Alle Unterlagen in einem Dokument

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text: \nStadtrat \nTraktandenliste \n\n  \n\n \n\n \n\n Seite 1 \n\n \n\nSitzungsdatum Montag, 18. August 2025 \n\nBeginn 18:00 Uhr \n\nSitzungsort Alte Mühle, grosser Saal \n\n \n\n \n\nTraktanden \n\n \n\n1. Protokoll der Stadtratssitzung vom 12. Mai 2025: Kenntnisnahme \n\n2. Finanzplan 2026 – 2030: Kenntnisnahme \n\n3. Budget der Erfolgsrechnung 2026: Festsetzung der Steueranlage und des Steuersatzes für die Liegen-\n\nschaftssteuer: Verabschiedung zu Händen der Gemeindeabstimmung vom 30. November 2025 und \n\nGenehmigung der Abstimmungsbotschaft \n\n4. Hausbesuchsprogramm schritt:weise: Angebot und Finanzierung der Jahre 2026 bis 2028; Übertra-\n\ngung der operativen Durchführung an den Verein zur Förderung und Integration im Oberaargau (BIO): \n\nZustimmung und Kreditbewilligung \n\n5. Feuerwehr; Ersatzbeschaffung Kleinlöschfahrzeug; Zustimmung und Kreditbewilligung \n\n6. Motion Robert Kummer (FDP), Franziska Zaugg-Streuli (FDP), Rosario Volante (FDP) und Mitunterzeich-\n\nnende vom 12. Mai 2025: Flächendeckende Parkplatzbewirtschaftung: Stellungnahme \n\n7. Motion Diego Clavadetscher (FDP), Corinna Grossenbacher (SVP), GLP/EVP-Fraktion und Mitunter-\n\nzeichnende vom 12. Mai 2025: Zeitgemässe Abläufe und Strukturen schaffen: Stellungnahme \n\n8. Motion Linus Rothacher (SP), GLP/EVP-Fraktion, Fanny Zürn (GRÜNE), Patrick Jordi (FDP) Javier \n\nMarquez (jll) und Mitunterzeichnende vom 12. Mai 2025: Digitale Wahlhilfe "Smartvote" bei den Ge-\n\nmeindewahlen 2028 ermöglichen: Stellungnahme \n\n9. Motion Patrick Jordi (FDP), Dan Weber (SP), Nicole Baumann (GLP), Jan Herzig (SVP) und Mitunter-\n\nzeichnende vom 12. Mai 2025: Bürgernahe Kommunikation leben - Einführung persönlicher E-Mail-\n\nAdressen für Mitglieder des Stadtrats: Stellungnahme \n\n10. Interpellation Robert Haas (SVP) und Mitunterzeichnende vom 12. Mai 2025: Projekt Sanierung Biblio-\n\nthek Oberaargau und Oberaargauische Musikschule Langenthal: Beantwortung und Antrag auf Ab-\n\nschreibung \n\n11. Mitteilungen des Gemeinderates \n\n12. Bekanntmachung der eingereichten parlamentarischen Vorstösse \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nLangenthal, 24. Juli 2025 Der Stadtratspräsident: \n\n  \n\n Fabian Fankhauser \n\n \n\n\n\nStadtrat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 1 \n\n \n\n     (Traktandum 1 / Seite 1) \n\n \n\nProtokoll der Stadtratssitzung vom12. Mai 2025: Kenntnisnahme \n\nArt. 18 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 \n\nProtokoll \n\n1 … \n\n2 Das Protokoll wird von sämtlichen Mitgliedern des Stadtratsbüros, dem Sekretariat und der Protokollführerin \n\nbzw. dem Protokollführer unterzeichnet, und ist damit genehmigt. \n\n3 Über Berichtigungen des Protokolls entscheidet der Stadtrat. \n\n4 … \n\n5 …  \n\n \n\nLangenthal, 24. Juli 2025    IM NAMEN DES STADTRATES \n\n           Der Stadtratspräsident: \n\n \n\n           Fabian Fankhauser \n\n           Die Sekretärin: \n\n            \n\n           Barbara Labbé \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 2 \n\n \n\n     (Traktandum 2 / Seite 1) \n\n \n\nFinanzplan 2026 – 2030: Kenntnisnahme \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nHiermit unterbreiten wir Ihnen den Finanzplan 2026 – 2030 vom 2. Juli 2025 inklusive Anhang 1 (Auswertungen) \n\nund Anhang 2 (Investitionsplan) zur Kenntnisnahme. \n\nBerichterstattung: Gemeinderat Patrick Freudiger, Ressortvorsteher Finanz- und Steuerwesen \n\nLangenthal, 2. Juli 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n           Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n \n\n◼ Beilage: "Bericht Finanzplan 2026 – 2030" vom 2. Juli 2025 mit \n\n◼ Anhang 1: "Auswertungen" vom 2. Juli 2025 \n\n◼ Anhang 2: Investitionsplan vom 2. Juli 2025 \n\n\n\n    \n\n  \n\n \n\n \n\nFinanzplan 2026 - 2030 \n\nBericht \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDer Gemeinderat  \n\n \n\n \n\nLangenthal, 2. Juli 2025 \n\n \n\n  \n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage 1\rTraktandum Nr. 2\rStadtratssitzung vom 18. August 2025\n\n\n\n \n\n \n\n 2/28 \n\n  \n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1. Das Wesentliche in Kürze..................................................................................................................... 4 \n\n2. Aufbau und Aussagen .......................................................................................................................... 6 \n\n2.1. Bestandteile des Finanzplans .............................................................................................................. 6 \n\n2.2. Inhalt des Finanzplans ......................................................................................................................... 6 \n\n3. Rahmenbedingungen der Finanzplanung ............................................................................................. 7 \n\n3.1. Wirtschaftliches Umfeld ...................................................................................................................... 7 \n\n3.2. Finanzpolitische Rahmenbedingungen der Stadt Langenthal ............................................................... 8 \n\n3.3 Budget der Laufenden Rechnung 2026 .............................................................................................. 10 \n\n3.5. Gesellschaftliche Entwicklungen (Bevölkerungsentwicklung) ............................................................ 10 \n\n3.6. Rechnungslegungsordnung ............................................................................................................... 10 \n\n3.7  Weitere Einflüsse ............................................................................................................................... 11 \n\n4. Ergebnisse der Finanzplanung ........................................................................................................... 11 \n\n4.1  Gesamthaushalt - Gestufter Erfolgsausweis mit Eigenkapital ............................................................ 11 \n\n4.2 Erfolgsrechnung (HRM2) – steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt .................................................. 13 \n\n4.3  Kurzkommentierung der einzelnen Jahre ........................................................................................... 14 \n\n5. Detail-Prognosen (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) .............................................................. 16 \n\n5.1 Aufwand ............................................................................................................................................ 16 \n\na) Personalaufwand (Kostenart 30) ........................................................................................................ 16 \n\nb) Sach- und übriger Betriebsaufwand (31) ............................................................................................ 16 \n\nc) Abschreibungen Verwaltungsvermögen (33) ....................................................................................... 16 \n\nd) Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen (35).............................................................................. 17 \n\ne) Transferaufwand (36) ......................................................................................................................... 17 \n\n5.2 Ertrag ................................................................................................................................................ 18 \n\na) Fiskalertrag (Ertragsart 40) ................................................................................................................. 18 \n\nb) Regalien und Konzessionen (41) ........................................................................................................ 19 \n\nc) Entgelte (42) ...................................................................................................................................... 19 \n\nd) Verschiedene Erträge (43) .................................................................................................................. 19 \n\ne) Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen (45) ....................................................................... 20 \n\nf) Transferertrag (46) ............................................................................................................................. 20 \n\n5.3 Finanzergebnis .................................................................................................................................. 20 \n\na) Finanzaufwand (34) ........................................................................................................................... 20 \n\nb) Finanzertrag (44) ................................................................................................................................ 21 \n\n5.4 Ausserordentliches Ergebnis ............................................................................................................. 21 \n\n\n\n \n\n \n\n 3/28 \n\n  \n \n\na) Ausserordentlicher Aufwand (38) ....................................................................................................... 21 \n\nb) Ausserordentlicher Ertrag (48) ............................................................................................................ 21 \n\n5.5. Zusammenzug Lastenausgleichsysteme ............................................................................................ 21 \n\n6. Finanzierungsfehlbetrag, Finanzschulden, Vermögensanlagen, Liquidität ......................................... 22 \n\n6.1 Finanzierungsfehlbetrag .................................................................................................................... 22 \n\n6.2 Finanzschulden.................................................................................................................................. 22 \n\n6.3 Vermögensanlagen ............................................................................................................................ 23 \n\n6.4 Liquidität ........................................................................................................................................... 23 \n\n7. Entwicklungen der wichtigsten Spezialfinanzierungen (SF) ................................................................ 23 \n\n7.1. Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung ......................................................................................... 23 \n\n7.2. Vorfinanzierung Abwasser Wiederbeschaffungswerte (Werterhalt) .................................................... 24 \n\n7.3. Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung .......................................................................................... 24 \n\n7.4. Spezialfinanzierung Feuerwehr .......................................................................................................... 25 \n\n8. Investitionsplan 2026 – 2030 (Investitionsplan der Stadt, Anhang 2 zum Finanzplan) ....................... 26 \n\n9. Wichtigste Kennzahl .......................................................................................................................... 27 \n\n9.1  Selbstfinanzierungsgrad (inklusiv Spezialfinanzierungen) ................................................................ 27 \n\n10. Schlussfolgerungen ........................................................................................................................... 28 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAnhänge: \n\n◼ Finanzplan 2026 - 2030 Auswertungen, vom 2. Juli 2025  Anhang 1; grün \n\n◼ Investitionsplan 2026 – 2030, vom 2. Juli 2025 Anhang 2; gelb \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 4/28 \n\n  \n \n\n1. Das Wesentliche in Kürze \n\nVorgaben \n\n◼ Der Bilanzüberschuss (Kerneigenkapital) betrug per 31. Dezember 2024 Fr. 69.01 Mio. \n\n◼ Der Finanzplan basiert auf einer Steueranlage von 1.44. \n\n◼ Die aktuell verfügbaren Wirtschaftsprognosen zeichnen für das Jahr 2025 und vor allem im Hinblick auf \n\ndas Jahr 2026 hinsichtlich der Entwicklung des Schweizer Bruttoinlandprodukts (BIP) ein moderates \n\nWachstum. Das wirtschaftliche Wachstum wird in der Schweiz im Jahr 2025 daher weiter an Dynamik \n\ngewinnen.  \n\n Alle führenden Prognoseinstitute und öffentliche Institutionen (u.a. SECO) gehen davon aus, dass der \n\nZuwachs des BIP im Jahr 2025 mit Raten zwischen 0.9 % bis 1.7 % und mit einem stärkeren Zuwachs des \n\nBIP zwischen 1.2 % bis 1.9 % im Jahr 2026 zu rechnen sein wird. \n\n Die aktuelle Inflationsdynamik zeigt, dass die Zentralbanken weltweit unterschiedliche geldpolitische \n\nWege einschlagen, um auf die jeweiligen wirtschaftlichen Entwicklungen zu reagieren. In der Schweiz \n\nverzeichnete die Inflationsrate im Mai 2025 erstmals seit über vier Jahren einen negativen Wert von -\n\n0.1 %. Hauptursache ist der starke Franken.  \n\n Die Prognosen für den Kanton Bern weichen gemäss der Übersicht der Wirtschaftsdirektion von der ge-\n\nsamtschweizerischen Entwicklung geringfügig ab. Für das Jahr 2025 wird mit einem Wachstum des BIP \n\nim Kanton Bern in Höhe von 1.7 % und für das Jahr 2026 mit einem Zuwachs von 1.9 % gerechnet.  \n\n Im Hinblick auf den Finanzplan bedeutet dies wie in den Vorjahren, dass eine verlässliche Prognose für \n\ndie Planjahre 2026 bis 2030 aufgrund der Langfristigkeit nur bedingt möglich ist.  \n\n◼ Die bewerteten Nettoinvestitionen der Stadt betragen (Stufe Gesamthaushalt) für die 5 Jahre 2026 – \n\n2030 Fr. 56.61 Mio. Im Vorjahr wurde für die Jahre 2025 bis 2029 mit Investitionen von gesamt Fr. 90.56 \n\nMio. gerechnet.  \n\n◼ Allfällige Buchgewinne aus verkauften Liegenschaften sind im Finanzplan nicht berücksichtigt (= stän-\n\ndige Praxis).  \n\n◼ Allfällige Mehrwertabgaben gemäss geltendem Reglement werden im Plan nicht ausgewiesen. \n\n◼ Rechnungslegungsstandard: Analog der Vorjahre (seit dem Jahr 2016) wird der Harmonisierte Rech-\n\nnungslegungsstandard 2 (HRM2) angewendet.  \n\n◼ Die Richtlinien der Regierungstätigkeit 2025 – 2028 vom 28. Mai 2025 definieren zusammen mit weite-\n\nren Gemeinderatsbeschlüssen die für den Finanzplan massgebenden Ziele. Für die Legislaturperiode \n\n2025 – 2028 legte der Gemeinderat mit den Richtlinien der Regierungstätigkeit fest, dass die Stadt Lan-\n\ngenthal über einen ausgeglichenen und sparsamen Finanzhaushalt mit einer attraktiven Steueranlage \n\nsowie einer tragbaren Verschuldung verfügen soll. \n\n◼ Investitionen: Im Grundsatz orientiert sich die Investitionstätigkeit der Stadt an der Werterhaltung der \n\nvorhandenen Vermögenswerte. Investitionen mit Potenzial für die zukünftige Weiterentwicklung der Stadt \n\nwerden situativ und ergänzend vorgenommen (u.a. Projekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof – öffent-\n\nlicher Raum", Strassenprojekte und Investitionen in die Schulinfrastruktur). Um insgesamt die Tragbar-\n\nkeit aller Ausgaben im Finanzhaushalt garantieren zu können, legte der Gemeinderat bei den steuerfi-\n\nnanzierten Netto-Investitionen für den Zeitraum 2013 bis 2022 eine jährliche, durchschnittliche Investi-\n\ntionsquote von Fr. 10 Mio. fest. Ab dem Jahr 2023 sollen jährlich Fr. 5 Mio. investiert werden. Die Investi-\n\ntionsplanung orientiert sich an dem damit verfügbaren finanziellen Zielkorridor. \n\n◼ Jahresrechnungen: Der Gemeinderat legte für die Jahre 2026 – 2029 maximal Fr. 2.0 Mio. und für das Jahr \n\n2030 Fr. 1.0 Mio. als maximal zulässiges Defizit für das Budget der Jahresrechnung fest.  \n\n\n\n \n\n \n\n 5/28 \n\n  \n \n\n◼ Bilanzüberschuss – koordinierter Abbau: Der Gemeinderat verfolgt mit den festgelegten jährlichen maxi-\n\nmalen Defiziten das Ziel, den Bilanzüberschuss schrittweise abzubauen. \n\n◼ Nicht ständige Kommission: Der Gemeinderat setzte auf der Basis der vom Stadtrat überwiesenen Motion \n\n"Konsolidierung der Finanzpolitik bei attraktiver Steueranlage" eine nicht ständige Kommission ein. \n\nDiese soll Grundlagen für allfällige Anpassungen der Stadtverfassung oder von Reglementen ausarbeiten, \n\num den Finanzhaushalt weiter stabilisieren zu können. Die Kommission hat ihre Arbeit Ende 2023 aufge-\n\nnommen.  \n\n \n\nResultate und Fazit \n\n◼ Die Rechnungsergebnisse der Jahre 2026 – 2030 ergeben, auf der Stufe des massgebenden steuerfinan-\n\nzierten Allgemeinen Haushalts, ein kumuliertes Defizit von rund Fr. 9.28 Mio. Das durchschnittliche, jähr-\n\nliche Defizit liegt damit bei Fr. 1.86 Mio. Das Budget 2026 weist aufgrund der aktualisierten Erkenntnisse \n\nein verbessertes Ergebnis aus. In den Planjahren liegen die Defizite tiefer als im Finanzplan 2025 – 2029.  \n\n  Der bislang bereits bestehende Trend zu jährlich wachsenden Defiziten im Finanzplan bleibt weiterhin \n\nbestehen.  \n\n Es gilt festzuhalten, dass ab dem Jahr 2026 mit Defiziten zwischen – Fr. 1.3 bis Fr. 2.6 Mio. gerechnet \n\nwird. Die Auflösung der Neubewertungsreserve wird mit dem Jahr 2025 abgeschlossen sein und der Son-\n\nderertrag wird ab dem Jahr 2026 wegfallen. \n\n◼ Der Bilanzüberschuss wird gemäss der vorliegenden Finanzplanung bis zum 31. Dezember 2030 auf ei-\n\nnen voraussichtlichen Wert von Fr. 57.73 Mio. sinken. \n\n◼ Die Vorgaben des Gemeinderates zum Defizit in der Erfolgsrechnung konnten weitgehend eingehalten \n\nwerden, bei jenen zur Investitionsrechnung ergibt sich eine erhebliche Differenz zwischen Weisungen \n\nund Investitionsplan. Dieser Widerspruch soll im Sinn einer konsolidierten Planung mit dem Projekt zur \n\nErarbeitung einer Finanzstrategie (beschlossen durch den Gemeinderat am 30.4.2025) entschärft wer-\n\nden. \n\n◼ Die Finanzschulden werden per 31. Dezember 2030 einen Stand von rund Fr. 134.5 Mio. erreichen. \n\nGleichzeitig werden die Finanzanlagen noch Fr. 38.6 Mio. betragen. Die Finanzschulden per Ende des \n\nJahres 2030 berücksichtigen nur die Liquiditätsbeschaffung für die im Investitionsplan vorgesehenen \n\nProjekte. Zusätzliche Investitionen oder die Vergabe von Darlehen im Finanzvermögen sind darin nicht \n\nenthalten. \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n 6/28 \n\n  \n \n\n2. Aufbau und Aussagen \n\nMit dem Finanzplan 2026 – 2030 rückt die mittelfristige Entwicklung des städtischen Finanzhaushalts in \n\nden Fokus. Zusammen mit dem Budget 2026 bildet er die Grundlage für den politischen Handlungsspiel-\n\nraum. Die gegebenen finanziellen Rahmenbedingungen ermöglichen es den politisch Verantwortlichen, \n\ntragfähige Entscheidungen zu treffen. Der über das Budgetjahr 2026 hinausgehende Planungshorizont er-\n\nlaubt es, mit einer 5-Jahres-Sicht die voraussichtliche Entwicklung des Finanzhaushalts einzuschätzen und \n\nentsprechend fundierte Entscheidungen zu fällen. Die Planwerte werden jährlich anhand der neuesten Er-\n\nkenntnisse zu den relevanten Entwicklungsfaktoren sowie im Rahmen der Ergebniszielvorgaben des Ge-\n\nmeinderats aktualisiert. \n\nDer vorliegende Finanzplan 2026 – 2030 stützt sich auf die Erkenntnisse aus dem Budget 2026 sowie auf \n\nden Investitionsplan 2026 – 2030 (siehe Anhang 2). Die Aufwendungen und Erträge für die Finanzplanjahre \n\n2027 – 2030 basieren auf Prognosedaten, die vom Finanzamt in Zusammenarbeit mit der Finanzkommission \n\nerarbeitet wurden, sowie auf den vorgesehenen Investitionen gemäss Investitionsplan. Ergänzend wurden \n\ndie von den Ämtern eingebrachten Ergebnisveränderungen aus den Massnahmenblättern und Factsheets \n\nberücksichtigt. Für das Jahr 2026 wird das Budgetergebnis eingesetzt. Die Jahresrechnung 2024 und das \n\nBudget 2025 dienen dem Vergleich über mehrere Jahre hinweg. Ab dem Budget 2024 wird die von der stimm-\n\nberechtigten Bevölkerung beschlossene Steueranlage von 1,44 Einheiten angewendet. \n\n \n\n2.1. Bestandteile des Finanzplans \n\nDer Finanzplan besteht aus den folgenden Teilelementen: \n\n◼ Berichtsteil  \n\n◼ Anhang mit Auswertungen 2026 – 2030 (Anhang 1) \n\n◼ Investitionsplan 2026 – 2030 (Anhang 2) \n\n◼ Systemausdruck (kann beim Finanzamt bezogen werden) \n\n2.2. Inhalt des Finanzplans \n\nIm Finanzplan sind alle nach dem aktuellen Stand absehbaren Erträge und Aufwendungen im fünfjährigen \n\nPlanungshorizont enthalten. Dazu die folgenden Hinweise: \n\n◼ Erträge und Aufwendungen werden in die Finanzplanung aufgenommen, wenn ein Beschluss durch das \n\nzuständige Organ vorliegt. Zusätzlich werden alle klar absehbaren Aufwand- und Ertragsfaktoren berück-\n\nsichtigt, die zwar noch keinen formellen Beschluss des zuständigen Organs aufweisen, für die Beurtei-\n\nlung der finanziellen Lage dennoch wichtig sind.  \n\nDies gilt vor allem für die Aufwendungen, die den Investitionen des Investitionsplans nachgelagert sind \n\n(Abschreibungen, Zinsaufwand für die Liquiditätsbeschaffung, etc.). Die Vermögenserträge und die Zins-\n\naufwendungen resultieren aus den Liquiditätsbedarfsberechnungen. Ebenfalls werden im Finanzplan all-\n\nfällige Ertragsveränderungen berücksichtigt, die sich aus konkret geplanten Gebührenanpassungen er-\n\ngeben – auch wenn die Beschlussfassung durch die zuständigen Organe noch ausstehen sollte. \n\n◼ Im Finanzplan nicht berücksichtigt sind Mindereinnahmen aufgrund der Steuergesetzrevision 2027 sowie \n\nMehreinnahmen aufgrund der Teilrevision des FILAG, die Behandlung der entsprechenden im Kanton \n\nsteht noch aus (1. Lesung im Grossen Rat noch nicht erfolgt). Die Stadt Langenthal hat nicht direkt Ein-\n\nfluss darauf, ob der Kanton gesetzliche Grundlagen ändert, entsprechend sind mögliche Szenarien auf-\n\ngrund einer Änderung kantonalgesetzlicher Grundlagen zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht miteinbezo-\n\ngen.  \n\n◼ Die Abschreibung für neues Verwaltungsvermögen erfolgt objektweise und linear nach der Nutzungs-\n\ndauer gemäss den Vorgaben nach HRM2 bzw. der Gemeindeverordnung. Der Restbestand des Verwal-\n\ntungsvermögens per 31. Dezember 2015 wird linear über 16 Jahre abgeschrieben. \n\n\n\n \n\n \n\n 7/28 \n\n  \n \n\nDie im Anhang 1 vorliegenden Auswertungen (Anhang 1; grün) informieren über: \n\n◼ Prognosedaten mit der Bevölkerungs-, Wirtschafts- und der Steuerertragsentwicklung. \n\n◼ Finanzierungsübersicht Gesamthaushalt Finanzplan 2026 – 2030: inkl. Finanzierungsentwicklung, (Ei-\n\ngen-) Kapitalveränderung und Entwicklung des Cash-Flows (inkl. Vergleichswerte 2024 / 2025). \n\n◼ Gestufter Erfolgsausweis des Gesamthaushalts und des steuerfinanzierten Haushalts (Sachgruppenglie-\n\nderung) 2026 – 2030 (inkl. Vergleichswerte 2024 / 2025). \n\n◼ Gestufter Erfolgsausweis der zweiseitigen Spezialfinanzierungen Abwasserentsorgung, Kehrichtbeseiti-\n\ngung, Feuerwehr 2026 – 2030 (inkl. Vergleichswerte 2024 / 2025). \n\n◼ Darstellung der Liquiditätssituation (Liquidität, Finanzdarlehen, Vermögensanlagen). \n\n◼ Diagramme zu: Überschuss / Defizit; Bilanzüberschuss-/Fehlbetrag; Brutto-/Nettoinvestitionen; Selbst-\n\nfinanzierungsgrad; Darlehen / Wertschriftenanlagen / Liquidität; Erträge von den IBL. \n\n3. Rahmenbedingungen der Finanzplanung \n\nDer vorliegende Finanzplan 2026 – 2030 basiert auf den folgenden Rahmenbedingungen: \n\n3.1. Wirtschaftliches Umfeld \n\nDie aktuell verfügbaren Wirtschaftsprognosen zeichnen für das Jahr 2025 und vor allem im Hinblick auf das \n\nJahr 2026 hinsichtlich der Entwicklung des Schweizer Bruttoinlandprodukts (BIP) ein robustes Wachstum. \n\nDas wirtschaftliche Wachstum wird in der Schweiz im Jahr 2026 daher weiter an Fahrt gewinnen.  \n\nAlle führenden Prognoseinstitute und öffentliche Institutionen (u.a. SECO) gehen davon aus, dass der Zu-\n\nwachs des BIP im Jahr 2025 mit Raten zwischen 0.9 % bis 1.4 % und mit einem stärkeren Zuwachs des BIP \n\nzwischen 1.2 % bis 1.9 % im Jahr 2026 zu rechnen sein wird.  \n\nDie Inflationsdynamik wurde durch die Zentralbanken der wichtigsten Nationen gebremst, indem in der Ver-\n\ngangenheit die Leitzinssätze aus dem Negativbereich stark in den positiven Bereich angehoben wurden. Die \n\nTeuerung sollte gemäss den vorliegenden Prognosen folglich weiter zurückgehen.  \n\nDie Prognosen für den Kanton Bern weichen gemäss der Übersicht der Volkswirtschaftsdirektion von der \n\ngesamtschweizerischen Entwicklung geringfügig nach oben ab. Für das Jahr 2025 wird mit einem Wachstum \n\ndes BIP im Kanton Bern in Höhe von 1.7 % und für das Jahr 2026 mit einem Zuwachs von 1.9 % gerechnet.  \n\nIm Hinblick auf den Finanzplan bedeutet dies wie in den Vorjahren, dass eine verlässliche Prognose für die \n\nPlanjahre 2026 bis 2030 aufgrund der Langfristigkeit nur bedingt möglich ist. \n\n \n\nReales Wirtschaftswachstum (Bruttoinlandsprodukt) \n\nQuellen: Volkswirtschaftsdirektion Kanton Bern und SECO \n\n2025 2026 2025 \n\nGesamtschweiz:    \n\nseco, Staatssekretariat für Wirtschaft (März 2025) + 1.4 % + 1.6 % + 1.7 % \n\nKOF/ETH Zürich (März 2025) + 1.4 % + 1.9 % + 1.8 % \n\nBAK Economics (März 2025)   + 1.2 % + 1.2 % + 1.8 % \n\nIWF (Internationaler Währungsfonds; April 2025) + 0.9 % + 1.6 % + 1.7 % \n\nUBS AG (April 2025) + 1.0 % + 1.2 % + 1.6 % \n\n\n\n \n\n \n\n 8/28 \n\n  \n \n\nKanton Bern:     \n\nBAK Economics (April 2024) + 1.7 % + 1.9 % + 1.7 % \n\nIm Hinblick auf die Arbeitslosenquote wird sowohl für das Jahr 2025 als auch für 2026 – in Analogie zum \n\nJahr 2024 (2.0 %) – von einer stabilen Entwicklung ausgegangen, gestützt durch eine robuste Wirtschafts-\n\nlage. Im Mai 2025 verzeichnete der Kanton Bern einen Rückgang der Arbeitslosenquote von 2.1 % im April \n\nauf 2.0 %. \n\nFür die Finanzplanung bedeutet dies, dass insbesondere bei den Fiskalerträgen von einem normalen Wachs-\n\ntumspfad ausgegangen werden kann. Für den Bereich der wirtschaftlichen Sozialhilfe kann ebenfalls davon \n\nausgegangen werden, dass zumindest im Jahr 2026 keine hohen Steigerungsraten zu erwarten sind. Die \n\nabschliessenden Auswirkungen des russischen Angriffskriegs in der Ukraine können nach heutigem Stand \n\nweiterhin noch nicht beurteilt werden. Das heisst: Zum jetzigen Zeitpunkt sind sämtliche Auswirkungen aus \n\nder wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung auf kommunaler Ebene noch nicht abschliessend einschätz-\n\nbar.  \n\n3.2. Finanzpolitische Rahmenbedingungen der Stadt Langenthal \n\nDie Richtlinien der Regierungstätigkeit 2025 – 2028 vom 28. Mai 2025 definieren zusammen mit weiteren \n\nGemeinderatsbeschlüssen die für den Finanzplan massgebenden Ziele: \n\nInvestitionen: \n\nIm Grundsatz orientiert sich die Investitionstätigkeit der Stadt an der Werterhaltung der vorhandenen Ver-\n\nmögenswerte. Investitionen mit Potenzial für die zukünftige Weiterentwicklung der Stadt werden situativ und \n\nergänzend vorgenommen (u.a. Projekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof – öffentlicher Raum", Investitio-\n\nnen in die Schulinfrastruktur). Um insgesamt die Tragbarkeit aller Ausgaben im Finanzhaushalt garantieren \n\nzu können, legte der Gemeinderat bei den steuerfinanzierten Netto-Investitionen für den Zeitraum 2013 bis \n\n2022 eine jährliche, durchschnittliche Investitionsquote von Fr. 10.0 Mio. fest. Ab dem Jahr 2023 sollen jähr-\n\nlich Fr. 5.0 Mio. investiert werden. Die Investitionsplanung orientiert sich an dem damit verfügbaren finanzi-\n\nellen Zielkorridor. \n\nIm Hinblick auf die Investitionen ist analog zum Finanzplan 2025 – 2029 anzumerken, dass die vom Gemein-\n\nderat anvisierte Höhe der jährlichen Investitionsquote nicht stringent eingehalten wird. Dies ist dadurch be-\n\ndingt, dass im steuerfinanzierten Teil des Investitionsplans 2026 – 2030 vor allem die Ausgaben für das \n\nProjekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof – öffentlicher Raum", AP3-Programme und Schulsanierungen \n\nenthalten sind. Die Investitionsquoten werden in den kommenden Jahren (vgl. Ziffer 8) bewusst überschrit-\n\nten, da die Subventionsbeiträge bei dem Projekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof" zu einem Grossteil \n\nerst im Jahr 2028 und nach dem Abschluss des Projekts zahlungswirksam werden. Im Rahmen der Erarbei-\n\ntung des Investitionsplans 2026 – 2030 wurde auf der Basis der realisierten Investitionsprojekte in den Vor-\n\njahren und den nicht aufgebrauchten Investitionsquoten im Sinne einer 10-Jahressicht die Einhaltung der \n\nInvestitionsquoten angestrebt. \n\nRichtlinien der Regierungstätigkeit 2025 – 2028: \n\nDie Stadt verfügt über einen ausgeglichenen und sparsamen Finanzhaushalt mit einer attraktiven Steuer-\n\nanlage sowie einer tragbaren Verschuldung \n\n1. Die Stadt erarbeitet bis 31. Dezember 2025 eine konsolidierte Finanzstrategie und setz die geplanten \n\nMassnahmen anschliessend schrittweise um. \n\n2. Die Stadt erarbeitet bis 31. Dezember 2026 wirksame und verlässliche Kriterien für die zeitliche und \n\ninhaltliche Priorisierung ihrer Investitionen und wendet diese an. \n\n\n\n \n\n \n\n 9/28 \n\n  \n \n\n3. Die Stadt senkt in der Legislaturperiode 2025 – 2028 ihr strukturelles Defizit ist bereit, ausgabenseitige \n\nMassnahmen zu ergreifen. \n\nBilanzüberschuss – koordinierter Abbau:  \n\nDer Gemeinderat beschloss an seiner Sitzung vom 15. Januar 2025 spezifische, maximal zulässige Defizit-\n\nZielgrössen für die Erfolgsrechnungen der Jahre 2026 bis 2030. Mit der Festlegung dieser Zielgrössen, soll \n\nder Abbau des Bilanzüberschusses koordiniert erfolgen und die langfristige finanzielle Handlungsfähigkeit \n\nder Stadt sichergestellt werden.  \n\nFür die Jahre 2026 bis 2030 gelten die folgenden Zielgrössen (Defizit Erfolgsrechnung, steuerfinanzierter \n\nHaushalt):  \n\n      2026: Fr. – 2.0 Mio. \n\n      2027: Fr. – 2.0 Mio. \n\n      2028: Fr. – 2.0 Mio. \n\n 2029: Fr. – 2.0 Mio. \n\n 2030: Fr. – 1.0 Mio. \n\nIn der Finanzplanung können die Defizite nach oben abweichen. Jedoch ist in der Erarbeitung der jeweiligen \n\nBudgetjahre konsequent darauf zu achten, dass die maximal zulässigen Obergrenzen nicht überschritten \n\nwerden. Auf der Basis der jeweils neu gewonnenen Erkenntnisse und den aktualisierten Berechnungsgrund-\n\nlagen gelingt dies zuverlässig. \n\n \n\nNicht ständige Kommission:  \n\nDer Gemeinderat setzte auf der Basis der vom Stadtrat überwiesenen Motion "Konsolidierung der Finanzpo-\n\nlitik bei attraktiver Steueranlage" eine nicht ständige Kommission ein.  \n\nDiese soll Grundlagen für allfällige Anpassungen der Stadtverfassung oder von Reglementen ausarbeiten, \n\num den Finanzhaushalt weiter stabilisieren zu können. Das Ziel ist, die mittel- bis langfristige Finanzhaus-\n\nhaltsstabilität zu garantieren, einer kantonalen Übersteuerung vorzubeugen, den Bilanzüberschuss weiter-\n\nhin zielführend einzusetzen und auf einem Minimal-Niveau zu erhalten. Die Arbeit der Kommission begleitet \n\nden Pfad der vom Gemeinderat definierten Strategie und sorgt dafür, die städtischen Finanzen im Lot zu \n\nhalten. \n\nDie Kommission hat ihre Arbeit Ende 2023 aufgenommen.  \n\n \n\nFinanzstrategie \n\nDer Gemeinderat hat am 30. April 2025 ein Projekt zur Erarbeitung einer verschriftlichten Finanzstrategie in \n\nAuftrag gegeben. Ziel ist eine konsolidierte Finanzpolitik mit definierten Massnahmen, die bestehenden fi-\n\nnanzpolitischen Instrumente sollen dabei wieder besser aufeinander abgestimmt werden, so dass eine ver-\n\nbesserte Planungssicherheit gewährleistet werden kann. Die Finanzstrategie soll bis Ende 2025 unter Feder-\n\nführung des Gemeinderates erstellt werden. Der Gemeinderat wird dabei die vorerwähnte nicht ständige \n\nKommission (parlamentarischer Einbezug) und der Verwaltungsleitung miteinbeziehen. \n\n \n\nSteueranlage: \n\nIm Budgetjahr 2026 wird die Steueranlage von 1.44 Einheiten angewendet. Das heisst, dass auf den Gegen-\n\nständen der Staatssteuer (Einkommen, Gewinn, Vermögen, Kapital und Grundstücksgewinn/Sonderveranla-\n\ngungen gemäss der kantonalen Steuergesetzgebung) das 1.44-fache der kantonalen gesetzlichen Einheits-\n\nansätze angewendet wird. \n\nIn den Planjahren 2027 – 2030 wird mit derselben Steueranlage von 1.44 Einheiten kalkuliert. Es ist in den \n\nPlanjahren keine weitere Anpassung vorgesehen.  \n\n\n\n \n\n \n\n 10/28 \n\n  \n \n\nBei der Liegenschaftssteuer wird in allen Budget- und Planjahren 2026 – 2030 von 1.0 ‰ (unverändert) des \n\namtlichen Wertes ausgegangen und der Fiskalertrag kalkuliert. \n\n3.3 Budget der Laufenden Rechnung 2026 \n\nBezüglich des Budgets 2026 wird auf das Dokument "Budget 2026 - Vorbericht und Zahlenmaterial" ver-\n\nwiesen. \n\nKurz zusammengefasst: Der budgetierte Verlust in der Erfolgsrechnung 2026 des steuerfinanzierten All-\n\ngemeinen Haushalts von rund Fr. – 2.60 Mio. fällt tiefer aus als er im Finanzplan 2025 – 2029 für das Jahr \n\n2026 erwartet wurde (Fr. – 5.28 Mio.). Im Vergleich zum Ergebnis im Budget 2025 (Fr. – 3.92 Mio., bedeu-\n\ntet dies eine Defizitsenkung (rund Fr. 1.32 Mio.).  \n\nDas Ergebnis des Budgets 2026 ist geprägt von soliden Fiskalerträgen (budgetierte Mehreinnahmen von \n\nFr. 1.66 Mio. gegenüber Budget 2026), von leicht wachsenden Personalkosten (+ Fr. 0.1 Mio.), Sachauf-\n\nwendungen (+ Fr. 0.3 Mio.) sowie der Teuerung. Weiter sorgen angepasste Abschreibungsaufwendungen \n\n(- Fr. 0.1 Mio.) infolge der Investitionstätigkeit für eine Veränderung des Budgets 2026. Vorhersehbare \n\nAufwendungen und Einnahmen sollen möglichst realitätsnah abgebildet werden. Infolge des hohen Li-\n\nquiditätsbedarfs bleiben die Aufwendungen für das Fremdkapital zu. Ergänzend zu diesem Bündel an Ein-\n\nzelfaktoren, tragen gezielte Kürzungs- und Verzichtsmassnahmen bei allen Kontengruppen zur Ergebnis-\n\nverbesserung bei. \n\nAbschliessend ist daher anzumerken:  \n\nDie Stabilisierung der Ertragslage in Verbindung mit den flankierenden Aufwandkürzungsmassnahmen \n\nführt dazu, dass sich das Ergebnis des Budgets 2026 innerhalb der vom Gemeinderat definierten Ergeb-\n\nnisgrenze entwickelt und damit die mittelfristigen Erwartungen erfüllt. \n\n3.5. Gesellschaftliche Entwicklungen (Bevölkerungsentwicklung) \n\nDie Stadt Langenthal wies per 1. Januar 2025 eine Wohnbevölkerung von 16'317 Personen (Vorjahr: 16'273) \n\naus. Die Entwicklung der steuerpflichtigen Wohnbevölkerung ist im Hinblick auf die Fiskalerträge neutral zu \n\nwerten. Es ist kein klarer Wachstumstrend erkennbar. Die Auswirkungen auf das sogenannte Steuersubstrat \n\nsind ebenso nicht eindeutig. \n\n3.6. Rechnungslegungsordnung \n\nMassgebend für den Finanzplan 2026 – 2030 (inklusiv Budget 2026) sind die Rechnungslegungsvorschrif-\n\nten nach dem Harmonisierten Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2), das mit dem Rechnungsjahr 2016 bei der \n\nstädtischen Buchhaltung eingeführt wurde.  \n\nDie wichtigste Anpassung im Rahmen der Einführung von HRM2, die weiterhin Einfluss auf die Budget- und \n\nFinanzplanung hat, ist die Änderung in der Abschreibungsmethodik:  \n\n- Der Restbuchwert des per 31. Dezember 2015 vorhandenen Verwaltungsvermögens wird während einer \n\nDauer von 16 Jahren linear abgeschrieben (= 6.25 % lineare Abschreibung).  \n\n- Neues Verwaltungsvermögen wird seit dem Beginn des Jahres 2016 objektweise erfasst und über die \n\nnach HRM2 definierte Nutzungsdauer abgeschrieben.  \n\n- "Übrige (freiwillige) Abschreibungen" sind nur noch unter bestimmten Voraussetzungen zulässig. Wert-\n\nberichtigungen aufgrund dauerhafter Wertminderungen im Rahmen des Werthaltigkeitstests sind sofort \n\nvorzunehmen. \n\nWeitere einmalige Neuerung mit Einfluss auf das Budget 2026 und die Planjahre: \n\nDas Finanzvermögen wurde per 1. Januar 2016 nach Verkehrswerten neu bewertet. Als Folge entstanden \n\n\n\n \n\n \n\n 11/28 \n\n  \n \n\nBuchgewinne im Umfang von rund Fr. 11.4 Mio. Gemäss der kantonalen Gemeindeverordnung waren die \n\nNeubewertungsgewinne der sogenannten Neubewertungsreserve als eine besondere Form des Eigenkapi-\n\ntals zuzuweisen. Nachdem diverse Entnahmen seitdem erfolgten, belief sich der Stand per 31. Dezember \n\n2020 auf Fr. 8.45 Mio. Infolge der Fusion mit der Gemeinde Obersteckholz nahm die Neubewertungsreserve \n\nauf Fr. 8.93 Mio. zu.  \n\nPer 1. Januar 2021 wurde ein Teil des Bestandswerts gemäss den gesetzlichen Vorgaben in eine andere Ei-\n\ngenkapitalkategorie (Schwankungsreserve) umgegliedert. Der verbleibende Rest der Neubewertungsreserve \n\nwird seit dem Rechnungsjahr 2021 über 5 Jahre linear dem Bilanzüberschuss (über den Jahreserfolg) zuge-\n\nschrieben. Ab dem Jahr 2026 fällt diese "künstliche" Ergebnisverbesserung weg und das Defizit der Erfolgs-\n\nrechnung weitet sich um Fr. 0.73 Mio. aus. \n\n3.7  Weitere Einflüsse \n\nFolgende mögliche Einflüsse sind in den Finanzplan wie folgt eingeflossen: \n\n◼ Landverkäufe: Erträge aus Liegenschaftsgeschäften sind im Finanzplan nicht eingeplant. Einerseits ver-\n\nfügt die Stadt nur über wenige verkaufsfähige Liegenschaften und andererseits ist derzeit nicht ab-\n\nschliessend bekannt, welche Möglichkeiten aus den Ergebnissen von Projekten hervorgehen werden.  \n\n◼ Mehrwertabgaben: Mit der vom Stadtrat beschlossenen Mehrwertabgabe (Reglement) sind Abgaben für \n\nPlanungsmehrwerte (für Ein-, Auf- oder Umzonungen von Grundstücken) seitens der Eigentümer zu ent-\n\nrichten. Im Budget 2026 und in Planjahren 2027 – 2030 sind gemäss HRM2, keine Erträge vorgesehen.  \n\n \n\n4. Ergebnisse der Finanzplanung \n\n4.1  Gesamthaushalt - Gestufter Erfolgsausweis mit Eigenkapital  \n\n \n\n Die Ergebnisse auf der Stufe des Gesamthaushalts weisen dauerhaft Defizite aus. Diese werden derzeit noch \n\nmit dem hohen Bilanzüberschuss aufgefangen. Allerdings reichen die direkt umsetzbaren Massnahmen \n\nnoch nicht aus, um die stete Ausdehnung der Defizite in den Planjahren zu bremsen. Der Aufwand für die \n\nZinsen des Fremdkapitals, die Auswirkungen der erhöhten Inflation (Personal- und Sachaufwand) als auch \n\nStadt Langenthal Gesamthaushalt - Gestufter Erfolgsausweis\n\n2024\n\nBeträge in TFr. Rechnung\n\nBetrieblicher Aufwand\n\n30 Personalaufwand -23'857 -25'276 -25'445 -25'608 -25'866 -26'084 -26'318\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -17'124 -16'610 -16'878 -16'829 -16'714 -16'645 -16'686\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -5'062 -5'390 -5'261 -5'258 -5'789 -6'368 -6'614\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -1'172 -1'250 -1'250 -1'120 -1'125 -1'125 -1'125\n\n36 Transferaufwand -46'925 -47'960 -47'298 -47'664 -48'206 -47'983 -47'945\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -94'140 -96'486 -96'132 -96'479 -97'700 -98'205 -98'688\n\nBetrieblicher Ertrag\n\n40 Fiskalertrag 42'759 43'413 45'072 45'896 46'702 47'520 48'348\n\n41 Regalien und Konzessionen 884 1'436 1'828 1'822 1'822 1'822 1'822\n\n42 Entgelte 16'870 20'089 18'505 18'681 18'681 18'681 18'681\n\n43 Verschiedene Erträge 379 285 320 323 323 323 323\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 317 318 318 301 319 354 389\n\n46 Transferertrag 24'332 24'205 25'176 26'125 26'105 26'024 25'965\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 85'541 89'745 91'219 93'147 93'951 94'723 95'527\n\nERGEBNIS AUS BETRIEBLICHER TÄTIGKEIT -8'600 -6'740 -4'913 -3'331 -3'749 -3'482 -3'161\n\n34 Finanzaufwand -1'531 -2'023 -1'801 -1'854 -2'021 -1'973 -1'969\n\n44 Finanzertrag 7'386 3'816 3'849 3'843 3'856 3'874 3'930\n\nERGEBNIS AUS FINANZIERUNG 5'855 1'793 2'048 1'988 1'835 1'901 1'960\n\nOPERATIVES ERGEBNIS -2'745 -4'947 -2'866 -1'343 -1'914 -1'580 -1'200\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0 0 0\n\n48 Ausserordentlicher Ertrag 734 734 0 0 0 0 0\n\nAUSSERORDENTLICHES ERGEBNIS 734 734 0 0 0 0 0\n\nGESAMTERGEBNIS ERFOLGSRECHNUNG GESAMTHAUSHALT -2'011 -4'213 -2'866 -1'343 -1'914 -1'580 -1'200\n\nBILANZÜBERSCHUSS und RESERVEN SPEZIAL-FINANZIERUNG \n\ndes EK (ohne Vorfinanzierungen)\n85'635 80'824 77'360 75'452 72'943 70'697 68'761\n\n2. Juli 2025\n\nPrognose (P)\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBudget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\n\n\n \n\n \n\n 12/28 \n\n  \n \n\ndie Abschreibungsaufwendungen werden in den Planjahren für zusätzlichen Belastungen in den Erfolgsrech-\n\nnungen führen. Für eine nachhaltige Umkehrung der Entwicklung müssen im Rahmen der zukünftigen Bud-\n\ngeterarbeitungen weitere Massnahmen entwickelt und umgesetzt werden. Dies ist notwendig, um die ge-\n\nmeinderätliche Ergebniszielgrössen zu erreichen.  \n\nDer Bilanzüberschuss reduziert sich infolge der kalkulierten Defizite im Budget und in der Planung bis auf \n\ndas Niveau von rund Fr. 57.7 Mio. per Ende des Jahres 2030. In Verbindung mit den Reserven der Spezialfi-\n\nnanzierungen resultiert ein erweiterter Eigenkapitalwert von Fr. 68.8 Mio. per Ende des Jahres 2030. Bei den \n\nSpezialfinanzierungen gilt anzumerken, dass die geplanten Gebührenveränderungen bei allen drei Spezial-\n\nfinanzierungen (Abwasser, Kehricht und Feuerwehr) noch nicht alle beschlossen sind und daher nicht in die \n\nFinanzplanung 2026 – 2030 aufgenommen sind. \n\nDer Abbau des Bilanzüberschusses ist weiterhin politisch gewollt. Infolge des besser als erwarteten Ergeb-\n\nnisses der Rechnungsjahre 2023 und 2024 und der verbesserten Fiskalertragslage im Jahr 2024 (Erhöhung \n\nder Steueranlage auf 1.44 Einheiten) entwickelt sich der Abbau bis zum Ende des Jahres 2026 nur geringfü-\n\ngig. Zudem wird per 1.1.2026 der Bestand "29400 zusätzliche Abschreibungen" auf den Bilanzüberschuss \n\nübertragen (gemäss Weisung BSIG-Nr. 1/170.111/17.1). \n\nDer Wegfall der ergebnisverbessernden Auflösung der Neubewertungsreserve (Fr. 0.73 Mio.) ab dem Jahr \n\n2026 ist in diesem Zusammenhang ebenfalls anzumerken. \n\nBei den Fiskalerträgen ist im Jahr 2026 ein Zuwachs um Fr. 1.66 Mio. gegenüber dem Budget 2025 zu ver-\n\nzeichnen. Es wird in erster Linie ein solides Wachstum bei den wichtigsten Fiskalertragspositionen im Jahr \n\n2026 erwartet. Dieses erwartete Wachstum begründet sich mit der prognostizierten, soliden volkswirtschaft-\n\nlichen Entwicklung und stellt eine Fortsetzung der Wachstumswerte des Jahres 2025 im Vergleich zum Jahr \n\n2024 dar. Die mittelfristige Finanzhaushaltsstabilität kann mit der Steueranlage von 1.44 Einheiten sicher-\n\ngestellt werden. In den Folgejahren wird von weiterhin stabilen und kontinuierlichen Steigerungen ausge-\n\ngangen – vorbehalten bleiben Schockereignisse mit direkten und indirekten Auswirkungen auf die wirt-\n\nschaftliche Entwicklung.   \n\nBei den Regalien und Konzession (Kontengruppe 41) sorgt die geplante Einführung der Konzessionsabgabe \n\nauf Gas und die Erhöhung der Konzessionsabgabe im Bereich der Stromversorgung für höhere Ertragserwar-\n\ntungen ab dem Jahr 2025. Die zusätzliche und langfristig ausgerichtete, lenkende Wirkung der Massnahme \n\nzum ressourcenschonenderen Einsatz von Strom und Gas erzielt folglich ab dem Jahr 2026 die volle finanzi-\n\nelle Wirkung in der Erfolgsrechnung. \n\nAufwandseitig sorgen die insgesamt weiterhin hohen Ausgaben im sozialen Bereich und die Veränderungen \n\nbei den Lastenausgleichszahlungen für die Defizite in den Erfolgsrechnungen. Der Personalaufwand entwi-\n\nckelt sich in Anbetracht der Teuerung und der allfälligen Ausnutzung des operativen Stellenplans mit leicht \n\nerhöhten Zuwächsen im Budget 2026 gegenüber dem Budget 2025. In den Planjahren 2027 – 2030 findet \n\ndie Entwicklung des Personalaufwands im Bereich des Teuerungsausgleichs statt.  \n\nDie direkte Auswirkung der Abschreibungen aus den Investitionen auf die Ergebnisse zeigt sich folgender-\n\nmassen. Ausgehend vom Budgetjahr 2026 steigen sie um Fr. 1.35 Mio. auf Fr. 6.6 Mio. im Jahr 2030. In \n\nAnbetracht dessen, dass die Abschreibungsaufwendungen in Verbindung mit den Zinsaufwendungen zu ei-\n\nner festen und über längere Zeit unbeeinflussbaren Position in der Erfolgsrechnung werden, sind an anderen \n\nStellen Ergebnisverbesserungen zu erzielen. \n\nEs ist somit festzuhalten, dass im Rahmen der zukünftigen Budgeterarbeitungen zwingend Massnahmen \n\nerarbeitet und umgesetzt werden müssen, um den Bilanzüberschuss langsamer zu reduzieren und einen \n\nkontrollierten Abbau zu gewährleisten.  \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n 13/28 \n\n  \n \n\n4.2 Erfolgsrechnung (HRM2) – steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt \n\n \n\nDie Ergebnisentwicklung im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt wird ab dem Jahr 2025, analog der \n\nAusführungen unter der Ziffer 4.1 geprägt.  \n\nIn den Ergebnissen der Budget- und Planjahre 2026 – 2030 zeigen die Budgetjahre 2025 und 2026 Defizite \n\nvon Fr. – 3.92 Mio. bzw. Fr. – 2.60 Mio. Damit wird die vom Gemeinderat für das Jahr 2026 festgelegte maxi-\n\nmal zulässige Ergebnisschwelle von Fr. – 2.0 Mio. überschritten. In der Budgetierung für das Jahr 2026 ist \n\nerschwerend hinzugekommen, dass die ergebnisverbessernde Wirkung aus der Auflösung der Neubewer-\n\ntungsreserve wegfallen wird. Immerhin ergibt sich im Vergleich mit dem Planwert des letzten Jahres von  \n\nFr. – 5.28 Mio. eine deutliche Verbesserung. \n\nFür die folgenden Planjahre wird hingegen von Defiziten innerhalb der zulässigen Grenze von Fr. – 2.0 Mio. \n\nausgegangen. Im Rahmen der künftigen Budgeterarbeitungen werden weiterhin intensive Anstrengungen er-\n\nforderlich sein, um die vorgegebene Defizitgrenze in der Erfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts einzu-\n\nhalten. \n\nZudem darf darauf hingewiesen werden, dass voraussichtlich im Jahr 2027 – bei Verabschiedung durch den \n\nGrossen Rat – die Stadt Langenthal möglicherweise eine Zentrumslastenabgeltung erhalten wird (gemäss \n\nArt. 13 Abs. 1 FILAG ist die Stadt Langenthal eine Gemeinde mit Zentrumsfunktion) im Umfang von ca. 2,1 \n\nMio. Auch unter Einbezug möglicher Mindereinnahmen zufolge der Steuergesetzrevision 2027 würden sich \n\nso für Langenthal Mehreinnahmen ergeben. Die möglichen Mehreinnahmen sind noch nicht eingerechnet im \n\nFinanzplan und würden zusätzlich anfallen. Entsprechend Mehreinnahmen würden zusätzlich zur Defizits-\n\nenkung beitragen und dazu, dass die Stadt ihre Investitionen wieder vermehrt aus eigenen Mitteln finanzie-\n\nren kann. \n\n  \n\nStadt Langenthal Steuerfinanzierter Haushalt - Gestufter Erfolgsausweis\n\n2024\n\nBeträge in TFr. Rechnung\n\nBetrieblicher Aufwand\n\n30 Personalaufwand -22'621 -23'986 -24'112 -24'289 -24'540 -24'749 -24'974\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -15'492 -15'034 -15'312 -15'266 -15'151 -15'082 -15'123\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -4'644 -4'794 -4'682 -4'720 -5'227 -5'766 -5'955\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -43 -20 -20 -20 -25 -25 -25\n\n36 Transferaufwand -44'673 -45'654 -44'836 -45'292 -45'834 -45'611 -45'573\n\n39 Interne Verrechnung (Netto) -47 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -87'521 -89'488 -88'961 -89'587 -90'777 -91'233 -91'650\n\nBetrieblicher Ertrag\n\n40 Fiskalertrag 42'759 43'413 45'072 45'896 46'702 47'520 48'348\n\n41 Regalien und Konzessionen 884 1'436 1'828 1'822 1'822 1'822 1'822\n\n42 Entgelte 10'610 13'949 12'120 12'126 12'126 12'126 12'126\n\n43 Verschiedene Erträge 364 280 316 318 318 318 318\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 36 17 17 17 17 17 17\n\n46 Transferertrag 23'981 23'854 24'825 25'773 25'753 25'672 25'613\n\n47 Durchlaufende Beiträge 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 78'634 82'948 84'176 85'952 86'738 87'475 88'244\n\nERGEBNIS AUS BETRIEBLICHER TÄTIGKEIT -8'887 -6'540 -4'785 -3'635 -4'039 -3'758 -3'407\n\n34 Finanzaufwand -1'435 -1'929 -1'660 -1'728 -1'894 -1'849 -1'847\n\n44 Finanzertrag 7'380 3'810 3'842 3'836 3'850 3'868 3'923\n\nERGEBNIS AUS FINANZIERUNG 5'945 1'881 2'182 2'109 1'956 2'020 2'077\n\nOPERATIVES ERGEBNIS -2'942 -4'658 -2'603 -1'527 -2'083 -1'739 -1'330\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0 0 0\n\n48 Ausserordentlicher Ertrag 734 734 0 0 0 0 0\n\nAUSSERORDENTLICHES ERGEBNIS 734 734 0 0 0 0 0\n\nGESAMTERGEBNIS ERFOLGSRECHNUNG STEUERHAUSHALT -2'208 -3'924 -2'603 -1'527 -2'083 -1'739 -1'330\n\nBILANZÜBERSCHUSS (STEUERHAUSHALT) 69'007 65'083 64'412 62'885 60'802 59'063 57'733\n\n2. Juli 2025\n\nPrognose (P)\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBudget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\n\n\n \n\n \n\n 14/28 \n\n  \n \n\nMit den nachfolgenden Diagrammen zeigt sich die prognostizierte Entwicklung der Defizite im steuerfinan-\n\nzierten Allgemeinen Haushalt und des Bilanzüberschusses in den nächsten Jahren. \n\n \n\nAbb.: Entwicklung des Jahresergebnisses im allgemeinen, steuerfinanzierten Haushalt \n\n \n\n \n\nAbb.: Entwicklung des Bilanzüberschusses in Folge der Jahresergebnisse \n\n \n\n4.3  Kurzkommentierung der einzelnen Jahre \n\n a) Budgetjahr 2026 \n\nDas Ergebnis in der Erfolgsrechnung des Budgets 2026 fällt mit einem Defizit von Fr. – 2.60 Mio. im steuer-\n\nfinanzierten Haushalt gegenüber dem Ergebnis im Budget 2025 (Fr. – 3.92 Mio.), um rund Fr. 1.32 Mio. bes-\n\nser aus.  \n\nGegenüber dem Finanzplan 2025 – 2029 zeigt das Ergebnis für das Jahr 2026 eine Verbesserung um rund \n\nFr. 2.7 Mio. von Fr. – 5.28 Mio. auf Fr. – 2.60 Mio. \n\nFür Details zum Budget 2026 wird auf das Dokument "Budget 2026 - Vorbericht und Zahlenmaterial" des \n\nFinanzamts verwiesen.  \n\n b) Budget- und Planjahre 2026 bis 2030 \n\nIn den Planjahren 2027 – 2030 wird entgegen der Finanzplanung 2026 – 2029 mit tieferen Defiziten in der \n\nErfolgsrechnung gerechnet.  \n\nDie ergebnisstützende Wirkung auf der Ertragsseite (robustes Wachstum der Fiskalerträge) führt in den Plan-\n\njahren zu einer stabilisierten Fiskalertragslage.  \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 15/28 \n\n  \n \n\nDie geplante Anpassung der Konzessionsabgabe auf Strom und die Einführung der Konzessionsabgabe auf \n\nGas sollen nach den Verzögerungen ab dem Jahr 2026 in vollem Umfang wirken. Zusätzlich sorgen höhere \n\nTransfererträge für die Verbesserung der Gesamtertragssituation. \n\nDarüber hinaus ist auf der Aufwandseite mit höheren Ausgaben für die wirtschaftliche Sozialhilfe zu rechnen. \n\nIn Summe ist die Entlastung des Haushalts spürbar. \n\nDie ergebnisverbessernde Entnahme aus der Neubewertungsreserve (Fr. 0.73 Mio. p.a.) fällt hingegen ab \n\ndem Jahr 2026 weg.  \n\nZur massgeblichen Entwicklung der Finanzplanjahre tragen die weiteren folgenden Aspekte bei: \n\n- Der Personalaufwand dehnt sich im Zeitraum von 2026 bis 2030 um rund Fr. 0.86 Mio. aus. Gegenüber \n\nder Rechnung 2024 ist dies ein Zuwachs von rund Fr. 2.35 Mio. Eingerechnet nicht nur im Budget, son-\n\ndern auch im Finanzplan ist wie bereits im Budget 2025 und 2026 ein Abzug von 3 % aufgrund von \n\nmöglichen Rotationsveränderungen bzw. weil während des Jahres nur selten alle Stellen vollständig \n\nbesetzt sind. \n\nDer Grund für die Zuwächse ist die im Budgetjahr 2025 höhere Ausgangsbasis. Diese resultiert aufgrund \n\nneuer Stellen im Rahmen des operativen Stellenplans und teuerungsbedingter und arbeitsmarktseitiger \n\nhöherer Löhne. In den Planjahren führt dies zu Mehraufwand im Vergleich zum bisherigen Finanzplan. \n\nDie drittfinanzierten Stellen im Sozialamt sind über den Lastenausgleich weitestgehend gegenfinan-\n\nziert und sind damit für den städtischen Haushalt finanziell unbedenklich.  \n\n- Die Sach- und Betriebsaufwandpositionen weisen sowohl im Gesamthaushalt als auch im Allgemeinen \n\nHaushalt nur leichte Schwankungen auf, resp. wird mit tieferen Aufwendungen gerechnet. Im Hinblick \n\nauf die Erreichung der Ergebniszielvorgaben in den Jahren ab dem Jahr 2026 wird sich zeigen ob die \n\ntieferen Sach- und Betriebsaufwände wie im Plan dargestellt, eingehalten werden können. \n\n- Bei den Transferaufwendungen, sind neben den Ausgaben im Zusammenhang mit dem Lastenaus-\n\ngleich (Beiträge an Lehrergehaltskosten, Sozialausgaben) ebenfalls die Zahlungen an Unternehmen, \n\nVereine und Verbände enthalten. Insbesondere die lastenausgleichberechtigten Aufwandpositionen \n\nbewegen sich nach dem fallzahlenbedingten Rückgang im Jahr 2026 einen tieferen Wert und steigt in \n\nden kommenden Planjahren sukzessive an. Vor allem die Ausgaben für den Lastenausgleich für Ergän-\n\nzungsleistungen und die Sozialhilfe steigen infolge des demografischen Wandels. Der Lastenausgleich \n\nfür öffentlichen Verkehr nimmt nur moderat zu. \n\nDie Beiträge an Vereine und Unternehmen bleiben vorerst stabil. Diese beeinflussbaren Positionen sind \n\njedoch zu überprüfen, sofern Stabilisierungsmassnahmen für den städtischen Haushalt ab dem Jahr \n\n2026 notwendig sind. \n\n- In den Planjahren 2026 bis 2030 nehmen die Abschreibungsaufwendungen um Fr. 1.4 Mio. (Gesamt-\n\nhaushalt) bzw. Fr. 1.3 Mio. (Allgemeiner Haushalt) ausgehend vom Budgetjahr 2026 zu. Es sind analog \n\nzum Vorjahr vor allem die Aktivierungen im Bereich der Tiefbauprojekten spürbar. Die Aktivierung des \n\nProjekts "ESP Bahnhof – öffentlicher Raum" wird nach aktuellem Stand ab dem Jahr 2027/2028 erfol-\n\ngen. \n\nDie Ergebnisse im Bereich Finanzergebnis bleiben im Betrachtungszeitraum 2026 – 2030 stabil. Zur Sicher-\n\nstellung der Liquidität muss vermehrt Fremdkapital aufgenommen werden. In der Folge steigen die Aufwen-\n\ndungen für Zinszahlungen auf das Fremdkapital. Im Falle von ansteigenden Zinsen stellt dies ein finanzielles \n\nRisiko für die Stadt dar. \n\n \n\nDer Bilanzüberschuss der Stadt Langenthal vermindert sich in der Prognose bis zum Ende des Jahres 2030 \n\nauf rund Fr. 57.73 Mio. im steuerfinanzierten Haushalt.  \n\n\n\n \n\n \n\n 16/28 \n\n  \n \n\n \n\n5. Detail-Prognosen (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\n5.1 Aufwand \n\n a) Personalaufwand (Kostenart 30) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Werte für das Jahr 2026 aus. Die Erläuterung zum Anstieg \n\num 0.5 % ist dem Bericht zum Budget 2026 zu entnehmen. \n\nIn den Folgejahren wird eine Steigerung des Personalaufwands erwartet, die sich im Bereich des Teuerungs-\n\nausgleichs bewegen wird. Die Entwicklung des Personalaufwands wird sich innerhalb des vom Stadtrat ge-\n\nnehmigten operativen Stellenplans entwickeln.  \n\nDie Besoldungsreserve wird im Finanzplan analog dem Budget 2026 eingestellt. Die Budget- und Planpositi-\n\nonen für pauschale Lohnerhöhungen zum Inflationsausgleich und für individuelle Lohnerhöhungen aufgrund \n\nbesonderer Leistung sind in einer Position zusammengefasst.  \n\n b) Sach- und übriger Betriebsaufwand (31) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Werte für das Jahr 2026 aus. Die Erläuterung zum Anstieg \n\num 1.8 % ist dem Bericht zum Budget 2026 zu entnehmen. \n\nIn den Folgejahren werden geringfügige Schwankungen erwartet. Die Erhöhung im Jahr 2026 resultiert aus \n\ndiversen höher geplanten Aufwendungen in den Planjahren. \n\nInsgesamt kann für den gesamten Betrachtungszeitraum von einer nahezu stabilen Ausgabensituation ge-\n\nsprochen werden.  \n\n c) Abschreibungen Verwaltungsvermögen (33) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus.  \n\nIn den Folgejahren steigen die Abschreibungen aufgrund der geplanten Investitionsvorhaben kontinuierlich \n\nan, wie der nachfolgenden Tabelle entnommen werden kann: \n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nPersonalaufwand 22'621 23'986 24'112 24'289 24'540 24'749 24'974\n\nVeränderung 1'365 126 178 250 210 225\n\nin % 6.0% 0.5% 0.7% 1.0% 0.9% 0.9%\n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nSachaufwand 15'492 15'034 15'312 15'266 15'151 15'082 15'123\n\nVeränderung -458 278 -46 -115 -69 42\n\nin % -3.0% 1.8% -0.3% -0.8% -0.5% 0.3%\n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nAbschreibungen VV 4'644 4'794 4'682 4'720 5'227 5'766 5'955\n\nVeränderung 150 -112 38 507 539 189\n\nin % 3.2% -2.3% 0.8% 10.7% 10.3% 3.3%\n\n\n\n \n\n \n\n 17/28 \n\n  \n \n\n  \n  \n\nDie Abschreibungen werden in den nächsten Jahren in der Regel stetig ansteigen. Der Grund ist die Fertig-\n\nstellung der geplanten Neuinvestitionen und die damit verbundene Aktivierung (beginnende Abschreibung) \n\ndes Anlageguts.  \n\nVor allem die Aktivierungen im Bereich des Hochbaus und den Tiefbauprojekten (Strassenausbau und -sa-\n\nnierung) sind spürbar. Ab dem Jahr 2028 wird nach der Fertigstellung der Anlagen des Projekts "Entwick-\n\nlungsschwerpunkt Bahnhof – öffentlicher Raum" der Abschreibungsaufwand trotz der aufwandsenkenden \n\nSubventionszahlungen im Jahr 2028 zusätzlich anwachsen.  \n\nInfolge der etappenweisen Fertigstellung des Bahnhofprojekts wird ein Teil des Gesamtaufwands im Rahmen \n\nvon Teilaktivierungen frühzeitiger erfolgsrelevant werden. Nach aktuellem Stand wird das Projekt im Jahr \n\n2028 vollständig fertig gestellt sein. \n\nDie Investition im Rahmen der Aktienkapitalerhöhung der Haslibrunnen AG, die im Jahr 2019 mit Fr. 13.0 \n\nMio. erfolgte und mit Fr. 5.0 Mio. im Jahr 2020 planmässig abgeschlossen wurde, und sich gesamthaft auf \n\nFr. 20.0 Mio. beläuft, hat vorerst weiterhin keine Auswirkungen auf die Abschreibungsaufwendungen. Die \n\nInvestition wird weiterhin als werthaltig erachtet.  \n\n \n\n d) Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen (35) \n\n \n\nDie aufgeführten Einlagen betreffen die SF Parkplatzersatzabgaben und Kultur (beruhend auf Erfahrungswer-\n\nten). Die zweiseitigen Spezialfinanzierungen (Abwasserentsorgung, Kehrichtbeseitigung und Feuerwehr) \n\nsind im steuerfinanzierten Haushalt nicht enthalten. Diese werden unter Ziffer 7 erläutert.  \n\n \n\n e) Transferaufwand (36) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus.    \n\nFolgende Aufwandpositionen sind in dieser Kontengruppe enthalten: \n\n◼ Wirtschaftliche Sozialhilfe: Die Nettoaufwendungen der wirtschaftlichen Sozialhilfe sind vollständig las-\n\ntenausgleichsberechtigt (vgl. Kategorie Transferertrag). Es wird nach aktuellem Kenntnisstand von einer \n\nstabilen Situation ausgegangen in den Planjahren. \n\nRg 2024 7.64 Mio. 2.15 Mio. 2.49 Mio. 4.64 Mio.\n\nBudget 2025 18.35 Mio. 2.15 Mio. 2.64 Mio. 4.79 Mio.\n\nBudget 2026 21.31 Mio. 2.15 Mio. 2.53 Mio. 4.68 Mio.\n\nPlan 2027 7.24 Mio. 2.15 Mio. 2.57 Mio. 4.72 Mio.\n\nPlan 2028 1.54 Mio. 2.15 Mio. 3.08 Mio. 5.23 Mio.\n\nPlan 2029 5.11 Mio. 2.15 Mio. 3.62 Mio. 5.77 Mio.\n\nPlan 2030 6.96 Mio. 2.15 Mio. 3.81 Mio. 5.96 Mio.\n\nTotal \n\nAbschreibungen,\n\nsteuerfinanziert\n\nin Fr. Mio. \nNettoinvestitionen\n\nsteuerfinanziert\nAbschreibungen\n\nAbschreibungen \n\n"neues" \n\nsteuerfinanziertes \n\nVV (ab 2016)\n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nEinlagen in SF 43 20 20 20 25 25 25\n\nVeränderung -23 0 0 5 0 0\n\nin % -53.4% 0.0% 0.0% 25.0% 0.0% 0.0%\n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nTransferaufwand 44'673 45'654 44'836 45'292 45'834 45'611 45'573\n\nVeränderung 981 -819 456 542 -223 -38\n\nin % 2.2% -1.8% 1.0% 1.2% -0.5% -0.1%\n\n\n\n \n\n \n\n 18/28 \n\n  \n \n\n◼ Beiträge an die Lehrergehaltskosten (inkl. Kosten an andere Gemeinden sowie Kosten für Quartaner an \n\nden Kanton): Dieser Aufwand ist stark abhängig von der Anzahl Klassen (und in zweiter Linie von den \n\nSchülerzahlen). Aufgrund der bekannten Berechnungsgrundlagen wird aktuell von keinen weiteren Zu-\n\nwächsen ausgegangen. \n\n◼ Gemeindeanteile an Lastenausgleiche "Sozialhilfe", "Ergänzungsleistungen", "Familienzulage", "Neue \n\nAufgabenteilung" und "ÖV": Diese Aufwände sind gemäss den vorliegenden Prognosen des Kantons be-\n\nrücksichtigt. Die Entwicklung des Aufwands der Lastenausgleiche ist in Ziffer 5.5 abgebildet. Generell ist \n\nfestzustellen, dass sich die Kosten in den Verbundaufgaben, welche mittels Lastenausgleiche auf die \n\nGemeinden/Kanton verteilt werden, in der Regel stärker erhöhen. \n\n◼ Beiträge an andere Gemeinden und Gemeindeverbände sowie öffentliche Unternehmungen (z.B. KEB AG). \n\nDiese Beiträge sind grundsätzlich unverändert enthalten, ausser bei bereits bekannten Änderungen. \n\n◼ Beiträge an Dritte, welche ganz oder teilweise vom Lastenausgleich Sozialhilfe vergütet werden (KITA, \n\nToKJo, etc.). Diese Aufwandpositionen wurden in den Planjahren auf der Basis des Budgetjahres 2024 \n\nentweder unverändert oder mit einer Teuerungsrate in die Planjahre eingesetzt, da sie zum grossen Teil \n\nvom Lastenausgleich rückerstattet werden und deshalb auch grösstenteils erfolgsneutral sind.  \n\n◼ Beiträge an Musikschule, Kunsthaus, Museum, Vereine: Die Beiträge wurden weitgehend (mit Ausnahme \n\nder Musikschule, bei welcher ein Trendwachstum angenommen wurde) auf der Basis des Rechnungsjahrs \n\n2024 angepasst. \n\n5.2 Ertrag \n\n a) Fiskalertrag (Ertragsart 40) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus.   \n\nDie Berechnung für die Einkommenssteuern Natürliche Personen (NP), die Vermögenssteuern NP sowie die \n\nGewinnsteuern Juristische Personen (JP) basieren auf den folgenden jährlichen, als Durchschnitt zu betrach-\n\ntenden Entwicklungszahlen. Die Liegenschaftssteuern sind stets leicht anwachsend.  \n\n \n\nDie Zuwächse bzw. die absoluten Werte bei den Fiskalerträgen werden auf der Basis von aktualisierten Ent-\n\nwicklungswerten, die von der kantonalen Finanzverwaltung zur Verfügung gestellt wurden, und unter Berück-\n\nsichtigung von lokalen Erwartungswerten ermittelt. Die Finanzkommission wurde über die Entwicklungsfak-\n\ntoren informiert. Die Entwicklungswerte wurden im Verlauf des Finanzplanungsprozesses vom Gemeinderat \n\nüberprüft und bestätigt.  \n\nDie Entwicklung der Einkommenssteuern NP, die rund zwei Drittel der gesamten Steuereinnahmen ausma-\n\nchen, wird insbesondere von der Reallohnentwicklung und der Anzahl der Einkommen erzielenden Steuer-\n\npflichtigen bestimmt. Im Finanzplan wird mit einem Anstieg von 27.0 Mio. (2026) bis 29.2 Mio. (Jahr 2030) \n\ngerechnet. \n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nFiskalertrag -42'759 -43'413 -45'072 -45'896 -46'702 -47'520 -48'348\n\nVeränderung -653 -1'659 -824 -806 -818 -828\n\nin % 1.5% 3.8% 1.8% 1.8% 1.8% 1.7%\n\nPlanjahre\n\nEinkommenssteuern NP 27.0 Mio. 27.5 Mio. 28.1 Mio. 28.7 Mio. 29.2 Mio.\n\nVermögenssteuern NP 3.4 Mio. 3.5 Mio. 3.5 Mio. 3.6 Mio. 3.7 Mio.\n\nGewinnsteuern JP 6.1 Mio. 6.2 Mio. 6.3 Mio. 6.4 Mio. 6.5 Mio.\n\nLiegenschaftssteuern 4.3 Mio. 4.3 Mio. 4.4 Mio. 4.4 Mio. 4.4 Mio.\n\n2026 2027 2028 2029 2030\n\n\n\n \n\n \n\n 19/28 \n\n  \n \n\nBei den Gewinnsteuern JP wird mit einem leichten Anstieg von rund Fr. 6.1 Mio. (2026) – Fr. 6.5 Mio. (2030) \n\ngeplant. Der Wert von Fr. 6.1 Mio. basiert auf einem Durchschnitt der vergangenen Jahre mit teilweise sehr \n\nhohen (Jahr 2023), teilweise aber auch tiefen (Jahr 2024) und soweit erforderlich umgerechnet auf die Steu-\n\neranlage 1,44 (vorher 1,38). \n\nBei den Liegenschafts- und Vermögenssteuern erfolgte in den Jahren 2023 und 2024 der Anstieg der Erträge \n\nals Folge der allgemeinen Neubewertung "Amtlichen Werte" der Liegenschaften. Der Budgetwert 2026 wurde \n\nanhand des Werts der Jahresrechnung 2024 festgelegt. Weitere relevante Mehrerträge werden derzeit aber \n\nkeine erwartet. Allfällige Mehrerträge aus einzelnen vor Ort vorzunehmenden Neubewertungen sind nicht \n\nkalkulierbar. Es wird daher von einem stabilen Ertragsniveau mit bescheidenem Wachstum ausgegangen. \n\nFalls der Kanton bei der nächsten Revision der amtlichen Bewertung den Ziel-Medianwert der Verkehrswerte \n\nnochmals anheben sollte, ergeben sich Ertragssteigerungen. Zum jetzigen Zeitpunkt bestehen keine Er-\n\nkenntnisse für eine abermalige substanzielle Erhöhung in den weiteren Planjahren. \n\n \n\n b) Regalien und Konzessionen (41) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus.   \n\nBei den Erträgen aus Regalien und Konzessionen handelt es sich im Wesentlichen um die \n\nKonzessionserträge aus dem ausgespiesenen Strom (Netznutzung) der IB Langenthal AG. Der \n\nStromverbrauch ging in den letzten Jahren kontinuierlich zurück.  \n\nIm Hinblick auf die weitere Optimierung des ressourcenschonenden Einsatzes von Strom und Gas ist im \n\nSinne der Lenkungswirkung geplant die Konzessionsabgabe auf Strom zu erhöhen und zugleich eine \n\nKonzessionsabgabe auf Gas einzuführen. Die Einführung soll ab dem Jahr 2026 die volle Wirkung entfalten. \n\n c) Entgelte (42) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus. \n\nDie Entgelte enthalten insbesondere Gebühreneinnahmen, Einnahmen der Sozialhilfe (z.B. Rückerstattun-\n\ngen von Sozialversicherungen), Stadttheater-Eintritte, Einnahmen aus der Vermietung/Nutzung von Schul- \n\nund Sporteinrichtungen und Ähnliches.  \n\nEs wird von gleichbleibenden Ertragspositionen ausgegangen. \n\n d) Verschiedene Erträge (43) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus. \n\n Die verschiedenen Erträge wurden für alle Planjahre nahezu unverändert übernommen. Es handelt sich um \n\nsehr unterschiedliche Erträge aus allen Ämtern.  \n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nRegalien und \n\nKonzessionen 884 1'436 1'828 1'822 1'822 1'822 1'822\n\nVeränderung 552 392 -6 0 0 0\n\nin % 62.5% 27.3% -0.3% 0.0% 0.0% 0.0%\n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nEntgelte 10'610 13'949 12'120 12'126 12'126 12'126 12'126\n\nVeränderung 3'338 -1'829 6 0 0 0\n\nin % 31.5% -13.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%\n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nVerschiedene Erträge 364 280 316 318 318 318 318\n\nVeränderung -84 35 3 0 0 0\n\nin % -23.0% 12.6% 0.9% 0.0% -0.1% 0.0%\n\n\n\n \n\n \n\n 20/28 \n\n  \n \n\n e) Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen (45) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus.  \n\nEs handelt sich um Entnahmen aus der Spezialfinanzierung Waldwege und Kultur. Die effektiven Entnahmen \n\nschwanken unregelmässig, so dass auf einen konstanten Durchschnittswert zurückgegriffen wird. Die zwei-\n\nseitigen Spezialfinanzierungen (Abwasserentsorgung, Kehrichtbeseitigung und Feuerwehr) sind im steuerfi-\n\nnanzierten Haushalt nicht enthalten. Diese werden unter der Ziffer 7 erläutert.  \n\n f) Transferertrag (46) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus.   \n\nDer budgetierte Ertrag von rund Fr. 24.8 Mio. weist gegenüber dem Budget 2025 eine Erhöhung von rund  \n\nFr. 0.97 Mio. oder 4.1 % und gegenüber der Rechnung 2024 von Fr. 0.8 Mio. aus. \n\nDie Veränderung im Jahr 2026 gegenüber dem Budgetjahr 2025 begründet sich hauptsächlich mit:  \n\n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd) \n\n◼ Zunahme der Vergütung des Lastenausgleichs Kindes- und Erwachsenenschutz: Fr. + 0.14 Mio. \n\n◼ Zunahme der Vergütung des Lastenausgleichs Sozialhilfe:   Fr. + 0.07 Mio. \n\n◼ Zunahme Finanzausgleich "Disparitätenabbau":   Fr. + 0.66 Mio. \n\n \n\n5.3 Finanzergebnis \n\n a) Finanzaufwand (34) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus. \n\nWie in Anhang 1 (Auswertungen) dargestellt, nehmen die prognostizierten Finanzschulden in den Jahren 2025 \n\nbis 2030 weiter zu (von rund Fr. 116.5 Mio. per Ende des Jahres 2025 auf Fr. 134.5 Mio. Ende des Jahres 2030), \n\num damit die fehlenden Selbstfinanzierungsmöglichkeiten auszugleichen. \n\nDer Finanzaufwand wird infolge der Zunahme des Fremdkapitals in Verbindung mit den steigenden Zinsen \n\ninnerhalb der Betrachtungsperiode kontinuierlich wachsen. Der Finanzaufwand (Zinszahlungen) wird zu ei-\n\nner nennenswerten Grösse von rund Fr. 1.6 Mio. in den Jahren 2028 - 2030 anwachsen. Im Vergleich zum \n\nWert von Fr. 1.44 Mio. im Rechnungsjahr 2024 wird der Mehraufwand den finanziellen Handlungsspielraum \n\nerheblich einengen. Dabei muss berücksichtigt werden, dass von einem konservativen Zinssatzwachstum \n\nausgegangen wird.  \n\nFür den Fall, dass zusätzliche Investitionsvorhaben in den Betrachtungszeitraum fallen oder ergänzende \n\nAusgaben über die Erfolgsrechnung getätigt werden, wird die dafür notwendige zusätzliche Liquidität den \n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nEntnahmen aus SF 36 17 17 17 17 17 17\n\nVeränderung -19 0 0 0 0 0\n\nin % -52.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%\n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 B 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nTransferertrag 23'981 23'854 24'825 25'773 25'753 25'672 25'613\n\nVeränderung -127 971 949 -20 -81 -59\n\nin % -0.5% 4.1% 3.8% -0.1% -0.3% -0.2%\n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 P 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nFinanzaufwand 1'435 1'929 1'660 1'728 1'894 1'849 1'847\n\nVeränderung 494 -269 68 166 -45 -2\n\nin % 34.4% -13.9% 4.1% 9.6% -2.4% -0.1%\n\n\n\n \n\n \n\n 21/28 \n\n  \n \n\nentsprechenden Zinsaufwand nochmals ansteigen lassen. Die übrigen Aufwendungen (Vergütungszinsen \n\nSteuern, Liegenschaftsaufwand) werden voraussichtlich im Bereich der bisherigen Aufwandhöhe bleiben. \n\n b) Finanzertrag (44) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2026 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2026 aus. \n\nIn der Planung wird von einem unveränderten Bestand der Finanzanlagen ausgegangen, wodurch die Erträge \n\naus den Wertschriften konstant bleiben. Für die Finanzierung der Investitionen ist die Aufnahme von Fremd-\n\nkapital vorgesehen. \n\nDie durchschnittlichen Wertschriftenerträge werden mit 1.8 % kalkuliert.  \n\n5.4 Ausserordentliches Ergebnis \n\n a) Ausserordentlicher Aufwand (38)  \n\nEs ist mit keinem ausserordentlichen Aufwand zu rechnen.   \n\n b) Ausserordentlicher Ertrag (48) \n\nEs ist mit keinem ausserordentlichen Ertrag zu rechnen.   \n\n \n\n5.5. Zusammenzug Lastenausgleichsysteme \n\n(Hinweis: Die Zahlen beruhen hauptsächlich auf der Finanzplanhilfe des Kantons Bern vom Mai 2024).  \n\n \n\nDie Nettozahlungen an den Kanton aus den Lasten-/Finanzausgleichssystemen nehmen mit dem Jahr 2026 \n\nim Vergleich zum Budget 2025 um rund 1.40 Mio. zu. Im Vergleich zum Rechnungsjahr 2024 ist der zu er-\n\nwartende Anstieg um Fr. 1.32 Mio. beachtenswert. Der Anstieg beruht sich grösstenteils auf die Lastenaus-\n\ngleichskategorie Soziales.  \n\nNebst dem Zuwachs beim Lastenausgleich Soziales ist ein grösserer Zuwachs gegenüber dem Jahr 2024 \n\nsowohl beim öffentlichen Verkehr (Fr. + 0.22 Mio.) als auch beim Gemeindebeitrag Lehrergehälter  \n\n(Fr. + 0.40 Mio.) festzustellen. Im Finanzausgleich ist eine Verbesserung von Fr. 0.68 Mio. budgetiert. In der \n\nKategorie der Lehrerlöhne ist zu beachten, dass der Wert nicht primär von der Schülerzahl abhängig ist, son-\n\ndern von der Anzahl an Klassen. Für den Fall, dass zusätzliche Klassen notwendig sein sollten, nimmt dieser \n\nAufwand weiter zu. \n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 P 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nFinanzertrag 7'380 3'810 3'842 3'836 3'850 3'868 3'923\n\nVeränderung -3'570 32 -6 13 19 55\n\nin % -48.4% 0.8% -0.2% 0.3% 0.5% 1.4%\n\nKonto Bezeichnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024 Rechnung 2023\n\n0550.3621.05 Oeffentlicher Verkehr 2'388'000.00 2'485'000.00 2'167'195.00 2'190'844.00\n\n2640.3621.60 Neue Aufgabenteilung Gemeinde/Kanton 2'873'000.00 2'857'000.00 2'861'179.00 2'873'706.00\n\n2640.4622.70 Finanzausgleich -3'063'000.00 -2'400'000.00 -2'380'611.00 -2'998'411.00\n\n2800.3621.01 Lastenausgleich Familienzulage 79'000.00 79'000.00 53'816.00 63'367.00\n\n2800.3621.65 Anteil EL 3'642'000.00 3'548'000.00 3'629'946.00 3'553'229.00\n\n4020.3621.01 Pauschalierung Interventionskosten 85'000.00 79'200.00 78'130.00 78'020.00\n\n5600.3621.40 Lastenausgleich Fürsorge 10'030'000.00 8'442'000.00 8'709'282.00 8'067'734.00\n\n5600.4621.63 Soziodemografischer Zuschuss -385'000.00 -360'000.00 -385'653.00 -373'544.00\n\n601.351/451/433/352 Gemeindebeitrag Lehrerlöhne 6'472'700.00 5'992'250.00 6'068'707.50 5'821'282.47\n\nTotal 22'121'700.00 20'722'450.00 20'801'991.50 19'276'227.47\n\n\n\n \n\n \n\n 22/28 \n\n  \n \n\n \n\n \n\nIn den Folgejahren 2027 bis 2030 wird im Total mit einem Aufwandanstieg gerechnet, d.h. vom Budget 2026 \n\nFr. 22.12 Mio. bis zum Plan 2030 Fr. 20.64 Mio. eine Mehrbelastung von Fr. 0.52 Mio. \n\nInnerhalb der einzelnen Kategorien sind im Vergleich zum bisherigen Finanzplan unterschiedliche Entwick-\n\nlungen festzustellen.  \n\nGesamthaft ist folglich erneut festzuhalten, dass mit jeder jährlichen Aktualisierung der Daten seitens des \n\nKantons grössere Verschiebungen stattfinden und diese nur in geringem Masse von der kommunalen Ebene \n\nbeeinflusst werden können. Daher muss beachtet werden, dass die Aussagekraft der Prognosewerte mit je-\n\ndem weiteren Planjahr geringer wird und, dass auch der Handlungsspielraum bei diesen grossen Aufwand-\n\nposten im städtischen Haushalt (rund 20 % der Gesamtausgaben) sehr eingeschränkt ist.  \n\n \n\n6. Finanzierungsfehlbetrag, Finanzschulden, Vermögensanlagen, Liquidität \n\n6.1 Finanzierungsfehlbetrag \n\nDer Finanzierungsfehlbetrag zeigt die Höhe des Bedarfs an Liquidität, der innerhalb eines Berichtsjahrs ge-\n\ndeckt werden muss, damit alle laufenden Ausgaben finanziert werden können.  \n\n \nDer Mittelabfluss der Jahre 2026 bis 2030 beträgt durchschnittlich rund Fr. 6.4 Mio.  \n\nDie Liquidität wird durch einen Mix aus Fremdkapitalaufnahme und Abbau von Finanzanlagen beschafft (vgl. \n\nAnhang 1 - Auswertungen).  \n\n6.2 Finanzschulden \n\nDer Bestand an festen Schulden beträgt per 31. Dezember 2025 voraussichtlich Fr. 116.5 Mio.  \n\nIm Jahr 2026 wird nach aktuellem Kenntnisstand infolge des Grossprojekts "ESP Bahnhof – öffentlicher \n\nRaum" und der geplanten Hoch- und Tiefbauten (Strassen AP3-Programm) zusätzliches Fremdkapital zur Si-\n\ncherung der Liquidität benötigt. Der Liquiditätsbedarf wird im Umfeld der erhöhten Fremdkapitalzinsen kon-\n\ntinuierlich zunehmen.  \n\nAufgrund der aktuell erhöhten Fremdkapitalzinsen wird die Fremdkapitalaufnahme bzw. die Refinanzierung \n\nzu höheren Aufwendungen in den Erfolgsrechnungen führen. Es wird daher ein Mix aus Darlehen mit kurz- \n\nbis langfristigen Laufzeiten angestrebt, um günstige Zinskonditionen zu erzielen.  \n\nIn den Planjahren 2027 bis 2030 wird für die Finanzierung der Investitionen parallel zum Abbau der Finanz-\n\nanlagen weiteres Fremdkapital beschafft. Das Ziel wird dabei sein, relativ niedrige Zinskonditionen zu si-\n\nchern. Infolge der Fremdkapitalaufnahme wird im Zeithorizont des Investitions- und Finanzplans 2026 – \n\nKonto Bezeichnung Budget 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\n0550.3621.05 Oeffentlicher Verkehr 2'388'000.00 2'387'000.00 2'405'000.00 2'431'000.00 2'433'000.00\n\n2640.3621.60 Neue Aufgabenteilung Gemeinde/Kanton 2'873'000.00 2'867'000.00 2'860'000.00 2'853'000.00 2'846'000.00\n\n2640.4622.70 Finanzausgleich -3'063'000.00 -3'500'000.00 -3'479'000.00 -3'334'000.00 -3'247'000.00\n\n2800.3621.01 Lastenausgleich Familienzulage 79'000.00 79'000.00 79'000.00 95'000.00 79'000.00\n\n2800.3621.65 Anteil EL 3'642'000.00 3'717'000.00 3'808'000.00 3'930'000.00 3'927'000.00\n\n4020.3621.01 Pauschalierung Interventionskosten 85'000.00 86'000.00 86'000.00 86'000.00 86'000.00\n\n5600.3621.40 Lastenausgleich Fürsorge 10'030'000.00 10'285'000.00 10'825'000.00 10'445'000.00 10'430'000.00\n\n5600.4621.63 Soziodemografischer Zuschuss -385'000.00 -385'000.00 -385'000.00 -385'000.00 -385'000.00\n\n601.351/451/433/352 Gemeindebeitrag Lehrergehälter 6'472'700.00 6'472'750.00 6'472'750.00 6'472'750.00 6'472'750.00\n\nTotal 22'121'700.00 22'008'750.00 22'671'750.00 22'593'750.00 22'641'750.00\n\nin TFr. Rg 2024 B 2025 P 2026 P 2027 P 2028 P 2029 P 2030\n\nFinanzierungsfehlbetrag -5'415 -18'708 -21'246 -4'844 1'620 -2'523 -5'164\n\nVeränderung -13'293 -2'538 16'402 6'464 -4'143 -2'641\n\nin % 245.5% 13.6% -77.2% -133.4% -255.8% 104.7%\n\n\n\n \n\n \n\n 23/28 \n\n  \n \n\n2030 der Fremdmittelbestand per Ende des Jahres 2030 bei rund Fr. 134.5 Mio. liegen (vgl. auch Anhang 1 \n\n– Auswertungen). \n\n6.3 Vermögensanlagen \n\nDer Gemeinderat strukturierte im Jahr 2017 die Kapitalanlagen neu so, dass seitdem alle Kapitalanlagen zu \n\nder Bank UBS AG transferiert wurden.  \n\nZusätzlich beschloss der Gemeinderat im Jahr 2021 die Anlagestrategie neu auszurichten. Die Finanzanlagen \n\nwerden gemäss dem Nachhaltigkeitsprinzip angelegt. Der Umbau des Depots erfolgte zu Beginn des Jahres \n\n2022. \n\nDer Anlagebestand betrug per Ende des Jahres 2024 rund Fr. 34.9 Mio.  \n\nIm Finanzplan 2026 – 2030 wird nicht mit einem Abbau der Wertschriftenbestände gerechnet.  \n\nDie Vermögensanlagen fliessen mit durchschnittlich 1.8 % Rendite in die Finanzplanung ein. Bis zum Ende \n\nder Planperiode im Jahr 2030 wird der Bestand des Wertschriftendepots von Fr. 38.6 Mio. gerechnet. \n\n6.4 Liquidität \n\nDie Liquidität wird sich durch die vorgehend beschriebene zusätzliche Aufnahme von Fremdmitteln und dem \n\nAbbau von Wertschriftenanlagen in einem Umfang bewegen, damit die Stadt jederzeit ihren finanziellen Ver-\n\npflichtungen nachkommen kann.  \n\n \n\n7. Entwicklungen der wichtigsten Spezialfinanzierungen (SF) \n\n7.1. Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung  \n\nIm Jahr 2024 schloss die Spezialfinanzierung "Abwasserentsorgung" mit einem Ertragsüberschuss von  \n\nFr. 0.86 Mio. ab.  \n\nDer Bestand der Spezialfinanzierung, die den Betrieb der Abwasserreinigung finanziert, betrug per 31. De-\n\nzember 2024 Fr. 14.54 Mio. (= Eigenkapital des SF Abwasserentsorgung).  \n\nIn der Finanzplanung 2026 – 2030 wird mit den seit Kurzem gültigen Gebühren gerechnet.  \n\nFür das Jahr 2025 ist ein Ertragsüberschuss in der Jahresrechnung von Fr. 0.16 Mio. budgetiert. Für das Jahr \n\n2026 wird ein Aufwandüberschuss von Fr. 0.06 Mio. erwartet und in den Folgejahren wird mit einem positiven \n\nErgebnis von Fr. 0.19 Mio. kalkuliert. Als Folge daraus wird das Eigenkapital bzw. die Finanzreserve der Spe-\n\nzialfinanzierung weiter ansteigen. Die in der Spezialfinanzierung vorhandenen Bilanzreserven können für die \n\nanstehenden Investitionsvorhaben verwendet werden (siehe dazu Investitionsplanung 2026 – 2030). Die \n\nerwarteten Überschüsse der Spezialfinanzierung sorgen ergänzend zu der verpflichtend zu bildenden Vorfi-\n\nnanzierungs-Wiederbeschaffungsreserve (Ziffer 7.2) für solide Reserven.  \n\nEs wird mit den folgenden Einlagen in die Bilanzposition der Spezialfinanzierung gerechnet: \n\nJahr  Betrag in Rechnung Bestand Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung \n\n31.12.2024 Fr. 0.86 Mio. 14.54 Mio. \n\n2025 Überschuss Fr. 0.16 Mio. 14.70 Mio. \n\n2026 Defizit Fr. - 0.06 Mio. 14.64 Mio. \n\n2027 Überschuss Fr. 0.19 Mio. 14.83 Mio. \n\n2028  Überschuss Fr.  0.19 Mio. 15.03 Mio.  \n\n2029 Überschuss Fr.  0.19 Mio. 15.22 Mio. \n\n2030 Überschuss Fr. 0.19 Mio. 15.42 Mio. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 24/28 \n\n  \n \n\n7.2. Vorfinanzierung Abwasser Wiederbeschaffungswerte (Werterhalt) \n\nDie "Vorfinanzierung Abwasser Wiederbeschaffungswerte" wird durch Einlagen, die auf den Wiederbeschaf-\n\nfungswerten der Anlagen gemäss den GEP-Richtlinien beruhen, geäufnet. Die Einlage in die Spezialfinanzie-\n\nrung Werterhalt liegt jährlich zwischen Fr. 0.9 Mio. (Jahr 2026) und Fr. 0.7 Mio. (Jahr 2030). Sie dient dazu, \n\ndie teurer werdenden langfristigen Investitionsgüter finanzieren zu können. \n\nPer Ende des Jahres 2024 wurde ein Bestand in der Bilanz von Fr. 15.38 Mio. ausgewiesen. Bis zum Ende \n\ndes Finanzplanjahres 2030 steigt der Wert auf rund Fr. 20.3 Mio. Der weitere Zuwachs bis zum Ende des \n\nJahres 2030 führt dazu, dass trotz einzelner Entnahmen für die Instandhaltung des Abwassernetzes eine \n\nsehr solide Rücklage vorhanden sein wird.  \n\n7.3. Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung \n\nIm Jahr 2024 schloss die Spezialfinanzierung "Kehrichtbeseitigung" mit einem Aufwandüberschuss von  \n\nFr. 0.35 Mio. ab. Der Bestand der Spezialfinanzierung betrug per 31. Dezember 2024 Minus Fr. 0.35 Mio. (= \n\nEigenkapital des SF Kehrichtbeseitigung).  \n\nIn der Finanzplanung 2026 – 2030 wird mit den seit Kurzem gültigen Gebühren gerechnet. Die weiteren \n\nAnpassungen des Gebührenreglements befinden sich im behördlichen Verfahren. Nach erfolgter Genehmi-\n\ngung der Reglementsänderung kann das Stadtbauamt einen Antrag auf Gebührensenkung einreichen bzw. \n\nsind Verordnungsveränderungen noch erforderlich.  \n\nFür das Jahr 2025 ist ein Aufwandüberschuss in der Jahresrechnung von Fr. 0.17 Mio. budgetiert. Für das Jahr \n\n2026 wird ein Ertragsüberschuss von Fr. 0.04 Mio. erwartet und in den Folgejahren wird mit einem positiven \n\nErgebnis von Fr. 0.05 Mio. bis Fr. 0.03 Mio. kalkuliert. Als Folge verbessert sich das Eigenkapital der Spezi-\n\nalfinanzierung leicht. Diese aufgrund der seit kurzem gültigen Gebühren erwarteten Überschüsse der Spezi-\n\nalfinanzierung reichen jedoch noch nicht aus, um den Bilanzfehlbetrag in den acht Jahren wieder abzubauen.  \n\nIm Verlauf des Jahres 2025 sind weitere notwendigen Beschlüsse zur Wiederanhebung der Gebühren auf ein \n\naufwanddeckendes Niveau zu beschliessen. Die Vorarbeiten dazu sind eingeleitet.  \n\nEin negativer Eigenkapitalbestand ist nicht bzw. nur vorübergehend (8 Jahre) zulässig.  \n\nEs wird mit den folgenden Entnahmen aus der Bilanzposition in die Erfolgsrechnung der Spezialfinanzierung \n\ngerechnet: \n\nJahr  Betrag in Rechnung Bestand Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung \n\n31.12.2024 Fr. -0.35 Mio. - 0.32 Mio. \n\n2025 Defizit Fr. -0.16 Mio. --0.50 Mio. \n\n2026 Überschuss Fr. 0.05 Mio. - 0.46 Mio. \n\n2027 Überschuss Fr. 0.05 Mio. - 0.41 Mio. \n\n2028  Überschuss Fr. 0.05 Mio. - 0.37 Mio. \n\n2029 Überschuss Fr.  0.04 Mio. - 0.33 Mio. \n\n2030 Überschuss Fr.  0.03 Mio. - 0.30 Mio. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n 25/28 \n\n  \n \n\n7.4. Spezialfinanzierung Feuerwehr \n\nIm Jahr 2024 schloss die Spezialfinanzierung "Feuerwehr" mit einem Aufwandüberschuss von  \n\nFr. 0.33 Mio. ab. Der Bestand der Spezialfinanzierung betrug per 31. Dezember 2024 Fr. 1.25 Mio. (= Eigen-\n\nkapital des SF Feuerwehr).  \n\nDer Stadtrat hat am 12. Mai 2025 eine Totalrevision des Feuerwehrreglements beschlossen, eine da-\nrauf basierende Revision der Verordnung mit einer Anpassung der Feuerwehrersatzabgabe steht be-\nvor. Im Budget 2026 wird (wie bereits 2025) bereits mit leicht angepassten Gebühren aufgrund er-\nhöhter Feuerwehrersatzabgaben gerechnet, die Finanzplanung 2027-2030 rechnet mit Gebühren \naufgrund der nach aktuellem Kenntnisstand mit dem neuen Recht absehbaren Feuerwehrersatzab-\ngaben. \n\nFür das Jahr 2025 ist ein Aufwandüberschuss in der Jahresrechnung von Fr. 0.28 Mio. budgetiert. Für das Jahr \n\n2026 wird ein Aufwandüberschuss von Fr. 0.24 Mio. erwartet und in den Folgejahren wird mit einem negati-\n\nven Ergebnis von Fr. 0.6 – 0.9 Mio. kalkuliert. Als Folge daraus wird das Eigenkapital bzw. die Finanzreserve \n\nder Spezialfinanzierung weiter sinken. Die in der Spezialfinanzierung vorhandenen Bilanzreserven können \n\nfür die anstehenden Investitionsvorhaben verwendet werden (siehe dazu Investitionsplanung 2025 – 2029). \n\nDie im Finanzplan erwarteten Ergebnisse der Spezialfinanzierung sorgen weiter für eine leichte Abnahme des \n\nEigenkapitals in der Spezialfinanzierung Feuerwehr. Jedoch mit der geplanten Anpassung des Reglements \n\nkönnen die Entgelte jährlich gesteuert werden. \n\nEs wird mit den folgenden Entnahmen aus der Bilanzposition in die Erfolgsrechnung der Spezialfinanzierung \n\ngerechnet: \n\nJahr  Betrag in Rechnung Bestand Spezialfinanzierung Feuerwehr \n\n31.12.2024 Fr. - 0.33 Mio. 1.25 Mio. \n\n2025 Defizit Fr. - 0.28 Mio. 0.97 Mio. \n\n2026 Defizit Fr. - 0.24 Mio. 0.73 Mio. \n\n2027 Defizit Fr. - 0.06 Mio. 0.67 Mio. \n\n2028  Defizit Fr. - 0.07 Mio. 0.60 Mio. \n\n2029 Defizit Fr.  - 0.07 Mio. 0.53 Mio. \n\n2030 Defizit Fr.  - 0.09 Mio. 0.44 Mio. \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n 26/28 \n\n  \n \n\n8. Investitionsplan 2026 – 2030 (Investitionsplan der Stadt, Anhang 2 zum Finanzplan) \n\n \n\nIm Investitionsplan 2026 – 2030 stehen in den fünf Budget- und Planjahren mehrere Bereiche im Fokus.  \n\nIm Bereich des Hochbaus wird mit diversen vorgesehenen Netto-Investitionen (hauptsächlich Sanierungen) \n\nim Betrage von Fr. 23.74 Mio. bewertet in den Jahren 2026 – 2030 geplant. Für Details wird auf den Investi-\n\ntionsplan 2026 – 2030 verwiesen. \n\nIm Bereich des Tiefbaus wird mit diversen vorgesehenen Netto-Investitionen (hauptsächlich ESP Bahnhof, \n\nStrassen AP3-Programm) im Betrage von Fr. 15.59 Mio. bewertet in den Jahren 2026 – 2030 geplant. Für \n\nDetails wird auf den Investitionsplan 2026 – 2030 verwiesen. \n\nIm Bereich Tiefbau wird in den Jahren 2026 – 2030 mit Brutto- Investitionsausgaben von Fr. 62.72 Mio. ge-\n\nrechnet. Gleichzeitig wird auch mit Subventionen von Bund und Kanton von Brutto Fr. 42.13 Mio. geplant. \n\nDer überwiegende Teil der Investitionen entfällt auf den steuerfinanzierten Bereich. Daraus resultiert eine \n\nzunehmende Belastung des allgemeinen Haushalts in der Erfolgsrechnung durch nachgelagerte Abschrei-\n\nbungsaufwendungen. Für die Jahre 2024 bis 2030 ist ein Anstieg dieser Aufwendungen von Fr. 4.6 Mio. auf \n\nFr. 6.0 Mio. vorgesehen. \n\nZusätzlich wird in der Erfolgsrechnung eine Mehrbelastung aus den höheren Finanzaufwendungen entste-\n\nhen, die aus der Liquiditätsbeschaffung resultieren werden.  \n\nHinweis: Nicht als Investition gilt eine Beteiligung, deshalb war auch die Aktienkapitalerhöhung der Hasli-\n\nbrunnen AG nicht Teil des Investitionsplanes. Eine Erneuerung der Eissporthalle Schoren kann nach aktuel-\n\nlem Kenntnisstand ebenfalls im Rahmen einer Beteiligung an der Kunsteisbahn Langenthal AG realisiert wer-\n\nden, sie ist folglich im Investitionsplan nicht erwähnt (vorbehältlich der bereits vom Stadtrat als Investitions-\n\nbeitrag beschlossenen CHF 600´000). \n\n \n\nIm Weiteren wird auf den Investitionsplan 2026 – 2030, Anhang 2, verwiesen. \n\n \n\n  \n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nRechnung rev. IP Budget Plan Plan Plan Plan\n\nTotal Ausgaben (bewertet) 8'782 20'772 25'848 30'583 20'125 10'860 11'447\n\nTotal Einnahmen 196 90 1'275 21'005 17'064 2'778 133\n\nNettoinvestitionen (bewertet) 8'587 20'682 24'573 9'578 3'061 8'082 11'314\n\ndavon steuerfinanzierte Nettoinvestitonen \n\n(bewertet) 7'638 18'352 21'308 7'243 1'542 5'108 6'960\n\ndavon gebührenfinanzierte (Abwasser- + \n\nKehrichtentsorgung) und spezialfinanzierte \n\nNettoinvestitionen sowie Investitionen ins \n\nFinanzvermögen 949 2'330 3'265 2'335 1'519 2'974 4'354\n\nInvestitionsrechnung \n\n(Verwaltungs- und \n\n\n\n \n\n \n\n 27/28 \n\n  \n \n\n9. Wichtigste Kennzahl \n\nDie Kennzahl 'Selbstfinanzierungsgrad' stellt mit die wichtigste Kenngrösse dar. Sie gibt an, in welchem Aus-\n\nmass die Stadt Liquidität erwirtschaftet wird, um die getätigten Investitionen zu finanzieren.  \n\n9.1  Selbstfinanzierungsgrad (inklusiv Spezialfinanzierungen) \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad des Allgemeinen Haushalts von 13.5 % zeigt im Jahr 2026 eine kleine Verbes-\n\nserung gegenüber den 6.8 % des Budgets 2025.  \n\nDie Planjahre 2027 – 2030 weisen im Vergleich zum bisherigen Finanzplan höhere Werte auf. Dies ist darauf \n\nzurückzuführen, dass die Ergebnisse der Erfolgsrechnungen im neuen Finanzplan deutlich besser ausfallen \n\nals ursprünglich angenommen. Infolgedessen steigt die Selbstfinanzierung an, bleibt jedoch im Verhältnis \n\nzu den veranschlagten Nettoinvestitionen weiterhin unzureichend. Positiv auswirken werden sich die Sub-\n\nventionen (insb. ESP Bahnhof, Strassenprojekt AP3). Namentlich im Jahr 2028 wird mit hohen Subventionen \n\ngerechnet, was zu einem ausgewiesenen, einmalig hohen Selbstfinanzierungsgrad von 152,9 % führt. \n\nInsgesamt ist weiterhin von einer deutlich ungenügenden finanziellen Situation auszugehen. Aufgrund der \n\ntiefen Selbstfinanzierung wird sich die Verschuldung weiter erhöhen und die Zinsbelastung kontinuierlich \n\nzunehmen. Langfristig gefährdet dies die finanzielle Handlungsfähigkeit der Stadt. Es sind daher gezielte \n\nMassnahmen erforderlich, um den Selbstfinanzierungsgrad nachhaltig und spürbar zu erhöhen. \n\nFür die aktuelle Planungssituation gilt: In Anbetracht der sich nur langsam verbessernden Rahmenbedingun-\n\ngen (hohe Investitionsausgaben, hohe und weiter steigende Lastenausgleichszahlungen, neue politisch be-\n\nschlossene Aufgaben) wird es auf mittlere Sicht schwierig sein, den Grad auf ein adäquates Niveau anzuhe-\n\nben.  \n\n \n\n \n \n\n \n Diagramm: tiefer Selbstfinanzierungsgrad - Langfristig angemessen sind 100 %  \n\n  \n\nRechnung Budget Budget Plan Plan Plan Plan\n\nBeträge in Fr. 1'000.--                                                   2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nFinanzierungsfehlbetrag -5'415 -19'308 -21'246 -4'844 1'620 -2'523 -5'164\n\nSelbstfinanzierung 3'172 1'374 3'327 4'734 4'681 5'559 6'150\n\nSelbstfinanzierungsgrad    \n\nFinanzplan 2026 – 2030\n36.94% 6.64% 13.54% 49.43% 152.92% 68.78% 54.36%\n\n\n\n \n\n \n\n 28/28 \n\n  \n \n\n10. Schlussfolgerungen \n\nDer Finanzplan 2026 – 2030 enthält folgende Eckwerte: \n\n◼ Der Finanzplan basiert auf der Steueranlage von 1.44 Einheiten. \n\n◼ Der Rechnungslegungsstandard ist HRM2.  \n\nDie in der Finanz- und Investitionsplanung festgelegten Eckwerte zur künftigen Entwicklung von Aufwand \n\nund Ertrag führen zu folgenden Schlussfolgerungen: \n\n◼ Die Rechnungsergebnisse der Jahre 2026 – 2030 ergeben auf der Stufe des massgebenden steuerfinan-\n\nzierten "Allgemeinen Haushalts" ein kumuliertes Defizit von rund Fr. 9.28 Mio.  \n\nIm Vergleich zum bisherigen Finanzplan 2025 – 2030 ist eine Verbesserung der finanziellen Situation \n\nfestzustellen.  \n\nDie Personal- und Sachaufwendungen entwickeln sich moderat in den Planjahren, was auf eine Vielzahl \n\nan Ergebnisverbesserungsmassnahmen zurückzuführen ist, die nicht nur das Jahr 2026 betreffen.  \n\nDer Wegfall der Erträge aus der Auflösung der Neubewertungsreserve ab dem Jahr 2026 wird den Auf-\n\nwandüberschuss in der Erfolgsrechnung des Budgets um Fr. 0.73 Mio. zusätzlich belasten.  \n\n◼ Die dauerhaften Defizite sorgen dafür, dass der Eigenkapitalabbau gezielt und gewollt fortgesetzt wird. \n\nDer Bilanzüberschuss verringert sich gemäss der Finanzplanung 2026 – 2030 bis 31. Dezember 2030 auf \n\nFr. 57.7 Mio. \n\n◼ Es sind im Rahmen der zukünftigen Budgeterarbeitungen, um das Defizit reduzieren bzw. die gesteckten \n\nfinanzpolitischen Ziele einhalten zu können und einen kontrollierten Abbau des Bilanzüberschusses ge-\n\nwährleisten zu können, weitere Anstrengungen zur Stabilisierung des Finanzhaushalts vorzunehmen. \n\n◼ Der Gemeinderat gibt mit seiner Festlegung von Zielgrössen für die Defizite in der Erfolgsrechnung  \n\n(2026 – 2030: je Fr. – 2.0 Mio., ab 2030 Fr. – 1.0 Mio.) bereits die Richtung für die Finanzhaushaltent-\n\nwicklung vor. Für eine Konsolidierung der Finanzpolitik hat der Gemeinderat das Projekt zur Erarbeitung \n\neiner Finanzstrategie in Auftrag gegeben. \n\n◼ Die Finanzschulden werden per Ende des Jahres 2030 bei Fr. 134.5 Mio. liegen. Gleichzeitig werden die \n\nFinanzanlagen Fr. 38.6 Mio. betragen.  \n\n \n\n◼ Beilagen: \n\n- Anhang 1: Auswertungen Finanzplan 2026 – 2030  \n\n- Anhang 2: Investitionsplan 2026 – 2030  \n\n\n\n \n\n \n\nFinanzplan 2026 - 2030  \n\nAnhang 1; Auswertungen  \n\n \n\nDer Gemeinderat \n\nLangenthal, 2. Juli 2025 \n\n \n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage 2\rTraktandum Nr. 2\rStadtratssitzung vom 18. August 2025\n\n\n\nStadt Langenthal Steueranlage 1.44 Prognosedaten 2. Juli 2025\n\nBudget Prognose\n\n2026 2027 2028 2029 2030\n\nEntwicklung der Bevölkerung\n\nDurchschnittliche Einwohnerzahl ( ╪ Mittlere Wohnbevölkerung ) 16'350 16'400 16'450 16'500 16'550\n\nAnzahl Steuerpflichtige mit Wohnsitz Langenthal 9'700 9'730 9'760 9'790 9'820\n\nAnteil Steuerpflichtige an der Wohnbevölkerung 59.33 % 59.33 % 59.33 % 59.33 % 59.34 %\n\nWirtschaftliche Entwicklung\nPrognose Zinsentwicklung Aktivzinsen (Cash) 0.01 % 0.01 % 0.01 % 0.01 % 0.01 %\n\nPrognose Renditeentwicklung Aktivzinsen/Realwerte (Wertschriftenerträge) 2.00 % 2.00 % 2.00 % 2.00 % 2.00 %\n\nPrognose Zinsentwicklung Passivzinsen (Zinssatz für 10jährige Geldaufnahmen) 0.75 % 1.25 % 1.50 % 1.50 % 1.75 %\n\nSteuerprognosen: Jährliche, absolute Erwartungswerte \n\nEinkommenssteuern NP 27'000'000 27'540'000 28'090'000 28'650'000 29'225'000\n\nVermögenssteuern NP 3'400'000 3'468'000 3'537'000 3'608'000 3'680'000\n\nGewinnsteuern JP 6'120'000 6'200'000 6'290'000 6'380'000 6'475'000\n\nEntwicklung Liegenschaftssteuern 4'300'000 4'325'000 4'350'000 4'375'000 4'400'000\n\nEntwicklung des Steuerertrags\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen in TCHF 31'656 32'300 32'950 33'602 34'269\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen in TCHF 6'725 6'841 6'932 7'033 7'129\n\nAbschreibungen auf Steuerforderungen (Kto. 2610.3181.00) in TCHF -340 -340 -340 -340 -340\n\n40 Total Direkte Gemeindesteuern (inkl. Abschreib., ohne übrige Steuern) - zur Berechnung Steuerkraft 38'041 38'801 39'542 40'295 41'058\n\n402/3 übrige Steuern in TCHF 7'031 7'095 7'160 7'225 7'290\n\n40 Total Fiskalertrag 45'072 45'896 46'702 47'520 48'348\n\nSteueranlage 1.44 1.44 1.44 1.44 1.44\n\nEinfache Steuer  =  Absolute Steuerkraft 26'417'361 26'945'139 27'459'722 27'982'639 28'512'500\n\n1 Steuerzehntel 2'641'736 2'694'514 2'745'972 2'798'264 2'851'250\n\nMittlere Wohnbevölkerung (stat. Wert, ohne Wochenaufenthalter,  Asylbewerber, befrist. AN) 15'720 15'760 15'800 15'850 15'900\n\nEinfache Steuer pro Einwohner  =  Relative Steuerkraft 1'680 1'710 1'738 1'765 1'793\n\nSeite 2\n\n\n\nStadt Langenthal            Finanzierungsübersicht - Gesamthaushalt 2. Juli 2025\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBeträge in TFr.                                                   Steueranlage 1.44 (ab 2024) Rechnung Budget Budget Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\nErfolgsrechnung\nTotal Aufwand (Gesamthaushalt) -100'073 -103'354 -102'630 -103'265 -104'656 -105'237 -105'712\n\nTotal Ertrag (Gesamthaushalt) 98'062 99'141 99'765 101'922 102'742 103'656 104'512\n\nTotal Abschlusskonti (Ertrags- / Aufwandüberschuss 2-seitige Spezialfinanzierungen Abwasser, Kehricht, Feuerwehr) -197 290 263 -184 -169 -158 -130\n\nDefizit / Überschuss der Erfolgsrechnung (Steuerfinanzierter Haushalt) -2'208 -3'924 -2'603 -1'527 -2'083 -1'739 -1'330\n\nInvestitionsrechnung (bewertet) rev. IP\n\nTotal Ausgaben Gesamt (bewertet) 8'782 20'772 25'848 30'583 20'125 10'860 11'447\n\nTotal Einnahmen Gesamt (bewertet) 196 90 1'275 21'005 17'064 2'778 133\n\nNettoinvestitionen (bewertet) 8'587 20'682 24'573 9'578 3'061 8'082 11'314\ndavon steuerfinanzierte Nettoinvestitonen (bewertet) 7'638 18'352 21'308 7'243 1'542 5'108 6'960\n\ndavon gebührenfinanzierte (Abwasser + Kehricht) und spezialfinanzierte Nettoinvestitionen 949 2'330 3'265 2'335 1'519 2'974 4'354\n\nFinanzierung\nNettoinvestitionszunahme (Realisierungsquote und bewertet) - 8'587 20'682 24'573 9'578 3'061 8'082 11'314\n\nErtrags- (+)/ Aufwandüberschuss (-) Steuerfinanzierter Haushalt + -2'208 -3'924 -2'603 -1'527 -2'083 -1'739 -1'330\nErtrags- (+) / Aufwandüberschuss (-) 2-seitige Spezialfinanzierungen + 197 -290 -263 184 169 158 130\n\nAbschreibung Verwaltungsvermögen + 5'062 5'390 5'261 5'258 5'789 6'368 6'614\n\nEinlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen + 1'172 1'250 1'250 1'120 1'125 1'125 1'125\n\nEntnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen - 317 318 318 301 319 354 389\n\nWertberichtigungen Darlehen/Beteiligungen VV + 0\nEinlage in Finanzpolitische Reserve + 0\n\nEntnahmen aus dem Eigenkapital - 734 734 0 0 0 0 0\n\nFinanzierungsfehlbetrag (ohne Abschreibungen Finanzvermögen) -5'415 -19'308 -21'246 -4'844 1'620 -2'523 -5'164\nSelbstfinanzierung (Cash flow) / (- Cash loss) 3'172 1'374 3'327 4'734 4'681 5'559 6'150\nSelbsfinanzierungsgrad 36.9% 6.6% 13.5% 49.4% 152.9% 68.8% 54.4%\n\nKapitalveränderung\nFinanzierungsfehlbetrag + -5'415 -19'308 -21'246 -4'844 1'620 -2'523 -5'164\n\nAktivierungen Verwaltungsvermögen + 8'782 20'772 25'848 30'583 20'125 10'860 11'447\n\nPassivierungen Verwaltungsvermögen - 196 90 1'275 21'005 17'064 2'778 133\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen - 5'062 5'390 5'261 5'258 5'789 6'368 6'614\n\nEinlage in Spezialfinanzierungen - 1'172 1'250 1'250 1'120 1'125 1'125 1'125\n\nEntnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen + 317 318 318 301 319 354 389\n\nWertberichtigungen Darlehen/Beteiligungen VV und Enlage in finanzpolitische Reserve - 0 0 0 0 0 0 0\n\nUmschichtung Neubewertungsreserve - -734 -734 0 0 0 0 0\n\nAbnahme Bilanzüberschuss  und Reserven SF/ Zunahme Bilanzfehlbetrag und Reserven SF (Gesamthaushalt) -2'011 -4'214 -2'866 -1'343 -1'914 -1'580 -1'200\nErtrags- / Aufwandüberschuss 2-seitige Spezialfinanzierungen - 197 -290 -263 184 169 158 130\n\nZunahme Bilanzüberschuss / Abnahme Bilanzfehlbetrag (Steuerfinanzierter Haushalt) -2'208 -3'924 -2'603 -1'527 -2'083 -1'739 -1'330\n\nEigenkapital\n\nBilanzüberschuss (+) / Bilanzfehlbetrag (-) 69'007 65'083 64'412 62'885 60'802 59'063 57'733\nErgebnisse und weitere Veränderungen der Spezialfinanzierungen des Eks (ohne Vorfinanzierungen) 521 -287 -260 187 177 166 138\n\nTotal Reserven Spezialfinanzierungen des EK (ohne Vorfinanzierungen) 16'628 16'341 16'082 16'268 16'445 16'611 16'749\n\nTotal Reserven zusätzliche Abschreibungen.(Die politische Reserve wird im Jahr 2026 auf den Bilanzüberschuss übertragen) 1'931 1'931 0 0 0 0 0\n\nVorfinanzierung (Spezialfinanzierung) Abwasser 15'864 16'793 17'722 18'539 19'337 20'100 20'828\nVeränderung Neubewertungsreserve1 -734 -734 0 0 0 0 0\n\nBestand Neubewertungsreserve1 734 0 0 0 0 0 0\n\nVeränderung Schwankungsreserve\n1 0 0 0 0 0 0 0\n\nBestand Schwankungsreserve1 5'258 5'257 5'257 5'257 5'257 5'257 5'257\n\nTotal Eigenkapital 109'422 105'406 103'472 102'948 101'840 101'032 100'567\n\n1 \nNeubewertungsreserven: per 1. Januar 2021 wurden Neubewertungsreserven im Umfang von 10% der Finanzanlagen (107) und 5% der Sachanlagen im Finanzvermögen (108) in die Schwankungsreserve umgebucht. Restbestand: Umbuchung \n\nseit dem Jahr 2021 in den Bilanzüberschuss (linear über 5 Jahre).                                                                                Seite 3\n\n\n\nStadt Langenthal Gesamthaushalt - Gestufter Erfolgsausweis\n\n2024\n\nBeträge in TFr. Rechnung\n\nBetrieblicher Aufwand\n30 Personalaufwand -23'857 -25'276 -25'445 -25'608 -25'866 -26'084 -26'318\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -17'124 -16'610 -16'878 -16'829 -16'714 -16'645 -16'686\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -5'062 -5'390 -5'261 -5'258 -5'789 -6'368 -6'614\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -1'172 -1'250 -1'250 -1'120 -1'125 -1'125 -1'125\n36 Transferaufwand -46'925 -47'960 -47'298 -47'664 -48'206 -47'983 -47'945\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -94'140 -96'486 -96'132 -96'479 -97'700 -98'205 -98'688\n\nBetrieblicher Ertrag\n40 Fiskalertrag 42'759 43'413 45'072 45'896 46'702 47'520 48'348\n41 Regalien und Konzessionen 884 1'436 1'828 1'822 1'822 1'822 1'822\n42 Entgelte 16'870 20'089 18'505 18'681 18'681 18'681 18'681\n43 Verschiedene Erträge 379 285 320 323 323 323 323\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 317 318 318 301 319 354 389\n46 Transferertrag 24'332 24'205 25'176 26'125 26'105 26'024 25'965\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 85'541 89'745 91'219 93'147 93'951 94'723 95'527\n\nERGEBNIS AUS BETRIEBLICHER TÄTIGKEIT -8'600 -6'740 -4'913 -3'331 -3'749 -3'482 -3'161\n34 Finanzaufwand -1'531 -2'023 -1'801 -1'854 -2'021 -1'973 -1'969\n44 Finanzertrag 7'386 3'816 3'849 3'843 3'856 3'874 3'930\n\nERGEBNIS AUS FINANZIERUNG 5'855 1'793 2'048 1'988 1'835 1'901 1'960\n\nOPERATIVES ERGEBNIS -2'745 -4'947 -2'866 -1'343 -1'914 -1'580 -1'200\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 734 734 0 0 0 0 0\n\nAUSSERORDENTLICHES ERGEBNIS 734 734 0 0 0 0 0\n\nGESAMTERGEBNIS ERFOLGSRECHNUNG GESAMTHAUSHALT -2'011 -4'213 -2'866 -1'343 -1'914 -1'580 -1'200\nBILANZÜBERSCHUSS und RESERVEN SPEZIAL-FINANZIERUNG \ndes EK (ohne Vorfinanzierungen)\n\n85'635 80'824 77'360 75'452 72'943 70'697 68'761\n\n2. Juli 2025\n\nPrognose (P)\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBudget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\nSeite 4\n\n\n\nStadt Langenthal Steuerfinanzierter Haushalt - Gestufter Erfolgsausweis\n\n2024\n\nBeträge in TFr. Rechnung\n\nBetrieblicher Aufwand\n30 Personalaufwand -22'621 -23'986 -24'112 -24'289 -24'540 -24'749 -24'974\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -15'492 -15'034 -15'312 -15'266 -15'151 -15'082 -15'123\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -4'644 -4'794 -4'682 -4'720 -5'227 -5'766 -5'955\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -43 -20 -20 -20 -25 -25 -25\n36 Transferaufwand -44'673 -45'654 -44'836 -45'292 -45'834 -45'611 -45'573\n39 Interne Verrechnung (Netto) -47 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -87'521 -89'488 -88'961 -89'587 -90'777 -91'233 -91'650\n\nBetrieblicher Ertrag\n40 Fiskalertrag 42'759 43'413 45'072 45'896 46'702 47'520 48'348\n41 Regalien und Konzessionen 884 1'436 1'828 1'822 1'822 1'822 1'822\n42 Entgelte 10'610 13'949 12'120 12'126 12'126 12'126 12'126\n43 Verschiedene Erträge 364 280 316 318 318 318 318\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 36 17 17 17 17 17 17\n46 Transferertrag 23'981 23'854 24'825 25'773 25'753 25'672 25'613\n47 Durchlaufende Beiträge 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 78'634 82'948 84'176 85'952 86'738 87'475 88'244\n\nERGEBNIS AUS BETRIEBLICHER TÄTIGKEIT -8'887 -6'540 -4'785 -3'635 -4'039 -3'758 -3'407\n34 Finanzaufwand -1'435 -1'929 -1'660 -1'728 -1'894 -1'849 -1'847\n44 Finanzertrag 7'380 3'810 3'842 3'836 3'850 3'868 3'923\n\nERGEBNIS AUS FINANZIERUNG 5'945 1'881 2'182 2'109 1'956 2'020 2'077\n\nOPERATIVES ERGEBNIS -2'942 -4'658 -2'603 -1'527 -2'083 -1'739 -1'330\n38 Ausserordentlicher Aufwand 0 0 0 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 734 734 0 0 0 0 0\n\nAUSSERORDENTLICHES ERGEBNIS 734 734 0 0 0 0 0\n\nGESAMTERGEBNIS ERFOLGSRECHNUNG STEUERHAUSHALT -2'208 -3'924 -2'603 -1'527 -2'083 -1'739 -1'330\nBILANZÜBERSCHUSS (STEUERHAUSHALT) 69'007 65'083 64'412 62'885 60'802 59'063 57'733\n\n2. Juli 2025\n\nPrognose (P)\n\n2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBudget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\nSeite 5\n\n\n\nStadt Langenthal Spezialfinanzierungen  - Gestufter Erfolgsausweis 2. Juli 2025\n\nAbwasser 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBeträge in TFr. Rechnung Budget Budget Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) \n\n30 Personalaufwand 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -352 -299 -277 -282 -282 -282 -282\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -77 -158 -190 -141 -159 -193 -229\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -1'129 -1'230 -1'230 -1'100 -1'100 -1'100 -1'100\n\n36 Transferaufwand -2'028 -2'112 -2'237 -2'137 -2'137 -2'137 -2'137\n\nTotal Betrieblicher Aufwand (vor Einlage in SF Werterhalt) -3'587 -3'800 -3'936 -3'661 -3'679 -3'714 -3'750\n\n42 Entgelte 4'241 3'672 3'672 3'672 3'672 3'672 3'672\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 281 301 301 284 302 337 372\n\nTotal Betrieblicher Ertrag (vor Entnahme aus SF Werterhalt) 4'522 3'973 3'973 3'956 3'974 4'009 4'044\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 935 173 37 295 295 295 295\nFinanzaufwand -60 -11 -100 -100 -100 -100 -100\n\nFinanzertrag 0 0 0 0 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung -60 -11 -100 -100 -100 -100 -100\n\nOperatives Ergebnis 875 162 -63 195 195 195 195\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Abwasser 875 162 -63 195 195 195 195\n\n29002.100 Spezialfinanzierung Abwasser per 31.12. 14'538 14'700 14'637 14'831 15'026 15'220 15'415\n\n29302.110 Spezialfinanzierung Werterhalt per 31.12. 15'376 16'305 17'235 18'051 18'849 19'613 20'341\n929 929 816 798 764 728\n\nKehricht 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBeträge in TFr. Rechnung Budget Budget Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) \n30 Personalaufwand -517 -517 -539 -549 -555 -560 -565\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -947 -980 -980 -980 -980 -980 -980\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -48 -63 -53 -33 -34 -34 -37\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierung 0 0 0 0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand -141 -142 -142 -148 -148 -148 -148\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -1'653 -1'701 -1'713 -1'709 -1'716 -1'721 -1'729\n42 Entgelte 1'247 1'525 1'750 1'750 1'750 1'750 1'750\n\n43 Verschiedene Erträge 7 3 3 3 3 3 3\n\n46 Transferertrag 6 10 10 10 10 10 10\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 1'308 1'538 1'762 1'762 1'762 1'762 1'762\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -345 -164 49 53 47 41 33\nFinanzaufwand -6 -10 -12 -4 -4 -4 -5\n\nFinanzertrag 0 0 0 0 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung -6 -10 -12 -4 -4 -4 -5\n\nOperatives Ergebnis -351 -174 38 49 43 37 28\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Kehricht -351 -174 38 49 43 37 28\n\n29003.700 Spezialfinanzierung Kehricht Stand per 31.12. -323 -496 -458 -409 -367 -329 -302\n\nSeite 6\n\n\n\nStadt Langenthal Spezialfinanzierungen  - Gestufter Erfolgsausweis 2. Juli 2025\n\nFeuerwehr 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBeträge in TFr. Rechnung Budget Budget Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) \n30 Personalaufwand -718 -772 -793 -768 -771 -774 -776\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -333 -298 -310 -302 -302 -302 -302\n\n33 Abschreibungen -292 -376 -336 -365 -370 -375 -394\n\n36 Transferaufwand -83 -52 -84 -87 -87 -87 -87\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -1'427 -1'498 -1'522 -1'521 -1'529 -1'537 -1'559\n42 Entgelte 771 943 964 1'134 1'134 1'134 1'134\n\n43 Verschiedene Erträge 7 2 2 2 2 2 2\n\n46 Transferertrag 345 342 342 342 342 342 342\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 1'124 1'287 1'308 1'478 1'478 1'478 1'478\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -303 -211 -215 -43 -51 -59 -81\nFinanzaufwand -31 -74 -29 -23 -23 -20 -18\n\nFinanzertrag 6 6 6 6 6 6 6\n\nErgebnis aus Finanzierung -24 -67 -23 -17 -17 -14 -12\n\nOperatives Ergebnis -328 -278 -238 -60 -68 -73 -93\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Feuerwehr -328 -278 -238 -60 -68 -73 -93\n\n29000.250 Spezialfinanzierung Feuerwehr Stand per 31.12. 1'248 970 732 672 603 530 437\n\nSeite 7\n\n\n\nStadt Langenthal Schulddarlehen, Vermögensanlagen und Liquidität 2. Juli 2025\n\nBetrag in Fr. 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Total\n\nBudget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\nFinanzierungsfehlbetrag (gem.Finanzplan - Uebersicht) -19'307'700 -21'245'700 -4'844'000 1'620'000 -2'523'200 -5'164'000\n\nBestehende / aufzunehmende Schulddarlehen Zinsaufwand Zinsaufwand\n\nSchulddarlehen 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Total\nBestehende Darlehen am 31.12 ohne Neuaufnahme (inkl. Refinanzierung im Jahr) 101'500'000 104'500'000 126'500'000 125'500'000 125'500'000 128'500'000\n\nDarlehensaufnahmen Neuaufnahmen im Jahr): 15'000'000 22'000'000 4'000'000 0 3'000'000 6'000'000\n\nTotal Darlehensschulden (indikativ) 101'500'000 116'500'000 126'500'000 130'500'000 125'500'000 128'500'000 134'500'000\n\nIndikative Darlehensaufnahmen und Zinsaufwände: Laufzeit Zinssatz Betrag\nAHV-Ausgleichsfonds, Genf 2015 - 01.06.2025 0.500 % 10'000'000 20'972\n\nLuzerner Pensionskasse 2019 - 23.07.2025 0.080 % 7'000'000 3'158\n\nPensionskasse des Bundes PUBLICA 2019 - 17.07.2026 0.150 % 4'000'000 6'000 3'283\n\nStiftung Auffangeinrichtung BVG 2021 - 15.06.2026 0.000 % 12'500'000 0 0\n\nStiftung Auffangeinrichtung BVG 2023 - 02.03.2026 1.890 % 5'000'000 94'500 16'275\n\nCredit Suisse Aset Management AG ( EAF comPlan) 2023 - 31.05.2028 1.920 % 10'000'000 192'000 192'000 192'000 192'000 80'000\n\nBEKB 2023 - 31.07.2028 2.180 % 5'000'000 109'000 109'000 109'000 109'000 63'583\n\nAXA Versicherungen 2020 - 11.12.2030 0.200 % 5'000'000 10'000 10'000 10'000 10'000 10'000 10'000\n\nAXA Versicherungen 2022 - 19.12.2032 1.910 % 10'000'000 191'000 191'000 191'000 191'000 191'000 191'000\n\nPensionskasse Post, Bern 2019 - 24.07.2034 0.580 % 13'000'000 75'400 75'400 75'400 75'400 75'400 75'400\n\nStiftung Auffangeinrichtung BVG 2024 - 26.03.2029 1.560 % 5'000'000 78'000 78'000 78'000 78'000 18'633\n\nStiftung Auffangeinrichtung BVG 2024 - 21.06.2029 1.410 % 5'000'000 70'500 70'500 70'500 70'500 33'488\n\nSUVA 2023 - 02.08.2033 2.060 % 10'000'000 206'000 206'000 206'000 206'000 206'000 206'000\n\nNeuaufnahmen\n\nPostFinance 2025 - 09.04.2027 0.620 % 5'000'000 22'389 31'000 10'333\n\nPostFinance 2025 - 03.01.2028 0.840 % 5'000'000 41'650 42'000 42'000 350\n\nSwissquote 2025 - 28.05.2027 0.330 % 10'000'000 19'250 33'000 13'750\n\nRefinanzierung auslaufende Darlehen 2026 2026 - (2031) 0.750 % 21'500'000 80'625 161'250 161'250 161'250 161'250\n\nNeuaufnahme Darlehen 2026 2026 - (2031) 0.750 % 22'000'000 82'500 165'000 165'000 165'000 165'000\n\nRefinanzierung auslaufende Darlehen 2027 2027 - (2031) 1.250 % 15'000'000 93'750 187'500 187'500 187'500\n\nNeuaufnahme Darlehen 2027 2027 - (2031) 1.250 % 4'000'000 25'000 50'000 50'000 50'000\n\nRefinanzierung auslaufende Darlehen 2028 2028 - (2031) 1.500 % 15'000'000 112'500 225'000 225'000\n\nNeuaufnahme Darlehen 2028 2028 - (2031) 1.500 % 0 0 0 0\n\nRefinanzierung auslaufende Darlehen 2029 2029 - (2031) 1.500 % 10'000'000 75'000 150'000\n\nNeuaufnahme Darlehen 2029 2029 - (2031) 1.500 % 3'000'000 22'500 45'000\n\nRefinanzierung auslaufende Darlehen 2030 2029 - (2031) 1.750 % 5'000'000 43'750\n\nNeuaufnahme Darlehen 2030 2030 - (2031) 1.750 % 6'000'000 52'500\nZinsaufwand \n\ngemäss Budget\n-1'200'000\n\n-1'139'819 -1'200'000 -1'442'983 -1'608'500 -1'564'354 -1'562'400 -7'378'238\n\nDurchschnittszinssatz (indikativ) 0.98% 0.95% 1.11% 1.28% 1.22% 1.16%\n\nVermögensanlagen\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Total\n\nTermingeldanlagen Zinsertrag Zinsertrag Zinsertrag\n\nRaiffeisenbank 2019 - 17.07.2025 0.400 % 7'000'000 28'000 15'322\n\nRaiffeisenbank 2019 - 17.07.2026 0.500 % 4'000'000 20'000 20'000 10'944\n\nTotal Zinsertrag Termingeldanlagen, Konto 2200.4407.00 48'000 35'322 10'944 0 0 0\n\nWertschriftendepot\n\nVeränderung Vermögensanlagen 0 0 0 0 0 3'000'000\n\nTotal Vermögensanlagen (indikativ), Ende Jahr 34'958'000 35'598'000 35'598'000 35'598'000 35'598'000 35'598'000 38'598'000\n\nWertschriftenanlagen Ø-Bestand (indikativ) 35'278'000 35'598'000 35'598'000 35'598'000 35'598'000 37'098'000\n\nprognos. Wertschriftenertrag (Durchschnitt; geschätzt) WS-Ertrag 1.800 % 640'000 640'000 640'764 640'764 640'764 667'764\n\n640'000 640'000 640'764 640'764 640'764 667'764 3'230'056\n\nLiquiditätsentwicklung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\nFinanzierungsfehlbetrag -19'307'700 -21'245'700 -4'844'000 1'620'000 -2'523'200 -5'164'000\nAbnahme bestehende Schulddarlehen 0 -12'000'000 0 -5'000'000 0 0\n\nAufnahme Schulddarlehen (indikativ) 15'000'000 22'000'000 4'000'000 0 3'000'000 6'000'000\n\nAbbau/Verwendung Wertschriftenanlagen (indikativ) 0 0 0 0 0 -3'000'000\n\nAbgang (Rückzahlung) Termingeld 5'000'000 7'000'000 4'000'000 0 0 0\n\nAbnahme/Zunahme Liquidität (indikativ) 692'300 -4'245'700 3'156'000 -3'380'000 476'800 -2'164'000\n\nStand Liquidität (indiktativ) 6'829'800 7'522'100 3'276'400 6'432'400 3'052'400 3'529'200 1'365'200\n\nTotal langfristiger Zinsaufwand (-)\nSchulddarlehen Konto 2200.3406.10\n\n(Aufnahmejahr: Annahme per \nMitte Jahr = 1/2)\n\nTotal Wertschriftenertrag (+). Konto 2200.4440.10\n\nSeite 8\n\n\n\nStadt Langenthal Diagramme wichtiger Werte 2. Juli 2025\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBewertete Brutto-\n\nInvestitionsausgaben\n8'782 20'772 25'848 30'583 20'125 10'860 11'447\n\nBewertete Netto-\n\nInvestitionsausgaben\n8'587 20'682 24'573 9'578 3'061 8'082 11'314\n\n0\n\n5'000\n\n10'000\n\n15'000\n\n20'000\n\n25'000\n\n30'000\n\n35'000\nBrutto-/Nettoinvestitionen in TFr.\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nPrognostizierte Liquidität 6'830 7'522 3'276 6'432 3'052 3'529 1'365\n\nSchulddarlehen 101'500 116'500 126'500 130'500 125'500 128'500 134'500\n\nWertschriftenanlagen 34'958 35'598 35'598 35'598 35'598 35'598 38'598\n\n0\n\n20'000\n\n40'000\n\n60'000\n\n80'000\n\n100'000\n\n120'000\n\n140'000\n\n160'000\n\nDarlehen, Wertschriftenanlagen, Liquidität in TFr.\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nSelbstfinanzierungsgrad 36.9% 6.6% 13.5% 49.4% 152.9% 68.8% 54.4%\n\nlangfristig notwendig 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%\n\n0.0%\n\n20.0%\n\n40.0%\n\n60.0%\n\n80.0%\n\n100.0%\n\n120.0%\n\n140.0%\n\n160.0%\n\n180.0%\n\nSelbstfinanzierungsgrad in %\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nErträge aus der IBL 2'871 2'924 3'315 3'309 3'309 3'309 3'309\n\n2'600\n\n2'700\n\n2'800\n\n2'900\n\n3'000\n\n3'100\n\n3'200\n\n3'300\n\n3'400\n\nKonzessionsertrag und Dividendenertrag aus der IBL in TFr.\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nJahresergebnis inkl\n\nAuflösung\n\nNeubewertungsreserve\n\n-2'208 -3'924 -2'603 -1'527 -2'083 -1'739 -1'330\n\n-4'500\n\n-4'000\n\n-3'500\n\n-3'000\n\n-2'500\n\n-2'000\n\n-1'500\n\n-1'000\n\n-500\n\n0\n\nÜberschuss (+) / Defizit der Erfolgsrechnung (-) in TFr\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nBilanzüberschuss inkl\n\nAuflösung\n\nNeubewertungsreserve\n\n69'007 65'083 64'412 62'885 60'802 59'063 57'733\n\n30'000\n\n35'000\n\n40'000\n\n45'000\n\n50'000\n\n55'000\n\n60'000\n\n65'000\n\n70'000\n\n75'000\n\nBilanzüberschuss / Bilanzfehlbetrag (Eigenkapital)  in TFr\n\nSeite 9\n\n\n\n \n\n \n\nFinanzplan 2026 - 2030  \n\nAnhang 2; Investitionsplan  \n\n \n\nDer Gemeinderat \n\nLangenthal, 2. Juli 2025  \n\n \n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage 3\rTraktandum Nr. 2\rStadtratssitzung vom 18. August 2025\n\n\n\nStadt Langenthal Gliederung nach Investitionsarten 1 - 5: Steuerfinanziert Anhang 2\n\nInvestitionsplan 2026 - 2030 (5 Jahre) Stand: 28.05.2025 8 - 10: Gebühren-, spezialfinanziert\n\nProjekt / Anlagen Revidiertes Planjahre Subtotal Folgejahre\n\nBudget Budget    2026 - bis Gesamt-\n\nBeträge in Tausend Franken, zum Teil Schätzungen 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 Total\n\nGesamtzusammenzug\n\n1. Verschiedenes, Gesamttotal Projekte                200                950              700              850              920              750 4'170           1'700 5'870\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                      -                      -                   -              125              250              250 625              675 1'300\n\nNettoinvestitionen (100%)                200                950              700              725              670              500 3'545           1'025 4'570 \n\nbewertete Bruttoinvestition                200                588              350              425              460              375 2'198               850 3'048\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                      -                      -                    -                 63              125              125 313               338 650\n\nNettoinvestition bewertet                200                588              350              363              335              250 1'885               513 2'398\n\n2. Mobiliar, Fahrzeuge, Maschinen, Gesamttotal Projekte                393                100              640              560              250              356 1'906               966 2'872\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                      -                      -                   -                32                   -                   - 32                    - 32\n\nNettoinvestitionen (100%)                393                100              640              528              250              356 1'874               966 2'840 \n\nbewertete Bruttoinvestition                309                   50              320              280              125              178 953               483 1'436\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                      -                      -                    -                 16                    -                    - 16                     - 16\n\nNettoinvestition bewertet                309                   50              320              264              125              178 937               483 1'420\n\n3. Tiefbau, Verkehrsanlagen, Gesamttotal Projekte          17'500          21'365        27'180        11'650           2'000              520 62'715         14'380 77'095\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                120            1'300       21'630       16'770          2'430                   - 42'130          2'050 44'180\n\nNettoinvestitionen (100%)          17'380          20'065           5'550         -5'120             -430              520 20'585         12'330 32'915 \n\nbewertete Bruttoinvestition          16'715          20'378        24'205        10'000           1'413              378 56'373           9'235 65'608\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                   90             1'270        20'925        16'335           2'253                    - 40'783           1'428 42'210\n\nNettoinvestition bewertet          16'625          19'108           3'280         -6'335             -840              378 15'590           7'808 23'398\n\n4. Hochbauten, Gesamttotal Projekte             2'055             2'250           4'895        12'450           9'200        10'500 39'295         42'160 81'455\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                      -                      -              160          1'300              800                16 2'276              204 2'480\n\nNettoinvestitionen (100%)             2'055             2'250           4'735        11'150           8'400        10'484 37'019         41'956 78'975 \n\nbewertete Bruttoinvestition             1'818             1'563           3'373           7'900           5'888           6'163 24'885         21'518 46'403\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                      -                      -                 80              650              400                   8 1'138               102 1'240\n\nNettoinvestition bewertet             1'818             1'563           3'293           7'250           5'488           6'155 23'747         21'416 45'163\n\n5. Erwerb / Verkauf Liegenschaften, Gesamttotal Projekte                      -                      -                    -                    -                    -                    - 0                     - 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                      -                      -                   -                   -                   -                   - 0                    - 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                      -                      -                    -                    -                    -                    - 0                     - 0 \n\nbewertete Bruttoinvestition                      -                      -                    -                    -                    -                    - 0                     - 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                      -                      -                    -                    -                    -                    - 0                     - 0\n\nNettoinvestition bewertet                      -                      -                    -                    -                    -                    - 0                     - 0\n\nGesamttotal Projekte z.L. Steuerhaushalt          20'148          24'665        33'415        25'510        12'370        12'126 108'086         59'206 167'292\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                120            1'300       21'790       18'227          3'480              266 45'063          2'929 47'992\n\nTotal Nettoinvestitionen (100%) zu Lasten steuerfinanzierten \nHaushalt\n\n         20'028          23'365        11'625           7'283           8'890        11'860 63'023         56'277 119'300\n\nbewertete Bruttoinvestition          19'042          22'578        28'248        18'605           7'885           7'093 84'408         32'086 116'494\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                   90             1'270        21'005        17'064           2'778              133 42'249           1'867 44'116\n\nNettoinvestition bewertet          18'952          21'308           7'243           1'542           5'108           6'960 42'159         30'219 72'378\n\n1  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nStadt Langenthal Gliederung nach Investitionsarten 1 - 5: Steuerfinanziert Anhang 2\n\nInvestitionsplan 2026 - 2030 (5 Jahre) Stand: 28.05.2025 8 - 10: Gebühren-, spezialfinanziert\n\nProjekt / Anlagen Revidiertes Planjahre Subtotal Folgejahre\n\nBudget Budget    2026 - bis Gesamt-\n\nBeträge in Tausend Franken, zum Teil Schätzungen 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 Total\n8. Tiefbau, Abwasseranlagen (gebührenfinanziert), G'total             2'800             6'250           2'850           2'900           5'550           7'300 24'850         17'900 42'750\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                      -                      -                   -                   -                   -                   - 0                    - 0\n\nNettoinvestitionen (100%)             2'800             6'250           2'850           2'900           5'550           7'300 24'850         17'900 42'750 \n\nbewertete Bruttoinvestition             1'400             3'125           1'425           1'450           2'775           3'650 12'425           8'950 21'375\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                      -                      -                    -                    -                    -                    - 0                     - 0\n\nNettoinvestition bewertet             1'400             3'125           1'425           1'450           2'775           3'650 12'425           8'950 21'375\n\n9. Kehrichtbeseitigung (gebührenfinanziert), Gesamttotal                   60                   40              110                 40              200           1'000 1'390                     - 1'390\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                      -                      -                   -                   -                   -                   - 0                     - 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                   60                   40              110                 40              200           1'000 1'390                     - 1'390 \n\nbewertete Bruttoinvestition                   30                   20                 55                 20              100              500 695                     - 695\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                      -                      -                    -                    -                    -                    - 0                     - 0\n\nNettoinvestition bewertet                   30                   20                 55                 20              100              500 695                     - 695\n\n10. Spezialfinanzierte Investitionen, Gesamttotal Projekte                450                250           1'710              100              200              367 2'627           2'241 4'868\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                      -                  10                   -                   -                   -                   - 10              220 230\n\nNettoinvestitionen (100%)                450                240           1'710              100              200              367 2'617           2'021 4'638 \n\nbewertete Bruttoinvestition                300                125              855                 50              100              184 1'314           1'121 2'434\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                      -                     5                    -                    -                    -                    - 5               110 115\n\nNettoinvestition bewertet                300                120              855                 50              100              184 1'309           1'011 2'319\n\n11. Investitionen Finanzvermögen, Gesamttotal Projekte                      -                      -                    -                    -                    -                 40 40           3'360 3'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                      -                      -                   -                   -                   -                   - 0                    - 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                      -                      -                    -                    -                    -                 40 40           3'360 3'400 \n\nbewertete Bruttoinvestition                      -                      -                    -                    -                    -                 20 20           1'680 1'700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                      -                      -                    -                    -                    -                    - 0                     - 0\n\nNettoinvestition bewertet                      -                      -                    -                    -                    -                 20 20           1'680 1'700\n\nGesamttotal Projekte (steuer-, gebühren- + \nspezialfinanziert)\n\n         23'458          31'205        38'085        28'550        18'320        20'833 136'993         82'707 219'700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)                120            1'310       21'790       18'227          3'480              266 45'073          3'149 48'222\n\nGesamte Nettoinvestitionen          23'338          29'895        16'295        10'323        14'840        20'567 91'920         79'558 171'478 \n\nbewertete Bruttoinvestition          20'772          25'848        30'583        20'125        10'860        11'447 98'862         43'836 142'698\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                   90             1'275        21'005        17'064           2'778              133 42'254           1'977 44'231\n\nNettoinvestition bewertet          20'682          24'573           9'578           3'062           8'083        11'314 56'608         41'859 98'467\n\n2  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr.,  Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\n1. Verschiedenes\n\n1.1 Revision Baurechtliche Grundordnung / PNr. 1-3-2012-0-8           450                -                300         350         350         300         250 1'550 300 1'850\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -               -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           450                -                300         350         350         300         250         1'550 300        1'850 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           450                -                150         175         175         150         125 775 150 925\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                150         175         175         150         125 775 150 925\n\nTotal Baurechtliche Grundordnung \n(Nettoinvestition bewertet)\n\n0 150 175 175 150 125 775 150 925\n\n1.2\nGeoinformationssystem; Neubeschaffung 2026 / \nPNr. 1-3-2025-0-\n\n                -                -                450                -               -               -               - 450 0 450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -               -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                450                -               -               -               -             450 0            450 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2                 -                -                338                -               -               -               - 338 0 338\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                338                -               -               -               - 338 0 338\n\n1.3 NEK Freiraum Hard inkl. Umsetzung / PNr. 1-3-2020-0-24           500                -                      -                -         300         500         500 1'300 1'400 2'700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -               -        125        250        250 625 675 1'300\n\nNettoinvestitionen (100%)           500                -                      -                -         175         250         250             675 725        1'400 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           500                -                      -                -         150         250         250 650 700 1'350\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -                -           63         125         125 313 338 650\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -                -           88         125         125 338 363 700\n\nTotal andere Planungen Baubereich\n(Nettoinvestition bewertet)\n\n0 338 0 88 125 125 675 363 1'038\n\n1.4\nOrganisationsprojekt ILMA\nPNr. 1-1-2015-0-45\n\n            75         200                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -               -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)             75         200                      -                -               -               -               -                   - 0                  - \n\nbewertete Bruttoinvestition ZD 1             75         200                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         200                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\n3  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr.,  Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\n1.5\nPMS (Personalmanagementsystem) / \nPNR 1-1-2023-0-17\n\n            35                -                      -         100         150         120               - 370 0 370\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -               -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)             35                -                      -         100         150         120               -             370 0            370 \n\nbewertete Bruttoinvestition ZD / FA 3             35                -                      -            50           75           60               - 185 0 185\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -            50           75           60               - 185 0 185\n\n1.6\nVolksschule; Ersatz IT-Infrastruktur / \nPNR 1-1-2023-0-17\n\n               -                200         200               -               -               - 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -               -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                200         200               -               -               -             400 0            400 \n\nbewertete Bruttoinvestition ABiKuS 3                 -                -                100         100               -               -               - 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                100         100               -               -               - 200 0 200\n\nTotal IT-Projekte (Nettoinvestition bewertet) 200 100 150 75 60 0 385 0 385\n\n1.7\nStadttheater, Infrastruktur & Bühnentechnik / \nPNr. 1-6-2021-0-2\n\n            50                -                      -            50           50               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -               -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)             50                -                      -            50           50               -               -             100 0            100 \n\nbewertete Bruttoinvestition ABiKuS 3             50                -                      -            25           25               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -            25           25               -               - 50 0 50\n\n1.8\nParkleitsystem mit Belegungserkennung (Umsetzung AP4) / \nPNr. 1-3-2023-0-6  Neu im Tiefbau Kapitel 3\n\n          400                -                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 100                      -               -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           300                -                      -                -               -               -               -                   - 0                  - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           400                -                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                      -                -               -               -               - 0 0 0\n\nGesamttotal Projekte       1'510         200                950         700         850         920         750 4'170 1'700 5'870\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 100               -                      -               -        125        250        250 625 675 1'300\n\nNettoinvestitionen (100%)       1'410         200                950         700         725         670         500 3'545 1'025 4'570 \n\nbewertete Bruttoinvestition       1'510         200                588         350         425         460         375 2'198 850 3'048\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet 0                -                      -                -           63         125         125 313 338 650\n\nNettoinvestition bewertet         200                588         350         363         335         250 1'885 513 2'398\n\n4  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\n2. Mobiliar, Fahrzeuge, Maschinen\n\n2.1\nLastwagen mit Wechselbritsche und Kran / \nPNr. 2-3-2012-0-8\n\n                -             -                      -         300               -               -               - 300 0 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -         300               -               -               -             300 0             300 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -         150               -               -               - 150 0 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -         150               -               -               - 150 0 150\n\n2.2\nTraktor inkl. Winterdienstausrüstung / Mähwerk (Ersatz Kubota \nSTV36) / PNr. 2-3-2012-0-19\n\n            80         80                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)             80         80                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2             80         60                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         60                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n2.3\nStrassenwischmaschine Elektro (Ersatz Bucher City-Cat) / PNr. 2-\n3-2015-0-3\n\n                -             -                      -               -            70               -               - 70 0 70\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -            70               -               -               70 0               70 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -            35               -               - 35 0 35\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -            35               -               - 35 0 35\n\n2.4\nBus Stadtgärtnerei, Gas- / Elektrofahrzeug / \nPNr. 2-3-2015-0-4\n\n                -             -                      -               -            80               -               - 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -            80               -               -               80 0               80 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -            40               -               - 40 0 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -            40               -               - 40 0 40\n\n2.5\nZivilschutz, Ersatz  2 Mannschaftstransportfahrzeuge 9 PL 4 x 4 \n/ PNr. 2-4-2022-0-1\n\n                -             -                      -               -         160               -               - 160 0 160\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -           32              -              - 32 0 32\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -         128               -               -             128 0             128 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -             -                      -               -            80               -               - 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -            16               -               - 16 0 16\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -            64               -               - 64 0 64\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n5  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n2.6 Quartieramt, Ersatz Dienstfahrzeug / PNr. 2-4-2022-0-2                 -             -                      -            40               -               -               - 40 0 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -            40               -               -               -                40 0                40 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -             -                      -            20               -               -               - 20 0 20\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -            20               -               -               - 20 0 20\n\n2.7\nErsatzbeschaffung Lieferwagen Polizeiwerkstatt / \nPNr. 2-4-2012-0-18\n\n                -             -                      -         100               -               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -         100               -               -               -             100 0             100 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -             -                      -            50               -               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -            50               -               -               - 50 0 50\n\n2.8\nTraktor inkl. Winterdienstausrüstung (Ersatz Kubota STV40) / \nPNr. 2-3-2015-0-5\n\n                -             -                      -            80               -               -               - 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -            80               -               -               -               80 0               80 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -            40               -               -               - 40 0 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -            40               -               -               - 40 0 40\n\n2.9\nGeräteträger inkl. Winterdienstausrüstung (Ersatz Bucher Ladog \nT1550)/ PNr. 2-3-2015-0-6\n\n                -       256                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -       256                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2                 -       192                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet       192                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n2.10\nGrossflächenmäher (Ersatz Sabo Kontinent) / \nPNr. 2-3-2015-0-7\n\n                -             -                100               -               -               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                100               -               -               -               -             100 0             100 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                   50               -               -               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                   50               -               -               -               - 50 0 50\n\n6  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n2.11\nTransporter mit Kippbrücke Gärtnerei (Ersatz Mercedes Sprinter)/ \nPNr. 2-3-2015-0-8\n\n                -             -                      -               -               -         100               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -         100               -             100 0             100 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -            50               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -            50               - 50 0 50\n\n2.12 Bus Werkhof (Ersatz Renault Bus) / PNr. 2-3-2017-0-2                 -             -                      -            70               -               -               - 70 0 70\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -            70               -               -               -               70 0               70 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -            35               -               -               - 35 0 35\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -            35               -               -               - 35 0 35\n\n2.13\nWerkhof, Geländefahrzeug, Ersatz Toyota Hilux / \nPNr. 2-3-2020-0-2\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 80 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 80               80 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 40 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 40 40\n\n2.14\nWerkhof, Ersatz Hubstapler Jale / \nPNr. 2-3-2020-0-3\n\n                -             -                      -               -               -               -            50 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -            50               50 0               50 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -            25 25 0 25\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -            25 25 0 25\n\n2.15\nWerkhof, Grossflächenmäher Ransomes (Ersatz) / \nPNr. 2-3-2020-0-4\n\n                -             -                      -               -         150               -               - 150 0 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -         150               -               -             150 0             150 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -            75               -               - 75 0 75\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -            75               -               - 75 0 75\n\n7  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n2.16\nWerkhof, Traktor inkl. Winterausrüstung, Ersatz Traktor Kubota \nB3150 / PNr. 2-3-2020-0-6\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 80 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 80               80 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 40 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 40 40\n\n2.17\nWerkhof, Traktor inkl. Winterausrüstung, Ersatz Traktor Kubota \nB2311/ PNr. 2-3-2020-0-8\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 80 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 80               80 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 40 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 40 40\n\n2.18\nWerkhof, Radlader Elektrofahrzeug / \nPNr. 2-3-2021-0-3\n\n                -         57                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -         57                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1                 -         57                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         57                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n2.19\nZivilschutz: Ersatz Transport- und Zugfahrzeug (9 Pl) / PNr. 2-4-\n2023-0-18\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 50 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 50               50 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 25 25\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 25 25\n\n2.20\nZivilschutz: Ersatz Transport- und Zugfahrzeug (9 Pl) / PNr. 2-4-\n2023-0-19\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 70 70\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 70               70 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 35 35\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 35 35\n\n8  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n2.21\nZivilschutz: Ersatzbeschaffung Mannschaftstransport- und \nZugfahrzeug / PNr. 2-4-2025-0-1\n\n                -             -                      -               -               -               -            50 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -            50               50 0               50 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -             -                      -               -               -               -            25 25 0 25\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -            25 25 0 25\n\n2.22\nZivilschutz: Ersatzbeschaffung Mannschaftstransport- und \nZugfahrzeug / PNr. 2-4-2025-0-2\n\n                -             -                      -            50               -               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -            50               -               -               -               50 0               50 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -             -                      -            25               -               -               - 25 0 25\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -            25               -               -               - 25 0 25\n\n2.23\nZivilschutz: Ersatzbeschaffung Mannschaftstransport- und \nZugfahrzeug / PNr. 2-4-2025-0-3\n\n                -             -                      -               -               -            50               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -            50               -               50 0               50 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -             -                      -               -               -            25               - 25 0 25\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -            25               - 25 0 25\n\n2.24\nPolizeiinspektorat: Ersatzbeschaffung Personenwagen / PNr. 2-4-\n2023-0-24\n\n                -             -                      -               -            50               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -            50               -               -               50 0               50 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -             -                      -               -            25               -               - 25 0 25\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -            25               -               - 25 0 25\n\n2.25\nPolizeiwerkstatt: Ersatzbeschaffung Personenwagen / PNr. 2-4-\n2024-0-02\n\n            50             -                      -               -            50               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)             50             -                      -               -            50               -               -               50 0               50 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3             50             -                      -               -            25               -               - 25 0 25\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -            25               -               - 25 0 25\n\n9  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n2.26\nWerkhof: Ersatzbeschaffung Kleintransporter Goupil G2, Elektro \n/ PNr. 2-3-2024-03\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 20 20\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 20               20 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 10 10\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 10 10\n\n2.27\nWerkhof: Ersatzbeschaffung Geräteträger inkl. \nWinterdienstausrüstung, Ersatz Meili 3500 , Elektro / PNr. 2-3-\n2024-03\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 256 256\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 256             256 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 128 128\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 128 128\n\n2.28\nWerkhof: Ersatzbeschaffung Traktor inkl. Winterausrüstung, \nErsatz John Deere / PNr. 2-3-2024-04\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 80 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 80               80 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 40 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 40 40\n\n2.29\nWerkhof: Ersatzbeschaffung Geräteträger inkl. \nWinterausrüstung, Ersatz Ladog T1250 / PNr. 2-3-2024-05\n\n                -             -                      -               -               -               -         256 256 0 256\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -         256             256 0             256 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -         128 128 0 128\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -         128 128 0 128\n\n2.30\nWerkhof: Ersatzbeschaffung Brückenwagen, Ersatz Toyota Dyna \n/ PNr. 2-3-2024-06\n\n                -             -                      -               -               -         100               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -         100               -             100 0             100 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -            50               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -            50               - 50 0 50\n\n10  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n2.31\nWerkhof: Grossflächenmäher (Ersatz für John Deere) / PNr. 2-3-\n2025-06\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 150 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 150             150 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 75 75\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 75 75\n\n2.32\nWerkhof: Transporter MK2020L, Jahrgang 2020, Elektro inkl. \nBatterie / PNr. 2-3-2024-07\n\n                -             -                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 100             100 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 50 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 50 50\n\nGesamttotal Projekte           130       393                100         640         560         250         356 1'906 966 2'872\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 0            -                      -              -           32              -              - 32 0 32\n\nNettoinvestitionen (100%)           130       393                100         640         528         250         356 1'874 966 2'840 \n\nbewertete Bruttoinvestition           130       309                   50         320         280         125         178 953 483 1'436\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet 0             -                      -               -            16               -               - 16 0 16\n\nNettoinvestition bewertet 0       309                   50         320         264         125         178 937 483 1'420\n\n11  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\n3. Tiefbau (Verkehrsanlagen)\n\n3.1\nESP Bahnhof , Projektierung Plätze und Passage / \nAggloprogramm 2G, A-Massnahmen (Subv. 60%)/ \n\nPNr. 1-3-2012-a-11\n                -               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                      -                  -                  -                -                  -                   - 0                 - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1                 -               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\n3.2\nESP Bahnhof /  P + R /\nAggloprogramm 2G,  Kantonssubv. (Subv. 40%) /\nPNr. 1-3-2012-c-13\n\n          300         300                300        3'350        3'350                -                  - 7'000 0 7'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 120        120                120       1'340       1'340               -                 - 2'800 0 2'800\n\nNettoinvestitionen (100%)           180         180                180        2'010        2'010                -                  -         4'200 0       4'200 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2           300         225                225        2'513        2'513                -                  - 5'250 0 5'250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet            90                   90        1'005        1'005                -                  - 2'100 0 2'100\n\nNettoinvestition bewertet         135                135        1'508        1'508                -                  - 3'150 0 3'150\n\n3.3\nESP Bahnhof, Bau- und Auflageprojekt\nPNr. 1-3-2020-c-9\n\n                -               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -       2'600                 -               -                 - 2'600 0 2'600\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                      -      -2'600                  -                -                  -        -2'600 0     -2'600 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1                 -               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -        2'600                  -                -                  - 2'600 0 2'600\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -      -2'600                  -                -                  - -2'600 0 -2'600\n\n3.4\nESP Bahnhof, Submission und Ausführungsprojekt \nPNr. 1-3-2020-c-10\n\n                -         250                250                  -                  -                -                  - 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -       3'000                 -               -                 - 3'000 0 3'000\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -         250                250      -3'000                  -                -                  -        -2'750 0     -2'750 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1                 -         250                250                  -                  -                -                  - 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -        3'000                  -                -                  - 3'000 0 3'000\n\nNettoinvestition bewertet         250                250      -3'000                  -                -                  - -2'750 0 -2'750\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n12  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n3.5\nESP Bahnhof, Realisierung\nPNr. 1-3-2022-c-11\n\n   18'000   12'000          14'000        8'000        2'000                -                  - 24'000 0 24'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -     10'000     14'000     2'000                 - 26'000 0 26'000\n\nNettoinvestitionen (100%)    18'000   12'000          14'000      -2'000    -12'000    -2'000                  -        -2'000 0     -2'000 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1    18'000   12'000          14'000        8'000        2'000                -                  - 24'000 0 24'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -     10'000     14'000      2'000                  - 26'000 0 26'000\n\nNettoinvestition bewertet   12'000          14'000      -2'000    -12'000    -2'000                  - -2'000 0 -2'000\n\n3.6 ESP Bahnhof / Projektreserve       1'500     1'500             1'600        1'600            300         150                  - 3'650 0 3'650\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)       1'500     1'500             1'600        1'600            300         150                  -         3'650 0       3'650 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2       1'500     1'125             1'200        1'200            225         113                  - 2'738 0 2'738\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet     1'125             1'200        1'200            225         113                  - 2'738 0 2'738\n\n3.7 ESP Bahnhof / Kunst am Bau           130         130                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           130         130                      -                  -                  -                -                  -                   - 0                 - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1           130         130                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         130                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nTotal ESP Bahnhof (im Agglo-Programm enthalten)\n (Nettoinvestition bewertet)\n\n0 13'640 15'585 -4'893 -10'268 -1'888 0 -1'463 0 -1'463\n\n3.8 Mobiliar Bushaltestellen, GRB 17.06.2020 (Fr. 0.5 Mio.)           150         150                115              30                  -                -                  - 145 0 145\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           150         150                115              30                  -                -                  -             145 0           145 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1           150         150                115              30                  -                -                  - 145 0 145\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         150                115              30                  -                -                  - 145 0 145\n\nTotal Tiefbauprojekte im Zus'hang mit ÖV 0 150 115 30 0 0 0 145 0 145\n\n13  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n3.9 Strassenunterhalt / PNr. 3-3-2012-0-14           200         200                200            200            200         200            200 1'000 1'000 2'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           200         200                200            200            200         200            200         1'000 1'000       2'000 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2           200         150                150            150            150         150            150 750 750 1'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         150                150            150            150         150            150 750 750 1'500\n\n3.10\nSanierung Grubenstrasse inkl. Bushaltestellen / \nPNr. 3-3-2018-0-18\n\n                -         800                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -         800                      -                  -                  -                -                  -                   - 0                 - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1                 -         800                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         800                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\n3.11 Investitionsbeitrag St. Urbanstrasse / PNr. 3-3-2019-0-37                 -               -                      -                  -                  -         350                  - 350 0 350\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                      -                  -                  -         350                  -             350 0           350 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -               -                      -                  -                  -         175                  - 175 0 175\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -                  -                  -         175                  - 175 0 175\n\n3.12 Investitionsbeitrag Ringstrasse / PNr. 3-3-2019-0-38                 -               -                      -                  -            350         350                  - 700 0 700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                      -                  -            350         350                  -             700 0           700 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1                 -               -                      -                  -            350         350                  - 700 0 700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -                  -            350         350                  - 700 0 700\n\n3.13 Sanierung öffentliche Beleuchtung / PNr. 3-3-2024-0-43           100         100                100            100            100         100            100 500 500 1'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           100         100                100            100            100         100            100             500 500       1'000 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2           100            75                   75              75              75            75              75 375 375 750\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet\n           75                   75              75              75            75              75 375 375 750\n\n14  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n3.14\nöffentliche Beleuchtung, Umsetzung 100% LED / \nPNr. 3-3-2023-0-1\n\n          250         250                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           250         250                      -                  -                  -                -                  -                   - 0                 - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1           250         250                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         250                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\n3.15\nRevitalisierung Schulbächli /\nPNr. 3-3-2023-0-2\n\n          350               -                      -                  -                  -         350                  - 350 0 350\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 280              -                      -                 -                 -         280                 - 280 0 280\n\nNettoinvestitionen (100%)             70               -                      -                  -                  -            70                  -               70 0             70 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           350               -                      -                  -                  -         175                  - 175 0 175\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -          140                  - 140 0 140\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -                  -                  -            35                  - 35 0 35\n\n3.16\nTeilprojekt Hasenmatt, Agglo 3G, A-Massnahme, Bundes- und \nKantonssubventionen, TP1 / PNr. 3-3-2027-0-8\n\n          250         250             1'500        3'250            500                -                  - 5'250 0 5'250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 90              -                500       1'000           200               -                 - 1'700 0 1'700\n\nNettoinvestitionen (100%)           160         250             1'000        2'250            300                -                  -         3'550 0       3'550 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1           250         250             1'500        3'250            500                -                  - 5'250 0 5'250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                500        1'000            200                -                  - 1'700 0 1'700\n\nNettoinvestition bewertet         250             1'000        2'250            300                -                  - 3'550 0 3'550\n\n3.17\nTeilprojekt Bäregg, Agglo 5G, A-Massnahme, Bundes- und \nKantonssubventionen  / PNr. 3-3-2024-0-9\n\n                -               -                      -                  -                  -                -              50 50 4'400 4'450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 440 440\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                      -                  -                  -                -              50               50 3'960       4'010 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -               -                      -                  -                  -                -              25 25 2'200 2'225\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 220 220\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -                  -                  -                -              25 25 1'980 2'005\n\n3.18\nTeilprojekt Bahnhofstrasse, Agglo 3G, A-Massnahme, Bundes- \nund Kantonssubventionen, TP3 / PNr. 3-3-2024-0-10\n\n          150         150                650        2'600            400                -                  - 3'650 0 3'650\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 90              -                330       1'300           200               -                 - 1'830 0 1'830\n\nNettoinvestitionen (100%)             60         150                320        1'300            200                -                  -         1'820 0       1'820 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1           150         150                650        2'600            400                -                  - 3'650 0 3'650\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                330        1'300            200                -                  - 1'830 0 1'830\n\nNettoinvestition bewertet         150                320        1'300            200                -                  - 1'820 0 1'820\n\n15  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n3.19\nTeilprojekt Zentrum Agglo 3G, A-Massnahme, Bundes- und \nKantonssubventionen, TP4 / PNr. 3-3-2024-0-11\n\n          500         500             1'000        2'600        1'800                -                  - 5'400 0 5'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 175              -                350           910           630               -                 - 1'890 0 1'890\n\nNettoinvestitionen (100%)           325         500                650        1'690        1'170                -                  -         3'510 0       3'510 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 1           500         500             1'000        2'600        1'800                -                  - 5'400 0 5'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                350            910            630                -                  - 1'890 0 1'890\n\nNettoinvestition bewertet         500                650        1'690        1'170                -                  - 3'510 0 3'510\n\n3.20\nTeilprojekt Lotzwilstrasse Agglo 3G, A-Massnahme, Bundes- \nund Kantonssubventionen, TP5 / PNr. 3-3-2024-0-12\n\n          200         200                200        2'300        1'000                -                  - 3'500 0 3'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 60              -                      -       1'000           400               -                 - 1'400 0 1'400\n\nNettoinvestitionen (100%)           140         200                200        1'300            600                -                  -         2'100 0       2'100 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2           200         150                150        1'725            750                -                  - 2'625 0 2'625\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -            750            300                -                  - 1'050 0 1'050\n\nNettoinvestition bewertet         150                150            975            450                -                  - 1'575 0 1'575\n\n3.21 Teilprojekt Umsetzung BehiG / PNr. 3-3-2023-0-13           350         350                350        1'600        1'600         300                  - 3'850 0 3'850\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -         150                 - 150 0 150\n\nNettoinvestitionen (100%)           350         350                350        1'600        1'600         150                  -         3'700 0       3'700 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2           350         263                263        1'200        1'200         225                  - 2'888 0 2'888\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -         113                  - 113 0 113\n\nNettoinvestition bewertet         263                263        1'200        1'200         113                  - 2'775 0 2'775\n\n3.22\nTeilprojekt Eisenbahnstrasse / Dennliweg, Agglo 5G, A-\nMassnahme, Bundes- und Kantonssubventionen, TP5 / PNr. 3-\n3-2024-0-14\n\n                -               -                      -                  -                  -                -              20 20 3'380 3'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 1'100 1'100\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                      -                  -                  -                -              20               20 2'280       2'300 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2                 -               -                      -                  -                  -                -              15 15 2'535 2'550\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 825 825\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -                  -                  -                -              15 15 1'710 1'725\n\n3.23\nTeilprojekt Dästerplatz, Agglo 5G, A-Massnahme, Bundes- \nund Kantonssubventionen / PNr. 3-3-2024-0-15\n\n                -               -                      -                  -                  -         150            100 250 3'300 3'550\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 510 510\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                      -                  -                  -         150            100             250 2'790       3'040 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 2                 -               -                      -                  -                  -         113              75 188 2'475 2'663\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 383 383\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -                  -                  -         113              75 188 2'093 2'280\n\n16  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n3.24 Sanierung Oberhardstrasse/ PNr. 3-3-2024-0-17                 -               -                      -                  -                  -                -                  - 0 1'000 1'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                      -                  -                  -                -                  -                   - 1'000       1'000 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -               -                      -                  -                  -                -                  - 0 500 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 500 500\n\n3.25\nUmsetzung Mobilitätskonzept Schulhäuser / PNr. 3-3-2024-0-\n19\n\n          120         120                      -            400                  -                -                  - 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           120         120                      -            400                  -                -                  -             400 0           400 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           120            60                      -            200                  -                -                  - 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet            60                      -            200                  -                -                  - 200 0 200\n\n3.26 Einführung T30 / T20 / PNr. 3-4-2023-0-20             50            50                   50              50              50            50              50 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)             50            50                   50              50              50            50              50             250 0           250 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 2             50            38                   38              38              38            38              38 188 0 188\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet            38                   38              38              38            38              38 188 0 188\n\n3.27\nSanierung Pflästerung Bahnhofstrasse - St. Urbanstrasse, \nPNr. 3-3-2025-0-8\n\n                -               -                100            800                  -                -                  - 900 0 900\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                100            800                  -                -                  -             900 0           900 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -               -                   50            400                  -                -                  - 450 0 450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet               -                   50            400                  -                -                  - 450 0 450\n\n3.28\nErweiterung Blumenstrasse, Abschnitt Bhf Langenthal Süd \nPNr. 3-3-2025-0-9\n\n                -               -                      -                  -                  -                -                  - 0 800 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -                 -                 -               -                 - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -               -                      -                  -                  -                -                  -                   - 800           800 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -               -                      -                  -                  -                -                  - 0 400 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet               -                      -                  -                  -                -                  - 0 400 400\n\n17  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n3.29\nParkleitsystem mit Belegungserkennung Agglo 4G / PNr. 3-3-\n2025-0-10\n\n                -         200                950            300                  -                -                  - 1'250 0 1'250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)              -                      -           480                 -               -                 - 480 0 480\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -         200                950          -180                  -                -                  -             770 0           770 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 2                 -         150                713            225                  -                -                  - 938 0 938\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet               -                      -            360                  -                -                  - 360 0 360\n\nNettoinvestition bewertet         150                713          -135                  -                -                  - 578 0 578\n\nGesamttotal Projekte    22'600   17'500          21'365     27'180     11'650      2'000            520 62'715 14'380 77'095\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 815        120            1'300     21'630     16'770     2'430                 - 42'130 2'050 44'180\n\nbewertete Bruttoinvestition    21'785   17'380          20'065        5'550      -5'120        -430            520 20'585 12'330 32'915 \n\nNettoinvestitionen (100%)    22'600   16'715          20'378     24'205     10'000      1'413            378 56'373 9'235 65'608\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet 0            90             1'270     20'925     16'335      2'253                  - 40'783 1'428 42'210\n\nNettoinvestition bewertet 0   16'625          19'108        3'280      -6'335        -840            378 15'590 7'808 23'398\n\n18  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\n4. Hochbauten\n\n4.1.\n\n01\n\nSchulzentrum Kreuzfeld\n\nGesamtsanierung: 2. Etappe, Teil\n\nHW, Umnutzung TS / PNr. 4-6-2012-0-15\n\nSBA / \nABIKUS\n\n                -                -                      -         200      1'400     1'500               - 3'100 0 3'100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -         200      1'400     1'500               -         3'100 0         3'100 \n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                      -         150     1'050     1'125               - 2'325 0 2'325\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -         150     1'050     1'125               - 2'325 0 2'325\n4.1.\n\n02\n\nSchulzentrum Kreuzfeld\n\nSchulhaus K2 Gesamtsanierung  / PNr. 4-6-2012-0-15 SBA / \nABIKUS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n4.1.\n\n03\n\nSchulzentrum Kreuzfeld\n\nSchulhaus K3 Gesamtsanierung  / PNr. 4-6-2012-0-15 SBA / \nABIKUS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n4.1.\n\n04\n\nMusikschule / Bibliothek, Gesamtsanierung / \n\nPNr. 4-6-2012-0-31; GRB 2017-0503           100         350                      -               -               -     3'500     3'500 7'000 0 7'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           100         350                      -               -               -     3'500     3'500         7'000 0         7'000 \n\nbewertete Bruttoinvestition 2           100         263                      -               -               -     2'625     2'625 5'250 0 5'250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         263                      -               -               -     2'625     2'625 5'250 0 5'250\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\nSBA / \nABIKUS / \n\nFA\n\n19  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.1.\n\n05\n\nSZK_Turnhalle 1, Gesamtsanierung / \n\nPNr. 4-6-2012-0-15\nSBA / \n\nABIKUS\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 300 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 300             300 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 150 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 150 150\n4.1.\n\n06\n\nSZK; Alarmierung bauliche Massnahmen (Platzhalter)/ \n\nPNr. 4-3-2024-0-21 SBA / \nABIKUS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.1.\n\n07\n\nSZK; Schulhaus K2 Zwischensanierung (Brandschutz, \n\nHindernisfreiheit) / \n\nPNr.\n\nSBA / \nABIKUS\n\n          300                -                300               -               -               -               - 300 0 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           300                -                300               -               -               -               -             300 0             300 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3           300                -                150               -               -               -               - 150 0 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                150               -               -               -               - 150 0 150\n 4.1.\n\n08\n\nSZK; Erneuerung Aussenraum / \n\nPNr.\n\nSBA / \nABIKUS                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.1.\n\n09\nSZK; fehlender Schulraum (Platzhalter) / \n\nPNr.\n\nSBA / \nABiKuS                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nTotal Kreuzfeld inkl. Turnhallen und Musikschule/Bibliothek; \nNetto\n\n0 263 150 150 1'050 3'750 2'625 7'725 150 7'875\n\n20  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.2.\n\n01\n\nSchulzentrum Elzmatte; \n\nUnterstufenschulhaus_Gesamtsanierung / PNr. \n\nSBA / \nABiKuS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 3'000 3'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 3'000         3'000 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 1'500 1'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 1'500 1'500\n4.2.\n\n02\n\nSchulzentrum Elzmatte; Mittelstufenschulhaus mit \n\nTagesschule_Gesamtsanierung / PNr. \n\nSBA / \nABiKuS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 700 700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 700             700 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 350 350\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 350 350\n4.2.\n\n03\n\nSchulzentrum Elzmatte; Gebäude Lehrpersonen und \n\nAula_Gesamtsanierung / PNr. \n\nSBA / \nABiKuS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 200 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 200             200 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 100 100\n4.2.\n\n04\n\nSchulzentrum Elzmatte; Turnhalle_Gesamtsanierung / PNr. SBA / \nABiKuS\n\n          100         150                500     1'850         750               -               - 3'100 0 3'100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           100         150                500     1'850         750               -               -         3'100 0         3'100 \n\nbewertete Bruttoinvestition 2           100         113                375     1'388         563               -               - 2'325 0 2'325\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         113                375     1'388         563               -               - 2'325 0 2'325\n4.2.\n\n05\n\nSchulzentrum Elzmatte, Ersatz Wärmeerzeugung, \n\nWarmwasseranlage / \n\nSBA / \nABiKuS\n\n          300         100                400               -               -               -               - 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           300         100                400               -               -               -               -             400 0             400 \n\nbewertete Bruttoinvestition 1           300         100                400               -               -               -               - 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         100                400               -               -               -               - 400 0 400\n\n21  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.2.\n\n06\n\nSchulzentrum Elzmatte, Alarmierung bauliche Massnahmen \n\n(Platzhalter) / Nr. 4-3-2024-0-22\n\nSBA / \nABiKuS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n4.2.\n\n07\n\nSchulzentrum Elzmatte, Erneuerung Aussenraum / PNr. 4-3-\n\n2023-0-22\n\nSBA / \nABiKuS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n4.2.\n\n08\n\nSchulzentrum Elzmatte,Schulhaus Obersteckholz; Erneuerung \n\nHeizung Aussenisolation / PNr. 4-3-2023-0-23\n\nSBA / \nABiKuS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 650 650\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 650             650 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 325 325\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 325 325\n\nTotal Elzmatte; Netto 0 213 775 1'388 563 0 0 2'725 2'275 5'000\n\n4.3.\n\n01\n\nSchulzentrum Hard; E1_Neubau 3-fach Kindergarten mit \n\nTagesschule  / PNr. 4-6-2012-0-22\n\nSBA / \nABIKUS\n\n          100                -                300     1'500      4'400               -               - 6'200 0 6'200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           100                -                300     1'500      4'400               -               -         6'200 0         6'200 \n\nbewertete Bruttoinvestition 2           100                -                225     1'125     3'300               -               - 4'650 0 4'650\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                225     1'125     3'300               -               - 4'650 0 4'650\n4.3.\n\n02\n\nSchulzentrum Hard; E2_Neubau Aula, Lehrpersonen, \n\nFachräume, Fachräume Umnutzung zu Schulräume / PNr. 4-6-\n\nSBA / \nABIKUS\n\n          200                -                100         200         100         200     2'500 3'100 3'150 6'250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           200                -                100         200         100         200     2'500         3'100 3'150         6'250 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3           200                -                   50         100            50         100     1'250 1'550 1'575 3'125\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                   50         100            50         100     1'250 1'550 1'575 3'125\n\n22  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.3.\n\n03\n\nSchulzentrum Hard, E3_Sanierung bestehendes \n\nSchulgebäude / \n\nSBA / \nABIKUS\n\n          200                -                      -         100         200         100         100 500 9'100 9'600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           200                -                      -         100         200         100         100             500 9'100         9'600 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3           200                -                      -            50         100            50            50 250 4'550 4'800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -            50         100            50            50 250 4'550 4'800\n4.3.\n\n04\n\nSchulzentrum Hard, E5 Neubau 3fach Turnhalle / \n\nPNr. 4-6-2012-0-41\n\nSBA / \nABIKUS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n4.3.\n\n05\n\nSchulzentrum Hard, Erneuerung Aussenraum/ PNr. 4-6-2017-0-\n\n9\n\nSBA / \nABIKUS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 3'200 3'200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 3'200         3'200 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 1'600 1'600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 1'600 1'600\n4.3.\n\n06\n\nSchulzentrum Hard, Alarmierung bauliche Massnahmen \n\n(Platzhalter) / PNr. 4-6-2024-0-23\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nTotal Hard inkl. Turnhalle; Netto 0 0 275 1'275 3'450 150 1'300 6'450 7'725 14'175\n\n4.4.\n\n01\n\nGesamtprojekt Sanierung Kindergärten  / PNr. 4-6-2024-0-25 SBA / \nABIKUS\n\n      1'500                -                      -               -     1'500     1'500     1'500 4'500 4'500 9'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)       1'500                -                      -               -     1'500     1'500     1'500         4'500 4'500         9'000 \n\nbewertete Bruttoinvestition 3       1'500                -                      -               -         750         750         750 2'250 2'250 4'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -         750         750         750 2'250 2'250 4'500\n\nTotal Kindergärten inkl. Tagesschule inkl. Turnhalle; Netto 0 0 0 0 750 750 750 2'250 2'250 4'500\n\n23  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.5.\n\n01\n\nVerwaltungsgebäude, Gesamtsanierung [Platzhalter]\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.5.\n\n02\n\nVerwaltungsgebäude, Ersatz Wärmeerzeugung\n\nPNr. 4-3-2012-0-25 (40 % Beitrag KaPo und Betreibungsamt), \nPlatzhalter\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.5.\n\n03\n\nVerwaltungsgebäude Sanierung Flachdach Attika / PNr. 4-3-\n\n2017-0-11 (40 % Beitrag KaPo und Betreibungsamt)           510                -                      -               -               -               -            40 40 510 550\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 204               -                      -              -              -              -           16 16 204 220\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA           306                -                      -               -               -               -            24                24 306             330 \nbewertete Bruttoinvestition 3           510                -                      -               -               -               -            20 20 255 275\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -              8 8 102 110\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -            12 12 153 165\n\n4.5.\n\n04\n\nVerwaltungsgebäude Umbau Empfang Sozialamt 1. OG / PNr. \n\n4-3-2019-0-5           150                -                150               -               -               -               - 150 0 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)  SozAmt               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) StBa           150                -                150               -               -               -               -             150 0             150 \nbewertete Bruttoinvestition 3           150                -                   75               -               -               -               - 75 0 75\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                   75               -               -               -               - 75 0 75\n\nTotal Verwaltungszentrum Jurastrasse 22 0 0 75 0 0 0 12 87 153 240\n\n4.6.\n\n01\n\nStadion Hard - Sportzentrum inkl. Betriebsgebäude \n\nGesamtsanierung / PNr. \n\nSBA / \nABiKuS\n\n                -                -                      -               -               -               -         550 550 4'500 5'050\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -         550             550 4'500         5'050 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -         275 275 2'250 2'525\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -         275 275 2'250 2'525\n\n24  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.6.\n\n02\n\nStadion Hard - Laufbahn Retopping / PNr. 4-3-2025-0-10 SBA / \nABIKUS\n\n                -                -                      -               -         250               -               - 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -         250               -               -             250 0             250 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -         125               -               - 125 0 125\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -         125               -               - 125 0 125\n\n4.6.\n\n03a\n\nEissporthalle Schoren, Erneuerung - PNr. 4-6-2024-34\n\nBETEILIGUNG\n\nSBA / \nABIKUS\n\n          800                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           800                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 2           800                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.6.\n\n03b\n\nEissport / KEB AG: Projekt zur Sanierung und Erweiterung; \n\nRahmenkredit finanzielle Unterstützung\n\nSBA / \nABIKUS\n\n                -         600                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -         600                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 1                 -         600                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         600                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.6.\n\n04\n\nSportanlagen (Stadion; 3-fach Sporthalle Hard, Stadion); \n\nSchliesssystem / PNr. 4-6-2019-0-15\n\nSBA / \nABIKUS\n\n          110                -                      -         110               -               -               - 110 0 110\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           110                -                      -         110               -               -               -             110 0             110 \nbewertete Bruttoinvestition 3           110                -                      -            55               -               -               - 55 0 55\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -            55               -               -               - 55 0 55\n\n4.6.\n\n05\n\nSchwimmbad Erneuerung Gebäude / \n\nPNr. 4-6-2024-0-36\n\nSBA / \nABIKUS\n\n                -                -                      -               -               -         250     1'500 1'750 3'250 5'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -         250     1'500         1'750 3'250         5'000 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -         125         750 875 1'625 2'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -         125         750 875 1'625 2'500\n\n25  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.6.\n\n06\n\nSchwimmbad Erneuerung Schwimmbecken / \n\nPNr. 4-6-2024-0-37\n\nSBA / \nABIKUS\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 500 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 500             500 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\n4.6.\n\n07\n\n3fach Sporthalle Hard, Sanierung Duschen / \n\nPNr. 4-6-2024-0-39\n\nSBA / \nABIKUS\n\n          100                -                250               -               -               -               - 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           100                -                250               -               -               -               -             250 0             250 \nbewertete Bruttoinvestition 3           100                -                125               -               -               -               - 125 0 125\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                125               -               -               -               - 125 0 125\n\n4.6.\n\n08\n\nSchiessanlage Weier; Komplettierung PV-Anlagen / \n\nPNr. 4-4-2025-0-11\n                -         230                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -         230                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 1                 -         230                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         230                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nTotal Sportanlagen (ohne Schulsportanl.) 0 830 125 55 125 125 1'025 1'455 4'125 5'580\n\n4.7.\n\n01\n\nKrematorium Totalausmauerung des Einäscherungsofens / \n\nPNr. 4-4-2012-0-33                 -          400                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -          400                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 1                 -          400                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet          400                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.7.\n\n02\n\nKrematorium, Ersatz Einäscherungsofen /  \n\nUnterofenausmauerung\n\nPNr. 4-4-2020-0-21\n                -                -                      -         250     1'250     1'000               - 2'500 0 2'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -         250     1'250     1'000               -         2'500 0         2'500 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -         125         625         500               - 1'250 0 1'250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -         125         625         500               - 1'250 0 1'250\n\nAföS / SBA\n\nAföS / SBA\n\nAföS / SBA\n\n26  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.7.\n\n03\n\nKrematorium, Ersatz und Erneuerung Kühlanlagen; Kühl und \n\nAufbahrungsräume / PNr. 4-4-2022-0-1                 -                -                      -               -               -               -         150 150 350 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -         150             150 350             500 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -            75 75 175 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -            75 75 175 250\n\n4.7.\n\n04\n\nKrematorium, Abdankungshalle Gesamtsanierung / PNr. 4-4-\n\n2022-0-2                 -                -                      -               -               -               -         110 110 1'250 1'360\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -         110             110 1'250         1'360 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -            55 55 625 680\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -            55 55 625 680\n\n4.7.\n\n05\n\nKrematorium, Sanierung Kanalisationsleitungen / PNr. 4-4-\n\n2025-0-12                 -                -                100               -               -               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                100               -               -               -               -             100 0             100 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                   50               -               -               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                   50               -               -               -               - 50 0 50\n\nTotal Krematorium; Netto 0 400 50 125 625 500 130 1'430 800 2'230\n\n4.8.\n\n01\n\nFreianlage Stadion Hard, Sanierung Hauptfeld / \n\nPNr. 4-6-2025-0-13\nABiKuS / \n\nSBA\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 1'150 1'150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 1'150         1'150 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 575 575\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 575 575\n\nAföS / SBA\n\nAföS / SBA\n\nAföS / SBA\n\n27  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.8.\n\n02\n\nFreianlage Stadion Hard, Sanierung Mehrzweckfeld / \n\nPNr. 4-6-2019-0-19\nABiKuS / \n\nSBA\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 500 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 500             500 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\n4.8.\n\n03\n\nFreianlage Stadion Hard, Sanierung Aussenfeld / \n\nPNr. 4-6-2019-0-20\nABiKuS / \n\nSBA\n          450                -                      -               -         450               -               - 450 0 450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           450                -                      -               -         450               -               -             450 0             450 \nbewertete Bruttoinvestition 3           450                -                      -               -         225               -               - 225 0 225\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -         225               -               - 225 0 225\n\n4.8.\n\n04\n\nFreianlage Sporthalle Hard, Sanierung Rasenfläche / \n\nPNr. 4-6-2024-0-35\nABiKuS / \n\nSBA\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 300 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 300             300 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 150 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 150 150\n\n4.8.\n\n05\n\nFreianlage Weststrasse, Sanierung Rasenfläche / \n\nPNr. 4-6-2024-0-36\nABiKuS / \n\nSBA\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 500 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 500             500 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\n4.8.\n\n06\n\nFreianlage Beleuchtung, Stadion Hard, Weststrasse, \n\nSchulzentrum Kreuzfeld / \n\nPNr. 4-6-2024-0-37\nABiKuS / \n\nSBA\n                -         225                      -         225               -               -               - 225 0 225\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -         225                      -         225               -               -               -             225 0             225 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -         113                      -         113               -               -               - 113 0 113\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         113                      -         113               -               -               - 113 0 113\n\n28  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.8.\n\n07\n\nFreianlage Stadion Hard, Sanierung Kunstrasenfeld / \n\nPNr. 4-6-2024-0-39\n\nABiKuS / \nSBA\n\n                -                -                      -         110               -               -               - 110 0 110\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -         110               -               -               -             110 0             110 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -            55               -               -               - 55 0 55\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -            55               -               -               - 55 0 55\n\n4.8.\n\n08\n\nSchwimmbad, Erneuerung Rasenfläche ABiKuS / \nSBA\n\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 2'000 2'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 2'000         2'000 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 1'000 1'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 1'000 1'000\n\nTotal Freianlage Netto 0 113 0 168 225 0 0 393 2'225 2'618\n4.9.\n\n01\n\nMarkthalle Hrezogstrasse 4; Platzhalter, Immobilienstrategie / \n\nPNr. 4-3-2023-0-10\n          250                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA           250                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 3           250                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.9.\n\n02\n\nStadttheater Erneuerung Wärmeerzeugung / \n\nPNr. 4-3-2023-0-10, Platzhalter\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.9.\n\n03\n\nSpielplatzkonzept Umsetzung / \n\nPNr. 1-3-2012-0-7\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 1'000 1'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 1'000         1'000 \nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                      -               -               -               -               - 0 750 750\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 750 750\n\n29  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.9.\n\n04\n\nLiegenschaften Alte Mühle, bauliche Anpassungen / -\n\nPlatzhalter SBA / FA\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.9.\n\n05\n\nLiegenschaften Altes Feuerwehrmagazin / Platzhalter, \n\nimmobilienstrategie SBA / FA\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.9.\n\n06\n\nÖffentliche Anlagen: PV Anlagen / \n\nPNr. 4-3-2023-0-11\n                -                -                      -               -         400               -         400 800 800 1'600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA                 -                -                      -               -         400               -         400             800 800         1'600 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -         200               -         200 400 400 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -         200               -         200 400 400 800\n\n4.9.\n\n07\n\nÖffentliche Anlagen: Stromsparmassnahmen LED / \n\nPNr. 4-3-2025-0-11\n                -                -                150         150         150         150         150 750 750 1'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA                 -                -                150         150         150         150         150             750 750         1'500 \nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                113         113         113         113         113 563 563 1'125\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                113         113         113         113         113 563 563 1'125\n\n4.9.\n\n08\n\nWerkhof, Neubau Werkhalle / PNr. 4-3-0-2024-0-40\n                -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA                 -                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n30  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Zu\n\nst\nän\n\nd\nig\n\nes\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n4.9.\n\n09\n\nDiverses Werterhalt Schul- und Sportanlagen, Prüfen Platzhalter\n          400                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA           400                -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \nbewertete Bruttoinvestition 3           400                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.9.