Bericht und Antrag des Stadtrats

text: \nWim* \nt^STADTWIL Stadtrat \n\nMarktgasse 58 \n9500 Wi l \n\ns tad tkanz le i@stadtw i l . ch \nw w w . s t a d t w i l . c h \n\nTelefon 071 913 53 53 \n\n5. September 2018 \n\nBericht und Antrag an das Stadtparlament \n\nDetailprojekt 3. Bauetappe Hof zu Wil / Kredit \n\nAntrag \n\nHerr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n\nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen folgenden Antrag: \n\nFür die Mitfinanzierung zur Erstellung des Detailprojektes der 3. Bauetappe Hof zu Wil sei ein Kredit in \nder Höhe von Fr. 690TJ00.- zu sprechen. \n\nZusammenfassung: \nDer Hof zu Wil steht seit 1978 unter Bundesschutz und wird seit 1990 durch die »Stiftung Hof zu Wil ' etappen\nweise einer gut durchmischten und öffentlich wirksamen Nutzung zugeführt. Während der ersten grossen Reno\nvationsetappe (1994-2000) wurden das Erdgeschoss und das 1. Obergeschoss mit Schwerpunkt Gastronomie \nrenoviert. Im Untergeschoss wurden der Gewölbekeller und die angrenzenden Räumlichkeiten für Veranstaltun\ngen sowie die Hofinfrastruktur bereit gemacht. Die zweite Bauetappe (2008-2010) konzentrierte sich auf die \nehemalige Pfisterei, wo die Stadtbibliothek eingerichtet wurde. Zudem wurde im ehemaligen Wehr und Wohn\nturm die neue Vertikalerschliessung eingebaut. Diese führt vom Gewölbekeller bis in den Dachstock. Der Hof zu \nWil steht mit der anstehenden dritten Renovationsetappe vor dem Abschluss der Gesamtrenovation. Der \nSchwerpunkt der Massnahmen liegt im 2. und 3. Obergeschoss sowie im Dachstock des Hofs. Zudem steht das \nHaus ,Roter Gatter' vor einer Gesamtrenovation. \n\nDas Architekturbüro Thomas K. Keller aus St. Gallen erhielt den Zuschlag (Planerwahlverfahren Dez. 2016 bis \nApril 2017), ein Architekturkonzept inkl. Ausführungsplanung anhand der Nutzungsstudie der Firma Alltag zu \nentwickeln. Die Ausarbeitung des Detailprojektes wird rund ein Jahr Zeit beanspruchen (Jan. bis Dez. 2019). Der \nKostenrahmen zur Erstellung des Detailprojekts wird auf Fr. 1'830'000.~ geschätzt. Die Stiftung Hof zu Wil be-\n\n\n\n^ÄSTADTWIL \n\nteiligt sich mit ebenfalls Fr. 690'000.-- an den Projektkosten. Auch der Kanton St. Gallen hat eine Beteiligung \nvon ca. Fr. 450'000.~ in Aussicht gestellt. Der Entscheid erfolgt im Regierungsrat im November 2018. Die Stif\ntung Hof zu Wil ersucht die Stadt Wil ebenfalls um Beteiligung an den Kosten. \n\n1. Ausgangslage \n\nDie Bedeutung des Hofs zu Wil \nDer Hof zu Wil gilt gemeinhin als Wahrzeichen der Stadt Wil, wird mitunter gar als „Krone der Altstadt" be\nzeichnet und ist wegen seiner geschichtlichen, baugeschichtlichen und kunsthistorischen Bedeutung zum Bau\ndenkmal von nationaler Bedeutung erklärt worden. Er ist ein herrschaftlicher und prächtiger Bau mit gut 800 \nJahren Geschichte, welche sowohl Stadt, Region wie auch Kanton geprägt haben. \n\nDie Stiftung Hof zu Wil \nIn seiner langen Geschichte hat der Hof viel erlebt: die Stadtgründung mit den Grafen von Toggenburg, 500 \nJahre Äbtezeit und knapp 200 Jahre Bierbrau-Betrieb haben Spuren hinterlassen, derer sich seit 1990 bekannt\nlich die Stiftung Hof zu Wil angenommen hat. Diese setzt sich seither für den Erhalt der Hofanlage und die etap\npenweise