070228-Rechnung 2006 Stadtwerke.pdf

text: \n \n \n \n \n\nJahresrechnung 2006 \nStadtwerke \n\nVom Stadtrat verabschiedet am 28. Februar 2007 \n\n\n\nInhalt \n\nInvestitionsrechnung  Seite  1 \nLaufende Rechnung  Seite  2 \nAbschreibungsübersicht  Seite  7 \nBestandesrechnung  Seite  8 \nMittelflussrechnung  Seite  11\n \n \n\n\n\nStadtwerke Investitionsrechnung 2006 Seite 1\n\nStadtwerke - Investitionsrechnung\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen in %\n\nElektrizität\n\n1901 Mittelspannungsnetz 576'000        -               252'110        -               -323'890      -               -56.2%\n\n1902 Trafostationen 1'779'000     -               793'637        -               -985'363      -               -55.4%\n\n1903 Niederspannungsnetz 926'000        -               462'602        -               -463'398      -50.0%\n\n1911/12 Anschluss- und Netzkostenbeiträge -               -200'000      -               -501'920      -               -301'920      151.0%\n\n1903 Tarif- Messapparate 205'000        -               201'634        -               -3'366          -               -1.6%\n\n3'486'000    -200'000     1'709'984    -501'920     -1'776'016  -301'920     \n\n-63.2%\n\nTrinkwasser\n\n2901 Pumpwerke 150'000        -               -               -               -150'000      -               -100.0%\n\n2903 Leitungsnetz 2'367'000     -               477'914        -               -1'889'086   -               -79.8%\n\n2905 Subventionen GVA -               -120'000      -               -29'212        -               90'788         -75.7%\n\n2911 Anschlussbeiträge -               -250'000      -               -285'076      -               -35'076        14.0%\n\n2'517'000    -370'000     477'914       -314'288     -2'039'086  55'712        \n\n-92.4%\n\nErdgas\n\n3901 Mitteldrucknetz 400'000        -               65'271         -               -334'729      -               -83.7%\n\n3902 Niederdrucknetz 1'751'000     -               165'147        -               -1'585'853   -               -90.6%\n\n3903 DRM Stationen 170'000        -               11'727         -               -158'273      -               -93.1%\n\n3904 Erdgastankstelle 200'000        -               -               -               -200'000      -               -100.0%\n\n2'521'000    -              242'145       -              -2'278'855  -              \n\n-90.4%\n\nZentrale Dienste\n\n9903 Beteiligung RWSG 350'000        -               350'000        -               -               -               0.0%\n\n350'000       -              350'000       -              -              -              \n\n8'874'000    -570'000     2'780'042    -816'208     -6'093'958  -246'208     \n\n-76.4%\nGesamtotal\n\nVoranschlag 2006 Rechnung 2006 Abweichung\n\n8'304'000                         1'963'834                         -6'340'166                        \n\nTotal Elektrizität\n3'286'000                         1'208'064                         -2'077'936                        \n\nTotal Trinkwasser\n2'147'000                         163'626                            -1'983'374                        \n\nTotal Erdgas\n2'521'000                         242'145                            -2'278'855                        \n\nTotal Zentrale Dienste\n350'000                            350'000                            -                                    \n\n\n\nStadtwerke Laufende Rechnung 2006 Seite 2\n\nStadtwerke - Laufende Rechnung\nNach Verwendung des Ertragsüberschusses\n\nNummer Bezeichnung Saldo Budget Abweichung % Diff.\n\n31000 Verkauf Niederspannung 400 V 9'817'243.75 11'360'000.00 -1'542'756.25 -13.58\n\n31020 Verkauf Mittelspannung 20 kV 3'483'803.66 2'500'000.00 983'803.66 39.35\n\n310 Elektrizitätsverkauf Arbeit 13'301'047.41 13'860'000.00 -558'952.59 -4.03\n\n31100 Verkauf Leistung Niederspannung 400 V 1'801'532.60 1'600'000.00 201'532.60 12.60\n\n31110 Verkauf Leistung Mittelspannung 20 kV 1'070'967.41 1'000'000.00 70'967.41 7.10\n\n311 Elektrizitätsverkauf Leistung 2'872'500.01 2'600'000.00 272'500.01 10.48\n\n31200 Verkauf Blindenergie 400 V 86'911.72 50'000.00 36'911.72 73.82\n\n31220 Verkauf Blindenergie 20 kV 4'167.72 0.00 4'167.72 100.00\n\n312 Elektrizitätsverkauf Blindenergie 91'079.44 50'000.00 41'079.44 82.16\n\n31300 Grundgebühren Elektrizität 2'279'873.26 1'600'000.00 679'873.26 42.49\n\n313 Total Grundgebühren Elektrizität 2'279'873.26 1'600'000.00 679'873.26 42.49\n\n31 Total Ertrag Elektrizität 18'544'500.12 18'110'000.00 434'500.12 2.40\n\n32000 Verkauf Trinkwasser 2'129'772.27 2'200'000.00 -70'227.73 -3.19\n\n32010 Verkauf Tagesmaximum Trinkwasser 254'551.00 300'000.00 -45'449.00 -15.15\n\n320 Total Trinkwasserverkauf 2'384'323.27 2'500'000.00 -115'676.73 -4.63\n\n32300 Grundgebühren Trinkwasser 759'600.92 500'000.00 259'600.92 51.92\n\n323 Total Grundgebühren Trinkwasser 759'600.92 500'000.00 259'600.92 51.92\n\n32 Total Ertrag Trinkwasser 3'143'924.19 3'000'000.00 143'924.19 4.80\n\n33000 Verkauf Erdgas 7'013'243.08 6'080'000.00 933'243.08 15.35\n\n33010 Verkauf Leistung Erdgas 32'217.00 30'000.00 2'217.00 7.39\n\n330 Erdgasverkauf 7'045'460.08 6'110'000.00 935'460.08 15.31\n\n33300 Grundgebühren Erdgas 278'754.18 200'000.00 78'754.18 39.38\n\n333 Total Grundgebühren Erdgas 278'754.18 200'000.00 78'754.18 39.38\n\n33 Total Ertrag Erdgas 7'324'214.26 6'310'000.00 1'014'214.26 16.07\n\n34000 Ertrag Gebührenmarken Grünabfuhr 70'234.19 70'000.00 234.19 0.33\n\n34010 Ertrag Häckseldienst 4'891.09 4'500.00 391.09 8.69\n\n34020 Ertrag Gebührenmarken ZAB 1'945.17 2'000.00 -54.83 -2.74\n\n34090 Vergütung Zweckverband Bazenheid 166'856.64 156'000.00 10'856.64 6.96\n\n34095 Vergütung  Stadt Gossau ES 99'500.00 112'900.00 -13'400.00 -11.87\n\n340 Total Ertrag Entsorgung 343'427.09 345'400.00 -1'972.91 -0.57\n\n34 Total Ertrag Entsorgung 343'427.09 345'400.00 -1'972.91 -0.57\n\n35000 Ertrag aus Dienstleistungen 452'924.09 456'100.00 -3'175.91 -0.70\n\n35010 Ertrag aus Materiallieferungen 472'504.38 494'700.00 -22'195.62 -4.49\n\n35090 Ertrag ARA-Inkasso Stadt Gossau 12'354.65 9'200.00 3'154.65 34.29\n\n35095 Vergütung öffentliche Beleuchtung 235'300.00 260'000.00 -24'700.00 -9.50\n\n350 Dienstleistungen für Kunden 1'173'083.12 1'220'000.00 -46'916.88 -3.85\n\n35 Ertrag aus Dienstleistungen 1'173'083.12 1'220'000.00 -46'916.88 -3.85\n\n36010 Ertrag aus Beiträgen Dritter 101'773.12 0.00 101'773.12 100.00\n\n\n\nStadtwerke Laufende Rechnung 2006 Seite 3\n\nNummer Bezeichnung Saldo Budget Abweichung % Diff.\n\n36020\nErtrag Montage Wertkarten/\nEin- und Ausschalten 6'965.93 0.00 6'965.93 100.00\n\n36100 Sonstiger Ertrag 6'509.29 0.00 6'509.29 100.00\n\n360 Übriger Ertrag 115'248.34 0.00 115'248.34 100.00\n\n36 Übriger Ertrag 115'248.34 0.00 115'248.34 100.00\n\n37000 Aktivierung Eigenleistungen 0.00 675'000.00 -675'000.00 -100.00\n\n370 Total Aktivierung Investitionsprojekte 0.00 675'000.00 -675'000.00 -100.00\n\n37 Total Aktivierung Investitionsprojekte 0.00 675'000.00 -675'000.00 -100.00\n\n39000 Inkasso- und Mahngebühren 31'722.30 0.00 31'722.30 100.00\n\n39010 Debitorenverluste -37'658.35 -40'000.00 2'341.65 5.85\n\n390 Ertragsminderungen -5'936.05 -40'000.00 34'063.95 85.16\n\n39 Ertragsminderungen -5'936.05 -40'000.00 34'063.95 85.16\n\n3 Betriebsertrag Lieferung und Leistungen 30'638'461.07 29'620'400.00 1'018'061.07 3.44\n\n40000 Materialaufwand -854'786.07 -850'000.00 -4'786.07 -0.56\n\n40080 Int. Verr. Belastung Lagermaterial -30'323.93 0.00 -30'323.93 -100.00\n\n40090 Int. Verr. Entlastung Lagermaterial 38'866.96 0.00 38'866.96 100.00\n\n400 Materialaufwand Betrieb -846'243.04 -850'000.00 3'756.96 0.44\n\n40 Materialaufwand -846'243.04 -850'000.00 3'756.96 0.44\n\n41000 Einkauf Mittelspannung 20 kV -12'242'404.23 -12'500'000.00 257'595.77 2.06\n\n41020 Einkauf aus fremden Rücklieferungen -71'055.96 -50'000.00 -21'055.96 -42.11\n\n41030 Einkauf aus eigener Rücklief./Produktion -39'464.15 -50'000.00 10'535.85 21.07\n\n410 Elektrizitätseinkauf Arbeit -12'352'924.34 -12'600'000.00 247'075.66 1.96\n\n41 Total Aufwand Elektrizität -12'352'924.34 -12'600'000.00 247'075.66 1.96\n\n42000 Einkauf Trinkwasser Reg. Wasserversorgung. -1'503'201.14 -1'440'000.00 -63'201.14 -4.39\n\n42010 Einkauf Trinkwasser Herisau -12'392.38 -10'000.00 -2'392.38 -23.92\n\n420 Trinkwassereinkauf -1'515'593.52 -1'450'000.00 -65'593.52 -4.52\n\n42500 Entschädigungen Schutzzonen -5'478.75 0.00 -5'478.75 -100.00\n\n425 Entschädigungen -5'478.75 0.00 -5'478.75 -100.00\n\n42 Total Aufwand Trinkwasser -1'521'072.27 -1'450'000.00 -71'072.27 -4.90\n\n43000 Einkauf Erdgas -5'817'265.56 -4'920'000.00 -897'265.56 -18.24\n\n43050 Rückvergütungen Erdgas Ostschweiz 38'477.68 20'000.00 18'477.68 92.39\n\n430 Erdgaseinkauf -5'778'787.88 -4'900'000.00 -878'787.88 -17.93\n\n43 Total Aufwand Erdgas -5'778'787.88 -4'900'000.00 -878'787.88 -17.93\n\n44000 Aufwand Grünabfuhr -82'805.21 -91'800.00 8'994.79 9.80\n\n44010 Aufwand Häckseldienst -6'018.25 -6'000.00 -18.25 -0.30\n\n44020 Aufwand Gebührenmarken ZAB -1'842.82 -2'000.00 157.18 7.86\n\n44030 Aufwand Glassammlungen -15'229.62 -2'000.00 -13'229.62 -661.48\n\n44040 Aufwand Papiersammlungen -101'485.58 -105'000.00 3'514.42 3.35\n\n44050 Aufwand Sonderabfall -18'992.95 -18'000.00 -992.95 -5.52\n\n44060 Aufwand Nachholtouren -6'050.00 -8'000.00 1'950.00 24.38\n\n44070 Aufwand Kurse Entsorgung 0.00 -1'000.00 1'000.00 100.00\n\n\n\nStadtwerke Laufende Rechnung 2006 Seite 4\n\nNummer Bezeichnung Saldo Budget Abweichung % Diff.