name: 20230515; PA GGR; Café Münz; Bestuhlung und Kübel auf Marktplatz

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 15.05.2023

 Einfache Anfragen 2022-587

192 231.10 Volkswirtschaft; Gastgewerbe; Gastgewerbe S,L+S
 Café Münz; Bestuhlung und Kübel auf Marktplatz

Steffe Cathrine, SP: Seit es Frühling geworden ist, hat das Café Münz wieder hinaus gestuhlt.

Mit diesem Betrieb wird das Zentrum belebt, das ist gut. Nun hat das Café Münz zusätzlich

grosse Kübelpflanzen rund um den Sitzbereich aufgestellt. So grosse Kübel und Pflanzen sind

eine Investition und sie brauchen Pflege. Das tut dem Platz gut.

Aber: Wenn die Rednerin ihr Velo dort parkiert, kann sie kaum auf dieser Seite die Querstrasse

zum vorderen Marktplatz passieren. Und wenn Warenmarkt ist, so wie Ende April, ist durch die

Pflanzen eine Sichtblockade errichtet, die den Warenmarkt optisch vom Wochenmarkt trennt.

Wenn Marktbesuchende von Hirschen-Seite herkommen, sehen sie unter Umständen gar nicht,

dass es hinten auch noch Stände hat.

Darum möchte die Rednerin anfragen, ob der GR überprüfen lassen kann, ob der Platz, den

das Café Münz mit Bestuhlung samt Pflanzen in Anspruch nimmt, sich im Rahmen der Geneh-

migung bewegt, und ob die hintersten Kübelpflanzen seitlich oder an den Säulen des Gebäudes

platziert werden könnten, damit das Passieren sowohl auf dem Trottoir wie auch auf dem Markt-

platz möglich wird.

Häni Patrick, Gemeinderat SVP: Der Sachverhalt wird entgegengenommen und wird über-

prüft.


name: 20201207; PA GGR; Dringliches Postulat SP/Grüne; "Baditarife: Preise 2019 beibehalten" (Nr. 1/2020); Beantwortung

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 07.12.2020

 GGR-Geschäfte 2020-384

387 012.18 Organisation; Behörde; Parlamentarische Vorstösse S,L+S
 Dringliches Postulat SP/Grüne; "Baditarife: Preise 2019 beibehalten" (Nr. 1/2020); Beant-

wortung

Ausgangslage / Vorgeschichte

An der GGR-Sitzung vom 22.06.2020 wurde das dringlich eingereichte Postulat SP/Grüne

«Baditarife: Preise 2019 beibehalten» (1/2020) erheblich erklärt.

Wir fordern den GR auf, die Erhöhung der Eintrittspreise für das Parkschwimmbad per Saison 2021 für

die Lysser Bevölkerung, mindestens aber für Schulpflichtige, Lehrlinge, Studierende und AHV/IV-Bezü-

gerInnen, rückgängig zu machen und die Tarife wieder auf das Niveau der Saison 2019 zu senken».

Untenstehend ist der Preisvergleich 2019/2020 betreffend der Tageseintritte und Saisonabon-

nemente im Detail aufgeführt:

 2019 2020

Tageseintritte Ortsans. Auswärt. Ortsans. Auswärt.

Schüler Fr. 3.00 Fr. 3.00 Fr. 3.00 Fr. 3.00

Lernende, Studierende, Militär, AHV,IV Fr. 4.50 Fr. 4.50 Fr. 5.00 Fr. 5.00

Erwachsene Fr. 5.50 Fr. 5.50 Fr. 6.00 Fr. 6.00

 2019 2020

Saisonabonnement Ortsans. Auswärt. Ortsans. Auswärt.

Schüler Fr. 35.00 Fr. 40.00 Fr. 50.00 Fr. 55.00

Lernende, Studierende, Militär, AHV,IV Fr. 55.00 Fr. 70.00 Fr. 70.00 Fr. 85.00

Erwachsene Fr. 65.00 Fr. 80.00 Fr. 80.00 Fr. 95.00

Badiverbund

Die Gemeinde Lyss bildet zusammen mit der Gemeinde Aarberg einen Badiverbund, welcher

untereinander freien Eintritt mit dem Saisonabonnement sicherstellt.

Weiter ist die Gemeinde Lyss Mitglied im Badiverbund Oase (mit total 29 Schwimmbäder), dies

bedeutet mit einem Saisonabonnement von einem der Mitgliedsbäder erhalten die Besucher

eine Ermässigung auf dem Einzeleintritt.

Für Lyss steht klar die Zusammenarbeit mit Aarberg im Vordergrund. Daher werden die Preise

jeweils nach der Saison für die nächste Saison untereinander abgesprochen. Dies erfolgte auch

an der Koordinationssitzung Badi Aarberg und Lyss im September 2019. Damals wurde be-

schlossen, die Eintrittspreise zu erhöhen und die entsprechenden Genehmigungen in den Be-

hörden einzuholen.

Eine Erhöhung war angezeigt, da letztmals im 2012 die Eintrittspreise angepasst wurden. Die

Schwimmbadtechnik ist sehr kostenintensiv und damit die hohen Vorgaben des Kantons erfüllt

werden können, sind laufend arbeitsintensive Unterhaltsarbeiten notwendig. Bei beiden Anla-

gen (Lyss und Aarberg) stehen in der nächsten Zeit wieder Sanierungen oder Erneuerungen

an, welche mit hohen Investitionskosten verbunden sein werden.

Auf die Saison 2020 wurde gemeinsam mit Aarberg ein neues Kassensystem angeschafft, wel-

ches einerseits das gesamte Abonnements- und Eintrittshandling vereinfacht und erlaubt, die

Anzahl Besucher elektronisch zu erfassen und aktuell auf der Homepage darzustellen. Gerade

in der Zeit mit den Corona-Einschränkungen, war dies ein wichtiges Mittel, um die Bevölkerung

zu informieren, ob sich ein Gang in das Schwimmbad lohnt oder nicht (weil z.B. keine Personen

mehr eingelassen werden durften bei Erreichen der Kapazitätsgrenze).

Abklärung Reduktion auf 2021

Die Preise 2020 wurden mit anderen öffentlichen Schwimmbadanlagen verglichen und dabei

festgestellt, dass die Preise vertretbar sind.

Im Oktober 2020 fand wiederum eine Koordinationssitzung Badi Aarberg und Lyss statt.

Dabei wurde auch das Thema «Badipreise» eingehend diskutiert, entsprechende Rückmeldun-

gen besprochen und beurteilt. Eine Rücknahme der Preise auf das Niveau von 2019 ist für

Aarberg kein Thema.

Beurteilung durch den Gemeinderat

Sollten im Parkschwimmbad Lyss die Tarife von 2019 wieder eingeführt werden, müsste der

Verbund Lyss-Aarberg aufgehoben werden. In diesem Verbund kann nicht mit unterschiedli-

chen Eintrittspreisen gearbeitet werden.

Für die BürgerInnen der Gemeinde Lyss würde die Aufhebung des Verbundes eine deutliche

Verschlechterung des Dienstleistungsangebotes darstellen. Mit einem Saisonabonnement

gleich zwei Bäder nutzen zu können, wird von vielen LysserInnen sehr geschätzt.

Viele Gäste des Schwimmbads kommen heute nicht aus Lyss und Aarberg, sondern aus Biel

und den angrenzenden Regionen. Da die Badi trotz erhöhter Preise nicht kostendeckend betrie-

ben werden kann, ist eine Preiserhöhung auch aus diesem Grund gerechtfertigt.

Der GR gewichtet das attraktive Angebot, mit einem Saisonabonnement gleich zwei Bäder nut-

zen zu können höher als den Wunsch nach einer Reduktion auf den Stand von 2019. Dies weil

auch die neuen Tarife im Vergleich zur Region konkurrenzfähig sind.

Eintreten

Keine Eintretensdebatte.

Erwägungen

Michel Jürg, Gemeinderat, SVP: Dem GR geht es nicht darum, Familien zu schröpfen. Der

GR hat abgewogen, wieviel ein Badiverbund Wert ist, in diesem Fall mit Aarberg. Dieser

Badiverbund wird in Lyss sehr hoch gewichtet. Zudem hat die Gemeinde Lyss ein neues Ticket-

system, welches künftig einiges an Möglichkeiten offenlässt, für die Anliegen von Familien bes-

ser zu stellen oder spezielle Zutritte zu ermöglichen. Mit diesem Ticketsystem ist noch Luft nach

oben. Der Redner bittet den GGR, dem Antrag des GR zuzustimmen.

Meister Katrin, SP: Die Fraktion SP/Grüne ist mit der Beantwortung des Postulats überhaupt

nicht glücklich. An der Fraktionssitzung wurde beschlossen, dem GGR zu beantragen, das Pos-

tulat nicht abzuschreiben. Der GR geht aus der Sicht der Fraktion SP/Grüne überhaupt nicht auf

das Anliegen ein. Aus dem Postulat ist klar ersichtlich, dass es der Fraktion SP/Grüne in erster

Linie um die Tarife der Schulpflichtigen, Lernenden, Studierenden und AHV-BezügerInnen geht.

