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name: Kleine Anfrage Nr. 2025.05 von Jakob Walter Sicherheit auf Fussgängerstreifen

format: application/pdf

text: \nBNGEGANGEN\nOh, ^q. 202^\n\nGENIEINDEKANZLE»Jakob Walter\nSP-Grüne-Fraktion ^"" ^ ...\n\njakob.walter@smile.ch )L. /^^ , (\n\nAn den Gemeinderat\n\nGemeindehaus\n8212 Neuhausen\n\n31. Juli 2025\n\nKleine Anfrage: Sicherheit auf Fussgängerstreifen\n\nSehr geehrte Dame, sehr geehrte Herren,\n\nkürzlich wurde auf dem Fussgängerstreifen beim Schweizerhofweg ein Knabe angefahren und\nverletzt. Dem Vernehmen nach war das nicht die erste gefährliche Situation an dieser Stelle.\n\nDer Fussgängerstreifen liegt in einem Wohngebiet zwischen einem Kindergarten, zwei\nSchulhäusern, einem Lebensmittelladen und dem Schwimmbad; er wird oft, und oft auch von\n\nKindern, benutzt. Die Situation wird zudem erschwert durch starken Verkehr, eine\nEinmündung sowie Ein- und Ausfahrten zu und von privaten und Kundenparkplätzen (wobei\n\nbei der Ausfahrt die Sicht durch längs parkierte Fahrzeuge eingeschränkt wird).\n\nIch bitte den Gemeinderat um die Beantwortung der folgenden Fragen:\n\nl. Wie beurteilt der Gemeinderat die Sicherheit auf Fussgängerstreifen inNeuhausen\n\nallgemein?\n\n2. Wie beurteilt der Gemeinderat die Sicherheit auf dem Fussgängerstreifen beim\n\nSchweizerhofweg?\n\n3. Gibt es eine Statistik zur Unfallhäufigkeit pro Fussgängerstreifen?\n\n4. Welche Möglichkeiten sieht der Gemeinderat zur Verbesserung der Situation? Wäre eine\n\nLichtsignalanlage möglich und sinnvoll?\n\nMit bestem Dank und freundlichen Grüssen\n\n\n


text: \nGEMEINDE\n\nNEUHAUSEN\nAM RHEINFALL\nCH-8212 Neuhausen am Rhainfall\nwww.neuhausen.ch\n\nGEMEINDERAT An den Einwohnerrat\nNeuhausen am Rheinfall\n\nNeuhausen am Rheinfall, 25. März 2025\n\nBericht und Antrag\nbetreffend\nJahresrechnung und Jahresbericht 2024 sowie Entlastung der Mitglieder der Verwaltungs-\nkommission der selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt «Alterszentrum und Spitex\nNeuhausen am Rheinfall»\n\nSehr geehrte Frau Einwohnerratspräsidentin\n\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nDie Verwaltungskommission hat an ihrer Sitzung vom 17. März 2025 die Jahresrechnung und den\n\nJahresbericht 2024 der selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt «Alterszentrum und Spitex\n\nNeuhausen am Rheinfall» (ASNH) zuhanden des Gemeinderats beziehungsweise des Einwohner-\n\nrats verabschiedet. Der Gemeinderat unterbreitet dem Einwohnerrat gestützt auf Art. 5 des Anstalts-\n\nreglements (NRB 813.504) den Jahresberlcht und die Jahresrechnung 2024 der selbstständigen\n\nöffentlich-rechtlichen Anstalt «Alterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall» zur Genehmi-\n\ngung und beantragt die Entlastung der Mitglieder der Verwaltungskommission.\n\n1. Ausgangslage\n\nAm 23. September 2018 haben die Neuhauser Stimmbürgerinnen und Stimmbürger der Schaffung\n\neiner selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt «Alterszentrum und Spitex Neuhausen am\n\nRheinfall» zugestimmt. Gemäss Anstaltsreglement der öffentlich-rechtlichen Anstalt «Alterszentrum\n\nund Spitex Neuhausen am Rheinfall» (NRB 813.504) ist der Einwohnerrat für die Genehmigung der\n\nJahresrechnung und des Jahresberichts sowie die Entlastung der Mitglieder der Verwaltungskom-\n\nmission zuständig.\n\n\n\n2. Zusammenfassung - Das Jahr 2024\n\nDas Jahr 2024 markiert einen weiteren bedeutenden Meilenstein in der Entwicklung des Alterszent-\n\nrums und der Spitex Neuhausen am Rheinfall. Es wurde ein umfassendes Qualitätsaudit durchge-\n\nführt und beeindruckende Ergebnisse erzielt. Über 67 % der untersuchten Teilbereiche an beiden\n\nStandorten erreichten eine überdurchschnittlich hohe bis sehr hohe Qualität. Besonders erfreulich\n\nist, dass die Zufriedenheit der Bewohnerinnen und Bewohner, Klienten und Mitarbeitenden signifi-\n\nkant gesteigert werden konnte.\n\nIm Benchmark mit anderen Heimen gleicher Grosse, sei es im Kanton Schaffhausen oder in der\n\ngesamten Schweiz, schneidet das Alterszentrum zusammen mit der Spitex deutlich besser als der\n\nDurchschnitt dieser Vergleichsgruppe ab. Diese Leistung wurde mit der erneuten Zertifizierung be-\n\nlohnt. Das Audit diente nicht nur einer Standortbestimmung, sondern bewertete auch die Wirksam-\n\nkeit der seit 2019 umgesetzten Optimierungsmassnahmen. Trotz der Herausforderungen, insbeson-\n\ndere während der Pandemie, zeigen die Ergebnisse die engagierte und hervorragende Arbeit aller\n\nBeteiligten. Dies gilt sowohl für die Mitarbeitenden als auch für die externen Partner. Besonders die\n\nSpitex-Dienstleistungen in Krankenpflege, Hauspflege und Haushilfe wurden als überdurchschnitt-\n\nlich positiv bewertet. Im Mittelpunkt der Bemühungen stehen das Wohlbefinden und die Zufrieden-\n\nheit der Bewohnerinnen und Bewohner und Klientinnen und Klienten. Das Ziel bleibt klar: Den Be-\n\nwohnenden des Alterszentrums eine erstklassige Betreuung zu wirtschaftlichen Preisen zu bieten\n\nund den Spitex-Klienten ein möglichst langes Verweilen in ihrer gewohnten Umgebung zu ermögli-\n\nchen. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtiger denn je, auch in die nächste Generation zu\n\ninvestieren. Mit rund 30 Lernenden wird diese Aufgabe vorbildlich wahrgenommen und es werden\n\ndamit viele Ressourcen erfolgreich in den eigenen Nachwuchs investiert. Diese jungen Talente sind\n\ndie Grundlage für die Zukunft und ein klares Zeichen unseres Engagements, dem Fachkräftemangel\n\naktiv entgegenzuwirken. Die Ausbildung im eigenen Haus bleibt ein wesentlicher Pfeiler unserer\n\nStrategie, um Ressourcen nachhaltig und wirkungsvoll einzusetzen.\n\nDie Digitalisierung spielt eine Schlüsselrolle als Wegbereiter für Effizienz und Qualität. Daher wird\n\ndieser Fortschritt kontinuierlich vorangetrieben. Durch digitale Lösungen konnten die immer mehr\n\nsteigenden administrativen Verwaltungsprozesse effizienter gestaltet werden - immer mit dem Ziel,\n\nden grösstmöglichen Nutzen für unsere Bewohnerinnen, Bewohner sowie Klientinnen und Klienten\n\nzu schaffen. Der Einsatz moderner Technologien bleibt ein unverzichtbarer Bestandteil, um den\n\nwachsenden und sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden.\n\nDie Spitex hat im letzten Sommer den Nachtpikettdienst eingeführt, was inzwischen von vielen Kli-\n\nentinnen und Klienten geschätzt wird, und die Nachbarschaftshilfe hat wieder 312 Stunden wertvolle\n\nfreiwillige Arbeit geleistet. Die freiwilligen Mitarbeitenden im Alterszentrum waren rund 500 Stunden\n\nfür die Bewohnerinnen und Bewohner da.\n\nIm Februar 2024 wurden Maja Zimmermann und Esther Staude als neue Mitglieder der Ombuds-\n\nstelle gewählt. Dem Jahresbericht der Ombudsstelle ist zu entnehmen, dass die Rückmeldungen\n\nder Bewohnerinnen und Bewohner positiv waren.\n\nBericht und Antrag an den Einwohnerrat betreffend Seite 2 von 3\nJahresrechnung und Jahresbericht 2024 sowie Entlastung der Mitglieder der Verwaltungskommission\nder selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt «Alterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall»\n\n\n\nDerVerwaltungskommission, der Geschäftsleitung mit ihrem Kader, allen Mitarbeitenden und exter-\n\nnen Partnern im Alterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall gebührt dafür ein grosser Dank\n\nfür ihre beeindruckende und professionelle Arbeit sowie ihren unermüdlichen Einsatz.\n\n3. Ergebnis und Uberschussverwendung\n\nDas fünfte Geschäftsjahr der selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt hat gegenüber dem\n\nBudget wiederum besser als geplant abgeschlossen und es wurde ein Uberschuss von Fr. 32'052.-\n\nerzielt. Gleichzeitig konnten entsprechende Abschreibungen vorgenommen und Rücklagen für die\n\nanstehenden Investitionen gebildet werden. Sobald ein neuer Standort für den Neubau des Pflege-\n\nZentrums gefunden ist, soll dieser möglichst schnell realisiert werden.\n\nGemäss Art. 3 Abs. 6 des Anstaltsreglements (NRB 813.504) ist der Gemeinderat für die Verwen-\n\ndüng allfälliger Überschüsse zuständig. Der Gemeinderat hat beschlossen, dass der Uberschuss in\n\nder selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt verbleiben soll.\n\n4. Zuständigkeit\n\nFür die Genehmigung der Jahresrechnung und des Jahresberichts 2024 sowie die Entlastung der\n\nMitglieder der Verwaltungskommission der selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt «Alters-\n\nZentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall» ist der Einwohnerrat abschliessend zuständig.\n\n5. Antrag\n\nSehr geehrte Frau Einwohnerratspräsidentin\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nGestützt auf diese Ausführungen unterbreitet Ihnen der Gemeinderat folgende Anträge:\n\n1. Die Jahresrechnung und der Jahresbericht 2024 der selbstständigen öffentlich-rechtlichen An-\nstalt «Alterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall» werden genehmigt.\n\n2. Den Mitgliedern der Verwaltungskommission der selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt\n«Alterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall» wird Entlastung erteilt.\n\nMit freundlichen Grüssen\n\nNAMENS DES GEMEINDERATES\n^IEUHAUSEN AM RHEINFALL\n\n<\n^ vVtl'^../\n\nFelix Tenger Sandra Tanner\nGemeindepräsident stv. Gemeindeschreiberin\n\nBeilage:\n- Jahresrechnung und Jahresbericht 2024 der öffentlich-rechtlichen Anstalt «Alterszentrum und\n\nSpitex Neuhausen am Rheinfall»\n\nBericht und Antrag an den Einwohnerrat betreffend Seite 3 von 3\nJahresrechnung und Jahresbericht 2024 sowie Entlastung der Mitglieder der Verwaltungskommission\nder selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt «Alterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall»\n\n\n\nZu genehmigen an der Einwohnerratssitzung vom 12. Juni 2024\n\nNeuhausen am Rheinfall,   25.03.2025\n\nJahresrechnung 2024\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt \n\n"Alterszentrum und Spitex der\n\nGemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nJahresrechnung 2024\n\nInhaltsverzeichnis Seiten\n\nÜbersicht Erfolgsrechnung 1\n\nMittelflussrechnung 2\n\nBilanzen 3\n\nDetailbudget Sparte Alterszentrum 4\n\nSparte Spitex 8\n\nKonsolidiert 11\n\nAnhang 15\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nErfolgsrechnung\n\n2024 2024 2023\n\nAlterszentrum Spitex Anstalt konsolidiert Alterszentrum Spitex Anstalt kons. Alterszentrum Spitex Anstalt konsolidiert\n\nRechnung Rechnung Rechnung Budget Budget in % Budget in % Rechnung Rechnung Rechnung\n\nCHF % CHF % CHF % in CHF in % CHF % CHF % CHF %\n\nPensionstaxen 7'243'283             51% -              0% 7'243'283        45% 7'290'000       52% 0% 7'290'000       45% 6'731'381       50% -                0% 6'731'381       44%\n\nPflegeleistungen/Taxen 4'278'866             30% 1'264'875    65% 5'543'741        34% 4'299'000       30% 1'387'000     67% 5'686'000       35% 4'215'158       31% 1'275'094     66% 5'490'252       36%\n\nMed. Nebenleistungen und sonst. Erträge *) 746'703                5% 9'505          0% 756'208          5% 554'300         4% 14'900          1% 569'200         4% 683'056         5% 14'160          1% 624'215         4%\n\nTotal Nettoerlöse aus L+L 12'268'853          86% 1'274'380   65% 13'543'233      84% 12'143'300    1'401'900     13'545'200    11'629'595    86% 1'289'253     67% 12'845'848    84%\n\nGemeindebeiträge (Restkostenfinanzierung) 1'939'694             14% 1'814          0% 1'941'509        12% 1'944'000       14% 0% 1'944'000       12% 1'853'104       14% 627               0% 1'853'732       12%\n\nRestkostenfinanzierung (Defizitbeitrag) -                       0% 668'667      34% 668'667          4% 0% 659'151        32% 659'151         4% -                 0% 624'333        33% 624'333         4%\n\nSpenden/Entnahme Betagtenfond -                       0% 4'190          0% 4'190              0% 32'440           0% 5'700            38'140           0% -                 0% 3'689            0% 3'689              0%\n\nTotal übrige Erlöse 1'939'694            14% 674'672      35% 2'614'366        16% 1'976'440      664'851       2'641'291      1'853'104      14% 628'649       33% 2'481'753      16%\n\nTotal Betriebsertrag 14'208'547          100% 