\n\n44090 Übriger Entsorgungsaufwand -1'810.92 -4'400.00 2'589.08 58.84\n\n440 Aufwand Entsorgung -234'235.35 -238'200.00 3'964.65 1.66\n\n44 Total Aufwand Entsorgung -234'235.35 -238'200.00 3'964.65 1.66\n\n45000 Ingenieurleistungen, Gutachten, Studien 0.00 -82'000.00 82'000.00 100.00\n\n45010 Bauarbeiten 0.00 -153'000.00 153'000.00 100.00\n\n45020 Anlagebau 0.00 -65'000.00 65'000.00 100.00\n\n45090 Fremdleistungen Investitionsprojekte 0.00 -98'000.00 98'000.00 100.00\n\n450 Total Fremdleistungen auf Projekte 0.00 -398'000.00 398'000.00 100.00\n\n45100 Fremdleistungen übrige -51'216.02 -53'500.00 2'283.98 4.27\n\n451 Total Fremdleistungen Allgemein -51'216.02 -53'500.00 2'283.98 4.27\n\n45 Aufwand für Fremdleistungen -51'216.02 -451'500.00 400'283.98 88.66\n\n4\nAufwand Material, Waren\nund Dienstleistungen -20'784'478.90 -20'489'700.00 -294'778.90 -1.44\n\nBruttogewinn 1 (DB1) 9'853'982.17 9'130'700.00 723'282.17 7.92\n\n50000 Löhne und Lohnzulagen -2'531'267.85 -2'630'000.00 98'732.15 3.75\n\n50010 Ersatzleistung von Sozialversicherungen 438.60 34'200.00 -33'761.40 -98.72\n\n50030 Sitzungsgelder Kommission Stadtwerke -36'550.00 -27'000.00 -9'550.00 -35.37\n\n50 Löhne und Lohnzulagen -2'567'379.25 -2'622'800.00 55'420.75 2.11\n\n51000 Interne Belastung (Stunden) -2'193'584.35 -151'000.00 -2'042'584.35 -1'352.70\n\n51050 Interne Gutschrift (Stunden) 2'494'297.95 151'000.00 2'343'297.95 1'551.85\n\n51 Total Interne Verrechnungen 300'713.60 0.00 300'713.60 100.00\n\n57000 AHV, IV, EO, ALV -155'034.25 -171'700.00 16'665.75 9.71\n\n57010 Pensionskasse -265'347.95 -260'100.00 -5'247.95 -2.02\n\n57020 Unfallversicherung SUVA -68'099.10 -25'100.00 -42'999.10 -171.31\n\n57030 Krankentaggeldversicherung -31'303.60 -23'000.00 -8'303.60 -36.10\n\n57040 FAK-Beiträge -41'084.55 0.00 -41'084.55 -100.00\n\n57 Sozialversicherungsaufwand -560'869.45 -479'900.00 -80'969.45 -16.87\n\n58000 Personalrekrutierung -9'954.03 -7'500.00 -2'454.03 -32.72\n\n58010 Aus- und Weiterbildung -70'616.18 -117'000.00 46'383.82 39.64\n\n58020 Km-Entschädigungen für Privatfahrzeuge -7'097.70 -12'100.00 5'002.30 41.34\n\n58030 Reisespesen öffentlicher Verkehr -6'375.98 -12'100.00 5'724.02 47.31\n\n58080 Arbeitsbekleidung -17'729.43 -18'000.00 270.57 1.50\n\n58090 Übriger Personalaufwand -31'972.13 -9'200.00 -22'772.13 -247.52\n\n58 Übriger Personalaufwand -143'745.45 -175'900.00 32'154.55 18.28\n\n5 Personalaufwand -2'971'280.55 -3'278'600.00 307'319.45 9.37\n\nBruttogewinn 2 (DB2) 6'882'701.62 5'852'100.00 1'030'601.62 17.61\n\n60000 Unterhalt Liegenschaft Werkhof -18'768.60 -43'500.00 24'731.40 56.85\n\n60100 Energie/Trinkwasser/Abwasser -6'202.43 0.00 -6'202.43 -100.00\n\n60 Raumaufwand -24'971.03 -43'500.00 18'528.97 42.60\n\n61000 URE Werkzeuge und Geräte -70'242.59 -324'500.00 254'257.41 78.35\n\n61020 URE Anlagen -972'320.85 -975'800.00 3'479.15 0.36\n\n61050 Verbrauchsmaterial -68'383.98 -71'100.00 2'716.02 3.82\n\n61 Total Unterhalt, Reparaturen, Ersatz -1'110'947.42 -1'371'400.00 260'452.58 18.99\n\n\n\nStadtwerke Laufende Rechnung 2006 Seite 5\n\nNummer Bezeichnung Saldo Budget Abweichung % Diff.\n\n62000 URE Fahrzeuge -95'491.06 -96'200.00 708.94 0.74\n\n62010 Betriebsstoffe Fahrzeuge -18'460.88 -16'500.00 -1'960.88 -11.88\n\n62020 Versicherungen Fahrzeuge -16'729.45 -13'500.00 -3'229.45 -23.92\n\n62030 Verkehrsabgaben, Fahrzeugsteuern -12'245.70 -12'800.00 554.30 4.33\n\n62080 Frachten, Spediteure, Transportaufwand 0.00 -3'100.00 3'100.00 100.00\n\n62090 Interne Belastung Fahrzeuge -1'000.00 0.00 -1'000.00 -100.00\n\n62095 Interne Gutschrift Fahrzeuge 1'000.00 0.00 1'000.00 100.00\n\n62 Fahrzeug- und Transportaufwand -142'927.09 -142'100.00 -827.09 -0.58\n\n63000 Sachversicherung -37'799.25 -40'000.00 2'200.75 5.50\n\n63010 Betriebshaftpflichtversicherung -56'312.45 -54'000.00 -2'312.45 -4.28\n\n63050 Abgaben und Gebühren -419.05 -400.00 -19.05 -4.76\n\n63060 Eichgebühren für Messeinrichtungen -5'198.30 -1'000.00 -4'198.30 -419.83\n63 Sachversicherungen, Abgaben, Gebühren -99'729.05 -95'400.00 -4'329.05 -4.54\n\n64100 Elektrizitätsbezug für eigene Anlagen -56'486.99 -240'000.00 183'513.01 76.46\n\n64700 Entsorgungsaufwand für eigene Anlagen -1'796.82 0.00 -1'796.82 -100.00\n\n64 Energie- und Entsorgungsaufwand -58'283.81 -240'000.00 181'716.19 75.72\n\n65000 Büromaterial -9'544.21 -13'000.00 3'455.79 26.58\n\n65010 Drucksachen -28'783.22 -48'100.00 19'316.78 40.16\n\n65030 Fachliteratur, Zeitschriften -3'486.14 -3'500.00 13.86 0.40\n\n650 Verwaltungsaufwand -41'813.57 -64'600.00 22'786.43 35.27\n\n65100 Telefon und Funk -17'107.32 -22'700.00 5'592.68 24.64\n\n65130 Porti -25'984.61 -52'000.00 26'015.39 50.03\n\n651 Total Telefon, Funk und Porti -43'091.93 -74'700.00 31'608.07 42.31\n\n65200 Verbandsbeiträge -59'912.98 -63'550.00 3'637.02 5.72\n\n652 Total Verbandsbeiträge -59'912.98 -63'550.00 3'637.02 5.72\n\n65310 Unternehmens- und Rechtsberatungen -10'786.76 -10'000.00 -786.76 -7.87\n653 Total Unternehmens- und Rechtsberatungen -10'786.76 -10'000.00 -786.76 -7.87\n\n65400 Dienstleistungen Rechenzentrum IDW -47'200.20 -87'000.00 39'799.80 45.75\n\n65450 Externe Revisionsstelle und GPK -39'150.00 -12'000.00 -27'150.00 -226.25\n\n654 Revisionsstelle und Rechenzentrum -86'350.20 -99'000.00 12'649.80 12.78\n\n65600 UREHardware -4'172.58 -32'000.00 27'827.42 86.96\n\n65610 Software und  Lizenzgebühren -45'072.45 -17'400.00 -27'672.45 -159.04\n\n65630 Miete für Hardware -27'428.78 0.00 -27'428.78 -100.00\n\n65650 Informatikdienstleistungen Stadt Gossau -100'594.60 -104'500.00 3'905.40 3.74\n\n65660 Informatikdienstleistungen Dritter -182'294.64 0.00 -182'294.64 -100.00\n\n656 Informatikaufwand -359'563.05 -153'900.00 -205'663.05 -133.63\n\n65 Verwaltungs- und Informatikaufwand -601'518.49 -465'750.00 -135'768.49 -29.15\n\n66000 Werbeinserate, -artikel und Beiträge -28'261.51 -48'000.00 19'738.49 41.12\n\n66010 Innovationsprojekte 0.00 -100'000.00 100'000.00 100.00\n\n66 Werbeaufwand -28'261.51 -148'000.00 119'738.49 80.90\n\n67000 Übriger Betriebsaufwand -23'220.29 -28'000.00 4'779.71 17.07\n\n67010 Inkasso- und Betreibungsgebühren -2'009.50 -22'000.00 19'990.50 90.87\n\n67020 Betriebssicherheit und Bewachung -13'829.91 -13'000.00 -829.91 -6.38\n\n67 Übriger Betriebsaufwand -39'059.70 -63'000.00 23'940.30 38.00\n\n\n\nStadtwerke Laufende Rechnung 2006 Seite 6\n\nNummer Bezeichnung Saldo Budget Abweichung % Diff.\n\nBruttogewinn 3 (DB3) 4'777'003.52 3'282'950.00 1'494'053.52 45.51\n\n68010 Darlehenszinsaufwand -95'200.00 -303'300.00 208'100.00 68.61\n\n68030 Verzugszinsaufwand -10'728.65 0.00 -10'728.65 -100.00\n\n68040 Bank- und Postspesen -25'505.70 -350.00 -25'155.70 -7'187.34\n\n680 Finanzaufwand -131'434.35 -303'650.00 172'215.65 56.72\n\n68500 Ertrag aus Post- und Bankguthaben 10'862.20 5'000.00 5'862.20 117.24\n\n68520 Ertrag aus Wertschriften 750.00 0.00 750.00 100.00\n\n685 Finanzertrag 11'612.20 5'000.00 6'612.20 132.24\n\n68 Finanzerfolg -119'822.15 -298'650.00 178'827.85 59.88\n\nBruttogewinn 4 (DB4) 4'657'181.37 2'984'300.00 1'672'881.37 56.06\n\n69000 Abschreibungen auf Sachanlagen 0.00 -72'400.00 72'400.00 100.00\n\n69050 Abschreibungen auf immobile Anlagen -165'249.36 -348'100.00 182'850.64 52.53\n\n69100 Abschreibungen auf Beteiligungen -349'999.00 -350'000.00 1.00 0.00\n\n69 Abschreibungen -515'248.36 -770'500.00 255'251.64 33.13\n\nBruttogewinn 5 (DB5) 4'141'933.01 2'213'800.00 1'928'133.01 87.10\n\n6 Sonstiger Betriebsaufwand -2'740'768.61 -3'638'300.00 897'531.39 24.67\n\n75000 Mieteinnahmen 13'300.00 13'700.00 -400.00 -2.92\n\n75010 Ertrag Nebenkosten Werkhof 15'916.18 15'500.00 416.18 2.69\n\n75020 Ertrag Pachtzinsen 10'794.40 11'100.00 -305.60 -2.75\n\n750 Total Ertrag betriebliche Liegenschaften 40'010.58 40'300.00 -289.42 -0.72\n\n75100 Versicherungen, Abgaben und Steuern -20'185.85 -21'100.00 914.15 4.33\n\n751 Total Aufwand betriebliche. Liegenschaften -20'185.85 -21'100.00 914.15 4.33\n\n75 Total Erfolg betriebliche Liegenschaften 19'824.73 19'200.00 624.73 3.25\n\n7 Betriebliche Nebenerfolge 19'824.73 19'200.00 624.73 3.25\n\n80010 Übriger Ertrag/Verlustscheine 98'273.16 0.00 98'273.16 100.00\n\n800 Ausserordentlicher Ertrag 98'273.16 0.00 98'273.16 100.00\n\n80100 Ausserordentliche Rückstellungen -944'232.40 0.00 -944'232.40 -100.00\n\n80150 Ausserordentliche Abschreibungen -15'798.50 0.00 -15'798.50 -100.00\n\n801 Ausserordentlicher Aufwand -960'030.90 0.00 -960'030.90 -100.00\n\n80 Ausserordentlicher Erfolg -861'757.74 0.00 -861'757.74 -100.00\n\n80.9 Bruttogewinn 6 (DB6) 3'300'000.00 2'233'000.00 1'067'000.00 47.78\n\n88000 Abgabe an Stadt -1'800'000.00 -1'800'000.00 0.00 0.00\n\n88010 Abgabe an Stadt (Zusatz) -1'500'000.00 0.00 -1'500'000.00 -100.00\n\n88 Abgaben -3'300'000.00 -1'800'000.00 -1'500'000.00 -83.33\n\n89.9 Unternehmungserfolg nach Steuern 0.00 433'000.00 -433'000.00 -100.00\n\n8\nAusserordentlicher und betriebsfremder \nErfolg -4'161'757.74 -1'800'000.00 -2'361'757.74 -131.21\n\n* * *\n\n\n\nStadtwerke Abschreibungsübersicht 2006 Seite 7\n\nStadtwerke - Abschreibungsübersicht\n Bestand am \n\n01.01.2006 \n Zugang\n2006 (IR) \n\n Bestand am\n31.12.2006 \n\nvor\nAbschreibung \n\nAbschreibung \n2006 auf \n\nBestand am \n01.01.2006 \n\n Abschreibung\n2006 auf\nZugang\n\n2006 (IR) \n\n Bestand\nam\n\n31.12.2006 \n\nElektrizität\n\nNetz- und Infrastruktur 1'394'115.56    1'208'062.80    2'602'178.36    -56'178.36        -                    2'546'000.00   \n\nTotal Elektrizität 1'394'115.56   1'208'062.80   2'602'178.36   -56'178.36       -                   2'546'000.00   \n\nTrinkwasser\n\nNetz- und Infrastruktur 1'100'000.00    163'626.00       1'263'626.00    -44'626.00        -                    1'219'000.00   \n\nTotal Trinkwasser 1'100'000.00   163'626.00      1'263'626.00   -44'626.00       -                   1'219'000.00   \n\n \n\nErdgas\n\nNetz- und Infrastruktur 1'000'000.00    242'145.00       1'242'145.00    -40'145.00        -                    1'202'000.00   \n\nTotal Erdgas 1'000'000.00   242'145.00      1'242'145.00   -40'145.00       -                   1'202'000.00   \n\nZentrale Dienste\n\nWerkhof 604'300.00       -                    604'300.00       -24'300.00        -                    580'000.00      \n\nBeteiligungen 2.00                  350'000.00       350'002.00       -                    -349'999.00      3.00                 \n\nTotal Zentrale Dienste 604'302.00      350'000.00      954'302.00      -24'300.00       -349'999.00     580'003.00      \n\nGesamttotal 4'098'417.56   1'963'833.80   6'062'251.36   -165'249.36     -349'999.00     5'547'003.00   \n\n\n\nStadtwerke Bestandesrechnung 2006 Seite 8\n\nStadtwerke - Bestandesrechnung\nPer 31.12.2006, nach Verwendung des Ertragsüberschusses\n\nNummer Bezeichnung Saldo Vorjahr Abweichung % Diff.