Bericht und Antrag des Stadtrats

text: \n \n\n \n\n   \n \n\nStadtrat \n \n\nMarktgasse 58 \n9500 Wil \n\n \nstadtkanzlei@stadtwil.ch \n\nwww.stadtwil.ch \nTelefon 071 913 53 53 \n\n \n \n\n12. März 2024  \n\nBericht und Antrag an das Stadtparlament \n\n \n\nVermächtnis Gertrud M. Hefti / Wohn- und Geschäftshaus, \nMarktgasse 36, Wil, Grundstück Nr. 787W \n\n \nAnträge \n \nHerr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen folgende Anträge: \n \n1. Das Vermächtnis von Gertrud Margrith Hefti (Grundstück Nr. 787W, Wohn- und Geschäftshaus, \n\nMarktgasse 36, 9500 Wil) sei anzunehmen. \n \n2. Für Untersuchungen betreffend Möglichkeiten für einen zukünftigen Umbau und Bewirtschaftung \n\ndes Wohn- und Geschäftshauses, Marktgasse 36, 9500 Wil, sei ein Kredit in der Höhe von  \nFr. 60'000.-- zu sprechen. \n\n \n \n \n \nZusammenfassung \n \nDer Stadt wird ein Wohn- und Geschäftshaus an der Marktgasse 36 vermacht. Zur Annahme dieses Vermächtnisses \nbedarf es gemäss Gemeindeordnung eines Beschlusses des Stadtparlaments. Die Liegenschaft ist in relativ gutem \nbaulichen Zustand, jedoch ist für die Prüfung von zukünftigen Nutzungsmöglichkeiten die Expertise eines Archi-\ntekturbüros notwendig. Darum wird gleichzeitig ein Kredit beantragt.     \n \n \n1. Ausgangslage \n \nMit Schreiben vom 28. April 2023 teilte das Departement des Innern, Amt für Handelsregister und Notariate, der \nStadt Wil mit, dass die am 22. Januar 2023 verstorbene Gertrud Margrith Hefti der Stadt ein Wohn- und Ge-\nschäftshaus an der Marktgasse 36, 9500 Wil, vermacht hat (Grundstück Nr. 787W). Gemäss Vermächtnisanzeige \n\n\n\nSeite 2 \n \n\n \n\nwird die Stadt im Speziellen als Vermächtnisnehmerin für das Wohn- und Geschäftshaus mit Garten an der Markt-\ngasse 36, 9500 Wil, eingesetzt. \n\n \nDie Stadt hat auch allenfalls darauf lastende Hypotheken zu übernehmen. Die Liegenschaft darf von der Stadt Wil \nnicht zum Verkauf angeboten werden. Sämtliches Inventar ist den gesetzlichen Erben zu überlassen. Gegenstände, \ndie von den Verwandten und von der Stadt nicht beansprucht werden, gehen an die Heilsarmee oder Brockenhaus.  \n \nDas Grundstück weist einen Verkehrswert von Fr. 638'000.-- sowie einen Mietwert von Fr. 24'720.-- aus (gemäss \namtlicher Schätzung vom 04.02.2016). Für das Geschäftslokal im EG besteht ein Mietvertrag mit einem aktuellen \nMietzins von Fr. 200.-- / Monat (kleines Kartengeschäft). \n \n \n2. Grundstücksbeschrieb \n \nGemäss Grundbuchauszug handelt es sich bei diesem Legat im Konkreten um das Grundstück Nr. 787W mit einer \nFläche von 370 m2 (Gebäude: 115 m2; Gartenanlage: 255 m2). Das Wohn- und Geschäftshaus lautet auf die Assek. \nNr. 37, Marktgasse 36, 9500 Wil SG. Auf der Liegenschaft Marktgasse 36 lastet derzeit keine Hypothek bzw. \nbestehen keine relevanten Belastungen im Grundbuch. Im Grundbuch sind total fünf Pfandstellen über total  \nFr. 24'000.-- eingetragen. An Pfandstelle 4 und 5 befindet sich indes noch je ein Inhaber-Papierschuldbrief aus \ndem Jahre 1938 über je Fr. 2'000.--. Die Pfandstellen sollen bei Annahme des Vermächtnisses zur Löschung bean-\ntragt werden.  \n \nIn historischer Hinsicht weist die Liegenschaft ebenfalls einen besonderen Wert auf. Der Schriftzug "zum letschte \nWieland" auf der Eingangsseite nimmt Bezug zu einer ehemaligen Goldschmiedewerkstatt bzw. zur traditionsrei-\nchen Goldschmiede-Ära in Wil. Die Familie Wieland gehörte damals zu einer erfolgreichen Dynastie von Kunst-\nhandwerkern. \n\nAbbildung 1: Auszug Geoportal, Marktgasse 36, Grundstück Nr. 787W \n\n\n\nSeite 3 \n \n\n \n\n \n\n \n3. Nutzung des Grundstücks \n \nDas Grundstück Nr. 787W weist grundsätzlich keine spezifischen Belastungen gemäss Grundbuchauszug mehr \naus. Es ist indes festzustellen, dass bei den Belastungen im Allgemeinen nicht nur die hypothekarischen, sondern \nalle heutigen und künftig möglichen Kosten in Betracht gezogen werden müssen. Bei einem Grundstück sind \nsomit etwa auch der Unterhalt oder die notwendigen Sanierungen einzukalkulieren (bspw. für eine spätere Ver-\nmietung, Umbau oder aufgrund denkmalpflegerischer Aufwendungen). Selbstverständlich kommt es bei diesen \nKosten auch darauf an, wie das Wohn- und Geschäftshaus zukünftig durch die Stadt genutzt werden könnte.  \n \nZum aktuellen Zeitpunkt sind die potenziellen Nutzungsmöglichkeiten noch nicht näher bestimmt. Es bietet sich \ngrundsätzlich an, das Objekt auch weiterhin als Wohn- und Geschäftshaus zu nutzen. Nach dem Übergang des \nGebäudes in das Eigentum der Stadt soll eine genauere Untersuchung sowohl Grundlagen schaffen wie auch \nOptionen für die Nutzung zur Verfügung stellen. Dabei stehen nicht nur planerische Gesichtspunkte im Fokus, \nsondern auch Fragestellungen bezüglich Bewirtschaftung. Dazu bedarf es einer vertieften Untersuchung durch ein \nArchitekturbüro mit Erfahrung im historischen Kontext, ebenso wie einer Untersuchung durch einen Immobilien-\nbewirtschafter. \n \n \n4. Bauliche Entwicklung / Kosten  \n \nDie spezifischen Kosten für eine bauliche Sanierung bzw. Entwicklung des Wohn- und Geschäftshauses bzw. des \nGrundstücks Nr. 787W lassen sich erst nach den vertieften Untersuchungen bzw. den entsprechenden politischen \nEntscheiden abschätzen. Eine Vermietung ohne bauliche Massnahmen erscheint zum heutigen Zeitpunkt als nicht \nopportun; das Wohn- und Geschäftshaus verfügt über eine wertvolle Substanz, die es zu schützen gilt – gleichzei-\ntig ist der Zustand des Innenausbaus indes derart schlecht, dass das Gebäude aktuell nicht vermietbar wäre. Wenn \n\nAbbildung 2:Sicht Eingang von Marktgasse her (Quelle: "Zum letschte Wieland" (Wiler Orte 4) | Kultur, wil24.ch) \n\n\n\nSeite 4 \n \n\n \n\ndie Nutzung sich jedoch auf die aktuelle Vermietung im Erdgeschoss beschränkt (Kartengeschäft), weist das Ge-\nbäude lediglich einen baulichen Bedarf im Dacherhalt und die Instandhaltung der Heizung auf; dies könnte gemäss \nErfahrungswerten mit wenigen tausend Franken pro Jahr zu bewerkstelligen sein. Aus baulicher Sicht ist grund-\nsätzlich eine Strategie zu verfolgen, welche die Bausubstanz halten und parallel dazu Nutzungskonzepte für das \nGebäude entwickeln kann. \n \nMit Annahme des Vermächtnisses wird das Departement Bau, Umwelt und Verkehr beauftragt, einen Varianten-\nfächer für den Umbau und die Bewirtschaftung des Wohn- und Geschäftshauses auszuarbeiten. Für diese Unter-\nsuchungen beantragt der Stadtrat im Rahmen dieses Berichts und Antrags einen Kredit in der Höhe von \nFr. 60'000.--. \n \nVor diesem Hintergrund sind die spezifischen Kosten (Unterhalt, Umbau, Investitionen, denkmalpflegerische Mas-\nsnahmen etc.) erst zukünftig im Detail abzuschätzen. Je nach baulichem Eingriff und Nutzungsmöglichkeiten kön-\nnen sich die Kosten somit deutlich erhöhen. Es ist davon auszugehen, dass die politischen Gremien (Stadtrat, \nParlament) zukünftig im Falle eines möglichen Kreditantrags zur Sanierung der Liegenschaft je nach Tragweite \nentsprechend entscheiden werden. \n \nDas Grundstück Nr. 787W wird bei Eigentumsübertrag in das Finanzvermögen der Stadt übergehen. Dies hätte \neinen einmaligen Buchgewinn zur Folge in Höhe des amtlichen Verkehrswertes (Fr. 638'000.--), abzüglich allfälliger \nTransaktionskosten. Die amtlichen Kosten und Gebühren des Grundbuchamts sowie die Handänderungssteuer \nbetragen rund Fr. 8'000.--. Diese Kosten gehen zulasten der Stadt. Kurzfristig fallen danach einzig Unterhalts- und \nHaltungskosten wie z.B. Grundsteuer, Ver- und Entsorgungsgebühren etc. an, welche bei Annahme des Vermächt-\nnisses als gebundene Ausgaben zu betrachten sind. Aktuell steht diesen Ausgaben kein wesentlicher Ertrag ge-\ngenüber.  \n \nSollte die Liegenschaft zu einem späteren Zeitpunkt nicht extern vermietet, sondern für Gemeindeaufgaben ver-\nwendet werden (bspw. Sozialwohnungen, Verwaltungsstandorte etc.), ist die Liegenschaft in das Verwaltungsver-\nmögen zu übertragen. Dies bedarf gemäss den Finanzkompetenzen eines Beschlusses des Stadtparlaments.  \n \n \n5. Zuständigkeit \n \nGemäss Art. 27 Abs. 3 lit. i der Gemeindeordnung der Stadt Wil vom 28. Februar 2016 (GO, sRS 111.1) ist das \nStadtparlament u.a. für die Beschlussfassung über die Annahme und Ablehnung von Schenkungen und Legaten \nmit belastenden Bedingungen zuständig. \n \n \nStadt Wil \n\nHans Mäder \nStadtpräsident \n\nJanine Rutz \nStadtschreiberin \n\n \n \n\n\n


Motion im Wortlaut

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text: \nM 144\n03.03.2020eingereicht am\n\nLil\nHAKT tON\n\n2. März 2020\n\nMOTION\n\nSTADT WIL BIS 2035 ENERGIEAUTARK\n\nDer Kantonsrat hat den VI. Nachtrag zum Energiegesetz in erster Lesung beraten und dabei erste Vorentscheide\nfür eine Abschwächung des ohnehin äusserst moderaten Entwurfs der Regierung vom 13. August 2019 gefällt.\n\nOhne griffËges Energiegesetz sind den Gemeinden die Hände grösstenteils gebunden, wirkungsvolle\n\nMassnahmen zum Klimaschutz durchzusetzen. Gemeinden, welche die Energieunabhängigkeit und den\nKlimaschutz ernst nehmen, sind daher angehalten, zumindest den eigenen Kompetenzbereich auszuschöpfen.\n\nFür eine Stadt wie Wil bieten sich im Bereich Effizienz und Zubau von erneuerbarer Energie verschiedene\n\nMöglichkeiten, sich von Energieimporten zu befreien und die benötigte Energie selber zu produzieren. Den\n\nLohn für den Energieumbau erhält die Witer Bevölkerung in Form von grösserer Unabhängigkeit, besserer Luft,\nweniger Umwelt- und Klimabelastung und nicht zuletzt Kosteneinsparung. Das Gewerbe und die TBW\n\nprofitieren von Aufträgen und das Geld für unseren Energieverbrauch bleibt in der Region Wil und wandert\n\nnicht länger zu einem grossen Teil in Länder ab, die politisch und rechtsstaatlich mit unseren Vorstellungen\n\ngrösstenteils nicht vereinbar sind. Das Ziel, die Stadt Wil bis spätestens 2035 energieautark zu machen, ist mit\nden geeigneten Massnahmen möglich.\n\nAUFrRAG\n\nDer Stadtrat wird beauftragt, dem Parlament ein Konzept für eine energieautarke Stadt Wil bis spätestens\n2035 mit Kreditantrag für die Umsetzungsfördermassnahmen der ersten zwei Jahre zu unterbreiten. Das\nKonzept soll die:\n\n• möglichen Massnahmen zur Zielerreichung\n• Kosten der Fördermassnahmen\n\n• jährlichen Etappenziele des erneuerbaren Zubaus\n• jährlichen Einsparungsziele in den verschiedenen Bereichen\n\naufzeigen.\n\nGuido Wick,\nErstunterzeichner\n\nGRÜNE PROWIL\nPOSTFACH 319, 9500 WIL\n\n\n\n1- (iII lc'llllK+uit:eißJUF=ulKI Vt•jl=ll\\L•JFQ> , - 'v v& ' ' - - w - ri= - v - nn näiIËiU\n\nErstunterzeichnende Person: Guido Wick\n\nName/Vorname/Partei 1 Unterschrift\n\nAmmann Schläpfer Silvia,\nSP\n\nBachmann Adrian, FDP\n\n2035 ENERGIEAUTARK\n\nName/Vorname/Partei\n\nHöpli Hans-Jörg. EDU\n\nHürsch Christoph, CVP\n\nKälin Christof, SP\n\nKauf Luc. GRÜNE prowil\n\nKoller Sebastian. GRÜNE, Junge\nGrüne & Kulturfreundlnnen\n\nLerch Patrik. SVP\n\nLuginbühl Dora, SP\n\nMalgaroli Marcel, FDP\n\nMoser Hans, CVP\n\nNoger Eva, GRÜNE prowil\n\nRutz Roman, EVP\n\nSarbach Michael, GRÜNE prowËI\n\nScherrer Louis, SVP\n\nSchweizer Erwin, CVP\n\nSchweizer Jannik, Jungfreisinnige\n\nShitsetsang Jigme, FDP\n\nStieger Pascal, SVP\n\nTrüb NathanaeË, SVP\n\nWick Guido, GRÜNE prowËI\n\nZahner Mark, SP\n\nUnterschrift\n\nBöhi Erwin, SVP\n\nBosshart Roland M., CVP\n\nPrber. S\n\nh\nICcBullakaj A\n\nBüsser Benjamin, SVP\n\nEbneter Manuela, FDP\n\nEgli Ursula, SVP\n\nEtter Urs, FDP\n\n'„„.'