1'949'052   100% 16'157'598     100% 14'119'740    100% 2'066'751     100% 16'186'491    100% 13'482'699    100% 1'917'903     100% 15'327'602    100%\n\nTotal Personalaufwand -10'283'138         -72% -1'727'705  -89% -12'010'843    -74% -10'411'036   -74% -1'818'636   -88% -12'229'672   -76% -9'776'765     -73% -1'683'907   -88% -11'460'672   -75%\n\nMedizinischer Bedarf -106'720              -1% -13'470       -1% -120'191         -1% -106'000        -1% -16'300         -1% -122'300        -1% -104'863        -1% -13'506         -1% -118'369        -1%\n\nLebensmittel und Getränke -792'028              -6% -              0% -792'028         -5% -787'000        -6% -                0% -787'000        -5% -742'467        -6% -                0% -742'467        -5%\n\nHaushaltaufwand -107'497              -1% -              0% -107'497         -1% -128'000        -1% -                0% -128'000        -1% -92'902          -1% -                0% -92'902          -1%\n\nUnterhalt und Reparaturen -308'465              -2% -8'603         0% -317'068         -2% -247'700        -2% -9'850           0% -257'550        -2% -279'984        -2% -9'186           0% -289'170        -2%\n\nAufwand Anlagennutzung -41'526                0% -4'743         0% -46'268           0% -39'900          0% -3'400           0% -43'300          0% -67'140          0% -3'665           0% -70'805          0%\n\nEnergieaufwand und Wasser -414'942              -3% 975             0% -413'966         -3% -368'100        -3% -500             0% -368'600        -2% -374'270        -3% 864              0% -373'406        -2%\n\nBüro und Verwaltung *) -410'552              -3% -171'916     -9% -582'468         -4% -421'006        -3% -185'855      -9% -606'861        -4% -440'015        -3% -183'872      -10% -550'887        -4%\n\nübriger bewohnerbezogener Aufwand -46'658                0% -4'190         0% -50'848           0% -62'640          0% -4'500          0% -67'140          0% -62'814          0% -3'689          0% -66'503          0%\n\nübriger Sachaufwand -118'313              -1% -14'166       -1% -132'479         -1% -121'700        -1% -11'710        -1% -133'410        -1% -84'696          -1% -10'937        -1% -95'633          -1%\n\nTotal übriger betrieblicher Aufwand -2'346'699           -17% -216'113     -11% -2'562'813      -16% -2'282'046     -232'115      -2'514'161     -2'249'150     -223'991      -2'400'141     \n\nTotal Betriebsaufwand -12'629'838         -89% -1'943'818  -100% -14'573'656    -90% -12'693'082   -90% -2'050'751    -99% -14'743'833   -91% -12'025'915   -89% -1'907'897    -99% -13'860'813   -90%\n\nEBITDA 1'578'709            11% 5'233          0% 1'583'942       10% 1'426'658      10% 16'000         1% 1'442'658      9% 1'456'784      11% 10'005         1% 1'466'789      10%\n\nAbschreibungen -94'488                -1% -7'733         0% -102'221         -1% -87'900          -1% -15'000         -1% -102'900        -1% -73'620          -1% -9'046           0% -82'666          -1%\n\nZusätzliche Abschreibungen -                       0% -              0% -                  0% -                 0% -                0% -                 0% 0% -                -                 0%\n\nZuweisung Rückstellung für Reinvestition -1'620'000            -11% -              0% -1'620'000      -10% -1'360'000     -10% -                -1'360'000     -8% -1'400'000     -10% -1'400'000     -9%\n\nTotal Abschreibungen und Rückstellung -1'714'488           -12% -7'733         0% -1'722'221      -11% -1'447'900     -10% -15'000         -1% -1'462'900     -9% -1'473'620     -11% -9'046           0% -1'482'666     -10%\n\nEBIT -135'779              -1% -2'499        0% -138'278        -1% -21'242         0% 1'000           0% -20'242         0% -16'836         0% 959              0% -15'877         0%\n\nZinsen 100'146                1% 2'499          0% 102'646          1% 59'000           0% -1'000           0% 58'000           0% 54'626           0% -959              0% 53'667           0%\n\nBaurechtszins -                       0% -              0% -                  0% 0% 0% -                 0% 0% 0% -                 0%\n\nFinanzergebnis -                       0% -              0% -                  0% 59'000           0% -1'000           0% 58'000           0% 54'626           0% -959              0% 53'667           0%\n\nA.o. Erfolg 67'686                  0% -              0% 67'686            0% -                 0% -                0% -                 0%\n\nJahresergebnis 32'053                 0% -             0% 32'053            0% 37'758           0% -               0% 37'758           0% 37'790           0% 0                  0% 37'790           0%\n\n*) Abweichung aus interner Verrechnung CHF 73'000\n\nAuslastung, Stunden, Stellen\n\nPensionstage (fakturiert) 55'645                  55'440           55'180           \n\nBESA Minuten 3'598'437             3'700'000       3'570'343       \n\nAnzahl Bewohnerinnen und Bewohner 162                      156                163                \n\nAnzahl Betten (mit Ferien- + Notfallb.) 170                      170                172                \n\nAnzahl Betten (ohne Ferien- + Notfallb.) 165                      165                168                \n\nAuslastung (ohne Ferien- + Notfallb.) 92.1% 94.6% 90.0%\n\nverrechenbare Stunden (Spitex) 18'221        20'000          18'806          \n\nAnzahl Mitarbeitende (per 31.12.24) 116.00                 27.00          143.00            117.00           29.00            146.00           118.00           27.00            145.00           \n\nStellen (ohne Lernende und Prakt.) 96.47                   15.72          112.19            98.00             17.20            115.20           97.10             15.80            112.90           \n\nLernende (AZ und Spitex) 30.00                   -              30.00              28.00             28.00             29.00             -             29.00             \n\nSeite 1\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nMittelflussrechnung\n\nRechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nkonsolidiert konsolidiert konsolidiert\n\nCHF CHF CHF\n\nGewinn (+) / Verlust (-) 32'053                37'758         37'790              \n\nOrdentliche Abschreibungen 102'221              102'900       82'666              \n\nZusätzliche Abschreibungen -                     -               -                    \n\nVeränderungen Forderungen (-Zunahme, + Abnahme) -57'201               -               -132'302           \n\nVeränderung übrige Aktiven -4'504                 -               8'316                \n\nVeränderung Verbindlichkeiten (+ Zunahme, - Abnahme) 27'347                -               -80'311             \n\nVeränderung übrige Passiven 93'988                -               15'132              \n\nBezug Arbeitgeberbeitragsreserve (Pensionskasse) 850'899              824'947            \n\nVeränderung Rückstellungen/Rücklagen für Erneuerungen 1'520'000           1'360'000     1'400'000         \n\nGeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 2'564'803           1'500'658    2'156'238         \n\nInvestitionstätigkeit\n\nAnlagevermögen Zugang -225'229             -249'720      -144'547           \n\n-               \n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit -225'229             -249'720      -144'547           \n\nFinanzierungstätigkeit\n\nFinanzanlagen (Festgeld) -3'500'000          -2'000'000        \n\nVorauszahlung Arbeitgeberbeitragsreserve (Pensionskasse) -                     -                    \n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit -3'500'000                  -   -1'175'053\n\nTotal Geldfluss (Cash flow) -1'160'426          1'250'938    836'638            \n\nVeränderung flüssige Mittel -1'160'426          11'691              \n\nBestand flüssige Mittel 31.12. 4'258'750          5'419'177         \n\nSeite 2\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nBilanzen\n\n31.12.2024 31.12.2023\n\nRechnung, konsolidiert Rechnung, konsolidiert\n\nCHF in % CHF in %\n\nAKTIVEN\n\nFlüssige Mittel 4'258'750           5'419'177          \n\nForderungen aus LL\n\n  gegenüber Dritten 1'992'803           1'854'053          \n\n  gegenüber Gemeinde 72'866                173'790            \n\nÜbrige Forderungen 29'084                3'810                \n\nVorräte 110'300              116'200            \n\nRechnungsabgrenzung 41'711                37'207              \n\nUmlaufvermögen 6'505'513           49% 7'604'236         65%\n\nImmobile Sachanlagen 1                        1                       \n\nMobile Sachanlagen 683'743              560'734            \n\nFinanzanlagen (Festgeld) 5'500'000           2'000'000          \n\nÜbrige Anlagen 717'410              1'568'309          \n\nAnlagevermögen 6'901'155           51% 4'129'044         35%\n\nTOTAL AKTIVEN 13'406'668         100% 11'733'280       100%\n\nPASSIVEN\n\nVerbindlichkeiten aus LL gegenüber Dritten 193'212              204'363            \n\nübrige Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 312'761              274'263            \n\nKontokorrent Gemeinde -42'826              -17'482             \n\nRechnungsabgrenzung 159'594              141'771            \n\nkurzfr. Fremdkapital 622'741              5% 602'915            5%\n\nDepotgelder 6'330                  6'080                \n\nKautionen 764'000              716'000            \n\nRückstellungen -                     100'000            \n\nVerbindlichkeiten Übergangsrente 71'945                19'918              \n\nFonds Alterszentrum und Spitex 108'941              107'709            \n\nlangfr. Fremdkapital 951'216              7% 949'707            8%\n\nRücklagen für Erneuerungen 8'406'000           6'786'000          \n\nRücklagen für Erneuerungen 8'406'000           63% 6'786'000         58%\n\nTotal Fremdkapital und Rücklagen für Erneuerungen 9'979'957           74% 8'338'622         71%\n\nDotationskapital 2'500'000           2'500'000          \n\nAgio, Reserven 716'911              716'911            \n\nGewinnvortrag 177'746              139'956            \n\nJahresergebnis 32'053                37'790              \n\nEigenkapital 3'426'711           26% 3'394'658         29%\n\nTOTAL PASSIVEN 13'406'668         11'733'280       100%\n\nSeite 3\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nDetailzahlen Alterszentrum\n\nBezeichnung\n\n* = Kommentare Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag \n\n14'345'391      14'377'444         14'141'982    14'179'740     13'500'404    13'538'194 \n\nNettoaufwand             32'053           37'758           37'790 \n\n* 3110 Besoldungen Pflegefachpersonal, inkl. 