\n\n1 Aktiven\n\n10000 Hauptkasse 6'651.75 7'629.00 -977.25 -12.81\n\n10010 Geldstock Inkasso 300.00 0.00 300.00 100.00\n\n1000 Flüssige Mittel und Wertschriften 6'951.75 7'629.00 -677.25 -8.88\n\n10100 Postcheck 90-660-5 3'563'135.62 4'080'197.32 -517'061.70 -12.67\n\n1010 Postcheckguthaben 3'563'135.62 4'080'197.32 -517'061.70 -12.67\n\n10200 Swissregiobank Kto. Nr. 20 1.600.999.01 415'139.12 396'046.12 19'093.00 4.82\n\n10210 St. Galler KB Kto. Nr. 22*16/000.029-09 12'392.45 12'414.05 -21.60 -0.17\n\n10220 Raiffeisenbank Kto. Nr. 500631.01 151'570.60 151'359.95 210.65 0.14\n\n10300 Abklärungskonto Zahlungsverkehr -678.70 0.00 -678.70 -100.00\n\n1020 Bankguthaben 578'423.47 559'820.12 18'603.35 3.32\n\n100 Flüssige Mittel 4'148'510.84 4'647'646.44 -499'135.60 -10.74\n\n11000 Forderungen Energieverrechnung 6'726'643.20 7'789'668.43 -1'063'025.23 -13.65\n\n11010 Foderungen Fakturierung Abacus 960'787.35 -2'920'463.90 3'881'251.25 132.90\n\n11050 Foderungen aus VRSG Standardfakturierung 555'672.90 526'225.80 29'447.10 5.60\n\n11090 Delkredere -595'000.00 -595'000.00 0.00 0.00\n\n1100 Forderungen gegenüber Dritten 7'648'103.45 4'800'430.33 2'847'673.12 59.32\n\n11700 Vorsteuer Material und Dienstleistungen 301'432.66 301'432.66 0.00 0.00\n\n11710 Vorsteuer Invest. / übrig. Betr.-Aufwand 1'398.30 1'398.30 0.00 0.00\n\n11760 Guthaben Verrechnungssteuer 4'064.35 15'689.54 -11'625.19 -74.10\n\n1170 Forderungen gegenüber staatl. Stellen 306'895.31 318'520.50 -11'625.19 -3.65\n\n11910 Forderungen gegenüber Mitarbeitern 12'000.00 0.00 12'000.00 100.00\n\n1190 Übrige kurzfristige Forderungen 12'000.00 0.00 12'000.00 100.00\n\n110 Forderungen 7'966'998.76 5'118'950.83 2'848'047.93 55.64\n\n12100 Vorräte EL 300'000.00 287'623.96 12'376.04 4.30\n\n12200 Vorräte TW / EG 210'000.00 180'000.99 29'999.01 16.67\n\n12700 Vorräte Gebührenmarken 3'758.35 2'980.35 778.00 26.10\n\n12701 Vorräte Heizöl Hallenbad 0.00 12'620.20 -12'620.20 -100.00\n\n1200 Materialvorräte 513'758.35 483'225.50 30'532.85 6.32\n\n12810 Angefangene Arbeiten EL 4'000.00 6'000.00 -2'000.00 -33.33\n\n12820 Angefangene Arbeiten TW 8'000.00 0.00 8'000.00 100.00\n\n12830 Angefangene Arbeiten EG 5'000.00 0.00 5'000.00 100.00\n\n1280 Angefangene Arbeiten 17'000.00 6'000.00 11'000.00 183.33\n\n120 Material und begonnene Arbeiten 530'758.35 489'225.50 41'532.85 8.49\n\n13000 Transitorische Aktiven 0.00 2'767'195.15 -2'767'195.15 -100.00\n\n1300 Aktive Rechnungsabgrenzung 0.00 2'767'195.15 -2'767'195.15 -100.00\n\n130 Aktive Rechnungsabgrenzung 0.00 2'767'195.15 -2'767'195.15 -100.00\n\n\n\nStadtwerke Bestandesrechnung 2006 Seite 9\n\nNummer Bezeichnung Saldo Vorjahr Abweichung % Diff.\n\n10 Umlaufvermögen 12'646'267.95 13'023'017.92 -376'749.97 -2.89\n\n14000 Anteilscheine 1.00 1.00 0.00 0.00\n\n1400 Wertpapiere des Anlagenvermögens 1.00 1.00 0.00 0.00\n\n140 Finanzanlagen 1.00 1.00 0.00 0.00\n\n15100 Netz und Infrastruktur EL 2'546'000.00 1'394'115.56 1'151'884.44 82.62\n\n1510 Sachanlagen EL 2'546'000.00 1'394'115.56 1'151'884.44 82.62\n\n15200 Netz und Infrastruktur TW 1'219'000.00 1'100'000.00 119'000.00 10.82\n\n1520 Sachanlagen TW 1'219'000.00 1'100'000.00 119'000.00 10.82\n\n15300 Netz und Infrastruktur EG 1'202'000.00 1'000'000.00 202'000.00 20.20\n\n1530 Sachanlagen EG 1'202'000.00 1'000'000.00 202'000.00 20.20\n\n150 Sachanlagen 4'967'000.00 3'494'115.56 1'472'884.44 42.15\n\n16000 Liegenschaft Werkhof 580'000.00 604'300.00 -24'300.00 -4.02\n\n1600 Liegenschaften 580'000.00 604'300.00 -24'300.00 -4.02\n\n160 Immobile Anlagen 580'000.00 604'300.00 -24'300.00 -4.02\n\n17000 Beteiligungen 3.00 2.00 1.00 50.00\n\n1700 Immaterielle Anlagen 3.00 2.00 1.00 50.00\n\n170 Immaterielle Anlagen 3.00 2.00 1.00 50.00\n\n14 Anlagevermögen 5'547'004.00 4'098'418.56 1'448'585.44 35.35\n\n1 Aktiven 18'193'271.95 17'121'436.48 1'071'835.47 6.26\n\n\n\nStadtwerke Bestandesrechnung 2006 Seite 10\n\nNummer Bezeichnung Saldo Vorjahr Abweichung % Diff.\n\n2 Passiven\n\n20000 Kreditoren -8'845'773.32 -7'479'610.52 1'366'162.80 18.27\n\n20100 Vorauszahlungen Kunden 10'947.25 0.00 -10'947.25 -100.00\n\n2000 Kreditoren -8'834'826.07 -7'479'610.52 1'355'215.55 18.12\n\n21600 Kautionen für Wertkarten -340.00 -300.00 40.00 13.33\n\n21650 Kautionen für Schlüssel -3'050.00 -3'050.00 0.00 0.00\n\n2160 Kautionen -3'390.00 -3'350.00 40.00 1.19\n\n21800 Wehrstrasse, 2. Etappe, c/o Cornelia -40'000.00 -40'000.00 0.00 0.00\n\n2170 Verbindlichkeiten Sozialleistungen -40'000.00 -40'000.00 0.00 0.00\n\n22010 Kreditor MWSt 50'264.82 -271'474.58 -321'739.40 -118.52\n\n2200 Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 50'264.82 -271'474.58 -321'739.40 -118.52\n\n23000 Transitorische Passiven -548'789.30 -1'454'702.38 -905'913.08 -62.27\n\n2300 Passive Rechnungsabgrenzung -548'789.30 -1'454'702.38 -905'913.08 -62.27\n\n200 Fremdkapital kurzfristig -9'376'740.55 -9'249'137.48 127'603.07 1.38\n\n24000 Darlehen -2'700'000.00 -4'200'000.00 -1'500'000.00 -35.71\n\n24100 Stadt Gossau, Ertragsüberschuss -1'500'000.00 0.00 1'500'000.00 100.00\n\n2400 Langfristige Finanzverbindlichkeiten -4'200'000.00 -4'200'000.00 0.00 0.00\n\n240 Fremdkapital langfristig -4'200'000.00 -4'200'000.00 0.00 0.00\n\n26000 Rückstellung Vertriebspartnerschaft -440'636.60 -440'636.60 0.00 0.00\n\n26100 Rückstellung Erdgastankstelle -156'266.80 -156'266.80 0.00 0.00\n\n26110 Rückstellung Sanierung Gaswerkareal -944'232.40 0.00 944'232.40 100.00\n\n2600 Rückstellungen langfristig -1'541'135.80 -596'903.40 944'232.40 158.19\n\n260 Rückstellungen langfristig -1'541'135.80 -596'903.40 944'232.40 158.19\n\n20 Fremdkapital -15'117'876.35 -14'046'040.88 1'071'835.47 7.63\n\n29810 Tarifausgleichsreserve EL -1'515'625.10 -1'515'625.10 0.00 0.00\n\n29820 Tarifausgleichsreserve TW -500'000.00 -500'000.00 0.00 0.00\n\n29830 Tarifausgleichsreserve EG -1'059'770.50 -1'059'770.50 0.00 0.00\n\n2980 Reserven -3'075'395.60 -3'075'395.60 0.00 0.00\n\n290 Reserven und Vortrag -3'075'395.60 -3'075'395.60 0.00 0.00\n\n29 Eigenkapital -3'075'395.60 -3'075'395.60 0.00 0.00\n\n2 Passiven -18'193'271.95 -17'121'436.48 1'071'835.47 6.26\n\n* * *\n\n\n\nStadtwerke Mittelflussrechnung 2006 Seite 11\n\nStadtwerke - Mittelflussrechnung\n\n2006 2005\n\nGewinn 2'444'232.40        2'289'749.32      \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen 515'248.36           319'108.80         \n\nCash Flow 2'959'480.76       2'608'858.12      \n\nVeränderung Forderungen -2'848'047.93       2'296'752.52      \n\nVeränderung Material und angefangene Arbeiten -41'532.85            -39'112.96          \n\nVeränderung Aktive Rechnungsabgrenzung 2'767'195.15        -2'151'081.75     \n\nVeränderung Fremdkapital kurzfristig inkl. Passive Rechnungsabgrenzung 127'603.07           2'512'234.07      \n\nMittelfluss aus Betriebstätigkeit 2'964'698.20       5'227'650.00      \n\nInvestitionen in Sachanlagen -1'613'833.80       -2'856'192.70     \n\nInvestitionen in Immaterielle Anlagen -350'000.00          -                          \n\nMittelfluss aus Investitionstätigkeit -1'963'833.80      -2'856'192.70     \n\nVeränderung Darlehen an Stadt -1'500'000.00       -1'500'000.00     \n\nMittelfluss aus Finanzierungstätigkeit -1'500'000.00      -1'500'000.00     \n\nVeränderung Flüssige Mittel -499'135.60         871'457.30         \n\nRekapitulation\n\nFlüssige Mittel am 01. Januar 4'647'646.44        3'776'189.14      \n\nFlüssige Mittel am 31. Dezember 4'148'510.84        4'647'646.44      \n\nVeränderung Flüssige Mittel -499'135.60         871'457.30         \n\nDie Mittelflussrechnung zeigt auf, warum sich die Liquidität im Rechnungsjahr verändert hat,\nbzw. wozu die erarbeiteten Mittel eingesetzt wurden. \n\n\n\n<<\n  /ASCII85EncodePages false\n  /AllowTransparency false\n  /AutoPositionEPSFiles true\n  /AutoRotatePages /All\n  /Binding /Left\n  /CalGrayProfile (Dot Gain 20%)\n  /CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)\n  /CalCMYKProfile (U.S. Web Coated \\050SWOP\\051 v2)\n  /sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1)\n  /CannotEmbedFontPolicy /Warning\n  /CompatibilityLevel 1.4\n  /CompressObjects /Tags\n  /CompressPages true\n  /ConvertImagesToIndexed true\n  /PassThroughJPEGImages true\n  /CreateJDFFile false\n  /CreateJobTicket false\n  /DefaultRenderingIntent /Default\n  /DetectBlends true\n  /DetectCurves 0.0000\n  /ColorConversionStrategy /LeaveColorUnchanged\n  /DoThumbnails false\n  /EmbedAllFonts true\n  /EmbedOpenType false\n  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text: \nas "1StadtGossau\n\nStadtparlament\n\n3 Motion\nC Postulat\nC Interpellation\nx einfache Anfrage\n\nEingereicht von: Markus Bernhardsgrütter (CVP)\n\nEnergie sparen - Gossauer Strassen in Nachtsparmodus\n\nStadtkanzlei 9201 Gossau\n\nOriginal an\n\nKopie an\n\nE 2 5. Feb. 2020\n\nReg, Nr.\nGEKO Nr.\nKonto Nr,\nVisum\n\n«Es werden heute schon zahlreiche Massnahmen ergriffen, damit Strassen in der Nacht weniger\nbeleuchtet werden. Bestes Beispiel dafür sind die Programme «Effestrada» und «Effest-\nradaplus», die vor vier Jahren gestartet wurden und dieser Tage abgeschlossen werden. lm\nRahmen der beiden Programme haben mehr als 110 Schweizer Gemeinden ihre Strassenbe-\nleuchtung saniert. Konkret ersetzten sie 15 000 alte Entladungslampen durch moderne LED-\nLampen. Entladungslampen wurden in der Schweiz während Jahrzehnten zur Beleuchtung der\nStrassen eingesetzt.\n\nReduktion auf 10 Prozent\nModerne LED-Lampen brauchen bei gleicher Leistung bis zu fünfzig Prozent weniger Energie\nals alte Entladungslampen», sagt Giuse Togni, Leiterin der «Effestrada »-Programme. «Zudem\nkann man LED-Lampen im Gegensatz zu Entladungslampen stufenlos dimmen.» Das erlaubt es\nden Verantwortlichen, die Strassenbeleuchtung in der Nacht weniger hell leuchten zu lassen.\n«Zwischen 0 und 6 Uhr können die Lampen auf bis zu zehn Prozent ihrer vollen Beleuchtungs-\nstärke reduziert werden, ohne dass die Verkehrssicherheit beeinträchtigt ist», erklärt Togni».\n(Auszug; NZZaS, 17.11.2019)\n\nEin kontreter Vorschlag um Energie zu sparen:\nEs könnte noch weiter gehen, in dem in der Stadt Gossau das Licht ganz ausgeht. Konkret wäre\nein Vorschlag, die Strassenbeleuchtung (evtl. ausgenommen vom Zentrum) von Montag bis\nDonnerstag jeweils von 01:00 bis 05:00 Uhr, ganz auszumachen. An den übrigen Tagen, Wo-\nchenenden und speziellen Anlässen soll die Beleuchtung weiterhin gewährleistet sein.\n\nlch danke dem Stadtrat für die Beantwortung folgender Fragen:\n\n1. Besteht bereits ein entsprechendes Konzept und ist geplant, Strassenbeleuchtungen mit\nBewegunsmeldern der Hochfrequenz-Technologie auszurüsten?\n\n2. Könnte der oben erwähnte Vorschlag kostengünstig umgesetzt werden?\n\n3. Wäre es sinnvoll (Sicherheit, Notwendigkeit) oder von gesetzeswegen her vorgesehen\ndas Zentrum weiterhin beleuchtet zu lassen?\n\n4. Konnte oder kann die Stadt Gossau ebenfalls von den erwähnten Bundesprogrammen\nprofitieren?\n\nDatum: 17.11.2019 Unterschrift:\n\nUnterschriften der Mitunterzeichnenden; siehe Rückseite\n\n\n