Der GR nimmt in seiner Antwort aber überhaupt kein Bezug darauf, dass auch nur für eine der

genannten Kategorien an den Preisen etwas geändert werden kann. Der GR bleibt bei seiner

Meinung, dass die Tarife höher sein müssen. Die Fraktion SP/Grüne hat in der Begründung

auch geschrieben, dass möglicherweise ein Tarif für einheimische oder unterschiedliche Sai-

sonabonnemente anbieten, bei welchem die Wahl besteht, ob die Badi Aarberg inklusive sein

soll oder nicht. Auch auf diesen Vorschlag geht der GR nicht ein. Die Rednerin hat sich beim

Lesen der Antwort vom GR gefragt, für was sich die Fraktion SP/Grüne bei der Begründung so

bemüht, wenn in der Antwort überhaupt kein Bezug darauf genommen wird. Die Fraktion

SP/Grüne ist über die Antwort enttäuscht. Im Anschluss an die Fraktionssitzungen hat die Frak-

tion BDP/glp mit der Fraktion SP/Grüne Kontakt aufgenommen. Die Fraktion BDP/glp war der

Meinung, das Postulat nicht abzuschreiben, käme für sie nicht in Frage. Die Fraktion BDP/glp

hatte jedoch die Idee, dem GR ein Familienabo vorzuschlagen. Dieses Abo käme zum Einsatz,

wenn eine ganze Familie ein Saisonabo löst und somit eine Vergünstigung für die Kinder und

die Erwachsenen möglich ist. Aus diesem Grund hat die Fraktion SP/Grüne zusammen mit der

Fraktion BDP/glp einen neuen Vorstoss eingereicht. Dieser Vorstoss verlangt ein Familienabo

für die Badi Lyss und Aarberg. Der Fraktion SP/Grüne geht es nicht darum, den Badiverbund zu

hinterfragen. Die Tarife sind aus der Sicht der Fraktion SP/Grüne jedoch zu hoch, vor allem für

die SchülerInnen.

Der GR schreibt zudem in seiner Antwort, dass die Preise vertretbar sind. Die Rednerin hat sich

in anderen Gemeinden umgeschaut. Die Gemeinden Lyss und Aarberg sind nun die teuersten

Schwimmbäder der Region. In den Gemeinden Münchenbuchsee und Grenchen kostet ein Sai-

sonabo Fr. 35.00, in Schüpfen Fr. 25.00, in Nidau und in Bern sind die Bäder für alle gratis. Die

Fraktion SP/Grüne ist zum Schluss gekommen, dass nur mit der Einreichung des neuen Postu-

lats «Familienabonnement für Parkschwimmbad», das dringliche Postulats SP/Grüne «Badita-

rife: Preise 2019 beibehalten» abgeschrieben werden kann.

Die Rednerin hofft, dass bei der Stellungnahme zum Postulat SP/Grüne + glp + BDP; «Fami-

lienabonnement für Parkschwimmbad» sorgfältiger überprüft wird und dieser Vorschlag umge-

setzt werden kann.

Beschluss 27 : 12 Stimmen

Der GGR nimmt von der Beantwortung des dringlichen Postulats SP/Grüne «Baditarife:

Preise 2019 beibehalten» (1/2020) Kenntnis und schreibt es als erfüllt ab.

Beilagen Keine

format: application/pdf

category_de: Postulat

parent_type: affair

category_harmonized: proposal


name: 20231211; PA GGR; Bahnhof Lyss; Personenaufzüge; Massnahmen; Verpflichtungskredit

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 11.12.2023

 GGR-Geschäfte 2021-473

285 075.99 Liegenschaften; Gemeindeeigene Gebäude + Anlagen; Informationen B+P
 Bahnhof Lyss; Personenaufzüge; Massnahmen; Verpflichtungskredit

Ausgangslage / Vorgeschichte

Gemäss Vertrag mit der SBB über den Bahnhof Lyss vom 01.01.2002, trägt die Gemeinde Lyss

die Investitionsfolgekosten für die beiden Personenlifte im Bahnhofareal (Seite Busswilstrasse

und Seite Bahnhofplatz). Die Lifte wurden im Jahr 1999 in Betrieb genommen. Aufgrund des Al-

ters der Lifte und vermehrter Vandalenakte in den letzten Jahren kommt es leider öfter zu Stö-

rungsmeldungen und Ausfällen bei beiden Personenliften.

Mit dem vorliegenden Geschäft werden die möglichen kurz- und mittelfristigen Massnahmen

thematisiert.

Langfristige Massnahmen (informativ)

Gemäss Rückmeldung von Seite SBB werden, aufgrund der Zunahme der Pendlermobilität, di-

verse bauliche Anpassungen im Bahnhofareal Lyss geprüft. Definitive Umsetzungen sind aber

vor dem Jahr 2035 kaum realistisch. Aus diesem Grund muss davon ausgegangen werden,

dass die Personenlifte in der heutigen Form nochmals gut 10 – 15 Jahre in Betrieb bleiben wer-

den. Die folgenden langfristigen Massnamen werden zurzeit geprüft:

Massnahme Stand Kosten Umsetzung

Bau einer 2. Velo- und Per-

sonenunterführung mit Ram-

pen

Massnahme gemäss

Richtplan Verkehr

ca. Fr. 8 Mio. Realistisch ab 2035

Bau von zwei neuen Ram-

pen entlang Busswilstrasse

und Gleis 1

Studie in Arbeit (SBB) offen Realistisch > 2030, (Platzverhält-

nisse sind schwierig)

Bau von grösseren Lift-

schächten

Studie in Arbeit (Ge-

meinde und SBB)

offen Realistisch > 2030

Kurz- und mittelfristige Massnahmen

Damit die beiden Personenlifte in den nächsten 10 – 15 Jahre wieder verlässlicher betrieben

werden können, wurden durch die Abteilung Bau + Planung diverse Massnahmen inkl. Kosten-

folge abgeklärt. In der nachfolgenden Tabelle sind die entsprechenden Massnahmen mit einer

Empfehlung aufgelistet:

Massnahme Abklärungsstand Kosten Umsetzung Empfehlung B+P

Videoüberwachung Offertanfrage bei SBB Wiederkehrende

Kosten von ca. Fr.

10'000.00 pro Jahr

für 5 Kameras

(gerichtlich aner-

kanntes System)

Ab Frühjahr 2024

möglich

Keine Umsetzung

empfohlen, da die

wiederkehrenden

Kosten in etwa

gleich hoch sind,

wie die durch-

schnittlichen Re-

paraturkosten

Installation von Trep-

penliften auf beiden

Seiten

(jedoch nur für Roll-

stuhlfahrer/innen mit

Schlüssel)

Richtpreise eingeholt ca. Fr. 25'000.00

(pro Seite)

Ab Frühjahr 2024

möglich

Keine Umsetzung

empfohlen, da die

Lifte u.a. mit Kin-

derwagen und

Rollatoren nicht

benutzt werden

können

Massnahme Abklärungsstand Kosten Umsetzung Empfehlung B+P

Plakatkampagne vor

Ort «Vandalismus bei

Liften»

Erste Ideen vorhanden ca. Fr. 1'000.00 Innert ein paar Wo-

chen möglich

Umsetzung wird

empfohlen

Bestehende Lifte mo-

dernisieren, insbeson-

dere:

- Steuerung

- Hydraulik

- Beleuchtung

Eine Richtpreisofferte

eingeholt

ca. Fr. 55'000.00

(pro Seite, ohne

Türersatz)

Ab Herbst 2024

möglich

Keine Umsetzung

empfohlen, da aus

Sicht B+P die Ka-

binen- und

Schachttüren un-

bedingt ersetzt

werden müssen

Neue Lifte in den vor-

handenen Schächten

verbauen

Eine Richtpreisofferte

eingeholt

ca. Fr. 120'000.00

(pro Seite)

Ab Herbst 2024

möglich

Umsetzung wird

empfohlen

Entscheid kurz- und mittelfristige Massnahmen

Die eingegangenen Störungsmeldungen können grundsätzlich auf 2 Ursachen zusammenge-

fasst werden:

- Alter und intensive Nutzung der Lifte (je über Fr. 3 Mio. Fahrten in 24 Jahre)

- Vermehrter Vandalismus

Mit Umsetzung der beiden empfohlenen Massnahmen (Kampagne und 2 neue Lifte) soll vor al-

lem die Verlässlichkeit, der beiden für Lyss sehr wichtigen Lifte, verbessert werden. Die neuste

Generation von öffentlichen Liften ist nach Rückmeldung der Hersteller Vandalen sicherer und

die Tableaus sind zudem BehiG-konform. Weiter werden die beiden neuen Lifte die zurzeit an-

fallenden Reparaturkosten von jährlich ca. Fr. 17'000.00 wieder stark reduzieren.

Investitionsprogramm 2024 – 2028

Im Investitionsprogramm 2024 – 2028 ist das Projekt unter Nr. 3131.10 mit brutto Fr.