'Aufholer' 3'353'159           3'568'000       3'382'447 \n\n* 3120 Besoldungen Pflegeassistenzpersonal 1'725'581           1'523'000       1'560'113 \n\n* 3130 Besoldung Pflegepersonal in Ausbildung 323'373              351'080          263'817 \n\n* 3140 Besoldung Praktikanten Pflege                         -                  40'000                   -   \n\n3250 Besoldungen Aktivierung & Betr. 200'429              205'598          188'563 \n\n3300 Besoldungen Verwaltung 370'430              375'697          359'768 \n\n3400 Besoldungen Ökonomie/Hausdienst 2'050'951           1'997'554       1'960'386 \n\n* 3430 Besoldung Personal Ökonomie in Ausbildung 187'469              105'000          142'115 \n\n* 3440 Besoldung Praktikanten Ökonomie                         -                  62'400                   -   \n\n3500 Besoldungen Technische Dienste 247'099              255'402          249'833 \n\n3530 Besoldung Personal Tech.Dienst in Ausbildung 15'198                15'400            11'483 \n\n3550 Besoldungen Ferienaushilfen                         -                    2'000                   -   \n\n3600 Besoldung & Sitzungsgeld VK (bis 2018 Alterskommission) 21'700                30'000            21'600 \n\n* 6881 Besodungsrückerstattung -99'667               -50'000        -129'057 \n\n3700 Sozialleistungen 657'076              671'600          628'445 \n\n3710 Personalversicherungsbeiträge 865'528              874'100          844'984 \n\n3720 Unfallversicherung UVG 66'516                68'000            64'825 \n\n3730 Kranktaggeldversicherung KTG 17'349                17'000            16'376 \n\n3800 Dienstleistungen und Honorare Dritter 34'137                30'700            17'158 \n\n3810 Entschädigungen für temporäre Arbeitskräfte 11'310                  9'800            25'584 \n\n3811 Auszubildende aus Ausbildungsverb. (Spitäler Schaffhausen)                       -                     -   \n\n3900 Inserate für Personalwerbung 2'206                  3'500              3'095 \n\n* 3910 Weiterbildung Personal 46'018                68'040            63'064 \n\n3911 Ausbildungsaufwand Lehrlinge 63'495                70'700            48'219 \n\n* 3915 Expertisen, Gutachten, Prozesse 22'749                48'000              8'887 \n\n3920 Abteilungs- und Personalanlass 10'399                11'200              9'117 \n\n3925 Prämien (Einzel-Teamprämien/Lehrabschluss) 2'082                  2'200                460 \n\n3930 Natural- oder Spontanprämien 520                  1'200              1'200 \n\n3960 Dienst- und Überkleider 9'591                10'600            12'501 \n\n* 3990 Übriger Personalnebenaufwand/Arbeitsbewilligungen 11'533                    500            -2'885 \n\n3991 Reka-Vergünstigungsanteil 15'416                12'765              8'742 \n\n* 3992 Übergangsrenten 51'491                30'000            15'927 \n\n3995 Personalausleihe an Dritte                       -                     -   \n\nPersonalaufwand 10'283'138         10'411'036                  -        9'776'765 \n\n \n\n 4030 Pflegematerial (vorher MiGeL) 59'314                66'000            62'400 \n\n4040 Pflegematerial 47'406                40'000            42'463 \n\nMedizinischer Bedarf 106'720             106'000         104'863 \n\n \n\n4100 Nahrungsmittel und Getränke 733'921              730'000          690'282 \n\n4110 Aufwendungen Caféteria (Gegenpos. 6700) 58'107                57'000            52'185 \n\nLebensmittel und Getränke 792'028             787'000         742'467 \n\n \n\n* 4200 Textilien/Textilersatz 18'979                31'100              9'553 \n\n 4210 Verbrauchsmaterial Hauswirtschaft 35'133                36'800            31'383 \n\n 4211 Verbrauchsmaterial Küche 10'601                11'300              8'517 \n\n 4220 Wasch- und Reinigungsmaterial 42'784                48'800            43'449 \n\nHaushaltaufwand 107'497             128'000           92'902 \n\n* 4300 Unterhalt der Gebäude 110'875                82'400          117'229 \n\n4301 Unterhalt der Aussenanlage 6'999                  4'500              6'197 \n\n4302 Verrechnung TBN 21'665                30'000            22'141 \n\n* 4303 Unterhalt Heizungsanlage 24'543 11'000 11'202\n\n4310 Unterhalt der Apparate, Geräte, Maschinen und Mobilien (BV) 12'897                12'500            17'300 \n\n* 4311 Unterhalt Apparate, Geräte und Mobilien 38'274                17'200            26'008 \n\n4320 Unterhalt der Fahrzeuge & Treibstoff (inkl. 3130.04) 2'590                  3'800              3'064 \n\n4321 Verrechnung Bauverwaltung                         -                      300                  80 \n\n4350 Unterhalt (Serviceverträge) + Hospitec 76'526                69'000            70'169 \n\n4380 Verbrauchsmaterial Hauswart u. Technik 14'095                17'000              6'594 \n\nUnterhalt/Reparaturen 308'465             247'700                  -           279'984 \n\n 4400 Anschaffung Mobiliar 6'009                  6'500              5'237 \n\n 4401 Anschaffung Maschinen, Geräte 13'029                  5'300              5'720 \n\n 4402 Anschaffung Kleingeräte 2'790                  3'400              3'849 \n\n 4403 Anschaffung Mobiliar (Pflege) 12'231                  8'000            15'823 \n\n 4404 Anschaffungen Krankenmobilien 1'566                  1'500                669 \n\n4405 Anschaffung Küchengeräte                         -                         -                2'058 \n\n 4406 Anschaffung Hausrat 12'362                15'200            14'600 \n\n4410 Projektierung -6'462                       -              19'183 \n\nAnschaffungen 41'526               39'900                  -             67'140 \n\n4420 Abschreibung immobile Sachanlagen                       -                     -   \n\n4421 Abschreibung mobile Sachanlagen 86'589            65'721 \n\n4425 Abschreibungen auf Fahrzeuge 7'899                87'900              7'899 \n\nAbschreibungen 94'488               87'900           73'620 \n\n Rechnung 2024  Budget 2024  Rechnung 2023 \n\nSeite 4\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nDetailzahlen Alterszentrum\n\nBezeichnung\n\n* = Kommentare Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag \n\n Rechnung 2024  Budget 2024  Rechnung 2023 \n\n* 4500 Elektrizität 187'879              132'000          162'645 \n\n4510 Verrechnung Gas 115'532              125'000            99'651 \n\n4520 Heizmaterialien 2'300                  2'500            13'300 \n\n4540 Fernwärmeheizung 58'827                55'600            52'163 \n\n4550 Verrechnung Wasser 55'727                56'000            51'604 \n\n4590 CO2-Abgabe Rückerstattung -5'323                 -3'000            -5'093 \n\nEnergie & Wasser 414'942             368'100         374'270 \n\n4600 Zinsen 1'065                  1'000                869 \n\nKapitalzinsen und Spesen 1'065                 1'000                869 \n\n 4700 Büromaterialien 5'574                  6'400              6'064 \n\n 4701 Drucksachen 1'863                  3'500              3'093 \n\n 4710 Telefon 14'882                12'800            14'379 \n\n 4711 Fax- und Fotokopiergeräte 6'931                  6'500              5'456 \n\n* 4712 Gebühr Gemeinschaftsantenne 45'095                28'421            28'403 \n\n 4713 Porti und PC-Gebühren 3'391                  3'300              3'145 \n\n 4720 Fachliteratur, Lehrbücher, Zeitschriften, Zeitungen 3'554                  3'685              2'938 \n\n 4730 Beratungen/Rechnungsrevision 9'275                  8'500              6'947 \n\n 4740 Auto- und Reiseentschädigungen 1'873                  2'500              1'591 \n\n 4750 Verrechnung Zentralverwaltung 78'000                78'000            78'000 \n\n 4755 Verrechnung Gemeinderat/Kanzlei 36'000                36'200            36'000 \n\n4770 Werbeaufwand / PR 10'215                  9'500              9'178 \n\n* 4780 Verrechnung Datenverarbeitung 193'900              221'700          244'821 \n\n4790 Verrechnung Büromaterial und Reprokosten\n\nBüro und Verwaltung 410'552             421'006         440'015 \n\n* 4810 Aktivitäten Altersheimbewohner 20'154                32'440            36'872 \n\n 4820 Material für Arbeitstherapie 2'004                  4'000              2'210 \n\n4850 Übrige bewohnerbezogene Fremdleistungen                         -                  684 \n\n 4890 Allg. Haushalt- u. Alltagsgestaltung 3'804                  5'100              3'771 \n\n 4891 Kosmetikartikel für Bewohner 4'483                  4'100              2'731 \n\n 4892 Vergütung Bettengeld 16'213                17'000            16'547 \n\nBewohnerbezogener Aufwand 46'658               62'640           62'814 \n\n 4900 Sach- und Haftpflichtversicherungen 29'739                30'000            28'214 \n\n 4910 Prämien Haftpflicht/Rechtsschutz                         -                    1'400                     - \n\n 4970 Umsetzung EKAS-Richtlinien 1'458                  2'300              2'632 \n\n4980 Abfallentsorgung 26'066                28'000            23'130 \n\n 4990 Verschiedene Ausgaben/Mitgliederbeiträge 12'851                10'000            11'306 \n\n4995 Zusatzleistungen an EL-Bezüger                       -                     -   \n\n 4996 Debitorenverluste 48'198                50'000            19'415 \n\nübriger Sachaufwand 118'313             121'700           84'696 \n\n6000 Pensionstaxe 7'313'400      7'330'000 6'777'465\n\n6060 Einnahmen aus KVG-Leistungen Pensionäre\n\n (Krankenversicherer) 1'985'904\n     2'043'000 1'998'259\n\n6061 Selbstbehalt aus KVG-Leistungen \n\n (max. 20 %) inkl. Bew.anteil BESA 1 & 2 966'577\n        928'000 908'364\n\n6062 Zuschläge für geschützte Wohngruppen 176'500         165'000 157'375\n\n6065 Betreuungszuschlag 1'149'885      1'161'000 1'151'160\n\n6070 Tagesbetreuung (teilstationär) 1'198             2'000 4'120\n\n* 6091 Taxermässigung -71'315          -40'000 -50'204\n\nPensionstaxen 11'522'150 11'589'000 10'946'539\n\n \n\n6210 Vergütungen für Medikamente 1'742 0             3'094 \n\n6230 Besondere Personalleistungen 820 0             1'705 \n\n6240 Vergütungen für besondere Leistungen (MiGeL) 82'627 80'000           85'836 \n\n6250 Übriges Pflegematerial                   -   \n\n6299 Ertragsminderung aus Med.Nebenleistungen 0                   -   \n\nErtrag aus med. Nebenleistungen 85'189 80'000 90'635\n\n6330 Laboratorien 153             4'000                981 \n\nErträge aus Spezialdiensten 153            4'000 981\n\n 6510 Kommunikation \n\n6530 Leistungen der Hauswirtschaft 35'605 33'000 35'910\n\n6570 Bestattungswesen 12'000 12'000 12'250\n\n6580 Sonst. Leistungen an Heimbewohner 12'477 11'500 14'410\n\nübr. Erträge aus Leistunngen für Bewohner 60'082 56'500 62'570\n\n6600 Mietzinsertrag                    -             14'000                  50 \n\n6610 Mietzinserträge Parkplatz 13'869 13'007\n\n* 6650 Kapitalzinsertrag & andere 101'212 60'000 55'495\n\nMiet- und Kapitalzinsertrag 115'080 74'000 68'552\n\n* 6700 Einnahmen Caféteria 115'165 105'000 116'943\n\nErträge Cafeteria 115'165 105'000 116'943\n\nSeite 5\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nDetailzahlen Alterszentrum\n\nBezeichnung\n\n* = Kommentare Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag \n\n Rechnung 2024  Budget 2024  Rechnung 2023 \n\n6800 Verkäufe an das Personal (Personalverpfl.) 10'914 11'000 11'066\n\n6801 Mahlzeitenlieferung Pro Senectute 56'342 48'000 39'976\n\n6802 Mahlzeitenlieferung Mittagstisch                   -                     -   \n\n6803 Leistungen der Küche an Dritte 83'745 75'000 74'672\n\n* 6804 Mahlzeitenlieferungen Schülerhort 75'197 55'000 60'380\n\n* 6820 Schul- und Kursgelder 37'662                   -   19'090\n\n6825 Leistungen an Dritte 3'000                   -   3'000\n\n6830 Verkäufe an das Personal (Handelswaren) 539 1'000 1'060\n\n6831 Einnahmen aus Verkauf/Vermietung Krankenmobilien 2'097 1'800 2'291\n\n6880 übrige Nebenerlöse 20'551 20'000 19'847\n\n6883 Erträge aus Debitorenverlusten 17'731           10'000             7'414 \n\n6884 Verrechnung Heimleistung an Spitex 73'000 73'000 73'000\n\nErträge aus Leistungen an Pesonal und Dritte 380'778 294'800 311'794\n\n \n\n 6900 Verrechnung Defizitbeitrag Gemeinde\n\n* 6910 Gemeindebeitrag (AbPG Art. 10d / AbPV §29 Abs. 1) 1'510'503 1'639'000 1'590'634\n\n* 6915 Beitrag Gemeinde Taxermässigung 71'315 45'000 50'204\n\n* 6920 Gemeindebeitrag von Drittgemeinden 429'191 260'000 262'471\n\n6970 Schenkungen, Vergaben, Spenden                    -                     -                      1 \n\n* 6971 Entnahme aus Betagtenfonds 20'154 32'440 36'872\n\n6972 Einlagen Spenden konto 2281.22                    -                     -                     -1 \n\nBeiträge und Subventionen 2'031'162 1'976'440 1'940'180\n\n7000 Einlagen in Rückstellung Erneuerung Heim            1'620'000 1'360'000       1'400'000 \n\n* 7200 A.o. Erfolg 67'686                   -                     -   \n\nAusserordentlicher Aufwand            1'620'000            67'686 1'360'000      1'400'000                  -   \n\nEinnahmen 14'377'444 14'179'740 13'538'194\n\nAusgaben 14'345'391 14'141'982 13'500'404\n\nErgebnis 32'053 37'758 37'790\n\nSeite 6\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nKonto Kommentar\n\n3110\n\n3120\nVakante Stellen von qualifiziertem Personal wurden teilweise befristet mit Assistenzpersonal besetzt, bis wieder entsprechend qualifizierte \n\nPersonen eingestelt werden konnten.\n\n3130 Es konnten nicht alle Lehrstellen besetzt werden.\n\n3140 Fast keine Nachfrage für eine Praktikumsstelle. Praktikanten sind auf Konto 3130 «Besoldung Pflegepersonal in Ausbildung» verbucht.