name: 20260302; PA GGR; Orientierungen; Städtebaulicher Richtplan Zentrum Lyss; Laufende Projekte; Orientierung öffentliche Auflage

text:
Seite 1 von 1 Gemeinde Lyss

Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 02.03.2026

 Orientierungen; Gemeinderat 2018-518

38 050.10 Planung + Baubewilligungen; Raumplanung; Richtpläne Lyss
 Städtebaulicher Richtplan Zentrum Lyss; Laufende Projekte; Orientierung öffentliche

Auflage

Schnegg Christine, Grossrätin, EVP: Einige von euch haben vielleicht schon gesehen, dass

seit ein paar Wochen zwei ziemlich hohe Bauprofile in der Gemeinde Lyss stehen. Eines der

Bauprofile befindet sich am Mühleplatz und kündigt die Überbauung „Wohnen am Mühlenplatz”

an. Es umfasst ein sogenanntes höheres Haus, das nicht höher als 30m sein darf. Das Bauge-

such hierfür ist eingegangen und steht noch vor der öffentlichen Auflage.

Das andere, noch etwas höhere Bauprofil steht zwischen Migros und den Bahngleisen am

Steinweg. Es zeigt das geplante Hochhaus der UBS. Das Baugesuch hierfür wird am

06.03.2026 und am 13.03.2026 publiziert. Das Baugesuch wird vom 06.03.2026 bis zum

07.04.2026 ausgelegt.

Im Weiteren besteht bei der geplanten Überbauung „Neues Seelandzentrum” im Planände-

rungsverfahren eine neue Überbauungsordnung Nr. 67, die seit dem 27.02.2026 bis zum

30.03.2026 aufliegt.

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name: 20231106; PA GGR; Orientierungen; Projekt Chasseral; Fusion Energie Seeland AG und Energie Wasser Aarberg AG

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 06.11.2023

 Orientierungen; Gemeinderat 2015-1438

268 010.21 Organisation; Gemeindegebiet/Aussenbeziehungen; Verbände/Zusammenarbei-
ten interkommunale

P

 Projekt Chasseral; Fusion Energie Seeland AG und Energie Wasser Aarberg AG

Nobs Stefan, Gemeindepräsident, FDP: Das Projekt Chasseral betrifft bekanntlich die Fusion

zwischen der Energie Seeland AG (ESAG) und der Energie Wasser Aarberg AG (EWA). Am

26.02.2024 wird an der GGR-Sitzung über die Genehmigungen der Reglemente der Fusion ge-

sprochen. Des Weiteren wird am Montagabend, 05.02.2024 eine Informationsveranstaltung

stattfinden für alle Interessierten. Nähere Informationen folgen zu gegebenem Zeitpunkt.

format: application/pdf

parent_type: agenda


name: 20251205; PA GGR; Einfache Anfrage; Meister Katrin, SP: Jahresrechnung 2024 & Controlling 2024; Bemerkung

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 12.05.2025

 Einfache Anfragen 2017-482

481 130.40 Finanzen; Finanzen; Rechnungen F
 Jahresrechnung 2024 & Controlling 2024; Bemerkung

Meister Katrin, SP: Die Rednerin möchte kurz noch auf die Rechnung 2024 zurückkommen.

Daher missbraucht sie das Gefäss der Einfachen Anfragen ein wenig. Die Rednerin war etwas

überrascht, deshalb hat sie nicht reagiert. Nur weil jemand von der SP etwas Schlaues zur

Rechnung sagt, ist das noch lange kein Bürgerliches Votum.

Christen Rolf, Gemeinderat, Mitte: Der Redner nimmt die Aussage zu Meister Katrins Votum

zurück.


name: 20181210; PA GGR; Parlamentskommission Präsidiales + Finanzen; Ersatzwahl für Eggli Peter

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 10.12.2018

GGR-Geschäfte

141 012.15 Organisation; Behörde; Parlamentskommissionen

Parlamentskommission Präsidiales + Finanzen; Ersatzwahl für Eggli Peter

Ausgangslage / Vorgeschichte

Eggli Peter demissioniert per 31.12.2018 aus dem GGR und somit auch aus der Parlaments-

kommission Präsidiales + Finanzen.

Gestützt auf die Sitzverteilung vom 09.11.2017 bleibt der Sitz der SVP in der Parlamentskom-

mission erhalten.

Wahlvorschlag

Die Fraktion SVP hat folgende Person als Nachfolge für Eggli Peter in die Parlamentskommis-

sion Präsidiales + Finanzen nominiert:

 Brauen Thomas, Hutti 8, 3250 Lyss

Eintreten

Keine Eintretensdebatte.

Erwägungen

Keine.

Beschluss mit Akklamation

Der GGR wählt Brauen Thomas, SVP, per 01.01.2019 in die Parlamentskommission Prä-

sidiales + Finanzen.

Beilagen Präsidiales

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text:
Strategie für die Sport- und Bewegungsräume der

Gemeinde Lyss

Beilagen:

− B1: Anlagenübersicht Sport und Bewegung Gemeinde Lyss 2023-2024

− B2. Standortplanung Sport- und Bewegung Gemeinde Lyss 2023-2024

− B3: Räumlich-zeitliche Etappierung und Kosten 2023-2024

− B4: Einschätzung zur Nachhaltigkeit

Disclaimer

Die hier dargestellte Strategie reduziert sich auf die durch die Gemeinde der breiten Bevölkerung bereitgestellten Sport- und Bewegungsanlagen. Privat

betriebene oder im Eigentum befindliche Sportanlagen sind aus Gründen der Gesamtdarstellung zwar erfasst, nicht aber als Element in den strategischen

Überlegungen integriert.

Die ehemalige Försterschule wird zur Erweiterung des Jugendraums genutzt und ist hier nicht berücksichtigt.

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung der Gemeinde Lyss 2040

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Inhaltsverzeichnis

1. Leitbild der Gemeinde Lyss ................................................................................................................................................................ 3

2. Regionale Positionierung Sport und Bewegung Lyss 2040 ............................................................................................................. 4

2.1. Leitbild der Gemeinde: Gesellschaftliche Solidarität als Grundlage 4

2.2. Stossrichtung 4

2.3. Strategische Zielsetzungen zur Regionalen Positionierung 4

3. Mobilität der Sport- und Bewegungsanlagen der Gemeinde Lyss ................................................................................................... 5

3.1. Leitbild der Gemeinde: Ökologische Verantwortung als Grundlage 5

3.2. Stossrichtung 5

3.3. Strategische Zielsetzungen zur Mobilität 5

4. Nutzungsstrategie der Infrastruktur zur Förderung von Sport & Bewegung .................................................................................. 6

4.1. Gesellschaftliche Solidarität 6

4.2. Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit 6

4.3. Stossrichtung 6

4.4. Aktuelle Situation im Schulsport 6

4.5. Übergeordnete strategische Zielsetzungen im Schulsport bis 2045 8

5. Objektstrategien ................................................................................................................................................................................ 14

5.1. Hallensport 14

5.2. Rasensport und Aussenräume 15

5.3. Eis & Wasseranlagen 16

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung der Gemeinde Lyss 2040

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1. Leitbild der Gemeinde Lyss

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung der Gemeinde Lyss 2040

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2. Regionale Positionierung Sport und Bewegung Lyss 2040

2.1. Leitbild der Gemeinde: Gesellschaftliche Solidarität als Grundlage

• Wir nehmen neue Entwicklungen auf, schaffen Angebote und handeln mit Verantwortung für die Region

• Wir schaffen Angebote zu Handen der Region

2.2. Stossrichtung

Lyss festigt seine Stellung und Rolle im Seeland mit (über-)regionalen Events im Sport und Gesundheitsbereich. Die Gemeinde unterstützt das

Bestreben für solche Anlässe und unterstützt punktuell die Events mit Gebührenerlasse und Eigenleistungen. Sie bietet den umliegenden

Gemeinden ihre Anlagennutzung an.

• Ein bedarfsorientiertes Sportanlagenportfolio für die ansässige Bevölkerung und Vereine, das systematisch in die Planinstrumente (Orts-,

Energie-, Mobilitätskonzepte und weitere) integriert und darauf abgestimmt ist.

• Ein multifunktionaler Eventplatz für Sportanlässe mit den entsprechenden Bodenbelastungen, Medienanschlüssen und logistischen Zufahrten.

• Bestehende Garderoben und Sanitäranlagen können einfach für die Anlässe ergänzt werden.

2.3. Strategische Zielsetzungen zur Regionalen Positionierung

• Bespielung des Eventplatzes «SPORT» mit regionalen und überregionalen Events

• Stärken der regionalen politischen Zusammenarbeit und finanziellen Abgeltungen von Zentrumsleistungen, insbesondere für die Eis- und

Wasseranlagen

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3. Mobilität der Sport- und Bewegungsanlagen der Gemeinde Lyss

3.1. Leitbild der Gemeinde: Ökologische Verantwortung als Grundlage

• Sicherstellung und Attraktivierung des ÖV-Angebots

• Förderung von nachhaltigen, neuen Mobilitätsformen

3.2. Stossrichtung

Die Sport- sowie Schulsportanlagen sind mit Langsamverkehr gut erreichbar. Die Wege werden damit zu verkehrssicheren Bewegungsräumen für

alle Generationen und Bevölkerungsgruppen. Die ÖV-Verbindungen werden mit einer Ausrichtung auf die Nutzungszeiten der Anlage

miteinbezogen.

3.3. Strategische Zielsetzungen zur Mobilität

• Alle Sport- und Schulsportanlagen sind auf via 2-Rad- und via Fusswege gut erreichbar. Der MIV-Verkehr wird bis zur «letzten Meile»

herangeführt.

• Die Sportanlagen verfügen über ausreichend Materiallager für die Trainer:innen und Instruktoren:innen wie auch im Einzelfall für die

Sporttreibenden.

• Aktiv gesuchte Kooperationen mit Industrie und Gewerbe für ein optimales PW-Parkplatzangebot mit einem geringen Fussabdruck wird

angestrebt.

• Bereitstellen von unfallverhindernden Übergängen.

• Flexibles «on demand» Angebot mit öffentlich nutzbaren Transportmitteln.

• Diese Wege sind mit Elementen aus Calisthenics, Skate und Pump Track wie auch anderen einfachen Spielsportarten möbliert.

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4. Nutzungsstrategie der Infrastruktur zur Förderung von Sport & Bewegung

4.1. Gesellschaftliche Solidarität

• Wir nehmen neue Entwicklungen auf, schaffen Angebote und handeln mit Verantwortung für die Region.

• Wir schaffen Angebote zu Handen der Region.

• Wir fördern die Gesundheit der Bevölkerung.

• Stärkung der familienfreundlichen Gemeinde mit qualitativ guten und bedarfsgerechten, familienergänzenden Angeboten und

Freizeiteinrichtungen für alle Generationen.

• Wir fördern ein vielfältiges Kultur- und Sportangebot.

4.2. Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit

• Erhalt und Aufwertung einer dem Bevölkerungswachstum angepassten Infrastruktur.

4.3. Stossrichtung

Die Gemeinde Lyss investiert in den modernen Schulsport und seinen notwendigen Schulsportanlagen, die die gemeindeansässigen Vereine und

breite Bevölkerung vorwiegend abends und an den Weekends nutzen können. Dabei werden die Bedürfnisse der Vereine berücksichtigt und in der

Umsetzung integriert.

Die Aussenräume der Schulanlagen sowie die Wege zu und von Schul- und Sportanlagen entwickeln sich zu Bewegungsräumen, die von allen

genutzt werden können. Damit bietet die Gemeinde Lyss attraktive Möglichkeiten für die breite Bevölkerung (alle Generationen, alle Geschlechter)

in ihren Hauptbewegungsformen wie Laufen/Wandern, Radfahren, Schwimmen, Kraft und Ball- und Spielsport.

Das Sportzentrum Grien, das Parkschwimmbad wie auch die Schulanlage Stegmatt soll räumlich mit einer entsprechenden Durchwegung enger

4.4. Aktuelle Situation im Schulsport

Sporthallen für Schulen

Die Gemeinde Lyss verfügt über verschiedene Klein- und Kleinsthallen (Busswil) mit heute nicht mehr genutzten Raummassen. Dies schränkt die

Nutzung ein. Für die Mittel- und Oberstufe fehlt es an zum Teil an grossen Sporthallen, um Teamsportarten wie Floorball, Futsal spielen zu können

und dem allgemeine Bewegungsarmut Raum geben zu können. Mit der Prognose zur Schulraumplanung ist per 2032 folgender Bedarf absehbar.

