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text: \nGemeinde \n\n    Grosser Gemeinderat \n \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nBaumann Beat 23.03.2011 g:\\winword\\präsidia\\gdeschr\\ggr\\110413\\allwetterplatz oberdorf nachkredit .ggr.docx 28.03.2011 14:13 / bd 1.33 1 von 5 \n\n \n\n \nSitzung vom 13. April 2011 / Geschäft Nr. 2 \n \n \n\nBericht und Antrag \nAussenraumgestaltung im Zentrum; Allwetterplatz Oberdorf (Etap-\npe A); Nachkredit für Beachvolleyballanlage \n \n \n1. Ausgangslage \n \nAm 23. Februar 2011 hat der Grosse Gemeinderat (GGR) einen Verpflichtungskredit von \nFr. 375'300.00 für die Erstellung des Allwetterplatzes Oberdorf bewilligt. \nEin Postulat des virtuellen Jugendparlaments beauftragte den Gemeinderat, die Machbarkeit \neiner zentral gelegenen Beachvolleyballanlage zu prüfen. Eine erste Grobkostenschätzung \ndurch die Landschaftsarchitekten Moeri & Partner AG hat Totalkosten von Fr. 100'000.00 pro \nFeld ergeben. In der Behandlung des Geschäftes "Verpflichtungskredit Allwetterplatz" hat \nder Gemeinderat in Aussicht gestellt, die Kosten auf Grund von konkreten Richtofferten noch \neinmal zu überprüfen und die gleichzeitige Erstellung einer Beachvolleyballanlage dem GGR \nals Nachkredit zum bereits gesprochenen Verpflichtungskredit zu beantragen. \n \n \n2. Rechtsgrundlagen \n \nGemeindeverfassung vom 30. November 2003 (SSGZ 101.1), Art. 27 \n \nIm Rahmen der Beratungen zum "Verpflichtungskredit Allwetterplatz"  wurde dem Parlament \nin Aussicht gestellt, dass der Gemeinderat dieses Geschäft dem GGR zum Entscheid unter-\nbreiten wird. Aufgrund dieser Zusicherung erfolgt die Beschlussfassung durch den GGR, \nobschon der Gemeinderat Nachkredite bis zu Fr. 50'000.00 in eigener Kompetenz beschlies-\nsen könnte. \n \n \n3. Bezug zum Leitbild \n \nWir erhalten und schaffen Begegnungsorte. \n \n \n4. Beachvolleyballanlage \n \nDas virtuelle Jugendparlament wünscht sich eine frei zugängliche und zentral gelegene  \nBeachvolleyballanlage mit einem oder zwei Felder. \nEin Beachvolleyballfeld für den Freizeit- und Breitensport wie auch für den Wettkampfsport \nmuss eine Grösse von 16.00 x 8.00m aufweisen. Mit einer umlaufenden hindernisfreien Zone \nvon mindestens 3.00m ergibt dies einen Platzbedarf von 22.00 x 14.00m. \n \nAls Standort für eine Beachvolleyballanlage im Zentrum kommen der Rasenplatz bei der Se-\nkundarstufe I und der Rasenplatz zwischen den Schulhäusern Wahlacker und Zentral in Fra-\nge. Damit bei den Schulanlagen im Zentrum zumindest eine grössere Rasenfläche für Ra-\nsenspiele und Leichtathletik-Disziplinen erhalten werden kann, bleibt nur der Standort Wahl-\nacker übrig. Ausserdem kann mit dem bereits bewilligten neuen Allwetterplatz ein Gesam-\n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nBaumann Beat 23.03.2011 g:\\winword\\präsidia\\gdeschr\\ggr\\110413\\allwetterplatz oberdorf nachkredit .ggr.docx 28.03.2011 14:13 / bd 1.33 2 von 5 \n\n \n\ntensemble geschaffen werden und dank der gleichzeitigen Ausführungen können Synergien \ngenutzt werden. \n \n\n \n \n5. Bautechnik \n \nEs wird unterschieden zwischen erhöhten und vertieften Anlagen. Bei der vertieften Lösung \nwird ein Aushub vorgenommen und die Spielfläche ist niveaugleich mit dem umliegenden \nGelände. Bei der erhöhten Lösung ist ein Aushub nicht notwendig. Eine Umrandungskon-\nstruktion fasst den Spielsand. \n \nVertiefte Anlage \n \n\n \n \nDer Aushub erfolgt im Bereich der Spielfläche und der Umrandung. Die Spielfläche ist auf \ndem gleichen Niveau wie die Rasenfläche. Der Untergrund muss mit einer zusätzlichen \nDrainageschicht entwässert werden. Die relativ geringen Materialkosten werden durch die \nMehraufwendungen für Tiefbauarbeiten aufgehoben. \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nBaumann Beat 23.03.2011 g:\\winword\\präsidia\\gdeschr\\ggr\\110413\\allwetterplatz oberdorf nachkredit .ggr.docx 28.03.2011 14:13 / bd 1.33 3 von 5 \n\n \n\n \n\n \nErhöhte Anlage \n \n\n \n \nDie Umrandungselemente aus Metall werden direkt auf die bestehende Rasenfläche gestellt. \nDie aufwändigen Tiefbauarbeiten entfallen grösstenteils, da auch auf eine Entwässerung \nverzichtet werden kann. Dank der grossen Flexibilität des Montagesystems könnte die Anla-\nge einfach wieder abgebaut, andernorts aufgestellt oder auch problemlos erweitert werden. \nDie erhöhte Lösung ist die am meisten verwendete Bautechnik und hat sich auch längerfris-\ntig bewährt. \n\n \nFazit \nDie erhöhte Bauart weist unter Berücksichtigung aller Vor- und Nachteile das bessere Preis-\nLeistungsverhältnis auf. Ausserdem spricht die Flexibilität des Systems für die Metall-\nUmrandung. Die erhöhte Lösung kann auch unter Mithilfe der Jugendlichen aufgebaut wer-\nden. \n  \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nBaumann Beat 23.03.2011 g:\\winword\\präsidia\\gdeschr\\ggr\\110413\\allwetterplatz oberdorf nachkredit .ggr.docx 28.03.2011 14:13 / bd 1.33 4 von 5 \n\n \n\nUnabhängig von der gewählten Variante sollte eine Ganzjahresabdeckung beschafft werden, \ndamit der Sand vor Hunde- und Katzenkot sowie dem Laub der nahen Bäume geschützt \nwerden kann. \n \n \n6. Personelle und finanzielle Auswirkungen \n \nDie Kosten für die beiden Varianten wurden aufgrund von Richtofferten der Firma Silisport \nund von Gartenbaubetrieben zusammengestellt. Silisport ist Hauptlieferant in der Schweiz  \nfür Anlageteile von Beachvolleyballanlagen. \nDie Kostengenauigkeit beträgt ±10 %. Synergien mit dem gleichzeitigen Bau des Allwetter-\nplatzes sind berücksichtigt. \n \nKosten vertiefte Anlage \n \nUmrandungselemente aus Hartbeton Fr. 3'900.00 \nMähkantenelemente Fr. 900.00 \nTrennvlies aus PP-Endlosfasern Fr. 1'500.00 \nQuarz-Sand  (inkl. LSVA) Fr. 14'700.00 \nSport-Geräte Fr. 2'700.00 \nGanzjahresabdeckung Fr. 6'900.00 \nTransport- und Montagekosten Fr. 1'600.00 \nTiefbauarbeiten (inkl. Anpassungen) Fr. 35'800.00 \n\nTotal inkl. MWSt. Fr. 68'000.00 \n \n \nKosten erhöhte Anlage \n \nUmrandungselemente aus Metall Fr. 17'000.00 \nMähkantenelemente Fr. 900.00 \nTrennvlies aus PP-Endlosfasern Fr. 1'500.00 \nQuarz-Sand  (inkl. LSVA) Fr. 14'700.00 \nSport-Geräte Fr. 2'700.00 \nGanzjahresabdeckung Fr. 6'900.00 \nTransport- und Montagekosten Fr. 3'200.00 \nAnpassungsarbeiten Rasen Fr. 3'100.00 \n\nTotal inkl. MWSt. Fr. 50'000.00 \n \nBei dieser Lösung sind Eigenleistungen des Werkhofs für die Fundamente der Pfosten, Ver-\nlegen der Mähkantenelemente, Einbringen des Sandes sowie Mithilfe beim Setzen der Um-\nrandungselemente vorgesehen. Der geschätzte Aufwand beläuft sich auf 40 Stunden. \nEine Mithilfe der Jugendlichen ist denk- und machbar. \n \nUnabhängig von der gewählten Systemart wird ein Gesuch für Sport-Toto Gelder beim Kan-\nton gestellt. \n \n \n7. Stellungnahme Finanzkommission  \n \nNachkredite für neue Ausgaben sind durch das finanzkompetente Organ zu beschliessen, \nbevor sich die Gemeinde Dritten gegenüber verpflichtet. Nach Art. 27 der Gemeindeverfas-\nsung bestimmt sich das zuständige Organ, indem der ursprüngliche Kredit (Fr. 375'300.00) \nund der Nachkredit (Fr. 50'000.00) zu einem Gesamtkredit (Fr. 425'300.00) zusammenge-\nrechnet werden. Den Nachkredit beschliesst dasjenige Organ, das für den Gesamtkredit \nausgabenberechtigt ist, da er mehr als zehn Prozent des ursprünglich beschlossenen Kredi-\n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nBaumann Beat 23.03.2011 g:\\winword\\präsidia\\gdeschr\\ggr\\110413\\allwetterplatz oberdorf nachkredit .ggr.docx 28.03.2011 14:13 / bd 1.33 5 von 5 \n\n \n\n\n


text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 1 \n\n \n\n \n \n\nAuszug aus dem Protokoll \n \n \n \nSitzungsdatum Traktandum Beschlussnummer Geschäftsnummer Ordnungsnummer \n\n22.09.2021 5 36 1574 00.06.01 \n\n \n \nSicherheitskommission, Ersatzwahl \n \n \nAusgangslage \n \nDaniel Gauch (parteilos, glp) hat seinen Rücktritt per 6. Mai 2021 aus der Sicherheitskommission be-\nkanntgegeben. Es ist eine Ersatzwahl vorzunehmen (Amtsperiode per 22. September 2021 bis \n31. Januar 2025). \n \nWahlvorschläge sind dem/der Vorsitzenden in der Regel vor der Sitzung schriftlich mitzuteilen. Wer-\nden gleich viele Kandidatinnen und Kandidaten vorgeschlagen, wie Sitze oder Mandate zu vergeben \nsind, erklärt die oder der Vorsitzende die Vorgeschlagenen als in stiller Wahl gewählt. \n \nDie glp Zollikofen hat bis zur Erstellung dieses Berichts noch keinen Wahlvorschlag eingereicht. \n \n \nRechtsgrundlagen \n \n\n− Gemeindeverfassung vom 30. November 2003 (SSGZ 101.1); Art. 52 \n\n− Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderats vom 22. März 2006 (SSGZ 151.21); Art. 17, 54 \nund 56 \n\n \n \nBeratung \n \nGGR-Präsidentin Annette Tichy-Gränicher (GFL): Das Eintreten ist vorgegeben. Die glp hat inzwi-\nschen einen Wahlvorschlag eingereicht. Nominiert wird Regula Volz, Aarestrasse 59. Gibt es weitere \nVorschläge? Das ist nicht der Fall. \n \nMario Morger (glp): Die Ersatzperson heisst Christa Volz. \n \nHinweis des GGR-Sekretärs: Gemäss Einwohnerkontrolle heisst die Ersatzperson Regula Christa \nVolz. Ihr Rufname ist Regula, Christa ist der zweite Vorname. Die Namensführung in behördlichen \nAngelegenheiten richtet sich somit nach der Einwohnerkontrolle. \n \nWahl \nDa nicht mehr Personen vorgeschlagen werden als Sitze zu besetzen sind, erklärt die Vorsitzende \nRegula Volz (glp) gewählt als Mitglied der Sicherheitskommission für die Amtsdauer vom 22. Sep-\ntember 2021 bis 31. Januar 2025. \n \n \n\n\n


text: \nGemeinde \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n\n 28. November 2021 \n Kommunale Volksabstimmung \n\n \n\nBotschaft \nan die stimmberechtigten Bürgerinnen und Bürger \n\nder Einwohnergemeinde Zollikofen \n \n\n Entwurf \n \n \nDer Gemeinderat hat eine Urnenabstimmung angesetzt auf \n \n\n 5 \n\nSonntag, 28. November 2021 \n \n\n \n \nAbstimmungszeit Wahl- und Abstimmungslokale \n\nSonntag, 10:00 bis 12:00 Uhr Aula Sekundarstufe I, Schulhausstrasse 32 \nSchulhaus Steinibach, Aarestrasse 45 \n\n 10 \n\nDie Stimmberechtigten können nach freier Wahl in einem dieser Lokale abstimmen \noder vorgängig von der brieflichen Stimmabgabe Gebrauch machen. \n \n \nAbstimmungsvorlage 15 \n\nBudget 2022 \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n- 2 - \n\n1 Budget 2022 \n \nEinleitung \n \nDer Grosse Gemeinderat unterbreitet \nIhnen das Budget für das Jahr 2022 zur 5 \n\nGenehmigung. Zusätzlich legt er Ihnen \ndas Investitionsbudget für das Jahr \n2022 zur Kenntnisnahme vor. In dieser \nBotschaft ist eine Kurzfassung des Zah-\n\nlenmaterials enthalten. Falls Sie sich 10 \n\nausführlicher mit den Zahlen befassen \nwollen, steht Ihnen ein detailliertes \nBudget zur Verfügung. Dieses kann bei \nder Gemeindeverwaltung, Finanzver-\nwaltung, Wahlackerstrasse 25, Zolliko-15 \n\nfen, Telefon 031 910 91 52 oder per  \nE-Mail info@zollikofen.ch kostenlos be-\nzogen werden. Zudem ist es auf der \nWebsite unter www.zollikofen.ch/ab-\nstimmungen/vorlagen aufgeschaltet.20 \n\n \nDas Wichtigste in Kürze \n \nDie Steueranlage von 1.40 Einheiten bleibt unverändert. Das Budget 2022 des allge-\nmeinen Haushalts (Steuerhaushalt) weist im Vergleich zum Budget 2021 und der Jah-25 \n\nresrechnung 2020 folgende Eckwerte auf: \n \nErgebnis allgemeiner Haushalt Budget 2022 Budget 2021 Rechnung 2020 \n\nErfolgsrechnung -1’571’940.00 -2’439’740.00 1’620’821.52 \n\nInvestitionsrechnung 7’221’500.00 2’956’000.00 1’238’163.25 \n\nAbschreibungen 2’481’200.00 2’101’010.00 1’906’819.80 \n\nSelbstfinanzierung -752’890.00 -1’306’960.00 3’013’162.47 \n\nFinanzierungsergebnis -7’974’390.00 -4’262’960.00 1’774’999.22 \n\nSelbstfinanzierungsgrad -10.4 % -44.2 % 243.4 % \n\n \nDas Budget 2022 der Erfolgsrechnung 30 \n\ndes allgemeinen Haushalts sieht vor: \n \nTotal Aufwand Fr. 45’878’600.00 \nTotal Ertrag Fr. 44’306’660.00 \n\nErgebnis (Defizit) Fr. 1’571’940.00 35 \n\n \nSteueranlage: unverändert 1.40 \nLiegenschaftssteuer: unverändert 1.0 ‰ \n\n 40 \n\nWas bringt das Budget 2022? \n \n Gewährleisten der gemeindeeigenen \n\nDienstleistungen. \n Beibehalten der kommunalen Steuer-45 \n\nanlage von 1.40 Einheiten. \n Unveränderte Liegenschaftssteueran-\n\nlage von 1 ‰ des amtlichen Werts. \n Aus der betrieblichen Tätigkeit resul-\n\ntiert im allgemeinen Haushalt und im 50 \n\nGesamthaushalt eine ungenügende \nSelbstfinanzierung. \n\n\n\n  \n\n- 3 - \n\n Auflösung der Spezialfinanzierung \nKabelnetzanlage (GGA) und buch-\nmässige Überführung des Restsaldos \nals einmaliger ausserordentlicher Er-\ntrag in den allgemeinen Haushalt. 