Landerwerbsplan 25.02.25

parent_type: affair

text: \nGenehmigungsvermerke:\nKanton Bern\n\nGemeinde Zollikofen\n\nPlan Nr. 24.0067.00-305E\n\nDatum 07.06.2024\n\nC: Treppe, Geländer, Mauer gem. Umgebung angepasst / 16.01.2025, LAS\nD: AV erneuert / 17.02.2025, JOR\nE: AV angepasst / 25.02.2025, LAS \n\nGezeichnet\n\nFormat\n\nFreigabe\n\nP:\\24\\24.0067.00...\\6_Plaene\\WAM\\Cadwork\\03_Bauprojekt\\sit_proj_Überbauungsplan_Landerwerb.2dDatei\n\nLanderwerbsplan 1:500\n\nErschliessungs-UeO "Tannenrain"\n\nLAS\n\n30 x 63\n\nPlot Datum\n\nÄnderungen\n\nMVB\n\n25.02.2025\n\nWAM Planer und Ingenieure AG\nFlorastrasse 2\n4502 Solothurn\nT +41 32 625 27 27\nwam-so@wam-ing.ch\nwww.wam-ing.ch\n\nWAM Planer und Ingenieure AG\nMünzrain 10\n3005 Bern\nT +41 31 326 43 43\nwam-be@wam-ing.ch\nSQS-Zertifikat ISO 9001\n\nMitwirkung vom\n\nVorprüfung vom\n\nPublikation im amtlichen Publikationsorgan vom\n\nÖffentliche Auflage vom\n\nEinspracheverhandlungen am\n\nErledigte Einsprachen\n\nUnerledigte Einsprachen\n\nRechtsverwahrungen\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am\n\nPräsident\n\nDaniel Bichsel\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nZollikofen,\n\nGemeindeschreiber\n\nStefan Sutter\n\nGenehmigt durch das kantonale Amt für\n\nGemeinden und Raumordnung\n\n.................................\n\n.................................\n\n.................................\n\n.................................\n\n.................................\n\n.................................\n\n.................................\n\n.................................\n\n.................................\n\nSekretär\n\nStefan Sutter\nDie UeO mit Baugesuch besteht aus:\n- Überbauungsplan\n- Landerwerbsplan\n- Baugesuchspläne\n\nweitere Unterlagen:\n- Erläuterungsbericht\n- Technischer Bericht\n- Baugesuchsformulare\n- Zonenplanänderung\n- Änderung Richtplan Verkehr\n\n\n\nGregorio Donato\nGregorio Riccardo Antonello\n\naXpel services \nAG, Burgdorf\n\nKanton \nBern TBA\n\nMIT Zollikofen 361/837-1\nMIT Zollikofen 361/837-2\n\nEinwohnergemeinde \nZollikofen\n\nSIF Espace AG, \nIttigen\n\nEinwohnergemeinde \nZollikofen\n\nSIF Espace AG, \nIttigen\n\n3611175\n\n3610094\n\n3610095\n\n3610092\n\n3610140\n\n3610138\n\n3610103\n\n3610093\n\n3610141\n\n3610145\n\n3\n\n3610109\n\n3610110\n\n3610111\n\n3610112\n\n3610849\n\nTanne\nRestaurant\n\nUnterzollikofen\n\n363\n\n803\n\n1191\n\n1192\n\n1376\n\n1310\n\n1251\n\n1189\n\n1185\n\n1190\n\n1186\n\n1187\n\n509\n\n837\n\n1010\n\n1025\n\n898\n\n814\n\n798\n\n1296\n\n761\n\n763\n\n760\n\n762\n\n840\n\n838\n\n600\n\n1193\n\n1194\n\n1778\n\n43\n\n805\n\n429\n\n1197\n\n1023\n\nTannenrain\n\nB\nernstrasse\n\nBärenmattw\neg\n\n3a\n\n3\n\n10\n\n16\n\n13\n\n22a\n\n22\n\n20\n\n17a\n\n11\n\n15\n\n27\n\n17\n\n24\n\n12\n\n9\n\n7\n\n5\n\n5a\n\n9\n\n11\n\n1313a\n\n15\n\n18\n\n14\n\n18a\n\n81\n\n1\n\n3\n\n75\n79\n\n85\n73\n\n75b\n\n77\n\n1\n\n99a\n\n83\n\n836\n\n909\n\n2319\n\n803\n\nN\nO\n\nR\nD\n\nE\nN\n\nW\n\nS\n\nO\n\nLegende:\n\nInhalte\n\nPerimeter Überbauungsordnung\n\nÜberbauung Bärenareal projektiert\n\nStrassenrand\n\naufzuhebende Parkplätze\n\nHinweise\n\nParzelle Nr. 836\nGregorio Donato\nGregorio Riccardo Antonello\n\nan 803 143 m2\n\nParzelle Nr. 805\naXpel services AG, Burgdorf\n\nan 803 173 m2\n\n\n


name: Protokollauszug Motion Bruno Vanoni, Die Gemeinde Zollikofen verstärkt auf Nachhaltige Entwicklung ausrichten

format: application/pdf

text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 6 \n\n \n\n \n \n\nAuszug aus dem Protokoll \n \n \n \nSitzungsdatum Traktandum Beschlussnummer Geschäftsnummer Ordnungsnummer \n\n29.01.2025 7 7 4300 00.06.04 \n\n \n \nMotion Bruno Vanoni (GFL) und Mitunterzeichnende betreffend «Die Gemeinde Zollikofen \nverstärkt auf Nachhaltige Entwicklung ausrichten – im Sinne der 17 Ziele der «Agenda \n2030»», Erheblicherklärung \n \n \nAusgangslage \n \nAm 23. Oktober 2024 wurde folgende Motion eingereicht: \n \nErstunterzeichner: Bruno Vanoni (GFL) \nMitunterzeichnende: Hanspeter Anderegg (SP), Flavio Baumann (GFL), Andreas Buser (GLP), Ma-\n\nnuel Buser (GFL), Claudia Degen (GFL), Monika Flückiger (SP), Michael Fust \n(SP), Ruth Kaufmann (parteilos/GFL), Dominique Mani (SP), Karin Steiner (SP), \nArmin Thommen (GLP), Annette Tichy-Gränicher (parteilos/GFL), André \nTschanz (EVP), Markus Wüest (SP) \n\n \n«Antrag \nDie vom Gemeinderat angekündigte Ausarbeitung eines neuen Leitbildes bietet die Chance, die Ori-\nentierung Zollikofens am übergeordneten Prinzip der Nachhaltigen Entwicklung zu bekräftigen und \nsich aktiv an den Bemühungen zum Erreichen der 17 Nachhaltigkeits-Ziele der «Agenda 2030» zu \nbeteiligen. Der Gemeinderat wird deshalb beauftragt, \n1. das Bekenntnis zur Nachhaltigen Entwicklung im Sinne der «Agenda 2030» im neuen Leitbild der \n\nGemeinde Zollikofen zu verankern; \n2. anschliessend in allen Sachvorlagen (insbesondere in Berichten und Anträgen an den Grossen \n\nGemeinderat) aufzuzeigen, weiche Nachhaltigkeits-Ziele der «Agenda 2030» mit den jeweiligen \nVorhaben unterstützt werden; \n\n3. die Zusammenarbeit und den Erfahrungstausch mit anderen, der «Agenda 2030» verpflichteten \nGemeinden und Organisationen zu fördern und zu pflegen. \n\n \nBegründung \nIm Umsetzungsprogramm 2025, das der Gemeinderat am 9. September 2024 als Teil seines neues-\nten Politikplans verabschiedet hat, wird im Tätigkeitsprogramm 2025 die Erarbeitung eines neuen \nLeitbildes angekündigt. Neben den Ergebnissen der im September durchgeführten Bevölkerungsbe-\nfragung sollten im neuen Leitbild auch übergeordnete Zielsetzungen berücksichtigt werden. Dazu \nbietet sich das ganzheitliche Konzept der Nachhaltigen Entwicklung (NE) an, das als Richtschnur für \nzukunftsweisendes Handeln anerkannt ist: auf globaler, nationaler, kantonaler wie auch auf kommu-\nnaler Ebene. \nIn Zollikofen hat der Gemeinderat schon vor 15 Jahren ein Bekenntnis zur NE im damaligen Leitbild \nder Gemeinde verankert und dabei mit einer bemerkenswerten Erläuterung auf die dreidimensionale \nDefinition des Prinzips durch die UNO-Weltkonferenz von Rio im Jahr 1992 hingewiesen: «Nachhaltig \nist für uns nicht einfach ein Schlagwort. Nachhaltige Entwicklung verstehen wir im Sinne des Gipfels \nvon Rio. Sie strebt eine solidarische, gut gebildete und gesunde Gesellschaft, eine leistungsfähige \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 29. Januar 2025  \n\n \n\n Seite 2 von 6 \n\n \n\nWirtschaft und eine intakte Umwelt an, die auch nächsten Generationen ermöglicht, ihre Bedürfnisse \nzu befriedigen.» \nIm Kanton Bern ist die NE mittlerweile in der Kantonsverfassung, in den Regierungsrichtlinien, im \nkantonalen Richtplan und in sektoriellen Strategien verankert. 60 Berner Gemeinden haben ihre \nSteuerungsinstrumente auf NE ausgerichtet. In Zollikofen ist die NE im Zuge diverser Überarbeitun-\ngen zwar aus dem Leitbild der Gemeinde verschwunden. Aber auf den Starttafeln des Landschafts-\nwegs, im 2018 beschlossenen «Umweltwegweiser» sowie in der Broschüre, die Neuzugezogenen \nabgegeben wird und auch auf der Website der Gemeinde aufgeschaltet ist, bekennt sich Zollikofen \nweiterhin zur NE, dieser «international akzeptierten Leitidee für eine wünschbare, zukunftsfähige \nEntwicklung der menschlichen Gesellschaft». \nVor neun Jahren hat die UNO in der «Agenda 2030 für Nachhaltige Entwicklung» 17 Ziele formuliert, \ndie bis 2030 erreicht werden sollten. Beispiele für diese «Sustainable Development Goals» (SDG) \nsind plakativ formuliert: keine Armut, hochwertige Bildung, verantwortungsvoller Konsum, Gesundheit \nund Wohlergehen... Auch die Schweiz soll und will einen Beitrag zum Erreichen dieser SDG leisten.1 \nDass es dazu verstärkte Anstrengungen auf allen Ebenen braucht, hat gerade eben erst im Septem-\nber 2024 ein UNO-Gipfeltreffen festgestellt. Und die «Plattform Agenda 2030», ein schweizerischer \nZusammenschluss von über 50 Organisationen, hat eine Kampagne für zusätzliches Engagement \nlanciert.2 \nDer Kanton Bern hat in letzter Zeit verschiedene Angebote auf- und ausgebaut, damit Gemeinden \nkonkrete Beiträge zum Erreichen der SDG-Ziele leisten können. Auch auf Bundesebene gibt es ein \nreiches Instrumentarium, beispielsweise die «Tool-Box Agenda 2030 für Kantone und Gemeinden»3 \nals Informationsquelle und Umsetzungshilfe mit guten Anwendungsbeispielen. Auf der Website des \nKantons Bern ermöglicht der «NE-Gemeindeprofilograf»4 interessierten Gemeinden ohne grossen \nAufwand eine Standortbestimmung und die Ermittlung des kommunalen Handlungsbedarfs. Der Kan-\nton bietet überdies Beratung und finanzielle Unterstützung5 an für Gemeinden, die sich ihre strategi-\nschen Steuerungsinstrumente auf NE und SDG-Ziele ausrichten wollen. \nMit der Aufnahme eines Bekenntnisses zur «Agenda 2030» in ihr neues Leitbild (gemäss Forderung \nin Ziffer 1 des vorliegenden Vorstosses) könnte die Gemeinde Zollikofen ihr früheres Bekenntnis zur \nNE bekräftigen und das ganzheitliche Konzept dank mittlerweile verfügbaren Instrumenten gezielter \nweiterverfolgen. Eine entsprechende Formulierung wäre nicht als Ersatz, sondern als übergeordnete \nErgänzung zu den aktuellen Leitsätzen (z.B. betr. Klima und Biodiversität) im Leitbild gedacht; sie \nkönnte vielmehr solche Leitsätze und weitere Zielsetzungen, die für einzelne Politikbereiche bereits \nbestehen (z.B. im Finanzleitbild, bezüglich Energiestadt u.a.), in einen übergeordneten Gesamtzu-\nsammenhang einordnen helfen. \nMit der Benennung der Ziele, die mit einzelnen Massnahmen angestrebt werden (gemäss Ziffer 2 des \nVorstosses) könnte das Bewusstsein für die Ausrichtung der Gemeindepolitik auf NE gefördert wer-\nden. Schon bisher werden in Berichten und Anträgen an den GGR jeweils der «Bezug zum Leitbild \nund anderen wichtigen Planungen» oder «Auswirkungen auf Wirtschaft, Gesellschaft, Umwelt» er-\nwähnt, was eigentlich schon ein erster Ansatz zur Bezugnahme auf die NE ist. Diese Berichterstat-\ntung könnte künftig systematisch und vertieft bezogen auf bestimmte SDG-Ziele erfolgen. \nIm Rahmen des Informations- und Erfahrungsaustauschs mit anderen Gemeinden und Organisatio-\nnen, die sich für die «Agenda 2030» einsetzen, und entsprechender Zusammenarbeit (gemäss Ziffer \n3 des Vorstosses) könnte Zollikofen das Engagement für NE effizient verstärken, von guten Umset-\nzungsbeispielen lernen, gemeinsame Anstrengungen fördern und so auch den eigenen Bearbei-\ntungsaufwand in Grenzen halten. Mit der Umsetzung der drei Forderungen dieses Vorstosses könnte \ndie Gemeinde Zollikofen nicht allein einen Beitrag zum Erreichen der globalen Ziele der «Agenda \n2030» leisten, sondern auch positive Wirkungen für die Gemeinde Zollikofen selber erreichen.» \n \n \n\n \n1 https://www.eda.admin.ch/agenda2030/de/home/agenda-2030/die-17-ziele-fuer-eine-nachhaltige-\nentwicklung.html / https://www.are.admin.ch/are/de/home/nachhaltige-\nentwicklung/nachhaltigkeitspolitik/agenda2030.html \n2 https://www.plattformagenda2030.ch/ \n3 https://administration.toolbox-agenda2030.ch/de/ \n4 https://www.ne.sites.be.ch/de/start/ne-gemeinde/ne-gemeindeprofilograf.html \n5 https://www.ne.sites.be.ch/de/start/ne-gemeinde/ne-verankern.html \n\nhttps://www.eda.admin.ch/agenda2030/de/home/agenda-2030/die-17-ziele-fuer-eine-nachhaltige-entwicklung.html\nhttps://www.eda.admin.ch/agenda2030/de/home/agenda-2030/die-17-ziele-fuer-eine-nachhaltige-entwicklung.html\nhttps://www.are.admin.ch/are/de/home/nachhaltige-entwicklung/nachhaltigkeitspolitik/agenda2030.html\nhttps://www.are.admin.ch/are/de/home/nachhaltige-entwicklung/nachhaltigkeitspolitik/agenda2030.html\nhttps://www.plattformagenda2030.ch/\nhttps://administration.toolbox-agenda2030.ch/de/\nhttps://www.ne.sites.be.ch/de/start/ne-gemeinde/ne-gemeindeprofilograf.html\nhttps://www.ne.sites.be.ch/de/start/ne-gemeinde/ne-verankern.html\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 29. Januar 2025  \n\n \n\n Seite 3 von 6 \n\n \n\nAntwort Gemeinderat \n \nFormelles \nBei der vorliegenden Motion handelt es sich um eine sogenannte Richtlinienmotion im abschliessen-\nden Zuständigkeitsbereich des Gemeinderats gemäss Art. 49 Abs. 2 der Gemeindeverfassung und \nArt. 35 Abs. 2 und 3 der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderats. Der Gemeinderat hat bei \nRichtlinienmotionen einen recht grossen Spielraum in der Umsetzung. Entscheid und Verantwortung \nbleiben beim Gemeinderat. \nDie Abschreibung erfolgt nach der Behandlung des vorliegenden Berichts gemäss Art. 35 Abs. 3 der \nGeschäftsordnung des Parlaments stillschweigend (ohne formellen Parlamentsbeschluss). \n \nAllgemeines \nDas Leitbild ist Teil des Politikplans und damit ein Führungsinstrument des Gemeinderats. Es be-\nschreibt, wie sich Behörden und Bevölkerung ihr Zollikofen und das Leben darin künftig wünschen. \nDer Zeithorizont beträgt 30 Jahre. Es soll Leitschnur sein für alle, welche die Gemeinde mitgestalten. \nZu Beginn der Legislaturperiode überprüft der Gemeinderat das Leitbild und nimmt nötigenfalls An-\npassungen vor. Grundlage dazu bilden insbesondere die Ergebnisse der neusten Bevölkerungsbefra-\ngung. Die letzte Befragung fand im Herbst 2024 statt. Die Genehmigung des Leitbilds für die Legisla-\ntur 2025 – 2028 erfolgt im Frühling 2025. Das Leitbild hat einen Bestand von vier Jahren und bleibt in \ndieser Zeit unverändert. \n \nIn den partizipativen Leitbildprozess fliessen nebst den Ergebnissen aus der Bevölkerungsbefragung \nauch weitere Eingaben aus der Bevölkerung und von den Gemeindebehörden ein. Politische Vor-\nstösse im Zusammenhang mit der Leitbildüberprüfung können als Überprüfungsanträge (Postulate) \nan den Gemeinderat gerichtet werden. Allerdings sollen Einzelentscheidungen dem ordentlichen Leit-\nbildprozess nicht vorweggenommen, sondern stets in dessen Gesamtkontext beurteilt werden. Der \nGemeinderat beantragt daher, die Motion als nicht erheblich zu erklären. Er ist aber bereit, das Anlie-\ngen als Postulat im Sinne eines Prüfauftrags entgegenzunehmen. \n \n \nAntrag Gemeinderat \n \nDie Motion Bruno Vanoni (GFL) und Mitunterzeichnende betreffend «Die Gemeinde Zollikofen ver-\nstärkt auf Nachhaltige Entwicklung ausrichten – im Sinne der 17 Ziele der «Agenda 2030»» wird nicht \nerheblich erklärt. \n \n \nBeratung \n \nGGR-Präsident Andreas Buser (GLP): Das Eintreten ist vorgegeben. Die Antwort des Gemeinde-\nrats liegt vor, das Wort hat der Motionär.  \n \nBruno Vanoni (GFL): Die Orientierung am Prinzip der Nachhaltigen Entwicklung ist nichts Neues für \nZollikofen. Sie ist schon vor 15 Jahren im Leitbild der Gemeinde formuliert worden. Ihr habt das in der \nBegründung der Motion lesen können und ich will das nicht alles wiederholen. Aber ich möchte darauf \nhinweisen, dass seit man das vor 15 Jahren aufgenommen hat, dieses Grundprinzip bei den Überar-\nbeitungen des Leitbilds alle vier Jahre zunehmend ein bisschen in den Hintergrund gerückt ist. Das \nZiel der Motion ist es, die Nachhaltige Entwicklung wieder stärker in den Vordergrund zu rücken und \nwieder bewusster zu machen, damit wir uns stärker um Nachhaltigkeit bemühen können und uns ak-\ntiv an den Bemühungen zum Erreichen der 17 Nachhaltigkeits-Ziele der so genannten «Agenda \n2030» beteiligen.  \nSo, wie das schon etwa 60 andere Berner Gemeinden tun, wie es der Bund und der Kanton Bern \nfördern, mit neuen Instrumenten und Hilfsmitteln, welche es vor 15 Jahren noch nicht gegeben hat, \ndie das ermöglichen und helfen, dranzubleiben und voranzukommen. \nDer Gemeinderat hat sich in seiner Antwort auf die Motion offen gezeigt, die Anliegen der Motion zu \nprüfen. Eben, die Motion als Postulat entgegenzunehmen. Darüber bin ich und sind wohl auch die \nMitunterzeichnenden aus vier Parteien froh und dankbar. Er ist bereit, den Prüfungsauftrag entgegen-\n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 29. Januar 2025  \n\n \n\n Seite 4 von 6 \n\n \n\nzunehmen im Hinblick auf die Überarbeitung des Leitbilds. Er lehnt den Vorstoss aber in der verbind-\nlichen Form der Motion ab. Aber Hand aufs Herz: Er schreibt selber, es wäre nur eine Richtlinienmo-\ntion, im abschliessenden Zuständigkeitsbereich des Gemeinderats, zumindest was die Ziffer 1 an-\ngeht, ist es ja klar, weil der Inhalt des Leitbilds ja vom Gemeinderat festgelegt wird und dieser wird \nuns wohl in der Mai-Sitzung zur Kenntnisnahme vorgelegt. Auch mit einer Richtlinienmotion würde \nder Gemeinderat seinen Spielraum bei der Umsetzung behalten. Er könnte das neue Leitbild auch \nohne Erwähnung der Nachhaltigen Entwicklung beschliessen. Deshalb könnte man sagen: Wenn uns \nim Grossen Gemeinderat das Anliegen wichtig ist, dann könnten wir den Vorstoss als Motion, eben \nals Richtlinienmotion, erheblich erklären.  \nAber ich möchte gerade heute Abend, an der ersten Sitzung der neuen Amtsdauer kein längeres \n«Gstürm» über Motion oder Postulat oder gar nichts auslösen, sondern bin bereit, die Motion in ein \nPostulat zu wandeln, so dass wir nur noch darüber abstimmen müssen. Ich hoffe natürlich, dass der \nGemeinderat die Nachhaltige Entwicklung auch so, aufgrund des Postulats, im neuen Leitbild veran-\nkern wird. Und ich stütze diese Hoffnung auf zwei Punkte: \n1. Vor vier Jahren hat der Gemeinderat mit der genau gleichen Antwort eine ähnliche Motion für \n\neine andere Ergänzung des Leitbilds nur als Postulat entgegennehmen wollen. Der Motionär, da-\nzumal Michael Fust, hat die Motion damals gewandelt in ein Postulat, der Grosse Gemeinderat \nhat dem Postulat zugestimmt und der Gemeinderat hat dann die geforderte Erwähnung des Kli-\nmaschutzes mit eigenen Worten im bis jetzt gültigen Leitbild beschlossen. Ich hoffe also, ja ver-\ntraue darauf, dass es mit der Nachhaltigen Entwicklung im Sinne der «Agenda 2030» genau \ngleich herauskommt.  \n\n2. Ich habe noch einen zweiten Grund für meine Zuversicht. Der Gemeinderat hat erst gerade im \nletzten Oktober die Controllingberichte zu den kommunalen Richtplänen und zum Umweltweg-\nweiser genehmigt und nach der Einreichung dieser Motion veröffentlicht. Den Umweltwegweiser \nhatten wir im Grossen Gemeinderat schon 2018 behandelt und zur Kenntnis genommen. Darin \nhat der Gemeinderat im Kapitel «Leitsätze» an erster und oberster Stelle festgehalten: «Wir be-\nkennen uns zu einer nachhaltigen Entwicklung der Gemeinde.» Und im Controllingbericht, den \nder Gemeinderat eben im letzten Oktober genehmigt hat, lesen wir: «Wir zeigen bei grösseren \nGeschäften im Bericht und Antrag an den Grossen Gemeinderat die Auswirkungen auf Wirt-\nschaft, Umwelt und Gesellschaft auf. Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft, das sind die drei Di-\nmensionen der nachhaltigen Entwicklung. Und weiter heisst es im Controllingbericht: «Die Aus-\nwirkungen auf Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft ist in den Antragsvorlagen für den Gemeinde-\nrat und den Grossen Gemeinderat als eigenes Kapitel hinterlegt. Das animiert dazu, solche Über-\nlegungen auch bei kleineren Geschäften zu machen.»  \n\n \nDas passt bestens zur Ziffer 2 der Motion, die also nichts grundlegend Neues verlangt, sondern die \nbestehenden Bemühungen verstärken will. Und auch die Forderung von Ziffer 3 ist eigentlich bestens \nim geltenden Umweltwegweiser abgestützt. Er bekennt sich zur Vorbildrolle der Gemeinde, zur regio-\nnalen Zusammenarbeit und zur Unterstützung von privaten Initiativen. \nIch komme zum Schluss: Die Motion verlangt also nichts grundlegend Neues, sondern will die bishe-\nrigen Bekenntnisse und Bemühungen um das übergeordnete ganzheitliche Prinzip der Nachhaltigen \nEntwicklung verstärken. Zwei möglichen Missverständnissen möchte ich noch vorbeugen: Erstens \ngeht es bei der Nachhaltigen Entwicklung eben nicht allein um Umweltanliegen, sondern auch um \neine gute, zukunftstaugliche Entwicklung der Wirtschaft und der Gesellschaft und zweitens geht es \nnicht darum, die vor vier Jahren ins Leitbild aufgenommenen Anliegen zu verdrängen, sondern diese \nund vielleicht auch noch andere Leitllinien in ein übergeordnetes Konzept aufzunehmen. Ich bitte \neuch also um Zustimmung zum Vorstoss in Form eines Postulats. \n \nGemeindepräsident Daniel Bichsel (SVP): Merci vielmals dem Motionär und den Mitunterzeichnen-\nden für die Wandlung, das entspricht dem Antrag des Gemeinderats. Der Gemeinderat ist im Zu-\nsammenhang mit der Überprüfung des Leitbilds, welches jeweils zu Beginn einer neuen Legislatur \nansteht, bereit, das zu prüfen. Bruno Vanoni hat es vorhin aufgezeigt, im letzten Umgang vor vier \nJahren ist bereits etwas eingeflossen. Es gilt, im Rahmen der Leitbildüberarbeitung Weiteres zu prü-\nfen und allenfalls einfliessen zu lassen. Deshalb kann ich das nochmals unterstützen und jetzt haben \nwir auch keine Differenz mehr zum Motionär, dass wir in dem Sinn bereit sind, den politischen Vor-\nstoss so entgegenzunehmen.  \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 29. Januar 2025  \n\n \n\n Seite 5 von 6 \n\n \n\nMarcel Remund (FDP): In der Antwort des Gemeinderats zur Motion werden vor allem formelle und \nprozessuale Gründe für die Nicht-Erheblicherklärung genannt. Dies sind unter anderem die Hinweise, \ndass das Leitbild ein Führungsinstrument des Gemeinderats ist, dass bei Anpassungen insbesondere \nErgebnisse der neusten Bevölkerungsbefragung miteinfliessen sollen und dass Einzelentscheidungen \ndem ordentlichen Leitbildprozess nicht vorweggenommen werden sollen. Das ist aus Sicht der FDP-\nFraktion völlig nachvollziehbar und richtig.  \nDa nun die Motion in ein Postulat umgewandelt wurde, wäre dies allenfalls eine Möglichkeit aufzuzei-\ngen, was überhaupt realistisch möglich ist oder allenfalls bereits gemacht wird. \nIch möchte trotzdem kurz auf den Inhalt der Motion bzw. in den des Postulats eingehen. Kritisch ist \naus unserer Sicht vor allem der zweite Punkt des Vorstosses. Darin wird verlangt, dass bei allen \nSachvorlagen, insbesondere in Berichten und Anträgen an den Grossen Gemeinderat aufgezeigt \nwird, welche Nachhaltigkeitsziele der «Agenda 2030» mit den jeweiligen Vorhaben unterstützt wer-\nden. Die Umsetzung dieser Forderung würde alle Sachgeschäfte stark bürokratisieren. Der Aufwand \nfür die Verwaltung und die Behörden würde deutlich erhöht werden mit entsprechenden Kostenfolgen. \nSo müsste z. B. bei einer Sanierung einer Abwasserleitung geprüft werden, ob dies eine Auswirkung \nauf die 17 Uno-Ziele hat. Das wäre ein Leerlauf, ohne dass die Welt dadurch nur eine Spur nachhalti-\nger würde. Man könnte sich dann sogar fragen, ob das zusätzlich produzierte Papier und der admi-\nnistrative Aufwand nicht gewissen Punkten der «Agenda 2030» widerspricht. So z. B. den Anliegen 3 \n«Gesundheit und Wohlergehen», 8 «Menschwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum» und 13 «Mas-\nsnahmen zum Klimaschutz».  \nDie Uno-Nachhaltigkeitsziele sind auf globaler Ebene sicherlich sinnvoll und beinhalten z. B. in Punkt \n9 «Industrie, Innovation und Infrastruktur» auch sehr gute Aussagen zum Thema Umweltschutz, an \nden wir uns vielleicht vermehrt orientieren sollten. Darin steht unter anderem «Technologischer Fort-\nschritt bildet die Basis für die Erreichung von Umweltzielen». Ein Herunterbrechen dieser Uno-Ziele \nauf Gemeindeebene ist aber eher nicht zielführend und wäre zu teuer.  \n \nStefan Ritter (SVP): Der Vorstoss enthält relativ viel Begründungstext, deshalb konzentrieren wir uns \nauf die drei Antragspunkte. Wir sehen es so, dass: Den Gemeinderat damit zu beauftragen, im Leit-\nbild eine strategische Führung festzulegen, etwas zu forsch ist. Das Leitbild ist Aufgabe des Gemein-\nderats und der setzt sich bereits aus verschiedenen Parteien zusammen. Punkt 2 verlangt, dass in \nder Verwaltung in allen Sachvorlagen zusätzlich dargelegt wird, welche Ziele und welche Vorhaben \nunterstützt werden. Wie es auch schon der Vorredner erwähnt hat, erachten wir das als zusätzliche \nBürokratie. Punkt 3: Die Gemeinde Zollikofen ist bereits jetzt mit anderen Gemeinden gut vernetzt, \nwas bereits in den verschiedenen Kommissionen erkennbar ist. Abschliessend zu sagen ist: Dass wir \nsicher nichts gegen die 17 Nachhaltigkeitsziele haben. Angesichts dieser Erkenntnisse lehnt die SVP-\nFraktion die Motion wie auch das Postulat einstimmig ab.  \n \nMarkus Wüest (SP): Wir sind froh, haben sich der Motionär und der Gemeinderat jetzt quasi ange-\nnähert. Wir unterstützen das Postulat. Bruno Vanoni hat es schon erwähnt, die Nachhaltigkeitsziele \noder die «Agenda 2030» sind nicht einfach ein links/grünes Anliegen, sondern, das ist auf der Uno-\nEbene eine gemeinsame Wirtschaftsorientierung, aus allen politischen Richtungen ausgehandelt \nworden und man hat sich damit eine schöne Vision für das Jahr 2030 vorgenommen. Es gibt eine \nOrientierungshilfe. In dem Sinn ist das eine super Inspirationsquelle, wenn man als Gemeinderat da-\nran ist, das Leitbild zu überprüfen. Man muss das in keiner Weise, das ist auch unsere Haltung, als \nadministrativen Aufwand und Übung abhandeln, sondern wirklich als Ideenfundus nutzen. In dem \nSinn empfehlen wir dem Grossen Gemeinderat die Unterstützung des Postulats.  \n \nArmin Thommen (GLP): Heute sprechen wir über einen Antrag, der unserer Gemeinde die Chance \nbietet, ein klares und zukunftsweisendes Zeichen zu setzen. Die Aufnahme der «Agenda 2030» und \nihrer Nachhaltigkeitsziele in unser neues Leitbild ist nicht nur ein logischer, es ist ein notwendiger \nSchritt. \nBereits vor 15 Jahren hat Zollikofen ein Bekenntnis zur Nachhaltigen Entwicklung abgelegt und heute \nkönnten wir diesen Weg fortführen. Mit einem modernen, global abgestimmten Ansatz. Es geht nicht \ndarum, alte Prinzipien über Bord zu werfen, sondern sie mit neuen, konkreten Werkzeugen zu ergän-\nzen. \nDie Nachhaltigen Entwicklungsziele der «Agenda 2030» sind keine abstrakten Visionen. Sie bieten \npraktische Orientierungshilfen, um unsere Gemeindepolitik noch wirksamer, transparenter und zu-\n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 29. Januar 2025  \n\n \n\n Seite 6 von 6 \n\n \n\nkunftsfähiger zu gestalten. Mit der Umsetzung dieses Antrags werden wir nicht nur das Bekenntnis \nzur Nachhaltigkeit erneuern, sondern auch unsere Handlungsfähigkeit stärken. Denn: Wir schaffen \nein Leitbild, das globale und lokale Verantwortung vereint und wir zeigen bei jeder Vorlage klar auf, \nwelche Nachhaltigkeitsziele wir damit unterstützen. \nUnd drittens, wir profitieren vom Austausch mit anderen Gemeinden, die bereits Erfahrung in der Um-\nsetzung der «Agenda 2030» haben. \nLasst uns hier nicht zögern. Es ist nicht mehr die Zeit für halbe Schritte. Umwelt- und Nachhaltigkeits-\nthemen dulden keinen Aufschub. Andere Gemeinden machen es vor – wir haben die Möglichkeit, Mit-\nstreiter zu sein.  \nIch bitte euch deshalb, dem Antrag zuzustimmen. Lasst uns die Chance nutzen, die Zukunft Zolliko-\nfens aktiv und nachhaltig zu gestalten.   \n \n \nBeschluss \nDas Postulat Bruno Vanoni (GFL) und Mitunterzeichnende betreffend «Die Gemeinde Zollikofen ver-\nstärkt auf Nachhaltige Entwicklung ausrichten – im Sinne der 17 Ziele der «Agenda 2030»» wird er-\nheblich erklärt (24 Stimmen für Erheblicherklärung, 9 Stimmen dagegen). \n \n \n  \n \n \n \n \n\n\n


text: \tGemeinde\n\t\n\tGrosser Gemeinderat\n\n\nSitzung vom 15. September 2010   / Geschäft Nr. 5.5  \nBericht \n\nEinfache Anfrage Hans Peter Baumann betreffend "Ist der Wasserverbund Region Bern AG wirklich auf Kurs?"; Antwort  \n1.\nAusgangslage\n\nAm 19. Mai 2010 hat Hans Peter Baumann im GGR folgende einfache Anfrage eingereicht:\n\n"In der Abstimmungsbotschaft vom 26.11.2006 war unter dem Punkt "Vorteile des Beitritts zur Wasserverbund Region Bern AG (WVRB AG)" unter anderem vermerkt, dass für Zollikofen mit der Neustrukturierung die Wasserversorgung kostengünstiger ausfallen und insgesamt zu einer stabilen Kostensituation führen werde.\n\nIm letzten Jahr wurde durch den WVRB der Wasserbezug der Aktionäre um 10 Prozent verteuert und die Verzinsung des Aktienkapitals auf ein Prozent reduziert (ursprünglich 4 %). Diese Veränderungen haben die Rechnung 2009 von Zollikofen mit zusätzlich rund 62'000.00 Franken belastet.\n\nDiese Vorgänge lassen nichts Gutes erahnen. Dagegen schreibt der Verwaltungsratspräsident der WVRB AG im Jahresbericht 2008, dass wichtige Meilensteine in der längerfristigen Finanzierung gesetzt werden konnten.\n\nIn diesem Zusammenhang ergeben sich folgende Fragen:\n\n1. wie beurteilt der Gemeinderat die finanzielle Lage der WVRB AG?\n2. ist mit weiteren Preis-Erhöhungen des Wasserbezugs zu rechnen?\n3. sind weitere Massnahmen seitens der WVRB AG in Bezug auf die Fremd- und Eigenkapitalsituation zu erwarten?"\n\n2.\nAntwort des Gemeinderates\nGrundsätzliches\nFür die Kostenverteilung unter den Aktionärsgemeinden werden die wasserverbrauchsabhängigen (variablen) Kosten von den wasserverbrauchsunabhängigen (fixen) Kosten unterschieden. Im Primärsystem fallen unabhängig vom effektiven Wasserverbrauch zu 90 % fixe Kosten für die bauliche und betriebliche Sicherstellung der Versorgungssicherheit, an. Die Anlagen des Primärsystems müssen so dimensioniert sein, dass sie den durchschnittlichen Tagesspitzenverbrauch aller Wasserbezüger decken. Die restlichen 10 % der Kosten sind variabel. Diese Kosten werden nach dem effektiven Wasserverbrauch der einzelnen Bezüger abgerechnet. Diese Kosten beinhalten die Aufwendungen für Pumpenergie, Wasseraufbereitung und für variable Konzessionsabgaben.\n\nDer Arbeitspreis (fixe Kosten) berechnet sich nach dem Tagesspitzenverbrauch. Dieser wird auf Grund der zehn höchsten Tagesbezüge eines Jahres erhoben. Der Leistungspreis (variable Kosten) entspricht der effektiv bezogenen Wassermenge eines Jahres.\n\nAufgrund dieses Kostenteilers verläuft die Gesamtkostenentwicklung für Zollikofen nicht linear mit der effektiv bezogenen Wassermenge. Ausserdem belasten die Schlussrechnungen der WVRB AG erst im Folgejahr die Rechnung von Zollikofen. Daher kann die Position Wasserbezug von Dritten (WVRB AG) aus der laufenden Rechnung nicht direkt mit der Wassermenge pro Jahr aus dem Verwaltungsbericht verglichen werden.\nKostenteiler WVRB AG 2007 - 2009\n\n\tArbeitspreis\n\t \n\t2007\n\t2008\n\t2009\n\t \n\t \n\tVeränderung 2007-2009\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\tTotal alle Aktionäre\n\tm3/d\n\t66'114\n\t65'654\n\t65'654\n\t\n\t%\n\t-0.70\n\n\tTotal alle Aktionäre\n\tFr\n\t12'243'816\n\t12'175'200\n\t12'751'200\n\t\n\t%\n\t4.14\n\n\tZollikofen\n\tm3/d\n\t2'638\n\t2'643\n\t2'665\n\t\n\t%\n\t1.02\n\n\tAnteil Zollikofen\n\t%\n\t3.99\n\t4.03\n\t4.06\n\t\n\t\n\t\n\n\tAnteil Zollikofen\n\tFr\n\t488'538\n\t490'166\n\t518'864\n\t\n\t%\n\t6.21\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\tLeistungspreis\n\t2007\n\t2008\n\t2009\n\t \n\t \n\tVeränderung 2007-2009\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\tTotal alle Aktionäre\n\tm3/J\n\t19'323'968\n\t19'288'143\n\t19'274'504\n\t\n\t%\n\t-0.26\n\n\tTotal alle Aktionäre\n\tFr\n\t1'284'184\n\t1'352'800\n\t1'416'800\n\t\n\t%\n\t10.33\n\n\tZollikofen\n\tm3/J\n\t783'628\n\t795'950\n\t793'001\n\t\n\t%\n\t1.20\n\n\tAnteil Zollikofen\n\t%\n\t4.06\n\t4.13\n\t4.11\n\t\n\t\n\t\n\n\tAnteil Zollikofen\n\tFr\n\t52'076\n\t55'825\n\t58'291\n\t\n\t%\n\t11.93\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\tTotal Kosten\n\t \n\t2007\n\t2008\n\t2009\n\t \n\t \n\tVeränderung 2007-2009\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\n\tTotal alle Aktionäre\n\tFr\n\t13'528'000\n\t13'528'000\n\t14'168'000\n\t\n\t%\n\t4.73\n\n\tAnteil Zollikofen\n\tFr\n\t540'614\n\t545'991\n\t577'155\n\t\n\t%\n\t6.76\n\n\nQuelle: Jahresberichte 2007/2008/2009 Wasserverbund Region Bern AG\n\nZu Frage 1\nUnter Berücksichtigung der Teuerung und den getroffenen Massnahmen des Verwaltungsrates (Plafonierung der Investitionen bei 8 Millionen Franken und der Erhöhung der Wasserbezugspreise; Reduktion der Aktienkapitalverzinsung) konnten die Zielvorgaben der Neustrukturierung eingehalten werden. Die Kostenentwicklung liegt im erwarteten Bereich. Der effektive Wasserpreis von 74 Rappen pro m3 ist im Vergleich mit anderen Versorgern sehr gut.\n\nAllerdings besteht ein beträchtlicher Nachholbedarf für Investitionen in den Werterhalt. Dies und die Rückzahlung der Darlehen an die Aktionärsgemeinden kann zu einer massiven Fremdverschuldung führen.\n\nFazit: Die Beurteilung der finanziellen Lage lässt sich aus Sicht des Gemeinderates in zwei Teile gliedern:\n\n1. Rückblick: Bis Ende 2009 war die WVRB AG „auf Kurs“ und die Ergebnisse entsprechen im Wesentlichen den Planungsdaten der Neustrukturierung.\n\n2. Zukunft: Die künftige finanzielle Entwicklung bedarf eines besonderen Augenmerks. Aus der Finanzplanung resultiert ein grosser Fremdmittelbedarf. Dieser Fremdmittelbedarf bringt insbesondere Zinsrisiken mit sich. Aus diesem Grund prüft der Verwaltungsrat der WVRB AG gegenwärtig verschiedene Möglichkeiten zur Erhöhung der Eigenmittel (im Vordergrund steht eine Erhöhung des Aktienkapitals).\n\nZu Frage 2\nDer Verwaltungsrat hat im Finanzplan 2010 bis 2014 eine Preiserhöhung für die Aktionäre von jährlich 2 % vorgesehen. Auch längerfristige Prognosen gehen von diesem jährlichen Preisanstieg auf den Gesamtkosten aller Aktionärsgemeinden aus.\n\nZu Frage 3\nTrotz der jährlichen Tariferhöhung um 2 % wird die Fremdverschuldung bis 2037 gegen 100 Mio. Franken ansteigen und anschliessend wieder fallen. Diese Fremdverschuldung resultiert in erster Linie aus den über 30 Jahre dauernden Darlehensrückzahlungen an die Aktionäre, welche grösstenteils fremdfinanziert werden müssen. Um die dadurch bestehenden Zinsrisiken zu minimieren, hat sich der Verwaltungsrat letztes Jahr ausführlich mit der längerfristigen Finanzierung (ab 2014) auseinandergesetzt und verschiedene Varianten aufgelistet. Im Vordergrund stehen eine Aktienkapitalerhöhung, längerfristige Darlehen in Form von Anleihen, konventionelle Bankdarlehen oder eine weitergehende Preiserhöhung. Ferner ist auch eine Reduktion der anwendbaren Verrechnungsansätze der Wasserversorgungen für Arbeiten am Primärnetz vorgesehen, was in der Rechnung der Wasserversorgung Zollikofen zu einem Minderertrag führen wird.\n\nDie Verwaltungsratspräsidentin Dora Andres wird im Oktober alle Aktionäre persönlich aufsuchen und die vorgeschlagenen Massnahmen diskutieren.\n\nZollikofen, 15. September 2010  \nGEMEINDERAT ZOLLIKOFEN\n\nStefan Funk\nRoland Gatschet\n\nPräsident\nSekretär\n\n\r\n\n\r\n\n\r\n\n\r\n\n\tAutor:\n\tSpeicherdatum\n\tPfad, Datei:\n\tDatum, Zeit / User\n\tVersion\n\tSeite\n\n\tBeat Baumann\n\t14.09.2010\n\tg:\\winword\\präsidia\\gdeschr\\ggr\\100915\\10_be_ea_baumann_wvrb ant1 ggr.doc\n\t14.09.2010, 15:23 / hum\n\t1.3 \n\t3 von 3\n\n\n\n


