text: \nGemeinde \n\n Grosser Gemeinderat \n \n\n \n\nAuszug aus dem Protokoll \n \nSitzung Nr. 1 \nDatum 25. Januar 2017 \n \n\n \n2 1.201.7 Geschäftsprüfungskommission \n\nWahl der Geschäftsprüfungskommission \n\nGGR-Präsident Hans-Jörg Rothenbühler (BDP): Die GPK wird analog der ständigen \nKommissionen und gemäss ständiger Praxis für die Amtsdauer vom 1. Februar 2017 bis \n31. Januar 2021 gewählt. Auf Seite zwei der Unterlagen sind alle Wahlvorschläge aufgeführt. \nZuerst müssen wir die sieben Mitglieder wählen und anschliessend daraus das Präsidium, \ndas Vizepräsidium sowie das Sekretariat. Ein Sitz ist vakant: Gibt es Wahlvorschläge für die-\nsen?  \n \nMarceline Stettler (GFL): Wer an der heutigen Einführungsveranstaltung war, weiss, dass \ndie GPK eine wichtige und interessante Kommission ist. Die GFL hat schon bevor sie Frakti-\nonsstärke hatte, bei der GPK mitgearbeitet und weiss das aus eigener Erfahrung. Deshalb \nbereitet es uns etwas Mühe, dass dieser Sitz vakant bleiben soll. Im Sinne einer Übergangs-\nlösung und in der Hoffnung, dass sich jemand Neues einarbeiten möchte, schlagen wir vo-\nrübergehend Bruno Vanoni vor. \n \nGGR-Präsident Hans-Jörg Rothenbühler (BDP): Die GPK ist in der Tat auch für neue Mit-\nglieder des Parlaments eine gute Möglichkeit, die Geschäfte kennenzulernen. Besten Dank \nBruno Vanoni, dass du dich zur Verfügung stellst. Werden die Vorschläge noch erweitert? \n \nToni Oesch (fdU): Eine Doppelvertretung in der GPK finde ich nicht günstig, ich schlage vor, \njemanden aus den kleinen Parteien zu wählen, zum Beispiel Markus Hadorn. \n \nMarkus Burren (SVP): Es kam ein Wahlvorschlag. Ich würde nun gerne Markus Hadorn \nfragen, ob er die Wahl annimmt. \n \nBruno Vanoni (GFL): Ich habe mich zur Verfügung gestellt für den Fall, dass der Sitz vakant \nbleibt. Ich habe vor der heutigen Versammlung alle Parteien, die nicht Fraktionsstärke haben \nund aus mehr als einem Mitglied bestehen, darauf hingewiesen, dass es gut wäre, wenn \neine Partei ohne Fraktionsstärke mitmachen würde. Es erklärte sich aber niemand bereit. \nAufgrund dessen waren wir bereit, den Sitz zu besetzen. Wenn aber nun Markus Hadorn \nmitmachen würde, wäre unser Vorschlag hinfällig.  \n \nGGR-Präsident Hans-Jörg Rothenbühler (BDP): Ich frage nun Markus Hadorn, ob er die \nWahl annimmt. \n \nMarkus Hadorn (BDP): Ich nehme die Wahl an. \n \nWahl \nDa nicht mehr Personen vorgeschlagen werden als Sitze zu besetzen sind, erklärt der Vor-\nsitzende  \n\n Jenni Jürg, Alpenstrasse 85, GFL, bisher  \n\n Ritter René, Flurweg 45, SVP \n\n Selliah Tharnan, Lätternweg 4, SP \n\n Steiner Philipp, Bühlikofen 10, SP, bisher \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, 25. Januar 2017 Seite 2 \n\n \n\n Thomann Lemann Johanna, Schulhausstrasse 26, FDP, bisher \n\n Tschumi Samuel, Aegelseeweg 15, SVP \n\n Markus Hadorn, Bernstrasse 27, BDP \ngewählt als Mitglieder der Geschäftsprüfungskommission