Beilage

text: \n \n\nFinanzamt, Jurastrasse 22, 4901 Langenthal \n\nTelefon 062 916 21 11, www.langenthal.ch \n\n \n\n \n\nInterpellation der FDP/jll-Fraktion, \n\nGLP/EVP-Fraktion, Freudiger Patrick \n\n(SVP) und Mitunterzeichnende vom \n\n29. April 2024: "Was haben wir auf der \n\nEbene der langfristigen Finanzpolitik zu \n\nerwarten?"; Beantwortung; Zustimmung; \n\nAuftragserteilung \n \n\n \n\n \n\n \n\nDatum: 18. Februar 2025 \n\nStatus: Definitiv \n\nZuständig: Fabian Muff, Janine Jauner \n\nVerteiler: Gemeinderat, Stadtrat \n\n \n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage\rTraktandum Nr. 4\rStadtratssitzung vom 31. März 2025\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n\n1 Grundlagen 3 \n\n2 Antrag auf Fristverlängerung 3 \n\n2.1 Ausgangslage 3 \n\n2.2 Rechtliche Grundlagen 4 \n\n2.3 Begründung der Fristverlängerung 5 \n\n3 Beschlussentwurf 6 \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nn:\\sts\\stadtkanzlei\\01_gemeinderat\\gr_2025\\06_grundlagen_beilagen_b_und_a\\fa\\0218_interpellation finanzpolitik_fristverlängerung.docx 3/6 \n\n \n\n1 Grundlagen \n\n Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 (in Kraft ab 1. Januar 2020) \n\n Akten zur Interpellation der FDP/jll-Fraktion, GLP/EVP-Fraktion, Freudiger Patrick (SVP) und Mitunter-\n\nzeichnende vom 29. April 2024: "Was haben wir auf der Ebene der langfristigen Finanzpolitik zu er-\n\nwarten?" \n\n Stadtratsbeschluss vom 19. August 2024 \n\n Präsidialentscheid vom 27. September 2024 \n\n2 Antrag auf Fristverlängerung \n\n2.1 Ausgangslage \n\nAm 29. April 2024 wurde im Stadtrat eine Interpellation von der FDP/jll-Fraktion, GLP/EVP-Fraktion, \n\nFreudiger Patrick (SVP) und Mitunterzeichnenden zur Frage "Was haben wir auf der Ebene der langfristi-\n\ngen Finanzplanung zu erwarten?" eingereicht. \n\n \n\n"Was haben wir auf der Ebene der langfristigen Finanzplanung zu erwarten? \n\nAnfrage: \n\nDer Gemeinderat wird ersucht, folgende Fragen zu beantworten \n\n1. In Bezug auf das von der Stadt Langenthal heute gehaltene Finanz- und Verwaltungsvermögen und \n\nmit einem Horizont von 15 Jahren, wie hoch ist der finanzielle Mittelbedarf für den Werterhalt der \n\nheute bestehenden Anlagegüter (Erneuerungsinvestitionen, nachzuholender baulicher Unterhalt, \n\nlaufenden baulichen Unterhalt u.ä)? \n\n2. Welcher Investitionsbedarf hat der Gemeinderat für neue, bisher nicht beschlossene Investitionen in \n\nneue (d.h. bisher nicht von der Stadt gehaltene) Anlagegüter in die Finanzplanung aufgenommen \n\nund für welche Vorhaben? \n\n3. Weshalb wurden in den letzten Jahren die geplante Investitionsquote regelmässig nicht realisiert? \n\n4. Zeitliche Priorisierung \n\na. Nach welchen Kriterien wird heute die zeitliche Priorisierung in der Finanzplanung vorgenom-\n\nmen? \n\nb. In welchem Umfang spielt es bei dieser Priorisierung eine Rolle, ob eine (politisch oder recht-\n\nlich) "vorgegebene" oder eine "politisch wünschbare" Aufgabe vorliegt? \n\n5. Methodik \n\na. Worauf stützen sich die Angaben zum baulichen Unterhalt? \n\nb. Aufgrund welcher Kriterien wird entschieden, ob Erneuerungsarbeiten an Anlagegütern als \n\nbudgetrelevante Unterhaltsarbeiten oder als Investitionen qualifiziert werden? \n\nc. Gibt es einen Grund, weshalb in der Stadt Langenthal der Gebäudeunterhalt nicht kontinuier-\n\nlich, sondern "wellenartig" durchgeführt wird? \n\n6. Bestehen Absichten oder Pläne zur Veräusserung von nicht mehr benötigten Anlagegütern?" \n\n \n\nDie Fragen wurden vom Gemeinderat an der Stadtratssitzung vom 19. August 2024 schriftlich beant-\n\nwortet und dem Stadtrat wurde beantragt, die Interpellation als erledigt vom Protokoll des Stadtrates \n\nabzuschreiben. \n\n \n\n\n\n \n\nn:\\sts\\stadtkanzlei\\01_gemeinderat\\gr_2025\\06_grundlagen_beilagen_b_und_a\\fa\\0218_interpellation finanzpolitik_fristverlängerung.docx 4/6 \n\n \n\nNach der Beantwortung durch den Gemeinderat erklärte der Sprecher der Interpellation, dass er mit der \n\nerhaltenen Antwort nicht befriedigt sei. Der Stadtrat beschloss daraufhin, gestützt auf Art. 54 der Ge-\n\nschäftsordnung des Stadtrates eine Diskussion zur Interpellation durchzuführen. Die folgende Diskus-\n\nsion endete mit folgendem Beschluss des Stadtrates: \n\n \n\n"Rückweisung der Interpellation an den Gemeinderat mit dem Auftrag der Überarbeitung der Antworten \n\nunter Einbezug der nicht ständigen Kommission innerhalb von 6 Monaten." \n\n \n\n2.2 Rechtliche Grundlagen \n\nDie Rückweisung einer Interpellation ist in der Geschäftsordnung des Stadtrates nicht vorgesehen, da \n\nder Interpellation lediglich Auskunftscharakter zukommt (Art. 49 der Geschäftsordnung des Stadtrates \n\nvom 24. Juni 2019 [GO SR]: "Mit einer Interpellation wird der Gemeinderat ersucht, über einen Gegen-\n\nstand der Gemeinde Auskunft zu erteilen"). Sollen dem Gemeinderat Handlungsanweisungen erteilt \n\nwerden, wären andere parlamentarische Instrumente zu wählen. Damit verbunden ist ebenso wenig \n\nreglementarisch unterlegt, dass damit ein (neuer) Fristenlauf verknüpft ist oder werden kann bzw. wie \n\nes sich für den Fall verhält, dass der Gemeinderat diese Fristigkeit nicht einhält bzw. einhalten kann. \n\n \n\nDavon unbesehen legte der Gemeinderat mit Präsidialentscheid vom 27. September 2024 fest, die Ver-\n\nwaltung mit der Vorbereitung eines neuen Beantwortungsvorschlags zu beauftragen. Aus den unten \n\ndargelegten Gründen (vgl. Ziff. 2.3) kann jedoch die vom Stadtrat hierfür angesetzte Frist von sechs Mo-\n\nnaten nicht eingehalten werden, weshalb zu klären ist, wie diese Frist verlängert werden kann. Die Ge-\n\nschäftsordnung hat – aus den obgenannten Gründen – diesen Fall nicht explizit geregelt, sondern sieht \n\nbezüglich der mit Fristigkeiten rund um die parlamentarischen Instrumente folgendes vor:  \n\n \n\nEs ist verankert, dass die Stellungnahme zur Qualifikation von Motionen und zur Erheblicherklärung \n\nvon Motionen und Postulaten sowie die Beantwortung von Interpellationen grundsätzlich bis zur über-\n\nnächsten Stadtratssitzung zu erfolgen hat, und diese Frist auf Gesuch des Gemeinderates durch die \n\nStadtratspräsidentin bzw. den Stadtratspräsidenten verlängert, höchstens aber verdoppelt, werden \n\nkann (Art. 52 GO SR). \n\n \n\nErheblich erklärte Motionen und Postulate gehen zur Behandlung an den Gemeinderat; dieser hat dar-\n\nüber so bald als möglich, in jedem Fall innerhalb von zwei Jahren, bei Motionen mit Richtliniencharakter \n\ninnerhalb von neun Monaten seit der Erheblicherklärung, zu berichten oder Antrag zu stellen (Art. 57 \n\nAbs. 1 GO SR). Kann die zweijährige respektive neunmonatige Frist nicht eingehalten werden, ersucht \n\nder Gemeinderat den Stadtrat vor deren Ablauf um eine Verlängerung (Art. 57 Abs. 2 GO SR). \n\n \n\nDa vorliegend die (erste) Beantwortung bereits erfolgte, und über die Rückweisung und die damit ver-\n\nbundene Fristsetzung ein stadträtlicher Beschluss vorliegt, erscheint eine analoge Anwendung von \n\nArt. 57 Abs. 2 GO SR angezeigt, womit sich vorliegend der Stadtrat für eine Fristverlängerung zuständig \n\nzeichnet. \n\n  \n\n\n\n \n\nn:\\sts\\stadtkanzlei\\01_gemeinderat\\gr_2025\\06_grundlagen_beilagen_b_und_a\\fa\\0218_interpellation finanzpolitik_fristverlängerung.docx 5/6 \n\n \n\n2.3 Begründung der Fristverlängerung \n\nWie in Kapitel 2.2 erwähnt, wurde die Verwaltung am 27. September 2024 unter Einbezug der nicht \n\nständigen Kommission beauftragt, die Antworten zu überarbeiten und dem Gemeinderat bis 