Finanzplan 2027-2029

text: \nGEMEINDE\n\nNEUHAUSEN\nAM RHEINFALL\nCH-8212 Neuhausen am Rheinfoll\nwww.neuhausen.ch\n\nGEMEINDERAT An den Einwohnerrat\nNeuhausen am Rheinfall\n\nNeuhausen am Rheinfall, 16. September 2025\n\nBericht zur Kenntnisnahme\nbetreffend\nFinanzplan 2027 bis 2029\n\nSehr geehrte Frau Einwohnerratspräsidentin\n\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nDer Gemeinderat unterbreitet dem Einwohnerrat den Finanzplan 2027 bis 2029 zur Kenntnis.\n\nAntrag\n\nSehr geehrte Frau Einwohnerratspräsidentin\n\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nGestützt auf diese Ausführungen unterbreitet Ihnen der Gemeinderat folgenden Antrag:\n\nDer Einwohnerrat nimmt Kenntnis von diesem Bericht.\n\nMit freundlichen Grüssen\n\nNAMENS DES GEMEINDERATES\nt~~NEUHAUSEN AM RHEINFALL\n\n^\n./\n\n'! .. i'. ;i ^\nY .'. '"{. ..^—•- — ^ •'/v v.\n\nFelix Tenger Sandra Tanner\nGemeindepräsident Stv. Gemeindeschreiberin\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n\nFinanzplan 2027 - 2029 \n \n \n \n \n \n \n \n\nBericht zur Kenntnisnahme zuhanden des Einwohnerrats \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nNeuhausen am Rheinfall, 16. September 2025 \n \n \n \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 2 von 16 \n\n1. Inhaltsverzeichnis \n\n1. Ausgangslage .................................................................................................................... 3 \n\n2. Grundlagen / Annahmen .................................................................................................... 3 \n\n3. Ergebnisse Zusammenfassung.......................................................................................... 3 \n\n4. Erfolgsrechnung (gestufter Erfolgsausweis) ....................................................................... 5 \n\n5. Nettoinvestitionen des Verwaltungsvermögens .................................................................. 7 \n\n6. Finanzierung ...................................................................................................................... 8 \n\n6.1. Finanzierungssaldo ............................................................................................................ 8 \n\n7. Finanzkennzahlen erster Priorität ...................................................................................... 8 \n\n7.1. Nettoverschuldungsquotient .............................................................................................. 8 \n\n7.2. Selbstfinanzierungsgrad .................................................................................................... 9 \n\n7.3. Zinsbelastungsanteil .......................................................................................................... 9 \n\n8. Finanzkennzahlen zweiter Priorität .................................................................................. 10 \n\n8.1. Nettoschuld I pro Einwohnerin und Einwohner ................................................................. 10 \n\n8.2. Selbstfinanzierungsanteil ................................................................................................. 11 \n\n8.3. Kapitaldienstanteil............................................................................................................ 11 \n\n8.4. Bruttoverschuldungsanteil ................................................................................................ 11 \n\n8.5. Investitionsanteil .............................................................................................................. 12 \n\n9. Zusätzliche Kennzahlen ................................................................................................... 12 \n\n9.1. Steuerfuss ....................................................................................................................... 12 \n\n9.2. langfristige Fremdverschuldung ....................................................................................... 12 \n\n9.3. Eigenkapital ..................................................................................................................... 13 \n\n9.4. Steuerkraft ....................................................................................................................... 13 \n\n10. Fazit ................................................................................................................................ 14 \n\n11. Anhang: Finanzplanung Investitionsrechnung .................................................................. 15 \n\n11.1. Übersicht Investitionsrechnung ........................................................................................ 15 \n\n11.2. Details Investitionsrechnung ............................................................................................ 15 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 3 von 16 \n\n1. Ausgangslage \n\nDer Gemeinderat erstellt jährlich einen Finanzplan. Dieser dient dem Gemeinderat als Planungs- \n\nund Führungsinstrument und ist rechtlich unverbindlich. Die Erkenntnisse daraus dienen dem Ge-\n\nmeinderat unter anderem als Basis für zukünftige Voranschläge und als Früherkennungsinstrument \n\nzur Ergreifung von Massnahmen. Für Massnahmen und Projekte, die konkret umgesetzt werden \n\nsollen, werden gemäss den gesetzlichen Abläufen und Kompetenzen zum gegebenen Zeitpunkt \n\nAnträge folgen. \n\n \n\n \n\n2. Grundlagen / Annahmen \n\nDie Grundlagen des vorliegenden Finanzplans bilden das Leitbild, die Legislaturziele des Gemein-\n\nderats, die Rechnungsergebnisse der Vorjahre, die Prognose für 2025 sowie das Budget 2026.  \n\n \n\nDer Gemeinderat hat dem Finanzplan folgende Annahmen zugrunde gelegt: \n\n Für die Lohnsumme (inkl. Teuerung) wird mit einer Erhöhung zwischen 1.1 % und 1.6 % \n\ngerechnet. \n\n Beim Sachaufwand ist eine Teuerung von 0.8 % bis 1.0 % pro Jahr berücksichtigt. \n\n Die Entwicklung der Steuereinnahmen bei den natürlichen Personen basiert auf der aktuellen \n\nAnzahl Einwohner von rund 12'500. \n\n Wie bei solchen Planungsberechnungen üblich wurde angenommen, dass alle anderen Va-\n\nriablen gleichbleiben («ceteris-paribus»). \n\n \n\n \n\n3. Ergebnisse Zusammenfassung \n\n \n\n(in Mio. Fr) Budget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nErgebnis aus betrieblicher \n\nTätigkeit \n\n1.950 -0.335 -2.898 -5.635 \n\nEntnahmen/Reduktion \n\nFiPol Reserve \n\nEinlage FiPol Reserve (Vorfi-\n\nnanzierungen, Steuerausfälle JP)  \n\n-1.4 \n\n \n\n4.0 \n\n0 \n\n \n\n0.5 \n\n-5.9 \n\n \n\n3.9 \n\n-4.0 \n\n \n\n0 \n\nGesamtergebnis 0.234 0.210 0.061 -0.012 \n\nNettoinvestitionen \n\n(Verwaltungsvermögen) \n\n11.1 \n\n \n\n12.0 22.4 28.8 \n\nFinanzierungssaldo - 3.1 -3.9 -17.7 -27.8 \n\nVerschuldung (langfristiges FK) 30.0 25.0 28.0 43.0 \n\nEigenkapital inkl. Reserven, Vor- \n\nund Spezialfinanzierungen (in Mio. Fr.) \n\n86.0 87.8 \n\n \n\n86.0 80.3 \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 4 von 16 \n\n Budget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nEntwicklung Einwohner 12'500 12'500 12'500 12'500 \n\n \n\nSteuereinnahmen natürliche \n\nPersonen (in Mio. Fr.) \n\n22.1 21.1 21.6 22.1 \n\nSteuereinnahmen juristische \n\nPersonen (in Mio. Fr.) \n\n27.3 27.3 25.3 23.3 \n\nSteuerfuss (Jur. Personen) \n\nSteuerfuss (Nat. Personen - inkl.                     \n\nSteuerrabatt) \n\n93 % \n\n78 % \n\n10% \n\n93 % \n\n78 % \n\n10 % \n\n93 % \n\n80 % \n\n8 % \n\n93 % \n\n82 % \n\n6 % \n\nSelbstfinanzierungsgrad (in %) 72 % 68 % 21 % 3 % \n\nNettoschuld je Einwohner  \n\n(in CHF) \n\n-286 24 1'437 3'661 \n\nSteuerkraft je Einwohner  \n\n(in CHF) \n\n4'905 4'807 4'576 4'066 \n\n \n\nIn den Planjahren 2027 bis 2029 wird mit einer weiterhin moderaten Teuerung von bis zu 1 % pro \n\nJahr gerechnet.  \n\n \n\nAufgrund eines Steuerentlastungspaketes des Kantons für natürliche Personen muss ab 2027 mit \n\njährlich wiederkehrenden Mindereinnahmen von bis zu Fr. 1 Mio. gerechnet werden. Bei den juristi-\n\nschen Personen wird nach einer Phase der Steueroptimierung (Übergangsregelung für bestimmte \n\nOECD-besteuerte Unternehmen) ab 2028 mit sinkenden Steuereinnahmen gerechnet. Diese Min-\n\ndereinnahmen können mit den in den Jahren 2019 resp. 2020 gebildeten finanzpolitischen Reserven \n\nvorläufig noch kompensiert werden. Zur Deckung der stetig steigenden Kosten (von 2026 bis 2029 \n\n= Fr. 4.4 Mio.) muss der 2026/27 gewährte Steuerrabatt in der Höhe von 10 % im Jahr 2028 um 2 \n\n% und ein Jahr später nochmals um 2 % reduziert werden. Falls die Steuereinnahmen der juristi-\n\nschen Personen stagnieren oder sich noch weiter reduzieren, ist mit zusätzlichen Steuererhöhungen \n\nbei den natürlichen Personen zu rechnen, zumal die finanzpolitischen Reserven (Ausgleich Steuer-\n\nschwankungen von juristischen Personen) in absehbarer Zeit erschöpft sein werden. \n\n \n\nDie Gesamtergebnisse schliessen (mit den getroffenen Annahmen) in den Planjahren 2027/28 noch \n\nknapp positiv ab. Für 2029 hingegen wird eine rote Null erwartet.  \n\n \n\nAufgrund des steigenden Investitionsvolumens (z. B. Schulraumerweiterung, Agglomerationspro-\n\ngramme FLAMA, Kirchacker-Geviert) liegt der Selbstfinanzierungsgrad in den Planjahren deutlich \n\nunter 100 % (2027 = 68 %, 2028 = 21 %, 2029 = 3 %). Für einen gesunden Finanzhaushalt sind \n\nmittelfristig Werte von mindestens 100 % anzustreben. Ab 2028 muss wieder Geld am Kapitalmarkt \n\nbeschafft werden, was die Nettoschuld pro Einwohner bis 2029 wieder ansteigen lässt. \n\nDas Eigenkapital nimmt in den Jahren 2027 - 2029 um Fr. 7.5 Mio. ab. Die Eigenkapitalquote redu-\n\nziert sich dementsprechend von 61.5 % auf 52.0 %. \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 5 von 16 \n\nBudget* Finanzplan Finanzplan Finanzplan\n\n2026 2027 2028 2029\n\n30 Personalaufw and -14'922'330.00 -15'343'800.00 -15'692'900.00 -16'077'000.00\n\n31 Sach- und übriger Aufw and -17'537'178.00 -17'621'900.00 -17'724'600.00 -18'046'500.00\n\n32 Passivzinsen\n\n33 Abschreibungen -5'879'300.00 -6'278'300.00 -6'611'300.00 -6'653'300.00\n\n35 Einlagen Fonds im Fremdkapital\n\n36 Transferaufw and -39'479'222.00 -39'982'300.00 -40'602'700.00 -41'449'800.00\n\n37 Durchlaufende Beiträge -192'500.00 -192'500.00 -192'500.00 -192'500.00\n\nTotal Betrieblicher Aufwand -78'010'530.00 -79'418'800.00 -80'824'000.00 -82'419'100.00\n\n40 Fiskalertrag 50'500'000.00 49'500'000.00 48'000'000.00 46'500'000.00\n\n41 Regalien und Konzessionen 5'850.00 5'900.00 5'900.00 5'900.00\n\n42 Entgelte 18'316'559.00 18'368'900.00 18'437'200.00 18'524'000.00\n\n43 Verschiedene Erträge 34'200.00 34'400.00 34'600.00 34'800.00\n\n45 Entnahmen Fonds im Fremdkapital 203'000.00 153'200.00 153'500.00 153'700.00\n\n46 Transferertrag 10'708'039.50 10'829'100.00 11'102'200.00 11'373'400.00\n\n47 Durchlaufende Beiträge 192'500.00 192'500.00 192'500.00 192'500.00\n\nTotal Betrieblicher Ertrag 79'960'148.50 79'084'000.00 77'925'900.00 76'784'300.00\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 1'949'618.50 -334'800.00 -2'898'100.00 -5'634'800.00\n\n34 Finanzaufw and -333'102.00 -333'500.00 -434'000.00 -534'600.00\n\n44 Finanzertrag 659'600.00 2'659'600.00 1'659'600.00 659'600.00\n\nErgebnis aus Finanzierung 326'498.00 2'326'100.00 1'225'600.00 125'000.00\n\nOperatives Ergebnis 2'276'116.50 1'991'300.00 -1'672'500.00 -5'509'800.00\n\n38 Ausserordentlicher Aufw and -4'776'000.00 -1'276'000.00 -4'640'000.00 -776'000.00\n\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'871'440.00 616'400.00 6'480'400.00 5'616'400.00\n\n90 Einlagen in Eigenkapital -2'500.00 -2'002'500.00 -1'002'500.00 -2'500.00\n\n90 Entnahmen aus Eigenkapital 865'216.00 881'100.00 895'600.00 659'900.00\n\nAusserordentliches Ergebnis -2'041'844.00 -1'781'000.00 1'733'500.00 5'497'800.00\n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung 234'272.50 210'300.00 61'000.00 -12'000.00\n\nGestufter Erfolgsausweis\n\n4. Erfolgsrechnung (gestufter Erfolgsausweis) \n\nAusgangspunkt für den Finanzplan 2027 - 2029 ist einerseits die Rechnung 2024, die Prognose \n\n2025 sowie das Budget 2026. Unter den getroffenen Annahmen ergeben sich für die Erfolgsrech-\n\nnungen die folgenden Ergebnisse:  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 6 von 16 \n\nAufwand \n\nBeim Personalaufwand geht der Gemeinderat einerseits von einer moderaten, teuerungsbedingten \n\nZunahme aus. Andererseits ist aufgrund der gestiegenen Einwohnerzahlen ein gewisser Stellenaus-\n\nbau notwendig. Auch beim Sachaufwand wird ein leichter Anstieg (Teuerung, Dienstleistungen Drit-\n\nter) erwartet. Die Abschreibungen werden infolge der hohen Investitionstätigkeit kontinuierlich an-\n\nsteigen. Für das Jahr 2029 ist mit einer einmaligen Konsolidierung bei den Abschreibungsausgaben \n\nzu rechnen (Übergangsfrist von 10 Jahren bei den Abschreibungen in Folge der Umstellung von \n\nHRMI auf HRMII). Es ist davon auszugehen, dass der Transferaufwand (Sozialhilfe, öffentlicher Ver-\n\nkehr, Restkostenfinanzierung, Finanzausgleich) in den Planjahren weiter zunehmen wird. Obwohl \n\nteilweise höhere Beteiligungen des Kantons absehbar sind (u. a. öffentlicher Verkehr, IPV, Schullei-\n\ntungen), wird dies das Ansteigen der nicht beeinflussbaren (gebundenen) Kosten kaum nachhaltig \n\nbremsen können. \n\n \n\nErtrag / Steuerfuss \n\nBei den natürlichen Personen (ab 2027) und den juristischen Personen (ab 2028) ist mit Minderein-\n\nnahmen zu rechnen. Aufgrund der auslaufenden Übergangsbestimmungen gewisser OECD-\n\nbesteuerter Unternehmungen muss mittel- bis langfristig mit Steuereinbussen oder Steuerausfällen \n\ngerechnet werden. Aufgrund der geänderten Rahmenbedingungen kann auf der Gegenseite auch \n\nnicht mit vielen Neuansiedlungen gerechnet werden. \n\n \n\nDie tieferen Steuereinnahmen bei den juristischen Personen können durch die gebildeten finanzpo-\n\nlitischen Reserven für Steuerausfälle vorläufig noch kompensiert werden. Da die Steuereinnahmen \n\nder juristischen Personen aber nicht mehr weiter ansteigen, müssen die stetig zunehmenden Kosten \n\nkünftig via die natürlichen Personen kompensiert werden. Die erwarteten Mehraufwendungen kön-\n\nnen durch den (teilweisen) Wegfall des Steuerrabatts von vorläufig 2 % im Jahr 2028 und weiteren \n\n2 % im Jahr 2029 ausgeglichen werden. Ohne die Entnahmen aus den finanzpolitischen Reserven \n\n(Auffangen von Steuerschwankungen bei juristischen Personen) in der Höhe von Fr. 2.0 Mio. (2028) \n\nund Fr. 4.0 Mio. (2029) müsste zur Deckung der Defizite der Steuerfuss für natürliche Personen um \n\n8 % (2028) und im Jahr 2029 um weitere 16 % angehoben werden und käme somit im letzten Jahr \n\nder Planperiode auf 102 % zu liegen.  \n\n \n\nGesamtergebnis Erfolgsrechnung  \n\n \n\nDer Finanzplan 2027 - 2029 ist weiterhin geprägt von Unsicherheiten bei den Steuereinnahmen \n\njuristischer Personen. Aufgrund der zu erwartenden Entwicklung muss mittelfristig zur Einhaltung \n\neines ausgeglichenen Staatshaushaltes der Steuerfuss wieder angehoben werden.  \n\n \n\nAuf der Kostenseite nimmt der Personalaufwand moderat, aber stetig zu. Ein weiterer Anstieg ist bei \n\nden Sozial- sowie Bildungskosten zu erwarten. Durch die Zunahme der Investitionstätigkeit erhöhen \n\nsich die neuen Abschreibungen deutlich.  \n\n \n\n \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 7 von 16 \n\nFinanzplan Finanzplan\n\n2028 2029\n\n1'000'000.00 5'000'000.00\n\n16'448'000.00 20'205'000.00\n\n3'749'900.00 2'431'500.00\n\n950'000.00 850'000.00\n\n300'000.00 300'000.00\n\n22'447'900.00 28'786'500.00Nettoinvestition 11'054'950.00 11'975'500.00\n\n8 VOLKSWIRTSCHAFT 380'000.00 300'000.00\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND RAUMORDNUNG 1'407'000.00 970'000.00\n\n6 VERKEHR 2'760'000.00 4'280'000.00\n\n3 KULTUR, SPORT UND FREIZEIT 3'047'000.00 3'150'000.00\n\n2 BILDUNG 2'960'950.00 2'875'500.00\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND SICHERHEIT, VERTEIDIGUNG 200'000.00\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 300'000.00 400'000.00\n\n2\n\n0\n\n2026 2027\n\nFunktionale Gliederung B\n\nu\n\nBudget* Finanzplan\n\n5. Nettoinvestitionen des Verwaltungsvermögens \n\nDie Bereiche «Bildung», «Kultur, Sport und Freizeit», «Verkehr» sowie «Allgemeine Verwaltung» \n\nprägen die Investitionsrechnung der Planjahre 2027 - 2029. Bei der Bildung sind es die Kindergar-\n\ntenprojekte sowie die Schulraumerweiterung, welche den grössten Teil der Investitionen ausmachen \n\n(knapp Fr. 40 Mio.). Beim Verkehr schlagen hauptsächlich die Agglomerationsprogramme (FLAMA) \n\nzu Buche und in der Allgemeinen Verwaltung ist es die Weiterentwicklung des Kirchacker-Gevierts \n\n(Gemeindeverwaltung, Feuerwehr etc.). Der Selbstfinanzierungsgrad nimmt in den Planjahren stetig \n\nund deutlich ab und liegt zwischen 68 % (2027) und 3 % (2029). Um die Investitionen aus eigenen \n\nMitteln finanzieren zu können, wäre ein Selbstfinanzierungsgrad von 100 % nötig. Dieser erreicht \n\n2029 mit 3 % einen sehr kritischen Wert. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nInvestitionsvolumen 2021 - 2029 \n\nDie nachstehende Grafik zeigt die Entwicklung der Investitionsausgaben. Diese nehmen in den kom-\n\nmenden Jahren deutlich zu, was den Finanzierungssaldo und die Verschuldung negativ beeinflusst. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 8 von 16 \n\n6. Finanzierung \n\n6.1. Finanzierungssaldo \n\nFinanzierungssaldo: Der Finanzierungssaldo zeigt, ob die Investitionen selbst finanziert werden \n\nkönnen. \n\n \n\nFinanzierungssaldo \n\n(inkl. Veränderung Fonds) \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nin Mio. Fr. -3'065 -3'859 -17'663 -27'797 \n\n \n\nDie Bereiche Bildung (Investitionen > 40 Mio. Franken) und Verkehr (Investitionen > 10 Mio. Fran-\n\nken) belasten in den Planjahren 2027 - 2029 den Finanzierungssaldo negativ.  \n\n \n\n \n\n \n \n\n7. Finanzkennzahlen erster Priorität \n\n7.1. Nettoverschuldungsquotient \n\nNettoverschuldungsquotient: Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen Personen \n\nbeziehungsweise wie viele Jahrestranchen erforderlich wären, um die Nettoschuld abzutragen. \n\n \n\nNettoverschul-\n\ndungsquotient \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nIn % -7.1 % 0.6 % 37.4 % 98.4 % \n\n< 100 %       = gut \n\n100 - 150 % = genügend \n\n> 150 %     = schlecht \n\n> 250 %     = Einschränkung der Investitionen       \n\ngem. Art. 6 Abs. 3 FHG \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 9 von 16 \n\n7.2. Selbstfinanzierungsgrad \n\nSelbstfinanzierungsgrad: Anteil der Nettoinvestitionen, der aus eigenen Mitteln finanziert werden \n\nkann. \n\n \n\nSelbstfinanzie-\n\nrungsgrad \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nIn % 72 % 68 % 21 % 3 % \n\n> 100 %   = ideal \n\n80 - 100 % = gut bis vertretbar \n\n50 - 80 %   = problematisch \n\n< 50 %       = ungenügend \n\n \n\nAufgrund der zunehmenden Investitionen (siehe weiter oben) liegt der Selbstfinanzierungsgrad \n\nin den Planjahren 2027 - 2029 deutlich unter 100 %. Für einen gesunden Finanzhaushalt ist mit-\n\ntelfristig eine Selbstfinanzierung von mehr als 100 % anzustreben. Mit 3 % im Planjahr 2029 wird \n\nein sehr kritischer Wert erreicht. \n\n \n\n \n\n7.3. Zinsbelastungsanteil \n\nZinsbelastungsanteil: Anteil des laufenden Ertrages, welcher durch den Nettozinsaufwand gebun-\n\nden ist. \n\n \n\nZinsbelastungsan-\n\nteil \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nIn % 0.2 % 0.2 % 0.3 % 0.5 % \n\n0 - 4 %     = gut \n\n4-9 %       = genügend \n\n> 9 %  = schlecht \n\n \n\nDa Kapital wieder am Geldmarkt (Darlehen) zu beschaffen ist, nimmt dieser Satz ab 2028 zu. \n\n \n\n  \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 10 von 16 \n\n8. Finanzkennzahlen zweiter Priorität \n\n8.1. Nettoschuld I pro Einwohnerin und Einwohner \n\nNettoschuld I: Verschuldung pro Einwohnerin und Einwohner in Franken. \n\n \n\nNettoschuld pro \n\nEinwohner \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nFr. / pro Kopf -286 24 1'437 3'661 \n\n< 0   = Nettovermögen \n\n0 - 1'000   = geringe Verschuldung \n\n1'001 - 2'500  = mittlere Verschuldung \n\n2'501 - 5'000  = hohe Verschuldung  \n\n> 5'001   =sehr hohe Verschuldung \n\n \n\nAufgrund der Zunahme der Investitionen, welche nicht aus eigener Kraft finanziert werden können, \n\nwird die Schuld pro Einwohnerin und Einwohner entsprechend ansteigen. \n\n \n\n \n\n \n \n  \n\n -1'000\n\n -\n\n 1'000\n\n 2'000\n\n 3'000\n\n 4'000\n\n2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\nNettoschuld pro Einwohner\n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 11 von 16 \n\n8.2. Selbstfinanzierungsanteil \n\nSelbstfinanzierungsanteil: Anteil des Ertrages, welcher zur Finanzierung der Investitionen aufgewen-\n\ndet werden kann. \n\n \n\nSelbstfinanzie-\n\nrungsanteil \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nIn % 9.8 % 9.9 % 8.2 % 6.1 % \n\n> 20 %     = gut \n\n10 - 20 %    = mittel \n\n< 10 %        = schlecht \n\n \n\n \n\n \n\n8.3. Kapitaldienstanteil \n\nKapitaldienstanteil: Mass für die Belastung des Haushaltes durch Kapitalkosten. \n\n \n\nKapitaldienstanteil Budget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nIn % 7.4 % 7.8 % 8.6 % 9.0 % \n\nbis 5 %  = geringe Belastung \n\n5 - 15 %    = tragbare Belastung \n\n> 15 %  = hohe Belastung \n\n \n\n \n\n \n\n8.4. Bruttoverschuldungsanteil \n\nBruttoverschuldungsanteil: Grösse zur Beurteilung der Verschuldungssituation beziehungsweise \n\nder Frage, ob die Verschuldung in einem angemessenen Verhältnis zu den erwirtschafteten Erträ-\n\ngen steht. \n\n \n\nBruttoverschul-\n\ndungsanteil \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nIn % 68 % 63 % 70 % 91 % \n\n< 50 %         = sehr gut \n\n50 - 100 %   = gut \n\n100-150 %   = mittel \n\n150 - 200 % = schlecht \n\n> 200 %       = kritisch \n\n \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 12 von 16 \n\n8.5. Investitionsanteil \n\nInvestitionsanteil: Zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen (Bruttoinvestitionen). \n\n \n\nInvestitionsanteil Budget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nIn % 14 % 14 % 26 % 29 % \n\n< 10 %     = niedrig \n\n10-20 %   = mittel \n\n20-30 %   = hoch \n\n> 30 % = sehr hoch \n\n \n\n \n\n9. Zusätzliche Kennzahlen \n\n9.1. Steuerfuss \n\nSteuerfuss Budget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nNatürliche Personen 78 % 78 % 80 % 82 % \n\nJuristische Perso-\n\nnen \n\n93 % 93 % 93 % 93 % \n\n \n\n \n\n9.2. langfristige Fremdverschuldung \n\nLangfristige Fremdverschuldung: Darlehensschulden bei Dritten. \n\n \n\nVerschuldung \n\n(Darlehen) \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nIn Mio. Fr. 30 25 28 43 \n\n \n\nBis 2027 können Darlehen zurückbezahlt werden. In den Folgejahren muss aufgrund der sehr hohen \n\nInvestitionstätigkeit wieder Geld am Kapitalmarkt beschafft werden. \n\n \n\n  \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 13 von 16 \n\n9.3. Eigenkapital \n\nEntwicklung Eigen-\n\nkapital \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nIn Mio. Fr. 86.0 87.8 \n\n \n\n86.0 80.3 \n\n \n\nDas Eigenkapital nimmt hauptsächlich infolge der Entnahme aus den finanzpolitischen Reserven \n\n(Auffangen von Ergebnisschwankungen bei den juristischen Personen) in den Planjahren leicht ab. \n\n \n\n \n\n9.4. Steuerkraft \n\nSteuerkraft pro \n\nEinwohner \n\nBudget 2026 Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 \n\nFr. / pro Kopf 4'905 4'807 4'576 4'066 \n\n< 1'500        = sehr tief \n\n1'500 - 2'000 = tief \n\n2'000 - 2'500 = befriedigend \n\n2'500 - 3'000 = gut  \n\n> 3'000        =sehr gut  \n\n \n\nDie Steuerkraft der Einwohnerinnen und Einwohner nimmt aufgrund der Entwicklung bei den  \n\nnatürlichen und juristischen Personen kontinuierlich ab.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 14 von 16 \n\n10. Fazit \n\nWie in den Vorjahresperioden wird die Einnahmenseite der Gemeinde durch die Steuereinnahmen \n\nder juristischen Personen geprägt. Es zeichnet sich jedoch ab, dass die «goldenen Jahre» allmählich \n\nzu Ende gehen. Bereits in den Planjahren 2028 und 2029 muss mit weniger Einnahmen bei den \n\njuristischen Personen gerechnet werden. Diese können vorerst durch die Auflösung gebildeter fi-\n\nnanzpolitischer Reserven für Steuerausfälle kompensiert werden.  \n\n \n\nUm die erwarteten Mehrkosten der verschiedenen Bereiche tragen zu können, muss bei den natür-\n\nlichen Personen mittelfristig das Steuerniveau wieder angehoben werden.  \n\n \n\nIn den Jahren 2027 - 2029 und darüber hinaus sind umfangreiche Investitionen geplant. Einerseits \n\nwerden die flankierenden Massnahmen zur Aufwertung des Strassenraums umgesetzt, andererseits \n\nwerden verschiedene Schulbauten erstellt werden. Zudem wird auch die Neugestaltung des Kirch-\n\nacker-Gevierts angegangen. Hier soll das neue Verwaltungszentrum der Gemeinde mit weiteren \n\nDienstleistungen wie Feuerwehr, Bibliothek, Familienzentrum etc. entstehen.   \n\n \n\nIn den nächsten drei Jahren sind Gesamtinvestitionen von über 60 Mio. Franken geplant. Dies über-\n\nsteigt die normale Finanzierungstätigkeit der Gemeinde bei weitem und wird die laufenden Rech-\n\nnungen der nächsten Jahrzehnte belasten. Mit (bereits getätigten) Vorfinanzierungen können diese \n\nLasten etwas abgefedert werden. \n\n \n\nDie mittel- bis langfristige Entwicklung der Ertragslage ist von starken Unsicherheiten geprägt. Das \n\nwirtschaftliche Umfeld bleibt anspruchsvoll. Der Gemeinderat setzt auch in den kommenden Plan-\n\njahren auf eine bewusste und gezielte Steuerung der beeinflussbaren Ausgaben, um auch bei rück-\n\nläufigen Steuererträgen der juristischen Personen die Attraktivität und Lebensqualität der Gemeinde \n\nhoch halten zu können. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 15 von 16 \n\nINVESTITIONSRECHNUNG INV\n\nÜbersicht\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nTotal 12'095'500         2'120'000           26'230'600               4'782'660           31'265'000          2'478'500           \n\nNettoinvestition 9'975'500            21'447'940                28'786'500          \n\nAllgemeine Verwaltung\n\nTotal gem. Objektdetail 400'000               -                        1'000'000                  -                        5'000'000             -                        \n\nBildung\n\nTotal gem. Objektdetail 2'875'500            -                        16'848'000                400'000               20'205'000           -                        \n\nKultur, Sport & Freizeit\n\nTotal gem. Objektdetail 3'150'000            -                        -                              -                        -                         -                        \n\nVerkehr\n\nTotal gem. Objektdetail 4'350'000            70'000                 7'082'600                  3'332'660            4'860'000             2'428'500            \n\nUmweltschutz & Raumordnung\n\nTotal gem. Objektdetail 1'020'000            50'000                 1'000'000                  50'000                 900'000                50'000                 \n\nVolkswirtschaft\n\nTotal gem. Objektdetail 300'000               -                        300'000                     -                        300'000                -                        \n\nFinanzen & Steuern\n\nTotal gem. Objektdetail -                        2'000'000            -                              1'000'000            -                         -                        \n\nSumme 12'095'500         2'120'000           26'230'600               4'782'660           31'265'000          2'478'500           \n\nFinanzplanung 2028 Finanzplanung 2029\n\nFinanzplanung 2027 Finanzplanung 2028 Finanzplanung 2029\n\nFinanzplanung 2027\n\n0 Allgemeine Verwaltung\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nTotal 400'000               -                        1'000'000                  -                        5'000'000             -                        \n\nNetto 400'000               1'000'000                  5'000'000             \n\nBruttobetrag INV\n\nEntwicklung Areal Gemeindehaus/Verwaltungsgebäude/Platz für alli (Projekt) 600'000                0155 400'000               \n\nUmsetzung Projekt Arealentwicklung Verwaltung/Feuerwehr*) ohne AP 5 40'000'000           0183 1'000'000                  5'000'000             \n\nSumme 400'000               -                        1'000'000                  -                        5'000'000             -                        \n\n2 Bildung\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nTotal 2'875'500            -                        16'848'000                400'000               20'205'000           -                        \n\nNetto 2'875'500           16'448'000               20'205'000          \n\nBruttobetrag INV\n\nIT Investitionen Schule Objekt 0011 175'500               198'000                     205'000                \n\nROS; Totalsanierung Anbau  3'000'000             2016 200'000                     \n\nKIGA Rhenania 3'000'000             2029 2'700'000            400'000               \n\nGW Schulraumerweiterung (Umsetzung) 36'450'000           2048 16'450'000                20'000'000           \n\nSumme 2'875'500           -                        16'848'000               400'000               20'205'000          -                        \n\n3 Kultur, Sport und Freizeit\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nTotal 3'150'000            -                        -                              -                        -                         -                        \n\nNetto 3'150'000           -                              -                         \n\nBruttobetrag INV\n\nUmsetzung Projekt Burgunwiese 4'650'000             3016 3'150'000            \n\nSumme 3'150'000           -                        -                              -                        -                         -                        \n\nFinanzplanung 2028Finanzplanung 2027\n\nFinanzplanung 2027\n\nFinanzplanung 2029Finanzplanung 2028Finanzplanung 2027\n\nFinanzplanung 2029\n\nFinanzplanung 2029Finanzplanung 2028\n\n11. Anhang: Finanzplanung Investitionsrechnung \n\n11.1. Übersicht Investitionsrechnung \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n11.2. Details Investitionsrechnung \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nFinanzplan 2027 - 2029  Seite 16 von 16 \n\n6 Verkehr\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nTotal 4'350'000            70'000                 7'082'600                  3'332'660            4'860'000             2'428'500            \n\nNetto 4'280'000           3'749'940                  2'431'500             \n\nBruttobetrag INV\n\nStrassen\n\nSanierung Strassen Objekt 0110 250'000               250'000                     250'000                \n\nSanierung Bahnhofstrasse 850'000                6066 50'000                 800'000                     \n\nErsatz Weihnachtsbeleuchtung 100'000                6059 100'000               \n\nFreiräume und Plätze\n\nUmsetzung Frei- und Grünraumkonzept Objekt 6054 100'000               100'000                     100'000                \n\nAgglomerationsprojekte/FLAMA \n\nFlama Galgenbuck (BGK Rosenbergstrasse) AP4 AUF01.03 - Ausführung 3'100'000             6037 1'000'000            2'100'000                  1'280'000            \n\nFlama; Schaffhauserstrasse AP5 Etappe 3 und 4 2'500'000             6068 2'500'000             2'250'000            \n\nErschliessung Rheinfall f. Velos (AP 1 - Nr. 44) - Gleisweg 2'500'000             0063 1'900'000            1'000'000            \n\nAnpassung Verkehrsführung Neuhausen Nord mit Engestrasse/Kreisel Kreuzstrasse (AUF03)975'000                6031 400'000               575'000                     \n\nMarktgasse (AUF01.04) 460'000                6032 50'000                        410'000                178'500               \n\nFussweg Langrietstrasse AP1 (Nr. 50) 500'000                6019 500'000               70'000                 \n\nVerlängerung Linie 1 - OEV02 1'387'600             6022 1'387'600                  485'660               \n\nOberbergweg AP5 1'620'000             6055 50'000                 1'570'000                  567'000               \n\nFussgängerbrücke Pontonierwiese AP5 3'200'000             6057 100'000                \n\nFlurlingerbrücke AP5 750'000                6047 -                        250'000                     500'000                \n\nKirchackerareal (Platz für alli) AP5*) zusammen mit INV0183 Kirchackerareal 4'500'000             6061 1'000'000             \n\nSumme 4'350'000           70'000                 7'082'600                  3'332'660           4'860'000             2'428'500           \n\n7 Umwelt & Raumplanung\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nTotal 1'020'000            50'000                 1'000'000                  