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Stufe Aktuelle Situation

2023 mit Anzahl

Wochenlektionen

Erwartete Situation

2032 mit Anzahl

Wochenlektionen

Kleinhallen Hallen 1-fach Hallen 2- / 3-fach LSB

IST Bedarf IST Bedarf IST Bedarf IST Bedarf

Kindergarten 22 25 2.0 1.0

Bis 4. Klasse 48 93   1.1 3.7
1.0 1.01

Bis 6. Klasse 51 54     1.3 2.1

Oberstufe 25 72     0.8 2.2

SUMME 146 244 2.0  1.1  2.1  1.0

SUMME    1.0  3.7  4.3  1.0

Gesamtsumme Halleneinheiten IST ohne LSB 6.2 ohne Einbezug Nespoly, Grien, BWZ-Hallen

Gesamtsumme Halleneinheiten Bedarf ohne LSB 10.0

Die zu erwartende Kapazitäten IST / SOLL stellen sich wie unten aufgeführt dar. An den Standorten Herrengasse, Stegmatt und Grentschel

entsteht ein zusätzlicher Kapazitätsbedarf, der standortübergreifend aber aufgefangen werden kann, wenn die Nespoly-Halle wie auch Grien-Halle

einer Schulnutzung zur Verfügung stehen und im Grentschel Eigenbedarf gelten gemacht werden kann.

Standort Verfügbare

Einfachhallen

Potenzial an zus.

Einfachhallen

Prognose Bilanz

Einfachhallen

Busswil 2 0 +0.2

Stegmatt 1 0 -1.4

Grentschel 1 2 -2.0 bis +0.0 Anzeige auf Eigenbedarf durch die Gemeinde notwendig

Herrengasse 1 0 -0.3

Kirchenfeld 2 0 +0.2

1 Bei einer Erweiterung der Jahresnutzungszeiten genügen die Kapazitäten. Die Funktionalität genügt den schulischen Anforderungen nur bedingt

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Grien 1.5 ca. 1.5 +1.5 Hallen verfügbar, falls Klärung mit dem VBS erfolgt

Nespoly 0 ca. 1.5 +1.5 Halle verfügbar, falls angemietet

SUMME 8.5 5

Schulschwimmanlage

Für das Schulschwimmen ist das nur sehr eingeschränkt verfügbare Lehrschwimmbecken im Schulhaus Kirchenfeld eigentlich überlastet und die

Einrichtung kann den Anforderungen der Mittelstufe nicht gerecht werden. Es braucht eine zukunftsfähige Lösung, um die minimalen

Anforderungen des Lehrplans 21 erfüllen zu können.

Aussenräume

Der Aussenraum bietet den Schulklassen nur bedingt Raum für Bewegung, speziell für 2-Rad/Skate und Scooter bestehen nur punktuelle

Möglichkeiten. Allgemein kann aber festgestellt werden, dass die Aussenräume eher wenig durch die Schulen belegt werden, viel mehr aber durch

das Quartier und die Schüler:innen in freier Nutzung.

4.5. Übergeordnete strategische Zielsetzungen im Schulsport bis 2045

• Sicherstellen der Rahmenbedingungen für ein Schulschwimmen ab 1. bis 4. Schulstufe gemäss dem geltenden Lehrplan.

• Bereitstellen von Mehr- resp. Dreifachhallen für die Schule

• Sicherstellen des Zugangs zu Multisportflächen im Aussenraum

• Zentralisieren der Aussenraumnutzung z.B. Kugelstossen, Weitsprung, Sprint im Sportzentrum Grien oder anstreben einer Mehrfachnutzung

der Anlagen

Die entsprechenden Massnahmen sind in den unten aufgeführten Stossrichtungen integriert behandelt.

4.5.1. Strategie Schulsporthallen

Mit einer verbesserten Nutzung der bestehenden Sporthallen Grentschel, Grien und Nespoly braucht es in naher Zukunft keine weiteren

Hallenkapazitäten. Kann mit den Miteigentümern keine Lösung gefunden werden, ist eine zus. Doppelhalle aber notwendig. Die Errichtung einer

Mehrfachhalle zu prüfen an folgenden Standorten:

• Standort Viehmarkt mit und ohne direkte Anbindung an eine Schulanlage

• Standort bisherige Seelandhalle ohne direkte Anbindung an eine Schulanlage

• Standort (Grossraum) Sportzentrum Grien / Stegmatt mit und ohne direkte Anbindung an eine Schulanlage

4.5.2. Strategie Schulschwimmen

Das Lehrschwimmbecken in der Schulanlage Kirchenfeld genügt funktional den Anforderungen nicht mehr. Verfolgt die Schule Lyss weiterhin die

minimalen Anforderungen des Lehrplans 21 mit Erreichen des Wassersicherheitschecks, sind pro Klassen 16 Lektionen einzuplanen. Diese

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Quantität kann bis 2032 mit der bestehenden Anlage abgedeckt werden, wenn sie das ganze Schuljahr in Betrieb steht und die funktonalen

Anforderungen abdecken kann.

Stossrichtung: Die Gemeinde will bewusst auf eine Erweiterung mit einer kombinierten Lösung von einem öffentlichen Hallenbad und

Lehrschwimmbad verzichten. Eine Verlängerung der saisonalen Betriebszeiten des bestehenden Lehrschwimmbads noch den Bedarf, zwar nicht

vollständig befriedigend, aber kann es abdecken. Ein ergänztes Parkschwimmbad mit einem Sportbecken sollte den Bedarf im Sommer auffangen

können.

4.5.3. Aussenraumstrategie Schulsport

Die Aussenräume werden bewegungstechnisch aufgewertet und als Bewegungsraum für das Quartier resp. die Gemeinde Lyss verstanden. Die

für den Lehrplan 21 zwingenden Elemente werden im Sportzentrum Grien sichergestellt.

4.6. Aktuelle Situation im Eissport

Die Eishalle weist einen Sanierungsbedarf von mind. CHF 5 Mio. aus und hat im Betrieb bauliche und technische wie auch energetische Mängel,

die sich auf die Effizienz für den Betrieb erheblich auswirken. Zudem fehlt es an Garderobenkapazitäten und Lagerflächen für die Nutzung und den

Betrieb. Im Angebot der Gemeinde Lyss bietet die Eisanlage wenig Möglichkeiten, dass die Bevölkerung den Eissport leben kann. Der tagsüber

stattfindende Schulsport kann zumindest die Anlage nutzen, wenn die Lehrkraft dies sucht.

Die Curlinghalle ist in Relation zur Grösse der Bevölkerung wenig genutzt und muss als Spezialanlage betrachtet werden.

4.6.1. Übergeordnete strategische Zielsetzung im Eissport bis 2045

• Erhalten der Möglichkeit für Eissport in Lyss mit einer regionalen Trägerschaft

• Ermöglichen temporäres Eislaufen/Eisstockschiessen und «Chneble» für die Bevölkerung

• Erhalten der Möglichkeiten für Anlässe (wie bereits bestehend) von Anlässen und Veranstaltungen im Sommer in der Eishalle

4.6.2. Strategie Eissporthalle

Stossrichtung: Angestrebt wird ein Ersatzneubau im Norden beim bestehenden Parkschwimmbad oder auf dem bestehenden Areal an neuer

Stelle. Eine Kombination mit einer Dreifachhalle (gestapelt) wird geprüft. Die Curlingtrainingshalle kann als Option mitgeführt werden, wenn die

Bau- und Betriebskosten über Dritte finanziert werden.

Die Eissportanlage kann über eine regionale Trägerschaft geführt werden. Damit werden die Betriebs- und Instandsetzungskosten in einer public-

public-Partnerschaft als eine gemeinnützige und damit steuerbefreiten Aktiengesellschaft oder als private Aktiengesellschaft mit Beteiligung

Privater weitergeführt.

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4.7. Aktuelle Situation Schwimmsport

Die Gemeinde Lyss ist seit der Erbauung des Parkschwimmbads in den 1945er Jahren um das Vierfache gewachsen. Die Wasserflächen reichen

nicht mehr aus, um die Nachfrage abzudecken. Neben dem Sanierungsbedarf von mind. CHF 4 Mio. besteht eine nachgewiesene Nachfrage nach

mehr Wasserflächen. Gleichzeitig erweist sich das Lehrschwimmbecken im Schulhaus Kirchenfeld als zu klein.

Es besteht mit dem kleinen Aussenbecken im Weiler Hardern ein weiteres Aussenbad, das jedoch nicht betreut und damit ohne Wasseraufsicht

betrieben wird.

4.7.1. Strategie Wasserflächen

Das Parkschwimmbad soll mit der Sanierung und einem Schwimmbecken erweitert werden und für einen temporären Winterbetreib mit

Traglufthalle für später modifiziert werden. Die Erweiterung der Anlage mit einem beheizbaren Garderobengebäude mit Sanitäranlagen bildet dabei

die Grundvoraussetzung für eine Option für einen Winterbetrieb.

Stossrichtung Hardern: Das Becken als auch der Aussenraum der Anlage ist zu klein für einen Publikumsbetrieb. Der Betrieb muss in Zukunft mit

einer Wasseraufsicht vor Ort geführt werden. Entweder ist die Gemeinde bereit, diese zu finanzieren oder es findet sich ein Verein oder eine

Organisation, die diese Verantwortung übernehmen kann. Ansonsten muss die Gemeinde den Betrieb einstellen und das Becken schliessen.

4.8. Aktuelle Situation bei 2-Rad-, Roll- und Skatesport

Zwei kleinere, ungedeckte Skateanlagen in Busswil und im Grien bilden das aktuelle Angebot. Die Nutzung ist durch den Anlagenbetrieb der

Schule noch eingeschränkt

Im Wald und der Natur fehlt es zusätzlich zum bestehenden Helsana-Trail (Aare) und Vita Parcours (Waldhaus) an signalisierten und von Lauf- und

Wanderwegen getrennten Wegen für MTB.

4.8.1. Strategische Zielsetzung bis 2045

• Aufbau eines feinen MTB-Wegnetzes in Kooperation mit den jeweiligen Grundstückeigentümern und Nachbargemeinden

• Bestückung der Schulaussenräume mit niederschwelligen Elementen für Scooters, BMX und Skate

• Suche nach einer regionalen Kooperation für ein vielfältiges Angebot im Freestyle-Bereich

4.9. Aktuelle Situation im Rasensport inkl. Leichtathletik

Sportzentrum Grien

Die Leichtathletikanlage im Sportzentrum Grien ist in die Jahre gekommen. Verschiedene Anpassungen sind notwendig, um wieder eine

wettkampfbereite Anlage führen zu können. Die LA-Anlage ist layoutmässig geschickt angeordnet, so dass ein Parallelbetrieb von Fussball und

Leichtathletik gewährt ist. Allgemein fehlt es an Schattenplätzen auf der gesamten Anlage im Grien.

Die Fussballrasen sind aufgrund ihrer Bestückung mit Licht einseitig genutzt. Aktuell fokussiert sich die (Über-)Nutzung auf drei Felder, davon ist

einer ein Casalon-Platz, der dringend saniert werden muss. Die Nutzung und Auslastung des Hartplatzes ist unklar und muss hinterfragt werden.

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung der Gemeinde Lyss 2040

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Der Gemeindesportplatz bei der Badi verfügt über keine Lichtanlage (nur Garderoben im Badiareal) und wird im Sommer ca. 5 Wochen von Mitte

Juli bis Mitte August vom Ciné Happening belegt. Ansonsten wird er vom SV Lyss genutzt.

Die regelmässig, aber einmaligen Sportanlässe werden hauptsächlich auf dem Casalonplatz und in Ergänzung auf dem roten Hartplatz

durchgeführt. Es fehlt an logistischer Infrastruktur für Events und einen Untergrund, der darauf ausgerichtet ist, Events zu tragen.

Eine im Mobilitätskonzept vorgesehene Durchwegung des Areals ist noch nicht umgesetzt.

Schulanlagen

Die Rasen- und LA-Elemente auf den Schulanlagen z.B. Kugelstossen, Weitsprung und Sprint sind wenig gepflegt und nur zum Teil genutzt.

Ausser die Schulanlage Grentschel verfügen alle Schulanalgen über eine Rasenanlage. Kirchenfeld und Herrengasse besitzen eine sehr kleine

Anlage, Busswil und Stegmatt über einen grosszügigen Umschwung. Hinzu kommen die Hartplätze auf jeder Schulanlage.