18. Februar \n\n2025 einen Beantwortungsvorschlag zu unterbreiten. \n\n \n\nWegen der personellen Vakanz in der Leitung des Finanzamts1 (die Stelle der Vorsteherin resp. des Vor-\n\nstehers des Finanzamts konnte noch nicht besetzt werden) und dem per Ende Jahr stattfindenden \n\nWechsel der Legislaturperiode hat die nichtständige Kommission in der Zwischenzeit nur einmal – am \n\n20. November 2024 – getagt. An dieser Sitzung setzte sich die Kommission inhaltlich nicht mit den Fra-\n\ngen der Interpellation auseinander, sondern der Fokus lag auf einem Berichtsentwurf zur – ebenfalls \n\nnoch hängigen – Motion "Konsolidierung der Finanzpolitik bei attraktiver Steueranlage". \n\n \n\nDer Wechsel der Legislaturperiode brachte es mit sich, dass zwei bisherige Mitglieder der nichtständi-\n\ngen Kommission neu Einsitz im Gemeinderat nehmen. Dadurch entstanden zwei Vakanzen in der Kom-\n\nmission, die es zu schliessen gilt. Die Komplettierung der Kommission dürfte bis Ende Februar 2025 er-\n\nfolgt sein; erst danach kann die nicht ständige Kommission ihre Arbeit wieder aufnehmen. In der Folge \n\nwar es bislang nicht möglich, die Fragen der Interpellation unter Einbezug der nicht ständigen Kommis-\n\nsion zu überarbeiten. In diesem Zusammenhang ist ebenfalls zu beachten, dass der Gemeinderat an \n\nseiner Sitzung vom 15. Januar 2025 dem Finanzamt den Auftrag erteilte, ein Projekt zur Erarbeitung ei-\n\nner Finanzstrategie zu lancieren; diese Arbeiten dürften die Beantwortung der in der Interpellation ge-\n\nstellten Fragen ebenfalls beeinflussen. \n\n \n\nDem Gemeinderat wird deshalb beantragt, den Stadtrat um eine Fristverlängerung für die Bearbeitung \n\nder Interpellation "Was haben wir auf der Ebene der langfristigen Finanzpolitik zu erwarten?" bis am 31. \n\nDezember 2025 zu ersuchen.  \n\n                                                                 \n1 Der damalige Vorsteher des Finanzamts wurde mit Gemeinderatsbeschluss vom 14. Juni 2023 als Sekretär der nichtständigen \n\nKommission und Projektleiter "Konsolidierung der Finanzpolitik bei attraktiver Steueranlage" eingesetzt. \n\n\n\n \n\nn:\\sts\\stadtkanzlei\\01_gemeinderat\\gr_2025\\06_grundlagen_beilagen_b_und_a\\fa\\0218_interpellation finanzpolitik_fristverlängerung.docx 6/6 \n\n \n\n3 Beschlussentwurf \n\nGestützt auf diese Ausführung beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem  \n\nBeschlussentwurf: \n\n1. Der Gemeinderat, in analoger Anwendung von Art. 57 Abs. 2 der Geschäftsordnung des Stadt-\n\nrates vom 24. Juni 2019, beantragt dem Stadtrat Zustimmung zu folgendem Beschluss:  \n\nDer Stadtrat, in analoger Anwendung von Art. 57 Abs. 2 der Geschäftsordnung des Stadtrates \n\nvom 24. Juni 2019 sowie nach Kenntnisnahme des gemeinderätlichen Berichts vom XXXX, be-\n\nschliesst:  \n\nI. Die Fristverlängerung bis 31. Dezember 2025 für die Beantwortung der Interpellation der \n\nFDP/jll-Fraktion, GLP/EVP-Fraktion, Freudiger Patrick (SVP) und Mitunterzeichnende vom \n\n29. April 2024: "Was haben wir auf der Ebene der langfristigen Finanzpolitik zu erwarten?" , \n\nwird genehmigt. \n\nII. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftrag. \n\n2. Die Stadtkanzlei wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n Visum Ressortvorsteher: \n\nJürg Zurlinden \n\nVorsteher Finanzamt a.i. \n\nPatrick Freudiger \n\nRessortvorsteher Finanz- und Steuerwesen \n\n \n\n\n


Beilage 1

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text: \nlt3856\nTextfeld\nBeilage 1\rTraktandum Nr. 6\rStadtratssitzung vom 12. Mai 2025\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


Bericht des Gemeinderates

text: \nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 3. Februar 2025 Traktandum Nr. 4 \n\n \n\n     (Traktandum 4 / Seite 1) \n\n \n\nGesamterneuerungswahl der ständigen Kommissionen für die Amtsdauer vom 1. Januar 2025 bis \n\n31. Dezember 2028 \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Allgemeines \n\nGemäss Art. 18 des Reglements über die Organisation der Stadtverwaltung wählt der Stadtrat die Mitglieder \n\nfolgender ständiger Kommissionen: \n\n Bau- und Planungskommission \n\n Finanzkommission \n\n Sozialkommission \n\n Kommission für öffentliche Sicherheit \n\n Volksschulkommission \n\n2. Eingegangene Wahlvorschläge der Parteien \n\nDie Regeln über die Verteilung der Kommissionssitze für die vom Stadtrat zu wählenden Kommissionen \n\nfinden sich in Art. 67 ff. des Wahl- und Abstimmungsreglementes vom 15. Dezember 2019. Danach richtet \n\nsich die Bestellung der vom Stadtrat gewählten Kommissionen nach der Sitzverteilung im Stadtrat, wobei \n\ndie Sitze in ihrer Gesamtheit nach den Regeln des Proporzes vergeben werden. Berücksichtig dabei werden \n\naber nur die Fraktionen. Vorbehalten bleibt die freiwillige Abtretung von Kommissionssitzen durch die \n\nFraktionen. Bei der Zuteilung der Kommissionssitze soll auf die angemessene Vertretung aller Geschlechter \n\nRücksicht genommen werden. Die Berechnung zeigte, dass von den zu verteilenden 46 Kommissionssitzen \n\n(inkl. 7 Sitze der Geschäftsprüfungskommission), 15 auf die SP/GL-Fraktion, 12 (ev. 13) auf die FDP/jll/L49-\n\nFraktion, 12 (ev. 13) auf die SVP-Fraktion sowie 6 auf die GLP/EVP-Fraktion entfallen. Aufgrund der gleichen \n\nAnzahl Sitze im Stadtrat der FDP/jll/L49-Fraktion und der SVP-Fraktion mussten sich die beiden Fraktionen \n\nan der Sitzung zur Verteilung der Kommissionssitze auch über die Zuweisung des fraglichen Sitzes einigen. \n\nAn der Sitzung vom 26. November 2024 unter der Leitung von Stadtschreiber Daniel Steiner wurde sowohl \n\ndieser Sitz als auch die Verteilung der Kommissionssitze einvernehmlich festgelegt. \n\n Bau- und Planungskommission (7 Mitglieder) \n\nMüller Reto Stadtpräsident (GR: Präsident v. A. w.) SP/GL \n\nBaumgartner-Angelini Laura Pensionärin SP/GL \n\nFankhauser Janosch Schreiner, Baubiologe FA SVP \n\nHerzig Jan Bauleiter SVP \n\nKummer Robert Dipl. Architekt ETH FDP/jll/L49 \n\nVolante Rosario Dipl. Bauleiter Hochbau FDP/jll/L49 \n\nZobrist Stefanie Architektin FH SIA GLP/EVP \n\n  \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 3. Februar 2025 Traktandum Nr. 4 \n\n \n\n     (Traktandum 4 / Seite 2) \n\n \n\n Finanzkommission (7 Mitglieder) \n\nFreudiger Patrick Rechtsanwalt, Dr. jur. (GR: Präsident v. A. w.) SVP \n\nBarben Michael Ökonom FDP/jll/L49 \n\nFuhrer Uebersax Claudia Kauffrau, Hausfrau FDP/jll/L49 \n\nGrossniklaus Bruno Ökonom kant. Finanzverwaltung, Konsulent öff. \n\nRecht \n\nSP/GL \n\nHuber Daniel Physiker, Dr. phil. nat., Leiter Risk Controlling SVP \n\nSigrist Michael Psychologe FSP GLP/EVP \n\nZaugg Florin Student Geschichte/Archäologie SP/GL \n\n Sozialkommission (7 Mitglieder Langenthal) \n\nMoser Martina Berufsschullehrerin / Historikerin (GR: \n\nPräsidentin v. A. w.) \n\nSP/GL \n\nBaumgartner Michael Dachdecker SVP \n\nEichenauer Gerspacher Margit  Heilpädagogin SP/GL \n\nHugi Beat Journalist/Kulturunternehmer SP/GL \n\nLeuenberger Huber Regina Rechtsanwältin, LL.M. FDP/jll/L49 \n\nLingg Gabriela Dipl. Pflegefachfrau FH, Berufsschullehrerin  SVP \n\nMarmet Peter Berufsbeistand GLP/EVP \n\n Kommission für öffentliche Sicherheit (9 Mitglieder) \n\nLerch Martin Regierungsstatthalter i.R., Fürsprecher (GR: \n\nPräsident v. A. w.) \n\nSVP \n\nBaumgartner Sandro Dipl. Techniker HF Elektrotechnik SP/GL \n\nClavadetscher Annika Studentin Medizin FDP/jll/L49 \n\nFehrensen Jana Museumsleiterin FDP/jll/L49 \n\nHaas Robert Pensionär SVP \n\nJordi Patrick Journalist, Autor