5 \n\n Buchmässig ausserordentlicher Ertrag \naus der in den Jahren 2021 bis 2025 \nlinear aufzulösenden Neubewer-\ntungsreserve. \n\n Aktuell sind keine weiteren Sonderef-10 \n\nfekte (ausserordentliche Aufwände \nbeziehungsweise Erträge) bekannt, \nwelche das Rechnungsergebnis 2022 \npositiv beeinflussen könnten. \n\n Spezialfinanzierung Wasserversor-15 \n\ngung und Abwasserentsorgung so-\nwie Abfallentsorgung: Gleichblei-\nbende Gebührenansätze. \n\n Spezialfinanzierung Feuerwehr: \nGleichbleibende Gebührenansätze 20 \n\nfür die Feuerwehrersatzabgabe und \nAuslagerung der Aufgabe per 1. Ja-\nnuar 2022 an die «Feuerwehr Region \nMoossee». \n\n 25 \n\nDas Budgetergebnis 2022 der Erfolgs-\nrechnung im allgemeinen Haushalt fällt \nmit einem Aufwandüberschuss von \n1.57 Mio. Franken defizitär aus. Ein de-\nfizitäres Ergebnis zeichnete sich bereits 30 \n\nbei der Finanzplanung im Vorjahr ab. \nDer Aufwandüberschuss fällt jedoch \ngeringer aus als in der Vorjahrespla-\nnung angenommen. \n 35 \n\nGegenüber dem Vorjahr wird von gerin-\ngeren Gehaltskostenanteilen an die \nLehrerlöhne ausgegangen. Die Pro-\nKopf-Beiträge bei den Lastenausglei-\nchen der Sozialversicherungen fallen 40 \n\nüber den Annahmen des Vorjahres aus. \nBeim Lastenausgleich Sozialhilfe kann \n\nzur Vorjahresplanung mit einem tiefe-\nren Beitrag pro Einwohner/in gerechnet \nwerden. Mehrkosten sind beim Ge-45 \n\nmeindeanteil an den Lastenausgleich \nöffentlicher Verkehr zu verzeichnen \nund der Beitrag pro Einwohner/in an \nden Lastenausgleich Neue Aufgabentei-\nlung fällt über dem Vorjahreswert aus. 50 \n\nAus dem direkten Finanzausgleich wird \neine tiefere Ausgleichsleistung erwar-\ntet, was auf die durchschnittlich höhe-\nren Steuererträge der Vorjahre zurück-\nzuführen ist. Über alle Beiträge des Fi-55 \n\nnanz- und Lastenausgleichs ergibt sich \ngegenüber dem Vorjahresbudget ein \nMehraufwand von netto 0.6 Mio. Fran-\nken. \n 60 \n\nAn Steuern (allgemeine Gemeindesteu-\nern, Sondersteuern und Liegenschafts-\nsteuern) wird mit Mehrerträgen von \nnetto 1.13 Mio. Franken gegenüber \ndem Vorjahresbudget gerechnet. Insbe-65 \n\nsondere werden bei den Einkommens-\nsteuern natürlicher Personen Mehrer-\nträge aufgrund der steigenden Anzahl \nSteuerpflichtigen und den verfügbaren \nWirtschaftsfaktoren veranschlagt. In-70 \n\nwieweit sich die COVID-19-Pandemie \nauf die Fiskalerträge auswirkt, ist \nschwierig abzuschätzen; allgemein wird \nvon einer positiven Wirtschaftsentwick-\nlung ausgegangen. 75 \n\n \nDer Restsaldo von rund 0.67 Mio. Fran-\nken aus der Spezialfinanzierung Kabel-\nnetzanlage (GGA) wird gemäss dem \nReglement als einmaliger nicht geld-80 \n\nwirksamer ausserordentlicher Ertrag \ndem allgemeinen Haushalt per Ende \nJahr 2022 zugeführt. \n \n\n\n\n \n\n- 4 - \n\nDie bei der Einführung im Jahr 2016 ge-\nbildete Neubewertungsreserve wird ab \ndem Jahr 2021 während fünf Jahren li-\nnear aufgelöst. Der buchmässig ausser-\nordentliche Ertrag ist im Budget mit 5 \n\nrund 0.37 Mio. Franken enthalten. \n \nDie Abschreibungen nehmen mit der \nausserordentlich hohen Investitionstä-\ntigkeit im allgemeinen Haushalt um 10 \n\n0.38 Mio. Franken zum Vorjahr zu. \n \nAus Sicht der Gemeindebehörden ist \ndas vorliegende Budget aufgrund der fi-\nnanziellen Ausgangswerte (u. a. Bilanz-15 \n\nüberschuss, Verschuldung) vertretbar. \nEine sofortige Massnahme in Bezug auf \ndie Steueranlage für das Jahr 2022 ist \naus Sicht der Gemeindebehörden nicht \nerforderlich. In Zeiten der wirtschaftli-20 \n\nchen Verunsicherung (COVID-19-Pan-\ndemie) würden weder ein umfangrei-\nches Sparpaket noch Steuererhöhun-\ngen auf politische Akzeptanz stossen, \nweshalb zurzeit davon abgesehen wird. 25 \n\nIn naher Zukunft sind jedoch dauer-\nhafte finanzielle Verbesserungen im all-\ngemeinen Haushalt angezeigt. Eine An-\npassung der Steueranlage ist in den \nnächsten Jahren zu prüfen und unter 30 \n\nBerücksichtigung der Rechnungsergeb-\nnisse gegebenenfalls umzusetzen. \n \nDer Grosse Gemeinderat hat mit ■ ge-\ngen ■ Stimmen, bei ■ Enthaltungen 35 \n\n(anwesende Ratsmitglieder: ■, Vorsitz \nstimmt nicht mit) dem Budget 2022 mit \ngleichbleibenden Steueranlagen zuge-\nstimmt. \n 40 \n\n \n\nFinanzpolitische Grundlagen \n \nDas Budget 2022 wurde nach den kan-\ntonal gültigen Rechnungslegungsvor-45 \n\ngaben erstellt. Das Budget basiert auf \nden Budgetwerten 2021 und der Jah-\nresrechnung 2020. Der Leitsatz des Ge-\nmeinderats «Wir erhalten Wirtschaft \nund Finanzen gesund» ist als Grundge-50 \n\ndanke bei der Budgeterstellung einge-\nflossen. \n \nEine Verschuldung soll vermieden oder \nmöglichst tief gehalten werden. Die 55 \n\nSteueranlage und die wiederkehrenden \nGebühren sind auf tiefem Niveau zu \nhalten, damit die Gesamtsteuerbelas-\ntung der Gemeinde Zollikofen mög-\nlichst gering ausfällt. 60 \n\n \nDas Erstellen des Budgets 2022 war an-\nspruchsvoll. Die externen, nicht direkt \nbeeinflussbaren Faktoren wie der Fi-\nnanz- und Lastenausgleich sowie die 65 \n\nwirtschaftlichen Rahmenbedingungen \nin Bezug auf den Steuerertrag und der \nkantonalen Steuerpolitik sind im \nBudget soweit möglich berücksichtigt. \n 70 \n\nEs darf festgehalten werden, dass die \nErfolgsrechnung in den letzten Jahren \nstets besser abgeschlossen hat als bud-\ngetiert. Die Gemeinde verfügt über eine \ngute finanzielle Ausgangslage. Auf-75 \n\ngrund der ungenügenden Selbstfinan-\nzierung aus der betrieblichen Tätigkeit \nwird der finanzielle Handlungsspiel-\nraum immer mehr eingeschränkt. \nBudgetdefizite im Umfang von rund ei-80 \n\nnem Steueranlagezehntel verringern \n\n\n\n  \n\n- 5 - \n\ndie vorhandenen Reserven und sind be-\nzüglich dem Finanzhaushaltsgleichge-\nwicht nur wenige Jahre tragbar. Der Fi-\nnanzhaushalt gerät ohne Gegenmass-\nnahmen beziehungsweise finanzielle 5 \n\nVerbesserungen (Mehreinnahmen \nund/oder Minderausgaben) aus dem \nGleichgewicht. \n \nDer Finanzplan rechnet in den Planjah-10 \n\nren 2022 bis 2026 mit jährlich durch-\nschnittlichen Aufwandüberschüssen \nvon rund 1.05 Mio. Franken. In den \nPlanjahren wird von abnehmenden de-\nfizitären Ergebnissen ausgegangen. Es 15 \n\nwird von zunehmenden Erträgen auf-\ngrund der wirtschaftlichen Entwicklung \nund als Folge der Bautätigkeit mit einer \nBevölkerungszunahme gerechnet. Bei \nden Beiträgen an die Lastenausgleichs-20 \n\nsysteme wird zu Beginn der Planjahre \nvon steigenden Beiträgen je Einwoh-\nner/in und anschliessend mit sinkenden \neinwohnerabhängigen Gemeindeantei-\nlen ausgegangen. Die Planwerte beru-25 \n\nhen auf den verfügbaren kantonalen \nBerechnungsgrundlagen. Die im Fi-\nnanzplan ausgewiesenen Ergebnisse \nkommen auch infolge buchmässiger, \nnicht geldwirksamer Erträge zustande. 30 \n\nAus der betrieblichen Tätigkeit ergeben \nsich defizitäre Ergebnisse, was in der \nungenügenden Selbstfinanzierung \nsichtbar wird. Die errechneten Auf-\nwandüberschüsse können mit den vor-35 \n\nhandenen Reserven aufgefangen wer-\nden, so dass in gesetzlicher Hinsicht das \nFinanzhaushaltsgleichgewicht bestehen \nbleibt. \n 40 \n\nDie Erfolgsrechnung für das Jahr 2021 \nwird, gestützt auf die im Oktober 2021 \n\nvorliegenden Daten, um rund ■ Mio. \nFranken besser/schlechter abschliessen. \nDas Rechnungsergebnis pro 2021 45 \n\ndürfte demnach einen Aufwandüber-\nschuss von etwa ■ Mio. Franken aus-\nweisen. Unter Berücksichtigung der Er-\nfahrungswerte dürfte sich der effektive \nRechnungsabschluss 2021 gegenüber 50 \n\nder Prognose tendenziell verbessern. \n \nErläuterungen zu den einzel-\nnen Aufgabenbereichen \n 55 \n\nAllgemeine Verwaltung \n\nTotal Aufwand Fr. 4’185’790.00 \nTotal Ertrag Fr. 570’990.00 \nNettoaufwand Fr. 3’614’800.00 \nVorjahr 2021: Fr. 3’537’500.00 60 \n\n \nIm Jahr 2022 finden die Regierungs- \nund Grossratswahlen statt, was im Auf-\ngabenbereich der Legislative zu einer \nAufwanderhöhung führt. Der Nettoauf-65 \n\nwand nimmt zum Vorjahr um \nFr. 30’200.00 zu. \n \nDer Nettoaufwand der allgemeinen \nDienste erhöht sich gegenüber dem 70 \n\nVorjahresbudget um Fr. 65’700.00. \nDie Telefonanlage aus dem Jahr 2013 \nmuss ersetzt werden. Es wird mit Kos-\nten von Fr. 44’380.00 gerechnet. Die \nErneuerung des Zeiterfassungssystems 75 \n\nist im Betrag von Fr. 13’640.00 vorge-\nsehen. Für eine bessere WLAN Abde-\nckung im Verwaltungsgebäude sollen \nzusätzliche Access Points installiert wer-\nden. Weiter ist der Ersatz von Bildschir-80 \n\nmen in der Gemeindeverwaltung vor-\ngesehen. Schrittweise wird in den \nnächsten Jahren die Gemeindesoftware \n\n\n\n \n\n- 6 - \n\nauf neue Versionen beziehungsweise \nModule aktualisiert. Die neue Version \nder Gemeindesoftware erfolgt auf Basis \nvon wiederkehrenden Lizenzmieten. \nDie Betriebskosten für die Softwarewar-5 \n\ntung GemDat Bau erhöhen sich mit der \nRechenzentrumslösung im Budgetjahr. \nFür die Serverinfrastruktur nehmen die \nWartungskosten aufgrund der nötigen \nperiodischen Aktualisierungen zu. Eine 10 \n\nzeitgemässe und auf aktuellen Techno-\nlogien beruhende Informatiklösungen \nsind für die Gemeinde unabdingbar. \nDas Versicherungsportefeuille der Ge-\nmeinde wird mit einer Analyse über-15 \n\nprüft. \nFür die Berechnung der Personalbesol-\ndung wurde keine Teuerungszulage, je-\ndoch für individuelle Besoldungserhö-\nhungen 1.4 % aufgerechnet. Trotz die-20 \n\nser Auslagerung des Aufgabenbereichs \nder Feuerwehr an die «Feuerwehr Re-\ngion Moossee» verschieben sich Stel-\nlenprozente von der Spezialfinanzie-\nrung Feuerwehr zum allgemeinen 25 \n\nHaushalt. Mit dieser Verschiebung der \nLohnkosten ergibt sich zum Vorjahr bei \nden allgemeinen Diensten kein Lohn-\nsummenzuwachs. \n 30 \n\nIn den Nebenräumen der Gemeindever-\nwaltung wird im Jahr 2022 die verblie-\nbene reparaturanfällige Beleuchtung \nauf LED-Leuchten umgerüstet. \n 35 \n\nBei der Kollektivunterkunft an der Bern-\nstrasse wird das Dach instand gestellt \nund die undichten Fenster repariert \n(Fr. 22’530.00). \n 40 \n\nMit dem Wärmeverbund Unterzolliko-\nfen konnte ein Baurechtsvertrag abge-\nschlossen werden, was einen jährlich \nwiederkehrenden Ertrag von \nFr. 14’000.00 ergibt. Der Rebstockplatz 45 \n\nerfreut sich grösserer Nachfrage, wes-\nhalb höhere Benützungserträge veran-\nschlagt sind. \n \nÖffentliche Ordnung und Sicher-50 \n\nheit, Verteidigung \n\nTotal Aufwand Fr. 1’931’180.00 \nTotal Ertrag Fr. 1’843’970.00 \nNettoaufwand Fr. 87’210.00 \nVorjahr 2021: Fr. 114’910.00 55 \n\n \nDer Aufwand für den Ordnungsdienst \nbei den Schulanlagen und für die Zu-\nstellung bei der Amts- und Vollzugshilfe \nmuss aufgrund der Nachfrage erhöht 60 \n\nwerden. \n \nFür die Belange der Baubewilligungen \nnehmen sowohl der Gebührenaufwand \nals auch der Gebührenertrag zu. 65 \n\n \nDie Aufgabe der Feuerwehr wird ab \ndem 1. Januar 2022 von der «Feuer-\nwehr Region Moossee» wahrgenom-\nmen. Die Personal- und Betriebsauf-70 \n\nwendungen werden durch die neue Or-\nganisation budgetiert und erbracht. Das \nBetriebsmaterial und die Fahrzeuge ge-\nhen an die neue Institution über. Das \nFeuerwehrmagazin verbleibt im Eigen-75 \n\ntum der Gemeinde und der bauliche \nUnterhalt liegt weiterhin im Zuständig-\nkeitsbereich der Gemeinde. Der Be-\ntriebsbeitrag an die «Feuerwehr Region \nMoossee» beträgt 0.51 Mio. Franken. 