„*„„,'„~='„„' .J,aa/6\nFlückiger Marc, FDP\n\nGähwiler Susanne, SP\n\nGehrig Christoph. CVP\n\nGehrig Reto, CVP\n\nGerber Daniel, FDP\n\nGrämiger Christa, CVP\n\nGübeli Brigitte, CVP\n\nHasler Christine, CVP\n\nHäusermann Erika, glp\n\nHinder Thomas, SVP\n\nStand per 29. August 2019\n\nit\n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nFinanzplan 2019 – 2023 \n \n \n\n \n\nGenehmigung Stadtrat: 5. Juni 2019 \n\n\n\nFinanz- und Investitionsplan 2019 - 2023\n\nInhaltsverzeichnis\n\nFinanzplan mit Bericht und Antrag an das Stadtparlament 1\n\nInvestitionsplan 8\n\nLegende zum Investitionsplan\n\nGK Gesamtkosten\n\nOSt2018 Objektstand 31.12.2018\n\nBU2019 Budgetwerte 2019\n\nIP Investitionsplanwerte\n\nIPS Investitionsplanwerte später (nach 2023)\n\nP Priorität En Entwicklungsbedarf\n\nNa Nachholbedarf\n\nWa Wahlbedarf\n\nA Ausführungsstand 1 Genehmigt!\n\n2 Genehmigung mit Budget (bis Fr. 500'000.-- / Abwasser Fr. 1 Mio.)\n\n3 Genehmigung mit Parlamentsbeschluss (über Fr. 500'000.-- / Abwasser Fr. 1 Mio.)\n\n4 Genehmigung mit Bürgerschaftsbeschluss (über Fr. 6 Mio.)\n\nV Verantwortungsstelle 0 Finanzen und Verwaltung\n\n1 Dienste, Integration und Kultur\n\n2 Bildung und Sport\n\n3 Bau, Umwelt und Verkehr\n\n4 Versorgung und Sicherheit\n\n5 Soziales, Jugend und Alter\n\n\n\nFinanz- und Investitionsplan 2019 – 2023 \n\n1 \n\n \n\nBericht und Antrag an das Stadtparlament \n \n \nAntrag \n \nHerr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen folgenden Antrag: \n \nEs sei festzustellen, dass vom Finanzplan 2019 – 2023 der Stadt Wil Kenntnis genommen wurde. \n \n \nStadt Wil \n\nSusanne Hartmann \nStadtpräsidentin \n\nHansjörg Baumberger \nStadtschreiber \n\n \n \n1. Ausgangslage \n \nEin Finanz- und Investitionsplan zeigt die vorgesehene Entwicklung der Finanzen und Aufgaben einer Gemeinde oder einer Stadt auf. Er ist ein Instrument zur mittelfristi-\ngen Planung und dient den Behörden primär als Führungsinstrument. Ein Investitions- und Finanzplan ist kein Mehrjahresbudget. Ihm kommt im Gegensatz zum Budget \nkeine verpflichtende oder ermächtigende Wirkung zu. Er soll lediglich zeigen, wie sich der städtische Haushalt entwickeln könnte.  \n \nDie Technischen Betriebe Wil (unselbständiges öffentliches Unternehmen) erstellen jeweils eine separate Finanzplanung. Im Finanzplan der Stadt werden unter dem Konto \n95.44 „Finanzertrag“ nur die mutmasslichen Abgaben an den städtischen Haushalt angezeigt. Diese Werte können von der Finanzplanung der Technischen Betriebe ab-\nweichen. \n \nMit der Inkraftsetzung des Nachtrages zum Gemeindegesetz (GG) per 1. Januar 2019 haben alle Gemeinden des Kantons St.Gallen ihre Rechnungen ab dem Rechnungs-\njahr 2019 nach den Vorgaben des Rechnungsmodells der St. Galler Gemeinden (RMSG) zu erstellen. Die Umstellungsarbeiten sind im vollen Gange. Zum heutigen Zeit-\npunkt sind in der Erfolgsrechnung keine wesentlichen Veränderungen absehbar. Allerdings werden die Bilanzwerte aufgrund der Neubewertung abweichen. Da die Erar-\nbeitung der Datengrundlagen nicht abgeschlossen ist, gelten die Bilanzwerte als provisorisch resp. vorbehältlich der Bilanzanpassung.   \n\n\n\nFinanz- und Investitionsplan 2019 – 2023 \n\n2 \n\n \n\n2. Indizes der Planperiode \n \n\nGestützt auf die Rechnung 2018, das Budget 2019 sowie den Investitionsplan 2019 - 2023 wird im Finanzplan die Entwicklung des städtischen Finanzhaushalts für die \nJahre 2019 - 2023 aufgezeigt. Es wird von einer jährlichen Zunahme der Bevölkerung von 50 Personen ausgegangen (Ø der letzten fünf Jahre).  \n \n\nDie Indizes für die Planperiode 2019 – 2023 setzen sich wie folgt zusammen: \n\n 2018 2019 2020 2021 2022 2023  \n\nZahl der Einwohnenden per 31.12. 23‘757 23‘807 23‘857 23‘907 23‘957 24‘007  \nEntwicklung der einfachen Steuer 0.0 % +2 % +2 % +2 % +2 %  \nSteuerfuss 118 % 118 % 118 % 118 % 118 %  \nTeuerungsfaktor +0.0 % +0.5 % +1.0 % +1.0 % +1.0 %  \nPersonalaufwand (Stufenanstieg und Beförderungen) 0.0 % +0.5 % +0.5 % +0.5 % +0.5 %  \nSollzinsen 1.3 % 1.3 % 1.4 % 1.4 % 1.5 %  \nRealisierungsgrad der Investitionsvorhaben 70 % 70 % 50 % 50 % 50 %  \n\n \n \n\n3. Investitionsplan \n \n\nDie Investitionsplanung ist Ausgangspunkt der Finanzplanung, führen doch Investitionen zu langfristigen wesentlichen Mehrbelastungen im Finanzhaushalt. Investitionen \nhaben namentlich Einfluss auf folgende Positionen: \n \n\n� Abschreibungen (Nutzungsdauer) \n\n� Schuldzinsen infolge Zunahme der Verschuldung (Kapitalaufnahmen) \n\n� Personalaufwand (z. B. Unterhalt und Reinigung) \n\n� Sachaufwand (z. B. Anschaffungen und Unterhalt) \n \n\nFür die Planungsperiode 2019 – 2023 resultieren Nettoinvestitionen von Fr. 97.8 Mio., welche sich wie folgt zusammensetzt: \n\nInvestitionen in Mio. Fr. 2019 2020 2021 2022 2023  \n\nAusgaben 12.272 21.881 22.295 27.497 27.349  \nEinnahmen 1.625 1.529 1.885 3.710 4.720  \nAusgabenüberschuss (Nettoinvestition 100 %) 10.647 20.472 20.410 23.787 22.629  \nRealisierungsgrad 2019 u. 2020 70% / ab 2021 50% 7.453 14.330 10.205 11.894 11.315  \ndavon Abwasserbeseitigung 0.175 0.690 1.660 1.920 0.635  \n\n \n\nBei den im Investitionsplan angezeigten Projekten sind zeitliche Verschiebungen wahrscheinlich. In diesem Zusammenhang wird in den Planjahren 2021 - 2023 ein Reali-\nsierungsgrad von 50% hinterlegt. Für die Prognose 2019 und das Planjahr 2020 hält der Stadtrat eine Realisierung von 70% für möglich.  \n\n\n\nFinanz- und Investitionsplan 2019 – 2023 \n\n3 \n\n \n\nDie Investitionsplanung enthält folgende Investitionsvorhaben (netto) ab Fr. 1 Mio.: \n\nFunktion Objekte Kredit 2019-2023 Info \n\n02900 Rathaus: Behindertengerechte Ausrichtung inkl. Liftanlage 1.050 1.050  \n\n21721 Primarschule Lindenhof: Gesamtsanierung 11.400 11.400 Im parl. Prozess \n\n21721 Schulraumbedarf Süd (Lindenhof), Pavillon Langacker 5.583 5.583 bewilligt \n\n21722 Schulanlage Lindenhof (Gesamtanlage): Sanierung Pausenplatz 1.500 1.500  \n\n21723 Berufsschulzentrum Lindenhof: energetische Sanierung 3.750 3.750 Fondsfinanzierung \n\n21910 IT in Volksschulen 2020-2024 1.690 1.370  \n\n21923 Schulraumplanung 2020 5.000 2.800  \n\n32910 Gare de Lion: Betriebliche und bauliche Ertüchtigung 1.200 1.200  \n\n32990 Hof zu Wil: Beitrag an 3. Bauetappe 9.200 9.200  \n\n34110 Sportpark Bergholz: Diverse Hochbauten  1.600 1.600 \n\n61300 Verkehrsentlastung Zentrum: Toggenburgerstrasse 2.345 1.000  \n\n61500 Hubstrasse: Strassenraumgestaltung 1.500 1.000  \n\n61520 Vernetzung ESP Wil West - Wil Hubstrasse 2.300 1.500  \n\n61520 Veloabstellanlage Untere Bahnhofstrasse 1-11 5.800 5.800  \n\n61900 Werkhof, Neubau 12.400 9.400  \n\n72010 Hauptstrasse: Austrennung Burgstallbach/Meteorwasserleitung 2.000 2.000 Im parl. Prozess \n\n72010 Zürcherstrasse: Regenwasserableitung 1.300 1.300 bewilligt \n\n72010 Sandbühlbach: Vergrösserung Ableitung 1.300 1.300 Im parl. Prozess \n\n72022 ARA Oberes Murgtal, Kapazitätserweiterung und Werterhaltung 1.540 1.540  \n\n74100 Krebsbach A1: Hochwasserschutz 2.200 0.600 \n\n74100 Hofbergdamm: Hochwasserschutz 2.000 2.000  \n\n96300 Liegenschaft Turm; Bauliche Ertüchtigung 2.750 2.750  \n\n \n\nSchule 2020: \nMit dem Projekt „Schule 2020“ werden die Entwicklung der Schülerzahlen sowie der Schulraumbedarf Wil vertieft untersucht. Gestützt auf die Erkenntnisse muss mit \neinem zukünftigen Investitionsvolumen zwischen Fr. 120 Mio. bis Fr. 150 Mio. gerechnet werden. Darin enthalten sind Kindergärten, Tages-, Primar-und Oberstufenschu-\nlen sowie Turn- u. Sportanlagen. Im Investitionsplan ist ein Kredit in der Höhe von Fr. 5 Mio. angezeigt, verteilt auf fünf Jahre, für die Initialisierungs- und Projektkosten. \n\nGestaltung Stadtraum Bahnhofplatz / Allee \nNicht im Investitionsplan angezeigt sind die mutmasslichen Realisierungskosten für dieses Grossprojekt. Derzeit sind weder die Bruttokosten noch die Beiträge Dritter be-\nkannt. Eine Kostenschätzung liegt erst zusammen mit dem Vorprojekt Ende 2019 vor. \n\nResolution „Klimanotstand“  \nDie Kosten für die Umsetzung der Resolution „Klimanotstand“ und die verstärkten Anstrengungen zur Treibhausgasreduktion können zurzeit noch nicht beziffert werden. \n\n\n\nFinanz- und Investitionsplan 2019 – 2023 \n\n4 \n\n \n\n4. Entwicklung Stellenplan \n \n\nMit dem Finanzplan werden die Entwicklungen im Stellenplan aufgezeigt. Die Kredite für die einzelnen Stellen werden im Zusammenhang mit dem jeweiligen \nBudget resp. mittels separatem Bericht und Antrag durch das Stadtparlament genehmigt. \n \nStellenplananpassungen              (+ positive / - negative Auswirkungen auf die Rechnungsergebnisse) 2019 2020 2021 2022 2023 später \nDep. Fkt % Kurzbeschrieb             \nBS 2190 80 Medienpädagoge/in (LK 22-25)   -46'000 -111'000 -111'000 -111'000 -111'000 \nBUV 6190 50 Handwerker/in 1 (LK 8-11) – Werkhof   -25'000 -37'000 -37'000 -37'000 -37'000 \nBUV 0221 180 Mitarbeiter/in Reinigung 1 (LK4-7) – Insourcing   -72‘000 -108‘000 -108‘000 -108‘000 -108‘000 \nabzgl. Sachaufwand / Dienstleistung Dritter entfällt aufgrund Insourcing - Aufwand neutralisiert  +72‘000 +108‘000 +108‘000 +108‘000 +108‘000 \nBUV 0221 190 Mitarbeiter/in Reinigung 1 (LK4-7) - Schulliegenschaften     -84‘000 -118‘000 -118‘000 -118‘000 \nBUV 0221 100 SB Zentrale Dienste (LK 12-15): Administrative Unterstützung    -59'000 -89'000 -89'000 -89'000 \nSJA 5790 50 Sozialarbeiter/in wirtschaftl. Hilfe (LK 19-22): Beratung + Fallführung  -41'000 -61'000 -61'000 -61'000 -61'000 \nSJA 5430 50 SB Alimenten (LK 14-17): Bewirtschaftung/Inkasso    -32'000 -49'000 -49'000 -49'000 \nSJA 1400 100 Berufsbeistand/-ständin (LK 20-23): Mandatsführung Auftrag KESB  -85'000 -127'000 -127'000 -127'000 -127'000 \nSJA 4318 85 Fachperson Betreuung WIPP (LK 15-18)    -58'000 -87'000 -87'000 -87'000 \nSJA 5790 70 Ausbildungsstelle Soziale Arbeit (LK 13-16)    -44'000 -65'000 -65'000 -65'000 \nFV 0221 60 Fachstelle Finanzen (LK 18-21) - befristet bis 2023 (Projekt)  -47'000 -70'000 -70'000 -70'000 - \nFV 0221 40 Fachstelle Finanzen (LK 18-21) - unbefristet  -31'000 -46'000 -46'000 -46'000 -46'000 \n   1055 Auswirkung Stellenbegehren gesamte Planungsperiode (brutto)   -275‘000 -729‘000 -860‘000 -860‘000 -790‘000 \n\n \n\n5. Wesentliche Veränderungen in der Erfolgsrechnung gegenüber dem Budget 2019 \n \n(+ positive / - negative Auswirkungen auf die Rechnungsergebnisse)             \n\nÜbriger Aufwand und Ertrag in der Erfolgsrechnung 2019 2020 2021 2022 2023 später \n\nDep Fkt. Kurzbeschrieb             \nSJA 41 Anstieg der Pflegefinanzierungkosten  -200'000 -400'000 -600'000 -1'000'000 -1'000'000 \nBS 21 Obligatorische Schule: Mehrkosten durch zusätzliche Klassen   -200'000 -400'000 -600'000 -1'000'000 -1'000'000 \nBS 21 Pavillon Langacker: Kapitalfolge-, Unterhalts-, Betriebskosten  -400‘000 -450‘000 -450‘000 -450‘000 -450‘000 \nBUV 62 Buskonzept Wil 2021: Mehrkosten    -380‘000 -380‘000 -380‘000 \nFV 91 Steuern jur. Personen: STAF-Umsetzung    -1‘000‘000 -2‘000‘000 -2'000'000 -2'000'000 -2'000'000 \nFV 91 Steuern nat. Personen: Kantonale Umsetzung   -500‘000 -1‘000‘000 -1'000'000 -1'000'000 -1‘000'000 \n\n99 Korrektur Budget/Rechnung Personalaufwand (1 % v. Budget 2019 ab 2020) 900'000 570'000 570'000 570'000 570'000 570'000 \n99 Korrektur Budget/Rechnung Sachaufwand (5 % v. Budget 2019) 1'230'000 1'230'000 1'230'000 1'230'000 1'230'000 1'230'000 \n\n    Total der finanziellen Auswirkung auf die Planungsperiode 2‘130‘000 -500‘000 -2‘920'000 -3‘230'000 -4‘030‘000 -4‘030'000 \n\n\n\nFinanz- und Investitionsplan 2019 – 2023 \n\n5 \n\n \n\n6. Rechnungsergebnisse (Gesamthaushalt) \n \nDer Stadtrat hält am derzeitigen Steuerfuss von 118 Prozent fest. Folglich werden mit dem Finanzplan 2019 - 2023 keine Steuerfussvarianten angezeigt.  \n\nKONTO KONTO-BEZEICHNUNG BU 2019 IP 2019 IP 2020 IP 2021 IP 2022 IP 2023 \n\n        Betrieblicher AufwandBetrieblicher AufwandBetrieblicher AufwandBetrieblicher Aufwand    ----169'879'300169'879'300169'879'300169'879'300    ----167'699'300167'699'300167'699'300167'699'300    ----170'243'890170'243'890170'243'890170'243'890    ----171'774'221171'774'221171'774'221171'774'221    ----173'539'801173'539'801173'539'801173'539'801    ----175'000'986175'000'986175'000'986175'000'986    \n30 Personalaufwand -57'217'000 -56'317'000 -57'639'764 -58'625'991 -59'266'246 -59'953'042 \n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -24'735'400 -23'505'400 -24'022'371 -24'250'445 -24'530'766 -24'756'255 \n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -8'780'000 -8'780'000 -9'000'000 -9'200'000 -9'400'000 -9'600'000 \n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -1'167'500 -1'117'500 -1'402'355 -1'318'385 -1'383'389 -1'332'289 \n\n36 Transferaufwand -46'532'700 -46'532'700 -46'732'700 -46'932'700 -47'512'700 -47'912'700 \n\n39 Interne Verrechnungen -31'446'700 -31'446'700 -31'446'700 -31'446'700 -31'446'700 -31'446'700 \n\n        Betrieblicher ErtragBetrieblicher ErtragBetrieblicher ErtragBetrieblicher Ertrag    158'960'700158'960'700158'960'700158'960'700    159'615'700159'615'700159'615'700159'615'700    159'898'115159'898'115159'898'115159'898'115    160'380'920160'380'920160'380'920160'380'920    162'304'628162'304'628162'304'628162'304'628    164'335'380164'335'380164'335'380164'335'380    \n40 Fiskalertrag 91'085'000 91'785'000 91'978'621 92'206'103 93'968'124 95'764'664 \n\n41 Regalien und Konzessionen 30'000 30'000 30'000 30'000 30'000 30'000 \n\n42 Entgelte 22'225'900 22'225'900 22'336'760 22'529'420 22'723'854 22'889'617 \n\n43 Verschiedene Erträge 1'343'000 1'343'000 1'343'000 1'343'000 1'343'000 1'343'000 \n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 800'800 755'800 710'431 749'743 693'594 738'594 \n\n46 Transferertrag 12'029'300 12'029'300 12'052'603 12'075'954 12'099'356 12'122'805 \n\n49 Interne Verrechnungen 31'446'700 31'446'700 31'446'700 31'446'700 31'446'700 31'446'700 \n\n        Ergebnis aus betrieblicher TätigkeitErgebnis aus betrieblicher TätigkeitErgebnis aus betrieblicher TätigkeitErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit    ----10'918'60010'918'60010'918'60010'918'600    ----8'083'6008'083'6008'083'6008'083'600    ----10'345'77510'345'77510'345'77510'345'775    ----11'393'30111'393'30111'393'30111'393'301    ----11'235'17311'235'17311'235'17311'235'173    ----10'665'60610'665'60610'665'60610'665'606    \n34 Finanzaufwand -1'924'600 -1'924'600 -2'026'433 -2'131'044 -2'244'028 -2'356'631 \n\n44 Finanzertrag 8'900'700 8'900'700 8'844'531 8'845'879 8'841'800 8'841'800 \n\n        Ergebnis aus FinanzierungErgebnis aus FinanzierungErgebnis aus FinanzierungErgebnis aus Finanzierung    6'976'1006'976'1006'976'1006'976'100    6'976'1006'976'1006'976'1006'976'100    6'818'0986'818'0986'818'0986'818'098    6'714'8356'714'8356'714'8356'714'835    6'597'7726'597'7726'597'7726'597'772    6'485'1696'485'1696'485'1696'485'169    \n\n        Operatives ErgebnisOperatives ErgebnisOperatives ErgebnisOperatives Ergebnis    ----3'942'5003'942'5003'942'5003'942'500    ----1'107'5001'107'5001'107'5001'107'500    ----3'527'6773'527'6773'527'6773'527'677    ----4'678'4664'678'4664'678'4664'678'466    ----4'637'4014'637'4014'637'4014'637'401    ----4'180'4374'180'4374'180'4374'180'437    \n38 Ausserordentlicher Aufwand                                 \n48 Ausserordentlicher Ertrag                                 \n\n        Ausserordentliches ErgebnisAusserordentliches ErgebnisAusserordentliches ErgebnisAusserordentliches Ergebnis                                    \n\n        Gesamtergebnis ErfolgsrechnungGesamtergebnis ErfolgsrechnungGesamtergebnis ErfolgsrechnungGesamtergebnis Erfolgsrechnung    ----3'942'5003'942'5003'942'5003'942'500    ----1'107'5001'107'5001'107'5001'107'500    ----3'527'6773'527'6773'527'6773'527'677    ----4'678'4664'678'4664'678'4664'678'466    ----4'637'4014'637'4014'637'4014'637'401    ----4'180'4374'180'4374'180'4374'180'437    \n\n \nDie Verschlechterung der Rechnungsergebnisse ab dem Jahr 2020 ist einerseits auf die Ausfälle bei den Steuern im Zusammenhang mit der kantonalen Umsetzung der \nSteuerreform und AHV-Finanzierung (STAF) zurückzuführen. Andererseits steht den stagnierenden Fiskalerträgen ein moderates Ausgabenwachstum gegenüber.  \n \n  \n\n\n\nFinanz- und Investitionsplan 2019 – 2023 \n\n6 \n\n \n\n7. Planbilanz \n \nAb dem Rechnungsjahr 2019 haben alle Gemeinden des Kantons St.Gallen ihre Rechnungen nach den Vorgaben des Rechnungsmodells der St. Galler Gemeinden (RMSG) \nzu erstellen. Die Umstellungsarbeiten sind in vollem Gange. Die Bilanzanpassung per 1. Januar 2019 erhöht sowohl das Verwaltungsvermögen des allgemeinen Haushalt \nals auch das freie Eigenkapital um schätzungsweise Fr. 42 Mio., die Neubewertung des Finanzvermögens um weitere Fr. 7 Mio. Die Erarbeitung der Datengrundlagen ist \nnoch nicht abgeschlossen (insbesondere Bilanzanpassungsbericht), weshalb die Werte und Kennzahlen als provisorisch zu betrachten sind. Die Liegenschaften im Finanz-\nvermögen werden neubewertet und entsprechen dem Verkehrswert. Die Anlagen im Verwaltungsvermögen werden teilweise aufgewertet. Die Neubewertung ist nötig, \num den Wechsel der Abschreibungsmethodik von degressiv auf linear betriebswirtschaftlich korrekt vorzunehmen. \n \n\nKONTO TEXT 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 \n\n        AKTIVENAKTIVENAKTIVENAKTIVEN    307'334'668307'334'668307'334'668307'334'668    312'167'744312'167'744312'167'744312'167'744    314'065'402314'065'402314'065'402314'065'402    317'685'907317'685'907317'685'907317'685'907    319'242'412319'242'412319'242'412319'242'412    \n\n10 Finanzvermögen 108'313'300 107'210'376 106'443'034 105'649'539 104'856'044 \n\n14 Verwaltungsvermögen 199'021'368 204'957'368 207'622'368 212'036'368 214'386'368 \n\n        PASSIVENPASSIVENPASSIVENPASSIVEN    307'334'668307'334'668307'334'668307'334'668    312'167'744312'167'744312'167'744312'167'744    314'065'402314'065'402314'065'402314'065'402    317'685'907317'685'907317'685'907317'685'907    319'242'412319'242'412319'242'412319'242'412    \n\n20 Fremdkapital 142'753'333 151'184'086 157'930'210 166'258'116 172'215'058 \n\n29 Eigenkapital 164'581'335 160'983'658 156'135'192 151'427'791 147'027'354 \n\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 82'734'716 79'207'039 74'528'573 69'891'172 65'710'735 \n\n \n \n8. Kennzahlen \n \n\nKENNZAHLEN 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 \n\nSelbstfinanzierung (Fr.) 15‘541‘136 8'034'200 6'164'247 5'090'176 5'452'394 6'013'258 \n\nSelbstfinanzierungsgrad (Prozent) 161 % 105 % 41 % 43 % 39 % 50 % \n\nNetto-Verschuldung (Fr.) 42‘742‘287 34'440'033 43'973'710 51'487'176 60'608'577 67'359'014 \n\nPro-Kopf-Verschuldung (Fr.) 1‘799 1'447 1'843 2'154 2'530 2'806 \n\nBruttoverschuldungsanteil (Prozent) 103 % 106 % 112 % 117 % 121 % 124 % \n\n \n  \n\n\n\nFinanz- und Investitionsplan 2019 – 2023 \n\n7 \n\n \n\n9. Beurteilung \n \n\nDie Rechnungsergebnisse der Vorjahre in Kombination mit tiefen Investitionsausgaben führten zu einem Schuldenabbau. Die Jahresrechnung 2019 wird voraussichtlich mit \neinem Defizit abschliessen. Die Umstellung auf das Rechnungsmodell der St. Galler Gemeinden (RMSG) per 1. Januar 2019 erfolgt saldoneutral, führt allerdings zu einer \nAnpassung bedeutender Bilanzpositionen. Die Neubewertung ist bilanztechnischer Natur und begründet sich mit dem Wechsel der Abschreibungsmethodik von degressiv \nauf linear. Es werden stille Reserven aufgedeckt und dem Eigenkapital zugewiesen.  \n \n\nDie Ergebnisse in den Planjahren zeigen, dass die Erfolgsrechnung nicht ausgeglichen gestaltet werden kann. Dem stagnierenden Fiskalertrag steht ein anhaltendes Aus-\ngabenwachstum gegenüber. Bei der Bildung, in der Pflegefinanzierung, im Verkehr sowie bei den Kapitalfolgekosten (Investitionen) und dem Personalaufwand sind höhe-\nre Gesamtaufwände absehbar. Die kantonale Umsetzung der Steuerreform und AHV-Finanzierung (STAF) ist schwierig abschätzbar. Der Bund plant, die Steuerreform auf \nden 1. Januar 2020 in Kraft zu setzen und die speziellen kantonalen Steuerstatus auf dieses Datum hin abzuschaffen. Damit können internationale Sanktionen vermeiden \nwerden. Die Reform beginnt national wie kantonal voraussichtlich ab dem Jahr 2020 zu wirken. Die volle Wirksamkeit der Reform wird ab 2021 dargestellt. Aufgrund der \nKomplexität sind nur rudimentäre Schätzungen möglich. Die Steuerausfälle sind weiterhin Annahmen. \n \n\nDie Investitionsausgaben sowie die daraus resultierende Verschuldung bleiben in der Planperiode hoch. Die Umsetzung der Schulraumplanung 2020 und die Neugestal-\ntung des Bahnhofplatzes werden weit über Fr. 100 Mio. kosten und den städtischen Haushalt nachhaltig belasten. Beide Projekte sind noch nicht in der Investitionspla-\nnung angezeigt. Die bisherige Finanzpolitik des Stadtrats hat sich bewährt, insbesondere die in früheren Jahren festgelegte Bandbreite bei der Pro-Kopf-Verschuldung \nzwischen Fr. 1'400.-- und Fr. 2‘500.--. Liegt die Verschuldung unter der Mindestgrenze, so ist unter Berücksichtigung der Finanzentwicklung und der wirtschaftlichen \nRahmenbedingungen eine Steuerfussreduktion in Erwägung zu ziehen, liegt sie darüber, so ist nebst anderen Massnahmen wie Drosselung der Investitionstätigkeit oder \nOptimierung der Ausgaben und Einnahmen auch eine Erhöhung des Steuerfusses zu prüfen. Dies kann im Zusammenhang mit den Investitionsprojekten der nächsten \nJahre angezeigt sein.  \n \n\nUm die Genauigkeit und Aussagekraft des Finanzplans zu erhöhen wurde (analog Vorjahre): \n� für die Planjahre 2019 und 2020 eine Realisierung von 70%; für die Planjahre 2021 - 2023 eine Realisierung von 50% unterstellt. \n� in der Erfolgsrechnung vom Gesamtaufwand des Budgets 2019 eine jährliche Ausgabenkorrektur beim Personal- und Sachaufwand von Fr. 1.8 Mio. für die Planjahre \n\n2020 - 2023 vorgenommen. \n \n\nDie Priorisierung und Realisierung der grossen Investitionsprojekte wird in den nächsten Jahren eine grosse Herausforderung sein für die Stadt Wil, das Stadtparlament \nsowie den Stadtrat. Hinzu kommen die kantonale Umsetzung der Steuerreform und AHV-Finanzierung (STAF). Um diese Ausfälle auffangen zu können, sind neue Aufga-\nben und Leistungserweiterungen wie bisher nur sehr zurückhaltend zu genehmigen.  \n \n\n10. Zuständigkeit \n \n\nDer Investitions- und Finanzplan wird vom Stadtparlament zur Kenntnis genommen. Es können keine Anträge auf Änderung und / oder Ergänzung gestellt werden. Ge-\nmäss Gemeindegesetz liegt die Kompetenz für den Erlass des Finanzplans beim Stadtrat. Er hat für eine angemessene Finanzplanung zu sorgen (Art. 122 Gemeindege-\nsetz). Mit der Beratung und Kenntnisnahme des Finanzplans bindet sich das Parlament nicht und bleibt frei, zu einem späteren Zeitpunkt (Budget oder Ausgabenbeschlüs-\nse zu Einzelgeschäften) aufgrund einer umfassenden Kenntnis der Sachlage neu oder anders zu entscheiden. \n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\nT STADT WIL\n\nAusgaben 269'814 80'517 25'300 12'272 21'951 22'105 27'357 27'349 75'461\n\nEinnahmen 31'329 4'201 8'654 1'625 1'479 1'695 3'570 4'720 13'843\n\nAusgabenüberschuss 238'485 76'317 16'646 10'647 20'472 20'410 23'787 22'629 61'618\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nAusgaben 5'057 725 410 412 800 800 200 100 1'659\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 5'057 725 410 412 800 800 200 100 1'659\n\n01300 Gemeindevereinigung\n\nAusgaben 435 438\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 435 438\n\n01300.52900.201 Organisationsentwicklung Stadt Wil 435 438 En 1 0 Wird 2019 abgerechnet.\n23.09.2015\n02.06.2016 435 438\n\n02200 Allgemeine Verwaltung\n\nAusgaben 125 50 25 50\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 125 50 25 50\n\n02200.52900.101 HERMES 5 Projektmanagement: 125 50 25 50 En 1 3\nProgramm-Initialisierung 14.12.2017\n\n125 50 25 50\n\n02217 Hausdienste Hochbau (FM)\n\nAusgaben 200 100 100\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 200 100 100\n\n02217.50600.101 Reorganisation Maschinenpark Aussenanlagen 200 100 100 En 1 3 Rasen-/Mähroboter auf\n14.12.2017 grossflächigen Wiesen\n\n200 100 100\n\n02270 Informatik\n\nAusgaben 1'037 223 77 100 200 100 100\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 1'037 223 77 100 200 100 100\n\n02270.52000.111 Update Client-Software für 370 Arbeitsplätze 281 24 20 En 1 0\n08.12.2016\n\n281 24 20\n\n02270.52000.112 Update Rechenzentrumsysteme 130 81 49 En 1 0\n14.12.2017\n\n130 81 49\n\n02270.52000.113 Einführung neue Finanz- und Lohnbuchaltung inkl. 500 100 200 100 100 Na 2 0 2019: neu\nHR-Portal, Betrieb und Erweiterungen\n\n500 100 200 100 100\n\n8\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n02270.52000.201 Reservations- und Bewirtschaftungssystem (RBS) 126 118 8 En 1 0\nfür öffentliche Infrastrukturen 05.12.2013\n\n126 118 8\n\n02270.55100.001 eOperations Schweiz AG, Kauf einer Aktie (Fr. En 1 0\n300.--)\n\n02900 Verwaltungsliegenschaften\n\nAusgaben 2'860 15 110 110 450 600 1'559\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 2'860 15 110 110 450 600 1'559\n\n02900.50400.101 Rat-/Tambourenhaus: Konzeption 100 1 99 En 2 3\nstatische/geologische Rahmenbedingungen\n\n100 1 99\n\n02900.50400.111 Tambourenhaus: Sanierung (Projekt) 60 60 En 2 3\n\n60 60\n\n02900.50400.112 Tambourenhaus: Sanierung 500 500 En 2 3\n\n500 500\n\n02900.50400.122 Rathaus: Behindertengerechte Ausrichtung inkl. 150 14 110 110 Na 1 3\nLiftanlagen (Konzept) 14.12.2017\n\n150 14 110 110\n\n02900.50400.123 Rathaus: Behindertengerechte Ausrichtung inkl. 900 300 600 Na 3 3\nLiftanlagen (Ausführung)\n\n900 300 600\n\n02900.50400.133 Rathaus: Fassadensanierung Nord 500 500 En 2 3\n\n500 500\n\n02900.50400.143 Marktgasse 57: Putzsanierung Fassade (Konzept + 400 400 En 2 3\nAusführung)\n\n400 400\n\n02900.50400.201 Ausstattung Ersatzstandort Informatikdienste 150 150 En 2 3 evtl. Mietobjekt\nStadt Wil\n\n150 150\n\n02900.50400.901 Sicherungsmassnahmen an öffentlichen Gebäuden u. 100 En 1 3 Projekt wird vorläufig nicht\nInfrastrukturen 14.12.2017 realisiert und daher obsolet.\n\n100\n\n9\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n02901 Arbeits- und Betriebssicherheit\n\nAusgaben 400 300 100 100 200\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 400 300 100 100 200\n\n02901.50400.101 Bauliche Massnahmen 200 100 50 50 100 En 1 3\n12.12.2018\n\n200 100 50 50 100\n\n02901.50600.101 Mobilien 100 100 50 50 En 1 3\n12.12.2018\n\n100 100 50 50\n\n02901.52900.101 Betriebliche Massnahmen 100 100 100 En 1 0\n12.12.2018\n\n100 100 100\n\n2 BILDUNG\n\nAusgaben 46'623 1'888 6'950 3'458 11'298 8'220 6'299 4'340 10'870\n\nEinnahmen 5'515 396 310 220 265 1'220 1'220 1'970\n\nAusgabenüberschuss 41'108 1'493 6'640 3'238 11'033 7'000 5'079 2'370 10'870\n\n21710 Kindergärten\n\nAusgaben 3'590 3 100 440 50 50 350 50 2'650\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 3'590 3 100 440 50 50 350 50 2'650\n\n21710.50410.101 Kindergarten Flurhof, Waldegg: Konzept 50 50 En 2 3\nenergetische Sanierung\n\n50 50\n\n21710.50410.102 Kindergarten Flurhof: Sanierung Gebäudehülle 300 300 En 2 3\n\n300 300\n\n21710.50410.103 Kindergarten Waldegg: Sanierung Gebäudehülle 300 300 En 2 3\n\n300 300\n\n21710.50410.111 Kindergarten Matt: Unterstand 110 3 110 En 1 3\n14.12.2017\n\n110 3 110\n\n21710.50410.205 Kindergarten Süd: Ausstattung 250 100 100 150 En 1 3\n14.12.2017\n\n250 100 100 150\n\n21710.50410.206 Kindergarten Süd: Bauliche Massnahmen 200 200 Na 2 3 KiGa ab SJ 2019/2020 -\nNachtragskredit\n\n200 200\n\n21710.50410.301 Tagesstruktur Obere Mühle (Nutzungsstudie) 30 30 En 2 3\n\n30 30\n\n10\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n21710.50410.302 Tagesstruktur Obere Mühle (Ausführung) 150 150 En 2 3\n\n150 150\n\n21710.50410.304 Kinderhort Thurau: Ersatzstandort 2'000 2'000 En 3 3\n\n2'000 2'000\n\n21710.50410.305 FI-Ertüchtigung Kindergärten (Fehlstrom) 200 50 50 50 50 En 2 3 2019: neu\n\n200 50 50 50 50\n\n21721 Schulhäuser Primarstufe\n\nAusgaben 20'663 660 4'400 1'628 8'833 5'100 3'100 1'350\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 20'663 660 4'400 1'628 8'833 5'100 3'100 1'350\n\n21721.50410.107 Alleeschulhaus: Neugestaltung Pausenplatz 50 50 En 1 3\n(Projekt) 14.12.2017\n\n50 50\n\n21721.50410.108 Alleeschulhaus: Neugestaltung Pausenplatz 300 100 200 En 2 3\n(Ausführung)\n\n300 100 200\n\n21721.50410.113 Primarschule Lindenhof: Gesamtsanierung 150 188 En 1 3 Wird mit Gesamtsanierung\nGebäudehülle (Projekt) 01.12.2011 (21721.50410.116) abgerechnet.\n\n150 188\n\n21721.50410.115 Primarschule Lindenhof: Gesamtsanierung 50 77 En 1 3 Wird mit Gesamtsanierung\n(Projekt) 29.06.2016 (21721.50410.116) abgerechnet.\n\n50 77\n\n21721.50410.116 Primarschule Lindenhof: Gesamtsanierung 11'400 1'000 4'000 5'000 2'400 En 4 3 parlamentarischer Prozess\n\n11'400 1'000 4'000 5'000 2'400\n\n21721.50410.135 Primarschule Obermatt: Erdbebensicherheit 150 2 150 150 En 1 3\nTurnhalle (Ausführung) 14.12.2017\n\n150 2 150 150\n\n21721.50410.137 Primarschule Obermatt: Neubau Turnhalle u. Aula 150 150 En 2 3\n(Projekt)\n\n150 150\n\n21721.50410.153 Primarschule Bommeten: Fenstersanierung und Lift 700 700 En 3 3\n\n700 700\n\n21721.50410.155 Primarschule Bommeten: Sanierung 230 228 En 1 3 Wird abgerechnet.\nAussensportplatz (Hartplatz) 14.12.2017\n\n230 228\n\n11\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n21721.50410.156 Primarschule Bommeten: Totalersatz Beleuchtung 100 101 En 1 3 Wird abgerechnet.\n(neu LED) 14.12.2017\n\n100 101\n\n21721.50410.163 Schulhaus/MZG Rossrüti: Erneuerung 50 50 En 1 3\nHeizungsanlage (Konzept) 03.12.2015\n\n50 50\n\n21721.50410.164 Schulhaus/MZG Rossrüti: Erneuerung 500 500 En 3 3\nHeizungsanlage (Ausführung)\n\n500 500\n\n21721.50410.165 Schulhaus/MZG Rossrüti: Sanierung Flachdach 500 500 En 2 3\n(Projekt + Ausführung)\n\n500 500\n\n21721.50410.167 Schulhaus/MZG Rossrüti: Neubeschichtung PU 250 250 250 En 1 3 2018: neu\n(roter Platz) 12.12.2018\n\n250 250 250\n\n21721.50410.181 Schulraumbedarf Süd (Lindenhof): Konzept 100 42 En 1 3 Wird abgerechnet mit\n08.12.2016 Fertigstellung der Ausführung\n\n100 42 (21721.50410.182).\n\n21721.50410.182 Schulraumbedarf Süd (Lindenhof): Modulare 5'583 3'000 1'000 4'583 En 1 3\nSchulbauten (Ausführung) 04.04.2019\n\n5'583 3'000 1'000 4'583\n\n21721.50410.201 Neue Schliessanlagen (Bedürfnis Reservationen) 200 22 178 En 1 3\n14.12.2017\n\n200 22 178\n\n21721.50410.901 Primarschulen gem. Schulraumplanung 2020 200 200 En 2 3\n\n200 200\n\n21722 Schulhäuser Oberstufe\n\nAusgaben 5'520 176 220 650 575 1'600 129 900 1'500\n\nEinnahmen 45 45\n\nAusgabenüberschuss 5'475 176 220 650 530 1'600 129 900 1'500\n\n21722.50410.102 Oberstufe Lindenhof: Dachsanierung (Konzept) 50 50 En 1 3\n14.12.2017\n\n50 50\n\n21722.50410.103 Oberstufe Lindenhof: Dachsanierung (Ausführung) 900 900 En 2 3\n\n900 900\n\n21722.50410.104 Oberstufe Sonnenhof: Sanierung Energiezentrale + 100 100 En 1 3\nTurnhalle (Konzept) 03.12.2015\n\n100 100\n\n12\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n21722.50410.105 OberstrufeSonnenhof: Sanierung Energiezentrale + 200 200 En 2 3 2019: neu\nUmsetzung\n\n200 200\n\n21722.50410.201 Oberstufe Bronschhofen: Erneuerung 100 20 20 80 En 1 3\nGebäudeautomation 03.12.2015\n\n100 20 20 80\n\n21722.50410.502 Schulanlage Lindenhof (Gesamtanlage): Projekt 80 1 79 Na 1 3\nSan. Energiezentrale 28.11.2012\n\n80 1 79\n\n21722.50410.503 Schulanlage Lindenhof (Gesamtanlage): Sanierung 1'500 1'500 En 3 3\nEnergiezentrale\n\n1'500 1'500\n\n21722.50410.504 Schulanlage Lindenhof (Gesamtanlage): Sanierung 150 120 150 En 1 3\nPausenplatz (Projekt) 14.12.2017\n\n150 120 150\n\n21722.50410.505 Schulanlage Lindenhof (Gesamtanlage): Erneuerung 400 5 30 200 195 Na 1 3\nAussenbeleuchtung 28.11.2012 45 45\n\n355 5 30 200 150\n\n21722.50410.506 Schulanlage Lindenhof (Gesamtanlage): Sanierung 1'500 1'500 En 3 3 2018: neu\nPausenplatz\n\n1'500 1'500\n\n21722.50410.508 Schulanlage Lindenhof (Gesamtanlage): Erneuerung 250 50 50 100 100 En 1 3\nHausanschlüsse Wasser 12.12.2018\n\n250 50 50 100 100\n\n21722.50410.602 Schulanlage Lindenhof (Kollektivtrakt): 290 171 130 En 1 3\nSanierung Hallen 1-4 (Garderobe/DU/Beleuchtung 14.12.2017\netc.) 14.12.2017 290 171 130\n\n21723 Schulhäuser Berufsschule\n\nAusgaben 5'470 346 310 220 220 1'220 1'220 1'970\n\nEinnahmen 5'470 346 310 220 220 1'220 1'220 1'970\n\n21723.50410.102 Berufsschulzentrum Lindenhof: Konzept 100 4 90 En 1 3 Finanzierung durch Fonds\nenergetische Sanierung 28.11.2012 100 4 90 Berufsbildungszentrum (291021).\n\nWird abgerechnet.\n\n21723.50410.103 Berufsschulzentrum Lindenhof: energetische 3'750 1'000 1'000 1'750 En 3 3 Finanzierung durch Fonds\nSanierung Gebäudehülle inkl. Dachsanierung 3'750 1'000 1'000 1'750 Berufsbildungszentrum (291021)\n\n21723.50410.106 Berufsschulzentrum Lindenhof: Elektronische 300 285 En 1 3 Finanzierung durch Fonds\nWandtafeln 08.12.2016 300 285 Berufsbildungszentrum (291021).