\n\n3430 Praktikanten Ökonomie (Konto 3440) sind hier verbucht.\n\n3440 Praktikanten Ökonomie sind auf Konto 3430 «Besoldung Personal Ökonomie in Ausbildung» verbucht\n\n6881 Mehr Ersatzzahlungen durch Versicherer und Vergütung für Expertentätigkeit \n\n3910 Stationsleitungskurs wird erst 2026 besucht und ein Inhouse-Kurs wurde nicht durchgeführt, geplante Kurse fanden nicht statt\n\n3915\n\nKonzept Anlauf- und Assistenzstelle ist Sache der Gemeinde.\n\nEs brauchte wenig Expertisen von externen Personen und bisher kein externes Changemanagement in Anspruch genommen, da das \n\nBauvorhaben aufgeschoben ist.\n\n3990 Schlichtungsverfahren und Stellenvermittlung für eine Fachperson Pflege\n\n3992 Anpassung Verpflichtung Übergangsrenten\n\n4200 Die Beschaffungsstrategie bei den Textilien wurde überarbeitet und geändert\n\n4300 Viele unvorhersehbare Reparaturen durch Wassereinbrüche, defekte Schiebetüren und Lifte\n\n4303 Unvorhersehbare Heizungsreparaturen\n\n4311 Unvorhersehbare hohe Reparaturkosten bei medizinischen Geräten und Kosten für Laborproben (Legionellen/Bakterien)\n\n4500 Höhere Kosten für Netznutzung\n\n4712 Preisaufschlag sasag ag\n\n4780\nDas Projekt elektronische Essensbestellung wurde nach der Kosten-Nutzen-Analyse nicht umgesetzt und das EPD wurde durch den \n\nWechsel der Stammgemeinschaft viel günstiger\n\n4810 Günstiger eingekauft und teilweise kostenlose Aktivitäten und Angebote genutzt\n\n6091 Mehr Bewohnende mussten eine Taxermässigung in Anspruch nehmen (Verrechnung an Gemeinde über Konto 6915) \n\n6650 Zinsertrag aus Festgeldanlagen\n\n6700 Sehr gut besuchte Cafeteria, viele Mittagsgäste und gut besuchte Veranstaltungen\n\n6804 Es wurden mehr Mahlzeiten bestellt und geliefert\n\n6820 Rückerstattungen Weiterbildungen und Ausbildungen gemäss Vereinbarungen bei Austritt\n\n6910 Die Restkostenfinanzierung der Gemeinde richtet sich nach den Besa-Einstufungen. Diese waren tiefer als budgetiert.\n\n6915 Mehr Bewohnerinnen und Bewohner mussten eine Taxermässigung von der Gemeinde in Anspruch nehmen (Konto 6091).\n\n6920 Mehr auswärtige Bewohnende im Alterszentrum als budgetiert.\n\n6971 Siehe Kommentar Konto 4810\n\n7200 Auflösung Rückstellung nach Abschluss Streitfall "MiGeL" mit Tarifsuisse AG\n\nSeite 7\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nDetailzahlen Spitex\n\nBezeichnung\n\n* = Kommentare  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag \n\n           1'952'500             1'952'500        2'066'751        2'066'751            1'917'903             1'917'903 \n\nNettoaufwand\n\n* 3110 Besoldungen Pflegefachpersonal            793'868        854'000            771'508 \n\n* 3120 Besoldungen Pflegeassistenzpersonal            174'296        196'976            221'594 \n\n3300 Besoldungen Verwaltung            207'316        214'600            197'287 \n\n3400 Besoldungen Ökonomie/Hausdienst            198'794        193'000            189'555 \n\n3699 Besoldungsrückerstattung                     -                       -   \n\n6881 Besoldungsrückerstattung               -2'813           -5'000             -11'753 \n\n3700 Sozialleistungen            107'805        115'200            107'273 \n\n3710 Personalversicherungsbeiträge            176'823        175'000            171'402 \n\n3720 Unfallversicherung UVG              10'850          11'700              11'100 \n\n3730 Krankentaggeld KTG                2'775            2'900                2'723 \n\n3800 Dienstleistungen und Honorare Dritter                4'243            4'900                   165 \n\n3810 Temporäre Arbeitskräfte                 -                       -   \n\n3900 Personalsuche                     -              1'200                     -   \n\n3910 Weiterbildung Personal                8'638            9'450              11'780 \n\n3911 Aus- und Fortbildung Auszubildende                     -                     250 \n\n3915 Expertisen, Gutachten, Prozesse              12'100          17'000                6'460 \n\n3920 Abteilungs- und Personalanlass                1'027            2'240                1'045 \n\n3925 Prämien (Einzel-Teamprämien)                   730               600                     -   \n\n3930 Natural- oder Spontanprämien                     -                 500                   481 \n\n3960 Dienst- und Überkleider                3'381            4'000                2'792 \n\n* 3990 übriger Personalnebenaufwand              13'695            1'000               -7'200 \n\n3991 Reka-Vergünstigungsanteil                6'110            4'070                3'478 \n\n3992 Übergangsrenten                8'067          15'300                 -                  3'966 \n\nPersonalaufwand         1'727'705     1'818'636         1'683'907 \n\n4030 Pflegematerial nach MiGEL                7'197          10'000                8'322 \n\n4031 Pflegematerial MiGEL, nicht verrechenbar                   249                 -                       -   \n\n 4040 übriges Pflegematerial                6'024            6'300                5'184 \n\n4210 Verbrauchsmaterial                 -                   -   \n\nMedizinischer Bedarf             13'470         16'300             13'506 \n\n4302 Verrechnung TBN\n\n 4310 Unterhalt u. Rep. mobile Sachanlange\n\n 4311 Unterhalt u. Rep. Apparate, Geräte und Mobilien\n\n 4312 Unerhalt u. Rep. med. Apparate und Geräte\n\n 4320 Unterhalt der Fahrzeuge & Treibstoff                8'603            9'850                9'186 \n\n 4321 Verrechnung Werkhof/Garage\n\nUnterhalt & Reparaturen               8'603           9'850               9'186 \n\n4400 Anschaffung Kleingeräte                   554                1'016 \n\n4401 Anchaffung Maschinen und Geräte                   169 \n\n4402 Anschaffung Mobiliar (Pflege)                     -              1'000                   249 \n\n4403 Anschaffung Pflegemobiliar                   419 \n\n4425 Abschreibungen Fahrzeuge                7'733          15'000                9'046 \n\n4430 Mietzinse                3'600            2'400                2'400 \n\nAnlagennutzung             12'475         18'400             12'711 \n\n 4590 CO2-Abgabe Rückerstattung                 -975               500                 -864 \n\nEnergie & Wasser                 -975              500                 -864 \n\n 4600 Kapitalzinsen, Bank und Postspesen                   949            1'000                   959 \n\nKapitalzinsen                  949           1'000                  959 \n\n 4700 Büromaterialien                   755               900                   921 \n\n4701 Drucksachen                   973            2'480                3'672 \n\n4710 Kommunikation (Telefon & Portokosten)                7'378            6'700                5'769 \n\n4711 Fotokopierer/Faxgeräte                1'118            1'525                   916 \n\n4712 Radio- und Fernsehgebüren                 -                       -   \n\n4720 Fachliteratur, Zeitschriften                    91               150                    72 \n\n4740 Auto- und Reiseentschädigungen/Spesen                3'588            6'000                5'653 \n\n4750 Verrechnung Zentralverwaltung              20'000          20'000              20'000 \n\n4751 Verrechnete Leistungen Heime an Spitex              73'000          73'000              73'000 \n\n4755 Verrechnung Gemeinderat/Kanzlei                8'500            8'500                8'500 \n\n4760 Betrieb einer Nachbarschaftshilfe                   791               800                   726 \n\n4770 Werbeaufwand / PR                3'621            4'600                4'393 \n\n4780 Verrechnung Datenverarbeitung              52'100          61'200              60'100 \n\n4790 übriger Büro- und Verwaltungsaufwand                     -                   -                     150 \n\nBüro und Verwaltung           171'916       185'855           183'872 \n\n 4810 Anlässe/Veranstaltung/Aktivitäten (Gegenpos.6971)                4'190            4'500                3'689 \n\nBewohnerbezogener Aufwand               4'190           4'500               3'689 \n\n 4900 Sachversicherungen                2'570            2'900                2'270 \n\n Rechnung 2024  Budget 2024  Rechnung 2023 \n\nSeite 8\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nDetailzahlen Spitex\n\nBezeichnung\n\n* = Kommentare  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag \n\n Rechnung 2024  Budget 2024  Rechnung 2023 \n\n 4930 Beitrag an den kantonalen Spitexverband                7'434            7'110                7'057 \n\n4980 Abfallentsorgung                 -                       -   \n\n 4990 Verschiedene Ausgaben/Mitgliederbeiträge                   184               700                   844 \n\n4996 Debitorenverluste                3'978            1'000                   766 \n\nübriger Sachaufwand             14'166         11'710             10'937 \n\n6000 Pflegeleistung; Abklärung & Beratung             133'726        130'000             113'782 \n\n6001 Pflegeleistung; Behandlungspflege             385'277        400'000             332'402 \n\n* 6002 Pflegeleistung; Grundpflege             294'630        355'000             353'686 \n\n6003 Pflegeleistung; Haushilfe                      -   \n\n6004 Pflegeleistung, Akut- & Übergangspflege                      -              2'000                      -   \n\n* 6061 Selbstbehalt aus KVG-Leistungen Klienten (max. 20 %)             251'894        285'000             258'776 \n\n6090 Ertragsminderungen aus Leistungen an Klienten                       2 \n\n* 6203 Hauswirtschafltiche Leistungen (alt. 6003)             199'347        215'000             216'448 \n\nTaxen         1'264'875     1'387'000         1'275'094 \n\n6250 Vergütungen für Material                 6'762          12'000               10'005 \n\nMed. Nebenleistungen                6'762         12'000              10'005 \n\n6610 Mietzinsertrag                 2'743            2'800                 2'758 \n\n6650 Kapitalzinsertrag                 3'449                   328 \n\nMiet und Kapitalzinsertrag                6'192                3'087 \n\n6880 Verschiedene Einnahmen                      -   \n\n6881 Besoldungsrückerstatt. (EO/UVG)                      -   \n\n6883 Erträge aus Debitorenverlusten                      -                   1'068 \n\nErträge aus Leistungen an Personal                     -                   -                  1'068 \n\n6900 Restkostenfinanzierung durch Gemeinde             668'667        659'151             624'333 \n\n6910 Restkostenfinanzierung durch Drittgemeinden                      -                 100                   627 \n\n6920 Pflegebeiträge von anderen Gemeinden                 1'814                 -   \n\n6970 Schenkungen, Vergaben, Spenden                 1'232                 -                   2'180 \n\n6971 Entnahme aus Betagtenfonds (Gegenpos. 4810)                 4'190                 -              5'700                 3'689 \n\n6972 Einlagen Spenden in Fonds AZ+Spitex               -1'232                 -                 -2'180 \n\nBeiträge und Subventionen            674'672       664'951            628'649 \n\n7210 A.o. Erfolg\n\nAusserordentlicher Aufwand                     -                       -                   -                   -                       -                       -   \n\nEinnahmen 1'952'500                2'066'751          1'917'903 \n\nAusgaben         1'952'500        2'066'751         1'917'903 \n\nErgebnis -                                       -   -              -              -                                       -   \n\nSeite 9\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nKonto Kommentar\n\n3110\n\n3120\n\n3990\n\n6002\n\n6061\n\n6203\n\nFerien- und Überzeitguthaben\n\nStellen wurden nicht ersetzt, da die Auftragslage zurückgegangen ist.\n\nAssistenzpersonal wird nach und nach durch besser qualifiziertes Personal ersetzt, da viele Leistungen nicht mehr \n\ndurch Assistenzpersonal abgerechnet werden können.