name: Protokollauszug Gesamtsanierung Reichenbachstrasse, Teilstück Schlossmattweg 4 bis Känelgasse, Verpflichtungskredite

text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 6 \n\n \n\n \n \n\nAuszug aus dem Protokoll \n \n \n \nSitzungsdatum Traktandum Beschlussnummer Geschäftsnummer Ordnungsnummer \n\n26.02.2025 6 15 4075 07.02.02.01 \n\n \n \nGesamtsanierung Reichenbachstrasse, Teilstück Schlossmattweg 4 bis Känelgasse, \nVerpflichtungskredite \n \n \nAusgangslage \n \nAnschliessend an das Projekt Wasserleitungsersatz Reichenbachstrasse (TS Schlossstrasse bis \nSchlossmattweg 4) soll die Wasserleitung in der Reichenbachstrasse ab dem Schlossmattweg 4 bis \nzur Känelgasse ersetzt werden. Im gleichen Abschnitt weist gemäss den letzten Kanalfernsehauf-\nnahmen auch die Kanalisationsleitung Sanierungsbedarf auf. Das Projekt sieht neben dem Leitungs-\nersatz auch den Ersatz des Deckbelags der nicht tangierten Strassenseite vor. \n \nFür die Projektierung hat der Gemeinderat an seiner Sitzung vom 14. Oktober 2024 Planungskredite \nvon insgesamt Fr. 22'000.00 zu Lasten der Investitionsrechnung Strasse (Konto 6150.5010.35), Was-\nser (Konto 7101.5031.24) und Abwasser (Konto 7201.5032.12) bewilligt. Die Bauprojektpläne und der \nKostenvoranschlag für die Ausführung liegen nun vor. Für die Ausführung werden Verpflichtungskre-\ndite von insgesamt Fr. 723'000.00 benötigt. \n \n \nRechtsgrundlagen \n \n\n− Gemeindeverordnung vom 16. Dezember 1998 (BSG 170.111); Art. 106 \n\n− Gemeindeverfassung vom 30. November 2003 (SSGZ 101.1); Art. 54 Abs. 1 lit. a \n \n \nBezug zum Leitbild und anderen wichtigen Planungen \n \nDen Leitsätzen «Wir setzen uns für gute Infrastrukturen ein» und «Wir erhalten Wirtschaft und Finan-\nzen gesund» wird mit dem vorliegenden Geschäft Rechnung getragen. \n \n \nDetailerläuterung zum Projekt \n \nWasserleitung (blau im Situationsplan) \nDie bestehende Graugusswasserleitung mit Baujahr 1955 und Durchmesser 125 mm soll mit einer \nneuen Leitung mit Durchmesser 150 mm ersetzt werden. Die Querschnittsvergrösserung entspricht \ndem überarbeiteten Zielsystem aus der Generellen Wasserversorgungsplanung vom Jahr 2015. Die \nbestehende Leitung ist in diesem Bereich im Januar 2022 leckgeschlagen und das Risiko für einen \nweiteren Leitungsbruch ist erhöht. \n \nAbwasser (violett im Situationsplan) \nIm gleichen Perimeter verläuft eine Kanalisationsleitung mit Durchmesser 300 mm, welche gemäss \nden Kanalfernsehaufnahmen vom Jahr 2022 starke Mängel aufweist und deshalb ersetzt werden \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 2 von 6 \n\n \n\nmuss (im Situationsplan violette Leitung). Ab dem Kontrollschacht KS 904 in Richtung Osten ist der \nLeitungszustand besser und eine Sanierung mittels Inliner ist kostengünstiger und zweckmässiger \nrealisierbar (violette gestrichelte Linie). \n \nStrasse \nDie Belagssanierung ist im Grabenbereich mit dem Tragschichteinbau bis Oberkante Deckbelag und \nim Folgejahr mit dem Deckbelagsersatz über die ganze Strassenbreite vorgesehen. Der oberhalb der \nStützmauer verlaufende Fuss- und Veloweg ist von der Sanierung nicht betroffen. \nDie Strassensanierung erfolgt so ressourcenschonend wie möglich. Auf den in der Investitionsrech-\nnung mitberücksichtigten Ersatz von Koffer und Tragschicht kann in der nicht vom Werkleitungsbau \nbetroffenen Strassenseite ohne Qualitätseinbussen verzichtet werden. Wo möglich wird Recyclingma-\nterial eingesetzt, wie es heute Standard ist. \n \n\n \nAbb. 1 Situationsplan; gelb = Sanierungsperimeter Strasse, blau = Wasser, violett = Abwasser \n \nÜbrige Werke \nDie übrigen Werke wurden über die Sanierungsabsichten der Gemeinde informiert. Die Swisscom \nbeabsichtigt, bis Ende 2026 den Ausbau auf Glasfaser abzuschliessen. Nötige Strassenaufbrüche \nwerden mit der Swisscom koordiniert und gelangen vor dem Deckbelagseinbau zur Ausführung. Zu-\ndem hat die BKW AG Bedarf an einer Leitungssanierung angemeldet. Wegen des separaten Lei-\ntungsverlaufs im Velo- und Fussweg kann nur bedingt mit Synergien gerechnet werden. Allerdings \ndrängt sich durch die Kabelarbeiten der BKW AG auch der Ersatz der Beleuchtungskabel auf. \n \nTermine \nDas Submissionsverfahren für die Baumeisterarbeiten ist im ersten Quartal 2025 vorgesehen. Die \nBauausführung ist für den Sommer 2025 geplant. \n \n \nFinanzielle Auswirkungen \n \nInvestitionsplanung \nIn der Investitionsplanung 2025 – 2029 ist das Projekt wie folgt enthalten: \n \nReichenbachstrasse (TS Schlossmattweg 4 - Känelgasse) Wasser Fr. 330'000.00 \nReichenbachstrasse (TS Schlossmattweg 4 - Känelgasse) Abwasser Fr. 240'000.00 \nReichenbachstrasse (TS Schlossmattweg 4 - Känelgasse) Strasse Fr. 410'000.00 \nTotal Fr. 980'000.00 \n \nKostenzusammenstellung \nDas Ingenieurhonorar basiert auf einer vorgezogenen Submission. Die Kosten für die Baumeister- \nund Rohrlegearbeiten entsprechen der Kostenschätzung der Ingenieurfirma mit einer Kostengenauig-\nkeit von +/- 25 %. Die Kosten für Inlinersanierung, Kabelarbeiten und Nebenarbeiten basieren auf \neigenen Erfahrungswerten. \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 3 von 6 \n\n \n\nArbeitspositionen  in Franken Wasser Abwasser Strasse \n\nIngenieurhonorar (Bauprojekt bis Ausschreibung) 11'000.00 11'000.00 6'000.00 \n\nBaumeisterarbeiten 194'000.00 125'000.00 117'000.00 \n\nRohrlegearbeiten 116'000.00   \n\nKanalisation Inlinersanierung  32'000.00  \n\nÖffentliche Beleuchtung Kabelarbeiten   16'000.00 \n\nNebenarbeiten (Geometer, Belagsproben, etc.) 15'000.00 10'000.00 5'000.00 \n\nUnvorhergesehenes ca.10 % 33'000.00 18'000.00 14'000.00 \n\nTotal inkl. MWST 369'000.00 196'000.00 158'000.00 \n\nGesamttotal inkl. MWST 723'000.00 \n\n \nAbweichung zur Investitionsplanung \nGemäss der Investitionsplanung 2025 – 2029 ist für das Projekt eine Gesamtsumme von \nFr. 980'000.00 eingestellt. Für die Bauausführung wird ein Kredit mit einer Gesamtsumme von \nFr. 723'000.00 benötigt. Zusammen mit den bereits gesprochenen Projektierungskrediten von \nFr. 22'000.00 ergibt sich ein Total von Fr. 745'000.00. Die Differenz von Fr. 235'000.00 gegenüber der \nInvestitionsrechnung ergibt sich hauptsächlich beim Strassenbau durch den Verzicht auf den Koffer- \nund Tragschichtersatz auf der nicht vom Leitungsbau tangierten Strassenseite. Weitere Verschiebun-\ngen über alle Werke sind auf die genauere Betrachtung auf Stufe Bauprojekt durch die Ingenieurfirma \nmit aktuellen Preisannahmen für die Kostenschätzung zurückzuführen. \n \nSubventionen und Rückerstattungen Dritter \nSubventionsberechtigt sind alle Wasserleitungsprojekte, bei welchen neue Hydranten hinzukommen, \noder alte bestehende (älter als 25 Jahre) ersetzt werden. Das vorliegende Wasserleitungsprojekt er-\nfüllt diesen Anspruch. Dem Amt für Wasser und Abfall des Kantons Bern (AWA) wird ein Gesuch für \nzwei Hydranten mit einem Beitrag von je Fr. 3'000.00 eingereicht. \n \n \nPersonelle und organisatorische Auswirkungen \n \nKeine Auswirkungen. \n \n \nAuswirkungen auf Wirtschaft, Umwelt, Gesellschaft \n \nDas durch den Bau verursachte Auftragsvolumen für Dritte (Privatwirtschaft) führt zu einem volkswirt-\nschaftlichen Mehrnutzen. \n \n \nStellungnahme Finanzkommission \n \nNach Art. 58 der kantonalen Gemeindeverordnung (BSG 170.111) ist das beschlussfassende Organ \nvorgängig über die Kosten, die Folgekosten, die Finanzierung und die Auswirkungen auf das Finanz-\nhaushaltsgleichgewicht zu orientieren. \n \nGemeindestrassen: \nIm Investitionsprogramm 2025 – 2029 ist das Projekt mit total Fr. 410’000.00 in den Jahren 2024 bis \n2026 enthalten. Die Kompetenz zur Beschlussfassung des beantragten Verpflichtungskredits von \nFr. 158'000.00 (Konto 6150.5010.35) liegt in der Zuständigkeit des Grossen Gemeinderats. Im Ver-\ngleich zur Investitionsplanung sind für das Vorhaben Minderkosten von Fr. 248’000.00 inkl. Projekt-\nkredit (Fr. 4'000.00) zu verzeichnen. Die Differenz ist insbesondere auf den Verzicht des Koffer- und \nTragschichtersatzes auf der nicht vom Leitungsbau tangierten Strassenseite zurückzuführen. \n \n \n \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 4 von 6 \n\n \n\nFolgekosten Kredit von  \nFr. \n\nNutzungs-\ndauer \n\nAbschreibungs-\n/ Zinssatz \n\nBetrag \nFr. \n\nAbschreibung Strassen 158’000.00 40 Jahre 2.5 % 3'950.00 \nZinsen (kalkulatorisch) 158’000.00 \n\n \n3.0 % 2'370.00 \n\nTotal Kapitalkosten pro Jahr  \n  \n\n6'320.00 \n\nBetriebsfolgekosten    0.00 \n\nTotal Folgekosten pro Jahr    6'320.00 \n\n \nAuf dem beantragten Verpflichtungskredit von Fr. 158’000.00 (Konto 6150.5010.35) werden die Kapi-\ntalkosten (Abschreibungen und Zinse) durchschnittlich etwa Fr. 6’320.00 pro Jahr betragen und die \nErfolgsrechnung des allgemeinen Haushalts belasten. Die Abschreibungen sind mit der vorschriftge-\nmässen Nutzungsdauer von 40 Jahren für Strassen berechnet. Die ordentlichen Abschreibungen \nwerden erst vorgenommen, wenn das Sanierungsvorhaben realisiert bzw. in Betrieb ist. Gestützt auf \ndas Finanzplanresultat muss das Vorhaben grösstenteils fremdfinanziert werden. Das Finanzhaus-\nhaltsgleichgewicht bleibt erhalten. \n \nWasserversorgung: \nIm Finanz- und Investitionsplan 2025 – 2029 ist das Vorhaben mit total Fr. 330'000.00 in den Jahren \n2024 bis 2026 enthalten. Die Kompetenz zur Beschlussfassung des beantragten Verpflichtungskre-\ndits Wasserversorgung von Fr. 369'000.00 (Konto 7101.5031.24) liegt in der Zuständigkeit des Gros-\nsen Gemeinderats. Im Vergleich zur Investitionsplanung sind für das Vorhaben Mehrkosten von \nFr. 48’000.00 inkl. Projektkredit (Fr. 9'000.00) zu verzeichnen. \n \nFolgekosten Kredit von  \n\nFr. \nNutzungs-\n\ndauer \nAbschreibungs-\n\n/ Zinssatz \nBetrag \n\nFr. \n\nAbschreibung Leitungen und Hydranten 369’000.00 80 Jahre 1.25 % 4'612.50 \nZinsen (kalkulatorisch) 369'000.00 \n\n \n3.00 % 5'535.00 \n\nTotal Kapitalkosten pro Jahr  \n  \n\n10'147.50 \n\nBetriebsfolgekosten    0.00 \n\nTotal Folgekosten pro Jahr    10'147.50 \n\n \nAuf dem beantragten Verpflichtungskredit von Fr. 369’000.00 (Konto 7101.5031.24) werden die Kapi-\ntalkosten (Abschreibungen und Zinse) durchschnittlich etwa Fr. 10’150.00 pro Jahr betragen und die \nErfolgsrechnung der Wasserrechnung belasten. Die Abschreibungen sind mit der vorschriftgemässen \nNutzungsdauer von 80 Jahren für Wasserleitungen berechnet. Die ordentlichen Abschreibungen wer-\nden erst vorgenommen, wenn das Sanierungsvorhaben realisiert bzw. in Betrieb ist. Der Abschrei-\nbungsbetrag wird der Spezialfinanzierung Werterhalt (Bestand per 31. Dezember 2023: Fr. 6.49 Mio.) \nentnommen, welche durch die jährliche Einlage nach den Wiederbeschaffungswerten geäufnet wird. \nDie Spezialfinanzierung Wasserversorgung (Rechnungsausgleich) weist per 31. Dezember 2023 ei-\nnen Saldo von rund Fr. 1.62 Mio. aus. Gestützt auf das Finanzplanresultat der Wasserrechnung muss \ndas Vorhaben mehrheitlich fremdfinanziert werden. Das Finanzhaushaltsgleichgewicht der Wasser-\nversorgung bleibt erhalten. Der zu erwartende Beitrag von total Fr. 6'000.00 für den Ersatz der Hyd-\nranten wird über die Erfolgsrechnung (Konto 