für die Amtsdauer vom 1. Februar \n2017 bis 31. Januar 2021. \n \nGGR-Präsident Hans-Jörg Rothenbühler (BDP): Damit kommen wir zur Wahl des Präsidi-\nums. Die Amtsdauer von GPK-Präsidium, Stellvertretung und Sekretariat beträgt zwei Jahre, \nvom 1. Februar 2017 bis 31. Januar 2019. Gemäss schriftlichem Wahlvorschlag ist Jürg \nJenni als GPK-Präsident vorgesehen. \n \nWahl \nDa nicht mehr Personen vorgeschlagen werden als Sitze zu besetzen sind, erklärt der Vor-\nsitzende Jürg Jenni (GFL) gewählt als Präsident der Geschäftsprüfungskommission für die \nAmtsdauer vom 1. Februar 2017 bis 31. Januar 2019. \n \nGGR-Präsident Hans-Jörg Rothenbühler (BDP): Wir kommen zur Wahl des Vizepräsidi-\nums der GPK. \n \nMarkus Burren (SVP): Die SVP-Fraktion schlägt Samuel Tschumi vor.  \n \nWahl \nDa nicht mehr Personen vorgeschlagen werden als Sitze zu besetzen sind, erklärt der Vor-\nsitzende Samuel Tschumi (SVP) gewählt als Vizepräsident der Geschäftsprüfungskommissi-\non für die Amtsdauer vom 1. Februar 2017 bis 31. Januar 2019. \n \nGGR-Präsident Hans-Jörg Rothenbühler (BDP): Damit kommen wir zur Wahl des Sekre-\ntariats.  \n \nMarkus Burren (SVP): Die SVP-Fraktion schlägt René Ritter vor. \n \nWahl \nDa nicht mehr Personen vorgeschlagen werden als Sitze zu besetzen sind, erklärt der Vor-\nsitzende René Ritter (SVP) gewählt als Sekretär der Geschäftsprüfungskommission des \nGrossen Gemeinderates für die Amtsdauer vom 1. Februar 2017 bis 31. Januar 2019. \n \n\n \n \n \n \nFür getreuen Protokollauszug \n \nZENTRALE DIENSTE \n \n\n\n


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text: \nGemeinde \n\n Grosser Gemeinderat \n \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nSamuel Scherler 10.01.2017 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2017\\20170125\\06_rei\nchenbachbrücke ggr.docx \n\n10.01.2017 14:16 / ks 1.5 1 von 3 \n\n \n\nSitzung vom 25. Januar 2017 / Geschäft Nr. 6 \n\nBericht und Antrag \n\nBrücke Reichenbachkurve, Ausführungsprojekt Reichenbachbrü-\ncke; Nachkredit \n\n1. Ausgangslage \n\nDer Grosse Gemeinderat bewilligte an seiner Sitzung vom 25. November 2015 den Verpflich-\ntungskredit von Fr. 263'000.00 für das Sanierungsprojekt Reichenbachbrücke zu Lasten der \nInvestitionsrechnung (Konto 6150.5010.04). \n \nIm Anschluss zur Kreditbewilligung erfolgte die Arbeitsausschreibung und Kontrolle der einge-\nreichten drei Offerten. Dabei zeigte sich, dass der beantragte Verpflichtungskredit für den Teil-\nbereich Tiefbau- und Baumeisterarbeiten mit der veranschlagten Summe von Fr. 125'000.00 \nnicht ausreichen wird. Die drei Angebote bewegen sich in der Spannweite zwischen \nFr. 204'854.40 und Fr. 320'124.40. Gemessen am günstigsten Angebot fehlen für die Position \nTiefbau Fr. 85'000.00. \n \nUnter dieser Voraussetzung durfte mit der Arbeitsausführung nicht wie geplant im Sommer \n2016 begonnen werden. \n \nZusammen mit dem projektbeauftragten Ingenieurbüro