50'000                 900'000                50'000                 \n\nNetto 970'000               950'000                     850'000                \n\nBruttobetrag INV\n\nInvestitionen Wasserwerke Objekt 0029 400'000               400'000                     400'000                \n\nKanalisation & Entsorgung\n\nKanalisationen Sanierungen allgemein Objekt 0031 500'000               500'000                     500'000                \n\nAnschlussgebühren Abwasser Objekt 7017 50'000                 50'000                 50'000                 \n\nAnteil (18.71 %) Investitionen ARA Röti - Abschreibung 15 Jahre Objekt 7019 100'000                     \n\nAnteil (18.71 %) Investitionen ARA Röti - Abschreibung 40 Jahre Objekt 7040 120'000               \n\nSumme 1'020'000           50'000                 1'000'000                  50'000                 900'000                50'000                 \n\n8 Volkswirtschaft\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nTotal 300'000               -                        300'000                     -                        -                        \n\nNetto 300'000               300'000                     -                         \n\nBruttobetrag INV\n\nInvestitionen Gaswerk 0040 300'000               300'000                     300'000                \n\nSumme 300'000               -                        300'000                     -                        300'000                -                        \n\n9 Finanzen und Steuern\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nTotal -                        2'000'000            -                              1'000'000            -                         -                        \n\nNetto -2'000'000          -1'000'000                -                         \n\nBruttobetrag INV\n\nGrundstückverkäufe:\n\nTobeläcker, GB 74 (9'175 m2) 3'000'000             0047 2'000'000            1'000'000            \n\nSumme -                        2'000'000           -                              1'000'000           -                         -                        \n\nFinanzplanung 2027\n\nFinanzplanung 2027\n\nFinanzplanung 2029\n\nFinanzplanung 2029\n\nFinanzplanung 2029\n\nFinanzplanung 2029Finanzplanung 2027 Finanzplanung 2028\n\nFinanzplanung 2028\n\nFinanzplanung 2028\n\nFinanzplanung 2028Finanzplanung 2027\n\n \n\n \n\n \n\n\n


Stellenplan 2026

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nGEMEINDE\n\nNEUHAUSEN\nAM RHEINFALL\nCH-8212 Neuhausen am Rheinfall\nwww.neuhausen.ch\n\nGEMEINDERAT An den Einwohnerrat\nNeuhausen am Rheinfall\n\nNeuhausen am Rheinfall, 19. August 2025\n\nBericht und Antrag\nbetreffend Stellenplan für das Jahr 2026\n\nSehr geehrter Herr Einwohnerratspräsident\n\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nIn Nachachtung von Art. 26 lit. k der Verfassung der Einwohnergemeinde Neuhausen am Rheinfall\n\nvom 29. Juni 2003 (NRB 101.000) lassen wir Ihnen den Stellenplan für das kommende Jahr zukom-\n\nmen.\n\nDer Einwohnerrat hat am 11. Dezember 2003 beschlossen, dass die Lernenden und die nicht unter\n\ndie ordentliche Pensenbewirtschaftung fallenden Anstellungen nicht im Stellenplan aufgeführt wer-\n\nden, sondern in die Kompetenz des Gemeinderats delegiert sind. Dies betrifft insbesondere Perso-\n\nnen mit eingeschränkter Arbeitsleistung aufgrund einer Beeinträchtigung, Praktikumsplätze, Be-\n\nschäftigungsprogramme und vorübergehende Doppelbesetzungen bei Vakanzen, Stellenwechseln\n\nund Pensionierungen.\n\nDie Pauschalentschädigungen mit Ausnahme jener des Schulpräsidiums werden nicht in Stellenan-\n\nteile umgerechnet. Ebenfalls nicht im Stellenplan enthalten sind wiederkehrende Leistungen für\n\nDritte, wie beispielsweise die Verkehrskadetten.\n\nBeim Lehrpersonal sind lediglich die Schulleitungen, die Fachpersonen für die Frühe Förderung, die\n\nMitarbeitenden der Schulverwaltung sowie ab 2025 die Pensen für die Erweiterung des «Neuhauser\n\nModells» aufgeführt; für das gesamte restliche Lehrpersonal ist der Kanton zuständig respektive\n\nwird durch diesen administriert. Für das Neuhauser Schulmodell 2.0 (NeMo) wurden zum ordentli-\n\nchen Stellenplan zusätzlich vier Stellen ins Etat aufgenommen, um bei Bedarf schneller reagieren\n\nzu können.\n\n\n\nDas Budget 2026 basiert auf 115.65 Vollzeitstellen (Vollzeitäquivalent), die Summe der vom Ein-\n\nwohnerrat zu bewilligenden Vollzeitstellen (Vollzeitäquivalent) beträgt insgesamt 125.70 Stellen. Die\n\nZusammenstellung sieht wie folgt aus:\n\nFunktionale Gliederung\n\nZusammenzug\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n7\n\n8\n\n9\n\nAllgemeine Verwaltung\n\nÖffentliche Sicherheit\n\nBildung\n(Kompetenzbereich Gemeinde)\n\nKultur und Freizeit\n\nGesundheit\n\nSoziale Wohlfahrt\n\nVerkehr\n\nUmwelt und Raumplanung\n\nVolkswirtschaft\n\nFinanzen und Steuern\n\nTotal Pensen im Kompetenzbereich Gemeinderat\n(ohne Lehrpersonal)\n\n2026\n\nbewilligte\nStellen\n\n16.50\n\n23.20\n\n50.65\n\n3.20\n\n0.10\n\n5.25\n\n25.10\n\n0.70\n\n1.00\n\n0.00\n\n125.70\n\nTotal Pensen zu genehmigen 125.70\n\n2026\n\nBudget\n\n15.55\n\n22.50\n\n44.05\n\n3.20\n\n0.10\n\n4.95\n\n25.10\n\n0.20\n\n0.00\n\n0.00\n\n115.65\n\n2025\n\nBudget\n\n15.15\n\n21.80\n\n40.65\n\n3.20\n\n0.10\n\n4.85\n\n24.70\n\n0.20\n\n1.00\n\n0.00\n\n111.65\n\n2024\n\nRechnung\n\n14.98\n\n18.02\n\n34.05\n\n2.58\n\n0.10\n\n4.98\n\n24.03\n\n0.20\n\n1.00\n\n0.00\n\n99.94\n\nAbweichungen Budget 2026 zu Budget 2025 (Total 4.00):\n\n0 Allgemeine Verwaltung\n\n0220 Gemeindekanzlei\n0225 Bauverwaltung\n\n(+ 0.40 Stellen)\n\n- 0.20 Stellen noch nicht ausgeschöpft\n+ 0.40 bisher nicht ausgeschöpfte Stellen\n+ 0.20 Stellen gemäss GRB vom 7.Januar 2025\n\n1 Öffentliche Sicherheit (+ 0.70 Stellen)\n\n1400 Einwohnerkontrolle + 0.30 gemäss GRB vom 11. Februar 2025\n1401 Regionale Berufsbeistandschaften + 0.50 gemäss B+A vom 29. Oktober 2024\n\n- 0.20 outgesourct (Steuerwesen BBS)\n1406 Bürgerrechtswesen +0.10 Reserve gemäss GRB vom\n\n27. November 2018 - wird ab 2026 benötigt\n\nBericht und Antrag an den Einwohnerrat\nbetreffend Stellenplan für das Jahr 2026\n\nSeite 2 von 7\n\n\n\n2 Bildung (+ 3.40 Stellen)\n\n2110 Kindergarten\n2120 Primarstufe\n21300berstufe\n2180 Tagesbetreuung\n2185 Kinderkrippe\n2190Schulleitung\n2190Schulsekretariat\n2192Schulsozialarbeit\n\n+ 3.20 NeMo gemäss B+A vom 21. Oktober 2024\n+ 2.35 NeMo gemäss B+A vom 21. Oktober 2024\n+ 0.15 NeMo gemäss B+A vom 21. Oktober 2024\n+ 0.20 gemäss GRB vom 21. Januar 2025\n- 0.20 Stellen noch nicht ausgeschöpft\n- 0.05 Stellen noch nicht ausgeschöpft\n+0.05 gemäss GRB vom 17. Dezember 2024\n- 2.40 outgesourct an Stadt SH (NeMo)\n+0.10 Streetworker\n\n5 Soziale Wohlfahrt\n\n5430 Alimentenbevorschussung\n\n(+0.10 Stellen)\n\n+0.10gemässGRB\n\n6 Verkehr\n\n6190 TBN\n\n(+ 0.40 Stellen)\n\n+0.10 bisher nicht ausgeschöpfte Stellen\n+ 0.30 gemäss GRB vom 5. November 2024\n\n8 Volkswirtschaft\n\n8200 Forst\n\n(-1.00 Stellen)\n\n-1.00 outgesourct an Stadt SH\n\nAbweichungen Budget 2026 zu bewilligten Stellen 2026 (Total -10.05):\n\n0 Allgemeine Verwaltung\n\n0220 Kanzlei\n0224 Baupolizei\n0226 Datenverarbeitung\n\n(- 0.95 Stellen)\n\n- 0.40 Stellen noch nicht ausgeschöpft\n- 0.50 Stellen ausgelagert (gemäss GR 14.Juni 2022)\n- 0.05 Stellen noch nicht ausgeschöpft\n\n1 Öffentliche Sicherheit (- 0.70 Stellen)\n\n1401 Regionale Berufsbeistandschaften - 0.20 outgesourct (Steuerwesen BBS)\n1501 Feuerpolizei - 0.50 Stelle ausgelagert Stelle bewilligt mit B+A an\n\nden ER vom 22. April 2014)\n\n2 Bildung\n\n2110 Kindergarten\n\n2120 Primarstufe\n\n2185 Kinderkrippe Rosenberg\n2190Schulleitung\n2190 Schulverwaltung/-sekretariat\n\n2192Schulsozialarbeit\n\n(- 6.60 Stellen)\n\n-1.90 NeMo, Reserve zur unterjährigen flexiblen\nAnpassung bei Bedarf\n\n- 2.00 NeMo, Reserve zur unterjährigen flexiblen\nAnpassung bei Bedarf\n\n- 0.20 Stellen noch nicht ausgeschöpft\n- 0.05 Stellen noch nicht ausgeschöpft\n- 0.05 Stellen noch nicht ausgeschöpft (bewilligt mit\n\nB+A an den ER vom 3. November 2010)\n(Sekretariat)\n\n- 2.40 outgesourct an Stadt SH\n\nBericht und Antrag an den Einwohnerrat\nbetreffend Stellenplan für das Jahr 2026\n\nSeite 3 von 7\n\n\n\n5 Soziale Wohlfahrt\n\n5350 Leistungen an das Alter\n\n(- 0.30 Stellen)\n\n- 0.30 Koordinationsstelle Alter / neu ab 1. Januar 2025\nausgelagert bei der Pro Senectute Schaffhausen\ngemäss Beschluss GR vom 13. August 2024\n\n7 Umwelt und Raumplanung\n\n7610 Feuerungskontrolle\n\n(- 0.50 Stellen)\n\n- 0.50 Stelle ausgelagert (Stelle bewilligt mit B+A an\nden ER vom 22. April 2014)\n\n8 Volkswirtschaft\n\n8200 Forst\n\n(-1.00 Stellen)\n\n-1.00 outgesourct an Stadt SH\n\nAntrag\n\nSehr geehrter Herr Einwohnerratspräsident\n\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nGestützt auf diese Ausführungen unterbreitet Ihnen der Gemeinderat folgenden Antrag:\n\nFür das Jahr 2026 wird der Stellenplan mit 125.70 Stellen bewilligt.