Geschäftsbericht Wädenswil 2018

text: \nGESCHÄFTSBERICHT DES STADTRATS WÄDENSWIL\n\n2018\n\n20\n18\n\n\n\n1 \n\nLiebe Wädenswilerinnen \nLiebe Wädenswiler \n\nAm 15. April 2018 fanden die Gesamterneuerungswahlen statt. Der neue Stadtrat ist \nmit Elan in die neue Legislatur gestartet und hat fünf Legislaturschwerpunkte defi-\nniert. Es handelt sich dabei um Themen, in denen aus Sicht des Stadtrats Grundla-\ngenarbeit oder ein spezieller Impuls nötig ist. \n\n1. Smarte Stadt Wädenswil \n Der Stadtrat möchte eine Strategie zur Entwicklung einer «Smarten Stadt» erar-\n\nbeiten und weitere Projekte umsetzen.  \n\n2. Gesellschaft \n Der Stadtrat geht gesellschaftliche Herausforderungen aktiv an. So sollen sich \n\ndie Menschen in den neuen Ortsteilen Schönenberg und Hütten willkommen füh-\nlen. Ein spezieller Fokus liegt zudem auf der Alterung der Gesellschaft.  \n\n3. Lebensraum \n Eine lebendige Innenstadt, Quartiere mit eigener Identität sowie Grün- und Frei-\n\nräume sind von zentraler Bedeutung für eine hohe Lebensqualität in Wädenswil. \nDer Stadtrat begleitet Arealentwicklungen aktiv (Coop, MEWA, Alcatel) und \nnimmt die Revision der Bau- und Zonenordnung in Angriff. \n\n4. Umwelt, Energie und Mobilität \n Der Stadtrat strebt das Label Energiestadt Gold an. Er möchte zudem die Bio-\n\ndiversität stärken, das Angebot im Langsamverkehr ausbauen sowie die Verselb-\nständigung der Werke prüfen.  \n\n5. Wirtschaftsstandort \n Die Stärkung von Wädenswil als Arbeitsort war bereits ein Schwerpunkt in der \n\nletzten Legislatur, geprägt durch die «Werkstadt Zürisee». Bis 2022 sollen zwei \nDrittel des Areals überbaut sein. Die Entwicklung weiterer Gewerbeareale soll \nebenfalls aktiv begleitet werden.  \n\n2018 wurden auch wichtige Entscheidungen gefällt. Die Bevölkerung hat der Aufsto-\nckung und der Sanierung des Primarschulhauses Steinacher II zugestimmt sowie der \nErneuerung von Kindergarten und Hort auf der Schulanlage Glärnisch.  \n\nEin besonderer Fokus lag auf dem Gemeindezusammenschluss, der per 1. Januar \n2019 vollzogen wurde. Wir sind gut vorbereitet. Das ist auch der Erfahrung unseres \nStadtschreibers Heinz Kundert zu verdanken, der per Ende Jahr pensioniert wurde. \nIch danke ihm an dieser Stelle für seinen langjährigen Einsatz. \n\nNatürlich prägten noch viele weitere Geschäfte das Geschäftsjahr 2018. Ich wünsche \nIhnen viel Vergnügen mit dem Rückblick.  \n\nPhilipp Kutter, Stadtpräsident\n\n\n\nInhaltsverzeichnis \n\n2 \n\n(Separates Stichwortverzeichnis am Schluss des Geschäftsberichts) \n\nInhalt \n\nI. GEMEINDE 8\n\nAbstimmungen ..................................................................................................... 8\n\nEvangelisch-reformierte Landeskirche .......................................................... 8\n\nStadt Wädenswil............................................................................................ 8\n\nKanton Zürich ................................................................................................ 9\n\nEidgenossenschaft ........................................................................................ 9\n\nWahlen .............................................................................................................. 10\n\nEvangelisch-reformierte Kirchgemeinde Wädenswil ................................... 10\n\nOberstufenschulgemeinde Wädenswil ........................................................ 11\n\nPrimarschule Wädenswil ............................................................................. 11\n\nStadt Wädenswil.......................................................................................... 11\n\n2.5 Bezirk Horgen ............................................................................................. 11\n\n2.6 Stille Wahlen ............................................................................................... 11\n\nVolksinitiativen ................................................................................................... 12\n\nII. GEMEINDERAT 13\n\nMutation ............................................................................................................. 13\n\nKonstituierung .................................................................................................... 14\n\nBüro Gemeinderat ....................................................................................... 14\n\nBürgerrechtskommission ............................................................................. 14\n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission ........................................ 15\n\nRaumplanungskommission ......................................................................... 15\n\nSachkommission ......................................................................................... 15\n\nSitzungen .......................................................................................................... 16\n\nSchriftliche Anfragen ......................................................................................... 16\n\nInterpellationen .................................................................................................. 17\n\nPostulate ........................................................................................................... 18\n\nMotionen ............................................................................................................ 20\n\nZusammenstellung ............................................................................................ 20\n\nVeranstaltungen ................................................................................................ 20\n\nInhaltsverzeichnis \n\n3 \n\nPräsidiales _______________________________________________________ 23\n\nIII. STADTRAT 25\n\nPräsidiales ......................................................................................................... 25\n\nAllgemeines ................................................................................................. 25\n\nPersonelles ................................................................................................. 26\n\nDokumentationsstelle .................................................................................. 27\n\nBevölkerungsdienste ................................................................................... 28\n\nBildungs- und Forschungsstadt ................................................................... 35\n\nStadtbibliothek ............................................................................................. 36\n\nVeranstaltungen und Kulturelles ................................................................. 38\n\nStandortoptimierung .................................................................................... 39\n\nVerein Landart im Schlosspark Wädenswil ................................................. 39\n\nEntwicklungs- und Katastrophenhilfe .......................................................... 40\n\nFinanzen ________________________________________________________ 41\n\nFinanzen ............................................................................................................ 44\n\nDie Rechnung 2018 auf einen Blick ............................................................ 44\n\nAbschluss Jahresrechnung 2018 ................................................................ 44\n\nLaufende Rechnung .................................................................................... 45\n\nInvestitionsrechnung ................................................................................... 50\n\nBilanzentwicklung ........................................................................................ 52\n\nFinanzkennzahlen ....................................................................................... 54\n\nSteuern __________________________________________________________ 60\n\nOrdentliche Gemeindesteuern .................................................................... 60\n\nImmobilien _______________________________________________________ 69\n\nImmobilien Schulliegenschaften .................................................................. 69\n\nImmobilien, Finanzvermögen ...................................................................... 70\n\nFinanz- und Immobilienausschuss .............................................................. 71\n\nPlanen und Bauen ________________________________________________ 72\n\nPlanen und Bauen ............................................................................................. 75\n\nPlanung _________________________________________________________ 75\n\nRichtplanung ............................................................................................... 75\n\nNutzungsplanung ........................................................................................ 75\n\n\n\nInhaltsverzeichnis \n\n2 \n\n(Separates Stichwortverzeichnis am Schluss des Geschäftsberichts) \n\nInhalt \n\nI. GEMEINDE 8\n\nAbstimmungen ..................................................................................................... 8\n\nEvangelisch-reformierte Landeskirche .......................................................... 8\n\nStadt Wädenswil............................................................................................ 8\n\nKanton Zürich ................................................................................................ 9\n\nEidgenossenschaft ........................................................................................ 9\n\nWahlen .............................................................................................................. 10\n\nEvangelisch-reformierte Kirchgemeinde Wädenswil ................................... 10\n\nOberstufenschulgemeinde Wädenswil ........................................................ 11\n\nPrimarschule Wädenswil ............................................................................. 11\n\nStadt Wädenswil.......................................................................................... 11\n\n2.5 Bezirk Horgen ............................................................................................. 11\n\n2.6 Stille Wahlen ............................................................................................... 11\n\nVolksinitiativen ................................................................................................... 12\n\nII. GEMEINDERAT 13\n\nMutation ............................................................................................................. 13\n\nKonstituierung .................................................................................................... 14\n\nBüro Gemeinderat ....................................................................................... 14\n\nBürgerrechtskommission ............................................................................. 14\n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission ........................................ 15\n\nRaumplanungskommission ......................................................................... 15\n\nSachkommission ......................................................................................... 15\n\nSitzungen .......................................................................................................... 16\n\nSchriftliche Anfragen ......................................................................................... 16\n\nInterpellationen .................................................................................................. 17\n\nPostulate ........................................................................................................... 18\n\nMotionen ............................................................................................................ 20\n\nZusammenstellung ............................................................................................ 20\n\nVeranstaltungen ................................................................................................ 20\n\nInhaltsverzeichnis \n\n3 \n\nPräsidiales _______________________________________________________ 23\n\nIII. STADTRAT 25\n\nPräsidiales ......................................................................................................... 25\n\nAllgemeines ................................................................................................. 25\n\nPersonelles ................................................................................................. 26\n\nDokumentationsstelle .................................................................................. 27\n\nBevölkerungsdienste ................................................................................... 28\n\nBildungs- und Forschungsstadt ................................................................... 35\n\nStadtbibliothek ............................................................................................. 36\n\nVeranstaltungen und Kulturelles ................................................................. 38\n\nStandortoptimierung .................................................................................... 39\n\nVerein Landart im Schlosspark Wädenswil ................................................. 39\n\nEntwicklungs- und Katastrophenhilfe .......................................................... 40\n\nFinanzen ________________________________________________________ 41\n\nFinanzen ............................................................................................................ 44\n\nDie Rechnung 2018 auf einen Blick ............................................................ 44\n\nAbschluss Jahresrechnung 2018 ................................................................ 44\n\nLaufende Rechnung .................................................................................... 45\n\nInvestitionsrechnung ................................................................................... 50\n\nBilanzentwicklung ........................................................................................ 52\n\nFinanzkennzahlen ....................................................................................... 54\n\nSteuern __________________________________________________________ 60\n\nOrdentliche Gemeindesteuern .................................................................... 60\n\nImmobilien _______________________________________________________ 69\n\nImmobilien Schulliegenschaften .................................................................. 69\n\nImmobilien, Finanzvermögen ...................................................................... 70\n\nFinanz- und Immobilienausschuss .............................................................. 71\n\nPlanen und Bauen ________________________________________________ 72\n\nPlanen und Bauen ............................................................................................. 75\n\nPlanung _________________________________________________________ 75\n\nRichtplanung ............................................................................................... 