Diggelmann und Partner AG und dem \npreisgünstigsten Anbieter wurden alle Gründe für die Kostenabweichung gesucht und analy-\nsiert. Die Auswertung zeigt, dass die Mehrkosten auf folgende zwei Umstände zurückzuführen \nsind: \n \n\n Im Kostenvoranschlag des Ingenieurs wurde allgemein mit zu tiefen Einzelpositionsprei-\nsen gerechnet. Als Basis diente dem Ingenieur ein Brückensanierungsprojekt mit grösse-\nren Dimensionen. Wie sich nun zeigt, werden bei der vorliegenden kleinen Brückensanie-\nrung mit kleinen Materialmengen weitaus höhere Einheitspreise als beim Basisprojekt ver-\nlangt. \n\n Im Vorfeld der Arbeitsausschreibung wurde mit dem RBS die Busfahrlinie vor der Brücke \nüberprüft und für die künftigen Bustypen optimiert. Die im Projektkredit nicht vorgesehe-\nnen Projektänderungen enthalten minimale Anpassungen der Kurvenradien und das An-\nbringen einer Leitplanke am Geländer des Trottoirs. Diese Änderungen führen zu Mehr-\nkosten von rund Fr. 4'500.00. Die Anforderungen an den Busbetrieb schienen während \nder Projektierungsphase als erfüllt. Die Erkenntnisse aus der späteren Testfahrt zeigten, \ndass dies ein Fehler war. \n\n2. Rechtsgrundlagen \n\nGemeindeverfassung vom 30. November 2003 (SSGZ 101.1); Art. 27 Abs. 2 \n  \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nSamuel Scherler 10.01.2017 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2017\\20170125\\06_rei\nchenbachbrücke ggr.docx \n\n10.01.2017 14:16 / ks 1.5 2 von 3 \n\n \n\n3. Bezug zum Leitbild und anderen wichtigen Planungen \n\nKeine Bemerkungen. \n\n4. Projektbeschreibung \n\nDas Projekt wurde im Bericht und Antrag vom 25. November 2015 ausführlich vorgestellt. Des-\nhalb wird an dieser Stelle nur kurz auf das Projekt eingegangen. Ziel der Sanierung ist es, den \nZustand der Brücke soweit zu verbessern, dass für die nächste Erhaltungsperiode (50 bis \n60 Jahre), ausser zyklischen Zustandskontrollen, keine weiteren Massnahmen erforderlich \nsein werden. Um dies zu erreichen, sieht das Sanierungsprojekt drei auliche Eingriffe vor. \n \nBrücke (Fahrbahn, Trottoir, Geländer und Schleppplatten) \nDie Beläge im Bereich Strassenbrücke und Trottoir werden bis auf die tragende Betonplatte \nkomplett abgebrochen und neu aufgebaut. Das Trottoir wird auf 2.0 Meter verbreitert, wodurch \nsich die Situation für die Zufussgehenden und die Unterhaltsarbeitenden (Strassenreinigung \nund Winterdienst) verbessert. \n \nHistorische Brücke (Sicherung der Brückenbogen und diverse Ausbesserungsarbeiten) \nDie sich unter der Strassenbrücke befindende historische Brücke soll gesichert und instand \ngestellt werden. Die Brücke ist als schützenswert eingestuft und wird mit diesen Massnahmen \nvor dem Zerfall bewahrt. \n \nBauablauf \nDie Bauzeit für die Brückensanierung wird auf sechs bis acht Wochen geschätzt. Während \ndieser Zeit ist die Brücke jederzeit mit einer Lichtsignalanlage einspurig befahrbar. Die Sanie-\nrung beginnt