Jahresbericht 2024

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text: \n20\n24\n\nJA\nHRESBER IC\n\nHT\n\n\n\n1  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  2\n\nV\nO\n\nR\nW\n\nO\nR\n\nT\n\nINHALT\n\nVORWORT���������������������������������������������������������������������������� 2\n\nPRÄSIDIALES������������������������������������������������������������������������ 4\n\nFINANZEN�������������������������������������������������������������������������� 14\n\nBAU UND UMWELT������������������������������������������������������������ 20\n\nTIEFBAU, VER- UND ENTSORGUNG������������������������������������ 26\n\nBILDUNG���������������������������������������������������������������������������� 32\n\nSOZIALES UND GESUNDHEIT��������������������������������������������� 38\n\nSICHERHEIT UND INTEGRATION���������������������������������������� 42\n\nVorwort von Gemeindepräsident Daniel Bichsel\n\nEin besonders bedeutendes Thema, wel-\nches uns im 2024 intensiv beschäftigt hat, \nist die Schulraumplanung. Der stetige Zu-\nwachs an jungen Familien und der damit \nverbundene Anstieg der Schülerzahlen \nsowie die erhöhten Anforderungen an die \n\nUnterrichtsräume stellen uns – wie viele andere Gemeinden \nauch – vor neue Herausforderungen. Um weiterhin eine qua-\nlitativ hochwertige und zeitgemässe Schulbildung für unse-\nre Kinder gewährleisten zu können, haben wir umfangreiche \nPlanungen angestossen, die insbesondere die bauliche Er-\nweiterung unserer Schulen umfassen. Es ist unser Ziel, eine \nLernumgebung zu schaffen, die den Anforderungen einer \nmodernen Gesellschaft gerecht wird und den Schülerinnen \nund Schülern die besten Bedingungen für ihre Entwicklung \nbietet. Wir danken allen Beteiligten für ihre engagierte Arbeit \nund den Dialog, den wir im vergangenen Jahr geführt haben. \nNur durch die Mitwirkung und Unterstützung breiter Bevölke-\nrungskreise können wir Zollikofen weiterhin zu einem Ort der \nEntwicklung und des Zusammenhalts machen. Wir wünschen \nIhnen eine aufschlussreiche Lektüre und freuen uns auf ein \nweiteres erfolgreiches Jahr, gemeinsam mit Ihnen.\n\n\n\n3  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  4\n\nPR\nÄ\n\nSI\nD\n\nIA\nLE\n\nS\n\nWichtiges in Kürze\n\nDepartement Präsidiales Das Jahr 2024 stand ganz unter \ndem Stern der Neuerungen für die Zukunft: Einerseits fan-\nden am 24. November die Gemeindewahlen statt, welche \nab 2025 die Zusammensetzung des Gemeinderats und des \nGrossen Gemeinderats für die nächsten vier Jahre bestimmen. \nAndererseits lud der Gemeinderat im Herbst die Einwohne-\nrinnen und Einwohner Zollikofens zur Teilnahme an der Be-\nvölkerungsbefragung ein. Die Ergebnisse daraus dienen der \npolitischen Lagebeurteilung für die Legislaturperiode 2025 \nbis 2028. \n\n\n\n5  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  6\n\nSTIMMBERECHTIGTE\n\nAbstimmungen und Wahlen\nDie Abstimmungsresultate sowie die Resultate der Gemeinde-\nwahlen sind in der Beilage Zahlen & Tabellen im Teil Präsidiales \nauf Seite 7 aufgeführt.\n\nGROSSER GEMEINDERAT\n\nPräsident:\t Fritz Pfister\n1. Vizepräsident:\t Andreas Buser \n2. Vizepräsident:\t Flavio Baumann\nStimmenzählende:\t Hanspeter Anderegg\n\t Niklaus Marthaler\nSekretär:\t Stefan Sutter\n\nEs fanden 7 (6) Sitzungen statt und der Grosse Gemeinderat \nbehandelte 44 (54) Geschäfte.\nDie personelle Zusammensetzung erfuhr im Berichtsjahr keine \nÄnderung.\n\nGESCHÄFTSPRÜFUNGSKOMMISSION\n\nPräsidentin: \t Ruth Kaufmann\nVizepräsident: \t Marco Bucheli\nSekretärin: \t Sarah Hadorn\n\nDatenschutz- und Verwaltungskontrolle\nIm November führte die Geschäftsprüfungskommission (GPK) \ndie jährliche Verwaltungskontrolle durch. Schwerpunkt der Prü-\nfung bildete das Departement Präsidiales. Die GPK hat auch \ndieses Jahr den Eindruck gewonnen, dass die Arbeit in der Ver-\nwaltung professionell und engagiert durchgeführt wird.\n\nDie Einhaltung der Datenschutzbestimmungen überprüfte die \nGPK anhand eines detaillierten Fragenkatalogs. Die Verwal-\ntung beantwortete die Fragen sorgfältig und zufriedenstel-\nlend. Die Empfehlungen aus der letztjährigen Kontrolle sind \nerledigt worden. \n\nIm Bereich öffentliches Beschaffungswesen unterzog das Kon-\ntrollorgan die Vergaben der Kanalfernsehaufnahmen und -aus-\nwertungen sowie des Schulraumprovisoriums im Geisshubel \neiner umfassenden Prüfung. Die GPK stellte im Beschaffungs-\nwesen ebenfalls keine Unregelmässigkeiten fest.\n\nIm Berichtsjahr gingen keine Eingaben aus der Bevölkerung ein, \nwelche Abklärungen der GPK erfordert hätten.\n\nGEMEINDERAT\n\nPräsident:\t Daniel Bichsel\nVizepräsidentin:\t Mirjam Veglio\nSekretär:\t Stefan Sutter\n\nAn 25 (24) Sitzungen behandelte der Gemeinderat 309 (271) \nGeschäfte.\n\nEntwicklungshilfe / Spenden\nMitte 2024 richteten Unwetter grosse Schäden in verschiede-\nnen Regionen des Tessins, Wallis und Graubündens an. Mehre-\nre Menschen kamen dabei ums Leben, Hunderte mussten ihre \nHäuser verlassen. Zur Unterstützung von Privatpersonen in den \nam stärksten betroffenen Gebieten überwies die Gemeinde \nZollikofen einen Beitrag von Fr. 10'000.00 auf das Spenden-\nkonto der Glückskette. \n\nÖFFENTLICHKEITSARBEIT\n\nBevölkerungsbefragung\nIm Herbst lud der Gemeinderat die Einwohnerinnen und Ein-\nwohner zur Teilnahme an der Bevölkerungsbefragung ein. Der \nGemeinderat wollte wissen, wie zufrieden die Zolliköflerinnen \nund Zolliköfler mit ihrem Wohnort sind und ob die Exekutive \nmit ihrer Politik richtig liegt. Das Echo auf die Umfrage war \ngross. Von den 8'884 angeschriebenen Personen haben 2'143 \nden Fragebogen beantwortet, was einer Rücklaufquote von \n24.1 % entspricht. Mit den repräsentativen Resultaten erhalten \ndie Behörden wichtige Informationen, um bei der Planung des \nDienstleistungsangebots noch gezielter auf die Bedürfnisse der \nBevölkerung einzugehen. Die Ergebnisse dienen der politischen \nLagebeurteilung für die Legislaturperiode 2025 bis 2028. Die \nErgebnisse werden Anfang 2025 bekanntgegeben.\n\nWebsite wird barrierefrei\nDie barrierefreie Zusatz-Website macht den Webauftritt für \nMenschen mit körperlicher Beeinträchtigung wie z. B. mit Seh-\n, Hör- oder motorischer Behinderung besonders komfortabel \nbedienbar. Damit diese Personen möglichst sämtliche Dienst-\nleistungen anwenden können, ist die Website mit starken Farb-\nkontrasten und einer schlichten Strukturierung gestaltet und \nverzichtet auf Bilder. \n\nVirtuelles Jugendparlament (VIJUPA)\nEine 9. Klasse konnte dem Gemeindepräsidenten am Diskussi-\nonsforum Fragen stellen.\n\nDer Projektpreis im Umfang von Fr. 3'000.00 wurde an das Pro-\njekt «Berner Stiftung für krebskranke Kinder und Jugendliche» \nverliehen. Die Stiftung unterstützt krebskranke Kinder und Ju-\ngendliche bei der Diagnose, der Behandlung und auch danach. \nZudem unterstützt die Stiftung Forschungsprojekte, welche die \nHeilungschancen verbessern, Komplikationen verringern und \ndie Lebensqualität der Kinder und ihrer Familien erhöhen.\n\nAn der Jahresabschlussfeier wurden dem Gemeinderat zwei \nPostulate übergeben:\n\n\t– «Aufenthaltszeiten auf den Schularealen am Freitag- und \nSamstagabend bis 23:00 Uhr» \n\n\t– «Trinkwasserstellen auf den Schulhausplätzen»\n\nAbgelehnt hat das Jugendparlament das Postulat \n«Boulderwürfel/-wand».\n\nPrix Zolli\nAnlässlich des Osterbotts verlieh der Gemeinderat am 27. März \nzum dritten Mal den mit Fr. 2'500.00 dotierten Prix Zolli. Aus \nden sieben eingereichten Kandidaturen konnte das Virtuelle \nJugendparlament über die fünf bestbewerteten Kandidaturen \nmitbestimmen. Das Resultat des VIJUPA floss anschliessend in \ndie Bewertung der Jury ein. Marianne Gysin wurde für ihr lang-\njähriges und grosses Engagement in verschiedenen ehrenamt-\nlichen Tätigkeiten als Preisträgerin bestimmt. Seit vielen Jahren \nbetätigt sich Marianne Gysin uneigennützig in verschiedenen \nBereichen wie beispielsweise im Interkulturellen Frauentreff \nKARIBU, bei Kleidersammlungen, im Turnverein, im Familien-\nclub und als Köchin in Skilagern der Sekundarschule.\n\nINTERKOMMUNALE ZUSAMMENARBEIT \n\nRegionalkonferenz Bern-Mittelland (RKBM)\nIm Berichtsjahr fanden 2 (3) Regionalversammlungen statt. Fol-\ngende Geschäfte waren von Bedeutung:\n\n\t– Die Regionalkonferenz bleibt weiterhin Mitglied im Verein \nHauptstadtregion Schweiz (HSR-CH) und genehmigte ei-\n\nGemeinderat v.l.n.r.: Ratheeshan Gunaratnam, Bildung; Mirjam Veglio, Vizegemeindepräsidentin, Bau und Umwelt; Markus Burren, Finanzen; Daniel Bichsel, \nGemeindepräsident, Präsidiales; Peter Bähler, Soziales und Gesundheit; Edi Westphale, Tiefbau, Ver- und Entsorgung; Martin Köchli, Sicherheit und Integration\n\nFritz Pfister, GGR-Präsident und Andreas Buser, 1. Vizepräsident\n\n\n\n7  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  8\n\nnen Verpflichtungskredit für die Jahre 2025 bis 2028 von  \nFr. 317'000.00.\n\n\t– Für den Mikrozensus Mobilität und Verkehr 2025 (MZMV) \ngenehmigte die Regionalversammlung einen Verpflich-\ntungskredit von Fr. 60'000.00. Der MZMV dient dazu, die \nMobilität der Schweizer Bevölkerung statistisch zu erfassen. \nDiese wichtigste Datenerhebung zum Verkehrsverhalten \nin der Schweiz ist für die Verkehrs- und Raumplanung von \ngrossem Nutzen.\n\n\t– Für die bessere Erschliessung des Naturparks Gantrisch mit \ndem öffentlichen Verkehr wird ein Gesamtverkehrskonzept \n(Korridorstudie) erarbeitet. Dazu wurde der erforderliche \nVerpflichtungskredit von Fr. 160'000.00 gesprochen.\n\n\t– Für die Energie- und Klimaberatung wurde eine Spezialfi-\nnanzierung errichtet. Damit werden die Mittel zweckgebun-\nden für Projekte aus diesem Bereich gesichert.\n\n\t– Als Präsident der Kommission Kultur ist für den abtretenden \nBenjamin Marti, Belp neu Daniel Bichsel, Zollikofen gewählt \nworden.\n\nSportzentrum Hirzenfeld\nDas Geschäftsjahr 2023/24 schloss mit einem Deckungsgrad \nvon 66.7 % (67.7 %) ab. Im 13. Geschäftsjahr resultierte bei \nGemeindebeiträgen von total Fr. 560'000.00 (Fr. 550'000.00) \nein Überschuss von Fr. 3'426.42, welcher dem Vereinsvermö-\ngen zugeführt werden konnte.\n\nNach dem Abschluss der Sommersaison am 3. September 2023 \nstarteten die Bauarbeiten für die Freibad-Sanierung. Die Sa-\nnierung erfolgte, entgegen der ursprünglichen Projektierung, \nin einer Bauetappe. Das Bauprogramm konnte termingerecht \nund dank des schönen und trockenen Herbstwetters planmäs-\nsig umgesetzt werden. Weil die Sanierung in einer Bauetappe \ndurchgeführt wurde, erfolgte die Saisoneröffnung rund sechs \nWochen später als normalerweise.\n\nNach erfolgter Mängelbehebung an der Photovoltaikanlage \nkonnte diese Anfang März produktiv in Betrieb genommen \nwerden.\n\nPERSONALWESEN\n\nPersonalchef:\t Daniel Bichsel, Gemeindepräsident\nLeitung:\t Katrin Rufer, Leiterin Personaldienst \n\t\nAllgemeines\nDie massgebende Quote für die Gehaltsstufen-Veränderungen, \nder Erfahrungs- und Leistungsanteil, wurde für das Jahr 2024 \nim Rahmen des Budgets auf 1.3 % festgelegt. Im Berichtsjahr \nwurde ein Teuerungsausgleich von 2 % gewährt. Für das Jahr \n2025 hat der Gemeinderat ein Lohnsummenwachstum von  \n1.4 % beschlossen. Diese Summe steht vollumfänglich für den \nErfahrungs- und Leistungsaufstieg zur Verfügung. Zudem wur-\nde eine Teuerung von 1 % gewährt; dies hat Gesamtkosten von \netwa Fr. 159’000.00 zur Folge.\n\nDie Anstellungsbedingungen für die Mitarbeitenden in der Ta-\ngesschule konnten verbessert werden, indem Mitarbeitende mit \nhohen Pensen im Monatslohn (statt wie bisher im Stundenlohn) \nangestellt werden und die Berufserfahrung der nicht-pädagogi-\nschen Mitarbeitenden bei der Gehaltsstufeneinreihung künftig \nvermehrt berücksichtigt wird. Ausserdem wurden die Weisun-\ngen für das Betriebs- und Unterhaltspersonal inhaltlich über-\narbeitet und neu als Anhang 4 der Personalverordnung aufge-\nnommen. Gegenstand war die Regelung der Arbeitszeiten und \nEntschädigungen für Pikett-, Nacht- und Wochenenddienste, \nwelche den kantonalen Bestimmungen angeglichen wurden. \n\nStellenbewirtschaftung\nDie Gesamtzahl der bewirtschafteten Stellen beträgt, gemäss \nArt. 9 des Personalreglements, unverändert 6’300 Stellenpro-\nzente. Dazu die folgende Übersicht zum Berichtsjahr, Stand  \n31. Dezember:\n\nAbteilung\t Stellen\t Personen\t eff. Stellenprozente\t Wechsel\n\nBauverwaltung\t 20\t 20\t 1'850\t 5\nBildung\t 7\t 7\t 530\t 3\nFinanzverwaltung\t 14\t 15\t 1'305\t 0\nPräsidialabteilung\t 10\t 10\t 810\t 1\n\nAbteilung\t Stellen\t Personen\t eff. Stellenprozente\t Wechsel\n\nSozialdienste\t 18\t 18\t 1'390\t 5\nStab Personaldienst\t 1\t 1\t 100\t 0\nTotal\t 70\t 71\t 5’985\t 14\n\nDie vakanten Stellen konnten vereinzelt nur nach mehrma-\nliger Ausschreibung besetzt werden. Zusätzlich sind die vom \nGemeinderat am 6. November 2023 formell geschaffenen fünf \nStellen im Laufe des 1. Halbjahrs 2024 besetzt worden. \n\nInfolge starken Wachstums der Tagesschule wurden am  \n17. April weitere 30 Stellenprozente für die Co-Leitung der Ta-\ngesschule geschaffen.