800‘000.00 im Jahr 2025 festgehalten. Dieser Betrag beinhaltet, nebst neuen Liften, auch den

Ausbau der vorhandenen Betonschächte.

Weiteres Vorgehen

Nach dem Beschluss werden die definierten Massnahmen gemäss kantonaler Gesetzgebung

beschafft und umgesetzt. Das Abrechnungsgeschäft wird dem GGR voraussichtlich im Jahr

2025 unterbreitet.

Mitbericht Abteilung Finanzen

Die Abschreibungen für die Ersatzbeschaffung der Personen-Liftanlage beim Bahnhof Lyss

werden gemäss kantonalen Vorgaben nach HRM2 berechnet: linear, ab Fertigstellung (2024)

mit einer Nutzungsdauer von 10 Jahren. Die Investitionsfolgekosten sind im Finanzplan berück-

sichtigt und somit tragbar. Im Investitionsprogramm sind Bruttokosten von Fr. 0.8 Mio. enthal-

ten. Somit wird dieses Projekt mit Minderkosten von Fr. 0.56 Mio. realisiert (Planung).

Das vorliegende Investitionsprojekt löst die nachfolgenden Folgekosten in der Erfolgsrechnung

aus und ist gemäss Finanzplan 2023 tragbar unter Berücksichtigung der aktuell gültigen Rah-

menbedingungen:

Jahr 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Bruttoinvestition 240'000

Buchwert vor Abschreibung  240'000 216'000 192'000 168'000 144'000 120'000

Abschreibung (linear, 10 Jahre
Nutzungsdauer = 10%)

24'000 24'000 24'000 24'000 24'000 24'000

Restbetrag Buchwert 216'000 192'000 168'000 144'000 120'000 96'000

Jährliche Kapitalkosten
Abschreibung 24'000 24'000 24'000 24'000 24'000 24'000

*Verzinsung 3.0%/3.5% 7'200 6'480 6'720 5'880 5'040 4'200

Folgekosten pro Jahr 31'200 30'480 30'720 29'880 29'040 28'200

(*Zinssatz 2024 – 2025 3.0%, ab Jahr 2026 liegt der Zinssatz bei 3.5%)

Das Projekt wird per Ende Planjahr 2033 komplett abgeschrieben sein und bis zu diesem Zeit-
punkt in der Anlagenbuchhaltung geführt. Das Projekt wird unter der Anlage-Nr. 14040.50.000
(Liftanlage Bahnhof Lyss) und mit der Kostenstellen-Nr. 350.1.5030.01 geführt.

Dieses Projekt unterliegt nachfolgendem Leistungs- und Wirkungsziel (WoV):

Produktegruppe 313 Tiefbau

Produkt 3131 Verkehrsanlage

Leistungsziel Sach- und zielgerichtetes Realisieren von verhältnismässig di-

mensionierten Verkehrsanlagen >80%

Leistungsziel Indikator L2: Investitionsplanung umgesetzt (Realisierung Verkehrsan-

lage) >80%.

Bemerkungen

Das vorliegende Projekt führt dazu, dass der Leistungsindika-

tor bei >80% gehalten werden kann.

Wirkungsziel Sichere Beförderung von Personen

Wirkungsziel Indikator - Wartungsintervalle verringern sich

- Angenehmer Fahrkomfort

- Energieeffizientere Anlage

- Robuster in Bezug Vandalismus und daher tiefere Ausfall-

quote

Erwägungen

Christen Rolf, Gemeinderat, Mitte: Als Gegenmassnahme zum Vandalismus und Ausfall des

Aufzugs am Bahnhof Lyss, damit der Bahnhof auch behindertengerecht ist, liegt nun das Ge-

schäft vor. Der GR möchte gerne die ganze Liftkabine auswechseln und nicht nur die Steuerung

ersetzen. Die neue Kabine ist sinnvoll, da diese robuster ist und gegen Vandalen sicherer, was

nicht heisst, dass sie komplett gegen Vandalismus sicher ist. Der Ersatz des Lifts macht auch

Sinn, da die Gemeinde Lyss jährlich hohe Kosten im Unterhalt für diese Anlage hat. Die Ge-

meinde Lyss ist nach wie vor mit der SBB in Verhandlung betreffend eine Kostenbeteiligung für

die Erneuerung. Als die Anlage ursprünglich erstellt wurde, hat sich die SBB mit 40% daran be-

teiligt. Das Bauprojekt wird erst lanciert, wenn klare Ergebnisse aus den Verhandlungen mit der

SBB vorliegen. Laut Vertrag aus dem Jahr 2002 ist klar, dass der betriebliche und bauliche Un-

terhalt 100% zu Lasten der Gemeinde Lyss geht. Die Gemeinde Lyss ist der Meinung, dass

nach einer Gebrauchsdauer von 25 Jahren und einer maximal vorgesehenen Gebrauchsdauer

von 50 Jahren, eine Beteiligung der SBB möglich sein sollte.

Rytz Philippe, FDP: Die Personenaufzüge am Bahnhof sind nun 24 Jahre alt. Sie stellen für

Reisende mit eingeschränkter Mobilität einen wichtigen Bestandteil zum Erreichen der Gleise

dar, aber auch als Durchgang von der Busswillerstrasse zur Bahnhofstrasse. Darum sind vor

allem Menschen mit Beeinträchtigungen, ältere Personen oder Familien mit Kinderwagen davon

betroffen. Für diese Gruppierungen ist es enorm wichtig, dass diese Aufzüge funktionieren. Auf

Grund von technischen Ausfällen und Vandalismus stehen diese Aufzüge häufig still und verur-

sachen einerseits Kosten und stehen andererseits nicht zur Verfügung. Die Fraktion FDP haben

die kurz- und mittelfristigen Massnahmen von den langfristigen Massnahmen abgewogen und

ist zum Schluss gekommen, dass der Vorschlag diese Aufzüge zu erneuern, am sinnvollsten

ist. Zudem sind für dieses Projekt im Investitionsplan Fr. 800'000.00 bereits vorgesehen und

auch die Folgekosten sind im Investitionsplan enthalten und tragbar. Aus besagten Gründen

wird die Fraktion FDP diesem Antrag zustimmen.

Zum Schluss will die FDP darauf aufmerksam machen, dass die Kreditabrechnungen gut beo-

bachtet werden und möglichst kostengünstige Offerten eingeholt werden müssen, welche ei-

nem guten Preis-Leistungs-Verhältnis entsprechen.

Bühler Hans Ulrich, SP: Die Fraktion SP/Jungi hat dieses Geschäft ausgiebig diskutiert und

wird dem Antrag, wie er im Geschäft steht, zustimmen. Christen Rolf wird für die Mitteilung ge-

dankt, dass sich die SBB ursprünglich bei den Kosten des Aufzugsbaus beteiligt hat. Diese In-

formation konnte nicht aus dem Geschäft entnommen werden. Des Weiteren wäre wünschens-

wert gewesen, dass aus dem Vertrag gelesen werden kann, wie lange die Gemeinde Lyss den

Unterhalt für die Aufzüge leisten muss. Wenn bedacht wird, dass der Vertrag auf 40 Jahre aus-

gerichtet ist, dann ist auch verständlich, dass die SBB erst ab 2035 bereit ist etwas neues zu

gestalten – vorher will die SBB scheinbar nichts verändern. Jedoch ist es positiv, dass sich die

SBB eventuell an den neuen Aufzügen beteiligen will. Wenn überlegt wird, was in dieser Zeit

aber alles an Unterhaltskosten angefallen sind, dann ist die Beteiligung von 40% am Aufzugs-

bau nicht unbedingt viel. Anscheinend hat sich die Gemeinde Lyss zu wenig genau damit be-

fasst, da der Vertrag im Jahr 2002 beschlossen wurde, aber im Jahr 2003 das Behinderten-

gleichstellungsgesetz erlassen wurde, welches besagt, dass die SBB eigentlich dafür verant-

wortlich wäre und nicht die Gemeinde. Es ist anzunehmen, dass sich die SBB hierbei wohl bes-

ser informiert hat und wusste, was auf sie zukommen würde. Es gibt hierbei Parallelen zu ande-

ren Bahnprojekten, bei welchen unterschiedlich verhandelt wurde. Hier kann ein sichtbarer

Misserfolg bei der Bahnhofüberdachung in Busswil hinzugezählt werden. Falls die Gemeinde

Lyss auf Land der SBB etwas bauen muss, dann darf sie im Gegenzug sicherlich auch etwas

von der SBB verlangen.

An der letzten Parlamentssitzung wurde gesagt, dass die Ratslinken die Ziele bezüglich der Ge-

meindefinanzierung wohl nicht kennen. Dann kann hier angefügt werden, dass der bürgerliche

GR 2002 auch nicht gesehen hat, wohin dieses Projekt hinführt. Der Redner hofft, dass der Auf-

zugsersatz gut abgeklärt wurde und die Fraktion SP/Jungi wird diesem Projekt zustimmen.

