format: application/pdf

text: \nUM\nSETZUNGSPROGRAM\n\nM\n\n\n\n - 1 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n \nAusgehend vom Leitbild und den Leitsätzen überprüft der Gemeinderat jährlich seine Politik und legt \nfür die nächsten fünf Jahre das Umsetzungsprogramm fest. In der folgenden Berichterstattung wird \naufgezeigt, ob die gesteckten Ziele erreicht wurden. Jährlich wird Rechenschaft über das im Berichts-\njahr angepackte Umsetzungsprogramm abgelegt. In diesem Jahr über das Umsetzungsprogramm \n2015 – 2019.  \n \nDie Berichterstattung erfolgt pro Lösungsansatz. Die einzelnen Spalten bedeuten: \n \nLeitsatz:  In der ersten Spalte finden sich die Leitsätze, das heisst die politi-\n\nschen Stossrichtungen, die der Gemeinderat in den nächsten Jah-\nren mit besonderem Nachdruck verfolgen will.  \n\n \nLösungsansatz:  Bei jedem Lösungsansatz wird umschrieben, wie der Zustand \n\n2019 erreicht werden soll. \n \nZustand 2019: Hier wird der Zustand umschrieben, der 2019 erreicht sein soll. \n \nTätigkeiten 2015: In den Tätigkeiten 2015 sind die konkreten Schritte aufgeführt, \n\nwelche für dieses Jahr geplant waren. \n \nZuständigkeiten:  Hier sind die Verantwortlichkeiten festgehalten. \n \nBerichterstattung:  Hier ist aufgeführt, was tatsächlich 2015 gemacht wurde. \n \nBeurteilung durch Gemeinderat:  Hier beurteilt der Gemeinderat die Tätigkeiten. \n \n \n\n \n \n\nLeitsatz Wir alle nehmen gerne am Gemeindegeschehen teil. 1. \n\nLösungsansatz Einen kulturellen Grossanlass ermöglichen. 1.1 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Der Anlass ist Bestandteil des kulturellen Lebens von Zollikofen.  \n\nTätigkeiten 2015 \nDen Verpflichtungskredit bewilligen lassen (Umsetzung Massnahme 4.1 \nKulturkonzept). \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nPräsidiales \nPräsidialabteilung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDer Grosse Gemeinderat bewilligte am 16. September 2015 einen wiederkehrenden Verpflichtungskredit von Fr. 20'000.00. \nDer Betrag wird alle zwei Jahre, erstmals im Jahr 2016, ins Budget eingestellt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n \n\n \n\n\n\n - 2 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n\nLeitsatz Wir alle nehmen gerne am Gemeindegeschehen teil. 1. \n\nLösungsansatz Die ausländische Bevölkerung integrieren. 1.2 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \n\n1. Die ausländische Bevölkerung ist fester Bestandteil des wirtschaftli-\nchen, sozialen und kulturellen Lebens in Zollikofen. \n\n2. "Mitten unter uns" ist in Zollikofen etabliert. Sprachliche und soziale \nFrühförderung in den Spielgruppen findet in Zollikofen statt. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 \n\n1.1 Zusammensetzung Runder Tisch (RTI) überprüfen und neu besetzen. \n\n1.2 Unterstützung von Integrationsprojekten Dritter (Pilot 2015 – 2017). \n\n2.1 "Mitten unter uns": Bestehendes Projekt weiterführen. \n\n2.2 Die definitive Einführung der "sprachlichen/sozialen Frühförderung" \nentscheiden. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nSicherheit und Integration \nPräsidialabteilung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung \n\n1.1 Zusammensetzung Runder Tisch Integration (RTI): Eine breit angelegte Bedarfsabklärung bei allen Mitgliedern des RTI \n\nsowie den Sozialdiensten (mit einer Vertretung am RTI) und dem Departementsvorsteher Sicherheit und Integration wurde \nausgewertet und im Jahr 2015 wurden konkret neue Mitglieder angeworben. Der Fokus lag auf Personen mit Migrations-\n\nhintergrund und hier insbesondere auf Männern, da diese am RTI untervertreten waren. Alle Personen, die im Jahr 2015 \nam RTI neu dazugekommen sind, wurden dem Gemeinderat zur Wahl unterbreitet. Neu konnten die Leiterin des Durch-\ngangszentrums Zollikofen, Rita Hostettler, Simeon Gehri von der Kinder- und Jugendfachstelle sowie drei männliche Mit-\n\nglieder mit Migrationshintergrund gewonnen werden. \n\n1.2 Unterstützung von Integrationsprojekten Dritter: Im ersten Jahr des Pilotprojektes hat der Gemeinderat ein Gesuch um \nUnterstützung bewilligt. Es handelte sich dabei um ein Projekt mit Alltagsdeutsch-Kursen für Eltern. Ein weiteres Gesuch \n\nist in Bearbeitung. Es geht dabei um ein Selbstmanagement-Programm für Migrantinnen mit chronischen Beschwerden \nund Krankheiten. Auf einen Antrag für einen Übungsraum für einen multikulturellen Kinderchor konnte wegen fehlendem \nRaumangebot nicht eingetreten werden. \n\n2.1  Projekt "Mitten unter uns": Im Berichtsjahr haben 42 Familien am Projekt teilgenommen, davon 22 Kinder mit  \nMigrationshintergrund. "Mitten unter uns" leistet einen guten Beitrag zur Integration fremdsprachiger Kinder und Eltern. \n\nSowohl die Migrationsfamilien wie auch die Gastfamilien erhalten Einblicke in verschiedene Kulturen. Die Deutschkennt-\nnisse der Kinder können verbessert werden und die Gastfamilien ermöglichen den Migrationsfamilien  Kontakte, die sie \n\nvon sich aus nicht erschlossen hätten. Das Schweizerische Rote Kreuz (SRK) hat sich 2015 schweizweit aus dem Projekt \n"Mitten unter uns" zurückgezogen und entsprechend die Leistungsvereinbarung mit der Gemeinde Zollikofen per \n31.07.2015 gekündigt. Da das SRK-Logo ab Sommer 2015 nicht mehr verwendet werden durfte, mussten sämtliche \nUnterlagen (Flyer, Plakate, Formulare) überarbeitet und angepasst werden. Der Arbeitsaufwand der Koordinatorin betrug \nrund 340 Stunden.  \n\n2.2 Projekt "Förderung der Sprachkompetenz fremdsprachiger Kinder im Vorschulalter": Zielgruppe in diesem Projekt sind \nKinder im Vorschulalter, deren Eltern fremdsprachig sind. Diese Kinder haben die Möglichkeit, ein Jahr vor dem Kinder-\n\ngarteneintritt eine Spielgruppe in Zollikofen zu besuchen und können dabei sprachliche und soziale Förderung und  \nIntegration erleben. Von insgesamt 35 Kindern nahmen im Berichtsjahr 22 Kinder an dem Projekt teil (rund 63 %). Gemäss \nden Erfahrungen, welche die Kindergartenlehrpersonen in den letzten Jahren machten, hat ein Besuch pro Woche in der \nSpielgruppe zwar die Sozialkompetenz der Kinder erhöht, im sprachlichen Bereich aber nicht den gewünschten Erfolg \ngebracht. Die Lehrpersonen empfehlen, dass die Kinder mindestens zweimal pro Woche eine Spielgruppe besuchen  \nsollten, was auch dem Wunsch der meisten Eltern entspricht. Der Grosse Gemeinderat hat im September 2015 der  \n\ndefinitiven Einführung der Frühförderung sowie der Erhöhung von einem auf zwei Besuche zugestimmt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n\n\n - 3 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n \n\nLeitsatz Wir alle nehmen gerne am Gemeindegeschehen teil. 1. \n\nLösungsansatz Die Informationspolitik der Gemeinde optimieren. 1.3 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Die Bevölkerung ist über das Gemeindegeschehen informiert.  \n\nTätigkeiten 2015 \n\n1.1 Behindertengerechte Webseite einrichten. \n\n1.2 Gemeindemitteilungen vermehrt im Anzeiger Region Bern veröffent-\n\nlichen. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nPräsidiales \n\nPräsidialabteilung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung \n\n1.1 Die Webseite der Gemeinde Zollikofen hat seit 2015 ein Sprachmodul, den i-speaker. Benutzerinnen und Benutzer können \n\nsich die Inhalte der Seiten via Mausklick auf das Lautsprechersymbol vorlesen lassen. Dieses Angebot dient nicht nur \nSehbehinderten, sondern es hilft auch Menschen mit Textverständnis-Problemen; Lese- und Schreibschwächen, funktio-\n\nnalem Analphabetismus, kognitiven Beeinträchtigungen und unterschiedlichsten Lernbehinderungen. Das Modul dient \nzudem der Integration: Texte vorlesen zu lassen und gleichzeitig lesen zu können, erleichtert die Verständlichkeit für \nfremdsprachige Menschen. Mit dem Sprach-Modul macht die Webseite der Gemeinde Zollikofen einen weiteren Schritt \n\nRichtung barrierefreiem Zugang zu den Webseiten im Sinne der weltweiten Accessibility-Richtlinien. \n\n1.2 Die Mittel und Formen der Kommunikation richten sich nach dem Kommunikationskonzept vom 25. August 2014. Alle \n\namtlichen Mitteilungen werden im "Anzeiger Region Bern" veröffentlicht, dem amtlichen Publikationsorgan der Stadt \nund Region Bern. Ausseramtliche Mitteilungen erfolgen gemäss Kommunikationskonzept über Printmedien (z. B. Tages-\npresse, Mitteilungsblatt Zollikofen etc.), elektronische Medien, soziale Netzwerke und die Webseite der Gemeinde Zolli-\n\nkofen. Der Anzeiger veröffentlichte in diesem Jahr vermehrt aufbereitete Informationen aus den Gemeinden, auch mehr-\nmals aus Zollikofen. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\nLeitsatz Wir alle nehmen gerne am Gemeindegeschehen teil. 1. \n\nLösungsansatz \nAlle 4 Jahre ein Dorffest (Generationen, CH und Ausländer/innen) durch-\nführen. \n\n1.4 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Das Dorffest wurde 2016 erstmals erfolgreich durchgeführt.  \n\nTätigkeiten 2015 Eckwerte für Dorffest 2016 festlegen.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nPräsidiales \nPräsidialabteilung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDer Gemeindepräsident vertritt die Interessen der Kulturkommission im Organisationskomitee "GAZ & Dorffest". \n\nDer Anlass findet vom 9. bis 11. September 2016 statt. Der Unterhaltungsabend und das Rahmenprogramm werden durch \ndie ortsansässigen Vereine bestritten. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n  \n\n\n\n - 4 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015  \n\n \n\nLeitsatz Wir alle nehmen gerne am Gemeindegeschehen teil. 1. \n\nLösungsansatz Soziale Freiwilligenarbeit honorieren. 1.5 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nFreiwilligenarbeit ist anerkannt: Alle zwei Jahre findet ein Anerkennungs-\nanlass, alle fünf Jahre ein Freiwilligen-Grossanlass statt. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 \nProjektgruppe bilden und mit Planung Freiwilligen-Grossanlass 2016  \nbeginnen. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nSoziales und Gesundheit \nSozialdienste \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung \n\nWeil 2016 sowohl das Dorffest als auch die Gewerbeausstellung (GAZ) stattfinden, wurde die Durchführung des Freiwilligen-\nGrossanlasses auf das Jahr 2017 verschoben. Mit der Planung und Organisation wird folglich im Jahr 2016 begonnen. Einzelne \ninformelle Kontakte haben jedoch stattgefunden. \n\nDer nächste Anerkennungsanlass für private Mandatsträgerinnen und –träger (PriMas) findet im Jahr 2016 statt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Nicht erfüllt. \n\n \n \n\nLeitsatz Wir alle nehmen gerne am Gemeindegeschehen teil. 1. \n\nLösungsansatz Politische Bildung der Jugend verstärken. 1.6 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Die politische Bildung in der Schule ist praxisbezogen.  \n\nTätigkeiten 2015 Alle 9. Klassen besuchen eine GGR-Sitzung.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \n\nBildung \nAbteilung Bildung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nIm Rahmen des Unterrichts Natur-Mensch-Mitwelt (NMM) nimmt die Staatskunde eine wichtige Rolle ein. Die Sekundarstufe I \n\nlegt Wert auf eine praxisnahe Vermittlung. Die Lehrpersonen arbeiten im Fach Geschichte mit dem Lehrmittel "Der Bund – \nkurz erklärt", welches jährlich von der Bundesverwaltung neu herausgegeben wird. Im Berichtsjahr besuchte keine 9. Klasse \neine GGR-Sitzung. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Nicht erfüllt. \n\n \n\n\n\n - 5 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n\nLeitsatz Wir alle nehmen gerne am Gemeindegeschehen teil. 1. \n\nLösungsansatz Die ortsansässigen Vereine und Parteien stärken. 1.7 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Die Gemeinde pflegt periodische Kontakte zu Ortsvereinen und -parteien.  \n\nTätigkeiten 2015 \nDie Parteien erhalten die Gelegenheit, sich am Neuzuzügeranlass 2015 zu \n\npräsentieren und neu auch die Vereine. \n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \n\nPräsidiales \nPräsidialabteilung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nAnlässlich des Neuzuzügeranlasses vom 30. Mai 2015 wurde den Ortsparteien und Vereinen die Möglichkeit geboten, sich zu \n\npräsentieren. Sieben im Grossen Gemeinderat vertretene Parteien und zehn Vereine nahmen teil. Die Neuzuzüger konnten \nsich frei bei den einzelnen Parteien und Vereinen informieren. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n\n \n\nLeitsatz Wir alle nehmen gerne am Gemeindegeschehen teil. 1. \n\nLösungsansatz Behörden und Verwaltung in Integrationsfragen schulen. 1.8 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \n\nDer Gemeinderat und alle Mitarbeitenden der Verwaltung haben eine  \n\ngemeinsame Grundlage in Bezug auf Fragen der Integration sowie der  \nSensibilität bezüglich Integration. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 \nAngebote sind eruiert, es findet jährlich eine Weiterbildung für Gemeinde-\nrat und Verwaltung statt. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nSicherheit und Integration \nPräsidialabteilung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDie gemeinsame Grundlage in Bezug auf Fragen der Integration bildet das Integrationskonzept 2011. Dieses besteht im Kern \naus fünf Leitsätzen und ist mit zahlreichen Handlungsfeldern verknüpft. Das Integrationskonzept befindet sich in Überarbei-\ntung. \n\nEine Weiterbildung zum Thema "Integration" fand nicht statt. Der Schulungsbedarf wurde im Vorjahr genügend abgedeckt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt. \n\n \n\n\n\n - 6 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n\nLeitsatz Wir werten das Ortsbild und den öffentlichen Raum auf. 2. \n\nLösungsansatz \nPlanungs-, Gesellschafts- und Sicherheitsfragen gemeinsam mit der Region \nanpacken. \n\n2.1 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Die Verlängerung der Buslinie 41 ist definitiv eingeführt.  \n\nTätigkeiten 2015 Versuchsbetrieb im ersten Jahr begleiten.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nPräsidiales \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDas erste Jahr des dreijährigen Versuchsbetriebs ist absolviert. Der RBS hat eine Erfolgskontrolle erstellt: \n\nAuf dem verlängerten Linienabschnitt Kappelisacker-Zollikofen wird die Kennzahl bezüglich Auslastung knapp nicht erfüllt. \nDie Pünktlichkeitskennzahlen der Linie 41 sind nicht gut. Dies ist auf den Verkehrsabschnitt Wankdorf-Papiermühle zurückzu-\nführen. Der Abschnitt auf der Bernstrasse in Zollikofen führt zu keinen (zusätzlichen) Verspätungen. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\n \n\n \n\nLeitsatz Wir werten das Ortsbild und den öffentlichen Raum auf. 2. \n\nLösungsansatz \nIm Projekt Korridor Nord mitarbeiten, Gesamtverkehrskonzept erarbeiten, \nÖV und Langsamverkehr attraktiver machen. \n\n2.2 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nVerkehrsplanungsmassnahmen wurden im Rahmen der Ortsplanungsrevi-\nsion geklärt. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 Richtplan Verkehr im Rahmen Ortsplanungsrevision erarbeiten.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \n\nPräsidiales \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDer Gemeinderat hat am 1. Juni 2015 den Mitwirkungsbericht und die definitive Fassung des räumlichen Entwicklungskonzepts \nREK genehmigt. \nAm 2. November 2015 verabschiedete der Gemeinderat den Richtplan Verkehr zusammen mit den Richtplänen Siedlung, \nLandschaft und Energie, dem Richtplan ESP Bahnhof Zollikofen-Münchenbuchsee, dem Zonenplan und dem Baureglement für \ndie Mitwirkung. Am 30. November 2015 fand dazu ein öffentlicher Informationsanlass statt. Die Mitwirkung dauert vom \n19. November 2015 bis zum 15. Januar 2016. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n\n\n - 7 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n\nLeitsatz Wir werten das Ortsbild und den öffentlichen Raum auf. 2. \n\nLösungsansatz Den öffentlichen Raum stärker pflegen und sicherer machen. 2.3 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nDer öffentliche Raum wird von der Bevölkerung als gepflegt und sicher \nwahrgenommen. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 \n\n1. "Intensiv-Pflegekonzept" im täglichen Betrieb (Werkhof) umsetzen. \n\n2. Erste bauliche Massnahmen zur Stärkung der subjektiven Sicherheit \n\numsetzen. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nTiefbau, Ver- und Entsorgung \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Die "Problem"-Orte (Erfassung 2014) werden nach wie vor in einem erhöhten Rhythmus gereinigt. Die Problematik wird \nregelmässig mit den Werkhofmitarbeitenden thematisiert. \n\n2. Geringe bauliche Massnahmen werden bei Bedarf umgesetzt. Grössere Massnahmen haben sich im Berichtsjahr nicht \naufgedrängt. Der neue Bahnhofzugang in Oberzollikofen wurde fertiggestellt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\nLeitsatz Wir werten das Ortsbild und den öffentlichen Raum auf. 2. \n\nLösungsansatz \nDen ganzen öffentlichen Raum behinderten- und altersgerecht ausgestal-\n\nten, sowie sichere und kindergerechte Schulwege schaffen. \n2.4 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nDie vordringlichsten Massnahmen zur Behebung der Defizite im Bereich \ndes Lösungsansatzes sind behoben. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 \n\n1. Überprüfung "öffentlicher Raum" analysieren und darauf basierend \nUmsetzungsplanung erstellen. \n\n2. Überprüfung "Schulwege" analysieren und darauf basierend  \n\nUmsetzungsplanung erstellen. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nTiefbau, Ver- und Entsorgung \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Das Amt für öffentlichen Verkehr des Kantons Bern erarbeitet eine Arbeitshilfe für die Umsetzung des neuen Behinder-\ntengesetzes. Mit der Umsetzungsplanung wird daher noch zugewartet. \n\n2. Die vordringlichsten Massnahmen konnten gleich und mit relativ geringem Aufwand umgesetzt werden. Einige Anliegen \nsind bei der Erarbeitung des Richtplans Verkehr eingeflossen. Die komplette Umsetzungsplanung konnte dem Gemein-\nderat aber noch nicht vorgelegt werden. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt. \n\n \n\n\n\n - 8 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n\nLeitsatz Wir werten das Ortsbild und den öffentlichen Raum auf. 2. \n\nLösungsansatz \nEin umfassendes Konzept zur Bekämpfung des Litterings und der uner-\nwünschten Sprayereien erarbeiten und umsetzen. \n\n2.5 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nDas Konzept zur Bekämpfung von Littering und unerwünschten Spraye-\nreien wird konsequent umgesetzt. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 \nKonzept zur Bekämpfung von Littering und unerwünschten Sprayereien \n\nausarbeiten. \n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nTiefbau, Ver- und Entsorgung \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDie Anliegen zur Bekämpfung von Littering und unerwünschten Sprayereien sind direkt in die Leistungsbeschreibung des \nWerkhofs eingeflossen. Daher wurde kein eigenständiges Konzept "Littering" erarbeitet. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\nLeitsatz Wir tragen zur Natur und zur Umwelt Sorge. 3. \n\nLösungsansatz Die Grünflächen aufwerten und vernetzen. 3.1 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nVernetzte ökologische Ausgleichsfläche beträgt Ende 2018: 29,0 ha (Ist \n\n2012: 20,4 ha). \n \n\nTätigkeiten 2015 \nMonitoring der Hochschule für Agrar-, Forst- und Lebensmittelwissen-\nschaften (HAFL) fortführen. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \n\nBau und Umwelt \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nAm 24. August 2015 hat der Gemeinderat den neuen Teilrichtplan ökologische Vernetzung beschlossen. Am 9. Oktober wurde \n\ndieser durch das AGR genehmigt. Die Beiträge für die Bewirtschafter im Jahr 2015 konnten ordnungsgemäss abgewickelt \nwerden. \nWegen der generellen Überarbeitung war ein gleichzeitiges Monitoring nicht nötig. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n\n\n\n - 9 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n\nLeitsatz Wir tragen zur Natur und zur Umwelt Sorge. 3. \n\nLösungsansatz Sich als Energiestadt weiterentwickeln und erneuerbare Energien fördern. 3.2 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Das Goldlabel wird im Jahr 2018 erreicht.  \n\nTätigkeiten 2015 \n\n1. Erste Massnahmen zum Erreichen des Goldlabels einführen, wenn der \nGemeinderat das Ziel Goldlabel bestätigt. \n\n2. Eine Energieveranstaltung durchführen: Energetisch sanieren dank \n\nThermographie-Aufnahmen. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nBau und Umwelt \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Das Re-Audit fand am 18. September 2015 statt. Die Label-Kommission erneuerte am  24. November 2015 das Label der \nEnergiestadt Zollikofen. Von insgesamt 433 möglichen Punkten erreichte die Gemeinde Zollikofen deren 253, was 58,3 % \n\nentspricht. Gestützt auf dieses Resultat wird nun der Massnahmenkatalog Gold-Label ausgearbeitet und dem Gemeinde-\nrat unterbreitet. \n\n2. Am 28. Oktober 2015 fand in der Aula der Sekundarstufe I eine Informationsveranstaltung zum Thema Solarenergie \nstatt. Rund 160 Interessierte besuchten den Anlass, welcher von der Gemeinde zusammen mit dem Verein Energie \n\nZukunft Schweiz organisiert wurde. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt. \n \n\n \n \n\nLeitsatz Wir tragen zur Natur und zur Umwelt Sorge. 3. \n\nLösungsansatz Siedlung, Verkehr und Landschaft aufeinander abgestimmt entwickeln. 3.3 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Die Ortsplanungsrevision ist seit 2016 genehmigt.  \n\nTätigkeiten 2015 Richtpläne Siedlung, Verkehr und Landschaft erarbeiten.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nPräsidiales \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDer Gemeinderat hat am 1. Juni 2015 den Mitwirkungsbericht und die definitive Fassung des räumlichen Entwicklungskon-\nzepts REK genehmigt. \nAm 2. November 2015 verabschiedete der Gemeinderat die Richtpläne Siedlung, Verkehr, Landschaft und Energie für die \nMitwirkung. Am 30. November 2015 fand dazu ein öffentlicher Informationsanlass statt. Die Mitwirkung dauert vom  \n19. November 2015 bis zum 15. Januar 2016. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n\n\n\n - 10 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n\nLeitsatz Wir tragen zur Natur und zur Umwelt Sorge. 3. \n\nLösungsansatz Den Richtplan Aareschlaufen umsetzen. 3.4 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nDie Planungen für die Teilprojekte "Hotspot Reichenbach" und "Renaturie-\nrung" sind aufeinander abgestimmt und abgeschlossen. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 Teilprojekt uferbezogenes Velo- und Fusswegnetz umsetzen.