Verbesserung und Nutzung der Bausubstanz ein, ermöglicht im Hof gesellschaftliche, kulturelle und \nweiterbildende Aktivitäten, führt ein weit über die Stadtgrenzen hinaus bekanntes Restaurant, stellt Räumlichkei\nten für den Betrieb eines Museums und einer Bibliothek zur Verfügung, überlässt Dritten geeignete Räume als \nBüro- und Wohnnutzung und trägt damit massgeblich zur Belebung der Wiler Altstadt und zur Ausstrahlung \nWils im ganzen Kanton und darüber hinaus bei. Mittlerweile verfügt die Stiftung Hof zwanzig Jahre Betriebser\nfahrung. \n\n3. Bauetappe \nGrundlagen Nutzung: Grundlage für die architektonischen und restauratorischen Massnahmen bilden zum einen \ndie Grundlagen für Nutzung und Machbarkeit' (Februar 2018, Agentur Alltag), welche 2016/17 unter Einbezug \nunterschiedlichster Bevölkerungs- und Nutzergruppen erarbeitet wurde. Das Nutzungskonzept sieht im 2. Ober\ngeschoss den Schwerpunkt Arbeiten vor. Im 3. Obergeschoss sollen Museumsräumlichkeiten eingerichtet wer\nden. Auch das Dachgeschoss soll der Geschichtsvermittlung dienen. Im Haus ,Roter Gatter' liegt der Schwer\npunkt beim Thema Wohnen mit partiell touristischer Nutzung. Die Dienerschaftskapelle soll als spezieller und \nmultifunktional sowie sakral nutzbarer Raum das Angebot im Hof ergänzen. \n\nGrundlagen Baugeschichte: Die baulichen Massnahmen der 3. Renovationsetappe werden hohen denkmalpfle¬\ngerischen und restauratorischen Ansprüchen genügen müssen, weil im 2. und 3. Obergeschoss bedeutende \nGemächer aus der .Residenzzeit der Äbte' vor ihrer Renovation stehen. Zudem erfordern die bau- und feuerpoli\nzeilichen Vorschriften bei den angestrebten Belegungszahlen eine Aktualisierung der Fluchtwegkonzeption und \ndes konstruktiven Brandschutzes. \n\nAls Grundlage für den Entwurfsprozess wurden deshalb die umfangreichen archäologischen und denkmalpflege¬\nrischen Untersuchungen aus der 1. Etappe zeichnerisch und textlich neu zusammengefasst. In der .Dokumenta\ntion zur Baugeschichte' (Juni 2018, Thomas K. Keller Architekten) werden die Phasen der baulichen Entwicklung \nin typologischen Zeichnungen und auch in sogenannten Bauphasenplänen dargestellt. Die Darstellungen und \nAnalysen dieser Dokumentation dienen zum einen als Grundlage für die denkmalpflegerischen und architektoni-\n\n\n\n^ifcTADTWIL \n\nsehen Entscheidungsfindungen, können später aber auch für die Vermittlung der Hofgeschichte im Museum \nverwendet werden. Zudem dienen die erstellten Verzeichnisse als Grundlage für weitere Forschungen im Bereich \nder Nutzungsgeschichte. Dafür wurde auch die Zusammenarbeit mit dem Staatsarchiv Kanton St. Gallen gestar\ntet. \n\n2. Architektonische und restauratorische Konzepte Vorprojekt \n\nNutzungsanordnuna: \nIm Erdgeschoss wird der Empfang mit dem Büro der Hofleitung und dem Hofladen neu im Erdgeschoss der Bib\nliothek eingerichtet. Dies bedingt eine funktionale und logistische Verknüpfung mit dem Bibliotheksbetrieb. \nBaulich ist die neue „Adresse" für die Besucher mit einer angemessenen architektonischen Intervention in der \nFassade zur Marktgasse auszubilden („Schaufenster"). Die Räume des Ortsmuseums (Auditorium) sollen neu \nextern vermietet werden. Als Gewerberäumlichkeiten, die allerdings nicht behindertengerecht