Weitere Rasenplätze

Weitere Rasenplätze sind die Hornusserplätze sowie kleine Rasenflächen, die als Park der Bevölkerung zu freier Nutzung zur Verfügung stehen.

Teilweise finden SV Trainings auf dem Herrengasse-Rasenplatz statt. Oldies / Senioren spielen teilweise auf dem Kirchenfeld-Rasenplatz.

Aktuelle Situation Beach- und Racketsport

Eine Beachsportanlage mit zwei Feldern im Parkschwimmbad ist aktuell nur während der saisonalen und wöchentlichen Betriebszeiten zugänglich.

Dazu kommt noch eine Anlage mit einem Feld auf dem Schulareal Busswil.

Tennis wird sowohl auf einer öffentlich zugänglichen Doppelfeldanlage als auch über den Tennisklub angeboten. Angebote für Badminton sind nur

im Rahmen des entsprechenden Vereinstrainings offen. Eine Squashanlagen gibt es seit der Schliessung des Kolibris nicht mehr in Lyss.

4.9.1. Strategische Zielsetzung bis 2045

• Fussball: Homogene Abdeckung der Kapazitäten auf 4 NR/KR Feldern exkl. Hauptfeld (Total 5 Felder) von je rund 25 bis 28 Stunden

• Leichtathletik: Erhalten der Anlage

• Allgemein: Umnutzung Tennisanlag Grünau in eine öffentliche Sport- und Bewegungsanlage mit Anschluss an den zuk. Stadtpark

• Tennis: keine Anlage im Eigentum oder betrieben durch die öffentliche Hand

4.9.2. Strategie

• Neuordnung der Anlage Grien mit Durchwegung N-S

• Wettkampfkonforme Sanierung der Leichtathletik am bestehenden Standort

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung der Gemeinde Lyss 2040

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• Neuordnung der vier Fussballrasenfelder2 und einem LA-Rasenfeld Grien inkl. Ausbau von mind. einem Feld als Kunstrasenfeld

• Erweiterungen der Garderobenkapazitäten für den Aussenraum Grien, ausgerichtet auf die Kapazität der Natur- und Kunstrasenplätze
(Gebäude mit 10 bis 12 Garderoben inkl. Duschen)

• Bilden eines Eventplatzes mit Medienanschlüssen und logistischen Anliefermöglichkeiten sowie Stellplätze für Ergänzungsbauten

LA-Stadionrasen (Hauptplatz Nr.1) Beibehaltung Naturrasen SFV-Norm 2. Liga Inter inkl. Flutlicht

Sportzentrum Grien - FB Rasenplatz 2  Umwandlung in einen Kunstrasenplatz SFV-Norm 2. Liga Inter inkl. Flutlicht

Sportzentrum Grien - FB Rasenplatz 3  Umwandlung in einen Kunstrasenplatz SFV-Norm 3. Liga inkl. Flutlicht

Sportzentrum Grien - FB Rasenplatz 4  Ausbau SFV-Norm 2. Liga Inter  inkl. Flutlicht

Sportzentrum Grien - Casalon-Platz  Umwandlung in einen Naturrasenplatz SFV-Norm inkl. Flutlicht

Gemeindesportplatz Parkschwimmbad  Auflösung zu Gunsten Erweiterung Parkschwimmbad

4.10. Aktuelle Situation im Hallensport (siehe auch Tabellen im Kapitel Schulsport)

Die Einfachhallen In Busswil und im Kirchenfeld sind gut durch die Schulen ausgelastet. Überlastet ist die mit dem BWZ gemeinsam genutzte

Grentschelhalle wie auch die Halle im Stegmattschulhaus. Die Lysser Schulklassen müssen zum Teil in das Grien ausweichen, da die Kapazitäten

tagsüber nicht mehr reichen. Der Sportunterricht hat einen höheren Bedarf an Kapazitäten, als es die Halle Stegmatt und Grentschel bieten kann.

Die Schulklassen belegen daher bereits heute z T die Dreifachhalle im Sportzentrum Grien.

Aufgrund der wachsenden Schülerzahlen fehlt es an Sporthallen (siehe auch unter Schulsport). Die Halle im Grien ist durch das VBS belegt, aber

wenig durch das VBS genutzt. Die Nutzung der freien Kapazitäten des VBS, bietet der Schule wenig Planungssicherheit. Eine Zusammenarbeit der

privaten Nespoly Halle und Gemeinde findet (noch) nicht statt. Die Grentschelhalle wird zu Zweidrittel durch das BWZ beansprucht. Die Schule im

Grentschel hat damit eine Kapazitätsproblem. In/bei der Grentschelhalle besteht im Aussen- und Innenbereich der Sporthalle noch eine

Kletterwand.

4.10.1. Übergeordnete strategische Zielsetzungen im Hallensport bis 2045

• Klären der Partnerschaften mit Bund und Kanton und damit erreichen einer Optimierung der Hallenauslastung

• Ergänzen des Hallenportfolios mit einer wettkampftauglichen Dreifachhalle (mit wettkampftauglichen Zuschauertribünen und Buvettenangebot)

• Entwickeln einer transparenten Förderpolitik für Spezialanlagen (private Initiativen)

4.10.2. Strategie Schul- und Vereinssporthalle

Auch wenn für den Schulsport die bestehenden, leeren Kapazitäten besser genutzt und ausgelastet können, besteht bei den Vereinen der Bedarf

nach mehr Hallenkapazitäten. Insbesondere besteht ein Bedarf der Vereine nach einer wettkampffähigen Dreifachhalle für die Gemeinde. Falls die

2 Alle Felder mit LED-Flutlicht ausgerüstet, Naturrasen mit neuem Bodenaufbau und Bewässerungserschliessung

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung der Gemeinde Lyss 2040

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung Lyss  V2.1.docx                     Seite 13

Kapazitäten für die Schulen nicht ausgebaut werden können, ist eine alternatives Szenario die Errichtung einer wettkampffähigen

Dreifachsporthalle an folgenden Standorten zu prüfen (siehe auch Kapitel «Schulsport»):

• Standort Viehmarkt mit und ohne direkte Anbindung an eine Schulanlage

• Standort bisherige Seelandhalle ohne direkte Anbindung an eine Schulanlage

• Standort Sportzentrum Grien mit und ohne direkte Anbindung an eine Schulanlage

4.11. Aktuelle Situation der Freizeit- und Bewegungsräume Gemeinde Lyss

Die Lysser Bevölkerung ist sehr sport- und bewegungsbegeistert. Die bisherige starke Ausrichtung auf den Schul- und Vereinssport liess das

Angebot für die öffentliche, ungebundene Nutzung wenig entwickeln. Das Hoppla-Angebot und einige Kinderspielplätze heben dieses Manko nicht

auf.

Der Robinsonspielplatz ist derzeit nur beschränkt zugänglich. In der Sonnhalde bestehen heute mehrere Grillplätze, grössere Wiese/ Rasenfläche,

Platzger-Verein mit Lokal. Im alten Kantons-Werkhofareal besteht aktuell eine Zwischennutzung mit Raumvermietungen.

Es fehlen heute Möglichkeiten von Begegnungszonen mit Sitzgelegenheiten, um den Senioren eine Teilnahme am Dorfleben zu ermöglichen und

anderen zuzusehen. Öffentliche Toiletten und allenfalls öffentliches Gastroangebot könnte die Begegnungszone verstärken.

4.11.1. Strategische Zielsetzung bis 2045

• Mindestens eine gedeckte oder teilgedeckte Freizeitanlage als Treffpunkt in der Gemeinde für Jugendliche.

• Ausbau und Ausrichtung der Aussenräume der Schulanlage auf ein Bewegungsangebot für die Quartiere und Lyss allgemein mit

niederschwelligem Zugang.

4.11.2. Strategie Freizeit und Bewegungsanlagen

• Bau einer Boulderanlage im Stegmatt oder Grentschel und/oder in der Sonnenhalde

• Umnutzung des Tennisplatzes Grünau in eine Beachsportanlage oder Streetworkanlage (Anschluss an den späteren Stadtpark)

• Ausbau einer teilgedeckten, beleuchteten Streetwork- und Skateanlage im Grien / Autobahnausfahrt Nord

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung der Gemeinde Lyss 2040

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung Lyss  V2.1.docx                     Seite 14

5. Objektstrategien

5.1. Hallensport

Objekte

Sporthallen

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Objektstrategie

Sporthallen

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Sporthalle

Grien

Sporthalle

Grien - Nespoly

Sporthallen

Busswil

Sporthalle

Stegmatt

Sporthalle

Grentschel

Sporthalle

Herrengasse

Sporthallen

Kirchenfeld

Herrengasse

Schwingkeller

fortführen

Anmiete

Nespoly

fortführen

Eigenbedarf

ohne BWZ

fortführen

fortführen

fortführen

Ausbau

Schulraum

Integration

Neubauten

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung der Gemeinde Lyss 2040

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung Lyss  V2.1.docx                     Seite 15

5.2. Rasensport und Aussenräume

Objekte

Aussenräume

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Objektstrategie

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Aussenräume

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Rasenfelder

Sportzentrum Grien

Rasenfeld Raumreserve

Gemeindeplatz Ausbau FB

Schwingplatz

Grien

Sakteplatz

Grien

Spielplatz

Grien

Parkplatz

Grien

Tennisanlage

Grünau

Aussenraum

Stegmatt

Aussenraum

Busswil

Aussenraum

Grentschel

Aussenraum

Herrengasse(Kirchenfeld

neuer PP

Gewerbe

neues Layout

neues Layout

neues Layout

neues Layout

neues Layout

Umnutzung

Bewegungs-

raum

Bewegungs-

raum

Bewegungs-

raum

Ausbau

Schulraum

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung der Gemeinde Lyss 2040

Strategische Arealplanung Sport und Bewegung Lyss  V2.1.docx                     Seite 16

5.3. Eis & Wasseranlagen

Objekte

Parkschwimmbad

Grien

Beachsportanlage

Grien

Freibad

Hardern

Eissport

Eishalle + Curling

Lehrschwimmbecken

Kirchenfeld

verlegen aus

Überschw .Zon

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fortführen

zus. Becken

Rückbau

Neubau

Stao klären

Sanierung

oder Neubau

Sanierung

oder Neubau

Eis & Wasser

Objektstrategie

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name: 20220627; PA GGR; Orientierung; Abteilung Sicherheit, Liegenschaften + Sport; Personelle Situation

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 27.06.2022

 Orientierungen; Gemeinderat 2021-598

69 150.10 Personelles; Personal; Personaldossiers S,L+S
 Abteilung Sicherheit, Liegenschaften + Sport; Personelle Situation

Häni Patrick, Gemeinderat, SVP: Seit längerem gibt es in der Abteilung Sicherheit + Liegen-

schaften + Sport viele Wechsel. Mit Thomas Studer wurde ein hervorragender Abteilungsleiter

gefunden, welcher die Arbeit angeht. Im Kielwasser entwickelt sich die Abteilung in die korrekte

Richtung, jedoch braucht es Zeit, um alles einzupendeln und die noch offenen Stellen zu be-

setzten. Aktuell fehlt der Abteilung folgende Stellen:

• Die Bereichsleitung Ulrich Heidi fällt wegen eines Velounfalls längere Zeit aus.

• Im Polizeiinspektorat ist die Gemeinde zurzeit nicht operativ fähig.

Bei den Polizeiinspektoren liegt eine Kündigung und eine Langzeiterkrankung vor.

• In den Einwohnerdiensten fehlt eine 50% Stelle

• Im Bereich Sport fehlt ein/e SportkoordinatorIn zu 25%

• Projektmanager/in Liegenschaften

• Eine weitere Stellen-Vakanz folgt noch.

Auf Grund der aktuellen Personalsituation und der offenen Stellen wie auch die bedingten Lang-

zeitabsenzen, können nicht alle Geschäft und Projekte fristgerecht erledigt werden. Auswirkun-

gen sind in der Politik spürbar wie auch bei externen und internen Schnittstellen. Die Erbringung

der Kernaufgaben ist jedoch sichergestellt. Darin enthalten sind:

• Leistungen der Einwohnerdienste

• Siegelungswesen

• Gastgewerbliche Einzelbewilligung

• Ruhender Verkehr

• Amts- und Vollzugshilfe

Der Betrieb in den Liegenschaften + Sport ist sichergestellt.

Wo sinnvoll, werden Leistungen bei externen Dienstleistern eingekauft, bspw. im Verkehrswe-

sen, bei der Planung von Signalisationskonzepten und im Vollzug der Amts- und Vollzugshilfe.

