parent_type: affair

name: GGRA Motion Armin Thommen, Pilotprojekt Smartvote

format: application/pdf

text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 4 \n\n \n\n \n\nSitzungsdatum Traktandum Beschlussnummer Geschäftsnummer Ordnungsnummer \n\n28.01.2026 10 0 5016 00.06.04 \n\n \n \n\nMotion Armin Thommen (GLP) und Mitunterzeichnende betreffend «Pi-\nlotprojekt Smartvote», Erheblicherklärung \n\n \n \nAusgangslage \n \nAm 22. Oktober 2025 wurde folgende Motion eingereicht: \n \nErstunterzeichner: Armin Thommen (GLP) \nMitunterzeichnende: Alexander Tichy (GLP), Hannes Spichiger (GLP), Matthias Widmer (partei-\n\nlos/FDP), Stéphanie Anliker (FDP), Patrick Heimann (FDP), Raymond Känel \n(Die Mitte), Hans Jörg Rothenbühler (Die Mitte), Karin Walker (EVP), Bruno \nVanoni (GFL), Marceline Stettler (parteilos/GFL), Rut Kaufmann (partei-\nlos/GFL), Peter Nussbaum (parteilos/SVP), Stefan Zingre (parteilos/SVP), Timo \nWymann (Piratenpartei), Ashwina Gunaratnam (SP) \n\n \n«Antrag \nDer Gemeinderat wird beauftragt, die Durchführung eines Pilotprojekts mit «Smartvote» anlässlich der \nnächsten kommunalen Wahlen im Herbst 2028 zu prüfen, einschliesslich einer anschliessenden \nEvaluation. \n \nBegründung \nEs ist bei Wahlen oft schwierig, sich ohne übermässigen Zeitaufwand einen einfachen Überblick über \ndie Kandidierenden zu verschaffen und herauszufinden, wer am besten zu den eigenen politischen \nPositionen passt. \n«Smartvote» ist eine etablierte und unabhängige Online-Plattform, die es Wählerinnen und Wählern \nermöglicht, ihre Ansichten zu politischen Themen mit den Positionen der Kandidierenden zu verglei-\nchen. Die Plattform fördert Transparenz und das Verständnis der Wählerinnen und Wähler über die \nHaltungen der Kandidierenden, wodurch die Demokratie gestärkt wird. Anstelle eines äusseren Er-\nscheinungsbildes wie einem sympathischen Lächeln können sich die Wählerinnen und Wähler künftig \nan messbaren Positionen und der von «Smartvote» errechneten Wahlempfehlung orientieren. \n \nVorteile im Detail \n\n− Besonders jüngere Personen und solche, die selten oder noch nie gewählt haben, erhalten durch \n«Smartvote» erleichterten Zugang zur Politik. \n\n− Laut der Selects-Studie im Nachgang der eidgenössischen Wahlen 2023 waren die häufigsten \nGründe für Wahlabstinenz «Kennt Kandidierende zu wenig», «Wahlen sind zu kompliziert» und \n«nicht entscheiden können». «Smartvote» trägt massgeblich zur Überwindung dieser Hürden bei. \n\n− Das benutzerfreundliche Tool ermöglicht gut informierte Wahlentscheide, was das Vertrauen in die \nDemokratie stärken und die Wahlbeteiligung erhöhen kann. \n\n− Neben dem breiten Einsatz bei nationalen und kantonalen Wahlen sowie in grossen Städten nut-\nzen mittlerweile auch viele mittelgrosse Gemeinden und kleinere Städte wie Muri bei Bern, Worb, \nKreuzlingen, Arbon, Burgdorf und Wil «Smartvote» erfolgreich. \n\n− «Smartvote» ist eine parteipolitisch neutrale und unabhängige Plattform, die alle Kandidierenden \ngleich behandelt und durch differenzierte Fragen eine umfassende Wahlempfehlung liefert. \n\n− Die Teilnahme ist freiwillig - sowohl Kandidierende als auch Wählerinnen und Wähler entscheiden \nselbst, ob sie den Fragebogen ausfüllen möchten. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 2 von 4 \n\n \n\n− Das Kosten-Nutzen-Verhältnis ist positiv: Eine gut informierte Wählerinnen- und Wählerschaft so-\nwie eine höhere Wahlbeteiligung sind nicht zu unterschätzende Vorteile.» \n\n \n \nAntwort Gemeinderat \n \nFormelles \nBei der vorliegenden Motion handelt es sich um eine sogenannte Richtlinienmotion im abschliessenden \nZuständigkeitsbereich des Gemeinderats gemäss Art. 49 Abs. 2 der Gemeindeverfassung und Art. 35 \nAbs. 2 und 3 der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderats. Der Gemeinderat hat bei Richtlinien-\nmotionen einen recht grossen Spielraum in der Umsetzung. Entscheid und Verantwortung bleiben beim \nGemeinderat. \nDie Abschreibung erfolgt nach der Behandlung des vorliegenden Berichts gemäss Art. 35 Abs. 3 der \nGeschäftsordnung des Parlaments stillschweigend (ohne formellen Parlamentsbeschluss). \n \nAllgemeines \nMit der Online-Wahlhilfe smartvote (www.smartvote.ch) können die Wahlberechtigten anhand eines \nFragebogens zu verschiedenen politischen Themen ihre Positionen mit denjenigen von Kandidieren-\nden und/oder Parteien vergleichen und sich eine Wahlempfehlung erstellen lassen. \nDie Online-Wahlhilfe smartvote besteht seit 2003 und wird vom nicht gewinnorientierten, politisch neut-\nralen Verein Politools (www.politools.net) mit Sitz in Bern betrieben und laufend weiterentwickelt. \nsmartvote liefert einen wertvollen Beitrag zur Information der Bürger/-innen im Vorfeld von Wahlen. \nNeben der Wahlempfehlung bietet smartvote den Wähler/-innen auch attraktive Grafiken, z. B. die be-\nkannten smartspider-Profile, welche die politischen Positionen der Kandidierenden und der Wähler/-\ninnen gleichermassen visualisieren und dadurch eine wertvolle Orientierungshilfe bieten. \nSeit 2003 wurde die Online-Wahlhilfe smartvote nicht nur bei sämtlichen National- und Ständeratswah-\nlen, sondern auch im Rahmen von rund 500 kantonalen und lokalen Wahlen eingesetzt. Die Erfahrung \naus verschiedenen Wahlen hat gezeigt, dass jeweils rund mehr als jeder fünfte Wahlteilnehmende die \nsmartvote-Wahlhilfe nutzt. Auch unter den Kandidierenden ist