\n\n08.12.2016 Wird abgerechnet.\n\n13\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n21723.50410.206 Berufsschulzentrum Lindenhof: Unterhalt, 220 56 En 1 3 Finanzierung durch Fonds\nSanierung 2018 14.12.2017 220 56 Berufsbildungszentrum (291021).\n\nWird abgerechnet.\n\n21723.50410.207 Berufsschulzentrum Lindenhof: Unterhalt, 220 220 220 En 1 3 Finanzierung durch Fonds\nSanierung 2019 12.12.2018 220 220 220 Berufsbildungszentrum (291021)\n\n12.12.2018\n\n21723.50410.208 Berufsschulzentrum Lindenhof: Unterhalt, 220 220 En 2 3 Finanzierung durch Fonds\nSanierung 2020 220 220 Berufsbildungszentrum (291021)\n\n21723.50410.209 Berufsschulzentrum Lindenhof: Unterhalt, 220 220 En 2 3 Finanzierung durch Fonds\nSanierung 2021 220 220 Berufsbildungszentrum (291021)\n\n21723.50410.210 Berufsschulzentrum Lindenhof: Unterhalt, 220 220 En 2 3 Finanzierung durch Fonds\nSanierung 2022 220 220 Berufsbildungszentrum (291021)\n\n21723.50410.211 Berufsschulzentrum Lindenhof: Unterhalt, 220 220 En 2 3 Finanzierung durch Fonds\nSanierung 2023 220 220 Berufsbildungszentrum (291021).\n\n21729 Schulhäuser Diverse\n\nAusgaben 3'180 330 100 230 2'850\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 3'180 330 100 230 2'850\n\n21729.50410.101 Musikschulhaus Sonnenhof: Projekt 100 100 En 1 3\nGesamtsanierung 12.12.2018\n\n100 100\n\n21729.50410.102 Musikschulhaus Sonnenhof: Gesamtsanierung 2'750 2'750 En 3 3\n\n2'750 2'750\n\n21729.50410.111 Musikschulhaus Sonnenhof: Fassadensanierung 330 330 100 230 En 1 3 Sanierung nicht nutzungsbezogen\n12.12.2018\n\n330 330 100 230\n\n21910 IT in Volksschulen\n\nAusgaben 2'130 289 140 140 200 250 500 420 320\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 2'130 289 140 140 200 250 500 420 320\n\n21910.50600.118 IT in Volksschulen 2018 300 289 En 1 0 Wird abgerechnet.\n14.12.2017\n\n300 289\n\n21910.50600.119 IT in Volksschulen 2019 140 140 140 En 1 0\n12.12.2018\n\n140 140 140\n\n14\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n21910.50600.120 IT in Volksschulen 2020 200 200 En 3 0\n\n200 200\n\n21910.50600.121 IT in Volksschulen 2021 250 250 En 3 0\n\n250 250\n\n21910.50600.122 IT in Volksschulen 2022 500 500 En 3 0\n\n500 500\n\n21910.50600.123 IT in Volksschulen 2023 420 420 En 3 0\n\n420 420\n\n21910.50600.124 IT in Volksschulen 2024 320 320 En 3 0\n\n320 320\n\n21920 Volksschule Sonstiges\n\nAusgaben 370 250 130 240\n\nEinnahmen\nAusgabenüberschuss 370 250 130 240\n\n21920.50600.101 Schulmobiliar: Neuanschaffungen 250 250 130 120 En 1 3\n12.12.2018\n\n250 250 130 120\n\n21920.52000.101 Schulverwaltungssoftware 120 120 En 2 2 2019: neu\n\n120 120\n\n21923 Schul- u. Qualitätsentwicklung\n\nAusgaben 5'700 414 1'200 150 950 1'000 1'000 2'200\n\nEinnahmen 50\n\nAusgabenüberschuss 5'700 364 1'200 150 950 1'000 1'000 2'200\n\n21923.52900.101 Projekt Schule 2020 350 364 En 1 2 Wird abgerechnet.\n24.09.2015 50\n\n350 314\n\n21923.52900.108 Schulraumplanung 2020: bauliches 350 50 200 150 150 En 1 3\nUmsetzungskonzept und Abklärungen 14.12.2017\n\n14.12.2017 350 50 200 150 150\n\n21923.52900.109 Schulraumplanung 2020: Initialisierungskosten 800 1'000 800 En 3 3\nbauliche Umsetzung\n\n800 1'000 800\n\n21923.52900.110 Schulraumplanung 2020: Projektierungskosten 4'200 1'000 1'000 2'200 Na 3 3\nbauliche Umsetzung\n\n4'200 1'000 1'000 2'200\n\n15\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n3 KULTUR, SPORT U. FREIZEIT\n\nAusgaben 92'390 67'191 3'572 3'715 3'530 2'710 4'010 5'410 4'410\n\nEinnahmen 3'915 2'654 315 315 800\n\nAusgabenüberschuss 88'475 64'537 3'257 3'400 3'530 2'710 4'010 5'410 3'610\n\n32900 Tiefbauten Kultur\nAusgaben 960 10 10 10 10 10 10 910\n\nEinnahmen\nAusgabenüberschuss 960 10 10 10 10 10 10 910\n\n32900.50300.101 Kirch- und Bärenplatzgestaltung (Projekt) 100 100 En 2 3\n\n100 100\n\n32900.50300.102 Kirchplatz-Gestaltung (Ausführung) 410 410 En 2 3\n\n410 410\n\n32900.50300.104 Bärenplatz-Gestaltung (Ausführung) 350 350 En 2 3\n\n350 350\n\n32900.50300.106 Bärenplatz-Gestaltung: Plattform für Sommercafe 100 10 10 10 10 10 10 50 En 1 3\n08.12.2016\n\n100 10 10 10 10 10 10 50\n\n32910 Hochbauten Kultur\n\nAusgaben 7'527 1'419 810 870 540 1'400 1'900\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 7'527 1'419 810 870 540 1'400 1'900\n\n32910.50400.104 Stadtsaal: baulicher Anpassungsbedarf 400 200 200 200 En 1 3\n12.12.2018\n\n400 200 200 200\n\n32910.50400.105 Stadtsaal: Neugestaltung Eingang (Ausführung) 500 500 En 2 3\n\n500 500\n\n32910.50400.201 Ebnet-Saal: Fenstersanierung 160 83 40 40 En 1 3\n(Analyse/Sofortmassnahmen) 05.12.2013\n\n160 83 40 40\n\n32910.50400.202 Ebnet-Saal: Fenstersanierung (Ausführung) 1'900 1'900 En 3 3\n\n1'900 1'900\n\n32910.50400.204 Ebnet-Saal: Erneuerung Gebäudeautomation 150 130 150 En 1 3\n14.12.2017\n\n150 130 150\n\n16\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n32910.50400.205 Ebnet-Saal: Dachsanierung (Konzept) 40 40 En 1 3 Wird abgerechnet.\n03.12.2015\n\n40 40\n32910.50400.206 Ebnet-Saal: Dachsanierung (Ausführung) 2'677 1'289 En 1 3 Wird abgerechnet.\n\n01.06.2017\n2'677 1'289\n\n32910.50400.208 Ebnet-Saal: Aufrüstung Grundausstattung 100 90 90 En 1 3\nSchulsport 14.12.2017\n\n100 90 90\n\n32910.50400.209 Ebnet-Saal: bauliche Anpassung und Aufrüstung 180 180 180 En 1 3\ntechnische Anlagen 12.12.2018\n\n180 180 180\n\n32910.50400.302 Lokremise: Dachsanierung 220 6 210 210 Na 1 3\n14.12.2017\n\n220 6 210 210\n\n32910.50400.303 Gare de Lion: Betriebliche und bauliche 1'200 300 900 En 2 3 Neu: 2019\nErtüchtigung (Ausführung)\n\n1'200 300 900\n\n32990 Kultur Diverses\n\nAusgaben 10'090 200 690 690 1'200 3'000 5'000\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 10'090 200 690 690 1'200 3'000 5'000\n\n32990.56600.102 Hof zu Wil: Beitrag an 3. Bauetappe (Vorprojekt) 200 200 En 1 1\n14.12.2017\n\n200 200\n\n32990.56600.103 Hof zu Wil: Beitrag an 3. Bauetappe 690 690 690 En 1 1\n(Detailplanung) 07.02.2019\n\n690 690 690\n\n32990.56600.104 Hof zu Wil: Beitrag an 3. Bauetappe (Bauprojekt) 9'200 1'200 3'000 5'000 En 4 1\n\n9'200 1'200 3'000 5'000\n\n34100 Tiefbauten Sport\n\nAusgaben 2'150 509 140 60 690 400 450\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 2'150 509 140 60 690 400 450\n\n34100.50300.102 Kunstrasen Bergholz: Sanierung (Ausführung) 500 503 En 1 3 Wird abgerechnet.\n03.12.2015\n\n500 503\n\n34100.50300.121 Aussensportanlage Lindenhof: Erneuerung PU-Platz 50 50 En 2 3\n(Konzept)\n\n50 50\n\n34100.50300.122 Aussensportanlage Lindenhof: Erneuerung PU-Platz 500 500 En 3 3 Vorgezogen von "später" auf\n(Ausführung) 2020.\n\n500 500\n\n17\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n34100.50300.123 Aussensportanlage Lindenhof: Sanierung 50 6 40 40 En 1 3\nLeichtathletikbahnen (Konzept) 03.12.2015\n\n50 6 40 40\n34100.50300.124 Aussensportanlage Lindenhof: Sanierung 400 400 En 2 3\n\nLeichtathletikbahnen (Ausführung)\n400 400\n\n34100.50300.126 Aussensportanlage Lindenhof: Erneuerung 300 300 En 2 3 2018: neu\nAussenbeleuchtung\n\n300 300\n\n34100.50300.128 Aussensportanlage Lindenhof: Erneuerung 150 150 En 2 3 2018: neu\nAkustikanlage\n\n150 150\n\n34100.50300.201 Aussensportanlage Ebnet: Ballfänge Platz 2 100 100 60 En 1 3\n12.12.2018\n\n100 100 60\n\n34100.50300.211 Aussensportanlage Sonnenhof: Sanierung PU Platz 100 100 En 2 3 2018: neu\n\n100 100\n\n34110 Hochbauten Sport\n\nAusgaben 6'560 1'302 1'847 1'740 1'340 1'000 1'150\n\nEinnahmen 1'315 120 315 315 800\n\nAusgabenüberschuss 5'245 1'182 1'532 1'425 1'340 1'000 350\n\n34110.50400.100 Schiessanlage Thurau: Dachsanierung, statische 50 56 En 1 3 Wird abgerechnet.\nVerstärkung (Projekt) 31.12.2016\n\n50 56\n\n34110.50400.101 Schiessanlage Thurau: Dachsanierung, statische 1'102 540 612 612 En 1 3\nVerstärkung 11.01.2018 515 120 315 315\n\n587 420 297 297\n\n34110.50400.201 Badi Weierwise: Erneuerung Badewassertechnik 70 15 En 1 3 Wird abgerechnet.\n(Konzept) 03.12.2015\n\n70 15\n\n34110.50400.202 Badi Weierwise: Folienerneuerung Hauptbecken 420 390 Na 1 3 Wird abgerechnet.\n08.12.2016\n\n420 390\n\n34110.50400.203 Badi Weierwise: Sanierung Badewassertechnik 968 975 968 Na 1 3\n27.09.2018\n\n968 975 968\n\n34110.50400.500 Sportpark Bergholz: Massnahmen zur 300 300 Na 1 3 Wird abgerechnet.\nBetriebsoptimierung (WISPAG) 14.12.2017\n\n300 300\n\n18\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n34110.50400.501 Sportpark Bergholz: Massnahmen zur 400 400 En 2 3 2019: neu\nBetriebsoptimierung 2 (WISPAG)\n\n400 400\n34110.50400.510 Sportpark Bergholz: Folienerneuerung 300 60 60 240 En 1 3\n\nNichtschwimmer-, Tummel-, Plansch- u. 12.12.2018\nAusgleichsbecken Freibad 300 60 60 240\n\n34110.50400.511 Sportpark Bergholz: Folienerneuerung Hauptbecken 500 500 En 2 3\nFreibad\n\n500 500\n\n34110.50400.520 Sportpark Bergholz: Überdachung Gegentribüne IGP 1'250 100 100 1'150 En 3 3\nArena 800 800\n\n450 100 100 350\n\n34110.50400.521 Sportpark Bergholz: Ersatz Kunstrasen Stadion 500 500 En 3 3 2019: neu\n\n500 500\n\n34110.50400.522 Sportpark Bergholz: Erneuerung 600 600 En 3 3\nTrainingsbeleuchtung\n\n600 600\n\n34110.52900.101 Sportpark Bergholz: Erweiterungskonzept 100 100 100 En 1 3 2018: neu / Abstimmung mit\n12.12.2018 bestehendem energetischem\n\n100 100 100 Konzept\n\n34130 Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge Sport\n\nAusgaben 650 650\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 650 650\n\n34130.50600.101 Ersatz Eisreinigungsmaschine 250 250 En 2 3 2019: Vorgezogen von 2022 auf\n2020 / Kostenschätzung WISPAG\n\n250 250\n\n34130.50600.102 Sportpark Bergholz: Ersatz Rasenpflege-Maschine 150 150 En 2 3 2019: neu beantragt /\n(WISPAG) Kostenschätzung WISPAG\n\n150 150\n\n34130.50600.103 Sportpark Bergholz: Ersatz Zutrittssystem 250 250 En 2 3 2019: neu beantragt /\nKostenschätzung WISPAG\n\n250 250\n\n19\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n34140 Sportpark Bergholz (Neubau)\n\nAusgaben 62'106 62'242 25 25\n\nEinnahmen 2'600 2'500\n\nAusgabenüberschuss 59'506 59'743 25 25\n\n34140.50400.101 Sportpark Bergholz: Projektkosten 440 483 Na 1 3\n28.11.2010\n\n440 483\n\n34140.50400.102 Sportpark Bergholz: Erstausstattung 1'970 1'399 Na 1 3 Projektabschluss 2019\n28.11.2010 24\n\n1'970 1'374\n\n34140.50400.103 Sportpark Bergholz: Gesamtleistung Implenia 58'096 58'600 Na 1 3 Projektabschluss 2019\n28.11.2010 167\n\n58'096 58'433\n\n34140.50400.104 Sportpark Bergholz: Kunst am Bau 150 153 25 25 En 1 3 Porjektabschluss 2019\n03.12.2015\n\n150 153 25 25\n\n34140.50400.201 Sportpark Bergholz: Kantonsbeiträge En 1 3\n28.11.2010 2'200 2'200\n\n-2'200 -2'200\n\n34140.52900.101 Sportpark Bergholz: 240 261 Na 1 3\nProjektbegleitung/Controlling 03.12.2009\n\n240 261\n\n34140.52900.102 Sportpark Bergholz: Aktienkapital Betriebs-AG 1'000 1'000 En 1 3\n28.11.2010\n\n1'000 1'000\n\n34140.52900.103 Sportpark Bergholz: Erlös aus Aktienverkauf En 1 3 Aktienverkäufe eingestellt\n28.11.2010 400 108\n\n-400 -108\n\n34140.52900.201 Sportpark Bergholz: Monitoring Energieverbrauch, 140 172 En 1 3\nNachbetreuung u. Objektübergabe 05.12.2013\n\n140 172\n\n34140.52900.202 Sportpark Bergholz: Monitoring II 70 175 En 1 3\nEnergieüberwachung 04.12.2014\n\n70 175\n\n20\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n34200 Tiefbauten Freizeit\n\nAusgaben 1'702 1'448 30 90 100 100\n\nEinnahmen 34\n\nAusgabenüberschuss 1'702 1'414 30 90 100 100\n\n34200.50300.101 Kinderspielplätze: Umsetzung Sanierungskonzept 952 914 30 30 En 1 3 Ende 2019 abgeschlossen.