mit dem Abbruch des Trottoirs und den Bordüren samt Geländer. Zusätzliche \nAbsturzsicherungen an der Aussenseite der Brückenplatte gewähren dabei die Arbeitssicher-\nheit. Danach folgt der Neubau der Bordüren und des Trottoirs. Abschliessend werden die Fahr-\nbahn und die Schleppplatten eingebaut. Diese Bauarbeiten und Erhaltungsmassnahmen an \nder historischen Brücke sind für den Frühling 2017 geplant. \n\n5. Finanzielle Auswirkungen \n\nDamit die Reichenbachbrücke im Frühjahr saniert werden kann, ist zum bereits bewilligten \nVerpflichtungskredit von Fr. 263'000.00 ein Nachkredit von Fr. 85'000.00 erforderlich. Zusam-\nmen gerechnet erfordert die geplante Sanierung einen Verpflichtungskredit von \nFr. 348'000.00. \n\n6. Stellungnahme der Finanzkommission \n\nDer Grosse Gemeinderat hat mit Beschluss vom 25. November 2015 für die Sanierung der \nReichenbachbrücke einen Verpflichtungskredit von Fr. 263'000.00 bewilligt. Zusammen mit \ndem beantragten Nachkredit von Fr. 85'000.00 ergibt sich für das Sanierungsprojekt ein Ge-\nsamtkredit von Fr. 348'000.00. Nachkredite für neue Ausgaben sind durch das finanzkompe-\ntente Organ zu beschliessen, bevor sich die Gemeinde Dritten gegenüber verpflichtet. Nach \nArt. 27 der Gemeindeverfassung liegt die Kompetenz für die Beschlussfassung dieses Nach-\nkredites beim Grossen Gemeinderat. \n \nDie Realisation des Sanierungsvorhabens war bei der Beschlussfassung und gemäss der In-\nvestitionsplanung hauptsächlich im Jahr 2016 vorgesehen. Im Investitionsbudget 2017 ist \ndemnach für die Sanierung noch ein Teilbetrag von Fr. 67'000.00 eingestellt. \n \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nSamuel Scherler 10.01.2017 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2017\\20170125\\06_rei\nchenbachbrücke ggr.docx \n\n10.01.2017 14:16 / ks 1.5 3 von 3 \n\n \n\nNach Art. 58 der kantonalen Gemeindeverordnung (BSG 170.111) ist das beschlussfassende \nOrgan vorgängig über die Kosten, die Folgekosten, die Finanzierung und die Auswirkungen \nauf das Finanzhaushaltgleichgewicht zu orientieren. \n \n\nFolgekosten  Nutzungsdauer \nAbschreibungs-/ \n\nZinssatz \nBetrag \n\nAbschreibung Strassen  40 Jahre 2.50% 8'700.00 \n\nZinsen (kalkulatorisch)   3.00% 5'220.00 \n\nTotal Kapitalkosten pro Jahr    13'920.00 \n\nTotal Betriebsfolgekosten / -erträge    0.00 \n\nTotal Folgekosten pro Jahr    13'920.00 \n\n \nAuf dem neuen Gesamtkredit von Fr. 348'000.00 werden die Folgekosten (Abschreibungen \nund Zinse) durchschnittlich rund Fr. 13'920.00 pro Jahr betragen und die Erfolgsrechnung be-\nlasten. Die Abschreibungen sind mit der vorschriftgemässen Nutzungsdauer von 40 Jahren \nfür Strassenbauten berechnet. Gestützt auf das Finanzplanresultat muss das Projekt mehr-\nheitlich fremdfinanziert werden. \n\n7. Antrag \n\nDer Gemeinderat beantragt Ihnen, zu \n \nbeschliessen: \n\nDer Nachkredit von Fr. 85'000.00 für das Sanierungsprojekt Reichenbachbrücke wird zu Las-\nten der Investitionsrechnung (Konto 6150.5010.04) bewilligt. \n\nZollikofen, 12. Dezember 2016 \n\nGEMEINDERAT ZOLLIKOFEN \n\nDaniel Bichsel Stefan Sutter \nPräsident Sekretär \n\n \n \n\n\n