\n\nDie Fluktuationsrate beträgt bei den bewirtschafteten Stellen \nbrutto 19.7 % (24.2 %) bzw. netto (ohne Pensionierungen) \n19.7 % (21.2 %).\n\nArbeitsjubiläen und Pensionierungen\n2024 konnten sich folgende Mitarbeitende für ihre Treue zur \nGemeinde feiern lassen:\n\n\t– Ueli Thierstein, Gemeindearbeiter \n(20 Dienstjahre) am 01.03.\n\n\t– Andrea Flück, Mitarbeiterin Zentrale Dienste \n(15 Dienstjahre) am 01.12.\n\n\t– Carmen Jenni, Friedhofgärtnerin/Gemeindearbeiterin \n(10 Dienstjahre) am 01.08.\n\n\t– Jesus Cambon, Schulhauswart \n(10 Dienstjahre) am 01.11.\n\n\t– Elena Vina, Schulhauswart-Ehefrau \n(10 Dienstjahre) am 01.11.\n\nIm Berichtsjahr waren keine (2) Pensionierungen zu verzeichnen. \n\nAus- und Weiterbildung\nFolgende Lernende (1) schlossen die berufliche Grundbildung \nim Berichtsjahr ab:\n\n\t– Susanne Meister, Kauffrau EFZ (E-Profil)\n\t– Lara Salzmann, Kauffrau EFZ (Lehre und Sport)\n\t– Janick Zurschmiede, Fachmann Betriebunterhalt EFZ\n\nFolgende zwei Mitarbeitende (3) absolvierten berufsbegleitend \neine Weiterbildung:\n\n\t– Flavio Baumann, Führungslehrgang Bernisches Gemein-\ndekader\n\n\t– Beatrix Grunder, Fachausweis Bernische Gemeindefachfrau \n(FAG) \n\nWIRTSCHAFT / STANDORTMARKETING\n\nWirtschaftsanlass Zollikofen (WIZO)\n100 Personen aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung nahmen \nam 20. Juni 2024 am Wirtschaftsanlass der Gemeinde Zolli-\nkofen teil. Claudia Pfister, Inlandredaktorin des Schweizer \nFernsehens, gewährte den Anwesenden einen Blick hinter die \nKulissen.\nAls «SRF-Fangirl» bezeichnete sich die in Zollikofen aufge-\nwachsene Claudia Pfister. Seit ihrer Kindheit sei sie TV-affin und \nfasziniert von diesem Medium. Heute ist Fernsehen ihr Beruf, \nder sie gleichzeitig fordert und begeistert. Zwischen der mor-\ngendlichen Redaktionssitzung und der Ausstrahlung der News-\nBeiträge in der Hauptausgabe der Tagesschau liegen knapp \nzehn Stunden. In dieser Zeit werden die Berichte recherchiert, \naufgenommen, geschnitten und vertont. Wichtige Akteure \nmüssen interviewt, geeignete Drehorte gefunden und Kamera-\nteams auf die Piste geschickt werden. Dass dies mit einem sehr \nhohen Zeitdruck verbunden ist, versteht sich von selbst.\nIn einem lebhaften Interview folgten die WIZO-Gäste den span-\nnenden Ausführungen von Claudia Pfister. Das Gespräch führte \nder erfahrene Talk-Master Markus von Känel. Er ist ebenfalls \nin Zollikofen aufgewachsen und nun tätig als Leiter der Talk-\nSendungen und als News-Produzent beim Regionalfernsehen \nTelebärn. Die Teilnehmenden des Wirtschaftsanlasses 2024 ver-\nfolgten die Ausführungen mit grossem Interesse und konnten \nsich beim anschliessenden Apéro weiter austauschen.\n\nMitarbeitende der Gemeindeverwaltung Zollikofen\n\n\n\n9  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  1 0\n\nKULTUR, FREIZEIT, SPORT\n\nKulturkommission\nPräsident:\t Daniel Bichsel\nVizepräsidentin:\t Dominique Vögeli\nSekretär:\t Roland Dolder\n\nDie Kulturkommission beurteilte an 5 (5) Sitzungen 10 (5) Bei-\ntragsgesuche. Unterstützt wurden verschiedene Konzerte (u. a. \nZollyphon), ein «Persönlich in Zollikofen», zwei Lesungen und \nein Zeichentrick-Kurzfilm. In der Gemeindebibliothek fanden \nzudem neun Anlässe im Rahmen der Serie «Gschichtli ir Bib-\nliothek» statt. So wurden Kulturförderungsbeiträge von total \nFr. 6'125.00 genehmigt. Weiter wurden die Aula-Konzerte und \ndie Musikgesellschaft Zollikofen mit finanziellen Beiträgen un-\nterstützt.\n\nGewerbeausstellung Zollikofen (GAZ) und Dorffest\nAm Wochenende vom 6. bis 8. September 2024 fand bei der \nSchulanlage Geisshubel die vom Gewerbeverein Zollikofen or-\nganisierte GAZ 2024 statt. Sie stand unter dem Motto «ver-\neint fägt’s». Der grosse Einsatz des Organisationskomitees, der \nzahlreich mitwirkenden Gewerbetreibenden und Vereine, das \nabwechslungsreiche Marktstand-, Unterhaltungs-, Food- und \nGetränkeangebot sowie das mehrheitlich sonnige Wetter tru-\ngen zu einem äusserst erfolgreichen Anlass bei.\nDie Gemeinde unterstützte den Unterhaltungsabend der Ver-\neine mit einem Betrag von Fr. 15'000.00. Am von Cornelia \nMarschall-Ursenbacher und Rolf Graber moderierten Unterhal-\ntungsprogramm wirkten die Musikgesellschaft, der Turnverein, \nder BUDO-Club, Kids Urban Dance, die Trachtengruppe und das \n«Chörli» mit.\n\nRAUMPLANUNG\n\nPlanungskommission\nPräsident:\t Daniel Bichsel\nVizepräsident:\t Erich Hofer\nSekretärin:\t Sabine Breitenstein\n\nDie Kommission erledigte die ihr übertragenen Aufgaben an  \n5 (6) Sitzungen.\n\nBärenareal\nDie Bauherrschaft beabsichtigt, das Gesamtvorhaben mit Dis-\npens der Überbauungsordnung (ÜO) weiterzuverfolgen, da die \nbaulichen Rahmenbedingungen und Voraussetzungen mit dem \nIdeenstudienverfahren bereits geschaffen worden sind. Das \nBaugesuch wurde eingereicht. Die Infrastrukturverträge wer-\nden mit der Bauherrschaft erarbeitet und sind kurz vor dem \nAbschluss.\n\nÜO Tannenrain\nDie ÜO ist für die gleichzeitige Vorprüfung und Mitwirkung \naufgearbeitet worden. Die Mitwirkungsauflage erfolgt im Jahr \n2025. \n\nTeil-ÜO Nr. 35, Webergut Nord\nDas Amt für Gemeinden und Raumordnung hat die Überbau-\nungsordnung im Mai genehmigt.\n\nUmzonung für Verschiebung Landi-Laden, ÜO Eichenweg\nDer Schlussbericht mit der Würdigung des Richtprojekts durch \ndie Jury liegt nun vor. \n\nErlass ZPP Q «Steinibachgrube» \nDie 23 Mitwirkungseingaben wurden ausgewertet und die \nZonenplan- und Baureglementsänderung mit ÜO geringfügig \nangepasst. Die Unterlagen sind beim Amt für Gemeinden und \nRaumordnung zur Vorprüfung eingereicht worden, der Vorprü-\nfungsbericht ist noch pendent.\n\nÄnderung Zonenplan und Baureglement ZöN 4 \n«Inforama Rütti»\nUm die Inforamastrategie vom Kanton Bern umzusetzen, ist \neine Änderung von Zonenplan, Baureglement und Richtplan \nLandschaft notwendig. Der Gemeinderat hat mit dem Kanton \neine Planungsvereinbarung abgeschlossen und die Unterlagen \nim Dezember zur Mitwirkungsauflage verabschiedet. Die Aufla-\nge findet Anfang 2025 statt. \n\nPlanung Aareraum\nDie Planungsarbeiten wurden unter Einbezug der Grundeigen-\ntümer und des Amts für Gemeinden und Raumordnung weiter\nvorangetrieben.\n\nControlling Richtpläne\nDas Controlling für die Richtpläne Verkehr, Siedlung, Landschaft \nund Energie wurde abgeschlossen und vom Gemeinderat ge-\nnehmigt. Die Berichte sind auf der Gemeindewebsite für alle \nzugänglich.\n\nFachberatung Bau und Planung\nDie Fachberatung behandelte an insgesamt 5 (7) Sitzungen 4 \n(8) Baugesuche und 3 (0) Voranfragen. Zusätzlich wurde sie als \nJury im Workshopverfahren für die ÜO Eichenweg eingesetzt.\n\nWärmeverbund Zollikofen\nDie Heizzentrale ist fertiggestellt. Im März konnte der erste \nHolzschnitzelofen in Betrieb genommen werden.\nDer Zusammenschluss mit dem Wärmeverbund EBL (Genos-\nsenschaft Elektra Baselland) und der ARA (Gemeindeverband \nAbwasserreinigungswerk Worblental) ist im Frühjahr erfolgt. \nDer Ausbau im Zelgweg ist abgeschlossen. \nDer weitere Netzausbau in der Aarestrasse ist gestoppt und \nin der Wahlacker- und Landgarbenstrasse auf das Jahr 2025 \nverschoben worden. Es liegt eine ungenügende Anzahl unter-\nzeichneter Verträge vor. \n\nREGIONALE PLANUNG\n\nRegionales Gesamtverkehrs- und Siedlungskonzept (RGSK) \nund Agglomerationsprogramm 5. Generation (AP 5)\nDas RGSK 2025 ist die Entwicklungsstrategie der Region Bern-\nMittelland (RKBM) und schafft als Richtplan behördenverbind-\nliche Grundlagen für die Ortsplanungen der 74 RKBM-Gemein-\nden. Es ist gleichzeitig das Agglomerationsprogramm (AP) der \n5. Generation, umfasst Massnahmen für ein gut funktionie-\nrendes Verkehrsnetz und leistet einen wichtigen Beitrag zur Fi-\nnanzierung von grösseren Verkehrsprojekten in der Region. Die \nRKBM hat das RGSK und das AP 5 zur Mitwirkung veröffent-\nlicht. Die Gemeinde Zollikofen hat ihre Mitwirkung eingegeben.\n\nVERKEHRSPLANUNG\n\nSpartageskarte Gemeinde\nDie Testphase für das neue Angebot der Spartageskarte Ge-\nmeinde (Ablösung der Tageskarte Gemeinde) läuft noch bis \nim Juni 2025. Anschliessend wird der Gemeinderat entschei-\nden, ob die Spartageskarte auch in Zukunft angeboten wird. \nAuch das neue Angebot wird rege genutzt. Insgesamt wurden \nim Jahr 2024 1'903 Spartageskarten verkauft. Mit dem alten \nSystem waren pro Jahr 3’660 Tageskarten verfügbar, welche \njeweils bis auf wenige verkauft wurden. Im Jahr 2024 sind we-\nniger Karten zu höheren Preisen verkauft worden als mit dem \nfrüheren System.\n\nVerkehrsmassnahmen auf dem Gemeindegebiet\nDer Seitenast Eichenweg wurde durch Fremdparkieren mit Ta-\ngeskarten besetzt. Der Gemeinderat hat deshalb diesen Bereich \naus dem Bewirtschaftungsperimeter genommen und die Park-\nzeiten wieder an das frühere Regime angepasst. Somit kön-\nnen keine Tageskarten mehr gelöst und tagsüber darf nur noch \nwährend maximal zwei Std. parkiert werden.\n\nClaudia Pfister und Markus von Känel (WIZO) Unterhaltungsabend der Vereine (GAZ und Dorffest 2024)\n\n«DAS ECHO AUF DIE BEVÖLKERUNGSBEFRAGUNG WAR GROSS. VON DEN \n8'884 ANGESCHRIEBENEN PERSONEN HABEN 2'143 DEN FRAGEBOGEN  \nBEANTWORTET, WAS EINER RÜCKLAUFQUOTE VON 24.1 % ENTSPRICHT.»\n\n\n\n1 1  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  1 2\n\nAn der Stockhornstrasse (Ostseite) wurden Parkfelder markiert, \num eine geordnete Parkierung zu erzielen. \nAn der Birkenstrasse ist ein Parkfeld verkleinert worden, damit \ndie gegenüberliegende bestehende Ein- und Ausfahrt wieder \nfrei befahrbar ist. \n\nVeloverleihsystem\nAn den Publibike-Stationen Geisshubel, Kreuz und Unterzolli-\nkofen wurden pro Station zwischen 2’136 (1'767) und 4’264 \n(3’867) Zu- und Wegfahrten gezählt. Das Veloverleihsystem \nwird sichtlich beliebter. \nPublibike bekam den Zuschlag für das Veloverleihsystem. Der \nGemeinderat hat die nötigen Kredite beschlossen. Zollikofen \nwird Teil von «Velo Region Bern», wie das neue Verleihsystem \nab 2026, zusammen mit der Stadt Bern und weiteren Gemein-\nden, heissen wird.\n\nPostauto-Haltestelle Eidgenössische Hochschule für \nBerufsbildung (EHB)\nDer Kanton hat die Ausführungsplanung gestartet. Der Stras-\nsenplan ist in Rechtskraft erwachsen.\n\nLANDBESITZ DER GEMEINDE\n\nDer Landbesitz der Gemeinde beträgt: 2024 2023\n\nm2 m2\n\nüberbaut / Wald / Gewässer 192'099 192'104\n\nüberbaubar 192'222 192'222\n\nStrassen / Wege / Plätze 191'083 191'079\n\n575'404 575'405\n\nFlächendifferenzen gegenüber Vorjahr:\nParzelle/Lage\t Zuwachs in m2\t Abgang in m2\n\n59/Höheweg/Strasse\t 4\t\n2281/Schäfereistrasse/überbaut\t 1\n2282/Schäfereistrasse/überbaut\t 1\n2283/Schäfereistrasse/überbaut\t\t  –4\n2284/Schäfereistrasse/überbaut\t\t  –3\nTotal Zuwachs/Abgang \t 6\t 7\n\nDa im Jahr 2024 keine Landerwerbe über den Rahmenkredit fi-\nnanziert worden sind, beträgt dieser auf Ende Jahr unverändert \nFr. 2'065'961.00.\n\nRegenbogen über der Wahlackerstrasse\n\n\n\n1 3  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 3  1 4\n\nFI\nN\n\nA\nN\n\nZE\nN\n\nWichtiges in Kürze\n\nDepartement Finanzen Im Fokus stand der Austausch der \nInformatikmittel in der Gemeindeverwaltung mit mobilen Ar-\nbeitsgeräten. Das Departement bereitete die finanziellen Füh-\nrungsinstrumente – Jahresrechnung, Finanzplan und Budget \n– verbunden mit der politischen Forderung nach einer Steuer-\nsenkung auf.\n\n\n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  1 61 5  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4\n\nFINANZKOMMISSION\n\nPräsident:\t Markus Burren\nVizepräsidentin:\t Marceline Stettler\nSekretär:\t David Portner\n\nDie Kommission erledigte die ihr übertragenen Aufgaben an  \n8 (5) Sitzungen.