parent_type: affair

name: Postulat Recycling am Bahnhof und anderen Plätzen

format: application/pdf

text: \n  \n\n \n\nSeite 1/2 \n \n\n \n\n \n\nDr. Thomas Koch \nChristian Nufer \nNadia Schüpbach \nErnst Grand* \nCornelia Dätwyler \nRoman Schafflützel \nPierre Rappazzo \nAngelo Minutella \n\n \n \n \nStadt Wädenswil \nz.H. Gemeinderatspräsident \nAndré Zürrer \nFlorhofstrasse 6 \n8820 Wädenswil \n \n \nWädenswil, 28. Juni 2019 \n \n \n\n \n \nPostulat betreffend Recycling am Bahnhof und an anderen Plätzen mit grossem \nPublikumsverkehr \n \n\nDie Stadt Wädenswil verfügt über ein gut organisiertes Entsorgungs-System. Für das Recycling \n\nbesteht ein weitverzweigtes Netz von aktuell 15 Sammelstellen. Für das “ad hoc Recycling” von \n\nGetränkebehältern fehlt aber aktuell an den meisten hochfrequentierten Plätzen die Infrastruk-\n\ntur. \n\n \n\nAufgrund der in den letzten Jahren deutlich angestiegenen Passantenfrequenz sowie dem Auf-\n\nkommen der Convenience-Läden wie AVEC und Brezelkönig haben Verkauf und Konsum von \n\nEsswaren und Getränken am Bahnhof stark zugenommen. Leere PET-Flaschen und Getränke-\n\ndosen werden jedoch in grosser Zahl - mangels Alternativen - im allgemeinen Abfalleimer am \n\nBahnhof entsorgt.  \n\n \n\nDer Stadtrat wird aufgefordert zu prüfen, ob und wie am Verkehrsknotenpunkt Bahnhof Wä-\n\ndenswil und an anderen zentralen Plätzen mit grossem Publikumsverkehr, wie z.B. am Schwa-\n\nnenplatz, Gerbeplatz, Seeplatz, Seegüetli und an Schulen (wo dies nicht schon geschieht), eine \n\ngetrennte Sammlung von Metall (Dosen), PET, Papier und sonstigem Abfall eingeführt werden \n\nkann. Am Bahnhof ist diesbezüglich das Gespräch mit SBB Immobilien zu suchen, die für den \n\nBahnhof verantwortlich sind - und allenfalls Platz für Zwischenlager anzubieten. \n\n \n\nDie SBB haben an den 34 grössten Bahnhöfen der Schweiz bereits moderne Entsorgungs- und \n\nRecycling-Stationen (https://company.sbb.ch/de/ueber-die-sbb/verantwortung/umweltvorteil-\n\nbahn/abfall/das-tut-die-sbb.html) installiert, so dass Passanten dort PET, Alu und sogar Papier \n\ngetrennt dem Recycling zuführen können. Eine solche oder eine ähnliche Anlage könnte auch \n\nin Wädenswil, der drittgrössten Stadt des Kantons Zürich, installiert werden.  \n\n \n\nZiel ist, unter Berücksichtigung von Kosten/Nutzen-Überlegungen mit bescheidenem Aufwand \n\nden Anteil von wiederverwertbaren Stoffen zu erhöhen respektive die Möglichkeit zu schaffen, \n\ndiese Materialien überhaupt zu trennen. Für die notwendige Logistik ist neben der Variante \n\n“Werke” alternativ die Zusammenarbeit mit professionellen Recycling- Organisationen (z.B. \n\nVerein PET-Recycling Schweiz (PRS) und lgora-Genossenschaft) zu prüfen. \n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n23.06.2019  Seite 2/2 \n\n \n\n \n\nWir danken dem Stadtrat für die Prüfung dieses Postulates. \n \nDie FDP- und GLP-Fraktion \n \n \n \n* Sprecher im Rat \n \n\n\n


Postulat Tempo 30 Zugerstrasse

text: \nRita Hug Gemeinderatspräsident \nClaudia Bühlmann Herr Angelo Minutella \nUlrich Reiter Untermosenstrasse 49 \n\n8820 Wädenswil \n\nWädenswil, 15. Juni 2017 \n\nPostulat: Tempo 30 auf der Zugerstrasse  \n\nDer Stadtrat wird gebeten zu prüfen, welchen Beitrag die Einführung von Tempo \n30 auf der Zugerstrasse für die Strassenlärmsanierung leistet.  \n.  \n\nBegründung: \n\nSeit mehr als 20 Jahren wird mit einer Umgestaltung der Zugerstrasse eine Aufwertung \ndes Strassenbildes im Zentrum von Wädenswil angestrebt. Im harten \nKonkurrenzkampf der Geschäfte im Ortskern mit den Einkaufsmöglichkeiten bei den \nAutobahnausfahrten spielt die Aufenthaltsqualität im Stadtzentrum eine entscheidende \nRolle. Diesen Zusammenhang hat der Stadtrat früh erkannt und beim Kanton mehrfach \nfür eine Umgestaltung der Zugerstrasse geworben, unter anderem mit einem Tempo-\n30-Abschnitt im Zentrum von Wädenswil. Leider ging der Kanton nie auf diesen \nberechtigen Wunsch ein. \n\nDank der von der Lärmschutzverordnung geforderten Strassenlärmsanierung kommt \nnun eine neue Komponente ins Spiel: Bei allen Gebäuden, bei denen die \nImmissionsgrenzwerte nicht eingehalten werden, ist der Anlagenbetreiber (im Falle der \nZugerstrasse der Kanton) verpflichtet eine Sanierung zu veranlassen. Erste Priorität \nhat dabei immer die Lärmreduktion an der Quelle, z.B. eine Temporeduktion, zweite \nPriorität die Reduktion auf dem Ausbreitungsweg, z.B. mit einer Lärmschutzwand; nur \nwenn diese beiden Optionen nicht verhältnismässig sind, so erlaubt die \nLärmschutzverordnung Ersatzmassnahmen wie den Einbau von Schallschutzfenstern. \nIn diesem Sinne hat das Baurekursgericht eine Klage von Anwohnern der Seestrasse \nin Stäfa gut geheissen: Jetzt muss die Baudirektion des Kantons das \nLärmminderungspotential von Tempo 30 zunächst einmal ernsthaft abklären, bevor \ndie Ersatzmassnahme mit dem Einbau von Schallschutzfenstern möglich ist. Der \nEntscheid des Baurekursgerichtes kommt nicht von ungefähr: Zweimal entschied das \nBundesgericht in einem Fall im Kanton Zug, dass die Überprüfung des \nLärmminderungspotential von Tempo 30 absolut notwendig ist. Lärmschutzfenster \nführen zwar zu Erleichterungen für die Anwohner, nicht aber zum definitiven \n\n\n\nVerschwinden des gesundheitsschädigenden Lärms. Massnahmen wie \nLärmschutzfenster sind gemäss dem Bundesgericht „ultima ratio“. Zuvor müssen alle \nanderen möglichen und zumutbaren Sanierungsmassnahmen ausgeschöpft werden. \n\nDie in Wädenswil stattfindende Strassenlärmsanierung plant bisher nur den Einbau \nvon Lärmschutzfenstern. Gemäss dem Entscheid des Baurekursgerichtes des \nKantons Zürich im Fall Stäfa wird damit geltendes Recht verletzt. Die Grünen bitten \nden Stadtrat deshalb in dieser Sache beim Kanton sofort vorstellig zu werden und die \nWirksamkeit einer Temporeduktion auf der Zugerstrasse prüfen zu lassen.  \nNoch befindet sich dieser Strassenabschnitt in der Bauphase und eine Umgestaltung \nist ohne grossen Mehraufwand möglich. Die Kosten für eine „Tempo-30-fähige“ \nZugerstrasse werden bei einem positiven Resultat der Prüfung vom \nStrassenlärmsanierungsfonds getragen. Wädenswil könnte so ohne Kostenbeteiligung \nzur lange gewünschten Aufwertung entlang der Zugerstrasse kommen. Diese Chance \ngilt es zu nutzen, damit die Attraktivität des Stadtzentrums für die Anwohner und \nAnwohnerinnen und für die zahlreichen Ladenbesitzer gesteigert werden kann. \n\n\n


name: Interpellation Strategien für den Ersatz von fossilen Heizungen

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\nPatrick Höhener  Gemeinderatspräsident \nNico Frommherz  Herr Hans Roth \nSamuel Wehrli  Stadthaus \nUlrich Reiter  8820 Wädenswil \nSeverin Bachmann \n \n Wädenswil, 19. Juni  2023 \n\n \n \nInterpellation \nStrategien für den Ersatz von fossilen Heizungen \n \nSeit 1. September 2022 dürfen im Kanton Zürich keine neuen fossil betriebene Heizungen mehr \nerstellt und defekte Heizungen nicht mehr erneuert werden. Der Betrieb von Elektroheizungen ist ab \ndem Jahr 2030 verboten und wurde kürzlich durch das Bundesgericht bestätigt. \n \nDer Ersatz von fossil betriebenen Heizungen durch solche mit erneuerbaren Energien, wie zB. \nWärmepumpen, Holzheizungen mit Schnitzel oder Pellet, bedingen eine vorausschauende Planung, \num Notlösungen und Überbrückungen im Winter zu vermeiden. \n \nIn verschieden Gebieten mit Grundwasserschutzzonen sind Erdsondenwärmepumpen nicht möglich \nund Luftwasserwärmepumpen sind aufgrund von Lärmschutzvorschriften nur erschwert oder gar \nnicht realisierbar.  \n \nAls weitere Möglichkeit bietet sich der Anschluss an einen Wärmeverbund an.Dies wird auch im \nMasterplan Klima und Energie der Stadt Wädenswil mehrfach erwähnt.Entlang eines Perimeters \nparallel zur Seestrasse bietet sich die Seewassernutzung, in anderen Gebieten, wie im dicht \nüberbauten Eichweidquartier mit Erdsonden-Verbot die Holzschnitzel-Pelletheizung an. \n \nDie Stadt hat bereits Gebiete für mögliche Wärmeverbünde definiert. Damit für die Liegenschaften-\neigentümer Planungssicherheit für das weitere Vorgehen beim Heizkesselersatz besteht, bitten wir \nden Stadtrat um Auskunft zu nachstehenden Punkten. \n \n1. Wann werden die in Planung befindlichen Wärmeverbünde öffentlich auf der Homepage zu \n\npubliziert und die für einen Anschluss an die Wärmeverbünde prädestinierten \nLiegenschaftenbesitzer informiert? \n \n\n2. Nachdem mit den Wärmeverbünden «Untermosen, Eidmatt und Tuwag» langjährige \nErfahrungen vorhanden sind, dürften auch die Erstellungs-, Betriebs- und Unterhaltskosten für \nneue Wärmeverbünde kalkulierbar und abschätzbar sein. Für die Entscheidungsfindung und \nWahl der fossilfreien Heizung sind die Betriebs- und Folgekosten eines «Sorglospakets» von \ngrosser Bedeutung. Wir bitten um Angaben von Anschluss-, Betriebs- und Energiekosten für eine \nmittelgrosse Liegenschaft mit zB. 30'000 Liter Ölverbrauch. \n \n\n3. Sind für die vorgesehenen Wärmeverbünde bereits Kostenschätzungen, Erstellungs- und \nEtappierungsfristen vorhanden? Wenn ja, können hierzu Informationen bereitgestellt werden? \n \n\n\n\n- 2 - \n\n \n\n \n\n4. Ist vorgesehen, diese Wärmeverbünde im Contracting einer externen Firma zu übertragen? \n \n\n5. Im Masteplan Klima und Energie der Stadt Wädenswil wird von einer «beschleunigten \nRealisierung von geplanten Wärmeverbunden» gesprochen. Wann ist frühestens mit einer \nVolksabstimmung und dem möglichen Baubeginn für den ersten Wärmeverbund zu rechnen? \n \n\n6. Die städtischen Bauten werden fast ausschliesslich mit Erdgas beheizt.Wir ersuchen den Stadtrat \num Publikation einer Liste mit dem Inbetriebssetzungsjahr der Heizung und dem vorgesehenen \nErsatz der fossilen Heizung.. \n \n\n7. Sind im Finanzplan bereits grössere jährliche Mittel für den Ersatz der Gas-Ölheizungen durch \nfossilfreie Heizungen eingestellt? \n \n\n8. Hat der Stadtrat Ziele definiert, bis wann die städtischen Liegenschaften vollständig mit \nfossilfreien Heizungen betrieben werden? Mit welchen Investitionskosten ist für den Ersatz der \nrund 40 Öl-Gasheizungen mit einem Energieverbrauch von ca. 1 Mio. Liter Heizöläquivalent zu \nrechnen? \n \n\n9. Für den sommerlichen Schwachlastbetrieb sollte für eine wirkungsvolle Umsetzung des \nMasterplan Klima und Energie vollständig auf die Defizitdeckung durch Erdgas verzichtet und \nstattdessen der Sommerbetrieb mit kleineren Heizkesseln mit fossilfreien Energien sichergestellt \nwerden. Wie setzt die Stadt Wädenswil dies für die vorgesehenen Wärmeverbünde zukünftig \nund die städtischen Liegenschaften ab sofort um? \n\n \nWir danken dem Stadtrat für Beantwortung der Fragen. \n \nNico Frommherz \n \n \n \n\n \n \n\n\n