Brauen Thomas, SVP: Die Fraktion SVP nimmt den Vorschlag des GR an. Die Aufzüge müs-

sen saniert werden, wobei die Gemeinde sich nicht drücken kann. Bei zukünftigen Verhandlun-

gen muss mit der SBB besser verhandelt werden, sodass es nicht wieder zu einem solchen

Knebelvertrag kommt. Die SBB benötigt die Aufzüge, sodass die Passagiere zu den Gleisen

gelangen können. Aus diesem Grund sollte gegen eine Beteiligung an den Kosten seitens der

SBB nichts sprechen.

Im Geschäft werden auch die Plakate gegen den Vandalismus erwähnt. Die Fraktion SVP findet

diese Idee nicht sehr sinnvoll. Die Menschen, die etwas zerstören wollen, werden auch wenn

dort Plakate hängen, weiterhin zerstören. Diese lassen sich nicht von einem Plakat abschre-

cken. Möglicherweise werden es die besagten Menschen nicht mal lesen können oder die Pla-

kate werden übersprayt. Die Fraktion SVP ist der Meinung, dass die Gelder für die Plakate ein-

gespart werden können.

Beschluss einstimmig

Der GGR beschliesst die Ersatzbeschaffung von zwei neuen Personenliftanlagen beim

Bahnhof Lyss und spricht dafür einen Verpflichtungskredit von Fr. 240'000.00. Teue-

rungsbedingte Mehrkosten gelten als genehmigt.

Beilagen  Keine.

parent_type: agenda


name: 20190520; PA GGR; Interpellation BDP + glp; "Parkplatzbewirtschaftung" (Nr. 02/2019); Beantwortung

text:
Gemeinde Lyss

Traktandum / Einzelgeschäft

Dauer:

Sachbearbeiter:

Grosser Gemeinderat Sitzung vom: 02.05.2019

 GGR-Geschäfte 2019-169

187 082.20 Verkehr; Verkehrskontrolle; Parkplatzbewirtschaftung und -kontrolle S,L+S
 Interpellation BDP + glp; "Parkplatzbewirtschaftung" (Nr. 02/2019), Beantwortung

Ausgangslage / Vorgeschichte

Die Fraktion BDP + glp hat an der GGR-Sitzung vom 25.02.2019 die Interpellation „Parkplatzbe-

wirtschaftung“ (Nr. 02/2019) eingereicht.

Rechtliche Grundlagen

Mittels Interpellation kann beim Gemeinderat Auskunft zu einem die Gemeinde betreffenden

Thema verlangt werden.

Stellungnahme des GR

Die in der erwähnten Interpellation aufgeworfenen Fragen können wie folgt beantwortet werden:
Wie wird sichergestellt, dass die öffentlichen Parkplätze in den Quartieren regelmässig kontrolliert wer-

den?

Einerseits hat die Gemeinde die Securitas AG mit der Kontrolle des ruhenden Verkehrs sowie
mit der Kontrolle von nächtlichem Parkieren ausserhalb der Parkfelder beauftragt und ander-
seits kontrollieren die Polizeiinspektoren den ruhenden Verkehr.

In welchem Arbeitsverhältnis sind die Personen der Securitas, welche die Parkplatzkontrollen durchfüh-

ren, bei der Gemeinde angestellt?

Die Angestellten der Securitas AG stehen in keinem Arbeitsverhältnis mit der Gemeinde. Die
Gemeinde kauft Dienstleistungen bei der Firma ein.

Ist die Organisation regional oder kantonal organisiert?

Die Securitas AG ist regional organisiert.

Wie sind die Jahreskontrollstunden der Securitas aufgeteilt? Pro Tag? Pro Woche? Pro Monat?

Der Stundenpool für das Jahr 2019 beläuft sich auf 1‘800 Stunden.
Plangrundlagen sind:
Montag bis Freitag: 6 Stunden und 20 Min. pro Tag
Samstag: 4 Stunden

Wie wird auf Reaktionen der Bevölkerung reagiert?

Die Reaktionen der Bevölkerung werden ernst genommen, geprüft und unter Berücksichtigung
der Verwaltungsgrundsätze sowie den Möglichkeiten entsprechend zeitgerecht reagiert.

Werden die Kontrollstrecken der Securitas durch die Gemeinde vorgegeben? Wenn ja, wie sehen die aus?

Gibt es einen Plan dazu, der dem GGR ausgehändigt werden kann?

Wenn nein, siehe Frage eins.

Die Gemeinde hat den Auftrag für die Parkzonen 1 – 3 erteilt.
Merkpunkte sind:
½ der Stunden sind in der Zone 1, ½ der Stunden in den Zonen 2 und 3 zu leisten.
1x pro Woche mindestens 3 Stunden ab 19.00 Uhr in der Zone 2 mit Schwergewicht Parkieren
ausserhalb markierter Parkfelder.

Eintreten

Keine Eintretensdebatte.

Erwägungen

Keine.

Beschluss stillschweigend

Der GGR nimmt Kenntnis von der Beantwortung der Interpellation BDP + glp "Parkplatz-

bewirtschaftung" (Nr. 02/2019).

Beilagen Keine

category_de: Interpellation


name: Motion EVP; „Steigerung der Stromproduktion durch Sonnenenergie in Lyss“ (Nr. 12/2019)

text:
Gemeinde Lyss

rasidiales
Marktplatz &
Postfach 368
3250 Lyss
T 032387031

Grosser Gemeinderat Lyss Wird vom Parlamentssekretariat ausgeftilt

Ordnungsnummer: //2 / /2 oA o)
Eingereicht am A6.03 .49
Zeit A3. 22
Motion Dringlichkeit Dlda (siehe Seite 2)
1 Nein

Partei-Bezeichnung / Logo / Fraktions-Bezeichnung

EVP Lyss-Busswil f

Titel Motion

Steigerung der Stromproduktion durch Sonnenenergie in Lyss

Aufirag an GR: Geschiftsunterbreitung

Der Solarstromanteil in Lyss soll bis 2021 auf 6.2% steigen (2018 4.1%), bis 2023 auf 8% steigen
geméss den Kriterien der Solarplatiform Seeland.

Begriindung

Uberall wird auf das sich veranderte Klima und deren Folgen hingewiesen. Unsere Jugend wird
dabei besonders betroffen sein. Nur darauf hinzuweisen geniigt jedoch nicht, konkrete
Massnahmen sind dringend notwendig auch auf Gemeindeebene.

Solarenergie ist nebst der Wasserkraft eine der saubersten Energiegewinnung. Im Gegensatz
zur Wasserkraft (Produklionserweiterung nur noch beschréanit moglich), kann die Produktion der
Solarenergie noch um ein vielfaches erh6ht werden.

Der Solarstromanteil in der Gemeinde Lyss lag im 2018 bei 4.1%, was leicht unter dem

Durchschnitt von 4.5% aller Seeléander Gemeinden ist (Basis Solarmonitoring Solarplattform

Seeland 2018). Ziel der Solarregion Seeland ist bis 2020 einen Anteil von 6.2% Solarstrom zu

erreichen. Es gibt bereits heute Gemeinden, die einen weit héheren Solarstromanteil haben:
» Briigg 9.6%

Biiettigen 8,4%

Kappelen 7.2%

Diessbach 16%

Walperswil 20.4%

Gals 21.5%

& ® © 2 6

Auch, wenn die Gemeinden unterschiedliche Strukturen aufweisen (Anteil industrie,
Einfamilienhduser, Wohnbltcke etc.) so zeigt es doch, dass in Lyss noch viel Potential
vorhanden ist. Gemass Berechnung des Bundesamtes fiir Energie konnte Lyss rund 114 GWh
Strom mit Solarenergie produzieren, wenn alle geeigneten Didcher mit Solarpanels versehen
sind. Das entspricht sogar etwas mehr als dem gesamten Stromverbrauch von Lyss. Dazu
kommt noch die Warmwasserproduktion durch Solaranlagen. Natiirlich handelt es sich um einen

E gememde@lyss.ch

I www.lyss.ch

Seite: 2

theoretischen Wert. Der Ausgleich mit z.B. Wasserkraft ist dabeil immer noch nétig (Nacht,
bedeckier Himmel). Die Solartechnologie macht schinelle Fortschritie und der Preis der Panels
sinkt gleichzeitig. Neue Stromspeichermdglichkeiten werden ebenfalls fortlaufend verbessert.

Es ist zu anerkennen, dass Lyss bereits heute einige Massnahmen zu Steigerung der
Solarenergie getroffen hat. So zum Beispiel die Grilndung der Solargenossenschaft und der
Beitnitt zur Solarplattform Seeland. Weitere Massnahmen sind jedoch unbedingt nétig, um den
Anteil der Solarenergie in Lyss stark erh6hen zu kdnnen. Zudem kdnnte auch das Gewerbe
dabei durch Aufirage profitieren.

Urheberin Untersghrift
4, Adrian Ackermann V/ ? .
Jiirgen Gerber I/ ]
LALALL
Hansueli Bourquin Vhavl) A ‘
Derfdie Erstunterzeichnerin gilt als Sprecherin. \

Dringlichkeit (Einreichen an Sekretariat: Sitzungstag GGR bis 09:00 Uhr)

Begriindung Dringlichkeit:

Die Motion ist dringlich, da Massnahmen zur Korrektur der Klimaverdnderung sofort geschehen
missen. Wir sind das unserer jungen Generation schuldig. Nebst der Weltgemeinschaft, der
Lander und Kantone kdnnen auch die Gemeinden dazu beitragen.

