Politikplan 2024 - 2028

text: \n \n\nGemeinde \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n\nP\no\n\nli\nti\n\nk\np\n\nla\nn\n\n 2\n0\n2\n4\n\n -\n 2\n\n0\n2\n8\n\n \n\n September 2023  _________________  \n \n\n Gemeinderat Zollikofen \n \n\n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 - 2028 \n\n  - 2 - \n\nInhaltsverzeichnis \n \nInhaltsverzeichnis .............................................................................................................. 2 \n\nAusgangslage .................................................................................................................... 3 \n\nBevölkerungsumfrage 2020 und Leitbildüberprüfung ........................................................ 3 \n\nKenngrössen 2020 – 2024 ................................................................................................. 4 \n\nLagebeurteilung 2021 ........................................................................................................ 6 \n\nLeitbild ............................................................................................................................... 7 \n\nLeitsätze ab 2021 .............................................................................................................. 8 \n\nIdeenspeicher 2023 ........................................................................................................... 9 \n\nErläuterungen zum Umsetzungsprogramm 2023 ............................................................ 10 \n\nUmsetzungsprogramm 2024 ............................................................................................ 11 \n\nArchiv 2023 ...................................................................................................................... 16 \n\nInstrumente politischer Führung ...................................................................................... 18 \n\nCourant normal der politischen Führung .......................................................................... 20 \n\nFinanzen .......................................................................................................................... 22 \n\n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 - 2028 \n\n  - 3 - \n\nAusgangslage \n \nDer Politikplan ist eine Darstellung des Umsetzungsprogramms verbunden mit dem Fi-\nnanzplan. Mit diesem Führungsinstrument, das in Artikel 22 der Gemeindeverfassung ver-\nankert ist, kann das Parlament die langfristige Politik des Gemeinderats besser nachvoll-\nziehen. \n \n\nBevölkerungsumfrage 2020 und Leitbildüberprüfung \n \nIm Herbst 2020 lud der Gemeinderat die Einwohnerinnen und Einwohner zur Teilnahme \nan der Bevölkerungsbefragung ein. Er wollte wissen, wie zufrieden die Bevölkerung mit \nihrem Wohnort ist und ob die Exekutive mit ihrer Politik richtig liegt. Das Echo auf die Um-\nfrage war gross. Von den 8'295 verschickten Fragebogen kam rund ein Viertel – oder ge-\nnau 2'031 – ausgefüllt zurück. Zudem gingen rund 1'250 Bemerkungen ein. \n \nDer Gemeinderat befasste sich im Frühling 2021 eingehend mit den Umfrageergebnissen  \nund zog daraus die Konsequenzen. Die Resultate sind in diesem Dossier enthalten. Am \nmeisten interessieren dürften die Seiten 11 bis 15 mit dem nächsten Umsetzungspro-\ngramm. \n \n \n \n \n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 - 2028 \n\n  - 4 - \n\nKenngrössen 2020 – 2024 \nvom Gemeinderat am 26. April 2021 verabschiedet \n \n\nZweck: Die Kenngrössen weisen auf den Zustand von Zollikofen 2020 (Ist-Werte) und den \nangestrebten Zustand im Jahr 2024 (Soll-Werte) hin. Sie erleichtern den Gemeindebehör-\nden, den Handlungsbedarf zu orten. \nDie meisten Kenngrössen sind Einschätzungen der Einwohnerinnen und Einwohner. Sie \nwerden alle vier Jahre in der Bevölkerungsbefragung erhoben, in Zollikofen war dies erst-\nmals 2009 der Fall. Die übrigen Kenngrössen betreffen Sachverhalte, die von der Bevölke-\nrung weniger wahrgenommen werden können, aber für die Entwicklung der Gemeinde von \nBedeutung sind.  \nEine Kenngrösse für sich allein sagt meist noch wenig aus. Erst Vergleiche mit früheren \nErhebungen oder mit anderen Gemeinden verleihen ihr die nötige Aussagekraft. Die Ge-\nmeinden Domat/Ems GR, Hausen AG, Regensdorf ZH, St. Antönien GR und Wangen-Brüt-\ntisellen ZH arbeiten mit denselben Führungsinstrumenten und benutzen die gleichen Kenn-\ngrössen. Zudem verraten die Anmerkungen aus der Umfrage anschaulicher, was hinter den \nZahlen steckt. \n\n \nPolitik-\nberei-\nche \n\nKurzbezeichnung Genaue Umschreibung / Items in Umfrage  \nIst \n\n2020 \nSoll \n2024 \n\nId\ne\nn\nti\nfi\nk\na\nti\no\nn\n +\n\n I\nn\n\nte\ng\nra\n\nti\no\n\nn\n \n\nHeimatgefühl \n- In Zollikofen fühle ich mich wohl und zu Hause \n\n- In Zollikofen lebe ich sehr gerne \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen, Durchschnitt der beiden Fragen \n\n83 ➔ \n\nBegeisterte Ich bin begeistert von Zollikofen – hier sehe ich meine Zukunft \nAnteil der Antwortenden in % \n\n14  \n\nBald Absprin-\ngende \n\nEs gibt viele Dinge die mich in Zollikofen stören. Ich denke oft \n\nüber eine persönliche Veränderung nach. \n\nAnteil der Antwortenden in % \n\n5 ➔ \n\nKontaktmöglich-\nkeiten \n\nIn Zollikofen finde ich leicht Kontakt  \n\nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n69 ➔ \n\nEinbezug ins \nGemeindeleben  \n\nIn Zollikofen fühle ich mich gut im Dorfleben integriert \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n65  \n\nIntegration der \nausländischen \nBevölkerung \n\nIntegration von Menschen anderer Herkunft \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n68 ➔ \n\nAlters- und Behin-\nderten-freundlich-\nkeit \n\n- Zollikofen ist ein attraktiver Ort, um alt zu werden \n\n- Behindertengerechtigkeit der Gemeindebauten \n\nDurchschnitt der Indexpunkte aus beiden Fragen \n\n75 ➔ \n\nF\nü\nh\nru\n\nn\ng\n\n +\n D\n\ne\nm\n\no\nk\nra\n\nti\ne\n\n \n\nArbeit der Verwal-\ntung \n\nServicequalität der Gemeindeverwaltung (Amtsstellen) \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n77 ➔ \n\nArbeit von Behör-\nden  \n\n- Arbeit / Einsatz der Behörden und Verwaltung \n\n- Weitsichtige Planung und Entwicklung der Gemeinde \n- Verantwortungsbewusster Umgang mit den Steuergeldern \nDurchschnitt der Indexpunkte aus den drei Fragen \n\n66  \n\nInformation \n- Information über das aktuelle Geschehen in der Gemeinde \n\n- Informationen über Zollikofen auf der Website der Gemeinde \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n76 ➔ \n\nGesundheit des \nGemeindehaus-\nhalts \n(0-0-100-Formel) \n\nNettovermögen (+) bzw. Nettoschulden (–) pro Kopf \nZiel: ≥ Null Franken \n\n2'829  \n\nZinssaldo \nErträge aus Finanzvermögen minus Kosten für Fremdkapital in Mio Franken \n\nZiel: ≥ Null Franken \n\n0.68 ➔ \n\nSelbstfinanzierungsgrad \nSelbstfinanzierung in Prozent der Nettoinvestition \nZiel: 100 Prozent \n\n258  \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 - 2028 \n\n  - 5 - \n\nPolitik-\nberei-\nche \n\nKurzbezeichnung Genaue Umschreibung / Items in Umfrage  \nIst \n\n2020 \nSoll \n2024 \n\nL\ne\nb\ne\n\nn\ns\nra\n\nu\nm\n\n +\n V\n\ne\nrk\n\ne\nh\nr \n\nÖffentlicher Raum \n\n- Wie beurteilen Sie in Zollikofen den öffentlichen Raum \n\n(Pärke, Plätze Spielplätze)? \n\n- Wie beurteilen Sie in Zollikofen das Ortsbild? \nDurchschnitt der Indexpunkte aus beiden Fragen \n\n57  \n\nNaherholungs-ge-\nbiete \n\nMöglichkeiten zur Naherholung in der Natur \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n81 ➔ \n\nUmweltbewusst-\nsein \n\nIntakte Natur und Umwelt \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n69  \n\nÖffentlicher Ver-\nkehr \n\nErschliessung durch den öffentlichen Verkehr \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n88 ➔ \n\nAutoverkehr \nErschliessung für den Privatverkehr \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n74 ➔ \n\nLangsamverkehr \nErschliessung für den Langsamverkehr (Velo, zu Fuss) \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n68  \n\nVerkehr allgemein \nVerkehrsanbindung \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n64 ➔ \n\nB\nild\n\nu\nn\ng\n +\n\n K\nu\nlt\nu\nr \n\nKulturelles Leben \nKulturelle Angebot (Theater, Kino, Museen, Märkte …) \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n51 ➔ \n\nFamilienfreund-\nlichkeit \n\nZollikofen ist ein attraktiver Ort, um Kinder gross zu ziehen \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n78 ➔ \n\nVolksschule \nWie beurteilen Sie in Zollikofen die Qualität der öffentlichen \nSchulen?  \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n74 ➔ \n\nAbwanderung in \nPrivatschulen \n\nAnteil der schulpflichtigen Kinder, die von den Eltern in eine Pri-\nvatschule geschickt werden in % \n\n3,0 ➔ \n\nW\nir\nts\n\nc\nh\na\nft\n\n +\n W\n\no\nh\nlf\na\nh\nrt\n\n  \n\nSteuerkraft \n\nNettosteuerertrag \nzu 100 % der natürlichen und juristischen Personen (Finanzausgleichszahlungen \nnicht mitgerechnet) geteilt durch Anzahl Einwohnerinnen und Einwohner. In Fran-\nken \n\n2'131  \n\nArbeitsplätze \n\nZahl der Personen \ndie in der Gemeinde einer unselbständigen oder selbständigen Beschäftigung \nnachgehen, ausgehend vom AHV-pflichtigen Lohn. Dieser Lohn entspricht einem \nMindestbetrag von jährlich Fr. 2‘300. \n\n7'690  \n\nBevölkerungszahl \nZahl der Personen, die zivilrechtlichen Wohnsitz in der Gemeinde \nhaben \nzum Zeitpunkt der Erhebung \n\n10'514  \n\nWohlbefinden \n\n- Zollikofen ist ein attraktiver Ort für Menschen in meiner Le-\n\nbenssituation (Alter, Beruf, Interessen) \n\n- In Zollikofen lebe ich sehr gerne \nDurchschnitt der Indexpunkte aus beiden Fragen \n\n80 ➔ \n\nSicherheitsgefühl \n- In Zollikofen fühle ich mich in meinem Quartier sicher \n\n- In Zollikofen fühle ich mich nachts auf den Strassen sicher \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n76 ➔ \n\nBeurteilung der \nAngebote  \n\nZollikofen ist ein attraktiver Ort, um das eigene Leben aktiv zu ge-\n\nstalten \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n75 ➔ \n\nMedizinische Ver-\nsorgung \n\nQualität der medizinischen Grund-Versorgung \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n79 ➔ \n\nFreizeitangebote \nWie beurteilen Sie das Freizeitangebot in Zollikofen? \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n70 ➔ \n\nEinkaufsmöglich-\nkeiten \n\nZollikofen ist ein ausgezeichneter Ort zum Einkaufen  \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n81 ➔ \n\nBezahlbarer \nWohnraum \n\nWie beurteilen Sie in Zollikofen die Verfügbarkeit von bezahlba-\nrem Wohnraum? \nAnzahl Indexpunkte von 100 möglichen \n\n54  \n\n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 - 2028 \n\n  - 6 - \n\nLagebeurteilung 2021 \nvom Gemeinderat am 26. April 2021 verabschiedet \n \n\nZweck: Die Lagebeurteilung wird jeweils anfangs Legislatur vom Gemeinderat überprüft. \nAls Grundlage dazu dienen die Ergebnisse der Bevölkerungsbefragung und eine Reihe \nstatistischer Kenngrössen. \n\n \n\nStärken von heute \n\ndie wir ausbauen wollen  \n\n \n\nSchwächen von heute \n\ndie wir überwinden wollen  \n\n− Ausgezeichnete Anbindung ÖV & Privatver-\nkehr \n\n− Einkaufsmöglichkeiten für den täglichen Be-\ndarf \n\n− Vielseitige Naherholungsgebiete \n\n− Vielfältige Angebote auch dank Nähe zu \nBern \n\n− Attraktiver, familien- und altersfreundlicher \nWohnstandort \n\n− Hohes Wohlbefinden der Bevölkerung \n\n− Serviceorientierte Verwaltung und Betriebe \n\n− Angebot an attraktiven Arbeitsplätzen \n\n− Moderate Steuerbelastung & gesunde Ge-\nmeindefinanzen \n\n \n\n \n\n  − Verkehrsbelastung und Lärm (Bern-\nstrasse) \n\n− Kein Ortszentrum \n\n− Ortsbild ohne Gesicht, unklare Identität \n\n− Begrenzte Baulandreserven (insb. Ar-\nbeitszonen) \n\n− Zu wenige Begegnungsorte (insb. inner-\nhalb Siedlungsgebiet) \n\n \n\nChancen von morgen \n\ndie wir packen wollen \n\n  Gefahren von morgen \n\ndenen wir begegnen wollen \n\n \n\n− Digitale Möglichkeiten für Vernetzung und \nKooperation \n\n− Nachhaltige Entwicklung \n\n− Innere Verdichtung und Quartierentwicklung \nmit Qualität \n\n− Entwicklungsgebiete gemäss Richt- und \nOrtsplanung \n\n− Integration als Bereicherung \n\n− Identifikation der Bevölkerung mit Zollikofen \n\n− Familien-, Alters- und