FDP/jll/L49 \n\nLehmann Heinz Projektkaufmann SP/GL \n\nNiklaus Simon Stv. Geschäftsführer GLP/EVP \n\nWalser Priska Eidg. dipl. Kauffrau des Detailhandels SP/GL \n\n  \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 3. Februar 2025 Traktandum Nr. 4 \n\n \n\n     (Traktandum 4 / Seite 3) \n\n \n\n Volksschulkommission (9 Mitglieder) \n\nBarben-Kohler Stefanie Eidg. dipl. Hotelière (GR: Präsidentin v. A. w.) FDP/jll/L49 \n\nJaeggi Patrick Zimmermann, Landwirt SVP \n\nKreienbühl Patrick Kaufmann, Meisterlandwirt SVP \n\nLoser Roland Dipl. Informatiker SP/GL \n\nMarquez Javier Architekt MA FDP/jll/L49 \n\nMeier Andreas Berufsschullehrer GLP/EVP \n\nNyffenegger Deborah Pflegefachfrau HF, Berufspädagogin FDP/jll/L49 \n\nRachdi Leila Köchin EFZ SP/GL \n\nTschannen Ursina Dipl. Hebamme HF SP/GL \n\nDer Gemeinderat lädt den Stadtrat ein, anlässlich seiner Sitzung vom 3. Februar 2025 die Mitglieder der Bau- \n\nund Planungskommission, der Finanzkommission, der Sozialkommission, der Kommission für öffentliche \n\nSicherheit sowie der Volksschulkommission für die Amtsdauer vom 1. Januar 2025 bis 31. Dezember 2028 \n\nzu wählen. \n\n \n\n \n\nLangenthal, 8. Januar 2025   IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n           Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n \n\n \n\n \n\n\n


Bericht und Antrag des Gemeinderates

text: \nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 12. Mai 2025 Traktandum Nr. 10 \n\n \n\n     (Traktandum 10 / Seite 1) \n\n \n\nMotion der FDP/jll/L49-Fraktion vom 3. Februar 2025: Langenthaler Kulturpolitik – Strategiediskussion ermög-\n\nlichen: Stellungnahme \n\nSehr geehrter Herr Stadtratspräsident \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nI. Grundlagen \n\n◼ Motion der FDP/jll/L49-Fraktion vom 3. Februar 2025 \n\n◼ Gemeinderatsbeschluss vom 5. Februar 2025, Trakt. 14 \n\n◼ Stellungnahme vom 24. März 2025 des Amtes für Bildung, Kultur und Sport \n\n◼ Gemeinderatsbeschluss vom 2. April 2025, Trakt. 6 \n\nII. Text der Motion \n\n"Langenthaler Kulturpolitik – Strategiediskussion ermöglichen \n\nAntrag:  \n\nDer Gemeinderat wird beauftragt, zuhanden des zuständigen Organs so rasch als möglich, spätestens aber \n\nzwei Jahre, bevor die Leistungsverträge betreffend die Kulturinstitutionen dem Parlament unterbreitet wer-\n\nden, eine Vorlage auszuarbeiten, welche dem Stadtrat ermöglicht, Grundsatzentscheide betreffend die Kul-\n\nturpolitik zu treffen, bevor die Leistungsverträge mit den anderen Vertragspartnern ausgehandelt werden. \n\nBegründung: \n\nDie Langenthaler Kulturpolitik muss grundsätzlich überdacht werden. Mit dieser Aussage geht es nicht da-\n\nrum, den Einsatz öffentlicher Gelder zugunsten der Kultur zu kürzen, sondern die zur Verfügung stehenden \n\nMittel optimal und den Bedürfnissen der heutigen Zeit entsprechend einzusetzen. \n\nEs ist nicht zielführend, kulturpolitische Weichenstellungen im Rahmen von Budget- und Leistungsvertrags-\n\nvorlagen zu führen. Zudem wäre es legitim, wieder einmal ergebnisoffen zu hinterfragen, welche Art von Kul-\n\ntur und welche Kulturinstitutionen von der heutigen Generation finanziell unterstützt werden sollen. Schliess-\n\nlich wäre es auch für die betroffenen Institutionen sinnvoll, wenn sie nicht nur Jahr für Jahr, sondern über \n\neine Mehrjahresperiode planen könnten." \n\nIII. Stellungnahme Gemeinderat \n\na. Zur Qualifizierung der Motion  \n\nBezüglich der Qualifizierung der Motion stellt der Gemeinderat fest, dass die Motion nicht den Erlass eines \n\nReglementes verlangt, welches die Kompetenz zur Festlegung der Eckwerte an den Stadtrat verschiebt; statt-\n\ndessen soll vorgängig mitdiskutiert werden können. Dabei ist festzuhalten, dass der Entscheid, mit welchen \n\nKulturinstitutionen ein Leistungsvertrag abgeschlossen wird, nicht beim Gemeinderat liegt, sondern beim \n\nVerbandsparlament des Gemeindeverbandes Kulturförderung Region Oberaargau, bei den beteiligten Ge-\n\nmeinden (in Langenthal beim zuständigen Organ), und beim Kanton Bern. Die Dauer des Verfahrens spricht \n\nebenfalls für eine Motion mit Richtliniencharakter, da bis zum Erlass eines allfälligen Reglementes die \n\nnächsten Leistungsverträge bereits wieder abzuschliessen wären. \n\nAus den vorstehenden Überlegungen liegt nach Ansicht des Gemeinderates eine Motion mit Richtliniencha-\n\nrakter vor.  \n\nb. Inhaltliche Stellungnahme \n\nAnlässlich der Sitzung vom 2. April 2025 und gestützt auf die Stellungnahme des Amtes für Bildung, Kultur \n\nund Sport vom 24. März 2025 (= Beilage) nahm der Gemeinderat Kenntnis davon, dass aufgrund des um-\n\nfassenden und langen Verfahrens zum Abschluss der Leistungsverträge eine direkte Mitwirkung des Stadt-\n\nrates nicht einfach umsetzbar ist. Ein frühzeitiger Einbezug des Stadtrates, in welcher Form auch immer, \n\nerachtet der Gemeinderat aber als sehr sinnvoll, weil der Stadtrat am Schluss der Verhandlungen abschlies-\n\nsend oder im Kontext einer Volksabstimmung mit der Genehmigung der Leistungsverträge befasst ist. Des-\n\nhalb macht es für den Gemeinderat Sinn, das motionierte Anliegen nach einem frühzeitigen Einbezug des \n\nStadtrates einer eingehenden Prüfung zu unterziehen. \n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 12. Mai 2025 Traktandum Nr. 10 \n\n \n\n     (Traktandum 10 / Seite 2) \n\n \n\nDer Gemeinderat kam deshalb zum Schluss, dem Stadtrat die Erheblicherklärung der Motion zu beantragen. \n\nGleiches gilt für den Fall der Wandelung in ein Postulat.  \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 47 Abs. 2 und Art. 56 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni \n\n2019 sowie nach Kenntnisnahme der schriftlichen Stellungnahme des Gemeinderates vom 2. April 2025,  \n\nbeschliesst: \n\nI. Die Motion der FDP/jll/L49-Fraktion vom 3. Februar 2025: Langenthaler Kulturpolitik – Strategiediskussion \n\nermöglichen wird als Motion mit Richtliniencharakter qualifiziert. \n\nII. 1. Die Motion der FDP/jll/L49-Fraktion vom 3. Februar 2025: Langenthaler Kulturpolitik – Strategiedis-\n\nkussion ermöglichen wird erheblich erklärt. \n\nFür den Fall der Wandelung der Motion in ein Postulat lautet der Antrag auf Erheblicherklärung des Pos-\n\ntulates.  \n\n2.  Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung:   keine (schriftliche Beantwortung) \n\nLangenthal, 2. April 2025    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Die stv. Stadtschreiberin: \n\n \n\n           Janine Jauner \n\n \n\n◼ Beilage:  Stellungnahme vom 24. März 2025 des Amtes für Bildung, Kultur und Sport  \n\n\n


Beilage 1