80 \n\nDer Kostenanteil stützt sich auf das ver-\nfügbare Zahlenmaterial gemäss der \n\n\n\n  \n\n- 7 - \n\nkommunalen Abstimmung vom März \n2021. Der einmalige Wertausgleich der \nzu übertragenen Betriebsmittel beläuft \nsich auf 0.18 Mio. Franken. Mit dem Zu-\nsammenschluss der Feuerwehren sind 5 \n\nausserplanmässige Abschreibungen \naufgrund der Übertragung des Anlage-\nguts von rund 0.1 Mio. Franken zulas-\nten der Spezialfinanzierung Feuerwehr \nvorzunehmen. Die Feuerwehrersatzab-10 \n\ngabe bleibt im Budgetjahr auf den bis-\nherigen Ansätzen. Für die Benützung \ndes Feuerwehrmagazins bezahlt die \n«Feuerwehr Region Moossee» einen \nMietzins, welcher der Spezialfinanzie-15 \n\nrung gutgeschrieben wird. Der Netto-\naufwand für die Feuerwehr beträgt \nrund 0.45 Mio. Franken, welcher über \ndie Reserven der Spezialfinanzierung \nausgeglichen wird. 20 \n\n \nBeim Schiessstand ist für den Ersatz der \nRolltore und Neubau des Büros im \nObergeschoss ein Kostenbeitrag von \nFr. 15’570.00 an die Vereinigte Schüt-25 \n\nzengesellschaft budgetiert. \n \nBildung \n\nTotal Aufwand Fr. 9’012’380.00 \nTotal Ertrag Fr. 1’269’950.00 30 \n\nNettoaufwand Fr. 7’742’430.00 \nVorjahr 2021: Fr. 7’762’530.00 \n \nDie Gemeindeanteile am Lastenaus-\ngleich für die Lehrkräfte betragen 3.65 35 \n\n(Vorjahr: 3.78) Mio. Franken. Das Las-\ntenverteilsystem geht von den effektiv \nin der Gemeinde anfallenden pauscha-\nlisierten Gehaltskosten aus und wird mit \neinem abgestuften Schülerbeitrag (je 40 \n\nnach Schullasten und Sozialstruktur der \n\nGemeinde) reduziert. Weitere Kosten-\nanpassungen ergeben sich aus Entlas-\ntungslektionen für grosse Klassen. Die \nBerechnungen beruhen auf den Emp-45 \n\nfehlungen der kantonalen Bildungs- \nund Kulturdirektion. \n \nDie Beiträge für Schulgelder an bezie-\nhungsweise von anderen Gemeinden 50 \n\n(Fremdplatzierungen von Kindern, gym-\nnasialer Unterricht, Sportklassen) sind \ngegenüber dem Vorjahr höher budge-\ntiert und betragen netto rund 0.31 \n(Vorjahr: 0.21) Mio. Franken. 55 \n\n \nIm Neubau der Schulraumerweiterung \nOberdorf wird in zwei Räumen eine \nMultimediaausrüstung gemäss dem In-\nformatikkonzept installiert, welche eine 60 \n\nvielfältige Nutzung ermöglicht. \n \nMit dem Erneuern der technischen Aus-\nrüstung und der Informatik an der Pri-\nmar- und Sekundarstufe I ergeben sich 65 \n\nFolgekosten in Form von ordentlichen \nAbschreibungen. Die wiederkehrenden \nKosten für die Lizenzierung von Soft-\nware, Wartung und den Netzwerkser-\nvice wurden aktualisiert. 70 \n\n \nDas Angebot der Aufgabenbetreuung \nbei den Schulanlagen Oberdorf, Steini-\nbach und Geisshubel wurde entspre-\nchend der Nachfrage geprüft und ergibt 75 \n\neine Kostenreduktion. Die Sachaufwen-\ndungen wie Büromaterial, Schulmobi-\nliar und Geräte, Informatik, Exkursionen \nund Projekte beim Kindergarten und \nder Primarstufe sind auf die Bedürfnisse 80 \n\naktualisiert und gegenüber dem Vor-\njahr, insbesondere für Lehrmittel und \nLandschulwochen, tiefer veranschlagt. \n\n\n\n \n\n- 8 - \n\n \nFür die Sekundarstufe I ist ein Nettoauf-\nwand von 0.4 (Vorjahr: 0.41) Mio. Fran-\nken budgetiert, was gegenüber dem \nVorjahresbudget einen um 1.8 % tiefe-5 \n\nren Aufwand ausmacht. Dieser Teilbe-\nreich wird nach den Grundsätzen der \nwirkungsorientierten Verwaltungsfüh-\nrung (NPM) mittels Globalbudget ge-\nführt. Kostenanpassungen ergeben sich 10 \n\nbei aufgrund der Anzahl Schülerinnen \nund Schüler, was wiederum Korrektu-\nren bei den Lehrmitteln (Pro-Kopf-Bei-\nträgen), Lebensmitteln, Exkursionen, \nSchulreisen und Projekten zur Folge hat. 15 \n\nIm Budgetjahr ist auf dem Schulareal \nder Sekundarstufe der Grossanlass \n«Zolli on Stage» geplant. \n \nDer Anteil an den ungedeckten Kosten 20 \n\n(0.33 Mio. Franken) für die Musikschu-\nlen nimmt zum Vorjahr zu, was auf die \nAnzahl Schülerinnen und Schüler und \nauf bewilligte Besuche für den subven-\ntionierten auswärtigen Musikunter-25 \n\nrichts zurückzuführen ist. \n \nBei den Schulliegenschaften liegt der \nBudgetbetrag gegenüber dem Vorjahr \num netto 0.26 Mio. Franken höher. Mit 30 \n\nder Schulraumerweiterung Oberdorf er-\ngeben sich zusätzliche Hauswarts- und \nReinigungskosten im Umfang von etwa \n50 Stellenprozenten. Für die Erstausrüs-\ntung des neuen Schulraums sind ver-35 \n\nschiedene Reinigungsgeräte nötig \n(Fr. 14’210.00). Die defekte Aufsitz-\nkehrmaschine für die Schulanlagen \nOberdorf und Sekundarstufe ist zu er-\nsetzen (Fr. 23’060.00). Weiter werden 40 \n\nverschiedene kleinere Arbeitsgeräte für \ndie Hauswartung ersetzt. Nebst dem \n\nlaufenden Unterhalt der Schulgebäude \nsind verschiedene Projekte geplant. Im \nKindergarten Kläyhof ist der Ersatz der 45 \n\nundichten Lichtkuppel vorgesehen. Die \nStufensitzecke für die Schulbibliothek \nim Türmlischulhaus ist zu erneuern \n(Fr. 12’600.00). Im Schulhaus Geisshu-\nbel ist der Bodenersatz und das Anbrin-50 \n\ngen einer Akustikdecke in einem Schul-\nraum budgetiert (Fr. 15’100.00). Die \nWasserverteilzentrale der Sekundar-\nschule muss umfassend revidiert wer-\nden (Fr. 11’960.00). Um den heutigen 55 \n\nBedürfnissen Rechnung zu tragen wird \ndas ehemalige und nicht mehr benö-\ntigte Konferenzzimmer der Sekundar-\nstufe zum neuen Schulleiterbüro umge-\nbaut. Die dazu nötigen Sanierungsvor-60 \n\nnahmen und das Mobiliar sind mit \nFr. 40’400.00 veranschlagt. \nFür den Unterhalt der Rasenplätze und \nAussenanlagen ist nebst dem laufenden \nUnterhaltsaufwand der Ersatz von Fall-65 \n\nschutzplatten und der Tornetze bei der \nSchulanlage Oberdorf vorgesehen. Die \nHangrutschbahn bei der Schulanlage \nGeisshubel wird ersetzt (Fr. 11’390.00). \nBeim Aussenabgang zur Mehrzweck-70 \n\nhalle wird ein sicheres Staketengelän-\nder angebracht. Die Seilwerke beim \nKlettergerät im Geisshubel werden in-\nstand gestellt. Die Umzäunung bei der \nSekundarschulanlage wird repariert. 75 \n\nMit der Schulraumerweiterung Ober-\ndorf und den Informatikinvestitionen \nergeben sich zum Vorjahr neue Folge-\nkosten in Form von Abschreibungen \n(+0.24 Mio. Franken). 80 \n\n \nInfolge der grossen Nachfrage am An-\ngebot der Tagesbetreuung nehmen die \n\n\n\n  \n\n- 9 - \n\nLohnkosten, der Aufwand für Lebens-\nmittel und die Anzahl der verrechneten \nBetreuungsstunden zu. Mit dem Um-\nzug in die neuen Räumlichkeiten erge-\nben sich höhere interne Verrechnungen 5 \n\nvon Raum- und Administrationskosten. \nIm Budget wird mit zunehmenden El-\ntern- und Kantonsbeiträgen gerechnet. \nGegenüber dem Vorjahr wird von ei-\nnem besseren Nettoergebnis ausgegan-10 \n\ngen. \n \nWeitere Aufwendungen bei der obliga-\ntorischen Schule wie Schulleitung und \nSchulverwaltung, Schulbibliothek, frei-15 \n\nwilliger Schulsport, Schulsozialarbeit \nund Erwachsenenbildung sind auf den \nWerten des Vorjahrs budgetiert. \nGegenüber dem Vorjahr ist für die \nsprachliche Frühförderung eine grös-20 \n\nsere Anzahl Kinder angemeldet, was zu \neiner Aufwanderhöhung führt. \n \nKultur, Sport und Freizeit \n\nTotal Aufwand Fr. 1’907’910.00 25 \n\nTotal Ertrag Fr. 1’305’270.00 \nNettoaufwand Fr. 602’640.00 \nVorjahr 2021: Fr. 1’156’590.00 \n \nDer im Jahr 2020 vorgesehene kultu-30 \n\nrelle Grossanlass musste infolge der \nCOVID-19-Pandemie abgesagt werden. \nDer Anlass «Zolli on Stage» ist für das \nneue Jahr mit gleichbleibendem Betrag \nvon Fr. 20’000.00 budgetiert. Die von 35 \n\nder Gemeinde geleisteten Beiträge an \ndie kulturellen Institutionen der Stadt \nBern berechnen sich nach dem Subven-\ntionsvertrag der Regionalkonferenz \nBern-Mittelland und betragen 0.26 40 \n\nMio. Franken. Die Gemeinde leistet in \ngewohntem Rahmen kleinere Beiträge \n\nan verschiedene Vereine und kulturelle \nInstitutionen sowie an weitere Freizeit-\nangebote. 45 \n\n \nDie Gemeinde hat ihren Anteil von \nFr. 44’280.00 an das Defizit des Ge-\nmeindeverbands Anzeiger Region Bern \nzu leisten. 50 \n\nDer Internetauftritt der Gemeinde wird \nmittels einer Analysesoftware durch-\nleuchtet. Das Reporting zeigt die Wirk-\nsamkeit des Webauftritts auf. \n 55 \n\nDie Vergünstigung der Abonnements-\ngebühr der Antennen- und Kabelanlage \nvon 0.56 Mio. Franken wird für die ehe-\nmaligen Signalbezüger der Gemeinde \ndirekt an die EBL Telecom AG vergütet. 60 \n\nDie Vergünstigung wird im Jahr 2022 \nletztmals gewährt und aus der Spezial-\nfinanzierung entnommen, welche aus \ndem damaligen Verkaufserlös gebildet \nwurde. Der Restsaldo der Spezialfinan-65 \n\nzierung von etwa 0.67 Mio. Franken \nwird zu Gunsten des allgemeinen Haus-\nhalts aufgelöst. \n \nDie Gemeinden Zollikofen und Mün-70 \n\nchenbuchsee stellen der Trägerschaft \ndes Sportzentrums Hirzenfeld einen \nmaximalen Betriebsbeitrag von 0.55 \nMio. Franken gemäss Leistungsverein-\nbarung zur Verfügung. Für die Ge-75 \n\nmeinde Zollikofen beträgt der Anteil \n0.26 Mio. Franken. Nebst dem ordentli-\nchen Betriebsbeitrag ist für den Anlage-\nunterhalt der Gemeindeanteil für den \nErsatz der Eingangskontrolle von 80 \n\nFr. 23’900.00 geschuldet. Die sich als \nFolge der Investitionstätigkeit ergeben-\nden Abschreibungen für die Sanierung \nder Eisbahn mit Überdachung wurden \n\n\n\n \n\n- 10 - \n\nmit separatem Beschluss der Trägerge-\nmeinden bewilligt und sind im Budget \nenthalten. \n \nDie Gemeinde plant periodisch einen 5 \n\nGrossanlass zur Anerkennung und Ho-\nnorierung der Freiwilligenarbeit in der \nGemeinde (Fr. 36’000.00). \n \nDer Betrieb des Freizeithauses Meielen 10 \n\nbleibt dank der regen Benützung für die \nGemeinde kostenneutral. Im Budget-\njahr sind keine grösseren Unterhaltsvor-\nhaben vorgesehen. \n 15 \n\nGesundheit \n\nTotal Aufwand Fr. 77’990.00 \nTotal Ertrag Fr. 2’800.00 \nNettoaufwand Fr. 75’190.00 \nVorjahr 2021 Fr. 68’860.00 20 \n\n \nIm Bereich der Gesundheit ergeben sich \ngeringfügige Kostenverschiebungen \nbeim Schulgesundheitsdienst und bei \nder Schulzahnpflege sowie der Lebens-25 \n\nmittelkontrolle. Der Nettoaufwand \nnimmt gegenüber dem Vorjahr um \nFr. 6’330.00 zu. \n \nSoziale Sicherheit 30 \n\nTotal Aufwand Fr. 21’745’030.00 \nTotal Ertrag Fr. 12’153’370.00 \nNettoaufwand Fr. 9’591’660.00 \nVorjahr 2021: Fr. 9’167’110.00 \n 35 \n\nDie Gemeindebeiträge an die Lasten-\nausgleiche der Sozialversicherungen \n(Ergänzungsleistungen und Familienzu-\nlagen für Nichterwerbstätige) nehmen \num rund 5.2 % zu, was einem Mehr-40 \n\naufwand von 0.13 Mio. Franken ent-\nspricht. Die Mehrkosten begründen sich \n\nmit der steigenden Einwohnerzahl und \nmit dem höheren Ansatz pro Einwoh-\nner. 45 \n\n \nFür die Offene Kinder- und Jugendar-\nbeit wird dem Verein (VOKJA) im Rah-\nmen einer Leistungsvereinbarung ein \nGemeindebeitrag von rund 0.28 Mio. 50 \n\nFranken zugesichert. Dieser Beitrag \nkann nach Abzug eines Selbstbehalts \nvon 20 % dem Lastenausgleich Sozial-\nhilfe zugeführt werden. Die Kosten für \nden