\n04.12.2008\n\n952 914 30 30\n\n34200.50300.105 Kinderspielplatz KiGa Obermatt: Erneuerung 100 96 En 1 3\n14.12.2017\n\n100 96\n\n34200.50300.107 Kinderspielplatz Städeli 100 100 En 1 3\n03.12.2015\n\n100 100\n\n34200.50300.108 Kinderspielplatz Kindergarten/Schule Rossrüti 100 100 En 2 3 2019: neu\nErweiterung\n\n100 100\n\n34200.50300.109 Kinderspielplatz Hochwacht Bronschhofen 100 100 En 2 3 2019: neu\nErneuerung\n\n100 100\n\n34200.50300.201 Fun- und Skatepark (inkl. Verschiebung 350 339 60 En 1 3\nMini-Pitchfeld) 09.02.2017 34\n\n350 305 60\n\n34210 Hochbauten Freizeit\n\nAusgaben 480 20 230 200\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 480 20 230 200\n\n34210.56600.101 Beiträge an Vereinsinfrastrukturen 300 100 200 En 1 5\n14.12.2017\n\n300 100 200\n\n34210.56600.111 FC Wil Breitensport: Beitrag an 180 20 130 En 1 2 2018: Beitragsgesuch FC Wil vom\nGemeinschaftsraum 12.12.2018 27.03.2018\n\n180 20 130\n\n21\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n6 VERKEHR\n\nAusgaben 82'057 6'636 4'379 2'275 3'591 4'525 6'257 15'730 42'901\n\nEinnahmen 7'309 581 630 600 75 50 450 5'843\n\nAusgabenüberschuss 74'748 6'055 3'749 1'675 3'591 4'450 6'207 15'280 37'058\n\n61300 Beiträge an Kantonsstrassenprojekte\n\nAusgaben 24'021 169 580 172 550 610 843 1'772 19'875\n\nEinnahmen 3'000 24 75 3'000\n\nAusgabenüberschuss 21'021 145 580 172 550 535 843 1'772 16'875\n\n61300.56100.102 Fussgängerübergänge Kantonsstrassen: Sanierung 150 30 30 30 30 30 30 En 1 3 Abhängig vom Kant. TBA, FGS\n(Agglo-Prog. 2, LV 2.3  A-Prio.) 1. Etappe 12.12.2018 1296/1697 ab 2020\n\n150 30 30 30 30 30 30\n\n61300.56100.103 Fussgängerübergänge Kantonsstrassen: Sanierung 200 50 50 100 En 2 3 2019: neu. Abhängig von Kant.\n2. Etappe (Agglo-Prog. 2, LV 2.3, A-Prio.) TBA\n\n200 50 50 100\n\n61300.56100.111 Scheidweg: neue Knotengestaltung 400 400 En 2 3\n\n400 400\n\n61300.56100.200 Verkehrsentlastung Zentrum: St.Gallerstrasse 100 50 10 40 50 En 1 3\n(Agglo-Prog. 3, ZEW 1.8 A-Prio.) Projekt 14.12.2017\n\n100 50 10 40 50\n\n61300.56100.202 Verkehrsentlastung Zentrum: St.Gallerstrasse 1'500 1'500 En 3 3\n(Agglo-Prog. 3, ZEW 1.8 A-Prio.) Ausführung\n\n1'500 1'500\n\n61300.56100.203 Verkehrsentlastung Zentrum: Projektbegleitung 60 57 En 1 3\nKonstanzerstrasse (Agglo-Prog. 2, ZEW 1.11 04.12.2014 24\nA-Prio.) 60 33\n\n61300.56100.204 Verkehrsentlastung Zentrum: Konstanzerstrasse 2'100 2'100 En 3 3\n(Agglo-Prog. 2, ZEW 1.11 A-Prio.)\n\n2'100 2'100\n\n61300.56100.205 Verkehrsentlastung Zentrum: Toggenburgerstrasse 200 100 50 100 50 En 1 3 2018: neu\n(Agglo-Prog. 2, ZEW 1.9 A-Prio.) 12.12.2018\nProjektüberarbeitung 200 100 50 100 50\n\n61300.56100.206 Verkehrsentlastung Zentrum: Toggenburgerstrasse 2'345 1'000 1'245 En 3 3\n(Agglo-Prog. 2, ZEW 1.9 A-Prio.)\n\n2'345 1'000 1'245\n\n61300.56100.208 Gestaltung Toggenburgerstrasse Beleuchtung, 500 500 En 2 3 Beleuchtung 200/ Bepflanzung 300\nBepflanzung\n\n500 500\n\n61300.56100.210 BGK Zürcherstrasse (Agglo-Prog. 3, ZEW 1.7 100 88 50 12 En 1 3\nA-Prio.) Projekt 14.12.2017\n\n100 88 50 12\n\n22\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n61300.56100.211 BGK Zürcherstrasse (Agglo-Prog. 3, ZEW 1.7 700 200 500 En 3 3\nA-Prio.) Ausführung\n\n700 200 500\n\n61300.56100.221 Netzergänzung Nord: Projektbegleitung 100 2 30 10 20 20 48 En 1 3\n(Agglo-Prog. 3, ZEW 1.1 B-Prio.) 03.12.2015\n\n100 2 30 10 20 20 48\n\n61300.56100.222 Netzergänzung Nord: Ausführung (Agglo-Prog. 3, 1'400 1'400 En 3 3\nZEW 1.1,  B-Prio.)\n\n1'400 1'400\n\n61300.56100.231 Netzergänzung Grünaustrasse: Projektbegleitung 60 15 45 En 1 3\n(Agglo-Prog. 3, ZEW 1.2, B-Prio.) Projekt 04.12.2014\n\n60 15 45\n\n61300.56100.232 Netzergänzung Grünaustrasse (Agglo-Prog. 3, ZEW 700 700 En 3 3\n1.2 B-Prio.) Ausführung\n\n700 700\n\n61300.56100.234 Netzergänzung Ost: Variantenvergleich, Prüfung 75 20 100 30 En 1 3 Gemäss Parlamentsbeschluss vom\nOption Tunnel / Grünaustrasse 07.02.2019 75 07.02.2019.\n\n75 20 100 -45\n\n61300.56100.241 Verkehrsmanagement Wil: Projektbegleitung 100 8 20 20 20 20 20 12 En 1 3 Bearbeitung parallel mit BGK's\n(Agglo-Prog. 2/3, ZEW 1.3 A/B-Prio.) 03.12.2015\n\n100 8 20 20 20 20 20 12\n\n61300.56100.242 Verkehrsmanagement Wil: Ausführung (Agglo-Prog. 700 700 En 3 3\n2/3, ZEW 1.3, A-Prio.)\n\n700 700\n\n61300.56100.243 Verkehrsmanagement Wil (Agglo-Prog. 3, ZEW 1.3 1'200 1'200 En 3 3\nB-Prio.)\n\n1'200 1'200\n\n61300.56100.261 Betriebs- und Gestaltungskonzept Tonhalle- u. 800 800 En 3 3\nToggenburgerstrasse (Agglo-Prog. 3, ZEW 1.14\nB-Prio.) 800 800\n\n61300.56100.262 Betriebs- und Gestaltungskonzept Hauptstrasse 180 20 80 80 En 1 3 bei Kanton pendent\nBronschhofen: punktuelle Massnahmen 28.11.2012\n\n180 20 80 80\n\n61300.56100.263 Betriebs- und Gestaltungskonzept Tonhalle- u. 80 30 50 En 1 3\nToggenburgerstr.: Projektbegleitung (Agglo-Prog. 04.12.2014\n3, B-Prio.) 80 30 50\n\n61300.56100.267 Betriebs- und Gestaltungskonzept Hauptstrasse 70 50 50 20 En 1 3 2019 wechsel der Umsetzung vom\nBronschhofen (Agglo-Prog. 3, ZEW 1.15 B-Prio.) 08.12.2016 Kanton zur Stadt.\nProjektbegleitung BGK 70 50 50 20\n\n23\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n61300.56100.268 Betriebs- und Gestaltungskonzept Hauptstrasse 8'700 8'700 En 3 3 Gem. Kanton wechsel von Kantons-\nBronschhofen (Agglo-Prog. 3, ZEW 1.15 B-Prio.) 3'000 3'000 zu Gemeindestrasse\nAusführung 5'700 5'700\n\n61300.56100.269 Betriebs- und Gestaltungskonzept Hauptstrasse 400 100 150 150 En 2 3 Gem. Kanton wechsel von Kantons-\nBronschhofen (Agglo-Prog. 3, ZEW 1.15 B-Prio.) zu Gemeindestrasse\nProjekt 400 100 150 150\n\n61300.56100.271 Sirnacherstrasse: Umgestaltung 400 50 10 10 30 350 En 1 3 2018: neu\n12.12.2018\n\n400 50 10 10 30 350\n\n61300.56100.501 Bauherrenunterstützung regionale Projekte, ZEW 200 100 50 40 40 40 30 En 1 3\nVerkehrsinfrastruktur (öV, LV, MIV) 14.12.2017\n\n200 100 50 40 40 40 30\n\n61300.56100.511 Projektunterstützung flankierende Massnahmen 501 100 50 100 100 100 150 En 3 3 2019/2020 Bericht u. Antrag\n"FlaMa": Kommunikation\n\n501 100 50 100 100 100 150\n\n61500 Strassen und Plätze\n\nAusgaben 24'208 3'030 1'598 670 830 1'576 1'244 1'760 14'450\n\nEinnahmen 2'589 600 600 350 1'396\n\nAusgabenüberschuss 21'619 3'030 998 70 830 1'576 1'244 1'410 13'054\n\n61500.50100.101 Lärmsanierungsmassnahmen: Detailprojekte 150 19 50 50 En 1 3\n(gebundene Ausgabe) 14.12.2017\n\n150 19 50 50\n\n61500.50100.102 Lärmsanierungsmassnahmen: Ausführung (gebundene 1'300 10 100 20 150 200 500 420 En 1 3\nAusgabe) 14.12.2017 350 350\n\n950 10 100 20 150 200 500 70\n\n61500.50100.104 Erschliessung Areal Zentrum Bronschhofen 150 20 60 70 En 1 3 Weiterbearbeitung abhängig von\n(Projekt) 14.12.2017 privater Bauherrschaft\n\n150 20 60 70\n\n61500.50100.105 Erschliessung Areal Zentrum Bronschhofen 1'000 1'000 En 3 3 Kostenschätzung, Projektumfang\n(Ausführung) unklar\n\n1'000 1'000\n\n61500.50100.110 Erschliessung Lenzenbühl (Projekt) 100 30 50 50 En 1 3 Sondernutzungsplan in\n14.12.2017 Überarbeitung, abhängig von\n\n100 30 50 50 Stadtplanung\n\n61500.50100.111 Erschliessung Lenzenbühl (Ausführung) 1'000 1'000 En 3 3 Kostenschätzung, Projektumfang\nunklar\n\n1'000 1'000\n\n61500.50100.114 Erschliessung Mühle-Quartier Bronschhofen 70 14 20 20 36 En 1 3\n(Projekt) 14.12.2017\n\n70 14 20 20 36\n\n24\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n61500.50100.115 Erschliessung Mühle-Quartier Bronschhofen 170 170 En 2 3\n(Ausführung) 42\n\n170 128\n\n61500.50100.121 BGK Strassenräume West-Quartier (Vorprojekt und 250 100 30 70 100 50 En 1 3 Alleeschlhaus, Beda-/Hadwigstr.\nSofortmassnahmen) 14.12.2017\n\n250 100 30 70 100 50\n\n61500.50100.123 BGK Strassenräume West-Quartier (Projekt und 7'000 7'000 En 4 3\nAusführung)\n\n7'000 7'000\n\n61500.50100.162 Grundweg (Grundstr.bis TG Neualtwil): Neubau 469 202 267 En 1 3 Weiterbearbeitung abhängig von\n16.11.1995 312 312 Bauherrschaft\n\n157 202 -45\n\n61500.50100.163 Neualtwil II: 2. Ausbauetappe 560 560 En 2 3\n493 493\n67 67\n\n61500.50100.164 Grundstrasse: Verkehrsberuhigende Massnahmen 200 50 150 En 2 3 T30 Gutachten, Kostenvoranschlag\nBau. Wird bis Budget 2020\n\n200 50 150 erarbeitet.\n\n61500.50100.233 Fürstenlandstrasse: Belagsanierung u. 150 13 50 87 En 1 3 Abgestimmt auf Projekthandbuch\nStrassenraumgestaltung: Projekt (Aglo-Prog. 2, 28.11.2012 FlaMa\nZEW 1.10 A-Prio) 150 13 50 87\n\n61500.50100.234 Fürstenlandstrasse (Neulandenstr. bis Kreisel): 322 241 81 En 1 3 Massnahmen Nord werden auf\nSanierung lokale Massnahmen 03.02.2011 90 90 Netzergänzung Ost abgestimmt\n\n232 241 -9\n\n61500.50100.235 Fürstenlandstrasse: Belagsanierung u. 1'250 1'250 En 3 3 Abhängig von Netzergänzung Ost\nStrassenraumgestaltung (Agglo-Prog. 2, ZEW 1.10\nA-Prio.) 1'250 1'250\n\n61500.50100.248 Reuttistrasse: Sanierung 400 276 En 1 3\n08.12.2016\n\n400 276\n\n61500.50100.250 Wilenstrasse (Lindenstr. - A1): Sanierung 200 200 En 2 3\n\n200 200\n\n61500.50100.252 Hubstrasse (Gaswerkstr. bis Autobahn): 280 140 72 72 En 1 3\nBelagersatz 03.12.2015\n\n280 140 72 72\n\n61500.50100.253 BGK Hubstrasse inkl. Knoten Glärnischstrasse: 200 100 50 50 100 En 1 3\nProjekt 12.12.2018\n\n200 100 50 50 100\n\n25\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n61500.50100.254 Hubstrasse: Strassenraumgestaltung 1'500 1'000 500 En 3 3\n\n1'500 1'000 500\n\n61500.50100.256 Hubstrasse (Kreisel Hubstrasse - Ilgenkreisel): 270 70 200 En 2 3 z.Zt. laufen Konzeptstudien\nAusführung betr. UF Hubstrasse, SBB/Stadt\n\n270 70 200 Baukosten unklar\n\n61500.50100.260 Erschliessung Zeughausareal (Projekt) 100 100 En 2 3\n\n100 100\n\n61500.50100.261 Erschliessung Zeughausareal 800 800 En 3 3\n\n800 800\n\n61500.50100.301 Bildfeld/Bildweg-Steigung: Sanierung Steigweg 180 180 En 2 3\n\n180 180\n\n61500.50100.302 Mörikonerstrasse (Los D): Sanierung 680 598 En 1 3\n04.04.2012\n\n680 598\n\n61500.50100.305 Maugwilerstrasse: Rutschhangsanierung 110 98 6 6 Na 1 3\n28.11.2012\n\n110 98 6 6\n\n61500.50100.307 Gibufstrasse: Sanierung 2. Etappe 205 150 55 150 En 1 3\n12.12.2018\n\n205 150 55 150\n\n61500.50100.401 Erschliessung Klosterwiese Süd 1. Etappe 280 68 En 1 3\n(Zufahrt, Parkplätze u. Tiefgarage) 19.06.2013 210\n\n70 68\n\n61500.50100.405 Vogelherdweg: Erschliessung Parz. 2105 u. 2106 232 232 En 1 3 Weiterbearbeitung abhängig von\n05.12.2013 174 174 privater Bauherrschaft\n\n58 58\n\n61500.50100.409 Wilbergstrasse: Sanierung 300 6 250 250 50 En 1 3\n12.12.2018\n\n300 6 250 250 50\n\n61500.50100.411 Mörikonerstrasse Los A und Los B (Mörikon - 450 440 13 En 1 3\nDurchlass Trungerbach): Sanierung 05.12.2013\n\n450 440 13\n\n61500.50100.412 Mörikonerstrasse: Sanierung Durchlass 200 196 En 1 3\nTrungerbach 05.12.2013\n\n200 196\n\n26\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n61500.50100.413 Mörikonerstrasse Los F und Los G (Käserei - 900 45 300 400 455 En 1 3\nDreibrunnen / Dreibrunnen - Wilerstrasse): 05.12.2013\nSanierung 900 45 300 400 455\n\n61500.50100.415 Erschliessung Integra-Areal (Projekt) 60 20 20 40 En 1 3 Verzögerungen Genehmigung\n04.12.2014 Gestaltungsplan\n\n60 20 20 40\n\n61500.50100.418 Erschliessung Hugentobel Rossrüti, 1. Etappe 30 20 5 10 En 1 3 Einsprachen Sondernutzungsplan\nVerlängerung Krebsbachstr. inkl. Bachdurchlass 03.12.2015\n(Projekt) 30 20 5 10\n\n61500.50100.420 Erschliessung Hugentobel Rossrüti, 1. Etappe 380 380 En 1 3 Einsprachen Sondernutzungsplan\nVerlängerung Krebsbachstr. inkl. Brücke 14.12.2017 285 285 pendent\n(Ausführung) 95 95\n\n61500.50100.425 Alte Maugwilerstrasse: Sanierung 120 60 20 50 50 En 1 3 Abhängig von Kanalprojekt\n14.12.2017\n\n120 60 20 50 50\n\n61500.50100.426 Erschliessung Wohnüberbauung Himmelrich 800 617 192 192 En 1 3\nBronschhofen: Neubau 04.12.2014 600 600 600\n\n200 617 -408 -408\n\n61500.50100.427 Wendeplatz Meisenweg: Neubau 100 25 En 1 3 Wird abgerechnet.