text: \nstadtlangenthal\n\nEntwasserungsplanung; Sanierung Ab-\n\nwassersystem im Gebiet Hausmatte; Ge-\n\nnehmigung des Bauprojektes; Bewilli-\n\ngung eines Verpflichtungskredites; Ver-\n\nabschiedung zu Handen des Stadtrates;\n\nZustimmung; Auftragserteilung\n\nDatum: 11. September 2024\n\nZustandig: Marco Bartolome\n\nVerteiler: Gemeinderat / Stadtrat\n\nStadtbauamt, Tiefbau und Umwelt, Iurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nTelefon 062 916 2111, www.langenthal.ch\n\nhttp://www.langenthal.ch\nlt3856\nTextfeld\nBeilage 1\rTraktandum Nr. 2\rStadtratssitzung vom 31. März 2025\n\n\n\nInhaltsverzeichnis\n\n1 Das Wichtigste in Kiirze 3\n\n2 Grundlagen 3\n\n3 Ausgangslage und Handlungsbedarf 3\n\n4 Projektorganisation 5\n\n5 Methodik/Vorgehen 5\n\n6 Vor- und Nachteile verschiedener Varianten 5\n\n7 Ergebnis 5\n\n8 Konsequenzen bei Ablehnung 5\n\n9 Auswirkungen auf die Verwaltung\n\n(Personalbestand, Infrastruktur, Organisation) 5\n\n10 Finanzielle Auswirkungen 6\n\n10.1 Angaben zur Aktivierung und Abschreibung\n\neiner Investition 6\n\n10.2 Finanzierungsnachweis 6\n\n11 Stellungnahme Dritter 7\n\n12 Mitberichte aus der Verwaltung 7\n\n13 Terminprogramm zur Realisierung 7\n\n14 Kommunikation 7\n\n15 Zustandigkeiten zum Beschluss 7\n\n16 Beschlussentwurf 7\n\nstadtlangenthal\n~.\n\n\\\\LTLATFSOl \\Daten\\BA\\4 Tiefbau und Umwelt\\14 GEP\\l Langenthal\\31 llbernahrneKanalisationsteltung Hausmattstrasse\\l\n\nPolitik\\l B+A\\Bauprojekt\\4.14.1.31.1.1_20240911_BA_Bauprojekt.docx 2/8\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\n1 OasWichtigste in Kiirze\n\nWestlich der Hausmattstrasse werden die Liegenschaften, beginnend mit den Hausern 56/58 bis zur Ein-\n\nmUndung in die Zelgligasse, Uber eine private Schmutz- und Regenwassersammelleitung in die tiffentli-\n\nche Kanalisation entwassert. Aufgrund des Grundsatzentscheids des Gemeinderates vorn 23. August\n\n2023 zur Obernahme der Leitung und zur Ausarbeitung eines Obernahmeprojekts inklusive einer allfalli-\n\ngen Sanierung, wurden Offerten zwecks Erarbeitung eines Bauprojektes eingeholt. Zur Finanzierung der\n\ndafUr notwendigen Ingenieurdienstleistungen und TV-Kanalaufnahmen wurden mit Bericht vorn 6. Sep-\n\ntember 2023 Nachkredite zu Lasten der Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung beantragt und mit Be-\n\nschluss des Gemeinderats am 18. Oktober 2023 bewilligt. Anschliessend wurde der Auftrag zur Ausar-\n\nbeitung eines Bauprojekts fUr die Sanierung des Abwassersystems im Gebiet Hausmatte dem Ingenieur-\n\nbUra Scheidegger AG erteilt. Dieses Projekt liegt seit anfangs September 2024 vor.\n\nDem Gemeinderat wird zuhanden des Stadtrats die Prajektgenehmigung und die Bewilligung eines Ver-\n\npflichtungskredits in der Hohe yon Fr. 1'150'000.00 fUr die Sanierung des Abwassersystems im Gebiet\n\nHausmatte beantragt.\n\n2 Grundlagen\n\n� Gemeinderatsbeschluss vorn 23. August 2023, Traktandum 5\n\n� Gemeinderatsbeschluss vorn 18. Oktober 2023, Traktandum 11\n\n� Schreiben Gemeinderat vom 13. November 2023\n\n� Bewilligter Finanzplan 2025 - 2029 vorn 26. Juni 2024\n\n3 Ausgangslage und Handlungsbedarf\n\nWestlich der Hausmattstrasse werden die Liegenschaften, beginnend mit den Hausern 56/58 bis zur Ein-\n\nmUndung in die Zelgligasse, Uber eine private Schmutz- und Regenwassersammelleitung in die tiffentli-\n\nche Kanalisation entwassert, Auch die Stadt entwassert gewisse Hachen der Hausmattstrasse Uber diese\n\nLeitung.\n\nDie Leitungwurde vor 1971 erstellt und ist als "altrechtliche Leitung" bis heute in Privatbesitz geblieben.\n\nFUr "altrechtliche Leitungen" besteht entsprechend den bei ihrer Erstellung geltenden Bestimmungen\n\nkeine gesetzliche Pflicht zur EigentumsUbernahme durch die Stadt, auch wenn sie wie im vorliegenden\n\nFall die Funktion einer Detailerschliessung erfUllt. Nur Detailerschliessungsanlagen, die nach dem 1. Ja-\n\nnuar 1971 durch Private gebaut wurden, gehen nach ihrer Vollendung unentgeltlich zu Eigentum und\n\nUnterhalt an die Gemeinde Uber.\n\nDie Leitungen wurden als Trennsystem erstellt, entsprechen jedoch nicht mehrden stadtischen Vorgaben\n\nbeziehungsweise einer normkonformen Trennung yon Sauber- und Schmutzwasser. Da die Zuganglich-\n\nkeit zum bestehenden System nicht mehr gewahrleistet ist (Kontrollschachte sind Uberwachsen etc.),\n\nsind Aussagen zum Zustand der Schachtbauwerke mit gewisser Vorsicht zu geniessen. Es ist jedoch da-\n\nyon auszugehen, dass ein Sanierungsbedarf besteht. Dies gilt auch fUr die Leitungen: 1m Jahr 2019 wur-\n\nden TV-Kanalaufnahmen yon den Leitungen gemacht, die zeigen, dass diese in einem schlechten Zu-\n\nstand sind.\n\n1m Weiteren kam es in der Vergangenheit zu RUckstaubildungen, insbesondere im unteren Teil Richtung\n\nZelgligasse, Diese Beobachtungen werden durch hydraulische Berechnungen bestatigt.\n\nSeit einiger Zeit besteht die Absicht der privaten EigentUmerinnen und EigentUmer, diese Kanalisations-\n\nleitung mit Detailerschliessungscharakter an die Stadt zu Ubertragen. Dazu wurde ein Verein mit dem\n\nZweck der Sanierung und EigentumsUbertragung gegrUndet. Die Stadt unterstUtzte die Bestrebungen der\n\nEigentUmerschaft.\n\n\\\\LTLATFSOl \\Daten\\BA\\4 Tiefbau und Umwelt\\14 GEP\\l Langenthal\\31 Obernahme Kanalisationsleitung Hausmattstrasse\\l\n\nPolitik\\l B+A\\Bauprojekt\\4.14.1.31.1.1_20240911_BA_Bauprojekt.docx 3/8\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\nNach verschiedenen Gesprachen fallte der Gemeinderat am 23. August 2023 indessen den Grundsatz-\n\nbeschluss, dass die Stadt die Leitung im heutigen Zustand, beziehungsweise voraussetzungslos, Uber-\n\nnehmen solI. Begrundet wird dies insbesondere mit der Tatsache, dass die Betroffenen die Anschlussge-\n\nbuhren gernass Art. 31 Abwasserversorgungsreglement vom 28. Iunl 2004 und seit der Erstellung der\n\nLeitung auch die [ahrlich wiederkehrenden Abwassergebuhren bezahlt haben.\n\nAuf Basis des Grundsatzentscheids des Gemeinderates vom 23. August 2023 zur Obernahme der Leitung\n\nund zur Ausarbeitung eines Obernahmeprojekts inklusive einer allfalligen Sanierung wurden Offerten\n\nzwecks Erarbeitung eines Bauprojektes eingeholt. Zur Finanzierung der dafur notwendigen Ingenieur-\n\ndienstleistungen und TV-Kanalaufnahmen wurden mit Bericht vom 6. September 2023 Nachkredite in der\n\nHohe von total Fr. 37'000.00 zu Lasten der Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung beantragt. Mit 8e-\n\nschluss des Gemeinderates vom 18. Oktober 2023 wurden die Nachkredite bewilligt und anschliessend\n\nder Auftrag fur die Ausarbeitung eines Sanierungsprojekts in Auftrag gegeben.\n\nStadt Langenthal\nSituation 1:1000\n\nAbbi/dung 1:Ausschnitt aus dem l.eitunqskataster, roter Pfeil: Kanalisations/eitung\n\n�.\n\n\\\\LTLATFSOl \\Daten\\BA\\4 Tiefbau und Umwelt\\14 GEP\\l Langenthal\\31 Obernahme Kanalisationsleitung Hausmattstrasse\\l\n\nPolitik\\l B+A\\Bauprojekt\\4.14.1.31.1.1_20240911_BA_Bauprojekt.docx 4/8\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\nMit dem vorliegenden Bericht wird dem Gemeinderat zuhanden des Stadtrats die Projektgenehmigung\n\nund die Bewilligung eines Verpflichtungskredits in der Hohe yon Fr. 1'150'000.00 fur die Sanierung des\n\nAbwassersystems im Gebiet Hausmatte beantragt.\n\n4 Projektorganisation\n\nDie Projektleitung liegt beim Stadtbauamt, Fachbereich Tiefbau und Umwelt.\n\n5 Methodik/Vorgehen\n\nBedingt durch den Neubau des Doppel-Einfamilienhauses auf der Parzelle Nr. 4302 mlissen zuerst die\n\nbestehenden Leitungen im Trennsystem umgelegt werden. Der Ersatz der beiden bestehenden, in der\n\nParzellenmitte gelegenen Leitungsanlagen DN 250 mm erfolgt an der ostlichen Parzellengrenze mit glei-\n\nchen Rohrdurchmessern auf einer Lange yon 27m im offenen V-Graben bis zur privaten Zufahrtsstrasse\n\nder Liegenschaft Hausmattstrasse 38 (siehe Beilage 2). Dabei werden die Kosten fur die Umlegung an-\n\nteilmassig zwischen den beteiligten Parteien (Bauherr Parzelle Nr. 4302 und der Stadt) aufgeteilt.\n\nAufgrund der umgelegten Leitungsanlage auf der Parzelle Nr. 4302 sowie zur Entlastung des Leitungs-\n\nsystems vorn Regenwasser ist im Bereich des bestehenden Schachtes Nr. 6218 eine Neuorganisation\n\ndes Abflussregimes notwendig. Der sich in einem schlechten Zustand befindenden Schacht Nr. 6218\n\nwird dabei ersetzt. Zur Entflechtung des Regenwassers wird zudem der bestehende Abfluss ausgetrennt\n\nund mit einer neuen Ableitung dem Wydenbach zugefUhrt (siehe Beilage 1, Situationsplan Ableitung und\n\nRetention).