\n\n10\n\nSanierung Schiessanlage, Kugelfang Hinterberg\n\nPNr. 4-3-0-2023-0-11\n                -                -                      -         200     1'600     1'000               - 2'800 0 2'800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%)               -                      -        160     1'300        800              - 2'260 0 2'260\n\nNettoinvestitionen (100%) SBA                 -                -                      -            40         300         200               -             540 0             540 \nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                      -         100         800         500               - 1'400 0 1'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet                -                      -            80         650         400               - 1'130 0 1'130\n\nNettoinvestition bewertet                -                      -            20         150         100               - 270 0 270\n\nGesamttotal Projekte       4'770      2'055             2'250      4'895   12'450     9'200   10'500 39'295 42'160 81'455\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 204               -                      -        160     1'300        800           16 2'276 204 2'480\n\nNettoinvestitionen (100%)       4'566      2'055             2'250      4'735   11'150      8'400   10'484 37'019 41'956 78'975 \n\nbewertete Bruttoinvestition       4'770      1'818             1'563     3'373     7'900     5'888     6'163 24'885 21'518 46'403\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet 0                -                      -            80         650         400              8 1'138 102 1'240\n\nNettoinvestition bewertet 0      1'818             1'563     3'293     7'250      5'488     6'155 23'747 21'416 45'163\n\n31  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\n5. Erwerb / Verkauf Liegenschaften\n\n5.1 Entwidmung und allfällige Veräusserung Kindergarten \n\nOberfeld,  nach Fertigstellung Ersatzneubau\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            - 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n5.2 Entwidmung und allfällige Veräusserung Kindergarten Bäregg, \n\nFalkenstrasse 2 + 2a,  nach Fertigstellung Ersatzneubau\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            - 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n5.3 Entwidmung und allfällige Veräusserung Kindergarten Klus,  \n\nnach Fertigstellung Ersatzneubau\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            - 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n5.4 Entwidmung und allfällige Veräusserung Kindergarten \n\nGeissbergweg,  nach Fertigstellung Ersatzneubau\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            - 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n5.5. Entwidmung und allfällige Veräusserung Dreilinden         -900             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1         -900             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            - 0 0\n\nNettoinvestitionen         -900             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n5.6 Entwidmung und allfällige Veräusserung Bahnhof Nord         -900             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1         -900             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            - 0 0\n\nNettoinvestitionen         -900             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nGesamttotal Projekte -1'800 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition -1'800 0 0 0 0 0 0 0 0 0\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\nNettoinvestitionen -1'800 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,   50% = Idee, Wunsch, Machbarkeitsstudie Ei\n\nns\nch\n\nät\nzu\n\nng 2025\n\n32  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\n8. Tiefbau (Abwasseranlagen gebührenfinanziert)\n\n8.1 Weststrasse, Neubau Ableitung RB Weststr. bis in Zuleitung \n\nLangetenstollen, gemäss GEP\n                -             -                      -               -     1'000     2'000     2'000 5'000\n\n3'000 8'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -     1'000     2'000     2'000         5'000 3'000        8'000 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -         500     1'000     1'000 2'500 1'500 4'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -         500     1'000     1'000 2'500 1'500 4'000\n\n8.2 Hopferenfeld, Neubau Verbindungskanal, gemäss GEP\n                -       200             1'400         200               -               -               - 1'600\n\n0 1'600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -       200             1'400         200               -               -               -         1'600 0        1'600 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -       100                700         100               -               -               - 800 0 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet       100                700         100               -               -               - 800 0 800\n\n8.3 Aarwangenstrasse, Neubau Verbindung \n\nMischwasserleitung, gemäss GEP\n          150       250                      -               -               -               -               - 0\n\n0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           150       250                      -               -               -               -               -                   - 0                  - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           150       125                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet       125                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n8.4 Mattenstrasse, Neue Verbindung / Vermaschung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                      -               -               -         250               - 250\n\n0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -         250               -             250 0            250 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -         125               - 125 0 125\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -         125               - 125 0 125\n\n8.5 Untersteckholzstrasse, Neubau Verbindung, gemäss GEP\n          900   1'000                      -               -               -               -               - 0\n\n0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           900   1'000                      -               -               -               -               -                   - 0                  - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           900       500                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet       500                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n33  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n8.6 Wiesenstrasse, Neue Vermaschung, gemäss GEP                 -             -                      -               -               -               -         200 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -         200             200 0            200 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -         100 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -         100 100 0 100\n\n8.7 Weidackerstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                      -               -               -               -               - 0\n\n800 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 800            800 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 400 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 400 400\n\n8.8 Klusstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                      -               -               -               -               - 0\n\n500 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 500            500 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\n8.9 Hasenmattstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -         50                800         800               -               -               - 1'600\n\n0 1'600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -         50                800         800               -               -               -         1'600 0        1'600 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -         25                400         400               -               -               - 800 0 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         25                400         400               -               -               - 800 0 800\n\n8.10 Gurtenfeldweg,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                      -               -               -               -               - 0\n\n450 450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 450            450 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 225 225\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 225 225\n\n34  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n8.11 Talstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                      -               -               -               -               - 0\n\n500 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 500            500 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\n8.12 Schorenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                      -               -               -               -               - 0\n\n500 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 500            500 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\n8.13 Aarwangenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n          820             -             1'150               -               -               -               - 1'150 0 1'150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           820             -             1'150               -               -               -               -         1'150 0        1'150 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           820             -                575               -               -               -               - 575 0 575\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                575               -               -               -               - 575 0 575\n\n8.14 Mattenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -         350               - 350 0 350\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -         350               -             350 0            350 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -         175               - 175 0 175\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -         175               - 175 0 175\n\n8.15 Herzogstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -               -         350 350 0 350\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -         350             350 0            350 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -         175 175 0 175\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -         175 175 0 175\n\n35  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n8.16 Untersteckholzstrasse,  Leitungsersatz Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n          800       150                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           800       150                      -               -               -               -               -                   - 0                  - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           800         75                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         75                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n8.17 Untersteckholzstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n          850       700                500               -               -               -               - 500 0 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           850       700                500               -               -               -               -             500 0            500 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           850       350                250               -               -               -               - 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet       350                250               -               -               -               - 250 0 250\n\n8.18 Untersteckholzstrasse,  Umhängen Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                200               -               -               -               - 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                200               -               -               -               -             200 0            200 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                100               -               -               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                100               -               -               -               - 100 0 100\n\n8.19 Freibad  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -               - 0 500 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 500            500 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\n8.20 Farbgasse/Markthalle,   Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 650 650\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 650            650 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 325 325\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 325 325\n\n36  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n8.21 Bettenhölzliweg,   Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 400 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 400            400 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 200 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 200 200\n\n8.22 Eisenbahnstrasse,   Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n          350         50             1'000         600               -               -               - 1'600 0 1'600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           350         50             1'000         600               -               -               -         1'600 0        1'600 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           350         25                500         300               -               -               - 800 0 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         25                500         300               -               -               - 800 0 800\n\n8.23 Wiesenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                200               -               -               -               - 200 400 600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                200               -               -               -               -             200 400            600 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                100               -               -               -               - 100 200 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                100               -               -               -               - 100 200 300\n\n8.24 Aarwangenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n          250             -                       -               -               -               -         400 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           250             -                      -               -               -               -         400             400 0            400 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           250             -                      -               -               -               -         200 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -         200 200 0 200\n\n8.25 Keltenweg,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 1'200 1'200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 1'200        1'200 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 600 600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 600 600\n\n37  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n8.26 St. Urbanstrasse/Affenplatzkreisel,   Diverse bauliche \n\nMassnahmen an der öffentliche Abwasserleitung \n\n(Sanierung Kantonsstrasse), gemäss GEP\n\n                -             -                       -               -         500               -               - 500 0 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -         500               -               -             500 0            500 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -         250               -               - 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -         250               -               - 250 0 250\n\n8.27 Weststrasse, Neubau Regenbecken, gemäss GEP           250       150                250         200         350     1'800     2'600 5'200 1'200 6'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           250       150                250         200         350     1'800     2'600         5'200 1'200        6'400 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           250         75                125         100         175         900     1'300 2'600 600 3'200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         75                125         100         175         900     1'300 2'600 600 3'200\n\n8.28 Weststrasse, Neubau Trennschacht/Überlauf für \n\nRegenbecken, gemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -         100 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -         100             100 0            100 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -            50 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -            50 50 0 50\n\n8.29 Gesamtes Stadtgebiet, Leitungssanierungen Stufe 2, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -         500         500     1'000 2'000 2'000 4'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -         500         500     1'000         2'000 2'000        4'000 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -         250         250         500 1'000 1'000 2'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -         250         250         500 1'000 1'000 2'000\n\n8.30 Ortsteil Obersteckholz, Leitungssanierungen Stufe 2, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -         100               -               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -         100               -               -               -             100 0            100 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -            50               -               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -            50               -               -               - 50 0 50\n\n38  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n8.31 Gesamtes Stadtgebiet, Leitungssanierungen Stufe 2, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 300 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 300            300 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 150 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 150 150\n\n8.32 Ortsteil Obersteckholz, Leitungssanierungen Stufe 3, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -         150               -               -               - 150 0 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -         150               -               -               -             150 0            150 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -            75               -               -               - 75 0 75\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -            75               -               -               - 75 0 75\n\n8.33 Gesamtes Stadtgebiet, Visuelle Kontrolle Leitungsnetz , \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -         350         350 700 0 700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -         350         350             700 0            700 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -         175         175 350 0 350\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -         175         175 350 0 350\n\n8.34 Gesamtes Stadtgebiet, Leitungs- und Schachtsanierungen \n\nnach neuer Zustandskontrolle, gemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 1'100 1'100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 1'100        1'100 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 550 550\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 550 550\n\n8.35 Gesamtes Stadtgebiet, Kontrolle und Sanierung sekundäre \n\nAbwasserleitungen, gemäss GEP\n          300             -                       -         300         300         300         300 1'200 1'500 2'700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           300             -                      -         300         300         300         300         1'200 1'500        2'700 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           300             -                      -         150         150         150         150 600 750 1'350\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -         150         150         150         150 600 750 1'350\n\n39  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n8.36 Ringstrasse, Aufhebung der Leitung Abschnitt KS 2109.1 - \n\n2103 / PNr. 4-4-2024-0-41\n                -             -                       -               -         250               -               - 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -         250               -               -             250 0            250 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -         125               -               - 125 0 125\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -         125               -               - 125 0 125\n\n8.37 Sanierung / Neubau Abwasseranlagen Hausmattstrasse / P \n\nNr. 4-4-2024-0-42\n          400       250                750         500               -               -               - 1'250 0 1'250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           400       250                750         500               -               -               -         1'250 0        1'250 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           400       125                375         250               -               -               - 625 0 625\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet       125                375         250               -               -               - 625 0 625\n\n8.38 Dorfgasse/Weidgasse, Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 1'800 1'800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 1'800        1'800 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 900 900\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 900 900\n\n8.39 Thunstettenstrasse, Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 600 600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 600            600 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 300 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 300 300\n\n40  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n8.40 Eschenstrasse /  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 500 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 500            500 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 250 250\n\nGesamttotal Projekte       5'070   2'800             6'250     2'850     2'900     5'550     7'300 24'850 17'900 42'750\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 0            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)       5'070   2'800             6'250     2'850     2'900     5'550     7'300 24'850 17'900 42'750 \n\nbewertete Bruttoinvestition       5'070   1'400             3'125      1'425      1'450     2'775     3'650 12'425 8'950 21'375\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet 0             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet 0   1'400             3'125      1'425      1'450     2'775     3'650 12'425 8'950 21'375\n\n41  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\n9. Kehrichtbeseitigung (gebührenfinanziert)\n\n9.1 Kehricht Fahrzeug (Ersatz Volvo) / \n\nPNr. 9-3-2018-0-17\n                -             -                       -               -               -               -         800 800 0 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -         800             800 0             800 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -               -         400 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -         400 400 0 400\n\n9.2 Planung und Realisierung Abfallsammellogistik (inkl. neuer \n\nSammelstelle) / PNr. 1-3-2018-0-14\n          130         20                       -         110               -               -               - 110 0 110\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           130         20                      -         110               -               -               -             110 0             110 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3           130         10                      -            55               -               -               - 55 0 55\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         10                      -            55               -               -               - 55 0 55\n\n9.3 Wertstoffsammelstellen, Ober- und Untersteckholz                 -             -                       -               -               -         160         160 320 0 320\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -         160         160             320 0             320 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -             -                      -               -               -            80            80 160 0 160\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -            80            80 160 0 160\n\n9.4 Ersatz Unterflursammelstellen             40         40                   40               -            40            40            40 160 0 160\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             40         40                   40               -            40            40            40             160 0             160 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3             40         20                   20               -            20            20            20 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet         20                   20               -            20            20            20 80 0 80\n\nGesamttotal Projekte           170         60                   40         110            40         200     1'000 1'390 0 1'390\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 0            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           170         60                   40         110            40         200     1'000 1'390 0 1'390 \n\nbewertete Bruttoinvestition           170         30                   20            55            20         100         500 695 0 695\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet 0             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet 0         30                   20            55            20         100         500 695 0 695\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\n42  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\n10. Spezialfinanzierte Investitionen \n\n10.1 Feuerwehr, Ersatz Motorspritzen / PNr. 10-4-2012-0-7                 -              -                       -               -               -         200               - 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -         200               -             200 0             200 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -         100               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -         100               - 100 0 100\n\n10.2 Feuerwehr, Ersatz Motorspritzen Löschzug Steckholz / PNr. 10-4-\n\n2020-0-27\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 100 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 100             100 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 50 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 50 50\n\n10.3 Feuerwehr, Ersatz KLF Löschzug D Toyota / PNr. 10-4-2012-0-9           320        300                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           320        300                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 2           320        225                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet        225                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.4 Feuerwehr, Ersatz KLF Löschzug S Nissan / \n\nPNr. 10-4-2012-0-10\n                -        150                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -        150                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -          75                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet          75                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.5 Feuerwehr, Ersatz ADL / PNr. 10-4-2012-0-11                 -              -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n43  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n10.6 Feuerwehr, Ersatz (Lösch)Zugfahrzeug LZS VW 310 / \n\nPNr. 10-4-2013-0-13\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.7 Feuerwehr, Ersatz (Lösch)Zugfahrzeug LZ B Mercedes 310 / PNr. \n\n10-4-2013-0-14\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.8 Feuerwehr, Ersatz Einsatzleiter-Fahrzeug BMW X3\n\nPNr. 10-4-2015-0-2\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.9 Feuerwehr, Ersatz Brandschutzausrüstung\n\nPNr. 10-4-2015-0-1\n                -              -                       -               -               -               -         180 180 0 180\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -         180             180 0             180 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -            90 90 0 90\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -            90 90 0 90\n\n10.10 Feuerwehr, Ersatz TLF Scania\n\nPNr. 10-4-2016-0-3\n                -              -                       -         650               -               -               - 650 0 650\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -         650               -               -               -             650 0             650 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -         325               -               -               - 325 0 325\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -         325               -               -               - 325 0 325\n\n44  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n10.11 Feuerwehr, Ersatz Personentransporter Sprinter\n\nPNr. 10-4-2016-0-5\n                -              -                       -               -         100               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -         100               -               -             100 0             100 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -            50               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -            50               -               - 50 0 50\n\n10.12 Feuerwehr, Ersatz Einsatzleiterfahrzeug Vito\n\nPNr. 10-4-2016-0-6\n          190              -                250               -               -               -               - 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                  10              -              -              -              - 10 0 10\n\nNettoinvestitionen           190              -                240               -               -               -               -             240 0             240 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3           190              -                125               -               -               -               - 125 0 125\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                     5               -               -               -               - 5 0 5\n\nNettoinvestition bewertet              -                120               -               -               -               - 120 0 120\n\n10.13 Feuerwehr, Ersatz Dienstfahrzeug Touran\n\nPNr. 10-4-2016-0-7\n                -              -                       -            60               -               -               - 60 0 60\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -            60               -               -               -               60 0               60 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -            30               -               -               - 30 0 30\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -            30               -               -               - 30 0 30\n\n10.14 Feuerwehr, Ersatz Motorspritze, Vogt Ziegler\n\nPNr. 10-4-2016-0-8\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 100 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 100             100 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 50 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 50 50\n\n10.15 Feuerwehr, Ersatz ZFZ LZ, Jeep Grand Cherokee\n\nPNr. 10-4-2016-0-9\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 75 75\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 75               75 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 38 38\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 38 38\n\n45  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n10.16 Feuerwehr, Ersatz Personentransporter LZ, Vivaro\n\nPNr. 10-4-2016-0-10\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 100 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 100             100 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 50 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 50 50\n\n10.17 Feuerwehr, Ersatz Mehrzweckfahrzeug Sprinter\n\nPNr. 10-4-2016-0-12\n                -              -                       -               -               -               -         187 187 0 187\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -         187             187 0             187 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -            94 94 0 94\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -            94 94 0 94\n\n10.18 Feuerwehr, Ersatz Pionierfahrzeug/Rüstwagen\n\nPNr. 10-4-2016-0-13\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 746 746\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 746             746 \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 373 373\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 373 373\n\n10.19 Truppenunterkunft Feuerwehrmagazin, Massnahmen \n\nErdbebensicherheit / PNr. 4-4-2016-0-1\n                -              -                       -         600               -               -               - 600 0 600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -         600               -               -               -             600 0             600 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -              -                      -         300               -               -               - 300 0 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -         300               -               -               - 300 0 300\n\n10.20 Feuerwehr Ersatz TLF1 / PNr. 10-4-2017-1                 -              -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n46  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n10.21 Zivilschutz, Periodische Schutzraumkontrolle PSK / \n\nPNr. 10-4-2018-0-16\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 220 220\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 220 220\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 110 110\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 110 110\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.22 Feuerwehr,  Ersatz Mannschaftstransporter Mercedes Sprinter 16 \n\nPlätze / PNr. 10-4-2020-0-26\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.23 Feuerwehr,  Ersatz ZFZ Pikett Mercedes/ PNr. 10-4-2019-0-2                 -              -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.24 Feuerwehr,  Ersatz Stapler Yale / PNr. 10-4-2019-0-2                 -              -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition AföS 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.25 Feuerwehr/Truppenunterkunft, Ersatz Warmwasseraufbereitung / \n\nPNr. 10-4-2022-0-1\n                -              -                       -         400               -               -               - 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -         400               -               -               -             400 0             400 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -              -                      -         200               -               -               - 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -         200               -               -               - 200 0 200\n\n47  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2025\n\n10.26 Feuerwehrmagazin, Neubau Fahrzeughalle / \n\nPNr. 10-4-2019-0-65\n                -              -                       -               -               -               -               - 0 900 900\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -              -                      -               -               -               -               -                   - 900             900 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA 3                 -              -                      -               -               -               -               - 0 450 450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet              -                      -               -               -               -               - 0 450 450\n\nGesamttotal Projekte           510        450                250     1'710         100         200         367 2'627 2'241 4'868\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 0             -                  10              -              -              -              - 10 220 230\n\nNettoinvestitionen (100%)           510        450                240     1'710         100         200         367 2'617 2'021 4'638 \n\nbewertete Bruttoinvestition           510        300                125         855            50         100         184 1'314 1'121 2'434\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet 0              -                     5               -               -               -               - 5 110 115\n\nNettoinvestition bewertet 0        300                120         855            50         100         184 1'309 1'011 2'319\n\n48  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35\n\n11. Finanzvermögen\n\n11.1 Teil-Sanierung Choufhüsi, Marktgasse 13, Sanierung \n\nAussenhülle / \n\nPNr. 11-2-2017-0-1\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 2'800 2'800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 2'800         2'800 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 1'400 1'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 1'400 1'400\n\n11.2 Teil-Sanierung Farbgasse 27 (LAKUZ) / \n\nPNr. 11-2-2017-0-2  (Platzhalter)\n          250             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           250             -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3           250             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n11.3 Kulturzentrum Chrämerhuus, Erneuerung (Aussenhülle und \n\nTeilsanierung Innen/Küche) / PNr. 11-2-2022-0-14\n                -             -                       -               -               -               -            40 40 560 600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -            40                40 560             600 \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3                 -             -                      -               -               -               -            20 20 280 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -            20 20 280 300\n\n11.4 Notschlafstelle Spitalgasse 4,  begleitetes Wohnen / \n\nPNr. 11-2-2017-0-5  Pllatzhalter Immobilienstrategie\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng\n\n2025\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\n49  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng\n\n2025\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\n11.5 Villa Ringstrasse 24 (Platzhalter, Immobilienstrategie)           250             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           250             -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3           250             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n11.6 Sanierung und Umbau Silo Areal Alte Mühle (Platzhalter, \n\nImmobilienstrategie) \n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n11.7 Liegenschaft Mühleweg 27,Hodler Stöckli, Fassaden- u. \n\nInnensanierung /(Platzhalter, Immobilienstrategie) \n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n11.8 Waaghaus, Herzogstrasse 4, Fassadensanierung (Platzhalter) / \n\nPNr. 11-2-2022-0-1\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n50  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2026 - 2035 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Anhang 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 28.05.2025\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget    2026 - 2031 - Total\n\nPlan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 2030 2035 2026-35Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng\n\n2025\n\nEinschätzung 1, 100% = bereits beschlossen\nEinschätzung 2,  75% = Projekt unterwegs, Vorprojekt\nEinschätzung 3,  50% = Projekt vorgesehen, Machbarkeitsstudie\n\nZu\nst\n\nän\nd\n\nig\nes\n\n \n\nA\nm\n\nt\n\n11.9 Wohnhaus mit Büro; Schwarzenbach; Erneuerung \n\nWärmeerzeugung/Warmwaseraufbereitung / PNr. 11-2-2023-0-\n\n15\n\n          100             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           100             -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3           100             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n11.10 Areal alte Mühle; Jugendtreff Stallungen_Gesamtsanierung \n\n(Platzhalter) / \n\nPNr. 11-2-2023-0-16\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                      -               -               -               -               -                   - 0                   - \n\nbewertete Bruttoinvestition SBA / FA 3                 -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nGesamttotal Projekte           600             -                      -               -               -               -            40 40 3'360 3'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (100%) 0            -                      -              -              -              -              - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen (100%)           600             -                      -               -               -               -            40 40 3'360 3'400 \n\nbewertete Bruttoinvestition           600             -                      -               -               -               -            20 20 1'680 1'700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen bewertet 0             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nNettoinvestition bewertet 0             -                      -               -               -               -            20 20 1'680 1'700\n\n51  02.07.2025 / Zu\n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 3 \n\n \n\n (Traktandum 3 / Seite 1) \n\n \n\n \n\nBudget der Erfolgsrechnung 2026: Festsetzung der Steueranlage und des Steuersatzes für die Liegenschafts-\n\nsteuer: Verabschiedung zu Händen der Gemeindeabstimmung vom 30. November 2025 und Genehmigung der \n\nAbstimmungsbotschaft \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nAls Beilagen erhalten Sie das Dokument "Budget 2026 Zahlenmaterial" vom 2. Juli 2025 (= Beilage 1) und den \n\nEntwurf der Abstimmungsbotschaft vom 2. Juli 2025 (= Beilage 2) zum Budget der Erfolgsrechnung 2026. \n\nDer Botschaftsentwurf vom 2. Juli 2025 enthält alle wesentlichen Darlegungen zum nächstjährigen Budget. Das \n\nWichtigste in Kürze ist wie immer in einem grau hinterlegten Teil am Anfang des Botschaftsentwurfes zusam-\n\nmengefasst. Dieser Text ist hier ebenfalls abgedruckt und ermöglicht Ihnen in kürzester Zeit einen Überblick. \n\nDaran anschliessend finden Sie einige Hinweise zur Entstehung des Budgets 2026, zur Antragstellung der Fi-\n\nnanzkommission und der Beratung im Gemeinderat. \n\nDas Budget der Erfolgsrechnung 2026 \n\nDas Budget 2026 umfasst den Gesamthaushalt, der aus dem steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt und den \n\nSpezialfinanzierungen besteht. \n\nA. Der steuerfinanzierte Allgemeine Haushalt basiert auf: \n\n  ◼ einer unveränderten Steueranlage von 1.44 Einheiten. \n\n  ◼ einer unveränderten Liegenschaftssteuer von 1 ‰ des amtlichen Wertes. \n\n Das budgetierte Defizit der Erfolgsrechnung 2026 für den steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt be-\n\nträgt Fr. – 2.6 Mio. \n\n Das Ergebnis fällt gegenüber dem Ergebnis im Budget 2025 (Fr. - 3.92 Mio.) um rund Fr. 1.32 Mio. besser \n\naus. Im Vergleich zum Planwert 2026 aus dem Finanzplan 2025 – 2029 (Fr. - 5.28 Mio.) verbessert sich \n\ndas Ergebnis sogar um rund Fr. 2.68 Mio. Mit dem budgetierten Ergebnis von Fr. - 2.6 Mio. in der Erfolgs-\n\nrechnung des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts wird per Ende des Jahres 2026 ein Bilanzüber-\n\nschuss von rund Fr. 64.4 Mio. prognostiziert. \n\n Die Verbesserung im Budgetergebnis 2026 des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts (im Vergleich \n\nzum Budget 2025) ist das Resultat aus verschiedenen Positionen. Hauptpositionen bilden die Verbesse-\n\nrung gegenüber dem Vorjahresbudget bei den Fiskalerträgen um Fr. 1.66 Mio., der Mehrertrag aus "Rega-\n\nlien und Konzessionen" von Fr. 0.39 Mio. und das um Fr. 0.3 Mio. bessere Ergebnis aus der Finanzierung \n\n(Differenz zwischen Finanzaufwand und Finanzertrag). Ausgabenseitig konnten verschiedentlich Verbes-\n\nserungen erreicht werden. Geringfügiger Mehraufwand wird dagegen beim Personalaufwand (Fr. 0.13 Mio.) \n\nund beim Sach- und übrigen Betriebsaufwand (Fr. 0.28 Mio.) budgetiert.  \n\nB. Die kantonalrechtlich vorgeschriebenen und eigenwirtschaftlich betriebenen Spezialfinanzierungen (Keh-\n\nrichtbeseitigung, Abwasserentsorgung und Feuerwehr) schliessen im Budget 2026 kumuliert mit einem \n\nDefizit von Fr. - 0.26 Mio. ab. \n\nC. Das Defizit des Gesamthaushaltes 2026 (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt [Fr. - 2.6 Mio.] und Spe-\n\nzialfinanzierungen [Fr. - 0.26 Mio.]) beträgt Fr. - 2.86 Mio. \n\nDie geplanten Investitionen im Jahr 2026 \n\nDie massgebenden geplanten Bruttoinvestitionen für das Jahr 2026 betragen gemäss Investitionsplan 2026 – \n\n2030 rund Fr. 31.2 Mio. (inklusive Investitionen in die Spezialfinanzierungen und in die Liegenschaften des \n\nFinanzvermögens). Nach dem Abzug der erwarteten Subventionen und Beiträge Dritter beträgt das Nettoinves-\n\ntitionsvolumen im Jahr 2026 Fr. 29.9 Mio. Davon sind rund Fr. 23.4 Mio. für steuerfinanzierte Investitionsvor-\n\nhaben vorgesehen.  \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 3 \n\n \n\n (Traktandum 3 / Seite 2) \n\n \n\n \n\nDie Detailausführungen zu den geplanten Investitionen finden Sie unter Ziff. 5.2 dieser Botschaft. Insbesondere \n\nführt der dortige Text Überlegungen zur Ausführungswahrscheinlichkeit der Investitionen aus (sogenannte "be-\n\nwertete" und "unbewertete" Investitionen; obige Zahlen sind die unbewerteten Summen).  \n\nDie Ausgaben der Investitionsrechnung fliessen nach der Fertigstellung der Investitionsprojekte und ihrer buch-\n\nhalterischen Aktivierung über die Abschreibungsaufwendungen in die Ergebnisse der Erfolgsrechnungen ein.  \n\nErgebnisübersicht \n\na) Ergebnis im Budget 2026 des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2026 Budget 2025 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Erfolgsrechnung Allgemeiner Haushalt -2'603  -3'924  \n\nb) Ergebnisse im Budget 2026 der Spezialfinanzierungen: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2026 Budget 2025 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung -63  162  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung 38  -174  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Feuerwehr - 238  -278  \n\nTotal Ergebnisse der Spezialfinanzierungen -263  -290  \n  \n\nc) Ergebnis im Budget 2026 des Gesamthaushalts: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2026 Budget 2025 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Erfolgsrechnung Gesamthaushalt -2'866  -4'214  \n\n \n\nHinweise zur Entstehung des Budgets 2026, zur Antragstellung der Finanzkommission und der Beratung im \n\nGemeinderat: \n\n◼ Es wird darauf verzichtet, alle Schritte, die zur Entstehung des Budgets 2026 führten, einzeln aufzulisten. \n\nDer Entstehungsprozess des Budgets 2026 entspricht vom Grundablauf her demjenigen früherer Jahre. \n\n◼ Am 17. Juni 2025 wurde die Vorlage von der Finanzkommission abschliessend beraten und zu Händen der \n\nnachfolgenden Behörden verabschiedet. \n\n◼ Der Gemeinderat befasste sich mehrmals und am 2. Juli 2025 letztmals mit dem Budget der Erfolgsrechnung \n\n2026. Den Botschaftsentwurf zum Budget 2026 für die Gemeindeabstimmung verabschiedete der Gemein-\n\nderat ebenfalls am 2. Juli 2025, unter Vorbehalt der Schlussredaktion durch den Stadtschreiber.  \n\n  \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 3 \n\n \n\n (Traktandum 3 / Seite 3) \n\n \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nI. Der Stadtrat, gestützt auf Art. 58 Abs. 2 der Stadtverfassung vom 22. Juni 2009 sowie nach Kenntnisnahme \n\ndes gemeinderätlichen Berichts und Antrags vom 2. Juli 2025 beantragt der Einwohnergemeinde Langent-\n\nhal Zustimmung zu folgendem \n\nGemeindebeschluss \n\nDie Einwohnergemeinde Langenthal, gestützt auf Art. 35 Ziff. 1 der Stadtverfassung vom 22. Juni 2009 und nach \n\nKenntnisnahme der Botschaft des Stadtrates vom 18. August 2025, \n\nbeschliesst: \n\n1. Das Budget der Erfolgsrechnung 2026 auf der Stufe Gesamthaushalt der Einwohnergemeinde Langenthal \n\nmit einem Gesamtaufwand von Fr. 102'630'000.00 und einem Gesamtertrag von Fr. 99'764'500.00, das \n\nheisst mit einem Aufwandüberschuss des Gesamthaushalts von Fr. 2'865'500.00, wird genehmigt. Das Er-\n\ngebnis setzt sich aus dem Aufwandüberschuss im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt von \n\nFr. 2'602'800.00 und dem Aufwandüberschuss der Spezialfinanzierungen von Fr. 262'700.00 zusammen. \n\n2. Für das Jahr 2026 werden festgelegt: \n\n  a.  die Steueranlage für die obligatorischen Gemeindesteuern unverändert auf das 1.44-fache der für die \n\nKantonssteuern geltenden Einheitssätze; \n\n  b.  die Liegenschaftssteuer unverändert auf 1.0 ‰ des amtlichen Wertes. \n\n3. Der Gemeinderat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\nII. Der Stadtrat, gestützt auf Art. 58 Abs. 2 der Stadtverfassung vom 22. Juni 2009,  \n\nbeschliesst: \n\n1. Der Entwurf der Abstimmungsbotschaft an die Stimmberechtigten der Stadt Langenthal vom 2. Juli 2025 \n\nwird genehmigt. \n\n2. Das Sekretariat des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung: Gemeinderat Patrick Freudiger, Ressortvorsteher Finanz- und Steuerwesen \n\nLangenthal, 2. Juli 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n◼ Beilage 1: "Budget 2025 Zahlenmaterial" vom 2. Juli 2025 \n\n◼ Beilage 2:  Abstimmungsbotschaft an die Stimmberechtigten der Stadt Langenthal (Entwurf vom 2. Juli \n\n2025) \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n Budget 2026 \n\n Vorbericht und \n\n Zahlenmaterial \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nLangenthal, 2. Juli 2025 \n\n \n\n \n\n1\n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage 1\rTraktandum Nr. 3\rStadtratssitzung vom 18. August 2025\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n2\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n\n1. Einleitung 5 \n\n2. Rechnungslegungsgrundsätze Harmonisiertes \n\nRechnungslegungsmodell 2 (HRM2) 6 \n\n2.1. Allgemeines 6 \n\n2.2. Investitionsrechnung / Aktivierungsgrenze 6 \n\n3. Allgemeine Erläuterungen zum Budget 2026 6 \n\n3.1. Vorjahresergebnisse im Vergleich zu den jeweiligen \nBudgets (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) 6 \n\n3.2. Für detailliertere Aussagen zum Jahresergebnis \n2024 wird auf die separate Jahresrechnung 2024 \nverwiesen 7 \n\n3.3. Steueranlage 7 \n\n4. Ergebnis Budget 2026 - Allgemeine Übersicht 7 \n\n5. Detail Erfolgsrechnung 8 \n\n5.1. Erfolgsrechnung Gesamthaushalt - \nSachgruppengliederung 8 \n\n5.2. Erfolgsrechnung steuerfinanzierter Allgemeiner \nHaushalt - Sachgruppengliederung 9 \n\n5.2.1. Betrieblicher Aufwand (steuerfinanzierter \n\nAllgemeiner Haushalt) 9 \n\n5.2.2. Betrieblicher Ertrag (steuerfinanzierter Allgemeiner \n\nHaushalt) 10 \n\n5.2.3. Betrieblicher Aufwand (steuerfinanzierter \n\nAllgemeiner Aufwand) 10 \n\n5.2.3.1. Erläuterung zur Entwicklung des Personalaufwands 10 \n\n5.2.3.2. Erläuterung zur Entwicklung des Sachaufwands und \ndes übrigen Betriebsaufwands (steuerfinanzierter \nHaushalt) 10 \n\n5.2.3.3. Erläuterungen zu den Abschreibungen des \nVerwaltungsvermögens (steuerfinanzierter Haushalt) 10 \n\n5.2.3.4. Erläuterungen zu den Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen (steuerfinanzierter Haushalt) 11 \n\n5.2.3.5. Erläuterungen zum Transferaufwand \n(steuerfinanzierter Haushalt) 11 \n\n5.2.3.6. Erläuterungen zu den Internen Verrechnungen \n(steuerfinanzierter Haushalt) 12 \n\n5.2.4. Betrieblicher Ertrag (steuerfinanzierter Allgemeiner \n\nHaushalt) 12 \n\n5.2.4.1. Erläuterungen zum Fiskalertrag (steuerfinanzierter \nHaushalt) 12 \n\n5.2.4.2. Erläuterungen zu den Regalien und Konzessionen \n(steuerfinanzierter Haushalt) 13 \n\n5.2.4.3. Erläuterungen zu den Entgelten (steuerfinanzierter \nHaushalt) 13 \n\n3\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.4.4. Erläuterungen zu den Verschiedenen Erträgen \n(steuerfinanzierter Haushalt) 14 \n\n5.2.4.5. Erläuterungen zu den Entnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen 14 \n\n5.2.4.6. Erläuterungen zum Transferertrag 14 \n\n5.2.4.7. Erläuterungen zu den Internen Verrechnungen 14 \n\n5.2.5. Finanzergebnis 14 \n\n5.2.6. Ausserordentliche Positionen (Aufwendungen / \n\nErträge) 14 \n\n5.3. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung \nAbwasserentsorgung - Sachgruppengliederung 15 \n\n5.4. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung \nKehrichtbeseitigung - Sachgruppengliederung 16 \n\n5.5. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Feuerwehr - \nSachgruppengliederung 17 \n\n5.6. Überblick über das Budget 2026 nach \ninstitutioneller Gliederung (Gesamthaushalt) 18 \n\n5.7. Nettobelastungen aus kantonalen Finanz- und \nLastenausgleichsystemen 20 \n\n6. Investitionsrechnung 21 \n\n7. Eigenkapital 21 \n\n8. Finanzkennzahlen (Gesamtergebnis) 22 \n\n8.1. Finanzierungsergebnis und Selbstfinanzierungsgrad 23 \n\n8.2. Nettoverschuldungsquotient 24 \n\n8.3. Zinsbelastungsanteil 24 \n \n \n \nZahlenmaterial 25\n \nInstitutionelle Gliederung 26 – 68\n \nArtengliederung 69 – 73\n\n4\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n1. Einleitung \n\nMit dem Budget 2026 wird im Ergebnis der Erfolgsrechnung des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts \nein Defizit von Fr. – 2.603 Mio. erwartet. Im Vergleich zum Ergebnis im Budget 2025 (Fr. – 3.924 Mio.) be-\ndeutet dies eine Defizitverminderung um rund Fr. 1.321 Mio.  \n\nIm Budget 2026 des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts zeigt sich gegenüber dem Budget 2025 ein \nleichter Rückgang des betrieblichen Aufwands um Fr. 0.674 Mio. Während der Personal- und Sachaufwand \nim Vergleich zum Vorjahr zunehmen, sinken der Transferaufwand deutlich um Fr. 0.819 Mio. Verglichen mit \ndem Rechnungsjahr 2024 ergibt sich beim Transferaufwand hingegen eine Zunahme um Fr. 0.162 Mio. \n\nDer Finanzaufwand liegt im Budget 2026 um Fr. 0.269 Mio. tiefer als im Budget 2025. Im Vergleich zum \nRechnungsjahr 2024 zeigt sich hingegen eine Zunahme um Fr. 0.225 Mio. \n\nDer betriebliche Ertrag im Budget 2026 des Allgemeinen Haushalts liegt um Fr. 1.080 Mio. über dem \nBudget 2025. Zu dieser Ertragssteigerung tragen insbesondere der Fiskalertrag, die Regalien und Konzes-\nsionen sowie der Transferertrag bei. Die Entgelte fallen im Vergleich zum Budget 2025 tiefer aus, liegen \njedoch über dem Niveau des Rechnungsjahres 2024.  \n\nDer Finanzertrag ist im Budget 2026 leicht höher budgetiert als im Vorjahr (+ 0.032 Mio. Franken). Der aus-\nserordentliche Ertrag fällt hingegen im Vergleich zum Budget 2025 um Fr. 0.734 Mio. tiefer aus, was auf den \nWegfall des Ertrags aus der Auflösung von Neubewertungsreserven zurückzuführen ist. \n\nDie Steueranlage wird im Budgetentwurf beim 1.44-fachen des kantonalen Einheitssatzes festgelegt (Ein-\nkommen, Vermögen, Gewinn, Kapital, Grundstückgewinn und Sonderveranlagungen) bzw. bei 1.0 ‰ des \namtlichen Werts der Liegenschaften (gemäss der Budgetweisung des Gemeinderats). \n\nDas Ergebnis der Erfolgsrechnung im Budget 2026 des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts – unter \nBerücksichtigung der Umgliederung zusätzlicher Abschreibungen (politische Reserve) – führt zu einem \nprognostizierten Bilanzüberschuss von rund Fr. 64.4 Mio. per Ende 2026. \n\nAuf der Stufe des Gesamthaushalts (inkl. Spezialfinanzierungen) liegt das budgetierte Ergebnis der Er-\nfolgsrechnung 2026 bei rund Fr. – 2.866 Mio., so dass auf der Stufe Gesamteigenkapital (gemäss Punkt 7 \nEigenkapitalnachweis) ein Wert von Fr. 103.4 Mio. per Ende des Jahres 2026 erwartet wird.  \n\nNachfolgend die wichtigsten Veränderungen (Stufe Gesamthaushalt) im Vergleich zum Budget 2025:  \n\n("-" = Verschlechterung; "+" = Verbesserung)  \n\n Zunahme Personalaufwand: Fr. – 0.17 Mio. \n Zunahme Sach- und übriger Betriebsaufwand: Fr. – 0.27 Mio. \n Abnahme Transferaufwand: Fr.  + 0.66 Mio. \n Zunahme Fiskalertrag: Fr.  + 1.66 Mio. \n Zunahme Regalien und Konzessionen: Fr.  + 0.39 Mio. \n Abnahme Entgelte: Fr.  – 1.58 Mio. \n Zunahme Transferertrag: Fr.  + 0.97 Mio. \n\nDas Ergebnis der Erfolgsrechnung 2026 sowie die Entwicklung der Kapitalreserven werden massgeblich \ndurch den Verlauf der Erfolgsrechnung und die Höhe der Investitionsausgaben beeinflusst. Zukünftige In-\nvestitionsvorhaben und die damit verbundenen Abschreibungsaufwendungen werden die Ergebnisse der \nkommenden Jahre voraussichtlich weiter belasten. \n\nDie Liquidität zur Umsetzung der Investitionsvorhaben wird überwiegend durch die Aufnahme von Fremd-\nkapital sichergestellt. Infolge der erhöhten Investitionstätigkeit werden die Ausgaben für Fremdkapitalzin-\nsen künftig auf einem höheren Niveau liegen als bisher und die Erfolgsrechnung entsprechend beeinflus-\nsen. \n \nDer Selbstfinanzierungsgrad bleibt im Gesamtkontext der Investitionen weiterhin tief.  \n\nBei den Spezialfinanzierungen (SF) für Abwasser und Feuerwehr wird weiterhin ein positiver Bestand aus-\ngewiesen. Die Spezialfinanzierung Kehricht bleibt hingegen negativ. Die entsprechenden Effekte und Ent-\nwicklungen werden in den Kapiteln 5.3 bis 5.5 näher erläutert. \n\n5\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n2. Rechnungslegungsgrundsätze Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2) \n\n2.1. Allgemeines \n\nDas Budget 2026 wurde nach dem neuen Rechnungslegungsmodell HRM2, gemäss Art. 70 Gemeindege-\nsetz (GG, [BSG 170.11]), erstellt.  \n \nDie geltenden kantonalen gesetzlichen Grundlagen sind:  \n\n Gemeindegesetz (GG)  \n Gemeindeverordnung (GV) \n Direktionsverordnung über den Finanzhaushalt der Gemeinden (FHDV) \n\nDiese orientieren sich gemäss Art. 70 Absatz 1 GG am Harmonisierten Rechnungslegungsmodell für die \nKantone, HRM2, laut Handbuch der Konferenz der Kantonalen Finanzdirektoren.  \n\n \n\n2.2. Investitionsrechnung / Aktivierungsgrenze \n\nDer Gemeinderat legte mit dem Beschluss Nr. 2020-0201 vom 20. Januar 2020 die Aktivierungsgrenze ab \ndem Jahr 2022 bei Fr. 100'000.00 fest. Einzige Ausnahme bildet die Anschaffung von Fahrzeugen (mehr-\njährige Nutzungsdauer): Hier wird die Aktivierungsgrenze bei Fr. 40'000.00 festgelegt.  \nDaher werden seit dem Jahr 2022 alle städtischen Investitionen ab Fr. 100'000.00 über die Investitions-\nrechnung verbucht und mit der Aktivierung über die Anlagenbuchhaltung bewirtschaftet. Die angepasste \nRegelung zur Aktivierungsgrenze wird im Sinne der Stetigkeit konsequent und dauerhaft angewendet wer-\nden. \n \n\n3. Allgemeine Erläuterungen zum Budget 2026 \n\n3.1. Vorjahresergebnisse im Vergleich zu den jeweiligen Budgets (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\nJahr Budget Rechnung Bemerkungen \n2024  - 3'129'900.00 - 2'207'848.96  Netto-Minderertrag Lastenausgleich Sozialhilfe \n\n Netto-Mehrertrag Kapitaldienst (Wertschriften) \n Netto-Minderaufwand Sozialhilfe \n Netto-Mehrertrag Liegenschaften des FV \n Netto-Mehrertrag übrige Steuern \n\n2023  - 5'324'100.00 +/- 0.00  Netto-Minderertrag Lastenausgleich Sozialhilfe \n Netto Mehrertrag ordentliche u. übrige Steuern \n Netto-Minderaufwand Sozialhilfe \n Netto-Mehrertrag Kapitaldienst (Wertschriften) \n Mehraufwand zusätzliche Abschreibungen \n\n2022  - 5'390'100.00 - 5'158'684.18  Netto Mehrertrag ordentliche u. übrige Steuern \n Netto-Minderertrag Lastenausgleich Sozialhilfe \n Netto-Minderaufwand Sozialhilfe \n Netto-Minderertrag Kapitaldienst (Wertschriften) \n\n2021  - 1'919'600.00 - 2'761'378.28  Mehraufwand Pensionskasse (Einlage zur Finan-\nzierung Senkung Umwandlungssatz) \n\n Ausgleichszahlung für Fusion mit Obersteckholz \n Netto-Minderaufwand Sozialhilfe \n Netto-Mehrertrag Kapitaldienst \n\n2020  - 3'119'000.00 - 1'270'588.36  Mehrertrag Wertschriftenerfolge \n Mehrertrag Neubewertung Liegenschaften FV \n Netto-Mehrertrag übrige Steuern \n\nDie Jahresrechnung 2024 im Allgemeinen Haushalt zeigte analog der meisten Vorjahre ein besseres Ergeb-\nnis als im Budget erwartet wurde. Das Ergebnis 2024 war, wie in den meisten Vorjahren, von Sondereffek-\nten geprägt, die im Budgetierungsprozess nicht vorhersehbar waren. Im Ergebnis resultierte die Besserstel-\n\n6\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nlung von rund Fr. 0.92 Mio. im Vergleich zum Budget. Insbesondere sorgten die Aufwertung von Liegen-\nschaften des Finanzvermögens, ein tieferer Personalaufwand (als erwartet) und die (Buch-)Gewinne bei \nden Wertschriften für das erfreuliche Resultat des Rechnungsergebnisses. \n\n3.2. Für detailliertere Aussagen zum Jahresergebnis 2024 wird auf die separate Jahresrechnung 2024 verwiesen \n\n \n3.3. Steueranlage \n\nDas Budget der Erfolgsrechnung 2026 basiert auf \n\n einer unveränderten Steueranlage von 1.44 Einheiten \n\n einer unveränderten Liegenschaftssteuer von 1 ‰ des amtlichen Wertes \n \n \n\n4. Ergebnis Budget 2026 - Allgemeine Übersicht \n\nIm Folgenden werden in einer Übersicht die wichtigsten Ergebnisse des Budgets der Erfolgsrechnung 2026 \ndargestellt, welche in Ziffer 5 weiter erläutert werden: \n \n\n \n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nJahresergebnis ER Gesamthaushalt                -2'865'500.00                -4'213'700.00               -2'010'608.25 \n\nJahresergebnis ER Steuerfinanzierter Haushalt                -2'602'800.00                -3'924'000.00 -2'207'848.96 \n\nJahresergebnis der Spezialfinanzierung Abwasser                     -62'800.00                    162'000.00                    875'486.63 \n\nJahresergebnis der Spezialfinanzierung Kehricht                      37'600.00                   -173'500.00                   -350'817.88 \n\nJahresergebnis der Spezialfinanzierung Feuerwehr                   -237'500.00                   -278'200.00                   -327'428.04 \n\nJahresergebnis gesetzliche Spezialfinanzierungen                   -262'700.00                   -289'700.00                     197'240.71 \n\nSteuerertrag natürliche Personen               31'656'000.00               30'991'000.00               30'681'028.95 \n\nSteuerertrag juristische Personen                 6'725'000.00                 6'610'500.00                 5'323'267.15 \n\nLiegenschaftssteuer                 4'300'000.00                 3'800'000.00                 4'235'408.45 \n\nÜbrige Steuern                 2'390'800.00                 2'011'200.00                 2'519'639.35 \n\nTotal Fiskalertrag (Steuern)               45'071'800.00               43'412'700.00               42'759'343.90 \n\nNettoinvestitionen Gesamthaushalt               24'573'000.00               35'140'000.00                 8'586'717.75 \n\nNettoinvestitionen Steuerfinanzierter Haushalt               21'308'000.00               27'671'000.00                 7'637'922.30 \n\n7\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5. Detail Erfolgsrechnung \n\n5.1. Erfolgsrechnung Gesamthaushalt - Sachgruppengliederung \n\n \n\nKommentar:  \nAuf der Stufe Gesamthaushalt (inkl. der Ergebnisse der gebühren-/spezialfinanzierten Bereiche "Abwas-\nser", "Kehricht", "Feuerwehr") ist ein Defizit in der Erfolgsrechnung 2026 von rund Fr. – 2.866 Mio. budge-\ntiert. Im Vergleich zum Budget 2025 ist eine Verbesserung von rund Fr. 1.35 Mio. festzustellen. Die ver-\nschiedenen Bereiche tragen dazu folgendermassen bei: \n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd) \n\n Steuerfinanzierter Haushalt:  Fr. + 1.32 Mio. \n SF Abwasser:  Fr.  - 0.22 Mio. \n SF Kehricht: Fr.  + 0.21 Mio. \n SF Feuerwehr: Fr.   + 0.04 Mio. \n\nTotal: Fr.   + 1.35 Mio.  \n \n \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -100'829'400 100.0 -101'331'400 100.0 -98'541'272 100.0\n\nPersonalaufwand -25'444'800 25.2 -25'276'100 24.9 -23'857'149 24.2\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -16'878'400 16.7 -16'610'300 16.4 -17'124'220 17.4\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -5'260'500 5.2 -5'389'700 5.3 -5'061'590 5.1\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -1'250'000 1.2 -1'250'000 1.2 -1'171'894 1.2\n\nTransferaufwand -47'298'400 46.9 -47'960'100 47.3 -46'925'429 47.6\n\nDurchlaufende Beiträge 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen -4'697'300 4.7 -4'845'200 4.8 -4'400'989 4.5\n\nBetrieblicher Ertrag 95'916'000 100.0 94'590'100 100.0 89'941'498 100.0\n\nFiskalertrag 45'071'800 47.0 43'412'700 45.9 42'759'344 47.5\n\nRegalien und Konzessionen 1'827'800 1.9 1'435'600 1.5 883'633 1.0\n\nEntgelte 18'505'000 19.3 20'088'600 21.2 16'870'330 18.8\n\nVerschiedene Erträge             320'200 0.3             285'000 0.3             378'688 0.4\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen             317'700 0.3             317'700 0.3             316'529 0.4\n\nTransferertrag 25'176'200 26.2 24'205'300 25.6 24'331'985 27.1\n\nDurchlaufende Beiträge 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen 4'697'300 4.9 4'845'200 5.1 4'400'989 4.9\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -4'913'400 -6'741'300 -8'599'773\n\nFinanzaufwand -1'800'600 -2'022'900 -1'531'406\n\nFinanzertrag 3'848'500 3'816'200 7'386'249\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'047'900 1'793'300 5'854'843\n\nOperatives Ergebnis -2'865'500 -4'948'000 -2'744'930\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 734'300 734'322\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 734'300 734'322\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -2'865'500 -4'213'700 -2'010'608\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\n8\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2. Erfolgsrechnung steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt - Sachgruppengliederung \n\n \nKommentar: \n\nDas budgetierte Defizit der Erfolgsrechnung 2026 des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts beträgt \nnominell Fr. – 2.603 Mio., was im Vergleich zum Budget 2025 eine Verminderung des Jahresdefizits um \nrund 33.7 % oder Fr. 1.32 Mio. bedeutet.  \n\n5.2.1. Betrieblicher Aufwand (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\n \n\nDer betriebliche Aufwand sinkt um rund Fr. 0.67 Mio. (+ 0.7 %) im Vergleich zum Budget 2025.  \n\nAufteilung Aufwände steuerfinanzierter Haushalt \n\n \nAnteile der Aufwände des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts (Betriebsaufwände und Finanzaufwand) \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -93'658'700 100.0 -94'332'900 100.0 -91'874'684 100.0\n\nPersonalaufwand -24'111'700 25.7 -23'986'200 25.4 -22'621'480 24.6\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -15'311'900 16.3 -15'033'900 15.9 -15'492'150 16.9\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -4'682'300 5.0 -4'793'500 5.1 -4'643'603 5.1\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -20'000 0.0 -20'000 0.0 -42'968 0.0\n\nTransferaufwand -44'835'500 47.9 -45'654'100 48.4 -44'673'494 48.6\n\nDurchlaufende Beiträge 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen -4'697'300 5.0 -4'845'200 5.1 -4'400'989 4.8\n\nBetrieblicher Ertrag 88'873'600 100.0 87'793'300 100.0 82'987'548 100.0\n\nFiskalertrag 45'071'800 50.7 43'412'700 49.4 42'759'344 51.5\n\nRegalien und Konzessionen 1'827'800 2.1 1'435'600 1.6 883'633 1.1\n\nEntgelte 12'119'500 13.6 13'948'700 15.9 10'610'379 12.8\n\nVerschiedene Erträge             315'500 0.4             280'300 0.3             364'067 0.4\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen               17'000 0.0               17'000 0.0               35'650 0.0\n\nTransferertrag 24'824'700 27.9 23'853'800 27.2 23'980'644 28.9\n\nDurchlaufende Beiträge 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen 4'697'300 5.3 4'845'200 5.5 4'353'831 5.2\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -4'785'100 -6'539'600 -8'887'136\n\nFinanzaufwand -1'659'900 -1'928'600 -1'434'874\n\nFinanzertrag 3'842'200 3'809'900 7'379'839\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'182'300 1'881'300 5'944'965\n\nOperatives Ergebnis -2'602'800 -4'658'300 -2'942'171\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 734'300 734'322\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 734'300 734'322\n\nErgebnis steuerfinanzierter Haushalt -2'602'800 -3'924'000 -2'207'849\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -93'658'700 100.0 -94'332'900 100.0 -91'874'684 100.0\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\n9\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.2. Betrieblicher Ertrag (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\n \n\nDer betriebliche Ertrag steigt um rund Fr. 1.08 Mio. (+ 1.2 %) gegenüber dem Budget 2025.  \n\nAufteilung Erträge steuerfinanzierter Haushalt \n\n \nAnteile der Erträge des steuerfinanzierten Haushalts (Betriebserträge, Finanzertrag) \n\n5.2.3. Betrieblicher Aufwand (steuerfinanzierter Allgemeiner Aufwand) \n\n5.2.3.1. Erläuterung zur Entwicklung des Personalaufwands \n\n \n\nDer Personalaufwand steigt gegenüber dem Budget 2025 um rund Fr. 0.13 Mio. bzw. 0.5 %. \n\nIn der Differenz gegenüber dem Budget 2025 ist unter anderem die Besoldungsreserve von Fr. 0.48  \nMio. für die Lohnrunde des Jahres 2026 enthalten. Die Besoldungsreserve ist im Jahr 2025 erneut als ein \nBetrag budgetiert und wird für eine mögliche, pauschale Lohnerhöhung für alle Mitarbeitenden und einen \nTeil für individuelle, leistungsabhängige Lohnerhöhungen für einzelne Mitarbeitende eingesetzt werden.  \n\nAuch im Budget 2026 ist eine Rotationsveränderung in der Höhe von Fr. 0.7 Mio. berücksichtigt. Damit wird \ndem Umstand Rechnung getragen, dass der Personalbestand faktisch nie vollständig besetzt ist. \n\n5.2.3.2. Erläuterung zur Entwicklung des Sachaufwands und des übrigen Betriebsaufwands (steuerfinanzierter \nHaushalt) \n\n \n\nDer Sach- und übrige Betriebsaufwand steigt gegenüber dem Budget 2025 um rund Fr. 0.28 Mio. bzw.  \n1.8 %. \n\nDer Anstieg im Sachaufwand resultiert hauptsächlich aus höheren Ausgaben für den baulichen Unterhalt \nsowie für Dienstleistungen und Honorare Dritter. Demgegenüber sinken die Kosten für die Ver- und Entsor-\ngung bei den Liegenschaften des Verwaltungsvermögens. \n\n5.2.3.3. Erläuterungen zu den Abschreibungen des Verwaltungsvermögens (steuerfinanzierter Haushalt) \n\n \n\n  \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Ertrag 88'873'600 100.0 87'793'300 100.0 82'987'548 100.0\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 24'111'700 Fr. 23'986'200 Fr. 22'621'480\n\nFr. 15'311'900 Fr. 15'033'900 Fr. 15'492'150\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 4'682'300 Fr. 4'793'500 Fr. 4'643'603\n\n10\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nDie Abschreibungen setzen sich wie folgt zusammen: \n\n Lineare Abschreibungen über 16 Jahre (restliches Verwaltungs- \nvermögen nach alter Rechnungslegungsnorm per 31. Dezember 2015):   Fr.  2.15 Mio. \n\n Abschreibungen der Neu-Investitionen im abschreibungspflichtigen  \nVerwaltungsvermögen seit 2016 (nach Nutzungsdauer-Kategorien):  Fr.  2.54 Mio. \n\nTotal Abschreibungen Verwaltungsvermögen:  Fr.  4.69 Mio. \n\n \nDie Abschreibungsaufwendungen setzen sich weiterhin aus zwei Unterkategorien zusammen. Das vor der \nUmstellung auf HRM2 bestehende bzw. vorhandene Verwaltungsvermögen wird in einer Übergangszeit von 16 \nJahren seit dem Jahr 2016 linear abgeschrieben. Dieser Grundsockel der Abschreibungsaufwendungen bleibt \nbis einschliesslich zum Jahr 2031 erhalten. Ergänzend dazu führen die neu aktivierten Investitionen seit dem \nJahr 2016 zu weiteren Abschreibungsaufwendungen. Die Abschreibung des neuen Anlagevermögens erfolgt \ngemäss den Vorgaben von HRM2. Im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt nehmen die Abschreibungsauf-\nwendungen im Jahr 2026 gegenüber dem Budget 2025 – unter der Annahme einer planmässigen Umsetzung \nder vorgesehenen Investitionsvorhaben – um rund Fr. 0.11 Mio. (-2.3 %) ab. Grund dafür ist der straffer ge-\nstaltete Investitionsplan. Im Vergleich zur Rechnung 2024 wird jedoch mit einer Zunahme der Abschreibun-\ngen um rund Fr. 0.04 Mio. gerechnet. \n\n \n\n5.2.3.4. Erläuterungen zu den Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\n \n\nDie Einlagen in Spezialfinanzierungen (SF) verbleiben auf dem Niveau des Vorjahrs. Es handelt sich um die \nfolgende Einlage: \n\n Einlage in SF Parkplätze/Parkhäuser (Budgetwert geschätzt):  Fr.  0.02 Mio. \n\nZu beachten gilt, dass die Einlagen der zweiseitigen SF, die über Gebühren oder Drittmittel finanziert werden \n(Abwasser, Kehricht, Feuerwehr), in separatem Ausweis gezeigt werden (Ziffer 5.3 ff).  \n\n \n    \n\n5.2.3.5. Erläuterungen zum Transferaufwand (steuerfinanzierter Haushalt) \n\n \n\nDer Transferaufwand verringert sich um Fr. 0.82 Mio. (– 1.8 %) im Vergleich zum Budget 2025. Im Folgen-\nden sind alle wesentlichen Faktoren, die zu der geringen Veränderung führen, aufgelistet: \n\n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd) \n\n Entschädigung an Gemeinwesen (u.a. Lehrergehaltskosten): Fr. - 0.5 Mio. \n FILAG (ÖV, Aufgabenteilung Kt./Gde., Fam.-Zulage, EL, Sozialhilfe): Fr. - 0.9 Mio. \n Beiträge an private Haushalte (Sozialhilfe, Alimente, Beiträge Tagesschulen, etc.): Fr.  + 2.8 Mio. \n\n \nBei den Lehrergehaltkosten nimmt der Aufwand von rund Fr. 5.99 Mio. im Budget 2025 um Fr. 0.49 Mio. auf \nrund Fr. 6.38 Mio. im Budget 2026 zu. Gegenüber dem Rechnungsjahr 2024 (Fr. 6.18 Mio.) bedeutet dies eine \nZunahme um Fr. 0.20 Mio. Analog der Vorjahre verbleibt eine gewisse Unsicherheit, da in der finalen Abrech-\nnung im Vergleich zur jetzigen Kalkulation unerwartete Abweichungen entstehen können, wie dies in den Vor-\njahren zum Teil der Fall war.  \n\nDie Budgetwerte des Finanz- und Lastenausgleichs (Kontogruppe 3621) als Teil des wenig bis nicht beein-\nflussbaren Transferaufwands erhöhen sich im Umfang, so dass gegenüber den budgetierten Werten im Jahr \n2025 die Lastenausgleichsbeiträge an den Kanton um rund Fr. 0.95 Mio. steigen werden. Die Aufwandstei-\ngerung entsteht hauptsächlich aufgrund höherer Beiträge bei der Sozialhilfe (Fr. + 0.8 Mio.).  \n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 20'000 Fr. 20'000 Fr. 42'968\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 44'835'500 Fr. 45'654'100 Fr. 44'673'494\n\n11\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nBei den Beiträgen an private Haushalte, namentlich die wirtschaftliche Sozialhilfe, wird mit einem Minderauf-\nwand gegenüber dem Budget 2025 von Fr. 2.66 Mio. gerechnet (Budget 2026 = Fr. 11.8 Mio.).  \n\n \n\n5.2.3.6. Erläuterungen zu den Internen Verrechnungen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\n \n\nEs handelt sich um erfolgsneutrale Verrechnungen von Aufwänden an andere städtische Dienstleistungs-\nstellen. Die Verrechnung erfolgt dort, wo Kosten an Dritte weiterverrechnet werden können resp. wo dies der \nKostentransparenz und der Schärfung des Kostenbewusstseins wegen Sinn macht (z.B. bei den Schulen, \nSchwimmbad, Liegenschaften, Stadttheater).  \n\nFolgende Kosten werden in pauschalen, regelmässig zu überprüfenden Verwaltungskostenanteilen weiter-\nverrechnet: \n\n Amtsinterne Kosten (Amts- / Fachbereichsleitung) \n Kosten anderer Ämter, soweit diese wesentlichen Arbeiten für die Verwaltungsstelle leisten \n Informatikkosten \n\nDa keine Kosten- und Leistungsverrechnung (Betriebsbuchhaltung) betrieben wird (z.B. Kostenstellen-\nRechnung im Sinne eines New Public Management [NPM] bzw. integrierten Aufgaben- und Finanzplans [I-\nAFP]), werden die kalkulierten Kosten mittels Befragungen und Schätzungen, sowie hochgerechneter Stun-\ndenaufkommen ermittelt. Die Stundensätze enthalten einen zusätzlichen Verwaltungskostenbeitrag, wel-\ncher die Kosten des politischen und verwaltungsführenden Betriebs sowie die allgemeinen Infrastruktur-\nkosten abdeckt. Die Informatikkosten werden aufgrund kalkulierter Totalkosten pro Arbeitsstation verrech-\nnet.  \n\n5.2.4. Betrieblicher Ertrag (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\n5.2.4.1. Erläuterungen zum Fiskalertrag (steuerfinanzierter Haushalt) \n\n \n\nDie prognostizierten Steuererträge beruhen auf der Steueranlage von 1.44 Einheiten. Das Finanzamt be-\nrücksichtigt verschiedene Indikatoren zur Berechnung (Wirtschafts-, Beschäftigungs-, Teuerungs- und Be-\nvölkerungsentwicklung, Unternehmensdaten, Kantonsprognosen, Erfahrungswerte). Die Entwicklungswerte \nund die Herleitung der budgetierten Fiskalerträge entsprechen einer realistischen Einschätzung der Zu-\nkunftserwartungen und wurden von der Finanzkommission bestätigt.  \n\nDer Fiskalertrag im Jahr 2026 verzeichnet gegenüber dem Budget 2025 einen Zuwachs von Fr. 1.66 Mio. \nDieser ergibt sich aus höheren Ertragserwartungen aufgrund der Veranlagungen steuerpflichtiger Personen. \nGegenüber der Rechnung 2024 ist ein Ertragsanstieg von Fr. 2.31 Mio. budgetiert  \n\nBei den Einkommenssteuern natürlicher Personen wird im Vergleich zum Budget 2025 ein Mehrertrag von \nFr. 0.60 Mio. (+ 2.3 %) erwartet. \n\nBei den Vermögenssteuern natürlicher Personen wird mit einem um Fr. 0.15 Mio. höheren Ertrag gerech-\nnet, was einem Gesamtbetrag von Fr. 3.40 Mio. entspricht (Rechnung 2024: Fr. 3.35 Mio.). \n\nBei den Gewinnsteuern juristischer Personen wird ein Ertrag von Fr. 6.12 Mio. erwartet, was einer Zu-\nnahme um Fr. 0.12 Mio. entspricht. Diese leichte Erhöhung basiert auf den Erträgen der Jahre 2020 bis \n2024 unter Berücksichtigung einer einmaligen Sonderzahlung einer steuerpflichtigen juristischen Person \nim Jahr 2023. Es ist festzuhalten, dass der Ertrag im Jahr 2024 bei den juristischen Personen sehr tief aus-\nfiel. Der budgetierte Wert wurde auf Basis einer Mehrjahresbetrachtung (2020–2024) sowie unter Berück-\nsichtigung des höheren Steueransatzes berechnet. \n\nDie Liegenschaftssteuern werden mit einem um Fr. 0.50 Mio. höheren Ertrag auf insgesamt Fr. 4.30 Mio. \nbudgetiert. Bei den Grundstückgewinnsteuern wird eine moderate Erhöhung von Fr. 0.05 Mio. erwartet. \nBeide Anpassungen orientieren sich an den Zahlen der Vorjahre. \n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 4'697'300 Fr. 4'845'200 Fr. 4'400'989\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 45'071'800 Fr. 43'412'700 Fr. 42'759'344\n\n12\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nÜbersicht über die wichtigsten Steuern im Einzelnen: \n\n \n \n\n5.2.4.2. Erläuterungen zu den Regalien und Konzessionen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\n \n\nBei den Regalien und Konzession (Kontengruppe 41) wird im Jahr 2026 mit der geplanten Einführung der \nKonzessionsabgabe auf Gas und der angepassten Konzessionsabgabe im Bereich der Stromversorgung \ngerechnet und damit höhere Ertragserwartungen im Vergleich zum Budget 2025 von Fr. 0.39 Mio. Der \nBudgetwert berücksichtigt die Einführung für das ganze Jahr 2026. \n\n5.2.4.3. Erläuterungen zu den Entgelten (steuerfinanzierter Haushalt) \n\n \n\nDie Entgelte nehmen um Fr. 1.83 Mio. (- 13.1 %) gegenüber dem Budgetwert 2025 ab. Im Bereich der Ent-\ngelte ist erkennbar, dass diese gesamthaft nahezu stabil bleiben.  \n\nFür den Zuwachs sind im Wesentlichen die folgenden Bereiche verantwortlich: \n\n("+" = ergebnisverbessernd;"–" = ergebnisverschlechternd) \n Mehrertrag Dienstleistungsgebühren  Fr.   + 0.6 Mio. \n Gebühren für Dienstleistungen (Informatik)  Fr.   + 0.2 Mio. \n Rückgang Einnahme wirtschaftliche Sozialhilfe  Fr.  - 2.2 Mio. \n\n \n\nSteuererträge\nBudget 2026\n\n1.44\nBudget 2025\n\n1.44\nRg 2024\n\n1.44\nVeränderung  \n\nB2026 zu B2025\nin %\n\nEinkommenssteuern NP 27'000'000   26'400'000   26'018'010   600'000                 2.3%\n\nVermögenssteuern NP 3'400'000     3'250'000     3'352'088     150'000                 4.6%\n\nSteuerteilungen NP 200'000         200'000         205'811         -                            0.0%\n\nQuellensteuern 1'030'000     1'040'000     1'079'821     -10'000                  -1.0%\n\nGewinnsteuern JP 6'120'000     6'000'000     3'400'324     120'000                 2.0%\n\nSteuerteilungen JP 550'000         550'000         1'576'583     -                            0.0%\n\nLiegenschaftssteuern 4'300'000     3'800'000     4'235'408     500'000                 13.2%\n\nVeränderung \nRückstellungen JP\n\n-                    -                    300'000         -                            0.0%\n\nGrundstückgewinnsteuern 900'000         850'000         872'882         50'000                    5.9%\n\nSonderveranlagungen 1'250'000     950'000         1'357'053     300'000                 31.6%\n\nErbschafts- und \nSchenkungssteuern\n\n140'000         120'000         194'664         20'000                    16.7%\n\nErtragsanteile an der \ndirekten Bundessteuer\n\n409'000         380'000         396'143         29'000                    -\n\nübrige Steuern 81'000            161'500         71'659            -80'500                  -49.8%\n\nTotal Steuern 45'380'000  43'701'500  43'060'447 1'678'500            3.8%\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 1'827'800 Fr. 1'435'600 Fr. 883'633\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 12'119'500 Fr. 13'948'700 Fr. 10'610'379\n\n13\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.4.4. Erläuterungen zu den Verschiedenen Erträgen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\n \n\nDie verschiedenen Erträge nehmen in der Erwartung gegenüber dem Budget 2025 um  \nFr. 0.04 Mio. zu. Es sind keine besonderen Veränderungen zu erwarten.  \n\n5.2.4.5. Erläuterungen zu den Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen \n\n \n\nIm Vergleich zum Budget 2025 bleibt der Erwartungswert identisch. Es handelt sich bei dem Betrag analog \nzum Budget 2025 um die Entnahme aus der Spezialfinanzierung Wald / Waldwege in Höhe von  \nFr. 7'000.00 und um die Entnahme aus der Spezialfinanzierung Kultur Fr. 10'000.00. Mit der Rechnung \n2024 lag der Wert höher, da einerseits Entnahmen aus der Spezialfinanzierung Erhaltung und Erneuerung \nschutzwürdiger Bauten und aus der Spezialfinanzierung Parkplätze / Parkhäuser stattfanden. \n \n\n5.2.4.6. Erläuterungen zum Transferertrag \n\n \n\nDer budgetierte Ertrag von rund Fr. 24.82 Mio. weist gegenüber dem Budget 2025 eine Zunahme von rund \nFr. 0.97 Mio. oder + 4.1 % aus. Gegenüber der Rechnung 2024 resultiert ein Plus von Fr. 0.84 Mio.\n\nDie Abnahme resultiert aus unterschiedlichen Entwicklungen. Im Folgenden die wichtigsten Aspekte:\n\n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd)\n\n Zunahme der Vergütung des Lastenausgleichs Kindes- und Erwachsenenschutz:  Fr. + 0.14 Mio.\n Zunahme der Vergütung des Lastenausgleich Sozialhilfe:  Fr. + 0.07 Mio.\n Zunahme Finanzausgleich "Disparitätenabbau":  Fr.  + 0.66 Mio.\n\n5.2.4.7. Erläuterungen zu den Internen Verrechnungen\n\n \n\nEs handelt sich um Erträge aus Verrechnungen an andere städtische Kostenstellen. Sie sind erfolgsneutral, \nda ein gleichlautender Aufwand anfällt (vgl. Erläuterungen unter Ziffer. 5.2.3.6).  \n\n5.2.5. Finanzergebnis \n\n \n\nDas Ergebnis aus Finanzierung sieht einen Netto-Ertrag von rund Fr. 2.18 Mio. vor. Das Finanzierungsergeb-\nnis ist von tieferen Aufwendungen für Fremdkapitalzinsen und stabilen Erträgen aus den Kapitalanlagen. In \nSumme trägt diese Konstellation zu einer Ergebnisverbesserung von Fr. 0.30 Mio. im Vergleich zum Budget \n2025 bei. \n\n5.2.6. Ausserordentliche Positionen (Aufwendungen / Erträge) \n\n \n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 315'500 Fr. 280'300 Fr. 364'067\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 17'000 Fr. 17'000 Fr. 35'650\n\nFr. 24'824'700 Fr. 23'853'800 Fr. 23'980'644\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 4'697'300 Fr. 4'845'200 Fr. 4'400'989\n\nin Fr.\n\nFinanzaufwand\n\nFinanzertrag\n\nErgebnis aus Finanzierung 5'944'965\n\n-1'928'600\n\n3'809'900\n\n1'881'300\n\n-1'659'900\n\n3'842'200\n\n2'182'300\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\n-1'434'874\n\n7'379'839\n\nin Fr.\n\nAusserordentlicher Aufwand\n\nAusserordentlicher Ertrag\n\nAusserordentliches Ergebnis\n\n0 734'300 734'322\n\n0 734'300 734'322\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\n0 0 0\n\n14\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nIm Budget 2026 kann – im Gegensatz zum Budget 2025 und zur Rechnung 2024 – kein Ertrag aus der Auflö-\nsung der Neubewertungsreserve budgetiert werden. Diese Reserve wurde im Rahmen der Umstellung der \nRechnungslegung von HRM1 auf HRM2 gebildet. \n\nHintergrund:  \n\nGemäss den Vorgaben im Gemeindegesetz bzw. in der Gemeindeverordnung wurde auf der Basis der Be-\nrechnungsgrundlagen ein Teilbetrag der vorhandenen Neubewertungsreserve per 1. Januar 2021 verpflich-\ntend in die Schwankungsreserve eingelegt. (Der einzulegende Betrag errechnete sich aus der Summe von  \n5 % des Werts der Sachanlagen des Finanzvermögens und 10 % des Werts der Finanzanlagen des Finanz-\nvermögens.) Die Verbuchung der Einlage in die Schwankungsreserve erfolgte über die Erfolgsrechnung als \nausserordentlicher Aufwand.  \n\nDer verbleibende Restbetrag der Neubewertungsreserve wurde seit dem Jahr 2021 über fünf Jahre der Er-\nfolgsrechnung ergebnisverbessernd jeweils per 31. Dezember zugeführt.  \n\nDie ergebnisverbessernde Wirkung fällt ab dem Jahr 2026 weg. \n\n \n5.3. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung - Sachgruppengliederung \n\n \n\nKommentar: \n\nIm Budget 2026 wird weiterhin mit den leicht angepassten Gebühren gerechnet.  \n\nDas budgetierte Ergebnis der Spezialfinanzierung Abwasser fällt im Vergleich zum Budget 2025 um Fr. 0.2 \nMio. schwächer aus. Gegenüber der Rechnung 2024 reduziert sich der Ertragsüberschuss um rund Fr. 0.9 \nMio. Massgeblich dafür sind folgende Aspekte im Vergleich zum Budget 2025: \n\n Der betriebliche Aufwand steigt um Fr. 0.14 Mio. \n\n Der budgetierte betriebliche Ertrag bleibt unverändert. \n\n Das Ergebnis aus der betrieblichen Tätigkeit verschlechtert sich entsprechend um Fr. 0.14 Mio. \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -3'935'500 100.0 -3'799'900 100.0 -3'586'692 100.0\n\nPersonalaufwand -1'400 0.0 -1'400 0.0 -156 0.0\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -277'200 7.0 -298'600 7.9 -352'145 9.8\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -189'600 4.8 -157'600 4.1 -77'460 2.2\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -1'230'000 31.3 -1'230'000 32.4 -1'128'926 31.5\n\nTransferaufwand -2'237'300 56.8 -2'112'300 55.6 -2'028'004 56.5\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nBetrieblicher Ertrag 3'972'700 100.0 3'972'700 100.0 4'522'046 100.0\n\nFiskalertrag 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nRegalien und Konzessionen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nEntgelte 3'672'000 92.4 3'672'000 92.4 4'241'167 93.8\n\nVerschiedene Erträge 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen             300'700 7.6             300'700 7.6             280'879 6.2\n\nTransferertrag 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 37'200 172'800 935'355\n\nFinanzaufwand -100'000 -10'800 -59'868\n\nFinanzertrag 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung -100'000 -10'800 -59'868\n\nOperatives Ergebnis -62'800 162'000 875'487\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 0 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0\n\nErgebnis Bereich Abwasserentsorgung -62'800 162'000 875'487\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\n15\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nPer 31. Dezember 2024 beliefen sich die Reserven der Spezialfinanzierung Abwasser (Rechnungsausgleich) \nauf Fr. 14.54 Mio. Mit den budgetierten Ergebnissen (kumuliert) für die Jahre 2025 und 2026 wird dieser Re-\nservebestand weiter ansteigen. Die Frage nach der idealen Höhe der Reserveposition ist grundsätzlich sepa-\nrat zu behandeln. Vor dem Hintergrund der geplanten Gebührenanpassung wird die Höhe der Rücklagen ge-\nzielt hinterfragt und bei Bedarf angepasst. \n\nDie im Budget 2026 – analog zu den Vorjahren – vorgesehene Einlage in die Spezialfinanzierung 'Wiederbe-\nschaffungswert' (Fr. 0.90 Mio.) wird in der Bilanz separat ausgewiesen. Per 31. Dezember 2024 belief sich \nder Bilanzwert dieser Position auf Fr. 15.38 Mio. und wird in den Jahren 2025 und 2026 weiter zunehmen.“ \n\n \n\n5.4. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung - Sachgruppengliederung \n\n \n \nKommentar:  \n\nIm Budget 2026 wird mit den leicht angepassten Gebühren gerechnet. Ein Antrag auf eine entsprechende \nReglementsanpassung wurde vom Stadtbauamt ausgearbeitet und befindet sich im behördlichen Geneh-\nmigungsverfahren. Zum aktuellen Zeitpunkt ist die Anpassung noch nicht beschlossen. \n \nDie Spezialfinanzierung Kehricht verbessert das Ergebnis im Budget 2026 gegenüber dem Budget 2025 um \nFr. 0.21 Mio. \n\nHauptverantwortlich für die Ergebnisverbesserung ist im Vergleich zum Budget 2025 der Mehrertrag von (+ \nFr. 0.22 Mio.).  \n\nDie sonstigen Budgetpositionen zeigen nur geringfügige Veränderungen. \n\nWeitere Bemerkungen:  \n\nAngesichts der in den vergangenen Jahren bewusst in Kauf genommenen Defizite zur Reduktion des Be-\nstandswerts in der Bilanz besteht nun dringender Handlungsbedarf. Die Spezialfinanzierung muss künftig \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -1'713'100 100.0 -1'701'100 100.0 -1'652'721 100.0\n\nPersonalaufwand -538'800 31.5 -517'000 30.4 -517'063 31.3\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -979'500 57.2 -979'500 57.6 -946'551 57.3\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -52'800 3.1 -62'600 3.7 -48'257 2.9\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nTransferaufwand -142'000 8.3 -142'000 8.3 -140'850 8.5\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nBetrieblicher Ertrag 1'762'200 100.0 1'537'600 100.0 1'308'028 100.0\n\nFiskalertrag 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nRegalien und Konzessionen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nEntgelte 1'749'500 99.3 1'524'900 99.2 1'247'176 95.3\n\nVerschiedene Erträge                  2'700 0.2                  2'700 0.2                  7'441 0.6\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nTransferertrag 10'000 0.6 10'000 0.7 6'252 0.5\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 47'158 3.6\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 49'100 -163'500 -344'694\n\nFinanzaufwand -11'500 -10'000 -6'124\n\nFinanzertrag 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung -11'500 -10'000 -6'124\n\nOperatives Ergebnis 37'600 -173'500 -350'818\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 0 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0\n\nErgebnis Bereich Kehrichtbeseitigung 37'600 -173'500 -350'818\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\n16\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nkostendeckend ausgestaltet sein. Die gezielte Unterschreitung der Gebühren zur Reduktion der ehemals ho-\nhen Reserven ist entsprechend zu korrigieren. \nIm Jahr 2024 ist das Eigenkapital der Spezialfinanzierung Kehricht mit Fr. – 0.323 Mio. ins Negative ge-\nrutscht ("in Vorschuss"). Ab dem Jahr 2025 ist daher ein gezieltes Gegensteuern durch das Stadtbauamt \neinzuleiten. \nDie im Budget ab 2026 vorgesehenen Überschüsse reichen jedoch nicht aus, um das Eigenkapital der Spe-\nzialfinanzierung Kehricht innerhalb von acht Jahren wieder ins Positive zu führen. \n \n \n\n5.5. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Feuerwehr - Sachgruppengliederung \n\n \n\nKommentar: \nIm Jahr 2026 wird (wie bereits im Vorjahr) mit leicht angepassten Gebühren aufgrund erhöhter Feuerwehr-\nersatzabgaben gerechnet. Der Stadtrat hat am 12. Mai 2025 eine Totalrevision des Feuerwehrreglements \nbeschlossen, eine darauf basierende Revision der Verordnung mit einer Anpassung der Feuerwehrersatz-\nabgabe steht bevor. \n \nDer Aufwandüberschuss im Ergebnis der Spezialfinanzierung Feuerwehr vermindert sich im Jahr 2026 im \nVergleich zum Budget 2025. Die Rechnungsverbesserung von Fr. 0.04 Mio. resultiert hauptsächlich aus der \nAufwanderhöhung beim gesamten betrieblichen Aufwand (Fr. + 0.02 Mio.), Mehreinnahmen bei den Entgel-\nten (+ Fr. 0.2 Mio.) und ein um Fr. 0.04 Mio. besseres Ergebnis aus der Finanzierung. Die restlichen Positio-\nnen des Budgets 2026 bewegen sich in etwa auf dem Niveau des Budgets 2025. \n\nWeitere Bemerkungen: \n\nPer 31. Dezember 2024 betrugen die Reserven der Spezialfinanzierung Feuerwehr Fr. 1.25 Mio. Mit den \nbudgetierten Ergebnissen der Jahre 2025 und 2026 wird diese Reserveposition bewusst reduziert. Durch die \nvorgesehenen Änderungen im Reglement und bei den Gebühren soll die Spezialfinanzierung Feuerwehr \nkünftig wieder ausgeglichen ausgestaltet sein. \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -1'522'100 100.0 -1'497'500 100.0 -1'427'175 100.0\n\nPersonalaufwand -792'900 52.1 -771'500 51.5 -718'450 50.3\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -309'800 20.4 -298'300 19.9 -333'374 23.4\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -335'800 22.1 -376'000 25.1 -292'271 20.5\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nTransferaufwand -83'600 5.5 -51'700 3.5 -83'081 5.8\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nBetrieblicher Ertrag 1'307'500 100.0 1'286'500 100.0 1'123'877 100.0\n\nFiskalertrag 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nRegalien und Konzessionen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nEntgelte 964'000 73.7 943'000 73.3 771'608 68.7\n\nVerschiedene Erträge                  2'000 0.2                  2'000 0.2                  7'180 0.6\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nTransferertrag 341'500 26.1 341'500 26.5 345'089 30.7\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -214'600 -211'000 -303'298\n\nFinanzaufwand -29'200 -73'500 -30'540\n\nFinanzertrag 6'300 6'300 6'410\n\nErgebnis aus Finanzierung -22'900 -67'200 -24'130\n\nOperatives Ergebnis -237'500 -278'200 -327'428\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 0 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0\n\nErgebnis Bereich Feuerwehr -237'500 -278'200 -327'428\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\n17\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.6. Überblick über das Budget 2026 nach institutioneller Gliederung (Gesamthaushalt) \n\nDie städtische Rechnung wird in erster Linie nach der institutionellen Gliederung geführt. Mit der nachfol-\ngenden Übersicht, gegliedert nach Ämtern, wird die organisatorische Budgetsicht näher erläutert. \n(Ertragszunahme / Aufwandminderung = "+"; Ertragsminderung/Aufwandzunahme = "-").   \n \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. + 0.88 Mio.: \n\n Abnahme Aufwand Gemeinderat:   Fr. +  0.14 Mio. \n Netto Minderaufwand Personaldienste:  Fr. +  0.79 Mio. \n Abnahme Aufwand Lastenausgleich öV:  Fr. +  0.10 Mio. \n\n \n\n \n\nFolgende wesentlichen Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. + 0.13 Mio.: \n\n Zunahme Zentrale Dienste (ohne Informatik):  Fr. -   0.08 Mio. \n Abnahme Nettoaufwand Zentrale Dienste Informatik:  Fr. +  0.18 Mio. \n\n \n\n \n\nFolgende wesentlichen Ursachen führen zur Veränderung des Nettoertrags um Fr. + 2.93 Mio.: \n\n Netto-Mehrertrag Kapitaldienst:  Fr.  + 0.38 Mio. \n Netto-Mehrertrag IBL AG (Erhöhung/Einführung Konzessionsgebühr):  Fr.  + 0.39 Mio. \n Zunahme ordentliche Steuern:  Fr.  + 0.79 Mio. \n Zunahme übrige Steuern:  Fr.  + 0.90 Mio. \n Netto-Mehrertrag kantonaler Finanzausgleich:   Fr.  + 0.62 Mio. \n\n \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. – 0.71 Mio.: \n\n Netto-Minderaufwand Stadtentwicklung:   Fr.+ 0.16 Mio. \n Netto-Mehraufwand Liegenschaften des Finanzvermögens  Fr. - 0.91 Mio. \n Netto-Mehraufwand Verwaltungsliegenschaften  Fr. - 0.09 Mio. \n\n \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. + 0.12 Mio.: \n\nDiverse Positionen mit kleineren Differenzen \n\nBehörden und Verbesserung (+) /\n\nFührungsunterstützung Verschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -5'490'300 Fr. -6'378'200 Fr. 887'900\n\nBudget 2026 Budget 2025\n\nZentrale Dienste Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -2'696'400 Fr. -2'825'800 Fr. 129'400\n\nBudget 2026 Budget 2025\n\nFinanzwesen Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoertrag Fr. 39'555'100 Fr. 36'630'000 Fr. 2'925'100\n\nBudget 2026 Budget 2025\n\nBauwesen Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -5'422'100 Fr. -4'709'000 Fr. -713'100\n\nBudget 2026 Budget 2025\n\nPolizei, Militär, Feuerwehr, Verbesserung (+) /\n\nEinwohnerdienste Verschlechterung (-)\n\nNettoertrag / Nettoaufwand Fr. 577'200 Fr. 461'100 Fr. 116'100\n\nBudget 2026 Budget 2025\n\n18\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. – 1.46 Mio.: \n\n Netto-Mehraufwand Sozialamt Allgemeines:  Fr. - 0.57 Mio. \n Netto-Minderaufwand Wirtschaftliche Sozialhilfe:  Fr.+ 0.49 Mio. \n Netto-Minderertrag Lastenausgleich Sozialhilfe:  Fr. - 1.35 Mio. \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. – 0.57 Mio.: \n\n Netto-Mehraufwand für Bildung, Kinder und Jugend:   Fr.      - 0.44 Mio. \n Netto-Mehraufwand Sportanlagen:  Fr.      - 0.11 Mio. \n Netto-Minderaufwand Stadttheater:   Fr.     + 0.11 Mio. \n Netto-Minderaufwand Tagesschulen:  Fr.     + 0.19 Mio. \n\n  \n\nSozialwesen Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -7'642'200 Fr. -6'184'200 Fr. -1'458'000\n\nBudget 2026 Budget 2025\n\nBildung, Kultur und Sport Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -21'484'100 Fr. -20'917'900 Fr. -566'200\n\nBudget 2026 Budget 2025\n\n19\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.7. Nettobelastungen aus kantonalen Finanz- und Lastenausgleichsystemen \n\nIm Kanton Bern wird ein Teil der unterschiedlichen Belastungen / Aufwendungen der Gemeinden in Form \ndes sogenannten Finanz- und Lastenausgleichsystems korrigiert. Der Sinn und Zweck des Systems ist, Un-\ngleichheiten der Gemeinden weitestgehend zu egalisieren, um eine vergleichbare Wettbewerbsbasis der \nGemeinden zu schaffen.  \n\nBezeichnung \n(in TFr.)  \n\nBudget \n2026 \n\nBudget \n2025 \n\nRech-\nnung \n2024 \n\nBemerkung \n\nÖffentlicher Ver-\nkehr \n\n2'388 2'485 2'167 Für das Jahr 2026 wird basierend auf den aktuellen \nPrognosen und Berechnungen des Kantons mit einem \nleicht geringeren Beitrag der Stadt Langenthal im Ver-\ngleich zum Budget 2025 gerechnet. Dennoch wird ein \nhöherer Aufwand im Vergleich zum Jahr 2024 erwartet. \nBesondere oder ausserordentliche Faktoren, die diesen \nAnstieg erklären würden, sind derzeit nicht bekannt. \n\nDisparitätenabbau -3'063 -2'400 -2'380 Gemäss den aktuellen kantonalen Prognose- und Be-\nrechnungsdaten ist im Jahr 2026 mit einem höheren \nanteiligen Beitrag an die Stadt Langenthal zu rechnen. \nAuch im Vergleich zur Rechnung 2024 wird ein höherer \nErtrag erwartet. Hauptgrund dafür ist das schwache \nSteuerjahr 2024 mit tiefen Einnahmen bei den juristi-\nschen Personen. \n\nNeue Aufgabentei-\nlung Gemeinde / \nKanton \n\n2'873 2'857 2'861 Der Aufwand dieses vertikalen Lastenausgleichs ändert \nsich jeweils nur sehr marginal.  \n\nFamilienzulage 79 79 54 Es wird keine finanziell spürbare Veränderung erwartet. \n\nErgänzungsleis-\ntungen \n\n3'642 3'548 3'630 Die Ausgaben für Ergänzungsleistungen steigen im Jahr \n2026 im Vergleich zum Vorjahr an. Es wird mit einer fi-\nnanziellen Mehrbelastung von rund Fr. 0.1 Mio. gerech-\nnet. \n\nInterventionskos-\nten \n\n85 79 78 Die Gemeinden und der Kanton beteiligen sich je zur \nHälfte an den polizeilichen Sicherheitskosten für Inter-\nventionen.  \n\nSoziodemografi-\nscher Zuschuss \n\n-385 -360 -386 \n \n\nIm Rahmen der Vorjahre. Es wird keine finanziell spür-\nbare Veränderung erwartet. \n\nLastenausgleich \nSozialhilfe \n\n10'030 8'442 8'709 Die Prognose weist einen deutlichen Anstieg der Aus-\ngaben im Vergleich zum Budget 2025 sowie zur Rech-\nnung 2024 aus. \n\nLehrerbesoldun-\ngen (netto) inkl. \nBeiträge der Aus-\nsengemeinden \n\n6'473 5'992 \n \n\n6'069 Für das Budgetjahr 2026 wurden die Berechnungen \nplausibilisiert und aktualisiert. Auf Basis der vorliegen-\nden Berechnungsgrundlagen ist daher von einem höhe-\nren Niveau der Ausgaben auszugehen. In der effektiven \nAbrechnung können jedoch Abweichungen auftreten. \n(Der ausgewiesene Wert versteht sich ohne Infrastruk-\nturaufwendungen.) \n\nTotal 22'122 20'722 20'802  \n\n \nDas Budget 2026 weist gegenüber dem Budget 2025 eine Erhöhung um rund Fr. + 1.40 Mio. aus.  \n\nWie bereits in den vergangenen Jahren lässt sich diese Veränderung nicht auf einen einzelnen Faktor zu-\nrückführen. Vielmehr handelt es sich erneut um eine Kombination aus Anpassungen bei sämtlichen lasten-\nausgleichsberechtigten Ausgaben. \n\n20\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nBesonders hervorzuheben ist jedoch die Verschlechterung im Bereich des Lastenausgleichs Sozialhilfe, \nwelche mit einem Mehraufwand von rund Fr. 1.59 Mio. zu Buche schlägt. Detaillierte Informationen dazu \nfinden sich in den kantonalen Lastenausgleichsberechnungen. \n\nGrundsätzlich ist festzuhalten, dass aufgrund der sich laufend verändernden Berechnungsgrundlagen so-\nwie der dynamischen, gemeindespezifischen Faktoren langfristige Prognosen zur Aufwandentwicklung im \nRahmen des Lastenausgleichs nur eingeschränkt möglich sind. Zukünftige Entwicklungen bleiben daher \nnur bedingt vorhersehbar.  \n\n \n6. Investitionsrechnung \n\n \n\nDie im Investitionsplan 2026 – 2030 vorgesehenen Nettoinvestitionen des Gesamthaushalts nehmen im \nJahr 2026 gegenüber dem Budgetwert 2025 aus dem Investitionsplan 2025 – 2029 um rund Fr. 9.42 Mio. \nab. \n\nIm steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt beträgt die Reduktion gegenüber dem Vorjahr rund Fr. 6.36 \nMio. Im Bereich der gebühren- und spezialfinanzierten Investitionen ist eine Verminderung um rund  \nFr. 3.06 Mio. vorgesehen. \n\nDetails zum Investitionsplan sind im "Finanzplan 2026 – 2030" mit dessen Anhang 2 "Investitionsplan \n2026 – 2030" zu entnehmen.  \n \n \n\n7. Eigenkapital \n\nPer 31.12.2024 betrug der Bilanzüberschuss rund Fr. 69.01 Mio.  \n\n Die für die Aussagekraft des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts relevanteste Eigenkapitalkate-\ngorie ist der "Bilanzüberschuss".  \n\nDer Bestand per Ende des Jahres 2026 wird mit rund Fr. 64.41 Mio. budgetiert. Er liegt damit über den \nbisherigen Erwartungen des Finanzplans 2025 – 2029 (Planwert 2026: Fr. 58.9 Mio.). Der verminderte \nAbbau ist das Ergebnis aus dem besseren Jahresabschluss 2024 (Fr. – 2.1) und den kumulativ tiefer-\nbudgetierten Defiziten von Budget 2025 Fr. 3.92 Mio. und Budget 2026 Fr. 2.60 gegenüber den Plan-\nwerten 2025 von Fr. 3.92 Mio. und Plan 2026 von Fr. 5.28 Mio. Zudem wird per 1.1.2026 der Bestand \n"29400 zusätzliche Abschreibungen" auf den Bilanzüberschuss übertragen (gemäss Weisung BSIG-Nr. \n1/170.111/17.1) \n\nDie Entwicklung des Bilanzüberschusses ist somit das Ergebnis aus den Entwicklungen in der Erfolgs-\nrechnung des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts. Aufgrund der zukünftig anstehenden Investi-\ntionsprojekte (v.a. Projekt "ESP Bahnhof – öffentlicher Raum", Strassen AP3) und den daraus resultie-\nrenden (steigenden) Abschreibungsaufwendungen wird sich der Rückgang der Bilanzposition "Bilanz-\nüberschuss" weiter fortsetzen. Dies ist politisch gewollt.  \n\n Die im Eigenkapital gezeigten Spezialfinanzierungen lassen eine Beurteilung über den Stand der jewei-\nligen Spezialfinanzierung zu (insbesondere die zweiseitigen Spezialfinanzierungen "Abwasserentsor-\ngung", "Kehrichtbeseitigung" und "Feuerwehr"). Die derzeitigen Bestände in den Bereichen Abwasser \nund Feuerwehr sind ausreichend, im Bereich Kehrichtbeseitigung ist der Bestand negativ. \n\n Im Bereich Vorfinanzierungen Abwasser ("Wiederbeschaffungswert Abwasser") werden die Anschluss-\ngebühren mit HRM2 - erfolgsneutral - in die Vorfinanzierungsreserve verbucht.  \n\nInvestitionsplanwerte\n\nInvestitionsrechnung in TFr. % in TFr. % in TFr. %\nAusgaben Bruttoinvestitionen 25'848 100% 35'140 100% 8'782 100%\nEinnahmen Subventionen, Beiträge 1'275 4.9% 1'149 3.3% 195 2.2%\nNettoinvestitionen 24'573 95.1% 33'991 96.7% 8'587 97.8%\nDavon steuerfinanzierte Nettoinvestitionen 21'308 82.4% 27'671 78.7% 7'638 87.0%\n\nBudget\n2026\n\nBudget\n2025\n\nRechnung\n2024\n\n21\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n Auf der Stufe des Gesamthaushalts (inkl. Spezialfinanzierungen) liegt das budgetierte Ergebnis der \nErfolgsrechnung 2026 bei rund Fr. – 2.87 Mio., so dass auf der Stufe Gesamteigenkapital ein Wert von \nFr. 103.45 Mio. per Ende des Jahres 2026 erwartet wird.  \n\n Die Neubewertungsreserve belief sich per Ende 2024 auf Fr. 0.74 Mio. Zuvor wurde ein gemäss den \nkantonalen Vorgaben berechneter Anteil von Fr. 5.26 Mio. der Schwankungsreserve zugewiesen. Der \nverbleibende Restbetrag von Fr. 3.67 Mio. wurde anteilsmässig über fünf Jahre ergebniswirksam zu-\ngunsten der Erfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts aufgelöst bzw. wird noch aufgelöst. Die Jah-\nresergebnisse 2021 bis 2025 wurden bzw. werden dadurch jeweils um rund Fr. 0.73 Mio. verbessert. \n\nIm Jahr 2026 entfällt dieser Ertrag vollständig. \n\nEtwaige Veräusserungen von Liegenschaften und die damit verbundene Entnahme des anteiligen \nWerts aus der Schwankungsreserve sind für das Jahr 2026 nicht budgetiert. Allfällige Entnahmen erfol-\ngen situationsbedingt.  \n\n Unter der Position "Zusätzliche Abschreibungen" ist der theoretisch erzielte Ergebnisüberschuss der \nJahre 2017, 2019 und 2023 von Langenthal und der theoretische erzielte Überschuss des Jahres 2020 \nvon der fusionierten Gemeinde Obersteckholz verbucht. Gemäss Weisung des Amtes für Gemeinden \nund Raumordnung (AGR) wird der Betrag von Fr. 1.931 Mio. erfolgsneutral am 1.1.2026 auf den Bilanz-\nüberschuss übertragen. \n\nIm Folgenden wird die erwartete Veränderung des Eigenkapitals im Eigenkapitalspiegel für die Jahre 2025 \nund 2026 auf der Basis der jeweiligen Budgetwerte aufgezeigt: \n\n \n\n \n \n\n8. Finanzkennzahlen (Gesamtergebnis) \n\nDie wichtigste Kennzahl, der Selbstfinanzierungsgrad, beträgt wie weiter unten dargestellt, rund + 0.7 % \nund ist auf die hohen Investitionen bei gleichzeitig tiefem (Free-)Cash-Flow zurückzuführen. Die Verschul-\ndung (vgl. Nettoverschuldungsquotient) sowie die Zinsbelastung (vgl. Zinsbelastungsanteil) bleiben vor-\nerst auf relativ tiefem Niveau. \n\n01.01.2025 31.12.2026\n\nFr.  Fr. Fr. Fr.\n\nGesetziche Spezialfinanzierungen 16'628'496 -269'700 -242'700 Gesetziche Spezialfinanzierungen 16'116'096\n\n29000 SF Feuerwehr, zweiseitig 1'247'712 -278'200 -237'500 29000 SF Feuerwehr, zweiseitig 732'012\n\n29002 SF Abwasserentsorgung 14'537'708 162'000 -62'800 29002 SF Abwasserentsorgung 14'636'908\n\n29003 SF Kehricht -322'540 -173'500 37'600 29003 SF Kehricht -458'440\n\n29005 SF Parkplätze/Parkhäuser 723'412 20'000 20'000 29005 SF Parkplätze/Parkhäuser 763'412\n\n29007 SF Mehrwertabgaben 442'203 0 0 29007 SF Mehrwertabgaben 442'203\n\nReglementarische Spezialfinanzierungen 487'677 -17'000 -17'000 Reglementarische Spezialfinanzierungen 453'677\n\n29306 SF  Arbeitslosenfürsorge 270'476 0 0 29306 SF  Arbeitslosenfürsorge 270'476\n\n29307 SF Ortsbildschutz 105'182 0 0 29307 SF Ortsbildschutz 105'182\n\n29308 SF Kulturförderung 50'832 -10'000 -10'000 29308 SF Kulturförderung 30'832\n\n29309 SF Wald/Waldwege 61'187 -7'000 -7'000 29309 SF Wald/Waldwege 47'187\n\n290  Spezialfinanzierungen des EK 17'116'173 -286'700 -259'700 290  Spezialfinanzierungen des EK 16'569'773\n\n29302 Wiederbeschaffungswert \n\nAbwasser\n\n15'376'000 929'300 904'900 29302 Wiederbeschaffungswert \n\nAbwasser\n\n17'210'200\n\n293 Total Vorfinanzierungen 15'376'000 929'300 904'900 293 Vorfinanzierungen 17'210'200\n\n29400 Zusätzliche Abschreibungen 1'930'739 0 -1'930'739 29400 Zusätzliche Abschreibungen 0\n\n294 Total Reserven 1'930'739 0 -1'930'739 294 Reserven 0\n\n29600 Neubewertungsreserve FV 734'322 -734'322 0 29600 Neubewertungsreserve FV 0\n\n29601 Schwankungsreserve 5'257'295 0 0 29601 Schwankungsreserve 5'257'295\n\n296 Total Neubewertungsreserve 5'991'617 -734'322 0 296 Neubewertungsreserve 5'257'295\n\n1'930'739\n\n299 Bilanzüberschuss/-Fehlbetrag 69'007'348 -3'924'000 -2'602'800 299 Bilanzüberschuss/-Fehlbetrag 64'411'287\n\n29 Total Eigenkapital 109'421'877  -4'015'722  -3'888'339 29 Total Eigenkapital 103'448'555\n\nJahresergebnis Jahresergebnis\n\nEigenkapital per 01.01.2025 Voraussichtliches Eigenkapital per 31.12.2026Veränderungsnachweis\n\n Budget 2025 (+/-)  Budget 2026 (+/-)\n\nUmgliederung zusätzl. Abschreibungen\n\n22\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n8.1. Finanzierungsergebnis und Selbstfinanzierungsgrad \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt Antwort auf die Frage, wie weit die Investitionen aus selbst erarbeiteten \nMitteln bezahlt werden können. Ein Selbstfinanzierungsgrad von unter 100 % führt zu einer Neuverschul-\ndung, Werte von über 100 % bedeuten eine Entschuldung. \n\nSelbstfinanzierung: \n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (Gesamthaushalt)   TFr.      -  2'866 \nAbschreibungen Verwaltungsvermögen (inkl. Investitionsbeiträge)  + TFr. 5'261 \nEinlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   + TFr. 1'250 \nEntnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen   - TFr. 318 \nWertberichtigung Darlehen und Beteiligungen des Verwaltungsvermögens + TFr. 0 \nSelbstfinanzierung   TFr. 3'327 \n \n\nNettoinvestitionen: \n\nErgebnis Investitionsrechnung   TFr.  24'573 \n\nSelbstfinanzierungsgrad:    13.5 % \n\n \nSelbstfinanzierungsgrad  \n\nKommentar:  \nDer Selbstfinanzierungsgrad des Gesamthaushaltes von 13.5 % zeigt eine kleine Erholung gegenüber dem \nschwachen Vorjahreswert von 4.0 % des Budgets 2025. Das notwendige Zielniveau zur eigenständigen Fi-\nnanzierung der Investitionsvorhaben ist weiterhin nicht gegeben und es sind zwingend Anstrengungen zu \nunternehmen, damit dieses Ziel langfristig erreicht wird. Bedingt durch die hohen Investitionsausgaben, \ndie im Investitionsplan 2026 – 2030 vorgesehen sind, und den gleichzeitig sich nicht verbessernden Rah-\nmenbedingungen (zu langsam wachsende Fiskalerträge, steigende Lastenausgleichszahlungen, neue poli-\ntisch beschlossene Aufgaben) wird auf mittlere Sicht der Selbstfinanzierungsgrad nur schwierig auf ein \nadäquates Niveau angehoben werden können. Dies führt dazu, dass die Verschuldung mit der bereits ho-\nhen Geschwindigkeit weiter zunehmen wird. Es sind daher Massnahmen zu treffen, um die tiefe Selbstfi-\nnanzierung (und den Cash Flow) konsequent zu steigern.  \n\nSelbstfinanzierungsanteil \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad von 3.5 % zeigt im Vergleich zum budgetierten Wert aus dem Budget 2025 \n(1.5 %) eine geringfügige Verbesserung (+ 2 %). Der errechnete Wert für das Jahr 2026 fällt damit erneut in \ndie Kategorie ungenügend und es sind entsprechende Anstrengungen zu unternehmen, um den Wert zu \nsteigern.  \n\nRichtwerte: \n\nüber 100 % sehr gut \n\n80 – 100 % gut \n\n60 – 80 % genügend \n\n0 – 60 %  ungenügend \n\nunter 0 % sehr schlecht \n\nDer Wert sollte langfristig gegen \n\n100% betragen (sonst droht Ver-\n\nschuldungszunahme). \n\nRichtwerte: \n\nüber 18 % sehr gut \n\n14 – 18 % gut \n\n10 – 14 % genügend \n\n0 – 10 %  ungenügend \n\nunter 0 % sehr schlecht \n\nRg 2020 Rg 2021 Rg 2022 Rg 2023 Rg 2024\nBudg\n\n2025\n\nBudg\n\n2026\n\nSFG 38.2 22.3 0.3 32.7 36.9 4.0 13.5\n\n-25.0\n\n0.0\n\n25.0\n\n50.0\n\n75.0\n\n100.0\n\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nRg 2020 Rg 2021 Rg 2022 Rg 2023 Rg 2024\nBudg\n\n2025\n\nBudg\n\n2026\n\nSFA 5.6 2.7 0.0 7.3 3.4 1.5 3.5\n\n-10.0\n\n0.0\n\n10.0\n\n20.0\nSelbstfinanzierungsanteil\n\n23\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n8.2. Nettoverschuldungsquotient \n\nDer Nettoverschuldungsquotient gibt die Antwort auf die Frage, welcher Anteil der Fiskalerträge, bzw. wie \nviele Jahrestranchen erforderlich wären, um die Nettoschulden abzutragen. Ein Quotient unter 100 % ist \ngut, ein Wert zwischen 100 bis 150 % ist genügend und ein Wert über 150 % ist schlecht. \n \n\nKommentar: \nAus den Erwartungen bezüglich der Höhe des Fremdkapitals und der Höhe des Finanzvermögens ergibt \nsich in Verbindung mit den Fiskalerträgen und erwarteten Erträgen aus dem Finanz- und Lastenausgleich \nein zu erwartender Nettoverschuldungsquotient von 51.3 %. Der Wert wird aufgrund der anstehenden In-\nvestitionen in den Folgejahren und dem damit verbundenen Liquiditätsbedarf kontinuierlich steigen, da \ndieser überwiegend über Fremdkapital gedeckt werden wird. \n \n\n8.3. Zinsbelastungsanteil \n\nDer Zinsbelastungsanteil gibt Antwort auf die Frage, wie stark der laufende Ertrag durch den Zinsdienst be-\nlastet ist. \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n\nKommentar:  \nDer Zinsbelastungsanteil ist aufgrund des aktuell noch niedrigen Zinsumfelds mit erst langsam ansteigen-\nden Zinssätzen vorerst noch tief. In Anbetracht der angehobenen Zinssätze ist jedoch davon auszugehen, \ndass der Zinsbelastungsanteil zunehmen wird. Die aktuelle Kalkulation rechnet mit moderat steigenden \nZinssätzen und einem Mix von Fremdkapitalaufnahmen mit unterschiedlich langen Laufzeiten. Auf längere \nSicht ist jedoch mit gesamthaft höheren Zinsaufwendungen im Vergleich zu heute zu rechnen. Das bedeu-\ntet, dass mit der zunehmenden Beschaffung von Fremdkapital die Ausgaben für die Zinsen trotz des noch \nniedrigen Zinsumfelds zu einer dauerhaften Ausgabenposition führen werden.  \n  \n\nRichtwerte: \n\n< 100 %  gut \n\n100 – 150 % genügend \n\n> 150 %  schlecht \n\n \n\nRichtwerte: \n\nunter 0%  sehr tiefe Belastung  \n\n0 – 1 %  tiefe Belastung \n\n1 – 3 %  mittlere Belastung \n\n3 – 5 %  hohe Belastung \n\nüber 5 %  sehr hohe Belastung \n\n \n\n \n\nRg 2020 Rg 2021 Rg 2022 Rg 2023 Rg 2024\nBudg\n\n2025\n\nBudg\n\n2026\n\nNVQ -82.1 -62.0 -38.8 -3.3 10.3 86.5 51.3\n\n-100.0\n\n-50.0\n\n0.0\n\n50.0\n\n100.0\nNettoverschuldungsquotient\n\nRg 2020 Rg 2021 Rg 2022 Rg 2023 Rg 2024\nBudg\n\n2025\n\nBudg\n\n2026\n\nZBA -0.1 -0.1 0.8 0.4 0.7 1.3 0.9\n\n-2.0\n-1.0\n0.0\n1.0\n2.0\n\nZinsbelastungsanteil\n\n24\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n  \nZahlenmaterial \n\n25\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n102'667'600.00 100'064'800.00 103'516'300.00 99'592'300.00 100'948'164.56 98'740'315.60Total\n2'602'800.00Netto Aufwand 3'924'000.00 2'207'848.96\n\n0 BEHÖRDEN UND \nFÜHRUNGSUNTERSTÜTZUNG\n\n5'678'100.00 187'800.00 6'570'300.00 192'100.00 5'692'295.40 211'015.98\n\nNetto Aufwand 5'490'300.00 6'378'200.00 5'481'279.42\n\n0100 Abstimmungen und Wahlen 123'600.00 89'800.00 158'609.70\nNetto Aufwand 123'600.00 89'800.00 158'609.70\n\n0100.3090.10 500.00 500.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n0100.3100.10 18'000.00 18'000.00 52'645.30Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0100.3110.10 2'200.00 2'200.00 1'229.70Büromöbel und Büromaschinen\n\n0100.3130.40 43'800.00 38'800.00 44'898.35Porti und Frachten\n\n0100.3130.50 30'000.00 16'000.00 27'217.65Dienstleistungen Dritter\n\n0100.3130.55 27'000.00 14'000.00 30'405.00Entschädigungen an Wahl- und \nAbstimmungsausschuss\n\n0100.3170.80 2'100.00 300.00 2'213.70Verpflegung an Wahl- und \nAbstimmungsausschuss\n\n0150 Stadtrat / \nGeschäftsprüfungskommission \n/ Büro Stadtrat\n\n328'700.00 270'700.00 260'649.19\n\nNetto Aufwand 328'700.00 270'700.00 260'649.19\n\n0150.3000.10 38'100.00 38'100.00 31'120.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n0150.3010.10 67'800.00 123'700.00 127'921.00Besoldungen und \nEntschädigungen\n\n0150.3050.10 5'400.00 10'000.00 10'161.10Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, AV, VK und FAK\n\n0150.3052.10 6'400.00 12'400.00 12'603.25Pensionskassenbeiträge\n\n0150.3090.10 1'000.00 1'000.00 350.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n0150.3100.10 6'100.00 6'100.00 4'729.40Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0150.3130.50 118'300.00 53'800.00 62'433.19Dienstleistungen Dritter\n\n0150.3130.70 300.00 300.00 250.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n0150.3170.10 2'800.00 2'800.00 2'424.95Spesenentschädigungen\n\n0150.3170.11 1'446.50Legislaturausflug des Stadtrates\n\n0150.3170.20 1'500.00 1'500.00 904.00Repräsentationsausgaben\n\n0150.3199.00 1'000.00 1'000.00 1'000.00Ratskredit\n\n0150.3199.15 10'000.00 10'000.00 5'305.80Datenschutzbelange GPK\n\n0150.3199.16 10'000.00 10'000.00Oberaufsichtsaufgaben GPK\n\n0150.3199.17 60'000.00Budgetkredit für nicht \nvorhersehbare Ausgaben des \nStadtrats\n\n0200 Gemeinderat 945'600.00 26'000.00 1'081'100.00 24'000.00 1'083'610.40 29'187.30\nNetto Aufwand 919'600.00 1'057'100.00 1'054'423.10\n\n0200.3000.10 20'000.00 20'000.00 17'910.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n0200.3010.20 713'200.00 692'500.00 647'488.90Besoldungen und  \nEntschädigungen\n\n0200.3010.21 5'000.00 5'000.00 4'879.10Entschädigungen an \nGemeinderäte für \nVR-Delegationen in Institutionen \noder Körperschaften\n\n0200.3010.60 700.00Treueprämie\n\n0200.3050.10 51'500.00 51'500.00 50'833.70Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n0200.3052.10 86'200.00 75'100.00 70'257.60Pensionskassenbeiträge\n\n0200.3130.51 30'000.00 30'000.00 64'254.75Projekte des Gemeinderates\n\n0200.3170.10 8'000.00 8'000.00 15'548.30Spesenentschädigungen\n\n0200.3170.20 18'000.00 18'000.00 9'913.75Repräsentationsausgaben\n\n0200.3170.22 10'000.00 10'000.00 9'180.60Repräsentationsausgaben \nStadtpräsident\n\n0200.3170.25 3'000.00 3'000.00 10'236.20Weihnachts-Jahresessen \nBehörden\n\n26\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n0200.3635.05 1'000.00Beiträge an Tagungen, Kongresse \nund besondere Veranstaltungen\n\n0200.3636.01 1'000.00Beiträge für Kultur, Wissenschaft \nund Kunst\n\n0200.3636.03 1'000.00 10'000.00Beiträge für Fürsorge, Sozialpolitik \nGemeinnützigkeit und \nGesundheitspflege\n\n0200.3636.82 165'000.00 165'000.00SC Langenthal; Umsetzung des \nProjekts "Reform" (Beitrag \nEismiete KEB)\n\n0200.3636.99 8'107.50Eidgenössisches \nVeteranenschützenfest; \nSponsoring\n\n0200.4390.01 26'000.00 24'000.00 29'187.30Entschädigungen von Institutionen \noder Körperschaften für \nVR-Delegationen der \nGemeinderäte\n\n0250 Verwaltungsleitung 315'100.00 327'400.00 279'330.86\nNetto Aufwand 315'100.00 327'400.00 279'330.86\n\n0250.3010.10 224'300.00 236'700.00 218'151.25Besoldungen\n\n0250.3010.60 800.00Treueprämie\n\n0250.3050.10 20'900.00 20'300.00 17'543.60Sozialvesicherungsbeiträge\n\n0250.3052.10 25'200.00 26'500.00 25'698.15Pensionskassenbeiträge\n\n0250.3090.10 17'000.00 17'000.00 4'112.60Personal- und Ausbildungskosten\n\n0250.3130.51 15'500.00 15'500.00 8'383.25Projekte der Verwaltungsleitung\n\n0250.3132.55 3'000.00 3'000.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n0250.3132.56 3'000.00 3'000.00Fachexpertisen \nKompetenzzentrum Beschaffung\n\n0250.3170.10 5'400.00 5'400.00 5'442.01Spesenentschädigungen\n\n0300 Stadtkanzlei 218'100.00 212'700.00 288'470.05 15'261.15\nNetto Aufwand 218'100.00 212'700.00 273'208.90\n\n0300.3000.10 500.00 500.00 400.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n0300.3010.10 179'100.00 170'800.00 163'450.80Besoldungen\n\n0300.3010.60 1'300.00Treueprämie\n\n0300.3050.10 13'800.00 13'400.00 13'355.35Sozialversicherungsbeiträge\n\n0300.3052.10 14'100.00 13'200.00 12'501.30Pensionskassenbeiträge\n\n0300.3090.10 1'500.00 3'600.00 880.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n0300.3100.10 6'000.00 6'000.00 5'179.55Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0300.3110.10 1'800.00 1'800.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n0300.3130.70 300.00 300.00 140.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n0300.3132.55 91'900.05Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n0300.3137.70 500.00Gebühren\n\n0300.3151.00 300.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n0300.3170.10 1'000.00 1'000.00 663.00Spesenentschädigungen\n\n0300.4390.00 15'261.15Verschiedene Erträge\n\n0350 Personaldienste 835'500.00 139'000.00 1'625'200.00 140'300.00 1'024'705.01 141'637.75\nNetto Aufwand 696'500.00 1'484'900.00 883'067.26\n\n0350.3010.09 475'000.00 615'000.00Besoldungsreserve \nz.Hd.Gemeinderat (generell und \nindividuell)\n\n0350.3010.10 568'700.00 500'300.00 583'803.75Besoldungen\n\n0350.3010.20 400.00 300.00 130.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n0350.3010.40 2'640.00Rückstellung nicht ausbezahlte \nFerien- und Überzeitguthaben\n\n0350.3010.45 -700'000.00Budgetkorrektur \nRotationsveränderungen\n\n0350.3010.50 7'500.00 7'500.00 27'978.80Leistungsprämien\n\n0350.3010.60 4'000.00 2'220.00Treueprämie\n\n0350.3030.09 -440.50EO-Entschädigungen\n\n0350.3049.10 1'200.00Dienstkleider Lernende Berufe \nFachmann/Fachfrau \nBetriebsunterhalt\n\n27\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n0350.3050.10 45'200.00 40'300.00 42'279.30Sozialversicherungsbeiträge \n\n0350.3052.10 37'900.00 34'600.00 39'211.75Pensionskassenbeiträge\n\n0350.3053.10 164'100.00 162'500.00 124'541.75Unfallversicherungsbeiträge\n\n0350.3090.10 41'300.00 31'200.00 18'747.86Aus- und Weiterbildungskosten\n\n0350.3099.20 65'000.00 80'900.00 49'341.05Personalanlässe\n\n0350.3099.21 10'900.00 29'000.00 27'709.15Leistungen an das Personal\n\n0350.3100.10 52'800.00 62'700.00 30'815.20Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0350.3110.10 500.00 500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n0350.3130.50 55'600.00 52'800.00 73'742.15Dienstleistungen Dritter\n\n0350.3130.70 2'500.00 1'200.00 298.55Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n0350.3170.11 6'600.00 2'100.00 1'628.20Spesenentschädigungen\n\n0350.3170.20 300.00 300.00 58.00Repräsentationsausgaben/Person\nalmarketing\n\n0350.4260.30 287.75Versicherungsleistungen\n\n0350.4390.00 300.00 350.00Verschiedene Erträge\n\n0350.4612.32 2'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n0350.4910.10 55'000.00 55'000.00 55'000.00Erträge aus Leistungen für andere \nVerwaltungszweige\n\n0350.4930.33 5'000.00 5'000.00 6'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n0350.4930.38 3'000.00 3'000.00 3'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n0350.4930.40 17'000.00 17'000.00 17'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n0350.4930.43 35'000.00 35'000.00 35'000.00Verwaltungskostenanteile \nVolksschule\n\n0350.4930.44 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nSportanlagen\n\n0350.4930.45 10'000.00 10'000.00 10'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchwimmbad\n\n0350.4930.46 1'000.00 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nBestattungswesen\n\n0350.4930.47 2'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteile \nZivilschutz\n\n0350.4930.48 1'000.00 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nTruppenunterkunft\n\n0350.4930.50 2'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteile \nAHV-Zweigstelle\n\n0350.4930.52 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule Feirenbetreuung\n\n0350.4930.53 2'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften \nVerwaltungszentrum\n\n0400 Verschiedenes 203'800.00 22'800.00 140'800.00 27'800.00 126'730.29 24'929.78\nNetto Aufwand 181'000.00 113'000.00 101'800.51\n\n0400.3000.10 1'000.00 3'000.00 240.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n0400.3100.10 26'100.00 26'100.00 20'451.84Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0400.3110.10 2'000.00 2'000.00 2'489.90Büromöbel und Büromaschinen\n\n0400.3130.40 100'500.00 100'500.00 95'554.60Porti und Frachten\n\n0400.3130.50 73'000.00 8'000.00 7'329.10Dienstleistungen Dritter\n\n0400.3151.00 500.00 500.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n0400.3199.90 700.00 700.00 664.85Uebriger Sachaufwand\n\n0400.4250.00 2'000.00 2'000.00 1'594.05Materialverkäufe\n\n0400.4260.70 20'000.00 25'000.00 17'413.63Rückerstattungen \nTelefongebühren und Porti\n\n0400.4390.00 800.00 800.00 5'922.10Verschiedene Erträge\n\n0450 Vertragliche Beiträge an Vereine \nund Verbände\n\n110'200.00 109'500.00 110'078.40\n\nNetto Aufwand 110'200.00 109'500.00 110'078.40\n\n0450.3636.02 9'500.00 9'500.00 9'502.80Schweizerischer Städteverband\n\n0450.3636.03 7'000.00 7'000.00 6'978.00Verband bernischer Gemeinden\n\n0450.3636.04 2'900.00 2'400.00 2'880.00Schweizerischer \nGemeindeverband\n\n28\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n0450.3636.05 17'500.00 17'500.00 17'500.00Schorenweiherverein Langenthal \nSWV\n\n0450.3636.07 3'200.00 3'200.00 3'167.60Berner Wanderwege\n\n0450.3636.08 68'600.00 68'600.00 68'600.00Verschönerungsverein\n\n0450.3636.10 300.00 100.00 250.00IG Grenzpfad Napfbergland\n\n0450.3636.11 1'200.00 1'200.00 1'200.00Jahrbuch des Oberaargaus\n\n0451 Vertragliche Beiträge an Region \nOberaargau\n\n156'300.00 174'300.00 147'514.50\n\nNetto Aufwand 156'300.00 174'300.00 147'514.50\n\n0451.3636.01 94'400.00 117'300.00 85'855.00Agglomerationsbeitrag, \nAllgemeine Verwaltung\n\n0451.3636.02 24'200.00 19'300.00 24'195.50Tourismus\n\n0451.3636.03 4'700.00 4'700.00 4'683.00Verkehr, ÖV\n\n0451.3636.04 4'700.00 4'700.00 4'683.00Regionalpolitik\n\n0451.3636.05 7'900.00 7'900.00 7'805.00Energieberatung\n\n0451.3636.06 2'300.00 2'300.00 2'341.50Landschaft und Natur\n\n0451.3636.07 15'800.00 15'800.00 15'610.00Marketing\n\n0451.3636.08 2'300.00 2'300.00 2'341.50Sport\n\n0500 Handel, Verkehr, Gewerbe, \nPolitik, Volkswirtschaft\n\n53'200.00 53'800.00 45'401.90\n\nNetto Aufwand 53'200.00 53'800.00 45'401.90\n\n0500.3130.70 300.00 300.00 250.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n0500.3635.35 100.00 100.00Verein Identität Oberaargau\n\n0500.3636.07 8'000.00 7'800.00 7'979.50Parteifinanzierung: Wahlkreis \nOberaargau\n\n0500.3636.09 8'000.00 8'000.00 8'000.00Parteifinanzierung: örtl. Parteien\n\n0500.3636.24 3'200.00 3'300.00 3'167.60Förderverein Jugendparlament \nOberaargau\n\n0500.3636.25 12'500.00 12'500.00 7'932.55Stadtvereinigung; Weihnächtliches \nLangenthal\n\n0500.3636.32 4'100.00 4'500.00 4'056.00Interregionale Zusammenarbeit\n\n0500.3636.37 17'000.00 17'000.00 13'916.25Wirtschaftslunch\n\n0500.3636.38 300.00Verein Arena Oberaargau\n\n0500.3636.40 100.00Verein "Rottaler Bahn Trail"\n\n0550 Öffentlicher Verkehr 2'388'000.00 2'485'000.00 2'167'195.10\nNetto Aufwand 2'388'000.00 2'485'000.00 2'167'195.10\n\n0550.3621.05 2'388'000.00 2'485'000.00 2'167'195.10Lastenausgleich Öffentlicher \nVerkehr\n\n1 ZENTRALE DIENSTE 4'069'100.00 1'372'700.00 4'047'600.00 1'221'800.00 3'673'534.82 1'256'720.34\nNetto Aufwand 2'696'400.00 2'825'800.00 2'416'814.48\n\n1300 Zentrale Dienste (ohne \nInformatik)\n\n800'900.00 723'600.00 742'456.65\n\nNetto Aufwand 800'900.00 723'600.00 742'456.65\n\n1300.3010.10 648'200.00 581'200.00 599'733.55Besoldungen\n\n1300.3010.60 600.00 500.00Treueprämie\n\n1300.3050.10 51'000.00 46'600.00 48'779.50Sozialversicherungsbeiträge \n\n1300.3052.10 60'600.00 51'600.00 54'889.30Pensionskassenbeiträge\n\n1300.3090.10 3'500.00 3'500.00 16'070.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n1300.3100.10 3'100.00 3'100.00 728.90Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n1300.3110.10 2'000.00 2'000.00 4'979.80Büromöbel und Büromaschinen\n\n1300.3130.50 5'100.00Dienstleistungen Dritter\n\n1300.3130.70 7'200.00 6'500.00 5'023.50Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n1300.3132.55 20'000.00 20'000.00 7'694.05Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n1300.3170.10 4'700.00 3'500.00 4'558.05Spesenentschädigungen\n\n1400 Zentrale Dienste - Informatik 3'139'800.00 1'370'400.00 3'164'800.00 1'219'500.00 2'781'015.08 1'254'260.30\nNetto Aufwand 1'769'400.00 1'945'300.00 1'526'754.78\n\n29\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n1400.3010.10 783'300.00 770'700.00 688'595.85Besoldungen\n\n1400.3010.60 2'900.00Treueprämie\n\n1400.3030.09 -5'481.75EO-Entschädigungen \n\n1400.3050.10 62'700.00 61'600.00 54'276.05Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n1400.3052.10 73'600.00 73'900.00 64'612.45Pensionskassenbeiträge\n\n1400.3090.10 9'500.00 9'500.00 1'506.15Aus- und Weiterbildungskosten\n\n1400.3100.10 1'500.00 1'500.00 627.90Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n1400.3101.10 2'500.00 3'000.00 640.25Verbrauchsmaterial Hardware\n\n1400.3110.10 2'500.00 5'000.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n1400.3113.10 38'000.00 142'500.00 12'410.25Anschaffungen von Hardware\n\n1400.3118.10 5'000.00 30'500.00 16'842.25Anschaffungen von Software\n\n1400.3130.50 126'700.00 122'500.00 99'098.67Dienstleistungen Dritter\n\n1400.3130.70 900.00 900.00 900.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n1400.3133.10 1'184'900.00 1'067'800.00 1'139'580.95Nutzungsgebühr Provider (inkl. \nSupport und Datenhaltung)\n\n1400.3133.45 70'900.00 56'900.00 53'033.95Datenleitungen\n\n1400.3133.50 74'500.00 71'500.00 64'655.35Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nVerwaltung\n\n1400.3133.51 2'200.00 2'200.00 1'829.40Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nBestattungswesen\n\n1400.3133.52 2'600.00 2'600.00 2'169.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nFeuerwehr\n\n1400.3133.53 200.00 200.00 97.20Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nStadtgärtnerei\n\n1400.3133.56 2'000.00 2'000.00 916.10Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nStadttheater\n\n1400.3133.64 1'000.00 1'000.00 251.40Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nRegionalbibliothek\n\n1400.3133.65 2'900.00 2'900.00 2'654.10Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nWerkhof\n\n1400.3133.66 3'700.00 3'700.00 3'565.35Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nZivilschutz\n\n1400.3134.10 2'500.00 2'500.00 1'226.35Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n1400.3151.00 45'000.00 27'906.35Unterhalt, Ersatz IT-Infrastruktur\n\n1400.3153.10 78'400.00 82'300.00 63'111.47Informatik-Unterhalt Hardware\n\n1400.3158.10 530'000.00 475'400.00 415'708.34Unterhalt Software \n(Service-Verträge, Upgrade, etc.)\n\n1400.3161.10 53'000.00Mieten Hardware\n\n1400.3169.10 53'500.00 53'000.00 52'710.70Druckerkosten Verwaltung\n\n1400.3169.18 3'600.00 3'600.00 3'502.40Druckerkosten Feuerwehr\n\n1400.3169.19 900.00 700.00 856.20Druckerkosten Stadtgärtnerei\n\n1400.3169.21 2'200.00 2'200.00 2'140.40Druckerkosten Regionalbibliothek\n\n1400.3169.22 1'900.00 1'900.00 1'829.10Druckerkosten Werkhof\n\n1400.3169.24 4'500.00 4'500.00 4'111.00Druckerkosten Stadttheater\n\n1400.3169.25 800.00 800.00 765.40Druckerkosten Bestattungswesen\n\n1400.3169.26 3'500.00 3'500.00 1'439.90Druckerkosten Zivilschutz\n\n1400.3170.10 4'000.00 4'000.00 2'926.60Spesenentschädigungen\n\n1400.4240.70 772'700.00 571'000.00 642'860.80Gebühren für Dienst- und \nSachleistungen\n\n1400.4260.70 17'000.00 14'600.00 14'111.05Rückerstattung Telefongebühren\n\n1400.4612.20 3'600.00 3'600.00 3'502.40Drucker- und Informatikkosten - \ninterne Verrechnung \nSpezialfinanzierung\n\n1400.4612.31 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nKehrichtbeseitigung\n\n1400.4612.32 18'000.00 18'000.00 18'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n1400.4920.00 51'100.00 104'300.00 67'786.05Interne Verrechnungen von \nInformatikkosten\n\n30\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n1400.4930.33 39'000.00 39'000.00 39'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n1400.4930.38 39'000.00 39'000.00 39'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n1400.4930.40 25'000.00 25'000.00 25'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n1400.4930.41 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften Finanzvermögen\n\n1400.4930.43 91'000.00 91'000.00 91'000.00Verwaltungskostenanteile \nVolksschule\n\n1400.4930.44 7'000.00 7'000.00 7'000.00Verwaltungskostenanteile \nSportanlagen\n\n1400.4930.45 11'000.00 11'000.00 11'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchwimmbad\n\n1400.4930.46 7'000.00 7'000.00 7'000.00Verwaltungskostenanteile \nBestattungswesen\n\n1400.4930.47 49'000.00 49'000.00 49'000.00Verwaltungskostenanteile \nZivilschutz\n\n1400.4930.49 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nMarkthalle\n\n1400.4930.50 18'000.00 18'000.00 18'000.00Verwaltungskostenanteile \nAHV-Zweigstelle\n\n1400.4930.53 7'000.00 7'000.00 7'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften \nVerwaltungszentrum\n\n1400.4930.54 203'000.00 203'000.00 203'000.00Verwaltungskostenanteile \nSozialamt\n\n1800 Kommunikation und Marketing 128'400.00 2'300.00 159'200.00 2'300.00 150'063.09 2'460.04\nNetto Aufwand 126'100.00 156'900.00 147'603.05\n\n1800.3100.10 4'000.00 6'300.00 836.20Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n1800.3103.15 6'000.00 6'498.65Hauszeitung\n\n1800.3130.50 63'800.00 63'800.00 52'090.35Dienstleistungen Dritter\n\n1800.3130.51 6'600.00 6'600.00 7'383.22Durchführung Stadtführungen\n\n1800.3132.55 4'000.00 4'000.00 540.50Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n1800.3170.20 10'000.00 10'000.00 4'786.65Repräsentationsausgaben\n\n1800.3199.91 25'000.00 32'200.00 23'913.37Bundesfeier\n\n1800.3199.92 5'000.00 5'300.00 4'014.15Jungbürgerfeier\n\n1800.3635.03 10'000.00 25'000.00 25'000.00Schlittschuhclub Langenthal AG; \nSponsoringbeitrag\n\n1800.3636.11 25'000.00Verein Gartenoper Langenthal\n\n1800.4390.00 2'300.00 2'300.00 2'460.04Verschiedene Erträge\n\n2 FINANZWESEN 14'904'000.00 54'459'100.00 15'328'500.00 51'958'500.00 16'379'653.74 56'216'801.18\nNetto Ertrag 39'555'100.00 36'630'000.00 39'837'147.44\n\n2000 Finanzamt - Allgemeines 1'424'000.00 80'200.00 1'442'900.00 81'800.00 1'408'741.34 75'108.98\nNetto Aufwand 1'343'800.00 1'361'100.00 1'333'632.36\n\n2000.3000.10 4'000.00 4'000.00 3'720.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n2000.3010.10 903'200.00 903'700.00 893'455.95Besoldungen\n\n2000.3010.20 18'000.00 24'000.00 27'154.60Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n2000.3010.60 2'040.00Treueprämie\n\n2000.3050.10 73'700.00 74'200.00 70'258.70Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n2000.3052.10 93'300.00 91'200.00 84'570.65Pensionskassenbeiträge\n\n2000.3090.10 6'500.00 14'000.00 10'770.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n2000.3100.10 6'500.00 9'400.00 6'427.60Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n2000.3110.10 3'500.00 3'500.00 2'489.90Büromöbel und Büromaschinen\n\n2000.3130.50 6'000.00 6'000.00 563.07Dienstleistungen Dritter\n\n2000.3130.52 226'900.00 227'000.00 227'847.60Dienstleistungen Dritter Staatliche \nDatenverarbeitung\n\n2000.3130.60 13'500.00 13'500.00 13'418.79Bank- und Postcheckgebühren\n\n2000.3130.70 300.00 300.00 180.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n2000.3132.55 3'000.00Honorare an Notare, \nArbeitsleistungen Dritter\n\n31\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n2000.3134.10 60'000.00 60'000.00 59'490.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n2000.3137.70 4'100.00 4'100.00 3'964.54Betreibungskosten und \nInkassogebühren\n\n2000.3150.00 500.00 500.00Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n2000.3170.10 4'000.00 4'500.00 2'382.80Spesenentschädigungen\n\n2000.3199.90 7.14Uebriger Sachaufwand\n\n2000.4210.00 100.00 100.00 100.00Gebühren\n\n2000.4260.00 3'000.00 3'000.00 319.91Rückerstattung Betreibungskosten \nund Inkassogebühren\n\n2000.4390.00 3'000.00 3'000.00 5'896.07Verschiedene Erträge\n\n2000.4611.01 74'100.00 75'700.00 68'793.00Entschädigungen Bundes- und \nStaatssteuerarbeiten\n\n2050 Verrechnete Verwaltungskosten 210'000.00 345'000.00 346'910.00\nNetto Ertrag 210'000.00 345'000.00 346'910.00\n\n2050.4260.77 7'000.00 7'000.00 3'910.00Verwaltungskostenanteile \nGemeindeverband \nHochwasserschutz\n\n2050.4612.31 8'000.00 8'000.00 8'000.00Verwaltungskostenanteil \nKehrichtbeseitigung\n\n2050.4612.32 31'000.00 31'000.00 31'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n2050.4612.34 9'000.00 9'000.00 9'000.00Verwaltungskostenanteile \nKanalisations- und \nAbwasserreinigungsanlagen\n\n2050.4930.33 17'000.00 17'000.00 22'000.00Verwaltungskostenanteile Theater\n\n2050.4930.38 2'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n2050.4930.39 1'000.00 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchiesswesen\n\n2050.4930.40 3'000.00 3'000.00 3'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n2050.4930.41 7'000.00 86'000.00 86'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften FV\n\n2050.4930.42 7'000.00 62'000.00 62'000.00Verwaltungskostenanteile \nVerwaltungsliegenschaften\n\n2050.4930.43 41'000.00 41'000.00 41'000.00Verwaltungskostenanteil \nVolksschule\n\n2050.4930.44 5'000.00 5'000.00 5'000.00Verwaltungskostenanteil \nSportanlagen\n\n2050.4930.45 8'000.00 8'000.00 8'000.00Verwaltungskostenanteil \nSchwimmbad\n\n2050.4930.46 5'000.00 5'000.00 5'000.00Verwaltungskostenanteil \nBestattungswesen\n\n2050.4930.47 9'000.00 9'000.00 9'000.00Verwaltungskostenanteil \nZivilschutz\n\n2050.4930.48 2'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteil \nMilitärische Einquartierung\n\n2050.4930.49 2'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteil \nMarkthalle\n\n2050.4930.50 23'000.00 23'000.00 23'000.00Verwaltungskostenanteil \nAHV-Zweigstelle\n\n2050.4930.52 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule Ferienbetreuung\n\n2050.4930.53 7'000.00 7'000.00 7'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften \nVerwaltungszentrum\n\n2050.4930.54 16'000.00 16'000.00 16'000.00Verwaltungskostenanteile \nSozialamt\n\n2100 Liegenschaften des \nFinanzvermögens\n\n676'309.95 2'685'601.67\n\nNetto Ertrag 2'009'291.72\n\n2100.3010.20 2'279.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n2100.3010.30 608.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n2100.3050.10 245.50Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n2100.3100.10 226.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n32\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n2100.3101.70 149.55Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n2100.3130.50 1'626.30Dienstleistungen Dritter\n\n2100.3132.55 3'600.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n2100.3134.10 21'993.90Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n2100.3151.00 1'066.05Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n2100.3199.90 1'281.25Uebriger Sachaufwand\n\n2100.3430.10 261'693.45Baulicher Unterhalt\n\n2100.3439.10 50'103.95Strom, Wasser, Abwasser\n\n2100.3439.20 58'269.25Heizmaterialien\n\n2100.3439.22 8'666.95Heizkosten/Oel\n\n2100.3910.10 10'853.30Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n2100.3930.30 133'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n2100.3940.00 120'647.50Verrechneter Zinsaufwand\n\n2100.4240.30 310.00Raumbenützungsgebühren\n\n2100.4260.30 24'690.40Versicherungsleistungen\n\n2100.4390.00 100.00Verschiedene Erträge\n\n2100.4402.02 222'311.85Pacht- und Baurechtszinsen aus \nLandparzellen und Fischenzen\n\n2100.4430.01 576'380.50Mietzinsen\n\n2100.4443.00 1'056'995.00Marktwertanpassungen \nLiegenschaften FV\n\n2100.4489.81 41'642.94Heizkosten Pauschal\n\n2100.4489.82 28'848.95Betriebskosten Pauschal\n\n2100.4896.00 734'322.03Entnahme \nNeubewertungsreserven\n\n2150 Verwaltungsliegenschaften 414'469.59 460'899.55\nNetto Ertrag 46'429.96\n\n2150.3010.30 6'029.15Löhne an Reinigungspersonal\n\n2150.3050.10 144.95Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n2150.3053.10 100.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n2150.3120.10 24'090.55Strom, Wasser, Abwasser\n\n2150.3120.20 38'596.80Heizmaterialien\n\n2150.3130.45 1'536.10Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n2150.3130.50 72'437.15Dienstleistungen Dritter\n\n2150.3132.55 1'541.40Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n2150.3134.10 23'808.25Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n2150.3144.10 86'693.24Baulicher Unterhalt\n\n2150.3151.00 766.45Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n2150.3160.20 20'547.60Mietzins Verwaltungsbüro und \nArchiv\n\n2150.3199.90 25'847.25Uebriger Sachaufwand\n\n2150.3910.10 10'015.65Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n2150.3930.20 3'315.05Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n2150.3930.30 99'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n2150.4390.00 6'540.00Verschiedene Erträge\n\n2150.4470.01 344'687.50Mietzinsen\n\n2150.4470.20 88'972.05Pacht- und Baurechtszinsen\n\n2150.4489.80 20'700.00Heizkostenanteile Pauschal\n\n2155 Verwaltungszentrum - \nHausdienst\n\n651'516.91 255'202.65\n\nNetto Aufwand 396'314.26\n\n2155.3010.10 140'071.00Besoldungen\n\n2155.3010.30 121'705.20Löhne an Reinigungspersonal\n\n2155.3050.10 20'173.05Sozialversicherungsbeiträge\n\n2155.3052.10 15'323.40Pensionskassenbeiträge\n\n2155.3053.10 3'600.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n33\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n2155.3100.10 478.65Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n2155.3101.25 521.20Reinigungs- und Waschmaterial\n\n2155.3101.70 21'804.55Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n2155.3101.71 197.06Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial (100% Stadt)\n\n2155.3101.72 78.15Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial (100% Kanton)\n\n2155.3120.10 85'674.07Strom, Wasser, Abwasser\n\n2155.3120.20 57'727.08Heizmaterialien\n\n2155.3130.50 33'992.60Dienstleistungen Dritter \nVerwaltungszentrum\n\n2155.3130.51 19'742.90Dienstleistungen Dritter \nUmgebung\n\n2155.3134.10 15'464.40Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n2155.3137.21 90.95Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n2155.3144.10 66'088.05Baulicher Unterhalt \nVerwaltungszentrum\n\n2155.3144.12 29'621.45Baulicher Unterhalt Stadt (100%)\n\n2155.3144.13 720.05Baulicher Unterhalt Kanton (100%)\n\n2155.3151.00 984.25Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n2155.3170.10 458.85Spesenentschädigung\n\n2155.3930.30 17'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n2155.4390.00 5'194.00Verschiedene Erträge\n\n2155.4631.00 250'008.65Kantonsbeitrag\n\n2200 Kapitaldienst 1'288'400.00 1'442'800.00 1'726'800.00 1'504'500.00 1'056'582.80 3'080'156.84\nNetto Aufwand 222'300.00\nNetto Ertrag 154'400.00 2'023'574.04\n\n2200.3130.60 40'200.00 44'500.00 38'927.82Bankgebühren für \nVermögensverwaltung\n\n2200.3401.00 1'000.00 300.00 968.86Zinsen auf kurzfristigen Schulden\n\n2200.3401.01 18'200.00 25'089.45Zinsen an Sonderrechnungen\n\n2200.3406.10 1'200'000.00 1'632'000.00 1'029'593.67Zinsen auf  langfristigen Schulden\n\n2200.3420.20 29'000.00 50'000.00 10'003.00Anlagekosten und \nEmissionsspesen\n\n2200.3440.00 -48'000.00Wertberichtigung Wertschriften \nund übrige Finanzanlagen FV\n\n2200.4400.00 5'000.00 5'000.00 17'264.99Zinsen auf Bank- und \nPostkontoguthaben\n\n2200.4401.02 1'000.00 1'000.00 279.40Zinsen auf übrigen Guthaben\n\n2200.4402.00 15'300.00 25'530.55Zinsen auf kurzfristigen \nFinanzanlagen\n\n2200.4407.00 35'300.00 38'943.80Zinsen auf langfristigen \nFinanzanlagen\n\n2200.4409.20 29'200.00 73'500.00 30'539.63Zinsen auf Infrastruktur Feuerwehr\n\n2200.4409.46 11'500.00 10'000.00 6'124.36Zinsen auf Infrastruktur \nKehrichtbeseitigung\n\n2200.4409.47 100'000.00 10'800.00 59'867.91Zinsen auf Infrastruktur \nAbwasserentsorgung\n\n2200.4410.00 66'003.01Realisierte Gewinne aus \nVerkäufen von Anlagefonds FV\n\n2200.4440.10 640'000.00 640'000.00 2'506'948.75Wertschriften \nMarktwertanpassungen (Kurswert)\n\n2200.4450.30 11'200.00 10'500.00 13'706.65Ertrag aus \nGrundpfandforderungen und \nSchuldscheindarlehen\n\n2200.4451.20 27'800.00 27'800.00 28'620.40Ertrag auf Aktien und \nAnteilscheinen\n\n2200.4940.21 2'700.00 4'800.00 4'600.00Zinsen auf Infrastruktur \nMilitärische Einquartierungen \n(Truppenunterkunft)\n\n2200.4940.22 77'200.00 155'300.00 136'367.74Zinsen auf Infrastruktur \nStadttheater\n\n2200.4940.30 4'100.00 900.00 739.70Zinsen auf Infrastruktur \nSchwimmbad\n\n2200.4940.35 16'900.00 28'700.00 23'972.45Zinsen auf Infrastruktur \nBestattungswesen\n\n34\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n2200.4940.49 500'900.00 500'900.00 120'647.50Zinsen auf Liegenschaften \nFinanzvermögen\n\n2400 IB Langenthal AG 3'315'000.00 2'924'000.00 2'871'133.39\nNetto Ertrag 3'315'000.00 2'924'000.00 2'871'133.39\n\n2400.4120.01 1'785'000.00 1'400'000.00 843'058.39Konzessionsgebühr IBL\n\n2400.4120.07 30'000.00 24'000.00 28'075.00Konzessionsgebühr für Unter- und \nObersteckholz\n\n2400.4451.01 1'500'000.00 1'500'000.00 2'000'000.00Dividende IBL\n\n2500 Abschreibungen 4'682'400.00 668'700.00 4'793'600.00 655'900.00 4'747'017.51 644'916.95\nNetto Aufwand 4'013'700.00 4'137'700.00 4'102'100.56\n\n2500.3180.00 100.00 100.00 56'257.00Debitorenverluste\n\n2500.3300.10 623'000.00 629'000.00 533'685.80Planmässige Abschreibungen \nStrassen und Verkehrswege VV \n(1401)\n\n2500.3300.20 2'300.00 5'000.00 2'279.00Planmässige Abschreibungen \nWasserbau\n\n2500.3300.40 1'134'000.00 1'246'000.00 1'056'493.17Planmässige Abschreibungen \nHochbauten VV (1404)\n\n2500.3300.60 141'000.00 189'000.00 104'813.00Planmässige Abschreibungen \nMobilien VV (Konto 1406)\n\n2500.3300.90 28'300.00 28'000.00 28'235.00Planmässige Abschreibungen übr. \nSachanlagen VV (1409)\n\n2500.3300.91 2'119'500.00 2'119'500.00 2'119'508.00Abschreibungen Rest \nVerwaltungsvermögen HRM1 per \n31.12.2015 (16 J.)