name: Beantwortung der schriftlichen Anfrage Hochwasserschutz neue Bibliothek.pdf

text: \nSchriftliche Anfrage   \n \nvom 26. Mai 2010 \n26.04 \n \n \n\n  \n\nEVP/EDU-Fraktion \nbetreffend Hochwasserschutz neue Bibliothek  \n\n \nWortlaut der Anfrage \n\nDie neue Bibliothek wurde im März vom Wädenswiler Stimmvolk mit einer grossen Mehrheit \nangenommen, was sehr erfreulich ist. Die Lage des Lokals birgt jedoch auch Risiken. Berg-\nseits der Schönenbergstrasse liegt die Unterdolung des Töbelibachs, der meist eher wenig \nWasser mit sich führt. Bei Hochwasser fliesst das Wasser jedoch oberirsdisch die Schönen-\nbergstrasse hinunter. Es ist nach Aussage von Fachleuten in den letzten 10 Jahren vier Mal \nvorgekommen, dass das Wasser des Töbelibachs das ehemalige Feuerwehrlokal und auch \ndessen Heizungsraum im Untergeschoss des Treppenhauses überflutet hat. \n \nDie EVP/EDU-Fraktion bittet den Stadtrat um die Beantwortung folgender Fragen: \n\n1. Wie hoch schätzt der Stadtrat die Gefahr einer Überschwemmung bei Hochwasser ein? \n\n2. Welche Gedanken hat sich der Stadtrat zu diesem Szenario gemacht? \n\n3. Welche (baulichen) Massnahmen sind geplant, um einer Überschwemmung des Lokals \nvorzubeugen? \n\n4. Sind solche Massnahmen im Kostenvoranschlag enthalten? \n\n5. Wer ist für allfällige Schäden an den Exponaten haftbar? \n\nAntwort des Stadtrates \n\nFrage 1: Wie hoch schätzt der Stadtrat die Gefahr einer Überschwemmung bei \nHochwaser ein? \n\nAntwort: Die Baudirektion des Kantons Zürich hat am 21. Dezember 2009 die \n„Gefahrenkarte Naturgefahren Zürichsee links“ erlassen. Diese Karte zeigt u.a. \nauch für Wädenswil die gefährdeten Gebiete sowie die Überschwemmungstiefen \nder Gewässer auf. Es werden die drei Stufen „erhebliche, mittlere und geringe \nGefährdung“ unterschieden. \n\n Bezüglich des Standortes des alten Feuerwehrgebäudes zeigen die Unterlagen, \ndass eine geringe Gefährdung besteht, d.h. bei einem 30 - jährigen Hochwasser \ndes Töbelibaches ist noch nicht zu befürchten, hingegen ist bei einem 100 - jäh-\nrigen Hochwasser mit einer Überflutung des Areals von einigen Zentimetern  \nzu rechnen. \n\n\n\n2/2 \n9. August 2010 \n \n\n  \n\nFrage 2: Welche Gedanken hat sich der Stadtrat zu diesem Szenario gemacht? \n\nAntwort: Neben dem alten Feuerwehrgebäude liegen in Wädenswil Dutzende von Lie-\ngenschaften in einem Gebiet mit geringer Gefährdung; besondere Sicherheits-\nmassnahmen sind sowohl von Amtes wegen wie auch als Liegenschafteneigen-\ntümer nicht zu treffen. \n\nFrage 3: Welche (baulichen) Massnahmen sind geplant, um einer Überschwemmung  \ndes Lokals vorzubeugen? \n\nAntwort: Die Planung für den Umbau befindet sich heute in einer Phase zwischen Vorpro-\njekt und Projekt, d.h. Details werden mit der Weiterplanung geklärt. Das ange-\nsprochene Hochwasserproblem wird in jedem Fall berücksichtigt; es ist sicher \nzweckmässig wenn in Fliessrichtung des (überschwemmten) Töbelibaches keine \nniveaufreie Eingänge angeordnet werden. Zu prüfen sind auch stabile und mög-\nlichst dichte Konstruktionen im Höhenbereich eines möglichen Hochwassers. \n\nFrage 4: Sind solche Massnahmen im Kostenvoranschlag enthalten? \n\nAntwort: Nein, nicht speziell. Solche Aufwendungen müssen jedoch im Gesamt-\nKostenvoranschlag Platz haben.  \n\nFrage 5: Wer ist für allfällige Schäden an den Exponaten haftbar? \n\nAntwort: Die Stadt als Eigentümerin des Gebäudes und die Bibliothek ist mit der Versi-\ncherung haftbar. \n\n9. August 2010  \njso/hku \n\nStadtrat Wädenswil \n\nPhilipp Kutter, Stadtpräsident                Heinz Kundert, Stadtschreiber \n\n\n


name: Schriftliche Anfrage Auswirkung Bautaetigkeit.pdf

text: \nFDP-Fraktion \n\n \n      Herrn \n\n      Simon Kägi \n\n      Gemeinderatspräsident \n\n      Schönenbergstr. 128 \n\n      8820 Wädenswil \n\n \n\n      Wädenswil, 8. Februar 2011 \n\n \n\nSchriftliche Anfrage betreffend Auswirkungen der \n\nintensiven Bautätigkeit \n\n \nZurzeit präsentiert sich Wädenswil wie eine grosse Baustelle – \n\nBaukräne hier, Baukräne dort. Weitere Projekte sind aufgegleist, \n\nwie sich an den zahlreichen Baugespannen unschwer erkennen \n\nlässt. Die lebhafte Bautätigkeit lässt darauf schliessen, dass die \n\nEinwohnerzahl unserer Stadt in absehbarer Zeit spürbar steigt, was \n\nnicht ohne Folgen bleiben wird. In diesem Zusammenhang und in \n\nAnlehnung an unsere Schriftliche Anfrage vom 1. Mai 2008 \n\n(Wohnbautätigkeit und deren Auswirkungen. Der Stadtrat hatte \n\ndamals keinen Handlungsbedarf geortet!) stellen sich einige \n\ngrundsätzliche Fragen, die wir gerne vom Stadtrat beantwortet \n\nhaben möchten. \n\n \n1. Wädenswil erlebt zur Zeit eine Bauboom, wie ihn unserer \n\nStadt zuvor wohl noch nie erlebt hat. Wie viele \n\nEinfamilienhäuser und Wohnungen (in \n\nMehrfamilienhäusern) und hier in welcher Grösse (Anzahl \n\nZimmer) werden voraussichtlich (aufgrund der erteilten \n\nBaubewilligungen) 2011, 2012 und 2013 neu gebaut resp. in \n\ndiesen Jahren fertig gestellt werden? \n\n\n\n2. Mit welcher Zunahme der Bevölkerungszahl ist aufgrund der \n\nerwarteten neuerstellten Wohneinheiten in den Zeiträumen \n\n2010 bis 2013 sowie 2010 bis 2015 zu rechnen? \n\n \n\n3. Welche Konsequenzen lassen sich aus der absehbaren \n\nZunahme der Bevölkerungszahl für die Infrastruktur wie      \n\na) Schulhäuser, b) Schmutzwasserreinigung (Kläranlage-\n\nkapazität), c) öffentlicher Verkehr, d) Kehrichtentsorgung, \n\nableiten? \n\n \n\n4. Welche Folgen wird der prognostizierte Bevölkerungs-\n\nzuwachs und Ausbau der Infrastruktur auf den städtischen \n\nHaushalt – ausgaben- wie einnahmenseitig  - im Zeitraum \n\n2012 bis 2016 haben? \n\n \n\n5.  Gedenkt der Stadtrat angesichts des Baubooms und der sich \n\nabzeichnenden Bevölkerungszunahme weiteres Reserveland \n\nin Bauland umzuzonen? Wenn ja, um welche Grundstücke/ \n\nParzellen handelt es sich dabei? \n\n  \n\n6. Die Eidg. Forschungsanstalt verfügt über beträchtliches \n\nLand, zum Teil inmitten von überbauten Grundstücken. Sieht \n\nder Stadtrat Möglichkeiten (und hat der die Absicht), mit der \n\nEidgenossenschaft über den Kauf von bestimmten Arealien \n\nzu verhandeln, um auf diese Weise eine weitere zukunfts-\n\ngerichtete Entwicklung der Stadt zu ermöglichen? \n\n  \n\n7. Angesichts der generell knappen Landreserven in unserer \n\nStadt stellt sich ferner die Frage, mit welchen Massnahmen \n\nder Stadtrat die Schaffung von neuen Arbeitsplätzen fördern \n\nwill, damit eine minimale Durchmischung von Wohn- und \n\nArbeitsstadt sichergestellt werden kann. Welche Ideen \n\nschweben dem Stadtrat diesbezüglich vor?    \n\n \n\n\n\nWir danken dem Stadtrat für die prompte Beantwortung obiger \n\nFragen.  \n\n       Namens der FDP-Fraktion \n\n      Peter Schuppli \n\n\n