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text: \nLaufende Rechnung Druckdatum:\n\nZeit/Visum:\n\n09.05.2016\n\n11:30 / sf\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2015 Budget 2015 Rechnung 2014\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n54'075'533.57 48'286'155.78 50'088'005.00 48'847'270.00 45'520'851.11 45'059'378.32Total\n5'789'377.79Netto Aufwand 1'240'735.00 461'472.79\n\nALLGEMEINE VERWALTUNG 4'014'897.73 634'203.80 4'097'850.00 570'270.00 3'810'019.17 608'387.500\nNetto Aufwand 3'380'693.93 3'527'580.00 3'201'631.67\n\nLegislative 153'502.95 8'394.25 162'670.00 7'200.00 142'903.20 5'196.35011\n\nExekutive 463'133.35 7'200.00 483'650.00 7'200.00 443'578.63 5'116.65012\n\nAllgemeine Verwaltung 3'206'133.48 499'601.25 3'286'360.00 466'860.00 3'073'397.04 506'745.75029\n\nVerwaltungsgebäude 153'053.60 34'720.25 120'620.00 108'188.00090\n\nWerkhof/Feuerwehrmagazin 32'433.05 32'433.05 36'130.00 36'130.00 33'610.30 33'610.30091\n\nÜbrige Liegenschaften \nVerwaltungsvermögen\n\n6'641.30 51'855.00 8'420.00 52'880.00 8'342.00 57'718.45092\n\nÖFFENTLICHE SICHERHEIT 881'974.20 783'701.30 935'240.00 755'240.00 928'364.05 806'102.101\nNetto Aufwand 98'272.90 180'000.00 122'261.95\n\nMass und Gewicht 12'179.45 28'500.00 20'911.25 4'409.85100\n\nÜbrige Rechtspflege 60'210.80 216'664.60 50'000.00 198'800.00 52'729.95 199'217.85101\n\nSiegelungsamt 11'740.95 13'400.00 12'330.00 11'000.00 10'588.40 9'458.00103\n\nGemeindepolizei 148'574.95 34'473.00 152'710.00 20'100.00 168'005.10 34'684.30113\nFeuerwehr 498'026.20 498'026.20 507'740.00 507'740.00 481'923.70 481'923.70140\n\nMilitär 7'248.05 389.85 7'870.00 500.00 6'895.00 2'599.40151\n\nZivilschutz 138'368.50 20'747.65 144'890.00 17'100.00 181'573.20 73'809.00160\n\nÜbrige zivile Landesverteidigung 5'625.30 31'200.00 5'737.45161\n\nBILDUNG 7'072'289.79 722'657.35 6'891'795.00 730'690.00 6'894'201.39 808'678.052\nNetto Aufwand 6'349'632.44 6'161'105.00 6'085'523.34\n\nKindergarten 483'912.06 408'030.00 422'000.10200\n\nPrimarstufe 2'050'448.55 900.00 1'866'750.00 430.00 1'994'938.80 286.00210\nSekundarstufe 1 1'477'873.44 25'046.65 1'552'560.00 11'700.00 1'407'472.91 58'141.25212\n\nMusikschule 330'917.95 327'070.00 326'895.10214\n\nSchulliegenschaften 1'671'845.34 204'222.05 1'653'245.00 197'530.00 1'702'967.13 246'789.60217\n\nTagesschule 527'328.45 456'761.80 549'070.00 485'650.00 516'365.15 465'074.80218\n\nVolksschule, nicht Aufteilbares 282'218.30 35'726.85 287'520.00 34'380.00 281'825.25 38'386.40219\n\nVerwaltung 234'629.00 234'700.00 230'534.00290\nErwachsenenbildung 13'116.70 12'850.00 1'000.00 11'202.95292\n\nKULTUR / FREIZEIT 1'648'146.15 754'681.30 1'742'980.00 765'230.00 1'598'981.40 759'348.353\nNetto