Alle Unterlagen in einem Dokument

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text: \nStadtrat \nStadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 1 \n\n \n\n     (Traktandum 1, Seite 1) \n\n \n\nProtokoll der Stadtratssitzung vom 27. Juni 2022: Kenntnisnahme   \n\nArt. 18 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 \n\nProtokoll \n\n1 …  \n\n2 Das Protokoll wird von sämtlichen Mitgliedern des Stadtratsbüros, dem Sekretariat und der Protokollführerin \n\nbeziehungsweise dem Protokollführer unterzeichnet, und ist damit genehmigt. \n\n3 Über Berichtigungen des Protokolls entscheidet der Stadtrat. \n\n4 …  \n\n5 …  \n\n \n\nLangenthal, 3. August 2022   IM NAMEN DES STADTRATES \n\n           Die Stadtratspräsidentin: \n\n \n\n           Beatrice Lüthi \n\n           Die Sekretärin: \n\n \n\n           Simone Burkhard Schneider \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nBericht für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 2 \n\n \n\n     (Bericht / Traktandum 2, Seite 1) \n\n \n\nErsatzwahl eines Mitglieds der Kommission für öffentliche Sicherheit (Ersatzwahl für die per 30. Juni 2022 \n\nzurückgetretene Grossenbacher Corinna [SVP])   \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nAllgemeines \n\nGemäss Art. 18 Abs. 1 des Reglements über die Organisation der Stadtverwaltung vom 20. November 2000 \n\n(Organisationsreglement) besteht die Kommission für öffentliche Sicherheit aus neun Mitgliedern. Wahlbe-\n\nhörde dieser ständigen Kommission ist der Stadtrat (Art. 18 Abs. 2 des Organisationsreglementes).  \n\nDemission/Wahlvorschlag \n\nAnlässlich der Stadtratssitzung vom 27. Juni 2022 wurde Frau Corinna Grossenbacher (SVP) als Mitglied der \n\nGeschäftsprüfungskommission, mit Wirkung ab dem 12. Juli 2022 bis zum Ende der laufenden Legislaturperi-\n\node gewählt. Mit Schreiben vom 30. Mai 2022 an das Stadtratssekretariat erklärte Corinna Grossenbacher da-\n\nraufhin ihren Rücktritt als Mitglied der Kommission für öffentliche Sicherheit per 30. Juni 2022.  \n\nMit E-Mail vom 30. Mai 2022 an das Stadtratssekretariat teilte das Präsidium der SVP mit, Herrn Robert Haas \n\n(SVP) zur Wahl in die Kommission für öffentliche Sicherheit vorzuschlagen, mit Wirkung ab dem 13. September \n\n2022 bis zum Ende der laufenden Legislaturperiode (31. Dezember 2024). Herr Haas nahm per 1. Juli 2022 \n\nEinsitz in den Stadtrat. \n\n \n\nLangenthal, 13. Juli 2022    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n  \n\n \n\n  \n\n\n\nGemeinderat   \nBericht für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 3 \n\n \n\n     (Bericht / Traktandum 3, Seite 1) \n\n \n\nErsatzwahl eines Mitglieds der Sozialkommission (Ersatzwahl für den per 13. Mai 2022 zurückgetretenen \n\nBurkhard Sascha [SP]) \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nAllgemeines \n\nGemäss Art. 18 Abs. 1 des Organisationsreglementes besteht die Sozialkommission aus sieben Mitgliedern \n\n(plus maximal zwei Sitze für Anschlussgemeinden). Wahlbehörde dieser ständigen Kommission ist der Stadtrat \n\n(Art. 18 Abs. 2 des Organisationsreglementes).  \n\nDemission/Wahlvorschlag \n\nMit Schreiben vom 13. Mai 2022 an die Stadtverwaltung Langenthal erklärte Sascha Burkhard (SP) seinen Rück-\n\ntritt als Mitglied der Sozialkommission per 13. Mai 2022.  \n\nMit E-Mail vom 9. Juni 2022 an das Stadtratssekretariat teilte die SP/GL-Fraktion mit, Herrn Georg Cap (GL) zur \n\nWahl in die Sozialkommission vorzuschlagen, mit Wirkung ab dem 13. September 2022 bis zum Ende der lau-\n\nfenden Legislaturperiode (31. Dezember 2024). Herr Cap nahm per 15. September 2021 Einsitz in den Stadtrat.  \n\n \n\nLangenthal, 13. Juli 2022    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 4 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 4, Seite 1) \n\n \n\nDringliche Interpellation SP/GL-Fraktion vom 27. Juni 2022: Entwicklung des Langenthaler Steuerfusses: Be-\n\nantwortung und Antrag auf Abschreibung \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Text der Interpellation \n\n "Entwicklung des Langenthaler Steuerfusses \n\n Anfrage:  \n\nSeit 2011 ist der Langenthaler Steuerfuss auf 1.38. Uns interessiert, wie sich die Finanzsituation seit der \n\n2006 getroffenen Entscheidung für die schrittweise Senkung bis heute entwickelt hat. \n\n- Der Gemeinderat wird um eine Auflistung gebeten, die die Steuereinnahmen der vergangenen Jahre auf-\n\nzeigt, wenn der Steuerfuss bei 1.43 (Stand 2010) belassen worden wäre. \n\n- Der Gemeinderat wird um eine Auflistung der tatsächlichen Werte folgender Positionen gebeten (Daten-\n\nreihe vom Jahr 2006 bis zum Jahr 2021):  \n\n \n\nPersonalaufwand \n\nSach- und übriger Betriebsaufwand \n\n        davon Dienstleistungen Dritter \n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen \n\nFiskalertrag \n\nRegalien und Konzessionen \n\nErgebnis aus Betrieblicher Tätigkeit \n\nFinanzaufwand \n\nFinanzertrag \n\nErgebnis aus Finanzierung  \n\nOperatives Ergebnis \n\nAusserordentlicher Aufwand \n\nAusserordentlicher Ertrag \n\nAusserordentliches Ergebnis \n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung Gesamthaushalt \n\n \n\nInvestitionen  \n\n \n\nDurchschnittliches steuerbares Einkommen" \n\n \n\n2. Vorbemerkungen \n\nIm Hinblick auf die nachfolgende Beantwortung der Fragen bzw. die Darlegung der stattgefundenen Entwick-\n\nlung bei den Aufwand- und Ertragspositionen ist festzuhalten, dass eine Vergleichbarkeit der Daten (Jahr \n\n2021 vs. 2006) infolge des Detaillierungsgrades nur bedingt möglich ist. \n\nEs ist zu beachten, dass bei den Personal- und Sachaufwendungen im Jahr 2016 die Ausgliederung des \n\nAlterszentrums Haslibrunnen und im Jahr 2018 die Ausgliederung des Kinderheims (Schoio Familienhilfe) \n\nzu einer Verzerrung der Aussagekraft führen. Es sind aufgrund der Auslagerungen zudem weitere Positionen \n\nim Bereich des Lastenausgleichs tangiert.  \n\nEs kommt hinzu, dass die Abschreibungsaufwendungen infolge der Umstellung auf das Rechnungslegungs-\n\nmodell HRM2 im Jahr 2016 (veränderte Abschreibungspraxis) ebenfalls ein verzerrtes Bild liefern.  \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 4 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 4, Seite 2) \n\n \n\nEs ist des Weiteren zu beachten, dass durch den Wegfall alter und das Hinzukommen neuer, von politischer \n\nSeite festgelegter Aufgaben (kantonal und kommunal), die Aufwandpositionen beeinflusst sind und in dem \n\nvorliegenden Detailierungsgrad nicht abschliessend nachvollziehbar ist, welche Auswirkungen daraus re-\n\nsultier(t)en. \n\nBei den Fiskalerträgen ist zu berücksichtigen, dass im Bereich der Steuerteilungen Verzerrungen zwischen \n\nden Jahren bestehen, so dass die verzögerten Zahlungsverpflichtungen bzw. Zahlungszuflüsse die jeweils \n\njährlichen Ertragssituationen verzerren können. \n\n  \n\n3. Beantwortung der Fragen  \n\nMit der Beilage 1 (Entwicklung Fiskalerträge 2006 – 2023 [inkl. Hundetaxen], Vereinheitlichung auf Steuer-\n\nanlage 1.43, Stand 30. Juni 2022) und der Beilage 2 (Erfolgsrechnungen 2006 – 2021, Stufe Gesamthaus-\n\nhalt, Stand 30. Juni 2022) wird die von der Interpellantin gewünschte Aufstellung der Daten zur Verfügung \n\ngestellt. Inhaltliche Ergänzungen sind nicht möglich, da unklar ist, welche konkreten Fragestellungen mit der \n\nAufstellung verbunden sind. Allfällige Hinweise sind unter den Vorbemerkungen in Ziffer 2 hiervor erwähnt. \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 54 und Art. 59 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 \n\nund der schriftlichen Beantwortung des Gemeinderates vom 13. Juli 2022, beschliesst: \n\n1. Die dringliche Interpellation der SP/GL-Fraktion vom 27. Juni 2022: Entwicklung des Langenthaler Steu-\n\nerfusses wird als erledigt vom Protokoll des Stadtrates abgeschrieben. \n\n2. Das Sekretariat des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung: keine (schriftliche Beantwortung) \n\n \n\nLangenthal, 13. Juli 2022    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n  \n\n \n\n \n\n Beilage 1: Entwicklung Fiskalerträge 2006 – 2023 (inkl. Hundetaxen), Vereinheitlichung auf Steueranlage  \n\n   1.43, Stand 30. Juni 2022    \n\n Beilage 2:  Erfolgsrechnungen 2006 – 2021, Stufe Gesamthaushalt, Stand 30. Juni 2022  \n\n\n\nBeilage 1 zu Interpellationsantwort: Entwicklung des Langenthaler Steuerfusses\n\nEntwicklung Fiskalerträge 2006 - 2023 (inkl. Hundetaxen), Vereinheitlichung  auf Steueranlage 1.43\n\nBudget Budget\n\n(in Millionen Franken) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nSteueranlage 1.62 1.53 1.48 1.48 1.43 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.38 1.44\n\n40 Steuern 31.36 31.68 37.81 36.05 33.92 32.91 33.32 35.51 32.64 36.97 36.85 36.94 40.69 37.79 38.45 37.90 38.14 39.89\n\n400 Einkommens- und Vermögenssteuern 25.39 25.14 27.31 26.87 24.79 24.82 24.33 26.31 24.77 26.74 27.34 26.73 28.41 28.36 28.61 27.12 28.62 29.98\n\n  davon Einkommenssteuern NP 22.16 21.56 23.30 23.27 20.79 21.64 20.67 22.07 21.35 22.83 23.46 22.94 24.20 24.45 24.34 22.77 24.75 25.76\n\n  davon Vermögenssteuern NP 2.48 2.49 2.92 2.88 2.34 2.23 2.28 2.44 2.31 2.40 2.51 2.59 2.82 2.76 2.82 3.10 2.97 3.38\n\n  davon Steuerteilungen NP 0.24 0.48 0.21 0.41 0.36 0.18 0.20 0.28 0.10 0.27 0.25 0.12 0.27 0.24 0.76 0.22 0.21 0.16\n\n  davon Rückstellungen NP 0.00 0.00 0.00 -0.55 0.55 -0.24 0.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n  davon restliche NP 0.51 0.61 0.88 0.87 0.75 1.01 0.95 1.51 1.01 1.24 1.12 1.07 1.11 0.92 0.69 1.03 0.69 0.69\n\n401 Gewinn- und Kapitalsteuern 2.55 3.47 6.94 5.64 5.21 4.14 5.12 4.96 3.72 5.97 5.03 5.47 6.62 4.80 4.59 5.41 4.38 4.77\n\n  davon Gewinnsteuern JP 2.12 2.73 3.93 4.83 4.50 2.37 3.73 4.50 5.35 5.15 4.88 4.73 6.04 4.19 4.97 4.23 3.96 4.35\n\n  davon Kapitalsteuern JP 0.28 0.21 0.25 0.28 0.25 0.12 0.11 0.07 0.12 0.13 0.12 0.08 0.06 0.16 0.05 0.02 0.08 0.05\n\n  davon Steuerteilungen JP 0.00 0.44 2.69 0.49 0.40 1.33 1.23 0.38 -1.79 0.65 -0.53 1.15 0.23 0.85 -0.18 0.44 0.34 0.37\n\n  davon Rückstellungen JP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.52 -0.54 0.24 -0.47 -0.25 0.72 0.00 0.00\n\n  davon restliche JP 0.16 0.08 0.06 0.05 0.06 0.32 0.05 0.01 0.04 0.05 0.04 0.05 0.06 0.06 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n402+403 Sonstige Steuern 3.42 3.08 3.56 3.53 3.92 3.96 3.88 4.24 4.15 4.26 4.48 4.74 5.66 4.63 5.26 5.36 5.15 5.14\n\n2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\n40 Steuern 28.19 29.92 36.78 34.99 33.92 33.87 34.29 36.56 33.69 38.08 37.97 38.04 41.89 38.93 39.62 38.99 39.29 39.66\n\nDifferenz zu Steuern (effektiv, s.o.) -3.17 -1.76 -1.03 -1.06 0.00 0.96 0.97 1.05 1.06 1.11 1.12 1.10 1.20 1.14 1.17 1.09 1.15 -0.23\n\n400 Einkommens- und Vermögenssteuern 22.50 23.57 26.42 25.99 24.79 25.68 25.16 27.20 25.63 27.65 28.28 27.65 29.39 29.35 29.59 28.06 29.62 29.78\n\n  davon Einkommenssteuern NP 1.43 19.56 20.16 22.51 22.48 20.79 22.42 21.42 22.87 22.12 23.66 24.31 23.77 25.08 25.33 25.22 23.60 25.65 25.58\n\n  davon Vermögenssteuern NP 1.43 2.19 2.33 2.83 2.78 2.34 2.31 2.36 2.53 2.39 2.49 2.60 2.68 2.93 2.86 2.92 3.21 3.08 3.36\n\n  davon Steuerteilungen NP 0.24 0.48 0.21 0.41 0.36 0.18 0.20 0.28 0.10 0.27 0.25 0.12 0.27 0.24 0.76 0.22 0.21 0.16\n\n  davon Rückstellungen NP 0.00 0.00 0.00 -0.55 0.55 -0.24 0.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n  davon restliche NP 0.51 0.61 0.88 0.87 0.75 1.01 0.95 1.51 1.01 1.24 1.12 1.07 1.11 0.92 0.69 1.03 0.69 0.69\n\nDifferenz zu Einkommens- und Verm.steuern \n\n(effektiv, s.o.)\n\n-2.89 -1.57 -0.89 -0.88 0.00 0.86 0.83 0.89 0.86 0.91 0.94 0.93 0.98 0.99 0.98 0.94 1.00 -0.20\n\n401 Gewinn- und Kapitalsteuern 2.27 3.27 6.80 5.47 5.21 4.23 5.25 5.13 3.91 6.16 5.21 5.65 6.84 4.95 4.77 5.57 4.52 4.74\n\n  davon Gewinnsteuern JP 1.43 1.87 2.55 3.80 4.67 4.50 2.46 3.87 4.66 5.55 5.33 5.05 4.91 6.26 4.34 5.15 4.38 4.10 4.32\n\n  davon Kapitalsteuern JP 1.43 0.24 0.20 0.25 0.27 0.25 0.12 0.11 0.07 0.12 0.14 0.12 0.08 0.06 0.17 0.06 0.03 0.08 0.05\n\n  davon Steuerteilungen JP 0.00 0.44 2.69 0.49 0.40 1.33 1.23 0.38 -1.79 0.65 -0.53 1.15 0.23 0.85 -0.18 0.44 0.34 0.37\n\n  davon Rückstellungen JP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.52 -0.54 0.24 -0.47 -0.25 0.72 0.00 0.00\n\n  davon restliche JP 0.16 0.08 0.06 0.05 0.06 0.32 0.05 0.01 0.04 0.05 0.04 0.05 0.06 0.06 0.00 0.00 0.00 0.00\n\nDifferenz zu Gewinn- und Kapitalsteuern \n\n(effektiv, s.o.=)\n\n-0.28 -0.19 -0.14 -0.17 0.00 0.09 0.14 0.17 0.20 0.19 0.18 0.17 0.22 0.16 0.18 0.15 0.15 -0.03\n\n402+403 Sonstige Steuern 3.42 3.08 3.56 3.53 3.92 3.96 3.88 4.24 4.15 4.26 4.48 4.74 5.66 4.63 5.26 5.36 5.15 5.14\n\nSteuern umgerechnet auf 1.43\n\n30. Juni 2022 20220630_Steuern Auswertung 2006 - 2023, Umrechnung 1.43.xlsx\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 1\rTraktandum Nr. 4\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nBeilage 2 zu Interpellationsantwort: Entwicklung des Langenthaler Steuerfusses\n\nErfolgsrechnungen 2006 - 2021  (Gesamthaushalt, Artengliederung)\n\n(in Millionen Franken) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 \n2)\n\n2017 2018 \n3)\n\n2019 2020 2021\n\nSteueranlage 1.62               1.53               1.48               1.48               1.43               1.38               1.38               1.38               1.38               1.38               1.38               1.38               1.38               1.38               1.38               1.38               \n\nPersonalaufwand -20.60           -20.47           -21.03           -22.32           -22.70           -23.08           -24.03           -24.39           -25.03           -25.69           -24.77           -22.65           -20.71           -20.95           -21.51           -24.20           \n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -11.58           -11.71           -12.88           -13.54           -13.87           -14.66           -14.62           -14.94           -14.96           -15.27           -13.08           -13.20           -13.15           -13.18           -13.55           -14.71           \n\n        davon Dienstleistungen Dritter -3.80             -3.90             -4.20             -4.60             -5.00             -3.50             -3.20             -3.20             -3.20             -3.20             -2.90             -3.20             -3.00             -3.30             -3.20             -3.50             \n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -5.61             -4.31             -3.34             -4.28             -6.56             -9.95             -8.65             -8.96             -9.77             -18.80           -2.87             -3.52             -3.75             -3.80             -4.06             -4.55             \n\nFiskalertrag 31.36            31.68            37.81            36.05            33.92            32.91            33.32            35.51            32.64            36.97            36.85            36.94            40.69            37.79            38.45            37.90            \n\nRegalien und Konzessionen 0.01               0.01               0.01               0.00               0.01               0.00               0.00               0.00               0.01               0.01               0.97               0.95               0.91               0.91               0.88               0.92               \n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -11.8             -11.6             -10.9             -13.1             -6.3               -4.6               -3.9               -1.5               -4.8               -6.3               -6.9               \n\nFinanzaufwand -0.95             -0.63             -0.43             -0.48             -0.32             -0.44             -0.83             -0.72             -0.56             -1.58             -0.71             \n\nFinanzertrag 5.03               4.72               3.67               2.66               3.08               3.14               3.81               2.04               5.83               7.11               4.43               \n\nErgebnis aus Finanzierung \n1)\n\n4.08               4.09               3.24               2.17               2.76               2.70               2.98               1.32               5.27               5.53               3.71               \n\nOperatives Ergebnis 101.00          4.05               9.06               4.39               -2.86             -7.76             -7.47             -7.65             -10.92           -3.50             -1.86             -0.91             -0.20             0.45               -0.76             -3.19             \n\nAusserordentlicher Aufwand -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -1.00             -                 -0.36             -                 -5.26             \n\nAusserordentlicher Ertrag -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 0.23               2.67               -                 -                 -                 5.99               \n\nAusserordentliches Ergebnis -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 0.23               1.67               -                 -0.36             -                 0.73               \n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung Gesamthaushalt 101.00          4.15               9.06               4.39               -2.86             -7.76             -7.47             -7.65             -10.92           -3.06             -1.63             0.77               -0.20             0.09               -0.76             -2.45             \n\nGesamtergebnis Erfolgsrg. steuerfinanz. Haushalt 99.45            3.32               7.82               2.49               -3.07             -8.62             -7.79             -8.82             -11.49           -3.50             -1.62             -                 -1.07             -                 -1.27             -2.76             \n\nGesamtergebnis Spezialfinanzierung Kehricht 0.19               0.19               0.20               0.19               0.15               0.18               0.16               0.13               0.09               -0.06             -0.00             0.01               -0.04             -0.20             -0.24             -0.34             \n\nGesamtergebnis Spezialfinanzierung Abwasser 1.24               0.44               0.74               1.39               0.01               0.11               -0.01             0.69               -0.04             -0.09             -0.19             0.65               1.06               0.61               0.97               0.91               \n\nGesamtergebnis Spezialfinanzierung Feuerwehr 0.12               0.20               0.30               0.32               0.05               0.58               0.17               0.27               0.31               0.36               -0.03             0.02               -0.15             -0.32             -0.21             -0.26             \n\nGesamtergebnis Spezialfinanzierung Schoio -                 -                 -                 -                 -                 -                 -                 0.08               0.20               0.22               0.21               0.09               -                 -                 -                 -                 \n\nNettoinvestitionen 1.56               1.95               4.06               4.89               6.60               11.60            10.56            11.07            11.41            16.65            11.44            17.19            8.56               16.17            13.50            11.48            \n\nDurchschnittliches steuerbares Einkommen pro \n\nsteuerpflichtige Person 37'736          38'992          39'692          38'918          39'664          39'469          39'321          39'349          40'549          41'727          42'324          43'192          43'730          42'949          42'655          n.a.\n\n2)\n Wegfall Alterszentrum Haslibrunnen\n\n3)\n Wegfall Kinderheim Schoio\n\n1)\n Das Ergebnis aus der Finanzierung kann in den Jahren 2006 -2010 nicht mehr im Detail eruiert werden. Gedruckte Detailunterlagen zur Artengliederung liegen nicht vor. Es sind ausschliesslich Druckdaten in gruppierter Form vorliegend. Dadurch kann ein gestufter \n\nErfolgsausweis nicht mehr hergeleitet werden kann. Infolge systemseitiger und rechnungslegungstechnischer Umstellungen führt die Systemabfrage des gestuften Erfolgsausweises zu keinen vollständig deckungsgleichen Summenbeträgen im Vergleich zu den vorliegenden \n\ngedruckten Gruppierungsdaten.\n\n30. Juni 2022 20220630_Erfolgsrechnung 2006 - 2021 nach Arten dreistufig.xlsx\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 2\rTraktandum Nr. 4\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 5 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 5, Seite 1) \n\n \n\nFinanzplan 2023 – 2027: Kenntnisnahme \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nHiermit unterbreiten wir Ihnen den Finanzplan 2023 – 2027 vom 29. Juni 2022 inklusive Anhang 1 (Auswertun-\n\ngen) und Anhang 2 (Investitionsplan) zur Kenntnisnahme. \n\nBerichterstattung: Gemeinderat Roberto Di Nino, Ressortvorsteher Finanz- und Steuerwesen \n\n \n\nLangenthal, 29. Juni 2022    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n           Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n \n\n \n\n \n\n Beilage:  "Bericht Finanzplan 2023 – 2027" vom 29. Juni 2022 mit \n\n Anhang 1: "Auswertungen" vom 29. Juni 2022  \n\n Anhang 2: Investitionsplan vom 29. Juni 2022 \n\n \n\n\n\n    \n\n  \n\n \n\n \n\nFinanzplan 2023 - 2027 \n\nBericht \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDer Gemeinderat  \n\n \n\n \n\nLangenthal, 29. Juni 2022 \n\n \n\n  \n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage\rTraktandum Nr. 5\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n \n\n \n\n 2/36 \n\n  \n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1. Das Wesentliche in Kürze..................................................................................................................... 4 \n\n2. Aufbau und Aussagen .......................................................................................................................... 6 \n\n2.1. Bestandteile des Finanzplans .............................................................................................................. 6 \n\n2.2. Inhalt des Finanzplans ......................................................................................................................... 6 \n\n3. Rahmenbedingungen der Finanzplanung ............................................................................................. 7 \n\n3.1. Wirtschaftliches Umfeld ...................................................................................................................... 7 \n\n3.2. Finanzpolitische Rahmenbedingungen der Stadt Langenthal ............................................................... 9 \n\n3.3 Budget der Laufenden Rechnung 2023 .............................................................................................. 11 \n\n3.4. Gesetzgeberische Einflüsse ............................................................................................................... 11 \n\n3.5. Gesellschaftliche Entwicklungen (Bevölkerungsentwicklung) ............................................................ 12 \n\n3.6. Rechnungslegungsordnung ............................................................................................................... 12 \n\n3.7  Weitere Einflüsse ............................................................................................................................... 13 \n\n4. Ergebnisse der Finanzplanung ........................................................................................................... 14 \n\n4.1  Gesamthaushalt - Gestufter Erfolgsausweis mit Eigenkapital ............................................................ 14 \n\n4.2 Erfolgsrechnung (HRM2) – steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt .................................................. 15 \n\n4.3  Kommentierung der einzelnen Jahre .................................................................................................. 17 \n\n5. Detail-Prognosen (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) .............................................................. 20 \n\n5.1 Aufwand ............................................................................................................................................ 20 \n\na) Personalaufwand (Kostenart 30) ........................................................................................................ 20 \n\nb) Sach- und übriger Betriebsaufwand (31) ............................................................................................ 20 \n\nc) Abschreibungen Verwaltungsvermögen (33) ....................................................................................... 20 \n\nd) Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen (35).............................................................................. 21 \n\ne) Transferaufwand (36) ......................................................................................................................... 22 \n\n5.2 Ertrag ................................................................................................................................................ 22 \n\na) Fiskalertrag (Ertragsart 40) ................................................................................................................. 22 \n\nb) Regalien und Konzessionen (41) ........................................................................................................ 24 \n\nc) Entgelte (42) ...................................................................................................................................... 24 \n\nd) Verschiedene Erträge (43) .................................................................................................................. 24 \n\ne) Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen (45) ....................................................................... 25 \n\nf) Transferertrag (46) ............................................................................................................................. 25 \n\n5.3 Finanzergebnis .................................................................................................................................. 26 \n\na) Finanzaufwand (34) ........................................................................................................................... 26 \n\nb) Finanzertrag (44) ................................................................................................................................ 26 \n\n\n\n \n\n \n\n 3/36 \n\n  \n \n\n5.4 Ausserordentliches Ergebnis ............................................................................................................. 26 \n\na) Ausserordentlicher Aufwand (38) ....................................................................................................... 26 \n\nb) Ausserordentlicher Ertrag (48) ............................................................................................................ 26 \n\n5.5. Zusammenzug Lastenausgleichsysteme ............................................................................................ 27 \n\n6. Finanzierungsfehlbetrag, Finanzschulden, Vermögensanlagen, Liquidität ......................................... 28 \n\n6.1 Finanzierungsfehlbetrag .................................................................................................................... 28 \n\n6.2 Finanzschulden.................................................................................................................................. 28 \n\n6.3 Vermögensanlagen ............................................................................................................................ 28 \n\n6.4 Liquidität ........................................................................................................................................... 29 \n\n7. Entwicklungen der wichtigsten Spezialfinanzierungen (SF) ................................................................ 30 \n\n7.1. Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung ......................................................................................... 30 \n\n7.2. Vorfinanzierung Abwasser Wiederbeschaffungswerte (Werterhalt) .................................................... 30 \n\n7.3. Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung .......................................................................................... 31 \n\n7.4. Spezialfinanzierung Feuerwehr .......................................................................................................... 31 \n\n8. Investitionsplan 2023 - 2027 (Investitionsplan der Stadt, Anhang 2 zum Finanzplan) ........................ 32 \n\n9. Wichtigste Kennzahl .......................................................................................................................... 34 \n\n9.1  Selbstfinanzierungsgrad (inklusiv Spezialfinanzierungen) ................................................................ 34 \n\n10. Schlussfolgerungen ........................................................................................................................... 35 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAnhänge: \n\n Finanzplan 2023 - 2027 Auswertungen, vom 29. Juni 2022  Anhang 1; grün \n\n Investitionsplan 2023 – 2027, vom 29. Juni 2022 Anhang 2; gelb \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 4/36 \n\n  \n \n\n1. Das Wesentliche in Kürze \n\nVorgaben \n\n Der Bilanzüberschuss (Kerneigenkapital) betrug per 31. Dezember 2021 Fr. 76.37 Mio. \n\n Der Finanzplan basiert auf der Steueranlage von 1.44 (2011 bis 2022: 1.38, davor: 1.43). \n\n Die aktuell verfügbaren Wirtschaftsprognosen zeichnen für das Jahr 2022 und vor allem im Hinblick auf \n\ndas Jahr 2023 hinsichtlich der Entwicklung des Schweizer Bruttoinlandprodukts (BIP) ein stark eingetrüb-\n\ntes Bild. Infolge des russischen Angriffskriegs in der Ukraine und den in Asien noch immer spürbaren \n\nAuswirkungen der Covid-19-Pandemie sind die weltweiten Lieferketten unterbrochen oder stark einge-\n\nschränkt. Als Konsequenz aus den entstehenden Lieferengpässen wird einerseits das wirtschaftliche \n\nWachstum gebremst und zusätzlich resultieren rund um den Globus hohe Preissteigerungen bei den Roh-\n\nstoffen und bei den Vor- und Endprodukten. In den aktualisierten Prognosen zur Entwicklung des schwei-\n\nzerischen BIP wird daher sowohl im Jahr 2022 als auch im Jahr 2023 von tieferen Wachstumsraten aus-\n\ngegangen.  \n\n Alle führenden Prognoseinstitute gehen davon aus, dass die im Jahr 2021 stattgefundene starke Erholung \n\nder Wirtschaft (BIP + 3.8 %), die als Gegenbewegung zum Einbruch des Jahres 2020 (BIP – 2.4 %) gewer-\n\ntet werden kann, nicht in gleichem Masse fortgesetzt wird. Führende Institute und öffentliche Institutio-\n\nnen (u.a. SECO) rechnen mit einem abgeschwächten Zuwachs des BIP zwischen 2.3 – 2.9 % im Jahr 2022. \n\nIm Vorjahr wurde für das Jahr 2022 noch ein Wachstum von 2.8 – 3.9 % erwartet. In Anbetracht der stark \n\ngestiegenen Inflationsraten im amerikanischen und EU-Raum sind die Zentralbanken gefordert, die Preis-\n\nstabilität sicherzustellen. Damit dies gelingt, werden die Leitzinsen sukzessiv angehoben, was wiederum \n\nzu einer Schwächung der wirtschaftlichen Entwicklung führen kann und voraussichtlich wird. In Bezug \n\nauf die Schweiz ist dabei festzuhalten, dass die Inflation im Jahr 2022 ebenfalls ein überhöhtes Mass \n\nvon voraussichtlich 1.9 – 2.1 % erreichen wird. Die Schweizer Nationalbank wird zur Sicherstellung der \n\nPreisstabilität ebenfalls dem Kurs der anderen Zentralbanken folgen und voraussichtlich gegen Ende des \n\nJahres 2022 die Leitzinsen erhöhen.  \n\n Die Kombination aus erhöhter Teuerung und damit verbundenen hohen Einkaufspreisen, einem allfällig \n\nsich abschwächenden Schweizer Franken und höheren Zinsen wird dazu führen, dass die wirtschaftliche \n\nEntwicklung im Jahr 2023 erneut gebremst wird. Die führenden Institute sowie das SECO gehen davon \n\naus, dass das BIP im Jahr 2023 einen Zuwachs zwischen 1.5 % bis 2.3 % haben wird. Gleichzeitig wird \n\nsich die Inflationsrate auf einem niedrigeren Niveau von voraussichtlich rund 0.5 - 0.9 % einpendeln. Die \n\nPrognosen für den Kanton Bern weichen gemäss der Übersicht der Volkswirtschaftsdirektion von der ge-\n\nsamtschweizerischen Entwicklung geringfügig ab. Für das Jahr 2023 wird mit einem Wachstum des BIP \n\nim Kanton Bern in Höhe von 1.5 % gerechnet.  \n\n Im Hinblick auf den Finanzplan bedeutet dies wie in den Vorjahren, dass eine verlässliche Prognose für \n\ndie Planjahre 2023 bis 2027 aufgrund der Langfristigkeit nur bedingt möglich ist.  \n\n Die bewerteten Nettoinvestitionen der Stadt (steuerfinanziert) betragen für die 5 Jahre 2023 bis 2027  \n\nFr. 78.42 Mio. Im Vorjahr wurde für die Jahre 2022 bis 2026 mit Investitionen von gesamt Fr. 94.98 Mio. \n\ngerechnet. Der Rückgang resultiert, da im Jahr 2027 ein grosser Teil der Subventionszahlungen im Zu-\n\nsammenhang mit dem Projekt "ESP Bahnhof – öffentlicher Raum" an die Stadt fliesst.  \n\n Allfällige Buchgewinne aus verkauften Liegenschaften sind im Finanzplan nicht berücksichtigt (= stän-\n\ndige Praxis). Allfällige Mehrwertabgaben gemäss geltendem Reglement werden im Plan ebenfalls nicht \n\nausgewiesen. \n\n Rechnungslegungsstandard: Analog der Vorjahre (seit dem Jahr 2016) wird der Harmonisierte Rech-\n\nnungslegungsstandard 2 (HRM2) angewendet.  \n\n\n\n \n\n \n\n 5/36 \n\n  \n \n\n Die Richtlinien der Regierungstätigkeit 2021 – 2024 vom 19. Mai 2021 definieren zusammen mit weiteren \n\nGemeinderatsbeschlüssen die für den Finanzplan massgebenden Ziele. \n\n Investitionen: Im Grundsatz orientiert sich die Investitionstätigkeit der Stadt an der Werterhaltung der \n\nvorhandenen Vermögenswerte. Investitionen mit Potenzial für die zukünftige Weiterentwicklung der Stadt \n\nwerden situativ und ergänzend vorgenommen (u.a. Projekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof – öffent-\n\nlicher Raum", Investitionen in die Schulinfrastruktur). Um insgesamt die Tragbarkeit aller Ausgaben im \n\nFinanzhaushalt garantieren zu können, legte der Gemeinderat bei den steuerfinanzierten Netto-Investiti-\n\nonen für den Zeitraum 2013 bis 2022 eine jährliche, durchschnittliche Investitionsquote von Fr. 10 Mio. \n\nfest. Ab dem Jahr 2023 sollen jährlich Fr. 5 Mio. investiert werden.  \n\n Jahresrechnungen: Für die Legislaturperiode 2021 – 2024 legte der Gemeinderat mit den Richtlinien der \n\nRegierungstätigkeit fest, dass die Stadt Langenthal trotz des hohen Bilanzüberschusses ein abnehmen-\n\ndes Defizit anstrebt – mit dem Ziel, die finanzielle Handlungsfähigkeit auch langfristig zu erhalten. Damit \n\ndies gelingt, setzt sich die Stadt Langenthal das Ziel, die Effizienz und den Wirkungsgrad der von ihr \n\neingesetzten finanziellen Mittel zu steigern. Gleichzeitig soll mit einer innerkantonal sehr attraktiven und \n\nausserkantonal konkurrenzfähigen Steueranlage die eigene Standortattraktivität gefördert werden.  \n\n Bilanzüberschuss – koordinierter Abbau: Der Gemeinderat beschloss an seiner Sitzung vom 27. Januar \n\n2021 spezifische Defizit-Zielgrössen für die Erfolgsrechnungen der Jahre 2022 bis 2035. Mit der Festle-\n\ngung dieser Zielgrössen, soll der Abbau des Bilanzüberschusses koordiniert erfolgen und die langfristige \n\nfinanzielle Handlungsfähigkeit der Stadt sichergestellt werden. Für die Jahre 2023 bis 2027 gelten die \n\nfolgenden Zielgrössen:  \n\n      2023: Fr. – 4.5 Mio. \n\n      2024: Fr. – 4.0 Mio. \n\n      2025: Fr. – 4.0 Mio. \n\n      2026: Fr. – 4.0 Mio. \n\n 2027: Fr. – 4.0 Mio. \n\n      In den Folgejahren bis zum Jahr 2029 sollen weiterhin maximal je Fr. – 4.0 Mio. als Defizit im Ergebnis der   \n\nErfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts zulässig sein. Ab dem Jahr 2030 wird die Zielobergrenze auf \n\nFr. – 2.0 Mio. als maximal zulässiges Defizit in der Erfolgsrechnung gesenkt. Ab dem Jahr 2035 wird ein \n\nausgeglichener Haushalt angestrebt. In der Finanzplanung können die Defizite nach oben abweichen. \n\nJedoch ist in der Erarbeitung der jeweiligen Budgetjahre konsequent darauf zu achten, dass die maximal \n\nzulässigen Obergrenzen nicht überschritten werden.  \n\n Auf der Basis der jeweils neu gewonnenen Erkenntnisse und den aktualisierten Berechnungsgrundlagen \n\ngelingt dies zuverlässig. \n\n \n\nResultate und Fazit \n\n Die Rechnungsergebnisse der Jahre 2023 bis 2027 ergeben, auf der Stufe des massgebenden steuerfi-\n\nnanzierten Allgemeinen Haushalts, ein kumuliertes Defizit von rund Fr. 25.44 Mio. Das durchschnittliche, \n\njährliche Defizit liegt damit bei Fr. 5.09 Mio. Die Einzeljahre weisen aufgrund der aktualisierten Erkennt-\n\nnisse höhere Defizite als im Finanzplan 2022 – 2026 aus. Die höheren Defizite entstehen trotz der im Jahr \n\n2023 vorgesehenen Erhöhung der Steueranlage, welche im Finanzplan 2022 – 2026 ab dem Jahr 2023 \n\nbereits ebenfalls vorgesehen war.  \n\n Die Detailbetrachtung zeigt, dass die Ausweitung der Defizite in allen Jahren im Vergleich zum bisherigen \n\nFinanzplan ausschliesslich infolge tieferer Erträge resultiert. Der betriebliche Aufwand liegt in allen \n\nBudget- und Planjahren tiefer als im bisherigen Finanzplan. Diese gezielten Reduktionen im Aufwandbe-\n\nreich sorgen dafür, dass die Defizitausdehnung trotz der zu tiefen Einnahmen schwächer ausfällt.  \n\n\n\n \n\n \n\n 6/36 \n\n  \n \n\n Der generell bestehende Trend zu jährlich wachsenden Defiziten bleibt dadurch vorerst bestehen. In die-\n\nsem Kontext ist explizit festzuhalten, dass insbesondere ab dem Jahr 2026 mit einem sprunghaften An-\n\nstieg des Defizits gerechnet wird. Die Auflösung der Neubewertungsreserve wird mit dem Jahr 2025 ab-\n\ngeschlossen sein und der Sonderertrag wird ab dem Jahr 2026 wegfallen. Ein weiterer Grund für das stete \n\nWachstum der Defizite sind die Folgen aus der Investitionstätigkeit. Einerseits wachsen die Abschrei-\n\nbungsaufwendungen und andererseits wird das Finanzergebnis kontinuierlich schwächer. Die Erträge aus \n\nden Finanzanlagen gehen zurück und die Aufwendungen für die Finanzierung des Fremdkapitals wachsen \n\nschrittweise. Flankierend zeigt sich, dass die Steuererträge unter dem Niveau liegen, als es vor der Covid-\n\n19-Virus Pandemie erwartet wurde. Diese Gemengelage mit der Beibehaltung des städtischen Leistungs-\n\nangebots sorgt dafür, dass die Lage im Finanzhaushalt sehr angespannt bleibt.     \n\n Der Handlungsspielraum wird trotz der geplanten Anpassung der Steueranlage weiter eingeschränkt. \n\n Der Bilanzüberschuss wird gemäss der vorliegenden Finanzplanung bis zum 31. Dezember 2027 auf ei-\n\nnen voraussichtlichen Wert von Fr. 45.5 Mio. sinken. \n\n Die Finanzschulden werden per 31. Dezember 2027 einen Stand von Fr. 163.0 Mio. erreichen. Gleichzei-\n\ntig werden die Finanzanlagen noch Fr. 11.0 Mio. betragen. Die Finanzschulden per Ende des Jahres 2027 \n\nberücksichtigen nur die Liquiditätsbeschaffung für die im Investitionsplan vorgesehenen Projekte. Zu-\n\nsätzliche Investitionen oder die Vergabe von Darlehen im Finanzvermögen sind darin nicht enthalten. \n\n2. Aufbau und Aussagen \n\nMit dem Finanzplan 2023 – 2027 steht die mittelfristige finanzielle Entwicklung des städtischen Finanzhaus-\n\nhalts im Fokus. Zusammen mit dem Budget 2023 bildet der Finanzplan 2023 – 2027 den Kern des politi-\n\nschen Handlungsspielraums. Die finanziellen Rahmenbedingungen ermöglichen den politisch Verantwortli-\n\nchen finanziell tragbare Entscheidungen zu treffen. Der über das Budgetjahr 2023 hinausgehende Horizont \n\nermöglicht mit der 5-Jahres-Sicht die erwartete Entwicklung des städtischen Finanzhaushalts abzuschätzen \n\nund tragbare Entscheidungen zu treffen. Die Planungswerte werden jährlich anhand der neuesten Erkennt-\n\nnisse bei den Entwicklungsfaktoren und im Kontext der Ergebniszielvorgaben des Gemeinderats überarbei-\n\ntet.  \n\nDer vorliegende Finanzplan 2023 – 2027 basiert auf den Erkenntnissen zum Budget 2023 und dem Investi-\n\ntionsplan 2023 – 2027 (Anhang 2 dieses Berichts). Die Aufwendungen und Erträge der Finanzplanjahre 2024 \n\nbis 2027 sind auf der Basis von Prognosedaten, die das Finanzamt in Abstimmung mit der Finanzkommission \n\nerarbeitete, und den geplanten Investitionen (gemäss Investitionsplan 2023 – 2027) ermittelt worden. Er-\n\ngänzend wurden die aus den Massnahmenblättern und Factsheets der Ämter vorgebrachten Ergebnisverän-\n\nderungen berücksichtigt. Für das Budgetjahr 2023 wird das Budgetergebnis eingesetzt. Die Werte der Jah-\n\nresrechnung 2021 und des Budgets 2022 dienen dem Mehrjahresvergleich.  \n\n2.1. Bestandteile des Finanzplans \n\nDer Finanzplan besteht aus den folgenden Teilelementen: \n\n Berichtsteil  \n\n Anhang mit Auswertungen 2023 – 2027 (Anhang 1) \n\n Investitionsplan 2023 – 2027 (Anhang 2) \n\n Systemausdruck (kann beim Finanzamt bezogen werden) \n\n2.2. Inhalt des Finanzplans \n\nIm Finanzplan sind alle nach dem aktuellen Stand absehbaren Erträge und Aufwendungen im fünfjährigen \n\nPlanungshorizont enthalten. Dazu die folgenden Hinweise: \n\n Erträge und Aufwendungen werden in die Finanzplanung aufgenommen, wenn ein Beschluss durch das \n\n\n\n \n\n \n\n 7/36 \n\n  \n \n\nzuständige Organ vorliegt. Zusätzlich werden alle klar absehbaren Aufwand- und Ertragsfaktoren berück-\n\nsichtigt, die zwar keinen formellen Beschluss des zuständigen Organs aufweisen, für die Beurteilung der \n\nfinanziellen Lage dennoch wichtig sind.  \n\nDies gilt vor allem für die Aufwendungen, die den Investitionen des Investitionsplans nachgelagert sind \n\n(Abschreibungen, Zinsaufwand für die Liquiditätsbeschaffung, etc.). Die Vermögenserträge und die Zins-\n\naufwendungen resultieren aus den Liquiditätsbedarfsberechnungen. Ebenfalls werden im Finanzplan all-\n\nfällige Ertragsveränderungen berücksichtigt, die sich aus geplanten Gebührenanpassungen oder aus ei-\n\nner geplanten Anpassung der Steueranlage ergeben – auch wenn die Beschlussfassung durch die zu-\n\nständigen Organe noch ausstehen sollte. \n\n Die Abschreibung für neues Verwaltungsvermögen erfolgt objektweise und linear nach der Nutzungs-\n\ndauer gemäss den Vorgaben nach HRM2 bzw. der Gemeindeverordnung. Der Restbestand des Verwal-\n\ntungsvermögens per 31. Dezember 2015 wird linear über 16 Jahre abgeschrieben.  \n\nDie im Anhang 1 vorliegenden Auswertungen (Anhang 1; grün) informieren über: \n\n Prognosedaten mit der Bevölkerungs-, Wirtschafts- und der Steuerertragsentwicklung. \n\n Finanzierungsübersicht Gesamthaushalt Finanzplan 2023 – 2027: inkl. Finanzierungsentwicklung, (Ei-\n\ngen-) Kapitalveränderung und Entwicklung des Cash-Flows (inkl. Vergleichswerte 2021/2022). \n\n Gestufter Erfolgsausweis des Gesamthaushalts und des steuerfinanzierten Haushalts (Sachgruppenglie-\n\nderung) 2023 – 2027 (inkl. Vergleichswerte 2021/2022). \n\n Gestufter Erfolgsausweis der zweiseitigen Spezialfinanzierungen Abwasserentsorgung, Kehrichtbeseiti-\n\ngung, Feuerwehr 2023 – 2027 (inkl. Vergleichswerte 2021/2022). \n\n Darstellung der Liquiditätssituation (Liquidität, Finanzdarlehen, Vermögensanlagen). \n\n Diagramme zu: Überschuss/Defizit; Bilanzüberschuss-/Fehlbetrag; Brutto-/Nettoinvestitionen; Selbstfi-\n\nnanzierungsgrad; Darlehen/Wertschriftenanlagen/Liquidität; Erträge von den IBL. \n\n3. Rahmenbedingungen der Finanzplanung \n\nDer vorliegende Finanzplan 2023 – 2027 basiert auf den folgenden Rahmenbedingungen: \n\n3.1. Wirtschaftliches Umfeld \n\nDie aktuell verfügbaren Wirtschaftsprognosen zeichnen für das Jahr 2022 und vor allem im Hinblick auf das \n\nJahr 2023 hinsichtlich der Entwicklung des Schweizer Bruttoinlandprodukts (BIP) ein stark eingetrübtes Bild.  \n\nInfolge des russischen Angriffskriegs in der Ukraine und den in Asien noch immer spürbaren Auswirkungen \n\nder Covid-19-Pandemie sind die weltweiten Lieferketten unterbrochen oder stark eingeschränkt. Als Konse-\n\nquenz aus den entstehenden Lieferengpässen wird einerseits das wirtschaftliche Wachstum gebremst und \n\nzusätzlich resultieren rund um den Globus hohe Preissteigerungen bei den Rohstoffen und bei den Vor- und \n\nEndprodukten.  \n\nIn den aktualisierten Prognosen zur Entwicklung des schweizerischen BIP wird daher sowohl im Jahr 2022 \n\nals auch im Jahr 2023 von tieferen Wachstumsraten ausgegangen. Alle führenden Prognoseinstitute gehen \n\ndavon aus, dass die im Jahr 2021 stattgefundene starke Erholung der Wirtschaft (BIP + 3.8 %), die als Ge-\n\ngenbewegung zum Einbruch des Jahres 2020 (BIP – 2.4 %) gewertet werden kann, nicht in gleichem Masse \n\nfortgesetzt wird. Führende Institute und öffentliche Institutionen (u.a. SECO) rechnen mit einem abge-\n\nschwächten Zuwachs des BIP zwischen 2.3 – 2.9 % im Jahr 2022. Im Vorjahr wurde für das Jahr 2022 noch \n\nein Wachstum von 2.8 – 3.9 % erwartet.  \n\nIn Anbetracht der stark gestiegenen Inflationsraten im amerikanischen und EU-Raum sind die Zentralbanken \n\n\n\n \n\n \n\n 8/36 \n\n  \n \n\ngefordert, die Preisstabilität sicherzustellen. Damit dies gelingt, werden die Leitzinsen sukzessiv angeho-\n\nben, was wiederum zu einer Schwächung der wirtschaftlichen Entwicklung führen kann und voraussichtlich \n\nwird. In Bezug auf die Schweiz ist dabei festzuhalten, dass die Inflation im Jahr 2022 ebenfalls ein überhöh-\n\ntes Mass von voraussichtlich 1.9 – 2.1 % erreichen wird. Die Schweizer Nationalbank wird zur Sicherstellung \n\nder Preisstabilität ebenfalls dem Kurs der anderen Zentralbanken folgen und voraussichtlich gegen Ende des \n\nJahres 2022 die Leitzinsen erhöhen.  \n\nDie Kombination aus erhöhter Teuerung und damit verbundenen hohen Einkaufspreisen, einem allfällig sich \n\nabschwächenden Schweizer Franken und höheren Zinsen wird dazu führen, dass die wirtschaftliche Entwick-\n\nlung im Jahr 2023 erneut gebremst wird. Die führenden Institute sowie das SECO gehen davon aus, dass das \n\nBIP im Jahr 2023 einen Zuwachs zwischen 1.5 % bis 2.3 % haben wird. Gleichzeitig wird sich die Inflations-\n\nrate auf einem niedrigeren Niveau von voraussichtlich rund 0.5 – 0.9 % einpendeln.  \n\nDie Prognosen für den Kanton Bern weichen gemäss der Übersicht der Volkswirtschaftsdirektion von der \n\ngesamtschweizerischen Entwicklung geringfügig ab. Für das Jahr 2023 wird mit einem Wachstum des BIP im \n\nKanton Bern in Höhe von 1.5 % gerechnet.  \n\nIm Hinblick auf den Finanzplan bedeutet dies wie in den Vorjahren, dass eine verlässliche Prognose für die \n\nPlanjahre 2023 bis 2027 aufgrund der Langfristigkeit weiterhin nur bedingt möglich ist. \n\n \n\nReales Wirtschaftswachstum (Bruttoinlandsprodukt) \n\nQuellen: Volkswirtschaftsdirektion Kanton Bern und SECO \n\n2022 2023 \n\nGesamtschweiz:   \n\nseco, Staatssekretariat für Wirtschaft (März 2022) + 2.8 % + 2.0 % \n\nKOF/ETH Zürich (März 2022) + 2.9 % + 2.3 % \n\nBAK Economics (Mai 2022)   + 2.1 % + 1.7 % \n\nCRÉA (Institute d'économie appliquée de la Faculté HEC de l'Uni-   \n\n            versité de Lausanne, Dezember 2022) \n\n+ 2.3 % + 1.6 % \n\nUBS (Mai 2022) + 2.5 % + 1.5 % \n\nKanton Bern:    \n\nBAK Economics (März 2022) + 2.8 % + 1.5 % \n\nIm Hinblick auf die Arbeitslosenquote wird sowohl im Jahr 2022 als auch im Jahr 2023 trotz der abschwä-\n\nchenden Wirtschaftsentwicklung von tieferen Werten als im Jahr 2021 ausgegangen. Für das Jahr 2022 wird \n\nvom eidgenössischen Staatssekretariat für Wirtschaft SECO eine Arbeitslosenquote von 2.1 % erwartet. Im \n\nJahr 2023 wird mit einem Rückgang der Arbeitslosenquote auf 2.0 % kalkuliert. Banken und andere Institute \n\ngehen im Gegensatz zum SECO von leicht höheren Erwartungswerten in beiden Jahren aus. Allerdings sind \n\ndie Werte im Vergleich zu den Werten in der EU oder in den USA durchweg tiefer und damit als sehr moderat \n\neinzustufen. \n\nFür die Finanzplanung bedeutet dies, dass insbesondere bei den Fiskalerträgen von einem normalen Wachs-\n\ntumspfad ausgegangen werden kann. Allerdings wird das Niveau der Wachstumsraten als auch das absolute \n\nFiskalertragsniveau von vor der Pandemie erst mit grösserer Verzögerung erreicht werden.  \n\nDie abschliessenden Auswirkungen des russischen Angriffskriegs in der Ukraine können nach heutigem \n\n\n\n \n\n \n\n 9/36 \n\n  \n \n\nStand ebenfalls noch nicht beurteilt werden. Allfällige Beeinträchtigungen können bei einzelnen Unterneh-\n\nmen zu tieferen Fiskalerträgen führen. Es ist ebenso unklar, inwieweit die Kriegsflüchtlingsbewegungen eine \n\naufwandseitige Auswirkung haben werden und den städtischen Finanzhaushalt allenfalls belasten werden.  \n\nDas heisst: Zum jetzigen Zeitpunkt sind die tatsächlichen Auswirkungen der wirtschaftlichen und sozialen \n\nVerwerfungen auf kommunaler Ebene noch nicht abschliessend einschätzbar.  \n\n3.2. Finanzpolitische Rahmenbedingungen der Stadt Langenthal \n\nDie Richtlinien der Regierungstätigkeit 2021 – 2024 vom 19. Mai 2021 definieren zusammen mit weiteren \n\nGemeinderatsbeschlüssen die für den Finanzplan massgebenden Ziele: \n\nInvestitionen: \n\nIm Grundsatz orientiert sich die Investitionstätigkeit der Stadt an der Werterhaltung der vorhandenen Ver-\n\nmögenswerte. Investitionen mit Potenzial für die zukünftige Weiterentwicklung der Stadt werden situativ und \n\nergänzend vorgenommen (u.a. Projekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof – öffentlicher Raum", Investitio-\n\nnen in die Schulinfrastruktur). Um insgesamt die Tragbarkeit aller Ausgaben im Finanzhaushalt garantieren \n\nzu können, legte der Gemeinderat bei den steuerfinanzierten Netto-Investitionen für den Zeitraum 2013 bis \n\n2022 eine jährliche, durchschnittliche Investitionsquote von Fr. 10.0 Mio. fest. Ab dem Jahr 2023 sollen jähr-\n\nlich Fr. 5.0 Mio. investiert werden.  \n\nIm Hinblick auf die Investitionen ist analog zum Finanzplan 2022 – 2026 anzumerken, dass die vom Gemein-\n\nderat anvisierte Höhe der jährlichen Investitionsquote nicht stringent eingehalten wird. Dies ist dadurch be-\n\ndingt, dass im steuerfinanzierten Teil des Investitionsplans 2023 – 2027 vor allem die Ausgaben für das \n\nProjekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof – öffentlicher Raum" enthalten sind. Die Investitionsquoten wer-\n\nden in den kommenden Jahren im Zeitraum bis zum Jahr 2026 (vgl. Ziffer 8) bewusst überschritten, da die \n\nSubventionsbeiträge bei dem Projekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof" zu einem Grossteil erst im Jahr \n\n2027 und nach dem Abschluss des Projekts zahlungswirksam werden. Mit der Erweiterung des Betrach-\n\ntungshorizonts in der Langfristplanung bis zum Jahr 2032 wird die definierte, durchschnittliche Investitions-\n\nquote eingehalten werden. Im Rahmen der Erarbeitung des Investitionsplans 2022 – 2026 wurde auf der \n\nBasis der realisierten Investitionsprojekte in den Vorjahren und den nicht aufgebrauchten Investitionsquo-\n\nten im Sinne einer 10-Jahressicht die Einhaltung der Investitionsquoten sichergestellt. \n\nRichtlinien der Regierungstätigkeit 2021 – 2024: \n\n Strategischer Leitsatz 11: \n\nDie Stadt Langenthal strebt trotz des hohen Bilanzüberschusses ein abnehmendes Defizit an, mit dem \n\nZiel, die finanzielle Handlungsfähigkeit auch langfristig zu erhalten. \n\n Strategischer Leitsatz 12: \n\nDie Stadt Langenthal setzt sich das Ziel, die Effizienz und den Wirkungsgrad der von ihr eingesetzten \n\nfinanziellen Mittel zu steigern. \n\n Strategischer Leitsatz 14: \n\nDie Stadt Langenthal fördert mit einer innerkantonal sehr attraktiven und ausserkantonal konkurrenz-\n\nfähigen Steueranlage die eigene Standortattraktivität. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 10/36 \n\n  \n \n\nBilanzüberschuss – koordinierter Abbau:  \n\nDer Gemeinderat beschloss an seiner Sitzung vom 27. Januar 2021 spezifische, maximal zulässige Defizit-\n\nZielgrössen für die Erfolgsrechnungen der Jahre 2022 bis 2035. Mit der Festlegung dieser Zielgrössen, soll \n\nder Abbau des Bilanzüberschusses koordiniert erfolgen und die langfristige finanzielle Handlungsfähigkeit \n\nder Stadt sichergestellt werden.  \n\nFür die Jahre 2023 bis 2027 gelten die folgenden Zielgrössen:  \n\n 2023: Fr. – 4.5 Mio. \n\n 2024: Fr. – 4.0 Mio. \n\n 2025: Fr. – 4.0 Mio. \n\n 2026: Fr. – 4.0 Mio. \n\n 2027: Fr. – 4.0 Mio. \n\nIn den Folgejahren bis zum Jahr 2029 sollen weiterhin maximal je Fr. – 4.0 Mio. als Defizit im Ergebnis der \n\nErfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts zulässig sein. Ab dem Jahr 2030 wird die Zielobergrenze auf  \n\nFr. – 2.0 Mio. als maximal zulässiges Defizit in der Erfolgsrechnung gesenkt. Ab dem Jahr 2035 wird ein \n\nausgeglichener Haushalt angestrebt. \n\nEs ist dabei wichtig zu beachten, dass in der Finanzplanung die Defizite nach oben abweichen können. Es \n\nist jedoch in der Erarbeitung der jeweiligen Budgetjahre konsequent darauf zu achten, dass die maximal \n\nzulässigen Obergrenzen nicht überschritten werden. Auf der Basis der jeweils neu gewonnenen Erkenntnisse \n\nund den aktualisierten Berechnungsgrundlagen wird dies zuverlässig gelingen. \n\nSteueranlage: \n\nIm Budgetjahr 2023 wird die Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten erhöht. Das heisst, dass auf den \n\nGegenständen der Staatssteuer (Einkommen, Gewinn, Vermögen, Kapital und Grundstücksgewinn/Sonder-\n\nveranlagungen gemäss der kantonalen Steuergesetzgebung) das 1.44-fache der kantonalen gesetzlichen \n\nEinheitsansätze angewendet wird. Die Anpassung entspricht der bereits im Finanzplan 2022 – 2026 vorge-\n\nsehenen Erhöhung, die nun mit dem Budget 2023 beibehalten bzw. umgesetzt wird. \n\nIn den Planjahren 2024 – 2027 wird mit der angepassten, höheren Steueranlage kalkuliert. Es ist in den \n\nPlanjahren keine weitere Anpassung vorgesehen. Die Anhebung der Steueranlage ab dem Jahr 2023 auf das \n\n1.44-fache der kantonalen gesetzlichen Einheitssätze ist notwendig, um mit dem Zusatzertrag das beste-\n\nhende städtische Dienstleistungs-, Bildungs-, Infrastruktur-, Kultur- und Sportangebot auf dem bisherigen \n\nNiveau aufrechterhalten zu können. \n\nDer Schritt zur Anhebung ist notwendig, da trotz der konsequenten Ausgabensenkungen im Rahmen von \n\nVerzichts- und Optimierungsmassnahmen die Zielergebnisse in den Planjahren nicht ohne weitere Ertrags-\n\nsteigerungen erreicht werden können. Die weiterhin hohen Ausgaben im sozialen Bereich, die zusätzlichen, \n\npolitisch gewollten Aufgaben und die infolge der Pandemie nachwirkend tieferen Fiskalerträge machen eine \n\nAnpassung der Steueranlage unausweichlich. \n\nBei der Liegenschaftssteuer wird in allen Budget- und Planjahren 2023 – 2027 von 1.0 ‰ (unverändert) des \n\namtlichen Wertes ausgegangen und der Fiskalertrag kalkuliert. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 11/36 \n\n  \n \n\n3.3 Budget der Laufenden Rechnung 2023 \n\nBezüglich des Budgets 2023 wird auf das Dokument "Budget 2023 - Vorbericht und Zahlenmaterial" ver-\n\nwiesen. \n\nKurz zusammengefasst: Der budgetierte Verlust in der Erfolgsrechnung 2023 des steuerfinanzierten All-\n\ngemeinen Haushalts von rund Fr. – 4.39 Mio. fällt höher aus als er im Finanzplan 2022 – 2026 für das Jahr \n\n2023 erwartet (Fr. – 3.29 Mio.) wurde. Im Vergleich zum Ergebnis im Budget 2022 (Fr. – 5.39 Mio.) bedeu-\n\ntet dies jedoch eine Defizitverminderung um rund Fr. 1.00 Mio.  \n\nDie Defizitreduktion im Budgetergebnis der Erfolgsrechnung 2023 im Vergleich zum Budget 2022 resul-\n\ntiert aus einer Vielzahl an Reduktions- und Verzichtsmassnahmen, die in Kombination mit der Anpassung \n\nder Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten und weiteren ertragsseitigen Optimierungen ein für den \n\nFinanzhaushalt tragbares Ergebnis liefern. Die Anpassung der Steueranlage ist dabei ein wichtiger Bau-\n\nstein, um die Handlungsfähigkeit im städtischen Finanzhaushalt aufrechtzuerhalten, das Leistungsange-\n\nbot der Stadt fortführen und im Zusammenhang mit unbeeinflussbaren Aufwandsteigerungen ein solides \n\nErgebnis vorstellen zu können.  \n\nDas Ergebnis des Budgets 2023 ist zudem von wachsenden Abschreibungsaufwendungen infolge der In-\n\nvestitionstätigkeit und von nur geringfügig zunehmenden Personalaufwendungen geprägt. Zur Ergebnis-\n\nverbesserung im Vergleich zum Budget 2022 und gegenüber der Rechnung 2021 tragen gezielte Kür-\n\nzungsmassnahmen bei den extern eingekauften Dienstleistungen und bei den Honoraren bei.  \n\nEs sind jedoch vor allem die Fiskalertragserwartungen, die unter den ursprünglichen Kalkulationen liegen \n\nund damit die Ergebnisentwicklung im Budget 2023 und in den Folgejahren beeinflussen. \n\nVor der Pandemie wurden im Finanzplan 2020 – 2024 Fiskalerträge in Höhe von rund Fr. 41.21 Mio. für \n\ndas Jahr 2023 (ohne Anpassung der Steueranlage) erwartet. Die neue Kalkulation für das Jahr 2023 erzielt \n\neinschliesslich der Anpassung der Steueranlage einen Fiskalertrag von Fr. 39.89 Mio., was eine Minder-\n\neinnahme um rund Fr. 1.32 Mio. bedeutet. Ohne die Anpassung der Steueranlage lägen die Fiskalerträge \n\num weitere rund Fr. 1.40 Mio. tiefer und das Defizit wäre entsprechend höher.  \n\nDie Stabilisierung der Ertragslage in Verbindung mit den flankierenden Aufwandkürzungsmassnahmen \n\nführt dazu, dass sich das Ergebnis des Budgets 2023 innerhalb der vom Gemeinderat definierten Ergeb-\n\nnisgrenze entwickelt und damit die mittelfristigen Erwartungen erfüllt. \n\n3.4. Gesetzgeberische Einflüsse \n\nDie folgenden Massnahmen im Kanton Bern sind im Hinblick auf das Budget 2023 und den Finanzplan 2023 \n\n– 2027 zu berücksichtigen:  \n\n Steuergesetzrevision 2021: \n\nDie vom Grossen Rat in der Frühlingsession 2020 in zweiter und finaler Lesung beschlossene Steuerge-\n\nsetzrevision 2021 ist in der Kalkulation der Fiskalerträge berücksichtigt. Mit der Steuergesetzrevision \n\n2021 setzt der Kanton Bern das Bundesgesetz im Zusammenhang mit der STAF auf kantonaler Ebene um \n\nund die neuen bundesrechtlichen Vorgaben zur Quellenbesteuerung, zur Besteuerung von Gewinnen aus \n\nGeldspielen und zum eidgenössischen Energiegesetz werden auf kantonaler Ebene entsprechend erfüllt.  \n\nDie effektiven Auswirkungen sind anhand der vorliegenden Erkenntnisse und den bislang bestehenden \n\nErfahrungswerten in den Finanzplan 2023 – 2027 eingeflossen. Die Auswirkungen können jedoch noch \n\nnicht als abschliessend erachtet werden, da noch nicht abschliessend einschätzbar ist, inwieweit die \n\nInstrumente der neuen Gesetzgebung von den Unternehmen ausgeschöpft werden.  \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 12/36 \n\n  \n \n\n Anpassung der amtlichen Werte von Liegenschaften: Die vom Kanton Bern beschlossene Erhöhung der \n\namtlichen Werte von Liegenschaften im Rahmen der Neubewertung wurde im Jahr 2020 nahezu vollstän-\n\ndig abgeschlossen. Die positiven Auswirkungen im städtischen Finanzhaushalt sind bei den Fiskalerträ-\n\ngen festgestellt worden. Die höheren Erträge aus den Liegenschaftssteuern und leicht höhere Erträge aus \n\nden Vermögenssteuern trafen wie erwartet ein. Im Finanzplan sind die Mehrerträge bei der Liegenschafts-\n\nsteuer und bei der Vermögenssteuer entsprechend kalkuliert. \n\nInfolge der vom Bundesgericht am 21. Dezember 2021 gutgeheissenen Beschwerde gegen das vom Gros-\n\nsen Rat verabschiedete Dekret zur amtlichen Bewertung von Liegenschaften, besteht nun die Möglich-\n\nkeit, dass im Rahmen einer nächsten allgemeinen Neubewertung Anpassungen durch den Regierungsrat \n\nerfolgen.  \n\nHintergrund: Das Kantonsparlament hatte entgegen dem Antrag des Regierungsrats einen Zielwert von \n\nungefähr 70 Prozent des Verkehrswertes beschlossen. Dieser Entscheid wurde von den Beschwerdefüh-\n\nrenden als bundesrechtswidrig erachtet. Das Bundesgericht entschied letztlich, dass der Grosse Rat nicht \n\nüber die Kompetenz verfüge, mittels Dekret einen Zielwert für die Neubewertung von Liegenschaften fest-\n\nzulegen. Es wird daher nun erwartet, dass der Regierungsrat den Sachverhalt überprüft und wie von ihm \n\nselbst ursprünglich vorgeschlagen, als Zielwert einen Median von ungefähr 77 Prozent des Verkehrswerts \n\nfestlegen wird. \n\nFalls der Regierungsrat seine ursprüngliche, im Grossen Rat diskutierte Position bestätigen sollte und im \n\nRahmen einer nächsten Neubewertung einen Zielwert von rund 77 Prozent des Neuwerts formulieren \n\nsollte, würden Langenthal nebst den anderen bernischen Gemeinden im Vollzug der amtlichen Neube-\n\nwertung höhere Erträge bei den Vermögens- und Liegenschaftssteuern zufliessen. Die definitive Höhe ist \n\nnach heutigem Stand jedoch noch nicht ermittelbar. \n\n3.5. Gesellschaftliche Entwicklungen (Bevölkerungsentwicklung) \n\nDie Stadt Langenthal wies per 1. Januar 2022 eine Wohnbevölkerung von 15'972 Personen (Vorjahr: 16'116) \n\naus. Die Entwicklung der steuerpflichtigen Wohnbevölkerung ist im Hinblick auf die Fiskalerträge neutral zu \n\nwerten.  \n\n3.6. Rechnungslegungsordnung \n\nMassgebend für den Finanzplan 2023 – 2027 (inklusiv Budget 2023) sind die Rechnungslegungsvorschrif-\n\nten nach dem Harmonisierten Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2), das mit dem Rechnungsjahr 2016 bei der \n\nstädtischen Buchhaltung eingeführt wurde.  \n\nDie wichtigste Anpassung im Rahmen der Einführung von HRM2, die weiterhin Einfluss auf die Budget- und \n\nFinanzplanung hat, ist die Änderung in der Abschreibungsmethodik:  \n\n- Der Restbuchwert des per 31. Dezember 2015 vorhandenen Verwaltungsvermögens wird während einer \n\nDauer von 16 Jahren linear abgeschrieben (= 6.25% lineare Abschreibung).  \n\n- Neues Verwaltungsvermögen wird seit dem Beginn des Jahres 2016 objektweise erfasst und über die \n\nnach HRM2 definierte Nutzungsdauer abgeschrieben.  \n\n- "Übrige (freiwillige) Abschreibungen" sind nur noch unter bestimmten Voraussetzungen zulässig. Wert-\n\nberichtigungen aufgrund dauerhafter Wertminderungen im Rahmen des Werthaltigkeitstests sind sofort \n\nvorzunehmen. \n\nWeitere einmalige Neuerung mit Einfluss auf das Budget 2023 und die Planjahre: \n\nDas Finanzvermögen wurde per 1. Januar 2016 nach Verkehrswerten neu bewertet. Als Folge entstanden \n\nBuchgewinne im Umfang von rund Fr. 11.4 Mio. Gemäss der kantonalen Gemeindeverordnung waren die \n\n\n\n \n\n \n\n 13/36 \n\n  \n \n\nNeubewertungsgewinne der sogenannten Neubewertungsreserve als eine besondere Form des Eigenkapi-\n\ntals zuzuweisen. Nachdem diverse Entnahmen seitdem erfolgten, belief sich der Stand per 31. Dezember \n\n2020 auf Fr. 8.45 Mio. Infolge der Fusion mit der Gemeinde Obersteckholz nahm die Neubewertungsreserve \n\nauf Fr. 8.93 Mio. zu. Per 1. Januar 2021 wurde ein Teil des Bestandswerts gemäss den gesetzlichen Vorgaben \n\nin eine andere Eigenkapitalkategorie (Schwankungsreserve) umgegliedert. Der verbleibende Rest wird seit \n\ndem Rechnungsjahr 2021 über 5 Jahre linear dem Bilanzüberschuss (über den Jahreserfolg) zugeschrieben. \n\nAb dem Jahr 2026 fällt diese "künstliche" Ergebnisverbesserung weg und das Defizit der Erfolgsrechnung \n\nweitet sich um Fr. 0.73 Mio. aus. \n\n3.7  Weitere Einflüsse \n\nFolgende mögliche Einflüsse sind in den Finanzplan wie folgt eingeflossen: \n\n Landverkäufe: Erträge aus Liegenschaftsgeschäften sind im Finanzplan nicht eingeplant. Einerseits ver-\n\nfügt die Stadt nur über wenige verkaufsfähige Liegenschaften und andererseits ist derzeit nicht bekannt, \n\nwelche Möglichkeiten aus den Ergebnissen von Projekten hervorgehen werden.  \n\n Mehrwertabgaben: Mit der vom Stadtrat beschlossenen Mehrwertabgabe (Reglement) sind Abgaben für \n\nPlanungsmehrwerte (für Ein-, Auf- oder Umzonungen von Grundstücken) seitens der Eigentümer zu ent-\n\nrichten sein. Im Budget 2023 und in Planjahren 2024 – 2027 sind gemäss HRM2, keine Erträge vorgese-\n\nhen.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 14/36 \n\n  \n \n\n4. Ergebnisse der Finanzplanung \n\n4.1  Gesamthaushalt - Gestufter Erfolgsausweis mit Eigenkapital  \n\n \n\n Die Ergebnisse auf der Stufe des Gesamthaushalts weisen im Budget 2023 und in den Planjahren kontinu-\n\nierlich ansteigende Defizite aus. Die vorgesehene Anpassung der Steueranlage im Jahr 2023 von 1.38 auf \n\n1.44 führt in Verbindung mit einer Vielzahl an aufwandseitigen Optimierungen (u.a. Reduktion des baulichen \n\nUnterhalts, Kürzung der Ausgaben für Dienstleistungen Dritter und Honorare) zu der erwünschten Wirkung \n\neiner Ergebnisverbesserung gegenüber dem Budgetjahr 2022. Allerdings reichen diese direkt umsetzbaren \n\nMassnahmen noch nicht aus, um die stete Ausdehnung der Defizite in den Planjahren zu bremsen. Für die \n\nnachhaltige Umkehrung der Entwicklung werden im Rahmen der zukünftigen Budgeterarbeitungen weitere \n\nMassnahmen entwickelt und umgesetzt, so dass spätestens ab dem Jahr 2035 ein ausgeglichenes Ergebnis \n\nerzielt wird.  \n\nDer Bilanzüberschuss reduziert sich infolge der kalkulierten Defizite im Budget und in der Planung bis auf \n\ndas Niveau von rund Fr. 45.5 Mio. per Ende des Jahres 2027. In Verbindung mit den Reserven der Spezialfi-\n\nnanzierungen resultiert ein erweiterter Eigenkapitalwert von Fr. 54.6 Mio. per Ende des Jahres 2027.  \n\nDer Abbau des Bilanzüberschusses ist politisch gewollt. Infolge der Nachwirkungen der Covid-19-Virus Pan-\n\ndemie erfolgt der Abbau jedoch zügiger als es mit dem Finanzplan 2022 – 2026 prognostiziert wurde. Der \n\nschnellere Abbau ist vor allem durch die hinter den ursprünglichen Erwartungen zurückbleibenden Fiskaler-\n\nträge bedingt. Vor der Pandemie wurden im Finanzplan 2020 – 2024 für das Jahr 2023 Fiskalerträge in Höhe \n\nvon rund Fr. 41.21 Mio. erwartet. Die neue Kalkulation für das Jahr 2023 erzielt einschliesslich der Anpassung \n\nder Steueranlage einen Fiskalertrag von Fr. 39.89 Mio., was eine Mindereinnahme um rund Fr. 1.32 Mio. \n\nbedeutet. Ohne die Anpassung der Steueranlage lägen die Fiskalerträge um weitere rund Fr. 1.40 Mio. tiefer. \n\nDiese tiefere Ausgangsbasis sorgt für die tieferen Ertragserwartungen in der gesamten Betrachtungsperiode.  \n\nDer Wegfall der ergebnisverbessernden Auflösung der Neubewertungsreserve (Fr. 0.73 Mio.) ab dem Jahr \n\n2026 ist in diesem Zusammenhang ebenfalls anzumerken. \n\nStadt Langenthal Gesamthaushalt - Gestufter Erfolgsausweis 29. Juni 2022\n\n2021\n\nBeträge in TFr. Rechnung\n\nBetrieblicher Aufwand\n\n30 Personalaufwand -24'199 -24'674 -24'957 -24'850 -25'061 -25'288 -25'513\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -14'707 -14'995 -15'514 -15'351 -14'817 -14'839 -15'016\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -4'551 -4'859 -5'123 -5'805 -6'510 -6'662 -7'630\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -1'538 -1'150 -1'153 -1'260 -1'260 -1'260 -1'260\n\ndavon Einlagen für Vorfinanzierungen (Abwasser) -1'229 -1'130 -1'133 -1'230 -1'230 -1'230 -1'230\n\n36 Transferaufwand -48'111 -56'442 -56'447 -56'989 -57'187 -57'339 -57'402\n\n39 Interne Verrechnungen -5'322 -5'373 -5'303 -4'581 -4'557 -4'557 -4'557\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -98'428 -107'492 -108'497 -108'836 -109'392 -109'945 -111'379\n\nBetrieblicher Ertrag\n\n40 Fiskalertrag 37'901 38'143 39'892 40'342 40'888 41'364 41'868\n\n41 Regalien und Konzessionen 915 1'304 1'219 1'519 1'479 1'443 1'410\n\n42 Entgelte 18'736 20'155 19'844 20'003 19'992 19'992 19'992\n\n43 Verschiedene Erträge 406 319 328 329 329 329 329\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 339 207 207 314 385 408 408\n\n46 Transferertrag 27'906 32'051 32'980 33'530 33'803 33'995 34'253\n\n49 Interne Verrechnungen 5'322 5'373 5'303 4'581 4'557 4'557 4'557\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 91'527 97'551 99'774 100'617 101'432 102'088 102'817\n\nERGEBNIS AUS BETRIEBLICHER TÄTIGKEIT -6'901 -9'941 -8'723 -8'220 -7'960 -7'857 -8'562\n\n34 Finanzaufwand -714 -647 -844 -949 -1'429 -1'990 -2'114\n\n44 Finanzertrag 4'427 3'960 3'695 3'695 3'495 3'363 3'342\n\nERGEBNIS AUS FINANZIERUNG 3'714 3'313 2'851 2'747 2'066 1'373 1'228\n\nOPERATIVES ERGEBNIS -3'188 -6'627 -5'872 -5'473 -5'894 -6'484 -7'334\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand -5'257 0 0 0 0 0 0\n\n48 Ausserordentlicher Ertrag 5'992 734 734 734 734 0 0\n\nAUSSERORDENTLICHES ERGEBNIS 734 734 734 734 734 0 0\n\nGESAMTERGEBNIS ERFOLGSRECHNUNG GESAMTHAUSHALT -2'453 -5'893 -5'138 -4'739 -5'160 -6'484 -7'334\n\nBILANZÜBERSCHUSS und RESERVEN SPEZIAL-FINANZIERUNG \n\ndes EK (ohne Vorfinanzierungen)\n92'935 86'655 81'130 75'811 69'928 62'675 54'572\n\nPrognose (P)\n\n2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBudget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\n\n\n \n\n \n\n 15/36 \n\n  \n \n\nEine weitere direkte Auswirkung auf die Ergebnisse haben die sich kontinuierlich erhöhenden Abschrei-\n\nbungsaufwendungen. Ausgehend von dem Jahr 2023 steigen sie um Fr. 2.51 Mio. auf Fr. 7.63 Mio. im Jahr \n\n2027. Der Zuwachs gegenüber dem Rechnungsjahr 2021 (Fr. + 3.08 Mio.) fällt noch deutlicher aus.  \n\nIm Gegensatz dazu werden die höheren Ausgaben für Heizmaterialien infolge des Kriegs in der Ukraine als \n\ntemporäres Phänomen erachtet. Ab dem Jahr 2025 wird mit einer Normalisierung der Ausgaben gerechnet. \n\nInsgesamt ist festzuhalten, dass im Rahmen der zukünftigen Budgeterarbeitungen zwingend Massnahmen \n\nerarbeitet und umgesetzt werden müssen, um den Bilanzüberschuss langsamer zu reduzieren und wie bis-\n\nlang kontrolliert abzubauen. Auf der Basis der Richtlinien zur Regierungstätigkeit 2021 – 2024 werden dazu \n\nschrittweise weitere Steuerungsinstrumente für den Finanzhaushalt eingeführt, die ergänzend zu den bereits \n\nimplementierten Instrumenten dazu beitragen werden, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Dadurch \n\nwird die Finanzhaushaltsstabilität sichergestellt werden. \n\n4.2 Erfolgsrechnung (HRM2) – steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt \n\n \n\nDie Ergebnisentwicklung im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt wird in den Jahren ab dem Jahr 2023, \n\nanalog der Ausführungen unter der Ziffer 4.1, auf der Ertragsseite massgeblich von der angepassten Steuer-\n\nanlage (Anhebung von 1.38 auf 1.44 Einheiten ab dem Jahr 2023) und der Auflösung der Neubewertungsre-\n\nserve (Verbesserung um jährlich Fr. 0.73 Mio. bis zum Jahr 2025) geprägt.  \n\nBei den Regalien und Konzessionen ist im Jahr 2024 ein leichter Sprung zu erwarten, da die ursprünglich für \n\ndas Jahr 2022 geplante Einführung einer Konzessionsabgabe auf Gas und eine Anpassung der Konzessions-\n\nabgabe auf Strom erst verspätet im Jahr 2023 erfolgt und erst mit dem Jahr 2024 voll wirksam wird.  \n\nBei den Fiskalerträgen ist ergänzend festzuhalten, dass die Auswirkungen der Covid-19-Virus Pandemie das \n\nErtragsniveau in den Jahren 2021 und 2022 deutlich senkten, so dass in den Folgejahren 2023 bis 2027 \n\ndeutlich tiefere Fiskalerträge im Vergleich zu den bisherigen Finanzplanungen zu erwarten sind. Im Jahr 2026 \n\nwerden neu Fr. 41.36 Mio. anstelle der Fr. 43.45 Mio. im Finanzplan 2022 – 2026 kalkuliert. Die erwartete \n\nzügige Erholung zeigt sich bislang nicht. Folglich können die aufwandseitigen Ergebnisverbesserungen die \n\nschwache Entwicklung bei den Fiskalerträgen und auch bei den Transfererträgen nicht vollständig auffangen. \n\nStadt Langenthal Steuerfinanzierter Haushalt - Gestufter Erfolgsausweis 29. Juni 2022\n\n2021\n\nBeträge in TFr. Rechnung\n\nBetrieblicher Aufwand\n\n30 Personalaufwand -23'130 -23'463 -23'643 -23'639 -23'838 -24'053 -24'271\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -13'242 -13'408 -13'843 -13'791 -13'237 -13'281 -13'458\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -4'151 -4'442 -4'664 -5'274 -5'891 -5'975 -6'943\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -309 -20 -20 -30 -30 -30 -30\n\n36 Transferaufwand -46'199 -54'225 -54'221 -54'714 -54'887 -55'015 -55'077\n\n39 Interne Verrechnungen -5'322 -5'373 -5'303 -4'581 -4'557 -4'557 -4'557\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -92'353 -100'930 -101'693 -102'028 -102'440 -102'910 -104'336\n\nBetrieblicher Ertrag\n\n40 Fiskalertrag 37'901 38'143 39'892 40'342 40'888 41'364 41'868\n\n41 Regalien und Konzessionen 915 1'304 1'219 1'518 1'479 1'443 1'410\n\n42 Entgelte 12'797 14'581 14'261 14'324 14'313 14'313 14'313\n\n43 Verschiedene Erträge 405 306 316 317 317 317 317\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 160 7 7 17 17 17 17\n\n46 Transferertrag 27'557 31'700 32'623 33'178 33'451 33'644 33'901\n\n49 Interne Verrechnungen 5'322 5'373 5'303 4'581 4'557 4'557 4'557\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 85'057 91'413 93'620 94'277 95'021 95'654 96'383\n\nERGEBNIS AUS BETRIEBLICHER TÄTIGKEIT -7'296 -9'517 -8'073 -7'751 -7'419 -7'256 -7'953\n\n34 Finanzaufwand -621 -564 -735 -833 -1'313 -1'874 -1'998\n\n44 Finanzertrag 4'421 3'954 3'688 3'689 3'489 3'357 3'336\n\nERGEBNIS AUS FINANZIERUNG 3'800 3'390 2'953 2'857 2'176 1'483 1'338\n\nOPERATIVES ERGEBNIS -3'496 -6'127 -5'120 -4'894 -5'243 -5'773 -6'615\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand -5'257 0 0 0 0 0 0\n\n48 Ausserordentlicher Ertrag 5'992 737 734 734 734 0 0\n\nAUSSERORDENTLICHES ERGEBNIS 734 737 734 734 734 0 0\n\nGESAMTERGEBNIS ERFOLGSRECHNUNG STEUERHAUSHALT -2'762 -5'390 -4'386 -4'160 -4'509 -5'773 -6'615\n\nBILANZÜBERSCHUSS (STEUERHAUSHALT) 76'374 70'984 66'598 62'438 57'929 52'156 45'541\n\nPrognose (P)\n\n2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBudget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\n\n\n \n\n \n\n 16/36 \n\n  \n \n\nAufwandseitig sorgen neben den weiterhin hohen Ausgaben im sozialen Bereich unter anderem die Verän-\n\nderungen bei den Lastenausgleichszahlungen für die Ausweitung der Defizite in den Erfolgsrechnungen. Der \n\nPersonalaufwand entwickelt sich mit geringfügigen Zuwachsraten im Bereich des Teuerungsausgleichs. Zur \n\nAusdehnung der Ergebnisdefizite tragen zu einem grossen Anteil die Auswirkungen der hohen Investitions-\n\ntätigkeit bei. Einerseits nimmt der Fremdkapitalbedarf für die Finanzierung weiter zu, wodurch der Aufwand \n\nfür die Zinszahlung im Finanzergebnis deutlich ansteigen wird. Anderseits wachsen die Abschreibungsauf-\n\nwendungen kontinuierlich und sie werden die Erfolgsrechnungen auf längere Sicht auf einem hohen Niveau \n\nbelasten.  \n\nIn den Ergebnissen der Budget- und Planjahre 2023 – 2027 zeigt sich letztlich, dass nur im Jahr 2023 mit \n\ndem Defizit von Fr. – 4.39 Mio. die vom Gemeinderat vordefinierte, maximal zulässige Ergebniszielgrösse \n\nvon Fr. – 4.5 Mio. eingehalten bzw. unterschritten wird. In den folgenden Planjahren wird aktuell von höheren \n\nDefiziten als den maximal zulässigen Fr. – 4.0 Mio. ausgegangen. Dies bedeutet, dass im Rahmen der zu-\n\nkünftigen Budgeterarbeitungen weitere, intensive Anstrengungen unternommen werden müssen, um die \n\nmaximal zulässigen Defizite in der Erfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts einzuhalten. Im Jahr 2026 \n\nwird dies besonders herausfordernd sein, wenn die ergebnisverbessernde Wirkung aus der Auflösung der \n\nNeubewertungsreserve wegfallen wird.  \n\nMit den nachfolgenden Diagrammen zeigt sich die prognostizierte Entwicklung der Defizite im steuerfinan-\n\nzierten Allgemeinen Haushalt und des Bilanzüberschusses in den nächsten Jahren. \n\n \n\nAbb.: Entwicklung des Jahresergebnisses im allgemeinen, steuerfinanzierten Haushalt \n\n \n\nAbb.: Entwicklung des Bilanzüberschusses in Folge der Jahresergebnisse \n\n\n\n \n\n \n\n 17/36 \n\n  \n \n\n4.3  Kommentierung der einzelnen Jahre \n\n a) Budgetjahr 2023 \n\nDas Ergebnis in der Erfolgsrechnung des Budgets 2023 fällt mit einem Defizit von Fr. – 4.39 Mio. im steuer-\n\nfinanzierten Haushalt gegenüber dem Ergebnis im Budget 2022 (Fr. – 5.39 Mio.), um rund Fr. 1.00 Mio. bes-\n\nser aus.  \n\nDie Defizitreduktion im Budgetergebnis der Erfolgsrechnung 2023 des Allgemeinen Haushalts resultiert aus \n\neiner Vielzahl an Reduktions- und Verzichtsmassnahmen, die in Kombination mit der Anpassung der Steu-\n\neranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten und weiteren ertragsseitigen Optimierungen ein für den Finanzhaushalt \n\ntragbares Ergebnis liefern. Die Anpassung der Steueranlage ist dabei ein wichtiger Baustein, um die Hand-\n\nlungsfähigkeit im städtischen Finanzhaushalt aufrechtzuerhalten, das Leistungsangebot der Stadt fortführen \n\nund im Zusammenhang mit unbeeinflussbaren Aufwandsteigerungen ein solides Ergebnis vorstellen zu kön-\n\nnen.  \n\nDas Ergebnis des Budgets 2023 ist im Gegensatz zum Budget 2022 von keinen neuen Auswirkungen der \n\nCovid-19-Virus Pandemie geprägt. Es zeigen sich nur noch die Nachwirkungen im Fiskal- und Sozialbereich. \n\nAllfällige Auswirkungen des russischen Angriffskriegs in der Ukraine sind in dem vorliegenden Budget man-\n\ngels möglicher, verlässlicher Anhaltspunkte nicht enthalten.  \n\nDie Aufwandpositionen im Budget 2023 des Allgemeinen Haushalts zeigen bei den beeinflussbaren Positi-\n\nonen ein nur geringes Wachstum im Vergleich zum Budget 2022. Stetes Wachstum weisen vor allem die \n\nAbschreibungsaufwendungen, die aus der Investitionstätigkeit hervorgehen, auf. Die Transferaufwendungen \n\nsind im Vergleich zum Budget 2022 nahezu stabil, verzeichnen gegenüber dem Rechnungsjahr 2021 aller-\n\ndings einen grossen Sprung. \n\nFür die Finanzierung der Aufwendungen aus betrieblicher Tätigkeit tragen die Fiskalerträge neben den Trans-\n\nfererträgen den entscheidenden Anteil bei. Nach dem Ende der Covid-19-Virus Pandemie zeigen sich die \n\nFiskalerträge auf einem steten, jedoch langsamen Erholungspfad. Die ursprünglich vor der Pandemie ge-\n\nplante Ertragslage für das Jahr 2023 wird auf mittlere Sicht allerdings erst stark verspätet erreicht werden.  \n\nVor der Pandemie wurden im Finanzplan 2020 – 2024 für das Jahr 2023 (ohne Anpassung der Steueranlage) \n\nFiskalerträge in Höhe von rund Fr. 41.2 Mio. erwartet. Die neue Kalkulation für das Jahr 2023 erzielt ein-\n\nschliesslich der Anpassung der Steueranlage einen Fiskalertrag von Fr. 39.9 Mio. Dies zeigt deutlich, dass \n\nnebst den an vielen Stellen vorgenommenen Aufwandkürzungen eine zusätzliche ertragsseitige Kompo-\n\nnente im Budget 2023 zwingend notwendig ist, um das städtische Leistungsangebot finanzieren zu können. \n\nDas seit dem Jahr 2019 stetig ausgebaute Leistungsangebot ist mit der Fiskalertragslage ohne eine Anpas-\n\nsung der Steueranlage nur noch schwer zu finanzieren. Die Anhebung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 \n\nEinheiten ist daher kurz- und vor allem langfristig ein sehr wichtiger Baustein, um das Finanzhaushaltsgleich-\n\ngewicht aufrechtzuerhalten. Im Bewusstsein, dass das bestehende Leistungsangebot und das Anspruchsni-\n\nveau der Stadt beibehalten werden, sind für die Erfüllung der Aufgaben die notwendigen Ertragspositionen \n\nzu schaffen. Dies wird zugleich dazu beitragen, das seit Jahren bestehende strukturelle Defizit mitabzu-\n\nbauen. \n\nGegenüber dem Finanzplan 2022 – 2026 zeigt das Ergebnis für das Jahr 2023 eine Verschlechterung um \n\nrund Fr. 1.00 Mio. von Fr. – 3.29 Mio. auf Fr. – 4.39 Mio. \n\nFür Details zum Budget 2023 wird auf das Dokument "Budget 2023 - Vorbericht und Zahlenmaterial " des \n\nFinanzamts verwiesen.  \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 18/36 \n\n  \n \n\n b) Budget- und Planjahre 2023 bis 2027 \n\nIn den Planjahren 2024 – 2027 wird wie bereits im Budget 2023 aufgrund der Nachwirkungen der Covid-19-\n\nVirus Pandemie (tiefer als ursprünglich kalkulierte Fiskalerträge, hohe Ausgaben im Sozialbereich) mit hö-\n\nheren Defiziten in der Erfolgsrechnung als im Finanzplan 2022 – 2026 gerechnet.  \n\nErgebnisstützend wirkt auf der Ertragsseite die Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten. \n\nDer Mehrertrag von rund Fr. 1.40 Mio. im Jahr 2023 führt in den Planjahren 2024 – 2027 ebenfalls zu höheren \n\nErträgen. Dennoch bleiben, wie bereits weiter oben ausgeführt, die Ertragserwartungen unter den ursprüng-\n\nlichen Kalkulationen zurück. Die geplante Anpassung der Konzessionsabgabe auf Strom und die Einführung \n\nder Konzessionsabgabe auf Gas wirken erst ab dem Jahr 2024 in vollem Umfang, so dass bei den Regalien \n\nund Konzessionen der Ertrag um rund Fr. 0.3 Mio. auf Fr. 1.5 Mio. im Jahr 2024 ansteigt. Anschliessend wird \n\ninfolge der lenkenden Wirkung der Konzessionsabgabe ein sukzessiver Rückgang der Ertragspositionen er-\n\nwartet. \n\nWeitere ergebnisverbessernde Wirkung werden die höheren Transfererträge aus dem Finanz- und Lastenaus-\n\ngleich haben. Insbesondere die erwarteten Erträge aus dem Disparitätenabbau und aus der Vergütung des \n\nKantons für den Kindes- und Erwachsenenschutz wachsen ausgehend vom Jahr 2023 bis in das Jahr 2027 \n\num Fr. 0.7 Mio. bzw. Fr. 0.2 Mio.  \n\nDie ergebnisverbessernde Entnahme aus der Neubewertungsreserve (Fr. 0.73 Mio. p.a.) fällt hingegen ab \n\ndem Jahr 2026 weg.  \n\nZur massgeblichen Entwicklung der Finanzplanjahre tragen die weiteren folgenden Aspekte bei: \n\n- Die mit dem Budget 2023 erarbeiteten Aufwandsenkungsmassnahmen im Bereich des baulichen Un-\n\nterhalts und im Bereich der eingekauften Dienstleistungen Dritter und bei den Honoraren werden in den \n\nfolgenden Planjahren konsequent beibehalten. Zukünftige Aufwandsteigerungen sind nur anhand von \n\nzu genehmigenden Factsheets möglich. \n\n- Der Personalaufwand dehnt sich im Zeitraum von 2023 bis 2027 um rund Fr. 0.6 Mio. aus.  \n\nHierbei ist im Vergleich zum Finanzplan 2022 – 2026 festzustellen, dass der Planwert 2026 aus dem \n\nFinanzplan 2022 – 2026 (Allgemeinen Haushalt) um Fr. 0.38 Mio. höher lag als mit der Neukalkulation. \n\nEs zeigt sich damit, dass die Entwicklung des Personalaufwands im Allgemeinen Haushalt mit der \n\nneuen Planung trotz der Zuwächse im gesamten Betrachtungszeitraum im Vergleich zur bisherigen Pla-\n\nnung besser ist.  \n\nAuf der Gesamthaushaltsebene ist im neuen Planjahr 2026 ebenfalls ein Rückgang gegenüber dem \n\nPlanwert 2026 aus dem Finanzplan 2022 – 2026 festzustellen. Er beläuft sich auf Fr. 0.37 Mio.  \n\nDie Entwicklung des Personalaufwands wird einerseits von den vorgesehenen Erhöhungen infolge des \n\nTeuerungsausgleichs bestimmt und andererseits tragen die drittfinanzierten Stellen im Sozialamt zur \n\nAufwandentwicklung bei. Diese drittfinanzierten Stellen sind jedoch über den Lastenausgleich weitest-\n\ngehend gegenfinanziert und sind damit für den städtischen Haushalt finanziell unbedenklich.  \n\n- Die Sach- und Betriebsaufwandpositionen weisen sowohl im Gesamthaushalt als auch im Allgemeinen \n\nHaushalt nur leichte Schwankungen auf. Mit der aktuellen Planung liegt das Niveau im Allgemeinen \n\nHaushalt im Jahr 2027 rund 2.8 % tiefer als im Jahr 2023. Es werden vor allem beim baulichen Unterhalt \n\nund im Bereich der temporär höheren Heizmaterialien Reduktionen erzielt.  \n\nIm Hinblick auf die Erreichung der Ergebniszielvorgaben in den Jahren ab dem Jahr 2024 sind jedoch \n\nweitere Optimierungen anzustreben, da diese Aufwandpositionen am ehesten als beeinflussbaren Aus-\n\ngabenpositionen gelten. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 19/36 \n\n  \n \n\n- Bei den Transferaufwendungen, sind neben den Ausgaben im Zusammenhang mit dem Lastenausgleich \n\n(Beiträge an Lehrergehaltskosten, Sozialausgaben) ebenfalls die Zahlungen an Unternehmen, Vereine \n\nund Verbände enthalten. Insbesondere die Lastenausgleich-berechtigten Aufwandpositionen bewegen \n\nsich in den kommenden Jahren auf hohem Niveau und zeigen ein konstantes Wachstum. Vor allem die \n\nAusgaben für den Lastenausgleich für Ergänzungsleistungen steigen infolge des demografischen Wan-\n\ndels. Der Lastenausgleich für öffentlichen Verkehr nimmt ebenfalls zu. Die Beiträge an die Lehrerge-\n\nhaltskosten steigen mit einem moderaten Wachstum konstant an. \n\nDie Beiträge an Vereine und Unternehmen bleibt vorerst stabil. Diese beeinflussbaren Positionen sind \n\njedoch zu überprüfen, sofern Stabilisierungsmassnahmen für den städtischen Haushalt ab dem Jahr \n\n2024 notwendig sind.  \n\n- In den Planjahren 2024 bis 2027 nehmen die Abschreibungsaufwendungen um Fr. 2.51 Mio. (Gesamt-\n\nhaushalt) bzw. Fr. 2.28 Mio. (Allgemeiner Haushalt) ausgehend vom Budgetjahr 2023 zu. Vor allem die \n\nAktivierungen im Bereich des Hochbaus (Kindergartenneubauten bei den Schulzentren Hard, Kreuzfeld, \n\nElzmatte, Sanierung Liegenschaft Turnhallenstrasse 22 [Bibliothek/Musikschule]) sind neben denen \n\naus den Tiefbauprojekten (Strassenausbau und –sanierung) spürbar. Die Aktivierung des Projekts "ESP \n\nBahnhof – öffentlicher Raum" wird nach aktuellem Stand erst ab dem Jahr 2027 erfolgen. \n\nDas Finanzergebnis im steuerfinanzierten Haushalt zeigt sich im Vergleich zum bisherigen Finanzplan 2022 \n\n– 2026 in allen Jahren bis auf das Jahr 2024 zum Teil deutlich schwächer.  \n\nDie immer schwächer werdenden Ergebnisse im Betrachtungshorizont 2023 – 2027 bilden die Auswirkungen \n\naus der hohen Investitionstätigkeit ab. Für die Liquiditätsbeschaffung werden einerseits die Finanzanlagen \n\nabgebaut und parallel dazu nimmt die Fremdkapitalaufnahme zu. Dadurch sinkt einerseits der Ertrag aus \n\nden Finanzanlagen und gleichzeitig nehmen die Aufwendungen für die Zinszahlungen für das Fremdkapital \n\nzu. Das Finanzergebnis im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt verschlechtert sich dadurch vom Jahr \n\n2023 bis zum Jahr 2027 um rund Fr. 1.62 Mio. \n\nVor allem im Kontext des sich verschlechternden Zinsumfelds infolge der zunehmenden Inflationserwartun-\n\ngen und der Reaktion der Nationalbank wird der Aufwand für Zinszahlungen kontinuierlich ansteigen und \n\nden Finanzhaushalt vermehrt belasten. \n\nEs wird zwar erwartet, dass die Schweizer Nationalbank bei einem sich stabilisierenden Inflationsniveau \n\nkeine zu grossen Steigerungen bei den Leitzinsen vornehmen wird. Es wird bei den Zinssätzen für die Fremd-\n\nkapitalaufnahme im Jahr 2027 trotzdem mit einem durchschnittlichen Niveau von mindestens 1.7 % kalku-\n\nliert.  \n\nBei den Kapitalanlagen wird analog der bisherigen Annahme im Finanzplan 2022 – 2026 weiterhin ein Abbau \n\nder Kapitalanlagen bis zum Jahr 2027 geplant. Der Finanzertrag wird infolge des Abbaus der Kapitalanlagen \n\nund der sich verschlechternden Aussichten an den Finanzmärkten vermehrt geschwächt ausfallen. \n\nDer stabilisierende Faktor des Finanzierungsergebnisses wird daher schwinden. \n\n \n\nDer Bilanzüberschuss der Stadt Langenthal vermindert sich in der Prognose bis zum Ende des Jahres 2027 \n\nauf rund Fr. 45.54 Mio. im steuerfinanzierten Haushalt.  \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n 20/36 \n\n  \n \n\n5. Detail-Prognosen (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\n5.1 Aufwand \n\n a) Personalaufwand (Kostenart 30) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Werte für das Jahr 2023 aus. Die Erläuterung zum Anstieg \n\num 0.8 % ist dem Bericht zum Budget 2023 zu entnehmen. \n\nIn den Folgejahren wird eine marginale Steigerung des Personalaufwands erwartet, die sich im Bereich des \n\nTeuerungsausgleichs bewegen wird. Die Entwicklung des Personalaufwands wird sich innerhalb des vom \n\nStadtrat genehmigten operativen Stellenplans entwickeln.  \n\nDie Besoldungsreserve wird im Finanzplan analog dem Budget 2023 undifferenziert eingestellt. Die Budget- \n\nund Planpositionen für pauschale Lohnerhöhungen zum Inflationsausgleich und für individuelle Lohnerhö-\n\nhungen aufgrund besonderer Leistung sind in einer Position zusammengefasst.  \n\n b) Sach- und übriger Betriebsaufwand (31) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus. Die Erläuterungen zum \n\nAnstieg des Budgets 2023 gegenüber dem Budget 2022 sind dem zugehörigen Vorbericht zu entnehmen.  \n\nIn den Folgejahren werden geringfügige Schwankungen erwartet. Der Rückgang im Jahr 2025 resultiert vor \n\nallem aus der Annahme, dass die hohen Aufwandpositionen im Bereich der Heizmaterialien reduziert werden \n\nkönnen, wenn die Auswirkungen am Energiemarkt infolge des russischen Angriffskriegs in der Ukraine nicht \n\nmehr bestehen werden. Die Reduktionen beim baulichen Unterhalt und bei den extern eingekauften Dienst-\n\nleistungen und bei den Honoraren, die im Jahr 2023 vorgenommen wurden, werden in der Planung fortge-\n\nführt. Allfällige Mehraufwendungen in den Planjahren werden nur anhand von zu genehmigenden Factsheets \n\nmöglich sein.  \n\nInsgesamt kann für den gesamten Betrachtungszeitraum von einer nahezu stabilen Ausgabensituation ge-\n\nsprochen werden.  \n\n c) Abschreibungen Verwaltungsvermögen (33) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus.  \n\n \n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nPersonalaufwand 23'130 23'463 23'643 23'639 23'838 24'053 24'271\n\nVeränderung 333 180 -4 199 215 218\n\nin % 1.4% 0.8% 0.0% 0.8% 0.9% 0.9%\n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nSachaufwand 13'242 13'408 13'843 13'791 13'237 13'281 13'458\n\nVeränderung 166 435 -52 -553 43 177\n\nin % 1.3% 3.2% -0.4% -4.0% 0.3% 1.3%\n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nAbschreibungen VV 4'151 4'442 4'664 5'274 5'891 5'975 6'943\n\nVeränderung 291 222 610 617 84 969\n\nin % 7.0% 5.0% 13.1% 11.7% 1.4% 16.2%\n\n\n\n \n\n \n\n 21/36 \n\n  \n \n\nIn den Folgejahren steigen die Abschreibungen aufgrund der geplanten Investitionsvorhaben kontinuierlich \n\nan, wie der nachfolgenden Tabelle entnommen werden kann: \n\nin Fr. Mio.  Nettoinvestitionen \n\nsteuerfinanziert \n\nAbschreibungen  \n\nRest-VV \n\nAbschreibungen \n\n"neues" steuerfinanzier-\n\ntes VV (ab 2016) \n\nTotal Abschreibungen, \n\nsteuerfinanziert \n\n2021 (eff.) 10.13 Mio. 2.15 Mio. 2.00 Mio. 4.15 Mio. \n\n2022 (Budget)* 13.44 Mio. 2.15 Mio. 2.29 Mio. 4.44 Mio. \n\n2022 (revidiert)* 11.55 Mio. **2.15 Mio. 2.18 Mio. 4.33 Mio.  \n\n2023 24.97 Mio. 2.15 Mio. 2.51 Mio. 4.66 Mio. \n\n2024 29.72 Mio. 2.15 Mio. 3.12 Mio. 5.27 Mio. \n\n2025 29.32 Mio. 2.15 Mio. 3.74 Mio.  5.89 Mio.  \n\n2026 6.30 Mio. 2.15 Mio. 3.83 Mio.  5.98 Mio.  \n\n2027 - 11.88 Mio. 2.15 Mio. 4.79 Mio.  6.94 Mio. \n\n*Budget 2022: Die Werte entsprechen dem bewilligten Budgetwert aus dem Investitionsplan 2022 – 2026 und \n\ndes Budgets 2022. Zusätzlich werden in der nachfolgenden Zeile die aktualisierten Werte aus dem Investitions-\n\nplan 2023 – 2027 mit den revidierten Daten für das Jahr 2022 ausgewiesen. \n\n \n\nDie Abschreibungen werden in den nächsten Jahren in der Regel stetig ansteigen. Der Grund ist die Fertig-\n\nstellung der geplanten Neuinvestitionen und die damit verbundene Aktivierung (beginnende Abschreibung) \n\ndes Anlageguts.  \n\nVor allem die Aktivierungen im Bereich des Hochbaus (Kindergartenneubauten bei den Schulzentren Hard, \n\nKreuzfeld, Elzmatte und des Gebäudes der Bibliothek/Musikschule) sind wie bereits im letzten Finanzplan \n\n2022 – 2026 neben den Tiefbauprojekten (Strassenausbau und -sanierung) spürbar. Ab dem Jahr 2027 wird \n\nnach der Fertigstellung der Anlagen des Projekts "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof – öffentlicher Raum" \n\nder Abschreibungsaufwand trotz der aufwandsenkenden Subventionszahlungen zusätzlich anwachsen.  \n\nInfolge der etappenweisen Fertigstellung des Bahnhofprojekts wird ein Teil des Gesamtaufwands im Rahmen \n\nvon Teilaktivierungen frühzeitiger erfolgsrelevant werden. Nach aktuellem Stand wird das Projekt im Jahr \n\n2027 vollständig fertig gestellt sein. \n\nDie Investition im Rahmen der Aktienkapitalerhöhung der Haslibrunnen AG, die im Jahr 2019 mit Fr. 13.0 \n\nMio. erfolgte und mit Fr. 5.0 Mio. im Jahr 2020 planmässig abgeschlossen wurde, und sich gesamthaft auf \n\nFr. 20.0 Mio. beläuft, hat vorerst weiterhin keine Auswirkungen auf die Abschreibungsaufwendungen. Die \n\nInvestition wird weiterhin als werthaltig erachtet wird. \n\nIm Weiteren wird auf die Ziffer 8 und den Investitionsplan verwiesen.  \n\n \n\n d) Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen (35) \n\n \n\nDie aufgeführten Einlagen betreffen die SF Parkplatzersatzabgaben und Kultur (beruhend auf Erfahrungswer-\n\nten). Die zweiseitigen Spezialfinanzierungen (Abwasserentsorgung, Kehrichtbeseitigung und Feuerwehr) \n\nsind im steuerfinanzierten Haushalt nicht enthalten. Diese werden unter Ziffer 7 erläutert.  \n\n \n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nEinlagen in SF 309 20 20 30 30 30 30\n\nVeränderung -289 0 10 0 0 0\n\nin % -93.5% 0.0% 50.0% 0.0% 0.0% 0.0%\n\n\n\n \n\n \n\n 22/36 \n\n  \n \n\n e) Transferaufwand (36) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus.    \n\nFolgende Aufwandpositionen sind in dieser Kontengruppe enthalten: \n\n Wirtschaftliche Sozialhilfe: Die Nettoaufwendungen der wirtschaftlichen Sozialhilfe sind vollständig las-\n\ntenausgleichsberechtigt (vgl. Kategorie Transferertrag). \n\n Beiträge an die Lehrergehaltskosten (inkl. Kosten an andere Gemeinden sowie Kosten für Quartaner an \n\nden Kanton): Dieser Aufwand ist stark abhängig von der Anzahl Klassen (und in zweiter Linie von den \n\nSchülerzahlen). Aufgrund der bekannten Berechnungsgrundlagen wird von weiteren Zuwächsen ausge-\n\ngangen. Der Zuwachs liegt bei rund Fr. 0.2 Mio. zwischen dem Jahr 2023 und dem Jahr 2027. \n\n Gemeindeanteile an Lastenausgleiche "Sozialhilfe", "Ergänzungsleistungen", "Familienzulage", "Neue \n\nAufgabenteilung" und "ÖV": Diese Aufwände sind gemäss den vorliegenden Prognosen des Kantons be-\n\nrücksichtigt. Die Entwicklung des Aufwands der Lastenausgleiche ist in Ziffer 5.5 abgebildet. Generell ist \n\nfestzustellen, dass sich die Kosten in den Verbundaufgaben, welche mittels Lastenausgleiche auf die \n\nGemeinden/Kanton verteilt werden, in der Regel stärker erhöhen als bei anderen Aufgaben. Insbesondere \n\ndie wirtschaftliche Sozialhilfe steigt im Jahr 2023 gegenüber dem Rechnungsjahr 2021 kräftig um rund \n\n6.5 Mio. an. \n\n Beiträge an andere Gemeinden und Gemeindeverbände sowie öffentliche Unternehmungen (z.B. KEB AG). \n\nDiese Beiträge sind grundsätzlich unverändert enthalten, ausser bei bereits bekannten Änderungen. \n\n Beiträge an Dritte, welche ganz oder teilweise vom Lastenausgleich Sozialhilfe vergütet werden (KITA, \n\nToKJo, etc.). Diese Aufwandpositionen wurden in den Planjahren auf der Basis des Budgetjahres 2023 \n\nentweder unverändert oder mit einer Teuerungsrate in die Planjahre eingesetzt, da sie zum grossen Teil \n\nvom Lastenausgleich rückerstattet werden und deshalb auch grösstenteils erfolgsneutral sind.  \n\n Beiträge an Musikschule, Kunsthaus, Museum, Vereine: Die Beiträge wurden weitgehend (mit Ausnahme \n\nder Musikschule, bei welcher ein Trendwachstum angenommen wurde) auf den Stand des Rechnungsjahr \n\n2021 angepasst. \n\n5.2 Ertrag \n\n a) Fiskalertrag (Ertragsart 40) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus.   \n\nDie Berechnung für die Einkommenssteuern Natürliche Personen (NP), die Vermögenssteuern NP sowie die \n\nGewinn- und Kapitalsteuern Juristische Personen (JP) basiert auf den folgenden jährlichen, als Durchschnitt \n\nzu betrachtenden Entwicklungszahlen. Die Liegenschafts- und Vermögenssteuern sind stets leicht anwach-\n\nsend.  \n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nTransferaufwand 46'199 54'225 54'221 54'714 54'887 55'015 55'077\n\nVeränderung 8'026 -4 493 173 128 63\n\nin % 17.4% 0.0% 0.9% 0.3% 0.2% 0.1%\n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nFiskalertrag -37'901 -38'143 -39'892 -40'342 -40'888 -41'364 -41'868\n\nVeränderung -242 -1'749 -450 -546 -477 -503\n\nin % 0.6% 4.6% 1.1% 1.4% 1.2% 1.2%\n\n\n\n \n\n \n\n 23/36 \n\n  \n \n\nPlanjahre  2023 2024 2025 2026 2027 \n\nEinkommenssteuern NP 25.8 Mio. 26.2 Mio.  26.6 Mio. 27.0 Mio. 27.4 Mio. \n\nVermögenssteuern NP 3.4 Mio. 3.4 Mio. 3.5 Mio. 3.5 Mio. 3.6 Mio. \n\nGewinnsteuern JP 4.4 Mio. 4.5 Mio.  4.5 Mio. 4.5 Mio. 4.6 Mio. \n\nSteuerteilungen JP/NP 0.5 Mio. 0.5 Mio. 0.5 Mio. 0.5 Mio. 0.5 Mio. \n\nLiegenschaftssteuern 3.6 Mio. 3.6 Mio. 3.6 Mio. 3.6 Mio. 3.6 Mio. \n\nDie Zuwächse bzw. die absoluten Werte bei den Fiskalerträgen werden auf der Basis von aktualisierten Ent-\n\nwicklungswerten, die von der kantonalen Finanzverwaltung zur Verfügung gestellt wurden, und unter Berück-\n\nsichtigung von lokalen Erwartungswerten ermittelt. Die Finanzkommission wurde über die Entwicklungsfak-\n\ntoren informiert. Die Entwicklungswerte wurden im Verlauf des Finanzplanungsprozesses vom Gemeinderat \n\nüberprüft und bestätigt.  \n\nDie grösste Auswirkung auf die Fiskalertragsentwicklung hat die Nachwirkung der Covid-19-Virus-Pandemie \n\nmit tieferen Ertragserwartungen als im Finanzplan 2022 – 2026. Die Anpassung der Steueranlage ab dem \n\nJahr 2023 mit einer Erhöhung auf 1.44 Einheiten (bis 2022: 1.38) sorgt zwar für eine Verbesserung der Er-\n\ntragslage, es wird jedoch weiterhin ein tieferes Niveau im Vergleich zur Kalkulation vor der Pandemie erwar-\n\ntet.  \n\nDie Anpassung der Steueranlage ist notwendig und sie sorgt mittelfristig dafür, eine nachhaltige Haushalts-\n\nstabilisierung zu erreichen.  \n\nIm Gesamtkontext ist es wichtig zu beachten, dass die Anpassung der Steueranlage parallel zu Aufwandre-\n\nduktionen im Bereich der beeinflussbaren Positionen erfolgt. Es wird somit keine einseitige Ergebnisverbes-\n\nserung vorgenommen. \n\nDie Entwicklung der Einkommenssteuern NP, die rund zwei Drittel der gesamten Steuereinnahmen ausma-\n\nchen, wird insbesondere von der Reallohnentwicklung und der Anzahl der Einkommen erzielenden Steuer-\n\npflichtigen bestimmt. Infolge der Covid-19-Virus Pandemie waren zwar nicht alle steuerpflichtigen NP direkt \n\nvon Einkommensverlusten betroffen, dennoch wurde im Rechnungsergebnis 2021 ein verstärkter Rückgang \n\nrealisiert. Ab dem Jahr 2023 wird eine normale Wachstumsrate der Fiskalerträge antizipiert, die mit dem Vor-\n\nPandemie-Niveau zu vergleichen ist. \n\nBei den Gewinnsteuern JP ergibt sich trotz der noch nicht abschliessend beurteilbaren Nachwirkungen der \n\nPandemie und trotz der Auswirkungen der Steuergesetzrevision, sowie trotz der allenfalls möglichen Auswir-\n\nkungen des Kriegs in der Ukraine und der gebremsten weltwirtschaftlichen Entwicklung ein stabiles Ertrags-\n\nniveau von rund Fr. 4.5 Mio.  \n\nZu einer Herausforderung könnten allfällige neue Steuersenkungsprogramme des Kantons werden. \n\nGegenüber den Erwartungen im Finanzplan 2022 – 2026 liegen die neuen Ertragserwartungen zwischen  \n\nFr. – 0.1 Mio. (2023) bis Fr. – 0.4 Mio. (2026) tiefer als bislang. \n\nBei den Liegenschafts- und Vermögenssteuern erfolgte in den Jahren 2020 und 2021 der Anstieg der Erträge \n\nals Folge der allgemeinen Neubewertung "Amtlichen Werte" der Liegenschaften. Weitere Mehrerträge werden \n\nderzeit keine erwartet. Allfällige Mehrerträge aus einzelnen vor Ort vorzunehmenden Neubewertungen sind \n\nnicht kalkulierbar. Es wird daher von einem stabilen Ertragsniveau ausgegangen.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 24/36 \n\n  \n \n\n b) Regalien und Konzessionen (41) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus.   \n\nBei den Erträgen aus Regalien und Konzessionen handelt es sich im Wesentlichen um die \n\nKonzessionserträge aus dem ausgespiesenen Strom (Netznutzung) der IB Langenthal AG. Der  \n\nStromverbrauch ging in den letzten Jahren kontinuierlich zurück.  \n\nIm Hinblick auf die weitere Optimierung des ressourcenschonenden Einsatzes von Strom und Gas ist im \n\nSinne der Lenkungswirkung geplant die Konzessionsabgabe auf Strom zu erhöhen und zugleich eine \n\nKonzessionsabgabe auf Gas einzuführen. Die Einführung verzögerte sich bislang, so dass erst ab dem Jahr \n\n2023 erste Mehrerträge erwartet werden und mit dem Jahr 2024 die volle Wirkung erzielt wird. In den \n\nFolgejahren wird aufgrund der lenkenden Wirkung mit den gewünschten Rückgängen kalkuliert. \n\n c) Entgelte (42) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus. \n\nDie Entgelte enthalten insbesondere Gebühreneinnahmen, Einnahmen der Sozialhilfe (z.B. Rückerstattun-\n\ngen von Sozialversicherungen), Stadttheater-Eintritte, Einnahmen aus der Vermietung/Nutzung von Schul- \n\nund Sporteinrichtungen und Ähnliches. Die meisten Erträge dieser Sachgruppe sind im gesamten Prognose-\n\nzeitraum unverändert aus dem Budgetjahr 2023 übernommen oder an die prognostizierte Teuerung geknüpft \n\nworden. \n\nDer Zuwachs in den Planjahren begründet sich mit höheren Ertragserwartungen im Bereich der Kanalisati-\n\nonsanschlussgebühren und im Bereich der Bestattungsgebühren. Die Mehrerträge sind rein mengengetrie-\n\nben und nicht durch eine Anpassung der Gebührenhöhe. \n\nIn den anderen Bereichen wird von gleichbleibenden Ertragspositionen ausgegangen. \n\n d) Verschiedene Erträge (43) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus. \n\n Die verschiedenen Erträge wurden für alle Planjahre nahezu unverändert übernommen. Es handelt sich um \n\nsehr unterschiedliche Erträge aus allen Ämtern.  \n\n \n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nRegalien und \n\nKonzessionen -915 -1'304 -1'219 -1'518 -1'479 -1'443 -1'410\n\nVeränderung -389 85 -299 40 36 33\n\nin % 42.5% -6.5% 24.5% -2.6% -2.4% -2.3%\n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nEntgelte -12'797 -14'581 -14'261 -14'324 -14'313 -14'313 -14'313\n\nVeränderung -1'784 320 -63 11 0 0\n\nin % 13.9% -2.2% 0.4% -0.1% 0.0% 0.0%\n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nVerschiedene Erträge -405 -306 -316 -317 -317 -317 -317\n\nVeränderung 99 -10 -1 1 0 0\n\nin % -24.5% 3.2% 0.4% -0.2% 0.0% 0.0%\n\n\n\n \n\n \n\n 25/36 \n\n  \n \n\n e) Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen (45) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus.  \n\nEs handelt sich z.B. um Entnahmen aus der Spezialfinanzierung Waldwege. Die effektiven Entnahmen \n\nschwanken unregelmässig, so dass auf einen konstanten Durchschnittswert zurückgegriffen wird. Die zwei-\n\nseitigen Spezialfinanzierungen (Abwasserentsorgung, Kehrichtbeseitigung und Feuerwehr) sind im steuerfi-\n\nnanzierten Haushalt nicht enthalten. Diese werden unter der Ziffer 7 erläutert.  \n\n f) Transferertrag (46) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus.   \n\nDer budgetierte Ertrag von rund Fr. 32.6 Mio. weist gegenüber dem Budget 2022 einen Zuwachs von rund Fr. \n\n0.9 Mio. oder 2.9 % aus.  \n\nDie Veränderung im Jahr 2023 begründet sich hauptsächlich mit:  \n\n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd) \n\n Zunahme der Vergütung des Lastenausgleichs Kindes- und Erwachsenenschutz: Fr. + 0.45 Mio. \n\n Rückgang der Vergütung des Lastenausgleichs Sozialhilfe:   Fr.  - 0.18 Mio. \n\n Zunahme Rückerstattung Kanton Beschäftigungsprojekte:   Fr. + 0.12 Mio. \n\n Zunahme Finanzausgleich "Disparitätenabbau":   Fr. + 0.35 Mio. \n\n Zunahme Beiträge Privatpersonen (u.a. Elternbeiträge Mahlzeiten Tagesschule): Fr. + 0.19 Mio. \n\n \n\nDie Zunahme bei der Vergütung des Lastenausgleichs Sozialhilfe steht in Relation zu den Aufwänden im \n\nBereich Transferaufwand (Bruttokosten Sozialhilfe).  \n\nIn den Planjahren begründet sich der weitere Zuwachs mit den höheren Erträgen beim Disparitätenabbau, \n\nder Vergütung des Kantons für den Kindes- und Erwachsenenschutz.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nEntnahmen aus SF -160 -7 -7 -17 -17 -17 -17\n\nVeränderung 153 0 -10 0 0 0\n\nin % -95.6% 0.0% 142.9% 0.0% 0.0% 0.0%\n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nTransferertrag -27'557 -31'700 -32'623 -33'178 -33'451 -33'644 -33'901\n\nVeränderung -4'143 -923 -555 -273 -193 -258\n\nin % 15.0% 2.9% 1.7% 0.8% 0.6% 0.8%\n\n\n\n \n\n \n\n 26/36 \n\n  \n \n\n5.3 Finanzergebnis \n\n a) Finanzaufwand (34) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus. \n\nWie in Anhang 1 (Auswertungen) dargestellt, nehmen die prognostizierten Finanzschulden in den Jahren 2023 \n\nbis 2027 weiter zu (von rund Fr. 101.5 Mio. per Ende des Jahres 2023 auf Fr. 163.0 Mio. Ende des Jahres 2027), \n\num damit die fehlenden Selbstfinanzierungsmöglichkeiten auszugleichen. \n\nDer Finanzaufwand wird infolge der Zunahme des Fremdkapitals in Verbindung mit den steigenden Zinsen \n\ninnerhalb der Betrachtungsperiode kontinuierlich wachsen. Der Aufwand für die Zinszahlungen wird zu einer \n\nnennenswerten Grösse von rund Fr. 2.0 Mio. im Jahr 2027 anwachsen. Im Vergleich zum Wert von Fr. 0.4 Mio. \n\nim Jahr 2023 wird der Mehraufwand von Fr. 1.6 Mio. den finanziellen Handlungsspielraum einengen. Dabei \n\nmuss berücksichtigt werden, dass von einem konservativen Zinssatzwachstum ausgegangen wird. Im Fall \n\neiner stärkeren Erhöhung der Leitzinsen durch die Nationalbank werden spürbar höhere Belastungen auf \n\nden Finanzhaushalt zukommen. Aktuell wird von einer durchschnittlichen Verzinsung für die Fremdkapital-\n\naufnahme zwischen 0.7 % (Jahr 2023) und 1.7 % (Jahr 2027) ausgegangen.  \n\nFür den Fall, dass zusätzliche Investitionsvorhaben in den Betrachtungszeitraum fallen oder ergänzende \n\nAusgaben über die Erfolgsrechnung getätigt werden, wird die dafür notwendige zusätzliche Liquidität den \n\nentsprechenden Zinsaufwand zusätzlich ansteigen. Die übrigen Aufwendungen (Vergütungszinsen Steuern, \n\nLiegenschaftsaufwand) werden voraussichtlich im Bereich der bisherigen Aufwandhöhe bleiben. \n\n b) Finanzertrag (44) \n\n \n\nDas Budgetjahr 2023 weist die effektiv budgetierten Zahlen für das Jahr 2023 aus. \n\nDer Ertragsrückgang ab dem Jahr 2023 leitet sich hauptsächlich aus dem Abbau der Finanzanlagen für die \n\nLiquiditätsbeschaffung ab, wodurch die Wertschriftengewinne sinken. Zur Finanzierung der Investitionen \n\nwird ein Grossteil der Wertschriftenanlagen per Ende des Prognosezeitraums veräussert sein (prognostiziert \n\nauf Fr. 11.0 Mio. per Ende des Jahres 2027). \n\nDie durchschnittlichen Wertschriftenerträge werden mit 2.5 % (Finanzplan 2022 – 2026 mit 3.0%) kalkuliert.  \n\n5.4 Ausserordentliches Ergebnis \n\n a) Ausserordentlicher Aufwand (38)  \n\nEs ist mit keinem ausserordentlichen Aufwand zu rechnen.   \n\n b) Ausserordentlicher Ertrag (48) \n\nEs ist mit keinem ausserordentlichen Ertrag zu rechnen.   \n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nFinanzaufwand 621 564 735 833 1'313 1'874 1'998\n\nVeränderung -57 171 98 480 561 124\n\nin % -9.2% 30.4% 13.3% 57.7% 42.7% 6.6%\n\nin TFr. Rg 2021 B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\nFinanzertrag -4'421 -3'954 -3'688 -3'689 -3'489 -3'357 -3'336\n\nVeränderung 467 266 -1 200 132 21\n\nin % -10.6% -6.7% 0.0% -5.4% -3.8% -0.6%\n\n\n\n \n\n \n\n 27/36 \n\n  \n \n\n5.5. Zusammenzug Lastenausgleichsysteme \n\n(Hinweis: Die Zahlen beruhen hauptsächlich auf der Finanzplanhilfe des Kantons Bern vom 26. Mai 2021).  \n\n \n\nDie Nettozahlungen an den Kanton aus den Lasten-/Finanzausgleichssystemen nehmen mit dem Jahr 2023 \n\nim Vergleich zum Budget 2022 um rund 0.45 Mio. ab. Im Vergleich zum Rechnungsjahr 2021 ist der zu er-\n\nwartende Anstieg um Fr. 0.80 Mio. jedoch beachtenswert. Es ist vor allen Dingen bemerkenswert, dass der \n\nAnstieg nicht auf eine Lastenausgleichskategorie beschränkt ist, sondern in nahezu jeder Kategorie ein Zu-\n\nwachs zu erwarten ist. Es sind wie bisher vor allem die demografischen und wirtschaftlichen Entwicklungen, \n\ndie zu den höheren Ausgaben in allen Bereich führen.  \n\nDie grössten Zuwächse gegenüber dem Jahr 2021 sind bei dem Lastenausgleich Fürsorge (Fr. + 0.75 Mio.) \n\nund bei den Beiträgen an die Lehrerlöhne (Fr. + 0.40 Mio.) festzustellen. In der Kategorie der Lehrerlöhne ist \n\nzu beachten, dass der Wert nicht primär von der Anzahl Schüler abhängig ist, sondern von der Anzahl an \n\nKlassen. Für den Fall, dass zusätzliche Klassen notwendig sein sollten, nimmt dieser Aufwand weiter zu. \n\n \n\n \n\nIn den Folgejahren 2024 bis 2027 wird im Total ein leichter Aufwandrückgang prognostiziert – vor allem im \n\nVergleich zum bisherigen Finanzplan 2022 – 2026. Die Verbesserung gegenüber dem bisherigen Finanzplan \n\nresultiert vor allem aufgrund des höheren Finanzausgleichs.  \n\nDer Rückerstattungsbetrag des Finanzausgleichs wird von Fr. 3.12 Mio. um rund Fr. 0.68 Mio. auf Fr. 3.80 \n\nMio. ansteigen. Die anderen Einzelpositionen verzeichnen in fast allen Kategorien einen Aufwandanstieg.  \n\nDie Beiträge an den öffentlichen Verkehr wachsen geringfügig – wenn auch kontinuierlich. Der Wert im Jahr \n\n2026 liegt mit rund Fr. 0.07 Mio. höher als im Finanzplan 2022 – 2026.  \n\nDer Anteil an den Ergänzungsleistungen erhöht sich bis zum Jahr 2027 um Fr. 0.24 Mio. im Vergleich zum \n\nBudgetjahr 2023. Die Gemeindebeiträge an die Lehrerlöhne vollziehen eine ähnliche Entwicklung mit einem \n\nMehraufwand von Fr. 0.18 Mio. im Jahr 2027 gegenüber dem Jahr 2023. Der Lastenausgleich Fürsorge wächst \n\nim gleichen Zeitraum um Fr. 0.27 Mio. \n\nKonto Bezeichnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 Rechnung 2020\n\n0550.3621.05\n\n1820.3621.05 Oeffentlicher Verkehr 2'219'000.00 2'293'000.00 1'945'225.00 2'015'120.00\n\n2640.3621.60 Neue Aufgabenteilung Gemeinde/Kanton 2'880'000.00 2'903'000.00 2'855'572.00 2'836'047.00\n\n2640.4622.70 Finanzausgleich -3'120'000.00 -2'773'000.00 -2'386'054.00 -2'222'979.00\n\n2800.3621.01 Lastenausgleich Familienzulage 78'000.00 94'000.00 87'657.00 68'172.00\n\n2800.3621.65 Anteil EL 3'772'000.00 3'860'000.00 3'672'184.00 3'483'581.00\n\n4020.3621.01 Pauschalierung Interventionskosten 78'700.00 78'500.00 78'290.00\n\n5600.3621.40 Lastenausgleich Fürsorge 8'764'000.00 9'053'000.00 8'017'135.60 7'857'134.95\n\n5600.4621.63 Soziodemografischer Zuschuss -360'000.00 -360'000.00 -358'489.00 -325'639.00\n\n601.351/451/433/352 Gemeindebeitrag Lehrerlöhne 6'017'350.00 5'625'200.00 5'619'308.06 5'081'641.03\n\nTotal 20'329'050.00 20'773'700.00 19'530'828.66 18'793'077.98\n\nKonto Bezeichnung Budget 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027\n\n0550.3621.05 Oeffentlicher Verkehr 2'219'000.00 2'282'000.00 2'300'000.00 2'395'000.00 2'370'000.00\n\n2640.3621.60 Neue Aufgabenteilung Gemeinde/Kanton 2'880'000.00 2'873'000.00 2'867'000.00 2'875'000.00 2'892'000.00\n\n2640.4622.70 Finanzausgleich -3'120'000.00 -3'210'000.00 -3'440'000.00 -3'610'000.00 -3'800'000.00\n\n2800.3621.01 Lastenausgleich Familienzulage 78'000.00 78'500.00 78'750.00 79'000.00 79'250.00\n\n2800.3621.65 Anteil EL 3'772'000.00 3'815'000.00 3'875'000.00 3'950'000.00 4'010'000.00\n\n4020.3621.01 Pauschalierung Interventionskosten 78'700.00 79'000.00 79'200.00 79'500.00 79'500.00\n\n5600.3621.40 Lastenausgleich Fürsorge 8'764'000.00 9'059'000.00 9'088'000.00 9'006'000.00 9'035'000.00\n\n5600.4621.63 Soziodemografischer Zuschuss -360'000.00 -360'000.00 -360'000.00 -360'000.00 -360'000.00\n\n601.351/451/433/352 Gemeindebeitrag Lehrerlöhne 6'017'350.00 6'106'450.00 6'196'814.50 6'196'814.50 6'196'814.50\n\nTotal 20'329'050.00 20'722'950.00 20'684'764.50 20'611'314.50 20'502'564.50\n\n\n\n \n\n \n\n 28/36 \n\n  \n \n\nGesamthaft ist erneut festzuhalten, dass mit jeder jährlichen Aktualisierung der Daten seitens des Kantons \n\ngrössere Verschiebungen stattfinden und diese nur in geringem Masse von der kommunalen Ebene beein-\n\nflusst werden können. Daher muss beachtet werden, dass die Aussagekraft der Prognosewerte mit jedem \n\nweiteren Planjahr geringer wird, und dass auch der Handlungsspielraum bei diesen grossen Aufwandposten \n\nim städtischen Haushalt (rund 20 % der Gesamtausgaben) sehr eingeschränkt ist.  \n\n6. Finanzierungsfehlbetrag, Finanzschulden, Vermögensanlagen, Liquidität \n\n6.1 Finanzierungsfehlbetrag \n\nDer Finanzierungsfehlbetrag zeigt die Höhe des Bedarfs an Liquidität, der innerhalb eines Berichtsjahrs ge-\n\ndeckt werden muss, damit alle laufenden Ausgaben finanziert werden können.  \n\nBeträge TFr.                                                     Rg 2021 B 2022  B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027 \n\nFinanzierungsfehlbetrag  -8'916 -17'075 -27'881 -32'407 -30'691 -10'672 8'047 \n\n \n\nDer Mittelabfluss der Jahre 2023 bis 2027 beträgt durchschnittlich rund Fr. 18.7 Mio.  \n\nDie Liquidität wird durch einen Mix aus Fremdkapitalaufnahme und Abbau von Finanzanlagen beschafft (vgl. \n\nAnhang 1 - Auswertungen).  \n\n6.2 Finanzschulden \n\nDer Bestand an festen Schulden beträgt per 31. Dezember 2022 voraussichtlich Fr. 83.5 Mio.  \n\nIm Jahr 2023 wird nach aktuellem Kenntnisstand weiteres Fremdkapital zur Sicherung der Liquidität benötigt. \n\nDies hängt vor allem mit dem Baustart des grossen Projekts "ESP Bahnhof – öffentlicher Raum" zusammen. \n\nDer Liquiditätsbedarf wird im Umfeld der steigenden Fremdkapitalzinsen stark zunehmen. Zusätzlich sind \n\nim Jahr 2023 zwei Darlehen für die Liquiditätssicherung zu refinanzieren.  \n\nAufgrund der aktuell steigenden Fremdkapitalzinsen wird die Fremdkapitalaufnahme bzw. die Refinanzie-\n\nrung zu höheren Aufwendungen führen. Es wird daher ein Mix aus Darlehen mit kurz- bis langfristigen Lauf-\n\nzeiten angestrebt.  \n\nIn den Planjahren 2024 bis 2027 wird für die Finanzierung der Investitionen parallel zum Abbau der Finanz-\n\nanlagen weiteres Fremdkapital beschafft. Das Ziel wird dabei sein, relativ niedrige Zinskonditionen zu si-\n\nchern. Infolge der Fremdkapitalaufnahme wird im Zeithorizont des Investitions- und Finanzplans 2023 – \n\n2027 der Fremdmittelbestand per Ende des Jahres 2027 bei rund Fr. 163.0 Mio. liegen. Die antizipierten \n\nZinssätze werden zwischen 0.7 % (2023) und 1.7 % (2027) liegen (vgl. auch Anhang 1 – Auswertungen). \n\n6.3 Vermögensanlagen \n\nDer Gemeinderat strukturierte im Jahr 2017 die Kapitalanlagen neu, so dass seitdem alle Kapitalanlagen zu \n\nder Bank UBS AG transferiert wurden. Der Anlagebestand betrug per Ende des Jahres 2021 rund Fr. 35.0 Mio. \n\nZusätzlich beschloss der Gemeinderat im Jahr 2021 die Anlagestrategie neu auszurichten. Die Finanzanlagen \n\nwerden gemäss dem Nachhaltigkeitsprinzip angelegt. Der Umbau des Depots erfolgt zu Beginn des Jahres \n\n2022. \n\nDer Anlagebestand der Finanzanlagen wird in den kommenden Jahren – wie an mehreren Stellen des Berichts \n\nbereits erwähn – zur Sicherung der Liquidität sukzessiv abgebaut werden. Der Abbau wird im Einklang mit \n\nder Fremdkapitalaufnahme und in Abhängigkeit von der Zinsentwicklung am Kapitalmarkt erfolgen.  \n\nInfolge der Ukrainekrise und den Herausforderungen am Kapitalmarkt aufgrund der steigenden Leitzinsen \n\n\n\n \n\n \n\n 29/36 \n\n  \n \n\nsind die erwarteten Renditen bei den Finanzanlagen auf einem tieferen Niveau im Vergleich zum letztjährigen \n\nFinanzplan. Die Vermögensanlagen fliessen daher neu mit durchschnittlich 2.5 % (bisher: 3.0 %) Rendite in \n\ndie Finanzplanung ein. Bis zum Ende der Planperiode im Jahr 2027 wird der Bestand des Wertschriftendepots \n\nauf Fr. 11.0 Mio. reduziert werden. \n\nDes Weiteren sind derzeit Fr. 16.0 Mio. als Festgeldanlage in der Bilanz vorhanden, die in den Jahren 2023, \n\n2025 und 2026 fällig werden. Mit der Fälligkeit der Festgeldanlagen wird zugleich Fremdkapital in gleicher \n\nHöhe zurückbezahlt und somit abgebaut werden. \n\n6.4 Liquidität \n\nDie Liquidität wird sich durch die vorgehend beschriebene zusätzliche Aufnahme von Fremdmitteln und dem \n\nAbbau von Wertschriftenanlagen in einem Umfang bewegen, damit die Stadt jederzeit ihren finanziellen Ver-\n\npflichtungen nachkommen kann.  \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n 30/36 \n\n  \n \n\n7. Entwicklungen der wichtigsten Spezialfinanzierungen (SF) \n\n7.1. Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung  \n\nIm Jahr 2021 schloss die Spezialfinanzierung "Abwasserentsorgung" mit einem Ertragsüberschuss von  \n\nFr. 0.91 Mio. ab.  \n\nDer Bestand der Spezialfinanzierung, die den Betrieb der Abwasserreinigung finanziert, betrug per 31. De-\n\nzember 2021 Fr. 12.4 Mio. (= Eigenkapital des SF Abwasserentsorgung).  \n\nFür das Jahr 2022 ist ein Ertragsüberschuss in der Jahresrechnung von Fr. 0.22 Mio. budgetiert. Für das Jahr \n\n2023 wird ein Ertragsüberschuss von Fr. 0.16 Mio. erwartet und in den Folgejahren wird grundsätzlich mit \n\nsich abschwächenden Ergebnissen kalkuliert. Als Folge daraus wird das Eigenkapital bzw. die Finanzreserve \n\nder Spezialfinanzierung zwar weiter ansteigen, allerdings nicht mehr in der bisherigen Geschwindigkeit. \n\nDiese gebremste Entwicklung ist gewollt. Die in der Spezialfinanzierung vorhandenen Bilanzreserven können \n\nfür die anstehenden Investitionsvorhaben verwendet werden (siehe dazu Investitionsplanung 2023 – 2027). \n\nDie erwarteten Überschüsse der Spezialfinanzierung sorgen ergänzend zu der verpflichtend zu bildenden \n\nVorfinanzierungs-Wiederbeschaffungsreserve (Ziffer 7.2) für solide Reserven.  \n\nEs wird mit den folgenden Einlagen in die Bilanzposition der Spezialfinanzierung gerechnet: \n\nJahr  Betrag in Rechnung Bestand Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung \n\n31.12.2021 Fr. 0.91 Mio. 12.43 Mio. \n\n2022 Überschuss Fr. 0.22 Mio. 12.65 Mio. \n\n2023 Überschuss Fr. 0.16 Mio. 12.81 Mio. \n\n2024 Überschuss Fr. 0.18 Mio. 12.99 Mio. \n\n2025 Überschuss Fr.  0.14 Mio. 13.13 Mio.  \n\n2026  Überschuss Fr.  0.13 Mio. 13.26 Mio. \n\n2027 Überschuss Fr. 0.13 Mio. 13.39 Mio. \n\n7.2. Vorfinanzierung Abwasser Wiederbeschaffungswerte (Werterhalt) \n\nDie "Vorfinanzierung Abwasser Wiederbeschaffungswerte" wird durch Einlagen, die auf den Wiederbeschaf-\n\nfungswerten der Anlagen gemäss den GEP-Richtlinien beruhen, geäufnet. Die Einlage wird als Aufwand in \n\nder Spezialfinanzierung Abwasser verbucht und liegt bei jährlich rund Fr. 1.1 Mio. Sie dient dazu, die teurer \n\nwerdenden langfristigen Investitionsgüter finanzieren zu können. \n\nPer Ende des Jahres 2021 wurde ein Bestand in der Bilanz von Fr. 12.5 Mio. ausgewiesen. Bis zum Ende des \n\nBudgetjahres 2023 steigt der Wert auf rund Fr. 14.3 Mio. Der weitere Zuwachs bis zum Ende des Jahres 2027 \n\nführt dazu, dass trotz einzelner Entnahmen für die Instandhaltung des Abwassernetzes eine sehr solide \n\nRücklage vorhanden sein wird.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 31/36 \n\n  \n \n\n7.3. Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung \n\nPer Ende des Jahres 2021 wird in der SF Kehrichtbeseitigung ein Bestand von Fr. 1.17 Mio. ausgewiesen. Mit \n\nder Senkung der Kehrichtbeseitigungsgebühren per 1. Januar 2015 wurde der Abbau des hohen "Eigenka-\n\npitals" der Kehrichtrechnung initiiert. Ergänzend senkte der Gemeinderat die Gebühren zu Beginn des Jahres \n\n2019 erneut, so dass mit den gewünscht tieferen Erträgen bis zum Ende des Jahres 2023 anhand der aktu-\n\nellen Ausgaben- und Einnahmenplanung ein Kapitalbestand von Fr. 0.29 Mio. erzielt werden wird. Im Verlauf \n\ndes Jahres 2023 sind dann die notwendigen Beschlüsse zur Wiederanhebung der Gebühren auf ein aufwand-\n\ndeckendes Niveau zu beschliessen. Ein negativer Eigenkapitalbestand ist nicht zulässig. Das zuständige \n\nRessort wird rechtzeitig dafür Sorge tragen, die notwendigen Schritte für die Anpassung einzuleiten. \n\nEs wird mit den folgenden Entnahmen aus der Bilanzposition in die Erfolgsrechnung der Spezialfinanzierung \n\ngerechnet: \n\nJahr  Betrag in Rechnung Bestand Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung \n\n31.12.2021 Fr. -0.34 Mio. 1.17 Mio. \n\n2022 Defizit Fr. -0.41 Mio. 0.76 Mio. \n\n2023 Defizit Fr. -0.47 Mio. 0.29 Mio. \n\n2024 Defizit Fr. -0.43 Mio. -0.14 Mio. \n\n2025 Defizit Fr. -0.44 Mio. -0.58 Mio. \n\n2026  Defizit Fr.  -0.44 Mio. -1.02 Mio. \n\n2027 Defizit Fr.  -0.45 Mio. -1.47 Mio. \n\n7.4. Spezialfinanzierung Feuerwehr \n\nPer Ende des Jahres 2023 wird ein Bestand von rund Fr. 1.45 Mio. in der Bilanz für die Spezialfinanzierung \n\n"Feuerwehr" ausgewiesen werden. Der aus Ertragsüberschüssen der Erfolgsrechnungen der Spezialfinanzie-\n\nrung Feuerwehr resultierende Eigenkapitalbestand soll sukzessiv und kontrolliert abgebaut werden. Die Feu-\n\nerwehr-Ersatzabgaben wurden per 1. Januar 2016 daher gesenkt, damit der Reservebestand auf ein tieferes \n\nNiveau gesenkt wird. Bis zum Jahr 2026 wird mit der aktuellen Ausgaben- und Einnahmenplanung ein Be-\n\nstand von Fr. 0.37 Mio. erreicht werden. Im Jahr 2026 muss für die anschliessende, aufwanddeckende Be-\n\nwirtschaftung der Spezialfinanzierung die Gebührenhöhe angepasst werden. Das zuständige Ressort wird \n\nrechtzeitig dafür Sorge tragen müssen, dass die Beschlussfassung mit der dazugehörigen Kalkulation ge-\n\nfasst werden kann. \n\nEs wird mit den folgenden Entnahmen aus der Bilanzposition in die Erfolgsrechnung der Spezialfinanzierung \n\ngerechnet: \n\nJahr  Betrag in Rechnung Bestand Spezialfinanzierung Feuerwehr \n\n31.12.2021 Fr. -0.26 Mio. 2.21 Mio. \n\n2022 Defizit Fr. -0.32 Mio. 1.89 Mio. \n\n2023 Defizit Fr. -0.44 Mio. 1.45 Mio. \n\n2024 Defizit Fr. -0.34 Mio. 1.11 Mio. \n\n2025 Defizit Fr. -0.34 Mio. 0.77 Mio. \n\n2026  Defizit Fr.  -0.40 Mio. 0.37 Mio. \n\n2027 Defizit Fr.  -0.40 Mio. -0.03 Mio. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n 32/36 \n\n  \n \n\n8. Investitionsplan 2023 - 2027 (Investitionsplan der Stadt, Anhang 2 zum Finanzplan) \n\n 2021 2022 2022 2023 2024 2025 2026 2027 \n\nBeträge in Fr. 1'000.--                                                    Rechnung Budget  \n\nInv.plan \n\nrevidiert Budget Prognose Prognose Prognose Prognose \n\nInvestitionsrechnung (Verwaltungs- \n\nund Finanzvermögen)                  \n\nTotal Ausgaben (bewertet) 12'298 17'512 13'800 29'287 35'094 36'048 24'322 16'299 \n\nTotal Einnahmen 820 1'260 440 1'210 2'590 5'190 13'270 24'860 \n\nNettoinvestitionen (bewertet) 11'478 16'252 13'360 28'077 32'504 30'858 11'052 -8'562 \n\ndavon steuerfinanzierte Nettoinvesti-\n\ntionen (bewertet) 10'129 13'437 11'550 24'967 28'619 28'333 5'923 -13'147 \n\ndavon gebührenfinanzierte (Abwas-\n\nserentsorgung + Kehrichtbeseiti-\n\ngung) und spezialfinanzierte Netto-\n\ninvestitionen sowie Investitionen ins \n\nFinanzvermögen 1'349 2'815 1'810 3'110 3'885 2'525 5'129 4585 \n\nIm Investitionsplan 2023 – 2027 stehen in den fünf Budget- und Planjahren drei Bereiche im Fokus. Im Be-\n\nreich des Hochbaus stehen weiterhin drei Kindergartenneubauten bei den Schulzentren Elzmatte, Hard und \n\nKreuzfeld (Total Fr. 13.0 Mio.), die Gesamtsanierung des Gebäudes der Bibliothek / Musikschule (Fr. 4.6 \n\nMio.), sowie die zweite Etappe der Sanierung im Schulzentrum Kreuzfeld (Fr. 1.7 Mio.) im Fokus. Des Weite-\n\nren werden im Bereich des Tiefbaus weitere Massnahmen (Strassensanierung, Lärmsanierung, u.a.) umge-\n\nsetzt. Der Hauptfokus richtet sich im Bereich des Tiefbaus nach dem Abschluss der Planungs- und Bewilli-\n\ngungsphase bei dem Grossprojekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof – öffentlicher Raum" auf die Reali-\n\nsierung, wodurch ein Grossteil der gesamten Investitionsausgaben in dieses Projekt fliessen wird. Mit dem \n\nAbschluss des Projekts wird nach aktuellem Kenntnisstand im Jahr 2027 der Grossteil der Subventionszah-\n\nlungen an die Stadt fliessen. Die Stadt wird zum Zeitpunkt des Projektabschlusses im Jahr 2027 zwischen \n\nFr. 30 Mio. bis Fr. 40 Mio. an Nettoaufwand zu tragen haben. Inwieweit die aktuell erhöhte Teuerung das \n\ngesamte Projekt verteuern wird, kann nach aktuellem Kenntnisstand nicht abschliessend beurteilt werden. \n\nVon sämtlichen Investitionen ist der Anteil der steuerfinanzierten Investitionen dominierend, weshalb die \n\nBelastung in der Erfolgsrechnung des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts in Form der nachgelagerten \n\nAbschreibungsaufwendungen verstärkt zunehmen wird. Diese fixe Aufwandgrösse wird den Haushalt in ho-\n\nhem Masse belasten. In den Jahren 2023 bis 2027 wird der Abschreibungsaufwand von Fr. 4.66 auf Fr. 6.94 \n\nMio. ansteigen. \n\nZusätzlich wird in der Erfolgsrechnung eine Mehrbelastung aus den höheren Finanzaufwendungen entste-\n\nhen, die aus der Liquiditätsbeschaffung resultieren werden. Im Umfeld der steigenden Fremdkapitalzinsen \n\nist im Vergleich zum bisherigen Finanzplan 2022 – 2026 mit höheren Aufwendungen zu rechnen.  \n\nIn Summe sind für die Budget- und Planperiode (2023 – 2027) im steuerfinanzierten Bereich Nettoausgaben \n\nvon Fr. 78.42 Mio. (unbewertet) bzw. Fr. 74.70 Mio. (bewertet1) vorgesehen. Im Durchschnitt sind dies  \n\nFr. 15.68 Mio. (bzw. Fr. 14.94 Mio.) pro Jahr. Damit wird die vom Gemeinderat vorgesehene Investitionsquote \n\n(jährlich Fr. 10.0 Mio. in den Jahren 2013 bis 2022 und Fr. 5.0 Mio. ab dem Jahr 2023) überschritten. Die \n\nÜberschreitung relativiert sich, wenn berücksichtigt wird, dass eine längerfristige Durchschnittsbetrachtung \n\nerfolgt. In der Erarbeitung des Investitionsplans wurde konsequent darauf geachtet, dass in der Perspektive \n\nbis zum Jahr 2032 (10-Jahres-Perspektive) die Einhaltung der Investitionsquoten möglich wird. Aufgrund der \n\n                                                                 \n\n1 'bewertet' bedeutet, dass die Umsetzungswahrscheinlichkeit der Investitionen berücksichtigt wird. Aufgrund der Vorjahreserfahrungen ist \n\ndavon auszugehen, dass die Umsetzungsquote nicht bei 100 % liegen wird. \n\n\n\n \n\n \n\n 33/36 \n\n  \n \n\nstets tiefer als 100 % liegenden Realisierungsquoten in den vorangehenden Jahren, werden die nicht genutz-\n\nten Beträge der jeweiligen Investitionsquote in den Folgejahren zur Verfügung gestellt. Zudem werden die \n\nals werthaltig eingestuften Investitionen (z.B. Kapitalerhöhung Haslibrunnen AG) nicht bei der Einhaltung \n\nder Investitionsquoten berücksichtigt. In Summe wird daher trotz der Überschreitungen in den Jahren bis \n\n2027 die Einhaltung der summarischen Investitionsquoten möglich. Es ist in diesem Zusammenhang zu be-\n\nrücksichtigen, dass die Subventionen für das Projekt "Entwicklungsschwerpunkt Bahnhof" erst bis zum Ab-\n\nschluss der Arbeiten im Jahr 2027 zahlungswirksam werden. Die Stadt wird folglich in Vorleistung gehen und \n\nvorausfinanzierende Ausgaben tätigen.  \n\nBei den spezialfinanzierten Investitionen (insbesondere Abwasserentsorgung, Kehrichtbeseitigung, Feuer-\n\nwehr/Zivilschutz) sind für den Prognosezeitraum 2023 – 2027 Fr. 18.64 Mio. (unbewertet) bzw. Fr. 17.65 \n\nMio. (bewertet) an Ausgaben geplant. Der Grossteil davon (Fr. 13.62 Mio., bewertet) entfällt auf die Abwas-\n\nseranlagen.  \n\nDie Investitionen in das Finanzvermögen belaufen sich im Prognosezeitraum 2023 – 2027 auf Fr. 1.65 Mio. \n\n(unbewertet) bzw. Fr. 1.59 Mio. (bewertet). \n\nErgänzende Investitionsprojekte (bspw. Beteiligung am Neubau eines Eissportstadions, etc.) sind im aktuel-\n\nlen Investitionsplan nicht enthalten und würden potentiell zu zusätzlichen Steigerungen der Aufwandpositi-\n\nonen (Abschreibung, Finanzaufwand und Betriebsaufwand) in der steuerfinanzierten Erfolgsrechnung füh-\n\nren.  \n\n \n\nIm Weiteren wird auf den Investitionsplan 2023 – 2027, Anhang 2, verwiesen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n 34/36 \n\n  \n \n\n \n\n9. Wichtigste Kennzahl \n\nDie Kennzahl 'Selbstfinanzierungsgrad' stellt mit die wichtigste Kenngrösse dar. Sie gibt an, in welchem Aus-\n\nmass die Stadt Liquidität erwirtschaftet wird, um die getätigten Investitionen zu finanzieren.  \n\n9.1  Selbstfinanzierungsgrad (inklusiv Spezialfinanzierungen) \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad des Allgemeinen Haushalts von 0.7 % zeigt im Jahr 2023 eine Verbesserung \n\ngegenüber den – 5.1 % des Budgets 2022.  \n\nDie Verbesserung ergibt sich, da die bewerteten Nettoinvestitionen im Jahr 2023 wieder über dem Finanzie-\n\nrungsfehlbetrag liegen. Im Budget 2022 war das Verhältnis noch umgekehrt. Im Vergleich zum bisherigen \n\nFinanzplan 2022 – 2026 liegt der Wert mit 0.7 % jedoch unter dem bislang erwarteten Wert (5.7 %) für das \n\nJahr 2023. Die Planjahre 2024 – 2027 verzeichnen im Vergleich zum bisherigen Finanzplan ebenfalls tiefere \n\nWerte, was damit zusammenhängt, dass die Steuerertragslage spürbar schwächer ist als ursprünglich ange-\n\nnommen. Einzig im Jahr 2027 wird infolge der Subventionszahlungen an die Stadt im Rahmen des Bahnhof-\n\nprojekts ein übermässig hoher Selbstfinanzierungsgrad erreicht. Im Vergleich zum bisherigen Finanzplan ist \n\njedoch gesamthaft weiterhin von einer deutlich ungenügenden Situation zu sprechen. Es sind somit neue \n\nMassnahmen ergänzend zu den bereits beschlossenen zu beschliessen, um den Selbstfinanzierungsgrad \n\nentscheidend zu steigern. Die Sicherung der Finanzhaushaltsstabilität wird dabei im Vordergrund stehen. \n\nFür die aktuelle Planungssituation gilt: In Anbetracht der sich nur langsam verbessernden Rahmenbedingun-\n\ngen (tiefe Fiskalerträge, hohe und weiter steigende Lastenausgleichszahlungen, neue politisch beschlos-\n\nsene Aufgaben) wird es auf mittlere Sicht schwierig sein, den Grad auf ein adäquates Niveau anzuheben. In \n\nder Konsequenz wird die Verschuldung weiter zunehmen, was zugleich zu weiteren Mehrbelastungen durch \n\ndie Bedienung der Fremdkapitalzinsen führen wird.  \n\nDie in den Planjahren entstehenden Finanzierungslücken werden durch die Aufnahme von Fremdkapital in \n\nKombination mit dem parallelen Abbau der Finanzanlagen geschlossen. \n\n Beträge in Fr. 1'000.--                                                    Rg 2021  B 2022 B 2023 P 2024 P 2025 P 2026 P 2027 \n\nFinanzierungsfehlbetrag  -8'916 -17'075 -27'881 -32'407 -30'691 -10'671 8'047 \n\nSelbstfinanzierung 2'562 -823 196 1'279 1'491 1'030 1'148 \n\nSelbstfinanzierungsgrad    \n\nFinanzplan 2023–2027 22.3 % -5.1 % 0.7 % 3.8 % 4.6 % 8.8 % 600.9 % \n\n \n\n  \n Diagramm: tiefer Selbstfinanzierungsgrad - Langfristig angemessen sind 100%  \n\n\n\n \n\n \n\n 35/36 \n\n  \n \n\n10. Schlussfolgerungen \n\nDer Finanzplan 2023 – 2027 enthält folgende Eckwerte: \n\n Der Finanzplan basiert auf der Steueranlage von 1.44 Einheiten ab dem Jahr 2023 (Vorjahre 1.38 Einhei-\n\nten). \n\n Der Rechnungslegungsstandard ist HRM2.  \n\nDie in der Finanz- und Investitionsplanung festgelegten Eckwerte zur künftigen Entwicklung von Aufwand \n\nund Ertrag führen zu folgenden Schlussfolgerungen: \n\n Die Rechnungsergebnisse der Jahre 2023 – 2027 ergeben auf der Stufe des massgebenden steuerfinan-\n\nzierten "Allgemeinen Haushalts" ein kumuliertes Defizit von rund Fr. 25.44 Mio.  \n\nIm Vergleich zum bisherigen Finanzplan 2022 – 2026 ist eine Verschlechterung der finanziellen Situation \n\nfestzustellen. Die schwächere Entwicklung im gesamten Betrachtungszeitraum ist das Ergebnis aus tie-\n\nferen als ursprünglich erwarteten Fiskalerträgen, stark wachsenden Abschreibungsaufwendungen und \n\nhohen Aufwandpositionen beim Finanz- und Lastenausgleich. Die hohen Investitionsausgaben sorgen \n\ndafür, dass langfristig hohe und unbeeinflussbare Fixpositionen (Abschreibungen und Zinszahlungen) in \n\nden Erfolgsrechnungen entstehen.  \n\nDie Personal- und Sachaufwendungen entwickeln sich moderat, was auf eine Vielzahl an Ergebnisverbes-\n\nserungsmassnahmen zurückzuführen ist, die nicht nur das Jahr 2023, sondern zudem alle Planjahre be-\n\ntreffen. Mit den gezielten Aufwandsenkungen beim Sach- und Betriebsaufwand werden die ertragsseiti-\n\ngen Herausforderungen jedoch nur teilweise aufgefangen.  \n\nDer Wegfall der Erträge aus der Auflösung der Neubewertungsreserve ab dem Jahr 2026 wird den Auf-\n\nwandüberschuss in der Erfolgsrechnung des Budgets um Fr. 0.73 Mio. zusätzlich höher ausfallen lassen.  \n\nEs sind daher im Rahmen der zukünftigen Budgeterarbeitungen weitere Anstrengungen zur Stabilisierung \n\ndes Finanzhaushalts vorzunehmen. \n\nMit der Erhöhung der Steueranlage auf 1.44 Einheiten wird ein wichtiges Element zur langfristigen Stabi-\n\nlisierung des Finanzhaushalts angepasst. Ohne die Erhöhung würde der Bilanzüberschuss infolge höhe-\n\nrer Defizite noch schneller abgebaut. Dies würde dazu führen, dass der Handlungsspielraum noch früher \n\nnoch enger werden würde.  \n\nUm die Lücke des Finanzierungsbedarfs zu verringern und zugleich die aktuell geplanten Defizite in den \n\nPlanjahren weiter zu reduzieren, sind zwingend zusätzliche Ergebnisverbesserungsmassnahmen notwen-\n\ndig. Diese sind vor allem im Hinblick auf die Einhaltung der vom Gemeinderat definierten maximal zuläs-\n\nsigen Ergebniszielgrössen notwendig.  \n\n Als Folge aus den dauerhaften Defiziten wird der Eigenkapitalabbau gezielt und gewollt fortgesetzt. Die \n\nGeschwindigkeit des Bilanzüberschussabbaus erhöht sich im Verlauf der Finanzplanjahre – trotz der An-\n\npassung der Steueranlage. Es sind deshalb weitere Gegenmassnahmen rechtzeitig einzuleiten, sofern \n\nsich die Fiskalertragssituation nicht aufgrund wirtschaftlich guter Entwicklung von selbst verbessert.  \n\nDer Gemeinderat gibt mit seiner Festlegung von Zielgrössen für die Defizite in der Erfolgsrechnung (2023: \n\nFr. – 4.5 Mio., 2024 – 2027: je Fr. – 4.0 Mio.) bereits deutlich die Richtung für die Finanzhaushaltentwick-\n\nlung vor. Ab dem Jahr 2035 sollen nur noch ausgeglichene Haushaltsvorlagen erarbeitet werden.  \n\nDer Bilanzüberschuss verringert sich gemäss der Finanzplanung 2023 – 2027 bis 31. Dezember 2027 auf \n\nFr. 45.54 Mio.  \n\n Die Finanzschulden werden per Ende des Jahres 2027 bei Fr. 163.0 Mio. liegen. Gleichzeitig werden die \n\nFinanzanlagen Fr. 11.0 Mio. betragen.  \n\n\n\n \n\n \n\n 36/36 \n\n  \n \n\n Beilagen: \n\n- Anhang 1: Auswertungen Finanzplan 2023 – 2027 (grün) \n\n- Anhang 2: Investitionsplan 2023 – 2027 (gelb) \n\n\n\n \n\n \n\nFinanzplan 2023 - 2027  \n\nAnhang 1; Auswertungen  \n\n \n\nDer Gemeinderat \n\nLangenthal, 29. Juni 2022  \n\n \n\nLt3856\nTextfeld\nAnhang 1\rTraktandum Nr. 5\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nStadt Langenthal Steueranlage Jahr 2022 = 1.38, ab Jahr 2023 = 1.44 Prognosedaten 29. Juni 2022\n\nBudget Prognose\n\n2023 2024 2025 2026 2027\n\nEntwicklung der Bevölkerung\n\nDurchschnittliche Einwohnerzahl ( ╪ Mittlere Wohnbevölkerung ) 16'100 16'150 16'200 16'250 16'300\n\nAnzahl Steuerpflichtige mit Wohnsitz Langenthal 9'900 9'930 9'960 9'990 10'020\n\nAnteil Steuerpflichtige an der Wohnbevölkerung 61.49 % 61.49 % 61.48 % 61.48 % 61.47 %\n\nWirtschaftliche Entwicklung\nPrognose Zinsentwicklung Aktivzinsen (Cash) 0.00 % 0.10 % 0.20 % 0.20 % 0.20 %\n\nPrognose Renditeentwicklung Aktivzinsen/Realwerte (Wertschriftenerträge) 3.00 % 3.00 % 3.00 % 3.00 % 3.00 %\n\nPrognose Zinsentwicklung Passivzinsen (Zinssatz für 10jährige Geldaufnahmen) 0.70 % 1.20 % 1.50 % 1.70 % 1.70 %\n\nSteuerprognosen: Jährliche, absolute Erwartungswerte \n\nEinkommenssteuern NP 25'757'300 26'160'600 26'605'000 26'986'700 27'383'200\n\nVermögenssteuern NP 3'380'200 3'417'400 3'461'800 3'503'300 3'555'900\n\nGewinnsteuern JP 4'352'700 4'400'500 4'457'700 4'511'200 4'565'400\n\nKapitalsteuern JP 50'000 50'000 50'000 50'000 50'000\n\nEntwicklung Liegenschaftssteuern 3'600'000 3'600'000 3'600'000 3'600'000 3'600'000\n\nEntwicklung des Steuerertrags\n\n400 Direkte Steuern natürliche Personen in TCHF 29'979 30'389 30'878 31'301 31'750\n\n401 Direkte Steuern juristische Personen in TCHF 4'773 4'821 4'878 4'931 4'985\n\nAbschreibungen auf Steuerforderungen (Kto. 2610.3181.00) in TCHF -350 -350 -350 -350 -350\n\n40 Total Direkte Gemeindesteuern (inkl. Abschreib., ohne übrige Steuern) - zur Berechnung Steuerkraft 34'401 34'860 35'406 35'882 36'386\n\n402/3 übrige Steuern in TCHF 5'491 5'482 5'482 5'482 5'482\n\n40 Total Fiskalertrag 39'892 40'342 40'888 41'364 41'868\n\nSteueranlage 1.38 1.44 1.44 1.44 1.44\n\nEinfache Steuer  =  Absolute Steuerkraft 24'928'406 24'207'986 24'587'153 24'918'194 25'267'708\n\n1 Steuerzehntel 2'492'841 2'420'799 2'458'715 2'491'819 2'526'771\n\nMittlere Wohnbevölkerung (stat. Wert, ohne Wochenaufenthalter,  Asylbewerber, befrist. AN) 15'650 15'700 15'750 15'800 15'850\n\nEinfache Steuer pro Einwohner  =  Relative Steuerkraft 1'593 1'542 1'561 1'577 1'594\n\nSeite 2\n\n\n\nStadt Langenthal            Finanzierungsübersicht - Gesamthaushalt 29. Juni 2022\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBeträge in TFr.                                                   Steueranlage 1.38 Rechnung Budget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\nErfolgsrechnung\nTotal Aufwand (Gesamthaushalt) -104'399 -108'139 -109'341 -109'785 -110'821 -111'935 -113'493\nTotal Ertrag (Gesamthaushalt) 101'946 102'248 104'203 105'046 105'661 105'452 106'159\nTotal Abschlusskonti (Ertrags- / Aufwandüberschuss 2-seitige Spezialfinanzierungen Abwasser, Kehricht, Feuerwehr) -308 501 752 579 651 711 719\n\nDefizit / Überschuss der Erfolgsrechnung (Steuerfinanzierter Haushalt) -2'761 -5'390 -4'386 -4'160 -4'509 -5'773 -6'615\n\nInvestitionsrechnung (Verwaltungsvermögen)\nTotal Ausgaben (bewertet) 12'298 17'512 29'287 36'275 37'372 24'972 17'961\n\nTotal Einnahmen 820 1'260 1'210 2'590 5'190 13'270 24'860\n\nNettoinvestitionen (bewertet) 11'478 16'252 28'077 33'685 32'182 11'702 -6'899\ndavon steuerfinanzierte Nettoinvestitonen (bewertet) 10'129 13'437 24'967 29'720 29'322 6'298 -11'884\n\ndavon gebührenfinanzierte (Abwasser + Kehricht) und spezialfinanzierte Nettoinvestitionen 1'349 2'815 3'110 3'965 2'860 5'404 4'985\n\nFinanzierung\nNettoinvestitionszunahme - 11'478 16'252 28'077 33'685 32'182 11'702 -6'899\n\nErtrags- (+)/ Aufwandüberschuss (-) Steuerfinanzierter Haushalt + -2'761 -5'390 -4'386 -4'160 -4'509 -5'773 -6'615\nErtrags- (+) / Aufwandüberschuss (-) 2-seitige Spezialfinanzierungen + 308 -501 -752 -579 -651 -711 -719\n\nAbschreibung Verwaltungsvermögen + 4'551 4'859 5'123 5'805 6'510 6'662 7'630\n\nEinlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen + 1'538 1'150 1'153 1'260 1'260 1'260 1'260\n\nEntnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen - 339 207 207 314 385 408 408\n\nWertberichtigungen Darlehen/Beteiligungen VV + 0\nEinlage in Finanzpolitische Reserve + 0\nEntnahmen aus dem Eigenkapital - 735 734 734 734 734 0 0\n\nFinanzierungsfehlbetrag (ohne Abschreibungen Finanzvermögen) -8'916 -17'075 -27'881 -32'407 -30'691 -10'672 8'047\nSelbstfinanzierung (Cash flow) / (- Cash loss) 2'562 -823 196 1'279 1'491 1'030 1'148\nSelbsfinanzierungsgrad 22.3% -5.1% 0.7% 3.8% 4.6% 8.8% 600.9%\n\nKapitalveränderung\nFinanzierungsfehlbetrag + -8'916 -17'075 -27'881 -32'407 -30'691 -10'672 8'047\n\nAktivierungen Verwaltungsvermögen + 12'298 17'512 29'287 36'275 37'372 24'972 17'961\n\nPassivierungen Verwaltungsvermögen - 820 1'260 1'210 2'590 5'190 13'270 24'860\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen - 4'551 4'859 5'123 5'805 6'510 6'662 7'630\n\nEinlage in Spezialfinanzierungen - 1'538 1'150 1'153 1'260 1'260 1'260 1'260\n\nEntnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen + 339 207 207 314 385 408 408\n\nWertberichtigungen Darlehen/Beteiligungen VV und Enlage in finanzpolitische Reserve - 0 16'163 16'361 16'560 16'688 17'527 18'366\n\nUmschichtung Neubewertungsreserve - -5'992 -734 -734 -734 -734 0 0\n\nAbnahme Bilanzüberschuss  und Reserven SF/ Zunahme Bilanzfehlbetrag und Reserven SF (Gesamthaushalt) 2'804 -5'891 -5'138 -4'739 -5'160 -6'484 -7'334\nErtrags- / Aufwandüberschuss 2-seitige Spezialfinanzierungen - 308 -501 -752 -579 -651 -711 -719\n\nZunahme Bilanzüberschuss / Abnahme Bilanzfehlbetrag (Steuerfinanzierter Haushalt) 2'496 -5'390 -4'386 -4'160 -4'509 -5'773 -6'615\n\nEigenkapital\nBilanzüberschuss (+) / Bilanzfehlbetrag (-) 76'374 70'984 66'598 62'438 57'930 52'157 45'542\nErgebnisse und weitere Veränderungen der Spezialfinanzierungen des Eks (ohne Vorfinanzierungen) 796 -488 -739 -566 -638 -698 -706\n\nTotal Reserven Spezialfinanzierungen des EK (ohne Vorfinanzierungen) 16'561 16'074 15'335 14'769 14'130 13'432 12'726\n\nTotal Reserven zusätzliche Abschreibungen 1'545 1'545 1'545 1'545 1'545 1'545 1'545\n\nVorfinanzierung (Spezialfinanzierung) Abwasser 13'030 13'960 14'893 15'826 16'688 17'527 18'366\nVeränderung Neubewertungsreserve1 -5'992 -734 -734 -734 -734 0 0\n\nBestand Neubewertungsreserve1 2'937 2'203 1'469 734 0 0 0\n\nVeränderung Schwankungsreserve\n1 5'257 0 0 0 0 0 0\n\nBestand Schwankungsreserve1 5'257 5'257 5'257 5'257 5'257 5'257 5'257\n\nTotal Eigenkapital 115'704 110'022 105'096 100'569 95'550 89'918 83'436\n1 \n\nNeubewertungsreserven: per 1. Januar 2021 wurden Neubewertungsreserven im Umfang von 10% der Finanzanlagen (107) und 5% der Sachanlagen im Finanzvermögen (108) in die Schwankungsreserve umgebucht. Restbestand: \n\nUmbuchung seit dem Jahr 2021 in den Bilanzüberschuss (linear über 5 Jahre).                                                                                Seite 3\n\n\n\nStadt Langenthal Gesamthaushalt - Gestufter Erfolgsausweis 29. Juni 2022\n\n2021\n\nBeträge in TFr. Rechnung\n\nBetrieblicher Aufwand\n30 Personalaufwand -24'199 -24'674 -24'957 -24'850 -25'061 -25'288 -25'513\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -14'707 -14'995 -15'514 -15'351 -14'817 -14'839 -15'016\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -4'551 -4'859 -5'123 -5'805 -6'510 -6'662 -7'630\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -1'538 -1'150 -1'153 -1'260 -1'260 -1'260 -1'260\n\ndavon Einlagen für Vorfinanzierungen (Abwasser) -1'229 -1'130 -1'133 -1'230 -1'230 -1'230 -1'230\n\n36 Transferaufwand -48'111 -56'442 -56'447 -56'989 -57'187 -57'339 -57'402\n39 Interne Verrechnungen -5'322 -5'373 -5'303 -4'581 -4'557 -4'557 -4'557\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -98'428 -107'492 -108'497 -108'836 -109'392 -109'945 -111'379\n\nBetrieblicher Ertrag\n40 Fiskalertrag 37'901 38'143 39'892 40'342 40'888 41'364 41'868\n41 Regalien und Konzessionen 915 1'304 1'219 1'519 1'479 1'443 1'410\n42 Entgelte 18'736 20'155 19'844 20'003 19'992 19'992 19'992\n43 Verschiedene Erträge 406 319 328 329 329 329 329\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 339 207 207 314 385 408 408\n46 Transferertrag 27'906 32'051 32'980 33'530 33'803 33'995 34'253\n49 Interne Verrechnungen 5'322 5'373 5'303 4'581 4'557 4'557 4'557\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 91'527 97'551 99'774 100'617 101'432 102'088 102'817\n\nERGEBNIS AUS BETRIEBLICHER TÄTIGKEIT -6'901 -9'941 -8'723 -8'220 -7'960 -7'857 -8'562\n34 Finanzaufwand -714 -647 -844 -949 -1'429 -1'990 -2'114\n44 Finanzertrag 4'427 3'960 3'695 3'695 3'495 3'363 3'342\n\nERGEBNIS AUS FINANZIERUNG 3'714 3'313 2'851 2'747 2'066 1'373 1'228\n\nOPERATIVES ERGEBNIS -3'188 -6'627 -5'872 -5'473 -5'894 -6'484 -7'334\n38 Ausserordentlicher Aufwand -5'257 0 0 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 5'992 734 734 734 734 0 0\n\nAUSSERORDENTLICHES ERGEBNIS 734 734 734 734 734 0 0\n\nGESAMTERGEBNIS ERFOLGSRECHNUNG GESAMTHAUSHALT -2'453 -5'893 -5'138 -4'739 -5'160 -6'484 -7'334\nBILANZÜBERSCHUSS und RESERVEN SPEZIAL-FINANZIERUNG \ndes EK (ohne Vorfinanzierungen)\n\n92'935 86'655 81'130 75'811 69'928 62'675 54'572\n\nPrognose (P)\n\n2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBudget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\nSeite 4\n\n\n\nStadt Langenthal Steuerfinanzierter Haushalt - Gestufter Erfolgsausweis 29. Juni 2022\n\n2021\n\nBeträge in TFr. Rechnung\n\nBetrieblicher Aufwand\n30 Personalaufwand -23'130 -23'463 -23'643 -23'639 -23'838 -24'053 -24'271\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -13'242 -13'408 -13'843 -13'791 -13'237 -13'281 -13'458\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -4'151 -4'442 -4'664 -5'274 -5'891 -5'975 -6'943\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -309 -20 -20 -30 -30 -30 -30\n36 Transferaufwand -46'199 -54'225 -54'221 -54'714 -54'887 -55'015 -55'077\n39 Interne Verrechnungen -5'322 -5'373 -5'303 -4'581 -4'557 -4'557 -4'557\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -92'353 -100'930 -101'693 -102'028 -102'440 -102'910 -104'336\n\nBetrieblicher Ertrag\n40 Fiskalertrag 37'901 38'143 39'892 40'342 40'888 41'364 41'868\n41 Regalien und Konzessionen 915 1'304 1'219 1'518 1'479 1'443 1'410\n42 Entgelte 12'797 14'581 14'261 14'324 14'313 14'313 14'313\n43 Verschiedene Erträge 405 306 316 317 317 317 317\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 160 7 7 17 17 17 17\n46 Transferertrag 27'557 31'700 32'623 33'178 33'451 33'644 33'901\n49 Interne Verrechnungen 5'322 5'373 5'303 4'581 4'557 4'557 4'557\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 85'057 91'413 93'620 94'277 95'021 95'654 96'383\n\nERGEBNIS AUS BETRIEBLICHER TÄTIGKEIT -7'296 -9'517 -8'073 -7'751 -7'419 -7'256 -7'953\n34 Finanzaufwand -621 -564 -735 -833 -1'313 -1'874 -1'998\n44 Finanzertrag 4'421 3'954 3'688 3'689 3'489 3'357 3'336\n\nERGEBNIS AUS FINANZIERUNG 3'800 3'390 2'953 2'857 2'176 1'483 1'338\n\nOPERATIVES ERGEBNIS -3'496 -6'127 -5'120 -4'894 -5'243 -5'773 -6'615\n38 Ausserordentlicher Aufwand -5'257 0 0 0 0 0 0\n48 Ausserordentlicher Ertrag 5'992 737 734 734 734 0 0\n\nAUSSERORDENTLICHES ERGEBNIS 734 737 734 734 734 0 0\n\nGESAMTERGEBNIS ERFOLGSRECHNUNG STEUERHAUSHALT -2'762 -5'390 -4'386 -4'160 -4'509 -5'773 -6'615\nBILANZÜBERSCHUSS (STEUERHAUSHALT) 76'374 70'984 66'598 62'438 57'929 52'156 45'541\n\nPrognose (P)\n\n2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBudget (B) Budget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\nSeite 5\n\n\n\nStadt Langenthal Spezialfinanzierungen  - Gestufter Erfolgsausweis 29. Juni 2022\n\nAbwasser 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBeträge in TFr. Rechnung Budget Budget Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) \n\n30 Personalaufwand 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -235 -311 -297 -276 -300 -278 -278\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -65 -68 -111 -155 -225 -248 -248\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen -1'229 -1'130 -1'133 -1'230 -1'230 -1'230 -1'230\n\n36 Transferaufwand -1'706 -2'000 -2'001 -2'050 -2'075 -2'100 -2'100\n\n39 interne Verrechnungen 0 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand (vor Einlage in SF Werterhalt) -3'234 -3'510 -3'543 -3'712 -3'831 -3'858 -3'858\n\n42 Entgelte 4'022 3'577 3'577 3'672 3'672 3'672 3'672\n\n45 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen 179 200 200 297 368 391 391\n\nTotal Betrieblicher Ertrag (vor Entnahme aus SF Werterhalt) 4'200 3'777 3'777 3'969 4'040 4'063 4'063\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 966 267 234 257 209 205 205\nFinanzaufwand -56 -43 -74 -74 -74 -74 -74\n\nFinanzertrag 0 0 0 0 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung -56 -43 -74 -74 -74 -74 -74\n\nOperatives Ergebnis 910 224 160 183 135 132 132\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Abwasser 910 224 160 183 135 132 132\n\n29002.100 Spezialfinanzierung Abwasser per 31.12. 12'427 12'651 12'811 12'994 13'129 13'261 13'392\n\n29302.110 Spezialfinanzierung Werterhalt per 31.12. 12'476 13'406 14'339 15'272 16'134 16'973 17'812\n\nKehricht 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBeträge in TFr. Rechnung Budget Budget Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) \n30 Personalaufwand -460 -545 -559 -555 -560 -565 -571\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -919 -974 -1'015 -969 -978 -978 -978\n\n33 Abschreibungen Verwaltungsvermögen -52 -54 -58 -59 -59 -59 -59\n\n35 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierung 0 0 0 0 0 0 0\n\n36 Transferaufwand -124 -134 -142 -142 -142 -142 -142\n\n39 interne Verrechnungen 0 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -1'555 -1'706 -1'774 -1'724 -1'739 -1'744 -1'750\n42 Entgelte 1'210 1'299 1'299 1'299 1'299 1'299 1'299\n\n43 Verschiedene Erträge 1 3 3 3 3 3 3\n\n46 Transferertrag 8 6 6 6 6 6 6\n\n49 interne Verrechnungen 0 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 1'220 1'308 1'308 1'308 1'308 1'308 1'308\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -335 -399 -467 -417 -431 -437 -442\nFinanzaufwand -4 -9 -5 -9 -9 -9 -9\n\nFinanzertrag 0 0 0 0 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung -4 -9 -5 -9 -9 -9 -9\n\nOperatives Ergebnis -340 -407 -472 -425 -440 -446 -451\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Kehricht -340 -407 -472 -425 -440 -446 -451\n\n29003.700 Spezialfinanzierung Kehricht Stand per 31.12. 1'167 760 288 -138 -578 -1'023 -1'474\n\nSeite 6\n\n\n\nStadt Langenthal Spezialfinanzierungen  - Gestufter Erfolgsausweis 29. Juni 2022\n\nFeuerwehr 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBeträge in TFr. Rechnung Budget Budget Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) \n30 Personalaufwand -609 -665 -753 -656 -662 -668 -669\n\n31 Sach- und übriger Betriebsaufwand -311 -303 -360 -316 -302 -302 -302\n\n33 Abschreibungen -283 -296 -290 -318 -336 -381 -381\n\n36 Transferaufwand -82 -83 -83 -83 -83 -83 -83\n\n39 interne Verrechnungen 0 0 0 0 0 0 0\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -1'285 -1'346 -1'486 -1'372 -1'382 -1'433 -1'435\n42 Entgelte 708 698 708 708 708 708 708\n\n43 Verschiedene Erträge 1 10 10 10 10 10 10\n\n46 Transferertrag 341 345 352 345 345 345 345\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 1'049 1'053 1'069 1'063 1'063 1'063 1'063\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -236 -293 -417 -309 -319 -370 -372\nFinanzaufwand -32 -31 -30 -34 -34 -34 -34\n\nFinanzertrag 6 6 6 6 6 6 6\n\nErgebnis aus Finanzierung -26 -25 -24 -27 -27 -27 -27\n\nOperatives Ergebnis -262 -317 -440 -337 -346 -397 -399\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0 0 0 0 0\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Feuerwehr -262 -317 -440 -337 -346 -397 -399\n\n29000.250 Spezialfinanzierung Feuerwehr Stand per 31.12. 2'209 1'892 1'451 1'115 768 371 -28\n\nSeite 7\n\n\n\nStadt Langenthal Schulddarlehen, Vermögensanlagen und Liquidität 29. Juni 2022\n\nBetrag in Fr. 2023 2024 2025 2026 2027 Total\n\nBudget (B) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P) Prognose (P)\n\nFinanzierungsfehlbetrag (gem.Finanzplan - Uebersicht) -27'880'600 -32'406'500 -30'691'100 -10'671'700 8'047'100\n\nBestehende / aufzunehmende Schulddarlehen Zinsaufwand\n\nSchulddarlehen 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Total\nBestehende Darlehen am 31.12 ohne Neuaufnahme (im Jahr) 61'500'000 101'500'000 109'500'000 143'000'000 168'000'000\n\nDarlehensaufnahmen (indikativ): 40'000'000 25'000'000 50'000'000 25'000'000 -5'000'000\n\nTotal Darlehensschulden (indikativ) 83'500'000 101'500'000 126'500'000 159'500'000 168'000'000 163'000'000\n\nIndikative Darlehensaufnahmen und Zinsaufwände: Laufzeit Zinssatz Betrag\nStiftung Auffangeinrichtung BVG 2021 - 01.02.2023 -0.300 % 7'000'000 -1'808\n\nSUVA Luzern 2018 - 09.05.2023 0.260 % 5'000'000 4'658\n\nPensionskasse Post, Bern 2013 - 02.08.2023 1.570 % 10'000'000 92'456\n\nAHV-Ausgleichsfonds, Genf 2015 - 01.06.2025 0.500 % 10'000'000 50'000 50'000 20'833\n\nLuzerner Pensionskasse 2019 - 23.07.2025 0.080 % 7'000'000 5'600 5'600 3'267\n\nStiftung Auffangeinrichtung BVG 2021 - 15.06.2026 0.000 % 12'500'000 0 0 0 0 0\n\nPensionskasse des Bundes PUBLICA 2019 - 17.07.2026 0.150 % 4'000'000 6'000 6'000 6'000 3'500 0\n\nAXA Versicherungen 2020 - 11.12.2030 0.200 % 5'000'000 10'000 10'000 10'000 10'000 10'000\n\nPensionskasse Post, Bern 2019 - 24.07.2034 0.580 % 13'000'000 75'400 75'400 75'400 75'400 75'400\n\nNeuaufnahmen\n\n2022 - (2031) 0.400 % 10'000'000 40'000 40'000 40'000 40'000 40'000\n\n2023 - (2032) 0.700 % 40'000'000 140'000 280'000 280'000 280'000 280'000\n\n2024 - (2033) 1.200 % 25'000'000 150'000 300'000 300'000 300'000\n\n2025 - (2034) 1.500 % 50'000'000 375'000 750'000 750'000\n\n2026 - (2035) 1.700 % 20'000'000 170'000 340'000\n\n2026 - 2027 1.700 % 5'000'000 42'500 0\n\n-422'306 -617'000 -1'110'500 -1'671'400 -1'795'400 -5'616'606\n\nDurchschnittszinssatz (indikativ) 0.42% 0.49% 0.70% 0.99% 1.10%\n\nVermögensanlagen Zinsertrag\n\n2022 2023 2024 2025 2026 2027 Total\n\nTermingeldanlagen\n\nRaiffeisenbank 2018 - 09.05.2023 0.500 % 5'000'000 8'958\n\nRaiffeisenbank 2019 - 17.07.2025 0.400 % 7'000'000 28'000 28'000 15'322\n\nRaiffeisenbank 2019 - 17.07.2026 0.500 % 4'000'000 20'000 20'000 20'000 10'944\n\nTotal Zinsertrag Termingeldanlagen, Konto 2200.4407.00 56'958 48'000 35'322 10'944 0\n\nWertschriftendepot\n\nVeränderung Vermögensanlagen -7'000'000 -10'000'000 -5'000'000 -5'000'000 5'000'000\n\nTotal Vermögensanlagen (indikativ), Ende Jahr 33'000'000 26'000'000 16'000'000 11'000'000 6'000'000 11'000'000\n\nWertschriftenanlagen Ø-Bestand (indikativ) 29'500'000 21'000'000 13'500'000 8'500'000 8'500'000\n\nprognos. Wertschriftenertrag (Durchschnitt; geschätzt) Zinssatz 2.500 % 737'500 525'000 337'500 212'500 212'500\n\ngem. Budget 2023 2.000 % 525'000\n\n525'000 525'000 337'500 212'500 212'500 1'812'500\n\nLiquiditätsentwicklung 2022 2023 2024 2025 2026 2027\nFinanzierungsfehlbetrag -27'880'600 -32'406'500 -30'691'100 -10'671'700 8'047'100\nAbnahme bestehende Schulddarlehen -22'000'000 0 -17'000'000 -16'500'000 0\n\nAufnahme Schulddarlehen (indikativ) 40'000'000 25'000'000 50'000'000 25'000'000 -5'000'000\n\nAbbau/Verwendung Wertschriftenanlagen (indikativ) 7'000'000 10'000'000 5'000'000 5'000'000 -5'000'000\n\nAbgang (Rückzahlung) Termingeld -5'000'000 0 -7'000'000 -4'000'000 0\n\nAbnahme/Zunahme Liquidität (indikativ) -7'880'600 2'593'500 308'900 -1'171'700 -1'952'900\n\nStand Liquidität (indiktativ) 10'000'000 2'119'400 4'712'900 5'021'800 3'850'100 1'897'200\n\nTotal mittel- und langfristiger Zinsaufwand (-)\nSchulddarlehen Konto 2200.3406.10\n\n(Aufnahmejahr: Annahme per \nMitte Jahr = 1/2)\n\nTotal Wertschriftenertrag (+). Konto 2200.4440.10\n\nSeite 8\n\n\n\nStadt Langenthal Diagramme wichtiger Werte 29. Juni 2022\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBewertete Brutto-\n\nInvestitionsausgaben\n12'298 17'512 29'287 36'275 37'372 24'972 17'961\n\nBewertete Netto-\n\nInvestitionsausgaben\n11'478 16'252 28'077 33'685 32'182 11'702 -6'899\n\n-10'000\n-5'000\n\n0\n\n5'000\n\n10'000\n\n15'000\n\n20'000\n\n25'000\n\n30'000\n\n35'000\n\n40'000\nBrutto-/Nettoinvestitionen in TFr.\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nPrognostizierte Liquidität 10'964 10'000 2'119 4'713 5'022 3'850 1'897\n\nSchulddarlehen 73'500 83'500 101'500 126'500 159'500 168'000 163'000\n\nWertschriftenanlagen 34'999 33'000 26'000 16'000 11'000 6'000 11'000\n\n0\n\n20'000\n\n40'000\n\n60'000\n\n80'000\n\n100'000\n\n120'000\n\n140'000\n\n160'000\n\n180'000\n\nDarlehen, Wertschriftenanlagen, Liquidität in TFr.\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nSelbstfinanzierungsgrad 22.3% -5.1% 0.7% 3.8% 4.6% 8.8% 600.9%\n\nlangfristig notwendig 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%\n\n-100.0%\n\n0.0%\n\n100.0%\n\n200.0%\n\n300.0%\n\n400.0%\n\n500.0%\n\n600.0%\n\n700.0%\n\nSelbstfinanzierungsgrad in %\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nErträge aus der IBL -2'404 -2'792 -2'707 -3'007 -2'927 -2'931 -2'899\n\n-3'500\n\n-3'000\n\n-2'500\n\n-2'000\n\n-1'500\n\n-1'000\n\n-500\n\n0\n\nKonzessionsertrag und Dividendenertrag aus der IBL in TFr.\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nJahresergebnis inkl Auflösung\n\nNeubewertungsreserve\n-2'761 -5'390 -4'386 -4'160 -4'509 -5'773 -6'615\n\nJahresergebnis ohne\n\nAuflösung\n\nNeubewertungsreserve\n\n-3'495 -6'124 -5'120 -4'894 -5'243 -5'773 -6'615\n\n-7'000\n\n-6'000\n\n-5'000\n\n-4'000\n\n-3'000\n\n-2'000\n\n-1'000\n\n0\n\nÜberschuss (+) / Defizit der Erfolgsrechnung (-) in TFr\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nBilanzüberschuss inkl\n\nAuflösung\n\nNeubewertungsreserve\n\n76'374 70'984 66'598 62'438 57'930 52'157 45'542\n\nBilanzüberschuss ohne\n\nAuflösung\n\nNeubewertungsreserve\n\n75'639 70'250 65'864 61'704 57'196 52'157 45'542\n\n40'000\n45'000\n50'000\n55'000\n60'000\n65'000\n70'000\n75'000\n80'000\n\nBilanzüberschuss / Bilanzfehlbetrag (Eigenkapital)  in TFr\n\nSeite 9\n\n\n\n \n\n \n\nFinanzplan 2023 - 2027  \n\nAnhang 2; Investitionsplan  \n\nDer Gemeinderat \n\nLangenthal, 29. Juni 2022  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nLt3856\nTextfeld\nAnhang 2\rTraktandum Nr. 5\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nStadt Langenthal Gliederung nach Investitionsarten 1 - 5: Steuerfinanziert\n\nInvestitionsplan 2023 - 2027 (5 Jahre) Stand: 29. Juni 2022 8 - 10: Gebühren-, spezialfinanziert\n\nProjekt / Anlagen Revidiertes Planjahre Subtotal Folgejahre\n\nBudget Budget    2022 - bis Gesamt-\n\nBeträge in Tausend Franken, zum Teil Schätzungen 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2031 Total\n\nGesamtzusammenzug\n\n1. Verschiedenes, Gesamttotal Projekte 811 1'374 985 150 450 450 3'409 650 4'059\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 1'374 953 138 400 400 3'264 650 3'914\n\nSubventionsbeiträge 55 55 50 50 200 200 555 0 555\n\nNettoinvestition 756 1'319 935 100 250 250 2'854 650 3'504\n\n2. Mobiliar, Fahrzeuge, Maschinen, Gesamttotal Projekte 257 245 340 256 168 326 1'335 768 2'103\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 245 340 192 168 326 1'271 738 2'009\n\nSubventionsbeiträge 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestition 257 245 340 256 168 326 1'335 768 2'103\n\n3. Tiefbau, Verkehrsanlagen, Gesamttotal Projekte 8'152 19'658 21'695 28'776 17'780 8'460 96'369 1'650 98'019\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 19'658 21'351 28'314 17'405 8'323 95'050 1'338 96'388\n\nSubventionsbeiträge/Grundeigentümerbeiträge 385 1155 2320 5060 12990 23'220 44'745 0 44'745\n\nNettoinvestition 7'767 18'503 19'375 23'716 4'790 -14'760 51'624 1'650 53'274\n\n4. Hochbauten, Gesamttotal Projekte 2'770 4'900 9'290 5'250 2'090 3'300 24'830 14'910 39'740\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 4'900 8'565 4'800 1'890 1'975 22'130 10'705 32'835\n\nSubventionsbeiträge 0 0 220 0 0 0 220 0 220\n\nNettoinvestition 2'770 4'900 9'070 5'250 2'090 3'300 24'610 14'910 39'520\n\n5. Erwerb / Verkauf Liegenschaften, Gesamttotal Projekte 0 0 0 0 -1'000 -1'000 -2'000 -1'000 -3'000\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 0 0 0 -750 -750 -1'500 -750 -2'250\n\nSubventionsbeiträge 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestition 0 0 0 0 -1'000 -1'000 -2'000 -1'000 -3'000\n\nSubtotal, Gesamttotal Projekte 11'990 26'177 32'310 34'432 19'488 11'536 123'943 16'978 140'921\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 26'177 31'209 33'443 19'113 10'274 120'215 12'681 132'896\n\nSubventionsbeiträge 440 1'210 2'590 5'110 13'190 23'420 45'520 0 45'520\n\nTotal Nettoinvestitionen zu Lasten Steuererträgen 11'550 24'967 29'720 29'322 6'298 -11'884 78'423 16'978 95'401\n\nTotal bewertete Nettoinvestitionen zu Lasten Steuererträgen 24'967 28'619 28'333 5'923 -13'147 74'695 12'681 87'376\n\n1\n\n\n\nStadt Langenthal Gliederung nach Investitionsarten 1 - 5: Steuerfinanziert\n\nInvestitionsplan 2023 - 2027 (5 Jahre) Stand: 29. Juni 2022 8 - 10: Gebühren-, spezialfinanziert\n\nProjekt / Anlagen Revidiertes Planjahre Subtotal Folgejahre\n\nBudget Budget    2022 - bis Gesamt-\n\nBeträge in Tausend Franken, zum Teil Schätzungen 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2031 Total\n8. Tiefbau, Abwasseranlagen (gebührenfinanziert), G'total 1'290 1'950 3'285 1'320 2'994 4'075 13'624 13'086 26'710\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 1'950 3'285 1'320 2'994 4'075 13'624 13'086 26'710\n\nSubventionsbeiträge 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestition 1'290 1'950 3'285 1'320 2'994 4'075 13'624 13'086 26'710\n\n9. Kehrichtbeseitigung (gebührenfinanziert), Gesamttotal 40 250 350 1'140 1'100 1'600 4'440 1'800 6'240\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 250 273 865 825 1'200 3'413 1'550 4'963\n\nSubventionsbeiträge 0 0 0 80 80 1'440 1'600 800 2'400\n\nNettoinvestition 40 250 350 1'060 1'020 160 2'840 1'000 3'840\n\n10. Spezialfinanzierte Investitionen, Gesamttotal Projekte 170 910 320 200 780 0 2'210 1'987 4'197\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 910 320 200 780 0 2'210 1'587 3'797\n\nSubventionsbeiträge / Subjektfinanzierung 0 0 0 0 0 0 0 190 190\n\nNettoinvestition 170 910 320 200 780 0 2'210 1'797 4'007\n\n11. Investitionen Finanzvermögen, Gesamttotal Projekte 310 0 10 280 610 750 1'650 2'600 4'250\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 0 8 220 610 750 1'588 2'600 4'188\n\nSubventionsbeiträge / Subjektfinanzierung 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestition 310 0 10 280 610 750 1'650 2'600 4'250\n\nGesamttotal Projekte (steuer-, gebühren- + spezialfinanziert) 13'800 29'287 36'275 37'372 24'972 17'961 145'867 36'451 182'318\n\nbewertete Bruttoinvestitionen 29'287 35'094 36'048 24'322 16'299 141'049 31'504 172'553\n\nSubventionsbeiträge / Subjektfinanzierung 440 1'210 2'590 5'190 13'270 24'860 47'120 990 48'110\n\nGesamte Nettoinvestitionen 13'360 28'077 33'685 32'182 11'702 -6'899 98'747 35'461 134'208\n\nTotal bewertete Nettoinvestitionen 28'077 32'504 30'858 11'052 -8'562 93'929 30'514 124'443\n\n2\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr.,  Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32\n\n1. Verschiedenes\n\n1.1 Energierichtplanung / PNr. 1-1-2014-0-41                5               5                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                5               5                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen               - 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                5               5                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\n1.2 Revision Verkehrsrichtplan /\n\n PNr. 1-3-2014-0-36\n            10            50                   20               5               -               -               - 25 0 25\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             10            50                   20               5               -               -               - 25 0 25\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             10            50                   20               5               -               -               - 25 0 25\n\nTotal Richtplanungen 15 55 20 5 0 0 0 25 0 25\n\n1.3 BMBV, Integr. Untersteckholz + Obersteckholz, Bereinigung \n\nZonenplan\n            20            10                   40                -               -               -               - 40 0 40\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             20            10                   40                -               -               -               - 40 0 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             20            10                   40                -               -               -               - 40 0 40\n\n1.4 Revision Bauliche Grundordnung / PNr. 1-3-2012-0-8             50                -                 150          150         100         250         250 900 650 1'550\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50                -                 150          150         100         250         250 900 650 1'550\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             50                -                 150          150         100         250         250 900 650 1'550\n\nTotal Baurechtliche Grundordnung 70 10 190 150 100 250 250 940 650 1'590\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n3\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr.,  Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n1.5 Erarbeitung Agglomerationsprogramm 4 /\n\n PNr. 1-3-2014-0-33\n                -          135                -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -          135                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -          135                -               -               -               - 0 0 0\n\n1.6 Erarbeitung Umsetzung Neue Regionalpolitik\n\nPNr. 1-3-2022-0-1\n                -                -                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\n1.7 Entwicklungsplanung Areal Alte Mühle / \n\nPNr. 1-1-2016-0-4\n                -            70                 300            30               -               -               - 330 0 330\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -            70                 300            23               -               -               - 323 0 323\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -            70                 300            30               -               -               - 330 0 330\n\n1.8 Strategie Kernstadt /  \n\nPNr. 1-3-2019-0-45\n                -            10                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -            10                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -            10                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\n4\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr.,  Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n1.9 Neubau Eissporthalle Hard - Finanzierungs- und \n\nOrganisationsmodelle / PNr. 1-3-2019-0-54 \n            96            96                   34                -               -               -               - 34 0 34\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             96            96                   34                -               -               -               - 34 0 34\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen               - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             96            96                   34                -               -               -               - 34 0 34\n\n1.10 NEK Freiraum Hard inkl. Umsetzung / PNr. 1-3-2020-0-24             50            70                   30            50           50         200         200 530 0 530\n\nbewertete Bruttoinvestition 2             50            70                   30            38           38         150         150 405 0 405\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 25           30 30 50 50 200 200 530 0 530\n\nNettoinvestitionen             25            40                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\n1.11 Modellvorhaben Nachhaltige Raumentwicklung 2020-2024, \n\nLandschaft ist mehr wert / PNr. 1-3-2020-0-25\n            50            50                   50                -               -               -               - 50 0 50\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50            50                   50                -               -               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 25           25 25 0 25 0 25\n\nNettoinvestitionen             25            25                   25                -               -               -               - 25 0 25\n\nTotal andere Planungen Baubereich 146 241 359 30 0 0 0 389 0 389\n\n1.12 Organisationsprojekt ILMA\n\nPNr. 1-1-2015-0-45\n          580                -                 700          700               -               -               - 1'400 0 1'400\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           580                -                 700          700               -               -               - 1'400 0 1'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           580                -                 700          700               -               -               - 1'400 0 1'400\n\n5\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr.,  Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nUrsp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n1.13 Volksschule, ict4kids-2 / PNr. 1-6-2016-a-1                 -            50                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -            50                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -            50                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\n1.14 Volksschule, ict4kids-2 / PNr. 1-6-2016-a-1                 -                -                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nTotal IT-Projekte 580 50 700 700 0 0 0 1'400 0 1'400\n\n1.15 Heimverein Pfadi; Sanierung / PNr. 1-3-2020-0-1                 -          215                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -          215                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen               - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -          215                       -                -               -               -               - 0 0 0\n\n1.16 Stadttheater, Infrastruktur & Bühnentechnik / \n\nPNr. 1-6-2021-0-2\n            50            50                   50            50               -               -               - 100 0 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 2             50            50                   50            38               -               -               - 88 0 88\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen               - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             50            50                   50            50               -               -               - 100 0 100\n\nGesamttotal Projekte 911 811 1'374 985 150 450 450 3'409 650 4'059\n\nbewertete Bruttoinvestition 911 811 1'374 953 138 400 400 3'264 650 3'914\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 50 55 55 50 50 200 200 555 0 555\n\nNettoinvestitionen 861 756 1'319 935 100 250 250 2'854 650 3'504\n\n6\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32\n\n2. Mobiliar, Fahrzeuge, Maschinen\n\n2.1 Lastwagen ev. Elektro/ PNr. 2-3-2012-0-8                 -                       -         180               -               -               - 180 0 180\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -         180               -               -               - 180 0 180\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -         180               -               -               - 180 0 180\n\n2.2 Traktor inkl. Winterdienstausrüstung / Mähwerk (Ersatz \n\nKubota STV36) / PNr. 2-3-2012-0-19\n\n                -             -                       -            80               -               -               - 80 0 80\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -            80               -               -               - 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -            80               -               -               - 80 0 80\n\n2.3 Ersatzbeschaffung Traktor mit Winterdienstausrüstung \n\n(John Deere 4310) / PNr. 2-3-2015-0-1\n\n            72         72                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             72         72                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             72         72                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n2.4 Strassenwischmaschine Elektro (Ersatz Bucher City-Cat) \n\n/ PNr. 2-3-2015-0-3\n\n                -             -                       -               -               -               -            70 70 0 70\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -            70 70 0 70\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -            70 70 0 70\n\n2.5 Bus Stadtgärtnerei, Gas- / Elektrofahrzeug / PNr. 2-3-\n\n2015-0-4\n\n                  80               -               -               -               - 80 0 80\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                   80               -               -               -               - 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                   80               -               -               -               - 80 0 80\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n7\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n2.6 Zivilschutz, Ersatz Ersatz 2 \n\nMannschaftstransportfahrzeuge 9 PL 4 x 4 / PNr. 2-4-\n\n2022-0-1\n\n                -                       -               -               -               -               - 0 180 180\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 180 180\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 180 180\n\n2.7 Quartieramt, Ersatz Dienstfahrzeug / PNr. 2-4-2022-0-2                 -                       -               -               -               -               - 0 40 40\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 40 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 40 40\n\n2.8 Ersatzbeschaffung Lieferwagen Polizeiwerkstatt / \n\nPNr. 2-4-2012-0-18\n\n            72             -                       -            80               -               -               - 80 0 80\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             72             -                       -            80               -               -               - 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             72             -                       -            80               -               -               - 80 0 80\n\n2.9 Traktor inkl. Winterdienstausrüstung (Ersatz Kubota \n\nSTV40) / PNr. 2-3-2015-0-5\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 72 72\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 72 72\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 72 72\n\n2.10 Geräteträger inkl. Winterdienstausrüstung (Ersatz Bucher \n\nLadog T1550)/ PNr. 2-3-2015-0-6\n\n                -             -                       -               -         256               -               - 256 0 256\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -             -                       -               -         192               -               - 192 0 192\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -         256               -               - 256 0 256\n\n8\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n2.11 Grossflächenmäher (Ersatz Sabo Kontinent) / \n\nPNr. 2-3-2015-0-7\n\n                -             -                   80               -               -               -               - 80 0 80\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                   80               -               -               -               - 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                   80               -               -               -               - 80 0 80\n\n2.12 Transporter mit Kippbrücke Gärtnerei (Ersatz Mercedes \n\nSprinter)/ PNr. 2-3-2015-0-8\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 120 120\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -             -                       -               -               -               -               - 0 90 90\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 120 120\n\n2.13 Geräteträger inkl. Winterdienstausrüstung (Ersatz Bucher \n\nLadog T1250) / PNr. 2-3-2017-0-1\n\n                -             -                       -               -               -               -         256 256 0 256\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -         256 256 0 256\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -         256 256 0 256\n\n2.14 Bus Werkhof (Ersatz Renault Bus) / PNr. 2-3-2017-0-2                 -             -                       -               -               -            48               - 48 0 48\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -            48               - 48 0 48\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -            48               - 48 0 48\n\n2.15 Schulanlage Kreuzfeld, Ersatz Rasenpflegemaschine / \n\nPNr. 2-6-2019-0-29\n\n            88       100                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             88       100                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             88       100                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n9\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n2.16 Werkhof, Brückenwagen, Ersatz für Toyoa Dyna / \n\nPNr. 2-3-2019-0-32\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 64 64\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 64 64\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 64 64\n\n2.17 Werkhof, Geländefahrzeug, Ersatz Toyota Hilux / \n\nPNr. 2-3-2020-0-2\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 120 120\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 120 120\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 120 120\n\n2.18 Werkhof, Ersatz Hubstapler Jale / \n\nPNr. 2-3-2020-0-3\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 48 48\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 48 48\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 48 48\n\n2.19 Werkhof, Grossflächenmäher Ransomes (Ersatz) / \n\nPNr. 2-3-2020-0-4\n\n                -             -                       -               -               -         120               - 120 0 120\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -         120               - 120 0 120\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -         120               - 120 0 120\n\n2.20 Werkhof, Traktor inkl. Winterausrüstung, Ersatz Traktor \n\nKubota B3150 / PNr. 2-3-2020-0-6\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 64 64\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 64 64\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 64 64\n\n10\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n2.21 Werkhof, Ersatz Traktor inkl. Winterdienstausrüstung / \n\nPNr. 2-3-2020-0-8\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n2.22 Werkhof, Radlader Elektrofahrzeug / \n\nPNr. 2-3-2021-0-3\n\n                -         85                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -         85                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -         85                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n2.23 Werkhof, Gelände- Einsatzfahrzeug Winterdienst / \n\nPNr. 2-3-2021-0-4\n\n                -             -                   85               -               -               -               - 85 0 85\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                   85               -               -               -               - 85 0 85\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                   85               -               -               -               - 85 0 85\n\n2.24 Grossflächenmäher (Ersatz John Deere) / \n\nPNr. 2-3-2022-0-1\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n2.25 Transporter MK 2020L Elektrofahrzeug / \n\nPNr. 2-3-2022-0-2\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 40 40\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 40 40\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 40 40\n\n11\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n2.26 Kleintranporter Gupil G2 Elektrofahrzeug / \n\nPNr. 2-3-2022-0-3\n\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 20 20\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 20 20\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 20 20\n\nGesamttotal Projekte 232 257 245 340 256 168 326 1'335 768 2'103\n\nbewertete Bruttoinvestition 232 257 245 340 192 168 326 1'271 738 2'009\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen 232 257 245 340 256 168 326 1'335 768 2'103\n\n12\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32\n\n3. Tiefbau (Verkehrsanlagen)\n\n3.1 ESP Bahnhof , Projektierung Plätze und Passage / \n\nAggloprogramm 2G, A-Massnahmen (Subv. 60%)/ \n\nPNr. 1-3-2012-a-11\n\n               -             -                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 2'000 2'000 0 2'000\n\nNettoinvestitionen fix                -             -                      -                 -               -               -       -2'000 -2'000 0 -2'000\n\n3.2 ESP Bahnhof /  P + R /\n\nAggloprogramm 2G,  Kantonssubv. (Subv. 40%) /\nPNr. 1-3-2012-c-13\n\n         150       150                150           150      5'000               -                  - 5'300 0 5'300\n\nbewertete Bruttoinvestition 1          150       150                150           150      5'000               -                 - 5'300 0 5'300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 2'160 2'160 0 2'160\n\nNettoinvestitionen fix          150       150                150           150      2'840               -                 - 3'140 0 3'140\n\n3.3 ESP Bahnhof, Bau- und Auflageprojekt\nPNr. 1-3-2020-c-9\n\n         600   1'000                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1          600   1'000                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 0 0 2'600 2'600 0 2'600\n\nNettoinvestitionen fix          600   1'000                      -                 -               -               -       -2'600 -2'600 0 -2'600\n\n3.4 ESP Bahnhof, Submission und Ausführungsprojekt \n\nPNr. 1-3-2020-c-10\n      4'000   2'700             3'100                  -               -               -                  - 3'100 0 3'100\n\nbewertete Bruttoinvestition 1       4'000   2'700             3'100                 -               -               -                 - 3'100 0 3'100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 0 0 0 3'000 3'000 0 3'000\n\nNettoinvestitionen fix       4'000   2'700             3'100                 -               -               -       -3'000 100 0 100\n\nEi\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n13\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.5 ESP Bahnhof,Realisierung\n\nPNr. 1-3-2022-c-11\n               -             -          10'000     15'000   13'000      9'000        4'500 51'500 0 51'500\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -          10'000     15'000   13'000      9'000        4'500 51'500 0 51'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 0 0 10'000 14'000 24'000 0 24'000\n\nNettoinvestitionen fix                -             -          10'000     15'000   13'000    -1'000       -9'500 27'500 0 27'500\n\n3.6 ESP Bahnhof / Projektreserve          500             -             1'500        1'600      1'600         300           150 5'150 0 5'150\n\nbewertete Bruttoinvestition                                 1          500             -             1'500        1'600      1'600         300           150 5'150 0 5'150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 0 0\n\nNettoinvestitionen fix          500             -             1'500        1'600      1'600         300           150 5'150 0 5'150\n\nTotal ESP Bahnhof (im Agglo-Programm enthalten) \nNetto 5'250 3'850 14'750 16'750 17'440 -700 -16'950 31'290 0 31'290\n\n3.7 St. Urbanstrasse, Sanierung Teilabschnitt Spitalplatz-\n\nMarktgasse / Aggloprogramm 2G, Vorleistung (Subv. 0%)/\nPNr. 3-3-2012-0-16\n\n            50             -                   50              50      1'666         500                  - 2'266 0 2'266\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50             -                   50              50      1'666         500                 - 2'266 0 2'266\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 0 0\n\nNettoinvestitionen fix             50             -                   50              50      1'666         500                 - 2'266 0 2'266\n\n3.8 Umgestaltung Jurastrasse, 2. Etappe (Langetenbrücke bis St. \n\nUrbanstrasse/ PNr. 3-3-2012-0-19\n               -             -                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n14\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.9 Umgestaltung Talstrasse/ Aggloprogramm 3G, Eigenleistung \n\n(Subv. 0%)/ PNr. 3-3-2012-0-35\n               -             -                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.10 Entlastung Stadtzentrum Teil Süd, A-Massnahme geplant \n(Subv. 40%), Spitalplatz bis Ringstrasse\n\nPNr. 3-3-2012-0-34\n\n            80         80                   80           100         150      1'500        1'800 3'630 0 3'630\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             80         80                   80           100         150      1'500        1'800 3'630 0 3'630\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 50        40 50 60 90 880 1'080 2'160 0 2'160\n\nNettoinvestitionen fix             30         40                   30              40            60         620           720 1'470 0 1'470\n\n3.11 Entlastung Stadtzentrum (Spitalgasse bis Thunstettenstrasse), \n\nTeil Mitte (Knoten Talstr. - Lotzwilstr.) / Aggloprogramm 3G, A-\nMassnahme geplant (Subv. 40%)\nPNr. 3-3-2012-0-36 --> NEU in 3.13 integriert\n\n               -             -                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen fix                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.12 Sanierung und Neugestaltung Zentralplatz (Dästerplatz) / PNr. \n\n3-3-2012-0-28\n         150             -                150           150               -         900                  - 1'200 0 1'200\n\nbewertete Bruttoinvestition 1          150             -                150           150               -         900                 - 1'200 0 1'200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen          150             -                150           150               -         900                 - 1'200 0 1'200\n\n15\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.13 Umgestaltung Aarwangenstrasse (Teil Murgenthalstr.- \n\nBahnhofstr)./ \n\nPNr. 3-3-2012-0-30\n\n            20         20                   50           180         350               -                  - 580 0 580\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             20         20                   50           180         350               -                 - 580 0 580\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             20         20                   50           180         350               -                 - 580 0 580\n\nTotal Strassen Innenstadt; Netto 250 60 280 420 2'076 2'020 720 5'516 0 5'516\n\n3.14 Hasenmattstr., Abschnitt Oberhardstr. bis Kath. Kirch-Gde-\n\nHaus  / Aggloprogramm 3G, A-Massnahme geplant (Subv. \n40%) PNr. 3-3-2012-0-23\n\n               -             -                   50           100      1'200      1'150                  - 2'500 0 2'500\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                   50           100      1'200      1'150                 - 2'500 0 2'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 30 60 810 800 0 1'700 0 1'700\n\nNettoinvestitionen fix                -             -                   20              40         390         350                 - 800 0 800\n\nTotal Gebiet Hasenmattstrasse; Netto 0 0 20 40 390 350 0 800 0 800\n\n3.15 Bahnhofplatz, Eisenbahnstrasse, Bützbergstrasse,  \n\nVerkehrsberuhigungsmassnahmen /  \n\nAggloprogramm 3G, A-Massnahme geplant (Subv. 40%)/ \nPNr. 3-3-2012-0-17\n\n            90         90                100                  -      1'710               -                  - 1'810 0 1'810\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             90         90                100              60      1'710               -                 - 1'870 0 1'870\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 40        50 50 0 1'000 1'050 0 1'050\n\nNettoinvestitionen fix             50         40                   50                 -         710               -                 - 760 0 760\n\n3.16 Umgestaltung Jurastr., Abschnitt Aarwangenstr.- Bahnhof / \n\nAggloprogramm 3G, A-Massnahme geplant (Subv. 40%) / PNr. \n\n3-3-2012-0-29\n\n         100       100                100        1'100               -               -                  - 1'200 0 1'200\n\nbewertete Bruttoinvestition 1          100       100                100        1'100               -               -                 - 1'200 0 1'200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 60        60 60 680 740 0 740\n\nNettoinvestitionen fix             40         40                   40           420               -               -                 - 460 0 460\n\n16\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.17 Langsamverkehrs-Achse Eisenbahnstrasse, Ammannkreisel, \n\nBützberstrasse, Thunstettenstrasse, Dennli / Aggloprogramm \n3G, Kantonssubv / A-Massn. (gemischt), geplant (Subv. 50%) \n/\nPNr. 3-3-2016-0-1\n\n         100         50                100           100         150      1'600           660 2'610 0 2'610\n\nbewertete Bruttoinvestition 1          100         50                100           100         150      1'600           660 2'610 0 2'610\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 60        30 60 80 80 870 360 1'450 0 1'450\n\nNettoinvestitionen fix             40         20                   40              20            70         730           300 1'160 0 1'160\n\nTotal Strassen um Bahnhofplatz Süd, Netto 130 100 130 440 780 730 300 2'380 0 2'380\n\n3.18 Mobiliar Bushaltestellen, GRB 17.06.2020 (Fr. 0.5 Mio.)          170       170                165           165               -               -                  - 330 0 330\n\nbewertete Bruttoinvestition 2          170       170                165           124               -               -                 - 289 0 289\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\nNettoinvestitionen          170       170                165           165               -               -                 - 330 0 330\n\n3.19 Bushaltestellen behindertengerecht / \n\nPNr. 3-3-2015-0-2\n         150         80                150           150         700         700           720 2'420 0 2'420\n\nbewertete Bruttoinvestition 1          150         80                150           150         700         700           720 2'420 0 2'420\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen          150         80                150           150         700         700           720 2'420 0 2'420\n\nTotal Tiefbauprojekte im Zus'hang mit ÖV 320 250 315 315 700 700 720 2'750 0 2'750\n\n3.20 ASM Unterführung Hardau / neu mit Alternativlösung\n\nAggloprogramm 3G, A-Massnahme geplant (Subv. 70%) / \nPNr. 3-3-2012-0-32 \n\n         100       100                400                  -               -               -                  - 400 0 400\n\nbewertete Bruttoinvestition 1          100       100                400                 -               -               -                 - 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 75        75 300 300 0 300\n\nNettoinvestitionen fix             25         25                100                 -               -               -                 - 100 0 100\n\n17\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.21 Schulwegsicherung (diverse) /  Aggloprogramm 3G, tw. A-\nMassnahme geplant (Subv. 40%) 2018 überarbeiten / \n\nPNr. 3-3-2012-0-33\n\n            50         50                   50           100         200         100                  - 450 0 450\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50         50                   50           100         200         100                 - 450 0 450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 30        30 30 40 90 40 0 200 0 200\n\nNettoinvestitionen fix             20         20                   20              60         110            60                 - 250 0 250\n\n3.22 Sicherheitsmassn. bei Fussweg und Radstreifen  (div)/ \n\nAggloprogramm 3G, tw. A-Massnahme geplant (Subv. 40%) \n2018 überarbeiten / PNr. 3-3-2014-0-52\n\n            50         50                   50           100         200         100                  - 450 0 450\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50         50                   50           100         200         100                 - 450 0 450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 30        30 30 40 90 40 0 200 0 200\n\nNettoinvestitionen fix             20         20                   20              60         110            60                 - 250 0 250\n\n3.23 Langenthal Bleienbachstrasse-Dennli; Fuss- und Radweg, \n\nAggloprogramm 3G, A-Massnahme geplant (Subv. 50%) / \nPNr. 3-3-2014-0-51 --> NEU integriert in 3.25 gem. Inv.antrag\n\n               -             -                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen fix                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.24 Städtebauliche Aufwertung Bereich Bahnhof Süd / \n\nAggloprogramm 3G, A-Massnahmen geplant (Subv. durch \nDritte: 60%)\nPNr. 1-3-2014-0-22\n\n               -             -                   50           150               -               -                  - 200 0 200\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                   50           150               -               -                 - 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 0 0 0\n\nNettoinvestitionen fix                -             -                   50           150               -               -                 - 200 0 200\n\n18\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.25 Langsamverkehr-Erschliessung Hochwasserkanal Nord \n\nAggloprogramm 3G, A-Massnahmen geplant (Subv. Durch \nDritte: 60%); (Planung) / \n\nPNr. 1-3-2014-0-26\n\n               -             -                   50           250               -               -                  - 300 0 300\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                   50           250               -               -                 - 300 0 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen** 40 160 200 0 200\n\nNettoinvestitionen fix                -             -                   10              90               -               -                 - 100 0 100\n\nTotal weitere Agglo-Programm-Projekte 65 65 200 360 220 120 0 900 0 900\n\n3.26 Gebiet ÜO Nr. 1 Hard, Fertigstellung Basiserschliessung / PNr. \n\n3-3-2016-0-2\n               -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen (Grundeigentümerbeitr.) 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.27 Basiserschliessung Oberhardli / PNr. 3-3-2016-0-3                -                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.28 Sanierung Rumiweg inkl. Beleuchtung / PNr. 3-3-2017-0-3                -         70                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -         70                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -         70                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.29 Strassenunterhalt / PNr. 3-3-2012-0-14          250       250                250           250         250         250           250 1'250 1'250 2'500\n\nbewertete Bruttoinvestition 2          250       250                250           188         188         188           188 1'000 938 1'938\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen          250       250                250           250         250         250           250 1'250 1'250 2'500\n\n19\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.30 Sanierung Grubenstrasse inkl. Bushaltestellen / \n\nPNr. 3-3-2018-0-18\n      1'650   1'000                800                  -               -               -                  - 800 0 800\n\nbewertete Bruttoinvestition 1       1'650   1'000                800                 -               -               -                 - 800 0 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen       1'650   1'000                800                 -               -               -                 - 800 0 800\n\n3.31 Umsetzung Gewässerentwicklungskonzept Verlegung \n\nGüllenbach / PNr. 3-3-2019-0-31. 50 % Subv.\n            50             -                   50           350         200               -                  - 600 0 600\n\nbewertete Bruttoinvestition 2             50             -                   50           263         150               -                 - 463 0 463\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 25 25 175 100 300 0 300\n\nNettoinvestitionen             25             -                   25           175         100               -                 - 300 0 300\n\n3.32 Schaalgässli, Instandsetzung Brücke / PNr. 3-3-2019-0-34                -       200                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                -       200                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -       200                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.33 Investitionsbeitrag Bützbergstrasse / PNr. 3-3-2019-0-36                -       502                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -       502                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -       502                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.34 Investitionsbeitrag St. Urbanstrasse / PNr. 3-3-2019-0-37                -       150             1'200                  -               -               -                  - 1'200 0 1'200\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -       150             1'200                 -               -               -                 - 1'200 0 1'200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -       150             1'200                 -               -               -                 - 1'200 0 1'200\n\n3.35 Investitionsbeitrag Ringstrasse / PNr. 3-3-2019-0-38                -             -                      -                  -         500         300                  - 800 0 800\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                      -                 -         500         300                 - 800 0 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -                 -         500         300                 - 800 0 800\n\n20\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.36 Mittelstrasse Farbgasse-Lotzwilstr./ AP 3, nicht \n\nsubv.berechtigt,  PNr. 3-3-2019-0-40\n         100       100                100              50         800         650                  - 1'600 0 1'600\n\nbewertete Bruttoinvestition 2          100       100                100              38         600         488                 - 1'225 0 1'225\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen          100       100                100              50         800         650                 - 1'600 0 1'600\n\n3.37 Erweiterte Erschliessung Gaswerkstrasse/\n\n PNr. 3-3-2019-0-41\n         150       700                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1          150       700                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen          150       700                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.38 Langsamverbindung Chasseralstrasse / Klusstrasse / \n\nZegligasse\n\nPNr. 3-3-2020-0-15\n\n            80         80                      -                  -         170               -                  - 170 0 170\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             80         80                      -                 -         170               -                 - 170 0 170\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 40        40 160 160 0 160\n\nNettoinvestitionen             40         40                      -                 -            10               -                 - 10 0 10\n\n3.39 Obersteckholz, Investitionsbeitrag an Wasserversorgung \n\nRottal, Investitionsprogramm Obersteckholz\n               -             -                133                  -               -               -                  - 133 0 133\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                133                 -               -               -                 - 133 0 133\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 150 150 0 150\n\nNettoinvestitionen                -             -                 -17                 -               -               -                 - -17 0 -17\n\n3.40 Obersteckholz,Investitionsbeitrag an WUL, \n\nVerbindungsleitung und Stufenpumpwerk, \n\nInvestitionsprogramm Obersteckholz\n\n               -             -                      -           420               -               -                  - 420 0 420\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                      -           420               -               -                 - 420 0 420\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 420 420 0 420\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n21\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.41 Chasseralstrasse - Bern/Zürichstrasse, AP Massnahme 1 / 3-3-\n\n2021-0-9\n            50         50                   50                  -               -               -                  - 50 0 50\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50         50                   50                 -               -               -                 - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             50         50                   50                 -               -               -                 - 50 0 50\n\n3.42 Knoten Chasseralstrasse -Dammweg, AP 1 Massnahme 1 / 3-3-\n\n2021-0-10, Subvention 60 %\n            50         50                   50           300         200               -                  - 550 0 550\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50         50                   50           300         200               -                 - 550 0 550\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 30        30 30 180 120 330 0 330\n\nNettoinvestitionen             20         20                   20           120            80               -                 - 220 0 220\n\n3.43 MIV Netzwiderstand Quartiere Tempo 30, Begegnungszone / 3-\n\n3-2021-0-11, Subvention 60 %\n         500             -                500           500         600         600           300 2'500 0 2'500\n\nbewertete Bruttoinvestition 2          500             -                500           375         450         450           225 2'000 0 2'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 300 300 300 360 360 180 1'500 0 1'500\n\nNettoinvestitionen          200             -                200           200         240         240           120 1'000 0 1'000\n\n3.44 Fuss- und Veloverbindung COOP, AP Massnahme 8 / 3-3-2021-\n\n0-12\n         100             -                      -           150               -               -                  - 150 0 150\n\nbewertete Bruttoinvestition 3          100             -                      -              75               -               -                 - 75 0 75\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 125 125 0 125\n\nNettoinvestitionen          100             -                      -              25               -               -                 - 25 0 25\n\n3.45 Durchfahrtsbeschränkung Zentrum / 3-3-2021-0-13             50             -                      -                  -            50            50                  - 100 0 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50             -                      -                 -            50            50                 - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             50             -                      -                 -            50            50                 - 100 0 100\n\n22\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng\n\n2022\n\n3.46 Buslinienkonzept, neue Buslinien, Buslinie 52, Richtung \n\nThunstetten / 3-3-2021-0-15\n            50         50                100           150               -               -                  - 250 0 250\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50         50                100           150               -               -                 - 250 0 250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             50         50                100           150               -               -                 - 250 0 250\n\n3.47 Hochwasserschutzprojekt Wydenbach / 3-3-2022-0-1                -       310                      -                  -               -               -                  - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -       310                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -       310                      -                 -               -               -                 - 0 0 0\n\n3.48 Sanierung öffentliche Beleuchtung / 3-3-2022-0-2                -             -                   80              80            80            80              80 400 400 800\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                   80              80            80            80              80 400 400 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                   80              80            80            80              80 400 400 800\n\nGesamttotal Projekte 9'440 8'152 19'658 21'695 28'776 17'780 8'460 96'369 1'650 98'019\n\nbewertete Bruttoinvestition 9'440 8'152 19'658 21'351 28'314 17'405 8'323 95'050 1'338 96'388\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 740 385 1'155 2'320 5'060 12'990 23'220 44'745 0 44'745\n\nNettoinvestitionen 8'700 7'767 18'503 19'375 23'716 4'790 -14'760 51'624 1'650 53'274\n\n23\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32\n\n4. Hochbauten\n\n4.1.\n\n01\n\nSchulzentrum Kreuzfeld\n\nGesamtsanierung: 2. Etappe, Teil\n\nHW, Umnutzung TS / PNr. 4-6-2012-0-15\n\n          100          100                 400         800         400               -               - 1'600 0 1'600\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           100          100                 400         800         400               -               - 1'600 0 1'600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           100          100                 400         800         400               -               - 1'600 0 1'600\n\n4.1.\n\n02\n\nSchulzentrum Kreuzfeld\n\nSchulhaus K2 Gesamtsanierung  / PNr. 4-6-2012-0-15\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.1.\n\n03\n\nSchulzentrum Kreuzfeld\n\nSchulhaus K3 Gesamtsanierung  / PNr. 4-6-2012-0-15\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 200 200\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 150 150\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 200 200\n\n4.1.\n\n04\n\nSchulzentrum Kreuzfeld\n\nZwischensanierung K3\n\nK3  / PNr. 4-6-2012-0-15\n\n          320          400                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           320          400                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           320          400                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n24\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.1.\n\n05\n\nMusikschule / Bibliothek, Gesamtsanierung / \n\nPNr. 4-6-2012-0-31; GRB 2017-0503\n          250          100                 300         800      2'000      1'400               - 4'500 0 4'500\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           250          100                 300         800      2'000      1'400               - 4'500 0 4'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           250          100                 300         800      2'000      1'400               - 4'500 0 4'500\n\n4.1.\n\n06\n\nSZK_Turnhalle 1, Gesamtsanierung / \n\nPNr. 4-6-2012-0-15\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.1.\n\n07\n\nSZK_E 1, Neubau 3-fach Kiga (Total 4 Kiga) / \n\nPNr. 4-6-2012-0-25\n          150          250             1'000      2'000         550               -               - 3'550 0 3'550\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           150          250             1'000      2'000         550               -               - 3'550 0 3'550\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           150          250             1'000      2'000         550               -               - 3'550 0 3'550\n\n4.1.\n\n08\n\nSZK_E 2, Neubau 1-fach Kiga (Total 4 Kiga) / \n\nPNr. 4-6-2012-0-25\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 650 650\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 488 488\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 650 650\n\n4.1.\n\n09\n\nSZK; Schulhaus K2 Zwischensanierung (Brandschutz, \n\nHindernisfreiheit) / (Platzhalter)\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n25\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n 4.1.\n\n10\n\nSZK; Erneuerung Aussenraum /                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nTotal Kreuzfeld inkl. Turnhallen und \nMusikschule/Bibliothek; Netto 820 850 1'700 3'600 2'950 1'400 0 9'650 850 10'500\n\n4.2.\n\n01\n\nSchulzentrum Elzmatte; \n\nUnterstufenschulhaus_Gesamtsanierung / PNr. \n                -                -                       -               -               -         200         400 600 2'900 3'500\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -         150         300 450 2'175 2'625\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -         200         400 600 2'900 3'500\n\n4.2.\n\n02\n\nSchulzentrum Elzmatte; Mittelstufenschulhaus mit \n\nTagesschule_Gesamtsanierung / PNr. \n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.2.\n\n03\n\nSchulzentrum Elzmatte; Lehrpersonen und \n\nAula_Gesamtsanierung / PNr. \n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.2.\n\n04\n\nSchulzentrum Elzmatte; Turnhalle_Gesamtsanierung / PNr.                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n26\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.2.\n\n05\n\nSchulzentrum Elzmatte Zwischensanierungen  / \n\nPNr. 4-6-2016-0-X\n          130          130                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           130          130                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           130          130                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.2.\n\n06\n\nTurnhalle SZ Elzmatte, Ersatz der Metallfassade / \n\nPNr. 4-3-2019-0-60\n            20            20                 400               -               -               -               - 400 0 400\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             20            20                 400               -               -               -               - 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             20            20                 400               -               -               -               - 400 0 400\n\n4.2.\n\n07\n\nSchulzentrum Elzmatte, Ersatz Wärmeerzeugung, \n\nWarmwasseranlage / \n\nPNr. 4-3-2020-0-18\n\n                -                -                   50         150               -               -               - 200 0 200\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                   50         150               -               -               - 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                   50         150               -               -               - 200 0 200\n\n4.2.\n\n08\n\nSchulzentrum Elzmatte, E1_ Neubau 2-fach Kindergarten / \n\nPNr. 4-3-2020-0-18\n          100          250                 750      2'000         500               -               - 3'250 0 3'250\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           100          250                 750      2'000         500               -               - 3'250 0 3'250\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           100          250                 750      2'000         500               -               - 3'250 0 3'250\n\n4.2.\n\n09\n\nSchulzentrum Elzmatte, E2_ Neubau 2-fach Kindergarten / \n\nPNr. 4-3-2020-0-18\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 1'700 1'700\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 1'275 1'275\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 1'700 1'700\n\n27\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.2.\n\n10\n\nSchulzentrum Elzmatte,Erneuerung Aussenraum / PNr.                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.2.\n\n11\n\nSchulzentrum Elzmatte,Schulhaus Obersteckholz; Erneuerung \n\nHeizung Aussenisolation / PNr.\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nTotal Elzmatte; Netto 250 400 1'200 2'150 500 200 400 4'450 4'600 9'050\n\n4.3.\n\n01\n\nSchulzentrum Hard; E1_Neubau 3-fach Kindergarten mit \n\nTagesschule  / PNr. 4-6-2012-0-22\n200 320             1'150      2'500      1'700               -               - 5'350 0 5'350\n\nbewertete Bruttoinvestition 2           200          320             1'150      1'875      1'275               -               - 4'300 0 4'300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           200          320             1'150      2'500      1'700               -               - 5'350 0 5'350\n\n4.3.\n\n02\n\nSchulzentrum Hard; E2_Neubau Aula, Lehrpersonen, \n\nFachräume  / PNr. 4-6-2012-0-22\n0 0                       -               -               -         300      2'000 2'300 2'300 4'600\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                       -               -               -         150      1'000 1'150 1'150 2'300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -         300      2'000 2'300 2'300 4'600\n\n4.3.\n\n03\n\nSchulzentrum Hard, E3_Sanierung bestehendes Schulgebäude \n\n/ \n\nPNr. 4-6-2012-0-41\n\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n28\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.3.\n\n04\n\nSchulzentrum Hard, Neubau 3-fach Kindergarten                 -                -                       -               -               -               -               - 0 2'300 2'300\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 1'725 1'725\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 2'300 2'300\n\n4.3.\n\n05\n\nSchulzentrum Hard, Neubau 3-fach Turnhalle inkl. \n\nSchwingkeller / \n\nPNr. 4-6-2012-0-41\n\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.3.\n\n06\n\nSchulzentrum Hard, Ersatz der Wärmeerzeugung  \n\n(Basisvariante) / PNr. 4-6-2017-0-9\n            30          250                   50               -               -               -               - 50 0 50\n\nbewertete Bruttoinvestition 2             30          250                   50               -               -               -               - 50 0 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             30          250                   50               -               -               -               - 50 0 50\n\n4.3.\n\n07\n\nSchulzentrum Hard, Erneuerung Aussenraum/ \n\nPNr. 4-6-2017-0-9\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nTotal Hard inkl. Turnhalle; Netto 230 570 1'200 2'500 1'700 300 2'000 7'700 4'600 12'300\n\n29\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.5.\n\n01\n\nVerwaltungsgebäude,Gesamtsanierung                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.5.\n\n02\n\nVerwaltungsgebäude, Ersatz Wärmeerzeugung\n\nPNr. 4-3-2012-0-25\n          520                -                 100         450               -               -               - 550 0 550\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           520                -                 100         450               -               -               - 550 0 550\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 220 220 220 0 220\n\nNettoinvestitionen           300                -                 100         230               -               -               - 330 0 330\n\n4.5.\n\n03\n\nVerwaltungsgebäude Sanierung Flachdach Attika / PNr. 4-3-\n\n2017-0-11\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.5.\n\n04\n\nVerwaltungsgebäude Umbau Empfang Sozialamt 1. OG / PNr. 4-\n\n3-2019-0-5\n          100                 100               -               -               -               - 100 0 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 2           100                -                 100               -               -               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           100                -                 100               -               -               -               - 100 0 100\n\n4.5.\n\n05\n\nVerwaltungsgebäude Ersatz Schliesssystem Verso Cliq durch \n\nGlutz e-Acce / PNr. 4-3-2020-0-17\n          145            20                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           145            20                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           145            20                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nTotal Verwaltungszentrum Jurastrasse 22 545 20 200 230 0 0 0 430 0 430\n\n30\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.6.\n\n0\n\nStadion Hard - Sportzentrum inkl. Betriebsgebäude \n\nGesamtsanierung \n                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.6.\n\n01\n\nStadion Hard - Neubau Zeitnehmergebäude / \n\nPNr. 4-3-2018-0-7\n                      -               -               -               -               - 0 220 220\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 165 165\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 220 220\n\n4.6.\n\n02\n\nSchwimmbad; Investitionen gemäss Unterhalts- und \n\nSanierungskonzepte / PNr. 4-3-2012-0-12\n                      -               -               -               -               - 0 2'800 2'800\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -               - 0 2'100 2'100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 2'800 2'800\n\n4.6.\n\n03\n\nSportanlagen (Stadion; 3-fach Sporthalle Hard, Stadion); \n\nSchliesssystem / PNr. 4-6-2019-0-15\n               -                 100               -               -               -               - 100 0 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                 100               -               -               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                 100               -               -               -               - 100 0 100\n\n4.6.\n\n04\n\nKunstrasen, Erstellung eines zweiten Kunstrasenfeld / \n\nPNr. 4-6-2019-0-17\n               -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n31\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.6.\n\n05\n\nEissport II, Weiterbetrieb Schoren, Infrastrukturaufwand / \n\nPNr. 4-6-2019-0-25\n            50            50                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1             50            50                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen             50            50                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.6.\n\n06\n\nEissport II, Eissportstadion Hard, Testplanung / Realisierung  \n\nPNr. 4-6-2019-026\n          400          400                 400               -               -               -               - 400 0 400\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           400          400                 400               -               -               -               - 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           400          400                 400               -               -               -               - 400 0 400\n\n4.6.\n\n07\n\nNeubau Eissporthalle Hard - Realisierung\n\nPNr. 4-6-2019-026\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nTotal Sportanlagen (ohne Schulsportanl.) 450 450 500 0 0 0 0 500 3'020 3'520\n\n4.7.\n\n01\n\nKrematorium Ersatz Wärmetauscher / \n\nPNr. 4-4-2012-0-33\n                -          150                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -          150                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -          150                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.7.\n\n02\n\nKrematorium Totalausmauerung des Einäscherungsofens / \n\nPNr. 4-4-2012-0-34 (Teilausmauerung im Jahr 2022 und \n\nVollausmauerung im Jahr 2027)\n\n                -                -                       -               -               -               -         400 400 400 800\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -         400 400 400 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -         400 400 400 800\n\n32\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.7.\n\n03\n\nKrematorium, Einbau Aschemühle / PNr. 4-4-2017-0-15           100          100                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           100          100                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           100          100                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.7.\n\n04\n\nKrematorium, Sanitäre Kanalisationsleitungen im \n\nAussenbereich / PNr. 4-4-2017-0-16\n\n=> VS ins 8.48\n\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.7.\n\n05\n\nKrematorium, Ersatz Einäscherungsofen / PNr. 4-4-2020-0-21                 -                -                       -               -         100               -               - 100 1'050 1'150\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -            75               -               - 75 788 863\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -         100               -               - 100 1'050 1'150\n\n4.7.\n\n06\n\nKrematorium, Ersatz und Erneuerung Kühlanlagen; Kühl und \n\nAufbahrungsräume / PNr. 4-4-2022-0-1\n                -                -                 100         400               -               -               - 500 0 500\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                 100         300               -               -               - 400 0 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                 100         400               -               -               - 500 0 500\n\n4.7.\n\n07\n\nKrematorium, Abdankungshalle Gesamtsanierung / PNr. 4-4-\n\n2022-0-2\n                -                -                       -               -               -               -         100 100 0 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -                -                       -               -               -               -            75 75 0 75\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -         100 100 0 100\n\n33\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\nTotal Krematorium; Netto 100 250 100 400 100 0 500 1'100 1'450 2'550\n\n34\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.8.\n\n01\n\nFreianlage Stadion Hard, Aussenraum / \n\nPNr. 4-6-2019-0-18\n               -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n4.8.\n\n02\n\nFreianlage Beleuchtung (Stadion Hrd, Weststrasse, \n\nSchulzentrum Kreuzfeld) / \n\nPNr. 4-6-2019-0-19\n\n               -                       -               -               -               -         400 400 0 400\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                       -               -               -               -         200 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -         400 400 0 400\n\n4.8.\n\n03\n\nFreianlage Sporthalle Hard, Sanierung Rasenfeld / \n\nPNr. 4-6-2019-0-20\n               -                       -               -               -               -               - 0 100 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                       -               -               -               -               - 0 50 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 100 100\n\nTotal Freianlage Netto 0 0 0 0 0 0 400 400 100 500\n\n4.9.\n\n01\n\nMarkthalle Sanierung / \n\nPNr. 4-4-2012-0-42\n                -                -                       -               -               -               -               - 0 100 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                       -               -               -               -               - 0 50 50\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 100 100\n\n4.9.\n\n02\n\nZivilschutzanlage Hard, Weststrasse33, Teilerneuerung KP / \n\nPNr. 4-4-2017-0-10\n                -            50                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -            50                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -            50                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n35\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n4.9.\n\n03\n\nSpielplatzkonzept Umsetzung / PNr. 1-3-2012-0-7           180          180                       -         190               -         190               - 380 190 570\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           180          180                       -         190               -         190               - 380 190 570\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           180          180                       -         190               -         190               - 380 190 570\n\n4.9.