Praktikumsplatz von Fr. 35’250.00 55 \n\nwird vollumfänglich von der Gemeinde \nfinanziert. Der Nettoaufwand zulasten \nder Gemeinde beträgt Fr. 83’510.00. \n \nAn die Bereiche Alter, Jugendschutz 60 \n\nund Familien werden, wie in den Vor-\njahren, verschiedene Beiträge geleistet \n(u. a. Familientreff, Spielgruppe, Inter-\nkultureller Frauentreff KARIBU). \n 65 \n\nDie Einführung des Finanzierungssys-\ntems mittels Betreuungsgutscheinen für \ndie Kinderbetreuung und die Tagesel-\ntern hat im Jahr 2020 das bisherige Sys-\ntem der subventionierten Tagesfamili-70 \n\nenorganisation (Objektfinanzierung) \nabgelöst. Im Budget wird mit einer Zu-\nnahme an betreuten Kindern und damit \nder Kosten von 50 % gerechnet. Der \nKanton beteiligt sich an den Kosten 75 \n\nüber den Lastenausgleich Sozialhilfe. \nDie Gemeinden haben dabei einen \nSelbstbehalt von 20 % zu tragen, der \nsich auf die kantonalen durchschnittli-\nchen Aufwendungen für ein vergüns-80 \n\ntigtes Betreuungspensum stützt. Die \nverbleibenden Selbstbehaltskosten zu-\nlasten der Gemeinde betragen für die \n\n\n\n  \n\n- 11 - \n\nKinderbetreuung rund 0.22 Mio. Fran-\nken und für die Tageseltern etwa \nFr. 70’000.00. \n \nDer Nettoaufwand für die wirtschaftli-5 \n\nche Hilfe an Empfänger/innen von Sozi-\nalhilfeleistungen beläuft sich auf rund \n4.9 (Vorjahr: 5.59) Mio. Franken. Als \nBasiswerte dafür dienen die verfügba-\nren Ausgaben, welche mit einer Zu-10 \n\nnahme der Fallzahlen und der Kranken-\nkassenprämien rechnen und ebenso \nvon höheren Rückerstattungen Dritter \nausgehen. Die Berechnungen gestalten \nsich schwierig und hängen stark von der 15 \n\nallgemeinen Wirtschaftslage ab. Die \nNettokosten für die wirtschaftliche Hilfe \nund der Alimentenbevorschussung \nwerden dem Lastenausgleich Sozialhilfe \nzugeführt. 20 \n\n \nBei den Sozialarbeiterpensen ist eine \nVerschiebung von Stellenprozenten in-\nnerhalb der Abteilung zu verzeichnen, \nwas die Aufwandzunahme begründet. 25 \n\nDer Personalaufwand im Bereich der \nwirtschaftlichen Sozialhilfe und für die \nKindes- und Erwachsenenschutzbe-\nhörde werden je Fallkategorie berech-\nnet und über den Lastenausgleich Sozi-30 \n\nalhilfe abgegolten. \n \nDer Gemeindeanteil an den Lastenaus-\ngleich Sozialhilfe nimmt um rund 0.3 \nMio. Franken auf 6.58 Mio. Franken zu. 35 \n\nDie Kostensteigerung begründet sich \neinerseits mit der Bevölkerungszu-\nnahme und dem höheren Ansatz pro \nEinwohner, andererseits mit den zu er-\nwartenden höheren Ausgaben infolge 40 \n\nder COVID-19-Pandemie und auf die in \n\ndie Zuständigkeit der Gemeinden fal-\nlende Flüchtlingssozialhilfe sowie Mehr-\nkosten im Bereich Angebote für Men-\nschen mit einem Pflege-, Betreuungs-  45 \n\noder besonderen Bildungsbedarf. \n \nVerkehr \n\nTotal Aufwand Fr. 3’698’980.00 \nTotal Ertrag Fr. 357’490.00 50 \n\nNettoaufwand Fr. 3’341’490.00 \nVorjahr 2021: Fr. 3’037’780.00 \n \nDer Nettoaufwand der Gemeindestras-\nsen beträgt 1.25 (Vorjahr: 1.16) Mio. 55 \n\nFranken. \nMit der Auslagerung des Aufgabenbe-\nreichs der Feuerwehr an die «Feuerwehr \nRegion Moossee» ergibt sich eine Ver-\nschiebung der Lohnkosten im Umfang 60 \n\nvon 50 Stellenprozenten von der Spezi-\nalfinanzierung Feuerwehr zu den Ge-\nmeindestrassen (allgemeiner Haushalt). \nNebst kleineren Anschaffungen an Be-\ntriebsmaterialien ist der Ersatz des Ra-65 \n\nsenaufnahmegeräts durch ein Kombi-\ngerät (Fr. 25’800.00) und der mobilen \nBewässerungsanlage vorgesehen. \nEs ist geplant, im öffentlichen Raum die \nbehinderten- und altersgerechte Aus-70 \n\ngestaltung zu überprüfen. \nAus der Investitionstätigkeit im Bereich \nGemeindestrassen ergeben sich höhere \nAbschreibungen. \n 75 \n\nDer Nettoaufwand im Bereich öffentli-\nche Beleuchtung vermindert sich zum \nVorjahr um Fr. 15’350.00 auf 0.21 Mio. \nFranken. Die Verrechnung der internen \nVerwaltungskostenanteile zulasten der 80 \n\nöffentlichen Beleuchtung beziehungs-\nweise zugunsten der allgemeinen \nDienste entfällt ab dem Budget 2022. \n\n\n\n \n\n- 12 - \n\nEine Aufwandreduktion wird zudem \nbeim Energieaufwand für die Strassen-\nbeleuchtung erwartet. Nebst dem or-\ndentlichen Unterhalt ist vorgesehen, \nalte Leuchtanlagen im Umfang von 5 \n\nFr. 51’000.00 gemäss der Beleuch-\ntungsplanung zu ersetzen. \n \nMit dem neuen Parkplatzreglement per \n1. Januar 2022 sind für die Kontrolltä-10 \n\ntigkeiten, die Wartung und Lizenzie-\nrung der Web-Applikation sowie für das \nBusseninkasso Dienstleistungen von \nDritten veranschlagt. Aus der Investiti-\nonstätigkeit für die Parkplatzbewirt-15 \n\nschaftung ergeben sich Folgekosten in \nForm von Abschreibungen. Die Erlöse \naus dem Parkkartenverkauf und aus \nBussen beruhen auf Annahmen. Im Be-\nreich Parkplätze wird mit einem Netto-20 \n\nertrag von Fr. 76’860.00 gerechnet. \n \nNebst den allgemeinen und jährlich \nwiederkehrenden Unterhaltsaufwen-\ndungen am Werkhofgebäude ist der Er-25 \n\nsatz des Heissgetränkeautomats für das \nPersonal des Werkhofs und Feuerwehr \nbudgetiert. \n \nAn das Veloverleihsystem «PubliBike» 30 \n\nleistet die Gemeinde im Jahr 2022 einen \nBeitrag von Fr. 40’000.00. \n \nDie Gemeinde stellt der Bevölkerung \npro Tag zehn Tageskarten Gemeinde 35 \n\n(unpersönliches Generalabonnement) \nzur Verfügung. Der Preis pro Tageskarte \nbeträgt unverändert Fr. 44.00. Tages-\nkarten, welche bis zum Vortag um \n14.00 Uhr nicht reserviert sind, können 40 \n\nzum reduzierten Preis von Fr. 25.00 be-\n\nzogen werden. Zum Vorjahr wird auf-\ngrund der rückläufigen Nachfrage mit \neinem tieferen Auslastungsgrad ge-\nrechnet, was eine Ertragsabnahme von 45 \n\nFr. 10’230.00 ergibt. \n \nDer Beitrag an den Lastenausgleich Öf-\nfentlicher Verkehr beträgt 1.82 (Vor-\njahr: 1.63) Mio. Franken und ist gegen-50 \n\nüber dem Vorjahr um 11.1 % höher. \nDie Kostenzunahme ist auf die vom \nGrossen Rat genehmigten kantonalen \nAngebotsverbesserungen und auf die \nsteigende Einwohnerzahl zurückzufüh-55 \n\nren. Im Weiteren sind zusätzliche Ab-\ngeltungen an den öffentlichen Verkehr \nals Folge der COVID-19-Pandemie ein-\ngerechnet. \n 60 \n\nUmweltschutz und Raumordnung \n\nTotal Aufwand Fr. 5’449’170.00 \nTotal Ertrag Fr. 5’205’300.00 \nNettoaufwand Fr. 243’870.00 \nVorjahr 2021: Fr. 224’760.00 65 \n\n \nDie in diesem Aufgabenbereich enthal-\ntenen Betriebe (Wasserversorgung, Ab-\nwasser- und Abfallentsorgung) müssen \nfinanziell selbsttragend sein. Die Er-70 \n\ntrags- und Aufwandüberschüsse wer-\nden über die vorhandenen Spezialfinan-\nzierungen ausgeglichen und beeinflus-\nsen das Budgetergebnis nicht. \n 75 \n\nDie Gebührenansätze (Grund- und Ver-\nbrauchsgebühren) der Wasserversor-\ngung bleiben auf den bisherigen Ansät-\nzen. Es wird von einer höheren Wasser-\nbezugsmenge und mit einer zuneh-80 \n\nmenden prozentualen Beteiligung an \ndie Gesamtkosten des Wasserverbunds \nausgegangen. Zum Vorjahr wird von \n\n\n\n  \n\n- 13 - \n\ngeringeren Erträgen an Anschlussge-\nbühren gerechnet, was die Betriebs-\nrechnung belastet. Der budgetierte \nAufwandüberschuss von rund 0.12 \nMio. Franken (Vorjahr: Fr. 33’300.00) 5 \n\nwird über die vorhandenen Reserven \nder Wasserrechnung ausgeglichen. Das \nFinanzhaushaltsgleichgewicht der Spe-\nzialfinanzierung bleibt erhalten. \n 10 \n\nDie Gebührenansätze der Abwasserent-\nsorgung (Grund- und Verbrauchsge-\nbühren) bleiben zum Vorjahr unverän-\ndert. Es wird mit geringeren Erträgen \naus Anschlussgebühren gerechnet, was 15 \n\ndie Betriebsrechnung belastet. Der bud-\ngetierte Aufwandüberschuss von \nFr. 15’280.00 (Vorjahr: Ertragsüber-\nschuss von Fr. 11’480.00) wird über die \nverfügbaren Reserven der Abwasser-20 \n\nrechnung ausgeglichen. Das Finanz-\nhaushaltsgleichgewicht der Spezialfi-\nnanzierung bleibt gewahrt. \n \nDer Ertragsüberschuss bei der Abfall-25 \n\nrechnung beträgt bei gleichbleibenden \nGebührenansätzen (Grund- und Ver-\nbrauchsgebühren) Fr. 45’550.00 (Vor-\njahr: Fr. 3’150.00) und wird den Rech-\nnungsreserven der Spezialfinanzierung 30 \n\nzugeführt. Aufgrund der Abfallmenge \nwird mit höheren Transport- und Ent-\nsorgungskosten gerechnet. Aus der Ab-\nnahme des Altpapiers wird aufgrund \nder Marktsituation ein Ertrag veran-35 \n\nschlagt. Mit der steigenden Einwohner-\nzahl werden höhere Gebührenerträge \nbudgetiert. \n \nEs sind verschiedene Projekte zur Be-40 \n\nkämpfung der Umweltverschmutzung \n\nund Aktionstage zu «20 Jahre Energie-\nstadt Zollikofen» vorgesehen. \n \nNebst den wiederkehrenden Unter-45 \n\nhaltsaufwendungen für die Friedhofan-\nlage ist die Wiederinbetriebnahme des \nBrunnens im Betrag von Fr. 18’700.00 \nbudgetiert. \n 50 \n\nNebst diversen Fachberatungen sind in \nder Raumordnung die Planungsauf-\nwendungen für die Überbauungsord-\nnungen Webergut Nord, Bärenareal \nund Aareraum, das Reporting der Richt-55 \n\npläne sowie das Erarbeiten eines Mass-\nnahmenkatalogs zur Veloförderung \nveranschlagt (Fr. 34’000.00). \n \nVolkswirtschaft 60 \n\nTotal Aufwand Fr. 16’020.00 \nTotal Ertrag Fr. 452’450.00 \nNettoertrag Fr. 436’430.00 \nVorjahr 2021: Fr. 443’740.00 \n 65 \n\nDie Konzessionsabgabe der ewb Bern \nvon 0.11 Mio. Franken für die regionale \nGasversorgung bleibt auf dem Vorjah-\nresbetrag. Die Gemeindeabgabe für die \nElektrizität der BKW AG ist im Vergleich 70 \n\nzum Vorjahr mit rund 0.33 Mio. Fran-\nken marginal geringer. \n \nFinanzen und Steuern \n\nTotal Aufwand Fr. 3’757’840.00 75 \n\nTotal Ertrag Fr. 27’048’760.00 \nNettoertrag Fr. 23’290’920.00 \nVorjahr 2021: Fr. 22’186’560.00 \n \nDie Berechnung der Steuern basiert auf 80 \n\neiner unveränderten Steueranlage von \n1.40 Einheiten. Die allgemeinen Ge-\n\n\n\n \n\n- 14 - \n\nmeindesteuern natürlicher und juristi-\nscher Personen sind mit einem Nettoer-\ntrag von 22.21 (Vorjahr: 21.1) Mio. \nFranken budgetiert. Davon stellen die \nEinkommenssteuern von natürlichen 5 \n\nPersonen die Haupteinnahmequelle \ndar: \n \nBudget 2022 Fr. 18’839’000.00 \nBudget 2021 Fr. 17’646’000.00 10 \n\nRechnung 2020 Fr. 18’246’452.20 \n\n \nBei den Einkommenssteuern natürlicher \nPersonen ist zum Vorjahr ein höherer \nErtrag von 1.19 Mio. Franken budge-15 \n\ntiert. Die Basiswerte pro steuerpflichtige \nPerson konnten anhand des Rech-\nnungsergebnisses vom Vorjahr und den \naktualisierten Wirtschaftsfaktoren so-\nwie der steigenden Anzahl Steuerpflich-20 \n\ntigen erhöht werden. \nGegenüber dem Vorjahresbudget wird \nbei den Steuerausscheidungen der Ein-\nkommen von natürlichen Personen mit \neinem geringeren Ertrag gerechnet. 25 \n\nDie Erträge aus den Vermögenssteuern \neinschliesslich der Steuerausscheidun-\ngen natürlicher Personen sind gegen-\nüber dem Vorjahr nur geringfügig hö-\nher budgetiert. Der erwartete Mehrer-30 \n\ntrag als Folge der amtlichen Neubewer-\ntung der Grundstücke (AN20) ist in der \nErtragsannahme berücksichtigt. \nDie Steuererträge juristischer Personen \n(Firmen, Unternehmungen) einschliess-35 \n\nlich Steuerausscheidungen sind netto \nauf den Werten vom Vorjahr budge-\ntiert. Die Erträge werden anhand der \nvorangehenden Rechnungs- und Steu-\nerjahre und gestützt auf die Prognose-40 \n\ndaten berechnet. Mit den in Kraft ge-\n\ntretenen Änderungen der Steuergesetz-\nrevision 2021 und der konjunkturellen \nLage ist das Budgetieren der Erträge \nschwierig. 