smartvote mit einer Beteiligungsquote \nvon 70 bis 80 % ein beliebtes Tool geworden, um sich den Wählenden zu präsentieren. \nAuch auf Gemeindeniveau wurde smartvote in den letzten Jahren immer öfter verwendet. So wurde die \nWahlhilfe unter anderem in den Berner Gemeinden Bern, Biel, Burgdorf, Köniz, Lyss, Muri, Thun und \nWorb eingesetzt. \n \nAngebot smartvote \nDas von smartvote angebotene Basisangebot beinhaltet die Bereitstellung der smartvote-Plattform für \ndie Wahlen in Zollikofen. Nachfolgend sind die wichtigsten Dienstleistungen aufgeführt: \n \nEntwicklung eines auf die lokale Politik angepassten Fragebogens: \nDer Fragebogen wird mindestens 40 Fragen umfassen, die sich zu einem möglichst grossen Teil auf \nThemen beziehen, die einen direkten Bezug zu Zollikofen aufweisen. Die Fragebogen der Gemeinden \nBurgdorf, Lyss, Muri b. Bern und Worb beinhalteten für die jeweiligen Gemeindewahlen einen Anteil \nvon 60 – 80 Prozent an gemeindespezifischen Fragen. Bei der Erarbeitung des Fragebogens werden \ndie Gemeinde, die politischen Parteien und allfällige weitere interessierte Kreise mit einbezogen. Für \ndie endgültige Formulierung der Fragen und die definitive Zusammensetzung des Fragebogens ist aus \nGründen der politischen Neutralität allein smartvote verantwortlich. \n \nFunktionen der smartvote-Website: \nDie smartvote-Website beinhaltet die Funktionen Wahlempfehlung, Datenbank mit allen Kandidieren-\nden, smartspider- und smartmap-Grafiken. \n \nAdministration, Support und Hosting: \nsmartvote übernimmt sämtliche administrativen Aufgaben (Einrichten der Wahlen auf der smartvote-\nPlattform, Erfassung der Kandidierenden, etc.) und stellt den Kandidierenden und den Wähler/-innen \neinen Support zur Verfügung. Zudem übernimmt smartvote das Hosting und den technischen Support \nder Website. \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 3 von 4 \n\n \n\nMedien und Kommunikation: \nsmartvote wird für sämtliche interessierten Medien Auswertungen und Grafiken (z. B. smartspider-Gra-\nfiken) zu diesen Wahlen kostenlos zur Verfügung stellen. Die Kontaktaufnahme mit den Medien wird \nzwischen smartvote und der Gemeinde Zollikofen koordiniert. smartvote unterstützt die Gemeinde Zol-\nlikofen sowohl bei der Kommunikation mit den Parteien und den Bürgerinnen und Bürger als auch mit \nden Medien. \n \nAufgaben der Gemeinde \nIm Rahmen der Projektumsetzung fallen in folgenden drei Bereichen Aufgaben an, die von der Ge-\nmeinde übernommen werden müssen: \n\n− Vorschläge für zu berücksichtigende Fragen/Themen \n\n− Meldung der Kandidierenden \n\n− Mitarbeit bei der Kommunikation mit Parteien, Kandidierenden, Bürgerinnen und Bürgern und \nMedien. \n\n \nPilotprojekt \nSmartvote muss für jede Wahl neu aufbereitet werden. Die Durchführung eines Pilotprojekts erscheint \nsomit nicht notwendig. Die gesammelten Erfahrungen und die abschliessende Evaluation dienen als \nGrundlage für eine allfällige künftige Bereitstellung von smartvote. \n \nEvaluation \nIm Basisangebot von smartvote können bereits wichtige Parameter wie die Anzahl ausgestellter Wahl-\nempfehlungen oder die Anzahl Kandidierende ausgelesen werden. Zusätzlich bietet smartvote mittels \neinem Zusatzangebot die Erstellung eines Schlussberichts mit Analysen im Anschluss an die Wahlen \nan. \n \nKosten \nJe nach Wahl der angebotenen Module entstehen der Gemeinde Kosten zwischen Fr. 10'500.00 und \nFr. 13'000.00. Allfällige Kosten für die Koordination und Kommunikation (Parteien, Bürgerinnen und \nBürger, Medien) sind in diesen Kosten nicht enthalten. \nWeder den Parteien noch den Kandidierenden entstehen für die Benutzung der Plattform zusätzliche \nKosten. \n \nErfahrungen und Vergleich anderer Gemeinden \nAbklärungen erfolgten bei den Gemeinden Burgdorf, Lyss, Muri b. Bern und Worb. Alle diese mit Zolli-\nkofen vergleichbaren Gemeinden haben Ihren Bürgerinnen und Bürgern bei den letzten Gemeindewah-\nlen smartvote zur Verfügung gestellt. \n \nDie Quote der teilnehmenden Kandidierenden bei smartvote lag zwischen 65 % und 91 %. Über smart-\nvote wurden pro Gemeinde zwischen 1'230 und 3'360 Wahlempfehlungen ausgestellt (GR- und GGR-\nWahl, Burgdorf auch Wahl Gemeindepräsidium). \n \nSämtliche Gemeinden erachten die aktive Teilnahme der Ortsparteien insbesondere in Bezug auf die \nAusarbeitung des Fragebogens (gemeindespezifische Fragen) als zwingend erforderlich. Wichtig ist \nebenfalls, dass die Parteien ihre Kandidierenden auf die smartvote-Plattform hinweisen und ihnen eine \nTeilnahme empfehlen. \n \nFazit \nDie Einführung von smartvote trägt dem Leitsatz «Wir fördern und fordern gesellschaftliche Integration \nund ermöglichen allen die Teilnahme am attraktiven Gemeinde- und Vereinsleben» Rechnung und er-\nmöglicht eine Optimierung der politischen Partizipation (Lösungsansatz 1.7 des Umsetzungspro-\ngramms). Der Gemeinderat ist deshalb bereit zu prüfen, ob den Bürgerinnen und Bürgern anlässlich \nder nächsten Gemeindewahlen vom November 2028 smartvote als zusätzliches Instrument für die po-\nlitische Partizipation zur Verfügung gestellt werden soll. Bei entsprechender erstmaliger Durchführung \nselbstverständlich in Begleitung einer zielgerichteten Evaluation. \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 4 von 4 \n\n \n\nAntrag Gemeinderat \n \nDie Motion Armin Thommen (GLP) und Mitunterzeichnende betreffend «Pilotprojekt Smartvote» wird \nerheblich erklärt. \n \n \nZollikofen, 5. Januar 2026 \n \n \nZuständigkeiten: \nDepartement: Präsidiales \nSachbearbeiter/-in: Roland Dolder \n \n\n\n