Ort / Datum:

Lyss, 16.9.2019

category_de: Motion


Beilage; Katasterplan_Scheibenstand

text:
Schweizerische Eidgenossenschaft presiigeilss s J - ﬁ‘_’@ REB-Kataster

Confédération suisse (7150 1 =R fen! { 1 ]
Confederazione Svizzera ! - | ]
Confederaziun svizra Lyss

Auszug aus dem Kataster der 6ffentlich-rechtlichen
Eigentumsbeschrankungen (OREB-Kataster)

Weidabtuschland

314

Grundstiick-Nr 61
E-GRID CH873537394648
Gemeinde (BFS-Nr.) Lyss (306)
Grundbuchkreis 2 - Busswil BE
Flache 5381 m?
Auszugsnummer f5e05368-1bfa-45ch-a65¢c-c906e9734835
Erstellungsdatum des Auszugs 23.02.2021
Katasterverantwortliche Stelle Amt flir Geoinformation
Reiterstrasse 11
3013 Bern

Beglaubigung
Gemass EV OREBKV Art.3,, https://www.belex.sites.be.ch/frontend/texts_of law/247

(Stempel) (Datum) (Unterschrift)

.23.02.2021 08:59:30 f5e05368-1bfa-45cb-a65¢c-c906e9734835 Seite 1/8

Schweszerus.che El.dgenossenschafl Ganton de Seini
Confédération suisse
Confederazione Svizzera
Confederaziun svizra

Lyss

Ubersicht OREB-Themen

Offentlich-rechtliche Eigentumsbeschriankungen, welche das Grundstiick 61 in Lyss, 2 - Busswil

BE betreffen

Seite

4 Kommunale Nutzungsplanung: Zonenflachen der Grundnutzung

5 Kommunale Nutzungsplanung: Uberlagernde Zonenflachen

6 Kommunale Nutzungsplanung: Andere flachenbezogene Festlegungen

7 Kataster der belasteten Standorte

Offentlich-rechtliche Eigentumsbeschriankungen, welche das Grundstiick nicht betreffen

Regionale Nutzungsplanung

Kantonale Nutzungsplanung

Baulinien Kantonsstrassen
Projektierungszonen Nationalstrassen
Projektierungszonen Eisenbahnanlagen
Baulinien Eisenbahnanlagen
Projektierungszonen Flughafenanlagen
Baulinien Flughafenanlagen
Sicherheitszonenplan

Kataster der belasteten Standorte im Bereich des Militars

Kataster der belasteten Standorte im Bereich der zivilen Flugplatze
Kataster der belasteten Standorte im Bereich des 6ffentlichen Verkehrs

Grundwasserschutzzonen
Grundwasserschutzareale
Larmempfindlichkeitsstufen (in Nutzungszonen)
Statische Waldgrenzen

Kommunale Wald-Baulinien

Regionale Wald-Baulinien

Kantonale Wald-Baulinien

Geschiitzte geologische Objekte regionaler Bedeutung

Geschltzte botanische Objekte regionaler Bedeutung
Kantonale Naturschutzgebiete

Offentlich-rechtliche Eigentumsbeschrankungen, zu denen noch keine Daten vorhanden sind

Baulinien Nationalstrassen

Allgemeine Informationen

Der Inhalt des OREB-Katasters wird als bekannt vorausgesetzt. Der Kanton
Bern ist fiir die Genauigkeit und Verlasslichkeit der gesetzgebenden
Dokumente in elektronischer Form nicht haftbar. Der Auszug hat rein
informativen Charakter und begriindet insbesondere keine Rechte und
Pflichten. Rechtsverbindlich sind diejenigen Dokumente, welche
rechtskréftig verabschiedet oder veréffentlicht worden sind. Mit der
Beglaubigung des Auszugs wird die Ubereinstimmung des Auszuges mit
dem OREB-Kataster zum Zeitpunkt der Auszugserstellung bestatigt. Weitere
Informationen zum OREB-Kataster finden Sie unter: www.be.ch/oerebk oder
www.cadastre.ch

Grundlagendaten
Daten der amtlichen Vermessung (Stand: 02.02.2021)

Haftungsausschluss Kataster der belasteten Standorte (KbS)

Der Kataster der belasteten Standorte (KbS) wurde anhand der vom
Bundesamt fiir Umwelt BAFU festgelegten Kriterien erstellt und wird
fortwahrend aufgrund neuer Erkenntnisse (z.B. Untersuchungen) aktualisiert.
Die im KbS eingetragenen Flachen kdnnen vom tatsachlichen Ausmass der
Belastung abweichen. Erscheint ein Grundstiick nicht im KbS, besteht keine
absolute Gewahr, dass das Areal frei von jeglichen Abfall- oder
Schadstoffbelastungen ist. Bahnbetrieblich, militérisch und fir die Luftfahrt
genutzte Standorte liegen im Zusténdigkeitsbereich des Bundes. Fur weitere
Informationen wenden Sie sich an die kantonale Altlastenfachstelle: Amt fir
Wasser und Abfall (http://www.be.ch/awa).

Hinweis Larmempfindlichkeitsstufen (in Nutzun'gszonen)

Im Kanton Bern werden die Larmempfindlichkeitsstufen in vielen Gemeinden
ausschliesslich im Baureglement definiert und daher im OREB-
Katasterauszug nicht explizit ausgewiesen. Fiir Informationen zur
Larmempfindlichkeit muss somit das im Thema kommunale
Nutzungsplanung als Rechtsvorschrift hinterlegte Baureglement konsultiert

23.02.2021 08:59:30 f5e05368-1bfa-45cb-a65¢c-c906e9734835

Seite 2/8

Schweizerische Eidgenossenschaft Kartion.Sern ﬂﬂﬂ
Confédération suisse &)
Confederazione Svizzera

Confederaziun svizra Lyss

werden.

Hinweis kommunale Nutzungsplanung

Im Kanton Bern sind die Verkehrsflachen in den kommunalen Zonenplanen
nicht immer explizit einer Grundnutzungszone zugewiesen («weisse
Flachen»). Bei den im OREB-Kataster abgebildeten Daten handelt es sich
daher in diesen Bereichen um eine Beurteilung und Anwendung gemass der
bekannten Rechtsprechung.

23.02.2021 08:59:30 f5e05368-1bfa-45cb-a65¢c-c906€9734835 Seite 3/8

Schweizerische Eidgenossenschaft
U Confédération suisse

Confederazione Svizzera

Confederaziun svizra

G oo s T—* =

Lyss

Kommunale Nutzungsplanung
Zonenflachen der Grundnutzung

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846

Weidabtuschland
314
A
| m— —

0 10 20 30m
Typ Anteil Anteil in %
Legende der betroffenen OREB Landwirtschaftszone 3188 m? 59.2%
" ZPP_8 Kiesgrube Bangerter 1681 m? 31.2%
uebrige 512 m? 9.5%

Ubrige Legende (im sichtbaren Bereich) —

Vollstandige Legende

https://oerebfiles.apps.be.ch/30601/2308/legenden/306_legende_npl_de.html

Rechtsvorschriften

Baureglement
https://oerebfiles.apps.be.ch/30601/2308/Baureglement_Busswil.pdf

Gesetzliche Grundlagen

Baugesetz (BauG), BSG 721.0
https://www.belex.sites.be.ch/data/721.0/de

Bauverordnung (BauV), BSG 721.1
https://www.belex sites.be.ch/data/721.1/de

Verordnung Uber die Begriffe und Messweisen im Bauwesen' (BMBV), BSG
721.3

https://www.belex.sites.be.ch/data/721.3/de
Raumplanungsgesetz (RPG), SR 700
https://www.admin.ch/ch/d/sr/c700.html

Weitere Informationen und Hinweise

Zustandige Stelle

Gemeinde Lyss
http://www.lyss.ch

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Schweizerische Eidgenossenschaft
Confédération suisse
Confederazione Svizzera
Confederaziun svizra

Canton de Berne &.[T\é

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Lyss

Kommunale Nutzungsplanung
Uberlagernde Zonenflachen

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0 10 20 30m
LLLLELELETETH

Typ Anteil  Anteil in %
Legende der betroffenen OREB [ UeO_36_Kiesgrube_Bangerter 1681 m? 31.2%
[ UeO_Kiesgrube Bangerter 1681 m? 31.2%

Ubrige Legende (im sichtbaren Bereich) —

Vollstandige Legende

https://oerebfiles.apps.be.ch/30601/2308/legenden/306_legende_npl_de.html

Rechtsvorschriften

Baureglement
https://oerebfiles.apps.be.ch/30601/2308/Baureglement_Busswil.pdf
Uberbauungsvorschriften_zur_Uberbauungsordnung_Kiesgrube_Bangerter
https://oerebfiles.apps.be.ch/30601/2308/Ue0_36_Kiesgrube_Bangerter.pdf