erschlossen sind, \nsollen sie die Passage beleben. Im 2. Obergeschoss des Hofs und dem Haus Toggenburg sollen extern vermietba\nre Arbeitsräume für den Bereich Dienstleistung oder Bildung bereitgestellt werden. Es werden Grundinstallatio\nnen für eine zeitgemässe Büronutzung vorgenommen. Dazu gehört eine Sanitärzelle mit Toilettenanlage und \nGarderobe. In der Halle wird eine Teeküche als Treffpunkt für informelle Meetings und Kaffeepausen eingebaut. \nEs soll möglich sein, in der Halle Mobiliar für Empfang und Meetings zu platzieren (Halle als „Lobby"). Das Ge-\nschoss wird für einen Hauptmieter oder für mehrere Mietparteien vorbereitet. Das Erschliessungskonzept geht \ndavon aus, dass die Halle von den Besuchern der oberen Geschosse über den barocken Treppenlauf durchschrit\nten werden kann. Dies beeinflusst das Potenzial bezüglich Nutzung und Vermietung. Der Mieter oder die Mie\ntergruppe soll sich als Teil des „offenen" Hofs verstehen. \n\nIm 3. Obergeschoss werden die Museumsräumlichkeiten eingerichtet. Das Fürstabteimuseum wird schwer-\npunktmässig in der Äbtekapelle und im „Festsaal" angeordnet. Das Atelier (ehemals Sakristei?) soll zum Raum \nfür Wechselausstellung werden. Im Nordtrakt ist eine Toilettenanlage für Besucher und Personal vorgesehen. Die \nHalle ist aktuell als Standort für das Stadtmodell vorgesehen. Im Wohn-und Küchenbereich des Südwestteils soll \ndas Thema „Wohnen im Hof" dargestellt werden. Generell besteht das Potenzial, mit einer Wiederherstellung \nder barocken Raumfolge eine räumliche Klärung und klarere Darstellung des „Residenzcharakters" herbeizufüh\nren. Dies könnte museal zu einer klareren Charakteristik und mit den grösseren Räumlichkeiten zu mehr betrieb\nlicher Flexibilität führen. \n\nIm Dachgeschoss und im Wehr- und Wohnturm sind mit den Modulen „Erlebnispfade" und „Setzkasten" weite\nre museale Schwerpunkte gesetzt. Der Aufgang in den Dachstock soll aus szenographischen und architektoni\nschen Gründen wieder über die Halle des Museumsgeschosses und nicht direkt über den Wehrturm erfolgen. \nDas Haus Roter Gatter wird einer erneuerten Wohnnutzung zugeführt. Dabei wird der „Hallencharakter" des \nehemaligen Gesindehauses wieder stärker betont. Im Erdgeschoss zur Hofbergstrasse werden zwei Atelier-\nStudios eingebaut, die allenfalls auch als Ferienwohnungen vermietet werden können (Wohnen im Baudenkmal). \nIn den oberen beiden Geschossen sind zwei grosszügige 3.5 - resp. 4.5 Zimmer Wohnungen vorgesehen. Der \nZugang zu diesen Wohnungen erfolgt über eine Aussentreppe an der Hofhalde. Das innere Treppenhaus wird \nausgebaut, damit die Wohnungen bei grösstmöglichem Erhalt der Substanz eine angemessene Grosszügigkeit \nerhalten. Die Wohn-Aussenräume werden als attraktive Terrassen an der Hofhalde platziert. Die Dienerschafts-\n\n\n\ntÄSTADTWIL \n\nkapeile wird als multifunktional nutzbarer Raum renoviert. Das Raumangebot wird auf diesem Geschoss mit \neinem Nebenfoyer, einer Officeküche und einer Toilettenanlage ergänzt. \n\nErschliessung: \nDie 3. Renovationsetappe hat ein Erschliessungssystem zu installieren, das den Hof in allen Geschossen mit einer \nangemessenen Personenbelegung bedienen kann. Die Treppenanlage im Haus Toggenburg dient neben