name: GGRA Interpellation Markus Wüest, Entwicklung des Investitionsanteils und der finanziellen Investitionsfähigkeit von Zollikofen

text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 4 \n\n \n\n \n\nSitzungsdatum Traktandum Beschlussnummer Geschäftsnummer Ordnungsnummer \n\n28.01.2026 11 0 4938 00.06.04 \n\n \n \n\nInterpellation Markus Wüest (SP) und Mitunterzeichnende betreffend \n«Entwicklung des Investitionsanteils und der finanziellen Investitions-\nfähigkeit von Zollikofen», Antwort \n\n \n \nAusgangslage \n \nAm 27. August 2025 wurde folgende Interpellation eingereicht: \n \nErstunterzeichner: Markus Wüest (SP) \nMitunterzeichnende: Karin Steiner (SP), Petra Spichiger (SP), Michael Fust (SP), Hanspeter Ande-\n\nregg (SP), Fabian Krättli (SP), Armin Thommen (GLP), Bruno Vanoni (GFL) \n \n«Antrag \nIch bitte den Gemeinderat Auskunft zu geben über die Entwicklung des Investitionsanteils und des \nSelbstfinanzierungsanteils in den letzten ca. 10 Jahren (z. B. ab 2016). Insbesondere soll erläutert wer-\nden, \n1. welche Faktoren die Schwankungen und mehrjährige Unterschreitung des Investitionsanteils unter \n\nder empfohlenen 10 %-Grenze erklären, \n2. wie der Gemeinderat die Folgen einer zu niedrigen oder unregelmässigen Investitionstätigkeit für \n\ndie Infrastruktur der Gemeinde bewertet, \n3. welche Strategien und Massnahmen geplant oder umgesetzt sind, um einen möglichen Investiti-\n\nonsstau zu vermeiden bzw. abzubauen, \n4. inwieweit der vorhandene Selbstfinanzierungsanteil genutzt wird oder genutzt werden könnte, um \n\nInvestitionen zu tätigen bzw. zu finanzieren. \n \nBegründung \nDie öffentliche Infrastruktur ist ein wesentlicher Bestandteil für die Lebensqualität und die wirtschaftliche \nEntwicklung unserer Gemeinde. Der Investitionsanteil ist ein zentraler Indikator für die Investitionstä-\ntigkeit der Gemeinde, während der Selbstfinanzierungsanteil Aufschluss über die finanzielle Fähigkeit \ngibt, Investitionen eigenständig zu decken. \n \nDie Finanzkennzahlen des Kantons Bern zeigen, dass der Investitionsanteil von Zollikofen seit 2016 \nfast durchgängig unter 10 % lag. Die Konferenz der kantonalen Aufsichtsstellen über die Gemeindefi-\nnanzen KKGA beurteilt eine Investitionsgrad von weniger als 10 % als «schwach». Eine längerfristige \nUnterschreitung des Investitionsanteils birgt die Gefahr eines Investitionsstaus mit nachhaltigen Folgen \nfür die Infrastrukturqualität und den Werterhalt unserer kommunalen Anlagen. Gleichzeitig zeigt die \nKennzahl «Selbstfinanzierungsanteil», dass grundsätzlich Mittel zur Verfügung stehen, die zum Erhalt \nund Ausbau der Infrastruktur eingesetzt werden könnten. \n \nDer Gemeinderat soll transparent darlegen, wie er diese Entwicklung bewertet und welche Schritte er \nunternimmt, um sicherzustellen, dass unsere Gemeinde nachhaltig in ihre Infrastruktur investieren \nkann.» \n \n \n \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 2 von 4 \n\n \n\nAntwort Gemeinderat \n \nAllgemeines zu Finanzkennzahlen \nZur Beurteilung der Finanz- und Vermögenslage kommt den Finanzkennzahlen eine wichtige Bedeu-\ntung zu. Kennzahlen verdichten Daten, filtern daraus Informationen und zeigen finanzpolitische Trends \nauf. In der Jahresrechnung der Gemeinde Zollikofen sind die Finanzkennzahlen über den Gesamthaus-\nhalt ersichtlich (Jahreswert, Vorjahreswert, Durchschnitt 5 Jahre). \nUnterschiede in der Bevölkerungs- und Aufgabenstruktur (topografische Verhältnisse), unterschiedli-\nche Aktivierungsgrenzen sowie Standort-/Zentrumsgemeinden (interkommunale Zusammenarbeit) er-\nschweren den Vergleich und die Interpretation von Finanzkennzahlen zwischen den Gemeinden. Die \nKennzahlen sollten nicht jede für sich alleine, sondern in ihrer Gesamtheit über einen Zeitraum als \nMehrjahresvergleich betrachtet werden. \n \na) Investitionsanteil (INA), Definition, Entwicklung \nDie Kennzahl zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen im Verhältnis zum jährlichen Gesamtauf-\nwand (Bruttoinvestitionen x 100 / Gesamtausgaben). Sie sagt jedoch alleine nichts über die finanzielle \nSituation der Gemeinde aus. \nDie Bruttoinvestitionen oder Ausgaben der Investitionsrechnung sind eine wichtige Grösse für die Be-\nurteilung der volkswirtschaftlichen Bedeutung der Investitionstätigkeit der Gemeinden. Je höher der \nInvestitionsanteil, umso bedeutender die Investitionstätigkeit gemessen an den Gesamtausgaben. Ein \nInvestitionsanteil von unter 10 % gilt als Ausdruck einer schwachen Investitionstätigkeit. Ein Wert von \n>10 % bis 20 % gilt als mittlere Investitionstätigkeit und ein Wert von >20 % bis 30 % gilt als starke \nInvestitionstätigkeit. Von einer sehr starken Investitionstätigkeit wird gesprochen, wenn der Anteil über \n30 % liegt. \nIn den Jahresrechnungen der Gemeinde Zollikofen sind folgende Investitionsanteile ausgewiesen: \n \n\nJahr 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 \n\nINA in % 7.2 8.1 7.7 9.2 4.3 7.8 15.6 8.2 10.4 \n\n \nDer durchschnittliche Investitionsanteil in den vergangenen fünf Jahren (2020 – 2024) betrug bei der \nGemeinde Zollikofen 9.5 % und ist Ausdruck einer schwachen Investitionstätigkeit. \n \nb) Selbstfinanzierungsanteil (SFA), Definition, Entwicklung \nDer