\n\nJAHRESRECHNUNG 2023\n\nDie Erfolgsrechnung des allgemeinen Haushalts schliesst nach \nVornahme der systembedingten zusätzlichen Abschreibungen \n(Einlage in die finanzpolitischen Reserven) von Fr. 0.56 Mio. mit \neinem Ertragsüberschuss von Fr. 1.86 Mio. ab. Budgetiert war \nein Aufwandüberschuss von Fr. 0.63 Mio.\nDas bessere Rechnungsergebnis resultiert im Wesentli-\nchen aus Mehrerträgen von allgemeinen Gemeinde-, Son-\nder- und Liegenschaftssteuern sowie übrigen Ertragsanteilen  \n(total Fr. 2.05 Mio.). Die Gemeindeanteile an die Finanz- und \nLastenausgleichssysteme waren im Vergleich zur Budgetmel-\ndung des Kantons mit netto Fr. 0.62 Mio. tiefer. Wegen des \nCyber-Angriffs ergaben sich zusätzliche Informatikkosten von \nFr. 0.13 Mio. In den meisten Aufgabenbereichen sind zahlreiche \nSaldoverbesserungen gegenüber den budgetierten Werten zu \nverzeichnen. Diese haben ebenfalls zum guten Rechnungser-\ngebnis beigetragen.\nDer massgebende Bilanzüberschuss des allgemeinen Haushalts \nbeträgt per Bilanzstichtag 2023 Fr. 23.9 Mio. Dieser Wert ent-\nspricht aufgerundet 12.9 Steueranlagezehnteln.\nDie Jahresrechnung wurde vom Rechnungsprüfungsorgan in \nÜbereinstimmung mit den übergeordneten Rechnungslegungs-\nvorschriften geprüft. Der Grosse Gemeinderat genehmigte die \nRechnung auf Antrag des Gemeinderats und des Rechnungs-\nprüfungsorgans im Mai 2024.\n\nJAHRESRECHNUNG 2024\n\nDie Erfolgsrechnung des allgemeinen Haushalts schliesst nach \nVornahme der systembedingten zusätzlichen Abschreibungen \n(Einlage in die finanzpolitischen Reserven) von Fr. 1.42 Mio. mit \neinem Ertragsüberschuss von Fr. 0.88 Mio. ab. Budgetiert war \nein Aufwandüberschuss von Fr. 1.34 Mio.\nDie Abschlussprognose vom Oktober 2024 ging im Vergleich \nzum Budget bereits von einem besseren Rechnungsergeb-\nnis aus. Es wurde mit einem Aufwandüberschuss von rund  \nFr. 0.6 Mio. gerechnet.\nDas bessere Rechnungsergebnis ist im Wesentlichen auf Mehr-\nerträge von allgemeinen Gemeinde-, Sonder- und Liegen-\nschaftssteuern sowie übrigen Ertragsanteilen zurückzuführen. \nDer Fiskalertrag fällt gegenüber dem Budgetwert um rund  \nFr. 3.33 Mio. höher aus. Im Vergleich zur Rechnung 2023 ergibt \nsich eine Zunahme von etwa Fr. 1.42 Mio. Die Gemeindeanteile \nan die Finanz- und Lastenausgleichssysteme waren im Vergleich \nzur Budgetmeldung des Kantons mit netto Fr. 0.23 Mio. tiefer. \nIm Gegenzug fiel die Beitragszahlung an den direkten Finanz-\nausgleich um rund Fr. 0.25 Mio. über der Budgetberechnung \naus. Zahlreiche weitere Saldoverbesserungen ergeben sich aus \nvielen Aufgabenbereichen, welche zum positiven Rechnungser-\ngebnis beitragen.\n\nBUDGET 2025\n\nDas Budgetergebnis 2025 der Erfolgsrechnung im allgemei-\nnen Haushalt fällt mit einem Aufwandüberschuss von Fr. 1.66 \nMio. defizitär aus. Das Budget wurde mit einer unveränderten \nSteueranlage von 1.40 Einheiten und einer Liegenschaftssteuer \nvon 1 ‰ des amtlichen Werts erstellt. Die Gebührenansätze bei \nden spezialfinanzierten Bereichen Feuerwehr, Wasserversorgung \nund Abwasserentsorgung sowie Abfallentsorgung bleiben im \nVergleich zum Vorjahr unverändert.\nDer Personalaufwand nimmt gegenüber dem Vorjahr um  \nFr. 0.26 Mio. zu. Die Zunahme ist insbesondere auf den stei-\ngenden Bedarf an Betreuungspersonal für die Tagesschule und \n\nDie Tagesschule und Schulferienbetreuung sind beliebte Angebote. \n\n«IM SEPTEMBER 2024 FAND DIE GEWERBEAUSSTELLUNG ZOLLIKOFEN  \nIN DER SCHULANLAGE GEISSHUBEL STATT. DIE AUSSTELLUNG WAR  \nBELIEBT UND GUT BESUCHT.»\n\nSchulferienbetreuung zurückzuführen (+Fr. 0.16 Mio. für Löhne \nder Lehrkräfte).\nDer Sach- und übrige Betriebsaufwand nimmt im Vergleich zum \nVorjahr um rund Fr. 0.48 Mio. zu. Der Mehraufwand verteilt sich \nüber sämtliche Aufgabengebiete des Gemeinwesens.\nDie Zunahme der Wohnbevölkerung wirkt sich bei den Gemein-\ndeanteilen an die Lastenausgleiche kostensteigernd aus. Die \nBerechnungen beruhen auf den kantonalen Mitteilungen der \nFinanzplanungshilfe. Über alle Beiträge des Finanz- und Las-\ntenausgleichs ergibt sich entgegen dem Vorjahresbudget eine \nMehrbelastung von netto Fr. 1.52 Mio. Insbesondere nehmen \ndie Kostenanteile Lehrergehälter um Fr. 0.53 Mio. zu. Der Las-\ntenanteil für die Sozialversicherungen steigt aufgrund des hö-\nheren Pro-Kopf-Beitrags um etwa Fr. 0.3 Mio. Mit dem höheren \nBeitrag je Einwohnerin und Einwohner ist mit einer Mehrbelas-\ntung beim Lastenausgleich Soziales von rund Fr. 0.68 Mio. zu \nrechnen.\nDas Investitionsbudget 2025 sieht für den allgemeinen Haushalt \nAusgaben in der Höhe von netto Fr. 4.42 Mio. vor. Die gröss-\nten Ausgabenpositionen betreffen den Ersatz der Beleuchtung \nin den Schulanlagen, den Neubau Kindergärten Steinibach, die \nPlanung Schulraum Sekundarstufe/Oberdorf, die Notstromver-\nsorgung der Gemeindeverwaltung und die Sanierung von Teilab-\nschnitten der Landgarben-, Wahlacker- und Reichenbachstrasse. \nAls Folge der Investitionstätigkeit nehmen die ordentlichen Ab-\nschreibungen gegenüber dem Vorjahr um Fr. 0.15 Mio. zu.\nBei den Steuern (allgemeine Gemeinde-, Sonder- und Liegen-\nschaftssteuern) wird im Vergleich zum Budget 2024 mit Mehr-\nerträgen von netto rund Fr. 2.52 Mio. gerechnet. Nebst der \nwirtschaftlichen Zuwachsrate ist bei den Einkommens- und \nVermögenssteuern der Ausgleich der kalten Progression auf den \nSteuertarifen berücksichtigt. Dies führt zu einer Minderung der \nprozentualen Wachstumsrate. Im Vergleich zum Vorjahr ist un-\nter Berücksichtigung der positiven wirtschaftlichen Faktoren mit \neinem Mehrertrag an Steuern zu rechnen. Das Budgetieren der \nSteuererträge ist stets mit vielen Unsicherheiten behaftet.\nDie bei der Einführung des Rechnungsmodells gebildete Neube-\nwertungsreserve ist linear aufzulösen. Der buchmässig ausser-\nordentliche und nicht geldwirksame Ertrag ist mit Fr. 0.36 Mio. \nletztmals im Budget enthalten.\n\nDer allgemeine Haushalt und der Gesamthaushalt weisen eine \nunzureichende Selbstfinanzierung aus. Der Selbstfinanzierungs-\ngrad ist mit rund 22 % ungenügend. Das Finanzierungsergebnis \nzeigt, dass die Tendenz einer Neuverschuldung bestehen bleibt. \nDer budgetierte Aufwandüberschuss ist durch den vorhande-\nnen Bilanzüberschuss finanztechnisch gedeckt. In gesetzlicher \nHinsicht bleibt das Finanzhaushaltsgleichgewicht auch mit dem \ndefizitären Budget gewahrt. Aus Sicht der Gemeindebehörden \nist das Budget 2025 aufgrund der Ausgangswerte wie der Höhe \ndes Bilanzüberschusses oder der externen Verschuldung sowie \nden erwarteten Besserstellungen im Budgetvollzug vertretbar. \nEine Reduktion der Steueranlage erachtet der Gemeinderat \naufgrund des ausgewiesenen Aufwandüberschusses als nicht \nangebracht.\nDer Grosse Gemeinderat genehmigte das Budget im Oktober \n2024 mit 29 Ja- zu 4 Nein-Stimmen. Bei der Budgetberatung \nwurde aus der Ratsmitte ein Antrag auf Senkung der Steueran-\nlage um 0.5 Steueranlagezehntel auf 1.35 Einheiten deutlich \nabgelehnt. Die Stimmberechtigten stimmten dem Budget an der \nUrnenabstimmung vom November 2024 mit 2’514 Ja- zu 790 \nNein-Stimmen zu.\n\nFINANZPLANUNG 2025 BIS 2029\n\nIm Vergleich zur Vorjahresplanung fallen die prognostizierten \nResultate der Erfolgsrechnung im allgemeinen Haushalt besser \naus. Mit den wirtschaftlichen Entwicklungsfaktoren und der er-\nwarteten Zunahme an steuerpflichtigen Personen wird in den \nPlanjahren von steigenden Steuererträgen ausgegangen. Der \nAusgleich der kalten Progression auf den Einkommens- und \nVermögenssteuertarifen ergibt auf dem Basisjahr eine tiefere \nZuwachsrate. Um die stetig zunehmenden Aufwendungen der \nErfolgsrechnung und der Investitionen zu finanzieren, werden \ndie steigenden Fiskalerträge jedoch benötigt. Demnach wird \nder Finanzhaushalt über keinen grösseren finanziellen Spiel-\nraum verfügen.\nDie Parameter des Finanz- und Lastenausgleichs haben sich \nim Vergleich zur Vorjahresplanung aufgrund höherer Ansätze \n\n\n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  1 81 7  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4\n\nDas «Putzwägeli», rege im Einsatz. \n\nDie Finanzverwaltung hat mit externer Unterstützung ein \nInformatik-Konzept erarbeitet. Mit dem ICT-Konzept legt die \nGemeinde Zollikofen Ziele und Grundsätze für den Einsatz der \nInformatik- und Kommunikationssysteme (ICT) fest.\nProgrammupdates fanden beim KiSS für das Klienteninformati-\nonssystem der Sozialdienste, bei der Gemeindesoftware Dialog \nGemoWin sowie der Software für die Lohnverarbeitung, Aus-\nmittlung der Wahlen, Zeiterfassung und Strassenunterhaltspro-\ngramm statt. Nebst der Installation eines Notruf-Systems für \ndie Sozialdienste wurden die Access-Points in der Gemeinde-\nverwaltung ersetzt.\n\nLIEGENSCHAFTSVERWALTUNG\n\nDas Freizeithaus Meielen steht für private Anlässe zur Verfü-\ngung und wurde im Berichtsjahr rege genutzt. Die meisten Be-\nnützungen finden in den Sommer- und Herbstmonaten, jeweils \nvon Freitag bis Sonntag statt.\n\nDank der guten Zusammenarbeit mit der Abteilung Bildung und \nden zuständigen Schulpersonen und Schulhauswarten konnten \ndie Raumanfragen für die ausserschulischen Belegungen auch \nmit dem grösseren Bedarf der Volksschule bewilligt werden. Die \nSchulraumbenützung ist in stetigem Wandel und verlangt von \nallen beteiligten Personen Rücksichtnahme und Organisation.\nIm September 2024 fand die Gewerbeausstellung Zollikofen \n(GAZ) in der Schulanlage Geisshubel statt. Die Ausstellung war \nbeliebt und gut besucht. Die Veranstaltung verlief ohne Proble-\nme, die Zusammenarbeit aller beteiligten Personen war positiv.\nAuf Beginn des Schuljahrs 2024/25 war die ehemalige Haus-\nwartswohnung der Schulanlage Steinibach für verschiedene \nschulische Nutzungen wie Logopädie, Schulsozialarbeit und \nMittagstisch belegt. Der provisorische Schulraum Geisshubel \nNord war auf Beginn des Schuljahrs einzugbereit. Das Erdge-\nschoss wird momentan für den Mittagstisch der Tagesschule \ngenutzt. Das Abwaschen erfolgt in der Küche der Mehrzweck-\nhalle. Mit dem zusätzlichen Schulraum ergeben sich für die \n\nje Einwohnerin und Einwohner und mit der steigenden Wohn-\nbevölkerung ungünstig entwickelt. Im Planzeitraum ist von zu-\nnehmenden Gemeindeanteilen an die Lastenausgleichssysteme \nauszugehen.\nAus den betrieblichen Ergebnissen resultiert in den Planjahren \njeweils eine ungenügende Selbstfinanzierung. Für die Finanzie-\nrung der Investitionsausgaben stehen nicht genügend selbst \nerarbeitete Mittel (Cash-Flow) zur Verfügung. Die nötigen Neu-\nbauten für den Schulraum der Primar- und Sekundarstufe sind \nbetragsmässig im Investitionsprogramm noch nicht enthalten. \nSomit sind auch die Kapital- und Betriebsfolgekosten nicht in \nden Planwerten berücksichtigt.\nDas in den Planjahren durchschnittliche defizitäre Ergebnis der \nErfolgsrechnung von Fr. 0.85 Mio. kann durch den vorhande-\nnen Bilanzüberschuss ausgeglichen werden. Die Rechnungsre-\nserven werden massvoll verringert und verbleiben auf gutem \nNiveau. In gesetzlicher Hinsicht bleibt das Finanzhaushalts-\ngleichgewicht erhalten.\nDer Finanzplan ist rechtlich unverbindlich und wegen den Wirt-\nschaftsprognosen zu wenig konkret, um verlässliche Schlüsse \nauf künftige Rechnungsergebnisse zu ziehen. Diesen unsiche-\nren Entwicklungen und anspruchsvollen Berechnungsvornah-\nmen unterliegt insbesondere der Fiskalertrag, welcher die jähr-\nliche Haupteinnahmequelle der Gemeinde darstellt.\n\nFINANZ- UND RECHNUNGSWESEN\n\nZollikofen gewährte an verschiedene Gemeinden kurzfristi-\nge Überbrückungskredite. Auf den gewährten Finanzanlagen \nkonnte ein Zins vereinnahmt werden. Per Bilanzstichtag 2024 \nhat die Gemeinde keine externen Schuldverbindlichkeiten zu \nfinanzieren.\nEntgegen den Berechnungen musste an den direkten Finanz-\nausgleich eine höhere Ausgleichsleistung bezahlt werden. Der \nWert bemisst sich auf dem durchschnittlichen Steuerertrag der \ndrei vorangehenden Rechnungsjahre. Der höhere Beitrag an den \nFinanzausgleich widerspiegelt die Steuerkraft der Gemeinde.\n \n\nHauswartung auch zusätzliche Aufgaben, welche im Hinter-\ngrund mit viel Engagement bewältigt werden.