Weiter helfen auch andere Abteilungen bei der Arbeit mit. Das Personal ist engagiert und er-

bringt zuverlässig ihre Leistungen. Die Arbeitslast ist vor allem bei den administrativen Tätigkei-

ten sehr hoch. Die Rekrutierung ist auch durch den Fachkräftemangel eine grosse Herausforde-

rung. Die Abteilung sucht kompetente Persönlichkeiten, um die qualitativen Anforderungen zu

erreichen und Wirkung zu erzielen. Bezüglich Rekrutierung erhält die Gemeinde viele bis genü-

gend Bewerbungen. In den meisten Fällen erreichen diese aber nicht das Profil, welches ge-

sucht ist. Die Gemeinde Lyss will auch nicht einfach jemanden anstellen, damit die Abteilung

später wieder in einem ähnlichen Problem steckt. Die Abteilung arbeitet sehr gut und vor allem

viel. Als Folge des Personalsituation können nicht alle Geschäfte fristgerecht erledigt werden.

Der Redner bittet um Verständnis dafür.

An dieser Stelle bedankt sich der Redner bei der Abteilung Sicherheit, Liegenschaften + Sport

für die gute «Büetz» und für den grossen Mehraufwand, welcher momentan geleistet wird.

Letztlich um die Worte des ehemaligen Gemeindepräsident Hegg Andreas zu wiederholen:

«Unser Dampfer ist auf Kurs, aber aus bekannten Gründen, bringen wir momentan nicht die

volle Maschinenleistung ins Wasser».

Der Redner ist überzeugt, dass dies bald schon behoben ist und die Abteilung Sicherheit, Lie-

genschaften + Sport dann mit vollem Dampf auf die Gewässer herausfahren kann.

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name: 20201102; PA GGR; Schiessanlage Winigraben; Sanierung Dach; Kreditabrechnung

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 02.11.2020

 GGR-Geschäfte 2017-67

364 074.11 Liegenschaften; Freizeit- und Sportanlagen; Schiessanlage Winigraben B+P
 Schiessanlage Winigraben; Sanierung; Dach Kreditabrechnung

Ausgangslage / Vorgeschichte

Der GGR hat am 12.03.2018 [ 17] einen Investitionskredit von Fr. 235‘000.00 für die Sanie-

rung des Schützenhausdaches beschlossen. Infolge dieser Sanierung sollte auch die asbest-

haltige Eternitabdeckung entfernt werden.

Mit vorliegendem Geschäft wird dem GGR die Abrechnung des Kredits für die Sanierung des

Schützenhausdaches beantragt.

Projekt

Das Dach des Schützenhauses wurde komplett saniert. Die asbesthaltige Eternitabdeckung

wurde fachgerecht entsorgt, der Dachaufbau ganz erneuert und mit einer neuen Eternitabde-

ckung versehen. Die Dachabschlüsse wurden so ausgebildet, dass keine Schädlinge mehr ein-

dringen können und das Dach wird durch die drei zusätzlichen Dachwasserabläufe besser ent-

wässert. Dank Vergabegewinnen konnte die Wärmedämmung unterhalb des Unterdachs einge-

baut werden, eine bauphysikalisch bessere Lösung als im Unterdach. Dies bedingte aber eine

Erneuerung der Holztäferdecke in der Schützenstube.

Die Abteilung Bau + Planung hatte Anfang Februar 2020 die Bauausführung mit einem Bauphy-

siker überprüft und es wurden punktuelle Feuchtigkeitsschäden im Dachbereich als Baumängel

festgestellt (Garantieleistungen). Aus diesem Grunde wurde dieses Geschäft an der GGR-Sit-

zung vom 24.02.2020 zurückgezogen. Die Mängel (Öffnungen in der Dampfbremse) wurden im

Frühjahr behoben und am 26.03.2020 abgenommen.

Bauabrechnung

Der Kostenvoranschlag und das Sanierungsprojekt wurde von Hänzi Bauleitungen Lyss erstellt

und basierte auf Unternehmerofferten.

Arbeitsgattung

Kosten-

voranschlag

Abrechnung

Differenz

BKP 211 Baumeisterarbeiten 15‘000.00 15‘240.20 240.20

BKP 214 Montagebau in Holz inkl. Gerüste 60‘000.00 50‘990.75 - 9‘009.25

BKP 224 Bedachungsarbeiten 120‘000.00 130‘124.80 10‘124.80

BKP 287 Anpassungsarbeiten 10‘000.00 11‘398.60 1‘398.60

BKP 290 Honorare 10‘000.00 22‘285.95 12‘285.95

Unvorhergesehenes  20‘000.00 0.00 - 20‘000.00

Total Bauabrechnung  235‘000.00 230‘040.30 - 4‘959.70

Die Bauabrechnung schliesst mit einer Unterschreitung von Fr. 4‘959.70 oder - 2.1 % ab.

Kommentar zur Bauabrechnung

Aus folgendem Grund fiel die Honorarsumme des Architektur- und Bauleitungsbüros gegenüber

dem Kostenvoranschlag deutlich höher aus: Ursprünglich war ein Dachaufbau mit der Wärme-

dämmung im Unterdach vorgesehen. Eine Bauleitung als Begleitung genügte für die Umset-

zung dieses Projektes. Während der Projektentwicklung stellte sich heraus, dass es eventuell

bauphysikalisch bessere Ausführungsmöglichkeiten gibt. Dank des Vergabegewinns konnten

zwei weitere Ausführungsvarianten des Dachaufbaus geprüft werden. Für alle drei Varianten

benötigte es genaue Detailstudien und Abklärungen mit dem Unternehmer um Vor- und Nach-

teile abwägen sowie deren Kosten definieren zu können. Bei einer Variante (Wärmedämmung

auf dem Unterdach) wurde eine Voranfrage als Teil der Evaluation bei der zuständigen Behörde

eingereicht. Somit brauchte es nebst der Bauleitungsaufgabe, nicht vorhergesehene Planungs-

leistungen.

Parlamentskommission

Auf dem PK Prüfungsbericht wurde vermerkt, dass bei der GLB die Skonti und Rabatte nicht er-

sichtlich sind. Die Abklärung der Abteilung hat ergeben, dass die Vergabe an die GLB bereits

zum Nettopreis erfolgt ist (Rabatt und Skonto bereits abgezogen).

Mitbericht Abteilung Finanzen

Die vorliegende Verpflichtungskreditabrechnung stimmt mit der Finanzbuchhaltung (Konto

530.1.5040.01) sowie der Anlagebuchhaltung (Konto 14040. 08.000) überein.

Eintreten

Keine Eintretensdebatte.

Erwägungen

Keine.

Beschluss einstimmig

Der GGR genehmigt die Abrechnung des Verpflichtungskredits betreffend die Asbestsa-

nierung Dach Schützenhaus im Betrag von Fr. 230‘040.30 mit einer Kostenunterschrei-

tung von Fr. 4‘959.70 (Bruttokredit Fr. 235‘000.00).

Beilagen Prüfung Abrechnung PK


name: 20190916; PA GGR; Einfache Anfrage; Clerc Anton, FDP; Kirchenfeldstrasse; Häubi Kreuzung; gefährliche Verkehrssituation

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 16.09.2019

 Einfache Anfragen 2018-541

248 080.50 Verkehr; Verkehrsplanung; Verkehrssicherheit
 Kirchenfeldstrasse; Häubi Kreuzung; gefährliche Verkehrssituation

Clerc Anton, FDP: Der Redner arbeitet seit Juni an der Kreuzung Friedhofweg-Kirchenfeld-

strasse. Dort befindet sich ein Fussgängerstreifen. Ab und zu kommt es vor, dass auf der Seite

von Presto Pizza Auto’s parkiert sind (teilweise auf dem Trottoir) und daher die Übersicht nicht

mehr vorhanden ist. Die Auto’s sind an dieser Stelle mit 50 km/h unterwegs. Bei der Überque-

rung schaut sich der Redner mehrmals um, bevor er die Strasse quert. Der Redner findet die

Situation gefährlich. Der Redner möchte wissen, ob die Gemeinde davon Kenntnis hat und ob

die Möglichkeit besteht, eine Verkehrsberuhigung vorzunehmen, damit die Situation sicherer

wird.

Michel Jürg, Gemeinderat, SVP: Der Redner wurde informiert, dass die genannte Verkehrssi-

tuation bereits einmal ein Brennthema war. Sicherlich besteht dort Handlungsbedarf.


name: 20231211; PA GGR; Fraktionspräsidien 2024; Information

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 11. Dezember

2023

GGR-Geschäfte

293 012.10 Organisation; Behörde; Legislative GGR

Fraktionspräsidien 2024; Information

Die Fraktionspräsidien im Jahr 2024 präsentieren sich wie folgt:

FDP Lötscher Thomas, Leuernweg 71, 3250 Lyss

SVP Eggli Martin, Bahnhofstrasse 26, 3292 Busswil

Mitte Spring Ulrich, Erli 23, 3250 Lyss

SP/Jungi Meister Katrin, Grünau 7, 3250 Lyss

EVP Schnegg Christine, Unterer Zelgweg 5, 3250 Lyss

GLP Hunziker Thomas, Eigerweg 3a, 3250 Lyss

Erwägungen

Keine.

Beschluss stillschweigend

Der GGR nimmt Kenntnis von den Fraktionspräsidien 2024.

Beilagen Keine


name: 20241209; PA GGR; Fraktionspräsidien 2025; Information

text:
Seite 1 von 1 Gemeinde Lyss

Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 09. Dezember

2024

GGR-Geschäfte

423 012.10 Organisation; Behörde; Legislative GGR

Fraktionspräsidien 2025; Information

Die Fraktionspräsidien im Jahr 2025 präsentieren sich wie folgt:

FDP Lötscher Thomas, Leuernweg 71, 3250 Lyss

SVP Eggli Martin, Bahnhofstrasse 26, 3292 Busswil

Mitte Büchler Jan, Rosengasse 3a, 3250 Lyss

SP/Jungi Meister Katrin, Grünau 7, 3250 Lyss

EVP Schnegg Christine, Unterer Zelgweg 5, 3250 Lyss

GLP Guggisberg Sandro, Stockhornweg 6, 3250 Lyss

Erwägungen

Keine.

Beschluss stillschweigend

Der GGR nimmt Kenntnis von den Fraktionspräsidien 2025.

Beilagen Keine


name: Dringliche Motion SVP; Errichtung von Fussgängerstreifen an der Bielstrasse und Aarbergstrasse; 2023-8

category_de: Motion

parent_type: affair

category_harmonized: proposal


name: 20251103: PA GGR, Interpellation GLP/Mitte; "Fernunterricht für Schüler der Oberstufe (7.-9. Schuljahr)"; 2025/21; Beantwortung

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 03.11.2025

 GGR-Geschäfte

560 120.10 Bildung; Schulbetrieb; Schulbetrieb (Allgemeines) B+K
 Interpellation GLP/Mitte; "Fernunterricht für Schüler der Oberstufe (7.-9. Schuljahr)";

2025/21; Beantwortung

Ausgangslage / Vorgeschichte

An der GGR-Sitzung vom 15.09.2025 wurde von der GLP/Mitte die Interpellation «Fernunter-

richt für Schüler der Oberstufe (7.-9. Schuljahr)» (Nr. 2025/21) eingereicht. Der Interpellations-

text lautet wie folgt:

Fernunterricht ist heute in den weiterführenden Schulen und in vielen Betrieben ein fixer Teil der Bil-

dung/Weiterbildung.

Deshalb sollte dies in der Oberstufe ebenfalls angeboten werden, z.B. anlässlich einer Projektwoche. Wir

könnten uns auch vorstellen, dass in einem zweiten Schritt, ein fester Fernunterrichtstag pro Woche ein-

geführt werden könnte.

Fernunterricht stärkt die Selbstständigkeit der Schülerinnen und Schüler und bereitet sie Gezielt auf wei-

terführende Schulen, Studium und Beruf vor. Sie lernen, ihren Arbeitstag eigenverantwortlich zu struktu-

rieren und digitale Lernmittel sicher einzusetzen - Schlüsselkompetenzen in einer modernen Arbeits- und

Bildungswelt.

Darüber hinaus ermöglicht ein solcher Tag konzentriertes Arbeiten im eigenen Tempo, reduziert den All-

tagsstress und schafft wertvolle Freiräume für Vertiefung und Projektarbeit. Gleichzeitig entfallen An-

fahrtswege, was die Jugendlichen entlastet.

Auch die Schule profitiert. Digitale Strukturen werden fest etabliert, die Innovationskraft steigt, und die

Institution gewinnt an Krisenfestigkeit für zukünftige Herausforderungen.