text: \nStadtrat\nStadtkanzlei\nBahnhofstrasse 25\n9201 Gossau\nTel. 071 388 41 11\n\nwww.stadtgossau.ch\n\nAn die Mitglieder des Stadtparlamentes\n9200 Gossau\n\n24. Oktober 2002\nSK.02.440 / 01.26.840 / 02006209.DOC\n\nEinfache Anfrage Alfred Zahner (FLiG); Lärmschutzwall Autobahnanschluss Gossau-West Rich-\ntung St. Gallen\n\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nAlfred Zahner reichte am 3. September 2002 eine Einfache Anfrage betreffend „Lärmschutzwall Autobahnan-\nschluss Gossau-West Richtung St. Gallen“ ein (Wortlaut s. Beilage). Der Stadtrat beantwortet die Einfache An-\nfrage wie folgt:\n\nzu Frage 1\nDer Gemeinderat hat im Dezember 2000 über die Verbesserung des Lärmschutzes entlang der A1 orientiert.\nVon der Bischofszellerstrasse bis zur Geretschwilerstrasse und später bis zum Lindenberg soll ein Lärmschutz-\ndamm entstehen. Den Realisierungstermin hat der Gemeinderat offen gelassen. Derzeit liegen Pläne im Sinne\neines Vorprojektes und als Diskussionsgrundlage für die Weiterbearbeitung liegen vor. Sie wurden mit den in-\nvolvierten Kantonalen Stellen (Tiefbauamt, Wasserbau, Planungsamt, Nationalstrassenbau) besprochen. Mit den\nbetroffenen Grundeigentümern sind Vereinbarungen abgeschlossen worden.\n\nzu Frage 2\nAus den Gesprächen mit den Kantonalen Stellen ergab sich einerseits, dass die Zusicherung des Baudeparte-\nmentes aus dem Jahre 1980, in der die Zustimmung für den Bau des Lärmschutzdammes in Aussicht gestellt\nwurde, den heutigen gesetzlichen und verfahrensmässigen Grundlagen nicht mehr entspricht. Das Verfahren\nmuss demzufolge neu aufgegleist werden. Diese zusätzliche Schwierigkeit war nicht vorauszusehen. Die Chan-\ncen, für ein solches Gesuch als Nationalstrassenprojekt einen positiven Bescheid des Bundes zu erhalten, wären\ngering gewesen. Trotzdem wurde in weiteren Gesprächen nach Lösungen gesucht. Eine solche zeichnet sich\nnun ab, indem das Projekt als „integrales Umweltprojekt“ weiter bearbeitet wird. Es müssen dazu Aussagen\nkonkretisiert werden, vor allem in Bezug auf Lärm, Bachrenaturierungen, gesamte Ökologie, Vorsorge Sied-\nlungsentwicklung. Diese Arbeiten und die weiteren Gespräche sind nun im Gange.\n\nzu Frage 3\nLärmschutzmassnahmen werden zwingend, wenn im Lärmbereich der A1 eine Neueinzonung erfolgt. Die heu-\nte eingezonten und zum Teil überbauten Wohngebiete liegen unter dem erforderlichen Lärmschutz-\nPlanungswert. Ein dringender Handlungsbedarf würde erst dann entstehen, wenn eine Einzonung weiterer Ge-\nbiete unmittelbar bevorstehen würde. Dies ist heute und in absehbarer Zeit nicht der Fall. Aus diesem Grund\n\n\n\nEinfache Anfrage Alfred Zahner, FLiG; Lärmschutzwall Autobahnanschluss Gossau-West Richtung St. Gallen Seite 2\n\nbetrachtet der Stadtrat diese Aufgabe zwar als mittelfristig und im Sinne einer weitsichtigen Planung zu lösen-\nde, jedoch nicht als vordringliche. Er wird sich wie bis anhin jedoch für eine Realisierung einsetzen.\n\nzu Frage 4\nBei einer Realisierung wären Projektierungs- und Baukosten von der Stadt vorzufinanzieren. Sie würden zum\neinen zurückerstattet durch zu erhebende Deponiegebühren, zum andern durch die Grundeigentümer, welche\ndurch die Neueinzonung eine Wertschöpfung erzielen. Dies war ebenfalls Gegenstand der entsprechenden\nVereinbarung. Langfristig würde der Aufwand durch den Ertrag ausgeglichen.\n\nStadtrat\n\nBeilage\nEinfache Anfrage\n\n\n\n\n