\n\n04\n\nLiegenschaften Alte Mühle, bauliche Anpassungen / -> \n\nVORERST keine Investition\n               -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -                -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nGesamttotal Projekte 2'795 2'770 4'900 9'290 5'250 2'090 3'300 24'830 14'910 39'740\n\nbewertete Bruttoinvestition 2'795 2'770 4'900 8'565 4'800 1'890 1'975 22'130 10'705 32'835\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 220 0 0 220 0 0 0 220 0 220\n\nNettoinvestitionen 2'575 2'770 4'900 9'070 5'250 2'090 3'300 24'610 14'910 39'520\n\n36\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32\n\n5. Erwerb / Verkauf Liegenschaften\n\n5.1 Kauf / Verkauf von Liegenschaften pauschal (z.B. ehemalige \n\nKindergärten)\n                -             -                       -               -               -               -    -1'000 -1'000 -1'000 -2'000\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -             -                       -               -               -               -        -750 -750 -750 -1'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen            - 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -    -1'000 -1'000 -1'000 -2'000\n\nGesamttotal Projekte 0 0 0 0 0 0 -1'000 -1'000 -1'000 -2'000\n\nbewertete Bruttoinvestition 0 0 0 0 0 0 -750 -750 -750 -1'500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen 0 0 0 0 0 0 -1'000 -1'000 -1'000 -2'000\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n37\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32\n\n8. Tiefbau (Abwasseranlagen gebührenfinanziert)\n\n8.1 Weststrasse, Neubau Ableitung RB Weststr. bis in Zuleitung \n\nLangetenstollen, gemäss GEP\n                -             -                       -               -               -         800      1'600 2'400 2'000 4'400\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -         800      1'600 2'400 2'000 4'400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen                -            -                      - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -         800      1'600 2'400 2'000 4'400\n\n8.2 Hopferenfeld, Neubau Verbindungskanal, gemäss GEP                 -             -                       -      1'450               -               -               - 1'450 0 1'450\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -      1'450               -               -               - 1'450 0 1'450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -      1'450               -               -               - 1'450 0 1'450\n\n8.3 Aarwangenstrasse, Neubau Verbindung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -         117               - 117 0 117\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -         117               - 117 0 117\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -         117               - 117 0 117\n\n8.4 Mattenstrasse, Neue Verbindung / Vermaschung, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -         105 105 0 105\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -         105 105 0 105\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -         105 105 0 105\n\n8.5 Untersteckholzstrasse, Neubau Verbindung, gemäss GEP           800       170                 630               -               -               -               - 630 0 630\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           800       170                 630               -               -               -               - 630 0 630\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           800       170                 630               -               -               -               - 630 0 630\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n38\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n8.6 Wiesenstrasse, Neue Vermaschung, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -               - 0 113 113\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 113 113\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 113 113\n\n8.7 Weidackerstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n8.8 Klusstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n8.9 Hasenmattstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -         570               -               - 570 0 570\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -         570               -               - 570 0 570\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -         570               -               - 570 0 570\n\n8.10 Gurtenfeldweg,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 240 240\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 240 240\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 240 240\n\n39\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n8.11 Dorfgasse/Weidgasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n8.12 Talstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -               - 0 205 205\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 205 205\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 205 205\n\n8.13 Schorenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 230 230\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 230 230\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 230 230\n\n8.14 Aarwangenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -         720               - 720 0 720\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -         720               - 720 0 720\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -         720               - 720 0 720\n\n8.15 Bleienbachstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -         350               -               -               - 350 0 350\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -         350               -               -               - 350 0 350\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -         350               -               -               - 350 0 350\n\n40\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n8.16 Mattenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -               -         153 153 0 153\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -         153 153 0 153\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -         153 153 0 153\n\n8.17 Herzogstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 210 210\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 210 210\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 210 210\n\n8.18 Untersteckholzstrasse,  Leitungsersatz Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n          630   1'030                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           630   1'030                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           630   1'030                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n8.19 Untersteckholzstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n          700             -                 760         340               -               -               - 1'100 0 1'100\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           700             -                 760         340               -               -               - 1'100 0 1'100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           700             -                 760         340               -               -               - 1'100 0 1'100\n\n8.20 Untersteckholzstrasse,  Umhängen Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -         170               -               -               - 170 0 170\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -         170               -               -               - 170 0 170\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -         170               -               -               - 170 0 170\n\n41\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n8.21 Jurastrasse,  Leitungsersatz mit Gefällswechsel, gemäss GEP                 -             -                       -         300               -               -               - 300 0 300\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -         300               -               -               - 300 0 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -         300               -               -               - 300 0 300\n\n8.22 Freibad  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -               - 0 277 277\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 277 277\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 277 277\n\n8.23 Farbgasse/Markthalle,   Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 343 343\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 343 343\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 343 343\n\n8.24 Bettenhölzliweg,   Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n8.25 Eisenbahnstrasse,   Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -         150         300               -               - 450 0 450\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -         150         300               -               - 450 0 450\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -         150         300               -               - 450 0 450\n\n42\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n8.26 Wiesenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 154 154\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 154 154\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 154 154\n\n8.27 Aarwangenstrasse,  Vergrösserung Mischwasserleitung, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -         124               - 124 0 124\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -         124               - 124 0 124\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -         124               - 124 0 124\n\n8.28 Keltenweg,  Vergrösserung Mischwasserleitung, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -               - 0 730 730\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 730 730\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 730 730\n\n8.29 Mattenstrasse,  Aufheben Verbindung, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -              2 2 0 2\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -              2 2 0 2\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -              2 2 0 2\n\n8.30 Untersteckholzstrasse,  Aufheben Verbindung, gemäss GEP                6             -                      6               -               -               -               - 6 0 6\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                6             -                      6               -               -               -               - 6 0 6\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                6             -                      6               -               -               -               - 6 0 6\n\n43\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n8.31 Untersteckholzstrasse,  Aufheben Verbindung, gemäss GEP                4             -                      4               -               -               -               - 4 0 4\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                4             -                      4               -               -               -               - 4 0 4\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                4             -                      4               -               -               -               - 4 0 4\n\n8.32 Blumenstrasse,  Aufheben Überlauf, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -               - 0 2 2\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 2 2\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 2 2\n\n8.33 Wiesenstrasse,  Aufheben Verbindung, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -               -               - 0 2 2\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 2 2\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 2 2\n\n8.34 St. Urbanstrasse/Affenplatzkreisel,   Diverse bauliche \n\nMassnahmen an der öffentliche Abwasserleitung (Sanierung \n\nKantonsstrasse), gemäss GEP\n\n          200             -                 280               -               -               -               - 280 0 280\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           200             -                 280               -               -               -               - 280 0 280\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           200             -                 280               -               -               -               - 280 0 280\n\n8.35 Weststrasse, Neubau Regenbecken, gemäss GEP           150             -                 150         200         150         250      1'600 2'350 3'300 5'650\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           150             -                 150         200         150         250      1'600 2'350 3'300 5'650\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           150             -                 150         200         150         250      1'600 2'350 3'300 5'650\n\n44\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n8.36 Weststrasse, Neubau Trennschacht/Überlauf für Regenbecken, \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -            75 75 0 75\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -            75 75 0 75\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -            75 75 0 75\n\n8.37 Hasenmattstrasse, Einbau Drossel, gemäss GEP                 -             -                       -            25               -               -               - 25 0 25\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -            25               -               -               - 25 0 25\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -            25               -               -               - 25 0 25\n\n8.38 Dorfgasse, Regenauslass aufheben, gemäss GEP                 -             -                       -               -               -              5               - 5 0 5\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -              5               - 5 0 5\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -              5               - 5 0 5\n\n8.39 Gesamtes Stadtgebiet, Leitungssanierungen Stufe 2, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -         487         240 727 2'960 3'687\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -         487         240 727 2'960 3'687\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -         487         240 727 2'960 3'687\n\n8.40 Ortsteil Obersteckholz, Leitungssanierungen Stufe 2, gemäss \n\nGEP\n                -             -                   20               -               -               -               - 20 0 20\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                   20               -               -               -               - 20 0 20\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                   20               -               -               -               - 20 0 20\n\n45\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n8.41 Ortsteil Obersteckholz, Leitungssanierungen Stufe 2, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -            91               - 91 0 91\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -            91               - 91 0 91\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -            91               - 91 0 91\n\n8.42 Ortsteil Obersteckholz, Schachtsanierunge Stufe 1+2, gemäss \n\nGEP\n                -         90                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -         90                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -         90                       -               -               -               -               - 0 0 0\n\n8.43 Gesamtes Stadtgebiet, Leitungssanierungen Stufe 2, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 80 80\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 80 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 80 80\n\n8.44 Ortsteil Obersteckholz, Leitungssanierungen Stufe 2, gemäss \n\nGEP\n                -             -                       -               -               -         100               - 100 0 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -         100               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -         100               - 100 0 100\n\n8.45 Gesamtes Stadtgebiet, Visuelle Kontrolle Leitungsnetz , \n\ngemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 400 400\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 400 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 400 400\n\n46\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n8.46 Gesamtes Stadtgebiet, Leitungs- und Schachtsanierungen \n\nnach neuer Zustandskontrolle, gemäss GEP\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 340 340\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 340 340\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 340 340\n\n8.47 Gesamtes Stadtgebiet, Kontrolle und Sanierung sekundäre \n\nAbwasserleitungen, gemäss GEP\n          150             -                       -         300         300         300         300 1'200 1'500 2'700\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           150             -                       -         300         300         300         300 1'200 1'500 2'700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           150             -                       -         300         300         300         300 1'200 1'500 2'700\n\n8.48 Krematorium, Sanitäre Kanalisationsleitungen im \n\nAussenbereich / PNr. 4-4-2017-0-16\n          150             -                 100               -               -               -               - 100 0 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 1           150             -                 100               -               -               -               - 100 0 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen           150             -                 100               -               -               -               - 100 0 100\n\nGesamttotal Projekte 2'790 1'290 1'950 3'285 1'320 2'994 4'075 13'624 13'086 26'710\n\nbewertete Bruttoinvestition 2'790 1'290 1'950 3'285 1'320 2'994 4'075 13'624 13'086 26'710\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen 2'790 1'290 1'950 3'285 1'320 2'994 4'075 13'624 13'086 26'710\n\n47\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2022 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2026 2032 2023-32\n\n9. Kehrichtbeseitigung (gebührenfinanziert)\n\n9.1 Kehricht Fahrzeug (Ersatz Volvo) / \n\nPNr. 9-3-2018-0-17\n                -             -                       -               -               -               -               - 0 800 800\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                       -               -               -               -               - 0 800 800\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -               -               -               - 0 800 800\n\n9.2 Planung und Realisierung Abfallsammellogistik (inkl. neuer \n\nSammelstelle) / PNr. 1-3-2018-0-14\n                -         40                   50         150      1'000      1'000               - 2'200 0 2'200\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -         40                   50         113         750         750               - 1'663 0 1'663\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -         40                   50         150      1'000      1'000               - 2'200 0 2'200\n\n9.3 Sanierung Schiessanlage Kugelfang Hinterberg (Subv. 80 % v. \n\nBund)\n                -             -                       -               -         100         100      1'600 1'800 1'000 2'800\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                 -             -                       -               -            75            75      1'200 1'350 750 2'100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 80 80 1'440 1'600 800 2'400\n\nNettoinvestitionen                 -             -                       -               -            20            20         160 200 200 400\n\n9.4 Wertstoffsammelstellen, Ober- und Untersteckholz                 -             -                 160         160               -               -               - 320 0 320\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                 160         160               -               -               - 320 0 320\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                 160         160               -               -               - 320 0 320\n\nEi\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n48\n\n\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2022 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2026 2032 2023-32Ei\nns\n\nch\nät\n\nzu\nng 2022\n\n9.5 Ersatz Unterflursammelstellen                 -             -                   40            40            40               -               - 120 0 120\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                 -             -                   40               -            40               -               - 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                 -             -                   40            40            40               -               - 120 0 120\n\nGesamttotal Projekte 0 40 250 350 1'140 1'100 1'600 4'440 1'800 6'240\n\nbewertete Bruttoinvestition 0 40 250 273 865 825 1'200 3'413 1'550 4'963\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0 0 80 80 1'440 1'600 800 2'400\n\nNettoinvestitionen 0 40 250 350 1'060 1'020 160 2'840 1'000 3'840\n\n49\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32\n\n10. Spezialfinanzierte Investitionen \n\n10.1 Feuerwehr, Ersatz Hochdruckkompressor für Atemschutz / \n\nPNr. 10-4-2012-0-5\n              -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.2 Ersatz Zugfahrzeug Steckholz, Landrover Discovery / \n\nPNr. 10-4-2012-0-5\n0 0                      -            80               -               -               - 80 0 80\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -            80               -               -               - 80 0 80\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -            80               -               -               - 80 0 80\n\n10.3 Feuerwehr, Ersatz Motorspritzen / PNr. 10-4-2012-0-7                      -               -         200               -               - 200 0 200\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -         200               -               - 200 0 200\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -         200               -               - 200 0 200\n\n10.4 Feuerwehr, Ersatz Motorspritzen Löschzug Steckholz / PNr. 10-\n\n4-2020-0-27\n                     -               -               -               -               - 0 100 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\n10.5 Feuerwehr, Ersatz KLF Löschzug D Toyota / \n\nPNr. 10-4-2012-0-9\n               -                      -         120               -               -               - 120 0 120\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -                      -         120               -               -               - 120 0 120\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -                      -         120               -               -               - 120 0 120\n\nEi\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng 2022\n\n50\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng 2022\n\n10.6 Feuerwehr, Ersatz KLF Löschzug S Nissan / \n\nPNr. 10-4-2012-0-10\n0              -                      -         120               -               -               - 120 0 120\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -              -                      -         120               -               -               - 120 0 120\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -              -                      -         120               -               -               - 120 0 120\n\n10.7 Feuerwehr, Ersatz ADL / PNr. 10-4-2012-0-11                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.8 Feuerwehr, Ersatz (Lösch)Zugfahrzeug LZS VW 310 / \n\nPNr. 10-4-2013-0-13\n             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.9 Feuerwehr, Ersatz (Lösch)Zugfahrzeug LZ B Mercedes 310 / \n\nPNr. 10-4-2013-0-14\n             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.10 Feuerwehr, Ersatz Einsatzleiter-Fahrzeug BMW X3\n\nPNr. 10-4-2015-0-2\n             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n51\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng 2022\n\n10.11 Feuerwehr, Ersatz Brandschutzausrüstung\n\nPNr. 10-4-2015-0-1\n               -              -                      -               -               -               -               - 0 180 180\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -              -                      -               -               -               -               - 0 180 180\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen                -             - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -              -                      -               -               -               -               - 0 180 180\n\n10.13 Feuerwehr, Ersatz TLF Scania\n\nPNr. 10-4-2016-0-3\n             -                      -               -               -         650               - 650 0 650\n\nbewertete Bruttoinvestition 1              -                      -               -               -         650               - 650 0 650\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen             - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen              -                      -               -               -         650               - 650 0 650\n\n10.14 Feuerwehr, Ersatz Atemschutzgeräte\n\nPNr. 10-4-2016-0-4, neu in laufender Rechnung\n                     -               -               -         130               - 130 0 130\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -         130               - 130 0 130\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -         130               - 130 0 130\n\n10.15 Feuerwehr, Ersatz Personentransporter Sprinter\n\nPNr. 10-4-2016-0-5\n                     -               -               -               -               - 0 100 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\n10.16 Feuerwehr, Ersatz Einsatzleiterfahrzeug Vito\n\nPNr. 10-4-2016-0-6\n                     -               -               -               -               - 0 110 110\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 110 110\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 110 110\n\n52\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng 2022\n\n10.17 Feuerwehr, Ersatz Dienstfahrzeug Touran\n\nPNr. 10-4-2016-0-7\n                     -               -               -               -               - 0 45 45\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 45 45\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 45 45\n\n10.18 Feuerwehr, Ersatz Motorspritze, Vogt Ziegler\n\nPNr. 10-4-2016-0-8\n                     -               -               -               -               - 0 100 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\n10.19 Feuerwehr, Ersatz ZFZ LZ, Jeep Grand Cherokee\n\nPNr. 10-4-2016-0-9\n                     -               -               -               -               - 0 75 75\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 75 75\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 75 75\n\n10.20 Feuerwehr, Ersatz Personentransporter LZ, Vivaro\n\nPNr. 10-4-2016-0-10\n                     -               -               -               -               - 0 100 100\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 100 100\n\n10.21 Feuerwehr, Ersatz Wärmebildkamera\n\nPNr. 10-4-2016-0-11\n                     -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n53\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng 2022\n\n10.22 Feuerwehr, Ersatz Mehrzweckfahrzeug Sprinter\n\nPNr. 10-4-2016-0-12\n                     -               -               -               -               - 0 187 187\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 187 187\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 187 187\n\n10.23 Feuerwehr, Ersatz Pionierfahrzeug/Rüstwagen\n\nPNr. 10-4-2016-0-13\n                     -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.24 Truppenunterkunft Feuerwehrmagazin, Massnahmen \n\nErdbebensicherheit / PNr. 4-4-2016-0-1\n         350        100                600               -               -               -               - 600 0 600\n\nbewertete Bruttoinvestition 1          350        100                600               -               -               -               - 600 0 600\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen          175 0 0 0\n\nNettoinvestitionen          175        100                600               -               -               -               - 600 0 600\n\n10.25 Feuerwehr Ersatz TLF1 / PNr. 10-4-2017-1                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.26 Zivilschutz, Periodische Schutzraumkontrolle PSK / \n\nPNr. 10-4-2018-0-16\n               -              -                      -               -               -               -               - 0 190 190\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -              -                      -               -               -               -               - 0 190 190\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 190 190\n\nNettoinvestitionen                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n54\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng 2022\n\n10.27 Feuerwehr,  Ersatz Mannschaftstransporter Mercedes Sprinter \n\n16 Plätze / PNr. 10-4-2020-0-26\n               -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen                -                     - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.28 Feuerwehr,  Ersatz ZFZ Pikett Mercedes/ PNr. 10-4-2019-0-2                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen                -                     - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.29 Feuerwehr,  Ersatz Stapler Yale / PNr. 10-4-2019-0-2                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen                -                     - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -              -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n10.30 Feuerwehr/Truppenunterkunft, Ersatz \n\nWarmwasseraufbereitung / \n\nPNr. 10-4-2022-0-1\n\n               -          70                310               -               -               -               - 310 0 310\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                -          70                310               -               -               -               - 310 0 310\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen                -                     - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -          70                310               -               -               -               - 310 0 310\n\n55\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng 2022\n\n10.31 Feuerwehrmagazin, Neubau Fahrzeughalle / \n\nPNr. 10-4-2019-0-65\n               -              -                      -               -               -               -               - 0 800 800\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                -              -                      -               -               -               -               - 0 400 400\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen                -                     - 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -              -                      -               -               -               -               - 0 800 800\n\nGesamttotal Projekte 350 170 910 320 200 780 0 2'210 1'987 4'197\n\nbewertete Bruttoinvestition 350 170 910 320 200 780 0 2'210 1'587 3'797\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 175 0 0 0 0 0 0 0 190 190\n\nNettoinvestitionen 175 170 910 320 200 780 0 2'210 1'797 4'007\n\n56\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32\n\n11. Finanzvermögen\n\n11.1 Teil-Sanierung Choufhüsi / Marktgasse 13 / \n\nPNr. 11-2-2017-0-1\n               -       150                      -               -               -         100         300 400 1'300 1'700\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -       150                      -               -               -         100         300 400 1'300 1'700\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -       150                      -               -               -         100         300 400 1'300 1'700\n\n11.2 Teil-Sanierung Farbgasse 27 (LAKUZ) / \n\nPNr. 11-2-2017-0-2\n               -             -                      -               -               -               -               - 0 300 300\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                      -               -               -               -               - 0 300 300\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -               -               -               -               - 0 300 300\n\n11.3 Chrämerhuus, Sanierungsbedarf Fenster, Dach, Fassade, \n\nTechnik, Sanitär / PNr. 11-2-2017-0-3\n               -             -                      -               -            20         480               - 500 0 500\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                      -               -            20         480               - 500 0 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -               -            20         480               - 500 0 500\n\n11.4 Herzogstrasse 6,  Hochwasserküche / Sanierung\n\nPNr. 11-2-2017-0-4\n               -             -                      -               -               -               -               - 0 1'000 1'000\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                      -               -               -               -               - 0 1'000 1'000\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -               -               -               -               - 0 1'000 1'000\n\n11.5 Spitalgasse 4,  Notschlafstelle / PNr. 11-2-2017-0-5                -             -                      -               -            20            30         450 500 0 500\n\nbewertete Bruttoinvestition 1                -             -                      -               -            20            30         450 500 0 500\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -               -            20            30         450 500 0 500\n\nEi\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng 2022\n\n57\n\n\n\nInvestitionsplan der Stadt Langenthal 2023 - 2032 (10 Jahre) Gliederung nach Investitionsarten Beilage 2\n\nBeträge in TFr., zum Teil Schätzungen Stand: 29. Juni 2022\n\nProjekt / Anlagen    Projekt-Nr. (PNr.) Planjahre Subtotal Projekte Gesamt-\n\nPriorisierung gemäss Vorgaben GR; Ursp. Rev. Budget 2023 - 2028 - Total\n\nEinschätzung (autom.): 1 = 100%, 2 = 75%, 3 =  50% Plan Plan 2023 2024 2025 2026 2027 2027 2032 2023-32Ei\nn\n\nsc\nh\n\nät\nzu\n\nn\ng 2022\n\n11.7 Sanierung und Umbau Silo Alte Mühle (i.V.m. 1.12)                -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n11.8 Schulhaus Untersteckholz, Wohnungen (1x3Zi und 1x5Zi) \n\nWohnungssanierung / PNr. 11-2-2019-0-66\n               -       160                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 3                -       160                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -       160                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n11.10 Liegenschaft Mühleweg 27,Hodler Stöckli, Fassaden- u. \n\nInnensanierung / PNr. 4-3-2017-0-18\n               -             -                      -            10         240               -               - 250 0 250\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                -             -                      -              8         180               -               - 188 0 188\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -            10         240               -               - 250 0 250\n\n11.11 Waaghaus, Herzogstrasse 4, Fassadensanierung / PNr. 11-2-\n\n2022-0-1\n               -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\n11.13 Schoio, Gesamtsanierung (Platzhalter) / PNr. 11-2-2022-0-3                -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nbewertete Bruttoinvestition 2                -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0\n\nNettoinvestitionen                -             -                      -               -               -               -               - 0 0 0\n\nGesamttotal Projekte 0 310 0 10 280 610 750 1'650 2'600 4'250\n\nbewertete Bruttoinvestition 0 310 0 8 220 610 750 1'588 2'600 4'188\n\nSubventionsbeitrag, Einnahmen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\nNettoinvestitionen 0 310 0 10 280 610 750 1'650 2'600 4'250\n\n58\n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 6 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 6, Seite 1) \n\n \n\nBudget der Erfolgsrechnung 2023: Festsetzung der Steueranlage und des Steuersatzes für die Liegenschafts-\n\nsteuer: Verabschiedung zu Händen der Gemeindeabstimmung vom 27. November 2022 \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\nAls Beilagen finden Sie das Dokument "Budget 2023 Vorbericht und Zahlenmaterial " vom 29. Juni 2022 (= Bei-\n\nlage 1), den Entwurf vom 13. Juli 2022 der Abstimmungsbotschaft (= Beilage 2) zum Budget der Erfolgsrechnung \n\n2023, den "Totomat Budget 2023, Variante 1.44" vom 29. Juni 2022 (= Beilage 3), den "Totomat Budget 2023, \n\nVariante 1.38" vom 29. Juni 2022 (= Beilage 4), sowie die "Liste für mögliche Verzichtsplanungen" vom 29. Juni \n\n2022 (= Beilage 5). \n\nDer Botschaftsentwurf vom 13. Juli 2022 enthält alle wesentlichen Darlegungen zum nächstjährigen Budget, \n\nwie es vom Gemeinderat beantragt wird. Das Wichtigste in Kürze ist wie immer in einem grau hinterlegten Teil \n\nam Anfang des Botschaftsentwurfes zusammengefasst. Dieser Text ist hier ebenfalls abgedruckt und ermöglicht \n\nIhnen in kürzester Zeit einen Überblick. Daran anschliessend finden Sie einige wichtige Hinweise zur Entste-\n\nhung des Budgets 2023, zur Beratung in der Finanzkommission und im Gemeinderat und zur Antragsstellung \n\nan den Stadtrat. \n\n \n\nDas Wichtigste in Kürze \n\nDas Budget 2023 des Allgemeinen Haushalts basiert auf: \n\n einer angepassten Steueranlage von 1.44 Einheiten (bisher 1.38).  \n\n einer unveränderten Liegenschaftssteuer von 1 ‰ des amtlichen Werts. \n\nDas budgetierte Defizit der Erfolgsrechnung 2023 für den \n\nAllgemeinen Haushalt beträgt: Fr.  – 4.39 Mio. \n\nDas Ergebnis in der Erfolgsrechnung 2023 fällt gegenüber dem Ergebnis im Budget 2022 (Fr. – 5.39 Mio.) um \n\nrund Fr. 1.00 Mio. besser aus. Im Vergleich zum Finanzplan 2022 – 2026 zeigt sich jedoch, dass mit dem Plan-\n\nwert 2023 (kalkuliertes Defizit von Fr. – 3.29 Mio.) ein tieferes Defizit erwartet wurde. \n\nDie Defizitreduktion im Budgetergebnis der Erfolgsrechnung 2023 im Vergleich zum Budget 2022 resultiert aus \n\neiner Vielzahl an Reduktions- und Verzichtsmassnahmen, die in Kombination mit der Anpassung der Steueran-\n\nlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten und weiteren ertragsseitigen Optimierungen ein für den Finanzhaushalt trag-\n\nbares Ergebnis liefern. Die vorgesehene Anpassung der Steueranlage ist dabei ein wichtiger Baustein, um die \n\nHandlungsfähigkeit im städtischen Finanzhaushalt aufrechtzuerhalten, das Leistungsangebot der Stadt fortfüh-\n\nren und trotz unbeeinflussbaren Aufwandsteigerungen ein solides Ergebnis erreichen zu können.  \n\nDie beeinflussbaren Aufwandpositionen im Budget 2023 zeigen unterschiedliche Entwicklungen. Ein stetes \n\nWachstum verzeichnen die Abschreibungsaufwendungen als Ergebnis der hohen Investitionstätigkeit. Der Ab-\n\nschreibungsaufwand nimmt im Vergleich zum Budget 2022 (Fr. + 0.22 Mio.) im Allgemeinen Haushalt auf \n\nFr. 4.66 Mio. weiter zu. In den Planjahren 2024 – 2027 wird aufgrund der anstehenden Investitionsvorhaben \n\n(u.a. ESP Bahnhof, Kindergartenneubauten bei den Schulzentren, Sanierung Liegenschaft Turnhallenstrasse 22 \n\n[Bibliothek/Musikschule]) der Abschreibungsaufwand ausgehend vom Jahr 2023 um weitere Fr. 2.28 Mio. auf \n\nFr. 6.94 Mio. ansteigen.  \n\nDie Personalaufwendungen ohne Besoldungsreserve gehen im Vergleich zum Jahr 2022 zurück. Als Folge der \n\nwegen der steigenden Teuerung gegenüber den Vorjahren etwas erhöhten Besoldungsreserve (über deren Ver-\n\nwendung der Gemeinderat im November dieses Jahres für das kommende Jahr entscheidet) ist insgesamt ein \n\ngeringes Wachstum festzustellen. Im Bereich des Sach- und übrigen Betriebsaufwandes führen Ausgaben für \n\ndringend notwendige Ersatzbeschaffungen zu einem einmaligen Aufwandanstieg. Diesem Anstieg stehen im \n\nBudget 2023 und vor allem in den kommenden Jahren geplanten Kürzungen der Ausgaben für extern einge-\n\nkaufte Beratungsdienstleistungen und Honorare gegenüber. Die Transferaufwendungen sind im Vergleich zum \n\nBudget 2022 nahezu stabil, auch wenn sie gegenüber dem Rechnungsjahr 2021 einen grossen Sprung verzeich-\n\nnen. \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 6 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 6, Seite 2) \n\n \n\nFür die Finanzierung der Aufwendungen tragen die Fiskalerträge neben den Transfererträgen den entscheiden-\n\nden Anteil. Seit dem Rückgang der Corona-Pandemie zeigen die Fiskalerträge eine stete, jedoch noch langsame \n\nErholungsentwicklung. Vor dem Ausbruch der Pandemie wurden im Finanzplan 2020 – 2024 für das Jahr 2023 \n\n(ohne Erhöhung der Steueranlage) Fiskalerträge in Höhe von rund Fr. 41.21 Mio. erwartet. Die neue Kalkulation \n\nfür das Jahr 2023 erzielt einschliesslich der Anpassung der Steueranlage einen Fiskalertrag von nur Fr. 39.89 \n\nMio., was eine Mindereinnahme um rund Fr. 1.32 Mio. bedeutet. Ohne die Anpassung der Steueranlage lägen \n\ndie Fiskalerträge um weitere rund Fr. 1.40 Mio. tiefer, und das Defizit wäre entsprechend höher. Die Stabilität \n\ndes Finanzhaushalts würde dadurch gefährdet. \n\nMit dem budgetierten Defizit in der Erfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts resultiert per Ende des Jahres \n\n2023 (ohne Berücksichtigung der Spezialfinanzierungen) ein prognostizierter Bilanzüberschuss von rund \n\nFr. 66.6 Mio.  \n\n \n\nDie geplanten Investitionen im Jahr 2023 \n\nDie geplanten Bruttoinvestitionen für das Jahr 2023 betragen gemäss Investitionsplan 2023 – 2027 Fr. 29.3 \n\nMio. (inklusiv Investitionen in die Spezialfinanzierungen und in die Liegenschaften des Finanzvermögens). Nach \n\ndem Abzug von Subventionsbeiträgen beträgt das massgebliche Nettoinvestitionsvolumen im Jahr 2023    \n\nFr. 28.1 Mio. Davon sind rund Fr. 25.0 Mio. für steuerfinanzierte Investitionsvorhaben vorgesehen. Die Ausga-\n\nben der Investitionsrechnung fliessen nach der Fertigstellung der Investitionsprojekte über die Abschreibungs-\n\naufwendungen in die Ergebnisse der Erfolgsrechnungen ein.  \n\nErgebnisübersicht \n\na) Ergebnis im Budget 2023 des Allgemeinen Haushalts: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2023 Budget 2022 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Erfolgsrechnung Allgemeiner Haushalt -4'386  -5'390  \n\nb) Ergebnisse im Budget 2021 der Spezialfinanzierungen: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2023 Budget 2022 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung 160  224  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung -472  -407  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Feuerwehr -440  -317  \n\nTotal Ergebnisse -752*  -501*  \n    * Rundungswert über alle Einzelwerte \n\nWie ist das Budget zu beurteilen? \n\nAusgehend von den Faktoren, die das Budget beeinflussen, und mit Einbezug der geringfügigen Anpassung der \n\nSteueranlage, bewegt sich das Budget 2023 mit seinem Ergebnis von Fr. – 4.39 Mio. im Allgemeinen Haushalt \n\nim Rahmen der Finanzplanung. Das Ergebnis ist als wirtschaftlich tragbar einzustufen. \n\n \n\nHinweise zur Entstehung des Budgets 2023, zur Beratung in der Finanzkommission und im Gemeinderat und \n\nzur Antragsstellung an den Stadtrat: \n\n Es wird darauf verzichtet, alle Schritte, die zur Entstehung des Budgets 2023 führten, einzeln aufzulisten. \n\nDer Entstehungsprozess des Budgets 2023 entspricht jedoch vom Grundablauf her nicht in allen Teilen dem-\n\njenigen früherer Jahre. Dies aus folgenden Gründen bzw. in folgender Hinsicht:  \n\n Der Stadtrat erklärte vor und während des laufenden Budgetsprozesses mehrere Motionen erheblich: \n\n"Varianten fürs Budget 2023 ermöglichen eine fundierte Debatte" (20. September 2021), "Ausgabenre-\n\nduktion beim Aufwand für "externe Experten" in den Jahren 2023 –2026" (21. Februar 2022) und "Solide \n\nFinanzen – Ausgaben kontrollieren" (28. März 2022).  Alle Motionen verlangen eine Berücksichtigung \n\nbereits ab dem Budget 2023 und hatten damit Auswirkungen auf die Vorbereitungsarbeiten bzw. die nun \n\nunterbreitete Vorlage des Budgets 2023.  \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 6 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 6, Seite 3) \n\n \n\n Zur Berücksichtigung der Anliegen der drei erheblich erklärten Motionen erteilte der Gemeinderat im \n\nBudgetprozess Aufträge an die Stadtverwaltung, deren Erkenntnisse in den vorliegenden Budgetentwurf \n\nund im erweiterten Kontext in den Finanzplan 2023 – 2027 einflossen.  \n\n Mit der erheblich erklärten und mit Weisungscharakter qualifizierten Motion "Varianten fürs Budget 2023 \n\nermöglichen eine fundierte Debatte" wurde der Gemeinderat beauftragt, dem Stadtrat mindestens zwei \n\nVarianten auszuarbeiten, wobei mindestens eine Variante ein Budget mit unveränderter Steueranlage \n\nvon 1.38 vorzusehen habe. Der Gemeinderat beschloss an seiner Sitzung vom 18. Mai 2022, dem Stadt-\n\nrat eine Budgetvariante mit einer Steueranlage von 1.44 Einheiten vollständig ausgearbeitet zur Be-\n\nschlussfassung vorzulegen und für den Fall, dass der Stadtrat eine Steueranlage von 1.38 Einheiten fa-\n\nvorisieren würde, dem Stadtrat einerseits das ausgeweitete Budgetdefizit separat aufzuzeigen (= Bei-\n\nlage 4) und andererseits eine Liste für eine mögliche Verzichtsplanung zur Verfügung zu stellen (= Bei-\n\nlage 5). Es handelt sich bei dieser Liste um von der Stadt selbst gewählte Aufgaben, die umfassenden \n\npolitischen Spielraum aufweisen. Die Liste stellt allerdings keine Empfehlung zu Sparpositionen des Ge-\n\nmeinderates dar, sondern soll dem Stadtrat einzig als Beratungshilfe dienen. Auf der Basis dieser Liste, \n\noder anderer vom Stadtrat eruierter Sparpositionen (soweit sie im Rahmen der Budgetberatung im August \n\nverändert werden können, was beispielsweise bei vom Kanton übertragenen Aufgaben und damit ver-\n\nbundenen Kosten oder bei Ausgabenpositionen, die der Stadtrat in separaten Geschäften einzeln be-\n\nschlossen hatte, nicht möglich ist) ist es dem Stadtrat im Bedarfsfall möglich, gezielt auf Aufwandpositi-\n\nonen und die damit verbundenen, selbstgewählten Aufgaben zu verzichten. Mit dem Entscheid des Ge-\n\nmeinderates, eine ausgearbeitete Budgetvariante "1.44" vorzulegen, die um die weitere Potentialvari-\n\nante "1.38" in Verbindung mit der Liste für eine mögliche Verzichtsplanung ergänzt wird, hat der Stadtrat, \n\nzusammen mit von ihm selbst ermitteltem Sparpotenzial (unter dem oben erwähnten Vorbehalt) eine \n\nVielzahl an Möglichkeiten zur Auswahl. Es ist jedoch festzuhalten, dass selbst bei der Annahme der ge-\n\nsamten Verzichtspositionen gemäss Beilage 5 der kalkulierte Ertragsausfall (Fr. 1.40 Mio.) im Fall einer \n\nBeibehaltung der Steueranlage mit 1.38 Einheiten nicht kompensiert werden kann. Das Defizit im Budget \n\n2023 und in den folgenden Planjahren würde unweigerlich höher als in der aktuellen Berechnung ausfal-\n\nlen. Die Stabilität des Finanzhaushalts würde dadurch weiter gefährdet und der Handlungsspielraum der \n\nStadt auf lange Sicht weiter eingeschränkt.  \n\n Am 21. Juni 2022 wurde die Vorlage von der Finanzkommission abschliessend beraten und einstimmig zu \n\nHänden der nachfolgenden Behörden verabschiedet. \n\n Der Gemeinderat befasste sich schliesslich am 29. Juni 2022 letztmals materiell mit dem Budget der Erfolgs-\n\nrechnung 2023. Den schlussredigierten Botschaftsentwurf zum Budget 2023 für die Gemeindeabstimmung \n\nverabschiedete der Gemeinderat am 13. Juli 2022 (= Beilage 2). \n\n Die im Stadtrat erheblich erklärten (dringlichen) Motionen "Varianten fürs Budget 2023 ermöglichen eine \n\nfundierte Debatte" (20. September 2021), "Ausgabenreduktion beim Aufwand für "externe Experten" in den \n\nJahren 2023-2026" (21. Februar 2022) und "Solide Finanzen – Ausgaben kontrollieren" (28. März 2022) sind \n\nim Kontext des vorliegenden Budgetentwurfs und im erweiterten Zusammenhang mit dem Finanzplan 2023 \n\n– 2027 umgesetzt. Im Hinblick auf die Zukunft wurden die notwendigen Sicherungsmassnahmen mit den \n\nimplementierten Prozessen eingerichtet. Folglich wird die Abschreibung der drei Motionen von der Ge-\n\nschäftskontrolle des Stadtrats beantragt. \n\n  \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 6 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 6, Seite 4) \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nI. Der Stadtrat, gestützt auf Art. 58 Abs. 2 der Stadtverfassung vom 22. Juni 2009 sowie nach Kenntnisnahme \n\ndes gemeinderätlichen Berichts und Antrags vom 29. Juni 2022 beantragt der Einwohnergemeinde Lan-\n\ngenthal Zustimmung zu folgendem \n\nGemeindebeschluss \n\nDie Einwohnergemeinde Langenthal beschliesst, gestützt auf Art. 35 Ziff. 1 der Stadtverfassung vom 22. Juni \n\n2009 und nach Kenntnisnahme der Botschaft des Stadtrates vom 29. August 2022 \n\n1. Das Budget der Erfolgsrechnung 2023 auf der Stufe Gesamthaushalt der Einwohnergemeinde Langenthal \n\nmit einem Gesamtaufwand von Fr. 109'340'500.00 und einem Gesamtertrag von Fr. 104'202'600.00 (je-\n\nweils ohne Gewinn- und Verlustausweise der Spezialfinanzierungen), das heisst mit einem Aufwandüber-\n\nschuss des Gesamthaushalts von Fr. 5'137'900.00 wird genehmigt. Das Ergebnis setzt sich aus dem \n\nAufwandüberschuss im steuerfinanzierten, allgemeinen Haushalt von Fr. 4'385'900.00 und dem Auf-\n\nwandüberschuss der Spezialfinanzierungen von Fr. 752'000.00 zusammen.  \n\n2. Im Jahr 2023 sind die folgenden Gemeindesteuern zu erheben: \n\n a.  auf den Gegenständen der Staatssteuer (Einkommen, Gewinn, Vermögen, Kapital und Grundstücks-\n\ngewinn/Sonderveranlagungen gemäss der kantonalen Steuergesetzgebung) das 1.44-fache (bis-\n\nlang 1.38-fache) der gesetzlichen Einheitsansätze; \n\n b.  eine Liegenschaftssteuer von 1.0‰ (unverändert) des amtlichen Wertes. \n\n3. Der Gemeinderat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\nII. Der Stadtrat, gestützt auf Art. 58 Abs. 2 Ziff. 1 der Stadtverfassung vom 22. Juni 2009, beschliesst: \n\n1. Der Entwurf der Abstimmungsbotschaft an die Stimmberechtigten der Stadt Langenthal vom 13. Juli \n\n2022 wird genehmigt. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nIII. Der Stadtrat, gestützt auf Art. 59 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 sowie nach \n\nKenntnisnahme des gemeinderätlichen Bericht und Antrages vom 29. Juni 2022, beschliesst: \n\n1. Die dringliche Motion Freudiger Patrick (SVP), Häfliger Dyami (glp), Fluri Patrick (SVP), Fankhauser Fa-\n\nbian (glp), Grossenbacher Corinna (SVP), Fankhauser Janosch (SVP) vom 20. September 2021: Varianten \n\nfürs Budget 2023 ermöglichen eine fundierte Debatte wird als erledigt vom Protokoll des Stadtrates ab-\n\ngeschrieben. \n\n2. Motion Lerch Martin (SVP), Barben Stefanie (FDP), Häfliger Dyami (glp), Sigrist Michael (EVP), Clava-\n\ndetscher Diego (FDP), Grossenbacher Corinna (SVP), Kummer Robert (FDP), Freudiger Patrick (SVP), Fluri \n\nPatrick (SVP) und ein Mitunterzeichnender vom 21. Februar 2022: Ausgabenreduktion beim Aufwand für \n\n"externe Experten" in den Jahren 2023 – 2026 wird als erledigt vom Protokoll des Stadtrates abgeschrie-\n\nben. \n\n3. Dringliche Motion Freudiger Patrick (SVP), Barben Stefanie (FDP), Häfliger Dyami (glp), Clavadetscher \n\nDiego (FDP), Rentsch André (jll), Lerch Martin (SVP), Fluri Patrick (SVP) und Mitunterzeichnende vom \n\n28. März 2022: Solide Finanzen – Ausgaben kontrollieren wird als erledigt vom Protokoll des Stadtrates \n\nabgeschrieben. \n\n4. Das Sekretariat des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\n \n\nBerichterstattung: Gemeinderat Roberto Di Nino, Ressortvorsteher Finanz- und Steuerwesen \n\n \n\n  \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 6 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 6, Seite 5) \n\n \n\nLangenthal, 29. Juni 2022    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n           Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n \n\n \n\n Beilage 1: "Budget 2023 Vorbericht und Zahlenmaterial" vom 29. Juni 2022 \n\n Beilage 2:  Entwurf der Botschaft des Stadtrates an die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger betreffend \n\n"BUDGET DER ERFOLGSRECHNUNG 2023 (= BUDGET 2023)" für die Gemeindeabstimmung vom \n\n27. November 2022 (Entwurf vom 13. Juli 2022)  \n\n Beilage 3  "Totomat Budget 2023, Variante 1.44" vom 29. Juni 2022 \n\n Beilage 4  "Totomat Budget 2023, Variante 1.38" vom 29. Juni 2022  \n\n Beilage 5:  "Liste für mögliche Verzichtsplanungen" vom 29. Juni 2022 \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n Budget 2023 \n\n Vorbericht und Zahlenmaterial \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDer Gemeinderat \n\nLangenthal, 29. Juni 2022 \n\n \n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 1\rTraktandum Nr. 6\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n2\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n1. Einleitung 5 \n\n2. Rechnungslegungsgrundsätze Harmonisiertes \nRechnungslegungsmodell 2 (HRM2) 7 \n\n2.1. Allgemeines 7 \n\n2.2. Investitionsrechnung / Aktivierungsgrenze 7 \n\n3. Allgemeine Erläuterungen zum Budget 2023 8 \n\n3.1. Vorjahresergebnisse im Vergleich zu den \njeweiligen Budgets (steuerfinanzierter Allgemeiner \nHaushalt) 8 \n\n3.2. Steueranlage 9 \n\n3.3. Weitere wichtige Anmerkungen 9 \n\n4. Ergebnis Budget 2023 - Allgemeine Übersicht 10 \n\n5. Detail Erfolgsrechnung 11 \n\n5.1. Erfolgsrechnung Gesamthaushalt - \nSachgruppengliederung 11 \n\n5.2. Erfolgsrechnung steuerfinanzierter Allgemeiner \nHaushalt - Sachgruppengliederung 12 \n\n5.2.1. Betrieblicher Aufwand (steuerfinanzierter \n\nAllgemeiner Haushalt) 15 \n\n5.2.2. Betrieblicher Ertrag (steuerfinanzierter Allgemeiner \n\nHaushalt) 16 \n\n5.2.3. Betrieblicher Aufwand (steuerfinanzierter \n\nAllgemeiner Aufwand) 17 \n\n5.2.3.1. Erläuterung zur Entwicklung des Personalaufwands 17 \n\n5.2.3.2. Erläuterung zur Entwicklung des Sachaufwands \nund des übrigen Betriebsaufwands 17 \n\n5.2.3.3. Erläuterungen zu den Abschreibungen des \n\nVerwaltungsvermögens (steuerfinanzierter \nHaushalt) 18 \n\n5.2.3.4. Erläuterungen zu den Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen (steuerfinanzierter \nHaushalt) 18 \n\n5.2.3.5. Erläuterungen zum Transferaufwand \n(steuerfinanzierter Haushalt) 18 \n\n5.2.3.6. Erläuterungen zu den Internen Verrechnungen \n(steuerfinanzierter Haushalt) 18 \n\n5.2.4. Betrieblicher Ertrag (steuerfinanzierter Allgemeiner \n\nHaushalt) 19 \n\n5.2.4.1. Erläuterungen zum Fiskalertrag 19 \n\n5.2.4.2. Erläuterungen zu den Regalien und Konzessionen \n(steuerfinanzierter Haushalt) 21 \n\n5.2.4.3. Erläuterungen zu den Entgelten (steuerfinanzierter \n\nHaushalt) 21 \n\n5.2.4.4. Erläuterungen zu den Verschiedenen Erträgen \n(steuerfinanzierter Haushalt) 21 \n\n5.2.4.5. Erläuterungen zu den Entnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen (steuerfinanzierter \nHaushalt) 21 \n\n3\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.4.6. Erläuterungen zum Transferertrag \n(steuerfinanzierter Haushalt) 22 \n\n5.2.4.7. Erläuterungen zu den Internen Verrechnungen \n(steuerfinanzierter Haushalt) 22 \n\n5.2.5. Finanzergebnis (steuerfinanzierter Haushalt) 22 \n\n5.2.6. Ausserordentliche Positionen (steuerfinanzierter \n\nHaushalt) 23 \n\n5.3. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung \nAbwasserentsorgung -  Sachgruppengliederung 24 \n\n5.4. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung \nKehrichtbeseitigung -  Sachgruppengliederung 25 \n\n5.5. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Feuerwehr -  \nSachgruppengliederung 26 \n\n5.6. Überblick über das Budget 2023 nach \ninstitutioneller Gliederung (Gesamthaushalt) 27 \n\n5.7. Nettobelastungen aus kantonalen Finanz- und \nLastenausgleichsystemen 29 \n\n6. Investitionsrechnung 30 \n\n7. Eigenkapital 31 \n\n8. Finanzkennzahlen (Gesamtergebnis) 32 \n\n8.1. Finanzierungsergebnis und \nSelbstfinanzierungsgrad 32 \n\n8.2. Nettoverschuldungsquotient 33 \n\n8.3. Zinsbelastungsanteil 34 \n\n \n \n \nZahlenmaterial 35 \n \nInstitutionelle Gliederung 36 – 84 \n \nArtengliederung 85 – 90 \n  \n\n4\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n1. Einleitung \n\nMit dem Budget 2023 wird im Ergebnis der Erfolgsrechnung des steuerfinanzierten Allgemeinen Haus-\nhalts ein Defizit von Fr. – 4.39 Mio. erwartet. Im Vergleich zum Ergebnis im Budget 2022 (Fr. – 5.39 Mio.) \nbedeutet dies eine Defizitverminderung um rund Fr. 1.00 Mio.  \n\nDie Defizitreduktion im Budgetergebnis der Erfolgsrechnung 2023 des Allgemeinen Haushalts resultiert \naus einer Vielzahl an Reduktions- und Verzichtsmassnahmen, die in Kombination mit der Anpassung der \nSteueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten und weiteren ertragsseitigen Optimierungen ein für den Finanz-\nhaushalt tragbares Ergebnis liefern. Die Anpassung der Steueranlage ist dabei ein wichtiger Baustein, um \ndie Handlungsfähigkeit im städtischen Finanzhaushalt aufrechtzuerhalten, das Leistungsangebot der \nStadt fortführen und im Zusammenhang mit unbeeinflussbaren Aufwandsteigerungen ein solides Ergeb-\nnis vorstellen zu können.  \n\nDas Ergebnis des Budgets 2023 ist im Gegensatz zum Budget 2022 von keinen neuen Auswirkungen der \nCovid-19-Virus Pandemie geprägt. Allfällige Auswirkungen des russischen Angriffskriegs in der Ukraine \nsind in dem vorliegenden Budget mangels möglicher, verlässlicher Anhaltspunkte nicht enthalten.  \n\nDie Aufwandpositionen im Budget 2023 des Allgemeinen Haushalts zeigen bei den beeinflussbaren Posi-\ntionen ein nur geringes Wachstum im Vergleich zum Budget 2022. Stetes Wachstum weisen vor allem die \nAbschreibungsaufwendungen, die aus der Investitionstätigkeit hervorgehen, auf. Die Transferaufwendun-\ngen sind im Vergleich zum Budget 2022 nahezu stabil, verzeichnen gegenüber dem Rechnungsjahr 2021 \nallerdings einen grossen Sprung. \n\nFür die Finanzierung der Aufwendungen aus betrieblicher Tätigkeit tragen die Fiskalerträge neben den \nTransfererträgen den entscheidenden Anteil bei. Nach dem Ende der Covid-19-Virus Pandemie zeigen \nsich die Fiskalerträge auf einem steten, jedoch langsamen Erholungspfad. Die ursprünglich vor der Pan-\ndemie geplante Ertragslage für das Jahr 2023 wird auf mittlere Sicht erst stark verspätet erreicht werden.  \n\nVor der Pandemie wurden im Finanzplan 2020 – 2024 für das Jahr 2023 – ohne eine Anpassung der Steu-\neranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten – Fiskalerträge in Höhe von rund Fr. 41.2 Mio. erwartet. Die neue \nKalkulation für das Jahr 2023 erzielt einschliesslich der Anpassung der Steueranlage einen Fiskalertrag \nvon Fr. 39.9 Mio. Dies zeigt deutlich, dass nebst den an vielen Stellen vorgenommenen Aufwandkürzun-\ngen eine zusätzliche ertragsseitige Komponente im Budget 2023 zwingend notwendig ist, um das städti-\nsche Leistungsangebot finanzieren zu können. Das seit dem Jahr 2019 stetig ausgebaute Leistungsange-\nbot ist mit der bestehenden Fiskalertragslage ohne eine Anpassung der Steueranlage nur noch schwer zu \nfinanzieren. Die Anhebung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten ist daher kurz- und vor allem \nlangfristig ein sehr wichtiger Baustein, um das Finanzhaushaltsgleichgewicht aufrechtzuerhalten. Im Be-\nwusstsein, dass das bestehende Leistungsangebot und das Anspruchsniveau der Stadt beibehalten wer-\nden, sind für die Erfüllung der Aufgaben die notwendigen Ertragspositionen zu schaffen. Das seit Jahren \nbestehende strukturelle Defizit kann dadurch verringert werden. \n\nErgebnisverbessernd wirken im Budget 2023 zudem die flankierenden Aufwandentlastungsmassnah-\nmen, die in allen Aufgabenbereichen eingeflossen sind. Diese sich ergänzenden Massnahmen führen \ndazu, dass sich das Ergebnis des Budgets 2023 innerhalb der mittel- bis langfristigen Erwartungen entwi-\nckelt.  \n\nNachfolgend die wichtigsten Veränderungen (Stufe Gesamthaushalt) im Vergleich zum Budget 2022:  \n\n("-" = Verschlechterung; "+" = Verbesserung)  \n\n� Zunahme Personalaufwand: Fr. - 0.3 Mio. \n� Zunahme Sach- und übriger Betriebsaufwand: Fr. - 0.5 Mio. \n� Zunahme Abschreibungsaufwand: Fr.            - 0.3 Mio. \n� Zunahme Fiskalertrag: Fr.  + 1.8 Mio. \n� Abnahme Entgelte: Fr.  - 0.3 Mio. \n� Zunahme Transferertrag: Fr.  + 0.9 Mio. \n\n \n\n \n\n5\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nDie Steueranlage wird im Budgetentwurf beim 1.44-fachen des kantonalen Einheitssatzes festgelegt (Ein-\nkommen, Vermögen, Gewinn, Kapital, Grundstückgewinn und Sonderveranlagungen) bzw. bei 1.0 ‰ des \namtlichen Werts der Liegenschaften (gemäss der Budgetweisung des Gemeinderats). Die Steueranlage er-\nhöht sich damit von 1.38 Einheiten auf 1.44 Einheiten. Das Ziel ist die Stabilisierung des Finanzhaushalts. \n\nDas Ergebnis in der Erfolgsrechnung im Budget 2023 des steuerfinanzierten, allgemeinen Haushalts \nführt zu einem prognostizierten Bilanzüberschuss per Ende des Jahres 2023 von rund Fr. 66.6 Mio. \n\nAuf der Stufe des Gesamthaushalts (inkl. Spezialfinanzierungen) liegt das budgetierte Ergebnis der Er-\nfolgsrechnung 2023 bei rund Fr. – 5.14 Mio., so dass auf der Stufe Gesamteigenkapital (gemäss Punkt 7 \nEigenkapitalnachweis) ein Wert von Fr. 105.1 Mio. per Ende des Jahres 2023 erwartet wird.  \n\nDas Ergebnis der Erfolgsrechnung 2023 und die Entwicklung der Kapitalreserven werden massgeblich \ndurch die laufenden Entwicklungen in der Erfolgsrechnung (Mehrertrag Fiskalerträge, moderat wachsen-\nder Personalaufwand, Mehraufwand Heizmaterialien, Minderaufwand bei Dienstleistungen Dritter und \nHonoraren, Zunahme Finanzaufwand, Abnahme Finanzertrag, abnehmende Lastenausgleichszahlungen, \nu.a.) beeinflusst. Analog der Vorjahresprognosen tragen die Ausgaben in der Investitionsrechnung weiter \ndazu bei, die Abschreibungsaufwendungen in der Erfolgsrechnung gegenüber dem Rechnungsjahr 2021 \nund gegenüber dem Budget 2022 zu steigern. Weitere geplante Investitionsvorhaben und die damit ver-\nbundenen, ergänzenden Abschreibungsaufwendungen werden die zukünftigen Ergebnisse zusätzlich be-\nlasten. \n\nDie Liquidität für die Umsetzung der Investitionsvorhaben wird überwiegend am Fremdkapitalmarkt be-\nschafft werden. Die derzeit angestiegene Inflation wird – sofern der Schweizer Franken in seinem Aussen-\nwert stabil bleibt – als vorübergehende Entwicklung im Jahr 2022 eingeschätzt. Dennoch wird im Hinblick \nauf die Entwicklung des Leitzinses der Schweizer Nationalbank davon ausgegangen, dass dieser anstei-\ngen und dadurch die Fremdkapitalaufnahme teurer als in den Vorjahren wird.  \nDie Ausgaben für die Fremdkapitalzinsen werden dadurch auf einem höheren Niveau liegen als bislang \nund die Rechnung in höherem Masse beeinflussen.  \n\nDer geplante Abbau der Kapitalanlagen für die Beschaffung von Liquidität wird zu einem tieferen Ertrag \naus diesem Bereich führen. Zudem ist aufgrund der zu erwartenden Entwicklungen bei den Leitzinsen da-\nvon auszugehen, dass die Renditen an den Finanzmärkten tiefer ausfallen werden als in den vergange-\nnen Jahren. \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad bleibt im Gesamtkontext der Investitionen weiterhin tief.  \n\nBei den gesetzlich definierten Spezialfinanzierungen (SF) ist jeweils eine ausreichend bis solide Kapital-\nbasis festzustellen. Zukünftige Investitionsvorhaben sind bei den drei SF Abwasser, Kehricht und Feuer-\nwehr infolge der Kapitalrücklagen derzeit noch bedenkenlos umsetzbar.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n6\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n2. Rechnungslegungsgrundsätze Harmonisiertes Rechnungslegungsmodell 2 (HRM2) \n\n2.1. Allgemeines \n\nDie Rechnungslegungsgrundsätze nach dem "Harmonisierten Rechnungslegungsmodell 2" (HRM2) bil-\nden in Verbindung mit den gesetzlichen Grundlagen die Basis für die städtische Buchhaltung und als \nFolge daraus für das Budget 2023.  \n \nDie geltenden kantonalen gesetzlichen Grundlagen sind:  \n \n\n� Gemeindegesetz (GG)  \n� Gemeindeverordnung (GV) \n� Direktionsverordnung über den Finanzhaushalt der Gemeinden (FHDV) \n\nDiese orientieren sich gemäss Art. 70 Absatz 1 GG am Harmonisierten Rechnungslegungsmodell für die \nKantone, HRM2, laut Handbuch der Konferenz der Kantonalen Finanzdirektoren. Die kantonalen Bestim-\nmungen und Vorgaben weichen in einzelnen Bereichen von den Empfehlungen des HRM2 ab. Folgende \nkantonale Ausnahmebestimmungen von HRM2 sind für die Einwohnergemeinde relevant: \n \n� Überbaute Grundstücke im Verwaltungsvermögen werden zusammen mit dem Bauwerk in der ent-\n\nsprechenden Sachgruppe aktiviert und gem. Art. 83 und Anhang 2 GV abgeschrieben. \n� Die Zweckbindung von Steuermitteln in Spezialfinanzierungen ist unter der Beachtung von Art. 86 \n\nbis 88a GV möglich. \n� Vorfinanzierungen sind einzig auf der Basis einer reglementarischen Grundlage für eine Spezialfi-\n\nnanzierung erlaubt gem. Art. 86 bis 88a GV. \n� In der bernischen Gemeindegesetzgebung sind keine Legate und Stiftungen im Eigenkapital vorge-\n\nsehen. Die Art. 92 und 93 GV regeln die zweckbestimmten Zuwendungen Dritter (verwaltete unselb-\nständige Stiftungen), die definitionsgemäss im Fremdkapital bilanziert werden. \n\n� Buchgewinne aus der Übertragung von Verwaltungsvermögen an eine selbständige Trägerschaft, an \nder sich die Gemeinde beteiligt, werden in eine Spezialfinanzierung eingelegt und innerhalb des ge-\nsetzlich definierten Rahmens aufgelöst (Art. 85a GV). \n\n� Die Anlagekategorien der Gemeindebetriebe sowie der Alters- und Pflegeheime richten sich nach \nden übergeordneten Bestimmungen von Bund und Kanton; wenn keine vorhanden sind, nach den \nBranchenregelungen (Anhang 2 GV). In den Bereichen Wasserversorgung und Abwasserentsorgung \ngelten die Finanzierungsgrundsätze nach dem Wasserversorgungsgesetz (WVG, BSG 752.32; WVV, \nBSG 752.321.1) und dem kantonalen Gewässerschutzgesetz (KGSchG, BSG 821.0; KGV, BSG \n821.1). \n\n� Der Kontenplan wurde in wenigen Details kantonal spezifisch angepasst, insbesondere Anschluss-\ngebühren werden in der Erfolgsrechnung vereinnahmt.  \n\n� Die Verbuchung der ausserordentlichen Aufwände und Erträge der Erfolgsrechnung wird in Art. 78 \nGV abschliessend geregelt. \n\n� Ausserordentliche Einnahmen und Ausgaben der Investitionsrechnung sind in der bernischen Ge-\nmeindegesetzgebung nicht vorgesehen. \n\n \nAusser der Anpassung der Aktivierungsgrenze, bei welcher die Gemeinden tiefere Werte als die Vorgaben \nwählen können, gibt es keine Spielräume, welche die Stadt Langenthal nutzt.  \n\n \n2.2. Investitionsrechnung / Aktivierungsgrenze \n\nDer Gemeinderat belastet Investitionen bis zum Betrag von Fr. 100'000.00 der Erfolgsrechnung. Seit dem \nJahr 2022 wird nicht mehr zwischen Investitionen in die Informatik und solchen, die nicht die Informatik \nbetreffen, unterschieden. Die davor geltende Grenze für Investitionen, die nicht die Informatik betreffen, \nwurde von Fr. 40'000.00 auf Fr. 100'000.00 angehoben. Daher werden seit dem Jahr 2022 alle städti-\nschen Investitionen ab Fr. 100'000.00 über die Investitionsrechnung verbucht und mit der Aktivierung \nüber die Anlagenbuchhaltung bewirtschaftet. Die angepasste Regelung zur Aktivierungsgrenze wird im \nSinne der Stetigkeit konsequent und dauerhaft angewendet werden.  \n\n7\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n3. Allgemeine Erläuterungen zum Budget 2023 \n\n3.1. Vorjahresergebnisse im Vergleich zu den jeweiligen Budgets (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\nJahr Budget Rechnung Bemerkungen \n2021  - 1'919'600.00 - 2'761'378.28 � Mehraufwand Pensionskasse (Einlage zur Fi-\n\nnanzierung Senkung Umwandlungssatz) \n� Ausgleichszahlung für Fusion mit Obersteckholz \n� Netto-Minderaufwand Sozialhilfe \n� Netto-Mehrertrag Kapitaldienst \n\n2020  - 3'119'000.00 - 1'270'588.36 � Mehrertrag Wertschriftenerfolge \n� Mehrertrag Neubewertung Liegenschaften FV \n� Netto-Mehrertrag übrige Steuern \n\n2019  - 2'956'652.00  +/- 0.00 � Mehrertrag Wertschriftenerfolge \n� Netto-Minderertrag Ordentliche Steuern \n� Netto-Minderaufwand Sozialhilfe \n\n2018  - 2'616'888.00  - 1'072'340.37 � Mehraufwand Wertschriftenverlust \n� Mehrertrag Steuern \n� Netto-Minderaufwand Informatik \n\n2017  - 2'379'913.00  +/- 0.00 � Mehraufwand Zusätzliche Abschreibung gem. \nArt. 84 GV \n\n� Mehraufwand Wertberichtigung auf Wertschrif-\nten und übrige Finanzanlagen FV \n\n� Mehrertrag Wertschriftenerfolge \n� Mehrertrag Entnahme Neubewertungsreserve \n\n2016  - 2'219'381.00  - 1'617'523.67 � Mehrertrag Steuern \n� Mehrertrag durch Gründung "Haslibrunnen AG" \n� Minderaufwand Betrieb Strassen, allg. Verwal-\n\ntungstätigkeit, Sport/Kultur und Volksschulen \n� Netto-Mehraufwand Finanz-/Lastenausgleiche \n� Netto-Minderertrag Finanzanlagen/Schulden \n� Mehraufwand Primatwechsel Pensionskasse \n\n2015  -  9'746'129.00  - 3'500'735.59 � Mehrertrag Gewinn-, Erbschafts-, \nQuellensteuern \n\n� Netto-Mehrertrag IBL (Dividende, Konzessio-\nnen) \n\n� Mehrertrag aus Verkauf Liegenschaften \n� Netto-Minderaufwand Abschreibungen  \n� Netto-Minderaufwand Finanz-/Lastenausgleich \n� Netto-Minderaufwände in diversen Ämtern \n\n2014  -  12'364'874.00  - 10'917'123.77 � Mehrertrag Gewinnsteuern \n� Minderaufwand Abschreibungen \n� Mehrerträge (Abgeltung Sozialdienst, Truppen-\n\nunterkunft, Zivilschutz, Bestattungen, Wert-\nschriften) \n\n� Div. Kosteneinsparungen  \n� Minderaufwand Steuerteilungen \n\n2013  - 10'487'063.00  - 7'647'642.22 � Mehrertrag Buchgewinne Liegenschaften \n� Div. Mehrerträge  \n� Minderaufwand Sach-/Personalaufwand, Ab-\n\nschreibungen \n� Minderaufwand/Mehrertrag Finanz-/Lastenaus-\n\ngleich \n\n8\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nEs zeigt sich, dass die Jahresrechnung 2021 im Allgemeinen Haushalt im Vergleich zu den Vorjahren erst-\nmalig seit längerer Zeit schwächer abschloss als es mit dem Budget erwartet wurde. Die Schlechterstel-\nlung von rund 0.84 Mio. resultierte aus einem Bündel unterschiedlichster Entwicklungen. Die vom Stadt-\nrat beschlossene Einlage in die Pensionskasse zur Abfederung der Absenkung des Umwandlungssatzes \nin Höhe von Fr. 1.7 Mio. trug daran jedoch einen gewichtigen Anteil.  \n\nDes Weiteren zeigte die Analyse des Jahresergebnisses, dass ohne die erzielten Sonderfaktoren (antei-\nlige Auflösung der Neubewertungsreserve [Fr. 0.73 Mio.], Buchgewinn aus der Rückführung der Alten \nMühle in das Verwaltungsvermögen [Fr. 3.12 Mio.], kantonale Ausgleichszahlung für die Fusion mit \nObersteckholz [Fr. 0.69 Mio.], Wertschriftenerfolg [Fr. 1.33 Mio.], u.a.) ein Ergebnis mit einem Defizit von \nFr. – 7.06 Mio. erzielt worden wäre. \n\nDie Fiskalerträge fielen weniger gut aus als erwartet. Die finanziellen Auswirkungen der Covid-19-Virus \nPandemie bewegten sich damit im Rahmen der Erwartungen.  \n\n3.2. Steueranlage \n\nDas Budget der Erfolgsrechnung 2023 basiert auf \n\n� einer angepassten Steueranlage von 1.44 Einheiten (bisher 1.38 Einheiten) \n\n� einer unveränderten Liegenschaftssteuer von 1 ‰ des amtlichen Wertes \n \n\n3.3. Weitere wichtige Anmerkungen  \n\n� Kontengruppen 1740 "Bundesfeier" / 1780 "Jungbürgerfeier" / 1800 "Kommunikation und Marketing" \n\nMit dem Budget 2023 werden die Budgetpositionen der beiden Kontengruppen 1740 und 1780 in den \nBereich Kommunikation und Marketing integriert. Sie werden im Sinne einer Verschlankung der Rech-\nnungsführung weniger differenziert dargestellt. \n\n� Kontengruppen 3900 "Schwimmbad" / 6140 "Schwimmbad" \n\nDie Verantwortung für das städtische Schwimmbad wurde ab dem Rechnungsjahr 2022 vom Stadt-\nbauamt an das Amt für Bildung, Kultur und Sport transferiert. In der Erfolgsrechnung wird dieser Ver-\nantwortungswechsel mit dem Budget 2023 nachvollzogen.  \n\n� Anpassung der Steueranlage auf 1.44 Einheiten \n\nInfolge der Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten resultiert bei den relevanten Po-\nsitionen der Fiskalerträge ein in Summe rund Fr. 1.4 Mio. höherer Wert. Dieser Ertragsmehrwert sorgt \nzusammen mit weiteren aufwandsenkenden Massnahmen dafür, dass das Defizit im steuerfinanzier-\nten Allgemeinen Haushalt ein tragbares Niveau erreicht. Der Abbau des Bilanzüberschusses (Kernei-\ngenkapital) wird dadurch gezielt gebremst. Die nachfolgende Zusammenstellung zeigt beispielhaft \ndie Auswirkungen auf die natürlichen Personen infolge der Anpassung der Steueranlage:  \n\n  \n\n9\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n4. Ergebnis Budget 2023 - Allgemeine Übersicht \n\nIm Folgenden werden in einer Übersicht die wichtigsten Ergebnisse des Budgets der Erfolgsrechnung \n2023 dargestellt, welche in Ziffer 5 weiter erläutert werden: \n \n\n \n\nBudget 2023 Budget 2022 Jahresrechnung 2021\n\nJahresergebnis ER Gesamthaushalt                -5'137'900.00                -5'890'900.00                -2'453'226.05 \n\nJahresergebnis ER Steuerfinanzierter Haushalt                -4'385'900.00                -5'390'100.00 -2'761'378.28 \n\nJahresergebnis der Spezialfinanzierung Abwasser                    160'200.00                    224'000.00                    909'837.22 \n\nJahresergebnis der Spezialfinanzierung Kehricht                   -471'800.00                   -407'400.00                   -339'803.03 \n\nJahresergebnis der Spezialfinanzierung Feuerwehr                   -440'400.00                   -317'400.00                   -261'881.96 \n\nJahresergebnis gesetzliche Spezialfinanzierungen                   -752'000.00                   -500'800.00                     308'152.23 \n\nSteuerertrag natürliche Personen               29'978'500.00               28'616'000.00               27'123'314.60 \n\nSteuerertrag juristische Personen                 4'772'700.00                 4'375'000.00                 5'413'485.70 \n\nLiegenschaftssteuer                 3'600'000.00                 3'570'000.00                 3'588'736.25 \n\nÜbrige Steuern                 1'541'200.00                 1'582'200.00                 1'775'579.65 \n\nTotal Fiskalertrag (Steuern)               39'892'400.00               38'143'200.00               37'901'116.20 \n\nNettoinvestitionen Gesamthaushalt               28'077'000.00               16'252'000.00               11'478'284.87 \n\nNettoinvestitionen Steuerfinanzierter Haushalt               24'967'000.00               13'437'000.00               10'129'394.37 \n\n10\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5. Detail Erfolgsrechnung \n\n5.1. Erfolgsrechnung Gesamthaushalt - Sachgruppengliederung \n\n \n\nKommentar:  \nAuf der Stufe Gesamthaushalt (inkl. der Ergebnisse der gebühren-/spezialfinanzierten Bereiche "Abwas-\nser", "Kehricht", "Feuerwehr") ist ein Defizit in der Erfolgsrechnung 2023 von rund Fr. – 5.14 Mio. budge-\ntiert. Im Vergleich zum Budget 2022 ist eine Verbesserung von rund Fr. 0.75 Mio. festzustellen. Die ver-\nschiedenen Bereiche tragen dazu folgendermassen bei: \n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd) \n\n� Steuerfinanzierter Haushalt:  Fr. + 1.00 Mio. \n� SF Abwasser:  Fr. -  0.06 Mio. \n� SF Kehricht: Fr.  -  0.06 Mio. \n� SF Feuerwehr: Fr.  -  0.12 Mio. \n\nTotal: Fr.   + 0.75 Mio.  \n \n \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -108'496'700 100.0 -107'492'200 100.0 -98'428'034 100.0\n\nPersonalaufwand -24'957'200 23.0 -24'673'900 23.0 -24'199'367 24.6\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -15'513'900 14.3 -14'994'900 13.9 -14'706'638 14.9\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -5'123'000 4.7 -4'858'700 4.5 -4'550'880 4.6\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -1'152'600 1.1 -1'150'000 1.1 -1'538'196 1.6\n\nTransferaufwand -56'447'000 52.0 -56'441'800 52.5 -48'110'519 48.9\n\nInterne Verrechnungen -5'303'000 4.9 -5'372'900 5.0 -5'322'433 5.4\n\nBetrieblicher Ertrag 99'773'800 100.0 97'550'700 100.0 91'526'719 100.0\n\nFiskalertrag 39'892'400 40.0 38'143'200 39.1 37'901'116 41.4\n\nRegalien und Konzessionen 1'218'500 1.2 1'303'500 1.3 915'086 1.0\n\nEntgelte 19'844'450 19.9 20'154'600 20.7 18'736'388 20.5\n\nVerschiedene Erträge             328'400 0.3             318'600 0.3             406'254 0.4\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen             207'000 0.2             207'000 0.2             339'346 0.4\n\nTransferertrag 32'980'050 33.1 32'050'900 32.9 27'906'095 30.5\n\nInterne Verrechnungen 5'303'000 5.3 5'372'900 5.5 5'322'433 5.8\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -8'722'900 -9'941'500 -6'901'315\n\nFinanzaufwand -843'800 -646'600 -713'686\n\nFinanzertrag 3'694'500 3'959'900 4'427'452\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'850'700 3'313'300 3'713'767\n\nOperatives Ergebnis -5'872'200 -6'628'200 -3'187'548\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 -5'257'295\n\nAusserordentlicher Ertrag 734'300 737'300 5'991'617\n\nAusserordentliches Ergebnis 734'300 737'300 734'322\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -5'137'900 -5'890'900 -2'453'226\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2023 Budget 2022 Jahresrechnung 2021\n\n11\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2. Erfolgsrechnung steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt - Sachgruppengliederung \n\n \n\nKommentar: \n\nDas budgetierte Defizit der Erfolgsrechnung 2023 des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts beträgt \nnominell Fr. – 4.39 Mio., was im Vergleich zum Budget 2022 eine Senkung des Jahresdefizits um rund \n18.6 % oder Fr. 1.00 Mio. bedeutet.  \n\nIm Vergleich zum Planwert des Jahresergebnisses 2023 (Fr. – 3.29 Mio.) im Finanzplan 2022 – 2026 fällt \ndas Budget mit den aktualisierten Berechnungen um Fr. 1.10 Mio. schlechter aus.  \n\nIn der Differenz des Personalaufwands gegenüber dem Budgetergebnis 2022 ist unter anderem die Be-\n\nsoldungsreserve von Fr. 0.65 Mio. für die Lohnrunde des Jahres 2023 enthalten. Die Besoldungsreserve \nist im Jahr 2023 erneut als ein Betrag budgetiert und wird für eine mögliche, pauschale Lohnerhöhung für \nalle Mitarbeitende und einen Teil für individuelle, leistungsabhängige Lohnerhöhungen für einzelne Mit-\narbeitende eingesetzt. Ein Teil der Besoldungsreserve entfällt auf Besoldungsanpassungen in den Spezi-\nalfinanzierungen "Kehrichtentsorgung" und "Feuerwehr", so dass der Allgemeine Haushalt nicht voll \nmehrbelastet wird.  \n\nNebst den budgetierten Aufwendungen für Besoldungen sind die Aufwandpositionen für Löhne an ne-\nbenamtliches Personal ebenfalls tiefer als im Budget 2022.  \n\nMitverantwortlich für die Differenz beim Personalaufwand ist nebst der budgetierten Besoldungsreserve \nunter anderem der final kalkulierte, höhere Aufwand für die Arbeitgeberbeiträge an die Pensionskasse \n(Kontogruppe 3052.10) infolge des vom Stadtrat am 30. August 2021 beschlossenen neuen, angepass-\nten Sparplans. \n\nIm Bereich des Sach- und übrigen Betriebsaufwands resultiert der Zuwachs um rund Fr. 0.43 Mio. massge-\nblich aus den erwarteten Aufwandsteigerungen bei den Heizmaterialien, einem bestehenden, einmaligen \nNachholbedarf bei Anschaffungen von Geräten und Maschinen und einem wachsenden Bedarf im Bereich \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -101'693'400 100.0 -100'930'400 100.0 -92'353'389 100.0\n\nPersonalaufwand -23'643'100 23.2 -23'462'800 23.2 -23'129'637 25.0\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -13'842'500 13.6 -13'408'100 13.3 -13'242'325 14.3\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -4'663'500 4.6 -4'441'500 4.4 -4'151'034 4.5\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -20'000 0.0 -20'000 0.0 -309'270 0.3\n\nTransferaufwand -54'221'300 53.3 -54'225'100 53.7 -46'198'689 50.0\n\nInterne Verrechnungen -5'303'000 5.2 -5'372'900 5.3 -5'322'433 5.8\n\nBetrieblicher Ertrag 93'619'900 100.0 91'413'000 100.0 85'057'570 100.0\n\nFiskalertrag 39'892'400 42.6 38'143'200 41.7 37'901'116 44.6\n\nRegalien und Konzessionen 1'218'500 1.3 1'303'500 1.4 915'086 1.1\n\nEntgelte 14'260'750 15.2 14'580'900 16.0 12'796'736 15.0\n\nVerschiedene Erträge             315'700 0.3             305'900 0.3             404'496 0.5\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen                  7'000 0.0                  7'000 0.0             160'497 0.2\n\nTransferertrag 32'622'550 34.8 31'699'600 34.7 27'557'206 32.4\n\nInterne Verrechnungen 5'303'000 5.7 5'372'900 5.9 5'322'433 6.3\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -8'073'500 -9'517'400 -7'295'819\n\nFinanzaufwand -734'900 -563'600 -621'034\n\nFinanzertrag 3'688'200 3'953'600 4'421'152\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'953'300 3'390'000 3'800'118\n\nOperatives Ergebnis -5'120'200 -6'127'400 -3'495'701\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 -5'257'295\n\nAusserordentlicher Ertrag 734'300 737'300 5'991'617\n\nAusserordentliches Ergebnis 734'300 737'300 734'322\n\nErgebnis steuerfinanzierter Haushalt -4'385'900 -5'390'100 -2'761'379\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2023 Budget 2022 Jahresrechnung 2021\n\n12\n\n\n\n \n\n \n\n \n\ndes baulichen Unterhalts. Entlastend wirken insbesondere die gesenkten Aufwandpositionen im Bereich der \nDienstleistungen Dritter und der Honorare. \n\nDie Abschreibungsaufwendungen setzen sich weiterhin aus zwei Unterkategorien zusammen. Das vor der \nUmstellung auf HRM2 bestehende bzw. vorhandene Verwaltungsvermögen wird in einer Übergangszeit von \n16 Jahren seit dem Jahr 2016 linear abgeschrieben. Dieser Grundsockel der Abschreibungsaufwendungen \nbleibt bis einschliesslich zum Jahr 2031 erhalten. Ergänzend dazu führen die neu aktivierten Investitionen \nseit dem Jahr 2016 zu weiteren Abschreibungsaufwendungen. Die Abschreibung dieses neuen Anlagever-\nmögens erfolgt nach den Vorgaben von HRM2. Gegenüber dem Budget 2022 nehmen die Abschreibungsauf-\nwendungen im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt im Jahr 2023, unter der Voraussetzung, dass die \ngeplanten Investitionsvorhaben planmässig umgesetzt werden, um rund Fr. 0.22 Mio. (+ 5.0 %) zu. Im Ver-\ngleich zur Rechnung 2021 wird dies ein Anstieg um rund Fr. 0.51 Mio. sein. Der stete Anstieg der Abschrei-\nbungsaufwendungen trägt in Verbindung mit dem wachsenden Finanzaufwand als Resultat der zunehmen-\nden Fremdkapitalbeschaffung konsequent dazu bei, dass der Handlungsspielraum an anderen Stellen ein-\ngeschränkt wird. \n\nIm Bereich des Transferaufwands ist erkennbar, dass dieser gesamthaft nahezu stabil bleibt. Im Detail sind \n\ndie folgenden Feststellungen zu machen: \n\nBei den Gemeindebeiträgen an die Lehrerlöhne nimmt der Aufwand von rund Fr. 5.85 Mio. im Budget 2022 \num Fr. 0.05 Mio. auf rund Fr. 5.90 Mio. im Budget 2023 zu. Gegenüber dem Rechnungsjahr 2021 (Fr. 6.0 \nMio.) bedeutet dies eine Verminderung um Fr. 0.10 Mio. Analog der Vorjahre verbleibt eine gewisse Unsi-\ncherheit, da in der finalen Abrechnung im Vergleich zur jetzigen Kalkulation unerwartete Abweichungen ent-\nstehen können, wie dies in den Vorjahren zum Teil der Fall war. Bei den Schulgeldern an den Kanton für die \nQuartaner wird mit einem Rückgang von Fr. 0.53 Mio. auf Fr. 0.51 Mio. gerechnet. \n\nBei den Beiträgen an private Haushalte, namentlich die wirtschaftliche Sozialhilfe, wird mit demselben \n\nWert wie im Budget 2022 gerechnet, d.h. es werden Aufwendungen von Fr. 22.76 Mio. erwartet.  \n\nDie Budgetwerte des Finanz- und Lastenausgleichs (Kontogruppe 3621) als Teil des wenig bis nicht be-\n\neinflussbaren Transferaufwands reduzieren sich in grösserem Umfang, so dass gegenüber den budgetier-\nten Werten im Jahr 2022 die Lastenausgleichsbeiträge an den Kanton um rund Fr. 0.49 Mio. sinken wer-\nden. Die Aufwandminderung entsteht aufgrund tieferer Beiträge bei den Ergänzungsleistungen (Fr. - 0.09 \nMio.), beim öffentlichen Verkehr (Fr. -0.07 Mio.) und insbesondere bei der Sozialhilfe (Fr. - 0.29 Mio.).  \n\nDie Erträge (Kontengruppe 4621) aus dem Lastenausgleich verzeichnen ebenso einen Zuwachs              \n(Fr. + 0.30 Mio.) auf Fr. 28.23 Mio., so dass in Kombination mit den sinkenden Aufwendungen des Aus-\ngleichssystems eine spürbare Entlastung des Budgets 2023 erfolgt. Die vom Kanton zur Verfügung ge-\nstellten Berechnungsdaten zeigen eine für Langenthal im Vergleich zu anderen Gemeinden vorteilhaftere \nSituation. Die Vergütung für die Sozialhilfe und die Krankenkassenprämienverbilligungen sinkt um         \nFr. 0.18 Mio. auf Fr. 22.56 Mio., demgegenüber stehen Vergütungszuwächse beim Disparitätenabbau    \n(Fr. + 0.35 Mio.) und bei der Rückerstattung des Kantons für Beschäftigungsprojekte (Fr. + 0.12 Mio.).  \n\nDer Fiskalertrag im Jahr 2023 verzeichnet einen Zuwachs um Fr. 1.75 Mio. gegenüber dem Budget 2022. \n\nDieser Zuwachs setzt sich einerseits aus leicht gestiegenen Ertragserwartungen aus den Veranlagungen \nder steuerpflichtigen Personen und andererseits aus der Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 \nEinheiten zusammen. Aus der Anpassung der Steueranlage ergibt sich ein kalkulierter Ertragszuwachs \nvon rund Fr. 1.4 Mio. Weitere Details werden unter der Ziffer 5.2.4.1 ausgeführt.  \n\nBei den Regalien und Konzession (Kontengruppe 41) sorgt die im Jahr 2022 noch nicht vollzogene Ein-\n\nführung der Konzessionsabgabe auf Gas und die noch nicht vollzogene Erhöhung der Konzessionsab-\ngabe im Bereich der Stromversorgung für tiefere Ertragserwartungen im Jahr 2023. Die Konzessionsge-\nbühr der IB Langenthal AG wird mit Fr. 0.09 Mio. weniger budgetiert als im Budget 2022. Die geplanten \nAnpassungen bei den Konzessionsabgaben sollen trotz der aktuell hohen Preise für Gas und Strom um-\ngesetzt werden und eine zusätzliche und langfristig ausgerichtete, lenkende Wirkung zum ressourcen-\nschonenderen Einsatz von Strom und Gas erzielen. \n\nDie Entwicklung der Entgelte (Kontengruppe 42) im Allgemeinen Haushalt ist von einem Rückgang um    \n\nFr. 0.32 Mio. auf Fr. 14.26 Mio. geprägt. Der Rückgang ist auf stark rückläufige Erträge im Bereich des \n\n13\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSchulgeldertrags für auswärtige Kinder zurückzuführen. Im Budget 2023 wird von 53.1 % tieferen Erträ-\ngen ausgegangen, was einen Minderertrag von Fr. – 0.49 Mio. auf Fr. 0.43 Mio. bedeutet. Demgegenüber \nstehen höhere Erträge aus Gebühren für Baubewilligungen (Fr. + 0.08 Mio.) infolge der regen Bautätig-\nkeit, sowie gestiegene Erträge bei den Bestattungs- und Grabplatzgebühren (Fr. 0.08 Mio.).  \n\nDas Finanzierungsergebnis ist von höheren Aufwendungen für Fremdkapitalzinsen und sinkenden Erträ-\ngen aus den Kapitalanlagen infolge der Liquiditätsbeschaffung für die zunehmende Investitionstätigkeit \ngeprägt. In Summe trägt diese Konstellation zu einer Ergebnisverschlechterung von Fr. 0.44 Mio. bei. \n\nDas ausserordentliche Ergebnis zeigt keine Veränderung gegenüber dem Budget 2023. Die Auflösung \n\nder Neubewertungsreserve erfolgt seit dem Jahr 2021 über fünf Jahre hinweg und wird im Jahr 2022 auf \nFr. 0.73 Mio. beziffert. Es handelt sich dabei um einen buchhalterischen Mehrertrag, der keinen Zah-\nlungsfluss nach sich zieht. Im Vergleich zum Jahr 2021 ist keine Einlage in die Schwankungsreserve vor-\nzunehmen, weshalb im Jahr 2023 analog dem Jahr 2022 nur die Entnahme aus der Neubewertungsre-\nserve zu verbuchen sein wird. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n14\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.1. Betrieblicher Aufwand (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\n \n\nDer betriebliche Aufwand steigt um rund Fr. 0.76 Mio. (+ 0.8 %) im Vergleich zum Budget 2022 an.  \n\nDer Personalaufwand trägt zu dieser Steigerung im Umfang von Fr. 0.18 Mio. bei. Der Zuwachs liegt im \nniedrigen Prozentbereich (+ 0.8 %). Der Aufwand für Besoldungen liegt – ohne die Berücksichtigung der \nBesoldungsreserve für die Lohnentwicklung – unter dem Budgetwert des Jahres 2022. Ebenso liegen die \nAufwendungen für Löhne an nebenamtliches Personal tiefer als im Jahr 2022. Aufwandsteigernd wirken \ndie Besoldungsreserve (Fr. 0.65 Mio.) für einen Teuerungsausgleich und individuelle, leistungsabhängige \nZuwächse, sowie der final kalkulierte Mehraufwand (Fr. + 0.08 Mio.) für die Arbeitgeberbeiträge an die \nPensionskasse infolge des vom Stadtrat am 30. August 2021 beschlossenen angepassten Sparplans.  \n\nDer Sach- und Betriebsaufwand nimmt um rund Fr. 0.43 Mio. (+ 3.2 %) gegenüber dem Budget 2022 zu. \nDieser Zuwachs im Sachaufwand (Kontengruppe 31) entsteht infolge unterschiedlicher Entwicklungen. \nDer Anstieg wird jedoch durch mehrere gezielte Aufwandsenkungsmassnahmen gebremst.  \n\nDer Abschreibungsaufwand nimmt um rund Fr. 0.22 Mio. zu. Der moderate Zuwachs gegenüber dem \nBudget 2022 begründet sich mit der verzögerten Fertigstellung der Projekte im Hoch- und Tiefbau.  \n\nDie Position Transferaufwand macht mit Fr. 54.2 Mio. bzw. 53.3 % (Vorjahr: 53.7 %) mehr als die Hälfte \ndes gesamten Aufwands im Allgemeinen Haushalt aus und blieb im Vergleich zum Vorjahr stabil. Im \nTransferaufwand sind alle Zahlungen an Dritte (Bund, Kanton, andere Gemeinwesen, Unternehmen, Ver-\neine, Private) enthalten, die in keiner direkten Gegenleistung resultieren (im Gegensatz zum Sachauf-\nwand). Enthalten sind unter anderem alle Zahlungen an die Lastenausgleiche, für die wirtschaftliche So-\nzialhilfe, Betriebsbeiträge etc.  \n\nDer Anteil des Personalaufwands am Gesamtaufwand im steuerfinanzierten Haushalt liegt analog zum \nVorjahr bei rund 23.2 %. Zusammen mit dem Sachaufwand (Anteil 13.6 %) sind dies die beiden Auf-\nwandgruppen, die gezielt beeinflussbar sind.  \n\nDie Kontengruppe 36 Transferaufwand ist nur dort beeinflussbar, wo es sich um Aufwandpositionen han-\ndelt, die direkt durch den Gemeinde- oder Stadtrat oder die stimmberechtigte Bevölkerung beschlossen \nwerden können (bspw. Beiträge an städtische Vereine, Genossenschaften, Veranstaltungen, etc.). \n\n \nAnteile der Aufwände des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts (Betriebsaufwände und Finanzaufwand) \n\n \n\n \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -101'693'400 100.0 -100'930'400 100.0 -92'353'389 100.0\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2023 Budget 2022 Jahresrechnung 2021\n\n15\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.2. Betrieblicher Ertrag (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\n \n\nDer betriebliche Ertrag steigt um rund Fr. 2.21 Mio. (+ 2.4 %) gegenüber dem Budget 2022 an.  \n\nDer Zuwachs ergibt sich analog zum Vorjahr aus insgesamt uneinheitlichen Entwicklungen. Positiv und \nmassgeblich wirkt die Verbesserung der Fiskalerträge infolge der angepassten Steueranlage von 1.38 auf \n1.44 Einheiten. Gesamthaft nehmen die Fiskalerträge um Fr. 1.75 Mio. zu, wovon rund Fr. 1.40 Mio. auf \ndie Anpassung der Steueranlage entfallen. Ohne die Anpassung der Steueranlage würde entweder ein \nhöheres Defizit entstehen oder es wäre ein gezielter Leistungsverzicht im Angebot für die Bevölkerung \nnotwendig.  \n\nBei den Erträgen aus Regalien und Konzessionen wird mit einem Rückgang von Fr. – 0.09 Mio. kalkuliert. \nDie Einführung der Konzessionsabgabe auf Gas und die Erhöhung der Konzessionsabgabe im Bereich der \nStromversorgung wurde im Jahr 2022 noch nicht vollzogen, wodurch tiefere Ertragserwartungen resultie-\nren.  \n\nBei den Entgelten (Fr. – 0.32 Mio.) wird ebenfalls eine rückläufige Entwicklung erwartet. Hier sorgt insbe-\nsondere der Rückgang bei den Erträgen aus Entschädigungen anderer Gemeinden für die Unterrichtsteil-\nnahme auswärtiger Kinder für den Minderertrag. Ergebnisverbessernd wirken höhere Ertragserwartungen \nbei den Bestattungs- und Grabplatzgebühren infolge der demografischen Entwicklung der Bevölkerung. \n\nBeim Transferertrag fallen vor allem die Lastenausgleichszahlungen des Kantons im Zusammenhang mit \ndem Disparitätenabbau und der wirtschaftlichen Sozialhilfe besser aus. Die relative Position von Lan-\ngenthal im Vergleich zu anderen Gemeinden unterstützt diese Entwicklung. Ertragssteigernd wirkt beim \nTransferertrag die Lastenausgleichszahlung des Kantons für die Kindertagesstätte Windrose. Dieser \nMehrertrag mindert jedoch einzig, den unter dem Transferaufwand ausgewiesenen Aufwand, so dass die \nNettobelastung der Stadt nicht wesentlich beeinflusst wird. \n\nDie internen Verrechnungen verändern sich sowohl bei der Kontoart 39 als auch bei der Kontoart 49, da \ndie Berechnungsparameter für das Jahr 2023 überprüft und im Einzelfall angepasst wurden.   \n\n \nAnteile der Erträge des steuerfinanzierten Haushalts (Betriebserträge, Finanzertrag) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Ertrag 93'619'900 100.0 91'413'000 100.0 85'057'570 100.0\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2023 Budget 2022 Jahresrechnung 2021\n\n16\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.3. Betrieblicher Aufwand (steuerfinanzierter Allgemeiner Aufwand) \n\n5.2.3.1. Erläuterung zur Entwicklung des Personalaufwands  \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 23'643'100 Fr. 23'462'800 Fr. 23'129'637 \n\nDer Personalaufwand steigt gegenüber dem Budget 2022 um rund Fr. 0.18 Mio. bzw. 0.8 %. \n\nIn der Differenz gegenüber dem Budget 2022 ist unter anderem die Besoldungsreserve von Fr. 0.65  \nMio. für die Lohnrunde des Jahres 2023 enthalten. Die Besoldungsreserve ist im Jahr 2023 erneut als ein \nBetrag budgetiert und wird für eine mögliche, pauschale Lohnerhöhung für alle Mitarbeitende und einen \nTeil für individuelle, leistungsabhängige Lohnerhöhungen für einzelne Mitarbeitende eingesetzt werden. \nDamit ist für beide Lohnerhöhungsarten im Maximum eine Lohnsummenerhöhung von 3 % möglich. Bei \nder Lohnsummenerhöhung wird infolge der stark zunehmenden Inflationserwartung mit einem Teue-\nrungsausgleich von rund 2.0 % kalkuliert und mit weiteren 1.0 % für individuelle, leistungsorientierte Ge-\nhaltsanpassungen. Ein Teil der Besoldungsreserve wird für Besoldungsanpassungen in den Spezialfinan-\nzierungen "Kehrichtentsorgung" und "Feuerwehr" verwendet werden, so dass nicht der volle Betrag den \nsteuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt mehrbelasten wird. \n\nDer Vergleich der Kontengruppe 3010.10 "Besoldungen" zeigt – ohne die Berücksichtigung der Besol-\ndungsreserve – einen Rückgang im Budget 2023 um Fr. 0.37 Mio. im Vergleich zum Budget 2022. Es wer-\nden somit Mutationsgewinne erwartet, die das Budget entlasten.  \n\nDie budgetierten Personalaufwendungen basieren auf den Stellenprozenten, die sich innerhalb des vom \nStadtrat genehmigten operativen Stellenplans bewegen. Die drittfinanzierten Stellen im Sozialamt sind in \ndieser Betrachtung enthalten. \n\nNebst den budgetierten Aufwendungen für Besoldungen liegen die Aufwandpositionen für Löhne an ne-\nbenamtliches Personal (Kontogruppe 3010.20) ebenfalls unter dem Budget 2022.  \n\nMitverantwortlich für den Anstieg beim Personalaufwand ist neben der budgetierten Besoldungsreserve \nunter anderem der final kalkulierte, höhere Aufwand für die Arbeitgeberbeiträge an die Pensionskasse \n(Kontogruppe 3052.10) infolge des vom Stadtrat am 30. August 2021 beschlossenen neuen, angepass-\nten Sparplans. \n\n5.2.3.2. Erläuterung zur Entwicklung des Sachaufwands und des übrigen Betriebsaufwands  \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 13'842'500 Fr. 13'408'100 Fr. 13'242'325 \n\nDer Sach- und übrige Betriebsaufwand steigt gegenüber dem Budget 2022 um rund Fr. 0.43 Mio. bzw.  \n3.2 %. \n\nDer Zuwachs im Sachaufwand entsteht vor allem aufgrund der wachsenden Ausgaben für Heizmaterialien \n(Fr. + 0.23 Mio., + 60.7 %) infolge des starken Gas- und Ölpreisanstiegs, der einmaligen Mehrausgaben \nfür den altersbedingten Ersatz von Geräten und Maschinen (Fr. + 0.15 Mio., + 79.2 %), und einem wach-\nsenden Bedarf im Bereich des baulichen Unterhalts (Fr. + 0.17 Mio., + 13.8 %). Ergebnisverbessernd bzw. \nentlastend wirken die gezielt vorgenommenen Aufwandkürzungen im Bereich der Dienstleistungen Dritter \n(Fr. – 0.16 Mio., – 7.5 %) und der Honorare (Fr. – 0.05 Mio., – 11.9 %) im Vergleich zum Budget 2022. \nHier wird verstärkt auf interne Ressourcen gesetzt. Die restlichen Sachaufwandbereiche verzeichnen nur \ngeringfügige Veränderungen und liegen überwiegend unter dem Budgetwert 2022.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n17\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.3.3. Erläuterungen zu den Abschreibungen des Verwaltungsvermögens (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 4'663'500 Fr. 4'441'500 Fr. 4'151'034 \n\nDie Abschreibungen setzen sich wie folgt zusammen: \n\n� Lineare Abschreibungen über 16 Jahre (restliches Verwaltungs- \nvermögen nach alter Rechnungslegungsnorm per 31. Dezember 2015):   Fr.  2.15 Mio. \n\n� Abschreibungen der Neu-Investitionen im abschreibungspflichtigen  \nVerwaltungsvermögen per Ende des Jahres 2021 (nach Nutzungsdauer-Kategorien): Fr.  1.94 Mio. \n\n� Abschreibungen der Neu-Investitionen im abschreibungspflichtigen  \nVerwaltungsvermögen 2022 und 2023 geschätzt (nach Nutzungsdauer-Kategorien): Fr.  0.57 Mio. \n\nTotal Abschreibungen Verwaltungsvermögen:  Fr.  4.66 Mio. \n\n \n5.2.3.4. Erläuterungen zu den Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 20'000 Fr. 20'000 Fr. 309'270 \n\nDie Einlagen in Spezialfinanzierungen (SF) verbleiben auf dem Niveau des Vorjahrs. Es handelt sich um \ndie folgende Einlage: \n\n� Einlage in SF Parkplätze/Parkhäuser (Budgetwert geschätzt):  Fr.  0.02 Mio. \n\nZu beachten gilt, dass die Einlagen der zweiseitigen SF, die über Gebühren oder Drittmittel finanziert wer-\nden (Abwasser, Kehricht, Feuerwehr), in separatem Ausweis gezeigt werden (Ziffer 5.3 ff).  \n    \n\n5.2.3.5. Erläuterungen zum Transferaufwand (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 54'221'300 Fr. 54'225'100 Fr. 46'198'689 \n\nDer Transferaufwand verringert sich um Fr. 3'800.00 (+/– 0.0 %) im Vergleich zum Budget 2022. Im Fol-\ngenden sind alle wesentlichen Faktoren, die zu der geringen Veränderung führen, aufgelistet: \n\n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd) \n\n� Lastenausgleiche (ÖV, Aufgabenteilung Kt./Gde., Fam.-Zulage, EL, Sozialhilfe): Fr. - 0.5 Mio. \n� Beiträge an regionale Organisationen (u.a. Betreuungsgutscheinsystem): Fr. + 0.1 Mio. \n� Beiträge an private Organisationen (u.a. Betreuungsgutscheinsystem): Fr. + 0.2 Mio. \n� Beiträge an private Haushalte (Sozialhilfe, Alimente, Beiträge Tagesschulen, etc.): Fr.  + 0.2 Mio. \n\nTotal Fr. +/- 0.0 Mio. \n \n\n5.2.3.6. Erläuterungen zu den Internen Verrechnungen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 5'303'000 Fr. 5'372'900 Fr. 5'322'433 \n\nEs handelt sich um erfolgsneutrale Verrechnungen von Aufwänden an andere städtische Dienstleistungs-\nstellen. Die Verrechnung erfolgt dort, wo Kosten an Dritte weiterverrechnet werden können resp. wo dies \nder Kostentransparenz und der Schärfung des Kostenbewusstseins wegen Sinn macht (z.B. bei den Schu-\nlen, Schwimmbad, Liegenschaften, Stadttheater).  \n\nFolgende Kosten werden in pauschalen regelmässig zu überprüfenden Verwaltungskostenanteilen weiter-\nverrechnet: \n\n� Amtsinterne Kosten (Amts- / Fachbereichsleitung) \n� Kosten anderer Ämter, soweit diese wesentlichen Arbeiten für die Verwaltungsstelle leisten \n� Informatikkosten \n\n18\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nDa keine Kosten- und Leistungsverrechnung (Betriebsbuchhaltung) betrieben wird (z.B. Kostenstellen-\nRechnung im Sinne eines New Public Management [NPM] bzw. integrierten Aufgaben- und Finanzplans \n[IAFP]), werden die kalkulierten Kosten mittels Befragungen und Schätzungen, sowie hochgerechneter \nStundenaufkommen ermittelt. Die Stundensätze enthalten einen zusätzlichen Verwaltungskostenbeitrag, \nwelcher die Kosten des politischen und verwaltungsführenden Betriebs sowie die allgemeinen Infrastruk-\nturkosten abdeckt. Die Informatikkosten werden aufgrund kalkulierter Totalkosten pro Arbeitsstation ver-\nrechnet.  \n\nIm Vergleich zum Budget 2022 wurden die Verrechnungsstundensätze und die aufgewendeten Stunden \npro Leistungsbereich überprüft und aktualisiert. Bei massgeblichen Veränderungen wurden Anpassun-\ngen vorgenommen. Die Überprüfung erfolgt in regelmässigen Abständen. Neben diesen pauschalen und \nregelmässig überprüften Verwaltungskosten werden direkt zuweisbare Aufwendungen des Werkhofs / \nder Friedhofsgärtnerei sowie Abschreibungen und Zinskosten der jeweiligen Kontengruppe verrechnet. \n\n5.2.4. Betrieblicher Ertrag (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt) \n\n5.2.4.1. Erläuterungen zum Fiskalertrag  \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 39'892'400 Fr. 38'143'200 Fr. 37'901'116 \n\nDie prognostizierten Steuererträge beruhen auf der angepassten Steueranlage von 1.44 Einheiten. Das \nFinanzamt berücksichtigt verschiedene Indikatoren zur Berechnung (Wirtschafts-, Beschäftigungs-, Teue-\nrungs- und Bevölkerungsentwicklung, Unternehmensdaten, Kantonsprognosen, Erfahrungswerte). Die \nEntwicklungswerte und die Herleitung der budgetierten Fiskalerträge entsprechen einer realistischen Ein-\nschätzung der Zukunftserwartungen und wurden von der Finanzkommission bestätigt.  \n\nDer Fiskalertrag im Jahr 2023 verzeichnet einen Zuwachs um Fr. 1.75 Mio. gegenüber dem Budget 2022. \nDieser Zuwachs setzt sich einerseits aus leicht gestiegenen Ertragserwartungen aus den Veranlagungen \nder steuerpflichtigen Personen und andererseits aus der Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 \nEinheiten zusammen. Aus der Anpassung der Steueranlage ergibt sich ein kalkulierter Ertragszuwachs \nvon rund Fr. 1.40 Mio. Die Berechnungsgrundlage (Fiskalertrag 2021) und die aktualisierten Erwartungs-\nwerte für die Jahre 2022 und 2023 führen in Verbindung mit der Anpassung der Steueranlage zu einer \nweiterhin nur moderaten Fiskalertragsentwicklung1. Gegenüber der Kalkulation in der Finanzplanung \n2022 – 2026 liegt der Wert für das Jahr 2023 (Fr. 39.89 Mio.) um rund Fr. 0.71 Mio. tiefer als die ur-\nsprünglich erwarteten Fr. 40.60 Mio. In beiden Kalkulationswerten für das Jahre 2023 wird eine Steueran-\nlage von 1.44 Einheiten vorausgesetzt.  \n\nBei den Einkommenssteuern von natürlichen Personen wird davon ausgegangen, dass ausgehend von \n\ndem realisierten Fiskalertrag des Jahres 2021 im Jahr 2023, in Verbindung mit der Anpassung der Steuer-\nanlage auf 1.44 Einheiten, ein Ertragszuwachs von 4.1 % im Vergleich zum Budget 2022 erzielt wird. Die-\nser Zuwachs um rund Fr. 1.01 Mio. resultiert nahezu ausschliesslich aus der Anpassung der Steueran-\nlage. Ohne die Anpassung würde infolge der schwachen, rückläufigen Entwicklung der Fiskalerträge von \nnatürlichen Personen in den Jahren 2020 und 2021 ein weiterhin nicht ausreichender Ertrag im Jahr 2023 \nerwirtschaftet. Die eingeleitete Gegenbewegung sorgt folglich für die Stabilisierung der Fiskalerträge. \n\nBei den Vermögenssteuern natürlicher Personen wird ein um Fr. 0.41 Mio. höherer Ertrag von Fr. 3.38 \n\nMio. erwartet. Die Anpassung der Steueranlage trägt mit Fr. 0.14 Mio. dazu bei. \n\nBei den Steuerertragserwartungen der juristischen Personen wird ausgehend von den im Jahr 2021 er-\n\nzielten Erträgen ein Gewinnsteuerertrag von Fr. 4.35 Mio. für das Jahr 2023 kalkuliert, der um Fr. 0.40 \n\n                                                                 \n1 Bei der Berechnung der Budgetwerte wurden auf die Basis der Ist-Werte des Jahres 2021 die ursprünglich erwarteten Entwick-\n\nlungswerte in den Jahren 2022 und 2023 addiert und anschliessend wurden entsprechende Korrekturen infolge der Anpassung \n\nder Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten vorgenommen. Die Auswirkungen der Steuergesetzrevision sind den Berechnungen \n\nenthalten. \n\n \n\n19\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nMio. höher liegt als im Jahr 2022. Die Anpassung der Steueranlage trägt mit Fr. 0.18 Mio. zum höheren \nErtrag bei.  \n\nInwieweit der russische Angriffskrieg in der Ukraine Auswirkungen auf die Fiskalerträge im Jahr 2023 ha-\nben wird, kann nach aktuellem Kenntnisstand nicht eingeschätzt oder kalkuliert werden.  \n\nIn Summe bedeutet dies, dass ohne eine Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten der \nFiskalertrag (Kontengruppe 40) im Jahr 2023 um Fr. 1.4 Mio. tiefer läge und damit im Vergleich zum \n\nBudget 2022 kein erkennbares Wachstum bei den Fiskalerträgen festzustellen wäre. Für die Aufrechter-\nhaltung des bestehenden Leistungsniveaus der Stadt wäre trotz der vorgenommenen Aufwandkürzungen \nein höheres Defizit im Ergebnis der Erfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts zu kalkulieren.  \n\nÜbersicht über die wichtigsten Steuern im Einzelnen: \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSteuererträge B2023 B2022 Rg 2021\nVeränderung  \n\nB2023 zu B2022\nin %\n\nEinkommenssteuern NP 25'757'300   24'750'000   22'771'289   1'007'300             4.1%\n\nVermögenssteuern NP 3'380'200     2'970'000     3'098'398     410'200                 13.8%\n\nSteuerteilungen NP 155'000         205'000         218'654         -50'000                  -24.4%\n\nQuellensteuern 605'000         605'000         961'366         -                            0.0%\n\nGewinnsteuern JP 4'352'700     3'960'000     4'315'023     392'700                 9.9%\n\nSteuerteilungen JP 370'000         340'000         1'075'434     30'000                    8.8%\n\nLiegenschaftssteuern 3'600'000     3'570'000     3'588'736     30'000                    0.8%\n\nGrundstückgewinnsteuern 650'000         650'000         660'896         -                            0.0%\n\nSonderveranlagungen 700'000         750'000         953'096         -50'000                  -6.7%\n\nErbschafts- und \nSchenkungssteuern\n\n100'000         100'000         70'287            -                            0.0%\n\nErtragsanteile an der \ndirekten Bundessteuer\n\n350'000         340'000         390'158         10'000                    2.9%\n\nübrige Steuern 131'000         161'000         96'636            -30'000                  -18.6%\n\nTotal Steuern 40'151'200  38'401'000  38'199'974  1'750'200            4.6%\n\n20\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.4.2. Erläuterungen zu den Regalien und Konzessionen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 1'218'500 Fr. 1'303'500 Fr. 915'086 \n\nBei den Regalien und Konzession (Kontengruppe 41) sorgt die im Jahr 2022 noch nicht vollzogene Ein-\nführung der Konzessionsabgabe auf Gas und die noch nicht vollzogene Erhöhung der Konzessionsab-\ngabe im Bereich der Stromversorgung für tiefere Ertragserwartungen im Jahr 2023 im Vergleich zum \nBudget 2022. Die Konzessionsgebühr der IB Langenthal AG wird daher mit Fr. 0.09 Mio. weniger budge-\ntiert als im Budget 2022.  \n\nDer für die Konzessionserträge relevante, ausgespiesene Strom (Basis: Netznutzung) nahm in den letz-\nten Jahren, wie mit der Lenkungsabgabe gewünscht, ab. Mit den geplanten Anpassungen bei den Kon-\nzessionsabgaben soll die Lenkungswirkung im Bereich des Strom- und Gasverbrauchs im Sinne des Um-\nweltschutzes weiter gesteigert werden.  \n\n5.2.4.3. Erläuterungen zu den Entgelten (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 14'260'750 Fr. 14'580'900 Fr. 12'796'736 \n\nDie Entgelte nehmen um Fr. 0.32 Mio. (- 2.2 %) gegenüber dem Budgetwert 2022 ab. \n\nFür den Rückgang sind im Wesentlichen die folgenden Bereiche verantwortlich: \n\n("+" = ergebnisverbessernd;"–" = ergebnisverschlechternd) \n� Mehrertrag Dienstleistungsgebühren (Baubewilligungsgebühren):  Fr.  + 0.1 Mio. \n� Rückgang Schulgelderträge von anderen Gemeinden für auswärtige Kinder:  Fr.  - 0.5 Mio. \n� Mehrertrag Bestattungs- und Grabplatzgebühren  Fr. + 0.1 Mio. \n\n \nBei den Erträgen im Zusammenhang mit der wirtschaftlichen Sozialhilfe wird keine Veränderung kalku-\nliert. Dies begründet sich damit, dass infolge des russischen Angriffskriegs in Verbindung mit der nach-\nlassenden Pandemie keine abschliessende Kalkulation möglich ist und daher von einer konstanten Ent-\nwicklung ausgegangen wird. \n\n5.2.4.4. Erläuterungen zu den Verschiedenen Erträgen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 315'700 Fr. 305'900 Fr. 404'496 \n\nDie verschiedenen Erträge nehmen in der Erwartung gegenüber dem Budget 2022 nur geringfügig um  \nFr. 9'800.00 zu. Es sind keine besonderen Veränderungen zu Erwarten.  \n\n5.2.4.5. Erläuterungen zu den Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 7'000 Fr. 7'000 Fr. 160'497 \n\nIm Vergleich zum Budget 2022 bleibt der Erwartungswert identisch. Es handelt sich bei dem Betrag ana-\nlog zum Budget 2022 um die Entnahme aus der Spezialfinanzierung Wald / Waldwege in Höhe von Fr. \n7'000.00. \n\nMit der Rechnung 2021 lag der Wert höher, da einerseits Entnahmen infolge der Auflösung aus der Spezi-\nalfinanzierung "Liegenschaften Finanzvermögen Obersteckholz" erfolgen, sowie Entnahmen für das Pro-\njekt "Provisorium bewachte Velostation" aus dem "Sondervermögen Arbeitslosenfürsorge" stattfanden \nund andererseits eine Entnahme aus dem Sondervermögen "Förderung von Kultur, Wissenschaft und his-\ntorische Forschung" und aus der Spezialfinanzierung "Parkplätze / Parkhäuser" vorgenommen wurden. \n\nEs ist zu beachten, dass die "Gewinne / Verluste" der zweiseitigen Spezialfinanzierungen (Abwasser, \nKehricht, Feuerwehr) seit dem Budgetjahr 2016 gemäss HRM2 über spezielle Ergebnisverbuchungskon-\nten verbucht werden.  \n\n21\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.4.6. Erläuterungen zum Transferertrag (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 32'622'550 Fr. 31'699'600 Fr. 27'557'206 \n\nDer budgetierte Ertrag von rund Fr. 32.6 Mio. weist gegenüber dem Budget 2022 eine Zunahme von rund \nFr. 0.92 Mio. oder + 2.9 % aus.  \n\nDer Zuwachs resultiert aus unterschiedlichen Entwicklungen. Im Folgenden die wichtigsten Aspekte:  \n\n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd) \n� Zunahme der Vergütung des Lastenausgleichs Kindes- und Erwachsenenschutz:  Fr. + 0.45 Mio. \n� Rückgang der Vergütung des Lastenausgleichs Sozialhilfe:   Fr. - 0.18 Mio. \n� Zunahme Rückerstattung Kanton Beschäftigungsprojekte:  Fr.  + 0.12 Mio. \n� Zunahme Finanzausgleich "Disparitätenabbau":  Fr.  + 0.35 Mio. \n� Zunahme Beiträge Privatpersonen (u.a. Elternbeiträge Mahlzeiten Tagesschule):  Fr.  + 0.19 Mio. \n\nDie Zunahmen bei der Vergütung des Lastenausgleichs Sozialhilfe stehen im Einklang mit den Verände-\nrungen im Bereich des Transferaufwands (Bruttokosten Sozialhilfe, vgl. Ziffer 5.2.3.5).  \n\n5.2.4.7. Erläuterungen zu den Internen Verrechnungen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFr. 5'303'000 Fr. 5'372'900 Fr. 5'322'433 \n\nEs handelt sich um Erträge aus Verrechnungen an andere städtische Kostenstellen. Sie sind erfolgsneut-\nral, da ein gleichlautender Aufwand anfällt (vgl. Erläuterungen unter Ziffer. 5.2.3.6).  \n\n5.2.5. Finanzergebnis (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nin Fr.  Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nFinanzaufwand - 734'900 - 563'600 - 621'034 \n\nFinanzertrag  + 3'688'200 + 3'953'600 + 4'421'152 \n\nErgebnis aus Finanzierung 2'953'300 3'390'000 3'800'118 \n\nDas Ergebnis aus Finanzierung sieht einen Netto-Ertrag von rund Fr. 2.95 Mio. vor. Das Finanzierungsergeb-\nnis ist von höheren Aufwendungen für Fremdkapitalzinsen und sinkenden Erträgen aus den Kapitalanlagen \ninfolge der Liquiditätsbeschaffung für die zunehmende Investitionstätigkeit geprägt. In Summe trägt diese \nKonstellation zu einer Ergebnisverschlechterung von Fr. 0.44 Mio. im Vergleich zum Budget 2022 bei. \n\nBeim Aufwand für Zinszahlungen für Fremdkapital wird aufgrund der wachsenden Fremdkapitalsumme in \nKombination mit den steigenden Zinsen am Kapitalmarkt mit einer Zusatzbelastung (Fr. + 0.13 Mio.) im Ver-\ngleich zum Budget 2022 kalkuliert. Beim Finanzertrag wird im Rahmen der Liquiditätsbeschaffung der Ver-\nkauf von Kapitalanlagen eingeplant, was zu einem verminderten Wertschriftenertrag führen wird. Es wird \nhier mit Mindereinnahmen von Fr. 0.23 Mio. (– 30 %) gerechnet. In Anbetracht der wachsenden Investiti-\nonstätigkeit mit dem Projekt "ESP Bahnhof – öffentlicher Raum" und den weiteren im Investitionsplan   \n2023 – 2027 vorgesehen Investitionsausgaben wird der Finanzaufwand weiter steigen. Vor allem im Kon-\ntext des sich verschlechternden Zinsumfelds infolge der zunehmenden Inflationserwartungen wird der Auf-\nwand für Zinszahlungen kontinuierlich ansteigen und den Finanzhaushalt weiter belasten. Die Auswirkun-\ngen sind dem Finanz- und Investitionsplan 2023 – 2027 zu entnehmen. Der Finanzertrag wird infolge des \nAbbaus der Kapitalanlagen und der sich verschlechternden Aussichten an den Finanzmärkten parallel dazu \nebenfalls schwächer ausfallen. Der für den Finanzhaushalt stabilisierende Faktor des Finanzierungsergeb-\nnisses wird mehr und mehr schwinden. \n\n \n\n \n\n \n\n22\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.2.6. Ausserordentliche Positionen (steuerfinanzierter Haushalt) \n\nin Fr.  Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \nAusserordentlicher Aufwand 0 0 - 5'257'295 \n\nAusserordentlicher Ertrag 734'300 737'300 5'991'617 \nAusserordentliches Ergebnis 734'300 737'300 734'322 \n\nIm Budget 2023 wird analog der zwei Vorjahre der Ertrag aus der Auflösung der Neubewertungsreserve, die \nim Rahmen der Umstellung der Rechnungslegung von HRM1 auf HRM2 gebildet wurde, eingestellt.  \n\nIm Vergleich zum Budget 2022 wird weiterhin von dem Wert von Fr. 0.73 Mio. ausgegangen. Eine Einlage in \ndie Schwankungsreserve wie im Jahr 2021 erfolgt weiterhin nicht mehr. Sofern keine ausserordentlichen \nEntnahmen aus der Neubewertungsreserve infolge von Verkäufen erfolgen, bleibt der Auflösungsbetrag auf \ndem kalkulierten Niveau. \n\nHintergrund:  \n\nGemäss den Vorgaben im Gemeindegesetz bzw. in der Gemeindeverordnung wurde auf der Basis der Be-\nrechnungsgrundlagen ein Teilbetrag der vorhandenen Neubewertungsreserve per 1. Januar 2021 verpflich-\ntend in die Schwankungsreserve eingelegt. (Der einzulegende Betrag errechnete sich aus der Summe von 5 \n% des Werts der Sachanlagen des Finanzvermögens und 10 % des Werts der Finanzanlagen des Finanzver-\nmögens.) Die Verbuchung der Einlage in die Schwankungsreserve erfolgte über die Erfolgsrechnung als \nausserordentlicher Aufwand.  \n\nDer verbleibende Restbetrag der Neubewertungsreserve wird nun seit dem Jahr 2021 über fünf Jahre der \nErfolgsrechnung ergebnisverbessernd jeweils per 31. Dezember zugeführt.  \n\nDie ergebnisverbessernde Wirkung wird ab dem Jahr 2026 wegfallen und im Finanzhaushalt eine zu \nschliessende Lücke hinterlassen. \n\n \n  \n\n23\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.3. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung -  Sachgruppengliederung \n\n \n\nKommentar: \n\nDas budgetierte Ergebnis der Spezialfinanzierung Abwasser weist im Vergleich zum Budget 2022 ein um \nrund 28.5 % schwächeres Ergebnis aus. Der Ertragsüberschuss reduziert sich erneut und liegt im Vergleich \nzum Rechnungsjahr 2021 um rund 82.4 % tieferaus. Der Rückgang ist gewollt. Massgebend ist im Ver-\ngleich zum Budget 2022 der folgende, hervorzuhebende Aspekt.  \n\nDie Abschreibungsaufwendungen nehmen um rund 64.8 % auf Fr. 0.11 Mio. zu. Die Fertigstellung von Tief-\nbauprojekten des Abwasserbereichs führt zu einer dauerhaft höheren Abschreibungsaufwandbelastung.  \n\nDie restlichen Positionen der Spezialfinanzierung sind nahezu unverändert. Im Vergleich zur Rechnung \n2021 begründet sich die Abschwächung des Ertragsüberschusses einerseits durch die höheren Abschrei-\nbungsaufwendungen und den gestiegenen Betriebskostenbeitrag an den ARA Verband für Obersteckholz, \nund andererseits durch die tieferen Erträge aus den Kanalisationsanschluss- und Nachbezugsgebühren. \n\nPer 31. Dezember 2021 betrugen die Reserven der Spezialfinanzierung Abwasser (Rechnungsausgleich)  \nFr. 12.43 Mio. (Vorjahr: Fr. 11.52 Mio.), so dass sie mit den budgetierten Ergebnissen aus den Jahren 2022 \nund 2023 weiter ansteigen werden. Die Frage zur idealen Höhe der Reserveposition ist grundsätzlich sepa-\nrat zu diskutieren. Aufgrund der aktuell geplanten Investitionsvorhaben werden die Reservehöhen und da-\nmit die Gebührenhöhen gezielt zu hinterfragen sein und es werden im Bedarfsfall die notwendigen Anpas-\nsungen vorzunehmen sein. \n\nDie im Budget 2022 analog der Vorjahre vorzunehmende Einlage in die Spezialfinanzierung Wiederbe-\nschaffungswert (Fr. 1.13 Mio. ./. Fr. 0.20 Mio. = Netto Fr. 0.93 Mio.) wird in der Bilanz separat ausgewiesen. \nPer 31. Dezember 2021 belief sich die Bilanzposition "Spezialfinanzierung Wiederbeschaffungswert (= \nWerterhalt) Abwasser" auf Fr. 12.48 Mio. und wird mit den Jahren 2022 und 2023 kontinuierlich zuneh-\nmen. \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -3'543'000 100.0 -3'509'600 100.0 -3'234'284 100.0\n\nPersonalaufwand -1'400 0.0 -1'400 0.0 0 0.0\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -296'600 8.4 -310'600 8.9 -234'613 7.3\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -111'400 3.1 -67'600 1.9 -64'774 2.0\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -1'132'600 32.0 -1'130'000 32.2 -1'228'926 38.0\n\nTransferaufwand -2'001'000 56.5 -2'000'000 57.0 -1'705'971 52.7\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nBetrieblicher Ertrag 3'777'000 100.0 3'777'000 100.0 4'200'432 100.0\n\nFiskalertrag 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nRegalien und Konzessionen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nEntgelte 3'577'000 94.7 3'577'000 94.7 4'021'583 95.7\n\nVerschiedene Erträge 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen             200'000 5.3             200'000 5.3             178'849 4.3\n\nTransferertrag 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 234'000 267'400 966'148\n\nFinanzaufwand -73'800 -43'400 -56'310\n\nFinanzertrag 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung -73'800 -43'400 -56'310\n\nOperatives Ergebnis 160'200 224'000 909'837\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 0 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0\n\nErgebnis Bereich Abwasserentsorgung 160'200 224'000 909'837\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2023 Budget 2022 Jahresrechnung 2021\n\n24\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.4. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung -  Sachgruppengliederung \n\n \n \nKommentar: \nDie Spezialfinanzierung Kehricht wird mit dem Budget 2023 das zu erwartende Defizit im Vergleich zum \nBudget 2022 nochmals ausdehnen.  \n\nHauptverantwortlich für die nochmalige Defizitausweitung ist im Vergleich zum Budget 2022 der Sach- \nund Betriebsaufwand. Die Position "Maschinen und Geräte" wird infolge einer einmaligen Ersatzbeschaf-\nfung (Presscontainer) um Fr. 0.05 Mio. gegenüber dem Budget 2022 ausgeweitet.  \n\nDie sonstigen Budgetpositionen zeigen nur geringfügige Veränderungen. \n\nDas generelle Defizit bei der Spezialfinanzierung ist gewollt, um den hohen Kapitalbestand der Spezialfi-\nnanzierung zu senken. Mit dem Budget 2023 wird die im Jahr 2019 vom Gemeinderat vorgenommene \nSenkung der Kehrichtgebühren weiter fortgeführt. Eine Anpassung der Gebührenhöhe wird zeitgerecht \nerfolgen, so dass die Spezialfinanzierung "Kehrichtbeseitigung" wieder aufwanddeckend betrieben wer-\nden kann. \n\nWeitere Bemerkungen:  \n\nPer 31. Dezember 2021 betrugen die Reserven der Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung (inkl. Bestand \nObersteckholz) rund Fr. 1.17 Mio. (Vorjahr: Fr. 1.51 Mio.). Mit den budgetierten Ergebnissen aus den Jahren \n2022 und 2023 wird ein weiterer Rückgang stattfinden. Spätestens im Jahr 2023 wird bei gleichbleibenden \nAufwand- und Ertragspositionen eine Anpassung der Gebührenhöhe im Hinblick auf das Jahr 2024 notwen-\ndig sein. Die Frage zur idealen Höhe der Reserveposition ist separat zu diskutieren.  \n \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -1'774'200 100.0 -1'706'300 100.0 -1'555'005 100.0\n\nPersonalaufwand -559'300 31.5 -544'900 31.9 -460'301 29.6\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -1'014'500 57.2 -973'500 57.1 -918'799 59.1\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -58'400 3.3 -53'900 3.2 -52'367 3.4\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nTransferaufwand -142'000 8.0 -134'000 7.9 -123'538 7.9\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nBetrieblicher Ertrag 1'307'600 100.0 1'307'600 100.0 1'219'650 100.0\n\nFiskalertrag 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nRegalien und Konzessionen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nEntgelte 1'298'900 99.3 1'298'900 99.3 1'210'460 99.2\n\nVerschiedene Erträge                  2'700 0.2                  2'700 0.2                  1'109 0.1\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nTransferertrag 6'000 0.5 6'000 0.5 8'082 0.7\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -466'600 -398'700 -335'355\n\nFinanzaufwand -5'200 -8'700 -4'448\n\nFinanzertrag 0 0 0\n\nErgebnis aus Finanzierung -5'200 -8'700 -4'448\n\nOperatives Ergebnis -471'800 -407'400 -339'803\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 0 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0\n\nErgebnis Bereich Kehrichtbeseitigung -471'800 -407'400 -339'803\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2023 Budget 2022 Jahresrechnung 2021\n\n25\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.5. Erfolgsrechnung Spezialfinanzierung Feuerwehr -  Sachgruppengliederung \n\n \n\nKommentar: \nDer Aufwandüberschuss im Ergebnis der Spezialfinanzierung Feuerwehr dehnt sich im Jahr 2023 im Ver-\ngleich zum Budget 2022 aus. Die Defizitausdehnung resultiert aufgrund drei entscheidender Faktoren. \nDer Besoldungsaufwand wächst um Fr. 0.07 Mio. (+ 50.7 %). Für Heizmaterialien wird infolge der gestie-\ngenen Preise mit einem Mehraufwand von Fr. 0.02 Mio. (+ 177.2 %) kalkuliert, und beim baulichen Unter-\nhalt wird einmalig für die Erneuerung der Einsatzzentrale ein Mehraufwand (Fr. 0.04 Mio.) vorgesehen. \nDie restlichen Positionen des Budgets 2023 bewegen sich in etwa auf dem Niveau des Budgets 2022. \n\nWeitere Bemerkungen: \n\nPer 31. Dezember 2021 betrugen die Reserven der Spezialfinanzierung Feuerwehr Fr. 2.21 Mio. (Vorjahr: Fr. \n2.47 Mio.). Mit den budgetierten Ergebnissen aus den Jahren 2022 und 2023 wird die Reserveposition be-\nwusst reduziert. Die Frage zur idealen Höhe der Reserveposition ist zu gegebenem Zeitpunkt separat zu \ndiskutieren. Mit den zu erwartenden Budgetdefiziten ist ebenfalls zu gegebenem Zeitpunkt über die Höhe \nder Gebühren (Wehrdienstersatzabgabe) oder eventuelle Ausgabenanpassungen zu diskutieren. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nin Fr. % in Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -1'486'100 100.0 -1'345'900 100.0 -1'285'356 100.0\n\nPersonalaufwand -753'400 50.7 -664'800 49.4 -609'430 47.4\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -360'300 24.2 -302'700 22.5 -310'901 24.2\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -289'700 19.5 -295'700 22.0 -282'705 22.0\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nTransferaufwand -82'700 5.6 -82'700 6.1 -82'321 6.4\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nBetrieblicher Ertrag 1'069'300 100.0 1'053'100 100.0 1'049'067 100.0\n\nFiskalertrag 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nRegalien und Konzessionen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nEntgelte 707'800 66.2 697'800 66.3 707'609 67.5\n\nVerschiedene Erträge               10'000 0.9               10'000 0.9                     650 0.1\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nTransferertrag 351'500 32.9 345'300 32.8 340'808 32.5\n\nInterne Verrechnungen 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -416'800 -292'800 -236'289\n\nFinanzaufwand -29'900 -30'900 -31'893\n\nFinanzertrag 6'300 6'300 6'300\n\nErgebnis aus Finanzierung -23'600 -24'600 -25'593\n\nOperatives Ergebnis -440'400 -317'400 -261'882\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 0 0 0\n\nAusserordentliches Ergebnis 0 0 0\n\nErgebnis Bereich Feuerwehr -440'400 -317'400 -261'882\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2023 Budget 2022 Jahresrechnung 2021\n\n26\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.6. Überblick über das Budget 2023 nach institutioneller Gliederung (Gesamthaushalt) \n\nDie städtische Rechnung wird in erster Linie nach der institutionellen Gliederung geführt. Mit der nachfol-\ngenden Übersicht, gegliedert nach Ämtern, wird die organisatorische Budgetsicht näher erläutert. \n(Ertragszunahme / Aufwandminderung = "+"; Ertragsminderung/Aufwandzunahme = "-").   \n \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. – 0.56 Mio.: \n\n� Netto-Mehraufwand beim Personaldienst (inkl. Besoldungsreserve 2023):   Fr. -  0.61 Mio. \n� Abnahme Lastenausgleichszahlung "Öffentlicher Verkehr":  Fr. + 0.07 Mio. \n� Rückgang Aufwand Stadtrat / GPK / Büro Stadtrat:  Fr. + 0.01 Mio. \n� Zunahme Aufwand Gemeinderat:  Fr. - 0.03 Mio. \n\n \n\n \n\nFolgende wesentlichen Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. – 0.05 Mio.: \n\n� Zunahme des IT-Netto-Aufwands (Senkung Personalaufwand, Mehraufwand Provider): Fr.  -  0.07 Mio. \n� Beitrag Gartenoper (nur alle 2 Jahre auszurichten):  Fr.  + 0.03 Mio. \n\n \n\n \n\nFolgende wesentlichen Ursachen führen zur Veränderung des Nettoertrags um Fr. + 1.36 Mio.: \n\n� Netto-Minderertrag Kapitaldienst:  Fr.      - 0.45 Mio.  \n� Netto-Minderertrag IBL AG (spätere Erhöhung/Einführung Konzessionsgebühr):  Fr.      - 0.09 Mio. \n� Zunahme Abschreibungsaufwand:   Fr.      - 0.25 Mio. \n� Zunahme prognostizierte Steuererträge (ordentliche u. übrige, Anteil Anpassung  \n\nder Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten: Fr. 1.4 Mio.), netto:  Fr.     + 1.72 Mio. \n� Netto-Mehrertrag kantonaler Finanzausgleich:   Fr.     + 0.37 Mio. \n� Netto-Minderaufwand AHV-Zweigstelle (Lastenausgleich Ergänzungsleistung):  Fr.     + 0.10 Mio. \n\n \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. + 0.78 Mio.: \n\n� Netto-Minderaufwand Stadtbauamt - Allgemeines:   Fr.    + 0.09 Mio. \n� Netto-Minderaufwand Stadtentwicklung:   Fr.    + 0.17 Mio. \n� Netto-Minderaufwand Bauinspektorat:  Fr.    + 0.12 Mio. \n� Netto-Minderaufwand Schwimmbad (Neu im Amt für Bildung, Kultur und Sport):  Fr.    + 0.44 Mio. \n\nZusätzlich wurde bei den Dienstleistungen Dritter / Honoraren an Experten eine Reduktion erzielt. Die Re-\nduktion erfolgte einerseits im Vergleich zum Budget 2022 und andererseits wurde bei einigen Positionen \neine gezielte Reduktion gegenüber den Bedarfsanmeldungen des Amts vorgenommen. Im Rahmen des \nBudgetprozesses 2023 fand somit eine starke Verzichtsplanung in diesem Bereich statt. \n\nBehörden und Verbesserung (+) /\n\nFührungsunterstützung Verschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -6'089'000 Fr. -5'528'100 Fr. -560'900\n\nBudget 2023 Budget 2022\n\nZentrale Dienste Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -1'717'300 Fr. -1'671'700 Fr. -45'600\n\nBudget 2023 Budget 2022\n\nFinanzwesen Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoertrag Fr. 34'688'600 Fr. 33'325'400 Fr. 1'363'200\n\nBudget 2023 Budget 2022\n\nBauwesen Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -4'439'600 Fr. -5'223'800 Fr. 784'200\n\nBudget 2023 Budget 2022\n\n27\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. + 0.13 Mio.: \n\n� Netto-Mehrertrag Polizeiinspektorat (v.a. Reduktion Dienstleistungen Dritter):  Fr.  + 0.10 Mio. \n� Netto-Mehrertrag Bestattungswesen  \n\n(Neukalkulation Bestattungs- und Grabplatzgebühren):  Fr. + 0.09 Mio. \n� Netto-Mehraufwand Zivilschutz:  Fr.   - 0.02 Mio. \n\n  \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. + 0.28 Mio.: \n\n� Netto-Mehrertrag Lastenausgleich Sozialhilfe:  Fr. + 0.12 Mio. \n� Netto-Minderaufwand Sozialamt Allgemeines (v.a. Personalaufwand):  Fr.  + 0.17 Mio. \n\n \n\nFolgende wesentliche Ursachen führen zur Veränderung des Nettoaufwands um Fr. – 0.94 Mio.: \n\n� Netto-Mehraufwand für Bildung, Kinder und Jugend (Schulgeldertrag, u.a.):   Fr.      - 0.52 Mio. \n� Netto-Minderaufwand Unterricht, berufliche Ausbildung, Familien- und  \n\nJugendförderung (v.a. Betreuungsgutscheinsystem):  Fr.     + 0.48 Mio. \n� Netto-Mehraufwand Schwimmbad (Neu im Amt für Bildung, Kultur und Sport):  Fr.      - 0.48 Mio. \n� Netto-Mehraufwand Zentrale Aufgaben Volksschule:   Fr.      - 0.16 Mio. \n� Netto-Mehraufwand Schulzentren 1 bis 4 mit Obersteckholz:  Fr.      - 0.06 Mio. \n� Netto-Minderaufwand Volksschule Informatik:  Fr.     + 0.02 Mio. \n� Netto-Mehraufwand Tagesschule (v.a. höhere Besoldungsaufwendungen):  Fr.      - 0.06 Mio. \n� Netto-Mehraufwand Tagesschule Windrose:  Fr.      - 0.17 Mio. \n� Netto-Mehrertrag Turnhallenstrasse 22 (verrechnete Raum- und Hausdienstkosten): Fr.     + 0.06 Mio. \n� Netto-Mehraufwand Regionalbibliothek (verrechnete Raum- und Hausdienstkosten): Fr.      - 0.06 Mio. \n\n  \n\nPolizei, Militär, Feuerwehr, Verbesserung (+) /\n\nEinwohnerdienste Verschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -116'500 Fr. -249'400 Fr. 132'900\n\nBudget 2023 Budget 2022\n\nSozialwesen Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -5'584'200 Fr. -5'859'400 Fr. 275'200\n\nBudget 2023 Budget 2022\n\nBildung, Kultur und Sport Verbesserung (+) /\n\nVerschlechterung (-)\n\nNettoaufwand Fr. -21'127'900 Fr. -20'183'100 Fr. -944'800\n\nBudget 2023 Budget 2022\n\n28\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n5.7. Nettobelastungen aus kantonalen Finanz- und Lastenausgleichsystemen \n\nIm Kanton Bern wird ein Teil der unterschiedlichen Belastungen / Aufwendungen der Gemeinden in Form \ndes sogenannten Finanz- und Lastenausgleichsystems korrigiert. Der Sinn und Zweck des Systems ist, \nUngleichheiten der Gemeinden weitestgehend zu egalisieren, um eine vergleichbare Wettbewerbsbasis \nder Gemeinden zu schaffen.  \n\nBezeichnung \n(in TFr.)  \n\nBudget \n2023 \n\nBudget \n2022 \n\nRech-\nnung \n2021 \n\nBemerkung \n\nÖffentlicher Ver-\nkehr \n\n2'219 2'293 1'945 Im Jahr 2023 wird gemäss den vorliegenden kantona-\nlen Prognose- und Berechnungsdaten mit einem gering-\nfügigen Rückgang des anteiligen Beitrags der Stadt \nLangenthal gerechnet. Es wird dennoch mit einem hö-\nheren Ertrag als im Jahr 2021 kalkuliert. Spezifische \nSonderfaktoren sind keine bekannt. \n\nDisparitätenabbau -3'120 -2'773 -2'386 Die angerechneten Zentrumslasten der Stadt Langent-\nhal führen gemäss den vorliegenden Berechnungs-\ngrundlagen zu einer weiter steigenden Vergütung, die \nhöher als in den Jahren 2022 und 2021 ausfallen wird. \nAls Berechnungsgrundlage dienen weiterhin die von \nder Stadt an den Kanton gemeldeten Daten aus dem \nJahresabschluss 2018. Die Berechnungsdaten werden \nvom Kanton  im Jahr 2022 überprüft, so dass effektiv \nweitere Veränderungen resultieren können \n\nNeue Aufgabentei-\nlung Gemeinde /  \nKanton \n\n2'880 2'903 2'856 Der Aufwand dieses vertikalen Lastenausgleichs ändert \nsich jeweils nur sehr marginal. Die Beschwerden der \nStadt gegenüber dem Kanton zur Berechnung dieser \nLastenausgleichsposition sind abgeschlossen. Die Be-\nrechnungsmethodik wurde bestätigt.  \n\nFamilienzulage 78 94 88 Es wird keine finanziell spürbare Veränderung erwartet. \n\nErgänzungsleis-\ntungen \n\n3'772 3'860 3'672 Die Ausgaben bei den Ergänzungsleistungen nehmen \nim Jahr 2023 geringfügig ab. Sie liegen dennoch weiter \nüber jenen des Jahrs 2021. Die demografischen und so-\nzialen Entwicklungen bilden sich weiter ab.  \n\nInterventionskos-\nten \n\n79 79 78 Die Gemeinden und der Kanton beteiligen sich je zur \nHälfte an den polizeilichen Sicherheitskosten für Inter-\nventionen.  \n\nSoziodemografi-\nscher Zuschuss \n\n-360 -360 -358 Im Rahmen der Vorjahre. \n\nLastenausgleich \nSozialhilfe \n\n8'764 9'053 8'017 Die Prognose zeigt einen Rückgang der Ausgaben. Die \nVeränderung begründet sich mit der endenden Covid-\n19-Virus Pandemie und allfälligen Beteiligungen an \nden Lasten aus den Folgen des Angriffskriegs in der Uk-\nraine.  \n\nLehrerbesoldun-\ngen (netto) inkl. \nBeiträge der Aus-\nsengemeinden \n\n6'017 5'625 \n \n\n5'619 Für das Budgetjahr 2023 sind die Berechnungen plau-\nsibilisiert und aktualisiert worden, so dass aufgrund \nder vorliegenden Berechnungsgrundlagen ein höheres \nNiveau erwartet wird. In der effektiven Abrechnung kön-\nnen jedoch Abweichungen entstehen. Es ist zudem der \nWegfall von Schülern/innen aus Aussengemeinden im \nSinne von Mindererträgen berücksichtigt. (Wert ist exkl. \nInfrastrukturaufwendungen) \n\nTotal 20'329 20'774 19'531  \n\n29\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \nDas Budget 2023 weist gegenüber dem Budget 2022 eine Erhöhung um rund Fr. + 0.45 Mio. aus.  \n\nDer Anstieg ist analog der vergangenen Jahre nicht auf einen Faktor zurückzuführen. Es ist erneut eine \nKombination aus Veränderungen bei allen lastenausgleichsberechtigten Ausgaben. Hervorzuheben sind \njedoch die Verbesserungen im Bereich des Disparitätenabbaus. Die Stadt Langenthal profitiert aufgrund \neiner relativ im Vergleich zu anderen Gemeinden schlechteren Position und wird entsprechend finanziell \ngefördert. Vertiefte Details sind den Lastenausgleichsberechnungen des Kantons zu entnehmen. Die \nrückläufige Entwicklung im Bereich des Sozialhilfebereich und bei den Ergänzungsleistungen ist positiv \nzur Kenntnis zu nehmen und zeigt, dass die Auswirkungen der Pandemie weniger stark nachlasten als \nursprünglich kalkuliert wurde. Aufgrund der demografischen und unvorhersehbaren sozialen Entwicklun-\ngen werden jedoch mit hoher Wahrscheinlichkeit weiter steigende Aufwendungen in Zukunft möglich \nsein.  \n\nGrundsätzlich muss im Hinblick auf den Lastenausgleich festgehalten werden, dass als Folge der sich \npermanent ändernden Berechnungsgrundlagen und den variabel in den jeweiligen Gemeinden sich ver-\nändernden Faktoren, langfristige Aussagen zur Aufwandentwicklung grundsätzlich nicht möglich sind. \nZukünftige Entwicklungen sind nicht vollumfänglich vorhersehbar.  \n\nIm Hinblick auf allfällige Sanierungsmassnahmen des städtischen Haushalts muss berücksichtigt wer-\nden, dass die Aufwendungen der Lastenausgleichssysteme den Handlungsspielraum der Stadt entspre-\nchend einschränken und nicht direkt beeinflussbar sind.  \n\n \n6. Investitionsrechnung \n\nInvestitionsplanwerte Budget \n2023 \n\n Budget\n2022 \n\n Rg. 2021 \n\nInvestitionsrechnung in TFr. % in TFr. % in TFr. \nAusgaben Bruttoinvestitionen 29'287 100.0 17'512 100.0 12'298 \n\nEinnahmen Subventionen, Beiträge 1'210 4.1 1'260 7.2 820 \nNettoinvestitionen 28'077 95.9 16'252 92.8 11'478 \nDavon steuerfinanzierte Nettoinvestitionen 24'967 85.2 13'437 76.7 10'129 \n      \n\nDie im Investitionsplan 2023 – 2027 vorgesehenen, bewerteten Netto-Investitionen des Gesamthauhalts \nnehmen im Jahr 2023 im Vergleich zum Budgetwert 2022 aus dem Investitionsplan 2022 – 2026 um rund \nFr. 11.83 Mio. zu. Der Anstieg findet nahezu ausschliesslich im Bereich des steuerfinanzierten Allgemei-\nnen Haushalts statt. Dort steigen die Ausgaben vom Jahr 2022 auf das Jahr 2023 um Fr. 11.5 Mio. Der \nHauptgrund für den Ausgabenanstieg ist das in die Realisierungsphase startende Projekt "Entwicklungs-\nschwerpunkt [ESP] Bahnhof – öffentlicher Raum".   \n\nIm Kontext mit dem bisherigen Investitionsplan 2022 – 2026 zeigt sich, dass sich ein Teil der geplanten \nInvestitionsausgaben, die im Finanzplan 2022 – 2026 für das Jahr 2022 vorgesehen waren, zeitlich ver-\nschoben hat. Im neuen Investitionsplan 2023 – 2027 sind für das revidierte Jahr 2022 Netto-Ausgaben \nvon Fr. 13.4 Mio. (steuerfinanziert: Fr. 11.6 Mio.) vorgesehen. Im Vergleich zum budgetierten Wert 2022 \nsind dies Minderausgaben von Fr. 2.9 Mio. (bzw. Fr. 1.8 Mio.). Dies führt dazu, dass die Abschreibungs-\naufwendungen verzögerter ansteigen und im Jahr 2022 entsprechend tiefer ausfallen – was wiederum \nAuswirkungen auf die nun mit dem Budget 2023 kalkulierten Aufwandpositionen hat.  \n\nMit der Aktualisierung der Investitionsplanung im Investitionsplan 2023 – 2027 wurde sichergestellt, \ndass weiterhin die vom Gemeinderat beschlossenen Investitionsquoten von Fr. 10.0 Mio. pro Jahr bzw.      \nFr. 5.0 Mio. (ab dem Jahr 2023) eingehalten werden. Im Rahmen der Erarbeitung des Investitionsplans \n2023 – 2027 wurde auf der Basis der realisierten Investitionsprojekte in den Vorjahren und den nicht \naufgebrauchten Investitionsquoten im Sinne einer 10-Jahressicht die Einhaltung der Investitionsquoten \nsichergestellt.  \n\nDetails zum Investitionsplan sind im "Finanzplan 2023 – 2027" mit dessen Anhang 2 "Investitionsplan \n2023 – 2032" zu entnehmen.  \n\n30\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n7. Eigenkapital \n\nPer 31.12.2021 betrug der Bilanzüberschuss rund Fr. 76.4 Mio.  \n\n� Die für die Aussagekraft des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts relevanteste Eigenkapitalka-\ntegorie ist der "Bilanzüberschuss".  \n\nDer Bestand per Ende des Jahres 2023 wird mit rund Fr. 66.6 Mio. budgetiert. Er liegt damit unter den \nbisherigen Erwartungen des Finanzplans 2022 – 2026 (Planwert 2023: Fr. 68.5 Mio.). Der stärkere \nAbbau ist das Ergebnis aus dem höheren als budgetierten Defizit in der Erfolgsrechnung des Allge-\nmeinen Haushalts im Jahr 2021 (Fr. – 2.76 Mio. anstelle Fr. – 1.92 Mio. [budgetiert]) und des höhe-\nren budgetierten Defizits von Fr. – 4.38 Mio. in der Erfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts im \nJahr 2023 im Vergleich zum Planwert 2023 (Fr. – 3.29 Mio.) aus dem Finanzplan 2022 – 2026.  \n\nDie Entwicklung des Bilanzüberschusses ist somit das Ergebnis aus den Entwicklungen in der Er-\nfolgsrechnung des steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalts. Aufgrund der zukünftig anstehenden \nInvestitionsprojekte (v.a. Projekt "ESP Bahnhof – öffentlicher Raum") und den daraus resultierenden \n(steigenden) Abschreibungsaufwendungen wird sich der Rückgang der Bilanzposition "Bilanzüber-\nschuss" weiter fortsetzen. Der kontrollierte Abbau ist politisch gewollt.  \n\nMassnahmen zur Stabilisierung des Bilanzüberschusses wurden vom Gemeinderat im Januar 2021 \nbeschlossen, indem einerseits maximal zulässige Zielgrössen für die Ergebnisse definiert wurden \nund andererseits die vom Stadtrat erheblich erklärten Motionen in der Budgetierung und Planung be-\nrücksichtigt wurden und werden. Gleichzeitig wurden Massnahmen zur Aufwandsenkung und Er-\ntragssteigerung eingeleitet. Der Abbau des Bilanzüberschusses wird damit koordiniert vorgenommen \nwerden und es wird das klare Ziel verfolgt, die Defizitlücke mittelfristig zu schliessen. \n\n� Die im Eigenkapital gezeigten Spezialfinanzierungen lassen eine Beurteilung über den Stand der je-\nweiligen Spezialfinanzierung zu (insbesondere die zweiseitigen Spezialfinanzierungen "Abwasser-\nentsorgung", "Kehrichtbeseitigung" und "Feuerwehr"). Die derzeitigen Bestände sind für die Finanzie-\nrung der Vorhaben im Jahr 2023 ausreichend. \n\n� Im Bereich Vorfinanzierungen Abwasser ("Wiederbeschaffungswert Abwasser") werden die An-\nschlussgebühren mit HRM2 - erfolgsneutral - in die Vorfinanzierungsreserve verbucht.  \n\n� Auf der Stufe des Gesamthaushalts (inkl. Spezialfinanzierungen) liegt das budgetierte Ergebnis der \nErfolgsrechnung 2023 bei rund Fr. – 5.14 Mio., so dass auf der Stufe Gesamteigenkapital ein Wert \nvon Fr. 105.1 Mio. per Ende des Jahres 2023 erwartet wird.  \n\n� Die Neubewertungsreserve lag per Ende des Jahres 2021 bei Fr. 2.94 Mio., nachdem einerseits ein \ngemäss den Vorgaben des Kantons berechneter Anteil in die Schwankungsreserve (Fr. 5.26 Mio.) ein-\ngelegt wurde und andererseits der verbleibende Restbetrag (Fr. 3.67 Mio.) anteilig über fünf Jahre zur \nGunsten der Erfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts ergebniswirksam aufgelöst wurde bzw. \nwird. Die Ergebnisse der Jahre 2021 bis 2025 werden dadurch jeweils um rund Fr. 0.73 Mio. verbes-\nsert.  \n\nEtwaige Veräusserungen von Liegenschaften und die damit verbundene Entnahme des anteiligen \nWerts aus der Neubewertungsreserve sind für das Jahr 2023 nicht budgetiert. Allfällige Entnahmen \nerfolgen situationsbedingt.  \n\nDer Wert der Neubewertungsreserve ist ursprünglich rein durch die buchmässige Aufwertung (Um-\nstellung auf HRM2) entstanden und durch keinen Geldfluss hinterlegt. Es handelt sich daher um eine \n"künstliche" Verbesserung der jeweiligen Jahresergebnisse, wenn die Auflösung vollzogen wird. \n\n� Unter der Position "Zusätzliche Abschreibungen" ist der theoretisch erzielte Ergebnisüberschuss der \nJahre 2017 und 2019 von Langenthal und der theoretische erzielte Überschuss des Jahres 2020 von \nder fusionierten Gemeinde Obersteckholz verbucht. Die gemäss Art. 84 GV vorgenommenen zusätzli-\nchen Abschreibungen im Sinne einer Einlage in die finanzpolitische Reserve bleiben bestehen, bis \nvordefinierte Kriterien zur Auflösung erfüllt werden. \n\n \n\n31\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nIm Folgenden wird die erwartete Veränderung des Eigenkapitals im Eigenkapitalspiegel für die Jahre 2022 \nund 2023 auf der Basis der jeweiligen Budgetwerte aufgezeigt: \n\n \n \n\n \n\n8. Finanzkennzahlen (Gesamtergebnis) \n\nDie wichtigste Kennzahl, der Selbstfinanzierungsgrad, beträgt wie weiter unten dargestellt, rund + 0.7 % \nund ist auf die hohen Investitionen bei gleichzeitig tiefem (Free-)Cash-Flow zurückzuführen. Die Verschul-\ndung (vgl. Nettoverschuldungsquotient) sowie die Zinsbelastung (vgl. Zinsbelastungsanteil) bleiben vor-\nerst auf relativ tiefem Niveau. \n\n8.1. Finanzierungsergebnis und Selbstfinanzierungsgrad \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt Antwort auf die Frage, wie weit die Investitionen aus selbst erarbeiteten \nMitteln bezahlt werden können. Ein Selbstfinanzierungsgrad von unter 100 % führt zu einer Neuverschul-\ndung, Werte von über 100 % bedeuten eine Entschuldung. \n\nSelbstfinanzierung: \n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung (Gesamthaushalt)   TFr.      -  5'138 \nAbschreibungen Verwaltungsvermögen (inkl. Investitionsbeiträge)  + TFr. 5'123 \nEinlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen   + TFr. 1'153 \nEntnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen   - TFr. 207 \nWertberichtigung Darlehen und Beteiligungen des Verwaltungsvermögens + TFr. 0 \nZusätzliche Abschreibungen   + TFr. 0 \nEinlagen und Entnahmen in / aus Eigenkapital   +/- TFr. - 734 \nSelbstfinanzierung   TFr. 197 \n \n\nNettoinvestitionen: \n\nErgebnis Investitionsrechnung   TFr.  28'077 \n\nFinanzierungsergebnis ("+" = Finanzierungsüberschuss / "-" = Finanzierungsfehlbetrag) TFr.  - 27'881 \n\nSelbstfinanzierungsgrad:    0.7 % \n\n01.01.2022 31.12.2023\n\nFr.  Fr. Fr. Fr.\n\nGesetziche Spezialfinanzierungen 16'561'404 -480'800 -732'000 Gesetziche Spezialfinanzierungen 15'348'604\n\n29000 SF Feuerwehr, zweiseitig 2'208'635 -317'400 -440'400 29000 SF Feuerwehr, zweiseitig 1'450'835\n\n29001 SF Wasser 0 0 0 29001 SF Wasser 0\n\n29002 SF Abwasserentsorgung 12'427'263 224'000 160'200 29002 SF Abwasserentsorgung 12'811'463\n\n29003 SF Kehricht 1'166'760 -407'400 -471'800 29003 SF Kehricht 287'560\n\n29005 SF Parkplätze/Parkhäuser 667'746 20'000 20'000 29005 SF Parkplätze/Parkhäuser 707'746\n\n29007 SF Mehrwertabgaben 91'000 0 0 29007 SF Mehrwertabgaben 91'000\n\nReglementarische Spezialfinanzierungen 554'181 -7'000 -7'000 Reglementarische Spezialfinanzierungen 540'181\n\n29306 SF  Arbeitslosenfürsorge 271'230 0 0 29306 SF  Arbeitslosenfürsorge 271'230\n\n29307 SF Ortsbildschutz 129'932 0 0 29307 SF Ortsbildschutz 129'932\n\n29309 SF Wald/Waldwege 70'832 -7'000 -7'000 29309 SF Wald/Waldwege 56'832\n\n29308 SF Kulturförderung 82'187 0 0 29308 SF Kulturförderung 82'187\n\n290  Spezialfinanzierungen des EK 17'115'585 -487'800 -739'000 290  Spezialfinanzierungen des EK 15'888'785\n\n29302 Wiederbeschaffungswert \n\nAbwasser\n\n12'475'742 933'000 930'000 29302 Wiederbeschaffungswert \n\nAbwasser\n\n14'338'742\n\n293 Total Vorfinanzierungen 12'475'742 933'000 930'000 293 Vorfinanzierungen 14'338'742\n\n29400 Zusätzliche Abschreibungen 1'544'974 0 0 29400 Zusätzliche Abschreibungen 1'544'974\n\n294 Total Reserven 1'544'974 0 0 294 Reserven 1'544'974\n\n29600 Neubewertungsreserve FV 2'937'288 -734'300 -734'300 29600 Neubewertungsreserve FV 1'468'688\n\n29601 Schwankungsreserve 5'257'295 0 0 29601 Schwankungsreserve 5'257'295\n\n296 Total Neubewertungsreserve 8'194'583 -734'300 -734'300 296 Neubewertungsreserve 6'725'983\n\n299 Bilanzüberschuss/-Fehlbetrag 76'373'881 -5'390'100 -4'385'900 299 Bilanzüberschuss/-Fehlbetrag 66'597'881\n\n29 Total Eigenkapital 115'704'765  -5'679'200  -4'929'200 29 Total Eigenkapital 105'096'365\n\nJahresergebnis Jahresergebnis\n\nEigenkapital per 01.01.2022 Voraussichtliches Eigenkapital per 31.12.2023Veränderungsnachweis\n\n Budget 2022 (+/-)  Budget 2023 (+/-)\n\n32\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSelbstfinanzierungsgrad  \n\n \n\nKommentar:  \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad des Gesamthaushaltes von 0.7 % zeigt eine geringe Erholung gegenüber \ndem sehr schwachen Wert von – 5.1 % des Budgets 2022. Das notwendige Zielniveau zur eigenständi-\ngen Finanzierung der Investitionsvorhaben ist dennoch weiterhin nicht gegeben und es sind zwingend \nAnstrengungen zu unternehmen, damit dieses Ziel langfristig erreicht wird. Bedingt durch die steigenden \nInvestitionsausgaben, die im Investitionsplan 2023 – 2027 vorgesehen sind, und den gleichzeitig sich \nnicht verbessernden Rahmenbedingungen (zu langsam wachsende Fiskalerträge, steigende Lastenaus-\ngleichszahlungen, neue politisch beschlossene Aufgaben) wird auf mittlere Sicht der Selbstfinanzie-\nrungsgrad nur schwierig auf ein adäquates Niveau angehoben werden können. Dies führt dazu, dass die \nVerschuldung mit der bereits hohen Geschwindigkeit weiter zunehmen wird und mittelfristig die Belas-\ntungen durch die Bedienung der Fremdkapitalzinsen zu einem Risiko für die Finanzhaushaltstabilität wer-\nden. Es sind daher Massnahmen zu treffen, um die tiefe Selbstfinanzierung (und den Cash Flow) konse-\nquent zu steigern.  \n\nSelbstfinanzierungsanteil \n\n \n\nDer Wert von 0.2 % im Budget 2023 bedeutet wie beim Selbstfinanzierungsgrad nur eine geringfügige \nErholung im Vergleich zum negativen Wert aus dem Budget 2022 (– 0.8 %). Der errechnete Wert für das \nJahr 2023 fällt damit erneut in die Kategorie ungenügend und es sind entsprechende Anstrengungen zu \nunternehmen, um den Wert zu steigern.  \n\n8.2. Nettoverschuldungsquotient \n\nDer Nettoverschuldungsquotient gibt die Antwort auf die Frage, welcher Anteil der Fiskalerträge, bzw. wie \nviele Jahrestranchen erforderlich wären, um die Nettoschulden abzutragen. Ein Quotient unter 100 % ist \ngut, ein Wert zwischen 100 bis 150 % ist genügend und ein Wert über 150 % ist schlecht. \n\n \n\nKommentar: \nAus den Erwartungen bezüglich der Höhe des Fremdkapitals und der Höhe des Finanzvermögens ergibt \nsich in Verbindung mit den Fiskalerträgen und erwarteten Erträgen aus dem Finanz- und Lastenausgleich \nein zu erwartender Nettoverschuldungsquotient von 19.6 %. Der Wert wird aufgrund der anstehenden \n\nRichtwerte: \n\nüber 100 % sehr gut \n\n80 – 100 % gut \n\n60 – 80 % genügend \n\n0 – 60 %  ungenügend \n\nunter 0 % sehr schlecht \n\nDer Wert sollte langfristig gegen \n\n100% betragen (sonst droht Ver-\n\nRichtwerte: \n\nüber 18 % sehr gut \n\n14 – 18 % gut \n\n10 – 14 % genügend \n\n0 – 10 %  ungenügend \n\nunter 0 % sehr schlecht \n\nRichtwerte: \n\n< 100 %  gut \n\n100 – 150 % genügend \n\n> 150 %  schlecht \n\n \n\n33\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nInvestitionen in den Folgejahren und dem damit verbundenen Liquiditätsbedarf kontinuierlich steigen, \nda dieser überwiegend über Fremdkapital gedeckt werden wird. \n \n\n8.3. Zinsbelastungsanteil \n\nDer Zinsbelastungsanteil gibt Antwort auf die Frage, wie stark der laufende Ertrag durch den Zinsdienst \nbelastet ist. \n\n \n \n\nKommentar:  \n\nDer Zinsbelastungsanteil ist aufgrund des aktuell noch niedrigen Zinsumfelds mit erst langsam anstei-\ngenden Zinssätzen vorerst noch tief. In Anbetracht der von den führenden Zentralbanken stark angehobe-\nnen Zinssätze ist jedoch davon auszugehen, dass der Zinsbelastungsanteil aufgrund ansteigender Zinss-\nätze der Schweizer Nationalbank im Jahr 2023 zunehmen wird. Die aktuelle Kalkulation rechnet mit mo-\nderat steigenden Zinssätzen und einem Mix von Fremdkapitalaufnahmen mit unterschiedlich langen \nLaufzeiten. Auf längere Sicht ist jedoch mit gesamthaft höheren Zinsaufwendungen im Vergleich zu heute \nzu rechnen. Das bedeutet, dass mit der zunehmenden Beschaffung von Fremdkapital die Ausgaben für \ndie Zinsen trotz des noch niedrigen Zinsumfelds zu einer dauerhaften Ausgabenposition führen werden. \nDas Risiko stark steigender Ausgaben hat spürbar zugenommen. Eine Einschränkung des finanziellen \nHandlungsspielraums ist mit einer höheren Wahrscheinlichkeit behaftet.  \n  \n\nRichtwerte: \n\nunter 0%  sehr tiefe Belastung  \n\n0 – 1 %  tiefe Belastung \n\n1 – 3 %  mittlere Belastung \n\n3 – 5 %  hohe Belastung \n\nüber 5 %  sehr hohe Belastung \n\n \n\n \n\n34\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n  \nZahlenmaterial \n\n35\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR\n\n109'500'700.00 105'114'800.00 108'362'800.00 102'972'700.00 105'308'851.64 102'547'473.36Total\n4'385'900.00Netto Aufwand 5'390'100.00 2'761'378.28\n\nBEHÖRDEN UND \nFÜHRUNGSUNTERSTÜTZUNG\n\n6'198'100.00 109'100.00 5'631'200.00 103'100.00 5'193'830.83 148'207.590\n\nNetto Aufwand 6'089'000.00 5'528'100.00 5'045'623.24\n\nZENTRALE DIENSTE 3'772'300.00 2'055'000.00 3'684'700.00 2'013'000.00 3'991'258.13 2'270'819.161\nNetto Aufwand 1'717'300.00 1'671'700.00 1'720'438.97\n\nFINANZWESEN 15'980'100.00 50'668'700.00 15'799'300.00 49'124'700.00 21'298'932.06 57'296'554.032\nNetto Ertrag 34'688'600.00 33'325'400.00 35'997'621.97\n\nBAUWESEN 13'085'300.00 8'645'700.00 14'082'800.00 8'859'000.00 14'690'588.75 9'363'883.533\n\nNetto Aufwand 4'439'600.00 5'223'800.00 5'326'705.22\n\nPOLIZEI, MILITÄR, \nFEUERWEHR UND \nEINWOHNERDIENSTE\n\n5'894'300.00 5'777'800.00 5'788'200.00 5'538'800.00 5'491'400.18 4'863'446.514\n\nNetto Aufwand 116'500.00 249'400.00 627'953.67\n\nSOZIALWESEN 38'087'600.00 32'503'400.00 38'428'100.00 32'568'700.00 30'205'514.98 24'183'173.465\nNetto Aufwand 5'584'200.00 5'859'400.00 6'022'341.52\n\nBILDUNG, KULTUR UND SPORT 26'483'000.00 5'355'100.00 24'948'500.00 4'765'400.00 24'437'326.71 4'421'389.086\nNetto Aufwand 21'127'900.00 20'183'100.00 20'015'937.63\n\n36\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n109'500'700.00 105'114'800.00 108'362'800.00 102'972'700.00 105'308'851.64 102'547'473.36Total\n4'385'900.00Netto Aufwand 5'390'100.00 2'761'378.28\n\n0 BEHÖRDEN UND \nFÜHRUNGSUNTERSTÜTZUNG\n\n6'198'100.00 109'100.00 5'631'200.00 103'100.00 5'193'830.83 148'207.59\n\nNetto Aufwand 6'089'000.00 5'528'100.00 5'045'623.24\n\n0100 Abstimmungen und Wahlen 135'000.00 128'900.00 107'622.83\nNetto Aufwand 135'000.00 128'900.00 107'622.83\n\n0100.3090.10 500.00 500.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n0100.3100.10 18'000.00 23'000.00 34'179.55Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0100.3110.10 2'200.00 2'500.00 3'214.50Büromöbel und Büromaschinen\n\n0100.3130.40 37'000.00 38'800.00 35'379.38Porti und Frachten\n\n0100.3130.50 46'000.00 35'000.00 19'561.25Dienstleistungen Dritter\n\n0100.3130.55 29'000.00 27'000.00 14'715.00Entschädigungen an Wahl- und \nAbstimmungsausschuss\n\n0100.3170.80 2'300.00 2'100.00 573.15Verpflegung an Wahl- und \nAbstimmungsausschuss\n\n0150 Stadtrat / \nGeschäftsprüfungskommission \n/ Büro Stadtrat\n\n294'000.00 305'800.00 250'836.36\n\nNetto Aufwand 294'000.00 305'800.00 250'836.36\n\n0150.3000.10 38'100.00 38'700.00 23'100.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n0150.3010.10 151'100.00 155'800.00 126'581.60Besoldungen und \nEntschädigungen\n\n0150.3050.10 12'100.00 13'300.00 10'048.15Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, AV, VK und FAK\n\n0150.3052.10 14'500.00 15'200.00 12'556.25Pensionskassenbeiträge\n\n0150.3090.10 1'000.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n0150.3100.10 6'000.00 6'000.00 4'979.90Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0150.3130.50 45'600.00 51'200.00 69'002.46Dienstleistungen Dritter\n\n0150.3130.70 300.00 300.00 250.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n0150.3170.10 2'800.00 2'800.00 631.80Spesenentschädigungen\n\n0150.3170.20 1'500.00 1'500.00 110.00Repräsentationsausgaben\n\n0150.3199.00 1'000.00 1'000.00 1'000.00Ratskredit\n\n0150.3199.15 10'000.00 10'000.00 2'576.20Datenschutzbelange GPK\n\n0150.3199.16 10'000.00 10'000.00Oberaufsichtsaufgaben GPK\n\n0200 Gemeinderat 847'900.00 24'000.00 815'900.00 20'000.00 863'163.25 21'297.55\nNetto Aufwand 823'900.00 795'900.00 841'865.70\n\n0200.3000.10 20'000.00 20'000.00 19'110.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n0200.3010.20 627'000.00 614'100.00 596'434.70Besoldungen und  \nEntschädigungen\n\n0200.3010.21 5'000.00Entschädigungen an \nGemeinderäte für \nVR-Delegationen in Institutionen \noder Körperschaften\n\n0200.3050.10 51'200.00 49'800.00 51'063.30Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n0200.3052.10 65'700.00 63'000.00 59'088.95Pensionskassenbeiträge\n\n0200.3130.51 30'000.00 20'000.00 90'921.80Projekte des Gemeinderates\n\n0200.3170.10 8'000.00 8'000.00 5'400.00Spesenentschädigungen\n\n0200.3170.20 18'000.00 18'000.00 14'319.95Repräsentationsausgaben\n\n0200.3170.22 10'000.00 10'000.00 6'874.55Repräsentationsausgaben \nStadtpräsident\n\n0200.3170.25 10'000.00 10'000.00 6'000.00Weihnachts-Jahresessen \nBehörden\n\n0200.3635.05 1'000.00 1'000.00Beiträge an Tagungen, Kongresse \nund besondere Veranstaltungen\n\n0200.3636.01 1'000.00 1'000.00Beiträge für Kultur, Wissenschaft \nund Kunst\n\n37\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0200.3636.03 1'000.00 1'000.00 1'050.00Beiträge für Fürsorge, Sozialpolitik \nGemeinnützigkeit und \nGesundheitspflege\n\n0200.3636.49 2'500.00IG Grenzpfad Napfbergland; \nProjektbeitrag\n\n0200.3636.72 5'000.00Oberaargauer Sportgala; \nUnterstützungsbeitrag\n\n0200.3636.90 1'000.00Langenthal Sessions; \nUnterstützungsbeitrag\n\n0200.3636.95 500.00Kiwanis Club Langenthal; \nJubiläumsbeitrag\n\n0200.3636.96 2'900.00GP Rüebliland; Beitrag \nInfrastrukturkosten und \nSponsoring\n\n0200.3636.98 1'000.00Verein Roikkuva; \nUnterstützungsbeitrag Projekt \nKulturpalast (Zirkus)\n\n0200.4390.00 20'000.00 21'297.55Verschiedene Erträge\n\n0200.4390.01 24'000.00Entschädigungen von Institutionen \noder Körperschaften für \nVR-Delegationen der \nGemeinderäte\n\n0250 Verwaltungsleitung 346'700.00 340'100.00 307'661.65 13'515.00\nNetto Aufwand 346'700.00 340'100.00 294'146.65\n\n0250.3010.10 254'300.00 254'800.00 254'004.10Besoldungen\n\n0250.3030.09 -187.70EO-Entschädigungen\n\n0250.3050.10 20'600.00 20'700.00 20'556.05Sozialvesicherungsbeiträge\n\n0250.3052.10 28'900.00 26'700.00 26'572.75Pensionskassenbeiträge\n\n0250.3090.10 17'000.00 17'000.00 2'577.50Personal- und Ausbildungskosten\n\n0250.3130.51 15'500.00 15'500.00 2'064.05Projekte der Verwaltungsleitung\n\n0250.3132.55 2'000.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n0250.3132.56 3'000.00Fachexpertisen \nKompetenzzentrum Beschaffung\n\n0250.3170.10 5'400.00 5'400.00 2'074.90Spesenentschädigungen\n\n0250.4260.30 13'515.00Versicherungsleistungen\n\n0300 Stadtkanzlei 207'800.00 207'900.00 212'597.15\nNetto Aufwand 207'800.00 207'900.00 212'597.15\n\n0300.3000.10 500.00 500.00 160.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n0300.3010.10 167'200.00 167'200.00 179'867.15Besoldungen\n\n0300.3050.10 13'600.00 13'600.00 14'720.70Sozialversicherungsbeiträge\n\n0300.3052.10 12'700.00 12'000.00 11'292.80Pensionskassenbeiträge\n\n0300.3090.10 2'900.00 1'500.00 350.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n0300.3100.10 7'000.00 7'000.00 4'217.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0300.3110.10 1'800.00 2'000.00 281.80Büromöbel und Büromaschinen\n\n0300.3130.70 300.00 300.00 130.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n0300.3132.55 2'000.00 1'413.50Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n0300.3137.70 500.00 500.00Gebühren\n\n0300.3151.00 300.00 300.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n0300.3170.10 1'000.00 1'000.00 164.20Spesenentschädigungen\n\n0350 Personaldienste 1'708'600.00 57'300.00 1'098'500.00 55'300.00 1'056'745.33 63'302.35\nNetto Aufwand 1'651'300.00 1'043'200.00 993'442.98\n\n0350.3010.09 650'000.00 52'100.00 16'000.00Besoldungsreserve \nz.Hd.Gemeinderat (generell und \nindividuell)\n\n0350.3010.10 514'900.00 496'200.00 535'112.40Besoldungen\n\n0350.3010.20 400.00 400.00 10.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n0350.3010.40 14'387.40Rückstellung nicht ausbezahlte \nFerien- und Überzeitguthaben\n\n0350.3010.50 7'500.00 7'500.00 43'773.10Leistungsprämien\n\n0350.3030.09 -494.55EO-Entschädigungen\n\n0350.3050.10 41'500.00 40'900.00 38'535.35Sozialversicherungsbeiträge \n\n38\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0350.3052.10 34'900.00 31'200.00 30'492.50Pensionskassenbeiträge\n\n0350.3052.11 70'000.00 70'000.00Wiederkehrende Ausgaben \nPK-Sparplan\n\n0350.3053.10 148'700.00 131'900.00 189'702.05Unfallversicherungsbeiträge\n\n0350.3055.10 12.30Krankentaggeldversicherungsbeitr\näge\n\n0350.3090.10 34'100.00 28'900.00 16'304.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n0350.3099.20 68'000.00 91'800.00 29'350.45Personalanlässe\n\n0350.3099.21 30'400.00 29'400.00 11'884.35Leistungen an das Personal\n\n0350.3100.10 55'700.00 55'200.00 53'461.85Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0350.3103.15 6'478.15Hauszeitung\n\n0350.3110.10 500.00 500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n0350.3130.50 50'000.00 60'500.00 43'495.78Dienstleistungen Dritter\n\n0350.3130.70 700.00 700.00 655.45Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n0350.3170.11 1'000.00 1'000.00 258.95Spesenentschädigungen\n\n0350.3170.15 27'240.80Auslagenersatz Homeoffice; \nCorona-Pandemie\n\n0350.3170.20 300.00 300.00 85.00Repräsentationsausgaben/Person\nalmarketing\n\n0350.4260.30 753.85Versicherungsleistungen\n\n0350.4390.00 300.00 300.00 12'548.50Verschiedene Erträge\n\n0350.4612.32 2'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n0350.4910.10 55'000.00 55'000.00 50'000.00Erträge aus Leistungen für andere \nVerwaltungszweige\n\n0400 Verschiedenes 140'200.00 27'800.00 141'200.00 27'800.00 160'034.76 50'092.69\nNetto Aufwand 112'400.00 113'400.00 109'942.07\n\n0400.3000.10 3'000.00 3'000.00 1'080.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n0400.3100.10 26'000.00 26'000.00 21'564.55Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n0400.3110.10 2'000.00 2'000.00 10'077.45Büromöbel und Büromaschinen\n\n0400.3130.40 100'000.00 100'000.00 125'032.26Porti und Frachten\n\n0400.3130.50 8'000.00 9'000.00 1'645.00Dienstleistungen Dritter\n\n0400.3151.00 500.00 500.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n0400.3199.90 700.00 700.00 635.50Uebriger Sachaufwand\n\n0400.4250.00 2'000.00 2'000.00 2'549.45Materialverkäufe\n\n0400.4260.70 25'000.00 25'000.00 47'011.65Rückerstattungen \nTelefongebühren und Porti\n\n0400.4390.00 800.00 800.00 531.59Verschiedene Erträge\n\n0450 Vertragliche Beiträge an Vereine \nund Verbände\n\n109'500.00 109'500.00 109'793.20\n\nNetto Aufwand 109'500.00 109'500.00 109'793.20\n\n0450.3636.02 9'500.00 9'500.00 9'386.40Schweizerischer Städteverband\n\n0450.3636.03 7'000.00 7'000.00 6'978.00Verband bernischer Gemeinden\n\n0450.3636.04 2'400.00 2'400.00 2'880.00Schweizerischer \nGemeindeverband\n\n0450.3636.05 17'500.00 17'500.00 17'500.00Schorenweiherverein Langenthal \nSWV\n\n0450.3636.07 3'200.00 3'200.00 3'148.80Berner Wanderwege\n\n0450.3636.08 68'600.00 68'600.00 68'600.00Verschönerungsverein\n\n0450.3636.10 100.00 100.00 100.00IG Grenzpfad Napfbergland\n\n0450.3636.11 1'200.00 1'200.00 1'200.00Jahrbuch des Oberaargaus\n\n0451 Vertragliche Beiträge an Region \nOberaargau\n\n137'600.00 137'600.00 137'418.75\n\nNetto Aufwand 137'600.00 137'600.00 137'418.75\n\n0451.3636.01 70'800.00 70'800.00 70'672.50Agglomerationsbeitrag, \nAllgemeine Verwaltung\n\n0451.3636.02 29'100.00 29'100.00 29'054.25Tourismus\n\n0451.3636.03 4'700.00 4'700.00 4'711.50Verkehr, ÖV\n\n0451.3636.04 4'700.00 4'700.00 4'711.50Regionalpolitik\n\n0451.3636.05 7'900.00 7'900.00 7'852.50Energieberatung\n\n39\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0451.3636.06 2'300.00 2'300.00 2'355.75Landschaft und Natur\n\n0451.3636.07 15'800.00 15'800.00 15'705.00Marketing\n\n0451.3636.08 2'300.00 2'300.00 2'355.75Sport\n\n0500 Handel, Verkehr, Gewerbe, \nPolitik, Volkswirtschaft\n\n51'800.00 52'800.00 42'732.55\n\nNetto Aufwand 51'800.00 52'800.00 42'732.55\n\n0500.3130.70 300.00 300.00 250.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n0500.3635.35 100.00 100.00Verein Identität Oberaargau\n\n0500.3636.07 7'800.00 7'800.00 7'957.50Parteifinanzierung: Wahlkreis \nOberaargau\n\n0500.3636.09 8'000.00 8'000.00 8'000.00Parteifinanzierung: örtl. Parteien\n\n0500.3636.24 3'300.00 3'300.00Förderverein Jugendparlament \nOberaargau\n\n0500.3636.25 12'500.00 12'500.00 6'035.90Stadtvereinigung; Weihnächtliches \nLangenthal\n\n0500.3636.32 4'500.00 4'500.00 4'011.00Interregionale Zusammenarbeit\n\n0500.3636.37 15'000.00 15'000.00 16'178.15Wirtschaftslunch\n\n0500.3636.38 300.00 300.00 300.00Verein Arena Oberaargau\n\n0500.3636.39 1'000.00Rottaler Erntefest\n\n0550 Öffentlicher Verkehr 2'219'000.00 2'293'000.00 1'945'225.00\nNetto Aufwand 2'219'000.00 2'293'000.00 1'945'225.00\n\n0550.3621.05 2'219'000.00 2'293'000.00 1'945'225.00Lastenausgleich Öffentlicher \nVerkehr\n\n1 ZENTRALE DIENSTE 3'772'300.00 2'055'000.00 3'684'700.00 2'013'000.00 3'991'258.13 2'270'819.16\nNetto Aufwand 1'717'300.00 1'671'700.00 1'720'438.97\n\n1300 Zentrale Dienste (ohne \nInformatik)\n\n686'500.00 668'900.00 619'330.75 1'396'000.00\n\nNetto Aufwand 686'500.00 668'900.00\nNetto Ertrag 776'669.25\n\n1300.3010.10 549'300.00 535'900.00 521'710.40Besoldungen\n\n1300.3030.09 -22'251.60EO-Entschädigungen\n\n1300.3050.10 43'900.00 44'200.00 41'892.10Sozialversicherungsbeiträge \n\n1300.3052.10 50'900.00 45'700.00 43'044.85Pensionskassenbeiträge\n\n1300.3090.10 2'500.00 2'500.00 11'305.50Aus- und Weiterbildungskosten\n\n1300.3100.10 3'000.00 6'000.00 6'534.60Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n1300.3110.10 2'000.00 2'000.00 11'139.80Büromöbel und Büromaschinen\n\n1300.3130.50 5'000.00 5'000.00 3'314.50Dienstleistungen Dritter\n\n1300.3130.70 6'500.00 1'500.00 80.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n1300.3132.55 20'000.00 21'000.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n1300.3137.70 500.00Gebühren\n\n1300.3151.00 200.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n1300.3170.10 3'400.00 4'400.00 2'560.60Spesenentschädigungen\n\n1300.4612.32 19'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n1300.4930.33 32'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n1300.4930.38 66'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n1300.4930.40 41'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n1300.4930.43 1'028'000.00Verwaltungskostenanteile \nVolksschule\n\n1300.4930.44 114'000.00Verwaltungskostenanteile \nSportanlagen\n\n1300.4930.45 16'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchwimmbad\n\n1300.4930.46 8'000.00Verwaltungskostenanteile \nBestattungswesen\n\n1300.4930.47 47'000.00Verwaltungskostenanteile \nZivilschutz\n\n40\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1300.4930.48 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nTruppenunterkunft\n\n1300.4930.49 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nMarkthalle\n\n1300.4930.50 20'000.00Verwaltungskostenanteile \nAHV-Zweigstelle\n\n1350 Zentrale Dienste - Hausdienst 620'703.01 241'158.10\nNetto Aufwand 379'544.91\n\n1350.3010.10 115'404.90Besoldungen\n\n1350.3010.30 135'428.80Löhne an Reinigungspersonal\n\n1350.3010.60 2'695.85Treueprämien\n\n1350.3030.09 -80.05EO-Entschädigungen\n\n1350.3050.10 20'587.50Sozialversicherungsbeiträge \n\n1350.3052.10 11'937.80Pensionskassenbeiträge\n\n1350.3053.10 3'260.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n1350.3090.10 500.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n1350.3100.10 700.30Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n1350.3101.25 1'578.75Reinigungs- und Waschmaterial\n\n1350.3101.70 19'825.61Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n1350.3101.71 2'030.85Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial (100% Stadt)\n\n1350.3101.72 458.80Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial (100% Kanton)\n\n1350.3106.50 3'109.15Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial (100% \nStadt)\n\n1350.3110.10 882.85Büromöbel und Büromaschinen\n\n1350.3120.10 59'528.15Strom, Wasser, Abwasser\n\n1350.3120.20 41'640.26Heizmaterialien\n\n1350.3130.50 74'595.39Dienstleistungen Dritter \nVerwaltungszentrum\n\n1350.3130.51 9'911.70Dienstleistungen Dritter \nUmgebung\n\n1350.3134.10 11'607.60Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n1350.3137.21 90.95Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n1350.3144.10 34'351.00Baulicher Unterhalt \nVerwaltungszentrum\n\n1350.3144.11 1'201.40Baulicher Unterhalt Umgebung\n\n1350.3144.12 60'927.45Baulicher Unterhalt Stadt (100%)\n\n1350.3144.13 3'741.25Baulicher Unterhalt Kanton (100%)\n\n1350.3151.00 1'555.75Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n1350.3160.20 3'231.00Mietzins Parkplätze\n\n1350.4390.00 5'000.00Verschiedene Erträge\n\n1350.4631.00 236'158.10Kantonsbeitrag\n\n1400 Zentrale Dienste - Informatik 2'933'100.00 2'052'700.00 2'817'600.00 2'010'700.00 2'525'007.22 622'208.56\nNetto Aufwand 880'400.00 806'900.00 1'902'798.66\n\n1400.3010.10 773'100.00 807'700.00 733'395.00Besoldungen\n\n1400.3010.60 8'000.00 800.00 1'995.00Treueprämie\n\n1400.3050.10 62'700.00 64'300.00 58'493.25Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n1400.3052.10 74'800.00 76'100.00 66'563.80Pensionskassenbeiträge\n\n1400.3090.10 14'500.00 4'500.00 9'073.75Aus- und Weiterbildungskosten\n\n1400.3100.10 1'700.00 1'700.00 969.30Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n1400.3101.10 3'000.00 4'000.00 1'907.95Verbrauchsmaterial Hardware\n\n1400.3113.10 2'500.00 2'500.00Anschaffungen von Hardware\n\n1400.3113.15 4'930.35Anschaffung von Hardware; \nCorona-Pandemie\n\n1400.3118.10 71'500.00 15'500.00 66'154.00Anschaffungen von Software\n\n1400.3118.15 6'701.10Anschaffung von Software; \nCorona-Pandemie\n\n1400.3130.50 130'000.00 108'000.00 85'073.30Dienstleistungen Dritter\n\n41\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1400.3130.60 375.35Dienstleistungen Dritter; \nCorona-Pandemie\n\n1400.3130.70 1'000.00 1'000.00 940.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n1400.3133.10 1'058'000.00 995'200.00 916'686.15Nutzungsgebühr Provider (inkl. \nSupport und Datenhaltung)\n\n1400.3133.45 51'900.00 51'900.00 53'102.40Datenleitungen\n\n1400.3133.50 47'300.00 52'800.00 47'174.85Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nVerwaltung\n\n1400.3133.51 2'200.00 2'200.00 2'149.85Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nBestattungswesen\n\n1400.3133.52 2'600.00 2'600.00 2'548.25Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nFeuerwehr\n\n1400.3133.53 500.00 500.00 359.30Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nStadtgärtnerei\n\n1400.3133.56 3'500.00 3'500.00 3'036.30Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nStadttheater\n\n1400.3133.64 2'200.00 2'200.00 1'823.45Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nRegionalbibliothek\n\n1400.3133.65 3'300.00 3'300.00 2'902.90Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nWerkhof\n\n1400.3133.66 3'800.00 3'800.00 3'332.95Telefon- und \nKommunikationsgebühren \nZivilschutz\n\n1400.3134.10 3'500.00 3'500.00 2'897.60Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n1400.3151.00 10'000.00 14'000.00 6'031.20Unterhalt, Ersatz IT-Infrastruktur\n\n1400.3153.10 93'300.00 107'800.00 48'789.93Informatik-Unterhalt Hardware\n\n1400.3158.10 402'500.00 409'500.00 312'198.94Unterhalt Software \n(Service-Verträge, Upgrade, etc.)\n\n1400.3158.15 8'674.55Unterhalt Software \n(Service-Verträge, Upgrades, \netc.); Corona-Pandemie\n\n1400.3161.10 25'000.00 8'655.75Mieten Hardware\n\n1400.3169.10 56'800.00 56'800.00 51'572.25Druckerkosten Verwaltung\n\n1400.3169.18 4'700.00 2'700.00 2'261.50Druckerkosten Feuerwehr\n\n1400.3169.19 700.00 700.00 620.40Druckerkosten Stadtgärtnerei\n\n1400.3169.21 2'200.00 2'200.00 1'991.15Druckerkosten Regionalbibliothek\n\n1400.3169.22 1'900.00 1'900.00 1'060.65Druckerkosten Werkhof\n\n1400.3169.24 4'500.00 4'500.00 3'758.80Druckerkosten Stadttheater\n\n1400.3169.25 800.00 800.00 473.90Druckerkosten Bestattungswesen\n\n1400.3169.26 4'100.00 4'100.00 4'092.60Druckerkosten Zivilschutz\n\n1400.3170.10 5'000.00 5'000.00 2'239.45Spesenentschädigungen\n\n1400.4240.70 562'000.00 550'000.00 555'895.55Gebühren für Dienst- und \nSachleistungen\n\n1400.4260.30 1'034.45Versicherungsleistungen\n\n1400.4260.70 18'100.00 18'100.00 16'748.75Rückerstattung Telefongebühren\n\n1400.4612.20 4'700.00 2'700.00 2'261.50Drucker- und Informatikkosten - \ninterne Verrechnung \nSpezialfinanzierung\n\n1400.4612.31 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nKehrichtbeseitigung\n\n1400.4612.32 18'000.00 19'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n1400.4920.00 68'900.00 43'900.00 46'268.31Interne Verrechnungen von \nInformatikkosten\n\n1400.4930.33 32'000.00 32'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n1400.4930.38 66'000.00 66'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n1400.4930.40 41'000.00 41'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n1400.4930.43 1'028'000.00 1'028'000.00Verwaltungskostenanteile \nVolksschule\n\n42\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1400.4930.44 114'000.00 114'000.00Verwaltungskostenanteile \nSportanlagen\n\n1400.4930.45 16'000.00 16'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchwimmbad\n\n1400.4930.46 8'000.00 8'000.00Verwaltungskostenanteile \nBestattungswesen\n\n1400.4930.47 47'000.00 47'000.00Verwaltungskostenanteile \nZivilschutz\n\n1400.4930.48 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nTruppenunterkunft\n\n1400.4930.49 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nMarkthalle\n\n1400.4930.50 20'000.00 20'000.00Verwaltungskostenanteile \nAHV-Zweigstelle\n\n1740 Bundesfeier 32'200.00 37'422.20\nNetto Aufwand 32'200.00 37'422.20\n\n1740.3000.10 200.00 100.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n1740.3100.10 1'800.00 1'446.20Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n1740.3101.75 800.00 213.30Hilfsmaterial für die Bundesfeier\n\n1740.3130.50 9'200.00 19'907.15Dienstleistungen Dritter\n\n1740.3132.55 7'000.00 6'382.30Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n1740.3170.20 3'500.00 1'857.50Repräsentationsausgaben\n\n1740.3199.90 500.00 335.40Uebriger Sachaufwand\n\n1740.3910.10 9'200.00 7'180.35Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n1780 Jungbürgerfeier 5'300.00 5'415.35\nNetto Aufwand 5'300.00 5'415.35\n\n1780.3100.10 200.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n1780.3130.50 1'100.00 700.00Dienstleistungen Dritter\n\n1780.3199.85 4'000.00 4'715.35Entschädigungen\n\n1800 Kommunikation und Marketing 152'700.00 2'300.00 160'700.00 2'300.00 183'379.60 11'452.50\nNetto Aufwand 150'400.00 158'400.00 171'927.10\n\n1800.3100.10 6'200.00 16'200.00 8'559.10Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n1800.3103.15 6'000.00 6'000.00Hauszeitung\n\n1800.3130.50 63'500.00 73'500.00 25'076.45Dienstleistungen Dritter\n\n1800.3132.55 4'000.00 4'000.00 3'877.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n1800.3170.10 500.00Spesenentschädigungen\n\n1800.3170.20 10'000.00 10'000.00 9'745.25Repräsentationsausgaben\n\n1800.3199.90 500.00 500.00Uebriger Sachaufwand\n\n1800.3199.91 32'200.00Bundesfeier\n\n1800.3199.92 5'300.00Jungbürgerfeier\n\n1800.3635.03 25'000.00 25'000.00 25'000.00Schlittschuhclub Langenthal AG; \nSponsoringbeitrag\n\n1800.3636.08 90'000.00Design Preis Schweiz; \nUnterstützungsbeitrag\n\n1800.3636.11 25'000.00Verein Gartenoper Langenthal\n\n1800.3636.19 21'121.80BZ-Schatzsuche; Sponsoring\n\n1800.4390.00 2'300.00 2'300.00 11'452.50Verschiedene Erträge\n\n2 FINANZWESEN 15'980'100.00 50'668'700.00 15'799'300.00 49'124'700.00 21'298'932.06 57'296'554.03\nNetto Ertrag 34'688'600.00 33'325'400.00 35'997'621.97\n\n2000 Finanzamt - Allgemeines 1'658'800.00 108'600.00 1'660'800.00 108'600.00 1'404'528.09 103'693.49\nNetto Aufwand 1'550'200.00 1'552'200.00 1'300'834.60\n\n2000.3000.10 4'000.00 4'000.00 3'620.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n2000.3010.10 1'108'700.00 1'104'700.00 923'916.75Besoldungen\n\n2000.3010.20 24'200.00 24'200.00 27'549.55Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n43\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2000.3010.60 5'700.00 10'000.00 5'000.00Treueprämie\n\n2000.3030.09 -9'276.30EO-Entschädigungen\n\n2000.3050.10 92'300.00 92'300.00 76'582.35Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n2000.3052.10 111'500.00 97'700.00 85'036.35Pensionskassenbeiträge\n\n2000.3090.10 14'000.00 22'500.00 10'418.55Aus- und Weiterbildungskosten\n\n2000.3100.10 10'400.00 10'400.00 8'651.05Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n2000.3110.10 2'500.00 2'500.00 2'403.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n2000.3130.50 1'000.00 6'000.00 9'694.22Dienstleistungen Dritter\n\n2000.3130.52 240'300.00 244'300.00 221'842.25Dienstleistungen Dritter Staatliche \nDatenverarbeitung\n\n2000.3130.60 13'000.00 10'000.00 13'199.97Bank- und Postcheckgebühren\n\n2000.3130.70 300.00 300.00 184.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n2000.3132.55 3'000.00 3'000.00Honorare an Notare, \nArbeitsleistungen Dritter\n\n2000.3134.10 20'000.00 21'000.00 19'050.80Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n2000.3137.70 4'000.00 4'000.00 3'151.60Betreibungskosten und \nInkassogebühren\n\n2000.3150.00 500.00 500.00Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n2000.3170.10 3'400.00 3'400.00 3'486.70Spesenentschädigungen\n\n2000.3199.90 17.25Uebriger Sachaufwand\n\n2000.4210.00 100.00 100.00Gebühren\n\n2000.4260.00 2'000.00 2'000.00 1'183.25Rückerstattung Betreibungskosten \nund Inkassogebühren\n\n2000.4260.30 255.10Versicherungsleistungen\n\n2000.4390.00 4'000.00 4'000.00 620.14Verschiedene Erträge\n\n2000.4611.01 102'500.00 102'500.00 101'635.00Entschädigungen Bundes- und \nStaatssteuerarbeiten\n\n2050 Verrechnete Verwaltungskosten 317'800.00 319'800.00 306'910.00\nNetto Ertrag 317'800.00 319'800.00 306'910.00\n\n2050.4260.77 7'000.00 7'000.00 3'910.00Verwaltungskostenanteile \nGemeindeverband \nHochwasserschutz\n\n2050.4612.31 8'000.00 8'000.00 8'000.00Verwaltungskostenanteil \nKehrichtbeseitigung\n\n2050.4612.32 31'000.00 32'000.00 32'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n2050.4612.34 9'000.00 10'000.00 10'000.00Verwaltungskostenanteile \nKanalisations- und \nAbwasserreinigungsanlagen\n\n2050.4930.33 11'000.00 11'000.00 11'000.00Verwaltungskostenanteile Theater\n\n2050.4930.38 1'000.00 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n2050.4930.39 1'000.00 1'000.00 1'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchiesswesen\n\n2050.4930.40 3'000.00 3'000.00 3'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n2050.4930.41 84'000.00 84'000.00 84'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften FV\n\n2050.4930.42 61'000.00 61'000.00 61'000.00Verwaltungskostenanteile \nVerwaltungsliegenschaften\n\n2050.4930.43 40'000.00 40'000.00 40'000.00Verwaltungskostenanteil \nVolksschule\n\n2050.4930.44 5'000.00 5'000.00 5'000.00Verwaltungskostenanteil \nSportanlagen\n\n2050.4930.45 8'000.00 8'000.00 8'000.00Verwaltungskostenanteil \nSchwimmbad\n\n2050.4930.46 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteil \nBestattungswesen\n\n2050.4930.47 8'000.00 8'000.00 8'000.00Verwaltungskostenanteil \nZivilschutz\n\n2050.4930.48 2'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteil \nMilitärische Einquartierung\n\n2050.4930.49 2'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteil \nMarkthalle\n\n2050.4930.50 23'000.00 23'000.00 23'000.00Verwaltungskostenanteil \nAHV-Zweigstelle\n\n44\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2050.4930.51 9'800.00 9'800.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule Ferienbetreuung\n\n2100 Liegenschaften des \nFinanzvermögens\n\n660'300.00 1'552'900.00 733'100.00 1'567'700.00 5'975'468.68 6'837'466.41\n\nNetto Ertrag 892'600.00 834'600.00 861'997.73\n\n2100.3010.20 2'000.00 2'000.00 2'880.25Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n2100.3010.30 3'000.00 3'000.00 41.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n2100.3050.10 500.00 500.00 247.10Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n2100.3100.10 400.00 400.00 1'389.20Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n2100.3101.25 100.00 100.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n2100.3101.70 500.00 500.00 12.95Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n2100.3110.10 500.00 500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n2100.3130.50 1'000.00 2'000.00 491.01Dienstleistungen Dritter\n\n2100.3132.55 5'000.00 6'600.00 2'784.15Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n2100.3134.10 17'100.00 22'400.00 16'570.05Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n2100.3151.00 2'400.00 2'400.00 65.70Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n2100.3199.85 1'000.00 1'000.00Uebrige Betriebskosten\n\n2100.3199.90 100.00 100.00 198.35Uebriger Sachaufwand\n\n2100.3199.95 3'900.00 3'900.00 3'880.00Nebenkosten\n\n2100.3430.10 131'400.00 81'300.00 127'299.24Baulicher Unterhalt\n\n2100.3439.10 35'700.00 35'700.00 33'641.67Strom, Wasser, Abwasser\n\n2100.3439.20 40'000.00 32'900.00 38'062.27Heizmaterialien\n\n2100.3439.22 8'500.00 8'500.00 6'494.60Heizkosten/Oel\n\n2100.3441.00 20'000.00 18'500.00 99'722.66Abschreibungen übr. Sachanlagen \nFV\n\n2100.3441.10 25'400.00Wertberichtigung Sachanlagen FV\n\n2100.3896.00 5'257'294.98Einlage in Schwankungsreserve\n\n2100.3910.10 10'500.00 10'500.00 7'697.40Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n2100.3930.30 126'000.00 126'000.00 126'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n2100.3940.00 250'700.00 348'900.00 250'696.10Verrechneter Zinsaufwand\n\n2100.4240.30 500.00 500.00 430.00Raumbenützungsgebühren\n\n2100.4260.30 4'963.50Versicherungsleistungen\n\n2100.4390.00 100.00 100.00 1'614.00Verschiedene Erträge\n\n2100.4402.02 217'700.00 227'000.00 183'977.40Pacht- und Baurechtszinsen aus \nLandparzellen und Fischenzen\n\n2100.4430.01 562'100.00 562'100.00 512'196.45Mietzinsen\n\n2100.4489.81 26'200.00 26'200.00 30'040.85Heizkosten Pauschal\n\n2100.4489.82 12'000.00 14'500.00 17'122.80Betriebskosten Pauschal\n\n2100.4510.00 95'504.40Entnahme aus Spezialfinanzierung \nFinanzvermögen Obersteckholz\n\n2100.4896.00 734'300.00 737'300.00 5'991'617.01Entnahme \nNeubewertungsreserven\n\n2150 Verwaltungsliegenschaften 305'600.00 405'900.00 278'700.00 423'400.00 277'501.25 3'565'549.30\nNetto Ertrag 100'300.00 144'700.00 3'288'048.05\n\n2150.3010.30 5'500.00 5'500.00 5'321.75Löhne an Reinigungspersonal\n\n2150.3050.10 500.00 500.00 193.00Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n2150.3053.10 100.00 100.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n2150.3101.70 449.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n2150.3110.10 300.00 300.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n2150.3120.10 17'000.00 11'500.00 36'601.25Strom, Wasser, Abwasser\n\n2150.3120.20 19'000.00 15'900.00 20'711.49Heizmaterialien\n\n2150.3130.45 887.80Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n2150.3130.50 6'800.00 2'600.00 956.46Dienstleistungen Dritter\n\n2150.3132.55 1'500.00 1'500.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n45\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2150.3134.10 20'000.00 20'700.00 16'626.15Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n2150.3144.10 68'200.00 51'200.00 44'500.15Baulicher Unterhalt\n\n2150.3151.00 1'800.00 1'800.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n2150.3160.20 20'500.00 22'700.00 20'472.20Mietzins Verwaltungsbüro und \nArchiv\n\n2150.3199.90 36'800.00 36'800.00 25'847.25Uebriger Sachaufwand\n\n2150.3910.10 8'300.00 8'300.00 5'147.15Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n2150.3930.20 2'300.00 2'300.00 2'787.60Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n2150.3930.30 97'000.00 97'000.00 97'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n2150.4390.00 100.00 100.00 26'940.10Verschiedene Erträge\n\n2150.4470.01 301'500.00 301'500.00 314'337.15Mietzinsen\n\n2150.4470.20 89'000.00 106'500.00 88'972.05Pacht- und Baurechtszinsen\n\n2150.4489.80 15'000.00 15'000.00 15'300.00Heizkostenanteile Pauschal\n\n2150.4489.81 300.00 300.00Heizkosten à Konto\n\n2150.4635.00 3'120'000.00Stiftung Mühle; Rückführung Parz. \n869 (Gebäude alte Mühle)\n\n2155 Verwaltungszentrum - \nHausdienst\n\n559'600.00 232'500.00 554'100.00 286'700.00\n\nNetto Aufwand 327'100.00 267'400.00\n\n2155.3010.10 128'900.00 122'800.00Besoldungen\n\n2155.3010.30 136'000.00 141'100.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n2155.3050.10 21'300.00 22'300.00Sozialversicherungsbeiträge\n\n2155.3052.10 15'300.00 13'200.00Pensionskassenbeiträge\n\n2155.3053.10 1'700.00 2'800.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n2155.3090.10 1'000.00 5'000.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n2155.3100.10 600.00 600.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n2155.3101.25 2'000.00 4'000.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n2155.3101.70 20'800.00 23'800.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n2155.3101.71 2'000.00 5'000.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial (100% Stadt)\n\n2155.3101.72 1'000.00 1'000.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial (100% Kanton)\n\n2155.3106.50 3'000.00Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial (100% \nStadt)\n\n2155.3110.10 400.00 500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n2155.3120.10 62'000.00 65'000.00Strom, Wasser, Abwasser\n\n2155.3120.20 45'000.00 28'000.00Heizmaterialien\n\n2155.3130.45 100.00 500.00Telefongebühren\n\n2155.3130.50 22'000.00 22'000.00Dienstleistungen Dritter \nVerwaltungszentrum\n\n2155.3130.51 18'000.00 22'000.00Dienstleistungen Dritter \nUmgebung\n\n2155.3134.10 12'400.00 12'400.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n2155.3137.21 100.00 100.00Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n2155.3144.10 50'000.00 43'000.00Baulicher Unterhalt \nVerwaltungszentrum\n\n2155.3144.11 1'000.00 1'000.00Baulicher Unterhalt Umgebung\n\n2155.3144.12 13'000.00 13'000.00Baulicher Unterhalt Stadt (100%)\n\n2155.3144.13 1'000.00 1'000.00Baulicher Unterhalt Kanton (100%)\n\n2155.3151.00 3'500.00 500.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n2155.3170.10 500.00 500.00Spesenentschädigung\n\n2155.4390.00 5'000.00 5'000.00Verschiedene Erträge\n\n2155.4470.01 15'000.00 15'000.00Mietzinsen\n\n2155.4631.00 212'500.00 266'700.00Kantonsbeitrag\n\n2200 Kapitaldienst 487'300.00 1'065'300.00 356'300.00 1'387'900.00 324'258.53 1'942'458.16\nNetto Ertrag 578'000.00 1'031'600.00 1'618'199.63\n\n46\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2200.3130.60 38'000.00 45'000.00 42'027.93Bankgebühren für \nVermögensverwaltung\n\n2200.3401.00 300.00 300.00 41.60Zinsen auf kurzfristigen Schulden\n\n2200.3406.10 426'000.00 301'000.00 317'000.00Zinsen auf mittel- und langfristigen \nSchulden\n\n2200.3420.20 23'000.00 10'000.00 13'189.00Anlagekosten und \nEmissionsspesen\n\n2200.3440.00 -48'000.00Wertberichtigung Wertschriften \nund übrige Finanzanlagen FV\n\n2200.4400.00 500.00 500.00 48.95Zinsen auf \nBankkontokorrentguthaben\n\n2200.4401.02 1'000.00 1'000.00 4'497.65Zinsen auf übrigen Guthaben\n\n2200.4407.00 56'600.00 73'000.00 73'000.00Zinsen auf langfristigen \nFinanzanlagen\n\n2200.4409.10 44'355.45Negativzinsen auf Passivdarlehen\n\n2200.4409.20 29'900.00 30'900.00 31'893.00Zinsen auf Infrastruktur Feuerwehr\n\n2200.4409.46 5'200.00 8'700.00 4'448.45Zinsen auf Infrastruktur \nKehrichtbeseitigung\n\n2200.4409.47 73'800.00 43'400.00 56'310.35Zinsen auf Infrastruktur \nAbwasserentsorgung\n\n2200.4440.10 525'000.00 750'000.00 1'332'695.96Wertschriften \nMarktwertanpassungen (Kurswert)\n\n2200.4450.30 10'500.00 10'500.00 11'158.15Ertrag aus \nGrundpfandforderungen und \nSchuldscheindarlehen\n\n2200.4451.20 22'000.00 22'000.00 22'511.40Ertrag auf Aktien und \nAnteilscheinen\n\n2200.4940.21 1'400.00 1'500.00 1'682.20Zinsen auf Infrastruktur \nMilitärische Einquartierungen \n(Truppenunterkunft)\n\n2200.4940.22 81'200.00 85'900.00 101'542.65Zinsen auf Infrastruktur \nStadttheater\n\n2200.4940.30 400.00 2'700.00 223.40Zinsen auf Infrastruktur \nSchwimmbad\n\n2200.4940.35 7'100.00 8'900.00 7'394.45Zinsen auf Infrastruktur \nBestattungswesen\n\n2200.4940.49 250'700.00 348'900.00 250'696.10Zinsen auf Liegenschaften \nFinanzvermögen\n\n2400 IB Langenthal AG 2'706'900.00 2'791'900.00 2'403'552.67\nNetto Ertrag 2'706'900.00 2'791'900.00 2'403'552.67\n\n2400.4120.01 1'180'000.00 1'265'000.00 874'681.67Konzessionsgebühr IBL\n\n2400.4120.05 7'900.00 7'900.00 9'161.00Konzessionsgebühr Onyx AG für \nUntersteckholz\n\n2400.4120.06 19'000.00 19'000.00 19'710.00Konzessionsgebühr für \nObersteckholz\n\n2400.4451.01 1'500'000.00 1'500'000.00 1'500'000.00Dividende IBL\n\n2500 Abschreibungen 4'663'600.00 650'200.00 4'441'600.00 677'200.00 4'044'819.80 664'902.95\nNetto Aufwand 4'013'400.00 3'764'400.00 3'379'916.85\n\n2500.3180.00 100.00 100.00 -106'214.20Debitoren- und Kursverluste\n\n2500.3300.10 480'000.00 387'200.00 331'607.00Planmässige Abschreibungen \nStrassen und Verkehrswege VV \n(1401)\n\n2500.3300.40 1'179'000.00 968'400.00 964'229.00Planmässige Abschreibungen \nHochbauten VV (1404)\n\n2500.3300.60 113'000.00 123'600.00 74'473.00Planmässige Abschreibungen \nMobilien VV (Konto 1406)\n\n2500.3300.90 27'000.00 27'000.00 27'466.00Planmässige Abschreibungen übr. \nSachanlagen VV (1409)\n\n2500.3300.91 2'119'500.00 2'119'500.00 2'119'507.00Abschreibungen Rest \nVerwaltungsvermögen HRM1 per \n31.12.2015 (16 J.)\n\n2500.3300.92 28'000.00 28'000.00 28'033.00Planmässige Abschreibungen \nRest VV Obersteckholz per \n31.12.2015\n\n2500.3300.95 13'000.00 10'000.00 11'620.00Planmässige Abschreibungen \nInvestitionsbeiträge VV (146X)\n\n2500.3320.00 356'000.00 431'600.00 363'872.00Planmässige Abschreibungen \nInformatik\n\n47\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2500.3320.90 348'000.00 346'200.00 230'227.00Planmässige Abschreibungen \nübrige immaterielle Anlagen \n(1429)\n\n2500.4950.20 650'200.00 677'200.00 664'902.95Verrechnete Abschreibungen \nVerwaltungsvermögen\n\n2610 Ordentliche Steuern 400'000.00 34'900'200.00 400'000.00 33'170'000.00 379'684.31 32'661'646.85\nNetto Ertrag 34'500'200.00 32'770'000.00 32'281'962.54\n\n2610.3181.00 350'000.00 350'000.00 346'101.41Abschreibungen auf \nSteuerforderungen\n\n2610.3401.00 50'000.00 50'000.00 33'582.90Vergütungszinsen Steuern\n\n2610.4000.01 25'757'300.00 24'750'000.00 22'771'288.65Einkommenssteuern Natürliche \nPersonen\n\n2610.4000.21 80'000.00 85'000.00 78'587.65Nach- und Strafsteuern\n\n2610.4000.41 705'000.00 705'000.00 718'201.80Steuerteilungen mit anderen \nGemeinden natürliche Personen - \nzu Gunsten\n\n2610.4000.51 -550'000.00 -500'000.00 -499'547.70Steuerteilungen mit anderen \nGemeinden natürliche Personen - \nzu Lasten\n\n2610.4001.01 3'380'200.00 2'970'000.00 3'098'398.45Vermögenssteuern Natürliche \nPersonen\n\n2610.4002.01 580'000.00 580'000.00 929'122.15Quellensteuern\n\n2610.4002.11 25'000.00 25'000.00 32'243.60Quellensteuern aus BGSA \n(Grenzgänger)\n\n2610.4010.01 4'352'700.00 3'960'000.00 4'230'023.40Gewinnsteuern juristische \nPersonen\n\n2610.4010.05 85'000.00Gewinnsteuern juristische \nPersonen; Rückstellungen\n\n2610.4010.41 1'050'000.00 1'100'000.00 964'316.35Steuerteilungen mit anderen \nGemeinden juristische Personen - \nzu Gunsten\n\n2610.4010.51 -680'000.00 -760'000.00 -523'882.35Steuerteilungen mit anderen \nGemeinden juristische Personen - \nzu Lasten\n\n2610.4010.70 635'000.00Rückstellungen Steuerteilungen \nJP\n\n2610.4011.01 50'000.00 75'000.00 24'188.60Kapitalsteuern juristische \nPersonen\n\n2610.4019.41 -1'160.30Holdingsteuern \nHoldinggesellschaften\n\n2610.4401.00 150'000.00 180'000.00 119'866.55Verzugszinsen Steuerforderungen\n\n2630 Übrige Steuern 5'401'000.00 5'411'000.00 5'658'193.90\nNetto Ertrag 5'401'000.00 5'411'000.00 5'658'193.90\n\n2630.4000.81 1'000.00 1'000.00 -4'980.00Lotteriegewinnsteuern\n\n2630.4021.01 3'600'000.00 3'570'000.00 3'588'736.25Liegenschaftssteuern\n\n2630.4022.01 650'000.00 650'000.00 660'896.40Grundstückgewinnsteuern\n\n2630.4022.11 700'000.00 750'000.00 953'096.20Sonderveranlagungen\n\n2630.4024.00 100'000.00 100'000.00 70'287.05Erbschafts- und \nSchenkungssteuern\n\n2630.4600.00 350'000.00 340'000.00 390'158.00Ertragsanteile an der direkten \nBundessteuer \n\n2640 Kantonaler Finanzausgleich 2'880'000.00 3'250'600.00 2'903'000.00 2'903'700.00 2'855'572.00 3'073'062.00\nNetto Ertrag 370'600.00 700.00 217'490.00\n\n2640.3621.60 2'880'000.00 2'903'000.00 2'855'572.00Lastenausgleich Aufgabenteilung \nGemeinde/Kanton\n\n2640.4621.93 130'600.00 130'700.00 119'008.00Ausgleichszahlung Fusion \nObersteckholz; \nMindestausstattung\n\n2640.4621.94 568'000.00Finanzhilfe (Fusionsbeitrag); \nFusion Obersteckholz\n\n2640.4622.70 3'120'000.00 2'773'000.00 2'386'054.00Zuschuss Disparitätenabbau\n\n2700 Pensionskasse der Stadt \nLangenthal\n\n120'000.00 125'000.00 1'917'009.70\n\nNetto Aufwand 120'000.00 125'000.00 1'917'009.70\n\n48\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2700.3052.25 1'700'000.00Finanzierung Senkung \nUmwandlungssatz\n\n2700.3062.10 80'000.00 90'000.00 100'394.35Teuerungszulagen an \nRentenbezüger und ehemalige \nSpareinleger\n\n2700.3062.15 -80'000.00 -85'000.00 -10'039.00Veränderung Rückstellung \nDeckungskapital für \nTeuerungszulagen an Altrentner\n\n2700.3130.50 120'000.00 120'000.00 126'654.35Verwaltungskosten PK\n\n2800 AHV-Zweigstelle 4'239'600.00 76'800.00 4'341'400.00 76'800.00 4'113'440.30 79'118.30\nNetto Aufwand 4'162'800.00 4'264'600.00 4'034'322.00\n\n2800.3010.10 286'700.00 286'500.00 259'638.00Besoldungen\n\n2800.3030.09 -458.80EO-Entschädigungen\n\n2800.3050.10 23'300.00 23'300.00 20'484.90Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n2800.3052.10 27'900.00 25'900.00 21'176.65Pensionskassenbeiträge\n\n2800.3090.10 2'000.00 2'000.00 5'465.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n2800.3100.10 500.00 500.00 185.55Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n2800.3110.10 2'300.00 2'300.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n2800.3130.40 2'500.00 2'500.00 3'698.80Porti und Frachten\n\n2800.3130.70 100.00 100.00 50.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n2800.3150.00 300.00 300.00Unterhalt Büromöbel und Geräte\n\n2800.3170.10 1'000.00 1'000.00 359.20Spesenentschädigungen\n\n2800.3621.01 78'000.00 94'000.00 87'657.00Lastenausgleich Familienzulage \n\n2800.3621.65 3'772'000.00 3'860'000.00 3'672'184.00Lastenausgleich für \nErgänzungsleistungen \n\n2800.3930.30 43'000.00 43'000.00 43'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n2800.4260.30 3'691.50Versicherungsleistungen\n\n2800.4631.00 76'800.00 76'800.00 75'426.80Rückerstattung Kanton an \nVerwaltungskosten\n\n2850 Landwirtschaft 5'300.00 5'300.00 6'649.40\nNetto Aufwand 5'300.00 5'300.00 6'649.40\n\n2850.3050.10 241.80Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n2850.3132.55 3'000.00 3'000.00 3'000.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n2850.3910.10 2'300.00 2'300.00 3'407.60Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3 BAUWESEN 13'085'300.00 8'645'700.00 14'082'800.00 8'859'000.00 14'690'588.75 9'363'883.53\nNetto Aufwand 4'439'600.00 5'223'800.00 5'326'705.22\n\n3000 Stadtbauamt - Allgemeines 1'369'200.00 646'000.00 1'450'800.00 642'000.00 1'349'541.88 633'226.30\nNetto Aufwand 723'200.00 808'800.00 716'315.58\n\n3000.3000.10 6'000.00 6'000.00 3'340.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n3000.3010.10 1'025'300.00 1'057'500.00 963'763.00Besoldungen\n\n3000.3010.20 200.00 22'200.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3000.3010.60 3'000.00Treueprämie\n\n3000.3030.09 -2'919.65EO-Entschädigungen\n\n3000.3050.10 83'100.00 90'200.00 77'020.40Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3000.3052.10 94'100.00 94'400.00 81'872.15Pensionskassenbeiträge\n\n3000.3090.10 7'200.00 11'700.00 8'806.35Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3000.3100.10 10'000.00 10'000.00 5'829.10Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3000.3110.10 900.00 900.00 6'917.75Büromöbel und Büromaschinen\n\n3000.3130.50 5'600.00 20'600.00 28'067.87Dienstleistungen Dritter\n\n3000.3130.70 11'400.00 6'900.00 6'916.95Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n3000.3132.55 105'000.00 105'000.00 159'855.96Honorare an Architekten und \nIngenieure\n\n49\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3000.3132.56 10'000.00 15'000.00 940.95Honorare an Experten Bau- und \nPlanungskommission\n\n3000.3150.00 500.00 500.00Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n3000.3170.10 8'900.00 8'900.00 4'873.05Spesenentschädigungen\n\n3000.3170.20 1'000.00 1'000.00 1'258.00Repräsentationsausgaben\n\n3000.4240.80 500.00 500.00 929.00Erlöse aus Arbeiten für Dritte\n\n3000.4250.01 500.00 500.00Drucksachenverkäufe\n\n3000.4260.70 2'000.00 2'000.00Rückerstattungen Porti\n\n3000.4260.77 23'000.00 23'000.00 13'090.00Verwaltungskostenanteile \nHochwasserschutzverband\n\n3000.4390.00 3'207.30Verschiedene Erträge\n\n3000.4612.31 101'000.00 99'000.00 99'000.00Verwaltungskostenanteile \nKehrichtbeseitigung\n\n3000.4612.32 5'000.00 5'000.00 5'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n3000.4612.34 121'000.00 119'000.00 119'000.00Verwaltungskostenanteile \nAbwasserreinigungsanlagen\n\n3000.4930.33 74'000.00 74'000.00 74'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n3000.4930.38 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n3000.4930.40 5'000.00 5'000.00 5'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n3000.4930.41 42'000.00 42'000.00 42'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften FV\n\n3000.4930.42 36'000.00 36'000.00 36'000.00Verwaltungskostenanteile \nLiegenschaften \nVerwaltungsvermögen\n\n3000.4930.43 173'000.00 173'000.00 173'000.00Verwaltungskostenanteile \nVolksschule\n\n3000.4930.44 19'000.00 19'000.00 19'000.00Verwaltungskostenanteile \nSportanlagen\n\n3000.4930.45 18'000.00 18'000.00 18'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchwimmbad\n\n3000.4930.46 10'000.00 10'000.00 10'000.00Verwaltungskostenanteile \nBestattungswesen\n\n3000.4930.47 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nZivilschutz\n\n3000.4930.48 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nTruppenunterkunft\n\n3000.4930.49 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nMarkthalle\n\n3010 Fachbereich Stadtentwicklung 596'900.00 770'700.00 862'844.80 91'067.40\nNetto Aufwand 596'900.00 770'700.00 771'777.40\n\n3010.3000.10 2'580.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n3010.3010.10 405'600.00 560'100.00 389'816.30Besoldungen\n\n3010.3030.09 -9'993.55EO-Entschädigungen\n\n3010.3050.10 32'900.00 41'700.00 31'302.50Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3010.3052.10 39'400.00 39'400.00 33'406.10Pensionskassenbeiträge\n\n3010.3090.10 7'500.00 4'000.00 1'628.45Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3010.3100.10 1'500.00 2'000.00 806.30Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3010.3110.10 3'000.00 500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n3010.3130.50 27'000.00 60'000.00 62'622.05Dienstleistungen Dritter\n\n3010.3130.70 30.00Gebühren\n\n3010.3132.55 77'000.00 60'000.00 258'994.65Honorare an Planer, Architekten \nund Ingenieure\n\n3010.3170.10 3'000.00 3'000.00 652.00Spesenentschädigungen\n\n3010.3510.01 91'000.00Einlage in Spezialfinanzierung \nMehrwertabgaben\n\n3010.4309.00 91'000.00Mehrwertabgaben Gemeindeanteil \n90%\n\n3010.4390.00 67.40Verschiedene Erträge\n\n3030 Umwelt und Energie 108'400.00 20'000.00 132'300.00 20'000.00 118'779.66 7'996.95\nNetto Aufwand 88'400.00 112'300.00 110'782.71\n\n50\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3030.3000.10 5'500.00 3'000.00 5'640.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n3030.3100.10 2'000.00 2'000.00 1'218.25Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3030.3130.50 22'500.00 12'500.00 23'482.65Dienstleistungen Dritter\n\n3030.3130.70 3'800.00 3'800.00 3'760.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n3030.3132.55 23'600.00 60'000.00 42'499.40Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n3030.3170.60 17'000.00 17'000.00 7'754.85Standaktion Ausstellungen\n\n3030.3199.90 500.00 500.00Uebriger Sachaufwand\n\n3030.3636.10 3'500.00 3'500.00 15'897.21Projekt "New ride" in Langenthal\n\n3030.3637.00 30'000.00 30'000.00 18'527.30Beiträge für befristete \nEnergieförderaktionen\n\n3030.4390.00 2'900.00Verschiedene Erträge\n\n3030.4600.00 20'000.00 20'000.00 5'096.95Bundesbeiträge\n\n3040 Städtischer Werkhof 1'378'700.00 1'273'300.00 1'337'100.00 1'269'300.00 1'377'871.19 1'302'993.60\nNetto Aufwand 105'400.00 67'800.00 74'877.59\n\n3040.3010.10 1'012'700.00 1'030'300.00 1'032'687.80Besoldungen\n\n3040.3010.60 5'500.00 6'600.00Treueprämie\n\n3040.3010.80 9'500.00 9'400.00 9'257.50Pikettentschädigungen\n\n3040.3030.09 -1'239.85EO-Entschädigungen\n\n3040.3049.10 12'800.00 13'300.00 8'859.60Dienstkleider\n\n3040.3050.10 82'500.00 93'100.00 83'129.20Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3040.3052.10 89'800.00 87'300.00 87'713.15Pensionskassenbeiträge\n\n3040.3090.10 5'900.00 8'800.00 6'646.55Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3040.3100.10 1'500.00 1'500.00 1'787.80Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3040.3101.10 3'100.00 3'100.00 1'671.29Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3040.3101.25 1'800.00 1'800.00 1'761.75Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3040.3101.70 10'000.00 10'000.00 4'084.13Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3040.3111.30 46'000.00 10'800.00 8'775.50Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3040.3120.10 8'000.00 7'000.00 10'310.25Strom, Wasser, Abwasser\n\n3040.3120.20 26'000.00 8'500.00 9'864.50Heizmaterialien\n\n3040.3130.40 100.00 100.00 7.00Porti und Frachten\n\n3040.3130.45 4'600.00 4'600.00 3'718.90Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n3040.3130.50 6'000.00 6'000.00 71'829.90Dienstleistungen Dritter\n\n3040.3130.70 400.00 400.00 350.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n3040.3134.10 3'000.00 3'000.00 3'178.85Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3040.3144.10 33'000.00 15'000.00 16'728.50Baulicher Unterhalt\n\n3040.3151.00 9'600.00 9'600.00 10'020.27Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3040.3160.20 4'300.00 4'300.00 4'200.20Mieten, Pachten, Leasing\n\n3040.3170.10 500.00 500.00 1'104.00Spesenentschädigungen\n\n3040.3199.90 200.00 200.00 363.75Uebriger Sachaufwand\n\n3040.3920.00 1'900.00 1'900.00 1'060.65Benützungskosten Drucker/Kopie\n\n3040.4240.35 20'000.00 20'000.00 6'028.25Materialausleihe\n\n3040.4240.80 209'200.00 200'000.00 146'878.95Erlöse aus Arbeiten für Dritte\n\n3040.4250.00 500.00 500.00 1'389.60Materialverkäufe\n\n3040.4390.00 7'500.00 7'500.00 1'184.25Verschiedene Erträge\n\n3040.4612.10 10'000.00 10'000.00 8'207.70Erträge aus Leistungen für andere \nDienstzweige\n\n3040.4910.10 1'026'100.00 1'031'300.00 1'139'304.85Erträge aus Leistungen für andere \nVerwaltungszweige\n\n3050 Fahrzeugpark 94'300.00 22'500.00 79'100.00 22'500.00 106'551.17 13'042.35\nNetto Aufwand 71'800.00 56'600.00 93'508.82\n\n3050.3101.10 28'000.00 28'000.00 33'140.25Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3050.3101.25 500.00 500.00 496.35Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3050.3101.70 1'400.00 1'400.00 1'399.90Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3050.3111.30 20'000.00 4'800.00 25'387.90Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n51\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3050.3130.50 900.00 900.00 577.27Dienstleistungen Dritter\n\n3050.3134.10 4'100.00 4'100.00 4'441.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3050.3137.21 11'800.00 11'800.00 12'091.30Mfz-Steuern/ \nSchwerverkehrsabgabe\n\n3050.3151.00 27'500.00 27'500.00 28'932.20Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3050.3199.90 100.00 100.00 85.00Uebriger Sachaufwand\n\n3050.4240.80 22'000.00 22'000.00 13'042.35Erlöse aus Fuhrungen für Dritte\n\n3050.4390.00 500.00 500.00Verschiedene Erträge\n\n3060 Kehrichtbeseitigung 1'779'400.00 1'779'400.00 1'715'000.00 1'715'000.00 1'559'453.06 1'559'453.06\n\n3060.3010.10 448'700.00 447'800.00 387'654.30Besoldungen\n\n3060.3010.20 14'300.00 14'300.00 711.95Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3060.3010.60 1'300.00 3'400.00 150.00Treueprämie\n\n3060.3030.09 -2'725.90EO-Entschädigungen\n\n3060.3050.10 37'600.00 28'100.00 30'317.20Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3060.3052.10 39'800.00 38'100.00 32'525.20Pensionskassenbeiträge\n\n3060.3053.10 17'600.00 13'200.00 11'668.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n3060.3100.10 35'000.00 28'500.00 45'209.68Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3060.3101.10 30'200.00 30'200.00 23'733.45Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3060.3101.25 500.00 500.00 499.10Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3060.3111.30 56'500.00 6'500.00 6'878.95Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3060.3130.30 107'000.00 107'000.00 105'668.53Transporte durch Dritte\n\n3060.3130.50 746'000.00 746'000.00 701'652.46Dienstleistungen Dritter\n\n3060.3134.10 800.00 800.00 814.70Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3060.3137.21 9'000.00 9'000.00 8'296.30Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n3060.3149.10 8'000.00 23'500.00 1'741.25Baulicher Unterhalt\n\n3060.3151.00 20'000.00 20'000.00 19'313.56Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3060.3170.10 500.00 500.00 295.00Spesenentschädigungen\n\n3060.3180.00 903.50Debitorenverluste\n\n3060.3199.90 1'000.00 1'000.00 3'792.86Uebriger Sachaufwand\n\n3060.3300.60 40'700.00 36'200.00 34'678.00Planmässige Abschreibung \nKehricht\n\n3060.3300.61 17'700.00 17'700.00 17'689.00Abschreibung Rest VV per \n31.12.2015 Kehrichtbeseitigung\n\n3060.3409.00 5'200.00 8'700.00 4'448.45Verrechneter Zinsaufwand\n\n3060.3611.50 25'000.00 25'000.00 14'537.52Abfallfonds Kanton\n\n3060.3612.00 117'000.00 109'000.00 109'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n3060.4240.30 1'249'400.00 1'249'400.00 1'109'061.07Kehrichtbeseitigungsgebühren\n\n3060.4250.02 49'500.00 49'500.00 99'968.41Altmaterial-Verkäufe\n\n3060.4260.30 1'430.50Versicherungsleistungen\n\n3060.4390.00 2'700.00 2'700.00 1'108.55Verschiedene Erträge\n\n3060.4632.00 6'000.00 6'000.00 8'081.50Beiträge an Kadaversammelstelle\n\n3060.9011.00 471'800.00 407'400.00 339'803.03Aufwandüberschuss \nSpezialfinanzierung\n\n3090 Bauinspektorat 433'100.00 212'200.00 473'400.00 133'700.00 488'134.40 205'812.75\nNetto Aufwand 220'900.00 339'700.00 282'321.65\n\n3090.3000.10 200.00 200.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n3090.3010.10 338'100.00 369'100.00 397'553.70Besoldungen\n\n3090.3030.09 -12'592.60EO-Entschädigungen\n\n3090.3050.10 27'400.00 34'900.00 32'194.05Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3090.3052.10 26'300.00 28'100.00 26'748.80Pensionskassenbeiträge\n\n3090.3090.10 7'900.00 7'900.00 3'800.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3090.3100.10 2'000.00 2'000.00 770.20Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3090.3110.10 500.00 500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n3090.3130.50 30'000.00 30'000.00 39'605.05Dienstleistungen Dritter\n\n3090.3170.10 700.00 700.00 55.20Spesenentschädigungen\n\n52\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3090.4210.00 200'000.00 125'000.00 190'273.60Gebühren für Baubewilligungen\n\n3090.4250.01 2'000.00 2'000.00 3'059.15Drucksachenverkäufe\n\n3090.4631.00 10'200.00 6'700.00 12'480.00Beitrag Gebäudeversicherung\n\n3200 Strassen-, Brücken- und \nWasserbau\n\n1'111'000.00 36'000.00 1'138'000.00 36'000.00 1'280'884.77 288'712.10\n\nNetto Aufwand 1'075'000.00 1'102'000.00 992'172.67\n\n3200.3101.10 14'600.00 14'600.00 9'641.15Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3200.3101.25 2'900.00 2'900.00 1'910.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3200.3101.70 47'100.00 47'100.00 47'217.75Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3200.3111.30 1'500.00 1'500.00 2'210.55Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3200.3120.10 19'300.00 19'300.00 21'262.05Strom, Wasser, Abwasser\n\n3200.3130.30 70'700.00 70'700.00 74'454.22Transporte durch Dritte\n\n3200.3130.50 25'000.00 52'000.00 42'737.75Dienstleistungen Dritter\n\n3200.3132.55 2'500.00 2'500.00Notariats- und \nVermessungskosten\n\n3200.3134.10 1'200.00 1'200.00 1'093.40Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3200.3137.21 100.00 100.00 105.25Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n3200.3141.10 251'500.00 251'500.00 257'744.70Baulicher Unterhalt\n\n3200.3151.00 7'900.00 7'900.00 5'074.50Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3200.3199.90 1'900.00 1'900.00 1'109.35Uebriger Sachaufwand\n\n3200.3510.00 20'000.00 20'000.00 208'270.00Einlage in Spezialfinanzierung \nParkplätze/Parkhäuser\n\n3200.3632.00 6'000.00 6'000.00 6'000.00Beitrag an Unterhaltskosten \nAspisee\n\n3200.3636.00 7'000.00 7'000.00 7'000.00Beitrag an \nWaldweggenossenschaft\n\n3200.3636.02 1'300.00 1'300.00 1'264.50Beitrag an die \nWässermattenstiftung\n\n3200.3910.10 630'500.00 630'500.00 593'789.60Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3200.4200.00 20'000.00 20'000.00 208'270.00Parkplatzersatzabgaben\n\n3200.4210.00 7'000.00 7'000.00 10'250.35Gebühren für \nAufbruchsbewilligungen\n\n3200.4260.30 13'093.10Versicherungsleistungen\n\n3200.4390.00 2'000.00 2'000.00 7'898.65Verschiedene Erträge\n\n3200.4510.00 42'200.00Entnahme aus Spezialfinanzierung \nParkplätze/Parkhäuser\n\n3200.4510.01 7'000.00 7'000.00 7'000.00Entnahme aus Spezialfinanzierung \nWald/Waldwege\n\n3210 Hochwasserschutzverband 100'000.00 100'000.00 99'933.00\nNetto Aufwand 100'000.00 100'000.00 99'933.00\n\n3210.3632.00 100'000.00 100'000.00 99'933.00Beitrag an den \nHochwasserschutzverband \nunteres Langetental\n\n3220 Winterdienst 247'700.00 15'700.00 213'200.00 15'700.00 346'030.89 15'700.00\nNetto Aufwand 232'000.00 197'500.00 330'330.89\n\n3220.3050.10 1'560.65Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3220.3101.20 19'000.00 19'000.00 27'273.94Streusalz und Splitt\n\n3220.3111.30 42'700.00 3'700.00 5'674.65Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3220.3130.50 1'800.00 2'800.00 1'075.75Dienstleistungen Dritter\n\n3220.3141.20 65'000.00 65'000.00 115'637.45Schneeräumung durch Dritte\n\n3220.3151.00 10'000.00 10'000.00 8'086.55Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3220.3199.90 1'600.00 5'100.00 1'530.20Uebriger Sachaufwand\n\n3220.3910.10 107'600.00 107'600.00 185'191.70Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3220.4240.80 15'700.00 15'700.00 15'700.00Erlöse aus Arbeiten für Dritte\n\n3250 Strassenbeleuchtung 386'700.00 51'600.00 390'700.00 51'600.00 433'060.35 56'692.70\nNetto Aufwand 335'100.00 339'100.00 376'367.65\n\n53\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3250.3120.00 49'000.00 49'000.00 48'522.65Beleuchtungsmaterial\n\n3250.3120.15 179'200.00 179'200.00 174'093.45Stromverbrauch \nStrassenbeleuchtung\n\n3250.3149.10 158'500.00 162'500.00 210'444.25Baulicher Unterhalt\n\n3250.4631.00 51'600.00 51'600.00 56'692.70Kantonsbeiträge\n\n3400 Abwasserentsorgung 3'777'000.00 3'777'000.00 3'777'000.00 3'777'000.00 4'200'431.54 4'200'431.54\n\n3400.3090.10 1'400.00 1'400.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3400.3101.70 1'000.00 2'000.00 216.82Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3400.3120.10 8'500.00 8'500.00 6'667.47Strom, Wasser, Abwasser\n\n3400.3130.50 53'400.00 61'400.00 48'206.35Dienstleistungen Dritter\n\n3400.3132.55 25'000.00 30'000.00 12'313.15Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n3400.3134.10 4'000.00 4'000.00 3'917.30Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3400.3143.10 141'000.00 141'000.00 114'074.93Baulicher Unterhalt\n\n3400.3143.20 62'000.00 62'000.00 38'717.10Betrieblicher Unterhalt\n\n3400.3143.30 1'200.00 1'200.00Instandhaltung Kanalisationsnetz\n\n3400.3180.00 500.00 500.00 10'500.00Debitorenverluste\n\n3400.3300.30 111'400.00 67'600.00 64'774.00Abschreibungen \nVerwaltungsvermögen Abwasser\n\n3400.3409.00 73'800.00 43'400.00 56'310.35Verrechneter Zinsaufwand\n\n3400.3510.10 1'132'600.00 1'130'000.00 1'228'926.00Einlage in Spezialfinanzierung \nWiederbeschaffungswert\n\n3400.3612.00 130'000.00 129'000.00 129'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n3400.3612.10 12'000.00 12'000.00 8'207.70Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3400.3632.02 30'000.00 30'000.00 20'315.00Betriebskostenbeitrag an ARA \nMurg für Untersteckholz\n\n3400.3632.03 53'000.00 53'000.00 4'336.00Betriebskostenbeitrag an ARA \nVerband für Obersteckholz\n\n3400.3634.01 1'776'000.00 1'776'000.00 1'544'112.15Betriebskostenbeitrag an ZALA\n\n3400.4240.30 3'172'000.00 3'172'000.00 3'296'912.66Abwasserreinigungsgebühren\n\n3400.4240.50 405'000.00 405'000.00 724'669.95Kanalisationsanschluss- und \nNachbezugsgebühren\n\n3400.4510.01 200'000.00 200'000.00 178'848.93Entnahme aus Spezialfinanzierung \nWiederbeschaffungswert\n\n3400.9010.00 160'200.00 224'000.00 909'837.22Ertragsüberschuss \nSpezialfinanzierung\n\n3500 Vermessungswesen 20'000.00 20'000.00 500.00 18'045.90\nNetto Aufwand 20'000.00 19'500.00 18'045.90\n\n3500.3132.55 20'000.00 20'000.00 18'045.90Honorar des Grundbuchgeometers \nfür Nachführung \nVermessungswerk\n\n3500.4390.00 500.00Verschiedene Erträge\n\n3700 Stadtgärtnerei 1'127'800.00 801'000.00 1'136'900.00 803'000.00 1'127'505.02 747'042.15\nNetto Aufwand 326'800.00 333'900.00 380'462.87\n\n3700.3010.10 792'000.00 811'800.00 804'508.90Besoldungen\n\n3700.3010.20 15'500.00 15'300.00 12'242.60Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3700.3010.60 4'000.00 16'100.00Treueprämie\n\n3700.3030.09 -1'387.15EO-Entschädigungen\n\n3700.3049.10 6'100.00 6'100.00 5'247.40Dienstkleider\n\n3700.3050.10 65'400.00 66'500.00 63'261.75Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3700.3052.10 73'300.00 75'100.00 72'947.40Pensionskassenbeiträge\n\n3700.3090.10 2'100.00 2'100.00 1'570.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3700.3100.10 1'900.00 1'900.00 2'007.30Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n3700.3101.10 15'300.00 15'300.00 17'425.40Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3700.3101.25 700.00 700.00 223.50Reinigungs- und Waschmaterial\n\n54\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3700.3101.30 55'000.00 55'000.00 55'364.70Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n3700.3101.70 4'200.00 4'200.00 4'716.55Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3700.3111.30 20'500.00 11'100.00 16'079.90Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3700.3120.10 3'000.00 3'000.00 1'354.00Strom, Wasser, Abwasser\n\n3700.3120.20 1'100.00 1'100.00 214.75Heizmaterialien\n\n3700.3130.45 300.00 300.00 569.30Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n3700.3130.50 24'200.00 24'200.00 17'304.07Dienstleistungen Dritter\n\n3700.3134.10 2'400.00 2'400.00 2'420.70Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3700.3137.21 2'100.00 2'100.00 2'118.85Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n3700.3140.10 13'800.00 5'800.00 5'307.80Baulicher Unterhalt\n\n3700.3151.00 26'000.00 26'000.00 26'086.95Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3700.3170.10 1'200.00 1'200.00 891.20Spesenentschädigungen\n\n3700.3199.90 1'000.00 1'000.00 308.75Uebriger Sachaufwand\n\n3700.3920.00 700.00 700.00 620.40Benützungskosten Drucker/Kopie\n\n3700.4240.51 123'000.00 123'000.00 131'050.25Grabbesorgungen, \nPflanzenverkäufe\n\n3700.4240.80 125'000.00 125'000.00 87'424.20Erlöse aus Arbeiten für Dritte\n\n3700.4260.30 22'825.05Versicherungsleistungen\n\n3700.4390.00 2'000.00 2'000.00 52.65Verschiedene Erträge\n\n3700.4612.10 3'500.00 3'500.00 3'059.20Erträge aus Leistungen für andere \nDienstzweige\n\n3700.4910.10 547'500.00 549'500.00 502'630.80Erträge aus Leistungen für andere \nVerwaltungszweige\n\n3800 Öffentliche Anlagen, Brunnen \nund Weiher\n\n555'100.00 11'000.00 540'900.00 7'200.00 478'545.23 16'829.40\n\nNetto Aufwand 544'100.00 533'700.00 461'715.83\n\n3800.3010.20 8'100.00 8'100.00 7'221.20Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3800.3050.10 1'034.75Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK, und FAK\n\n3800.3101.25 4'500.00 4'500.00 4'167.55Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3800.3101.70 10'000.00 16'900.00 8'145.10Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3800.3101.71 7'000.00 6'650.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial für Aspisee\n\n3800.3111.30 5'000.00 5'000.00 4'989.45Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3800.3120.10 45'000.00 45'000.00 42'423.85Strom, Wasser, Abwasser\n\n3800.3130.50 16'000.00 9'900.00 18'683.13Dienstleistungen Dritter\n\n3800.3134.10 300.00 800.00 301.55Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3800.3140.10 62'700.00 54'200.00 38'252.75Baulicher Unterhalt\n\n3800.3151.00 1'000.00 1'000.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3800.3199.90 500.00 500.00 33.60Uebriger Sachaufwand\n\n3800.3910.10 395'000.00 395'000.00 346'642.30Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3800.4260.30 942.65Versicherungsleistungen\n\n3800.4390.00 11'000.00 7'200.00 15'886.75Verschiedene Erträge\n\n3900 Schwimmbad 807'700.00 365'500.00 842'975.89 224'883.23\nNetto Aufwand 442'200.00 618'092.66\n\n3900.3010.10 235'500.00 242'252.95Besoldungen\n\n3900.3010.20 61'600.00 64'694.75Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n3900.3010.30 17'100.00 29'773.35Löhne an Reinigungspersonal\n\n3900.3049.10 2'000.00 1'189.10Dienstkleider\n\n3900.3050.10 27'100.00 26'384.80Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n3900.3052.10 28'200.00 24'683.65Pensionskassenbeiträge\n\n3900.3090.10 2'000.00 3'070.15Aus- und Weiterbildungskosten\n\n3900.3100.10 7'000.00 3'990.76Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n55\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3900.3101.10 2'000.00 1'320.00Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n3900.3101.25 40'000.00 31'055.84Reinigungs- und Waschmaterial\n\n3900.3101.70 11'300.00 10'948.83Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n3900.3106.50 500.00 114.65Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n3900.3111.30 5'000.00 39'296.55Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3900.3120.10 115'000.00 116'220.14Strom, Wasser, Abwasser\n\n3900.3120.20 35'000.00 41'398.96Heizmaterialien\n\n3900.3130.45 1'400.00 1'227.69Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n3900.3130.50 15'000.00 18'872.56Dienstleistungen Dritter\n\n3900.3130.70 1'300.00 1'383.90Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n3900.3134.10 9'100.00 8'867.20Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n3900.3137.21 200.00 180.95Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n3900.3149.10 52'800.00 68'330.21Baulicher Unterhalt\n\n3900.3151.00 26'300.00 25'306.20Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n3900.3160.20 10'000.00 10'000.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n3900.3170.10 500.00 278.40Spesenentschädigungen\n\n3900.3199.90 500.00Uebriger Sachaufwand\n\n3900.3910.10 29'800.00 24'122.50Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n3900.3930.30 46'000.00 46'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n3900.3940.00 2'700.00 223.40Verrechneter Zinsaufwand\n\n3900.3950.20 22'800.00 1'788.40Verrechnete Abschreibungen\n\n3900.4240.60 340'000.00 195'967.96Eintritte Schwimmbad\n\n3900.4260.30 6'143.65Versicherungsleistungen\n\n3900.4390.00 2'200.00 1'261.62Verschiedene Erträge\n\n3900.4470.20 23'300.00 21'510.00Pachtzinsen für Restaurant und \nPlakatstellen\n\n4 POLIZEI, MILITÄR, \nFEUERWEHR UND \nEINWOHNERDIENSTE\n\n5'894'300.00 5'777'800.00 5'788'200.00 5'538'800.00 5'491'400.18 4'863'446.51\n\nNetto Aufwand 116'500.00 249'400.00 627'953.67\n\n4000 Amt für öffentliche Sicherheit - \nAllgemeines\n\n346'200.00 185'500.00 364'900.00 194'500.00 363'076.35 212'551.00\n\nNetto Aufwand 160'700.00 170'400.00 150'525.35\n\n4000.3000.10 4'000.00 4'000.00 3'380.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n4000.3010.10 279'400.00 297'900.00 297'995.75Besoldungen\n\n4000.3010.60 1'500.00Treueprämie\n\n4000.3050.10 22'800.00 24'300.00 23'519.35Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4000.3052.10 26'900.00 27'600.00 27'029.70Pensionskassenbeiträge\n\n4000.3090.10 1'000.00 1'000.00 155.10Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4000.3100.10 3'100.00 3'100.00 3'033.80Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4000.3130.50 3'100.00 3'100.00 4'644.55Dienstleistungen Dritter\n\n4000.3150.00 500.00Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n4000.3170.10 3'400.00 3'400.00 3'172.60Spesenentschädigungen\n\n4000.3170.20 500.00 500.00 145.50Repräsentationsausgaben\n\n4000.4120.00 8'000.00 8'000.00 7'700.00Erträge aus verschiedenen \nKonzessionen und Rechten\n\n4000.4210.00 35'000.00 35'000.00 52'392.80Dienstleistungen/Gebühren\n\n4000.4260.30 1'158.20Versicherungsleistungen\n\n4000.4270.00 500.00 500.00 150.00Bussen\n\n4000.4390.00 150.00Verschiedene Erträge\n\n4000.4612.31 4'000.00 2'000.00 2'000.00Verwaltungskostenanteile \nKehrichtbeseitigung\n\n4000.4612.32 19'000.00 19'000.00 19'000.00Verwaltungskostenanteile \nFeuerwehr\n\n4000.4930.33 15'000.00 15'000.00 15'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n56\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4000.4930.39 5'000.00 16'000.00 16'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchiesswesen\n\n4000.4930.46 63'000.00 63'000.00 63'000.00Verwaltungskostenanteile \nBestattungswesen\n\n4000.4930.47 14'000.00 14'000.00 14'000.00Verwaltungskostenanteile \nZivilschutz\n\n4000.4930.48 11'000.00 11'000.00 11'000.00Verwaltungskostenanteile \nTruppenunterkunft\n\n4000.4930.49 11'000.00 11'000.00 11'000.00Verwaltungskostenanteile \nMarkthalle\n\n4010 SBB-Gemeinde Tageskarten 104'000.00 104'000.00 104'000.00 105'200.00 64'995.35 54'298.05\nNetto Aufwand 10'697.30\nNetto Ertrag 1'200.00\n\n4010.3199.90 104'000.00 104'000.00 64'995.35Kauf SBB-Tageskarten\n\n4010.4390.01 104'000.00 105'200.00 54'298.05Verkauf SBB-Tageskarten\n\n4020 Polizeiinspektorat 1'394'200.00 2'068'100.00 1'469'700.00 2'048'400.00 1'293'850.12 1'312'678.65\nNetto Ertrag 673'900.00 578'700.00 18'828.53\n\n4020.3010.10 432'000.00 451'000.00 415'708.95Besoldungen\n\n4020.3010.20 7'100.00 7'100.00 5'705.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n4020.3010.60 5'000.00Treueprämie\n\n4020.3010.80 15'200.00 15'000.00 14'008.75Pikettentschädigungen\n\n4020.3030.09 -527.25EO-Entschädigungen \n\n4020.3049.10 2'500.00 2'500.00 2'064.50Dienstkleider\n\n4020.3050.10 35'600.00 38'000.00 33'705.80Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4020.3052.10 36'000.00 38'200.00 32'832.80Pensionskassenbeiträge\n\n4020.3090.10 3'000.00 3'000.00 2'818.90Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4020.3100.10 10'500.00 10'500.00 10'096.75Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4020.3101.10 3'000.00 3'000.00 2'563.01Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n4020.3101.70 8'000.00 8'000.00 7'822.86Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4020.3101.95 47'500.00 47'500.00 46'620.26Strassensignalisation, Hilfsstoffe\n\n4020.3106.50 600.00 600.00 82.15Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n4020.3110.10 3'000.00 3'000.00 4'273.60Büromöbel und Büromaschinen\n\n4020.3120.10 9'500.00 11'000.00 8'864.14Strom, Wasser, Abwasser\n\n4020.3130.40 500.00 500.00Porti und Frachten\n\n4020.3130.50 553'000.00 609'500.00 491'467.55Dienstleistungen Dritter\n\n4020.3130.70 800.00 800.00 820.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n4020.3134.10 1'500.00 1'400.00 1'319.10Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4020.3137.21 1'900.00 1'900.00 1'813.85Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n4020.3140.10 2'100.00 2'100.00 1'556.80Baulicher Unterhalt Grundstücke\n\n4020.3144.10 10'600.00Baulicher Unterhalt Hochbauten, \nGebäude\n\n4020.3151.00 29'000.00 29'000.00 30'895.25Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4020.3160.20 55'500.00 55'500.00 55'427.40Mieten, Pachten, Leasing\n\n4020.3170.10 1'000.00 1'000.00 387.00Spesenentschädigungen\n\n4020.3170.20 600.00 600.00Repräsentationsausgaben\n\n4020.3199.90 1'000.00 1'000.00 3'096.95Uebriger Sachaufwand\n\n4020.3621.01 78'700.00 78'500.00 78'290.00Lastenausgleich Pauschalierung \nder Interventionskosten\n\n4020.3910.10 44'500.00 44'500.00 42'136.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4020.4033.00 91'200.00 82'200.00 91'300.00Hundetaxen\n\n4020.4120.00 3'600.00 3'600.00 3'832.90Erträge aus verschiedenen \nKonzessionen und Rechten\n\n4020.4210.00 109'500.00 104'000.00 17'789.50Polizeiliche Dienstleistungen\n\n4020.4240.00 33'500.00 32'000.00 29'625.95Gebühren\n\n4020.4240.20 1'600'000.00 1'600'000.00 940'367.91Parkgebühren\n\n4020.4240.30 6'000.00 6'000.00 3'291.45Materialausleihe\n\n57\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4020.4260.30 8'209.75Versicherungsleistungen\n\n4020.4270.00 190'000.00 190'000.00 194'382.99Bussen\n\n4020.4390.00 34'300.00 30'600.00 23'878.20Verschiedene Erträge\n\n4030 Einwohnerdienste 627'000.00 89'700.00 610'100.00 89'700.00 583'017.42 86'870.80\nNetto Aufwand 537'300.00 520'400.00 496'146.62\n\n4030.3010.10 526'100.00 513'500.00 476'030.15Besoldungen\n\n4030.3010.20 1'200.00 1'200.00 6'189.60Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n4030.3010.60 2'500.00 3'000.00 4'460.85Treueprämie\n\n4030.3030.09 -1'700.00 -1'700.00 -2'108.90EO-Entschädigungen \n\n4030.3050.10 43'000.00 41'800.00 39'426.55Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4030.3052.10 37'900.00 32'000.00 30'295.75Pensionskassenbeiträge\n\n4030.3090.10 2'500.00 2'500.00 5'618.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4030.3100.10 2'500.00 2'500.00 1'837.90Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4030.3110.10 2'000.00 4'100.00 3'083.45Büromöbel und Büromaschinen\n\n4030.3130.50 300.00 500.00 5'570.54Dienstleistungen Dritter\n\n4030.3130.70 200.00 200.00 70.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n4030.3150.00 1'300.00 1'300.00 938.88Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n4030.3170.10 7'500.00 7'500.00 10'236.65Spesenentschädigungen\n\n4030.3170.20 1'700.00 1'700.00 1'368.00Repräsentationsausgaben\n\n4030.4210.00 85'000.00 85'000.00 77'303.40Gebühren\n\n4030.4390.00 5'202.40Verschiedene Erträge\n\n4030.4611.00 4'700.00 4'700.00 4'365.00Kantonsbeiträge \nIntegrationsverordnung\n\n4060 Schiesswesen 70'400.00 70'400.00 67'800.00 67'800.00 71'407.45 71'407.45\n\n4060.3000.10 700.00 700.00 960.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n4060.3010.10 9'300.00 9'100.00 4'570.80Besoldungen\n\n4060.3010.20 4'000.00 6'700.00 3'773.40Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n4060.3010.30 1'400.00 1'400.00 702.50Löhne an Reinigungspersonal\n\n4060.3050.10 1'400.00 1'400.00 631.70Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4060.3052.10 900.00 900.00 427.50Pensionskassenbeiträge\n\n4060.3100.10 200.00 200.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4060.3101.10 300.00 300.00 356.65Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n4060.3101.25 400.00 400.00 151.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4060.3101.70 2'000.00 2'000.00 8'225.50Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4060.3111.30 500.00 500.00 500.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4060.3120.10 5'500.00 5'500.00 11'616.28Strom, Wasser, Abwasser\n\n4060.3120.20 2'400.00Heizmaterialien\n\n4060.3130.45 500.00 500.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n4060.3130.50 3'800.00 3'800.00 3'346.62Dienstleistungen Dritter\n\n4060.3134.10 2'900.00 2'900.00 2'648.80Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4060.3144.10 12'200.00 2'500.00 6'476.85Baulicher Unterhalt\n\n4060.3151.00 2'000.00 2'000.00 360.80Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4060.3160.20 5'300.00 5'300.00 5'280.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n4060.3170.10 200.00 200.00Spesenentschädigungen\n\n4060.3910.10 8'500.00 4'500.00 4'379.05Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4060.3930.30 6'000.00 17'000.00 17'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4060.4240.30 28'250.00 48'000.00 46'416.85Benützungsgebühren Schiessplatz \nund Magazin\n\n4060.4250.00 1'700.00 1'700.00 4'064.00Materialverkäufe\n\n4060.4290.01 3'977.73Entnahme aus Kreditor \n"Schiessanlage Weier"\n\n4060.4390.00 8'000.00 8'000.00 8'000.00Verschiedene Erträge\n\n4060.4470.20 2'200.00 2'200.00 2'232.00Pachtzinsen\n\n58\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4060.4612.00 30'250.00 7'900.00 6'716.87Beiträge Vertragsgemeinden \n(Fehlbeträge)\n\n4070 Truppenunterkunft 252'000.00 131'700.00 224'400.00 131'700.00 224'266.26 109'590.47\nNetto Aufwand 120'300.00 92'700.00 114'675.79\n\n4070.3010.10 74'200.00 74'100.00 73'222.45Besoldungen\n\n4070.3010.30 2'200.00 2'200.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n4070.3010.60 400.00Treueprämie\n\n4070.3049.10 300.00 300.00 675.85Dienstkleider\n\n4070.3050.10 6'200.00 6'300.00 5'924.30Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4070.3052.10 7'300.00 7'000.00 6'856.10Pensionskassenbeiträge\n\n4070.3090.10 400.00 400.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4070.3101.10 800.00 800.00 877.00Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n4070.3101.25 4'700.00 4'700.00 4'699.45Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4070.3101.70 3'000.00 3'500.00 1'759.90Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4070.3111.30 1'000.00 1'000.00 1'137.55Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4070.3120.10 15'000.00 15'000.00 17'159.53Strom, Wasser, Abwasser\n\n4070.3120.20 44'500.00 16'200.00 21'653.68Heizmaterialien\n\n4070.3130.45 1'200.00 1'200.00 650.25Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n4070.3130.50 3'500.00 3'500.00 3'606.05Dienstleistungen Dritter\n\n4070.3134.10 2'000.00 2'000.00 1'984.70Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4070.3137.21 500.00 500.00 435.05Motorfahrzeugsteuern\n\n4070.3144.10 29'000.00 29'000.00 31'059.20Baulicher Unterhalt\n\n4070.3151.00 3'500.00 3'500.00 260.90Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4070.3170.10 200.00 200.00Spesenentschädigungen\n\n4070.3170.20 200.00 200.00Repräsentationsausgaben\n\n4070.3910.10 2'300.00 2'300.00 2'037.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4070.3930.30 18'000.00 18'000.00 18'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4070.3940.00 1'400.00 1'500.00 1'682.20Verrechneter Zinsaufwand\n\n4070.3950.20 30'600.00 30'600.00 30'585.10Verrechnete Abschreibungen\n\n4070.4240.30 25'000.00 25'000.00 13'363.15Benützungsgebühren zivile \nNutzung TRUK\n\n4070.4240.31 1'000.00 1'000.00 77.15Entschädigungen Anlagewart\n\n4070.4240.32 100'000.00 100'000.00 91'481.17Unterkunftsentschädigungen der \nArmee TRUK\n\n4070.4240.35 200.00 200.00Materialausleihe\n\n4070.4390.00 1'000.00 1'000.00 169.00Verschiedene Erträge\n\n4070.4470.01 4'500.00 4'500.00 4'500.00Mietzinsen\n\n4080 Markthalle 106'800.00 104'000.00 94'600.00 93'000.00 74'997.85 21'588.85\nNetto Aufwand 2'800.00 1'600.00 53'409.00\n\n4080.3010.10 27'900.00 27'900.00 27'469.70Besoldungen\n\n4080.3010.60 400.00Treueprämie\n\n4080.3050.10 2'300.00 2'300.00 2'222.10Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4080.3052.10 2'700.00 2'600.00 2'572.60Pensionskassenbeiträge\n\n4080.3100.10 100.00 100.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4080.3101.25 1'200.00 1'200.00 897.15Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4080.3101.70 2'000.00 2'000.00 645.75Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4080.3111.30 1'000.00 1'000.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4080.3120.10 14'500.00 14'500.00 11'570.81Strom, Wasser, Abwasser\n\n4080.3120.20 19'500.00 7'000.00 4'785.96Heizmaterialien\n\n4080.3130.50 500.00 500.00 632.28Dienstleistungen Dritter\n\n4080.3134.10 1'800.00 1'800.00 1'491.45Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4080.3144.10 11'000.00 11'000.00 1'466.55Baulicher Unterhalt\n\n4080.3151.00 500.00 500.00 243.50Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n59\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4080.3910.10 800.00 800.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4080.3930.30 21'000.00 21'000.00 21'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4080.4240.30 96'000.00 85'000.00 17'668.75Benützungsgebühren Markthalle\n\n4080.4240.31 5'000.00 5'000.00 1'350.10Entschädigungen Anlagewart\n\n4080.4390.00 500.00 500.00 50.00Verschiedene Erträge\n\n4080.4430.01 2'500.00 2'500.00 2'520.00Mietzinsen\n\n4300 Bestattungswesen 681'300.00 1'070'200.00 699'600.00 998'600.00 749'930.80 1'207'772.21\nNetto Ertrag 388'900.00 299'000.00 457'841.41\n\n4300.3010.10 164'900.00 166'400.00 165'220.40Besoldungen\n\n4300.3010.20 34'500.00 34'500.00 31'646.45Entschädigung an Organisten und \nexterne Stellvertretung \nKremationswart\n\n4300.3010.30 4'400.00 4'400.00 4'032.95Löhne an Reinigungspersonal\n\n4300.3010.60 2'400.00Treueprämie\n\n4300.3049.10 500.00 500.00 159.95Dienstkleider\n\n4300.3050.10 16'700.00 16'500.00 14'927.75Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4300.3052.10 16'000.00 15'000.00 14'810.70Pensionskassenbeiträge\n\n4300.3090.10 500.00 500.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4300.3100.10 800.00 800.00 862.90Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4300.3101.25 400.00 400.00 465.20Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4300.3101.70 2'300.00 2'300.00 4'035.05Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4300.3109.60 12'500.00 32'500.00 37'692.35Särge, Grabzeichen, \nAschenurnen, Beiträge an \nunentgeltliche Bestattungen\n\n4300.3111.30 500.00 500.00 182.75Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4300.3120.10 38'000.00 38'000.00 42'670.32Strom, Wasser, Abwasser\n\n4300.3130.30 300.00 300.00Leichentransporte\n\n4300.3130.45 2'200.00 2'200.00 2'149.85Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n4300.3130.50 22'000.00 32'400.00 34'695.18Dienstleistungen Dritter\n\n4300.3130.55 500.00Entschädigungen an \nLeichenbegleiter\n\n4300.3130.70 800.00 800.00 504.40Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n4300.3134.10 5'100.00 5'100.00 4'794.25Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4300.3144.10 73'200.00 52'800.00 75'712.45Baulicher Unterhalt\n\n4300.3151.00 700.00 700.00 586.60Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4300.3170.10 500.00 500.00 394.25Spesenentschädigungen\n\n4300.3170.20 500.00 500.00 456.00Repräsentationsausgaben\n\n4300.3199.90 100.00 100.00Uebriger Sachaufwand\n\n4300.3632.00 43'500.00Beitrag an Gemeindeverband \nKircheinwohnergemeinde Lotzwil; \npauschale Abgeltung für \nGrabunterhalt\n\n4300.3632.01 30'000.00 30'000.00Beitrag Kircheinwohnergemeinde \nLotzwil\n\n4300.3637.00 25'000.00Beiträge an unentgeltliche \nBestattungen\n\n4300.3910.10 13'500.00 10'700.00 9'076.25Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4300.3920.00 800.00 800.00 473.90Benutzungskosten Drucker/Kopie\n\n4300.3930.30 85'000.00 85'000.00 85'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4300.3940.00 7'100.00 8'900.00 7'394.45Verrechneter Zinsaufwand\n\n4300.3950.20 150'100.00 156'000.00 138'486.45Verrechnete Abschreibungen\n\n4300.4240.30 923'200.00 850'000.00 1'049'008.05Bestattungsgebühren\n\n4300.4240.51 125'000.00 116'600.00 111'800.00Grabplatzgebühren \n\n4300.4250.00 2'000.00 2'000.00 1'863.45Verkauf von Aschenurnen\n\n4300.4390.00 20'000.00 30'000.00 45'100.71Verschiedene Erträge\n\n4400 Feuerwehr 1'516'000.00 1'516'000.00 1'376'800.00 1'376'800.00 1'317'248.98 1'317'248.98\n\n4400.3010.10 220'200.00 145'600.00 145'829.00Besoldungen\n\n60\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4400.3010.20 14'000.00 14'000.00 14'000.00Entschädigungen an Funktionäre \ndes Stabes\n\n4400.3010.30 2'700.00 2'700.00 1'837.35Löhne an Reinigungspersonal\n\n4400.3010.70 400'000.00 400'000.00 332'048.85Sold\n\n4400.3030.09 -1'459.80EO-Entschädigungen\n\n4400.3049.10 20'000.00 20'000.00 44'694.75Dienstkleider\n\n4400.3050.10 19'200.00 12'700.00 12'361.70Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4400.3052.10 21'200.00 13'200.00 13'182.00Pensionskassenbeiträge\n\n4400.3053.10 5'600.00 5'600.00 2'029.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n4400.3090.10 50'500.00 51'000.00 44'906.80Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4400.3100.10 8'000.00 8'000.00 8'669.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4400.3101.10 21'000.00 19'000.00 20'846.22Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n4400.3101.25 1'100.00 1'100.00 2'154.20Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4400.3101.70 13'000.00 13'000.00 12'021.25Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4400.3110.10 5'000.00 5'000.00 2'500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n4400.3111.30 22'500.00 31'500.00 19'985.10Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4400.3120.10 12'000.00 12'000.00 11'329.26Strom, Wasser, Abwasser\n\n4400.3120.20 30'500.00 11'000.00 12'960.10Heizmaterialien\n\n4400.3130.40 1'000.00 1'000.00 1'681.20Porti und Frachten\n\n4400.3130.45 23'000.00 25'500.00 20'346.55Telefon- und \nAlarmeinrichtungsgebühren\n\n4400.3130.50 10'100.00 11'100.00 5'972.55Dienstleistungen Dritter\n\n4400.3130.70 3'000.00 3'000.00 2'575.60Mitgliedschafts- und \nJahresbeiträge\n\n4400.3132.55 4'000.00 4'000.00 2'790.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n4400.3134.10 15'000.00 16'500.00 13'395.90Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4400.3137.21 3'500.00 3'500.00 3'043.05Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n4400.3144.10 85'900.00 40'800.00 73'851.60Baulicher Unterhalt\n\n4400.3151.00 46'000.00 41'000.00 42'227.70Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4400.3160.20 13'200.00 13'200.00 13'200.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n4400.3170.10 9'000.00 9'000.00 9'000.00Spesenentschädigungen\n\n4400.3170.20 6'000.00 6'000.00 3'922.40Repräsentationsausgaben\n\n4400.3170.80 12'000.00 12'000.00 11'836.80Verpflegung der Feuerwehr \n\n4400.3180.00 1'971.60Debitorenverluste\n\n4400.3181.00 15'000.00 15'000.00 14'620.55Abschreibungen auf \nWehrdienstersatzabgaben\n\n4400.3199.90 500.00 500.00Uebriger Sachaufwand\n\n4400.3300.60 156'700.00 162'700.00 149'655.00Planmässige Abschreibungen \nFeuerwehr\n\n4400.3300.61 133'000.00 133'000.00 133'050.00Abschreibungen Rest VV per \n31.12.2015 Feuerwehr\n\n4400.3409.00 29'900.00 30'900.00 31'893.00Verrechneter Zinsaufwand\n\n4400.3612.00 75'000.00 75'000.00 75'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4400.3612.10 3'000.00 3'000.00 3'059.20Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n4400.3612.20 2'700.00 2'700.00 2'261.50Drucker- und Informatikkosten - \ninterne Verrechnung \nSpezialfinanzierung\n\n4400.3632.00 2'000.00 2'000.00 2'000.00Unterhaltsbeitrag \nFeuerwehrmagazin Bleienbach\n\n4400.4200.00 600'000.00 600'000.00 585'689.15Wehrdienstersatzabgabe\n\n4400.4210.00 6'800.00 6'800.00 7'810.00Anschlussgebühren \nSchlüsselanlagen\n\n4400.4240.35 500.00 500.00Materialausleihe\n\n4400.4240.70 100'000.00 90'000.00 114'090.20Gebühren Dienst- und \nSachleistungen\n\n4400.4250.02 500.00 500.00 20.00Altmaterialverkauf\n\n4400.4390.00 10'000.00 10'000.00 650.00Verschiedene Erträge\n\n4400.4470.01 6'300.00 6'300.00 6'300.00Mietzinsen\n\n4400.4631.00 140'000.00 140'000.00 130'417.00Beitrag Gebäudeversicherung\n\n4400.4631.01 211'500.00 205'300.00 210'390.67Beiträge von kantonalen Aufgaben\n\n4400.9011.00 440'400.00 317'400.00 261'881.96Aufwandüberschuss \nSpezialfinanzierung\n\n61\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4600 Zivilschutz 796'400.00 438'200.00 776'300.00 433'100.00 748'609.60 469'440.05\nNetto Aufwand 358'200.00 343'200.00 279'169.55\n\n4600.3000.10 12'000.00 12'000.00 4'050.