name: Bericht und Antrag zur Rechnung und Geschäftsbericht 2012

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


name: Interpellation Anschluss von Schönenberg an ARA Wädenswil

text: \n                                                                     \n\nRita Hug      Gemeinderatspräsidentin \nSimon Kägi      Frau Monika Greter \nClaudia Bühlmann     Baumgartenrain 10 \n       8820 Wädenswil \n \n \n       Wädenswil, 16. Juni 2016 \n \n \n\n \nInterpellation betreffend  \nAnschluss von Schönenberg an die ARA Wädenswil \n \nDie beiden ARA Schönenberg und Hirzel können mittelfristig die heutigen Qualitäts-\nVorschriften bezüglich der Mikroverunreinigungen der Abwässer nicht mehr erfüllen. Das \nAWEL hat deshalb entschieden, dass diese sehr kleinen ARA nicht mehr saniert, sondern an \nbenachbarte grössere ARA anzuschliessen sind. Die ARA Wädenswil kann kapazitätsmässig \ndie Abwässer von Schönenberg, unabhängig einer allfälligen Fusion, ohne weiteres verarbei-\nten. Bei einer Gemeindefusion werden für Wädenswil jedoch Investitionskosten, wie Pump-\nwerke und Verbindungsleitungen anfallen.  \n \nIn der ARA Rietliau werden zur Zeit nur 50% der Abwässer mit der Membranfiltrations-\ntechnologie behandelt. Mit zunehmendem Bevölkerungswachstum wird auch der Ausbau der \nzweiten Behandlungsstrasse auf die Membrantechnologie notwendig. Die gesamten Investi-\ntions- und zusätzlichen Betriebskosten, wie sie auch schon in der Abstimmungsweisung \n2009 für den Anschluss von Richterswil an die ARA Wädenswil erhoben wurden, werden zu \neiner Gebührenerhöhung für Mieter und Gewerbe führen. \n \nObwohl die Betriebsverantwortlichen der ARA Wädenswil verschiedene bauliche und be-\ntriebstechnische Verbesserungen zur Energie-Effizienzsteigerung durchgeführt haben, wer-\nden die vom AWEL verlangten Richt- und Zielwerte der Eigenwärmeversorgung und des \nStromverbrauchs pro Einwohnergleichwert nicht erreicht. Mit dem allfälligen Ausbau der \nzweiten Behandlungsstrasse auf die Membrantechnologie dürfte sich die Stromeffizienz \nnochmals verschlechtern. Eine detaillierte Feinanalyse des Energieverbrauchs nach den \nVorgaben und Richtlinien des AWEL könnte Aufschluss für Verbesserungen und Reduktion \nder Betriebskosten aufzeigen. \n \nFrage 1: Hirzel beantragt bereits jetzt den Anschluss an die ARA Horgen. Welche Fristen hat \ndas AWEL für die Sanierung der ARA Schönenberg bzw. Anschluss an eine Nachbarge-\nmeinde festgelegt? \n \nFrage 2: Mit welchen Investitionskosten ist für den Anschluss von Schönenberg an die ARA \nWädenswil zu rechnen? Sind Staatsbeiträge zu erwarten? \n \n\n\n\nFrage 3: Können die wegfallenden Betriebskosten der ARA Schönenberg die Amortisation \nder Investitionskosten für den Anschluss an die ARA Wädenswil kompensieren? \n \nFrage 4: Welches sind die Fristen des AWEL für die Verbesserung der Wasserqualität be-\nzüglich der Mikroverunreinigungen für die ARA Wädenswil d.h. wann ist der Ausbau der \nzweiten Behandlungsstrasse mit der Membrantechnologie notwendig? \n \nFrage 5: Wie hoch sind die daraus resultierenden Investitionskosten in der ARA Wädenswil \nund welche Auswirkungen hat dies auf die Gebühren? \n \nFrage 6: Ist der Stadtrat gewillt, die ungenügende Energie-Effizienz der ARA Wädenswil \nnach den Anleitungen des AWEL von 2009 durch ein spezialisiertes Ingenieurbüro untersu-\nchen zu lassen und Bericht zu erstatten? \n\n\n


name: Beantwortung der Schriftlichen Anfrage betreffend Neuhofpark

text: \nSchriftliche Anfrage       \n \nvom 30. November 2009 \n33.06 \n \n \n\n  \n\nCVP-Fraktion \nbetreffend Neuhofpark  \n\n \nWortlaut der Anfrage \n\nÜber die Bedürfnisse von Parkanlagen wurde in den letzten Wochen diskutiert. Im Fokus \nsteht die Idee von einem neuen Park. \n \nDabei besitzt Wädenswil ein Park, der kaum beachtet wird, der Neuhofpark. Er ist trotz des \nschönen Baumbestandes für keine Bevölkerungsgruppe attraktiv. Obwohl er mitten im \nZentrum liegt und gut erreichbar ist. \nDer Neuhofpark lädt mit seinen zwei Bänken, die sich an unattraktiven Plätzen befinden \nkaum zum Verweilen ein. Im Park sieht man auch kaum Eltern und Kinder beim Spielen. Es \nhat keine Spielgeräte und alle Wiesen werden als Hundetoiletten benutzt. \n \nIch Frage in diesem Zusammenhang den Stadtrat an: \n \n1. Nach Auskunft der Verwaltung, gibt es ein Leitbild für den Rosenmattpark. Gibt es auch \n\nein Leitbild für den Neuhofpark? \nIn welchem Umfang möchte der Stadtrat, dass die Bevölkerung diesen Park als \nErholungs- und Freizeitraum benutzt? \n \n\n2. Gibt es für die öffentlichen Räume in Wädenswil ein gemeinsames Nutzungskonzept? \n \n\n3. Im Neuhofpark hat es lauschige Plätzchen. Warum werden dort keine weiteren Bänke \naufgestellt? \n \n\n4. Warum hat es im Neuhofpark keinen Spielplatz? Wo könnten Spielgeräte aufgestellt \nwerden? \n \n\n5. Auf der Florhofseite sind grosse Gittertore montiert. Sie halten die Bevölkerung ab, sich \nin den Park zu begeben. Können die Tore nicht entfernt werden? Falls nicht, könnte man \ndie Tore so fixieren, dass sie offen bleiben? \n\nAntwort des Stadtrates \n\nVorbemerkungen: \n \nDer zur ehemaligen Liegenschaft Villa Neuhof gehörige Park ist historisch von grosser \nBedeutung. Er wurde durch Gartenarchitekt Evariste Mertens vermutlich Ende des  \n19. Jahrhunderts geplant. Mertens hat weitere bekannte Villengärten entworfen, wie etwa \njenen der Villa Patumbah in Zürich. Der Neuhofpark ist in der ICOMOS-Liste historischer \nGärten und Anlagen im Kanton Zürich aufgeführt. \n \nNach dem Kauf der Liegenschaft Neuhof hat sich eine Arbeitsgruppe unter dem Vorsitz des \n\n\n\n2/3 \n1. März 2010 \n \n\n  \n\ndamaligen Finanzvorstandes Dr. Bruno Ern und unter Beizug der Gerold Fischer + Ueli \nGraber AG, Landschaftsarchitekten BSLA, Wädenswil, mit der sanften Sanierung und der \nAusstattung des Parks befasst. In einem Presse-Communiqué vom 27.09.1996 wurde wie \nfolgt orientiert: Der Park ist gemäss seinem ursprünglichen Konzept erhalten und wo nötig \nsanft saniert worden. Es wurden Wege erneuert oder wiederhergestellt, das Biotop wurde \ngesichert und Zäune wurden ergänzt oder erneuert. Sitzgelegenheiten und Abfallbehälter \nergänzen die Ausstattung. Die wesentlichste Neuerung aber sind die Spielgeräte: ein \nBadmintonnetz und zwei Tischtennistische. Die grosse Wiese wird rege benützt für \nBallspiele aller Art. Die Beschaffung der Spielgeräte wurde ermöglicht durch zwei \ngrosszügige Spenden der Alcatel STR AG und der damaligen Ortspartei des Landesrings \nder Unabhängigen. \n \nBesonders im Sommer wird der Park häufig genutzt durch spielende Kinder und \nJugendliche. Über Mittag sind bei schönem Wetter viele Leute zu beobachten, die dort ihre \nMittagspause verbringen, teils auf dem Rasen liegend oder sitzend. Die Feststellung, dass \nder Park nicht attraktiv und nicht genutzt werde, kann der Stadtrat nicht ganz teilen. Sehr \nviele Fussgänger nutzen den Weg durch den Park als attraktive Verbindung im Zentrum.  \n \nVor einiger Zeit ist die Idee eines Gartenpavillons aufgenommen worden. Dieser kann z.B. \nHochzeitsgesellschaften für den Apéro dienen oder für sonstige Veranstaltungen in \nkleinerem Rahmen genutzt werden.  \n\nFrage 1: Nach Auskunft der Verwaltung, gibt es ein Leitbild für den Rosenmattpark. Gibt \nes auch ein Leitbild für den Neuhofpark? \nIn welchem Umfang möchte der Stadtrat, dass die Bevölkerung diesen Park als \nErholungs- und Freizeitraum benutzt?  \n\nAntwort: Ein Leitbild für den Neuhofpark existiert nicht. Für die kleinen Kinder besteht im \nnahen Rosenmattpark ein Kinderspielplatz mit acht Spielgeräten und Sitzge-\nlegenheiten für die Begleitpersonen. Es war von Anfang an klar, dass der \nRosenmattpark eher ein Park für Ruhesuchende wird und vermehrt mit kleinen \nKindern in Begleitung mit Erwachsenen besucht wird. Der Neuhofpark dagegen \neignet sich dank seinen Freiräumen allgemein zum Spielen. \n\nFrage 2: Gibt es für die öffentlichen Räume in Wädenswil ein gemeinsames \nNutzungskonzept? \n\nAntwort: Ausser der Festlegung der differenzierten Nutzung gemäss Ziffer 1 gibt es kein \nspezielles Nutzungskonzept. Im Zusammenhang mit dem Projekt "PLATZDA" \nwird die Nutzung verschiedener öffentlicher Räume vertieft geprüft. \n\nHinter dem Bürogebäude des Stadthauses gibt es eine Weiheranlage. Dort und \nim Bereich der Tischtennistische halten sich nachts oft Jugendliche auf, die \nAlkohol konsumieren. Wegen Beschwerden aus der Nachbarschaft musste die \nPolizei zu vermehrten Kontrollen angehalten werden. \n\nDie Nutzung soll sich auf den Tag beschränken. Nachts bieten die beleuchteten \nStrassen eine sicherere Verbindung als der Weg durch den Park. Am \nVerwaltungsgebäude Florhofstrasse 3, auf der Rückseite, befindet sich ein \n\n\n\n3/3 \n1. März 2010 \n \n\n  \n\nScheinwerfer. Dieser bleibt die ganze Nacht in Betrieb, um mutwillige \nSchädigungen möglichst zu vermeiden. \n\nFrage 3: Im Neuhofpark hat es lauschige Plätzchen. Warum werden dort keine weiteren \nBänke aufgestellt? \n\nAntwort: Das Aufstellen zusätzlicher Bänke wird im Zusammenhang mit der Idee des \nGartenpavillons noch geprüft.  \n\nFrage 4: Warum hat es im Neuhofpark keinen Spielplatz? Wo könnten Spielgeräte \naufgestellt werden? \n\nAntwort: Es sind, wie bereits erwähnt, zwei Tischtennistische vorhanden, welche gut \ngenutzt werden. Das Badmintonnetz in der Wiese an der Kreuzstrasse wurde \nnicht mehr aufgestellt, weil es nicht sehr häufig zum Spielen genutzt wurde, \njedoch schnell beschädigt war. Die Wiese kann aber genutzt werden für \nBallspiele aller Art, was in der warmen Jahreszeit häufig der Fall ist. Spielgeräte \nfür kleine Kinder sind nicht vorgesehen.  \n\nFrage 5: Auf der Florhofseite sind grosse Gittertore montiert. Sie halten die Bevölkerung \nab, sich in den Park zu begeben. Können die Tore nicht entfernt werden? Falls \nnicht, könnte man die Tore so fixieren, dass sie offen bleiben? \n\nAntwort: Die Tore gehören zum Konzept des Gartens und dürfen nicht entfernt werden. \nDurch Fixieren eines Torflügels kann sichergestellt werden, dass sich niemand \nausgeschlossen fühlt oder die schweren Tore selber öffnen muss. Eine zu \ngrosse Öffnung für alle möglichen Aktivitäten könnte auch problematisch werden \nund den relativ kleinen Park durch Übernutzung zu stark strapazieren. \n\n \n\n1. März 2010  \nwst \n\nStadtrat Wädenswil \n\nErnst Stocker, Stadtpräsident                Heinz Kundert, Stadtschreiber \n \n\n\n