text: \n02.529 / 19.70 / 03001299.DOC\n\nBericht und Antrag\nan das Stadtparlament\n\nJahresrechnung 2002\n\n1. Rechnungsergebnisse\n\nDie Jahresrechnung 2002 der Technischen Betriebe schliesst mit einem Ertragsüberschuss von CHF\n4'960'106.70 ab (Voranschlag CHF 2'873'000.00). Der Stadtrat beantragt, davon CHF 2'000'000 an den Städti-\nschen Haushalt abzuliefern.\n\nDie Jahresrechnung 2002 des Städtischen Haushaltes schliesst - ohne Ablieferung der Technischen Betriebe -\nmit einem Ertragsüberschuss von CHF 3'189'158.16 ab (Voranschlag CHF 675'694.00). Zusammen mit der bean-\ntragten Ablieferung der Technischen Betriebe ergibt sich ein zu verteilender Ertragsüberschuss von CHF\n5'189'158.16\n\n2. Verteilung Ertragsüberschuss Technische Betriebe\n\nDer Stadtrat beantragt, den Ertragsüberschuss der Technischen Betriebe für Zusatzabschreibungen im Betrag von\nCHF 2'503'839.90 zu verwenden. CHF 300‘000.00 sollen der Tarifausgleichsreserve Wasser zugeführt und CHF\n156'266.80 in die Reserve für die vorgesehene Erdgastankstelle an der Industriestrasse eingelegt werden. CHF\n2'000'000.00 sollen an den Städtischen Haushalt abgeliefert werden.\n\nDetaillierte Aufstellung der vorgeschlagenen Zusatzabschreibungen resp. Einlagen:\n\nKonto Bezeichnung Bestand vor Zusatzabschreibung Bestand per\n\nZusatzabschreibung/Einlage /Einlage 31.12.2002\n\n110101 Tiefbauten Wasserwerk 1'168'662.20 692'317.39 476'344.81\n\n110111 Tiefbauten Gaswerk 1'168'396.36 468'396.36 700'000.00\n110321 Hochbauten Elektrizitätswerk 160'676.25 160'676.25 -\n110341 Hochbauten Freibad 143'759.05 143'759.05 -\n\n110342 Hochbauten Hallenbad 677'523.80 677'523.80 -\n110601 Mobilien Wasserwerk 40'514.65 40'514.65 -\n110611 Mobilien Gaswerk 17'748.55 17'748.55 -\n\n110621 Mobilien Elektrizitätswerk 55'541.80 55'541.80 -\n110641 Mobilien Sportanlagen 89'799.00 89'799.00 -\n110661 Mobilien Verwaltung 154'565.05 154'565.05 -\n\n111401 Beteiligung Reg. Wasserversorgung 0.00 -1.00 1.00\n111411 Verband Schweiz. Gasindustrie 3'000.00 2'999.00 1.00\n282001 Tarifausgleichsreserve Wasserwerk 200'000.00 300'000.00 500'000.00\n\n202100.4 Ablieferung an den Stadthaushalt 2'000'000.00\n282031 Rückstellung Erdgastankstelle - 156'266.80 156'266.80\n\nTotal 4'960'106.70\n\n\n\nBericht und Antrag "Jahresrechnung 2002" Seite 2\n\n3. Verteilung Ertragsüberschuss Städtischer Haushalt\n\nDer Ertragsüberschuss des Städtischen Haushaltes soll für Zusatzabschreibungen verwendet werden, soweit er\nnicht in die Reserve eingelegt wird. Vorbehalten bleibt die Zustimmung des Stadtparlamentes zur Ablieferung\nvon CHF 2'000'000 durch die Technischen Betriebe.\n\nDetaillierte Aufstellung der vorgeschlagenen Zusatzabschreibungen resp. Einlagen:\n\nKonto Bezeichnung Bestand vor Zusatzabschreibung Bestand per\n\nZusatzabschreibung/Einlage /Einlage 31.12.2002\n\n1101005 Beitrag an Lichtsignal Herisauerstrasse 32'818.25 32'818.25 -\n\n1101012 Poststrasse 268'193.05 268'193.05 -\n1101013 Bachwiesenweg 6'286.15 6'286.15 -\n1101017 Ruppenstrasse 146'572.35 146'572.35 -\n\n1101018 Weideggstrasse 8'028.00 8'028.00 -\n1101020 Sonnenbühlstrasse 1'374.90 1'374.90 -\n1101033 Oberdorfbachweg 142'983.95 142'983.95 -\n\n1101035 Kirchstrase 7'027.50 7'027.50 -\n1101036 Ringstrasse 874'137.10 874'137.10 -\n1101037 Bedastrasse 54'736.50 54'736.50 -\n\n1101038 Bundwiese 20'591.85 20'591.85 -\n1101041 Niederbürerstrasse 203'581.70 203'581.70 -\n1101049 Wehrstrasse 2'232.00 2'232.00 -\n\n1101051 Fürstenlandstrasse 4'637.65 4'637.65 -\n1101052 Büelstrasse 5'868.00 5'868.00 -\n1101057 Loobachbrücke (Kostenanteil Niederbüren) -47'655.85 -47'655.85 -\n\n1101059 Städelistrasse 429.60 429.60 -\n1101065 Tulpenweg 4'390.35 4'390.35 -\n1101074 Haldenbühl 260'889.85 260'889.85 -\n\n1101076 Bahnweg 3'456.00 3'456.00 -\n110302 Rathaus 480'297.05 480'297.05 -\n110316 Rathaus-Anbau 275'042.45 275'042.45 -\n\n110421 Kindergarten Neuchlenstrasse 105'300.00 105'300.00 -\n110420 Kindergarten Bachstrasse 199'796.95 199'796.95 -\n110402 Schulanlage Büel 3'106'800.00 200'000.00 2'906'800.00\n\n110415 Schulanlage Otmar 2'368'800.00 200'000.00 2'168'800.00\n110603 Informatik 361'324.98 361'324.98 -\n110606 Informatik Volksschule 50'763.45 50'763.45 -\n\n113103 Verkehrsplanung 123'046.30 123'046.30 -\n113107 GIS 168'268.20 168'268.20 -\n113108 Ortsplanung 65'066.75 65'066.75 -\n\n102101 Grastrocknungsgen. Arnegg 10'000.00 9'999.00 1.00\n102102 Gen. Heizöl Niederbüren 1'082.10 1'081.10 1.00\n102103 Autobus AG 110'488.80 110'487.80 1.00\n\n102106 Konzert & Theater St. Gallen 500.00 499.00 1.00\n110310 Fürstenlandsaal 3'777'608.75 777'608.75 3'000'000.00\n229001 Einlage Reserve künftige Aufwandüberschüsse 12'282'170.07 59'997.48 12‘342'167.55\n\nTotal 5'189'158.16\n\n\n\nBericht und Antrag "Jahresrechnung 2002" Seite 3\n\n4. Verfahren\n\nNach Art. 10 lit. h) Gemeindeordnung ist nach der Genehmigung der Jahresrechnung das fakultative Referen-\ndumsverfahren durchzuführen.\n\nAnträge\n\n1. Die Jahresrechnung 2002 des Städtischen Haushaltes und der Technischen Betriebe wird gestützt auf Art. 39\nAbs. 1 Gemeindeordnung genehmigt.\n\n2. Der Ertragsüberschuss der Technischen Betriebe wird wie folgt verwendet:\nTarifausgleichsreserve Wasserversorgung 300'000.00\nZusatzabschreibungen gemäss Aufstellung 2'503'839.90\nEinlage in Reserve Erdgastankstelle 156'266.80\nAblieferung an Städtischen Haushalt 2'000'000.00\n\n3. Der Ertragsüberschuss des Städtischen Haushaltes wird wie folgt verwendet:\nZusatzabschreibungen gemäss Aufstellung 5'129'160.68\nEinlage in Reserve für zukünftige Aufwandüberschüsse 59'997.48\n\nGossau, 26. Februar 2003\n\nStadtrat\n\n\n