Gesundheitspolitik \n\n− Interkommunale Zusammenarbeit  \n\n− Entwicklung Bildungs- und Arbeitsplatz-\nstandort \n\n  \n \n \n\n− Zunehmende Verkehrsbelastung \n\n− Ungenügende Integration von Menschen \nmit Migrationshintergrund in gesellschaft-\nlicher und wirtschaftlicher Hinsicht \n\n− Steigende Kosten der Sozialhilfe \n\n− Individualisierung, sinkendes ehrenamtli-\nches Engagement \n\n− Belastung der Gemeindefinanzen durch \nsteigende Ansprüche und Kosten \n\n− Rückläufiger finanzieller Handlungsspiel-\nraum (gebundene Ausgaben) \n\n− Rückgang Steuereinnahmen \n\n− Fachkräftemangel (Verwaltung & Schule) \n\n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 - 2028 \n\n  - 7 - \n\nLeitbild \nvom Gemeinderat am 26. April 2021 verabschiedet \n \n\nDas Leitbild wird anfangs einer Amtsdauer vom Gemeinderat überprüft. Grundlage dazu \nbilden jeweils die Ergebnisse der neusten Bevölkerungsumfrage. Das Leitbild beschreibt, \nwie sich Behörden und Bevölkerung ihr Zollikofen und das Leben darin künftig wünschen. \nDer Zeithorizont beträgt 30 Jahre. Es soll Leitschnur sein für alle, welche die Gemeinde \nmitgestalten. \n\n \n \nZuhause in Zollikofen – wo vieles so nah ist  \n \nZollikofen ist ein attraktiver, nachhaltig entwickelter und eigenständiger Lebens- und Ar-\nbeitsort in der Region Bern. Auch dank lokaler Massnahmen für Klima und Umwelt ist \nZollikofen ein gesunder Lebensraum. Hier leben rund 11'000 Menschen unterschiedlichs-\nter Herkunft und Weltanschauung friedlich und sicher zusammen. Wir sind eine aktive \nGemeinde und setzen uns kontinuierlich für eine hohe Lebensqualität ein. \n \nJung und Alt finden in Zollikofen, was sie zum Leben brauchen: Gegen 10‘000 Arbeits-\nplätze, gute Schulen, vielfältige Einkaufsmöglichkeiten, digitale und analoge Dienstleis-\ntungen, grosszügige Sport- und Freizeitanlagen und vielseitige Naherholungsgebiete an \nder Aare, in Reichenbach, in den Wäldern, auf Bühlikofen, im Graben und auf der Rütti. \nWir erreichen vieles leicht zu Fuss, per Velo oder mit dem öffentlichen Verkehr. \n \nWir begegnen uns unterwegs in den ruhigen Quartieren oder auf den belebten, einladend \ngestalteten Plätzen. Wir nehmen gerne am Gemeindegeschehen teil, sei es in Vereinen \noder Behörden, sei es an den zahlreichen kulturellen, politischen oder sportlichen Anläs-\nsen. Kurzum: Wir alle fühlen uns in Zollikofen zuhause. \n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 - 2028 \n\n  - 8 - \n\nLeitsätze ab 2021 \nvom Gemeinderat am 26. April 2021 verabschiedet \n \n\nDie Leitsätze sind die politischen Stossrichtungen, die in den nächsten Jahren mit beson-\nderem Nachdruck verfolgt werden. Der Gemeinderat passt sie alle vier Jahre der neuen \nLagebeurteilung und dem überprüften Leitbild an. Ist ein Leitsatz erfüllt, verschwindet er. \nWenn nötig werden neue Leitsätze aufgenommen und verfolgt. \n\n \n1. Wir ermöglichen die Teilnahme am attraktiven Gemeindegeschehen. \n\n2. Wir fördern eine qualitätsvolle und nachhaltige Ortsentwicklung, die Wohnen und Ar-\nbeiten an einem Ort ermöglicht. \n\n3. Wir schützen Natur und Umwelt, fördern die Biodiversität und begegnen dem Klima-\nwandel mit nachhaltigen Massnahmen. 1 \n\n4. Wir setzen uns für gute Infrastrukturen ein. 2 \n\n5. Wir erhalten Wirtschaft und Finanzen gesund. \n\n  \n\n                                            \n1 Redaktionell angepasst am 30. Mai 2022 \n2 Der Begriff "Infrastrukturen" wird umfassend verstanden, wonach alle dauerhaften Einrichtungen und Angebote mate-\nrieller oder institutioneller Art darunter fallen, die das Funktionieren der Gesellschaft begünstigen. \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 - 2028 \n\n  - 9 - \n\nIdeenspeicher 2023 \n\nvom Gemeinderat am 20. März 2023 verabschiedet \n \n\nDer Ideenspeicher enthält alle momentan denkbaren Lösungsansätze, die Zollikofen in \nRichtung Leitbild voranbringen könnten. Die Bevölkerung kann jederzeit neue Lösungs-\nansätze einreichen. Der Gemeinderat bringt jährlich den Ideenspeicher auf den neusten \nStand und zieht ihn bei der Überarbeitung des Umsetzungsprogramms zu Rate. Ver-\nschwindet ein Lösungsansatz aus dem Ideenspeicher, so ist er mindestens im «Archiv» \nwieder zu finden. Dort ist der Grund des Verschwindens aufgeführt. \n\n \n\nLösungsansätze \n\nBedeutung der Noten: 6 = ja, sehr  5 = ja  4 = eher ja  3 = eher nein  2 = nein  1 = sicher nein \n\nB\nri\nn\ng\nt \n\nd\ne\n\nr \nL\nö\ns\nu\nn\n\ng\ns\na\n\nn\ns\na\ntz\n\n Z\no\nlli\n\nk\no\n\nfe\nn\n\n \n\nin\n R\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\n L\n\ne\nit\nb\nild\n\n v\no\nra\n\nn\n?\n\n \n\nM\nu\ns\ns\n d\n\ne\nr \n\nL\nö\ns\nu\nn\n\ng\ns\na\n\nn\ns\na\ntz\n\n b\na\nld\n\n a\nn\n\ng\ne\n-\n\np\na\nc\nk\nt \n\nw\ne\n\nrd\ne\nn\n?\n\n \n\nF\nin\n\nd\ne\nt \n\nd\ne\n\nr \nL\n\nö\ns\nu\n\nn\ng\ns\na\nn\ns\na\ntz\n\n d\nie\n\n n\nö\n\nti\ng\n\ne\n \n\np\no\nlit\n\nis\nc\nh\ne\n U\n\nn\nte\n\nrs\ntü\n\ntz\nu\nn\n\ng\n?\n\n \n\n1 «Wir ermöglichen die Teilnahme am attraktiven Gemeindegeschehen»    \n\n1.1 Identifikation der Bevölkerung mit Zollikofen stärken. 4 3 4 \n\n1.2 Sich in der Familien-, Alters- und Gesundheitspolitik engagieren. 4 3 3 \n\n1.3 Öffentliche Anlässe fördern. 4 3 4 \n\n1.4 Neue Formen der Zusammenarbeit mit der Bevölkerung erproben. 4 2 3 \n\n1.5 Aufbau des Angebots "Schlüsselpersonen Integration" prüfen. 4 4 4 \n\n    \n\n2 «Wir fördern eine qualitätsvolle und nachhaltige Ortsentwicklung, die Wohnen und Ar-\nbeiten an einem Ort ermöglicht» \n\n   \n\n2.1 In der ganzen Gemeinde gute Voraussetzungen für den Fuss- und Veloverkehr schaffen. 5 4 4 \n\n    \n\n3 «Wir schützen Natur und Umwelt, fördern die Biodiversität und entgegnen dem Klima-\nwandel mit nachhaltigen Massnahmen» \n\n   \n\n3.1 Die landschaftlichen Juwelen Rütti, Bühlikofen, Aareufer und Graben aufwerten. 3 2 2 \n\n    \n\n4 «Wir setzen uns für gute Infrastrukturen ein»    \n\n4.1 Privatinitiative fördern und stärken. 4 3 4 \n\n    \n\n5 «Wir erhalten Wirtschaft und Finanzen gesund»    \n\nAktuell keine Lösungsansätze im Ideenspeicher.    \n\n    \n\n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 - 2028 \n\n  - 10 - \n\nErläuterungen zum Umsetzungsprogramm 2024 \n \n\nDas Umsetzungsprogramm hat in der Planperiode folgende Änderungen erfahren: \n \na)  Neu aufgenommen wurde im Vergleich zum Vorjahr der Lösungsansatz \nKeine. \n \nb)  Nicht mehr zu finden sind im Vergleich zum Vorjahr die Lösungsansätze \n\nKeine. \n \nc) Umformuliert wurden im Vergleich zum Vorjahr die Lösungsansätze \nKeine.\n\n\n\nGemeinde Zollikofen | Politische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n \n\n - 11 - \n \n\nUmsetzungsprogramm 2024 \n\nvom Gemeinderat am 11. September 2023 verabschiedet \n \nDas Umsetzungsprogramm enthält jene Anstrengungen, mit denen der Gemeinderat dem Leitbild in nächster Zeit näherkommen will. Alle \nweiteren Aufgaben, zu deren Erfüllung die Gemeinde gesetzlich verpflichtet ist, sind darin nicht enthalten. Der Finanzbedarf bezieht sich auf \nden Zustand 2025. \n \n\nLeitbild Leitsätze Lösungsansätze \nzuständig \n\nZustand 2025 Tätigkeitsprogramm 2024 \n\nFinanzbedarf \n\nin Tsd. CHF enthalten in \n\nGR V 2024 25-28 \n\nZuhause in Zolliko-\n\nfen – wo vieles so \n\nnah ist  \n\nZollikofen ist ein at-\n\ntraktiver, nachhaltig \n\nentwickelter und ei-\n\ngenständiger Lebens- \n\nund Arbeitsort in der \n\nRegion Bern. Auch \n\ndank lokaler Massnah-\n\nmen für Klima und \n\nUmwelt ist Zollikofen \n\nein gesunder Lebens-\n\nraum. Hier leben rund \n\n11'000 Menschen un-\n\nterschiedlichster Her-\n\nkunft und Weltan-\n\nschauung friedlich und \n\nsicher zusammen. Wir \n\nsind eine aktive Ge-\n\nmeinde und setzen \n\nuns kontinuierlich für \n\neine hohe Lebensqua-\n\nlität ein. \n\nJung und Alt finden in \n\nZollikofen, was sie \n\nzum Leben brauchen: \n\nGegen 10‘000 Arbeits-\n\nplätze, gute Schulen, \n\n1. Wir er-\n\nmöglichen \n\ndie Teil-\n\nnahme am \n\nattraktiven \n\nGemeinde-\n\ngeschehen. \n\n1.1 Politische Bildung der Ju-\n\ngend verstärken. \n\nB BI 1.1.1 Die politische Bildung in der \n\nSchule ist etabliert und praxisbezo-\n\ngen. \n\n1.1.1.1 An der Sekundarstufe I be-\n\nsucht jede Klasse während den \n\nersten beiden Jahren an der Se-\n\nkundarschule einmal eine Parla-\n\nmentssitzung und führt eine «Polit-\n\nArena» zu einem aktuellen Thema \n\ndurch. \n\n1.1.1.2 Die 9. Klassen spielen die \n\nGemeindewahlen virtuell durch. \n\n0 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n0 \n\n0 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n0 \n\n \n\n        \n\n1.2 Wir stärken und unterstüt-\n\nzen Privatinitiativen für kultu-\n\nrelles, sportliches und gesell-\n\nschaftliches Engagement. \n\nP PA 1.2.1 Freiwilliges Engagement wird \n\nunterstützt. So können auch private \n\nOrganisationen (u.a. Vereine) in ih-\n\nrem Fortbestand gesichert werden. \n\n1.2.1.1 Verleihung 3. Prix Zolli. \n\n \n\n1.2.1.2 Gewerbeausstellung und \n\nDorffest (GAZ 2024) begleiten und \n\nfinanziell unterstützen. \n\n3 \n\n \n\n20 \n\n6 \n\n \n\n40 \n\nB \n\n0120.3199.02 \n\nB \n\n3290.3130.03 \n\n        \n\n1.3 Innovative Dienstleistun-\n\ngen anbieten und Online-\n\nDienstleistungen ausbauen. \n\nP PA 1.3.1 Die Gemeinde Zollikofen \n\nzeichnet sich durch innovative \n\nDienstleistungen und medienbruch-\n\nfreie Prozesse aus. \n\n1.3.2 Die Bevölkerung kann Hand-\n\nlungen mit der Gemeindebehörde \n\nweitgehend digital wahrnehmen. \n\n1.3.1.1 Anpassung der Gemeinde-\n\nerlasse, welche papiergebundene \n\nAbläufe oder Handunterschriften \n\nvorsehen. \n\n1.3.2.1 E-Publikationen für die Be-\n\nvölkerung in geeigneter Form zu-\n\ngänglich machen. \n\n0 \n\n \n\n \n\n \n\n2.5 \n\n0 \n\n \n\n \n\n \n\n10 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nB \n\n3320.3102.01 \n\n        \n\n1.4 Neuerarbeitung Leitbild. P PA 1.4.1 Das neue Leitbild ist erarbei-\n\ntet. \n\n1.4.1.1 Durchführung Bevölke-\n\nrungsbefragung als Grundlage für \n\ndie Neuerarbeitung des Leitbilds. \n\n38 16 B \n\n0120.3199.02 \n\n        \n\n\n\nGemeinde Zollikofen | Politische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n \n\n - 12 - \n \n\nLeitbild Leitsätze Lösungsansätze \nzuständig \n\nZustand 2025 Tätigkeitsprogramm 2024 \n\nFinanzbedarf \n\nin Tsd. CHF enthalten in \n\nGR V 2024 25-28 \n\nvielfältige Einkaufs-\n\nmöglichkeiten, digitale \n\nund analoge Dienst-\n\nleistungen, grosszü-\n\ngige Sport- und Frei-\n\nzeitanlagen und viel-\n\nseitige Naherholungs-\n\ngebiete an der Aare, in \n\nReichenbach, in den \n\nWäldern, auf Bühliko-\n\nfen, im Graben und \n\nauf der Rütti. Wir errei-\n\nchen vieles leicht zu \n\nFuss, per Velo oder \n\nmit dem öffentlichen \n\nVerkehr. \n\nWir begegnen uns un-\n\nterwegs in den ruhigen \n\nQuartieren oder auf \n\nden belebten, einla-\n\ndend gestalteten Plät-\n\nzen. Wir nehmen \n\ngerne am Gemeinde-\n\ngeschehen teil, sei es \n\nin Vereinen oder Be-\n\nhörden, sei es an den \n\nzahlreichen kulturel-\n\nlen, politischen oder \n\nsportlichen Anlässen. \n\nKurzum: Wir alle füh-\n\nlen uns in Zollikofen \n\nzuhause. \n\n1.5 Zusätzliche Begegnung-\n\nsorte prüfen. \n\nP BV 1.5.1 Die Begegnungsorte sind de-\n\nfiniert und geprüft. \n\n1.5.1.1 Nutzung geplanter Mehr-\n\nzweckraum für Vereine im Schul-\n\nhaus Steinibach weiterverfolgen. \n\n0 0  \n\n        \n\n1.6 Angebote zur Förderung \n\nder Lebensqualität stärken. \n\nSG SD 1.6.1 Bestehende Angebote in den \n\nBereichen Alter und Gesundheit \n\nsind vernetzt, bekannt und werden \n\nnachgefragt. \n\n1.6.1.1 Vernetzungsanlässe und \n\nZusammenarbeit unter den lokalen \n\nund kantonalen Akteuren werden \n\nweiterhin durchgeführt. \n\n1.6.1.2 Lokale Angebote/Anlässe \n\nwerden evaluiert und bei verän-\n\ndernden Bedürfnissen angepasst. \n\n1.6.1.3 Flyer private Hilfsangebote \n\nin Gemeinde unterstützen. \n\n2 \n\n \n\n \n\n \n\n0 \n\n \n\n \n\n0 \n\n8 \n\n \n\n \n\n \n\n0 \n\n \n\n \n\n0 \n\nB \n\n5350.3130.01 \n\n        \n\n1.7 Freiwilligenarbeit sichtbar \n\nmachen. \n\nSG SD 1.7.1 Freiwilligenarbeit wird gelebt, \n\nvon der Bevölkerung wahrgenom-\n\nmen und alle fünf Jahre ein Gross-\n\nanlass durchgeführt. \n\n1.7.1.1 Angebote werden publiziert. \n\n1.7.1.2 Durchführung jährlicher An-\n\nerkennungsanlass für PriMa. \n\n0 \n\n3 \n\n0 \n\n12 \n\n \n\nB \n\n1402.3099.01 \n\n         \n\n2. Wir för-\n\ndern eine \n\nqualitäts-\n\nvolle und \n\nnachhaltige \n\nOrtsent-\n\nwicklung, \n\ndie Wohnen \n\nund Arbei-\n\nten an ei-\n\nnem Ort er-\n\nmöglicht. \n\n2.1 Den ganzen öffentlichen \n\nRaum pflegen, behinderten- \n\nund altersgerecht ausgestal-\n\nten sowie sichere und kinder-\n\ngerechte Schulwege weiterhin \n\nsicherstellen. \n\nTVE BV 2.1.1 Der öffentliche Raum ist weit-\n\ngehend behinderten- und altersge-\n\nrecht ausgestaltet. \n\n2.1.1.1 Behebung der Schwach-\n\nstellen mit laufenden Projekten. \n\n0 0  \n\n        \n\n2.2 Wir schaffen Vorausset-\n\nzungen für Wohnraum unter-\n\nschiedlicher Ansprüche. \n\nP BV 2.2.1 Die planungsrechtlichen Vo-\n\nraussetzungen für die Umstruktu-\n\nrierungs- und Verdichtungsgebiete \n\ngemäss Richtplan Siedlung sind \n\ngeschaffen. \n\n2.2.2 Die Rahmenbedingungen für \n\ndie Siedlungserweiterungsgebiete \n\n(Buschi und Steinibachgrube) sind \n\ngeklärt. \n\n2.2.1.1 ZPP F "Bärenareal" als Ge-\n\nsamtvorhaben (Dispens UeO) be-\n\nwilligen lassen. \n\n \n\n \n\n2.2.2.1 Planungsrechtliche Instru-\n\nmente Steinibachgrube mitwirken \n\nund vorprüfen lassen. \n\n0 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n0 \n\n0 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n0 \n\n \n\n        \n\n\n\nGemeinde Zollikofen | Politische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n \n\n - 13 - \n \n\nLeitbild Leitsätze Lösungsansätze \nzuständig \n\nZustand 2025 Tätigkeitsprogramm 2024 \n\nFinanzbedarf \n\nin Tsd. CHF enthalten in \n\nGR V 2024 25-28 \n\n2.3 Wir fördern die Akzeptanz \n\nder qualitätsvollen Innenent-\n\nwicklung und unterstützen die \n\nBereitschaft in der Bevölke-\n\nrung. \n\nP BV 2.3.1 Die Bauherrschaften kennen \n\nund nutzen den Spielraum des \n\nBaureglements im Sinne der Sied-\n\nlungsentwicklung nach innen. \n\n2.3.2 Die getätigten Überbauungen \n\nhaben sich ins Ortsbild integriert \n\nund sind akzeptiert. \n\n2.3.1.1 Situative Beratung der Bau-\n\nherrschaften bei Bedarf. \n\n0 0  \n\n        \n\n2.4 Die Anforderungen aus \n\ngeändertem Mobilitätsverhal-\n\nten frühzeitig erkennen. \n\nP BV 2.4.1 Die Infrastrukturplanung be-\n\nrücksichtigt das Mobilitätsverhal-\n\nten. \n\n2.4.1.1 Umsetzungskonzept für \n\nMassnahmenkatalog erarbeiten. \n\n2.4.1.2 Zollikofen beteiligt sich an \n\nder Neuausschreibung des Velo-\n\nverleihsystems mit der Stadt Bern. \n\n0 \n\n \n\n0 \n\n0 \n\n \n\n0 \n\n \n\n         \n\n3. Wir \n\nschützen \n\nNatur und \n\nUmwelt, för-\n\ndern die \n\nBiodiversität \n\nund begeg-\n\nnen dem \n\nKlimawan-\n\ndel mit \n\nnachhalti-\n\ngen Mass-\n\nnahmen. \n\n3.1 Die nachhaltige kommu-\n\nnale Energiepolitik weiterent-\n\nwickeln und den Einsatz er-\n\nneuerbarer Energien fördern. \n\nBU BV 3.1.1 Die Bevölkerung nutzt Bera-\n\ntungsangebote und ist über den \n\nNutzen von erneuerbaren Energien \n\nzum Wärmebedarf und den sparsa-\n\nmen Einsatz von Wasser und \n\nStrom, informiert. \n\n3.1.1.1 Durchführung der vierten \n\nKlimatage Zollikofen. \n\n7 24 B \n\n7690.3130.01 \n\n        \n\n3.2 Wir streben die Auszeich-\n\nnung «Gold» für Energie-\n\nstädte an. \n\nBU BV 3.2.1 Zollikofen erhält das Label \n\n«Energiestadt» mit einer Bewer-\n\ntung von mind. 68 %. \n\n3.2.1.1 Erneute Zertifizierung Ener-\n\ngiestadt im Sinne des Zustands \n\n2025. \n\n3.2.1.2 Behördenbeschlüsse für \n\nden Massnahmenplan «Energie-\n\nstadt Gold 2028» erwirken. \n\n3.2.1.3 Weitere Massnahmen \n\n«Programm Gold» umsetzen. \n\n13 \n\n \n\n \n\n0 \n\n \n\n \n\n5 \n\n13 \n\n \n\n \n\n0 \n\n \n\n \n\n20 \n\nB \n\n7690.3130.01 \n\n        \n\n3.3 In gemeindeeigenen Lie-\n\ngenschaften kommen nur \n\nnoch erneuerbare Energien \n\nzum Einsatz. \n\nBU BV 3.3.1 Die Wärmeerzeugung der \n\nSchulanlagen Geisshubel und Stei-\n\nnibach erfolgt mit erneuerbarer \n\nEnergie. \n\n3.3.1.1 Heizungsersatz des Schul-\n\nhauses Steinibach umsetzen. Neu-\n\nbau Doppelkindergarten Steinibach \n\nerneuerbar beheizen. \n\n120 155 I \n\n2170.22 \n\n2170.23 \n\n        \n\n\n\nGemeinde Zollikofen | Politische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n \n\n - 14 - \n \n\nLeitbild Leitsätze Lösungsansätze \nzuständig \n\nZustand 2025 Tätigkeitsprogramm 2024 \n\nFinanzbedarf \n\nin Tsd. CHF enthalten in \n\nGR V 2024 25-28 \n\n3.4 Wir senken den CO2-Aus-\n\nstoss auf dem ganzen Ge-\n\nmeindegebiet. \n\nBU BV 3.4.1 Die energetische Sanierungs-\n\nrate von privaten Liegenschaften \n\n(Basis 2016: 1,5 %) und der Anteil \n\nerneuerbarer Energie (Basis 2014: \n\n8 %) ist gestiegen. \n\n3.4.1.1 Die privaten Bauherrschaf-\n\nten werden gezielt informiert und \n\nberaten. \n\n3.4.1.2 Den Ausbau des Wärme-\n\nverbunds Unterzollikofen aktiv be-\n\ngleiten. \n\n3.4.1.3 Die Bevölkerung über den \n\nAusbau des Wärmeverbunds Un-\n\nterzollikofen informieren (Umset-\n\nzung Vorstoss Wärmekarte). \n\n3.4.1.4 Kindergärten Steinibach in \n\ngutem Gebäudestandard planen. \n\n3.4.1.5 Förderprogramm erarbeiten \n\nund Behördenbeschlüsse erwirken. \n\n1.5 \n\n \n\n \n\n0 \n\n \n\n \n\n10 \n\n \n\n \n\n \n\n370 \n\n \n\n10 \n\n6 \n\n \n\n \n\n0 \n\n \n\n \n\n8 \n\n \n\n \n\n \n\n3’826 \n\n \n\n  0 \n\nB \n\n7690.3130.01 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nPP \n\n \n\n \n\n \n\nI \n\n2170.23 \n\nB \n\n7690.3130.01 \n\n        \n\n3.5 Wir erhöhen die Biodiver-\n\nsität, auch im Siedlungsraum. \n\nBU BV 3.5.1 Durch Information und Bera-\n\ntung ist die Bevölkerung bezüglich \n\nBiodiversität sensibilisiert. \n\n3.5.1.1 Biodiversitätsspaziergang \n\nfür die Bevölkerung, allenfalls mit \n\nneuer Route, wiederholen. \n\n1 2 B \n\n7690.3130.01 \n\n        \n\n3.6 Wir leisten für den Ge-\n\nwässerschutz, die Abfallent-\n\nsorgung und den Umgang mit \n\nFrischwasser einen wichtigen \n\nBeitrag. \n\nTVE BV 3.6.1 Die Bevölkerung schützt die \n\nGewässer durch den richtigen Um-\n\ngang mit Abwasser und Abfall so-\n\nwie durch das eigene Verhalten. \n\n3.6.1.1 Bei Bedarf weitere Öffent-\n\nlichkeitsarbeit im Rahmen von MZ \n\nund Websitebeiträgen. \n\n0 2 B  \n\n7201.3102.01 \n\n         \n\n4. Wir set-\n\nzen uns für \n\ngute Infra-\n\nstrukturen \n\nein. \n\n4.1 Vereinbarkeit von Beruf \n\nund Familie fördern. \n\nB BI 4.1.1 Es herrscht politischer Kon-\n\nsens darüber, welche Angebote die \n\nGemeinde für schulergänzende \n\nKinderbetreuung bereitstellt und \n\ndie Schulraumplanung ist darauf \n\nabgestimmt. \n\n4.1.1.1 In den Frühlingsferien 2024 \n\nwird erstmals Schulferienbetreuung \n\nangeboten. Das Angebot wird pro \n\nJahr während fünf Wochen sicher-\n\ngestellt. \n\n15 60 B \n\n2181.xxxx.xx \n\n        \n\n4.2 Sportzentrum Hirzi attrak-\n\ntiv halten zusammen mit der \n\nEinfachen Gesellschaft. \n\nP PA 4.2.1 Sportzentrum ist baulich In-\n\nstand gestellt bzw. die Arbeiten \n\ndazu sind aufgenommen. \n\n4.2.1.1 Erste Etappe (Teil Süd) der \n\nFreibadsanierung ist ausgeführt \n\nund zweite Etappe (Teil Nord und \n\nRutschbahn) wird gestartet. \n\n917 881 I \n\n3410.1 \n\n         \n\n\n\nGemeinde Zollikofen | Politische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n \n\n - 15 - \n \n\nLeitbild Leitsätze Lösungsansätze \nzuständig \n\nZustand 2025 Tätigkeitsprogramm 2024 \n\nFinanzbedarf \n\nin Tsd. CHF enthalten in \n\nGR V 2024 25-28 \n\n5. Wir erhal-\n\nten Wirt-\n\nschaft und \n\nFinanzen \n\ngesund. \n\n5.1 Der Gemeinde soll ein \n\nmöglichst hoher finanzieller \n\nHandlungsspielraum erhalten \n\nbleiben. \n\nF FV 5.1.1 Im Finanzplan sind die fi-\n\nnanzpolitischen Ziele bezüglich Fi-\n\nnanzhaushaltsgleichgewicht einge-\n\npflegt bzw. enthalten. \n\n--- (2024 keine Tätigkeiten)    \n\n        \n\n5.2 Wir unterstützen regionale \n\nZusammenarbeiten, wenn sie \n\neffizienzsteigernd und/oder \n\nkostengünstiger sind. \n\nP PA 5.2.1 Die Möglichkeiten, die inter-\n\nkommunale Zusammenarbeit zu \n\nverstärken, sind geprüft. \n\n5.2.1.1 Pumptrack-Erstellung in \n\nMünchenbuchsee mitfinanzieren. \n\n30 0 B \n\n3420.3636.07 \n\n        \n\n5.3 Wir tragen Sorge zu den \n\nbestehenden Arbeitsplätzen \n\nund unterstützen Neuansied-\n\nlungen. \n\nP BV 5.3.1 Die Nutzungsabsichten im \n\nGebiet «Meielen Nord» sind be-\n\nkannt. \n\n \n\n5.3.2 Die Rahmenbedingungen für \n\ndie Siedlungserweiterung für Ge-\n\nwerbebetriebe im Gebiet «Meielen \n\nSüd» sind geklärt. \n\n5.3.1.1 Zonenplan- und Bauregle-\n\nmentsänderung für eine UeO Ei-\n\nchenweg (Verschiebung Landi-La-\n\nden) beschliessen. \n\n5.3.1.2 Richtplan «ESP Bahnhof \n\nZollikofen» anpassen. \n\n0 \n\n \n\n \n\n \n\n0 \n\n0 \n\n \n\n \n\n \n\n0 \n\n \n\n \nLegende BI  = Abteilung Bildung \n\nBV = Bauverwaltung  \nFV = Finanzverwaltung \nPA = Präsidialabteilung \nSD = Sozialdienste \n \n\nBU = Bau und Umwelt \nB  = Bildung \nF = Finanzen \nP = Präsidiales  \nSI = Sicherheit und Integration \nSG = Soziales und Gesundheit \nTVE = Tiefbau, Ver- und Entsorgung \n\nI = Investitionsplan \nPP = Politikplan \nB  = Budget \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n - 16 - \n\nArchiv 2023 \n \n\nIm Archiv finden sich all jene Lösungsansätze, die früher einmal im Ideenspeicher waren, \nund die Gründe, warum sie aus dem Ideenspeicher verschwunden sind (zum Beispiel \numgesetzt, bessere Lösungsansätze bekannt oder absolut undurchführbar). Das Archiv \nwird jährlich nach der Festlegung des neuen Umsetzungsprogramms und nach Bereini-\ngung des Ideenspeichers nachgeführt. Das Archiv ist öffentlich (einsehbar im Internet \noder zu beziehen auf der Gemeindeverwaltung). So kann die Bevölkerung nachvollzie-\nhen, warum ein Lösungsansatz nicht mehr im Ideenspeicher zu finden ist. Wird in der \nvierjährlichen Leitbildüberprüfung ein Leitsatz fallen gelassen, verschwindet auch das \nentsprechende Archiv dazu. Spätestens nach acht Jahren werden die Lösungsansätze \naus dem Archiv gelöscht. Der Zeitpunkt der Aufnahme ins Archiv wird in als Klammerbe-\nmerkung vermerkt. \n\n \n\nLösungsansätze, die nicht mehr im Ideenspeicher zu finden \nsind \n\nGrund und Zeitpunkt der Auf-\nnahme ins Archiv \n\n«Wir ermöglichen die Teilnahme am attraktiven Gemeindegeschehen» \n\n− Einen Ortsführer durch Zollikofen herausgeben (mit Hilfe von \nSponsoren) \n\nWiederholt schlechte Bewertung. (2017) \n\n− Die Quartiere Steinibach und Hübeli stärker ins Gemeinde-\ngeschehen einbinden \n\nWiederholt schlechte Bewertung. (2017) \n\n− Im Steinibach ein (auch sozial) durchmischtes Quartier ver-\nwirklichen \n\nWiederholt schlechte Bewertung. (2017) \n\n− Die Bildungsinstitute der Bevölkerung näher bringen Wiederholt schlechte Bewertung. (2017) \n\n− Einmal pro Jahr eine GGR-Sitzung im Steinibach durchfüh-\nren \n\nWiederholt schlechte Bewertung. (2017) \n\n− Öffentliche Anlässe im neuen Zentrum "Bernerrose" fördern \nErsetzt durch allgemeine Formulierung ohne \nOrtsbezug. (2021) \n\n− Arbeitsintegration von Asylsuchenden fördern Ist Sache von Bund und/oder Kanton. (2021) \n\n− Die Zukunft ist digital: Nachbarschaftsplattform (Beispiel: ne-\nbenan.de) \n\nKein Bedarf. (2021) \n\n«Wir schützen Natur und Umwelt, fördern die Biodiversität und begegnen dem Klimawandel mit \nnachhaltigen Massnahmen» \n\n− Das Regenwasser besser nutzen Wiederholt schlechte Bewertung. (2017) \n\n− Ladestation(en) für Elektroautos. Privat Public Partnership; \nzum Beispiel mit der Solargenossenschaft \n\nKeine Gemeindeaufgabe. (2021) \n\n«Wir setzen uns für gute Infrastrukturen ein» \n\n− Eine Dienstleistungsbörse einrichten: Ich suche – ich biete Durch Altersheimverein erfüllt. (2015) \n\n− Die Sportanlagen (aus)bauen, ihre Nutzung erweitern Kein Bedarf vorhanden. (2017) \n\n− Den Berner Ferienpass für Kinder und Jugendliche anbieten Wiederholt schlechte Bewertung. (2017) \n\n− Schloss Reichenbach als späteres Kulturzentrum im Auge \nbehalten \n\nWiederholt schlechte Bewertung. (2017) \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n - 17 - \n \n\n− Aktion «Voneinander lernen» starten (Bewohnerinnen und \nBewohner bieten im Internet ihr Wissen an) \n\nWiederholt schlechte Bewertung. (2017) \n\n− Attraktive Fuss- und Veloverbindungen in die Nachbarge-\nmeinden schaffen \n\nPlanung richtet sich nach dem Verkehrsricht-\nplan. (2021) \n\n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n - 18 - \n \n\nInstrumente politischer Führung \n \n\nInstrument Kurzbeschrieb Zweck Zeithorizont Bearbeitung  Inkraftset-\nzung  \n\nLage- \nbeurteilung \n\nRangliste der Stär-\nken, Schwächen, \nChancen und Ge-\nfahren von Zolliko-\nfen.  \n\nFacts, Figures, \nEinschätzungen  \n\nBehörden und \nBevölkerung ent-\nwickeln eine ge-\nmeinsame Prob-\nlemsicht. \n\n30 Jahre \n\nÜberprüfung \nalle vier Jahre \nanfangs einer \nAmtsdauer (auf \nGrund der neu-\nesten Bevölke-\nrungsumfrage \nund Kenngrös-\nsen-Erhebung) \n\nGemeinderat \nunter Beizug der \nVerwaltung  \n\nAlle vier \nJahre durch \nGemeinde-\nrat  \n\nLeitbild Anschauliche \nSkizze dessen, wie \nsich Behörden und \nBevölkerung ihr \nZollikofen und das \nLeben darin künftig \nwünschen. \n\nHöchstens eine \nhalbe A4-Seite \n\nBehörden und \nBevölkerung rich-\nten sich auf eine \ngemeinsame Zu-\nkunft aus.  \n\n30 Jahre \n\nÜberprüfung \nalle vier Jahre \nanfangs einer \nAmtsdauer  \n\nGemeinderat \nunter Beizug der \nVerwaltung \n\nAlle vier \nJahre durch \nGemeinde-\nrat  \n\nKenntnis-\nnahme \ndurch Gros-\nsen Ge-\nmeinderat \n(GGR) \n\nLeitsätze (Aus Lagebeurtei-\nlung und Leitbild \nsich aufdrän-\ngende) Stossrich-\ntungen, die künftig \nmit besonderem \nNachdruck verfolgt \nwerden.  \nHöchstens sieben \nkurze Sätze \n\nDie Gemeinde-\npolitik orientiert \nund misst sich an \ngemeinsamen \nLeitlinien. \n\n30 Jahre \n\nÜberprüfung \nalle vier Jahre \nanfangs einer \nAmtsdauer \n\nGemeinderat \nunter Beizug der \nVerwaltung \n\nAlle vier \nJahre durch \nGemeinde-\nrat  \n\nKenntnis-\nnahme \ndurch GGR  \n\nKenngrös-\nsen \n\nMessbare Anga-\nben zum Zustand \nder Gemeinde \nheute (Ist-Werte) \nund zum ange-\nstrebten Zustand \nper Ende Amts-\ndauer (Soll-Werte). \nUngefähr 30 Kenn-\ngrössen \n\nBehörden und \nBevölkerung kön-\nnen klarer beur-\nteilen, ob sich \nZollikofen in \nRichtung Leitbild \nentwickelt (Stra-\ntegische Erfolgs-\nkontrolle). \n\n4 Jahre \n\nErhebung alle \nvier Jahre am \nEnde der Amts-\ndauer (u. a. \ndurch Bevölke-\nrungsumfrage) \nund Festlegung \nSollwerte \n\nGemeinderat und \nVerwaltung  \n\nAlle vier \nJahre durch \nGemeinde-\nrat  \n\nIdeenspei-\ncher \n\nListe von Lösungs-\nansätzen, welche \ndie Gemeinde \nRichtung Leitbild \nvoranbringen \nkönnten. \n\nGrundlage für die \nErarbeitung des \nUmsetzungspro-\ngramms. Gute, \naber noch nicht \nspruchreife Lö-\nsungsansätze \ngehen nicht ver-\nloren.  \n\n1 – 30 Jahre \n\nJährlich auffül-\nlen und gewich-\nten (Jeder Lö-\nsungsansatz \nnur 1x pro \nAmtsdauer).  \n\nGemeinderat und \nVerwaltung \n\nJährlich \ndurch Ge-\nmeinderat \n\nKenntnis- \nnahme \ndurch GGR  \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n - 19 - \n \n\nInstrument Kurzbeschrieb Zweck Zeithorizont Bearbeitung  Inkraftset-\nzung  \n\nUmset-\nzungspro-\ngramm \n\nUmsetzungsplan \nmit Projekten, Ver-\nantwortlichkeiten \nund Finanzbedarf. \nSchlägt sich im \nBudget und Fi-\nnanzplan nieder. \nNicht enthalten \nsind all die Aufga-\nben, zu denen die \nGemeinde gesetz-\nlich verpflichtet ist. \n\nDie Ausrichtung \nauf eine gemein-\nsame Zukunft \nwird verbindlicher \nTeil der Behör-\nden- und Verwal-\ntungsarbeit. Die \nPolitik des Ge-\nmeinderats wird \nfassbar. \n\nLegislaturperi-\node (4 Jahre) \n\nJährlich überar-\nbeiten  \n\nGemeinderat und \nVerwaltung  \n\nJährlich \ndurch Ge-\nmeinderat  \n\nKenntnis-\nnahme \ndurch GGR \n\nPolitikplan Darstellung des \nUmsetzungspro-\ngramms verbun-\nden mit dem Fi-\nnanzplan. \n\nDie Legislative \nkann die langfris-\ntige Politik bes-\nser nachvollzie-\nhen. \n\n1 – 30 Jahre Verwaltung und \nGemeinderat \n\nJährlich \nKenntnis-\nnahme \ndurch den \nGGR \n\nArchiv Liste der Lösungs-\nansätze, die ver-\nwirklicht worden \nsind oder sich \nüberholt haben. \n\nDie Behörden \nkönnen aufzei-\ngen, was alles \ngeleistet worden \nist. \n\n8 Jahre seit \nAufnahme ins \nArchiv resp. bis \nzum Wegfall \ndes Lösungs-\nansatzes. \n\nVerwaltung Jährlich \nKenntnis-\nnahme \ndurch GGR \n\n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n - 20 - \n \n\nCourant normal der politischen Führung \n \nJährlich: Den nächsten Politikplan erarbeiten \n \n\nWann Was Wer \n\nJanuar/Februar \n\n \n\n• Reporting über das Umsetzungsprogramm1 vom Vor-\njahr \n\n• Anträge und Anregungen für das nächste Umsetzungs-\nprogramm sammeln \n\n• Entscheid, ob neue Lösungsansätze ins nächste Um-\nsetzungsprogramm aufgenommen werden \n\n• Auffüllen und bereinigen Ideenspeicher \n\nGemeinderat /  \nVerwaltung \n\nFebruar/März • Entwurf nächstes Umsetzungsprogramm \n(Lösungsansätze, Tätigkeit im nächsten Jahr, Finanz-\nbedarf) \n\nGemeinderat /  \nVerwaltung \n\nFrühjahr Meilenstein \n\n• Verabschiedung Entwurf nächstes Umsetzungspro-\ngramm \n\nGemeinderat \n\nSommer • Erarbeitung von Budget und Finanzplan (unter Berück-\nsichtigung des Umsetzungsprogramm-Entwurfs) \n\n• Entwurf Politikplan \n\nVerwaltung \n\nSeptember Meilenstein  \n\n• Verabschiedung Umsetzungsprogramm \n\n• Verabschiedung Budget und Finanzplan \n\n• Verabschiedung Politikplan \n\nGemeinderat \n\nSeptember • Archiv nachführen Verwaltung \n\nOktober • Vorberatung Politikplan Geschäftsprüfungs-\nkommission GGR \n\nOktober Meilenstein \n\n• Kenntnisnahme Politikplan  \n\nGrosser Gemeinderat \n\nNovember • Öffentlichkeitsarbeit zum neuen Politikplan Gemeinderat /  \nVerwaltung \n\n \n\n \n\n1 Da das Tätigkeitsprogramm aus dem Umsetzungsprogramm stets jährlich für die nächsten fünf \nJahre festgelegt wird, sind drei Umsetzungsprogramme im Auge zu behalten: \n\na) Das vergangene Umsetzungsprogramm, das vorletztes Jahr beschlossen wurde und die Tä-\ntigkeiten des Vorjahres enthält, \n\nb) das jetzt gültige Umsetzungsprogramm, das letztes Jahr beschlossen wurde und die Tätig-\nkeiten des laufenden Jahres enthält, und \n\nc) das geplante nächste Umsetzungsprogramm, das die Tätigkeit des kommenden Jahres ent-\nhält. \n\n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n - 21 - \n \n\nZusätzlich alle vier Jahre: Das Leitbild überprüfen \n \n\nWann Was Wer \n\nAm Ende einer \nAmtsdauer  \n\n• Durchführung Bevölkerungsumfrage  \n\n• Erhebung der übrigen Kenngrössen  \n\n• Vergleich Ist- und Sollwerte der Kenngrössen  \n\nGemeinderat /  \nVerwaltung \n\nAm Anfang einer \nneuen Amts-\ndauer  \n\n• Neubeurteilung der Lage  \n\n• Überprüfung von Leitbild und Leitsätzen  \n\nGemeinderat /  \nVerwaltung plus  \nexterne Begleitung \n\n Meilenstein \n• Verabschiedung Lagebeurteilung, Leitbild und Leitsätze \n\n• Festsetzung Sollwerte Kenngrössen für Ende Amts-\ndauer \n\nGemeinderat \n\n • Bekanntmachung Ergebnisse Leitbildüberprüfung  Gemeinderat /  \nVerwaltung \n\n \n \n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n - 22 - \n \n\nFinanzen \n \nFinanzielle Auswirkungen Umsetzungsprogramm \nDie finanziellen Auswirkungen aus dem Umsetzungsprogramm lassen sich wie folgt zusammen-\nfassen: \n \n\n \n \n \n\nDie anfallenden Ausgaben im Jahr 2024 sind – ausser diejenigen vom Politikplan – alle entweder \nim Budget (Erfolgsrechnung) oder im Investitionsplan eingestellt. \n \nErgebnisse der Finanzplanung3 2024 – 2028 \nDer Finanzplan 2024 – 2028 für den allgemeinen Haushalt weist folgende Eckwerte auf: \n \n\n \n \n \n\nIm Vergleich zur Vorjahresplanung fallen die prognostizierten Resultate der Erfolgsrechnung im \nallgemeinen Haushalt schlechter aus. Der Ausgleich der kalten Progression auf den Einkommens- \nund Vermögenssteuertarifen ergibt im Basisjahr 2024 eine tiefere Zuwachsrate. Unter Berücksich-\ntigung der wirtschaftlichen Entwicklungsfaktoren und der Zunahme an steuerpflichtigen Personen \nwird im Planzeitraum dennoch mit steigenden Steuererträgen gerechnet. \n \nDie Parameter des Finanz- und Lastenausgleichs haben sich zum Vorjahr aufgrund höherer An-\nsätze je Einwohnerin und Einwohner ungünstig entwickelt. Zudem sind mit der steigenden Wohn-\nbevölkerung höhere Gemeindeanteile zu finanzieren. \n \nDas in den Planjahren durchschnittliche defizitäre Ergebnis der Erfolgsrechnung von 1.27 Mio. \nFranken kann durch den vorhandenen Bilanzüberschuss ausgeglichen werden. In gesetzlicher \nHinsicht bleibt das Finanzhaushaltsgleichgewicht gewahrt. Die Rechnungsreserven werden mas-\nsvoll verringert und verbleiben auf solidem Niveau. \n \nAus den betrieblichen Ergebnissen resultiert in den Planjahren jeweils eine ungenügende Selbst-\nfinanzierung. Es werden nicht genügend selbst erarbeitete Mittel (Cash-Flow) für die Finanzierung \nvon Investitionsvorhaben zur Verfügung stehen. In den Planjahren werden die Ergebnisse mitun-\nter mit buchmässigen ausserordentlichen Erträgen (Auflösung Neubewertungsreserve) verbes-\nsert. Mit solchen Geschäftsfällen erfolgt jedoch kein geldmässiger Mittelzufluss. Die negativen \n\n                                            \n3 Die Ergebnisse des ersten Planjahrs sind nur bedingt mit dem Budget 2024 vergleichbar (Zeitpunkt der Erstellung, Datenherkunft, \nDetaillierungsgrad der Berechnungen etc. unterscheiden sich). \n\nFinanzbedarf \n\nin CHF Tausend 2024 2025-2028\n\nBudget Erfolgsrechnung 151 219\n\nInvestitionsplan 1'407 4'862\n\nPolitikplan 10 8\n\nTotal 1'568 5'089\n\nin CHF Tausend 2024 2025 2026 2027 2028\n\nSaldo Erfolgsrechnung -1'337 -1'891 -1'118 -960 -1'041\n\nNettoinvestitionen 4'617 4'834 3'374 2'500 2'500\n\nSaldo der Selbstfinanzierung -3'431 -4'054 -2'638 -1'601 -1'551\n\nSchuldenzunahme total\n\nSchuldenzunahme pro Jahr\n\nSelbstfinanzierungsgrad 25.5%\n\nFinanzplan\n\n13'275\n\n2'655\n\n\n\nGemeinde Zollikofen \nPolitische Führung Politikplan 2024 – 2028 \n\n - 23 - \n \n\nErgebnisse aus der betrieblichen Tätigkeit weist auf einen unzureichenden Mittelzufluss hin. Der \nTrend einer steten Neuverschuldung bleibt in den Planjahren bestehen. Der finanzielle Hand-\nlungsspielraum bleibt aufgrund der unbefriedigenden Selbstfinanzierung eingeschränkt. \n \nDer Finanzplan ist wegen der unsicheren Wirtschaftsprognosen – mit allen ihren Auswirkungen \nauf Teuerung, Zinsen, Arbeitsmarkt, Lohnentwicklung, usw. – zu wenig konkret um verlässliche \nSchlüsse auf künftige Rechnungsabschlüsse zu ziehen. Diesen unsicheren Entwicklungen unter-\nliegt insbesondere der Fiskalertrag, welcher die jährliche Haupteinnahmequelle darstellt. Die Ge-\nmeinde bleibt – nebst der Festsetzung der kommunalen Steueranlage – von der kantonalen Steu-\nerpolitik und deren finanziellen Auswirkungen sowie von der allgemeinen Wirtschaftslage abhän-\ngig. \n \n\n\n


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text: \nGemeinde \n\n    Grosser Gemeinderat \n \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nRieder Peter 03.04.2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2013\\130424\\abrechn\nung rahmenkredit 1.ggr.docx \n\n08.04.2013 14:03 / cr 1.4 1 von 5 \n\n \n\nSitzung vom 24. April 2013 / Geschäft Nr. 3 \n \n \nBericht und Antrag \nRahmenkredit 1 für die Werterhaltung der Kanalisation; Kreditab-\nrechnung \n \n \n1. Ausgangslage \n \nAn seiner Sitzung vom 25. August 2004 stimmte der Grosse Gemeinderat (GGR) dem Rah-\nmenkredit für die Werterhaltung der Kanalisation zu und bewilligte zu Lasten der Investitions-\nrechnung einen Kredit von 1,5 Mio. Franken. Von 6. September 2004 bis 23. Januar 2012 \nwurden insgesamt 44 Verpflichtungskredite bewilligt. Davon wurden einer vom Gemeinderat \n(GR) und 43 vom zuständigen Departement bewilligt. \n \n \n2. Abrechnung \n \nGGR Verpflichtungskredit vom 25. August 2004 Fr. 1'500'000.00 \n \nTeilkredit Objekt Kredit \n\n \ninkl. MWST \n\nAbrechnung  \n \ninkl. MWST \n\nDifferenz  \nzwischen \nKredit und \nAbrechnung \n\nAbrechnungs- \nbetrag \nexkl. MWST \n\nTK 1 Schmutzwasserpumpwerk Reichenbach \n       \n\n19'000.00  \n       \n\n15'888.65  -3'111.35  \n          \n\n14'766.40  \n\nTK 2 Kanalfernsehaufnahmen \n         \n\n8'500.00  \n       \n\n10'928.95  2'428.95  \n          \n\n10'157.00  \n\nTK 3 \nKanalisation Wahlacker- und \nSchulhausstrasse, Kanalfernsehen \n\n         \n6'500.00  \n\n         \n7'085.05  585.05  \n\n            \n6'584.60  \n\nTK 4 Kanalisation Bernstrasse \n       \n\n43'000.00  \n       \n\n19'852.95  -23'147.05  \n          \n\n18'450.65  \n\nTK 5 Kanalisation Kirchlindachstrasse \n       \n\n35'000.00  \n       \n\n34'098.75  -901.25  \n          \n\n31'690.30  \n\nTK 6 Schachtsanierungen 