name: Budget 2025: Anträge der GRPK, Stellungnahme des Stadtrats

text: \n \n\n2024.1145  Seite 1 von 11 \n\n \n\nStadtrat \n\n \n\n  \n \n \n\nProtokollauszug \n\n32. Sitzung vom 2. Dezember 2024 \n\n \n\n \n\n245 0.10.5 2024.1145 Budget 2025 und Finanz- und Entwicklungsplan  \n\n2025 bis 2028 \n\n   Budget 2025, Anträge der GRPK, Stellungnahme des \n\nStadtrats \n\n \n\n1. Ausgangslage \n\nBericht und Antrag der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK) zum Budget \n\n2025 liegen vor. Die GRPK stellt 16 Kürzungs- oder Änderungsanträge, die leider im Vor-\n\nfeld, anlässlich der jährlich zum Budget stattfindenden Abteilungsgespräche nicht einge-\n\nbracht worden sind. Der Stadtrat würde es begrüssen, wenn künftig die GRPK bei den Ge-\n\nsprächen mögliche Kürzungs- oder Änderungsanträge mit den betroffenen Abteilungen vor-\n\nbesprechen könnte. \n\n \n\nZu den einzelnen Anträgen nimmt der Stadtrat wie folgt Stellung: \n\n \n\n \n\n2. Rechtliches \n\nGemäss § 30 Abs. 2 Gemeindegesetz übt der Gemeinderat die politische Kontrolle über Be-\n\nhörden, Verwaltung und die weiteren Träger öffentlicher Aufgaben aus.  \n\nAngesichts der gewaltenteiligen Gemeindeorganisation ist der Gemeinderat nicht berechtigt, \n\nin Ausübung seiner Oberaufsicht in die Entscheidungskompetenzen der Exekutive einzu-\n\ngreifen. Er kann daher weder dem Stadtrat, der Schulpflege noch der nachgeordneten Ver-\n\nwaltung verbindliche Weisungen erteilen, ihre Verwaltungsakte abändern oder aufheben  \n\noder Sanktionen aussprechen (vgl. Verwaltungsgerichtsentscheid AN 2014.00001).  \n\n \n\nSo kann der Gemeinderat mittels Anpassungen einzelner Budgetpositionen beispielsweise \n\nkeine Sachentscheide vorwegnehmen oder strategische Entscheide anstossen. Dazu sind  \n\nggf. parlamentarische Instrumente einzusetzen.  \n\n \n\nInsbesondere ist der Gemeinderat gemäss gültiger Gemeindeordnung (GO) nicht zuständig \n\nfür die Schaffung oder Streichung von Stellen, die für die Erfüllung bestehender Aufgaben \n\nnotwendig sind (Art. 27 GO). Diese Kompetenz liegt beim Stadtrat bzw. bei der Schulpflege.  \n\n \n\nGebundene Ausgaben, die voraussehbar sind, müssen ins Budget aufgenommen werden  \n\n(§ 105 Gemeindegesetz). Da die gebundenen Ausgaben sehr häufig auch "budgetmässig"  \n\ngebunden sind, muss das Budgetorgan den entsprechenden Budgetkredit bewilligen;  \n\neine Verweigerung wäre unzulässig. \n\n \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 2 von 11 \n\nBei Aufgabenbereichen, die mittels Leistungsaufträgen und Globalbudget (FLAG) gesteuert \n\nwerden, können keine rein finanziellen Änderungen vorgenommen werden. Vielmehr sind in \n\nden entsprechenden Leistungsgruppen die Aufträge, Aufgaben, Projekte/Massnahmen oder \n\nallenfalls Kennzahlen anzupassen, um die erwünschte finanzielle Wirkung zu erzielen. \n\n \n\n \n\n3. Erfolgsrechnung \n\n3.1 Abteilung 0, Behörden (Schulpflege), Konto 025.3000.00, Entschädigungen, Tag- \n\nund Sitzungsgelder an Behörden und Kommissionen \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\nDas Budget auf dem oben genannten Konto wird um CHF 33'000 gekürzt. \n\nBudget alt: CHF 140’696  Budget neu: CHF 107’696 \n\n \n\nBegründung: Eine Plafonierung der Entschädigungen der Primarschulpflege auf dem-\n\nVorjahresniveau scheint auf Grund der bereits 2024 erfolgten Erhöhung der Entschä-\n\ndigungen um mehr als 30% angemessen. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDer Stadtrat verzichtet auf eine Stellungnahme. \n\n \n\n3.2 Abteilung 3, Finanzen, Immobilien 32 (Schulliegenschaften), 323.3010.00 Löhne \n\ndes Verwaltungs- und Betriebspersonal \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\nDas Budget auf dem genannten Konto wird um CHF 60’000 gekürzt. \n\nBudget alt: CHF 2’491’740  Budget neu CHF 2’431’740 \n\nBegründung: Es sollte im 2025 für die Schulliegenschaft Ort nur eine zusätzliche Ab-\n\nwartsstelle geschaffen und entsprechend budgetiert werden. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDie neuen Stellen sind für die Erfüllung bestehender Aufgaben notwendig. Die Schaf-\n\nfung dieser Stellen fällt somit in die Kompetenz des Stadtrats. \n\nAuf der Schulanlage Ort findet ein grosser Flächenzuwachs statt, der nicht ohne die \n\nnotwendigen Ressourcen betrieblich unterhalten werden kann. Bei der Stellenbeset-\n\nzung wird mit Augenmass vorgegangen und es werden nicht alle notwendigen Res-\n\nsourcen auf einmal einstellen. Diese Staffelung ist im Budget 2025 bereits berücksich-\n\ntigt. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. Er ist nicht zulässig. \n\n \n\n3.3 Abteilung 3, Finanzen, Immobilien, Verwaltungsvermögen, 322.5040.00INV00044, \n\nneue Heizung Langrüti \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 3 von 11 \n\nDas Budget auf dem oben genannten Konto wird um CHF 250'000 gekürzt. \n\nBudget alt: CHF 250'000  Budget neu: CHF 0 \n\nBegründung: Es kann nicht sein, dass für ein derart kleines Ensemble 250'000 für ei-\n\nnen Heizungsersatz ausgegeben werden. Es ist abzuklären, was hier notwendig und \n\nsinnvoll ist, und dann das Geschäft mit einem adäquaten Kreditrahmen neu zu budge-\n\ntieren. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nFür den Heizungsersatz wurde eine umfassende Evaluation vorgenommen und ver-\n\nschiedene Lösungen geprüft. Als Ersatz mit den tiefsten Netto-Investitionen wäre die \n\nÖlheizung hervorgegangen, die jedoch aus Gründen der negativen Umweltauswirkun-\n\ngen nicht weiterverfolgt wird. Ebenfalls wurden die Varianten Pellet, Luft-Wasser-Wär-\n\nmepumpe sowie die Erdsonden-Wärmepumpe verglichen. Insgesamt hat sich die Vari-\n\nante mit der Luft-Wasser-Wärmepumpe als bestgeeigneter Ersatz gezeigt, da auch \n\nder Betriebsaufwand im Vergleich mit den anderen Varianten geringer ausfällt.  \n\nNoch effizienter wäre eine Erdsonden-Wärmepumpe. Sie hätte höhere Investitionskos-\n\nten (geschätzte CHF 400'000) und einen grösseren Platzbedarf (ca. 5 Bohrungen) zur \n\nFolge. Auch sind grössere bauliche Massnahmen wie Bohr-und Baumeisterarbeiten \n\nnotwendig. \n\nDeshalb ist der Heizungsersatz mit einer Luft-Wasser-Wärmepumpe geplant, der im \n\nSommer 2025 erfolgen soll. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen.  \n\n \n\n3.4 Abteilung 3, Immobilien, Schulliegenschaften, 323.5030.00INV00616, SA Glär-\n\nnisch, Verbreiterung Feuerwehrzufahrt und Bau Veloständer für Lehrer \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\nDas Budget auf dem oben genannten Konto wird um CHF 250'000 gekürzt. \n\nBudget alt: CHF 250'000  Budget neu: CHF 0 \n\nBegründung: Nach Aussage von Vertretern der Feuerwehr ist diese Zufahrt nicht not-\n\nwendig und sicher auch nicht dringlich. Angesichts rekordhoher Investitionspläne müs-\n\nsen wir uns auf solche Positionen konzentrieren, die a) von zentraler Bedeutung und \n\nb) dringend sind. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDer Stadtrat verzichtet auf eine Stellungnahme. \n\n \n\n3.5 Abteilung 3, Immobilien, Schulliegenschaften, 323.5040.00INV00123, SA Hütten, \n\nSanierung Radon KiGa (Altbau) \n\nEine Mehrheit der GRPK beantragt: \n\nDas Budget auf dem oben genannten Konto wird um CHF 100'000 gekürzt. \n\nBudget alt: CHF 100'000  Budget neu: CHF 0 \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 4 von 11 \n\nBegründung: Aus Sicht der Antragsteller ist diese Investition derzeit nicht prioritär und \n\neine stichhaltige Begründung für die Massnahme wurde nicht angeführt. Angesichts \n\nrekordhoher Investitionspläne müssen wir uns auf Positionen konzentrieren, die a) von \n\nzentraler Bedeutung und b) dringend sind. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDie bundesrätliche Strahlenschutzverordnung (StSV) regelt u.a. die Radonschutz-\n\nmassnahmen. Mit Art. 164 werden die Kantone beauftragt, in Kindergärten und Schu-\n\nlen Radonmessungen durchzuführen. Wird bei einer Schule oder einem Kindergarten \n\nfestgestellt, dass der Referenzwert überschritten wird, so ordnet der Kanton innert \n\ndreier Jahre ab Feststellung die Radonsanierung an (Art. 166 Abs. 3 StSV). \n\nDie Kosten für die Radonsanierung sind gebundene Ausgaben. Ausgaben gelten als \n\ngebunden, wenn die Gemeinde durch übergeordnetes Recht, durch Gerichtsent-\n\nscheide, durch Beschlüsse der zuständigen Gemeindeorgane oder durch frühere Be-\n\nschlüsse zu ihrer Vornahme verpflichtet ist und ihr sachlich, zeitlich und örtlich kein er-\n\nheblicher Ermessenspielraum bleibt. \n\nDie Bewilligung von gebundenen Ausgaben liegt in der Kompetenz des Stadtrats (Art. \n\n28 Abs. 2 Ziff. 2 Gemeindeordnung). \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. Er ist nicht zulässig. \n\n \n\n3.6 Abteilung 3, Immobilien, Schulliegenschaften, 323.5040.00INV00684, SA Ort,  \n\nPV-Anlage \n\nEine Minderheit der GRPK beantragt: \n\nDas Budget auf dem oben genannten Konto wird um CHF 200'000 gekürzt. \n\nBudget alt: CHF 200'000  Budget neu: CHF 0 \n\nBegründung: Aus Sicht der Antragsteller ist diese Investition nicht prioritär. Es gibt in \n\nEuropa bereits heute tendenziell zu viel Strom aus PV, wenn die Sonne scheint. Ange-\n\nsichts rekordhoher Investitionspläne müssen wir uns auf Positionen konzentrieren, die \n\na) von zentraler Bedeutung und b) dringend sind. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDer Stadtrat hat sich zum Ziel gesetzt, pro Jahr eine Photovoltaik-Anlage (PV-Anlage) \n\nauf einer städtischen Liegenschaft zu realisieren.  \n\nDie Potenzialeinschätzung der PV-Anlage Schulanlage Ort hat eine Amortisationszeit \n\nvon 7.5 Jahren ergeben. Bei einer zu erwartenden Nutzungsdauer von 25 bis 30 Jah-\n\nren ist die Wirtschaftlichkeit der Anlage gegeben. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. \n\n \n\n3.7 Abteilung 4, Planen und Bauen, 432 Öffentliche Grünanlagen (Globalkredit) \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\nDer Nettoaufwand wird um CHF 100'000 reduziert. \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 5 von 11 \n\nAufwand alt: CHF 781’000  Aufwand neu: CHF 681’000 \n\nBegründung: Eine Aufwandsteigerung um 44 % vs. BU24 ist viel zu hoch und auch \n\ndurch einige zusätzliche Flächen nicht zu begründen. Die knappen Mittel der Stadt \n\nsind sorgsam, effizient und ausgewogen einzusetzen. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nBei der oben erwähnten Position handelt es sich um einen Globalkredit. Veränderun-\n\ngen sollten grundsätzlich über die Anpassung von Aufträgen, Aufgaben, Projek-\n\nten/Massnahmen erfolgen. Eine rein finanzielle Änderung ohne Anpassung des Leis-\n\ntungsauftrags ist nicht zielführend.  \n\nDer Erhalt der öffentlichen Grünanlagen (Stadtpärke wie z.B. Rosenmattpark und Neu-\n\nhofpark / Sportanlagen wie z.B. Beichlen und Schönegg) ist eine öffentliche Aufgabe. \n\nEinsparungen sind kaum möglich. \n\nFehlen die notwendigen Mittel, können die Park- und Sportanlagen, die bisher sorgfäl-\n\ntig unterhalten werden, nicht mehr in derselben Qualität gepflegt werden. Gerade bei \n\nSportplätzen, die für Ballspiele genutzt werden, wäre der Qualitätsverlust für die Nut-\n\nzer im Extremfall inakzeptabel und für den Unterhalt mittelfristig aufwändiger, da unter \n\nUmständen die Sportplätze früher gesamthaft saniert werden müssten. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. \n\n \n\n3.8 Abteilung 4, Planen und Bauen, Raumplanung und Landschaftsentwicklung, \n\n411.5000.00INV00178, "Klimaanpassung - Rahmenkredit 2025" \n\nEine Minderheit der GRPK beantragt: \n\nDas Budget auf dem oben genannten Konto wird um CHF 90'000 gekürzt. \n\nBudget alt: CHF 90'000  Budget neu: CHF 0 \n\nBegründung: Aus Sicht der Antragsteller ist diese Investition nicht prioritär. Angesichts \n\nrekordhoher Investitionspläne müssen wir uns auf Positionen konzentrieren, die a) von \n\nzentraler Bedeutung und b) dringend sind. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nBasierend auf dem Masterplan Energie und Klima 2030+ beinhaltet dieses Konto  \n\nMassnahmen zur Hitzeminderung im Siedlungsgebiet. Dazu gehören: 1) Erstellung \n\nBaumkataster, digitales Inventar ausserhalb Kernzone 2) Baumpflanzungen inkl. Erst-\n\njahreswässerung 3) Mehrere kleine Projekte zur Hitzeminderung (beispielsweise Fas-\n\nsadenbegrünung) an verschiedenen städtischen Gebäuden, wie zum Beispiel Schul-\n\nhaus Steinacher, Alterszentrum Frohmatt. Entlang von Gemeindestrassen können \n\ngrosse nicht befahrene Asphaltflächen durch Chaussierung ersetzt oder einzelne \n\nBaumpflanzungen vorgenommen werden. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. \n\n \n\n3.9 Abteilung 5, Werke, 501.3010.00 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals \n\nEine Mehrheit der GRPK beantragt: \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 6 von 11 \n\nDas Budget auf dem oben genannten Konto wird um CHF 100'000 gekürzt \n\nBudget alt: CHF 3'677’000  Budget neu: CHF 3'577’000 \n\nBegründung: Der Personalaufwand in den Werken ist in den letzten Jahren stark ge-\n\nstiegen. Alle Abteilungen müssen mit den knappen Mitteln sparsam umgehen und \n\nstets nach Wegen suchen, um effizienter zu werden. Auch wenn eine Entlastung der \n\nPersonalkosten keine direkte Wirkung auf die Rechnung der Stadt hat, wirken sich \n\nSparmassnahmen mittelfristig via Gebühren positiv auf die Bürger aus. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDie vom Stadtrat neu bewilligten Stellen in der Abteilung Werke stehen im Zusammen-\n\nhang mit der Ausgliederung der Energieverbund Wädenswil in eine eigenständige Ak-\n\ntiengesellschaft. Wird die Vorlage von den Stimmberechtigten anfangs Februar 2025 \n\nangenommen, hat der Stadtrat diesen Auftrag zu erfüllen und die budgetierten Perso-\n\nnalkosten gelten als Folgekosten aus diesem Auftrag. \n\nDie Schaffung dieser Stellen fällt somit in die Kompetenz des Stadtrats, vorbehältlich \n\nder Zustimmung des Souveräns zur Ausgliederung. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. \n\n \n\n3.10 Abteilung 5, Werke, Investitionsrechnung Konto 5060.00INV00362 \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\nDas budgetierte Investitionsvorhaben Ersatz Gaskessel Wärmeverbund Untermosen \n\nvon CHF 250’000 auf dem genannten Konto ist zu streichen. \n\nBudget alt: CHF: 250'000  Budget neu: CHF 0 \n\nBegründung: Die neue Wärmeverbund AG sollte im Jahr 2025 prüfen unter welchen \n\nBedingungen der Heizungsersatz notwendig ist und die richtigen Massnahmen erar-\n\nbeiten. Falls nötig temporär. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDer Stadtrat verzichtet auf eine Stellungnahme. \n\n \n\n3.11 Abteilung 5, Werke (Globalbudget), 551 Energie und Umwelt \n\nEine Mehrheit der GRPK beantragt: \n\nDer Nettoaufwand auf dem oben genannten Konto wird um CHF 50’050 gekürzt. \n\nBudget alt: CHF -200’050  Budget neu: CHF -150’000 \n\nBegründung: Der Betrieb einer Matchmaking-Plattform, welche die an einer PV-Anlage \n\ninteressierten Immobilienbesitzer mit PV-Installateuren zusammenführt, ist überflüssig, \n\nzumal der Markt in diesem Bereich prima funktioniert, was durch den signifikanten Zu-\n\nbau an PV-Anlagen in der Gemeinde untermauert wird. Des Weiteren ist auch das An-\n\nbieten von unabhängiger Energieberatung und allgemeine Öffentlichkeitsarbeit keine \n\nKernaufgabe der Stadt. \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 7 von 11 \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nBei der oben erwähnten Position handelt es sich um einen Globalkredit. Veränderun-\n\ngen sollten grundsätzlich über die Anpassung von Aufträgen, Aufgaben, Projek-\n\nten/Massnahmen erfolgen. Eine rein finanzielle Änderung ohne Anpassung des Leis-\n\ntungsauftrags ist nicht zielführend.  \n\nDie Bereitstellung eines Budgets für Nachhaltigkeitsthemen sowie "Energie und Um-\n\nwelt" ist eine notwendige Investition, die nicht nur zum Schutz der Umwelt beiträgt, \n\nsondern auch langfristige wirtschaftliche und soziale Vorteile bringt. Zudem ist das Ziel \n\nNetto-Null gesetzlich verankert und für die Stadt Wädenswil verpflichtend. Dies wurde \n\ndurch die Zustimmung der Wädenswiler Bevölkerung (58%) zum Klima- und Innovati-\n\nonsgesetz deutlich unterstützt. \n\nDas bestehende Budget ist seit Jahren unverändert und mittlerweile nur sehr knapp \n\nausreichend, während die Energie- Umwelt- und Klimathemen immer komplexer und \n\nvielfältiger werden. Vergleichbare Gemeinden wie Horgen und Thalwil verfügen über \n\ndeutlich höhere Mittel. Ein solcher Vergleich könnte bei Bedarf mit Zahlen und Fakten \n\nbelegt werden. Die Neuorganisation der Nachhaltigkeitsthemen ab 2025 (neue Dienst-\n\nstelle Nachhaltigkeit) mit einer internen Fachgruppe, die die Energiekommission er-\n\nsetzt und viele Querschnittsthemen im Bereich Nachhaltigkeit abdeckt, zeigt, dass der \n\nStadtrat auch mit organisatorischen Massnahmen den Bedürfnissen entsprechend \n\nagiert und Synergien und Effizienzgewinne sucht. Mit der Reduktion des Budgets auf \n\nCHF 150'000 können neben dem Personalaufwand faktisch keine Ausgaben mehr für \n\nAbklärungen, Aktionen, Studien etc. getätigt werden.  \n\nFolgende positive Effekte wurden durch eine professionell und fachlich kompetente \n\nStelle bereits erzielt (nicht abschliessend): \n\n- Langfristige Kostenreduktionen durch Massnahmen wie zum Beispiel die Ener-\n\ngiesparkampagne der Stadt Wädenswil (Einsparung von ca. CHF 600'000) \n\n- Sicherung von Fördergeldern, da diese erkannt, aufbereitet, fachlich korrekt \n\neingegeben und begleitet werden. Viele stadtinterne Projekte wie beispiels-\n\nweise Effizienzmassnahmen für den nötigen Ersatz von Leuchtmitteln, sind auf \n\nexterne Fördermittel angewiesen, die nur bei entsprechender Eigenbeteiligung \n\ngesichert werden können. Einsparungen in den letzten 3 Jahren über \n\nCHF 100'000. \n\n- Unterstützung der Abteilungen in Fragen rund um diese Themen \n\n- Koordination und Triage von internen und externen Fragestellungen aller \n\nNachhaltigkeitsthemen und folglich Priorisierung und Überprüfung in Bezug auf \n\nSinnhaftigkeit und Aufwand, sowohl personell und finanziell \n\n- Einhaltung gesetzlicher Verpflichtungen \n\n \n\nAnmerkung zur Wädenswiler Solarstrategie: \n\nDer Zubau von Photovoltaikanlagen ist deutlich aber noch weit vom Ziel bzw. Poten-\n\nzial für die Stadt Wädenswil (siehe Masterplan Energie und Klima 2030+) von  \n\n62 GWh / a Stromerzeugung entfernt.  \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 8 von 11 \n\nDie Solarstrategie beinhaltet zudem verschiedene Massnahmen, wie beispielsweise \n\ndie realisierte und im Übrigen bereits abgeschlossene Matchmaking-Plattform.  \n\nVon einer Kürzung wären folglich andere Bereiche betroffen. \n\nDie für den PV-Ausbau notwendigen Massnahmen sind teilweise bereits im Master-\n\nplan Energie und Klima 2030+ definiert. Dazu zählen: \n\n- Prüfung von Solaranlagen auf Parkplätzen \n\n- Prüfung von Beteiligungsmodellen  \n\n- Priorisierung von Solaranlagen auf städtischen Liegenschaften \n\n- Analyse der Möglichkeiten im Rahmen des neuen Stromgesetzes, usw. \n\n \n\nAnmerkung zur Energieberatung: \n\nDie Energieberatung geht weit über reine Heizungsfragen hinaus. Sie fungiert als \n\nzentrale Anlaufstelle für unterschiedliche Themen wie Hitzeschutz, Einsatz von Klima-\n\nanlagen oder energetische Gebäudesanierung, Fördermittel, Mobilität und Kreislauf-\n\nwirtschaft, Errichtung von Ladestationen etc. Darüber hinaus unterstützt sie sowohl \n\nEinwohnerinnen und Einwohner als auch städtische Abteilungen und Dienststellen und \n\nkoordiniert entsprechende Projekte, die auch zu Kosteneinsparungen führen.  \n\nDie Beratung umfasst ebenfalls die Begleitung und Beratung von Bauherren und Pla-\n\nnern bei den in der Stadt Wädenswil zahlreich geplanten Sondernutzungsplanungen, \n\nwobei es eine wichtige Aufgabe der Stadt ist, die Vorgaben der nachhaltigen Konzepte \n\nkonsequent umzusetzen. \n\nIm Jahr 2024 wurden bislang 137 Anfragen und Beratungen durchgeführt. \n\n \n\nFazit: \n\nEin ausreichendes Budget ist unerlässlich, um den gesetzlichen Verpflichtungen nach-\n\nzukommen und den langfristigen Nutzen für die Stadt Wädenswil zu sichern. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. \n\n \n\n3.12 Abteilung 5, Werke, Investitionsrechnung Konto 591.5030.00INV00437 \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\nDas budgetierte Investitionsvorhaben Wärmeverbund Gerberacher von CHF 390’000 \n\nauf dem genannten Konto ist zu streichen. \n\nBudget alt: CHF 390'000  Budget neu: CHF 0 \n\nBegründung: Erst wenn klar ist, ob die Gründung der neuen Energieverbund AG er-\n\nfolgt ist, sollten weitere Massnahmen im Zusammenhang mit den bestehenden Wär-\n\nmeverbünden geplant werden. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDie Streichung des Budgetbetrags und zuwarten auf die Gesellschaftsgründung und \n\nden Realisierungsentscheid bedeuten: \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 9 von 11 \n\n- Verzögerung in der Planung und Erarbeitung der Entscheidungsgrundlagen \n\n(Konzept, Investitionskosten, Wärmepreise), keine Vorverträge, keine Pla-\n\nnungssicherheit für Interessenten und für die Stadt (Heizungsersatz Schulhaus \n\nGerberacher) \n\n- Immer mehr eigenständige Lösungen werden konzipiert, geplant und umge-\n\nsetzt. In grossen Teilen des Gebiets Gerberacher besteht zudem ein Bohrver-\n\nbot für Erdsonden und somit fällt eine Alternative weg. \n\n- Die Energiedichte im Gebiet sinkt folglich und gefährdet wegen fehlender Wirt-\n\nschaftlichkeit die Realisierung des Verbunds. Das Risiko, dass durch die Ver-\n\nzögerung zu viele Kunden eine eigene Lösung planen und bauen müssen und \n\nder Verbund nicht wirtschaftlich erstellt und betrieben werden kann, wird grös-\n\nser. \n\n- Bereits getätigte Investitionen in das Vorprojekt und geplante Investitionen in \n\ndas Bauprojekt sind nicht verloren. Diese fliessen zurück in die Stadt, sofern \n\nder Verbund realisiert wird. Wenn der Verbund nicht realisiert wird, sind auch \n\ndie Investitionen in das Vorprojekt verloren. \n\n- Davon ausgehend, dass im Tiefbaubereich (Netz) im 2025 nicht die vollen Pla-\n\nnungsleistungen erbracht werden, wäre allenfalls eine Reduktion des Budget-\n\nbetrags auf CHF 290'000 verkraftbar. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. \n\n \n\n3.13 Abteilung 8, Soziales, 831 Soziale Dienste (Globalkredit) \n\nEine Mehrheit der GRPK beantragt: \n\nDer Nettoaufwand wird um CHF 200'000 reduziert. \n\nAufwand alt: CHF 3'376'426  Aufwand neu: CHF 3'176'426 \n\nBegründung: Der Nettoaufwand im Globalkredit 831 steigt im BU25 um CHF 416'135, \n\nwovon CHF 248'320 auf den Personalaufwand entfallen. Dies ist eine Zunahme von \n\n10 % beim Personalaufwand von BU24 zu BU25. Die erwartete Fallzunahme liegt bei \n\n1.6 %. Die steigende Komplexität der Fälle ist nachvollziehbar, jedoch wurden bereits \n\nim BU23 (befristete 5 Stellen das erste Mal erwähnt) die Personalkosten um \n\nCHF 339'710 erhöht. \n\nVom BU22 zu 23 wurden 4.8 VZE bewilligt und deshalb stieg der Personalaufwand \n\ndabei um CHF 339'710. \n\nDer Personalaufwand ist 2025 nochmals gestiegen, macht total seit 2022 einen An-\n\nstieg um CHF 868'420. Dies mit der Begründung, die knapp 5 VZE müssen ganz be-\n\nsetzt werden. Dies ergibt pro VZE CHF 180'920. \n\nBU22 Total 795 Fälle  Globalkredit 2'235'420  Personalaufwand 1'835'220 \n\nBU23 Total 893 Fälle  Globalkredit 2'648'996  Personalaufwand 2'174'930 \n\nBU24 Total 915 Fälle  Globalkredit 2'960'291  Personalaufwand 2'455'320 \n\nBU25 Total 930 Fälle  Globalkredit 3'376'426  Personalaufwand 2'703'640 \n\nFälle + 17%  Netto-Globalkredit + 51%  Personalaufwand + 47% \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 10 von 11 \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDie weiterhin befristeten Stellen sind für die Erfüllung bestehender Aufgaben notwen-\n\ndig. Sie stehen insbesondere mit der gegenwärtigen Asyl- und Flüchtlingssituation im \n\nZusammenhang. Die Schaffung dieser Stellen fällt somit in die Kompetenz des Stadt-\n\nrats. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. Er ist nicht zulässig. \n\n \n\n \n\n4. Anpassungen FLAG-Ziele \n\n \n\n4.1 Finanzen, 0321 Immobilien im Finanzvermögen (Globalkredit) \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\nDas FLAG-Ziel «Vollständige Vermietung» ist aufzuheben. \n\nBegründung: Im Rahmen der Ertragsoptimierung (erstes Ziel) ist auch ein hoher Ver-\n\nmietungsgrad anzustreben. In einer Gesamtsicht kann es manchmal besser sein, tem-\n\nporär einen Leerstand zu haben, als zu schlechteren Konditionen eine Vollvermietung. \n\nDeshalb ist dieser KPI für sich allein nicht zielführend. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDer Stadtrat ist mit der Aufhebung einverstanden. Die Wirkung wird jedoch erst später \n\nsichtbar werden. \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag anzunehmen. \n\n \n\n4.2 Finanzen, 0321 Immobilien im Finanzvermögen (Globalkredit) \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\nDas folgende Ziel soll neu gesetzt werden: \n\n- Aufgabe: Schaffung von Transparenz \n\n- Massnahmen: Bereitstellung eines Liegenschaften- und Grundstückspiegels \n\nmit den relevanten Kennzahlen, insbesondere Adresse, Grundstücksgrösse, \n\nNutzfläche, Nutzungsart, Art der Vermietung (extern/intern) Bilanzwert, Bruttor-\n\nendite \n\nBegründung: Ohne diese Angaben ist es unmöglich, die Leistung der Abteilung in die-\n\nsem Bereich zu verstehen und zu beurteilen, und anschliessend konkrete quantitative \n\nFLAG-Ziele zu setzen. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nDer Stadtrat ist mit der Aufnahme des FLAG-Ziels einverstanden. Der Aufbau von \n\nKennzahlen liegt auch in seinem Interesse.  \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag anzunehmen. \n\n \n\n\n\n \n\n2024.1145  Seite 11 von 11 \n\n4.3 51 Gasversorgung und Wärme \n\nDie einstimmige GRPK beantragt: \n\nIn den FLAG-Zielen von 51 Gasversorgung und Wärme soll die Aufgabe „Entwicklung \n\nWärmeverbund Gerberacher” gestrichen werden.  \n\nBegründung: Bei Annahme der Budgetkürzung soll auch kongruent die Aufgabe in den \n\nFlagzielen gestrichen werden. \n\nStellungnahme des Stadtrats: \n\nAus den oben unter Ziffer 3.12 genannten Gründen soll das FLAG-Ziel beibehalten \n\nwerden \n\nDer Stadtrat empfiehlt, diesen Antrag abzulehnen. \n\nDer Stadtrat, auf Antrag der Abteilung Präsidiales, beschliesst:  \n\n1. Die Stellungnahme wird zuhanden der Fraktionen verabschiedet. \n\n2. Mitteilung an:  \n\n- Gemeinderat \n\n- Stadtrat \n\n- Abteilungsleitungen, inkl. Alterszentrum Frohmatt \n\n- Webseite, Geschäft Budget 2025 \n\n \n\nStatus: öffentlich \n\n \n\nFür richtigen Auszug: \n \n\n \n\nEsther Ramirez \nStadtschreiberin \n\n \n\n \n\n\n\t1. Ausgangslage\n\t2. Rechtliches\n\t3. Erfolgsrechnung\n\t3.1 Abteilung 0, Behörden (Schulpflege), Konto 025.3000.00, Entschädigungen, Tag- und Sitzungsgelder an Behörden und Kommissionen\n\t3.2 Abteilung 3, Finanzen, Immobilien 32 (Schulliegenschaften), 323.3010.00 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonal\n\t3.3 Abteilung 3, Finanzen, Immobilien, Verwaltungsvermögen, 322.5040.00INV00044, neue Heizung Langrüti\n\t3.4 Abteilung 3, Immobilien, Schulliegenschaften, 323.5030.00INV00616, SA Glärnisch, Verbreiterung Feuerwehrzufahrt und Bau Veloständer für Lehrer\n\t3.5 Abteilung 3, Immobilien, Schulliegenschaften, 323.5040.00INV00123, SA Hütten, Sanierung Radon KiGa (Altbau)\n\t3.6 Abteilung 3, Immobilien, Schulliegenschaften, 323.5040.00INV00684, SA Ort,  PV-Anlage\n\t3.7 Abteilung 4, Planen und Bauen, 432 Öffentliche Grünanlagen (Globalkredit)\n\t3.8 Abteilung 4, Planen und Bauen, Raumplanung und Landschaftsentwicklung, 411.5000.00INV00178, "Klimaanpassung - Rahmenkredit 2025"\n\t3.9 Abteilung 5, Werke, 501.3010.00 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals\n\t3.10 Abteilung 5, Werke, Investitionsrechnung Konto 5060.00INV00362\n\t3.11 Abteilung 5, Werke (Globalbudget), 551 Energie und Umwelt\n\t3.12 Abteilung 5, Werke, Investitionsrechnung Konto 591.5030.00INV00437\n\t3.13 Abteilung 8, Soziales, 831 Soziale Dienste (Globalkredit)\n\n\t4. Anpassungen FLAG-Ziele\n\t4.1 Finanzen, 0321 Immobilien im Finanzvermögen (Globalkredit)\n\t4.2 Finanzen, 0321 Immobilien im Finanzvermögen (Globalkredit)\n\t4.3 51 Gasversorgung und Wärme\n\n\n