\n04.12.2014 75\n\n25 25\n\n61500.50100.429 Arealentwicklung Allmend (Kindlimann): 800 800 En 3 3 Abhängig von AE\nErschliessung Allmend/Kindlimann\n\n800 800 (Projektwettbewerb)\n\n61500.50100.431 BGK Altstadt 100 50 50 50 En 1 3 Abhängig von Kto.\n14.12.2017 79000.52900.118 Altstadtleitbild\n\n100 50 50 50\n\n61500.50100.433 Erschliessung Obere Weierwise (Projekt) 100 50 50 En 2 3 Koordination mit Stadtplanung\n\n100 50 50\n\n61500.50100.435 Erschliessung Rosengarten Thurvita 100 50 50 50 En 1 3 2018: neu\n12.12.2018\n\n100 50 50 50\n\n61500.50100.441 Rückbau Industriegeleise Churfirstenstrasse 80 3 30 30 47 En 1 3\ninkl. Sanierung Strasse (Projekt) 14.12.2017\n\n80 3 30 30 47\n\n61500.56500.101 Neualtwil II: Erschliessungsbeitrag 2. Etappe 110 110 En 1 3 Gebundene Ausgabe\n27.06.2018 (Strassengesetz/Gemeindestrassen\n\n110 110 plan)\n\n27\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n61510 Parkplätze\n\nAusgaben 1'600 3 30 50 100 1'447\n\nEinnahmen 1'600 30 50 100 1'447\n\nAusgabenüberschuss 3\n\n61510.50600.101 Parkleitsystem: Projekt (Agglo-Prog. 2 M,IV 5.3 200 3 10 50 50 97 En 1 3 Finanzierung aus Parkplatzfonds\nA-Prio.) 03.12.2015 200 10 50 50 97\n\n3\n\n61510.50600.102 Parkleitsystem (Agglo-Prog. 2, MIV 5.3 A-Prio.) 1'300 1'300 En 3 3 Finanzierung aus Parkplatzfonds\nAusführung 1'300 1'300\n\n61510.50600.111 Strategie ruhender Verkehr (PP öffentlich u. 100 20 50 50 En 1 3 Finanzierung aus Parkplatzfonds\nprivat) 14.12.2017 100 20 50 50\n\n61520 Fussgänger u. Veloverkehr\n\nAusgaben 14'835 2'725 1'046 757 1'320 1'399 2'350 3'768 3'143\n\nEinnahmen 466\n\nAusgabenüberschuss 14'835 2'259 1'046 757 1'320 1'399 2'350 3'768 3'143\n\n61520.50100.102 Förderungsmassnahmen Veloverkehr 2'000 1'649 500 300 200 159 En 1 3\n04.02.2010 307\n\n2'000 1'341 500 300 200 159\n\n61520.50100.106 Radweg Bettwiesen-Bronschhofen (Agglo-Prog. 2, 280 112 30 50 100 18 En 1 3\nA-Prio.) 04.04.2012\n\n280 112 30 50 100 18\n\n61520.50100.140 Fussgänger-/Radwegverbindung Krebsbachweg - 950 950 En 3 3\nKonstanzerstrasse\n\n950 950\n\n61520.50100.148 Schulwegsicherheit: Umsetzung Konzept 615 500 50 50 50 50 50 75 En 1 3 Weitere Projekte vom Kanton\n26.08.2010 159 abhänging\n\n615 341 50 50 50 50 50 75\n\n61520.50100.150 Schulwegsicherheit Rossrüti/Bronschhofen 200 20 20 90 90 En 1 3\n14.12.2017\n\n200 20 20 90 90\n\n61520.50100.151 Fussgängerübergang Hubstrasse (Bereich Post) 160 23 50 20 100 40 En 1 3 Einsprache Kant. BD pendent\n28.11.2012\n\n160 23 50 20 100 40\n\n61520.50100.301 Trottoir AMP-Strasse bis Trungen 120 120 En 1 3\n28.11.2012\n\n120 120\n\n61520.50100.404 Erschliessung Klosterwiese Süd: 2. Etappe Fuss- 400 278 231 En 1 3\nu. Radweg 04.12.2014\n\n400 278 231\n\n28\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n61520.50100.406 Fuss- u. Radweg Industrieweg (Agglo-Prog. 2, LV 160 162 26 26 En 1 3\n1.3 A-Prio.) 04.12.2014\n\n160 162 26 26\n\n61520.50100.411 Vernetzung ESP Wil West - Wil Westquartier: 100 2 30 98 En 1 3 Abhängig von Überarbeitung\nProjektierung (Agglo-Prog. 3, LV1.1 A-Prio.) 03.12.2015 Sondernutzungsplan\nAnschluss Lenzenbüel 100 2 30 98\n\n61520.50100.412 Vernetzung ESP Wil West - Wil Westquartier 400 400 En 2 3\n(Agglo-Prog. 3, LV1.1 A-Prio.)\n\n400 400\n\n61520.50100.413 Vernetzung ESP Wil West - Wil Hubstrasse: 100 30 30 70 En 1 3\nProjektierung (Agglo-Prog. 3, LV1.2 A-Prio.) 03.12.2015\n\n100 30 30 70\n\n61520.50100.414 Vernetzung ESP Wil West - Wil Hubstrasse 2'300 500 1'000 800 En 3 3\n(Agglo-Prog. 3, LV1.2 B-Prio.)\n\n2'300 500 1'000 800\n\n61520.50100.421 Südtangente Fuss-/Radweg (ehemals Trasse RVS): 50 10 30 10 10 En 1 3\nProjektierung 08.12.2016\n\n50 10 30 10 10\n\n61520.50100.422 Südtangente Fuss-/Radweg (ehemals Trasse RVS) 600 600 En 3 3\n\n600 600\n\n61520.50100.500 Veloabstellanlage Untere Bahnhofstrasse 1-11: 400 300 100 300 En 1 3\nProjekterweiterung/Schnittstellenmanagement 12.12.2018\n\n400 300 100 300\n\n61520.50100.501 Veloabstellanlage Untere Bahnhofstrasse 1-11 5'400 500 1'000 1'500 2'400 En 4 3\ninkl. Übernahme Posttunnel\n\n5'400 500 1'000 1'500 2'400\n\n61520.50100.502 Fuss- und Veloweg Rainquartier (Agglo-Prog. 2 600 200 300 100 En 2 2019: neu. Grobkostenschätzung.\nA-Prio.)\n\n600 200 300 100\n\n61580 Strassen- und Platzgestaltungskonzepte\n\nAusgaben 650 127 150 100 100 324\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 650 127 150 100 100 324\n\n61580.52900.101 Gestaltungskonzept Bahnhof Süd 100 26 74 En 1 3 Abhängig von Arealentwicklung\n02.12.2010 Post\n\n100 26 74\n\n61580.52900.102 Betriebs- u. Gestaltungskonzept Bahnhof Süd mit 250 250 En 2 3 2018: neu / Abhängig von\nVeloabstellanlage Arealentwicklung Post u. SBB (PU\n\n250 250 Ost)\n\n29\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n61580.52900.203 Betriebs- u. Gestaltungskonzept Obere 100 101 En 1 3 Wird abgerechnet.\nBahnhofstrasse: Planung (Agglo-Prog. 2, ZEW 1.12 05.12.2013\nA-Prio.) 100 101\n\n61580.52900.206 Umgestaltung Park Churfirstenstrasse/Hubstrasse: 200 150 100 100 En 1 3\nWettbewerb 12.12.2018\n\n200 150 100 100\n\n61900 Werkhof\n\nAusgaben 12'400 11 100 100 200 50 1'000 8'000 3'000\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 12'400 11 100 100 200 50 1'000 8'000 3'000\n\n61900.50400.101 Werkhofneubau: Bedarfsanalyse/Vorstudie 100 11 50 50 En 1 3\n14.12.2017\n\n100 11 50 50\n\n61900.50400.102 Werkhofneubau: Vorprojekt/Projektierung 300 50 50 200 50 En 1 3\n12.12.2018\n\n300 50 50 200 50\n\n61900.50400.105 Werkhofneubau: Realisierung 12'000 1'000 8'000 3'000 En 4 3\n\n12'000 1'000 8'000 3'000\n\n61930 Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge\n\nAusgaben 600 100 100 200 200 100\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 600 100 100 200 200 100\n\n61930.50600.104 Kommunalfahrzeug (Ersatz Schanzlin) 100 100 100 En 1 3\n12.12.2018\n\n100 100 100\n\n61930.50600.105 Kehrsaugmaschine (Ersatz) 200 200 En 2 3\n\n200 200\n\n61930.50600.106 Kommunalfahrzeug (Ersatz Holder) 200 200 En 2 3 2018 neu\n\n200 200\n\n61930.50600.107 Kommunalfahrzeug (Ersatz Schanzlin) 100 100 En 2 3 2018: neu\n\n100 100\n\n30\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n62100 Bahninfrastruktur\n\nAusgaben 2'643 529 675 400 531 430 350 150 201\n\nEinnahmen 120 91\n\nAusgabenüberschuss 2'523 438 675 400 531 430 350 150 201\n\n62100.50100.102 Aufwertung Bahnhof Wil: Vorprojek "Light" 450 44 325 300 106 En 1 3\n(Agglo-Prog. 2, öV 1.1 A-Prio.) 08.12.2016 12\n\n450 32 325 300 106\n\n62100.50100.103 Aufwertung Bahnhof Wil: Wettbewerb (Agglo-Prog. 342 362 En 1 3 Wird abgerechnet.\n2, öV 1.1 A-Prio.) 04.12.2014 120 79\n\n222 283\n\n62100.50100.105 Aufwertung Bahnhof Wil: externe 100 25 50 50 25 En 1 3\nBauherrenunterstützung (Agglo-Prog. 2, öV 1.1 14.12.2017\nA-Prio.) 100 25 50 50 25\n\n62100.50100.106 Aufwertung Bahnhof Wil: 501 100 70 130 100 100 101 En 3 3 2019: Kredit, Bericht und Antrag\nInformation/Kommunikation (Agglo-Prog. 2, öV 1.1\nA-Prio.) 501 100 70 130 100 100 101\n\n62100.50100.111 Veloabstellanlagen an öV-Haltestellen 300 50 50 50 50 100 En 1 3\n(Agglo-Prog. 2, öV 1.7 A-Prio.) 03.12.2015\n\n300 50 50 50 50 100\n\n62100.50100.112 Bahnhof Wil Stadtquerung Mitte PU Ost: 750 200 50 250 250 200 En 3 3\nKonzeptstudie / Vorprojekt\n\n750 200 50 250 250 200\n\n62100.56000.103 Aufwertung Regionale Bahnhaltepunkte 100 30 En 1 3 Kostenreduktion auf 30\nBronschhofen AMP (Agglo-Prog. 2, öV 1.4 A-Prio.) 04.12.2014\n\n100 30\n\n62100.56000.201 WC-Sanierung Bahnhof Wil: Beitrag an SBB (50%) 100 98 Na 1 3 Wird abgerechnet.\n14.12.2017\n\n100 98\n\n62300 Businfrastruktur\n\nAusgaben 1'100 43 100 76 160 160 120 80 461\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 1'100 43 100 76 160 160 120 80 461\n\n62300.50100.103 Busspur Untere Bahnhofstrasse 1 - 11 400 39 20 361 En 1 3 Einsprachen Gestaltungsplan\n(Agglo-Prog. 2, A-Prio.) 05.12.2013 pendent\n\n400 39 20 361\n\n62300.50100.105 Hindernisfreie Bushaltestellen 400 4 80 76 80 80 80 80 En 1 3\n(behindertengerechter Ausbau) 14.12.2017\n\n400 4 80 76 80 80 80 80\n\n62300.50100.107 Buskonzept 2021 (bauliche Massnahmen) 200 80 80 40 En 2 3 2018: neu\n\n200 80 80 40\n\n62300.50100.115 Aufwertung Bushaltestellen (Agglo-Prog. 2, öV 100 100 En 2 3 abhängig von Umgestaltung\n1.5 A-Prio.) Toggenburgerstr.