1. Teil \n       \n\n50'000.00  \n       \n\n50'312.65  312.65  \n          \n\n46'758.95  \n\nTK 7 \nVorarbeiten für Sanierungen des \nGenerellen Entwässerungsplan (GEP) \n\n       \n10'000.00  \n\n         \n8'768.85  -1'231.15  \n\n            \n8'149.50  \n\nTK 8 Kanalisationssanierung Wiesenstrasse \n       \n\n45'000.00  \n       \n\n30'224.45  -14'775.55  \n          \n\n28'089.65  \n\nTK 9 \nInstandsetzung \nund Sanierung von Schächten \n\n       \n36'000.00  \n\n       \n22'773.40  -13'226.60  \n\n          \n21'164.85  \n\nTK 10 \nInstandsetzung \nund Sanierung von Schächten \n\n       \n45'000.00  \n\n       \n43'442.15  -1'557.85  \n\n          \n40'373.75  \n\nTK 11 \nAarestrasse / Bernstrasse \nKanalisationssanierung \n\n       \n49'000.00  \n\n       \n43'133.80  -5'866.20  \n\n          \n40'087.20  \n\nTK 12 \nSofortmassnahme Instandsetzung \nPW Reichenbach; Bauarbeiten \n\n       \n29'000.00  \n\n       \n49'883.70  20'883.70  \n\n          \n46'487.30  \n\nTK 13 \nSofortmassnahme Instandsetzung \nPW Reichenbach; Ingenieurleistung \n\n         \n9'000.00  \n\n                     \n-   -9'000.00  \n\n                         \n-   \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nRieder Peter 03.04.2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2013\\130424\\abrechn\nung rahmenkredit 1.ggr.docx \n\n08.04.2013 14:03 / cr 1.4 2 von 5 \n\n \n\nTeilkredit Objekt Kredit \n \ninkl. MWST \n\nAbrechnung  \n \ninkl. MWST \n\nDifferenz  \nzwischen \nKredit und \nAbrechnung \n\nAbrechnungs- \nbetrag \nexkl. MWST \n\nTK 14 Anpassen der Sohle Steinibach \n       \n\n50'000.00  \n       \n\n52'412.35  2'412.35  \n          \n\n48'865.75  \n\nTK 15 Schachtanpassung 2. Teil \n       \n\n50'000.00  \n       \n\n51'561.45  1'561.45  \n          \n\n47'919.55  \n\nTK 16 Kanalisationserschliessung Lättere \n       \n\n21'000.00  \n       \n\n25'320.05  4'320.05  \n          \n\n23'531.65  \n\nTK 17 \n\nAbbruch eines PVC-Rohres  \n(Polyvinylchlorid-Rohr) \nim Mischwasserkanal Mühlerain \n\n       \n21'000.00  \n\n       \n18'978.30  -2'021.70  \n\n          \n17'637.85  \n\nTK 18 \nInstandsetzung Schmutz-\nwasserpumpwerk Reichenbach \n\n       \n50'000.00  \n\n       \n69'713.10  19'713.10  \n\n          \n64'789.10  \n\nTK 19 \nRückbau Kanalisationsauslauf \nin die Aare unterhalb Sportplatz \n\n       \n22'000.00  \n\n       \n16'204.25  -5'795.75  \n\n          \n15'059.70  \n\nTK 20 \nAnpassungen an der \nEntwässerung Gurtenweg \n\n       \n50'000.00  \n\n       \n40'670.10  -9'329.90  \n\n          \n37'797.45  \n\nTK 21 Kanalisation Hübeliweg 26-49 \n       \n\n49'000.00  \n       \n\n51'403.85  2'403.85  \n          \n\n47'773.10  \n\nTK 22 \nRohrleitungsersatz \nTeilbereich Hübeliweg 180'000.00  209'191.50  29'191.50  \n\n        \n194'415.95  \n\nTK 23 Auswerten Kanalfernsehaufnahmen \n       \n\n20'000.00  \n       \n\n17'102.95  -2'897.05  \n          \n\n15'894.95  \n\nTK 24 \n\nKanalisationssanierung \nParadiesli Reichenbachstrasse \nbis Hauptentlastung 123 (HE 123) \n\n       \n30'500.00  \n\n       \n27'007.70  -3'492.30  \n\n          \n25'100.10  \n\nTK 25 \nAnpassung und Sanierung \nder Kanalisation Aarmattweg 46/47 \n\n       \n20'000.00  \n\n       \n20'519.75  519.75  \n\n          \n19'070.40  \n\nTK 26 \nAnpassung und Sanierung \nder Kanalisation Aarmattweg 61/65 \n\n       \n32'000.00  \n\n       \n28'952.10  -3'047.90  \n\n          \n26'907.15  \n\nTK 27 \n\nErsatz der Schmutzwasserleitung \nbis zum Sammelschacht der Anschlüsse \nKITA und Abdankungshalle \n\n       \n22'000.00  \n\n       \n22'233.90  233.90  \n\n          \n20'663.45  \n\nTK 28 \n\nKanalisationssanierung Paradiesli von \nKontrollschacht (KS) 505 bis Reichen-\nbachstr. KS 160 \n\n       \n35'000.00  \n\n       \n40'521.40  5'521.40  \n\n          \n37'659.30  \n\nTK 29 \nKanalisationsrohrersatz Reichenbach-\nstrasse 42 von KS 158 bis 160 \n\n       \n50'000.00  \n\n       \n49'973.15  -26.85  \n\n          \n46'443.45  \n\nTK 30 \nInstandstellung von Schachtkränzen und \ndiverse Schachtsanierungen \n\n       \n50'000.00  \n\n       \n49'676.70  -323.30  \n\n          \n46'167.95  \n\nTK 31 \nKanalisationsersatz \nim Kilchbergerweg, Projektkredit \n\n       \n10'500.00  \n\n       \n13'100.05  2'600.05  \n\n          \n12'174.75  \n\nTK 32 Überprüfen der Entlastungsanlagen \n         \n\n8'000.00  \n         \n\n9'424.00  1'424.00  \n            \n\n8'740.20  \n\nTK 33 \nKanalisation im Kilchbergerweg, \nKredit für die Ausschreibung \n\n       \n11'000.00  \n\n         \n8'236.45  -2'763.55  \n\n            \n7'654.70  \n\nTK 34 \n\nSanierung der Schulhausstrasse von \nBlumenstrasse bis Gartenstrasse und \nÜberprüfen der Kanalisationssituation \n\n       \n37'000.00  \n\n       \n36'720.75  -279.25  \n\n          \n34'120.95  \n\nTK 35 \nInstandstellung von Schachtkränzen und \ndiverse Schachtsanierungen \n\n       \n50'000.00  \n\n       \n47'914.65  -2'085.35  \n\n          \n44'530.35  \n\nTK 36 \nProblemanalyse Kanalisation Bernstras-\nse 150 bis Bahnhof Zollikofen \n\n       \n20'000.00  20'564.65  564.65  \n\n            \n19'083.80  \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nRieder Peter 03.04.2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2013\\130424\\abrechn\nung rahmenkredit 1.ggr.docx \n\n08.04.2013 14:03 / cr 1.4 3 von 5 \n\n \n\nTeilkredit Objekt Kredit \n \ninkl. MWST \n\nAbrechnung  \n \ninkl. MWST \n\nDifferenz  \nzwischen \nKredit und \nAbrechnung \n\nAbrechnungs- \nbetrag \nexkl. MWST \n\nTK 37 \nGrundlagenarbeiten für das Überarbei-\nten der GEP und Abwasserreglement \n\n       \n50'000.00  \n\n       \n48'939.80  -1'060.20  \n\n          \n45'314.65  \n\nTK 38 Kanalfernsehuntersuchungen 2011 \n       \n\n30'000.00  \n       \n\n22'210.60  -7'789.40  \n          \n\n20'565.35  \n\nTK 39 \nRohrleitungsersatz \nvon KS 318 bis KS 319 \n\n       \n12'000.00  \n\n       \n12'033.30  33.30  \n\n          \n11'141.95  \n\nTK 40 Erstellen von Schachtprotokollen \n       \n\n12'000.00  \n       \n\n12'611.75  611.75  \n          \n\n11'677.50  \n\nTK 41 \n\nReparatur an der \nWasserzuleitung Schmutzwasserpump-\nwerk Reichenbach \n\n       \n10'000.00  \n\n                     \n-   -10'000.00  \n\n                         \n-   \n\nTK 42 \n\nInstandsetzung Hochwasserentlastun-\ngen, Notüberläufe und Regenentlastung \nvor einem Regenbecken \n\n       \n45'000.00  \n\n       \n29'472.75  -15'527.25  \n\n          \n27'289.60  \n\nTK 43 \nSanierung Auslauf / Ersatz undichter \nPlattenschieber \n\n       \n15'000.00  \n\n       \n17'226.80  2'226.80  \n\n          \n15'950.80  \n\nTK 44 \nDimensionierungshilfe für Retensionsan-\nlagen \n\n         \n9'000.00  \n\n         \n9'281.60  281.60  \n\n            \n8'594.05  \n\n  Nicht beanspruchter Kredit \n       \n\n43'000.00  \n                     \n\n-   -43'000.00  \n                         \n\n-   \n\nTotal   \n \n\n1'500'000.00  \n \n\n1'415'573.10  -84'426.90  \n     \n\n1'315'295.65  \n \n \n3.  Begründung der Mehr- / Minderkosten \n \nTeilkredite TK 1 bis TK 44 Minderkosten Fr. 84'426.90 \nDie zum Teil bei den einzelnen Teilkrediten erheblichen Minder- oder Mehrkosten resultieren \neinerseits aus den günstigen Preisen bei der Vergabe und andererseits musste teilweise \nweniger ausgeführt werden als beim Kreditantrag angenommen wurde. Auch gab es wäh-\nrend der Ausführung der Arbeiten Projektoptimierungen, die sich entsprechend positiv oder \nnegativ auf die Kosten auswirkten. \nDer Rahmenkredit 1 für die Werterhaltung der Kanalisation schliesst mit einer Kostenunter-\nschreitung von Fr. 84'426.90 gegenüber dem bewilligten Kredit von 1.5 Mio. Franken ab. \n \nTeilkredit TK 4 Minderkosten Fr. 23'147.05 \nDer Antrag für den Teilkredit 4 basierte auf einer Offerte mit dem Status Kostenschätzung \nder technisch ungünstigsten Variante, beziehungsweise Arbeitsausführung. Bei der effekti-\nven Arbeitsausführung konnten einerseits die Arbeiten optimiert werden und die zur Sanie-\nrung anstehende Kanallänge war kürzer als angenommen. \n \nTeilkredit TK 8 Minderkosten Fr. 14'775.55 \nDer Antrag für den Teilkredit 8 basierte auf einer Offerte mit dem Status Kostenschätzung \nder technisch ungünstigsten Variante, beziehungsweise Arbeitsausführung. Bei der effekti-\nven Arbeitsausführung konnten einerseits die Arbeiten optimiert werden und die zur Sanie-\nrung anstehende Kanallänge war kürzer als angenommen. \n \nTeilkredit TK 9 Minderkosten Fr. 13'226.60 \nDer Antrag für den Teilkredit 9 basierte auf einer Offerte mit dem Status Kostenschätzung \nder technisch ungünstigsten Variante, beziehungsweise Arbeitsausführung. Bei der effekti-\nven Arbeitsausführung konnten einerseits die Arbeiten optimiert werden und die zur Sanie-\nrung anstehende Kanallänge war kürzer als angenommen. \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nRieder Peter 03.04.2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2013\\130424\\abrechn\nung rahmenkredit 1.ggr.docx \n\n08.04.2013 14:03 / cr 1.4 4 von 5 \n\n \n\nTeilkredit TK 12 Mehrkosten Fr. 20'883.70 \nBei der Auslösung der Sofortmassnahmen konnte das genaue Sanierungsvolumen und so-\nmit auch der Kostenaufwand noch nicht genau definiert werden. Allein der Schaden an den \nPumpen kostete die Summe von Fr. 34'265.25. \nDie Versicherungen haben Fr. 25'451.80 des Schadenfalls übernommen, je zur Hälfte die \nGebäudeversicherung des Kantons Bern (GVB) und die Schweizerische Mobiliarversiche-\nrung. Die Gutschriften der Versicherungen erfolgten im Jahr 2006 auf das Konto 710.669.02. \n \nTeilkredit TK 13 Minderkosten Fr. 9'000.00 \nDie Rechnung im Betrage von Fr. 6'391.35 für die Ingenieurleistungen wurde fälschlicher-\nweise im Teilkredit 18 verbucht. \n \nTeilkredit TK 18 Mehrkosten Fr. 19'713.10 \nDer Antrag für den Teilkredit 18 basierte auf einer Kostenschätzung der Abteilung Tiefbau \nohne genaue Analyse der Gebäudehülle. Die effektive Arbeitsausführung "Beton-\nInstandsetzung" war viel aufwändiger als angenommen. Allein diese Position kostete die \nSumme von Fr. 37'888.65. \nZudem wurde der Teilkredit mit einer Fehlbuchung (siehe Teilkredit 13) im Betrage von \nFr. 6'391.35 belastet. \n \nTeilkredit TK 22 Mehrkosten Fr. 29'191.50 \nDas Bauprojekt und auch der Kostenvoranschlag (KV) sahen einen gleichzeitigen Ersatz der \nAbwasser- und Druckwasserleitung vor. Bei der Ausführung konnte die Länge der zu erset-\nzenden Druckwasserleitung um 15 Meter reduziert werden. Demzufolge musste auf diesem \nStreckenabschnitt der Kostenverteiler für die Position Tiefbaubauarbeiten zu Lasten der Ab-\nwasserleitung angepasst werden. Dies führte zu Mehrkosten gegenüber dem Kostenvoran-\nschlag von Fr. 28'203.60. \n(KV Tiefbauarbeiten = Fr. 160'000.00 / Schlussrechnung Tiefbauarbeiten = Fr. 188'203.60) \n \nTeilkredit TK 41 Minderkosten Fr. 10'000.00 \nDie zwei Rechnungen wurden fälschlicherweise in die laufende Rechnung 2011 verbucht. \nKonto 710.314.00 = Fr. 640.30 / Konto 620.314.01 = Fr.  2'574.25 \n \nTeilkredit TK 42 Minderkosten Fr. 15'527.25 \nDer Antrag für den Teilkredit 42 beinhaltete die Sanierung von vier Schachtanlagen mit einer  \nKostenschätzung von Fr. 30'000.00. Die effektive Arbeitsausführung war etwas Einfacher als \nangenommen. Diese Position kostete die Summe von Fr. 27'087.30. Die Kostenschätzung \nfür kleinere Sanierungen an sieben weiteren Anlagen wurde mit Fr. 12'000.00 ausgewiesen. \nDiese Position ist nicht beansprucht worden, weil die Arbeiten durch das Werkhofpersonal \nausgeführt wurde. Diese Möglichkeit war im Teilkreditantrag vermerkt worden. \n \n \n4. Beiträge Dritter / Subventionen \n \nRückerstattungen von der Versicherung "Die Mobiliar" und GVB im Betrag von Fr. 25'451.80 \nfür Schaden im Abwasserpumpwerk Reichenbach durch Wassereinbruch in den Maschinen-\nraum (TK 12). \n \n \n5. Rechtsgrundlagen \n \n- Gemeindeverordnung (BSG 170.111) Art. 109. \n- Gemeindeverfassung (SSGZ 101.1) Art. 54 Abs. 2 lit. b. \n \n \n  \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nRieder Peter 03.04.2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2013\\130424\\abrechn\nung rahmenkredit 1.ggr.docx \n\n08.04.2013 14:03 / cr 1.4 5 von 5 \n\n \n\n6. Stellungnahme der Finanzkommission \n \nDie Finanzkommission hat die vorliegende Abrechnung geprüft und für richtig befunden. \n \nEs wird beantragt, die vorliegende Abrechnung über den Verpflichtungskredit zur Kenntnis \nzu nehmen. \n \n \n7. Antrag \n \nDer Gemeinderat beantragt Ihnen, zu \n \nbeschliessen: \n \nDie Abrechnung des Rahmenkredites 1 für die Werterhaltung der Kanalisation im Betrage \nvon Fr. 1'415'573.10 mit einer Kostenunterschreitung von Fr. 84'426.90 gegenüber dem be-\nwilligten Kredit von 1.5 Mio. Franken wird zur Kenntnis genommen. \n \n \n \nZollikofen, 18. März 2013 \n \n \n \nGEMEINDERAT ZOLLIKOFEN \n \n \n \nDaniel Bichsel Roland Gatschet \nPräsident Sekretär \n \n \n\n\n