\n\nWeniger Haushalthilfe-Leistungen nachgefragt und erbracht\n\nWeniger Grundpflege-Leistungen nachgefragt und erbracht\n\nWeniger  KVG-Leistungen erbracht\n\nSeite 10\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nDetailzahlen Anstalt konsolidiert\n\nBezeichnung\n\n Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag \n\n          16'135'733          16'173'491                          -                            -   \n\nNettoaufwand                  37'758 \n\n3110 Besoldungen Pflegefachpersonal          4'147'027             4'422'000               4'153'955 \n\n3120 Besoldungen Pflegeassistenzpersonal          1'899'876             1'719'976               1'781'707 \n\n3130 Besoldungen Pflegepersonal in Ausbildung            323'373                351'080                 263'817 \n\n3140 Besoldung Praktikanten Pflege                      -                    40'000                          -   \n\n3250 Besoldungen Aktivierung & Betr.            200'429                205'598                 188'563 \n\n3300 Besoldungen Verwaltung            577'746                590'297                 557'054 \n\n3400 Besoldungen Ökonomie/Hausdienst          2'249'745             2'190'554               2'149'941 \n\n3430 Besoldung Personal Ökonomie in Ausbildung            187'469                105'000                 142'115 \n\n3440 Besoldungen Praktikanten Ökonomie                      -                    62'400                          -   \n\n3500 Besoldungen Technische Dienste            247'099                255'402                 249'833 \n\n3530 Besoldung Personal Tech.Dienst in Ausbildung              15'198                  15'400                   11'483 \n\n3550 Besoldungen Ferienaushilfen                      -                     2'000                          -   \n\n3600 Sitzungsgelder & Besoldung Verwaltungskommission              21'700                  30'000                   21'600 \n\n3700 Sozialleistungen            764'882                -55'000                 735'719 \n\n3710 Personalversicherungsbeiträge          1'042'352                786'800               1'016'387 \n\n3720 Unfallversicherung UVG              77'366             1'049'100                   75'925 \n\n3730 Krankentaggeld              20'124                  79'700                   19'099 \n\n3800 Dienstleistungen und Honorare Dritter              38'380                  19'900                   17'323 \n\n3810 Entschädigungen für temporäre Arbeitskräfte              11'310                  35'600                   25'584 \n\n3811 Auszubildende aus Ausbildungsverbund (z. B. HF Spitäler Schaffhausen)                      -                     9'800                          -   \n\n3900 Inserate für Personalwerbung                2'206                         -                       3'095 \n\n3910 Weiterbildung Personal              54'656                   4'700                   74'844 \n\n3911 Ausbildungsaufwand Lehrlinge              63'495                  77'490                   48'469 \n\n3915 Expertisen, Gutachten, Prozesse              34'849                  70'700                   15'347 \n\n3920 Abteilungs- und Personalanlass              11'426                  65'000                   10'161 \n\n3925 Prämien (Einzel-Teamprämien/Lehrabschluss)                2'812                  13'440                        460 \n\n3930 Natural- und Spontanprämien                   520                   2'800                     1'681 \n\n3960 Dienst- und Überkleider              12'972                   1'700                   15'293 \n\n3990 Übriger Personalnebenaufwand/Arbeitsbewilligungen              25'228                  14'600                  -10'085 \n\n3991 Reka-Vergünstigungsanteil              21'526                   1'500                   12'220 \n\n3992 Übergangsrenten              59'559                  16'835                   19'893 \n\n3995 Personalausleihe an Dritte                      -                    45'300                          -   \n\n6881 Besoldungsrückerstatt. (EO/UVG)           -102'480                         -                  -140'809 \n\nPersonalaufwand        12'010'843           12'229'672             11'460'672 \n\n . \n4030 Pflegematerial (vorher MiGeL)              66'511                  76'000                   70'722 \n\n4031 Pflegematerial MiGEL, Spitex nicht verrechenbar                   249                         -                            -   \n\n4040 Sanitätsmaterial              53'431                  46'300                   47'647 \n\nMedizinischer Bedarf            120'191                122'300                 118'369 \n\n4100 Nahrungsmittel und Getränke            733'921                730'000                 690'282 \n\n4110 Aufwendungen Caféteria (Gegenpos. 4350.00)              58'107                  57'000                   52'185 \n\nLebensmittel und Geränke            792'028                787'000                 742'467 \n\n4200 Anschaffung Bettzeug, Wäsche              18'979                  31'100                     9'553 \n\n4210 Verbrauchsmaterial Hauswirtschaft              35'133                  36'800                   31'383 \n\n4211 Verbrauchsmaterial Küche              10'601                  11'300                     8'517 \n\n Rechnung 2024  Rechnung 2023  Budget 2024 \n\nSeite 11\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nDetailzahlen Anstalt konsolidiert\n\nBezeichnung\n\n Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag \n\n Rechnung 2024  Rechnung 2023  Budget 2024 \n\n4220 Wasch- und Reinigungsmaterial              42'784                  48'800                   43'449 \n\nHaushaltaufwand            107'497                128'000                   92'902 \n\n4300 Unterhalt der Gebäude            110'875                  82'400                 117'229 \n\n4301 Unterhalt der Aussenanlage                6'999                   4'500                     6'197 \n\n4302 Verrechnung TBN              21'665                  30'000                   22'141 \n\n4303 Unterhalt Heizungsanlage              24'543                  11'000                   11'202 \n\n4310 Unterhalt u. Rep. mobile Sachanlange              12'897                  12'500                   17'300 \n\n4311 Unterhalt u. Rep. Apparate, Geräte und Mobilien              38'274                  17'200                   26'008 \n\n4312 Unerhalt u. Rep. med. Apparate und Geräte                      -                           -                            -   \n\n4320 Unterhalt der Fahrzeuge & Treibstoff              11'193                  13'650                   12'250 \n\n4321 Verrechnung Bauverwaltung  (bis 2019 Werkhof)                      -                        300                          80 \n\n4350 Unterhalt (Serviceverträge)  + Hospitec              76'526                  69'000                   70'169 \n\n4380 Verbrauchsmaterial Hauswart u. Technik              14'095                  17'000                     6'594 \n\nUnterhalt und Reparaturen            317'068                257'550                 289'170 \n\n4400 Anschaffung Mobiliar                6'563                   6'500                     6'253 \n\n4401 Anschaffung Maschinen, Geräte               13'198                   5'300                     5'720 \n\n4402 Anschaffung Kleingeräte/Mobiliar (Pflege)                2'790                   4'400                     4'099 \n\n4403 Anschaffung Mobiliar (Pflege)              12'650                   8'000                   15'823 \n\n4404 Anschaffungen Krankenmobilien                1'566                   1'500                        669 \n\n4405 Anschaffung Küchengeräte                      -                           -                       2'058 \n\n4406 Anschaffung Hausrat              12'362                  15'200                   14'600 \n\n4410 Projektierung               -6'462                         -                     19'183 \n\n4420 Abschreibung immobile Sachanlagen                      -                            -   \n\n4421 Abschreibung mobile Sachanlagen              86'589                  15'000                   65'721 \n\n4425 Abbschreibungen Fahrzeuge              15'632                  87'900                   16'945 \n\n4430 Mietzinse                3'600                   2'400                     2'400 \n\nAnschaffungen/Abschreibungen            148'489                146'200                 153'471 \n\n4500 Elektrizität            187'879                132'000                 162'645 \n\n4510 Verrechnung Gas            115'532                125'000                   99'651 \n\n4520 Heizmaterialien                2'300                   2'500                   13'300 \n\n4540 Fernwärmeheizung              58'827                  55'600                   52'163 \n\n4550 Verrechnung Wasser              55'727                  56'000                   51'604 \n\n4590 CO2-Abgabe Rückerstattung               -6'298                  -2'500                    -5'957 \n\nEnergie und Wasser            413'966                368'600                 373'406 \n\n4600 Kapitalzinsen, Bank und Postspesen                2'015                   2'000                     1'828 \n\nKapitalzinsen                2'015                   2'000                     1'828 \n\n4700 Büromaterialien                6'329                   7'300                     6'986 \n\n4701 Drucksachen                2'836                   5'980                     6'764 \n\n4710 Telefon (Abos) & Portokosten              22'259                  19'500                   20'149 \n\n4711 Fax- und Fotokopiergeräte                8'049                   8'025                     6'372 \n\n4712 Gebühr Gemeinschaftsantenne              45'095                  28'421                   28'403 \n\n4713 Porti und PC-Gebühren                3'391                   3'300                     3'145 \n\n4720 Fachliteratur, Lehrbücher, Zeitschriften, Zeitungen                3'645                   3'835                     3'010 \n\n4730 Beratungen/Rechnungsrevision                9'275                   8'500                     6'947 \n\n4740 Auto- und Reiseentschädigungen                5'461                   8'500                     7'244 \n\n4750 Verrechnung Zentralverwaltung              98'000                  98'000                   98'000 \n\nSeite 12\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nDetailzahlen Anstalt konsolidiert\n\nBezeichnung\n\n Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag \n\n Rechnung 2024  Rechnung 2023  Budget 2024 \n\n4751 Verrechnung Heimleistungen an Spitex              73'000                         -                            -   \n\n4755 Verrechnung Gemeinderat/Kanzlei              44'500                  44'700                   44'500 \n\n4760 Betrieb einer Nachbarschaftshilfe                   791                      800                        726 \n\n4770 Werbeaufwand/PR              13'837                  14'100                   13'570 \n\n4780 Verrechnung Datenverarbeitung            246'000                282'900                 304'921 \n\n4790 Verrechnung Büromaterial und Reprokosten                      -                           -                          150 \n\nBüro und Verwaltung            582'468                533'861                 550'887 \n\n4810 Aktivitäten Altersheimbewohner              24'344                  36'940                   40'560 \n\n4820 Material für Arbeitstherapie                2'004                   4'000                     2'210 \n\n4850 Übrige Bewohnerbezogene Fremdleistungen                      -                          684 \n\n4890 Allg. Haushalt- u. Alltagsgestaltung                3'804                   5'100                     3'771 \n\n4891 Kosmetikartikel für Bewohner                4'483                   4'100                     2'731 \n\n4892 Vergütung Bettengeld              16'213                  17'000                   16'547 \n\nBewohnerbezogener Aufwand              50'848                  67'140                   66'503 \n\n4900 Sach- und Haftpflichtversicherungen              32'309                  30'000                   28'214 \n\n4910 Sachversicherungen                      -                     4'300                     2'270 \n\n4930 Beitrag an den kantonalen Spitexverband                