Aufwand 893'464.85 977'750.00 839'633.05\n\nGemeindebibliothek 217'640.15 215'820.00 213'792.85300\n\nTheater, Konzerte 230'276.00 289'120.00 245'813.15 1'400.00302\n\nUebrige Kulturförderung 39'227.45 648.00 55'400.00 1'000.00 42'404.70 1'346.50309\n\nMassenmedien 109'664.20 73'300.00 49'746.45320\n\nAntennen- und Kabelanlagen 679'661.30 679'661.30 680'400.00 680'400.00 680'257.45 680'257.45321\nParkanlagen / Wanderwege 48'873.35 23'989.00 68'640.00 24'720.00 48'046.05 25'581.50330\n\nSport 241'840.70 242'500.00 234'742.95340\n\nÜbrige Freizeitgestaltung 51'523.60 660.00 51'570.00 500.00 52'871.55 1'250.00350\n\nMehrzweckhalle Geisshubel353\n\nFreizeithaus Meielen 29'439.40 49'723.00 34'490.00 47'550.00 31'306.25 49'512.90354\n\nFerienbetreuung 31'740.00 11'060.00355\n\nGESUNDHEIT 109'300.00 2'082.50 120'330.00 1'800.00 104'908.13 2'734.104\nNetto Aufwand 107'217.50 118'530.00 102'174.03\n\nKrankheitsbekämpfung 42'456.25 56'240.00 44'386.25450\n\nSchulärztliche Pflege 25'066.65 20'540.00 22'538.35460\n\nSchulzahnärztliche Pflege 35'384.10 33'780.00 32'059.63461\n\nLebensmittelkontrolle 5'793.00 2'082.50 5'920.00 1'800.00 5'923.90 2'734.10470\n\nÜbriges Gesundheitswesen 600.00 3'850.00490\n\nSOZIALE WOHLFAHRT 17'583'143.43 10'474'014.00 17'032'300.00 9'888'440.00 17'264'052.58 10'310'506.435\nNetto Aufwand 7'109'129.43 7'143'860.00 6'953'546.15\n\nAHV-Zweigstelle 196'673.70 47'888.90 196'000.00 49'700.00 192'905.95 50'043.20500\nErgänzungsleistungen AHV/IV 2'145'831.00 2'143'850.00 2'003'402.00530\n\nFamilienzulage 42'004.00 30'200.00 41'715.00533\n\nJugendschutz 1'045'795.93 1'048'800.00 1'014'319.18 844.00540\n\n1 / 2\n\n\n\nLaufende Rechnung Druckdatum:\n\nZeit/Visum:\n\n09.05.2016\n\n11:30 / sf\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2015 Budget 2015 Rechnung 2014\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nKindertagesstätte / KIBEZ 127'602.20 92'000.00 111'380.00 92'000.00 119'011.05 92'000.00541\n\nBetagtenheim 237'920.00 237'920.00 237'920.00570\n\nSozialhilfe 7'523'027.70 2'337'907.02 7'053'030.00 3'243'630.00 7'277'927.10 3'427'900.72580\n\nZuschüsse an minderbemittelte \nPersonen\n\n33'230.00 49'308.56 56'400.00 8'070.00 37'548.05 3'212.05581\n\nWeitere Wohlfahrts-, Vorsorge- und \nSozialhilfeeinrichtungen\n\n47'896.40 53'660.00 41'630.30582\n\nPersonalkosten Sozialarbeitende 653'841.85 588'010.00 100.00 700'445.00 18'326.00584\n\nAlimenteninkasso 339'677.85 184'913.85 400'200.00 148'600.00 377'530.80 139'568.84585\n\nLastenausgleich Sozialhilfe 4'902'689.90 7'467'447.57 4'780'880.00 6'076'520.00 4'940'929.25 6'305'270.87587\nArbeitslosenfürsorge \n(Arbeitslosenhilfe, Stellenverm.)