Einfache Anfrage

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Bericht und Antrag

text: \nBericht und Antrag vom 19. Mai 2020 \n\nan das Parlament \n\n \n\n \n\n   \n\n2019-386 \n\nInitiative "Fuss- und Veloquerung \nBahnhof Gossau" \n \n\n \n\n \n\n1. Initiativbegehren \n\nAm 16. März 2020 ist die Initiative "Fuss- und Veloquerung Bahnhof Gossau" mit 884 gültigen Unterschriften \n\neingereicht worden. Die Initiative hat folgenden Inhalt: «Der Stadtrat wird beauftragt, innert drei Jahren nach \n\nAnnahme der Initiative dem Parlament eine Vorlage für ein baureifes Projekt für eine Fuss- und Veloquerung des \n\nGossauer Bahnhofs vorzulegen. Der Standort ist so zu wählen, dass die Gegebenheiten am Gossauer Bahnhof \n\nsowie die Bedürfnisse der Gossauer Bevölkerung optimal berücksichtigt werden. Für die Projektierung wird ein \n\nKredit von CHF 450'000 bewilligt.» \n\n \n\n2. Begründung des Initiativkomitees \n\nDank einer zusätzlichen Fuss- und Veloquerung der Gleisanlagen im Bereich des Bahnhofs Gossau soll eine si-\n\nchere und attraktive Veloverbindung für Jung und Alt zwischen dem Stadtzentrum und den Schul- und Sportan-\n\nlagen Buechenwald geschaffen werden. Die heutige Bahnhofsunterführung darf durch Velofahrer nicht befahren \n\nwerden. Folglich müssen Velofahrer entweder den Umweg über die Herisauerstrasse nehmen oder das Velo \n\nschieben. Mit dem Masterplan Sportanlagen gewinnt die Erschliessung des Gebietes Bahnhof Süd für den Fuss- \n\nund Veloverkehr zusätzlich an Bedeutung. Aus dem Agglomerationsprogramm ist von Bund und Kanton eine \n\nKostenbeteiligung von über 70 % zu erwarten. Die Lage der Querung soll durch den Stadtrat unter Beizug von \n\nFachplanern evaluiert werden, wobei auch ein Perronzugang geprüft werden soll. \n\n \n\n3. Verfahren  \n\nDie Initiative ist als einfache Anregung im Sinne von Art. 16 Gemeindeordnung eingereicht worden. Das Stadt-\n\nparlament beschliesst, ob es dem Begehren zustimmt, es ablehnt oder auf eine Stellungnahme verzichtet (Art. 21 \n\nGemeindeordnung).  \n\n \n\nStimmt das Stadtparlament dem Initiativbegehren zu, hat der Stadtrat automatisch den Auftrag zur Umsetzung. \n\nDer Projektierungskredit von CHF 450'000 wird dann eine gebundene Ausgabe nach Art. 44 GO. Ein separater \n\nBeschluss darüber ist nicht nötig. \n\n \n\nLehnt das Stadtparlament ein Initiativbegehren hingegen ab oder verzichtet auf eine Stellungnahme, ordnet der \n\nStadtrat die Urnenabstimmung an (Art. 23 Gemeindeordnung). \n\n \n \n\n4. Haltung des Stadtrates \n\nIm Stadtentwicklungskonzept 2016 haben Stadtrat und Parlament die Grundlagen für die weiteren kommunalen \n\nPlanungen gelegt. In Ziffer 3.1 des Konzeptes wird unter anderem die Absicht bekundet, die Erreichbarkeit der \n\nSport- und Freizeitanlagen mit allen Verkehrsmitteln zu verbessern. Weiter wird in Ziffer 3.3 des Stadtentwick-\n\nlungskonzeptes 2016 ein attraktives Mobilitätsangebot angestrebt, sodass sich Gossauerinnen und Gossauer \n\ngerne mit dem Velo, zu Fuss oder mit dem ÖV bewegen. Um dies zu erreichen, ist gemäss Konzept ein dichtes \n\n\n\nInitiative "Fuss- und Veloquerung Bahnhof Gossau" Seite 2 \n\n \n\nund attraktives Velo- und Fusswegnetz zu realisieren. Die heute vorhandene Langsamverkehrs-Erschliessung der \n\nSportanlagen Buechenwald erfüllt diese Zielsetzungen nicht. Es besteht wohl eine Fussgängerquerung für das \n\nBahnhofareal, aber keine Veloquerung. Mit der Realisierung des Masterplanes Sportanlagen erhält die Langsam-\n\nverkehrs-Erschliessung des Gebietes Buechenwald einen noch höheren Stellenwert. Es wird davon ausgegangen, \n\ndass ein grosser Teil der Nutzer (zwischen 25 und 50 %) insbesondere in den Sommermonaten mit dem Velo \n\noder zu Fuss anreisen. Eine zusätzliche Querung des Bahnhofareals unterstützt die Ziele des Stadtentwicklungs-\n\nkonzeptes.  \n\n \n\nDie erwarteten 70% Mitfinanzierung durch Bund und Kanton setzen sich zusammen aus dem Beitrag des Agglo-\n\nmerationsprogrammes und einem kantonalen werkgebundenen Beitrag gemäss Strassengesetz. Vorgespräche \n\nmit der Region als Agglomerationsträger und der Fachstelle Fuss- und Veloverkehr, welche für die werkgebunde-\n\nnen Beiträge zuständig ist, wurden bereits geführt. Die Velomassnahme kann ins Agglomerationsprogramm der \n\nvierten Generation mit den erwarteten Kosten eingegeben werden. Somit ist es wichtig, dass möglichst schnell \n\neine Studie mit den erwarteten Kosten vorliegt.  \n\n \n\nZusätzlich zur Erschliessung der Sportanlagen können mit der zusätzlichen Veloquerung die bestehende kanto-\n\nnale Veloroute und die regionale SchweizMobil-Route verlegt werden, so dass die unsichere Querungsstelle an \n\nder Herisauerstrasse, Höhe Gozenbergstrasse umfahren werden kann. Eine zusätzliche Fuss- und Veloquerung \n\nder Gleisanlagen ist sowohl für den Alltags- wie auch für den Freizeitverkehr von grosser Bedeutung. Die Städte \n\nSt.Gallen und Gossau liegen für Alltagspendler in Velodistanz. Velopendler sind dafür auf direkte und schnelle \n\nVerbindungen angewiesen. Der Freizeitverkehr erwartet vor allem sichere und attraktive Veloverbindungen. Mit \n\nder angedachten Fuss- und Veloquerung kann beiden Anspruchsgruppen angemessen Rechnung getragen wer-\n\nden.   \n\n \n\nAus diesen Gründen beantragt der Stadtrat dem Stadtparlament, der Initiative zuzustimmen. \n\n \n\nBereits heute zeichnet sich ab, dass – falls die Initiative angenommen wird - die Begleitung des Projektes Fuss- \n\nund Veloquerung die Kapazitäten des Tiefbauamtes Gossau übersteigt. Aus diesem Grunde ist davon auszuge-\n\nhen, dass eine externe Bauherrenbegleitung beigezogen wird. Der Stadtrat schätzt die daraus entstehenden \n\nMehrkosten auf CHF 20'000. Für diesen Betrag ist ein Zusatzkredit nötig. \n\n \n\n \nAntrag \n\n1. Der Initiative «Fuss- und Veloquerung Bahnhof Gossau» wird zugestimmt.  \n\n2. Für den Fall der Annahme der Initiative wird ein Zusatzkredit von CHF 20'000 für die externe Bauherrenbe-\n\ngleitung erteilt.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStadtrat \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Einfache Anfrage

text: \nEinfache Anfrage\n\nUmzonung Dorfkern Arnegg\n\nDer Dorfkern von Arnegg soll, wie im Richtpian vorgesehen, umgestaltet und entsprechend aus der\n\nlndustriezone umgezont werden. Darin sind sich viele noch einig. lnsbesondere Wohnen und\n\nArbeiten solIen dabei im Vordergrund stehen. Auch darin sehen vieIe eine positive Entwicklung fur\n\nArnegg. Nebst diesem Vorhaben soII aber auch das Dorfleben nicht auf der ЅtгесКе bIeiben und der\nrege benutzte DorfpIatz, der im Besitz der Stadt Gossau ist, soII ein eigentliches gesellschaftliches\n\nZentrum im Dorfleben bleiben. Soweit so gut.\n\nЅеіt Jahren ist ein Privater Inverstor daran, das Zentrum von Arnegg neu zu gestalten und einer\n(Jberbauung zu zufUhren. Dafur istjedoch eine entsprechende Umzonung notwendig. Vor 2 Jahren\n\nwurde bereits ёffепtІісh darUber informiert. Mehrere, verschiedene Projekte wurden entwickelt und\nіммег wieder vorgestellt. AlIe zielten jedoch nur auf Ubergelagerte, private lnteressen und\nGewinnmaximierung. Nur architektonische Raffinessen (Dachformen) haben sich in dieser Zeit etwas\n\ngewa ndelt.\n\nNach dem Willen der Investoren bzw. der Ѕtаdt schrumpft derjetzige Dorfplatz auf einen kleinen\nQuatierspielplatz. Die Identitat des heutigen Dorfplatzes geht dabei mehr oder weniger verloren. Die\n\nNutzung des Dorfplatzes, so wie er in der volksabstimmung im 2006 маІ angedacht gewesen war,\ngeht so nicht mehr. Auch die ёffепtІісhеп іЈЬег 50 oberirdischen РагКрІtzе fur die umliegenden\nГасhgеѕсhftе, Restaurant und vor allem des МеhгzwесkgеЬudеѕ fallen grossenteils weg und wir\nhaben wieder mit den alten Problemen zu kampfen - ein МеhгzwесКgеbudе mit zu wenigen\nёffеntІісhеn und Ieicht zugngІісhеп Parkplatzen. Auch ist angedacht, dass die renovierte Scheune\nmit der fUr den Dorfplatz wichtigen lnfrastruktur einem Neubau weichen muss.\n\nOb dies die beste Lёѕung fUr das Arnegger Dorfleben in Zukunft sein wird? Wird hier nicht ein StUck\nIieb gewonnene Heimat einfach verkauft?\n\nWas haben Hauptwil, Waldkirch, Andwil und Niederburen mit Arnegg gemeinsam? AlIe Dёгfег haben\nЬіѕ heute noch keinen Grossverteiler, sondern Ieben wie wir Arnegg gut mit QuагtіегІdеп fUr den\ntgІісhеп Bedarf. Nach der Umzonung wird dies anders werden. Dann holt sich Gossau (fUr Arnegg)\neinen Grossverteiler mitten ins Zentrum. Mit all den Vor- und Nachteilen, wobei Vorteile fUr die\n\nArnegger/Innen zur Zeit keine auszumachen sind. Wir sind heute bereits bestens Versorgt mit Allem\n\nwas man so tgІісh braucht (Lebensmittel, Metzg, Beck, Bank, Tankstelle mit Shop, etc.)\n\nGossau hat schon vor Jahren mit ihrem Coop im Zentrum ebenfaIls bewiesen, wie man Mehrverkehr\nins Zentrum holt und nicht wieder loswird. Erleidet Arnegg, das bereits heute vom\n\nDurchgangsverkehr in Stosszeiten Uberrollt wird, ein hnІісhеѕ Schicksal? Davon ist mit diesem\nangedachten Projekt und dieser Umzonung auszugehen.\n\n\n\n( і\n\nМіг steilen sich folgende Fragen an den Ѕtаdtгаt:\n\nWeshalb piant man heute noch Grossverteiler im Zentrum?\n\nWeshalb wurde kein Architekturwettbewerb duгсhgеfLhгt?\n(Ein grosserTeiI der neuen (Jberbauung kommtja aufdem Land der Ѕtаdt bzw. dem heutigen\nDorfpIatz zu Iiegen. Es geht um das zukunftige Zentrum fіг nсhѕtе Generationen und eines\nprosperierenden ЅtаdttеіІѕ von Gossau bzw. Arnegg)\n\nWas sind die (ЈЬегІеgungеn der Stadt bzw. der ЅtаdtепtwісКІung von Gossau, die seit Jahren dieses\nProjekt nahe begleiten?\n\nWeIche Absicht verfolgt die Stadt fLг den ЅtаdttеіІ Arnegg mit dieser Umzonung bzw. einem\nGrossverteiler im Herzen und die daraus folgenden теіІаufІёѕuпg des DorfpIatzes?\n\nMuss der Dorfplatz wieder vom VегwаІtungѕvегмёgеn ins Fіпапzvегмёgеп zuг(.сК СЬегfuhгt werden,\ndamit dieser teiIs oder ganz verkauft werden kann und wer befindet іЬег dies? Wie viele stiIle\nReserven werden dabei wieder aktiviert?\n\nBesten DагkfU еВ clieser Fragen.\n\nRем ЅhеІb\nsVP Parlamentarier\n9212 Arnegg\n\n\n