\n\n31\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n7 UMWELTSCHUTZ U. RAUMORDNUNG\n\nAusgaben 33'372 3'694 3'340 1'992 2'318 5'450 8'291 1'769 9'221\n\nEinnahmen 4'275 188 750 70 800 2'300 800\n\nAusgabenüberschuss 29'097 3'506 2'590 1'922 1'518 5'450 8'291 8'421\n\nEinnahmenüberschuss 531\n\n72010 Kanalisation\n\nAusgaben 10'560 497 990 50 800 2'820 3'000 1'269 2'031\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 10'560 497 990 50 800 2'820 3'000 1'269 2'031\n\n72010.50300.102 Grundweg-Breitenloo; Meteorwasser 100 100 En 1 3\n03.12.2015\n\n100 100\n\n72010.50300.260 Kanal West: Hochwasserentlastung 1'800 100 100 1'600 En 3 3 50% zL Kto. 74100.50200.113\n\n1'800 100 100 1'600\n\n72010.50300.270 Untere Bahnhofstrasse (Landhausareal): 350 19 331 En 1 3 Einsprache Gestaltungsplan bei\nKanalumlegung 04.12.2014 BD pendent\n\n350 19 331\n\n72010.50300.305 Hauptstrasse: Austrennung 50 80 Na 1 3\nBurgstallbach/Meteorwasserleitung (Projekt) 03.12.2015\n\n50 80\n\n72010.50300.306 Hauptstrasse: Austrennung 2'000 200 1'000 1'000 Na 3 3\nBurgstallbach/Meteorwasserleitung (GEP B'hofen)\n\n2'000 200 1'000 1'000\n\n72010.50300.312 Alte Maugwilerstrasse: Kanal 220 200 50 170 En 1 3 Abhängig Strassenprojekt\n14.12.2017\n\n220 200 50 170\n\n72010.50300.401 Zürcherstrasse: Regenwasserableitung 1'300 21 100 500 800 Na 1 3 2019: Bericht u. Antrag zur\nKlinik-Mörikonerstrasse (GEP B'hofen) 08.12.2016 Genehmigung bei Parlament\n\n1'300 21 100 500 800\n\n72010.50300.403 Sandbühlbach: Vergrösserung Ableitung 20 3 10 Na 1 3\nHochwachtstrasse-Trungerbach (Projekt) 08.12.2016\n\n20 3 10\n\n72010.50300.404 Sandbühlbach: Vergrösserung Ableitung 1'300 500 800 Na 3 3 2019: Bericht u. Antrag zur\nHochwachtstrasse-Trungerbach Genehmigung bei Parlament\n\n1'300 500 800\n\n72010.50300.407 Industrie-/Zürcherstrasse: 600 1 50 100 500 Na 1 3\nRetentionsfilterbecken Strassenwasser (GEP 08.12.2016\nB'hofen) 600 1 50 100 500\n\n32\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n72010.50300.409 Oberdorfstrasse: Kanalvergrösserung (GEP 180 80 50 130 Na 1 3\nB'hofen) 12.12.2018\n\n180 80 50 130\n\n72010.50300.411 Industriestrasse: Regenwasserableitung (GEP 300 1 150 150 149 Na 1 3\nB'hofen) 14.12.2017\n\n300 1 150 150 149\n\n72010.50300.413 Industriestrasse: Mischwasserableitung (GEP 270 150 150 120 Na 1 3\nB'hofen) 14.12.2017\n\n270 150 150 120\n\n72010.50300.421 Entwässerungsleitung Konstanzerstrasse Rossrüti 550 372 50 50 En 1 3\n14.12.2017\n\n550 372 50 50\n\n72010.50300.423 Rebenstrasse Rossrüti: Neubau 150 100 50 En 2 3 2018: neu\nRegenabwasserleitung (GEP B'hofen)\n\n150 100 50\n\n72010.50300.425 Steig-/Gibufstr. B'hofen: Neubau 150 150 En 2 3 2018: neu\nVerbindungsleitung (GEP B'hofen)\n\n150 150\n\n72010.50300.427 Himmelrich-/Falkenstr. B'hofen: Vergrösserung 400 200 200 En 2 3 2018: neu\nKanal (GEP B'hofen)\n\n400 200 200\n\n72010.50300.429 Konstanzerstrasse Rossrüti: Neubau 300 300 En 2 3 2018: neu\nMischwasserkanalisation (GEP B'hofen)\n\n300 300\n\n72010.50300.431 Bildfeldstrasse B'hofen: Vergrösserung Kanal 200 200 En 2 3 2018: neu\n(GEP B'hofen)\n\n200 200\n\n72010.50300.432 Überarbeitung GEP Wil 170 50 120 En 2 3 2019: neu.\n\n170 50 120\n\n72010.50300.433 Regenfangbecken Churfirstenstrasse 150 150 Na 2 3 2019: neu.\nDeckensanierung\n\n150 150\n\n33\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n72021 ARA Region Wil-Uzwil\n\nAusgaben 900 97 300 300 500\n\nEinnahmen 215 70 70 120\n\nAusgabenüberschuss 685 97 230 230 380\n\n72021.52900.101 ARA Region Wil-Uzwil: Studie/Projektierung 900 97 300 300 500 En 1 3\n14.12.2017 215 70 70 120\n\n685 97 230 230 380\n\n72022 ARA Oberes Murgtal\n\nAusgaben 1'540 60 200 500 840\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 1'540 60 200 500 840\n\n72022.56200.101 Kapazitätssteigerung und Werterhaltung 1'540 60 200 500 840 En 3 3\n\n1'540 60 200 500 840\n\n74100 Gewässerverbauung\n\nAusgaben 8'945 695 456 370 418 1'350 3'800 100 1'600\n\nEinnahmen 3'380 2'300 800\n\nAusgabenüberschuss 5'565 695 456 370 418 1'350 3'800 800\n\nEinnahmenüberschuss 2'200\n\n74100.50200.102 Krebsbach Konstanzerstrasse: Hochwasserschutz 400 143 50 100 Na 1 3\n(Projekt) 06.12.2007\n\n400 143 50 100\n\n74100.50200.104 Krebsbach Weierwiese: Hochwasserschutz (Projekt) 355 154 100 100 101 Na 1 3\n04.12.2008\n\n355 154 100 100 101\n\n74100.50200.112 Krebsbach A1: Hochwasserschutz 200 100 100 Na 1 3\n(Studien/Vorprojekt) 05.12.2013\n\n200 100 100\n\n74100.50200.113 Krebsbach A1: Hochwasserschutz (Projekt) 400 200 200 100 100 Na 1 3 gem. RRB Kt. TG v. 29.08.2017\n29.08.2017\n\n400 200 200 100 100\n\n74100.50200.114 Krebsbach A1: Hochwasserschutz (Ausführung) 1'800 100 100 1'600 Na 3 3 50 % z.L. Kto 72010.50300.260\n\n1'800 100 100 1'600\n\n74100.50200.201 Hofbergdamm: Hochwasserschutz (Ausführung) 3'000 500 2'500 Na 3 3 Grobkostenschätzung\n2'000 2'000\n1'000 500 2'500 -2'000\n\n74100.50200.203 Krebsbach Durchlass Hofberg: Hochwasserschutz 500 200 300 Na 2 3 Grobkostenschätzung\n(Ausführung) 300 300\n\n200 200 300 -300\n\n34\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n74100.50200.209 Krebsbach TP2: Furbach-Breitenloo (Ausführung) 460 Na 2 3 Kostenschätzung, Projektumfang\n280 unklar\n180\n\n74100.50200.506 Krebsbach: Hochwasserschutz Abschnitt 150 81 17 17 52 Na 1 3 Hochwassermassnahmen\nHugentobel-Furtbach (Projekt) 14.12.2017\n\n150 81 17 17 52\n\n74100.50200.508 Furtbach: Hochwasserschutz Abschnitt 60 49 11 11 Na 1 3 Hochwassermassnahmen\nCherengärtli, Rossrüti (Projekt) 08.12.2016\n\n60 49 11 11\n\n74100.50200.510 Maugwil: Seitenbach/Maugwilerbach (Projekt) 75 83 28 28 Na 1 3 Hochwassermassnahmen\n08.12.2016\n\n75 83 28 28\n\n74100.50200.511 Maugwil: Seitenbach/Maugwilerbach (Ausführung) 1'300 500 800 En 3 3\n800 800\n500 500 800 -800\n\n74100.50200.512 Maugwilerbach/Trungerbach: Abschnitt Zentrum 145 85 50 14 15 Na 1 3 Hochwassermassnahmen\nB'hofen - Bahnlinie (Projekt) 08.12.2016\n\n145 85 50 14 15\n\n74100.50200.514 Hochwasserschutzprojekte TP1,3,4 100 50 50 En 2 3 2019: neu\n(Kostenverlegung)\n\n100 50 50\n\n75000 Arten- und Landschaftsschutz\n\nAusgaben 140 30 30 70 40\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 140 30 30 70 40\n\n75000.50200.101 Thurauen: Renaturierung 2. Etappe 140 30 30 70 40 En 1 3\n12.12.2018\n\n140 30 30 70 40\n\n76900 Altlastensanierungen\n\nAusgaben 3'392 1'234 910 910 100 1'400\n\nEinnahmen 680 79 680 680\n\nAusgabenüberschuss 2'712 1'155 230 910 100 1'400\n\nEinnahmenüberschuss 680\n\n76900.50300.101 Sanierung belastete Standorte Thurau 1'500 100 1'400 En 3 3\n\n1'500 100 1'400\n\n76900.50300.102 Rückbau belasteter Standort Egelsee, Dreibrunnen 1'710 995 910 910 En 1 3\n14.12.2017 680 680 680\n\n1'030 995 230 910 -680\n\n76900.50300.103 Rückbau belastete Standorte Rossrüti 182 239 En 1 3\n(Schiessanlage) 03.12.2015 79\n\n182 161\n\n35\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n77110 Hochbauten Friedhof\n\nAusgaben 395 164 230\n\nEinnahmen\n\nAusgabenüberschuss 395 164 230\n\n77110.50400.102 Friedhof Altstatt: Platzüberdachung inkl. 165 164 En 1 3\nProjekt 08.12.2016\n\n165 164\n\n77110.50400.104 Friedhof Altstatt: Erneuerung HLK inkl. Projekt 230 230 En 1 3\n12.12.2018\n\n230 230\n\n79000 Raumplanung\n\nAusgaben 7'500 1'007 364 362 370 710 611 300 4'190\n\nEinnahmen 110\n\nAusgabenüberschuss 7'500 898 364 362 370 710 611 300 4'190\n\n79000.52900.103 Nutzungsplanung: Rechtsetzungsverfahren 180 112 104 84 20 En 1 3 inkl. Schutzverordnung\n28.11.2013\n\n180 112 104 84 20\n\n79000.52900.105 Nutzungsplanung: Revision 2022ff 1'500 50 150 1'300 En 3 3 2018: neu (Motion Büsser) /\nBeginn 2022 wenn zusätzl. Stelle\n\n1'500 50 150 1'300 ab 2019 für Grundlagen: STEK,...\n\n79000.52900.114 Arealentwicklung Lenzenbüel 160 181 39 En 1 3\n28.11.2012 60\n\n160 121 39\n\n79000.52900.115 Arealentwicklung Lenzenbüel II Studienauftrag 250 50 150 50 En 2 3 Abgelehnt mit\nParlamentsbeschluss vom\n\n250 50 150 50 12.12.2018\n\n79000.52900.116 Wohnumfeldentwicklung Lindenhof (SRB 128/2011 200 144 106 En 1 3\nSTEK UP) 05.12.2013 50\n\n200 94 106\n\n79000.52900.117 Wohnumfeldentwicklung Lindenhof (Teil 2, 200 200 En 1 3\nHauptprojekt) 08.12.2016\n\n200 200\n\n79000.52900.118 Altstadtleitbild (SRB 128/2011 STEK UP) 160 113 47 En 1 3 Weiterführung 2020 wenn zusätzl.\n28.11.2012 Stelle ab 2020\n\n160 113 47\n\n79000.52900.119 Altstadtleitbild (SRB 128/2011 STEK UP): 100 20 50 50 En 1 3 Verknüpfung mit BGK Altstadt\nMassnahmen 12.12.2018 61500.50100.431\n\n100 20 50 50\n\n79000.52900.121 Wohnumfeldentwicklung West (SRB 128/2011 STEK 200 200 En 1 3\nUP): Quartierleitbild mit Massnahmen 08.12.2016\n\n200 200\n\n36\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n79000.52900.125 Arealentwicklung Klinik Ost (SRB 128/2011 STEK 200 50 150 En 1 3 Beginn 2022 wenn zusätzl. Stelle\nUP) 14.12.2017 ab 2021\n\n200 50 150\n\n79000.52900.131 Kommunaler Richtplan (Aktualisierung und 200 65 60 75 En 1 3 Revision Richtplan /\nKonsolidierung Wil/Bronschhofen) 03.12.2015 Weiterführung 2021 wenn zusätzl.\n\n200 65 60 75 Stelle ab 2020\n\n79000.52900.133 Lichtkonzept (Plan Lumière) 70 72 En 1 3 Wird abgerechnet.\n08.12.2016\n\n70 72\n\n79000.52900.135 AE Winkelriedstrasse (Projektbeitrag Einfahrt 100 70 En 1 3 Platzgestaltung Bahnhof\nParkhaus) 03.12.2015\n\n100 70\n\n79000.52900.137 Landschaftspflegerische Begleitplanung ZEW Nord 100 35 10 60 En 1 3\n(kantonales Projekt) 03.12.2015\n\n100 35 10 60\n\n79000.52900.139 Projektierung Erschliessung ESP Wil West 110 10 110 En 1 3\n(Beitrag) 03.12.2015\n\n110 10 110\n\n79000.52900.141 Zentrumsentwicklung Bronschhofen 330 247 10 10 10 En 1 3 Wird abgerechnet.\n(Arealentwicklung Hauptstrasse) 04.06.2015\n\n330 247 10 10 10\n\n79000.52900.143 Arealentwicklung Kindlimann: Projektwettbewerb 230 50 10 80 140 En 1 3 siehe Kto. 61500.50100.429\n08.12.2016\n\n230 50 10 80 140\n\n79000.52900.145 Städtisches Gestaltungskonzept öffentlicher Raum 300 30 70 130 100 En 1 3 Beginn 2020 wenn zusätzl. Stelle\n12.12.2018 ab 2020\n\n300 30 70 130 100\n\n79000.52900.147 Stadtentwicklungskonzept STEK 2018ff 300 70 30 100 130 40 En 1 3 Beginn 2020 wenn zusätzl. Stelle\n12.12.2018 ab 2020\n\n300 70 30 100 130 40\n\n79000.52900.151 Stadtmodell Wil-Bronschhofen 250 250 En 2 3\n\n250 250\n\n79000.52900.201 Freiraumgestaltung Obere Weierwise (SRB 128/2011 120 38 50 82 En 1 3\nSTEK UP): Vorabklärungen 03.12.2015\n\n120 38 50 82\n\n79000.52900.202 Freiraumgestaltung Obere Weierwise (SRB 128/2011 240 10 140 100 En 1 3\nSTEK UP): Studienauftrag 08.12.2016\n\n240 10 140 100\n\n79000.52900.206 Freiraumgestaltung Obere Weierwise (SRB 128/2011 2'000 2'000 En 3 3 Umsetzung abhängig von\nSTEK UP) Dammsanierung (Hochwasserschutz)\n\n2'000 2'000\n\n37\n\n\n\nInvestitionsplan 2019 - 2023\n\nKontonummer Text Datum GK OSt2018 BU2019 IP2019 IP2020 IP2021 IP2022 IP2023 später P A V Info\n\nSaldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo\n\n9 FINANZEN U. STEUERN\n\nAusgaben 10'315 381 6'649 420 414 400 2'300 6'400\n\nEinnahmen 10'315 381 6'649 420 414 400 2'300 6'400\n\n96300 Liegenschaften des Finanzvermögens\n\nAusgaben 10'315 381 6'649 420 414 400 2'300 6'400\n\nEinnahmen 10'315 381 6'649 420 414 400 2'300 6'400\n\n96300.50900.105 Personalhaus Spital: Konzept Sanierung/Umbau 100 100 En 2 3\n100 100\n\n96300.50900.106 Personalhaus Spital: Sanierung/Umbau 3'800 3'800 En 3 3\n3'800 3'800\n\n96300.50900.108 Personalhaus Spital: Brandschutzanpassungen 100 27 70 En 1 3\n(Auflagen AFS) 04.12.2014 100 27 70\n\n96300.50900.109 Personalhaus Spital: Zimmersanierung 300 195 105 En 1 3\n04.12.2014 300 195 105\n\n96300.50900.110 Personalhaus Spital: Erneuerung Liftanlage 100 100 100 En 1 3\n12.12.2018 100 100 100\n\n96300.50900.111 Personalhaus Spital: FI-Absicherung 100 100 En 2 3 2019: neu\n100 100\n\n96300.50900.112 Zeughausareal; Richtprojekt Gesamtgestaltung 280 159 124 124 En 1 3\n28.11.2012 280 159 124 124\n\n96300.50900.132 Liegenschaft Turm; Bauliche Ertüchtigung 150 150 150 En 1 3\n(Projekt) 12.12.2018 150 150 150\n\n96300.50900.133 Liegenschaft Turm; Bauliche Ertüchtigung 2'600 300 2'300 En 3 3\n(Ausführung) 2'600 300 2'300\n\n96300.50900.140 Gerichtshaus: Gipser-/Malerarbeiten 150 140 10 140 En 1 3 Sondierung im Verzug.\nAussenfassade 12.12.2018 150 140 10 140\n\n96300.50900.148 MFH Feldstrasse 2: Energetische Sanierung 135 135 135 En 2 3\nFassade 12.12.2018 135 135 135\n\n96300.50900.201 Sicherung Landerwerb BGK Zürcherstrasse 2'500 2'500 2'500 En 3 3\n2'500 2'500 2'500\n\n96300.50900.203 Sicherung Schulraum Schuleinheit Allee 3'500 En 3 3\n3'500\n\n38\n\n\n


Interpellation im Wortlaut

text: \nI 331\neingereicht am 09.12.2024\n\n\n