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nPräsidiales \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nAm 26. November 2014 hat der Grosse Gemeinderat einen Verpflichtungskredit für das Teilprojekt "Uferbezogenes \nVelo- / Fusswegnetz" von Fr. 25'000.00 abgelehnt. \nDie Behördendelegation hat am 1. September 2015 folgende Beschlüsse gefasst: \n\n Der Aktionsplan mit Stand August 2015 wird genehmigt. \n\n Das externe Projektmanagement wird aufgelöst. \n\n Es findet nur noch ein halbjährlicher bzw. jährlicher Informations- und Gedankenaustausch auf Verwaltungseben statt. \n\n Die Behördendelegation wird aufgelöst. \n\nDamit liegt die Umsetzung der Massnahmen aus dem Richtplan vollumfänglich bei den Gemeinden. Die Aktivitäten auf regio-\nnaler Stufe werden auf das Minimum beschränkt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Nicht erfüllt. \n\n \n \n\nLeitsatz Wir tragen zur Natur und zur Umwelt Sorge. 3. \n\nLösungsansatz \nLichtverschmutzung bekämpfen und intelligente Steuerung der  \nöffentlichen Beleuchtung prüfen. \n\n3.5 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nDie öffentliche Beleuchtung ist gemäss dem "Generellen Beleuchtungs-\nplan" saniert. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 Den "Generellen Beleuchtungsplan" durch Gemeinderat genehmigen.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nTiefbau, Ver- und Entsorgung \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDer Gemeinderat genehmigte an seiner Sitzung von 15. Juni 2015 die Generelle Beleuchtungsplanung (GBP).  \n\nDie GBP beschreibt den aktuellen Zustand der öffentlichen Beleuchtung von Zollikofen. Kennzahlen machen die öffentliche \nBeleuchtung von Zollikofen mit anderen Beleuchtungsanlagen vergleichbar und zeigen den Handlungsbedarf auf. Die GBP \ndefiniert die dazu erforderlichen technischen Anforderungen und enthält mit einem Massnahmenkatalog konkrete Erneue-\nrungsprojekte für die Jahre 2015 - 2019. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\n\n\n - 11 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 - 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n\nLeitsatz Wir tragen zur Natur und zur Umwelt Sorge. 3. \n\nLösungsansatz Prüfen, was verdichtetes Bauen Zollikofen bringt und nicht bringt. 3.6 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nVerdichtungs-, Umstrukturierungs- und Erneuerungsgebiete sind im Richt-\nplan Siedlung bezeichnet. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 Verdichtungs-, Umstrukturierungs- und Erneuerungsgebiete evaluieren.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nPräsidiales \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDie Verdichtungs-, Umstrukturierungs- und Erneuerungsgebiete wurden im Rahmen des Räumlichen Entwicklungskonzepts \n\n(REK) evaluiert. Der Gemeinderat hat das REK am 1. Juni 2015 beschlossen. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\nLeitsatz Wir finden in der Nähe, was wir zum Leben brauchen. 4. \n\nLösungsansatz Werterhaltung der Infrastruktur langfristig planen und sicherstellen. 4.1 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Alle Kindergärten sind saniert oder neu gebaut.  \n\nTätigkeiten 2015 Sanierung oder Neubau Kindergärten Lindenweg starten.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \n\nBau und Umwelt \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nIm ersten Halbjahr 2015 hat die Baukommission Kindergarten den Architekten ausgewählt, das Projekt zur Baureife geführt \nund die weiteren Arbeitsvergaben vorgenommen. Am 10. August 2015 wurde mit den Bauarbeiten begonnen. Bis zur  \n\nWinterpause konnte die Gebäudehülle dicht gemacht werden. Mit den Installationen und dem Innenausbau wurde begonnen. \nDas Projekt ist bezüglich Qualität, Termine und Kosten auf Kurs. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\n \n \n   \n\n\n\n - 12 - \n\n \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 – 2016 Berichterstattung 2015 \n\n \n\nLeitsatz Wir finden in der Nähe, was wir zum Leben brauchen. 4. \n\nLösungsansatz \nFörderung von Gesundheit und Lebensqualität vernetzt angehen und  \nverankern. \n\n4.2 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nDie lokale Gesundheitsförderung ist institutionalisiert und findet eine breite \nUnterstützung in Politik und Bevölkerung. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 \n\n1. Bestehende Projekte weiterführen: be@midnight. \n\n2. Alle 2 Jahre einen Anlass zusammen mit Pro Senectute "Zwäg ins  \nAlter" mit Einbezug der Bevölkerung zum Thema "Gesundheit im  \nAlter" durchführen. \n\n3. Zollikofen "Gesundheitsstadt" / Zolli-Xung & Zwäg "Label" umsetzen. \n\n4. Integrierte Grundversorgung im neuen Alterszentrum unterstützen. \n\n5. Plattform "Gesundheit" jährlich mit lokalen Akteuren durchführen. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nSoziales und Gesundheit \nSozialdienste \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Die Leistungsvereinbarung "be@midnight" mit dem Verein "Offene Kinder- und Jugendarbeit" wurde um ein Jahr bis \nEnde 2016 verlängert. Das Angebot der offenen Turnhallen wird von den Jugendlichen weiterhin rege genutzt.  \n\n2. In Zusammenarbeit Gemeinde Zollikofen, Pro Senectute "Zwäg ins Alter" ZIA und Betagtenheim Zollikofen wurde am \n11. November 2015 im Heim eine öffentliche Veranstaltung zum Thema "Psychisches Wohlbefinden" durchgeführt. Rund \n50 Personen haben daran teilgenommen. \n\n3. Bereits im Vorjahr wurde, gestützt auf eine Kosten-Nutzen-Abwägung, beschlossen, das Label "Gesundheitsstadt" nicht \nweiter zu verfolgen. Die Prüfung hatte gezeigt, dass Zollikofen in den massgeblichen Bereichen (Politik und medizinische \nGrundversorgung) grundsätzlich "gut unterwegs" ist.  \n\n4. Infolge fehlendem Interesse der medizinischen Versorger wurden die aktiv vermittelnden Bemühungen der Gemeinde \neingestellt. \n\n5. Die Gemeinde lud zu zwei Plattformen "Gesundheit" ein. Die Treffen dienen der Vernetzung und des Austauschs der \n\nlokalen Akteure im Bereich „Gesundheit“. Die Plattform "Gesundheit" ersetzt die bisherige "Drehscheibe Gesundheit", \nwelche bis anhin von der Kinder- und Jugendfachstelle organisiert wurde.  \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt. \n\n \n \n\n\n\n - 13 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 – 2016 Berichterstattung 2015  \n\n \n\nLeitsatz Wir finden in der Nähe, was wir zum Leben brauchen. 4. \n\nLösungsansatz \nAuch jungen, behinderten und alten Menschen zu selbstbestimmtem  \nLeben verhelfen. \n\n4.3 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Bestehende und neue Angebote sind vernetzt und werden benutzt.  \n\nTätigkeiten 2015 \n\n1. Informationsstelle für das Alter weiterhin publizieren. \n\n2. Zusammenarbeit Gemeinde mit lokalen und kantonalen Angeboten \n\nverstärken (u. a. Spitex, dialog-Gesundheit, Zwäg ins Alter). \n\n3. Plattform "Alter" jährlich mit lokalen Akteuren durchführen. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nSoziales und Gesundheit \n\nSozialdienste \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Die Kontaktnummer für Altersfragen wird wöchentlich im MZ unter dem Balken "Seniorama" publiziert. \n\n2. Mit Vertretungen lokaler Akteure aus dem Altersbereich (Spitex, "Zwäg ins Alter", Betagtenheim und Kirchgemeinden) \nwurde das Altersleitbild aus dem Jahr 2004 aktualisiert. Ende Jahr lag ein erster Entwurf vor.  \n\nDie Kontaktnummer von "Zollikofe mitenang" (Freiwilligenarbeit) wird monatlich unter dem Balken "Seniorama" publi-\nziert. \n\n3. Die Gemeinde lud zu zwei Plattformen "Alter" ein. Die Treffen dienen der Vernetzung und des Austauschs der lokalen \nAkteure im Bereich "Alter". Der Anlass stiess auf grosses Interesse und wurde von den Anwesenden sehr geschätzt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\nLeitsatz Wir finden in der Nähe, was wir zum Leben brauchen. 4. \n\nLösungsansatz  Bestehende öffentliche Spielplätze aufwerten. 4.4 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nZollikofen verfügt über attraktive öffentliche Spielplätze auf dem ganzen \nGemeindegebiet. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 Ersten Teil betreffend Aufwertung der öffentlichen Spielplätze umsetzen.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nBau und Umwelt \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nIm Berichtsjahr wurden die Spielgeräte auf der Schulanlage Geisshubel/Kläyhof revidiert und den Sicherheitsanforderungen \nangepasst. Zudem wurde ein Klettergerät ersetzt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\n\n\n - 14 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 – 2016 Berichterstattung 2015  \n\n \n\nLeitsatz Wir finden in der Nähe, was wir zum Leben brauchen. 4. \n\nLösungsansatz  Elternbildung und Elternberatung verstärken. 4.5 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Eltern kennen und nutzen Angebote zur Elternbildung und Elternberatung.  \n\nTätigkeiten 2015 Kurse zu Erziehungsfragen anbieten.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \n\nBildung \nAbteilung Bildung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nIm Bereich Elternbildung wurde am 23. November 2015 ein Anlass zum Thema Medienkompetenz durchgeführt. Leider haben \nnicht viele Eltern am Anlass teilgenommen, was teilweise auf das Datum ("Zibelemärit") sowie darauf zurückzuführen war, \n\ndass nur zwei Tage später zum gleichen Thema ein Anlass der Kinder- und Jugendfachstelle Zollikofen stattfand. Die Themen-\nauswahl wird nun jährlich zusammen mit der KIJUFA abgesprochen. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt. \n\n \n \n\nLeitsatz Wir finden in der Nähe, was wir zum Leben brauchen. 4. \n\nLösungsansatz  \nSoziale Probleme aller Art möglichst früh erfassen und so einer Negativspi-\n\nrale vorbeugen. \n4.6 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Soziale Probleme werden früh erkannt und präventiv angegangen.  \n\nTätigkeiten 2015 Bestehende Massnahmen weiterführen.  \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nSoziales und Gesundheit \nSozialdienste \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDie Gemeinde führt neu zweimal jährlich die Plattform "Gesundheit" durch. Bei den Treffen sind Delegationen der Schulen, \nder Schulsozialarbeit, der Kinder- und Jugendfachstelle, der Tagesschule, ein Hausarzt und der Leiter Sozialdienste anwesend. \nDie Plattform soll ab 2016 mit einer Vertretung der Mütter-Väter-Beratung und dem Bereich der familienergänzenden Kinder-\n\nbetreuung ergänzt werden.  \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\n\n\n - 15 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 – 2016 Berichterstattung 2015  \n\n \n\nLeitsatz Wir finden in der Nähe, was wir zum Leben brauchen. 4. \n\nLösungsansatz  Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern. 4.7 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \n\n1. Familien finden innert nützlicher Frist eine Betreuungsmöglichkeit für \nihre Kinder. \n\n2. Eltern kennen und nutzen das Ferienbetreuungsangebot in Zollikofen. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 \n\n1. Verein Kinderbetreuung Zollikofen (Kibez) in seinen Bemühungen  \n\nunterstützen. \n\n2. Projekt "Betreuung während den Schulferien" fortsetzen (2. Jahr). \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nSoziales und Gesundheit / Bildung \n\nSozialdienste / Abteilung Bildung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Das Betreuungsangebot der Kindertagesstätte Wirbelwind konnte im Frühling um sechs private Kita Plätze ausgebaut \n\nwerden. \n\n2. Projekt "Betreuung während den Schulferien": Da nicht genügend Anmeldungen vorlagen, konnte die Schulferien- \n\nbetreuung auch 2015 nicht stattfinden. Für die dreijährige Projektphase von 2014 bis 2016 genehmigte Zollikofens  \nGemeinderat ein Betriebskonzept, welches vorgibt, dass für die Durchführung der einzelnen Betreuungstage mindestens \n\nsechs Kinder anwesend sein müssen. Diese Mindestzahl konnte weder für die Frühlingsferien, die Sommerferien noch für \ndie Herbstferien 2015 erreicht werden.  \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\nLeitsatz Wir erhalten Wirtschaft und Finanzen gesund  – stets zum Wohle aller. 5. \n\nLösungsansatz \nErmöglichen, dass in Zollikofen attraktive Arbeitsplätze erhalten und ge-\nschaffen werden können. \n\n5.1 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll Der Richtplan ESP Bahnhof Zollikofen ist genehmigt.  \n\nTätigkeiten 2015 \nDie Erkenntnisse aus dem Richtplan ESP Bahnhof Zollikofen in die Ortspla-\nnungsrevision einfliessen lassen. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nPräsidiales \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nDie Arbeiten am Richtplan ESP Bahnhof Zollikofen-Münchenbuchsee wurden inhaltlich und zeitlich mit der Ortsplanungs-\nrevision koordiniert. Der Gemeinderat hat den Richtplanentwurf am 2. November 2015 zusammen mit den anderen Instru-\nmenten der Ortsplanungsrevision für die Mitwirkung verabschiedet. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n\n\n\n - 16 - \n\n \n\n \nUmsetzungsprogramm 2015 – 2019 \n\nLeitbild 2013 – 2016 Berichterstattung 2015  \n\n \n\nLeitsatz Wir erhalten Wirtschaft und Finanzen gesund  – stets zum Wohle aller. 5. \n\nLösungsansatz \nDer Gemeinde soll ein möglichst hoher finanzieller Handlungsspielraum er-\nhalten bleiben. \n\n5.2 \n\nZustand der 2019 erreicht sein soll \nHandlungsspielraum aufrechterhalten unter gleichzeitiger Beibehaltung \nvon attraktiven Steuer- und Gebührenansätzen, ohne Verschuldung zu  \n\nLasten der nächsten Generation. \n\n \n\nTätigkeiten 2015 \nFestlegen der Abschreibungsfrist für das bestehende Verwaltungsvermö-\ngen zum Zeitpunkt der Einführung des Rechnungslegungsmodells HRM2. \n\n \n\nZuständigkeit: \n\n Politisch \n\n Administrativ \n\n \nFinanzen \n\nFinanzverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2015 \n\nBerichterstattung  \n\nMit der Einführung des neuen Rechnungslegungsmodells (HRM2) haben die Gemeinden nach den Übergangsbestimmungen \n\ndas bestehende Verwaltungsvermögen innert acht bis sechzehn Jahren linear abzuschreiben. Das bestehende Verwaltungs-\nvermögen am 1. Januar 2016 der Gemeinde Zollikofen wird über eine Abschreibungsdauer von zehn Jahren linear abgeschrie-\n\nben. Der Beschluss über den Abschreibungszeitraum wurde einmalig mit der Genehmigung des Budgets 2016 festgelegt und \ngilt fix für die ganze Abschreibungsdauer. \n\nWelche Abschreibungsdauer optimal ist, liess sich aus der Höhe des noch bestehenden Verwaltungsvermögens sowie aufgrund \nder in den nächsten Jahren geplanten Investitionen bestimmen. Dabei empfiehlt sich eine möglichst langfristige Sicht, da mit \nder Änderung der Abschreibungspraxis die neuen Investitionen in den ersten Jahren eher zu tieferen Abschreibungsbeträgen \n\nführen wird. Die Summe aus der Abschreibung des bestehenden Verwaltungsvermögens sowie aus den zukünftigen Abschrei-\nbungen sollte dem bisherigen durchschnittlichen Abschreibungsbedarf der letzten Jahre entsprechen, respektive eine genü-\ngende Selbstfinanzierung gewähren. Damit diese Zielsetzungen erreicht werden können, hat der Grosse Gemeinderat auf \n\nAntrag des Gemeinderates übrige Abschreibungen im Betrag von 5 Mio. Franken zu Lasten der Rechnung 2015 genehmigt. \nDie zusätzlichen Abschreibungen bewirken in den Folgejahren einen tieferen Abschreibungsbetrag, was die Erfolgsrechnung \ndauerhaft entlastet. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt. \n\n \n \n\n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\t8. Umsetzungsprogramm15-19_JAHRESBERICHT15\n\tLeere Seite\n\tLeere Seite\n\n


parent_type: affair

text: \nEinwohnergemeinde Zollikofen Funktionendiagramm Tiefbau, Ver- und Entsorgung\n\nNr.\n\n                                         Funktionsträger/innen\n\nAufgabe\n\nV\no\n\nlk\nsa\n\nb\nst\n\nim\nm\n\nu\nn\n\ng\n\nG\nro\n\nss\ne\n\nr \nG\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n\nra\nt\n\nG\nP\n\nK\n\nG\ne\n\nm\ne\n\nin\nd\n\ne\nra\n\nt\n\nG\ne\n\nm\ne\n\nin\nd\n\ne\np\n\nrä\nsi\n\nd\ne\n\nn\nt/i\n\nn\n\nD\ne\n\np\na\n\nrt\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\nvo\nrs\n\nte\nh\n\ne\nr/\n\nin\n\nF\nin\n\na\nn\n\nzk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nP\nla\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nsk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nK\no\n\nm\nm\n\n. T\nie\n\nfb\na\n\nu\n, V\n\ne\nr-\n\n u\nn\n\nd\n \n\nE\nn\n\nts\no\n\nrg\nu\n\nn\ng\n\nA\nb\n\nte\nilu\n\nn\ng\n\nsl\ne\n\nite\nr-\n\nS\nitz\n\n.\n\nP\ne\n\nrs\no\n\nn\na\n\nld\nie\n\nn\nst\n\nB\nild\n\nu\nn\n\ng\n\nB\na\n\nu\nve\n\nrw\na\n\nltu\nn\n\ng\n\nF\nin\n\na\nn\n\nzv\ne\n\nrw\na\n\nltu\nn\n\ng\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nia\nla\n\nb\nte\n\nilu\nn\n\ng\n\nS\no\n\nzi\na\n\nld\nie\n\nn\nst\n\ne\n\nBemerkungen\n\nTIEFBAU\n\n1 Strassenbaupolizei\n\n1.1 Amtsbericht Strassenanschluss / Verkehrssicherheit erlassen E FUDI Baubewilligungsverfahren\n\n1.2 Ausnahmen vom Strassenabstand (Art. 81 SG) bewilligen E\n\n1.3\nAllgemeine Strassenbaupolizeiaufgaben nach SG und SV \nwahrnehmen.\n\nE\n\n1.4 Baustellensignalisationen kontrollieren A\n\n1.5\nGesteigerter Gemeingebrauch (Inanspruchnahme von öff. Terrain) im \nZusammenhang mit Bauarbeiten bewilligen\n\nE I\n\n1.6 Grabenaufbruchgesuche bewilligen E\n\n1.7 Unterhalt Signalisationen und Markierungen A\n\n2 Werkhof\n\n2.1 Weisungen Winterdienst erlassen / ändern / aufheben E\n\n2.2 Weisung Dorfbeflaggung erlassen / ändern / aufheben E AN\n\n2.3\nWeisung Fahrzeugbenutzung (privater Gebrauch) erlassen / ändern / \naufheben\n\nE M\n\n2.4 Jahreseinsätze planen A \n\n2.5 Wochenprogramm erstellen A\n\n2.6 Arbeits-, Überzeitskontrolle führen und verrechnen M A\n\n2.7 Fahrzeuge und Geräte unterhalten A\n\n2.8 Maschinen und Geräte vermieten E M\n\n2.9 Schadenfälle regeln AN E\n\n3 Winterdienst\n\n3.1 Routenpläne erstellen A\n\n3.2 Pikettdienst organisieren A\n\n3.3 Pikettdienst abrechnen A\n\n3.4 Einsatz Dritter organiseren E Schneeabfuhr etc.\n\n3.5  Salzmenge kontrollieren, einkaufen A\n\n4 Sportplätze, Spielplätze\n\n4.1 Unterhalt planen A M\n\n4.2 Unterhalt durchführen (Düngung, Rasenschnitt etc.) A\n\n4.3 Bewässerung veranlassen A\n\n4.4 Bewässerung durchführen A\n\n4.5 Spielgeräte kontrollieren, reparieren A\n\nStufe 1\n\nFUDI Tiefbau_Ver-_Entsorgung-Verkehr_nach GR.xlsx Tiefbau\n07.01.2013 15:33 Seite 1\n\n\n\nEinwohnergemeinde Zollikofen Funktionendiagramm Tiefbau, Ver- und Entsorgung\n\nNr.\n\n                                         Funktionsträger/innen\n\nAufgabe\n\nV\no\n\nlk\nsa\n\nb\nst\n\nim\nm\n\nu\nn\n\ng\n\nG\nro\n\nss\ne\n\nr \nG\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n\nra\nt\n\nG\nP\n\nK\n\nG\ne\n\nm\ne\n\nin\nd\n\ne\nra\n\nt\n\nG\ne\n\nm\ne\n\nin\nd\n\ne\np\n\nrä\nsi\n\nd\ne\n\nn\nt/i\n\nn\n\nD\ne\n\np\na\n\nrt\ne\n\nm\ne\n\nn\nts\n\nvo\nrs\n\nte\nh\n\ne\nr/\n\nin\n\nF\nin\n\na\nn\n\nzk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nP\nla\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nsk\no\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\no\nn\n\nK\no\n\nm\nm\n\n. T\nie\n\nfb\na\n\nu\n, V\n\ne\nr-\n\n u\nn\n\nd\n \n\nE\nn\n\nts\no\n\nrg\nu\n\nn\ng\n\nA\nb\n\nte\nilu\n\nn\ng\n\nsl\ne\n\nite\nr-\n\nS\nitz\n\n.\n\nP\ne\n\nrs\no\n\nn\na\n\nld\nie\n\nn\nst\n\nB\nild\n\nu\nn\n\ng\n\nB\na\n\nu\nve\n\nrw\na\n\nltu\nn\n\ng\n\nF\nin\n\na\nn\n\nzv\ne\n\nrw\na\n\nltu\nn\n\ng\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\nia\nla\n\nb\nte\n\nilu\nn\n\ng\n\nS\no\n\nzi\na\n\nld\nie\n\nn\nst\n\ne\n\nBemerkungen\n\nStufe 1\n\n5 Bepflanzung im öffentlichen Raum\n\n5.1 Bepflanzungen  kontrollieren A\n\n5.2 Rückschnitt veranlassen, publizieren A MZ Frühsommer\n\n5.3 Rückschnitt überprüfen, mahnen A\n\n5.4 Rückschnitt verfügen E\n\n6 Forstwirtschaft\n\n6.1 Holzschlag und Neuanpflanzungen planen A Förster beiziehen\n\n6.2 Waldunterhalt durchführen A\n\n7 Friedhof\n\n7.1 Pflege  und Unterhalt der Grünanlagen durchführen A M\n\n8 Vermessungswesen, Vermessungswerk\n\n8.1 Nachführungsgeometer wählen E AN A\n\n8.2 Nachführung überwachen A\n\n8.3 Daten bewirtschaften A\n\n9 Gewässerbauplanverfahren\n\n9.1 Grundlagen beschaffen A\n\n9.2 Entwürfe erarbeiten I A\n\n9.3 Grundeigentümergespräche führen I A\n\n9.4 Vorprüfungsverfahren einleiten E AN A\n\n9.5 Auflageverfahren durchführen E AN A\n\n9.6 An Einigungsverhandlungen teilnehmen A\n\n9.7 Plangenehmigung beim Gemeinderat beantragen E AN A\n\n9.8 Plangenehmigung beim AWA beantragen A\n\n9.9 Anmerkungen der Plangenehmigung im Grundbuch beantragen A\n\nFUDI Tiefbau_Ver-_Entsorgung-Verkehr_nach GR.xlsx Tiefbau\n07.01.2013 15:33 Seite 2\n\n\n


text: \nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nUlrich Heidi, 7. Mai 2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2016\\160316\\beilagen_rös\\erläuterungen zur \naufgehobenen verordnung zum polizeireglement.docx \n\n29.02.2016 13:57 / ks 1.10 1 von 13 \n\n \n\n Gemeinde \n\n  \n\n \n\nVerordnung zum Polizeireglement SSGZ 551.11     \n\nBisherige Artikel Bemerkungen \n\nArt. 1 \n1 Das Einwohnerregister gemäss Artikel 11 des Gesetzes über Niederlassung und \nAufenthalt der Schweizer (GNA) wird durch die Polizeiverwaltung geführt. \n\n2 Der Polizeichef oder die Polizeichefin verfügt die polizeiliche Vorführung gemäss \nArtikel 13 des Gesetzes über Niederlassung und Aufenthalt der Schweizer (GNA) und \ndie Ersatzvornahme gemäss Artikel 14 (GNA) Der Polizeichef oder die Polizeichefin \nverfügt bei Widerhandlungen gegen die Pflicht der Schriftenhinterlage, die Melde- und \nAuskunftspflicht, die Bussen gemäss Artikel 16 GNA und der Bussenverordnung der \nGemeinde. \n\n \nFUDI \n \n \nFUDI \n\nArt. 2 \n1 Die Fremdenkontrolle gemäss Artikel 5 der Verordnung über Aufenthalt und Nieder-\nlassung der Ausländer wird durch die Polizeiverwaltung geführt. \n\n2 Die Fremdenkontrolle ist im Bewilligungsverfahren zuständig für die Antragstellung \nan das Amt für Polizeiverwaltung. \n\n \nFUDI \n \n \nFUDI \n \n\nArt. 3 \n1 Die Polizeiverwaltung führt das Stimmregister. \n\n2 Der Polizeichef oder die Polizeichefin ist Stimmregisterführer. Er oder sie entschei-\ndet über Gültigkeit von Unterschriften bei Volksbegehren. \n\n \nFUDI \n \nFUDI \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 2 von 13 \n\n \n\nArt. 4 \n1 Wer sich nach Art 96 GPR ohne Ablehnungsgrund weigert, als nichtständiges Mit-\nglied eines Stimmausschusses zu amten, wird gemäss der Bussenverordnung zum \nPolizeireglement gebüsst. \n\n2 Der oder die für die Organisation von Wahlen oder Abstimmungen zuständige Be-\nreichsleiter oder Bereichsleiterin verfügt die Ordnungsbusse. \n\n \nIn Verordnung über die politischen Rechte geregelt. \n \n \n\nArt. 5 \n Das Fundbüro wird durch die Polizeiverwaltung geführt. \n\n \nFUDI \n\nArt. 6 \n1 Das Fundbüro nimmt Fundanzeigen und Fundgegenstände aus der Gemeinde Zolli-\nkofen, deren Wert 10 Franken übersteigt, oder deren Aufbewahrung im öffentlichen \nInteresse liegt (Ausweise, Schlüssel, gefährliche