Selbstfinanzierungsanteil spiegelt die Finanzkraft und den finanziellen Spielraum einer Gemeinde \nwider und gibt an, welcher Anteil des Ertrags zur Finanzierung der Investitionen oder zum Abbau von \nSchulden aufgewendet werden kann (Selbstfinanzierung x 100 / Laufender Ertrag). \nDer Selbstfinanzierungsanteil gibt Auskunft über die finanzielle Leistungsfähigkeit einer Gemeinde. Je \nhöher der Wert, umso grösser ist der Spielraum für die Finanzierung von Investitionen (bzw. deren \nFolgekosten) oder für den Schuldenabbau, d. h. je höher die Kennzahl, desto besser. Der Selbstfinan-\nzierungsanteil steigt an, wenn sich die Ertragssituation der Gemeinde verbessert. Er nimmt ab durch \nFolgekosten von neuen Investitionen, durch steigenden Aufwand und sinkenden Ertrag. Ein negativer \nSelbstfinanzierungsanteil bedeutet, dass die Gemeinde ihre Abschreibungen nicht mehr finanzieren \nkann bzw. einen Teil der Konsumausgaben durch Fremdmittel decken muss. Ein Selbstfinanzierungs-\nanteil von <5 % gilt als schwach. Ein Wert zwischen 5 % bis 15 % gilt als mittlerer Selbstfinanzierungs-\nanteil und ein Wert >15 % gilt als gut. \nFolgende Selbstfinanzierungsanteile sind in den Jahresrechnungen der Gemeinde Zollikofen berech-\nnet: \n \n\nJahr 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 \n\nSFA in % 5.5 2.7 19.2 12.8 9.3 12.1 6.3 10.8 9.4 \n\n \nDer durchschnittliche Selbstfinanzierungsanteil in den letzten fünf Jahren (2020 – 2024) betrug bei der \nGemeinde Zollikofen 9.6 % und gilt als mittlerer Wert. \n \n \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 3 von 4 \n\n \n\nFrage 1 \nErläuterung, welche Faktoren die Schwankungen und mehrjährige Unterschreitung des Investitionsan-\nteils unter der empfohlenen 10 %-Grenze erklären. \n \nDer Investitionsanteil ist abhängig von der Höhe der Bruttoinvestitionen und der Gesamtausgaben. \nBeide Werte unterliegen jährlichen teils erheblichen Schwankungen. Folglich sind die Bruttoinvestitio-\nnen von der Höhe der Investitionsausgaben abhängig. Die Abhängigkeit ergibt sich unter anderem aus \ndem Zeitpunkt des Kreditbeschlusses, aus zeitlichen Verschiebungen der Ausgaben und aufgrund tie-\nferer oder höheren Ausgaben gegenüber den bewilligten Krediten. \nDas beabsichtigte Investitionsvolumen wird jährlich mit dem Finanz- und Investitionsplan dokumentiert. \nDie mutmasslichen Investitionsausgaben fielen in den vergangenen Planjahren jeweils über der im Fi-\nnanzleitbild / Finanzstrategie vorgesehenen Zielgrösse von durchschnittlich jährlich rund Fr. 3.9 Mio. \naus. «Kleinere Investitionen» werden gemäss der Aktivierungsgrenze (Fr. 50'000.00) direkt der Erfolgs-\nrechnung belastet, was die Investitionsausgaben mindert. In den Jahren 2020 – 2024 sind Bruttoinves-\ntitionen von Fr. 1.96 Mio. (Jahr 2020) bis Fr. 8.19 Mio. (Jahr 2022) zu verzeichnen. \nDie Gesamtausgaben werden durch höhere oder tiefere Aufwendungen beeinflusst (Personal-, Sach- \nund Betriebsaufwand, Finanz- und Transferaufwand). In den Jahren 2020 – 2024 sind Gesamtausga-\nben von Fr. 45.16 Mio. (Jahr 2020) bis Fr. 52.64 Mio. (Jahr 2022) zu verzeichnen. \nDer Investitionsanteil ist auch im Kontext der Selbstfinanzierung bzw. dem Selbstfinanzierungsgrad zu \nbetrachten. Eine hohe Investitionstätigkeit deutet auf ein Wachstum hin, birgt jedoch auch das Potential \neiner Neuverschuldung. Eine geringere Investitionstätigkeit zeugt von weniger Wachstum, jedoch von \nhöherer finanzieller Stabilität. Die finanzielle Leistungsfähigkeit wird im Selbstfinanzierungsanteil er-\nsichtlich und spiegelt die Finanzkraft wider. \n \nFrage 2 \nErläuterung, wie der Gemeinderat die Folgen einer zu niedrigen oder unregelmässigen Investitionstä-\ntigkeit für die Infrastruktur der Gemeinde bewertet. \n \nDer Investitionsanteil verdeutlicht, welcher Prozentsatz der Gesamtausgaben für Bruttoinvestitionen \naufgewendet wird und gibt Aufschluss über das Investitionsniveau. Er sagt jedoch nichts über den Zu-\nstand der Infrastrukturen der Gemeinde aus. Mit einem durchschnittlichen Investitionsanteil in den letz-\nten Jahren von rund 10 % wird der Wert einer guten Investitionstätigkeit fast erreicht. In diesem Zu-\nsammenhang hat sich der Selbstfinanzierungsanteil auf einem mittleren Wert bzw. auf stabilem Niveau \ngehalten. \nSchwankungen bei den Investitionsausgaben in die Infrastruktur lassen sich nicht vermeiden. Die In-\nvestitionstätigkeit ist abhängig von politischen Entscheidfindungen und nicht beeinflussbaren Faktoren \nwie Verzögerungen bei Bewilligungen / Genehmigungen von übergeordneten Instanzen sowie vom je-\nweiligen Projektfortschritt. Mit dem jährlichen Überarbeiten von Finanz- und Investitionsplan erfolgt \nstets eine Aktualisierung der Investitionsprojekte. Die Investitionstätigkeit ist auch unter Berücksichti-\ngung der finanziellen Möglichkeiten bzw. der Selbstfinanzierung zu betrachten bzw. festzulegen. Dem \nGemeinderat sind keine Infrastrukturen bekannt, welche vernachlässigt wurden und dringende oder \numfassende Instandhaltungs- und/oder Instandstellungsmassnahmen erfordern würden. \nEine bewusst zu geringe Investitionstätigkeit bzw. das Vernachlässigen des Unterhalts der Infrastruk-\nturen kann zu einem Investitionsstau führen, was nicht im Sinne des Gemeinderats ist. Mit dem Leitsatz \n«Wir entwickeln unsere Infrastrukturen und Dienstleistungen bedarfsgerecht, generationenfreundlich \nund qualitätsbewusst – immer im Einklang mit den Bedürfnissen unserer wachsenden und sich verän-\ndernden Bevölkerung» dokumentiert der Gemeinderat seine Stossrichtung bezüglich Infrastrukturen. \n \nFrage 3 \nErläuterung, welche Strategien und Massnahmen geplant oder umgesetzt sind, um einen möglichen \nInvestitionsstau zu vermeiden bzw. abzubauen. \n \nEin Investitionsstau beschreibt die Situation, in der notwendige Investitionen in Sachwerte über einen \nlängeren Zeitraum ausbleiben oder unzureichend getätigt werden, was zu einer Verschlechterung des \nZustands führt und später höhere Kosten verursacht bzw. die Instandhaltung teurer macht. \nMit fortwährenden Unterhaltsvornahmen in die gemeindeeigenen Infrastrukturen wird dem Risiko eines \nInvestitionsstaus Rechnung getragen. Die dafür erforderlichen finanziellen Mittel werden über das \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 4 von 4 \n\n \n\nErfolgs- und Investitionsbudget bereitgestellt. Mit den vorhandenen Planungsinstrumenten von Finanz- \nund Investitionsplan sowie Budget werden die zahlreichen Bedürfnisse für die Investitionen bzw. deren \nErneuerung vereint. Jährlich werden die Investitionsvorhaben ergänzt und priorisiert. Mit verschiedenen \nGrundlagendokumenten (Konzepte im Bereich Informatik, Strassenunterhaltsprogramm, Generelle \nWasserversorgungs-, Entwässerungs- und Beleuchtungsplanung etc.) wird einem möglichen Investiti-\nonsstau ebenfalls zuvorgekommen. Im Budget der Erfolgsrechnung sind zudem jährlich zahlreiche In-\nstandhaltungen bzw. betriebliche Unterhaltsvornahmen enthalten. \nDie anstehenden Investitionen in die Schulinfrastruktur erachtet der Gemeinderat nicht als Investitions-\nstau. Vielmehr handelt es sich hierbei um Entwicklungsschritte bzw. Generationenprojekte aufgrund \nder Gemeindeentwicklung der vergangenen Jahre sowie aufgrund übergeordneter Bestimmungen. An \nden Bestandesbauten ergeben sich für den periodischen Werterhalt zyklische umfassende Erneuerun-\ngen (z. B. Gebäudetechnik, Fenster, Fassaden, Dach, etc.). Diese Vornahmen dürfen nicht mit einem \nInvestitionsstau gleichgesetzt werden. \nMit den verfügbaren Dokumentationen und Hilfsmittel verfügt die Gemeinde über die nötigen Grundla-\ngen, um einem Investitionsstau vorbeugend zu begegnen. Dem Gemeinderat ist es stets ein grosses \nAnliegen, die gemeindeeigenen Infrastrukturen in gutem und funktionstüchtigem Zustand zu erhalten. \nDer Gemeinderat hat in seinem Finanzleitbild zum Thema Investitionsprogramm zudem festgehalten, \ndass in den ersten drei Planjahren des Investitionsprogramms jeweils von einem um 25 Prozent erhöh-\nten Investitionsvolumen ausgegangen werden darf, als der angestrebte Wert von rund 2 Steueranlage-\nzehnteln Nettoinvestitionen für den allgemeinen Haushalt. Dies im Wissen, dass zwischen Planung und \nRechnungsabschluss erfahrungsgemäss nicht alle Investitionsvorhaben realisiert werden können. Mit \ndieser arbeitstechnischen (oder strategischen) Vorgabe kann ein noch tieferes Investitionsvolumen ver-\nhindert werden. \n \nFrage 4 \nErläuterung, inwieweit der vorhandene Selbstfinanzierungsanteil genutzt wird oder genutzt werden \nkönnte, um Investitionen zu tätigen bzw. zu finanzieren. \n \nDie erwirtschafteten Mittel der Erfolgsrechnung (Cashflow) werden laufend zur Finanzierung von Inves-\ntitionen eingesetzt oder zum Abbau von Schulden verwendet. Die finanzielle Leistungsfähigkeit und die \nUnabhängigkeit des Finanzhaushalts wird mit einem hohen Selbstfinanzierungsanteil gestärkt, was \nkünftige Finanzierung von Investitionen erleichtert. \n \n \nZollikofen, 5. Januar 2026 \n \n \nZuständigkeiten: \nDepartement: Finanzen \nSachbearbeiter: David Portner \n \n \n\n\n


name: GGRA Sanierung Fellenbergstrasse, Verpflichtungskredit

text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 4 \n\n \n\n \n\nSitzungsdatum Traktandum Beschlussnummer Geschäftsnummer Ordnungsnummer \n\n28.01.2026 6 0 4723 07.02.02.01 \n\n \n \n\nSanierung Fellenbergstrasse, Verpflichtungskredit \n\n \n \nAusgangslage \n \nIm Jahr 2013 wurde in der Fellenbergstrasse die Fernwärmeleitung des Wärmeverbunds Zollikofen \nNord durch Energie Wasser Bern (ewb) verlegt und die Strasse anschliessend provisorisch wiederher-\ngestellt. Auf die Deckbelagsarbeiten wurde im Hinblick auf die Neubebauung des Postareals (heute \nSchulhausstrasse 27 und 27a) und die Weiterentwicklung des Fernwärmenetzes verzichtet. Der End-\nausbau der Fernwärme durch ewb bis zur Liegenschaft Fellenbergstrasse 9 – 15 wurde im Sommer \n2025 abgeschlossen. Im Frühjahr 2026 wird die Wärmeverbund Zollikofen AG in der Fellenbergstrasse \nletzte Leitungen zur Erschliessung der Häberlimatte verlegen. Im Nachgang an den Leitungsbau soll, \num allfällige Setzungen auszugleichen, die Strassensanierung der Fellenbergstrasse im Herbst 2026 \nerfolgen. \n \nFür die Planung der Strassensanierung hat der Gemeinderat an seiner Sitzung vom 7. Juli 2025 einen \nProjektierungskredit von Fr. 19'000.00 zu Lasten der Investitionsrechnung (Konto 6150.5010.31) be-\nwilligt. \n \nDer für die Realisierung erforderliche Ausführungskredit beträgt Fr. 220'000.00. \n \n \nRechtsgrundlagen \n \n\n− Gemeindeverordnung vom 16. Dezember 1998 (BSG 170.111); Art. 106 \n\n− Gemeindeverfassung vom 30. November 2003 (SSGZ 101.1); Art. 54 Abs. 1 Bst. a \n \n \nBezug zum Leitbild und anderen wichtigen Planungen \n \nDen Leitsätzen «Wir entwickeln unsere