name: Weisung 16 betreffend der Anzahl der Lektionen in Musikalischer Grundausbildung

text: \nWeisung 16 \n \n\n5. Dezember 2011 \n\n31.01.40 \n\n \n \n\n  \n\nErweiterung der Anzahl der Lektionen in Musikalischer Grundausbildung \n\n \n\nAntrag der Primarschulpflege an den Gemeinderat \n\n \n\n1. Das Angebot an Lektionen in Musikalischer Grundausbildung (MGA) wird von zwei Wo-\n\nchenlektionen in der 1. Klasse um zwei weitere Jahreswochenlektionen in der 2. Klasse \n\nerhöht. \n\n2. Die zusätzlichen Kosten für diesen Ausbau von Fr. 114'698.78/Jahr werden bewilligt und \n\nab 2012 im Budget eingestellt (2012: anteilmässig für August bis Dezember). \n\n \n\nBericht \n\n1. Sachverhalt \n\nAuf das Schuljahr 1997/98 wurden an der Primarschule Wädenswil die Blockzeiten, basie-\n\nrend auf der Weisung 24 an den Gemeinderat (23. Mai 1996) eingeführt. Ein wichtiger Teil \n\ndes Ausbaus des Unterrichtsangebots bestand im zusätzlichen Unterricht im musischen \n\nBereich für die Schülerinnen und Schüler der 1. Klassen. Seither profitieren diese Kinder \n\nvon zwei Wochenlektionen (je eine Lektion pro Halbklasse) Musikalischer Grundausbildung \n\n(MGA). \n\n \n\nDie MGA hat sich inzwischen nicht nur in Wädenswil bestens bewährt. Ein Vergleich mit \n\nGemeinden der Region und der Stadt Zürich zeigt auf, dass die zwei Wochenlektionen in \n\nder 1. Klasse heute nicht mehr zeitgemäss sind. Wädenswil liegt am Ende des Vergleichs. \n\n \n\nSchulgemeinde Klasse \nAnzahl Wochenlektionen MGA \n\npro Klasse / Unterricht in Halbklassen \n\nWädenswil 1. 2 \n\n2. 0 \n\nRichterswil 1. 4 \n\n2. 2 \n\nSchönenberg 1. 2 \n\n2. 2 \n\nHütten 1. Gst.* 1 \n\n2. Gst. 1 \n\n3. Gst. 1 \n\nZürich 1. 4 \n\n2. 4 \n\nAdliswil 1. 4 \n\n2. 4 \n\n \n\n \n\n\n\n2/3 \n\n5. Dezember 2011 \n\n \n\n  \n\nKilchberg/Rüschlikon Kiga** 2 \n\n1. 2 \n\n2. 2 \n\nThalwil/Oberrieden 1. 2 \n\n2. 2 \n\nHorgen 1. 4 \n\n2. 0 \n\nGst = Grundstufe \n\nKiga = Kindergarten \n\n* Kosten werden zur Hälfte von den Eltern getragen. \n\n** Kosten werden von der Schulgemeinde getragen. \n\n \n\nMit dem Ausbau der MGA um zwei obligatorische Wochenlektionen in der 2. Klasse rückt \n\nWädenswil ins Mittelfeld vor. Dieser massvolle Ausbau ist von der Raumsituation in den \n\nSchuleinheiten verkraftbar und führt zu keinem zusätzlichen Raumbedarf. \n\n \n\nDurch den Ausbau der MGA werden keine anderen Lektionen abgebaut. \n\n \n\n2. Erwägungen \n\n"Macht Musik schlau?" – Diese Frage stellt Professor Dr. Lutz Jäncke in seinem 2008 er-\n\nschienen Werk im Titel. In dreizehn Kapiteln breitet er den aktuellen Stand der neuro-\n\npsychologischen und -physiologischen Diskussion aus. Die Ergebnisse sind vielfältig, hier \n\neine Auswahl davon: \n\n- Aufgrund "gut kontrollierter Querschnitt-Untersuchungen" zeigen sich gemäss Autor \n\n"konsistent bessere verbale Gedächtnisleistungen bei Musikern" gegenüber Nicht-\n\nMusikern. Ausserdem gebe es Hinweise, dass bei Musikerinnen und Musikern auch das \n\nvisuelle Gedächtnis besser sei. \n\n- Belegt sei weiters, dass Musikerinnen und Musiker bzw. Personen mit Musikerfahrung \n\nbessere Leistungen in visuell-räumlichen Tests aufweisen. \n\n- Einige Untersuchungen unterstützen die Hypothese, dass Musizieren und Musikbe-\n\ngabung die Rechenleistung fördern. \n\n- Musikalische Interventionen werden erfolgreich für die Therapie von Sprachstörungen \n\neingesetzt. \n\n \n\nMit dem zusätzlichen Angebot an Musikalischer Grundausbildung profitieren die Kinder von \n\neiner ganzheitlichen Unterrichtsform. Das Erleben und Empfinden von Musik und die daraus \n\nerwachsende schöpferische Fantasie tragen positiv zur emotionalen Entwicklung bei. Im ge-\n\nmeinsamen Tun entstehen soziale Prozesse, in denen das Kind lernt, sich in die Gruppe \n\neinzufügen, Führung zu übernehmen, zu folgen, Initiative zu ergreifen sowie Selbst- und \n\nSozialverantwortung zu tragen. Die musikalische Grundausbildung ist sicher auch ein ge-\n\neignetes Instrument, die Integration von Kindern aus anderen Kulturen zu fördern.  \n\n \n\nDurch die musikalische Grundausbildung entstehen so viele positive "Transfereffekte" zu \n\nden anderen Fächern der Volksschule. Durch die Weiterführung des Unterrichtes in der \n\n2. Klasse kann die Kontinuität der musikalischen Ausbildung besser gewährleistet werden. \n\n\n\n3/3 \n\n5. Dezember 2011 \n\n \n\n  \n\nDeshalb ist es ebenfalls wichtig, dass das Angebot für die Kinder verpflichtend ist und nicht \n\nbeispielsweise am freien Mittwochnachmittag angeboten wird. Hinzu kommt, dass die Mu-\n\nsikschule am Mittwochnachmittag keine freien Kapazitäten hat. \n\n \n\nIn anderen Gemeinden wurde mit dem erweiterten Angebot an MGA sehr gute Erfahrungen \n\ngemacht.  \n\n5. Dezember 2011 \n\npwe/rha \n\nPrimarschulpflege Wädenswil \n\n \n\nJohannes Zollinger, Präsident                Patrick Weil, Leiter Pädagogik und Schulentwicklung \n\n \n\n \n\nStellungnahme des Stadtrates: \n\n \n\nDer Stadtrat unterstützt den Antrag der Primarschulpflege. \n\n \n\n \n\nStadtrat Wädenswil \n\n \n\nPhilipp Kutter, Stadtpräsident                Heinz Kundert, Stadtschreiber \n\nReferent \n\nJohannes Zollinger, Präsident Primarschulpflege \n\nBeilage \n\nKostenaufstellung MGA \n\n\n\n2011 Kostenaufstellung MGA Jahreslektion  \n\nGrundlage: Gehaltstabellen VZM Schuljahr 2010/2011/höchste Gehaltsstufe 17, höchste Einstufung S 3\n\n(Berechnung der höchstmöglichen Kosten ohne Berücksichtigung der zukünftigen Teuerung)\n\nKosten pro Jahreslektion 5'461.85SFr.               \n\nKosten pro Jahreslektion\n\n(Musiklehrperson)\n\nModell Wädenswil 2011 /"1/0" **alt 21 L.* 5'461.85SFr.                             114'698.85SFr.      -SFr.                  \n\nModell Wädenswil 2012 / "1/1" neu 42 L.* 5'461.85SFr.                             229'397.70SFr.      114'698.85SFr.      \n\nModell Richterswil 2011 / "2/1" 63 L.* 5'461.85SFr.                             344'096.55SFr.      229'397.70SFr.      \n\nModell Stadt Zürich  2011 / "2/2" 84 L.* 5'461.85SFr.                             458'795.40SFr.      344'096.55SFr.      \n\n* Die Anzahl der Lektionen ist von der Anzahl Klassen abhängig und kann sich deshalb von Jahr zu Jahr verändern.\n\nIn der Regel werden diese Beträge nicht erreicht, da davon auszugehen ist, dass nicht alle Lehrpersonen in der höchsten Stufe\n\neingestuft sind.\n\n**"1/0" = 1 Wochenlektion pro Halbklasse während der 1. Klasse, keine Wochenlektion pro Halbklasse während der 2. Klasse\n\nModellberechnungen für Wädenswil\n\nModell Wochenlektionen Totalkosten Mehrkosten\n\n09.12.2011 U:\\PR_Stadtrat\\Vorstösse\\Weisungen 2010-2014\\Weisung 16 Lektionen musikalischer Grundausbildung Beilage.xls\n\n\n


name: Schriftliche Anfrage betreffend Mitarbeiterbefragung und -qualifikation/Fluktuationen

text: \n         \n\n \n\nFDP-Fraktion \nSVP/BFPW-Fraktion  \n \n \n\nFrau \nAstrid Furrer \nGemeinderatspräsidentin \nHangenmoosstr. 18B \n8820 Wädenswil \n\n \n\n Wädenswil, 30. November 2013 \n \n\nSchriftliche Anfrage betr. Mitarbeiterbefragung und –qualifikation/Fluktuationen \n \nJeweils gegen Jahresende führen zahlreiche private und öffentliche Unternehmen Mitarbeiterge-\nspräche durch. Diese finden gewöhnlich zwischen den direkten Vorgesetzten und/oder dem Lei-\nter der Personalabteilung statt. Dabei können sich beide Seiten über die früher getroffenen Ziel-\nsetzungen und die in diesem Zusammenhang geäusserten gegenseitigen Erwartungen äussern. \nWas wurde erreicht, was nicht, und weshalb nicht? Was liesse sich verbessern, ändern usw.? \nWelches sind die Ziele für das neue Jahr? Diese Gespräche zwischen Mitarbeiter und Vorgesetz-\nten/Personalchef sind für beide Seiten relevant und liefern meist auch einen Hinweis, wie es um \ndas Betriebsklima steht. Sie könnten auch Aufschluss über Gründe von Fluktuationen geben. \n \nNun gibt es verschiedene Möglichkeiten, solche Mitarbeiter- resp. Qualifikationsgespräche zu \nführen. Entweder bestreitet der Vorgesetzte diese Gespräche allein oder zusammen mit dem \nPersonalchef offiziell, wobei ein Protokoll erstellt wird. Diese Art des Mitarbeitergesprächs birgt \njedoch das Risiko, dass aus Bedenken über die möglichen Folgen, seitens der Mitarbeiter nicht \noffen und ehrlich diskutiert wird. Als Variante wird ein externes spezialisiertes Büro beauftragt, \ndie Mitarbeitergespräche zu führen und diese Gespräche unter Wahrung der Anonymität zu do-\nkumentieren. In der Regel spiegeln Mitarbeitergespräche dieser Art die Realität, das Betriebskli-\nma, das Verhältnis Vorgesetzter zu Mitarbeiter/Mitarbeiterin usw. besser ab.  \nIn diesem Zusammenhang bitten wir den Stadtrat um Beantwortung folgender Fragen: \n \n\n1. Führt die Stadt Wädenswil Mitarbeitergespräche durch? Wenn ja, in welchem Rhythmus \nund in welcher Form? \n\n2. Wer führt die Mitarbeitergespräche durch? Ist es der Personalchef allein? Ist es der Abtei-\nlungsleiter allein? Sind es Personalchef und Abteilungsleiter gemeinsam mit dem Mitar-\nbeiter/der Mitarbeiterin? \n\n3. Falls diese Mitarbeitergespräche nur intern geführt werden: Hat der Stadtrat die Möglich-\nkeit geprüft, Mitarbeitergespräche extern, also durch ein neutrales Fachbüro durchführen \nzu lassen? Wenn ja, wie fiel das Resultat dieser Überprüfung aus? Wenn nein, beabsich-\ntigt der Stadtrat, ein externes, spezialisiertes Büro zu beauftragen?  \n\n4. Wie hoch wären die Kosten einer Vergabe dieser Aufgabe an eine externe, für solche \nAufgaben spezialisierte Stelle? \n\n5. Das Alterszentrum Frohmatt und die Oberstufenschulgemeinde Wädenswil-Schönenberg-\nHütten haben mit der externen Lösung bereits (gute) Erfahrungen gesammelt. Teilt die \nStadt die Meinung, dass sie von deren Erfahrungen profitieren könnte? Wenn nein, wes-\nhalb nicht? \n\n6. Im gleichen Kontext stellen sich weitere Fragen: Wie hoch ist die Fluktuationsrate in der \nStadtverwaltung? Ist diese im Vergleich zu Gemeinden/Städten in ähnlicher Grösse wie \nWädenswil überdurchschnittlich, normal oder unterdurchschnittlich? Lässt sich die Aussa-\nge mit harten Fakten belegen?  \n\n\n\n7. Sieht der Stadtrat einen Zusammenhang zwischen der Fluktuationsrate und dem Arbeits-\nklima? \n\n8. Ein weiteres wichtiges Kriterium für das Betriebsklima ist die Regelung der Stellvertretung \nund der Verantwortlichkeiten. Führt der Stadtrat für die einzelnen Stellen normierte Be-\nschriebe, die den jeweiligen Verantwortungsbereich definieren, den Informationsfluss re-\ngeln und damit jederzeitige Stellvertretung gewährleisten? Wenn nein, warum nicht? \nWenn ja, wer überprüft die Einhaltung der Vorgaben? Wird ein Protokoll darüber geführt? \n\n9. Was unternimmt der Stadtrat konkret, um das Betriebsklima weiter zu verbessern? \n\n \n\n \nWir danken dem Stadtrat im Voraus für eine prompte Beantwortung dieser Fragen.  \n\n\n


name: Beantwortung SA Umsetzung Volksinitiative "günstiger Wohnraum für Familien"