75\n\nNutzungsplanung ........................................................................................ 75\n\n\n\nInhaltsverzeichnis \n\n4 \n\nBewilligungen _____________________________________________________ 78\n\nBaukommission ........................................................................................... 78\n\nBaulicher Zivilschutz .................................................................................... 80\n\nFeuerpolizei ................................................................................................. 80\n\nEnergie und Umweltschutz .......................................................................... 80\n\nStadtbild- und Denkmalpflege ..................................................................... 81\n\nVermessung und GIS _______________________________________________ 82\n\nVermessungswesen .................................................................................... 82\n\nGeographisches Informationssystem GIS ................................................... 82\n\nTiefbau __________________________________________________________ 83\n\nStrassenwesen ............................................................................................ 83\n\nGewässer .................................................................................................... 84\n\nAbwasser .................................................................................................... 84\n\nUnterhalt Grünanlagen und Waldarbeiten ................................................... 86\n\nFriedhof ....................................................................................................... 87\n\nÖffentlicher Verkehr .................................................................................... 87\n\nWerke ___________________________________________________________ 91\n\nWerke ................................................................................................................ 93\n\nGasversorgung ............................................................................................ 93\n\nWasserversorgung .................................................................................... 100\n\nEnergiedienste und Projekte ..................................................................... 106\n\nEnergiestadt Wädenswil ............................................................................ 116\n\nSicherheit und Gesundheit ________________________________________ 120\n\nSicherheit und Gesundheit .............................................................................. 123\n\nSicherheit _______________________________________________________ 123\n\nStadtpolizei ................................................................................................ 123\n\nZivilschutz ................................................................................................. 130\n\nSchiesswesen ........................................................................................... 130\n\nFeuerwehr ................................................................................................. 130\n\nSeerettungsdienst ..................................................................................... 133\n\nInhaltsverzeichnis \n\n5 \n\nGesundheit ______________________________________________________ 136\n\nGesundheitspolizei .................................................................................... 136\n\nKranken- und Gesundheitspflege .............................................................. 136\n\nLandwirtschaftswesen ............................................................................... 137\n\nSport- und Badeanlagen ........................................................................... 141\n\nInteressengemeinschaft Wädenswiler Sportvereine (IWS) ....................... 143\n\nSchule und Jugend_______________________________________________ 144\n\nSchule und Jugend .......................................................................................... 146\n\nPrimarschulpflege ...................................................................................... 146\n\nSchulbetrieb .............................................................................................. 146\n\nPersonelles ............................................................................................... 148\n\nVerschiedenes .......................................................................................... 149\n\nRessort Infrastruktur, Bauten .................................................................... 150\n\nRessort Schülerbelange ............................................................................ 150\n\nRessort familienergänzende Betreuung .................................................... 152\n\nRessort Planung ........................................................................................ 154\n\nRessort Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit ........................................... 154\n\nMusikschule Wädenswil-Richterswil .......................................................... 154\n\nFreizeitanlage ............................................................................................ 156\n\nStädtische Jugendarbeit ............................................................................ 161\n\nJugendkommission .................................................................................... 167\n\nSchulsozialarbeit ....................................................................................... 167\n\nSoziales ________________________________________________________ 170\n\nSoziales ........................................................................................................... 172\n\nAllgemeines ............................................................................................... 172\n\nSoziale Dienste ......................................................................................... 172\n\nSozialversicherungen ................................................................................ 176\n\nObligatorische Krankenversicherung (KVG) .............................................. 178\n\nInfostelle Betreuung und Pflege ................................................................ 178\n\nIV. STADTAMMANN- UND BETREIBUNGSAMT 180\n\nStadtammannamtliche Geschäfte .................................................................... 180\n\nBetreibungsamtliche Geschäfte ....................................................................... 181\n\n\n\nInhaltsverzeichnis \n\n4 \n\nBewilligungen _____________________________________________________ 78\n\nBaukommission ........................................................................................... 78\n\nBaulicher Zivilschutz .................................................................................... 80\n\nFeuerpolizei ................................................................................................. 80\n\nEnergie und Umweltschutz .......................................................................... 80\n\nStadtbild- und Denkmalpflege ..................................................................... 81\n\nVermessung und GIS _______________________________________________ 82\n\nVermessungswesen .................................................................................... 82\n\nGeographisches Informationssystem GIS ................................................... 82\n\nTiefbau __________________________________________________________ 83\n\nStrassenwesen ............................................................................................ 83\n\nGewässer .................................................................................................... 84\n\nAbwasser .................................................................................................... 84\n\nUnterhalt Grünanlagen und Waldarbeiten ................................................... 86\n\nFriedhof ....................................................................................................... 87\n\nÖffentlicher Verkehr .................................................................................... 87\n\nWerke ___________________________________________________________ 91\n\nWerke ................................................................................................................ 93\n\nGasversorgung ............................................................................................ 93\n\nWasserversorgung .................................................................................... 100\n\nEnergiedienste und Projekte ..................................................................... 106\n\nEnergiestadt Wädenswil ............................................................................ 116\n\nSicherheit und Gesundheit ________________________________________ 120\n\nSicherheit und Gesundheit .............................................................................. 123\n\nSicherheit _______________________________________________________ 123\n\nStadtpolizei ................................................................................................ 123\n\nZivilschutz ................................................................................................. 130\n\nSchiesswesen ........................................................................................... 130\n\nFeuerwehr ................................................................................................. 130\n\nSeerettungsdienst ..................................................................................... 133\n\nInhaltsverzeichnis \n\n5 \n\nGesundheit ______________________________________________________ 136\n\nGesundheitspolizei .................................................................................... 136\n\nKranken- und Gesundheitspflege .............................................................. 136\n\nLandwirtschaftswesen ............................................................................... 137\n\nSport- und Badeanlagen ........................................................................... 141\n\nInteressengemeinschaft Wädenswiler Sportvereine (IWS) ....................... 143\n\nSchule und Jugend_______________________________________________ 144\n\nSchule und Jugend .......................................................................................... 146\n\nPrimarschulpflege ...................................................................................... 146\n\nSchulbetrieb .............................................................................................. 146\n\nPersonelles ............................................................................................... 148\n\nVerschiedenes .......................................................................................... 149\n\nRessort Infrastruktur, Bauten .................................................................... 150\n\nRessort Schülerbelange ............................................................................ 150\n\nRessort familienergänzende Betreuung .................................................... 152\n\nRessort Planung ........................................................................................ 154\n\nRessort Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit ........................................... 154\n\nMusikschule Wädenswil-Richterswil .......................................................... 154\n\nFreizeitanlage ............................................................................................ 156\n\nStädtische Jugendarbeit ............................................................................ 161\n\nJugendkommission .................................................................................... 167\n\nSchulsozialarbeit ....................................................................................... 167\n\nSoziales ________________________________________________________ 170\n\nSoziales ........................................................................................................... 172\n\nAllgemeines ............................................................................................... 172\n\nSoziale Dienste ......................................................................................... 172\n\nSozialversicherungen ................................................................................ 176\n\nObligatorische Krankenversicherung (KVG) .............................................. 178\n\nInfostelle Betreuung und Pflege ................................................................ 178\n\nIV. STADTAMMANN- UND BETREIBUNGSAMT 180\n\nStadtammannamtliche Geschäfte .................................................................... 180\n\nBetreibungsamtliche Geschäfte ....................................................................... 181\n\n\n\nInhaltsverzeichnis \n\n6 \n\nV. FRIEDENSRICHTERAMT 189\n\nZu behandelnde Klagen .................................................................................. 189\n\nErledigte Klagen .............................................................................................. 189\n\nVortrag auf das neue Jahr ............................................................................... 189\n\nDie erledigten Geschäfte betreffen .................................................................. 189\n\nGebühren zugunsten der Stadtkasse .............................................................. 189\n\nVI. ALTERSZENTRUM FROHMATT 192\n\nPersonelles ...................................................................................................... 192\n\nDienstjubiläen ............................................................................................ 192\n\nPensionierungen ....................................................................................... 192\n\nStatistik ............................................................................................................ 192\n\nLangzeitpflege: Bettenbestand, Pensionstage, Bettenbelegung ............... 192\n\nEin- und Austritte ....................................................................................... 193\n\nDurchschnittsalter ...................................................................................... 193\n\nProjekte ........................................................................................................... 193\n\nUm- und Erweiterungsbau ......................................................................... 193\n\nStand der Arbeiten bezüglich Gemeindezusammenschluss ..................... 193\n\nQualitätsaudit ............................................................................................ 193\n\nBefragungen .............................................................................................. 194\n\nUmnutzung Haus Berg/Haus See ............................................................. 194\n\nAnpassung Claim «Frohmatt Leben»/Webseite ........................................ 