Infrastrukturen und Dienstleistungen bedarfsgerecht, generati-\nonenfreundlich und qualitätsbewusst – immer im Einklang mit den Bedürfnissen unserer wachsenden \nund sich verändernden Bevölkerung» und «Wir planen unsere Finanzen vorausschauend, um Investi-\ntionen in eine lebenswerte Zukunft zu ermöglichen» wird mit dem vorliegenden Geschäft Rechnung \ngetragen. \n \n \nDetailerläuterung zum Projekt \n \nStrassensanierung \nIm Sanierungsperimeter soll der Strassenbelag über eine Länge von 300 Meter ersetzt werden. Der \nStrassenbau erfolgt nach den Grundsätzen der Kreislaufwirtschaft, unter konsequentem Einsatz von \nRecyclingmaterialien und minimalem Ressourceneinsatz. Während der Projektierungsarbeiten hat sich \ngezeigt, dass eine langfristige Lösung in guter Qualität nur mit dem Komplettersatz von Trag- und Deck-\nschicht möglich ist. Das Trottoir und die Randabschlüsse weisen einen guten Zustand auf und werden \nnicht oder nur auf kurzen Abschnitten bei Bedarf erneuert. \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 2 von 4 \n\n \n\n \nAbb.1 Situationsplan Sanierungsperimeter (orange) \n \nWasser \nDie ausserhalb der Strasse verlegte Wasserleitung aus dem Jahr 1975 ist in gutem Zustand und muss \nnicht erneuert werden. \n \nAbwasser \nDie ebenfalls ausserhalb der Strassen liegende Kanalisationsleitung aus dem Jahr 2007 (Erstellung mit \nder Überbauung Häberlimatte) ist gemäss aktueller Kanalfernsehaufnahmen in gutem Zustand und \nweist erwartungsgemäss keinen Bedarf auf.  \n \nÜbrige Werke \nDie übrigen Werke werden über die Sanierungsabsichten in Kenntnis gesetzt und der allfällige Bedarf \nin das Vorhaben integriert. \n \nTermine \nDas Submissionsverfahren für die Baumeisterarbeiten ist für die Wintermonate 2025/26 vorgesehen. \nDie Bauausführung ist voraussichtlich ab Herbst 2026 möglich. Abhängigkeiten bestehen mit dem ge-\nplanten Fernwärmeausbau der Wärmeverbund Zollikofen AG vom Zelgweg herkommend bis zur Ein-\nstellhalleneinfahrt Fellenbergstrasse 28. \n \n \nFinanzielle Auswirkungen \n \nInvestitionsplanung \nIn der Investitionsplanung 2026 – 2030 ist das Projekt wie folgt enthalten: \n \nFellenbergstrasse Fr. 205'000.00 \n \nKostenzusammenstellung \nDer Kredit für das Ingenieurhonorar wurde bereits mit dem Projektierungskredit bewilligt, die Arbeiten \nwurden aber vorerst nur für die Planung ausgelöst. Die übrigen Kosten richten sich nach dem Kosten-\nvoranschlag der beauftragten Ingenieurfirma mit einer Genauigkeit von +/- 25 %. \n \n\nArbeitspositionen Franken \n\nBaumeisterarbeiten 195'000.00 \n\nNebenarbeiten (Geometer, Markierung, etc.) 6'000.00 \n\nUnvorhergesehenes ca.10 % 19'000.00 \n\nTotal inkl. MWST 220'000.00 \n\n \n \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 3 von 4 \n\n \n\nAbweichung zur Investitionsplanung \nGemäss der Investitionsplanung 2026 – 2030 ist für das Projekt eine Gesamtsumme von Fr. 205'000.00 \neingestellt. Für die Bauausführung wird ein Kredit mit einer Gesamtsumme von Fr. 220'000.00 benötigt. \nZusammen mit den bereits gesprochenen Projektierungskrediten von Fr. 19'000.00 ergibt sich ein Total \nvon Fr. 239'000.00. Die Differenz von Fr. 34'000.00 gegenüber der Investitionsrechnung ergibt sich \nhauptsächlich aus dem zusätzlich erforderlichen Ersatz der Tragschicht über die ganze Strassenfläche. \n \nSubventionen oder Beiträge Dritter \nAn die Deckbelagsflächen aus dem Fernwärmeleitungsbau werden Beteiligungen von ewb und der \nWärmeverbund Zollikofen AG von insgesamt rund Fr. 15'000.00 erwartet. \n \n \nPersonelle und organisatorische Auswirkungen \n \nKeine Auswirkungen. \n \n \nAuswirkungen auf Wirtschaft, Umwelt, Gesellschaft \n \nDie Strassensanierung erfolgt in mehreren Etappen, um die Auswirkungen auf die vielen Anwohnenden \n(Einstellhallen Häberlimatte) möglichst gering zu halten. \n \nDas durch den Bau verursachte Auftragsvolumen für Dritte (Privatwirtschaft) führt zu einem volkswirt-\nschaftlichen Mehrnutzen. \n \n \nStellungnahme Finanzkommission \n \nNach Art. 58 der kantonalen Gemeindeverordnung (BSG 170.111) ist das beschlussfassende Organ \nvorgängig über die Kosten, die Folgekosten, die Finanzierung und die Auswirkungen auf das Finanz-\nhaushaltsgleichgewicht zu orientieren. \n \nIm Finanz- und Investitionsplan 2026 – 2030 ist das Projekt mit total Fr. 205'000.00 enthalten. Im In-\nvestitionsbudget 2026 ist für die Sanierungsvornahme ein Betrag von Fr. 200'000.00 eingestellt. Die \nKompetenz zur Beschlussfassung des beantragten Verpflichtungskredits von Fr. 220'000.00 liegt unter \nBerücksichtigung des bereits bewilligten Projektkredits von Fr. 19'000.00 in der finanziellen Zuständig-\nkeit des Grossen Gemeinderats. Im Vergleich zur Investitionsplanung sind für das Vorhaben Mehrkos-\nten von Fr. 34'000.00 (inkl. Projektkredit) zu verzeichnen, was auf den Ersatz der Tragschicht für die \nStrassenfläche zurückzuführen ist. Die Investitionsbeiträge von Dritten im Betrag von rund \nFr. 15'000.00 (Konto 6150.6350.29) wird dem Vorhaben angerechnet. \n \n\nFolgekosten Kapital \nFr. \n\nNutzungs-\ndauer \n\nAbschreibungs-/ \nZinssatz \n\nBetrag \nFr. \n\nAbschreibung Strassen 220'000.00 40 Jahre 2.5 % 5'500.00 \nInvestitionsbeiträge -15'000.00 40 Jahre 2.5 % -375.00 \nZinsen (kalkulatorisch) 205'000.00 \n\n \n3.0 % 3'075.00 \n\nTotal Kapitalkosten pro Jahr  \n  \n\n8'200.00 \n\nBetriebsfolgekosten    0.00 \n\nTotal Folgekosten pro