Gesetzliche Grundlagen

Baugesetz (BauG), BSG 721.0
https://www.belex.sites.be.ch/data/721.0/de

Bauverordnung (BauV), BSG 721.1
https://www.belex.sites.be.ch/data/721.1/de

Verordnung Uber die Begriffe und Messweisen im Bauwesen (BMBV), BSG
721.3

https://www.belex.sites.be.ch/data/721.3/de
Raumplanungsgesetz (RPG), SR 700
https://www.admin.ch/ch/d/sr/c700.html

Weitere Informationen und Hinweise

Zustandige Stelle

Gemeinde Lyss
http://www.lyss.ch

23.02.2021 08:59:30 f5e05368-1bfa-45cb-a65c-c306e9734835 Seite 5/8

9 Schweizerische Eidgenossenschaft Kasitio Ras ﬂ?ﬂ

Confédération suisse L5 : T
Confederazione Svizzera —— 4
Confederaziun svizra Lyss

Kommunale Nutzungsplanung
Andere flachenbezogene Festlegungen

(86—
Weidabtuschland
314
A
—  —]
0 10 20 30m
57
Typ Anteil Anteil in %
Legende der betroffenen OREB = Landschaftsschutzgebiet 4506 m? 83.7%
X Hecke,_ Feldgehdlz 332 m? 6.2%
Ubrige Legende (im sichtbaren Bereich) —
Vollsténdige Legende https://oerebfiles.apps.be.ch/30601/2308/legenden/306_legende_npl_de.html
Rechtsvorschriften Baureglement
) https://oerebfiles.apps.be.ch/30601/2308/Baureglement_Busswil.pdf
Gesetzliche Grundlagen Baugesetz (BauG), BSG 721.0

https://www.belex.sites.be.ch/data/721.0/de
Bauverordnung (BauV), BSG 721.1
https://www.belex. sites.be.ch/data/721.1/de

Verordnung Uber die Begriffe und Messweisen im Bauwesen (BMBV), BSG
721.3

https://www.belex.sites.be.ch/data/721.3/de
Raumplanungsgesetz (RPG), SR 700
https://www.admin.ch/ch/d/sr/c700.html

Weitere Informationen und Hinweise

Zustandige Stelle ) Gemeinde Lyss
http://www.lyss.ch

23.02.2021 08:59:30 f5e05368-1bfa-45cb-a65c-c906e9734835 Seite 6/8

Schweizerische Eidgenossenschaft
9 Confédération suisse

Confederazione Svizzera

Confederaziun svizra

) o
Canton de Berne @T\“ﬁ 2 1l ?
) o
Lyss

Kataster der belasteten Standorte

Weidabtuschland
314
0 10 20 30m
57
Typ Anteil  Anteil in %
Legende der betroffenen OREB I Belastet, untersuchungsbedirftig 1267 m? 23.5%

(Schiessanlage Nr. 03060144,
Schiessanlage 300-m, Langgasse)

Ubrige Legende (im sichtbaren Bereich) —

Vollstandige Legende

https://oerebfiles.apps.be.ch/legenden/KBS/BALISKBS_KBS.png

Rechtsvorschriften

Gemass Katastereintrag vom 31.01.2006

https://www.map.apps.be.ch/pub/synserver?client=core&userprofile=geo&query=Belastete%
20Standorte&keyvalue=03060144&keyname=STA_NR&project=a42pub_kbs&language=de

Gesetzliche Grundlagen

Umweltschutzgesetz (USG), SR 814.01
https://www.admin.ch/ch/d/sr/c814_01.html

Altlasten-Verordnung (AltlV), SR 814.680
https://www.admin.ch/ch/d/sr/c814_680.html|

Weitere Informationen und Hinweise

Gemass Art. 32dbis Abs. 3 des Umweltschutzgesetzes des Bundes (USG)
ist flir die Verausserung oder Teilung des Grundsttlicks eine Bewilligung
der zusténdigen Behdrde erforderlich.

Zustandige Stelle

Amt flr Wasser und Abfall des Kantons Bern

http://www.bve.be.
ch/bve/de/index/umwelt/umwelt/altlasten/veraeusserungteilungeinesgrundstuecks.html

23.02.2021 08:59:30 f5e05368-1bfa-45cb-a65c-c906e9734835

Seite 7/8

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Schweizerische Eidgenossenschaft :‘""’“ Saen ﬁ"ﬂ L : - 9
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Confédération suisse LN
Confederazione Svizzera . 3

=

Confederaziun svizra Lyss

Abkurzungen

AltlV: Verordnung Uber die Sanierung von belasteten Standorten (Altlasten-Verordnung) (SR 814.680)

BFS-Nr.: Amtliche Gemeindenummer

E-GRID: Eidgendssische Grundstiicksidentifikation

EBG: Eisenbahngesetz (SR 742.101)

EV OREBKV: Einfiihrungsverordnung zur eidgendssischen Verordnung ber den Kataster der 6ffentlich-rechtlichen
Eigentumsbeschrankungen vom 18. September 2013 (BSG 215.341.4)

GeolG: Bundesgesetz Uber Geoinformation (Geoinformationsgesetz) (SR 510.62)

GeolV: Verordnung Uber Geoinformation (Geoinformationsverordnung) (SR 510.620)

GSchG: Bundesgesetz Uber den Schutz der Gewéasser (Gewasserschutzgesetz) (SR 814.20)

GSchV: Gewasserschutzverordnung (SR 814.201)

KbS: Kataster der belasteten Standorte

LFG: Bundesgesetz Uber die Luftfahrt (Luftfahrtgesetz) (SR 748.0)

LSV: Larmschutz-Verordnung (SR 814.41)

NSG: Bundesgesetz Uber die Nationalstrassen (SR 725.11)

OREB: Offentlich-rechtliche Eigentumsbeschrankung

OREB-Kataster: Kataster der ffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschrankungen. Eine Beschreibung der Inhalte ist auf
www.be.ch/oerebk zufinden.

OREBKV: Verordnung iiber den Kataster der ffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschréankungen (SR 510.622.4)

Rechtsvorschrift: Dokument zu einer 6ffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschrankung, das zusammen mit den
Geobasisdaten als Einheit die Eigentumsbeschrankung unmittelbar umschreibt und im gleichen Rechtsverfahren erlassen
wurde.

RPG: Bundesgesetz tber die Raumplanung (Raumplanungsgesetz) (SR 700)

RPV: Raumplanungsverordnung (SR 700.1)

USG: Bundesgesetz liber den Umweltschutz (Umweltschutzgesetz) (SR 814.01)

VIL: Verordnung Uber die Infrastruktur der Luftfahrt (SR 748.131.1)

WaG: Bundesgesetz Uber den Wald (Waldgesetz) (SR 921.0)

Waldabstandslinien: Waldabstandslinien werden im Kanton Bern gemass der kantonalen Fachgesetzgebung als Wald-
Baulinien bezeichnet. Sie werden im Rahmen eines Nutzungsplanungsverfahrens erlassen und kénnen auch
gemeindespezifische Bezeichnungen aufweisen (z.B. reduzierter Waldabstand).

23.02.2021 08:59:30 f5e05368-1bfa-45cb-a65¢c-c906e9734835 Seite 8/8


name: Postulat SP/Grüne; „Projekt Parkschwimmbad und Umgebung 2030 erarbeiten“ (Nr. 13/2019)

text:
Grosser Gemeinderat Lyss Wird vom Parlamentssekretariat ausgefiillt

Ordnungsnummer: / 3 / ﬂ 7/ 3
Eingereicht am 6-09- A i\
Zeit 13.29
Postulat Dringlichkeit OJa (siehe Seite 2)
O Nein

Partei-Bezeichnung / Logo / Fraktions-Bezeichnung

V4
SR Fraktion SP & Griine
Juyss)

Titel Postulat

Projekt Parkschwimmbad und Umgebung 2030 erarbeiten

Auftrag an GR: Priifung

Der Gemeinderat wird beauftragt bis 2027 ein umfassendes Infrastrukturentwicklungsprojekt fur
das ganze Gebiet Parkschwimmbad auszuarbeiten, welches in konkreten
Umsetzungsvorschlagen bzw. in einem oder mehreren Realisierungsprojekten endet.

Eine wohluberlegt geplante, auf heutige und kommende Bedurfnisse zugeschnittene
Schwimmbad-Parkanlage, welche vielen Anspruchsgruppen gerecht wird, ist fir das Lyss der
Zukunft ein Muss. Jetzt ist der Moment, die Planung an die Hand zu nehmen.

Begriindung

Die Bevélkerung in Lyss ist gewachsen, die Gesellschaft und der Siedlungscharakter verandert
sich. Heute wohnen mehr Leute auf wenig Raum; dies fiihrt zu Dichtestress in den Stadten,
Beton und Strassen speichern die Hitze und hohe Temperaturen in den Quartieren haben
Auswirkungen, die Bevélkerung altert und entwickelt ein Bedurfnis von aktivem Leben auch im
Alter, ...