Eine Projektwoche mit Fernunterricht oder gar ein wöchentlicher Fernunterrichtstag ist somit eine zu-

kunftsorientierte Massnahme, die Schülerinnen und Schülern wie auch der Schule gleichermassen zugute-

kommt.

Rechtliche Grundlagen

Mittels Interpellation kann beim GR Auskunft zu einem die Gemeinde betreffenden Thema ver-

langt werden (Art. 34 Geschäftsordnung GGR).

Beantwortung GR

Fernunterricht ist gemäss Volksschulgesetz des Kantons Bern rechtlich nicht vorgesehen und

pädagogisch nicht vertretbar.

Die geltenden gesetzlichen Bestimmungen im Kanton Bern sehen für SchülerInnen der Ober-

stufe keinen regulären Fernunterricht vor. Unterricht ist in erster Linie als Präsenzunterricht kon-

zipiert, da er zentrale Elemente des schulischen Auftrags sicherstellt.

Ein wesentliches Problem ist die Chancengerechtigkeit: Während Fernunterricht besteht die

Gefahr, dass SchülerInnen nicht in gleichem Masse von den Lehrpersonen erreicht und indivi-

duell begleitet werden. Wer zu Hause keine angemessene Unterstützung erhält oder nicht über

die nötige Infrastruktur (z. B. Laptop, stabile Internetverbindung, Rückzugsort) verfügt, ist klar

benachteiligt.

Darüber hinaus lebt die Schule nicht nur von der reinen Wissensvermittlung. Sie ist ein Ort des

vielschichtigen Lernens und Zusammenlebens: Soziale Kompetenzen, Teamarbeit, Konfliktbe-

wältigung und das Erleben einer Gemeinschaft lassen sich im Fernunterricht nur unzureichend

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oder gar nicht fördern. Auch spontane Rückmeldungen, persönliche Begegnungen sowie das

direkte Eingehen auf Fragen und Schwierigkeiten sind im Fernunterricht deutlich eingeschränkt.

Die Schlüsselkompetenzen von SchülerInnen werden durch Unterrichtsformen wie «Selbstorga-

nisiertes Lernen (SOL)» und «Lerncoaching» oder Projekte wie «FREI Day https://frei-day.org/»

oder «LIFT Lyss https://jugendprojekt-lift.ch/lift/programm» an den Lysser Schulen bereits heute

umfassend gefördert.

Zu den Fragen in der Interpellation kann wie folgt Stellung genommen werden:

1. In den Schulen sind die technischen Voraussetzungen gegeben. Die von der Schule zur Ver-

fügung stehenden IT-Geräte sind für Online-Unterricht ausgerüstet. Ob die notwendigen

technischen Voraussetzungen bei den Eltern der Schülerinnen und Schüler vorhanden ist,

kann nicht eindeutig beantwortet werden. Das pädagogische und technische Know-how bei

den Lehrpersonen auf der Oberstufe ist grösstenteils vorhanden (Praxiserfahrungen wäh-

rend der Covid-Pandemie).

2. Aufgrund der fehlenden gesetzlichen Grundlagen und der pädagogischen Schwierigkeiten

lehnt der GR generell die Einführung von Fernunterricht ab.

3. Die Platzprobleme in den Schulen könnten nur bedingt behoben werden. Aufgrund der Kom-

plexität des Stundenplans, der Lektionen-Einsatzplanung der Lehrpersonen sowie der Be-

rücksichtigung des Niveauunterrichts ist keine spürbare Entlastung der Raumsituation zu er-

warten. Bei Fernunterricht anlässlich von Projektwochen würde sich die Raumsituation nur

punktuell für einige Wochen entschärfen.

Aufgrund dieser Ausgangslage ist die Einführung eines regulären Fernunterrichts für die Ober-

stufe weder rechtlich gedeckt noch pädagogisch verantwortbar.

Erwägungen

Guggisberg Sandro, GLP: Der Redner spricht im Namen und im Auftrag von Hunziker

Thomas, der heute leider abwesend ist. Er dankt für die Beantwortung der Interpellation und

möchte festhalten, dass sich die Welt schnell dreht. Was vor zehn Jahren noch gepasst hat,

passt in zehn Jahren eventuell nicht mehr. Der GGR sollte versuchen, die aktuellen und zukünf-

tigen Herausforderungen zu antizipieren, statt nur auf dem Status quo zu beharren. Auch wenn

die gesetzlichen Vorgaben vom Kanton und anderen Stellen momentan nicht vollständig umge-

setzt sind, sollte dieser Spielraum maximal ausgenutzt werden, um moderne Schulformen zu

testen und Schüler fit zu machen für die Arbeitswelt von heute und morgen.

Beschluss stillschweigend

Der GGR nimmt Kenntnis von der Beantwortung der Interpellation GLP/Mitte "Fernunter-

richt für Schüler der Oberstufe (7.-9. Schuljahr)"; 2025/21.

Beilagen Keine

[image: image7.png][image: image8.png]https://frei-day.org/
https://jugendprojekt-lift.ch/lift/programm


name: 20170227; PA GGR; Dringliches Postulat FDP/glp; "Gemeinderat soll sich im Rahmen der Vernehmlassung zur Verordnung des EDI über die Prämienregionen äussern"; Stellungnahme

text:
Seite 1 von 5 Gemeinde Lyss

Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 27.02.2017

  2016-940

368 175.41 Soziales/Integration; Individuelle Sozialhilfe; Krankenkasse (KVG) Präsidiales
 Dringliches Postulat FDP/glp; "Gemeinderat soll sich im Rahmen der Vernehmlassung

zur Verordnung des Eidgenössischen Departements des Innern (EDI) über die Prämienre-
gionen äussern" (Nr. 15/2016); Stellungnahme

Ausgangslage / Vorgeschichte

Am 03.11.2016 reichte die Fraktion der FDP/glp folgendes dringliches Postulat ein:

"Gemeinderat soll sich im Rahmen der Vernehmlassung zur Verordnung des EDI über die Prämienregio-

nen äussern" ein.

An der GGR Sitzung vom 07.11.2016 wurde das Postulat FDP/glp zur Situation der neuen Ver-

ordnung über die Prämienregionen als dringlich und erheblich erklärt.

Die Vernehmlassung des Kantons zur „Änderung der Verordnung des EDI über die Prämienre-

gionen“ lief bis am 13.01.2017.

Rechtliche Grundlagen

Gemäss Art. 41 der Gemeindeordnung (GO) kann mittels Postulat verlangt werden, dass der

GR ein bestimmtes Geschäft aus dem Zuständigkeitsbereich der Stimmberechtigten, des GGR

oder des GR prüft.

Im vorliegenden Fall geht es um den allgemeinen Führungsauftrag des GR gemäss Art. 52 der

GO. Ein Postulat ist somit zu diesen Themen möglich.

Inhalt und Änderungen

1. Ausgangslage
Mit dem Verabschieden des Krankenversicherungsaufsichtsgesetzes (KVAG, SR 832.12) re-
gelte das Parlament die Kompetenz im Bereich der Prämienregionen neu. Gestützt auf Artikel
61 Absatz 2bis des Bundesgesetzes über die Krankenversicherung (KVG, SR 832.10) ist fortan
das Eidgenössische Departement des Innern (EDI) für die Festlegung der Prämienregionen und
der maximal zulässigen Prämienunterschiede zwischen den Regionen zuständig. Diese Prä-
mienrabatte müssen auf den Kostenunterschieden zwischen den Regionen beruhen.
Anfang 2016 erteilte das EDI dem Bundesamt für Gesundheitswesen (BAG) den Auftrag zu
überprüfen, ob die bestehende Einteilung der Prämienregionen angemessen ist und ob die Ra-
batte mit den regionalen Kostenunterschieden übereinstimmen.

2. Grundsätzliches zur Festlegung der Prämienregionen
Nach Artikel 61 Absatz 2bis KVG hat das EDI die Prämienregionen einheitlich festzulegen. Für
die Definition der Regionen müssen demnach in allen Kantonen die gleichen Kriterien gelten.
Das BAG ging nach folgenden Kriterien vor: Die Einteilung geht von den Bezirken statt wie frü-
her von den Gemeinden aus und erfolgt aufgrund der Grösse des Versichertenbestandes der
Kantone und der Differenzen der Durchschnittskosten zwischen den Bezirken.

2.1 Definition der Prämienregionen ausgehend von den Bezirken
Das EDI entschied sich für eine Definition der Prämienregionen auf Bezirksebene gemäss dem
amtlichen Gemeindeverzeichnis der Schweiz. Demnach werden die Prämienregionen aus je-
weils ganzen Bezirken gebildet. Für die Wahl des Bezirks als kleinste geografische Einheit einer
Prämienregion sprechen mehrere Gründe: Zum einen würde sich eine Karte der Prämienregio-
nen, die aufgrund einer Analyse auf Gemeindeebene entstünde, als unzusammenhängendes
Mosaik präsentieren. Eine Gemeinde mit Alters- oder Pflegeheim weist zwingend weit höhere
Kosten aus als die Nachbargemeinde, die über keine derartige Einrichtung verfügt. Anhand die-
ses Beispiels wird deutlich, dass eine an die Gemeindeebene geknüpfte Abgrenzung der Prä-
mienregionen willkürlich sein kann. Zum anderen erhebt das BAG die Versichertendaten seit
2015 nicht mehr nach Gemeinden, sondern nach Bezirken, um die Anonymität der versicherten

Traktandum / Grosser Gemeinderat / 27. Februar 2017
Seite 2 von 5

Personen zu gewährleisten. Eine Kostenuntersuchung nach Gemeinden ist folglich anhand der
erhobenen Daten nicht möglich.

2.2 Kriterium der Grösse des Versichertenbestandes
2.2.1  Kantone mit einem Versichertenbestand unter 200'000 werden nicht in verschiedene

Prämienregionen aufgeteilt.
2.2.2  Bei Kantonen mit einem Versichertenbestand zwischen 200'000 und 400'000 muss eine

Prämienregion mindestens ein Sechstel der Versichertenzahl aufweisen, das heisst zwi-
schen 33'333 und 66'667 Versicherte.

2.2.3  Bei Kantonen mit einem Versichertenbestand über 400'000 muss eine Prämienregion

mindestens 66'667 Versicherte aufweisen.

2.3 Kriterium der Durchschnittskosten

2.3.1  Massgebend sind die standardisierten Durchschnittskosten (Bruttoleistungen) der ein-

zelnen Bezirke. Kostendifferenzen, die beispielsweise auf eine unterschiedliche Alters-

struktur zurückzuführen sind, werden nicht berücksichtigt.
2.3.2  Bezirke, deren Durchschnittskosten nur geringfügig voneinander abweichen (Differenz

weniger als 1%), werden derselben Prämienregion zugeteilt.

2.3.3  Die Kostenunterschiede zwischen den Prämienregionen müssen mindestens 5 Prozent

betragen.

4. Kantone mit mehreren Prämienregionen
In den übrigen zehn Kantonen wurde zur Bildung der Prämienregionen folgendes Verfahren an-
gewandt:
4.1  Die Bezirke werden nach ihren Kosten geordnet.
4.2  Bezirke, deren Kosten sich um weniger als 1 Prozent unterscheiden, werden in einer

"Bezirksgruppe" zusammengefasst (vgl. Ziffer 2.3.2).
4.3  Ist der teuerste Bezirk (oder die teuerste nach Ziffer 4.2 gebildete Bezirksgruppe) zu

klein für eine eigene Prämienregion (gemäss Ziffern 2.2.2 und 2.2.3), so wird er mit dem
nächstteuren Bezirk (oder mit der nächstteuren Bezirksgruppe) zusammengefasst, bis
die erforderliche Mindestgrösse erreicht ist. Analog wird mit dem günstigsten Bezirk
(oder mit der günstigsten Bezirksgruppe) verfahren.

4.4  Der teuerste Bezirk (oder die teuerste Bezirksgruppe nach Ziffer 4.2) wird nun mit dem
günstigsten Bezirk (oder der günstigsten Bezirksgruppe) verglichen. Beträgt der Kosten-
unterschied weniger als 5 Prozent, so werden alle Bezirke (oder Bezirksgruppen) zu ei-
ner einzigen Prämienregion zusammengefasst (gemäss Ziffer 2.3.3).