\n\nGernass Vorabklarungen mit dem zustandigen Wasserbauingenieur des Oberingenieurkreises IV sind\n\naufgrund des vorhandenen Kapazltatsengpasses in der Bachleitung Retentionsmassnahmen erforder-\n\nlich. Unabhangig vorn bereits ausgefUhrten Hochwasserrlickhaltebecken im Gebiet Rindermatten, wird\n\neine Retention des Regenwassers vor Einleitung verlangt.\n\nDie bestehenden Schmutz- und Regenwasserleitungen im Abschnitt KS6211 bis Zelgligasse werden mit-\n\ntels Inliner (grabenlos) saniert (siehe Beilage 1, Situation Sanierungsplan). Die Arbeiten konnen zeitlich\n\nunabhangig yon den beiden Neubauanlagen (Umlegung Kanalisationsleitung auf der Parzelle Nr. 4302\n\nund Neubau Retentionsanlage mit Ableitung in den Wydenbach) in den betroffenen Bauabschnitten er-\n\nfolgen.\n\n6 Vor- und Nachteile verschiedenerVarianten\n\nKeine Bemerkung\n\n7 Ergebnis\n\nDem Gemeinderat wird zuhanden des Stadtrats beantragt, dem Bauprojekt fur die Sanierung des Abwas-\n\nsersystems im Gebiet Hausmatte zuzustimmen und den fur die Projektumsetzung erforderlichen Kredit\n\nyon gesamthaft Fr. 1'150'000.00 (inklusive MWST)zu bewilligen.\n\n8 Konsequenzenbei Ablehnung\n\nBei einer Ablehnung des Antrages kann die Sanierung der Kanalisation im Gebiet Hausmatte nicht reali-\n\nsiert werden. Die bestehende Oberlastung der Regenwasserleitung kann nicht abgebaut werden, womit\n\ndie Gefahr yon Oberschwemmungen in den Gebauden bestehen bleibt. Die schadhaften und teilweise\n\nundichten Leitungen bleiben bestehen, d.h. dass ein Teil des Schmutzabwassers weiter versickert und\n\nden Untergrund verschmutzt.\n\n9 Auswirkungen auf die Verwaltung (Personalbestand. Infrastruktur. Organisation)\n\nDie Projektbearbeitung erfolgt im Rahmen der ordentlichen Verwaltungstatigkeit.\n\n\\\\LTLATFSOl \\Daten\\BA\\4 Tiefbau und Umweit\\14 GEP\\l Langenthai\\31 Ubernahme Kanalisationsieitung Hausmattstrasse\\l\n\nPoiitik\\l B+A\\8auprojekt\\4.14.1.31.1.1_20240911_BA_Bauprojekt.docx 5/8\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\n10 Finanzielle Auswirkungen\n\nGernass Kostenvoranschlag des IngenieurbUros Scheidegger AG (Kostengenauigkeit /-10 %) vorn\n\n29_August 2024 setzen sich die Kosten fur die Abwasseranlagen wie folgt zusammen:\n\nFr.\n\nBauarbeiten Neubauanlagen 458'000.00\n\nBauarbeiten Sanierungsanlagen 45'000.00\n\nKanalsanierungsa rbeiten 252'000.00\n\nDiverse Baunebenarbeiten 21'000.00\n\nHonorare Planer (Bauingenieur / Geologe) 124'000.00\n\nDiverse Baunebenkosten (gerundet) 87'600.00\n\nRisikokosten 23'500.00\n\nTotal exklusive MWST 1'011 '100.00\n\nMWST 8.1% (gerundet) 81'900.00\n\nTotal inklusive MWST 1'093'000.00\n\nBestandesaufnahmen / Beweissicherung 20'000.00\n\nBaurechtliche Sicherung der Anlagen (Dienstbarkeiten) 32'500.00\n\nMWST 8.1% (gerundet) 4'500.00\n\nTotal Kreditbegehren (inklusive MWSn 1'150'000.00\n\n.Mit dem Kreditbegehren werden die im Investitionsplan angemeldeten Kosten um Fr. 600'000.00 uber-\n\nschritten. Dieser Umstand resultiert daraus, dass die Eingabe im Investitionsplan auf einer Grobkosten-\n\nschatzung der Firma Scheidegger basierte, die aber nicht aile heute bekannten Massnahmen enthielt. 1m\n\nRahmen der Ausarbeitung des Bauprojekts neu dazugekommen ist insbesondere das aufgrund der Uber-\n\nlastung des bestehenden Leitungssystems und der damit verbundenen Oberschwemmungsgefahr vorge-\n\nsehene Retentionsbecken inkl. Entflechtungssystem mit geschatzten Kosten yon rund Fr. 650'000.00.\n\nDiese Zusatzkosten erklaren die ausgewiesene Differenz zwischen den Schatzungen gernass Investiti-\n\nonsplanung und der vorangehend aufgefUhrten praziseren Kostenschatzung,\n\nDas Projekt belastet die gebUhrengespiesene Spezialfinanzierung "Abwasserentsorgung". Diese weist\n\nzurzeit einen Uberdurchschnittlichen Bilanzwert yon Fr. 13.08 Mio. auf, der in den nachsten Jahren suk-\n\nzessive auf Fr. 4 - 5 Mio. abgebaut werden solI.\n\n10.1 Angaben zur Aktivierung undAbschreibungeiner Investition\n\nPlanungskredit: D AusfUhrungskredit:\n\n. Voraussichtliche AusfUhrung der Investition: 2024 - 2025\n\nJahr der Investition\n\n(Realisation)\n\n2025\n\nInvestitionsbetrag Nutzungsdauer Abschreibungssatz\n\n1'150'000.00 80 Jahre 1.25 %\n\n10.2 Finanzierungsnachweis\n\n1m vom Gemeinderat am 26. [uni 2024 genehmigten Investitionsplan 2025 - 2029, Spezialfinanzierung\n\nAbwasserentsorgung, Pos: 8.38, "Sanierung/Neubau Abwasseranlagen Hausmattstrasse", ist ein Total-\n\nBetrag yon Fr. 550'000.00, Fr. 150'000.00 im Jahr 2024 und Fr. 400'000.00 im Iahr 2025, vorgesehen.\n\nDie beantragte Investitionssumme yon Fr. 1'150'000.00 Ubersteigt die Summe im Investitionsplan um\n\nFr. 600'000.00 resp. um 109%.\n\n\\\\LTLATFSOl \\Daten\\BA\\4 Tiefbau und Umwelt\\14 GEP\\l Lange~thal\\31 Obernahme Kanalisationsleitung Hausmattstrasse\\l\n\nPolitik\\l B+A\\Bauprojekt\\4.14.1.31.1.1_20240911_BA_Bauprojekt.docx 6/8\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\nDie zur Finanzierung dieser Projekte erforderlichen Mittel werden durch eigene Mittel und im Zusammen-\n\nspiel mit anderen anstehenden Investitionsvorhaben durch Fremdmittelaufnahme sichergestellt.\n\nDie Tragbarkeit ist im aktuell gultigen genehmigten Finanz- und Investitionsplan 2025 - 2029 nicht resp.\n\nnur teilweise fur den Investitionsbetrag yon Fr. 550'000.00 nachgewiesen. Der zusatzlich beantragte In-\n\nvestitionsbetrag betragt Fr. 600'000.00. Der Betrag fuhrt dazu, dass die yom Gemeinderat genehmigte\n\nInvestitionsquote fur die Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung nicht eingehalten wird, wenn die an-\n\nderen Investitionsvorhaben ebenfalls im geplanten Umfang realisiert werden.\n\nDie vorgesehene Investition ist spezialfinanziert und belastet den steuerfinanzierten Haushalt nicht, je-\n\ndoch die gebUhrenfinanzierte Rechnung "Abwasserentsorgung".\n\n11 Stellungnahme Dritter\n\nDie IB Langenthal AG, der Gemeindeverband untere Langete (WUL) und die Swisscom AGwurden durch\n\ndas Ingenieurburo Scheidegger AGuber das Bauvorhaben der Stadt informiert. Gernass den vorliegenden\n\nRUckmeldungen besteht im betroffenen Perimeter ein Bedarf fUr den Werkleitungsausbau der IB Langent-\n\nhal AG. Die Arbeiten werden bei der AusfUhrung koordiniert, um Synergien nutzen zu ktinnen. Der WUL\n\nsowie die Swisscom AG haben keinen Bedarf am Ausbau ihrer Werkleitungen angemeldet.\n\n12 Mitberichte aus der Verwaltung\n\nKeine Bemerkung\n\n13 Terminprogrammzur Realisierung\n\nNach der Projekt- und Kreditbewilligung kann eine Submission im offenen Verfahren durchgefuhrt wer-\n\nden. Nach der Arbeitsvergabe sowie dem Erwachsen der Rechtskraft der Baubewilligung kann mit der\n\nRealisierung im Iahr 2025 begonnen werden.\n\n14 Kommunikation\n\nDer Informationsfluss erfolgt im Rahmen der ublichen Baustellenorganisation (lnformationsschreiben\n\nmit Plan an die betroffenen Anliegenden). Bei Verkehrsbehinderungen, welche langer als eine Woche\n\nandauern, erfolgt eine Publikation im Anzeiger.\n\n15 ZusUindigkeiten zum Beschluss\n\nGernassArt. 