45 \n\n \nBei den Sondersteuern (Lotterie- und \nGrundstückgewinnsteuern, Sonderver-\nanlagungen) ist ein Ertrag von total 0.9 \n(Vorjahr: 0.89) Mio. Franken budge-50 \n\ntiert. \n \nDer Ansatz für die Berechnung der Lie-\ngenschaftssteuern bleibt unverändert \nauf 1 ‰ des amtlichen Werts. Es wird 55 \n\nmit einem Steuerertrag von rund 2.25 \n(Vorjahr: 2.24) Mio. Franken gerechnet. \nDie Erträge basieren auf den verfügba-\nren Liegenschaftswerten unter Berück-\nsichtigung der Neubewertungen bezie-60 \n\nhungsweise Nachschätzungen. \n \nDer Beitrag an den Kanton für den Las-\ntenausgleich Aufgabenteilung nimmt \ngegenüber dem Vorjahr um rund 3.4 % 65 \n\nauf 1.96 (Vorjahr: 1.9) Mio. Franken zu. \nLastenverschiebungen zwischen Kan-\nton und Gemeinden werden mittels \nLastenausgleichs gegenseitig verrech-\nnet. Die Kostensteigerung begründet 70 \n\nsich mit der Bevölkerungszunahme und \ndem höheren Ansatz pro Einwohner. \n \nAus dem direkten Finanzausgleich wird \nmit einer Ausgleichsleistung von 75 \n\nFr. 44’000.00 (Vorjahr: 0.12 Mio. Fran-\nken) gerechnet. Die zum Vorjahres-\nbudget tiefere Abgeltung ist auf die hö-\nheren ordentlichen Steuererträge der \ndrei vorangehenden Jahre zurückzufüh-80 \n\nren. Der Finanzausgleich soll die finan-\nziellen Unterschiede zwischen «armen» \n\n\n\n  \n\n- 15 - \n\nund «reichen» bernischen Gemeinden \nmindern. \nDie Gemeinden erhalten im Rahmen \ndes Finanzausgleichs einen soziodemo-\ngrafischen Zuschuss, welcher die Mehr-5 \n\nbelastung durch die institutionellen An-\ngebote infolge der Selbstbehaltskosten \nbei den familienergänzenden Betreu-\nungsangeboten abfedern soll. Dieser \nBeitrag von 0.25 (Vorjahr: 0.21) Mio. 10 \n\nFranken ist für die Gemeinden nicht \nzweckgebunden. \n \nDie Ertragsanteile an direkte Bundes-\nsteuer wird auf dem Rechnungsertrag 15 \n\n2020 veranschlagt (Fr. 74’000.00; \nBudget 2021: Fr. 93’900.00). \n \nBei den Zinsen wird mit einem Nettoer-\ntrag von Fr. 26’980.00 gerechnet. Ge-20 \n\ngenüber dem Vorjahr ist eine Besserstel-\nlung von Fr. 41’010.00 zu verzeichnen. \nDer Zinssatz für die Vergütungszinse \nder Steuern wurde auf 0.5 % gesenkt, \nwas einen geringeren Zinsaufwand 25 \n\nergibt. Für die Finanzverbindlichkeit \nwurde der Zinsaufwand aufgrund des \nvoraussichtlichen Kapitalbedarfs bezie-\nhungsweise für die Guthabenverzin-\nsung ins Budget aufgenommen. Die 30 \n\nVerzinsung der internen Schulden an \ndie Spezialfinanzierungen vermindert \nsich zum Vorjahr. \n \nNebst den jährlich wiederkehrenden 35 \n\nUnterhaltsaufwendungen für die Lie-\ngenschaften des Finanzvermögens ist \nbeim Mehrfamilienhaus Buchsweg die \nSanierung des Treppenhauses und der \nWohnungstüren (Fr. 16’630.00) vorge-40 \n\nsehen. Die Aufwanddeckung erfolgt \n\nüber die Spezialfinanzierung Werter-\nhalt. \nDer Zinsertrag aus der Landabgabe im \nBaurecht für die Überbauung Linden-45 \n\nweg ist abhängig vom Zeitpunkt der \nBauerstellung und wird erneut ins \nBudget vom Folgejahr aufgenommen. \n \nDie Neubewertungsreserve wird ab 50 \n\ndem Jahr 2021 linear während fünf Jah-\nren nach der Einführung des aktuellen \nRechnungslegungsmodells zugunsten \ndes allgemeinen Haushalts aufgelöst. \nDie Berechnungen sehen einen nicht 55 \n\ngeldwirksamen Ertrag von 0.37 Mio. \nFranken vor. \n \nInvestitionsrechnung \n 60 \n\nDie Investitionsabsichten für das kom-\nmende Jahr sind im Investitionsbudget \nenthalten. Für diese Investitionen liegen \nzum Teil bereits rechtskräftige Kreditbe-\nwilligungen vor. Andere Projekte sind 65 \n\nnoch nicht beschlossen und lediglich als \nKostenschätzung im Investitionsbudget \nberücksichtigt. \n \nAlle im Investitionsbudget enthaltenen 70 \n\nProjekte, die noch nicht bewilligt sind, \nwerden entsprechend der Kreditkom-\npetenz dem Gemeinderat, dem Gros-\nsen Gemeinderat oder den Stimmbe-\nrechtigten als separate Vorlagen zur Be-75 \n\nschlussfassung unterbreitet. \n \nIm steuerfinanzierten Investitionsbetrag \nvon 7.22 (Vorjahr: 2.96) Mio. Franken \nsind folgende grössere Vorhaben ent-80 \n\nhalten (*noch nicht bewilligte Ver-\npflichtungskredite in Mio. Franken): \n \n\n\n\n \n\n- 16 - \n\n- Schulraumerweiterung Oberdorf 3.45 \n- Sportzentrum Hirzenfeld, Sanie-\nrung Eisbahn mit Überdachung \n\n2.56 \n\n- Sanierung Stockhornstrasse, Teil-\nstück West und Ost \n\n0.27 \n\n- Sanierung Hübeliweg – Umgebung \nLättere \n\n0.20 \n\n- Zentralschulhaus, Sanierung Fassa-\ndensockel* \n\n0.20 \n\n- Altes Lehrerhaus, Umbau und Sa-\nnierung Fassade \n\n0.15 \n\n- Sanierung Wahlackerstrasse Halte-\nstelle Lüftere* \n\n0.15 \n\n \nBei den selbsttragend geführten Aufga-\nbenbereichen (Feuerwehr, Wasserver-\nsorgung, Abwasserentsorgung, Ab-\nfallentsorgung) sind Nettoinvestitionen 5 \n\nvon 1.98 (Vorjahr: 1.57) Mio. Franken \nbudgetiert. Die Kapitalfolgekosten die-\nser Investitionen werden den Spezialfi-\nnanzierungen belastet. \n 10 \n\nAntrag \n \nDer Grosse Gemeinderat empfiehlt den \nStimmberechtigten mit ■ gegen ■ Stim-\nmen bei ■ Enthaltungen (anwesende 15 \n\nRatsmitglieder: ■, Vorsitz stimmt nicht \nmit) zu beschliessen: \n \n\n1. Für das Jahr 2022 werden die Steu-\neranlagen wie folgt festgesetzt: 20 \n\na. Ordentliche Steueranlage: Das \n1.40fache der gesetzlichen Ein-\nheitsansätze; \n\nb. Liegenschaftssteuern: 1 ‰ des \namtlichen Werts. 25 \n\n2. Das Budget der Erfolgsrechnung für \ndas Jahr 2022, bestehend aus allge-\nmeinem Haushalt und den Spezialfi-\nnanzierungen, wird genehmigt. \n\n 30 \n\n \n \nZollikofen, 20. Oktober 2021 \n \n 35 \n\n \nGROSSER GEMEINDERAT ZOLLIKOFEN \n \nAnnette Tichy-Gränicher \nPräsidentin 40 \n\n \nStefan Sutter \nSekretär \n \n 45 \n\n \n \nAnhang \n Übersicht Erfolgsrechnung \n Übersicht Investitionsrechnung 50 \n\n Grafik Sachgruppengliederung \n Diagramme Bruttoaufwand, Bruttoertrag \n\nund Nettoaufwand nach Funktionen \n \n\n\n\nErfolgsrechnung nach Funktionen Druckdatum:\n\nZeit/Visum:\n\n03.09.2021\n\n17:15 / sf\n\nErfolgsrechnung Budget 2022 Budget 2021 Rechnung 2020\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n51'782'290.00 50'210'350.00 52'131'710.00 49'691'970.00 49'693'955.24 49'693'955.24Total\n1'571'940.00Netto Aufwand 2'439'740.00\n\n0 Allgemeine Verwaltung 4'185'790.00 570'990.00 4'109'580.00 572'080.00 3'971'862.98 595'662.15\nNetto Aufwand 3'614'800.00 3'537'500.00 3'376'200.83\n\n0110 Legislative 163'320.00 4'350.00 129'270.00 500.00 123'558.50 4'149.20\n0120 Exekutive 499'070.00 17'700.00 519'550.00 17'700.00 474'667.40 16'300.00\n0220 Allgemeine Dienste 3'363'860.00 424'620.00 3'322'270.00 448'730.00 3'179'464.62 469'037.05\n0290 Verwaltungsliegenschaft \n\nWahlackerstrasse 25\n127'920.00 120'330.00 185'917.46\n\n0291 Verwaltungsliegenschaft übrige \nGebäude\n\n31'620.00 124'320.00 18'160.00 105'150.00 8'255.00 106'175.90\n\n1 Öffentliche Ordnung und \nSicherheit, Verteidigung\n\n1'931'180.00 1'843'970.00 1'430'470.00 1'315'560.00 1'425'577.10 1'475'779.15\n\nNetto Aufwand 87'210.00 114'910.00\nNetto Ertrag 50'202.05\n\n1110 Polizei 158'700.00 10'740.00 149'000.00 7'100.00 173'662.25 24'774.50\n1120 Verkehrssicherheit 1'000.00 1'248.50\n1400 Allgemeines Rechtswesen 104'480.00 342'490.00 95'680.00 295'320.00 138'426.20 484'765.40\n1402 Kinder- und Erwachsenenschutz 582'670.00 580'970.00 533'080.00 530'880.00 519'169.50 519'390.15\n1500 Feuerwehr 909'270.00 909'270.00 480'760.00 480'760.00 445'600.60 445'600.60\n1610 Militärische Verteidigung 29'860.00 24'420.00 14'336.75\n1620 Zivilschutz 19'540.00 500.00 21'370.00 500.00 11'949.40\n1621 Ziviler Gemeindeführungsstab 5'680.00 6'210.00 2'708.35\n1626 Regionale Zivilschutzorganisation 120'980.00 119'950.00 119'724.05\n\n2 Bildung 9'012'380.00 1'269'950.00 8'708'250.00 945'720.00 8'298'480.81 984'249.38\nNetto Aufwand 7'742'430.00 7'762'530.00 7'314'231.43\n\n2110 Kindergarten 660'640.00 610'500.00 611'266.91\n2120 Primarstufe 2'420'580.00 1'560.00 2'719'220.00 2'080.00 2'359'604.79 2'350.25\n2130 Sekundarstufe I 1'930'990.00 14'350.00 1'750'730.00 14'250.00 1'833'231.77 24'427.43\n2140 Musikschulen 329'240.00 321'640.00 307'976.60\n2170 Schulliegenschaften 2'251'020.00 211'410.00 1'961'380.00 181'340.00 1'913'752.41 159'826.00\n2180 Tagesbetreuung 815'130.00 995'580.00 738'520.00 712'760.00 731'309.60 765'564.90\n2190 Schulleitung und Schulverwaltung 301'640.00 10'320.00 309'370.00 273'604.10\n2192 Schulbibliothek 37'350.00 100.00 40'360.00 100.00 32'096.48 76.00\n2194 Freiwilliger Schulsport 48'010.00 8'000.00 48'480.00 8'000.00 36'844.30 8'050.00\n2196 Elternmitarbeit 1'000.00 1'000.00\n2197 Schulsozialarbeit 155'480.00 14'350.00 152'450.00 14'280.00 150'479.95 12'167.80\n2910 Verwaltung 60'700.00 13'680.00 54'000.00 12'310.00 48'148.35 10'587.00\n2991 Erwachsenenbildung 600.00 600.00 600.00 600.00 165.55 1'200.00\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit 1'907'910.00 1'305'270.00 1'822'120.00 665'530.00 1'737'513.50 627'478.65\nNetto Aufwand 602'640.00 1'156'590.00 1'110'034.85\n\n3110 Museen und bildende Kunst\n3210 Bibliotheken 283'750.00 282'340.00 283'748.15\n3220 Musik und Theater 10'800.00 10'800.00 10'800.00\n3290 Übrige Kultur 325'450.00 326'990.00 297'757.70\n3320 Massenmedien 106'000.00 147'850.00 149'888.73\n3321 Antennen- und Kabelanlagen 558'630.00 1'230'780.00 591'040.00 591'040.00 571'576.80 571'576.80\n3410 Sport 485'190.00 347'770.00 344'838.65\n3420 Freizeit 106'560.00 23'940.00 69'050.00 23'940.00 57'309.47 23'943.25\n3421 Freizeithaus Meielen 31'530.00 50'550.00 46'280.00 50'550.00 21'594.00 31'958.60\n\n4 Gesundheit 77'990.00 2'800.00 71'060.00 2'200.00 59'957.77 2'134.95\nNetto Aufwand 75'190.00 68'860.00 57'822.82\n\n4120 Alters-, Kranken- und Pflegeheime\n4320 Krankheitsbekämpfung, übrige 400.00 400.00 400.00\n4330 Schulgesundheitsdienst 30'440.00 26'600.00 18'802.77\n4331 Schulzahnpflege 40'290.00 38'660.00 35'462.40\n4340 Lebensmittelkontrolle 6'860.00 2'800.00 5'400.00 2'200.00 5'292.60 2'134.95\n\n5 Soziale Sicherheit 21'745'030.00 12'153'370.00 20'938'940.00 11'771'830.00 19'242'548.19 11'399'308.16\nNetto Aufwand 9'591'660.00 9'167'110.00 7'843'240.03\n\n5240 Leistungen an Invalide 1'000.00 1'000.00 1'000.00\n\n\n\nErfolgsrechnung nach Funktionen Druckdatum:\n\nZeit/Visum:\n\n03.09.2021\n\n17:15 / sf\n\nErfolgsrechnung Budget 2022 Budget 2021 Rechnung 2020\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5310 Alters- und \nHinterlassenenversicherung AHV\n\n220'050.00 47'420.00 213'320.00 46'710.00 210'881.40 46'791.80\n\n5320 Ergänzungsleistungen AHV / IV 2'661'720.00 2'539'200.00 2'392'794.00\n5350 Leistungen an das Alter 11'750.00 10'250.00 7'932.05\n5410 Familienzulagen 64'920.00 52'900.00 36'035.00\n5430 Alimentenbevorschussung und \n\n-inkasso\n283'120.00 108'070.00 264'150.00 100'660.00 255'949.40 138'363.27\n\n5440 Jugendschutz allgemein 3'100.00 3'200.00 2'428.00\n5444 Offene Kinder- und Jugendarbeit 276'530.00 193'020.00 274'730.00 199'970.00 244'244.41 195'395.53\n5450 Leistungen an Familien allgemein 1'474'890.00 1'155'140.00 1'477'170.00 1'155'140.00 547'285.90 388'498.87\n5451 Kinderkrippe und Kinderhorte 3'070.00 92'000.00 6'780.00 92'000.00 430'401.00 427'867.10\n5452 Tageseltern 93'549.80 66'125.39\n5591 Fonds für Arbeitsbeschaffung\n5711 Zuschüsse nach Dekret\n5720 Gesetzliche wirtschaftliche Hilfe 8'836'910.00 3'931'980.00 8'524'010.00 2'933'740.00 8'485'593.18 3'627'991.75\n5790 Sozialhilfe 1'329'410.00 1'505'760.00 1'298'290.00 1'459'850.00 1'295'028.15 1'437'893.00\n5799 Lastenausgleich Sozialhilfe 6'578'560.00 5'119'980.00 6'273'940.00 5'783'760.00 5'221'925.90 5'070'381.45\n5920 Hilfsaktionen im Inland 17'500.00\n5930 Hilfsaktionen im Ausland\n\n6 Verkehr 3'698'980.00 357'490.00 3'409'820.00 372'040.00 3'202'311.71 222'928.20\nNetto Aufwand 3'341'490.00 3'037'780.00 2'979'383.51\n\n6150 Gemeindestrassen 1'266'490.00 12'500.00 1'171'860.00 12'000.00 1'084'626.27 38'988.80\n6151 Öffentliche