\n\n2500.3300.92 28'000.00 28'000.00 28'033.00Planmässige Abschreibungen \nRest VV Obersteckholz per \n31.12.2015\n\n2500.3300.95 13'000.00 13'000.00 11'619.00Planmässige Abschreibungen \nInvestitionsbeiträge VV (146X)\n\n2500.3320.00 55'000.00 46'000.00 252'694.14Planmässige Abschreibungen \nInformatik\n\n2500.3320.90 538'200.00 490'000.00 506'242.40Planmässige Abschreibungen \nübrige immaterielle Anlagen \n(1429)\n\n2500.3980.00 47'158.00Interne Übertragungen\n\n2500.4950.20 668'700.00 655'900.00 644'916.95Verrechnete Abschreibungen \nVerwaltungsvermögen\n\n2610 Ordentliche Steuern 380'000.00 38'530'000.00 390'000.00 37'750'500.00 387'291.20 36'158'709.85\nNetto Ertrag 38'150'000.00 37'360'500.00 35'771'418.65\n\n2610.3181.00 340'000.00 340'000.00 348'805.50Abschreibungen auf \nSteuerforderungen\n\n2610.3401.00 40'000.00 50'000.00 38'485.70Vergütungszinsen Steuern\n\n2610.4000.01 27'000'000.00 26'400'000.00 26'018'010.30Einkommenssteuern Natürliche \nPersonen\n\n2610.4000.21 25'000.00 100'000.00 24'809.10Nach- und Strafsteuern NP\n\n2610.4000.41 700'000.00 800'000.00 697'789.75Steuerteilungen mit anderen \nGemeinden natürliche Personen - \nzu Gunsten\n\n2610.4000.51 -500'000.00 -600'000.00 -491'979.10Steuerteilungen mit anderen \nGemeinden natürliche Personen - \nzu Lasten\n\n2610.4001.01 3'400'000.00 3'250'000.00 3'352'088.30Vermögenssteuern Natürliche \nPersonen\n\n2610.4002.01 1'000'000.00 1'000'000.00 1'047'416.30Quellensteuern\n\n2610.4002.11 30'000.00 40'000.00 32'404.30Quellensteuern aus BGSA \n(Grenzgänger)\n\n2610.4010.01 6'120'000.00 6'000'000.00 3'400'324.40Gewinnsteuern juristische \nPersonen\n\n2610.4010.05 181'000.00Gewinnsteuern juristische \nPersonen; Rückstellungen\n\n2610.4010.41 1'150'000.00 1'150'000.00 1'864'068.95Steuerteilungen mit anderen \nGemeinden juristische Personen - \nzu Gunsten\n\n2610.4010.51 -600'000.00 -600'000.00 -287'486.25Steuerteilungen mit anderen \nGemeinden juristische Personen - \nzu Lasten\n\n35\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n2610.4010.70 119'000.00Rückstellungen Steuerteilungen \nJP\n\n2610.4011.01 55'000.00 60'500.00 46'360.05Kapitalsteuern juristische \nPersonen\n\n2610.4401.00 150'000.00 150'000.00 154'903.75Verzugszinsen Steuerforderungen\n\n2630 Übrige Steuern 7'000'000.00 6'101'000.00 7'056'641.10\nNetto Ertrag 7'000'000.00 6'101'000.00 7'056'641.10\n\n2630.4000.81 1'000.00 1'000.00 490.00Lotteriegewinnsteuern\n\n2630.4021.01 4'300'000.00 3'800'000.00 4'235'408.45Liegenschaftssteuern\n\n2630.4022.01 900'000.00 850'000.00 872'881.55Grundstückgewinnsteuern\n\n2630.4022.11 1'250'000.00 950'000.00 1'357'053.35Sonderveranlagungen\n\n2630.4024.00 140'000.00 120'000.00 194'664.45Erbschafts- und \nSchenkungssteuern\n\n2630.4600.00 409'000.00 380'000.00 396'143.30Ertragsanteile an der direkten \nBundessteuer \n\n2640 Kantonaler Finanzausgleich 2'873'000.00 3'152'300.00 2'857'000.00 2'519'000.00 2'861'179.00 2'499'619.00\nNetto Aufwand 338'000.00 361'560.00\nNetto Ertrag 279'300.00\n\n2640.3621.60 2'873'000.00 2'857'000.00 2'861'179.00Lastenausgleich Aufgabenteilung \nGemeinde/Kanton\n\n2640.4621.93 89'300.00 119'000.00 119'008.00Ausgleichszahlung Fusion \nObersteckholz; \nMindestausstattung\n\n2640.4622.70 3'063'000.00 2'400'000.00 2'380'611.00Zuschuss Disparitätenabbau\n\n2700 Pensionskasse der Stadt \nLangenthal\n\n130'000.00 125'000.00 123'180.40\n\nNetto Aufwand 130'000.00 125'000.00 123'180.40\n\n2700.3062.10 50'000.00 82'100.00 60'901.20Teuerungszulagen an \nRentenbezüger und ehemalige \nSpareinleger\n\n2700.3062.15 -60'000.00 -82'100.00 -73'000.00Veränderung Rückstellung \nDeckungskapital für \nTeuerungszulagen an Altrentner\n\n2700.3130.50 140'000.00 125'000.00 135'279.20Verwaltungskosten PK\n\n2800 AHV-Zweigstelle 4'120'900.00 60'100.00 3'987'900.00 76'800.00 4'047'959.49 81'901.20\nNetto Aufwand 4'060'800.00 3'911'100.00 3'966'058.29\n\n2800.3010.10 297'500.00 263'800.00 270'136.05Besoldungen\n\n2800.3050.10 23'800.00 20'700.00 21'583.00Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n2800.3052.10 27'700.00 24'200.00 20'096.55Pensionskassenbeiträge\n\n2800.3090.10 2'500.00 2'500.00 5'526.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n2800.3100.10 500.00 500.00 108.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n2800.3110.10 1'000.00 2'300.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n2800.3130.40 2'500.00 2'500.00 3'419.49Porti und Frachten\n\n2800.3130.70 100.00 100.00 50.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n2800.3150.00 300.00 300.00Unterhalt Büromöbel und Geräte\n\n2800.3170.10 1'000.00 1'000.00 278.40Spesenentschädigungen\n\n2800.3621.01 79'000.00 79'000.00 53'816.00Lastenausgleich Familienzulage \n\n2800.3621.65 3'642'000.00 3'548'000.00 3'629'946.00Lastenausgleich für \nErgänzungsleistungen \n\n2800.3930.30 43'000.00 43'000.00 43'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n2800.4390.00 12'028.90Verschiedene Erträge\n\n2800.4631.00 60'100.00 76'800.00 69'872.30Rückerstattung Kanton an \nVerwaltungskosten\n\n2850 Landwirtschaft 5'300.00 5'300.00 5'405.55\nNetto Aufwand 5'300.00 5'300.00 5'405.55\n\n2850.3132.55 3'000.00 3'000.00 3'000.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n2850.3910.10 2'300.00 2'300.00 2'405.55Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n36\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n3 BAUWESEN 15'928'600.00 10'506'500.00 15'699'100.00 10'990'100.00 13'569'796.38 9'225'949.23\nNetto Aufwand 5'422'100.00 4'709'000.00 4'343'847.15\n\n3000 Stadtbauamt - Allgemeines 1'692'800.00 791'500.00 1'579'200.00 658'000.00 1'456'032.65 658'715.20\nNetto Aufwand 901'300.00 921'200.00 797'317.45\n\n3000.3000.10 6'000.00 6'000.00 4'540.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n3000.3010.10 1'274'600.00 1'181'000.00 1'088'606.00Besoldungen\n\n3000.3010.20 22'000.00 10'567.35Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3000.3010.60 6'000.00 3'570.00Treueprämie\n\n3000.3030.09 -2'740.90EO-Entschädigungen\n\n3000.3050.10 102'900.00 104'600.00 87'729.30Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3000.3052.10 126'000.00 121'000.00 104'420.20Pensionskassenbeiträge\n\n3000.3090.10 7'200.00 7'200.00 7'695.55Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3000.3100.10 10'000.00 10'000.00 4'115.45Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3000.3110.10 900.00 900.00 175.05Büromöbel und Büromaschinen\n\n3000.3130.50 6'500.00 5'600.00 11'584.80Dienstleistungen Dritter\n\n3000.3130.70 9'900.00 9'600.00 8'905.50Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n3000.3132.55 106'600.00 106'600.00 104'447.90Honorare an Architekten und \nIngenieure\n\n3000.3132.56 10'200.00 10'200.00 14'671.65Honorare an Experten Bau- und \nPlanungskommission\n\n3000.3150.00 500.00Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n3000.3170.10 9'000.00 9'000.00 7'167.80Spesenentschädigungen\n\n3000.3170.20 1'000.00 1'000.00 577.00Repräsentationsausgaben\n\n3000.4240.80 500.00 500.00 4'207.55Erlöse aus Arbeiten für Dritte\n\n3000.4250.01 500.00 500.00 19.60Drucksachenverkäufe\n\n3000.4260.70 2'000.00 2'000.00Rückerstattungen Porti\n\n3000.4260.77 24'000.00 24'000.00 14'090.00Verwaltungskostenanteile \nHochwasserschutzverband\n\n3000.4390.00 500.00 5'398.05Verschiedene Erträge\n\n3000.4612.31 101'000.00 101'000.00 101'000.00Verwaltungskostenanteile \nKehrichtbeseitigung\n\n3000.4612.32 5'000.00 5'000.00 5'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n3000.4612.34 121'000.00 121'000.00 121'000.00Verwaltungskostenanteile \nAbwasserreinigungsanlagen\n\n3000.4930.33 21'000.00 21'000.00 25'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n3000.4930.38 14'000.00 14'000.00 14'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n3000.4930.40 19'000.00 19'000.00 19'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n3000.4930.41 122'000.00 43'000.00 43'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften FV\n\n3000.4930.42 92'000.00 37'000.00 37'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften \nVerwaltungsvermögen\n\n3000.4930.43 209'000.00 209'000.00 209'000.00Verwaltungskostenanteile \nVolksschule\n\n3000.4930.44 19'000.00 19'000.00 19'000.00Verwaltungskostenanteile \nSportanlagen\n\n3000.4930.45 18'000.00 18'000.00 18'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchwimmbad\n\n3000.4930.46 10'000.00 10'000.00 10'000.00Verwaltungskostenanteile \nBestattungswesen\n\n3000.4930.47 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nZivilschutz\n\n3000.4930.48 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nTruppenunterkunft\n\n3000.4930.49 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nMarkthalle\n\n3000.4930.52 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule Ferienbetreuung\n\n3000.4930.53 1'000.00 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften \nVerwaltungszentrum\n\n37\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n3010 Fachbereich Stadtentwicklung 667'700.00 826'400.00 477'415.05 16'250.00\nNetto Aufwand 667'700.00 826'400.00 461'165.05\n\n3010.3010.10 437'600.00 447'500.00 227'715.70Besoldungen\n\n3010.3050.10 33'900.00 32'800.00 18'026.15Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3010.3052.10 36'200.00 36'600.00 19'130.35Pensionskassenbeiträge\n\n3010.3090.10 4'000.00 4'000.00 3'504.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3010.3100.10 1'500.00 1'500.00 1'071.70Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3010.3110.10 500.00 500.00 3'169.10Büromöbel und Büromaschinen\n\n3010.3130.50 76'000.00 73'500.00 65'467.70Dienstleistungen Dritter\n\n3010.3132.55 75'000.00 227'000.00 122'678.15Honorare an Planer, Architekten \nund Ingenieure\n\n3010.3170.10 3'000.00 3'000.00 402.20Spesenentschädigungen\n\n3010.3637.00 16'250.00Beiträge an schutzwürdige \nObjekte\n\n3010.4510.00 16'250.00Entnahme aus Spezialfinanzierung \nErhaltung und Erneuerung \nschutzwürdiger Bauten und \nOrtsbilder\n\n3030 Umwelt und Energie 84'700.00 15'000.00 126'400.00 15'000.00 70'542.60 13'209.90\nNetto Aufwand 69'700.00 111'400.00 57'332.70\n\n3030.3000.10 7'500.00 7'500.00 3'080.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n3030.3100.10 2'000.00 2'000.00 1'866.40Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3030.3130.50 12'700.00 32'700.00 12'702.70Dienstleistungen Dritter\n\n3030.3130.70 5'000.00 3'900.00 5'020.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n3030.3132.55 20'000.00 35'000.00 18'481.50Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n3030.3170.60 1'500.00 9'300.00 1'407.90Standaktion Ausstellungen\n\n3030.3199.90 500.00 500.00Uebriger Sachaufwand\n\n3030.3636.10 5'500.00 5'500.00 5'452.40Projekt "New ride" in Langenthal\n\n3030.3637.00 30'000.00 30'000.00 22'531.70Beiträge für befristete \nEnergieförderaktionen\n\n3030.4600.00 15'000.00 15'000.00 13'209.90Bundesbeiträge\n\n3040 Städtischer Werkhof 1'358'000.00 1'255'000.00 1'332'300.00 1'259'300.00 1'354'979.90 1'254'808.83\nNetto Aufwand 103'000.00 73'000.00 100'171.07\n\n3040.3010.10 1'040'300.00 1'005'100.00 1'015'291.45Besoldungen\n\n3040.3010.60 1'300.00 2'000.00Treueprämie\n\n3040.3010.80 9'700.00 9'700.00 9'537.50Pikettentschädigungen\n\n3040.3030.09 -2'785.55EO-Entschädigungen\n\n3040.3049.10 12'800.00 12'800.00 13'395.85Dienstkleider\n\n3040.3050.10 83'700.00 81'100.00 80'848.55Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3040.3052.10 92'500.00 87'900.00 90'595.70Pensionskassenbeiträge\n\n3040.3090.10 5'900.00 5'900.00 6'383.35Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3040.3100.10 1'500.00 1'500.00 1'316.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3040.3101.10 3'100.00 3'100.00 2'770.45Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3040.3101.25 1'800.00 1'800.00 1'949.55Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3040.3101.70 10'200.00 10'200.00 10'574.60Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3040.3110.10 1'734.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n3040.3111.30 13'400.00 21'800.00 15'736.15Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3040.3120.10 14'000.00 12'000.00 14'234.30Strom, Wasser, Abwasser\n\n3040.3120.20 13'400.00 23'400.00 15'803.80Heizmaterialien\n\n3040.3130.40 100.00 100.00 20.00Porti und Frachten\n\n3040.3130.45 3'000.00 4'600.00 3'670.80Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n3040.3130.50 5'000.00 6'000.00 5'087.60Dienstleistungen Dritter\n\n3040.3130.70 400.00 400.00 350.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n3040.3134.10 3'000.00 3'000.00 3'523.35Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n38\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n3040.3144.10 22'000.00 22'000.00 42'396.50Baulicher Unterhalt\n\n3040.3151.00 9'600.00 9'600.00 11'326.95Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3040.3160.20 6'100.00 4'400.00 4'209.55Mieten, Pachten, Leasing\n\n3040.3169.10 1'900.00Benützungskosten\n\n3040.3170.10 2'500.00 2'500.00 3'030.50Spesenentschädigungen\n\n3040.3199.90 200.00 200.00 149.85Uebriger Sachaufwand\n\n3040.3920.00 1'900.00 1'900.00 1'829.10Benützungskosten Drucker/Kopie\n\n3040.4240.35 20'000.00 20'000.00 21'896.12Materialausleihe\n\n3040.4240.80 200'000.00 200'000.00 234'253.30Erlöse aus Arbeiten für Dritte\n\n3040.4250.00 500.00 500.00 2'391.50Materialverkäufe\n\n3040.4260.30 941.45Versicherungsleistungen\n\n3040.4390.00 7'500.00 7'500.00 727.95Verschiedene Erträge\n\n3040.4612.10 10'000.00 10'000.00 9'973.00Erträge aus Leistungen für andere \nDienstzweige\n\n3040.4910.10 1'017'000.00 1'021'300.00 984'625.51Erträge aus Leistungen für andere \nVerwaltungszweige\n\n3050 Fahrzeugpark 99'000.00 22'500.00 104'400.00 22'500.00 101'194.77 28'798.63\nNetto Aufwand 76'500.00 81'900.00 72'396.14\n\n3050.3101.10 28'000.00 28'400.00 27'708.03Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3050.3101.25 500.00 500.00 449.05Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3050.3101.70 1'400.00 1'400.00 890.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3050.3111.30 29'000.00 29'000.00 26'197.95Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3050.3130.50 900.00 900.00 850.75Dienstleistungen Dritter\n\n3050.3134.10 4'200.00 4'200.00 8'814.15Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3050.3137.21 12'000.00 12'000.00 11'700.85Mfz-Steuern/ \nSchwerverkehrsabgabe\n\n3050.3151.00 22'900.00 27'900.00 23'443.99Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3050.3199.90 100.00 100.00 1'140.00Uebriger Sachaufwand\n\n3050.4240.80 22'000.00 22'000.00 28'638.70Erlöse aus Fuhrungen für Dritte\n\n3050.4390.00 500.00 500.00 159.93Verschiedene Erträge\n\n3060 Kehrichtbeseitigung 1'762'200.00 1'762'200.00 1'711'100.00 1'711'100.00 1'658'845.55 1'658'845.55\n\n3060.3010.10 453'000.00 434'400.00 441'314.90Besoldungen\n\n3060.3010.20 5'000.00 5'000.00 176.25Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3060.3030.09 -3'063.05EO-Entschädigungen\n\n3060.3050.10 35'200.00 34'100.00 34'369.10Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3060.3052.10 35'300.00 33'400.00 34'366.15Pensionskassenbeiträge\n\n3060.3053.10 10'300.00 10'100.00 9'900.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n3060.3100.10 35'000.00 35'000.00 40'244.54Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3060.3101.10 30'700.00 30'700.00 30'108.86Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3060.3101.25 500.00 500.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3060.3111.30 6'600.00 6'600.00 392.51Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3060.3130.30 107'000.00 107'000.00 107'757.85Transporte durch Dritte\n\n3060.3130.50 760'000.00 760'000.00 733'588.93Dienstleistungen Dritter\n\n3060.3134.10 800.00 800.00 2'215.06Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3060.3137.21 9'100.00 9'100.00 8'699.65Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n3060.3149.10 8'000.00 8'000.00 2'843.45Baulicher Unterhalt\n\n3060.3151.00 20'300.00 20'300.00 16'625.10Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3060.3170.10 500.00 500.00Spesenentschädigungen\n\n3060.3180.00 1'060.00Debitorenverluste\n\n3060.3199.90 1'000.00 1'000.00 3'014.73Uebriger Sachaufwand\n\n3060.3300.60 35'100.00 44'900.00 30'567.86Planmässige Abschreibung \nKehricht\n\n3060.3300.61 17'700.00 17'700.00 17'689.00Abschreibung Rest VV per \n31.12.2015 Kehrichtbeseitigung\n\n3060.3409.00 11'500.00 10'000.00 6'124.36Verrechneter Zinsaufwand\n\n3060.3611.50 25'000.00 25'000.00 23'850.30Abfallfonds Kanton\n\n39\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n3060.3612.00 117'000.00 117'000.00 117'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n3060.4240.30 1'700'000.00 1'475'400.00 1'189'404.72Kehrichtbeseitigungsgebühren\n\n3060.4250.02 49'500.00 49'500.00 57'771.55Altmaterial-Verkäufe\n\n3060.4390.00 2'700.00 2'700.00 7'441.00Verschiedene Erträge\n\n3060.4632.00 10'000.00 10'000.00 6'252.40Beiträge an Kadaversammelstelle\n\n3060.4980.00 47'158.00Interne Übertragungen\n\n3060.9010.00 37'600.00Ertragsüberschuss \nSpezialfinanzierung\n\n3060.9011.00 173'500.00 350'817.88Aufwandüberschuss \nSpezialfinanzierung\n\n3090 Bauinspektorat 570'000.00 188'000.00 559'100.00 188'000.00 451'431.10 124'204.45\nNetto Aufwand 382'000.00 371'100.00 327'226.65\n\n3090.3010.10 450'900.00 437'300.00 357'268.95Besoldungen\n\n3090.3010.60 2'400.00 1'710.00Treueprämie\n\n3090.3030.09 -1'319.40EO-Entschädigungen\n\n3090.3050.10 35'800.00 34'700.00 28'398.05Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3090.3052.10 38'200.00 36'000.00 26'788.75Pensionskassenbeiträge\n\n3090.3090.10 6'700.00 11'100.00 14'910.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3090.3100.10 2'000.00 2'000.00 2'004.25Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3090.3110.10 1'500.00 1'500.00 1'992.50Büromöbel und Büromaschinen\n\n3090.3130.50 30'500.00 30'500.00 18'757.70Dienstleistungen Dritter\n\n3090.3170.10 2'000.00 6'000.00 920.30Spesenentschädigungen\n\n3090.4210.00 170'000.00 170'000.00 111'662.75Gebühren für Baubewilligungen\n\n3090.4250.01 3'000.00 3'000.00 2'701.70Drucksachenverkäufe\n\n3090.4631.00 15'000.00 15'000.00 9'840.00Beitrag Gebäudeversicherung\n\n3100 Liegenschaften des \nFinanzvermögens\n\n1'058'500.00 846'100.00 879'600.00 1'580'400.00\n\nNetto Aufwand 212'400.00\nNetto Ertrag 700'800.00\n\n3100.3010.20 2'300.00 2'000.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3100.3010.30 2'000.00 2'000.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n3100.3050.10 500.00 500.00Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3100.3100.10 400.00 400.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3100.3101.25 100.00 100.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3100.3101.70 500.00 500.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3100.3110.10 500.00 500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n3100.3130.50 2'000.00 1'000.00Dienstleistungen Dritter\n\n3100.3132.55 5'000.00 5'000.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n3100.3134.10 21'000.00 20'000.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3100.3151.00 2'400.00 2'400.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3100.3199.85 1'000.00 1'000.00Uebrige Betriebskosten\n\n3100.3199.90 1'300.00 100.00Uebriger Sachaufwand\n\n3100.3199.95 3'000.00 3'000.00Nebenkosten\n\n3100.3430.10 250'200.00 79'800.00Baulicher Unterhalt\n\n3100.3439.10 50'500.00 46'000.00Strom, Wasser, Abwasser\n\n3100.3439.20 62'000.00 62'000.00Heizmaterialien\n\n3100.3439.22 9'000.00 8'500.00Heizkosten/Oel\n\n3100.3910.10 10'900.00 10'900.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3100.3930.30 133'000.00 133'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n3100.3940.00 500'900.00 500'900.00Verrechneter Zinsaufwand\n\n3100.4240.30 500.00 500.00Raumbenützungsgebühren\n\n3100.4390.00 100.00 100.00Verschiedene Erträge\n\n3100.4402.02 223'000.00 223'000.00Pacht- und Baurechtszinsen aus \nLandparzellen und Fischenzen\n\n3100.4430.01 577'000.00 577'000.00Mietzinsen\n\n3100.4489.81 29'000.00 29'000.00Heizkosten Pauschal\n\n40\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n3100.4489.82 16'500.00 16'500.00Betriebskosten Pauschal\n\n3100.4896.00 734'300.00Entnahme \nNeubewertungsreserven\n\n3150 Verwaltungsliegenschaften 484'700.00 433'100.00 393'900.00 427'900.00\nNetto Aufwand 51'600.00\nNetto Ertrag 34'000.00\n\n3150.3010.30 6'000.00 5'500.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n3150.3050.10 500.00 500.00Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FK\n\n3150.3053.10 100.00 100.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n3150.3110.10 300.00 300.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n3150.3120.10 30'000.00 60'800.00Strom, Wasser, Abwasser\n\n3150.3120.20 40'000.00 57'000.00Heizmaterialien\n\n3150.3130.45 2'800.00 2'800.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n3150.3130.50 69'800.00 9'800.00Dienstleistungen Dritter\n\n3150.3132.55 1'500.00 1'500.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n3150.3134.10 20'000.00 21'900.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3150.3144.10 151'800.00 71'800.00Baulicher Unterhalt\n\n3150.3151.00 4'800.00 4'800.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3150.3160.20 20'500.00 20'500.00Mietzins Verwaltungsbüro und \nArchiv\n\n3150.3199.90 25'900.00 25'900.00Übriger Sachaufwand\n\n3150.3910.10 8'300.00 8'300.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3150.3930.20 3'400.00 3'400.00Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n3150.3930.30 99'000.00 99'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n3150.4390.00 100.00 100.00Verschiedene Erträge\n\n3150.4470.01 328'700.00 323'500.00Mietzinsen\n\n3150.4470.20 89'000.00 89'000.00Pacht- und Baurechtszinsen\n\n3150.4489.80 15'000.00 15'000.00Heizkostenanteile Pauschal\n\n3150.4489.81 300.00 300.00Heizkosten à Konto\n\n3155 Verwaltungszentrum - \nHausdienst\n\n669'200.00 250'000.00 722'600.00 250'000.00\n\nNetto Aufwand 419'200.00 472'600.00\n\n3155.3010.10 142'800.00 139'100.00Besoldungen\n\n3155.3010.30 138'000.00 138'000.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n3155.3010.60 3'200.00Treueprämien\n\n3155.3050.10 22'500.00 21'800.00Sozialversicherungsbeiträge\n\n3155.3052.10 15'400.00 14'800.00Pensionskassenbeiträge\n\n3155.3053.10 6'400.00 3'900.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n3155.3090.10 800.00 800.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3155.3099.21 18'000.00Leistungen an das Personal\n\n3155.3100.10 600.00 600.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3155.3101.25 2'000.00 2'000.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3155.3101.70 22'300.00 22'300.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3155.3101.71 1'500.00 1'500.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial (100% Stadt)\n\n3155.3101.72 1'000.00 1'000.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial (100% Kanton)\n\n3155.3110.10 500.00 400.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n3155.3111.30 6'000.00 2'000.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3155.3120.10 75'000.00 75'000.00Strom, Wasser, Abwasser\n\n3155.3120.20 70'000.00 70'000.00Heizmaterialien\n\n3155.3130.45 100.00 100.00Telefongebühren\n\n3155.3130.50 23'500.00 38'000.00Dienstleistungen Dritter \nVerwaltungszentrum\n\n3155.3130.51 18'000.00 18'000.00Dienstleistungen Dritter \nUmgebung\n\n3155.3134.10 13'600.00 12'600.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n41\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n3155.3137.21 100.00 100.00Mfz-Steuern/Schwerverkehrsabga\nbe\n\n3155.3144.10 50'000.00 122'700.00Baulicher Unterhalt \nVerwaltungszentrum\n\n3155.3144.11 1'000.00 1'000.00Baulicher Unterhalt Umgebung\n\n3155.3144.12 14'900.00 14'900.00Baulicher Unterhalt Stadt (100%)\n\n3155.3144.13 1'000.00 1'000.00Baulicher Unterhalt Kanton (100%)\n\n3155.3151.00 3'500.00 3'500.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3155.3170.10 500.00 500.00Spesenentschädigung\n\n3155.3930.30 17'000.00 17'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n3155.4390.00 5'000.00 5'000.00Verschiedene Erträge\n\n3155.4470.01 15'000.00 15'000.00Mietzinsen\n\n3155.4631.00 230'000.00 230'000.00Kantonsbeitrag\n\n3200 Strassen-, Brücken- und \nWasserbau\n\n1'082'500.00 39'000.00 1'120'900.00 36'000.00 1'042'590.26 91'326.70\n\nNetto Aufwand 1'043'500.00 1'084'900.00 951'263.56\n\n3200.3101.10 14'800.00 14'800.00 3'776.25Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3200.3101.25 2'900.00 2'900.00 2'886.70Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3200.3101.70 47'800.00 47'800.00 45'377.24Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3200.3111.30 1'500.00 1'500.00 1'560.70Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3200.3120.10 17'000.00 21'600.00 12'842.78Strom, Wasser, Abwasser\n\n3200.3130.30 62'000.00 71'800.00 55'539.85Transporte durch Dritte\n\n3200.3130.50 41'000.00 62'000.00 17'986.90Dienstleistungen Dritter\n\n3200.3132.55 2'500.00 2'500.00 1'787.55Notariats- und \nVermessungskosten\n\n3200.3134.10 1'200.00 1'200.00 814.08Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3200.3137.21 100.00 100.00 21.85Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n3200.3141.10 220'000.00 220'000.00 227'911.76Baulicher Unterhalt\n\n3200.3151.00 5'000.00 8'000.00 4'458.65Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3200.3199.90 1'900.00 1'900.00 695.35Uebriger Sachaufwand\n\n3200.3510.00 20'000.00 20'000.00 42'967.60Einlage in Spezialfinanzierung \nParkplätze/Parkhäuser\n\n3200.3632.00 6'000.00 6'000.00 6'000.00Beitrag an Unterhaltskosten \nAspisee\n\n3200.3636.00 7'000.00 7'000.00 7'000.00Beitrag an \nWaldweggenossenschaft\n\n3200.3636.02 1'300.00 1'300.00 1'293.80Beitrag an die \nWässermattenstiftung\n\n3200.3910.10 630'500.00 630'500.00 609'669.20Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3200.4200.00 23'000.00 20'000.00 42'967.60Parkplatzersatzabgaben\n\n3200.4210.00 7'000.00 7'000.00 7'082.40Gebühren für \nAufbruchsbewilligungen\n\n3200.4390.00 2'000.00 2'000.00 730.00Verschiedene Erträge\n\n3200.4510.00 9'900.00Entnahme aus Spezialfinanzierung \nParkplätze/Parkhäuser\n\n3200.4510.01 7'000.00 7'000.00 7'000.00Entnahme aus Spezialfinanzierung \nWald/Waldwege\n\n3200.4631.00 23'646.70Kantonsbeiträge\n\n3210 Hochwasserschutzverband 100'000.00 100'000.00 92'539.00\nNetto Aufwand 100'000.00 100'000.00 92'539.00\n\n3210.3632.00 100'000.00 100'000.00 92'539.00Beitrag an den \nHochwasserschutzverband \nunteres Langetental\n\n3220 Winterdienst 198'800.00 15'700.00 198'800.00 15'700.00 213'252.67 15'700.00\nNetto Aufwand 183'100.00 183'100.00 197'552.67\n\n3220.3010.80 3'600.00 3'600.00 3'946.25Pikettentschädigungen\n\n3220.3050.10 1'001.85Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3220.3101.20 14'000.00 19'300.00 12'482.34Streusalz und Splitt\n\n3220.3111.30 20'000.00 1'700.00 11'488.70Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n42\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n3220.3130.50 1'000.00 1'800.00 325.80Dienstleistungen Dritter\n\n3220.3141.20 53'000.00 53'000.00 76'856.00Schneeräumung durch Dritte\n\n3220.3151.00 6'900.00 10'200.00 3'870.68Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3220.3199.90 1'600.00 1'600.00 514.60Uebriger Sachaufwand\n\n3220.3910.10 98'700.00 107'600.00 102'766.45Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3220.4240.80 15'700.00 15'700.00 15'700.00Erlöse aus Arbeiten für Dritte\n\n3250 Strassenbeleuchtung 369'700.00 51'600.00 369'700.00 51'600.00 399'462.67 52'011.35\nNetto Aufwand 318'100.00 318'100.00 347'451.32\n\n3250.3120.00 49'700.00 49'700.00 41'474.60Beleuchtungsmaterial\n\n3250.3120.15 190'000.00 190'000.00 246'337.47Stromverbrauch \nStrassenbeleuchtung\n\n3250.3149.10 130'000.00 130'000.00 111'650.60Baulicher Unterhalt\n\n3250.4631.00 51'600.00 51'600.00 52'011.35Kantonsbeiträge\n\n3400 Abwasserentsorgung 4'035'500.00 4'035'500.00 3'972'700.00 3'972'700.00 4'522'046.18 4'522'046.18\n\n3400.3090.10 1'400.00 1'400.00 155.95Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3400.3101.70 1'000.00 1'000.00 519.34Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3400.3120.10 8'600.00 8'600.00 8'611.52Strom, Wasser, Abwasser\n\n3400.3130.50 54'300.00 54'300.00 51'386.50Dienstleistungen Dritter\n\n3400.3132.55 25'000.00 25'000.00 31'310.31Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n3400.3134.10 4'100.00 4'100.00 4'494.05Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3400.3143.10 143'100.00 143'100.00 203'419.15Baulicher Unterhalt\n\n3400.3143.20 40'600.00 62'000.00 41'204.57Betrieblicher Unterhalt\n\n3400.3180.00 500.00 500.00 11'200.00Debitorenverluste\n\n3400.3300.30 189'600.00 157'600.00 77'460.00Abschreibungen \nVerwaltungsvermögen Abwasser\n\n3400.3409.00 100'000.00 10'800.00 59'867.91Verrechneter Zinsaufwand\n\n3400.3510.10 1'230'000.00 1'230'000.00 315'129.05Einlage in Spezialfinanzierung \nWiederbeschaffungswert\n\n3400.3510.50 813'796.95Einlage \nKanalisationsanschlussgebühren \nin Spezialfinanzierung \nWiederbeschaffungswert\n\n3400.3612.00 130'000.00 130'000.00 130'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n3400.3612.10 12'000.00 12'000.00 9'973.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3400.3632.02 15'000.00 15'000.00 24'032.00Betriebskostenbeitrag an ARA \nMurg für Untersteckholz\n\n3400.3632.03 5'300.00 5'300.00 5'070.00Betriebskostenbeitrag an ARA \nVerband für Obersteckholz\n\n3400.3634.01 2'075'000.00 1'950'000.00 1'858'929.25Betriebskostenbeitrag an ZALA\n\n3400.4240.30 3'172'000.00 3'172'000.00 3'427'370.08Abwasserreinigungsgebühren\n\n3400.4240.50 500'000.00 500'000.00 813'796.95Kanalisationsanschluss- und \nNachbezugsgebühren\n\n3400.4510.01 300'700.00 300'700.00 280'879.15Entnahme aus Spezialfinanzierung \nWiederbeschaffungswert\n\n3400.9010.00 162'000.00 875'486.63Ertragsüberschuss \nSpezialfinanzierung\n\n3400.9011.00 62'800.00Aufwandüberschuss \nSpezialfinanzierung\n\n3500 Vermessungswesen 20'300.00 500.00 44'300.00 500.00 16'187.96\nNetto Aufwand 19'800.00 43'800.00 16'187.96\n\n3500.3132.55 20'300.00 44'300.00 16'187.96Honorar des Grundbuchgeometers \nfür Nachführung \nVermessungswerk\n\n3500.4390.00 500.00 500.00Verschiedene Erträge\n\n3700 Stadtgärtnerei 1'120'400.00 786'800.00 1'102'100.00 787'400.00 1'151'837.24 774'462.89\nNetto Aufwand 333'600.00 314'700.00 377'374.35\n\n3700.3010.10 790'200.00 779'700.00 785'288.75Besoldungen\n\n43\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n3700.3010.20 15'700.00 15'700.00 20'266.55Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3700.3010.60 10'700.00 7'380.00Treueprämie\n\n3700.3049.10 6'100.00 6'100.00 8'577.16Dienstkleider\n\n3700.3050.10 65'100.00 64'600.00 64'764.25Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3700.3052.10 73'500.00 72'800.00 72'490.75Pensionskassenbeiträge\n\n3700.3090.10 2'100.00 2'100.00 1'330.70Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3700.3100.10 1'900.00 1'900.00 2'167.45Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3700.3101.10 15'500.00 15'500.00 15'377.15Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3700.3101.25 700.00 700.00 243.15Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3700.3101.30 53'000.00 55'000.00 52'666.30Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n3700.3101.70 3'500.00 4'300.00 3'308.25Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3700.3111.30 20'000.00 19'700.00 17'035.75Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3700.3120.10 3'000.00 3'000.00 3'436.75Strom, Wasser, Abwasser\n\n3700.3120.20 1'100.00 1'100.00 894.50Heizmaterialien\n\n3700.3130.45 300.00 300.00 337.20Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n3700.3130.50 20'000.00 20'000.00 29'296.50Dienstleistungen Dritter\n\n3700.3134.10 2'400.00 2'400.00 4'575.89Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3700.3137.21 2'100.00 2'100.00 2'183.30Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n3700.3140.10 5'800.00 5'800.00 30'536.90Baulicher Unterhalt\n\n3700.3151.00 25'000.00 26'400.00 27'178.46Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3700.3170.10 1'200.00 1'200.00 1'146.90Spesenentschädigungen\n\n3700.3199.90 600.00 1'000.00 498.43Uebriger Sachaufwand\n\n3700.3920.00 900.00 700.00 856.20Benützungskosten Drucker/Kopie\n\n3700.4240.51 111'000.00 107'000.00 115'759.56Grabbesorgungen, \nPflanzenverkäufe\n\n3700.4240.80 125'000.00 125'000.00 110'053.73Erlöse aus Arbeiten für Dritte\n\n3700.4260.30 111.10Versicherungsleistungen\n\n3700.4390.00 2'000.00 2'000.00 19'100.00Verschiedene Erträge\n\n3700.4612.10 3'500.00 3'500.00 2'578.40Erträge aus Leistungen für andere \nDienstzweige\n\n3700.4910.10 545'300.00 549'900.00 526'860.10Erträge aus Leistungen für andere \nVerwaltungszweige\n\n3800 Öffentliche Anlagen, Brunnen \nund Weiher\n\n554'600.00 14'000.00 555'600.00 14'000.00 561'438.78 15'569.55\n\nNetto Aufwand 540'600.00 541'600.00 545'869.23\n\n3800.3010.20 8'100.00 8'100.00 6'138.50Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3800.3050.10 469.60Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK, und FAK\n\n3800.3101.25 4'600.00 4'600.00 4'630.20Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3800.3101.70 10'200.00 10'200.00 9'777.03Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3800.3101.71 7'000.00 7'000.00 7'555.15Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial für Aspisee\n\n3800.3111.30 5'100.00 7'600.00 6'353.50Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3800.3120.10 49'700.00 49'700.00 51'588.80Strom, Wasser, Abwasser\n\n3800.3130.50 10'000.00 10'000.00 17'125.90Dienstleistungen Dritter\n\n3800.3134.10 300.00 300.00 768.65Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3800.3140.10 62'000.00 60'500.00 72'347.95Baulicher Unterhalt\n\n3800.3151.00 1'000.00 1'000.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3800.3199.90 500.00 500.00Uebriger Sachaufwand\n\n3800.3910.10 396'100.00 396'100.00 384'683.50Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3800.4390.00 14'000.00 14'000.00 15'569.55Verschiedene Erträge\n\n4 POLIZEI, MILITÄR, \nFEUERWEHR UND \nEINWOHNERDIENSTE\n\n6'076'900.00 6'654'100.00 6'027'300.00 6'488'400.00 6'116'271.33 5'506'332.84\n\nNetto Aufwand 609'938.49\nNetto Ertrag 577'200.00 461'100.00\n\n44\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n4000 Amt für öffentliche Sicherheit - \nAllgemeines\n\n364'900.00 207'500.00 385'000.00 185'500.00 368'594.62 239'450.00\n\nNetto Aufwand 157'400.00 199'500.00 129'144.62\n\n4000.3000.10 3'500.00 3'500.00 4'140.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n4000.3010.10 295'900.00 312'300.00 312'590.69Besoldungen\n\n4000.3030.09 -9'645.25EO-Entschädigungen\n\n4000.3050.10 24'000.00 25'100.00 24'584.02Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4000.3052.10 29'900.00 32'500.00 31'476.97Pensionskassenbeiträge\n\n4000.3090.10 1'500.00 1'500.00 360.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4000.3100.10 2'600.00 2'600.00 1'016.54Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4000.3130.50 3'100.00 3'100.00 302.70Dienstleistungen Dritter\n\n4000.3150.00 500.00 500.00Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n4000.3170.10 3'400.00 3'400.00 2'986.05Spesenentschädigungen\n\n4000.3170.20 500.00 500.00 782.90Repräsentationsausgaben\n\n4000.4120.00 8'000.00 8'000.00 7'700.00Erträge aus verschiedenen \nKonzessionen und Rechten\n\n4000.4210.00 65'000.00 43'000.00 88'200.00Dienstleistungen/Gebühren\n\n4000.4270.00 500.00 500.00Bussen\n\n4000.4390.00 550.00Verschiedene Erträge\n\n4000.4612.31 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nKehrichtbeseitigung\n\n4000.4612.32 19'000.00 19'000.00 19'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n4000.4930.33 6'000.00 6'000.00 15'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n4000.4930.39 5'000.00 5'000.00 5'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchiesswesen\n\n4000.4930.46 64'000.00 64'000.00 64'000.00Verwaltungskostenanteile \nBestattungswesen\n\n4000.4930.47 14'000.00 14'000.00 14'000.00Verwaltungskostenanteile \nZivilschutz\n\n4000.4930.48 11'000.00 11'000.00 11'000.00Verwaltungskostenanteile \nTruppenunterkunft\n\n4000.4930.49 11'000.00 11'000.00 11'000.00Verwaltungskostenanteile \nMarkthalle\n\n4010 SBB-Gemeinde Tageskarten 79.55\nNetto Ertrag 79.55\n\n4010.4390.01 79.55Verkauf SBB-Tageskarten\n\n4020 Polizeiinspektorat 1'391'500.00 2'599'100.00 1'397'700.00 2'581'600.00 1'389'983.97 1'695'889.32\nNetto Ertrag 1'207'600.00 1'183'900.00 305'905.35\n\n4020.3010.10 479'800.00 457'300.00 444'939.11Besoldungen\n\n4020.3010.20 7'200.00 7'200.00 8'000.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n4020.3010.60 3'000.00Treueprämie\n\n4020.3010.80 15'800.00 15'800.00 13'168.75Pikettentschädigungen\n\n4020.3030.09 -39'000.00EO-Entschädigungen \n\n4020.3049.10 2'500.00 2'500.00 1'757.80Dienstkleider\n\n4020.3050.10 39'600.00 38'400.00 36'550.13Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4020.3052.10 43'600.00 41'200.00 35'728.79Pensionskassenbeiträge\n\n4020.3090.10 3'000.00 3'000.00 998.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4020.3100.10 10'500.00 10'500.00 11'084.20Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4020.3101.10 3'000.00 3'000.00 4'468.05Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n4020.3101.70 8'000.00 8'000.00 5'147.72Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4020.3101.95 45'000.00 45'000.00 42'647.50Strassensignalisation, Hilfsstoffe\n\n4020.3106.50 600.00 600.00Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n4020.3110.10 3'000.00 3'000.00 1'488.75Büromöbel und Büromaschinen\n\n4020.3120.10 14'000.00 11'000.00 17'752.92Strom, Wasser, Abwasser\n\n45\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n4020.3130.40 500.00 500.00Porti und Frachten\n\n4020.3130.50 529'000.00 529'000.00 544'325.14Dienstleistungen Dritter\n\n4020.3130.70 800.00 800.00 820.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n4020.3134.10 1'500.00 1'500.00 1'737.81Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4020.3137.21 1'900.00 1'900.00 1'813.85Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n4020.3140.10 1'500.00 1'500.00Baulicher Unterhalt Grundstücke\n\n4020.3144.10 2'100.00Baulicher Unterhalt Hochbauten, \nGebäude\n\n4020.3151.00 29'000.00 29'000.00 24'031.65Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4020.3160.20 60'100.00 60'100.00 65'784.50Mieten, Pachten, Leasing\n\n4020.3170.10 1'000.00 1'000.00 707.75Spesenentschädigungen\n\n4020.3170.20 600.00 600.00Repräsentationsausgaben\n\n4020.3199.90 1'000.00 1'000.00 2'878.45Uebriger Sachaufwand\n\n4020.3621.01 85'000.00 79'200.00 78'130.00Lastenausgleich Pauschalierung \nder Interventionskosten\n\n4020.3910.10 43'000.00 43'000.00 43'023.10Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4020.4033.00 100'800.00 91'200.00 95'040.00Hundetaxen\n\n4020.4120.00 4'800.00 3'600.00 4'800.00Erträge aus verschiedenen \nKonzessionen und Rechten\n\n4020.4210.00 121'200.00 119'500.00 98'572.85Polizeiliche Dienstleistungen\n\n4020.4240.00 32'000.00 32'000.00 31'364.20Gebühren\n\n4020.4240.20 2'020'000.00 2'015'000.00 1'184'630.23Parkgebühren\n\n4020.4240.30 8'000.00 8'000.00 8'393.35Materialausleihe\n\n4020.4270.00 278'000.00 278'000.00 246'052.44Bussen\n\n4020.4390.00 34'300.00 34'300.00 27'036.25Verschiedene Erträge\n\n4030 Einwohnerdienste 671'600.00 124'700.00 629'800.00 95'700.00 647'210.90 125'319.80\nNetto Aufwand 546'900.00 534'100.00 521'891.10\n\n4030.3010.10 556'300.00 527'800.00 548'894.45Besoldungen\n\n4030.3010.20 1'200.00 1'200.00 1'000.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n4030.3010.60 7'200.00Treueprämie\n\n4030.3030.09 -1'700.00 -1'700.00 -4'147.05EO-Entschädigungen \n\n4030.3050.10 44'700.00 41'900.00 44'000.60Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4030.3052.10 44'000.00 40'700.00 41'142.04Pensionskassenbeiträge\n\n4030.3090.10 2'900.00 2'900.00 2'623.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4030.3100.10 2'500.00 2'500.00 2'687.55Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4030.3110.10 2'000.00 2'000.00 2'001.10Büromöbel und Büromaschinen\n\n4030.3130.50 500.00 500.00 132.31Dienstleistungen Dritter\n\n4030.3130.70 400.00 400.00 400.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n4030.3150.00 400.00 400.00 182.65Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n4030.3170.10 9'500.00 9'500.00 6'645.25Spesenentschädigungen\n\n4030.3170.20 1'700.00 1'700.00 1'649.00Repräsentationsausgaben\n\n4030.4210.00 120'000.00 91'000.00 120'127.80Gebühren\n\n4030.4390.00 107.00Verschiedene Erträge\n\n4030.4611.00 4'700.00 4'700.00 5'085.00Kantonsbeiträge \nIntegrationsverordnung\n\n4060 Schiesswesen 77'100.00 77'100.00 105'000.00 105'000.00 122'932.00 122'932.00\n\n4060.3000.10 700.00 700.00 1'100.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n4060.3010.10 9'900.00 9'500.00 9'766.90Besoldungen\n\n4060.3010.20 6'900.00 6'900.00 4'250.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n4060.3010.30 1'400.00 5'267.90Löhne an Reinigungspersonal\n\n4060.3010.60 200.00 300.00Treueprämie\n\n4060.3050.10 1'500.00 1'500.00 940.20Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4060.3052.10 1'000.00 1'000.00 971.40Pensionskassenbeiträge\n\n4060.3100.10 200.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4060.3101.10 300.00 300.00 312.65Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n46\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n4060.3101.25 400.00 400.00 194.10Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4060.3101.70 10'200.00 12'200.00 16'448.65Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4060.3111.30 500.00 500.00 1'038.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4060.3120.10 11'000.00 11'000.00 12'475.41Strom, Wasser, Abwasser\n\n4060.3130.45 500.00 500.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n4060.3130.50 3'900.00 3'900.00 8'846.39Dienstleistungen Dritter\n\n4060.3134.10 2'900.00 2'900.00 3'170.80Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4060.3144.10 4'700.00 25'000.00 36'595.75Baulicher Unterhalt\n\n4060.3151.00 2'000.00 7'000.00 3'241.20Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4060.3160.20 5'800.00 5'400.00 5'780.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n4060.3170.10 200.00 200.00 250.90Spesenentschädigungen\n\n4060.3910.10 8'500.00 8'500.00 5'981.75Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4060.3930.30 6'000.00 6'000.00 6'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4060.4240.30 38'200.00 28'300.00 73'231.20Benützungsgebühren Schiessplatz \nund Magazin\n\n4060.4250.00 1'700.00 1'700.00 2'963.30Materialverkäufe\n\n4060.4260.30 3'003.35Versicherungsleistungen\n\n4060.4390.00 13'000.00 14'000.00 13'368.00Verschiedene Erträge\n\n4060.4470.20 2'200.00 2'200.00 2'232.00Pachtzinsen\n\n4060.4612.00 22'000.00 58'800.00 28'134.15Beiträge Vertragsgemeinden \n(Fehlbeträge)\n\n4061 Schiessanlage Weier (Anteil \nStadt Langenthal)\n\n10'589.40\n\nNetto Aufwand 10'589.40\n\n4061.3636.00 10'589.40Defizitbeitrag\n\n4070 Truppenunterkunft 280'300.00 231'700.00 264'100.00 206'700.00 265'505.23 157'127.41\nNetto Aufwand 48'600.00 57'400.00 108'377.82\n\n4070.3010.10 79'100.00 75'800.00 78'195.00Besoldungen\n\n4070.3010.30 2'300.00 2'300.00 3'244.60Löhne an Reinigungspersonal\n\n4070.3010.60 1'400.00 2'100.00Treueprämie\n\n4070.3049.10 300.00 300.00 208.65Dienstkleider\n\n4070.3050.10 6'700.00 6'300.00 7'262.35Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4070.3052.10 7'800.00 7'600.00 7'777.80Pensionskassenbeiträge\n\n4070.3090.10 400.00 400.00 2'118.75Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4070.3101.10 800.00 800.00 2'158.21Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n4070.3101.25 5'300.00 4'800.00 4'909.95Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4070.3101.70 3'000.00 3'000.00 4'203.90Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4070.3110.10 3'500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n4070.3111.30 1'000.00 7'300.00 2'507.90Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4070.3120.10 26'000.00 26'000.00 23'474.46Strom, Wasser, Abwasser\n\n4070.3120.20 42'000.00 42'000.00 37'616.65Heizmaterialien\n\n4070.3130.45 1'200.00 1'200.00 583.65Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n4070.3130.50 3'600.00 3'600.00 593.44Dienstleistungen Dritter\n\n4070.3134.10 2'000.00 2'000.00 2'741.42Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4070.3137.21 500.00 500.00 435.05Motorfahrzeugsteuern\n\n4070.3144.10 35'000.00 17'000.00 26'522.20Baulicher Unterhalt\n\n4070.3151.00 8'100.00 3'600.00 3'921.70Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4070.3170.10 200.00 200.00 78.00Spesenentschädigungen\n\n4070.3170.20 200.00Repräsentationsausgaben\n\n4070.3910.10 2'300.00 2'300.00 1'666.45Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4070.3930.30 18'000.00 18'000.00 18'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4070.3940.00 2'700.00 4'800.00 4'600.00Verrechneter Zinsaufwand\n\n4070.3950.20 30'600.00 30'600.00 30'585.10Verrechnete Abschreibungen\n\n4070.4240.30 50'000.00 25'000.00 46'890.15Benützungsgebühren zivile \nNutzung TRUK\n\n47\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n4070.4240.31 1'000.00 1'000.00 728.10Entschädigungen Anlagewart\n\n4070.4240.32 175'000.00 175'000.00 105'009.16Unterkunftsentschädigungen der \nArmee TRUK\n\n4070.4240.35 200.00 200.00Materialausleihe\n\n4070.4390.00 1'000.00 1'000.00Verschiedene Erträge\n\n4070.4470.01 4'500.00 4'500.00 4'500.00Mietzinsen\n\n4080 Markthalle 99'300.00 105'500.00 104'300.00 90'500.00 323'858.10 72'717.80\nNetto Aufwand 13'800.00 251'140.30\nNetto Ertrag 6'200.00\n\n4080.3010.10 29'700.00 28'500.00 29'360.50Besoldungen\n\n4080.3010.60 400.00 600.00Treueprämie\n\n4080.3050.10 2'400.00 2'300.00 2'385.00Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4080.3052.10 2'900.00 2'800.00 2'922.05Pensionskassenbeiträge\n\n4080.3100.10 100.00 100.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4080.3101.25 1'200.00 1'200.00 1'246.45Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4080.3101.70 2'000.00 2'000.00 1'420.20Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4080.3111.30 1'000.00 6'000.00 1'692.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4080.3120.10 14'700.00 14'700.00 19'910.01Strom, Wasser, Abwasser\n\n4080.3120.20 9'100.00 9'100.00 7'073.24Heizmaterialien\n\n4080.3130.50 500.00 500.00 29.70Dienstleistungen Dritter\n\n4080.3134.10 1'800.00 1'800.00 2'358.65Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4080.3144.10 11'200.00 13'000.00 233'043.60Baulicher Unterhalt\n\n4080.3151.00 500.00 500.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4080.3910.10 800.00 800.00 816.70Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4080.3930.30 21'000.00 21'000.00 21'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4080.4240.30 100'000.00 85'000.00 68'639.20Benützungsgebühren Markthalle\n\n4080.4240.31 5'000.00 5'000.00 2'568.60Entschädigungen Anlagewart\n\n4080.4390.00 500.00 500.00 250.00Verschiedene Erträge\n\n4080.4430.01 1'260.00Mietzinsen\n\n4300 Bestattungswesen 803'200.00 1'296'600.00 746'500.00 1'206'500.00 712'515.27 1'185'792.52\nNetto Ertrag 493'400.00 460'000.00 473'277.25\n\n4300.3010.10 187'600.00 157'100.00 162'057.20Besoldungen\n\n4300.3010.20 34'500.00 29'500.00 39'279.80Entschädigung an Organisten und \nexterne Stellvertretung \nKremationswart\n\n4300.3010.30 3'500.00 3'500.00 3'534.95Löhne an Reinigungspersonal\n\n4300.3010.60 3'400.00Treueprämie\n\n4300.3049.10 500.00 500.00 364.70Dienstkleider\n\n4300.3050.10 17'800.00 15'700.00 13'393.60Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4300.3052.10 17'500.00 15'300.00 15'795.05Pensionskassenbeiträge\n\n4300.3090.10 500.00 500.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4300.3100.10 1'000.00 800.00 1'000.85Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4300.3101.25 400.00 400.00 211.65Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4300.3101.70 4'300.00 2'300.00 4'210.65Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4300.3109.60 24'500.00 18'500.00 16'390.75Särge, Grabzeichen, \nAschenurnen, Beiträge an \nunentgeltliche Bestattungen\n\n4300.3111.30 500.00 500.00 730.40Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4300.3120.10 64'000.00 64'000.00 60'052.20Strom, Wasser, Abwasser\n\n4300.3130.30 300.00 300.00Leichentransporte\n\n4300.3130.45 2'200.00 2'200.00 1'829.40Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n4300.3130.50 23'000.00 20'000.00 22'642.95Dienstleistungen Dritter\n\n4300.3130.55 500.00Entschädigungen an \nLeichenbegleiter\n\n4300.3130.70 800.00 800.00 719.70Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n48\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n4300.3134.10 5'200.00 5'200.00 5'678.55Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4300.3144.10 102'800.00 88'400.00 64'028.17Baulicher Unterhalt\n\n4300.3151.00 1'000.00 700.00 1'045.30Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4300.3170.10 500.00 500.00 91.00Spesenentschädigungen\n\n4300.3170.20 500.00 500.00 492.10Repräsentationsausgaben\n\n4300.3199.90 100.00 100.00Uebriger Sachaufwand\n\n4300.3637.00 33'000.00 30'000.00 27'814.25Beiträge an unentgeltliche \nBestattungen\n\n4300.3910.10 13'500.00 13'500.00 14'610.75Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4300.3920.00 800.00 800.00 765.40Benutzungskosten Drucker/Kopie\n\n4300.3930.30 87'000.00 87'000.00 87'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4300.3940.00 16'900.00 28'700.00 23'972.45Verrechneter Zinsaufwand\n\n4300.3950.20 158'500.00 155'800.00 144'803.45Verrechnete Abschreibungen\n\n4300.4240.30 1'080'000.00 1'018'200.00 1'032'188.43Bestattungsgebühren\n\n4300.4240.51 150'000.00 125'000.00 109'600.00Grabplatzgebühren \n\n4300.4250.00 4'000.00 2'000.00 4'606.16Verkauf von Aschenurnen\n\n4300.4260.30 1'147.35Versicherungsleistungen\n\n4300.4390.00 62'600.00 61'300.00 38'250.58Verschiedene Erträge\n\n4400 Feuerwehr 1'551'300.00 1'551'300.00 1'571'000.00 1'571'000.00 1'457'714.54 1'457'714.54\n\n4400.3010.10 248'700.00 236'600.00 229'627.45Besoldungen\n\n4400.3010.20 33'000.00 33'000.00 33'000.00Entschädigungen an Funktionäre \ndes Stabes\n\n4400.3010.30 2'700.00 2'700.00 2'635.15Löhne an Reinigungspersonal\n\n4400.3010.60 1'800.00Treueprämie\n\n4400.3010.70 360'000.00 370'000.00 345'236.35Sold\n\n4400.3049.10 39'500.00 20'000.00 19'053.15Dienstkleider\n\n4400.3050.10 21'900.00 21'900.00 20'495.10Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4400.3052.10 22'700.00 21'700.00 21'096.45Pensionskassenbeiträge\n\n4400.3053.10 4'200.00 5'800.00 4'257.25Unfallversicherungsbeiträge\n\n4400.3090.10 60'200.00 58'000.00 43'048.64Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4400.3100.10 10'600.00 8'100.00 7'037.35Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4400.3101.10 23'000.00 23'000.00 20'127.75Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n4400.3101.25 3'600.00 3'100.00 3'149.10Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4400.3101.70 15'000.00 15'000.00 11'671.94Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4400.3110.10 1'000.00 2'300.00 4'940.10Büromöbel und Büromaschinen\n\n4400.3111.30 18'200.00 24'200.00 13'882.44Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4400.3120.10 20'000.00 17'000.00 19'010.30Strom, Wasser, Abwasser\n\n4400.3120.20 25'000.00 30'000.00 20'059.45Heizmaterialien\n\n4400.3130.40 1'000.00 1'000.00 1'176.46Porti und Frachten\n\n4400.3130.45 19'800.00 19'800.00 21'026.25Telefon- und \nAlarmeinrichtungsgebühren\n\n4400.3130.50 10'300.00 10'300.00 10'388.25Dienstleistungen Dritter\n\n4400.3130.70 4'500.00 4'500.00 2'726.60Mitgliedschafts- und \nJahresbeiträge\n\n4400.3132.55 6'100.00 6'100.00 6'460.40Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n4400.3134.10 16'700.00 16'700.00 15'675.48Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4400.3137.21 3'600.00 3'600.00 5'406.25Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n4400.3144.10 27'000.00 14'200.00 64'254.27Baulicher Unterhalt\n\n4400.3151.00 55'500.00 50'500.00 55'918.93Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4400.3160.20 13'200.00 13'200.00 13'754.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n4400.3170.10 2'000.00 2'000.00 2'000.00Spesenentschädigungen\n\n4400.3170.20 6'000.00 6'000.00 7'121.75Repräsentationsausgaben\n\n4400.3170.80 12'000.00 12'000.00 12'110.65Verpflegung der Feuerwehr \n\n4400.3180.00 244.90Debitorenverluste\n\n4400.3181.00 15'200.00 15'200.00 14'685.95Abschreibungen auf \nWehrdienstersatzabgaben\n\n4400.3199.90 500.00 500.00 545.00Uebriger Sachaufwand\n\n4400.3300.60 202'800.00 243'000.00 159'221.00Planmässige Abschreibungen \nFeuerwehr\n\n49\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n4400.3300.61 133'000.00 133'000.00 133'050.00Abschreibungen Rest VV per \n31.12.2015 Feuerwehr\n\n4400.3409.00 29'200.00 73'500.00 30'539.63Verrechneter Zinsaufwand\n\n4400.3612.00 75'000.00 44'000.00 75'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4400.3612.10 3'000.00 3'000.00 2'578.40Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4400.3612.20 3'600.00 2'700.00 3'502.40Drucker- und Informatikkosten - \ninterne Verrechnung \nSpezialfinanzierung\n\n4400.3632.00 2'000.00 2'000.00 2'000.00Unterhaltsbeitrag \nFeuerwehrmagazin Bleienbach\n\n4400.4200.00 830'000.00 830'000.00 630'497.50Wehrdienstersatzabgabe\n\n4400.4210.00 13'000.00 12'000.00 13'272.00Anschlussgebühren \nSchlüsselanlagen\n\n4400.4240.35 500.00 500.00Materialausleihe\n\n4400.4240.70 120'000.00 100'000.00 127'480.45Gebühren Dienst- und \nSachleistungen\n\n4400.4250.02 500.00 500.00Altmaterialverkauf\n\n4400.4260.30 357.55Versicherungsleistungen\n\n4400.4390.00 2'000.00 2'000.00 7'180.00Verschiedene Erträge\n\n4400.4470.01 6'300.00 6'300.00 6'410.00Mietzinsen\n\n4400.4631.00 130'000.00 130'000.00 130'888.00Beitrag Gebäudeversicherung\n\n4400.4631.01 211'500.00 211'500.00 214'201.00Beiträge von kantonalen Aufgaben\n\n4400.9011.00 237'500.00 278'200.00 327'428.04Aufwandüberschuss \nSpezialfinanzierung\n\n4600 Zivilschutz 837'700.00 460'600.00 823'900.00 445'900.00 817'367.30 449'309.90\nNetto Aufwand 377'100.00 378'000.00 368'057.40\n\n4600.3000.10 12'000.00 12'000.00 8'360.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n4600.3010.10 330'000.00 316'200.00 331'185.55Besoldungen\n\n4600.3010.20 16'700.00 18'700.00 18'700.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n4600.3010.30 2'100.00 2'100.00 1'587.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n4600.3010.60 2'859.50Treueprämie\n\n4600.3030.09 -15'000.00 -12'000.00 -15'577.25EO-Entschädigungen \n\n4600.3049.10 13'000.00 10'000.00 11'333.23Dienstkleider\n\n4600.3050.10 27'900.00 26'900.00 26'044.90Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4600.3052.10 32'700.00 29'600.00 30'897.20Pensionskassenbeiträge\n\n4600.3090.10 7'300.00 7'300.00 9'965.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4600.3100.10 500.00 1'500.00 1'583.70Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4600.3101.10 13'100.00 8'100.00 2'238.65Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n4600.3101.25 2'000.00 1'500.00 1'282.56Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4600.3101.70 1'600.00 1'600.00 1'866.10Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4600.3110.10 1'800.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n4600.3111.30 23'200.00 22'900.00 13'298.89Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4600.3120.10 17'000.00 15'600.00 17'250.65Strom, Wasser, Abwasser\n\n4600.3130.40 2'500.00 2'500.00 2'513.28Porti und Frachten\n\n4600.3130.45 5'400.00 9'400.00 6'245.65Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n4600.3130.50 1'500.00 1'500.00 795.30Dienstleistungen Dritter\n\n4600.3130.70 1'400.00 1'400.00 1'167.50Mitgliedschafts- und \nJahresbeiträge\n\n4600.3132.55 500.00 12'500.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n4600.3134.10 8'000.00 6'600.00 7'931.68Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4600.3137.21 4'500.00 4'500.00 3'154.45Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n4600.3138.80 192'600.00 189'600.00 196'318.45Kommunale Zivilschutzkurse, \nUebungen und Rapporte\n\n4600.3144.10 16'500.00 11'400.00 17'528.86Baulicher Unterhalt\n\n4600.3151.00 9'100.00 9'100.00 10'625.85Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4600.3160.20 26'400.00 26'400.00 25'270.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n4600.3170.10 3'700.00 3'700.00 3'500.70Spesenentschädigungen\n\n4600.3920.00 3'500.00 3'500.00 1'439.90Benützungskosten Drucker/Kopie\n\n4600.3930.30 78'000.00 78'000.00 78'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n50\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n4600.4240.30 40'000.00 36'200.00 24'943.70Benützungsgebühren\n\n4600.4240.70 3'000.00Gebühren für Dienst- und \nSachleistungen\n\n4600.4250.00 1'000.00 1'000.00 500.00Materialverkäufe\n\n4600.4390.00 3'000.00 1'500.00 7'546.60Verschiedene Erträge\n\n4600.4600.00 6'500.00 10'700.00 11'145.00Bundesbeiträge\n\n4600.4612.00 395'000.00 389'600.00 390'785.60Rückzahlungen auswärtiger \nZS-Organisationen\n\n4600.4631.00 10'000.00 5'000.00 12'289.00Kantonsbeiträge (Beiträge \nErsatzbeitragsfonds Kanton)\n\n4600.4632.00 2'100.00 1'900.00 2'100.00Rückerstattung Wartungskosten \nSirenenfernsteuerung\n\n5 SOZIALWESEN 29'259'800.00 21'617'600.00 29'837'400.00 23'653'200.00 28'948'512.41 21'287'452.19\nNetto Aufwand 7'642'200.00 6'184'200.00 7'661'060.22\n\n5000 Sozialamt - Allgemeines 5'893'100.00 179'000.00 5'317'500.00 170'000.00 5'397'148.45 198'265.70\nNetto Aufwand 5'714'100.00 5'147'500.00 5'198'882.75\n\n5000.3000.10 3'000.00 3'000.00 3'000.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n5000.3010.10 4'500'000.00 4'021'100.00 3'928'895.30Besoldungen\n\n5000.3010.20 6'500.00 6'500.00 6'600.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n5000.3010.60 8'400.00 13'800.00 3'850.00Treueprämie\n\n5000.3030.09 -42'245.10EO-Entschädigungen \n\n5000.3050.10 360'000.00 320'500.00 311'222.65Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n5000.3052.10 385'700.00 348'800.00 321'196.50Pensionskassenbeiträge\n\n5000.3053.10 63'600.00 57'900.00 54'700.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n5000.3090.10 87'000.00 87'000.00 71'444.05Aus- und Weiterbildungskosten\n\n5000.3100.10 10'500.00 11'000.00 9'514.05Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n5000.3110.10 2'700.00 2'700.00 2'489.90Büromöbel und Büromaschinen\n\n5000.3130.50 2'800.00 2'800.00 900.00Dienstleistungen Dritter\n\n5000.3130.60 1'300.00 500.00 1'350.00Postcheckgebühren\n\n5000.3130.70 7'600.00 7'600.00 6'980.00Mitgliedschafts- und \nJahresbeiträge\n\n5000.3132.55 134'000.00 119'000.00 403'768.15Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n5000.3150.00 500.00 800.00Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n5000.3161.20 2'000.00 2'000.00 2'965.55Mieten Fahrzeuge\n\n5000.3170.10 20'000.00 20'000.00 18'218.80Spesenentschädigungen\n\n5000.3170.20 500.00 500.00 201.60Repräsentationsausgaben\n\n5000.3199.85 2'000.00 2'000.00 1'944.00Freier Kredit Sozialarbeiter\n\n5000.3199.90 1'000.00 1'000.00 500.00Übriger Sachaufwand\n\n5000.3199.91 10'000.00 5'000.00 15'653.00Schadenereignis KESB\n\n5000.3637.00 10'000.00 10'000.00Sozialpreis\n\n5000.3910.10 55'000.00 55'000.00 55'000.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n5000.3930.30 219'000.00 219'000.00 219'000.00Verwaltungskostenanteile\n\n5000.4210.00 10'000.00 14'000.00 8'602.95Gebühren\n\n5000.4260.30 9'000.00 4'500.00 20'620.65Versicherungsleistungen\n\n5000.4390.00 10'000.00 1'500.00 13'056.75Verschiedene Erträge\n\n5000.4632.00 150'000.00 150'000.00 155'985.35Beitrag Gemeinden für Führung \nSozialaufgaben\n\n5100 Sozialhilfe 12'061'000.00 3'629'000.00 14'724'000.00 5'806'000.00 13'573'474.50 3'143'298.07\nNetto Aufwand 8'432'000.00 8'918'000.00 10'430'176.43\n\n5100.3637.07 209'000.00 206'000.00 171'031.00Beschäftigungsprojekte für nicht \nmehr vers. sozialhilfeberechtigte \nErwerbslose\n\n5100.3637.10 11'840'000.00 14'500'000.00 13'390'495.00Wirtschaftliche Hilfe\n\n5100.3637.85 12'000.00 18'000.00 11'948.50Lastenausgleichsberechtigte \nAdministrativausgaben\n\n5100.4260.10 3'420'000.00 5'600'000.00 3'010'266.67Einnahmen wirtschaftliche \nSozialhilfe\n\n5100.4621.03 209'000.00 206'000.00 133'031.40Rückerstattung Kanton für \nBeschäftigungsprojekte \n\n51\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n5220 Bevorschussungen von \nUnterhaltsbeiträgen\n\n724'000.00 504'000.00 800'000.00 620'000.00 743'872.51 540'596.23\n\nNetto Aufwand 220'000.00 180'000.00 203'276.28\n\n5220.3637.40 724'000.00 800'000.00 743'872.51Alimentenvorschüsse für Kinder\n\n5220.4260.40 504'000.00 620'000.00 540'596.23Rückerstattungen \nAlimentenvorschüsse für Kinder\n\n5230 Suchtprävention 2'900.00 2'900.00 2'600.00\nNetto Aufwand 2'900.00 2'900.00 2'600.00\n\n5230.3130.50 2'800.00 2'800.00 2'500.00Dienstleistungen Dritter\n\n5230.3636.17 100.00 100.00 100.00Verschiedene kleinere Beiträge\n\n5240 Arbeitslosenfürsorge 47'200.00 47'200.00 46'972.80\nNetto Aufwand 47'200.00 47'200.00 46'972.80\n\n5240.3160.20 11'000.00 11'000.00 10'699.80Mieten, Pachten, Leasing\n\n5240.3636.02 20'000.00 20'000.00 20'000.00Betriebszuschuss an Velostation\n\n5240.3636.12 16'200.00 16'200.00 16'273.00Verein maxi.mumm\n\n5360 Jugendfürsorgeinstitutionen 4'100.00 4'100.00 3'335.00\nNetto Aufwand 4'100.00 4'100.00 3'335.00\n\n5360.3636.08 2'000.00 2'000.00 935.00Pro Juventute; Elternbriefe\n\n5360.3636.10 100.00 100.00 100.00Mütter- und Väterberatung Kanton \nBern\n\n5360.3636.13 1'000.00 1'000.00 1'300.00Verschiedene kleinere Beiträge\n\n5360.3636.38 1'000.00 1'000.00 1'000.00Verein Seniorebrügg Langenthal \nund Umgebung\n\n5370 Familienfürsorgeinstitutionen 157'100.00 60'000.00 153'100.00 50'600.00 151'035.00 59'474.40\nNetto Aufwand 97'100.00 102'500.00 91'560.60\n\n5370.3636.03 800.00 800.00 800.00Frauenverein Langenthal\n\n5370.3636.07 100.00 100.00Verschiedene kleinere Beiträge\n\n5370.3636.09 200.00 200.00Verein für Schuldensanierung\n\n5370.3636.18 41'000.00 41'000.00 40'000.00Verein zur Förderung der Bildung \nund Integration im Oberaargau \n(Interunido)\n\n5370.3636.22 115'000.00 111'000.00 110'235.00interunido; Beitrag \nHausbesuchsprogramm \n"schritt:weise"\n\n5370.4631.22 60'000.00 50'600.00 59'474.40Interunido; \nHausbesuchsprogramm \n"schrittweise"; Kantonsbeitrag\n\n5380 Gesundheits-, Kranken- und \nAltersfürsorge\n\n340'400.00 346'600.00 320'792.00\n\nNetto Aufwand 340'400.00 346'600.00 320'792.00\n\n5380.3636.01 100.00Stiftung für Alterswohnungen\n\n5380.3636.14 1'700.00 1'700.00 1'710.00Schweizerische Bibliothek für \nBlinde und Sehbehinderte\n\n5380.3636.19 100.00 100.00Procap Oberaargau\n\n5380.3636.23 100.00 100.00 100.00Verein Lungenliga Bern\n\n5380.3636.28 307'000.00 313'100.00 287'393.00Teilbetreutes Wohnen (Stfg. \nContact)\n\n5380.3636.29 300.00 300.00 300.00Verschiedene kleinere Beiträge\n\n5380.3636.39 15'000.00 15'000.00 15'000.00Contact Mobil\n\n5380.3636.40 16'200.00 16'200.00 16'289.00Verein CHOREO - Sorgende \nGemeinschaft Oberaargau\n\n5600 Lastenausgleich Sozialhilfe 10'030'000.00 17'245'600.00 8'442'000.00 17'006'600.00 8'709'282.15 17'345'817.79\nNetto Ertrag 7'215'600.00 8'564'600.00 8'636'535.64\n\n5600.3621.40 10'030'000.00 8'442'000.00 8'709'282.15Lastenausgleich für Sozialhilfe\n\n52\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n5600.4621.50 14'660'000.00 14'587'600.00 14'936'483.79Vergütung Lastenausgleich \nSozialhilfe und \nKrankenkassenprämienverbilligun\ng IPV\n\n5600.4621.60 2'200'600.00 2'059'000.00 2'023'681.00Vergütung Kanton Kindes- und \nErwachsenenschutz\n\n5600.4621.63 385'000.00 360'000.00 385'653.00Soziodemografischer Zuschuss\n\n6 BILDUNG, KULTUR UND SPORT 26'751'100.00 5'267'000.00 26'006'100.00 5'088'200.00 26'568'100.48 5'036'043.84\n\nNetto Aufwand 21'484'100.00 20'917'900.00 21'532'056.64\n\n6000 Amt für Bildung, Kultur und \nSport - Allgemeines\n\n1'065'800.00 291'000.00 1'000'900.00 297'800.00 1'042'308.43 300'050.00\n\nNetto Aufwand 774'800.00 703'100.00 742'258.43\n\n6000.3000.10 6'000.00 6'000.00 6'040.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6000.3010.10 864'400.00 816'900.00 849'714.80Besoldungen\n\n6000.3010.60 6'000.00Treueprämie\n\n6000.3050.10 76'000.00 64'400.00 66'937.05Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6000.3052.10 87'400.00 84'100.00 86'025.25Pensionskassenbeiträge\n\n6000.3090.10 3'000.00 4'000.00 11'832.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6000.3100.10 2'000.00 2'000.00 2'571.05Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6000.3110.10 1'500.00 1'500.00 839.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n6000.3130.50 8'000.00 10'000.00 8'581.83Dienstleistungen Dritter\n\n6000.3130.70 4'000.00 4'000.00 4'072.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6000.3170.10 4'500.00 4'500.00 4'262.95Spesenentschädigungen\n\n6000.3170.20 1'000.00 1'500.00 1'432.50Repräsentationsausgaben\n\n6000.3636.00 2'000.00 2'000.00Vereinsempfänge\n\n6000.4390.00 50.00Verschiedene Erträge\n\n6000.4930.33 40'000.00 40'000.00 42'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n6000.4930.38 11'000.00 11'000.00 11'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n6000.4930.40 12'000.00 12'000.00 12'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n6000.4930.43 198'000.00 198'000.00 198'000.00Verwaltungskostenanteile \nVolksschule\n\n6000.4930.44 30'000.00 30'000.00 30'000.00Verwaltungskostenanteile \nSportanlagen\n\n6000.4930.52 6'800.00 7'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule Ferienbetreuung\n\n6010 Bildung, Kinder und Jugend 7'158'000.00 512'600.00 6'665'600.00 456'000.00 6'966'051.59 640'078.62\nNetto Aufwand 6'645'400.00 6'209'600.00 6'325'972.97\n\n6010.3130.50 2'100.00 2'100.00 23'105.00Dienstleistungen Dritter\n\n6010.3130.51 149'500.00 132'000.00 162'000.00Massnahmen zur Entlastung von \nLehrpersonen\n\n6010.3611.10 500'000.00 511'000.00 498'803.35Schulgelder an Kanton (Quarta)\n\n6010.3611.32 3'180'000.00 3'061'000.00 3'093'845.40Gemeindebeitrag Lehrerlöhne \nPrimarstufe\n\n6010.3611.33 2'151'000.00 1'840'000.00 2'131'081.40Gemeindebeitrag Lehrerlöhne \nSekundarstufe\n\n6010.3611.34 1'050'000.00 994'000.00 950'336.20Gemeindebeitrag Lehrerlöhne \nKindergarten\n\n6010.3612.10 125'400.00 125'500.00 106'880.24Schulgelder an andere \nGemeinden und \nGemeindeverbände\n\n6010.4230.01 240'000.00 221'000.00 409'395.69Schulgeldertrag auswärtige Kinder \n- Gehaltskosten\n\n6010.4230.10 261'600.00 225'000.00 219'582.93Schulgeldertrag auswärtiger \nKinder - Infrastruktur- und \nBetriebskosten\n\n6010.4631.00 11'000.00 10'000.00 11'100.00Kantonsbeiträge\n\n6040 Schulzahnpflege und \nSchularztdienst\n\n110'900.00 1'500.00 107'000.00 1'500.00 106'639.95 1'652.50\n\nNetto Aufwand 109'400.00 105'500.00 104'987.45\n\n53\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6040.3000.10 100.00 100.00 80.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6040.3010.20 16'000.00 13'000.00 15'149.70Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6040.3050.10 5'800.00 3'300.00 3'699.05Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6040.3100.10 1'500.00 1'500.00 1'595.20Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6040.3106.55 2'000.00 2'000.00 1'873.40Hilfsmittel für Zahnpflege\n\n6040.3130.45 500.00 600.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6040.3136.55 25'000.00 25'000.00 21'276.05Honorare Schulärzte\n\n6040.3136.56 60'000.00 61'500.00 62'966.55Honorare \nSchulzahnärzte/Fachpersonal\n\n6040.4220.00 1'500.00 1'500.00Elternbeiträge an \nBehandlungskosten, Taxen und \nKostgelder\n\n6040.4390.00 1'652.50Verschiedene Erträge\n\n6080 Unterricht, Berufliche \nAusbildung, Familien- und \nJugendförderung\n\n2'465'800.00 2'513'100.00 2'469'615.95\n\nNetto Aufwand 2'465'800.00 2'513'100.00 2'469'615.95\n\n6080.3130.70 300.00 200.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6080.3630.04 46'000.00 46'000.00 46'000.00Stiftung Ferienheim Oberwald\n\n6080.3636.01 1'500.00 3'000.00 3'000.00Verein Ferienpass Langenthal\n\n6080.3636.05 9'000.00 8'900.00 15'400.00Sprachheilschule Langenthal\n\n6080.3636.11 5'000.00 10'000.00 5'016.55Volkshochschule Langenthal\n\n6080.3636.17 15'000.00 14'649.60Arbeitskreis Rudolf Steiner Schule\n\n6080.3636.31 813'000.00 794'000.00 800'359.40Regionale Kinder- und \nJugendarbeit TOKJO; \nDefizitbeitrag  \n\n6080.3636.32 111'000.00 110'000.00 110'060.10Trägerverein offene Kinder- und \nJugendarbeit TOKJO\n\n6080.3636.36 1'000.00 1'000.00TOKJO; Donatorenvereinigung\n\n6080.3636.60 1'460'000.00 1'500'000.00 1'458'297.55Betreuungsgutscheine an Kitas\n\n6080.3636.70 20'000.00 25'000.00 15'832.75Betreuungsgutscheine an \nTagesfamilien-Organisationen\n\n6100 Sport 9'600.00 5'000.00 9'600.00 3'500.00 7'769.90 5'950.00\nNetto Aufwand 4'600.00 6'100.00 1'819.90\n\n6100.3636.00 8'100.00 8'100.00 6'619.90Beiträge an besondere Anlässe \nund Events\n\n6100.3636.01 1'500.00 1'500.00 1'150.00Langenthaler Stadtlauf; Beitrag \nStartgeld Schüler\n\n6100.4631.00 5'000.00 3'500.00 5'950.00Kantonsbeiträge\n\n6130 Sportanlagen 1'632'500.00 671'800.00 1'514'100.00 666'800.00 1'507'188.18 737'335.61\nNetto Aufwand 960'700.00 847'300.00 769'852.57\n\n6130.3000.10 3'000.00 3'000.00 2'420.