61 Abs. 2 Ziff. 6 der Stadtverfassung vom 22. Iunl 2009 beschliesst der Stadtrat in endgulti-\n\nger Zustandigkeit uber Ausgaben im Zusammenhang mit der Erstellung und dem Unterhalt der Anlagen\n\nder Basis- und Detailerschliessung uber Fr. 1'000'000.00 bis Fr. 2'000'000.00. Die im vorliegenden Fall\n\nzu bewilligenden finanziellen Mittel betragen insgesamt Fr. 1'150'000.00 und liegen somit innerhalb der\n\ngenannten Spannweite. Fur den vorliegenden Beschluss ist demnach der Stadtrat endgultig, das heisst\n\nohne Vorbehalt des fakultativen Referendums, zustandig,\n\n16 Beschlussentwurf\n\nGesWtzt auf diese AusfUhrung beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem\n\n\\\\LTLATFSOl \\Daten\\BA\\4 Tiefbau und Umweit\\14 GEP\\l Langenthai\\31 Ubernahme Kanaiisationsieitung Hausmattstrasse\\l\n\nPolitik\\l B+A\\Bauprojekt\\4.14.1.31.1.1_20240911_BA_Bauprojekt.docx 7/8\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\nBeschlussentwurf:\n\n1. Der Gemeinderat, gesttltzt auf Art. 67 Abs. 2 der Stadtverfassung vom 22. [unl 2009 sowie nach\n\nKenntnisnahme des Berichtes und Antrages des Stadtbauamtes vorn 11. September 2024, bean-\n\ntragt dem Stadtrat Zustimmung zu folgendem Beschluss\n\nDer Stadtrat, gestiltzt aUfArt. 61 Abs. 2 Zift. 6 der Stadtverfassung vom 22. luni 2009 sowie nach\n\nKenntnisnahme des gemeinderdtlichen Berichtes vom , beschliesst:\n\n1. Das Bauprojekt Sanierung Abwassersystem Perimeter Hausmattstrasse wird genehmigt.\n\n2. Der fUr die Sanierung der Kanalisation im Gebiet Hausmatte eriorderliche Verpflichtungs-\n\nkredit in der Hohe von Fr. 1'150'000.00 (inklusive MWS7) wird zu Lasten der Investitions-\n\nrechnung, Konto 3400.5032.73 "Sanierung Kanalisation Gebiet Hausmatte ", bewilligt.\n\n3. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt.\n\n2. Die Stadtkanzlei wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt.\n\ner:\n\nJUrgBlattner\n\nStadtbaumeister\n\nMichael Schar\n\nHinweis: Anwesenheit Amtsvorsteher/in bei Beratung gewOnscht Oja ~ nein\n\nBeilagen\n\n1. Bauprojekt Sanierung Abwassersystem Perimeter Hausmattstrasse mit Kostenvoranschlag (Projekt-\n\ndossier) der Firma Scheidegger AG, Bauingenieure & Planer, vorn 28. August 2024\n\n2. Situations plan Umlegung offentliche Abwasseranlage Parzelle Nr. 4302\n\n3. Finanzierungsnachweis vorn 13. September 2024\n\n\\\\LTLATFSOl \\Daten\\BA\\4 Tiefbau und Umwelt\\14 GEP\\l Langenthal\\31 Ubernahme Kanalisationsleitung Hausmattstrasse\\l\n\nPolitik\\l B+A\\Bauprojekt\\4.14.1.31.1.1_20240911_BA_Bauprojekt.docx 8/8\n\n\n\tPläne und Ansichten\n\n


Beilage 2

text: \n \n\nHäusler Ingenieure AG   \n Heizung, Lüftung/Klima, Sanitär • Projektierung und Ausführungsplanung • Energiesysteme, Energieberatung \n\n \n \n\nBleichestrasse 9           •           4900 Langenthal           •           Tel. 062 919 10 80          •          info@hiag.be          •          www.hiag.be \n\n \n\n \n \n\nSchulzentrum Elzmatte, Langenthal – Sanierung Wärmeerzeugung \n \n \n____________________________________________________________________________ \n \n \n\nKostenvoranschlag Ersatz Wärmeerzeugung mit \nPelletsfeuerung \nVersion 1.0 / 12.01.2024 \n \n____________________________________________________________________________ \n \n \n \nObjekt Schulzentrum Elzmatte Langenthal \n Sanierung Turnhalle \n 4900 Langenthal \n \n \n \nBauherrschaft Stadt Langenthal \n V. d. d. Stadtbauamt \n FB Hochbau \n Jurastrasse 22 \n 4900 Langenthal \n \n Projektleiterin Gabriela Krummen \n Telefon 062 916 22 64 \n E-Mail gabriela.krummen@langenthal.ch \n  \n \n \nFachingenieur Häusler Ingenieure AG \n Bleichestrasse 9 \n 4900 Langenthal \n \n Projektleiter Heizung Daniel Röthlisberger \n Projektleiter Sanitär Adrian Aebi \n Telefon 062 919 10 80 \n E-Mail d.roethlisberger@hiag.be \n E-Mail a.aebi@hiag.be \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n____________________________________________________________________________ \n\nlt3856\nTextfeld\nBeilage 2\rTraktandum Nr. 4\rStadtratssitzung vom 12. Mai 2025\n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n \n1. Grundlagen und Abgrenzungen des Kostenvoranschlages...............................................................3 \n\n1.1 Projektgrundlagen .........................................................................................................................3 \n1.2 Kostenberechnung ........................................................................................................................3 \n1.3 Nicht enthalten im Kostenvoranschlag ..........................................................................................3 \n\n2. Zusammenfassung und Kurzbeschrieb ................................................................................................4 \n\n3. Beschrieb der Massnahmen ...................................................................................................................5 \n3.1 Ersatz Wärmeerzeugung mit Pelletsfeuerung im Schulhaus ........................................................5 \n\n4. Kostenzusammenstellung ......................................................................................................................9 \n4.1 Ersatz Wärmeerzeugung mit Pelletsfeuerung im Schulhaus ........................................................9 \n4.2 Gesamt-Kostenzusammenstellung ............................................................................................ 11 \n\n \n \n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n \n\n1. Grundlagen und Abgrenzungen des Kostenvoranschlages \n\n \n \n1.1 Projektgrundlagen \n \n- Bestandes Pläne UG und EG Schulhaus und Turnhalle der Stadt Langenthal  1:100  \n vom Oktober 2023 \n- Revisionspläne letzte Heizungssanierung UG und Prinzipschemas Heizung Schulhaus aus \n dem Jahre 2000 \n- Vorprojekt Sanierung Turnhalle vom Oktober/November 2023 \n- Vergleichsmatrixe Wärmeerzeugungsvarianten Hiag vom 13.10.2023 \n-  Diverse Besprechungen und Sitzungen mit Auftraggeber \n-  Aufnahmen vor Ort in den Technikräumen UG \n- Grob-Terminprogramm vom StBA \n- Projektbeschrieb \n \n \n \n1.2 Kostenberechnung \n \n- Nach Projektplan, aufgrund des angenommenen Anlagenprogramms. \n- Für Installationsarbeiten gemäss Preisbasis 2023 inkl. 8.1 % MWSt. \n- Bei Anlageteilen, die noch nicht genau definiert sind, mittels Vergleichs- und Erfahrungs-\n werten. \n- Mit den Positionen für die erforderlichen Aussparungen und Durchbrüche, Baumeister-\n\narbeiten, Kernbohrungen, Abschottungen, Zuputzarbeiten und den elektrischen Anschlüssen \nund Installationen. \n\n- Zu erwartende Unternehmerrabatte sind in den einzelnen Positionen bereits abgezogen. \n- Die Mehrwertsteuer ist in den einzelnen Positionen eingerechnet. \n- Der Kostenvoranschlag Gesamtsumme versteht sich mit Kostengenauigkeit ±10% \n- Mit Kostenreserve Unvorgesehenes von 5-10% in der Schluss-Zusammenstellung \n \n \n \n1.3 Nicht enthalten im Kostenvoranschlag \n \n- Allfällige Malerarbeiten in der Zentrale \n- Keine Warmwasserprovisorien  \n\n(Voraussetzung die bestehende Gastherme in Turnhalle sind noch in Betrieb) \n \n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n \n\n2. Zusammenfassung und Kurzbeschrieb \n \n \nDie heute eingebaute Gasheizkesselanlage mit 370kW im UG für die Raumheizung des \nSchulhauses und Turnhalle ist über 20-jährig und am Ende der Lebenszeit. In der Turnhalle ist \nfür die Erzeugung des Warmwassers mehrere separaten Gasthermen mit ca. 40-50kW \ninstalliert, welche direkt das Brauchwasser aufheizt und vor allem die Duschen versorgen. \nEbenfalls über 20-jährig sind die meisten Komponenten der Heizung Schulhaus wie die \nPumpen, welche ebenfalls ersetzt werden sollen. Die Regelgeräte der Heizgruppen wurden \ngerade erst im letzten Jahr ersetzt und können so weiterverwendet werden. \n \nLaut Rückmeldung von Fa. HSB Weishaupt, Belp welche die Servicearbeiten am Gasbrenner \ndurchführen, ist die Reparatur und ein allfälliger Ersatz des Gasbrenners bei Totalausfall für die \nnächsten 2-3 Jahre gewährleistet (mit Ersatzteilen und ev. wäre auch ein Occasionsbrenner \nverfügbar bei Bedarf). Die Kesselanlage ist so weit intakt und es sind keine Schäden bekannten \ndaran. \n \nDie erforderliche Heizleistung aus den Verbrauchsdaten der letzten 3 Jahre beträgt rund 280kW \ninklusive der zukünftigen Warmwasserladung in der Turnhalle. \n \nDurch den Einsatz von einer autonomen Pelletsfeuerung mit erneuerbarer Energie kann die \nMinergie-Bedingungen an die Wärmeerzeugung erfüllt werden bei der Gebäudesanierung. \n \nEinbau eines neuen Pellets-Lagerraumes mit rund 48m3 Nutzvolumen im ehemaligen Keller-\n/Leerraum UG mit Befüll-Leitungen ab Lichtschacht Parkplatz Bettenhölzlistrasse. \nTransporteinrichtung zum neuen Holzkessel mit einer Heizleistung von 300kW in der neu \nabgetrennten Heizzentrale, wo auch die beiden Heizungsspeicher mit rund 8m3 Inhalt platziert \nwerden. Aschecontainer mit Absaugleitung ist bis in Lichtschacht nach Aussen vorgesehen. \nWiederanschluss der neuen Wärmeerzeugung auf die bestehenden Heizungsverteilung bzw. \nden Heizungsverteiler. \n \nBei der Wärmeverteilung und Heizgruppen werden einzig die bestehenden 20-jährigen \nUmwälzpumpen ersetzt. Die Regelgeräte der Heizgruppen bleiben in Betrieb, sind gerade erst \nletztes Jahr ausgewechselt worden. \n \n \nUm Klarheit der möglichen Förderbeiträge zu erhalten, empfehlen wir diese sofort zu \nbeantragen: Beim Kanton Bern ergibt das Förderprogramm für erneuerbare Energien einen \nBetrag von rund SFr. 50'000.--, welcher aber erst nach der Zusage fix ist. Auflage ist nach dem \nUmbau einen GEAK der Gebäude erstellen zu lassen.  \n \n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n \n \n\n3. Beschrieb der Massnahmen \n \n \n3.1 Ersatz Wärmeerzeugung mit Pelletsfeuerung im Schulhaus  \n \n \n1 Vorbereitungsarbeiten \n \n \n14 Anpassungen an bestehenden Bauten \n \n \n143 Elektroanlage \n \n143.0 Demontage \n \n\n Demontage der elektrischen Zuleitung und Verdrahtung aller Heizungskomponenten wie \nBrenner, Heizkessel, Pumpen, Ventilantriebe, Thermostaten, Fühler etc. inkl. Elektro-\nSchaltschrank und der nicht mehr benötigten Apparate. \n\n \n \n144 Heizungsanlagen \n \n144.0 Demontage und Rückbau Heizzentrale Gasheizkessel \n \n Die bestehende Heizkesselanlagen mit den gesamten Kesselaufbauten und \n\nBrenneranlagen im 1.UG werden komplett demontiert, abtransportiert und \numweltgerecht entsorgt. Die nicht mehr benötigten Apparate wie Expansionsanlage und \nSicherheitsventile mit den Heizungsleitungen dazu werden ebenfalls demontiert und \numweltgerecht entsorgt. Abbruch und Demontage aller nicht mehr benötigten Transport- \nund Verteilleitungen mit Armaturen sowie Abtransport und umweltgerechte Entsorgung. \n\n \n144.1 Anpassungen Heizung \n \n Anpassen der bestehenden Installationen an die neue Wärmeerzeugung mit teilweise \n versetzen und neuem Zusammenschliessen der bestehenden Leitungen für die \n\nvorhandenen Heizgruppen und Verteilstränge im Schulhaus. \n \n \n145 Sanitäranlagen \n \n145.0 Demontage und Rückbau Gasversorgung \n \n Die bestehende Gasleitung wird bis zum Hausanschluss zuerst mit Vakuumabsaugung  \n\ngasfrei erstellt und komplett mit allen Armaturen zurückgebaut und entsorgt bis zum  \nHauseintritt und vom Gaslieferanten versiegelt. \n\n \n145.1 Anpassungen Sanitär \n \n\nAnpassen der bestehenden Installationen und Wasserleitung zur Systemfüllung, \nKondensatstutzen mit Schmutzwasserleitungen an die neuen Gegebenheiten mit \nteilweise versetzen und neuem Zusammenschliessen der bestehenden Leitungen. \n\n \n \n \n \n \n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n \n \n2 Gebäude \n \n \n21+22 Rohbaukörper \n \n\n211 Baumeisterarbeiten \n \n211.1 Maurerarbeiten Heizzentrale und Kernbohrungen \n \n\n Anpassen und Abbruch vom Kesselsockel und Kamineintritt sowie für die Installation \nnotwendigen bauliche Anpassungen wie Mauerdurchbrüche und Kernbohrungen, sowie \nVerputzarbeiten. Abdichten bestehender Baukörper gegen Wassereintritt mit \nEinspritzung in Boden/Wandbereiche und Abdichtungen wasserdicht innen. \n\n Anpassen der bestehenden Aussen-Lichtschächte für die Nutzung der Pelletsfeuerung \nals Zuluft und Füllstutzen Pellets und Ascheabsaugstutzen etc.  \n\n Erstellen neuer Trennwand für das abgetrennte Pelletslager im bestehenden Kellerraum \ngemauert aus Kalksandstein, mit den erforderlichen Durchbrüchen und Türöffnung. \nErstellen der notwendigen Wanddurchführungen mit Kernbohrungen. \n\n \n \n \n23 Elektroanlage \n\n \n232 Starkstrominstallationen \n \n232.1 Elektroinstallation Heizzentrale \n \n\n Anschluss und Verdrahtung von allen neuen elektrischen Apparaten und Motoren wie \nTransportmotoren und Gebläse, Pumpen, Regulierung und Überwachungssonden etc. \nab neuem Elektro-Schaltschrank in Heizzentrale UG im Schulhaus, inkl. Anpassung, \nInstandstellung und eventuell notwendige Umverdrahtungen der bestehenden \nInstallationen und neue Beleuchtungen in Heizzentrale und Lagerraum. Zusätzliche \nbenötigte Bauprovisorium erstellen und Rückbau am Ende. \n\n \n \n \n24 Heizungsanlagen \n\n \n241 Energielagerung \n \n241.0 Ausbau Pellets-Lagerraum \n \n\nNeuer innenliegender Pellets-Lagerraum abtrennen mit den Abmessungen (brutto) \n5.25x5.00mx2.95m, luft- und staubdichte Ausführung. Diverse Einbauten mit \nSchrägbretter und Wandspickeln zur idealen Nutzung des gelagerten Brennstoffes. \nEinbau von 3 Befüllungsleitungen aus Stahlrohren zum Einblasen der Pellets ab \nStorzkupplungen aussen in Lichtschacht ab Tanklastwagen des Lieferanten.  \nDas nutzbare Lagervolumen beträgt rund 48m3 Inhalt, was rund 32 Tonnen Pellets \nentspricht, das heisst entspricht etwa ein Viertel des Jahresbedarf. Die maximale \nBeladung eines LKW’s beträgt zwischen 25-30 Tonnen, dieser sollte eingefüllt werden.  \n\n \nBewirtschaftung / Logistik \nDie Anlieferung der Pellets erfolgt über einen LKW. Der LKW hat die Möglichkeit, ab \ndem Parkplatz mittels Füllschlauch den Lagerraum zu Befüllen. Die Befüllung erfolgt wie \ndie Austragung in den Lagerraum mittels Saug- und Rückluftschlauch. \n\n \n \n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n \n\n Bei einem approximativen Jahresbedarf von rund 120 Tonnen Pellets sind vier bis fünf \nFuhren notwendig. Diese Anzahl fuhren ist nach uns vertretbar. Die Liefertermine wären \nbevorzugt jeweils an Randzeiten oder schulfreien Nachmittagen festzulegen. \n\n \n \n242 Wärmeerzeugung \n \n242.0 Pelletsfeuerung \n \n\nFür die Wärmeversorgung des Schulareals ist einem automatischen Pelletheizkessel mit \neiner Leistung von 300 kW vorgesehen. Die Auslegung basiert auf Winter- und \nTeillastbetrieb mit Abschaltung während der Schachlastphase im Sommer (Umschaltung \nWarmwasserbetrieb im Sommer in der Turnhalle). Der Heizkessel ist gemäss QM-mini \nausgelegt und mit einer Speicherbewirtschaftung vorgesehen. \nAusrüstung mit Austragung und Transportsysteme ab Lagerraum bis auf den Heizkessel \ngeführt mit allen Überwachungs- und Messsonden zur Kesselbeschickung. Zusätzlicher \nElektrofilterteil zum Holzkessel zum Garantieren der Abgasgrenzwerte nach LRV. \nDie Ascheaustragung erfolgt automatisiert über eine Förderschnecke in einen grossen \n400 Liter Aschebehälter. Komplette Ascheabsaugleitung bis aussen in Lichtschacht \ngeführt. Wir rechnen approximativ 0.5% Ascheanteil der verbrennten Pellets. Bei 120 \nTonnen würde dies etwa 600 kg Asche bedeuten respektive ein bis zweimal jährlich das \nAbsaugen der anfallenden Ascheinhaltes. \n\n \n242.1 Hauptgruppe mit Speicheranlage und Expansion \n  \n\nEinbau einer Kesselgruppe mit Rücklaufhochhaltung und Sicherheitseinrichtung zum \nKesselschutz. Installation aller erforderlichen Komponenten wie Umwälzpumpe, \nRegelventil, Armaturen, Sicherheitsventil und Expansionsanlage sowie Magnetflussfilter \nausgerüstet.  \nEinbau von zwei isolierten Heizungsspeicher aus Stahl mit rund 8'000 Liter Inhalt als \nPufferspeicher, Verbindungen mit einer isolierten, sichtbaren Stahlrohrleitung an der \nDecke mit der Hauptgruppe. Erfassung der Energieproduktion ist mit den vorgesehenen \nWärmeenergiezähler geplant. \n\n Das Sicherheitsventil dient zur Absicherung eines möglichen Überdruckes in der \nHeizungsanlage. Die Druck-Expansionsanlage wird ersetzt und nimmt die \nWasserausdehnung auf und ist für den Betriebsdruck in der Anlage verantwortlich. \n\n \n \n243 Wärmeverteilung \n \n243.1 Anpassungen Heizgruppen \n \n Die bestehenden Heizgruppen in der Unterstation bleiben bestehen, die vorhandenen \n\nUmwälzpumpen werden alle ersetzt mit energiesparenden Pumpen. Die Regelgeräte \nsind gerade erst ersetzt worden, das heisst praktisch Neuzustand, werden daher weiter \nunverändert eingesetzt. Kompletter Anschluss mit einer sichtbaren, isolierten \nStahlrohrleitung ab der Speicheranlage auf den bestehenden Heizungsverteiler. \n\n \n \n247 Spezialanlagen \n \n247.5 Abgasanlage \n \n\n Für die Abführung der Abgase wird für den Pelletskessel der bestehende Kaminzug mit \neinem komplett neuen Edelstahlrohreinzug und mit neuen Abgasrohrleitungen ab dem \nWärmeerzeuger angeschlossen, mit den erforderlichen Mess- und Putzöffnungen. Das \nKernrohr ist aus gas- und wasserdichtem Edelstahlrohr hergestellt und wird mit einer \nhochwertigen Mineralwollematten gedämmt.  \n\n Ausführung gemäss den gültigen Richtlinien für Kaminanlagen und VKF-Vorschriften. \n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n \n \n248 Dämmungen Heizung \n \n248.1 Verteiler- und Rohrisolationen mit Armaturen \n \n Sämtliche Rohrleitungen und Armaturen sowie die Speicher und Heizungsverteiler \n\nwerden mit FCKW-freien Dämmungen aus PIR-Hartschaumschalen isoliert. \nUmhüllungen aus Alu-Grobkornfolie. Die Isolationsstärken entsprechen den Vorschriften \nder kantonalen Allgemeinen Energieverordnung (AEV). \n\n \n \n249 Mess-, Steuer-, Regulierungsanlage MSRL \n \n249.1 MSR-System Pelletsfeuerung  \n \n\nDie Pelletsfeuerung mit Holzkessel und Beschickung bis und mit Speicheranlage werden \nbedarfsabhängig und witterungsgeführt mit einem Regel- und Steuersystem überwacht \nund gesteuert, integriert und bedienbar über Display auf dem neuen, fertig verdrahteten \nSchaltschrank. Verbindung auf die bereits ersetzten Heizungsregler der Heizgruppen zur \nBedarfsanforderung. \nMit den benötigten Dienstleistungen für das Gesamt-Elektroschemas durch den \nLieferanten sind eingeschlossen. Komplette Inbetriebsetzung und Einregulierung mit \nFunktionskontrolle der gesamten neuen Wärmeerzeugung. \n\n  \n \n \n27 Ausbau 1 \n \n272 Metallbauarbeiten \n \n272.1 Metallbauarbeiten Heizzentrale  \n \n\nNeue Innentreppen vom Niveau Heizung auf Niveau neue Heizzentrale mit Breite 1.20m \naus Stahlkonstruktion mit verzinkter Ausführung komplett mit Stützen auf Betonboden. \nBeidseitiges Geländer mit Höhe +1.10m in mehrteiliger verschraubter Ausführung matt \nverzinkt, Gitterrost komplett mit allen Befestigungen und Konsolen fest verschraubt.  \nSUVA-konforme Ausführung mit Fussleisten auf Treppe und Podest. \n\n Zusätzliche Abdeckbleche der neu genützten Aussen-Lichtschächte sowie \nWetterschutzgitter bei Verbrennungsluftfassung. \n\n \n \n273 Schreinerarbeiten \n \n273.1 Innentüren Heizzentrale  \n \n Neue zweiteilige Innentüre 1.50x2.15m für Brandabschnitt EI30 (RI30) von Heizung zu \n\nHeizzentrale in Fluchtrichtung öffnend, zweite Innentüre 1.00x2.00m von Lagerraum zu \nZentrale, Wandabschluss bestehende Öffnung 1.00x2.15m im Untergeschoß, Anschlag \nauf Seite Zentrale, einteilig komplett mit Zargen (bestehende Wandkonstuktion Beton), \nTüre links/rechts gebandet, luftdicht, weiss grundierte Ausführung, Einbau \nPanikschlossvorrichtung und, Beschriftung der Türe mit Brandschutzzertifikat. \n\n \n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n\n \n \n\n4. Kostenzusammenstellung \n \n \n4.1 Ersatz Wärmeerzeugung mit Pelletsfeuerung im Schulhaus \n \n \n1 Vorbereitungsarbeiten \n \n \n14 Anpassungen an bestehenden Bauten \n \n \n143 Elektroanlagen  Fr. 2'500.00 \n \n143.0 Demontage Heizung Fr.    2'500.00 \n \n144 Heizungsanlagen  Fr. 13'500.00 \n \n144.0 Rückbau und Demontage Gaskessel Fr.    8'000.00 \n144.1 Anpassungen Heizung Fr.    5'500.00 \n \n145 Sanitäranlagen  Fr. 6’600.00 \n \n145.0 Demontage Gasversorgung Fr.     3’800.00 \n145.1 Anpassungen Sanitär Fr.     2’800.00 \n \n \n2 Gebäude \n \n \n24 Heizungs-, Lüftungs-, Klimaanlagen   \n \n \n211 Baumeisterarbeiten Fr.  38’500.00 \n \n211.1 Mauererarbeiten Heizzentrale Fr.   38’500.00 \n \n \n232 Starkstrominstallationen Fr.  25’100.00 \n \n232.1 Elektroinstallationen Heizung  Fr.   25’100.00 \n \n \n240 Heizungsanlage Fr. 245’600.00 \n \n241.0 Ausbauten Pellets-Lagerraum Fr.    24’500.00 \n \n242.0 Wärmeerzeugung Pelletsfeuerung Fr.  146’000.00 \n \n242.1 Hauptgruppe mit Speicher und Expansion Fr.    55’500.00 \n \n243.1 Wärmeverteilung und Anpassungen HG Fr.    19’600.00 \n \n \n247 Abgasanlage Fr.  13’500.00 \n \n247.5 Abgasanlage in Kamin Fr.    13’500.00 \n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n \n \n248 Dämmungen Heizung Fr.  12’600.00 \n \n248.1 Dämmungen Rohrleitungen + Armaturen Fr.    12’600.00 \n \n \n249 Mess-, Steuer-, Regulierungsanlage MSRL Fr.  13’600.00 \n \n249.1 MSR-System mit Schaltschrank Fr.   13’600.00 \n \n \n272 Metallbauarbeiten Fr.  13’900.00 \n \n272.1 Metallbauarbeiten Innen Fr.   13’900.00 \n \n \n273 Schreinerarbeiten Fr.  6’500.00 \n \n273.1 Innentüren Heizzentrale  Fr.     6’500.00 \n \n \nTotal Ersatz Wärmeerzeugung inkl. MwSt.  Fr.391‘900.00 \n    =========== \n \n \n\n\n\nHäusler Ingenieure AG, 4900 Langenthal \n\n \n \n \n\n4.2 Gesamt-Kostenzusammenstellung \n \n \nErsatz Wärmeerzeugung mit Pelletsfeuerung Fr.391‘900.00 \n \nReserve und Unvorgesehenes rund 5 – 10% Fr.  38‘100.00 \n \n \n \nTotal Sanierung Ersatz Wärmeerzeugung inkl. MwSt. Fr.430‘000.00 \nMit Reserve und Unvorgesehenes, ohne Honorare =========== \n \n \n \n \n294_5 Honorare  Fr.  75'000.00 \n \n Heizungs- und Sanitäringenieur Fr.     58'000.00   \n \n Bauingenieur / Bauleitung Fr.     12'000.00   \n \n Elektroingenieur Fr.       5'000.00   \n \n \n5 Gebühren und Nebenkosten  Fr. 12’500.00 \n \n \n511 Baugesuch Gebühren Fr.      8'000.00   \n \n519 Gebühren QM-Mini Fr.      2'500.00   \n \n \n524 Pläne, Vervielfältigungen Fr.      2’000.00 \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \nErstellt: \n \nHeizung Daniel Röthlisberger \n \nHäusler Ingenieure AG \nLangenthal, 12.01.2024 \n\n\n


Bericht des Gemeinderates

text: \nGemeinderat  \nStadtratssitzung vom 3. Februar 2025 Traktandum Nr. 5 \n\n \n\n     (Traktandum 5 / Seite 1) \n\n \n\nMitteilungen des Gemeinderates \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n    \n\nLangenthal, 8. Januar 2025   IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n           Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n     \n\n\n

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