7101.4631.01, Beiträge Kanton, Hydranten) verein-\nnahmt. \n \nAbwasserentsorgung: \nIm Finanz- und Investitionsplan 2025 – 2029 ist das Vorhaben mit total Fr. 240'000.00 in den Jahren \n2024 bis 2026 enthalten. Die Kompetenz zur Beschlussfassung des beantragten Verpflichtungskre-\ndits Abwasserentsorgung von Fr. 196'000.00 (Konto 7201.5032.12) liegt in der Zuständigkeit des \nGrossen Gemeinderats. Im Vergleich zur Investitionsplanung sind für das Vorhaben Minderkosten \nvon Fr. 35’000.00 inkl. Projektkredit (Fr. 9'000.00) zu verzeichnen. \n \nFolgekosten Kredit von  \n\nFr. \nNutzungs-\n\ndauer \nAbschreibungs-\n\n/ Zinssatz \nBetrag \n\nFr. \n\nAbschreibung Kanalisationen 196’000.00 80 Jahre 1.25 % 2'450.00 \nZinsen (kalkulatorisch) 196'000.00 \n\n \n3.00 % 3'430.00 \n\nTotal Kapitalkosten pro Jahr  \n  \n\n5'390.00 \n\nBetriebsfolgekosten    0.00 \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 5 von 6 \n\n \n\nTotal Folgekosten pro Jahr    5'390.00 \n\n \nAuf dem beantragten Verpflichtungskredit von Fr. 196’000.00 (Konto 7201.5032.12) werden die Kapi-\ntalkosten (Abschreibungen und Zinse) durchschnittlich etwa Fr. 5’390.00 pro Jahr betragen und die \nErfolgsrechnung der Abwasserrechnung belasten. Die Abschreibungen sind mit der vorschriftgemäs-\nsen Nutzungsdauer von 80 Jahren für Kanalisationen berechnet. Die ordentlichen Abschreibungen \nwerden erst vorgenommen, wenn das Sanierungsvorhaben realisiert bzw. in Betrieb ist. Der Ab-\nschreibungsbetrag wird der Spezialfinanzierung Werterhalt (Bestand per 31. Dezember 2023: \nFr. 15.47 Mio.) entnommen, welche durch die jährliche Einlage nach den Wiederbeschaffungswerten \ngeäufnet wird. Die Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung (Rechnungsausgleich) weist per \n31. Dezember 2023 einen Saldo von rund Fr. 2.36 Mio. aus. Gestützt auf das Finanzplanresultat der \nAbwasserrechnung muss das Vorhaben mehrheitlich fremdfinanziert werden. Das Finanzhaushalts-\ngleichgewicht der Abwasserrechnung bleibt erhalten. \n \n \nAntrag Gemeinderat \n \n1. Der Verpflichtungskredit von Fr. 369'000.00 (inkl. MWST) für die Realisierung der Gesamtsanie-\n\nrung Reichenbachstrasse (TS Schlossmattweg 4 – Känelgasse) wird zu Lasten der Investitions-\nrechnung Wasser (Konto 7101.5031.24) bewilligt. \n\n2. Der Verpflichtungskredit von Fr. 196'000.00 (inkl. MWST) für die Realisierung der Gesamtsanie-\nrung Reichenbachstrasse (TS Schlossmattweg 4 – Känelgasse) wird zu Lasten der Investitions-\nrechnung Abwasser (Konto 7201.5032.12) bewilligt. \n\n3. Der Verpflichtungskredit von Fr. 158'000.00 (inkl. MWST) für die Realisierung der Gesamtsanie-\nrung Reichenbachstrasse (TS Schlossmattweg 4 – Känelgasse) wird zu Lasten der Investitions-\nrechnung Strasse (Konto 6150.5010.35) bewilligt. \n\n \n \nBeratung \n \nGGR-Präsident Andreas Buser (GLP): Wird das Eintreten bestritten? Das ist nicht der Fall. \n \nGemeinderat Edi Westphale (GFL): Mit der Gesamtsanierung der Reichenbachstrasse (Teilstück \nSchlossmattweg 4 bis Känelgasse), also mit dem 2. Teil der Sanierung, wollen wir die Wasserleitung \nund die Kanalisationsleitung für die nächsten Generationen in Schuss halten. Letztes Jahr haben wir \nden unteren Teil bereits gemacht. Wasser, Abwasser, das ist über den Rahmenkredit abgerechnet \nworden. Man muss aber auch an der Strasse etwas machen. Zum Projekt. Wasserleitung: Die beste-\nhende Leitung ist im Jahr 2022 leckgeschlagen. Wir hatten damals Mühe, das Leck zu finden. Wir \nsahen, dass der Wasserverbrauch stark anstieg, nicht aber, wo das Wasser im Gemeindegebiet aus-\ntrat. Erst als das Feld des Bauern unterhalb der Leitung feucht wurde, konnte die Stelle eingegrenzt \nund geflickt werden. Die 70-jährige Graugussleitung mit einem Durchmesser von 125 mm wird nun \nmit einer neuen Leitung mit einem Durchmesser von 150 mm ersetzt. Die Vergrösserung entspricht \ndem überarbeiteten Zielsystem der generellen Wasserversorgungsplanung. Abwasser: Das machen \nwir auch gleich. Bei den letzten Kanalfernsehaufnahmen konnte festgestellt werden, dass die Kanali-\nsation starke Mängel aufweist und deshalb ersetzt werden muss. Strasse: Im Grabenbereich ist eine \nBelagssanierung mit dem Tragschichteinbau bis Oberkante Deckbelag nötig und vorgesehen. Für das \nFolgejahr haben wir den Deckbelagsersatz über die ganze Strasse vorgesehen. Ob der neue Deck-\nbelag dann wirklich über die ganze Strasse benötigt wird, zeigt sich abschliessend erst nach den Ar-\nbeiten bei der Wasserversorgung und der Kanalisation. Aber schon heute können Risse im Deckbe-\nlag auf beiden Seiten festgestellt werden, vor allem bei nasser Strasse sieht man dies deutlich. Wir \nwerden, wie geschrieben, wo immer möglich mit Recyclingmaterial arbeiten und in die Ausschreibung \nauch als Option die Möglichkeit von Niedertemperatur-Asphaltierung aufnehmen. Gerne möchten wir \nErfahrungen sammeln, diese müssen aber wirtschaftlich und technisch vertretbar sein. Die übrigen \nWerke haben wir angeschrieben. Mit der Swisscom wird der Ausbau des Glasfasernetzes koordiniert \nund die BKW hat auch einen Sanierungsbedarf angemeldet. Ihr Leitungsverlauf ist aber auf dem \nFuss- und Veloweg, deshalb können wir nicht von den Synergien profitieren. Zum Verkehr: Die Stras-\n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 6 von 6 \n\n \n\nse wird immer einspurig befahrbar bleiben, mit Ampelregelung mit Busvorfahrt. Termin: Bauausfüh-\nrung Start Sommer 2025.  \nIch bitte euch, den verschiedenen Verpflichtungskrediten für Wasser, Abwasser und Strasse zuzu-\nstimmen. \n \nMichael Fust (SP): Ich kann es kurz machen. Selbstverständlich begrüssen wir es, dass man die \nSanierung der Wasserleitung und der Kanalisation vorantreibt und dabei dort wo möglich mittels inli-\nnern kostengünstig realisieren kann. Im Bericht und Antrag steht auch, dass man die Belagssanie-\nrung auf der ganzen Strassenbreite vorsieht, also auch auf der Seite, die von den Werkleitungs-\narbeiten gar nicht betroffen ist. Der Gemeinderat ist vorhin darauf eingegangen. Wir haben vorher \nlange über Kosten gesprochen, über notwendige oder nicht notwendige Ausgaben. Wir bitten die \nVerwaltung in dem Zusammenhang, bei der Detailplanung des Projekts zu prüfen, ob das wirklich \nnotwendig ist oder ob man Einsparungen realisieren kann. Die SP-Fraktion wird dem Verpflichtungs-\nkredit zustimmen. \n \n \nBeschluss (mehrheitlich) \n1. Der Verpflichtungskredit von Fr. 369'000.00 (inkl. MWST) für die Realisierung der Gesamtsanie-\n\nrung Reichenbachstrasse (TS Schlossmattweg 4 – Känelgasse) wird zu Lasten der Investitions-\nrechnung Wasser (Konto 7101.5031.24) bewilligt. \n\n2. Der Verpflichtungskredit von Fr. 196'000.00 (inkl. MWST) für die Realisierung der Gesamtsanie-\nrung Reichenbachstrasse (TS Schlossmattweg 4 – Känelgasse) wird zu Lasten der Investitions-\nrechnung Abwasser (Konto 7201.5032.12) bewilligt. \n\n3. Der Verpflichtungskredit von Fr. 158'000.00 (inkl. MWST) für die Realisierung der Gesamtsanie-\nrung Reichenbachstrasse (TS Schlossmattweg 4 – Känelgasse) wird zu Lasten der Investitions-\nrechnung Strasse (Konto 6150.5010.35) bewilligt. \n\n \n \n\n\n


Fussverkehr Plan 18.12.24

text: \nTitel\n\nAuszug Tannenrain; Netzplan Fussverkehr 1:500\n\nProjektstufe\n\nÄnderungen Richtplan Verkehr\n\nGemeinde Zollikofen\n\nÜbersicht\n\nDatumRevision Beschreibung Gez. Gepr.\n\n- 18.12.2024 Richtplan Verkehr Änderung FUM LEG\n\nA\n\nB\n\nC\n\nD\n\n14046.01-03 Format 420 x 297Plan Nr.\n\nProjekt\n\n14046.01 Zollikofen OPR\n\nGemeinde\n\n....\n\nAV-Grundlage14.08.2014-\n\nKONTEXTPLAN AG CH-3011 Bern\nCH-4500 Solothurn\nCH-8045 Zürich\n\nGutenbergstrasse 6\nBiberiststrasse 24\nStaffelstrasse 8\n\ninfo@kontextplan.ch \nT +41 (0)58 201 24 00\nwww.kontextplan.chSeite 1 von 2\n\nGenehmigungsvermerke\n\nMitwirkung vom ........................\n\nVorprüfung vom ........................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ........................\n\nPräsident Sekretär\n\n.................................................. ..................................................\nDaniel Bichsel Stefan Sutter\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\nZollikofen, den .........................\n\nDer Gemeindeschreiber \n\n..............................................................\nStefan Sutter\n\nGenehmigt durch das kantonale Amt für\nGemeinden und Raumordnung\n\n\n\n1\n\nUnterzollikofen\n\n1\n\nUnterzollikofen\n\nLegende Richtplan\n\nTrottoir einseitig\n\nTrottoir beidseitig\n\neigenständiger Fussweg oder Fuss - Veloweg\n\nBestand geplant\n\nMischverkehr mit Fussgängerlängsmassnahme\n\nMischverkehr\n\nLegende Informationen (orientierender Inhalt)\n\nBahnhof / Bushaltestelle\n\nBestand geplant\n\nWanderwege\n\nSchulwege\n\nGebiete für Umstrukturierung und Verdichtung\n\nAufheben\n\nSeite 2 von 2\n\nTempo - 30 Zone\n\nPerimeter der Richtplanänderung\n\nAlter Zustand Neuer Zustand\n\nN N\n\nQuerung (FG - Streifen)\n\nVerkehrsorientierte Strasse, Trennwirkung gering\n\n\n\tZeichnungen\n\tFussverkehr 1_500 neu\n\n\tP_14046.01_Fussverkehr_Plan_2.pdf\n\tZeichnungen\n\tFussverkehr 1_500 neu\n\n\n\n


text: \nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nUlrich Heidi, 7. Mai 2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2014\\140430\\urnenhain, dokumente für \nhomepage\\bestattungs- und friedhofreglement_synoptische tabelle.docx \n\n14.04.2014 10:44 / ks 1.2 1 von 3 \n\n \n\n Gemeinde \n\n  \n\nBestattungs- und Friedhofreglement der Einwohnergemeinde Zollikofen; Änderung \n\nBisheriger Text Bemerkungen Neuer Text, Entwurf \n\n \n\nBestattungsfelder \n\nArt. 14 \n1 Der Friedhof ist in Abteilungen und Bestattungsfelder \neingeteilt. \nEs bestehen  \n\na für Erdbestattungen 1 Sargreihengräber für Er- \n    wachsene, \n\n 2 Sargreihengräber für  \n    Kinder, \n 3 Familiengräber; \nb für Urnenbeisetzungen 1 Urnenreihengräber für Er-\n   wachsene, \n\n 2 Urnenreihengräber für  \n\n  Kinder, \n\n 3 Familienurnengräber,  \n\n 4 Urnennischen (Anlage 1983 \n  und Urnenböschung), \n\n 5 bestehende Gräber, \n\n 6 Urnengrab für Kinder \n  (Begegnungsstätte Urnen-\n  grab für Kinder 2012), \n\n 7 Gemeinschaftsgrab Rasen-\n  feld; \n\n \n\nc für Aschenbeisetzungen - Gemeinschaftsgrab (1979), \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nDie neue Beisetzungsart "Urnenhain" \nwird im Reglement festgelegt. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nBestattungsfelder \n\nArt. 14 \n1 Der Friedhof ist in Abteilungen und Bestattungsfelder \neingeteilt. \nEs bestehen  \n\na Unverändert. \n\n \n\n \n\n \n\nb für Urnenbeisetzungen1 bis 7 Unverändert. \n\n 8 Urnenhaingräber \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nc Unverändert. \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen Neuer Text, Entwurf \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nUlrich Heidi, 7. Mai 2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2014\\140430\\urnenhain, dokumente für \nhomepage\\bestattungs- und friedhofreglement_synoptische tabelle.docx \n\n14.04.2014 10:44 / ks 1.2 2 von 3 \n\n \n\n - Urnengrab für Kinder \n  (Begegnungsstätte Urnen-\n  grab für Kinder 2012), \n\n - Gemeinschaftsgrab  \n  Rasenfeld. \n2 Die Einteilung der Gräber in den jeweiligen Feldern \nerfolgt in Absprache und auf Vorschlag der Friedhofgärt-\nnerin/des Friedhofgärtners durch das Bestattungsamt. \n\n3 Die Zuteilung der Urnennischen erfolgt im Rahmen der \nnoch freien Nischen, in Absprache mit der Friedhofgärt-\nnerin/dem Friedhofgärtner und den Angehörigen, durch \ndas Bestattungsamt. \n\n4 In den Reihengrabfeldern erfolgen die Bestattungen \nund Beisetzungen ausnahmslos in anschliessender Rei-\nhenfolge. \n\n5 Anspruch auf eine Grabstelle entsteht erst im Todesfall. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nDie Zuteilung der Urnenhaingräber er-\nfolgt wie bei den Urnennischen durch das \nBestattungsamt in Absprache mit dem \nFriedhofgärtner und den Angehörigen. \n\n \n\n \n\n \n\n2 Unverändert. \n\n \n\n3 Die Zuteilung der Urnennischen und Urnenhaingräber \nerfolgt im Rahmen der noch freien Nischen, in Abspra-\nche mit der Friedhofgärtnerin/dem Friedhofgärtner und \nden Angehörigen, durch das Bestattungsamt. \n\n4 bis 5 Unverändert. \n\nRuhedauer \n\nArt. 16  \n1 Die Grabruhe beträgt \na 20 Jahre für Urnenreihengräber und Urnennischen, \n \n\nb 20 Jahre für Sargreihengräber, \n \n\nc 40 Jahre für Familiengräber. \n \n\nDie Ruhedauer wird von der ersten Bestattung bzw. Bei-\nsetzung an gerechnet. \n\n2 Die Ruhedauer von Familiengräbern kann, wenn \ndadurch die Umgestaltung des Friedhofes nicht beein-\nträchtigt wird und solange es die Platzverhältnisse des \nFriedhofes erlauben, verlängert werden. Die Verlänge-\nrungskosten sind in der Verordnung über die Gebühren \nim Bestattungs- und Friedhofwesen geregelt. \n\n \n\n \n \nDie Grabruhe für Urnenhaingräber be-\nträgt auch 20 Jahre \n \n \n \n\nRuhedauer \n\nArt. 16  \n1 Die Grabruhe beträgt \na 20 Jahre für Urnenreihengräber, Urnennischen und \n Urnenhaingräber, \n \n\nb bis c Unverändert. \n\n \nDie Ruhedauer wird von der ersten Bestattung bzw. \nBeisetzung an gerechnet. \n\n2 Unverändert. \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen Neuer Text, Entwurf \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nUlrich Heidi, 7. Mai 2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2014\\140430\\urnenhain, dokumente für \nhomepage\\bestattungs- und friedhofreglement_synoptische tabelle.docx \n\n14.04.2014 10:44 / ks 1.2 3 von 3 \n\n \n\nAufhebung von Grabfeldern und Urnennischen \n\nArt. 18 \n \n1 Nach Ablauf der Ruhedauer werden die Gräber und \nUrnennischen aufgehoben. Die Reihengräber werden \nerst aufgehoben, wenn die Ruhedauer aller Gräber der-\nselben Reihe abgelaufen ist. \n \n2 Hebt die Gemeinde in begründeten Fällen Grabfelder \nund Urnennischen vorzeitig auf, trägt sie die Kosten ei-\nner allfälligen Verlegung. \n \n3 Die Aufhebung von Gräbern und Urnennischen ist im \namtlichen Publikationsorgan der Gemeinde drei Monate \nvorher zu veröffentlichen. Nach Ablauf dieser Frist wer-\nden nicht abgeholte Grabmäler und Pflanzungen abge-\nräumt. Die Verwertung erfolgt zugunsten der Gemeinde. \n\n4 Nach Ablauf der Ruhedauer verbleiben die Überreste \nvon Gebeinen am bisherigen Ort, wenn sie nicht aus \nzwingenden Gründen in einem Sammelgrab beigesetzt \nwerden müssen. \n\nVerlangen Angehörige die Ausgrabung von Überresten, \nso haben sie für die Kosten aufzukommen. \n\n \n5 Die Urnen aus Gräbern werden ausgegraben und die \nAsche am bisherigen Ort beigesetzt. Die Asche der Ur-\nnen aus Nischen wird dem Gemeinschaftsgrab (1979) \nbeigefügt. \n\n6 Familienurnengräber, Urnenreihengräber und Urnenni-\nschen können auf schriftliches Gesuch hin vorzeitig auf-\ngehoben werden. Die Gesuchsteller haben für die Kos-\nten aufzukommen; bereits bezahlte Gebühren werden \nnicht zurückerstattet. Es besteht kein Anspruch auf einen \nneuen Grabplatz. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAufnahme der Urnenhaingräber \n\nAufhebung von Grabfeldern und Urnennischen \n\nArt. 18  \n \n1 bis 5 Unverändert. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n6 Familienurnengräber, Urnenreihengräber, und Urnen-\nnischen und Urnenhaingräber können auf schriftliches \nGesuch hin vorzeitig aufgehoben werden. Die Gesuch-\nsteller haben für die Kosten aufzukommen; bereits be-\nzahlte Gebühren werden nicht zurückerstattet. Es be-\nsteht kein Anspruch auf einen neuen Grabplatz.  \n\n \n\n\n


name: Produkterechnung NPM Sekundarstufe I 2024

text: \nGemeinde \n\nProdukterechnung NPM \n\nBerichterstattung 2024 \n\nRechnungsjahr 2024 \n\nSekundarstufe I\n\n\n\n\n\nGemeinde Zollikofen 10.04.2025 | 16:50\n\nSekundarstufe I Zollikofen\n\nProdukterechnung 2024 - Übersicht\n\nProdukte  Rechnung  Budget  Rechnung \n\n2024 2024 2023 \n\nAufwand 213'454.20          236'310.00          190'297.45          \n\nErtrag 8'447.00              -                      4'017.90              \n\nSaldo 205'007.20         236'310.00         186'279.55         \n\nAufwand 123'917.10          130'160.00          118'520.35          \n\nErtrag 3'406.05              -                      1'620.10              \n\nSaldo 120'511.05         130'160.00         116'900.25         \n\nAufwand 51'609.15            44'070.00            38'564.35            \n\nErtrag 1'498.65              -                      712.85                \n\nSaldo 50'110.50           44'070.00           37'851.50           \n\nAufwand 10'101.85            9'490.00              7'151.60              \n\nErtrag 272.50                -                      129.60                \n\nSaldo 9'829.35             9'490.00             7'022.00             \n\nAufwand 399'082.30          420'030.00          354'533.75          \n\nErtrag 13'624.20            -                      6'480.45              \n\nSaldo 385'458.10         420'030.00         348'053.30         \n\nAbschluss Produkterechnung Veränderung Spezialfinanzierung\n\nKreditunterschreitung gegenüber Voranschlag 34'571.90                 Anfangsbestand 69'610.65                  \n\nMax. Bestand Spezialfinanzierung (20% v. PG-Saldo) 77'091.60                 Einlage Abschluss 20'280.95                  \n\nSaldo Spezialfinanzierung vor Rechnungsabschluss 56'810.65                 Entnahmen -12'800.00                 \n\nEinlage in Spezialfinanzierung z.L.Rechnung 20'280.95                 Entnahme Abschluss -                             \n\nEntnahme aus Spezialfinanzierung z.G. Rechnung -                           \n\nBestand Spezialfinanzierung Ende Rechnungsjahr 77'091.60                 Bestand 31.12.2024 77'091.60                  \n\n1 Unterricht\n\n2 Kultur und Projekte\n\nTOTAL\n\n3 Gesundheit und Soziales\n\n4 Information und Zusammenarbeit\n\nGever 3338 Finanzverwaltung Zollikofen\n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 2 \n\nAbkürzungsverzeichnis \nE Eltern \nH Hauswarte \nKLP Klassenlehrperson \nL Lehrpersonen \nSLS Schulleitung Sekundarstufe I \nSLP Schulleitung Primarstufe \nS / SuS Schülerinnen und Schüler \nVerw. Verwaltung \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 3 \n\nSchuljahr 2023/24  \n \n\nProduktegruppe Sekundarstufe I \n\nProdukt 1 Unterricht \n\nUmschreibung / Beschreibung Erwerb von Sach-, Sozial- und Selbstkompetenz \n\nPolitische Zielsetzung \n(Wirkungsziel) \n\nErfüllen der gesetzlichen Vorgaben. Erarbeiten von Grundlagen, die für den zwischenmenschlichen Bereich und die berufliche Zukunft der SchülerInnen not-\nwendig sind. Die SchülerInnen finden einen ihren Möglichkeiten entsprechenden Platz für eine berufliche Ausbildung. \n\nZielgruppe(n) \n(Leistungsempfänger) \n\nSchülerInnen, abnehmende Schulen und Lehrbetriebe \n\nRechtsgrundlage Lehrplan 21, kantonale Schulgesetzgebung, Bildungsreglement, Berufswahlkonzept der Schule \n\nVerantwortung:  \n\n• Departement Bildung \n\n• Verwaltungsabteilung Bildung \n\n• Zuständige Personen Schulleitung, Klassen-/FachlehrerInnen, Stundenplaner \n\nFinanzen \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \n\nAufwand 213'454.20 236’310.00 190'297.45 \n\nErtrag 8’447.00 0.00 4'017.90 \n\nSaldo 205'007.20 236’310.00 186'279.55 \n\nWerte-Skala (1-4) für Leistungsindikatoren: \n\n4 \n\n3 \n\n2 \n\n1 \n\n \n\nTrifft vollumfänglich zu \n\nTrifft zu \n\nTrifft teilweise zu \n\nTrifft nicht zu \n\n \n\n \n\n→ \n\n→ \n\n \n\n \n\n \n\nErfordert Massnahmen \n\nErfordert Massnahmen \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 4 \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nS\n / \n\nE\n / \n\nL\n \n\nS\nta\n\nn\nd\n\nar\nd\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n24\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n25\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n26\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n27\n\n \n\nBemerkungen \n\nMassnahmen \n\n1.1 Die Schülerinnen und Schüler lernen die Be-\nrufswelt kennen und erstellen entsprechende \nBewerbungsunterlagen. Nach der obligatori-\nschen Schulzeit gelingt ihnen der Einstieg in \neine Berufslehre, eine weiterführende Schule \noder eine andere Ausbildung gut. \n\n1.1.1 Schülerinnen und Schüler werden bei der \nBerufswahl fachgerecht unterstützt. \n\nS 3 3.62     \n\nE 3 3.68    \n\n1.1.2 Das Berufswahltagebuch wird geführt und \nmit der Klassenlehrperson besprochen. \n\nS 3 2.74    Die genaue Analyse der einzelnen Klassen zeigt, dass diese Aus-\nsage innerhalb der Klassen von 1-4 bewertet werden. Wir werden \ndie KLP anhalten, mit allen SuS das Tagebuch zu besprechen. E 3 3.31    \n\nL 3 3.59    \n\n1.1.3 Die Durchführung der Berufswahlwoche zu \nBeginn des 8. Schuljahrs unterstützt den Berufs-\nwahlprozess der Schülerinnen und Schüler. \n\nS 3 3.22     \n\nE 3 3.72    \n\nL 3 3.96    \n\n1.1.4 Die Durchführung von einer oder mehreren \nSchnupperwochen während der Schulzeit unter-\nstützt den Berufswahlprozess der Schülerinnen \nund Schüler. \n\nS 3 3.39     \n\nE 3 3.62    \n\n1.1.5 Die Schülerinnen und Schüler werden \nbeim Bewerbungsprozess von den Lehrperso-\nnen unterstützt. \n\nS 3 3.45     \n\nE 3 3.56    \n\nL 3 3.92    \n\n1.2 Die Schülerinnen und Schüler können vor \nPublikum sicher aufzutreten. \n\n1.2.1 Die Schülerinnen und Schüler haben pro \nSchuljahr mindestens zwei Mal die Gelegenheit, \nvor der Klasse und/oder vor Publikum aufzutre-\nten. \n\n \n\nS 3 3.47     \n\nE 3 3.71    \n\nL 3 3.82    \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 5 \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nS\n / \n\nE\n / \n\nL\n \n\nS\nta\n\nn\nd\n\nar\nd\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n24\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n25\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n26\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n27\n\n \n\nBemerkungen \n\nMassnahmen \n\n1.3 Die Lesekompetenz der Schülerinnen und \nSchüler entspricht nach der obligatorischen \nSchulzeit den Erwartungen der Lehrbetriebe \nbzw. der weiterführenden Schulen. \n\n1.3.1 Die Schülerinnen und Schüler lösen regel-\nmässig Aufgaben im Bereich des Leseverste-\nhens. \n\n \n\nS 3 -    Frage wurde dieses Jahr nicht erhoben. \n\nE 3 -    \n\nL 3 -    \n\n1.3.2 Jede Schülerin und jeder Schüler liest pro \nSchuljahr mindestens ein Buch. \n\nS 3 3.64     \n\nE 3 3.74    \n\nL 3 4    \n\n1.4 Die Schülerinnen und Schüler sind in der \nLage an politischen Prozessen teilzunehmen \nund sich mit gesellschaftlichen Themen ausei-\nnanderzusetzen. \n\n1.4.1 Jede Schülerin und jeder Schüler besucht \nbis zum Ende des 8. Schuljahres eine Sitzung \ndes Grossen Gemeinderates. \n\n \n\nS 3 -    SuS und Eltern wurden dazu nicht befragt. \n\nE 3 -    \n\nL 3 3.2    \n\n1.4.2 Die Schülerinnen und Schüler setzen sich \nregelmässig mit aktuellen gesellschaftlichen und \npolitischen Fragestellungen auseinander. \n\nS 3 2.99    Bei dieser Frage liegen die Bewertungen der SuS in der