Jahr    8'200.00 \n\n \nAuf dem beantragten Verpflichtungskredit von Fr. 220'000.00 (Konto 6150.5010.29) werden unter An-\nrechnung des Investitionsbeitrags die Kapitalkosten (Abschreibungen und Zinse) durchschnittlich etwa \nFr. 8'200.00 pro Jahr betragen und die Erfolgsrechnung des allgemeinen Haushalts belasten. Die Ab-\nschreibungen sind mit der Nutzungsdauer von 40 Jahren für Strassen berechnet. Gestützt auf das \nFinanzplanresultat muss das Vorhaben mehrheitlich fremdfinanziert werden. Das Finanzhaushalts-\ngleichgewicht bleibt erhalten. \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 4 von 4 \n\n \n\nAntrag Gemeinderat \n \nDer Verpflichtungskredit von Fr. 220'000.00 (inkl. MWST) für die Sanierung der Fellenbergstrasse wird \nzu Lasten der Investitionsrechnung (Konto 6150.5010.29) bewilligt. \n \n \nZollikofen, 8. Dezember 2025 \n \n \nZuständigkeiten: \nDepartement: Tiefbau, Ver- und Entsorgung \nSachbearbeiter/-in: Samuel Scherler \n \n \n\n\n


name: GGRA Sanierung Schützenstrasse, Verpflichtungskredit

text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 4 \n\n \n\n \n\nSitzungsdatum Traktandum Beschlussnummer Geschäftsnummer Ordnungsnummer \n\n28.01.2026 7 0 4724 07.02.02.01 \n\n \n \n\nSanierung Schützenstrasse, Verpflichtungskredit \n\n \n \nAusgangslage \n \nIn den Jahren 2021 und 2022 wurden im Bereich der Schützenstrasse Süd neue Fernwärme- und \nWasserleitungen verlegt. Im Frühjahr 2026 soll im Bereich der Schützenstrasse Nord der Ausbau des \nFernwärmenetzes vorangetrieben und die bestehende Wasserleitung ersetzt werden. Wie bereits im \nProjekt Wasserleitungsersatz Schützenstrasse Süd vorgesehen, soll der Deckbelagsersatz über die \nganze Schützenstrasse im Anschluss an den Werkleitungsbau im Rahmen eines separaten Projekts \nim Sommer 2026 realisiert werden. Durch Verzögerungen beim Fernwärmeausbau verschiebt sich der \nDeckbelagsersatz voraussichtlich in den Herbst 2026. \n \nFür die Planung der Strassensanierung hat der Gemeinderat an seiner Sitzung vom 7. Juli 2025 einen \nProjektierungskredit von Fr. 21'000.00 zu Lasten der Investitionsrechnung (Konto 6150.5010.31) be-\nwilligt. \n \nDer für die Realisierung erforderliche Ausführungskredit beträgt Fr. 244'000.00. \n \n \nRechtsgrundlagen \n \n\n− Gemeindeverordnung vom 16. Dezember 1998 (BSG 170.111); Art. 106 \n\n− Gemeindeverfassung vom 30. November 2003 (SSGZ 101.1); Art. 54 Abs. 1 Bst. a \n \n \nBezug zum Leitbild und anderen wichtigen Planungen \n \nDen Leitsätzen «Wir entwickeln unsere Infrastrukturen und Dienstleistungen bedarfsgerecht, generati-\nonenfreundlich und qualitätsbewusst – immer im Einklang mit den Bedürfnissen unserer wachsenden \nund sich verändernden Bevölkerung» und «Wir planen unsere Finanzen vorausschauend, um Investi-\ntionen in eine lebenswerte Zukunft zu ermöglichen» wird mit dem vorliegenden Geschäft Rechnung \ngetragen. \n \n \nDetailerläuterung zum Projekt \n \nStrassensanierung \nDas Projekt sieht den Deckbelagsersatz der Schützenstrasse über eine Länge von 460 Meter vor. Der \nStrassenbau erfolgt nach den Grundsätzen der Kreislaufwirtschaft, unter konsequentem Einsatz von \nRecyclingmaterialien und minimalem Ressourceneinsatz. Bestehende Randabschlüsse werden nur er-\nneuert, wenn ein Erhalten nicht möglich bzw. längerfristig nicht sinnvoll ist. Wo möglich wird die beste-\nhende Tragschicht erhalten und gegebenenfalls mit Armierungsnetzen verstärkt. Im Bereich der Kreu-\nzung Schützenstrasse / Rüttistrasse ist ein Komplettersatz der Belagsschichten erforderlich. Entlang \nder Schützenstrasse 3 sieht das Projekt den Umbau des bestehende Randabschlusses auf eine zwei-\nreihige Versteinung vor (siehe Visualisierung Abb.1). Mit dieser Massnahme wird das bisher nur ange-\ndeutete Trottoir erkennbarer und entspricht dem anschliessenden Trottoirabschnitt in die Überbauung \nSchützenstrasse 5 - 9. Auf der gegenüberliegenden Seite bei der Zufahrt zur Liegenschaft \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 2 von 4 \n\n \n\nSchützenstrasse 10 soll ein neuer Randabschluss das Entwässern der Strasse auf die Privatparzelle \nverhindern (siehe Visualisierung Abb. 2). Ansonsten sind nur unwesentliche Erneuerungen im Stras-\nsenraum vorgesehen. \n \n\n  \nAbb. 1 Trottoir Schützenstrasse 3 Abb. 2 Zufahrt Schützenstrasse 10 \n \n\n \nAbb.3 Situationsplan Sanierungsperimeter (orange) \n \nWasser \nDie Wasserleitungen in der Schützenstrasse Süd wurden in den Jahren 2021 und 2022 erneuert bzw. \nerstellt oder stammen aus dem Jahr 1994 und weisen keinen Erneuerungsbedarf auf. Die Wasserlei-\ntung in der Schützenstrasse Nord aus dem Jahr 1915 wird im Zusammenhang mit dem Fernwärmeaus-\nbau voraussichtlich im Frühjahr 2026 erneuert. \n \nAbwasser \nDie Kanalisationsleitungen in der Schützenstrasse weisen abschnittsweise Sanierungsbedarf auf. Die \nnötigen Arbeiten erfolgen im Rahmen der GEP-Massnahmen über den Rahmenkredit Abwasser Nr. 3 \nund können mittels Inlinersanierung zu einem späteren Zeitpunkt realisiert werden. Einzelmassnahmen \nan bestehenden Schachtabdeckungen und Schachtleitern werden ebenfalls über den Rahmenkredit \nAbwasser Nr. 3 finanziert und betragen voraussichtlich Fr. 25'000.00. \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 3 von 4 \n\n \n\nÜbrige Werke \nDie übrigen Werke werden über die Sanierungsabsichten in Kenntnis gesetzt und der allfällige Bedarf \nin das Vorhaben