4.5  Beträgt der Kostenunterschied zwischen dem teuersten Bezirk (oder der teuersten Be-

zirksgruppe) und dem günstigsten Bezirk (oder der günstigsten Bezirksgruppe) mehr als

5 Prozent, so wird der teuerste Bezirk (oder die teuerste Bezirksgruppe) mit dem (oder

der) nächstteuren verglichen. Liegt der Kostenunterschied über 5 Prozent, so bildet der

teuerste Bezirk (oder die teuerste Bezirksgruppe) eine eigene Prämienregion. Analog

dazu wird der günstigste Bezirk (oder die günstigste Bezirksgruppe) zu einer eigenen

Prämienregion, wenn der Kostenunterschied zum nächstbilligen Bezirk (oder zur

nächstbilligen Bezirksgruppe) grösser ist als 5 Prozent. Anschliessend wird das unter

4.4 beschriebene Verfahren auf Bezirke (oder Bezirksgruppen) angewandt, die noch

keiner Prämienregion zugewiesen wurden.
4.6  Beträgt der Kostenunterschied weniger als 5 Prozent, so wird der Bezirk (oder die Be-

zirksgruppe) mit der Gruppe zusammengefasst, zu der der Kostenunterschied am ge-
ringsten ist.

4.7  Bleiben nur noch zwei Gruppen, so werden sie zusammengefasst, sofern der Kostenun-

terschied kleiner ist als 5 Prozent. Andernfalls bilden sie je eine eigene Prämienregion.

5. Ergebnisse
Die Einteilung in Prämienregionen beruht auf den Durchschnittskosten (vgl. Ziffer 2.3).
Durchschnittskosten 2013/2014
BE Bezirke  durchschnittliche

Bruttokosten
Prämienregion

Bern-Mittelland  301.1  A
Jura bernois  294.1  A
Biel/Bienne  292.8  A

Traktandum / Grosser Gemeinderat / 27. Februar 2017
Seite 3 von 5

Oberaargau  291.1  A
Emmental  289.4  A
Seeland  288.2  A
Thun  283.9  B
Frutigen-Nie-
dersimmental

280.2  B

Obersimmental-
Saanen

272.6  B

Interlaken-Ober-
hasli

270.3  B

6. Definition der maximalen Prämienunterschiede zwischen den Regionen
Die maximal zulässigen Prämienunterschiede basieren auf den Kostenunterschieden zwischen
den Regionen (Art. 61 Abs. 2bis KVG). Da diese Kostenunterschiede je nach Kanton variieren,
werden neu die maximalen Prämienrabatte zwischen den Regionen pro Kanton festgelegt. Der
in einem Kanton maximale Prämienunterschied zwischen zwei Prämienregionen entspricht dem
Wert des Kostenunterschieds dieses Kantons (vgl. Tabelle unter Ziffer 5), der auf den nächst-
stehenden Prozentsatz gerundet wird. Die maximalen Prämienunterschiede zwischen den Regi-
onen betragen demnach:

Kanton  Maximal zulässige Prä-
mienunterschiede zwi-
schen der Region A und
der Region B in %

Maximal zulässige Prä-
mienunterschiede zwi-
schen der Region B und
der Region C in %

BE  6  /

BL  6  /

FR  5  /

GR  7  /

LU  8  /

SG  6  /

TI  6  /

VD  7  /

VS  6  /

ZH  8  6

Beurteilung durch den GR

Das Eidgenössische Departement des Innern (EDI) hat die entsprechende Vernehmlassung er-

öffnet. Ziel sei eine ausgewogenere Karte der Prämienregionen, schreibt das EDI in einer Mit-

teilung. Deshalb werden nicht mehr die Gemeinden in Prämienregionen eingeteilt, sondern die

Bezirke.

Für den Kanton Bern bedeutet die Revision, dass er nur noch zwei statt wie bisher drei Prä-

mienregionen hat.

In den Kantonen mit bisher zwei Regionen bleibt die Situation unverändert. Dazu gehören Frei-

burg und Wallis.

Diese Revision der Krankenkassen-Gebührenregionen geht sehr viel weiter als ein Vorstoss im

bernischen Kantonsparlament. Vier SVP-Grossräte hatten eine Korrektur der Einteilung an den

Rändern der bisherigen Prämienregionen verlangt. Da gibt es tatsächlich seit Jahren beträchtli-

che Ungereimtheiten. Kleine Bauerndörfer, die gleich teuer sind wie die Stadt (Bsp. Boll, Fries-

wil b. Wohlen, Meikirch), grosse Gemeinden, die gleich billig sind wie eine abgelegene Bergge-

meinde (Bsp. Spiez, Interlaken), Nachbarn, die in unterschiedlichen Kategorien eingeteilt sind.

Bis anhin gehörten vor allem die grossen Städte des Kantons Bern in die Prämienregion 1. In

Bern waren auch die Agglomerationsgemeinden (Ittigen, Bolligen, Herrenschwanden bis Inner-

berg etc.) der Prämienregion 1 zugeordnet. Die Agglomerationsgemeinden Biel (inkl. Nidau) so-

wie die Gemeinden im Seeland sind aktuell der Prämienregion 2 zugeordnet, so auch die Ge-

meinde Lyss. Das Berner Oberland gehört heute weitgehend in die Prämienregion 2 (inkl. Thun)

oder die Prämienregion 3 (Bsp. Simmental, Hasliberg etc.). Der Oberaargau (inkl. Langental)

und beinahe das ganze Emmental (inkl. Huttwil) gehören heute der Prämienregion 3 an.

Traktandum / Grosser Gemeinderat / 27. Februar 2017
Seite 4 von 5

Die neue Einteilung dürfte Gewinner und Verlierer produzieren. Künftig sollen die Bezirke Bern-

Mittelland, Jura bernois, Biel/Bienne, Oberaargau, Emmental, und auch die Region Seeland der

Prämienregion A zugeteilt werden. Somit gehört auch Lyss künftig der Prämienregion A an.

Wie sich dies auf die Prämien und auf die Prämienverbilligung auswirkt, wird sich zeigen.

Fakt ist, dass im Kanton Bern von bisher drei Prämienregionen, neu nur noch zwei Prämienregi-

onen zugewiesen sind. Wie sich dies auf die Prämien auswirkt, ist nicht transparent dargelegt

und nicht nachvollziehbar.

Stellungnahme des GR zur „Vernehmlassung Änderung der Verordnung des EDI über die

Prämienregionen“ vom 10.01.2017:

Aufgrund eines dringlichen und erheblich erklärten Postulats hat sich der Gemeinderat Lyss eingehend

mit der oben genannten Vernehmlassung auseinandergesetzt. Im Auftrag des Parlaments nehmen wir die

Gelegenheit gerne wahr, um uns ebenfalls zur Vernehmlassung zu äussern.

Mit der geplanten Änderung in Bezirke entfällt der Nachweis über die tatsächliche Verteilung der Ge-

sundheitskosten in den Gemeinden und somit wird keine Transparenz geschaffen. Mit dem Wechsel von

Gemeinden zu Bezirken und der Reduktion der Prämienregionen werden die Einheiten grösser und die

Kostentransparenz zu den einzelnen Prämien nimmt ab.

Der Kanton Bern würde neu nur noch in zwei Prämienkategorien (A + B) eingeteilt. Lyss würde aus der

bisherigen Prämienkategorie 2 neu in die Prämienkategorie A eingestuft. Wie sich dies betragsmässig ef-

fektiv auf die Prämien auswirken würde, geht aus dem Bericht nicht hervor. Es ist jedoch davon auszuge-

hen, dass für die BürgerInnen von Lyss mit einer Prämienerhöhung zu rechnen ist.

Die ganze Bevölkerung von Lyss, also ca. 14‘600 Personen, müssten mehr bezahlen, obwohl sie nicht

mehr Leistung in Anspruch nehmen.

Obschon die Landbevölkerung erwiesenermassen weniger medizinische Leistungen konsumiert, würde

auch Lyss einmal mehr für eine Quersubventionierung der kostenintensiven Städte in Verantwortung ge-

zogen.

Die Seeländer Gemeinden sind dem Verein Seeland.biel/bienne angeschlossen, durch den die regionalen

Interessen vertreten werden. Auch im Rahmen des Verein Seeland.biel/bienne wird in der Region klar

zwischen der Stadt Biel und Landgemeinden differenziert.

Somit würden im Kanton Bern künftig zwei Prämienregionen den Kostenausgleich von bisher drei Prä-

mienregionen leisten, und als Folge die ländlichen Regionen für eine Quersubventionierung der kostenin-

tensiven Städte in Rechenschaft gezogen.

Versicherte, welche sich kostenvermeidend verhalten, werden mit der neuen Einteilung bestraft.

Das bisherige System mit drei Prämienkategorien sollte beibehalten werden, wodurch die Gemeinde Lyss

wie bis anhin aufgrund der verursachten Gesundheitskosten korrekterweise in die zweite Prämienkatego-

rie gehört.

Der Gemeinderat Lyss kann sich der geplanten Reform nicht anschliessen und lehnt den Entwurf zur Ver-

ordnung des EDI über die Prämienregion entschieden ab. Die zu erwartenden Prämienerhöhungen sind

für die Versicherten der neu eingestuften Gemeinden nicht tragbar. Es wird erwartet, dass im Kanton

Bern auch künftig drei Prämienkategorien bestehen bleiben, in welche die Gemeinden der Höhe der Ge-

sundheitskosten entsprechend eingeordnet werden. Von einer Einteilung in Bezirke ist abzusehen, da

diese keinen Zusammenhang mit der tatsächlichen Verteilung der Gesundheitskosten der einzelnen Ge-

meinden hat.

Die Prämienregionen sollen auch weiterhin nach objektiven und nachvollziehbaren Berechnungen festge-

legt werden.

Eintreten

Keine Eintretensdebatte.

Erwägungen

Traktandum / Grosser Gemeinderat / 27. Februar 2017
Seite 5 von 5

Rudin Michel, glp: Der Redner bedankt sich für die Erledigung innert dieser kurzen Frist. Die

Beantwortung ist zur Zufriedenheit der Fraktion FDP/glp erfolgt. Die Gemeinde Lyss steht mit

dem Thema nicht alleine da. Im Grossen Rat des Kantons Bern wurde mit demselben Resultat

abgestimmt. Im Nationalrat wird in nächster Zeit zum selben Thema ein Vorstoss traktandiert.

Gesamtschweizerisch läuft etwas in diese Richtung. Es ist zu hoffen, dass schlussendlich nie-

mand in Lyss mehr bezahlen muss. Wenn das Parlament dazu auch noch mithelfen konnte, ist

dies umso erfreulicher.

Beschluss einstimmig

Der GGR nimmt Kenntnis von der Beantwortung des Postulats FDP/glp "Gemeinderat

soll sich im Rahmen der Vernehmlassung zur Verordnung des EDI über die Prämienregi-

onen äussern" (Nr. 15/2016) und schreibt das Postulat als erfüllt ab.

Beilagen Keine


name: Interpellation GLP und Mitte; Handyverbot an den Lysser Schulen?; 2025-12

text:
Grosser Gemeinderat Lyss Wird vom Parlamentssekretaiat ausgef ü llt

Ordnungsnummer:

Eingereicht am

Zeit

/2/2..25
2s.ob.202=s
y'<,4

lnterpellation

Partei-Bezeichnung / Logo / Fraktions-Bezeichnung

GLP und die Mitte

Titel lnterpellation

Handyverbot an den Lysser Schulen?

lnterpellationstext

ln der Schweiz wird vielerorts über ein Handyverbot an den Schulen diskutiert' An

äinigen Orten wie u.a. Köniz wurde dieses iÄ 2025 vom Kindergarten bis.in die 9. Klasse

eingätUnrt. Die Handys müssen ausgeschaltet abgegeben, oder weggeschlossen
weäen. Die Begründung lautet:Ablenkung vermeiden, echte soziale Beziehungen

stärken. Neuror,iissenschaftler zeigen sicl"rpositiv - Konzentrationssteigeru.ng statt

digitaler Reizüberflutung. Erfahrun-gen zeigen, gute Effekte auf Konzentration und

sozialen Zusammenhalt.

Urheberln U hrift

1 Hunziker Thomas GLP

G
3

Der/die Erstuntezeichnerln gilt als Sprecherln.