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n4600.3010.10 311'000.00 311'000.00 311'611.05Besoldungen\n\n4600.3010.20 13'900.00 13'900.00 12'000.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n4600.3010.30 2'000.00 2'000.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n4600.3010.60 3'200.00Treueprämie\n\n4600.3030.09 -12'000.00 -12'000.00 -24'240.35EO-Entschädigungen \n\n4600.3049.10 10'000.00 10'000.00 9'091.80Dienstkleider\n\n4600.3050.10 26'500.00 26'300.00 25'120.40Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n4600.3052.10 29'300.00 27'300.00 27'291.60Pensionskassenbeiträge\n\n4600.3090.10 7'300.00 7'300.00 5'510.20Aus- und Weiterbildungskosten\n\n4600.3100.10 1'500.00 1'500.00 647.90Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n4600.3101.10 8'000.00 8'000.00 6'646.15Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n4600.3101.25 1'500.00 1'500.00 1'834.95Reinigungs- und Waschmaterial\n\n4600.3101.70 1'600.00 1'600.00 2'470.05Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n4600.3110.10 2'000.00 1'287.40Büromöbel und Büromaschinen\n\n4600.3111.30 19'600.00 19'600.00 10'712.20Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n4600.3120.10 17'200.00 17'200.00 13'259.25Strom, Wasser, Abwasser\n\n4600.3130.40 2'500.00 2'500.00 2'662.20Porti und Frachten\n\n4600.3130.45 12'000.00 12'000.00 4'896.50Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n4600.3130.50 1'000.00 1'500.00 657.80Dienstleistungen Dritter\n\n4600.3130.70 1'400.00 1'400.00 1'067.50Mitgliedschafts- und \nJahresbeiträge\n\n4600.3132.55 500.00 500.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n4600.3134.10 7'000.00 6'500.00 5'192.55Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n4600.3137.21 4'400.00 4'400.00 4'186.80Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n4600.3138.80 181'000.00 170'000.00 190'597.40Kommunale Zivilschutzkurse, \nUebungen und Rapporte\n\n4600.3144.10 21'500.00 9'400.00 10'390.70Baulicher Unterhalt\n\n4600.3151.00 9'000.00 9'000.00 16'270.50Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n4600.3160.20 26'000.00 26'000.00 25'903.40Mieten, Pachten, Leasing\n\n4600.3170.10 3'600.00 3'600.00 2'399.05Spesenentschädigungen\n\n4600.3920.00 4'100.00 4'100.00 4'092.60Benützungskosten Drucker/Kopie\n\n4600.3930.30 73'000.00 73'000.00 73'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n4600.4240.30 30'500.00 30'500.00 20'907.15Benützungsgebühren\n\n4600.4240.70 1'054.90Gebühren für Dienst- und \nSachleistungen\n\n4600.4250.00 1'000.00 1'000.00 435.00Materialverkäufe\n\n4600.4390.00 1'500.00 1'500.00 7'995.00Verschiedene Erträge\n\n4600.4600.00 3'500.00 3'500.00 37'895.90Bundesbeiträge\n\n4600.4612.00 385'000.00 380'000.00 381'636.10Rückzahlungen auswärtiger \nZS-Organisationen\n\n4600.4631.00 14'800.00 14'700.00 17'416.00Kantonsbeiträge\n\n4600.4632.00 1'900.00 1'900.00 2'100.00Rückerstattung Wartungskosten \nSirenenfernsteuerung\n\n5 SOZIALWESEN 38'087'600.00 32'503'400.00 38'428'100.00 32'568'700.00 30'205'514.98 24'183'173.46\n\nNetto Aufwand 5'584'200.00 5'859'400.00 6'022'341.52\n\n5000 Sozialamt - Allgemeines 4'906'500.00 192'200.00 5'080'500.00 198'500.00 4'410'839.20 186'827.84\nNetto Aufwand 4'714'300.00 4'882'000.00 4'224'011.36\n\n5000.3000.10 3'000.00 3'000.00 2'640.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n5000.3010.10 3'970'000.00 4'120'800.00 3'629'572.20Besoldungen\n\n5000.3010.20 6'500.00 6'500.00 5'513.30Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n5000.3010.60 14'100.00 2'000.00 8'040.00Treueprämie\n\n5000.3030.09 -59'080.80EO-Entschädigungen \n\n62\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5000.3050.10 319'500.00 332'400.00 290'790.85Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n5000.3052.10 315'700.00 307'000.00 259'633.75Pensionskassenbeiträge\n\n5000.3053.10 51'300.00 76'700.00 46'912.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n5000.3090.10 87'000.00 87'000.00 50'145.40Aus- und Weiterbildungskosten\n\n5000.3100.10 11'000.00 11'000.00 10'799.55Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n5000.3110.10 2'700.00 2'700.00 4'508.75Büromöbel und Büromaschinen\n\n5000.3130.50 2'800.00 3'000.00 3'062.70Dienstleistungen Dritter\n\n5000.3130.60 828.95Postcheckgebühren\n\n5000.3130.70 7'600.00 7'600.00 7'058.20Mitgliedschafts- und \nJahresbeiträge\n\n5000.3132.55 19'000.00 20'100.00 45'235.70Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n5000.3150.00 800.00 800.00Unterhalt Büromöbel und -geräte\n\n5000.3161.20 2'000.00 2'000.00 1'788.00Mieten Fahrzeuge\n\n5000.3170.10 20'000.00 24'400.00 13'132.95Spesenentschädigungen\n\n5000.3170.20 500.00 500.00 294.90Repräsentationsausgaben\n\n5000.3199.85 2'000.00 2'000.00 1'236.20Freier Kredit Sozialarbeiter\n\n5000.3199.90 1'000.00 1'000.00 545.00Übriger Sachaufwand\n\n5000.3199.91 5'000.00 5'000.00 28'181.60Schadenereignis KESB\n\n5000.3637.00 10'000.00 10'000.00 10'000.00Sozialpreis\n\n5000.3910.10 55'000.00 55'000.00 50'000.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n5000.4210.00 14'000.00 14'000.00 13'468.25Gebühren\n\n5000.4260.30 4'500.00 4'500.00 30'157.85Versicherungsleistungen\n\n5000.4390.00 1'500.00 1'500.00 1'105.20Verschiedene Erträge\n\n5000.4632.00 172'200.00 178'500.00 142'096.54Beitrag Gemeinden für Führung \nSozialaufgaben\n\n5100 Sozialhilfe 23'096'000.00 6'967'500.00 22'976'500.00 6'847'000.00 16'434'966.93 5'790'062.06\nNetto Aufwand 16'128'500.00 16'129'500.00 10'644'904.87\n\n5100.3637.07 317'500.00 197'000.00 184'448.00Beschäftigungsprojekte für nicht \nmehr vers. sozialhilfeberechtigte \nErwerbslose\n\n5100.3637.10 22'760'000.00 22'760'000.00 16'226'595.63Wirtschaftliche Hilfe\n\n5100.3637.85 18'500.00 19'500.00 23'923.30Lastenausgleichsberechtigte \nAdministrativausgaben\n\n5100.4260.10 6'650'000.00 6'650'000.00 5'593'142.06Einnahmen wirtschaftliche \nSozialhilfe\n\n5100.4621.03 317'500.00 197'000.00 196'920.00Rückerstattung Kanton für \nBeschäftigungsprojekte \n\n5220 Bevorschussungen von \nUnterhaltsbeiträgen\n\n790'000.00 630'000.00 790'000.00 630'000.00 793'875.55 636'583.75\n\nNetto Aufwand 160'000.00 160'000.00 157'291.80\n\n5220.3637.40 790'000.00 790'000.00 793'875.55Alimentenvorschüsse für Kinder\n\n5220.4260.40 630'000.00 630'000.00 636'583.75Rückerstattungen \nAlimentenvorschüsse für Kinder\n\n5230 Suchtprävention 2'900.00 2'900.00 2'500.00\nNetto Aufwand 2'900.00 2'900.00 2'500.00\n\n5230.3130.50 2'800.00 2'800.00 2'500.00Dienstleistungen Dritter\n\n5230.3636.17 100.00 100.00Verschiedene kleinere Beiträge\n\n5240 Arbeitslosenfürsorge 47'200.00 47'200.00 52'622.70 5'792.90\nNetto Aufwand 47'200.00 47'200.00 46'829.80\n\n5240.3160.20 11'000.00 11'000.00 10'699.80Mieten, Pachten, Leasing\n\n5240.3636.02 20'000.00 20'000.00 20'000.00Betriebszuschuss an Velostation\n\n5240.3636.12 16'200.00 16'200.00 16'130.00Verein maxi.mumm\n\n5240.3636.13 5'792.90Provisorium Bewachte Velostation\n\n5240.4510.00 5'792.90Entnahme aus Spezialfinanzierung\n\n5360 Jugendfürsorgeinstitutionen 4'100.00 4'100.00 3'276.00\n\n63\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nNetto Aufwand 4'100.00 4'100.00 3'276.00\n\n5360.3636.08 2'000.00 2'000.00 1'092.00Pro Juventute; Elternbriefe\n\n5360.3636.10 100.00 100.00 204.00Mütter- und Väterberatung Kanton \nBern\n\n5360.3636.13 1'000.00 1'000.00 980.00Verschiedene kleinere Beiträge\n\n5360.3636.38 1'000.00 1'000.00 1'000.00Verein Seniorebrügg Langenthal \nund Umgebung\n\n5370 Familienfürsorgeinstitutionen 152'300.00 53'000.00 152'300.00 60'200.00 161'629.00 60'236.00\nNetto Aufwand 99'300.00 92'100.00 101'393.00\n\n5370.3636.03 800.00 800.00 800.00Frauenverein Langenthal\n\n5370.3636.07 100.00 100.00 100.00Verschiedene kleinere Beiträge\n\n5370.3636.09 200.00 200.00Verein für Schuldensanierung\n\n5370.3636.18 41'000.00 41'000.00 40'893.00Verein zur Förderung der Bildung \nund Integration im Oberaargau \n(Interunido)\n\n5370.3636.20 9'600.00Caritas; Kultur Legi\n\n5370.3636.22 110'200.00 110'200.00 110'236.00interunido; Beitrag \nHausbesuchsprogramm \n"schritt:weise"\n\n5370.4631.22 53'000.00 60'200.00 60'236.00Interunido; \nHausbesuchsprogramm \n"schrittweise"; Kantonsbeitrag\n\n5380 Gesundheits-, Kranken- und \nAltersfürsorge\n\n324'600.00 321'600.00 328'670.00\n\nNetto Aufwand 324'600.00 321'600.00 328'670.00\n\n5380.3635.36 8'240.00Klinik SGM; Therapiebad\n\n5380.3636.01 100.00 100.00Stiftung für Alterswohnungen\n\n5380.3636.14 1'700.00 1'700.00 1'700.00Schweizerische Bibliothek für \nBlinde und Sehbehinderte\n\n5380.3636.19 100.00 100.00 100.00Procap Oberaargau\n\n5380.3636.21 100.00 100.00Verein für Gehörlosenhilfe\n\n5380.3636.23 100.00 100.00 100.00Verein Lungenliga Bern\n\n5380.3636.28 291'000.00 288'000.00 287'400.00Teilbetreutes Wohnen (Stfg. \nContact)\n\n5380.3636.29 300.00 300.00Verschiedene kleinere Beiträge\n\n5380.3636.39 15'000.00 15'000.00 15'000.00Contact Mobil\n\n5380.3636.40 16'200.00 16'200.00 16'130.00Verein CHOREO - Sorgende \nGemeinschaft Oberaargau\n\n5600 Lastenausgleich Sozialhilfe 8'764'000.00 24'660'700.00 9'053'000.00 24'833'000.00 8'017'135.60 17'503'670.91\nNetto Ertrag 15'896'700.00 15'780'000.00 9'486'535.31\n\n5600.3621.40 8'764'000.00 9'053'000.00 8'017'135.60Lastenausgleich für Sozialhilfe\n\n5600.4621.50 22'559'700.00 22'735'600.00 15'513'823.41Vergütung Lastenausgleich \nSozialhilfe und \nKrankenkassenprämienverbilligun\ng IPV\n\n5600.4621.60 1'741'000.00 1'737'400.00 1'631'358.50Vergütung Kanton Kindes- und \nErwachsenenschutz\n\n5600.4621.63 360'000.00 360'000.00 358'489.00Soziodemografischer Zuschuss\n\n6 BILDUNG, KULTUR UND SPORT 26'483'000.00 5'355'100.00 24'948'500.00 4'765'400.00 24'437'326.71 4'421'389.08\nNetto Aufwand 21'127'900.00 20'183'100.00 20'015'937.63\n\n6000 Amt für Bildung, Kultur und \nSport - Allgemeines\n\n950'100.00 332'000.00 944'400.00 332'000.00 850'444.65 332'000.00\n\nNetto Aufwand 618'100.00 612'400.00 518'444.65\n\n6000.3000.10 6'000.00 6'500.00 5'215.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6000.3010.10 774'000.00 770'400.00 701'302.05Besoldungen\n\n6000.3010.60 1'300.00Treueprämie\n\n6000.3030.09 -2'919.60EO-Entschädigungen\n\n64\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6000.3050.10 62'600.00 61'700.00 56'129.45Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6000.3052.10 80'800.00 75'500.00 68'121.55Pensionskassenbeiträge\n\n6000.3090.10 2'000.00 2'000.00 70.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6000.3100.10 2'000.00 2'000.00 3'084.06Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6000.3110.10 1'500.00 2'000.00 2'650.20Büromöbel und Büromaschinen\n\n6000.3130.50 6'000.00 10'000.00 5'888.60Dienstleistungen Dritter\n\n6000.3130.70 3'900.00 3'900.00 3'841.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6000.3170.10 4'500.00 4'900.00 3'164.69Spesenentschädigungen\n\n6000.3170.20 1'500.00 1'500.00 718.25Repräsentationsausgaben\n\n6000.3636.00 4'000.00 4'000.00 3'179.40Vereinsempfänge\n\n6000.4930.33 17'000.00 17'000.00 17'000.00Verwaltungskostenanteile \nStadttheater\n\n6000.4930.38 7'000.00 7'000.00 7'000.00Verwaltungskostenanteile \nRegionalbibliothek\n\n6000.4930.40 11'000.00 11'000.00 11'000.00Verwaltungskostenanteile \nTagesschule\n\n6000.4930.43 264'000.00 264'000.00 264'000.00Verwaltungskostenanteile \nVolksschule\n\n6000.4930.44 29'000.00 29'000.00 29'000.00Verwaltungskostenanteile \nSportanlagen\n\n6000.4930.45 4'000.00 4'000.00 4'000.00Verwaltungskostenanteile \nSchwimmbad\n\n6010 Bildung, Kinder und Jugend 6'703'600.00 443'500.00 6'673'600.00 934'600.00 6'744'479.36 1'151'626.15\nNetto Aufwand 6'260'100.00 5'739'000.00 5'592'853.21\n\n6010.3130.50 2'000.00 4'000.00Dienstleistungen Dritter\n\n6010.3130.51 132'000.00 132'000.00 50'000.00Massnahmen zur Entlastung von \nLehrpersonen\n\n6010.3611.10 511'500.00 528'000.00 417'672.65Schulgelder an Kanton (Quarta)\n\n6010.3611.32 2'835'700.00 2'646'000.00 2'646'546.75Gemeindebeitrag Lehrerlöhne \nPrimarstufe\n\n6010.3611.33 2'150'500.00 2'300'000.00 2'420'471.21Gemeindebeitrag Lehrerlöhne \nSekundarstufe\n\n6010.3611.34 915'500.00 902'000.00 929'012.00Gemeindebeitrag Lehrerlöhne \nKindergarten\n\n6010.3612.10 156'400.00 161'600.00 280'776.75Schulgelder an andere \nGemeinden und \nGemeindeverbände\n\n6010.4230.01 218'300.00 567'600.00 725'946.60Schulgeldertrag auswärtige Kinder \n- Gehaltskosten\n\n6010.4230.10 215'200.00 357'000.00 425'539.55Schulgeldertrag auswärtiger \nKinder - Infrastruktur- und \nBetriebskosten\n\n6010.4390.00 140.00Verschiedene Erträge\n\n6010.4631.00 10'000.00 10'000.00Kantonsbeiträge\n\n6040 Schulzahnpflege und \nSchularztdienst\n\n100'400.00 500.00 100'900.00 500.00 103'871.45 1'234.35\n\nNetto Aufwand 99'900.00 100'400.00 102'637.10\n\n6040.3000.10 100.00 100.00 60.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6040.3010.20 13'000.00 13'000.00 12'017.20Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6040.3050.10 5'200.00 5'200.00 3'706.50Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6040.3100.10 1'500.00 1'500.00 1'494.25Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6040.3106.55 2'000.00 2'000.00 662.20Hilfsmittel für Zahnpflege\n\n6040.3130.45 600.00 600.00 578.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6040.3136.55 23'000.00 23'500.00 22'665.00Honorare Schulärzte\n\n6040.3136.56 55'000.00 55'000.00 62'688.30Honorare \nSchulzahnärzte/Fachpersonal\n\n6040.4220.00 500.00 500.00 653.35Elternbeiträge an \nBehandlungskosten\n\n6040.4390.00 581.00Verschiedene Erträge\n\n65\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6080 Unterricht, Berufliche \nAusbildung, Familien- und \nJugendförderung\n\n2'404'600.00 2'888'700.00 2'815'086.73 15'540.74\n\nNetto Aufwand 2'404'600.00 2'888'700.00 2'799'545.99\n\n6080.3010.10 400.00 22'843.90Besoldungen\n\n6080.3050.10 200.00 1'763.50Sozialversicherungsbeiträge\n\n6080.3052.10 1'699.95Pensionskassenbeiträge\n\n6080.3130.70 200.00 200.00 150.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6080.3630.04 46'000.00 50'500.00 50'500.00Stiftung Ferienheim Oberwald\n\n6080.3632.00 -600.00Selbstbehalt für Langenthaler \nKinder an andere Gemeinden \n(Tagesfamilien)\n\n6080.3632.05 15'000.00Betreuungsgutscheine an \nauswärtige Tagesfamilien\n\n6080.3632.10 480'000.00 300'000.00 211'613.85Betreuungsgutscheine an übrige  \nKitas\n\n6080.3634.23 10'718.40Nachtbusgesellschaft Bernmobil; \nBeitrag an Moonliner M12\n\n6080.3636.01 3'000.00 3'000.00 3'000.00Verein Ferienpass Langenthal\n\n6080.3636.05 15'400.00 15'400.00 15'400.00Sprachheilschule Langenthal\n\n6080.3636.11 10'000.00 10'000.00 6'870.00Volkshochschule Langenthal\n\n6080.3636.17 15'000.00 16'000.00 14'392.45Arbeitskreis Rudolf Steiner Schule\n\n6080.3636.24 14'000.00 14'000.00 14'040.00Langenthals autonomes \nJugendzentrum\n\n6080.3636.28 360'000.00 300'000.00 300'709.05Sozialpädagogische \nLebensgemeinschaft Oberlimatte\n\n6080.3636.30 600'000.00 930'000.00 837'081.75Krippenverein Langenthal\n\n6080.3636.31 710'000.00 655'000.00 652'059.00Regionale Kinder- und \nJugendarbeit TOKJO; \nDefizitbeitrag  \n\n6080.3636.32 110'000.00 113'000.00 113'090.00Trägerverein offene Kinder- und \nJugendarbeit TOKJO\n\n6080.3636.36 1'000.00 1'000.00 1'000.00TOKJO; Donatorenvereinigung\n\n6080.3636.45 40'000.00 110'000.00 101'430.08Verein Tagesfamilien Region \nLangenthal\n\n6080.3636.50 355'000.00 457'324.80Schülertagesstätte Windrose\n\n6080.4612.00 9'892.30Selbstbehalt für auswärtige Kinder \nder Gemeinden (Tagesfamilien)\n\n6080.4612.01 5'648.44Selbstbehalt für auswärtige Kinder \nder Gemeinden \n(Kindertagesstätten)\n\n6100 Sport 13'600.00 3'500.00 13'600.00 3'500.00 6'525.45 14'810.00\nNetto Aufwand 10'100.00 10'100.00\nNetto Ertrag 8'284.55\n\n6100.3636.00 12'100.00 12'100.00 6'525.45Beiträge an besondere Anlässe \nund Events\n\n6100.3636.01 1'500.00 1'500.00Langenthaler Stadtlauf; Beitrag \nStartgeld Schüler\n\n6100.4631.00 3'500.00 3'500.00 14'810.00Kantonsbeiträge\n\n6130 Sportanlagen 1'482'100.00 566'800.00 1'478'700.00 566'800.00 1'499'014.71 439'278.95\nNetto Aufwand 915'300.00 911'900.00 1'059'735.76\n\n6130.3000.10 3'000.00 3'000.00 1'840.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6130.3010.10 190'400.00 187'800.00 184'681.50Besoldungen\n\n6130.3010.20 4'000.00 4'000.00 4'000.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6130.3010.30 102'800.00 102'800.00 118'850.15Löhne an Reinigungspersonal\n\n6130.3049.10 2'000.00 2'000.00 852.70Dienstkleider\n\n6130.3050.10 24'100.00 23'600.00 29'327.65Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6130.3052.10 24'300.00 18'200.00 18'137.35Pensionskassenbeiträge\n\n6130.3090.10 5'800.00 2'500.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6130.3100.10 500.00 500.00 442.65Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6130.3101.10 800.00 800.00 299.35Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n66\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6130.3101.25 7'000.00 10'000.00 13'269.76Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6130.3101.70 10'000.00 15'000.00 16'058.59Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6130.3106.50 300.00 600.00 1'174.20Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6130.3111.30 36'000.00 62'100.00 40'058.95Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6130.3120.10 85'000.00 85'000.00 78'420.40Strom, Wasser, Abwasser\n\n6130.3120.20 45'000.00 40'000.00 47'532.30Heizmaterialien\n\n6130.3130.45 5'100.00 8'000.00 5'130.90Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6130.3130.50 9'000.00 10'000.00 9'532.36Dienstleistungen Dritter\n\n6130.3130.70 500.00 500.00 500.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6130.3134.10 16'700.00 16'700.00 17'111.75Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6130.3149.10 233'500.00 209'300.00 253'133.95Baulicher Unterhalt\n\n6130.3151.00 27'000.00 27'000.00 26'559.45Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis \n\n6130.3160.20 23'000.00 23'000.00 22'814.15Mieten und Pachten Sportanlagen\n\n6130.3170.10 500.00 500.00 340.05Spesenentschädigungen\n\n6130.3170.20 1'000.00 1'000.00 698.00Repräsentationsausgaben\n\n6130.3171.30 252'000.00 252'000.00 252'000.00Eintrittsgebühren\n\n6130.3636.01 52'000.00 52'000.00 48'310.70Betriebskostenbeitrag an \nTurnhalle Heilpädagogische \nSchule\n\n6130.3910.10 153'800.00 153'800.00 140'937.85Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6130.3930.30 167'000.00 167'000.00 167'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6130.4240.30 55'000.00 55'000.00 31'833.00Benützungsgebühren Turnhallen\n\n6130.4240.31 504'800.00 504'800.00 389'550.45Benutzungskosten Sportanlagen \ndurch kant./private Schulen\n\n6130.4260.00 7'000.00 7'000.00 6'146.00Kostenrückerstattungen\n\n6130.4260.30 6'465.25Versicherungsleistungen\n\n6130.4390.00 5'284.25Verschiedene Erträge\n\n6140 Schwimmbad 841'800.00 365'500.00\nNetto Aufwand 476'300.00\n\n6140.3010.10 209'600.00Besoldungen\n\n6140.3010.20 66'100.00Löhne an nebenamtliches Person\n\n6140.3010.30 30'000.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n6140.3049.10 2'000.00Dienstkleider\n\n6140.3050.10 24'800.00Sozialversicherungsbeiträge AHv, \nIV, \nEO, ALV, VK und FAK\n\n6140.3052.10 26'900.00Pensionskassenbeiträge\n\n6140.3090.10 1'000.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6140.3100.10 7'000.00Büromaterial, Drucksachen, Ins\n\n6140.3101.10 1'500.00Treib- und Schmierstoffe, Pneus,\nErsatzteile\n\n6140.3101.25 34'000.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6140.3101.70 10'000.00Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6140.3106.50 500.00Sanitäts- und Desinfektionsmat\n\n6140.3111.30 65'000.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6140.3120.10 120'000.00Strom, Wasser, Abwasser\n\n6140.3120.20 25'000.00Heizmaterialien\n\n6140.3130.45 1'400.00Telefon- und Kommunikationsgeb\n\n6140.3130.50 19'000.00Dienstleistungen Dritter\n\n6140.3130.70 1'000.00Mitgliedschafts- und Jahresbei\n\n6140.3134.10 9'100.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6140.3137.21 200.00Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n6140.3149.10 85'200.00Baulicher Unterhalt\n\n6140.3151.00 18'300.00Unterhalt, Reparaturen an Fahr\n\n6140.3160.20 10'000.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n6140.3170.10 500.00Spesenentschädigungen\n\n6140.3199.90 500.00Uebriger Sachaufwand\n\n6140.3910.10 25'000.00Arbeitsleistungen anderer Dien\n\n67\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6140.3930.30 46'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6140.3940.00 400.00Verrechneter Zinsaufwand\n\n6140.3950.00 1'800.00Verrechnete Abschreibungen\n\n6140.4240.60 340'000.00Eintritte Schwimmbad\n\n6140.4390.00 2'200.00Verschiedene Erträge\n\n6140.4470.20 23'300.00Pachtzinsen für Restaurant und\nPlakatstellen\n\n6150 Freiwilliger Schulsport 216'000.00 90'000.00 221'900.00 95'000.00 138'804.75 55'919.00\nNetto Aufwand 126'000.00 126'900.00 82'885.75\n\n6150.3000.10 2'000.00 2'000.00 420.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6150.3010.20 148'000.00 148'000.00 120'643.95Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6150.3049.10 17'000.00 20'000.00Dienstkleider\n\n6150.3050.10 12'000.00 12'200.00 8'584.10Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6150.3052.10 2'300.00 2'000.00 2'203.20Pensionskassenbeiträge\n\n6150.3100.10 1'500.00 1'500.00 1'175.60Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6150.3104.30 1'000.00 1'000.00 2'011.90Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6150.3111.30 1'000.00 1'000.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6150.3130.45 200.00 200.00 150.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6150.3130.50 2'500.00 2'500.00 1'500.00Dienstleistungen Dritter\n\n6150.3151.00 1'500.00 1'500.00 771.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6150.3170.10 4'000.00 7'000.00Spesenentschädigungen\n\n6150.3171.30 5'000.00 5'000.00 1'345.00Eintrittsgebühren\n\n6150.3171.45 15'000.00 15'000.00Sporttage, Lager\n\n6150.3199.90 3'000.00 3'000.00Übriger Sachaufwand\n\n6150.4250.00 5'000.00Materialverkäufe\n\n6150.4631.00 50'000.00 50'000.00 29'144.00J + S Beiträge\n\n6150.4637.00 40'000.00 40'000.00 26'775.00Elternbeiträge\n\n6160 Beiträge an Sportvereine 685'600.00 687'600.00 685'970.50\nNetto Aufwand 685'600.00 687'600.00 685'970.50\n\n6160.3634.23 355'000.00 355'000.00 355'000.00Kunsteisbahn Langenthal AG\n\n6160.3636.02 500.00 1'000.00 1'000.00AS Italica\n\n6160.3636.08 5'000.00 5'000.00 5'000.00Curling-Club; Beitrag für Eismiete\n\n6160.3636.13 10'000.00 10'000.00 10'000.00Fussballclub Langenthal; \nOrdentlicher Beitrag\n\n6160.3636.17 120'000.00 120'000.00 120'000.00Fussballclub Langenthal; \nUnterstützungsbeitrag\n\n6160.3636.20 1'500.00 1'500.00 1'027.00Jungschützenkurse Langenthal\n\n6160.3636.24 4'000.00 4'000.00 1'871.50Schützengesellschaften; \nSchussgeldbeitrag Stadt\n\n6160.3636.25 4'000.00 4'000.00 4'000.00Leichtathletikvereinigung\n\n6160.3636.31 10'000.00 10'000.00 10'000.00Schlittschuhclub Langenthal; \nOrdentlicher Beitrag\n\n6160.3636.33 125'000.00 125'000.00 125'000.00Unterstützung SCL Nachwuchs \nAG, Beitrag für Eismiete\n\n6160.3636.36 3'000.00 3'000.00 3'000.00Schwingklub Langenthal\n\n6160.3636.37 6'500.00 6'500.00 6'500.00Schwimmklub Langenthal\n\n6160.3636.41 7'000.00 7'000.00 7'000.00Unihockeyclub\n\n6160.3636.45 2'500.00 2'500.00 2'500.00Tennisclub Langenthal\n\n6160.3636.47 500.00 500.00 500.00Tischtennisclub\n\n6160.3636.49 7'000.00 7'000.00 7'000.00Turnverein STV\n\n6160.3636.51 800.00 800.00 800.00Langetu Fit (vormals SATUS)\n\n6160.3636.52 2'000.00 2'000.00 2'000.00TZO Turnzentrum Oberaargau\n\n6160.3636.53 4'000.00 4'000.00 4'000.00Volleyballclub\n\n6160.3636.55 500.00 1'000.00 2'000.00Handballverein Langenthal\n\n6160.3636.61 1'000.00 2'000.00 2'000.00Streethockeyclub Langenthal\n\n6160.3636.63 10'200.00 10'200.00 10'172.00Heimverein Pfadi; Baurechtszins\n\n6160.3636.73 3'000.00 3'000.00 3'000.00OLV-Langenthal\n\n6160.3636.76 2'000.00 2'000.00 2'000.00Procap Sport Langenthal-Huttwil\n\n6160.3636.77 200.00 200.00 200.00Fussballclub Obersteckholz\n\n68\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6160.3636.78 200.00 200.00 200.00Hornussergesellschaft \nObersteckholz\n\n6160.3636.79 200.00 200.00 200.00Strassenhockeyclub \nObersteckholz\n\n6200 Kultur 128'800.00 136'800.00 156'053.95 10'000.00\nNetto Aufwand 128'800.00 136'800.00 146'053.95\n\n6200.3000.10 5'000.00 5'000.00 3'880.00Tag- und Sitzungsgelder\n\n6200.3050.10 171.30Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6200.3111.30 13'500.00 13'500.00 13'500.00Kunstgegenstände\n\n6200.3130.50 20'000.00 20'000.00 20'000.00Forschungsstiftung; \nEntschädigung \nStadtchronistenamt\n\n6200.3132.55 4'000.00 5'000.00 4'942.50Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6200.3151.00 4'000.00 4'000.00 3'679.00Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6200.3160.20 3'000.00 3'000.00 2'400.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n6200.3170.20 7'600.00 7'600.00 10'281.15Repräsentationsausgaben\n\n6200.3510.00 10'000.00Einlage in Spezialfinanzierung\n\n6200.3636.00 55'000.00 62'000.00 72'200.00Diverse Beiträge\n\n6200.3637.00 15'000.00 15'000.00 15'000.00Kulturpreis\n\n6200.3910.10 1'700.00 1'700.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6200.4510.00 10'000.00Entnahme aus Spezialfinanzierung\n\n6210 Stadttheater Langenthal 2'273'000.00 1'147'500.00 2'249'100.00 1'132'500.00 2'162'954.53 744'706.10\nNetto Aufwand 1'125'500.00 1'116'600.00 1'418'248.43\n\n6210.3010.10 496'300.00 492'700.00 435'821.90Besoldungen\n\n6210.3010.20 95'700.00 85'700.00 91'501.35Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6210.3010.30 16'200.00 26'200.00 8'141.80Löhne an Reinigungspersonal\n\n6210.3010.60 3'400.00 240.00Treueprämie\n\n6210.3050.10 49'500.00 48'700.00 42'907.75Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6210.3052.10 51'400.00 48'100.00 43'115.15Pensionskassenbeiträge\n\n6210.3090.10 2'700.00 3'000.00 3'280.05Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6210.3100.10 71'200.00 71'200.00 61'044.25Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6210.3101.25 4'900.00 5'500.00 1'933.20Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6210.3101.70 10'900.00 10'900.00 13'013.88Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial  \n\n6210.3110.10 900.00 1'000.00 393.15Büromöbel und Büromaschinen\n\n6210.3111.30 10'200.00 11'200.00 9'304.66Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6210.3120.10 20'000.00 20'000.00 18'852.25Strom, Wasser, Abwasser\n\n6210.3120.20 35'000.00 25'000.00 29'621.55Heizmaterialien\n\n6210.3130.40 9'300.00 9'300.00 9'668.15Porti und Frachten\n\n6210.3130.45 3'500.00 3'500.00 3'357.30Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6210.3130.50 57'000.00 57'000.00 86'581.05Dienstleistungen, Marketing\n\n6210.3130.51 18'000.00 20'000.00 7'602.87Vertriebskosten\n\n6210.3130.58 425'000.00 420'000.00 302'660.78Aufwendungen für Gastspiele\n\n6210.3130.59 40'000.00 40'000.00 20'520.99Aufwendungen für Gastspiele - \nErtragsabhängig\n\n6210.3130.62 5'000.00 5'000.00Nutzung mit Ticketing Stadttheater\n\n6210.3130.70 9'000.00 9'000.00 10'132.20Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6210.3132.55 25'000.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6210.3134.10 23'700.00 23'700.00 23'558.15Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6210.3144.10 71'900.00 67'300.00 126'974.50Baulicher Unterhalt\n\n6210.3151.00 2'800.00 2'800.00 2'804.05Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6210.3160.20 12'900.00 12'900.00 17'648.90Mieten, Pachten, Leasing\n\n6210.3170.10 4'800.00 2'800.00 2'003.90Spesenentschädigungen\n\n6210.3170.20 3'000.00 3'000.00 2'371.95Repräsentationsausgaben\n\n6210.3199.90 5'000.00 5'000.00 4'446.35Uebriger Sachaufwand\n\n6210.3636.10 10'000.00 10'000.00 9'669.00Theater Überland; Beitrag an \nInfrastrukturkosten\n\n69\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6210.3910.10 1'400.00 1'400.00 439.00Leistungen anderer Dienstzweige\n\n6210.3920.00 4'500.00 4'500.00 3'758.80Benutzungskosten Drucker/Kopie\n\n6210.3930.30 149'000.00 149'000.00 149'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6210.3940.00 81'200.00 85'900.00 101'542.65Verrechneter Zinsaufwand\n\n6210.3950.20 467'700.00 467'800.00 494'043.00Verrechnete Abschreibungen\n\n6210.4240.30 100'000.00 100'000.00 43'686.10Benützungsgebühren Theater\n\n6210.4240.60 380'000.00 380'000.00 119'661.50Eintritte Stadttheater\n\n6210.4240.61 30'000.00 30'000.00 14'782.00Eintritte Stadttheater - \nErtragsabhängig\n\n6210.4240.62 5'000.00 5'000.00Nutzung mit Ticketing Stadttheater\n\n6210.4260.30 741.15Versicherungsleistungen\n\n6210.4260.70 500.00 500.00Rückerstattungen \nTelefongebühren\n\n6210.4390.00 20'000.00 10'000.00 347.70Verschiedene Erträge\n\n6210.4390.02 50'000.00 50'000.00 19'000.00Sponsoring- und \nFundraisingeinnahmen\n\n6210.4472.20 17'000.00 12'000.00 1'487.65Pachtzinsen\n\n6210.4631.00 436'000.00 436'000.00 436'000.00Kantonsbeiträge (Gde.Verband \nKulturförderung)\n\n6210.4632.00 109'000.00 109'000.00 109'000.00Gemeindebeiträge (Gde.Verband \nKulturförderung)\n\n6220 Museum Langenthal 42'800.00 42'800.00 42'750.00\nNetto Aufwand 42'800.00 42'800.00 42'750.00\n\n6220.3636.00 14'000.00 14'000.00 14'000.00Miete und Nebenkosten\n\n6220.3636.01 28'800.00 28'800.00 28'750.00Betriebskostenbeitrag\n\n6230 Kulturzentrum Chrämerhuus 33'700.00 33'700.00 33'750.00\nNetto Aufwand 33'700.00 33'700.00 33'750.00\n\n6230.3636.00 33'700.00 33'700.00 33'750.00Betriebskostenbeitrag\n\n6240 Kunsthaus Langenthal 132'000.00 132'000.00 132'000.00\nNetto Aufwand 132'000.00 132'000.00 132'000.00\n\n6240.3636.00 70'000.00 70'000.00 70'000.00Miete und Nebenkosten\n\n6240.3636.01 62'000.00 62'000.00 62'000.00Betriebskostenbeitrag\n\n6250 Kultur, Wissenschaft und Kunst 106'196.00\nNetto Aufwand 106'196.00\n\n6250.3636.01 6'000.00Stadtorchester Langenthal\n\n6250.3636.02 2'000.00Camerata 49\n\n6250.3636.06 15'000.00Stadtmusik Langenthal\n\n6250.3636.07 1'000.00Männerchor Langenthal\n\n6250.3636.10 2'000.00Verein Grenzklang\n\n6250.3636.11 6'000.00Verein Old Capitol\n\n6250.3636.12 1'000.00Frauenchor\n\n6250.3636.13 600.00Mandolinenorchester\n\n6250.3636.14 640.00Stiftung Sternwarte\n\n6250.3636.21 600.00Tambourenverein\n\n6250.3636.22 2'500.00Verein Bühne frei\n\n6250.3636.24 1'500.00Verein Theaterlink\n\n6250.3636.30 1'500.00Feuerwehrverein Langenthal\n\n6250.3636.31 600.00Jodler Doppelquartett\n\n6250.3636.36 300.00Landfrauenverein Untersteckholz\n\n6250.3636.37 500.00Oberaargauer Brass Band; \nWeihnachtskonzerte\n\n6250.3636.38 1'000.00Kammerensemble Langenthal\n\n6250.3636.40 2'000.00Oberaargauer Brass Band\n\n6250.3636.41 5'000.00Stiftung \nwissenschaftlich-heimatkundliche \nForschung über Dorf und \nGemeinde\n\n6250.3636.42 3'500.00Jazz Tage\n\n70\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6250.3636.45 4'000.00Stiftung Schloss Thunstetten\n\n6250.3636.47 34'956.00Verein Ludothek\n\n6250.3636.70 3'000.00Oberaargauisches \nBlasmusikcamp\n\n6250.3636.76 4'500.00Verein "Die Zauberlaterne"\n\n6250.3636.92 2'000.00Konzertchor Oberaargau\n\n6250.3636.93 3'000.00Kammermusik-Konzerte \nLangenthal\n\n6250.3636.94 500.00Verein Hoffest Langenthal\n\n6250.3636.97 1'000.00Musikgesellschaft Obersteckholz\n\n6251 OldCapitol 15'000.00\nNetto Aufwand 15'000.00\n\n6251.3636.00 15'000.00Betriebskostenbeitrag\n\n6255 Ludothek Langenthal 35'000.00 35'000.00\nNetto Aufwand 35'000.00 35'000.00\n\n6255.3636.00 35'000.00 35'000.00Miete und Nebenkosten\n\n6260 Stiftung zur Förderung \nwissenschaftlich-heimatkundlic\nher Forschung über Langenthal\n\n5'000.00 5'000.00\n\nNetto Aufwand 5'000.00 5'000.00\n\n6260.3636.00 5'000.00 5'000.00Betriebskostenbeitrag\n\n6270 Kulturveranstalter mit \nJahresbeiträgen\n\n27'600.00 29'600.00\n\nNetto Aufwand 27'600.00 29'600.00\n\n6270.3636.01 6'000.00OldCapitol\n\n6270.3636.03 4'500.00 4'500.00Die Zauberlaterne Langenthal\n\n6270.3636.04 4'000.00 4'000.00Schloss Thunstetten\n\n6270.3636.05 3'500.00 3'500.00Jazz-Tage Langenthal\n\n6270.3636.06 3'000.00 3'000.00Kammermusik-Konzerte \nLangenthal\n\n6270.3636.07 4'000.00 2'000.00Grenzklang\n\n6270.3636.08 4'000.00 2'000.00Camerata 49\n\n6270.3636.09 2'500.00 2'500.00Bühne frei!\n\n6270.3636.10 1'500.00 1'500.00Theaterlink\n\n6270.3636.11 600.00 600.00Sternwartefonds der \nSekundarschule Langenthal\n\n6275 Langenthaler \nFasnachtsgesellschaft\n\n97'000.00 19'000.00 97'000.00 19'000.00\n\nNetto Aufwand 78'000.00 78'000.00\n\n6275.3636.00 97'000.00 97'000.00Kostenbeitrag\n\n6275.4260.00 19'000.00 19'000.00Kostenanteil \nFasnachtsgesellschaft\n\n6280 Kulturvereine mit \nVereinsbeiträgen\n\n36'000.00 38'000.00 1'400.00\n\nNetto Aufwand 36'000.00 38'000.00 1'400.00\n\n6280.3636.01 14'000.00 15'000.00Stadtmusik Langenthal\n\n6280.3636.02 5'000.00 6'000.00Stadtorchester Langenthal \n\n6280.3636.03 1'000.00 1'000.00Kammerensemble Langenthal\n\n6280.3636.04 3'000.00 3'000.00Oberaargauisches \nBlasmusikcamp\n\n6280.3636.05 2'000.00 2'000.00Oberaargauer Brass Band - \nVereinsbeitrag\n\n6280.3636.06 500.00 500.00Oberaargauer Brass Band - \nWeihnachtskonzerte\n\n6280.3636.07 2'000.00 2'000.00Konzertchor Oberaargau\n\n71\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6280.3636.08 1'500.00 1'500.00Feuerwehrverein Langenthal\n\n6280.3636.09 1'000.00 1'000.00Männerchor Langenthal\n\n6280.3636.10 1'000.00 1'000.00Frauenchor Langenthal\n\n6280.3636.11 600.00 600.00Mandolinen-Orchester Langenthal\n\n6280.3636.12 600.00 600.00Tambourenverein Langenthal\n\n6280.3636.13 600.00 600.00Jodler-Doppelquartett Langenthal\n\n6280.3636.14 500.00 500.00Hoffest Langenthal\n\n6280.3636.15 300.00 300.00Landfrauenverein Untersteckholz\n\n6280.3636.17 1'000.00 1'000.00Musikgesellschaft Obersteckholz\n\n6280.3636.18 1'000.00 1'000.00 1'000.00Frauenkomitee Obersteckholz\n\n6280.3636.19 200.00 200.00 200.00Landfrauenverein Obersteckholz\n\n6280.3636.20 200.00 200.00 200.00Wöschhafechuchi Obersteckholz\n\n6290 Kadettenmusik Langenthal 147'900.00 32'400.00 170'700.00 33'500.00 140'456.49 22'190.00\nNetto Aufwand 115'500.00 137'200.00 118'266.49\n\n6290.3100.10 3'000.00 3'000.00 1'644.94Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6290.3104.30 2'500.00 2'500.00 2'440.55Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6290.3119.10 19'000.00 21'500.00 20'518.80Musikinstrumente\n\n6290.3130.50 68'000.00 85'000.00 65'859.65Musikschule, \nNachwuchsausbildung\n\n6290.3130.51 43'000.00 44'600.00 42'663.65Leitung Kadettenmusik\n\n6290.3130.70 700.00 700.00 391.50Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6290.3151.00 8'000.00 9'000.00 4'579.55Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6290.3170.10 1'000.00 1'000.00 274.10Spesenentschädigungen\n\n6290.3171.45 2'000.00 2'700.00 1'880.00Lager und Projekte\n\n6290.3199.90 700.00 700.00 203.75Uebriger Sachaufwand\n\n6290.4240.00 2'000.00 2'000.00 1'830.00Einnahmen aus Konzerten\n\n6290.4240.01 25'000.00 25'000.00 15'750.00Elternbeiträge \nInstrumentalunterricht\n\n6290.4631.00 5'400.00 6'500.00 4'610.00Beitrag Lotteriefonds\n\n6300 Hauswirtschaftsschule 34'200.00 7'500.00 28'500.00 3'100.00 46'742.15 8'170.00\nNetto Aufwand 26'700.00 25'400.00 38'572.15\n\n6300.3010.20 1'700.00 1'700.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6300.3010.30 8'100.00 8'100.00 9'778.95Löhne an Reinigungspersonal\n\n6300.3050.10 800.00 800.00 33.75Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6300.3101.25 2'000.00 2'300.00 2'000.00Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6300.3101.30 200.00 200.00Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n6300.3101.70 400.00 400.00 1'133.85Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6300.3120.10 7'700.00Strom, Wasser, Abwasser\n\n6300.3130.50 500.00 500.00 500.00Dienstleistungen Dritter\n\n6300.3144.10 16'700.00 3'000.00 29'320.80Baulicher Unterhalt\n\n6300.3910.10 3'800.00 3'800.00 3'974.80Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6300.4240.30 100.00 100.00Benützungsgebühren Schulräume\n\n6300.4470.01 7'400.00 3'000.00 8'170.00Mietzinsen\n\n6600 Zentrale Aufgaben Volksschule 2'156'700.00 1'994'300.00 2'123'336.85 6'887.60\nNetto Aufwand 2'156'700.00 1'994'300.00 2'116'449.25\n\n6600.3010.20 12'100.00 17'238.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6600.3050.10 1'000.00 1'050.85Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6600.3090.10 7'000.00 12'000.00 210.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6600.3099.20 5'500.00 5'500.00 1'010.40Personalanlässe\n\n6600.3100.10 2'500.00 2'500.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6600.3105.40 1'000.00 1'000.00Pausenäpfel\n\n6600.3120.10 185'000.00 165'000.00 183'584.15Strom, Wasser, Abwasser\n\n6600.3120.20 350'000.00 200'000.00 338'074.85Heizmaterialien\n\n72\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6600.3130.50 19'000.00 7'500.00 6'432.95Dienstleistungen Dritter\n\n6600.3130.70 1'200.00 1'200.00 2'052.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6600.3132.55 4'000.00 5'000.00 5'076.40Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6600.3134.10 45'500.00 45'500.00 45'137.15Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6600.3170.20 1'000.00 1'000.00 287.20Repräsentationsausgaben\n\n6600.3171.45 30'000.00 30'000.00 18'182.90Lager und Projekte\n\n6600.3930.30 1'505'000.00 1'505'000.00 1'505'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6600.4632.00 4'100.00Rückerstattung \nSchulleitungssekretariat \nObersteckholz\n\n6600.4930.20 2'787.60Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n6605 Integration und besondere \nMassnahmen IBEM\n\n94'700.00 2'600.00 100'900.00 2'600.00 62'071.21 456.85\n\nNetto Aufwand 92'100.00 98'300.00 61'614.36\n\n6605.3090.15 4'800.00 5'000.00 1'698.25Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6605.3100.10 1'000.00 1'000.00 904.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6605.3103.20 3'400.00 3'400.00Bibliotheksmedien\n\n6605.3104.30 52'300.00 52'300.00 49'712.46Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6605.3110.10 900.00 3'500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n6605.3130.40 200.00 200.00 129.00Porti und Frachten\n\n6605.3130.70 100.00 100.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6605.3132.55 2'600.00 3'100.00 2'357.90Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6605.3170.10 2'000.00 2'000.00 651.60Spesenentschädigungen\n\n6605.3170.20 3'000.00 3'000.00 987.00Repräsentationsausgaben\n\n6605.3171.30 700.00 700.00 600.00Eintrittsgebühren\n\n6605.3171.40 2'700.00 2'700.00 1'951.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6605.3171.45 19'900.00 21'900.00 3'080.00Lager und Projekte\n\n6605.3199.90 1'100.00 2'000.00Uebriger Sachaufwand\n\n6605.4390.00 456.85Verschiedene Erträge\n\n6605.4631.00 2'600.00 2'600.00J + S Beiträge\n\n6610 Schulzentrum 1 (Kreuzfeld I-III \ninkl. Turnhalle 1)\n\n794'600.00 12'800.00 776'800.00 12'800.00 836'994.66 22'148.80\n\nNetto Aufwand 781'800.00 764'000.00 814'845.86\n\n6610.3010.10 257'400.00 247'000.00 245'800.00Besoldungen Verwaltungspersonal\n\n6610.3010.30 95'800.00 95'800.00 134'443.25Löhne an Reinigungspersonal\n\n6610.3010.60 5'000.00Treueprämie\n\n6610.3049.10 1'000.00 1'000.00 876.60Dienstkleider\n\n6610.3050.10 28'300.00 27'700.00 34'058.45Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6610.3052.10 37'000.00 34'700.00 32'735.75Pensionskassenbeiträge\n\n6610.3053.10 6'600.00 6'500.00 4'943.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6610.3090.10 3'000.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6610.3090.15 4'000.00 4'000.00 2'223.15Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6610.3100.10 3'900.00 4'400.00 3'639.05Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6610.3101.10 300.00 300.00 738.05Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6610.3101.25 13'500.00 13'500.00 12'155.15Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6610.3101.30 300.00 800.00 300.00Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n6610.3101.70 7'500.00 7'500.00 7'506.48Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6610.3103.20 6'400.00 6'400.00 6'937.03Bibliotheksmedien\n\n6610.3104.30 102'400.00 94'000.00 91'363.59Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6610.3106.50 1'000.00 1'000.00 1'030.30Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6610.3110.10 15'000.00 18'000.00 19'199.94Büromöbel und Büromaschinen\n\n6610.3111.30 3'000.00 3'800.00 7'494.85Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6610.3130.40 300.00 300.00 275.36Porti und Frachten\n\n6610.3130.50 3'500.00 3'500.00 1'797.00Dienstleistungen Dritter\n\n6610.3130.70 200.00 200.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n73\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6610.3132.55 5'800.00 7'400.00 1'922.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6610.3144.10 90'700.00 86'100.00 160'314.09Baulicher Unterhalt\n\n6610.3151.00 16'700.00 14'700.00 10'532.85Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6610.3169.10 1'100.00 1'100.00Benützungskosten\n\n6610.3170.10 3'000.00 3'000.00 590.00Spesenentschädigungen\n\n6610.3170.20 4'200.00 4'400.00 3'558.47Repräsentationsausgaben\n\n6610.3171.30 2'000.00 2'000.00 1'266.00Eintrittsgebühren\n\n6610.3171.40 11'700.00 3'200.00 2'800.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6610.3171.45 46'000.00 50'500.00 35'105.98Lager und Projekte\n\n6610.3192.46 100.00 100.00Urheberrechte\n\n6610.3199.90 2'700.00 2'700.00 973.52Uebriger Sachaufwand\n\n6610.3910.10 23'200.00 23'200.00 12'414.75Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6610.4240.30 10'000.00 10'000.00 6'000.50Benützungsgebühren Schulräume\n\n6610.4250.05 300.00 300.00Verkauf Lehrmittel und \nSchulmaterial\n\n6610.4260.30 4'523.10Versicherungsleistungen\n\n6610.4390.00 11'625.20Verschiedene Erträge\n\n6610.4631.00 2'500.00 2'500.00J + S Beiträge\n\n6620 Schulzentrum 2 ( Hard inkl. \nTurnhalle)\n\n448'000.00 3'300.00 444'300.00 3'400.00 413'695.86 1'737.50\n\nNetto Aufwand 444'700.00 440'900.00 411'958.36\n\n6620.3010.10 116'100.00 123'200.00 121'959.55Besoldungen Verwaltungspersonal\n\n6620.3010.20 4'100.00 4'100.00 4'080.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6620.3010.30 54'500.00 54'500.00 49'490.90Löhne an Reinigungspersonal\n\n6620.3010.60 5'000.00 350.00Treueprämie\n\n6620.3030.09 -212.75EO-Entschädigungen\n\n6620.3049.10 500.00 500.00 841.50Dienstkleider\n\n6620.3050.10 14'300.00 15'200.00 16'021.35Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6620.3052.10 17'000.00 17'200.00 16'645.65Pensionskassenbeiträge\n\n6620.3053.10 3'400.00 3'400.00 2'286.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6620.3090.15 2'000.00 2'000.00 2'000.00Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6620.3100.10 2'700.00 2'700.00 2'089.45Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6620.3101.10 200.00 200.00 71.65Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6620.3101.25 7'000.00 7'500.00 7'125.32Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6620.3101.30 1'200.00 1'200.00 874.90Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n6620.3101.70 3'500.00 3'500.00 3'839.25Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6620.3103.20 8'200.00 8'200.00 8'013.46Bibliotheksmedien\n\n6620.3104.30 67'800.00 66'200.00 62'444.28Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6620.3106.50 500.00 500.00 765.40Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6620.3110.10 7'000.00 10'600.00 9'764.75Büromöbel und Büromaschinen\n\n6620.3111.30 1'300.00 4'793.10Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6620.3130.40 200.00 200.00 209.30Porti und Frachten\n\n6620.3130.50 4'000.00 4'000.00 2'100.00Dienstleistungen Dritter\n\n6620.3130.70 100.00 100.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6620.3132.55 6'000.00 6'000.00 4'897.10Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6620.3144.10 39'100.00 29'400.00 50'170.85Baulicher Unterhalt\n\n6620.3151.00 6'300.00 6'300.00 3'078.50Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6620.3160.20 7'000.00 7'000.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n6620.3169.10 1'000.00 1'000.00Benützungskosten\n\n6620.3170.10 2'100.00 2'100.00 1'957.60Spesenentschädigungen\n\n6620.3170.20 2'800.00 2'800.00 4'189.70Repräsentationsausgaben\n\n6620.3171.30 1'500.00 1'500.00 953.00Eintrittsgebühren\n\n6620.3171.40 7'700.00 1'900.00 1'900.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6620.3171.45 28'700.00 26'100.00 5'057.20Lager und Projekte\n\n6620.3192.46 100.00 100.00Urheberrechte\n\n6620.3199.90 2'200.00 2'200.00 800.25Uebriger Sachaufwand\n\n74\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6620.3910.10 27'900.00 27'900.00 25'138.60Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6620.4240.30 3'000.00 3'000.00 1'737.50Benützungsgebühren Schulräume\n\n6620.4250.05 300.00 300.00Verkauf Lehrmittel und \nSchulmaterial\n\n6620.4260.70 100.00Rückerstattungen \nTelefongebühren\n\n6630 Schulzentrum 3 (Elzmatte inkl. \nTurnhalle)\n\n495'400.00 23'200.00 494'400.00 23'200.00 511'055.62 28'969.40\n\nNetto Aufwand 472'200.00 471'200.00 482'086.22\n\n6630.3010.10 117'000.00 125'900.00 121'347.95Besoldungen Verwaltungspersonal\n\n6630.3010.30 68'500.00 62'500.00 59'372.85Löhne an Reinigungspersonal\n\n6630.3010.60 460.80Treueprämie\n\n6630.3049.10 500.00 500.00 979.65Dienstkleider\n\n6630.3050.10 14'900.00 15'600.00 14'089.75Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6630.3052.10 10'200.00 11'200.00 10'855.90Pensionskassenbeiträge\n\n6630.3053.10 3'700.00 3'700.00 2'297.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6630.3090.15 2'400.00 2'400.00 7'734.40Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6630.3100.10 2'300.00 2'300.00 2'853.10Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6630.3101.10 300.00 500.00 380.95Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6630.3101.25 7'000.00 6'000.00 5'453.10Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6630.3101.30 1'100.00 1'100.00 1'089.60Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n6630.3101.70 6'000.00 7'000.00 6'303.35Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6630.3103.20 5'200.00 5'200.00 5'272.25Bibliotheksmedien\n\n6630.3104.30 66'000.00 63'200.00 58'807.35Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6630.3106.50 600.00 600.00 579.45Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6630.3110.10 19'000.00 16'500.00 21'690.42Büromöbel und Büromaschinen\n\n6630.3111.30 7'700.00 9'592.45Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6630.3130.40 200.00 200.00 121.60Porti und Frachten\n\n6630.3130.50 4'600.00 5'000.00 3'206.20Dienstleistungen Dritter\n\n6630.3130.70 100.00 100.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6630.3132.55 4'500.00 5'500.00 1'599.40Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6630.3144.10 60'100.00 69'400.00 87'578.15Baulicher Unterhalt\n\n6630.3151.00 13'100.00 11'200.00 7'072.35Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6630.3169.10 1'000.00 1'000.00Benützungskosten\n\n6630.3170.10 2'000.00 2'000.00 606.25Spesenentschädigungen\n\n6630.3170.20 2'900.00 2'900.00 2'767.15Repräsentationsausgaben\n\n6630.3171.30 1'700.00 1'700.00 1'379.20Eintrittsgebühren\n\n6630.3171.40 7'600.00 7'600.00 2'000.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6630.3171.45 30'000.00 28'400.00 36'071.70Lager und Projekte\n\n6630.3192.46 100.00 100.00Urheberrechte\n\n6630.3199.90 2'100.00 2'100.00 2'095.70Uebriger Sachaufwand\n\n6630.3910.10 33'000.00 33'000.00 37'397.60Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6630.4240.30 5'000.00 5'000.00 2'595.00Benützungsgebühren Schulräume\n\n6630.4250.05 200.00 200.00Verkauf Lehrmittel und \nSchulmaterial\n\n6630.4390.00 8'374.40Verschiedene Erträge\n\n6630.4470.01 18'000.00 18'000.00 18'000.00Mietzinsen\n\n6640 Schulzentrum 4 (Kreuzfeld 4 \ninkl. Turnhalle 3+4)\n\n996'900.00 16'200.00 951'500.00 16'200.00 886'305.71 68'856.55\n\nNetto Aufwand 980'700.00 935'300.00 817'449.16\n\n6640.3010.10 212'700.00 190'500.00 126'970.35Besoldungen Verwaltungspersonal\n\n6640.3010.30 150'000.00 141'100.00 157'300.05Löhne an Reinigungspersonal\n\n6640.3010.60 1'863.00Treueprämie\n\n6640.3030.09 -345.60EO-Entschädigungen\n\n6640.3049.10 1'000.00 1'000.00 1'924.10Dienstkleider\n\n75\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6640.3050.10 29'100.00 26'800.00 13'532.30Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6640.3052.10 26'900.00 23'600.00 16'772.65Pensionskassenbeiträge\n\n6640.3053.10 6'800.00 6'200.00 3'720.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6640.3090.15 7'100.00 7'900.00 1'834.80Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6640.3100.10 3'000.00 3'800.00 2'962.80Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6640.3101.10 2'000.00 2'000.00 1'147.70Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6640.3101.25 19'000.00 14'000.00 19'218.04Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6640.3101.70 13'000.00 13'000.00 10'327.05Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6640.3103.20 8'000.00 8'300.00 8'502.05Bibliotheksmedien\n\n6640.3104.30 166'100.00 166'800.00 151'558.50Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6640.3105.40 28'300.00 43'400.00 26'742.28Lebensmittel für \nhauswirtschaflichen Unterricht\n\n6640.3106.50 900.00 900.00 818.65Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6640.3110.10 32'100.00 19'500.00 22'805.78Büromöbel und Büromaschinen\n\n6640.3111.30 19'000.00 15'000.00 17'060.60Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6640.3130.40 300.00 500.00 300.20Porti und Frachten\n\n6640.3130.45 600.00 600.00 85.29Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6640.3130.50 6'000.00 6'000.00 5'493.05Dienstleistungen Dritter\n\n6640.3130.70 200.00 400.00 399.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6640.3132.55 5'500.00 7'000.00 1'673.40Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6640.3134.10 400.00 400.00 370.20Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6640.3137.21 200.00 200.00 163.50Mfz-Steuern/Schwerverk.abgabe\n\n6640.3144.10 84'800.00 76'600.00 63'675.54Baulicher Unterhalt\n\n6640.3151.00 31'800.00 33'800.00 31'633.02Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6640.3169.10 2'000.00 2'000.00Benützungskosten\n\n6640.3170.10 3'500.00 3'500.00 756.97Spesenentschädigungen\n\n6640.3170.20 5'400.00 5'400.00 4'934.85Repräsentationsausgaben\n\n6640.3171.30 4'500.00 4'500.00 488.90Eintrittsgebühren\n\n6640.3171.40 19'800.00 19'800.00 9'050.50Schulreisen und Exkursionen\n\n6640.3171.45 97'000.00 97'000.00 64'152.04Lager und Projekte\n\n6640.3199.90 3'200.00 3'300.00 2'231.15Uebriger Sachaufwand\n\n6640.3910.10 6'700.00 6'700.00 116'183.00Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6640.4240.30 11'000.00 11'000.00 32'021.70Benützungsgebühren Schulräume\n\n6640.4250.05 100.00 100.00Verkauf Lehrmittel und \nSchulmaterial\n\n6640.4260.30 36'834.85Versicherungsleistungen\n\n6640.4260.70 100.00 100.00Rückerstattungen \nTelefongebühren\n\n6640.4390.00 1'000.00 1'000.00Verschiedene Erträge\n\n6640.4631.00 4'000.00 4'000.00J + S Beiträge\n\n6650 Schulzentrum Obersteckholz 167'100.00 179'000.00 145'300.08 270.00\nNetto Aufwand 167'100.00 179'000.00 145'030.08\n\n6650.3010.10 57'900.00 56'700.00Besoldungen Verwaltungspersona\n\n6650.3010.20 63'196.30Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6650.3010.30 10'100.00 10'100.00Löhne an Reinigungspersonal\n\n6650.3049.10 500.00 1'000.00 165.00Dienstkleider\n\n6650.3050.10 5'400.00 5'400.00 4'860.30Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6650.3052.10 5'200.00 5'000.00 4'930.75Pensionskassenbeiträge\n\n6650.3053.10 1'300.00 1'300.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6650.3090.15 600.00 800.00Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6650.3100.10 400.00 600.00 378.10Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6650.3101.10 1'000.00 1'000.00 289.30Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6650.3101.25 3'000.00 3'000.00 1'260.15Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6650.3101.30 100.00 1'000.00Pflanzen, Sämereien, Hilfsstoffe\n\n76\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6650.3101.70 3'500.00 3'000.00 1'267.65Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6650.3103.20 800.00 1'200.00 33.75Bibliotheksmedien\n\n6650.3104.30 12'000.00 17'000.00 13'538.17Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6650.3106.50 300.00 300.00 90.95Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6650.3110.10 3'900.00 5'600.00 4'274.35Büromaterial, Büromaschinen und \nSpielsachen\n\n6650.3111.30 6'600.00 10'300.00 545.90Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6650.3130.40 100.00 100.00 170.60Porti und Frachten\n\n6650.3130.50 3'400.00 2'800.00 458.00Dienstleistungen Dritter\n\n6650.3130.70 100.00 100.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6650.3132.55 500.00 1'000.00 100.00Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6650.3144.10 23'000.00 23'000.00 38'142.50Baulicher Unterhalt\n\n6650.3151.00 3'700.00 3'700.00 2'237.51Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6650.3169.10 200.00 400.00Benützungskosten\n\n6650.3170.10 500.00 500.00Spesenentschädigungen\n\n6650.3170.20 2'800.00 800.00 704.00Repräsentationsausgaben\n\n6650.3171.30 300.00 300.00 200.00Eintrittsgebühren\n\n6650.3171.40 500.00 2'100.00 500.00Schulreisen und Exkursionen\n\n6650.3171.45 8'700.00 10'200.00 644.70Lager und Projekte\n\n6650.3199.90 600.00 600.00Uebriger Sachaufwand\n\n6650.3910.10 10'100.00 10'100.00 7'312.10Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6650.4240.30 270.00Benützungsgebühren Schulräume \nund Mehrzweckgebäude\n\n6660 Volksschule - Informatik 925'900.00 945'000.00 932'901.75 1'608.75\nNetto Aufwand 925'900.00 945'000.00 931'293.00\n\n6660.3090.10 4'000.00 5'000.00 1'000.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6660.3100.10 100.00 500.00Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6660.3101.10 6'000.00 3'000.00 654.35Verbrauchsmaterial Hardware\n\n6660.3113.10 10'000.00 5'000.00 5'649.85Anschaffungen von Hardware\n\n6660.3118.10 4'000.00 4'000.00 5'251.00Anschaffungen von Software\n\n6660.3130.45 500.00 500.00 469.90Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6660.3130.50 90'000.00 98'000.00 88'563.60Dienstleistungen Dritter\n\n6660.3133.10 519'000.00 528'000.00 512'945.10Nutzungsgebühr Provider (inkl. \nSupport und Datenhaltung)\n\n6660.3133.45 8'300.00 10'000.00 6'417.80Datenleitungen\n\n6660.3133.55 1'200.00 1'600.00 1'524.41Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nSportanlagen - Anschlusskosten \nund Notfalltelefonie\n\n6660.3133.57 200.00 500.00 420.12Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nHauswirtschaftsschule\n\n6660.3133.58 1'500.00 3'000.00 1'692.90Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nKreuzfeld 1 - 3\n\n6660.3133.59 1'000.00 1'800.00 1'170.44Telefon- und \nKommunikationsgebühren - Hard\n\n6660.3133.60 1'700.00 3'000.00 2'049.95Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nElzmatte\n\n6660.3133.61 1'700.00 2'000.00 1'936.05Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nKreuzfeld 4\n\n6660.3133.62 2'800.00 2'800.00 3'865.81Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nTagesschule\n\n6660.3133.63 8'200.00 12'000.00 12'523.52Telefon- und \nKommunikationsgebühren - K5 \nund Kindergärten\n\n6660.3133.64 1'800.00 2'500.00 2'185.30Telefon- und \nKommunikationsgebühren - \nObersteckholz\n\n77\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6660.3134.10 5'000.00 5'000.00 4'830.20Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6660.3151.00 1'500.00 3'000.00 239.25Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6660.3153.10 25'000.00 25'000.00 32'668.90Informatik-Unterhalt Hardware\n\n6660.3158.10 76'000.00 76'500.00 81'360.20Unterhalt Software \n(Service-Verträge, Up-grades etc.)\n\n6660.3169.11 42'800.00 42'800.00 52'764.80Druckerkosten Schulzentrum 1\n\n6660.3169.12 13'800.00 16'000.00 15'962.20Druckerkosten Schulzentrum Hard\n\n6660.3169.13 15'800.00 18'000.00 18'233.20Druckerkosten Schulzentrum \nElzmatte\n\n6660.3169.14 30'300.00 35'000.00 34'745.05Druckerkosten Schulzentrum 4\n\n6660.3169.15 11'600.00 13'000.00 13'121.55Druckerkosten Kindergarten\n\n6660.3169.16 1'100.00 1'200.00 1'200.00Druckerkosten \nHauswirtschaftsschule\n\n6660.3169.23 1'900.00 2'000.00 2'074.75Druckerkosten \nTagesschulangebote\n\n6660.3169.24 3'000.00 3'500.00 3'355.10Druckerkosten Obersteckholz\n\n6660.3169.25 800.00 1'000.00 924.60Druckerkosten Sportanlagen\n\n6660.3170.10 2'000.00 2'000.00 454.10Spesenentschädigungen\n\n6660.3920.00 33'300.00 17'800.00 22'647.75Interne Verrrechnungen von \nInformatikleistungen\n\n6660.4260.30 1'608.75Versicherungsleistungen\n\n6700 Tagesschule 1'232'400.00 901'000.00 1'205'600.00 931'000.00 1'145'201.75 942'140.29\nNetto Aufwand 331'400.00 274'600.00 203'061.46\n\n6700.3010.10 681'400.00 647'900.00 607'291.60Besoldungen Verwaltungs- und \nBetreuungspersonal\n\n6700.3010.20 45'000.00 53'400.00 74'359.95Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6700.3010.30 13'100.00 13'100.00 9'453.55Löhne an Reinigungspersonal\n\n6700.3030.09 -10'405.45EO-Entschädigungen\n\n6700.3050.10 57'100.00 57'200.00 54'417.85Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6700.3052.10 60'500.00 58'300.00 54'628.45Pensionskassenbeiträge\n\n6700.3053.10 13'900.00 13'400.00 8'914.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6700.3090.10 4'900.00 2'000.00 4'394.60Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6700.3100.10 2'000.00 2'500.00 1'521.75Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6700.3101.25 3'000.00 3'000.00 3'042.90Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6700.3101.70 3'000.00 3'000.00 5'075.27Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6700.3104.30 3'000.00 4'000.00 2'635.20Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6700.3105.40 112'000.00 112'000.00 100'981.75Lebensmittel und Getränke\n\n6700.3106.50 400.00 400.00 462.63Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6700.3110.10 2'200.00 2'500.00 1'712.85Büromöbel und Büromaschinen\n\n6700.3111.30 1'000.00 1'000.00 1'352.20Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6700.3120.10 3'000.00 3'000.00 2'217.60Strom, Wasser, Abwasser\n\n6700.3120.20 9'000.00 9'000.00 6'621.15Heizmaterialien\n\n6700.3130.30 20'000.00 20'000.00 20'614.25Transporte durch Dritte\n\n6700.3130.40 100.00 100.00Porti und Frachten\n\n6700.3130.45 222.05Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6700.3130.50 4'000.00 6'000.00 2'556.10Dienstleistungen Dritter\n\n6700.3130.70 300.00 300.00 516.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6700.3134.10 800.00 800.00 736.00Haftpflicht-, Sachvers.prämien\n\n6700.3144.10 10'000.00 10'000.00 19'003.65Baulicher Unterhalt\n\n6700.3151.00 1'000.00 1'000.00 772.20Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6700.3160.20 110'000.00 110'000.00 108'120.00Mieten, Pachten, Leasing\n\n6700.3170.10 3'000.00 3'000.00 167.00Spesenentschädigungen\n\n6700.3170.20 200.00 200.00 271.65Repräsentationsausgaben\n\n6700.3171.30 400.00 400.00 206.90Eintrittsgebühren\n\n6700.3910.10 8'100.00 8'100.00 7'538.10Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6700.3930.30 60'000.00 60'000.00 55'800.00Verwaltungskostenanteil\n\n6700.4390.00 300.00Verschiedene Erträge\n\n78\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6700.4611.00 610'000.00 640'000.00 661'332.09Vergütung des Lastenausgleichs \nan die Stadt\n\n6700.4637.00 200'000.00 200'000.00 196'217.40Elternbeiträge\n\n6700.4637.01 91'000.00 91'000.00 84'290.80Elternbeiträge Mahlzeiten\n\n6710 Tagesschule; Ferienbetreuung 138'100.00 113'800.00 129'300.00 113'800.00 36'521.35 12'395.00\nNetto Aufwand 24'300.00 15'500.00 24'126.35\n\n6710.3010.10 82'200.00 74'100.00 22'505.70Besoldungen Verwaltungs- und \nBetreuungspersonal\n\n6710.3010.20 2'900.00 2'900.00 1'638.45Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6710.3050.10 7'000.00 6'300.00 1'269.00Sozialversicherungsbeiträge AHH, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6710.3052.10 7'400.00 6'400.00 1'444.20Pensionskassenbeiträge\n\n6710.3053.10 1'000.00 1'500.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6710.3090.10 500.00 500.00 64.00Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6710.3100.10 500.00 500.00 666.95Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6710.3101.25 500.00 500.00 433.75Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6710.3101.70 500.00 500.00 355.60Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6710.3104.30 1'000.00 1'000.00 1'011.65Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6710.3105.40 15'200.00 15'200.00 694.45Lebensmittel und Getränke\n\n6710.3106.50 100.00 100.00 51.40Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6710.3110.10 800.00 800.00 713.90Büromöbel und Büromaschinen\n\n6710.3111.30 500.00 500.00 562.20Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6710.3130.45 400.00 400.00 40.00Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6710.3130.50 300.00 800.00Dienstleistungen Dritter\n\n6710.3170.10 500.00 500.00Spesenentschädigungen\n\n6710.3171.30 7'000.00 7'000.00 870.10Eintrittsgebühren\n\n6710.3930.30 9'800.00 9'800.00 4'200.00Verwaltungskostenanteil\n\n6710.4611.00 42'000.00 42'000.00 3'090.00Vergütung des Lastenausgleichs \nan die Stadt\n\n6710.4637.00 57'800.00 57'800.00 7'755.00Elternbeiträge\n\n6710.4637.01 14'000.00 14'000.00 1'550.00Elternbeiträge Mahlzeiten\n\n6720 Tagesschule Windrose 844'000.00 675'000.00\nNetto Aufwand 169'000.00\n\n6720.3636.00 844'000.00Beiträge an Tagesschule\n\n6720.4611.00 482'000.00Vergütung des Lastenausgleichs \nan die Stadt\n\n6720.4637.00 193'000.00Elternbeiträge\n\n6900 Kindergarten 405'800.00 7'300.00 406'400.00 7'300.00 386'701.58 10'640.05\nNetto Aufwand 398'500.00 399'100.00 376'061.53\n\n6900.3010.10 25'900.00 26'400.00 23'030.65Besoldungen\n\n6900.3010.20 200.00 200.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n6900.3010.30 92'000.00 90'700.00 97'477.05Löhne an Reinigungspersonal\n\n6900.3030.09 -86.40EO-Entschädigungen\n\n6900.3049.10 500.00 500.00 790.00Dienstkleider\n\n6900.3050.10 9'600.00 9'400.00 3'908.40Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6900.3052.10 2'000.00 1'600.00 660.75Pensionskassenbeiträge\n\n6900.3053.10 2'200.00 2'200.00 1'552.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6900.3090.15 2'000.00 2'000.00 3'582.10Beiträge Lehrerweiterbildung\n\n6900.3100.10 4'900.00 4'900.00 5'033.02Büromaterial, Drucksachen, \nInserate\n\n6900.3101.10 200.00 200.00Treib- und Schmierstoffe, Pneus, \nErsatzteile\n\n6900.3101.25 7'000.00 13'000.00 13'230.37Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6900.3101.70 1'800.00 1'800.00 2'286.40Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n79\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6900.3103.20 1'200.00 1'200.00 983.00Bibliotheksmedien\n\n6900.3104.30 59'800.00 60'100.00 58'986.33Lehrmittel und Verbrauchsmaterial\n\n6900.3106.50 600.00 600.00 653.58Sanitäts- und \nDesinfektionsmaterial\n\n6900.3110.10 12'600.00 12'500.00 12'060.13Büromöbel und Büromaschinen, \nSpielsachen\n\n6900.3111.30 9'100.00 2'500.00 710.50Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6900.3120.20 3'000.00 3'000.00 2'828.80Heizmaterialien\n\n6900.3130.40 200.00 200.00Porti und Frachten\n\n6900.3130.50 3'500.00 3'500.00 4'641.72Dienstleistungen Dritter\n\n6900.3132.55 2'000.00 3'000.00 858.10Honorare, Arbeitsleistungen Dritter\n\n6900.3134.10 4'500.00 4'500.00 4'510.00Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6900.3144.10 71'300.00 69'100.00 51'348.66Baulicher Unterhalt\n\n6900.3151.00 2'700.00 2'700.00 710.50Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6900.3160.20 15'400.00 19'000.00 23'581.15Mieten, Pachten, Leasing\n\n6900.3170.10 1'600.00 1'600.00 440.60Spesenentschädigungen\n\n6900.3170.20 3'400.00 3'400.00 3'510.33Repräsentationsausgaben\n\n6900.3170.90 1'500.00 1'500.00 1'399.66Elternrat\n\n6900.3171.30 1'400.00 1'400.00 903.00Eintrittsgebühren\n\n6900.3171.40 2'000.00 2'000.00 1'250.75Schulreisen und Exkursionen\n\n6900.3171.45 4'300.00 4'300.00 4'147.40Lager und Projekte\n\n6900.3199.90 2'300.00 2'300.00 1'920.08Uebriger Sachaufwand\n\n6900.3910.10 55'100.00 55'100.00 59'792.95Arbeitsleistungen anderer \nDienstzweige\n\n6900.4240.30 4'000.00 4'000.00 1'800.00Benützungsgebühren Schulräume\n\n6900.4260.30 6'558.25Versicherungsleistungen\n\n6900.4390.00 1'000.00 1'000.00 2'281.80Verschiedene Erträge\n\n6900.4930.20 2'300.00 2'300.00Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n6940 Turnhallenstrasse 22 (Gebäude \nMusikschule/Bibliothek)\n\n102'100.00 258'400.00 101'000.00 201'000.00 85'863.60 222'536.75\n\nNetto Ertrag 156'300.00 100'000.00 136'673.15\n\n6940.3010.10 35'100.00 35'100.00 34'586.50Besoldungen\n\n6940.3010.30 32'300.00 32'300.00 25'529.55Löhne an Reinigungspersonal\n\n6940.3049.10 1'000.00 1'000.00 734.05Dienstkleider\n\n6940.3050.10 5'600.00 5'500.00 4'438.05Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6940.3052.10 2'400.00 2'300.00 2'251.85Pensionskassenbeiträge\n\n6940.3053.10 1'300.00 1'300.00Unfallversicherungsbeiträge\n\n6940.3101.25 2'500.00 3'000.00 651.90Reinigungs- und Waschmaterial\n\n6940.3101.70 3'000.00 3'000.00 2'620.10Verbrauchs-, Unterhalts- und \nHilfsmaterial\n\n6940.3110.10 500.00 500.00Büromöbel und Büromaschinen\n\n6940.3120.10 3'000.00Strom, Wasser, Abwasser\n\n6940.3130.50 1'000.00 1'500.00 600.00Dienstleistungen Dritter\n\n6940.3134.10 3'800.00 3'800.00 3'790.35Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6940.3144.10 12'600.00 7'700.00 9'980.95Baulicher Unterhalt\n\n6940.3151.00 500.00 500.00 680.30Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6940.3199.90 500.00 500.00Uebriger Sachaufwand\n\n6940.4240.30 560.00Benützungsgebühren Schulräume\n\n6940.4260.30 341.95Versicherungsleistungen\n\n6940.4260.80 130'000.00 130'000.00 150'634.80Rückerstattungen \nLiegenschaftsaufwand\n\n6940.4390.00 1'000.00Verschiedene Erträge\n\n6940.4930.20 128'400.00 71'000.00 70'000.00Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n6950 Regionalbibliothek Langenthal 835'900.00 333'300.00 772'800.00 333'600.00 763'758.62 307'266.25\nNetto Aufwand 502'600.00 439'200.00 456'492.37\n\n6950.3010.10 386'500.00 386'500.00 382'036.00Besoldungen\n\n6950.3010.20 2'000.00 2'000.00Löhne an nebenamtliches \nPersonal\n\n80\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Institutionelle Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6950.3010.60 1'500.00Treueprämie\n\n6950.3050.10 31'500.00 31'400.00 29'750.10Sozialversicherungsbeiträge AHV, \nIV, EO, ALV, VK und FAK\n\n6950.3052.10 38'800.00 37'000.00 36'556.20Pensionskassenbeiträge\n\n6950.3053.10 5'100.00 7'300.00 4'945.00Unfallversicherungsbeiträge \n\n6950.3090.10 3'500.00 3'500.00 3'255.05Aus- und Weiterbildungskosten\n\n6950.3100.10 11'000.00 12'000.00 9'971.24Büromaterial, Drucksachen\n\n6950.3103.20 66'000.00 66'000.00 64'400.37Bibliotheksmedien\n\n6950.3103.21 5'000.00 5'000.00 3'387.00Ersatz Bibliotheksmedien\n\n6950.3103.22 6'000.00 6'000.00 6'000.00Bibliotheksmedien Onleihe\n\n6950.3103.23 8'000.00 8'000.00 6'057.60Verbrauchsmaterial \nBuchaufbereitung\n\n6950.3110.10 5'000.00 5'000.00 4'280.90Büromöbel und Büromaschinen\n\n6950.3130.40 2'800.00 2'800.00 1'716.80Porti und Frachten\n\n6950.3130.45 2'400.00 2'400.00 2'144.45Telefon- und \nKommunikationsgebühren\n\n6950.3130.50 1'500.00 2'000.00 673.25Dienstleistungen Dritter\n\n6950.3130.70 1'400.00 1'400.00 1'205.00Mitgliedschafts- u. Jahresbeiträge\n\n6950.3134.10 1'200.00 1'200.00 1'070.90Haftpflicht- und \nSachversicherungsprämien\n\n6950.3151.00 1'500.00 2'000.00 598.30Unterhalt, Reparaturen an Fahrnis\n\n6950.3169.11 1'400.00 1'400.00 1'115.50übrige Mieten und \nBenützungskosten\n\n6950.3170.10 1'800.00 1'800.00 524.80Spesenentschädigungen\n\n6950.3170.20 21'500.00 21'500.00 16'195.25Repräsentationsausgaben, \nÖffentlichkeitsarbeit\n\n6950.3199.90 2'000.00 2'000.00 1'040.70Uebriger Sachaufwand\n\n6950.3610.00 25'220.00Rückzahlungen an die \nBibliotheken  Herzogenbuchsee \nund Huttwil\n\n6950.3920.00 23'600.00 14'100.00 13'614.21Benutzungskosten Drucker/Kopie\n\n6950.3930.20 128'400.00 71'000.00 70'000.00Verrechnete Raum- und \nHausdienstkosten\n\n6950.3930.30 78'000.00 78'000.00 78'000.00Verwaltungskostenanteil\n\n6950.4240.01 400.00 400.00 62.60Benützungsgebühren Internet\n\n6950.4240.30 18'000.00 18'000.00 10'053.40Mahngebühren\n\n6950.4240.31 88'000.00 88'000.00 68'725.35Jahresgebühren\n\n6950.4260.00 4'000.00 4'000.00 2'348.20Schadenersatz für Bücher\n\n6950.4260.30 7'684.00Versicherungsleistungen\n\n6950.4390.00 9'100.00 9'100.00 4'322.00Verschiedene Erträge\n\n6950.4390.01 2'000.00 2'000.00 1'370.70Flohmarkt (Bücher/Medienverkauf)\n\n6950.4631.00 132'600.00 132'600.00 132'600.00Kantonsbeiträge\n\n6950.4632.00 66'300.00 66'300.00 66'300.00Gemeindebeiträge (Gde.Verband \nKulturförderung)\n\n6950.4632.10 12'900.00 13'200.00 13'800.00Beitrag Schulzentrum Kreuzfeld\n\n6960 Musikschulen 439'600.00 439'600.00 441'117.35\nNetto Aufwand 439'600.00 439'600.00 441'117.35\n\n6960.3612.10 5'000.00 5'000.00 5'123.80Schulgelder an andere \nGemeinden und \nGemeindeverbände\n\n6960.3636.00 412'600.00 412'600.00 412'091.45Oberaargauische Musikschule \nLangenthal\n\n6960.3636.05 22'000.00 22'000.00 23'902.10Oberaargauische Musikschule \nLangenthal; freiwillige Beiträge\n\n81\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n109'500'700.00 105'114'800.00 108'362'800.00 102'972'700.00 105'308'851.64 102'547'473.36Total\n\n4'385'900.00Netto Aufwand 5'390'100.00 2'761'378.28\n\nAufwand 109'340'500.00 108'138'800.00 104'399'014.423\n\nPersonalaufwand 24'957'200.00 24'673'900.00 24'199'367.4030\n\nSach- und übriger \n\nBetriebsaufwand\n\n15'513'900.00 14'994'900.00 14'706'638.4931\n\nAbschreibungen \n\nVerwaltungsvermögen\n\n5'123'000.00 4'858'700.00 4'550'880.0033\n\nFinanzaufwand 843'800.00 646'600.00 713'685.7434\n\nEinlagen in Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n\n1'152'600.00 1'150'000.00 1'538'196.0035\n\nTransferaufwand 56'447'000.00 56'441'800.00 48'110'518.5036\n\nAusserordentlicher Aufwand 5'257'294.9838\n\nInterne Verrechnungen 5'303'000.00 5'372'900.00 5'322'433.3139\n\nErtrag 104'202'600.00 102'247'900.00 101'945'788.374\n\nFiskalertrag 39'892'400.00 38'143'200.00 37'901'116.2040\n\nRegalien und Konzessionen 1'218'500.00 1'303'500.00 915'085.5741\n\nEntgelte 19'844'450.00 20'154'600.00 18'736'388.3142\n\nVerschiedene Erträge 328'400.00 318'600.00 406'254.0143\n\nFinanzertrag 3'694'500.00 3'959'900.00 4'427'452.2644\n\nEntnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen\n\n207'000.00 207'000.00 339'346.2345\n\nTransferertrag 32'980'050.00 32'050'900.00 27'906'095.4746\n\nAusserordentlicher Ertrag 734'300.00 737'300.00 5'991'617.0148\n\nInterne Verrechnungen 5'303'000.00 5'372'900.00 5'322'433.3149\n\nAbschlusskonten 160'200.00 912'200.00 224'000.00 724'800.00 909'837.22 601'684.999\n\nAbschluss Erfolgsrechnung 160'200.00 912'200.00 224'000.00 724'800.00 909'837.22 601'684.9990\n\n82\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n109'500'700.00 105'114'800.00 108'362'800.00 102'972'700.00 105'308'851.64 102'547'473.36Total\n4'385'900.00Netto Aufwand 5'390'100.00 2'761'378.28\n\nAufwand 109'340'500.00 108'138'800.00 104'399'014.423\n\nPersonalaufwand 24'957'200.00 24'673'900.00 24'199'367.4030\n\nBehörden und Kommissionen 113'100.00 111'900.00 81'175.00300\n\nLöhne des Verwaltungs- und \nBetriebspersonals\n\n20'747'700.00 20'464'900.00 18'957'886.45301\n\nLöhne der Lehrkräfte302\n\nTemporäre Arbeitskräfte -13'700.00 -13'700.00 -164'994.60303\n\nZulagen 78'200.00 82'200.00 79'146.55304\n\nArbeitgeberbeiträge 3'600'000.00 3'564'300.00 4'891'536.85305\n\nArbeitgeberleistungen 5'000.00 90'355.35306\n\nÜbriger Personalaufwand 431'900.00 459'300.00 264'261.80309\n\nSach- und übriger \nBetriebsaufwand\n\n15'513'900.00 14'994'900.00 14'706'638.4931\n\nMaterial- und Warenaufwand 1'789'700.00 1'865'900.00 1'729'629.85310\n\nNicht aktivierbare Anlagen 651'200.00 403'700.00 506'108.28311\n\nVer- und Entsorgung \nLiegenschaften \nVerwaltungsvermögen\n\n1'570'700.00 1'299'100.00 1'494'435.60312\n\nDienstleistungen und Honorare 6'521'400.00 6'688'100.00 6'433'198.86313\n\nBaulicher Unterhalt und \nbetrieblicher Unterhalt\n\n1'974'300.00 1'742'200.00 2'101'857.98314\n\nUnterhalt Mobilien und \nimmaterielle Anlagen\n\n952'300.00 979'100.00 801'897.36315\n\nMieten, Leasing, Pachten, \nBenützungsgebühren\n\n547'600.00 538'000.00 542'749.95316\n\nSpesenentschädigungen 893'000.00 893'600.00 670'682.34317\n\nWertberichtigungen auf \nForderungen\n\n365'600.00 365'600.00 267'882.86318\n\nVerschiedener Betriebsaufwand 248'100.00 219'600.00 158'195.41319\n\nAbschreibungen \nVerwaltungsvermögen\n\n5'123'000.00 4'858'700.00 4'550'880.0033\n\nAbschreibungen Sachanlagen \nVV\n\n4'419'000.00 4'080'900.00 3'956'781.00330\n\nAbschreibungen Immaterielle \nAnlagen\n\n704'000.00 777'800.00 594'099.00332\n\nFinanzaufwand 843'800.00 646'600.00 713'685.7434\n\n83\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nZinsaufwand 585'200.00 434'300.00 443'276.30340\n\nKapitalbeschaffungs- und \nVerwaltungskosten\n\n23'000.00 10'000.00 13'189.00342\n\nLiegenschaftenaufwand \nFinanzvermögen\n\n215'600.00 158'400.00 205'497.78343\n\nWertberichtigungen Anlagen FV 20'000.00 43'900.00 51'722.66344\n\nEinlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n1'152'600.00 1'150'000.00 1'538'196.0035\n\nEinlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nEigenkapital\n\n1'152'600.00 1'150'000.00 1'538'196.00351\n\nTransferaufwand 56'447'000.00 56'441'800.00 48'110'518.5036\n\nEntschädigungen an \nGemeinwesen\n\n6'939'300.00 6'898'300.00 7'065'889.08361\n\nFinanz- und Lastenausgleich 17'791'700.00 18'281'500.00 16'656'063.60362\n\nBeiträge an Gemeinwesen und \nDritte\n\n31'716'000.00 31'262'000.00 24'388'565.82363\n\nWertberichtigungen Darlehen \nVV\n\n364\n\nWertberichtigungen \nBeteiligungen VV\n\n365\n\nDurchlaufende Beiträge37\n\nDurchlaufende Beiträge370\n\nAusserordentlicher Aufwand 5'257'294.9838\n\nZusätzliche Abschreibungen383\n\nAusserordentlicher \nFinanzaufwand\n\n384\n\nEinlagen in das Eigenkapital 5'257'294.98389\n\nInterne Verrechnungen 5'303'000.00 5'372'900.00 5'322'433.3139\n\nDienstleistungen 1'628'600.00 1'635'800.00 1'691'935.65391\n\nPacht, Mieten, \nBenützungskosten\n\n68'900.00 43'900.00 46'268.31392\n\nBetriebs- und \nVerwaltungskosten\n\n2'614'500.00 2'568'100.00 2'557'787.60393\n\nKalk. Zinsen und \nFinanzaufwand\n\n340'800.00 447'900.00 361'538.80394\n\nPlanmässige und \nausserplanmässige \nAbschreibungen\n\n650'200.00 677'200.00 664'902.95395\n\nErtrag 104'202'600.00 102'247'900.00 101'945'788.374\n\n84\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nFiskalertrag 39'892'400.00 38'143'200.00 37'901'116.2040\n\nDirekte Steuern natürliche \nPersonen\n\n29'978'500.00 28'616'000.00 27'123'314.60400\n\nDirekte Steuern juristische \nPersonen\n\n4'772'700.00 4'375'000.00 5'413'485.70401\n\nÜbrige Direkte Steuern 5'050'000.00 5'070'000.00 5'273'015.90402\n\nBesitz- und Aufwandsteuern 91'200.00 82'200.00 91'300.00403\n\nRegalien und Konzessionen 1'218'500.00 1'303'500.00 915'085.5741\n\nKonzessionen 1'218'500.00 1'303'500.00 915'085.57412\n\nEntgelte 19'844'450.00 20'154'600.00 18'736'388.3142\n\nErsatzabgaben 620'000.00 620'000.00 793'959.15420\n\nGebühren für Amtshandlungen 457'400.00 376'900.00 369'287.90421\n\nSpital- und Heimtaxen, \nKostgelder\n\n500.00 500.00 653.35422\n\nSchul- und Kursgelder 433'500.00 924'600.00 1'151'486.15423\n\nBenützungsgebühren und \nDienstleistungen\n\n10'559'750.00 10'454'200.00 9'465'412.07424\n\nErlös aus Verkäufen 60'600.00 65'600.00 113'349.06425\n\nRückerstattungen 7'522'200.00 7'522'300.00 6'643'729.91426\n\nBussen 190'500.00 190'500.00 194'532.99427\n\nÜbrige Entgelte 3'977.73429\n\nVerschiedene Erträge 328'400.00 318'600.00 406'254.0143\n\nVerschiedene betriebliche \nErträge\n\n91'000.00430\n\nÜbriger Ertrag 328'400.00 318'600.00 315'254.01439\n\nFinanzertrag 3'694'500.00 3'959'900.00 4'427'452.2644\n\nZinsertrag 534'700.00 564'500.00 518'397.80440\n\nRealisierte Gewinne FV441\n\nLiegenschaftenertrag FV 564'600.00 564'600.00 514'716.45443\n\nWertberichtigungen Anlagen FV 525'000.00 750'000.00 1'332'695.96444\n\nFinanzertrag aus Darlehen und \nBeteiligungen des VV\n\n1'532'500.00 1'532'500.00 1'533'669.55445\n\nFinanzertrag von öffentlichen \nUnternehmungen\n\n446\n\nLiegenschaftenertrag VV 484'200.00 492'300.00 465'508.85447\n\n85\n\n\n\nStadt Langenthal HRM2 Budget 2023\n\nErfolgsrechnung Budget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nErträge von gemieteten \nLiegenschaften\n\n53'500.00 56'000.00 62'463.65448\n\nEntnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen\n\n207'000.00 207'000.00 339'346.2345\n\nEntnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nFremdkapital\n\n450\n\nEntnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nEigenkapital\n\n207'000.00 207'000.00 339'346.23451\n\nTransferertrag 32'980'050.00 32'050'900.00 27'906'095.4746\n\nErtragsanteile 373'500.00 363'500.00 433'150.85460\n\nEntschädigungen von \nGemeinwesen\n\n1'996'650.00 1'506'300.00 1'500'844.20461\n\nFinanz- und Lastenausgleich 28'228'800.00 27'933'700.00 20'773'652.91462\n\nBeiträge von Gemeinwesen und \nDritten\n\n2'381'100.00 2'247'400.00 5'198'447.51463\n\nVerschiedener Transferertrag469\n\nDurchlaufende Beiträge47\n\nDurchlaufende Beiträge470\n\nAusserordentlicher Ertrag 734'300.00 737'300.00 5'991'617.0148\n\nAusserordentliche verschiedene \nErträge\n\n483\n\nEntnahmen aus dem \nEigenkapital\n\n734'300.00 737'300.00 5'991'617.01489\n\nInterne Verrechnungen 5'303'000.00 5'372'900.00 5'322'433.3149\n\nDienstleistungen 1'628'600.00 1'635'800.00 1'691'935.65491\n\nPacht, Mieten, \nBenützungskosten\n\n68'900.00 43'900.00 46'268.31492\n\nBetriebs- und \nVerwaltungskosten\n\n2'614'500.00 2'568'100.00 2'557'787.60493\n\nKalk. Zinsen und \nFinanzaufwand\n\n340'800.00 447'900.00 361'538.80494\n\nPlanmässige und \nausserplanmässige \nAbschreibungen\n\n650'200.00 677'200.00 664'902.95495\n\nAbschlusskonten 160'200.00 912'200.00 224'000.00 724'800.00 909'837.22 601'684.999\n\nAbschluss Erfolgsrechnung 160'200.00 912'200.00 224'000.00 724'800.00 909'837.22 601'684.9990\n\nAbschluss Fonds im EK, \nErtragsüberschuss\n\n160'200.00 912'200.00 224'000.00 724'800.00 909'837.22 601'684.99901\n\n86\n\n\n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGemeindeabstimmung \n\nvom 27. November 2022 \n\n \n\n \n\n \n\nBOTSCHAFT \n\n \n\n \n\ndes Stadtrates an die Stimmbürgerinnen und Stimmbür-\n\nger von Langenthal betreffend \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBUDGET DER ERFOLGSRECHNUNG 2023 (BUDGET 2023) \n\n \n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 2\rTraktandum Nr. 6\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n2 \n\n \n\nInhaltsübersicht \n\nDas Wichtigste in Kürze ......................................................................................... 4 \n\nDas Budget 2022 im Detail ................................................................................... 7 \n\n1. Überblick über die Erfolgsrechnung auf Stufe Allgemeiner Haushalt (ohne \n\nSpezialfinanzierungen; siehe dazu Ziffer 3) ............................................ 7 \n\n1.1 Überblick über die Ertragspositionen im Allgemeinen Haushalt ............12 \n\n1.2 Überblick über die Aufwandpositionen im Allgemeinen Haushalt .........12 \n\n1.3 Der betriebliche Aufwand im Allgemeinen Haushalt im Detail ...............12 \n\n1.3.1 Personalaufwand ................................................................................ 13 \n\n1.3.2 Sachaufwand und übriger Betriebsaufwand ........................................ 14 \n\n1.3.3 Abschreibungen Verwaltungsvermögen ............................................... 14 \n\n1.3.4 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen...................................... 15 \n\n1.3.5 Transferaufwand ................................................................................. 15 \n\n1.3.6 Interne Verrechnungen ........................................................................ 15 \n\n1.4 Der betriebliche Ertrag im Allgemeinen Haushalt im Detail ...................16 \n\n1.4.1 Fiskalertrag ......................................................................................... 16 \n\n1.4.2 Regalien und Konzessionen ................................................................ 17 \n\n1.4.3 Entgelte .............................................................................................. 17 \n\n1.4.4 Verschiedene Erträge .......................................................................... 18 \n\n1.4.5 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen............................... 18 \n\n1.4.6 Transferertrag...................................................................................... 18 \n\n1.4.7 Interne Verrechnungen ........................................................................ 19 \n\n1.5 Finanzergebnis des Allgemeinen Haushalts ..........................................19 \n\n1.5.1 Finanzaufwand .................................................................................... 19 \n\n1.5.2 Finanzertrag ........................................................................................ 19 \n\n2. Spezialfinanzierungen .........................................................................20 \n\n2.1 Kehrichtbeseitigung .............................................................................20 \n\n2.2 Abwasserentsorgung ............................................................................20 \n\n2.3 Feuerwehr ............................................................................................20 \n\n3. Jahresergebnisse und Eigenkapitalpositionen ......................................21 \n\n\n\n3 \n\n \n\n4.  Überblick über die Erfolgsrechnung auf Stufe Gesamthaushalt (= \n\nAllgemeiner Haushalt inkl. Spezialfinanzierungen) ...............................22 \n\n5. Beurteilung des Budgets 2023 .............................................................23 \n\n6. Erläuterungen zur Finanz- und Investitionsplanung ..............................25 \n\n6.1 Der Finanzplan 2023 – 2027 ................................................................25 \n\n6.2 Der Investitionsplan 2023 – 2027 ........................................................27 \n\n7. Beratungen im Stadtrat ........................................................................28 \n\n8. Gemeindebeschluss.............................................................................29 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n4 \n\n \n\nSehr geehrte Stimmbürgerinnen \n\nSehr geehrte Stimmbürger \n\nSie finden nachfolgend im grau hinterlegten Text das Wichtigste zum Budget 2023 \n\nin Kürze. Danach wird das Budget 2023 im Detail erläutert. Anschliessend folgen \n\nAusführungen zum Finanzplan 2023 – 2027 sowie zu den geplanten Investitionen \n\nim Jahr 2023. Zum Ende der Botschaft ist der zu fassende Beschluss aufgeführt. \n\nDas Wichtigste in Kürze \n\nDas Budget 2023 des Allgemeinen Haushalts basiert auf: \n\n einer angepassten Steueranlage von 1.44 Einheiten (bisher 1.38).  \n\n einer unveränderten Liegenschaftssteuer von 1 ‰ des amtlichen Werts. \n\nDas budgetierte Defizit der Erfolgsrechnung 2023 für den \n\nAllgemeinen Haushalt beträgt: Fr.  – 4.39 Mio. \n\nDas Ergebnis in der Erfolgsrechnung 2023 fällt gegenüber dem Ergebnis im Budget \n\n2022 (Fr. – 5.39 Mio.) um rund Fr. 1.00 Mio. besser aus. Im Vergleich zum Finanz-\n\nplan 2022 – 2026 zeigt sich jedoch, dass mit dem Planwert 2023 (kalkuliertes De-\n\nfizit von Fr. – 3.29 Mio.) ein tieferes Defizit erwartet wurde. \n\nDie Defizitreduktion im Budgetergebnis der Erfolgsrechnung 2023 im Vergleich \n\nzum Budget 2022 resultiert aus einer Vielzahl an Reduktions- und Verzichtsmass-\n\nnahmen, die in Kombination mit der Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 \n\nEinheiten und weiteren ertragsseitigen Optimierungen ein für den Finanzhaushalt \n\ntragbares Ergebnis liefern. Die vorgesehene Anpassung der Steueranlage ist dabei \n\nein wichtiger Baustein, um die Handlungsfähigkeit im städtischen Finanzhaushalt \n\naufrechtzuerhalten, das Leistungsangebot der Stadt fortführen und trotz unbeein-\n\nflussbaren Aufwandsteigerungen ein solides Ergebnis erreichen zu können.  \n\nDie beeinflussbaren Aufwandpositionen im Budget 2023 zeigen unterschiedliche \n\nEntwicklungen. Ein stetes Wachstum verzeichnen die Abschreibungsaufwendun-\n\ngen als Ergebnis der hohen Investitionstätigkeit. Der Abschreibungsaufwand \n\nnimmt im Vergleich zum Budget 2022 (Fr. + 0.22 Mio.) im Allgemeinen Haushalt auf \n\nFr. 4.66 Mio. weiter zu. In den Planjahren 2024 – 2027 wird aufgrund der anstehen-\n\nden Investitionsvorhaben (u.a. ESP Bahnhof, Kindergartenneubauten bei den \n\nSchulzentren, Sanierung Liegenschaft Turnhallenstrasse 22 [Bibliothek/Musik-\n\nschule]) der Abschreibungsaufwand ausgehend vom Jahr 2023 um weitere Fr. 2.28 \n\nMio. auf Fr. 6.94 Mio. ansteigen.  \n\nDie Personalaufwendungen ohne Besoldungsreserve gehen im Vergleich zum Jahr \n\n2022 zurück. Als Folge der wegen der steigenden Teuerung gegenüber den Vorjah-\n\nren etwas erhöhten Besoldungsreserve (über deren Verwendung der Gemeinderat \n\nim November dieses Jahres für das kommende Jahr entscheidet) ist insgesamt ein \n\n\n\n5 \n\n \n\ngeringes Wachstum festzustellen. Im Bereich des Sach- und übrigen Betriebsauf-\n\nwandes führen Ausgaben für dringend notwendige Ersatzbeschaffungen zu einem \n\neinmaligen Aufwandanstieg. Diesem Anstieg stehen im Budget 2023 und vor allem \n\nin den kommenden Jahren geplanten Kürzungen der Ausgaben für extern einge-\n\nkaufte Beratungsdienstleistungen und Honorare gegenüber. Die Transferaufwen-\n\ndungen sind im Vergleich zum Budget 2022 nahezu stabil, auch wenn sie gegen-\n\nüber dem Rechnungsjahr 2021 einen grossen Sprung verzeichnen. \n\nFür die Finanzierung der Aufwendungen tragen die Fiskalerträge neben den Trans-\n\nfererträgen den entscheidenden Anteil. Seit dem Rückgang der Corona-Pandemie \n\nzeigen die Fiskalerträge eine stete, jedoch noch langsame Erholungsentwicklung. \n\nVor dem Ausbruch der Pandemie wurden im Finanzplan 2020 – 2024 für das Jahr \n\n2023 (ohne Erhöhung der Steueranlage) Fiskalerträge in Höhe von rund Fr. 41.21 \n\nMio. erwartet. Die neue Kalkulation für das Jahr 2023 erzielt einschliesslich der An-\n\npassung der Steueranlage einen Fiskalertrag von nur Fr. 39.89 Mio., was eine Min-\n\ndereinnahme um rund Fr. 1.32 Mio. bedeutet. Ohne die Anpassung der Steueran-\n\nlage lägen die Fiskalerträge um weitere rund Fr. 1.40 Mio. tiefer, und das Defizit \n\nwäre entsprechend höher. Die Stabilität des Finanzhaushalts würde dadurch ge-\n\nfährdet. \n\nMit dem budgetierten Defizit in der Erfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts re-\n\nsultiert per Ende des Jahres 2023 (ohne Berücksichtigung der Spezialfinanzierun-\n\ngen) ein prognostizierter Bilanzüberschuss von rund Fr. 66.6 Mio.  \n\n \n\nDie geplanten Investitionen im Jahr 2023 \n\nDie geplanten Bruttoinvestitionen für das Jahr 2023 betragen gemäss Investitions-\n\nplan 2023 – 2027 Fr. 29.3 Mio. (inklusiv Investitionen in die Spezialfinanzierungen \n\nund in die Liegenschaften des Finanzvermögens). Nach dem Abzug von Subventi-\n\nonsbeiträgen beträgt das massgebliche Nettoinvestitionsvolumen im Jahr 2023    \n\nFr. 28.1 Mio. Davon sind rund Fr. 25.0 Mio. für steuerfinanzierte Investitionsvorha-\n\nben vorgesehen. Die Ausgaben der Investitionsrechnung fliessen nach der Fertig-\n\nstellung der Investitionsprojekte über die Abschreibungsaufwendungen in die Er-\n\ngebnisse der Erfolgsrechnungen ein.  \n\n  \n\n\n\n6 \n\n \n\nErgebnisübersicht \n\na) Ergebnis im Budget 2023 des Allgemeinen Haushalts: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2023 Budget 2022 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Erfolgsrechnung Allgemeiner Haushalt -4'386  -5'390  \n\nb) Ergebnisse im Budget 2021 der Spezialfinanzierungen: \n\nErfolgsrechnung \nBudget 2023 Budget 2022 \n\nin TFr.  in TFr.  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Abwasserentsorgung 160  224  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung -472  -407  \n\nErgebnis Spezialfinanzierung Feuerwehr -440  -317  \n\nTotal Ergebnisse -752*  -501*  \n    * Rundungswert über alle Einzelwerte \n\nWie ist das Budget zu beurteilen? \n\nAusgehend von den Faktoren, die das Budget beeinflussen, und mit Einbezug der \n\ngeringfügigen Anpassung der Steueranlage, bewegt sich das Budget 2023 mit sei-\n\nnem Ergebnis von Fr. – 4.39 Mio. im Allgemeinen Haushalt im Rahmen der Finanz-\n\nplanung. Das Ergebnis ist als wirtschaftlich tragbar einzustufen. \n\n \n\nBeratungen im Stadtrat vom 29. August 2022 \n\nDer Stadtrat befasste sich an seiner Sitzung vom 29. August 2022 mit dem Budget \n\n2023. Er beantragt Ihnen mit xx Ja-Stimmen gegen xx Nein-Stimmen und xx Stim-\n\nmen Enthaltung dem Beschluss am Ende dieser Botschaft zuzustimmen.  \n\n\n\n7 \n\n \n\nDas Budget 2022 im Detail \n\n1. Überblick über die Erfolgsrechnung auf Stufe Allgemeiner Haus-\n\nhalt (ohne Spezialfinanzierungen; siehe dazu Ziffer 3) \n\n \n\nDas Wichtigste zum Allgemeinen Haushalt auf einen Blick: \n\nDas budgetierte Defizit der Erfolgsrechnung 2023 des steuerfinanzierten Allgemei-\n\nnen Haushalts beträgt nominell Fr. – 4.39 Mio., was im Vergleich zum Budget 2022 \n\neine Reduktion des Jahresdefizits um rund Fr. 1.00 Mio. bedeutet. Im Vergleich zum \n\nPlanwert des Jahresergebnisses 2023 (Fr. – 3.29 Mio.) im Finanzplan 2022 – 2026 \n\nfällt das Budget mit den aktualisierten Berechnungen um Fr. 1.10 Mio. schlechter \n\naus.  \n\n \n\nin Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -101'693'400 100.0 -100'930'400 100.0\n\nPersonalaufwand -23'643'100 23.2 -23'462'800 23.2\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -13'842'500 13.6 -13'408'100 13.3\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -4'663'500 4.6 -4'441'500 4.4\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -20'000 0.0 -20'000 0.0\n\nTransferaufwand -54'221'300 53.3 -54'225'100 53.7\n\nInterne Verrechnungen -5'303'000 5.2 -5'372'900 5.3\n\nBetrieblicher Ertrag 93'619'900 100.0 91'413'000 100.0\n\nFiskalertrag 39'892'400 42.6 38'143'200 41.7\n\nRegalien und Konzessionen 1'218'500 1.3 1'303'500 1.4\n\nEntgelte 14'260'750 15.2 14'580'900 16.0\n\nVerschiedene Erträge             315'700 0.3             305'900 0.3\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen                  7'000 0.0                  7'000 0.0\n\nTransferertrag 32'622'550 34.8 31'699'600 34.7\n\nInterne Verrechnungen 5'303'000 5.7 5'372'900 5.9\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -8'073'500 -9'517'400\n\nFinanzaufwand -734'900 -563'600\n\nFinanzertrag 3'688'200 3'953'600\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'953'300 3'390'000\n\nOperatives Ergebnis -5'120'200 -6'127'400\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 734'300 737'300\n\nAusserordentliches Ergebnis 734'300 737'300\n\nErgebnis steuerfinanzierter Haushalt -4'385'900 -5'390'100\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2023 Budget 2022\n\n\n\n8 \n\n \n\nDie Defizitreduktion im Budgetergebnis der Erfolgsrechnung 2023 im Vergleich \n\nzum Budget 2022 resultiert aus einer Vielzahl an Reduktions- und Verzichtsmass-\n\nnahmen, die in Kombination mit der Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 \n\nEinheiten und weiteren ertragsseitigen Optimierungen ein für den Finanzhaushalt \n\ntragbares Ergebnis liefern. Die Anpassung der Steueranlage ist dabei ein wichtiger \n\nBaustein, um die Handlungsfähigkeit im städtischen Finanzhaushalt aufrechtzuer-\n\nhalten, das Leistungsangebot der Stadt fortführen und trotz unbeeinflussbaren Auf-\n\nwandsteigerungen ein solides Ergebnis erreichen zu können. \n\nDie beeinflussbaren Aufwandpositionen im Budget 2023 zeigen unterschiedliche \n\nEntwicklungen. Ein stetes Wachstum verzeichnen die Abschreibungsaufwendun-\n\ngen als Ergebnis aus der hohen Investitionstätigkeit (u.a. ESP Bahnhof, Kindergar-\n\ntenneubauten bei den Schulzentren, Sanierung Liegenschaft Turnhallenstrasse 22 \n\n[Bibliothek/Musikschule]).  \n\nDie Personalaufwendungen ohne Besoldungsreserve gehen im Vergleich zum Jahr \n\n2022 zurück. Als Folge der wegen der steigenden Teuerung gegenüber den Vorjah-\n\nren etwas erhöhten Besoldungsreserve (über deren Verwendung der Gemeinderat \n\nim November dieses Jahres für das kommende Jahr entscheidet) ist insgesamt je-\n\ndoch ein geringes Wachstum festzustellen. Im Bereich des Sach- und übrigen Be-\n\ntriebsaufwandes führen Ausgaben für dringend notwendige Ersatzbeschaffungen \n\nzu einem einmaligen Aufwandanstieg. Diesem Anstieg stehen im Budget 2023 und \n\nvor allem in den kommenden Jahren geplante Kürzungen der Ausgaben für extern \n\neingekaufte Beratungsdienstleistungen und Honorare gegenüber. Die Transferauf-\n\nwendungen sind im Vergleich zum Budget 2022 nahezu stabil, verzeichnen gegen-\n\nüber dem Rechnungsjahr 2021 allerdings einen grossen Sprung. \n\nFür die Finanzierung der Aufwendungen tragen die Fiskalerträge neben den Trans-\n\nfererträgen den entscheidenden Anteil. Seit dem Rückgang der Corona-Pandemie \n\nzeigen die Fiskalerträge eine stete, jedoch noch langsame Erholungsentwicklung. \n\nVor dem Ausbruch der Pandemie wurden im Finanzplan 2020 – 2024 für das Jahr \n\n2023 (ohne Erhöhung der Steueranlage) Fiskalerträge in Höhe von rund Fr. 41.21 \n\nMio. erwartet. Die neue Kalkulation für das Jahr 2023 erzielt einschliesslich der An-\n\npassung der Steueranlage einen Fiskalertrag von nur Fr. 39.89 Mio., was eine Min-\n\ndereinnahme um rund Fr. 1.32 Mio. bedeutet. Ohne die Anpassung der Steueran-\n\nlage lägen die Fiskalerträge um weitere rund Fr. 1.40 Mio. tiefer, und das Defizit \n\nwäre entsprechend höher. Die Stabilität des Finanzhaushalts würde dadurch ge-\n\nfährdet. \n\nMit dem budgetierten Defizit in der Erfolgsrechnung des Allgemeinen Haushalts re-\n\nsultiert per Ende des Jahres 2023 (ohne Berücksichtigung der Spezialfinanzierun-\n\ngen) ein prognostizierter Bilanzüberschuss von rund Fr. 66.6 Mio. \n\n \n\n\n\n9 \n\n \n\nWas führt massgeblich zu den Veränderungen gegenüber dem Budget 2022? \n\n Bei den Abschreibungsaufwendungen ist weiterhin die Zusammensetzung aus \n\nzwei Unterkategorien massgebend. Seit der Einführung von HRM2 wird das per \n\nStichtag 31. Dezember 2015 vorhandene Verwaltungsvermögen über einen Zeit-\n\nraum von 16 Jahren – somit bis in das Jahr 2031 – linear abgeschrieben. Dieser \n\nvorhandene Grundsockel an Abschreibungsaufwendungen (Fr. 2.15 Mio. pro \n\nJahr; inkl. Obersteckholz) wird um die seit dem Jahr 2016 abgeschlossenen In-\n\nvestitionen und deren Abschreibungsaufwand (je nach Abschreibungsdauer) er-\n\ngänzt. Gegenüber dem Budget 2022 nehmen die Abschreibungsaufwendungen \n\nim steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt im Jahr 2023, unter der Vorausset-\n\nzung, dass die geplanten Investitionen planmässig umgesetzt werden, um rund \n\nFr. 0.22 Mio. auf Fr. 4.66 Mio. zu. Im Vergleich zur Rechnung 2021 bedeutet das \n\neinen Anstieg von rund Fr. 0.51 Mio. Der Abschreibungsaufwand wird ausgehend \n\nvom Jahr 2023 um weitere Fr. 2.28 Mio. auf Fr. 6.94 Mio. im Jahr 2027 ansteigen. \n\nDer stete Anstieg der Abschreibungsaufwendungen trägt in Verbindung mit dem \n\nwachsenden Finanzaufwand infolge der zunehmenden Fremdkapitalbeschaf-\n\nfung dazu bei, dass der Handlungsspielraum enger wird.  \n\n Bei den Gemeindebeiträgen an die Löhne der Lehrpersonen nimmt der Aufwand \n\nvon rund Fr. 5.85 Mio. im Budget 2022 um Fr. 0.05 Mio. auf rund Fr. 5.90 Mio. im \n\nBudget 2023 zu. Gegenüber dem Rechnungsjahr 2021 (Fr. 6.0 Mio.) bedeutet \n\ndies eine Verminderung um Fr. 0.10 Mio. Es verbleibt jedoch eine Unsicherheit, \n\nob in der finalen Abrechnung der Erwartungswert der jetzigen Kalkulation einge-\n\nhalten werden kann, da schon in den Vorjahren zum Teil unerwartete Entwicklun-\n\ngen stattfanden. Bei den Schulgeldern an den Kanton für die Quartanerinnen und \n\nQuartaner wird mit einem Rückgang von Fr. 0.53 Mio. auf Fr. 0.51 Mio. gerechnet. \n\n Die Budgetwerte des Finanz- und Lastenausgleichs als Teil des wenig bis nicht \n\nbeeinflussbaren Transferaufwandes reduzieren sich in grösserem Umfang. Ge-\n\ngenüber den Budgetwerten 2022 werden die Lastenausgleichsbeiträge an den \n\nKanton um rund Fr. 0.49 Mio. sinken. Die Aufwandminderung entsteht aufgrund \n\ntieferer Beiträge bei den Ergänzungsleistungen (Fr. – 0.09 Mio.), beim öffentli-\n\nchen Verkehr (Fr. – 0.07 Mio.) und insbesondere bei der Sozialhilfe (Fr. – 0.29 \n\nMio.).  \n\nDie Erträge aus dem Lastenausgleich verzeichnen ebenso einen Zuwachs  \n\n(Fr. + 0.30 Mio.), so dass in Kombination mit den sinkenden Aufwendungen des \n\nAusgleichssystems eine spürbare Entlastung des Budgets 2023 erfolgt. Auf der \n\nBasis der vorhandenen Berechnungsgrundlagen zeigt sich eine für Langenthal \n\nim Vergleich zu anderen Gemeinden vorteilhaftere Situation.  \n\nDie Vergütung für die Sozialhilfe und die Krankenkassenprämienverbilligungen \n\nsinken um Fr. 0.18 Mio., demgegenüber stehen jedoch Vergütungszuwächse bei \n\nder Rückerstattung des Kantons für Beschäftigungsprojekte (Fr. + 0.12 Mio.). \n\n\n\n10 \n\n \n\n Im Hinblick auf den Disparitätenabbau ist ertragsseitig mit einem Zuwachs bei \n\nder Vergütung (Fr. + 0.35 Mio.) auf Fr. 3.12 Mio. seitens des Kantons im Vergleich \n\nzum Budget 2022 zu rechnen. \n\n Bei den Transfererträgen sind neben den Lastenausgleichserträgen keine weite-\n\nren Besonderheiten zu vermerken. \n\n Bei den Regalien und Konzession sorgt die im Jahr 2022 noch nicht vollzogene \n\nEinführung der Konzessionsabgabe auf Gas und die noch nicht vollzogene Erhö-\n\nhung der Konzessionsabgabe im Bereich der Stromversorgung für tiefere Er-\n\ntragserwartungen im Jahr 2023. Die Konzessionsgebühr der IB Langenthal AG \n\nwird mit Fr. 0.09 Mio. weniger budgetiert als im Budget 2022.  \n\n Die Entwicklung der Entgelte ist von einem Rückgang um Fr. 0.32 Mio. geprägt. \n\nDer Rückgang auf Fr. 14.26 Mio. ist auf stark rückläufige Erträge im Bereich des \n\nSchulgeldertrages für auswärtige Kinder zurückzuführen. Im Budget 2023 wird \n\nvon 53.1 % tieferen Erträgen ausgegangen, was einen Minderertrag in Höhe von \n\nFr. – 0.49 Mio. auf Fr. 0.43 Mio. bedeutet. Demgegenüber stehen höhere Erträge \n\naus Gebühren für Baubewilligungen (Fr. + 0.08 Mio.) infolge der regen Bautätig-\n\nkeit, sowie gestiegene Erträge bei den Bestattungs- und Grabplatzgebühren \n\n(Fr. 0.08 Mio.). \n\n Der Fiskalertrag im Jahr 2023 verzeichnet einen Zuwachs um Fr. 1.75 Mio. ge-\n\ngenüber dem Budget 2022. Dieser Zuwachs setzt sich einerseits aus leicht ge-\n\nstiegenen Ertragserwartungen aus den Veranlagungen der steuerpflichtigen Per-\n\nsonen und andererseits aus der Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 \n\nEinheiten zusammen. Aus der Anpassung der Steueranlage ergibt sich ein kalku-\n\nlierter Ertragszuwachs von rund Fr. 1.4 Mio. Die Berechnungsgrundlage (Fiskaler-\n\ntrag 2021) und die aktualisierten Erwartungswerte für die Jahre 2022 und 2023 \n\nführen in Verbindung mit der Anpassung der Steueranlage zu einer weiterhin nur \n\nmoderaten Fiskalertragsentwicklung1. Gegenüber der Kalkulation in der Finanz-\n\nplanung 2022 – 2026 liegt der mit dem vorliegenden Budget kalkulierte Wert \n\n2023 mit Fr. 39.89 Mio. um rund Fr. 0.71 Mio. tiefer als die ursprünglich erwarte-\n\nten Fr. 40.60 Mio. In beiden Fällen wird mit der angepassten Steueranlage von \n\n1.44 Einheiten kalkuliert. Der bereits weiter oben gezeigte Vergleich zum Finanz-\n\nplan 2022 – 2024 verdeutlicht, wie schwach sich die Fiskalerträge entwickeln. \n\nDie im Finanzplan 2020 – 2024 erwarteten Fr. 41.21 Mio. für das Jahr 2023 (ohne \n\neingerechnete Erhöhung der Steueranlage) lagen um Fr. 1.32 Mio. über dem \n\n                                              \n1 Bei der Berechnung der Budgetwerte wurden auf die Basis der Ist-Werte des Jahres 2021 die ursprünglich erwarteten Entwicklungswerte in den \n\nJahren 2022 und 2023 addiert und anschliessend wurden entsprechende Korrekturen infolge der Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf \n\n1.44 Einheiten vorgenommen. Die Auswirkungen der kantonalen Steuergesetzrevision sind in den Berechnungen enthalten. \n\n \n\n\n\n11 \n\n \n\nheute neu prognostizierten Wert für das Jahr 2023. Die Anpassung ist daher not-\n\nwendig, um das Leistungsniveau der Stadt aufrechterhalten zu können und um \n\ninsgesamt der Verantwortung für einen ausgeglichenen Finanzhaushalt soweit \n\nwie möglich gerecht werden zu können. \n\nBei den Einkommenssteuern von natürlichen Personen wird davon ausgegan-\n\ngen, dass ausgehend von dem realisierten Fiskalertrag des Jahres 2021 im Jahr \n\n2023, in Verbindung mit der Anpassung der Steueranlage auf 1.44 Einheiten, ein \n\nErtragszuwachs von 4.1 % im Vergleich zum Budget 2022 erzielt wird. Dieser Zu-\n\nwachs um rund Fr. 1.0 Mio. resultiert nahezu ausschliesslich aus der Anpassung \n\nder Steueranlage. Ohne die Anpassung würde infolge der schwachen Entwick-\n\nlung der Fiskalerträge von natürlichen Personen in den Jahren 2020 und 2021 \n\nein nicht ausreichender Ertrag im Jahr 2023 erwirtschaftet.  \n\nBei den Vermögenssteuern natürlicher Personen wird ein um Fr. 0.41 Mio. höhe-\n\nrer Ertrag von Fr. 3.38 Mio. erwartet. Die Anpassung der Steueranlage trägt mit \n\nFr. 0.14 Mio. dazu bei. \n\nBei den Steuerertragserwartungen der juristischen Personen wird ausgehend \n\nvon den im Jahr 2021 erzielten Erträgen ein Steuerertrag bei den Gewinnsteuern \n\nvon Fr. 4.35 Mio. für das Jahr 2023 kalkuliert, der um Fr. 0.40 Mio. höher liegt als \n\nim Jahr 2022. Die Anpassung der Steueranlage trägt mit Fr. 0.18 Mio. zum höhe-\n\nren Ertrag bei.  \n\nInwieweit der militärische Konflikt in der Ukraine Auswirkungen auf die Fiskaler-\n\nträge im Jahr 2023 haben wird, kann nach aktuellem Kenntnisstand nicht einge-\n\nschätzt oder gar berechnet werden.  \n\nIn Summe bedeutet dies, dass ohne eine Anpassung der Steueranlage von 1.38 \n\nauf 1.44 Einheiten der Fiskalertrag im Jahr 2023 um Fr. 1.4 Mio. tiefer läge und \n\ndamit im Vergleich zum Budget 2022 kein erkennbares Wachstum bei den Fis-\n\nkalerträgen festzustellen wäre. \n\n Das Finanzierungsergebnis ist von höheren Aufwendungen für Fremdkapitalzin-\n\nsen und sinkenden Erträgen aus den Kapitalanlagen infolge der Liquiditätsbe-\n\nschaffung für die wachsende Investitionstätigkeit geprägt. In Summe trägt diese \n\nKonstellation im Allgemeinen Haushalt zu einer Ergebnisverschlechterung von \n\nFr. 0.44 Mio. bei. \n\n Das ausserordentliche Ergebnis zeigt keine Veränderung gegenüber dem Budget \n\n2023. Die Auflösung der Neubewertungsreserve erfolgt seit dem Jahr 2021 über \n\nfünf Jahre hinweg und wird im Jahr 2022 auf Fr. 0.73 Mio. beziffert. Es handelt \n\nsich dabei um einen buchhalterischen Ertrag, der keinen Zahlungsfluss nach sich \n\nzieht. Im Vergleich zum Jahr 2021 ist keine Einlage in die Schwankungsreserve \n\nvorzunehmen, weshalb im Jahr 2023 analog dem Jahr 2022 nur die Entnahme \n\naus der Neubewertungsreserve zu verbuchen sein wird.  \n\n\n\n12 \n\n \n\n1.1 Überblick über die Ertragspositionen im Allgemeinen Haushalt \n\n \n\nDer Gesamtertrag im Allgemeinen Haushalt beläuft sich auf Fr. 98.04 Mio. Der be-\n\ntriebliche Ertrag (Fr. 93.62 Mio.) steigt um rund Fr. 2.21 Mio. (+ 2.4 %) gegenüber \n\ndem Budget 2022 an. Weitere Detailausführungen sind unter der Ziffer 1.4 ersicht-\n\nlich. \n\n1.2 Überblick über die Aufwandpositionen im Allgemeinen Haushalt \n\n \n\nDer Gesamtaufwand im Allgemeinen Haushalt beläuft sich auf Fr. 102.43 Mio. Der \n\nbetriebliche Aufwand steigt um rund Fr. 0.76 Mio. (+ 0.8 %) im Vergleich zum \n\nBudget 2022 an. Details sind unter Ziffer 1.3 ersichtlich. \n\n1.3 Der betriebliche Aufwand im Allgemeinen Haushalt im Detail \n\nDer betriebliche Aufwand im Allgemeinen Haushalt wächst im Vergleich zum Vor-\n\njahresbudget um geringfügige 0.8 %. Insbesondere der kaum beeinflussbare Trans-\n\nferaufwand zeigt kaum eine Veränderung. Dieser beläuft sich weiterhin auf rund  \n\nFr. 54.2 Mio. \n\nDer direkt beeinflussbare Sach- und Betriebsaufwand (Fr. + 0.43 Mio.) und der Per-\n\nsonalaufwand (Fr. + 0.18 Mio.) nehmen in diesem Kontext ebenfalls nur moderat \n\nzu. Die Kontengruppe 36 "Transferaufwand" ist nur dort direkt beeinflussbar, wo es \n\nsich um von den städtischen Organen beschlossene Ausgaben handelt (bspw. Bei-\n\nträge an städtische Vereine, Veranstaltungen etc.).  \n\n\n\n13 \n\n \n\n1.3.1 Personalaufwand \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 23'643'100 Fr. 23'462'800 Fr. 23'129'637 \n\nDer Personalaufwand steigt gegenüber dem Budget 2022 um rund Fr. 0.18 Mio. \n\nbzw. 0.8 % an. \n\nIn der Differenz gegenüber dem Budget 2022 ist unter anderem die Besoldungsre-\n\nserve von Fr. 0.65 Mio. für die Lohnrunde des Jahres 2023 enthalten. Die Besol-\n\ndungsreserve ist zwar als ein Betrag budgetiert, differenziert sich jedoch in einen \n\nTeil für eine mögliche, pauschale Lohnerhöhung für alle Mitarbeitende (Teuerungs-\n\nausgleich) und einen Teil für individuelle, leistungsabhängige Lohnerhöhungen für \n\neinzelne Mitarbeitende (leistungslohnabhängiges Besoldungssystem). Die beiden \n\nBeträge sind gesamthaft auf ein Konto eingestellt, so dass im Maximum eine An-\n\npassung von 3.0 % möglich ist. Die Besoldungsreserve ist angesichts der steigen-\n\nden Teuerung etwas höher als in den Vorjahren. Die Zuständigkeit für die noch zu \n\ntreffenden Beschlüsse liegt beim Gemeinderat und hängt unter anderem von den \n\nkonkreten (Teuerungs-)Verhältnissen im November 2022 ab. \n\nIn der Detailbetrachtung der Kontengruppe "Besoldungen" zeigt sich – ohne die \n\nBerücksichtigung der Besoldungsreserve – ein im Vergleich zum Budget 2022 um \n\nFr. 0.37 Mio. sinkender Aufwand im Budget 2023, was auf einen sehr sorgfältigen \n\nUmgang mit den einzusetzenden Personalressourcen zurückzuführen ist. Damit \n\nsteigt in Summe der Personalaufwand trotz der erhöhten Besoldungsreserve nur \n\nsehr moderat. Die budgetierten Personalaufwendungen basieren auf den Stellen-\n\nprozenten, die sich innerhalb des vom Stadtrat genehmigten operativen Stellen-\n\nplans bewegen. Die drittfinanzierten, also vom Kanton und weiteren Dritten finan-\n\nzierten Stellen (im Sozialamt und an weiteren Orten in der Stadtverwaltung) sind \n\ninbegriffen. \n\nNebst den budgetierten Aufwendungen für Besoldungen liegen die Aufwandpositi-\n\nonen für Löhne an nebenamtliches Personal ebenfalls unter dem Budget 2022.  \n\nMitverantwortlich für den Anstieg beim gesamthaften Personalaufwand ist neben \n\nder erwähnten Besoldungsreserve auch der höhere Aufwand für die Arbeitgeber-\n\nbeiträge an die Pensionskasse, also Folge des vom Stadtrat am 30. August 2021 \n\nbeschlossenen angepassten Sparplans der städtischen Pensionskasse im Zusam-\n\nmenhang mit der Senkung des Umwandlungssatzes. \n\n  \n\n\n\n14 \n\n \n\n1.3.2 Sachaufwand und übriger Betriebsaufwand \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 13'842'500 Fr. 13'408'100 Fr. 13'242'325 \n\nDer Sach- und übrige Betriebsaufwand steigt gegenüber dem Budget 2022 um rund \n\nFr. 0.43 Mio. bzw. 3.2 %. \n\nDieser Zuwachs im Sachaufwand entsteht massgeblich aus den erwarteten Auf-\n\nwandsteigerungen bei den Heizmaterialien (Fr. + 0.23 Mio., + 60.7 %), einem be-\n\nstehenden, einmaligen Nachholbedarf bei Anschaffungen von Geräten und Maschi-\n\nnen (Fr. + 0.15 Mio., + 79.2 %) und einem wachsenden Bedarf im Bereich des bau-\n\nlichen Unterhalts (Fr. + 0.17 Mio., + 15.2 %). Entlastend wirken die vielfach tiefer \n\nbudgetierten Positionen und insbesondere die gesenkten Aufwandpositionen im \n\nBereich der Dienstleistungen Dritter (Fr. – 0.16 Mio., – 7.5 %) und der Honorare \n\n(Fr. – 0.05 Mio., – 11.9 %). Die restlichen Sachaufwandbereiche verzeichnen nur \n\ngeringfügige Veränderungen und liegen überwiegend unter dem Budgetwert 2022. \n\n1.3.3 Abschreibungen Verwaltungsvermögen \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 4'663'500 Fr. 4'441'500 Fr. 4'151'034 \n\nDer Abschreibungsaufwand nimmt um rund Fr. 0.22 Mio. zu, was die Folge der ste-\n\ntig zunehmenden Investitionstätigkeit ist. Die Abschreibungen setzen sich wie folgt \n\nzusammen: \n\n Lineare Abschreibungen über 16 Jahre (restliches Ver- \n\nwaltungsvermögen nach alter Rechnungslegungsnorm  \n\nper 31. Dezember 2015):   Fr. 2.15 Mio. \n\n Abschreibungen der Neuinvestitionen im abschrei- \n\nbungspflichtigen Verwaltungsvermögen 2021 \n\n(nach Nutzungsdauer-Kategorien):  Fr. 1.94 Mio. \n\n Abschreibungen der Neuinvestitionen im abschrei- \n\nbungspflichtigen Verwaltungsvermögen 2022 und 2023 \n\ngeschätzt (nach Nutzungsdauer-Kategorien):  Fr. 0.57 Mio. \n\nTotal Abschreibungen Verwaltungsvermögen:  Fr. 4.66 Mio. \n\n  \n\n\n\n15 \n\n \n\n1.3.4 Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 20'000 Fr. 20'000 Fr. 309'270 \n\nGeplant sind Einlagen in die Spezialfinanzierung (SF) Parkplätze (unverändert zum \n\nBudget 2022). Es ist zu beachten, dass die Einlagen in die SF, die über Gebühren \n\noder Drittmittel finanziert werden (Abwasserentsorgung, Kehrichtbeseitigung und \n\nFeuerwehr), separat ausgewiesen werden (vgl. Ziffer 2). \n\n1.3.5 Transferaufwand \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 54'221'300 Fr. 54'225'100 Fr. 46'198'689 \n\nDie Position Transferaufwand blieb mit Fr. 54.2 Mio. stabil und macht mit 53.3 % \n\n(Vorjahr: 53.8 %) weiterhin mehr als die Hälfte des gesamten Aufwands aus. Im \n\nTransferaufwand sind alle Zahlungen an Dritte (Bund, Kanton, andere Gemeinwe-\n\nsen, Unternehmen, Vereine, Private) enthalten, die in keiner direkten Gegenleis-\n\ntung resultieren (im Gegensatz zum Sachaufwand).  \n\nIm Folgenden sind alle wesentlichen Faktoren, die zur Erhöhung führen, aufgelistet: \n\n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd) \n\n Lastenausgleiche (ÖV, Aufgabenteilung Kt./Gde., Fam.-Zulage,  \n\nEL, Sozialhilfe)         Fr.  - 0.5 Mio. \n\n Beiträge an regionale Organisationen  \n\n(u.a. Betreuungsgutscheinsystem) Fr.   + 0.1 Mio. \n\n Beiträge an private Organisationen  \n\n(u.a. Betreuungsgutscheinsystem) Fr.  + 0.2 Mio. \n\n Beiträge an private Haushalte (Sozialhilfe, Alimente etc.): Fr.  + 0.2 Mio. \n\nTotal Fr.   +/- 0.0 Mio. \n\n1.3.6 Interne Verrechnungen \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 5'303'000 Fr. 5'372'900 Fr. 5'322'433 \n\nEs handelt sich um erfolgsneutrale Verrechnungen von Aufwänden an andere städ-\n\ntische Dienstleistungsstellen. Die Verrechnung erfolgt dort, wo Kosten an Dritte wei-\n\nterverrechnet werden können bzw. wo dies der Kostentransparenz und der Schär-\n\nfung des Kostenbewusstseins wegen Sinn macht (z.B. bei den Schulen, Schwimm-\n\nbad, Liegenschaften, Stadttheater).  \n\n\n\n16 \n\n \n\nIm Vergleich zum Budget 2022 wurden die Verrechnungsstundensätze und die auf-\n\ngewendeten Stunden pro Leistungsbereich überprüft und aktualisiert. Bei massge-\n\nblichen Veränderungen wurden Anpassungen vorgenommen. Die Überprüfung er-\n\nfolgt in regelmässigen Abständen. Neben diesen pauschalen und regelmässig \n\nüberprüften Verwaltungskosten werden direkt zuweisbare Aufwendungen des \n\nWerkhofs / der Friedhofsgärtnerei sowie Abschreibungen und Zinskosten der jewei-\n\nligen Kontengruppe verrechnet. \n\nUnter der Ziffer 1.4.7 sind gleichlautende Erträge aufgeführt. \n\n \n\n1.4 Der betriebliche Ertrag im Allgemeinen Haushalt im Detail \n\nDer betriebliche Ertrag steigt um rund Fr. 2.21 Mio. (+ 2.4 %) gegenüber dem Budget \n\n2022 auf Fr. 93.62 Mio. an. Der Zuwachs ergibt sich erneut aus uneinheitlichen Ent-\n\nwicklungen. Bei den Regalien und Konzessionen wird mit einem Rückgang von \n\nFr. – 0.09 Mio. gerechnet. Bei den Entgelten (Fr. – 0.32 Mio.) wird ebenfalls ein tie-\n\nferer Ertrag erwartet. Positiv und massgeblich wirkt die Verbesserung der Fiskaler-\n\nträge infolge der angepassten Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten. Gesamt-\n\nhaft nehmen die Fiskalerträge um Fr. 1.75 Mio. zu, wovon rund Fr. 1.40 Mio. auf die \n\nAnpassung der Steueranlage entfallen. Der erwartete Transfertrag (Fr. + 0.92 Mio.) \n\nnimmt ebenfalls kräftig zu.  \n\nBeim Transferertrag fallen vor allem die Lastenausgleichszahlungen des Kantons \n\nim Zusammenhang mit dem Disparitätenabbau und der wirtschaftlichen Sozialhilfe \n\nbesser aus. \n\nIn Bezug auf den Gesamtbetriebsertrag macht der Fiskalertrag rund 42 % aus. \n\n1.4.1 Fiskalertrag \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 39'892'400 Fr. 38'143'200 Fr. 37'901'116 \n\nDie prognostizierten Steuererträge beruhen auf der angepassten Steueranlage von \n\n1.44 Einheiten. Für die Erarbeitung des Budgets wurden diverse Indikatoren (Wirt-\n\nschafts-, Beschäftigungs-, Teuerungs- und Bevölkerungsentwicklung, Unterneh-\n\nmensdaten, Kantonsprognosen, Erfahrungswerte) berücksichtigt.  \n\nDer Fiskalertrag im Jahr 2023 verzeichnet einen Zuwachs um Fr. 1.75 Mio. gegen-\n\nüber dem Budget 2022. Der Zuwachs setzt sich einerseits aus leicht gestiegenen \n\nErtragserwartungen aus den Veranlagungen der steuerpflichtigen Personen und an-\n\ndererseits aus der Anpassung der Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten zusam-\n\nmen. Aus der Anpassung der Steueranlage ergibt sich ein berechneter Ertragszu-\n\nwachs von rund Fr. 1.40 Mio. Gegenüber der Kalkulation in der Finanzplanung 2022 \n\n– 2026 liegt der Wert für das Jahr 2023 (Fr. 39.89 Mio.) um rund Fr. 0.71 Mio. tiefer \n\n\n\n17 \n\n \n\nals die ursprünglich erwarteten Fr. 40.60 Mio. In beiden Kalkulationswerten wird \n\neine Steueranlage von 1.44 Einheiten vorausgesetzt.  \n\nDie wichtigsten Steuererträge im Einzelnen: \n\n Einkommenssteuern Natürliche Personen: Fr. 25.8 Mio., Fr. + 1.0 Mio. (+ 4.1 %) \n\nDie Anpassung der Steueranlage trägt mit Fr. 1.01 Mio. zum Wachstum bei. \n\nDie Einkommenssteuern stellen mit mehr als zwei Dritteln der Gesamtsteuerer-\n\nträge das wichtigste Steuersegment dar.  \n\n Vermögenssteuern Natürliche Personen: Fr. 3.4 Mio., Fr. + 0.41 Mio. (+13.8 %) \n\nDie Anpassung der Steueranlage trägt mit Fr. 0.14 Mio. zum Wachstum bei. \n\n Gewinnsteuern Juristische Personen:  Fr. 4.4 Mio., Fr. + 0.4 Mio. (+ 9.9 %) \n\nDie Anpassung der Steueranlage trägt mit Fr. 0.18 Mio. zum höheren Ertrag bei. \n\n1.4.2 Regalien und Konzessionen \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 1'218'500 Fr. 1'303'500 Fr. 915'086 \n\nBei den Regalien und Konzession sorgt die im Jahr 2022 noch nicht vollzogene Ein-\n\nführung der Konzessionsabgabe auf Gas und die noch nicht vollzogene Erhöhung \n\nder Konzessionsabgabe im Bereich der Stromversorgung für tiefere Ertragserwar-\n\ntungen im Jahr 2023 im Vergleich zum Budget 2022. Die Konzessionsgebühr der IB \n\nLangenthal AG wird daher mit Fr. 0.09 Mio. weniger budgetiert als im Budget 2022.  \n\nDer für die Konzessionserträge relevante sogenannte ausgespiesene Strom (Basis: \n\nNetznutzung) nahm in den letzten Jahren ab. \n\n1.4.3 Entgelte \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 14'260'750 Fr. 14'580'900 Fr. 12'796'736 \n\nDie Entgelte nehmen um Fr. 0.32 Mio. (– 2.2 %) gegenüber dem Budget 2022 ab. \n\nFür den Rückgang sind im Wesentlichen die folgenden Bereiche verantwortlich: \n\n ("+" = ergebnisverbessernd;"–" = ergebnisverschlechternd) \n\n Mehrertrag Dienstleistungsgebühren (Baubewilligungen): Fr. + 0.1 Mio. \n\n Rückgang Schulgelderträge von anderen Gemeinden \n\nfür auswärtige Kinder: Fr.  - 0.5 Mio. \n\n Mehrertrag Bestattungs- und Grabplatzgebühren: Fr. + 0.1 Mio. \n\n \n\nBei den Erträgen im Zusammenhang mit der wirtschaftlichen Sozialhilfe wird keine \n\nVeränderung kalkuliert. Dies begründet sich damit, dass infolge des militärischen \n\n\n\n18 \n\n \n\nKonfliktes in der Ukraine in Verbindung mit der nachlassenden Pandemie keine ab-\n\nschliessende Kalkulation möglich ist und daher von einer konstanten Entwicklung \n\nausgegangen wird.  \n\n1.4.4 Verschiedene Erträge \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 315'700 Fr. 305'900 Fr. 404'496 \n\nDie verschiedenen Erträge nehmen gegenüber dem Budget 2022 nur geringfügig \n\num Fr. 9'800.00 zu. Es sind keine besonderen Veränderungen zu erwarten.  \n\n1.4.5 Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 7'000 Fr. 7'000 Fr. 160'497 \n\nIm Vergleich zum Budget 2022 bleibt der Erwartungswert identisch. Es handelt sich \n\nbei dem Betrag analog zum Budget 2022 um die Entnahme aus der Spezialfinan-\n\nzierung Wald / Waldwege in Höhe von Fr. 7'000.00. \n\nMit der Rechnung 2021 lag der Wert höher, da einerseits Entnahmen infolge der \n\nAuflösung aus der Spezialfinanzierung "Liegenschaften Finanzvermögen Oberst-\n\neckholz" erfolgten, sowie Entnahmen für das Projekt "Provisorium bewachte Ve-\n\nlostation" aus dem "Sondervermögen Arbeitslosenfürsorge" stattfanden und ande-\n\nrerseits eine Entnahme aus dem Sondervermögen "Förderung von Kultur, Wissen-\n\nschaft und historische Forschung" und aus der Spezialfinanzierung "Parkplätze / \n\nParkhäuser" vorgenommen wurden. \n\n1.4.6 Transferertrag \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 32'622'550 Fr. 31'699'600 Fr. 27'557'206 \n\nDer budgetierte Ertrag von rund Fr. 32.6 Mio. weist gegenüber dem Budget 2022 \n\neine Zunahme von rund Fr. 0.92 Mio. oder + 2.9 % aus.  \n\nDer Zuwachs resultiert aus unterschiedlichen Entwicklungen. Im Folgenden die \n\nwichtigsten Aspekte:  \n\n("+" = ergebnisverbessernd; "–" = ergebnisverschlechternd) \n\n Zunahme der Vergütung des Lastenausgleichs Kindes-  \n\nund Erwachsenenschutz:                                      Fr. + 0.45 Mio. \n\n Rückgang der Vergütung des Lastenausgleichs Sozialhilfe: Fr.  - 0.18 Mio. \n\n Zunahme Rückerstattung Kanton Beschäftigungsprojekte:  Fr. + 0.12 Mio. \n\n Zunahme Finanzausgleich "Disparitätenabbau": Fr. + 0.35 Mio. \n\n\n\n19 \n\n \n\n Zunahme Beiträge Privatpersonen  \n\n(u.a. Elternbeiträge Mahlzeiten Tagesschule): Fr. + 0.19 Mio. \n\nDie Zunahme bei der Vergütung des Lastenausgleichs Sozialhilfe steht im Einklang \n\nmit den Veränderungen im Bereich des Transferaufwands (Bruttokosten Sozialhilfe, \n\nvgl. Ziffer 1.3.5).  \n\n1.4.7 Interne Verrechnungen \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 5'303'000 Fr. 5'372'900 Fr. 5'322'433 \n\nVgl. dazu Ziffer 1.3.6. \n\n \n\n1.5 Finanzergebnis des Allgemeinen Haushalts \n\n1.5.1 Finanzaufwand \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 734'900 Fr. 563'600 Fr. 621'034 \n\nDer Finanzaufwand wächst im Vergleich zum Budget 2022. Aufgrund der wachsen-\n\nden Fremdkapitalsumme infolge der Investitionen in Kombination mit den steigen-\n\nden Zinsen am Kapitalmarkt wird beim Finanzaufwand mit einer Zusatzbelastung \n\n(Fr. + 0.13 Mio.) für Zinszahlungen im Vergleich zum Budget 2022 gerechnet. Auf-\n\ngrund der im Investitionsplan 2023 – 2027 vorgesehen Investitionsausgaben wird \n\nder Finanzaufwand weiter steigen. Vor allem im Kontext des sich verschlechternden \n\nZinsumfelds infolge der zunehmenden Inflationserwartungen wird der Aufwand für \n\nZinszahlungen steigen und den Finanzhaushalt weiter belasten.  \n\n1.5.2 Finanzertrag \n\nBudget 2023 Budget 2022 Rechnung 2021 \n\nFr. 3'688'200 Fr. 3'953'600 Fr. 4'421'152 \n\nDer Finanzertrag schwächt sich im Vergleich zum Budget 2022 ab. \n\nIm Finanzertrag sind hauptsächlich die Dividende der IB Langenthal AG, die Erträge \n\nder Finanzanlagen und die Mieterträge der Liegenschaften des Finanz- und Verwal-\n\ntungsvermögens enthalten. Allfällige Buchgewinne aus Grundstückverkäufen wer-\n\nden nicht budgetiert. Beim Finanzertrag wird im Rahmen der Liquiditätsbeschaf-\n\nfung der Verkauf von Kapitalanlagen eingeplant, was zu einem verminderten Wert-\n\nschriftenertrag führen wird. Es wird hier mit Mindereinnahmen von Fr. 0.23 Mio. \n\n(– 30 %) gerechnet.  \n\n\n\n20 \n\n \n\n2. Spezialfinanzierungen \n\nDie Budgets der drei wichtigsten Spezialfinanzierungen erwarten die nachfolgen-\n\nden Ergebnisse: \n\n2.1 Kehrichtbeseitigung \n\nDie Spezialfinanzierung Kehricht wird mit dem Budget 2023 das zu erwartende De-\n\nfizit (Fr. – 0.47 Mio.) im Vergleich zum Budget 2022 (Fr. – 0.41 Mio.) ausdehnen. \n\nDas Defizit ist gewollt, um den hohen Kapitalbestand der Spezialfinanzierung zu \n\nsenken. Mit dem Budget 2023 wird die im Jahr 2019 vorgenommene Senkung der \n\nKehrichtgebühren weiter fortgeführt.  \n\nPer 31. Dezember 2021 betrugen die Reserven der Spezialfinanzierung Kehrichtbe-\n\nseitigung rund Fr. 1.17 Mio. (Vorjahr: Fr. 1.51 Mio.). Mit den budgetierten Ergebnis-\n\nsen aus den Jahren 2022 und 2023 wird ein weiterer Rückgang stattfinden. \n\n2.2 Abwasserentsorgung \n\nDas budgetierte Ergebnis 2023 der Spezialfinanzierung Abwasser (Fr. + 0.16 Mio.) \n\nwird im Vergleich zum Budget 2022 (Fr. + 0.22 Mio.) erneut abnehmen und dennoch \n\nmit einem Überschuss abschliessen.  \n\nDer Rückgang im Ergebnis ist vor allem durch höhere Abschreibungsaufwendungen \n\nbedingt.  \n\nPer 31. Dezember 2021 betrugen die Reserven der Spezialfinanzierung Abwasser \n\nFr. 12.43 Mio. (Vorjahr: Fr. 11.52 Mio.). Mit den budgetierten Ergebnissen aus den \n\nJahren 2022 und 2023 werden sie weiter ansteigen und sichern damit den zukünf-\n\ntigen Investitionsbedarf ab. \n\n2.3 Feuerwehr \n\nDer Aufwandüberschuss (Fr. – 0.44 Mio.) im Ergebnis der Spezialfinanzierung Feu-\n\nerwehr weitet sich im Jahr 2023 im Vergleich zum Budget 2022 aus. Die Ausdeh-\n\nnung resultiert aufgrund drei entscheidender Faktoren. Der Besoldungsaufwand \n\nwächst um Fr. 0.07 Mio. (+ 50.7 %). Für Heizmaterialien wird infolge der gestiege-\n\nnen Preise mit einem Mehraufwand von Fr. 0.02 Mio. (+ 177.2 %) gerechnet, und \n\nbeim baulichen Unterhalt wird einmalig für die Erneuerung der Einsatzzentrale ein \n\nMehraufwand (Fr. 0.04 Mio.) vorgesehen. Die restlichen Positionen des Budgets \n\n2023 bewegen sich in etwa auf dem Niveau des Budgets 2022. \n\nPer 31. Dezember 2021 betrugen die Reserven der Spezialfinanzierung Feuerwehr \n\nFr. 2.21 Mio. (Vorjahr: Fr. 2.47 Mio.). Mit den budgetierten Ergebnissen aus den \n\nJahren 2022 und 2023 wird die Reserveposition bewusst weiter reduziert. \n\n \n\n\n\n21 \n\n \n\n3. Jahresergebnisse und Eigenkapitalpositionen \n\nDie zweiseitigen Spezialfinanzierungen "Abwasserentsorgung", "Kehrichtbeseiti-\n\ngung" und "Feuerwehr" werden wie der steuerfinanzierte Allgemeine Haushalt als \n\neigene Ergebnisse ausgewiesen. Diese sehen im Budget 2023 wie folgt aus: \n\nJahresergebnisse  Budget 2023 \n\nSpezialfinanzierung Abwasserentsorgung Fr. 160'200.00 \n\nSpezialfinanzierung Kehrichtbeseitigung Fr.  – 471'800.00 \n\nSpezialfinanzierung Feuerwehr Fr.  – 440'400.00 \n\nTotal Spezialfinanzierungen Fr. – 752'000.00 \n\nJahresergebnis steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt Fr.  – 4'385'900.00 \n\nJahresergebnis Gesamthaushalt Fr.  – 5'137'900.00 \n\n  \n\nPrognostizierter Bestand der Eigenkapitalien der wichtigsten Spezial-\n\nfinanzierungen \n\nper  \n\n31. Dezember 2023 \n\nSpezialfinanzierung Abwasser Fr. 12'811'463.00 \n\nSpezialfinanzierung Kehricht Fr. 287'560.00 \n\nSpezialfinanzierung Feuerwehr Fr. 1'450'835.00 \n\n  \n\n\n\n22 \n\n \n\n4.  Überblick über die Erfolgsrechnung auf Stufe Gesamthaushalt \n\n(= Allgemeiner Haushalt inkl. Spezialfinanzierungen) \n\n \n\nDas Ergebnis der Erfolgsrechnung des Gesamthaushalts ergibt sich aus den Ergeb-\n\nnissen im Budget 2023 des Allgemeinen Haushalts (Defizit von rund Fr. 4.39 Mio.) \n\nund den Ergebnissen aus dem Budget 2023 der Spezialfinanzierungen (Defizit von \n\nrund Fr. 0.75 Mio.). \n\n \n\nin Fr. % in Fr. %\n\nBetrieblicher Aufwand -108'496'700 100.0 -107'492'200 100.0\n\nPersonalaufwand -24'957'200 23.0 -24'673'900 23.0\n\nSach- und übriger Betriebsaufwand -15'513'900 14.3 -14'994'900 13.9\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen -5'123'000 4.7 -4'858'700 4.5\n\nEinlagen in Fonds / Spezialfinanzierungen -1'152'600 1.1 -1'150'000 1.1\n\nTransferaufwand -56'447'000 52.0 -56'441'800 52.5\n\nInterne Verrechnungen -5'303'000 4.9 -5'372'900 5.0\n\nBetrieblicher Ertrag 99'773'800 100.0 97'550'700 100.0\n\nFiskalertrag 39'892'400 40.0 38'143'200 39.1\n\nRegalien und Konzessionen 1'218'500 1.2 1'303'500 1.3\n\nEntgelte 19'844'450 19.9 20'154'600 20.7\n\nVerschiedene Erträge             328'400 0.3             318'600 0.3\n\nEntnahmen aus Fonds / Spezialfinanzierungen             207'000 0.2             207'000 0.2\n\nTransferertrag 32'980'050 33.1 32'050'900 32.9\n\nInterne Verrechnungen 5'303'000 5.3 5'372'900 5.5\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit -8'722'900 -9'941'500\n\nFinanzaufwand -843'800 -646'600\n\nFinanzertrag 3'694'500 3'959'900\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'850'700 3'313'300\n\nOperatives Ergebnis -5'872'200 -6'628'200\n\nAusserordentlicher Aufwand 0 0\n\nAusserordentlicher Ertrag 734'300 737'300\n\nAusserordentliches Ergebnis 734'300 737'300\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung -5'137'900 -5'890'900\n\nErfolgsrechnung\nBudget 2023 Budget 2022\n\n\n\n23 \n\n \n\n5. Beurteilung des Budgets 2023 \n\nMit dem Ergebnis des Budgets 2023 in Höhe von Fr. – 4.39 Mio. für den steuerfi-\n\nnanzierten Allgemeinen Haushalt gelingt es nicht, die Ergebniserwartung für das \n\nJahr 2023 aus dem letztjährigen Finanzplan 2022 – 2026 mit einem Defizit von  \n\nFr. – 3.29 Mio. zu erreichen. Dennoch bewegt sich das Budget 2023 innerhalb der \n\nlangfristigen Finanzplanung und der Abbau des vorhandenen Bilanzüberschusses \n\nerfolgt weiterhin kontrolliert. \n\nMit der angepassten Steueranlage von 1.38 auf 1.44 Einheiten gelingt es zudem, \n\ndie einnahmeseitig notwendige Verbesserung zu erreichen, welche im Rahmen der \n\nFinanzplanung langfristig unumgänglich sind.   \n\nIn diesem Kontext ist zu beachten, dass die finanzielle Mehrbelastung durch die \n\nAnpassung der Steueranlage im Einzelfall ein verträgliches Mass annimmt. Im De-\n\ntail zeigen sich beispielhaft die folgenden Veränderungen bei der Einkommens-\n\nsteuer natürlicher Personen: \n\n \n\nBei der Vermögenssteuer für natürliche Personen ist die Mehrbelastung um ein \n\nVielfaches geringer.  \n\n \n\nSteuerbares Vermögen einfache Steuer Steuern mit 1.38 Steuern mit 1.44 Zunahme\n\n(ohne Einkommen)\n\n100'000                                33.50                                     46.23                                     48.24                                     2.01                                       \n\n250'000                                142.50                                  196.65                                  205.20                                  8.55                                       \n\n500'000                                357.50                                  493.35                                  514.80                                  21.45                                     \n\n1'000'000                            900.50                                  1'242.69                               1'296.72                               54.03                                     \n\n2'000'000                            2'168.50                               2'992.53                               3'122.64                               130.11                                  \n\n3'000'000                            3'468.50                               4'786.53                               4'994.64                               208.11                                  \n\n10'000'000                          12'499.50                             17'249.31                             17'999.28                             749.97                                  \n\nverheiratet oder nicht verheiratet, konfessionslos\n\nAufstellung Zunahme Steuerbelastung bei der Gemeindesteuer mit der Steueranlage 1.44\n\n\n\n24 \n\n \n\nMit dem Zusatzertrag wird nicht nur sichergestellt, dass das städtische Dienstleis-\n\ntungs-, Bildungs-, Infrastruktur-, Kultur- und Sportangebot auf dem bisherigen Ni-\n\nveau aufrechterhalten werden kann. Sondern es ermöglicht den Behörden auch, \n\nihre Verantwortung für einen ausgeglichenen Finanzhaushalt so weit wie möglich \n\nwahrzunehmen. Dabei darf nicht übersehen werden, dass bei Weitem nicht nur ein-\n\nnahmeseitige Verbesserungen im Budget 2023 vorgesehen sind, sondern dass alle \n\nAufwandpositionen einzeln überprüft und wo möglich konsequent gekürzt wurden. \n\nInsbesondere im Bereich der extern eingekauften Beratungsdienstleistungen und \n\nder Honorare wurden Verzichtsmassnahmen umgesetzt, und es wird in den kom-\n\nmenden Jahren noch stärker auf stadtverwaltungsinterne Ressourcen gesetzt. \n\nMit den getroffenen Massnahmen im Ausgabe- und Einnahmebereich wird es ge-\n\nlingen, eine stabile Weiterentwicklung zu erreichen. \n\nAusgehend von den Faktoren, die das Budget beeinflussen, ist das Budget 2023 \n\ndaher als wirtschaftlich tragbar einzustufen. Das Ergebnis bewegt sich im Rahmen \n\nder langfristigen Finanzplanung und der vom Gemeinderat definierten Ergebnis-\n\nzielgrössen. \n\nIm Hinblick auf die Folgejahre bleibt summarisch festzuhalten: \n\n Weiterhin steter Anstieg des Abschreibungsaufwands infolge der Investitions-\n\nvorhaben mit gleichzeitigem Anstieg des betrieblichen und baulichen Unter-\n\nhalts. \n\n Hohes Niveau der Netto-Zahllast im Rahmen der kantonalen Ausgleichssys-\n\nteme. Nur geringe Beeinflussbarkeit durch die Stadt. Somit langfristig keine \n\nPrognose zur Entwicklung möglich. \n\n Anstieg des Finanzaufwandes zur Finanzierung der notwendigen Liquidität für \n\ndie Investitionsvorhaben. \n\n Kontrollierte Senkung des Bilanzüberschusses des Allgemeinen Haushalts per \n\nEnde des Jahres 2023 auf rund Fr. 66.6 Mio. \n\nDie Reduktion des Bilanzüberschusses (Bestandteil des Eigenkapitals) erfolgt ge-\n\nzielt und geordnet auf der Basis der vom Gemeinderat beschlossenen Zielgrössen \n\nfür die jährlichen Defizite. Der Bilanzüberschuss wird dabei indirekt zur Finanzie-\n\nrung der hohen laufenden und geplanten Investitionen eingesetzt, indem die aus \n\nden Investitionen entstehenden Abschreibungen den Aufwand in der Erfolgsrech-\n\nnung zwangsläufig erhöhen und die entstehenden Defizite mit dem Bilanzüber-\n\nschuss gedeckt werden.  \n\nFazit: Das Budget 2023 ist wirtschaftlich tragbar. \n\n \n\n \n\n\n\n25 \n\n \n\n6. Erläuterungen zur Finanz- und Investitionsplanung \n\n6.1 Der Finanzplan 2023 – 2027 \n\nIm Sinn der rollenden Planung wurde der Finanzplan 2023 – 2027 inklusive des zu \n\nbewilligenden Budgets 2023 erarbeitet. Der Finanzplan 2023 – 2027 dient dazu, \n\nauf der Basis der vorhandenen Erkenntnisse und Entwicklungswerte eine Aussage \n\nüber die Entwicklung des städtischen Finanzhaushalts in den kommenden fünf Jah-\n\nren zu treffen.  \n\nDer Finanzplan 2023 – 2027 enthält die folgenden Eckwerte: \n\n Der Finanzplan basiert auf der angepassten Steueranlage von 1.44 Einheiten. \n\n Die Buchführung erfolgt gemäss den geltenden Vorgaben nach HRM2. \n\nDie Rechnungsergebnisse werden in den Jahren 2023 bis 2027 jeweils einen Auf-\n\nwandüberschuss ausweisen. Auf der Stufe des massgebenden steuerfinanzierten \n\nAllgemeinen Haushalts entsteht ein kumuliertes Defizit von rund Fr. 25.44 Mio. Das \n\ndurchschnittliche, jährliche Defizit liegt bei Fr. 5.1 Mio.  \n\nDer Abschreibungsaufwand, als wichtige Grösse in der Erfolgsrechnung 2023, wird \n\ninfolge der getätigten und geplanten Investitionen im steuerfinanzierten Allgemei-\n\nnen Haushalt im Vergleich zum Budget 2022 nur geringfügig (Fr. + 0.22 Mio.) an-\n\nwachsen. In den Planjahren 2024 – 2027 wird der Abschreibungsaufwand auf-\n\ngrund der anstehenden Investitionsvorhaben (u.a. ESP Bahnhof – öffentlicher \n\nRaum, Kindergartenneubauten bei den Schulzentren, Sanierung Liegenschaft Turn-\n\nhallenstrasse 22 [Bibliothek/Musikschule]) ausgehend vom Jahr 2023 jedoch um \n\nweitere Fr. 2.28 Mio. ansteigen. Dadurch entsteht im steuerfinanzierten Allgemei-\n\nnen Haushalt eine wenig beeinflussbare Aufwandposition in den zukünftigen Er-\n\nfolgsrechnungen. \n\nMit dem Wegfall des Buchgewinns (Fr. 0.73 Mio.) aus der Auflösung der Neubewer-\n\ntungsreserve werden die Herausforderungen ab dem Jahr 2026 aus heutiger Sicht \n\nwachsen.2 \n\n  \n\n                                              \n2 Anmerkung dazu: Die Auflösung der Neubewertungsreserve bzw. die Entnahme daraus ist verpflichtend und findet \n\nseit dem Jahr 2021 über 5 Jahre hinweg statt. Bereinigt um diese buchhalterische Ergebnisverbesserung von rund \n\nFr. 0.73 Mio. pro Jahr wäre im Jahr 2023 ein Ergebnis von Fr. –  5.12 Mio. anstelle der Fr. – 4.39 Mio. zu erwarten. \n\nEntsprechend wird in den Jahren 2021 bis 2025 der Bilanzüberschuss weniger stark bzw. schnell gemindert. \n\n\n\n26 \n\n \n\nEs wird jedoch gelingen, mit den eingeleiteten Massnahmen zur Ergebnisstabilisie-\n\nrung und -verbesserung die Haushaltsentwicklung gezielt zu steuern. Die vom Ge-\n\nmeinderat festgelegten, maximal zulässigen Defizite pro Jahr dienen dabei als Leit-\n\nplanken. Sie stellen sicher, dass die Defizite in den Budgets schrittweise reduziert \n\nwerden, wodurch der Abbau des Bilanzüberschusses geordnet erfolgen und auf ei-\n\nnem zielführenden Niveau stabilisiert werden kann.  \n\nDie Stadt bleibt somit langfristig finanziell handlungsfähig. \n\nMit der vorliegenden Finanzplanung 2023 - 2027 wird der Rückgang des Bilanz-\n\nüberschusses gebremst werden. Bis zum 31. Dezember 2027 wird der Bilanzüber-\n\nschuss auf einen voraussichtlichen Wert von Fr. 45.5 Mio. sinken.  \n\n \nAbb.: Entwicklung des Bilanzüberschusses in Folge der Jahresergebnisse \n\nDie Finanzschulden werden infolge der geplanten Investitionstätigkeit per 31. De-\n\nzember 2027 einen Stand von Fr. 163.0 Mio. erreichen. Gleichzeitig werden die Fi-\n\nnanzanlagen noch Fr. 11.0 Mio. betragen. Die Finanzschulden per Ende des Jahres \n\n2027 berücksichtigen ausschliesslich die Liquiditätsbeschaffung für im Investiti-\n\nonsplan vorgesehene Projekte. \n\n  \n\n\n\n27 \n\n \n\nErgebnisse der Finanzplanung \n\n(in 1'000 Franken) 2022 2023 2024 2025 2026 2027 \n\nSteueranlage 1.38 1.44 1.44 1.44 1.44 1.44 \n\nAufwand Gesamthaushalt* -108'139 -109'341 -109'785 -110'821 -111'935 -113'493 \n\nErtrag Gesamthaushalt* 102'245 104'203 105'046 105'661 105'452 106'159 \n\nDefizit der Erfolgsrechnung \n\nGesamthaushalt* \n-5'891 -5'138 -4'739 -5'160 -6'484 -7'334 \n\ndavon Ergebnis Spezialfi-\n\nnanzierungen** \n-501 -752 -579 -651 -711 -719 \n\ndavon Ergebnis der Er-\n\nfolgsrechnung Allgemei-\n\nner Haushalt** \n\n-5'390 -4'386 -4'160 -4'509 -5'773 -6'615 \n\nBilanzüberschuss 70'984 66'598 62'438 57'929 52'156 45'541 \n\nEigenkapital der Spezialfi-\n\nnanzierungen \n16'074 15'374 15'026 14'571 13'976 13'277 \n\nVorfinanzierung Abwasser 13'960 14'893 15'826 16'688 17'527 18'366 \n\nFinanzpolitische Reserve 1'545 1'545 1'545 1'545 1'545 1'545 \n\nNeubewertungs- und \n\nSchwankungsreserve \n7'460 6'726 5'991 5'257 5'257 5'257 \n\nTotal Eigenkapital 110'022 105'096 100'569 95'550 89'918 83'436 \n\n*  Gesamthaushalt = steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt und Spezialfinanzierungen \n\n**(–) = Verlust / Aufwandüberschuss, (+) = Gewinn / Ertragsüberschuss  \n\nHinweis: Alle Werte gerundet. \n \n\n6.2 Der Investitionsplan 2023 – 2027 \n\nIm Jahr 2023 sind insgesamt (steuerfinanzierter Allgemeiner Haushalt, Spezialfi-\n\nnanzierungen und Investitionen im Finanzvermögen) brutto Fr. 29.29 Mio. an Inves-\n\ntitionen vorgesehen. Nach der Berücksichtigung der eingehenden Beiträge (Sub-\n\nventionen) beträgt der Nettowert aller geplanten Investitionen für das Jahr 2023     \n\nFr. 28.08 Mio. Davon betreffen Fr. 24.97 Mio. (Nettowert) den steuerfinanzierten \n\nAllgemeinen Haushalt, während Fr. 3.11 Mio. auf Investitionen in die Spezialfinan-\n\nzierungen und die Investitionen in das Finanzvermögen entfallen. \n\n  \n\n\n\n28 \n\n \n\nIn der Planperiode 2023 – 2027 sind im steuerfinanzierten Allgemeinen Haushalt \n\ngesamthaft Nettoausgaben für Investitionen von Fr. 78.42 Mio. (unbewertet) bzw. \n\nFr. 74.70 Mio. (bewertet3) vorgesehen. Im Durchschnitt sind dies Fr. 15.68 Mio. \n\n(bzw. Fr. 14.94 Mio.) pro Jahr. Hierbei ist zu beachten, dass nach heutigem Kennt-\n\nnisstand im Jahr 2027 ein Grossteil der Subventionszahlungen an die Stadt im Zu-\n\nsammenhang mit dem Bahnhof-Projekt fliessen werden und dadurch die Nettoaus-\n\ngaben gesenkt werden. \n\n7. Beratungen im Stadtrat \n\nDer Stadtrat debattierte an seiner Sitzung vom 29. August 2022 über das Budget \n\n2023. Er beriet den Budgetentwurf sowohl in seiner Gesamtheit als auch auf der \n\nStufe von Einzelpositionen. In der Schlussabstimmung stimmte der Stadtrat der \n\nVorlage im Sinne eines Antrags an die Stimmberechtigten mit xx Ja-Stimmen ge-\n\ngen xx Nein-Stimmen und xx Stimme Enthaltung zu.  \n\n  \n\n                                              \n3  "bewertet" bedeutet, dass die Umsetzungswahrscheinlichkeit der Investitionen berücksichtigt wird. Aufgrund der \n\nVorjahreserfahrungen ist davon auszugehen, dass die Umsetzungsquote nicht bei 100 % liegen wird. Relevant \n\nfür die Ermittlung der Abschreibungswerte in den Erfolgsrechnungen des Budgets 2023 und der Planjahre sind \n\ndie bewerteten und in den jeweiligen Jahren zu aktivierenden Nettoinvestitionen. \n\n\n\n29 \n\n \n\n8. Gemeindebeschluss \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nGemeindebeschluss \n\nDie Einwohnergemeinde Langenthal beschliesst, gestützt auf Art. 35 Ziff. 1 der \n\nStadtverfassung vom 22. Juni 2009, sowie nach der Kenntnisnahme der Botschaft \n\ndes Stadtrates vom 29. August 2022: \n\n1. Das Budget der Erfolgsrechnung 2023 auf der Stufe Gesamthaushalt der Einwoh-\n\nnergemeinde Langenthal mit einem Gesamtaufwand von Fr. 109'340'500.00 und \n\neinem Gesamtertrag von Fr. 104'202'600.00 (jeweils ohne Gewinn- und Verlust-\n\nausweise der Spezialfinanzierungen), das heisst mit einem Aufwandüberschuss \n\ndes Gesamthaushalts von Fr. 5'137'900.00 wird genehmigt. Das Ergebnis setzt \n\nsich aus dem Aufwandüberschuss im Allgemeinen Haushalt von \n\nFr. 4'385'900.00 und dem Aufwandüberschuss der Spezialfinanzierungen von \n\nFr. 752'000.00 zusammen. \n\n2. Im Jahr 2023 sind folgende Gemeindesteuern zu erheben: \n\n a) auf den Gegenständen der Staatssteuer (Einkommen, Gewinn, Vermögen, Ka-\n\npital- und Grundstücksgewinn/Sonderveranlagungen gemäss der kantonalen \n\nSteuergesetzgebung) das 1.44-fache (angepasst) der gesetzlichen Einheitsan-\n\nsätze; \n\n b) eine Liegenschaftssteuer von 1.0 ‰ (unverändert) des amtlichen Wertes. \n\n3. Der Gemeinderat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\nLangenthal, 29. August 2022   IM NAMEN DES STADTRATES \n\n         Die Präsidentin: \n\n         Beatrice Lüthi \n\n \n\n         Die Sekretärin: \n\n         Simone Burkhard Schneider \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n30 \n\n \n\nFachbegriffe:  \n\nAllgemeiner Haushalt \n\nDer Allgemeine Haushalt der Stadt Langenthal ist der sogenannte steuerfinanzierte Haushalt. Er umfasst \n\nalle Ausgaben, die über Steuererträge, Dividenden, Subventionsbeiträge an steuerfinanzierte Projekte, u.a. \n\nfinanziert werden.  Er umfasst die Budgets der Ämter (Zentrale Dienste / Finanzamt / Stadtbauamt / Amt \n\nfür öffentliche Sicherheit / Sozialamt / Amt für Bildung, Kultur und Sport) und dem übergeordneten Bereich \n\n"Behörden und Führungsunterstützung". \n\nSpezialfinanzierung \n\nIn einer Spezialfinanzierung werden zweckgebundene Einnahmen, die zur Erfüllung einer bestimmten öf-\n\nfentlichen Aufgabe vorgesehen sind, den Ausgaben gegenübergestellt. In Langenthal werden die Spezial-\n\nfinanzierungen "Abwasserentsorgung", "Feuerwehr", "Kehrichtbeseitigung" und "Parkplätze, Parkhäuser" \n\ngeführt. Diese gebührenfinanzierten Spezialfinanzierungen müssen selbsttragend sein. Das jeweilige Jah-\n\nresergebnis einer Spezialfinanzierung fliesst in separate Eigenkapitalpositionen in der Bilanz. Es darf keine \n\nVermischung mit dem steuerfinanzierten, allgemeinen Haushalt stattfinden. Die Spezialfinanzierung "Ab-\n\nwasserentsorgung" dient zusätzlich zur Speisung der Vorfinanzierung "Wiederbeschaffungswert Abwas-\n\nser". \n\nBilanzüberschuss \n\nDer Bilanzüberschuss ist das verfügbare Eigenkapital. Es wird aus Ertragsüberschüssen der Jahresrechnun-\n\ngen gebildet. Diese Reserve ist (im Gegensatz zu den in Spezialfinanzierungen enthaltenen Mitteln) nicht \n\nzweckgebunden und kann zur Deckung allfälliger Aufwandüberschüsse in der Erfolgsrechnung des Allge-\n\nmeinen Haushalts verwendet werden. \n\n \n\nHinweis: Die Grundlageakten zu dieser Vorlage können Sie während den Bürozeiten (Montag 08.00 Uhr \n\n– 12.00 Uhr und 14.00 Uhr – 18.00 Uhr, Dienstag 08.00 – 12.00 Uhr, Mittwoch und Donners-\n\ntag 08.00 – 12.00 Uhr und 14.00 – 17.00 Uhr, sowie Freitag 08.00 – 14.00 Uhr) im Verwal-\n\ntungszentrum an der Jurastrasse 22, im Sekretariat des Stadtrates, gerne einsehen. Zudem \n\nkönnen Sie diese Botschaft und den Budgetentwurf/-bericht als PDF-Datei unter www.lan-\n\ngenthal.ch herunterladen. Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch für Fragen zur Verfügung \n\n(Tel. 062 916 22 65). \n\n   Das detaillierte Budget 2023 kann während den Öffnungszeiten (Montag 08.00 Uhr – 12.00 \n\nUhr und 14.00 Uhr – 18.00 Uhr, Dienstag 08.00 – 12.00 Uhr, Mittwoch / Donnerstag 08.00 – \n\n12.00 Uhr und 14.00 – 17.00 Uhr, sowie Freitag 08.00 – 14.00 Uhr) im Verwaltungszentrum \n\nan der Jurastrasse 22 am Einwohnerschalter, Parterre, gratis bezogen werden. Telefonische \n\nBestellungen nehmen wir gerne unter Telefon 062 916 21 11 entgegen. Bestellungen können \n\nSie auch an die E-Mail-Adresse stadtkanzlei@langenthal.ch richten. \n\n   Es ist ferner zu beachten, dass geringfügige Abweichungen von Werten in den Tabellen und \n\nGrafiken auf Rundungsdifferenzen in den jeweiligen Berechnungstabellen zurückzuführen \n\nsind. Die effektiven Werte sind identisch. \n\nhttp://www.langenthal.ch/\nhttp://www.langenthal.ch/\nmailto:stadtkanzlei@langenthal.ch\n\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 3\rTraktandum Nr. 6\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 4\rTraktandum Nr. 6\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nListe für eine mögliche Verzichtsplanung gemäss Gemeinderatsbeschluss vom 18. Mai 2022 Beilage 5\n\nSelbst gewählte Aufgaben mit vollem politischem Spielraum\n\nStand: 29. Juni 2022\n\nBezeichnung aus Aufwand- und Ertragspotenzial-Analyse \n\n(AEA 2014)\n\nAufwand in Fr. \n\naus AEA (2014)\nSachkonto\n\nAufwand in Fr. \n\n(HEUTE)\nReduktion Kommentar Finanzamt Kommentar betroffenes Amt\n\nBereich Präsidiales / Führungsunterstützung / Zentrale Dienste\n\nWeihnachtsessen Behörden\n\nFür alle Stadträte, Kommissionsmitglieder und \n\nVerwaltungsleitung als Dankeschön für die \n\nAufgabenerfüllung.\n\n12'000.00 0200.3170.25 10'000 -10'000.00\n\nDer im Detailbudget aufgeführte Gemeinderatsbeschluss bezieht sich nicht auf eine wiederkehrende \n\nEinstellung der Kosten für das Weihnachtsessen der Behörden im Budget, sondern auf eine \n\neinmalige Umsetzung. Zur Streichung des Budgetpostens wäre daher keine Wiedererwägung dieses \n\nBeschlusses nötig.\n\nBeitrag SVL an Weihnächtliches Langenthal\n\nUnterstützung Weihnachtsauftritt Marktgasse.\n18'000.00 0500.3636.25 12'500.00 -12'500.00\n\nDie jährlich, wiederkehrende Unterstützung der Stadtvereinigung Langenthal basiert auf einem \n\nGemeinderatsbeschluss vom 3. Juli 2013 (GRB 2013-1813), welcher zur Streichung des \n\nBudgetpostens wiedererwogen und aufgehoben werden müsste.\n\nFinanzamt\n\nFühren diverser Buchhaltungen \n\nDie Stadt Langenthal übernimmt für die erwähnten \n\nInstitutionen im Bereich Finanzamt \n\nBuchhaltungsdienstleistungen (ohne Entschädigung).\n\n9'000.00\n\nEs handelt sich hauptsächlich um Buchhaltungstätigkeiten im Zusammenhang mit dem \n\nHochwasserschutzverband (HWSV). Hierbei werden jedoch Erträge durch Verrechnung \n\nder Leistungen erzielt:\n\n2050.4260.77 -> Ertrag Führung HWSV: Fr. -6'000\n\n3000.4260.77 -> Ertrag Sekr. HWSV: Fr. -11'000\n\nHingegen wird für z.B. die Führung der Buchhaltung der Stiftung Museum Langenthal \n\nkeine Verrechnung vorgenommen. Hier könnte ein Zusatzertrag erzielt werden.\n\n0.00 -3'000.00\n\nDie Leistungen sollen nicht gestrichen werden, \n\nsondern neu vollständig an die jeweilige \n\nOrganisation/Stiftung weiterverrechnet werden. Die \n\nAdministration des Hochwasserschutzverbands, die \n\nbei der AEA separat aufgeführt wurde, wird hier \n\nberücksichtigt.\n\nAnnahme eines Betrags von Fr. 3'000.00 für neue \n\nVerrechnungen.\n\nStadtbauamt\n\nBiodiversitätskonzept 0.00\n\n3030.3130.50 -> 1.3 Lagebeurteilung + Monitoring: Fr. 1'000\n\n                       -> 1.4 ökologische Aufwertung Flächen, Modellvorhaben, \n\n                                  Fr. 10'000\n\n                       -> 1.6 Bekämpfung invasiver Neophyten, Biodiversia: Fr. 6'500\n\n10'000.00 -10'000.00\n\nWurde in AEA noch nicht aufgeführt. \n\nDie allenfalls mit dem Vorhaben verbundenen \n\nStellenprozente im Fachbereich Umwelt sind nicht \n\naufgeführt.\n\nDie aufgeführten Sachkonten werden nicht verwendet, um ein Biodiversitätskonzept zu erstellen. \n\nDas Konzept wird in-house vom Fachbereich Tiefbau und Umwelt erarbeitet. Die drei genannten \n\nSachkonten können jedoch dabei helfen, das Biodiversitätskonzept umzusetzen. Insbesondere die \n\nPunkte 1.3 und 1.6 sind  jedoch unabhängig vom Biodiversitätskonzept und daher nicht zu \n\nberücksichtigen. \n\nDie im Budget aufgeführten Punkte 1.3 und 1.6 sind in den Spalten mit den potentiellen \n\nKürzungsbeträgen nicht zu berücksichtigen und der Verzichtsbetrag ist auf Fr. 10'000.00 zu \n\nbeschränken.\n\nDie  Parteifinanzierung (= Sitzbeitrag) ist in Art. 55 des Wahl- und Abstimmungsreglementes \n\ngeregelt: \n1\n\n Die Stadt richtet an die im Stadtrat vertretenen Parteien oder Gruppierungen jährliche Beiträge \n\naus. \n2\n\n Die Höhe der Beiträge setzt der Gemeinderat fest . Sie sichten sich nach der Anzahl Sitze, welche \n\ndie Partei oder Gruppierung im Stadtrat innehat." \n\nEine Kürzung des Beitrages liegt in der Kompetenz des Gemeinderates, wohingegen ein Verzicht \n\nnicht möglich ist.\n\nÖffentlichkeitsarbeit / reg. Zusammenarbeit\n\nFinanzielle Unterstützung von Vereinen, \n\nParteienfinanzierung, Organisation von Bundesfeier und \n\nJungbürgerfeier, allg. Marketingmassnahmen.\n\n463'000.00 0500.3636.09 -> Parteifinanzierung: örtl. Parteien: Fr. 8'000 8'000.00 -7'960.00\n\nDie Parteifinanzierung wird gekürzt. \n\nNeu soll Fr. 1.00 anstatt der bisherigen \n\nFr. 200.00 pro Stadtratsmitglied an die stadträtlichen \n\nParteien vergütet werden.\n\nDies führt zu einer Aufwandreduktion von \n\nFr. 7'960.00\n\nDie übrigen Positionen dieser Kategorie, die bei der \n\nAEA in dieser Postionen enthalten waren, sollen \n\nunangetastet bleiben und werden entsprechend nicht \n\naufgeführt.\n\n1 / 3 29.06.2022\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 5\rTraktandum Nr. 6\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nListe für eine mögliche Verzichtsplanung gemäss Gemeinderatsbeschluss vom 18. Mai 2022 Beilage 5\n\nSelbst gewählte Aufgaben mit vollem politischem Spielraum\n\nStand: 29. Juni 2022\n\nBezeichnung aus Aufwand- und Ertragspotenzial-Analyse \n\n(AEA 2014)\n\nAufwand in Fr. \n\naus AEA (2014)\nSachkonto\n\nAufwand in Fr. \n\n(HEUTE)\nReduktion Kommentar Finanzamt Kommentar betroffenes Amt\n\nAmt für öffentliche Sicherheit\n\nNeuzuzügeranlass\n\nOrganisation durch die Einwohnerdienste (in Verbindung \n\nmit dem Präsidialamt).\n\n10'000.00 4030.3170.10 -> Neuzuzügeranlass: Fr. 6'000 6'000.00 -6'000.00\n\nGemeinderatsbeschluss vom 9. Mai 2007. Der Anlass wird von den Neuzuzügerinnen und \n\nNeuzuzüger, welche teilnehmen extrem geschätzt. Bestes Marketing für Langenthal. Diese \n\nNeuzügerinnen und Neuzuzüger sind auch die, welche in Langenthal Fuss fassen möchten und daher \n\nden Kontakt zu den Behörden und den Überblick über das Angebot der Stadt Langenthal sehr \n\nschätzen.\n\nSBB-Tageskarten \n\nVerkauf an Einwohnerschalter.\n13'000.00 4010.xxxx.xx -> SBB-Gemeinde Tageskarten: Fr. 0 (saldoneutral) 0.00 0.00\n\nAllenfalls weniger Kundinnen-/Kundenverkehr bei \n\nden Einwohnerdiensten, wenn Wegfall des Verkaufs. \n\nFrei werdende Personalressourcen können nicht \n\nbemessen werden.\n\nDie Stadt Langenthal bietet als eine von wenigen Gemeinden der Region noch Tageskarten an. Daher \n\nwerden diese von Kundinnen und Kunden sehr geschätzt. \n\nDie Tageskarten werden blockweise für ein Jahr bestellt, 3 Sätze im Frühling und 3 Sätze im Herbst. \n\nSomit werden pro Jahr 2 Bestellungen gemacht. Die Kosten werden durch den Verkauf mit den \n\nEinnahmen gedeckt. Werden alle Tageskarten verkauft, resultiert ein geringfügiger Gewinn zwischen \n\nFr. 3'000.00 und 4'000.00. Alle nicht verkauften Tageskarten schmälern diesen Gewinn, da diese zu \n\nLasten der Stadt gehen. Mit der Streichung der Tageskarten kann ein kleiner Gewinn verloren oder \n\nallenfalls auch ein Verlust verhindert/vermindert werden.\n\nAuch ist nicht klar, wie sich die Pandemiesituation im Herbst und Winter 2022 entwickeln wird.   \n\nDie SBB kündigte jedoch an, dass die Gemeindetageskarten nur noch bis Ende 2023 zur Verfügung \n\ngestellt werden. Das Angebot ist noch bis dahin im Portfolio und kann danach nicht mehr angeboten \n\nwerden.\n\nSIP\n\nSicherheit, Intervention, Prävention zur Deeskalation und \n\nPrävention von Gewalt.\n\n67'000.00 4020.3130.50 -> Wiedereinführung SIP: Fr. 90'000 90'000.00 -90'000.00\nVerzicht auf Wiedereinführung SIP; dadurch \n\nStreichung des vorgesehenen Betrags möglich.\n\nDie SP/GL-Fraktion des Stadtrats reichte anlässlich der Sitzung des Stadtrats vom 23. November \n\n2020 die dringliche Motion "Wiedereinführung SIP" ein. Daraufhin beauftragte der Gemeinderat das \n\nAmt für öffentliche Si-cherheit, einen Prüfbericht zur "Wiedereinführung SIP" zu erstellen. Mit dem \n\nStadtrats- bzw. Gemeinderatsbeschluss Ende Jahr 2021 / Anfang 2022 wurde das vorgenannte Amt \n\nsodann beauftragt, die Wiedereinführung SIP vorzubereiten. Demzufolge erwartet der Stadtrat die \n\nUmsetzung der Wiedereinführung SIP. Weiter handelt es sich hierbei um ein Legislaturziel (Richtlinie \n\nüber die Regierungstätigkeit). \n\nSozialamt\n\nFühren des Testamentsdepots\n\nAufbewahrung von Letztwilligen Verfügungen.\n3'000.00 Kein spezifisches Konto 0.00 0.00\n\nEs sind aus heutiger Sicht keine Einsparungen mehr \n\nerzielbar. Es wird eine Depotgebühr von Fr. 100.00 \n\nvereinnahmt, wenn ein Testament im Tresor \n\nhinterlegt wird. Bei der anschliessenden Rückgabe \n\ndes verwahrten Testaments und der Fallbearbeitung \n\nwird eine Gebühr gemäss Gebührenreglement \n\nverrechnet. Damit wird der Sachverhalt \n\naufwanddeckend bearbeitet. \n\nKeine Ergänzungen.\n\nTeilfinanzierung Ferienheim Oberwald\n\nBeitrag an das Defizit des Ferienheims Oberwald.\n50'000.00 6080.3630.04 -> Stiftung Ferienheim Oberwald: Fr. 46'000 46'000.00 -46'000.00\n\nNeu bei ABiKuS; allenfalls bereits vom Stadtrat in der \n\nJuni-Sitzung für weitere vier Jahre beschlossen \n\nworden und somit allenfalls nicht mehr ohne \n\nweiteres kürzbar.\n\nDas Thema wird vom ABiKuS bearbeitet. Der Stadtrat wird an seiner Sitzung vom Juni 2022 über das \n\nGeschäft beraten.\n\nTeilfinanzierung Kompetenzzentrum Integration\n\nBeitrag an Verein BIO zum Betrieb der Integrationsstelle \n\nInterunido.\n\n43'000.00\n\n5370.3636.18 \n\n-> Verein "Interunido"; Kompetenzzentrum, SRB 27.03.2006: Fr. 41'000\n\n5370.3636.22 + 5370.4631.22 \n\n-> Verein "Interunido"; Schrittweise: Fr. 57'200\n\n41'000.00 -41'000.00 Stadtratsgeschäfte notwendig.\n\n1.) Kompetenzzentrum: Das Kompetenzzentrum Integration steht in Abhängigkeit eines kantonalen \n\nAuftrags an den Verein BIO (mit der Geschäftsstelle interunido). Der Kanton ist daran, diesen zu \n\nüberprüfen - somit kommt das Kompetenzzentrum in Kürze als Geschäft zur Beratung in den \n\nStadtrat.\n\n2.) schritt:weise: das Geschäft wird nach aktuellem Stand am 29. August 2022 im Stadtrat \n\ntraktandiert sein. \n\nHINWEIS: schritt:weise ist nicht Bestandteil des Kompetenzzentrums\n\nTeilfinanzierung Beratungsstelle Lungenliga 8'000.00 5380.3636.23 -> Verein Lungenliga: Fr. 100 100.00 -100.00\nDie Teilfinanzierung wie zum Zeitpunkt von AEA wurde mittlerweile eingestellt; die Stadt ist nur noch \n\nMitglied des entsprechenden Trägervereins.\n\n2 / 3 29.06.2022\n\n\n\nListe für eine mögliche Verzichtsplanung gemäss Gemeinderatsbeschluss vom 18. Mai 2022 Beilage 5\n\nSelbst gewählte Aufgaben mit vollem politischem Spielraum\n\nStand: 29. Juni 2022\n\nBezeichnung aus Aufwand- und Ertragspotenzial-Analyse \n\n(AEA 2014)\n\nAufwand in Fr. \n\naus AEA (2014)\nSachkonto\n\nAufwand in Fr. \n\n(HEUTE)\nReduktion Kommentar Finanzamt Kommentar betroffenes Amt\n\nAmt für Bildung, Kultur und Sport\n\nUnterstützung familienergänzende Betreuung\n\nAngebote der Kindertagesstätten und \n\nTagesfamilienbereichs: Gemeindeanteil (20% Selbstbehalt \n\nfür die Gemeinden) und Administrationskosten.\n\n308'000.00\n\n6080.3636.01 -> Verein Ferienpass Langenthal: Fr. 3'000\n\n6080.3636.45 -> Verein Tagesfamilien: Fr. 40'000\n\n6080.3632.10 -> Betreuungsgutscheine an übrige Kitas,\n\n6080.3636.28 -> Sozialpädagogische Lebensgemeinschaft Oberlimatte,\n\n6080.3636.30 -> Krippenverein Langenthal\n\n6080.3636.45 -> Verein Tagesfamilien Region\n\n-> bei den vier Konten zum Betreuungsgutscheinsystem erfolgt keine finanzielle \n\nQuantifizierung, da infolge der Lastenausgleichsberechtigung keine abschliessende Höhe \n\nermittelt werden kann. Siehe Kommentar des betroffenen Amts.\n\nHeute Betreuungsgutscheinsystem; vollständige \n\nKürzung nicht möglich, aber Plafonierung \n\nEine Gemeinde kann bei den Betreuungsgutscheinen verschiedene Entscheidungen treffen, \n\nbeispielsweise ob im Grundsatz eine Teilnahme am Gutscheinsystem erfolgt, ob kontingentiert wird, \n\nob eine engere Koppelung an das Erwerbspensum erfolgen soll oder bis zu welchem Alter \n\nGutscheine in Kitas ausgegeben werden. Anpassungen bedürfen in der Folge eine Änderung des \n\n"Reglements über die Betreuungsgutscheine in der Stadt Langenthal", welches erst am 1. Juni 2021 \n\nin Kraft gesetzt worden ist. Je nach Anpassungsart müssen zudem Kriterien definiert, eine Warteliste \n\ngeführt und vom Kanton genehmigt werden. Zu beachten ist, dass 80% der Ausgaben via \n\nLastenausgleich Sozialhilfe wieder an die Gemeinde zurückfliessen. Der übrigbleibende Anteil von 20 \n\n% kann nicht ohne vertiefte Abklärungen zu den Anspruchsberechtigten (Struktur, Alter, Einkommen \n\netc.) erhoben und betragsmässig in mögliche Aufwandreduktionen umgerechnet werden. Die \n\nzugehörigen Konti sind: 6080.3632.10 Betreuungsgutscheine an übrige Kitas, 6080. 3636.28 \n\nSozialpädagogische Lebensgemeinschaft Oberlimatte, 6080.3636.30 Krippenverein Langenthal und \n\n6080.3636.45 Verein Tagesfamilien Region Langenthal.\n\nUnterstützung Bildungsangebote\n\nBeiträge an folgende Institutionen\n\n- Sprachheilschule\n\n- Volkshochschule\n\n- Rudolf Steiner Schule\n\n46'000.00\n\n6080.3636.05 -> Sprachheilschule Langenthal: Fr. 15'400\n\n6080.3636.11 -> Volkshochschule Langenthal, Geb. f. Schulraumbenützung: \n\n                            Fr. 10'000\n\n6080.3636.17 -> Arbeitskreis Rudolf-Steiner-Schule, Beitrag an Lehrmittel: \n\n                            Fr. 15'000\n\n40'400.00 -40'400.00\n\nDie in der Spalte Sachkonto erwähnten Unterstützungen erfolgen seit Jahren in dieser Höhe. Neue \n\nsind keine hinzugekommen. Eine Reduktion oder eine Streichung der Beiträge ist denkbar.Unter dem \n\nKto. 6130.3636.01 ist der Betriebskostenbeitrag der Stadt an die Turnhalle der HPS budgetiert - aus \n\nGründen von Kapazitätsengpässen bei den Turnhallen ist hier keine Reduktion möglich.\n\nUnterstützung Jugendarbeit\n\nGemeindeanteil an der Bereitstellung der Angebote zur \n\nsozialen Integration gemeinsam durch Kanton und \n\nGemeinde (Leistungen der offenen Kinder- und Jugend-\n\narbeit sind Bestandteil; TOKjO).\n\n115'000.00\n\n(6080.3636.31 -> ToKJO, Defizitbeitrag (lastenausgleichsberechtigt): Fr. 710'000)\n\n6080.3636.32 -> ToKJO, Trägerverein, Gemeindebeitrag: Fr. 110'000\n\n6080.3636.36 -> ToKJO, Donatorenvereinigung: Fr. 1'000\n111'000.00 -111'000.00\n\nKto. 6080.3636.31 wäre theoretisch ebenfalls \n\nkürzbar. Dazu müssten jedoch Leistungsverträge mit \n\nden umliegenden Gemeinden aufgelöst werden und \n\nals Zentrumsgemeinde ist die Nicht-Unterstützung im \n\nRahmen der kantonalen Vorgaben nahezu \n\nundenkbar.\n\nEine Kürzung beim Kto. 6080.3636.36 ist denkbar. Ansonsten keine Bemerkungen zum Kommentar \n\ndes Finanzamtes.\n\nPersonalanlass Volksschule\n\nDurchführen von Lehrpersonalanlässen, insbesondere zum \n\nSchuljahresbeginn. \n5'500.00 6600.3099.20 -> Personalanlass: Fr. 5'500 5'500.00 -5'500.00\n\nLehrpersonal ist kantonales Personal und es ist nicht \n\nverpflichtend für nicht-städtisches Personal \n\nPersonalanlässe zu finanzieren. \n\nZUSATZ:\n\nEbenso sind Finanzierungen von Weiterbildungen von \n\nkantonalem Lehrpersonal (z.B. Kto. 6605.3090.15, \n\n6610.3090.15, 6620.3090.15, 6630.3090.15, \n\n6640.3090.15, 6650.3090.15, 6900.3090.15, \n\n6900.3170.10 -> TOTAL: Fr. 24'400) \n\nkeine städtische Aufgabe.\n\nDer Schulstartanlass ist der "Personalanlass" der Volksschule Langenthal. Er fördert die \n\nZusammengehörigkeit aller Lehrpersonen, die für die Stadt tätig sind. Es ist der einzige Anlass, an \n\nwelchem das gesamte Personal der Volksschule zusammen kommt. Die Stadt nimmt die Gelegenheit \n\nwahr, Wertschätzung kund zu tun und ihre Wünsche an die Bildung anzubringen. Der Kanton leistet \n\nkeinen Beitrag an Anlässe von Lehrpersonen analog z.B. Beitrag der Stadt Langenthal an seine \n\nMitarbeitenden. Bei den Weiterbildungen muss die Stadt in Vorleistung, der Kanton finanziert die \n\nWeiterbildungen im Nachgang und zum Teil nicht vollständig; ein kleiner Rest muss die Gemeinde \n\nübernehmen. Weiterbildungen sind zwingend notwendig für die Qualtitätssicherung und \n\nPersonalentwicklung der Volksschule, unter anderem auch z.B. Schulleitungsausbildungen, \n\nZertifikatslehrgänge usw. Dies ist zwingend notwendig zur Personalförderung und das einzige \n\nInstrument für eine minimale Personalbindung. \n\nLAKUZ\n\nUnterstützung des autonomen Jugendzentrums (zur \n\nÜbernahme der Mietkosten).\n\n14'000.00 6080.3636.24 -> Langenthals autonomes Jugendzentrum: Fr. 14'000 14'000.00 -14'000.00\n\nKein effektiver Mietaufwand. Der Ertrag wird im \n\nFinanzamt unter Konto 2100.4430.01 Mietzinsen \n\nvereinnahmt. Die Liegenschaft wird dem Verein \n\nLAKUZ (Langenthals autonomes Kultur- und \n\nBegegnungszentrum) seitens der Stadt im Rahmen \n\neines Gebrauchsleihevertrags kostenlos zur \n\nVerfügung gestellt. Im Fall einer zukünftigen Nicht-\n\nUnterstützung des autonomen Jugendzentrums, \n\nkönnte die Liegenschaft des Finanzvermögens \n\nentweder anderweitig vermietet oder veräussert \n\n(Veräusserungsertrag) werden. Dadurch würde \n\nzugleich die Frage des baulichen Unterhalts (jährlich \n\nim Minimum Fr. 2'000.00) optimiert werden. \n\nFerieninsel 0.00 6710.xxxx.xx -> Ferienbetreuung: Fr. 24'800 Nettoaufwand 24'800.00 -24'800.00 Neu seit AEA\n\nZur Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein Ferienbetreuungsangebot für Schülerinnen und \n\nSchüler in der Stadt Langenthal in hohem Masse zielführend. Anpassungen am Konzept sind \n\ndenkbar.\n\n1'184'500.00 419'300.00 -422'260.00\n\n3 / 3 29.06.2022\n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 7 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 7, Seite 1) \n\n \n\nInterpellation FDP/jll-Fraktion, Häfliger Dyami (glp), Freudiger Patrick (SVP), Fankhauser Fabian (glp) und Mit-\n\nunterzeichnende vom 16. Mai 2022: Handlungsfreiheit des Stadtrats bei Überbauungsordnungen: Beantwor-\n\ntung und Antrag auf Abschreibung \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Text der Interpellation \n\n"Handlungsfreiheit des Stadtrats bei Überbauungsordnungen \n\nAnfrage:  \n\nDer Gemeinderat wird ersucht, ausführlich und verbindlich darzulegen, in welchen Fällen allfällige Änderun-\n\ngen, die der Stadtrat an einer Überbauungsordnung beschliesst, dazu führen, dass diese Überbauungsord-\n\nnung erneut öffentlich aufgelegt werden muss und welche zeitlichen und rechtlichen Folgen diese Auflage \n\nmit sich bringt.  \n\nWeiter wird der Gemeinderat ersucht, darzulegen, wie in unserer Stadt Überbauungsordnungen inskünftig \n\ninnerhalb der üblichen Fristen den Behördenweg durchlaufen können und gleichzeitig sichergestellt wird, \n\ndass die Stellungnahmen der vorberatenden Kommissionen in diesem Prozess berücksichtigt werden kön-\n\nnen. \n\nBegründung: \n\nIm Geschäft Überbauungsordnung Nr. 43 "Halde" findet sich die Bemerkung, dass Änderungen, die auf Be-\n\nschlüsse von Behörden zurückgehen, mit grosser Wahrscheinlichkeit dazu führen würden, dass eine erneute \n\nöffentliche Auflage einer Überbauungsordnung durchgeführt werden muss und damit eine weitere zeitliche \n\nVerzögerung eintreten würde, welche die Grundeigentümerschaft nicht zu vertreten hätte.  \n\nMit dieser Bemerkung wird die Behandlung von Überbauungsordnungen durch vorberatende Kommissionen \n\ndes Gemeinderates und durch den Stadtrat zur reinen Farce. Dies umso mehr, als es offenbar nicht abschlies-\n\nsend klar ist, in welchen Fällen tatsächlich eine erneute Auflage durchgeführt werden muss (anderenfalls \n\nmüsste man nicht den Begriff "grosse Wahrscheinlichkeit" verwenden)." \n\n2.  Beantwortung der Fragen \n\nFrage 1: Der Gemeinderat wird ersucht, ausführlich und verbindlich darzulegen, in welchen Fällen allfällige \n\nÄnderungen, die der Stadtrat an einer Überbauungsordnung beschliesst, dazu führen, dass diese Überbau-\n\nungsordnung erneut öffentlich aufgelegt werden muss und welche zeitlichen und rechtlichen Folgen diese \n\nAuflage mit sich bringt. \n\nAntwort: Gemäss Art. 60 des Baugesetzes vom 9. Juni 1985 (BauG; BSG 721.0) sind Vorlagen, welche die \n\nbaurechtliche Grundordnung oder eine Überbauungsordnung betreffen, während wenigstens 30 Tagen öf-\n\nfentlich aufzulegen (Abs. 1). Während der Auflagefrist kann schriftlich Einsprache erhoben werden; diese ist \n\nzu begründen. Art. 35 Abs. 2 und 3 sowie Art. 35a bis 35d BauG sind sinngemäss anwendbar. Einsprache-\n\nverhandlungen sind vor dem Beschluss, in Gemeinden, in welchen die Vorlage vom Grossen Gemeinderat \n\noder vom Stadtrat beraten wird, vor dieser Beratung durchzuführen (Abs. 2). Soweit öffentlich aufgelegte \n\nVorschriften oder Pläne vor oder bei der Beschlussfassung oder im Genehmigungsverfahren geändert wer-\n\nden, ist den davon Betroffenen Kenntnis und Gelegenheit zur Einsprache oder Beschwerde zu geben \n\n(Abs. 3). Für die geringfügige Änderung von Vorschriften oder Plänen gilt Abs. 3 sinngemäss (Abs. 4).  \n\nDas Gesetz sieht für den Fall der nachträglichen Änderung aufgelegter Vorschriften und Pläne die Kenntnis-\n\ngabe an die Betroffenen vor. "Betroffen" sind in erster Linie die in Art. 35 Abs. 2 BauG als solche bezeichne-\n\nten Personen. Private Organisationen (Art. 35a BauG) sind als betroffen zu betrachten, wenn sich die Ände-\n\nrung auf einen Rechtsbereich bezieht, der Gegenstand ihres statutarischen Zwecks bildet (Art. 35c Abs. 3 \n\nBauG). "Kenntnisgabe" bedeutet Mitteilung, nicht grundsätzlich erneute öffentliche Auflage. Eine solche ist \n\nvom Gesetzgeber bewusst nicht immer vorgesehen, weil dadurch der demokratische Willensbildungspro-\n\nzess, dem Vorschriften und Pläne bei der Beratung und Beschlussfassung im Parlament beziehungsweise \n\nan der Gemeindeversammlung unterliegen, in schwerer Weise behindert würde. Eine nochmalige öffentliche \n\nAuflage ist aber erforderlich, wenn nicht sicher feststellbar ist, wer betroffen sein könnte, oder wenn die \n\nÄnderung erhebliche allgemeine Interessen neu berühren könnte (Zaugg/Ludwig, in: Baugesetz des Kantons \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 7 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 7, Seite 2) \n\n \n\nBern vom 9. Juni 1985, 4. Aufl., Bern 2017, Art. 60 N 7). Weitere Kriterien zur Beantwortung der Frage, wann \n\ndiese allgemeinen Interessen neu berührt sein könnten, bestehen nicht. Hingegen hat die Rechtsprechung \n\nzahlreiche Kriterien entwickelt, wann eine geringfügige Änderung von Vorschriften und Plänen nach Art. 122 \n\nder Bauverordnung vom 6. März 1985 (BauV) vorliegt, die der Gemeinderat ebenfalls ohne öffentliche Auf-\n\nlage beschliessen kann. Demnach gelten Änderungen als geringfügig, wenn der Gesamtcharakter der Plan-\n\nordnung sowie die ihr zugrundeliegenden Ziele beibehalten werden und wichtige Fragen, um welche es bei \n\nder ursprünglichen Planung ging, im Wesentlichen in gleicher Weise beantwortet werden (Zaugg/Ludwig, \n\na.a.O., Vorbemerkungen zu den Art. 58–63 N 4a). \n\nNach dem Gesagten gilt demnach Folgendes: Grundsätzlich steht es dem Stadtrat frei, die Vorschriften oder \n\nPläne einer Überbauungsordnung abzuändern. Sofern er von diesem Recht Gebrauch macht, ist einzelfall-\n\nweise zu prüfen, ob die von der Änderung Betroffenen bekannt sind und ob die Änderung erhebliche allge-\n\nmeine Interessen neu berühren könnte. Kann Ersteres bejaht und Letzteres verneint werden, ist lediglich den \n\nBetroffenen von der Änderung Kenntnis zu geben. Ist hingegen nicht sicher feststellbar, wer betroffen sein \n\nkönnte oder berührt die Änderung erhebliche allgemeine Interessen neu, ist eine nochmalige öffentliche \n\nAuflage nötig. Da jeweils eine Einzelfallprüfung vorzunehmen ist, kann nicht im Voraus verbindlich gesagt \n\nwerden, in welchen Fällen eine erneute öffentliche Auflage erforderlich ist. Gestützt auf die von der Recht-\n\nsprechung zu Art. 122 BauV entwickelten Grundsätze ist eine solche jedoch durchzuführen, wenn einzelne \n\nVorschriften, die von allgemeinem Interesse sind, grundsätzlich geändert werden. Dies kann sein, wenn die \n\ngeänderte Vorschrift auf grosses öffentliches oder politisches Interesse stösst, wie es beispielsweise bei \n\nEnergiethemen oft der Fall ist. Da das Amt für Gemeinden und Raumordnung des Kantons Bern (AGR) das \n\ngewählte Verfahren bei der Genehmigung überprüft, ist es empfehlenswert, das Vorgehen vorab mit dem \n\nAGR abzustimmen. Im Zweifelsfall ist eine erneute öffentliche Auflage zu veranlassen, da diese ansonsten – \n\nje nach Befund des AGR – nachgeholt werden muss. Ob eine erneute öffentliche Auflage durchgeführt wird, \n\nentscheidet aber der Gemeinderat. \n\nSowohl bei der Mitteilung als auch bei der erneuten öffentlichen Auflage ist den Betroffenen die Möglichkeit \n\neinzuräumen, innert 30 Tagen Einsprache zu erheben. Unterbleibt die Mitteilung oder Auflage, können die \n\nBetroffenen die Planung noch innert 30 Tagen anfechten, seit sie von der Änderung Kenntnis erhalten haben, \n\nsprich seit der öffentlichen Bekanntmachung (BVR 1989 S. 411). Gegenstand einer allfälligen zweiten Ein-\n\nsprache können nur die nach der ersten Auflage vorgenommenen Änderungen sein (VGE 2012/367 vom \n\n1. April 2014 E. 1.2.1; zum Ganzen Zaugg/Ludwig, a.a.O., Art. 60 N 7).  \n\nBei einer Mitteilung der Änderungen an die Betroffenen dauert es um die 6 Monate länger, bis die Unterlagen \n\ndem AGR zur Genehmigung eingereicht werden können. Wenn die Betroffenen ausdrücklich auf ihr Einspra-\n\ncherecht verzichten, reduziert sich dieser Wert auf rund 5 Monate. Gehen hingegen Einsprachen ein, erhöht \n\nsich dieser Wert auf rund 8 Monate. Sofern die Überbauungsordnung erneut öffentlich aufgelegt werden \n\nmuss, dauert es ebenfalls um die 6 Monate länger, mit Einsprachen rund 8 Monate. Diese Zahlen können im \n\nEinzelfall variieren, da sie von verschiedenen Faktoren abhängen, wie beispielsweise den Sitzungsdaten der \n\npolitischen Gremien. \n\nFrage 2: Weiter wird der Gemeinderat ersucht, darzulegen, wie in unserer Stadt Überbauungsordnungen \n\ninskünftig innerhalb der üblichen Fristen den Behördenweg durchlaufen können und gleichzeitig sicherge-\n\nstellt wird, dass die Stellungnahmen der vorberatenden Kommissionen in diesem Prozess berücksichtigt \n\nwerden können. \n\nAntwort: Nach Art. 28 Abs. 2 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 bereitet der Gemein-\n\nderat die dem Stadtrat vorzulegenden Geschäfte vor. Dieser wiederum berät gemäss Art. 16 Abs. 1 der Ge-\n\nschäftsordnung des Gemeinderates vom 28. Januar 1985 die Geschäfte aufgrund schriftlicher, begründeter \n\nAnträge der Abteilungen oder Kommissionen. Dabei steht es dem Gemeinderat frei, den Anträgen der Kom-\n\nmissionen Folge zu geben.  \n\nSeit einiger Zeit werden die Überbauungsordnungen bereits ab der Startphase nicht mehr nur der Bau- und \n\nPlanungskommission, der Kommission für öffentliche Sicherheit (bei Verkehrsfragen) sowie den weiteren \n\nthematisch betroffenen vorberatenden Kommissionen des Gemeinderates zur Antragstellung zugewiesen, \n\nsondern stets – auf Anweisung des Gemeinderates zur konsequenteren Beachtung der bestehenden regle-\n\nmentarischen Zuständigkeiten (siehe Reglement für die Umweltschutz- und Energiekommission), weil das \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 7 \n\n   \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 7, Seite 3) \n\n \n\nEnergiethema vermehrt im Fokus der politischen Beratung steht – auch der Umwelt- und Energiekommission \n\n(UEK). \n\nEs sind folgende Planungsschritte zu durchlaufen, welche jedes Mal eine Zuweisung an die sachlich zustän-\n\ndigen Kommissionen auslösen: Zustimmung zum Start des ÜO-Verfahrens, Freigabe der Unterlagen zur öf-\n\nfentlichen Mitwirkung, Genehmigung des Mitwirkungsberichts und Freigabe zur kantonalen Vorprüfung, Ge-\n\nnehmigung der überarbeiteten Unterlagen und Freigabe zur öffentlichen Auflage, Beratung und Verabschie-\n\ndung der finalen Überbauungsordnung zu Händen Stadtrat.  \n\nDiese Planungsschritte sind im kantonalen Recht verankert. Der Einbezug der städtischen Kommissionen \n\nbasiert auf dem kommunalen Recht. Zusammen ergeben sie das Grundgerüst der zeitlichen Abfolge des \n\nErlasses einer Überbauungsordnung. \n\nZur Überbauungsordnung Nr. 43 Halde: Die Planung zur Überbauungsordnung Nr. 43 Halde war bereits weit \n\nfortgeschritten, als die konsequente Zuweisung auch noch an die UEK gefordert wurde. Daher wurde die \n\nÜberbauungsordnung Nr. 43 Halde der UEK erstmals für die Beratung und Verabschiedung der finalen Über-\n\nbauungsordnung zu Händen des Stadtrates zugewiesen. Da künftig, wie einleitend ausgeführt, alle thema-\n\ntisch betroffenen Kommissionen konsequent ab der Startphase involviert sind und dem Gemeinderat An-\n\nträge stellen können, fliessen die Anträge – sofern der Gemeinderat ihnen Folge geben möchte – bereits vor \n\nder ordentlichen öffentlichen Auflage in die Überbauungsordnung ein. Die politischen Prozesse und der \n\nletztlich für die Kommune massgebliche Entscheid des Stadtrates dürfen deshalb keinesfalls und von kei-\n\nnem Gremium als Farce in Überbauungsordnungsprozessen angesehen werden. Es darf aber auch zur Kennt-\n\nnis genommen werden, dass der Gemeinderat als vorbereitendes und anschliessend ausführendes Organ \n\nvon Überbauungsordnungsbeschlüssen zu Anträgen von vorberatenden Kommissionen aus guten Gründen \n\neine eigene und anderslautende Position einnehmen kann. Im Falle der Überbauungsordnung Nr. 43 Halde \n\nerwog er die Anträge und kam mitunter aus Gründen der bisherigen, langwierigen, aber guten Verhandlun-\n\ngen mit der Grundeigentümerschaft sowie betreffend der massgeblichen Änderungen der Begehren zum po-\n\nlitischen Schluss die Anträge abzulehnen. Da der Stadtrat diesbezüglich eine andere Position vertrat, treten \n\nnun nach den beschlossenen Änderungen der Überbauungsvorschriften die weiteren Schritte gemäss der \n\nAntwort zur Frage 1 ein.  \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 54 und Art. 59 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 \n\nund der schriftlichen Beantwortung des Gemeinderates vom 29. Juni 2022,  \n\nbeschliesst: \n\n1.  Die Interpellation der FDP/jll-Fraktion, Häfliger Dyami (glp), Freudiger Patrick (SVP), Fankhauser Fabian \n\n(glp) und Mitunterzeichnende vom 16. Mai 2022: Handlungsfreiheit des Stadtrats bei Überbauungsordnun-\n\ngen wird als erledigt vom Protokoll des Stadtrates abgeschrieben. \n\n2.  Das Sekretariat des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung: keine (schriftliche Beantwortung) \n\n \n\nLangenthal, 29. Juni 2022 IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 8 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 8, Seite 1) \n\n \n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 "Bahnhofplatz": Erlass: Genehmigung (kombiniert mit dem Baubewilligungsver-\n\nfahren) \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Grundlagen \n\n Vorakten    \n\n Bericht und Antrag vom 31. Mai 2022 des Stadtbauamtes mit den darin erwähnten Beilagen  \n\n Protokollauszug vom 21. Juni 2022 der Kommission für öffentliche Sicherheit, Trakt. 1 \n\n Protokollauszug vom 28. Juni 2022 der Bau- und Planungskommission, Trakt. 2 \n\n Protokollauszug vom 28. Juni 2022 der Umweltschutz- und Energiekommission, Trakt. 3 \n\n Beschluss des Gemeinderates vom 13. Juli 2022, Trakt. 1 \n\n2. Inhalt der Vorlage \n\na. Vorbemerkung zum Verfahren \n\nBei der vorliegenden Überbauungsordnung erfolgt auf Grund von Art. 88 Abs. 6 des Baugesetztes des Kan-\n\ntons Bern vom 9. Juni 1985 (BauG; BSG 721.0) sowie Art. 43 Abs. 1 des Strassengesetzes vom 4. Juni 2008 \n\n(SG; BSG 732.11) keine Unterscheidung zwischen den Inhalten der Überbauungsordnung und den Gegen-\n\nständen des Bauvorhabens: Es handelt sich also um ein "kombiniertes Verfahren", bei welchem das Nut-\n\nzungsplanerlassverfahren (= Erlass der Überbauungsordnung) gleichzeitig mit dem Baubewilligungsverfah-\n\nren durchgeführt wird. Nach der Genehmigung durch den Stadtrat geht das Geschäft an das Amt für Gemein-\n\nden und Raumordnung des Kantons Bern, welches als Leitbehörde die Überbauungsordnung genehmigt und \n\ndamit gleichzeitig die Baubewilligung erteilt.  \n\nDeshalb ist der Beschluss im Vergleich zu einem "gewöhnlichen Erlass einer Überbauungsordnung" länger \n\nund detaillierter. Der Vorteil dieses Verfahrens liegt darin, dass nicht zwei Verfahren nacheinander (Baube-\n\nwilligungs- und Erlassverfahren für die Überbauungsordnung), sondern beide Verfahren miteinander durch-\n\ngeführt werden können, mit einem entsprechenden "Zeitgewinn". Der Nachteil dieses Verfahrens liegt dage-\n\ngen darin, und deshalb wird dieses Verfahren von privaten Investierenden nicht häufig angewendet, dass \n\nbereits in der Phase des Erlasses der Überbauungsordnung ein ausführungsreifes Bauprojekt vorliegen \n\nmuss, was angesichts der Tatsache, dass allenfalls der Stadtrat (oder das Amt für Gemeinden und Raumord-\n\nnung) die Überbauungsordnung nicht genehmigen sollte, ein relativ grosses finanzielles Risiko darstellt. Da \n\nvorliegend die Stadt als Planungsbehörde und als Investorin auftritt, ist dieses Risiko vergleichsweise ge-\n\nring.     \n\nb.  Inhalt der Vorlage \n\nDer Inhalt der Vorlage ergibt sich insbesondere aus dem Bericht und Antrag des Stadtbauamtes vom 31. Mai \n\n2022 (= Beilage 1) sowie aus dem Erläuterungsbericht nach Art. 47 der Raumplanungsverordnung (RPV) vom \n\n11. Mai 2022 (= Beilage 2; nicht Gegenstand der vorliegenden Beschlussfassung).  \n\nEs wird auf diese Dokumente, die übrigen Vorakten und die mündlichen Ausführungen des zuständigen Mit-\n\ngliedes des Gemeinderates anlässlich der Sitzung des Stadtrates vom 29. August 2022 verwiesen. \n\nDer Stadtrat berät über alle Unterlagen des geplanten Gesamtentscheides. Deshalb ist der Beschluss des \n\nStadtrates länger und detaillierter als beim Erlass einer "gewöhnlichen Überbauungsordnung": In den zu-\n\ngrunde liegenden Unterlagen wird aufgrund von Art. 88 Abs. 6 BauG in Verbindung mit Art. 43 Abs. 1 SG \n\nnicht zwischen den Inhalten der Überbauungsordnung (= Beilagen 3 bis 26) und dem Bauvorhaben unter-\n\nschieden.     \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 8 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 8, Seite 2) \n\n \n\n \n\n3. Vorberatende Behörden \n\n Die Kommission für öffentliche Sicherheit (KöS) behandelte das Geschäft anlässlich ihrer Sitzung vom \n\n21. Juni 2022 und stimmte dem beantragten Beschlussentwurf zu. \n\n Die Umweltschutz- und Energiekommission (UEK) behandelte das Geschäft anlässlich ihrer Sitzung vom \n\n28. Juni 2022 und beantragte dem Gemeinderat die unveränderte Verabschiedung zu Händen des Stadt-\n\nrates.  \n\n Die Bau- und Planungskommission (BPK) beriet das Geschäft anlässlich ihrer Sitzung vom 28. Juni 2022 \n\nund stimmte dem beantragten Beschlussentwurf einstimmig zu. Die BPK beantragte zudem zu prüfen, \n\nwie die Flexibilität angesichts des hohen Detaillierungsgrades des Gesamtprojektes gewahrt werden \n\nkönne, damit geringfügige Änderungen in der Ausführungsphase ohne erneute Beschlussfassung des \n\nStadtrates möglich sind.  \n\n Der Gemeinderat behandelte das Geschäft an seiner Sitzung vom 13. Juli 2022 und verabschiedete die-\n\nses zu Handen des Stadtrates. Bezugnehmend auf den Antrag der BPK nahm der Gemeinderat Kenntnis \n\nvon der bei den Akten liegenden Auskunft des Stadtbauamtes, dass geringfügige Änderungen in der Aus-\n\nführung ohne erneute Beschlussfassung durch den Stadtrat oder das Amt für Gemeinden und Raumord-\n\nnung zulässig sind (es gelten dieselben Regeln zu Projektänderungen wie bei jeder erteilten Baubewilli-\n\ngung). Da der von der BPK verlangte Prüfauftrag damit bereits erfüllt wurde, erachtete der Gemeinderat \n\neinen weitergehenden Prüfauftrag als unnötig.  \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 60 Abs. 1 Ziff. 2 der Stadtverfassung vom 22. Juni 2009 sowie nach Kennt-\n\nnisnahme des gemeinderätlichen Berichtes vom 13. Juli 2022, unter Vorbehalt des fakultativen Referen-\n\ndums, beschliesst: \n\n Der Erlass der Überbauungsordnung Nr. 52 "Bahnhofplatz" (Überbauungsordnung mit Baugesuch \n\nnach Art. 43 Abs. 1 des Strassengesetzes vom 4. Juni 2008 [SG; BSG 732.11] und Art. 88 des Bauge-\n\nsetzes vom 9. Juni 1985 [BauG; BSG 721.0]) wird genehmigt. Folgende Pläne sind Gegenstand des \n\nGesamtentscheides:  \n\na. Situation Strassenbau 1:200 (Plan C.4.1 vom 9. April 2020 / Rev. 10. Mai 2022) \n\nb. Koordinationsplan Werkleitungen 1:200 (Plan C.4.2 vom 2. April 2020 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\nc. Abwasserwerkplan 1:200 (Plan C.4.3 vom 2. April 2020 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\nd. Querprofile Strassenbau 1:100 (Plan C.4.4 vom 20. März 2020 / Rev. 10. Mai 2022)   \n\ne. Situation Landerwerb 1:500 (Plan C.4.6 vom 9. April 2020 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\nf. Objektplan Velostation Grundriss UG 1:200 (Plan C.4.7.1 vom 9. April 2020)   \n\ng. Objektplan Velostation Grundriss EG 1: 200 (Plan C.4.7.2 vom 9. April 2020)  \n\nh. Objektplan Velostation Schnitte 1:100 (Plan C.4.7.3 vom 9. April 2020 / Rev. 10. Mai 2022) \n\ni. Übersichtsschema Erdungskonzept Velostation Süd (Plan C.4.8 vom 9. April 2020)   \n\nj. Grundriss Lüftung Werkstatt und Büro 1:50 (Plan C.4.9 vom 9. April 2020)  \n\nk. Grundriss Lüftung Velostation 1:50 (Plan C.4.10 vom 9. April 2020)  \n\nl. Grundriss Heizung Werkstatt und Büro 1:50 (Plan C.4.11 vom 9. April 2020)  \n\nm. Grundriss Sanitär Werkstatt und Büro 1:50 (Plan C.4.12 vom 9. April 2020)  \n\nn. Elektro Bauprojektplan UG 1:50 (Plan C.4.13 vom 9. April 2020)  \n\no. Prinzipschema Lüftung Velostation (Plan C.4.14 vom 9. April 2020)  \n\np. Prinzipschema Lüftung Werkstatt und Büro (Plan C.4.15 vom 9. April 2020) \n\nq. Prinzipschema Heizung Werkstatt und Büro (Plan C.4.16 vom 9. April 2020)  \n\nr. Prinzipschema Sanitär (Plan 0.4.17 vom 9. April 2020)   \n\ns. Grundriss Koordination HLSE Velostation 1:50 (Plan C.4.18 vom 9. April 2020)   \n\nt. Grundriss Koordination HLSE Werkstatt und Büro (Plan C.4.19 vom 9. April 2020)  \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 8 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 8, Seite 3) \n\n \n\nu. Zonenplanänderung Bahnhofplatz 1:1000 (Plan C.4.22 vom 31. Januar 2020 / Rev. 10. Mai 2022 \n\nzusammen Aussteckungsliste Zonenplanänderung Bahnhofplatz Süd (Dokument C.4.2 1.03 vom \n\n15. Juni 2020 / Rev. 9. April 2021) \n\nv. Beleuchtungsplan 1:200 (Plan C.4.24 vom 9. April 2020 / Rev. 12. April 2021)  \n\nw. Gestaltungsplan EG 1:500 (Plan C.4.25 vom 15. Juni 2020 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\nx. Gestaltungsplan UG 1:500 (Plan C.4.26 vom 15. Juni 2020 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\ny. Schnitt Retentionsanlage 1:25 (Plan C.4.27 vom 23. April 2021 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\n Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt.  \n\nBerichterstattung:  Stadtpräsident Reto Müller, Ressortvorsteher Bau- und Planungswesen \n\n \n\nLangenthal, 13. Juli 2022    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n \n\n Beilage 1:   Bericht und Antrag vom 31. Mai 2022 des Stadtbauamtes (ohne Beilagen) \n\n Beilage 2: ESP Bahnhof – öffentlicher Raum, Überbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz;  \n\n  Erläuterungsbericht nach Art. 47 RPV vom 11. Mai 2022 \n\n Beilage 3:  Situation Strassenbau 1:200 (Plan C.4.1 vom 9. April 2020 / Rev. 10. Mai 2022) \n\n Beilage 4:  Koordinationsplan Werkleitungen 1:200 (Plan C.4.2  vom 2. April 2020 / Rev. \n\n10. Mai 2022)  \n\n Beilage 5:  Abwasserwerkplan 1:200 (Plan C.4.3 vom 2. April 2020 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\n Beilage 6:  Querprofile Strassenbau 1:100 (Plan C.4.4  vom 20. März 2020 / Rev. 10. Mai 2022)   \n\n Beilage 7:  Situation Landerwerb 1:500 (Plan C.4.6  vom 9. April 2020 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\n Beilage 8:  Objektplan Velostation Grundriss UG 1:200 (Plan C.4.7.1  vom 9. April 2020)   \n\n Beilage 9:  Objektplan Velostation Grundriss EG 1: 200 (Plan C.4.7.2 vom 9. April 2020)  \n\n Beilage 10:  Objektplan Velostation Schnitte 1:100 (Plan C.4.7.3  vom 9. April 2020 / Rev. \n\n10. Mai 2022) \n\n Beilage 11:  Übersichtsschema Erdungskonzept Velostation Süd (Plan C.4.8  vom 9. April 2020)   \n\n Beilage 12:  Grundriss Lüftung Werkstatt und Büro 1: 50 (Plan C.4.9 vom 9. April 2020)  \n\n Beilage 13:  Grundriss Lüftung Velostation 1:50 (Plan C.4.10 vom 9. April 2020)  \n\n Beilage 14:  Grundriss Heizung Werkstatt und Büro 1:50 (Plan C.4.11 vom 9. April 2020)  \n\n Beilage 15:  Grundriss Sanitär Werkstatt und Büro 1:50 (Plan C.4.12 vom 9. April 2020)  \n\n Beilage 16:  Elektro Bauprojektplan UG 1:50 (Plan C.4.13 vom 9. April 2020)  \n\n Beilage 17:  Prinzipschema Lüftung Velostation (Plan C.4.14 vom 9. April 2020)  \n\n Beilage 18:  Prinzipschema Lüftung Werkstatt und Büro (Plan C.4.15 vom 9. April 2020) \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 8 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 8, Seite 4) \n\n \n\n Beilage 19:  Prinzipschema Heizung Werkstatt und Büro (Plan C.4.16 vom 9. April 2020)  \n\n Beilage 20:  Prinzipschema Sanitär (Plan 0.4.17 vom 9. April 2020)   \n\n Beilage 21:  Grundriss Koordination HLSE Velostation 1:50 (Plan C.4.18 vom 9. April 2020)   \n\n Beilage 22:  Grundriss Koordination HLSE Werkstatt und Büro (Plan C.4.19 vom 9. April 2020)  \n\n Beilage 23:  Zonenplanänderung Bahnhofplatz 1:1000 (Plan C.4.22  vom 31. Januar 2020 / \n\nRev. 10. Mai 2022) \n\n Beilage 24:  Aussteckungsliste Zonenplanänderung Bahnhofplatz Süd (Dokument C.4.21.03  \n\nvom 15. Juni 2020 / Rev. 9. April 2021) \n\n Beilage 25:  Beleuchtungsplan 1:200 (Plan C.4.24 vom 9. April 2020 / Rev. 12. April 2021)  \n\n Beilage 26:  Gestaltungsplan EG 1:500 (Plan C.4.25 vom 15. Juni 2020 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\n Beilage 27:  Gestaltungsplan UG 1:500 (Plan C.4.26 vom 15. Juni 2020 / Rev. 10. Mai 2022)  \n\n Beilage 28:  Schnitt Retentionsanlage 1:25 (Plan C.4.27 vom 23. April 2021 / Rev. 10. Mai \n\n2022) \n\n \n\n\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 1\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nlt3856\nTextfeld\n\nlt3856\nTextfeld\n\nlt3856\nTextfeld\n\n\n\n \n\nI \n \n\n \n\n \n\n \n\nESP Bahnhof – öffentlicher Raum \n\nÜberbauungsordnung Nr. 52  \nBahnhofplatz \n\nErläuterungsbericht nach Art. 47 RPV  \n\nBern, 11.05.2022 \n\n \n \n\n \n\n \n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 2\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  INHALTSVERZEICHNIS \n\n2 \n \n\nInhaltsverzeichnis \n\nInhaltsverzeichnis 2 \n\n1. Planungsgegenstand 4 \n\n1.1 Ausgangslage 4 \n\n1.2 Anlass / Auslöser 4 \n\n1.3 Übergeordnete Rahmenbedingungen 5 \n\n1.4 Planungsorganisation 5 \n\n2. Planungsauftrag und -ziele 6 \n\n2.1 Ziele 6 \n\n2.2 Politischer Auftrag zum Gesamtprojekt ESP Bahnhof – öffentlicher Raum 7 \n\n2.3 Politische Konsolidierung und Kommunikation 8 \n\n2.4 Interessenabwägungen 8 \n\n3. Überbauungsordnung Bahnhofplatz Süd 10 \n\n3.1 Einordnung in Gesamtkonzept ESP Bahnhof 10 \n\n3.2 Ziele 11 \n\n3.3 Übereinstimmung mit den übergeordneten Planungen 13 \n\n3.3.1 Gesetzliche Grundlage 13 \n\n3.3.2 Richtplan 14 \n\n3.3.3 Agglomerationsprogramm 2. Generation 15 \n\n3.3.4 Agglomerationsprogramm 3. Generation 16 \n\n3.3.5 Langfristiges ÖV-Konzept Langenthal 17 \n\n3.3.6 Auswirkungen der ÜO 17 \n\n4. Planerische Beurteilung und Würdigung 17 \n\n5. Planerlassverfahren 18 \n\n5.1 Struktur Bewilligungsverfahren der Teilprojekte 18 \n\n5.2 Mitwirkung 19 \n\n5.3 Nächste Schritte 19 \n\n5.4 Terminplan Gesamtprojekt 20 \n\nAbbildungsverzeichnis 21 \n\nAnhang 1: 22 \n\nTabelle 1: Meilensteine der Projekterarbeitung seit 2006 (in kursiv = Entscheide im \nUmfeld) 22 \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  INHALTSVERZEICHNIS \n\n3 \n \n\nAnhang 2: 25 \n\nTabelle 2:Politische Konsolidierung (blau) und Kommunikationsmassnahmen (grün). \nEntscheide zu Drittprojekt in kursiv 25 \n\nAnhang 3: 29 \n\n \n\nAnhang \n\nAnhang 1: Tabelle 1: Meilensteine Projektbearbeitung seit 2006 \n\nAnhang 2: Tabelle 2: Politische Konsolidierung (blau) und Kommunikationsmassnahmen  \n\n  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANUNGSGEGENSTAND \n\n4 \n \n\n1. Planungsgegenstand \n\n1.1 Ausgangslage \n\nDas Bahnhofgebiet mit seinen Industriearealen stellt heute eine starke Zäsur zwischen dem \n\nStadtzentrum im Süden und dem Wohngebiet im Norden Langenthals dar. Es fehlen eine at-\n\ntraktive Wegverbindung für den Langsamverkehr (Zufussgehende, Velofahrende) und ein \n\nbeidseits des Bahnhofs ansprechend gestalteter öffentlicher Raum. Diese Defizite sollen mit \n\nden Projekten am Bahnhof angegangen werden. Teil davon bildet das Projekt Bahnhofplatz \n\nSüd, welches den Umbau des öffentlichen Raumes im Süden zu einer modernen Drehscheibe \n\ndes öffentlichen Verkehrs umfasst. Parallel dazu werden in den beiden weiteren Teilprojekten \n\ndie bestehende Bahnhofpassage ausgebaut und der Bahnhofplatz Nord neugestaltet. Mit die-\n\nsem Ausbau der öffentlichen Infrastrukturen wird der Grundstein für die Entwicklung der an-\n\ngrenzenden privaten Baufelder gelegt, so dass moderne Wohn- und Arbeitsplätze entstehen \n\nkönnen, welche ideal mit dem öffentlichen Verkehr erschlossen sind. Das Teilprojekt Bahnhof-\n\nplatz Süd dient damit der optimalen Abstimmung von Siedlung und Verkehr, im Sinne der \n\nRaumplanungsstrategien. Dies hat auch der Bund anerkannt und seine Mitfinanzierung im \n\nRahmen der Agglomerationsprogramme zugesichert.  \n\n   \n\nAbbildung 1: Impressionen heutiger Bahnhofplatz Süd, welches aufgewertet werden soll (TBF + Partner \nAG) \n\n1.2 Anlass / Auslöser \n\nDie Stadt will den Bahnhofplatz Süd zu einer modernen ÖV-Drehscheibe umbauen und die \n\ngesetzlichen Anforderungen erfüllen (insb. Umsetzung Behindertengleichstellungsgesetz). \n\nFolgende Vorgaben werden dabei umgesetzt:  \n\n− Behindertengleichstellungsgesetz (BehiG) \n\n− RGSK 1. Generation / Agglomerationsprogramm 2. Generation & 3. Generation \n\n− Richtplan Kanton (ESP) \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANUNGSGEGENSTAND \n\n5 \n \n\n \n\nAbbildung 2: Drehscheibe Bahnhof Langenthal – Umsteigen von Bahn / Bus / Velo / Auto (Bild: Robert \nGrogg) \n\n1.3 Übergeordnete Rahmenbedingungen \n\n– Behindertengleichstellungsgesetz \n\n– Raumplanungsgesetz (RPG) und Raumplanungsverordnung (RPV) \n\n– Natur- und Heimatschutzgesetz RGSK  \n\n– Agglomerationsprogramme \n\n– Baugesetz des Kantons Bern  \n\n– Richtplan Kanton (ESP) \n\n– Richtplan Stadt \n\n1.4 Planungsorganisation \n\nFür die Planung des Projekts hatte der Gemeinderat mit Beschluss im Jahr 2015 eine opera-\n\ntive Organisation eingesetzt. Diese umfasst einerseits eine städtische «Linie»; anderseits auch \n\nKoordinationsgremien für die Abstimmung mit den Projektpartnern, insb. der SBB zur Koordi-\n\nnation aller Teilprojekte.  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANUNGSAUFTRAG UND -ZIELE \n\n6 \n \n\n \n\nAbbildung 3: Projektorganisation \n\n2. Planungsauftrag und -ziele \n\n2.1 Ziele \n\nOberstes Ziel der nationalen, kantonalen und städtischen Raumplanung ist eine optimale Ab-\n\nstimmung von Siedlung und Verkehr. Der Bahnhofplatz Süd stellt ein Schlüsselareal zur Errei-\n\nchung dieser Zielsetzung dar. Der Bahnhof Langenthal ist regional gesehen ein wichtiger Ver-\n\nkehrs- und Umsteigepunkt: Er liegt an der Linie Bern – Burgdorf – Olten – Zürich und verbindet \n\ndamit die Region mit den grösseren Agglomerationen im Umkreis. Am Bahnhof Langenthal \n\nsteigen Pendlerinnen und Pendler um auf die S-Bahnen, die asm-Bahnen oder auf diverse \n\nBuslinien in die Stadt und die Region: Damit kommt dem Bahnhof Langenthal eine wichtige \n\nregionale Zentrumsfunktion zu. Gleichzeitig stellt die Lage am Verkehrsknoten auch sicher, \n\ndass das vorgesehene Entwicklungsgebiet optimal mit dem öffentlichen Verkehr erschlossen \n\nist.  \n\nDie öffentlichen Infrastrukturen sollen mit dem vorliegenden Gesamtprojekt gezielt gestärkt \n\nwerden, damit der Grundstein für die weitere Entwicklung des ESP Bahnhof gelegt wird. \n\nKonkret werden mit den Massnahmen aus dem Teilprojekt Bahnhofplatz Süd folgende Ziele \n\nverfolgt: \n\n− Optimierung der Umsteigebeziehungen Bus / Bahn / Velo / MIV zur Förderung der regiona-\n\nlen Drehscheibe und optimaler Mobilitätsketten (Ausbau Bahnhofplatz Süd, Ausbau \n\nBike+Ride, Beibehaltung Park+Ride) \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANUNGSAUFTRAG UND -ZIELE \n\n7 \n \n\n− Aufwerten des öffentlichen Raumes und Verbindung der Quartierteile zur Reduktion der \n\nTrennwirkung sowie zur Visitenkarte der neuen Quartiere \n\nDie raumplanerische Bedeutung haben auch der Bund und der Kanton Bern anerkannt. So ist \n\ndas Gebiet Teil des kantonalen Entwicklungsschwerpunkt ESP. Damit profitiert die Stadt Lan-\n\ngenthal von Kantonsbeiträgen an Planungsarbeiten1. Auch der Bund hat die raumplanerische \n\nWirkung anerkannt und seine Mitfinanzierung an der Neugestaltung des Bahnhofplatzes Süd \n\nin Aussicht gestellt aus dem Agglomerationsprogramm 2. Generation. \n\n2.2 Politischer Auftrag zum Gesamtprojekt ESP Bahnhof – öffentlicher Raum \n\nSeit 2006 wurden in mehreren politischen Zwischenentscheiden von Gemeinderat und Stadt-\n\nrat über das Volk ein konkreter Planungsauftrag formuliert. Bereits im Jahre 2014 hatten 83% \n\nder Stimmberechtigten einen Planungskredit «Rahmenkredit Projektierung ESP Bahnhof» be-\n\nwilligt. Mit den entsprechenden Mitteln wurde bis 2018 ein Vorprojekt erarbeitet, sowie eine \n\nAbstimmungsvorlage zur Ausführung des Gesamtprojektes vorbereitet.  \n\nDie entsprechende Abstimmungsvorlage kam in der Volksabstimmung vom 19. Mai 2020 zur \n\nAbstimmung. Mit rund 85% Ja-Stimmen wurde das Vorprojekt genehmigt und zur weiteren \n\nPlanung und Realisierung des Gesamtprojekts ein Rahmenkredit bewilligt. Mit diesem Be-\n\nschluss liegt der Auftrag vor, das Gesamtprojekt zu realisieren.  \n\n \n\nAbbildung 4: Planungsauftrag \n\nZwischenzeitlich wurde ein nächster Meilenstein erreicht. Mit dem erreichten Projektstand, d. \n\nh. dem Vorlegen eines Bauprojekts und eines Kostenvoranschlags, liegen die Grundlagen zur \n\nEinleitung der Bewilligungsverfahren vor.  \n\nDie einzelnen Meilensteine der Projektbearbeitung seit 2006 sind in der Tabelle 1 im Anhang \n\n1 ersichtlich.  \n\n \n\n1 So hat der Kanton zum Beispiel die Erarbeitung des Richtplans für das Bahnhofgebiet finanziell unterstützt. \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANUNGSAUFTRAG UND -ZIELE \n\n8 \n \n\n2.3 Politische Konsolidierung und Kommunikation  \n\nIm Rahmen der Erarbeitung des Vorprojekts haben über 40 Termine zur Konsolidierung des \n\nGesamtprojekts stattgefunden (u. a. Gemeinderat, Stadtrat, Eigentümer, Öffentliche Informa-\n\ntionsanlässe, etc.).  \n\nIm Rahmen des Bauprojekts wurde die Kommunikation weitergeführt. Der Gemeinderat wurde \n\nregelmässig konsultiert. Der Stadtrat wurde mittels Reporting informiert. Anstösser wurden so-\n\nweit betroffen direkt begrüsst und zum Phasenabschluss wurden wiederum Anlässe für An-\n\nstösser, Eigentümerschaften sowie die Öffentlichkeit angeboten.  \n\nEin spezielles Gewicht kam auch dem frühzeitigen Einbezug von Direktbetroffenen sowie von \n\nFachstellen zu – hier galt es im Falle von knappen Platzverhältnissen (insb. im Teilprojekt \n\nBahnhofplatz Süd) diese in die Interessensabwägungen miteinzubeziehen (siehe Kapitel 2.4).  \n\nDie einzelnen Massnahmen sind in der Tabelle 2 im Anhang 2 ersichtlich.  \n\n2.4 Interessenabwägungen \n\nGrundsätzliches Ziel des Planungsauftrages ist es die öffentlichen Infrastrukturen für die künf-\n\ntigen Anforderungen (Verdoppelung des Bus- und Veloverkehrs) gezielt zu stärken. Dies in \n\neinem Umfeld, in welchem der Raum eng ist und die Eingriffe mit hoher gestalterischer Qualität \n\nund unter Berücksichtigung eines ortsbildgeschützten Umfelds bzw. denkmalgeschützter Bau-\n\nten zu erfolgen haben.  \n\nKonkret waren für die Erarbeitung des vorliegenden Projekts folgende, zentralen Aspekte, An-\n\nforderungen und Interessen zu berücksichtigen:  \n\n− Ortsbildschutz: Schützenswertes Ortsbild (ISOS-Inventar)  \n\n− Denkmalschutz: Die umliegenden Gebäude sind teilweise denkmalpflegerisch als schüt-\n\nzenswert eingestuft und praktisch alle Vorgärten sind in der ICOMOS-Liste eingetragen.  \n\n− Busverkehr: Regionale Angebotsplanung bzw. Angebotsbeschluss des Kantons resp. der \n\nRegion \n\n− Umsetzung BehiG \n\n− Richtplanung ESP Bahnhof: Vorgaben zum Umsteigepunkt zwischen Bus und Bahn sowie \n\nAusbau der Veloinfrastruktur \n\n− Privates Eigentum  \n\nAus diesen Rahmenbedingungen ergab sich, dass Eingriffe zurückhaltend zu erfolgen haben \n\nbzw. den verkehrlichen Anliegen andere Schutzanliegen gegenüberstehen. Ziel war eine Um-\n\nsetzung des Planungsauftrages mit grösstmöglicher Verhältnismässigkeit aller o.g. Aspekte \n\nund Interessen.  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANUNGSAUFTRAG UND -ZIELE \n\n9 \n \n\nUm allen Anforderungen und Interessen gerecht zu werden, hat die Stadt Langenthal im Jahr \n\n2011 ein Studienverfahren durchgeführt. Die Stadt hat dabei unter der Leitung eines Architek-\n\nten explizit ein GP-Team gesucht, um die gestalterischen Aspekte in diesem heiklen Umfeld \n\nangemessen zu berücksichtigen. Leitidee aus dem Wettbewerb ist das Konzept eines «zent-\n\nralen Freiraums / Eingangsplatzes» in das ISOS-Gebiet der Kernstadt. Die einzelnen Gebäude \n\num den Bahnhofplatz sollen als einzelne, den Raum begrenzende Elemente bestehen bleiben \n\nund den Platz umrahmen. Jedes Gebäude hat seine Vorzone, diese ist – sofern möglich – zu \n\nerhalten und allenfalls auf den Platz zu öffnen.  \n\nPer 2016 / 2017 wurden auf Basis des Konzepts aus dem Studienverfahren und den Anforde-\n\nrungen des langfristigen ÖV-Konzepts der Region verschiedene Layoutvarianten geprüft. Ver-\n\nglichen wurden drei «Stossrichtungen», wie diese im langfristigen ÖV-Konzept definiert wur-\n\nden.  \n\n− Variante 1: «Siegerprojekt Wettbewerb» (Fokus Eisenbahnstrasse / bestehender Strassen-\n\nraum)   \n\n− Variante 2: «Fokus Mittelinsel» (Bushof auf dem Bahnhofplatz)  \n\n− Variante 3: «Abbruch da Luca» (Erweiterung des Strassenraums mit Abbruch) \n\nAbbildung 5 Geprüfte Layouts \n\nDer detaillierte Variantenvergleich (siehe Anhang 3) zeigte, dass Variante 1 (Fokus Eisen-\n\nbahnstrasse) alle gestellten Interessen und Anforderungen bestmöglich erfüllt und den Aus-\n\nbau der Bus- und Veloanforderungen mit minimalsten Eingriffen ermöglicht. Auch wenn aus \n\nreiner «ÖV-Sicht» eine zentrale Busanlage mit kürzesten Wegen für die Umsteigebeziehun-\n\ngen ideal gewesen wäre, zeigte sich, dass diese zentralen Varianten die Umsetzung des Be-\n\nhiG (erhöhte bzw. teilerhöhte Haltekanten) nicht in gleichem Masse ermöglicht hätten. Eben-\n\nfalls hätten diese zentralen Layouts das gestalterische Ziel eines freien Platzes, welches den \n\nGebäuden einen angemessenen Auftritt ermöglicht, verklärt und die Fussachse ins Zentrum \n\nverstellt. Zentral war ebenfalls die Erkenntnis, dass die anderen Layoutvarianten mehr Platz \n\nbeansprucht und stärker in den Gebäudebestand eingegriffen hätten. So stellt die nun ge-\n\nwählte Layoutvariante eine Abwägung dar zwischen Umsteigewegen, Behindertengleichstel-\n\nlungsgesetz und gestalterischer Leitidee eines zentralen Platzes im ISOS-Perimeter, welcher \n\nden Gebäuden einen Auftritt ermöglicht. Damit diese zusätzlichen Raumbedürfnisse möglich \n\nwaren, wurden andere Interessen zurückgestellt bzw. in den Norden verlagert. So werden \n\nnamentlich die Parkfelder reduziert; deren Ersatz ist mittelfristig im Rahmen der Entwicklung \n\ndes Nordgebiets gewünscht. Ebenfalls wurde das Verkehrsregime für den MIV angepasst mit \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ÜBERBAUUNGSORDNUNG BAHNHOFPLATZ SÜD \n\n10 \n \n\ndem Ziel, den Durchgangsverkehr tendenziell auf andere Achsen zu verlagern (siehe Ziff. \n\n3.1).  \n\nIm Rahmen der Vertiefung des Layouts auf Stufe Vor -und Bauprojekt wurden anschliessend \n\ndie Detailgeometrien und Ausformulierungen der gewählten Platzlösung präzisiert. Auch hier \n\nzeigten sich komplexe Abwägungen. So war beispielsweise zu entscheiden, ob im Querschnitt \n\nalle Begegnungsfälle komplett abgebildet werden mit Eingriffen in die Liegenschaften (z.B. \n\nVersetzen von Mauern, Terrasse da Luca) oder ob Reduktionen der verkehrlichen Anforde-\n\nrungen in Kauf genommen werden können. Zentrale Frage war insbesondere auch, ob die \n\nWendemanöver ohne Eingriff in die Liegenschaft da Luca (Eisenbahnstrasse 7) möglich sind. \n\nDa diese Frage zentral und ein allfälliger Eingriff in das Privateigentum ggf. sorgfältig abgewo-\n\ngen werden muss, wurden Fahrversuche durchgeführt. Dabei zeigte sich, dass der Wende-\n\nkreis vergrössert werden muss, was ohne Eingriff in den Vorbereich Da Luca nicht möglich ist. \n\nIn den Seitenbereichen stellten sich analoge Fragen. Rasch wurde klar, dass die Beibehaltung \n\ndes heutigen Verkehrsregimes in den Zufahrtsstrassen dazu führen würde, dass die Quer-\n\nschnitte breiter werden, um gleichermassen noch Haltestellen unterzubringen. So wurde \n\nschliesslich vorgesehen, die Zufahrtsachsen teilweise auf Einbahnverkehr für den MIV zu än-\n\ndern, damit die Erreichbarkeit der Liegenschaften zwar gewährleistet; gleichzeitig aber damit \n\nPlatz für Bushaltestellen im Rahmen der bestehenden Verkehrsfläche bzw. mit minimalen An-\n\npassungen in privaten Vorbereichen geschaffen werden. Damit konnten insbesondere Ein-\n\ngriffe in der Bahnhofstrasse, Jurastrasse sowie Eisenbahnstrasse minimiert werden.  \n\nEs verbleiben drei stark tangierte Liegenschaften; dies sind Da Luca, Post und Amtshaus. Wie \n\noben dargelegt, wurde für Da Luca mittels Fahrversuchen ermittelt, welches der minimale Ein-\n\ngriff darstellt. Im Falle der Post ist die Liegenschaft insb. von der Zufahrtsrampe in die Unter-\n\nführung betroffen. Um diesen minimal zu halten, wurde insb. verzichtet, die Rampe als Kom-\n\nbirampe auszustatten. Eine solche hätte mehr Platz benötigt. So ist die nun gewählte Rampe \n\ndem Veloverkehr vorbehalten und kann dafür kompakt gehalten werden.  \n\nIm Falle des Amtshauses führen zusätzliche Haltekanten zu einem Eingriff in den Vorbereich. \n\nDieser wurde mit der Denkmalpflege und der Eigentümerschaft studiert und schliesslich die \n\nnun vorgestellte Lösung erarbeitet.  \n\n3. Überbauungsordnung Bahnhofplatz Süd  \n\n3.1 Einordnung in Gesamtkonzept ESP Bahnhof \n\nDas Gesamtkonzept Bahnhof Langenthal ergibt sich massgeblich aus den Richtplangrundla-\n\ngen, sowie Projektwettbewerben in der früheren Phase (vgl. auch Grundlagen in Ziffer 2.2). \n\nWichtige Festlegungen des Gesamtkonzepts sind: \n\n– Verkehrsfunktionen: Der Busverkehr findet primär im Süden statt. Dies aufgrund der \n\nbesseren Erreichbarkeit vom Stadtzentrum sowie der Verbindungen ins Liniennetz. Der \n\nAutoverkehr wird sich demgegenüber tendenziell in den Norden verlagern – von Süden \n\nher wird der Bahnhof zwar erreichbar sein; der Durchgangsverkehr wird jedoch reduziert, \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ÜBERBAUUNGSORDNUNG BAHNHOFPLATZ SÜD \n\n11 \n \n\num Platz für den Ausbau des Busverkehrs zu schaffen und den Platzbereich zu beruhi-\n\ngen. Umsteigeanlagen Velo sind zu ergänzen.  \n\n– Städtebauliche Lesung: Die gesamte Entwicklung nimmt auf die unterschiedlichen Kon-\n\ntexte Rücksicht: Südlich des Bahnhofs liegt ein historisches Quartier zwischen Stadtkern \n\nund Bahnhof, welches auch im nationalen Inventar der schützenswerten Ortsbilder (ISOS) \n\nenthalten ist. Das Quartier ist gekennzeichnet durch herrschaftliche Einzelbauten mit Gar-\n\ntenanlagen und einer allgemein starken Durchgrünung. Die historisch gewachsene Be-\n\nbauungsstruktur wird in der Planung der öffentlichen Infrastruktur respektiert. \n\nDie entsprechenden Festlegungen spiegeln sich exemplarisch auch im Richtplan, vgl. Kapitel \n\n3.3.2 wieder. \n\n3.2 Ziele \n\nDer heutige Bahnhofplatz Süd deckt eine Vielzahl von Funktionen ab, als Bushof und Umstei-\n\ngepunkt, als Verbindung für die FussgängerInnen vom Zentrum zum Bahnhof, Veloabstellplatz \n\nsowie Parkplatz und Taxiplatz. Der Platz ist an seine Grenzen gelangt.  \n\n \n\nAbbildung 6: heutiger Bahnhofplatz Süd (TBF + Partner AG) \n\nMit der Überbauungsordnung Bahnhofplatz Süd ist die Aufwertung des Platzes als «Visiten-\n\nkarte» und Ankunftsort vorgesehen. Mit der ÜO werden verschiedenste Funktionen sicherge-\n\nstellt, respektive zukunftsfähig ausgebaut. Zentraler Inhalt der ÜO ist das Sicherstellen der \n\nFunktion als Verkehrsdrehscheibe» zwischen Bahn und Bus für die umliegenden Orte in einem \n\nstädtebaulich sehr sensiblen Umfeld (ISOS Ortsbildschutz, Denkmalgeschütze Einzelgebäude \n\nund Anlagen). Das vorliegende Projekt für den Bahnhofplatz Süd konnte nur aufgrund einer \n\nbreiten, gesamtheitlichen Interessensabwägung erarbeitet werden und es mussten ausgewo-\n\ngene Kompromisse eingegangen werden, um alle Bedürfnisse in Einklang zu bringen.  \n\nDas nun vorliegende Teilprojekt Bahnhofplatz Süd sieht folgende zentralen Eckpunkte vor:  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ÜBERBAUUNGSORDNUNG BAHNHOFPLATZ SÜD \n\n12 \n \n\n− Visitenkarte: Zentraler Freiraum (statt der heutigen unübersichtlichen Situation), gefasst \n\nvon drei kleinen öffentlichen «Grünbereichen» mit mehr Aufenthaltsqualität. Die Funktiona-\n\nlität des Platzes wird erhöht und zugleich die umliegenden historischen Gebäude respek-\n\ntiert. \n\n− Sicherstellen der «Drehscheibenfunktion» von Langenthal zwischen Bus und Bahn: \n\nEine Verdoppelung der Bushaltekanten / Befahrbarkeit für künftige Busse für eine optimale \n\nVerkehrsführung mit den geforderten Linienführungen.  \n\n− Mobilitätsketten / Verdoppelung der Veloabstellanlagen für optimale Umsteigebezie-\n\nhung Bahn – Bus - Velo: Ergänzung einer Velostation im Untergeschoss mit Zufahrtrampe \n\nmit einer Kapazität von 385 gedeckten Veloabstellplätzen. Insgesamt werden im Perimeter \n\nPlatz Süd 1485 Veloabstellplätze zur Verfügung stehen. Damit werden optimale Mobilitäts-\n\nketten und Umsteigebeziehungen angeboten.  \n\n− Beibehaltung eines Parkplatzangebots2 \n\n− Beibehaltung eines Taxiangebots \n\n \n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAbbildung 7: Visualisierung des Bahnhofplatzes Süd (Stadt Langenthal, 2020) \n\n \n\n2 Die Parkplätze können im Süden nicht vollständig ersetzt werden. Aktuell sind deshalb in Rücksprache mit der Eigentümer-\n\nschaft Ammobilien AG temporäre Ersatzflächen (Miete) im Projekt vorgesehen bis zum Entscheid über eine allfällige Realisie-\nrung eines P+R im Norden im UG der Arealentwicklung (in Vorbereitung). \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ÜBERBAUUNGSORDNUNG BAHNHOFPLATZ SÜD \n\n13 \n \n\n \n\nAbbildung 8: Visualisierung des Bahnhofplatzes Süd (Stadt Langenthal, 2020) \n\n \n\nAbbildung 9: Visualisierung Untergeschoss mit Velostation (links im Bild; Stadt Langenthal, 2020) \n\n3.3 Übereinstimmung mit den übergeordneten Planungen \n\n3.3.1 Gesetzliche Grundlage  \n\nDas Planungsvorhaben berücksichtigt die wesentlichen Vorgaben der gesetzlichen Grundla-\n\ngen.  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ÜBERBAUUNGSORDNUNG BAHNHOFPLATZ SÜD \n\n14 \n \n\n3.3.2 Richtplan \n\nGrundlage für die Planungsarbeiten bildet insbesondere der genehmigte Richtplan «ESP Lan-\n\ngenthal Bahnhof». Dieser formuliert Entwicklungsstrategien für die Belange des Verkehrs, \n\ndefiniert ein gültiges und für das Bahnhofgebiet charakteristisches Raster des öffentlichen \n\nAussenraums und enthält Bebauungsspielregeln für die dazwischen liegenden Baubereiche. \n\nMit der fortschreitenden Planung zeigten sich Anpassungswünsche an den Richtplan ESP \n\nBahnhof. Deshalb hat der Gemeinderat im Juni 2016 das Stadtbauamt beauftragt, den vom \n\nAmt für Gemeinden und Raumordnung (AGR) im Jahr 2012 genehmigten Richtplan ESP Lan-\n\ngenthal Bahnhof zu revidieren.  \n\nDas AGR hat den überarbeiteten Richtplan ESP Bahnhof im September 2019 genehmigt. Mit \n\nder Revision konnten die aus der Planung erhaltenen Erkenntnisse im Richtplan abgebildet \n\nwerden. Gleichzeitig wird auch der Abgleich zu den städtischen Planungen (insb. Siedlungs-\n\nrichtplan 2017 inkl. Hochhauskonzept) sichergestellt.  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ÜBERBAUUNGSORDNUNG BAHNHOFPLATZ SÜD \n\n15 \n \n\n \n\nAbbildung 10: Auszug aus genehmigtem Richtplan ESP Bahnhof, Stand 28. Mai 2019 \n\n3.3.3 Agglomerationsprogramm 2. Generation \n\nDas Agglomerationsprogramm der 2. Generation enthält als zentrale Massnahmen die Erwei-\n\nterung der Unterführung zur Stadtverbindung, sowie die Neuanlage der Bahnhofplätze Nord \n\nund Süd. Dabei wurden auch die Grundsätze des Richtplans ESP Bahnhof zur Gestaltung und \n\nVerkehrsführung weiter präzisiert, u. a. ist die Hauptzufahrt des MIV (Motorisierter Individual-\n\nverkehr) zum Bahnhof auf der Nordseite vorgesehen. Zusätzlich ist eine P+R-Anlage im Nor-\n\nden geplant. Das Agglomerationsprogramm 2. Generation wurde vom Gemeinderat am 7. De-\n\nzember 2011 genehmigt. \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ÜBERBAUUNGSORDNUNG BAHNHOFPLATZ SÜD \n\n16 \n \n\n3.3.4 Agglomerationsprogramm 3. Generation \n\nDas Agglomerationsprogramm der 3. Generation wurde in einem mehrstufigen Prozess erar-\n\nbeitet. Für die Planung der Bahnhofplätze speziell relevant ist das Lenkungskonzept MIV. Die-\n\nses sieht eine Verlegung des Durchgangsverkehrs auf zentrale Achsen, u. a. der Hasenmatt-\n\nstrasse vor. Daraus resultiert die Vorgabe, dass der Durchgangsverkehr über den Bahnhof-\n\nplatz erschwert werden soll, damit eine Verlagerung des MIV erreicht werden kann. \n\n \n\nAbbildung 11: MIV-Lenkungskonzept \n\nDie MIV-Lenkungsvorgaben sowie die Führung des Fuss- und Veloverkehrs wurden mit Be-\n\nschluss des Gemeinderats vom 18. Mai 2016 genehmigt. Das Agglomerationsprogramm der \n\n3. Generation wurde schliesslich als Gesamtpaket am 8. August 2016 freigegeben. \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANERISCHE BEURTEILUNG UND WÜRDIGUNG \n\n17 \n \n\n3.3.5 Langfristiges ÖV-Konzept Langenthal \n\nDie Regionalkonferenz Oberaargau hat im Rahmen einer Studie die künftige Anzahl der Bus-\n\nhaltekanten präzisiert3. Diese Abschätzung erfolgte auf Basis von verschiedene Netzvarian-\n\nten. Zudem wurden mögliche Buslinienführungen im Kernbereich der Stadt Langenthal und \n\naus regionaler Perspektive untersucht. Aufgezeigt werden unter anderem drei Varianten im \n\nKernbereich der Stadt, welche eine Verbesserung des heutigen Bussystems erlauben würden: \n\n− Variante "A" (Direkteste Linienführung, Busgegenverkehr durch die Bahnhofstrasse) \n\n− Variante "I2" (Einbahnverkehr in Bahnhof-, Murgenthal- und Jurastrasse) \n\n− Variante "F2" (Einbahnverkehr in Bahnhof- und Bützbergstrasse) \n\nGemäss Konzept soll langfristig eine Busführung gemäss Variante "A" angestrebt werden. \n\nKurz- und mittelfristig ist eine Führung der Busse gemäss Variante "I2" anzustreben. Als Rück-\n\nfallebene falls die A und I2 nicht umsetzbar sind, dient Variante "F2". In der Mitwirkung zum \n\nKonzept hat der Gemeinderat am 24. August 2016 Stellung bezogen. \n\nZum Start der Planung war nicht gesichert, welche Variante umgesetzt wurde bzw. musste \n\nauch davon ausgegangen werden, dass das Angebot sich schrittweise entwickelt von Netzva-\n\nriante 0 zu Netzvariante 1. Entsprechend wurde festgelegt, dass das gewählte Buskonzept so \n\nflexibel zu gestalten ist, dass die Variante F2 mit der Netzvariante 0 gefahren werden kann \n\nund das Konzept gleichzeitig aufwärtskompatibel zur Netzvariante 1 und der Variante I ist. \n\nDiese Vorgaben sind vollumfänglich erfüllt und das Buskonzept entsprechend zukunftsgerich-\n\ntet erstellt. \n\nAm 25. Oktober 2017 wurde festgelegt, dass für die weiteren Planungen die Linienführungs-\n\nvariante F2 zugrunde zu legen ist. Mit einem Gemeinderatsbeschluss zum Umsetzungskon-\n\nzept der Buslinien vom 17. Juni 2020 wurde diese Entscheidung definitv angepasst zur Vari-\n\nante I2. \n\n3.3.6 Auswirkungen der ÜO  \n\nDie detaillierten Auswirkungen der Planung sowie die ausführlichen Interessensabwägungen \n\nkönnen dem technischen Bericht (Bericht Nr. C.3.1) sowie dem Umweltbericht (Bericht Nr. \n\nC.3.9) entnommen werden.  \n\n4. Planerische Beurteilung und Würdigung \n\nMit dem Projekt werden in den unten aufgeführten Bereichen die folgenden zentralen Ziele \n\nerreicht:  \n\n \n\n3 Regionale Verkehrskonferenz Oberaargau: «Langfristiges ÖV-Konzept Langenthal», Schlussbericht, \nverfasst durch Metron AG, 20.09.2016 \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANERLASSVERFAHREN \n\n18 \n \n\n– Abstimmung Siedlung und Verkehr: Das Projekt entwickelt die Infrastruktur an einem \n\nzentralen Ort weiter und ermöglich so, auch in Zukunft eine ideale Erschiessung. Der Fo-\n\nkus liegt auf dem ÖV sowie dem Fuss- und Veloverkehr; um die künftigen Verkehrsströme \n\nverträglich abzuwickeln. Zentraler Aspekt sind auch die Berücksichtigung der Multimodali-\n\ntät beziehungsweise der Mobilitätsketten; im Bereich der ÜO ist hierzu vor allem die Ver-\n\ndoppelung der Veloabstellung zu nennen.  \n\n– Attraktivierung Freiraum /: Planung und Abstimmung raumwirksamer Tätigkeiten: Mit der \n\nÜO Süd wird der zentrale Bahnhofplatz Süd attraktiver und als Freiraum aufgewertet. Die \n\nvorliegende Lösung berücksichtigt dabei speziell den historischen Kontext und die hohen \n\ndenkmalpflegerischen Aspekte im Perimeter. \n\n− Haushälterische Bodennutzung: In der Entwicklung des Projekts wurde ein spezielles Au-\n\ngenmerk daraufgelegt, den Bodenverbrauch zu minimieren.  \n\n– Wirtschaftliche Auswirkungen: Mit den geplanten Investitionen wird nicht nur die Infra-\n\nstruktur zukunftsgerichtet weiterentwickelt, sondern auch gesetzliche Aufträge umgesetzt \n\nund vorhandener Sanierungsbedarf optimal angegangen.  \n\n5. Planerlassverfahren \n\n5.1 Struktur Bewilligungsverfahren der Teilprojekte \n\nIm Rahmen des Vorprojekts wurden eine grobe Struktur für die Bewilligungsverfahren definiert. \n\nDiese wurde nun im Bauprojekt präzisiert zwischen Stadt, SBB und asm sowie mit der Bewil-\n\nligungsbehörde für die Eisenbahnanlagen (Bundesamt für Verkehr), respektive dem Amt für \n\nGemeinden und Raumordnung des Kantons Bern. Grundlegende Herausforderung ist es die \n\nfolgenden Anforderungen sicherzustellen:  \n\n− Risikominimierung: Sicherstellen, dass ggf. die Teilprojekte zeitlich unabhängig realisiert \n\nwerden können (insb. Projekt der SBB, Entflechtung von allfälligen Verzögerungen in an-\n\nderen Teilprojekten) \n\n− Strukturierung in bau-/ betriebsfähige Einheiten (Vorbedingung für eigenständiges Bewilli-\n\ngungsverfahren) \n\nAls Resultat ist eine Dreiteilung für die Infrastrukturprojekte vorgesehen (vgl. Abbildung 12):  \n\n− Eisenbahnrechtliches Plangenehmigungsverfahren (PGV) für das Projekt SBB (P55, Gleis-\n\nfeld) sowie Personenunterführung (PU) inkl. des Ausgangs Nord \n\n− Baubewilligung für den Bahnhofplatz Nord4 \n\n− Kommunale Überbauungsordnung (ÜO) für den Bahnhofplatz Süd \n\n \n\n4 Aktuell laufen noch juristische Abklärungen zum Bewilligungsverfahren der Überdeckung des Hoch-\nwasserkanals. Allenfalls ist dafür eine Überbauungsordnung erforderlich. In diesem Fall würde die Be-\nwilligung und Realisierung der Überdeckung voraussichtlich parallel zur Arealentwicklung Geiser erfol-\ngen oder allenfalls kombiniert mit dieser. \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANERLASSVERFAHREN \n\n19 \n \n\n  \n\nAbbildung 12: Abgrenzung PGV und koordiniertes Verfahren Überbauungsordnung (ÜO) mit Bauge-\nsuch sowie ggf. Baubewilligung \n\n5.2 Mitwirkung \n\nIm September 2019 wurde nach den Vorgaben des Baugesetzes des Kantons Bern basierend \n\nauf dem Dossier Vorprojekt eine Mitwirkung durchgeführt. Die Auswertung der Stellungnah-\n\nmen zum Teilprojekt Bahnhofplatz Süd zeigt auf, dass das Vorhaben grossmehrheitlich unter-\n\nstützt wird. Die Details zu den Resultaten sind im Mitwirkungsbericht abgebildet, welcher am \n\n05. Februar 2020 durch den Gemeinderat genehmigt wurde. Der Mitwirkungsbericht ist Teil \n\ndes vorliegenden Bewilligungsdossiers (siehe Bericht C.3.7).  \n\n5.3 Nächste Schritte  \n\nZusammen mit den Bewilligungsbehörden und den Projektpartnern wurden auch die nächsten \n\nSchritte präzisiert. Im nächsten halben Jahr stehen insb. folgende Schritte an:  \n\n− Mai –Juni 2021: 2. kantonale Vorprüfung \n\n− August 2021: Freigabe zur öffentlichen Auflage  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  PLANERLASSVERFAHREN \n\n20 \n \n\n− September 2021: öffentliche Auflage \n\n− Voraussichtlicher Beschluss ca. Mitte 2022 \n\n5.4 Terminplan Gesamtprojekt \n\nIn der folgenden Abbildung ist der Terminplan für das Gesamtprojekt ersichtlich. Die Bewilli-\n\ngungsverfahren laufen voraussichtlich bis Ende 2021, die Realisierung des Projektes ist in den \n\nJahren 2023 – 2027 geplant. \n\n \n\n \n\nAbbildung 13: Grobterminplan Stand April 2021 \n\n \n\n \n\n \n\nVerfassende: \n\nMirjam Bieri / Philipp Danioth / Isabel Blatter \n\nTeam Gesamtprojektleitung im Auftrag der Stadt Langenthal \n\nStadtbaumeisterin Sabine Gresch\nBauherrschaft Stadt Langenthal\n\nAusführungsprojekt\n\nBewilligungsverfahren\n1\n\nAusführungsprojekt\n\nPlangenehmigungsverfahren\n2\n\nRealisierung (BehiG + PU + Plätze)\n1\nkommunales Bewilligungsverfahren mit öffentlicher Auflage\n\n2\nPlangenehmigungsverfahren gemäss Eisenbahngesetz mit öffentlicher Planauflage\n\n20272024 2025 20262020 2021 2022 2023\n\nS\nB\n\nB\n \n\n(B\ne\n\nh\niG\n\n +\n \n\nP\nU\n\n)\n\nS\nT\n\nA\nD\n\nT\n \n\n(P\nlä\n\ntz\ne\n\n)\n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ABBILDUNGSVERZEICHNIS \n\n21 \n \n\nAbbildungsverzeichnis \n\nAbbildung 1: Impressionen heutiger Bahnhofplatz Süd, welches aufgewertet werden soll \n(TBF + Partner AG) ................................................................................................................ 4 \n\nAbbildung 2: Drehscheibe Bahnhof Langenthal – Umsteigen von Bahn / Bus / Velo / Auto \n(Bild: Robert Grogg) ............................................................................................................... 5 \n\nAbbildung 3: Projektorganisation ........................................................................................... 6 \n\nAbbildung 4: Planungsauftrag ................................................................................................ 7 \n\nAbbildung 5 Geprüfte Layouts ........................................................................................ 9 \n\nAbbildung 6: heutiger Bahnhofplatz Süd (TBF + Partner AG) .............................................. 11 \n\nAbbildung 7: Visualisierung des Bahnhofplatzes Süd (Stadt Langenthal, 2020) ................... 12 \n\nAbbildung 8: Visualisierung des Bahnhofplatzes Süd (Stadt Langenthal, 2020) ................... 13 \n\nAbbildung 9: Visualisierung Untergeschoss mit Velostation (links im Bild; Stadt Langenthal, \n2020) ................................................................................................................................... 13 \n\nAbbildung 10: Auszug aus genehmigtem Richtplan ESP Bahnhof, Stand 28. Mai 2019 ....... 15 \n\nAbbildung 11: MIV-Lenkungskonzept ................................................................................... 16 \n\nAbbildung 12: Abgrenzung PGV und koordiniertes Verfahren Überbauungsordnung (ÜO) mit \nBaugesuch sowie ggf. Baubewilligung ................................................................................. 19 \n\nAbbildung 13: Grobterminplan Stand April 2021 .................................................................. 20 \n\n  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 1: \n\n22 \n \n\nAnhang 1:  \n\nTabelle 1: Meilensteine der Projekterarbeitung seit 2006 (in kursiv = Entscheide im \nUmfeld) \n\n Jahr Entscheid Bedeutung / Inhalte \n\n1 2007 / \n2008 / \n2009 \n\nEntscheid Gemeinderat:  \nWorkshopverfahren mit  \nGrundeigentümern \n\nWiederaufnahme Bahnhofareal \nals kantonaler ESP \n\nMitfinanzierung durch Kanton \n\nRaumplanerischer Grundsatzentscheid auf \nkantonaler Ebene: Bahnhofgebiet Langenthal \nwird als Entwicklungsschwerpunkt anerkannt \n(Dienstleistungszentrum), Kanton unterstützt \ndie Stadt finanziell bei der Planung (z. B. Richt-\nplan). \n\n2 2011 Entscheid Gemeinderat:  \n\nEingabe Agglomerationspro-\ngramm 2. Generation z.H. Bund \n\nMitfinanzierung Erarbeitung AP \ndurch Region und Kanton \n\nIm Agglomerationsprogramm wird das Bahn-\nhofareal als eines der raumplanerischen Kern-\nstücke definiert. Konkrete Massnahmen rund \num den Bahnhof werden zur Mitfinanzierung \nbeantragt: \n\n− Ausbau Bahnhofpassage mit Veloverbindung   \n\n− Bahnhofplatz Nord \n\n− Bahnhofplatz Süd \n\n− Bike+Ride (B+R) Nord und Süd  \n\nEigenleistungen Stadt und Kanton:  \n\n− P+R \n\n3 2011 / \n2012 \n\nEntscheid Gemeinderat für \nAuftrag und Beschluss des \nRichtplans \nGenehmigung Richtplan  \nESP Bahnhof durch den Kanton \n\n \n\nMitfinanzierung durch Kanton \n\nRichtplan definiert die Eckpunkte zur Entwick-\nlung des Bahnhofareals: \n\n− Ausbau Bahnhofpassage mit Veloverbindung \n\n− Bahnhofplätze im Norden / Süden \n\n− Bushof auf Südseite  \n\n− Festlegungen Eckpunkte Arealentwicklung \nim Norden \n\n− Veloparkierung \n\n− P+R \n\n4 2011 / \n2012 \n\nEntscheid Stadtrat:  \nAuftrag Planung am ESP \nBahnhof \n\n \n\nEntscheid Gemeinderat: \nMitfinanzierung für privaten \nStudienauftrag am ESP Bahn-\nhof \n\nDer Auftrag beinhaltet: \n\n− Vorprojektierung Bahnhofpassage durch \nSBB \n\n− Studienauftrag Stadt: Stadtraum Bahnhof \n\nMitfinanzierung der gleichzeitigen Durchfüh-\nrung: \n\n− Studienauftrag Geiser agro.com \n\n5 2014 Entscheid Bundesversamm-\nlung  \n\nZusicherung der Bundesfinan-\nzierung für Massnahmen Agglo-\nmerationsprogramm 2. Genera-\ntion \n\n= Zusicherung der Mitfinanzie-\nrung durch Bund und Kanton ge-\nmäss einer abzuschliessenden \nLeistungsvereinbarung zum AP2 \n\nDer Bund sichert seine konkrete Mitfinanzie-\nrung für die beantragten Massnahmen zu: \n\n− Ausbau Bahnhofpassage mit Veloverbindung   \n\n− Bahnhofplatz Nord \n\n− Bahnhofplatz Süd \n\n− B+R Nord und Süd  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 1: \n\n23 \n \n\n6 2014 Entscheid Stimmbevölkerung  \nLangenthal:  \n\nGenehmigung Rahmenkredit \nProjektierung (83 % Zustim-\nmung) \n\nStimmbevölkerung erteilt den politischen Auf-\ntrag, die genannten Verkehrsmassnahmen / \nPlätze zu projektieren und eine Abstimmung \nzum Realisierungskredit vorzubereiten. \n\n7 2015 Entscheid Gemeinderat:  \n\nBestätigungsschreiben Stadt für \ndie verpflichtenden AP2 Mass-\nnahmen  \n\nBasierend darauf:  \nLeistungsvereinbarung zwischen \nKanton und Bund \n\n \n\nDer Gemeinderat verpflichtet sich gegenüber \nKanton / Bund, die Massnahmen gemäss dem \neingereichten Agglomerationsprogramm Lan-\ngenthal der 2. Generation «umzusetzen res-\npektive zu gegebener Zeit die für die Umset-\nzung notwendigen Beschlüsse dem zuständi-\ngen Organ zu beantragen», d. h.: \n\n− Ausbau Bahnhofpassage mit Veloverbindung   \n\n− Bahnhofplatz Nord \n\n− Bahnhofplatz Süd \n\n− B+R Nord und Süd \n\n− P+R (Eigenleistungen ohne Mitfinanzierung \nBund, jedoch kantonale Beiträge) \n\nf8 2015 Entscheid Gemeinderat:  \n\nEinsatz Projektorganisation  \n\nDefinition der Projektorganisation, welche für \ndie Umsetzung des politischen Auftrags zu-\nständig ist, d. h. die Planung der Massnahmen \nbis zur Abstimmung bzgl. Realisierungskredit.  \n\nZentrale Gremien sind: GR (Politebene), Pro-\njektsteuerung (strategische Ebene), GPL (ex-\ntern) für die Umsetzung.   \n\nDelegation drei Mitglieder aus dem Gemeinde-\nrat in die Projektsteuerung, welche die politi-\nsche Verantwortung für die Erfüllung des Auf-\ntrags tragen. \n\n9 2015 Entscheid Gemeinderat l \n\nAbschluss Workshop-Verfahren \nzur Arealentwicklung Nord \n(Mobimo / Stadt / Geiser) \n\nGemeinderat genehmigt angepasstes Layout \ndes Perimeters Nord nach Abschluss des \nWorkshop-Verfahrens (inkl. Drehung Bahnhof-\nplatz Nord). Planung soll über Parzellengren-\nzen hinweg weitergeführt werden (Bedarf nach \nLandbereinigungen für die Umsetzung)  \n\nNachfolgend: Div. Absprachen auf Stufe Ver-\nwaltung bzgl. Umsetzung P+R auf Parzelle \nGeiser. \n\n10 2016 Entscheid Gemeinderat:  \n\nGenehmigung Koordinations-\nplan \n\nFreigabe Mittel für Planungs-\nphase Vorprojekt \n\nTerminplan weitere Arbeiten \n\nKoordinationsplan als planerischer Zwischen-\nentscheid / Grundlage für die weiteren Arbei-\nten. Konkretisieren der räumlichen Eckpunkte \nder Bahnhofpassage sowie der Plätze und \nB+R-Anlagen (sowie die Schnittstellen zum \nProjekt SBB). \n\nAuftrag an die Projektorganisation, bis Mitte \n2018 die Vorprojekte zu erarbeiten auf Basis \ndes Koordinationsplans.  \n\n11 2019 Entscheid Stimmbevölkerung  \nLangenthal:  \n\nESP Bahnhof – öffentlicher \nRaum: Genehmigung Vorpro-\njekt, Bewilligung Rahmenkredit \nRealisierung, Kompetenzüber-\ntrag an GR  \n\nMit der Gemeindeabstimmung vom 19. Mai \n2019 wurde das Vorprojekt «ESP BAHNHOF – \nÖFFENTLICHER RAUM» genehmigt und ein \nRahmenkredit zur Realisierung von Fr. 70.8 \nMio. bewilligt. Weiter wurde die Zuständigkeit \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 1: \n\n24 \n \n\nzur Beschlussfassung über die einzelnen Bau-\nprojekte und Objektkredite an den Gemeinde-\nrat übertragen.  \n\n12 2019 Beschluss Gemeinderat: \n\nBewilligung 1. Objektkredit für \nFolgephase Bau-/Auflageprojekt \nund Bewilligungsverfahren; Ge-\nnehmigung Arbeits- und Termin-\nplan \n\nBewilligung des 1. Objektkredites für die Folge-\nphase Bau-/Auflageprojekt und Bewilligungs-\nverfahren des Teilprojekt Bahnhofplatz Süd. \n\n13 2019 Beschluss Gemeinderat \n\nZustimmung, Auftragserteilung: \nDurchführung einer Mitwirkung \nTeilprojekt Bahnhofplatz Süd \n\nAuftrag zur Durchführung einer Mitwirkung für \ndas Teilprojekt Bahnhofplatz Süd.  \n\n14 2020 Beschluss Gemeinderat \n\nGenehmigung, Auftragsertei-\nlung: Mitwirkungsbericht Teilpro-\njekt Bahnhofplatz Süd \n\nGenehmigung des Mitwirkungsberichts zum \nTeilprojekt Bahnhofplatz Süd \n\n15 2020 Beschluss Gemeinderat \n\nAuftragserteilung: Start des Be-\nwilligungsverfahrens; Kenntnis-\nnahme des Bau- und Auflage-\nprojektes; Freigabe der zweiten \nTranche des Objektkredits \n\nBewilligung der 2. Tranche des Objektkredits \nund Start der Bewilligungsverfahren.  \n\n16 2021 Beschluss Gemeinderat \n\nGenehmigung, Auftragsertei-\nlung: Traktandum 5 (Koordinier-\ntes Verfahren (Überbauungsord-\nnung mit Baugesuch); Freigabe \nzur öffentlichen Auflage \n\nFreigabe des Dossiers UeO Nr. 52 Bahnhof-\nplatz zur öffentlichen Auflage. \n\n  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 2: \n\n25 \n \n\nAnhang 2:  \n\nTabelle 2:Politische Konsolidierung (blau) und Kommunikationsmassnahmen (grün). \nEntscheide zu Drittprojekt in kursiv \n\nDatum  Gespräch / Infoanlass \n\n2014 Entscheid Stimmbevölkerung Langenthal: Genehmigung Rahmenkre-\ndit Projektierung (83 % Zustimmung) \n\n2015 Entscheid Gemeinderat: Bestätigungsschreiben Stadt für die ver-\npflichtenden AP2 Massnahmen \n\nBasierend darauf: Leistungsvereinbarung zwischen Kanton und Bund \n\n2015 Entscheid Gemeinderat: Einsatz Projektorganisation  \n\n2015 Entscheid Gemeinderat: Abschluss Workshop-Verfahren zur Arealent-\nwicklung Nord (Mobimo / Stadt / Geiser) \n\nFebruar 2016 Eigentümergespräch: 1. Besprechung mit Eigentümerschaft 2 \n\nJuni 2016 Entscheid Gemeinderat: Genehmigung Zwischenresultate (Koordinati-\nonsplan für ein räumliches Gesamtkonzept und Abstimmung aller Projekt-\nteile Stadt, SBB, asm), Auslösen der 2. Phase Vorprojekt  \n\nOktober 2016 Info Stadtrat: Zwischeninformation im Stadtrat zum Zwischenstand der \nArbeiten Vorprojekt (Koordinationsplan) durch Stadtpräsident Thomas Ru-\nfener \n\n25. Oktober 2016 Medieninfo: Pressé-Cafe zu den Zwischenresultaten (Koordinationsplan) \n\n25. Januar 2017 Info für den neuen Gemeinderat: Projektvorstellung an den neuen Ge-\nmeinderat (Legislaturwechsel)  \n\n16. Februar 2017 Entscheid Gemeinderat zu Drittprojekt: Investitionskredit zur Erarbei-\ntung eines Hochhauskonzeptes \n\n22. März 2017 Klausur für den neuen Gemeinderat: halbtägige Gemeinderatsklausur \nzur umfassenden Einführung in das Projekt  \n\n14. Juni 2017 Entscheid Gemeinderat: Beschluss bzgl. eines Kommunikationskon-\nzepts für die 2. Phase Vorprojekt  \n\n28. Juni 2017 Entscheid Gemeinderat: Variantenentscheid Gemeinderat zum Bahnhof-\nplatz Süd Layout Plätze \n\n12. Juli 2017 Entscheid Gemeinderat: Strategischer Entscheid Gemeinderat für ein \nKreditbewilligungskonzept «Rahmenkredit auf Basis Vorprojekt» (früher \nAbstimmungstermin) Abstimmungskonzept \n\n08. August 2017 Entscheid Gemeinderat: Freigabe der Kommunikationsinhalte / -unterla-\ngen für die geplanten Anlässe (auf Basis des Kommunikationskonzepts)  \n\n11. August 2017 Eigentümergespräch: 2. Besprechung Eigentümerschaft 2 \n\n25. August 2017 Öffentliche Informationen für Eigentümer / Anstösser: Sprechstunde \n\n31. August 2017 Öffentliche Informationen für Eigentümer / Anstösser: Eigentümerin-\nformation – Sprechstunde \n\n06. September 2017 Fachstellen: Besprechung mit kantonaler Fachstelle Denkmalpflege \n\n11. September 2017 Information Stadtrat: Begehung und Informationsanlass im Da Luca für \nStadtratsmitglieder (26 TeilnehmerInnen) \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 2: \n\n26 \n \n\n18. September 2017 Öffentlichkeit: Informationsanlass Öffentlichkeit in der alten Mühle \n(«Blick in die Werkstatt») unter Teilnahme Referenten Stadt und SBB \n\n03. Oktober 2017  Entscheid Gemeinderat zu Drittprojekt: Langfristiges Linienführungs-\nkonzept Bus im Kernbereich von Langenthal \n\n17. Oktober 2017 Eigentümergespräch: 3. Besprechung Eigentümerschaft 2 \n\n30. Oktober 2017 Fachstellen: Besprechung mit kantonaler Fachstelle Langsamverkehr \n\n31. Oktober 2017 Fachstellen: Besprechung mit Fachstelle BehiG (Pro Cap) \n\n03. November 2017 Eigentümergespräch: 1. Besprechung mit Eigentümerschaft 1 \n\n21. November 2017 Eigentümergespräch: 1. Besprechung mit Eigentümerschaft 11 \n\n22. November 2017 Fachstellen: 2. Besprechung mit kantonaler Fachstelle Denkmalpflege \n\n23. November 2017 Entscheid Gemeinderat (zu Drittprojekt): Grundsatzbeschluss bzgl. einer \nP+R-Anlage im Zusammenhang mit Arealentwicklung Geiser \n\n01. Dezember 2017 Eigentümergespräch: 1. Besprechung mit Eigentümerschaft 4 \n\n02. März 2018 Eigentümergespräch: 2. Besprechung mit Eigentümerschaft 11 \n\n06. März 2018 Bau- und Planungskommission: Zwischeninformation \n\n15. März 2018 Fachstellen: 2. Besprechung mit Fachstelle BehiG (Pro Cap) \n\n28.März 2018 Eigentümergespräch: 2. Besprechung mit Eigentümerschaft 4 \n\n28. März 2018 Entscheid Gemeinderat zur Drittprojekt: Kredit für eine temporäre Velosta-\ntion Bahnhof Langenthal während Umbau SBB-Gebäude  \n\n09. Mai 2018 Eigentümergespräch: 1. Besprechung mit Eigentümerschaft 6 \n\n17. Mai 2018 Eigentümergespräch: 1. Besprechung mit Eigentümerschaft 8 \n\n23. Mai 2018 Eigentümergespräch: 3. Besprechung mit Eigentümerschaft 11 \n\n28. Mai 2018 Entscheid Gemeinderat (zu Drittprojekt): Strategische Festlegungen wei-\nteres Vorgehen Arealentwicklung Geiser \n\n30. Mai 2018 Entscheid Gemeinderat: Einsatz Restmittel Vorprojekt für Vertiefungen  \n\n04. Juni 2018 Eigentümergespräch: 2. Besprechung mit Eigentümerschaft 1 \n\n19. September 2018 Gemeinderat: Kenntnisnahme Resultate Vorprojekt \n\n19. / 24. Oktober 2018 Eigentümergespräche / Sprechstunde \n\n22. Oktober 2018 Öffentlicher Informationsanlass \n\n23. Oktober 2018 Wirtschaftslunch \n\n30. Oktober 2018 Informationsanlass Stadtrat \n\n20. November 2018 Eigentümergespräch: 4. Besprechung mit Eigentümerschaft 2 \n\n19. Mai 2019 Entscheid Stimmbevölkerung Langenthal: Genehmigung Rahmenkre-\ndit Realisierung (85 % Zustimmung) \n\n08. Juli 2019 Entscheid Gemeinderat: Bewilligung Objektkredit \n\n12. Juli 2019 Entscheid Gemeinderat (Drittprojekt Areal Nord): Genehmigung Pla-\nnungsvereinbarung, Wettbewerbsprogramm und P+R-Vereinbarung \n\n14. August 2019 Entscheid Gemeinderat: Durchführung Mitwirkung Bahnhofplatz Süd \n\n14. August 2019 Mitwirkung Bahnhofplatz Süd: öffentliche Auflage \n\n18. September 2019 Mitwirkung Bahnhofplatz Süd: Sprechstunde Fraktionen \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 2: \n\n27 \n \n\n19. September 2019 Mitwirkung Bahnhofplatz Süd: Sprechstunde Anwohnende \n\nNovember – Dezem-\nber 2019 \n\nBestellervernehmlassung Bauprojekt (inkl. kantonaler Fachstellen) \n\n22. November 2019 Eigentümergespräch: 2. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 8  \n\n11. Dezember 2019 Eigentümergespräch: 3. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 8 \n\n15. Dezember 2019 Fachstellen: Besprechung mit Fachstelle BehiG (Pro Cap) \n\n16. Dezember 2019 Eigentümergespräch: 4. Sitzung mit Grundeigentümerschaft 11 \n\n05. Februar 2020 Entscheid Gemeinderat: Genehmigung Mitwirkungsbericht Bahnhofplatz \nSüd \n\n12. Februar 2020 Eigentümergespräch: 4. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 8 \n\n13. Februar 2020 Eigentümergespräch: 3. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 4 \n\n26. März 2020 Fachstellen: Besprechung mit Fachstelle BehiG (Pro Cap) \n\n29. April 2020 Eigentümergespräch: 4. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 1 \n\n29. April 2020 Eigentümergespräch: 4. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 4 \n\n29. April 2020 Eigentümergespräch: 5. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 11 \n\n13. Mai 2020 Eigentümergespräch: 5. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 2 \n\n13. Mai 2020 Eigentümergespräch: 2. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 6 \n\n09. Juni 2020 Eigentümergespräch: 6. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 2 \n\nEigentümergespräch: 5. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 4 \n\n10. Juni 2020 Bau- und Planungskommission Stadt: Technische Vorprüfung zum \nProjekt \n\n16. Juni 2020 Eigentümergespräch: 7. Besprechung mit Eigentümerschaft 2 \n\n18. Juni 2020 AGR/AöV: Koordination Start Bewilligungsverfahren \n\n08. Juli 2020 Beschluss Gemeinderat: Start des Bewilligungsverfahrens; Kenntnis-\nnahme des Bau- und Auflageprojektes; Freigabe der zweiten Tranche des \nObjektkredits \n\n09. Juli 2020 Eigentümergespräch: 6. Besprechung mit Eigentümerschaft 11 \n\n14. August 2020 Informationsschreiben an Grundeigentümer: Profilierung PGV und \nkommunales Verfahren \n\n20. August 2020 Eigentümersprechstunden: Information zu Phasenabschluss und Aus-\nblick Bewilligungsverfahren  \n\n26. August 2020 Informationsanlass Öffentlichkeit: Information zu Phasenabschluss und \nAusblick Bewilligungsverfahren \n\n27. August 2020 Informationsanlass kantonale Fachstellen: Freiwilliger Infotermin \n\nEigentümergespräch: 7. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 11 \n\n31. August 2020 Informationsanlass Stadtrat: Information zu Phasenabschluss und Aus-\nblick Bewilligungsverfahren \n\n13. Oktober 2020 Eigentümergespräch: 8. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 11 \n\n03. Juni 2021 Eigentümergespräch und Begehung: 9. Besprechung mit Grundeigen-\ntümerschaft 11  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 2: \n\n28 \n \n\n29. November 2021 Eigentümergespräch und Begehung: 6. Besprechung mit Grundeigen-\ntümerschaft 4 \n\n22. März 2022 Eigentümergespräch: 7. Besprechung mit Grundeigentümerschaft 4 zur \nfreihändigen Einigung \n\n23. März 2022 Einspracheverhandlung: Gespräch mit Fachstelle. \n\n07. April 2022 Freihändiges Einigungsgespräch: Besprechung mit der Migros Aare \nzur Einsprachebereinigung. \n\n15. September 2021 Beschluss Gemeinderat: Freigabe zur öffentlichen Auflage des koordi-\nnierten Verfahrens (Überbauungsordnung mit Baugesuch) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 3: \n\n29 \n \n\nAnhang 3:  \n\nVariantenvergleich Layout \n\n \n\n  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 3: \n\n30 \n \n\n \n\n  \n\n\n\nSTADT LANGENTHAL \n\nESP BAHNHOF LANGENTHAL  ANHANG 3: \n\n31 \n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n303a\n\n304\n\n32901993\n\n32900662\n\n32903242\n\nSBB\n\nBLS\n56 PP SBB \n\nbest.\n\n1\n\nProjekt PU\n\n2.48\n5.93\n\n13.66\n\n7.73\n\n2.00\n\n3.00\n\n19.00\n\n2.20\n\n3.0\n0\n\n2.40\n\n3.\n00\n\n7.13\n\n6.62\n\n2.55\n2.90\n\n2.00\n\n6.00\n35.00 5.00\n\n2.00\n\n4.205.402.40\n\n2.00\n\n6.00\n\n2.00\n\n1.00\n\n3.74\n\n14.90\n3.00\n\n1.90\n5.07\n\n5.00\n\n2.50\n2.50\n\n7.1\n3\n\n2.00\n1.90\n\n7.85\n\n3.45\n22.49\n\n1.65\n4.06\n\n3.80\n\n29.12\n\n3.30\n\n3.30\n\n3.30\n\n3.303.00\n\n3.57\n\nLSA für MIV\n\nR = 13.50 m\n\nSignalgeber Bus\n\n3.00\n\n2.00\n3.00\n\nca. 5.70\n\n2.00\n\n2.40\n5.40\n\n4.20\n2.40\n\n5.40\n4.20\n\n9.15\n5.40 4.20\n\n9.15\n5.40 4.20\n\n18.75\n6.35\n\n18.75\n\n17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 3201 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16\n\n30\n7.64\n\n12.00\n1.00\n\n12.00\n\n50\n\n68\n\n3.0012.003.00\n\n4.75\n3.004.20 5.40 9.15\n\n3.47\n\n1.32 2.15 8.00 2.00\n\n3.00\n\n2.00\n\n2.00\n\n1.00\n\n2.00\n\n2.55\n2.00\n\n3.00\n\n1.00\n\n8.55\n2.55\n\n1.95\n2.51\n\n1.00\n\n2.20\n\n4.20 5.40 5.40 3.75 4.00\n\n3.00 18.75 15.95 18.75 26.75\n\n2.90\n\n2.002.00\n\n3.20 1.00 5.40 1.00 8.15\n\n2.00\n\n2.20\n\n18.75\n\n3.25\n\n2.75\n\n2.50\n2.50\n\n5.00\n\n3.0\n0\n\n4.2\n0\n\n5.4\n0\n\n9.1\n5\n\n< Haltekante B\n\nLSA für\nRadfahrer\n\n(Option)\n\nJu\nra\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n< H\naltekante G\n\nVelos\n\nSignalgeber Bus\n(optional)\n\nZufahrt \n\nZufahrt\n\nBa\nhn\n\nho\nfst\n\nra\nss\n\ne\n\n3 PP Taxi\n<- Bus/Velo\n-> Bus/MIV/Velo\n\n<- Velo\n-> MIV/Velo\n\n<- Velo\n-> MIV/Velo\n\nEisenbahnstrasse\n\n<- \nBus\n\n/M\nIV\n\n/V\nelo\n\n-> \nVelo\n\nAnlieferung\n\n12.00\n\n2.50\n3.46\n\nAH\n\nSS\n\nAH\n\n<- Bus/M\nIV/Velo\n\n-> Bus/Velo\n\nEisenbahnstrasse<- Bus/Velo\n-> Bus/MIV/Velo\n\nAH\n\nZufahrt \n\n<- Bus/Velo\n-> Bus/MIV/Velo\n\nAH\n\nLiegenschaft\nAmtshaus\n\nStufe\n\nZufahrt \n\nSS\n\nZufahrt\n\nSS\n\n3.00\n\n120120\n\n44 44 44 44\n176 Velos\n\n120\n\n5.00\n\n2.50\n\n7.00 6.00\n\n5 PP Stadt (1 PP INV)\n\n6.00 7.00\n\nFGI\n\n<- Velo\n-> MIV/Velo\n\nVelo\nram\n\npe\n \n\nAH\n\n2x Stadt\n(Stadtkarte, Infotafel)\n\nAH AH\n\nBank\n\nBank\n\n5 PP Stadt\n\nFGI\n\nM\nanövrier-\nfläche\n\n2 x Info\nWanderwege\n\nVelos\n\nInfopoint Velo Werbeplakate\n\nBank\n\nWerbeplakate\n\n64\n\nFGI\n\n6 PP / P+R West\n5 Roller\n\nManövrier-\nfläche\n\nBank\n\n134\n\nBank\n\n1PP\nSBB\n\n104\n120\n\nBaumerhalt wird\nim Bau versucht\n\n2PP\n\nAH\n\n2.50\n1.90\n\n4.40\nca. 5.50\n\nM\nanövrier-\nfläche\n\nSS\n\n< H\nalt\n\nes\ntel\n\nle \nI\n\n< H\naltekante H\n\nHaltekante F >\n\nMan\növ\n\nrie\nr-\n\nflä\nch\n\ne\n\nZufahrt\n\nHaltekante D >   \nReservekante /\nErsatzverkehr Bahnersatz\n\nManövrier-\nfläche\n\nFGI*\n\nFGI*\nManövrier-\n\nfläche\n\nReservekante / Ersatzverkehr Bahnersatz< Haltekante C\n\nFGI*\nManövrier-\n\nfläche\n\nReservekante /Ersatzverkehr Bahnersatz\n\nHaltekante E >\n\nFGI*\n\nAH\nFGI Manövrier-\n\nfläche\n\nBank\n\nBrunnenBank\n\nBank\n\nBank\n\nH\nA\n\nBA\n\nFGI Manövrier-\nfläche\n\n< Haltekante A\n\nLüftungs-\nschacht\n\nR=3.00\n\nR\n=13.00\n\nR=3.00\n\nR=\n10\n\n0.\n00\n\nR=1\n17\n\n.00\n\nR=3.0\n0\n\nR=\n17\n\n.7\n0\n\nR=3.00\n\nR=4\n.00\n\nR=13.50\n\n2.55\n\nSK2\nSK1\n\nK6\n\nK7\n\nK13\nK14\n\nK22\n\nK16\n\nK3K2\n\nK1\n\nK5\n\nK12\n\nK19 K20\nK21\n\nK18\n\nK17\n\nK23\n\nK26\n\nK4\n\nK24\n\nK15\n\nK8\n\nK9\n\nK10\n\nK11\n\nK25\n\n2.0%\n\n472.77472.77 472.77\n\n472.83472.83\n\n472.90\n\n472.91\n\n472.50\n\n2.0%\n\n2.0%\n\n0.5%\n\n0.5%\n\n0.5\n%\n\n0.8\n%\n\n0.7%\n\n0.7%\n\n0.5%\n\n0.6%\n\n0.5%\n\n0.5%\n\n0.5%\n\n0.5%\n\n472.25\n\n472.19\n\n472.20\n\n472.19\n\n2.0%\n\n472.86\n\n472.89\n\n472.78\n472.78\n\n2.0%\n\n2.0%\n2.0%\n\n472.78\n\n472.83 472.83472.83\n472.71\n\n0.5% OK 472.59\nUK 472.43\n\nOK 472.49\nUK 472.27\n\nOK 472.86\nUK 472.82\n\nOK 472.89\nUK 472.85\n\nOK 472.59\nUK 472.55\n\nOK 472.55\nUK 472.51\n\nOK 472.45\nUK 472.41\n\nOK 472.37\nUK 472.33\n\nOK 472.48\nUK 472.44\n\nOK 472.51\nUK 472.35\n\n2.0%\n\n2.0% 2.0%\n\n0.5%\n\nOK 472.71\nUK 472.49\n\n2.0%\n\n2.6%\n\n472.34\n\n2.0%\n\nOK 472.50\nUK 472.46\n\nOK 472.54\nUK 472.50\n\nOK 472.63\nUK 472.59\n\nOK 472.54\nUK 472.50\n\n1.5%\n\nOK 472.54\nUK 472.50\n\nOK 472.77\nUK 472.61\n\n472.81 472.78\n\n2.0%\n\nOK 47\n2.7\n\n7\n\nUK 47\n2.7\n\n3\n\n0.8\n%\n\nOK 47\n3.0\n\n0\n\nUK 47\n2.7\n\n8\n\n0.6\n%\n\nOK 472.84\nUK 472.80\n\n2.0%\n\nOK 472.78\nUK 472.74\n\nOK 472.61\nUK 472.57\n\n2.0%\n\nOK 472.47\nUK 472.43\n\nOK 472.43\nUK 472.39\n\n2.5%\n\n1.6%\n\n2.3%\n\n2.3%\n\n2.0%\n\n2.0%\n\n2.0%\n\n2.0%\n\n2.0%\n\n472.83\n\n0.9% 1.4%\n\nOK 472.35\nUK 472.31\n\n472.14\n\n472.25\n\n0.5%\n\nOK 472.09\nUK 472.05\n\n2.0%\n3.2%\n\nOK 472.26\nUK 472.22\n\nOK 472.24\nUK 472.20\n\nOK 472.29\n\n2.0%\n\nOK 472.33\nUK 472.29\n\nOK 472.32\nUK 472.28\n\n0.5% OK 472.27\nUK 472.23\n\n0.5% 0.5% 0.5%\n\nOK 472.35\nUK 472.31\n\nOK 472.83\n\n2.0%\n2.0%\n\n2.0%\n\n6.0%\n\n0.5\n%\n\n10\n.0%\n\nOK 472.44\nUK 472.40\n\n2.0%\n\n2.0%2.0%\n\n2.0%\n\nOK 472.32\nUK 472.28\n\nOK 472.42\nUK 472.38\n\n0.5%\n\n0.5%\n0.7%\n\nOK 472.27\nUK 472.23\n\n0.75%\n\nOK 472.52\nUK 472.48\n\nOK 472.48\nUK 472.44\n\nOK 472.62\nUK 472.58\n\nOK 472.73\nUK 472.57\n\nOK 472.71\nUK 472.55\n\nOK 472.76\nUK 472.54\n\nOK 472.73\nUK 472.51\n\nOK 472.54\nUK 472.50\n\nOK 472.44\nUK 472.40\n\n472.53\n\n0.5%\n\n2.0%\n\n472.72\n\n2.0%\n\n472.63472.65\n\nOK 472.65\nUK 472.43\n\nOK 472.50\nUK 472.46\n\nOK 472.69\nUK 472.47\n\nOK 472.68\nUK 472.64\n\n0.5%\n\nOK 47\n2.7\n\n4\n\nUK 47\n2.7\n\n0\n\nOK 472.44\nUK 472.40 OK 472.33\n\nUK 472.29\n\n472.38\n\n472.78\n\nOK 472.66\nUK 472.62\n\nOK 47\n2.9\n\n4\n\nUK 47\n2.7\n\n2\n\n2.0%\n\n472.78\n\nOK 472.78\nUK 472.45\n\n472.78\n\n1.6%\n\n472.73\n\n472.73\n\nOK 472.30\nUK 472.26\n\nOK 472.54\nUK 472.32\n\nOK 472.47\nUK 472.25 OK 472.45\n\nUK 472.23\nOK 472.48\nUK 472.26\n\nOK 472.33\nUK 472.29\n\n0.6% 0.7%\n\n2.0%\n\nOK 472.85\nUK 472.63\n\nOK 472.79\nUK 472.63\n\nOK 472.73\nUK 472.57\n\n0.2% 0.2%\n\nOK 472.48\nUK 472.32\n\n0.8%\n\n0.1% OK 472.76\nUK 472.60\n\nOK 472.82\nUK 472.60\n\n2.0%\n\nOK 472.80\nUK 472.64\n\nOK 472.69\nUK 472.65\n\n472.78\n\n2.0%\n\n472.78\n\nOK 472.73\nUK 472.69\n\n2.0%\n\n2.0%\n\n0.5% 1.0%\n\n472.78 472.88\n\n1.0%\n\nOK 472.55\nUK 472.51\n\nOK 472.69\nUK 472.53\n\nOK 472.75\nUK 472.59 0.8%\n\nOK 472.82\nUK 472.60\n\nOK 472.87\nUK 472.65\n\nOK 472.84\nUK 472.68\n\n0.5%\n\n2.2%\n\n1.3%\n1.2%\n\nQ\nP 1\n\nQ\nP 1\n\nQ\nP 2\n\nQ\nP 2\n\nQ\nP 3\n\nQ\nP 3\n\nQ\nP 4\n\nQ\nP 4\n\nQ\nP 5\n\nQ\nP 6\n\nQ\nP 5\n\nQ\nP 6\n\nQ\nP 7\n\nQ\nP 7\n\nQ\nP 8\n\nQ\nP 9\n\nQ\nP 9\n\nQ\nP 8\n\nQ\nP 10\n\nQ\nP 10\n\nQP 11\n\nQP 11\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr. Grösse\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nRevDatum\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGenehmigungsvermerke\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom 11./18.11.2021\n\nPublikation im Amtsblatt vom 10.11.2021\n\nÖffentliche Auflage vom 15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nEinspracheverhandlung am 25.03.2022\n\nErledigte Einsprachen 2\n\nUnerledigte Einsprachen 1\n\nRechtsverwahrungen 0/1\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\nRandabschlüsse FusswegFahrbahn\n\nRandstein RN 15/19/25, liegend, Anschlag = 4 cm\n\nBundstein, Schalenstein Typ 12, Anschlag = 0 cm\n\nStellplatte SN 10, Anschlag = 10 cm\n\nSonderbordstein, Anschlag = 16 cm\n\nSonderbordstein Plus, Anschlag = 22 cm\n\nRandstein RN 15/19/25, liegend, Anschlag = 4 cm\nmit Granitplättli, h = 5 cm\n\nRandstein RN 15/19/25, liegend, Anschlag = 4 cm\nmit Granitplättli, h = 10 cm\n\nRandsteinübergang\n\nLegende festlegened\n\nMaterialisierung\n\nGussasphalt: 2.5 cm MA 8N / 2x2.5 cm MA B 8N / 0.3 cm PMMA/MA\n\nBetonsteinbelag\n\nChaussierung\n\nBegrünung\n\nProjekt\n\nGefällswechsel\n\nStrassenablauf\n\nKontrollschacht\n\nDrittprojekt\n\nSchnittstelle Stadt - SBB\n\nLegende hinweisend\n\nBodenablauf\n\nStrassensignalisation Anfang/Ende BegegnungszoneSS\n\nAsphalt: 3.0 cm SMA 8 / 6.0 cm AC B 16S / 8.0 cm AC T 22S\n\nAsphalt: 4.0 cm AC 8N / 7.0 cm AC T 16N\n\nKandelaber proj.\n\nBäume proj.\n\nKandelaber best.\n\nBäume best.\n\nBeton: 22.0 cm C30/37, XC4, XD3, XF4 / 8.0 cm AC T 22N \n\nFGI\n\nFGI*\n\nFahrgastinformation\n\nVerkabelung und Fundamente für\nFahrgastinformation vorsehen\n\nSituation Strassenbau 1:200\nC.4.1 594 x 2000 09.04.2020 / LBR 10.05.2022 / DOM\n\nGenehmigungsexemplar\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                      .............................................\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 3\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nWerkleitungen\nprojektiert\nöffentlich:\n\nbestehend\nöffentlich:\n\nbestehend\nprivat:\n\nAllgemein\nprojektiert: bestehend:\n\nStrassenrand, Trottoir\nUnterirdische Bauten\n\nSwisscom\n\nRegenabwasser\nMischabwasser\n\nSchmutzwabwasser\nWasser\nGas\nElektro\nLSA\n\nAbbruch:Drittprojekt:\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr. Grösse\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nRevDatum\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGenehmigungsvermerke\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom 11./18.11.2021\n\nPublikation im Amtsblatt vom 10.11.2021\n\nÖffentliche Auflage vom 15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nEinspracheverhandlung am 25.03.2022\n\nErledigte Einsprachen 2\n\nUnerledigte Einsprachen 1\n\nRechtsverwahrungen 0/1\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n40\n83\n\nDeckenersatz HWK\n\nAussparung DN1000\nfür Entlüftung mit \n\nStrassenrost Klasse D400\n\nBahnhofstrasse\n\nBLS\n\nS\n\n45\n\n45\n\n45\n\nS\n\nS\n\n9\n\n8\n\n76\n\n5\n\n4\n\n1\n\n2\n\n3\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKA INFORMATIONSFRAME KA INSPIRATIONSFRAME\n\nKA PRODUKTEFRAME\n\nKA MOBILE\nAUSSENSTELLE\n\nSERVER- /\n\nFR\nA\n\nM\nE\n\n N\nA\n\nTI\nO\n\nN\nA\n\nLE\n \n\nK\nA\n\nM\nP\n\nA\nG\n\nN\nE\n\nIN\nF\n\nO\nR\n\nM\nA\n\nT\nIO\n\nN\nS\n\nS\nC\n\nR\nE\n\nE\nN\n\nW\nA\n\nN\nD\n\nM\nO\n\nN\nT\n\nA\nG\n\nE\n\nE\nV\n\nE\nN\n\nT\nS\n\nC\nR\n\nE\nE\n\nN\nW\n\nA\nN\n\nD\nM\n\nO\nN\n\nT\nA\n\nG\nE\n\n200\n120\n\nKS \n\n200\n\nKS \n\nKS \n120\n\nLage ungenau\n\n120\n\nKS \n\nKS \n\n150\n\nKS \n\nKS \n\nKS \n\nNB 125\nNB 200\n\nSA \nD= 472.21\n\nSA \n\nSA \n\nSA \n\nSA \nD= 472.63\nA= 471.93\nE= 471.91\n\n125\n\nPVC 200  1.3%\n\nSA \nD= 472.73\nA= 472.22\nE= 472.23\nE= 472.41\n\n100100\n\nPVC 150\n\n125\n\nPVC 150\n\nPVC 200  2.18%\n\n150\n\nDS \nNB 125\n\nNB 125\n\nDS \n\nSA \n\nDS \n\nH\noc\n\nhw\nas\n\nse\nr-\n\nen\ntla\n\nst\nun\n\ngs\nka\n\nna\nl\n\nZ 150\n1969\n\nKS Z 250\n\nSA\nD= 472.06\n\nKS\nD= 472.02  200\n\n 200\n\nPVC 125\nuk. Decke\n\nuk. Decke\n\nPVC 125\n\nNB 400  0.81%\n -42.50-\n\nNB 400  0.81%\n -31.83-\n\nKS 8603.1\nD= 473.18\nA= 469.75\nE= 469.75\nE= 471.46\nE= 472.38\nE= 469.88\nE= 469.88\n\nSB 600  0.84% -47.89-\n\nSB 400  0.57%\n -33.05-\n\nSB 500  0.08%\n -34.92-\n\nSB 500  0.35%\n -26.03-\n\nKS 9205\nD= 472.37\nA= 467.83\nE= 467.83 400  0.66% -62.73-\n\nSB 400  0.47%\n -33.50-\n\nKS 8601\nD= 472.27\nA= 469.07\nE= 469.07\n\nSB 500  0.71% -63.07-\nSB 500  0.51% -12.18-\n\nKS 8620\nD= 472.26\nA= 469.58\nE= 469.58\n\nSB 500 \n1.94%-5.05-\n\nKS 8603\nD = 472.32\nA = 469.49\nE1 = 469.49\nE2 = 469.49\n\nKS 8621\nD = 472.26\nA = 470.03\nE1 = 470.03\n\n1968\n\n1968\nSB 400  0.46% -39.65-\n\nKS 9206\nD= 471.99\nA= 467.92\nE= 467.92SB 500  1.3% -15.49-\n\nKS 9207\nD = 472.41\nE1 = 468.12\nE2 = 469.51\nA1 = 468.12\nA2 = 469.51\n\nKS 9210\nD = 472.45\nA = 468.62\nE1 = 468.66\nE2 = 468.64\n\nNB 400  0.47% -80.99-\nKS 8602\nD= 472.35\nA= 469.47\nE= 469.47SB 600  0.73% -41.89-\n\nKS 9208\nD= 472.68\nA= 468.15\nE= 468.15\n\nKS 9414\nD= 472.69\nA= 469.70\nE= 469.70\n\nNB 300 0.95%\n -56.43-\n\n6000.9%-2.34-\n\nSB 500  0.42% -22.36-\n\nSB 500  0.01%\n\n-6.77-\n\nS = 469.82\n\nSB 400 0.41% -47.08- KS 9208.1\nD= 472.29\nA= 468.24\nE1= 468.24\n\nKS 9209\nD= 472.41\nA= 468.24\nE= 468.24\n\nKS 9415\nD= 472.35\nA= 469.88\nE= 469.88\n\nKS 9416\nD= 472.39\nA= 470.07\n\nKS 8622\nD= 472.25\nA= 470.09\n\nSA 54295\nD= 469.07\n\nSA 54294\nD= 469.06\n\nKS 8014.15\nD= 465.88\nA= 464.56\nE= 464.56\n\nSB 300  -14.29%\n -19.01-\n\nKS 8014.16\nD= 468.40\nA= 467.28\n\nSA 54296\nD= 466.36\n\nSA 54293\nD= 466.32\n\nSA 55706\nD= 472.08\n\nSA 55705\nD= 472.08\n\nSA 55704\nD= 472.24\n\nSA 55150\nD= 472.60\n\n150\n\nE=471.99\n\n150\n\nSA 56770.3\nD= 472.99\nA= 472.37\nE= 472.49\nS= 471.91\n\nE=471.69\n\nE=471.66\n\nSA 56770.4\nD= 472.99\nA= 472.16\nS= 471.82\n\nES 56770.2\nD= 472.94\nA= 472.64\n\nE=471.97\n\nSA 56771\nD= 472.83\nA= 472.01\nE= 472.33\nS= 471.21\n\nSA 56771.2\nD= 472.72\nA= 472.14\nS= 471.59\n\nES 56771.1\nD= 472.70\nA= 472.35\n\nSA 56880\nD= 472.10 SA 56881\n\nD= 472.10\n\nSA 56894\nD= 472.21\n\nPE 90 S5\n\nd 100\n\nd 200\n\nPE 200 S5\n\nd 200\n\nd 2\n00\n\nd 100\n\nG 80\n\nG 80\n\nSt 2"\n\nSt 2"\n\nSt 2"\n\nSt 5/4"\n\nSt 1 1/2"\n\n(-1.40)\n\n(-2.00)\n\n(-2.50)\n\n(-1.50)\n\n(-1.30)\n\n(-1.20)\n\n(-2.35)\n\n(-1.30)\n\n(-1.00)\n\n(-1.10)\n\n(-2.40)\n\n(-1\n.40\n\n)\n\n(-1.70)\n\n(-4.20)\n\n(-1.80)\n\n1202\n\n1962\n\n(-0.85)\nSanipex 20 20 S5\n\nd 150\n(-1.55)\n\n1973\n\n1960\n\n19\n39\n\n(-1.40)\nSt 5/4"\n\n1945\n\n1969\n\nd 100\n(-1.40)\n\nd 200 (-2.05)\n\nd 2\n00\n\n(-1\n.40\n\n)\n\n(-1.30)\n\n(-0.90)\nPE 63 S5 (-1.25)\n\nSt 2"\n(-1.25)\n\nSt 2"\n\nd 500\n(-2.30)\n\nd 200 (-1.95)\n\n(-1.85)\n\n(-1\n.50\n\n)\n\nPE 16\n0 S\n\n5\n\nPE 50 S5\n\nSt 1 1/2"\n\nd 200 (-1.90)\n\nd 200 (-1.85)\n\nd 100\n\n(-1.70)\n\n(-1.50)\nd 100\n\nd 200\n\nd 200\n\nSt 2"\n\nSt 2"\n\nPE 63 S5\n\n 100\n\nd 200 (-2.00)\n\n(-0.55)\n\n(-0.70)\n\n(-0.90)\n\nSt 200\n(-1.45)\n\n(-2.10)\n\n1945\n\n1985\n\nSt 300\nSt 300\n\nPE 50 S5\n\n1930\n(-0.90)\n\n(-0.50)\n\n(-1.20)\n\nPE 75 S5\n(-0.70)\n\n(-1.95) St 200\n\nSt 1 1/2"\n\nPE 63 S5\n(-0.55)\n\nPE 50 S5\n\nSt 200\n\n(-1.75)St 200\n(-1.95)\nd 200\n\nPE120\nPE120, 2 x ( 3x95/95)\nPE120, 2 x ( 10x4x0.8)\nPE120\nPE120,  3x1x240/80,  3x120/120\n\nPE80\n\nPE60\n\nPE80\n\nPE120\n\nDS100,  3x6\n\nPE60,  JT 5750\nPE150, PPb 4x95,  4x10\n\nDS100,  4x10\n\nDS150,  4x10, PPb 3x240/120\n\nSt80\n\nSt100,  4x10, PPb 3x240/120\nSt80,  RG 11,  48,  144\n\nPE80, 2 x ( 12), 2 x ( 48)\n\nPE120,  3x1x300/100\n\nZR200, PPb 3x150\n\nPE150, PPb 3x240/120\nPE60,  JT 5750\n\nPE60, 2 x ( 3x10/10)\n\nPE60\nPE60\n\n49,  Unbekannt\n\nPE40,  Unbekannt\n\nPE30,  RG 11\n\nPE80, 3 x ( 12),  6\n\nPE80\nPE80\n\nPE80,\n  24\n\n, S\nP10/\n\n6 le\ner, \n\n HF 2.0\n / 9\n\n.1\n\nPE60,  3x16/16\n\nPE120\n\nPE80\nPE120\n\nPE60\n\nDS100,  4x10\n\nDS150,  4x10, PPb 3x240/120\n\nPE120\n\nPE150,  3x150\nPE80,  12,  5x4x0.8,  48,  144\n\nStUnb. gross\n\nPE120\nPE150,  3x150\n\nPE30,  RG 11\n\nPE80, 3 x ( 12),  6\n\nVK 30E\n\n(-1.00)\n\n60/140\n\nS\n\nVM\n\nVM\n\nVM\n\nUnb. gross\n\n0.7/1.0\n\nPE120,  HF 2.65 / 11.5,  48,  3x50/50\n\nPE60\n\nPE120,  3x95/95\n\nDS100,  4x10 DS150,  4x10, PPb 3x240/120\nPE60,  JT 5750\n\nPE150,  4x10, PPb 3x240/120\nPE60,  JT 5750\n\nPE60\nPE60\n\nPE60\n\nDS10\n0, \n\n 4x\n10\n\nDS10\n0, \n\n 4x\n10\n\nDS100, PPb 4x95\n\nPE120,  3x150/150\nPE120,  3x1x150/35\n\nPE120,  3x1x240/80\nPE120,  3x240/240\n\nDS150, 2 x ( 10x4x0.8), 2 x (PPb 3x240/120)\n\nDS150, PPb 4x95\n\nPE120,  3x240/120,  HFK 9.5\n\nPE80,  HF 2.0 / 9.1\n\nPE80,  12,  5x4x0.8,  48,  144\nPE150,  3x150\n\nDS100,  4x10\n\nDS100,  4x10\n\nPE80\nPE60\n\nPE80\nPE120\n\nPE120\nPE120\n\nDS100,\nPPb 4x50\n\nPE60, 2 x ( 48),  JT 5500\n\nZR100,  HF 2.65 / 11.5,  10x4x0.8, 2 x ( JT 5500), SP14/10 leer, 2 x ( 144)\nZR250, 2 x ( 20x2x0.8), PPb 3x240/120, PPb 4x70\n\nZR250, 3 x ( 4x10),  4x50\n\nPE60,  JT 5750\nPE150, PPb 4x95,  4x10\n\nPE120,  3x1x150/35PE80, 2 x ( 48),  5x4x0.8,  144\n\nPE60,  JT 5750\nPE150, PPb 4x95,  4x10\n\nPE80, 2 x ( 48),  5x4x0.8,  144\nPE120,  3x1x150/35\n\nPE80,  HF 2.65 / 11.5, 2 x ( 48),  144\nPE80, 3 x ( 48)\nPE80,  5x4x0.8\n\nPE60\n\nPE120,\n3x1x150/35\n\nPE80\nPE120\nPE120\n\nPE60\nPE120\n\nPE80 PE80,  HF 2.65 / 11.5, 2 x ( 48),  144\nPE80\n\nDS100, PPb 4x16\n\nPE60\n\nPE80\nPE120\n\nPE80,  HF 2.65 /\n11.5, 2 x ( 48),  144\nPE80\n\nPE60,  4x16\n\nPE120\nPE60\n\nZR100\n\nPE120\nPE80,  24,  12,  6,  144\nPE80\n\nDS100, PPb 4x16\n\nPE80, SP14/10 leer\nPE80\n\nTS 30Kreiskommando\n\n49,  LCD 37\n\nPE60,  4x16\n\nPE120\nPE80\n\nPE120\n\nPE80,  HF 2.65 / 11.5,\n2 x ( 48),  JT 5750,  144\n\nPE80\n\nPE80\nPE120 PE80\n\nPE60\n\nPE80,  HF 2.65 / 11.5, 2 x ( 48),  144\n\nPE80\nPE80\n\nPE60\n\nPE120,  3x1x300/100\nPE80, SP14/10 leer\n\nPE120\nPE120\nPE120\n\nDS100,  4x10\n\n(-0.90)\n\nPE80\nPE120 PE80\n\nPE80,  HF 2.65 /\n\n11.5, 2 x ( 48),  144\n\n0.15 m\n\n0.25 m\n\n0.15 m\n\nU28/28\n\nK28\n\nU28/28\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.15 m\n?\n\n0.25 m\nZ2\n\n0.21 m U?\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.15 m\nU28/28\n\n0.25 m\nK55\n\n0.25 m\nK55\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nZ5.2\n\n0.25 m\nK29\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.15 m\nU28/28\n\n0.15 m\n?\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.15 m\nK36\n\n0.21 m\nU?\n\n0.25 m\nZ2\n\n0.15 m\n?\n\n0.25 m\nZ4\n\n1.00 m\n\n2 x K36-M\nR\n\n2 x K28-M\nR\n\nB400\n0.25 m\nK78\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nZ4\n\nRack?\n\n0.82 m\n\n0.25 m\n\nK60\n\nK55\n0.25 m\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m Z2\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nK80\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nZ4\n\n(-1.20)\n\n(-1.85)\n\n0.25 m\nK29\n\n0.25 m\nK16\n\nZ4\n\nZ4\n\nd 150\n(-1.50)\n\n(-1.85)\n\nSA 56882\nD= 472.19\n\n0.15 m\nK28\n\n0.25 m\n\n0.15 m\nU28/28\n\n0.25 m\n\n0.25 m\nZ4\n\n0.25 m\nK36\n\nSA 56892\nD= 472.07\n\nSA 56891\nD= 472.10\n\nSA 56893\nD= 472.01\n\nSA 56886\nD= 472.18\n\nSA 56884\nD= 472.17\n\nSA 56883\nD= 472.18\n\nSA 56885\nD= 472.16\n\nSA 56889\nD= 472.11\n\nSA 56887\nD= 472.16\n\nSA 56890\nD= 472.13\n\nSt 200\n(-1.35)\n\nPE60\n\nDS100, PPb 4x120\n\nPE60\n\nVM\n\nDS100, 2 x (PPb 4x120)\n\nPE120,  HF 2.65 / 11.5, 2 x ( 48),  JT 5750,  144\nPE120, PPb 3x240/120\n\n1.25/0.6\nZR100\n\n1.25/0.6\n\nVM\n\n1.25/0.6 PE80,  HF 2.65 / 11.5, 2 x ( 48),  JT 5750,  144\n\nVM\n\nDS150, PPb 3x240/120\n\nFe50, 2 x (PPb 4x120)\n\nPE60\n\n0.25 m\nZ4\n\nSA 56771\nD= 472.78\n\nSA 56888\nD= 472.17 SA 55702\n\nD= 472.13\nSA 55703\nD= 472.07\n\nQ\nP 1\n\nQ\nP 1\n\nQ\nP 2\n\nQ\nP 2\n\nQ\nP 3\n\nQ\nP 3\n\nQ\nP 4\n\nQ\nP 4\n\nQ\nP 5\n\nQ\nP 6\n\nQ\nP 5\n\nQ\nP 6\n\nQ\nP 7\n\nQ\nP 7\n\nQ\nP 8\n\nQ\nP 9\n\nQ\nP 9\n\nQ\nP 8\n\nQ\nP 10\n\nQ\nP 10\n\nQP 11\n\nQP 11\n\nProjekt PU\n\n17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 3201 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16\n\nHorizontalbohrung\n(Gas, Wasser und Starkstrom)\n\nAbbruch durch SBB\n\nSK2\nSK1\n\nK6\n\nK7\n\nK13\nK14\n\nK22\n\nK16\n\nK3K2\n\nK1\n\nK5\n\nK12\n\nK19 K20\nK21\n\nK18\n\nK17\n\nK23\n\nK26\n\nK4\n\nK24\n\nK15\n\nK8\n\nK9\n\nK10\n\nK11\n\nK25\n\nS\nWEFA D400-2\n1.0/2.0\n\n7x PE 120\n\nNW 500\n\n7x\n P\n\nE \n12\n\n0\n\n1x\n P\n\nE \n60\n\n2x\n P\n\nE \n80\n\n2x\n P\n\nE \n12\n\n0\n\nLSA für MIV\n\nLSA für\nRadfahrer\n\n(Option)\n\n0.8/1.25\n\nW\nEFA D400-2\n\n1.0/2.0\n\nPE120\n\nPE120\n\nFGI\n\nFGI\n\nFGI\n\nFGIFGI\n\nFGI\n\nPE40\n\nPE 40\n\nPE 60\n\nPE 40\n\nPE 40\n\nFGI\n\nPE 60\n\nPE 60 PE 60 PE 60 PE 60\n\nPE 60\nPE 60\n\nPE 60\n\nPE 60\n\nPE 60\n\nFGI\n\nPE 60\n\nPE 60\n\nPE 60\n\nPE 60\nPE 60\n\nPE 60\n\nPE 60\nPE 60\n\nPE 60\n\nPE 60\n\nPE 40\n\nPE 40\n\n1x\n P\n\nE \n60\n\n3x\n P\n\nE \n80\n\n4x\n P\n\nE \n12\n\n0\n\nPE 60\n2x PE 60\n\nPE 40\n\nPE 60\n\nPE\n 60\n\nHDPE 63 S5\n\nHDPE 250 S5\n\nHDPE 250 S5\n\nNW 300\n\nHDPE 63 S5\n\nHDPE 250 S5\n\nNW 300\n\n0.25 m\n\nK55\n\nK550.25 m\n\n4 x K55\n0.25 m\n\n6 x K55\n0.25 m\n\nK550.25 m\n\n471.57\n\nPP 200 \n100% -2.53-\n\nPP 200 \n100% -2.57-\n\nPP 200 \n100% -2.64-\n\nPP 200\n2.0% -2.95-\n\nPP 200  1.0% -10.61-\n\nSA NW 700\n100 m²\nD = 472.32\nA = 471.56\nS = 470.41\n\nSA NW 700\n293 m²\nD = 472.47\nA = 471.67\nS = 470.42\n\nSA NW 700\n293 m²\nD = 472.41\nA = 471.61\nS = 470.36\n\nSA NW 700\n300 m²\nD = 472.40\nA = 471.60\nS = 470.35\n\nD = 472.73\n\nD = 472.76\n\nSA NW 700\n483 m²\nD = 472.48\nA = 471.68\nS = 470.28\n\nSA NW 700\n152 m²\nD = 472.43\nA = 471.63\nS = 470.38\n\nSA NW 700\n257 m²\nD = 472.39\nA = 471.59\nS = 470.34\n\nA = 471.54\n\nSA NW 700\n112 m²\nD = 472.41\nA = 471.61\nS = 470.36\n\nSA NW 700\n363 m²\nD = 472.34\nA = 471.54\nS = 470.34\n\nA = 469.79\n\nPP 200  2.0%-13.00-\nSA NW 700\n427 m²\nD = 472.23\nA = 471.43\nS = 470.03\n\nPP 200  2.0%\n-0.65-\n\nBIRCO < 0.5% \n\nSchlitzaufsätze\n\n(Rinne)\n\nPP 200 \n\n100% -1.46-\n\nPP 200 \n\n2.0% -3.32-\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -1\n\n.45\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -2\n\n.39\n-\n\nPP 200 \n2.0% -5.25-\n\nPP 200 \n2.0% -1.31-\n\nPP 200 \n2.0% -1.37-\n\nPP 200  2.0%\n-1.02-\n\nPP 200  100%\n-2.97-\n\nPP 200  2.0% -10.80- PP 200  100%\n-2.75- PP 200  2.0%\n\n-1.99-\n\nPP 200  100%\n-2.92-\n\nS = 468.26\n\nE2= 468.24\n\nPP 200  100%\n-2.96-\n\nPP 200  2.0%\n-1.52-\n\nD = 472.41\n\nSA NW 700\n293 m²\nD = 472.12\nA = 471.32\nS = 470.07\n\nPP\n 20\n\n0  \n10\n\n0%\n-1.\n\n50\n-\n\nPP 200  2.0%-1.39-D = 472.37\nD = 472.28 SA NW 700\n\n169 m²\nD = 472.45\nA = 471.65\nS = 470.40\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -2\n\n.15\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -3\n\n.38\n-\n\nSA NW 700\n189 m²\nD = 472.44\nA = 471.64\nS = 470.39\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -1\n\n.75\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -0\n\n.49\n-\n\nSA NW 700\n269 m²\nD = 472.20\nA = 471.40\nS = 470.15\n\nD = 472.11\n\nD = 472.22\n\nD = 472.25D = 472.45\n\nSA NW 700\n145 m²\nD = 472.29\nA = 471.49\nS = 470.24\n\nPP 200  2.0%\n-3.87-\n\nPP 200  100%\n-2.85-\n\nPP 400  0.5% -31.37- >\n\nE= 471.17\n\nSA NW 700\n254 m²\nD = 472.56\nA = 471.76\nS = 470.51\n\nPP 200 \n2.0% -1.21-\n\nPP 200 \n100% -2.05-\n\nKS 600/1000\nD = 472.65\nE = 468.68\nA = 468.63\n\nKS 600/1000\nD = 472.48\nE1 = 468.89\nE2 = 468.89\nA = 468.84\n\nE2\n\nE1\n\nPP\n 40\n\n0  \n0.5\n\n%\n -2\n\n0.9\n4-\n\n >\n\nPP 400  0.5% -45.66- >\n\nKS 600/1000\nD = 472.39\nE = 468.52\nA = 468.47\n\nKS 600/1000\nprivat\nD = 472.65\nE = 469.45\nA = 469.40\n\nprivat PP 200  1.9% -27.00- >\n\nSA NW 700\n300 m²\nD = 472.12\nA = 471.32\nS = 470.07\n\nSA NW 700\n300 m²\nD = 472.10\nA = 471.30\nS = 470.05\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -1\n\n.90\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -5\n\n.63\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -5\n\n.63\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -1\n\n.90\n-\n\nSA NW 700\n296 m²\nD = 472.48\nA = 471.68\nS = 470.43\n\nSA NW 700\n272 m²\nD = 472.08\nA = 471.28\nS = 470.03\n\nPP 200  3.0%\n-2.57-\n\nPP 200  100%\n-2.90-\n\nPP 200  100.0%\n-2.95-\n\nSA NW 700\n290 m²\nD = 472.04\nA = 471.24\nS = 469.99\n\nACO Drain, Multiline V150 Rinne mit Sohlengefälle 0.5%,\nmit ACO Edelstahl V2A, Schlitzaufsatz exzent. 250, Länge= 29.50m\n\nSA NW 700\nD = 472.26\nA = 471.46\nS = 470.21\n\nDN  200 \n5.00% -1.00-\n\nDN\n  2\n\n00\n \n\n10\n0%\n\n -1\n.34\n\n-\n\nPP 200 \n100% -2.10-\n\nPP\n 20\n\n0 \n5.0\n\n0%\n -1\n\n.42\n-\n\nSS NW 700\n59 m²\nD = 472.81\nE = 471.53\nA = 471.48\nS = 470.23\n\nBIRCO < 0.5% \n\nSchlitzaufsätze\n\n(Rinne auf Rampe)\n\nPP 20\n0  \n\n10\n0.0\n\n%\n-1.\n\n30\n-\n\nPumpschacht \nKS 600/1000\n59 m² + 63 m²\nD = 472.66\nE\n\n1\n = 469.78\n\nE\n2\n = 469.78\n\nPP 20\n0  \n\n2.5\n%\n\n-16\n.00\n\n-\n\nPumpleitung\nPP 200 -4.20-\n\nRückstauventil\n\nIntegration Entlüftungsrohr in \nStützmauer Amtshaus\nPP 160\n\nRausikko Boxen als Retention\n8.0m x  5.6m, V= 30m³\n\nA\n\nE 1\n\nA\n\nE 2\n\nRückstauventil\n\nPP 200  1.0%-0.60-\n\nPP 200  1.0%\n-1.00-\n\nSS NW 700\nD  = 472.50\nE1= 471.95\nE2= 471.56\nA  = 470.96\nS  = 470.46\n\nPP 200  2.0%\n\n-5.20-\n\nSA NW 700\nca. 500 m²\nD = 472.24\nA = 471.67\nS = 470.27\n\nPP 200  2.0%\n-8.30-\n\nPP 200  0.8%\n-9.10-\n\nPP 200  3.5%\n-2.90-\n\nE1\n\nE2\n\nKS 600 / 1000\nD = 472.45\nE = 470.89\nA = 470.84\n\nSA NW 700\nca. 500 m²\nD = 472.36\nA = 471.80\nS = 470.40\n\nKS 600 / 800 \ngelochter Deckel\nD = 472.43\nA = 471.47\n\nKS 600 / 800\ngelochter Deckel\nD = 472.55\nA = 471.20\n\nEntlüftungPP 315  2.0%-8.50-\n\nEntlüftungPP 315  2.0%-4.25-\n\nPP 200  2.0%\n\n-2.80-\n\nE = 470.60 \n2'626'219.582\n1'229'593.819\n\nE = 470.67\n2'626'215.992\n1'229'591.925\n\nE = 471.294\n\nE = 471.104\n\nHydrant\n\nSchacht\nNW 800 Trinkbrunnen\n\n1-3 l/min\n\nPE 125\n\nPE 40\n\nHDPE 32\n\nEntlüftung HWK 1:100\n\nGenehmigungsexemplar\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nKoordinationsplan Werkleitungen 1:200\nC.4.2 450 x 2000 02.04.2020 / PMO 10.05.2022 / DOM\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                      .............................................\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 4\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nprojektiert\nöffentlich:\n\nbestehend\nöffentlich:\n\nbestehend\nprivat:\n\nAbwasser\n\nAllgemein\nprojektiert: bestehend:\n\nStrassenrand, Trottoir\nUnterirdische Bauten\n\nRegenabwasser\nMischabwasser\n\nSchmutzwabwasser\n\nAbbruch:Drittprojekt:\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr. Grösse\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nRevDatum\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGenehmigungsvermerke\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom 11./18.11.2021\n\nPublikation im Amtsblatt vom 10.11.2021\n\nÖffentliche Auflage vom 15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nEinspracheverhandlung am 25.03.2022\n\nErledigte Einsprachen 2\n\nUnerledigte Einsprachen 1\n\nRechtsverwahrungen 0/1\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n40\n83\n\nDeckenersatz HWK\n\nAussparung DN1000\nfür Entlüftung mit \n\nStrassenrost Klasse D400\n\nBahnhofstrasse\n\nBLS\n\nS\n\n45\n\n45\n\n45\n\nS\n\nS\n\n9\n\n8\n\n76\n\n5\n\n4\n\n1\n\n2\n\n3\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKernbohrung, Ø 150 mm\n\nKA INFORMATIONSFRAME KA INSPIRATIONSFRAME\n\nKA PRODUKTEFRAME\n\nKA MOBILE\nAUSSENSTELLE\n\nSERVER- /\n\nFR\nA\n\nM\nE\n\n N\nA\n\nTI\nO\n\nN\nA\n\nLE\n \n\nK\nA\n\nM\nP\n\nA\nG\n\nN\nE\n\nIN\nF\n\nO\nR\n\nM\nA\n\nT\nIO\n\nN\nS\n\nS\nC\n\nR\nE\n\nE\nN\n\nW\nA\n\nN\nD\n\nM\nO\n\nN\nT\n\nA\nG\n\nE\n\nE\nV\n\nE\nN\n\nT\nS\n\nC\nR\n\nE\nE\n\nN\nW\n\nA\nN\n\nD\nM\n\nO\nN\n\nT\nA\n\nG\nE\n\nProjekt PU\n\nQ\nP 1\n\nQ\nP 1\n\nQ\nP 2\n\nQ\nP 2\n\nQ\nP 3\n\nQ\nP 3\n\nQ\nP 4\n\nQ\nP 4\n\nQ\nP 5\n\nQ\nP 6\n\nQ\nP 5\n\nQ\nP 6\n\nQ\nP 7\n\nQ\nP 7\n\nQ\nP 8\n\nQ\nP 9\n\nQ\nP 9\n\nQ\nP 8\n\nQ\nP 10\n\nQ\nP 10\n\nQP 11\n\nQP 11\n\n17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 3201 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16\n\n200\n120\n\nKS \n\n200\n\nKS \n\nKS \n120\n\nLage ungenau\n\n120\n\nKS \n\nKS \n\n150\n\nKS \n\nKS \n\nKS \n\nNB 125\nNB 200\n\nSA \nD= 472.21\n\nSA \n\nSA \n\nSA \n\nSA \nD= 472.63\nA= 471.93\nE= 471.91\n\n125\n\nPVC 200  1.3%\n\nSA \nD= 472.73\nA= 472.22\nE= 472.23\nE= 472.41\n\n100100\n\nPVC 150\n\n125\n\nPVC 150\n\nPVC 200  2.18%\n\n150\n\nDS \nNB 125\n\nNB 125\n\nDS \n\nSA \n\nDS \n\nH\noc\n\nhw\nas\n\nse\nr-\n\nen\ntla\n\nst\nun\n\ngs\nka\n\nna\nl\n\nZ 150\n1969\n\nKS Z 250\n\nSA\nD= 472.06\n\nKS\nD= 472.02  200\n\n 200\n\nPVC 125\nuk. Decke\n\nuk. Decke\n\nPVC 125\n\nNB 400  0.81%\n -42.50-\n\nNB 400  0.81%\n -31.83-\n\nKS 8603.1\nD= 473.18\nA= 469.75\nE= 469.75\nE= 471.46\nE= 472.38\nE= 469.88\nE= 469.88\n\nSB 600  0.84% -47.89-\n\nSB 400  0.57%\n -33.05-\n\nSB 500  0.08%\n -34.92-\n\nSB 500  0.35%\n -26.03-\n\nKS 9205\nD= 472.37\nA= 467.83\nE= 467.83 400  0.66% -62.73-\n\nSB 400  0.47%\n -33.50-\n\nKS 8601\nD= 472.27\nA= 469.07\nE= 469.07\n\nSB 500  0.71% -63.07-\nSB 500  0.51% -12.18-\n\nKS 8620\nD= 472.26\nA= 469.58\nE= 469.58\n\nSB 500 \n1.94%-5.05-\n\nKS 8603\nD = 472.32\nA = 469.49\nE1 = 469.49\nE2 = 469.49\n\nKS 8621\nD = 472.26\nA = 470.03\nE1 = 470.03\n\n1968\n\n1968\nSB 400  0.46% -39.65-\n\nKS 9206\nD= 471.99\nA= 467.92\nE= 467.92SB 500  1.3% -15.49-\n\nKS 9207\nD = 472.41\nE1 = 468.12\nE2 = 469.51\nA1 = 468.12\nA2 = 469.51\n\nKS 9210\nD = 472.45\nA = 468.62\nE1 = 468.66\nE2 = 468.64\n\nNB 400  0.47% -80.99-\nKS 8602\nD= 472.35\nA= 469.47\nE= 469.47SB 600  0.73% -41.89-\n\nKS 9208\nD= 472.68\nA= 468.15\nE= 468.15\n\nKS 9414\nD= 472.69\nA= 469.70\nE= 469.70\n\nNB 300 0.95%\n -56.43-\n\n6000.9%-2.34-\n\nSB 500  0.42% -22.36-\n\nSB 500  0.01%\n\n-6.77-\n\nS = 469.82\n\nSB 400 0.41% -47.08- KS 9208.1\nD= 472.29\nA= 468.24\nE1= 468.24\n\nKS 9209\nD= 472.41\nA= 468.24\nE= 468.24\n\nKS 9415\nD= 472.35\nA= 469.88\nE= 469.88\n\nKS 9416\nD= 472.39\nA= 470.07\n\nKS 8622\nD= 472.25\nA= 470.09\n\nSA 54295\nD= 469.07\n\nSA 54294\nD= 469.06\n\nKS 8014.15\nD= 465.88\nA= 464.56\nE= 464.56\n\nSB 300  -14.29%\n -19.01-\n\nKS 8014.16\nD= 468.40\nA= 467.28\n\nSA 54296\nD= 466.36\n\nSA 54293\nD= 466.32\n\nSA 55706\nD= 472.08\n\nSA 55705\nD= 472.08\n\nSA 55704\nD= 472.24\n\nSA 55150\nD= 472.60\n\n150\n\nE=471.99\n\n150\n\nSA 56770.3\nD= 472.99\nA= 472.37\nE= 472.49\nS= 471.91\n\nE=471.69\n\nE=471.66\n\nSA 56770.4\nD= 472.99\nA= 472.16\nS= 471.82\n\nES 56770.2\nD= 472.94\nA= 472.64\n\nE=471.97\n\nSA 56771\nD= 472.83\nA= 472.01\nE= 472.33\nS= 471.21\n\nSA 56771.2\nD= 472.72\nA= 472.14\nS= 471.59\n\nES 56771.1\nD= 472.70\nA= 472.35\n\nSA 56880\nD= 472.10 SA 56881\n\nD= 472.10\n\nSA 56894\nD= 472.21\n\nSA 56882\nD= 472.19\n\nSA 56892\nD= 472.07\n\nSA 56891\nD= 472.10\n\nSA 56893\nD= 472.01\n\nSA 56886\nD= 472.18\n\nSA 56884\nD= 472.17\n\nSA 56883\nD= 472.18\n\nSA 56885\nD= 472.16\n\nSA 56889\nD= 472.11\n\nSA 56887\nD= 472.16\n\nSA 56890\nD= 472.13\n\nSA 56771\nD= 472.78\n\nSA 56888\nD= 472.17 SA 55702\n\nD= 472.13\nSA 55703\nD= 472.07\n\n471.57\n\nPP 200 \n100% -2.53-\n\nPP 200 \n100% -2.57-\n\nPP 200 \n100% -2.64-\n\nPP 200\n2.0% -2.95-\n\nPP 200  1.0% -10.61-\n\nSA NW 700\n100 m²\nD = 472.32\nA = 471.56\nS = 470.41\n\nSA NW 700\n293 m²\nD = 472.47\nA = 471.67\nS = 470.42\n\nSA NW 700\n293 m²\nD = 472.41\nA = 471.61\nS = 470.36\n\nSA NW 700\n300 m²\nD = 472.40\nA = 471.60\nS = 470.35\n\nD = 472.73\n\nD = 472.76\n\nSA NW 700\n483 m²\nD = 472.48\nA = 471.68\nS = 470.28\n\nSA NW 700\n152 m²\nD = 472.43\nA = 471.63\nS = 470.38\n\nSA NW 700\n257 m²\nD = 472.39\nA = 471.59\nS = 470.34\n\nA = 471.54\n\nSA NW 700\n112 m²\nD = 472.41\nA = 471.61\nS = 470.36\n\nSA NW 700\n363 m²\nD = 472.34\nA = 471.54\nS = 470.34\n\nA = 469.79\n\nPP 200  2.0%-13.00-\nSA NW 700\n427 m²\nD = 472.23\nA = 471.43\nS = 470.03\n\nPP 200  2.0%\n-0.65-\n\nBIRCO < 0.5% \n\nSchlitzaufsätze\n\n(Rinne)\n\nPP 200 \n\n100% -1.46-\n\nPP 200 \n\n2.0% -3.32-\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -1\n\n.45\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -2\n\n.39\n-\n\nPP 200 \n2.0% -5.25-\n\nPP 200 \n2.0% -1.31-\n\nPP 200 \n2.0% -1.37-\n\nPP 200  2.0%\n-1.02-\n\nPP 200  100%\n-2.97-\n\nPP 200  2.0% -10.80- PP 200  100%\n-2.75- PP 200  2.0%\n\n-1.99-\n\nPP 200  100%\n-2.92-\n\nS = 468.26\n\nE2= 468.24\n\nPP 200  100%\n-2.96-\n\nPP 200  2.0%\n-1.52-\n\nD = 472.41\n\nSA NW 700\n293 m²\nD = 472.12\nA = 471.32\nS = 470.07\n\nPP\n 20\n\n0  \n10\n\n0%\n-1.\n\n50\n-\n\nPP 200  2.0%-1.39-D = 472.37\nD = 472.28 SA NW 700\n\n169 m²\nD = 472.45\nA = 471.65\nS = 470.40\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -2\n\n.15\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -3\n\n.38\n-\n\nSA NW 700\n189 m²\nD = 472.44\nA = 471.64\nS = 470.39\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -1\n\n.75\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -0\n\n.49\n-\n\nSA NW 700\n269 m²\nD = 472.20\nA = 471.40\nS = 470.15\n\nD = 472.11\n\nD = 472.22\n\nD = 472.25D = 472.45\n\nSA NW 700\n145 m²\nD = 472.29\nA = 471.49\nS = 470.24\n\nPP 200  2.0%\n-3.87-\n\nPP 200  100%\n-2.85-\n\nPP 400  0.5% -31.37- >\n\nE= 471.17\n\nSA NW 700\n254 m²\nD = 472.56\nA = 471.76\nS = 470.51\n\nPP 200 \n2.0% -1.21-\n\nPP 200 \n100% -2.05-\n\nKS 600/1000\nD = 472.65\nE = 468.68\nA = 468.63\n\nKS 600/1000\nD = 472.48\nE1 = 468.89\nE2 = 468.89\nA = 468.84\n\nE2\n\nE1\n\nPP\n 40\n\n0  \n0.5\n\n%\n -2\n\n0.9\n4-\n\n >\n\nPP 400  0.5% -45.66- >\n\nKS 600/1000\nD = 472.39\nE = 468.52\nA = 468.47\n\nKS 600/1000\nprivat\nD = 472.65\nE = 469.45\nA = 469.40\n\nprivat PP 200  1.9% -27.00- >\n\nSA NW 700\n300 m²\nD = 472.12\nA = 471.32\nS = 470.07\n\nSA NW 700\n300 m²\nD = 472.10\nA = 471.30\nS = 470.05\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -1\n\n.90\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -5\n\n.63\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n2.0\n\n%\n -5\n\n.63\n-\n\nPP\n 20\n\n0 \n10\n\n0%\n -1\n\n.90\n-\n\nSA NW 700\n296 m²\nD = 472.48\nA = 471.68\nS = 470.43\n\nSA NW 700\n272 m²\nD = 472.08\nA = 471.28\nS = 470.03\n\nPP 200  3.0%\n-2.57-\n\nPP 200  100%\n-2.90-\n\nPP 200  100.0%\n-2.95-\n\nSA NW 700\n290 m²\nD = 472.04\nA = 471.24\nS = 469.99\n\nACO Drain, Multiline V150 Rinne mit Sohlengefälle 0.5%,\nmit ACO Edelstahl V2A, Schlitzaufsatz exzent. 250, Länge= 29.50m\n\nSA NW 700\nD = 472.26\nA = 471.46\nS = 470.21\n\nDN  200 \n5.00% -1.00-\n\nDN\n  2\n\n00\n \n\n10\n0%\n\n -1\n.34\n\n-\n\nPP 200 \n100% -2.10-\n\nPP\n 20\n\n0 \n5.0\n\n0%\n -1\n\n.42\n-\n\nSS NW 700\n59 m²\nD = 472.81\nE = 471.53\nA = 471.48\nS = 470.23\n\nBIRCO < 0.5% \n\nSchlitzaufsätze\n\n(Rinne auf Rampe)\n\nPP 20\n0  \n\n10\n0.0\n\n%\n-1.\n\n30\n-\n\nPumpschacht \nKS 600/1000\n59 m² + 63 m²\nD = 472.66\nE\n\n1\n = 469.78\n\nE\n2\n = 469.78\n\nPP 20\n0  \n\n2.5\n%\n\n-16\n.00\n\n-\n\nPumpleitung\nPP 200 -4.20-\n\nRückstauventil\n\nIntegration Entlüftungsrohr in \nStützmauer Amtshaus\nPP 160\n\nRausikko Boxen als Retention\n8.0m x  5.6m, V= 30m³\n\nA\n\nE 1\n\nA\n\nE 2\n\nRückstauventil\n\nPP 200  1.0%-0.60-\n\nPP 200  1.0%\n-1.00-\n\nSS NW 700\nD  = 472.50\nE1= 471.95\nE2= 471.56\nA  = 470.96\nS  = 470.46\n\nPP 200  2.0%\n\n-5.20-\n\nSA NW 700\nca. 500 m²\nD = 472.24\nA = 471.67\nS = 470.27\n\nPP 200  2.0%\n-8.30-\n\nPP 200  0.8%\n-9.10-\n\nPP 200  3.5%\n-2.90-\n\nE1\n\nE2\n\nKS 600 / 1000\nD = 472.45\nE = 470.89\nA = 470.84\n\nSA NW 700\nca. 500 m²\nD = 472.36\nA = 471.80\nS = 470.40\n\nKS 600 / 800 \ngelochter Deckel\nD = 472.43\nA = 471.47\n\nKS 600 / 800\ngelochter Deckel\nD = 472.55\nA = 471.20\n\nEntlüftungPP 315  2.0%-8.50-\n\nEntlüftungPP 315  2.0%-4.25-\n\nPP 200  2.0%\n\n-2.80-\n\nE = 470.60 \n2'626'219.582\n1'229'593.819\n\nE = 470.67\n2'626'215.992\n1'229'591.925\n\nE = 471.294\n\nE = 471.104\n\n1:200\nC.4.3\n\nAbwasserwerkplan\n450 x 2000 02.04.2020 / PMO\n\nEntlüftung HWK 1:100\n\n10.05.2022 / DOM\n\nGenehmigungsexemplar\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                      .............................................\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 5\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr. Grösse\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nRevDatum\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGenehmigungsvermerke\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom 11./18.11.2021\n\nPublikation im Amtsblatt vom 10.11.2021\n\nÖffentliche Auflage vom 15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\nLegende:\n\nProjekt\n\nDrittprojekt\n\nBauprojekt\n1:100\n\nA4 / A3\n\nBahnhofplatz Süd\n\nC.4.4\n\nQuerprofile Strassenbau\n20.03.2020 / KE 10.05.2022 / DOM\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                       .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                      .............................................\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 6\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nQuerprofil 1\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n27\n\n467.00 m. ü. M\n\nG\nle\n\nis\n 1\n\n4\n47\n\n2.\n28\n\n8 \nm\n\n ü\n. M\n\n4.0 % ►\n4.0 % ►\n\n2.0 % ► ◄ 2.0 %0.2 % ►\n\n◄ 4.0 %\n\nPerron\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\n2.0 % ►\n\n55\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\nSt\nel\n\nlp\nla\n\ntte\n\n1.69 2.51\nSBB\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\nG\nra\n\nni\ntp\n\nlä\nttl\n\ni 5\ncm\n\nFahrbahn\nAsphalt Deckschicht SMA 8 3cm\nAsphalt Binderschicht AC B 16S 6cm\nAsphalt Tragschicht AC T 22S 8cm\nFundationsschicht aus RC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 57cm\n\nPE\n 60\n\nEn\ntw\n\näs\nse\n\nru\nng\n\nsr\nin\n\nne\nAC\n\nO\n D\n\nra\nin\n\n V\n15\n\n0\n\n+472.78+472.83\n+472.27+472.29\n\n+472.31+472.33 +472.35+472.48\n\n7.64\nVelo / Gehweg\n\n7.85\nFahrbahn\n\n1.90\nParkplatz\n\n2.00\nGehweg\n\n1 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\nQuerprofil 2\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n27\n\n467.00 m. ü. M\n\nG\nle\n\nis\n 1\n\n4\n47\n\n2.\n28\n\n8 \nm\n\n ü\n. M\n\n4.0 % ►\n4.0 % ►\n\n◄ 2.0 %\n3.5 % ►\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\n2.0 % ►\n\n55\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\nG\nra\n\nni\ntp\n\nlä\nttl\n\ni 1\n0/\n\n5c\nm\n\n1.69 2.51\nSBB\n\n6.36\nVelo / Gehweg\n\n7.85\nFahrbahn\n\n1.90\nParkplatz\n\n2.00\nGehweg\n\n2.1 % ►\n\nFahrbahn\nAsphalt Deckschicht SMA 8 3cm\nAsphalt Binderschicht AC B 16S 6cm\nAsphalt Tragschicht AC T 22S 8cm\nFundationsschicht aus RC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 57cm\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nPerron\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\n◄ 4.0 %\n\nPE\n 60\n\nEn\ntw\n\näs\nse\n\nru\nng\n\nsr\nin\n\nne\nAC\n\nO\n D\n\nra\nin\n\n V\n15\n\n0\n\n+472.78+472.83\n+472.31\n\n+472.35\n+472.39+472.52+472.56\n\n2 / 11\n09.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\n27\n\nQuerprofil 3\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n\n6.40\nPerron\n\n9.15\nFahrbahn\n\n1.45\nGehweg\n\n467.00 m. ü. M\n\nG\nle\n\nis\n 1\n\n4\n47\n\n2.\n28\n\n8 \nm\n\n ü\n. M\n\n1.69\n\n0.0 % ► ◄ 2.0 %\n\n4.0 % ►\n4.0 % ►\n\n2.0 % ►\n\n55\n\n2.51\nSBB\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\n6.80\nPerron\n\n5.63\nFahrbahn\n\n2.55\nBushaltestelle\n\n1.86\nGehweg\n\n8.18\nGesamtfahrbahn\n\n3.1 % ►\n\nFahrbahn\nAsphalt Deckschicht SMA 8 3cm\nAsphalt Binderschicht AC B 16S 6cm\nAsphalt Tragschicht AC T 22S 8cm\nFundationsschicht aus RC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 57cm\n\nBushaltestelle\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\nGehweg\nAsphalt Deckschicht SMA 8 3cm\nAsphalt Binderschicht AC B 16S 6cm\nAsphalt Tragschicht AC T 22S 8cm\nFundationsschicht aus RC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 57cm\n\nPerron\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nPE\n 60\n\n4.29\n\n+472.78\n+472.83\n\n+472.49\n+472.71\n\n+472.74\n+472.74+472.78\n\nSo\nnd\n\ner\nbo\n\nrd\nst\n\nei\nn \n\nPl\nus\n\n 2\n2c\n\nm\n\n3 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\n27\n\n4.75\nPerron\n\n9.45\nFahrbahn\n\n2.05\nGehweg\n\n9.85\nParkplatz\n\nQuerprofil 4\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n\n467.00 m. ü. M\n\nG\nle\n\nis\n 1\n\n4\n47\n\n2.\n28\n\n8 \nm\n\n ü\n. M\n\nbest. Haus Nr.9\n\n4.0 % ►\n\n◄ 2.0 %\n\n4.0 % ► ◄ 4.0 %\n\n55\n\n11.40\nGesamtfahrbahn\n\n1.69\n\n4.45\nPerron\n\n5.70\nFahrbahn\n\n3.16\nFahrbahn\n\n2.53\nBushaltestelle\n\n2.91\nGehweg\n\n30 4.53\nGrünfläche\n\n2.51\nSBB\n\n2.0 % ► 2.0 % ►\n2.0 % ►\n\nFahrbahn\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\nPerron\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nPE 60\n\n1.94\n\n+472.78+472.84\n+472.37\n\n+472.53 +472.58+472.59\n+472.75\n\nSo\nnd\n\ner\nbo\n\nrd\nst\n\nei\nn \n\n16\ncm\n\nSo\nnd\n\ner\nbo\n\nrd\nst\n\nei\nn \n\n16\ncm\n\nMauer h= ca. 60cm\n\n4 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\nQuerprofil 5\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n\n27\n\n5.10\nPerron\n\n467.00 m. ü. M\n\nG\nle\n\nis\n 1\n\n4\n47\n\n2.\n28\n\n8 \nm\n\n ü\n. M\n\n4.0 % ►\n4.0 % ►\n\n◄ 2.0 %\n◄ 2.0 %\n\n0.8% ►\n\n55\n\n2.51\nSBB\n\n1.69\n\nFahrbahn\nAsphalt Deckschicht SMA 8 3cm\nAsphalt Binderschicht AC B 16S 6cm\nAsphalt Tragschicht AC T 22S 8cm\nFundationsschicht aus RC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 57cm\n\nBushaltestelle\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\nBushaltestelle / Fahrbahn\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\nPerron\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\n2.5 % ►\n\nK5\n5\n\nPE\n 60\n\n12.42\nGesamtfahrbahn\n\n4.45\nPerron\n\n2.55\nBushaltestelle\n\n7.31\nFahrbahn\n\n2.55\nBushaltestelle\n\n2.03\nGehweg\n\n39 30\n\nBu\nnd\n\nst\nei\n\nn,\n S\n\nch\nal\n\nen\nst\n\nei\nn \n\nTy\np \n\n12\n\n+472.81\n+472.83\n\n1.94\n\n+472.31\n+472.53 +472.57+472.63\n\n+472.85\n\nSo\nnd\n\ner\nbo\n\nrd\nst\n\nei\nn \n\nPl\nus\n\n 2\n2c\n\nm\n\nSo\nnd\n\ner\nbo\n\nrd\nst\n\nei\nn \n\nPl\nus\n\n 2\n2c\n\nm\n\nMauer h= ca. 60cm\n\n5 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\n24\n\n4.60\nPerron\n\n9.70\nFahrbahn\n\n2.00\nGehweg\n\n16.55\nWiese\n\nQuerprofil 6\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n\n467.00 m. ü. M\n\nbest. Haus Nr. 9\n\nG\nle\n\nis\n 1\n\n4\n47\n\n2.\n28\n\n8 \nm\n\n ü\n. M\n\n0.5 % ►\n\n4.0 % ►\n4.0 % ►\n\n2.6 % ►\n\n◄ 4.0 %\n\nvar %\n◄ 2.0 %2.0 % ►\n\n55\n\n1.93\n\n13.00\nGesamtfahrbahn\n\n1.69 2.51\nSBB\n\nFahrbahn\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\nPerron\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\nPE\n\n 60K5\n5\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nBu\nnd\n\nst\nei\n\nn,\n S\n\nch\nal\n\nen\nst\n\nei\nn \n\nTy\np \n\n12\n\n4.46\nPerron\n\n2.55\nBushaltestelle\n\n7.89\nFahrbahn\n\n2.56\nBushaltestelle\n\n2.00\nGehweg\n\n2.43\nWartebereich\n\n1.25 39 3.99\nGrünfläche\n\nBu\nnd\n\nst\nei\n\nn,\n S\n\nch\nal\n\nen\nst\n\nei\nn \n\nTy\np \n\n12\n\n+472.78+472.83\n+472.27 +472.49+472.53 +472.57+472.64\n\n+472.77\n\nMauer h= ca. 0.9m\n\nSo\nnd\n\ner\nbo\n\nrd\nst\n\nei\nn \n\nPl\nus\n\n 2\n2c\n\nm\n\nÜ\nbe\n\nrg\nan\n\ngs\nst\n\nei\nn \n\n16\ncm\n\n / \n4c\n\nm\n\n6 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\nQuerprofil 7\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n\n24\n\n3.60\nPerron\n\n467.00 m. ü. M\n\nG\nle\n\nis\n 1\n\n4\n47\n\n2.\n28\n\n8 \nm\n\n ü\n. M\n\n2.0 % ►\n\n4.0 % ►\n\n4.0 % ►\n\n2.0% ►\nca. 2.5% ►55\n\n2.51\nSBB\n\n1.74 1.92\n\n4.43\nPerron\n\nFahrbahn\n\nFahrbahn\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\nPerron\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\n+472.70\n+472.74\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/3\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\n7 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\n465.00 m. ü. M\n\n6.45\nGehweg\n\n7.25\nFahrbahn\n\n2.00\nGehweg\n\n7.55\nParkplatz\n\n7.00\nFahrbahn\n\n2.00\nGehweg\n\n20 2.65\nRest. Platz\n\nQuerprofil 8\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n\n4.25\nSBB\n\n◄ 1.6 %\n\n◄ 4.0 %4.0 % ►\n\n◄ 2.0%\n\n◄ 4.0 %\n\nNW\n 30\n\n0\n\nNW\n 20\n\n0\n\nNW\n 50\n\n0\n\nNW\n 30\n\n0\n\n22.45\nGesamtfahrbahn\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\n2.00\nGehweg\n\n2.55\nBushaltestelle\n\n10.90\nFahrbahn\n\n9.00\nFahrbahn\n\n3.45\nGehweg\n\n2.80\nGrünfläche\n\n30\n\nFahrbahn\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\n+477.74\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\n2.0 % ►1.0 % ►\n\nPE 60\n\n+471.37\n\n+472.55 +472.59 +472.63 +472.68+472.71 +472.77\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\nBu\nnd\n\nst\nei\n\nn \nTy\n\np \n12\n\nSo\nnd\n\ner\nbo\n\nrd\nst\n\nei\nn \n\n16\ncm\n\n8 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\n6.35\nGehweg\n\n7.25\nFahrbahn\n\n2.00\nGehweg\n\n7.60\nParkplatz\n\n6.95\nFahrbahn\n\n2.00\nGehweg\n\n20 2.50\nTreppe\n\n20\n\nQuerprofil 9\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n\n467.00 m. ü. M\n\nbest. Haus Nr. 8 \nBhf. Gebäude\n\n6.45\nGehweg\n\n◄ 4.0 %\n\n◄ 2.0 %◄ 2.3 %\n\n◄ 4.0 %\n\n13.49\nFahrbahn\n\n13.13\nFahrbahn\n\n2.01\nGehweg\n\n30\n\n26.61\nBahnhofplatz\n\nNW\n 30\n\n0\n\n4.0 % ►\n\nNW\n 20\n\n0\n\nNW\n 30\n\n0\n\nNW\n 50\n\n0\n\n2.0 % ►\n\nFahrbahn\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\n2.0 % ►\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\nG\nra\n\nni\ntp\n\nlä\nttl\n\ni 1\n0/\n\n5c\nm\n\nG\nra\n\nni\ntp\n\nlä\nttl\n\ni 1\n0/\n\n5c\nm\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nPE\n 12\n\n0\n\nPE\n 12\n\n0\nPE\n\n 12\n0\n\nPE 60\n\nK5\n5\n\n+471.37\n\n+472.46 +472.50+472.50 +472.54 +472.58+472.77\n\nMauer \n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\n9 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\n9.60 2.00 10 16.70\n\nQuerprofil 10\nEisenbahnstrasse\n\n1:100\n\n467.00 m. ü. M\n\n3.59\nGehweg\n\n◄ 2.0 %\n\n◄ 4.0 %\n\nNW\n 20\n\n0\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\n2.3% ►\n\n4.0 % ►\n\n2.0% ►\n\nG\nra\n\nni\ntp\n\nlä\nttl\n\ni 1\n0/\n\n5c\nm\n\nG\nra\n\nni\ntp\n\nlä\nttl\n\ni 1\n0/\n\n5c\nm\n\nBu\nnd\n\nst\nei\n\nn,\n S\n\nch\nal\n\nen\nst\n\nei\nn \n\nTy\np \n\n12\n\n5.07\nFahrbahn\n\n1.90\nPP Taxi\n\n3.00\nGehweg\n\n14.90\nVeloplatz\n\nFahrbahn\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nFahrbahn\nAsphalt Deckschicht SMA 8 3cm\nAsphalt Binderschicht AC B 16S 6cm\nAsphalt Tragschicht AC T 22S 8cm\nFundationsschicht aus RC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 57cm\n\nPE\n 60\n\n+472.66+472.37\n+472.41 +472.42 +472.47+472.53+472.57\n\n10 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\n5.00\nVorplatz\n\n2.05\nGehweg\n\n6.20\nFahrbahn\n\n2.00\nGehweg\n\n1.05\nSträucher\n\n20 Vorplatz Post\n\nQuerprofil 11\nBahnhofstrasse\n\n1:100\n\n467.00 m. ü. M\n\nbest. Haus \nNr. 9\n\n◄ 2.0 %2.0 % ► ◄ 2.0 %◄ 2.1 %\n\n◄ 4.0 %\n\n2.00\nGehweg\n\n2.55\nBushaltestelle\n\n3.45\nFahrbahn\n\n2.00\nGehweg\n\n30 3.60\nVelorampe\n\n30\n\n6.00\nGesamtfahrbahn\n\n1.0 % ►\n\n4.0 % ► 40\n\nBushaltestelle\nBeton C 30/37, XC4, XD3, XF4 22cm\nACT 22N 8cm\nRC-Kiesgemisch B 30cm\n\nTotal 60cm\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nGehweg\nAC 8N 4cm\nAC T 16N 7cm\nRC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 51cm\n\nFahrbahn\nAsphalt Deckschicht SMA 8 3cm\nAsphalt Binderschicht AC B 16S 6cm\nAsphalt Tragschicht AC T 22S 8cm\nFundationsschicht aus RC-Kiesgemisch B 40cm\n\nTotal 57cm\n\nPE\n 60\n\nPE\n 60\n\n+472.74 +472.76+472.79\n+472.80 +472.83\n\n+472.96\n\nR\nan\n\nds\nte\n\nin\n R\n\nN\n 1\n\n5/\n19\n\n/2\n5,\n\n li\neg\n\nen\nd\n\nSo\nnd\n\ner\nbo\n\nrd\nst\n\nei\nn \n\nPl\nus\n\n 2\n2c\n\nm\n\nGussasphalt\nMA 8N\n\n11 / 1109.04.2021 / EBP - KE\n\n\n\nKühlhausstrasse\n\nSS\n\n2\n\n6\n\n31 Velos 3M\n\n4\n\n2 3\n\n5\n\nVelos best. 20\n\n10 PP SBB best.\n\n1939\n\n1969\n\n3284\n\n1158\n\n1839\n\n1022\n\n4185\n\n4675\n\n4184\n\n1426\n2641\n\n958\n\n613\n\n267\n\n1017\n\n4199\n\n1455\n\n1656\n\n1581\n\n1423\n\n4582\n\n833\n\n693\n\n3680\n\n694\n\n2883\n\n3937\n\n712\n\n1685\n\n1090\n\n1867\n\n1087\n\n706\n1000\n\n4191\n\n539\n\n5107\n\n309\n\n1149\n\n141\n\n1094\n\n441\n1096\n\n4978\n\n1460\n\n5004\n\n23\n78\n\n310\n\n4650\n\n1694\n646\n\n5198\n\n454\n\n750\n\n1882\n\n1944\n\n23\n44\n\n213\n\n535\n\n4252\n\n4744\n\n3475\n\n4169\n4169\n\n4318\n\n1023\n1544\n\n1666\n\n218\n\n218\n\n3704\n\n1006\n\n1296\n\n1055\n\n1385\n\n955\n\n3234\n4486\n\n1542\n\n413\n\n1868\n\n4188\n\n4187\n\n4186\n\n4189\n\n1314\n\n4190\n\n3129\n\n4118\n\n1205\n\n456\n\n4083\n\n253\n\n1658\n\n1866\n\n1089\n\n4731\n\n1011\n\n1614\n\n509\n711\n\n52421545\n\n5244\n\n4578\n\n4578 4578\n\n4578\n\n5250\n\n2112\n\n199\n\nLSA für MIV\n\nLSA für\nRadfahrer\n\n(Option)\n\n1718192021222324252627282930313201020304050607080910111213141516\n\nJu\nra\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nBa\nhn\n\nho\nfst\n\nra\nss\n\ne\n\nEisenbahnstrasseEisenbahnstrasse\n\nVelo\nram\n\npe\n \n\nSK1 SK3SK2\n\nErwerb\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nParz. 955\n\nErnst + Nyffeler Architekten AG\n\nErwerb\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nParz. 1544\n\n9 m2\n\n156 m2\n\nDienstbarkeit\n\nEWG Langenthal\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nParz. 199.01\n\n52 m2\n\nEWG Langenthal\n\nVorübergehende Beanspruchung 44 m2\n\nEWG Langenthal\n\nParz. 213\n\nAmmobilien AG\n\nParz. 1055\n\n69 m2- Herstellung neuer Zustand\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nAmmobilien AG\n\nParz. 413\n\n1 m2- Herstellung neuer Zustand\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\n- Durchleitungsrecht Elektrotrasse\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nEWG Langenthal\n\n53 m2\n\nParz. 4978\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nParz. 1969\n\nEWG Langenthal\n\n42 m2\n\nErwerb\n\nParz. 1460\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nKunz, Sonja\n\n- Velorampe\nDienstbarkeit\n\n- Kandelaber 2\n\n407 m2\n\n262 m2\n\n225 m2\n\n283 m2\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nParz. 646\n\nParz. 1694\n\nAmmobillien AG\n\nAmmobillien AG\n1009 m2\n\n91 m2\n\n337 m2\n\n8 m2- prov. Bushof\n\n- prov. Bushof\n\n- prov. Bushof\n\n- prov. Bushof\n\n32 m2\n\nParz. 3234\n\nPost Immobilien AG\n\nErwerb\n\n347 m2\n\n38 m2\n\nErwerb Löschungsbewilligung\nPosttunnel\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nDienstbarkeit\n\n - Durchleitungsrecht Elektrotrasse\n\n- Kandelaber 1\n\n361 m2\n\nSBB AG\n\nParz. 4578\n\nVorübergehende Beanspruchung 630 m2\n\nParz. 4191\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nZanni, Gianluca\nHäusler, Jürg + Astrid\nSterchi, Beat\nUBS Fund Management (Switzerland) AG\n\n21 m2\n\n363\n\n4937\n\n14\n78\n\n4023\n\n1016\n\n1587\n\n23\n78\n\n1417\n\n349\n\n1102\n\n952\n\n1213\n\nVorübergehende Beanspruchung\n\nEWG Langenthal\n\nParz. 2378\n\n24 m2\n\nParz. 413 Ammobilien AG\n\nParz. 199.01\n\nParz. 213\n\nEWG Langenthal\n\nEWG Langenthal\n\n52 m2\n\nDienstbarkeitVorübergehende BeanspruchungParzelle Eigentümer Erwerb\n\n44 m2\n\n1010 m2\n\nParz. 3234 Post Immobilien AG\n\nParz. 1969 EWG Langenthal\n\nEWG LangenthalParz. 2378 24 m2\n\nPosttunnel\n347 m2\n\n42 m2\n\nParz. 1055 Ammobilien AG\n\nParz. 955 Ernst + Nyffeler Architekten AG 283 m2 225 m2\n\n160 m2\n\nAmmobilien AGParz. 646 337 m2\n\nParz. 1460 Kunz, Sonja\n\n2 Kandelaber\n\n262 m2 407 m2\n\nAmmobilien AGParz. 1694 8 m2\n\nDurchleitungsrecht \nElektrotrasse\n\nParz. 1544 EWG Langenthal 156 m29 m2\n\n38 m2 1 Kandelaber \n\nDurchleitungsrecht \nElektrotrasse\n\nParz. 4191 21 m2\n\nParz. 4578 SBB AG\n\nParz. 4978 EWG Langenthal 53 m2\n\nZanni, Gianluca\nHäusler, Jürg + Astrid\nSterchi, Beat\nUBS Fund Management (Switzerland) AG\n\n630 m2\n\nVelorampe 32 m2\n\n361 m2\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr. Grösse\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nRevDatum\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGenehmigungsvermerke\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom 11./18.11.2021\n\nPublikation im Amtsblatt vom 10.11.2021\n\nÖffentliche Auflage vom 15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nEinspracheverhandlung am 25.03.2022\n\nErledigte Einsprachen 2\n\nUnerledigte Einsprachen 1\n\nRechtsverwahrungen 0/1\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\nAarwangenstrasse\n\nGenehmigungsexemplar\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nSituation Landerwerb 1:500\nC.4.6 900 x 1050 09.04.2020 / TEC 10.05.2022 / DOM\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                      .............................................\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 7\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nSchnitt\n2 Süd\n\nSchnitt\n2 Süd\n\nSchnitt\nC Süd\n\nSchnitt\nC Süd\n\nSchnitt\nA Süd\n\nSchnitt\nA Süd\n\nRAMPE 10%\n\nRAMPE 6%\n\n1 82 3 4 5 6 7\n\n50\n57\n\n5\n50\n\n25\n50\n\n50\n25\n\n12\n80\n\n75\n25\n\n25\n0\n\n25\n25\n\n0\n25\n\n13\n05\n\n65\n0\n\n55\n9\n\n19\n55\n\n220 25 493\n\n25\n19\n\n05\n25\n\n29\n5\n\n26\n4\n\nVELOSTATION SÜD\n382 VELOS\nDOPPELPARKER\nVELOPA ETAGE '2' PLUS\nUND SPEZIALVELOS\n\n40 2465.5 25 50\n\n12\n80\n\n37\n5\n\n25\n0\n\n836 478 690.5 580 580 632.5 505.5\n\n34\n0\n\n53\n0\n\n53\n0\n\n53\n0\n\nPERIMETER GRENZE\n\nSTADT LANGENTHAL (TP2)\n\nSBB (TP1)\n\nLRH: 3.10 m\n\nLRH: 2.84 m\n\nVE\nLO\n\nRA\nMP\n\nE 1\n0%\n\nFUSSGÄNGER\n\n9\n\nLRH: 2.65 m\n\nKURVE\nR=20M\n\nHO\nCH\n\nWA\nSS\n\nER\nEN\n\nTL\nAS\n\nTU\nNG\n\nSK\nAN\n\nAL\n\nBEHEIZT\n\nUNBEHEIZT\n\nUNBEHEIZT\n\n50\n25\n\n34\n2\n\n25\n3\n\n10\n60\n\n25\n0\n\n25\n50\n\nAUTOMATISCHE\nZUGANGSKONTROLLE\n\nAUTOMATISCHE\nZUGANGSKONTROLLE\n\n25 15.5 780.5 15.5 25 433.5 307 1975.5 25 280 25 383 25\n\nRI\nNN\n\nE\n\nRINNE\n\nBA BA BABA\n\nSchnitt\n1 Süd\n\n10\n\n10\n1\n\n27\n0\n\n15\n1\n\n205.5\n\n210\n\n205.5\n\n(3+3)x2\n4x2\n\n5x2\n\n6x2\n\n6x2\n\n6x2\n\n(5+5)x2\n\n(5+5)x2\n\n(3+3)x2\n\n(3+3)x2\n\n(3+3)x2\n\n(3+3)x2\n\n(3+3)x2\n\n(5+5)x2\n\n(5+4)x2\n\n(5+5)x2\n\n(5+5)x2\n\n(5+4)x2\n\n(5+5)x2\n\n(5+5)x2\n\n(5+4)x2\n\n(5+5)x2 (5+5)x2\n\nBA\n\n8 SPEZIALVELOS\n\n12\n7.5\n\n27\n0\n\n24\n0\n\n27\n0\n\n19\n5\n\nBESTEHENDE\nVORDACH EG\n\nKURVE\nR=23.7M25\n\n370\n\n25\n\n861\n\nPERIMETER GRENZE\n\nBF: 48m²\nWERKSTATT\n\nBF: 401m²\nVELOSTATION SÜD\n\nBF: 28.5m²\nLÜFTUNG\n\n180 265 265 180\n\n20\n0\n\n122.5 25 240 25 240 25 122.5\n\nSTÜTZWÄNDE\n\n105.00°\n\n105.00°\n\n15\n0.0\n\n0°\n\nBF: 19.5m²\nBÜRO\n\nBF: 4m²\nTEEKÜCHE\n\nBF: 2.5m²\nWC\n\nBF: 8m²\nTECHNIK\n\n190 12 175 12 391.5\n\n70\n12\n\n23\n1.5\n\n12\n18\n\n2\n\n53\n0\n\n53\n0\n\n53\n0\n\n4x2\n\n3x2\n\nSCHLIESSFÄCHER\n\n25\n11\n\n.5\n49\n\n5.5\n12\n\nVE\nLO\n\nRA\nMPE\n\n 10\n%\n\nR=80\n\nR=80\n\nR=80\n\nOK FB:+ 468.53\n\nOK FB:+ 468.27\n\n40\n0\n\n150\n\n150\n\n70\n0\n\n175\n\n95\n0\n\n25\n27\n\n5\n25\n\n27\n5\n\n25\n\nSchnitt\nB Süd\n\nSchnitt\nB Süd\n\nGERÖLLBETON\n85 408\n\n50 35 50 358 50\n\n70\n\n10\n0\n\n12\n0\n\n59\n1\n\n10\n98\n\n14\n2\n\nTÜR MIT FLUCHTFUNKTION\n\nNOTAUSGANG\n\n25 STG\nH=17,6\nT=27,8\n\nLRH: 2.68 m\nOK FB:+ 468.53\n\nUNTERGESCHOSS\nEISENBAHNSTRASSE 7\n\n948 126 1031.5 126 50\n\nSchnitt\n3 Süd\n\nSchnitt\n3 Süd\n\nEI30\n\nEI3\n0\n\nEI3\n0\n\n85.5 20 100 20\n\n20\n50\n\n20\n31\n\n9 LAGE LÜFTUNGS-\nSCHACHT PENDENT\n\nKU\nRV\n\nE R\n=\n\n20\nM\n\nKU\nRV\n\nE R\n=\n\n23\n.7M\n\nTÜR MIT FLUCHTFUNKTION\n\nLAGE LÜFTUNG\nPENDENT\n\nHLKS\n\nLegende Fachplaner\n\nNeu\n\nBestand\n\nAbbruch\n\nLegende\n\nSÄMTLICHE MASSE SIND VOM UNTERNEHMER AM BAU SELBST ZU NEHMEN UND ZU KONTROLLIEREN\nUNSTIMMIGKEITEN SIND UNVERZÜGLICH MIT DER BAULEITUNG UND DEM ARCHITEKT ZU BEREINIGEN.\n\nALLE PLÄNE SIND VOM UNTERNEHMER AUF IHRE VOLLSTÄNDIGKEIT UND RICHTIGKEIT ZU ÜBERPRÜFEN.\n\nREVISION ÄNDERUNG DATUM VISUM\n\nBEMERKUNGEN: BA BODENABLAUF\nFB OK FERTIG BODEN\nRB OK ROH BODEN\nFD UK FERTIG DECKE\nRD UK ROH DECKE\nBR OK BRUESTUNG FERTIG\nBRR OK BRUESTUNG ROH\nB FENSTERBANK\nDW DACHWASSER\nFR FLACHRINNE\nM MOTOR\nRAF RAFFLAMELLENSTOREN\nMAR MARKISE\nSW SCHWELLE\nSTUK STURZ FERTIG\nSTR UK STURZ ROH\nKW KONTR. WHG.LUEFTUNG\nEL ENTLUEFTUNG\nER ENTRAUCHUNG\nHT HAUSTECHNIKSCHRANK\nLRH LICHTE RAUMHÖHE\n\nVORFAB. BETON\n\nBETON\n\nSICHTBETON\n\nSTAHL\n\nHOLZWERKSTOFFE\n\nSPERRSCHICHTEN\n\nHOLZ MASSIV\n\nBRETTSCHICHTHOLZ\n\nVOLLHOLZ\n\nKALKSANDSTEIN\n\nBACKSTEIN\n\nDAEMMUNG\n\nFENSTERHOEHEN:\nOK FERTIG BANK BIS UK ROHER STURZ\n\nTUERHOEHEN:\nOK HOEHERER FERTIG BODEN BIS UK ROHER STURZ\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürichd-lite Lichtdesign\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt Ankerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nBahnhofplatz Süd\n\nPlan-Nr. Grösse Datum Rev1189 x 841\n\n 1 : 200\nBauprojekt\n\nObjektplan Velostation Grundriss UG\nC.4.6.1 09.04.2020 / LWC.4.7.1\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 8\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nOK FB:+ 470.91\n\nBR\nS:\n\n+\n 4\n\n73\n.6\n\n7\n\n107.5 581 75\n\n763\n\n575\n200\n\n306 250 25\n\n612\n\n925\n\n26\n52\n\n289\n270\n\n20\n20 25\n\n525\n25\n\n20\n20\n\n107.5 581 75\n\n120 556 87.5\n\n120\n635\n\n170\n\n150\n\n250\n25\n\n250\n\nSchnittSchnitt\n2 Süd\n\nSchnitt\nC Süd\n\nSchnitt\nC Süd\n\nSchnitt\nA Süd\n\nSchnitt\nA Süd\n\nSchnitt\nB Süd\n\n85 6 7 119 10\n\n16171819202122\n\nVE\nLO\n\nRA\nMPE\n\n 10\n%\n\nVE\nLO\n\nRA\nMPE\n\n 0,\n5%\n\nLRH: 2.65 m\n\n25 STG  \nH=17,6 \nT=27,8\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n4 STG  \nH=18,1\nT=30\n\n1\n\n7 STG  \nH=17.9 \nT=28.9\n\n234567\n\nAUSSENKANTE\nVELOSTATION UG\n\nFU\nSS\n\nGÄN\nGE\n\nR\n\nFA\nHRB\n\nAH\nN\n\n107 581 75\n\n763\n\n75\n57\n\n5\n20\n\n0\n\n85\n0\n\nSchnitt\n1 Süd\n\nSchnitt\n1 Süd\n\n2324\n\n12 13\n\n306 250 25\n\n612\n\n92\n5\n\n26\n52\n\nKURVE \nR=20M\n\nKURVE \nR=23.7M\n\nF A\nHR\n\nBA\nH N\n\nAUSSENKANTE \nVELOSTATION UG\n\nAUSSENKANTE \nVORDACH 28\n\n9\n27\n\n0\n\nOK FB: 470.91\n\nVORDACH RESTAURANT \nDA LUCA\n\nBA\nUG\n\nRU\nND\n\nSI\nCH\n\nER\nUN\n\nG\nNA\n\nGE\nLW\n\nAN\nD\n\nBR\nS:\n\n 4\n73\n\n.6\n7\n\nSchnitt\n3 Süd\n\nSchnitt\n3 Süd\n\nSchnitt\n3 Süd\n\n22\n99\n\n25\n52\n\n5\n25\n\n49\n22\n\n75\n\n673 90\n\n83\n5\n\n90\n\n15\n0\n\n25\n\n14 15\n\n25\n0\n\n25\n25\n\n0\n\nNeu\n\nBestand\n\nVORFAB. BETON\n\nBETON\n\nSICHTBETON\n\nSTAHL\n\nHOLZWERKSTOFFE\n\nSPERRSCHICHTEN\n\nHOLZ MASSIV\n\nBRETTSCHICHTHOLZ\n\nVOLLHOLZ\n\nKALKSANDSTEIN\n\nBACKSTEIN\n\nDAEMMUNG\n\nLegende\n\n1189 x 841             09.04.2020 / LW\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nGenehmigungsexemplar\n\nPlan-Nr.\n\nBauherrschaft Jurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nStadt Langenthal\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt  weberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nKuhn Landschaftsarchitekten GmbH\n\nGrubenstrasse 19, 8045 Zürich\n\nMitwirkung vom\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nEBP Schweiz\n\nGrösse\n\nGrösse Datum Rev\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal\n\nGenehmigungsvermerke\n\nVorprüfung vom\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom\n\nPublikation im Amtsblatt vom\n\nÖffentliche Auflage vom\n\nEinspracheverhandlung am\n\nErledigte Einsprachen\n\nUnerledigte Einsprachen\n\nRechtsverwahrungen\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident:\n\nDer Stadtschreiber:\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den Der Stadtschreiber:\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am:\n\n06.09. - 11.10.2019\n\n26.07.2021\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG\n\n1 : 100\nC.4.7.2\n\nObjektplan Velostation Grundriss EG\n\nGrundriss EG\n\n10.05.2022\n\nEBP Schweiz\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 9\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n468.27\n\n471.37\n\n468.19\n\n470.88\n\n468.53 468.45\n\n468.20\n\n55\n28\n\n4\n8\n\n25\n62\n\n467.94\n\n471.34\n\n27\n8\n\n30\n47\n\n200\n\nVA\nR\n\n31\n0\n\n8\n25\n\n55\n\n73\n16\n\n28\n6\n\n30\n\nTECHNIK\nWC\n\nBÜRO\n\nBF: 28.5m²\nLÜFTUNG\n\nGEFÄLLE 2%\n\nGERÖLLBETON\n\n47\n\nGEFÄLLE 2%\n\n467.74\n467.39\n\n468.05\n\n467.58\n\n468.20\n\n467.39\n175\n\n88 88467.58\n175\n\n88 88 467.94\n\n80\n\n25\n55\n\n25\n20\n\n45\n\n470.91\n\n473.67\n\nPFLANZEBENE\nTRAGSCHICHT\nDRAINSCHICHT\nSCHUTZSCHICHT\n\nSTÜTZWAND\n\nSCHACHT\nIM SCHACHT\n\n28\n4\n\n8\n\n25\n62\n\n468.53\n\nPLATZOBERFLÄCHE\n\n471.21 471.37471.37\n\n472.67\n\n5025713220360\n\n220\n\n360220360611\n\n23\n6\n\n25\n3\n\n50\n6\n\n11\n\n30\n\n468.53\n\n468.05\n\n471.37\n\n468.05468.20\n\n468.45\n\nPE\nRI\n\nM\nET\n\nER\n G\n\nRE\nN\n\nZE\n\nSTADT LANGENTHAL\n(TP2)\n\nSBB\n(TP1)\n\n47\n30\n\n28\n6\n\n16\nVA\n\nR\n\n471.21\n\nBÜROWERKSTATT\n\n468.53\n\n471.37\n\n200\n\n700\n75 50467.58\n\n130\n\nRESTAURANT DA LUCA\n\nSTÜTZWAND\n\nVORDACH\n\n467.58\n\n15\n25\n\n468.27\n\n471.37\n\n63 340 530 530 530 62\n\n2055\n\n35\n31\n\n0\n8\n\n473.67\n\n25\n8\n\n31\n0\n\n55\n\n468.19\n\n471.72\n\n79 479 25 315 25 505 25 505 25 530 50\n\n471.92\n472.39\n\n472.14\n\n264 296\n\nGEFÄLLE 2%GEFÄLLE 2%\n\nRÜHLWAND\n\nMIN 100 MIN 80\n\nVELOSTATION SÜD\n\n50\n\nVORDACH\n\n55\n\n467.39\n\n200\n\n100 100 180 467.74\n\n4580\n\n20\n25\n\n55\n25\n\n170\n\n467.94\n\nGEFÄLLE 0.5%\n472.77\n\n4503.5 GESAMTLÄNGE INNENWAND - START 10%-BEREICH BIS ENDE WANNE\n\n473.42 473.42\n\n8\n30\n\n10\n\n2652\n\n472.85472.77\n\n473.57\n\n473.01\n\n473.57\n\n473.00 472.85\n\n473.99\n\n468.53\n\nGEFÄLLE 10%\n\n1496 (KURVE R=20M)\n\n40\nM\n\nIN\n 2\n\n6 5\n8\n\n30 START RAMPE\n\n25\n8\n\n28\n4\n\nM\nIN\n\n 5\n5\n\n471.37\n\nRINNE\n\nGEFÄLLE 10%\n\n510 (WANNE R=50M)\n\n468.45\n\nSCHNITT ABGEWICKELT\n\nRESTAURANT DA LUCA\n\n471.37\n\n468.19\n\nABBRUCH \nMAUER BIS \nUK DECKE\n\nRAMPE 6%\n\n130\n\nVORDACH\n\n474.43 -\n\n473.71474.58 - 15\n\n473.57\n\n473.01 472.99472.85\n\n474.01\n\nUMRISS GELÄNDER ZU \nTERRASSE DA LUCA\n\n474.57\n\n473.42\n\n472.69\n\n473.56 473.57473.71\n\nRESTAURANT DA LUCA\n\n473.42473.57\n\n1028 (KURVE R=20M)\n\nSCHNITT ABGEWICKELT\n\nNeu\n\nBestand\n\nVORFAB. BETON\n\nBETON\n\nSICHTBETON\n\nSTAHL\n\nHOLZWERKSTOFFE\n\nSPERRSCHICHTEN\n\nHOLZ MASSIV\n\nBRETTSCHICHTHOLZ\n\nVOLLHOLZ\n\nKALKSANDSTEIN\n\nBACKSTEIN\n\nDAEMMUNG\n\nLegende\n\n1189 x 841          09.04.2020 / LW\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nGenehmigungsexemplar\n\nPlan-Nr.\n\nBauherrschaft Jurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nStadt Langenthal\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt  weberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nKuhn Landschaftsarchitekten GmbH\n\nGrubenstrasse 19, 8045 Zürich\n\nMitwirkung vom\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nEBP Schweiz\n\nGrösse\n\nGrösse Datum Rev\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal\n\nGenehmigungsvermerke\n\nVorprüfung vom\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom\n\nPublikation im Amtsblatt vom\n\nÖffentliche Auflage vom\n\nEinspracheverhandlung am\n\nErledigte Einsprachen\n\nUnerledigte Einsprachen\n\nRechtsverwahrungen\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident:\n\nDer Stadtschreiber:\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den Der Stadtschreiber:\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am:\n\n06.09. - 11.10.2019\n\n26.07.2021\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG\n\n1 : 100\nC.4.7.3\n\nObjektplan Velostation Schnitte\n\nSchnitt 2 Süd\n\nSchnitt A Süd Schnitt C Süd\n\nSchnitt 1 Süd\nEntlang Innenwand Velorampe\n\nSchnitt B Süd\n\nSchnitt 3 Süd\n\nEBP Schweiz\n\n10.05.2022\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 10\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nV\ne\n\nlo\ns\nta\n\nti\no\n\nn\n\nElektro-Verteiler\n\nS\nte\n\nig\ns\n\nc\nh\n\na\nc\n\nh\nt\n\nL\nü\n\nft\nu\n\nn\ng\n\nT\nü\n\nre\nV\n\ne\nlo\n\ns\nta\n\nti\no\n\nn\n\nU\nn\n\nte\nrg\n\ne\ns\nc\nh\n\no\ns\ns\n\nHebeanlage Schmutz- und Regenwasser\n\nWC Werkstatt Velostation Süd\n\nT\nü\n\nre\nV\n\ne\nlo\n\ns\nta\n\nti\no\n\nn\n\nT\nü\n\nre\nV\n\ne\nlo\n\ns\nta\n\nti\no\n\nn\n\nT\nic\n\nk\ne\n\nta\nu\n\nto\nm\n\na\nt\n\nv\no\n\nr\nV\n\ne\nlo\n\ns\nta\n\nti\no\n\nn\n\nV\ne\n\nlo\ns\nta\n\nti\no\n\nn\n\nmetallene Teile Velostation\n\nSchränke Mobile-Ladestationen\n\nmetallene Teile\nWerkstatt\n\nLüftungsanlage\nTechnikraum\n\nWärmepumpe\nTechnikraum\n\nmetallene Teile\nTechnikraum\n\nTeeküche\n\nmetallene Teile\nTeeküche\n\nTechnik\n\nHebeanlage\n\nFundamenterder Armierung Bodenplatte\nBanderder\n\nTiefenerder\n\nmetallene Teile\nWC-Anlagen\n\nVerbindung mit Velostation NordVerbindung mit Projekt P U (SBB)\n\nVerbindung zur Strassenbeleuchtung (asm)\n\nBanderder\n\nTiefenerder\n\nPlan-Nr.\n\nEBP Schweiz AG\n\nLichtplaner\n\nC.4.8\n\nd-lite Lichtdesign\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\n86x60 Datum\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nBauherrschaft\n\nArchitekt weberbrunner architekten a g\n\n-\n\nBahnhofplatz Süd\n\nLandschaftsarchitekt\n\nGrösse\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\n09.04.2020 / INC\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\n-.-\nÜbersichtsschema Erdungskonzept\nVelostation Süd\n\nBauprojekt\n\nRev\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nLegende\n\nZPA 6 mm² (CU)\n\nFundamenterdung 50mm² (CU)\n\nPotentialausgleich 25mm² (CU)\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 11\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nABL\n\nZUL 170 m³/h\n\n170 m³/h\n\nABL\n\nZUL - m³/h\n\n50 m³/h ABL\n\nZUL - m³/h\n\n130 m³/h\n\nABL\n\nZUL - m³/h\n\n80 m³/h\n\nØ\n 1\n\n5  \n\n \nØ 22.4\n\n \nØ 31.5\n\n \nØ 16\n\nØ 16\n \n\nØ\n 3\n\n1\n.5\n\n \n\nNRãã\n\nØ\n 1\n\n6\n \n\nk~ÅÜëíê∏ã∏ÑÑåìåÖ\n\ncêÉáÉê nìÉêëÅÜåáííW\n\nBF:\n\n8m² BF:\n\n48m²\n\n4m²\n\nBF:\nWC\n\nOK FB:+\n468.53\n\nBF:\nTEEKÜCHE\n\nBF:\n\nTECHNIK\n\nOK FB:+\n468.53\n\nWERKSTATT\n\n2.5m²\n\n19.5m²\nBÜRO\n\nØ 10\n \n\nStadt Langenthal\n\nPlan-Nr.\n\nArchitekt\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nA2\n\nEBP Schweiz AG\n\n-09.04.2020 / RWE\n\nBauherrschaft\n\nGrösse\n\nd-lite Lichtdesign\n\nweberbrunner architekten a g\n\n1:50\n\nLandschaftsarchitekt\n\nBauprojekt\n\nRev\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nC.4.9 Datum\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nGrundriss Lüftung\nWerkstatt und Büro\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nBahnhofplatz Süd\n\nLichtplaner\n\nLeitung mit Gefälle\n\nLeitung Durchgang\n\nVerlauf der Lüftungsinstallationen\n\nEtage von oben nach unten\n\nVerlauf der Wasserleitungen\n\nKanal/Rohr nach oben\n\nSämtliche Koordinationsmasse werden in Zentimeter (cm) angegeben. \nAlle Masse sind Rohmasse. Alle angegebenen Masse sind vom Unternehmer in den Plänen und am Bau zu überprüfen und\nmit den Ingenieurplänen zu vergleichen. Unstimmigkeiten sind der Bauleitung sofort mitzuteilen. Für Schäden, welche aus \nnichtbeachten dieser Vorschrift entstehen, haftet der Unternehmer.\n\nQuerschnittsveränderung \n(Konus asymetrisch oben)\n\nLeitung nach unten\n\nSohle ( UK Rohr bei Abwasser )\n\nWasserleitungen bis Achse\nAbwasserleitungen bis Sohle\n\nOKMB\n\nLüftung\n\nAlle Höhenbemassungen der Installationen sind ab Unterkante Rohdecke (UKD).\n\nElektrotrasse bis Unterkante Trasse\n\nS-....\n\nKanal/Rohr nach unten\nLeitung nach oben\n\nLagewechsel im Geschoss\n\nS-\n30 26 26\n\n38\n\n26\n\n10\n14\n\n6\n\nR\n\niÉÖÉåÇÉ iΩÑíìåÖ\n\n_ÉòÉáÅÜåìåÖ Abkürzungen\n\nZUL\n\nAUL\n\nABL\n\nFOL\n\nENT\nNR\n\nApparate\n\nAussenluft\n\nZuluft\n\nAbluft\n\nFortluft\n\nEntrauchung\n\nTürschlitz ...mm\n(unten)\n\nWSG\n\nM G\n\nKVR\n\nVAV\n\nBSK\n\nEK\n\nWetterschutzgitter\n\nMaschengitter\n\nkonstant Volumenstromregler\n\nvariabler Volumenstromregler\n\nBrandschutzklappe\n\nEinstellklappe\n\nHEK\n\nMK\n\nWRG\n\nSD\n\nFS\n\nHandeinstellklappe\n\nMotorenklappe\n\nWärmerückgewinnungssystem\n\nSchalldämpfer\n\nFrostschutzfühler\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 12\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nABL\n\nZUL - m³/h\n\n1'300 m³/h\n\n20\n60\n\nk~ÅÜëíê∏ã∏ÑÑåìåÖ\n\ncêÉáÉê nìÉêëÅÜåáííW ãáåK MKQã²\n\n110\n\nBF:\nLÜFTUNG\n\nBF:\nVELOSTATION\nSÜD\n\n28.5m²Schnitt\n\n401m²\nOK FB:+\n468.27\n\nB\nSüd\n\nStadt Langenthal\n\nPlan-Nr.\n\nArchitekt\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\n86x60\n\nEBP Schweiz AG\n\n-09.04.2020 / RWE\n\nBauherrschaft\n\nGrösse\n\nd-lite Lichtdesign\n\nweberbrunner architekten a g\n\n1:50\n\nLandschaftsarchitekt\n\nBauprojekt\n\nRev\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nC.4.10 Datum\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nGrundriss Lüftung\nVelostation Süd\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nBahnhofplatz Süd\n\nLichtplaner\n\nLeitung mit Gefälle\n\nLeitung Durchgang\n\nVerlauf der Lüftungsinstallationen\n\nEtage von oben nach unten\n\nVerlauf der Wasserleitungen\n\nKanal/Rohr nach oben\n\nSämtliche Koordinationsmasse werden in Zentimeter (cm) angegeben. \nAlle Masse sind Rohmasse. Alle angegebenen Masse sind vom Unternehmer in den Plänen und am Bau zu überprüfen und\nmit den Ingenieurplänen zu vergleichen. Unstimmigkeiten sind der Bauleitung sofort mitzuteilen. Für Schäden, welche aus \nnichtbeachten dieser Vorschrift entstehen, haftet der Unternehmer.\n\nQuerschnittsveränderung \n(Konus asymetrisch oben)\n\nLeitung nach unten\n\nSohle ( UK Rohr bei Abwasser )\n\nWasserleitungen bis Achse\nAbwasserleitungen bis Sohle\n\nOKMB\n\nLüftung\n\nAlle Höhenbemassungen der Installationen sind ab Unterkante Rohdecke (UKD).\n\nElektrotrasse bis Unterkante Trasse\n\nS-....\n\nKanal/Rohr nach unten\nLeitung nach oben\n\nLagewechsel im Geschoss\n\nS-\n30 26 26\n\n38\n\n26\n\n10\n14\n\n6\n\nR\n\niÉÖÉåÇÉ iΩÑíìåÖ\n\n_ÉòÉáÅÜåìåÖ Abkürzungen\n\nZUL\n\nAUL\n\nABL\n\nFOL\n\nENT\nNR\n\nApparate\n\nAussenluft\n\nZuluft\n\nAbluft\n\nFortluft\n\nEntrauchung\n\nTürschlitz ...mm\n(unten)\n\nWSG\n\nM G\n\nKVR\n\nVAV\n\nBSK\n\nEK\n\nWetterschutzgitter\n\nMaschengitter\n\nkonstant Volumenstromregler\n\nvariabler Volumenstromregler\n\nBrandschutzklappe\n\nEinstellklappe\n\nHEK\n\nMK\n\nWRG\n\nSD\n\nFS\n\nHandeinstellklappe\n\nMotorenklappe\n\nWärmerückgewinnungssystem\n\nSchalldämpfer\n\nFrostschutzfühler\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 13\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nBF:\n\n8m² BF:\n\n48m²\n\n4m²\n\nBF:\nWC\n\nOK FB:+\n468.53\n\nBF:\n\nSchnitt\nTEEKÜCHE\n\nBF:\n\nTECHNIK\n\nOK FB:+\n468.53\n\nWERKSTATT\n\n2.5m²\n\n19.5m²\nBÜRO B\n\nSüd\n\nKombigerät\nWP / Lüftung\n\n-74\n\no~ìãåìããÉê\n\no~ìãÄÉòÉáÅÜåìåÖ\n\neÉáòäÉáëíìåÖ\n\no~ìãíÉãéK=táåíÉê\n\nt~íí\n\nø`\n\nMO\n\n_Ωêç\n\nNDOPM\n\nON\n\no~ìãåìããÉê\n\no~ìãÄÉòÉáÅÜåìåÖ\n\neÉáòäÉáëíìåÖ\n\no~ìãíÉãéK=táåíÉê\n\nt~íí\n\nø`\n\nMN\n\ntÉêâëí~íí\n\nODRRP\n\nON\n\nDN32 / 50\n\n-74\n\nDN32 / 50\n\no~ìãåìããÉê\n\no~ìãÄÉòÉáÅÜåìåÖ\n\neÉáòäÉáëíìåÖ\n\no~ìãíÉãéK=táåíÉê\n\nt~íí\n\nø`\n\nMP\n\nt`\n\nOPN\n\nON\n\nPufferspeicher\n\nFBH-Verteiler\n\nStadt Langenthal\n\nPlan-Nr.\n\nArchitekt\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\n60x56\n\nEBP Schweiz AG\n\n-09.04.2020 / RWE\n\nBauherrschaft\n\nGrösse\n\nd-lite Lichtdesign\n\nweberbrunner architekten a g\n\n1:50\n\nLandschaftsarchitekt\n\nBauprojekt\n\nRev\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nC.4.11 Datum\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nGrundriss Heizung\nWerkstatt und Büro\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nBahnhofplatz Süd\n\nLichtplaner\n\nDämmung Heizung / Kälte\n\nHeizung\n\n40°C\n\nSteinwolle mit Peraluman Blech min. 0.6mm stark, glatt\n\nHeizung Kälte     DN 100 / 100\n\nIsolationsstärke in mm\n\nDimension Rohr\n\nDämmmaterial gemäss Liste\n\nLegende Heizung\n\nMediumDarstellung / Layer\n\nApparate\n\nVorlauf Heizung\n\nRücklauf Heizung\n\nFBH Ring\n\nLeitung mit Gefälle\n\nLeitung Durchgang\n\nVerlauf der Lüftungsinstallationen\n\nEtage von oben nach unten\n\nVerlauf der Wasserleitungen\n\nKanal/Rohr nach oben\n\nSämtliche Koordinationsmasse werden in Zentimeter (cm) angegeben. \nAlle Masse sind Rohmasse. Alle angegebenen Masse sind vom Unternehmer in den Plänen und am Bau zu überprüfen und\nmit den Ingenieurplänen zu vergleichen. Unstimmigkeiten sind der Bauleitung sofort mitzuteilen. Für Schäden, welche aus \nnichtbeachten dieser Vorschrift entstehen, haftet der Unternehmer.\n\nQuerschnittsveränderung \n(Konus asymetrisch oben)\n\nLeitung nach unten\n\nSohle ( UK Rohr bei Abwasser )\n\nWasserleitungen bis Achse\nAbwasserleitungen bis Sohle\n\nOKMB\n\nLüftung\n\nAlle Höhenbemassungen der Installationen sind ab Unterkante Rohdecke (UKD).\n\nElektrotrasse bis Unterkante Trasse\n\nS-....\n\nKanal/Rohr nach unten\nLeitung nach oben\n\nLagewechsel im Geschoss\n\nS-\n30 26 26\n\n38\n\n26\n\n10\n14\n\n6\n\nR\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 14\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nSchnitt B Süd\n\nBA BA BABA BA\n\nWERKSTATT\nBF: 48 m²\nOK FB:+ 468.53\nLRH: 2.68 m\n\nVELOSTATION SÜD\nBF: 401.5m²\nOK FB:+ 468.27\n\nLÜFTUNG\nBF: 27m²\n\nBÜRO\nBF: 19.5m²\n\nTEEKÜCHE\nBF: 4m²\n\nWC\nBF: 2.5m²\n\nTECHNIK\nBF: 8m²\n\nOK FB:+ 468.53\n\nSchnitt C Süd\n\nWasserzuleitung\n\nPE DN32\n\nZuleitung im Gebäude Ø28\n\nS=-50 _bS=-50 _b_bS=-50_bS=-50\n\nØ110\n\nS=-50 _b\n\nØ110\n\nØ110\n\nØ110\n\nS=-50\n\nØ110\n\nAnschluss Pumpendruckleitung zu Übergabeschacht Ø125\n\nPDL Ø90\n\nKleinboiler\n\nKleinboiler\n\nEntlüftung\n\nKleinboiler\n\nØ110\n\nsÉêíÉáäÄ~ííÉêáÉ\n\npÅÜãìíòï~ëëÉê=J=eÉÄÉ~åä~ÖÉ\n\n2.0  %\nDN 100\n\n2.0  %\nDN 100\n\n2.0  %\nDN 100-217\n\n-117 2.0 %DN 100\n\n2.\n0 \n\n%\nD\n\nN\n 1\n\n00\n\n-1\n47-4\n\n7\n\n2.0\n %\n\nDN 1\n00\n\n-1\n70-7\n\n0\n\n2.0\n %\n\nDN 1\n00\n\n2.0 %DN 60\n\n-130\n-70\n\n2.0  %\nDN 100-167\n\n-67\n\n  0\n-100\n\n2.0  %\nDN 100-736\n\n-636 2.0  %\nDN 100\n\n2.0  %\nDN 100\n\n2.0  %\nDN 100\n\n2.\n0 \n\n%\nD\n\nN\n 1\n\n00\n  \n\n0\n-1\n\n00\n\n2.0\n %\n\nDN 1\n00\n\n-1\n18\n\n-2\n18\n\n2.0\n %\n\nDN 1\n00\n\n-2\n34\n\n-3\n34\n\n2.0\n %\n\nDN 1\n00\n\n-3\n51\n\n-4\n51\n\n2.0\n %\n\nDN 1\n00\n\n-4\n80\n\n-5\n80\n\nEpÅÜ~ÅÜí=áã=pÅÜ~ÅÜíF\n\nØ110Ø110\n\nØ110Ø110\nØ110\n\nEntflüftung Schacht Ø110\n\nEntlüftung über Dach\n\nSS 60/60\n\nD= 468.53\n\nE= 468.00\n\nA= 467.95\n\nS=466.95\n\n2.0 %DN 100\n\n-100\n  0\n\n-20-120 2.0  %\nDN 100-100\n\n  0 -24\n-124\n\nGIS-Element durch Sanitär\n\n2.0 %DN 100\n\n-821\n-721\n\n  0\n-100\n\nSS 60/60\n\nD= 468.53\n\nE= 467.39\n\nA= 467.34\n\nS= 466.34\nb\n\n^ ^ b OKMBOKMB\n\nO\nKM\nB O\nKM\nB O\nKM\nB\n\nO\nKM\nB\n\nO\nKM\nB\n\nOKMB\n\npÅÜãìíòï~ëëÉê eÉÄÉ~åä~ÖÉ\n∑DU= 19.1 (Summe der Schmutzwasserwerte\nK= 0.5 (Abflusskennzahl)\n\nQWW= 0.5√19.1 = 2.2 l/s\n\nVolumen Pumpenschacht\n\nVn= 60 x 2.2 = 132l\n\nVr= 2 x Vn = 264l\n\n132 + 264 = 396l\n\nVolumen Pumpenschacht =12.2m ³\n\nStadt Langenthal\n\nPlan-Nr.\n\nArchitekt\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\n60x56\n\nEBP Schweiz AG\n\n-09.04.2020 / RWE\n\nBauherrschaft\n\nGrösse\n\nd-lite Lichtdesign\n\nweberbrunner architekten a g\n\n1:50\n\nLandschaftsarchitekt\n\nBauprojekt\n\nRev\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nC.4.12 Datum\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nGrundriss Sanitär\nWerkstatt und Büro\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nBahnhofplatz Süd\n\nLichtplaner\n\ni É Ö É å Ç É p Å Ü É ã ~ p ~ å á í ® ê\n\n_ÉòÉáÅÜåìåÖ j~íÉêá~äjÉÇáìã\n\nt^o\n\nh~äíï~ëëÉê=ÉåíÜ®êíÉí\n\nmb=L=mbJpáäÉåí=EmçäóÉíÜóäÉåF\n\n`p=E`Üêçãëí~ÜäF=L=smb=EmÉñF\n\nt^p\n\nh~äíï~ëëÉê=êÉÇìòáÉêíÉê=aêìÅâ\n\nmb=L=mbJpáäÉåí=EmçäóÉíÜóäÉåF\n\n^éé~ê~íÉ\n\nthk\n\nh~äíï~ëëÉê=dÉÖÉåçëãçëÉ\n\n_ÉÖäÉáíÜÉáòÄ~åÇLcêçëíëÅÜìíòÄ~åÇ\n\ntho\n\nt~êãï~ëëÉê=sçêä~ìÑ\n\n_ÉëíÉÜÉåÇÉ=fåëí~ää~íáçåÉå\n\n`p=E`Üêçãëí~ÜäF=L=smb=EmÉñF\n\nt_b\n\nt~êãï~ëëÉê=oΩÅâä~ìÑ\n\noÉÖÉåï~ëëÉê\n\n`p=E`Üêçãëí~ÜäF=L=smb=EmÉñF\n\n`p=E`Üêçãëí~ÜäF=L=smb=EmÉñF\n\nt_d\n\nbêÇÖ~ë\n\npÅÜãìíòï~ëëÉê\n\n`p=E`Üêçãëí~ÜäF=L=smb=EmÉñF\n\n`p=E`Üêçãëí~ÜäF=L=smb=EmÉñF\n\ndbo\n\ntts\n\n_ÉëíK\n\nh~äíï~ëëÉê=kÉíòÇêìÅâ\n\n`p=E`Üêçãëí~ÜäF=L=smb=EmÉñF\n\nKKK\n\ntto\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nStutz, Damian\nRechteck\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 15\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nC\nSüd\n\nSchnitt\n\nBF:\n\nBF:\n\n8m²\n\nSchnitt\nA\nSüd\n\nBF:\n\n48m²\n\n4m²\n\nBF:\n\nLÜFTUNG\n\nWC\n\nOK FB:+\n468.53\n\nSchnitt\n\nBF:\n\nA\nSüd\n\nBF:\nVELOSTATION\nSÜD\n\nSchnitt\n\nC\nSüd\n\n28.5m²Schnitt\nTEEKÜCHE\n\nBF:\n\n401m²\n\nTECHNIK\n\nOK FB:+\n468.53\n\nWERKSTATT\n\nOK FB:+\n468.27\n\n2.5m²\n\n19.5m²\nBÜRO B\n\nSüd\n\nqOP qOP\n\nP\nOñogQR\n\nP\n\nP\n\nP\n\nqOR\n\nP\n\nq\nO\nR\n\nP\n\nqO\nR\n\nP\n\nq\nO\nR\n\nP\nq\nO\nR\n\nP\n\nq\nO\nP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nQñqNP\n\nqNP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nqΩêÇçëÉ\n\nTorsteuerung\n\nEintrittsleser\n\nDurchlauferhitzer\n\nqNP qNPqNP qNPqNPqNPqNP\n\nTicketautomat\n\nQñqNP\n\nRack\n\nUKV + Video\n\nBHV Durchlauferhitzer\n\nBSK\n\nFilter-Fühler\n\nMessung\n\nBodenheizverteiler\n\nFühler\n\nHeizpumpe\n\nLWP\n\nj\n\nFühler\n\nAussenfühler\n\nLüftung\n\nrãÖÉÄuåÖ\n\nO=ñ=hpo=UM=›\n\naáîÉêëÉ\n\nE  Deckenaussparung \n LxBxT 400x200x200 \n\nrs=mr\n\nN=ñ=hpo=SM=›\n\npÅÜï~ÅÜëíêçã\n\nrs=mr\n\nO=ñ=hpo=SM=›\n\npí~êâëíêçã\n\nE  Deckenaussparung \n LxBxT 400x200x200 \n\nrãÖÉÄuåÖ\n\nO=ñ=hpo=UM=›\n\naáîÉêëÉ\n\nUV PU (bauseits)\n\nP\n\nTorsteuerung\n\nog=QR\n\nSpeisung SchliessfächerSpeisung Schliessfächer\n\nSpeisung Schliessfächer\n\nWahlschalter Tor\n\n1.70 müfB\n\nog=QR\n\nAustrittstaste\n\nAustrittstaste\n\n1.70 müfB\n\nUV Velostation\n\nLüftung\n\nDurchlauferhitzer\n\nq\nΩ\nêÇ\nç\nëÉ\n\nWahlschalter Tor\n\n1.70 müfB\n\nEintrittsleser\n\nHebeanlage\n\nHebelanlage\n\nSteuerung \n\nHeizventil\n\nHeizpumpe\n\nNotlicht-\n\nAnlage\n\nRaumfeuchtigkeistfühler\n\nBauprojekt\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nPlan-Nr.\n\nd-lite Lichtdesign\n\n.\n\nKuhn Landschaftsarchitekten Ankerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nRev\n\nStadt Langenthal\n\n09.04.2020 / SYW\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nBahnhofplatz Süd\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten a g\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nArchitekt\n\nGrösse Datum\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nC.4.13 841 x 1189\n\nLandschaftsarchitekt\n\nBauherrschaft\n\n1:50\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nñJÑ~ÅÜ qs\n\n150\n\n300\n\n1100\n\n1300\n\n1500\n\n1850\n\n2250\n\nSteckdosen\n\nStoren, Schalter,\nBewegungs- + Präsenzmelder,\nSteckdose\n\nSchlüsselschalter, Lüftung WC,\nRWA Taster\n\nRaumthermostat,\nHandalarmtaster, Video-GSA, \nWandtel., Türbesetztanzeige, \nProgrammschalter\n\nWandleuchte, Gong\n\nIndikator, Nothinweisleuchte, \nAlarmgeber\n\nWanddose\n\nStandorte / Höhen Apparate\n\nUKD 200\n\nqs qs\n\nLegende Stark-und Schwachstrom\n\nLeitung an / in Decke\n\nLeitung an / in Boden\n\nLeitung an / in Wand\n\nLeitung an / in Hohldecke\n\nLeitung an / in Hohlboden\n\nLeitung flexibel\n\nSteigleitung, nach oben\n\nSteigleitung, nach unten\n\nSteigleitung, durchgehend\n\nInstallationskanal\n\nTrasse allgemein\n\nBodenkanal\n\nBrüstungskanal\n\nTrasse mit Funktionserhalt\n\nAbzweigdose Decke UP / AP\n\nAbzweigdose Wand UP / AP\n\n_ a Bodendose\n\nEinlasskasten UP / AP\n\nSchalungsschoner\n\nHausanschlusskasten\n\nElektroanschluss allgemein\n\nTransformator allgemein\n\nElektrogerät allgemein\n\nGruppenzuleitung\n\nElektroverteilung\n\nUP / AP\n\nUP / AP\n\nSchalter, Schema 0\n\nSchalter, Schema 0,\n\nKontrollleuchte\n\nUP / APStufenschalter, Schema 1\n\nUP / APWechselschalter, Schema 3\n\nUP / APWechselschalter, Schema 3+3\n\nUP / APKreuzschalter, Schema 6\n\nUP / APLichtregler\n\nUP / APSchlüsselschalter\n\nUP / APZugschalter\n\nUP / APSchalter, Schema 0, 3 polig UP / APTaster\n\nUP / APTaster, Kontrollleuchte\n\nUP / APStorentaster\n\nBewegungsmelder 180°\n\nBewegungsmelder 360°\n\nUP / AP\n\nUP / AP\n\nPumpe\n\nVentilator\n\nVAV-Antrieb BSK-Antrieb elektrisch\n\nVentil mit elektrischem Anschluss\n\nHeizungsverteilung\n\nMotorj\n\nm\n\nj\n\nKlappe / Stellantrieb \n\nmit elektrischem Anschluss\n\nUP / AP\n\nUP / AP\n\nSteckdose T12 1-fach\n\nUP / AP\n\nUP / AP\n\nUP / AP\n\nUP / APDrehstromsteckdose T15\n\nUP / APDrehstromsteckdose T25\n\nUP / APDrehstromsteckdose CEE\n\nUP / APSteckdose mit PotenzialausgleichP P Steckdose T12 3-fach\n\nSteckdose T13 1-fach\n\nP P Steckdose T13 3-fach\n\nP P\nSteckdose T13 3-fach,\n\n1-fach geschaltet\n\nq N R q N R\n\nq O R q O R\n\nñ ñ ^\n\n` b b\n\nñ ñ ^\n\n` b b\n\nUP / APSteckdose T23\nq O P q O P\n\nUP / AP\n\nUP / AP\n\nT+T Steckdose x-fach\n\nRJ45 Steckdose x-fach\n\nZwischenverteiler\n\nT+T Hausanschlusskasten\n\nUP / AP\n\nWandstation\n\nTV-Steckdose\n\nAntenne\n\nTV-Verstärker\n\nñ J Ñ ~ Å Üñ J Ñ ~ Å Ü\n\nñ J o g = QR o g = Q R\n\nTV-Verteiler\n\nParabolantenne\n\nKamera\n\nMonitor\n\nUhr einseitig\n\nUhr doppelseitig\n\nMutteruhr\n\nGegensprechstelle\n\nVideo - Gegensprechstelle\n\nSonnerietaster\n\nGong\n\nTüröffner Verstärker\n\nLautsprecher\n\nE-Regler\n\nEintreten- / Warten- / \n\nBesetzt-Anzeige (Türe)\n\nEintreten- / Warten- / \n\nBesetzt-Anzeige (Tisch)\nUP / AP\n\nUP / AP\n\nRauchmelder\n\nRauchmelder in Hohldecke\n\nHandalarmtaster > = _ j w\n\nRauchmelder in Hohlboden\n\nUP / AP\n\nIndikator\n\nZwischenverteiler\n\nBrandfallsteuermodul\n\nHaftmagnet\n\nFernsignalisations-Tableau\n\nBrandmeldezentrale\n\nakustischer Alarmgeber\n\noptisch-akustischer Alarmgeber\n\nWarnleuchttafel\n\nBlitzleuchte\n\nSprinklerprüfbox\n\nFühler allgemein\n\nErdung, allgemeines Symbol\n\nSchutzerde\n\nErdband Eisen\n\nPotentialausgleich\n\nPot.Ausgleichsschiene\n\nErdungs-Klemmkasten\n\nErdungs-Anschluss Fundamenterder\n\nUP / AP\n\nFlachbandadapter\n\nSollwertgeber UP / AP\n\nLampendübel Decke\n\nLampendübel Wand\n\nj\n\nj\n\nsÉêíÉ á äuåÖ\n\npáÅÜÉêuåÖ\n\nh~ÄÉ ä\n\nElektro Bauprojektplan UG\nBahnhofplatz Süd\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 16\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n 2 \nFilter\n\nFabrikat: Helios\nTyp: KLF 60/30 G4\nAnfangswiderstand: 20 Pa\nEndwiderstand: 80 Pa\n\ndp-Messung: Sensortec PEL 1000\n\n 3 Schalldämpfer\n\nFabrikat: Trox Hesco\nTyp: MSA200-100-2-PF\nAnzahl Kulisse: 2 x 200\nMasse BxHxL: 600x300x1500 mm\nDämpfung (250Hz): 32 dB(A)\ndp: 16 Pa\n\n 4 \nRückschlagklappe\n\nFabr.: Trox Hesco\nTyp: ARK/600x355\nMasse BxHxL: 600x355x180 mm\ndp: ca. 60 Pa\n\n 5 \nBrandschutzklappe\n\nFabr.: Trox Hesco\nTyp Klappe: FKS-EU 600/200/300\nTyp Antrieb: z.B. BLF24-T-ST-TR\nAuslöseeinheit: z.B. BAE72-S\n\nMasse BxHxL: 600x200x300 mm\ndp: < 5 Pa\n\n 1 \nAbluftventilator\n\nGesamtdruckverlust: 120 Pa\nVentilator Fabrikat: Helios\nVentilator Typ: KRW EC 315/50/25 B\nVentilator Drehzahl: 2'010 U/min\nAntrieb-Art Direktantrieb\nMotor-Nennleistung: 0.37 kW\nMotor-Nennstrom: 1.59 A\nSpannung: 230 V\nNetzfrequenz: 50 Hz\n\ndp-Messung: Sensortec PEL 1000\nFlex-Manschette: Helios, VS 50/25\nDrehzahlsteller: Helios, EUR EC\n\nE C\n\nM\n\n5\n0\n\n 2  1  3  4  5 \n\nZ\n\nRaum-Nr.\n\nUnterführung/Rampe\n\nVZUL/ABL = 0m3/h\n\nRaum-Nr.\n\nVelostation Süd\n\nA = 399.5m2\n\nVABL = 1'300m3/h\n\nRaum-Nr.\n\nTechnik\n\nA = 27m2\n\nVZUL/ABL = 0m3/h\n\nRaum-Nr.\n\nLift Nord\n\nVZUL/ABL = 0m3/h\n\nΔ p Δ p\n\nG 4\n\n1\n.\nU\nn\nte\nrg\ne\ns\nc\nh\no\ns\ns\n\n1\n3\n0\n0\nm\n3\n/h\n\nRF\n\nC.4.14\n\nd-lite Lichtdesign\n\nDatumGrösse Rev\n\nLandschaftsarchitekt\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nEBP Schweiz AG\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nBauherrschaft\n\n09.04.2020 / RWEPlan-Nr.\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nPrinzipschema Lüftung\nVelostation Süd 1:x\n\nStadt Langenthal\n\nweberbrunner architekten a g\n\n-\n\nArchitekt\n\nBahnhofplatz Süd\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nBauprojekt\n\n63x30\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 17\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nRaum-Nr.\n\nTechnikraum\n\nA = 8m2\n\nVZUL/ABL = 0m3/h\n\nZ\n\nRaum-Nr.\n\nUnterführung\n\nRaum-Nr.\n\nWerkstatt\n\nA = 48m2\n\nVZUL = 170m3/h\n\nRaum-Nr.\n\nBüro\n\nA = 19.5m2\n\nVZUL = 130m3/h\n\n 1 \n\n1\n.\nU\nn\nte\nrg\ne\ns\nc\nh\no\ns\ns\n\n 2 \n\nRaum-Nr.\n\nTeeküche\n\nA = 4m2\n\nVABL = 80m3/h\n\nRaum-Nr.\n\nWC\n\nA = 2.5m2\n\nVABL = 50m3/h\n\n 3 \n\n130m3/h50m3/h\n\n300 m3/ h\n\n300 m3/ h\n\n 2  3 \nEinstellklappe\n\nFabrikat: Schmidlin AG\nTyp: DKMD\n\n 1 Kombigerät Heizung/Lüftung\n\nFabrikat: Stiebel Eltron\nTyp: LWZ 5 S Trend\nVentilator Drehzahl: ... U/min\nWirkungsgrad total: ...%\nAntrieb-Art ...\nMotor-Nennleistung: ... kW\nMotor-Nennstrom: ... A\nSpannung: ... V\nNetzfrequenz: ... Hz\n\nSchalldämpfer\n\nFabrikat: Schmidlin AG\nTyp: SRSD-50\nMasse BxHxL: Ø224 / 1m\nDämpfung (250Hz): 9 dB(A)\n\nweberbrunner architekten a g\n\nGrösse\n\nd-lite Lichtdesign\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\n1:x\n\n09.04.2020 / RWE\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\n63x30\n\nBinzstrasse 23, 8045 ZürichArchitekt\n\nLandschaftsarchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr.\n\nJurastrasse 22, 4901 LangenthalBauherrschaft\n\n-Rev\n\nBahnhofplatz Süd\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nBauprojekt\n\nLichtplaner\n\nC.4.15 Datum\n\nStadt Langenthal\n\nPrinzipschema Lüftung\nWerkstatt und Büro\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 18\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n WP Kombigerät Heizung/Lüftung\n\nFabrikat: Stiebel Eltron\n\nTyp: LWZ 5 S Trend\n\nAbmessungen BxTxH: 0.8 x 0.7 x 1.9 m\n\nGewicht: 260 kg\n\nKältemittel: R410a\n\nHeizung\n\nKondensator bei W-7/W35\n\nLeistung: 5.5 kW\n\nMassestrom: 946 kg/h\n\nTemp. Austr./Eintr.: 35/30 °C\n\nDruckverlust: ... kPa\n\nVerdichter bei W-7/W35\n\nLeistungsaufnahme: 2.11 kW\n\nCOP: 2.61\n\n SP Pufferspeicher Heizung\n\nFabrikat: Stiebel Eltron\n\nTyp: SBP 200 E\n\nAbmessungen dxH: 0.6 x 1.5 m\n\nGewicht (voll): 258 kg\n\nNenninhalt: 207 l\n\nDämmung: 90 mm Mineralw.\n\nWärmeverlust: 46 W\n\nAnschlüsse: DN50\n\n EX Expansionsgefäss\n\nFabrikat: IMI Pneumatex\n\nTyp: SD 35.3\n\nAbmessungen dxT: 0.49 x 0.28 m\n\nGewicht (voll): 6.4 kg\n\nNennvolumen: 35 l\n\nAnschlüsse: 3/4"\n\nWasservorlage: 3 l\n\nUmwälzpumpe Kondensator\n\nFabrikat: Biral\n\nTyp: PrimAX 25-8 180 RED\n\nFördermenge: 493 kg/h\n\nFörderhöhe: 57.0 kPa\n\nAnschluss Saugst.: DN25\n\nAnschluss Druckst.: DN25\n\nSpannung: 230 V\n\nLeistung: 0.06 kW\n\nStrom: 0.41 A\n\nUmwälzpumpe Wärmeverteilung\n\nFabrikat: Biral\n\nTyp: PrimAX 25-6 180 RED\n\nFördermenge: 690 kg/h\n\nFörderhöhe: 35.0 kPa\n\nAnschluss Saugst.: DN25\n\nAnschluss Druckst.: DN25\n\nSpannung: 230 V\n\nLeistung: 0.05 kW\n\nStrom: 0.27 A\n\n P1 \n\n P2 \n\nRegulierventil Kondensator\n\nFabrikat: Belimo\n\nTyp Ventil: H514B\n\nDimension: DN15\n\nKVS-Wert: 2.5\n\nFördermenge: 493 kg/h\n\nDruckverlust: 4.0 kPa\n\nTyp Antrieb: NVK24A-SR-TPC\n\nSpannung: 24V\n\nStellzeit: stetig, 150s/20mm\n\n V1 \n\nRegulierventil Wärmeverteilung\n\nFabrikat: Belimo\n\nTyp Ventil: H514B\n\nDimension: DN15\n\nKVS-Wert: 2.5\n\nFördermenge: 690 kg/h\n\nDruckverlust: 8.0 kPa\n\nTyp Antrieb: NVK24A-SR-TPC\n\nSpannung: 24V\n\nStellzeit: stetig, 150s/20mm\n\n V2 \n\nEnergiemessung Kondensator\n\nFabrikat: Aquametro\n\nTyp Ventil: Amflo MAG smart\n\nDimension: DN15\n\nKVS-Wert: 5.84\n\nFördermenge: 493 kg/h\n\nDruckverlust: 0.7 kPa\n\nTyp Rechenwerk: Calec ST II\n\nSpannung: 230V\n\n W1 \n\nb\nêÇ\nÖ\nÉ\nëÅ\nÜ\nç\nëë\nLr\n\nã\nÖ\nÉ\nÄ\nì\nå\nÖ\n\nN\nKr\nå\níÉ\nêÖ\nÉ\nëÅ\nÜ\nç\në\në\n\nRT\n\nRaum-Nr.\n\nW C\n\nA = 2.5m2\n\nQh=231W\n\nRaum-Nr.\n\nBüro + Teeküche\n\nA = 23.5m2\n\nQh=1'230W\n\nRaum-Nr.\n\nWerkstatt\n\nA = 48.0m2\n\nQh=2'553W\n\nRaum-Nr.\n\nTechnikraum\n\nA = 6.0m2\n\nQh= 0W\n\nRaum-Nr.\n\nUnterführung\n\nRaum-Nr.\n\nUnterführung\n\nT\n\nT\n\nT\n\nAT\n\nSTAD, DN20STAD, DN20\n\nRTRT\n\np\n\nDN32 / 50\n\n493 kg/h\n\nT T T T\n\n P1 \n\n P2 \n\n35°C\n\n30°C\n30°C\n\n37°C\n\n V1 \n V2 \n\n WP \n\n SP \n\n EX \n\nT\n\nDN32 / 50\n\n690 kg/h\n\nT\n\nRev\n\nBahnhofplatz Süd\n\n-C.4.16\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nBauherrschaft\n\nPrinzipschema Heizung\n\nBauprojekt\n\nLichtplaner\n\nDatum\n\nEBP Schweiz AG\n\nGrösse\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\n09.04.2020 / RWEPlan-Nr.\n\nLandschaftsarchitekt\n\n63x30\n\n1:x\n\nAnkerstrasse 3, 8004 ZürichKuhn Landschaftsarchitekten\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürichweberbrunner architekten a g\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\np\n\nWärmezähler\n\nFabrikat: Aquo Metro\n\nDreiweg- Regelventil\n\nFabrikat: ...\nTyp: ...\n\nDrosselventil\n\nFabrikat: IMI Hydronic\n\nTyp: STAF / STAD\n\nUmwälzpumpe mit int. Frequenzumformer\n\nTyp: Grundfoss\n\nFüll- und Entleerhahn\n\nFabrikat: Wesa\n\nTyp: Kugelkesselhahn\n\nT1\n\nKugelhahn\n\nFabrikat: Nussbaum\n\nTyp: 82105 mit\n\nSpindelverlängerung, starr\n\nSicherheitsthermostat\n\nFabrikat: Sensortec\nTyp: ...\n\ninkl. Zugentlastung\n\nManometer\n\nFabrikat: IMI Hydronics\nTyp: H4\n\nAnzeigebereich: 0 ... 4.0 bar\n\nLegende der Symbole\n\nMessfühler Temperatur passiv\n\nFabrikat: ...\n\nTyp: ...\n\ninkl. Zugentlastung\n\nSicherheitsventil\n\nFabrikat: IMI Hydronic\n\nTyp: DSV ...\n\nDoppel-Verschluss-Messnippel\n\nFabrikat: Twinlok\n\nCNS Wellrohr\n\nZeigerthermometer Heizung sekundär\n\nFabrikat: Bourdon Baumer\n\nTyp bis DN40: TBH 100/212.162/11T; Kl. 1.0\n\nTyp ab DN50: TB 100/212.162/11T; Kl. 1.0\n\nAnzeigebereich: 0 ... 60°C\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 19\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nCNS28 (13LU)\n\nKleinboilerKleinboiler\n\n2\n5\n\n0\n\nAnschluss Pumpendruckleitung zu Übergabeschacht\n\nØ110Ø110Ø110\n\nØ110\n\nØ110\n\nØ110\n\nØ110\n\nØ110\n\nKleinboiler\n\nØ110 Ø110\n\nU\nn\n\nte\nrg\n\ne\nsc\n\nh\no\n\nss\n\nWC Technik Teeküche Werkstatt Velostation Süd\n\nEntflüftung Schacht\n\nWasserzuleitung\n\nBE BE BE BE BERinne\n\n(Schacht im Schacht)\nSchmutzwasser - Hebeanlage\n\n250\n\npÅÜãìíòï~ëëÉê eÉÄÉ~åä~ÖÉ\n∑DU= 19.1 (Summe der Schmutzwasserwerte\nK= 0.5 (Abflusskennzahl)\n\nQWW= 0.5√19.1 = 2.2 l/s\n\nVolumen Pumpenschacht\n\nVn= 60 x 2.2 = 132l\n\nVr= 2 x Vn = 264l\n\n132 + 264 = 396l\n\nVolumen Pumpenschacht =12.2m ³\n\nLandschaftsarchitekt\n\nSchema Sanitär\nBüro Werkstatt 1:x\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nPlan-Nr.\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nGrösse 70x29.7\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nBahnhofplatz Süd\n\nLichtplaner\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nEBP Schweiz AG\n\nStadt Langenthal\n\nBauprojekt\n\n-C.4.17\n\nBauherrschaft\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nweberbrunner architekten a gArchitekt\n\nDatum\n\nd-lite Lichtdesign\n\nRev09.04.2020 / RWE\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 20\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nBF:\nLÜFTUNG\n\nBF:\nVELOSTATION\nSÜD\n\n28.5m²Schnitt\n\n401m²\nOK FB:+\n468.27\n\nB\nSüd\n\nq\nO\nP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nQñqNP\n\nqNP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nQñqNP\nQñqNP\n\nqΩêÇçëÉ\n\nTorsteuerung\n\nEintrittsleser\n\nqNP qNPqNP qNPqNPqNPqNP\n\nTicketautomat\n\nQñqNP\n\nBSK\n\nLüftung\n\nTorsteuerung\n\nog=QR\n\nWahlschalter Tor\n\n1.70 müfB\n\nog=QR\n\nAustrittstaste\n\nAustrittstaste\n\n1.70 müfB\n\nq\nΩ\nêÇ\n\nç\në\nÉ\n\nWahlschalter Tor\n\n1.70 müfB\n\nEintrittsleser\n\n20\n60\n\nk~ÅÜëíê∏ã∏ÑÑåìåÖ\n\ncêÉáÉê nuÉêëÅÜåáííW ãáåK MKQã²\n\n110\n\nOKMB\n\nO\nKM\n\nB O\nKM\n\nB\n\nO\nKM\n\nB\n\nO\nKM\n\nB\n\nStadt Langenthal\n\nPlan-Nr.\n\nArchitekt\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\n86x60\n\nEBP Schweiz AG\n\n.09.04.2020 / RWE\n\nBauherrschaft\n\nGrösse\n\nd-lite Lichtdesign\n\nweberbrunner architekten a g\n\n1:50\n\nLandschaftsarchitekt\n\nBauprojekt\n\nRev\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nC.4.18 Datum\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nGrundriss Koordination HLSE\nVelostation Süd\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nBahnhofplatz Süd\n\nLichtplaner\n\nLeitung mit Gefälle\n\nLeitung Durchgang\n\nVerlauf der Lüftungsinstallationen\n\nEtage von oben nach unten\n\nVerlauf der Wasserleitungen\n\nKanal/Rohr nach oben\n\nSämtliche Koordinationsmasse werden in Zentimeter (cm) angegeben. \nAlle Masse sind Rohmasse. Alle angegebenen Masse sind vom Unternehmer in den Plänen und am Bau zu überprüfen und\nmit den Ingenieurplänen zu vergleichen. Unstimmigkeiten sind der Bauleitung sofort mitzuteilen. Für Schäden, welche aus \nnichtbeachten dieser Vorschrift entstehen, haftet der Unternehmer.\n\nQuerschnittsveränderung \n(Konus asymetrisch oben)\n\nLeitung nach unten\n\nSohle ( UK Rohr bei Abwasser )\n\nWasserleitungen bis Achse\nAbwasserleitungen bis Sohle\n\nOKMB\n\nLüftung\n\nAlle Höhenbemassungen der Installationen sind ab Unterkante Rohdecke (UKD).\n\nElektrotrasse bis Unterkante Trasse\n\nS-....\n\nKanal/Rohr nach unten\nLeitung nach oben\n\nLagewechsel im Geschoss\n\nS-\n30 26 26\n\n38\n\n26\n\n10\n14\n\n6\n\nR\n\nKälte\n\nLüftung\n\nK\n\nElektro(blau)\n\nLegende Koordination Gewerke\n\n(blau)Heizung Sanitär / Sprinkler\n\n(....)\n\n(rot)\n\n(gelb)E .....L ...\n\nSH (grün)\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\n / 06.08.2021STD\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 21\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nBF:\n\n8m² BF:\n\n48m²\n\n4m²\n\nBF:\nWC\n\nOK FB:+\n468.53\n\nBF:\nTEEKÜCHE\n\nBF:\n\nTECHNIK\n\nOK FB:+\n468.53\n\nWERKSTATT\n\n2.5m²\n\n19.5m²\nBÜRO\n\nqOP qOP\n\nP\n\nOñogQR\n\nP\n\nP\n\nP\n\nqOR\n\nP\n\nq\nO\nR\n\nP\n\nqO\nR\n\nP\n\nq\nO\nR\n\nP\n\nq\nO\nR\n\nP\n\nq\nO\nP\n\nTorsteuerung\n\nEintrittsleser\n\nDurchlauferhitzer\n\nRack\n\nUKV + Video\n\nBHV Durchlauferhitzer\n\nMessung\n\nBodenheizverteiler\n\nFühler\n\nHeizpumpe\n\nLWP\n\nj\n\nFühler\n\nAussenfühler\n\nP\n\nog=QR\n\nWahlschalter Tor\n\n1.70 müfB\nAustrittstaste\n\n1.70 müfB\n\nUV Velostation\n\nLüftung\n\nDurchlauferhitzer\n\nq\nΩ\nêÇ\nç\në\nÉ\n\nHebeanlage\n\nHebelanlage\n\nSteuerung \n\nHeizventil\n\nHeizpumpe\n\nNotlicht-\n\nAnlage\n\nKombigerät\nWP / Lüftung\n\n-74\n\nDN32 / 50\n\n-74\n\nDN32 / 50\n\nPufferspeicher\n\nFBH-Verteiler Ø\n 1\n\n5  \n\n \nØ 22.4\n\n \nØ 31.5\n\n \nØ 16\n\nØ 16\n \n\nØ\n 3\n\n1\n.5\n\n \n\nNRãã\n\nØ\n 1\n\n6\n \n\nk~ÅÜëíê∏ã∏ÑÑåìåÖ\n\ncêÉáÉê nuÉêëÅÜåáííW\n\nØ 10\n \n\nOKMBOKMB\n\nO\nKM\n\nB\n\nOKMB\n\nStadt Langenthal\n\nPlan-Nr.\n\nArchitekt\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nA2\n\nEBP Schweiz AG\n\n.09.04.2020 / RWE\n\nBauherrschaft\n\nGrösse\n\nd-lite Lichtdesign\n\nweberbrunner architekten a g\n\n1:50\n\nLandschaftsarchitekt\n\nBauprojekt\n\nRev\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nC.4.19 Datum\n\nBinzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nGrundriss Koordination HLSE\nWerkstatt und Büro\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nPfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nBahnhofplatz Süd\n\nLichtplaner\n\nLeitung mit Gefälle\n\nLeitung Durchgang\n\nVerlauf der Lüftungsinstallationen\n\nEtage von oben nach unten\n\nVerlauf der Wasserleitungen\n\nKanal/Rohr nach oben\n\nSämtliche Koordinationsmasse werden in Zentimeter (cm) angegeben. \nAlle Masse sind Rohmasse. Alle angegebenen Masse sind vom Unternehmer in den Plänen und am Bau zu überprüfen und\nmit den Ingenieurplänen zu vergleichen. Unstimmigkeiten sind der Bauleitung sofort mitzuteilen. Für Schäden, welche aus \nnichtbeachten dieser Vorschrift entstehen, haftet der Unternehmer.\n\nQuerschnittsveränderung \n(Konus asymetrisch oben)\n\nLeitung nach unten\n\nSohle ( UK Rohr bei Abwasser )\n\nWasserleitungen bis Achse\nAbwasserleitungen bis Sohle\n\nOKMB\n\nLüftung\n\nAlle Höhenbemassungen der Installationen sind ab Unterkante Rohdecke (UKD).\n\nElektrotrasse bis Unterkante Trasse\n\nS-....\n\nKanal/Rohr nach unten\nLeitung nach oben\n\nLagewechsel im Geschoss\n\nS-\n30 26 26\n\n38\n\n26\n\n10\n14\n\n6\n\nR\n\nKälte\n\nLüftung\n\nK\n\nElektro(blau)\n\nLegende Koordination Gewerke\n\n(blau)Heizung Sanitär / Sprinkler\n\n(....)\n\n(rot)\n\n(gelb)E .....L ...\n\nSH (grün)\n\nGenehmigungsvermerke\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 22\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n303a\n\n304\n\n32901993\n\n32903243\n\n32900662\n\n32903242\n\nSBB\n\nAS\nM\n\n1969\n\n267\n\n5107\n\n1460\n\n5198\n\n41\n69\n\n1023\n\n1544\n\n3032\n\n1296\n\n1055\n\n1385\n\n955\n\n3234\n\n4486\n\n1542\n\n413\n\n1089\n\n1011\n\n1614\n\n509\n\n5242\n\n1545\n\n4578\n\n4578\n\n4578\n\n199\n\n4a\n\n8d\n\n47\n\n46b\n\n15\n\n1\n\n8b\n\n8c\n\n6\n\n1b\n\n46a\n\n44a\n\n1c\n\n1a\n\n8\n\n46\n\n7\n\n38\n\n40a\n\n39a\n\n11\n\n45\n\n45a\n\n37a\n\n39\n\n9\n\n40\n\n41\n\n5\n\n5b\n\n5c\n\n8a\n\n6a\n\n4\n\n44\n\n11\n\n41a\n\n2\n\n5a\n\nBLS\n\n18\n\n20\n\n303a\n\n304\n\n32901993\n\n32903243\n\n32900662\n\n32903242\n\nSBB\n\nAS\nM\n\n1969\n\n267\n\n5107\n\n1460\n\n5198\n\n41\n69\n\n1023\n\n1544\n\n3032\n\n1296\n\n1055\n\n1385\n\n955\n\n3234\n\n4486\n\n1542\n\n413\n\n1089\n\n1011\n\n1614\n\n509\n\n5242\n\n1545\n\n4578\n\n4578\n\n4578\n\n199\n\n4a\n\n8d\n\n47\n\n46b\n\n15\n\n1\n\n8b\n\n8c\n\n6\n\n1b\n\n46a\n\n44a\n\n1c\n\n1a\n\n8\n\n46\n\n7\n\n38\n\n40a\n\n39a\n\n11\n\n45\n\n45a\n\n37a\n\n39\n\n9\n\n40\n\n41\n\n5\n\n5b\n\n5c\n\n8a\n\n6a\n\n4\n\n44\n\n11\n\n41a\n\n2\n\n5a\n\nBLS\n\n18\n\n20\n\n1\n\n2 3\n\n4\n\n5\n\n9\n\n10\n\n1112\n\n13\n\n14\n\n15\n\n16\n\n17\n\n18\n6\n\n8\n\n7\n\nLegende\nMischzone MZ 3\n\nArbeitszone Aa\n\nVerkehrsflächen\n\nEisenbahnareale\n\nQuartiererhaltung\n\nÜberbauungsordnung mit vorwiegend Wohnutzung, nach 1985\n\nÜberbauungsordnung für Arbeitsplätze und Dienstleistungen, nach 1985\n\nÜberbauungsordnung Art. 88 Abs. 6 BauG in \nVerbindung mit Art. 43 Abs. 1 SG (Strassengesetz)\n\n0 50m 100m\n\nMassstab 1:500\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr. Grösse\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nRevDatum\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGenehmigungsvermerke\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom 11./18.11.2021\n\nPublikation im Amtsblatt vom 10.11.2021\n\nÖffentliche Auflage vom 15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nEinspracheverhandlung am 25.03.2022\n\nErledigte Einsprachen 2\n\nUnerledigte Einsprachen 1\n\nRechtsverwahrungen 0/1\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\n1\n2\n3\n4\n5\n6\n7\n8\n9\n10\n11\n12\n13\n14\n15\n16\n17\n18\n\n2'626'159.872 Zustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\nZustand Neu\n\n1'229'564.184\n1'229'567.0752'626'160.261\n\n2'626'173.595 1'229'576.587\n2'626'173.072 1'229'577.321\n2'626'185.852 1'229'585.457\n2'626'200.498 1'229'586.737\n2'626'210.088 1'229'585.511\n2'626'214.607 1'229'581.999\n2'626'224.822 1'229'558.027\n2'626'228.750 1'229'562.603\n2'626'229.108 1'229'591.860\n2'626'225.207 1'229'591.880\n2'626'225.433 1'229'604.038\n2'626'226.920 1'229'602.258\n2'626'243.427 1'229'616.047\n2'626'246.115 1'229'612.748\n2'626'247.874 1'229'614.221\n2'626262.994 1'229'596.294\n\nPunkt Nr. Ost E [m] Nord N [m] Bemerkung\n\nZustand neuZustand bestehend\n\nDazu gehörige Liste:\nC.4.26.01_Aussteckungsliste Zonenplanänderung Bahnhofplatz Süd\n\nZonenplanänderung Bahnhofplatz 1:500\nC.4.22 1470 x 594 31.01.2020 / PMO 10.05.2022 / DOM\n\nGenehmigungsexemplar\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                      .............................................\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 23\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nBauprojekt\n\nAussteckungsliste Bahnhofplatz Süd\n\nKoordinatenpunkte nach LV 95 Bearbeitet DOM / NYN\n\nKontrolliert BSE\n\nVerfasser: EBP Schweiz AG, Mühlebachstrasse 11, 8032 Zürich    ….............................. Datum 15.06.2020\n\nRevision 09.04.2021\n\nPunkt Nr. Ost Nord Höhe Bemerkungen\n\nE [m] N [m] H [m ü.M.]\n\n12.100 2’626’071.298 1’229’498.358\n\n12.101 2’626’086.387 1’229’508.345\n\n12.102 2’626’100.219 1’229’519.857\n\n12.103 2’626’116.172 1’229’531.945\n\n12.104 2’626’130.770 1’229’545.677\n\n12.105 2’626’146.255 1’229’558.358\n\n12.106 2’626’163.156 1’229’569.225\n\n12.107 2’626’178.462 1’229’581.257\n\n12.108 2’626’196.421 1’229’594.026\n\n12.109 2’626’211.475 1’229’588.249\n\n12.110 2’626’214.871 1’229’572.500\n\n12.111 2’626’214.797 1’229’556.111\n\n12.112 2’626’229.162 1’229’563.718\n\n12.113 2’626’229.222 1’229’575.492\n\n12.114 2’626’229.282 1’229’587.266\n\n12.115 2’626’212.186 1’229’609.977\n\n12.116 2’626’232.818 1’229’627.191\n\n12.117 2’626’268.556 1’229’608.447\n\n12.118 2’626’256.753 1’229’622.498\n\n12.119 2’626’258.376 1’229’652.063\n\n12.120 2’626’272.537 1’229’663.957\n\n12.121 2’626’286.760 1’229’675.819\n\n12.122 2’626’300.973 1’229’687.668\n\n12.123 2’626’315.179 1’229’699.533\n\n51.100 2’626’290.578 1’229’706.352\n\n51.101 2’626’292.486 1’229’707.952\n\n51.102 2’626’293.786 1’229’702.522\n\n51.103 2’626’295.694 1’229’704.122\n\n51.104 2’626’283.080 1’229’688.812\n\n51.105 2’626’292.290 1’229’696.504\n\n51.106 2’626’284.682 1’229’686.893\n\n51.107 2’626’293.893 1’229’694.585\n\n51.108 2’626’281.535 1’229’677.018\n\n51.109 2’626’291.582 1’229’685.412\n\n51.110 2’626’282.758 1’229’675.552\n\n51.111 2’626’292.804 1’229’683.956\n\n51.112 2’626’207.453 1’229’544.438\n\n51.113 2’626’210.874 1’229’540.342\n\n51.114 2’626’214.904 1’229’543.707\n\n51.115 2’626’214.806 1’229’550.578\n\n51.116 2’626’167.286 1’229’571.377\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nKoordinatenliste Nr.:\n\nC.4.21.03\nZu Plan Nr.:\n\nC.4.21.02\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nKandelaber\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nC.4.21.03_Aussteckungsliste_Süd.xlsx 1 / 5\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                                ..................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                                    ..................................\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 24\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nPunkt Nr. Ost Nord Höhe Bemerkungen\n\nE [m] N [m] H [m ü.M.]\n\n51.117 2’626’170.411 1’229’567.474\n\n51.118 2’626’103.401 1’229’525.437\n\n51.119 2’626’107.265 1’229’528.611\n\n51.120 2’626’077.624 1’229’501.677\n\n51.121 2’626’076.418 1’229’503.145\n\n52.100 2’626’070.194 1’229’500.502\n\n52.101 2’626’071.902 1’229’498.745\n\n52.102 2’626’077.996 1’229’499.700\n\n52.103 2’626’108.534 1’229’527.065\n\n52.104 2’626’108.940 1’229’529.987\n\n52.105 2’626’111.350 1’229’541.988\n\n52.106 2’626’151.687 1’229’565.318\n\n52.107 2’626’138.589 1’229’565.996\n\n52.108 2’626’158.275 1’229’569.221\n\n52.109 2’626’186.735 1’229’606.238\n\n52.110 2’626’196.941 1’229’596.298\n\n52.111 2’626’208.322 1’229’592.432\n\n52.112 2’626’214.522 1’229’587.645\n\n52.113 2’626’216.883 1’229’579.836\n\n52.114 2’626’222.907 1’229’583.242\n\n52.115 2’626’222.964 1’229’592.181\n\n52.116 2’626’221.773 1’229’597.762\n\n52.117 2’626’219.916 1’229’601.376\n\n52.118 2’626’219.551 1’229’603.399\n\n52.119 2’626’220.573 1’229’605.181\n\n52.120 2’626’227.305 1’229’610.798\n\n52.121 2’626’236.482 1’229’614.199\n\n52.122 2’626’239.259 1’229’615.312\n\n52.123 2’626’241.497 1’229’616.852\n\n52.124 2’626’243.043 1’229’618.133\n\n52.125 2’626’245.426 1’229’619.128\n\n52.126 2’626’247.420 1’229’618.274\n\n52.127 2’626’265.936 1’229’596.126\n\n52.128 2’626’225.893 1’229’638.955\n\n52.129 2’626’229.752 1’229’641.038\n\n52.130 2’626’240.926 1’229’638.556\n\n52.131 2’626’240.018 1’229’641.362\n\n52.132 2’626’241.433 1’229’644.190\n\n52.133 2’626’244.027 1’229’646.351\n\n52.134 2’626’245.245 1’229’644.892\n\n52.135 2’626’259.801 1’229’657.106\n\n52.136 2’626’258.612 1’229’658.528\n\n52.137 2’626’261.645 1’229’661.057\n\n52.138 2’626’262.345 1’229’660.994\n\n52.139 2’626’265.021 1’229’660.753\n\n52.140 2’626’309.466 1’229’707.572\n\n52.141 2’626’313.562 1’229’710.365\n\n52.142 2’626’315.145 1’229’702.610\n\n52.143 2’626’315.378 1’229’705.280\n\n52.144 2’626’317.108 1’229’706.069\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nParkplätze\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nStrassenrand\n\nC.4.21.03_Aussteckungsliste_Süd.xlsx 2 / 5\n\n\n\nPunkt Nr. Ost Nord Höhe Bemerkungen\n\nE [m] N [m] H [m ü.M.]\n\n53.100 2’626’177.225 1’229’576.040\n\n53.101 2’626’180.786 1’229’578.058\n\n53.102 2’626’171.192 1’229’574.504\n\n53.103 2’626’174.314 1’229’570.599\n\n53.104 2’626’176.209 1’229’572.597\n\n53.105 2’626’182.835 1’229’584.140\n\n53.106 2’626’196.685 1’229’594.139\n\n53.107 2’626’197.089 1’229’594.338\n\n53.108 2’626’197.557 1’229’594.249\n\n53.109 2’626’208.575 1’229’590.182\n\n53.110 2’626’212.399 1’229’587.135\n\n53.111 2’626’214.638 1’229’581.726\n\n53.117 2’626’229.416 1’229’564.855\n\n53.118 2’626’231.690 1’229’568.205\n\n53.119 2’626’229.411 1’229’573.302\n\n53.120 2’626’232.353 1’229’578.086\n\n53.121 2’626’232.483 1’229’574.050\n\n53.122 2’626’236.079 1’229’570.058\n\n53.123 2’626’239.440 1’229’575.643\n\n53.124 2’626’237.929 1’229’580.490\n\n53.125 2’626’232.180 1’229’580.721\n\n53.126 2’626’231.794 1’229’586.123\n\n53.127 2’626’232.810 1’229’586.833\n\n53.128 2’626’231.879 1’229’588.925\n\n53.129 2’626’233.922 1’229’590.497\n\n53.130 2’626’231.687 1’229’592.871\n\n53.131 2’626’232.123 1’229’610.420\n\n53.132 2’626’235.756 1’229’611.547\n\n53.133 2’626’245.465 1’229’638.685\n\n53.134 2’626’245.066 1’229’640.006\n\n53.135 2’626’245.610 1’229’641.273\n\n54.100 2’626’174.732 1’229’572.223\n\n54.101 2’626’173.856 1’229’574.644\n\n54.102 2’626’178.695 1’229’578.609\n\n54.103 2’626’188.525 1’229’587.181\n\n54.104 2’626’205.772 1’229’587.208\n\n54.105 2’626’230.098 1’229’569.454\n\n54.106 2’626’236.313 1’229’573.471\n\n54.107 2’626’233.958 1’229’575.861\n\n54.108 2’626’235.021 1’229’581.931\n\n54.109 2’626’233.179 1’229’584.789\n\n54.110 2’626’232.351 1’229’590.762\n\n54.111 2’626’228.808 1’229’605.688\n\n54.112 2’626’233.650 1’229’609.734\n\n54.113 2’626’248.895 1’229’640.705\n\n54.114 2’626’261.358 1’229’639.784\n\n54.115 2’626’254.577 1’229’647.854\n\n54.116 2’626’263.368 1’229’647.114\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nNeupflanzung Einzelbaum\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nGrünflächen\n\nC.4.21.03_Aussteckungsliste_Süd.xlsx 3 / 5\n\n\n\nPunkt Nr. Ost Nord Höhe Bemerkungen\n\nE [m] N [m] H [m ü.M.]\n\n66.100 2’626’246.068 1’229’635.542 476.100\n\n66.101 2’626’251.917 1’229’640.450 476.100\n\n66.102 2’626’257.524 1’229’633.767 476.100\n\n66.103 2’626’251.738 1’229’628.856 476.100\n\n66.104 2’626’189.003 1’229’588.443 475.500\n\n66.105 2’626’190.306 1’229’586.609 475.500\n\n66.106 2’626’193.552 1’229’591.675 475.500\n\n66.107 2’626’194.855 1’229’589.841 475.500\n\n67.100 2’626’252.326 1’229’638.893\n\n67.101 2’626’248.028 1’229’635.309\n\n67.102 2’626’255.723 1’229’634.821\n\n67.103 2’626’251.540 1’229’631.332\n\n67.104 2’626’243.508 1’229’616.187\n\n67.105 2’626’227.655 1’229’603.139\n\n67.106 2’626’225.509 1’229’604.795\n\n67.107 2’626’222.101 1’229’601.897\n\n67.108 2’626’224.038 1’229’597.681\n\n67.109 2’626’225.158 1’229’591.755\n\n67.110 2’626’228.982 1’229’591.714\n\n67.111 2’626’224.886 1’229’565.457\n\n67.112 2’626’224.719 1’229’558.105\n\n67.113 2’626’227.799 1’229’560.856\n\n67.114 2’626’228.816 1’229’564.375\n\n67.115 2’626’214.686 1’229’578.605\n\n67.116 2’626’212.986 1’229’584.009\n\n67.117 2’626’205.397 1’229’586.225\n\n67.118 2’626’199.278 1’229’586.615\n\n67.119 2’626’192.450 1’229’586.493\n\n67.120 2’626’187.989 1’229’585.942\n\n67.121 2’626’182.596 1’229’583.789\n\n68.100 2’626’073.370 1’229’519.005\n\n68.101 2’626’076.056 1’229’521.248\n\n68.102 2’626’077.975 1’229’522.851\n\n68.103 2’626’080.662 1’229’525.094\n\n68.104 2’626’082.581 1’229’526.696\n\n68.105 2’626’085.268 1’229’528.939\n\n68.106 2’626’087.187 1’229’530.542\n\n68.107 2’626’089.873 1’229’532.785\n\n68.108 2’626’076.257 1’229’515.554\n\n68.109 2’626’078.944 1’229’517.797\n\n68.110 2’626’080.863 1’229’519.399\n\n68.111 2’626’083.549 1’229’521.642\n\n68.112 2’626’085.468 1’229’523.245\n\n68.113 2’626’088.155 1’229’525.488\n\n68.114 2’626’090.074 1’229’527.090\n\n68.115 2’626’092.761 1’229’529.333\n\n68.116 2’626’248.041 1’229’679.079\n\n68.117 2’626’250.495 1’229’681.095\n\n68.118 2’626’252.417 1’229’682.733\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nWand Aufgang\n\nWand Aufgang\n\nWand Aufgang\n\nWand Aufgang\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nAbschlussmauern\n\nDach Aufgang\n\nDach Aufgang\n\nDach Aufgang\n\nDach Aufgang\n\nDach Wartehalle\n\nDach Wartehalle\n\nDach Wartehalle\n\nDach Wartehalle\n\nC.4.21.03_Aussteckungsliste_Süd.xlsx 4 / 5\n\n\n\nPunkt Nr. Ost Nord Höhe Bemerkungen\n\nE [m] N [m] H [m ü.M.]\n\n68.119 2’626’254.870 1’229’684.748\n\n68.120 2’626’256.789 1’229’686.383\n\n68.121 2’626’259.242 1’229’688.399\n\n68.122 2’626’255.812 1’229’669.773\n\n68.123 2’626’258.253 1’229’671.809\n\n68.124 2’626’260.187 1’229’673.426\n\n68.125 2’626’262.628 1’229’675.463\n\n68.126 2’626’264.563 1’229’677.079\n\n68.127 2’626’267.003 1’229’679.116\n\n68.128 2’626’249.445 1’229’644.116\n\n68.129 2’626’250.696 1’229’645.160\n\n68.130 2’626’257.393 1’229’634.597\n\n68.131 2’626’258.643 1’229’635.642\n\n68.132 2’626’261.661 1’229’637.172\n\n68.133 2’626’263.888 1’229’639.032\n\n68.134 2’626’254.042 1’229’646.301\n\n68.135 2’626’256.281 1’229’648.141\n\n68.136 2’626’266.454 1’229’641.037\n\n68.137 2’626’268.679 1’229’642.895\n\n68.138 2’626’257.944 1’229’651.228\n\n68.139 2’626’260.169 1’229’653.086\n\n68.140 2’626’262.702 1’229’655.164\n\n68.141 2’626’264.927 1’229’657.022\n\n68.142 2’626’271.169 1’229’645.038\n\n68.143 2’626’273.396 1’229’646.898\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nVeloständer\n\nC.4.21.03_Aussteckungsliste_Süd.xlsx 5 / 5\n\n\n\nd-lite, 09.04.20/pz 12.04.21/pz\n\nGenehmigungsvermerke\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                           .............................................\n\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom ..............................................\n\nPublikation im Amtsblatt vom ..............................................\n\nÖffentliche Auflage vom ..................... bis ...................\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\n11./18.11.2021\n\n10.11.2021\n\n15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 25\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nOK FB:+ \n470.91\n\n6\n\n72\n24\n\n3\n\n24\n\n15\n\n10 20 20\n\n5\n\n5\n\n9 9\n\n7\n\n31 Velos 3M\n\n3\n\n2\n\n1\n\n1\n\n3\n\n2\n\n5\n\n2\n\n9\n\n1\n\n5\n\n10\n\n10\n\n1\n\n4\n\n10\n\n9\n\nVelos best. 20\n\nmobility\n\nmobility\n\nm\nob\n\nili\nty\n\nm\nob\n\nili\nty\n\nm\nob\n\nili\nty\n\n4\n\n10 PP SBB best.\n\n6 PP SBB \nbest.\n\nSBB\n\nASM\n\nASM\n\nBLS\n\n(2243)\n\n3481\n\n637.01\n\n4169\n\n1023\n\n2716.02\n\n2716.01\n\n3937\n\n2484\n\n2560\n\n2486\n\n43\n\n187\n\n44\n86\n\n4578 4578\n\n4578\n\n5250\n\n4977\n\n2690\n\n1545.02\n\n3112\n\n2482\n2483\n\n432\n\n2485\n\n1461\n\n140\n\n2691\n\n2515\n\n1025\n\n139\n\n1026\n\n3704\n\n3177\n\n30\n32\n\n30\n32\n\n36\n75\n\n34\n56\n\n703\n\n378\n\n3238\n\n19\n0\n\n5198\n\n304\n\n1993\n\n2042\n\n121\n\n3292\n\n3298\n\n3297\n\n3333\n\nRingstrasse\n\nAarw\nangenstrasse\n\nAarw\nangenstrasse\n\nKarbidweg\n\nGrubenstrasse\n\nHasenmattstrasse\n\nG\nüterstrasse\n\n17a 17b\n\n21a\n\n20\n\n21\n\n1c\n\n46\n\n5\n7\n\n45\n\n9\n\n2\n\n8\n\n20\n\n1\n\n8b\n\n8c\n\n47b\n\n47a\n\n8\n\n45 47\n\n36a\n\n43\n\n45\n\n45a\n\n47\n\n6a\n\n4\n\n4a\n\n9\n\n11\n\n42\n\n7a\n\n4\n\n6\n\n5\n\n40 42\n\n38\n\n18\n\n16\n\n8a\n\n41\n\n3622\n\n6b\n47c\n\n2\n\n17\na\n\n14a\n\nBa\nhn\n\nho\nfst\n\nra\nss\n\ne\n\nW\nie\n\nse\nns\n\ntra\nss\n\ne\n\nK\nüh\n\nlh\nau\n\nss\ntra\n\nss\ne\n\nZieglersträsschen\n\n41\na\n\nKarbidweg\n\nEisenbahnstrasse\nEisenbahnstrasse\n\nH\nas\n\nen\nm\n\nat\nts\n\ntra\nss\n\ne\n\nHasenmattstrasse\n\nKühlhausstrasse\n\nJu\nra\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nA\narw\n\nangenstrasse\n\n8d\n\n4976\n\n322\n\n(2243)\n\n< H\nalt\n\nek\nan\n\nte \nI\n\n< Haltekante A< Haltekante B\n\nHaltekante F >\n\nHaltekante E >\n\n< Haltekante C\n\nHaltekante D >\n\n< H\naltekante G\n\n< H\naltekante H\n\n17\n11\n\n12\n13\n\n14\n15\n\n16\n18\n\n19\n20\n\n21\n22\n\n23\n24\n\n25\n26\n\n27\n28\n\n29\n30\n\n31\n32\n\n+4\n72\n\n.7\n0\n\n472.72\n\n472.83\n\n472.80\n\nBetonplatten-Belag angepasst\n\nFeuerw\nehr-Zufahrt 3.50m\n\nK16\n\nK5\n\nK7\n\nK6\n\nK9\n\nK8\n\nK11\n\nK12\n\nK10\n\nK26\n\nK25\nK15\n\nK14\n\nK17\n\nK20K19\n\nSK1\n\nK22K18\n\nSK2 SK3\n\nK17\n\nK18\n\nK19\n\nK20\n\nK13K14\nK15K16\n\nK10K11K12\n\nK21\n\nK23\n\nK13\n\nK4\nK2\n\nK1\n\nK3\n\nSK1\n\nSK4\n\nK1\n\nK9\n\nK4\n\nK2\n\nK8\n\nK7\n\nK6\n\nK5\n\nK21\n\nK3\n\nK24\n\nSK2\n\nBus/Velo\n\nBus/MIV/Velo Bus/Velo\n\nBus/MIV/Velo\n\nAnlieferung 12.0/2.5m\n\n6 PP / P+R West\n\n176 VAP\nDoppelparker, gedeckt\n\n5 Roller\n\n360 VAP\n\n3 PP Taxi\n\n422 VAP\nDoppelparker\nungedeckt\n\nZufahrt Velos\n\nDoppelparker, unter SBB Dach\n\nStadtmöbel Betonelemente\n(+20cm)\n\n180 VAP\nDoppelparker, gedeckt\n\nParz.4578 SBB\n10 PP (best.15)\n\nParz.1025 Stadt \n32 PP P+R\n(best.30)\n\n6 Roller\n\nParz.5250 SBB IM\n48 PP P+R\n\n1 PP INV\n(best.48)\n\nFuss- /Veloweg Karbidweg B= 2.7m\n\nDoppelparker, gedeckt\n328 VAP\n\nHaupterschliessung MIV\nOption 90 VAP Stadt\n\nVelos 2/2 Doppelparker, gedeckt\n\n2PP (-1)\n\n1PP\nSBB\n\nBu\ns/M\n\nIV\n/V\n\nelo\n\nB\nus/M\n\nIV\n/V\n\nelo\n\nB\nus/V\n\nelo\n\nMIV/Velo MIV/Velo\n\n14 Roller\n\nLSA\nfür MIV\n\nLSA für\nRadfahrer\n\n(Option)\n\nLSA an Beleuchtungsmast\n\nVe\nlo\n\nV\nel\n\nos\n/\n\nFu\nss\n\ngä\nng\n\ner\n\nVe\nlo\n\nVelo\n\nBus/Velo\n\nBus/MIV/Velo\n\nVe\nlo\n\nVelo\n\nP55 in Planung\n\nP55 in Planung\n\nTreppenanlage\nmit Sitzpodesten\n\nFu\nss\n\ngä\nng\n\ner\n\nChaussierung\n\nWinterlinde \nTilia cordata\n"Greenspire"\n\nWaldkiefer\nPinus sylvestris\n\nWaldkiefer\nPinus sylvestris\nBaumscheiben\nbegrünt\n\nFeldahorn \nAcer campestre\n"Elsrjik"\n\nTrinkbrunnen\nNaturstein\n\n2PP (+2)\n\nAbsperrpfosten Velopa Profondo\nfeuerverzinkt, ø 80mm, h=900mm\nmit Bodenhülse zum Einbetonieren\n\nFu\nss\n\ngä\nng\n\ner\n\n5 PP Stadt (1 PP INV) 5 PP Stadt (1 PP INV)\n\nFraxinus ornus \nBlumenesche\n\nPrunus avium plena \nVogelkirsche\n\nFuss- /Veloweg\nBetonelemente\n\nÜberdeckung\nEntlastungskanal\n\nVorfabriziertes Betonelement\nmit Sitzelement\n\nFraxinus ornus \nBlumenesche unterpflanzt\n\n2 x Prunus avium plena \nVogelkirsche unterpflanzt\n\nBaumarten: \nAlnus glutinosa, Erle\nBetula pubescens, Birke\nPopulus tremula, Pappel\nSalix caprea, Sal-Weide\n\nBaumerhalt wird im \nBau versucht\nallf. Ersatz Winterlinde \nTilia cordata\n\nPrunus avium plena \nVogelkirsche\n\nFraxinus ornus \nBlumenesche\n\nFraxinus ornus \nBlumenesche\n\nRohboden / \nRuderalvegetation\n\nHelvetiapin 60lt\n\nHelvetiapin 60lt\n\nHelvetiapin 60lt\n\n5.