text: \nGemeinde \n\n    Grosser Gemeinderat \n \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nArnold Christine 25.06.2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2013\\130626\\postulat \njohanna thomann.docx \n\n27.06.2013 13:59 / cr 1.27 1 von 3 \n\n \n\n \nSitzung vom 26. Juni 2013 / Geschäft Nr.  \n \n \n\nBericht und Antrag \nPostulat Johanna Thomann betreffend Sicherheit für alle Fussgän-\ngerInnen bei der Überquerung der Schulhausstrasse – insbesonde-\nre beim Schulanfang; Erheblicherklärung \n \n1. Ausgangslage \n \nAm 24. Juni 2013 reichte Johanna Thomann folgendes Postulat ein: \n"Sicherheit für alle FussgängerInn \nen bei der Überquerung der Schulhausstrasse – insbesondere beim Schulanfang \nSeit dem 8. Juni 2013 ist das sanierte Teilstück der Schulhausstrasse für den motorisierten \nVerkehr wieder freigegeben. Die wiedererlangte freie Fahrt beflügelt viele Autofahrende, das \nsanierte Strassenstück - gleich einer langen Piste - in flottem Tempo zu  nehmen. Dass seit \nder Wiedereröffnung Tempo 30 und Rechtsvortritt besteht, kümmert die meisten nicht.  \nDie Bewohner und Bewohnerinnen des Wydackerquartiers nördlich der Schulhausstrasse \nmüssen diese Piste (und im Moment ist zwischen dieser Piste und Trottoir noch ein beträcht-\nlicher „Graben“ weil der Endbelag erst 2014 eingebaut wird) irgendwo mutig überqueren, \nwenn sie zu den Schulhäusern, dem Altersheim, der Gemeindeverwaltung, der Kirche und \noder dem Friedhof gelangen wollen.  \nDer verkehrsfreie Ökumeneweg ist die Verbindung für FussgängerInnen zu diesen wichtigen, \nsüdlich der Schulhausstrasse gelegenen Angeboten und Örtlichkeiten der Gemeinde. Der \nWeg  wird darum von Personen jeglichen Alters rege benützt. \nBesonders die neu eintretenden Kindergartenkinder und UnterstufenschülerInnen des Wy-\ndackerquartiers sollten aufs neue Schuljahr den gefahrlosen Ökumeneweg benützen können \num in die Kindergärten am Lindenweg oder ins Wahlacker- schulhaus zu gelangen. \nDer Gemeinderat wird darum gebeten, die folgenden Fragen zu prüfen und zu  beantworten: \n \n\n1. Ist die Markierung und Signalisierung des sanierten Strassenstücks der Schulhaus-\nstrasse abgeschlossen? Wenn nein wann wird dies sein und wie wird definitiv mar-\nkiert und signalisiert? \n\n2. Hat der Gemeinderat die Absicht für die sichere Überquerung der Schulhausstrasse \neinen Fussgängerstreifen auftragen zu lassen dies insbesondere für  Kindergarten-\nkindern und SchülerInnen, aber auch für Personen mit Rollator oder Kinderwagen? \nWenn nein, wieso nicht? \n\n3. Welche Massnahmen zur sicheren Überquerung der Schulhausstrasse hat der Ge-\nmeinderat im Hinblick auf den Schulanfang im August 2013 und auf weiteres ge-\nplant? Wenn keine Massnahmen geplant sind wieso nicht? \n\n4. Bei der Mündung des Ökumenewegs in die Schulhausstrasse stellt der nicht abge-\nsenkte Trottoirrand für alle Kinderwagen und Rollatore zur direkten Überquerung ein \nHindernis dar. Wird der Trottoirrand noch abgesenkt? Wenn nein wieso nicht? \n\n 5. In welcher Form und mit welchen Mitteln wird der Einhaltung von Tempo 30 Nachach-\n  tung verschafft?" \n \n  \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nArnold Christine 25.06.2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2013\\130626\\postulat \njohanna thomann.docx \n\n27.06.2013 13:59 / cr 1.27 2 von 3 \n\n \n\n \n2. Antwort des Gemeinderates \n \n1. Ist die Markierung und Signalisierung des sanierten Strassenstücks der Schulhausstras-\nse abgeschlossen? Wenn nein wann wird dies sein und wie wird definitiv markiert und signa-\nlisiert? \nDie Markierung der Schulhausstrasse wird erst nach dem Einbau des Deckbelages 2014 de-\nfinitiv abgeschlossen sein. Die definitive Markierung und Signalisation wird von der jetzigen \nnur geringfügig abweichen. Nach einer Einführungsphase werden die gefahrenen Geschwin-\ndigkeiten sowie die Anzahl der Fahrzeuge erfasst. Je nach Resultat wird die optische Veren-\ngung der Fahrbahn in Erwägung gezogen. \n \n2. Hat der Gemeinderat die Absicht für die sichere Überquerung der Schulhausstrasse ei-\nnen Fussgängerstreifen auftragen zu lassen dies insbesondere für Kindergartenkindern und \nSchülerInnen, aber auch für Personen mit Rollator oder Kinderwagen? Wenn nein, wieso \nnicht? \nAm 21. November 2007 hat der Grosse Gemeinderat das Postulat Edi Westphale betreffend \nschülerfreundliche Schulhausstrasse (10/07) für nicht erheblich erklärt. Als Erwägung wurde \ndamals aufgeführt, dass mit dem Einbezug der Schulhausstrasse in die Tempo-30-Zone der \nSicherheit der Schüler Genüge getan und dass auf Fussgängerstreifen in Tempo-30-Zonen \ngrundsätzlich zu verzichten sei. Gemäss Art. 4 Abs. 2 der Verordnung über die Tempo-30-\nZonen und die Begegnungszonen dürfen in Tempo-30-Zonen Fussgängerstreifen ange-\nbracht werden, wenn besondere Vortrittsbedürfnisse für Fussgänger dies erfordern, nament-\nlich bei Schulen und Heimen. Aus diesem Grund wird das Anbringen von Fussgängerstreifen \ngeprüft. \n \n3. Welche Massnahmen zur sicheren Überquerung der Schulhausstrasse hat der Gemein-\nderat im Hinblick auf den Schulanfang im August 2013 und auf weiteres geplant? Wenn kei-\nne Massnahmen geplant sind wieso nicht? \nDie Schulhausstrasse wird zu Beginn des neuen Schuljahres mit den bfu-Plakaten "Schulbe-\nginn" bestückt. \n \n4. Bei der Mündung des Ökumenewegs in die Schulhausstrasse stellt der nicht abgesenkte \nTrottoirrand für alle Kinderwagen und Rollatore zur direkten Überquerung ein Hindernis dar. \nWird der Trottoirrand noch abgesenkt? Wenn nein wieso nicht? \nEs ist nicht vorgesehen, den Trottoirrand abzusenken. Die Ränder werden nur bei offiziellen \nStrassenübergangen oder Trottoiranfang und –ende abgesenkt. Das Realisieren eines ab-\ngesenkten Trottoirrandes wäre jedoch möglich.  \n \n5. In welcher Form und mit welchen Mitteln wird der Einhaltung von Tempo 30 Nachach-\ntung verschafft? \nMit der Erfassung der gefahrenen Tempi und der Anzahl Fahrzeuge. Je nach Resultat wird \ndie optische Verengung der Fahrbahn in Erwägung gezogen.  \n \n \n3. Antrag \n \nDer Gemeinderat beantragt Ihnen, zu \n \nbeschliessen: \n \nDas Postulat ist erheblich zu erklären und gleichzeitig als erledigt abzuschreiben. \n \n \nZollikofen, 24. Juni 2013 \n \n\n\n\n \n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen  \n\n \n\n \nAutor: Speicherdatum Pfad, Datei: Datum, Zeit / User Version Seite \n\nArnold Christine 25.06.2013 g:\\00_daten\\01_präsidiales\\001_zd\\0090_ggr\\0093_sitzungen\\2013\\130626\\postulat \njohanna thomann.docx \n\n27.06.2013 13:59 / cr 1.27 3 von 3 \n\n \n\n \nGEMEINDERAT ZOLLIKOFEN \n \n \n \nDaniel Bichsel Roland Gatschet \nPräsident Sekretär \n\n \n \n \n\n\n


name: GGRA Schulanlage Oberdorf, Beleuchtungsersatz, Verpflichtungskredit

text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 8 \n\n \n\n \n\nSitzungsdatum Traktandum Beschlussnummer Geschäftsnummer Ordnungsnummer \n\n26.02.2025 5 0 3820 09.04.02.02 \n\n \n \n\nSchulanlage Oberdorf, Beleuchtungsersatz, Verpflichtungskredit \n\n \n \nAusgangslage \n \nVerbot Leuchtstoffröhren \nMit der Änderung der Energieeffizienzverordnung (EnEV) per 1. September 2021 wird der Einsatz von \nT8-Leuchstofflampen und vielen Halogenlampen in der Schweiz verboten. Seit Ende August 2023 dür-\nfen solche Lampen nicht mehr verkauft werden. \n \nNotwendiger Ersatz von Leuchtstoffröhren \nIn den letzten Jahren hat sich die Beleuchtungstechnologie ständig weiterentwickelt, was zu einem \nWandel in der Beleuchtungslandschaft geführt hat. Insbesondere wurden traditionelle Leuchtstoffröh-\nren aufgrund ihrer Energieineffizienz und Umweltauswirkungen durch effizientere und umweltfreundli-\nchere Alternativen ersetzt. Dieser Wandel wurde nicht nur von technologischen Fortschritten, sondern \nauch von gesetzlichen Vorgaben vorangetrieben. \nIn den Schulliegenschaften werden für die Beleuchtung - mit wenigen Ausnahmen - Leuchtstoffröhren \neingesetzt. Es sind nur noch wenige Ersatzleuchten an Lager. Eine alternative Lösung muss gefunden \nwerden. \n \nGesetzliche Rahmenbedingungen und Gründe für das Verbot von Leuchtstoffröhren \nIn Europa bildet die europäische Verordnung über die umweltgerechte Gestaltung von energiever-\nbrauchsrelevanten Produkten (EU-Verordnung Nr. 1194/2012) die gesetzliche Grundlage. Sie stellt \nhohe Anforderungen an die Energieeffizienz von Beleuchtungsprodukten. Die Schweiz hat diese Re-\ngelung übernommen. Vom Importverbot sind sogenannte T8- und T5-Leuchtstoffröhren betroffen. \nDarüber hinaus spielen Umweltaspekte eine entscheidende Rolle. Leuchtstoffröhren enthalten Queck-\nsilber, ein giftiges Schwermetall, das bei unsachgemässer Entsorgung erhebliche Umweltschäden ver-\nursachen kann. Um das Risiko einer Umweltverschmutzung zu minimieren und die Gesundheit der \nMenschen zu schützen, wurden daher Massnahmen ergriffen, um den Einsatz von Leuchtstoffröhren \neinzuschränken. \n \nZu erwartende Vorteile \nDer Ersatz von Leuchtstoffröhren bietet durch moderne Beleuchtungstechnologien zahlreiche Vorteile, \ndarunter Energieeinsparungen, verbesserte Lichtqualität, geringere Wartungskosten und eine redu-\nzierte Umweltbelastung. Durch das Nachrüsten fehlender Bewegungs- und Dämmerungsmelder und \neiner intelligenten Lichtsteuerung wird das Licht nicht unnötig brennen gelassen. Die Gebäudenutzen-\nden profitieren von einer verbesserten Lichtqualität. Die Konstruktion der Leuchten ist in der Zwischen-\nzeit ebenfalls deutlich besser geworden. Neue Leuchten blenden weniger und strahlen das Licht gleich-\nmässig ab. \n \nPlanung / Projekterarbeitung \nFür die Projektierung des Beleuchtungsersatzes Schulanlage Oberdorf (Konto 2170.5090.09) hat der \nGemeinderat am 25. März 2024 einen Verpflichtungskredit von Fr. 30’740.00 bewilligt. Zur Unterstüt-\nzung der Bauverwaltung wurde ein Fachplaner beauftragt, ein Konzept für eine zukunftstaugliche Be-\nleuchtung zu erarbeiten. Eine Projektgruppe der Gemeindeverwaltung wurde zur Mithilfe beigezogen. \nAnpassungen von nicht mehr normgerechten Installationen und generelle Verbesserungen der Be-\nleuchtung (z. B. Treppenhausbeleuchtung) sollen aufgezeigt und beziffert werden. \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 2 von 8 \n\n \n\nRechtsgrundlagen \n \n\n− Verordnung über die Anforderungen an die Energieeffizienz serienmässig hergestellter Anlagen, \nFahrzeuge und Geräte (Energieeffizienzverordnung, EnEV) vom 1. November 2017 (SR 730.02) \n\n− Gemeindeverordnung vom 16. Dezember 1998 (BSG 170.111); Art. 106 \n\n− Gemeindeverfassung vom 30. November 2003 (SSGZ 101.1); Art. 54, Abs 1, lit. a \n \n \nNormen \n \n\n− SN EN 12646-1:2021 Licht und Beleuchtung – Beleuchtung von Arbeitsstätten – Teil 1: Arbeits-\nstätten in Innenräumen \n\n− SN EN 1838:2013 de, Angewandte Lichttechnik – Notbeleuchtung \n\n− SIA-Norm 387/4:2017, Elektrizität in Gebäuden – Beleuchtung: Berechnung und Anforderungen \n\n− Stand der Technik Papier Notbeleuchtung Version 1.8 vom 01.01.2021 \n\n− EU-Verordnung Nr. 1194/2012 \n \n \nBezug zum Leitbild und anderen wichtigen Planungen \n \nDer Ersatz der Beleuchtung mit energieeffizienten Leuchtmitteln entspricht folgenden Leitsätzen resp. \nLösungsansätzen: \n4 Wir setzen uns für gute Infrastrukturen ein. \n3.2 Wir streben die Auszeichnung «Gold» für Energiestädte an. \n3.4 Wir senken den CO2-Ausstoss auf dem ganzen Gemeindegebiet. \n \n \nDetailerläuterung zum Projekt \n \nDie verschiedenen Schulgebäude sind heute mehrheitlich mit Leuchtstoffröhren der Firma Regent aus-\ngerüstet. Es sind wenige Sensoren installiert. Als Präsentationsmedien werden hauptsächlich Wandta-\nfeln und Beamer eingesetzt. Es werden keine Wandtafelleuchten eingesetzt. In der Schulanlage Ober-\ndorf (Türmli Schulhaus und Turnhalle, Zentralschulhaus, Wahlackerschulhaus und Aula, Altes Lehrer-\nhaus) sollen insgesamt ca. 810 Leuchten ersetzt, ergänzt und installiert werden.  \n \nGrundsätze zur Erneuerung der Beleuchtung \nDie neue Beleuchtung wird geplant 30 Jahre lang in Betrieb sein. Da die Brenndauern von Leuchten in \nSchulhäusern nicht sehr hoch sind, ist wahrscheinlich, dass die Lebensdauer der neuen Leuchten mehr \nals 50 Jahre betragen kann. \n \n\n \n \nUnter Beachtung dieses langen Zeithorizonts werden folgende Grundsätze zur Durchführung der vor-\nzunehmenden Modernisierung der Beleuchtung formuliert: \nDie Lichtplanung muss aufgrund von konkurrierenden Zielsetzungen (zusätzliche Installationen erfor-\ndern höhere Investitionen) mit Kompromissen arbeiten. Damit die Kompromisse zielkonform ausfallen, \ngelten in diesem Projekt folgende Zielprioritäten: \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 3 von 8 \n\n \n\n1. Lichtqualität (die Beleuchtung ist Teil der Lernumgebung) \n2. Lebenszykluskosten (beinhaltet Investitionskosten, Energieverbrauch, Wartungs-/Reinigungskos-\n\nten und Entsorgung) \n3. Funktionalität der Lichtsteuerung \n \nDer Charakter der heutigen Raumbeleuchtung wird prinzipiell beibehalten. Dieser ist Teil der Innenar-\nchitektur. Schwächen der bestehenden Beleuchtung werden so verbessert, dass sie Normvorgaben \nerfüllen. Dies gilt insbesondere für die sicherheitsrelevante Situation bei Treppen. Die Leuchten werden \nin Form, Farbe und Grösse der bestehenden Architektur angepasst. Damit ein homogenes Erschei-\nnungsbild gewährleistet ist, werden nur wenige Leuchtentypen eingesetzt. Alle Schulzimmer verfügen \nüber reichlich Tageslicht. Daher wird das Prinzip angewendet, dass Licht manuell eingeschaltet werden \nmuss. Ein Automatismus sorgt für das Ausschalten und beugt Energieverschwendung vor. In einem \nSchulhaus sind verhältnismässig selten Personen am Abend präsent. \n \nDALI-Standard \nDie Abkürzung DALI steht für «Digital Addressable Lighting Interface». Dabei handelt es sich um einen \ninternationalen Standard für die Steuerung von Lichtlösungen. DALI erlaubt es, die einzelnen Leuchten \neiner Beleuchtungsanlage über wenige Leitungen flexibel anzusteuern: Sie lassen sich zu unterschied-\nlichen Gruppen zusammenfassen, um abrufbereite Lichtszenen abzuspeichern. Die Einhaltung des \nDALI-Standards würde die Möglichkeit bieten, die Beleuchtung in ein künftiges Gebäudemanagement-\nsystem einzubinden. \n \nRaumkonzept \nDamit die Schulpulte auf unterschiedliche Weise angeordnet werden können, wird in den Klassenzim-\nmern die Idee der «Allgemeinbeleuchtung» verfolgt. Das bedeutet, dass die Raumflächen gleichmässig \nausgeleuchtet werden. Es werden neu Wandtafelleuchten eingesetzt. Im Büro der Schulleitung wird \neine «Einzelplatzbeleuchtung» angewendet. Technik und Lagerräume werden, wo möglich, von den \nbestehenden Leuchtenpositionen aus beleuchtet. \n\n  \nReferenzbild Schulhaus Geisshubel \n\n \nFarbtemperatur \nDie Farbtemperatur ist neutralweiss, also 4000 Kelvin. Diese Farbtemperatur wird in allen Zimmern, \nauch dem Lehrpersonenzimmer verwendet, um die Räume Nutzungsunabhängig zu gestalten. \n \nBeleuchtungsstärke \nEs werden die Standardwerte und nicht die höheren modifizierten Werte herbeigezogen. Die Klassen-\nzimmer und die Arbeitsplätze in den Fluren werden mit 500 Lux beleuchtet, die Flure werden mit 300 \nLux beleuchtet. Die Treppen werden zur Unfallverhütung nach dem modifizierten Wert von 200 Lux \nbeleuchtet. \n \n \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 4 von 8 \n\n \n\nLichtsteuerung \nDer Einsatz von Sensoren verstärkt die Energieeinsparung und entspricht einer Empfehlung der \nSchweizer Licht Gesellschaft. Es soll die einfachste und kostengünstigste Art von Lichtsteuerung ver-\nbaut und auf die Sensorik verzichtet werden. \n \nIn den Klassenzimmern werden Bewegungssensoren eingesetzt. Die Beleuchtung muss manuell ein-\ngeschaltet werden und schaltet bei Absenz von Personen nach zwei Minuten automatisch aus. Diese \nArt Schaltung hat sich als energiesparender erwiesen, als wenn die Beleuchtung auch automatisch \neingeschaltet würde. Pro Raum werden zwei Lichtschalter installiert, einen für die Wandtafelleuchten \nund einen für die zwei Lichtbänder. \n \nBei Treppen und Vorplätzen werden Bewegungssensoren eingesetzt. Die Toiletten werden mit Bewe-\ngungssensoren ausgerüstet. Die Leuchten schalten automatisch ein und aus. Bei den Aussenleuchten \nwerden nebst einem Bewegungssensor auch Dämmerungsschalter verwendet. \n \n\n \n \nBesondere Punkte \nDie Installation von Sensoren kann teilweise eine Installation von Aufputz-Leitungen notwendig ma-\nchen. Insgesamt erscheinen die Installationskosten hoch. Das Verlegen von zusätzlichen Leitungen \nund das Einziehen von zusätzlichen Kabeln ist allerdings sehr aufwändig. Die Arbeitszeiten wurden \ngeschätzt. \n \nBühnenbeleuchtung Aula \nDie bestehende Bühnenbeleuchtung verfügt über Halogenleuchtmittel. Die Beleuchtung ist veraltet, hat \neine schlechte Energieeffizienz und soll im Zuge des Beleuchtungsersatzes in den Schulhäusern eben-\nfalls modernisiert werden. Halogenleuchtmittel werden in Zukunft verboten und Ersatzbeschaffungen \nsind folglich nicht mehr möglich. Es sollen moderne LED-Scheinwerfer eingesetzt werden, die im Ver-\ngleich zu heutigen Anlagen noch ca. 25 % der Energie benötigen. Sie strahlen im Vergleich zur beste-\nhenden Technik kaum Wärme ab. \n \nWandtafelleuchten \nDie Wandtafeln liegen im Schatten der Raumbeleuchtung. Heute werden keine Wandtafelleuchten be-\nnutzt. Solche sind zur kräftigen und gleichmässigen Ausleuchtung der Wandtafeln jedoch dienlich. Die \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 5 von 8 \n\n \n\nAbteilung Bildung bestätigt, dass die Wandtafeln weiterhin oft benutzt werden und deshalb die zusätz-\nliche Beleuchtung wichtig ist. Die Norm SN EN 12464-1 macht für Wandtafeln entsprechende Vorga-\nben. \nIm Sinne einer hindernisfreien Lernumgebung sollen neu Wandtafelleuchten eingesetzt werden. Mit der \nWandtafelbeleuchtung soll ein Teil der Motion Petra Spichiger (SP) und Mitunterzeichnende betreffend \n«Die Schulhäuser von Zollikofen für Menschen mit Beeinträchtigung sind ohne Einschränkungen nutz-\nbar» umgesetzt werden. \n \nTurnhalle \nDie Installationen der Turnhalle inklusive der Garderoben und Nebenräume werden unter Anwendung \nder gleichen Grundsätze modernisiert. \n \nBeschaffung \nDie Beschaffung der Leuchten soll mit dem Abschluss eines Rahmenvertrags für alle Schulanlagen \nerfolgen. Damit eine solide Grundlage zur Beschaffung der Leuchten gegeben ist, wird vorgängig für \nalle Schulhäuser die neue Beleuchtung geplant. Für das Schulhaus Steinibach besteht eine Grobkos-\ntenschätzung. Der Ersatz der Beleuchtung im Schulhaus Steinibach soll zeitgleich mit dem Neubau \nKindergarten und den Anpassungen im bestehenden Schulhaus geplant und realisiert werden. \n \nFI-Schutz \nGemäss Weisung ESTI (Eidg. Starkstrominspektorat) vom August 2024 sind neu auch Beleuchtungs-\ninstallationen bei einer Sanierung auf den neusten Stand der Technik zu erstellen. Das heisst, es muss \nein FI-Schutz eingebaut werden. Dieser Schutzschalter unterbricht bei Fehlerströmen den Stromkreis \nund schützt vor lebensbedrohlichen Stromschlägen. Ebenfalls sind die Steckdosen, wo nötig, durch \nnormgerechte Steckdosen zu ersetzen. \n \nElektronische Leinwände \nZurzeit besteht kein Bedarf an elektronischen Leinwänden. Die Umrüstung wird erst in Betracht gezo-\ngen, wenn ein solches Bedürfnis besteht. \n \nAusführung \nDie Ausführung soll zeitlich gestaffelt in den Schulferien der Jahre 2025 und 2026 erfolgen. Ein genaues \nTerminprogramm kann erst nach Auftragsvergabe in Zusammenarbeit mit dem Unternehmer und dem \nLeuchtenlieferanten erstellt werden. \n \n \nFinanzielle Auswirkungen \n \nGemäss Kostenvoranschlag +/- 10 % berechnen sich die Kosten wie folgt: \n \n\nArbeitsgattung Betrag in Fr. \n\nMaterialkosten 195’000.00 \n\nInstallationskosten 113’000.00 \n\nLeitungsersatz und Einbau FI-Schutz  \n(ESTI Weisung) \n\n101’000.00 \n\nReserve / Unvorhergesehenes (5 %) 25’000.00 \n\nMalerarbeiten 15’000.00 \n\nBühnenbeleuchtung Aula 46’500.00 \n\nTotal Kosten inkl. Optionen 1, 2, 4 und 5 495'500.00 \n\n \nFolgende zusätzliche Optionen sind in den Gesamtkosten enthalten. Sie wurden durch den Fachplaner, \ndie Projektgruppe, die Kommission Bau und Umwelt und den Gemeinderat als sinnvoll erachtet und \nwerden zur Umsetzung empfohlen. \nMit der Wandtafelbeleuchtung, der Beleuchtung der Treppenhäuser und der Flure als Lernorte soll ein \nTeil der Motion Petra Spichiger (SP) und Mitunterzeichnende betreffend «Die Schulhäuser von Zolliko-\nfen für Menschen mit Beeinträchtigung sind ohne Einschränkungen nutzbar» umgesetzt werden. \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 6 von 8 \n\n \n\nOption 1; Wandtafelbeleuchtung 20’000.00 \n\nOption 2; Verbesserung Beleuchtung Treppenhaus 50’000.00 \n\nOption 4; Beleuchtung ausgewählte Flure 19’000.00 \n\nOption 5; Bühnenbeleuchtung Aula 46’500.00 \n\nTotal berücksichtigte Optionen 135'500.00 \n\n \nFolgende Option ist in den Gesamtkosten nicht enthalten. Sie wurde durch den Fachplaner, die Pro-\njektgruppe und die Kommission Bau und Umwelt als sinnvoll erachtet und dem Gemeinderat zur Um-\nsetzung empfohlen. Aus Kosten-Nutzen-Überlegungen verzichtet der Gemeinderat auf die Option \n«Lichtsteuerung mit Sensoren und DALI-Standard». \n \n\nOption 3; Lichtsteuerung mit Sensoren und DALI-Standard 78’000.00 \n\nTotal nicht berücksichtigte Option 78'000.00 \n\n \nFördergelder \nFür den Ersatz der Leuchten können Fördergelder beantragt werden. Lightbank unterstützt mit \nFr. 190.00 pro eingesparte MWh/a aber max. Fr. 30'000.00 pro Fördergesuch oder max. 30 % der In-\nvestitionssumme. \n \nInvestitionsplan \nIn der Investitionsplanung sind für das Jahr 2025 Fr. 360'000.00 für den Beleuchtungsersatz in der \nSchulanlage Oberdorf eingestellt. Für die Folgejahre wird mit keinen weiteren Kosten gerechnet. Der \nBetrag in der Investitionsplanung entspricht einem gleichwertigen Ersatz der heutigen Beleuchtung. \nDabei blieben die neuen Bedürfnisse und Nutzungen der Räume unbeachtet. Die Mehrkosten zum \nBetrag in der Investitionsplanung resultieren insbesondere aus folgenden Gründen: \n\n− Normgerechte Beleuchtung führt in heute schlecht ausgeleuchteten Räumen zu einer Erhöhung \nder Beleuchtungsstärke. \n\n− Alle noch nicht FI geschützten Räume müssen bei Sanierungsarbeiten neu FI geschützt werden. \nDies bedeutet Drähte mit Schutzleiter einziehen und der Einbau eines FI-Schutzschalters. Dies \nwurde erst bei der konkreten Planung erkannt. \n\n− Option 1; Klassenzimmer sind mit Wandtafelleuchten ausgerüstet. \n\n− Option 2; Die Treppenhäuser werden neu beleuchtet. Das ist wirksame Sturzprävention. \n\n− Option 4; Flure mit Pulten für Gruppenarbeiten werden auf 300 Lux erhellt. \n\n− Option 5; Bühnenbeleuchtung Aula. Der Ersatz der Bühnenbeleuchtung war ursprünglich als \nBudgetposten geplant und wurde in der Investitionsplanung nicht abgebildet. \n\nEine Kompensation der Mehrkosten ist in der Investitionsplanung nicht vorgesehen. \n \nBetriebskosten \nEs kommt zu zwei Einsparungen: \n1. Reduktion der Energiekosten: Mit dem Wechsel zur LED-Technologie wird rund 50 Prozent weni-\n\nger elektrische Energie benötigt. Somit sinken die Stromkosten. \n2. Reduktion der Wartungskosten: Moderne Leuchten halten sehr lange (50'000 bis 100'000 Betriebs-\n\nstunden) und sind selten defekt, was weniger Leuchtmittelersatz und Reparaturen erforderlich \nmacht und die Unterhaltskosten senkt. Der Reinigungsaufwand der neuen LED-Leuchten sollte \nkünftig geringer ausfallen als bisher. \n\n \nAuch aufgrund dieser Einsparungen werden die Kosten für die neue Beleuchtungsanlage innert 9 bis \n13 Jahren amortisiert sein. In der Periode danach sind diese Reduktionen für die Gemeinde effektiv \neingesparte Betriebskosten. \n \n \nPersonelle und organisatorische Auswirkungen \n \nEin Lichtplanungsbüro begleitet das Projekt von der Planung