194\n\nVII. BEHÖRDENETAT 195\n\nStadtrat ............................................................................................................ 195\n\nBehörde ..................................................................................................... 195\n\nKommissionen mit selbständigen Verwaltungsbefugnissen ...................... 196\n\nKommissionen und Ausschüsse ............................................................... 197\n\nAbordnungen ............................................................................................. 200\n\nGemeinderat .................................................................................................... 203\n\nMitglieder ................................................................................................... 203\n\nParlamentarische Kommissionen .............................................................. 204\n\nInhaltsverzeichnis \n\n7 \n\nÜbrige Behörden, Kommission, Interbehördlicher Beratungsausschuss ......... 205\n\nEvangelisch-reformierte Kirchenpflege ...................................................... 205\n\nEvangelisch-reformierte Rechnungsprüfungskommission ......................... 205\n\nRömisch-katholische Kirchenpflege .......................................................... 205\n\nRömisch-katholische Rechnungsprüfungskommission ............................. 206\n\nOberstufenschulpflege .............................................................................. 206\n\nInterbehördlicher Beratungsausschuss ..................................................... 206\n\nMitglieder Wahlbüro .................................................................................. 206\n\nFeuerwehr, Seerettungsdienst, Zivilschutz ...................................................... 209\n\nFeuerwehrkader ........................................................................................ 209\n\nSeerettungsdienst ..................................................................................... 209\n\nBesondere Anstellungen und Funktionen ........................................................ 210\n\nFriedensrichterin........................................................................................ 210\n\nStadtammann und Betreibungsbeamter .................................................... 210\n\nAckerbaustellenleiter ................................................................................. 210\n\nbfu-Sicherheitsdelegierter ......................................................................... 210\n\nStadtschützenmeister ................................................................................ 210\n\nKontrollstelle zur Verminderung schädlicher Vögel ................................... 210\n\nPrivatwaldförster........................................................................................ 210\n\nBrennerei-Aufsichtsstelle ........................................................................... 210\n\nLebensmittelkontrolle ................................................................................ 210\n\nZivilschutzanlagen ..................................................................................... 210\n\n\n\nInhaltsverzeichnis \n\n6 \n\nV. FRIEDENSRICHTERAMT 189\n\nZu behandelnde Klagen .................................................................................. 189\n\nErledigte Klagen .............................................................................................. 189\n\nVortrag auf das neue Jahr ............................................................................... 189\n\nDie erledigten Geschäfte betreffen .................................................................. 189\n\nGebühren zugunsten der Stadtkasse .............................................................. 189\n\nVI. ALTERSZENTRUM FROHMATT 192\n\nPersonelles ...................................................................................................... 192\n\nDienstjubiläen ............................................................................................ 192\n\nPensionierungen ....................................................................................... 192\n\nStatistik ............................................................................................................ 192\n\nLangzeitpflege: Bettenbestand, Pensionstage, Bettenbelegung ............... 192\n\nEin- und Austritte ....................................................................................... 193\n\nDurchschnittsalter ...................................................................................... 193\n\nProjekte ........................................................................................................... 193\n\nUm- und Erweiterungsbau ......................................................................... 193\n\nStand der Arbeiten bezüglich Gemeindezusammenschluss ..................... 193\n\nQualitätsaudit ............................................................................................ 193\n\nBefragungen .............................................................................................. 194\n\nUmnutzung Haus Berg/Haus See ............................................................. 194\n\nAnpassung Claim «Frohmatt Leben»/Webseite ........................................ 194\n\nVII. BEHÖRDENETAT 195\n\nStadtrat ............................................................................................................ 195\n\nBehörde ..................................................................................................... 195\n\nKommissionen mit selbständigen Verwaltungsbefugnissen ...................... 196\n\nKommissionen und Ausschüsse ............................................................... 197\n\nAbordnungen ............................................................................................. 200\n\nGemeinderat .................................................................................................... 203\n\nMitglieder ................................................................................................... 203\n\nParlamentarische Kommissionen .............................................................. 204\n\nInhaltsverzeichnis \n\n7 \n\nÜbrige Behörden, Kommission, Interbehördlicher Beratungsausschuss ......... 205\n\nEvangelisch-reformierte Kirchenpflege ...................................................... 205\n\nEvangelisch-reformierte Rechnungsprüfungskommission ......................... 205\n\nRömisch-katholische Kirchenpflege .......................................................... 205\n\nRömisch-katholische Rechnungsprüfungskommission ............................. 206\n\nOberstufenschulpflege .............................................................................. 206\n\nInterbehördlicher Beratungsausschuss ..................................................... 206\n\nMitglieder Wahlbüro .................................................................................. 206\n\nFeuerwehr, Seerettungsdienst, Zivilschutz ...................................................... 209\n\nFeuerwehrkader ........................................................................................ 209\n\nSeerettungsdienst ..................................................................................... 209\n\nBesondere Anstellungen und Funktionen ........................................................ 210\n\nFriedensrichterin........................................................................................ 210\n\nStadtammann und Betreibungsbeamter .................................................... 210\n\nAckerbaustellenleiter ................................................................................. 210\n\nbfu-Sicherheitsdelegierter ......................................................................... 210\n\nStadtschützenmeister ................................................................................ 210\n\nKontrollstelle zur Verminderung schädlicher Vögel ................................... 210\n\nPrivatwaldförster........................................................................................ 210\n\nBrennerei-Aufsichtsstelle ........................................................................... 210\n\nLebensmittelkontrolle ................................................................................ 210\n\nZivilschutzanlagen ..................................................................................... 210\n\n\n\nI. Gemeinde \n\n8 \n\nI. Gemeinde \n\nAbstimmungen und Wahlen \n\nStimmberechtigte 31. Dez. 2018 31. Dez. 2017 31. Dez. 2016\n\nMänner Reformiert 2‘956 2‘757 2‘806\nKatholisch 2‘014 2‘400 2‘420\nDiverse 2‘554 2‘236 2‘176\n\nTotal 7‘524 7‘393 7‘402\n\nFrauen Reformiert 3‘288 3‘088 3‘178\nKatholisch 2‘389 2‘656 2‘680\nDiverse 2‘560 2‘275 2‘223\n\nTotal 8‘237 8‘019 8‘081\n___________________________________________________________________ \nTotal Stimmberechtigte 15‘761 15‘412 15‘483\n\nAbstimmungen \n\nStimmbe- \nDatum/Vorlage Ja Nein teiligung \n___________________________________________________________________ \n\nEvangelisch-reformierte Landeskirche \n\n23. September 2018 \n\nTeilrevision der Kirchenordnung der  \nEvangelisch-reformierten Landeskirche des  \nKantons Zürich \n(Kirche: angenommen) 1‘640 286 37.20% \n\nStadt Wädenswil \n\n4. März 2018 \n\nAufstockung, Umbau/Sanierung  \nPrimarschulhaus Steinacher II 6‘342 968 54.17% \n\n25. November 2018 \n\nSchulanlage Glärnisch, Ersatzneubau Kinder- \ngarten und Hort sowie Erweiterung Schulräume 5‘722 933 49.95%\n\nI. Gemeinde \n\n9 \n\nKanton Zürich \n\n4. März 2018 \n\nVolksinitiative «Lehrplan vors Volk»  \n(Kanton: abgelehnt) 1‘723 5‘398 53.36% \n\n10. Juni 2018\n\nSteuergesetz (Änderung vom \n23. Oktober 2017; Verrechnung von  \nGeschäftsverlusten bei der Grundstück- \ngewinnsteuer) \n(Kanton: angenommen) 2‘505 2‘059 34.21% \n\nGesetz über den öffentlichen Personenverkehr \n(Änderung vom 30. Oktober 2017;  \nVerkehrsfonds, Mittelzuweisung) \n(Kanton: abgelehnt) 1‘465 2‘979 33.94% \n\n23. September 2018\n\nVolksinitiative «Film- und Medienförderungs- \ngesetz»\n(Kanton: abgelehnt) 950 4‘319 39.87% \n\nVolksinitiative «Wildhüter statt Jäger» \n(Kanton: abgelehnt) 812 4‘589 39.57% \n\nVolksinitiative «Stoppt die Limmattalbahn  \nab Schlieren!» \n(Kanton: abgelehnt) 741 4‘458 39.57% \n\nEidgenossenschaft \n\n4. März 2018 \n\nBundesbeschluss vom 16. Juni 2017 \nüber die neue Finanzordnung \n(Bund: angenommen) 6‘498 929 55.64% \n\nVolksinitiative «Ja zur Abschaffung der Radio- \nund Fernsehgebühren (Abschaffung der  \nBillag-Gebühren» \n(Bund: abgelehnt) 2‘154 5‘660 57.49% \n\n10. Juni 2018 \n\nVolksinitiative «Für krisensicheres Geld:  \nGeldschöpfung allein durch die National- \nbank! (Vollgeld-Initiative)»\n(Bund: abgelehnt) 1‘138 3‘624 35.43% \n\n\n\nI. Gemeinde \n\n8 \n\nI. Gemeinde \n\nAbstimmungen und Wahlen \n\nStimmberechtigte 31. Dez. 2018 31. Dez. 2017 31. Dez. 2016\n\nMänner Reformiert 2‘956 2‘757 2‘806\nKatholisch 2‘014 2‘400 2‘420\nDiverse 2‘554 2‘236 2‘176\n\nTotal 7‘524 7‘393 7‘402\n\nFrauen Reformiert 3‘288 3‘088 3‘178\nKatholisch 2‘389 2‘656 2‘680\nDiverse 2‘560 2‘275 2‘223\n\nTotal 8‘237 8‘019 8‘081\n___________________________________________________________________ \nTotal Stimmberechtigte 15‘761 15‘412 15‘483\n\nAbstimmungen \n\nStimmbe- \nDatum/Vorlage Ja Nein teiligung \n___________________________________________________________________ \n\nEvangelisch-reformierte Landeskirche \n\n23. September 2018 \n\nTeilrevision der Kirchenordnung der  \nEvangelisch-reformierten Landeskirche des  \nKantons Zürich \n(Kirche: angenommen) 1‘640 286 37.20% \n\nStadt Wädenswil \n\n4. März 2018 \n\nAufstockung, Umbau/Sanierung  \nPrimarschulhaus Steinacher II 6‘342 968 54.17% \n\n25. November 2018 \n\nSchulanlage Glärnisch, Ersatzneubau Kinder- \ngarten und Hort sowie Erweiterung Schulräume 5‘722 933 49.95%\n\nI. Gemeinde \n\n9 \n\nKanton Zürich \n\n4. März 2018 \n\nVolksinitiative «Lehrplan vors Volk»  \n(Kanton: abgelehnt) 1‘723 5‘398 53.36% \n\n10. Juni 2018\n\nSteuergesetz (Änderung vom \n23. Oktober 2017; Verrechnung von  \nGeschäftsverlusten bei der Grundstück- \ngewinnsteuer) \n(Kanton: angenommen) 2‘505 2‘059 34.21% \n\nGesetz über den öffentlichen Personenverkehr \n(Änderung vom 30. Oktober 2017;  \nVerkehrsfonds, Mittelzuweisung) \n(Kanton: abgelehnt) 1‘465 2‘979 33.94% \n\n23. September 2018\n\nVolksinitiative «Film- und Medienförderungs- \ngesetz»\n(Kanton: abgelehnt) 950 4‘319 39.87% \n\nVolksinitiative «Wildhüter statt Jäger» \n(Kanton: abgelehnt) 812 4‘589 39.57% \n\nVolksinitiative «Stoppt die Limmattalbahn  \nab Schlieren!» \n(Kanton: abgelehnt) 741 4‘458 39.57% \n\nEidgenossenschaft \n\n4. März 2018 \n\nBundesbeschluss vom 16. Juni 2017 \nüber die neue Finanzordnung \n(Bund: angenommen) 6‘498 929 55.64% \n\nVolksinitiative «Ja zur Abschaffung der Radio- \nund Fernsehgebühren (Abschaffung der  \nBillag-Gebühren» \n(Bund: abgelehnt) 2‘154 5‘660 57.49% \n\n10. Juni 2018 \n\nVolksinitiative «Für krisensicheres Geld:  \nGeldschöpfung allein durch die National- \nbank! (Vollgeld-Initiative)»\n(Bund: abgelehnt) 1‘138 3‘624 35.43% \n\n\n\nI. Gemeinde \n\n10 \n\nBundesgesetz über Geldspiele \n(Geldspielgesetz)\n(Bund: angenommen) 3‘308 1‘412 35.28% \n\n23. September 2018 \n\nBundesbeschluss vom 13. März 2018 \nüber die Velowege sowie die Fuss- und \nWanderwege\n(Bund: angenommen) 3‘884 1‘661 40.93% \n\nVolksinitiative «Für gesunde sowie  \numweltfreundlich und fair hergestellte \nLebensmittel (Fair-Food-Initiative)»\n(Bund: abgelehnt) 1‘885 3‘667 40.97% \n\nVolksinitiative «Für Ernährungssouveränität. \nDie Landwirtschaft betrifft uns alle»\n(Bund: abgelehnt) 1‘372 4‘135 40.88% \n\n25. November 2018 \n\nVolksinitiative «Für die Würde der landwirt- \nschaftlichen Nutztiere (Hornkuh-Initiative)» \n(Bund: abgelehnt) 3‘384 3‘588 52.34% \n\nVolksinitiative «Schweizer Recht statt fremde  \nRichter (Selbstbestimmungsinitiative)»\n(Bund: abgelehnt) 2‘379 4‘743 52.62% \n\nÄnderung des Bundesgesetzes über den  \nAllgemeinen Teil des Sozialversicherungsrechts \n(ATSG) (Gesetzliche Grundlage für die Über- \nwachung von Versicherten)  \n(Bund: angenommen) 4‘696 2‘394 52.52% \n\nWahlen \n\nDatum/Bezeichnung der Wahl \n___________________________________________________________________ \n\nEvangelisch-reformierte Kirchgemeinde Wädenswil \n\n4. März 2018 \n\nErneuerungswahlen der evangelisch-reformierten Kirchenpflege für die Amtsdauer \n2018–2022 \n\nErneuerungswahlen der evangelisch-reformierten Rechnungsprüfungskommission \nfür die Amtsdauer 2018–2022 \n\nI. Gemeinde \n\n11 \n\n25. November 2018 \n\nErneuerungswahlen der evangelisch-reformierten Kirchenpflege für die Amtsdauer \n2018–2022; zweiter Wahlgang \n\nOberstufenschulgemeinde Wädenswil \n\n15. April 2018 \n\nErneuerungswahl der 9 Mitglieder inklusive Präsidium der Oberstufenschulpflege für \ndie Amtsdauer 2018–2022 \n\nPrimarschule Wädenswil \n\n10. Juni 2018 \n\nErneuerungswahl der 10 Mitglieder der Primarschulpflege für die Amtsdauer  \n2018–2022\n\nStadt Wädenswil \n\n4. März 2018 \n\nErsatzwahl der Friedensrichterin für den Rest der Amtsdauer 2015–2021  \n\n15. April 2018\n\nErneuerungswahl des Stadtrats und des Stadtpräsidenten für die Amtsdauer  \n2018–2022 \n\nErneuerungswahl von 35 Mitgliedern des Gemeinderats für die Amtsdauer  \n2018–2022 \n\n2.5 Bezirk Horgen \n\n23. September 2018 \n\nErsatzwahl eines vollamtlichen Mitglieds (100%) des Bezirksgerichts Horgen für den \nRest der Amtsdauer 2014–2020 per 1. Januar 2019 \n\n2.6 Stille Wahlen\n\n22. Januar 2018 \n\nErneuerungswahl des Notars des Notariatskreises Wädenswil für die Amtsdauer \n2018–2022 \n\n\n\nI. Gemeinde \n\n10 \n\nBundesgesetz über Geldspiele \n(Geldspielgesetz)\n(Bund: angenommen) 3‘308 1‘412 35.28% \n\n23. September 2018 \n\nBundesbeschluss vom 13. März 2018 \nüber die Velowege sowie die Fuss- und \nWanderwege\n(Bund: angenommen) 3‘884 1‘661 40.93% \n\nVolksinitiative «Für gesunde sowie  \numweltfreundlich und fair hergestellte \nLebensmittel (Fair-Food-Initiative)»\n(Bund: abgelehnt) 1‘885 3‘667 40.97% \n\nVolksinitiative «Für Ernährungssouveränität. \nDie Landwirtschaft betrifft uns alle»\n(Bund: abgelehnt) 1‘372 4‘135 40.88% \n\n25. November 2018 \n\nVolksinitiative «Für die Würde der landwirt- \nschaftlichen Nutztiere (Hornkuh-Initiative)» \n(Bund: abgelehnt) 3‘384 3‘588 52.34% \n\nVolksinitiative «Schweizer Recht statt fremde  \nRichter (Selbstbestimmungsinitiative)»\n(Bund: abgelehnt) 2‘379 4‘743 52.62% \n\nÄnderung des Bundesgesetzes über den  \nAllgemeinen Teil des Sozialversicherungsrechts \n(ATSG) (Gesetzliche Grundlage für die Über- \nwachung von Versicherten)  \n(Bund: angenommen) 4‘696 2‘394 52.52% \n\nWahlen \n\nDatum/Bezeichnung der Wahl \n___________________________________________________________________ \n\nEvangelisch-reformierte Kirchgemeinde Wädenswil \n\n4. März 2018 \n\nErneuerungswahlen der evangelisch-reformierten Kirchenpflege für die Amtsdauer \n2018–2022 \n\nErneuerungswahlen der evangelisch-reformierten Rechnungsprüfungskommission \nfür die Amtsdauer 2018–2022 \n\nI. Gemeinde \n\n11 \n\n25. November 2018 \n\nErneuerungswahlen der evangelisch-reformierten Kirchenpflege für die Amtsdauer \n2018–2022; zweiter Wahlgang \n\nOberstufenschulgemeinde Wädenswil \n\n15. April 2018 \n\nErneuerungswahl der 9 Mitglieder inklusive Präsidium der Oberstufenschulpflege für \ndie Amtsdauer 2018–2022 \n\nPrimarschule Wädenswil \n\n10. Juni 2018 \n\nErneuerungswahl der 10 Mitglieder der Primarschulpflege für die Amtsdauer  \n2018–2022\n\nStadt Wädenswil \n\n4. März 2018 \n\nErsatzwahl der Friedensrichterin für den Rest der Amtsdauer 2015–2021  \n\n15. April 2018\n\nErneuerungswahl des Stadtrats und des Stadtpräsidenten für die Amtsdauer  \n2018–2022 \n\nErneuerungswahl von 35 Mitgliedern des Gemeinderats für die Amtsdauer  \n2018–2022 \n\n2.5 Bezirk Horgen \n\n23. September 2018 \n\nErsatzwahl eines vollamtlichen Mitglieds (100%) des Bezirksgerichts Horgen für den \nRest der Amtsdauer 2014–2020 per 1. Januar 2019 \n\n2.6 Stille Wahlen\n\n22. Januar 2018 \n\nErneuerungswahl des Notars des Notariatskreises Wädenswil für die Amtsdauer \n2018–2022 \n\n\n\nI. Gemeinde \n\n12 \n\nVolksinitiativen \n\nIn diesem Jahr wurde keine Volksinitiative eingereicht. \n\n2018 2017 2016\n\nVolksinitiativen eingegangen - 1 - \n\npendent 1 1 - \n\nII. Gemeinderat \n\n13 \n\nII. Gemeinderat \n\nMutation\n\nAm 15. April 2018 fand die Erneuerungswahl der Mitglieder des Gemeinderats für die \nAmtsdauer 2018–2022 nach dem Proporzverfahren statt. Es wurden 9 (2014: 11) \nWahllisten eingereicht, auf denen sich 51 Kandidatinnen (2014: 41) und 104 Kandi-\ndaten (2014: 125) um 35 Sitze bewarben. Von den bisherigen Mitgliedern kandidier-\nten 32 (2010: 34) für eine weitere Amtsdauer. \n\nSitzverteilung 2018 2014 2010\n\nBürgerliches Forum Positives Wädenswil 2 2 2\nChristlichdemokratische Volkspartei 4 4 4\nEidgenössisch-Demokratische Union 1 1 1\nEvangelische Volkspartei 3 2 2\nFDP Die Liberalen 6 6 5\nGrüne Partei 4 3 4\nGrünliberale Partei 2 3 0\nSchweizerische Volkspartei 6 8 10\nSozialdemokratische Partei 7 6 6\n\nGewählt wurden \n\nHans Peter Andreoli BFPW Angelo Minutella GLP \nGabriella (Gabi) Bachmann EVP Patrik Mouron CVP \nCharlotte Baer SVP Walter Münch FDP \nAlexia Bischof CVP Christian Nufer FDP \nSandy Bossert SVP Ivo Peyer BFPW \nEdith Brunner SP Pierre Rappazzo GLP \nClaudia Bühlmann Grüne Ulrich Reiter Grüne \nCornelia Dätwyler FDP Hans Roth SP \nMonica (Mona) Fahmy SP Roy Schärer SVP \nJudith Fürst SP Martin Schlatter EVP \nBeatrice Gmür SP Hansjörg Schmid SP \nErnst Grand FDP Nadia Schüpbach FDP \nMonika Greter CVP Adrian Stocker SVP \nChristian Gross SP Lukas Wiederkehr CVP \nUrs Hauser EVP Bruno Zürcher  EDU \nPatrick Höhener Grüne Christina Zurfluh Fraefel SVP \nRita Hug Grüne André Zürrer SVP \nThomas Koch FDP \n\nFür die am 15. April 2018 in den Stadtrat gewählten Alexia Bischof (CVP) und Walter \nMünch (FDP) hat der Stadtrat, gestützt auf die Wahlakten, am 7. Mai 2018 Volkan \nDogu (CVP) und Roman Schafflützel (FDP) als gewählt erklärt.  \n\n\n\nI. Gemeinde \n\n12 \n\nVolksinitiativen \n\nIn diesem Jahr wurde keine Volksinitiative eingereicht. \n\n2018 2017 2016\n\nVolksinitiativen eingegangen - 1 - \n\npendent 1 1 - \n\nII. Gemeinderat \n\n13 \n\nII. Gemeinderat \n\nMutation\n\nAm 15. April 2018 fand die Erneuerungswahl der Mitglieder des Gemeinderats für die \nAmtsdauer 2018–2022 nach dem Proporzverfahren statt. Es wurden 9 (2014: 11) \nWahllisten eingereicht, auf denen sich 51 Kandidatinnen (2014: 41) und 104 Kandi-\ndaten (2014: 125) um 35 Sitze bewarben. Von den bisherigen Mitgliedern kandidier-\nten 32 (2010: 34) für eine weitere Amtsdauer. \n\nSitzverteilung 2018 2014 2010\n\nBürgerliches Forum Positives Wädenswil 2 2 2\nChristlichdemokratische Volkspartei 4 4 4\nEidgenössisch-Demokratische Union 1 1 1\nEvangelische Volkspartei 3 2 2\nFDP Die Liberalen 6 6 5\nGrüne Partei 4 3 4\nGrünliberale Partei 2 3 0\nSchweizerische Volkspartei 6 8 10\nSozialdemokratische Partei 7 6 6\n\nGewählt wurden \n\nHans Peter Andreoli BFPW Angelo Minutella GLP \nGabriella (Gabi) Bachmann EVP Patrik Mouron CVP \nCharlotte Baer SVP Walter Münch FDP \nAlexia Bischof CVP Christian Nufer FDP \nSandy Bossert SVP Ivo Peyer BFPW \nEdith Brunner SP Pierre Rappazzo GLP \nClaudia Bühlmann Grüne Ulrich Reiter Grüne \nCornelia Dätwyler FDP Hans Roth SP \nMonica (Mona) Fahmy SP Roy Schärer SVP \nJudith Fürst SP Martin Schlatter EVP \nBeatrice Gmür SP Hansjörg Schmid SP \nErnst Grand FDP Nadia Schüpbach FDP \nMonika Greter CVP Adrian Stocker SVP \nChristian Gross SP Lukas Wiederkehr CVP \nUrs Hauser EVP Bruno Zürcher  EDU \nPatrick Höhener Grüne Christina Zurfluh Fraefel SVP \nRita Hug Grüne André Zürrer SVP \nThomas Koch FDP \n\nFür die am 15. April 2018 in den Stadtrat gewählten Alexia Bischof (CVP) und Walter \nMünch (FDP) hat der Stadtrat, gestützt auf die Wahlakten, am 7. Mai 2018 Volkan \nDogu (CVP) und Roman Schafflützel (FDP) als gewählt erklärt.  \n\n\n\nII. Gemeinderat \n\n14 \n\nRücktritt Monat Nachfolge Monat\n\nPatrik Mouron August 18 Joël Utiger Oktober 18 \n\nRaumplanungskommission\nMona Fahmy \n(Sekretärin) \n\nMai 18 Daniel Willi \n(Sekretär) \n\nJuni 18 \n\nSachkommission\nPatrik Mouron August 18 Joël Utiger Oktober 18 \n\nKonstituierung\n\nFür das Amtsjahr 2018/2019 hat sich der Gemeinderat am 7. Mai 2018 wie folgt kon-\nstituiert: \n\nBüro Gemeinderat \n\nPräsidentin Beatrice Gmür SP \n1. Vizepräsident André Zürrer SVP \n2. Vizepräsident Ernst Grand FDP \nStimmenzähler Bruno Zürcher EDU \n\nVolkan Dogu CVP \nPatrick Höhener Grüne \n\nRatssekretärin Esther Ramirez \nRatssekretärin-Stv. Ruth Schäfer \n\nBürgerrechtskommission \n\nPräsident Hans Roth SP \nMitglieder Sandy Bossert SVP \n\nUrs Hauser EVP \nPierre Rappazzo GLP \nRoman Schafflützel FDP \n\nSekretärin Andrea Eberhöfer\n\nII. Gemeinderat \n\n15 \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nPräsidentin Christina Zurfluh Fraefel SVP \nMitglieder Cornelia Dätwyler FDP \n\nJudith Fürst SP \nChristian Gross SP \nRita Hug Grüne \nAngelo Minutella GLP \nMartin Schlatter EVP \nAdrian Stocker SVP \nLukas Wiederkehr CVP \n\nSekretärin Karin Pfister \n\nRaumplanungskommission \n\nPräsident Hansjörg Schmid SP \nMitglieder Mona Fahmy SP \n\nMonika Greter CVP \nChristian Nufer FDP \nIvo Peyer BFPW \nUlrich Reiter Grüne \nRoy Schärer SVP \n\nSekretär Daniel Willi \n\nSachkommission \n\nPräsidentin Charlotte Baer SVP \nMitglieder Hans Peter Andreoli BFPW \n\nEdith Brunner SP \nClaudia Bühlmann Grüne \nThomas Koch FDP \nPatrik Mouron CVP \nNadia Schüpbach FDP \n\nSekretärin Claudia Erdlen \n\n\n\nII. Gemeinderat \n\n14 \n\nRücktritt Monat Nachfolge Monat\n\nPatrik Mouron August 18 Joël Utiger Oktober 18 \n\nRaumplanungskommission\nMona Fahmy \n(Sekretärin) \n\nMai 18 Daniel Willi \n(Sekretär) \n\nJuni 18 \n\nSachkommission\nPatrik Mouron August 18 Joël Utiger Oktober 18 \n\nKonstituierung\n\nFür das Amtsjahr 2018/2019 hat sich der Gemeinderat am 7. Mai 2018 wie folgt kon-\nstituiert: \n\nBüro Gemeinderat \n\nPräsidentin Beatrice Gmür SP \n1. Vizepräsident André Zürrer SVP \n2. Vizepräsident Ernst Grand FDP \nStimmenzähler Bruno Zürcher EDU \n\nVolkan Dogu CVP \nPatrick Höhener Grüne \n\nRatssekretärin Esther Ramirez \nRatssekretärin-Stv. Ruth Schäfer \n\nBürgerrechtskommission \n\nPräsident Hans Roth SP \nMitglieder Sandy Bossert SVP \n\nUrs Hauser EVP \nPierre Rappazzo GLP \nRoman Schafflützel FDP \n\nSekretärin Andrea Eberhöfer\n\nII. Gemeinderat \n\n15 \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nPräsidentin Christina Zurfluh Fraefel SVP \nMitglieder Cornelia Dätwyler FDP \n\nJudith Fürst SP \nChristian Gross SP \nRita Hug Grüne \nAngelo Minutella GLP \nMartin Schlatter EVP \nAdrian Stocker SVP \nLukas Wiederkehr CVP \n\nSekretärin Karin Pfister \n\nRaumplanungskommission \n\nPräsident Hansjörg Schmid SP \nMitglieder Mona Fahmy SP \n\nMonika Greter CVP \nChristian Nufer FDP \nIvo Peyer BFPW \nUlrich Reiter Grüne \nRoy Schärer SVP \n\nSekretär Daniel Willi \n\nSachkommission \n\nPräsidentin Charlotte Baer SVP \nMitglieder Hans Peter Andreoli BFPW \n\nEdith Brunner SP \nClaudia Bühlmann Grüne \nThomas Koch FDP \nPatrik Mouron CVP \nNadia Schüpbach FDP \n\nSekretärin Claudia Erdlen \n\n\n\nII. Gemeinderat \n\n16 \n\nSitzungen \n\n2018 2017 2016\n\nGemeinderatssitzungen 9 10 9\nBüro 7 9 8\n\nBürgerrechtskommission 3 2 2\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommis-\nsion 16 17 14\nRaumplanungskommission 10 6 4\nSachkommission 10 10 11\n\nSchriftliche Anfragen \n\nEs wurden folgende Schriftlichen Anfragen eingereicht \n\n4.1 von der FDP-Fraktion, vom 13. Februar 2018, betreffend Kosten für Pflegema-\nterial \nbeantwortet am 23. April 2018 \n\n4.2 von der FDP-Fraktion, vom 16. Februar 2018, betreffend Einsatz von Sied-\nlungs- und technischen Wohnassistenten \nbeantwortet am 23. April 2018 \n\n4.3 von der FDP-Fraktion, vom 15. März 2018, betreffend lebenswertes Wädens-\nwil  \nbeantwortet am 14. Mai 2018 \n\n4.4 von der Fraktion der Grünen, vom 25. Oktober 2018, betreffend Wasserquali-\ntät des Mittelortbachs / Einleitbedingungen in den Ausee \nAntwort noch ausstehend \n\n4.5 von der Fraktion der Grünen, vom 1. November 2018, betreffend Aktivitäten \nder Stadt im Verwaltungsrat der Hangenmoos AG \nAntwort noch ausstehend \n\n4.6 von der SVP-Fraktion, vom 5. November 2018, betreffend Fussgängerstreifen \nim Feld/Schönenbergstrasse  \nAntwort noch ausstehend \n\n4.7 von der SP-Fraktion, vom 16. November 2018, betreffend bezahlbaren Wohn-\nraum in Wädenswil \nAntwort noch ausstehend \n\n4.8 von der FDP/GLP-Fraktion, vom 13. Dezember 2018, betreffend Einkaufs- \nwesen \nAntwort noch ausstehend \n\nII. Gemeinderat \n\n17 \n\nAus dem Vorjahr wurden folgende Schriftlichen Anfragen beantwortet: \n\n4.9 von der FDP-Fraktion, vom 12. Oktober 2017, betreffend Stadtmelder \nbeantwortet am 12. Februar 2018 \n\n4.10 von der EVP/EDU-Fraktion, vom 8. November 2017, betreffend Sonntagsver-\nkauf am Heiligabend \nbeantwortet am 12. Februar 2018 \n\n4.11 von der FDP-Fraktion, vom 15. November 2017, betreffend Einsatz von kom-\nbinierten Abfalleimern mit Aschenbechern \nbeantwortet am 12. Februar 2018 \n\n4.12 von der CVP-Fraktion, vom 6. Dezember 2017, betreffend Umsetzung der \nVolksinitiative «günstiger Wohnraum für Familien» \nbeantwortet am 19. März 2018 \n\nInterpellationen \n\nFolgende Interpellationen wurden eingereicht und sind erledigt: \n\n5.1 von der SP-Fraktion, vom 8. Januar 2018, betreffend Bau von Turnhallen in \nder Au \nbegründet am 19. März 2018; beantwortet am 13. Juli 2018 \n\n5.2 von der Fraktion der Grünen, vom 29. Januar 2018, betreffend Obst- und \nWeinbaubetrieb in der Au \nbegründet am 19. März 2018; beantwortet am 2. Juli 2018 \n\n5.3 von der SVP/BFPW-Fraktion, vom 15. März 2018, betreffend Verkehrszu-\nnahme und zeitweise Verkehrsüberlastung der Region Hintere Rüti/Neubüel \nbegründet am 9. April 2018; beantwortet am 13. Juli 2018 \n\n5.4 von der SVP/BFPW-Fraktion, vom 19. März 2018, betreffend Kulturleitbild – \nwer bestimmt was Kultur ist? \nbegründet am 9. April 2018; beantwortet am 13. Juli 2018 \n\n5.5 vom BFPW, vom 19. März 2018, betreffend Rendite der Liegenschaften im  \nFinanzvermögen \nbegründet am 9. April 2018; beantwortet am 13. Juli 2018 \n\n5.6 von der EVP/EDU-Fraktion, vom 20. März 2018, betreffend Digitalisierung in \nder Primarschule – Bestehende und geplante Massnahmen zu Sicherheit und \nPrävention \nbegründet am 9. April 2018; beantwortet am 18. Juni 2018 \n\n5.7 von der SVP/BFPW-Fraktion, vom 25. März 2018, betreffend Umnutzung der \nLiegenschaft Eintrachtstrasse 24 für die Stadtpolizei \nbegründet am 18. Juni 2018; beantwortet am 1. Oktober 2018 \n\n5.8 von der Fraktion der Grünen, vom 2. April 2018, betreffend Ausbau Bahnhof \nWädenswil \nbegründet am 18. Juni 2018; beantwortet am 15. Oktober 2018 \n\n\n\nII. Gemeinderat \n\n16 \n\nSitzungen \n\n2018 2017 2016\n\nGemeinderatssitzungen 9 10 9\nBüro 7 9 8\n\nBürgerrechtskommission 3 2 2\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommis-\nsion 16 17 14\nRaumplanungskommission 10 6 4\nSachkommission 10 10 11\n\nSchriftliche Anfragen \n\nEs wurden folgende Schriftlichen Anfragen eingereicht \n\n4.1 von der FDP-Fraktion, vom 13. Februar 2018, betreffend Kosten für Pflegema-\nterial \nbeantwortet am 23. April 2018 \n\n4.2 von der FDP-Fraktion, vom 16. Februar 2018, betreffend Einsatz von Sied-\nlungs- und technischen Wohnassistenten \nbeantwortet am 23. April 2018 \n\n4.3 von der FDP-Fraktion, vom 15. März 2018, betreffend lebenswertes Wädens-\nwil  \nbeantwortet am 14. Mai 2018 \n\n4.4 von der Fraktion der Grünen, vom 25. Oktober 2018, betreffend Wasserquali-\ntät des Mittelortbachs / Einleitbedingungen in den Ausee \nAntwort noch ausstehend \n\n4.5 von der Fraktion der Grünen, vom 1. November 2018, betreffend Aktivitäten \nder Stadt im Verwaltungsrat der Hangenmoos AG \nAntwort noch ausstehend \n\n4.6 von der SVP-Fraktion, vom 5. November 2018, betreffend Fussgängerstreifen \nim Feld/Schönenbergstrasse  \nAntwort noch ausstehend \n\n4.7 von der SP-Fraktion, vom 16. November 2018, betreffend bezahlbaren Wohn-\nraum in Wädenswil \nAntwort noch ausstehend \n\n4.8 von der FDP/GLP-Fraktion, vom 13. Dezember 2018, betreffend Einkaufs- \nwesen \nAntwort noch ausstehend \n\nII. Gemeinderat \n\n17 \n\nAus dem Vorjahr wurden folgende Schriftlichen Anfragen beantwortet: \n\n4.9 von der FDP-Fraktion, vom 12. Oktober 2017, betreffend Stadtmelder \nbeantwortet am 12. Februar 2018 \n\n4.10 von der EVP/EDU-Fraktion, vom 8. November 2017, betreffend Sonntagsver-\nkauf am Heiligabend \nbeantwortet am 12. Februar 2018 \n\n4.11 von der FDP-Fraktion, vom 15. November 2017, betreffend Einsatz von kom-\nbinierten Abfalleimern mit Aschenbechern \nbeantwortet am 12. Februar 2018 \n\n4.12 von der CVP-Fraktion, vom 6. Dezember 2017, betreffend Umsetzung der \nVolksinitiative «günstiger Wohnraum für Familien» \nbeantwortet am 19. März 2018 \n\nInterpellationen \n\nFolgende Interpellationen wurden eingereicht und sind erledigt: \n\n5.1 von der SP-Fraktion, vom 8. Januar 2018, betreffend Bau von Turnhallen in \nder Au \nbegründet am 19. März 2018; beantwortet am 13. Juli 2018 \n\n5.2 von der Fraktion der Grünen, vom 29. Januar 2018, betreffend Obst- und \nWeinbaubetrieb in der Au \nbegründet am 19. März 2018; beantwortet am 2. Juli 2018 \n\n5.3 von der SVP/BFPW-Fraktion, vom 15. März 2018, betreffend Verkehrszu-\nnahme und zeitweise Verkehrsüberlastung der Region Hintere Rüti/Neubüel \nbegründet am 9. April 2018; beantwortet am 13. Juli 2018 \n\n5.4 von der SVP/BFPW-Fraktion, vom 19. März 2018, betreffend Kulturleitbild – \nwer bestimmt was Kultur ist? \nbegründet am 9. April 2018; beantwortet am 13. Juli 2018 \n\n5.5 vom BFPW, vom 19. März 2018, betreffend Rendite der Liegenschaften im  \nFinanzvermögen \nbegründet am 9. April 2018; beantwortet am 13. Juli 2018 \n\n5.6 von der EVP/EDU-Fraktion, vom 20. März 2018, betreffend Digitalisierung in \nder Primarschule – Bestehende und geplante Massnahmen zu Sicherheit und \nPrävention \nbegründet am 9. April 2018; beantwortet am 18. Juni 2018 \n\n5.7 von der SVP/BFPW-Fraktion, vom 25. März 2018, betreffend Umnutzung der \nLiegenschaft Eintrachtstrasse 24 für die Stadtpolizei \nbegründet am 18. Juni 2018; beantwortet am 1. Oktober 2018 \n\n5.8 von der Fraktion der Grünen, vom 2. April 2018, betreffend Ausbau Bahnhof \nWädenswil \nbegründet am 18. Juni 2018; beantwortet am 15. Oktober 2018 \n\n\n\nII. Gemeinderat \n\n18 \n\n5.9 von der SVP-Fraktion, vom 13. Juni 2018, betreffend Schulhaus Bauten – quo \nvadis? \nbegründet am 9. Juli 2018; beantwortet am 12. November 2018 \n\n5.10 von Hansjörg Schmid, SP, vom 6. Juli 2018, betreffend Velostreifen in der \nBahnhofsunterführung in Wädenswil \nbegründet am 1. Oktober 2018; beantwortet am 5. November 2018 \n\nFolgende Interpellationen wurden eingereicht und sind noch pendent: \n\n5.11 von der CVP-Fraktion, vom 20. Juli 2018, betreffend Unsichere Zukunft von \nEisbahn und Seeplatz \nbegründet am 1. Oktober 2018; Antwort noch ausstehend \n\n5.12 von der EVP-Fraktion und der Fraktion der Grünen, vom 24. September 2018, \nbetreffend IT-Sicherheit in der Stadt Wädenswil \nbegründet am 5. November 2018; Antwort noch ausstehend \n\n5.13 von Pierre Rappazzo GLP, vom 9. November 2018, betreffend Bewilligungs-\npraxis Mobilfunkantenne Bin Rääbe \nbegründet am 26. November 2018; Antwort noch ausstehend \n\nAus den Vorjahren wurden folgende Interpellationen erledigt: \n\n5.14 vom BFPW, vom 7. Februar 2017, betreffend Rendite der Liegenschaften im  \nFinanzvermögen \nbegründet am 10. April 2017; beantwortet am 12. Februar 2018 \n\n5.15 von der SVP-Fraktion, vom 21. Juni 2017, betreffend Mitgliedschaft der Stadt \nWädenswil im Verein eco-bau \nbegründet am 10. Juli 2017; beantwortet am 28. Mai 2018 \n\n5.16 von der CVP-Fraktion, vom 30. August 2017, betreffend Ambulante Pflege \nbegründet am 2. Oktober 2017; beantwortet am 15. Januar 2018  \n\n5.17 von der CVP-Fraktion, vom 1. November 2017, betreffend Piazza im Stadt- \nzentrum \nbegründet am 27. November 2017; beantwortet am 12. Februar 2018 \n\nPostulate \n\nFolgende Postulate wurden eingereicht und sind erledigt: \n\n6.1 von der Fraktion der Grünen, vom 22. Februar 2018, betreffend Beitritt der \nStadt Wädenswil zur Bauvermittlung Zürichsee \nbegründet und nicht überwiesen am 19. März 2018 \n\n6.2 von der SP-Fraktion, Fraktion der Grünen und EVP-Fraktion, vom 27. Februar \n2018, betreffend Schaffung eines Zukunftsrats für die Stadt Wädenswil\nbegründet und nicht überwiesen am 9. April 2018 \n\nII. Gemeinderat \n\n19 \n\n6.3 von der SP-Fraktion, vom 18. März 2018, betreffend Infostelle Freiwilligen- \narbeit \nbegründet und nicht überwiesen am 9. April 2018 \n\n6.4 von der BFPW/EDU-Fraktion, vom 9. Juli 2018, betreffend Elektronisches \nBaubewilligungsverfahren \nbegründet und nicht überwiesen am 1. Oktober 2018 \n\n6.5 von der FDP/GLP-Fraktion, vom 17. Juli 2018, betreffend Sicherheit von  \nBadenden und Booten \nbegründet und nicht überwiesen am 1. Oktober 2018 \n\nFolgende Postulate wurden eingereicht und sind noch pendent: \n\n6.6 von der SP-Fraktion, vom 16. Januar 2018, betreffend Verbesserung der \nSuchfunktion auf www.waedenswil.ch  \nbegründet und überwiesen am 19. März 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.7 von der SVP/BFPW-Fraktion, vom 16. Januar 2018, betreffend Vermittlung \nvon Grundwerten durch Eltern \nbegründet und überwiesen am 19. März 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.8 von Judith Fürst, SP, vom 12. März 2018, betreffend Stadtratsbeschlüsse  \naktiv publizieren \nbegründet und überwiesen am 9. April 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.9 vom BFPW, vom 19. März 2018, betreffend Stärkung ortsansässige Vereine \nbegründet und überwiesen am 9. April 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.10 von der SP-Fraktion, vom 19. April 2018, betreffend Tempo 30 auf der Zuger-\nstrasse \nbegründet und überwiesen am 18. Juni 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.11 von der BFPW/EDU-Fraktion, vom 10. Dezember 2018, betreffend Bauab-\nrechnungen \nBegründung und Antwort noch ausstehend \n\nFolgende Postulate aus den Vorjahren sind erledigt \n\n6.12 von der CVP-Fraktion, vom 20. Dezember 2016, betreffend Begabtenförde-\nrung und Schulsozialarbeit der Primarschule erneuern \nbegründet und überwiesen am 10. April 2017; beantwortet am 20. November \n2017, abgeschrieben am 19. März 2018 \n\n6.13 von der GLP-Fraktion, vom 31. Juli 2017, betreffend eGovernment: Sicher-\nheitslücken und Datenschutz \nbegründet und überwiesen am 2. Oktober 2017; beantwortet am 1. Oktober \n2018 und abgeschrieben am 5. November 2018 \n\n6.14 von der GLP-Fraktion, vom 2. Oktober 2017, betreffend Biogasanteil in Stan-\ndardprodukten und Wädenswiler Biomassenpotenzial \nbegründet und überwiesen am 6. November 2017; beantwortet am 18. Juni \n2018 und abgeschrieben am 9. Juli 2018 \n\n\n\nII. Gemeinderat \n\n18 \n\n5.9 von der SVP-Fraktion, vom 13. Juni 2018, betreffend Schulhaus Bauten – quo \nvadis? \nbegründet am 9. Juli 2018; beantwortet am 12. November 2018 \n\n5.10 von Hansjörg Schmid, SP, vom 6. Juli 2018, betreffend Velostreifen in der \nBahnhofsunterführung in Wädenswil \nbegründet am 1. Oktober 2018; beantwortet am 5. November 2018 \n\nFolgende Interpellationen wurden eingereicht und sind noch pendent: \n\n5.11 von der CVP-Fraktion, vom 20. Juli 2018, betreffend Unsichere Zukunft von \nEisbahn und Seeplatz \nbegründet am 1. Oktober 2018; Antwort noch ausstehend \n\n5.12 von der EVP-Fraktion und der Fraktion der Grünen, vom 24. September 2018, \nbetreffend IT-Sicherheit in der Stadt Wädenswil \nbegründet am 5. November 2018; Antwort noch ausstehend \n\n5.13 von Pierre Rappazzo GLP, vom 9. November 2018, betreffend Bewilligungs-\npraxis Mobilfunkantenne Bin Rääbe \nbegründet am 26. November 2018; Antwort noch ausstehend \n\nAus den Vorjahren wurden folgende Interpellationen erledigt: \n\n5.14 vom BFPW, vom 7. Februar 2017, betreffend Rendite der Liegenschaften im  \nFinanzvermögen \nbegründet am 10. April 2017; beantwortet am 12. Februar 2018 \n\n5.15 von der SVP-Fraktion, vom 21. Juni 2017, betreffend Mitgliedschaft der Stadt \nWädenswil im Verein eco-bau \nbegründet am 10. Juli 2017; beantwortet am 28. Mai 2018 \n\n5.16 von der CVP-Fraktion, vom 30. August 2017, betreffend Ambulante Pflege \nbegründet am 2. Oktober 2017; beantwortet am 15. Januar 2018  \n\n5.17 von der CVP-Fraktion, vom 1. November 2017, betreffend Piazza im Stadt- \nzentrum \nbegründet am 27. November 2017; beantwortet am 12. Februar 2018 \n\nPostulate \n\nFolgende Postulate wurden eingereicht und sind erledigt: \n\n6.1 von der Fraktion der Grünen, vom 22. Februar 2018, betreffend Beitritt der \nStadt Wädenswil zur Bauvermittlung Zürichsee \nbegründet und nicht überwiesen am 19. März 2018 \n\n6.2 von der SP-Fraktion, Fraktion der Grünen und EVP-Fraktion, vom 27. Februar \n2018, betreffend Schaffung eines Zukunftsrats für die Stadt Wädenswil\nbegründet und nicht überwiesen am 9. April 2018 \n\nII. Gemeinderat \n\n19 \n\n6.3 von der SP-Fraktion, vom 18. März 2018, betreffend Infostelle Freiwilligen- \narbeit \nbegründet und nicht überwiesen am 9. April 2018 \n\n6.4 von der BFPW/EDU-Fraktion, vom 9. Juli 2018, betreffend Elektronisches \nBaubewilligungsverfahren \nbegründet und nicht überwiesen am 1. Oktober 2018 \n\n6.5 von der FDP/GLP-Fraktion, vom 17. Juli 2018, betreffend Sicherheit von  \nBadenden und Booten \nbegründet und nicht überwiesen am 1. Oktober 2018 \n\nFolgende Postulate wurden eingereicht und sind noch pendent: \n\n6.6 von der SP-Fraktion, vom 16. Januar 2018, betreffend Verbesserung der \nSuchfunktion auf www.waedenswil.ch  \nbegründet und überwiesen am 19. März 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.7 von der SVP/BFPW-Fraktion, vom 16. Januar 2018, betreffend Vermittlung \nvon Grundwerten durch Eltern \nbegründet und überwiesen am 19. März 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.8 von Judith Fürst, SP, vom 12. März 2018, betreffend Stadtratsbeschlüsse  \naktiv publizieren \nbegründet und überwiesen am 9. April 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.9 vom BFPW, vom 19. März 2018, betreffend Stärkung ortsansässige Vereine \nbegründet und überwiesen am 9. April 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.10 von der SP-Fraktion, vom 19. April 2018, betreffend Tempo 30 auf der Zuger-\nstrasse \nbegründet und überwiesen am 18. Juni 2018; Antwort noch ausstehend \n\n6.11 von der BFPW/EDU-Fraktion, vom 10. Dezember 2018, betreffend Bauab-\nrechnungen \nBegründung und Antwort noch ausstehend \n\nFolgende Postulate aus den Vorjahren sind erledigt \n\n6.12 von der CVP-Fraktion, vom 20. Dezember 2016, betreffend Begabtenförde-\nrung und Schulsozialarbeit der Primarschule erneuern \nbegründet und überwiesen am 10. April 2017; beantwortet am 20. November \n2017, abgeschrieben am 19. März 2018 \n\n6.13 von der GLP-Fraktion, vom 31. Juli 2017, betreffend eGovernment: Sicher-\nheitslücken und Datenschutz \nbegründet und überwiesen am 2. Oktober 2017; beantwortet am 1. Oktober \n2018 und abgeschrieben am 5. November 2018 \n\n6.14 von der GLP-Fraktion, vom 2. Oktober 2017, betreffend Biogasanteil in Stan-\ndardprodukten und Wädenswiler Biomassenpotenzial \nbegründet und überwiesen am 6. November 2017; beantwortet am 18. Juni \n2018 und abgeschrieben am 9. Juli 2018 \n\n\n\nII. Gemeinderat \n\n20 \n\n6.15 von der CVP-Fraktion, vom 7. November 2017, betreffend Spielplatz mit Café \nim Untermosen \nbegründet und überwiesen am 27. November 2017; beantwortet am 12. No-\nvember 2018 und abgeschrieben am 26. November 2018 \n\n6.16 von der Fraktion der Grünen, vom 21. November 2017, betreffend Lärmsanie-\nrung Gemeindestrassen \nbegründet und überwiesen am 19. März 2018; beantwortet am 2. Juli 2018 \nund abgeschrieben am 1. Oktober 2018 \n\nFolgendes Postulat aus den Vorjahren ist noch pendent \n\n6.17 von Lukas Wiederkehr, CVP; Michael Weiss, GLP und Christian Gross, SP, \nvom 11. Dezember 2017, betreffend Urban Gardening in Wädenswil \nbegründet und überwiesen am 18. März 2018, Antwort noch ausstehend \n\nMotionen \n\nFolgende Motion wurde eingereicht und ist erledigt: \n\n7.1 von der BFPW/EDU-Fraktion, vom 9. Juli 2018, betreffend Bauabrechnungen \nStellungnahme BFPW/EDU-Fraktion am 1. Oktober 2018, Stellungnahme \nStadtrat am 22. Oktober 2018 und nicht überwiesen am 5. November 2018 \n\nZusammenstellung \n\nPersönliche Vorstösse  2018 2017 2016\n\nSchriftliche Anfrage eingegangen 8 13 11\npendent 5 4 4\n\nInterpellation eingegangen 13 6 7\npendent 3 4 4\n\nPostulat eingegangen 11 9 5\npendent 7 6 4\n\nMotion eingegangen 1 - 1\npendent - - -\n\nVeranstaltungen \n\nRatsausflug in die Umweltarena 27. Januar 2018 \n\nAngelo Minutella, amtierender Gemeinderatspräsident 2017/2018, führte die Ratsmit-\nglieder sowie Gäste aus Hütten und Schönenberg in die Umweltarena in Spreiten-\nbach. \n\nII. Gemeinderat \n\n21 \n\n«Wir dürfen kein Öl mehr verbrennen», mahnten die Energieexperten, die durch die  \nUmweltarena-Ausstellungen führten. «Denn wenn wir weiter fossile Brennstoffe ver-\nwenden, haben wir bald ein riesiges Problem.» Die Macher der Umweltarena \nSchweiz haben es sich zum Ziel gesetzt, die Themen Nachhaltigkeit, erneuerbare \nEnergien und Natur für eine breite Öffentlichkeit erlebbar zu machen. \n\nDas Gebäude der Umweltarena verfügt über eine Fläche von 5‘000 Quadratmetern \nSolarpanels und produziert ihren Verbrauchsstrom selber. Das Bewusstsein der \nMenschen bezüglich Energie muss sich dringend ändern. So wurde etwa in der Er-\nnährungssausstellung gezeigt, dass die Ökobilanz von Rindfleisch um ein Vielfaches \nschlechter ist als jene von Insekten. Der ausgestellte Topf voll Mehlwürmer wurde \ntrotzdem kritisch beäugt.  \n\nEbenfalls wurden die Ratsmitglieder darauf hingewiesen, dass die westlichen Länder \ndie Erde übernutzen. Mit dem Wissen, dass Mobilität einen Drittel des Schweizer \nEnergieverbrauchs ausmacht, stiegen die Parlamentarier am späteren Nachmittag in \nden Reisebus. Es ging zurück in die Au – das schlechte Gewissen im Gepäck, \nschleunigst einen bewussteren Umgang mit Energie entwickeln zu müssen.  \n\nIm Restaurant Halbinsel Au nahm der Abend seinen Lauf. Mit einer Darbietung des \nChors Xang Arn-Stocken und Geschnetzeltem. \n\nRatsausflug zum Zweckverband Soziales Netz Horgen vom 16. November 2018 \n\nAls Gemeinderatspräsidentin 2018/2019 lud Bea Gmür die Ratsmitglieder ein, den \nZweckverband Soziales Netz Horgen (SNH) kennenzulernen.  \n\nZwei ganz verschiedene Touren standen zur Auswahl. Auf Tour A, «Begleite einen \nFlüchtling auf dem Weg zur Lehre», erfuhren die Teilnehmenden von einem eritrei-\nschen Familienvater von den sprachlichen, organisatorischen und finanziellen Hür-\nden eines «vorläufig aufgenommenen Ausländers». Das SNH unterstützt Migrantin-\nnen und Migranten mit Deutschkursen von der Alphabetisierung bis zum Niveau B1.  \n\nJungen Erwachsenen ohne Ausbildung (Schweizer und Ausländer) wird im Pro-\ngramm go! plus 18 mit Schule und Beratung der Weg in eine Lehre geebnet. Um \npraktische Erfahrung zu sammeln, arbeiten sie in den SNH-eigenen Einrichtungen \nBetriebsunterhalt, Reinigung oder Garten. Im Fall des eritreischen Familienvaters \nführte dies schliesslich in eine Integrationslehre bei einem regionalen Gartenbau- \nunternehmen. \n\nWie schnell man plötzlich am Rand der Gesellschaft steht und wie der Weg zurück \naussehen kann, erfuhren die Ratsmitglieder auf Tour B. Anhand eines fiktiven Falls \nlernten sie die Aufgaben der KESB und der Berufsbeistandschaft kennen. Die Sucht-\nberatung bietet Betroffenen und Angehörigen praxisnahe Hilfe. Die Wiedereingliede-\nrung in den Arbeitsmarkt ist das Ziel im Bewerbungsatelier. \n\nBeim Besuch des SNH-Beerenfelds mit Hofladen in der Hinteren Rüti Wädenswil und \ndem anschliessende Apéro im Café Barrière trafen die beiden Gruppen wieder zu-\nsammen. Danach wartete in der Fabrikbeiz ein feines Abendessen. Viel zu lachen \ngab es beim Auftritt des Spoken Word Künstlers Simon Chen, der mit seinen feinsin-\nnigen Sprüchen auf alle politischen Seiten austeilte.  \n\n\n\nII. Gemeinderat \n\n20 \n\n6.15 von der CVP-Fraktion, vom 7. November 2017, betreffend Spielplatz mit Café \nim Untermosen \nbegründet und überwiesen am 27. November 2017; beantwortet am 12. No-\nvember 2018 und abgeschrieben am 26. November 2018 \n\n6.16 von der Fraktion der Grünen, vom 21. November 2017, betreffend Lärmsanie-\nrung Gemeindestrassen \nbegründet und überwiesen am 19. März 2018; beantwortet am 2. Juli 2018 \nund abgeschrieben am 1. Oktober 2018 \n\nFolgendes Postulat aus den Vorjahren ist noch pendent \n\n6.17 von Lukas Wiederkehr, CVP; Michael Weiss, GLP und Christian Gross, SP, \nvom 11. Dezember 2017, betreffend Urban Gardening in Wädenswil \nbegründet und überwiesen am 18. März 2018, Antwort noch ausstehend \n\nMotionen \n\nFolgende Motion wurde eingereicht und ist erledigt: \n\n7.1 von der BFPW/EDU-Fraktion, vom 9. Juli 2018, betreffend Bauabrechnungen \nStellungnahme BFPW/EDU-Fraktion am 1. Oktober 2018, Stellungnahme \nStadtrat am 22. Oktober 2018 und nicht überwiesen am 5. November 2018 \n\nZusammenstellung \n\nPersönliche Vorstösse  2018 2017 2016\n\nSchriftliche Anfrage eingegangen 8 13 11\npendent 5 4 4\n\nInterpellation eingegangen 13 6 7\npendent 3 4 4\n\nPostulat eingegangen 11 9 5\npendent 7 6 4\n\nMotion eingegangen 1 - 1\npendent - - -\n\nVeranstaltungen \n\nRatsausflug in die Umweltarena 27. Januar 2018 \n\nAngelo Minutella, amtierender Gemeinderatspräsident 2017/2018, führte die Ratsmit-\nglieder sowie Gäste aus Hütten und Schönenberg in die Umweltarena in Spreiten-\nbach. \n\nII. Gemeinderat \n\n21 \n\n«Wir dürfen kein Öl mehr verbrennen», mahnten die Energieexperten, die durch die  \nUmweltarena-Ausstellungen führten. «Denn wenn wir weiter fossile Brennstoffe ver-\nwenden, haben wir bald ein riesiges Problem.» Die Macher der Umweltarena \nSchweiz haben es sich zum Ziel gesetzt, die Themen Nachhaltigkeit, erneuerbare \nEnergien und Natur für eine breite Öffentlichkeit erlebbar zu machen. \n\nDas Gebäude der Umweltarena verfügt über eine Fläche von 5‘000 Quadratmetern \nSolarpanels und produziert ihren Verbrauchsstrom selber. Das Bewusstsein der \nMenschen bezüglich Energie muss sich dringend ändern. So wurde etwa in der Er-\nnährungssausstellung gezeigt, dass die Ökobilanz von Rindfleisch um ein Vielfaches \nschlechter ist als jene von Insekten. Der ausgestellte Topf voll Mehlwürmer wurde \ntrotzdem kritisch beäugt.  \n\nEbenfalls wurden die Ratsmitglieder darauf hingewiesen, dass die westlichen Länder \ndie Erde übernutzen. Mit dem Wissen, dass Mobilität einen Drittel des Schweizer \nEnergieverbrauchs ausmacht, stiegen die Parlamentarier am späteren Nachmittag in \nden Reisebus. Es ging zurück in die Au – das schlechte Gewissen im Gepäck, \nschleunigst einen bewussteren Umgang mit Energie entwickeln zu müssen.  \n\nIm Restaurant Halbinsel Au nahm der Abend seinen Lauf. Mit einer Darbietung des \nChors Xang Arn-Stocken und Geschnetzeltem. \n\nRatsausflug zum Zweckverband Soziales Netz Horgen vom 16. November 2018 \n\nAls Gemeinderatspräsidentin 2018/2019 lud Bea Gmür die Ratsmitglieder ein, den \nZweckverband Soziales Netz Horgen (SNH) kennenzulernen.  \n\nZwei ganz verschiedene Touren standen zur Auswahl. Auf Tour A, «Begleite einen \nFlüchtling auf dem Weg zur Lehre», erfuhren die Teilnehmenden von einem eritrei-\nschen Familienvater von den sprachlichen, organisatorischen und finanziellen Hür-\nden eines «vorläufig aufgenommenen Ausländers». Das SNH unterstützt Migrantin-\nnen und Migranten mit Deutschkursen von der Alphabetisierung bis zum Niveau B1.  \n\nJungen Erwachsenen ohne Ausbildung (Schweizer und Ausländer) wird im Pro-\ngramm go! plus 18 mit Schule und Beratung der Weg in eine Lehre geebnet. Um \npraktische Erfahrung zu sammeln, arbeiten sie in den SNH-eigenen Einrichtungen \nBetriebsunterhalt, Reinigung oder Garten. Im Fall des eritreischen Familienvaters \nführte dies schliesslich in eine Integrationslehre bei einem regionalen Gartenbau- \nunternehmen. \n\nWie schnell man plötzlich am Rand der Gesellschaft steht und wie der Weg zurück \naussehen kann, erfuhren die Ratsmitglieder auf Tour B. Anhand eines fiktiven Falls \nlernten sie die Aufgaben der KESB und der Berufsbeistandschaft kennen. Die Sucht-\nberatung bietet Betroffenen und Angehörigen praxisnahe Hilfe. Die Wiedereingliede-\nrung in den Arbeitsmarkt ist das Ziel im Bewerbungsatelier. \n\nBeim Besuch des SNH-Beerenfelds mit Hofladen in der Hinteren Rüti Wädenswil und \ndem anschliessende Apéro im Café Barrière trafen die beiden Gruppen wieder zu-\nsammen. Danach wartete in der Fabrikbeiz ein feines Abendessen. Viel zu lachen \ngab es beim Auftritt des Spoken Word Künstlers Simon Chen, der mit seinen feinsin-\nnigen Sprüchen auf alle politischen Seiten austeilte.  \n\n\n\n22 \n\nOrganigramm Verwaltung \n\n23 \n\nPräsidiales\n\nPrägend im Geschäftsjahr 2018 war der Gemeindezusammenschluss Wädenswil-\nSchönenberg-Hütten. Bei Präsidiales wurden die Arbeiten koordiniert und insbeson-\ndere alle rechtlichen und personellen Fragen bearbeitet.  \n\nAm 21. Mai 2017 hatte die Bevölkerung in allen drei Gemeinden der «Fusion» mit \ngrossem Mehr zugestimmt. Die Umsetzung wurde von Rechtsmittelverfahren ge-\nbremst, die dazu führten, dass der Zusammenschluss der drei Gemeinden um ein \nJahr auf den 1. Januar 2019 verschoben werden musste. Die Stadt Wädenswil ist auf \nden Zusammenschluss gut vorbereitet, auch wenn da und dort sicherlich noch Fra-\ngen oder «Vergessenes» auftauchen werden.  \n\nVon zunehmender Wichtigkeit werden Fragen der Digitalisierung. Erste Pilotprojekte \nsind bereits realisiert oder in Arbeit. In einem nächsten Schritt sollen Strukturen etab-\nliert und eine Strategie erarbeitet werden. Dies hat der Stadtrat auch in seinen Legis-\nlaturschwerpunkten zum Ausdruck gebracht. Ziel ist es, für Wädenswil einen Weg zur \n«Smart City» aufzeigen zu können. Der Abteilung Präsidiales kommt in diesem \nThema, das zweifellos ein Schnittstellenthema ist, eine koordinierende Funktion zu.  \n\nEinen Schwerpunkt bildete weiterhin die Standortförderung und, als Teil davon, die \nWerkstadt Zürisee. Mit dem Gewerbepark wollen wir Wädenswil als Arbeitsort stär-\nken. Im Sommer 2018 konnte die Erschliessung in Betrieb genommen und verschie-\ndene Landverkäufe vollzogen werden. Per Ende Jahr sind alle Parzellen bis auf eine \nentweder verkauft oder reserviert. Angesichts der positiven Erfahrungen bei dieser \nEntwicklung wird die Stadt auch in Zukunft die Entwicklung von Gewerbearealen ak-\ntiv begleiten, so etwa die Entwicklung des Frutarom- oder des BASF-Areals. \n\nEs war ein intensives Jahr, geprägt von grossem Einsatz auf allen Stufen. Ich be-\ndanke mich bei allen Mitarbeitenden der Abteilung Präsidiales herzlich für die gute \nZusammenarbeit. \n\nPhilipp Kutter, Stadtpräsident \n\nS\ntim\n\nm\nbü\n\nrg\ner\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ner\nat\n\nS\nta\n\ndt\nra\n\nt\n\nP\nrä\n\nsi\ndi\n\nal\nes\n\nW\ner\n\nke\nS\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt u\nnd\n\n \nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt\nS\n\noz\nia\n\nle\ns\n\nS\nch\n\nul\ne \n\nun\nd\n\nJu\nge\n\nnd\nP\n\nla\nne\n\nn \nun\n\nd \nB\n\nau\nen\n\nLegislative Exekutive Verwaltung 1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nFr\noh\n\nm\nat\n\nt\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nne\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\n-\nfü\n\nhr\nun\n\ng \nde\n\ns \nS\n\nta\ndt\n\nra\nts\n\n \nun\n\nd \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n \n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nso\nrg\n\nan\ni-\n\nsa\ntio\n\nn \nun\n\nd \nin\n\nte\nrn\n\ne \nV\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsa\n\nuf\nsi\n\nch\nt \n\nP\ner\n\nso\nne\n\nlle\ns \n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrd\n\nie\nns\n\nte\n \n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\ns-\n\n u\nnd\n\n B\ne-\n\nst\nat\n\ntu\nng\n\nsw\nes\n\nen\n \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n \n\nS\nta\n\ndt\nam\n\nm\nan\n\nn-\n u\n\nnd\n \n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nam\nt \n\nS\nta\n\ndt\nbi\n\nbl\nio\n\nth\nek\n\n \nS\n\nek\nre\n\nta\nria\n\nt G\nem\n\nei\nnd\n\ne-\nra\n\nt \nW\n\neb\nsi\n\nte\n, C\n\nD\n/C\n\nI \nW\n\nah\nle\n\nn \nun\n\nd \nA\n\nbs\ntim\n\n-\nm\n\nun\nge\n\nn \nK\n\nul\ntu\n\nrfö\nrd\n\ner\nun\n\ng \nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nio\n\nn/\nK\n\nom\nm\n\nun\ni-\n\nka\ntio\n\nn \n\nFr\nie\n\nde\nns\n\nric\nht\n\ner\nam\n\nt \n\nFi\nna\n\nnz\npl\n\nan\nun\n\ng,\n B\n\nud\nge\n\nt , \nR\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nle\ngu\n\nng\n \n\nFi\nna\n\nnz\nie\n\nlle\n F\n\nüh\nru\n\nng\n  \n\nde\nr G\n\nes\nam\n\ntv\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n \nR\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nC\non\n\ntro\nlli\n\nng\n \n\nS\nte\n\nue\nrw\n\nes\nen\n\n \nS\n\nch\nul\n\nde\nn \n\nun\nd \n\nV\ner\n\n-\nm\n\nög\nen\n\nsv\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n \nV\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nun\nge\n\nn \nK\n\nau\nf u\n\nnd\n V\n\ner\nka\n\nuf\n v\n\non\n \n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\nn \nun\n\nd \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn \n\nP\nro\n\nje\nkt\n\nie\nre\n\nn,\n E\n\nrs\nte\n\nlle\nn,\n\n \nB\n\new\nirt\n\nsc\nha\n\nfte\nn \n\nun\nd \n\nIn\nst\n\nan\ndh\n\nal\nte\n\nn \nde\n\nr s\ntä\n\nd-\ntis\n\nch\nen\n\n H\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\nV\ner\n\nm\nie\n\ntu\nng\n\n u\nnd\n\n V\ner\n\n-\npa\n\nch\ntu\n\nng\n s\n\ntä\ndt\n\nis\nch\n\ner\n \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nfte\n\nn,\n S\n\nta\nnd\n\n-\npl\n\nät\nze\n\nn \nfü\n\nr B\noo\n\nte\n u\n\nnd\n \n\nB\noj\n\nen\n \n\nR\nic\n\nht\n- u\n\nnd\n N\n\nut\nzu\n\nng\ns-\n\npl\nan\n\nun\ng \n\nB\nau\n\n- u\nnd\n\n F\neu\n\ner\npo\n\nliz\nei\n\n \nK\n\noo\nrd\n\nin\nat\n\nio\nns\n\nst\nel\n\nle\n in\n\n \nS\n\nac\nhe\n\nn \nU\n\nm\nw\n\nel\nts\n\nch\nut\n\nz \nE\n\nne\nrg\n\nie\nbe\n\nra\ntu\n\nng\n \n\nP\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n, B\n\nau\n u\n\nnd\n \n\nU\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nvo\n\nn \nSt\n\nra\nss\n\nen\n, \n\nW\neg\n\nen\n u\n\nnd\n P\n\nlä\ntz\n\nen\n  \n\nso\nw\n\nie\n d\n\ner\n s\n\ntä\ndt\n\nis\nch\n\nen\n \n\nG\nrü\n\nn-\n u\n\nnd\n S\n\npo\nrta\n\nnl\nag\n\nen\nP\n\nro\nje\n\nkt\nie\n\nru\nng\n\n, B\nau\n\n, \nB\n\net\nrie\n\nb \nun\n\nd \nU\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\n \nde\n\nr A\nbw\n\nas\nse\n\nra\nnl\n\nag\nen\n\n  \nB\n\net\nrie\n\nb \nun\n\nd \nU\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\nde\ns \n\nFr\nie\n\ndh\nof\n\ns \nU\n\nnt\ner\n\nha\nlt \n\nde\nr ö\n\nffe\nnt\n\nli-\nch\n\nen\n G\n\new\näs\n\nse\nr \n\nFo\nrs\n\ntw\nes\n\nen\n \n\nV\ner\n\nm\nes\n\nsu\nng\n\n/G\nIS\n\n \nÖ\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr V\ner\n\nke\nhr\n\n \n\nW\nas\n\nse\nrv\n\ner\nso\n\nrg\nun\n\ng \nG\n\nas\nve\n\nrs\nor\n\ngu\nng\n\n \nE\n\nnt\nso\n\nrg\nun\n\ng/\nR\n\nec\nyc\n\nlin\ng \n\nE\nne\n\nrg\nie\n\ndi\nen\n\nst\ne \n\nun\nd \n\n \nP\n\nro\nje\n\nkt\ne \n\nTa\nnk\n\nst\nel\n\nle\n \n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nst\nad\n\nt \n\nO\nrts\n\npo\nliz\n\nei\n in\n\nkl\n.  \n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nts\n\npo\nliz\n\nei\n \n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nr \nS\n\nee\nre\n\nttu\nng\n\nsd\nie\n\nns\nt \n\nZi\nvi\n\nls\nch\n\nut\nz \n\n(o\nrts\n\nei\nge\n\nne\n \n\nA\nnl\n\nag\nen\n\n)\nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nts\nve\n\nrs\nor\n\n-\ngu\n\nng\n \n\nS\npo\n\nrtf\nör\n\nde\nru\n\nng\n \n\nB\net\n\nrie\nb \n\nvo\nn \n\nS\npo\n\nrt-\n \n\nun\nd \n\nB\nad\n\nea\nnl\n\nag\nen\n\n \nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft \n\nJu\nge\n\nnd\nza\n\nhn\npf\n\nle\nge\n\n \nFe\n\nrie\nnp\n\nas\ns \n\nS\noz\n\nia\nlb\n\ner\nat\n\nun\ng \n\nun\nd \n\n \n-b\n\net\nre\n\nuu\nng\n\n fü\nr \n\nE\nrw\n\nac\nhs\n\nen\ne \n\nun\nd \n\nK\nin\n\nde\nr \n\nS\noz\n\nia\nlv\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nun\nge\n\nn \nU\n\nnt\ner\n\nst\nüt\n\nzu\nng\n\nsl\nei\n\nst\nun\n\n-\nge\n\nn \nim\n\n S\noz\n\nia\nlb\n\ner\nei\n\nch\n \n\nA\nsy\n\nlk\noo\n\nrd\nin\n\nat\nio\n\nn\nFa\n\nm\nili\n\nen\ner\n\ngä\nnz\n\nen\nde\n\n \nB\n\net\nre\n\nuu\nng\n\n im\n V\n\nor\n-\n\nsc\nhu\n\nla\nlte\n\nr  \nFü\n\nhr\nen\n\n v\non\n\n E\nrw\n\nac\nh-\n\nse\nne\n\nns\nch\n\nut\nzm\n\nas\ns-\n\nna\nhm\n\nen\n \n\nIn\nfo\n\nst\nel\n\nle\n B\n\net\nre\n\nuu\nng\n\n \nun\n\nd \nP\n\nfle\nge\n\n \n\nPf\nle\n\nge\nab\n\nte\nilu\n\nng\nen\n\nAl\nzh\n\nei\nm\n\ner\n- u\n\nnd\n \n\nD\nem\n\nen\nza\n\nbt\nei\n\nlu\nng\n\nPf\nle\n\nge\nno\n\ntfä\nlle\n\nÜ\nbe\n\nrg\nan\n\ngs\npf\n\nle\nge\n\nFe\nrie\n\nnb\net\n\nte\nn\n\nAl\nte\n\nrs\nhe\n\nim\nAl\n\nte\nrs\n\nsi\ned\n\nlu\nng\n\nen\nKu\n\nltu\nr u\n\nnd\n V\n\ner\nan\n\n-\nst\n\nal\ntu\n\nng\nen\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n C\n\naf\net\n\ner\nia\n\nR\nol\n\nle\nnd\n\ne \nKü\n\nch\ne\n\nG\nes\n\nam\nte\n\ns \nP\n\nrim\nar\n\n-\nsc\n\nhu\nlw\n\nes\nen\n\n, K\nin\n\nde\nr-\n\ngä\nrte\n\nn \nun\n\nd \nB\n\net\nre\n\nuu\nng\n\ns-\nbe\n\ntri\neb\n\ne\nKL\n\nEI\nN\n\ngr\nup\n\npe\nns\n\nch\nul\n\ne\nSc\n\nhu\nls\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nt\n\nSc\nhu\n\nls\npo\n\nrt\nSc\n\nhu\nlz\n\nah\nnp\n\nfle\nge\n\nSo\nzi\n\nok\nul\n\ntu\nr\n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\nS\noz\n\nia\nl-\n\nbe\nhö\n\nrd\ne\n\nP\nrim\n\nar\n-\n\nsc\nhu\n\nlp\nfle\n\nge\n\n\n\n22 \n\nOrganigramm Verwaltung \n\n23 \n\nPräsidiales\n\nPrägend im Geschäftsjahr 2018 war der Gemeindezusammenschluss Wädenswil-\nSchönenberg-Hütten. Bei Präsidiales wurden die Arbeiten koordiniert und insbeson-\ndere alle rechtlichen und personellen Fragen bearbeitet.  \n\nAm 21. Mai 2017 hatte die Bevölkerung in allen drei Gemeinden der «Fusion» mit \ngrossem Mehr zugestimmt. Die Umsetzung wurde von Rechtsmittelverfahren ge-\nbremst, die dazu führten, dass der Zusammenschluss der drei Gemeinden um ein \nJahr auf den 1. Januar 2019 verschoben werden musste. Die Stadt Wädenswil ist auf \nden Zusammenschluss gut vorbereitet, auch wenn da und dort sicherlich noch Fra-\ngen oder «Vergessenes» auftauchen werden.  \n\nVon zunehmender Wichtigkeit werden Fragen der Digitalisierung. Erste Pilotprojekte \nsind bereits realisiert oder in Arbeit. In einem nächsten Schritt sollen Strukturen etab-\nliert und eine Strategie erarbeitet werden. Dies hat der Stadtrat auch in seinen Legis-\nlaturschwerpunkten zum Ausdruck gebracht. Ziel ist es, für Wädenswil einen Weg zur \n«Smart City» aufzeigen zu können. Der Abteilung Präsidiales kommt in diesem \nThema, das zweifellos ein Schnittstellenthema ist, eine koordinierende Funktion zu.  \n\nEinen Schwerpunkt bildete weiterhin die Standortförderung und, als Teil davon, die \nWerkstadt Zürisee. Mit dem Gewerbepark wollen wir Wädenswil als Arbeitsort stär-\nken. Im Sommer 2018 konnte die Erschliessung in Betrieb genommen und verschie-\ndene Landverkäufe vollzogen werden. Per Ende Jahr sind alle Parzellen bis auf eine \nentweder verkauft oder reserviert. Angesichts der positiven Erfahrungen bei dieser \nEntwicklung wird die Stadt auch in Zukunft die Entwicklung von Gewerbearealen ak-\ntiv begleiten, so etwa die Entwicklung des Frutarom- oder des BASF-Areals. \n\nEs war ein intensives Jahr, geprägt von grossem Einsatz auf allen Stufen. Ich be-\ndanke mich bei allen Mitarbeitenden der Abteilung Präsidiales herzlich für die gute \nZusammenarbeit. \n\nPhilipp Kutter, Stadtpräsident \n\n\n\n24 \n\nOrganigramm PR \n\n1 Präsidiales \n\n25 \n\nIII. Stadtrat \n\nPräsidiales \n\nAllgemeines \n\nAuf das Ende der Amtsdauer 2014–2018 trat Peter Schuppli, FDP, Stadtrat Finan-\nzen, nach vier Amtsjahren als Mitglied der Exekutive zurück. Johannes Zollinger, \nEVP, Stadtrat Schule und Jugend, erreichte bei den Erneuerungswahlen vom 15. Ap-\nril das absolute Mehr, schied jedoch als überzählig nach 21-jähriger Tätigkeit aus \ndem Gremium aus. Vor seiner Wahl 1997 in den Stadtrat war Johannes Zollinger seit \n1986 Mitglied der Primarschulpflege, ab 1994 Präsident. \n\nDie bisherigen und wieder zur Wahl angetretenen Mitglieder des Stadtrats Ernst \n(Grübi) Brupbacher, BFPW, Jonas Erni, SP, Astrid Furrer, FDP, Heini Hauser, SVP, \nsowie Stadtpräsident Philipp Kutter, CVP, wurden durch die Stimmberechtigten be-\nstätigt. Neu ins Gremium gewählt wurden Alexia Bischof, CVP, sowie Walter Münch, \nFDP. \n\nDer Stadtrat behandelte an 30 (32) Sitzungen 241 (229) Geschäfte und 103 (71)  \nBürgerrechtsanträge. Er ist weiterhin bestrebt, dass die Abteilungskompetenzen aus-\ngeschöpft werden und dadurch die Geschäftslast für das Gesamtgremium tief gehal-\nten werden kann. Dies ermöglicht die vertiefte Auseinandersetzung mit anspruchsvol-\nlen Geschäften unter Beizug von Fachleuten. \n\nAm 21. Mai 2017 stimmten die drei Gemeinden Wädenswil, Schönenberg und Hütten \nan der Urne dem Zusammenschluss bzw. der Eingemeindung zu. Die Ende 2017 \nnoch hängige Beschwerde von stimmberechtigten Personen aus Schönenberg ge-\ngen diesen Gemeindebeschluss wurde auch zweitinstanzlich im Frühling 2018 durch \ndas Verwaltungsgericht abgewiesen. Nach dem Weiterzug ans Bundesgericht lehnte \ndieses die Erteilung der aufschiebenden Wirkung am 2. Juli 2018 ab. Damit began-\nnen die Umsetzungsarbeiten in den drei Gemeinden auf Hochtouren zu laufen für \nden Zusammenschluss per 1. Januar 2019. Anfangs Dezember 2018 kam der end-\ngültige Entscheid aus Lausanne, der Fusion steht nun nichts mehr entgegen. \n\nSt\nad\n\nts\nch\n\nre\nib\n\ner\nin\n\nE\nst\n\nhe\nr R\n\nam\nire\n\nz\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nR\n\nog\ner\n\n K\nem\n\npf\n(a\n\nb \n07\n\n.0\n1.\n\n20\n19\n\n)\n\nPr\näs\n\nid\nia\n\nle\ns\n\nPr\näs\n\nid\nia\n\nls\nek\n\nre\nta\n\nria\nt\n\nLe\nite\n\nr\nR\n\nog\ner\n\n K\nem\n\npf\n(a\n\nb \n07\n\n.0\n1.\n\n20\n19\n\n)\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nE\nst\n\nhe\nr R\n\nam\nire\n\nz\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn\nC\n\nla\nud\n\nia\n J\n\nen\nny\n\n B\nac\n\nk \n70\n\n%\nR\n\nut\nh \n\nS\nch\n\näf\ner\n\n 7\n0%\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nLe\nite\n\nr\nR\n\net\no \n\nG\nro\n\nb\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nR\n\net\no \n\nH\nos\n\nan\ng\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\ner\n\nR\nom\n\nan\n D\n\nie\nts\n\nch\ne\n\nD\nan\n\nie\nl H\n\när\nin\n\ng\nR\n\net\no \n\nH\nos\n\nan\ng\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\nLe\nite\n\nrin\nC\n\nor\nne\n\nlia\n S\n\ntü\nnz\n\ni 3\n0%\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nC\nor\n\nne\nlia\n\n B\ney\n\nel\ner\n\n 6\n0%\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn\nC\n\nor\nne\n\nlia\n B\n\ney\nel\n\ner\n 6\n\n0%\nA\n\nnd\nre\n\na \nEb\n\ner\nhö\n\nfe\nr 2\n\n0%\nS\n\nilv\nia\n\n E\ngl\n\ni 6\n0%\n\nU\nrs\n\nul\na \n\nK\nne\n\nch\ntli\n\n 6\n0%\n\nS\nan\n\ndr\na \n\nSc\nhe\n\nllin\ng \n\n20\n%\n\nC\nar\n\nla\n S\n\nch\nle\n\nge\nl\n\nK\nar\n\nin\n S\n\nto\nck\n\ner\nB\n\nea\ntri\n\nce\n S\n\ntri\nck\n\nle\nr 6\n\n0%\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nA\ndm\n\nin\nis\n\ntra\ntiv\n\n G\nes\n\nam\ntv\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n\nSt\nad\n\ntb\nib\n\nlio\nth\n\nek\n\nLe\nite\n\nrIn\nM\n\nat\nth\n\nia\ns \n\nS\nträ\n\nhl\n 9\n\n0%\n(b\n\nis\n 3\n\n1.\n01\n\n.2\n01\n\n9)\nG\n\nw\nyn\n\net\nh \n\nH\nug\n\nhe\ns \n\n80\n%\n\n(a\nb \n\n01\n.0\n\n3.\n20\n\n19\n)\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nB\nar\n\nba\nra\n\n K\nur\n\nm\nan\n\nn \n50\n\n%\n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\nar\n\nin\nne\n\nn\nC\n\nor\nne\n\nlia\n J\n\nen\nny\n\n 4\n5%\n\nN\nic\n\nol\ne \n\nKo\nst\n\nez\ner\n\n 3\n5%\n\nB\nar\n\nba\nra\n\n K\nur\n\nm\nan\n\nn \n50\n\n%\n\nPe\nrs\n\non\nal\n\nse\nkr\n\net\nar\n\nia\nt/\n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn\n\nLe\nite\n\nrin\nJo\n\nha\nnn\n\na \nBü\n\nrg\ni M\n\nos\ner\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nE\nst\n\nhe\nr R\n\nam\nire\n\nz\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nR\n\nut\nh \n\nS\nch\n\näf\ner\n\n 3\n0%\n\nIn\nte\n\nrn\ne \n\nD\nie\n\nns\nte\n\nSt\nad\n\ntw\nei\n\nbe\nl\n\nP\net\n\ner\n K\n\nra\npf\n\n 8\n0%\n\nB\nev\n\nöl\nke\n\nru\nng\n\nsd\nie\n\nns\nte\n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\ns-\n\n u\nnd\n\n \nB\n\nes\nta\n\nttu\nng\n\nsw\nes\n\nen\n\nLe\nite\n\nrin\nC\n\nor\nne\n\nlia\n S\n\ntü\nnz\n\ni 5\n0%\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nN\nic\n\nol\ne \n\nBa\num\n\nan\nn\n\nZi\nvi\n\nls\nta\n\nnd\nsb\n\nea\nm\n\ntin\nne\n\nn/\nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nrin\n\nne\nn\n\nN\nic\n\nol\ne \n\nBa\num\n\nan\nn\n\nC\nor\n\nne\nlia\n\n B\ney\n\nel\ner\n\n 4\n0%\n\nR\nut\n\nh \nG\n\nyr\n 6\n\n0%\nIre\n\nne\n S\n\non\net\n\nto\n 8\n\n0%\n\n\n\n24 \n\nOrganigramm PR \n\n1 Präsidiales \n\n25 \n\nIII. Stadtrat \n\nPräsidiales \n\nAllgemeines \n\nAuf das Ende der Amtsdauer 2014–2018 trat Peter Schuppli, FDP, Stadtrat Finan-\nzen, nach vier Amtsjahren als Mitglied der Exekutive zurück. Johannes Zollinger, \nEVP, Stadtrat Schule und Jugend, erreichte bei den Erneuerungswahlen vom 15. Ap-\nril das absolute Mehr, schied jedoch als überzählig nach 21-jähriger Tätigkeit aus \ndem Gremium aus. Vor seiner Wahl 1997 in den Stadtrat war Johannes Zollinger seit \n1986 Mitglied der Primarschulpflege, ab 1994 Präsident. \n\nDie bisherigen und wieder zur Wahl angetretenen Mitglieder des Stadtrats Ernst \n(Grübi) Brupbacher, BFPW, Jonas Erni, SP, Astrid Furrer, FDP, Heini Hauser, SVP, \nsowie Stadtpräsident Philipp Kutter, CVP, wurden durch die Stimmberechtigten be-\nstätigt. Neu ins Gremium gewählt wurden Alexia Bischof, CVP, sowie Walter Münch, \nFDP. \n\nDer Stadtrat behandelte an 30 (32) Sitzungen 241 (229) Geschäfte und 103 (71)  \nBürgerrechtsanträge. Er ist weiterhin bestrebt, dass die Abteilungskompetenzen aus-\ngeschöpft werden und dadurch die Geschäftslast für das Gesamtgremium tief gehal-\nten werden kann. Dies ermöglicht die vertiefte Auseinandersetzung mit anspruchsvol-\nlen Geschäften unter Beizug von Fachleuten. \n\nAm 21. Mai 2017 stimmten die drei Gemeinden Wädenswil, Schönenberg und Hütten \nan der Urne dem Zusammenschluss bzw. der Eingemeindung zu. Die Ende 2017 \nnoch hängige Beschwerde von stimmberechtigten Personen aus Schönenberg ge-\ngen diesen Gemeindebeschluss wurde auch zweitinstanzlich im Frühling 2018 durch \ndas Verwaltungsgericht abgewiesen. Nach dem Weiterzug ans Bundesgericht lehnte \ndieses die Erteilung der aufschiebenden Wirkung am 2. Juli 2018 ab. Damit began-\nnen die Umsetzungsarbeiten in den drei Gemeinden auf Hochtouren zu laufen für \nden Zusammenschluss per 1. Januar 2019. Anfangs Dezember 2018 kam der end-\ngültige Entscheid aus Lausanne, der Fusion steht nun nichts mehr entgegen. \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n26 \n\nPersonelles \n\n1.2.1 Stellenplan Stadtverwaltung \n\nAbteilung Ist Ist Ist Ist\n2018 2017 2016 2015\n\nPräsidiales 28.60 28.10 28.10 28.10\nFinanzen 30.05 30.05 29.05 28.55\nPlanen und Bauen 44.20 44.20 44.20 44.20\nWerke 29.80 29.80 26.80 27.80\nSicherheit und Gesundheit 25.05 24.85 24.45 25.65\nSchule und Jugend 13.80 13.80 13.80 13.65\nSoziales 22.50 22.50 20.70 20.70\n\nTotal 194.00 193.30 187.10 188.65\n\nBemerkungen zu «Ist 2018» \n\nPräsidiales Stellenerhöhung beim Stadtammann- und \nBetreibungsamt \n\nSicherheit und Gesundheit Stellenerhöhung bei den Bädern \n\n1.2.2 Stellenplan Primarschule und Frohmatt \n\nIst Ist Ist Ist\n2018 2017 2016 2015\n\nLehrpersonen Primarschule 151.15 151.60 151.40 150.80\nAlterszentrum Frohmatt 132.55 128.63 135.55 143.00\n\nBemerkungen zu «Ist 2018» \n\nAlterszentrum Frohmatt Höhere Auslastung sowie höherer Pflegebedarf \n\n1 Präsidiales \n\n27 \n\n1.2.3 Dienstjubiläen \n\n35 Jahre Urs Vontobel Mitarbeiter Unterhalt Grünanlagen \n\n30 Jahre Elisabeth Hauser \n\nWalter Nussbaum \n\nSachbearbeiterin Administration  \nSicherheit und Gesundheit \nMitarbeiter Unterhalt Grünanlagen \n\n25 Jahre Heinz Kundert Stadtschreiber \n\n20 Jahre Mike Karli \nSandra Schelling \n\nHauswart \nSachbearbeiterin Bevölkerungsdienste \n\n15 Jahre Andrea Eberhöfer\nRuth Gyr \nMonika Hadorn \nRosa Maria Landis \nSanja Preselj \nBrigitte Widmer \n\nSachbearbeiterin Bevölkerungsdienste \nZivilstandsbeamtin \nMitarbeiterin Reinigung \nMitarbeiterin Reinigung \nMitarbeiterin Reinigung \nMitarbeiterin Reinigung \n\n10 Jahre  Renate Bucher \nPetra Di Capua \n\nWalter Hauser \n\nDoris Hungerbühler \nDoris Nicora \n\nZvezdan Paunovic \n\nSozialarbeiterin \nSachbearbeiterin Administration  \nSicherheit und Gesundheit \nStadtammann und Betreibungs- \nbeamter \nMitarbeiterin Reinigung \nSachbearbeiterin Administration/Finan-\nzen Werke \nBrunnenmeister \n\nDokumentationsstelle \n\nDie Dokumentationsstelle Oberer Zürichsee am Hoffnungsweg 5 sammelt und er-\nschliesst Publikationen und Archivalien zur Geschichte Wädenswils und zu den um-\nliegenden Orten der Region. Ausserdem befindet sich hier eine umfangreiche Samm-\nlung von Einzelpublikationen und Periodika zur Schweizergeschichte sowie das Ak-\nten- und Bildmaterial des ehemaligen Ortsmuseums und des Archivs der Lesegesell-\nschaft. Auch zahlreiche Firmen und Vereine aus Wädenswil haben ihr Archiv der Do-\nkumentationsstelle übergeben. Bei Erhalt von Gegenständen und Objekten ist die \nDokumentationsstelle in engem Kontakt mit der Historischen Gesellschaft, die den – \nnoch immer wachsenden – städtischen Fundus mit der Sammlung des ehemaligen \nOrtsmuseums betreut. \n\nDer Bestand wuchs 2018 um zahlreiche Bücher, Broschüren, Zeitschriften und Quel-\nlendokumente. Das Archiv erfuhr folgende nennenswerte Neuzugänge: Übernahme \neines Familienarchivs sowie des Archivs des Männerchors Schönenberg. \n\nBei den Anfragen und Besuchenden standen im Wesentlichen Fragen zur Ge-\nschichte einzelner Familien und Persönlichkeiten, zu Gebäuden und Bauten, zur In-\ndustrie, zu Vereinen, zum Zusammenschluss der Gemeinden Wädenswil, Schönen-\n\n\n\n1 Präsidiales \n\n26 \n\nPersonelles \n\n1.2.1 Stellenplan Stadtverwaltung \n\nAbteilung Ist Ist Ist Ist\n2018 2017 2016 2015\n\nPräsidiales 28.60 28.10 28.10 28.10\nFinanzen 30.05 30.05 29.05 28.55\nPlanen und Bauen 44.20 44.20 44.20 44.20\nWerke 29.80 29.80 26.80 27.80\nSicherheit und Gesundheit 25.05 24.85 24.45 25.65\nSchule und Jugend 13.80 13.80 13.80 13.65\nSoziales 22.50 22.50 20.70 20.70\n\nTotal 194.00 193.30 187.10 188.65\n\nBemerkungen zu «Ist 2018» \n\nPräsidiales Stellenerhöhung beim Stadtammann- und \nBetreibungsamt \n\nSicherheit und Gesundheit Stellenerhöhung bei den Bädern \n\n1.2.2 Stellenplan Primarschule und Frohmatt \n\nIst Ist Ist Ist\n2018 2017 2016 2015\n\nLehrpersonen Primarschule 151.15 151.60 151.40 150.80\nAlterszentrum Frohmatt 132.55 128.63 135.55 143.00\n\nBemerkungen zu «Ist 2018» \n\nAlterszentrum Frohmatt Höhere Auslastung sowie höherer Pflegebedarf \n\n1 Präsidiales \n\n27 \n\n1.2.3 Dienstjubiläen \n\n35 Jahre Urs Vontobel Mitarbeiter Unterhalt Grünanlagen \n\n30 Jahre Elisabeth Hauser \n\nWalter Nussbaum \n\nSachbearbeiterin Administration  \nSicherheit und Gesundheit \nMitarbeiter Unterhalt Grünanlagen \n\n25 Jahre Heinz Kundert Stadtschreiber \n\n20 Jahre Mike Karli \nSandra Schelling \n\nHauswart \nSachbearbeiterin Bevölkerungsdienste \n\n15 Jahre Andrea Eberhöfer\nRuth Gyr \nMonika Hadorn \nRosa Maria Landis \nSanja Preselj \nBrigitte Widmer \n\nSachbearbeiterin Bevölkerungsdienste \nZivilstandsbeamtin \nMitarbeiterin Reinigung \nMitarbeiterin Reinigung \nMitarbeiterin Reinigung \nMitarbeiterin Reinigung \n\n10 Jahre  Renate Bucher \nPetra Di Capua \n\nWalter Hauser \n\nDoris Hungerbühler \nDoris Nicora \n\nZvezdan Paunovic \n\nSozialarbeiterin \nSachbearbeiterin Administration  \nSicherheit und Gesundheit \nStadtammann und Betreibungs- \nbeamter \nMitarbeiterin Reinigung \nSachbearbeiterin Administration/Finan-\nzen Werke \nBrunnenmeister \n\nDokumentationsstelle \n\nDie Dokumentationsstelle Oberer Zürichsee am Hoffnungsweg 5 sammelt und er-\nschliesst Publikationen und Archivalien zur Geschichte Wädenswils und zu den um-\nliegenden Orten der Region. Ausserdem befindet sich hier eine umfangreiche Samm-\nlung von Einzelpublikationen und Periodika zur Schweizergeschichte sowie das Ak-\nten- und Bildmaterial des ehemaligen Ortsmuseums und des Archivs der Lesegesell-\nschaft. Auch zahlreiche Firmen und Vereine aus Wädenswil haben ihr Archiv der Do-\nkumentationsstelle übergeben. Bei Erhalt von Gegenständen und Objekten ist die \nDokumentationsstelle in engem Kontakt mit der Historischen Gesellschaft, die den – \nnoch immer wachsenden – städtischen Fundus mit der Sammlung des ehemaligen \nOrtsmuseums betreut. \n\nDer Bestand wuchs 2018 um zahlreiche Bücher, Broschüren, Zeitschriften und Quel-\nlendokumente. Das Archiv erfuhr folgende nennenswerte Neuzugänge: Übernahme \neines Familienarchivs sowie des Archivs des Männerchors Schönenberg. \n\nBei den Anfragen und Besuchenden standen im Wesentlichen Fragen zur Ge-\nschichte einzelner Familien und Persönlichkeiten, zu Gebäuden und Bauten, zur In-\ndustrie, zu Vereinen, zum Zusammenschluss der Gemeinden Wädenswil, Schönen-\n\n\n\n1 Präsidiales \n\n28 \n\nberg und Hütten, zur Sozialgeschichte und zur Politik im Vordergrund. Eine Maturan-\ndin nutzte Archivgut der Dokumentationsstelle für ihre Maturaarbeit zur Stadtentwick-\nlung. Wiederum recherchierte die Historische Gesellschaft für ihre Ausstellung 2019 \n«Wädenswil – Schönenberg – Hütten» in den Publikationen und Archivbeständen. \nFür die Ausstellung 