\nDer Energieliefervertrag ausserhalb der Grundversorgung für \ndie Schulliegenschaften Geisshubel und Sekundarstufe ist er-\nneuert worden. Der Energiepreis für Strom pro kWh beträgt \naufgrund des Marktumfelds neu 10.06 Rp. anstelle von bisher \n11.6 Rp. (Ansätze ohne Zählerkosten, Netznutzung, gesetzliche \nAbgaben und Herkunftsnachweis). Der Liefervertrag ist für ein \nJahr abgeschlossen worden.\n\nDie Mietzinse für die gemeindeeigenen Wohnungen wurden \nper Mai 2024 infolge der Referenzzinssatzänderung von 1.5 % \nauf 1.75 % erhöht. Die Teuerung und die Pauschale für die Un-\nterhaltskosten sind ebenfalls ausgeglichen worden. Letztmals \nwurden die Mieten per November 2023 angepasst.\n\nDie Stellenschaffungen beim Verwaltungspersonal der Bau-\nverwaltung, Bildung und Finanzverwaltung erforderte ein Zu-\nsammenrücken. Mit teilweisen Mehrfachbelegungen in den \nbestehenden Büros und geringen baulichen Massnahmen für \nStrom- und Informatikanschlüsse konnte den neuen Umstän-\nden begegnet werden.\n\nDer bestehende Pachtvertrag mit dem FC Zollikofen für das Ra-\nsenspielfeld Hubel wurde erneuert und für die Dauer von zehn \nJahren abgeschlossen. Der Vertrag verlängert sich danach ohne \nKündigung automatisch jeweils um ein weiteres Jahr.\nDie Wohnbaugenossenschaft «Das Andere Wohnen» hat im \nSommer 2024 mit der Überbauung des Areals der ehemaligen \nKindergärten Lindenweg begonnen. Somit ist der Baurechtszins \ngemäss Baurechtsvertrag geschuldet.\nMit der Post Immobilien konnte auf dem Areal Unterzollikofen \nein Mietvertrag für einen Paketautomaten MyPost abgeschlos-\nsen werden. Nach Ablauf der festen Mietdauer von fünf Jah-\nren verlängert sich das Mietverhältnis automatisch auf unbe-\nstimmte Zeit.\n\nDie grösseren Überbauungen und Umbauten konnten durch \ndie Amtliche Bewertung geschätzt werden. Die Zunahme an \nParzellen ist vorwiegend auf Abparzellierungen zurückzu-\nführen, als Folge von neuen Überbauungen und verdichteter \nBauweise. Dadurch ist ein Mehrertrag an Liegenschaftssteuern \naus den Bewertungsvornahmen feststellbar. Gegenüber dem \nVorjahr ist eine Zunahme von 60 steuerpflichtigen Personen zu \nverzeichnen, was sich auf den Ertrag der Einkommenssteuern \npositiv auswirken dürfte.\nEin parlamentarischer Vorstoss forderte eine Senkung der Steu-\neranlage von 1.40 auf 1.35 Einheiten. Mit einer umfassenden \nAntwort wurden die finanziellen Eckwerte aufgezeigt und auf \ndie anstehenden Investitionen in die Infrastrukturen verwiesen. \nDas Geschäft wurde im August 2024 vom Grossen Gemeinde-\nrat beraten und die Steuersenkung abgelehnt.\n\nINFORMATIK\n\nDie Gemeinde ist auf aktuelle und zeitgemässe Informatikmit-\ntel angewiesen. Die vorhandenen Desktop-Arbeitsstationen \n(Clients) aus dem Jahr 2020 wurden mit mobilen Arbeitsge-\nräten ersetzt. Damit wird dem Bedürfnis für ein ortsungebun-\ndenes Arbeiten entsprochen. Auf den Clients ist neu Microsoft \n365 installiert. Die Daten (Office Dokumente) werden weiterhin \nlokal gespeichert. Im Weiteren wurden die Sitzungszimmer mit \neiner kabellosen Präsentationslösung (ClickShare) ausgestattet.\nNach den umgesetzten Härtungsmassnahmen aufgrund des \nCyber-Angriffs ist erneut ein Schwachstellen-Scan durchgeführt \nworden. Der Scan schloss mit dem bestmöglichen Resultat ab. \nVon aussen her sind keine Schwachstellen mehr ersichtlich. \nMittels Phishing-Test-Mail wurde das Verhalten der Anwen-\nderinnen und Anwender getestet und über die Gefahren und \nAuswirkungen von «Phishing» informiert.\nAus Gründen der Datensicherheit musste das Backup-System \nerneuert werden. Neu werden die Daten mittels Backup-Server \nvom Datenspeicher (Storage) auf den Backup-Server in einem \nImmutable Storage (unveränderlicher Speicher) gesichert.\n\n\n\n1 9  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  2 0\n\nB\nA\n\nU\n U\n\nN\nD\n\n U\nM\n\nW\nEL\n\nT\n\nWichtiges in Kürze\n\nDepartement Bau und Umwelt Wie bereits im Vorjahr haben \ndie Schulraumplanung und die daraus entstehenden Projek-\nte den Alltag dominiert. Einerseits beschäftigte der Bau des \nModulschulhauses Geisshubel Nord, andererseits die Planung \nder Schulanlage Steinibach, welche mit einer Tagesschule  \nergänzt wird. Ende Jahr stand die Machbarkeitsstudie Schul-\nraum Sekundarstufe I im Vordergrund. Im Bereich Umwelt er-\nwarb Zollikofen eine bessere Energiestadtbewertung als vor \nvier Jahren. \n\nWinterwunderland, auch in Zollikofen\n\nVERSICHERUNGEN\n\nIm Berichtsjahr ereigneten sich 34 (19) verschiedene Schaden-\nfälle, welche sich über alle Policen der Gemeinde verteilten und \nan die Versicherungsgesellschaften zur Behandlung überwie-\nsen wurden. Bei den Personenversicherungen Berufsunfall und \nNichtberufsunfall waren 24 (8) Unfallereignisse zu bearbeiten. \nBei den Sachschäden sind 5 (4) Glasbruchmeldungen und 1 \n(2) Wasserschaden (Bernstrasse 3a) zu verzeichnen. Der Haft-\npflichtversicherung wurden 2 (0) Schadenfälle gemeldet. Bei \nder Motorfahrzeugversicherung mussten 2 (2) Ereignisse be-\narbeitet werden.\n\nVerschiedene Liegenschaften wurden auf die Neuwertdeckun-\ngen geprüft und die Versicherungssummen angepasst. Vor \nallem die Liegenschaften mit Schätzungsdatum vor dem Jahr \n2015 sind aktualisiert worden. Als Folge der erhöhten Versi-\ncherungssummen und mit dem gestiegenen Baukostenindex \nergeben sich insbesondere bei den Schulliegenschaften höhere \nPrämien für die Gebäudeversicherung.\n\nNach dem Cyber-Angriff auf die IT-Systeme der Gemeinde-\nverwaltung im Jahr 2023 wurde der Abschluss einer Cyber-\nVersicherung geprüft. Obwohl die Bedrohungslage permanent \nvorhanden ist, vermag der Leistungskatalog nicht restlos zu \nüberzeugen. Auf den Abschluss einer Cyber-Versicherung wur-\nde deshalb verzichtet.\n\nPENSIONSKASSE\n\nDie privatrechtliche Stiftung Pensionskasse der Gemein-\nde Zollikofen (PKZ) hat per Bilanzstichtag 2023 unverändert \n269 aktive Versicherte und 135 (131) Rentenverhältnisse. \nDer Deckungsgrad betrug per 31. Dezember 2023 115.8 %  \n(109.5 %). Im Vergleich zum Vorjahr entwickelten sich die Fi-\nnanz- und Anlagemärkte positiv. Der resultierende Ertragsüber-\nschuss der Jahresrechnung 2023 wurde vollumfänglich in die \nWertschwankungsreserve eingelegt.\n\nDie reglementarischen Kriterien waren mit dem Rechnungser-\ngebnis 2023 erfüllt, um Leistungsverbesserungen in Form ei-\nner Mehrverzinsung an die Aktivversicherten auszurichten. Die \nZinsgutschrift auf den Altersguthaben erfolgte demnach zum \nBVG-Mindestzinssatz der beruflichen Vorsorge von 1.25 %, \nzuzüglich einer Zinsgutschrift von 1 %. Mit der stufenweisen \nReduktion des reglementarischen Umwandlungssatzes auf 5 % \nim Jahr 2025 wird als Begleit- und Kompensationsmassnahme \nden Berechtigten aktiv Versicherten eine Zusatzverzinsung auf \nden Altersguthaben von 1 % gewährt.\n\nIm Stiftungsrat konnte eine neue Arbeitnehmervertretung \nbegrüsst werden. Auf das Ende der Amtsdauer per Ende Januar \n2025 hat ein Arbeitnehmervertreter seinen Rücktritt aus dem \nStiftungsrat mitgeteilt.\n\nDer Stiftungsrat nahm vom periodischen versicherungstech-\nnischen Gutachten des BVG-Experten Kenntnis. Der techni-\nsche Zinssatz wurde per Bilanzstichtag 2024 von 1.5 % auf  \n1.75 % erhöht. Weitere Massnahmen in Bezug auf das Gutach-\nten waren nicht angezeigt.\n\nÜber das ganze Jahr bewältigte die Geschäftsführung eine \ngrosse Zahl an Versichertenmutationen. Die im Einsatz stehen-\nde Softwarelösung hat das Ende ihrer Lebensdauer erreicht und \nwird nicht mehr weiterentwickelt. Eine Ablösung der Software \noder das Führen der technischen Versichertenverwaltung durch \neine externe Mandatierung ist in Abklärung, ein Entscheid noch \noffen.\n\nIm Vorsorgereglement wurden auf Empfehlung der Aufsichts-\nbehörde verschiedene Anpassungen und Präzisierungen vor-\ngenommen sowie die neuen AHV-Grenzbeträge eingepflegt. \nIm Zusammenhang mit der Datenschutzgesetzgebung ist das \nOrganisations- und Geschäftsreglement aktualisiert worden.\n\n\n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  2 22 1  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4\n\nKOMMISSION BAU UND UMWELT\n\nPräsidentin:\t Mirjam Veglio\nVizepräsident:\t Raymond Känel (bis 12.03.2024)  \n\t Armin Thommen (ab 13.03.2024)\nSekretärin:\t Beatrix Grunder \n\nDie Kommission erledigte die ihr übertragenen Aufgaben an  \n6 (4) Sitzungen.\n\nKOMMISSION SCHULANLAGE STEINIBACH\n\nPräsidentin:\t Mirjam Veglio\nVizepräsident:\t Ratheeshan Gunaratnam\nSekretärin:\t Sabine Breitenstein\n\nDie Kommission erledigte die ihr übertragenen Aufgaben an  \n2 (1) Sitzungen.\n\nBAUINSPEKTORAT\n\nIm Berichtsjahr sind 75 (89) Baugesuche und 5 (11) Projektän-\nderungen eingereicht worden. 86 (77) Baubewilligungen inkl. \nProjektänderungen wurden erteilt. Die Durchlaufzeit von der \nEingabe bis zum Bauentscheid betrug für ordentliche Verfahren \n148 (331) und für vereinfachte Verfahren 214 (270) Tage.\n\nFür folgende grössere Bauvorhaben ist die Baubewilligung er-\nteilt, jedoch noch nicht mit den Arbeiten begonnen worden:\n\n\t– \tKirchlindachstrasse 22: Teilabbruch Bestand, Neubau Wohn-\nüberbauung mit zehn Reiheneinfamilienhäusern und Ein-\nstellhalle.\n\n\t– \tAegelseeweg 27: Abbruch der bestehenden Gebäude und \nNeubau eines Mehr- und Zweifamilienhauses.\n\n\t– Bernstrasse 102: Abbruch bestehendes Gebäude, Neubau \nMehrfamilienhaus mit Gewerbenutzung im EG und Einstell-\nhalle.\n\nFolgende grössere Vorhaben befinden sich im Bau:\n\t– Kreuzstrasse 1 – 7: Neubau von vier Wohnbauten mit zu-\n\nsammenhängender Tiefgarage und Gewerbegeschoss im EG. \n\t– Neubau Verwaltungsgebäude des Bundes (Etappen 3 + 4), \n\nEichenweg 5 + 7: Im Berichtsjahr wurde die Etappe 3 bezo-\ngen. Die Etappe 4 befindet sich im Bau.\n\n\t– Lindenweg 2: Abbruch von zwei Kindergartengebäuden, \nNeubau von zwei Wohnbauten in Holzbauweise: Der Rück-\nbau der bestehenden Gebäude ist abgeschlossen und mit \ndem Neubau begonnen worden.\n\n\t– Rüttistrasse 2: Abbruch bestehendes Gebäude, Neubau \nWohn- und Geschäftshaus mit Einstellhalle: Der Abbruch \nist bereits erfolgt. Mit dem Neubau wird Anfang 2025 be-\ngonnen.\n\n\t– Alpenstrasse 72: Schulraumerweiterung in Containerbau-\nweise: Die Ausführung ist abgeschlossen.\n\n\t\n\nLIEGENSCHAFTEN\n\nIm Jahr 2024 wurden an den gemeindeeigenen Liegenschaften \nReparaturen, Unterhaltsarbeiten und Revisionen im Betrag von \nFr. 465'086.45 ausgeführt (2023: Fr. 640'820.10). Weiter bear-\nbeitete die Bauverwaltung folgende grössere Projekte:\n\nSchulraumplanung\nDer externe Bericht über den Schulraum in Zollikofen wurde \nim Mai der Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt. In der Analyse \nkommen die Verfassenden zum Schluss, dass im Jahr 2040 mit \neiner künftigen Bevölkerungszahl von 13'000 Einwohnerinnen \nund Einwohnern zu rechnen ist. Ursprünglich wurde, gemäss \ndem Räumlichen Entwicklungskonzept aus dem Jahr 2015, mit \nrund 11'000 Einwohnerinnen und Einwohnern gerechnet. Die \nmutmasslichen Schülerinnen- und Schülerzahlen sind durch \ndiese Prognosen ebenfalls abschätzbar, womit sich auch der \nSchulraumbedarf in groben Zügen ermitteln lässt. \n\nSchulhaus Geisshubel \nDer Modulbau konnte der Schule rechtzeitig auf den Schulan-\nfang am 12. August übergeben werden. Auf eine Etappierung \nwurde verzichtet und alle sechs Klassenzimmer im Sommer \nerstellt. Ein zusätzliches Dach schützt die Module vor der Wit-\nterung. Aktuell benutzt die Tagesschule die unteren Klassen-\nzimmer für einen Mittagstisch.\n\nNeubau Kindergärten, Tagesschule und Mehrzweck-\nraum Schulanlage Steinibach\nAufgrund einiger Unsicherheiten betreffend Schulraumplanung \nwies der Grosse Gemeinderat im Februar den Verpflichtungs-\nkredit für die Projektierung der Kindergärten und des Mehr-\nzweckraums zurück. Im November stimmte der Grosse Ge-\nmeinderat dem mit einer Tagesschule ergänzten Projekt zu und \ngenehmigte den Projektierungskredit. Die Volksabstimmung für \nden Baukredit hat sich deshalb um ein Jahr verschoben, sie ist \nim Herbst 2025 vorgesehen.\n\nNeubau Schulraum Sekundarstufe I\nAufgrund des Berichts Schulraumplanung beschloss der Ge-\nmeinderat einen Verpflichtungskredit für die Machbarkeitsstu-\ndie Neubau Schulraum Sekundarstufe I. Noch im Herbst 2024 \nkonnte das Planungsteam die Arbeit aufnehmen.