gleichen \nKlasse zwischen 1 und 4. Dies zeigt wie unterschiedlich Lerninhalte \nvon den Jugendlichen verortet werden. Als Massnahme werden wir \nder politischen Bildung ein noch grösseres Gewicht im Fach RZG \nbeimessen. Auch haben wir den Gemeindewahlen 2024 von Zolli-\nkofen viel Aufmerksamkeit gewidmet (u.a. Simulation des gesamten \nWahlprozederes). \n\nAuch haben wir im 9. Schuljahr vor längerer Zeit das Fach ABU \n(Allgemein bildender Unterricht) eingeführt. \n\nE 3 3.22    \n\nL 3 3.5    \n\n1.5 Die Schülerinnen und Schüler können sich in \neiner rasch ändernden, durch Medien und Infor-\nmatiktechnologien geprägten Welt orientieren, \ntraditionelle und neue Medien und Werkzeuge \neigenständig, kritisch und kompetent nutzen. \n\n1.5.1 Die Schülerinnen und Schüler sind in der \nLage, sich im Internet Informationen zu beschaf-\nfen und diese kritisch zu bewerten. \n\n \n\nS 3 3.68     \n\nE 3 3.71    \n\nL 3 3.28    \n\nS 3 3.36     \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 6 \n\n1.5.2 Die Schülerinnen und Schüler können \nLernplattformen gewinnbringend nutzen. \n\nE 3 3.53    \n\nL 3 3.28    \n\n \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 7 \n\nProduktegruppe Sekundarstufe I \n\nProdukt 2 Kultur und Projekte \n\nUmschreibung / Beschreibung Grössere klassen- und schulhausübergreifende Anlässe und Angebote mit kulturellem Hintergrund \n\nPolitische Zielsetzung \n(Wirkungsziel) \n\n• Verankerung der Schule als kulturellen Teil der Gemeinde \n\n• Auseinandersetzung mit Themen von grossem kulturpolitischem Interesse \n\n• Förderung des Gemeinschaftssinns, der Solidarität und der Eigenverantwortung in der Schule \n\n• Integration \n\nZielgruppe(n) \n(Leistungsempfänger) \n\nSchülerInnen, Eltern, LehrerInnen \n\nRechtsgrundlage Lehrplan 21, Bildungsreglement \n\nVerantwortung:  \n\n• Departement Bildung \n\n• Verwaltungsabteilung Bildung \n\n• Zuständige Personen Schulleitung, Klassen-/FachlehrerInnen \n\nFinanzen \n\n \n\n Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \n\nAufwand  123'917.10 130'160.00 118'520.35 \n\nErtrag 3'406.05 0.00 1'620.10 \n\nSaldo 120'511.05 130'160.00 116'900.25 \n\nWerte-Skala (1-4) für Leistungsindikatoren: \n\n4 \n\n3 \n\n2 \n\n1 \n\n \n\nTrifft vollumfänglich zu \n\nTrifft zu \n\nTrifft teilweise zu \n\nTrifft nicht zu \n\n \n\n \n\n→ \n\n→ \n\n \n\n \n\n \n\nErfordert Massnahmen \n\nErfordert Massnahmen \n\n \n  \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 8 \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nS\n / \n\nE\n / \n\nL\n \n\nS\nta\n\nn\nd\n\nar\nd\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n24\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n25\n\n \n\nW\ner\n\nt \n \n\n20\n26\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n27\n\n \n\nBemerkungen \n\nMassnahmen \n\n2.1 Die Sekundarstufe I führt während den drei \nSchuljahren insgesamt fünf obligatorische Lager \ndurch. Die Lager fördern die Verbundenheit und \nden Zusammenhalt in der Schulgemeinschaft. \n\nIch finde es gut, dass die Sekundarstufe I…        \n\n \n\nDieser Durchschnitt entspricht den Erwartungen, ist doch \nspeziell für Lehrpersonen mit Familie die Absenz von 5 La-\ngerwochen in 3 Jahren am obersten Limit der Belastung. \nMit der Rekrutierung zusätzlicher Leitungspersonen versu-\nchen wir dieser Belastung entgegen zu wirken. Auf Grund \ndes grossen Stellenwerts der Lager für SuS und Eltern hal-\nten wir an unserer Lagerordnung vorerst fest.  \nDiese werden von den Schülerinnen und Schülern, den El-\ntern und den Lehrpersonen geschätzt bzw. unterstützt. \n\n2.1.1 … jedes Jahr ein obligatorisches Winter-\nsportlager durchführt. \n\nS 3 3.8    \n\nE 3 3.71    \n\nL 3 2.96    \n\n2.1.2 … in der 7. Klasse eine Landschulwoche \ndurchführt. \n\nS 3 3.85    \n\nE 3 3.92    \n\nL 3 3.92    \n\n2.2 Die Sekundarstufe I führt regelmässig klas-\nsenübergreifende Projekte und Anlässe durch. \nDiese ermöglichen die vertiefte Auseinanderset-\nzung in ausgewählten Unterrichtsbereichen und \nfördern die klassenübergreifende Zusammenar-\nbeit. \n\nIch finde es gut, dass die Sekundarstufe I…        \n\n2.2.1 … alle drei Jahre ein Grossprojekt durch-\nführt. \n\nS 3 3.67    \n\nE 3 3.87    \n\nL 3 3.48    \n\n2.2.2 … klassenübergreifende Anlässe durch-\nführt. \n\nS 3 3.29    \n\nE 3 3.72    \n\nL 3 3.81    \n\n \n  \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 9 \n\nProduktegruppe Sekundarstufe I \n\nProdukt 3 Gesundheit und Soziales \n\nUmschreibung / Beschreibung Die Schule betreibt eine umfassende Gesundheitsförderung und Suchtprävention \n\nPolitische Zielsetzung \n(Wirkungsziel) \n\nDurch verschiedene Massnahmen sorgt die Schule für ein umfassendes Gesundheitsverständnis sowie eine umfassende Gesundheitsförderung. Sie betreibt \naktive Sucht- und Gewaltprävention. \n\nZielgruppe(n) \n(Leistungsempfänger) \n\nSchülerInnen, LehrerInnen, Eltern \n\nRechtsgrundlage Lehrplan 21, kantonale Schulgesetzgebung, Bildungsreglement, Schulleitbild \n\nVerantwortung:  \n\n• Departement Bildung \n\n• Verwaltungsabteilung Bildung \n\n• Zuständige Personen Schulleitung, LehrerInnen, Schularzt \n\nFinanzen \n\n \n\n Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \n\nAufwand  51'609.15 44'070.00 38’564.35 \n\nErtrag 1'498.65 0.00 712.85 \n\nSaldo 50'110.50 44'070.00 37'851.50 \n\nWerte-Skala (1-4) für Leistungsindikatoren: \n\n4 \n\n3 \n\n2 \n\n1 \n\n \n\nTrifft vollumfänglich zu \n\nTrifft zu \n\nTrifft teilweise zu \n\nTrifft nicht zu \n\n \n\n \n\n→ \n\n→ \n\n \n\n \n\n \n\nErfordert Massnahmen \n\nErfordert Massnahmen \n\n \n  \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 10 \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nS\n / \n\nE\n / \n\nL\n \n\nS\nta\n\nn\nd\n\nar\nd\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n24\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n25\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n26\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n27\n\n \n\nBemerkungen \n\nMassnahmen \n\n3.1 Mit einer wertschätzenden und unterstützen-\nden Begleitung durch die Lehrpersonen wird den \nSchülerinnen und Schülern eine optimale Lern-\nentwicklung ermöglicht. \n\n3.1.1 Die Schülerinnen und Schüler fühlen sich \nvon ihren Lehrpersonen ernst genommen und \nunterstützt. \n\nS 3 3.56     \n\n3.2 Mit einem guten Schulklima wird der Lern- \nund Entwicklungsfortschritt der Schülerinnen \nund Schüler begünstigt. \n\n3.2.1 An unserer Schule herrscht ein angst- und \ngewaltfreies Klima. Bei Mobbingvorfällen reagie-\nren Lehrpersonen, Schulleitung und Schulsozial-\narbeit unterstützend. \n\nS 3 2.49    Diese Werte sind unbefriedigend und wir versuchen mit ver-\nschiedenen Massnahmen dieser Situation zu begegnen: \n\nE 3 2.73    Wiedereinführung Chili-Projekt zur Gewaltprävention \nInfoanlässe der KAPO in allen Klassen \nJahresthema Miteinander im SJ 24/25 \nAusbau der Schulsozialarbeit an der Sek I \nVerbindlicheres Durchsetzen von neuen Regeln (Pünktlich-\nkeit und Handyverbot). \n\nL 3 2.84     \n\n3.3 Die Schülerinnen und Schüler erwerben die \nKompetenzen für ein sicheres und sozial verant-\nwortliches Verhalten in und mit Medien. \n\n3.3.1 Die Schülerinnen und Schüler kennen die \nVerhaltensregeln, die im Internet und auf Social \nMedia gelten. \n\n \n\n \n\n3.3.2 Informationen im Web können sie kritisch \nhinterfragen und einordnen. \n\nS 3 3.77    Eltern und Lehrpersonen wurden dazu nicht befragt. \n\nE 3 -     \n\nL 3 -     \n\nS 3 3.53     \n\n3.4 Schülerinnen und Schüler treffen bezüglich \nihrer Gesundheit bewusste Entscheidungen und \nsind sich ihrer sexuellen Integrität bewusst. Sie \nübernehmen Mitverantwortung für sich selbst, \nfür die Gemeinschaft und für die Gesellschaft. \n\nFolgende Themen wurden im Unterricht genü-\ngend behandelt: \n\n      \n \n\n3.4.1 Suchtverhalten S 3 3.49     \n\nE 3 3.55     \n\nL 3 2.88    Es erstaunt, dass die Lehrpersonen dieser Aussage kritischer ge-\ngenüberstehen als die Eltern und SuS. Anlässlich einer LK werden \nwir mit den Lehrpersonen die Gründe evaluieren und Ideen sam-\nmeln, wie dieser Wert gesteigert werden kann. \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 11 \n\n \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nS\n / \n\nE\n / \n\nL\n \n\nS\nta\n\nn\nd\n\nar\nd\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n24\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n25\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n26\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n27\n\n \n\nBemerkungen \n\nMassnahmen \n\n 3.4.2 Sexualaufklärung S 3 3.21     \n\nE 3 3.57    \n\nL 3 3.67    \n\n 3.4.3 Gesunde Ernährung S 3 3.34     \n\nE 3 3.42    \n\nL 3 3.08    \n\n \n\n  \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 12 \n\nProduktegruppe Sekundarstufe I \n\nProdukt 4 Information und Zusammenarbeit \n\nUmschreibung / Beschreibung Die Schule legt Wert auf eine umfassende Information und eine gute Zusammenarbeit gegen aussen. \n\nPolitische Zielsetzung \n(Wirkungsziel) \n\nAnstreben einer gegenseitig transparenten Informationspolitik. Die Feedbackkultur wird gepflegt. Die Zusammenarbeit und damit die Zufriedenheit aller wird \ngefördert. \n\nZielgruppe(n) \n(Leistungsempfänger) \n\nSchulleitung, LehrerInnen, Eltern, Hauswart, Kommission, Schulverwaltung, Schulinspektorat, Erziehungsberatung, Landeskirche \n\nRechtsgrundlage Kantonale Schulgesetzgebung, Schulleitbild, Grundsätze zur Zusammenarbeit Eltern - Schule, Gemeindeverfassung, Informationskonzept der Gemeinde, \nBildungsreglement \n\nVerantwortung:  \n\n• Departement Bildung \n\n• Verwaltungsabteilung Bildung \n\n• Zuständige Personen Schulleitung, Klassen-/FachlehrerInnen \n\nFinanzen \n\n \n\n Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023 \n\nAufwand  10'101.85 9'490.00 7'151.60 \n\nErtrag 272.50 0.00 129.60 \n\nSaldo 9'829.35 9'490.00 7'022.00 \n\nWerte-Skala (1-4) für Leistungsindikatoren: \n\n4 \n\n3 \n\n2 \n\n1 \n\n \n\nTrifft vollumfänglich zu \n\nTrifft zu \n\nTrifft teilweise zu \n\nTrifft nicht zu \n\n \n\n \n\n→ \n\n→ \n\n \n\n \n\n \n\nErfordert Massnahmen \n\nErfordert Massnahmen \n\n \n  \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 13 \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nS\n / \n\nE\n / \n\nL\n \n\nS\nta\n\nn\nd\n\nar\nd\n\n \n\nd\nar\n\nd\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n24\n\n   \n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n25\n\n   \n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n26\n\n   \n  \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n27\n\n \n\nBemerkungen \n\nMassnahmen \n\n4.1 Eltern und Lehrpersonen sind gut über die \nTätigkeiten und Anlässe an der Schule infor-\nmiert. Die vorhandenen Informationsgefässe \nund -kanäle werden als zweckmässig erachtet. \n\n \n\n4.1.1 Wir erleben die Elternabende als informa-\ntiv.  \n\nE 3 -     \n\nÜber die folgenden Kanäle sind wir gut infor-\nmiert: \n\n      \n\n4.1.2 Jahresinfoheft S 3 3.35    \n\nE 3 3.64    \n\nL 3 3.68    \n\n4.1.3 Eltern- und Quartalsbriefe der Schulleitung \n\n \n\nS 3 3.66    \n\nE 3 3.73    \n\n4.1.4 Website der Sekundarstufe I S 3 3.22    \n\nE 3 3.23    \n\nL 3 3.35    \n\n4.2 Die Lehrpersonen und die Schulleitung sind \ngesprächsbereit und arbeiten mit den Eltern \nkonstruktiv zusammen. \n\nDie Gesprächsbereitschaft und Zusammenarbeit \nmit… \n\n       \n\n4.2.1 … den Lehrpersonen empfinden wir als \ngut. \n\nE 3 3.8     \n\n \n\n 4.2.2 … der Schulleitung empfinden wir als gut. E 3 3.73    \n\n4.3 Lehrerschaft (insbesondere Schulleitung) \nund Hauswart arbeiten eng zusammen. \n\n4.3.1 Der Hauswart ist mit der Zusammenarbeit \nzufrieden. \n\nL 3 4     \n\nH 3 4    \n\n \n  \n\n\n\n \nProdukterechnung NPM Berichterstattung / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n \n\n Seite 14 \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nS\n / \n\nE\n / \n\nL\n \n\nS\nta\n\nn\nd\n\nar\nd\n\n \n\nd\nar\n\nd\n \n\nW\ner\n\nt \n\n 2\n02\n\n4 \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n25\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n26\n\n \n\nW\ner\n\nt \n\n20\n27\n\n \n\nBemerkungen \n\nMassnahmen \n\n4.4 Die Zusammenarbeit mit der Primarstufe \nverläuft erfolgreich. \n\n4.4.1 Die Schulleitungen der Primarstufe sind \nmit der Zusammenarbeit zufrieden. \n\nSLS 3 4     \n\nSLP 3 4    \n\n4.5 Die Zusammenarbeit zwischen der Sekun-\ndarstufe I, der Gemeinde und weiteren Institutio-\nnen verläuft erfolgreich. \n\n4.5.1 Die Zusammenarbeit ist gut. SLS 3 4     \n\nVerw. 3 4    \n\n \n\n\n\nSchuljahr 2023/24 Anhang 1a \n\n \n\nKommentar der Schulleitung Sekundarstufe I zur NPM-Erhebung im Schuljahr 2023/24 \n\n Kommentar \n\nBefragung im Vorjahr: Die Umfragen bei Schülerinnen und Schüler, Eltern und Lehrpersonen zu den Leistungszielen und -indikatoren der Produkte 1 bis 4 findet neu jedes Jahr statt. Befragt \nwerden nur noch SchülerInnen, Eltern und Lehrpersonen der 8. Klassen. \n\nVorgehen und Berechnung des Standards: Im Schuljahr 2023/24 wurden zu allen vier Produkten Fragen gestellt. Wie bereits in früheren Jahren wurden innerhalb der Produkte nicht mehr zu allen Positionen \nFragen gestellt. Die Umfrage wurde erstmals elektronisch durchgeführt und durch die ICT ausgewertet. Die Umfrage wurde wie in der Vergangenheit anonym \neingereicht und ausgewertet. \n\nAllgemeine Erkenntnisse zu den \nSchülerInnen-Umfragen aller Klassen: \n\nGesamthaft wurden 24 Fragen gestellt. Davon erhielten 21 Fragen den Standard 3 oder höher. \n\n• Der höchste Standard (3.85) erzielte die Frage 2.1: Die Sekundarstufe I führt während den drei Schuljahren insgesamt fünf obligatorische Lager durch. Die \nLager fördern die Verbundenheit und den Zusammenhalt in der Schulgemeinschaft. Ich finde es gut, dass die Sekundarstufe I in der 7. Klasse eine \nLandschulwoche durchführt. \n\n• Der tiefste Standard (2.49) erzielte die Frage 3.2: Mit einem guten Schulklima wird der Lern- und Entwicklungsfortschritt der Schülerinnen und Schüler \nbegünstigt. 3.2.1 An unserer Schule herrscht ein angst- und gewaltfreies Klima. Bei Mobbingvorfällen reagieren Lehrpersonen, Schulleitung und \nSchulsozialarbeit unterstützend. \n\nAllgemeine Erkenntnisse zu den \nElternrückmeldungen: \n\nGesamthaft wurden 23 Fragen gestellt. Davon erhielten 22 Fragen den Standard 3 oder höher. \n\n• Der höchste Standard (3.92) erzielte die Frage 2.1: Die Sekundarstufe I führt während den drei Schuljahren insgesamt fünf obligatorische Lager durch. Die \nLager fördern die Verbundenheit und den Zusammenhalt in der Schulgemeinschaft. Ich finde es gut, dass die Sekundarstufe I in der 7. Klasse eine \nLandschulwoche durchführt. \n\n• Der tiefste Standard (2.73) erzielte die Frage 3.2: Mit einem guten Schulklima wird der Lern- und Entwicklungsfortschritt der Schülerinnen und Schüler \nbegünstigt. 3.2.1 An unserer Schule herrscht ein angst- und gewaltfreies Klima. Bei Mobbingvorfällen reagieren Lehrpersonen, Schulleitung und \nSchulsozialarbeit unterstützend.  \n\nAllgemeine Erkenntnisse zu den \nRückmeldungen der Lehrpersonen: \n\nGesamthaft wurden 20 Fragen gestellt.  Die Bewertungen bewegen sich zwischen den Standards 2.84 und 4.    \n• Der höchste Standard (4) erzielte die Frage: \n\n1.3: Die Lesekompetenz der Schülerinnen und Schüler entspricht nach der obligatorischen Schulzeit den Erwartungen der Lehrbetriebe, bzw. der \nweiterführenden Schulen. Jede Schülerin und jeder Schüler liest pro Schuljahr mindestens ein Buch. \n4.3 Lehrerschaft (insbesondere Schulleitung) und Hauswart arbeiten eng zusammen: 4.3.1 Der Hauswart ist mit der Zusammenarbeit zufrieden. \n\n• Der tiefste Standard (2.84) erzielte die Frage 3.2: Mit einem guten Schulklima wird der Lern- und Entwicklungsfortschritt der Schülerinnen und Schüler \nbegünstigt. 3.2.1 An unserer Schule herrscht ein angst- und gewaltfreies Klima. Bei Mobbingvorfällen reagieren Lehrpersonen, Schulleitung und \nSchulsozialarbeit unterstützend. \n\nMassnahmen/Bemerkungen: Die Massnahmen zu den Indikatoren, welche den Durchschnittswert 3 nicht erreicht haben, sind direkt in der Spalte Massnahmen/Bemerkungen aufgeführt. \n \nZusätzlich lässt sich zusammenfassend festhalten: \nDie Rückmeldungen aller befragten Personengruppen sind grossmehrheitlich sehr positiv. Die grosse Ausnahme bildete im Schuljahr 2023/24 die Einschätzung des \nSchulhausklimas. Nebst den gesellschaftlichen Entwicklungen, welche auch vor der Schule leider nicht Halt machen und auf die Schülerinnen und Schüler bis zu \neinem gewissen Grad abfärben, kam erschwerend dazu, dass sich in einer 9. Realkasse massive Probleme kumulierten und dadurch das Klima der ganzen Schule \n\n\n\nbeeinträchtigt wurde. Dank dem Austritt mehrerer «Problemschüler» und dem Ergreifen von Massnahmen hat sich seit Beginn des neuen Schuljahres die Situation \ndeutlich verbessert. \n \nWie alle Jahre wird auch im Schuljahr 2023/24 das Lagerwesen äusserst positiv beurteilt. Dies ist auch der Grund, weshalb wir an 5 Lagerwochen in 3 Schuljahren \nfesthalten. Die steigenden SchülerInnenzahlen in den kommenden Jahren wird aber zu massiven Mehrkosten für die Gemeinde führen, was allenfalls zu einer \nNeueinschätzung des Lagerwesens führen könnte. \n\n \n\n\n\tTitelblatt NPM\n\tBerichterstattung NPM 2024 Sekundarstufe I\n\tBerichterstattung NPM 2024, Anhang\n\tBlank Page\n\n


text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 2 \n\n \n\n \n\nAuszug aus dem Protokoll \n \n \n\nSitzungsdatum Traktandum Beschlussnummer Geschäftsnummer Ordnungsnummer \n\n29.01.2020 7 7 245 00.06.04 \n\n \n \nInterpellation FDP-Fraktion betreffend "Verkehrssicherheit auf Gemeindestrassen"; Antwort \n \n \nAusgangslage \n \nAm 16. Oktober 2019 wurde folgende Interpellation eingereicht: \n \nErstunterzeichner/in: Marcel Remund (FDP) \nMitunterzeichnende: Patrick Heimann (FDP), Matthias Widmer (parteilos/FDP), Markus Bacher \n\n(FDP), Martin Doriot (FDP) \n \n"1. Wie ist die Entwicklung betreffend Überschreitung der Höchstgeschwindigkeit in den Tempo-30-\n\nZonen in den letzten Jahren? \n2. Wie wird die Verkehrssicherheit rund um die Schulhäuser beurteilt (z. B. Zunahme "Elterntaxi")? \n3. Welche zusätzlichen ständigen Massnahmen sind auf den Gemeindestrassen vorgesehen, um \n\ndie Verkehrssicherheit zu erhöhen (z.B. Tempokontrollen, Poller, "Speedy"- Geschwindigkeits-\nmessanlage)? \n\n \nBegründung \nEine gute Verkehrsinfrastruktur ist unabdingbar für die Standortattraktivität einer Gemeinde. Individu-\neller und öffentlicher Verkehr sollen sich dabei sinnvoll ergänzen. Durch den Strassenverkehr erge-\nben sich jedoch auch Belastungen für Anwohnerinnen und Anwohner z.B. in Form von Lärm und Ab-\ngasen. Zusätzlich soll auch die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmer gewährleistet werden. Einen be-\nsonderen Schutz soll dabei den Kindern zu Gute kommen. Aufgrund dieser Ausgangslage möchten \nwir vom Gemeinderat wissen, wie er die Situation auf den Strassen in Zollikofen beurteilt und welche \nMassnahmen allenfalls zur Erhöhung der Sicherheit geplant sind. Wir beziehen uns dabei auch auf \nden Politikplan, in welchem als "Gefahren von morgen" ein steigendes Bedürfnis nach Sicherheit und \ndie Verkehrsbelastung angesehen werden." \n \n \nAntwort des Gemeinderats \n \nFrage 1 \nWie ist die Entwicklung betreffend Überschreitung der Höchstgeschwindigkeit in den Tempo-30-\nZonen in den letzten Jahren? \n \nUm die Wirksamkeit von Tempo 30-Zonen zu überprüfen ist nicht die Überschreitung der Höchstge-\nschwindigkeit, sondern die Erfüllung der Zielvorgaben bezüglich V85% massgebend. Dabei handelt \nes sich um die Geschwindigkeit, welche von 85 % aller erhobenen Fahrzeuge erreicht oder unter-\nschritten wurde. Dieser Wert liegt für die Tempo 30-Zonen bei 38 km/h. \nNach der Einrichtung der Zonen wurden in den Jahren 2015 und 2016 die obligatorischen Nachmes-\nsungen durchgeführt und in der Folge punktuell bauliche Massnahmen (Alpenstrasse, Molkereistras-\nse) vorgenommen. Seither gab es keine flächendeckenden Überprüfungsmessungen. Alljährlich \nüberwacht werden die Schulhausstrasse, Reichenbachstrasse und Wydackerstrasse (vgl. Verkehrs-\nerhebungen im Jahresbericht). \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 29. Januar 2020  \n\n \n\n Seite 2 von 2 \n\n \n\nBei Bedarf (unter anderem Hinweise der Bevölkerung oder Resultate aus polizeilichen Kontrollen) \nwerden aber Kontrollmessungen durchgeführt und die Wirksamkeit und Sicherheit der Zone überprüft \nund gegebenenfalls Massnahmen eingeleitet. So werden beispielsweise noch in diesem Jahr bauli-\nche Massnahmen zur Temporeduktion auf der Hubelstrasse umgesetzt. \nDank dieser über die Jahre zustande gekommenen Messdaten darf festgehalten werden, dass Vor-\ngaben bezüglich Tempo in den 30er Zonen eingehalten werden. Es ist weder eine Tendenz zu höhe-\nren noch zu tieferen Geschwindigkeiten auszumachen. \n \nFrage 2 \nWie wird die Verkehrssicherheit rund um die Schulhäuser beurteilt (z. B. Zunahme "Elterntaxi")? \n \nIm Jahr 2014 wurde die Schulwegsicherheit in Zollikofen untersucht. Der Bericht kommt zum Schluss, \ndass die Schulwege sehr gut ausgebaut und als sicher einzustufen sind. Die aufgezeigten Sicher-\nheitsdefizite mit sofortigem Handlungsbedarf wurden behoben. Weitere Lücken werden bei anstehen-\nden baulichen Massnahmen, welche ohnehin ausgeführt werden, geschlossen. \nElterntaxis sind vorhanden. Das Ausmass ist aber nicht schwerwiegend. Die Eltern werden von den \nSchulleitungen für das Thema sensibilisiert. \nDer Gemeinderat erachtet die Verkehrssituation rund um die Schulhäuser daher als gut. \n \nFrage 3 \nWelche zusätzlichen ständigen Massnahmen sind auf den Gemeindestrassen vorgesehen, um die \nVerkehrssicherheit zu erhöhen (z.B. Tempokontrollen, Poller, "Speedy"-\nGeschwindigkeitsmessanlage)? \n \nDer Gemeinderat sieht auf Grund der oben gemachten Aussagen keinen unmittelbaren Handlungs-\nbedarf. Vielmehr soll weiterhin bei konkreten Hinweisen zu Sicherheitsdefiziten eine Überprüfung vor-\ngenommen und gegebenenfalls objektspezifische Massnahmen ergriffen werden. \n \n \nBeratung \n \nGGR-Präsident Samuel Tschumi (SVP): Das Eintreten ist vorgegeben, die Antwort des Gemeinde-\nrats liegt vor. \n \nMarcel Remund (FDP): Die FDP-Fraktion dankt dem Gemeinderat und der Verwaltung für die Ant-\nworten zu unserer Interpellation. Es ist uns ein grosses Anliegen, dass die Sicherheit der Kinder im \nStrassenverkehr gewährleistet ist. Daher nehmen wir die Einschätzung des Gemeinderats und die \nbisher getroffenen Massnahmen zur Verbesserung der Verkehrssicherheit positiv zur Kenntnis. Es ist \nwichtig, dass dieses Thema weiterhin im Fokus gehalten wird. Bei Anzeichen für eine Verschlechte-\nrung der Sicherheitssituation erwarten wir, dass praktikable und pragmatische Massnahmen ergriffen \nwerden.  \n \nKenntnisnahme \nDie Antwort des Gemeinderats wird zur Kenntnis genommen.  \n \n\n\n