Gegenstände usw.), entgegen. \n\n2 Sind Rechte der Finderin oder des Finders zu wahren, werden die Fundanzeige und \ndie Fundsache registriert und eine Empfangsbestätigung abgegeben. \n\n3 Fund- oder Verlustmeldungen die einen Wert von 1'000 Franken übersteigen, sind \nder Polizeiwache der Kantonspolizei zu melden. \n\n \nIn Art. 27 Reglement für die öffentliche Sicherheit und FUDI geregelt. \n \n \n \n \n \n \n \n\nArt. 7 \nHaus- und Anstaltsfunde werden vom Fundbüro nicht entgegengenommen \n\n \nArt. 720 Abs. 3 ZGB \n\nArt. 8 \n1 Das Fundbüro sorgt für die sachgerechte Aufbewahrung der entgegengenommenen \nFundsache. \n\n2 Das Fundbüro bewahrt die entgegengenommenen Fundsachen während eines Jah-\nres auf. \n\n \nArt. 721 Abs. 1 ZGB \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 3 von 13 \n\n \n\nArt. 9 \nDas Fundbüro gibt zur Aufbewahrung entgegengenommene Fundsachen an die be-\nrechtigte Person heraus, wenn die Beschreibung auf die Fundsache zutrifft, und die \nnäheren Umstände des Verlustes den Angaben der Finderin oder des Finders über \nden Fund entsprechen. \n\nFUDI \n \n\nArt. 10 \n1 Die Höhe des Finderlohns beträgt in der Regel 10 Prozent des Wertes der Fundsa-\nche. Bei hohen Werten kann der Finderlohn angemessen herabgesetzt werden. \n\n2 Das Fundbüro bestimmt die Höhe des Finderlohns und der Auslagen. \n\n \nArt. 722 ZGB \n\nArt. 11 \n1 Das Fundbüro wahrt gegenüber der Eigentümerin oder dem Eigentümer die der \nFinderin oder dem Finder zustehende Rechte auf Finderlohn, Auslagen- und Scha-\ndenersatz. \n\n2 Fundsachen werden der Finderin oder dem Finder innerhalb eines Jahres seit der \nHinterlegung beim Fundbüro gegen Empfangsbestätigung und Entrichtung der Ge-\nbühren jederzeit zurückerstattet. Die Aufbewahrungspflicht geht damit bis zum Ablauf \nvon fünf Jahren wieder auf sie oder ihn über. \n\n3 Die Finderin oder der Finder verliert ihre oder seine gesetzlichen Rechte und An-\nsprüche, wenn sie oder er die Fundsache oder den Finderlohn nicht innert fünf Jahren \nseit der Anzeige beim Fundbüro abholt. \n\n4 Das Fundbüro verfügt über nicht abgeholte Fundsachen und Finderlöhne. \n\nFUDI \n \n\nArt. 12 \n1 Das Fundbüro verwertet Fundsachen, die nicht innert eines Jahres abgeholt  wer-\nden, in einer öffentlichen Versteigerung. \n\n2 Fundsachen, die einen kostspieligen Unterhalt erfordern oder raschem Verderben \nausgesetzt sind, werden sofort verwertet. \n\n \nIn der Praxis findet keine Versteigerung mehr statt. \n \n \nArt. 721 Abs. 2 ZGB \n \n \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 4 von 13 \n\n \n\n3 Der Steigerungserlös tritt an Stelle der Fundsache. \n\n4 Nach Ablauf der Aufbewahrungsfrist geht der Erlös aus der Verwertung in die Ge-\nmeindekasse. \n\n \n \nArt. 76 Reglement für die öffentliche Sicherheit \n\nArt. 13 \nDie Gebührenpflicht richtet sich nach der Kanzleigebührenverordnung für das Ge-\nmeindepolizeiwesen. \n\n \nGebührenreglement SSGZ 154.1 \n\nArt. 14 \nDie Polizeiverwaltung erteilt gemäss Artikel 6 ff des Gesetzes über die Ruhe an öf-\nfentlichen Feiertagen in Einzelfällen Ausnahmebewilligungen für Tätigkeiten, welche \ndie Ruhe erheblich beeinträchtigen. \n\n \nFUDI \n\nArt. 15 \n1 Die Polizeiverwaltung erstellt Handlungsfähigkeitszeugnisse gemäss Artikel 54 \nPolG. \n\n2 Für die vom Gesetz vorgesehenen Fälle stellt der Polizeichef oder die Polizeichefin \nein Leumundzeugnis aus. \n\n \nFUDI \n \n \nFUDI. \n\nArt. 16 \nFür polizeiliche Massnahmen gelten die Artikel 26 - 44 PolG. Die Dienstbefehle (DBF) \nder Kantonspolizei gelten sinngemäss auch für die Gemeindepolizei. \n\n \naufgehoben \n\nArt. 17 \n1 Die uniformierte Gemeindepolizei ist zuständig für die formlose Wegweisung und \nFernhaltung gemäss Art. 29 PolG. \n\n2 Der Polizeichef oder die Polizeichefin ist zuständig für Wegweisungen und Fernhal-\ntungen die schriftlich verfügt werden. \n\n \naufgehoben \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 5 von 13 \n\n \n\nArt. 18 \n1 Der Polizeichef oder die Polizeichefin verfügt den polizeilichen Gewahrsam gemäss \nArtikel 32 - 35 PolG. \n\n2 Eine in polizeilichen Gewahrsam genommene Person ist nach dem Wegfall des \nHaftgrundes bei der Entlassung durch den Polizeichef oder die Polizeichefin zu be-\nfragen; allenfalls unter Beizug von Fachstellen. \n\n \naufgehoben \n\nArt. 19 \nDer Polizeichef oder die Polizeichefin ist zuständig für die Verwertung, Einziehung, \ndie Herausgabe sichergestellter Sachen oder des Erlöses sowie die Kostenregelung \ngemäss Artikel 42 - 44 PolG. \n\n \naufgehoben \n\nArt. 20 \n1 Ist in Fällen von Artikel 45 - 48 PolG polizeilicher Zwang notwendig, handeln die \nuniformierten Angehörigen der Gemeindepolizei gemäss den Grundsätzen des poli-\nzeilichen Handels. Es gelten die Dienstbefehle der Kantonspolizei. \n\n2 Der Einsatz des Pfeffersprays oder des Polizei-Mehrzweckstockes (PMS) ist dem \nPolizeichef oder der Polizeichefin zu melden. \n\n \naufgehoben \n\nArt. 21 \n1 Es gelten die Dienstbefehle der Kantonspolizei. \n\n2 Unabhängig von Verletzungsfolgen ist jeder Einsatz der Schusswaffe dem Polizei-\nchef oder der Polizeichefin und der Regionalen Einsatzzentrale (REZ) zu melden. \n\n \naufgehoben \n\nArt. 22 \n1 Die Polizeiverwaltung stellt Waffen sicher, welche sich in unerlaubtem Besitz befin-\nden (Artikel 31 Absatz1 Buchstabe b Waffengesetz). \n\n2 Die Polizeiverwaltung übergibt sichergestellt Waffen unverzüglich der Kantonspoli-\nzei. \n \n\n \naufgehoben \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 6 von 13 \n\n \n\n3 Die Gemeindepolizei kann bei besonderen Anlässen  gefährliche Gegenstände die \ngeeignet sind, Personen an Leib und Leben zu gefährden, sicherstellen. Die sicher-\ngestellten Gegenstände sind den Berechtigten nach dem Anlass zurückzugeben. \n\nArt. 23 \nDer Polizeichef oder die Polizeichefin entscheidet in Fällen der Vollzugshilfe gemäss \nArtikel 56 PolG. \n\n \nFUDI \n\nArt. 24 \nDer Polizeichef oder die Polizeichefin erstellt den Mitbericht bei Gesuchen um Aus-\nsen- und Strassenreklamen, die in die Zuständigkeit der Bauverwaltung fallen. \n\n \nFUDI \n\nArt. 25 \n1 Der Polizeichef oder die Polizeichefin und die beauftragten uniformierten Angehöri-\ngen der Gemeindepolizei können Personen wegweisen, wenn ohne Bewilligung eine \nüber den Gemeingebrauch hinausgehende Nutzung der öffentlichen Strassen, Plätze, \nAnlagen und Grünflächen vorliegt. \n\n2 Der Polizeichef oder die Polizeichefin ist zuständig für die Strafverfolgung. \n\n \naufgehoben \n\nArt. 26 \nDer Polizeichef oder die Polizeichefin ist zuständig für die Erteilung von Bewilligungen \ngemäss Artikel 16 PolReg und Strafverfolgung gemäss Artikel 43 Absatz 1 Buchsta-\nben c) \n\n \naufgehoben \n\nArt. 27 \n1 Der Gemeinderat ist zuständig für das Verbot von Veranstaltungen gemäss Artikel \n17 PolG. \n\n2 Muss kurzfristig entschieden werden, entscheidet der Gemeindepräsident oder die \nGemeindepräsidentin. \n\n3 Die Kantonspolizei ist über das Verbot zu informieren. \n\n \naufgehoben \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 7 von 13 \n\n \n\n4 Wird die Veranstaltung widerrechtlich durchgeführt, verfügt der Gemeinderat die \nBusse allenfalls eine Strafanzeige. \n\nArt. 28 \n1 Die Polizeiverwaltung prüft gemäss Artikel 24 Absatz 3 des Gesetzes  den Bau und \nUnterhalt der Strassen (SBG), ob Verkehrsmassnahmen anstelle oder zur Unterstüt-\nzung baulicher Vorkehren getroffen werden können. \n\n \nDas Gesetz heisst seit 2008 neu Strassengesetz. Der erwähnte Artikel \nist aufgehoben.  \n\nArt. 29 \n1 Der Polizeichef oder die Polizeichefin kann eine Busse verfügen, wenn Verunreini-\ngung von öffentlichen Strassen, Plätzen, Anlagen und Grünflächen nicht ungesäumt \nbeseitigt werden. \n\n2 Als Verunreinigungen gelten insbesondere \n\n Nichtreinigen der Strasse beim Transport von Aushub- oder Füllmaterial sowie \nErdreich; \n\n Material, das infolge unzureichender Sicherung vom Transportfahrzeug herunter-\nfällt, vorbehalten bleibt die übergeordnete Gesetzgebung; \n\n Verrichten der Notdurft; \n\n Liegenlassen von Verpackungsmaterial. \n\n \nVerunreinigungen werden durch die Kantonspolizei geahndet. Kanto-\nnale Ordnungsbussenverordnung KOBV BSG 324.111 \n\nArt. 30 \n1 Die Polizeikommission verfügt \n\n mit Zustimmung des Staates die Signalisationen gemäss Artikel 2 Absatz 3 Buch-\nstabe a - e des Kantonalen Strassenverkehrsgesetzes (KSVG), \n\n in abschliessender Zuständigkeit Signalisationen auf Gemeindestrassen. \n\n \nFUDI \n\nArt. 31 \n1 Der Polizeichef oder die Polizeichefin erlässt \n\n Signalisationen und Markierungen auf öffentlichen Strassen, die angeordnet wer-\nden müssen; \n\n die Wegweiser auf dem Gemeindegebiet. \n \n\n \nFUDI \n \n \n \n \n \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 8 von 13 \n\n \n\n2 Der Polizeichef oder die Polizeichefin verfügt vorbehältlich des übergeordneten \nRechtes \n\n Massnahmen bei temporären Baustellen, Signalisationen und Markierungen auf \nGemeindestrassen sowie öffentlichen Strassen privater Eigentümer. Bei Mass-\nnahmen, die länger als 60 Tage dauern, ist die Zustimmung des Strassenverkehrs- \nund Schifffahrtsamtes einzuholen; \n\n eine Busse, falls die Baustellensignalisationen trotz Mahnung nicht den Rechtser-\nlassen entspricht, \n\n Signalisationen und Markierungen auf privaten Strassen. \n \n3 Der Polizeichef oder die Polizeichefin ist vorbehältlich des übergeordneten Rechtes \nzuständig für Bewilligungen \n\n zum Befahren von ganz oder teilweise gesperrten Gemeindestrassen, \n\n von Ausnahmen von anderen örtlichen Beschränkungen und Anordnungen, allen-\nfalls nach Zustimmung der Eigentümer von privaten Strassen. \n\n von Parkerleichterungen für Behinderte, Begleitpersonen und Ärzte. \n\n von Veranstaltungen und Verrichtungen, welche die öffentliche Strassen über den \nGemeingebrauch hinausgehend in Anspruch nehmen. \n\n zum Abstellen von Fahrzeugen ohne die vorgeschriebenen Kontrollschilder auf \nden öffentlichen Strassen im Gemeindegebiet. \n\n für die Verwendung von Fahrzeugen in geschlossenen oder überdachten Räumen \nzu Sport- oder Demonstrationszwecken. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nFUDI \nFUDI \n \nFUDI \nFUDI \n \nFahrzeuge ohne Kontrollschilder dürfen nicht auf öffentlichen Strassen \nabgestellt werden. Art. 20 Verkehrsregelverordnung. VRV SR 741.11 \n \nnicht vorgesehen \n\nArt. 32 \n1 Der Betrieb von unbemannten Luftfahrzeugen mit einem Gewicht von weniger als 30 \nkg, insbesondere Modellluftfahrzeugen gemäss Artikel 6 der Kantonalen Luftfahrtver-\nordnung (KLFV) ist auf dem Gemeindegebiet an Sonn- und allgemeinen Feiertagen \nuntersagt. \n\n2 Die Polizeiverwaltung kann bei Verstössen gegen diese Vorschrift das Luftfahrzeug \nbeschlagnahmen. \n\n \nArt. 6 kant. Luftfahrtverordnung KLFV BSG 768.1 \n \n \n \n \nKapo \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 9 von 13 \n\n \n\nArt. 33 \nDie Überwachung der gesundheitlichen Verhältnisse in der Gemeinde obliegt der \nGemeindepolizei. \n\nFUDI, Bildungsreglement Art. 17  \nWohnungshygiene, Desinfektion, Epidemien, schulärztlicher Dienst \n\nArt. 34 \nBei Ausbruch von Seuchen und Epidemien ist umgehend das Kantonsarztamt zu in-\nformieren. Die Polizeiverwaltung vollzieht, soweit erforderlich, die vom Kantonsarzt-\namt angeordneten Massnahmen. \n\n \nFUDI \n\nArt. 35 \nBei Ausbruch einer epidemischen Krankheit in Schulen oder entsprechender Gefahr \nerteilt das Kantonsarztamt der Schulärztin oder dem Schularzt die notwendigen fach-\nlichen Anweisungen. Die Polizeiverwaltung leistet, soweit notwendig, Vollzugshilfe. \n\n \nFUDI \n\nArt. 36 \n1 Der Polizeichef oder die Polizeichefin begutachtet Gesuche betreffend das Gesetz \nüber den Betrieb von Waren- und Dienstleistungsautomaten und stellt dem Regie-\nrungsstatthalter Antrag. \n\n2 Die Gemeinde erhebt eine Kanzleigebühr für die Bearbeitung der Gesuche. \n\n \nFUDI \n\nArt. 37 \n1 Die Durchsetzung der Vorschriften über die Luftreinhaltung sowie über den Schutz \nder Gewässer, im Sinne von Auflagen und Weisungen in Zusammenhang mit Bewilli-\ngungen oder Verfügungen und dergleichen, ist Aufgabe der Polizeiverwaltung. \n\n2 Vorbehalten bleiben die eidgenössischen und kantonalen Bestimmungen über den \nUmweltschutz und den Gewässerschutz. \n\n \nNur Feuerungskontrolle = FUDI \nGewässer = übergeordnet. \n\nArt. 38 \n2 Für die Durchsetzung der Schutzbestimmungen betreffend geschützte Gebiete und \nObjekte von lokaler Bedeutung sowie die Umsetzung von Bedingungen und Auflagen \nim Zusammenhang mit Gemeindebewilligungen ist gemäss Artikel 17 Absatz 1 Buch-\n\n \nFUDI \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 10 von 13 \n\n \n\nstabe d  Naturschutzgesetz die Polizeiverwaltung zuständig. \n\n3 Vorbehalten bleiben die eidgenössischen und kantonalen Bestimmungen über den \nNaturschutz. \n\nArt. 39 \n1 Der Betrieb von Himmelsscheinwerfern untersteht der Bewilligungspflicht durch die \nPolizeiverwaltung. \n\n2 Die bundesrechtlichen und kantonalen Vorschriften über die Luftfahrt blieben vorbe-\nhalten. \n\n \nHimmelsscheinwerfer sind verboten (Baugesetz) \n\nArt. 40 \n1 Der Betrieb von Laseranlagen, welche zu in der Öffentlichkeit wahrnehmbaren \nEmissionen führen, unterstehen der Meldepflicht an das zuständige Regierungsstatt-\nhalteramt Bern. Im weiteren gelten die Vorschriften über den Schutz des Publikums \nvon Veranstaltungen vor gesundheitsgefährdenden Schalleinwirkungen und Laser-\nstrahlen (Schall- und Laserverordnung). \n\n2 Die bundesrechtlichen und kantonalen Vorschriften über die Luftfahrt bleiben vorbe-\nhalten. \n\n \nÜbergeordnet Laserverordnung \n\nArt. 41 \n1 Verstösse gegen die Lärmschutzbestimmungen gemäss Polizeireglement Artikel 27, \n30, 31, 32 werden durch den Polizeichef oder die Polizeichefin geahndet. \n\n2 Das Strafmass richtet sich nach der Bussenverordnung zum Polizeireglement. \n\n \nFUDI \n\nArt. 42 \n1 Verstösse gegen den Schutz der Kulturen Artikel 21 PolReg sind durch die bewirt-\nschaftende Person der Polizeiverwaltung zur Anzeige zu bringen. \n\n2 Der Polizeichef oder die Polizeichefin verfügt die Busse. \n\n \nIm Ortspolizeireglement nicht mehr vorgesehen. \nArt. 699 ZGB \nArt. 186 StGB \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 11 von 13 \n\n \n\nArt. 43 \n1 Der Polizeichef oder die Polizeichefin ist auf dem Gemeindegebiet zuständig \n\n für den Vollzug der eidgenössischen Tierschutzgesetzgebung und der Einfüh-\nrungsverordnung zur eidgenössischen Tierschutzgesetzgebung  \n\n für den Vollzug der kantonalen Tierseuchenverordnung. \n\n \nDer Veterinärdienst vollzieht die Tierschutzgesetzgebung. Die Ge-\nmeinden können beigezogen werden. FUDI  \n\nArt. 44 \nDer Polizeichef oder die Polizeichefin verfügt die Busse bei Verstössen gegen die \nHundehaltung gemäss Artikel 14 Absatz 3 und Artikel 37 Absatz 1 und 2 PolReg. \n\n \naufgehoben siehe oben \n\nArt. 45 \n1 Der Gemeinderat ist zuständig für die Festlegung der lokalen Freinächte.  \n\n2 Anstelle der Freinacht kann er eine Verlängerung der Öffnungszeit bewilligen. \n\n \nFUDI \n\nArt. 46 \nDie Polizeikommission ist zuständig für \n\n den Mitbericht an die Leitbehörde bei Gesuchen für die Errichtung neuer Gastge-\nwerbebetriebe der Betriebsarten A bis E gemäss Gastgewerbegesetz (GGG), \n\n Beurteilung von Gesuchen für generelle Überzeitbewilligungen, \n\n Beurteilung von Gesuchen für Nachtlokale, \n\n die Antragstellung für die vorläufige Schliessung eines Betriebes gemäss Artikel 39 \nGGG. \n\n \nFUDI \n\nArt. 47 \n1 Die Polizeiverwaltung ist zuständig für die Antragstellung an das Regierungsstatthal-\nteramt für \n\n die Übertragung von gastgewerblichen Betriebsbewilligungen, \n\n die Bewilligung zum Verkauf alkoholischer Getränke, \n\n  Einzelbewilligungen (Festwirtschaft), \n\n höchsten 24 Verlängerungen für frei wählbare Anlässe, \n\n Degustationen, \n\n die Schliessung eines gastgewerblichen Betriebes gemäss Artikel 38 GGG, \n\n Verwaltungszwang gemäss Artikel 40 GGG \n\n \nFUDI \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 12 von 13 \n\n \n\n2 Die Polizeiverwaltung ist zuständig für Ordnungsbussen gemäss der Kantonalen \nOrdnungsbussenverordnung (KOBV)  und Strafanzeigen bei Verstössen gegen die \nGastgewerbegesetzgebung. \n\n \n \nDie Kantonspolizei ist zuständig.  \n\nArt. 48 \nDie Polizeiverwaltung überwacht die \n\n Einhaltung der bewilligungspflichtigen Erwerbstätigkeiten, \n\n Ladenöffnungsvorschriften, \n\n Vorschriften bezüglich den unlauteren Wettbewerb, \n\n die Einhaltung der Vorschriften des Bundesgesetzes über Glückspiele und Spiel-\nbanken. \n\n \n \nFUDI \n\nArt. 49 \n1 Die Polizeiverwaltung ist die zuständige Ortspolizeibehörde im Sinn der Lotteriege-\nsetzgebung. \n\n \n. Die POM ist zuständig. Die Ortspolizeiorgane des Kantons und der \nGemeinde üben die Kontrolle über Tombolas und Lottos aus = FUDI \n\nArt. 50 \nDer Polizeichef oder die Polizeichefin erteilt die Bewilligung zum Verkauf von Lotterie-\nlosen auf öffentlichen Strassen und Plätzen. \n\nDie POM ist zuständig. Die Ortspolizeiorgane des Kantons und der \nGemeinde üben die Kontrolle über Tombolas und Lottos aus = FUDI \n\nArt. 51 \n1 Der Polizeichef oder die Polizeichefin erteilt die Bewilligungen gemäss Verordnung \nüber das Halten und Führen von Taxis (Taxiverordnung)  \n\n2 Die Standplätze werden nach Zustimmung der Bauverwaltung und der Liegen-\nschaftsverwaltung durch die Polizeiverwaltung festgelegt. \n\n \nFUDI \n\nArt. 52 \nGesuche für Waffenerwerb, Waffentragbewilligung oder Waffenhandelsbewilligung \ngemäss der Verordnung über den Vollzug des eidgenössischen Waffenrechtes (Kan-\ntonale Waffenverordnung, KWV) nimmt die Polizeiverwaltung entgegen. Diese leitet \ndas Gesuch mit der Stellungnahme an das Regierungsstatthalteramt weiter. \n\n \nFUDI \n\n\n\nBisheriger Text Bemerkungen \n\n \n\nErstellt von (Autor), letztes Speicherdatum: Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nKatja Schönholzer, 29.02.2016 G:\\00_Daten\\01_Präsidiales\\001_ZD\\0090_GGR\\0093_Sitzungen\\2016\\160316\\Beilagen_RöS\\Erläuterungen zur \naufgehobenen Verordnung zum Polizeireglement.docx \n\n18.11.2014 10:11 / ks 1.10 13 von 13 \n\n \n\nArt. 53 \n1 Bei Verstössen gegen diese Verordnung können Bussen bis 2000 Franken verfügt \nwerden. Die Bussenhöhe wird in der Bussenverordnung geregelt. \n\n2 Verwarnungen oder Bussen werden von dem in dieser Verordnung bezeichneten \nGemeindeorgan ausgesprochen. \n\n3 Erhebt die beschuldigte Person gegen die Bussenverfügung innert zehn Tagen seit \nder Zustellung Einspruch, so überweist die zuständige Stelle der Gemeinde die Akten \nder Untersuchungsrichterin oder dem Untersuchungsrichter. \n\n4 Wird die Busse nicht innert Frist bezahlt, überweist der Polizeichef oder die Polizei-\nchefin die Bussenverfügung dem zuständigen Gericht zur Umwandlung in Haft (Art. \n49 Ziff 3 StGB)1. \n\n \nDa es keine Verordnung mehr geben wird, fällt dieser Artikel dahin. \n\nArt. 54 \nGegen Verfügungen der Gemeindeorgane kann nach den Bestimmungen des Geset-\nzes über die Verwaltungsrechtspflege (VRPG)2 Verwaltungsbeschwerde geführt wer-\nden. \n\n \nübergeordnet geregelt, VRPG \n\nArt. 55 \nDiese Verordnung tritt am 15. März 2004 in Kraft. \n\n \naufheben \n\n \n\n                                                \n1 SR 311 \n\n2 BSG 155.21 \n\n\n


text: \n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M  1  \n\nAusgehend vom Leitbild und den Leitsätzen überprüft der Gemeinderat jährlich seine Politik und legt \nfür die nächsten fünf Jahre das Umsetzungsprogramm fest. In der folgenden Berichterstattung wird \naufgezeigt, ob die gesteckten Ziele erreicht wurden. Jährlich wird Rechenschaft über das im Berichtsjahr \nangepackte Umsetzungsprogramm abgelegt. In diesem Jahr wird über die Tätigkeiten 2022 berichtet. \n \nDie Berichterstattung erfolgt pro Lösungsansatz. Die einzelnen Zeilen bedeuten: \n \nLeitsatz:  Politische Stossrichtung, die der Gemeinderat in den nächsten Jah-\n\nren mit besonderem Nachdruck verfolgen will. \n \nLösungsansatz:  Umschreibung, wie der Zustand 2025 erreicht werden soll. \n \nZustand 2025: Ziel bzw. Zustand, der 2025 erreicht sein soll. \n \nTätigkeiten 2022: Konkrete Schritte, die für dieses Jahr geplant waren. \n \nZuständigkeit:  Politische und administrative Verantwortlichkeiten. \n \nBerichterstattung:  Bericht, was 2022 tatsächlich gemacht wurde. \n \nBeurteilung durch Gemeinderat:  Der Gemeinderat beurteilt die Erfüllung der geplanten Tätigkeiten. \n \n \n\n \n\nLeitsatz Wir ermöglichen die Teilnahme am attraktiven Gemeindegeschehen. 1. \n\nLösungsansatz Politische Bildung der Jugend verstärken. 1.1 \n\nZustand 2025 Die politische Bildung in der Schule ist etabliert und praxisbezogen. \n\nTätigkeiten 2022 \nAn der Sekundarstufe I besucht jede Klasse während den 3 Jahren an der Sekundarschule einmal \neine Parlamentssitzung und führt eine "Polit-Arena" zu einem aktuellen Thema durch. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \n\nBildung \nAbteilung Bildung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nNachdem im Jahr 2021 aufgrund der Covid 19-Pandemie keine Klassenbesuche an Parlamentssitzungen möglich waren, fan-\nden diese 2022 statt. Die "Polit-Arena" findet in der Regel während des virtuellen Jugendparlaments statt. Da die Veranstal-\nterinnen und Veranstalter keine Politikerinnen und Politiker für den Anlass organisieren konnten respektive diese abgesagt \n\nhaben, fiel die Arena leider aus. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt \n \n\n \n \n  \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\n2  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M   \n\nLeitsatz Wir ermöglichen die Teilnahme am attraktiven Gemeindegeschehen. 1. \n\nLösungsansatz \nWir stärken und unterstützen Privatinitiativen für kulturelles, sportliches und gesellschaftli-\nches Engagement. \n\n1.2 \n\nZustand 2025 \nFreiwilliges Engagement wird unterstützt. So können auch private Organisationen (u. a. Vereine) in \nihrem Fortbestand gesichert werden. \n\nTätigkeiten 2022 \n1. «Zolli-on-stage» organisatorisch und finanziell unterstützen (Grossanlass 2022). \n\n2. Verleihung 2. Zolli-Award. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nPräsidiales \n\nPräsidialabteilung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. «Zolli on Stage 22 – das Dorffest» wurde mit einem Beitrag von Fr. 20'000.00 unterstützt. Im Organisationskomitee nah-\nmen seitens der Gemeinde respektive der Kulturkommission Daniel Bichsel, Céline Wendelspiess und Roland Dolder Ein-\n\nsitz. Am Wochenende vom 17. und 18. Juni fand bei besten Witterungsbedingungen das Musikfestival mit Dorffestcha-\nrakter statt. 