Wahlvorschlag

text: \n2018-518 \n\nBericht vom 19. Dezember 2018 \n\nan das Stadtparlament \n\n \n\nErsatzwahl Mitglied parlamentarische \nBaukommission \n \n\n \n\nPer 31. Dezember 2018 ist Alfred Zahner (FLiG) aus dem Stadtparlament und damit aus der parlamentarischen \n\nBaukommission zurückgetreten. \n\n \n\nGemäss Art. 38 lit. b) Gemeindeordnung wählt das Stadtparlament die Mitglieder von parlamentarischen Kom-\n\nmissionen. \n\n \n\nIn der Stadtkanzlei ist für die Nachfolge folgender Wahlvorschlag eingegangen: \n\n \n\nMitglied Baukommission  \n\n \n\nWahlvorschlag   David Mathis (FLiG) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStadtkanzlei \n\n \n\n \n\n \n\n\n


sk-brosch-leitsaetze.pdf

text: \nLeitsätze der\nStadtentwicklung\n\n\n\nImpressum\nHerausgeber: \n\nStadtrat Gossau\n\nwww.stadtgossau.ch\n\nMärz 2002\n\nDruck: \n\nCavelti AG, Gossau\n\n\n\nDie Leitsätze der Stadtentwicklung\nDie Leitsätze der Stadtentwicklung wurden am 15. Juni 2001 vom\nStadtrat verabschiedet und vom Stadtparlament am 5. Februar 2002 \nbeschlossen.\n\nLeitsatz 1\nGossau – die familienfreundliche Stadt\nGossau ist für seine Familienfreundlichkeit bekannt. Die Stadt unterstützt Familien\n\nverschiedener Ausprägungen in ihrer Eigenverantwortlichkeit mit einem vielfältigen\n\nund vorzüglichen Bildungs- und Betreuungsangebot. Sie schafft gute Voraussetzun-\n\ngen für ein aktives Leben in Beruf und Freizeit. Sie sorgt für familienfreundliche\n\nQuartiere und attraktive öffentliche Anlagen.\n\nLeitsatz 2\nGossau – die Erlebnisstadt\nGossau entwickelt Stadtkern und -zentrum zum städtischen Ort, der auch für zent-\n\nrumsnahes Wohnen attraktiv ist. Der historisch gewachsene Stadtkern zeichnet sich\n\naus durch hohe Aufenthaltsqualität und Identität. Stadtkern und -zentrum sind Orte\n\nfür kundenintensive Dienstleistungen, für Einkauf, Arbeit, Wohnen und Freizeit.\n\nLeitsatz 3\nGossau – die wirtschaftsfreundliche Stadt\nGossau nimmt dank seinen räumlichen Möglichkeiten und der guten Erreichbarkeit\n\neine überörtliche Bedeutung im Wirtschaftsraum St.Gallen ein. Die Stadt ist auf-\n\ngeschlossen gegenüber den Bedürfnissen der Wirtschaft. Bestandespflege und die\n\nAnsiedlung neuer, hochwertiger Unternehmen sind ihr wichtig.\n\nLeitsatz 4\nGossau – die partnerschaftliche Stadt\nGossau sucht und bietet die Zusammenarbeit innerhalb des Lebens- und Wirt-\n\nschaftsraumes St.Gallen an. Gossau ist auch ein Partner für die eigenen Einwoh-\n\nnerinnen und Einwohner.\n\n1\n\n\n\nLeitsatz 5\nGossau – die steuergünstige Stadt\nGossau bleibt eine im regionalen Vergleich steuergünstige Stadt. Die Ausgaben\n\nrichten sich nach den Einnahmen. Die verfügbaren Mittel werden für die Erneuerung\n\nbestehender und die Bereitstellung neuer öffentlicher Dienstleistungen / Infrastruk-\n\nturanlagen eingesetzt.\n\nLeitsatz 6\nGossau – die Stadt mit einer kunden- und wirkungs-\norientierten Verwaltung\nDie Stadtverwaltung wird als moderne, kundenfreundliche Organisation wahrge-\n\nnommen, die von der Einwohnerschaft an den tatsächlich erbrachten Leistungen\n\ngemessen wird. Sie zeichnet sich durch unkomplizierte, fachlich einwandfreie,\n\nrasche und kostengünstige Beratungen und Entscheide aus. \n\nDie Behördenmitglieder und Mitarbeitenden der Stadtverwaltung pflegen eine\n\noffene und damit vertrauensbildende Kommunikation mit ihren Anspruchsgruppen.\n\n2\n\n\n\nGossau – die familienfreundliche Stadt\nGossau ist für seine Familienfreundlich-\n\nkeit bekannt. Die Stadt unterstützt\n\nFamilien verschiedener Ausprägungen in\n\nihrer Eigenverantwortlichkeit mit einem\n\nvielfältigen und vorzüglichen Bildungs-\n\nund Betreuungsangebot. Sie schafft\n\ngute Voraussetzungen für ein aktives Le-\n\nben in Beruf und Freizeit. Sie sorgt \n\nfür familienfreundliche Quartiere und at-\n\ntraktive öffentliche Anlagen.\n\nZiel 1.1\nDer Anteil der Wohnbevölkerung von 0 bis 19 Jahren liegt über dem\nschweizerischen Durchschnitt.\n\nStärken Der Anteil betrug 1990 26,3 Prozent; gesamtschweizerisch lag er\n\nbei 22,9 Prozent. Im Jahr 2000 lag der Anteil in Gossau bei 24,7\n\nProzent und in der Schweiz bei 23,1 Prozent. Der Bevölkerungs-\n\nanteil an Kindern und Jugendlichen ist in Gossau überdurchschnitt-\n\nlich.\n\nIndikator Anteil der Wohnbevölkerung unter 20 Jahren\n\nFrist Dauernd\n\n3\n\n\n\n4\n\nZiel 1.2\nDie Wohnquartiere sind verkehrsberuhigt.\n\nStärken In Gossau sind zwei Tempo-30-Zonen, eine Wohnstrasse und\n\nweitere verkehrsberuhigende Massnahmen realisiert.\n\nSchwächen Entlang der Hauptverkehrsachsen ist die Sicherheit für Anwoh-\n\nnende und Passanten wegen der hohen Verkehrsbelastung nicht\n\ngewährleistet.\n\nIndikatoren – Tempo-30-Zonen und Wohnstrassenquartiere in km2\n\n– Verkehrsberuhigte Strassen in km\n\n– Sicherheitsgefühl der Bevölkerung\n\nFrist Dauernd\n\nZiel 1.3\nArnegg und die Quartiere sind mit dem öffentlichen Verkehr besser ans\nStadtzentrum angebunden.\n\nStärken Gossau verfügt über ein eigenes Busnetz. Die Ost-West-Achse und\n\nder Bahnhof sind mit dem Bus gut erschlossen.\n\nSchwächen Die Versorgung von Arnegg und den Quartieren ist ungenügend.\n\nZum Teil sind die Busfrequenzen zu tief. Zum Teil fehlt die Er-\n\nschliessung mit dem Bus.\n\nIndikatoren – Kursintervalle\n\n– Zahl der Haltestellen in den Kategorien I bis V\n\n– Aufteilung des Stadtgebietes in Erschliessungsgüteklassen\n\nFrist Dauernd\n\n\n\nZiel 1.4\nDie innerstädtische Benützungsfrequenz des öffentlichen Verkehrs steigt\ninnert 15 Jahren um 50 Prozent; ein mindestens gleich bleibender Kos-\ntendeckungsgrad ist anzustreben.\n\nZwischenziele Erhöhung um 15 Prozent innert 3 Jahren (bis 2005)\n\nErhöhung um 25 Prozent innert 5 Jahren (bis 2007)\n\nErhöhung um 35 Prozent innert 10 Jahren (bis 2012)\n\nStärken Gossau verfügt über ein eigenes Busnetz. Die Ost-West-Achse und\n\nder Bahnhof sind mit dem Bus gut erschlossen.\n\nSchwächen Die Versorgung von Arnegg und den Quartieren ist ungenügend.\n\nZum Teil sind die Busfrequenzen zu tief. Zum Teil fehlt die Er-\n\nschliessung mit dem Bus.\n\nIndikator Anzahl Busbenützer\n\nFrist Dezember 2017\n\n5\n\n\n\nZiel 1.5\nGossau verfügt über ein qualitativ gutes und breites Angebot an Schul-\nund Weiterbildung.\n\nStärken Gossau verfügt über ein vielfältiges und gutes Angebot an öffent-\n\nlichen und privaten Schulen.\n\nSchwächen Gossau hat die Oberstufenreform bezüglich Oberstufenzentrum\n\nnoch nicht umgesetzt. Die Kleinklassen werden isoliert in einer\n\nSchulanlage unterrichtet. Es zeichnet sich kurz- bis mittelfristig\n\nSchulraummangel ab.\n\nIndikatoren – Schüler-, Eltern- und Lehrkräfte-Zufriedenheit\n\n– Quoten der Schulabgänger mit Wechsel in weiterführende\n\nSchulen, Berufslehren und geregelte Tätigkeiten\n\n– Anzahl öffentlich zugänglicher Bildungsveranstaltungen\n\n– Anzahl auswärtiger Teilnehmer in Relation zu Gossauer Teil-\n\nnehmern\n\nFrist Dauernd\n\n6\n\n\n\nGossau – die Erlebnisstadt\nGossau entwickelt Stadtkern und -zent-\n\nrum zum städtischen Ort, der auch für\n\nzentrumnahes Wohnen attraktiv ist. Der\n\nhistorisch gewachsene Stadtkern zeich-\n\nnet sich aus durch hohe Aufenthaltsqua-\n\nlität und Identität. Stadtkern und\n\n-zentrum sind Orte für kundenintensive\n\nDienstleistungen, für Einkauf, Arbeit,\n\nWohnen und Freizeit.\n\nZiel 2.1\nIn Gossau bestehen ein vielfältiges kulturelles Leben und Freizeitakti-\nvitäten mit einem Schwergewicht im Stadtzentrum. Es finden regelmäs-\nsig Anlässe statt, die über die Region hinaus Besucher anziehen.\n\nStärken Gossau verfügt über ein breites Vereinsleben, eine Vielfalt an Ver-\n\nanstaltungen und verschiedene Möglichkeiten zur Freizeitbeschäf-\n\ntigung. Der Fürstenlandsaal bringt Gäste nach Gossau. Das Res-\n\ntaurationsangebot ist sehr gut. Gossau erhebt keine Billettsteuern.\n\nGossau ist verkehrsmässig gut angebunden (ÖV, Autobahn, Park-\n\nplätze).\n\nSchwächen Der Erlebnisstandort Gossau lässt bezüglich «Events» noch Wün-\n\nsche offen. Die Bevölkerung wünscht sich mehr Unterhaltung (z.B.\n\nKino, Bars, Discos).\n\nIndikatoren – Anzahl und Vielfältigkeit der Veranstaltungen\n\n– Anzahl Anlässe mit regionaler Bedeutung\n\nFrist Dauernd\n\n7\n\n\n\nZiel 2.2\nStadtkern und Stadtzentrum sind für den nichtmotorisierten Verkehr\nsicher und attraktiv.\n\nStärken Gossau verfügt über einen kompakten Stadtkern mit Detailhan-\n\ndelsgeschäften in bequemer Gehdistanz. Die topografischen\n\nVoraussetzungen für den Veloverkehr sind gut. Die Ost-West-Ver-\n\nbindungen parallel zur St.Gallerstrasse und die Anbindung an den\n\nBahnhof sind ausgezeichnet.\n\nSchwächen Die St.Gallerstrasse kann die Funktion als Einkaufsstrasse wegen\n\nihrer starken Trennwirkung nicht wahrnehmen. Verkehrsverlage-\n\nrungen können zu einer Benachteiligung des Fussgängerverkehrs\n\nführen. Das Radwegnetz ist in Nord-Süd-Richtung zu wenig ver-\n\nknüpft. Der hohe motorisierte Verkehr auf Hauptverkehrsachsen\n\nund im Stadtkern verunsichert Velofahrende.\n\nIndikatoren – Verhältnis nichtmotorisierter Verkehr zu motorisiertem Individual-\n\nverkehr\n\n– Unfallstatistik der Kantonspolizei\n\n– Bevölkerungsbefragung\n\nFrist Dauernd\n\n8\n\n\n\nZiel 2.3\nDer Personenwagenverkehr (Durchgangsverkehr) durch den Stadtkern\nwird innert 15 Jahren um 50 Prozent reduziert. Der Personenwagen-\nverkehr (Durchgangsverkehr) durch Stadtkern und Stadtzentrum über-\nsteigt in 15 Jahren den Stand 2002 nicht.\n\nZwischenziele Stadtkern Stadtkern und Stadtzentrum\ninsgesamt\n\ninnert 3 Jahren Stand 2002 Stand 2002 + 4 %\n\ninnert 5 Jahren Stand 2002 Stand 2002 + 6 %\n\ninnert 10 Jahren Stand 2002 –20 % Stand 2002 + 4 %\n\nStärken Die Kapazitätsgrenzen in Stadtkern und Stadtzentrum sind – aus-\n\nser in kurzen Spitzenzeiten – nicht erreicht. Die Erschliessung \n\nfür PW ist gut. Die A1 nimmt wesentlichen Durchgangsverkehr ab.\n\nSchwächen Das Verkehrsaufkommen im Stadtkern ist hoch. Wohnen, Einkauf\n\nund Erlebnis sind entlang der Hauptverkehrsstrassen stark beein-\n\nträchtigt.\n\nIndikatoren – Stadtkern: Personenwagenverkehr auf der St.Gallerstrasse \n\n– Stadtzentrum: Summe des Personenwagenverkehrs auf den\n\nHaupteinfallsachsen Stadtzentrum (St.Gallerstrasse, Bischofs-\n\nzellerstrasse, Wilerstrasse, Flawilerstrasse, Herisauerstrasse,\n\nMooswiesstrasse)\n\nFrist Dezember 2017\n\n9\n\n\n\nZiel 2.4\nDer Lastwagenverkehr (Durchgangsverkehr) durch den Stadtkern wird\ninnert 15 Jahren um zwei Drittel reduziert. Der Lastwagenverkehr\n(Durchgangsverkehr) durch Stadtkern und Stadtzentrum wird innert 15\nJahren um einen Drittel reduziert.\n\nZwischenziele Stadtkern Stadtkern und Stadtzentrum\ninsgesamt\n\ninnert 3 Jahren Stand 2002 –10 % Stand 2002 \n\ninnert 5 Jahren Stand 2002 –20 % Stand 2002\n\ninnert 10 Jahren Stand 2002 –50 % Stand 2002 –10 %\n\nSchwächen Der Lastwagenanteil im Zentrum ist hoch. Wohnen, Einkauf und\n\nErlebnis sind entlang der Hauptverkehrsstrassen stark beeinträch-\n\ntigt. Vom Industriegebiet Ost führt die kürzeste Anbindung an die\n\nA1 durch das Stadtzentrum. Wegen der LSVA wird diese Verkehrs-\n\nbeziehung vermehrt benützt. Das Erreichen des Endzieles ist ab-\n\nhängig von der Realisierung des Autobahnanschlusses Gossau Ost.\n\nIndikatoren – Stadtkern: Lastwagenverkehr auf der St.Gallerstrasse \n\n– Stadtzentrum: Summe des Lastwagenverkehrs auf den\n\nHaupteinfallsachsen Stadtzentrum (St.Gallerstrasse, Bischofszel-\n\nlerstrasse, Wilerstrasse, Flawilerstrasse, Herisauerstrasse, Moos-\n\nwiesstrasse)\n\nFrist Dezember 2017\n\n10\n\n\n\nZiel 2.5\nDas Stadtzentrum ist attraktiv für Einkaufen, Verweilen, Wohnen und\nArbeiten sowie für vielfältige Aktivitäten von Kultur und Freizeit. Räum-\nliche Entwicklungen basieren auf einem Stadtentwicklungskonzept.\n\nStärken Gossau hat Zentrumsfunktion für die nördlichen Nachbargemein-\n\nden. Der historisch gewachsene Stadtkern und die angrenzenden\n\nGebiete enthalten ein hohes Entwicklungspotenzial.\n\nSchwächen Der Einkaufsstandort Gossau wird bedrängt durch die Fachmärkte\n\nim Osten und das Angebot der Stadt St.Gallen. Der Toggenburg-\n\nplatz hat sich als Ort der Begegnung und für kulturelle Outdoor-\n\nAnlässe noch nicht etabliert.\n\nIndikatoren – Anzahl und Branchenstruktur der Detailhandelsgeschäfte\n\n– Fluktuationsrate bei den Detailhandelsgeschäften\n\n– Anteil Wohnungen im Stadtzentrum\n\n– Anzahl Aktivitäten auf den Plätzen im Zentrum\n\nFrist Dauernd\n\nStadtentwicklungskonzept erstellt bis Ende 2003\n\n11\n\n\n\nGossau – die wirtschaftsfreundliche Stadt\nGossau nimmt dank seinen räumlichen\n\nMöglichkeiten und der guten Erreichbar-\n\nkeit eine überörtliche Bedeutung im\n\nWirtschaftsraum St.Gallen ein. Die Stadt\n\nist aufgeschlossen gegenüber den Be-\n\ndürfnissen der Wirtschaft. Bestandes-\n\npflege und die Ansiedlung neuer, hoch-\n\nwertiger Unternehmen sind ihr wichtig.\n\nZiel 3.1\nGossau steigert den Anteil der Betriebe mit anspruchsvollen\nArbeitsplätzen sowie zukunftsgerichteten Produkten.\n\nStärken Die Standortvoraussetzungen (Arbeitskräftepotential, Planungen,\n\nInfrastruktur, Steuerfuss) sind gut.\n\nSchwächen Der Anteil an Arbeitsplätzen für ungelernte oder angelernte Ar-\n\nbeitskräfte ist hoch. Betriebe mit hoher Wertschöpfung (in der Re-\n\ngel Dienstleistungsbetriebe) konzentrieren sich auf Zentren wie\n\nSt.Gallen oder Zürich.\n\nIndikator Durchschnittliche reale Steuerkraft juristischer Personen der ver-\n\ngangenen fünf Jahre.\n\nFrist Dauernd\n\nZiel 3.2\nIn gegenseitigem Interesse für den Lebens- und Wirtschaftsraum pflegen\nStadt und Wirtschaft ein partnerschaftliches Verhältnis.\n\nIndikator Beurteilung durch Wirtschaftsverbände\n\nFrist Dauernd\n\n12\n\n\n\nGossau – die partnerschaftliche Stadt\nGossau sucht und bietet die Zusammenar-\n\nbeit innerhalb des Lebens- und Wirtschafts-\n\nraumes St.Gallen an. Gossau ist auch ein\n\nPartner für die eigenen Einwohnerinnen\n\nund Einwohner.\n\nZiel 4.1\nGossau löst als Dienstleistungszentrum Aufgaben im Auftrag von Nach-\nbargemeinden.\n\nStärken Die Grösse der Stadt Gossau ermöglicht es, die meisten öffentli-\n\nchen Aufgaben eigenständig und in hoher Qualität zu lösen. Aus\n\nder Zusammenarbeit mit Nachbargemeinden resultiert ein\n\nDeckungsbeitrag an die Verwaltungskosten. Das Betreibungsamt\n\nfür Andwil wird seit vielen Jahren in Gossau geführt. Vertragsver-\n\nhandlungen für die Führung von Zivilstandsämtern für Nachbarge-\n\nmeinden sind im Gang.\n\nIndikator Zahl der für Nachbargemeinden gelösten Aufgaben\n\nFrist Dauernd\n\n13\n\n\n\nZiel 4.2\nDie Stadt nutzt mit den Nachbargemeinden und mit dem Kanton Syner-\ngien bei der Realisierung und beim Betrieb von Infrastrukturanlagen so-\nwie im Beschaffungswesen.\n\nStärken Institutionalisierte Kontakte bestehen mit Herisau, Gaiserwald und\n\nSt.Gallen.\n\nSchwächen Die Mitfinanzierung von Infrastrukturaufgaben ausserhalb des\n\nStadtgebietes kann Akzeptanzprobleme auslösen.\n\nIndikatoren – Anzahl gelöster Aufgaben\n\n– Einsparungspotenzial\n\nFrist Dauernd\n\nZiel 4.3\nIn Gossau sind Randgruppen integriert in die Gesellschaft.\n\nIndikatoren – Umfrage bei den betroffenen Gruppen\n\n– Umfrage beim Sozialamt\n\nFrist Dauernd\n\n14\n\n\n\nGossau – die steuergünstige Stadt\nGossau bleibt eine im regionalen Ver-\n\ngleich steuergünstige Stadt. Die Ausga-\n\nben richten sich nach den Einnahmen. Die\n\nverfügbaren Mittel werden für die Er-\n\nneuerung bestehender und die Bereitstel-\n\nlung neuer öffentlicher Dienstleistungen /\n\nInfrastrukturanlagen eingesetzt.\n\nZiel 5.1\nDie Verschuldung der Stadt Gossau bleibt im 5-jährigen Mittel unter 40\nSteuerprozenten.\n\nStärken Die Verschuldung der Stadt ist im kantonalen Vergleich sehr tief.\n\nSie liegt bei durchschnittlich 35 Steuerprozenten (1996-2000).\n\n(Quelle: Statistik St.Galler Gemeindefinanzen 2000). Der Standard\n\nder Infrastruktur ist hoch.\n\nSchwächen Anstehende grössere Investitionen können das Ziel in Frage stellen. \n\nIndikator Verschuldung in Steuerprozenten\n\nFrist Dauernd\n\n15\n\n\n\nZiel 5.2\nDie Stadt Gossau gehört zu den steuergünstigsten Gemeinden in der\nRegion.\n\nStärken Zwischen 1990 und 2000 hat sich der Steuerfuss – im Vergleich\n\nmit den 90 Gemeinden des Kantons – von Rang 20 auf Rang 9\n\nverbessert. Innerhalb der Nachbargemeinden hat Gossau den tiefs-\n\nten Steuerfuss.\n\nSchwächen Die Steuerkraft der natürlichen Personen und der juristischen\n\nPersonen liegt wenig über dem kantonalen Durchschnitt (z.B. 2000\n\nGossau = 1784 Franken, Kanton = 1722 Franken). Anstehende\n\ngrössere Investitionen können das Ziel in Frage stellen.\n\nIndikator Gemeindesteuerfuss\n\nFrist Dauernd\n\n16\n\n\n\nGossau – die Stadt mit einer kunden-\nund wirkungsorientierten Verwaltung\n\nDie Stadtverwaltung wird als moder-\n\nne, kundenfreundliche Organisation\n\nwahrgenommen, die von der Einwoh-\n\nnerschaft an den tatsächlich erbrach-\n\nten Leistungen gemessen wird. Sie\n\nzeichnet sich durch unkomplizierte,\n\nfachlich einwandfreie, rasche und kos-\n\ntengünstige Beratungen und Entschei-\n\nde aus. Die Behördenmitglieder und\n\nMitarbeitenden der Stadtverwaltung\n\npflegen eine offene und damit ver-\n\ntrauensbildende Kommunikation \n\nmit ihren Anspruchsgruppen.\n\nZiel 6.1\nDie städtische Verwaltung nutzt bei Entscheiden den Ermessensspiel-\nraum zu Gunsten der Kundschaft.\n\nStärken Keine gesicherten Erkenntnisse\n\nSchwächen Die Verwaltung muss gesetzmässig handeln. Sie muss alle An-\n\nspruchstellenden nach gleichen Grundsätze bedienen. Dies kann\n\nim Einzelfall zu Lösungen führen, die nicht verstanden werden.\n\nIndikator Zufriedenheit der Kundschaft.\n\nFrist Dauernd\n\n17\n\n\n\nZiel 6.2\nDie Stadtverwaltung verfügt über ein Rechnungslegungssystem, aus\ndem Kosten und Leistungen ermittelt werden können.\n\nStärken Projektbezogene Drittkosten sind in der Regel gut feststellbar.\n\nSchwächen Das heutige Rechnungswesen und die Berichterstattung an das\n\nParlament oder an die Bürgerschaft sind sehr traditionell und ori-\n\nentieren sich am Neuen Rechnungsmodell für öffentliche Haushal-\n\nte (Bestandesrechnung, Laufende Rechnung, Investitionsrech-\n\nnung). Eine Kosten-Leistungs-Rechnung als wesentliches Führungs-\n\ninstrument für den Stadtrat fehlt.\n\nIndikator Zahl Kosten- und Leistungs-Kennziffern\n\nFrist Januar 2003\n\nZiel 6.3\nDie Ämter verfügen über einen Leistungsauftrag. Kurze, auf Wirkungs-\nKennzahlen basierende und kommentierte Berichte ermöglichen die\nÜberprüfung der Leistungserfüllung.\n\nSchwächen Die Steuerungsinstrumente Leistungsauftrag und Controlling/Re-\n\nporting im Sinne der Zieldefinition fehlen heute.\n\nIndikatoren – Anzahl Leistungsaufträge \n\n– Grad der Erfüllung der Leistungsaufträge\n\nFrist Januar 2004\n\n18\n\n\n\nAnhang Glossar\n\n1919\n\nAngebotsqualität Öffentlicher Erreichbarkeit, Netzdichte, Takt, Zuverlässigkeit,\n\nVerkehr Attraktivität, Bequemlichkeit, Sicherheit, Halte-\n\nstellen, Preis, Handling\n\nArbeitsplatzangebot Branchenmix, Durchmischung Sektoren, Zu-\n\nkunftsbranchen, wertschöpfungsstark\n\nArbeitsqualität Qualität der Arbeitsplätze, Lohnniveau, Erreich-\n\nbarkeit\n\nDurchgangsverkehr Verkehr, der ausserhalb eines Bereiches (Zen-\n\ntrum, Kern) startet und diesen durchquert, oh-\n\nne darin anzuhalten.\n\nErschliessungsgüte-\n\nklassen Nach Schweizer Norm SN 641 400 Tab. 7\n\nHaltestellenkategorie \n\nI bis V Nach Schweizer Norm SN 641 400 Tab. 6\n\nMotorisierter \n\nIndividualverkehr Lastwagen, Personenwagen, Ziel- und Quellver-\n\nkehr, Durchgangsverkehr\n\nÖffentlicher Verkehr Innerstädtisch\n\nStadtzentrum/Stadtkern Die Definition gemäss Planbeilage dient in er-\n\nster Linie zur Messung der Verkehrsziele. Die\n\nUmgrenzung ist nicht zu verstehen als Grenze\n\ndes städtebaulichen Entwicklungsgebietes\n\nStadtzentrum/-kern.\n\nVerkehrsanbindung \n\n(ÖV und MIV) Zu- und Wegfahrten, Anbindung an Schienen-\n\nnetz, Anbindung an A1, Verbindung der Ver-\n\nkehrsträger, Park-and-ride\n\nVerkehrsinfrastruktur Strassen, Wege, Plätze, Parkplätze, Haltestellen\n\nÖV, Bahnhöfe, Parkhäuser\n\nVerschuldung Verwaltungsvermögen (Konto 11)\n\n./. Verpflichtung für Vorfinanzierungen (Kto.28)\n\n./. Eigenkapital (Konto 29)\n\n= Verschuldung\n\n\n\nAnhang Plan\n\n20\n\n\n


text: \nSK.06.598-1 / 01.26.310 / 06008818  \n\nBericht vom 12. Dezember 2006 \nan das Stadtparlament \n\n \n\nWahlvorschläge für das Präsidium 2007 \n \n \n \nBei der Stadtkanzlei sind folgende Wahlvorschläge eingegangen: \n \n \n1. Präsident oder Präsidentin \n \nWahlvorschlag:      Alfred Zahner (FLiG) \n \n \n \n \n2. Vizepräsident oder Vizepräsidentin \n \nWahlvorschlag:      Claudia Kretz (FDP) \n \n \n \n \n3. Zwei Stimmenzähler oder Stimmenzählerinnen \n \nWahlvorschlag:      Hans Hälg (SVP) \n        Melanie Helfenberger (CVP) \n \n \n \n \n \n \n \nGemäss Art. 30 der Gemeindeordnung gehören dem Präsidium von Amtes wegen an: \nFraktionspräsident CVP    Albert Lehmann \nFraktionspräsident SVP    Claudia Martin \nFraktionspräsidentin FliG   Claudia Meier-Uffer \nFraktionspräsident FDP    Hanspeter Fröhlich \n \n \n \nStadtkanzlei \n\n \n\n\n