Beleuchtung 233'830.00 28'000.00 249'180.00 28'000.00 299'273.66 36'655.65\n6155 Parkplätze 61'300.00 138'160.00 48'770.00 130'060.00 973.80 9'575.00\n6191 Werkhof 52'910.00 25'500.00 81'540.00 40'220.00 43'204.98 20'508.40\n6210 Bahninfrastruktur 24'000.00 24'000.00 21'938.05\n6220 Regionalverkehr 68'690.00 27'670.00 12'837.35\n6290 Öffentlicher Verkehr 129'990.00 130'330.00 129'990.00 140'560.00 130'116.05 94'933.05\n6291 Gemeindeanteil Öffentlicher Verkehr 1'815'610.00 1'634'580.00 1'571'803.00\n6310 Schifffahrt 46'160.00 23'000.00 42'230.00 21'200.00 37'538.55 22'267.30\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung 5'449'170.00 5'205'300.00 6'553'940.00 6'329'180.00 6'076'191.06 5'960'297.50\nNetto Aufwand 243'870.00 224'760.00 115'893.56\n\n7101 Wasserversorgung 1'543'260.00 1'543'260.00 2'107'730.00 2'107'730.00 1'696'285.10 1'696'285.10\n7201 Abwasserentsorgung 2'252'570.00 2'252'570.00 2'890'420.00 2'890'420.00 2'873'860.35 2'873'860.35\n7301 Abfall 1'198'590.00 1'198'590.00 1'111'090.00 1'111'090.00 1'151'855.90 1'151'855.90\n7410 Gewässerverbauungen 5'990.00 5'990.00 4'595.30\n7450 Naturgefahren 24'000.00 24'000.00\n7500 Arten- und Landschaftsschutz 1'200.00 1'200.00 1'200.00\n7501 Fonds für Landschaftsschutz 15'000.00 15'000.00 18'000.00 18'000.00 2'835.00 2'835.00\n7610 Luftreinhaltung und Klimaschutz 32'930.00 43'500.00 40'280.00 55'500.00 34'705.70 43'110.00\n7690 Bekämpfung von \n\nUmweltverschmutzung\n17'800.00 11'100.00 3'318.00 2'000.00\n\n7710 Friedhof und Bestattung allgemein 235'700.00 110'520.00 215'580.00 110'520.00 221'998.06 152'891.15\n7791 Öffentliche Toilettenanlagen 14'160.00 14'660.00 13'469.15\n7792 Hundetoiletten 6'650.00 40'660.00 6'720.00 34'720.00 6'845.05 36'260.00\n7900 Raumordnung allgemein 52'670.00 58'670.00 16'372.35\n7907 Regionalkonferenzen 49'850.00 49'700.00 50'051.10\n\n8 Volkswirtschaft 16'020.00 452'450.00 16'020.00 459'760.00 17'993.00 440'686.45\nNetto Ertrag 436'430.00 443'740.00 422'693.45\n\n8140 Produktionsverbesserungen \nPflanzen\n\n300.00 300.00 277.45\n\n8200 Forstwirtschaft 5'470.00 12'000.00 5'470.00 12'000.00 15'215.55 8'839.00\n8500 Industrie, Gewerbe, Handel 7'750.00 7'750.00\n8710 Elektrizität allgemein 330'000.00 336'000.00 328'098.00\n8726 Regionale Gasversorgung 110'450.00 111'760.00 103'749.45\n8730 Nichtelektrische Energie allgemein 2'500.00 2'500.00 2'500.00\n\n9 Finanzen und Steuern 3'757'840.00 27'048'760.00 5'071'510.00 27'258'070.00 5'661'519.12 27'985'430.65\nNetto Ertrag 23'290'920.00 22'186'560.00 22'323'911.53\n\n9100 Allgemeine Gemeindesteuern 279'000.00 22'492'000.00 295'000.00 21'399'000.00 446'811.95 21'797'680.00\n9101 Sondersteuern 9'000.00 908'000.00 10'000.00 903'000.00 16'778.70 1'073'677.30\n9102 Liegenschaftssteuern 200.00 2'250'000.00 200.00 2'237'000.00 161.65 2'212'504.90\n9300 Finanz- und Lastenausgleich 1'964'700.00 308'850.00 1'899'540.00 351'060.00 1'971'271.00 222'378.00\n9500 Ertragsanteile, übrige 124'000.00 144'900.00 118'651.20\n\n\n\nErfolgsrechnung nach Funktionen Druckdatum:\n\nZeit/Visum:\n\n03.09.2021\n\n17:15 / sf\n\nErfolgsrechnung Budget 2022 Budget 2021 Rechnung 2020\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n9610 Zinsen 120'430.00 147'410.00 161'880.00 147'850.00 125'495.90 143'976.05\n9630 Liegenschaften des \n\nFinanzvermögens\n66'610.00 439'150.00 108'950.00 511'520.00 162'279.85 2'413'038.75\n\n9710 Rückverteilungen aus CO2-Abgabe 6'340.00 7'860.00 3'524.45\n9900 Nicht aufgeteilte Posten\n9901 Abschreibung bestehendes \n\nVerwaltungsvermögen\n1'317'900.00 1'317'900.00 1'317'898.55\n\n9950 Neutrale Aufwendungen und Erträge 373'010.00 1'278'040.00 1'555'880.00\n9990 Abschluss 1'620'821.52\n\n\n\nInvestitionsrechnung nach Funktionen Druckdatum:\n\nZeit/Visum:\n\n03.09.2021\n\n17:17 / sf\n\nInvestitionsrechnung Budget 2022 Budget 2021 Rechnung 2020\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n9'586'500.00 390'000.00 4'531'000.00 2'074'615.51 2'074'615.51Total\n9'196'500.00Netto Aufwand 4'531'000.00\n\n0 Allgemeine Verwaltung 10'000.00 119'071.80\nNetto Aufwand 10'000.00 119'071.80\n\n0220 Allgemeine Dienste 119'071.80\n0290 Verwaltungsliegenschaften 10'000.00\n\n1 Öffentliche Ordnung und \nSicherheit, Verteidigung\n\n1500 Feuerwehr\n\n2 Bildung 3'820'000.00 1'837'000.00 259'206.40\nNetto Aufwand 3'820'000.00 1'837'000.00 259'206.40\n\n2120 Primarstufe 87'000.00\n2130 Sekundarstufe I 382.85\n2170 Schulliegenschaften 3'820'000.00 1'750'000.00 258'823.55\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit 2'555'500.00 132'000.00 215'000.00 10'000.00\nNetto Aufwand 2'555'500.00 132'000.00 205'000.00\n\n3210 Bibliotheken\n3410 Sport 2'555'500.00 132'000.00 215'000.00\n3420 Freizeit 10'000.00\n\n6 Verkehr 916'000.00 80'000.00 987'000.00 654'885.05\nNetto Aufwand 836'000.00 987'000.00 654'885.05\n\n6150 Gemeindestrassen 876'000.00 80'000.00 837'000.00 643'562.60\n6155 Parkplätze 11'322.45\n6191 Werkhof\n6220 Regionalverkehr 40'000.00 150'000.00\n\n7 Umweltschutz und Raumordnung 2'285'000.00 310'000.00 1'575'000.00 714'650.91 101'801.35\nNetto Aufwand 1'975'000.00 1'575'000.00 612'849.56\n\n7101 Wasserversorgung \n[Gemeindebetrieb]\n\n666'000.00 392'000.00 452'938.51\n\n7201 Abwasserentsorgung \n[Gemeindebetrieb]\n\n1'619'000.00 310'000.00 1'183'000.00 261'712.40 101'801.35\n\n7301 Abfall [Gemeindebetrieb]\n7690 Bekämpfung von \n\nUmweltverschmutzung\n7710 Friedhof und Bestattung allgemein\n7900 Raumordnung allgemein\n\n8 Volkswirtschaft\n\n8200 Forstwirtschaft\n\n9 Finanzen und Steuern 111'801.35 1'962'814.16\nNetto Ertrag 1'851'012.81\n\n9990 Abschluss 111'801.35 1'962'814.16\n\n\n\n \n \n\nTotal Aufwand ohne: \n- durchlaufende Beiträge \n- interne Verrechnungen \n\nFr. 50'963'390.00 (Fr. 51'401'740.00) \n \n \n\n \n \nTotal Ertrag ohne: \n- durchlaufende Beiträge \n- interne Verrechnungen \n\nFr. 48'856'780.00 (Fr. 48'930'960.00) \n\n(in Klammer: Budget 2021) \n \n\nPersonalaufwand\n15.95 % (15.97 %)\n\nSach‐ und übriger \nBetriebsaufwand\n11.85 % (11.55 %)\n\nAbschreibungen\n4.94 % (4.18 %)\n\nFinanzaufwand\n0.30 % (0.45 %)\n\nEinlagen in Fonds, Spez.fin.\n1.82 % (4.28 %)\n\nTransferaufwand\n65.14 % (61.08 %)\n\nAusserordentlicher \nAufwand\n\n2.49 % (0.19 %)\n\nAufwand Budget 2022 (Sachgruppengliederung)\n\nFiskalertrag\n52.69 % (50.33 %)\n\nRegalien, Konzessionen\n0.91 % (0.92 %)\n\nEntgelte\n19.23 % (19.54 %)\n\nFinanzertrag\n2.03 % (1.95 %)\n\nEntnahmen aus Fonds, \nSpez.fin.\n\n0.36 % (0.31 %)\n\nTransferertrag\n20.83 % (21.82 %)\n\nAusserordentlicher Ertrag\n3.95 % (5.14 %)\n\nErtrag Budget 2022 (Sachgruppengliederung)\n\n\n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n0\n2'000\n4'000\n6'000\n8'000\n\n10'000\n12'000\n14'000\n16'000\n18'000\n20'000\n22'000\n24'000\n\nAl\nlg\n\nem\nei\n\nne\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n O\n\nrd\nnu\n\nng\nun\n\nd \nSi\n\nch\ner\n\nhe\nit\n\nBi\nld\n\nun\ng\n\nKu\nltu\n\nr, \nSp\n\nor\nt u\n\nnd\nFr\n\nei\nze\n\nit\n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nit\n\nVe\nrk\n\neh\nr\n\nU\nm\n\nw\nel\n\nt u\nnd\n\nR\nau\n\nm\nor\n\ndn\nun\n\ng\n\nVo\nlk\n\nsw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\n(o\nhn\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nn)\n\nin\n F\n\nr.\n T\n\nau\nse\n\nnd\n\nBruttoaufwand (nach Funktionen)\n\nBudget 2022\n\nBudget 2021\n\nRechnung 2020\n\n0\n2'000\n4'000\n6'000\n8'000\n\n10'000\n12'000\n14'000\n16'000\n18'000\n20'000\n22'000\n\nAl\nlg\n\nem\nei\n\nne\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n O\n\nrd\nnu\n\nng\nun\n\nd \nSi\n\nch\ner\n\nhe\nit\n\nBi\nld\n\nun\ng\n\nKu\nltu\n\nr, \nSp\n\nor\nt u\n\nnd\n F\n\nre\niz\n\nei\nt\n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nit\n\nVe\nrk\n\neh\nr\n\nU\nm\n\nw\nel\n\nt u\nnd\n\nR\nau\n\nm\nor\n\ndn\nun\n\ng\n\nVo\nlk\n\nsw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\n(o\nhn\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nn)\n\nin\n F\n\nr.\n T\n\nau\nse\n\nnd\n\nBruttoertrag (nach Funktionen)\n\nBudget 2022\n\nBudget 2021\n\nRechnung 2020\n\n-2'000\n0\n\n2'000\n4'000\n6'000\n8'000\n\n10'000\n12'000\n14'000\n16'000\n18'000\n20'000\n22'000\n\nAl\nlg\n\nem\nei\n\nne\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n O\n\nrd\nnu\n\nng\nun\n\nd \nSi\n\nch\ner\n\nhe\nit\n\nBi\nld\n\nun\ng\n\nKu\nltu\n\nr, \nSp\n\nor\nt u\n\nnd\n F\n\nre\niz\n\nei\nt\n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nit\n\nVe\nrk\n\neh\nr\n\nU\nm\n\nw\nel\n\nt u\nnd\n\n R\nau\n\nm\nor\n\ndn\nun\n\ng\n\nVo\nlk\n\nsw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\n(o\nhn\n\ne \nSt\n\neu\ner\n\nn)\n\nin\n F\n\nr.\n  \n\nT\nau\n\nse\nnd\n\nNettoaufwand (nach Funktionen)\n\nBudget 2022\n\nBudget 2021\n\nRechnung 2020\n\n\n


text: \nGemeinde \n\n    Grosser Gemeinderat \n \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nHuldi Mirjam 03.01.2011 g:\\winword\\präsidia\\gdeschr\\ggr\\110126\\ersatzwahl fiko_ggra.docx 07.01.2011 09:15 / bd 1.2 1 von 1 \n\n \n\n\n


text: \n\n


text: \nGemeinde \n\n    Grosser Gemeinderat \n \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nHuldi Mirjam 20.12.2010 g:\\winword\\präsidia\\gdeschr\\ggr\\110126\\konstituierung gpk.docx 07.01.2011 09:04 / bd 1.4 1 von 1 \n\n \n\n\n


GGR, NPM Produkterechnung 2021.pdf

text: \nGemeinde \n\nProdukterechnung NPM \n\nBerichterstattung Jahr 2021 \n\nRechnungsjahr 2021 \n\nSekundarstufe I\n\n\n\n\n\nGemeinde Zollikofen 05.04.2022 | 15:03\n\nSekundarstufe I Zollikofen\n\nProdukterechnung 2021 - Übersicht\nProdukte  Rechnung  Voranschlag  Rechnung \n\n2021 2021 2020 \nAufwand 209'517.30         220'730.00         180'798.45         \nErtrag 10'971.15           - 7'441.20 \nSaldo 198'546.15         220'730.00         173'357.25 \nAufwand 86'735.95           132'940.00         105'876.40         \nErtrag 4'423.85             - 3'000.50 \nSaldo 82'312.10           132'940.00         102'875.90 \nAufwand 32'286.45           43'430.00           38'697.20           \nErtrag 1'946.50             - 1'320.20 \nSaldo 30'339.95           43'430.00           37'377.00 \nAufwand 9'252.00             9'190.00             8'555.05             \nErtrag 353.90 - 240.05\nSaldo 8'898.10             9'190.00             8'315.00 \nAufwand 337'791.70         406'290.00         333'927.10         \nErtrag 17'695.40           - 12'001.95 \nSaldo 320'096.30         406'290.00         321'925.15         \n\nAbschluss Produkterechnung Veränderung Spezialfinanzierung\nKreditunterschreitung gegenüber Voranschlag 86'193.70 Anfangsbestand 64'385.05 \n\nMax. Bestand Spezialfinanzierung (20 % v. PG-Saldo) 64'019.25 Einlage Abschluss 12'459.60 \n\nSaldo Spezialfinanzierung vor Rechnungsabschluss 51'559.65 Entnahmen -12'825.40 \n\nEinlage in Spezialfinanzierung z.L.Rechnung 12'459.60 Entnahme Abschluss - \n\nEntnahme aus Spezialfinanzierung z.G. Rechnung - \n\nBestand Spezialfinanzierung Ende Rechnungsjahr 64'019.25 Bestand 31.12.2021 64'019.25 \n\n1 Unterricht\n\n2 Kultur und Projekte\n\nTOTAL\n\n3 Gesundheit und Soziales\n\n4 Information und Zusammenarbeit\n\nGEVER 1143 Finanzverwaltung Zollikofen - 1 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n\nSchuljahr 2020/21 \n\nProduktegruppe Sekundarstufe I \n\nProdukt 1 Unterricht \n\nUmschreibung / Beschreibung Erwerb von Sach-, Sozial- und Selbstkompetenz \n\nPolitische Zielsetzung \n(Wirkungsziel) \n\nErfüllen der gesetzlichen Vorgaben. Erarbeiten von Grundlagen, die für den zwischenmenschlichen Bereich und die berufliche Zukunft der SchülerInnen not-\nwendig sind. Die SchülerInnen finden einen ihren Möglichkeiten entsprechenden Platz für eine berufliche Ausbildung. \n\nZielgruppe(n) \n(Leistungsempfänger) \n\nSchülerInnen, abnehmende Schulen und Lehrbetriebe \n\nRechtsgrundlage Lehrplan 21, kantonale Schulgesetzgebung, Bildungsreglement, Berufswahlkonzept der Schule \n\nVerantwortung: \n\n• Departement Bildung \n\n• Verwaltungsabteilung Bildung \n\n• Zuständige Personen Schulleitung, Klassen-/FachlehrerInnen, Stundenplaner \n\nFinanzen \nRechnung 21 Budget 21 Rechnung 20 \n\nAufwand 209'517.30 220'730.00 180'798.45 \n\nErtrag 10'971.15 0.00 7'441.20 \n\nSaldo 198'546.15 220'730.00 173'357.25 \n\nWerte-Skala (1-6) für Leistungsindikatoren: \n\n6 \n5 \n4 \n3-1\n\nsehr gut  /  trifft vollumfänglich zu \ngut  /  trifft zu \ngenügend  /  trifft teilweise zu     \nungenügend  /  trifft nicht zu    \n\n\n\n\n\nerfordert Massnahmen\nerfordert Massnahmen\n\n- 2 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nSt\nan\n\nda\nrd\n\n \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n17\n \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n18\n \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n19\n \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n20\n \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n21\n Bemerkungen \n\nMassnahmen \n\n1.1) Der Unterricht wird gemäss Lernzielen ge-\nplant und gestaltet. \n\nDie SchülerInnen kennen die Lernziele. 