\n\n36'792.80 32'022.00 43'600.00 18'600.00 11'552.60588\n\nSozialbehörden, Sekretariat 478'080.10 24'606.10 516'290.00 13'300.00 495'136.30 35'420.75589\n\nHilfsaktionen im In- und Ausland 10'000.00 10'000.00 10'000.00590\n\nVERKEHR 2'871'332.31 444'067.03 3'409'800.00 508'420.00 2'936'460.85 476'449.656\nNetto Aufwand 2'427'265.28 2'901'380.00 2'460'011.20\n\nGemeindestrassennetz 1'195'959.23 32'863.55 1'353'020.00 31'000.00 1'278'432.25 15'952.20620\nOeffentliche Beleuchtung 231'909.88 231'909.88 309'290.00 309'290.00 263'061.55 263'061.55622\n\nRegionalverkehrsbetriebe 102'406.45 25'894.25 114'770.00 22'520.00 31'275.00 31'275.00650\n\nÜbriger Verkehr 1'341'056.75 153'399.35 1'632'720.00 145'610.00 1'363'692.05 166'160.90690\n\nUMWELT UND RAUMORDNUNG 8'889'566.29 8'706'955.39 9'592'430.00 9'370'410.00 5'765'572.19 5'578'371.797\nNetto Aufwand 182'610.90 222'020.00 187'200.40\n\nWasserversorgung 3'895'782.00 3'895'782.00 3'404'300.00 3'404'300.00 1'688'769.59 1'688'769.59700\n\nAbwasserentsorgung 3'474'949.19 3'474'949.19 4'533'240.00 4'533'240.00 2'509'590.40 2'509'590.40710\n\nAbfallentsorgung 1'119'677.30 1'119'677.30 1'277'150.00 1'277'150.00 1'192'861.55 1'192'861.55720\nFriedhof und Bestattung 164'008.30 102'085.70 185'930.00 76'100.00 197'722.45 108'354.10740\n\nGewässerverbauungen 3'825.30 4'000.00 1'965.70750\n\nNaturschutz 22'922.20 23'972.20 16'650.00 17'700.00 13'112.45 14'162.45770\n\nÖffentliche Toiletten 29'535.25 33'160.00 31'154.85 112.00780\n\nÜbrige Immissionen 50'594.20 61'383.00 56'100.00 61'920.00 56'742.05 64'521.70789\n\nRaumplanung 128'272.55 29'106.00 81'900.00 73'653.15790\n\nVOLKSWIRTSCHAFT 527'097.70 1'048'852.80 511'540.00 977'120.00 615'210.10 1'221'063.208\nNetto Ertrag 521'755.10 465'580.00 605'853.10\n\nLandwirtschaft 426.35 310.00 606.05800\nForstwirtschaft 4'048.05 10'617.10 4'500.00 13'000.00 3'844.30 10'155.00817\n\nTierschutz 300.00 300.00 300.00820\n\nTourismus 1'080.00 1'080.00 1'080.00830\n\nIndustrie, Gewerbe, Handel 7'163.20 8'850.00 7'076.80840\n\nElektrizität 2'500.00 418'496.00 2'500.00 347'000.00 2'559.70 500'121.00860\n\nGas 511'580.10 619'739.70 494'000.00 617'120.00 599'743.25 710'787.20861\n\nFINANZEN UND STEUERN 10'477'785.97 24'714'940.31 5'753'740.00 25'279'650.00 5'603'081.25 24'487'737.159\nNetto Ertrag 14'237'154.34 19'525'910.00 18'884'655.90\n\nObligatorische periodische Steuern 21'151'978.80 21'571'800.00 20'733'051.25900\nObligatorische aperiodische Steuern 739'154.95 689'000.00 747'670.30901\n\nLiegenschaftssteuern 1'733'910.20 1'755'000.00 1'820'560.65902\n\nSteuerabschreibungen 304'409.25 35'469.95 375'000.00 27'000.00 318'241.10 45'664.60903\n\nFakultative Steuern und Abgaben 33'135.00 35'420.00 32'875.00904\n\nFinanzausgleich 2'437'904.00 161'444.00 2'565'220.00 179'790.00 2'739'620.00 176'987.30920\n\nAnteile an Kant. Steuern und \nAbgaben\n\n26'639.35 68'000.00 52'849.60930\n\nZinsen 276'086.95 254'701.05 297'010.00 247'890.00 304'702.15 283'683.10940\n\nEmissionskosten941\n\nLiegenschaften des Finanzverm. 130'996.10 426'289.35 145'270.00 431'110.00 126'999.30 418'958.30942\n\nAbschreibungen 7'328'389.67 152'217.66 2'371'240.00 274'640.00 2'113'518.70 175'437.05990\n\n2 / 2\n\n\n