bis hin zur Realisierung. Das Vorhaben \nwird durch die Bauverwaltung begleitet. \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 7 von 8 \n\n \n\nAuswirkungen auf Wirtschaft, Umwelt, Gesellschaft \n \nEnergieeinsparung \nModerne Beleuchtungstechnologien wie LED-Lampen verbrauchen deutlich weniger Energie als \nLeuchtstoffröhren. Zusätzlich kann durch eine intelligente Lichtsteuerung noch zusätzlich Energie ge-\nspart werden, was langfristig zu einer Senkung der Betriebskosten führt. \n \nVerbesserte Lichtqualität \nLED-Lampen bieten eine bessere Lichtqualität im Vergleich zu Leuchtstoffröhren. Sie erzeugen ein \nhelles, gleichmässiges Licht, das die Sicht verbessert und eine angenehmere Lernumgebung schafft. \n \nLängere Lebensdauer \nLED-Lampen haben eine deutlich längere Lebensdauer als Leuchtstoffröhren, was zu einer Reduzie-\nrung der Wartungskosten führt. Schulen müssen weniger häufig Leuchtmittel austauschen, was sowohl \nZeit als auch Geld spart. \n \nUmweltfreundlichkeit \nDer Einsatz von LED-Lampen reduziert den ökologischen Fussabdruck erheblich. LEDs enthalten keine \ngiftigen Materialien wie Quecksilber und sind zu 100 % recycelbar, was zu einer insgesamt umwelt-\nfreundlicheren Beleuchtungslösung führt. \n \n \nBemerkungen aus der Kommission Bau und Umwelt \n \nLichtsteuerung und DALI-Steuerung \nBetreffend der DALI-Steuerung wird auf folgende Punkte hingewiesen: \n\n− Die Energieersparnis kann nicht genau berechnet werden und eine Schätzung wurde bisher nicht \ngemacht. \n\n− Die Wartungsarbeiten sind bei vernetzten Anlagen einfacher auszuführen. \n\n− Die Lebensdauer der LED-Beleuchtung wird erhöht, wenn diese nicht durchgehend leuchten. \n\n− Die DALI-Steuerung ist eine sinnvolle Vorinvestition im Hinblick auf ein künftiges Gebäudeautoma-\ntions-System (z. B. KNX). Im Kindergarten Häberlimatte ist bereits ein KNX-System eingebaut. \nDies wird z. B. für die Steuerung der Storen benutzt. \n\n− Alternative Lösungen wie beispielsweise das Installieren von Bewegungsmeldern oder die LED-\nLeuchten durchgehend brennen zu lassen wären nur denkbar, wenn die Investition dafür in eine \nPV-Anlage fliessen würden und mehr Energie erzeugt werden könnte. Dies ist keine Option. \n\n \n \nStellungnahme Finanzkommission \n \nNach Art. 58 der kantonalen Gemeindeverordnung (BSG 170.111) ist das beschlussfassende Organ \nvorgängig über die Kosten, die Folgekosten, die Finanzierung und die Auswirkungen auf das Finanz-\nhaushaltsgleichgewicht zu orientieren. \n \nIm Investitionsprogramm 2025 – 2029 ist das Projekt mit total Fr. 360’000.00 im Jahr 2025 enthalten. \nDie Kompetenz zur Beschlussfassung des beantragten Verpflichtungskredits von Fr. 495'500.00 liegt \nin der Zuständigkeit des Grossen Gemeinderats. Im Vergleich zur Investitionsplanung sind für das Vor-\nhaben Mehrkosten von Fr. 166'240.00 inkl. Projektkredit (Fr. 30'740.00) zu verzeichnen. Die Mehrkos-\nten sind auf die im Bericht und Antrag aufgeführten Optionen 1, 2, 4 und 5 im Umfang von \nFr. 135'500.00 zurückzuführen. \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 26. Februar 2025  \n\n \n\n Seite 8 von 8 \n\n \n\nFolgekosten Kapital \nFr. \n\nNutzungs-\ndauer \n\nAbschreibungs-\n/ Zinssatz \n\nBetrag \nFr. \n\nAbschreibung übrige Sachanlagen 495'500.00 10 Jahre* 10.0 % 49'550.00 \nZinsen (kalkulatorisch) 495'500.00 \n\n \n3.0 % 7'432.50 \n\nTotal Kapitalkosten pro Jahr  \n  \n\n56'982.50 \n\nBetriebsfolgekosten    0.00 \n\nTotal Folgekosten pro Jahr    56'982.50 \n\n \nAuf dem beantragten Verpflichtungskredit von total Fr. 495'500.00 werden die Kapitalkosten (Abschrei-\nbungen und Zinse) durchschnittlich etwa Fr. 56'980.00 pro Jahr betragen und die Erfolgsrechnung des \nallgemeinen Haushalts belasten. Die Abschreibungen sind mit der Nutzungsdauer von zehn Jahren für \nübrige Sachanlagen berechnet. Die ordentlichen Abschreibungen werden erst vorgenommen, wenn \ndas Vorhaben realisiert bzw. in Betrieb ist. Die zu erwartenden Fördergelder werden dem Projekt an-\ngerechnet. Gestützt auf das Finanzplanresultat muss das Vorhaben grösstenteils fremdfinanziert wer-\nden. Das Finanzhaushaltsgleichgewicht bleibt erhalten. Die zu erwartenden geringeren Betriebskosten \nin Form von Energie- und Wartungskosten sind nicht referenzierbar und werden bei den Folgekosten-\nberechnung nicht berücksichtigt. \n \n \nAntrag Gemeinderat \n \nDer Verpflichtungskredit von Fr. 495'500.00 (inkl. MWST) für den Beleuchtungsersatz Schulanlage \nOberdorf wird zu Lasten der Investitionsrechnung (Konto 2170.5090.09) bewilligt. \n \n \nZollikofen, 27. Januar 2025 \n \n \nZuständigkeiten \nDepartement: Bau und Umwelt \nSachbearbeiter: Martin Schneider \n \n\n\n


Mitwirkungseingabe Moonliner Web

text: \n \n\n \n \n \n \n \n\nGemeinderat \n\n \n\n Seite 1 von 5 \n\n \n\n \nAmt für öffentlichen Verkehr und Verkehrskoordination (AÖV) des Kantons Bern, Erfolgskon-\ntrolle MOONLINER \nÖffentliche Mitwirkung vom 3. Februar bis zum 14. März 2025 \n \nDer Gemeinderat von Zollikofen hat an seiner Sitzung vom 3. März 2025 die Mitwirkungsantworten \nbeschlossen.  \n \nFolgende Eingabe wurde eingereicht: \n \nMitwirkungseingaben \n \nErfolgskontrolle (Kapitel 3) \n \n1. Sind Sie mit den Inhalten der Erfolgskontrolle einverstanden? \n\nJa x⃣ Nein  ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n \n\nNacht-S-Bahnen und Auswirkungen auf bestehende MOONLINER Linien (Kapitel 4 und 5.2) \n2. Sind Sie mit den geplanten Nacht-S-Bahnen einverstanden? \n\nJa x⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nHinweis: \nDie folgenden auf grau gestellten Fragen werden nicht beantwortet, da sie für Zollkofen keine Rele-\nvanz haben. \n\n \n3. Kapitel 5.2.1.: Sind Sie mit den folgenden geplanten Änderungen aufgrund der Einführung der \n\nNacht-S3 einverstanden? \n \na. M10 / Aufhebung zwischen Bern und Lyss  \n\nJa  Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nb. M70 / Taktausdünnung zum Stundentakt (Halbstundentakt zusammen mit Nacht-S3 bis Mün-\n\nchenbuchsee) \n\nJa ⃣ Nein x⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \nFür das Oberdorf von Zollikofen, mit vielen Siedlungen und Wohnquartieren, ist die Taktausdün-\nnung ein Leistungsabbau vom Halbstunden- zum Stundentakt. Wir bitten zu prüfen, ob allenfalls \ndie Linie M21 auf der Fahrt nach Zollikofen die Schlaufe über das Oberdorf (Schulhaus, Erlach-\nplatz, Geisshubel, Hirzenfeld, Schäferei, Wydacker) abdecken kann. \n\n \n4. Kapitel 5.2.2: Sind Sie mit den folgenden geplanten Änderungen aufgrund der Einführung der \n\nNacht-S8 einverstanden? \n\n\n\nGemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 3.März 2025  \n\n \n\n Seite 2 von 5 \n\n \n\n \na. M11 / Aufhebung der Linie \n\nJa ⃣x  Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nb. M21 / Einkürzung bis Schönbühl \n\nJa ⃣x Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n5. Kapitel 5.2.3.: Sind sie mit den folgenden geplanten Änderungen aufgrund der Einführung der \n\nNacht-S1 einverstanden? \n \n\na. M13 / Führung ab Subknoten Münsingen (Anschluss Nacht-S1) anstatt ab Kiesen \n\nJa  Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nb. M15 / Aufhebung der langen Kurse zwischen Bern und Thun \n\nJa  Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nc. M20 / Führung ab Subknoten Münsingen (Anschluss Nacht-S1) anstatt ab Bern \n\nJa  Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nd. M28 / Keine Bedienung mehr von Uttigen (durch Nacht-S1 erschlossen) \n\nJa  Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n \nRegion Biel – Seeland – Berner Jura (Kapitel 5.3.)  \n6. Kapitel 5.3.1.: Sind Sie mit der geplanten Erschliessung von Seedorf durch die Linie M35 einver-\n\nstanden?   \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n\n \nRegion Oberaargau (Kapitel 5.4.) \n7. Kapitel 5.4.1.: Sind Sie mit der geplanten beschleunigten Verbindung mit der Linie M12 nach Lan-\n\ngenthal einverstanden?   \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n\n\nGemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 3.März 2025  \n\n \n\n Seite 3 von 5 \n\n \n\n \nRegion Emmental (Kapitel 5.5.) \n8. Kapitel 5.5.4.: Sind Sie mit der geplanten beschleunigten Verbindung mit der Linie M14 nach \n\nBurgdorf einverstanden?   \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n9. Kapitel 5.5.5.: Sind Sie mit der geplanten Erschliessung von Zollbrück mit der Linie M14 einver-\n\nstanden?   \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n10. Kapitel 5.5.6.: Sind Sie mit der neuen Linienführung der Linie M21 einverstanden?   \n\nJa  ⃣ Nein x⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \nIm Bericht auf S. 28 steht, dass die Linie M21 den M70 zum Halbstundentakt ergänzt. Wenn die \nAbfahrt des M21 nur zweimal erfolgt, nämlich um 1:15 Uhr und um 3:15 Uhr, ist dem natürlich um \n2:15 Uhr nicht so. Zudem wäre wünschenswert, dass der M21 in Zollikofen die Naherschliessung \ndes Oberdorfes als wichtiges Wohngebiet der Gemeinde Zollikofen mit der Schlaufe ab Haltestelle \nKreuz über die Haltestellen Schulhaus, Erlachplatz, Geisshubel, Hirzenfeld, Schäferei, Wydacker \nabdecken könnte. \n\n \nRegion Bern-Mittelland (Kapitel 5.6.) \n11. Kapitel 5.6.2.: Sind Sie mit der betrieblichen Trennung der beiden Linien M18 und M83 einver-\n\nstanden?   \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n12. Kapitel 5.6.3.: Sind Sie mit der geänderten Linienführung der Linie M19 (Einkürzung bis Thurnen) \n\neinverstanden? \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n13. Kapitel 5.6.4.: Sind Sie mit den geplanten Änderungen auf der Linie M20 (2. Abfahrt und Verzicht \n\nauf Schlaufe Schlosswil) einverstanden?   \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n14. Kapitel 5.6.5.: Sind Sie mit den nachfolgenden geplanten Änderungen im Gebiet der Stadt Bern \nund Köniz einverstanden?  \n\n \na. M70 / Erschliessung Bierhübeli auf der Retourfahrt \n\nJa x ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n\n\n\nGemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 3.März 2025  \n\n \n\n Seite 4 von 5 \n\n \n\n \n\n \nb. M80 / Retourfahrt ab Fischermätteli via Loryplatz \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nc. M82 / Retourfahrt ab Blinzern via Köniz Zentrum – Eigerplatz  \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nRegion Oberland-West (Kapitel 5.7.) \n15. Kapitel 5.7.1.: Sind Sie mit der geplanten neuen Nachtlinie zwischen Thun und Heimberg einver-\n\nstanden? \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n16. Kapitel 5.7.2.: Sind Sie mit der geplanten Stichfahrt der Linie M28 nach Burgistein Station einver-\n\nstanden? \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nRegion Oberland-Ost (Kapitel 5.8.) \n17. Sind Sie damit einverstanden, dass im Netz Interlaken keine Änderungen geplant sind? \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \nWeitere Angebotsoptimierungen – Ausblick (Kapitel 6) \n18. Kapitel 6.2.: Sind Sie mit den geplanten weiteren Optimierungen in der Region Biel – Seeland – \n\nBerner Jura einverstanden? \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n19. Kapitel 6.3.: Sind Sie mit den geplanten weiteren Optimierungen in der Region Oberaargau ein-\n\nverstanden? \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n \n\n \n20. Kapitel 6.4.: Sind Sie mit den geplanten weiteren Optimierungen am Jurasüdfuss einverstanden? \n\nJa ⃣ Nein ⃣ \n\n \nWenn nein, weshalb nicht? Was sind Ihre Änderungsanträge? \n\n\n\nGemeinderat Zollikofen, Sitzung vom 3.März 2025  \n\n \n\n Seite 5 von 5 \n\n \n\n \n\n \nWeiteres \n21. Fehlen aus Ihrer Sicht weitere Punkte oder Massnahmen? \n\nJa   ⃣x Nein ⃣ \n\nHaben Sie sonstige Bemerkungen oder Ergänzungen zum Bericht? \n \nWenn ja, welche? Was sind Ihre Änderungsanträge? \nWir bitten zu prüfen, ob allenfalls die Linie M21 auf der Fahrt nach Zollikofen die Schlaufe über das \nBevölkerungsdichte Oberdorf (Schulhaus, Erlachplatz, Geisshubel, Hirzenfeld, Schäferei, Wyda-\ncker) abdecken kann. \nSeite 22 (erster Aufzählungspunkt): Seitens der Gemeinde Zollikofen wird die Richtigkeit der Klam-\nmerbemerkung («neu durch Nacht-S8 bedient») bestritten, wonach dies bei der nicht mehr bedien-\nten Station Unterzollikofen-Bahnhof zutreffen sollte. \n\n\n