Bei der Suche nach Parkanlagen, wo Baume die Temperatur angenehm halten, bei der Suche
nach Abkuhlung im Wasser, bei der Suche nach gemdtlichen Treffpunkten, bei der Suche nach
einem Pausenort fur Velofahrer unterwegs im Seeland, bei der Suche nach einem Ort, wo Kinder
noch Rumtollen und Schreien diirfen, bei der Suche nach einer Grillstelle am Wasser, bei der
Suche nach einem Beachvolleyfeld - immer kann oder kénnte in Zukunft der Schwimmbad-Park
(und seine Umgebung) auftrumpfen.

Mdégliche Handlungsachsen im Rahmen einer visiondren Planung gibt es viele: die Bad- und
Schwimmanlagen selber, mégliche Saisonverlangerungen fir einzelne Anspruchsgruppen, die
Nutzung des Schwimmbadparks ausserhalb der Badesaison, Uberdenken der Nutzung der

Gemeinde Lyss

Présidiales
Marktplatz 6
Postfach 368
3250 Lyss

T 0323870311

E gemeinde@lyss.ch

I www.lyss.ch

Seite: 2

Wasserflachen, neue innovative Ideen zu Erholung, Spiel, Sport und Spass im und am Wasser,
Multifunktionsnutzungen in Kombination mit der "Alten Férsterschule" - all die vielen Aspekte
sollen im Rahmen der Planung einbezogen werden. Ein solches Projekt braucht Zeit und muss
reifen, deshalb ist es wichtig jetzt zu starten.

Das Gebiet Parkschwimmbad hat grosses Entwicklungspotenzial, denn es ist Erholungsraum
und Sportstétte, ein Ort, welcher fir alle Altersgruppen etwas bieten kann, fur alle erreichbar ist
und dies auch ideal zu Fuss oder mit dem Fahrrad.

Am 2.11.2015 wurde beschlossen mit der Umstellung auf HRM2 das Verwaltungsvermégen vom
1.1.2016 im Umfang von rund 35 Mio. Franken tber 12 Jahre abzuschreiben. Damit findet die
Abschreibung bis und mit Rechnungsjahr 2027 statt.

Wenn Lyss eine Entlastung bezuglich Abschreibungen erfahrt ist dies sicher ab 2028 gegeben.
Das Projekt Parkschwimmbad soll bis zu diesem Zeitpunkt soweit bereit sein, dass danach eine
Realisierung tiberhaupt méglich ist.

Urheberln Untgrschrift/

1 Eugster Lorenz / /" K/s/

2 [

3

Der/die Erstunterzeichnerln gilt als Sprecherin.

Ort / Datum:

Lyss, 16. September 2019

Mitunterzeichner/In
Name / Vorname Unterschrift

! < > ’ )_~ /‘.,,
1 L/ a2 A ?7// -l ? (C/

N

///’Z/OJ ///7”/77/"/4/ %é—’—//

3 J\d’ )n ‘\f% 2, //L'; {;() r}ﬂ lﬁb\\ e \

SN

8


name: Beilage KUFA Lyss - Finanzplan und Erläuterungen

text:
Altenbergstrasse 29 I Postfach 686 I 3000 Bern 8 I T +41 (0)31 313 88 88 I www.bvmberatung.net

KUFA Lyss – Finanzplan und Erläuterungen zum Finanzplan

Finanzplanung Saison 9 -19
Beträge in CHF tausend

Bezeichnung
Saison

2018/19

Saison

2019/20

Saison

2020/21

Saison

2021/2022

Saison

2022/2023

Saison

2022/2023

Saison

2023/2024

Saison

2023/2024

Saison

2024/2025

Saison

2025/2026

Saison

2026/2027

Saison

2027/2028

Saison

2028/2029

Saison 9 Saison 10 Saison 11 Saison 12 Saison 13 Saison 13 Saison 14 Saison 14 Saison 15 Saison 16 Saison 17 Saison 18 Saison 19

Abschluss Abschluss Abschluss Abschluss Budget Abschluss Budget Forecast

Einnahmen Bar, Food 534.58 371.04 73.45 404.83 444.01 474.17 441.24 342.73 450.24 450.24 450.24 450.24 450.24

Einnahmen Eintritte 433.73 444.86 38.49 332.41 363.60 543.97 386.10 317.53 430.16 430.16 430.16 430.16 430.16

Einnahmen Vermietung 177.14 98.62 31.90 107.52 165.64 127.03 149.47 58.42 162.94 162.94 162.94 162.94 162.94

Einnahmen Inserate, Merchandising 7.84 5.30 8.24 7.70 7.92 8.33 7.63 0.30 8.33 8.33 8.33 8.33 8.33

Subventionen (Gemeinden/Kanton) 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00

Zusatzfinanzierung umliegende Gemeinden 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00

Sponsoring 71.73 55.76 35.02 32.79 42.60 63.60 40.00 78.31 160.00 175.00 200.00 200.00 200.00

Fundraising 205.00

Ertrag Member 10.49 20.38 9.73 13.30 8.57 11.86 8.21 6.38 11.86 11.86 11.86 11.86 11.86

Entgeltsminderungen -2.86 0.00 0.00 -1.56 0.00 -0.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Bruttoerlöse Lieferungen/Leistungen 1’472.65 1’235.97 436.83 1’137.00 1’272.34 1’468.61 1’272.64 1’065.66 1’690.53 1’500.53 1’525.53 1’525.53 1’525.53

Aufwand Bar, Food 221.05 145.43 42.42 186.67 157.69 196.26 144.48 127.34 194.03 194.03 194.03 194.03 194.03

Aufwand Produktion 353.81 343.93 114.44 265.71 286.95 379.43 207.01 219.68 370.33 370.33 370.33 370.33 370.33

Einkauf Merchandising, Moonliner 3.79 0.86 1.23 1.48 3.30 0.00 1.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

MWST-Vorsteuerkürzung 12.33 12.22 15.45 22.21 10.20 23.18 13.16 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00

Materialaufwand 686.38 502.44 173.55 476.06 458.14 598.87 365.69 347.02 589.36 589.36 589.36 589.36 589.36

Bruttoergebnis 786.27 733.53 263.28 660.94 814.20 869.73 906.96 718.64 1’101.17 911.17 936.17 936.17 936.17

Bruttomarge 53.39% 59.35% 60.27% 58.13% 63.99% 59.22% 71.27% 67.44% 65.14% 60.72% 61.37% 61.37% 61.37%

Booking 37.80 37.80 33.75 28.69 32.40 38.37 15.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Dienstleistungen Zivildienstleistende 25.45 15.18 20.88 20.15 30.77 15.61 22.78 20.88 20.88 20.88 20.88 20.88

Sicherheitsdienst 50.77 7.87 53.78 35.68 64.01 52.02 37.53 59.80 59.80 59.80 59.80 59.80

Aufwand für bezogene Dienstleistungen 114.02 60.85 108.41 84.52 127.18 105.99 75.49 80.68 80.68 80.68 80.68 80.68

Bruttoergebnis I 619.51 202.43 552.54 729.68 742.56 800.97 643.16 1’020.48 830.48 855.48 855.48 855.48

Personalaufwand 476.61 444.19 291.07 480.88 464.56 527.46 530.67 433.08 659.40 659.40 659.40 659.40 659.40

Bruttoergebnis II 309.66 175.31 -88.63 71.66 265.13 215.10 270.29 210.07 361.08 171.08 196.08 196.08 196.08

Bruttomarge 21.03% 14.18% -20.29% 6.30% 20.84% 14.65% 21.24% 19.71% 21.36% 11.40% 12.85% 12.85% 12.85%

Raumaufwand 51.71 48.39 45.60 44.21 54.00 59.99 54.00 60.00 70.00 90.00 100.00 100.00 100.00

Unterhalt, Reparaturen, Ersatz 35.05 37.65 30.01 35.39 28.80 25.93 19.10 15.63 262.70 57.70 57.70 57.70 57.70

Fahrzeug- und Transportaufwand 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Sachversicherungen, Gebühren 3.82 3.70 3.84 3.53 0.00 3.46 4.25 3.90 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Energie, Entsorgung 27.82 28.42 20.67 35.96 17.81 38.99 51.29 33.58 36.67 36.67 36.67 36.67 36.67

Verwaltungsaufwand 24.04 21.68 24.14 53.91 51.21 30.93 39.07 37.01 36.63 36.63 36.63 36.63 36.63

Werbeaufwand 79.27 64.40 27.65 59.76 54.27 79.71 72.83 36.72 80.75 80.75 80.75 80.75 80.75

Übriger betrieblicher Aufwand 221.72 204.24 151.94 232.77 206.08 239.01 240.54 186.84 490.25 305.25 315.25 315.25 315.25

Betriebsergebnis I 87.94 -28.93 -240.57 -161.11 59.04 -23.91 29.75 23.23 -129.17 -134.17 -119.17 -119.17 -119.17

Abschreibungen 0.00 14.54 82.24 32.99 103.56 13.27 9.21 0.00 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50

Betriebsergebnis II 87.94 -43.47 -322.81 -194.10 -44.52 -37.18 20.54 23.23 -136.67 -141.67 -126.67 -126.67 -126.67