\n\nAbsturzsicherung Türmlischulhaus\nNach intensiven Abklärungen mit der Denkmalpflege hat das \nRegierungsstatthalteramt Bern Mittelland die Baubewilligung \nfür die Absturzsicherung beim Schulhaus Türmli erteilt. In den \nSommerferien wurden vor den betroffenen Fenstern schlichte, \nnormgerechte Geländer montiert.\n\nNeugestaltung Areal Bernstrasse 90\nDie Umgestaltung des Areals erfolgte von Oktober bis Dezem-\nber. Die vom Kanton neu erstellte Bushaltestelle mit erhöhter, \nhindernisfreier Einstiegskante ist mit einem Wartehäuschen er-\ngänzt worden. Die grosszügige Veloparkieranlage steht. Eine \nGartenbaufirma modellierte das Gelände und setzte die neuen \n\nBäume. Gleichzeitig erstellte die Post einen neuen Paketauto-\nmaten und nahm diesen in Betrieb. Die Ansaat sowie die übrige \nBepflanzung erfolgen im Frühling 2025.\n\nUMWELT\n\nBeiträge an Naturobjekte und Baudenkmäler\nDer gemeinderätliche Ausschuss behandelte an einer Sitzung \ninsgesamt drei Gesuche. Es wurden Unterstützungen im Um-\nfang von Fr. 2’350.00 für artenreiche, heimische Hecken und \ndie Sanierung und Neuschaffung von Amphibiengewässern \ngesprochen.\n\nBiodiversität\nAuf einem Spaziergang entlang der Aare erläuterte ein Fach-\nmann der Bevölkerung die Welt der Fledermäuse sowie anderer \nnachtaktiver Tiere und zeigte auf, wie mit einfachen Massnah-\nmen im Siedlungsraum Lebensräume für Fledermäuse und ihre \nBeute gefördert werden können. 21 Personen aus der Bevölke-\nrung nahmen an diesem Anlass teil.\n\nDer Umweltfachmann der Bauverwaltung beteiligte sich zu-\nsammen mit einem Fachexperten der Pro Natura an einer Be-\ngehung der Quelllebensräume entlang der Aare. Zudem war er \nan einem offenen Austausch mit dem Naturschutzverein Mün-\nchenbuchsee und Umgebung dabei.\n\nInvasive Neophyten\nMit Artikeln im Mitteilungsblatt Zollikofen (MZ) hat der Bereich \nUmwelt auf das Berufkraut, die Goldrute sowie den richtigen \nUmgang mit Neophyten aufmerksam gemacht. Ein Artikel der \nSerie «Tipps für vorausschauendes Bauen» hat auf die seit \nSeptember gültige Freisetzungsverordnung des Bundes auf-\nmerksam gemacht. Verboten ist die Abgabe bestimmter inva-\nsiver gebietsfremder Pflanzen an Dritte, so z. B. der Verkauf, \ndas Verschenken sowie die Einfuhr. Die vom Verbot betroffenen \nPflanzen sind unter anderem der Schmetterlingsstrauch, der \nKirschlorbeer oder die Tessiner Palme. \n\nNeubau von zwei Wohnbauten am Lindenweg 2 Der Modulbau im Geisshubel entsteht im Eiltempo.\n\n«DIE FREISETZUNGSVERORDNUNG DES BUNDES GIBT VOR, DASS DIE \nABGABE BESTIMMTER GEBIETSFREMDER PFLANZEN WIE BEISPIELSWEISE \nKIRSCHLORBEER AN DRITTE VERBOTEN IST.»\n\n\n\n2 3  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  2 4\n\nEnergiestadt\nÜber das ganze Jahr hinweg veröffentlichte der Bereich Um-\nwelt Tipps für vorausschauendes Bauen im MZ. \n\nDie Energiestadt-Labelkommission hat die Gemeinde Zollikofen \nim November für vier weitere Jahre mit dem Label Energiestadt \nausgezeichnet. Mit 65.1 % konnte das Ergebnis von der Re-\nZertifizierung 2020 um 5.2 %-Punkte verbessert werden. Die \nangestrebten 68 % wurden verfehlt. Bis 2028 strebt Zollikofen \ndas Label Energiestadt Gold und damit eine Wertung von min-\ndestens 75 % an. Um dieses Ziel zu erreichen, muss sich die \nGemeinde in den kommenden vier Jahren in allen Bereichen \nweiter verbessern. Die aktuellen Stärken von Zollikofen liegen \nin den Bereichen interne Organisation, kommunale Gebäude \nund Ver- und Entsorgung. Weiteres Potenzial zeigt sich in den \nBereichen Entwicklungsplanung und Raumordnung, Mobilität \nund Kommunikation sowie Kooperation.\n\nAuf der Basis des Massnahmenkatalogs der Begleitgruppe \nEnergiestadt verabschiedete der Gemeinderat ein neues ener-\ngiepolitisches Programm für die Energiestadt Periode 2025 bis \n2028.\n\nEnergiebuchhaltung\nDie neu erfassten Energieverbrauchszahlen zeigen, dass die \nGemeinde den Energieverbrauch auf ihren Liegenschaften in \nder Vierjahresperiode 2019 bis 2023 um rund einen Viertel \n(24.9 %) senken konnte. \n\n \n\nFledermausspaziergang mit Ultraschallmikrofonen an der Aare\n\nKlimabilanz\nIm Netto-Null-Tool von «Energiestadt» wurde auf das Jahres-\nende hin die Klimabilanz des Gemeindegebiets auf der Basis \nder Zahlen von Kanton (Klimametrik) und Bund (EnergieRe-\nporter) erfasst. Diese zeigt auf, dass aktuell rund zwei Drittel \n(62 %) der Treibhausgasemissionen im Gemeindegebiet aus \nder Wärmeerzeugung mit Öl und Gas stammen. Der Stras-\nsenverkehr nimmt mit rund 20 % den zweiten Platz ein. Die \nverbleibenden 18 % entfallen mehrheitlich auf Emissionen aus \nIndustrie, Landwirtschaft, Abfall und Abwasser.\n\nEnergieberatung Bern-Mittelland\nIm Berichtsjahr wurden durch die öffentliche Energieberatung \nBern-Mittelland 22 Haushalte und ein KMU beraten. Davon \nfanden vier Beratungen vor Ort statt. Das am häufigsten auf-\ngerollte Thema war Heizungsersatz und Warmwasser (11 Be-\nratungen). Die Gemeinde Zollikofen unterstützt das Bestreben \num Energieeffizienz oder einen Umstieg auf erneuerbare Ener-\ngien, in dem sie einmalig 50 % der Kosten für eine Energiebe-\nratung vor Ort übernimmt. \n\nKlimatage\nIm Mai fand die Aktion «bike-to-work» statt. Die Gemeinde \nZollikofen nahm mit 28 Mitarbeitenden in sieben Teams teil. \nDabei sind während zwei Monaten insgesamt 6‘971 Velo-Kilo-\nmeter gestrampelt worden.\n\nAnlässlich der Klimatage vom 6. bis 8. September war die Ge-\nmeinde mit einem Stand zum Thema Solarenergie und erneu-\nerbare Wärme an der Gewerbeausstellung und Dorffest Zolli-\nkofen (GAZ) präsent.\n\nWeiter wurden mit MZ-Beiträgen Tipps für vorausschauendes \nBauen auf die Energy Future Days vom 14. bis 17. November in \nder Messe Bern Expo aufmerksam gemacht.\n\n\n\n2 5  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  2 6\n\nTI\nEF\n\nB\nA\n\nU\n, \n\nV\nER\n\n- \nU\n\nN\nD\n\n E\nN\n\nTS\nO\n\nR\nG\n\nU\nN\n\nG\n\nWichtiges in Kürze\n\nDepartement Tiefbau, Ver- und Entsorgung Das Jahr 2024 \nkann zumindest aus Sicht des Werkleitungs- und Strassenbaus \nals Verschnaufpause angesehen werden. Die Verzögerungen \nbeim Fernwärmeausbau und die Verschiebung der Bernstras-\nsensanierung durch den Kanton auf das Jahr 2025 führten zu \nrelativ wenigen Baustellen und damit weniger Verkehrsbehin-\nderungen. Aufgeschoben ist nicht aufgehoben: Die gewonne-\nne Zeit wurde für die Planung der verschobenen Projekte und \nNachfolgeprojekte genutzt.\n\n\n\n2 7  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  2 8\n\nIm Frühling «stutzt» der Werkhof die Bäume beim Friedhof. Spielplatz Schäferei\n\nKOMMISSION TIEFBAU, VER- UND  \nENTSORGUNG\n\nPräsident:\t Edi Westphale\nVizepräsident:\t Marco Bucheli\nSekretär:\t Samuel Scherler\n\nDie Kommission erledigte die ihr übertragenen Aufgaben an  \n8 (6) Sitzungen.\n\nWERKHOF ZOLLIKOFEN\n\nWer genau hinsah, nahm einige Spezialfahrzeuge und -geräte \nwahr, die mit dem Werkhofteam im Einsatz waren. Im Sommer \nkonnten ein elektrisch betriebener Traktor und ein Anbaugerät \nzur Unkrautbekämpfung und zur Reinigung der Bushaltestel-\nlen getestet werden. Für die Beflaggung am 1. August wurde \nerstmals ein Teleskoplader eingesetzt. Mit diesem Fahrzeug \nkonnten die Fahnen wesentlich schneller montiert werden, was \ninsbesondere auf der Bernstrasse zu weniger Verkehrsbehin-\nderungen führte. In den Herbstferien erleichterten den Werk-\nhofmitarbeitenden eingemietete Baumaschinen den Ersatz der \nSpielanlage auf dem Spielplatz Schäferei. Im Herbst wurden mit \neinem speziellen Sauganhänger Laubmengen aus den Grünan-\nlagen effizient eingesammelt und verwertet. Die Geräte haben \nsich bewährt und sind tageweise für Einsätze gemietet worden.\n\nINFRASTRUKTURANLAGEN\n\nWasserleitungsersatz Reichenbachstrasse\nIm Herbst musste während gut zehn Wochen die Wasserleitung \nin der Reichenbachstrasse zwischen dem Schlossweg und der \nLiegenschaft Schlossmattweg 4 ersetzt werden. Die Leitung \nschlug in den letzten Jahren dreimal leck und wurde jeweils \naufwändig repariert. Auf einem Abschnitt von rund 50 m wurde \nder Graben für die Wasserleitung in harten Sandstein gefräst. \n\nDer bereits bei der Planung vermutete Sandstein im Baugrund \nwar vorab mittels Sondagen bestätigt worden und konnte so \nproblemlos bewältigt werden. Die BKW AG verlegte während \nder Bauzeit für die Wasserleitung bereits neue Kabelschutz-\nrohre mit. Leider konnten für die zusätzlichen Hausanschlüsse \nkeine Synergien genutzt werden und so verlängerte sich die \nGesamtbauzeit mit den Kabelarbeiten der BKW AG bis spät in \nden Dezember hinein.\n\nGesamtsanierung Stockhornstrasse\nDie Gesamtsanierung der Stockhornstrasse wurde im Frühling \nabgeschlossen. Ausgerechnet am kommunizierten Einbautag \nverhinderten starke Niederschläge die Belagsarbeiten. Am da-\nrauffolgenden eingeplanten Reservetag waren die Witterungs-\nverhältnisse deutlich besser und der Deckbelag der Etappe Ost \nkonnte in guter Qualität eingebaut werden.\n\nABFALLENTSORGUNG\n\nKunststoffsammlung\nDie Kunststoffsammlung erfreut sich wachsender Beliebtheit. \nDie Sammelmengen stiegen trotz höherer Kosten für die Sam-\nmelsäcke kontinuierlich an. So wurden im Jahr 2024 über die \nSammelstellen bei der Migros, am Lätternweg und im Entsor-\ngungshof knapp 34‘000 kg Kunststoffe gesammelt und dem \nRecyclingprozess zugeführt. Dies entspricht rund 21‘300 Ab-\nfallsäcken (35 l). Zu Beginn wurden bei der Sammelstelle Lät-\nternweg noch viele falsche Säcke und Kunststoffe abgegeben. \nDie Fehlwürfe haben allerdings mit der Zeit abgenommen, die \nSammelqualität hat sich dadurch wesentlich verbessert.\n\nKEWU AG (Kehrichtverwertung Worblental und Umgebung)\nDie KEWU AG, Gemeindeverbund von 13 Gemeinden, hielt am \n14. Juni ihre Generalversammlung ab. Alle Anträge wurden \neinstimmig angenommen. Dr. Senta C. Haldimann wurde als \nPräsidentin wiedergewählt. Edi Westphale, Gemeinderat aus \nZollikofen folgt als Vizepräsident des Verwaltungsrats auf Peter \nKräuchi, der nach 19 Jahren zurücktritt.\n\nDass die KEWU AG mehr als eine Kehrichtverwertung ist, zeigte \nsich auch im letzten Geschäftsjahr. So hat die KEWU AG schon \ndie dritte Photovoltaik-Anlage auf den Gebäudedächern in \nBetrieb genommen und damit die bisherige Leistung verdop-\npelt. Mit einer Gesamtleistung von 445 kWp können theore-\ntisch rund 80 Haushalte mit Strom versorgt werden. Beim Bau \nder neuen Anlage wurde auch auf die Ästhetik geschaut: Zur \nAnwendung kamen schwarze Module, die sich optisch besser \nins Gesamtbild integrieren. Die Montage- und Installationsar-\nbeiten wurden durch lokale Gewerbebetriebe ausgeführt. Die \nKEWU AG produziert jährlich aus Sonnenenergie und Biomasse \ninsgesamt rund 1.75 GWh elektrische Energie. Ein Teil davon \nwird für die eigenen Anlagen gebraucht, der Rest wird ins örtli-\nche Stromnetz eingespiesen.\n\nABWASSERENTSORGUNG \n\nARA (Gemeindeverband Abwasserreinigungswerk\nWorblental)\nBei sommerlich warmen Temperaturen konnte die diesjährige \nAbgeordnetenversammlung bei der ARA Worblental durchge-\nführt werden. Nebst der Genehmigung der Jahresrechnung \n2023 und des Budgets 2025 stand das Projekt «Verfahrens-\nstufe zur Elimination von Mikroverunreinigungen» klar im Zen-\ntrum. Die Genehmigung des Gesamtkredits von Fr. 24.8 Mio \nerfolgte einstimmig. Gemäss Planung wird die nach Gewässer-\nschutzgesetz notwendige Anlage 2028 in Betrieb gehen. Damit \nsoll die Reinigungsqualität des Abwassers auf eine noch höhere \nStufe gehoben werden. Ganz im Sinne der Vision des Gemein-\ndeverbands: «Sauberes Wasser für alles Leben».\n\nEindrückliche Zahlen zur Leistung der ARA Worblental:\n\t– Pro Tag reinigt die ARA durchschnittlich 27‘000 m3 Abwas-\n\nser. Das entspricht einer Menge von elf Olympia-Schwimm-\nbecken.\n\n\t– Pro Jahr filtert die ARA rund 300 t Rechengut aus dem Ab-\nwasser. Diese Zahl entspricht 50 Elefanten.\n\nWASSERVERSORGUNG\n\nWVRB AG (Wasserverbund Region Bern)\nDie Wasserverbund Region Bern AG versorgt rund 300'000 \nMenschen in 22 Gemeinden und der Stadt Bern mit Trinkwas-\nser. Dazu unterhält sie Quellen, Grundwasserfassungen, Pump-\nwerke, Reservoire und Transportleitungen. Jährlich werden \netwa 20 Mio. m3 Wasser benötigt. Die Hauptquellen liegen im \nAaretal (Amerikaegge bei Uetendorf, Oberi Au Uttigen, Kiesen, \nBelpau und Wehrliau) sowie im Emmental (Aeschau). Von dort \ngelangt das Wasser über Transportleitungen nach Bern.