Wahlvorschläge

text: \n \n\n2018-406 \n\nBericht vom 19. Dezember 2018 \n\nan das Stadtparlament \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nWahlvorschläge für Konstituierung 2019 \n \n\n \n\nBei der Stadtkanzlei sind folgende Wahlvorschläge eingegangen: \n\n \n\nKonstituierung Präsidium 2019 \n \n\n(Grundlage: Art. 3 Geschäftsreglement) \n\n \n\n1.1 Präsident oder Präsidentin \n \n\nGallus Hälg (SVP) \n\n1.2 Vizepräsident oder Vizepräsidentin \n \n\nSilvia Galli Aepli (FDP) \n\n1.3 Zwei Stimmenzähler oder Stimmenzählerinnen \n \n\nErwin Sutter (FLiG) \n\nItta Loher (SP) \n\n \n\n1.4 Ersatzstimmenzähler oder Ersatzstimmenzählerin \n \n\nFlorin Scherrer (CVP) \n\nGemäss Art. 30 der Gemeindeordnung gehören dem Präsidium \n\nvon Amtes wegen an: \n\n \n\nFraktionspräsident CVP Reto Mock \n\nFraktionspräsident SVP Markus Rosenberger \n\nFraktionspräsident FLiG Stefan Harder \n\nFraktionspräsident FDP Sandro Contratto \n\nFraktionspräsident SP Florian Kobler \n\n \n\n \n\n \n\nStadtkanzlei \n\n \n\n \n\n\n

doc_text_tsv_it: '-406':2 '1.1':29 '1.2':36 '1.3':44 '1.4':55 '19':5 '2018':1,7 '2019':14,24 '3':27 '30':64 'aepl':42 'amtes':71 'an':8,73 'art':26,63 'bei':15 'bericht':3 'contratt':89 'cvp':61,75 'das':9 'dem':68 'der':16,65 'dezember':6 'eingegangen':21 'ersatzstimmenzähler':56 'ersatzstimmenzählerin':58 'erwin':49 'fdp':43,87 'flig':51,83 'florian':92 'florin':59 'folg':19 'fraktionspräsident':74,78,82,86,90 'für':12 'gall':41 'gallus':33 'gehören':67 'gemeindeordnung':66 'gemäss':62 'geschäftsreglement':28 'grundlag':25 'harder':85 'hälg':34 'itta':52 'kobler':93 'konstituierung':13,22 'loher':53 'markus':80 'mock':77 'oder':31,38,47,57 'präsident':30 'präsidentin':32 'präsidium':23,69 'ret':76 'rosenberger':81 'sandr':88 'scherrer':60 'silv':40 'sind':18 'sp':54,91 'stadtkanzle':17,94 'stadtparlament':10 'stefan':84 'stimmenzähler':46 'stimmenzählerinnen':48 'sutter':50 'svp':35,79 'vizepräsident':37 'vizepräsidentin':39 'vom':4 'von':70 'wahlvorschläg':11,20 'wegen':72 'zwe':45


Postulat.pdf

text: \nStadtparlament\n\n  Motíon\nñ Postulat\n  Interpellation\n  einfache Anfrage\n\nStadtkanzlei 9201 Gossau\noriginaı an\nKopie an\n\n. I\n\nReg. Nr. iЭl. 2 . Z Ю\n\nKorito Nr.\nVisum\n\nStadt Gossau\n\nEingereicht von: Fe1ix Koller (FDP) und Gallus Hälg (SVP)\n\nTite1:\nHallenbad Rosenau: Wie teuer kommt der Betrieb des Ha11enbads Rosenau bis zu dessen Abriss ín\netwa 8 bís 15 Jahren.\n\nAnalyse der Ersatzaufwendungen zur Betríebsverlängerung resp. zur Aufrechterhaltung des Iaufenden\nBetriebs des Hallenbads Rosenau bis zur Fertigstellung eines Neubaus mittels eines Best- und Worst-\n\nCase-Szenarios.\n\nAufgaben:\nBis zur Fertigstellung eines Hallenbad-Neubaus im Gebiet Buchenwald werden noch mindestens 8 bis 15\nJahre verstreíchen. So11 das Hallenbad Rosenau wíe bísher betríeben werden, fallen ín der Zwíschenzeít\nerhebliche Ausgaben für betriebsverlängernde Investitionen an. Die Bevölkerung hat ein Anrecht zu er-\nfahren, welche Strategie der Stadtratfür den zeitlich Iimitierten Betrieb bis zum Abriss des Gebäudes\nverfolgt. Auch das Parlament sollte darüber informíert werden, wie hoch der Stadtrat die erforderlichen\nAusgaben / Investitionen schätzt. Die Petitionäre ersuchen den Stadtrat nach Offenlegung seiner Strate-\ngie dem Parlament einen entsprechenden Baukredit zur Umsetzung der Betriebsverlängerung vorzule-\n\ngen.\n\nı . Díe Postulanten ersuchen den Stadtrat dem Parlament offenzulegen, was díe Aufrechterhaltung des\nBetriebes des Hallenbades Rosenau für die nächsten 8 bis ı5 Jahre bis zur Eröffnung einer Ersatz-\nbaute kosten wírd.\n\n2. Der Stadtrat wírd gebeten, ein Best-Case- und ein Worst-Case-Szenario auszuarbeiten. Dabei sind\nneben den kumulierten Ersatzinvestitionen auch die kumulierten Betriebs- und Unterhaltskosten\n\nauszuweisen.\n\n3. Der Stadtrat wird gebeten darzulegen, welche Summe er in den nächsten 8 bis ı5 Jahren für den Be-\ntrieb des Hallenbades a-fonds-perdu ausgeben wi11— oder ob er eine Stilllegung des Hallenbades aIs\nsinnvoll erachtet.\n\n4. Die Postulanten ersuchen den Stadtrat zu begründen ob und weshalb eine «etappenweise» Ausgabe\nder Ersatzinvestitionen» (bisherige Strategie) einer geplanten «Runderneuerung» vorzuziehen ist.\n\nDatum:\nGossau, o4.ıг.гoı7\n\nUnterschriften\nFe1ix Ko11er\n\nUnterschríften der Mitunterzeíchnenden; síehe Rückseíte\n\n\n\nAlbrecht Frank `\nı ✓\n\nKrucker Adrían /1\n\nBaldegger Désirée η j ~/~ Küпz1e Aloís\nı V I\n\n  _.~ ~\n\nBíschofber e~ Wernerg Kü~~1e Thomas J\n\nContratto Sandro\n\nl\nLoher Itta\n\nCozzio Leo Mauchle Markus\n\nEbneter Matthias\n~ ~ ~λ Mauchle Patrik\n\nFrei-Urscheler Bírgit Mock Reto\n\nGähwiler-Brändle Monika Pfíster Martín\n\nGaI1i Aepli Silvia\n\n,\n\nı\nı ı\n\nRosenberger Markus\n—\n\n/ _\n\nHälg Gallus ` - - / / J\nSchäfler Ruth\n\nHarder Stefan ~~,ι Schelb Remo 7\nHug-Wenk Norbert Scherrer Florin\n\n,\n\n~~~ YJung Thomas\nf\n\n~ı ~~~\n( ~r\n\nSteiger Roman\n\n~.\nKobler Florían Sutter Erwin\n\nKoIlerFelix ,~ ZahnerAlfred\n~\n\n2oı6-τ72o ј 01.26800 ј Postulat Ha11enbad Rosenau Kosten der Betnebsveriangerung Vç\n\n\n


text: \nBericht und Antrag vom 6. Februar 2020 \n\nan das Parlament \n\n \n\n \n\n   \n\n2019-562 / 01.70.200 / 222511 \n\nInitiative «Pro Volksabstimmung \nAussenbecken Hallenbad» \n \n\n \n\n \n\n1. Initiativbegehren \n\nAm 31. Januar 2020 ist die Initiative «Pro Volksabstimmung Aussenbecken Hallenbad» mit 1243 gültigen Unter-\n\nschriften eingereicht worden. Die Initiative hat folgenden Inhalt: «Stadtrat und Parlament werden beauftragt, der \n\nStimmbevölkerung bei der Krediteinholung für das neue Hallenbad Buechenwald gleichzeitig auch den Kredit für \n\ndie Option Aussenbecken einzuholen.» \n\n \n\n2. Begründung des Initiativkomitees \n\nIm Jahr 2018 beauftragte das Stadtparlament den Stadtrat, ein Hallenbad mit optionalem Aussenbecken auszu-\n\nschreiben. Gemäss Parlaments-Auftrag umfasst das Siegerprojekt ein Hallenbad mit optionalem Aussenbecken. \n\nAls nächster Schritt sollen die Entscheidgrundlagen für das Sieger-Projekt ausgeschaffen werden für eine Volks-\n\nabstimmung. Die Bevölkerung sollte dann auf Basis der Entscheidgrundlagen über das Hallenbad und optional \n\nüber das Aussenbecken abstimmen können. Nur so können ein Mehrwert eines Aussenbeckens und der wirt-\n\nschaftlichere Betrieb der Bäder tatsächlich ermittelt werden.  \n\n \n\nIm Dezember 2019 hat das Parlament mit 17 Nein- zu 12 Ja-Stimmen entschieden, dass die Bevölkerung nicht \n\nüber die Option Aussenbecken entscheiden kann. Das Initiativkomitee möchte der Bevölkerung die Entschei-\n\ndungsfreiheit zurückgeben, welches das Stadtparlament der Gossauer und Arnegger Bevölkerung genommen \n\nhat. Das Initiativbegehren bewirkt also nur, dass die Bevölkerung in der geplanten Volksabstimmung auch über \n\ndie Option Aussenbecken abstimmen kann.  \n\n \n\n3. Verfahren  \n\nDie Initiative ist als einfache Anregung im Sinne von Art. 16 Gemeindeordnung eingereicht worden. Das Stadt-\n\nparlament beschliesst, ob es dem Begehren zustimmt, es ablehnt oder auf eine Stellungnahme verzichtet (Art. 21 \n\nGemeindeordnung).  \n\n \n\nStimmt das Stadtparlament dem Initiativbegehren zu, hat der Stadtrat automatisch den Auftrag zur Umsetzung. \n\nDer Projektierungskredit von CHF 90'000 wird dann eine gebundene Ausgabe nach Art. 44 GO. Ein separater \n\nBeschluss darüber ist nicht nötig. \n\n \n\nLehnt das Stadtparlament ein Initiativbegehren hingegen ab oder verzichtet auf eine Stellungnahme, ordnet der \n\nStadtrat die Urnenabstimmung an (Art. 23 Gemeindeordnung). \n\n \n  \n\n\n\nInitiative «Pro Volksabstimmung Aussenbecken Hallenbad» Seite 2 \n\n \n\n4. Haltung des Stadtrates \n\nIm Bericht und Antrag vom 26. September 2019 «Masterplan Sportanlagen Buechenwald, Modul 1; Projektie-\n\nrungskredit» hat der Stadtrat einen Kredit von CHF 3'770'000 beantragt. Dieser beinhaltete CHF 90'000 für die \n\nProjektierungskosten Option Aussenbecken Hallenbad.  Die Vorberatende Kommission hat am 5. November \n\n2019 beantragt, den Kreditantrag aufzuteilen. Am 3. Dezember 2019 hat das Stadtparlament den Kreditanteil \n\nvon CHF 90'000 abgelehnt.  \n\n \n\nFür den Stadtrat besteht keine Veranlassung, auf den ursprünglich beantragten Kreditanteil für die Option Aus-\n\nsenbecken zu verzichten. Im Bericht und Antrag vom 26. September 2019 hat der Stadtrat ausdrücklich ange-\n\nkündigt, dass er mit der Baukreditvorlage die Kosten für die Option Aussenbecken separat aufzeigen will. Aus \n\ndiesem Grunde beantragt er dem Stadtparlament, der Initiative zuzustimmen. \n\n \n\n \n\n \nAntrag \nDer Initiative «Pro Volksabstimmung Aussenbecken Hallenbad» wird zugestimmt.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStadtrat \n \n\n \n\n \n\n \n\n\n