7'434                   7'110                     7'057 \n\n4970 Umsetzung EKAS-Richtlinien                1'458                   2'300                     2'632 \n\n4980 Abfallentsorgung              26'066                  28'000                   23'130 \n\n4990 Verschiedene Ausgaben/Mitgliederbeiträge              13'035                  10'700                   12'150 \n\n4995 Zusatzleistungen an EL-Bezüger                      -                           -                            -   \n\n4996 Debitorenverluste              52'176                  51'000                   20'181 \n\nübriger Sachaufwand            132'479                133'410                   95'633 \n\n6000 Pflegeleistung; Abklärung & Beratung           7'447'125               130'000                 113'782 \n\n6001 Pflegeleisung; Behandlungspflege              385'277               400'000                 332'402 \n\n6002 Pflegeleistung; Grundpflege              294'630               355'000                 353'686 \n\n6003 Pflegeleistung; Haushilfe                       -                          -                            -   \n\n6004 Pflegeleistung; Akut- & Übergangspflege                       -                     2'000                          -   \n\n6005 Grundtaxe Heimbewohner                       -              7'330'000               6'777'465 \n\n6060 Einnahmen aus KVG-Leistungen Pensionäre (Krankenversicherer)           1'985'904            2'043'000               1'998'259 \n\n6061 Selbstbehalt aus KVG-Leistungen Pensionäre (max. 20 %)           1'218'471            1'213'000               1'167'140 \n\n6062 Zuschläge für geschützte Wohngruppen              176'500               165'000                 157'375 \n\n6065 Betreuungszuschlag           1'149'885            1'161'000               1'151'160 \n\n6070 Tagesbetreuung (teilstationär)                  1'198                   2'000                     4'120 \n\n6090 Ertragsminderung aus Leistungen an Heimbewohner                        2                          -   \n\n6091 Taxermässigung              -71'315               175'000                  -50'204 \n\n6203 Hauswirtschafltiche Leistungen (alt. 6003)              199'347                        -                   216'448 \n\nTaxen/Pensionstaxen         12'787'025          12'976'000             12'221'633 \n\n6210 Vergütungen für Medikamente                  1'742                        -                       3'094 \n\n6230 Besondere Personalleistungen                    820                     1'705 \n\n6240 Vergütungen für besondere Leistungen (MiGeL/Gegenpos. 3130.09)                82'627                 80'000                   85'836 \n\n6250 Vergütung für Material                  6'762                 12'000                   10'005 \n\n6299 Ertragsminderung aus Med.Nebenleistungen                       -                          -                            -   \n\nMed. Nebenleistungen                91'951                 92'000                 100'640 \n\n6330 Laboratorien                    153                   4'000                        981 \n\nErträge aus Spezialdiensten                    153                   4'000                        981 \n\nSeite 13\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nDetailzahlen Anstalt konsolidiert\n\nBezeichnung\n\n Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag  Aufwand  Ertrag \n\n Rechnung 2024  Rechnung 2023  Budget 2024 \n\n6510 Kommunikation                       -                         -   \n\n6530 Leistungen der Hauswirtschaft                35'605                 33'000                   35'910 \n\n6570 Bestattungswesen                12'000                 12'000                   12'250 \n\n6580 Sonst. Leistungen an Heimbewohner                12'477                 11'500                   14'410 \n\nübr. Erträge aus Leistungen für Bewohner                60'082                 56'500                   62'570 \n\n6600 Mietzinsertrag                       -                          -                    2'758 \n\n6610 Mietzinseinnahmen                16'612                 16'800                13'007 \n\n6650 Kapitalzinsertrag              104'660                 60'000                55'823 \n\nMiet und Kapitalzinsertrag              121'272                 76'800                71'588 \n\n6700 Einnahmen Caféteria              115'165               105'000              116'943 \n\nErträge Cafeteria              115'165               105'000              116'943 \n\n6800 Verkäufe an das Personal (Personalverpfl.)                10'914                 11'000                11'066 \n\n6801 Mahlzeitenlieferung Pro Senectute                56'342                 48'000                39'976 \n\n6802 Mahlzeitenlieferung Mittagstisch                       -                          -                         -   \n\n6803 Leistungen der Küche an Dritte                83'745                 75'000                74'672 \n\n6804 Mahlzeitenlieferungen Schülerhort                75'197                 55'000                60'380 \n\n6820 Schul- und Kursgelder                37'662                        -                         -   \n\n6825 Leistungen an Dritte                  3'000                        -                         -   \n\n6830 Verkäufe an das Personal (Handelswaren)                    539                   1'000                  1'060 \n\n6831 Einnahmen aus Verkauf/Vermietung Krankenmobilien                  2'097                   1'800                  2'291 \n\n6883 Erträge aus Debitorenverlusten                17'731                 20'000                  8'482 \n\n6880 übrige Nebenerlöse                20'551                 10'000                19'847 \n\n6884 Verrechnung Heimleistungen an Spitex                73'000                        -                         -   \n\nErträge aus Leistungen an Personal und Dritte              380'778               221'800              217'773 \n\n6900 Restkostenfinanzierung durch Gemeinde              668'667               659'151              624'333 \n\n6910 Gemeindebeitrag (AbPG Art. 10d / AbPV §29 Abs. 1)           1'510'503            1'639'100           1'591'261 \n\n6915 Beitrag Gemeinde Taxermässigung                71'315                 45'000                50'204 \n\n6920 Restkostenfinanzierung durch Drittgemeinden              431'006               260'000              262'471 \n\n6970 Schenkungen, Vergaben, Spenden                  1'232                        -                    2'181 \n\n6971 Entnahme aus Betagtenfonds                24'344                 38'140                40'560 \n\n6972 Einlagen Spenden konto 2281.22                -1'232                        -                  -2'181 \n\nBeiträge und Subventionen           2'705'834            2'641'391           2'568'829 \n\n7000 Einlagen in Rückstellung Erneuerung Heim          1'630'000                       -               1'360'000           1'400'000 \n\n7060/\n\n7210 A.o. Erfolg\n\n               67'686                       -                         -   \n\nAusserordentlicher Aufwand 1'630'000         67'686               1'360'000            1'400'000          -                    \n\nEinnahmen 16'329'945        16'173'491         15'383'097        \n\nAusgaben 16'307'891       16'135'733          15'345'307        \n\nErgebnis 22'053             37'758                37'790               \n\nSeite 14\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nAnhang\n\n1. Angaben zum Unternehmen und zu den Organen 2024 2023\n\n1.1. Angaben zum Unternehmen\n\nAlterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall\n\nUID: CHE-112.845.714\n\nRechtsform: öffentlich-rechtliche Anstalt\n\nAnzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt (FTE) 112.2 112.9\n\n1.2. Angaben zu den Organen\n\nPräsident der Verwaltungskommission Christian Di Ronco\n\nGeschäftsführerin Daniela Strebel\n\nRevisionsstelle Mäder + Baumgartner Treuhand AG\n\n2. Grundsätze\n\n2.1. Allgemein\n\nDie öffentlich-rechtliche Anstalt wurde per 1.1.2019 gegründet.\n\nDie Jahresrechnung 2024 wurde nach den Bestimmungen des Schweizerischen\n\nRechnungslegungsrechts (OR) erstellt. \n\nDie Rechnung wurde in einer eingeschränkten Revision geprüft.\n\nDer Kontenrahmen entspricht in der Darstellung den Empfehlungen von CURAVIVA Schweiz.\n\n2.2. Aktivierungsgrenze\n\nAnschaffungen werden ab Fr. 5'000 aktiviert und über die angenommene Nutzungsdauer\n\nabgeschrieben.\n\n2.3. Abschreibungen auf Sachanlagen\n\nDie vorgenommenen Abschreibungen auf den Sachanlagen basieren auf den folgenden\n\nNutzungsdauern und Abschreibungssätzen:\n\nImmobilien, langfristige Anlageteile 33.33 Jahre 3.00%\n\nInstallationen (Sanitär, Elektro), Gartenanlagen, etc. 20 Jahre 5.00%\n\nMobiliar, Einrichtungen (beweglich) 10 Jahre 10.00%\n\nMaschinen, Fahrzeuge, med. techn. Apparate, Informatik 4 - 5 Jahre 20% - 25%\n\n3. Angaben zu Bilanz- und Erfolgsrechnungspositionen 2024 2023\n\nCHF CHF\n\n3.1. Forderung aus Lieferungen und Leistungen\n\n- Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ggü. Dritten 2'140'904     2'134'285     \n\n- Delkredere -108'500      -106'900      \n\n2'032'404     2'027'385     \n\nSeite 15\n\n\n\nÖffentlich-rechtliche Anstalt\n\n"Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am Rheinfall"\n\nAnhang\n\n3.2. Finanzanlagen 2024 2023\n\nKurzfristig (Fälligkeit 2025)\n\nClientis BS Bank AG 22.12.2023 22.12.2025 1.45% 2'000'000     3'000'000     \n\nLangfristig (Fälligkeit 2026)\n\nClientis BS Bank AG 28.03.2024 30.03.2026 1.35% 1'000'000     2'000'000     \n\nClientis BS Bank AG 25.04.2024 27.04.2026 1.25% 500'000       -               \n\nClientis BS Bank AG 17.07.2024 17.07.2026 1.25% 2'500'000     -               \n\nRaiffeisenbank SH 02.08.2024 03.08.2026 1.00% 500'000       -               \n\nClientis BS Bank AG 22.11.2024 23.11.2026 0.70% 1'000'000     -               \n\n5'500'000     2'000'000     \n\n3.3. Übrige Anlagen\n\nBestand Arbeitgeberbeitragsreserve bei der Pensions- 717'410       1'568'309     \n\nkasse des Kanton Schaffhausen\n\n3.4. Rückstellungen latente Forderungen Krankenversicherer -               100'000       \n\n2024 konnte vom VGGSH mit Tarifsuisse AG ein Vergleich ausgehandelt werden. Für\n\ndie Gemeinde Neuhausen am Rheinfall resp. das Alterszentrum und Spitex Neuhausen am\n\nRheinfall resultierte ein Betrag von Fr. 32'064.05 und Fr. 250.00 anteilige Anwaltskosten.\n\nDiese wurden über die RST bezahlt. Der Saldo wurde per 31.12.2024 mit einem Betrag\n\nvon Fr. 67'685.95 über den a. o. Ertrag ausgebucht. \n\n2024 2023\n\n3.5. Rücklagen für Erneuerungen 8'406'000     6'786'000     \n\nFür die Erneuerung des Alterszentrums Schindlergut wird eine "Rücklage für\n\nErneuerungen" gebildet. Die jährliche Rücklage entspricht einem ungefähren\n\nkalkulatorischen Mietzins, welcher zu entrichten wäre, würde das AH Schindlergut \n\nnicht durch einen Gebrauchsleihevertrag zwischen der Anstalt und der Gemeinde\n\nNeuhausen am Rheinfall unentgeltlich zur Verfügung stehen.\n\n4. Weitere Angaben 2024 2023\n\n4.1. - Entschädigungssumme der Verwaltungskommission 21'700         21'600         \n\n- Entschädigungssumme an die Gemeinde Neuhausen am 35'000         35'000         \n\n  Rheinfall für Tätigkeiten in der Verwaltungskommission\n\n56'700         56'600         \n\n5. Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag\n\nNach dem Bilanzstichtag sind keine wesentlichen Ereignise eingetreten, welche die \n\nAussagefähigekeit der Jahresrechnung 2024 beeinträchtigen.\n\nSeite 16\n\n\n\n••\n\nOffentlich-rechtliche Anstalt\nAlterszentmm und Spitex\n\nder Gemeinde Neuhausen am\nRheinfall\n\nBericht der Revisionsstelle\nzur eingeschränkten Revision\nan den Gemeinderat\nzur Jahresrechnung 2024\n\n\n\n+\n\nBericht der Revisionsstelle\n\nzur eingeschränkten Revision\n\nan den Gemeinderat der Gemeinde\n\nNeuhausen am Rheinfall betreffend\n\nAlterszentrum und Spitex der Ge-\n\nmeinde Neuhausen am Rheinfall\n\n13. März 2025\n\nMäder + Baumgartner\nTreuhand AG\n\nSohwanenfelsstr. 