dem \nTreppenhaus im Wehrturm als zweiter Fluchtweg. Diese Anlage entspricht aber nicht mehr den heutigen Vor\nschriften. Auch sollen in Zukunft alle Geschosse gastronomisch gut erschlossen werden können, damit der Hof \nals Ort der Zusammenkunft von Menschen bei unterschiedlichen Anlässen immer auch gastronomisch und logis\ntisch gut bedient werden kann (Catering für Seminare, Apero für Vernissagen, Erlebnisgastronomie im Museum, \netc.) Es ist deshalb vorgesehen, im rückwärtigen Teil des Haus Toggenburg eine neue Vertikalerschliessung für \nPersonen und Waren einzubauen. Das Konzept baut darauf auf, dass im Haus Toggenburg über die Jahrhunder\nte immer wieder neue Treppenanlagen eingebaut wurden. Im Sinne des Weiterbauens soll in Anlehnung an den \nTopos „Äbteaufgang" ein neues Rückgrat geschaffen werden. Es besteht das Potenzial, dass die Fluchttreppen\nanlage vom Ulrich-Rösch-Saal in den Hofgarten rückgebaut werden kann. Der direkte Zugang zum Garten ist \nüber das neue Treppenhaus ebenfalls wieder möglich. Die neue Treppenanlage im Haus Toggenburg schafft \nPotenzial für logistische Anpassungen im Bereich der Gastronomie. Weil das Untergeschoss besser erschlossen \nwird, besteht die Möglichkeit, gewisse Produktionseinheiten im Sockelgeschoss (mit Tageslicht) anzusiedeln. \nAuch im ersten Obergeschoss besteht die Möglichkeit, die Gastrologistik für den Bankettservice neu zu struktu\nrieren. Im Hof soll die barocke Treppenanlage wieder klarer als Haupterschliessung erkenn- und benutzbar wer\nden. Deshalb soll der Zugang zum Wehrturm wieder etwas zurückhaltender ausformuliert und eher als „Flucht\ntreppenhaus mit Liftanlage" gelesen werden. Wenn der Hof als „offenes Haus" wieder intensiver über die baro\ncke Treppe durchschritten wird, bedeutet dies, dass die Treppenanlage betrieblich immer offen gehalten werden \nmuss. Dies wird die Logistik im 1. Obergeschoss (Gastronomie) und im 2. Obergeschoss (extern vermietete Büro\nräume) beeinflussen. Es muss diesbezüglich ein Kultur des „offenen" Hauses gelebt werden. Wird die Toilette \ndes 1. Obergeschosses als zentrale Toilettenanlage gelesen, entlastet dies die Massnahmen in den oberen Ge\nschossen. \n\nKonstruktion: \nDie konstruktiven Massnahmen der 3. Renovationsetappe liegen schwerpunktmässig beim baulichen Brand\nschutz. Dies deshalb, weil in der 1. Etappe bereits umfangreiche statische Sicherungsmassnahmen vorgenommen \nwurden. Die Böden des 2. und 3. Obergeschoss sowie des Dachstocks werden dennoch vollumfänglich von oben \ngeöffnet. So kann das Holztragwerk nochmals vollumfänglich überprüft werden. Zudem können die notwendi\ngen brandschutztechnischen und akustischen Massnahmen (Schallübertrag) umgesetzt werden. Auch besteht \ndie Möglichkeit, die Elektroinstallationen neu einzuführen. Hinsichtlich einer Minimierung beim Energieverbrauch \nwerden wo notwendig neue Fenster eingesetzt. Zudem wird die Decke zum 3. Obergeschoss beim Übergang \nzum Dachstuhl ausgedämmt. Entlang der Aussenwände wird nur dort gedämmt, wo ohnehin neu bauliche Mas\nsnahmen umgesetzt werden. Es werden partiell Innendämmputz aufgetragen oder Innenfutter aus Holz ausge\ndämmt. Die Wärmeabgabe im Gebäude erfolgt über Radiatoren. Es wird keine Zertifizierung (z.B. Minergie) an\ngestrebt. Die Medienerschliessung, insbesondere Elektro, erfolgt über die Böden und wird im konventionellen \nStandard für Büronutzung umgesetzt. Im Bereich Museum werden möglichst flexible Grundinstallationen für die \nBelichtung eingebaut. Spezielle klimatechnische Anforderungen für spezielle Ausstellungsgüter werden lokal \ngelöst (z.B. Vitrinen). Eine Lüftungsanlage ist in den Obergeschossen nicht vorgesehen. Aus brandschutztechni\nschen Gründen könnte eine Sprinkleranlage eine massive Entlastung von baulichen Brandschutzmassnahmen mit \n\n\n\n^fcSTADTWIL \n\nsich bringen. Dies wird im Detailprojekt vertieft geprüft. Innenausstattung und Restaurierung: Die Massnahmen \nfür die Sicherung und Restaurierung der inneren Oberflächen erfolgt in Absprache mit der kantonalen Denkmal\npflege. Die Konzepte basieren dabei auf den Inventaren und Untersuchungen, die bereits in der 1. Etappe vor\ngenommen wurden. Für die Kostenschätzung im Bereich Innenausstattung wurden raumspezifische Grobkon\nzepte angedacht. Diese Konzepte sind noch nicht konsolidiert und werden phasengerecht in der nächsten Pla\nnungsphase „Detailprojekt" vertieft. \n\nUmgebung: \nDer Hof soll nach der 3. Etappe „offenes Haus" stark mit der Umgebung verwebt sein. Mit zwei Hauptmass¬\nnahmen wird die Durchwegung des Hofs verstärkt und aktiviert. Zum einen wird eine Anpassung im Bereich der \nBrauerei-Terrasse am Marktplatz vorgeschlagen. Eine neue Freitreppe soll den Hof als Ganzheit und auch die \nGastronomie räumlich stärker an den Stadtraum anbinden. Zum anderen wird die Erschliessung der Wohnungen \nim Haus Roter Gatter über eine Freitreppe ebenfalls als Element der Verknüpfung genutzt. Zusammen mit der \nÖffnung des Durchgangs vom Hofgarten zur Terrasse an der Hofhalde wird eine öffentliche bis halböffentliche \nDurchwegung des Hofs ermöglicht. Die Aufwertung der Hofhalden-Terrasse enthält das Potenzial, auch den \nAufgang von der Weierstrasse zum Hof neu und prominenter auszuformulieren. Damit könnte auch die Flucht\ntreppe aus der Bibliothek neue Bedeutung als rückwärtiger Eingang gewinnen. \n\n3. Organisation \n\nAntragstellerin und Bauherrin \nStiftung Hof zu Wil \n\nRessort BetriebAJnterhalt/Bauliches Ressort Finanzen \nThomas Bissegger Marco Gehrig \nFredy Weber Simon Thalmann \nGuido Kohler Joachim Zappe \n\nRessort Kultur \nFlorence Leonetti \nMonika Paminger \nHeidi Zimmermann \n\nRessort Planung und Nutzung \nSusanne Hartmann \nElisabeth Keller \n\nBaukommission \nSusanne Hartmann (Stiftungspräsidentin Hof zu Wil) \nBernhard Angehrn (Hofarchitekt) \nUrsula Badrutt (Leiterin Kulturförderung Amt für Kultur Kanton St.Gallen) \nMichael Niedermann (Leiter Kantonale Denkmalpflege Kanton St.Gallen) \nFredy Weber (Stiftungsrat Hof zu Wil) \nKathrin Dörig (Leiterin Fachstelle Kultur Stadt Wil) \n\n\n\n^#£STADTWII \n\n4. Kosten \n\nDie Kostenschätzung zur Erstellung des Detailprojekts sieht folgendes Budget vor: \n\nPlanungskosten Detailprojekt Beträge in Fr. \nPlanungskosten Bau \n1.1. Architektur 540'000.- * \n1.2. Bauingenieur Holzbau 100'000.- * \n1.3. Bauingenieur Stahl/Beton 47'500.-\n1.4. Landschaftsarchitektur 35'000.- * \n1.5. Brandschutzplanung 25'000.- * \n1.6. HLKS-Planung (Koordination Technik) 42'500.