\n\nDas über 100-jährige Reservoir Mannenberg in Ittigen wird \nderzeit durch einen Neubau ersetzt, um die Wasserversorgung \nlangfristig zu sichern.\n\nDie bestehende Aaretalleitung transportiert das Wasser vom \nHebewerk in Kiesen zum Pumpwerk in der Belpau, von wo aus \nes über zwei unabhängige Leitungen nach Bern weitergeleitet \nwird. Allerdings ist diese Leitung sowohl durch ihre Kapazität \nals auch durch das fehlende Redundanzsystem (es ist keine \nweitere Leitung vorhanden, welche bei einem allfälligen Ausfall \nzum Einsatz kommen könnte) eine potenzielle Schwachstelle.\n\nUm die Wasserversorgung sicherer und effizienter zu gestalten, \nist der Bau einer zusätzlichen Transportleitung, einer sogenann-\nten Freispiegelleitung zwischen Kiesen und der Belpau geplant. \nDiese neue Leitung stellt die Redundanz sicher und ermöglicht \ndie Nutzung der gesamten konzessionierten Trinkwassermenge \nim oberen Aaretal.\n\nZusätzlich wird zwischen Wichtrach und Kiesen ein 2.5 km \nlanger Abschnitt der bestehenden Aaretalleitung verlegt. Dies \nschafft Raum für ein zukünftiges Renaturierungsprojekt des \nKantons Bern.\n\n«IM DECKBELAG SELBST WURDE DER NORMATIV ZULÄSSIGE ANTEIL AN \nRECYCLINGASPHALT AUSGESCHÖPFT UND DAMIT SO UMWELTSCHO-\nNEND WIE MÖGLICH GEBAUT.»\n\n\n\n2 9  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  3 0\n\nSTRASSEN UND VERKEHRSWEGE\n\nStrassensanierung Lätternweg\nDer Baustellenverkehr für die Überbauung Lättere und die \nFernwärmezentrale sowie der Bau von Fernwärmeleitungen in \nder Strasse selbst haben den Lätternweg in den letzten Jah-\nren stark in Mitleidenschaft gezogen. Deshalb wurde nach den \nSommerferien der Deckbelag abgefräst und neu eingebaut. Wo \nnötig wurden die vorhandenen Fugen und Risse in der unte-\nren Belagsschicht mit einer Belagsarmierung verstärkt. Diese \nMassnahme verlängert nicht nur die Lebensdauer des gesam-\nten Belagsaufbaus, sondern schont auch die Ressourcen. Im \nDeckbelag selbst wurde der normativ zulässige Anteil an Recy-\nclingasphalt ausgeschöpft und damit so umweltschonend wie \nmöglich gebaut.\n\nStrassenunterhalt\nBelagssanierungen wurden im Berichtsjahr nur sehr zurück-\nhaltend ausgeführt. Grund dafür ist der bevorstehende Glas-\nfaserausbau der Swisscom AG, welcher das Öffnen von vielen \nUnterflurschächten erforderlich macht. Es wäre schade, die \nneuen Beläge nach so kurzer Zeit mit neuen Werklöchern zu \nschwächen. Dennoch konnten schlechte Strassenabschnitte wie  \nz. B. an der Reichenbachstrasse, welche nicht vom Kabelzug der \nSwisscom AG betroffen sind, erneuert werden. \n\nÖffentliche Beleuchtung und generelle Beleuchtungs-\nplanung\nIm Frühjahr genehmigte der Gemeinderat den intern überar-\nbeiten Massnahmenplan aus der Generellen Beleuchtungspla-\nnung. Dieser dient als Grundlage für die Planung und Budge-\ntierung von Leuchtensanierungen in den Jahren 2025 bis 2029. \n\nDie Sanierungsmassnahmen für das Jahr 2025 wurden bereits \nmit dem Budget bewilligt. Neu werden vermehrt intelligen-\nte Leuchten eingesetzt. Intelligent bedeutet, dass die neuen \nLeuchten, sobald sich weder Personen noch Fahrzeuge auf den \nTrottoirs oder Strassen befinden, das Licht auf ein sehr tiefes \nHelligkeitsniveau reduzieren. Sobald sich eine Person oder ein \nFahrzeug nähert, wird die Beleuchtung wieder auf die notwen-\ndige Helligkeit angehoben. Mit dieser sensorgesteuerten Licht-\nregelung lässt sich zusätzlich Energie sparen und die negativen \nAuswirkungen auf die Umwelt verringern.\n\nLätternweg: Lokale Verstärkung der Tragschicht vor Belagseinbau\n\n\n\n3 1  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  3 2\n\nB\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\nWichtiges in Kürze\n\nDepartement Bildung Auch wenn die Schülerinnen- und \nSchülerzahlen nicht gleich wie in den Vorjahren gewachsen \nsind, haben die Anmeldezahlen für die Tagesschule überpro-\nportional stark zugenommen. Im Februar 2024 nahmen der \nneue Abteilungsleiter Bildung und die Schulleiterin Wahlacker \nihre Arbeit auf. Bis auf einen Wechsel im Sommer in der Ta-\ngesschulleitung verlief das Jahr diesbezüglich ruhiger als in \nden Vorjahren. In erster Linie die Schulraumplanung war und \nbleibt ein interessantes und herausforderndes Thema.\n\n\n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  3 43 3  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4\n\n«Samichlous» im Steinibach\n\nBILDUNGSKOMMISSION\n\nPräsident:\t Ratheeshan Gunaratnam \nVizepräsidentin:\t Marianne Pfister\nSekretär:\t Thomas Liechti (ab 01.02.2024)\n\nDie Kommission erledigte die ihr übertragenen Aufgaben an  \n9 (8) Sitzungen.\n\nAbteilung Bildung\nIm Februar 2024 hat der neue Abteilungsleiter Thomas Liechti \nmit seiner Arbeit begonnen. Gleichzeitig wurde auch die Stelle \nder Sachbearbeitung neu besetzt. Auch wenn die Konzept- und \nStrukturarbeit noch einige Zeit in Anspruch nehmen wird, ist die \nAbteilung Bildung personell wieder gut aufgestellt. \n\nSCHULORGANISATION\n\nSchulleitungen\nIm Februar 2024 begann mit Katrin Schmidt eine neue Schul-\nleiterin am Standort Wahlacker. Das Schulleitungs-Viererteam \nder Primarstufe hat sich in den letzten zwei Jahren fast völlig \nneu zusammengesetzt. Das Jahr 2024 stand daher «unter dem \nStern der Neuorganisation». Strukturen und Abläufe mussten \ngeklärt werden, während der Schulalltag weiter seinen Lauf \nnahm. Ein solcher Wandel bringt Herausforderungen, aber im-\nmer auch Chancen mit sich.\n\nIn der Tagesschule kam es im Sommer 2024 zu einem Wechsel. \nNach vielen intensiven Jahren hat die Co-Leiterin Tagesschule, \nJulia Steiger, ihre Stelle gekündigt. Als Nachfolgerin durfte im \nAugust Antonia Auch begrüsst werden.\n\nSchulraum und Klassenorganisation\nAufgrund steigender Schülerinnen- und Schülerzahlen wurde \nab dem Schuljahr 2024/25 eine weitere 1. Klasse, eine 2. Klasse \nund eine 5. Klasse eröffnet. Damit die neuen Klassen 1f, 2f und \n\n5e sowie die kommenden prognostizierten Klassen unterge-\nbracht werden können, ist mit dem Schulhaus Geisshubel Nord \nein Provisorium auf dem Gelände der Schulanlage Geisshubel \ngestellt worden.\n\nDer befristet eröffnete 13. Kindergarten im Schulhaus Türmli \nkonnte ein Jahr früher als geplant geschlossen werden. Der dar-\naus geschaffene Raum erlaubte den Umzug der Bibliothek vom \nProvisorium an den ursprünglichen Ort im Türmli zurück.\n\nIm aktuellen Schuljahr führt die Gemeinde Zollikofen 12 Kin-\ndergartenklassen, 33 Primarschulklassen, 3 Spezialklassen \nund 13 Klassen auf der Sekundarstufe I. Dies entspricht der \nEntwicklung aus dem Bericht Schulraumplanung vom 11. März \n2024. Dieser wurde im Auftrag des Gemeinderats durch die ex-\nterne Beratungsfirma Res Publica Consulting erarbeitet und soll \ndie Zukunft der Klassenentwicklung und der Schulraumplanung \numfassend aufzeigen.\n\nPRIMARSTUFE\n\nStandort Steinibach\nIm Mai organisierte der Schülerinnen- und Schülerrat des Stei-\nnibachschulhauses einen Spielmorgen. Es wurde Ping-Pong, \nActivity etc. gespielt und in der Turnhalle stellten die 6. Klässle-\nrinnen und 6. Klässler einen Hindernisparcour auf. \nAm Sommerschlussfest des Steinibachs im Juni wurde über \nden ganzen Nachmittag auf dem Schulhausareal gespielt, \ngeschminkt und gegessen. Im Schulhaus ist ein Marionetten-\ntheater aufgeführt sowie sind Werkgegenstände der Schülerin-\nnen und Schüler ausgestellt worden. Der Elternrat hat einmal \nmehr ein tolles Fest mit dem Steinibachteam durchgeführt. Die \nKinder genossen es sichtlich.\nIm neuen Schuljahr ist der Steinibach mit dem Motto «Wir ma-\nchen Musik» gestartet. Während des ganzen Schuljahrs fanden \nverschiedene Aktivitäten dazu statt. Nach den Frühlingsferien \n\nund einer Projektwoche mit der interkulturellen Band «Ssassa» \ndurften die Eltern eine Aufführung ihrer Kinder geniessen. \nIn der Adventszeit wurde viel gesungen und am Weihnachts-\nbastelvormittag klassenübergreifend gebastelt. So entstanden \nviele fantasievolle Engel; diese schmückten das Schulhaus. Die \nSteinibachweihnacht fand in diesem Jahr draussen statt. \n\nStandort Wahlacker\n2024 war für den Standort Wahlacker ein weiteres ereignisrei-\nches, durch eine Vielzahl von Projekten, Veranstaltungen und \nneuen Initiativen geprägtes Jahr. Das Team hat sich zum Teil \nneu formiert und es sind zahlreiche kreative und lehrreiche Ak-\ntivitäten realisiert worden, die nicht nur den schulischen Alltag \nbereichert haben, sondern auch das soziale und kulturelle Le-\nben der Schule.\nDie Förderung von Kunst, Musik und Kultur spielte im Wahl-\nacker während der letzten fünf Jahre, dank der Teilnahme am \n«Kulturagent:innen-Projekt für kreative Schulen», eine zentrale \nRolle. Diese Phase kam im Juni mit den Projekttagen und dem \n«Festi-Wahl» zu einem gebührenden Abschluss. Eine zentrale \nRolle spielten dabei das durch Kulturschaffende begleitete Er-\narbeiten von Malereien und Skulpturen durch die Schülerinnen \nund Schüler sowie das Einstudieren und Präsentieren von Tanz- \nund Theatervorführungen. All diese Beiträge erfreuten beim \ndiesjährigen Schulschlussfest in Form eines Festivals, die zahl-\nreichen Zuhörerinnen und Zuhörer wurden rundum gewürdigt.\nWie immer in der Vorweihnachtszeit erstrahlte der Wahlacker \nauch in diesem Jahr in einem ganz besonderen Glanz. Die \nliebevoll und sorgfältig gestalteten Dekorationen und die ver-\nschiedenen Adventsaktionen sorgten für freudige Aufregung \nund eine warme Atmosphäre. \n\nStandort Zentral\nIm vergangenen Schuljahr fanden im Schulhaus Zentral und in \nden Kindergärten Häberlimatte und Zentral verschiedene Akti-\nvitäten und Projekte statt. Das Jahr wurde mit einem Winterball \neingeläutet. Mit Freude wurde getanzt, gegessen, geredet und \ngelacht. Für die Kindergartenkinder ist im Frühjahr eine Vor-\n\nstellung von «Bühne Bern» organisiert worden. Sämtliche Kin-\ndergärten durften in der Aula der Sekundarstufe I das Theater \n«Frederick» besuchen. Die zwei Schauspielerinnen haben den \nKindern einen eindrücklichen Morgen verschafft. \nDie Projekttage fanden dieses Jahr unter dem Motto «Good \nvibes» statt. Die Eltern wurden darum gebeten, Angebote mit \nden Klassen durchzuführen. Eine bunte Mischung aus ver-\nschiedenen Aktivitäten konnte zusammengetragen und durch-\ngeführt werden. Leider musste der dazugehörige Maibummel \nwegen des schlechten Wetters abgesagt werden. Im Kindergar-\nten haben die Kinder in den Projekttagen Bilder zu den vier \nElementen (Feuer, Wasser, Luft und Erde) gestaltet.\nNach den Sommerferien durften die neuen Erstklässlerinnen \nund Erstklässler sowie die Kindergartenkinder begrüsst wer-\nden. Wie immer fand direkt in der 2. Schulwoche des neuen \nSchuljahrs die Zentral-Olympiade statt. In gemischten Gruppen \ndurchlaufen die Kinder diverse Posten und verbringen gemein-\nsam einen erlebnisreichen Morgen.\nDas neue Schuljahr wurde unter dem Motto «Wir nehmen uns \ngegenseitig mit unseren Bedürfnissen und Eigenheiten an» ge-\nstartet. Damit dies nicht nur in der eigenen Klasse geschieht, \nfindet einmal im Quartal ein klassenübergreifendes Projekt \nstatt. Die Kinder der 6. Klasse waren zum Vorlesen in den Kin-\ndergärten, die 1. Klasse war mit der 4. Klasse Eislaufen und \nzwischen der 5. und 2. Klasse fand ein Leseprojekt statt. \n\nStandort Geisshubel\nDer Schulbetrieb war wie immer bunt und vielfältig. Die 2. Klas-\nse begeisterte mit einem Theaterquiz durch den Lesestoff der \nvergangenen ersten beiden Schuljahre, während die 3. Klasse \nihr Publikum in einem «Literaturcafé» mit Frühlingsgedichten \nbezauberte. Die 5. und 6. Klassen durften für eine Woche den \nUnterricht ins Diemtigtal verlegen. \nDer «Bsüechlimorge» und der Wellentag machten deutlich, \ndass Übergänge Teil des Schulalltags sind. Auch Verabschiedun-\ngen von zum Teil langjährig an der Schule tätigen Lehrpersonen \ngehören zum Schuljahreswechsel. Anlässlich des traditionellen \nSchulfests wurde das Schuljahr freudvoll und mit Ausblick auf \nviel Neues verabschiedet.\n\n«DIE GEMEINDEWAHLEN IN ZOLLIKOFEN WURDEN ZUM ANLASS \nGENOMMEN, DAS WICHTIGE THEMA DER POLITISCHEN BILDUNG \nPRAXISNAH ZU BEARBEITEN.»