\n\nMit freundlichen Grüssen\n\nNAMENS DES GEMEINDERATES\nNEUHAUSEN AM RHEINFALL\n\n\\\n\nFelix Tenger\nGemeindepräsident\n\n\\̂Y ,w^wpy\nEsterWermelinger\nStv. Gemeindeschreiberin\n\nPensendetails\n\nBericht und Antrag an den Einwohnerrat\nbetreffend Stellenplan für das Jahr 2026\n\nSeite 4 von 7\n\n\n\nPensendetails\n\n0 Allgemeine Verwaltung\n\nDetail\n\n0120\n\n0210|\n\n0220\n\n0224\n\n0225\n\n0226\n\n0|\n\nGemeinderat\n\nZentralverwaltung\n\nGemeindekanzlei\n\nBaupolizei\n\nBauverwaltung\n\nDatenverarbeitung\n\nBemerkungen\n\nFunktions-\n\nKombinationen\n\n3220,3290,\n0226\n\noutgesourct\n\n0224,0226,\n1402,7500\n\n0220,0225\n\nTotal Allgemeine Verwaltung\n\n2026\n\nbew.\n\nStellen\n\n3.00\n\n3.00\n\n2.70\n\n0.50\n\n7.10\n\n0.20\n\n16.50\n\n2026\n\nBudget\n\n3.00\n\n3.00\n\n2.30\n\n0.00\n\n7.10\n\n0.15\n\n15.55\n\n2025\n\nBudget\n\n3.00\n\n3.00\n\n2.50\n\n0.00\n\n6.50\n\n0.15\n\n15.15\n\n2024\n\nRechnung\n\n3.00\n\n3.00\n\n2.49\n\n0.00\n\n6.34\n\n0.15\n\n14.98\n\nBemerkungen 2026 2026 2025 2024\n1 Öffentliche Sicherheit\n\nFunktions- bew. Budget Budget Rechnung\nKombinationen\n\n1110\n\n1400\n\n1401\n\n1402\n\n1406\n\n1500\n\n1501\n\n1\n\nPolizei (Verwaltungspolizei)\n\nEinwohnerkontrolle\n\nRegionale Beistandschaften\n\nBürgerrechtswesen\n\nErbschaftsdienste\n\nFeuerwehr\n\nFeuerpolizei\n\n*)\n\n5310\n\n0.2 Stellen out-\n\ngesourct\n\n(Steuerwesen)\n\nab01.01.2024\nZweckverband\n\noutgesourct\n\nTotal Öffentliche Sicherheit\n\n3.00\n\n3.40\n\n14.70\n\n0.40\n\n1.20\n\n0.00\n\n0.50\n\n23.20\n\n3.00\n\n3.40\n\n14.50\n\n0.40\n\n1.20\n\n0.00\n\n0,00\n\n22.50\n\n3.00\n\n3.10\n\n14.20**\n\n0.30\n\n1.20\n\n0.00\n\n0.00\n\n21.80\n\n3.00\n\n3.18\n\n10.28\n\n0.30\n\n1.26\n\n0.00\n\n0.00\n\n18.02\n\n*) 0.2 Stellen Bestattungswesen, Urnentransport und Diverses\n**) Bewilligter Stellenplan 2025 13.20 (gemäss Bericht und Antrag neues Konzept Berufsbeistandschaft vom 30.10.24)\n\nBericht und Antrag an den Einwohnerrat\nbetreffend Stellenplan für das Jahr 2026\n\nSeite 5 von 7\n\n\n\n2 Bildung\n\nDetail\n\n2110\n\n2120\n\n2120\n\n2170\n\n2180\n\n2185\n\n2190\n\n2190|\n\n2192\n\n2\n\nLehrpersonal gemäss kanto-\nnalen Vorgaben (^bewilligte\nPensen) sind nicht aufgeführt.\n\nNH Schulmodell Kindergarten\n\nNH Schulmodell Primarstufe\n\nNH Schulmodell Oberstufe\n\nSchulliegenschaften\n\nTagesbetreuung\n\nKinderkrippe Rosenberg\n\nSchulsekretariat\n\nSchulleitung und Schulverwal-\n\ntung\n\nSchulsozialarbeit\n\nBemerkungen\n\nFunktions-\n\nKombinationen\n\nneu Schulver-\n\nwaltung\n\ninkl. Aufgaben-\n\nhilfe\n\noutgesourct\n\nTotal Bildung\n(Kompetenzbereich Gemeinde)\n\n2026\n\nbew.\n\nStellen\n\n5.90\n\n7.00\n\n1.00\n\n11.65\n\n4.85\n\n11.10\n\n1.40\n\n5.25\n\n2.50\n\n50.65\n\n2026\n\nBudget\n\n4.00\n\n5.00\n\n1.00\n\n11.65\n\n4.85\n\n10.90\n\n1.35\n\n5.20\n\n0.10\n\n44.05\n\n2025\n\nBudget\n\n0.80\n\n2.65\n\n0.85\n\n11.65\n\n4.65\n\n11.10\n\n1.30\n\n5.25\n\n2.40\n\n40.65\n\n2024\n\nRechnung\n\n0.00\n\n0.00\n\n0.00\n\n12.36\n\n4.39\n\n10.14\n\n1.30\n\n4.54\n\n1.32\n\n34.05\n\n3 Kultur, Sport und Freizeit\n\nDetail\n\n3210\n\n3220\n\n3290\n\n3411\n\n3\n\nGemeindebibliothek\n\nTrottentheater\n\nÜbrige Kulturförderung\n\nSchwimmbad Otterstall\n\nBemerkungen\n\nFunktions-\n\nKombinationen\n\n0220\n\n0220\n\n6190\n\nTotal Kultur und Freizeit\n\n2026\n\nbew.\n\nStellen\n\n1.70\n\n0.20\n\n0.10\n\n1.20\n\n3.20\n\n2026\n\nBudget\n\n1.70\n\n0.20\n\n0.10\n\n1.20\n\n3.20\n\n2025\n\nBudget\n\n1.70\n\n0.20\n\n0.10\n\n1.20\n\n3.20\n\n2024\n\nRechnung\n\n1.08\n\n0.20\n\n0.10\n\n1.20\n\n2.58\n\n4 Gesundheit\n\nDetail\n\n4320\n\n4340\n\n4l\n\nBekämpfung ansteckender\nKrankheiten (Lauskontrolle)\n\nLebensmittelkontrolle (Pilz-\nkontrolle)\n\nTotal Gesundheit\n\nBemerkungen\n\nFunktions-\n\nKombinationen\n\n2026\n\nbew.\n\nStellen\n\n0.05\n\n0.05\n\n0.10\n\n2026\n\nBudget\n\n0.05\n\n0.05\n\n0.10\n\n2025\n\nBudget\n\n0.05\n\n0.05\n\n0.10\n\n2024\n\nRechnung\n\n0.05\n\n0.05\n\n0.10\n\nBericht und Antrag an den Einwohnerrat\nbetreffend Stellenplan für das Jahr 2026\n\nSeite 6 von 7\n\n\n\n5 Soziale Wohlfahrt\n\nDetail\n\n5310\n\n5350\n\n5430\n\n5451\n\n5790\n\n5\n\nAHV-Zweigstelle\n\nLeistungen an das Alter (Ko-\nordinationsstelle Alter)\n\nAlimentenbevorschussung\n\nFrühförderung\n\nFürsorge\n\nBemerkungen\n\nFunktions-\n\nKombinationen\n\n1400\n\noutgesourct\n\nTotal Soziale Wohlfahrt\n\n2026\n\nbew.\n\nStellen\n\n0.20\n\n0.30\n\n0.60\n\n0.30\n\n3.85\n\n5.25\n\n2026\n\nBudget\n\n0.20\n\n0.00\n\n0.60\n\n0.30\n\n3.85\n\n4.95\n\n2025\n\nBudget\n\n0,20\n\n0.00\n\n0.50\n\n0.30\n\n3.85\n\n4.85\n\n2024\n\nRechnung\n\n0.20\n\n0.56\n\n0.30\n\n3.92\n\n4.98\n\n6 Verkehr\n\nDetail\n\n6190\n\n6\n\nTBN\n\nTotal Verkehr\n\nBemerkungen\n\nFunktions-\n\nKombinationen\n\n3411\n\n2026\n\nbew.\n\nStellen\n\n25.10\n\n25.10\n\n2026\n\nBudget\n\n25.10\n\n25.10\n\n2025\n\nBudget\n\n24.70\n\n24.70\n\n2024\n\nRechnung\n\n24.03\n\n24.03\n\n7 Umwelt und Raumplanung\n\nDetail\n\n7500\n\n7610\n\n7\n\nArten- und Landschaftsschutz\n\nFeuerungskontrolle\n\nBemerkungen\n\nFunktions-\n\nKombinationen\n\noutgesourct\n\nTotal Umwelt und Raumplanung\n\n2026\n\nbew.\n\nStellen\n\n0.20\n\n0.50\n\n0.70\n\n2026\n\nBudget\n\n0.20\n\n0.00\n\n0.20\n\n2025\n\nBudget\n\n0.20\n\n0.00\n\n0.20\n\n2024\n\nRechnung\n\n0.20\n\n0.00\n\n0.20\n\n8 Volkswirtschaft\n\nDetail\n\n8200\n\n8\n\nForst\n\nTotal Volkswirtschaft\n\nBemerkungen\n\nFunktions-\n\nKombinationen\n\noutgesourct\n\n2026\n\nbew.\n\nStellen\n\n1.00\n\n1.00\n\n2026\n\nBudget\n\n0.00\n\n0.00\n\n2025\n\nBudget\n\n1.00\n\n1.00\n\n2024\n\nRechnung\n\n1.00\n\n1.00\n\nBericht und Antrag an den Einwohnerrat\nbetreffend Stellenplan für das Jahr 2026\n\nSeite 7 von 7\n\n\n


name: Beantwortung Kleine Anfrage Nr. 2025.05 Walter Jakob Sicherheit auf dem Fussgängerstreifen

text: \nGEMEINDE\n\nNEUHAUSEN\nAM RHEINFALL\nCH-8212 Neuhausen am Rhejnfall\nwww.neuhausen.ch\n\nGEMEINDERAT An den Einwohnerrat\nNeuhausen am Rheinfall\n\nNeuhausen am Rheinfall, 28. Oktober 2025\n\nBeantwortung der Kleinen Anfrage Nr. 2005.05 von Jakob Walter (parteilos) vom 31. Juli 2025\nmit dem Titel: «Sicherheit auf Fussgängerstreifen»\n\nSehr geehrte Frau Einwohnerratspräsidentin\n\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nAm 15.Januar 2021 hat Einwohnerrat Jakob Walter eine Kleine Anfrage mit dem Titel: «Sicherheit\n\nauf Fussgängerstreifen» eingereicht und in diesem Zusammenhang verschiedene Fragen bezüglich\n\nder allgemeinen Sicherheit von Fussgängerstreifen im Gemeindegebiet und konkret bezüglich der\n\nSicherheit des Fussgängerstreifens Zollstrasse (Coop) / Schweizerhofweg gestellt.\n\nFrage 1\n\nWie beurteilt der Gemeinderat die Sicherheit auf Fussgängerstreifen in Neuhausen allge-\n\nmein?\n\nBei Fussgängerstreifen sind auch die Strassenklassifizierungen zu unterschieden, da unterschiedli-\n\nehe Tempo-Regime, Intensitäten und Nutzweisen auf den verschiedenen Strassen stattfinden.\n\na) Hauptverkehrsachsen (Kantonsstrassen)\n\nMit der Revision des kommunalen Strassenrichtplans wurde auch eine Schwachstellenanalyse für\n\nden Fussgängerverkehr vorgenommen. Betreffende Fussgängerstreifen sind aufgeführt und müs-\n\nsen durch Massnahmen sukzessiv bereinigt werden. Dies hat oftmals mit Kreuzungsbereichen\n\n(Strassenknoten) oder Ein- und Ausfahrten zu tun. Im Rahmen der flankierenden Massnahmen Gal-\n\ngenbucktunnel werden auf der Schaffhauserstrasse und der Klettgauerstrasse die Situationen be-\n\nreinigt. Auf der Zollstrasse müssen die Fussgängerstreifen individuell abgeprüft und Massnahmen\n\nseparat eingeleitet werden.