-\n1.7. Elektroplanung 42'500.-\n1.8. Lichtplanung 30'000.-\n1.9. Bauphysik 27'500.- * \n1.10. 3-D Modell Dachstuhl 30'000.- * / \n1.11. Aufnahmen spez. Räume und Objekte 20'000.- * \n1.12. Aufnahmen Ost- und Westfassade (Rissprotokolle) 15'000.- * \n1.13. Bauanalytische Untersuche 40'000.- * \n1.14. Beratung Restaurierung 40'000.- * \n1.15. Diverse Spezialisten und Gutachten 30'000.- * \nPlanungskosten Betrieb \n1.16. Gastronomiekonzept 42'500.-\n1.17. Gastronomie-/Küchenplanung 42'500.-\n1.18. Ausstellungsmacher / Kurator 60'000.- * * \n1.19. Szenographie / Ausstellungskonzeption 50'000.- * * \n1.20. Signaletik/Grafik 40'000.- * * \nPlanungskosten Bauherrenarbeit \n1.21. Bauherrenvertretung 60'000.-\n1.22. Ausschreibungen: Betrieb, Planung Betrieb. 100'000.- * * \n1.23. Kommunikation 35'000.-\n1.24. Zwischennutzung 20'000.- * * \n1.25. Sponsoringkonzept 20'000.-\n1.26. Abstimmungskampagne 80'000.-\nPlanungskosten Baugeschichte \n1.27. Bau- und Nutzungsgeschichte 100'000.- */• \nZwischentotal 1 1'715'000-\n1.28. Nebenkosten (2.5% - 4%) 55'000.- *A \nZwischentotal 2 1'770'000.-\n1.29. Architektur Mehrleistung Vorprojekt 60'000.-* \nTotal 1'830'000.-\n\n* Kantonsbeiträge Denkmalpflege: Substanzerhalt, Restaurierung, Baudokumentation \n* * Kantonsbeiträge Kulturförderung: Betrieb Kulturobjekt, Ausstellung, Vermittlung \n\n\n\nSeite 7 \n\nDie Schätzung der Planungskosten für das Detailprojekt (Phase 32 nach SIA) basieren auf geschätzten honorar\nberechtigten Baukosten von CHF 14'573'000.- (exkl. MWSt). Grundlage ist die Kostenschätzung Vorprojekt (+/-\n15%). Die Honorare der Fachplaner sind proportional zu diesen Baukosten geschätzt. \n\nFinanzierung \nDie Aufwendungen sollen wie folgt gedeckt werden: \n\nBeitrag Stadt Wil 690'000.-\nBeitrag Stiftung Hof zu Wil 690'000.-\nLotteriefonds Kanton St. Gallen 450'000.-\n\nTotal (inkl. MwSt.) 1'830'000.~ \n\nDas Beitragsgesuch beim Kanton St. Gallen wurde fristgerecht am 20. August 2018 eingereicht. Der Entscheid \nfällt im November im Kantonsrat. Die Stiftung Hof zu Wil hat das Vorprojekt inkl. Budget und Kostenbeteiligung \nan ihrer Sitzung vom 13. August 2018 genehmigt. \n\nDer Hof zu Wil ist ein vielschichtiges und komplexes Monument. Aus der historischen Erfahrung heraus lässt sich \nfeststellen, dass Repräsentanz und Funktionalität immer zusammen gespielt haben. Das heisst: Wenn funktionale \nAnpassungen nötig waren, wurden diese immer relativ „unzimperlich" vorgenommen. Aber nicht nur während \nfrüherer Epochen, sondern auch während der ersten und zweiten Renovationsetappe wurden starke bauliche \nEingriffe vorgenommen. Einige Grossoperationen wie der neue Restauranteinbau im Erdgeschoss haben den Hof \nauf souveräne und angemessene Weise in die Zukunft geführt. \n\nMit dem Architekturbüro Thomas K. Keller konnte ein äusserst kompetenter Partner gefunden werden, der die \nAufgabe sorgfältig und in bester Zusammenarbeit löst. Dank der unvoreingenommen Sicht - und Herangehens\nweise wurde nicht nur ein breites Lösungsspektrum ausgelotet, sondern auch eine glaubhafte und nachvollzieh\nbare Entscheidungsgrundlage für die gewählten Massnahmen dargelegt. Die Erstellung eines Detailprojektes, das \nvon der Stiftung Hof zu Wil, von der Stadt Wil und vom Kanton St.Gallen getragen wird, ist ein wichtiger nächs\nter Schritt. Der Stadtrat empfiehlt daher dem Stadtparlament die Unterstützung dieses Vorhabens und entspre\nchend die Genehmigung des mit diesem Bericht und Antrag beantragten Kredits. \n\n5. Fazit \n\nStadt Wil \n\nSusanne Hartmann \nStadtpräsidentin \n\n\n\ntlfeSTADTWIL \n\nDokumentation Vorprojekt \nÜbersichtspläne Vorprojekt Konzept \nTerminprogramm \n\n\n