Betriebsergebnis II 87.94 -43.47 -322.81 -194.10 -44.52 -37.18 20.54 23.23 -136.67 -141.67 -126.67 -126.67 -126.67

Finanzaufwand (Systemgebühren Vorverkauf, etc.) 22.39 29.84 4.49 27.31 17.95 72.71 17.95 32.96 48.09 48.09 48.09 48.09 48.09

Finanzertrag 0.37 0.00 2.24 0.00 0.50 0.01 0.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Betriebsergebnis III 65.91 -73.31 -325.06 -221.41 -61.97 -109.87 3.09 -9.73 -184.76 -189.76 -174.76 -174.76 -174.76

Betriebsergebnis III 65.91 -73.31 -325.06 -221.41 -61.97 -109.87 3.09 -9.73 -184.76 -189.76 -174.76 -174.76 -174.76

A.o., einmaliger/betriebsfremder Ertrag 0.00 31.61 484.04 149.68 0.00 37.47 0.00 1.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

A.o., einmaliger/betriebsfremder Aufwand 0.00 0.00 115.44 0.01 0.00 27.04 0.00 1.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Steuern 0.00 0.00 0.10 0.03 0.50 0.05 0.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Jahresgewinn/-verlust 65.91 -41.70 43.43 -71.77 -62.47 -99.48 2.49 -9.99 -184.76 -189.76 -174.76 -174.76 -174.76

Planjahre

1 Grundsätzliche Anmerkungen

Der vorliegende Finanzplan beruht auf der Vorlage Finanzplanung, welche 2017 eingeführt wurde.

Die Zahlen zur Saison 13 wurden aus der Erfolgsrechnung (Jahresabschluss) entnommen. Das Budget für die Saison 14 wurde

aus dem vorhandenen Budget entnommen. Aufgrund der personellen Veränderungen und der entstandenen Notsituation ist

dieses Budget inzwischen aber nicht mehr aussagekräftig.

Für die Saison 14 wurde aus diesem Grund ein Forecast erstellt (d.h. für das laufende Betriebsjahr). Die Zahlen beruhen auf

einem Zwischenabschluss per 31. Januar 2024 und der laufenden Liquiditätsplanung für die restlichen Monate bis Ende Juni

2024.

Die Zahlen zu den Planjahren Saison 15 bis 19 beruhen auf folgenden Grundlagen:

 Erfahrungswerte zu den einzelnen Eventkategorien (Partys, Konzerte, Comedy und Spezialevents). Dabei handelt es sich
um Durchschnittswerte der letzten zwei Jahre für die eventbezogenen Erträge aus Getränke- und Ticketverkauf sowie den
Aufwänden für Getränke und Produktion (Gagen, Stundenlöhner, Technik, Sicherheitsdienst, Suisa etc.). Diese
Erfahrungswerte wurden mit der Anzahl an geplanten Events multipliziert.

 Schätzungen zu den erwarteten Erträgen aus Subventionen, Sponsoring, Fundraising etc. sowie Schätzungen zu den
erwarteten Aufwänden für Personal (Leitungsteam), Miete, Unterhalt, Ersatzinvestitionen, Versicherungen, Energie,
Verwaltung, Marketing etc. Diese Schätzungen beruhen auf Aussagen und gelieferten Zahlen des Leitungsteams. Die
getroffenen Annahmen werden weiter unten im Detail erläutert.

2 Annahmen

2.1 Eventplanung

Eventplanung ab Saison 15 Anzahl

Partys 36

Konzerte 28

Comedy 8

Spezialevents 12

Kulturvermittlung 13

Total Events 97

Die Anzahl der geplanten Events richtet sich nach den Vorgaben der Leistungsvereinbarung. Gewisse Events (z.B. Konzerte,

Spezialevents) werden für die Leistungsvereinbarung mehrfach gezählt, wenn es sich zum Beispiel um Konzertabende mit

mehreren Jugendbands handelt. Für die Finanzplanung werden solche Konzertabende aber nur einmal gezählt. Daraus erklärt

sich die Abweichung der obigen Tabelle von den Vorgaben der Leistungsvereinbarung.

Zusätzlich zu den aufgeführten Events sind des Weiteren auch Privatevents geplant (d.h. Vermietung der Räumlichkeiten und

des Personals an externe Organisatoren von Events). Die entsprechenden Zielvorgaben für die Einnahmen aus Vermietung

wurden gegenüber den Vorjahren deutlich erhöht (+10% gegenüber der Saison 13).

2.2 Subventionen

Die Finanzplanung geht davon aus, dass die jährliche Unterstützung der öffentlichen Hand in der Höhe von CHF 240'000

aufrechterhalten wird. Dazu kommt eine finanzielle Unterstützung der umliegenden Gemeinden in der Höhe von CHF 22'000 ab

der Saison 14. Darüber hinaus besteht aber zusätzlicher Finanzierungsbedarf (s. Kapitel 3 «Ergebnisse und Finanzbedarf»).

2.3 Personal

Die Personalplanung ab Saison 15 beinhaltet eine substanzielle personelle Aufstockung im Leitungsteam sowie eine Erhöhung

des Stundenlohns für Team-Mitglieder. Deshalb steigt auch der Personalaufwand gegenüber den Vorjahren deutlich an. In der

Saison 14 war das Leitungsteam unterbesetzt und wurde auch durch eine externe Beratungsfirma unterstützt.

Innerhalb des Leitungsteams braucht es insbesondere zusätzliche Kompetenzen und Ressourcen in den Bereichen von

Finanzen & betriebswirtschaftliche Leitung, Betreuung von Sponsoren, Fundraising, Digitalisierung (z.B. Einführung von digitalen

Tools bei der Eventplanung), Innovation, Programmentwicklung, Partizipation und Betreuung von Partnerschaften.

2.4 Miete

Die Stiftung Kulturhalle KUHA Lyss hat der KUFA Lyss gegenüber mitgeteilt, dass die Miete für die Kulturhalle in den nächsten

Jahren schrittweise (d.h. in drei Schritten 2025, 2026 und 2027) erhöht wird. Gegenüber dem heutigen Mietaufwand von CHF

50'000 p.a. führt dies bis zur Saison 17 zu einer Verdoppelung der Kosten.

2.5 Sponsoring

Der Finanzplan sieht eine deutliche Erhöhung der Erträge aus dem Sponsoring vor. Von rund CHF 75'000 heute wird in der

Saison 15 eine Verdoppelung angestrebt sowie eine weitere Erhöhung auf CHF 200'000 für die Saison 17 ff. Erreicht soll dieses

Sponsoringziel mit der Vergabe eines Mandats an eine externe Person, die im Auftrag der KUFA Sponsoren akquiriert und dafür

auf Provisionsbasis entschädigt wird (ca. 15% des Sponsoringvolumens). Die Beziehungspflege zu den bestehenden (d.h.

bereits akquirierten Sponsoren) fällt in das Aufgabengebiet einer (zusätzlichen) Person im Leitungsteam.

2.6 Fundraising

Die heutige PA-Anlage der KUFA Lyss ist veraltet und droht auszufallen. Sie muss dringend ersetzt werden. Die

Anschaffungskosten einer neuen PA-Anlage belaufen sich auf rund CHF 205'000. Dieser Betrag soll mit Fundraising-Aktivitäten

(Stiftungsfundraising, Lotteriefonds und Crowdfunding) finanziert werden. Die Finanzplanung sieht für die Saison 15 einen

einmaligen Fundraising-Ertrag von CHF 205'000 vor. Die Anschaffungskosten für die PA-Anlage sind im entsprechenden

Aufwandsposten «Unterhalt, Reparaturen, Ersatz» für die Saison 15 enthalten. Ein Leasing der Anlage würde die Finanzen der

KUFA zusätzlich belasten.

3 Ergebnisse und Finanzbedarf

In der aktuellen Saison 14 gehen wir von einem Defizit von rund CHF 10'000 aus. Darin bereits enthalten sind die zusätzlichen

Subventionen der umliegenden Gemeinden von CHF 22'000. Im effektiven Jahresergebnis kann es immer noch Abweichungen

nach unten oder nach oben geben, aber die Grössenordnung sollte in etwa stimmen. Das erwartete Defizit sollte genügend klein

sein, dass die KUFA unmittelbar keine Finanzspritze benötigt. Wir müssen aber noch abklären, welchen maximalen Verlust es

verträgt, ohne dass die Bilanz deponiert und der Konkurs angemeldet werden muss.

Für die weiteren Jahre gehen wir gemäss den verfügbaren Informationen von einem jährlichen Defizit von rund CHF 180'000

aus. Das ist nach all den betrieblichen Optimierungen, zusätzlichen Sponsoringerträgen etc. Das wäre also die

Finanzierungslücke, welche von der öffentlichen Hand getragen werden müsste.

	1 Grundsätzliche Anmerkungen
	2 Annahmen
	2.1 Eventplanung
	2.2 Subventionen
	2.3 Personal
	2.4 Miete
	2.5 Sponsoring
	2.6 Fundraising

	3 Ergebnisse und Finanzbedarf