\n\n\n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  3 63 5  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4\n\nrem ein durch Mitglieder der Rettungssanität durchgeführter \nErste-Hilfe-Kurs. Die Auseinandersetzung mit der Schulhaus-\nkultur führte zu regen Diskussionen und der Herausarbeitung \nvon Schwerpunkten für die kommenden Jahre. Diesbezügliche \nStichworte sind die Gestaltung der Trakte, der Umgang mit den \nSmartphones, die Begrüssungskultur und die Organisation der \nletzten Schulwoche. Eine wichtige Rolle spielte selbstverständ-\nlich auch der informelle Austausch innerhalb des Lehrperso-\nnenkollegiums. Abgeschlossen wurde diese für das Team sehr \nwertvolle Weiterbildung durch eine kurze Wanderung oberhalb \ndes Doubs und einem Mittagessen in einer Métairie.\n\nGemeindewahlen an der Sekundarstufe I\nDie Gemeindewahlen in Zollikofen wurden zum Anlass genom-\nmen, das wichtige Thema der politischen Bildung praxisnah zu \nbearbeiten. Die Jugendlichen der Sekundarstufe I hatten wäh-\nrend eines Podiumsgesprächs die Gelegenheit, den Kandida-\ntinnen und Kandidaten der verschiedenen Parteien Fragen zu \nstellen. Zudem lernten die Schülerinnen und Schüler das Pro-\nporzverfahren kennen, indem sie das eigentliche Wahlprozede-\nre durchspielten. Viele arbeiteten sich eifrig durch die Wahllis-\nten und lernten das Kumulieren und Panaschieren kennen. \nKlar zum Ausdruck kam bei der Auswertung des Stimmverhal-\ntens, dass die Politikerinnen und Politiker, die im Vorfeld der \nWahlen am Podiumsgespräch in der Aula teilgenommen hat-\nten, durchwegs gute bis sehr gute Resultate erzielten.\nDie Sensibilisierung für die politischen Prozesse in einer Demo-\nkratie war das Kernziel dieses Projekts und scheint erfreulich \ngut gelungen zu sein.\n\nTAGESSCHULE\n\nAuch das Jahr 2024 brachte für die Tagesschule und die Tages-\nschulkinder einige Neuerungen mit sich. Nebst dem Wechsel in \nder Tagesschulleitung sind die Anmeldezahlen für das Schul-\njahr 2024/25 nochmals gestiegen. Im Sommer waren es 320 \nangemeldete Kinder. Das Team ist auf rund 40 Mitarbeitende \ngewachsen.\n\nIn Windeseile wurde während den Sommerferien gebaut und \naufgerichtet. Das grosse «GeissiRot» -Schulhaus hat ein Ge-\nschwisterchen bekommen. Das kleine weisse «GeissiNord». \nDarin leben und arbeiten seither drei neue Klassen sowie die \nTagesschule. Es summt und brummt, es lacht und weint und \nsingt und klingt darin, wie in jedem Haus, in dem sich Kinder \numhertummeln.\nMit dem Geisshubel-Jahresmotto «zäme wachse – zämewach-\nse» startete die vergrösserte «Geissengemeinsschaft» ins neue \nSchuljahr. Der angewachsene Schulbetrieb hat mit gemeinsa-\nmen Herausforderungen auch Chancen zur Zusammenarbeit \nund zur Demokratieübung gebracht. Regeln mussten neu aus-\ngehandelt und Routinen überprüft und angepasst werden. \nIm Herbst war die Schulanlage Geisshubel Schauplatz für die \nGewerbeausstellung Zollikofen (GAZ). Ein Anlass dieser Grös-\nsenordnung bedeutete wiederum Veränderung, Aufwand und \nBereitschaft von Seiten Schulleitung und Lehrpersonen, sich auf \ntemporäre Beeinträchtigungen im Schulalltag einzulassen. Der \nSchulhausplatz und die Sporthalle waren während 14 Tagen \ngesperrt, Arbeiterinnen und Arbeiter sowie Autos ganztags auf \ndem Schulareal unterwegs. Die Veranstaltung selbst erlaubte \nschliesslich für die Schülerinnen und Schüler, ihre Eltern- und \nGrosseltern interessante Einblicke in den Berufsalltag.\nDer Winter war geprägt von frühem Novemberschnee im Über-\nmass, Adventsgeschichten und Weihnachtswichteleien, Niko-\nlausüberraschungen, «Bänzenbacken» und «Güetziessen». \nDas gemeinsame Singen aller «Geissenkinder» einte die Schul-\ngemeinschaft im Treppenhaus des altehrwürdigen «GeissiRot» \nzum festlichen Jahresschluss.\n\nSEKUNDARSTUFE I\n\nSeit 1995 führt das Kollegium der Sekundarstufe I alle zwei \nJahre eine 3-tägige Retraite durch, so auch 2024 in Le Lou-\nverain, oberhalb des Neuenburgersees. Inhalt war unter ande-\n\nRegenbogen über der Schulanlage  \n\nIm August 2024 wurden die beiden Mittagstisch-Standorte \nSteinibach und Geisshubel eröffnet. So haben nun alle Kinder \ndie Möglichkeit, ihre Mittagspause selbstbestimmt mit den von \nihnen gewählten Tätigkeiten zu verbringen. \n\nNeben allen Neuerungen haben sich die 2023 eingeführten \nStrukturen des «Kinderrestaurants» und die teilzeitlich separat \nbegleitete Kindergartengruppe im Standort Oberdorf bewährt. \nSowohl die Kinder und Jugendlichen als auch die Mitarbeiten-\nden erleben die Mittagszeit als stimmig.\n\nFERIENBETREUUNG\n\nWährend den Frühlingsferien fand zum ersten Mal die Schul-\nferienbetreuung in den Räumlichkeiten der Tagesschule statt. \nÜber das gesamte Jahr hinweg waren insgesamt fünf Schulferi-\nenwochen betreut. Das Angebot war beliebt und die Nachfrage \nentsprechend gross. So wurden pro Tag durchschnittlich 24 Kin-\nder betreut. Gesamthaft haben sich 106 Kinder für die Schulfe-\nrienbetreuung angemeldet. Die Möglichkeit, in einer kleineren \nGruppe auch einmal Ausflüge zu unternehmen, gemeinsam \neinzukaufen und zu kochen oder ohne Zeitdruck zu spielen und \nzu basteln, wurde sowohl von den Kindern und Jugendlichen \nals auch von den Mitarbeitenden sehr geschätzt.\n\nMUSIKSCHULE\n\nDas Jahr 2024 war für die Musikschule Zollikofen-Bremgarten \n(MSZB) geprägt von positiven Entwicklungen in der Talentför-\nderung, der Digitalisierung und der strategischen Planung. Die \nEinführung der neuen Verwaltungssoftware imflou erleichtert \ndie Abläufe für Lehrpersonen und Verwaltung. Das Talentför-\nderungskonzept wurde vom Kanton Bern anerkannt und 13 \nSchülerinnen und Schüler profitierten von den Programmen. \nInsgesamt besuchen 544 Schülerinnen und Schüler die MSZB \nund nutzen das breite musikalische Angebot.\n\nEine Umfrage unter den Schülern, Eltern und Lehrpersonen \nzeigte im Vergleich zu 2019 eine steigende Zufriedenheit, be-\nsonders in Bezug auf die Unterrichtsqualität und die Informa-\ntionsbereitstellung.\n\nDie MSZB organisierte über 40 Konzerte, darunter die Ab-\nschlusskonzerte des Band- und Kammermusikmonats, die den \nHöhepunkt dieser Projekte bildeten. Zudem fanden Kooperati-\nonen mit der Volksschule und den lokalen Musikgesellschaften \nstatt.\n\nDer Vorstand initiierte einen Strategieprozess zur zukünftigen \nEntwicklung der Musikschule. Trotz infrastruktureller Heraus-\nforderungen wurde in Zollikofen ein neuer Band- und Schlag-\nzeugraum eingerichtet, zudem konnte ein Flügel angeschafft \nwerden.\n\nMITTEN UNTER UNS\n\nAnfang 2024 kam es zu einem Wechsel der Koordinationsstel-\nle von mitten unter uns. Nach vielen Jahren hat Renate Imhof \ninfolge Pensionierung das Integrationsprojekt an Laura Fassora \nübergeben. Mitten unter uns war auch 2024 ein beliebtes An-\ngebot vieler Familien mit Schulkinder. Insgesamt kam es zu rund \n30 aktiven Kontakten zwischen Gastgebenden und Gastkin-\ndern. Nebst den Gastfamilien waren im zweiten Halbjahr zwei \nalleinstehende Frauen als Gastgebende tätig, was von den je-\nweiligen Gastkindern äusserst geschätzt wurde. In der zweiten \nJahreshälfte ist das Konzept «mitten unter uns» überarbeitet \nund auf den neusten Stand gebracht worden. Gleichzeitig wur-\nde das Logo aktualisiert und Flyer sowie Plakate überarbeitet.\n\n\n\n3 7  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  3 8\n\nSO\nZI\n\nA\nLE\n\nS \nU\n\nN\nD\n\n G\nES\n\nU\nN\n\nD\nH\n\nEI\nT\n\nWichtiges in Kürze\n\nDepartement Soziales und Gesundheit Die Sozialdienste \nZollikofen setzen sich für eine wirksame, soziale Grundver-\nsorgung ein. Hierzu gehören die wirtschaftliche Hilfe, die frei-\nwillige und präventive Beratung, der gesetzliche Kindes- und \nErwachsenenschutz, die AHV-Zweigstelle sowie die Schulso-\nzialarbeit. Diese Arbeiten werden insgesamt von 18 Mitar-\nbeiterinnen und Mitarbeitern sowie jeweils einer lernenden \nKauffrau oder eines lernenden Kaufmanns geleistet. Neben \nden individuellen Beratungen wurden auch etliche überge-\nordnete Aufgaben umgesetzt. So ist z. B. das Konzept der \nSchulsozialarbeit grundlegend überarbeitet, themenspezifi-\nsche Vernetzungsanlässe durchgeführt, die Digitalisierung \nweiter vorangetrieben und die Umsetzung der neuen Reform \nder Ergänzungsleistungen zu den Altersrenten der AHV nach \neiner dreijährigen Übergangszeit abgeschlossen worden.\n\n\n\n3 9  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  4 0\n\n«DIE SCHULSOZIALARBEIT UNTERSTÜTZT EINE GESUNDE ENTWICKLUNG \nVON KINDERN IM SCHULISCHEN UMFELD. RUND EIN FÜNFTEL DER KINDER \nIM SCHULALTER ZEIGEN ANZEICHEN VON ÜBERFORDERUNG IN DER BEWÄL-\nTIGUNG VON HERAUSFORDERUNGEN UND PERSÖNLICHEN KRISEN.»\n\nKOMMISSION SOZIALES UND GESUNDHEIT\n\nPräsident:\t Peter Bähler\nVizepräsident:\t Hans-Jörg Rothenbühler\nSekretär:\t Rolf Gasser\n\nDie Kommission erledigte die ihr übertragenen Aufgaben an  \n6 (6) Sitzungen.\n\nINDIVIDUELLE SOZIALHILFE\n\nWirtschaftliche Hilfe und Beratung\nDie Sozialhilfe hat die Aufgabe, Menschen in Notlagen zu un-\nterstützen, um ein menschenwürdiges Leben zu gewährleisten. \nDies geschieht durch ein freiwilliges Beratungsangebot sowie \ndurch das Ausrichten von wirtschaftlicher Hilfe. Anspruch auf \nwirtschaftliche Sozialhilfe haben Personen, die vorübergehend \noder dauerhaft nicht in der Lage sind, ihren Lebensunterhalt \nselbst zu bestreiten. Sei es aufgrund von Krankheit, Arbeitslo-\nsigkeit, familiären Problemen oder anderen Umständen.\nDurch das freiwillige Beratungsangebot werden Menschen \nfrühzeitig unterstützt, um eine akute Notlage zu verhindern \nund in herausfordernden Situationen Hilfe zu vermitteln oder \nselbst anzubieten. Dabei liegt das Ziel darin, die Menschen zu \nstärken, ihre Selbständigkeit zu erhalten und die Eigenverant-\nwortung zu fördern.\nDie Organisation der Sozialdienste im Kanton Bern ist dezen-\ntral und wird auf Gemeindeebene umgesetzt. Die Gemeinden \nsind für die Gewährung der Sozialhilfe zuständig. Durch die \nkantonalen Rahmenbedingungen wird sichergestellt, dass die \ngesetzlichen Vorgaben eingehalten werden.\n2024 wurden insgesamt 265 (293) Sozialhilfedossiers bearbei-\ntet und 80 (69) Personen präventiv beraten.\n\nDurch die Berichterstattung Wirtschaftliche Hilfe 2023 des Kan-\ntons Bern wird bestätigt, dass in Zollikofen 25 % (21 %) der \nDossiers abgeschlossen werden konnten. Der kantonale Durch-\nschnitt lag im selben Zeitraum bei 22 % (18 %). Zudem lag die \ndurchschnittliche Unterstützungsdauer mit 8.8 (9.3) Monaten \nim Jahr leicht unter dem kantonalen Durchschnitt von 9.1 (9.2) \nMonaten.\nDie Sozialhilfequote in Zollikofen liegt mit 4.6 % (4.9 %) erneut \nleicht über dem kantonalen Durchschnitt von 3.8 % (4.3 %).\n\nAlimenteninkasso und -bevorschussung\nWenn familienrechtliche Unterhaltsbeiträge für Kinder nicht, \nunvollständig oder unregelmässig bezahlt werden und die \nerforderlichen Voraussetzungen erfüllt sind, leisten die Sozial-\ndienste Inkassohilfe oder bevorschussen die laufenden Alimen-\ntenzahlungen.\nInsgesamt wurden im Jahr 2024 in 32 (32) Fällen Alimente be-\nvorschusst und 151 (154) Inkassohilfen geleistet. \n\nKINDES- UND ERWACHSENENSCHUTZ\n\nPer Stichtag 31. Dezember 2024 wurden insgesamt 165 (164) \nMandate für Kinder und Erwachsene geführt und 74 (64) Abklä-\nrungen im Auftrag der Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde \n(KESB) Mittelland Nord durchgeführt. Diese Zahlen weisen auf \neinen gut funktionierenden zivilrechtlichen Kindes- und Erwach-\nsenenschutz hin. Kinder und Erwachsene erhalten wo nötig \ndurch die zuständige Behörde eine angemessene Hilfe. Die gute \nZusammenarbeit zwischen den Sozialdiensten Zollikofen und \nder zuständigen KESB Mittelland Nord funktionierte auch im \nJahr 2024.\n\nPrivate Mandatsträgerinnen und Mandatsträger (PriMas)\nPriMas bieten schutzbedürftigen erwachsenen Menschen ihre \nUnterstützung an und leisten dadurch eine wichtige Entlas-\ntung. Sie helfen Menschen, die aufgrund eines Schwächezu-\nstands in einem gewissen Lebensbereich auf Unterstützung \nangewiesen sind. Zu möglichen Hilfestellungen gehören, dass \n\nsie für die betroffenen Personen eine Buchhaltung führen, all-\nfällige Leistungsansprüche bei Sozialversicherungen geltend \nmachen, sie bei alltäglichen Problemen unterstützen oder sie \nzu Terminen begleiten. Alle zwei Jahre müssen sie der KESB \nBericht und Rechnung einreichen. Ihre Arbeit wird durch eine \nEntschädigung, Anerkennungsanlass und Teilnahme an Veran-\nstaltungen und Weiterbildungen honoriert.