text: \nSchriftliche Anfrage \n\nvom 6. Dezember 2017 \n\n2017.106 \n\n40.06 Wohnbauförderung \n\nCVP-Fraktion \n\nbetreffend Umsetzung der Volksinitiative "günstiger Wohnraum für Familien" \n\nWortlaut der Anfrage \n\nDie von der CVP Wädenswil lancierte Volksinitiative „Günstiger Wohnraum für Familien“ \n\nwurde am 7. Januar 2010 eingereicht. Die Stimmberechtigten bewilligten am 30. November \n\n2014 mit einer deutlichen Mehrheit von über 72% einen Rahmenkredit von CHF 3‘000‘000 \n\nfür die Umsetzung des Begehrens. Der Stadtrat wurde mit dem Vollzug beauftragt. \n\nDie Volksinitiative greift ein sozialpolitisch bedeutsames Thema auf. Das eindeutige Abstim-\n\nmungsergebnis zeigt eindrücklich, dass die Sicherung der sozialen Durchmischung in den \n\nQuartieren sowie die dazu erforderliche Erhaltung und Schaffung von preisgünstigem Wohn-\n\nraum für Familien in breiten Bevölkerungskreisen ein ernsthaftes Anliegen ist. \n\nDrei Jahre nach dem deutlichen Volksentscheid bittet die CVP-Fraktion den Stadtrat um die \n\nBeantwortung folgender Fragen:  \n\n1. Aus welchen Gründen ist der Urnenbeschluss nicht in der Kreditkontrolle der städtischen \n\nJahresrechnung aufgeführt? \n\n2. Welches ist der Vollzugsstand des Rahmenkredits von CHF 3‘000‘000? \n\n3. Der Stadtrat verfügt bekanntlich über eine Gesamtstrategie zur Realisierung preisgünsti-\n\ngen Wohnraums. Welche Anstrengungen hat der Stadtrat unternommen, um diese voran-\n\nzutreiben? Wie lautet das Konzept zur inhaltlichen und zeitlichen Umsetzung? \n\n4. Im Rahmen eines Gestaltungsplans für das Projekt AuPark soll ein Anteil für preisgünsti-\n\ngen Wohnraum ausgeschieden werden. Aufgrund welcher Grundlagen wurde der nun be-\n\nantragte Anteil von Wohnflächen mit tieferen Mietzinsen berechnet? \n\n5. Gemäss Medienberichten soll beim AuPark der planungsbedingte Mehrwert abgegolten \n\nwerden. Wie hoch ist die Abgeltung und wie soll sie verwendet werden? Ist der Stadtrat \n\nbereit, sie zweckgebunden für preisgünstigen Wohnraum einzusetzen? \n\n6. Wo und in welchem Umfang stehen der Stadt eigene Landreserven zur Verfügung, die \n\nsich grundsätzlich für die Erstellung preisgünstiger Wohnungen eignen? Wie sieht eine \n\nvorläufige Rangliste solcher Objekte aus (sehr geeignet, geeignet, weniger geeignet)? \n\n7. Wäre der Stadtrat bereit, aktiv gemeinnützige Wohnbauträger anzugehen, um eigenes \n\nLand im Baurecht anzubieten? Wie liessen sich die Bedingungen an solche Organisatio-\n\nnen und die künftigen Mieter skizzieren? \n\n\n\n2/4 \n\n6. Dezember 2017 \n\nAntwort des Stadtrats \n\nFrage 1: Aus welchen Gründen ist der Urnenbeschluss nicht in der Kreditkontrolle der städ-\n\ntischen Jahresrechnung aufgeführt? \n\nAntwort: Die Kontenzuteilung konnte inzwischen geklärt und der Urnenbeschluss mit der \n\nRechnung 2017 in die Verpflichtungskreditkontrolle aufgenommen werden. \n\nFrage 2: Welches ist der Vollzugsstand des Rahmenkredits von CHF 3‘000‘000? \n\nAntwort: Der Stadtrat kann den Rahmenkredit in einzelne Objektkredite aufteilen und sie \n\nbewilligen, wenn die Projekte ausführungsreif sind. Da noch keine konkreten \n\nWohnbauprojekte vorliegen ist der vom Souverän bewilligte Rahmenkredit von \n\nCHF 3‘000‘000 unangetastet. Der Stadtrat bevorzugt Förderungen, die an ein \n\nWohnbauprojekt gekoppelt sind, weil sie nachhaltig wirken. Die erstellten Woh-\n\nnungen bleiben auf Dauer preisgünstig. Auch die Volksinitiative „Günstiger Wohn-\n\nraum für Familien“, auf die der Rahmenkredit zurückgeht, verlangt die Ausrichtung \n\nvon Investitionsbeiträgen an Wohnbaugenossenschaften und andere gemeinnüt-\n\nzige Investoren. Die Auszahlung von direkten Wohnzuschüssen an wirtschaftlich \n\nschwache Haushalte wird deshalb nicht in Betracht gezogen.  \n\nFrage 3: Der Stadtrat verfügt bekanntlich über eine Gesamtstrategie zur Realisierung preis-\n\ngünstigen Wohnraums. Welche Anstrengungen hat der Stadtrat unternommen, \n\num diese voranzutreiben? Wie lautet das Konzept zur inhaltlichen und zeitlichen \n\nUmsetzung? \n\nAntwort: Preisgünstiger Wohnraum ist dem Stadtrat ein wichtiges Anliegen, ihn zu schaffen \n\nbraucht jedoch Zeit. Der Stadtrat verfolgt weiterhin seine auf vier Säulen basie-\n\nrende Wohnraumstrategie mit folgenden Massnahmen: \n\n1) Entsprechende Bauvorhaben werden finanziell unterstützt aus dem Rahmen-\n\nkredit von CHF 3 Mio., \n\n2) Wo sinnvoll werden städtische Grundstücke zur Verfügung gestellt, \n\n3) Bei Gestaltungsplänen, soweit sinnvoll, ist dem Aspekt des günstigen Wohn-\n\nraums Rechnung zu tragen, \n\n4) Es besteht die Absicht, Land an strategisch günstiger Lage zu erwerben. \n\nDer Stadtrat ist in allen Bereichen aktiv. Noch konnte kein Wohnbauprojekt fer-\n\ntiggestellt werden, doch Teilerfolge sind da: \n\n- Auf dem Mewa-Areal muss bei einer Umnutzung ein Anteil an günstigen \n\nWohnungen gebaut werden (Säule 3), \n\n- Auf dem Alcatel-Areal werden bei der Realisierung des AuParks 25 bis 50 \n\ngünstige Wohnungen gebaut (Säule 3), \n\n- An der alten Landstrasse (im Gwad) laufen Gespräche mit einem Grundei-\n\ngentümer. Ziel ist es, sein Land und benachbarte städtische Parzellen zu-\n\nsammenzuführen und eine Überbauung mit günstigen Wohnungen zu reali-\n\nsieren (Säule 2 und 4). Denkbar ist auch die Realisierung in Etappen, im ers-\n\nten Schritt auf einer der städtischen Parzellen. \n\n- Der Rahmenkredit von CHF 3 Mio. kann bei einem dieser Projekte einge-\n\nsetzt werden, um den Wohnraum zusätzlich zu vergünstigen (Säule 1), \n\n\n\n3/4 \n\n6. Dezember 2017 \n\n- Möglich ist auch, dass eine Baugenossenschaft sich um die CHF 3 Mio. be-\n\nwirbt für ein eigenes Vorhaben in Wädenswil. Das Interesse ist bislang nicht \n\nspürbar, was vermutlich mit den tiefen Fremdkapital-Zinsen zusammenhängt. \n\nFrage 4: Im Rahmen eines Gestaltungsplans für das Projekt AuPark soll ein Anteil für \n\npreisgünstigen Wohnraum ausgeschieden werden. Aufgrund welcher Grundla-\n\ngen wurde der nun beantragte Anteil von Wohnflächen mit tieferen Mietzinsen \n\nberechnet? \n\nAntwort: Beim AuPark handelt es sich um einen privaten Gestaltungsplan. Im Rahmen \n\nder Verhandlungen zwischen der Stadt und dem Investor über den planungsbe-\n\ndingten Mehrwertausgleich wurde 1/8 der tatsächlich erstellten anrechenbaren \n\nGeschossflächen Wohnen für preisgünstigen Wohnraum festgelegt. Im aktuell \n\nvorliegenden Richtprojekt entspricht diese Grösse 25 bis 50 Wohnungen, abhän-\n\ngig von der Anzahl Zimmer. \n\nFrage 5: Gemäss Medienberichten soll beim AuPark der planungsbedingte Mehrwert ab-\n\ngegolten werden. Wie hoch ist die Abgeltung und wie soll sie verwendet wer-\n\nden? Ist der Stadtrat bereit, sie zweckgebunden für preisgünstigen Wohnraum \n\neinzusetzen? \n\nAntwort: Der Stadtrat beabsichtigt, 20 bis 30% des planungsbedingten Mehrwerts abzu-\n\nschöpfen. Es handelt sich hierbei um einen einstelligen Millionenbetrag. Die \n\nHöhe steht in Abhängigkeit zur definitiven Nutzweise und lässt sich daher erst \n\nfestlegen, wenn die Nutzung definitiv fest steht. \n\nDie Mehrwertabgabe wird verwendet als Beitrag an Infrastrukturen in der Au \n\n(Einmalzahlung) sowie zur Schaffung von preisgünstigem Wohnen auf dem \n\nAreal. Damit gekoppelt ist die Auflage, dass 1/8 der realisierten anrechenbaren \n\nGeschossflächen Wohnen die Kriterien für preisgünstiges Wohnen erfüllen muss \n\n(vgl. Antwort 4). Darüber erstellt Intershop auf eigene Kosten den öffentlichen \n\nPark. Intershop und der Kanton Zürich werden sich in den nächsten 40 Jahren \n\nzu 60% am Betrieb und Unterhalt des Parks beteiligen. Diese Unterhalts- und \n\nErneuerungspflichten werden von Intershop und Kanton durch eine Einmalzah-\n\nlung in der Grössenordnung von CHF 1.65 Mio. abgegolten. Insgesamt resultie-\n\nren aus dem Gestaltungsplan AuPark finanzielle Abgeltungen zugunsten der Öf-\n\nfentlichkeit in der Höhe von 5 bis 7 Mio. Franken, zuzüglich der zu erwartenden \n\nGrundstückgewinnsteuern. \n\nDie Modalitäten werden zwischen der Stadt und dem Investor mittels öffentlich-\n\nrechtlichem Vertrag geregelt. Der Stadtrat wird über diesen Vertrag transparent \n\ninformieren können, sobald der private Gestaltungsplan AuPark in seiner definiti-\n\nven Form an das Parlament überwiesen wird. \n\nFrage 6: Wo und in welchem Umfang stehen der Stadt eigene Landreserven zur Verfü-\n\ngung, die sich grundsätzlich für die Erstellung preisgünstiger Wohnungen eig-\n\nnen? Wie sieht eine vorläufige Rangliste solcher Objekte aus (sehr geeignet, ge-\n\neignet, weniger geeignet)? \n\n\n\n4/4 \n\n6. Dezember 2017 \n\nAntwort: Die Stadt verfügt nur sehr begrenzt über eigene Landreserven die sich für preis-\n\ngünstiges Wohnen eignen. Der Grossteil der unbebauten städtischen Liegen-\n\nschaften befindet sich in der Landwirtschaftszone oder ist als Freihalte- bzw. Er-\n\nholungszone ausgewiesen. Für die Erstellung von neuem Wohnraum stehen \n\nzwei Parzellen im Vordergrund, nämlich Kat.-Nr. 11318 an der alten Land-\n\nstrasse/Zopfstrasse, Au (im Gwad) sowie Kat.-Nr. 11436 an der Speer-\n\nstrasse/Untermosenstrasse. Die Liegenschaft im Gwad geniesst bei der Planung \n\nhöhere Priorität. \n\nFrage 7: Wäre der Stadtrat bereit, aktiv gemeinnützige Wohnbauträger anzugehen, um \n\neigenes Land im Baurecht anzubieten? Wie liessen sich die Bedingungen an \n\nsolche Organisationen und die künftigen Mieter skizzieren? \n\nAntwort: Ja. Für den Stadtrat ist die Abgabe von Land im Baurecht an einen gemeinnützi-\n\ngen Wohnbauträger das bevorzugte Modell. Für die Erstellung der Neubauten \n\nkönnen zinslose oder zinsgünstige Darlehen oder auch Beiträge à fond perdu \n\nausgerichtet werden. Dadurch reduzieren sich die Zins- bzw. Kapitalkosten der \n\nWohnbauträger und die Einsparungen werden durch das Prinzip der Kosten-\n\nmiete an die Mieter weitergegeben. Kostenmiete heisst, dass nur die tatsächlich \n\nanfallenden Kosten in die Mietzinsberechnung einfliessen. Die mit öffentlichen \n\nMitteln verbilligten Wohnungen sind Haushalten vorzubehalten, die sie am drin-\n\ngendsten benötigen. Dies kann mittels Einkommens- und Vermögenslimiten so-\n\nwie Belegungsvorschriften sichergestellt werden. \n\n19. März 2018 \n\nera/pku \n\nStadtrat Wädenswil \n\nPhilipp Kutter\nStadtpräsident \n\nHeinz Kundert\nStadtschreiber \n\n\n


name: Waldabstandslinien Plan 3, Meilibach  Im Bode