2 I

Gemeinde Lyss

Präsidiales
Marktplatz 6
Postfach 368
3250 Lyss
T 032 387 03 11

E gemeinde@lyss.ch

I www.lyss.ch

1
4

^D

Der Gemeinderat wird gebeten, über folgende die Gemeinde betreffende Frage Auskunft

zu erteilen

1

2

J

4

5

6.

lst dem Gemeinderat bekannt, dass in verschiedenen Schweizer Gemeinden wie

fOiir(BE), Würenlos (AG) oder Schaffhausen bereits flächendeckende
FiilJi;6bi" än Scnrien'eingeführt wurden? Welche Rückmeldungen und

Erfahiungen dieser Pilotprojelite liegen dem Gemeinderat vor?

wie beurteilt der Gemeinderat die Möglichkeit, auch an den Schulen unserer

Gämeinde ein verbindliches Handyreglement (2. B' mit Handykästen 9!9r
*rptf iäf'ti"nder Abgabe) einzuführän, tas Unterricht und Pausen betrifft?

Welche konkreten Ziele (2. B. Konzentrationsförderung, Verbesserung des

sozialen Miteinanders, Siressreduktion) würde ein solches Handyverbot in

unserer Gemeinde verfolgen - und wie könnten diese überprüft und evaluiert

werden?

Wie stellt sich der Gemeinderatzur Kritik einiger Bildungsakteure, die anstelle

"inäJ
generellen Verbots eher auf Medienkompetenz und eine pädagogische

Begleilung im Umgang mit digitalen Geräten setzen?

Welche lnfrastruktur und personellen Ressourcen wären für die Umsetzung eines

verbi ndlichen Handyverböts nötig (2. B. Aufbewahrungslösungen, Aufsicht,

Durchsetzung)? Wer wäre dafür zuständig?

Wie könnten Eltern, Schülerinnen und Schüler sowie das
Entwicklung eines Handyreglements einbez-ogen werden
und einheitiiche Umsetzung sichezustellen?

Lehrpersonal bei der
, um Akzeptanz, Klarheit

Auskunftsbegehren

Ort / Datum:

Lyss, 23.6.2025

Mitunterzeichner

Name / Vorname Unterschrift
f

1 t/=1i
2 ö
3

4

5

N(

Rechtliche Grundlagen Parlamentarische Vorstösse
Jedes Mitglied des Giossen Gemeinderates hat das Recht, durch eine lnterpellation oder einfache

Anfrage, Uber eine die Gemeinde betreffende Frage Auskunft zu verlangen'

' Artikel42Gemeindeordnung. Artikel 30 bis Artikel 36 Geschäftsordnung für den Grossen Gemeinderat

Seite:2

category_de: Interpellation


name: 20161205; PA GGR; Wahlen; Parlamentskommission Präsidiales + Finanzen; Ersatzwahl für Stettler René, BDP

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 05.12.2016

349 012.15 Organisation; Behörde; Parlamentskommissionen

Parlamentskommission Präsidiales + Finanzen; Ersatzwahl für Stettler René, BDP

Ausgangslage / Vorgeschichte

Stettler René demissioniert per 31.12.2016 aus dem GGR und somit auch aus der Parlaments-

kommission Präsidiales + Finanzen.

Gestützt auf die Sitzverteilung vom 14.11.2013 bleibt der Sitz der BDP in der Parlamentskom-

mission erhalten.

Wahlvorschlag

Die Fraktion BDP hat folgende Person als Nachfolge von Stettler René in die Parlamentskom-

mission Präsidiales + Finanzen nominiert:

- Hautle Agnes, Herrengasse 12b, 3250 Lyss

Eintreten

Keine Eintretensdebatte.

Erwägungen

Keine.

Beschluss mit Akklamation

Der GGR wählt Hautle Agnes in die Parlamentskommission Präsidiales + Finanzen.

Beilagen Keine

[image: image0.png][image: image1.png][image: image2.png][image: image3.png][image: image4.png][image: image5.png][image: image6.png]


name: 20241209; PA GGR; Orientierungen; Verwaltung; Öffnungszeiten ab 01.01.2025

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 09.12.2024

 Orientierungen; Gemeinderat 2024-591

425 013.50 Organisation; Organisation; Verwaltungsorganisation P
 Verwaltung; Öffnungszeiten ab 01.01.2025

Nobs Stefan, Gemeindepräsident; FDP: Der GR führt ab 01.01.2025 probeweise folgende

Veränderungen der Verwaltungs-Öffnungszeiten ein:

- Montag 08.00 Uhr bis neu um 13.00 Uhr, nachmittags geschlossen

- Dienstag wie bisher 08.00 Uhr bis 11.30 Uhr & 14.00 Uhr bis 17.00 Uhr

- Mittwoch 14.00 Uhr bis 18.00 Uhr / vormittags geschlossen wie bisher bereits bei der

Abteilung Soziales + Gesellschaft

- Donnerstag wie bisher 08.00 Uhr bis 11.30 Uhr und 14.00 Uhr bis 17.00 Uhr

- Freitag wie bisher 08.00 Uhr bis 13.00 Uhr

Grund dafür sind zunehmende Backoffice-Bedürfnisse der Abteilungen aus den digitalisierten

Prozessen. Die Digitalisierung schreitet voran und die Kundenbedürfnisse haben sich verän-

dert. Durch die leicht reduzierten Schalteröffnungszeiten werden Personalressourcen frei, für

die Abarbeitung anderer Prozesse. Die Änderung erfolgt probeweise für ein Jahr. Im Jahr 2025

wird eine Umfrage bei der KundInnen durchgeführt. Dem GR war wichtig, dass die Verwaltung

weiterhin an jedem Tag geöffnet ist und die Öffnungszeiten einprägsam und über alle Abteilun-

gen einheitlich sind. Mit der neuen Regelung am Montag wird das Mittagsangebot neben dem

Freitag verdoppelt. Am Mittwoch besteht weiterhin ein Angebot bis 18.00 Uhr. Der GR ist ge-

spannt, auf die Rückmeldung der Bevölkerung. Es wird hierzu noch eine Medienmitteilung pu-

bliziert.


name: Konzept Medien und Informatik 2018; z.Hd. GGR vom 14.09.2020

text:


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





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1st Level

Genehmigung

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





	1.1 Vision
	1.2 Volksschule Lyss
	1.3 Grundlagen
	Das vorliegende Konzept basiert auf folgenden Grundlagen:
	 Lehrplan 21
	 Medien und Informatik in der Volksschule; Empfehlungen an die Gemeinden und an die Schulleitungen; Erziehungsdirektion des Kantons Bern 2016
	 Pflichtenheft für Spezialistin/Spezialist Medien und Informatik (SMI); Erziehungsdirektion des Kantons Bern 2016
	 Stellenbeschriebe für Koordinationsperson Spezialisten Medien und Informatik (KSMI) und Spezialistin/Spezialist Medien und Informatik (SMI); Gemeinde Lyss
	1.4 Überprüfung

	Das vorliegende Konzept wird nach 3 Jahren, spätestens aber vor einer Erneuerung/Erweiterung der Infrastruktur überarbeitet (technischer und pädagogischer Aspekt).
	2.1 Lehrplan 21
	2.2 Medien und Informatik in der Volksschule
	2.2.1 Anwendung
	2.2.2 Schulportal

	2.3 Kompetenzen der Lehrpersonen Die Lehrpersonen der Volksschule Lyss verfügen über folgende Kompetenzen:
	Bandbreite:
	Die Bandbreite soll den Anforderungen angepasst werden können (vgl. Empfehlungen der Erziehungsdirektion).
	3.1 Sicherheit und Datenschutz
	Alle Mitarbeitenden der Volksschule Lyss (Bildung, Betreuung, Schulsozialarbeit) wenden zur Beurteilung der datenschutzrechtlichen Relevanz von Dokumenten und digitalen Inhalten und für deren Einsatz im Unterricht die aktuell gültigen datenschutzrecht...
	3.2 BYOD (Bring your own device)
	Der konkrete Einsatz hängt von den Szenarien und Unterrichtssequenzen in den Klassen ab und wird von den einzelnen Lehrpersonen im Rahmen der methodisch-didaktischen Unterrichtsgestaltung geregelt.
	Die sichere Nutzung der persönlichen Geräte ist mit einer Nutzerordnung geregelt (vgl. Anhang).
	3.3 Arbeitsgeräte für Lehrpersonen
	3.4 Infrastruktur
	3.5 Software
	3.6 Support
	Der pädagogische und technische 1st Level Support ist im Stellenbeschrieb Koordinationsperson Spezialisten Medien und Informatik (KSMI) und SpezialistIn Medien und Informatik (SMI) geregelt.


name: 20200914; PA GGR; Orientierungen GR; Schulen Lyss; Umgang mit Corona-Pandemie

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 14.09.2020

 Orientierungen; Gemeinderat 2019-805

351 120.10 Bildung; Schulbetrieb; Schulbetrieb (Allgemeines) B+K
 Schulen Lyss; Umgang mit Corona-Pandemie

Nobs Stefan, Gemeinderat, FDP: Der Schulbetrieb an den Standorten läuft weitgehend nor-

mal. Die Hygienemassnahmen und das Schutzkonzept des Kantons werden weiterhin ange-

wendet. Bisher kam es zu einigen wenigen präventiven Quarantäneanordnungen an SchülerIn-

nen durch das Kantonsarztamt, weil z.B. Angehörige von SchülerInnen positiv auf Covid-19 ge-

testet wurden. Bisher gab es glücklicherweise keinen positiv getesteten Fall in der Schule.
Die Schulen bereiten sich auf einen schwierigen Corona-Herbst vor. Insbesondere der quaran-
täne- oder krankheitsbedingte Ausfall von Lehrkräften bereitet Sorge. Mit dem Kanton wird ge-
prüft, vorgängig mögliche Stellvertretungen zu organisieren. Die Decke an Lehrkräften für Stell-
vertretungen ist dünn. Es braucht vorausschauende Lösungen. Das Ziel ist, den Regelunterricht
vor Ort wenn immer möglich aufrechtzuerhalten.


name: 20241209; PA GGR; Wahlen; 1. GGR-Vizepräsidium 2025

text:
Seite 1 von 1 Gemeinde Lyss

Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 09. Dezember

2024

GGR-Geschäfte

418 012.10 Organisation; Behörde; Legislative

Wahlen; 1. GGR-Vizepräsidium 2025

Ausgangslage / Vorgeschichte

Gestützt auf das ab dem Jahr 2010 angepasste und unter den Parteien abgesprochene Rotati-

onsprinzip fällt der Anspruch auf das 1. Vizepräsidium des GGR im Jahr 2025 der SVP zu.

Wahlvorschlag SVP Brauen Thomas, Hutti 8, 3250 Lyss

Erwägungen

Keine.

Beschluss mit Akklamation

Der GGR wählt Brauen Thomas (SVP) als 1. Vizepräsident des GGR für das Jahr 2025.

Beilagen Keine

[image: image0.png][image: image1.png][image: image2.png][image: image3.png][image: image4.png][image: image5.png][image: image6.png]


name: Postulat SP; Kostenloses Siegelungsprotokoll; 2025-3

text:
Grosser Gemeinderat LYss W rd vo m P a I a me ntssekreta ri at a u sgef ü\ft

Ordnungsnummer:

Eingereicht am

Zeit

s/;e2{
(?5 ,

:3,2:S

Postulat Dringlichkeit tr Ja (siehe seite 2)

tr Nein

Partei-Bezeich I / Fraktions-Bezeichn

TitelPostulat

Kostenloses S iegelungsprotokoll

an GR: Prüfu

ndun

SP Lyss-Busswil

anzupassen

rfü dieilkounel künftigdasobauf zu Sieg gsprotorn ed Gemen inderat n,foWr rd prüfe
dntsverordnu istGebühren prechenngDienkanIterstel werdenkostenlosnAngehörige

Gemeinde wahrnehmen muss.