10a\nCH-8212 Neuhausen\n\nT '-41 526/.'i0074\nF +41 52 6740070\n\ninto@rnbtag.ch\nwww.rnbtag.ch\n\nMitgtiedschaften\nFXPERTsuisse\nTREUHANÜlSUISSE\n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang)\nder öffentlich-rechtlichen Anstalt «Alterszentrum und Spitex der Gemeinde Neuhausen am\n\nRheinfall» für das am 31. Dezember 2024 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.\n\nFür die Jahresrechnung ist die Verwaltungskommission verantwortlich, während unsere\n\nAufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzli-\n\nchen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.\n\nUnsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur eingeschränkten Revision.\n\nDanach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen\n\nin der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich\n\nBefragungen und analytische Prüfüngshandlungen sowie den Umständen angemessene\n\nDetailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind\n\nPrüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen\n\nund weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer\n\nGesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.\n\nBei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen\n\nmüssten, dass die Jahresrechnung nicht dem schweizerischen Gesetz und dem Anstaltsreg-\n\nlement entspricht.\n\nMäder + Baumgartner Treuhand AG\n\n\\y^ '(VK\n\nQuattt!x)erte efektron Ische Signatur. Schweixer Recht Oualifi^ierte elektronische Signatur . Schwcfzer flccht\n\nSigmertoufSkribblacom B\n\nJonas Keller Thomas Wildberger\nZugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte\nLeitender Revisor\n\nBeilage:\n\nJahresrechnung 2024 (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang)\n\n\n\n \n \n\nDas Jahr 2024 – Bericht des Präsidenten \n\n«Erfolg entsteht, wenn Vorbereitung auf Chancen trifft» (Henry Ford) \n\nDas Jahr 2024 markiert einen weiteren bedeutenden Meilenstein in der Entwicklung des \nAlterszentrums und der Spitex Neuhausen am Rheinfall. Es wurde ein umfassendes Qualitätsaudit \ndurchgeführt und beeindruckende Ergebnisse erzielt. Über 67 % der untersuchten Teilbereiche an \nbeiden Standorten erreichten eine überdurchschnittlich hohe bis sehr hohe Qualität. Besonders \nerfreulich ist, dass die Zufriedenheit der Bewohnerinnen und Bewohner, Klienten und \nMitarbeitenden signifikant gesteigert werden konnte.  \n \nIm Benchmark mit anderen Heimen gleicher Grösse, sei es im Kanton Schaffhausen oder in der \ngesamten Schweiz, schneidet das Alterszentrum zusammen mit der Spitex deutlich besser als der \nDurchschnitt dieser Vergleichsgruppe ab. Diese Leistung wurde mit der erneuten Zertifizierung \nbelohnt. Das Audit diente nicht nur einer Standortbestimmung, sondern bewertete auch die \nWirksamkeit der seit 2019 umgesetzten Optimierungsmassnahmen. Trotz der Herausforderungen, \ninsbesondere während der Pandemie, zeigen die Ergebnisse die engagierte und hervorragende \nArbeit aller Beteiligten. Dies gilt sowohl für die Mitarbeitenden als auch für externe Partner. \nBesonders die Spitex-Dienstleistungen in Krankenpflege, Hauspflege und Haushilfe wurden als \nüberdurchschnittlich positiv bewertet. Im Mittelpunkt der Bemühungen stehen das Wohlbefinden \nund die Zufriedenheit der Bewohnerinnen und Bewohner und Klientinnen und Klienten. Das Ziel \nbleibt klar: Den Bewohnenden des Alterszentrums eine erstklassige Betreuung zu wirtschaftlichen \nPreisen zu bieten und den Spitex-Klienten ein möglichst langes Verweilen in ihrer gewohnten \nUmgebung zu ermöglichen. \n\nIn Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtiger denn je, auch in die nächste Generation zu \ninvestieren. Mit rund 30 Lernenden wird diese Aufgabe vorbildlich wahrgenommen und es werden \ndamit viele Ressourcen erfolgreich in den eigenen Nachwuchs investiert. Diese jungen Talente sind \ndie Grundlage für die Zukunft und ein klares Zeichen unseres Engagements, dem Fachkräftemangel \naktiv entgegenzuwirken. Die Ausbildung im eigenen Haus bleibt ein wesentlicher Pfeiler unserer \nStrategie, um Ressourcen nachhaltig und wirkungsvoll einzusetzen. \n\nDie Digitalisierung spielt eine Schlüsselrolle als Wegbereiter für Effizienz und Qualität. Daher wird \ndieser Fortschritt kontinuierlich vorangetrieben. Durch digitale Lösungen konnten die immer mehr \nsteigenden administrativen Verwaltungsprozesse effizienter gestaltet werden – immer mit dem \nZiel, den grösstmöglichen Nutzen für unsere Bewohnerinnen, Bewohner sowie Klientinnen und \nKlienten zu schaffen. Der Einsatz moderner Technologien bleibt ein unverzichtbarer Bestandteil, \num den wachsenden und sich wandelnden Anforderungen gerecht zu werden. \n\nAuch das sechste Geschäftsjahr der selbstständigen öffentlich-rechtlichen Anstalt hat trotz \nherausfordernder Rahmenbedingungen wie unter anderem steigender Energiepreise und \nSachkosten dank sorgfältigem Management gegenüber dem Budget besser als geplant \nabgeschlossen. Erfreulicherweise konnten wiederum die entsprechenden Rücklagen für die \nanstehenden Investitionen gebildet werden. Sobald der Standort für den Neubau des \nPflegezentrums gefunden ist, soll dieser möglichst schnell realisiert werden. \n\nDie Geschäftsleiterin Daniela Strebel Schmocker und ihr Kader haben einmal mehr beeindruckende \nArbeit geleistet. Ihnen und den Mitarbeitenden möchte ich für ihren täglichen, professionellen, \nengagierten und betriebswirtschaftlich orientierten Einsatz zugunsten der Bewohnenden danken.  \nBesonderer Dank gilt auch meinen Kolleginnen und Kollegen der Verwaltungskommission für die \nsehr erfolgreiche, professionelle und wertvolle Zusammenarbeit.  \n \nMit Zuversicht blicken wir in das Jahr 2025, um weiterhin das Wohlergehen unserer Bewohnerinnen \nund Bewohner sowie Klientinnen und Klienten sicherzustellen und unser Ziel, höchste Qualität zu \nbieten, konsequent zu verfolgen. \n \nIm März 2025                      Christian Di Ronco, Präsident der Verwaltungskommission \n\n\n\n \n\n \n\nDas Jahr 2024 – Bericht der Geschäftsleiterin \n \n\n«Beurteile einen Tag nicht nach den Früchten die du geerntet hast, sondern an den Samen die  \ndu gesät hast» (Robert Louis Stevenson) \n \n\nWir blicken auf ein intensives Jahr 2024 zurück. Neben der Betreuung und Pflege der Bewohnenden \nund der Klientinnen und Klienten waren unter vielen anderen Aufgaben und Projekten die Ausbil-\ndungsoffensive durch den Kanton, der neue flexible Pflegepool, die Risikobeurteilung zum Mutter-\nschutz, der Datenschutz und die Branchenlösung Arbeitssicherheit Themen, die uns beschäftigt ha-\nben.  \n \n\nEs wurde im vergangenen Jahr intensiv daran gearbeitet, dass die Mitarbeitenden dazu befähigt \nwerden, Problemstellungen im Alltag selbständig zu analysieren, Verbesserungsideen einzubringen, \nihre persönliche «Karriereplanung» anzusprechen, sich an positiven Veränderungen aktiv zu betei-\nligen und somit die Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen - dazu gehört auch, sich von Mitar-\nbeitenden zu trennen, welche die Kultur nicht mittragen können oder wollen. \nDie Anstrengungen als Arbeitgeber zeigen sich auch mit der Entwicklung und Einführung von mög-\nlichst flexiblen Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmodellen. Es kann zunehmend auf familiäre Aufgaben \nund Freizeitaktivitäten unserer Mitarbeitenden Rücksicht genommen werden und die Angebote im \nRahmen des Gesundheitsmanagements helfen ihnen, eine gute Work-Life-Balance zu finden.  \nZufriedene und arbeitsfähige Mitarbeitende ist das Ziel, auch in der Hoffnung, dass die sehr hohen \nkrankheitsbedingten Absenzen von Mitarbeitenden im Jahr 2024 in Zukunft weniger werden. \n \n\nDie Bewohnenden und ihre Angehörigen werden anspruchsvoller und haben sehr hohe Erwartungen \nan eine personenzentrierte Betreuung und Pflege. Die Institutionen müssen sich weiterentwickeln \num den Ansprüchen gerecht zu werden, weshalb regelmässig Befragungen zur Zufriedenheit durch-\ngeführt werden. \n \nDie Zufriedenheit der Bewohnenden, Klientinnen und Klienten, Mitarbeitenden, Angehörigen und \nexternen Partnern wurde im Alterszentrum und Spitex erneut mit dem Qualitätssystem «optiheim» \nmit einem Fragebogen ermittelt. Qualitätssicherung ist ein ständiger, dynamischer Prozess weshalb \nauch die Überprüfungen periodisch stattfinden müssen. 2024 wurde die 8. Qualitätserhebung durch-\ngeführt und das Ergebnis ist im Alterszentrum wie auch bei der Spitex höchst erfreulich. Das Alters-\nzentrum und Spitex konnte das Qualitäts-Zertifikat erfolgreich erneuern und wird die Ergebnisse \nanalysieren und sinnvolle Verbesserungsmassnahmen planen und umsetzen. \n \n\nDie Spitex hat im letzten Sommer den Nachtpikettdienst eingeführt, was inzwischen von vielen Kli-\nentinnen und Klienten geschätzt wird und die Nachbarschaftshilfe hat wieder 312 Stunden wertvolle \nfreiwillige Arbeit geleistet. Die freiwilligen Mitarbeitenden im Alterszentrum waren rund 500 Stunden \nfür die Bewohnerinnen und Bewohner da. \n \nEin unersetzlicher Beitrag leisten natürlich auch unsere sehr engagierten externen Partner wie alle \nHausärztinnen und Hausärzte die die Bewohnenden im Alterszentrum betreuen, die Physiothera-\npeutinnen, der Ergotherapeut, die beiden Coiffeusen, die Podologin und die Fusspflegerin. \nVielen herzlichen Dank all den Menschen, die für die Bewohnenden im Schindlergut und Rabenfluh \nsowie für die hilfe- und unterstützungsbedürftigen Personen von Neuhausen am Rheinfall im Jahr \n2024 da waren! \n \n\nDas grosse Ziel vom Alterszentrum und Spitex ist, wo nötig die Bevölkerung von Neuhausen am \nRheinfall professionell zu unterstützen und den Respekt vor der Autonomie und Selbstverantwortung \nder zu unterstützenden Menschen jederzeit zu gewährleisten. \nUm dies zu erreichen, werden durch das Alterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall laufend \nneue sorgfältig ausgewählte Samen gesät, damit in Zukunft möglichst viele Früchte geerntet werden \nkönnen. \n \nIm März 2025                                     Daniela Strebel, Geschäftsleiterin \n\n\n\nAlterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall │Oberbergweg 3 und Rabenfluhstrasse 22│8212 Neuhausen \n\n \n\nAlterszentrum - Schindlergut und Rabenfluh 2024 \n\nAnzahl Betten                                              Durchschnittliche Bettenbelegung \n\n      \n\nSeit 2023 werden noch 170 Betten, davon 5 Ferienzimmer, Tages- und Nachtbetten und \n\nNotfallbetten, betrieben. Im Haus Schindlergut wurden Mehrbettzimmer zu Zweibettzimmer \n\numgebaut. \n\nIn beiden Häusern waren die 165 Langzeitbetten mit einer Auslastung von +/- 98% gut \nbelegt. Seit Corona stagnierte die durchschnittliche Auslastung auf eher tiefem Niveau, im \nJahr 2022 bei rund 87%. 2023 war die Auslastung, neu mit 165 Betten, bei 96% wieder \nhöher. \n \n \n\nAnzahl Personen pro BESA-Stufe im Durchschnitt \n\n \n\n \nDie Bewohnerinnen und Bewohner mit der Stufe 10 bis 12 benötigen am meisten Hilfe und \n\nUnterstützung. Der relativ hohe Anteil an Personen mit tiefen BESA-Stufen erklärt sich damit, \n\ndass die rund 66 Altersheimzimmer im Haus Schindlergut aus Platzgründen nicht als \n\nPflegezimmer genutzt werden können und die Nasszellen nicht rollstuhlgängig sind. \n\n\n\nAlterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall │Oberbergweg 3 und Rabenfluhstrasse 22│8212 Neuhausen \n\n \n\nAlter und Anzahl der Bewohnerinnen und Bewohner am 31.12.2024 \n\n \n\n  \n \n\n  \n\nVollzeitstellen \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\nBildungsniveau Pflege \n\n \n\n  \n\n \n \n \n\n \n\n \n\n \n\nDer Mindeststellenplan des Kantons SH \n\nsieht folgende Verteilung vor: \n\n Tertiärstufe:    15% \n\n Sekundärstufe:    25% \n\n Assistenzpersonal:  60% \n\n \n\n \n\nIm Jahr 2024 waren im Durchschnitt \n\n96.47 und 2023 95.38 Vollzeitstellen \n\n(ohne Lernende/Praktikanten) besetzt. \n\nFür die 96.47 Vollzeitstellen waren 137 \n\nPersonen angestellt. \n\nZusätzlich wurden 32 Personen (inkl. \n\nArt. 32 und HF) ausgebildet. \n\n \n\nEnde 2024 betrug das Durchschnittsalter \n\n84.97 Jahre. Im Jahr 2022 und 2023 lag das \n\nDurchschnittalter der Bewohnerinnen und \n\nBewohner 85.91und 85.74. \n\nPer Ende 2024 betrug die durchschnittliche \n\nAufenthaltsdauer 3.58 Jahre. Im Jahre 2023 \n\nwaren es 3.52 Jahre. Im Vergleich betrug \n\n2012 die durchschnittliche Aufenthaltsdauer \n\n3.9 Jahre. \n\n \n\n\n\nAlterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall │Oberbergweg 3 und Rabenfluhstrasse 22│8212 Neuhausen \n\n \n\nSpitex 2024 \n \n\n \n\nVerrechenbare Stunden  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nVollzeitstellen  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAnzahl Personen  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nDie Spitex erbrachte in etwa \n\ngleich viele verrechenbaren \n\nStunden wie 2023. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nIm Jahr 2024 waren im \n\nDurchschnitt 15.71 und 2023 \n\n16.66 Vollzeitstellen besetzt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDie 15.71 Vollzeitstellen wurden \n\nvon 27 Personen besetzt. \n\n \n\n\n\nAlterszentrum und Spitex Neuhausen am Rheinfall │Oberbergweg 3 und Rabenfluhstrasse 22│8212 Neuhausen \n\n \n\n \n\nAlterszentrum und Spitex 2024 \n\n \nBeurteilungen der Mitarbeitenden \n \n\n \n\n \n\n \n\nBeschäftigungsgrad  \n\n \n\n(ohne Lernende und Praktikanten) \n\nBeurteilung Total Total\n\nLohnband 1-7 Frauen Männer Frauen Männer\n\nA 0 0 0 0 0 0\n\nB 14 3 17 12 5 17\n\nC 49 10 59 54 9 63\n\nD 16 1 17 12 2 14\n\nE 0 0 0 0 0 0\n\nF 0 0 0 0 0 0\n\nKeine Beurteilung 15 4 19 17 2 19\n\nLohnband 8-14 Frauen Männer Frauen Männer\n\nA 0 0 0 0 0 0\n\nB 16 2 18 13 2 15\n\nC 14 3 17 18 2 20\n\nD 0 1 1 0 0 0\n\nE 0 0 0 0 0 0\n\nF 0 0 0 0 0 0\n\nKeine Beurteilung 2 0 2 5 2 7\n\nTotal 126 24 150 131 24 155\n\n2023 2024\n\nBeschäftigungsgrad der Mitarbeitenden Frauen Männer Total\n\nVollzeitbeschäftigte (Pensum 90 - 100%) 51 19 70\n\nTeilzeitbeschäftigte (Pensum 50-89%) 76 3 79\n\nTeilzeitbeschäftigte (Pensum unter 50%) 14 0 14\n\nTotal 141 22 163\n\n\n