5.00 5.40 --- 5.25 --- 5.20 Werte zu den Leistungszielen/-indikatoren werden in der Regel nur \nnoch alle 2 Jahre erhoben. In Zwischenjahren (2016, 2018, 2020) \nfinden Umfragen zu aktuellen Schulthemen statt. \n\n1.2) Die Lernfreude wird mit der Anwendung ver-\nschiedener Unterrichtsformen und Unterrichts-\nmethoden erhalten und gefördert. \n\nDie SchülerInnen lernen und arbeiten in ver-\nschiedenen Unterrichtsformen. \n\n5.00 5.20 --- 5.20 --- 5.15 " \n\n1.3) Die SchülerInnen lernen den Umgang mit \nICT (Informations- und Kommunikationstechno-\nlogie). \n\nDie SchülerInnen sind fähig moderne Medien \nauch ausserhalb des eigentlichen Informatikun-\nterrichts sinnvoll einzusetzen. \n\n5.00 5.20 --- 5.20 --- 5.15 " \n\n1.4) Mit der Anwendung innerer Differenzierung \nim Unterricht erbringen die SchülerInnen Leis-\ntungen, die ihrem Leistungsvermögen entspre-\nchen. \n\nDie Arbeitsaufträge der Lehrpersonen sind der \nLeistungsfähigkeit der SchülerInnen angepasst. \n\n5.00 5.25 --- 5.25 --- 5.15 " \n\n1.5) SchülerInnen wenden verschiedene Lern-\ntechniken an. \n\nDie SchülerInnen beurteilen die angewandten \nLerntechniken als zweckmässig. \n\n5.00 5.25 --- 5.30 --- 5.20 " \n\n1.6) Den SchülerInnen gelingt nach der obligato-\nrischen Schulzeit der Einstieg in eine Berufs-\nlehre, eine weiterführende Schule oder eine an-\ndere Ausbildung gut. \n\nDie SchülerInnen fühlen sich durch die Lehrper-\nsonen gut auf ihre zukünftige Ausbildung vorbe-\nreitet. \n\n5.00 5.40 --- 5.40 --- 5.45 " \n\n1.7) Die SchülerInnen lernen die Berufswelt ken-\nnen und erstellen entsprechende Bewerbungs-\nunterlagen. \n\nDie SchülerInnen erachten die Berufswahlwoche \nals gute Vorbereitung für ihre Berufsfindung. \n\n5.00 5.45 --- 5.40 --- 5.30 " \n\n1.8) Optimale Vorbereitung und Unterstützung \nder SchülerInnen, ihren Fähigkeiten und Neigun-\ngen entsprechend, für die künftige Ausbildung. \n\nSchülerInnen, LehrmeisterInnen und abneh-\nmende Schulen zeigen laut Umfrage Zufrieden-\nheit bezüglich der Vorbereitung auf die berufli-\nche Zukunft. \n\n5.00 --- --- --- --- --- Seit 2010 führen die Sekundarstufe I und die KMU von Zollikofen \njährlich einen gemeinsamen Informationsanlass für SchülerInnen \nund Eltern durch. Anlässlich der Vorbereitung dieses Anlasses fin-\ndet auch ein Meinungsaustausch zur Schnittstelle Schule-Berufs-\nwelt statt. Dieser Austausch ersetzt die wenig aussagekräftige Note \nzu EinzelschülerInnen. \n\n- 3 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n\n1.9) Die Sekundarstufe I setzt den Integrations-\nartikel erfolgreich um. \n\nDie Eltern, Lehrpersonen und SchülerInnen be-\nurteilen die Massnahmen zur Integration als er-\nfolgreich. \n\n5.00 5.35 --- 5.25 --- 5.20 Werte zu den Leistungszielen/-indikatoren werden in der Regel nur \nnoch alle 2 Jahre erhoben. In Zwischenjahren (2016, 2018, 2020) \nfinden Umfragen zu aktuellen Schulthemen statt. \n\n1.10) Die Lernstatt ist ein erfolgreiches Instru-\nment bei der Umsetzung der Integration. \n\nDie Zufriedenheit der SchülerInnen, welche die \nLernstatt besuchen, ist hoch. \n\n5.00 --- --- --- --- --- \n\n1.11) Das Teamteaching ist ein erfolgreiches In-\nstrument bei der Umsetzung der Integration. \n\nDie SchülerInnen fühlen sich durch das Team-\nteaching besser gefördert. \n\n5.00 --- --- --- --- --- \n\n1.12) Die Aufgabenhilfe unterstützt die Schüler-\nInnen in ihrer schulischen Arbeit. \n\nDie SchülerInnen empfinden die Aufgabenhilfe \nals wertvolle Unterstützung in ihrer schulischen \nArbeit. \n\n5.00 --- --- --- --- --- \n\n- 4 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n\nProduktegruppe Sekundarstufe I \n\nProdukt 2 Kultur und Projekte \n\nUmschreibung / Beschreibung Grössere klassen- und schulhausübergreifende Anlässe und Angebote mit kulturellem Hintergrund \n\nPolitische Zielsetzung \n(Wirkungsziel) \n\n• Verankerung der Schule als kulturellen Teil der Gemeinde\n• Auseinandersetzung mit Themen von grossem kulturpolitischem Interesse\n• Förderung des Gemeinschaftssinns, der Solidarität und der Eigenverantwortung in der Schule\n• Integration\n\nZielgruppe(n) \n(Leistungsempfänger) \n\nSchülerInnen, Eltern, LehrerInnen \n\nRechtsgrundlage Lehrplan 21, Bildungsreglement \n\nVerantwortung: \n\n• Departement Bildung \n\n• Verwaltungsabteilung Bildung \n\n• Zuständige Personen Schulleitung, Klassen-/FachlehrerInnen \n\nFinanzen \nRechnung 21 Budget 21 Rechnung 20 \n\nAufwand 86'735.95 132'940.00 105'876.40 \n\nErtrag 4'423.85 0.00 3'000.50 \n\nSaldo 82'312.10 132'940.00 102'875.90 \n\nWerte-Skala (1-6) für Leistungsindikatoren: \n\n6 \n5 \n4 \n3-1\n\nsehr gut  /  trifft vollumfänglich zu \ngut  /  trifft zu \ngenügend  /  trifft teilweise zu     \nungenügend  /  trifft nicht zu    \n\n\n\n\n\nerfordert Massnahmen\nerfordert Massnahmen\n\n- 5 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nSt\nan\n\nda\nrd\n\n \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n17\n    \n\n    \n    \n\n    \n  \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n18\n    \n\n   \nW\n\ner\nt  \n\n20\n19\n\n    \n \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n20\n    \n\n  \nW\n\ner\nt \n\n20\n21\n\n Bemerkungen \nMassnahmen \n\n2.1) Die Durchführung grösserer und kleinerer \nProjekte trägt zu einer spannungsfreien und an-\nregenden Arbeitsatmosphäre bei.  \n\nDie Zufriedenheit betreffend solcher Projekte ist \nhoch bei \n\nWerte zu den Leistungszielen/-indikatoren werden in der Regel nur \nnoch alle 2 Jahre erhoben. In Zwischenjahren (2016, 2018, 2020) \nfinden Umfragen zu aktuellen Schulthemen statt. \n\na) SchülerInnen\nb) LehrerInnen\nc) Eltern\n\n5.00 \n5.00 \n5.00 \n\n5.70 \n5.70 \n5.55 \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.75 \n5.65 \n5.75 \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.55 \n5.45 \n5.65 \n\n2.2) Alle 3 Jahre findet ein grosses Projekt statt, \ndas von allen Beteiligten unterstützt wird. \n\nDiesen Projekten positiv gegenüber stehen die " \n\na) SchülerInnen\nb) LehrerInnen\nc) Eltern\n\n5.00 \n5.00 \n5.00 \n\n--- \n5.45 \n--- \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.70 \n5.70 \n5.65 \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.30 \n5.50 \n5.50 \n\n2.3) Die Schule betreibt eine wirksame Leseför-\nderung. \n\nDie Lesekompetenz der SchülerInnen wird ge-\nfördert. \n\n5.00 5.20 --- 5.15 --- 5.00 " \n\n2.4) Die Schule ermöglicht den SchülerInnen \nden Besuch eines abwechslungsreichen Ange-\nbotes der Schule. \n\nDas Angebot der Schule entspricht den Bedürf-\nnissen der SchülerInnen. \n\n5.00 --- --- --- --- --- \n\n2.5) Projekttage und -wochen ermöglichen die \nvertiefte Auseinandersetzung in ausgewählten \nUnterrichtsbereichen. \n\na) Die SchülerInnen lernen in Projekttagen und\n-wochen Neues.\n\n5.00 --- --- --- --- --- \n\nb) Die LehrerInnen sind der Ansicht, dass die\nProjekttage und -wochen das Lernklima fördern.\n\n5.00 --- --- --- --- --- \n\nc) Die Eltern unterstützen die Durchführung von\nProjekttagen und -wochen.\n\n5.00 --- --- --- --- --- \n\n2.6) Das Wintersportlager fördert die Verbun-\ndenheit und die Zusammenarbeit in der Schul-\ngemeinschaft. \n\na) Die SchülerInnen profitieren von den Winter-\nsportlagern.\n\n5.00 5.40 --- 5.55 --- --- " \n\nb) Die LehrerInnen unterstützen die Durchfüh-\nrung des obligatorischen Wintersportlagers.\n\n5.00 --- --- --- --- --- \n\nc) Die Eltern unterstützen die Durchführung des\nobligatorischen Wintersportlagers.\n\n5.00 5.45 --- 5.60 --- 5.45 \n\n- 6 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n \nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nSt\nan\n\nda\nrd\n\n \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n17\n    \n\n    \n    \n\n    \n   \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n18\n    \n\n    \nW\n\ner\nt  \n\n20\n19\n\n    \n  \n\nW\ner\n\nt  \n20\n\n20\n    \n\n   \nW\n\ner\nt \n\n20\n21\n\n Bemerkungen \nMassnahmen \n\n2.7) Die neue Ferienordnung entspricht den Be-\ndürfnissen der Eltern und SchülerInnen. \n\nDie SchülerInnen, Eltern und Lehrpersonen äus-\nsern sich zufrieden mit der Neuorganisation. \n\n5.00 --- --- --- --- ---  \n\n2.8) Optimierung der Organisation der Spezial-\nwochen (Berufswahl-, Projekt- und Spezialwo-\nchen). \n\nDie neue Organisation der Spezialwochen (Be-\nrufswahl-, Projekt- und Studienwoche) wird ge-\nschätzt. \n\n5.00 --- --- --- --- ---  \n\n  \n\n- 7 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n \n\nProduktegruppe  Sekundarstufe I \n\nProdukt 3 Gesundheit und Soziales \n\nUmschreibung / Beschreibung Die Schule betreibt eine umfassende Gesundheitsförderung und Suchtprävention \n\nPolitische Zielsetzung                        \n(Wirkungsziel) \n\nDurch verschiedene Massnahmen sorgt die Schule für ein umfassendes Gesundheitsverständnis sowie eine umfassende Gesundheitsförderung. Sie betreibt \naktive Sucht- und Gewaltprävention. \n\nZielgruppe(n) \n(Leistungsempfänger) \n\nSchülerInnen, LehrerInnen, Eltern \n\nRechtsgrundlage Lehrplan 21, kantonale Schulgesetzgebung, Bildungsreglement, Schulleitbild \n\nVerantwortung:  \n\n• Departement Bildung \n\n• Verwaltungsabteilung Bildung \n\n• Zuständige Personen Schulleitung, LehrerInnen, Schularzt \n\nFinanzen \n \n\n Rechnung 21 Budget 21 Rechnung 20 \n\nAufwand  32'286.45 43'430.00 38'697.20 \n\nErtrag 1'946.50 0.00 1'320.20 \n\nSaldo 30'339.95 43'430.00 37'377.00 \n\nWerte-Skala (1-6) für Leistungsindikatoren: \n\n6 \n5 \n4 \n3-1 \n\nsehr gut  /  trifft vollumfänglich zu \ngut  /  trifft zu \ngenügend  /  trifft teilweise zu     \nungenügend  /  trifft nicht zu    \n\n \n \n \n \n\n \n \nerfordert Massnahmen \nerfordert Massnahmen \n\n \n\n- 8 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n \nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nSt\nan\n\nda\nrd\n\n \n\nW\ner\n\nt \n20\n\n17\n    \n\n    \n    \n\n    \n   \n\nW\ner\n\nt \n20\n\n18\n    \n\n    \nW\n\ner\nt \n\n20\n19\n\n    \n  \n\nW\ner\n\nt \n20\n\n20\n    \n\n   \nW\n\ner\nt \n\n20\n21\n\n Bemerkungen \nMassnahmen \n\n3.1) Die Schule arbeitet eng mit dem Schularzt \nzusammen und informiert SchülerInnen und El-\ntern über die SchülerInnen-Sprechstunde. \n\nDer Wissensstand der SchülerInnen bezüglich \nTätigkeit und Erreichbarkeit des Schularztes ist \ngut. \n\nDie Lehrpersonen äussern sich zufrieden in der \nZusammenarbeit mit dem Schularzt. \n\n5.00 4.85 --- 4.35 --- 4.10 Werte zu den Leistungszielen/-indikatoren werden in der Regel nur \nnoch alle 2 Jahre erhoben. In Zwischenjahren (2016, 2018, 2020) \nfinden Umfragen zu aktuellen Schulthemen statt. \n\n3.2) Die Schule betreibt eine nachhaltige Sucht-\nprävention und Sexualaufklärung. \n\n \n\nDie SchülerInnen haben gute Kenntnisse bezüg-\nlich Suchtprävention und Sexualaufklärung. \n\n5.00 5.30 --- 5.30 --- 5.35 " \n\n3.3) Gesunde Ernährung und Essstörungen sind \nThemen des Unterrichts. \n\nDie SchülerInnen haben gute Kenntnisse bezüg-\nlich gesunder Ernährung und Essstörungen. \n\n5.00 5.20 --- 5.10 --- 5.25 " \n\n3.4) Auf Bewegung wird auch im Unterricht ge-\nachtet. \n\nDie SchülerInnen sind zufrieden mit ihren Bewe-\ngungsmöglichkeiten im Unterricht. \n\n5.00 --- --- --- --- ---  \n\n3.5) Die Schule pflegt ein gewalt- und angst-\nfreies Zusammenleben. \n\nDas Klima wird als gewalt- und angstfrei erach-\ntet von \n\n      " \n\na) SchülerInnen \nb) Eltern \nc) LehrerInnen \n\n5.00 \n5.00 \n5.00 \n\n5.20 \n5.20 \n5.30 \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.15 \n5.15 \n5.30 \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.15 \n5.20 \n5.10 \n\n3.6) Mobbing wird an der Sekundarstufe I nicht \ngeduldet. \n\nPrävention und Interventionen der LehrerInnen \nund der Schulleitung werden als gut erachtet \nvon den \n\n      " \n\na) SchülerInnen \nb) Eltern \nc) LehrerInnen \n\n5.00 \n5.00 \n5.00 \n\n5.05 \n5.05 \n5.20 \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.15 \n5.05 \n5.60 \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.05 \n5.20 \n5.05 \n\n3.7) Die Schulsozialarbeit ist als mögliche An-\nlaufstelle bei schulischen Problemen etabliert. \n\nSchülerInnen, Eltern und Lehrpersonen äussern \nsich zufrieden über die Angebote der Schulsozi-\nalarbeit. \n\n      " \n\na) SchülerInnen \nb) Eltern \nc) LehrerInnen \n\n5.00 \n5.00 \n5.00 \n\n5.55 \n5.45 \n--- \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.60 \n5.55 \n--- \n\n--- \n--- \n--- \n\n5.45 \n5.60 \n--- \n\n- 9 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nSt\nan\n\nda\nrd\n\n \n\nW\ner\n\nt \n20\n\n17\n    \n\n    \n    \n\n    \n  \n\nW\ner\n\nt \n20\n\n18\n    \n\n   \nW\n\ner\nt \n\n20\n19\n\n    \n \n\nW\ner\n\nt \n20\n\n20\n    \n\n  \nW\n\ner\nt \n\n20\n21\n\n Bemerkungen \nMassnahmen \n\n3.8) Unterrichtsstörungen kann mit dem "inter-\nnen Time-Out" rasch und wirkungsvoll begegnet \nwerden. \n\nDas "interne Time-out" wird als sinnvolle Mass-\nnahme bei Unterrichtsstörungen betrachtet von \n\nWerte zu den Leistungszielen/-indikatoren werden in der Regel nur \nnoch alle 2 Jahre erhoben. In Zwischenjahren (2016, 2018, 2020) \nfinden Umfragen zu aktuellen Schulthemen statt. \n\na) SchülerInnen\nb) Eltern\nc) LehrerInnen\n\n5.00 \n5.00 \n5.00 \n\n--- \n5.35 \n5.50 \n\n--- \n--- \n--- \n\n--- \n5.45 \n5.50 \n\n--- \n--- \n--- \n\n--- \n5.45 \n5.55 \n\n- 10 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n\nProduktegruppe Sekundarstufe I \n\nProdukt 4 Information und Zusammenarbeit \n\nUmschreibung / Beschreibung Die Schule legt Wert auf eine umfassende Information und eine gute Zusammenarbeit gegen aussen. \n\nPolitische Zielsetzung \n(Wirkungsziel) \n\nAnstreben einer gegenseitig transparenten Informationspolitik. Die Feedbackkultur wird gepflegt. Die Zusammenarbeit und damit die Zufriedenheit aller wird \ngefördert. \n\nZielgruppe(n) \n(Leistungsempfänger) \n\nSchulleitung, LehrerInnen, Eltern, Hauswart, Kommission, Schulverwaltung, Schulinspektorat, Erziehungsberatung, Landeskirche \n\nRechtsgrundlage Kantonale Schulgesetzgebung, Schulleitbild, Grundsätze zur Zusammenarbeit Eltern - Schule, Gemeindeverfassung, Informationskonzept der Gemeinde, \nBildungsreglement \n\nVerantwortung: \n\n• Departement Bildung \n\n• Verwaltungsabteilung Bildung \n\n• Zuständige Personen Schulleitung, Klassen-/FachlehrerInnen \n\nFinanzen \nRechnung 21 Budget 21 Rechnung 20 \n\nAufwand 9'252.00 9'190.00 8'555.05 \n\nErtrag 353.90 0.00 240.05 \n\nSaldo 8'898.10 9'190.00 8'315.00 \n\nWerte-Skala (1-6) für Leistungsindikatoren: \n\n6 \n5 \n4 \n3-1\n\nsehr gut  /  trifft vollumfänglich zu \ngut  /  trifft zu \ngenügend  /  trifft teilweise zu     \nungenügend  /  trifft nicht zu    \n\n\n\n\n\nerfordert Massnahmen\nerfordert Massnahmen\n\n- 11 -\n\n\n\nLeistungsvereinbarung Einwohnergemeinde Zollikofen / Sekundarstufe I Zollikofen \n\nLeistungsziel Leistungsindikatoren \n\nSt\nan\n\nda\nrd\n\n \n\nW\ner\n\nt \n20\n\n17\n    \n\n    \n    \n\n    \n \n\nW\ner\n\nt \n20\n\n18\n    \n\n   \nW\n\ner\nt \n\n20\n19\n\n    \n   \n\nW\ner\n\nt \n20\n\n20\n    \n\n  \nW\n\ner\nt \n\n20\n21\n\n Bemerkungen \nMassnahmen \n\n4.1) Das Infoheft bietet Informationen und wich-\ntige Adressen zum Schulbetrieb. Die Eltern wer-\nden regelmässig über aktuelle schulische Be-\nlange informiert. \n\nDie Eltern sind gut informiert. 5.00 5.55 --- 5.45 --- 5.50 Werte zu den Leistungszielen/-indikatoren werden in der Regel nur \nnoch alle 2 Jahre erhoben. In Zwischenjahren (2016, 2018, 2020) \nfinden Umfragen zu aktuellen Schulthemen statt. \n\n4.2) Es finden periodisch Elternanlässe zu Un-\nterrichtsfragen und zum Unterricht statt. \n\nDie Eltern sind zufrieden mit der Qualität dieser \nInformationsanlässe. \n\n5.00 5.45 --- 5.45 --- 5.45 " \n\n4.3) Die Gesprächsbereitschaft und der Kontakt \nmit den Eltern sind den LehrerInnen wichtig. \n\nDie Eltern sind zufrieden mit der Gesprächsbe-\nreitschaft und dem Kontakt mit den LehrerInnen. \n\n5.00 5.60 --- 5.50 --- 5.55 " \n\n4.4) Lehrerschaft (insbesondere Schulleitung) \nund Hauswart arbeiten eng zusammen. \n\nDer Hauswart ist mit der Zusammenarbeit zu-\nfrieden. \n\n5.00 --- --- --- --- --- \n\n4.5) Die Zusammenarbeit mit der Primarstufe \nverläuft erfolgreich. \n\nDie Schulleitungen der Primarstufe sind mit der \nZusammenarbeit zufrieden. \n\n5.00 ---- --- --- --- --- \n\n4.6) Die Zusammenarbeit zwischen der Sekun-\ndarstufe I, der Gemeinde und weiteren Institutio-\nnen verläuft erfolgreich. \n\nDie Zusammenarbeit ist gut. 5.00 --- --- --- --- --- \n\n- 12 -\n\n\n\nSchuljahr 2020/21 Anhang 1a \n\nKommentar der Schulleitung Sekundarstufe I zur NPM-Erhebung im Schuljahr 2020/21 \n\nKommentar \nBefragung im Vorjahr: Die Umfragen bei SchülerInnen, Eltern und Lehrpersonen zu den Leistungszielen und –indikatoren der Produkte 1 bis 4 findet nur noch alle zwei Jahre statt. Im Schuljahr \n\n2019/20 erfolgte bei den Eltern eine Befragung zum Fernlernen während dem coronabedingten Lockdown.  \nVorgehen und Berechnung der \nDurchschnittsnoten: \n\nFür das Schuljahr 2020/21 wurden zu allen vier Produkten Fragen gestellt. Wie bereits in früheren Jahren wurden innerhalb der Produkte nicht mehr zu allen Positionen \nFragen gestellt. Dies, damit sich SchülerInnen, Eltern und Lehrpersonen nicht immer wieder mit den gleichen Fragen auseinandersetzen müssen. Alle eingegangenen \nUmfrageblätter wurden klassenweise anonym eingesammelt und danach von der Schulleitung, mit Unterstützung aus der Abteilung Bildung, ausgewertet. Streichresultate \nwurden nicht vorgenommen. Aufgrund des Zeitpunktes der Befragung beschränkte sich diese auf die 8. und 9. Klassen. Die Schülerinnen und Schüler der 7. Klassen \nbesuchen unsere Schule erst seit einigen Wochen. \n\nAllgemeine Erkenntnisse zu den \nSchülerInnen-Umfragen aller Klassen: \n\nGesamthaft wurden 17 Fragen gestellt, davon erhielten 16 Fragen die Note 5.05 oder höher. \n\n• Die höchste Note (5.55) erzielte die Frage 2.1:  «Wie findest du es, dass die Sekundarstufe I während des Schuljahres verschiedene kleinere Projekte durchführt?\n(Starttage, ZOOM-Anlässe, Landschulwoche, Wintersportlager)"\n\n• “Bewertungen unter der Note 5.00 erhielt einzig die Frage 3.1: «Wie gut bist du über die Erreichbarkeit und Tätigkeit des Schularztes informiert?“» (4.10).\nAllgemeine Erkenntnisse zu den \nElternrückmeldungen: \n\nVon den insgesamt 16 gestellten Fragen erhielten 15 Fragen die Note 5.05 und höher \n\nDie höchste Note (5.60) erzielt die Frage 2.2: “Finden Sie es gut, dass Zollikofen Schulsozialarbeit anbietet?” \n• Sehr erfreulich sind  auch die hohen Werte (5.45 - 5.55) im Bereich 4, ” Information und Zusammenarbeit”\n\nAllgemeine Erkenntnisse zu den \nRückmeldungen der Lehrpersonen: \n\nGesamthaft wurden 11 Fragen gestellt.  Die Bewertungen bewegen sich zwischen 5.0 und 5.65.   \n\n• Die tiefste Bewertung (5.00) erhielt die Frage 1.3: "Wie gut sind die SchülerInnen fähig, moderne Medien auch ausserhalb des eigentlichen Informatikunterrichts\neinzusetzen?“\n\n• Die hohen Werte drücken in erster Linie die Zufriedenheit der Lehrpersonen mit ihrem Arbeitsplatz und der Schule als Ganzes aus. Die Lehrerinnen und Lehrer\narbeiten gerne an der Sekundarstufe I Zollikofen.\n\nMassnahmen Nach wie vor ergibt sich der tiefste Wert bei der Frage nach der Erreichbarkeit und Tätigkeit des Schularztes. Die je nach Klasse stark variierenden Resultate (von 3.10 bis \n5.00) zeigen, dass die Information zum Schularzt in den Klassen nicht einheitlich stattfindet. Die Schulleitung wird die Klassenlehrpersonen einmal mehr entsprechend \nsensibilisieren. Es sei auch erwähnt, dass es grundsätzlich schwierig ist, Dr. Meier in den Klassen bekannt zu machen, da er sich in seiner Tätigkeit auf die \nReihenuntersuchungen in den 8. Klassen beschränkt. Die Schulleitung hat ihn erfolglos gebeten, sich jeweils in den 7. Klassen kurz vorzustellen. \n\nDie durchgehend sehr hohen Werte freuen uns. Massnahmen über alle Klassen hinweg müssen nicht ergriffen werden. Die wenigen Werte in einzelnen Klassen, welche \nunter 5.00 liegen, werden mit den entsprechenden Lehrpersonen besprochen. \n\nEine Arbeitsgruppe hat in den vergangenen Monaten die NPM-Erhebung überarbeitet. Durch die neu konzipierte Erhebung erhofft sich die SL neue Erkenntnisse Im Juni \n2022 werden wir eine Befragung zur Einführung und der Arbeit mit den Chrombooks machen. Die neu konzipierte Erhebung soll zum ersten Mal im Schuljahr 2022/23 \neingesetzt werden. \n\n- 13 -\n\n\n\n\n\n\n\tTitelblatt_2019\n\tNPM Sek 2021\n\tÜbersicht_RG\n\n\tProdukterechnung-19\n\tUmschreibung / Beschreibung\n\tUmschreibung / Beschreibung\n\tUmschreibung / Beschreibung\n\tUmschreibung / Beschreibung\n\n\tNPM 2021 Anhang\n\tLeere Seite\n\tLeere Seite\n\tLeere Seite\n\n\n\n


Zonenplananderung.pdf

text: \nGemeinde Zollikofen – Zonenplanänderung Lättern\n\nGeltender Zonenplan\n\nNeuer Zonenplan\n\n\n\n öffentliche Auflage  \n \n\n \n \n\n \nGENEHMIGUNGSVERMERKE \n\n \n \n\nMitwirkung vom 19. Oktober bis 20. November 2009 \n\nVorprüfung vom 21. Juli 2010 \n\nPublikation im Anzeiger Region Bern vom 25. Mai 2011 \n\nÖffentliche Auflage vom 26. Mai bis 24. Juni 2011 \n\nEinspracheverhandlung vom ……… \n\nErledigte Einsprachen ……… \n\nUnerledigte Einsprachen ……… \n\nRechtsverwahrungen ……… \n\n \n\n \n \n\nBeschlossen durch den Gemeinderat Zollikofen am …….. \n\nBeschlossen durch den GGR am ……… \n\nDer Präsident:     Der Sekretär: \n\n \n\n…………………………………….  ……………………………………. \n\n \n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt \n\nZollikofen, den …….. \n\n \n\nDer Gemeindeschreiber: . ……………………………………. \n\n \n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung \n\n \n\n \n\nVerbindliche Waldgrenze genehmigt durch das Amt für Wald \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n\n

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