Bei einem Todesfall kommen auf die Hinterbliebenen sehr viele Aufgaben zu' Zudem ist die

emotionale Belastung zum Teil hoch. Die kostenlose Erstellung des Siegelungsprotokolls wäre in

dieser situation ein Zeichen des Respekts und des Verständnisses und würde den sowieso

schon ungewohnten Akt der Siegelung für alle Beteiligten etwas vereinfachen' Daher bitten wir

den Gemeinderat, die Gebührenverordnung so anzupassen, dass das siegelungsprotokoll

künftig gebührenfrei erstellt wird.

esbeiDa hteilterste rd nWC gernme odT esfa ngsprotokollBernn be SiegelumussKanto jedlm
ndie Erbndne onPers berechtigteued verstorbenrrdö diee Veassd Beh rmögenswertediedarum,

lee itetn dierteaftsve wegderlich rbsch ilungESchn rittendu ndie chste bezügäimmtaufn
erfo bei edemun nd lgt jichllsko ist vorgeschriebeelnErstelle gesetzldesDas ungsprotoSieg

btEsnen VemVO vorhand rmögen gienrben oderAlter Verstoderun vomesfaTod bhängig
musssterbenMenschederDaverzichten )zukodas lueauf protokeitich Sieg ngsinke Mögl

Erstellenasdvoren GlmBehder rdö egenteilnsBea ch ubermässu ngucha keine pruigeliegt
e ededieehn rkontrollernern Einwo jden Gruls hörte ndaufgabezulue kol gdes Sieg protongs

Gemeinde Lyss

Präsidiales

Marktplatz 6

Postfach 368

3250 Lyss

T O32 387 03 11

E gemeinde@lYss.ch

I www,lyss.ch

Urheberln

1 Katrin Meister

2 Nitharshini Ratnasingam

3

Derldie Erstunterzeichnerln gilt als Sprecherln

Ort / Datum:
Lyss, 12.05.2025

Mituntezeichner/ln
Name / Vorname

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u7 /&7

e-

L4r1 run

I
10

11

U

L/l

2

3

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5

o

7

8

i-

Rechtliche G rundtagen Parlamentarische Vorstösse
Mittels postulat kann verlangt werden, dass der Gemeinderat ein bestimmtes Geschäfi aus dem

Zuständigkeitsbereich Oer Slimmberechtigten, des Grossen Gemeinderates oder des

Gemeinderates prüft. Der Gemeinderat entscheidet, ob er zuhanden des Grossen Gemeinderates

eine Vorlage ausarbeitet.
o Artikel4l Gemeindeordnung
r Artikel 30 bis Artikel gO Cesbnaftsordnung für den Grossen Gemeinderat

Dri keit GGR bis 09:00an Sekretariat:

Begründung Dringlichkeit:

zfr

ll,( -U)

Seitel

category_de: Protokoll

category_harmonized: protocol


name: 20250915; PA GGR; Einfache Anfrage; Zuber Andreas, GLP; Juraweg, Lyss; Umfahrung bei Staus an der Bielstrasse - Marktplatz

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 15.09.2025

 Einfache Anfragen 2015-542

540 081.60 Verkehr; Verkehrsinfrastruktur; Strassen S,L+S
 Juraweg, Lyss; Umfahrung bei Staus an der Bielstrasse - Marktplatz

Zuber Andreas, GLP: Das Thema „Smartvote und Werbung” wurde übrigens nicht nur von den

Kandidierenden, sondern auch von den Wählern bemerkt.

Der Redner hat eine Anfrage einer Anwohnerin vom Juraweg in Lyss erhalten. Sie stellte fest,

dass die Strasse, in der sie wohnt und die eigentlich eine Zubringerstrasse ist, immer mehr als

Umfahrung der Staus verwendet wird. Nach ihrer Aussage geschieht dies mit massiv überhöh-

ter Geschwindigkeit. Dies führt zu kritischen Situationen, vor allem im Zusammenhang mit den

Kindern und wegen der gestaffelten Parkplätze. Alles in allem ist die Situation unübersichtlich.

Ist diese Situation der Gemeinde bekannt? Sind irgendwelche Massnahmen vorgesehen, um

diese Strasse für die Kinder wieder sicherer zu gestalten?

Häni Patrick, Gemeinderat; SVP: Dort steht ein Fahrverbot. Dieses soll wieder verstärkt kon-

trolliert werden. In Zusammenarbeit mit der Kantonspolizei werden dort vermehrt Kontrollen

durchgeführt. Dies wird beobachtet.


name: 20200622; PA GGR; Dringliches Postulat SP/Grüne; "Baditarife: Preise 2019 beibehalten" (Nr. 1/2020); Stellungnahme

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 22.06.2020

 GGR-Geschäfte 2020-384

333 012.18 Organisation; Behörde; Parlamentarische Vorstösse S.L+S
 Dringliches Postulat SP/Grüne; "Baditarife: Preise 2019 beibehalten" (Nr. 1/2020); Stel-

lungnahme

Steiner Gerhard, Präsident, SVP: Das Postulat «Baditarife: Preise 2019 beibehalten» wurde

am Anfang der Sitzung als dringlich erklärt und in der Traktandenliste ergänzt. Der Redner liest

dieses für die Präzisierung vor: «Wir fordern den GR auf, die Erhöhung der Eintrittspreise für das

Parkschwimmbad per Saison 2021 für die Lysser Bevölkerung, mindestens aber für Schulpflichtige,

Lehrlinge, Studierende und AHV/IV-BezügerInnen, rückgängig zu machen und die Tarife wieder auf das

Niveau der Saison 2019 zu senken».

Meister Katrin, SP: Die Rednerin hat bemerkt, dass der Antrag korrigiert werden muss. Es geht

darum, die Preise auf die Saison 2021 anzupassen. Die Saison 2020 hat bereits begonnen und

eine Änderung der Preise nicht mehr möglich. Auch COVID_19 hat bereits einige «Umstellun-

gen» verursacht, und daher macht es nicht Sinn, nun während der laufenden Saison noch ein-

mal etwas zu ändern.

Die Rednerin fasst noch einmal kurz zusammen. Der GR hat beschlossen, die Eintrittspreise für

das Parkschwimmbad der Saison 2020 stark zu erhöhen. Davon betroffen sind vor allem die

Saisonabonnemente. Bei den Kindern ist der Preis von Fr. 35.00 auf Fr. 50.00 gestiegen, dabei

handelt es sich um einen Anstieg von fast 50%. Auch bei den Erwachsenen ist der Preis von

Fr. 65.00 auf Fr. 80.00 gestiegen. Die Einzeleintritte wurden auch etwas erhöht, jedoch weniger

markant. Das Parkschwimmbad ist für Lyss ein einmaliger Treffpunkt, vor allem auch für die

Jungen. Es ist aber auch ein Ort, wo sich Generationen friedlich vermischen können. Das Park-

schwimmbad soll weiterhin für alle einfach und günstig zugänglich sein. Zwar kann man sagen,

es gehe nur um Fr. 15.00. Für Familien mit mehr als einem Kind kann es schnell einmal teuer

werden. Die Fraktion SP/Grüne sieht für die Erhöhung auch keinen Grund. Das Angebot im

Parkschwimmbad ist nicht einfach plötzlich besser geworden. Aus diesem Grund fordert die

Fraktion SP/Grüne, dass die Preise für die Saison 2021 wieder auf das Niveau der Saison 2019

gesenkt werden. Michel Jürg, GR, SVP hat erwähnt, dass die Preise zusammen mit der Ge-

meinde Aarberg angeglichen werden, weil mit dem Abo beide Bäder besucht werden können.

Der Rednerin ist daher nicht klar, wieso die Gemeinde Aarberg ihre Preise nicht jenen der Ge-

meinde Lyss angleichen kann. Weiter hat Michel Jürg erwähnt, dass die Verordnung in der

Kompetenz des GR liege. Dies ist zwar richtig, doch was der GR beschliesst, ist trotzdem nicht

sakrosankt. Der GGR hätte auch die Möglichkeit gegen einen GR Beschluss eine Beschwerde

einzureichen. Der Weg über ein Postulat ist aber für alle angenehmer und einfacher. Die Red-

nerin bittet den GGR, das Postulat zu unterstützen.

Michel Jürg, Gemeinderat, SVP: Die Meinung des GR hat sich im Verlauf dieser Sitzung nicht

verändert. Bei der moderaten Erhöhung von Fr. 0.50 ist die Gemeinde Lyss im Seeland absolut

konkurrenzfähig, auch mit Schwimmbädern, welche mehr Attraktionen haben und mehr bieten.

Der interne «Badiverbund» mit der Gemeinde Aarberg ist für Lyss und die Region wichtig. Dazu

gehört auch der Eintrittspreis. Das neue Eintrittskontrollsystem, welches kürzlich eingeführt

wurde, lässt in Zukunft auch individuellere Eintrittspreisgestaltungen zu. Der Abendeintritt wird

somit beispielsweise bereits ab 17.00 Uhr gewährt und nicht wie bisher ab 18.00. Künftig wäre

auch ein stundenweiser Eintritt oder ein Eintritt auf eine vorgesehene Zeit möglich. Ausserdem

wurden seit 2007 grosse Investitionen in technische Anlagen getätigt, damit die geforderte Was-

serqualität auch eingehalten werden kann. Das Parkschwimmbad ist in diesem Bereich auf dem

technisch neusten Stand. Die Hauptbesucher des Parkschwimmbad Lyss kommen nicht aus

Aarberg oder Lyss. Es hat sehr viele Besucher aus Biel, und daher ist der GR der Meinung,

dass die Preiserhöhung gerechtfertigt ist. Der Redner bittet den GGR der Erheblicherklärung

zuzustimmen und dieses nicht abzulehnen.

Beschluss 20 : 15 Stimmen

Der GGR erklärt das dringliche Postulat SP/Grüne "Baditarife: Preise 2019 beibehalten"

(Nr. 1/2020) als erheblich.

Beilagen Dringliches Postulat SP/Grüne

category_de: Stellungnahme


name: 20200918; PA GGR; Einfache Anfrage; Weber Alexander, SP; Flugplatz Kappelen; Anflugschneise über Busswil; Einhalten Flugkorridor

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 18.09.2023

 Einfache Anfragen 2020-409

249 101.40 Energie + Umwelt; Umweltbelastungen; Lärm S,L+S
 Flugplatz Kappelen; Anflugschneise über Busswil; Einhalten Flugkorridor

Weber Alexander, SP: Es war ein schöner Sommer und der Redner war viel im Garten. Der

Redner stellte fest, dass wieder viel mehr Flieger über sein Wohngebiet in Busswil fliegen, wel-

che den Flug-Korridor nicht einhalten. Kann bei den Verantwortlichen des Flugplatzes nachge-

fragt werden und ermahnt werden, dass der Flug-Korridor einzuhalten und nicht über Busswil

geflogen werden darf.

Häni Patrick, Gemeinderat, SVP: Der Redner wusste nicht, dass die Gemeinde Lyss für den

Flugverkehr zuständig sei. Der Redner klärt dies ab und nimmt die einfache Anfrage so entge-

gen.


name: 20160301; PA GGR; Orientierung GR; Studie zur Kriminalität und Opfererfahrungen Bevölkerung Lyss

text:
Seite 1 von 1 Gemeinde Lyss

Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 01.03.2016

 Orientierungen; Gemeinderat 2016-90

247 202.99 Sicherheit; Kantonspolizei; Informationen
 Studie zur Kriminalität und Opfererfahrungen der Bevölkerung in Lyss

Michel Jürg, Gemeinderat, SVP: Die Kantonspolizei Bern hat im Jahr 2011 letztmals eine

Sicherheitsdiagnose und Studie über die Kriminalitätsbekämpfung in den Gemeinden des

Kantons Bern durchgeführt.

Im Jahr 2015 wurde der Prozess wiederholt. Die Resultate sind seit dem 29.02.2016 öffentlich

zugänglich. Die Unterlagen können auf der Homepage der Gemeinde eingesehen werden.

Seitens Lyss wird keine Medienorientierung organisiert.


name: 20171106; PA GGR; Beantwortung Einfache Anfrage, Santschi Samuel; Ortsplanungsrevision; Baurechtliche Grundordnung; Nicht erfolgte Anpassungen im Baureglement gemäss GGR-Beschlüssen 18.06.2012

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 06.11.2017

 Orientierungen; Gemeinderat 2016-130

456 050.52 Planung + Baubewilligungen; Raumplanung; Änderung Zonenplan/Baurechtliche
Grundordnung 2013 Lyss

 Beantwortung Einfache Anfrage, Santschi Samuel; Ortsplanungsrevision; Baurechtliche
Grundordnung; Nicht erfolgte Anpassungen im Baureglement gemäss GGR-Beschlüssen
18.06.2012

Christen Rolf, Gemeinderat, BDP: Bei der Überprüfung wurde festgestellt, dass das Regle-
ment nicht den GGR-Beschlüssen vom 18.06.2012 entspricht und die betroffenen GGR Be-
schlüsse nicht angepasst wurden. Die Abteilung Bau + Planung und ihr Partner haben Santschi
Samuel bereits informiert und sich für den Fehler entschuldigt. Die Korrektur wird nun im über-
arbeiteten Reglement entsprechend vorgenommen. Zwischen 2012 und 2013 waren scheinbar
diverse Reglementversionen im Umlauf. Bei der Reglementsauflage hat niemand festgestellt,
dass es sich dabei nicht um die letzte Version gehandelt hat. Die Abteilung Bau + Planung ent-
schuldigt sich beim GGR für diesen Fehler.