50 musikalische Darbietungen von rund 500 Künstlerinnen und Künstlern trugen zu einem äusserst erfolgrei-\n\nchen Anlass bei. \n\n2. Der Gemeinderat verlieh auf Antrag der Jury (Kulturkommission und Vertreterinnen und Vertreter der nicht in der Kultur-\nkommission vertretenen Parteien) zum zweiten Mal den mit 2'500 Franken dotierten «Prix Zolli». Aus den elf vorliegen-\nden Kandidaturen wurde «Zollikofen hilft!» für ihr grosses Engagement während der Corona-Pandemie als Preisträgerin \n\nbestimmt. Die Preisübergabe fand anlässlich des Osterbotts vom 13. April 2022 statt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt \n \n\n \n\nLeitsatz Wir ermöglichen die Teilnahme am attraktiven Gemeindegeschehen. 1. \n\nLösungsansatz Innovative Dienstleistungen anbieten und Online-Dienstleistungen ausbauen.  1.3 \n\nZustand 2025 \n\n1. Die Gemeinde Zollikofen zeichnet sich durch innovative Dienstleistungen und medienbruchfreie \nProzesse aus.  \n\n2. Die Bevölkerung kann Handlungen mit der Gemeindebehörde weitgehend digital wahrnehmen. \n\nTätigkeiten 2022 \n1. E-Anzeiger prüfen / umsetzen. \n\n2. Prozesse und Webangebote analysieren und Massnahmen planen. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nPräsidiales \nPräsidialabteilung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Das revidierte Gemeindegesetz erlaubt es den Gemeinden, ihre amtlichen Mitteilungen ab 1. Januar 2023 in elektroni-\nscher Form zu veröffentlichen. Das Bedürfnis nach digitalen Dienstleistungen sowie die zunehmend hohen Kosten des \n\nAnzeigers veranlassten die Verbandsgemeinden, den Gemeindeverband Anzeiger Region Bern per Ende 2023 aufzulö-\nsen. Der Mehrheitsbeschluss kam an der Delegiertenversammlung vom 16. Dezember 2022 zustande. Somit kann die \nGemeinde Zollikofen die Amtspublikationen ab 1.1.2024 im E-Anzeiger veröffentlichen. \n\n2. Die Gemeindewebsite wurde einer umfassenden Überprüfung unterzogen. Dabei wurde untersucht, wie der Webauftritt \n\nhäufig gestellte Fragen beantwortet und wo er Lücken aufweist. Massnahmen zur Optimierung wurden umgesetzt und \nneue Online-Dienstleistungen – z. B. im Bereich der Parkkartenverwaltung – eingeführt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt \n\n \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M  3  \n\nLeitsatz Wir ermöglichen die Teilnahme am attraktiven Gemeindegeschehen. 1. \n\nLösungsansatz Zusätzliche Begegnungsorte prüfen.  1.5 \n\nZustand 2025 Die Begegnungsorte sind definiert und geprüft. \n\nTätigkeiten 2022 \nInventar der bestehenden Begegnungsorte erstellen und die bisherigen Abklärungen und Projekte \nauflisten.  \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nPräsidiales \n\nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nDie Begegnungsorte sind in einem ersten Entwurf erfasst. Die bisherigen Abklärungen und Projekte sind teilweise erfasst. Die \nFinalisierung ist noch offen.  \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt  \n\n \n \n\nLeitsatz Wir ermöglichen die Teilnahme am attraktiven Gemeindegeschehen. 1. \n\nLösungsansatz Angebote zur Förderung der Lebensqualität stärken. 1.6 \n\nZustand 2025 \nBestehende Angebote in den Bereichen Alter und Gesundheit sind vernetzt, bekannt und werden \nnachgefragt. \n\nTätigkeiten 2022 \n\n1. Vernetzungsanlässe und Zusammenarbeit unter den lokalen und kantonalen Akteuren werden \nweiterhin durchgeführt. \n\n2. Lokale Angebote/Anlässe werden evaluiert und bei verändernden Bedürfnissen angepasst. \n\n3. Informationen werden publiziert. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nSoziales und Gesundheit  \nSozialdienste \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Die Vernetzungsanlässe «Runder Tisch Alter» und «Runder Tisch Gesundheit» wurden im Jahr 2022 nicht durchgeführt. \n\nDie anfangs Jahr geltenden Covid-Massnahmen verhinderten, dass eine sichere Planung durchgeführt werden konnte. \n\n2. Es zeigte sich, dass die Teilnehmerliste der Vernetzungsanlässe praktisch identisch ist und auch die Themen über beide \nBegriffe Alter und Gesundheit übergreifen. Aus diesem Grund werden aktuell die Vernetzungsanlässe Alter und Gesund-\nheit überarbeitet. Sie sollen 2023 in einer neuen Form durchgeführt werden. \n\n3. Informationen zu Veranstaltungen unterschiedlicher Anbieter wurden im MZ und/oder auf der Website der Gemeinde \n\nZollikofen publiziert. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt \n\n \n  \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\n4  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M   \n\nLeitsatz Wir ermöglichen die Teilnahme am attraktiven Gemeindegeschehen. 1. \n\nLösungsansatz Freiwilligenarbeit sichtbar machen. 1.7 \n\nZustand 2025 \nFreiwilligenarbeit wird gelebt, von der Bevölkerung wahrgenommen und alle fünf Jahre ein Grossan-\nlass durchgeführt. \n\nTätigkeiten 2022 \n\n1. Angebote werden publiziert. \n\n2. Durchführung jährlicher Anerkennungsanlass für PriMa. \n\n3. Durchführung Grossanlass für die freiwillige und ehrenamtliche Arbeit in Zollikofen. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \n\nSoziales und Gesundheit  \nSozialdienste \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Entsprechende Angebote wurden im MZ sowie auf unserer Website publiziert. \n\n2. Ein Anerkennungsanlass konnte dieses Jahr in einem etwas grösseren Kreis in Zusammenarbeit mit der Kindes- und Er-\n\nwachsenenschutzbehörde Mittelland Nord (KESB) erfolgreich durchgeführt werden. Das Gast-Referat zum Tehma «IV-\nLeistungen für Erwachsene» sowie den Austausch mit den KESB-Verantwortlichen wurde von den Teilnehmenden sehr \n\ngeschätzt. \n\n3. Der Grossanlass «Merci-Fest» konnte erfolgreich in der Mehrzweckhalle Geisshubel durchgeführt werden. Von den rund \n880 freiwilligen Helferinnen und Helfer nahmen ca. 300 Personen an diesem Anlass teil. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt \n\n \n \n\nLeitsatz \nWir fördern eine qualitätsvolle und nachhaltige Ortsentwicklung, die Wohnen und Arbeiten \nan einem Ort ermöglicht. \n\n2. \n\nLösungsansatz \nDen ganzen öffentlichen Raum pflegen, behinderten- und altersgerecht ausgestalten sowie \nsichere und kindergerechte Schulwege weiterhin sicherstellen. \n\n2.1 \n\nZustand 2025 Der öffentliche Raum ist weitgehend behinderten- und altersgerecht ausgestaltet. \n\nTätigkeiten 2022 Erhebung der Schwachstellen. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \n\nTiefbau, Ver- und Entsorgung \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nDas Erheben der Schwachstellen ist eine Daueraufgabe. Im vergangenen Jahr konnten folgende Tätigkeiten zur Verbesse-\n\nrung ausgeführt werden: Taktile Markierung bei der Trottoirüberfahrt Blumenstrasse/Schulhausstrasse sowie bei dem an-\ngrenzenden Fussgängerstreifen, Trottoirabsenkung im Kreuzungsbereich der Schützenstrasse und dem Verbindungsweg zur \nBernstrasse, Markierung von «Achtung Kinder» beim Schulhaus Geisshubel.  \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt  \n\n \n  \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M  5  \n\nLeitsatz \nWir fördern eine qualitätsvolle und nachhaltige Ortsentwicklung, die Wohnen und Arbeiten \nan einem Ort ermöglicht. \n\n2. \n\nLösungsansatz Wir schaffen Voraussetzungen für Wohnraum unterschiedlicher Ansprüche. 2.2 \n\nZustand 2025 \n\n1. Die planungsrechtlichen Voraussetzungen für die Umstrukturierungs- und Verdichtungsgebiete \ngemäss Richtplan Siedlung sind geschaffen. \n\n2. Die Rahmenbedingungen für die Siedlungserweiterungsgebiete (Buschi und Steinibachgrube) \nsind geklärt. \n\nTätigkeiten 2022 \n\n1. UeO "Webergut Nord" genehmigen lassen. \n\n2. UeO "Bärenareal" genehmigen lassen oder als Gesamtvorhaben (Dispens UeO) bewilligen lassen. \n\n3. Planungsvereinbarung Steinibachgrube abschliessen. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nPräsidiales  \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Die ÜO Webergut konnte im Jahr 2022 vorgeprüft werden. Die Verzögerung ist unter anderem auf die lange Vorprü-\n\nfungsdauer zurückzuführen. Die Genehmigung findet frühestens im Jahr 2023 statt. \n\n2. Die Bauverwaltung und das Bauinspektorat sind in engem Kontakt mit der Bauherrschaft beim Bärenareal. Diese ist mit \nihrer Planung noch nicht soweit fortgeschritten, dass das Gesamtvorhaben genehmigt werden könnte. Aufgrund einer \n\nanstehenden geringfügigen Änderung des Baureglements (Artikel 22) verzögert sich das Gesamtvorhaben weiter. \n\n3. Die Planungsvereinbarung mit der Bauherrschaft Steinibachgrube konnte ausgearbeitet werden. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt  \n\n \n\n \n\nLeitsatz \nWir fördern eine qualitätsvolle und nachhaltige Ortsentwicklung, die Wohnen und Arbeiten \n\nan einem Ort ermöglicht. \n2. \n\nLösungsansatz \nWir fördern die Akzeptanz der qualitätsvollen Innenentwicklung und unterstützen die Be-\nreitschaft in der Bevölkerung. \n\n2.3 \n\nZustand 2025 \n\n1. Die Bauherrschaften kennen und nutzen den Spielraum des Baureglements im Sinne der Sied-\n\nlungsentwicklung nach innen. \n\n2. Die getätigten Überbauungen haben sich ins Ortsbild integriert und sind akzeptiert. \n\nTätigkeiten 2022 \n1. Situative Beratung der Bauherrschaften bei Bedarf.  \n\n2. Die neuen Überbauungen werden der Bevölkerung vorgestellt (vor Ort oder virtuell). \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nPräsidiales  \n\nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Bauherrschaften werden entsprechend beraten. Die Fachberatung Bau und Planung hat ihre Arbeit aufgenommen und \n\nwurde im vergangenen Jahr bei Baugesuchen einbezogen. \n\n2. Die neuen Überbauungen konnten der Bevölkerung noch nicht vorgestellt werden. Ein «Spaziergang» ist für 2023 ge-\n\nplant. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt  \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\n6  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M   \n\nLeitsatz \nWir fördern eine qualitätsvolle und nachhaltige Ortsentwicklung, die Wohnen und Arbeiten \nan einem Ort ermöglicht. \n\n2. \n\nLösungsansatz Die Anforderungen aus geändertem Mobilitätsverhalten frühzeitig erkennen. 2.4 \n\nZustand 2025 Die Infrastrukturplanung berücksichtigt das Mobilitätsverhalten. \n\nTätigkeiten 2022 \n\n1. Überprüfung und Optimierung der Signalisationen für Velos und E-Bikes. \n\n2. Massnahmekatalog unter Einbezug der Bevölkerung und Fachleuten zur Veloförderung erarbei-\nten. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nPräsidiales  \n\nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Aus zeitlichen Gründen wurde die Signalisation weder überprüft noch optimiert. \n\n2. Folglich sind daraus auch keine Massnahmen erarbeitet worden. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Nicht erfüllt \n\n \n\n \n\nLeitsatz \nWir schützen Natur und Umwelt, fördern die Biodiversität und begegnen dem Klimawandel \nmit nachhaltigen Massnahmen. \n\n3. \n\nLösungsansatz \nDie nachhaltige kommunale Energiepolitik weiterentwickeln und den Einsatz erneuerbarer \nEnergien fördern. \n\n3.1 \n\nZustand 2025 \nDie Bevölkerung nutzt Beratungsangebote und ist über den Nutzen von erneuerbaren Energien zum \nWärmebedarf und den sparsamen Einsatz von Wasser und Strom, informiert. \n\nTätigkeiten 2022 Durchführung der 2. Klimatage Zollikofen unter dem Motto "20 Jahre Energiestadt Zollikofen". \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nBau und Umwelt  \n\nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nDie 2. Klimatage haben vom 11. bis 17. September stattgefunden. Der Auftakt bildete der Anlass «Hallo Velo», gefolgt von \nVorträgen zum Thema Wärmeverbund, Schwammstadt und Solarify und dem Clean-Up-Day zum Abschluss. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt  \n\n \n  \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M  7  \n\nLeitsatz \nWir schützen Natur und Umwelt, fördern die Biodiversität und begegnen dem Klimawandel \nmit nachhaltigen Massnahmen. \n\n3 \n\nLösungsansatz Wir streben die Auszeichnung "Gold" für Energiestädte an. 3.2 \n\nZustand 2025 Zollikofen erhält das Label "Energiestadt" mit einer Bewertung von mind. 68 %. \n\nTätigkeiten 2022 \n\n1. Verabschiedung Massnahmekatalog. \n\n2. Erste Massnahmen aus "Programm Gold" umsetzen. \n\n3. Engagement seitens Schulen fördern und sichtbar machen (z.B. Clean up day etc.). \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \n\nBau und Umwelt / Bildung  \nBauverwaltung / Abteilung Bildung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Mit der Begleitgruppe Energiestadt Gold wurden Massnahmen erarbeitet, jedoch noch nicht verabschiedet. \n\n2. Die Serie «Energiebewusst leben! Kleine Massnahmen - grosse Wirkung» wurde im MZ publiziert. \n\n3. Eine Klasse im Steinibach hat am Clean-Up-Day mitgemacht, dies wurde jedoch nicht sichtbar gemacht. Der Werkhof hat \ndie Klasse unterstützt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Teilweise erfüllt \n\n \n \n\nLeitsatz \nWir schützen Natur und Umwelt, fördern die Biodiversität und begegnen dem Klimawandel \nmit nachhaltigen Massnahmen. \n\n3. \n\nLösungsansatz In gemeindeeigenen Liegenschaften kommen nur noch erneuerbare Energien zum Einsatz. 3.3 \n\nZustand 2025 Die Wärmeerzeugung der Schulanlagen Geisshubel und Steinibach erfolgt mit erneuerbarer Energie. \n\nTätigkeiten 2022 Prüfung Anschluss Wärmeverbund Unterzollikofen der Schulanlagen Geisshubel und Steinibach. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nBau und Umwelt  \n\nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nDer Wärmeverbund Unterzollikofen hat der Gemeinde entsprechende Offerten für einen Anschluss unterbreitet. Für das \nSchulhaus Geisshubel ist ein Anschluss frühestens ab Herbst 2026 möglich, für das Schulhaus Steinibach ab Herbst 2024. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt \n\n \n  \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\n8  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M   \n\nLeitsatz \nWir schützen Natur und Umwelt, fördern die Biodiversität und begegnen dem Klimawandel \nmit nachhaltigen Massnahmen. \n\n3 \n\nLösungsansatz Wir senken den CO2-Ausstoss auf dem ganzen Gemeindegebiet. 3.4 \n\nZustand 2025 \nDie energetische Sanierungsrate von privaten Liegenschaften (Basis 2016: 1,5 %) und der Anteil er-\nneuerbarer Energie (Basis 2014: 8 %) ist gestiegen. \n\nTätigkeiten 2022 \n1. Die privaten Bauherrschaften werden gezielt informiert und beraten. \n\n2. Den Ausbau des Wärmeverbunds Unterzollikofen aktiv begleiten. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nBau und Umwelt  \n\nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Am Informationsanlass wurde der Wärmeverbund Unterzollikofen eingeladen, um die Bevölkerung über den Ausbau des \nWärmeverbunds zu informieren. Anfragen wurden entsprechend beantwortet und die Fragestellenden allenfalls an die \n\nEnergieberatung Bern-Mittelland verwiesen. \n\n2. Mit dem Bau der Wärmezentrale wurde im Herbst begonnen. Mitarbeitende des Bereichs Tiefbau, Ver- und Entsorgung \nwirkten an 80 Bausitzungen mit, um die Auswirkungen auf den Verkehr und die bestehende Infrastruktur so gering wie \n\nmöglich zu halten. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt  \n\n \n \n\nLeitsatz \nWir schützen Natur und Umwelt, fördern die Biodiversität und begegnen dem Klimawandel \n\nmit nachhaltigen Massnahmen. \n3 \n\nLösungsansatz Wir erhöhen die Biodiversität, auch im Siedlungsraum. 3.5 \n\nZustand 2025 Durch Information und Beratung ist die Bevölkerung bezüglich Biodiversität sensibilisiert. \n\nTätigkeiten 2022 Durchführung eines "Biodiversitäts-Spaziergangs" für die Bevölkerung. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nBau und Umwelt  \nBauverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nEin Biodiversitätsspaziergang für die Bevölkerung fand im Juni statt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt \n\n \n\n  \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M  9  \n\nLeitsatz Wir setzen uns für gute Infrastrukturen ein. 4. \n\nLösungsansatz Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördern. 4.1 \n\nZustand 2025 \nEs herrscht politischer Konsens darüber, welche Angebote die Gemeinde für schulergänzende Kin-\nderbetreuung bereitstellt und die Schulraumplanung ist darauf abgestimmt. \n\nTätigkeiten 2022 Behördenentscheid i.S. Schulferienbetreuung erwirken. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nBildung \n\nAbteilung Bildung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nDer Grosse Gemeinderat stimmte am 27. April 2022 der Gemeindeinitiative «Für ein ganztägiges Betreuungsangebot wäh-\nrend den Schulferien in Zollikofen» mehrheitlich zu. Die Umsetzung (Kreditgenehmigung) ist für das. 2. Quartal 2023 vorge-\nsehen. Das erste Mal Ferienbetreuung angeboten werden soll voraussichtlich im Frühling 2024. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt \n\n \n \n\nLeitsatz Wir setzen uns für gute Infrastrukturen ein. 4. \n\nLösungsansatz Sportzentrum Hirzi attraktiv halten zusammen mit der Einfachen Gesellschaft. 4.2 \n\nZustand 2025 Sportzentrum ist baulich Instand gestellt bzw. die Arbeiten dazu sind aufgenommen. \n\nTätigkeiten 2022 Eisbahnsanierung inkl. Überdachung weitgehend abschliessen. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nPräsidiales \n\nPräsidialabteilung  \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nDie Stimmberechtigen der Gemeinden Münchenbuchsee und Zollikofen stimmten anlässlich der Urnenabstimmung vom \n27. September 2020 dem zukünftigen Winterbetrieb im Hirzi zu und bewilligten die Gesamtkosten des Projekts in der Höhe \n\nvon 5.53 Mio. Franken. Bei der Ausarbeitung des Bauprojekts zeigte sich, dass der ursprünglich bewilligte Kredit (Basis Vor-\n\nprojekt) nicht genügt. Die Gemeinderäte der beiden Trägergemeinden stimmten im März 2021 den Nachkrediten von \n\nFr. 539'000.00 zu. Weitere Zusatzkosten ergaben sich durch die allgemeine Bauteuerung, die erhöhten Anforderungen aus \ndem Qualitätssicherungsverfahren und der Baubewilligung sowie der Montage der Photovoltaikanlage. Die Parlamente bei-\nder Gemeinden wurden dazu umfassend schriftlich informiert. \n\nDie Bauarbeiten starteten am 28. Februar 2022. Nach einer rund 7-monatigen, intensiven Sanierungs- und Neubauphase \nkonnte am 22. Oktober 2022 die Wintersaison fristgerecht eröffnet werden. Die neue Eisbahn inkl. Überdachung steht, die \n\nPhotovoltaikanlage auf der ganzen Fläche ist montiert. Einige Abschlussarbeiten erfolgen nachgelagert. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt \n\n \n  \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\n1 0  J A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M   \n\nLeitsatz Wir erhalten Wirtschaft und Finanzen gesund. 5 \n\nLösungsansatz Der Gemeinde soll ein möglichst hoher finanzieller Handlungsspielraum erhalten bleiben. 5.1 \n\nZustand 2025 \nIm Finanzplan sind die finanzpolitischen Ziele bezüglich Finanzhaushaltsgleichgewicht eingepflegt \nbzw. enthalten. \n\nTätigkeiten 2022 \nDie finanziellen Ergebnisse/Auswirkungen einer Erhöhung der ordentlichen Steueranlage und/oder \nder Liegenschaftssteuer werden aufgezeigt. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \n\nFinanzen \nFinanzverwaltung \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nIm Bericht und Antrag zum Politikplan bzw. zum Finanz- und Investitionsplan 2023 – 2027 wurde aufgezeigt, wie sich eine \nErhöhung der Steueranlage von aktuell 1.40 auf 1.45 oder 1.50 Einheiten finanziell auswirkt. Die Erhöhung eines halben \nSteueranlagezehntels ergibt einen Mehrertrag von rund 0.86 Mio. Franken; eine Anpassung um einen Zehntel macht einen \n\nMehrertrag von etwa 1.72 Mio. Franken aus. \n\nMit Rechnungsbeispielen wurden die Auswirkungen einer Erhöhung der Steueranlage für verschiedene Einkommensklassen \n\napproximativ berechnet und im Bericht zum Finanzplan abgebildet. \n\nDas Anpassen der Liegenschaftssteuer von aktuell 1.00 Promille bis zum gesetzlich maximal zulässigen Ansatz der Liegen-\nschaftssteuer von 1.50 Promille des amtlichen Werts wurde berechnet. Eine Erhöhung der Liegenschaftssteuern um 0.1 Pro-\n\nmille ergibt einen Mehrertrag von rund 0.23 Mio. Franken. \n\nAls Planvariante wurde ein Finanzplan mit einem Korrekturfaktor im Umfang von einem halben Steueranlagezehntel an Bes-\n\nserstellungen berechnet. Die Resultate aus der Variantenberechnung wurden unkommentiert dem Finanzplan angefügt. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt \n\n \n \n\nLeitsatz Wir erhalten Wirtschaft und Finanzen gesund. 5 \n\nLösungsansatz \nWir unterstützen regionale Zusammenarbeiten, wenn sie effizienzsteigernd und/oder kos-\ntengünstiger sind. \n\n5.2 \n\nZustand 2025 Die Möglichkeiten, die interkommunale Zusammenarbeit zu verstärken, sind geprüft. \n\nTätigkeiten 2022 Behördenbeschlüsse erwirken für eine allfällige Zusammenarbeit im Bereich GFO/RFO. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nPräsidiales \nPräsidialabteilung  \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\nAm 26. Oktober 2022 genehmigte der Gosse Gemeinderat Zollikofen das Reglement über die Führung bei Katastrophen und \nNotlagen. Damit wurde dem Zusammenschluss des Gemeindeführungsorgans (GFO) Zollikofen mit dem Regionalen Füh-\nrungsorgan (RFO) Münchenbuchsee zum RFO MüZo\n\nplus\n zugestimmt. Der Gemeinderat Zollikofen genehmigte am 7. Novem-\n\nber 2022 die Verordnung über die Führung bei Katastrophen und Notlagen, den Zusammenarbeitsvertrag über die kommu-\n\nnale Zusammenarbeit in der Führung bei Katastrophen und Notlagen und die Änderung des Funktionendiagramms. \n\nDer Regionale Führungsrat vom RFO MüZo\nplus\n\n begann anschliessend mit der Finalisierung der weiteren nötigen rechtlichen \nund organisatorischen Grundlagen. Die Pflichtenhefte wurden erarbeitet und die personelle Besetzung vom RFO MüZo\n\nplus\n \n\nerfolgte, so dass das RFO MüZo\nplus\n\n seine Tätigkeit per 1. Januar 2023 aufnehmen konnte. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt  \n\n \n\n\n\n  \nUmsetzungsprogramm \n\nBerichterstattung 2022 \n\n \n\nJ A H R E S B E R I C H T  Z O L L I K O F E N  2 0 2 2  |  U M S E T Z U N G S P R O G R A M M  1 1  \n\nLeitsatz Wir erhalten Wirtschaft und Finanzen gesund. 5 \n\nLösungsansatz Wir tragen Sorge zu den bestehenden Arbeitsplätzen und unterstützen Neuansiedlungen. 5.3 \n\nZustand 2025 \n\n1. Die Nutzungsabsichten im Gebiet "Meielen Nord" sind bekannt. \n\n2. Die Rahmenbedingungen für die Siedlungserweiterung für Gewerbebetriebe im Gebiet "Meielen \nSüd" sind geklärt. \n\nTätigkeiten 2022 \n\n1. Die Entwicklung auf dem ehemaligen Areal der Fenaco (heute BBL) aktiv verfolgen und ggf. be-\nratend unterstützen. \n\n2. Bedürfnis und Machbarkeit politisch konsolidieren. \n\nZuständigkeit: \n\n• Politisch \n\n• Administrativ \n\n \nPräsidiales \nBauverwaltung  \n\nBerichterstattung und Beurteilung durch den Gemeinderat zur Tätigkeit 2022 \n\nBerichterstattung  \n\n1. Im Gebiet Meilen Nord wird die Landi in ihrem Vorhaben betreffend Verschiebung Landi-Laden unterstützt. Betreffend \n\ndem ehemaligen Fenacoareal sind keine Anfragen an die Gemeinde gelangt. \n\n2. Es ist war keine Konsolidierung betreffend Bedürfnis und Machbarkeit nötig. \n\nBeurteilung durch den Gemeinderat Erfüllt \n\n \n\n\n