\n00\n\nTerasse\nRestaurant Da Luca\n\nFeldahorn \nAcer campestre"Elsrjik"\n\nAnlieferung 15.0/2.2m\n\nAbsperrpfosten Velopa Profondo\ndemontierbar, feuerverzinkt\nø 80mm, h=900mm\nmit Bodenhülse zum Einbetonieren\n\nDefinitiver Anschluss Überdeckung\nHWK an Hasenmattstrasse wird\ndurch Drittprojekt BGK Hasenmattstrasse \ngeplant und umgesetzt\n\nVe\nloFu\n\nss\ngä\n\nng\ner\n\nGrünflächen \nbepflanzt\n\nLSA an Beleuchtungsmast\n\nSe\nhb\n\neh\nin\n\nde\nrte\n\nnl\nei\n\ntli\nni\n\ne\n\nin\n B\n\net\non\n\nel\nem\n\nen\nt e\n\nin\ngr\n\nav\nie\n\nrt\n\nAbbruch bestehendes\nGebäude durch Drittprojekt\n\nAbsperrpfosten Velopa Profondo\nfeuerverzinkt, ø 80mm, h=900mm\nmit Bodenhülse zum Einbetonieren\n\nHecke neu, Hainbuche Carpinus betulus\n\nFeldahorn \nAcer campestre \n"Elsrjik\nunterpflanzt"\n\nFeldahorn \nAcer campestre \n"Elsrjik\nunterpflanzt"\n\nSockelmauer\n\nPflanzinseln begrünt\n\nBetonsteinbelag\n\nWaldkiefer\nPinus sylvestris\n\nGefüllte Vogelkirsche\nPrunus avium plena\n\nFeldahorn \nAcer cam. "Elsrjik"\n\nFeldahorn \nAcer camp. "Elsrjik"\n\nGefüllte Vogelkirsche\nPrunus avium plena\n\nWaldkiefer\nPinus sylvestris\n\nFeldahorn \nAcer cam. "Elsrjik"\n\nTritteRampe\n\nGefüllte Vogelkirsche\nPrunus avium plena\n\nPflanzfläche\n\nÜO PERIMETER\n\n841 x 1189\n\nBauprojekt\n1:500\n\nC.4.25\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr. Grösse\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nDatum\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGestaltungsplan EG\n\nGenehmigungsvermerke\n\nLEGENDE\n\nBestand / Projektiert / Drittprojekte\n\nGebäude\n\nBaum best. / Baum projektiert\n\nLeuchte best. / Leuchte projektiert\n\nLandibank mit Rücken- und Seitenlehne\n\nHelvetiapin 60 lt\n\nBegegnungszone\n\nAbsperrpfosten Velopa Profondo\n\nÜO Perimeter\n\n15.06.2020 / eh Rev 10.05.2022 / sk\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                      .............................................\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 26\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nOK FB:+ \n470.91\n\n6\n\n9 9\n\n7\n\n31 Velos 3M\n\n2\n\n5\n\n2\n\n9\n\n4\n\nmobility\n\nmobility\n\n4\n\nSBB\n\nASM\n\nBLS\n\n2716.02\n\n44\n86\n\n4578\n\n4977\n\n2690\n\n1545.02\n\n2691\n30\n\n32\n\n19\n0\n\n5198\n\n304\n\n1c\n\n46\n\n45\n\n9\n\n8b\n\n6a\n\n4\n\n4a\n\n11\n\n40\n\n386b\n\nBa\nhn\n\nho\nfst\n\nra\nss\n\ne\n\nK\nüh\n\nlh\nau\n\nss\ntra\n\nss\ne\n\nHasenmattstrasse\n\nKühlhausstrasse\n\nJu\nra\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n322\n\n< \nHalt\n\nek\nan\n\nte \nI\n\n< Haltekante A< Haltekante B\n\nHaltekante F >\n\nHaltekante E >\n\n< H\naltekante G\n\n< H\naltekante H\n\n17\n11\n\n12\n13\n\n14\n15\n\n16\n18\n\n19\n20\n\n21\n22\n\n23\n24\n\n25\n26\n\n27\n28\n\n29\n30\n\n31\n32\n\n+4\n72\n\n.7\n0\n\n472.72\n\n472.83\n\n472.80\n\nBetonplatten-Belag angepasst\n\nFeuerw\nehr-Zufahrt 3.50m\n\nK16\n\nK7\n\nK9\n\nK8\n\nK11\n\nK12\n\nK10\n\nK26\n\nK25\nK15\n\nK14\n\nK17\n\nK19\n\nSK1\n\nK18\n\nK17\n\nK18\n\nK19\n\nK20\n\nK14\nK15K16\n\nK23\n\nK13\n\nK3\n\nSK1\n\nK1\n\nK4\n\nK2\n\nK5\n\nK21\n\nK24\n\nSK2\n\n498 x 594\n\nBauprojekt\n1:500\n\nC.4.26      15.06.2020 / eh\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr. Grösse\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nRev 10.05.2022 / skDatum\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGestaltungsplan UG\n\nGenehmigungsvermerke\n\nLEGENDE\n\nBestand / Projektiert / Drittprojekt\n\nHochwasserschutzkanal UG\n\nPerimeter Projekt UG\n\nÜO Perimeter\n\nVE\nLO\n\nST\nA\n\nTI\nO\n\nN\n\nOK FB 467.70\n\n+4\n72\n\n.7\n0\n\n+4\n69\n\n.0\n3\n\n12.22%12%\n\nTechnik \nElektro\n\nOK FB 468.57\n\nOK FB 467.50\n\nFU\nSS\n\nG\nÄN\n\nG\nER\n\n10%\n\nVE\nLO\n\nR\nAM\n\nPE\n 1\n\n0%\n\n10%\n\n6%\n\nVELO\nRAMPE 10\n\n%\n\nBüro\n\nWerkstatt\nVerkauf\n\nWC\n\nTechnik\n\nLüftung\n\nV\nel\n\nor\nam\n\npe\n 6\n\n%\n\nOK FB 468.53\n\nOK FB\n467.70\n\nVelostation\nNord\n172 Velos\n\nTechnikLift\n\nVelostation Süd\n382 Velos\n\nVe\nlo\n\nra\nm\n\npe\n 3\n\n.5\n%\n\nLRH:2.65 m \n\n1.5%\n\n12%\n\nRINNE\n\nAufenthalts-\nund Sozialraum\nASM\n\n1.5%\n\nLRH 3.10 m\n\nLRH 4.30 m\n\nLRH 3.10 m\n\nLRH 3.10 m\nLRH 4.62 m\n\nLRH 3.10 m\n\n6%\n\nFussgänger\n\nUKD\n471.30\n\nUKD 471.37\nUKD 471.83\n\nUKD 472.12\n\nOK FB 467.50\n\n3.\n5%\n\nUKD 472.00\n\nOK FB 467.50\n\nÜO PERIMETER\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                      .............................................\n\nGenehmigungsexemplar\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 27\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nESP Bahnhof Langenthal - Öffentlicher Raum\n\nPlan-Nr. Grösse\n\nBauherrschaft\n\nLandschaftsarchitekt\n\nLichtplaner Pfingstweidstrasse 31a , 8005 Zürich\n\nAnkerstrasse 3, 8004 Zürich\n\nJurastrasse 22, 4901 Langenthal\n\nRevDatum\n\nGeneralplaner / Ingenieure\n\nKuhn Landschaftsarchitekten\n\nStadt Langenthal\n\nd-lite Lichtdesign\n\nArchitekt\n\nEBP Schweiz AG\n\nweberbrunner architekten ag Binzstrasse 23, 8045 Zürich\n\nMühlebachstrasse 11, 8032 Zürich\n\nGenehmigungsvermerke\nMitwirkung vom 06.09. – 11.10.2019\n\nVorprüfung vom 26.07.2021\n\nPublikation im amtlichen Anzeiger vom 11./18.11.2021\n\nPublikation im Amtsblatt vom 10.11.2021\n\nÖffentliche Auflage vom 15.11.2021 bis 14.12.2021\n\nEinspracheverhandlung am ..............................................\n\nErledigte Einsprachen ..............................................\n\nUnerledigte Einsprachen ..............................................\n\nRechtsverwahrungen ..............................................\n\nBeschlossen durch den Gemeinderat am ..............................................\n\nBeschlossen durch den Stadtrat am ..............................................\n\nNamens der Einwohnergemeinde:\n\nDer Stadtpräsident: ..............................................\n\nDer Stadtschreiber: ..............................................\n\nDie Richtigkeit dieser Angaben bescheinigt:\n\nLangenthal, den ........................................... Der Stadtschreiber: ................................\n\nGenehmigt durch das Amt für Gemeinden und Raumordnung am: .............................................\n468.00\n\nRausikko Boxen (5.60 x 8.00)\n70x RAUSIKKO Box Typ 8.6 S\n\nPP200 1.0%\n-0.60- PP200 1.0%\n\n-1.00-\n\nPP200 0.8%\n-9.10- PP200 3.5%\n\n-2.90-\n\nRückstauventil\n\nE1\n\nE2\n\nHDPE Kunststoffdichtungsbahn\nmit Stapelfaservlies\n\nGeogewebe, Funktion Bewehren und Trennen\nHochwasserentlastungskanal\n\nS\n\nD\n\nE A\n\nD\n\nKS 600/1000\nD = 472.45\nE = 470.89\nA = 470.84\n\nSS NW 700\nD   = 472.50\nE1 = 471.95\nE2 = 471.56\nA   = 470.96\nS   = 470.46\n\nA\n\n8.00\n(10 x 0.80)\n\n+470.17\n\n+470.67\n\n+470.85+470.90\n\n+470.90\n+470.95\n\n+471.51+471.56\n\nBauprojekt\n\nBahnhofplatz Süd\n\n1:25\nC.4.27\n\nSchnitt Retentionsanlage\n297 x 840 23.04.2021 / NYN 10.05.2022 / DOM\n\n25.03.2022\n\n2\n\n1\n\n0/1\n\nÜberbauungsordnung Nr. 52 Bahnhofplatz\n\nGenehmigungsexemplar\n\nUnterschrift Projektverfasser, EBP Schweiz AG                      .............................................\n\nUnterschrift Bauherrschaft, Stadt Langenthal                      .............................................\n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage 28\rTraktandum Nr. 8\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 9 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 9, Seite 1) \n\n \n\nMotion Gerber-Möri Franziska (GL), Loser Fries Stefanie (SP), Zürn Fanny (GL) und Mitunterzeichnende vom \n\n20. September 2021: Erarbeitung eines Biodiversitätskonzepts als verbindliche Planungs- und Arbeitsgrund-\n\nlage der Stadt Langenthal: Berichterstattung und Antrag auf Abschreibung \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1.  Text der Motion \n\n"Erarbeitung eines Biodiversitätskonzepts als verbindliche Planungs- und Arbeitsgrundlage der Stadt Lan-\n\ngenthal \n\nAntrag: Der Gemeinderat wird beauftragt, ein kommunales Biodiversitätskonzept für das Gemeindegebiet zu \n\nerstellen. \n\nBegründung: Im Jahr 2012 wurde vom Bundesrat eine schweizweite Biodiversitätsstrategie bzw. ein Aktions-\n\nplan verabschiedet. Dabei handelt es sich um zehn Ziele, welche u.a. die Biodiversität im Siedlungsraum \n\nfördern sollen. Viele Städte haben seither ein Biodiversitätskonzept erarbeitet und befindet sich in der Um-\n\nsetzung (z.B. Bern, Aarau). Ein solches Konzept fehlt in Langenthal. In den Richtlinien der Regierungstätigkeit \n\n2021-2024 des Gemeinderats findet sich allerdings der strategische Leitsatz: «Die Stadt fördert die Biodiver-\n\nsität und die Aufwertung von Lebensräumen.» \n\nEinzelne Bestrebungen im Bereich Biodiversität sind zwar in Arbeit oder bereits vorhanden, so z.B. in Über-\n\nbauungsordnungen oder im Agglomerationsprogramm (Durchgrünung im Siedlungsraum).  \n\nDennoch fehlen spezifische Reglemente oder Konzepte, welche erforderlich sind, um die Biodiversität nach-\n\nhaltig zu fördern und Lebensräume entsprechend aufzuwerten. Die vorhandene Absicht, Biodiversität in Lan-\n\ngenthal zu fördern, reicht daher nicht aus. Ein ganzheitliches Biodiversitätskonzept kann deshalb für die \n\nStadt von grossem Nutzen sein, da es eine verbindliche Planungs- und Arbeitsgrundlage darstellt, einer Bün-\n\ndelung der verschiedensten Massnahmen dient sowie Nutzungskonflikten vorbeugen hilft. Dazu würde auch \n\nder systematische Einbezug der interessierten Kreise beitragen.  \n\nPunkto Biodiversität in Siedlungsräumen gibt es verschiedene mögliche Stossrichtungen, welche hier (nicht \n\nabschliessend) aufgeführt werden: \n\n-  Erhebung und Sicherung von unversiegelten Flächen \n\n- Ökologisch wertvolle Gebiete und naturnahe Lebensräume erhalten, fördern und sichern \n\n- Gefährdete Arten (Fauna und Flora) erhalten und fördern \n\nZu diesen Stossrichtungen können einzelne Massnahmen vorgeschlagen werden. Einige Beispiele: \n\n- Aufwertung von brachliegenden Flächen, z.B. Industriebrachen, Kleinstandorte \n\n- Dachbegrünungen, Mobilitätsbegleitflächen und öffentliche Grünflächen konsequent biodivers gestal-\n\nten, Stadtbaumbestand erweitern, Renaturierung von versiegelten Flächen \n\n- Private dabei unterstützen, Massnahmen zur Aufwertung von Lebensräumen zu ergreifen mit Anreizsys-\n\ntemen, Beratungen, Informationen (Vgl. Aargauer Projekt oder Wettbewerb für naturnahe Gärten Bern) \n\n- Bekämpfung und Entfernen von invasiven Neobioten (mit zeitlich gestaffeltem Verbot gewisser Pflanzen \n\nund Ersatz durch Zielarten oder ökologisch wertvollen Gewächsen) \n\nDie Stossrichtungen sowie Massnahmen sind behördenverbindlich, nicht grundeigentümerverbindlich, die-\n\nnen aber als Vorgaben, an denen sich auch die Bevölkerung orientieren soll. Damit dies gelingt, braucht es \n\naber unbedingt eine offensive Informationspolitik sowie ein Anreizsystem für die Bevölkerung." \n\n  \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 9 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 9, Seite 2) \n\n \n\n2.  Berichterstattung und Antrag auf Abschreibung \n\nErheblich erklärte Motionen mit Richtliniencharakter verpflichten den Gemeinderat, innerhalb von neun Mona-\n\nten seit der Erheblicherklärung mittels schriftlicher Berichterstattung zu begründen, inwieweit er dem motio-\n\nnierten Anliegen folgen will (Art. 53 und Art. 57 Abs. 1 der Geschäftsordnung des Stadtrates). \n\nDer Gemeinderat befasste sich an seiner Sitzung vom 29. Juni 2022 letztmals mit dem Anliegen. Mit Verweis auf \n\nden Prüfbericht vom 29. Juni 2022 (= Beilage) orientiert der Gemeinderat den Stadtrat schriftlich über das Er-\n\ngebnis der Prüfung. Dem Stadtrat wird die Abschreibung der Motion vom Protokoll des Stadtrates beantragt. \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 59 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrats vom 24. Juni 2019 sowie nach \n\nKenntnisnahme des gemeinderätlichen Prüfberichts vom 29. Juni 2022, \n\nbeschliesst: \n\n1. Die Motion Gerber-Möri Franziska (GL), Loser Fries Stefanie (SP), Zürn Fanny (GL) und Mitunterzeichnende \n\nvom 20. September 2021: Erarbeitung eines Biodiversitätskonzepts als verbindliche Planungs- und Arbeits-\n\ngrundlage der Stadt Langenthal wird als erledigt vom Protokoll des Stadtrates abgeschrieben. \n\n2. Das Sekretariat des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung:  keine (schriftliche Beantwortung) \n\n \n\nLangenthal, 29. Juni  2022    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n \n\n \n\n \n\n Beilage: Prüfbericht des Gemeinderates vom 29. Juni 2022  \n\n\n\n \n\nGemeinderat, Jurastrasse 22, 4901 Langenthal \n\nTelefon 062 916 21 11, www.langenthal.ch \n\n \n\nMotion mit Richtliniencharakter Gerber-\n\nMöri und Mitunterzeichnende vom \n\n20. September 2021: "Erarbeitung eines \n\nBiodiversitätskonzepts als verbindliche \n\nPlanungs- und Arbeitsgrundlage der \n\nStadt Langenthal"; Prüfbericht des Ge-\n\nmeinderates \n \n\n \n\n \n\n \n\nDatum: 29. Juni 2022 \n\nVerteiler: Stadtrat \n\n \n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage \rTraktandum 9\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n\n1 Grundlagen 3 \n\n2 Ausgangslage 3 \n\n3 Ergebnis der Prüfung 4 \n\n3.1 Ausgangslage 4 \n\n3.1.1 National 4 \n\n3.1.2 Kantonal 5 \n\n3.1.3 Regional 5 \n\n3.1.4 Kommunal 5 \n\n3.2 Auswirkungen auf die Verwaltung \n\n(Personalbestand, Infrastruktur, \n\nOrganisation) 5 \n\n3.3 Finanzielle Auswirkungen 6 \n\n3.4 Terminprogramm zur Realisierung 6 \n\n3.5 Fazit 6 \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n 3/6 \n\n \n\n1 Grundlagen \n\n- Richtlinien der Regierungstätigkeit 2021 - 2024 \n\n- Motion Gerber-Möri Franziska (GL), Loser Fries Stefanie (SP), Zürn Fanny (GL) und Mitunterzeichnende \n\nvom 20. September 2021: "Erarbeitung eines Biodiversitätskonzepts als verbindliche Planungs- und \n\nArbeitsgrundlage der Stadt Langenthal" \n\n- Gemeinderatsbeschluss vom 22. September 2021, Trakt. 18 \n\n- Gemeinderatsbeschluss vom 20. Oktober 2021, Trakt. 10 \n\n- Stadtratsbeschluss vom 29. November 2021, Trakt. 5 \n\n- Gemeinderatsbeschluss vom 12. Januar 2022, Trakt. 27 \n\n2 Ausgangslage \n\nStadträtin Gerber-Möri Franziska und Mitunterzeichnende reichten anlässlich der Sitzung des Stadtrates \n\nvom 20. September 2021 die Richtlinienmotion "Erarbeitung eines Biodiversitätskonzepts als verbindli-\n\nche Planungs- und Arbeitsgrundlage der Stadt Langenthal" ein. In der Stadtratssitzung vom 29. Novem-\n\nber 2021 wurde die folgende Motion mit Richtliniencharakter erheblich erklärt: \n\n"Erarbeitung eines Biodiversitätskonzepts als verbindliche Planungs- und Arbeitsgrundlage der Stadt \n\nLangenthal \n\nAntrag: Der Gemeinderat wird beauftragt, ein kommunales Biodiversitätskonzept für das Gemeindegebiet \n\nzu erstellen. \n\nBegründung: Im Jahr 2012 wurde vom Bundesrat eine schweizweite Biodiversitätsstrategie beziehungs-\n\nweise ein Aktionsplan verabschiedet. Dabei handelt es sich um zehn Ziele, welche unter anderem die Bio-\n\ndiversität im Siedlungsraum fördern sollen. Viele Städte haben seither ein Biodiversitätskonzept erarbei-\n\ntet und befinden sich in der Umsetzung (zum Beispiel Bern, Aarau). Ein solches Konzept fehlt in Langent-\n\nhal. In den Richtlinien der Regierungstätigkeit 2021 - 2024 des Gemeinderats findet sich allerdings der \n\nstrategische Leitsatz: "Die Stadt fördert die Biodiversität und die Aufwertung von Lebensräumen." \n\nEinzelne Bestrebungen im Bereich Biodiversität sind zwar in Arbeit oder bereits vorhanden, so zum Bei-\n\nspiel in Überbauungsordnungen oder im Agglomerationsprogramm (Durchgrünung im Siedlungsraum).  \n\nDennoch fehlen spezifische Reglemente oder Konzepte, welche erforderlich sind, um die Biodiversität \n\nnachhaltig zu fördern und Lebensräume entsprechend aufzuwerten. Die vorhandene Absicht, Biodiversi-\n\ntät in Langenthal zu fördern, reicht daher nicht aus. Ein ganzheitliches Biodiversitätskonzept kann des-\n\nhalb für die Stadt von grossem Nutzen sein, da es eine verbindliche Planungs- und Arbeitsgrundlage dar-\n\nstellt, einer Bündelung der verschiedensten Massnahmen dient sowie Nutzungskonflikten vorzubeugen \n\nhilft. Dazu würde auch der systematische Einbezug der interessierten Kreise beitragen.  \n\nPunkto Biodiversität in Siedlungsräumen gibt es verschiedene mögliche Stossrichtungen, welche hier \n\n(nicht abschliessend) aufgeführt werden: \n\n- Erhebung und Sicherung von unversiegelten Flächen \n\n- Ökologisch wertvolle Gebiete und naturnahe Lebensräume erhalten, fördern und sichern \n\n- Gefährdete Arten (Fauna und Flora) erhalten und fördern \n\nZu diesen Stossrichtungen können einzelne Massnahmen vorgeschlagen werden. Einige Beispiele: \n\n- Aufwertung von brachliegenden Flächen, zum Beispiel Industriebrachen, Kleinstandorte \n\n\n\n \n\n 4/6 \n\n \n\n- Dachbegrünungen, Mobilitätsbegleitflächen und öffentliche Grünflächen konsequent biodivers ge-\n\nstalten, Stadtbaumbestand erweitern, Renaturierung von versiegelten Flächen \n\n- Private dabei unterstützen, Massnahmen zur Aufwertung von Lebensräumen zu ergreifen mit An-\n\nreizsystemen, Beratungen, Informationen (vergleichsweise Aargauer Projekt oder Wettbewerb für na-\n\nturnahe Gärten Bern) \n\n- Bekämpfung und Entfernen von invasiven Neobioten (mit zeitlich gestaffeltem Verbot gewisser Pflan-\n\nzen und Ersatz durch Zielarten oder ökologisch wertvollen Gewächsen) \n\nDie Stossrichtungen sowie Massnahmen sind behördenverbindlich, nicht grundeigentümerverbindlich, \n\ndienen aber als Vorgaben, an denen sich auch die Bevölkerung orientieren soll. Damit dies gelingt, \n\nbraucht es aber unbedingt eine offensive Informationspolitik sowie ein Anreizsystem für die Bevölke-\n\nrung."  \n\nNachfolgend nimmt der Gemeinderat entsprechend der Geschäftsordnung des Stadtrates Stellung zum \n\nErgebnis der Prüfung des Vorstosses. \n\n3 Ergebnis der Prüfung \n\nWie bereits in der Stellungnahme vom 11. Oktober 2021 aufgezeigt, ist sich der Gemeinderat der Bio-\n\ndiversitätskrise bewusst. Um die Biodiversität in Langenthal zu fördern, beauftragt der Gemeinderat das \n\nStadtbauamt mit der Erarbeitung eines Biodiversitätskonzeptes, welches folgende vier Bereiche abde-\n\ncken soll: \n\n- Grüne Infrastruktur: Grünstrukturen mit einheimischen Arten wie beispielsweise Strassenbegleit-\n\ngrün, Hecken, Gärten, Parks oder Alleen \n\n- Blaue Infrastruktur: Gewässer und deren Vernetzung \n\n- Schwarze Infrastruktur: Lichtverschmutzungs-Massnahmen und dunkle Zonen für lichtsensible Ar-\n\nten  \n\n- Braune Infrastruktur: Unversiegelte Böden zur Aufrechterhaltung vitaler Ökosystemleistungen wie \n\nKlimaregulation, sauberes Trinkwasser und Produktivität von Grünräumen \n\n \n\nDiese Bereiche beeinflussen einander gegenseitig und sind entsprechend zu behandeln.  \n\n \n\nDas Biodiversitätskonzept soll durch den Gemeinderat genehmigt werden. Dadurch soll eine Verbind-\n\nlichkeit für die Verwaltung und für den Gemeinderat sichergestellt werden.  \n\n3.1 Ausgangslage \n\nAuf verschiedenen Ebenen bestehen Instrumente und Grundlagen zur Biodiversitätsförderung. Diese rei-\n\nchen von Gesetzen und Verordnungen über Strategiepapiere und Richtpläne bis hin zur Grundordnung in \n\nLangenthal. Untenstehend werden einige der wichtigsten Instrumente genannt (die Aufzählung ist nicht \n\nabschliessend). \n\n \n\n3.1.1 National \n\nDie Bundesverfassung verpflichtet Bund und Kantone, für die dauerhafte Erhaltung der natürlichen Le-\n\nbensgrundlagen zu sorgen und dabei die natürliche Umwelt des Menschen vor schädlichen oder lästigen \n\nEinwirkungen zu schützen (Art. 2 und 74 der Bundesverfassung). Die Notwendigkeit des umfassenden \n\nSchutzes unserer Umwelt erklärt sich durch existenzielle und wirtschaftliche Bedeutung der Biodiversität \n\n\n\n \n\n 5/6 \n\n \n\nals unsere Lebensgrundlage. Die Anwendung des Vorsorgeprinzips zur Erhaltung der Biodiversität soll \n\nausserdem sicherstellen, dass auch künftige Generationen ihre Bedürfnisse befriedigen können. Diese \n\nnachhaltige Nutzung der Biodiversität ist im Übereinkommen über die biologische Vielfalt international \n\nfestgehalten und hat auch für die Schweiz Gültigkeit.  \n\nDie Erhaltung und die Förderung der Biodiversität findet in verschiedenen Bundesgesetzen Niederschlag: \n\nDazu zählen das Natur- und Heimatschutzgesetz, das Umweltschutzgesetz, das Jagdgesetz, das Gewäs-\n\nserschutzgesetz, das Fischereigesetz sowie das Gentechnikgesetz. Ein nachhaltiger Umgang mit der Bio-\n\ndiversität wird unter anderem im Raumplanungsgesetz, im Landwirtschaftsgesetz, im Waldgesetz und im \n\nNationalparkgesetz geregelt. \n\nWie in vielen anderen Ländern auch, ist trotz diesen Verankerungen des Biodiversitätsschutzes in der \n\nVerfassung und in den verschiedenen Gesetzen, die Biodiversität in einem stetigen Rückgang. Deshalb \n\nwurde durch das Eidgenössische Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation (UVEK) \n\neine Biodiversitätsstrategie für die Schweiz erarbeitet. Diese Strategie Biodiversität Schweiz (SBS) wurde \n\nam 25. April 2012 durch den Bundesrat verabschiedet, mit dem Oberziel "die Biodiversität und ihre Öko-\n\nsystemleistungen langfristig zu erhalten". Für dessen Umsetzung wurde zusätzlich ein "Aktionsplan Stra-\n\ntegie Biodiversität Schweiz" mit 26 Massnahmen erstellt. \n\n \n\n3.1.2 Kantonal  \n\nAuf kantonaler Ebene besteht der "Sachplan Biodiversität", in welchem beispielsweise die bedeutenden \n\nAmphibienlaichgebiete und die Wildwechselkorridore verankert sind. Der Sachplan Biodiversität ist Teil \n\ndes Biodiversitätskonzeptes des Kantons Bern.  \n\n \n\n3.1.3 Regional  \n\nAuch auf regionaler Ebene bestehen diverse Grundlagen. Nebst dem regionalen Landschaftsentwick-\n\nlungskonzept besteht ein Teilrichtplan "Ökologische Vernetzung". Zudem wurden durch das Smaragdge-\n\nbiet weitere Grundlagen geschaffen, unter anderem der Fachplan ökologische Infrastruktur und verschie-\n\ndene Unterlagen zu möglichen Revitalisierungs- und Artenförderungsprojekten.  \n\n \n\n3.1.4 Kommunal \n\nLangenthal wird oft als Gartenstadt bezeichnet, aufgrund ihrer weitläufigen Quartiere mit vielen Grünflä-\n\nchen. Dass diese Charakteristik in Langenthal erhalten werden soll, ist in diversen Grundlagenpapieren \n\nwie dem Siedlungsrichtplan, dem räumlichen Entwicklungskonzept, dem Gewässerentwicklungskonzept \n\noder den Agglomerationsprogrammen verankert. Darin wurden auch bereits unterschiedliche Massnah-\n\nmen im Bereich Freiräume, Grünflächen, Gewässerrevitalisierung und Landschaft definiert. Zudem sind \n\ndiverse Naturobjekte in der Landwirtschaftszone in der Grundordnung grundeigentümerverbindlich ge-\n\nschützt. Auch wurden in Zusammenarbeit mit dem Smaragdgebiet bereits diverse Fördermassnahmen \n\nfür die Smaragdgebiet-Zielarten in und um Langenthal umgesetzt.  \n\nIn Langenthal sind Tier- und Pflanzenbestände bekannt, welche regional aber zum Teil auch schweizweit \n\nselten sind und entsprechend geschützt und gefördert werden sollten. Beispielsweise ist in Langenthal \n\ndie letzte Dohlenkrebspopulation des Oberaargaus zu finden. Zudem gibt es einen gesunden Bestand \n\nan Äschen und auch das Bachneunauge ist in den hiesigen Gewässern anzutreffen.  \n\n \n\n \n\n3.2 Auswirkungen auf die Verwaltung (Personalbestand, Infrastruktur, Organisation) \n\nDie Erarbeitung eines Biodiversitätskonzeptes wird im Stadtbauamt, insbesondere aber nicht aus-\n\nschliesslich im Fachbereich Tiefbau und Umwelt (inklusive Werkhof) personelle Ressourcen binden.  \n\n\n\n \n\n 6/6 \n\n \n\nDer zeitliche Aufwand ist zum jetzigen Zeitpunkt schwierig einzuschätzen. \n\n \n\n3.3 Finanzielle Auswirkungen \n\nDie Erstellung des Biodiversitätskonzeptes löst keine externen Kosten aus.  \n\nBei der Umsetzung der Massnahmen des Biodiversitätskonzeptes werden Kosten anfallen. Deren Höhe \n\nist aber zum jetzigen Zeitpunkt nicht abschätzbar.   \n\n \n\n3.4 Terminprogramm zur Realisierung \n\nSommer 2022: Sichtung und Zusammentragen bestehender Daten und Grundlagen und Erhe-\n\nbung zusätzlicher Daten zu schützenswerten Habitaten und möglichen Förder-\n\nflächen in Langenthal, Sichtung bestehender Biodiversitätskonzepte (zum Bei-\n\nspiel Stadt Bern) \n\nHerbst 2022: Rücksprache und Abholen des Wissens der hiesigen Natur- und Tierschutzver-\n\neine \n\nWinter 2022/2023:  Genehmigung des Biodiversitätskonzeptes durch den Gemeinderat \n\n \n\n3.5 Fazit \n\nObige Ausführungen zeigen, dass verschiedene Schutz- und Fördermassnahmen bereits vorhanden sind. \n\nAllerdings sind diese in unterschiedlichen Dokumenten verankert, was bedeutet, dass es schwierig ist, \n\nden Überblick über alle bereits beschlossenen Massnahmen und Ziele zu behalten und diese entspre-\n\nchend auch umzusetzen. Das Zusammenführen und die Aktualisierung der bestehenden Grundlagen in \n\nein übersichtliches, zeitgemässes Konzept wäre sinnvoll und ist angezeigt. Die Ausarbeitung und Umset-\n\nzung wird aber einige Zeit in Anspruch nehmen. \n\n \n\n \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 10 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 10, Seite 1) \n\n \n\nDringliche Motion Cap Georg (GL), Gerber-Schärer Cornelia (SP) und Mitunterzeichnende vom 16. Mai 2022: \n\nVerbesserung der Situation für den Verein "Gassechuchi" in Langenthal: Stellungnahme  \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Text der Motion  \n\n "Verbesserung der Situation für den Verein "Gassechuchi" in Langenthal  \n\nAntrag: Der Gemeinderat wird beauftragt, dem Langenthaler Verein «Gassechuchi» die Nutzung eines weite-\n\nren Raums im Waaghüsli an der Herzogstrasse 6 / Winkelsträsschen, sowie den Zugang zu fliessendem Was-\n\nser und sanitären Anlagen zu ermöglichen oder ihnen die Nutzung anderer, für ihre Tätigkeit passender und \n\nausreichender Räumlichkeiten in der Nähe des Stadtzentrums zu ermöglichen (z.B. im Areal Alte Mühle). \n\nDiese Räumlichkeiten sollten den Zugang zu fliessendem Wasser und sanitären Anlagen, sowie ausreichend \n\nPlatz für die wettergeschützte Vorbereitung und Abgabe der Lebensmittel und Kleider sicherstellen.  \n\nBegründung: Der Langenthaler Verein «Gassechuchi» wurde 2005 durch Frau Esther Schönmann1 und an-\n\ndere freiwillige Unterstützer*innen ins Leben gerufen. Der ehrenamtliche Verein organisiert seit Jahren wö-\n\nchentlich kostenlose oder zumindest kostengünstige Essens- und Kleiderabgaben, sowie zeitweilig auch das \n\nAngebot einer warmen Mahlzeit für finanziell hilfsbedürftige Menschen. Bei den abgegebenen Kleidern und \n\nLebensmittel handelt es sich um Spenden und Produkte, die im primären Markt unverkäuflich sind und an-\n\nsonsten vernichtet würden. Der Verein «Gassechuchi» betreibt so existenziell wichtige Sozialhilfe für finanzi-\n\nell schlechter gestellte Menschen und leistet zudem einen enormen Beitrag zur Verringerung von Foodwaste. \n\nFür ihr Engagement wurden Frau Esther Schönmann und der Verein «Gassechuchi» 2015 auch mit dem «Hel-\n\nden des Alltags» Preis von SRF ausgezeichnet. Begonnen hat die «Gassechuchi» 2004 mit einem wöchentli-\n\nchen mobilen Kochangebot auf dem Wuhrplatz, konnte während der Sanierung des Wuhrplatzes temporär \n\nim EWG (Evangelisches Gemeinschaftswerk) an der Lotzwilstrasse Räumlichkeiten für ihr Angebot nutzen und \n\nbefindet sich heute, einmal wöchentlich, im Waaghüsli an der Kreuzung Herzogstrasse/Winkelsträsschen2. \n\n5Der Verein «Gassechuchi» hat sich beim Zielpublikum über die Jahre sehr etabliert und das Angebot wird \n\nvon unterschiedlichen Menschen mit sozial und finanziell schwerem Stand rege genutzt und als essenzielle \n\nmaterielle und soziale Lebensunterstützung sehr geschätzt. Wöchentlich werden jeweils über hundert Kilo-\n\ngramm Lebensmittel an durchschnittlich etwa 50 bis 60 Personen abgegeben. Aufgrund der Coronapande-\n\nmie wurde das Angebot auf die Abgabe von Lebensmittel und Kleidung beschränkt. Der Verein plant aus \n\npersonellen und logistischen Gründen dieses Angebot in Zukunft so beizubehalten. Der Verein «Gassechu-\n\nchi» besteht ausschliesslich aus ehrenamtlichen Helfer*innen und finanziert sich durch materielle oder klei-\n\nnere finanzielle Spenden.  \n\nIm Waaghüsli hat der Verein aktuell Zugang zu zwei Räumen. Einer wird für die Organisation der Lebensmit-\n\ntelabgabe (Lagerung und Portionierung) und der andere für die Organisation der Kleiderabgabe genutzt (in \n\nForm einer Miniature-Kleiderbrocki). Die Platzverhältnisse sind extrem bescheiden und reichen für diese Auf-\n\ngaben kaum aus. Mindestens ein weiterer Raum wäre für die Arbeit des Vereins dringend nötig. Seit der \n\nSchliessung der öffentlichen WC-Anlagen im Waaghüsli hat die «Gassechuchi» auch keinen Zugang mehr zu \n\nsanitären Einrichtungen und fliessendem Wasser. Dieser Missstand muss geändert werden, da für die eh-\n\nrenamtlichen Helfer*innen sowie die wartende Klientel weit und breit keine Möglichkeit besteht öffentliche \n\nsanitäre Anlagen zu nutzen. Der Zugang zu fliessendem Wasser wäre zudem für die Hygiene oder allfällige \n\nKocharbeit der «Gassechuchi» essenziell. Eine weitere wichtige Ressource und Stütze für die Arbeit der \n\n«Gassechuchi» wäre auch der Zugang zu mehr oder zu grösseren Räumlichkeiten, die das Vorbereiten und \n\nVerteilen der Lebensmittel und Kleider erleichtern würden und bessere Platzverhältnisse zur Lagerung der \n\nWaren sowie sonstiger Materialien (wie Tische, Bänke oder Absperrgitter) schaffen würden. Grössere Räum-\n\nlichkeiten würden es ermöglichen, bei schlechter Witterung das Sortieren und Portionieren der Waren, sowie \n\ndie Esswarenabgabe ganz im Trockenen durchzuführen, der wartenden Klientel ev. einen gedeckten War-\n\ntebereich oder Gemeinschaftsraum zu bieten oder auch allfälliges Kochen und Essen wettergeschützt zu ge-\n\nstalten. Die Arbeit des Gassechuchiteams würde so deutlich erleichtert und verbessert.  \n\n                                                                 \n1 Kontakt: Esther Schönmann, e.schoenmann@quickline.ch, 062 022 30 62 – Präsidentin Verein «Gassechuchi». \n2 Vgl. https://bündig.ch/2021/01/21/gasse-chuchi-mehr-als-eine-warme-mahlzeit/ oder https://www.noz-oberaar-\n\ngau.ch/gesehen-gehoert/detail/article/kein-mittagessen-mehr-aus-der-gassechuchi-langenthal-00163021/ \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 10 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 10, Seite 2) \n\n \n\nGegenüber ähnlichen bestehenden Angeboten, wie etwa dem von «Tischlein deck Dich» oder dem Langent-\n\nhaler Pilotprojekt «Pier49», ist die Gassenküche mit ihrer zentralen Lage und dank ihrem langjährigen Enga-\n\ngement teilweise näher an der lokalen Basis hilfsbedürftiger Menschen dran. Durch die Arbeit der Gassen-\n\nküche werden ausgegrenzte Menschen direkter erreicht und erhalten so sozialen Halt, Hilfe bei Alltags- oder \n\nSuchtproblematiken und wichtige materielle Unterstützung. Mit Blick auf den jahrelang etablierten und wich-\n\ntigen Beitrag der «Gassechuchi» zur Sozialarbeit in Langenthal, welcher in den 18 Jahren Tätigkeit kaum je \n\nvon der Stadt angemessen gewürdigt wurde, wären diese Unterstützungsmassnahmen ein wünschenswertes \n\nZeichen der Wertschätzung vonseiten der Stadt und ein wichtiger Schritt in Richtung einer besseren und ef-\n\nfizienteren Gassenarbeit." \n\nBeantragte Dringlichkeit gemäss Beschluss des Büros des Stadtrates vom 16. Mai 2022 bestätigt.  \n\nBegründung der Dringlichkeit durch die VerfasserInnen: Die schwierigsten Jahreszeiten sind für die «Gass-\n\nechuchi» bekanntlich wetterbedingt Herbst und Winter. Durch eine rasche Behandlung der Angelegenheit \n\nkönnten Massnahmen zur Verbesserung der Situation der Gassechuchi ev. bereits für den Winter 2022 ein-\n\ngeleitet werden und so die Umstände für die ehrenamtlichen Helfer*innen und für die Nutzer*innen des An-\n\ngebots rasch verbessert werden. \n\n2. Stellungnahme  \n\na. Zur Qualifikation der Motion  \n\nDer Gemeinderat nahm an seiner Sitzung vom 29. Juni 2022 Kenntnis von der Stellungnahme vom 31. Mai \n\n2022 des Finanzamtes (= Beilage) und der darin vorgenommenen rechtlichen Qualifikation als eine Motion \n\nmit Richtliniencharakter (vgl. Ziff. 5.2 der Beilage). Die Qualifikation blieb im Rat unbestritten.  \n\nb.  Inhaltliche Stellungnahme  \n\nZusammenfassend wurde im Gemeinderat festgestellt, dass das motionierte Anliegen von Seiten der Stadt-\n\nverwaltung bereits vor Einreichung der Motion aufgenommen wurde und Lösungen erarbeitet werden. Des-\n\nhalb wird dem Stadtrat mit Verweis auf die weiteren Ausführungen in der Stellungnahme vom 31. Mai 2022 \n\ndes Finanzamtes (= Beilage) die Erheblicherklärung und gleichzeitige Abschreibung der vorliegenden Motion \n\nbeantragt.  \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 47 Abs. 2 und Art. 56 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni \n\n2019 sowie nach Kenntnisnahme der schriftlichen Stellungnahme des Gemeinderates vom 29. Juni 2022,  \n\nbeschliesst: \n\nI. Die dringliche Motion Cap Georg (GL), Gerber-Schärer Cornelia (SP) und Mitunterzeichnende vom 16. Mai \n\n2022: Verbesserung der Situation für den Verein "Gassechuchi" in Langenthal wird als Motion mit Richtli-\n\nniencharakter qualifiziert.  \n\nII. 1.  Die dringliche Motion Cap Georg (GL), Gerber-Schärer Cornelia (SP) und Mitunterzeichnende vom 16.   \n\n Mai 2022: Verbesserung der Situation für den Verein "Gassechuchi" in Langenthal wird erheblich erklärt.  \n\nFür den Fall der Wandelung der Motion in ein Postulat lautet der Antrag auf Erheblicherklärung des Pos-\n\ntulates. \n\n2. Der Gemeinderat wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nIII. Der Stadtrat, gestützt auf Art. 59 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 sowie nach \n\nKenntnisnahme der schriftlichen Stellungnahme des Gemeinderates vom 29. Juni 2022,  \n\nbeschliesst: \n\n1. Die dringliche Motion Cap Georg (GL), Gerber-Schärer Cornelia (SP) und Mitunterzeichnende vom \n\n16. Mai 2022: Verbesserung der Situation für den Verein "Gassechuchi" in Langenthal wird als erledigt \n\nvom Protokoll des Stadtrates abgeschrieben. \n\n2. Das Sekretariat des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 10 \n\n \n\n     (Bericht und Antrag / Traktandum 10, Seite 3) \n\n \n\nBerichterstattung: keine (schriftliche Beantwortung) \n\n \n\nLangenthal, 29. Juni 2022    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n \n\n \n\n \n\n Beilage:   Stellungnahme vom 31. Mai 2022 des Finanzamtes  \n\n \n\n\n\n \n\nFinanzamt, Vorsteher Finanzamt, Jurastrasse 22, 4901 Langenthal \n\nTelefon 062 916 21 11, www.langenthal.ch \n\n \n\nDringliche Motion Cap Georg (GL), Gerber-\n\nSchärer Cornelia (SP) und Mitunterzeich-\n\nnende vom 16. Mai 2022: "Verbesserung der \n\nSituation für den Verein "Gassechuchi" in \n\nLangenthal"; Stellungnahme \n \n\n \n\n \n\n \n\nDatum: 31. Mai 2022 \n\nZuständig: Thilo Wieczorek \n\nVerteiler: Gemeinderat; Stadtrat \n\nLt3856\nTextfeld\nBeilage \rTraktandum 10\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n\n1 Grundlagen 3 \n\n2 Ausgangslage 3 \n\n3 Wortlaut des Vorstosses 3 \n\n4 Stellungnahme zum Vorstoss 4 \n\n4.1 Welche Räumlichkeiten stehen dem Verein \n\nbereits heute zur Verfügung? 5 \n\n4.2 Welche räumliche Optimierungsmöglichkeit \n\nbesteht? 5 \n\n5 Rechtliche Qualifikation 6 \n\n6 Fazit 7 \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n 3/7 \n\n \n\n1 Grundlagen \n\n- Dringliche Motion Cap Georg (GL), Gerber-Schärer Cornelia (SP) und Mitunterzeichnende vom 16. Mai \n\n2022: "Verbesserung der Situation für den Verein "Gassechuchi" in Langenthal" \n\n- Gemeinderatsbeschluss Nr. 2022-1330 vom 18. Mai 2022 \n\n2 Ausgangslage \n\nAnlässlich der Sitzung des Stadtrats vom 16. Mai 2022 wurde die dringliche Motion "Verbesserung der \n\nSituation für den Verein "Gassechuchi" in Langenthal" eingereicht.  \n\nGemäss Art. 52 Abs. 1 der Geschäftsordnung des Stadtrats hat der Gemeinderat bis zur übernächsten \n\nRatssitzung zur Qualifikation von Motionen und zur Erheblicherklärung von Motionen und Postulaten \n\nStellung zu nehmen; gemäss lit. c. bei dringlich erklärten Vorstössen in der Regel bis zur nächsten Rats-\n\nsitzung. \n\nAm 18. Mai 2022 nahm der Gemeinderat vom rubrizierten Vorstoss Kenntnis und beauftragte das Fi-\n\nnanzamt in Zusammenarbeit mit dem Amt für öffentliche Sicherheit mit der Erarbeitung einer Stellung-\n\nnahme. \n\n3 Wortlaut des Vorstosses \n\n"Verbesserung der Situation für den Verein "Gassechuchi" in Langenthal \n\nAntrag: Der Gemeinderat wird beauftragt, dem Langenthaler Verein "Gassechuchi" die Nutzung eines \n\nweiteren Raums im Waaghüsli an der Herzogstrasse 6 / Winkelsträsschen, sowie den Zugang zu flies-\n\nsendem Wasser und sanitären Anlagen zu ermöglichen oder ihnen die Nutzung anderer, für ihre Tätig-\n\nkeit passender und ausreichender Räumlichkeiten in der Nähe des Stadtzentrums zu ermöglichen (z.B. \n\nim Areal Alte Mühle). Diese Räumlichkeiten sollten den Zugang zu fliessendem Wasser und sanitären \n\nAnlagen, sowie ausreichend Platz für die wettergeschützte Vorbereitung und Abgabe der Lebensmittel \n\nund Kleider sicherstellen. \n\nBegründung: Der Langenthaler Verein "Gassechuchi" wurde 2005 durch Frau Esther Schönmann1 und \n\nandere freiwillige Unterstützer*innen ins Leben gerufen. Der ehrenamtliche Verein organisiert seit Jah-\n\nren wöchentlich kostenlose oder zumindest kostengünstige Essens- und Kleiderabgaben, sowie zeitwei-\n\nlig auch das Angebot einer warmen Mahlzeit für finanziell hilfsbedürftige Menschen. Bei den abgegebe-\n\nnen Kleidern und Lebensmittel handelt es sich um Spenden und Produkte, die im primären Markt unver-\n\nkäuflich sind und ansonsten vernichtet würden. Der Verein "Gassechuchi" betreibt so existenziell wich-\n\ntige Sozialhilfe für finanziell schlechter gestellte Menschen und leistet zudem einen enormen Beitrag zur \n\nVerringerung von Foodwaste. Für ihr Engagement wurden Frau Esther Schönmann und der Verein \n\n"Gassechuchi" 2015 auch mit dem «Helden des Alltags» Preis von SRF ausgezeichnet. Begonnen hat die \n\n"Gassechuchi" 2004 mit einem wöchentlichen mobilen Kochangebot auf dem Wuhrplatz, konnte wäh-\n\nrend der Sanierung des Wuhrplatzes temporär im EWG (Evangelisches Gemeinschaftswerk) an der \n\nLotzwilstrasse Räumlichkeiten für ihr Angebot nutzen und befindet sich heute, einmal wöchentlich, im \n\nWaaghüsli an der Kreuzung Herzogstrasse/Winkelsträsschen.2 Der Verein "Gassechuchi" hat sich beim \n\nZielpublikum über die Jahre sehr etabliert und das Angebot wird von unterschiedlichen Menschen mit \n\nsozial und finanziell schwerem Stand rege genutzt und als essenzielle materielle und soziale Lebensun-\n\nterstützung sehr geschätzt. Wöchentlich werden jeweils über hundert Kilogramm Lebensmittel an durch-\n\nschnittlich etwa 50 bis 60 Personen abgegeben. Aufgrund der Coronapandemie wurde das Angebot auf \n\n                                                                 \n1 Kontakt: Esther Schönmann, e.schoenmann@quickline.ch, 062 022 30 62 – Präsidentin Verein "Gassechuchi". \n2 Vgl. https://bündig.ch/2021/01/21/gasse-chuchi-mehr-als-eine-warme-mahlzeit/ oder https://www.noz-oberaargau.ch/gese-\n\nhen-gehoert/detail/article/kein-mittagessen-mehr-aus-der-gassechuchi-langenthal-00163021/ \n\n\n\n \n\n 4/7 \n\n \n\ndie Abgabe von Lebensmittel und Kleidung beschränkt. Der Verein plant aus personellen und logisti-\n\nschen Gründen dieses Angebot in Zukunft so beizubehalten. Der Verein "Gassechuchi" besteht aus-\n\nschliesslich aus ehrenamtlichen Helfer*innen und finanziert sich durch materielle oder kleinere finanzi-\n\nelle Spenden. \n\nIm Waaghüsli hat der Verein aktuell Zugang zu zwei Räumen. Einer wird für die Organisation der Le-\n\nbensmittelabgabe (Lagerung und Portionierung) und der andere für die Organisation der Kleiderab-\n\ngabe genutzt (in Form einer Miniature-Kleiderbrocki). Die Platzverhältnisse sind extrem bescheiden und \n\nreichen für diese Aufgaben kaum aus. Mindestens ein weiterer Raum wäre für die Arbeit des Vereins \n\ndringend nötig. Seit der Schliessung der öffentlichen WC-Anlagen im Waaghüsli hat die "Gassechuchi" \n\nauch keinen Zugang mehr zu sanitären Einrichtungen und fliessendem Wasser. Dieser Missstand muss \n\ngeändert werden, da für die ehrenamtlichen Helfer*innen sowie die wartende Klientel weit und breit \n\nkeine Möglichkeit besteht öffentliche sanitäre Anlagen zu nutzen. Der Zugang zu fliessendem Wasser \n\nwäre zudem für die Hygiene oder allfällige Kocharbeit der "Gassechuchi" essenziell. Eine weitere wich-\n\ntige Ressource und Stütze für die Arbeit der "Gassechuchi" wäre auch der Zugang zu mehr oder zu grös-\n\nseren Räumlichkeiten, die das Vorbereiten und Verteilen der Lebensmittel und Kleider erleichtern wür-\n\nden und bessere Platzverhältnisse zur Lagerung der Waren sowie sonstiger Materialien (wie Tische, \n\nBänke oder Absperrgitter) schaffen würden. Grössere Räumlichkeiten würden es ermöglichen, bei \n\nschlechter Witterung das Sortieren und Portionieren der Waren, sowie die Esswarenabgabe ganz im Tro-\n\nckenen durchzuführen, der wartenden Klientel ev. einen gedeckten Wartebereich oder Gemeinschafts-\n\nraum zu bieten oder auch allfälliges Kochen und Essen wettergeschützt zu gestalten. Die Arbeit des \n\nGassechuchiteams würde so deutlich erleichtert und verbessert.  \n\nGegenüber ähnlichen bestehenden Angeboten, wie etwa dem von "Tischlein deck Dich" oder dem Lan-\n\ngenthaler Pilotprojekt "Pier49", ist die Gassenküche mit ihrer zentralen Lage und dank ihrem langjähri-\n\ngen Engagement teilweise näher an der lokalen Basis hilfsbedürftiger Menschen dran. Durch die Arbeit \n\nder Gassenküche werden ausgegrenzte Menschen direkter erreicht und erhalten so sozialen Halt, Hilfe \n\nbei Alltags- oder Suchtproblematiken und wichtige materielle Unterstützung. Mit Blick auf den jahrelang \n\netablierten und wichtigen Beitrag der "Gassechuchi" zur Sozialarbeit in Langenthal, welcher in den 18 \n\nJahren Tätigkeit kaum je von der Stadt angemessen gewürdigt wurde, wären diese Unterstützungsmass-\n\nnahmen ein wünschenswertes Zeichen der Wertschätzung vonseiten der Stadt und ein wichtiger Schritt \n\nin Richtung einer besseren und effizienteren Gassenarbeit." \n\nBegründung der Dringlichkeit der Motion: Die schwierigsten Jahreszeiten sind für die "Gassechuchi" \n\nbekanntlich wetterbedingt Herbst und Winter. Durch eine rasche Behandlung der Angelegenheit könn-\n\nten Massnahmen zur Verbesserung der Situation der Gassechuchi ev. bereits für den Winter 2022 ein-\n\ngeleitet werden und so die Umstände für die ehrenamtlichen Helfer*innen und für die Nutzer*innen des \n\nAngebots rasch verbessert werden. \n\n4 Stellungnahme zum Vorstoss \n\nDer Verein Gassechuchi Langenthal ist ein Verein im Sinne von Art. 60 ff. ZGB und domiziliert an der \n\nNeuhofstr. 1, 4912 Aarwangen. Er ist gemeinnützig und verfolgt keine wirtschaftlichen Ziele. Er ist par-\n\nteipolitisch und konfessionell neutral. \n\nMit seinem Engagement unterstützt der Verein im weitesten Sinne, wie die Motionäre bereits ausfüh-\n\nren, die Förderung der Integration randständiger Personen und organisiert die Vermittlung der Abgabe \n\nvon warmen Mahlzeiten an die genannten Personengruppen vor allem in der kälteren Jahreszeit. Es wer-\n\nden von dem Verein zudem die Kontakte zwischen Behörden, Randständigen und der übrigen Bevölke-\n\nrung hergestellt und das jeweilige gegenseitige Verständnis gefördert. Der Verein ist gemeinnützig und \n\nverfolgt keine wirtschaftlichen Ziele. Der Verein ist parteipolitisch und konfessionell neutral. \n\n\n\n \n\n 5/7 \n\n \n\nDer Gemeinderat ist sich des besonderen Engagements des Vereins Gassechuchi Langenthal bewusst \n\nund schätzt dieses Engagement in hohem Masse. Von privater Seite wird dadurch ein wichtiger Beitrag \n\nzum sozialen Zusammenleben in Langenthal geleistet und es wird finanziell schwachen Personen eine \n\nwichtige Unterstützung und Perspektive angeboten.  \n\nDer Gemeinderat erachtet die Beantwortung des Vorstosses daher als eine sehr gute Gelegenheit, den \n\nim Verein engagierten Personen einen grossen Dank auszusprechen. \n\n4.1 Welche Räumlichkeiten stehen dem Verein bereits heute zur Verfügung? \n\nDie Stadt unterstützt das Engagement des Vereins Gassechuchi Langenthal bereits heute anhand der \n\nkostenlosen zur Verfügung Stellung von zwei Räumen im städtischen Waaghüsli an der Herzogstrasse \n\n4, Langenthal.  \n\nDas Waaghüsli als Liegenschaft des städtischen Finanzvermögens wird dem Verein im Rahmen eines \n\nGebrauchsleihevertrags seit dem 1. Juli 2016 anteilig zur Verfügung gestellt. Allfällige Aufwendungen \n\nfür Energiebezüge für die Beleuchtung werden in diesem Kontext von der Stadt getragen. \n\nDer dritte grössere Raum im Waaghüsli wird von der Langenthaler Fasnachtsgesellschaft (LFG) kosten-\n\nlos genutzt. \n\n \nAbb. 1.: Ausschnitt Situationsplan und Aufteilung der Nutzung des Waaghüslis \n\n4.2 Welche räumliche Optimierungsmöglichkeit besteht? \n\nVon den Motionären wird gefordert, dem Verein Gassechuchi Langenthal weitere und idealerweise grös-\n\nsere Räumlichkeiten zur Verfügung zu stellen, so dass die Arbeiten des Vereins erleichtert und besser \n\norganisiert werden können. Zudem wird eine Verbesserung bei den sanitären Einrichtungen gefordert.  \n\nHinsichtlich der geforderten Optimierungen kann festgehalten werden, dass verwaltungsseitig bereits \n\nvorgängig zur Motion Verhandlungen mit der LFG geführt wurden, um den im Waaghüsli genutzten \n\nRaum für den Verein Gassechuchi Langenthal freizumachen. Mit der LFG wird hierzu an einer Alternativ-\n\nlösung gearbeitet, um die Bedürfnisse der LFG ebenfalls decken zu können. Sofern mit der LFG eine Ei-\n\nnigung bei den Konditionen für die zukünftig zur Verfügung gestellten Räumlichkeiten gefunden wird, \n\nbesteht eine sehr hohe Wahrscheinlichkeit, dass dem Verein Gassechuchi Langenthal die gewünschte \n\nräumliche Optimierung im Waaghüsli angeboten werden kann.  \n\n\n\n \n\n 6/7 \n\n \n\nDie teilweise Nutzung der Räumlichkeiten des Waaghüsli könnte auf eine Vollnutzung ausgedehnt wer-\n\nden.  \n\nEs wird aufgrund der finanziell knappen Ressourcen der Stadt jedoch keine Sanierung der Liegenschaft \n\nangestrebt. Hinsichtlich der sanitären Situation wird allerdings im Minimum angestrebt, fliessendes \n\nWasser zur Verfügung zu stellen.  \n\nFalls wider Erwarten im Waaghüsli keine räumliche Optimierung zu Gunsten des Vereins Gassechuchi \n\nmöglich sein wird, wird die Verwaltung weitere Optionen prüfen und im direkten Kontakt mit dem Verein \n\neine Lösung erarbeiten. \n\nAusgehend von den bereits heute geltenden Konditionen im Gebrauchsleihevertrags wird bei diesem \n\nsozialen Projekt auch weiterhin eine finanzielle Unterstützung der Stadt angestrebt werden, indem die \n\nRäumlichkeiten des grundsätzlich kostendeckend zu bewirtschaftenden Finanzvermögens kostenlos \n\nzur Verfügung gestellt werden. \n\n5 Rechtliche Qualifikation \n\n5.1 Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 \n\nGemäss Art. 46 und 47 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 (GO SR) sind Motionen \n\nmit Weisungscharakter und Motionen mit Richtliniencharakter zulässig.  \n\nMotionen mit Weisungscharakter sind zulässig für Gegenstände, die nicht in den ausschliesslichen \n\nKompetenzbereich des Gemeinderats fallen. Sie verpflichten den Gemeinderat, einen Beschlusses-      \n\noder Reglementsentwurf vorzulegen, oder sie erteilen ihm verbindliche Weisungen über eine zu tref-\n\nfende Massnahme oder über zu stellende Anträge.  \n\nMotionen mit Richtliniencharakter sind demgegenüber zulässig für Gegenstände, die in den Kompe-\n\ntenzbereich des Gemeinderats fallen.  \n\nDer Stadtrat entscheidet endgültig über die Qualifizierung einer Motion als solche mit Weisungscharak-\n\nter oder als solche mit Richtliniencharakter (Art. 46 Abs. 3 und 47 Abs. 2 GO SR). \n\n5.2 Beurteilung \n\nMit der vorliegenden Motion wird der Gemeinderat beauftragt, dem Langenthaler Verein "Gassechuchi" \n\nRäumlichkeiten mit Zugang zu fliessendem Wasser und sanitären Anlagen sowie ausreichend Platz zur \n\nVerfügung zu stellen. Konkret soll der Gemeinderat entweder die Ausweitung der Nutzung in den bishe-\n\nrigen von der Stadt Langenthal zur Verfügung gestellten Räumlichkeiten im "Waaghüsli" oder die Nut-\n\nzung anderer geeigneter Räumlichkeiten in der Nähe des Stadtzentrums (z.B. im Areal Alte Mühle) er-\n\nmöglichen.  \n\nDie Stadt Langenthal unterstützt das Engagement des Vereins gemäss den Ausführungen unter Ziffer \n\n4.1 bereits heute. Es ist geplant, dem Verein auch in Zukunft Räumlichkeiten kostenlos zur Verfügung \n\nzu stellen. Es handelt sich somit um einen Verzicht auf Einnahmen, was gemäss Art. 6 Abs. 4 Ziff. 7 \n\nStadtverfassung den Ausgaben gleichzustellen ist. Angesichts der vorgängigen Ausführungen wird da-\n\nvon ausgegangen, dass dieser Einnahmenverzicht im Rahmen der Finanzkompetenzen des Gemeinde-\n\nrats liegt. Auch weitere Kosten, welche die Finanzkompetenzen des Gemeinderates übersteigen, sind \n\nnicht zu erwarten. So soll namentlich keine Liegenschaftssanierung durchgeführt werden. \n\nDer Gemeinderat vertritt die Stadt Langenthal nach aussen und ist die oberste Vollzugs-, Planungs-, \n\nVerwaltungs- und Polizeibehörde der Stadt (Art. 65 sowie 66 Abs. 1 Stadtverfassung). Ihm stehen alle \n\nVollzugs- und Verwaltungszuständigkeiten zu, die nicht durch Vorschrift des Bundes, des Kantons oder \n\nder Stadt anderen Organen oder Dritten ausserhalb der Verwaltung übertragen sind (Art. 66 Abs. 3 \n\n\n\n \n\n 7/7 \n\n \n\nStadtverfassung). Für die städtischen Liegenschaften im Finanzvermögen ist das Finanzamt zuständig \n\n(Art. 36 Abs. 1 Reglement über die Organisation der Stadtverwaltung). \n\n Beim Anliegen der vorliegenden Motion handelt es sich um eine Vollzugs- bzw. Verwaltungsaufgabe, \n\nfür welche kein anderes Organ zuständig ist. Es wird davon ausgegangen, dass die voraussichtlichen \n\nKosten innerhalb der Finanzkompetenzen des Gemeinderates liegen. Sie fällt demzufolge in den Kom-\n\npetenzbereich des Gemeinderates. \n\nDie vorliegende Motion ist nach dem Gesagten gemäss Art. 47 der Geschäftsordnung des Stadtrats als \n\nMotion mit Richtliniencharakter zu beurteilen. \n\n6 Fazit \n\nDer Gemeinderat begrüsst die Stossrichtung der Motionäre und kann bereits festhalten, dass das Anlie-\n\ngen der Motion verwaltungsseitig bereits vor der Einreichung der Motion bearbeitet wurde. Die Wahr-\n\nscheinlichkeit einer Lösungsfindung im Sinne des Vereins Gassechuchi und der Langenthaler Fas-\n\nnachtsgesellschaft ist somit sehr hoch. \n\n \n\n \n\n \n\n Visum Ressortvorsteher: \n\n \n\nThilo Wieczorek \n\nVorsteher Finanzamt \n\nRoberto Di Nino \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBeilagen: \n\nKeine \n\n\n\nBüro Stadtrat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 11 \n\n \n\nBericht und Antrag / Traktandum 11, Seite 1 \n\n \n\n \n\nBeschlussantrag Cap Georg (GL), Zürn Fanny (GL), Lehmann Päivi (SP), Fankhauser Fabian (glp) und Mitunter-\n\nzeichnende vom 16. Mai 2022: Einführung eines Bevölkerungsvorstosses: Antrag auf Verlängerung der Bear-\n\nbeitungsfrist \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Text des Beschlussantrages \n\n"Einführung eines Bevölkerungsvorstosses  \n\nAntrag: Der Gemeinderat wird beauftragt, einen Bevölkerungsvorstoss einzuführen.  \n\nEine bestimmte Anzahl an Personen (unabhängig von Stimm- und Wahlberechtigung), die in der Gemeinde \n\nwohnhaft sind, soll durch die Unterzeichnung eines Bevölkerungsvorstosses die Stadtregierung mit der Ausar-\n\nbeitung eines Gesetzes oder der Ergreifung einer Massnahme beauftragen können. In der Praxis wird ein Bevöl-\n\nkerungsvorstoss wie ein parlamentarischer Vorstoss im Stadtparlament behandelt und entweder an die Regie-\n\nrung überwiesen oder abgelehnt.  \n\nKonkreter Vorschlag:  \n\nDer Bevölkerungsvorstoss ermöglicht es mindestens 40 stimm- und wahlberechtigten Personen und/oder Per-\n\nsonen mit Niederlassungs- oder Aufenthaltsbewilligung, ab dem Alter von 18 Jahren, die in der Gemeinde wohn-\n\nhaft sind, dem Stadtrat zu Händen des Gemeinderates einen schriftlich begründeten Antrag in Form einer Mo-\n\ntion, eines Postulates oder einer Interpellation einzureichen. Dieser soll wie eine Motion, ein Postulat oder eine \n\nInterpellation eines Stadtratsmitglieds behandelt werden.  \n\nBegründung:  \n\nAusgangslage: Der Bevölkerungsvorstoss (oft auch Volksmotion genannt) ist ein Recht, welches eine vordefi-\n\nnierte Mindestzahl an stimmberechtigten Personen dazu ermächtigt, die Regierung mit der Anhandnahme eines \n\nGeschäfts zu beauftragen. Volksmotionen haben in der Schweiz seit den 80er Jahren Eingang in die Verfassung \n\nmehrerer Kantone (z.B. Neuenburg, Solothurn, Freiburg oder Schaffhausen) und Gemeinden (z.B. in der Stadt \n\nLuzern als Bevölkerungsantrag oder in der Stadt St. Gallen als Bevölkerungsvorstoss) gefunden. Der geforderte \n\nBevölkerungsvorstoss für Langenthal soll nebst stimmberechtigten Personen auch in der Gemeinde wohnhaften \n\nAusländer*innen mit Niederlassungs- oder Aufenthaltsbewilligung einschliessen und ihnen so ein Minimum an \n\npolitischer Mitsprache ermöglichen. Kurz: «Der Bevölkerungsvorstoss soll ein handliches Mittel schaffen, um \n\nden Langenthaler Bürger*innen (unabhängig von Geschlecht oder Herkunft) einen besseren und direkteren Ein-\n\nfluss auf die Gemeindepolitik zu ermöglichen.  \n\nWieso braucht es einen Bevölkerungsvorstoss?  \n\nDen Einwohner*innen der Gemeinde Langenthal fehlt ein politisches Instrument, Forderungen direkt an den \n\nStadt- bzw. den Gemeinderat zu richten. (Die Initiative unterliegt wegen der benötigten 900 Unterschriften einer \n\ngrossen Hürde und die Petition ermöglicht keine nachdrücklichen und handlungsverbindlichen Forderungen.) \n\nWer ein politisches Anliegen auf Gemeindesebene hat, aber kein Stadtratsmitglied findet, welches diese Forde-\n\nrung ins Gemeindeparlament tragen würde, hat wenig Aussichten seinem Anliegen in der Gemeindepolitik nach-\n\ndrückliches Gehör zu verschaffen. Dies soll geändert werden. Wenn eine Gruppe von mindestens 40 Personen \n\nein politisches Anliegen hat, soll sie dieses in Form eines Bevölkerungsvorstosses direkt an die Stadtregierung \n\nherantragen können. Dabei soll den Bürger*innen die ganze Palette an politischen Instrumenten (sprich Motion, \n\nPostulat und Interpellation) zur Verfügung stehen, da beispielsweise ein Postulat (wie etwa das existierende \n\nJugendpostulat) ein schwaches und ungenügendes Mittel der politischen Mitsprache ist.  \n\nWieso ein Bevölkerungsvorstoss für stimm- und wahlberechtigte Bürger*innen, sowie Bürger*innen mit Nieder-\n\nlassungs- oder Aufenthaltsbewilligung?  \n\nBei über 23% der 16'066 Einwohner*innen der Gemeinde Langenthal handelt es sich um Ausländer*innen, also \n\num Einwohner*innen ohne Schweizer Bürgerrecht. Dieser grosse Anteil der Langenthaler Bevölkerung prägt tag-\n\ntäglich durch seine Arbeit, sein Alltagsleben und seine Engagements unsere Gemeinde massgebend mit, ist \n\njedoch von der Gemeindepolitik ausgeschlossen. Es ist nicht zu verantworten, dass in einer Gemeinschaft fast \n\nStadtrat Protokoll der 3. Sitzung vom Montag, 16. Mai 2022 Traktandum 12 B, Seite 2 ein Viertel der beteiligten \n\n\n\nBüro Stadtrat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 11 \n\n \n\nBericht und Antrag / Traktandum 11, Seite 2 \n\n \n\n \n\nMenschen gänzlich von jeglicher Entscheidungsfindung ausgeschlossen wird. Der Weg zum Stimm- und Wahl-\n\nrecht mag aktuell über die Einbürgerung führen, ein Minimum an politischer Mitsprache sollte jedoch jedem \n\nMenschen in einer Gemeinschaft zustehen. Deshalb muss ein Bevölkerungsvorstoss auch in der Gemeinde \n\nwohnhafte mündige Bürger*innen mit Niederlassungs- oder Aufenthaltsbewilligung einschliessen. Ähnliche \n\nFormen des politischen Mitspracherechts für Ausländer*innen gibt es beispielsweise auch schon länger in den \n\nGemeinden Burgdorf (Ausländermotion seit 2008) und Bern (Partizipationsmotion seit 2016). Eine Volksmotion \n\noder einen Bevölkerungsvorstoss für alle Anwohner*innen, ungeachtet von Stimm- und Wahlrecht, kennen bei-\n\nspielsweise auch die Gemeinde Zollikofen (Volksmotion und Volkspostulat seit 2003) oder die Stadt St. Gallen \n\n(Neues Partizipationsreglement seit 2021), um hier nur einige Beispiele von vielen zu nennen.  \n\nWieso 40 unterzeichnende Personen für Bevölkerungsvorstösse?  \n\nDer Langenthaler Stadtrat setzt sich aus 40 Mitgliedern zusammen. Daher scheint es sinnvoll, sollten sich für \n\nein schriftlich begründetes Anliegen 40 oder mehr unterschriftswillige Bürger*innen finden, dieses als legitimen \n\nBevölkerungsvorstoss zu betrachten. Als Vergleich werden beispielsweise in Burgdorf für eine Jugend- oder eine \n\nAusländermotion 30 Unterschriften benötigt." \n\n2.  Stellungnahme \n\na. Zur Qualifizierung der eingereichten Motion als Beschlussantrag \n\nDer vorliegende Vorstoss wurde an der Stadtratssitzung vom 16. Mai 2022 als "Motion" eingereicht und \n\nbegründet (Traktandum Nr. 12 B). \n\nDas Anliegen des Vorstosses, wie von den Verfassenden umschrieben, orientiert sich an den bereits beste-\n\nhenden parlamentarischen Instrumenten. Diese sind in der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni \n\n2019 geregelt. Der eingereichte Vorstoss beschlägt in seiner Hauptsache somit die Geschäftsordnung und \n\nkann folglich als Beschlussantrag gemäss Art. 50 der Geschäftsordnung des Stadtrates qualifiziert werden. \n\nBeschlussanträge, welche die Geschäftsordnung des Stadtrates betreffen, werden durch das Büro des Stadt-\n\nrates vorbereitet (Art. 28 Abs. 2 Bst. a und Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates). \n\nb. Inhaltliche Stellungnahme  \n\nGemäss Art. 52 Abs. 4 der Geschäftsordnung des Stadtrates hat das Büro des Stadtrates bei eingereichten \n\nBeschlussanträgen dem Stadtrat bis zur übernächsten Ratssitzung eine Stellungnahme zu unterbreiten. \n\nDas Büro des Stadtrates behandelte den vorliegenden Beschlussantrag erstmals an seiner Sitzung vom \n\n25. Mai 2022 und beauftragte in der Folge das Sekretariat des Stadtrates mit der Ausarbeitung einer Stel-\n\nlungnahme. Anlässlich seiner Sitzung vom 27. Juni 2022 beriet das Büro die Stellungnahme und verabschie-\n\ndete diese, inklusive einiger Anpassungen. \n\nArt. 15 Abs. 2 der Geschäftsordnung des Stadtrates räumt dem Gemeinderat die Gelegenheit zur Stellung-\n\nnahme ein. Mit Schreiben vom 30. Juni 2022 stellte das Büro des Stadtrates seine Stellungnahme dem Ge-\n\nmeinderat zu und bat diesen um Rückmeldung bis zum 25. Juli 2022, sofern es die Sitzungsplanung des \n\nGemeinderates während der Sommerferienzeit erlaube. \n\nDas Sekretariat des Gemeinderates teilte dem Büro des Stadtrates am 1. Juli 2022 mit, dass es dem Gemein-\n\nderat aufgrund der internen Abläufe zur Vorbereitung von Gemeinderatsgeschäften (vorgängige verwaltungs-\n\ninterne Abklärungen, Ausarbeitung einer Stellungnahme zu Händen des Gemeinderates und verwaltungsin-\n\nterner Verabschiedung dieser, Einhaltung der Fristen für den Aktenversand des Gemeinderates) nicht mög-\n\nlich ist, die Stellungnahme an der letzten Gemeinderatssitzung vor den Sommerferien am 13. Juli 2022 zu \n\nbehandeln, und stellte in Aussicht, dass der Gemeinderat die gewünschte Stellungnahme voraussichtlich \n\nan der ersten Sitzung nach den Sommerferien, am 10. August 2022, behandeln werde.   \n\nDer ordentliche Versand der Akten für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 erfolgt am 9. August 2022. \n\nDes Weiteren muss die Stellungnahme des Gemeinderates durch das Büro des Stadtrates noch verarbeitet \n\nwerden. \n\nAus diesen Gründen wird dem Stadtrat für die Einreichung der Stellungnahme zum vorliegenden Vorstoss \n\nFristverlängerung beantragt. \n\n\n\nBüro Stadtrat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 11 \n\n \n\nBericht und Antrag / Traktandum 11, Seite 3 \n\n \n\n \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 15 Abs. 1 Bst. d in Verbindung mit Art. 28 Abs. 2 Bst. a und Art. 52 Abs. 4 der \n\nGeschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 sowie nach Kenntnisnahme des Berichts und Antrags des \n\nBüros des Stadtrates vom 3. August 2022,  \n\nbeschliesst: \n\n1. Die Fristverlängerung bis zum 31. Oktober 2022 für die Einreichung der Stellungnahme zum Beschlussan-\n\ntrag Cap Georg (GL), Zürn Fanny (GL), Lehmann Päivi (SP), Fankhauser Fabian (glp) und Mitunterzeichnende \n\nvom 16. Mai 2022: Einführung eines Bevölkerungsvorstosses wird genehmigt.  \n\n2. Das Büro des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung:  Stadtratspräsidentin Beatrice Lüthi \n\n \n\nLangenthal, 3. August 2022      IM NAMEN DES BÜROS DES STADTRATES \n\n           Die Stadtratspräsidentin: \n\n \n\n           Beatrice Lüthi \n\n           Die Sekretärin: \n\n \n\n           Simone Burkhard Schneider \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nBüro Stadtrat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 12 \n\n \n\n(Bericht und Antrag / Traktandum 12, Seite 1) \n\n \n\n \n\nBeschlussantrag Cap Georg (GL), Zürn Fanny (GL), Lehmann Païvi (SP), Fankhauser Fabian (glp) und Mitunter-\n\nzeichnende vom 16. Mai 2022: Einführung eines Jugendvorstosses: Antrag auf Verlängerung der Bearbeitungs-\n\nfrist \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1.  Text des Beschlussantrages \n\n "Einführung eines Jugendvorstosses  \n\n Antrag: Der Gemeinderat wird beauftragt, einen Jugendvorstoss einzuführen.  \n\nEine bestimmte Anzahl an Jugendlichen, die in der Gemeinde wohnhaft sind, soll durch die Unterzeichnung \n\neines Jugendvorstosses die Stadtregierung mit der Ausarbeitung eines Gesetzes oder der Ergreifung einer \n\nMassnahme beauftragen können. In der Praxis wird ein Jugendvorstoss wie ein parlamentarischer Vorstoss \n\nim Stadtparlament behandelt und entweder an die Regierung überwiesen oder abgelehnt.  \n\nKonkreter Vorschlag: Der Jugendvorstoss ersetzt das Jugendpostulat (Art. 51 der Geschäftsordnung des \n\nStadtrates). Der Jugendvorstoss ermöglicht es mindestens 40 Jugendlichen im Alter von 14 bis 18 Jahren, die \n\nin der Gemeinde wohnhaft sind, dem Stadtrat zu Händen des Gemeinderates einen schriftlich begründeten \n\nAntrag in Form einer Motion, eines Postulates oder einer Interpellation einzureichen. Dieser soll wie eine \n\nMotion, ein Postulat oder eine Interpellation eines Stadtratsmitglieds behandelt werden.  \n\nBegründung:  \n\nAusgangslage: Der Bevölkerungsvorstoss (oft auch Volksmotion genannt) ist ein Recht, welches eine vorde-\n\nfinierte Mindestzahl an stimmberechtigten Personen dazu ermächtigt, die Regierung mit der Anhandnahme \n\neines Geschäfts zu beauftragen. Etliche Gemeinden ermöglichen ein solches Mitspracherecht auch für Ju-\n\ngendliche. Der geforderte Jugendvorstoss für Langenthal soll also jugendlichen Personen unter 18 Jahren \n\nein vertieftes politisches Mitspracherecht ermöglichen.  \n\nWieso braucht es einen Jugendvorstoss?  \n\nDen Jugendlichen der Gemeinde Langenthal fehlt ein politisches Instrument, verbindliche Forderungen direkt \n\nan den Stadt- bzw. den Gemeinderat zu richten. Die Petition und das Jugendpostulat ermöglichen keine nach-\n\ndrücklichen und handlungsverbindlichen Forderungen. Bei beidem handelt es sich um ein schwaches und \n\nungenügendes Mittel der politischen Mitsprache. Zudem können Jugendliche an der Urne keine Vertreter*in-\n\nnen für ihre Anliegen in den Gemeinde- bzw. den Stadtrat wählen, womit sie kaum über Mitsprache in der \n\nGemeindepolitik verfügen. Dies soll geändert werden. Wenn eine Gruppe von mindestens 40 Jugendlichen, \n\nwelche in der Gemeinde Langenthal wohnhaft sind, ein politisches Anliegen hat, soll sie dieses in Form eines \n\nJugendvorstosses direkt an die Stadtregierung herantragen können. Dabei soll den Jugendlichen die ganze \n\nPalette an politischen Instrumenten (sprich Motion, Postulat und Interpellation) zur Verfügung stehen.  \n\nWieso ein Jugendvorstoss als Ersatz des bereits bestehenden Jugendpostulats?  \n\nDas 2019 eingereichte Jugendpostulat zum Klimanotstand hat in der Vergangenheit gezeigt, dass Jugendli-\n\nche sehr wohl Mittel der politischen Mitsprache sinnvoll, verantwortungsbewusst und im Sinne des Gemein-\n\ndewohls zu nutzen wissen. Zudem wird auf kantonaler, wie auch auf nationaler Ebene zunehmend das Stimm-\n\nrechtsalter 16 gefordert, womit der wachsende Wunsch nach politischer Partizipation vonseiten der Jugend-\n\nlichen offenkundig ist. Auch Jugendliche sollen also die Möglichkeit haben, verbindliche Forderungen an die \n\nStadtregierung zu stellen. Solche stärkeren politischen Mitspracherechte für Jugendliche sind etwa in den \n\nGemeinden Burgdorf (Jugendantrag seit 2000), Muri Bei Bern (Jugendmotion seit 2000), Thun (Jugendvor-\n\nstoss seit 2014) und Köniz (seit 1998 Vorstösse durch das Jugendparlament Köniz möglich) schon seit län-\n\ngerer Zeit eingeführte Praxis.  \n\n  \n\n\n\nBüro Stadtrat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 12 \n\n \n\n(Bericht und Antrag / Traktandum 12, Seite 2) \n\n \n\n \n\nWieso 40 unterzeichnende Personen für Jugendvorstösse?  \n\nDer Langenthaler Stadtrat setzt sich aus 40 Mitgliedern zusammen. Daher scheint es sinnvoll, sollten sich für \n\nein schriftlich begründetes Anliegen 40 oder mehr unterschriftswillige Langenthaler Jugendliche finden, die-\n\nses Stadtrat Protokoll der 3. Sitzung vom Montag, 16. Mai 2022 Traktandum 12 C, Seite 2 als legitimen Ju-\n\ngendvorstoss zu sehen. Als Vergleich werden beispielsweise in Burgdorf für eine Jugend- oder einen Auslän-\n\ndermotion 30 Unterschriften benötigt." \n\n2.  Stellungnahme \n\na. Zur Qualifizierung der eingereichten Motion als Beschlussantrag \n\nDer vorliegende Vorstoss wurde an der Stadtratssitzung vom 16. Mai 2022 als "Motion" eingereicht und \n\nbegründet (Traktandum Nr. 12 C). \n\nDas Anliegen des Vorstosses bezieht sich auf das bereits bestehende Jugendpostulat. Dieses ist in der Ge-\n\nschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 geregelt (vgl. Art. 51). Das eingereichte Begehren be-\n\nschlägt somit mindestens die Geschäftsordnung des Stadtrates und kann folglich als Beschlussantrag ge-\n\nmäss Art. 50 der Geschäftsordnung des Stadtrates qualifiziert werden. Ob eine Annahme des Beschlussan-\n\ntrags durch den Stadtrat und damit verbunden eine auszuarbeitende Vorlage ebenso zu einer Anpassung \n\nder Stadtverfassung führt, kann zum jetzigen Zeitpunkt noch offengelassen werden. \n\nBeschlussanträge, welche die Geschäftsordnung des Stadtrates betreffen, werden durch das Büro des Stadt-\n\nrates vorbereitet (Art. 28 Abs. 2 Bst. a und Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates).  \n\nb. Inhaltliche Stellungnahme  \n\nGemäss Art. 52 Abs. 4 der Geschäftsordnung des Stadtrates hat das Büro des Stadtrates bei eingereichten \n\nBeschlussanträgen dem Stadtrat bis zur übernächsten Ratssitzung eine Stellungnahme zu unterbreiten. \n\nDas Büro des Stadtrates behandelte den vorliegenden Beschlussantrag erstmals an seiner Sitzung vom \n\n25. Mai 2022 und beauftragte in der Folge das Sekretariat des Stadtrates mit der Ausarbeitung einer Stel-\n\nlungnahme. Anlässlich seiner Sitzung vom 27. Juni 2022 beriet das Büro die Stellungnahme und verabschie-\n\ndete diese, inklusive einiger Anpassungen. \n\nArt. 15 Abs. 2 der Geschäftsordnung des Stadtrates räumt dem Gemeinderat die Gelegenheit zur Stellung-\n\nnahme ein. Mit Schreiben vom 30. Juni 2022 stellte das Sekretariat des Stadtrates seine Stellungnahme dem \n\nGemeinderat zu und bat diesen um Rückmeldung bis zum 25. Juli 2022, sofern es die Sitzungsplanung des \n\nGemeinderates während der Sommerferienzeit erlaube. \n\nDas Sekretariat des Gemeinderates teilte dem Büro des Stadtrates am 1. Juli 2022 mit, dass es dem Gemein-\n\nderat aufgrund der internen Abläufe zur Vorbereitung von Gemeinderatsgeschäften (vorgängige verwaltungs-\n\ninterne Abklärungen, Ausarbeitung einer Stellungnahme zu Händen des Gemeinderates und verwaltungsin-\n\nterner Verabschiedung dieser, Einhaltung der Fristen für den Aktenversand des Gemeinderates)  nicht mög-\n\nlich ist, die Stellungnahme an der letzten Gemeinderatssitzung vor den Sommerferien am 13. Juli 2022 zu \n\nbehandeln, und stellte in Aussicht, dass der Gemeinderat die gewünschte Stellungnahme voraussichtlich \n\nan der ersten Sitzung nach den Sommerferien, am 10. August 2022, behandeln werde.   \n\nDer ordentliche Versand der Akten für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 erfolgt am 9. August 2022. \n\nDes Weiteren muss die Stellungnahme des Gemeinderates durch das Büro des Stadtrates noch verarbeitet \n\nwerden. \n\nAus diesen Gründen wird dem Stadtrat für die Einreichung der Stellungnahme zum vorliegenden Vorstoss \n\nFristverlängerung beantragt. \n\n \n\n  \n\n\n\nBüro Stadtrat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 12 \n\n \n\n(Bericht und Antrag / Traktandum 12, Seite 3) \n\n \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 15 Abs. 1 Bst. d in Verbindung mit Art. 28 Abs. 2 Bst. a und Art. 52 Abs. 4 der \n\nGeschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 sowie nach Kenntnisnahme des Berichts und Antrags des \n\nBüros des Stadtrates vom 3. August 2022,  \n\nbeschliesst: \n\n1. Die Fristverlängerung bis zum 31. Oktober 2022 für die Einreichung der Stellungnahme zum Beschlussan-\n\ntrag Cap Georg (GL), Zürn Fanny (GL), Lehmann Païvi (SP), Fankhauser Fabian (glp) und Mitunterzeichnende \n\nvom 16. Mai 2022: Einführung eines Jugendvorstosses wird genehmigt.  \n\n2. Das Büro des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung:  Stadtratspräsidentin Beatrice Lüthi \n\n \n\nLangenthal, 3. August 2022      IM NAMEN DES BÜROS DES STADTRATES \n\n           Die Stadtratspräsidentin: \n\n \n\n           Beatrice Lüthi \n\n           Die Sekretärin: \n\n \n\n           Simone Burkhard Schneider \n\n \n\n \n\n\n\nBüro Stadtrat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 13 \n\n \n\n (Bericht und Antrag / Traktandum 13, S. 1) \n\n \n\n \n\nBeschlussantrag Kummer Robert (FDP), Barben Stefanie (FDP), Clavadetscher Diego (FDP), Fluri Patrick (SVP), \n\nFreudiger Patrick (SVP), Grossenbacher Corinna (SVP), Häfliger Dyami (glp), Lerch Martin (SVP), Sigrist Michael \n\n(EVP) und eine Mitunterzeichnende vom 21. Februar 2022: Einführung eines vorgängigen parlamentarischen \n\nÜberweisungsbeschlusses für Motionen und Postulate: Stellungnahme  \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1.  Text des Beschlussantrages \n\n"Einführung eines vorgängigen parlamentarischen Überweisungsbeschlusses  für Motionen und Postulate  \n\nAntrag:  \n\nDer Gemeinderat wird beauftragt, zu Handen des Stadtrates eine Vorlage mit dem folgenden Inhalt auszuar-\n\nbeiten.  \n\nAlle Motionen und Postulate erfordern einen vorgängigen parlamentarischen «Überweisungsbeschluss», \n\nbevor die Exekutive den Bericht und Antrag zur Beschlussfassung über eine Erheblichkeitserklärung erarbei-\n\ntet.  \n\nBegründung:  \n\nÜber die letzten drei Jahre wurden nicht weniger als insgesamt 39 Motionen und 16 Postulate von Langent-\n\nhaler Stadträtinnen und Stadträten eingegeben. Diese alle werden jeweils reglementskonform und innerhalb \n\nder gegebenen Frist von der Verwaltung bearbeitet und alsdann dem Parlament zur Erheblichkeitserklärung \n\nvorgelegt. Die Ausführlichkeit der Berichterstattungen ist je nach Thema sehr unterschiedlich und so ist es in \n\nvergangener Zeit schon mehrfach vorgekommen, dass sehr detaillierte und umfangreiche B&As im Stadtrat \n\nzu keiner Erheblichkeitserklärung geführt haben. Aus unserer Sicht sind die Erheblichkeitserklärungen nicht \n\nwegen der B&As durchgefallen, sondern weil die eingebrachten Angelegenheiten von vorneherein keine \n\nMehrheit im Parlament finden.  \n\nMit einem vorgängigen «Überweisungsbeschluss» zu Motionen und Postulaten können unnötige Arbeits-\n\nstunden und Kosten innerhalb der Verwaltung vermieden werden und letztlich sind auch die Verfasser der \n\nB&As nicht frustriert, wenn sich das Parlament gegen bereits gut ausgearbeitete Vorlagen entscheidet." \n\n2.  Stellungnahme \n\na.  Büro des Stadtrates  \n\n Das Büro des Stadtrates befasste sich an mehreren Sitzungen mit dem rubrizierten Beschlussantrag, letzt-\n\nmals an seiner Sitzung vom 27. Juni 2022. Das Büro des Stadtrates kann das Anliegen des Beschlussantrags \n\nzwar grundsätzlich nachvollziehen, bei näherer Betrachtung stellt sich ein vorgängiger parlamentarischer \n\nÜberweisungsbeschluss bei Motionen und Postulaten jedoch als mehrfach problematisch heraus, wie in der \n\nStellungnahme vom 27. Juni 2022 des Büros des Stadtrates dargelegt wird (= Beilage 1). Das Büro des Stadt-\n\nrates lehnt den vorliegenden Beschlussantrag einstimmig ab.  \n\nb.  Gemeinderat  \n\nMit Schreiben vom 30. Juni 2022 wurde der Gemeinderat eingeladen zum rubrizierten Beschlussantrag Stel-\n\nlung zu nehmen, wie dies in Art. 15 Abs. 2 der Geschäftsordnung des Stadtrates vorgesehen ist. Der Gemein-\n\nderat kam anlässlich seiner Sitzung vom 13. Juli 2022 zum Schluss, dass er die kritische Haltung des Büros \n\ndes Stadtrates sowie die einzelnen in der Stellungnahme vom 27. Juni 2022 geäusserten Kritikpunkte und \n\nBedenken gegenüber der Einführung eines vorgängigen parlamentarischen Überweisungsbeschlusses zwar \n\nnachvollziehen, aber nicht unterstützen kann. Im Übrigen wird auf die schriftliche Stellungnahme des Ge-\n\nmeinderates vom 14. Juli 2022 (= Beilage 2) verwiesen.    \n\nc.  Abschliessende Beratung des Büro des Stadtrates  \n\nDas Büro des Stadtrates nahm anlässlich seiner Sitzung vom 28. Juli 2022 Kenntnis von der Stellungnahme \n\ndes Gemeinderates vom 14. Juli 2022. Das Büro hält an seiner Stellungnahme vom 27. Juni 2022 fest. Es \n\nkann jedoch die Ausführungen des Gemeinderates in Bezug auf den teils erheblichen Verwaltungsaufwand \n\n\n\nBüro Stadtrat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 13 \n\n \n\n (Bericht und Antrag / Traktandum 13, S. 2) \n\n \n\n \n\nbei der Ausarbeitung der Stellungnahmen zu eingereichten Vorstössen nachvollziehen. Das Büro begrüsst \n\neine diesbezüglich vorgeschlagene Praxisänderung mit dem Ziel die Verwaltung zu entlasten. \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 50 in Verbindung mit Art. 52 Abs. 4 und Art. 55 Abs. 2 der Geschäftsordnung des \n\nStadtrates vom 24. Juni 2019 sowie nach Kenntnisnahme des Berichts und Antrags des Büros des Stadtrates \n\nvom 3. August 2022,  \n\nbeschliesst: \n\n1. Der Beschlussantrag Kummer Robert (FDP), Barben Stefanie (FDP), Clavadetscher Diego (FDP), Fluri Patrick \n\n(SVP), Freudiger Patrick (SVP), Grossenbacher Corinna (SVP), Häfliger Dyami (glp), Lerch Martin (SVP), \n\nSigrist Michael (EVP) und eine Mitunterzeichnende vom 21. Februar 2022: Einführung eines vorgängigen \n\nparlamentarischen Überweisungsbeschlusses für Motionen und Postulate wird nicht erheblich erklärt. \n\n2. Das Sekretariat des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung: Stadtratspräsidentin Beatrice Lüthi \n\n \n\nLangenthal, 3. August 2022      IM NAMEN DES BÜROS DES STADTRATES \n\n           Die Stadtratspräsidentin: \n\n \n\n           Beatrice Lüthi \n\n           Die Sekretärin: \n\n \n\n           Simone Burkhard Schneider \n\n \n\n \n\n Beilage 1:   Stellungnahme vom 27. Juni 2022 des Büros des Stadtrates  \n\n Beilage 2: Stellungnahme vom 14. Juli 2022 des Gemeinderates  \n\n\n\nstadtlangenthal\n\nBeschlussantrag Kummer Robert (FDP), Barben Stefanie (FDP),\n\nClavadetscher Diego (FDP), Fluri Patrick (SVP), Freudiger Pat-\n\nrick (SVP), Grossenbacher Corinna (SVP), Häfliger Dyami (glp),\n\nLerch Martin (SVP), Sigrist Michael (EVP) und eine Mitunter-\n\nzeichnende vom 21. Februar 2022: Einführung eines vorgängi-\n\ngen parlamentarischen Überweisungsbeschlusses für Motio-\n\nnen und Postulate: Stellungnahme\n\nDatum:\nZuständig:\nVerteiler:\n\n27. Juni 2022\nSimone Burkhard Schneider, Michael Mosimann\nGemeinderat; Stadtrat\n\nBüro des Stadtrates, Jurastrasse 22, 4901 Langenthai\nTelefon 062 916 22 65, www.langenthal.ch\n\nhttp://www.langenthal.ch\nlt3856\nTextfeld\nBeilage 1\rTraktandum Nr. 13\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\nInhaltsverzeichnis\n\n1 Grundlagen 3\n\n2 Ausgangslage 3\n\n3 Wortlaut des Vorstosses 3\n\n4 Stellungnahme zum Vorstoss 4\n\n4.1 Ausgangslage 4\n\n4.2 Beurteilung 4\n\n4.2.1 Grundsätzliches zum Anliegen des Vorstosses 4\n\n4.2.2 Problematik und Kritikpunkte 4\n\n4.2.3 Rechtsvergleich und Anfragen bei\nParlamentsdiensten 7\n\n5 Fazit 8\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\n1 Grundlagen\n\nBeschlussantrag Kummer Robert (FDP),Barben Stefanie (FDP),Clavadetscher Diego (FDP),Fluri Pat-\nrick (SVP), Freudiger Patrick (SVP), Grossenbacher Corinna (SVP), Häfliger Dyami (glp), Lerch Martin\n(SVP), Sigrist Michael (EVP) und eine Mitunterzeichnende vom 21. Februar 2022: Einführung eines\nvorgängigen parlamentarischen Überweisungsbeschlusses für Motionen und Postulate\nSchreiben des Gemeinderates an die Stadtratspräsidentin vom 11. März 2022\nBeschluss des Büros des Stadtrates vom 28. März 2022\nBericht und Antrag des Büros des Stadtrates für die Stadtratssitzung vom 16. Mai 2022 (Beantragung\neiner Fristverlängerung), Trakt. 6\nBeschluss des Stadtrates vom 16. Mai 2022, Trakt. 6\nBeschluss des Büros des Stadtrates vom 23. Mai 2022\nBeschluss des Büros des Stadtrates vom 27. Juni 2022\n\n2 Ausgangslage .\n\nAnlässlich der Sitzung des Stadtrates vom 21. Februar 2022 wurde der rubrizierte Beschlussantrag in\nForm einer Motion mit dem Titel "Einführung eines vorgängigen parlamentarischen Überweisungsbe-\nschlusses für Motionen und Postulate" eingereicht.\n\nMit Schreiben vom 11. März 2022 an die Stadtratspräsidentin teilte der Gemeinderat mit, wonach eine\nErheblicherklärung des vorliegenden Vorstosses zu einer Revision der Geschäftsordnung des Stadtrates\n(nachfolgend: GOStR)führen würde, und derVorstoss demnach - trotz formeller Eingabe bzw. Betitelung\nals Motion und Beauftragung des Gemeinderates - als Beschlussantrag gemäss Art. 28 Abs. 2 Bst. a\ni.V.m. Art. 50 GO StR zu qualifizieren sei. Gestützt auf Art. 44 Abs. 1 GO StR nahm sich das Büro des\nStadtrates in der Folge der Bearbeitung des rubrizierten Vorstosses an.\n\nMit Bericht und Antrag vom 28. März 2022 für die Stadtratssitzung vom 16. Mai 2022 (Trakt. 6) beantragte\ndas Büro dem Stadtrat Fristverlängerung für die Einreichung der Stellungnahme zum vorliegenden Vor-\nstoss bis zum 29. August 2022. Der Stadtrat stimmte der beantragten Fristverlängerung zu.\n\nDas Büro des Stadtrates beriet den rubrizierten Vorstoss anlässlich seiner Sitzung vom 23. Mai 2022 und\nbeauftragte in der Folge das Sekretariat des Stadtrates mit der Erarbeitung einer Stellungnahme. Das\nBüro verabschiedete die vorliegende Stellungnahme sodann an seiner Sitzung vom 27. Juni 2022.\n\n3 Wortlaut des Vorstosses\n\nBeschlussantragstext:\n\n"Einführung eines vorgängigen parlamentarischen Überweisungsbeschlusses für Motionen und Postu-\nlate\n\nAntrag:\n\nDer Gemeinderat wird beauftragt, zuhanden des Stadtrates eine Vorlage mit dem folgenden Inhalt aus-\nzuarbeiten. Alle Motionen und Postulate erfordern einen vorgängigen parlamentarischen «Überwei-\nsungsbeschluss», bevor die Exekutive den Bericht und Anfrag zur Beschlussfassung über eine Erheblich-\nkeitserklärung erarbeitet.\n\nBegründung:\n\nÜber die letzten drei Jahre wurden nicht weniger als insgesamt 39 Motionen und 16 Postulate von Lan-\ngenthaler Stadträtinnen und Stadträten eingegeben. Diese alle werden jeweils reglementskonform und\n\n3/9\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\ninnerhalb der gegebenen Frist von der Verwaltung bearbeitet und alsdann dem Parlament zur Erheblich-\nkeitserklärung vorgelegt. Die Ausführlichkeit der Berichterstattungen ist je nach Thema sehr unterschied-\nlich und so ist es in vergangener Zeit schon mehrfach vorgekommen, dass sehr detaillierte und umfang-\nreiche B&As im Stadtrat zu keiner Erheblichkeitserklärung geführt haben. Aus unserer Sicht sind die Er-\nheblichkeitserklärungen nicht wegen der B&As durchgefallen, sondern weil die eingebrachten Angele-\ngenheiten von vorneherein keine Mehrheit im Parlament finden. Mit einem vorgängigen «Überweisungs-\nbeschluss» zu Motionen und Postulaten können unnötige Arbeitsstunden und Kosten innerhalb der Ver-\nwaltung vermieden werden und letztlich sind auch die Verfasser der B&As nicht frustriert, wenn sich das\nParlament gegen bereits gut ausgearbeitete Vorlagen entscheidet."\n\n4 Stellungnahme zumVorstoss\n\n4.1 Ausgangslage\n\nNach den derzeitig geltenden einschlägigen Bestimmungen der Geschäftsordnung des Stadtrates nimmt\ndie Exekutive zu jeder eingereichten Motion und zu jedem eingereichten Postulat schriftlich Stellung zu-\nhanden des Stadtrats. Diese Stellungnahme derVerwaltung bildet sodann die Grundlage für den gemein-\nderätlichen Antrag an den Stadtrat bzw. zum Beschluss des Stadtrates über die Erheblicherklärung der\nMotion bzw. des Postulates.\n\n4.2 Beurteilung\n\n4.2.1 Grundsätzliches zum Anliegen des Vorstosses\n\nDas Büro des Stadtrates kann das Anliegen des Vorstosses in seinem Grundsatz nachvollziehen und dem\nGrundanliegen auch gewisse Sympathien abgewinnen, liegt es doch im allgemeinen Interesse, im Zu-\nsammenhang mit parlamentarischen Vorstössen den Arbeitsaufwand und damit einhergehende Kosten\ninnerhalb der Verwaltung möglichst tief zu halten. Bei näherer Betrachtung stellt sich der vorliegende\nVorstoss jedoch als mehrfach problematisch heraus.\n\n4.2.2 Problematik und Kritikpunkte\n\na) Zeitpunkt des Überweisungsbeschlusses\n\nJeder demokratische Entscheid benötigt eine Entscheidungsgrundlage, in welcher die Thematik aus den\nverschiedensten Blickwinkeln heraus beleuchtet wird.\n\nDer vorliegende Beschlussantrag äussert sich nicht dazu, zu welchem konkreten Zeitpunkt der vorgän-\ngige parlamentarische Überweisungsbeschluss gefällt werden soll. Nach Ansicht des Büros sind diesbe-\nzüglich grundsätzlich zwei Möglichkeiten denkbar:\n\naa) Überweisungs beschluss unmittelbar nach Einreichung des Vorstosses\n\nArt. 42 Abs. 2 GO StR hält in allgemeiner Weise fest, dass parlamentarische Vorstösse schriftlich\ndem Sekretariat zuhanden der Stadtratspräsidentin bzw. des Stadtratspräsidenten einzureichen\nsind. In der Praxis werden praktisch sämtliche Vorstösse jeweils am Sitzungstag oder erst unmittel-\nbar vor Sitzungsbeginn, öfters auch während der Stadtratssitzung, bei der Sekretärin des Stadtrates\neingereicht.\n\n4/9\n\n\n\nstadtlangenthaI\n~\n\nDas Sekretariat des Stadtrates gibt am Schluss jeder Sitzung die seit der letzten Stadtratssitzung\neingegangenen parlamentarischen Vorstösse bekannt, konkret werden diese am Schluss der Stadt-\nratssitzung durch die Sekretärin des Stadtrates verlesen (vgl. Art 43 Abs. 1 GOStR). Am Folgetag\nwerden diese auf der Webseite der Stadt Langenthai publiziert.\n\nMüsste nun unmittelbar nach Verlesen des Vorstosses, also noch am selben Sitzungsabend, für\njede eingereichte Motion und jedes eingereichte Postulat ein Überweisungsbeschluss gefällt wer-\nden, dürfte dies mehrfach problematisch sein:\n\nEin grundsätzliches Problem liegt darin, dass bei Vorstössen oftmals nicht oder zumindest erst nach\nAuslegung des Vorstosses klar ist, was mit einer Motion bzw. einem Postulat genau anbegehrt wird.\nDer Inhalt bzw. die Thematik eines motionierten oder postulierten Anliegens ist in tatsächlicher Hin-\nsicht- im Rahmen der Gemeindeautonomie und des übergeordneten Rechts - praktisch grenzenlos.\n\nDie Problematik der individuellen Lesart liegt einerseits darin, dass zahlreiche Vorstösse in ihrem\nKernanliegen doch eher in kurzer Form abgefasst sind, insbesondere auch die jeweiligen Begrün-\ndungen dazu; letztere werden regelmässig zur Auslegung des Motions- bzw. Postulattextes heran-\ngezogen. Anderseits handelt es sich hier um ein inhärentes Problem, denn die meisten sprachlichen\nÄusserungen sind bis zu einem gewissen Grade stets auslegungsbedürftig und lassen damit ver-\nschiedene, individuelle Lesarten zu. Gerade auch die Verwaltung sieht sich im Zusammenhang mit\neingereichten Motionen und Postulaten regelmässig mit dieser Herausforderung konfrontiert.\n\nIm Ergebnis müsste sich somit jedes Stadtrats mitglied direkt nach Verlesen der Motion bzw. des\nPostulates unmittelbar eine eigene Meinung darüber bilden, ob es das Anliegen grundsätzlich un-\nterstützt und entsprechend überweisen will. In dieser Konstellation liegt - ausser der unmittelbaren\nakustischen Wahrnehmung des Vorstosses - keine Entscheidungsgrundlage vor, und aufgrund der\nunmittelbar auf das Verlesen der Motion bzw. des Postulates hin stattfindenden Abstimmung über\ndie Überweisung ist es den einzelnen Stadtratsmitgliedern denn auch gar nicht möglich, sich allen-\nfalls anderweitig über die Thematik zu informieren, um sich eine solide, seriöse und individuelle\nEntscheidungsgrundlage zu bilden. Dieser Umstand kollidiert in grundlegender Weise mit der in der\nBundesverfassung statuierten Garantie, welche im Rahmen der Ausübung der politischen Rechte\ndie freie Willensbildung und die unverfälschte Stimmabgabe garantiert (vgl. Art. 34 Abs. 2 der Bun-\ndesverfassung der Schweizerischen Eidgenossenschaft vom 18. April 1999 [Stand 1. Januar 2016];\nSR 101).\n\nNicht ausser Acht gelassen werden kann in diesem Zusammenhang auch die Tatsache, dass beim\nTreffen kurzfristiger Entscheide nicht selten auch emotionale Momente eine wichtige Rolle spielen.\nDas individuelle Abstimmungsverhalten und damit der Überweisungsbeschluss als solches wäre,\nnach einhelliger Ansicht des Büros, dann eine Art Bauchentscheid. Nach Auffassung des Büros des\nStadtrates haftet einem solchen Entscheid etwas Unseriöses an und ist nach der hier vertretenen\nAuffassung systemfremd und hat insgesamt wenig mit einem ernstzunehmenden Parlamentsbe-\ntrieb zu tun, wie dies von der Langenthaler Stimmbevölkerung - zu Recht - erwartet werden darf.\nHinzu kommt, dass bei solch kurzfristigen Entscheiden im Rat - in Anwesenheit der übrigen Frakti-\nons- und Ratsmitglieder - doch auch ein gewisses Manipulationsrisiko des individuellen Stimmver-\nhaltens nicht gänzlich von der Hand zu weisen ist\n\nAuch eine fraktionsinterne Besprechung des eingereichten Vorstosses wäre so nicht möglich. Nebst\nvielem anderen besteht der Sinn und Zweck von Fraktionssitzungen darin, sich fraktionsintern mit\n\n-----------Uen-im-f>a~lameRt-z-H-QehanElelflElerrGeschäften-und-eingereichten-Vorstö-ssen-vo-rgä-n-gig ausei"'n---a'"n-----\nderzusetzten und - soweit möglich - eine konsolidierte Meinung herbeizuführen. Dabei können die\n\n5/9\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\nGeschäfte und Vorstösse von den verschiedensten Blickwinkeln her beleuchtet und diskutiert wer-\nden (so etwa die finanziellen Auswirkungen, die Übereinstimmung mit den Werten und Position der\nPartei/Fraktion, die Übereinstimmung und Einordnung im Zusammenhang mit dem geltenden bzw.\n.übergeordneten Recht, die Zeichensetzung nach aussen, die Berücksichtigung bereits anderweitig\nlaufender Projekte und vieles mehr).\n\nFraktionssitzungen ermöglichen zudem die Möglichkeit, dass jedes Fraktionsmitglied mit seinem\nindividuellen beruflichen und privaten Hintergrund ein politisches Anliegen unter Einbezug seines\nindividuellen Fachwissens beleuchten und wichtige zu beachtende Aspekte einbringen kann.\n\nEine Unterbrechung der Stadtratssitzung zwecks fraktionsinterner und ggf. auch fraktionsübergrei-\nfender Absprache stellt aus Sicht des Büros - notabene am Schluss einer unter Umständen mehr-\nstündigen Sitzung an einem Montagabend - keine ernstzunehmende Option dar.\n\nbb) Überweisungsbeschluss an der nächsten Stadtratssitzung\n\nWürde der Überweisungsbeschluss erst an der nächsten Stadtratssitzung gefällt, würde die Motion\nbzw. das Postulat den Ratsmitgliedern zwar in schriftlicher Form vorliegen, die Problematik der in-\ndividuellen Auslegung bzw. Interpretation des Begehrens bliebe jedoch auch so bestehen. Die Fäl-\nlung des Überweisungsbeschlusses an der nächsten Stadtratssitzung ginge zudem mit einer erheb-\nlichen zeitlichen Verzögerung einher. Hinzu kommt, dass die Stadtratssitzungen nicht monatlich\nstattfinden. In den letzten vier Jahren fanden pro Kalenderjahr durchschnittlich 9 Stadtratssitzungen\nstatt (im Jahre 2018 deren 8, im Jahre 2019 deren 9, im Jahre 2020 [pandemiebedingt] deren 8 und\nim Jahre 2021 deren 9). Zu beachten bleibt indes, dass die Abhaltung von Stadtratssitzungen immer\nunter dem Vorbehalt stehen, dass es tatsächlich auch eine gewisse Mindestanzahl an politischen\nGeschäften zu behandeln gibt und sich die Abhaltung einer Stadtratssitzung somit rechtfertigt -\nfinden die Stadtratssitzungen doch gemäss Art. 2 Abs. 1 Bst. a GOStRgrundsätzlich auf Einladung\nder Stadtratspräsidenten bzw. des Stadtratspräsidenten statt, so oft es die Geschäfte erfordern. In\nden Monaten Januar, April und Juli finden i.d.R. keine Stadtratssitzungen statt, womit sich während\ndieser Perioden die Dauer zwischen den Stadtratssitzungen entsprechend verlängert.\n\nWeiter zu beachten bleibt, dass die Fällung des Überweisungsbeschlusses an der nächsten Stadt-\nratssitzung mit den Bestimmungen im Zusammenhang mit dringlich erklärten Vorstössen kollidiert.\nGemäss Art. 52 Abs. 1 lit. c GOStR hat der Gemeinderat dringlich erklärte Vorstösse in der Regel bis\nzur nächsten Ratssitzung zu bearbeiten bzw. die entsprechende Stellungnahme zum Vorstoss vor-\nzulegen.\n\nWürde nun aber über einen Überweisungsbeschluss eines dringlich erklärten Vorstosses (nach er-\nfolgter Bestätigung der Dringlichkeit durch das Büro des Stadtrates im Sinne von Art. 15 Abs. 1 Bst.\nb GOStR) erst an der nächsten Stadtratssitzung entschieden, so würde zu einer dringlich erklärten\nMotion bzw. einem dringlich erklärten Postulat nicht wie in Art. 52 Abs. 1 Bst. c GOStR bis zur nächs-\nten, sondern wohl erst bis zur übernächsten Stadtratssitzung ein Bericht und Antrag vorgelegt.\nDadurch dürfte das als dringlich erklärte Anliegen kaum mehr innert nützlicher Frist behandelt wer-\nden können, was faktisch mit dem Verlust der Möglichkeit einhergeht, Vorstösse dringlich zu be-\nhandeln. Nach Ansicht des Büros würde sich das Parlament damit selbst einer wichtigen Hand-\nlungsoption im Rahmen der parlamentarischen Vorstösse berauben.\n\nb) Überweisungs beschluss als Zulassungsbeschränkung\n\nMit der Einführung eines Überweisungsbeschlusses würden individuelle Rechte gewählter Volksver-\ntreterinnen und Volksvertreter direkt beschnitten bzw. könnten durch einen einfachen Mehrheitsbe-\nschluss nach Einreichung unterbunden werden.\n\n6/9\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\nMotionen und Postulate sind wichtige (individuelle) parlamentarische Handlungsinstrumente. Mit\ndiesen Instrumenten können Anliegen von Parlamentarierinnen und Parlamentariern - unabhängig\nvon anderen bereits hängigen parlamentarischen Beratungsgegenständen - auf das politische Tapet\ngebracht werden. Nach Auffassung des Büros stellt die derzeitig geltende Geschäftsordnung des\nStadtrates im Bereich der parlamentarischen Vorstösse ein in sich stimmiges, austariertes und be-\nwährtes Regelwerk dar, an welchem festgehalten werden soll. Der vorliegende Beschlussantrag kolli-\ndiert - wie oben bereits ausgeführt - mit einzelnen, sich bewährten Normen der Geschäftsordnung.\n\nDer Überweisungsbeschluss als solches stellt nach Auffassung des Büros des Stadtrates zudem eine\nunnötige Zwischenstufe und eine nicht zu unterstützende Zulassungsbeschränkung individueller,\nparlamentarischer Handlungsinstrumente dar. Mit der Einführung eines vorgängigen Überweisungs-\nbeschlusses hängen individuelle Rechte gewählter Volksvertreterinnen und Volksvertretern letztlich\nvom Wohlwollen der Ratsmehrheit ab - überspitzt formuliert könnte man einen vorgängigen parla-\nmentarischen Überweisungsbeschluss in diesem Zusammenhang durchaus mit einer Guillotine ver-\ngleichen. Eine solche Zulassungsbeschränkung widerspricht dem vom Büro des Stadtrates vertrete-\nnen Parlaments- bzw. Demokratieverständnis, da Zulassungsbeschränkungen letzten Endes auf die\nFreiheit der einzelnen Parlamentarierin bzw. des einzelnen Parlamentariers rühren.\n\nc) Parlamentarischer Vorstoss als wichtiges Instrument fraktions loser Mitglieder\n\nFraktionslose Stadtratsmitglieder haben lediglich die Möglichkeit, sich über das Instrument des par-\nlamentarischen Vorstosses einzubringen, da sie in keiner Kommission vertreten sind und sich dort\nnicht einbringen können. Als konkretes Beispiel sei an dieser Stelle an den im Jahre 2004 in den\nStadtrat gewählten Tobias Hirschi (PNOS)zu erinnern, welcher im Stadtrat keiner Fraktion angehörte.\nAls parlamentarisches Individualrecht verblieb ihm in diesem Zusammenhang - abgesehen des\nRechts auf Stellung von Anträgen zu hängigen Sachgeschäften, nur noch das Recht, Vorstösse einzu-\nreichen.\n\nd) Fehlende Präjudizwirkung des Überweisungsbeschlusses\n\nDer Beschlussantrag geht- zumindest implizit - davon aus, dass ein vorgängiger Überweisungsbe-\nschluss später auch zu einer Erheblicherklärung derfraglichen Motion bzw. des fraglichen Postulates\nführen würde oder zumindest die Chancen für eine Erheblicherklärung durch einen vorgängigen Über-\nweisungsbeschluss steigen. Dies lässt jedoch zweierlei ausser Betracht: Erstens kommt der Stimm-\nabgabe im Zusammenhang mit dem Überweisungsbeschluss keine Bindungswirkung zu, weder tat-\nsächlich noch rechtlich. Zweitens kann sich das relevante Wissen bzw. das Kennen der relevanten\nUmstände und damit die Grundlage der Meinungsbildung zwischen dem Zeitpunkt des Überwei-\nsungsbeschlusses und des Beschlusses über die Erheblicherklärung des einzelnen Stadtratsmit-\nglieds ändern, und sich damit auf das Stimmverhalten in relevanter Art und Weise auswirken. Es kann\nsomit sein, dass trotz vorgängigem Überweisungsbeschluss und nachträglicher Stellungnahme durch\ndie Verwaltung eine Motion oder ein Postulat gleichwohl schliesslich nicht erheblich erklärt wird.\n\n4.2.3 Rechtsvergleich und Anfragen bei Parlamentsdiensten\n\nDas Sekretariat des Stadtrates hat sich mit den Geschäftsordnungen anderer Parlamente im Zusammen-\nhang mit dem rubrizierten Beschlussantrag befasst. Soweit ersichtlich existiert im Kanton Bern keine\neinschlägige bzw. ähnliche Bestimmung, welche mit dem vorliegenden Vorstoss verwandt wäre. Auf-\n\n---------gLU.nd~dessen~wü~de~der-Stadtrat-von-l:_aFlgenthal Eliesl:>e~i:iglieh-w0hl~Netlland~beschreiten-.--------\n\n7/9\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\nZudem hat sich das Sekretariat des Stadtrates an verschiedene Parlamentssekretariate bzw. Parlaments-\ndienste gewandt und sich erkundigt, ob bei ihnen allenfalls ein ähnlicher Vorstoss eingereicht wurde\noder pendent sei.\n\nGemäss Auskunft der Parlamentsdienste des Grossen Rates des Kantons Bern sei bei ihnen ein Vorstoss\nmit solchem oder ähnlichem Inhalt - soweit bekannt - noch nie eingereicht worden. Ebenso existiere im\nKantonsrat Solothurn kein Überweisungsbeschluss im Sinne des hier in Frage stehenden Vorstosses,\nebenfalls ist ein identischer oder ähnlicher Vorstoss derzeit auch nicht hängig. Im Stadtrat Biel wurde\nbisher auch kein Vorstoss dieser Art eingereicht.\n\nGemäss Auskunft der Ratssekretärin des Stadtrates Bern sei ein Vorstoss der hier diskutierten Art eben-\nfalls nicht bekannt. Indes sei bei ihnen derzeit ein Vorstoss hängig, mit dem Vorschlag, wonach eine\nMotion bzw. ein Postulat dann automatisch als erheblich erklärt werde, wenn der Vorstoss durch eine\nMehrheit der Parlamentsmitglieder mitunterzeichnet werde. Eine abschliessende Beurteilung dieses Vor-\nstosses liege jedoch noch nicht vor. Auch im Stadtparlament Burgdorf sei in den letzten Jahren kein Vor-\nstoss im Sinne des hier zur Diskussion stehenden Beschlussantrages eingereicht worden. Das Prozedere\nim Stadtrat Thun ähnelt der derzeitigen Vorgehensweise gemäss der Geschäftsordnung des Stadtrates\nvon LangenthaI.\n\n5 Fazit\n\nDasBüro des Stadtrates kann das Anliegen des rubrizierten Beschlussantrags in seinem Grundsatz nach-\nvollziehen. Bei näherer Betrachtung stellt sich ein vorgängiger parlamentarischer Überweisungsbe-\nschluss bei Motionen und Postulaten jedoch als mehrfach problematisch heraus. Würde ein Überwei-\nsungsbeschluss am Sitzungstag gefällt (nach mündlicher Verlesung durch die Stadtratssekretärin), fehlt\nden Stadtratsmitgliedern die notwendige Entscheidungsgrundlage für ihre Stimmabgabe und ein solches\nAbstimmungsverhalten kommt einem Bauchentscheid nahe. Hinzu kommt, dass ein vorgängiger frakti-\nonsinterner Austausch im Zusammenhang mit dem Überweisungsbeschluss fehlen würde und ein gewis-\nses Manipulationsrisiko nicht auszuschliessen ist.\n\nWürde der Überweisungsbeschluss erst an der nächsten Stadtratssitzung gefällt, würde dies aufgrund\nder Sitzungsdaten zu erheblichen Verzögerungen führen und dringlich erklärte Vorstösse könnten wohl\nkaum mehr innert nützlicher Frist behandelt werden.\n\nEin vorgängiger parlamentarischer Überweisungsbeschluss läuft zudem auf eine Zulassungsbeschrän-\nkung wichtiger, individueller Handlungsinstrumente gewählter Volksvertreterinnen und Volksvertreter\nhinaus. Eine solche Zulassungsbeschränkung widerspricht dem vom Büro des Stadtrates vertretenen\nParlaments- bzw. Demokratieverständnis.\n\nInsbesondere im Zusammenhang mit Motionen und Postulaten fraktionsloser Stadtratsmitglieder kann\nein vorgängiger parlamentarischer Überweisungsbeschluss dazu führen, eine Debatte im Rat zu verhin-\ndern, lediglich gestützt auf die vorhandenen Mehrheitsverhältnisse. Ein solches Vorgehen ist mit dem\nWesen und den Grundprinzipien eines demokratischen Parlamentes nicht vereinbar.\n\nEinem vorgängigen Überweisungsbeschluss fehlt es zudem an einer allfälligen Präjudizwirkung. Stimmt\nein Stadtrats mitglied einem Überweisungsbeschluss zu, kommt diesem Beschluss - nach erfolgter Stel-\nlungnahme durch die Exekutive - keine Bindungswirkung zu und kann sein Ziel damit letztlich verfehlen.\n\nEine identische oder ähnliche Bestimmung, wie hier mit dem rubrizierten Vorstoss verlangt, existiert -\nsoweit ersichtlich - in keinem anderen Parlament und ein Vorstoss mit identischem oder ähnlichem In-\nhalt ist aus anderen Parlamenten nicht bekannt.\n\n8/9\n\n\n\nstadtlangenthal\n~\n\nWie bereits dargelegt, kann das Büro des Stadtrates dem Anliegen des rubrizierten Beschlussantrages\ndem Grundsatz nach gewisse Sympathien abgewinnen. Im Sinne des Anliegens der Vorstösser und Vor-\nstösserinnen erlaubt sich das Büro des Stadtrates an dieser Stelle die nachfolgenden Bemerkungen und\nEmpfehlungen:\n\n• Entscheide aus dem hohlen Bauch heraus sind im Alltagsleben nichts Seltenes und haben durchaus\nihre Berechtigung, nicht jedoch im Rahmen der Ausübung parlamentarischer Rechte.\n\n• Das Büro appelliert an die Selbstdisziplin der Ratsmitglieder. Konkret bedeutet dies, dass sich jedes\nStadtratsmitglied vor Einreichung einer Motion bzw. eines Postulates gründlich überlegen soll, ob der\nVorstoss auch wirklich von allgemeinen Interesse ist. Im weitesten Sinne wird hier an das Prinzip der\n"schonenden Rechtsausübung" appelliert.\n\n• Das Recht auf Einreichung von Motionen und Postulaten soll nicht dazu benutzt werden, den indivi-\nduellen politischen Leistungsausweis zu optimieren bzw. auszubauen. Echte politische Betätigung-\nund damit letztlich auch Engagement für seine Wählerschaft und die Langenthaler Bevölkerung - be-\nschränkt sich nicht nur auf Aktivitäten im Rahmen der parlamentarischen Arbeit, sondern ist weit viel-\nfältiger.\n\n• Vor Einreichen einer Motion bzw. eines Postulates empfiehlt das Büro des Stadtrates, sich nach dem\naktuellen Stand des Anliegens im Sinne einer informellen Anfrage bei der Stadtverwaltung zu erkun-\ndigen, um allfällige Doppelspurigkeiten zu vermeiden. Gemäss Artikel 17 Abs. 3 der Verfassung des\nKantons Bern vom 6. Juni 1993 (KV; BSG101.1) hat jede Person grundsätzlich das Recht auf Einsicht\nin amtliche Akten, soweit kein überwiegendes öffentliches oder privates Interesse entgegensteht.\nÜberschneidungen zwischen Vorstössen und bereits laufenden Projekten innerhalb der Verwaltung\nkönnen so vermieden werden und die Ressourcen der Exekutive können im Rahmen der Stellung-\nnahme zum Vorstoss bestenfalls geschont werden.\n\nAbschliessend hält das Büro des Stadtrates somit fest, dass es unter Berücksichtigung und Gewichtung\naller relevanter Umstände den vorliegenden Beschlussantrag im Sinne der obgenannten Ausführungen\neinstimmig ablehnt.\n\nSimo~e Burkhard Schneider\nSekretärin Stadtrat\n\n.~\nBeatnce\nStadtrats..; __.__ .\n\n9/9\n\n\n\nstadtlangenthal\n\nGemeinderat. lurastrasse 22. 4901 Langenthai E NG 1=c ~.. - - 'JI \\:,.. 1 '••.•••.. 1'- f\n\nBüro des Stadtrates\np.A, Frau Simone Burkhard Schneider\nJurastrasse 22\n4900 LangenthaI\n\n?\n\nSTADTKANZLEI\n\nGemeinderat\nDirekt 0629162221\nstadtkan zlei@langenthal.ch\n\n14. Juli 2022\n\nStellungnahme zum Beschlussantrag Kummer Robert (FDP). Barben Stefanie (FDP). Clavadetscher\nDiego (FDP). Fluri Patrick (SVP). Freudiger Patrick (SVP). Grossenbacher Corinna (SVP). Häfliger Dyami\n(glp). Lerch Martin (SVP). Sigrist Michael (EVP) und eine Mitunterzeichnende vom 21. Februar 2022:\nEinführung eines vorgängigen parlamentarischen Oberweisungsbeschlusses für Motionen und Postu-\nlate und der zugehörigen Stellungnahme des Büro des Stadtrates\n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin\nSehr geehrte Mitglieder des Büros des Stadtrates\n\nMit Schreiben des Büros des Stadtrates vom 30. Juni 2022 wurde der Gemeinderat eingeladen, gestützt\nauf Art. 15 Abs. 2 der Geschäftsordnung des Stadtrates zum "Beschlussantrag Kummer Robert (FDP),\nBarben Stefanie (FDP), Clavadetscher Diego (FDP), Fluri Pa trick (SVP), Freudiger Patrick (SVP), Grossen-\nbacher Corinna (SVP), Häfliger Dyami (glp), Lerch Martin (SVP), Sigrist Michael (EVP) und eine Mitunter-\nzeichnende vom 21. Februar 2022: Einführung eines vorgängigen parlamentarischen Überweisungsbe-\nschlusses für Motionen und Postulate" bzw. zur zugehörigen Stellungnahme des Büros des Stadtrates\nvom 27. Juni 2022 Stellung zu nehmen. Dem kommen wir hiermit gerne nach.\n\nDer Gemeinderat kann die kritische Haltung des Büros des Stadtrates sowie die einzelnen in der Stel-\nlungnahme vom 27. Juni 2022 geäusserten Kritikpunkte bzw. Bedenken gegenüber der Einführung eines\nvorgängigen parlamentarischen Überweisungsbeschlusses zwar nachvollziehen, aber nicht unterstüt-\nzen.\n\nDer Gemeinderat erlaubt sich als Ergänzung zur Argumentation des Büro des Stadtrates den Hinweis,\ndass es wohl auch bereits aus formalen Gründen unzulässig wäre, einen Überweisungsbeschluss noch\nam Ende der Sitzung, an welcher der betreffende Vorstoss erst eingereicht (und verlesen) wurde, und\ndamit ausserhalb einer ordentlichen Traktandierung zur Abstimmung zu bringen.\n\nGemeinderat, Jurastrasse 22, 4901 Langenthai\nTelefon 062 916 2111, www.langenthal.ch\n\nmailto:zlei@langenthal.ch\nhttp://www.langenthal.ch\nlt3856\nTextfeld\nBeilage 2\rTraktandum Nr. 13\rStadtratssitzung vom 29. August 2022\n\n\n\nImmerhin ist aber mit den Verfassenden des Beschlussesantrages festzuhalten, dass auch der Gemein-\nderat bereits festgestellt hat, dass die Vorarbeiten der Verwaltung zum Zeitpunkt der Stellungnahme zu\neiner Motion oder eines Postulats, also bevor über die Erheblicherklärung des Vorstosses im Stadtrat\nentschieden wurde, zuweilen derart umfassend ausgefallen sind, dass sie die eigentlich erst im zweiten\nSchritt vorzunehmende Prüfung bzw. Umsetzung für den Fall einer Erheblicherklärung bereits vorwegnah-\nmen. Ursache hierfür dürfte, nebst der auch vom Büro des Stadtrates erwähnten Problematik der offenen\nFormulierung von Vorstössen, mitunter der politische Anspruch an die Verwaltung sein, sämtliche mög-\nlichen Aspekte des Vorstosses inklusive der möglichen Umsetzung bereits in der Vorbereitung der stadt-\nrätlichen Debatte proaktiv und abschliessend zu beleuchten.\n\nSollte der Stadtrat der ablehnenden Haltung des Büros des Stadtrates folgen und den Beschlussesantrag\nnicht erheblich erklären, so kann der Gemeinderat in Aussicht stellen, sich zukünftig für den "ersten Um-\ngang" der Behandlung von Motionen und Postulaten, also in seiner Stellungnahme zur (allenfalls Quali-\nfikation und) Erheblicherklärung an den Stadtrat, vermehrt auf die politischen Argumente zu beschrän-\nken, die für oder gegen den Vorstoss sprechen, anstatt dem Parlament bereits umfassende Abklärungen\nund teils sogar bereits mögliche, konkrete Umsetzungen aufzuzeigen. Dies bedingt aber, dass der Stadt-\nrat entsprechend akzeptiert, dass anlässlich der Debatte über die Erheblicherklärung gegebenenfalls\nnoch nicht zu jeder Frage eine befriedigende Antwort gegeben werden kann, sondern dass sich die Argu-\nmentation darauf beschränkt, "ob der Vorstoss politisch gewollt ist oder nicht".\n\nAbschliessend bedankt sich der Gemeinderat für die Gelegenheit zur Stellungnahme, für die umsichtigen\nVorarbeiten des Büros des Stadtrates in dieser Angelegenheit und für die tunliehe Berücksichtigung der\nStellungnahme des Gemeinderates.\n\nFreundliche Grüsse\n\nReto Müller\nStadtpräsident\n\nD~n~~~~SteinerStO hreiber\n\nGemeinderat, Jurastrasse 22, 4901 Langenthai\nTelefon 062 916 2111, www.langenthal.ch\n\n2/2\n\nhttp://www.langenthal.ch\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 14 \n\n \n\n(Bericht und Antrag / Traktandum 14, Seite 1) \n\n \n\n \n\nInterpellation Clavadetscher Diego (FDP), Häfliger Dyami (glp), Baumgartner Sandro (SP), Käser Gerhard (SP), \n\nFankhauser Fabian (glp), Ruckstuhl Irene (FDP) und Mitunterzeichnende vom 16. Mai 2022: Grundlagendaten \n\nAgglomerationsprogramm 3. Generation und Buslinienkonzept laufend veröffentlichen: Beantwortung und An-\n\ntrag auf Abschreibung \n\nSehr geehrte Frau Stadtratspräsidentin \n\nSehr geehrte Stadträtinnen und Stadträte \n\n1. Text der Interpellation \n\n"Grundlagendaten Agglomerationsprogramm 3. Generation und Buslinienkonzept laufend veröffentlichen \n\nAnfrage: \n\nDer Gemeinderat wird ersucht, die im Geschäft "Agglomerationsprogramm 3. Generation und Buslinienkon-\n\nzept" erhobenen und heute vorliegenden Grundlagendaten (bspw. Daten und Auswertungen der Verkehrs-\n\nzählung, eingeholte Expertenberichte etc.) bekannt zu geben und vollständig zu veröffentlichen. \n\nWeiter wird der Gemeinderat ersucht, mitzuteilen, ob er inskünftig die im weiteren Verlauf dieses Projekts \n\nentstehenden Grundlagendaten automatisch, d.h. ohne weitere parlamentarische Anfragen, veröffentlichen \n\nwill." \n\n2.  Vorbemerkungen  \n\nViele der heute vorliegenden Dokumente, die dem Projekt "Agglomerationsprogramm 3. Generation (AP3) \n\nund Buslinienkonzept" als Grundlage dienen, sind bereits heute auf der Homepage aufgeschaltet. Zu fol-\n\ngenden Planungen sind auf der städtischen Homepage Dokumente aufgeschaltet. \n\n Agglomerationsprogramm 2. Generation \n\n Agglomerationsprogramm 3. Generation \n\n Entwicklungskonzept Stadtzentrum \n\n Entwicklungsschwerpunkt (ESP) Bahnhof Langenthal \n\n Entwicklungsstrategie Hard \n\n Stadtbauamt / Tiefbau: aktuelle Bauprojekte \n\n Stadtentwicklung: Porzi-Areal \n\n Stadtentwicklung: Richtpläne \n\n Kommunaler Verkehrsrichtplan \n\n Kommunaler Siedlungsrichtplan \n\n Räumliches Entwicklungskonzept Langenthal \n\n3.  Beantwortung der Fragen \n\nFrage 1: Der Gemeinderat wird ersucht, die im Geschäft "Agglomerationsprogramm 3. Generation und Bus-\n\nlinienkonzept" erhobenen und heute vorliegenden Grundlagedaten (beispielsweise Daten und Auswertung \n\nder Verkehrszählung, eingeholte Expertenberichte et cetera) bekannt zu geben und vollständig zu veröffent-\n\nlichen. \n\nAntwort: Bereits zu Beginn des Projektes wurde das Thema Kommunikation seitens Projektleitung und Poli-\n\ntik intensiv diskutiert. Der Gemeinderat verabschiedete am 6. Mai 2022 ein Kommunikationskonzept, in dem \n\nvorgesehen ist, unter einer eigenen Rubrik auf der städtischen Homepage regelmässig über den Stand der \n\nArbeiten zu informieren. Vom zuständigen Gremium freigegebene Dokumente werden fortlaufend zum \n\nDownload zur Verfügung gestellt. Die Informationen und Dokumente sind unter dem Titel "Verkehrslösung \n\nLangenthal" einsehbar (www.langenthal.ch/verkehrsloesung). In Kürze werden weitere Dokumente wie zum \n\nBeispiel der technische Bericht zu den Verkehrserhebungen aus dem Jahr 2021 folgen. \n\n\n\nGemeinderat \nBericht und Antrag für die Stadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 14 \n\n \n\n(Bericht und Antrag / Traktandum 14, Seite 2) \n\n \n\n \n\nZahlreiche Grundlagen für das Projekt "Verkehrslösung Langenthal" wurden im Rahmen von eigenständigen \n\nProjekten, zum Beispiel der kommunale Siedlungsrichtplan, erarbeitet und sind bereits auf der Homepage \n\neinsehbar.  \n\nFrage 2: Weiter wird der Gemeinderat ersucht, mitzuteilen, ob er inskünftig die im weiteren Verlauf dieses \n\nProjekts entstehenden Grundlagendaten automatisch, das heisst ohne weitere parlamentarische Anfrage, \n\nveröffentlichen will. \n\nAntwort: Wie oben erwähnt, wird die Projektleitung in regelmässigen Abständen über den Projektstand in-\n\nformieren und die relevanten Dokumente, sobald sie vom zuständigen Gremium freigegeben sind, auf der \n\nHomepage veröffentlichen. Mit der Verabschiedung des Kommunikationskonzeptes für das Projekt "Ver-\n\nkehrslösung Langenthal" im Mai dieses Jahres bekannte sich der Gemeinderat – bereits vor Einreichung die-\n\nser Interpellation – dazu, Grundlagedaten und Informationen ohne weitere parlamentarische Anfrage zu ver-\n\nöffentlichen. \n\nDie eingesetzte Begleitgruppe dient dem Projekt als Echoraum, in dem wichtige Entscheide vor der Geneh-\n\nmigung durch das kompetente Organ erstmals in einer breit abgestützten Runde diskutiert und mitgestaltet \n\nwerden können. Den Mitgliedern dieser Begleitgruppe werden vorgängig zu den jeweiligen Sitzungen Ent-\n\nwürfe zugestellt, die zu diesem Zeitpunkt noch nicht auf der Homepage aufgeschaltet sein werden. \n\nGestützt auf diese Ausführungen beantragen wir Ihnen Zustimmung zu folgendem \n\nBeschlussentwurf: \n\nDer Stadtrat, gestützt auf Art. 54 und Art. 59 Abs. 3 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 \n\nund der schriftlichen Beantwortung des Gemeinderates vom 6. Juli 2022,  \n\nbeschliesst: \n\n1.  Die Interpellation von Clavadetscher Diego (FDP), Häfliger Dyami (glp), Baumgartner Sandro (SP), Käser \n\nGerhard (SP), Fankhauser Fabian (glp), Ruckstuhl Irene (FDP) und Mitunterzeichnende vom 16. Mai 2022; \n\nGrundlagendaten Agglomerationsprogramm 3. Generation und Buslinienkonzept laufend veröffentlichen \n\nwird als erledigt vom Protokoll des Stadtrates abgeschrieben. \n\n2.  Das Sekretariat des Stadtrates wird mit dem weiteren Vollzug beauftragt. \n\nBerichterstattung: keine (schriftliche Beantwortung) \n\n \n\nLangenthal, 6. Juli 2022 IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner\n\n\n\nGemeinderat \nStadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 15 \n\n \n\n     (Traktandum 15, Seite 1) \n\n \n\nMitteilungen des Gemeinderates \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nLangenthal, 13. Juli 2022    IM NAMEN DES GEMEINDERATES \n\n           Der Stadtpräsident: \n\n \n\n            Reto Müller \n\n           Der Stadtschreiber: \n\n \n\n           Daniel Steiner \n\n \n\n \n\n\n\nStadtrat \nStadtratssitzung vom 29. August 2022 Traktandum Nr. 16 \n\n \n\n     (Traktandum 16, Seite 1) \n\n \n\nBekanntmachung der eingereichten parlamentarischen Vorstösse \n\nArt. 42 der Geschäftsordnung des Stadtrates vom 24. Juni 2019 \n\nEinreichung von Vorstössen \n\n1 Jedes Stadtratsmitglied und jede Fraktion hat das Recht, Motionen, Postulate, Interpellationen und Beschlus-\n\nsanträge einzureichen. Jugendliche können nach Massgabe von Artikel 51 ein Jugendpostulat einreichen. \n\n2 Parlamentarische Vorstösse sind schriftlich und unterzeichnet dem Sekretariat zuhanden der Stadtratspräsi-\n\ndentin beziehungsweise dem Stadtratspräsidenten einzureichen. Elektronische Eingaben sind zulässig, so-\n\nfern die Absenderin beziehungsweise der Absender über eine der eigenhändigen Unterschrift gleichgestellte \n\nqualifizierte elektronische Signatur verfügt. \n\n3 Sie enthalten eine Überschrift, einen Antrag, und es ist anzugeben, um welche Form eines Vorstosses (vgl. \n\nArt. 46 ff.) es sich handelt. \n\n4 Motionen, Postulate und Beschlussanträge sind überdies schriftlich zu begründen. \n\n5 Wer die dringliche Behandlung eines parlamentarischen Vorstosses verlangt, hat die Dringlichkeit gesondert \n\nschriftlich zu begründen. \n\n6 Parlamentarische Vorstösse dürfen Sitte und Anstand nicht verletzen (Art. 15 Abs. 1 Bst. c). \n\n \n\nLangenthal, 3. August 2022   \n\n           IM NAMEN DES STADTRATES \n\n           Die Stadtratspräsidentin: \n\n \n\n           Beatrice Lüthi \n\n            Die Sekretärin: \n\n \n\n           Simone Burkhard Schneider \n\n \n\n\n\tC.4.1_Situation-Strassenbau-Süd_200\n\tC.4.2_Koordinationsplan Werkleitungen Süd_100\n\tC.4.3_Abwasserwerkplan Süd_101\n\tC.4.4_ Querprofile-Strassenbau_Titelblatt\n\tQP 1\n\tQP 2\n\tQP 3\n\tQP 4\n\tQP 5\n\tQP 6\n\tQP 7\n\tQP 8\n\tQP 9\n\tQP 10\n\tQP 11\n\tC.4.6_Landerwerb Süd_250\n\tPläne und Ansichten\n\tLayout1\n\n\tPläne\n\tC.4.7.2 - Objektplan Velostation Grundriss EG\n\n\tPläne\n\tC.4.7.3 - Objektplan Velostation Schnitte\n\n\tC.4.22_Zonenplanänderung Bahnhofplatz Süd_300\n\t627_2_SIT_101 [Sit Gesamtplan EBP Langenthal 500]\n\t2/627_1_SIT_101\n\tAnsichtsbereich-6\n\n\t627_2_SIT_102 [Sit Gesamtplan UG EBP Langenthal 500]\n\t2/627_1_SIT_102\n\t3/627_1_SIT_101\n\n\tC.4.27-Schnitt Retentionsanlage_111\n\n