integriert. \n \nTermine \nDas Submissionsverfahren für die Baumeisterarbeiten ist für die Wintermonate 2025/26 vorgesehen. \nDie Bauausführung ist voraussichtlich ab Herbst 2026 möglich. Abhängigkeiten bestehen mit dem Was-\nserleitungsersatz und dem Fernwärmeleitungsbau in der Etappe Schützenstrasse Nord, welche sich \nverzögert haben und im Frühjahr 2026 erfolgen sollen. Weiter hat das Umleitungskonzept der Bern-\nstrasse für das Kreiselfest vom 4. und 5. September 2026 Einfluss auf den Baustart, welcher im direkten \nAnschluss daran geplant ist. \n \n \nFinanzielle Auswirkungen \n \nInvestitionsplanung \nIn der Investitionsplanung 2026 – 2030 ist das Projekt wie folgt enthalten: \n \nSchützenstrasse (TS Nord und Süd) Fr. 192'000.00 \n \nKostenzusammenstellung \nDer Kredit für das Ingenieurhonorar wurde bereits mit dem Projektierungskredit bewilligt, die Arbeiten \nwurden aber vorerst nur für die Planung ausgelöst. Die übrigen Kosten richten sich nach dem Kosten-\nvoranschlag der beauftragten Ingenieurfirma mit einer Genauigkeit von +/- 25 %. \n \n\nArbeitspositionen Franken \n\nBaumeisterarbeiten 217'000.00 \n\nNebenarbeiten (Geometer, Markierung, etc.) 6'000.00 \n\nUnvorhergesehenes 21'000.00 \n\nTotal inkl. MWST 244'000.00 \n\n \nAbweichung zur Investitionsplanung \nGemäss der Investitionsplanung 2026 – 2030 ist für das Projekt eine Gesamtsumme von Fr. 192'000.00 \neingestellt. Für die Bauausführung wird ein Kredit mit einer Gesamtsumme von Fr. 244'000.00 benötigt. \nZusammen mit den bereits gesprochenen Projektierungskrediten von Fr. 21'000.00 ergibt sich ein Total \nvon Fr. 265'000.00. Die Differenz von Fr. 73'000.00 gegenüber der Investitionsrechnung ergibt sich \nhauptsächlich aus zusätzlichen Flächen in den Kreuzungsbereichen, der Anpassung beim Trottoir ent-\nlang der Schützenstrasse 3 und Erneuerungen von Randabschlüssen. Dazu kommen Abweichungen \ndurch die detailliertere Betrachtung auf Stufe Bauprojekt durch die Ingenieurfirma. \n \nSubventionen oder Beiträge Dritter \nFür die Deckbelagsfläche in der Schützenstrasse Süd von 668 m2 wurde der Wärmeverbund Zollikofen \nAG bereits eine Rechnung für den später zu erstellenden Deckbelag von Fr. 40'068.00 \n(Konto 6150.6350.31) gestellt. Der Beitrag wurde mit Valuta 12. Oktober 2022 an die Gemeinde über-\nwiesen. \nFür die Belagsflächen der Schützenstrasse Nord werden erneut anteilsmässige Entschädigungen von \nFr. 15'000.00 von der Wärmeverbund Zollikofen AG erwartet. \n \n \nPersonelle und organisatorische Auswirkungen \n \nKeine Auswirkungen. \n \n \n \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 28. Januar 2026  \n\n \n\n Seite 4 von 4 \n\n \n\nAuswirkungen auf Wirtschaft, Umwelt, Gesellschaft \n \nDie Strassensanierung erfolgt in drei Etappen, um die Auswirkungen auf die Anwohnenden und den \nVerkehr möglichst gering zu halten. \n \nDas durch den Bau verursachte Auftragsvolumen für Dritte (Privatwirtschaft) führt zu einem volkswirt-\nschaftlichen Mehrnutzen. \n \n \nStellungnahme Finanzkommission \n \nNach Art. 58 der kantonalen Gemeindeverordnung (BSG 170.111) ist das beschlussfassende Organ \nvorgängig über die Kosten, die Folgekosten, die Finanzierung und die Auswirkungen auf das Finanz-\nhaushaltsgleichgewicht zu orientieren. \n \nIm Finanz- und Investitionsplan 2026 – 2030 ist das Projekt mit total Fr. 192'000.00 enthalten. Im In-\nvestitionsbudget 2026 ist für die Sanierungsvornahme ein Betrag von Fr. 182'000.00 eingestellt. Die \nKompetenz zur Beschlussfassung des beantragten Verpflichtungskredits von Fr. 244'000.00 liegt unter \nBerücksichtigung des bereits bewilligten Projektkredits von Fr. 21'000.00 in der finanziellen Zuständig-\nkeit des Grossen Gemeinderats. Im Vergleich zur Investitionsplanung sind für das Vorhaben Mehrkos-\nten von Fr. 73'000.00 inkl. bewilligter Projektkredit zu verzeichnen, welche im Abschnitt «Abweichung \nzur Investitionsplanung» beschrieben sind. Die vom Wärmeverbund Zollikofen AG bereits erhaltene \nund in Aussicht stehende Investitionsbeitrag von rund Fr. 55'070.00 (Konto 6150.6350.31) wird dem \nVorhaben angerechnet. \n \n\nFolgekosten Kapital \nFr. \n\nNutzungs-\ndauer \n\nAbschreibungs-/ \nZinssatz \n\nBetrag \nFr. \n\nAbschreibung Strassen 244'000.00 40 Jahre 2.5 % 6'100.00 \nInvestitionsbeitrag Wärmeverbund -55'070.00 40 Jahre 2.5 % -1'376.75 \nZinsen (kalkulatorisch) 188'930.00 \n\n \n3.0 % 2'833.95 \n\nTotal Kapitalkosten pro Jahr  \n  \n\n7'557.20 \n\nBetriebsfolgekosten    0.00 \n\nTotal Folgekosten pro Jahr    7'557.20 \n\n \nAuf dem beantragten Verpflichtungskredit von Fr. 244'000.00 (Konto 6150.5010.31) werden unter An-\nrechnung des Investitionsbeitrags die Kapitalkosten (Abschreibungen und Zinse) durchschnittlich etwa \nFr. 7’560.00 pro Jahr betragen und die Erfolgsrechnung des allgemeinen Haushalts belasten. Die Ab-\nschreibungen sind mit der Nutzungsdauer von 40 Jahren für Strassen berechnet. Gestützt auf das \nFinanzplanresultat muss das Vorhaben mehrheitlich fremdfinanziert werden. Das Finanzhaushalts-\ngleichgewicht bleibt erhalten. \n \n \nAntrag Gemeinderat \n \nDer Verpflichtungskredit von Fr. 244'000.00 (inkl. MWST) für die Sanierung der Schützenstrasse wird \nzu Lasten der Investitionsrechnung (Konto 6150.5010.31) bewilligt. \n \n \nZollikofen, 8. Dezember 2025 \n \n \nZuständigkeiten: \nDepartement: Tiefbau, Ver- und Entsorgung \nSachbearbeiter/-in: Samuel Scherler \n \n \n\n\n