\n\n\n\nb) Hauptstrassen (Gemeindestrassen)\n\nFür die Gemeindestrassen bildet die Schwachstellenanalyse des kommunalen Strassenrichtplans\n\n(Revision 2025) die Grundlage für Gefahrenstellen oder Schwachstellen. Die Rosenbergstrasse wird\n\nbereits geplant und soll ca. 2027/2028 im Rahmen des Agglomerationsprogramms der 4. Generation\n\nsaniert und aufgewertet werden.\n\nFür die innere Zentralstrasse wurden die Fussgängerstreifen abgeprüft und die entsprechenden\n\nMassnahmen sind in Planung. Der Gemeinderat wird dazu einen separaten Beschluss fassen.\n\nc) Sammelstrassen und Quartiersstrassen (Gemeindestrassen)\n\nFür Sammelstrassen und Quartiersstrassen bildet insbesondere die Schwachstellenanalyse des\n\nkommunalen Strassenrichtplans (Revision 2025) die Grundlage für Gefahrenstellen oder Schwach-\n\nstellen.\n\nFür Fussgängerstreifen sind keine erheblichen Gefahrenstellen mit hoher Priorität gekennzeichnet.\n\nEinzelne Fussgängerstreifen wurden durch Fachplaner abgeprüft und mit Massnahmen belegt.\n\nFrage 2\n\nWie beurteilt der Gemeinderat die Sicherheit auf dem Fussgängerstreifen beim Schweizer-\n\nhofweg?\n\nFür den Fussgängerstreifen am Schweizerhofweg wurde eine Überprüfung durch ein Fachbüro\n\ndurchgeführt. Folgende Defizite wurden hierbei festgestellt\n\nDer Fussgängerstreifen ist aus der Erkennungsdistanz nur schlecht sichtbar. Es fehlt das Sig-\n\nnal 4.11 «Standort Fussgängerstreifen» und ein Inselschutzpfosten wurde umgefahren.\n\nDer Annäherungsbereich auf der Strassenseite in Fahrtrichtung Grenzübergang ist nicht be-\n\nleuchtet.\n\nDer Annäherungsbereich auf der Strassenseite in Fahrtrichtung Grenzübergang wird regel-\n\nmassig vom motorisierten Verkehr befahren (Zufahrt zu Kundenparkplätzen und Tankstelle\n\nsowie parkierende Fahrzeuge, die beim Ausfahren zurückstossen).\n\nFrage 3\n\nGibt es eine Statistik zur Unfallhäufigkeit pro Fussgängerstreifen\n\nEs gibt in der Gemeinde rund neunzig Fussgängerstreifen. In den letzten fünf Jahren (2020 - 2024)\n\ngab es sieben Unfälle auf fünf Fussgängerstreifen.\n\nBeim Fussgängerstreifen Schweizerhofweg gab es in den letzten fünf Jahren (2020 - 2024) keinen\n\nUnfall mit Fussgängerbeteiligung.\n\nFrage 4\n\nWelche Möglichkeit sieht der Gemeinderat zur Verbesserung der Situation? Wäre eine Licht-\n\nsignalanlage möglich uns sinnvoll?\n\nNach Ansicht der Fachplaner bestehen folgende Möglichkeiten:\n\nBeantwortung der Kleinen Anfrage Nr. 2025.05 von Jakob Walter (parteilos) vom 31. Juli 2025 Seite 2 von 3\nmit dem Titel: «Sicherheit auf Fussgängerstreifen»\n\n\n\nSanierung des Fussgängerstreifens mit baulichen Massnahmen, Z.B. Verschiebung und An-\n\nhebung Randstein, Erstellen von Pollern.\n\nVerschiebung des Fussgängerstreifens Richtung Rhenania, mitAufwertung und Verbreiterung\n\nSchweizerhofweg. Dies würde ein separates Projekt Aufwertung Schweizerhofweg bedingen.\n\nVerschiebung des Fussgängerstreifens auf Höhe Eingangsbereich Coop. Dies würde mit einer\n\nReduktion von zwei Längsparkplätzen auf der Zollstrasse einhergehen.\n\nAufhebung des Fussgängerstreifens. Dadurch würde jedoch ein erheblicher Umweg für den\n\nFussverkehr resultieren.\n\nEine Lichtsignalanlage wird als nicht zielführend betrachtet, da diese den Gefahrenbereich im War-\n\nteraum des Fussgängerstreifens nur verschärfen würde.\n\nDie Verschiebung des Fussgängerstreifens auf Höhe Eingangsbereich würde zu einer Reduktion\n\nvon Parkierungsmöglichkeiten führen. Die Parkierungsmöglichkeiten sind für den Betrieb des Gross-\n\nverteilers essentiell. Die Einkaufsmöglichkeit im Quartier Zollstrasse/Langriet wiederum ist äusserst\n\nwichtig für die Qualität des Wohnquartiers. Entsprechende Massnahmen sind deshalb sorgfältig ab-\n\nzuwägen. Der Gemeinderatfavorisiert eine Verschiebung des Fussgängerstreifens Richtung Rhena-\n\nnia bei gleichzeitiger Aufwertung des Schweizerhofwegs. Bei derZollstrasse handelt es sich um eine\n\nKantonsstrasse. Der Gemeinderat wird deshalb vorgängig mit dem Kanton Kontakt aufnehmen und\n\ndann eine entsprechende Sanierung, resp. Aufwertung planen.\n\nMit bestem Dank für Ihre Kenntnisnahme und freundlichen Grüssen\n\nNAMENS DES GEMEINDERATES\nNEUHAUSEN AM RHEINFALL\n\n! '\\ i, »\n\n:elix Tbnger Sandra Tanner\nGemeindepräsident Stv. Gemeindeschreiberin\n\nBeantwortung der Kleinen Anfrage Nr. 2025.05 von Jakob Walter (parteilos) vom 31. Juli 2025 Seite 3 von 3\nmit dem Titel: «Sicherheit auf Fussgängerstreifen»\n\n\n


name: Bericht und Antrag betreffend Genehmigung der Entschädigungszahlung für Gasometer an der Victor von Bruns-Strasse 22 und Kenntnisnahme der Baukostenabrechnung Neubau Gasometer

text: \n \n \n \n \n \n\nGEMEINDERAT An den Einwohnerrat \nNeuhausen am Rheinfall \n \n \n \n\n \n \n \nNeuhausen am Rheinfall, 14. Mai 2019 \n \n \nBericht und Antrag  \nbetreffend  \nGenehmigung der Entschädigungszahlung für Gasometer an der Victor von Bruns-\nStrasse 22 und Kenntnisnahme der Baukostenabrechnung Neubau Gasometer \n\n \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Einwohnerratspräsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte \n\n \n\n \n\n1.  Ausgangslage Gasometer an der Victor von Bruns-Strasse 22 \n\nAm 2. Juni 2010 unterbreitete der Gemeinderat dem Einwohnerrat Bericht und Antrag betref-\n\nfend den Gasometer an der Victor von Bruns-Strasse 22, mit dem ersterer zur vorzeitigen \n\nAuflösung der Vereinbarung zwischen der Einwohnergemeinde und dem Kläranlagenverband \n\nvom 29. April 1968 betreffend der Nutzung des Gasometers VS Nr. 604B auf dem Grundstück \n\nGB Neuhausen am Rheinfall Nr. 935 eine einmalige Entschädigungszahlung beantragte. De-\n\nren Höhe sollte maximal Fr. 166'000.-- betragen. Die Höhe der Entschädigung basierte auf \n\nden Kosten für den neuen Gasometer von 1 Million Franken und einer vorzeitigen Auflösung \n\nder Vereinbarung um acht Jahre respektive per 31. Dezember 2010. Die Höhe der Entschädi-\n\ngung sollte sich proportional bei einer Erhöhung oder Reduktion der Baukosten oder einer \n\nvorzeitigen Auflösung der Vereinbarung um weniger als acht Jahre verändern. Der Einwoh-\n\nnerrat stimmte diesem Antrag an seiner Sitzung vom 24. Juni 2010 mit 17 : 1 bei einer Enthal-\n\ntung zu (vgl. Protokoll der 3. Sitzung des Einwohnerrates vom 24. Juni 2010, S. 27). \n\n \n\n \n\n2. Abrechnung Entschädigungszahlung Ausserbetriebnahme Gaskessel \n\nMit Schreiben vom 31. Januar 2017 teilte der Kläranlagenverband der Gemeinde Neuhausen \n\nam Rheinfall mit, dass die Ausserbetriebnahme des alten Gasspeichers am 21. Januar 2016 \n\nerfolgt sei und die Restlaufzeit 35 Monate betrage. Die Kosten für den neuen Gaskessel be-\n\nliefen sich auf Fr. 1'357'656.70. Die Einmalzahlung der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall \n\nberechnet sich somit gemäss der folgenden Formel, wobei keine Mehrwertsteuer fällig wird: \n\n \n\n\n\nBericht und Antrag  Seite 2 von 4 \nbetreffend Genehmigung der Entschädigungszahlung und Kenntnisnahme der Baukostenabrechnung \nNeubau Gasometer \n\nEinmalbeitrag = AW * IK / BK * RM / GM \n\n \n\nAW  = Anfangswert des Beitrages = Fr. 166'000.- (Konstante) \n\nIK  = tatsächliche Investitionskosten, Schlussrechnung (Fr. 1'357'656.70) \n\nBK = Basiskosten Gasometer = Fr. 1'000'000.- (Konstante) \n\nRM = Restlaufzeit in Monaten bis 31. Dezember 2018, ab Fertigstellung 35 Monate \n\nGM = Anzahl Monate ab 31. Dezember 2010 = 96 (Konstante) \n\n \n\nFr. \n166'000 \n\nx \n1'357'657 \n\nx \n35 \n\n = Fr. 82'166.50 \n1'000'000 96 \n\n \n\nDer Kläranlageverband Röti hat diesen Betrag am 3. Februar 2017 in Rechnung gestellt. Dem \n\nEinwohnerrat obliegt es, diese Abrechnung abschliessend zu genehmigen (vgl. lit. b der Wei-\n\nsungen zur Erstellung von Investitionsabrechnungen vom 4. März 2014; NRB 611.104). \n\n \n\n \n\n3. Baukostenabrechnung Neubau Gasometer \n\nDer Gemeinderat hat am 17. Dezember 2013 den auf Neuhausen am Rheinfall entfallenden \n\nAnteil für den Neubau des Gasometers in Höhe von Fr. 502'163.-- gestützt auf ein Gutachten \n\ndes Rechtsdiensts der Stadt Schaffhausen als gebundene Ausgabe genehmigt und freigege-\n\nben. Im Budget 2014 waren Fr. 520'000.