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name: Wahlvorschläge in die ständigen Kommissionen für die Amtsdauer 2025 - 2028

text: \n  \n\n \n\n \n\n \n \n \n\n \n \n\nStadtparlament \n\nMarktgasse 58 \n9500 Wil \n\n \nstadtkanzlei@stadtwil.ch \n\nwww.stadtwil.ch \nTelefon 071 913 53 53 \n\n  \n\n \nSitzung des Stadtparlaments vom 9. Januar 2025 \n \nWahlen in die ständigen Kommissionen für die Amtsdauer \n2025/2028 – Wahlvorschläge \n \n\n \nGeschäftsprüfungskommission 2025-2026 \n \n\nKauf Luc GRÜNE prowil Präsidium \n\n \n\nStieger Pascal SVP \n\nAurich Willi Die Mitte \n\nSchönenberger Philipp Die Mitte \n\nEdelmann Roger FDP-GLP \n\nSchlegel Mathias SP \n\nKrähenbühl Robin SVP \n\n \n\n \n\nBau- und Verkehrskommission \n \n\nRuckstuhl Beat Die Mitte Präsidium \n\n \n\nLyner Alexander Die Mitte \n\nAlbrecht Marco SVP \n\nRüdiger Klaus SVP \n\nEdelmann Roger FDP-GLP \n\nStahl Ronja SP \n\nKoller Sebastian GRÜNE prowil \n\n \n\n  \n\n\n\nSeite 2 \n  \n\n \n\nWerk- und Energiekommission \n \n\nHuber Harry FDP-GLP Präsidium \n \n\nGerber Daniel FDP-GLP \n\nHüssy Andreas SVP \n\nSchobinger Lukas SVP \n\nAbbt Thomas Die Mitte \n\nStolz Valeska SP \n\nSarbach Michael GRÜNE prowil \n\n \n\n \nLiegenschaftenkommission 2025-2026 \n \n\nBüsser Benjamin SVP Präsidium \n \n\nLoepfe Matthias GRÜNE prowil \n\nMarty Stefanie FDP-GLP \n\nSteele Alexander FDP-GLP \n\nGrämiger Marius Die Mitte \n\nSarbach Michael GRÜNE prowil \n\nBernet Anja SP \n\n \n\n \n\nBildungskommission \n \n\nLuginbühl Dora SP Präsidium \n\n \n\nBernet Anja SP \n\nKeller Eliane Die Mitte \n\nLusti Sandra Die Mitte \n\nMalgaroli Marcel FDP-GLP \n\nRüdiger Christina SVP \n\nKoller Sebastian GRÜNE prowil \n\n\n


Wahlvorschläge Präsidium 2024

text: \n  \n\n  \n \n\nStadtparlament \n\nMarktgasse 58 \n9500 Wil \n\nstadtkanzlei@stadtwil.ch \nwww.stadtwil.ch \n\nTelefon 071 913 53 53 \n \n\nSitzung des Stadtparlaments vom 11. Januar 2024 \n \nWahlvorschläge für das Parlamentspräsidium; \nAmtsjahr 2024 \n \n \nWahl des Präsidenten \n \nHürsch Christoph Die Mitte \n \n \nWahl der Vizepräsidentin \n \nGrob Meret GRÜNE prowil \n \n \nWahl der Stimmenzählenden \n \nStolz Valeska SP 1. Stimmenzählerin \n \nEgli Dominik SVP 2. Stimmenzähler \n \nZeintl Salome FDP-glp 3. Stimmenzählerin \n \n \nWahl der Ersatzstimmenzählenden \n \nBernet Anja SP 1. Ersatzstimmenzählerin \n \nSchobinger Lukas SVP 2. Ersatzstimmenzähler \n \nMarty Stefanie FDP-glp 3. Ersatzstimmenzählerin \n \n \nGemäss Art. 2 lit. d des Geschäftsreglements des Stadtparlaments gehören dem Parlamentspräsidium \nvon Amtes wegen an: \n \nFraktionspräsident Die Mitte Reto Gehrig \nFraktionspräsident FDP-glp Adrian Bachmann \nFraktionspräsident SVP Benjamin Büsser \nFraktionspräsident SP Christof Kälin \nFraktionspräsident GRÜNE prowil Guido Wick \n\n\n