name: Postulat Nr. 2025.04 von Ernst Schläpfer vom 30. September 2025 mit dem Titel Burgunpark

text: \nEINGEGANGEN\n03.0kt. 2025\n\nErnst Schläpfer GEMEINDEKANZLEI\nHöhenweg15 , ^,^\n8212 Neuhausen An den Präsidentin des "'' '-''\n\nEinwohnerrates\nIsabelle Zellweger\nGemeindehaus\n8212 Neuhausen\n\nNeuhausen, 30. September 2025\n\nPostulat: Burgunpark\n\nDas Volk hat 2022 entschieden, dass auf der Burgunwiese einen Burgunpark auf\nmindestens 12'000m2 entstehen soll. Das Volk hat 2025 ebenfalls entschieden, dass\ndieser Park kein teures Wunschprojekt sein soll. Das gilt es beides zu akzeptieren.\n\nDas Volk will also offensichtlich, dass dort ein einfacher Park entsteht, der die Be-\ndürfnisse der Bevölkerung weitgehend erfüllt. Aus meiner persönlichen Sicht hat das\nVolk wieder einmal weise entschieden. Park ja, aber einfach bitte.\n\nWas nun aber nicht passieren darf, ist, dass einfach viele Jahre nichts passiert und\ndamit der bisherige, unhaltbare Zustand weiterhin aufrechterhalten wird-\n\nEs gilt deshalb zu prüfen, wie die Gemeinde die Burgunwiese in einfacher Art und\nWeise schnellstmöglich in einen Park überführt werden kann. Ziel muss es sein, dass\naus der Burgunwiese spätestens 2027, also fünf Jahre nach der ersten Abstimmung\nein einfacher Park entsteht. Dabei soll auf den Einbau neuer Elemente bzw. Ge-\nbäude bewusst verzichtet werden.\n\nAntrag:\n\nGestützt auf Art. 26 der Geschäftsordnung für den Einwohnerrat der Gemeinde Neu-\nhausen am Rheinfall beantrage ich folgendes:\n\nDer Gemeinderat hat einen Bericht und Antrag vorzulegen, wie die Burgunwie-\nse bis spätestens Ende 2027 in eine einfache Parkanlage überführt werden\nkann.\n\nVielen Dank und freundliche Grüsse•~-'7~'\n\nDr. Ernst SchläpTer\n\n\n


name: Beantwortung Interpellation Nr. 2025.03 von B. Koller und H. Hirsiger Theateraufführung Rosenbergschulhaus Juni 2025

text: \nGEMEINDE\n\nNEUHAUSEN\nAM RHEINFALL\nCH-8212 Neuhausen am Rheinfall\nwww.neuhausen.ch\n\nGEMEINDERAT An den Einwohnerrat\nNeuhausen am Rheinfall\n\nNeuhausen am Rheinfall, 2. September 2025\n\nBeantwortung der Interpellation Nr. 2025.03 von Bernhard Koller und Herbert Hirsiger vom\n\n25. Juli 2025 mit dem Titel: «Theateraufführung im Rosenbergschulhaus vom Juni 2025».\n\nSehr geehrte Frau Einwohnerratspräsidentin\n\nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte\n\nAm 25. Juli 2025 haben die Einwohnerräte Bernhard Koller und Herbert Hirsiger eine Interpellation\n\nin Bezug auf eine Theateraufführung im Schulhaus Rosenberg eingereicht, die folgend beantwortet\n\nwird.\n\nVorgeschichte:\n\nDie Primarschule Rosenberg hat sich im Schuljahr 2024/2025 mit den Werten der Schülerinnen und\n\nSchüler sowie der Lehrpersonen auseinandergesetzt. Ziel dieser Auseinandersetzung war die Stär-\n\nkung des gemeinschaftlichen Umgangs. Die Primarschule Rosenberg hat dabei die Gemeinschaft\n\nals grösseres Gefäss verstanden (z. B. Gemeinde, Mitbürgerinnen und -bürger, Natur etc.).\n\nAus den von den Schülerinnen und Schüler erhobenen Werten resultierten 19 Workshops. Aus dem\n\nWert «anderen helfen» resultierte beispielsweise der Workshop «Clean-Up von Neuhauser Spiel-\n\nplatzen». Dabei haben die Schülerinnen und Schüler diverse Spielplätze der Gemeinde gesäubert\n\nund mit Hilfe der Technischen Betriebe aufVordermann gebracht. Generationenübergreifend haben\n\nSchülerinnen und Schüler ein Alters- und Pflegeheim in der Region besucht und mit den Bewohne-\n\nrinnen und Bewohnern gebastelt und gespielt. Um dem Wert «sich um die Natur kümmern» gerecht\n\nzu werden, hat eine Gruppe Schülerinnen und Schüler den Wald durchforstet und Nistplätze für\n\nWildtiere eingerichtet.\n\nIn einer zu Beginn des Schuljahres durchgeführten Umfrage unter den Schülerinnen und Schülern\n\nzu ihren Werten hat die Mehrheit der Schülerschaft ihren Bezug zu Gott hervorgehoben. Daraus\n\nresultierte derWorkshop «Philosophieren über Gott», in welchem diverse Religionen sowie der Be-\n\nzug der Schülerinnen und Schüler dazu thematisiert wurden.\n\n\n\nSämtliche Workshops haben zum Abschluss der Projektwoche ihre Erlebnisse in geeigneter Form\n\nfestgehalten (z. B. Aufführung, Foto-A/ideopräsentation, Collagen). Diese Outputs wurden den El-\n\ntern und weiteren Interessierten gezeigt. In diesem Rahmen wurde ebenfalls die angesprochene\n\nTheaterszene aufgeführt.\n\nBeim Workshop «Philosophieren über Gott» haben Schülerinnen und Schüler ihren Bezug zu Reli-\n\ngion und Gott in Theaterszenen und Bildern dargestellt.\n\nIn der Interpellation sind folgende Fragen gestellt worden:\n\n1. Wie ist es möglich, dass Kinder mit dem Thema «Gott und das Messer» ohne Unterstützung\n\nder Lehrer und Kulturdolmetscherin ein gewaltverherrlichtes Theater ohne Leitung planen,\n\nüben und aufführen können?\n\nDer Workshop mit dem Titel «Philosophieren über Gott» wurde durch die Kulturvermittlerin\n\nangeleitet und begleitet.\n\n2. Was ist die Aufgabe einer Kulturbeauftragten resp. Kulturdolmetscherin an der Schule?\n\nDie Aufgabe der Kulturvermittlerin war, die Lehrpersonen bei der Auseinandersetzung mit den\n\nWerten der Schülerschaft und der Lehrerschaft zu unterstützen und in diesem Zusammenhang\n\nfachliche Inputs zu leisten. Sie wurde einmalig für dieses Projekt eingesetzt.\n\n3. Wurden nur die Kinder nach der Aufführung oder altersgerecht alle Schüler begleitet?\n\nSiehe Antwort Frage 4.\n\n4. Wurden die Kinder nach der Vorführung «psychologisch» betreut sowie auch die Darsteller?\n\nDie Schülerinnen und Schüler wurden direkt nach derVorführung nicht betreut. Es gab keine\n\nAnzeichen, dass diese durch die Vorführung verunsichert oder verstört gewesen seien. Nach\n\nRückmeldung zurWahrnehmung der Thegterszene wurden die Schülerinnen und Schüler eng-\n\nmaschig von ihren Lehrpersonen beobachtet und begleitet. Eine Begleitung durch eine externe\n\npsychologische Fachstelle war nicht notwendig.\n\n5. Wie wird das Ereignis im Schulalltag analysiert?\n\nDie Sachlage, wie es zu der Aufführung dieser Szene gekommen ist, wurde im Schulalltag -\n\nstrukturiert durch die Schulleitung - mit den Lehrpersonen, der Kulturvermittlerin sowie invol-\n\nvierten Fachstellen analysiert. Diese Analyse wurde in einem ständigen Prozess mit dem Bil-\n\ndungsreferenten, der Schulbehörde und der Abteilung Schulische Entwicklung und Aufsicht\n\ndes Erziehungsdepartements reflektiert.\n\n6. Welche Massnahmen wurden ergriffen, damit ein solches Ereignis nicht nochmals stattfindet?\n\nDie Neuhauser Schulen sind sich ihrer wichtigen Funktion im interkulturellen und interreligiö-\n\nsen Zusammenleben absolut bewusst. Herausforderungen in diesen Bereichen werden im\n\nEinzelfall mit interkulturellen Sachverständigen besprochen, um ein klares Verständnis von\n\nbestimmten Situationen zu erhalten. Es scheint nach diesem Vorfall jedoch klar und wird als\n\nselbstverständlich für die Zukunft angesehen, dass Szenen mit heiklen Themen mit höchster\n\nSorgfalt beurteilt werden und eine Zweitmeinung eingeholt wird, damit ein solcher Vorfall zu-\n\nkünftig nicht mehr vorkommen wird.\n\nBeantwortung der Interpellation Nr. 2025.03 von Bernhard Koller und Herbert Hirsiger vom 25. Juli 2025 mit dem Titel:\n«Theateraufführung im Rosenbergschulhaus vom Juni 2025» Seite 2 von 4\n\n\n\n7. Wurden die Eltern auch in den Prozess integriert?\n\nSämtliche Eltern der Primarschule Rosenberg wurden mit Schreiben vom 19. Juni 2025 über\n\nden Vorfall informiert. Dieses Schreiben liegt bei. Die Schule hat in der Folge vereinzelt von\n\nEltern eine Rückmeldung erhalten. Sie seien für die Erklärungen, welche dem Schreiben zu\n\nentnehmen waren, dankbar. Die Schulleitungen und die Mitglieder der Schulbehörde stehen\n\nallen Eltern weiterhin als Ansprechpersonen zur Verfügung.\n\n8. Wurde ein Notfall-Massnahmeplan erstellt resp. aktualisiert und an allen Schulhäusem thema-\n\ntisiert?\n\nDie Schule hat nach dem bestehenden Krisenkonzept gehandelt. Die Sachlage wurde in Sit-\n\nzungen derGeschäftsleitung, worin alle Schulleitungen vertreten sind, und unter Einbezug der\n\nSchulbehörde behandelt und diskutiert.\n\n9. Wurde nach dieser Theatervorführung das Thema «Femizide» nachbearbeitet?\n\nNein. Dieses Thema ist während der Projektwoche von den Schülerinnen und Schülern nicht\n\neingebracht worden. Die Szene wurde von den Schülerinnen und Schülern auch nicht damit\n\nin Verbindung gebracht. Auch im Nachgang war das Thema «Femizide» bei den Schülerinnen\n\nund Schülern nicht präsent.\n\n10. Ist die Schulbehörde eingebunden, damit sie dieses Thema aktiv kontrolliert und steuert im\n\nSinne einer kommunizierenden Schule?\n\nSiehe Antwort Fragen 5 und 8.\n\n11. Sind die Lehrer, Betreuer, Schulbehörde etc. ausgebildet, dass sie mit solchen Situationen\n\numgehen können?\n\nDie Lehrpersonen sind genügend ausgebildet und leisten ihre Arbeit mit Herz und Empathie.\n\nSie stehen zudem in einem ständigen Austausch untereinander und mit der Schulleitung. Bei\n\nThemen, welche fachliche Unsicherheiten hervorrufen, werden spezialisierte Fachstellen hin-\n\nzugezogen. Weitere schulnahe Personen (z. B. Betreuer, Schulbehörde) verfügen nicht zwin-\n\ngend über eine pädagogische Ausbildung. Sie bringen demgegenüber aber weiterführende\n\nprivate und berufliche Erfahrungen bei der Beurteilung einer solchen Situation ein.\n\n12. Wer ist verantwortlich für die Themenwahl und die Theateraufführung?\n\nDie Themen der Workshops sind in einem partizipativen Prozess mit den Schülerinnen und\n\nSchülern entstanden. Die Verantwortung für den Inhalt und somit schlussendlich auch für die\n\nTheaterszene liegt abschliessend bei der operativen Leitung dieser Schuleinheit, also bei der\n\nzuständigen Schulleitung.\n\n13. Werden diese Erfahrungen auch mit anderen Schulen ausgetauscht resp. koordiniert?\n\nInnerhalb der Schule Neuhausen findet ein koordinierter, regelmässiger Austausch unter den\n\nSchuleinheiten statt. Dabei wurde selbstverständlich auch die Projektwoche der Primarschule\n\nRosenberg thematisiert und nachbearbeitet.\n\nBeantwortung der Interpellation Nr. 2025.03 von Bernhard Koller und Herbert Hirsiger vom 25. Juli 2025 mit dem Titel:\n«Theateraufführung im Rosenbergschulhaus vom Juni 2025» Seite 3 von 4\n\n\n\nMit bestem Dank für Ihre Kenntnisnahme und freun\n\nNAMENS DES GEMEINDERATES\nNEUHAUSEN AM RHEINFALL\n\nT\n\nFeffx Täpger\nGemeindepräsident\n\n•<±.\n\nSandra Tanner\nStv. Gemeindeschreiberin\n\nSchreiben an die Eltern vom 19.Juni 2025\n\nBeantwortung der Interpellation Nr. 2025.03 von Bernhard Koller und Herbert Hirsiger vom 25. Juli 2025 mit dem Titel:\n«Theateraufführung im Rosenbergschulhaus vom Juni 2025» Seite 4 von 4\n\n\n