-- eingestellt. \n\n \n\nDie Baukostenabrechnung lautet wie folgt: \n\n \nBaumeisterarbeiten    Fr. 540'657.20   \nFassaden-/Dacharbeiten   Fr     27'000.00   \nSchiebetor und Zaun    Fr.   30'926.30 \nGartenarbeiten    Fr.   25'074.00 \nDiverses      Fr.   33'529.00 \nTotal Bau       Fr. 657'186.50   Fr. 657'186.50 \n      \nHonorare/Administratives   Fr. 213'595.60   \nDiverses       Fr.   77'864.00   \nTotal Baunebenkosten    Fr. 291'459.60      Fr. 291'459.60 \n      \nGasometerausrüstung   Fr. 154'772.65   \nGasleitung      Fr.   59'097.00   \nWasserleitung     Fr.   15'323.20  \nSchlosserarbeiten    Fr.   28'150.00 \nDiverses       Fr.   20'345.35   \nTotal maschinelle Ausrüstung   Fr. 277'688.20   Fr. 277'688.20 \n      \nStarkstrom Installation    Fr.   47'050.40   \nMessungen/Apparate        Fr.   21'651.45   \nPLS/SPS       Fr.   32'926.00   \nDiverses       Fr.   29'694.55   \nTotal Elektronik, Maschinen, Steuerung Fr. 131'322.40   Fr.    131'322.40 \n      \nTotal Projekt  (Brutto)       Fr. 1'357'656.70 \nTotal Projekt (Netto)        Fr. 1'178'156.32 \n\n\n\nBericht und Antrag  Seite 3 von 4 \nbetreffend Genehmigung der Entschädigungszahlung und Kenntnisnahme der Baukostenabrechnung \nNeubau Gasometer \n\n \nAlle Beträge sind ohne Mehrwertsteuer. \n \nAnteil Neuhausen am Rheinfall 20.5 %     Fr.    241'522.05 \n \n\nDer Kläranlageverband hat die entsprechende Rechnung am 11. Dezember 2017 der Ge-\n\nmeinde zugesandt. Die Bauabrechnung des Kläranlageverbands hat die separate RPK des \n\nKläranlageverbands geprüft. Auf eine zusätzliche Prüfung dieser Abrechnung durch die FIKO \n\nwurde deshalb verzichtet. Damit der Einwohnerrat die Gesamtkosten des Neubaus des Gas-\n\nkessels sieht, unterbreitet der Gemeinderat dem Einwohnerrat auch diese Bauabrechnung, \n\nobwohl dies an sich nicht erforderlich wäre (vgl. lit. c der Weisungen). Der Einwohnerrat ist \n\neingeladen, diese Abrechnung zur Kenntnis zu nehmen. \n\n \n\n \n\n4. Zusammenfassung \n\n \nEinmalzahlung    Fr.   82'166.50  \nNeubau Gasometer   Fr. 241'522.03  \nTotal      Fr. 323'688.53 \n\n \n\n \n\n5. Antrag \n\n \n\nSehr geehrter Herr Einwohnerratspräsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte \n\n \n\nGestützt auf diese Ausführungen unterbreitet der Gemeinderat dem Einwohnerrat folgende \n\nAnträge: \n\n \n\n1. Die Abrechnung betreffend Zahlung einer einmaligen Entschädigung der Gemeinde Neu-\nhausen am Rheinfall an den Kläranlagenverband Schaffhausen, Neuhausen am Rheinfall, \nFeuerthalen und Flurlingen zur vorzeitigen Auflösung der Vereinbarung zwischen der Ein-\nwohnergemeinde und dem Kläranlagenverband vom 29. April 1968 betreffend der Nutzung \ndes Gasometers VS Nr. 604B auf dem Grundstück GB Neuhausen am Rheinfall Nr. 935 in \nHöhe von Fr. 82'166.50 wird genehmigt. \n\nProjekt \nBewilligter Kredit \n(in Franken) inklu-\nsive MwSt. \n\nJahr \n\nKosten (in Fran-\nken) Abrech-\nnung inklusive \nMwSt. \n\nKostenunter-\nschreitung (in \nFranken) \n\nARA Röti, Ersatz Gasometer \nEinmalzahlung \n \nAnteil Neuhausen \n \nAbwasserreinigung \nKonto INV 0123  \n \nSumme \n\n \n           186'750.00 \n \n           315'413.00 \n\n \n \n\n     \n \n\n502'163.00 \n\n \n2017 \n \n2014 \n2015 \n2016 \n2017 \n2018 \n\n \n82'166.50 \n\n \n21'250.44 \n80'217.16 \n\n  133'517.67 \n6'399.60 \n\n       137.16 \n323'688.53 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n -178'474.47 \n\n\n\n2. Die Bauabrechnung des Projekts Neubau Gasometer mit einer Abrechnungssumme von\nFr. 1'357'656.70 ohne Mehrwertsteuer, was einem Anteil von Neuhausen am Rheinfall von\nFr. 241'522.05 entspricht, wird zur Kenntnis genommen.\n\nMit freundlichen Grüssen\n\nNAMENS DES GEMEINDERATES\nNEUHAUSEN AM RHEINFALL\n\nDr. Stephan Rawyler/^ 46nine Rjütz\nGemeindepräsident j ^Gemeindesij:hreiberin\n\nBeilagen:\n1) Baukostenabrechnung Neubau Gasometervom 1. März 2017\n2) Schlussabrechnung Neubau Gasometervom 11. Dezember 2017\n3) Neubau Gasometer IR Kontoblatt INV0123\n\nBericht und Antrag Seite 4 von 4\nbetreffend Genehmigung der Entschädigungszahlung und Kenntnisnahme der Baukostenabrechnung\nNeubau Gasometer\n\n\n\nBaukostenabrechnung Neubau Gasometer\nBaubeginn 14. April 2014 Inbetriebnahme 21. Januar 2016\n\nBaumeisterarbeiten 540'657.20 CHF \nFassaden-/Dacharbeiten 27'000.00 CHF   \nSchiebetor und Zaun 30'926.30 CHF   \nGartenarbeiten 25'074.00 CHF   \nDiverses 33'529.00 CHF   \nTotal Bau 657'186.50 CHF        \n\nHonorare / Administratives 213'595.60 CHF \nDiverses 77'864.00 CHF   \nTotal Baunebenkosten 291'459.60 CHF        \n\nGasometerausrüstung 154'772.65 CHF \nGasleitungen 59'097.00 CHF   \nWasserleitung 15'323.20 CHF   \nSchlosserarbeiten 28'150.00 CHF   \nDiverses 20'345.35 CHF   \nTotal Maschinelle Ausrüstung 277'688.20 CHF        \n\nStarkstrom Installation 47'050.40 CHF   \nMessungen 21'651.45 CHF   \nPLS/SPS 32'926.00 CHF   \nDiverses 29'694.55 CHF   \nTotal EMSRT 131'322.40 CHF        \n\nTotal Projekt 1'357'656.70 CHF     \n\nBeträge sind excl. MwSt.\n\nNeuhausen, 01. März 2017\nAbteilungsleiter Abwasser\n\nDominik Schnieper\n\nKLÄRANLAGEVERBAND SCHAFFHAUSEN - NEUHAUSEN AM RHEINFALL - FEUERTHALEN - FLURLINGEN\n\nARA-RÖTI\nPostadresse: Abwasserreinigungsanlage, Kläranlage Röti, Badstrasse 40, CH-8212 Neuhausen am Rheinfall\nTel.: +41 52 674 06 70\nFax.: +41 52 674 06 79\nMail: d.schnieper@abfall-sh.ch\nMwSt. Nr. CHE-108.955.825\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


Notfallplanung Energiemangellage

text: \nFDP.Die Liberalen T +41 52 672 65 93\nNeuhausen am Rheinfall peterfischli@bluewin.ch\n\nDie Liberalen peter Fischli, Präsident www.fdp-neuhausen.ch\n\nNeuhausen am Rheinfall Gajgenbuckstrasse 3 _ ^\n8212 Neuhausen am Rheinfall\n\nFDP. Die Liberalen, Galgenbuckstr. 3, 8212 Neuhausen a/Rhf 17. September 2022\n\nHerr Einwohnerratspräsident\n\nDr. Urs Hinnen\n\nc/o Gemeindekanzlei\n\nZentralstrasse 38\n\n8212 Neuhausen am Rheinfall\n\nInterpellation Notfallplanung Energiemangellage\n\nSehr geehrter Herr Einwohnerratspräsident\n\nIn der im Juli 2014 publizierten Gefährdungsanalyse des Kantons Schaffhausen wurden vier\nRisiken mit der höchsten Eintretenswahrscheinlichkeit (ein Ereignis in der Spanne von 10-30\nJahren) genannt:\n\n1. Grossflächiger Ausfall der Kommunikation und der Stromversorgung von mehr als 24 h\n2. Tierseuche\n3. Flüchtlingswelle\n4. Epidemie/Pandemie\n\nSeit vielen Jahren weise ich immer wieder, im Rat oder bei der Kommissionsarbeit, auf die\nWichtigkeit von Einspeisemöglichkeiten bei kommunalen Gebäuden, welche in einer\nEnergiemangellage Schlüsselfunktionen für unsere Gemeinde haben, hin.\n\nIm Januar 2017 hat das Schweizer Fernsehen in einer mehrtägigen Live-Fernsehsendung über\ndie Folgen eines Blackouts informiert. Im Winter bedeutet Stromausfall auch den Ausfall der\nelektrisch betriebenen Steuerungseinheiten für Heizungen, unabhängig ob Gas, Öl oder Holz\nverbrannt wird.\n\nAm 3. Juli 2022 habe ich eine, bisher unbeantwortete, kleine Anfrage in Sachen "Der Winter naht"\nan den Gemeinderat eingereicht.\n\nEs ist jetzt an der Zeit, nicht nur technische Voraussetzungen zu schaffen, sondern vielmehr eine\numfassende Notfallplanung Energiemangellage zu erarbeiten. Und aus dieser, die möglichen und\nsinnvollen Einsatzvorbereitungen um- und, falls nötig, durchzusetzen.\n\nIn diesem Sinne frage ich den Gemeinderat:\n\nWie sieht im Hinblick auf die sich abzeichnende Energiemangellage die Notfallplanung aus\nund welche Massnahmen zur Einsatzvorbereitung sind getroffen worden und stehen an?\n\nBesten Dank, Herr Einwohnerratspräsident, für die Traktandierung meines Vorstoss.\n\nFreundliche Grüsse\n\nFDP.Die Liberalen\n\nNeuhausen am Rheinfall / /\n\ny, /\n•/\n\nc\n\nPeter Fischli\nEinwohnerrat\n\n\n\nVorstoss\n\nInterpellation «Notfallplanung Energiemangellage jetzt» von Peter Fischli vom 17.09.2022\n\nUntenstehende Ratsmitglieder unterstützen mit Ihrer Unterschrift den Vorstoss:\nNameA/orname\n\n(bitte in Blockschrift eintragen)\nPartei Unterschrift\n\nPeter Fischli FDP\n\nMarco Torsello FDP\n\\.\n\nRene Sauzet FDP\n'^^ c\n\n^\\i .ItUc.f'^\nm J^-.^^\n\n-'/•\n\nft'^0/^ ^////^Lr •^vP ^</<z^u\n\n' /.. . ' .^ l /\n\nl i :N f L-^' ^- (, i (:•- .- 6. l?u^\n•7V /Äi ' L-\n\ni ^\n\nr\n<;..lo(0j^ ^H;R. 6i-r\n\n-/>¥L\n^/x\n\nInterpellation Notfallplanung Energiemangellage ER Peter Fischli Seite 2 von 2\n\n\n