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6130.3010.10 203'400.00 201'800.00 195'232.35Besoldungen\n\n6130.3010.30 103'000.00 102'800.00 129'259.85Löhne an Reinigungspersonal\n\n6130.3030.09 -5'981.80EO-Entschädigungen\n\n6130.3049.10 2'000.00 2'000.00 1'756.20Dienstkleider\n\n6130.3050.10 24'500.00 24'000.00 30'622.00Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6130.3052.10 30'900.00 25'000.00 26'465.90Pensionskassenbeiträge\n\n6130.3090.10 7'600.00 10'000.00 8'349.05Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6130.3100.10 500.00 500.00 1'071.95Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6130.3101.10 800.00 800.00 425.20Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6130.3101.25 11'500.00 11'500.00 14'747.78Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6130.3101.70 14'500.00 14'500.00 17'852.20Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6130.3106.50 300.00 300.00 198.70Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6130.3111.30 36'000.00 26'000.00 39'828.06Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n54\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6130.3120.10 100'000.00 110'400.00 111'004.22Strom, Wasser, Abwasser\n\n6130.3120.20 45'200.00 45'200.00 47'313.12Heizmaterialien\n\n6130.3130.45 8'000.00 8'000.00 8'281.31Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6130.3130.50 19'000.00 19'000.00 26'596.75Dienstleistungen Dritter\n\n6130.3130.51 5'000.00Projekt Sportförderung für Kinder \nund Jugendliche\n\n6130.3130.70 500.00 500.00 500.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6130.3134.10 22'100.00 22'100.00 21'911.15Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6130.3149.10 400'000.00 306'400.00 272'906.84Baulicher Unterhalt\n\n6130.3151.00 27'000.00 27'000.00 25'274.60Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis \n\n6130.3160.20 23'100.00 23'100.00 22'814.10Mieten und Pachten Sportanlagen\n\n6130.3170.10 1'000.00 2'200.00 2'113.15Spesenentschädigungen\n\n6130.3170.20 1'000.00 1'000.00 692.80Repräsentationsausgaben\n\n6130.3171.30 264'600.00 252'000.00 252'000.00Eintrittsgebühren\n\n6130.3636.01 60'000.00 57'000.00 61'955.65Betriebskostenbeitrag an \nTurnhalle Heilpädagogische \nSchule\n\n6130.3910.10 153'000.00 153'000.00 126'577.05Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6130.3930.30 65'000.00 65'000.00 65'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6130.4240.30 60'000.00 55'000.00 66'784.50Benützungsgebühren Turnhallen\n\n6130.4240.31 604'800.00 604'800.00 661'223.65Benutzungskosten Sportanlagen \ndurch kant./private Schulen\n\n6130.4260.00 7'000.00 7'000.00 6'072.86Kostenrückerstattungen\n\n6130.4260.30 3'254.60Versicherungsleistungen\n\n6140 Schwimmbad 906'500.00 440'000.00 884'100.00 440'000.00 926'613.66 385'679.85\nNetto Aufwand 466'500.00 444'100.00 540'933.81\n\n6140.3010.10 246'300.00 231'700.00 211'435.65Besoldungen\n\n6140.3010.20 79'500.00 79'600.00 94'537.35Löhne an nebenamtliches Person\n\n6140.3010.30 50'000.00 50'000.00 42'889.60Löhne an Reinigungspersonal\n\n6140.3049.10 2'000.00 2'000.00 1'866.55Dienstkleider\n\n6140.3050.10 30'100.00 28'600.00 27'022.30Sozialversicherungsbeiträge AHv, \nIV, \nEO, ALV, VK und FAK\n\n6140.3052.10 29'900.00 28'500.00 27'897.65Pensionskassenbeiträge\n\n6140.3090.10 3'500.00 3'500.00 3'450.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6140.3100.10 7'000.00 7'000.00 5'628.95Büromaterial, Drucksachen, Ins\n\n6140.3101.10 1'500.00 1'500.00 1'385.15Treib- und Schmierstoffe, Pneus,\nErsatzteile\n\n6140.3101.25 41'000.00 46'000.00 45'682.92Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6140.3101.70 10'000.00 10'000.00 9'980.15Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6140.3106.50 500.00 500.00 469.24Sanitäts- und Desinfektionsmat\n\n6140.3111.30 10'300.00 11'000.00 9'856.72Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6140.3120.10 140'000.00 140'000.00 150'975.02Strom, Wasser, Abwasser\n\n6140.3120.20 25'000.00 25'000.00 26'232.49Heizmaterialien\n\n6140.3130.45 1'400.00 1'400.00 1'299.64Telefon- und Kommunikationsgeb\n\n6140.3130.50 26'000.00 26'000.00 29'551.70Dienstleistungen Dritter\n\n6140.3130.70 1'000.00 1'000.00 960.40Mitgliedschafts- und Jahresbei\n\n6140.3134.10 9'100.00 9'100.00 11'118.13Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6140.3137.21 200.00 200.00 155.50Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n6140.3149.10 75'000.00 81'500.00 119'401.93Baulicher Unterhalt\n\n6140.3151.00 22'300.00 18'300.00 29'654.22Unterhalt, Reparaturen an Fahr\n\n6140.3160.20 115.80Mieten, Pachten, Leasing\n\n6140.3170.10 500.00 500.00 491.05Spesenentschädigungen\n\n6140.3199.90 2'500.00 2'500.00 169.45Uebriger Sachaufwand\n\n6140.3910.10 25'000.00 25'000.00 20'858.00Arbeitsleistungen anderer Dien\n\n6140.3930.30 51'000.00 51'000.00 51'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6140.3940.00 4'100.00 900.00 739.70Verrechneter Zinsaufwand\n\n6140.3950.00 11'800.00 1'800.00 1'788.40Verrechnete Abschreibungen\n\n6140.4240.60 400'000.00 400'000.00 351'617.19Eintritte Schwimmbad\n\n6140.4260.30 6'207.70Versicherungsleistungen\n\n6140.4390.00 6'000.00 6'000.00 2'279.76Verschiedene Erträge\n\n55\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6140.4470.20 30'000.00 30'000.00 21'575.20Pachtzinsen für Restaurant und\nPlakatstellen\n\n6140.4930.45 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchwimmbad\n\n6150 Freiwilliger Schulsport 197'500.00 88'000.00 213'300.00 90'000.00 180'664.55 83'353.80\nNetto Aufwand 109'500.00 123'300.00 97'310.75\n\n6150.3000.10 1'000.00 1'500.00 480.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6150.3010.20 140'000.00 148'000.00 131'990.25Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6150.3049.10 10'000.00 15'000.00 6'212.60Dienstkleider\n\n6150.3050.10 11'200.00 11'400.00 9'666.35Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6150.3052.10 2'200.00 2'289.00Pensionskassenbeiträge\n\n6150.3100.10 1'500.00 1'500.00 1'139.15Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6150.3104.30 1'000.00 1'000.00 681.70Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6150.3111.30 500.00 500.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6150.3130.45 200.00 200.00 200.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6150.3130.50 100.00 100.00Dienstleistungen Dritter\n\n6150.3151.00 1'500.00 1'500.00 735.40Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6150.3170.10 2'000.00 2'000.00Spesenentschädigungen\n\n6150.3171.30 2'500.00 2'500.00 1'750.00Eintrittsgebühren\n\n6150.3171.45 25'000.00 25'000.00 24'336.25Sporttage, Lager\n\n6150.3199.90 1'000.00 1'000.00 1'083.85Übriger Sachaufwand\n\n6150.4250.00 3'000.00 2'930.00Materialverkäufe\n\n6150.4631.00 47'000.00 50'000.00 42'151.80J + S Beiträge\n\n6150.4637.00 38'000.00 40'000.00 38'272.00Elternbeiträge\n\n6160 Beiträge an Sportvereine 738'300.00 703'300.00 748'000.20\nNetto Aufwand 738'300.00 703'300.00 748'000.20\n\n6160.3634.23 355'000.00 355'000.00 355'000.00Kunsteisbahn Langenthal AG\n\n6160.3634.24 2'000.00Kunsteisbahn Langenthal AG; \nBeitrag an Machbarkeitsstudie \nSanierung Eissporthalle Schoren\n\n6160.3636.00 73'100.00 78'100.00 80'100.00Beiträge Bewegungs- und \nSportförderung\n\n6160.3636.13 10'000.00 10'000.00 10'000.00Fussballclub Langenthal; \nOrdentlicher Beitrag\n\n6160.3636.17 160'000.00 120'000.00 160'000.00Fussballclub Langenthal; \nUnterstützungsbeitrag\n\n6160.3636.20 1'000.00 1'000.00 932.80Jungschützenkurse Langenthal\n\n6160.3636.24 4'000.00 4'000.00 4'795.40Schützengesellschaften; \nSchussgeldbeitrag Stadt\n\n6160.3636.33 125'000.00 125'000.00 125'000.00Unterstützung SCL Nachwuchs \nAG, Beitrag für Eismiete\n\n6160.3636.63 10'200.00 10'200.00 10'172.00Heimverein Pfadi; Baurechtszins\n\n6200 Kultur 130'100.00 10'000.00 129'000.00 10'000.00 124'082.60 2'500.00\nNetto Aufwand 120'100.00 119'000.00 121'582.60\n\n6200.3000.10 5'000.00 5'000.00 3'680.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6200.3050.10 375.45Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6200.3111.30 13'600.00 13'600.00 13'490.00Kunstgegenstände\n\n6200.3130.50 20'000.00 20'000.00 20'000.00Forschungsstiftung; \nEntschädigung \nStadtchronistenamt\n\n6200.3132.55 4'000.00 4'000.00 9'059.60Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6200.3151.00 4'100.00 4'100.00 597.80Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6200.3160.20 4'100.00 3'000.00 2'400.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n6200.3170.20 7'600.00 7'600.00 6'942.25Repräsentationsausgaben\n\n6200.3636.00 55'000.00 55'000.00 52'537.50Diverse Beiträge\n\n6200.3637.00 15'000.00 15'000.00 15'000.00Kulturpreis\n\n6200.3910.10 1'700.00 1'700.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n56\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6200.4510.00 10'000.00 10'000.00 2'500.00Entnahme aus Spezialfinanzierung\n\n6210 Stadttheater Langenthal 2'251'000.00 1'047'500.00 2'373'300.00 1'060'500.00 2'391'929.81 912'892.13\nNetto Aufwand 1'203'500.00 1'312'800.00 1'479'037.68\n\n6210.3010.10 469'500.00 482'000.00 453'022.50Besoldungen\n\n6210.3010.20 133'500.00 113'500.00 144'255.20Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6210.3010.30 13'000.00 13'000.00 14'118.05Löhne an Reinigungspersonal\n\n6210.3010.60 112.50Treueprämie\n\n6210.3050.10 49'300.00 48'000.00 46'735.20Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6210.3052.10 47'400.00 48'400.00 43'318.55Pensionskassenbeiträge\n\n6210.3090.10 4'500.00 4'700.00 1'280.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6210.3100.10 60'000.00 62'000.00 65'695.70Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6210.3101.25 4'500.00 5'000.00 4'538.70Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6210.3101.70 11'000.00 11'100.00 10'488.44Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial  \n\n6210.3105.40 35'000.00 13'800.00 40'544.67Warenaufwand Gastronomie\n\n6210.3110.10 900.00 900.00 736.15Büromöbel und Büromaschinen\n\n6210.3111.30 10'200.00 10'300.00 10'089.86Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6210.3120.10 20'000.00 20'000.00 28'043.20Strom, Wasser, Abwasser\n\n6210.3120.20 35'000.00 35'000.00 40'019.40Heizmaterialien\n\n6210.3130.40 7'000.00 9'300.00 6'605.80Porti und Frachten\n\n6210.3130.45 2'000.00 2'000.00 1'958.30Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6210.3130.50 55'000.00 57'000.00 58'394.14Dienstleistungen Dritter, Marketing\n\n6210.3130.51 15'000.00 18'000.00 14'257.74Vertriebskosten\n\n6210.3130.58 390'000.00 392'500.00 431'683.04Aufwendungen für Gastspiele\n\n6210.3130.59 40'000.00 40'000.00 44'881.55Aufwendungen für Gastspiele - \nErtragsabhängig\n\n6210.3130.62 5'000.00Nutzung mit Ticketing Stadttheater\n\n6210.3130.70 7'500.00 9'000.00 9'724.71Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6210.3134.10 24'100.00 24'100.00 31'145.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6210.3144.10 97'700.00 148'000.00 97'103.16Baulicher Unterhalt\n\n6210.3151.00 2'800.00 2'800.00 3'400.40Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6210.3160.20 16'200.00 18'000.00 14'508.85Mieten, Pachten, Leasing\n\n6210.3170.10 4'000.00 4'800.00 2'081.45Spesenentschädigungen\n\n6210.3170.20 3'000.00 3'000.00 2'033.95Repräsentationsausgaben\n\n6210.3199.90 4'000.00 5'100.00 3'806.26Uebriger Sachaufwand\n\n6210.3636.10 10'000.00 10'000.00 9'669.00Theater Überland; Beitrag an \nInfrastrukturkosten\n\n6210.3910.10 1'400.00 1'400.00 459.60Leistungen anderer Dienstzweige\n\n6210.3920.00 4'500.00 4'600.00 4'111.00Benutzungskosten Drucker/Kopie\n\n6210.3930.30 128'000.00 128'000.00 149'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6210.3940.00 77'200.00 155'300.00 136'367.74Verrechneter Zinsaufwand\n\n6210.3950.20 467'800.00 467'700.00 467'740.00Verrechnete Abschreibungen\n\n6210.4240.30 100'000.00 100'000.00 68'688.35Benützungsgebühren Theater\n\n6210.4240.60 240'000.00 280'000.00 190'000.77Eintritte Stadttheater\n\n6210.4240.61 60'000.00 60'000.00 28'497.00Eintritte Stadttheater - \nErtragsabhängig\n\n6210.4240.62 7'000.00 5'000.00 10'493.37Nutzung mit Ticketing Stadttheater\n\n6210.4260.70 500.00 500.00Rückerstattungen \nTelefongebühren\n\n6210.4390.00 10'000.00 10'000.00 151.70Verschiedene Erträge\n\n6210.4390.02 20'000.00 20'000.00 1'500.00Sponsoring- und \nFundraisingeinnahmen\n\n6210.4390.10 65'000.00 40'000.00 68'560.94Erträge Gastronomie\n\n6210.4631.00 436'000.00 436'000.00 436'000.00Kantonsbeiträge (Gde.Verband \nKulturförderung)\n\n6210.4632.00 109'000.00 109'000.00 109'000.00Gemeindebeiträge (Gde.Verband \nKulturförderung)\n\n6220 Museum Langenthal 42'800.00 42'800.00 42'750.00\nNetto Aufwand 42'800.00 42'800.00 42'750.00\n\n57\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6220.3636.00 14'000.00 14'000.00 14'000.00Miete und Nebenkosten\n\n6220.3636.01 28'800.00 28'800.00 28'750.00Betriebskostenbeitrag\n\n6230 Kulturzentrum Chrämerhuus 33'700.00 33'700.00 33'750.00\nNetto Aufwand 33'700.00 33'700.00 33'750.00\n\n6230.3636.00 33'700.00 33'700.00 33'750.00Betriebskostenbeitrag\n\n6240 Kunsthaus Langenthal 132'000.00 132'000.00 132'000.00\nNetto Aufwand 132'000.00 132'000.00 132'000.00\n\n6240.3636.00 70'000.00 70'000.00 70'000.00Miete und Nebenkosten\n\n6240.3636.01 62'000.00 62'000.00 62'000.00Betriebskostenbeitrag\n\n6251 OldCapitol 25'000.00 25'000.00 25'000.00\nNetto Aufwand 25'000.00 25'000.00 25'000.00\n\n6251.3636.00 25'000.00 25'000.00 25'000.00Betriebskostenbeitrag\n\n6253 Langenthals autonomes \nJugendzentrum LaKuZ\n\n14'100.00 14'100.00 14'040.00\n\nNetto Aufwand 14'100.00 14'100.00 14'040.00\n\n6253.3636.00 14'100.00 14'100.00 14'040.00Langenthals autonomes \nJugendzentrum LaKuZ\n\n6255 Ludothek Langenthal 35'000.00 35'000.00 34'956.00\nNetto Aufwand 35'000.00 35'000.00 34'956.00\n\n6255.3636.00 35'000.00 35'000.00 34'956.00Miete und Nebenkosten\n\n6260 Stiftung zur Förderung \nwissenschaftlich-heimatkundlic\nher Forschung über Langenthal\n\n5'000.00 5'000.00 5'000.00\n\nNetto Aufwand 5'000.00 5'000.00 5'000.00\n\n6260.3636.00 5'000.00 5'000.00 5'000.00Betriebskostenbeitrag\n\n6270 Kulturveranstalter mit \nJahresbeiträgen\n\n28'600.00 27'600.00 28'640.00\n\nNetto Aufwand 28'600.00 27'600.00 28'640.00\n\n6270.3636.03 4'500.00 4'500.00 4'500.00Die Zauberlaterne Langenthal\n\n6270.3636.04 4'000.00 4'000.00 4'000.00Schloss Thunstetten\n\n6270.3636.05 3'500.00 3'500.00 3'500.00Jazz-Tage Langenthal\n\n6270.3636.06 3'000.00 3'000.00 3'000.00Kammermusik-Konzerte \nLangenthal\n\n6270.3636.07 4'500.00 4'000.00 4'500.00Grenzklang\n\n6270.3636.08 4'500.00 4'000.00 4'500.00Camerata 49\n\n6270.3636.09 2'500.00 2'500.00 2'500.00Bühne frei!\n\n6270.3636.10 1'500.00 1'500.00 1'500.00Theaterlink\n\n6270.3636.11 600.00 600.00 640.00Sternwartefonds der \nSekundarschule Langenthal\n\n6275 Langenthaler \nFasnachtsgesellschaft\n\n97'000.00 19'000.00 97'000.00 19'000.00 86'599.00 17'319.80\n\nNetto Aufwand 78'000.00 78'000.00 69'279.20\n\n6275.3636.00 97'000.00 97'000.00 86'599.00Kostenbeitrag\n\n6275.4260.00 19'000.00 19'000.00 17'319.80Kostenanteil \nFasnachtsgesellschaft\n\n6280 Kulturvereine mit \nVereinsbeiträgen\n\n36'000.00 36'000.00 36'000.00\n\nNetto Aufwand 36'000.00 36'000.00 36'000.00\n\n6280.3636.01 14'000.00 14'000.00 14'000.00Stadtmusik Langenthal\n\n6280.3636.02 5'000.00 5'000.00 5'000.00Stadtorchester Langenthal \n\n58\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6280.3636.03 1'000.00 1'000.00 1'000.00Kammerensemble Langenthal\n\n6280.3636.04 3'000.00 3'000.00 3'000.00Oberaargauisches \nBlasmusikcamp\n\n6280.3636.05 2'000.00 2'000.00 2'000.00Oberaargauer Brass Band - \nVereinsbeitrag\n\n6280.3636.06 500.00 500.00 500.00Oberaargauer Brass Band - \nWeihnachtskonzerte\n\n6280.3636.07 2'000.00 2'000.00 2'000.00Konzertchor Oberaargau\n\n6280.3636.08 1'500.00 1'500.00 1'500.00Feuerwehrverein Langenthal\n\n6280.3636.09 1'000.00 1'000.00 1'000.00Männerchor Langenthal\n\n6280.3636.10 1'000.00 1'000.00 1'000.00Frauenchor Langenthal\n\n6280.3636.11 600.00 600.00 600.00Mandolinen-Orchester Langenthal\n\n6280.3636.12 600.00 600.00 600.00Tambourenverein Langenthal\n\n6280.3636.13 600.00 600.00 600.00Jodler-Doppelquartett Langenthal\n\n6280.3636.15 300.00 300.00 300.00Landfrauenverein Untersteckholz\n\n6280.3636.17 1'000.00 1'000.00 1'000.00Musikgesellschaft Obersteckholz\n\n6280.3636.18 1'000.00 1'000.00 1'000.00Frauenkomitee Obersteckholz\n\n6280.3636.19 200.00 200.00 200.00Landfrauenverein Obersteckholz\n\n6280.3636.20 200.00 200.00 200.00Wöschhafechuchi Obersteckholz\n\n6280.3636.21 500.00 500.00 500.00Oberaargauer Brummbären\n\n6290 Kadettenmusik Langenthal 132'800.00 24'400.00 132'800.00 24'400.00 134'553.40 24'540.55\nNetto Aufwand 108'400.00 108'400.00 110'012.85\n\n6290.3100.10 3'000.00 3'000.00 570.25Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6290.3104.30 2'500.00 2'500.00 1'370.25Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6290.3119.10 8'400.00 8'400.00 6'521.90Musikinstrumente\n\n6290.3130.50 62'000.00 62'000.00 66'101.15Musikschule, \nNachwuchsausbildung\n\n6290.3130.51 46'500.00 45'500.00 45'816.35Leitung Kadettenmusik\n\n6290.3130.70 700.00 700.00 723.50Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6290.3151.00 6'000.00 7'000.00 5'587.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6290.3170.10 1'000.00 1'000.00 880.90Spesenentschädigungen\n\n6290.3171.45 2'000.00 2'000.00 6'982.10Lager und Projekte\n\n6290.3199.90 700.00 700.00Uebriger Sachaufwand\n\n6290.4240.00 2'000.00 2'000.00 2'042.40Einnahmen aus Konzerten\n\n6290.4240.01 20'000.00 20'000.00 15'268.15Elternbeiträge \nInstrumentalunterricht\n\n6290.4390.00 2'040.00Verschiedene Erträge\n\n6290.4631.00 2'400.00 2'400.00 5'190.00Beitrag Lotteriefonds\n\n6300 Hauswirtschaftsschule 19'000.00 3'100.00 25'700.00 3'100.00 74'259.98 3'000.00\nNetto Aufwand 15'900.00 22'600.00 71'259.98\n\n6300.3010.20 500.00 1'700.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6300.3010.30 8'100.00 8'100.00 7'605.70Löhne an Reinigungspersonal\n\n6300.3050.10 700.00 800.00Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6300.3101.25 2'000.00 2'000.00 2'286.18Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6300.3101.30 200.00Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n6300.3101.70 400.00 400.00 866.20Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6300.3130.50 500.00 500.00 630.00Dienstleistungen Dritter\n\n6300.3144.10 3'000.00 8'200.00 58'824.75Baulicher Unterhalt\n\n6300.3910.10 3'800.00 3'800.00 4'047.15Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6300.4240.30 100.00 100.00Benützungsgebühren Schulräume\n\n6300.4470.01 3'000.00 3'000.00 3'000.00Mietzinsen\n\n6600 Zentrale Aufgaben Volksschule 1'390'500.00 3'400.00 1'297'500.00 3'400.00 1'533'794.00 3'315.05\nNetto Aufwand 1'387'100.00 1'294'100.00 1'530'478.95\n\n6600.3050.10 18.00Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6600.3090.10 5'000.00 5'000.00 6'603.85Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6600.3099.20 5'500.00 5'500.00 4'833.90Personalanlässe\n\n59\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6600.3100.10 2'000.00 2'500.00 1'760.20Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6600.3105.40 500.00 1'000.00 332.50Pausenäpfel\n\n6600.3120.10 200'000.00 200'000.00 309'014.00Strom, Wasser, Abwasser\n\n6600.3120.20 400'000.00 400'000.00 418'920.30Heizmaterialien\n\n6600.3130.30 95'000.00 94'857.75Transporte durch Dritte\n\n6600.3130.50 19'000.00 19'000.00 26'246.90Dienstleistungen Dritter\n\n6600.3130.70 1'200.00 1'200.00 1'483.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6600.3132.55 4'100.00 4'100.00 4'540.20Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6600.3134.10 46'200.00 46'200.00 59'818.60Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6600.3170.20 1'000.00 1'000.00 683.35Repräsentationsausgaben\n\n6600.3171.45 27'000.00 28'000.00 26'481.45Lager und Projekte\n\n6600.3636.10 10'000.00 10'000.00 4'200.00Stiftung Sternwartefonds der \nSekundarschule; Entschädigung \nSternwarteleitung\n\n6600.3930.30 574'000.00 574'000.00 574'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6600.4930.20 3'400.00 3'400.00 3'315.05Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n6605 Massnahmen Regelschule MR 92'200.00 2'600.00 95'200.00 2'600.00 81'777.66 542.50\nNetto Aufwand 89'600.00 92'600.00 81'235.16\n\n6605.3090.15 4'800.00 4'800.00 3'867.45Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6605.3100.10 800.00 800.00 888.05Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6605.3103.20 2'000.00 3'000.00 1'800.00Bibliotheksmedien\n\n6605.3104.30 52'300.00 52'300.00 49'173.81Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6605.3110.10 900.00 900.00 900.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n6605.3130.40 200.00 200.00 200.00Porti und Frachten\n\n6605.3130.70 100.00 100.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6605.3132.55 2'100.00 2'100.00 1'775.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6605.3170.10 1'500.00 1'700.00 962.70Spesenentschädigungen\n\n6605.3170.20 3'000.00 3'000.00 3'534.05Repräsentationsausgaben\n\n6605.3171.30 700.00 700.00 550.00Eintrittsgebühren\n\n6605.3171.40 2'700.00 2'700.00 2'653.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6605.3171.45 20'000.00 21'800.00 15'277.90Lager und Projekte\n\n6605.3199.90 1'100.00 1'100.00 195.70Uebriger Sachaufwand\n\n6605.4390.00 542.50Verschiedene Erträge\n\n6605.4631.00 2'600.00 2'600.00J + S Beiträge\n\n6610 Schulzentrum Kreuzfeld 946'700.00 13'400.00 853'300.00 14'300.00 956'890.92 11'127.14\nNetto Aufwand 933'300.00 839'000.00 945'763.78\n\n6610.3010.10 163'600.00 249'800.00 205'619.85Besoldungen Verwaltungspersonal\n\n6610.3010.20 4'920.70Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6610.3010.30 115'800.00 115'800.00 145'026.15Löhne an Reinigungspersonal\n\n6610.3010.60 2'000.00Treueprämie\n\n6610.3049.10 1'000.00 1'000.00 999.65Dienstkleider\n\n6610.3050.10 22'400.00 28'700.00 33'663.30Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6610.3052.10 27'900.00 38'000.00 34'733.10Pensionskassenbeiträge\n\n6610.3053.10 3'900.00 5'200.00 4'900.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6610.3090.15 4'000.00 4'000.00 4'533.75Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6610.3100.10 2'900.00 3'900.00 2'775.92Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6610.3101.10 300.00 300.00 197.80Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6610.3101.25 13'500.00 13'500.00 14'034.50Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6610.3101.30 300.00 300.00Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n6610.3101.70 7'500.00 7'500.00 7'666.20Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6610.3103.20 6'800.00 6'400.00 6'510.75Bibliotheksmedien\n\n6610.3104.30 109'000.00 109'100.00 116'762.76Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6610.3106.50 1'000.00 1'000.00 995.70Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6610.3110.10 15'000.00 15'000.00 17'372.35Büromöbel und Büromaschinen\n\n60\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6610.3111.30 3'000.00 3'000.00 942.45Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6610.3130.40 600.00 300.00 309.00Porti und Frachten\n\n6610.3130.50 3'600.00 3'600.00 140.00Dienstleistungen Dritter\n\n6610.3130.70 200.00 200.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6610.3132.55 5'900.00 5'900.00 3'903.40Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6610.3144.10 320'000.00 125'800.00 252'308.11Baulicher Unterhalt\n\n6610.3151.00 16'700.00 16'700.00 16'331.64Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6610.3169.10 1'100.00 1'100.00Benützungskosten\n\n6610.3170.10 3'000.00 3'000.00 1'577.65Spesenentschädigungen\n\n6610.3170.20 4'200.00 4'200.00 4'100.70Repräsentationsausgaben\n\n6610.3171.30 2'000.00 2'000.00 2'279.00Eintrittsgebühren\n\n6610.3171.40 12'300.00 11'700.00 11'700.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6610.3171.45 53'300.00 50'300.00 46'570.24Lager und Projekte\n\n6610.3192.46 100.00Urheberrechte\n\n6610.3199.90 2'700.00 2'700.00 2'833.95Uebriger Sachaufwand\n\n6610.3910.10 23'200.00 23'200.00 11'182.30Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6610.4240.30 10'000.00 10'000.00 4'715.00Benützungsgebühren Schulräume\n\n6610.4250.05 200.00 300.00Verkauf Lehrmittel und \nSchulmaterial\n\n6610.4260.30 3'481.15Versicherungsleistungen\n\n6610.4390.00 2'930.00Verschiedene Erträge\n\n6610.4631.00 3'200.00 4'000.00 0.99J + S Beiträge\n\n6620 Schulzentrum Hard 446'800.00 5'600.00 492'200.00 5'300.00 447'208.92 5'359.40\nNetto Aufwand 441'200.00 486'900.00 441'849.52\n\n6620.3010.10 125'600.00 119'700.00 124'323.40Besoldungen Verwaltungspersonal\n\n6620.3010.20 4'100.00 4'100.00 4'080.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6620.3010.30 54'500.00 54'500.00 60'658.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n6620.3049.10 500.00 500.00 374.70Dienstkleider\n\n6620.3050.10 14'800.00 14'100.00 17'724.70Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6620.3052.10 14'700.00 13'300.00 18'344.40Pensionskassenbeiträge\n\n6620.3053.10 2'600.00 2'500.00 2'600.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6620.3090.15 2'000.00 2'000.00 2'551.50Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6620.3100.10 2'500.00 2'700.00 2'336.65Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6620.3101.10 200.00 200.00Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6620.3101.25 7'100.00 7'100.00 7'138.85Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6620.3101.30 1'200.00 1'200.00 1'364.30Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n6620.3101.70 3'600.00 3'600.00 1'824.35Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6620.3103.20 8'300.00 8'300.00 7'853.20Bibliotheksmedien\n\n6620.3104.30 67'800.00 67'800.00 66'316.79Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6620.3106.50 500.00 500.00 512.35Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6620.3110.10 18'500.00 10'800.00 9'319.75Büromöbel und Büromaschinen\n\n6620.3111.30 2'600.00 1'300.00 341.50Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6620.3130.40 200.00 200.00Porti und Frachten\n\n6620.3130.50 4'100.00 4'100.00 1'920.00Dienstleistungen Dritter\n\n6620.3130.70 100.00 100.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6620.3132.55 5'100.00 6'100.00 4'308.55Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6620.3144.10 22'000.00 78'100.00 31'437.10Baulicher Unterhalt\n\n6620.3151.00 6'000.00 6'400.00 5'267.70Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6620.3160.20 7'000.00 120.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n6620.3169.10 1'000.00 1'000.00Benützungskosten\n\n6620.3170.10 2'100.00 2'100.00 944.50Spesenentschädigungen\n\n6620.3170.20 2'800.00 2'800.00 2'429.60Repräsentationsausgaben\n\n6620.3171.30 1'500.00 1'500.00 783.00Eintrittsgebühren\n\n6620.3171.40 7'700.00 7'700.00 8'160.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6620.3171.45 33'000.00 30'700.00 29'629.53Lager und Projekte\n\n6620.3192.46 100.00 100.00Urheberrechte\n\n6620.3199.90 2'200.00 2'200.00 2'070.85Uebriger Sachaufwand\n\n61\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6620.3910.10 27'900.00 27'900.00 32'373.65Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6620.4240.30 3'000.00 3'000.00 1'237.50Benützungsgebühren Schulräume\n\n6620.4250.05 300.00 300.00Verkauf Lehrmittel und \nSchulmaterial\n\n6620.4390.00 1'833.90Verschiedene Erträge\n\n6620.4631.00 2'300.00 2'000.00 2'288.00J + S Beiträge\n\n6630 Schulzentrum Elzmatte 525'200.00 26'400.00 512'500.00 27'200.00 488'838.31 32'829.05\nNetto Aufwand 498'800.00 485'300.00 456'009.26\n\n6630.3010.10 127'400.00 121'800.00 126'824.40Besoldungen Verwaltungspersonal\n\n6630.3010.30 76'700.00 68'500.00 63'537.30Löhne an Reinigungspersonal\n\n6630.3010.60 2'000.00Treueprämie\n\n6630.3049.10 500.00 500.00 500.00Dienstkleider\n\n6630.3050.10 16'400.00 14'700.00 13'821.50Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6630.3052.10 14'000.00 13'200.00 13'074.15Pensionskassenbeiträge\n\n6630.3053.10 2'800.00 2'700.00 2'600.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6630.3090.09 -2'005.45EO-Entschädigungen\n\n6630.3090.15 2'400.00 2'400.00 11'388.10Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6630.3100.10 2'300.00 2'300.00 2'277.68Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6630.3101.10 300.00 300.00 244.45Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6630.3101.25 8'000.00 7'000.00 6'468.32Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6630.3101.30 1'100.00 1'100.00 1'724.45Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n6630.3101.70 6'600.00 6'100.00 6'359.24Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6630.3103.20 5'200.00 5'200.00 4'939.09Bibliotheksmedien\n\n6630.3104.30 64'000.00 64'000.00 57'940.87Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6630.3106.50 600.00 600.00 657.60Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6630.3110.10 13'600.00 13'800.00 17'680.11Büromöbel und Büromaschinen\n\n6630.3111.30 500.00 500.00 7'018.90Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6630.3130.40 300.00 200.00 227.50Porti und Frachten\n\n6630.3130.50 4'700.00 4'700.00 4'173.30Dienstleistungen Dritter\n\n6630.3130.70 100.00 100.00 87.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6630.3132.55 4'000.00 4'500.00 2'765.40Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6630.3144.10 70'400.00 78'200.00 55'987.60Baulicher Unterhalt\n\n6630.3151.00 12'800.00 12'800.00 7'775.25Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6630.3169.10 1'000.00 1'000.00Benützungskosten\n\n6630.3170.10 2'000.00 2'000.00 327.00Spesenentschädigungen\n\n6630.3170.20 2'900.00 2'900.00 2'757.95Repräsentationsausgaben\n\n6630.3171.30 1'700.00 1'700.00 898.00Eintrittsgebühren\n\n6630.3171.40 7'600.00 7'600.00 7'600.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6630.3171.45 40'100.00 36'900.00 29'571.28Lager und Projekte\n\n6630.3192.46 100.00 100.00Urheberrechte\n\n6630.3199.90 2'100.00 2'100.00 1'842.97Uebriger Sachaufwand\n\n6630.3910.10 33'000.00 33'000.00 37'774.35Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6630.4240.30 5'000.00 5'000.00 2'501.55Benützungsgebühren Schulräume\n\n6630.4250.05 200.00 200.00Verkauf Lehrmittel und \nSchulmaterial\n\n6630.4390.00 4'741.65Verschiedene Erträge\n\n6630.4470.01 18'000.00 18'000.00 18'000.00Mietzinsen\n\n6630.4631.00 3'200.00 4'000.00 3'424.00J + S Beiträge\n\n6630.4631.01 4'161.85Rückerstattung Weiterbildungen\n\n6640 Oberstufenzentrum OZL 988'000.00 37'000.00 1'059'100.00 39'700.00 976'657.78 45'757.20\nNetto Aufwand 951'000.00 1'019'400.00 930'900.58\n\n6640.3010.10 199'700.00 195'300.00 212'501.80Besoldungen Verwaltungspersonal\n\n6640.3010.30 145'000.00 152'800.00 134'334.70Löhne an Reinigungspersonal\n\n6640.3010.60 200.00Treueprämie\n\n6640.3030.09 -388.15EO-Entschädigungen\n\n6640.3049.10 1'000.00 1'000.00 1'008.00Dienstkleider\n\n62\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6640.3050.10 27'600.00 27'000.00 25'565.45Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6640.3052.10 25'700.00 23'200.00 24'631.20Pensionskassenbeiträge\n\n6640.3053.10 4'800.00 4'900.00 4'800.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6640.3090.15 5'600.00 5'600.00 2'810.80Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6640.3100.10 3'000.00 3'000.00 2'874.85Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6640.3101.10 2'000.00 2'000.00 1'198.00Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6640.3101.25 14'000.00 14'000.00 14'343.60Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6640.3101.70 9'000.00 9'000.00 12'577.25Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6640.3103.20 8'000.00 8'000.00 7'369.60Bibliotheksmedien\n\n6640.3104.30 176'000.00 176'100.00 171'220.45Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6640.3105.40 35'000.00 37'700.00 31'151.95Lebensmittel für \nhauswirtschaflichen Unterricht\n\n6640.3106.50 900.00 900.00 754.50Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6640.3110.10 21'600.00 21'600.00 27'967.25Büromöbel und Büromaschinen\n\n6640.3111.30 8'000.00 8'000.00 12'746.15Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6640.3130.40 300.00 300.00 212.00Porti und Frachten\n\n6640.3130.45 600.00 600.00 428.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6640.3130.50 6'100.00 6'100.00 6'885.30Dienstleistungen Dritter\n\n6640.3130.70 200.00 200.00 100.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6640.3132.55 4'500.00 4'500.00 4'053.25Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6640.3134.10 400.00 400.00 809.55Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6640.3137.21 200.00 200.00 163.50Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n6640.3144.10 70'200.00 144'600.00 93'961.95Baulicher Unterhalt\n\n6640.3151.00 41'800.00 41'800.00 30'741.95Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6640.3169.10 2'000.00 2'000.00Benützungskosten\n\n6640.3170.10 3'600.00 3'600.00 1'621.45Spesenentschädigungen\n\n6640.3170.20 5'400.00 5'400.00 5'471.70Repräsentationsausgaben\n\n6640.3171.30 4'500.00 4'500.00 4'534.90Eintrittsgebühren\n\n6640.3171.40 30'900.00 31'300.00 21'697.25Schulreisen und Exkursionen\n\n6640.3171.45 120'300.00 113'600.00 107'954.18Lager und Projekte\n\n6640.3199.90 3'200.00 3'200.00 3'009.30Uebriger Sachaufwand\n\n6640.3910.10 6'700.00 6'700.00 7'546.10Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6640.4240.30 20'000.00 20'000.00 24'901.20Benützungsgebühren Schulräume\n\n6640.4250.05 100.00 100.00Verkauf Lehrmittel und \nSchulmaterial\n\n6640.4260.70 100.00 100.00Rückerstattungen \nTelefongebühren\n\n6640.4390.00 8'800.00 11'500.00 9'400.00Verschiedene Erträge\n\n6640.4631.00 8'000.00 8'000.00 11'456.00J + S Beiträge\n\n6650 Schulzentrum Obersteckholz 132'900.00 1'500.00 142'800.00 1'000.00 124'232.67 2'900.00\nNetto Aufwand 131'400.00 141'800.00 121'332.67\n\n6650.3010.10 59'700.00 58'100.00 58'591.00Besoldungen Verwaltungspersona\n\n6650.3010.30 5'000.00 10'000.00 4'492.55Löhne an Reinigungspersonal\n\n6650.3010.60 2'400.00Treueprämie\n\n6650.3049.10 500.00 500.00 379.45Dienstkleider\n\n6650.3050.10 5'200.00 5'200.00 5'096.55Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6650.3052.10 5'600.00 5'300.00 5'536.80Pensionskassenbeiträge\n\n6650.3053.10 1'000.00 1'000.00 900.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6650.3090.15 300.00 300.00Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6650.3100.10 300.00 300.00 332.65Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6650.3101.10 1'000.00 1'000.00 976.70Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6650.3101.25 3'000.00 3'000.00 2'930.30Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6650.3101.30 100.00 100.00 89.50Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n6650.3101.70 3'500.00 3'500.00 3'491.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6650.3103.20 400.00 400.00 105.10Bibliotheksmedien\n\n63\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6650.3104.30 4'500.00 4'600.00 5'317.76Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6650.3106.50 300.00 300.00Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6650.3110.10 2'200.00 2'200.00 3'218.05Büromaterial, Büromaschinen und \nSpielsachen\n\n6650.3111.30 800.00 800.00 408.90Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6650.3130.40 100.00 100.00 81.10Porti und Frachten\n\n6650.3130.50 2'000.00 3'400.00 625.90Dienstleistungen Dritter\n\n6650.3130.70 100.00 100.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6650.3132.55 200.00 200.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6650.3144.10 22'000.00 25'900.00 10'911.75Baulicher Unterhalt\n\n6650.3151.00 1'600.00 2'800.00 369.85Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6650.3169.10 100.00 100.00Benützungskosten\n\n6650.3170.10 500.00 500.00 338.00Spesenentschädigungen\n\n6650.3170.20 900.00 1'100.00 646.40Repräsentationsausgaben\n\n6650.3171.30 200.00 200.00Eintrittsgebühren\n\n6650.3171.40 400.00 400.00 500.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6650.3171.45 1'000.00 1'000.00 1'475.90Lager und Projekte\n\n6650.3199.90 300.00 300.00 230.00Uebriger Sachaufwand\n\n6650.3910.10 10'100.00 10'100.00 14'787.46Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6650.4240.30 1'500.00 1'000.00 2'900.00Benützungsgebühren Schulräume \nund Mehrzweckgebäude\n\n6660 Volksschule - Informatik 916'600.00 982'500.00 917'071.66 7'287.55\nNetto Aufwand 916'600.00 982'500.00 909'784.11\n\n6660.3090.10 2'000.00 4'000.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6660.3100.10 100.00 100.00 46.85Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6660.3101.10 6'000.00 6'000.00 5'200.87Verbrauchsmaterial Hardware\n\n6660.3113.10 10'000.00 10'000.00 8'758.11Anschaffungen von Hardware\n\n6660.3118.10 4'000.00 4'000.00 3'875.70Anschaffungen von Software\n\n6660.3130.45 500.00 500.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6660.3130.50 91'100.00 91'100.00 91'132.40Dienstleistungen Dritter\n\n6660.3133.10 558'200.00 525'000.00 533'363.70Nutzungsgebühr Provider (inkl. \nSupport und Datenhaltung)\n\n6660.3133.45 7'000.00 8'300.00 6'422.35Datenleitungen\n\n6660.3133.55 1'400.00 1'200.00 1'304.90Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nSportanlagen - Anschlusskosten \nund Notfalltelefonie\n\n6660.3133.57 200.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nHauswirtschaftsschule\n\n6660.3133.58 500.00 1'500.00 1'415.10Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nKreuzfeld 1 - 3\n\n6660.3133.59 700.00 1'000.00 919.50Telefon- und \nKommunikationsgebühren - Hard\n\n6660.3133.60 1'100.00 600.00 772.15Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nElzmatte\n\n6660.3133.61 500.00 1'500.00 1'082.30Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nKreuzfeld 4\n\n6660.3133.62 1'600.00 2'000.00 2'872.95Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nTagesschule\n\n6660.3133.63 3'400.00 6'000.00 5'894.85Telefon- und \nKommunikationsgebühren - K5 \nund Kindergärten\n\n6660.3133.64 200.00 1'800.00 1'995.60Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nObersteckholz\n\n6660.3134.10 5'000.00 5'000.00 3'048.20Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6660.3151.00 1'000.00 1'500.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6660.3153.10 25'000.00 30'400.00 49'760.80Informatik-Unterhalt Hardware\n\n64\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6660.3158.10 87'000.00 110'000.00 73'854.13Unterhalt Software \n(Service-Verträge, Up-grades etc.)\n\n6660.3169.11 20'000.00 25'000.00 16'976.50Druckerkosten Schulzentrum 1\n\n6660.3169.12 11'000.00 11'000.00 10'222.75Druckerkosten Schulzentrum Hard\n\n6660.3169.13 14'000.00 14'500.00 13'307.75Druckerkosten Schulzentrum \nElzmatte\n\n6660.3169.14 25'000.00 28'000.00 25'063.15Druckerkosten Schulzentrum 4\n\n6660.3169.15 10'000.00 9'500.00 9'557.10Druckerkosten Kindergarten\n\n6660.3169.16 2'000.00 2'000.00Druckerkosten \nHauswirtschaftsschule\n\n6660.3169.23 2'000.00 1'900.00 1'958.60Druckerkosten \nTagesschulangebote\n\n6660.3169.24 3'000.00 3'000.00 3'808.20Druckerkosten Obersteckholz\n\n6660.3169.25 1'500.00 800.00 1'285.50Druckerkosten Sportanlagen\n\n6660.3170.10 2'000.00 2'000.00 407.50Spesenentschädigungen\n\n6660.3920.00 19'800.00 73'100.00 42'764.15Interne Verrrechnungen von \nInformatikleistungen\n\n6660.4260.30 3'863.20Versicherungsleistungen\n\n6660.4390.00 3'424.35Verschiedene Erträge\n\n6700 Tagesschule 1'349'400.00 1'098'000.00 1'340'400.00 900'300.00 1'490'500.65 827'417.45\nNetto Aufwand 251'400.00 440'100.00 663'083.20\n\n6700.3010.10 703'100.00 699'000.00 725'326.55Besoldungen Verwaltungs- und \nBetreuungspersonal\n\n6700.3010.20 50'000.00 55'000.00 62'596.25Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6700.3010.30 18'000.00 13'100.00 18'307.05Löhne an Reinigungspersonal\n\n6700.3010.60 2'300.00 2'000.00 6'530.00Treueprämie\n\n6700.3050.10 64'600.00 60'100.00 60'001.90Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6700.3052.10 62'800.00 63'800.00 64'059.75Pensionskassenbeiträge\n\n6700.3053.10 11'100.00 11'000.00 11'300.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6700.3090.10 5'000.00 10'200.00 19'784.30Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6700.3100.10 1'000.00 2'000.00 990.50Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6700.3101.25 3'000.00 3'000.00 2'732.84Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6700.3101.70 3'000.00 3'000.00 3'284.75Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6700.3104.30 3'000.00 3'000.00 3'149.27Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6700.3105.40 146'000.00 124'900.00 125'916.25Lebensmittel und Getränke\n\n6700.3106.50 400.00 400.00 93.90Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6700.3110.10 2'200.00 2'200.00 1'467.35Büromöbel und Büromaschinen\n\n6700.3111.30 1'000.00 1'000.00 1'710.15Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6700.3120.10 3'000.00 3'000.00 5'750.68Strom, Wasser, Abwasser\n\n6700.3120.20 9'100.00 9'100.00 18'989.12Heizmaterialien\n\n6700.3130.30 28'000.00 28'000.00 35'983.50Transporte durch Dritte\n\n6700.3130.40 100.00 100.00 148.60Porti und Frachten\n\n6700.3130.45 322.22Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6700.3130.50 1'700.00 6'500.00 7'974.58Dienstleistungen Dritter\n\n6700.3130.70 800.00 300.00 835.50Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6700.3134.10 800.00 800.00 741.95Haftpflicht-, Sachvers.prämien\n\n6700.3144.10 10'000.00 19'700.00 99'000.29Baulicher Unterhalt\n\n6700.3151.00 1'000.00 1'000.00 688.60Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6700.3158.10 16'000.00 15'000.00 15'947.10Unterhalt Software\n\n6700.3160.20 117'200.00 111'700.00 108'120.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n6700.3170.10 500.00 6'800.00 4'098.65Spesenentschädigungen\n\n6700.3170.20 200.00 200.00 137.60Repräsentationsausgaben\n\n6700.3171.30 400.00 400.00Eintrittsgebühren\n\n6700.3910.10 8'100.00 8'100.00 8'511.45Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6700.3930.30 76'000.00 76'000.00 76'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6700.4390.00 250.00Verschiedene Erträge\n\n6700.4611.00 717'000.00 591'000.00 550'420.10Vergütung des Lastenausgleichs \nan die Stadt\n\n6700.4637.00 252'000.00 202'000.00 184'027.35Elternbeiträge\n\n6700.4637.01 129'000.00 107'300.00 92'720.00Elternbeiträge Mahlzeiten\n\n65\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6710 Tagesschule; Ferienbetreuung 104'900.00 113'800.00 39'548.65 23'920.00\nNetto Aufwand 15'628.65\nNetto Ertrag 8'900.00\n\n6710.3010.10 54'000.00 21'176.95Besoldungen Verwaltungs- und \nBetreuungspersonal\n\n6710.3010.20 2'900.00 307.85Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6710.3050.10 4'600.00 891.50Sozialversicherungsbeiträge AHH, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6710.3052.10 5'000.00 963.60Pensionskassenbeiträge\n\n6710.3053.10 800.00 300.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6710.3090.10 500.00 444.60Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6710.3100.10 500.00 218.65Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6710.3101.25 500.00 1'025.55Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6710.3101.70 500.00 667.90Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6710.3104.30 1'000.00 351.95Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6710.3105.40 15'200.00 2'402.25Lebensmittel und Getränke\n\n6710.3106.50 100.00 18.10Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6710.3110.10 800.00 85.90Büromöbel und Büromaschinen\n\n6710.3111.30 500.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6710.3130.45 400.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6710.3130.50 300.00 200.00Dienstleistungen Dritter\n\n6710.3170.10 500.00 43.55Spesenentschädigungen\n\n6710.3171.30 7'000.00 450.30Eintrittsgebühren\n\n6710.3930.30 9'800.00 10'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6710.4611.00 42'000.00 6'750.00Vergütung des Lastenausgleichs \nan die Stadt\n\n6710.4637.00 57'800.00 13'950.00Elternbeiträge\n\n6710.4637.01 14'000.00 3'220.00Elternbeiträge Mahlzeiten\n\n6715 Tagesschule; Ferienbetreuung \nWindrose\n\n90'000.00 45'000.00\n\nNetto Aufwand 45'000.00\n\n6715.3636.00 90'000.00Beiträge an Ferienbetreuung \nWindrose\n\n6715.4611.00 45'000.00Vergütung Lastenausgleich an \nStadt\n\n6720 Tagesschule Windrose 490'000.00 391'000.00 512'800.00 410'200.00 534'008.00 416'390.90\nNetto Aufwand 99'000.00 102'600.00 117'617.10\n\n6720.3636.00 490'000.00 512'800.00 534'008.00Beiträge an Tagesschule\n\n6720.4611.00 290'000.00 305'600.00 296'385.95Vergütung des Lastenausgleichs \nan die Stadt\n\n6720.4637.00 101'000.00 104'600.00 120'004.95Elternbeiträge\n\n6900 Kindergarten 775'800.00 5'000.00 488'600.00 5'000.00 433'887.00 47.20\nNetto Aufwand 770'800.00 483'600.00 433'839.80\n\n6900.3010.10 101'700.00 28'200.00 29'762.05Besoldungen\n\n6900.3010.20 200.00 200.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6900.3010.30 100'000.00 100'000.00 115'828.95Löhne an Reinigungspersonal\n\n6900.3049.10 500.00 500.00 499.10Dienstkleider\n\n6900.3050.10 16'200.00 10'000.00 6'831.30Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6900.3052.10 7'900.00 4'600.00 4'678.20Pensionskassenbeiträge\n\n6900.3053.10 2'800.00 1'800.00 2'000.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6900.3090.15 2'000.00 2'000.00 905.00Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6900.3100.10 5'000.00 5'000.00 4'950.57Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6900.3101.10 200.00 200.00 178.20Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n66\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6900.3101.25 7'000.00 7'100.00 6'957.90Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6900.3101.70 1'800.00 1'800.00 1'617.30Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6900.3103.20 1'300.00 1'200.00 1'187.90Bibliotheksmedien\n\n6900.3104.30 65'700.00 61'800.00 60'539.49Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6900.3106.50 600.00 600.00 558.40Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6900.3110.10 12'600.00 15'900.00 12'538.19Büromöbel und Büromaschinen, \nSpielsachen\n\n6900.3111.30 2'300.00 2'300.00 3'317.70Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6900.3120.20 6'000.00 3'000.00 3'600.00Heizmaterialien\n\n6900.3130.40 200.00 200.00 198.40Porti und Frachten\n\n6900.3130.50 3'600.00 3'600.00 1'800.40Dienstleistungen Dritter\n\n6900.3132.55 2'000.00 2'000.00 1'593.90Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6900.3134.10 4'600.00 4'600.00 6'262.55Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6900.3144.10 300'000.00 143'800.00 73'443.80Baulicher Unterhalt\n\n6900.3151.00 2'700.00 2'700.00 255.40Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6900.3160.20 58'200.00 15'400.00 17'939.55Mieten, Pachten, Leasing\n\n6900.3170.10 1'600.00 1'600.00 825.20Spesenentschädigungen\n\n6900.3170.20 3'500.00 3'400.00 3'509.75Repräsentationsausgaben\n\n6900.3170.90 1'500.00 1'500.00 1'531.25Elternrat\n\n6900.3171.30 1'500.00 1'400.00 1'220.00Eintrittsgebühren\n\n6900.3171.40 2'100.00 2'000.00 2'111.80Schulreisen und Exkursionen\n\n6900.3171.45 4'600.00 4'400.00 4'083.60Lager und Projekte\n\n6900.3199.90 2'400.00 2'300.00 2'285.05Uebriger Sachaufwand\n\n6900.3910.10 53'500.00 53'500.00 60'876.10Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6900.4240.30 4'000.00 4'000.00Benützungsgebühren Schulräume\n\n6900.4390.00 1'000.00 1'000.00 47.20Verschiedene Erträge\n\n6940 Turnhallenstrasse 22 (Gebäude \nMusikschule/Bibliothek)\n\n103'200.00 226'000.00 125'100.00 201'000.00 122'903.75 226'251.50\n\nNetto Ertrag 122'800.00 75'900.00 103'347.75\n\n6940.3010.10 37'800.00 36'000.00 37'121.50Besoldungen\n\n6940.3010.30 32'300.00 32'300.00 40'394.30Löhne an Reinigungspersonal\n\n6940.3030.09 -969.10EO-Entschädigungen\n\n6940.3049.10 1'000.00 1'000.00 500.00Dienstkleider\n\n6940.3050.10 5'600.00 5'400.00 4'976.10Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6940.3052.10 5'800.00 5'100.00 2'800.05Pensionskassenbeiträge\n\n6940.3053.10 1'000.00 1'000.00 1'100.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6940.3101.25 2'500.00 2'500.00 2'500.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6940.3101.70 3'000.00 3'000.00 3'000.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6940.3110.10 500.00 500.00 7'323.80Büromöbel und Büromaschinen\n\n6940.3130.50 1'000.00 1'000.00 1'711.65Dienstleistungen Dritter\n\n6940.3134.10 3'900.00 3'900.00 5'111.60Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6940.3144.10 7'800.00 32'400.00 16'363.10Baulicher Unterhalt\n\n6940.3151.00 500.00 500.00 970.75Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6940.3199.90 500.00 500.00Uebriger Sachaufwand\n\n6940.4240.30 560.00Benützungsgebühren Schulräume\n\n6940.4260.80 155'000.00 130'000.00 154'691.50Rückerstattungen \nLiegenschaftsaufwand\n\n6940.4390.00 1'000.00Verschiedene Erträge\n\n6940.4930.20 71'000.00 71'000.00 70'000.00Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n6950 Bibliothek Langenthal 769'800.00 298'200.00 792'200.00 291'800.00 830'402.16 318'546.04\nNetto Aufwand 471'600.00 500'400.00 511'856.12\n\n6950.3010.10 391'200.00 391'600.00 417'376.00Besoldungen\n\n6950.3010.60 13'100.00Treueprämie\n\n6950.3050.10 30'800.00 32'300.00 32'596.00Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6950.3052.10 38'700.00 39'500.00 40'775.40Pensionskassenbeiträge\n\n67\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n6950.3053.10 5'400.00 5'800.00 5'800.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6950.3090.10 2'000.00 2'500.00 505.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6950.3100.10 11'200.00 11'200.00 12'367.76Büromaterial, Drucksachen\n\n6950.3103.20 63'000.00 67'000.00 63'207.50Bibliotheksmedien\n\n6950.3103.21 5'000.00 5'000.00 2'654.50Ersatz Bibliotheksmedien\n\n6950.3103.22 5'000.00 5'000.00 6'000.00Bibliotheksmedien Onleihe\n\n6950.3103.23 8'000.00 8'000.00 9'243.85Verbrauchsmaterial \nBuchaufbereitung\n\n6950.3110.10 1'000.00 2'000.00 4'067.80Büromöbel und Büromaschinen\n\n6950.3130.40 2'000.00 2'000.00 1'795.90Porti und Frachten\n\n6950.3130.45 1'400.00 1'400.00 993.60Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6950.3130.50 1'000.00 1'500.00 567.55Dienstleistungen Dritter\n\n6950.3130.70 1'400.00 1'400.00 1'570.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6950.3134.10 900.00 900.00 886.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6950.3151.00 1'500.00 1'500.00 1'587.25Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6950.3169.11 1'200.00 1'200.00 1'116.00übrige Mieten und \nBenützungskosten\n\n6950.3170.10 1'000.00 1'200.00 597.30Spesenentschädigungen\n\n6950.3170.20 11'000.00 11'000.00 12'318.25Repräsentationsausgaben, \nÖffentlichkeitsarbeit\n\n6950.3199.90 2'000.00 2'000.00 34'018.20Uebriger Sachaufwand\n\n6950.3636.00 25'400.00 25'400.00 25'338.00Trägerverein "Bibliothek \nOberaargau"; Jahresbeitrag\n\n6950.3920.00 19'700.00 19'700.00 16'020.30Interne Verrechnung von \nInformatikleistungen \n\n6950.3930.20 71'000.00 71'000.00 70'000.00Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n6950.3930.30 69'000.00 69'000.00 69'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6950.4240.01 300.00 300.00 101.38Benützungsgebühren Internet\n\n6950.4240.30 18'000.00 17'000.00 14'900.89Mahngebühren\n\n6950.4240.31 88'000.00 84'000.00 83'883.66Jahresgebühren\n\n6950.4260.00 4'000.00 3'000.00 1'742.40Schadenersatz für Bücher\n\n6950.4390.00 14'000.00 13'800.00 38'044.22Verschiedene Erträge\n\n6950.4390.01 2'000.00 1'800.00 748.49Flohmarkt (Bücher/Medienverkauf)\n\n6950.4631.00 119'500.00 119'500.00 125'000.00Kantonsbeiträge\n\n6950.4632.00 38'900.00 38'900.00 40'625.00Gemeindebeiträge (Gde.Verband \nKulturförderung)\n\n6950.4632.10 13'500.00 13'500.00 13'500.00Beitrag Schulzentrum Kreuzfeld\n\n6960 Musikschulen 467'000.00 487'000.00 471'965.15\nNetto Aufwand 467'000.00 487'000.00 471'965.15\n\n6960.3612.10 5'000.00 5'000.00 4'376.30Schulgelder an andere \nGemeinden und \nGemeindeverbände\n\n6960.3636.00 440'000.00 460'000.00 442'578.25Oberaargauische Musikschule \nLangenthal\n\n6960.3636.05 22'000.00 22'000.00 25'010.60Oberaargauische Musikschule \nLangenthal; freiwillige Beiträge\n\n68\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n102'667'600.00 100'064'800.00 103'516'300.00 99'592'300.00 100'948'164.56 98'740'315.60Total\n2'602'800.00Netto Aufwand 3'924'000.00 2'207'848.96\n\nAufwand 102'630'000.00 103'354'300.00 100'072'677.933\n\nNetto Aufwand 102'630'000.00 103'354'300.00 100'072'677.93\n\nPersonalaufwand 25'444'800.00 25'276'100.00 23'857'149.2930\n\nBehörden und Kommissionen 111'400.00 113'900.00 90'310.00300\n\nLöhne des Verwaltungs- und \nBetriebspersonals\n\n21'088'400.00 20'969'900.00 19'979'160.10301\n\nLöhne der Lehrkräfte302\n\nTemporäre Arbeitskräfte -55'700.00 40'300.00 -73'607.90303\n\nZulagen 94'900.00 76'200.00 68'786.79304\n\nArbeitgeberbeiträge 3'788'500.00 3'619'000.00 3'423'915.45305\n\nArbeitgeberleistungen -10'000.00 -12'098.80306\n\nÜbriger Personalaufwand 427'300.00 456'800.00 380'683.65309\n\nSach- und übriger \nBetriebsaufwand\n\n16'878'400.00 16'610'300.00 17'124'220.0431\n\nMaterial- und Warenaufwand 1'861'200.00 1'866'500.00 1'795'525.87310\n\nNicht aktivierbare Anlagen 419'100.00 552'300.00 392'768.99311\n\nVer- und Entsorgung \nLiegenschaften \nVerwaltungsvermögen\n\n1'787'600.00 1'853'000.00 1'995'849.86312\n\nDienstleistungen und Honorare 7'224'100.00 6'987'300.00 7'493'218.07313\n\nBaulicher Unterhalt und \nbetrieblicher Unterhalt\n\n2'500'000.00 2'281'000.00 2'615'912.90314\n\nUnterhalt Mobilien und \nimmaterielle Anlagen\n\n1'095'000.00 1'124'800.00 964'213.86315\n\nMieten, Leasing, Pachten, \nBenützungsgebühren\n\n531'600.00 546'500.00 465'679.95316\n\nSpesenentschädigungen 915'300.00 911'500.00 827'584.39317\n\nWertberichtigungen auf \nForderungen\n\n355'800.00 355'800.00 432'253.35318\n\nVerschiedener Betriebsaufwand 188'700.00 131'600.00 141'212.80319\n\nAbschreibungen \nVerwaltungsvermögen\n\n5'260'500.00 5'389'700.00 5'061'590.3733\n\nAbschreibungen Sachanlagen \nVV\n\n4'667'300.00 4'853'700.00 4'302'653.83330\n\nAbschreibungen Immaterielle \nAnlagen\n\n593'200.00 536'000.00 758'936.54332\n\nFinanzaufwand 1'800'600.00 2'022'900.00 1'531'406.1834\n\n69\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nZinsaufwand 1'399'900.00 1'776'600.00 1'190'669.58340\n\nKapitalbeschaffungs- und \nVerwaltungskosten\n\n29'000.00 50'000.00 10'003.00342\n\nLiegenschaftenaufwand \nFinanzvermögen\n\n371'700.00 196'300.00 378'733.60343\n\nWertberichtigungen Anlagen FV -48'000.00344\n\nVerschiedener Finanzaufwand349\n\nEinlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n1'250'000.00 1'250'000.00 1'171'893.6035\n\nEinlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nEigenkapital\n\n1'250'000.00 1'250'000.00 1'171'893.60351\n\nTransferaufwand 47'298'400.00 47'960'100.00 46'925'429.4036\n\nEntschädigungen an \nGemeinwesen\n\n7'377'000.00 6'870'200.00 7'147'226.99361\n\nFinanz- und Lastenausgleich 19'097'000.00 17'490'200.00 17'499'548.25362\n\nBeiträge an Gemeinwesen und \nDritte\n\n20'824'400.00 23'599'700.00 22'278'654.16363\n\nWertberichtigungen Darlehen \nVV\n\n364\n\nWertberichtigungen \nBeteiligungen VV\n\n365\n\nDurchlaufende Beiträge37\n\nDurchlaufende Beiträge370\n\nAusserordentlicher Aufwand38\n\nZusätzliche Abschreibungen383\n\nAusserordentlicher \nFinanzaufwand\n\n384\n\nEinlagen in das Eigenkapital389\n\nInterne Verrechnungen 4'697'300.00 4'845'200.00 4'400'989.0539\n\nDienstleistungen 1'617'300.00 1'626'200.00 1'566'485.61391\n\nPacht, Mieten, \nBenützungskosten\n\n51'100.00 104'300.00 67'786.05392\n\nBetriebs- und \nVerwaltungskosten\n\n1'758'400.00 1'768'200.00 1'788'315.05393\n\nKalk. Zinsen und \nFinanzaufwand\n\n601'800.00 690'600.00 286'327.39394\n\n70\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nPlanmässige und \nausserplanmässige \nAbschreibungen\n\n668'700.00 655'900.00 644'916.95395\n\nÜbertragungen 47'158.00398\n\nErtrag 99'764'500.00 99'140'600.00 98'062'069.684\nNetto Ertrag 99'764'500.00 99'140'600.00 98'062'069.68\n\nFiskalertrag 45'071'800.00 43'412'700.00 42'759'343.9040\n\nDirekte Steuern natürliche \nPersonen\n\n31'656'000.00 30'991'000.00 30'681'028.95400\n\nDirekte Steuern juristische \nPersonen\n\n6'725'000.00 6'610'500.00 5'323'267.15401\n\nÜbrige Direkte Steuern 6'590'000.00 5'720'000.00 6'660'007.80402\n\nBesitz- und Aufwandsteuern 100'800.00 91'200.00 95'040.00403\n\nRegalien und Konzessionen 1'827'800.00 1'435'600.00 883'633.3941\n\nKonzessionen 1'827'800.00 1'435'600.00 883'633.39412\n\nEntgelte 18'505'000.00 20'088'600.00 16'870'329.9142\n\nErsatzabgaben 853'000.00 850'000.00 673'465.10420\n\nGebühren für Amtshandlungen 506'300.00 456'600.00 447'620.75421\n\nSpital- und Heimtaxen, \nKostgelder\n\n1'500.00 1'500.00422\n\nSchul- und Kursgelder 501'600.00 446'000.00 628'978.62423\n\nBenützungsgebühren und \nDienstleistungen\n\n12'106'000.00 11'534'700.00 10'950'234.84424\n\nErlös aus Verkäufen 66'500.00 61'600.00 75'477.86425\n\nRückerstattungen 4'191'600.00 6'459'700.00 3'848'500.30426\n\nBussen 278'500.00 278'500.00 246'052.44427\n\nÜbrige Entgelte429\n\nVerschiedene Erträge 320'200.00 285'000.00 378'687.9843\n\nVerschiedene betriebliche \nErträge\n\n430\n\nÜbriger Ertrag 320'200.00 285'000.00 378'687.98439\n\nFinanzertrag 3'848'500.00 3'816'200.00 7'386'249.1944\n\nZinsertrag 535'000.00 508'600.00 555'766.24440\n\nRealisierte Gewinne FV 66'003.01441\n\nLiegenschaftenertrag FV 577'000.00 577'000.00 577'640.50443\n\nWertberichtigungen Anlagen FV 640'000.00 640'000.00 3'563'943.75444\n\n71\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nFinanzertrag aus Darlehen und \nBeteiligungen des VV\n\n1'539'000.00 1'538'300.00 2'042'327.05445\n\nFinanzertrag von öffentlichen \nUnternehmungen\n\n446\n\nLiegenschaftenertrag VV 496'700.00 491'500.00 489'376.75447\n\nErträge von gemieteten \nLiegenschaften\n\n60'800.00 60'800.00 91'191.89448\n\nEntnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n317'700.00 317'700.00 316'529.1545\n\nEntnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nFremdkapital\n\n450\n\nEntnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nEigenkapital\n\n317'700.00 317'700.00 316'529.15451\n\nTransferertrag 25'176'200.00 24'205'300.00 24'331'985.0846\n\nErtragsanteile 430'500.00 405'700.00 420'498.20460\n\nEntschädigungen von \nGemeinwesen\n\n1'886'900.00 1'806'500.00 1'684'407.60461\n\nFinanz- und Lastenausgleich 20'606'900.00 19'731'600.00 19'978'468.19462\n\nBeiträge von Gemeinwesen und \nDritten\n\n2'251'900.00 2'261'500.00 2'248'611.09463\n\nVerschiedener Transferertrag469\n\nDurchlaufende Beiträge47\n\nDurchlaufende Beiträge470\n\nAusserordentlicher Ertrag 734'300.00 734'322.0348\n\nAusserordentliche verschiedene \nErträge\n\n483\n\nEntnahmen aus dem \nEigenkapital\n\n734'300.00 734'322.03489\n\nInterne Verrechnungen 4'697'300.00 4'845'200.00 4'400'989.0549\n\nDienstleistungen 1'617'300.00 1'626'200.00 1'566'485.61491\n\nPacht, Mieten, \nBenützungskosten\n\n51'100.00 104'300.00 67'786.05492\n\nBetriebs- und \nVerwaltungskosten\n\n1'758'400.00 1'768'200.00 1'788'315.05493\n\nKalk. Zinsen und \nFinanzaufwand\n\n601'800.00 690'600.00 286'327.39494\n\n72\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2026\n\nErfolgsrechnung Budget 2026 Budget 2025 Rechnung 2024\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nPlanmässige und \nausserplanmässige \nAbschreibungen\n\n668'700.00 655'900.00 644'916.95495\n\nÜbertragungen 47'158.00498\n\nAbschlusskonten 37'600.00 300'300.00 162'000.00 451'700.00 875'486.63 678'245.929\nNetto Aufwand 197'240.71\nNetto Ertrag 262'700.00 289'700.00\n\nAbschluss Erfolgsrechnung 37'600.00 300'300.00 162'000.00 451'700.00 875'486.63 678'245.9290\n\nAbschluss Fonds im EK, \nErtragsüberschuss\n\n37'600.00 300'300.00 162'000.00 451'700.00 875'486.63 678'245.92901\n\n73\n\n\n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGemeindeabstimmung \n\nvom 30. November 2025 \n\n \n\n \n\n \n\nBOTSCHAFT \n\n \n\n \n\ndes Stadtrates an die Stimmbürgerinnen und Stimmbür-\n\nger betreffend \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBUDGET DER ERFOLGSRECHNUNG 2026  \n\n \n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage 2\rTraktandum Nr. 3\rStadtratssitzung vom 18. August 2025\n\n\n\n2 \n\n \n\nInhaltsübersicht \n\nDas Wichtigste in Kürze ......................................................................................... 3 \n\nDas Budget der Erfolgsrechnung 2026 im Detail .................................................... 6 \n\n1. Erfolgsrechnung auf Stufe steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt ........ 6 \n\n1.1 Aufwandpositionen im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt ........... 7 \n\n1.1.1 Personalaufwand .................................................................................. 7 \n\n1.1.2 Sachaufwand und übriger Betriebsaufwand .......................................... 8 \n\n1.1.3 Abschreibungsaufwand......................................................................... 8 \n\n1.1.4 Transferaufwand ................................................................................... 9 \n\n1.1.5 Interne Verrechnungen .......................................................................... 9 \n\n1.2 Ertragspositionen im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt .............. 9 \n\n1.2.1 Fiskalertrag ........................................................................................... 9 \n\n1.2.2 Regalien und Konzessionen ................................................................ 10 \n\n1.2.3 Entgelte .............................................................................................. 10 \n\n1.2.4 Transferertrag...................................................................................... 10 \n\n1.2.5 Interne Verrechnungen ........................................................................ 11 \n\n1.3 Finanzergebnis des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts.............11 \n\n1.4 Ausserordentliche Positionen ...............................................................11 \n\n2. Spezialfinanzierungen .........................................................................11 \n\n2.1 Abwasserentsorgung ............................................................................11 \n\n2.2 Kehrichtbeseitigung .............................................................................12 \n\n2.3 Feuerwehr ............................................................................................12 \n\n2.4 Jahresergebnisse und Eigenkapitalpositionen ......................................13 \n\n3.  Erfolgsrechnung auf Stufe Gesamthaushalt (= steuerfinanzierter \n\nAllgemeiner Haushalt inklusive Spezialfinanzierungen) ........................14 \n\n4. Beurteilung des Budgets 2026 .............................................................15 \n\n5. Erläuterungen zur Finanz- und Investitionsplanung ..............................15 \n\n5.1 Der Finanzplan 2026 – 2030 ................................................................15 \n\n5.2 Der Investitionsplan 2026 – 2030 ........................................................17 \n\n6. Beratungen im Stadtrat ........................................................................18 \n\n7. Gemeindebeschluss.............................................................................19 \n\n\n\n3 \n\n \n\nSehr geehrte Stimmbürgerinnen \n\nSehr geehrte Stimmbürger \n\nSie finden nachfolgend im grau hinterlegten Text das Wichtigste zum Budget 2026 \n\nin Kürze. Auf den Folgeseiten wird das Budget 2026 im Detail erläutert. Daran an-\n\nschliessend folgen Ausführungen zum Finanzplan 2026 – 2030 und zu den geplan-\n\nten Investitionen im Jahr 2026. Am Ende der Botschaft ist der Gemeindebeschluss \n\naufgeführt. \n\nDas Wichtigste in Kürze \n\nDas Budget der Erfolgsrechnung 2026 \n\nDas Budget 2026 umfasst den Gesamthaushalt, der aus dem steuerfinanzierten \n\nAllgemeinen Haushalt und den Spezialfinanzierungen besteht. \n\nA. Der steuerfinanzierte Allgemeine Haushalt basiert auf: \n\n  ◼ einer unveränderten Steueranlage von 1.44 Einheiten. \n\n  ◼ einer unveränderten Liegenschaftssteuer von 1 ‰ des amtlichen Wertes. \n\n Das budgetierte Defizit der Erfolgsrechnung 2026 für den steuerfinanzierten \n\nAllgemeinen Haushalt beträgt Fr. – 2.6 Mio. \n\n Das Ergebnis fällt gegenüber dem Ergebnis im Budget 2025 (Fr. - 3.92 Mio.) um \n\nrund Fr. 1.32 Mio. besser aus. Im Vergleich zum Planwert 2026 aus dem Finanz-\n\nplan 2025 – 2029 (Fr. - 5.28 Mio.) verbessert sich das Ergebnis sogar um rund \n\nFr. 2.68 Mio. Mit dem budgetierten Ergebnis von Fr. - 2.6 Mio. in der Erfolgsrech-\n\nnung des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts wird per Ende des Jahres \n\n2026 ein Bilanzüberschuss von rund Fr. 64.4 Mio. prognostiziert. \n\n Die Verbesserung im Budgetergebnis 2026 des steuerfinanzierten Allgemeinen \n\nHaushalts (im Vergleich zum Budget 2025) ist das Resultat aus verschiedenen \n\nPositionen. Hauptpositionen bilden die Verbesserung gegenüber dem Vorjah-\n\nresbudget bei den Fiskalerträgen um Fr. 1.66 Mio., der Mehrertrag aus "Regalien \n\nund Konzessionen" von Fr. 0.39 Mio. und das um Fr. 0.3 Mio. bessere Ergebnis \n\naus der Finanzierung (Differenz zwischen Finanzaufwand und Finanzertrag). \n\nAusgabenseitig konnten verschiedentlich Verbesserungen erreicht werden. Ge-\n\nringfügiger Mehraufwand wird dagegen beim Personalaufwand (Fr. 0.13 Mio.) \n\nund beim Sach- und übrigen Betriebsaufwand (Fr. 0.28 Mio.) budgetiert.  \n\nB. Die kantonalrechtlich vorgeschriebenen und eigenwirtschaftlich betriebenen \n\nSpezialfinanzierungen (Kehrichtbeseitigung, Abwasserentsorgung und Feuer-\n\nwehr) schliessen im Budget 2026 kumuliert mit einem Defizit von Fr. - 0.26 Mio. \n\nab. \n\n\n\n4 \n\n \n\nC. Das Defizit des Gesamthaushalts 2026 (steuerfinanzierter Allgemeiner Haus-\n\nhalt [Fr. - 2.6 Mio.] und Spezialfinanzierungen [Fr. - 0.26 Mio.]) beträgt Fr. - 2.86 \n\nMio. \n\nDie geplanten Investitionen im Jahr 2026 \n\nDie massgebenden geplanten Bruttoinvestitionen für das Jahr 2026 betragen ge-\n\nmäss Investitionsplan 2026 – 2030 rund Fr. 31.2 Mio. (inklusive Investitionen in \n\ndie Spezialfinanzierungen und in die Liegenschaften des Finanzvermögens). Nach \n\ndem Abzug der erwarteten Subventionen und Beiträge Dritter beträgt das Nettoin-\n\nvestitionsvolumen im Jahr 2026 Fr. 29.9 Mio. Davon sind rund Fr. 23.4 Mio. für \n\nsteuerfinanzierte Investitionsvorhaben vorgesehen.  \n\nDie Detailausführungen zu den geplanten Investitionen finden Sie unter Ziff. 5.2 \n\ndieser Botschaft. Insbesondere führt der dortige Text Überlegungen zur Ausfüh-\n\nrungswahrscheinlichkeit der Investitionen aus (sogenannte "bewertete" und "un-\n\nbewertete" Investitionen; obige Zahlen sind die unbewerteten Summen).  \n\nDie Ausgaben der Investitionsrechnung fliessen nach der Fertigstellung der Inves-\n\ntitionsprojekte und ihrer buchhalterischen Aktivierung über die Abschreibungsauf-\n\nwendungen in die Ergebnisse der Erfolgsrechnungen ein.  \n\nErgebnisübersicht \n\na) Ergebnis im Budget 2026 des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2026 Budget 2025 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Erfolgsrechnung Allgemeiner Haushalt -2'603  -3'924  \n\nb) Ergebnisse im Budget 2026 der Spezialfinanzierungen: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2026 Budget 2025 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung -63  162  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung 38  -174  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Feuerwehr - 238  -278  \n\nTotal Ergebnisse der Spezialfinanzierungen -263  -290  \n  \n\nc) Ergebnis im Budget 2026 des Gesamthaushalts: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2026 Budget 2025 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Erfolgsrechnung Gesamthaushalt -2'866  -4'214  \n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n5 \n\n \n\nBeratung im Stadtrat \n\nDer Stadtrat befasste sich an seiner Sitzung vom 18. August 2025 mit dem Budget \n\n2026. Er beantragt Ihnen mit XX Ja-Stimmen gegen XX Nein-Stimmen und XX Stimm-\n\nenthaltungen, dem Beschluss am Ende dieser Botschaft zuzustimmen.  \n\n  \n\n\n\n6 \n\n \n\nDas Budget der Erfolgsrechnung 2026 im Detail \n\nVorbemerkung: Der städtische Gesamthaushalt besteht aus dem steuerfinanzier-\n\nten Allgemeinen Haushalt und den Spezialfinanzierungen. Zuerst wird nachfolgend \n\nder steuerfinanzierte Allgemeine Haushalt dargestellt (Ziffer 1). Anschliessend fol-\n\ngen Ausführungen zu den drei wichtigsten Spezialfinanzierungen (Ziffer 2). Am \n\nSchluss wird der Gesamthaushalt dargestellt (Ziffer 3), verbunden mit einer Würdi-\n\ngung des Budgets 2026 (Ziffer 4) und Hinweisen zur Finanz- und Investitionspla-\n\nnung (Ziffer 5). \n\n1. Erfolgsrechnung auf Stufe steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt \n\n(ohne Spezialfinanzierungen; siehe dazu Ziffer 3) \n\n  \n\n  \n\nin Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -93'658'700 100.0 -94'332'900 100.0\n\nPersonalaufwand -24'111'700 25.7 -23'986'200 25.4\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -15'311'900 16.3 -15'033'900 15.9\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -4'682'300 5.0 -4'793'500 5.1\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -20'000 0.0 -20'000 0.0\n\nTransferaufwand -44'835'500 47.9 -45'654'100 48.4\n\nDurchlaufende Beiträge 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen -4'697'300 5.0 -4'845'200 5.1\n\nBetrieblicher Ertrag 88'873'600 100.0 87'793'300 100.0\n\nFiskalertrag 45'071'800 50.7 43'412'700 49.4\n\nRegalien und Konzessionen 1'827'800 2.1 1'435'600 1.6\n\nEntgelte 12'119'500 13.6 13'948'700 15.9\n\nVerschiedene Erträge             315'500 0.4             280'300 0.3\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen               17'000 0.0               17'000 0.0\n\nTransferertrag 24'824'700 27.9 23'853'800 27.2\n\nDurchlaufende Beiträge 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen 4'697'300 5.3 4'845'200 5.5\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -4'785'100 -6'539'600\n\nFinanzaufwand -1'659'900 -1'928'600\n\nFinanzertrag 3'842'200 3'809'900\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'182'300 1'881'300\n\nOperatives Ergebnis -2'602'800 -4'658'300\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 734'300\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 734'300\n\nErgebnis steuerfinanzierter Haushalt -2'602'800 -3'924'000\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2026 Budget 2025\n\n\n\n7 \n\n \n\nDas budgetierte Defizit der Erfolgsrechnung 2026 des steuerfinanzierten Allge-\n\nmeinen Haushalts beträgt Fr. - 2.6 Mio., was im Vergleich zum Budget 2025 eine \n\nVerminderung des Jahresdefizits um rund 33.7 % oder Fr. 1.32 Mio. bedeutet. Im \n\nVergleich zum Planwert des Jahresergebnisses 2026 (Fr. - 5.28 Mio.) im Finanzplan \n\n2025 – 2029 fällt dieses Ergebnis sogar um Fr. 2.68 Mio. besser aus. \n\nDie Verbesserung im Budgetergebnis 2026 des steuerfinanzierten Allgemeinen \n\nHaushalts (im Vergleich zum Budget 2025) ist das Resultat aus verschiedenen Po-\n\nsitionen. Hauptpositionen bilden die Verbesserung gegenüber dem Vorjahres-\n\nbudget bei den Fiskalerträgen um Fr. 1.66 Mio., der erwartete Mehrertrag aus "Re-\n\ngalien und Konzessionen" von Fr. 0.39 Mio. und das um Fr. 0.3 Mio. bessere Ergeb-\n\nnis aus der Finanzierung (Differenz zwischen Finanzaufwand und Finanzertrag). \n\nAusgabenseitig konnten verschiedentlich Verbesserungen gegenüber dem Budget \n\n2025 erreicht werden. Geringfügiger Mehraufwand wird demgegenüber beim Per-\n\nsonalaufwand (Fr. 0.13 Mio.) und beim Sach- und übrigen Betriebsaufwand \n\n(Fr. 0.28 Mio.) budgetiert.  \n\nMit dem budgetierten Ergebnis von Fr. - 2.6 Mio. in der Erfolgsrechnung des steuer-\n\nfinanzierten Allgemeinen Haushalts wird per Ende des Jahres 2026 ein Bilanzüber-\n\nschuss von rund Fr. 64.4 Mio. prognostiziert. \n\n1.1 Aufwandpositionen im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt \n\n \n\nDer Gesamtaufwand im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt beläuft sich auf \n\nFr. 95.32 Mio. Der betriebliche Aufwand sinkt um rund Fr. 0.67 Mio. (- 0.7 %) im \n\nVergleich zum Budget 2025. Nachfolgend finden Sie zu den wichtigsten Aufwand-\n\npositionen der grafischen Darstellung detailliertere Erläuterungen: \n\n1.1.1 Personalaufwand \n\n \n\nDer Personalaufwand steigt gegenüber dem Budgetwert 2025 geringfügig um rund \n\nFr. 0.13 Mio. bzw. 0.5 %. Im budgetierten Wert ist eine Besoldungsreserve mit \n\nFr. 0.48 Mio. eingerechnet. Diese Besoldungsreserve steht dem Gemeinderat per \n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 24'111'700 Fr. 23'986'200 Fr. 22'621'480\n\n\n\n8 \n\n \n\nEnde des Jahres 2025 im Rahmen der "Lohnrunde 2026" für eine mögliche Erhö-\n\nhung der Gesamtlohnsumme zur Kompensation der Teuerung und für individuelle \n\nLohnerhöhungen gemäss dem leistungsorientierten Lohnsystem zur Verfügung. \n\nDer Gemeinderat muss diese Besoldungsreserve jedoch nicht ausschöpfen, es \n\nhandelt sich lediglich um eine Obergrenze. Wie bereits im Budget 2025 sind im \n\nBudget 2026 wiederum rund 97 % der Gesamtlohnsumme eingeplant. Auf Grund \n\nder Tatsache, dass während des Jahres nur selten alle Stellen vollständig besetzt \n\nsind, bzw. zufolge möglicher Rotationsgewinne, ist dieses Vorgehen vertretbar. \n\n1.1.2 Sachaufwand und übriger Betriebsaufwand \n\n \n\nBeim Sach- und übrigen Betriebsaufwand entsteht der höhere Aufwand (Fr. 0.28 \n\nMio.) insbesondere aufgrund der wachsenden Ausgaben für Dienstleistungen und \n\nHonorare und wegen Mehrausgaben beim zunehmend aufgestauten baulichen Un-\n\nterhalt. \n\n1.1.3 Abschreibungsaufwand \n\n \n\nDer Abschreibungsaufwand setzt sich weiterhin aus zwei Unterkategorien zusam-\n\nmen: Seit der Einführung des überarbeiteten Harmonisierten Rechnungsmodells \n\n("HRM2") wird das per Stichtag 31. Dezember 2015 vorhandene Verwaltungsver-\n\nmögen über einen Zeitraum von 16 Jahren – somit bis in das Jahr 2031 – linear \n\nabgeschrieben. Ergänzend dazu führen die neu aktivierten Investitionen seit dem \n\nJahr 2016 zu weiterem Abschreibungsaufwand. Der Abschreibungsaufwand setzt \n\nsich also wie folgt zusammen: \n\n◼ lineare Abschreibungen über 16 Jahre (Verwaltungsvermö-\n\ngen nach alter Rechnungslegungsnorm per 31. Dezember \n\n2015) Fr. 2.15 Mio. \n\n◼ Abschreibungen der aktivierten Investitionen im abschrei-\n\nbungspflichtigen Verwaltungsvermögen seit 2016 \n\n(nach Nutzungsdauer-Kategorien) Fr. 2.53 Mio. \n\nTotal Abschreibungen Verwaltungsvermögen Fr. 4.68 Mio. \n\n \n\n  \n\nFr. 15'311'900 Fr. 15'033'900 Fr. 15'492'150\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 4'682'300 Fr. 4'793'500 Fr. 4'643'603\n\n\n\n9 \n\n \n\n1.1.4 Transferaufwand \n\n \n\nIm Transferaufwand sind alle Zahlungen an Dritte (Bund, Kanton, andere Gemein-\n\nwesen, Unternehmen, Vereine, Private) enthalten, denen keine direkten Gegenleis-\n\ntungen gegenüberstehen (im Gegensatz zum Beispiel beim Sach- und Personalauf-\n\nwand). Die Transferaufwendungen verringern sich im Vergleich zum Budget 2025 \n\num Fr. 0.82 Mio. (- 1.8 %). \n\n1.1.5 Interne Verrechnungen \n\n \n\nBei den internen Verrechnungen handelt es sich um erfolgsneutrale Aufwandposi-\n\ntionen von städtischen Organisationseinheiten (für die Ertragsbuchungen siehe \n\nZiff. 1.2.5). \n\n1.2 Ertragspositionen im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt \n\n \n\nDer Gesamtertrag im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt beläuft sich auf \n\nFr. 92.72 Mio. (betrieblicher Ertrag: Fr. 88.87 Mio. plus Finanzertrag: Fr. 3.85 Mio.). \n\nDer betriebliche Ertrag (Fr. 88.87 Mio.) erhöht sich um rund Fr. 1.08 Mio. (1.2 %) \n\ngegenüber dem Budget 2025. Nachfolgend finden Sie zu den wichtigsten Ertrags-\n\npositionen der grafischen Darstellung detailliertere Erläuterungen: \n\n1.2.1 Fiskalertrag \n\n \n\nDer erwartete Fiskalertrag (= Steuereinnahmen) im Jahr 2026 verzeichnet gegenüber \n\ndem Budget 2025 einen Zuwachs um Fr. 1.66 Mio. als Folge gestiegener bzw. mög-\n\nlichst präzis abgebildeter Ertragserwartungen aus den Veranlagungen der steuer-\n\npflichtigen Personen: \n\nFr. 44'835'500 Fr. 45'654'100 Fr. 44'673'494\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 4'697'300 Fr. 4'845'200 Fr. 4'400'989\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 45'071'800 Fr. 43'412'700 Fr. 42'759'344\n\n\n\n10 \n\n \n\n◼ Bei den Einkommenssteuern natürlicher Personen wird im Vergleich zum \n\nBudget 2025 ein um Fr. 0.6 Mio. höherer Ertrag, ausmachend insgesamt \n\nFr. 27 Mio., erwartet.  \n\n◼ Bei den Vermögenssteuern natürlicher Personen wird im Vergleich zum Budget \n\n2025 ein um Fr. 0.15 Mio. höherer Ertrag, ausmachend insgesamt Fr. 3.4 Mio., \n\nerwartet. \n\n◼ Bei den Gewinnsteuern juristischer Personen wird im Vergleich zum Budget \n\n2025 ein um Fr. 0.12 Mio. höherer Ertrag, ausmachend insgesamt Fr. 6.12 Mio., \n\nerwartet. \n\n◼ Bei den Liegenschaftssteuern wird im Vergleich zum Budget 2025 ein um \n\nFr. 0.5 Mio. höherer Ertrag, ausmachend insgesamt Fr. 4.3 Mio. budgetiert. Der \n\nWert basiert auf dem Ergebnis der Jahresrechnung 2024, das über dem Budget \n\n2025 lag. Bei den Grundstückgewinnsteuern geht das Budget 2026 von einem \n\nErtrag von Fr. 0.9 Mio. aus. Dies entspricht einer Zunahme im Vergleich zum \n\nBudget 2025 um Fr. 0.05 Mio. \n\n1.2.2 Regalien und Konzessionen \n\n \n\nBei den Regalien und Konzessionen wird ab 2026 mit der geplanten Konzessions-\n\nabgabe auf Gas und der angepassten Konzessionsabgabe im Bereich der Strom-\n\nversorgung gerechnet. Damit ergibt sich im Vergleich zum Budget 2025 eine um \n\nFr. 0.39 Mio. höhere Ertragserwartung.  \n\n1.2.3 Entgelte \n\n \n\nDie Entgelte nehmen gegenüber dem Budgetwert 2025 um Fr. 1.83 Mio. oder \n\n- 3.1 % ab. Es wird insbesondere mit tieferen Einnahmen bei der wirtschaftlichen \n\nSozialhilfe (Fr. - 2.1 Mio.) gerechnet. \n\n1.2.4 Transferertrag \n\n \n\nDer budgetierte Transferertrag von rund Fr. 24.82 Mio. weist gegenüber dem Budget \n\n2025 eine Zunahme von rund Fr. 0.97 Mio. oder + 4.1 % aus. Gegenüber der Jah-\n\nresrechnung 2024 resultiert ein Plus von Fr. 0.84 Mio. Die Zunahme resultiert aus \n\nunterschiedlichen Entwicklungen. Im Folgenden die wichtigsten Aspekte:  \n\n◼ Zunahme Lastenausgleich Kindes- und Erwachsenenschutz: Fr. + 0.14 Mio. \n\n◼ Zunahme der Vergütung des Lastenausgleichs Sozialhilfe:  Fr.  + 0.07 Mio. \n\n◼ Zunahme Finanzausgleich "Disparitätenabbau": Fr.  + 0.66 Mio. \n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 1'827'800 Fr. 1'435'600 Fr. 883'633\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 12'119'500 Fr. 13'948'700 Fr. 10'610'379\n\nFr. 24'824'700 Fr. 23'853'800 Fr. 23'980'644\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\n\n\n11 \n\n \n\n1.2.5 Interne Verrechnungen \n\n \n\nBei den internen Verrechnungen handelt es sich um erfolgsneutrale Ertragspositio-\n\nnen von städtischen Organisationseinheiten (für die Aufwandbuchung siehe Zif-\n\nfer 1.1.5).  \n\n1.3 Finanzergebnis des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts \n\n \n\nDas Finanzergebnis sieht einen Nettoertrag von rund Fr. 2.18 Mio. vor. Das Ergebnis \n\nist durch im Vergleich zum Budget 2025 tiefere Aufwendungen für Fremdkapitalzin-\n\nsen und stabil bleibende Erträge aus den Kapitalanlagen bestimmt. In der Summe \n\nträgt diese Konstellation im Vergleich zum Budget 2025 zu einer Ergebnisverbes-\n\nserung von Fr. 0.3 Mio. bei. \n\n1.4 Ausserordentliche Positionen \n\n \n\nDas ausserordentliche Ergebnis zeigt eine Veränderung von Fr. - 0.73 Mio. gegen-\n\nüber dem Budget 2025. Die Auflösung der Neubewertungsreserve erfolgte im Jahr \n\n2025 mit Fr. 0.73 Mio. zum letzten Mal. \n\n2. Spezialfinanzierungen \n\nSpezialfinanzierungen sind eigene Rechnungskreise der städtischen Rechnung mit \n\nzweckgebundenen, nicht aus Steuergeldern stammenden Finanzierungen (Gebüh-\n\nren, Ersatzabgaben). Die Budgets der drei kantonalrechtlich vorgeschriebenen und \n\neigenwirtschaftlich betriebenen Spezialfinanzierungen erwarten die nachfolgen-\n\nden Ergebnisse: \n\n2.1 Abwasserentsorgung \n\nDas budgetierte Ergebnis 2026 der Spezialfinanzierung Abwasser (Fr. - 0.06 Mio.) \n\nwird im Vergleich zum Budget 2025 (Fr. + 0.16 Mio.) eine Verminderung verzeich-\n\nnen. Dieses Ergebnis ist gewollt: Der hohe Bestand der Spezialfinanzierung Abwas-\n\nser (Stand per 31. Dezember 2024 = Fr. 14.54 Mio.) soll nach und nach abgebaut \n\nwerden. Deshalb wurden im Bereich Abwasser per 1. Januar 2025 Gebührensen-\n\nkungen in Kraft gesetzt. \n\nPer 31. Dezember 2024 betrugen die Reserven der Spezialfinanzierung Abwasser \n\nwie erwähnt noch Fr. 14.54 Mio. (Vorjahr: Fr. 13.66 Mio.). \n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 4'697'300 Fr. 4'845'200 Fr. 4'400'989\n\nin Fr.\n\nFinanzaufwand\n\nFinanzertrag\n\nErgebnis aus Finanzierung Fr. 5'944'965\n\nFr. -1'928'600\n\nFr. 3'809'900\n\nFr. 1'881'300\n\nFr. -1'659'900\n\nFr. 3'842'200\n\nFr. 2'182'300\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. -1'434'874\n\nFr. 7'379'839\n\nin Fr.\n\nAusserordentlicher Aufwand\n\nAusserordentlicher Ertrag\n\nAusserordentliches Ergebnis\n\nFr. 0 Fr. 734'300 Fr. 734'322\n\nFr. 0 Fr. 734'300 Fr. 734'322\n\nBudget 2026 Budget 2025 Jahresrechnung 2024\n\nFr. 0 Fr. 0 Fr. 0\n\n\n\n12 \n\n \n\n2.2 Kehrichtbeseitigung \n\nIn den vergangenen Jahren wurden wie bei der Spezialfinanzierung Abwasser auch \n\nin der Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung bewusst Defizite in Kauf genom-\n\nmen, um den hohen Kapitalbestand dieser Spezialfinanzierung abzubauen. Diese \n\nAbbauphase ist nun abgeschlossen. Das Budget 2026 weist für die Spezialfinan-\n\nzierung Kehricht wieder ein positives Ergebnis von + Fr. 0.04 Mio. aus. Im Vergleich \n\nzum Budget 2025 (- Fr. 0.17 Mio.) bedeutet dies eine spürbare Verbesserung. Es ist \n\ndie Folge von Erhöhungen der Grundgebühr und der Grüngutgebühr, welche per \n\n1. Januar 2025 in Kraft gesetzt wurden und in die Erarbeitung dieses Budgets ein-\n\ngeflossen sind. Allerdings reichen diese Erhöhungen noch nicht aus, um die Spezi-\n\nalfinanzierung Kehrichtbeseitigung mittelfristig wieder aufwanddeckend betreiben \n\nzu können. Deshalb werden dem Stadtrat die reglementarischen Grundlagen für \n\neine weitere Gebührenerhöhung vorgelegt. Gestützt darauf sind Verordnungsände-\n\nrungen zu erlassen. Da diese neuerlichen Gebührenerhöhungen in ihrer Höhe noch \n\nnicht absehbar sind, sind diese Auswirkungen im Budget 2026 nicht eingerechnet.   \n\nPer 31. Dezember 2024 belief sich der Kapitalbestand der Spezialfinanzierung Keh-\n\nrichtbeseitigung auf Fr. - 0.32 Mio. (Vorjahr: Fr. 0.03 Mio.). Mit den budgetierten \n\nErgebnissen und den zusätzlichen Gebührenerhöhungen, die durch den Stadtrat \n\nnoch zu beschliessen sind, soll dieser Bestand mittelfristig wieder in den positiven \n\nBereich geführt werden.  \n\n2.3 Feuerwehr \n\nDer Aufwandüberschuss im Ergebnis der Spezialfinanzierung Feuerwehr vermindert \n\nsich im Jahr 2026 (Fr. – 0.24 Mio.) im Vergleich zum Budget 2025 (Fr. – 0.28 Mio.) \n\ngeringfügig. Die nun budgetierte Rechnungsverbesserung von Fr. 0.04 Mio. resul-\n\ntiert aus diversen Positionen beim betrieblichen Aufwand (Fr. – 0.25 Mio.) und ei-\n\nnem tieferen Finanzaufwand von Fr. 0.04 Mio. Die Positionen im betrieblichen Er-\n\ntrag bewegen sich in etwa auf dem Niveau des Budgets 2025. \n\nPer 31. Dezember 2024 betrugen die Reserven der Spezialfinanzierung Feuerwehr \n\nFr. 1.25 Mio. (Vorjahr: Fr. 1.58 Mio.). Mit den geplanten Defiziten für die Jahre 2025 \n\nund 2026 (2025: Fr. – 0.28 Mio., 2026: Fr. – 0.24 Mio., insgesamt rund Fr. – 0.52 \n\nMio.) wird der Bestand der Spezialfinanzierung per Ende 2026 auf rund Fr. 0.73 \n\nMio. sinken. Zur mittelfristigen Stabilisierung des Bestandes der Spezialfinanzie-\n\nrung Feuerwehr wurde durch den Stadtrat im Mai des Jahres 2025 der reglementa-\n\nrische Spielraum zur Erhöhung der Ersatzabgabe durch eine Revision des Feuer-\n\nwehrreglements geschaffen.   \n\n\n\n13 \n\n \n\n \n\n2.4 Jahresergebnisse und Eigenkapitalpositionen \n\nDie zweiseitigen Spezialfinanzierungen "Abwasserentsorgung", "Kehrichtbeseiti-\n\ngung" und "Feuerwehr" werden wie der steuerfinanzierte Allgemeine Haushalt als \n\neigene Ergebnisse ausgewiesen. Diese sehen im Budget 2026 wie folgt aus: \n\nJahresergebnisse  Budget 2026 \n\nSpezialfinanzierung Abwasserentsorgung Fr. - 62'800.00 \n\nSpezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung Fr.  + 37'600.00 \n\nSpezialfinanzierung Feuerwehr Fr.  - 237'500.00 \n\nTotal Spezialfinanzierungen Fr. - 262'700.00 \n\nJahresergebnis steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt Fr.  - 2'602'800.00 \n\nJahresergebnis Gesamthaushalt Fr.  - 2'865'500.00 \n\n  \n\nPrognostizierter Bestand der Eigenkapitalien der wichtigsten Spezial-\n\nfinanzierungen \n\nper  \n\n31. Dezember 2026 \n\nSpezialfinanzierung Abwasser Fr. 14'636'908.00 \n\nSpezialfinanzierung Kehricht Fr. - 458'400.00 \n\nSpezialfinanzierung Feuerwehr Fr. 732'012.00 \n\n \n\n\n\n14 \n\n \n\n3.  Erfolgsrechnung auf Stufe Gesamthaushalt (= steuerfinanzierter \n\nAllgemeiner Haushalt inklusive Spezialfinanzierungen) \n\n \n\nDas Ergebnis der Erfolgsrechnung des Gesamthaushalts ergibt sich aus den Ergeb-\n\nnissen im Budget 2026 des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts (Defizit von \n\nrund Fr.  - 2.603 Mio.) und den Ergebnissen aus dem Budget 2026 der Spezialfinan-\n\nzierungen (Defizit von rund Fr. - 0.26 Mio.). Der im Gemeindebeschluss am Ende \n\ndieser Botschaft erwähnte Gesamtaufwand des Gesamthaushalts in der Höhe von \n\nFr. 102'630'000.00 ergibt sich aus der Summe des betrieblichen Aufwands plus \n\ndes Finanzaufwands, und der Gesamtertrag von Fr. 99'764'500.00 aus der Summe \n\ndes betrieblichen Ertrags plus des Finanzertrags.  \n\nin Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -100'829'400 100.0 -101'331'400 100.0\n\nPersonalaufwand -25'444'800 25.2 -25'276'100 24.9\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -16'878'400 16.7 -16'610'300 16.4\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -5'260'500 5.2 -5'389'700 5.3\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -1'250'000 1.2 -1'250'000 1.2\n\nTransferaufwand -47'298'400 46.9 -47'960'100 47.3\n\nDurchlaufende Beiträge 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen -4'697'300 4.7 -4'845'200 4.8\n\nBetrieblicher Ertrag 95'916'000 100.0 94'590'100 100.0\n\nFiskalertrag 45'071'800 47.0 43'412'700 45.9\n\nRegalien und Konzessionen 1'827'800 1.9 1'435'600 1.5\n\nEntgelte 18'505'000 19.3 20'088'600 21.2\n\nVerschiedene Erträge             320'200 0.3             285'000 0.3\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen             317'700 0.3             317'700 0.3\n\nTransferertrag 25'176'200 26.2 24'205'300 25.6\n\nDurchlaufende Beiträge 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen 4'697'300 4.9 4'845'200 5.1\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -4'913'400 -6'741'300\n\nFinanzaufwand -1'800'600 -2'022'900\n\nFinanzertrag 3'848'500 3'816'200\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'047'900 1'793'300\n\nOperatives Ergebnis -2'865'500 -4'948'000\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 734'300\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 734'300\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -2'865'500 -4'213'700\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2026 Budget 2025\n\n\n\n15 \n\n \n\n4. Beurteilung des Budgets 2026 \n\nMit dem Ergebnis des Budgets 2026 in der Höhe von Fr. - 2.6 Mio. für den steuerfi-\n\nnanzierten Allgemeinen Haushalt gelingt die Unterschreitung der Ergebniserwar-\n\ntung für das Jahr 2026 aus dem letztjährigen Finanzplan 2025 – 2029 mit einem \n\ndort geplanten Defizit von Fr. - 5.28 Mio. deutlich. Das Ergebnis ist die Folge der \n\nEinhaltung der strategischen Budgetierungsvorgaben des seit 1. Januar 2025 im \n\nAmt stehenden Gemeinderates (u.a. Defizitobergrenze in der Höhe von maximal \n\nFr. - 2 Mio.). Mit dem vorliegenden Budget 2026 wird trotz dieser engeren Vorgaben \n\ndas städtische Leistungsangebot weiterhin sichergestellt, bei gleichzeitiger Kom-\n\npensation gestiegener Aufwendungen. Der Abbau des vorhandenen Bilanzüber-\n\nschusses erfolgt dadurch weiterhin kontrolliert. \n\nIm Ergebnis bewegt sich das Budget 2026 somit im Rahmen der Finanzplanung \n\nund der definierten Ergebniszielgrössen. Das Budget 2026 ist folglich wirtschaft-\n\nlich tragbar. \n\nUngeachtet der – im Vergleich mit dem letztjährigen Finanzplanwert – verbesserten \n\nBudgetzahlen 2026 bleibt finanzpolitischer Handlungsbedarf bestehen. Der Ge-\n\nmeinderat hat deshalb im Frühling 2025 die Erarbeitung einer verschriftlichen Fi-\n\nnanzstrategie in Auftrag gegeben, um die finanzpolitische Ausrichtung zu schärfen. \n\nZiel ist eine konsolidierte Finanzpolitik mit definierten Massnahmen.  Die beste-\n\nhenden finanzpolitischen Instrumente sollen wieder besser aufeinander abge-\n\nstimmt werden. Damit kann auch die Planungssicherheit besser gewährleistet wer-\n\nden. \n\n5. Erläuterungen zur Finanz- und Investitionsplanung \n\n5.1 Der Finanzplan 2026 – 2030 \n\nIm Sinne einer rollenden Planung wurde parallel zum Budget 2026 der Finanzplan \n\n2026 – 2030 erarbeitet. Er dient dazu, auf der Basis der vorhandenen Erkenntnisse \n\nund Prognosewerte eine Aussage über die Entwicklung des städtischen Finanz-\n\nhaushalts in den kommenden fünf Jahren zu treffen.  \n\nDer Finanzplan 2026 – 2030 enthält die folgenden Eckwerte: \n\n◼ Der Finanzplan 2026 – 2030 basiert auf der Steueranlage von 1.44 Einheiten und \n\nsieht im Planungshorizont keine weitere Erhöhung der Steueranlage vor. \n\n◼ Die Buchführung erfolgt gemäss den geltenden Vorgaben nach HRM2. \n\nDie Rechnungsergebnisse werden in den Jahren 2026 – 2030 jeweils einen Auf-\n\nwandüberschuss ausweisen. Auf der Stufe des massgebenden steuerfinanzierten \n\nAllgemeinen Haushalts entsteht deshalb ein kumuliertes Defizit von rund Fr. 9.28 \n\nMio. Das durchschnittliche jährliche Defizit liegt bei Fr. 1.86 Mio.  \n\n\n\n16 \n\n \n\nDer Abschreibungsaufwand im Budgetjahr 2026 wird infolge der getätigten und ge-\n\nplanten Investitionen im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt im Vergleich zur \n\nJahresrechnung 2024 nur geringfügig (Fr. + 0.04 Mio.) anwachsen. In den Planjah-\n\nren 2027 – 2030 wird der Abschreibungsaufwand aufgrund der geplanten Investi-\n\ntionsvorhaben (u.a. Entwicklungsschwerpunkt [ESP] Bahnhof – öffentlicher Raum, \n\nStrassensanierungen AP3-Programm) ausgehend vom Rechnungsjahr 2024 jedoch \n\num weitere Fr. 1.31 Mio. auf Fr. 5.96 Mio. ansteigen. Dadurch entsteht in den zu-\n\nkünftigen Erfolgsrechnungen des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts eine \n\nwenig beeinflussbare Aufwandposition. \n\nAls Folge der Investitionsausgaben werden auch die Aufwendungen für die zu leis-\n\ntenden Zinszahlungen für das aufzunehmende Fremdkapital ansteigen. Ausge-\n\nhend von den Aufwendungen im Rechnungsjahr 2024 (Fr. 1.44 Mio.) wird im Jahr \n\n2030 ein höherer Aufwand (Fr. 1.85 Mio.) für die Finanzierung des Fremdkapitals \n\nzu begleichen sein. Die anwachsende finanzielle Belastung im städtischen Haus-\n\nhalt wird den Handlungsspielraum einengen.  \n\nDer bereits erwähnte Wegfall des Buchgewinns (Fr. 0.73 Mio.) aus der Auflösung \n\nder Neubewertungsreserve wird die Herausforderungen ab dem Jahr 2026 erhö-\n\nhen.1  \n\nDie eingeleiteten Massnahmen zur Ergebnisstabilisierung und -verbesserung sor-\n\ngen jedoch dafür, den Finanzhaushalt weiterhin gezielt steuern zu können. In den \n\nab 1. Januar 2025 angepassten Finanzvorgaben wurden unter anderem tiefere ma-\n\nximal zulässige Defizite in den Budgets der Erfolgsrechnungen des steuerfinanzier-\n\nten Allgemeinen Haushalts definiert. Begleitende Instrumente zur Stabilisierung \n\ndes Haushalts wurden zusätzlich eingeführt (vgl. vorne Ziff. 4).  Mit diesen stabili-\n\nsierenden Massnahmen sollen die Defizite schrittweise von Fr. -2.6 Mio. im Jahr \n\n2026 weiter gesenkt werden. \n\nDie Stadt bleibt somit langfristig finanziell handlungsfähig. \n\nDer Abbau des Bilanzüberschusses wird weiterhin geordnet erfolgen und auf einem \n\nzielführenden Niveau stabilisiert werden. Mit der vorliegenden Finanzplanung wird \n\nbis zum 31. Dezember 2030 ein prognostizierter Bilanzüberschuss von Fr. 57.7 \n\nMio. erwartet. Infolge der geplanten Investitionstätigkeit werden die Finanzschul-\n\nden per 31. Dezember 2030 einen Stand von rund Fr. 134.5 Mio. erreichen. Der Be-\n\nstand der Finanzanlagen soll dennoch stabil rund Fr. 36 Mio. betragen (günstiges \n\nVerhältnis zwischen Finanzanlageergebnis und Zinshöhe für aufgenommene Darle-\n\nhen). Die Planung berücksichtigt bezüglich Investitionen ausschliesslich die im In-\n\nvestitionsplan 2026 – 2030 vorgesehenen Projekte.  \n\n \n1 Anmerkung: Die Auflösung der Neubewertungsreserve bzw. die Entnahme daraus ist verpflichtend und fand seit \n\ndem Jahr 2021 über fünf Jahre hinweg statt. Entsprechend wird in den Jahren 2021 bis 2025 der Bilanzüberschuss \n\nweniger stark bzw. schnell gemindert. \n\n\n\n17 \n\n \n\nErgebnisse der Finanzplanung \n\n \n\n \n\n5.2 Der Investitionsplan 2026 – 2030 \n\nIm Jahr 2026 sind insgesamt (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt, Spezialfi-\n\nnanzierungen und Investitionen im Finanzvermögen) Investitionen von brutto \n\nFr. 31.21 Mio. (unbewertet) bzw. Fr. 25.85 Mio. (bewertet2) vorgesehen. Nach der \n\nBerücksichtigung der erwarteten Beiträge Dritter und der eingehenden Subventio-\n\nnen beträgt der Nettowert aller geplanten bewerteten Investitionen für das Jahr \n\n \n2 "bewertet" bedeutet, dass die Umsetzungswahrscheinlichkeit der Investitionen berücksichtigt wird. Aufgrund der \n\nVorjahreserfahrungen ist davon auszugehen, dass die Umsetzungsquote nicht bei 100 % liegen wird. Relevant für \n\ndie Ermittlung der Abschreibungswerte in den Erfolgsrechnungen des Budgets 2026 und der Planjahre sind die be-\n\nwerteten und in den jeweiligen Jahren zu aktivierenden Nettoinvestitionen. \n\n(in 1'000 Franken) 2025 2026 2027 2028 2029 2030\n\nSteueranlage 1.44 1.44 1.44 1.44 1.44 1.44\n\nAufwand Gesamthaushalt* -98'509\n\nErtrag Gesamthaushalt* 94'295\n\nDefizit der Erfolgsrechnung \n\nGesamthaushalt*\n-4'214\n\ndavon Ergebnis \n\nSpezialfinanzierungen**\n-290\n\ndavon Ergebnis der \n\nErfolgsrechnung \n\nAllgemeiner Haushalt**\n\n-3'924\n\nBilanzüberschuss 65'083\n\nEigenkapital der \n\nSpezialfinanzierungen\n16'341\n\nVorfinanzierung Abwasser 16'793\n\nFinanzpolitische Reserve 1'931\n\nNeubewertungs- und \n\nSchwankungsreserve\n5'257\n\nTotal Eigenkapital 105'405\n\n159 130\n\n64'412 62'885 60'802 59'063 57'733\n\n5'257\n\n100'567\n\n-97'933 -98'333 -99'721 -100'178 -100'657\n\n-263 184 169\n\n99'457\n\n-1'200\n\n-1'330\n\n16'749\n\n20'828\n\nwird am 1.1.2026 auf den Bilanzüberschuss übertragen\n\n5'257\n\n101'840\n\n98'597\n\n-1'580\n\n-1'739\n\n16'611\n\n20'100\n\n5'257\n\n101'031\n\n97'807\n\n-1'914\n\n-2'083\n\n16'445\n\n19'337\n\n-2'603\n\n103'472\n\n96'990\n\n-1'343\n\n-1'527\n\n16'268\n\n18'539\n\n5'257\n\n102'948\n\n*  Gesamthaushalt = steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt und Spezialfinanzierungen ohne interne Verrechnungen\n\n**(–) = Verlust / Aufwandüberschuss, (+) = Gewinn / Ertragsüberschuss \n\nHinweis: Alle Werte gerundet.\n\n-2'866\n\n95'067\n\n16'082\n\n17'722\n\n5'257\n\n\n\n18 \n\n \n\n2026 Fr. 24.57 Mio. Davon betreffen Fr. 21.31 Mio. (Nettowert) den steuerfinanzier-\n\nten Allgemeinen Haushalt, während Fr. 3.26 Mio. auf Investitionen in die Spezialfi-\n\nnanzierungen und die Investitionen in das Finanzvermögen entfallen. \n\nIn der Planperiode 2026 – 2030 sind im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt \n\ngesamthaft Nettoausgaben für Investitionen von Fr. 63.02 Mio. (unbewertet) bzw. \n\nFr. 42.16 Mio. (bewertet) vorgesehen. Der Durchschnitt über den Planungshorizont \n\nvon 5 Jahren beträgt also Fr. 12.6 Mio. (unbewertet) bzw. Fr. 8.43 Mio. (bewertet) \n\npro Jahr. Hierbei ist zu beachten, dass nach heutigem Kenntnisstand in den Jahren \n\n2027 und 2028 ein Grossteil der Subventionszahlungen im Zusammenhang mit \n\ndem Bahnhof-Projekt und dem Strassenprogramm AP3 an die Stadt fliessen, \n\nwodurch die Nettoausgaben gesenkt werden. \n\n6. Beratungen im Stadtrat \n\nDer Stadtrat setzte sich an seiner Sitzung vom 18. August 2025 eingehend mit dem \n\nBudget 2026 auseinander. In der Schlussabstimmung verabschiedete der Stadtrat \n\nbei XX anwesenden Mitgliedern das vorliegende Budget 2026 am 18. August 2025 \n\nmit XX Ja-Stimmen gegen YY Nein-Stimmen bei ZZ Enthaltungen zu Händen der \n\nVolksabstimmung vom 30. November 2025 und beantragt Ihnen damit einstim-\n\nmig/mehrheitlich, dem Beschluss am Ende dieser Botschaft zuzustimmen. \n\nDie Details der Beratung mit den einzelnen Voten im Stadtrat ergeben sich aus dem \n\nProtokoll der Sitzung vom 18. August 2025. Das Protokoll steht den Stimmberech-\n\ntigten zur Verfügung (siehe Hinweis am Ende dieser Botschaft).  \n\n  \n\n\n\n19 \n\n \n\n7. Gemeindebeschluss \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nGemeindebeschluss \n\nDie Einwohnergemeinde Langenthal, gestützt auf Art. 35 Ziff. 1 der Stadtverfassung \n\nvom 22. Juni 2009 und nach Kenntnisnahme der Botschaft des Stadtrates vom \n\n18. August 2025, \n\nbeschliesst: \n\n1. Das Budget der Erfolgsrechnung 2026 auf der Stufe Gesamthaushalt der Einwoh-\n\nnergemeinde Langenthal mit einem Gesamtaufwand von Fr. 102'630'000.00 und \n\neinem Gesamtertrag von Fr. 99'764'500.00, das heisst mit einem Aufwandüber-\n\nschuss des Gesamthaushalts von Fr. 2'865'500.00, wird genehmigt. Das Ergeb-\n\nnis setzt sich aus dem Aufwandüberschuss im steuerfinanzierten Allgemeinen \n\nHaushalt von Fr. 2'602'800.00 und dem Aufwandüberschuss der Spezialfinan-\n\nzierungen von Fr. 262'700.00 zusammen. \n\n2. Für das Jahr 2026 werden festgelegt: \n\n  a.  die Steueranlage für die obligatorischen Gemeindesteuern unverändert auf \n\ndas 1.44-fache der für die Kantonssteuern geltenden Einheitssätze; \n\n  b.  die Liegenschaftssteuer unverändert auf 1.0 ‰ des amtlichen Wertes. \n\n3. Der Gemeinderat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\nLangenthal, 18. August 2025   IM NAMEN DES STADTRATES \n\n         Der Präsident: \n\n         Fabian Fankhauser \n\n \n\n         Die Sekretärin: \n\n         Barbara Labbé \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n20 \n\n \n\nFachbegriffe:  \n\nAllgemeiner Haushalt \n\nDer Allgemeine Haushalt der Stadt Langenthal ist der sogenannte steuerfinanzierte Haushalt. Er umfasst \n\nalle Ausgaben, die über Steuererträge, Dividenden, Subventionsbeiträge an steuerfinanzierte Projekte, u.a. \n\nfinanziert werden. Er umfasst die Budgets der Ämter (Zentrale Dienste / Finanzamt / Stadtbauamt / Amt für \n\nöffentliche Sicherheit / Sozialamt / Amt für Bildung, Kultur und Sport) und den übergeordneten Bereich \n\n"Behörden und Führungsunterstützung". \n\nSpezialfinanzierung \n\nIn einer Spezialfinanzierung werden zweckgebundene Einnahmen, die zur Erfüllung einer bestimmten öf-\n\nfentlichen Aufgabe vorgesehen sind, den Ausgaben gegenübergestellt. In Langenthal werden die eigenwirt-\n\nschaftlich betriebenen Spezialfinanzierungen "Abwasserentsorgung", "Feuerwehr" und "Kehrichtbeseiti-\n\ngung" und die Spezialfinanzierungen mit Vorfinanzierungscharakter "Parkplätze, Parkhäuser" und "Mehr-\n\nwertabgabe" geführt. Diese gebühren- und abgabenfinanzierten Spezialfinanzierungen müssen selbsttra-\n\ngend sein. Das jeweilige Jahresergebnis einer Spezialfinanzierung fliesst in separate Eigenkapitalpositio-\n\nnen in der Bilanz. Es darf keine Vermischung mit dem steuerfinanzierten, allgemeinen Haushalt stattfinden. \n\nDie Spezialfinanzierung "Abwasserentsorgung" dient zusätzlich zur Speisung der Vorfinanzierung "Wieder-\n\nbeschaffungswert Abwasser". \n\nBilanzüberschuss \n\nDer Bilanzüberschuss ist das verfügbare Eigenkapital. Es wird aus Ertragsüberschüssen der Jahresrechnun-\n\ngen gebildet. Diese Reserve ist (im Gegensatz zu den in Spezialfinanzierungen enthaltenen Mitteln) nicht \n\nzweckgebunden und kann zur Deckung allfälliger Aufwandüberschüsse in der Erfolgsrechnung des Allge-\n\nmeinen Haushalts verwendet werden. \n\n \n\nHinweis: Die Grundlageakten (inklusive detailliertes Budget) zu dieser Vorlage können Sie während \n\nden Bürozeiten (Montag 08.00 Uhr – 12.00 Uhr und 14.00 Uhr – 18.00 Uhr, Dienstag 08.00 – \n\n12.00 Uhr, Mittwoch und Donnerstag 08.00 – 12.00 Uhr und 14.00 – 17.00 Uhr, sowie Freitag \n\n08.00 – 14.00 Uhr) unter vorgängiger Terminvereinbarung im Verwaltungszentrum an der Ju-\n\nrastrasse 22, im Sekretariat des Stadtrates, gerne einsehen. Zudem können Sie diese Bot-\n\nschaft, den Budgetentwurf und das Stadtratsprotokoll vom 18. August 2025 als PDF-Datei \n\nunter www.langenthal.ch herunterladen. Das detaillierte Budget kann auf Voranfrage (sekre-\n\ntariatstradtrat@langenthal.ch) gratis bezogen werden. Selbstverständlich stehen wir Ihnen \n\nauch für Auskünfte zur Verfügung (Tel. 062 916 22 65). \n\n   Es ist ferner zu beachten, dass geringfügige Abweichungen von Werten in den Tabellen und \n\nGrafiken auf Rundungsdifferenzen in den jeweiligen Berechnungstabellen zurückzuführen \n\nsind. Die effektiven Werte sind identisch. \n\n \n\n \n\nRechtsmittelbelehrung \n\nGegen den Inhalt der vorliegenden Abstimmungsbotschaft kann innert 10 Tagen ab der Zustellung Be-\n\nschwerde erhoben werden. Gegen die Abstimmung kann innert 30 Tagen nach der Abstimmung Be-\n\nschwerde eingereicht werden. Eine Beschwerde muss einen Antrag, die Angabe von Tatsachen und Be-\n\nweismitteln, eine Begründung sowie eine Unterschrift enthalten und im Doppel eingereicht werden. \n\nBeschwerden sind zu richten an: Regierungsstatthalteramt Oberaargau, Schloss, Städtli 26, 3380 Wangen \n\na. A. \n\nhttp://www.langenthal.ch/\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 4 \n\n \n\n     (Traktandum 4 / Seite 1) \n\n \n\nHausbesuchsprogramm schritt:weise: Angebot und Finanzierung der Jahre 2026 bis 2028; Übertragung der \n\noperativen Durchführung an den Verein zur Förderung und Integration im Oberaargau (BIO): Zustimmung und \n\nKreditbewilligung \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Grundlagen \n\n◼ Vorakten (Ordner "Interunido; Förderprogramm schritt.weise") \n\n◼ Bericht und Antrag vom 21. Mai 2025 des Sozialamtes mit den darin erwähnten Beilagen \n\n◼ Protokoll der Sozialkommission vom 2. Juni 2025, Trakt. 5 \n\n◼ Protokoll der Finanzkommission vom 17. Juni 2025, Trakt. 1 \n\n◼ Beschluss des Gemeinderates vom 2. Juli 2025, Trakt. 5 \n\n2. Inhalt der Vorlage \n\nDer Inhalt der Vorlage ergibt sich aus dem Bericht und Antrag des Sozialamtes vom 21. Mai 2025 (= Beilage). \n\nEs wird auf dieses Dokument, die übrigen Vorakten, die nachfolgenden Hinweise und die mündlichen \n\nAusführungen des zuständigen Mitgliedes des Gemeinderates anlässlich der Sitzung des Stadtrates vom \n\n18. August 2025 verwiesen. \n\n3. Vorberatende Behörden \n\n◼ Die Sozialkommission behandelte die Vorlage am 2. Juni 2025 und verabschiedete sie ohne eigene \n\nAnträge und somit unverändert. \n\n◼ Die Finanzkommission behandelte die Vorlage am 17. Juni 2025 und formulierte zu Händen des \n\nGemeinderates folgende Anträge: "Der Gemeinderat wird eingeladen zu prüfen, ob im Projekt \n\n'schritt:weise' (und ggf. in anderen vergleichbaren bzw. ähnlich gelagerten Fällen von Aufgaben und \n\nAufgabenübertragungen) für eine wiederkehrende Aufgabe, die an einen Dritten ausserhalb der \n\nVerwaltung übertragen wird und eine bedeutende Leistung betrifft, eine reglementarische Grundlage \n\nnotwendig ist" (Antrag 1). "Gemäss den Ausführungen des Referenten ist der Betrag der Brutto-Ausgabe \n\nin Beschlusspunkt c) zu Händen des Gemeinderates auf Fr. 336'666.00 zu korrigieren" (Antrag 2). \n\n◼ Der Gemeinderat behandelte die Vorlage sowie die Anträge der Finanzkommission an seiner Sitzung vom \n\n2. Juli 2025. Bezüglich des Antrags 1 der Finanzkommission nahm der Gemeinderat einerseits davon \n\nKenntnis, dass dieser explizit nicht als Ablehnungs- oder Rückweisungsantrag formuliert wurde. \n\nAndererseits wurde festgestellt, dass mit Art. 95 Abs. 2 lit. a der Verordnung über die Leistungsangebote \n\nder Familien-, Kinder- und Jugendförderung vom 24. November 2021 (FKJV; BSG 860.22) zumindest im \n\nkantonanalen Recht eine Grundlage für eine entsprechende Übertragung der Durchführung von \n\nHausprogrammen an Dritte besteht. Der Gemeinderat nahm Antrag 1 der Finanzkommission aber im \n\nSinne einer aus der Stadtverfassung sowie den gemeinderechtlichen Vorschriften fliessende, laufende \n\nVorgabe an und formulierte zu Händen der Verwaltung einen entsprechenden Prüfauftrag für kommende \n\nGeschäfte.   \n\nBezüglich des Antrags 2 der Finanzkommission nahm der Gemeinderat zur Kenntnis, dass effektiv ein \n\nredaktioneller Fehler vorliegt, und sich die Gesamtsumme des zu bewilligenden Verpflichtungskredits \n\nauf Fr. 336'666.00 beläuft. Auch Antrag 2 der Finanzkommission wurde daher vom Gemeinderat \n\nangenommen. Im nachfolgenden Beschlussentwurf ist die Ziff. 3 bereits entsprechend korrigiert.  \n\nUnter Vorbehalt dieser Änderung verabschiedete der Gemeinderat die Vorlage im Übrigen unverändert \n\nzu Händen des Stadtrates.  \n\n  \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 4 \n\n \n\n     (Traktandum 4 / Seite 2) \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem: \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 61 Abs. 1 Ziff. 3 der Stadtverfassung vom 22. Juni 2009 sowie nach \n\nKenntnisnahme des gemeinderätlichen Berichtes vom 2. Juli 2025 – unter Vorbehalt des fakultativen \n\nReferendums – beschliesst: \n\n1. Die Stadt Langenthal bietet in den Jahren 2026 bis 2028 das Hausbesuchsprogramm "schritt:weise" für 15 \n\nFamilien an.  \n\n2. Die Stadt überträgt die operative Durchführung des Hausbesuchsprogramms "schritt:weise" dem Verein \n\nzur Förderung der Bildung und Integration im Oberaargau (BIO) mit der Geschäftsstelle interunido. \n\n3. Für die Finanzierung dieses Angebots für die Jahre 2026 bis 2028 wird ein Verpflichtungskredit für die \n\nAusgabe von brutto Fr. 336'666.00 bewilligt, wobei im Detail \n\na. in den Budgets der Erfolgsrechnungen 2026 bis 2028, Konto 5370.3636.22" interunido, Beitrag \n\nHausbesuchsprogramm 'schritt:weise'", ein Beitrag von jeweils Fr. 112'222.00 als Bruttoaufwand ins \n\nBudget eingestellt wird; \n\nb. in den Budgets der Erfolgsrechnungen 2026 bis 2028, Konto 5370.4631.22 "interunido, Beitrag \n\nHausbesuchsprogramm 'schritt:weise'", für den Ertrag je ein Beitrag von Fr. 55'499.30 ins Budget \n\neingestellt wird. \n\n4. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug, insbesondere dem Abschluss von \n\nLeistungsvereinbarungen mit der Gesundheits-, Integrations- und Sozialdirektion GSI, dem Verein zur \n\nFörderung der Bildung und Integration im Oberaargau BIO und anderen Gemeinden beauftragt. \n\nBerichterstattung: Gemeinderätin Martina Moser, Ressortvorsteherin Sozialwesen, Altersfragen und \n\nGesundheit \n\nLangenthal, 2. Juli 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n           Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n \n\n◼ Beilage: Bericht und Antrag des Sozialamtes vom 21. Mai 2025 (ohne Beilagen)  \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage \rTraktandum Nr. 4\rStadtratssitzung vom 18. August 2025\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 5 \n\n \n\n     (Traktandum 5 / Seite 1) \n\n \n\nFeuerwehr; Ersatzbeschaffung Kleinlöschfahrzeug; Zustimmung und Kreditbewilligung \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Grundlagen \n\n◼ Bericht und Antrag vom 14. Mai 2025 des Amtes für öffentliche Sicherheit mit den darin erwähnten Bei-\n\nlagen \n\n◼ Protokollauszug vom 27. Mai 2025 der Finanzkommission, Trakt. 1 \n\n◼ Protokollauszug vom 27. Mai 2025 der Kommission für öffentliche Sicherheit, Trakt. 3.1. \n\n◼ Beschluss des Gemeinderates vom 25. Juni 2025, Trakt. 2 \n\n2. Inhalt der Vorlage \n\nDer Inhalt der Vorlage ergibt sich aus dem Bericht und Antrag des Amtes für öffentliche Sicherheit vom \n\n14. Mai 2025 (= Beilage). Es wird auf dieses Dokument, die übrigen Vorakten, die nachfolgenden Hinweise \n\nund die mündlichen Ausführungen des zuständigen Mitgliedes des Gemeinderates anlässlich der Sitzung \n\ndes Stadtrates vom 18. August 2025 verwiesen. \n\n3. Vorberatende Behörden \n\n◼ Die Finanzkommission behandelte die Vorlage an ihrer Sitzung vom 27. Mai 2025 und verabschiedete \n\nsie ohne eigene Anträge und somit unverändert. \n\n◼ Auch die Kommission für öffentliche Sicherheit behandelte die Vorlage am 27. Mai 2025 und verabschie-\n\ndete sie ohne eigene Anträge und somit unverändert. \n\n◼ Der Gemeinderat verabschiedete die Vorlage an seiner Sitzung vom 25. Juni 2025 – unter Ergänzung der \n\nGrundlageakten um die TCO-Berechnung – unverändert zu Händen des Stadtrates. \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem: \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 61 Abs. 2 Ziff. 2 der Stadtverfassung vom 22. Juni 2009 und nach Kenntnisnahme \n\ndes gemeinderätlichen Berichtes vom 25. Juni 2025, beschliesst: \n\n1. Der Beschaffung eines neuen Kleinlöschfahrzeugs wird zugestimmt. \n\n2. Der für die Beschaffung des neuen Kleinlöschfahrzeugs erforderliche Verpflichtungskredit in der Höhe von \n\nFr. 300'000.00 wird zu Lasten der Investitionsrechnung, Konto 4400.5060.24 "Ersatz Kleinlöschfahrzeug \n\nBleienbach", bewilligt. \n\n3. Ein allfälliger Verkaufserlös des alten Kleinlöschfahrzeugs wird dem Konto 4400.6160.24 "Ersatz KLF Blei-\n\nenbach; Erlös Verkauf altes KLF" gutgeschrieben. \n\n4. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung: Gemeinderat Martin Lerch, Ressortvorsteher Öffentliche Sicherheit \n\nLangenthal, 25. Juni 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n           Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n◼ Beilage: Bericht und Antrag des Amtes für öffentliche Sicherheit vom 14. Mai 2025 (ohne Beilagen)  \n\n\n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage \rTraktandum Nr. 5\rStadtratssitzung vom 18. August 2025\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 6 \n\n \n\n     (Traktandum 6 / Seite 1) \n\n \n\nMotion Robert Kummer (FDP), Franziska Zaugg-Streuli (FDP) und Rosario Volante (FDP) vom 12. Mai 2025: Flä-\n\nchendeckende Parkplatzbewirtschaftung: Stellungnahme \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nI. Grundlagen \n\n◼ Motion Robert Kummer (FDP), Franziska Zaugg-Streuli (FDP) und Rosario Volante (FDP) vom 12. Mai 2025 \n\n◼ Gemeinderatsbeschluss vom 14. Mai 2025, Trakt. 17 \n\n◼ Stellungnahme vom 23. Juni 2025 des Amtes für öffentliche Sicherheit \n\n◼ Gemeinderatsbeschluss vom 2. Juli 2025, Trakt. 8 \n\nII. Text der Motion \n\n"Flächendeckende Parkplatzbewirtschaftung \n\nAntrag: \n\nDer Gemeinderat wird beauftragt, das Parkplatzbewirtschaftungsreglement einerseits so anzupassen, dass \n\nsämtliche Parkplätze auf öffentlichen Plätzen und Strassen, welche sich im Eigentum der Stadt befinden, be-\n\nwirtschaftet werden und andererseits die Vergabe von Parkkarten stringenter ausformuliert wird. \n\nBegründung: \n\nDas Gratisparkieren auf den öffentlichen Parkplätzen wie z. B. Dreilinden, Musterplatz, Schwimmbad und \n\nSchorenweiher führt zu Ungleichbehandlungen, verursacht Mehrverkehr und wird missbraucht. \n\nNur eine flächendeckende Parkplatzbewirtschaftung schafft Abhilfe und ist zeitgemäss. \n\nGleichzeitig müssen die Vergabekriterien für Parkkarten angepasst werden; es kann nicht sein, dass z.B. ein-\n\nzelne Haushalte mehrere Firmenfahrzeuge mittels Jahres-Anwohnerparkkarten in Wohnquartieren parkieren \n\noder generell kann es nicht die Aufgabe der Öffentlichkeit sein, fehlender privater Parkraum dauernd auf \n\nöffentlichem Grund bereitzustellen. \n\nDie heute geltende Regelung - teilweise zu günstigen Konditionen - schafft Fehlanreize und führt dazu, dass \n\nBesucher-, Kunden- und andere Kurzzeitparkplätze belegt sind." \n\nIII. Stellungnahme Gemeinderat \n\na. Vorbemerkungen \n\nGemäss Art. 37 Abs. 2 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 können Motionen und Pos-\n\ntulate in Teilen zur Abstimmung gebracht werden, wenn die Motionärin bzw. der Motionär oder die Postulan-\n\ntin bzw. der Postulant einverstanden ist. Dies beantragt der Gemeinderat vorliegend mit Verweis auf die \n\nAusführungen in der Stellungnahme des Amtes für öffentliche Sicherheit vom 23. Juni 2025 (= Beilage). \n\nb. Zur Qualifizierung der Motion \n\nDie Motion verlangt (in beiden Teilen) Anpassungen am Parkplatzbewirtschaftungsreglement vom 24. Juni \n\n1996. Gemäss Art. 60 Abs. 1 Ziff. 1 der Stadtverfassung vom 22. Juni 2009 beschliesst der Stadtrat über den \n\nErlass, die Abänderung oder die Aufhebung von Reglementen (unter Vorbehalt des fakultativen Referen-\n\ndums). Es liegt demnach (in beiden Teilen) eine Motion mit Weisungscharakter vor.  \n\nc. Inhaltliche Stellungnahme  \n\nDer Gemeinderat stellte anlässlich seiner Sitzung vom 2. Juli 2025 fest, dass er den grundsätzlichen Hand-\n\nlungsbedarf betreffend dem Teil A "Ausweitung Parkplatzbewirtschaftung" der Motion teilt und in den letz-\n\nten Jahren auch bereits erste Beschlüsse in diese Richtung ergingen. Hinsichtlich des Teils B "Anpassung \n\nVergabekriterien Parkkarten" wird der Handlungsbedarf noch genauer zu erheben sein, der Gemeinderat \n\nunterstützt jedoch auch in diesem Punkt zumindest mehrheitlich einen entsprechenden Auftrag.  \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Stadtrat deshalb die Erheblicherklärung der Motion. Im Falle der Wande-\n\nlung in ein Postulat lautet der Antrag auf Nichterheblicherklärung. \n\n  \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 6 \n\n \n\n     (Traktandum 6 / Seite 2) \n\n \n\nFür den Fall, dass die Motionäre einer Abstimmung in Teilen zustimmen, beantragen wir Ihnen Zustimmung zu \n\nfolgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nI. \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 46 Abs. 3 und Art. 56 Abs. 3 sowie Abs. 4 der Geschäftsordnung des Stadtrates \n\nvom 24. Juni 2019 sowie nach Kenntnisnahme der schriftlichen Stellungnahme des Gemeinderates vom 2. Juli \n\n2025,  \n\nbeschliesst: \n\n1. Die Motion Robert Kummer (FDP), Franziska Zaugg-Streuli (FDP) und Rosario Volante (FDP) vom 12. Mai \n\n2025: Flächendeckende Parkplatzbewirtschaftung wird in zwei Teilen zur Abstimmung gebracht.  \n\n2. Teil A "Ausweitung Parkplatzbewirtschaftung": \n\n2.1. Teil A der rubrizierten Motion wird als Motion mit Weisungscharakter qualifiziert. \n\n2.2. Teil A der rubrizierten Motion mit Weisungscharakter wird erheblich erklärt. \n\nIm Fall der Wandelung des Teils A der rubrizierten Motion in ein Postulat lautet der Antrag auf Nichter-\n\nheblicherklärung.  \n\n3. Teil B "Anpassung Vergabekriterien Parkkarten": \n\n3.1. Teil B der rubrizierten Motion wird als Motion mit Weisungscharakter qualifiziert. \n\n3.2. Teil B der rubrizierten Motion mit Richtliniencharakter wird erheblich erklärt. \n\nIm Fall der Wandelung des Teils B der rubrizierten Motion in ein Postulat lautet der Antrag auf Nichterhebli-\n\ncherklärung.  \n\n4. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\n \n\nFür den Fall, dass die Motionäre einer Abstimmung in Teilen nicht zustimmen, beantragen wir Ihnen Zustimmung \n\nzu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nII. \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 46 Abs. 3 und Art. 56 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni \n\n2019 sowie nach Kenntnisnahme der schriftlichen Stellungnahme des Gemeinderates vom 2. Juli 2025, \n\nbeschliesst, \n\n1. Die Motion Robert Kummer (FDP), Franziska Zaugg-Streuli (FDP) und Rosario Volante (FDP) vom 12. Mai \n\n2025: Flächendeckende Parkplatzbewirtschaftung wird als Motion mit Weisungscharakter qualifiziert.  \n\n2. Die Motion Robert Kummer (FDP), Franziska Zaugg-Streuli (FDP) und Rosario Volante (FDP) vom 12. Mai \n\n2025: Flächendeckende Parkplatzbewirtschaftung wird erheblich erklärt. \n\n Im Fall der Wandelung der Motion in ein Postulat lautet der Antrag auf Nichterheblicherklärung.  \n\n3. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt.  \n\nBerichterstattung: keine (schriftliche Beantwortung)  \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 6 \n\n \n\n     (Traktandum 6 / Seite 3) \n\n \n\n \n\nLangenthal, 2. Juli 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n◼ Beilage: Stellungnahme des Amtes für öffentliche Sicherheit vom 23. Juni 2025 \n\n\n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage \rTraktandum Nr. 6\rStadtratssitzung vom 18. August 2025\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 7 \n\n \n\n     (Traktandum 7 / Seite 1) \n\n \n\nMotion Diego Clavadetscher (FDP), Corinna Grossenbacher (SVP) und GLP/EVP-Fraktion vom 12. Mai 2025: \n\nZeitgemässe Abläufe und Strukturen schaffen: Stellungnahme  \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nI. Grundlagen \n\n◼ Motion Diego Clavadetscher (FDP), Corinna Grossenbacher (SVP) und GLP/EVP-Fraktion vom 12. Mai \n\n2025 \n\n◼ Gemeinderatsbeschluss vom 14. Mai 2025, Trakt. 18 \n\n◼ Stellungnahme vom 23. Juni 2025 der zentralen Dienste  \n\n◼ Gemeinderatsbeschluss vom 2. Juli 2025, Trakt. 9 \n\nII. Text der Motion \n\n"Zeitgemässe Abläufe und Strukturen schaffen \n\nAntrag: \n\nDer Gemeinderat wird beauftragt, unter Einbezug des Stadtrats, die aktuellen politischen und verwaltungs-\n\ninternen Abläufe und Strukturen zu untersuchen und gestützt auf diese Analyse eine oder mehrere Vorlagen \n\nmit den notwendigen und den sinnvoll erscheinenden Anpassungen der Rechtsordnung der Stadt zu erar-\n\nbeiten. \n\nBegründung: \n\nVorweg: Die Motion ist - in inhaltlicher Hinsicht - bewusst ergebnisoffen - formuliert. \n\nHauptanliegen der Motion ist es, baldmöglichst einen Prozess anzustossen, der in einem ersten Schritt die \n\naktuelle Situation analysiert und gestützt darauf in einem zweiten Schritt - politisch möglichst breit abge-\n\nstützte - Vorschläge für eine Verbesserung der Abläufe und Strukturen des politischen und des verwaltungs-\n\ninternen Systems zu erarbeiten und den zuständigen Organen zum Entscheid vorzulegen. Die Umsetzung der \n\nMotion soll auch nicht andere, parallel laufende politische Projekte verzögern. \n\nGenerelles Ziel muss es sein, das politische System unserer Stadt an die Bedürfnisse unserer Zeit anzupas-\n\nsen, den einzelnen Organen, Behörden und Verwaltungseinheiten die "richtigen" Entscheidkompetenzen \n\nund damit die nötige Handlungsfreiheit zuzuordnen, die politischen und verwaltungsinternen Abläufe zu op-\n\ntimieren und unnötige Reibungsflächen zu beseitigen, etc. \n\nAuf diese Weise soll unsere Stadt in die Lage gesetzt werden, auf der politischen Ebene klare mittel- und \n\nlangfristige strategische Zielvorgaben zu erarbeiten und diese dann operativ rasch umzusetzen." \n\nIII. Stellungnahme Gemeinderat \n\na. Zur Qualifizierung der Motion \n\nDie Vorlage zielt auf die Anpassung der Rechtsordnung der Stadt Langenthal, namentlich die Aufbauorgani-\n\nsation und die Kompetenzordnung betreffend, ab. Die betreffenden und zu diskutierenden Regelungen fin-\n\nden sich grösstenteils auf Stufe Reglement bzw. teilweise auf Stufe Stadtverfassung, womit Regelungsge-\n\ngenstände betroffen sind, welche die Zuständigkeiten des Gemeinderats übersteigen.  \n\nHinzu kommt, dass eine ganzheitliche Analyse mutmasslich eine externe Begleitung erfordern wird, welche \n\ndie finanziellen Zuständigkeiten des Gemeinderats zur Vorbereitung von Beschlüssen, die in die Zuständig-\n\nkeit der Stimmberechtigten oder des Stadtrates fallen, übersteigt (vgl. Art. 71 Abs. 1 Ziff. 2 der Stadtverfas-\n\nsung vom 22. Juni 2009).  \n\nEs liegt folglich eine Motion mit Weisungscharakter gemäss Art. 46 GO SR vor. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 7 \n\n \n\n     (Traktandum 7 / Seite 2) \n\n \n\nb. Inhaltliche Stellungnahme  \n\nWährend der Sitzung des Gemeinderats am 2. Juli 2025 wurde die Stellungnahme der zentralen Dienste vom \n\n23. Juni 2025 (in den Grundlageakten einsehbar) besprochen. Gestützt darauf und auf seine eigenen Fest-\n\nstellungen, spricht das motionierte Anliegen für den Gemeinderat mehrere bereits laufende Entwicklungen \n\nund Bedürfnisse an. Der Gemeinderat beantragt dem Stadtrat deshalb die Erheblicherklärung der Motion. \n\nIm Falle der Wandelung in ein Postulat lautet der Antrag auf Nichterheblicherklärung. \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 46 Abs. 2 und Art. 56 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni \n\n2019 sowie nach Kenntnisnahme der schriftlichen Stellungnahme des Gemeinderates vom 2. Juli 2025,  \n\nbeschliesst: \n\nI. Die Motion Diego Clavadetscher (FDP), Corinna Grossenbacher (SVP) und GLP/EVP-Fraktion vom 12. Mai \n\n2025: Zeitgemässe Abläufe und Strukturen schaffen wird als Motion mit Weisungscharakter qualifiziert. \n\nII. 1. Die Motion Diego Clavadetscher (FDP), Corinna Grossenbacher (SVP) und GLP/EVP-Fraktion vom \n\n12. Mai 2025: Zeitgemässe Abläufe und Strukturen schaffen wird erheblich erklärt. \n\nFür den Fall der Wandelung der Motion in ein Postulat lautet der Antrag auf Nichterheblicherklärung des \n\nPostulates.  \n\n2.  Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung: keine (schriftliche Beantwortung) \n\nLangenthal, 2. Juli 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 8 \n\n \n\n     (Traktandum 8 / Seite 1) \n\n \n\nMotion Linus Rothacher (SP), GLP/EVP-Fraktion, Fanny Zürn (GRÜNE), Patrick Jordi (FDP) und Javier Marquez \n\n(jll) vom 12. Mai 2025: Digitale Wahlhilfe 'Smartvote' bei den Gemeindewahlen 2028 ermöglichen: Stellung-\n\nnahme \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nI. Grundlagen \n\n◼ Motion Linus Rothacher (SP), GLP/EVP-Fraktion, Fanny Zürn (GRÜNE), Patrick Jordi (FDP) und Javier \n\nMarquez (jll) vom 12. Mai 2025Gemeinderatsbeschluss vom 14. Mai 2025, Trakt. 19 \n\n◼ Stellungnahme vom 17. Juni 2025 der Stadtkanzlei \n\n◼ Gemeinderatsbeschluss vom 25. Juni 2025, Trakt. 3 \n\nII. Text der Motion \n\n"Digitale Wahlhilfe 'Smartvote' bei den Gemeindewahlen 2028 ermöglichen \n\nAntrag: \n\nDer Gemeinderat wird beauftragt, eine Vorlage auszuarbeiten und dem zuständigen Organ vorzulegen, wel-\n\nche vorsieht, dass den Stimmbürgerinnen und Stimmbürgern bei den städtischen Gesamterneuerungswah-\n\nlen 2028 die digitale Wahlhilfe 'Smartvote' zur Verfügung gestellt wird. Das Angebot soll vorerst einmalig \n\nund versuchsweise bei den Gemeindewahlen 2028 zur Anwendung kommen. \n\nBegründung: \n\nDie vergangenen Gemeindewahlen in der Stadt Langenthal waren geprägt von einer sehr tiefen Wahlbeteili-\n\ngung (bspw. Stimmbeteiligung Stadtrat: 34.76 %). Diese negative Tatsache bietet Anlass zur vertieften Aus-\n\neinandersetzung mit zusätzlichen Angeboten zur Stärkung der politischen Partizipation und zur Meinungs-\n\nbildung in der kommunalen Politik. Es besteht Handlungsbedarf. \n\nSeit 2003 bietet der Verein Polittools die digitale Wahlhilfe 'Smartvote' an. 'Smartvote' ist heute ein fester \n\nBestandteil der Meinungsbildung von Stimmbürgerinnen und Stimmbürgern bei nationalen und kantonalen \n\nWahlen. Aufgrund eines Fragebogens wird den Wählerinnen und Wählern eine Wahlempfehlung ausgestellt. \n\nAuch zahlreiche (bernische) Gemeinden, so z.B. Bern, Muri b. Bern, Biel, Thun, Worb, Köniz und Burgdorf \n\nmachen von diesem Angebot Gebrauch. In Burgdorf herrschte bspw. bei den letzten kommunalen Wahlen \n\neine Wahlbeteiligung von 49.7 %. \n\nAngesichts der Ausgangslage in der Stadt Langenthal wird es als sinnvoll erachtet, die digitale Wahlhilfe \n\nvertieft zu prüfen. Konkret sehen die Motionär*innen die Chance, dass durch die Anwendung von 'Smartvote' \n\ndie Zugänglichkeit zu den Gemeindewahlen und insb. zu dem damit verbundenen politischen Wettbewerb \n\nerhöht wird. Aus diesem Grund soll die digitale Wahlhilfe 'Smartvote' den Stimmbürgerinnen und Stimmbür-\n\nger bei den Gemeindewahlen 2028 zur Verfügung gestellt werden. \n\nAufgrund der Erfahrungen, welche sich aus der einmaligen Anwendung von 'Smartvote', bspw. aus der An-\n\nzahl der ausgestellten Wahlempfehlungen, kann das zuständige Organ über den weiteren Einsatz von 'Smart-\n\nvote' entscheiden." \n\nIII. Stellungnahme Gemeinderat \n\na. Zur Qualifizierung der Motion \n\nDie Zurverfügungstellung von 'smartvote' für die Gemeindewahlen 2028 bewegt sich gemäss der Darstellung \n\nder Stellungnahme der Stadtkanzlei vom 17. Juni 2025 (= in den Grundlageakten einsehbar) innerhalb der \n\nfinanzrechtlichen Kompetenzen des Gemeinderates. Es ist im Übrigen nicht ersichtlich, dass mit der Motion \n\nanderweitig Gegenstände wie beispielsweise die Erarbeitung eines Reglements berührt wären, welche in den \n\nKompetenzbereich des Stadtrates oder gar der Stimmberechtigten fallen würden.  \n\nDer Gegenstand der Motion liegt somit im Kompetenzbereich des Gemeinderates und es liegt nach seiner \n\nBeurteilung eine Motion mit RichtIiniencharakter vor. \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 8 \n\n \n\n     (Traktandum 8 / Seite 2) \n\n \n\nb. Inhaltliche Stellungnahme  \n\nDer Gemeinderat unterstützt die Bestrebungen, eine bessere Stimmbeteiligung zu erreichen, auch wenn der \n\nEinsatz von 'smartvote' auf kommunaler Ebene innerhalb der gemeinderätlichen Beratungen nicht unbestrit-\n\nten blieb. Er sprach sich anlässlich seiner Beratungen an der Sitzung vom 25. Juni 2025 aber schlussendlich \n\ndafür aus, dem Stadtrat die Erheblicherklärung der Motion zu beantragen. Im Falle der Wandelung in ein \n\nPostulat lautet der Antrag auf Nichterheblicherklärung. \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 47 Abs. 2 und Art. 56 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni \n\n2019 sowie nach Kenntnisnahme der schriftlichen Stellungnahme des Gemeinderates vom 25. Juni 2025,  \n\nbeschliesst: \n\nI. Die Motion Linus Rothacher (SP), GLP/EVP-Fraktion, Fanny Zürn (GRÜNE), Patrick Jordi (FDP) und Javier \n\nMarquez (jll) vom 12. Mai 2025: Digitale Wahlhilfe 'Smartvote' bei den Gemeindewahlen 2028 ermöglichen \n\nwird als Motion mit Richtliniencharakter qualifiziert. \n\nII. 1. Die Motion Linus Rothacher (SP), GLP/EVP-Fraktion, Fanny Zürn (GRÜNE), Patrick Jordi (FDP) und Javier \n\nMarquez (jll) vom 12. Mai 2025: Digitale Wahlhilfe 'Smartvote' bei den Gemeindewahlen 2028 ermög-\n\nlichen wird erheblich erklärt. \n\nFür den Fall der Wandelung der Motion in ein Postulat lautet der Antrag auf Nichterheblicherklärung des \n\nPostulates.  \n\n2.  Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung: keine (schriftliche Beantwortung) \n\nLangenthal, 25. Juni 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 9 \n\n \n\n     (Traktandum 9 / Seite 1) \n\n \n\nMotion Patrick Jordi (FDP), Dan Weber (SP), Nicole Baumann (GLP) und Jan Herzig (SVP) vom 12. Mai 2025: \n\nBürgernahe Kommunikation leben - Einführung persönlicher E-Mail-Adressen für Mitglieder des Stadtrats: \n\nStellungnahme \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nI. Grundlagen \n\n◼ Motion Patrick Jordi (FDP), Dan Weber (SP), Nicole Baumann (GLP) und Jan Herzig (SVP) vom 12. Mai 2025 \n\n◼ Gemeinderatsbeschluss vom 14. Mai 2025, Trakt. 20 \n\n◼ Stellungnahme vom 23. Juni 2025 der zentralen Dienste \n\n◼ Gemeinderatsbeschluss vom 2. Juli 2025, Trakt. 10 \n\nII. Text der Motion \n\n"Bürgernahe Kommunikation leben - Einführung persönlicher E-Mail-Adressen für Mitglieder des Stadtrats \n\nAntrag: \n\nDer Gemeinderat wird beauftragt, zuhanden des zuständigen Organs eine Vorlage auszuarbeiten, welche die \n\nEinführung persönlicher E-Mail-Adressen für sämtliche Mitglieder des Stadtrats vorsieht. Die E-Mail-Adres-\n\nsen sollen idealerweise nach dem Schema vorname.name@stadtrat-langenthal.ch vergeben werden. Sollte \n\ndieses Schema aus technischen oderanderen Gründen nicht umsetzbar sein oder mit unverhältnismässig \n\nhohen Kosten verbunden sein, ist auch die Möglichkeit zu prüfen, die privaten E-Mail-Adressen der Stadträ-\n\ntinnen und Stadträte für die Erreichbarkeit heranzuziehen - unter der Prämisse, dass das Hauptanliegen er-\n\nfüllt wird: Jedes Mitglied des Stadtrats soll auf der Website der Stadt Langenthal mit einer persönlich erreich-\n\nbaren E-Mail-Adresse ersichtlich bzw. aufgeführt sein. \n\nBegründung: \n\nAls gewählte Volksvertreterinnen und Volksvertreter sind wir verpflichtet, für die Anliegen der Stimmbürge-\n\nrinnen und Stimmbürger jederzeit ein offenes Ohr zu haben. Nicht jedes Anliegen aus der Mitte der Bevölke-\n\nrung lässt sich jedoch in persönlichen Gesprächen oder telefonisch übermitteln. Viele Bürgerinnen und Bür-\n\nger möchten sich heute auch per E-Mail an ihre Stadträtinnen und Stadträte wenden, um Sorgen, Anregun-\n\ngen oder Meinungen mitzuteilen. Wer die persönlichen Mailadressen der Legislativmitglieder jedoch nicht \n\nkennt, kann sich derzeit lediglich an das Sekretariat des Stadtrats wenden (sekretariatstadtrat@langent-\n\nhal.ch). Der offizielle Charakter dieser zentralen Adresse wirkt jedoch eher abschreckend als einladend. Eine \n\nbürgernahe Kommunikation sieht anders aus. Es sollte heute selbstverständlich sein, dass jedes Mitglied \n\ndes Stadtrats direkt über eine persönliche, offizielle E-Mail-Adresse der Stadt Langenthal (oder über eine \n\nprivate E-Mailadresse, die auf der städtischen Website aufgeführt ist) erreichbar ist. Dies würde nicht nur \n\ndokumentieren, dass wir Stadträtinnen und Stadträte die oft betonte Bürgernähe auch tatsächlich leben, \n\nsondern würde der Bevölkerung einen echten Mehrwert bieten. Die Menschen in Langenthal könnten sich \n\nüber einen weiteren niederschwelligen Kommunikationskanal ernst genommen und gehört fühlen. So, wie \n\nes in anderen Berner Städten (z. B. in Thun, Biel und in der Stadt Bern) bereits gang und gäbe ist. Dort wird \n\nTransparenz und Offenheit auch in dieser Hinsicht gelebt. Parlamentsmitglieder sind in diesen Gemeinden \n\nmit einer offiziellen E-Mail-Anschrift oder mit ihrer privaten E-Mail-Adresse auf der städtischen Website auf-\n\ngelistet und damit für Bürgerinnen und Bürger auch auf elektronischem Weg gut und unkompliziert erreich-\n\nbar." \n\nIII. Stellungnahme Gemeinderat \n\na. Zur Qualifizierung der Motion \n\nDie Umsetzung des motionierten Anliegens bewegt sich gemäss der Darstellung der Stellungnahme der zent-\n\nralen Dienste vom 17. Juni 2025 (= in den Grundlageakten einsehbar) innerhalb der finanzrechtlichen Kom-\n\npetenzen des Gemeinderates.  \n\nEs ist im Übrigen nicht ersichtlich, dass mit der Motion anderweitig Gegenstände wie beispielsweise die \n\nErarbeitung eines Reglements berührt wären, welche in den Kompetenzbereich des Stadtrates oder gar der \n\nStimmberechtigten fallen würden.  \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 9 \n\n \n\n     (Traktandum 9 / Seite 2) \n\n \n\nDer Gegenstand der Motion liegt somit im Kompetenzbereich des Gemeinderates und es liegt nach seiner \n\nBeurteilung entsprechend eine Motion mit RichtIiniencharakter vor. \n\nb. Inhaltliche Stellungnahme  \n\nAuch wenn der Bedarf an persönlichen E-Mail-Adressen für die Mitglieder des Stadtrats nicht unbestritten \n\nblieb, sprach sich der Gemeinderat im Resultat an der Sitzung vom 2. Juli 2025 schlussendlich deutlich dafür \n\naus, dem Stadtrat die Erheblicherklärung der Motion zu beantragen. Im Falle der Wandelung in ein Postulat \n\nlautet der Antrag auf Nichterheblicherklärung. \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 47 Abs. 2 und Art. 56 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni \n\n2019 sowie nach Kenntnisnahme der schriftlichen Stellungnahme des Gemeinderates vom 2. Juli 2025,  \n\nbeschliesst: \n\nI. Die Motion Patrick Jordi (FDP), Dan Weber (SP), Nicole Baumann (GLP) und Jan Herzig (SVP) vom 12. Mai \n\n2025: Bürgernahe Kommunikation leben - Einführung persönlicher E-Mail-Adressen für Mitglieder des \n\nStadtrats wird als Motion mit Richtliniencharakter qualifiziert. \n\nII. 1. Die Motion Patrick Jordi (FDP), Dan Weber (SP), Nicole Baumann (GLP) und Jan Herzig (SVP) vom \n\n12. Mai 2025: Bürgernahe Kommunikation leben - Einführung persönlicher E-Mail-Adressen für Mitglie-\n\nder des Stadtrats wird erheblich erklärt. \n\nFür den Fall der Wandelung der Motion in ein Postulat lautet der Antrag auf Nichterheblicherklärung des \n\nPostulates.  \n\n2.  Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung: keine (schriftliche Beantwortung) \n\nLangenthal, 2. Juli 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 10 \n\n \n\n     (Traktandum 10 / Seite 1) \n\n \n\nInterpellation Robert Haas (SVP) vom 12. Mai 2025: Projekt Sanierung Bibliothek Oberaargau und Oberaar-\n\ngauische Musikschule Langenthal: Beantwortung und Antrag auf Abschreibung \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Text der Interpellation \n\n"Projekt Sanierung Bibliothek Oberaargau und Oberaargauische Musikschule Langenthal \n\nAnfrage: \n\nWir bitten den Gemeinderat um Beantwortung folgender Fragen \n\n1. Wie weit ist die Projektierung Sanierung der Bibliothek Oberaargau und der Oberaargauischen Musikschule \n\nLangenthal fortgeschritten und wie gestalten sich die nächsten Schritte? \n\n2. Mit welchen Kosten ist zu rechnen? \n\n3. Muss während der Sanierung die Bibliothek vorübergehend ausgelagert werden? \n\n4. Sollte die Bibliothek ausgelagert werden müssen, wäre eventuell die Nutzung einer leerstehenden, geeigne-\n\nten Liegenschaft in der Stadt möglich?" \n\n2. Vorbemerkungen \n\nDas erhaltenswerte Musikschul- und Bibliotheksgebäude an der Turnhallenstrasse 22 wurde in den Jahren \n\n1939-40 vom Architekten Hector Egger, Langenthal, erbaut und ist in vielen Bauteilen sanierungsbedürftig. \n\nHandlungsbedarf besteht nebst der Neustrukturierung des Raumangebotes insbesondere bei der Gebäudetech-\n\nnik, den sanitären Anlagen, dem Brandschutz, der Wärmedämmung und in hohem Masse der gänzlich fehlen-\n\nden inneren Hindernisfreiheit. \n\nDer Stadtrat bewilligte an seiner Sitzung vom 28. Juni 2021 für die Erneuerung des Musikschul- und Bibliotheks-\n\ngebäudes, Turnhallenstrasse 22 einen Projektierungskredit in der Höhe von Fr. 480'000.00 für die Phasen Vor-\n\nprojekt und Bauprojekt. Für die Evaluation eines Architektenteams wurde vom Stadtbauamt ein Studienauftrag \n\nim selektiven Verfahren durchgeführt und das Architekturbüro wbarchitekten eth sia gmbh, Bern, vom Gemein-\n\nderat an seiner Sitzung vom 5. Juli 2023 zum Sieger erkoren. \n\n3. Beantwortung der Fragen  \n\nFrage 1: Wie weit ist die Projektierung Sanierung der Bibliothek Oberaargau und der Oberaargauischen Musik-\n\nschule Langenthal fortgeschritten und wie gestalten sich die nächsten Schritte? \n\nAntwort: Zusammen mit dem Planungsteam, dem Amt für Bildung, Kultur und Sport und der Oberaargauischen \n\nMusikschule Langenthal hat das Stadtbauamt in einem ersten Schritt das Vorprojekt inklusive Kostenschätzung \n\n+/- 15 % in Varianten für die Erneuerung des Musikschul- und Bibliotheksgebäudes erarbeitet. Aufgrund der zu \n\nerwartenden Gesamtkosten wurden verschiedene Varianten analysiert und geprüft. Das Vorprojekt mit Kosten-\n\nschätzung in Varianten wurde dem Gemeinderat zur Kenntnis gebracht. \n\nDer Gemeinderat hat an seiner Sitzung vom 2. April 2025 die Varianten beraten. Aufgrund verschiedener Anträge \n\naus den vorberatenden Kommissionen und der Diskussion innerhalb des Gemeinderats wurde das Geschäft \n\nvom zuständigen Ressortvorsteher zur Überprüfung der bisherigen Beschlussfassungen und des Raumpro-\n\ngramms zurückgezogen. \n\nDas Stadtbauamt überprüft in Zusammenarbeit mit dem Amt für Bildung, Kultur und Sport und den Hauptnut-\n\nzern das Vorprojekt. Nach einer Überarbeitung wird dieses dem Gemeinderat erneut zur Beschlussfassung un-\n\nterbreitet. \n\nAufgrund der Verzögerung wurde die Investition im aktuellen Investitionsplan der Stadt für die Jahre 2026  – \n\n2030 in die Jahre 2029 und 2030 verschoben.  \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 10 \n\n \n\n     (Traktandum 10 / Seite 2) \n\n \n\n \n\nFrage 2: Mit welchen Kosten ist zu rechnen? \n\nAntwort: Im aktuellen Investitionsplan der Stadt Langenthal 2026 – 2030 sind für das Projekt gesamthaft \n\nFr. 7 Mio. eingestellt. Im Vorprojekt wurden dem Gemeinderat Varianten mit unterschiedlicher Eingriffstiefe un-\n\nterbreitet. Die Kosten der Varianten hatten eine Spannweite von rund Fr. 7.3 Mio. bis Fr. 11.9 Mio. Die zur Wei-\n\nterverfolgung beantragte Variante sollte rund Fr. 9 Mio. kosten. In dieser Variante wurde bereits auf den Minergie \n\nEco Standard, Kunst am Bau und die neuen Heizkörper verzichtet. Die Lüftungsanlage wäre nur in Räumen mit \n\ngrosser Personenbelegung geplant und auf die Fassadensanierung würde ebenfalls verzichtet. Der Ausbau des \n\nDachgeschosses und die südliche Aussenraumgestaltung gemäss Studienauftrag wären ebenfalls nicht Be-\n\nstandteil des Projekts. \n\nFrage 3: Muss während der Sanierung die Bibliothek vorübergehend ausgelagert werden? \n\nAntwort: Eine Sanierung im laufenden Betrieb führt zu einer aufwändigeren Baustellenlogistik und längeren \n\nBauzeiten, was Zusatzkosten generiert. Aus diesem Grund ist im aktuellen Vorprojekt vorgesehen, die Oberaar-\n\ngauische Musikschule Langenthal und die Bibliothek für eine bestimmte Zeit auszulagern.  \n\nFrage 4: Sollte die Bibliothek ausgelagert werden müssen, wäre eventuell die Nutzung einer leerstehenden, ge-\n\neigneten Liegenschaft in der Stadt möglich? \n\nAntwort: Das Stadtbauamt hat bisher verschiedene Optionen geprüft. Ob städtische Liegenschaften für die Bau-\n\nphase als Übergangslösung in Frage kommen, kann zum jetzigen Zeitpunkt nicht beantwortet werden. \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 54 und Art. 59 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 \n\nund der schriftlichen Beantwortung des Gemeinderates vom 2. Juli 2025,  \n\nbeschliesst: \n\n1. Die Interpellation Robert Haas (SVP) vom 12. Mai 2025: Projekt Sanierung Bibliothek Oberaargau und Ober-\n\naargauische Musikschule Langenthal wird als erledigt vom Protokoll des Stadtrates abgeschrieben.  \n\n2. Das Sekretariat des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt.  \n\nBerichterstattung: keine (schriftliche Beantwortung) \n\n \n\nLangenthal, 2. Juli 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n\n\nGemeinderat  \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 11 \n\n \n\n     (Traktandum 11 / Seite 1) \n\n \n\nMitteilungen des Gemeinderates \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n    \n\nLangenthal, 2. Juli 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n           Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Marc Häusler \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nStadtrat \nStadtratssitzung vom 18. August 2025 Traktandum Nr. 12 \n\n \n\n     (Traktandum 12 / Seite 1) \n\n \n\nBekanntmachung der eingereichten parlamentarischen Vorstösse \n\nArt. 42 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 \n\nEinreichung von Vorstössen  \n\n1 Jedes Stadtratsmitglied und jede Fraktion hat das Recht, Motionen, Postulate, Interpellationen und Beschlus-\n\nsanträge einzureichen. Jugendliche können nach Massgabe von Artikel 51 ein Jugendpostulat einreichen.  \n\n2 Parlamentarische Vorstösse sind schriftlich und unterzeichnet dem Sekretariat zuhanden der Stadtratspräsi-\n\ndentin bzw. dem Stadtratspräsidenten einzureichen. Elektronische Eingaben sind zulässig, sofern die Absen-\n\nderin bzw. der Absender über eine der eigenhändigen Unterschrift gleichgestellte qualifizierte elektronische \n\nSignatur verfügt.  \n\n3 Sie enthalten eine Überschrift, einen Antrag, und es ist anzugeben, um welche Form eines Vorstosses (vgl. \n\nArt. 46 ff.) es sich handelt.  \n\n4 Motionen, Postulate und Beschlussanträge sind überdies schriftlich zu begründen.  \n\n5 Wer die dringliche Behandlung eines parlamentarischen Vorstosses verlangt, hat die Dringlichkeit gesondert \n\nschriftlich zu begründen.  \n\n6 Parlamentarische Vorstösse dürfen Sitte und Anstand nicht verletzen (Art. 15 Abs. 1 Bst. c). \n\n \n\nLangenthal, 24. Juli 2025    IM NAMEN DES STADTRATES \n\n           Der Stadtratspräsident: \n\n \n\n           Fabian Fankhauser \n\n           Die Sekretärin: \n\n            \n\n           Barbara Labbé \n\n \n\n \n\n\n