\nIm Jahr 2024 haben in Zollikofen 27 (33) Privatpersonen 30 \n(38) Mandate betreut. Durch ihren Einsatz tragen PriMas einen \nwichtigen Beitrag zum Wohl unserer Gesellschaft bei.\n\nINSTITUTIONELLE SOZIALHILFE\n\nSchulsozialarbeit\nDie Schulsozialarbeit unterstützt eine gesunde Entwicklung \nvon Kindern im schulischen Umfeld. Rund ein Fünftel der Kin-\nder im Schulalter zeigen Anzeichen von Überforderung in der \nBewältigung von Herausforderungen und persönlichen Krisen. \nDie Schulsozialarbeit bietet in kritischen Situationen eine früh-\nzeitige, unkomplizierte Hilfe, stärkt die Selbstwirksamkeit und \nfördert die Lebenskompetenzen der Kinder.\nMit der Erhöhung der Stellenprozente für die Schulsozialarbeit \nkonnte der Zugang zu den Angeboten der Schulsozialarbeit \ndeutlich verbessert werden. So werden an den Schulstandorten \nOberdorf, Steinibach, Geisshubel und Sekundarstufe eigene Be-\nratungsstellen betrieben. Durch das grundlegend überarbeitete \nKonzept der Schulsozialarbeit sowie der Weiterentwicklung der \nAngebote und Abläufe fand ein enger Austausch zwischen den \nAbteilungen Sozialdienste und Bildung statt. Diese Entwicklung \nwird weitergeführt, um eine wirksame und effektive Schulsozi-\nalarbeit sicherzustellen.\n\nMitSpielplatz: Lebendige Begegnungsorte für Kinder \nund Familien der Kinder- und Jugendfachstelle Zolli-\nkofen (Kijufa)\nDer MitSpielplatz hat zum Ziel, öffentliche Plätze zu lebendigen \nBegegnungsorten für Kinder und Familien zu machen. Im Zent-\nrum stehen nicht nur das Spielen, sondern auch das Miteinan-\n\nder und der Austausch. Seit 2019 organisiert die Kijufa zusam-\nmen mit den Jugendarbeiten der reformierten Kirchgemeinde \nZollikofen und der Pfarrei St. Franziskus, dem Familienclub \nsowie dem Interkulturellen Frauentreff (KARIBU) regelmässig \nMitSpielplatznachmittage auf verschiedenen (Spiel-)Plätzen in \nder Gemeinde.\nDer Schwerpunkt liegt auf dem freien Spiel und das braucht nur \nwenige Hilfsmittel. Kinder sollen die vorhandene Infrastruktur \nund die natürlichen Materialien der Spielplätze kreativ nutzen. \nUm den Kontakt zu Kindern und Eltern zu erleichtern, wird der \nsogenannte Livingdome eingesetzt – ein mobiles Klettergerüst \naus Holz, das schnell zum Mittelpunkt wird.\nDer Livingdome wird gemeinsam mit den Kindern aufgebaut, \nwodurch Hemmschwellen spielerisch abgebaut werden. Die \nKinder lieben es, aktiv mitzuhelfen und danach auf dem Gerüst \nherumzuklettern. Dieses interaktive Element fördert nicht nur \ndas freie Spiel, sondern schafft auch eine wertvolle Plattform \nfür Begegnung und Austausch zwischen Kindern, Eltern und \nden beteiligten Organisationen.\nDank der finanziellen Unterstützung der Gemeinde Zollikofen \nkönnen die Organisationen auf die Begleitung des «Chinder-\nnetz Kanton Bern» zählen, welches das Projekt initiiert hat und \nbegleitet.\nMehr Infos zum Projekt Mitspielplatz www.chindernetz.be/\nspielen-macht-stark\n\nAktivitäten Kijufa\n\n\n\n4 1  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  4 2\n\nSI\nC\n\nH\nER\n\nH\nEI\n\nT \nU\n\nN\nD\n\n I\nN\n\nTE\nG\n\nR\nA\n\nTI\nO\n\nN\n\nWichtiges in Kürze\n\nDepartement Sicherheit und Integration Unter tatkräftiger \nMitarbeit von zahlreichen Helferinnen und Helfern fanden \nzwei kommunale, zwei kantonale und vier eidgenössische Ab-\nstimmungen mit insgesamt 17 Abstimmungsvorlagen statt. \nAm 24. November wurden ausserdem die Gemeindewahlen \ndurchgeführt. Der Gemeinderat bleibt in seiner Zusammenset-\nzung unverändert, in den Grossen Gemeinderat wurden zehn \nneue Mitglieder gewählt. Aufgrund der Betriebseinstellung der \nTierkörpersammelstelle in Münchenbuchsee schliesst sich die \nGemeinde Zollikofen ab Januar 2025 der Kadaversammelstelle \nBirchi in Säriswil an. \n\nGESUNDHEIT UND ALTER\n\nPlattform Migration, Alter und Gesundheit\nIn der Gemeinde Zollikofen sind bisher die beiden Plattformen \nAlter und Gesundheit je zweimal jährlich durchgeführt worden. \nWährend der COVID-19-Pandemie fanden sie nicht statt. Auf-\ngrund diverser Rückmeldungen bezüglich des Nutzens dieser \nPlattformen wurde das Konzept überarbeitet und der Bedarf \nsowie die Bedürfnisse der Teilnehmenden im Sozialraum Zolli-\nkofen abgeklärt.\nNeu finden pro Jahr mindestens zwei Plattform-Anlässe zu Al-\nters-, Migrations- und Gesundheitsfragen statt. Diese Anlässe \nrichten sich in ihrer Form nach den Bedürfnissen der Teilneh-\nmenden und können Schwerpunktthemen verfolgen, Inputre- \nferate durch interne und externe Fachpersonen oder weitere \nElemente beinhalten.\n\nAHV-ZWEIGSTELLE\n\nPer 1. Januar trat die AHV-Reform 21 in Kraft. Die AHV-Zweig-\nstelle erteilte zahlreichen Ratsuchenden Auskünfte zur flexib-\nleren Pensionierung. Am 3. März haben Volk und Stände die \nInitiative für eine 13. AHV-Rente angenommen. Diese soll ab \n2026 einmal jährlich, im Dezember, ausbezahlt werden.\n\nDie Gesuche für Ergänzungsleistungen haben per 31. Dezem-\nber auf einen Bestand von 448 Fällen zugenommen. Die An-\ntragsstellenden schätzen die persönliche Fachberatung und \nadministrative Hilfestelle vor Ort und priorisieren diese insbe-\nsondere bei komplexeren Anbelangen gegenüber den Online-\nDienstleistungen.\n\n\n\n4 3  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  4 4\n\nINTEGRATION\n\n2024 gab es in der Geschäftsleitung des Interkulturellen Frau-\nentreffs (KARIBU) einen Wechsel: Heidi Mosimann ist nach acht \nJahren im KARIBU pensioniert worden, Carole Emmenegger \nTropeano hat die Leitung übernommen. \n\nDie Angebote in den fünf Aktionsfeldern wurden rege genutzt \nund neue Angebote wie Yoga und ein Schreibdienst kamen hin-\nzu. Die fünf Felder umfassen:\n\n\t– Elternbildung und Frühförderung\n\t– Deutschkenntnisse vermitteln\n\t– Begegnung und Austausch\n\t– Beratung und Information\n\t– Gesundheitsförderung und Bewegung\n\nDank einer Spende konnte eine neue Website mit der Möglich-\nkeit für Online-Anmeldungen und einem Spendentool erstellt \nwerden. \n\nHöhepunkte waren die Teilnahme des KARIBU an der Gewer-\nbeausstellung Zollikofen (GAZ), am Dorffest in Urtenen-Schön-\nbühl und am Weihnachtsmarkt der Reformierten Kirche Zolli-\nkofen. Freiwillige vom KARIBU verkauften Selbstgemachtes und \nknüpften wertvolle Kontakte. \n\nEin herzliches Dankeschön geht an die Einfache Gesellschaft \nKARIBU für ihre finanzielle Unterstützung sowie an die über 40 \nFreiwilligen, die es uns ermöglichen, einen Beitrag zu einem re-\nspektvollen, vorurteilsfreien Zusammenleben zu leisten.\n(Carole Emmenegger, Geschäftsleiterin KARIBU)\n\n \n\nEINWOHNERKONTROLLE\n\nBis Ende 2023 war der Heimatschein das wichtigste Melde-\ndokument einer Bürgerin/eines Bürgers zur Bestimmung des \nöffentlich-rechtlichen Wohnsitzes bzw. der Niederlassung in \nder Schweiz. Dieser bestätigte für Schweizer Staatsangehöri-\nge die Richtigkeit ihrer aktuellen Personendaten und diente als \nKontrollinstrument. Im Rahmen der Revision des Gesetzes über \nNiederlassung und Aufenthalt der Schweizerinnen und Schwei-\nzer wurde der Verzicht auf die Verwendung des Heimatscheins \n(und Heimatausweises) und als Konsequenz daraus auch auf \ndie Ausstellung des Niederlassungsausweises (und Aufent-\nhaltsausweises) beschlossen. Für die Erfassung der Personalien \nsind neu die Daten im eidgenössischen Personenstandsregister \nmassgebend.\n\nTIERKÖRPERSAMMELSTELLE \n\nJede Gemeinde muss entweder selbst eine Sammelstelle für \nTierkörper betreiben oder sich an eine regionale Sammelstelle \nanschliessen. Seitens Tierhalterinnen und Tierhalter besteht die \nPflicht zur gesetzeskonformen Entsorgung von Tierkadavern. \nVon tierischen Abfällen geht grundsätzlich ein Risiko für Tier, \nMensch und Umwelt aus. Bei unsachgemässem Umgang mit \nden in den Tierkörpersammelstellen gesammelten Abfällen be-\nsteht die Gefahr, dass sich Tierseuchen ausbreiten könnten. Bis \nEnde 2024 war die Gemeinde Zollikofen der regionalen Tierkör-\npersammelstelle in Münchenbuchsee angeschlossen, welche \nvon der Firma Schwendimann AG betrieben wurde. Aufgrund \nder strengen Hygienevorschriften und den damit verbundenen \nhohen Auflagen im Bereich bauliche Massnahmen hat die Ge-\nmeinde Münchenbuchsee den Betrieb ihrer Tierkörpersammel-\nstelle per Ende 2024 eingestellt. Die Gemeinde Zollikofen wird \nsich ab Januar 2025 der Kadaversammelstelle Birchi in Säriswil \nanschliessen. Diese wird von der Gemeinde Wohlen betrieben.\n\nFEUERWEHR REGION MOOSSEE\n\nIm Berichtsjahr fanden 3 (4) Sitzungen des Ausschusses, des \npolitisch-strategischen Steuerungsgremiums der regionalen \nFeuerwehr, statt. Folgende Geschäfte waren von Bedeutung:\n\n\t– Genehmigung des Leistungsauftrags mit der Feuerwehr \nRegion Moossee. Der Vertrag regelt Standard, Umfang und \nAbgeltung der Leistungen, welche die Feuerwehr im Auf-\ntrag der vier Gemeinden Moosseedorf, Münchenbuchsee, \nUrtenen-Schönbühl und Zollikofen erbringt sowie die Form \nder Zusammenarbeit und das Controlling und Reporting.\n\n\t– Genehmigung des Verpflichtungskredits in der Höhe von  \nFr. 350'000.00 für die Beschaffung neuer Atemschutzgeräte.\n\nInsgesamt leistete die Feuerwehr Region Moossee 243 (276 \nEinsätze, davon 62 (84) in Zollikofen.\n\nREGIONALE FÜHRUNGSORGANISATION\n\nIm Berichtsjahr fanden 3 (3) Sitzungen des Regionalen Füh-\nrungsrats, des politisch-strategischen Steuerungsgremiums der \nregionalen Führungsorganisation statt. Er beschäftigte sich an \nden Sitzungen insbesondere mit personellen und organisatori-\nschen Themen der sich noch im Aufbau befindenden Kollabo-\nration. \n\nIm Berichtsjahr fanden 2 (3) Rapporte des Regionalen Füh-\nrungsorgans statt. Anlässlich einer Übung wurde das Szenario \n«Hitzewelle» durchgespielt. Die Erkenntnisse fliessen in die \nlaufenden Arbeiten ein. \n\nSICHERHEITSKOMMISSION\n\nPräsident:\t Martin Köchli\nVizepräsidentin:\t Franziska Rhyner \nSekretärin:\t Tamara Trachsel (bis 31.05.2024)\n\t Simone Brühwiler (ab 01.06.2024)\n\nDie Kommission erledigte die ihr übertragenen Aufgaben an  \n5 (4) Sitzungen.\n\nABSTIMMUNGEN UND WAHLEN\n\nStändiger Stimm- und Wahlausschuss\nPräsident:\t Hans Rudolf Welten\nVizepräsident:\t Urs Burkhalter\nSekretär:\t Roland Dolder\n\nDie Mitglieder des ständigen Stimm- und Wahlausschusses tru-\ngen 2024 die Verantwortung für die Ermittlung der Resultate an \nvier Abstimmungssonntagen. Anlässlich des Urnengangs vom \n24. November fanden zudem die Gesamterneuerungswahlen \nder Gemeinde statt. Die Resultate sind in der Beilage Zahlen & \nTabellen im Teil Präsidiales auf Seite 7 aufgeführt. Unterstützt \nwurde der Ausschuss jeweils von rund 30 aufgebotenen Stimm-\nberechtigten, die damit ihre Bürgerpflicht erfüllten. Für die \nGesamterneuerungswahlen der Gemeinde konnten zusätzlich \nrund 80 freiwillige Helferinnen und Helfer eingesetzt werden.\n\nHeidi Mosimann vom KARIBU im Einsatz \n\n«DIE GEMEINDE ZOLLIKOFEN SCHLIESST SICH \nAB JANUAR 2025 DER KADAVERSAMMELSTELLE \nBIRCHI IN SÄRISWIL AN.»\n\n\n\n4 5  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4 J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I KO F E N  2 0 2 4  4 6\n\nIMPRESSUM\n\nGesamtkonzept und Gestaltung:\nVillard Kommunikationsmedien GmbH\n\nRealisation:\nGemeinde Zollikofen\nProjektverantwortliche: Priska Iseli\nAusführung: Priska Iseli und Jan Strahm\n\nDruckerei: \nSuter & Gerteis AG\nPapier: Plano Art hochweiss\n\nBilder:\nTitelbild und Hauptbilder: © Villard Kommunikationsmedien GmbH, villard.biz\nHauptbilder auf den Seiten 3, 31: © Beat Schertenleib, fotografie-bern.ch\nBildstrecken klein: Gemeinde Zollikofen\nBild auf Seite 5: © illumina.ch\nBilder auf Seite 6: Fritz Pfister und Andreas Buser, zVg\nBild auf Seite 7: © Beat Schertenleib, fotografie-bern.ch\nBild auf Seite 9, rechts: © Fabian Ursenbacher\nBilder auf Seite 39, Kijufa, zVg\nBilder auf Seite 43, KARIBU, zVg\n\nBILDLEGENDEN\n\nUmschlag\nGemeindeverwaltung Zollikofen\nSeite 3\nWasserrutschbahn im Hirzi\nSeite 12\n«Chräbsbach»\nSeite 13\nStier von Remo Rossi bei der Molkereischule Rütti\nSeite 24\nKreuz-Kreisel in Zollikofen\nSeite 25\nZüpfen-Brunnen von Peter Travaglini beim Neudörfl-Platz, Schweizerhubel \nSeite 30\nFähre Reichenbach\nSeite 31\nSchulhaus Oberdorf\nSeite 37\nHäberlimatte\n\n\n