2018 «Töfflibuebe + Störefriede» lieh sie Archivalien aus und \nnutzte zahlreiche Fotos. \n\nIn der Dokumentationsstelle gibt es einen kleinen Bestand an historischem Filmmate-\nrial. Es handelt sich dabei um Original-Filmrollen in verschiedenen Formaten – 16 \nMillimeter, Super 8 und wenige VHS-Kassetten. Sie zeigen Einblicke in den früheren \nAlltag von Wädenswil: Den Abbruch des ehemaligen Bahnhofquartiers, einen Tag in \nder Kinderkrippe, die Fasnacht, Schulausflüge, das Kinderheim Bühl und vieles \nmehr. Das Material reicht teilweise bis in die 1930er-und -40er-Jahre zurück und ist \nvom Verfall bedroht. Filmrollen bestehen aus Material, das nach wenigen Jahrzehn-\nten seine Lebensdauer erreicht hat und deshalb für immer verloren geht. Aus diesem \nGrund begann 2018 ein Projekt zur Digitalisierung des Filmmaterials. Ziel ist es, die \nFilme für die Nachwelt sicherzustellen und bei einem Verlust des Originalmaterials \nüber qualitativ hochstehende Digitalisate zu verfügen. Eine in Wädenswil ansässige \nFirma übernimmt die Digitalisierung und unterstützt die Dokumentationsstelle mit \ndem notwendigen Fachwissen. \n\nRecherchen im Katalog sind im Internet unter www.dokumentationsstelle.ch oder vor \nOrt möglich. \n\nBevölkerungsdienste \n\n1.4.1 Einwohnerdienste \n\n1.4.1.1 Bevölkerungsbewegung 2018 \n\n2018\nEinwohnerbestand am 31. Dezember 2017  21‘716\nGeburtenüberschuss + 17\nWanderungsbilanz -142 \nAbnahme der Bevölkerung -125\n\nEinwohnerbestand am 31. Dezember 2018  21‘591\n\n1 Präsidiales \n\n29 \n\n1.4.1.2 Einwohnerbestand \n\n31.12.2018 31.12.2017\nSchweizerinnen und Schweizer 16‘592 16‘711\nAusländerinnen und Ausländer\n- Niedergelassene und Jahresaufenthalter/-innen \n- Kurzaufenthalter/-innen, länger als  \n  12 Monate in Wädenswil wohnhaft \n- Vorläufig Aufgenommene \n\n4‘999\n4‘830\n\n42\n127\n\n5‘005\n4‘842\n\n30\n133\n\nEinwohnerbestand (§ 1 ff FAV) 21‘591 21‘716\n\nWochenaufenthalter/-innen 290 315\nNebenniederlassung und Kurzaufenthalter/-innen,  \nweniger als 12 Monate in Wädenswil wohnhaft\nAsylsuchende (ab 31.12.2018 aufgeführt) \n\n95\n53\n\n109\n\nGesamteinwohnerbestand 22‘029 22‘140\n\nEinwohnerbestand Au:  6‘064 (6‘003) \n\nVon den 21‘591 Einwohnerinnen und Einwohnern besitzen 4‘285 das Wädenswiler \nBürgerrecht. \n\nDer Anteil der ausländischen Wohnbevölkerung beträgt 23% und setzt sich aus 104 \nNationen zusammen. \n\nGemeindebürger/-innen\n19.846%\n\nSchweizer/-innen\n57.001%\n\nNiedergelassene \nAusländer/-innen und \nJahresaufenthalter/-\n\ninnen\n22.370%\n\nKurzaufenthalter/-innen, \nlänger als 12 Monate in \n\nWädenswil wohnhaft\n0.195%\n\nVorläufig \nAufgenommene\n\n0.588%\n\nBevölkerungsstruktur Aufenthalt\n\n\n\n1 Präsidiales \n\n28 \n\nberg und Hütten, zur Sozialgeschichte und zur Politik im Vordergrund. Eine Maturan-\ndin nutzte Archivgut der Dokumentationsstelle für ihre Maturaarbeit zur Stadtentwick-\nlung. Wiederum recherchierte die Historische Gesellschaft für ihre Ausstellung 2019 \n«Wädenswil – Schönenberg – Hütten» in den Publikationen und Archivbeständen. \nFür die Ausstellung 2018 «Töfflibuebe + Störefriede» lieh sie Archivalien aus und \nnutzte zahlreiche Fotos. \n\nIn der Dokumentationsstelle gibt es einen kleinen Bestand an historischem Filmmate-\nrial. Es handelt sich dabei um Original-Filmrollen in verschiedenen Formaten – 16 \nMillimeter, Super 8 und wenige VHS-Kassetten. Sie zeigen Einblicke in den früheren \nAlltag von Wädenswil: Den Abbruch des ehemaligen Bahnhofquartiers, einen Tag in \nder Kinderkrippe, die Fasnacht, Schulausflüge, das Kinderheim Bühl und vieles \nmehr. Das Material reicht teilweise bis in die 1930er-und -40er-Jahre zurück und ist \nvom Verfall bedroht. Filmrollen bestehen aus Material, das nach wenigen Jahrzehn-\nten seine Lebensdauer erreicht hat und deshalb für immer verloren geht. Aus diesem \nGrund begann 2018 ein Projekt zur Digitalisierung des Filmmaterials. Ziel ist es, die \nFilme für die Nachwelt sicherzustellen und bei einem Verlust des Originalmaterials \nüber qualitativ hochstehende Digitalisate zu verfügen. Eine in Wädenswil ansässige \nFirma übernimmt die Digitalisierung und unterstützt die Dokumentationsstelle mit \ndem notwendigen Fachwissen. \n\nRecherchen im Katalog sind im Internet unter www.dokumentationsstelle.ch oder vor \nOrt möglich. \n\nBevölkerungsdienste \n\n1.4.1 Einwohnerdienste \n\n1.4.1.1 Bevölkerungsbewegung 2018 \n\n2018\nEinwohnerbestand am 31. Dezember 2017  21‘716\nGeburtenüberschuss + 17\nWanderungsbilanz -142 \nAbnahme der Bevölkerung -125\n\nEinwohnerbestand am 31. Dezember 2018  21‘591\n\n1 Präsidiales \n\n29 \n\n1.4.1.2 Einwohnerbestand \n\n31.12.2018 31.12.2017\nSchweizerinnen und Schweizer 16‘592 16‘711\nAusländerinnen und Ausländer\n- Niedergelassene und Jahresaufenthalter/-innen \n- Kurzaufenthalter/-innen, länger als  \n  12 Monate in Wädenswil wohnhaft \n- Vorläufig Aufgenommene \n\n4‘999\n4‘830\n\n42\n127\n\n5‘005\n4‘842\n\n30\n133\n\nEinwohnerbestand (§ 1 ff FAV) 21‘591 21‘716\n\nWochenaufenthalter/-innen 290 315\nNebenniederlassung und Kurzaufenthalter/-innen,  \nweniger als 12 Monate in Wädenswil wohnhaft\nAsylsuchende (ab 31.12.2018 aufgeführt) \n\n95\n53\n\n109\n\nGesamteinwohnerbestand 22‘029 22‘140\n\nEinwohnerbestand Au:  6‘064 (6‘003) \n\nVon den 21‘591 Einwohnerinnen und Einwohnern besitzen 4‘285 das Wädenswiler \nBürgerrecht. \n\nDer Anteil der ausländischen Wohnbevölkerung beträgt 23% und setzt sich aus 104 \nNationen zusammen. \n\nGemeindebürger/-innen\n19.846%\n\nSchweizer/-innen\n57.001%\n\nNiedergelassene \nAusländer/-innen und \nJahresaufenthalter/-\n\ninnen\n22.370%\n\nKurzaufenthalter/-innen, \nlänger als 12 Monate in \n\nWädenswil wohnhaft\n0.195%\n\nVorläufig \nAufgenommene\n\n0.588%\n\nBevölkerungsstruktur Aufenthalt\n\n\n\n1 Präsidiales \n\n30 \n\n1.4.1.3 Bevölkerung nach Konfessionen \n\n31.12.2018 31.12.2017\nReformiert 6‘532 6‘729\nRömisch-katholisch 5‘958 6‘083\nChristkatholisch 17 17\nAndere und Konfessionslose   9‘084   8‘887  \n\n21‘591 21‘716\n\n1.4.1.4 Altersstruktur der Wohnbevölkerung am 31.12.2018 \n\nAltersgruppe Total Personen Männer Frauen \n\n   0 –   4 1‘054 547 507 \n   5 –   9 1‘078 545 533 \n10 – 14 1‘058 548 510 \n15 – 19 1‘024 518 506 \n20 – 24 1‘101 557 544 \n25 – 29 1‘229 661 568 \n30 – 34 1‘383 685 698 \n35 – 39 1‘487 711 776 \n40 – 44 1‘538 734 804 \n45 – 49 1‘648 835 813 \n50 – 54 1‘734 873 861 \n55 – 59 1‘571 757 814 \n60 – 64 1‘295 617 678 \n65 – 69 1‘115 500 615 \n70 – 74 1‘171 554 617 \n75 – 79 935 420 515 \n80 – 84 591 261 330 \n85 – 89 382 148 234 \n90 – 94 155 49 106 \n95 – 99 40 19 21 \n\n100 und älter 2 0 2 \nTotal 21‘591 10‘539 11‘052 \n\n1 Präsidiales \n\n31 \n\n1.4.1.5 Bevölkerungsentwicklung seit 1900 (inkl. Wochenaufenthalter) \n\nJahr Anzahl \nEinwohner/-innen \n\nJahr Anzahl  \nEinwohner/-innen \n\n1900   7'585 2008 20’430 \n1910   9'067 2009 20’597 \n1920   9'309 2010 20’766 \n1930   9'501 2011 21‘263 \n1940   9'436 2012 21‘336 \n1950 10'155 2013 21‘376 \n1960 11'677 2014 21‘644 \n1970 15'695 2015 21‘991 \n1980 18'674 2016 22‘103 \n1990 19'520 2017 22‘140 \n2000 19'480 2018 22‘029 \n\n-1000 -900 -800 -700 -600 -500 -400 -300 -200 -100 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000\n\nbis 4 J.\n\n10-14 J.\n\n20-24 J.\n\n30-34 J.\n\n40-44 J.\n\n50-54 J.\n\n60-64 J.\n\n70-74 J.\n\n80-84 J.\n\n90-94 J.\n\n100 J. und mehr\n\nMänner - Frauen\n\nBevölkerungsstruktur nach Altersgruppen 2018        \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n30 \n\n1.4.1.3 Bevölkerung nach Konfessionen \n\n31.12.2018 31.12.2017\nReformiert 6‘532 6‘729\nRömisch-katholisch 5‘958 6‘083\nChristkatholisch 17 17\nAndere und Konfessionslose   9‘084   8‘887  \n\n21‘591 21‘716\n\n1.4.1.4 Altersstruktur der Wohnbevölkerung am 31.12.2018 \n\nAltersgruppe Total Personen Männer Frauen \n\n   0 –   4 1‘054 547 507 \n   5 –   9 1‘078 545 533 \n10 – 14 1‘058 548 510 \n15 – 19 1‘024 518 506 \n20 – 24 1‘101 557 544 \n25 – 29 1‘229 661 568 \n30 – 34 1‘383 685 698 \n35 – 39 1‘487 711 776 \n40 – 44 1‘538 734 804 \n45 – 49 1‘648 835 813 \n50 – 54 1‘734 873 861 \n55 – 59 1‘571 757 814 \n60 – 64 1‘295 617 678 \n65 – 69 1‘115 500 615 \n70 – 74 1‘171 554 617 \n75 – 79 935 420 515 \n80 – 84 591 261 330 \n85 – 89 382 148 234 \n90 – 94 155 49 106 \n95 – 99 40 19 21 \n\n100 und älter 2 0 2 \nTotal 21‘591 10‘539 11‘052 \n\n1 Präsidiales \n\n31 \n\n1.4.1.5 Bevölkerungsentwicklung seit 1900 (inkl. Wochenaufenthalter) \n\nJahr Anzahl \nEinwohner/-innen \n\nJahr Anzahl  \nEinwohner/-innen \n\n1900   7'585 2008 20’430 \n1910   9'067 2009 20’597 \n1920   9'309 2010 20’766 \n1930   9'501 2011 21‘263 \n1940   9'436 2012 21‘336 \n1950 10'155 2013 21‘376 \n1960 11'677 2014 21‘644 \n1970 15'695 2015 21‘991 \n1980 18'674 2016 22‘103 \n1990 19'520 2017 22‘140 \n2000 19'480 2018 22‘029 \n\n-1000 -900 -800 -700 -600 -500 -400 -300 -200 -100 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000\n\nbis 4 J.\n\n10-14 J.\n\n20-24 J.\n\n30-34 J.\n\n40-44 J.\n\n50-54 J.\n\n60-64 J.\n\n70-74 J.\n\n80-84 J.\n\n90-94 J.\n\n100 J. und mehr\n\nMänner - Frauen\n\nBevölkerungsstruktur nach Altersgruppen 2018        \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n32 \n\n1.4.1.6 Verschiedenes \n\nVon den Einwohnerdiensten wurden bearbeitet: \n\n   733    (973)  Identitätskarten \n2‘224 (1‘971)  Ausländerausweise \n\n1.4.1.7 Erreichen der Volljährigkeit / Jubiläen \n\n211  (206) Volljährige, Jahrgang 2000 \n279  (221)  Altersjubiläen davon     72 (54)   Hochzeitsjubiläen  \n129    80-jährige        2 steinerne \n 61   90-jährige       8 eiserne \n 55   95-jährige     16 diamantene \n 11   96-jährige  46     goldene \n 6   97-jährige \n 6   98-jährige \n 5   99-jährige \n 3 100-jährige \n 0 101-jährige \n 3 102-jährige \n\n1840\n\n1860\n\n1880\n\n1900\n\n1920\n\n1940\n\n1960\n\n1980\n\n2000\n\n2020\n\n2040\n\n1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015\n\nBevölkerungsentwicklung\n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n25000\n\n1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBevölkerungsentwicklung\n\n1 Präsidiales \n\n33 \n\n1.4.1.8 Unterschriftenprüfung bei Initiativen und Referenden\n\nAnzahl\nBegehren\n\nAnzahl gültige \nUnterschriften\n\nInitiative - Eidgenössische 8   (9) 1‘186 (1‘599)\n- Kantonale 2   (4) 156    (412)\n- Kommunale 0   (1) 0    (651)\n\nReferenden - Eidgenössische 4   (5) 602   (331)\n- Kantonale 1   (0)       10       (0)\n- Kommunale 0   (0) 0       (0)\n\nTotal 15 (19) 1‘954 (2‘993)\n\n1.4.1.9 Tageskarte Gemeinde\n\nDie Tageskarte Gemeinde wird in Form von einzelnen, für jeden Gültigkeitstag vorda-\ntierten, Tageskarten ausgegeben. Im Jahr 2018 waren 6 Karten pro Tag im Angebot. \n\n2018 2017 2016\nverkaufte Karten 2‘023 2‘108 2‘017\nAuslastung 92.36% 96.25% 91.8%\n\n1.4.2 Zivilstandswesen \n\nStatistische Übersicht über die Zivilstandsfälle \n\n1.4.2.1 Geburten\n\n2018 2017 2016\nvon Einwohnerinnen und Einwohnern 199 215 189\nim Zivilstandskreis Wädenswil beurkundet 525 662 664\n\n1.4.2.2 Trauungen / Eingetragene Partnerschaften\n\n2018 2017 2016\nim Zivilstandskreis Wädenswil getraute Paare 134 154 148\nEingetragene Partnerschaften 3 2 4\n\n1.4.2.3 Todesfälle\n\n2018 2017 2016\nim Zivilstandskreis Wädenswil beurkundet 181 173 169\n\n\n\n1 Präsidiales \n\n32 \n\n1.4.1.6 Verschiedenes \n\nVon den Einwohnerdiensten wurden bearbeitet: \n\n   733    (973)  Identitätskarten \n2‘224 (1‘971)  Ausländerausweise \n\n1.4.1.7 Erreichen der Volljährigkeit / Jubiläen \n\n211  (206) Volljährige, Jahrgang 2000 \n279  (221)  Altersjubiläen davon     72 (54)   Hochzeitsjubiläen  \n129    80-jährige        2 steinerne \n 61   90-jährige       8 eiserne \n 55   95-jährige     16 diamantene \n 11   96-jährige  46     goldene \n 6   97-jährige \n 6   98-jährige \n 5   99-jährige \n 3 100-jährige \n 0 101-jährige \n 3 102-jährige \n\n1840\n\n1860\n\n1880\n\n1900\n\n1920\n\n1940\n\n1960\n\n1980\n\n2000\n\n2020\n\n2040\n\n1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015\n\nBevölkerungsentwicklung\n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n25000\n\n1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBevölkerungsentwicklung\n\n1 Präsidiales \n\n33 \n\n1.4.1.8 Unterschriftenprüfung bei Initiativen und Referenden\n\nAnzahl\nBegehren\n\nAnzahl gültige \nUnterschriften\n\nInitiative - Eidgenössische 8   (9) 1‘186 (1‘599)\n- Kantonale 2   (4) 156    (412)\n- Kommunale 0   (1) 0    (651)\n\nReferenden - Eidgenössische 4   (5) 602   (331)\n- Kantonale 1   (0)       10       (0)\n- Kommunale 0   (0) 0       (0)\n\nTotal 15 (19) 1‘954 (2‘993)\n\n1.4.1.9 Tageskarte Gemeinde\n\nDie Tageskarte Gemeinde wird in Form von einzelnen, für jeden Gültigkeitstag vorda-\ntierten, Tageskarten ausgegeben. Im Jahr 2018 waren 6 Karten pro Tag im Angebot. \n\n2018 2017 2016\nverkaufte Karten 2‘023 2‘108 2‘017\nAuslastung 92.36% 96.25% 91.8%\n\n1.4.2 Zivilstandswesen \n\nStatistische Übersicht über die Zivilstandsfälle \n\n1.4.2.1 Geburten\n\n2018 2017 2016\nvon Einwohnerinnen und Einwohnern 199 215 189\nim Zivilstandskreis Wädenswil beurkundet 525 662 664\n\n1.4.2.2 Trauungen / Eingetragene Partnerschaften\n\n2018 2017 2016\nim Zivilstandskreis Wädenswil getraute Paare 134 154 148\nEingetragene Partnerschaften 3 2 4\n\n1.4.2.3 Todesfälle\n\n2018 2017 2016\nim Zivilstandskreis Wädenswil beurkundet 181 173 169\n\n\n\n1 Präsidiales \n\n34 \n\n1.4.2.4 Verschiedenes \n\nDas Zivilstandswesen bearbeitete unter anderem (von Einwohnerinnen und Einwoh-\nnern und auswärtigen Bürgerinnen und Bürgern): \n\n2018 2017 2016\nEhevorbereitungsverfahren 151 174 168\nVorverfahren Eingetragene Partnerschaften 4 2 4\nKindsanerkennungen 74 82 77\nNamenserklärungen 45 36 38\nBeurkundung von Auslandereignissen/  \nGerichts- und Verwaltungsentscheiden 462 487 391\nAus Infostar ausgestellte Dokumente 3‘015 3‘207 3‘053\nPersonenaufnahme und Bearbeitung 542 483 606\nGeschäftsfälle in Infostar 5‘136 5‘462 5‘322\n\n1.4.3 Bestattungswesen \n\n1.4.3.1 Regelung der Bestattung in Wädenswil \n\n2018 2017 2016\nVerstorbene Einwohnerinnen und Einwohner 186 161 175\nDavon auswärts gestorben 106 83 99\n\n1.4.3.2 Bestattungen Friedhof Wädenswil \n\n2018 2017 2016\nBestattungen Friedhof Wädenswil 134 115 129\n\nErdbestattungen \ndavon \n\n18 15 16\n\nReihengräber Erwachsene 12 10 12\nReihengräber Kinder bis 12 Jahre 1 2 2\nFamiliengräber 5 3 2\n\nUrnenbeisetzungen (Kremation)\ndavon \n\n116 100 113\n\nReihengräber 21 13 22\nReihengräber Kinder bis 12 Jahre 0 0 0\nGräber, bestehend 25 22 28\nUrnennischen 1 6 6\nUrnen-Familiengräber 1 1 1\nUrnentreppe 12 8 9\nGemeinschaftsgrab 56 50 47\n\n1.4.4 Einbürgerungen \n\n1.4.4.1 Schweizer Bürgerinnen und Bürger \n\n6 (1) Schweizerinnen oder Schweizern mit Wohnsitz in Wädenswil (mit auswärtigem \nBürgerrecht) ist auf Gesuch hin das Bürgerrecht von Wädenswil erteilt worden. \n\n1 Präsidiales \n\n35 \n\n1.4.4.2 Einbürgerungen von Ausländerinnen und Ausländern \n\nDurch erleichterte Einbürgerung (Art. 27, 28 und 31 BüG / Ehegatten und Kinder von \nSchweizern) haben 20 (24) Personen das Bürgerrecht von Wädenswil erworben. Da-\nvon sind 3 (6) Personen auch wohnhaft in Wädenswil. 31 (22) Wädenswiler Einwoh-\nnerinnen und Einwohner haben das Schweizer Bürgerrecht einer anderen Gemeinde \nerworben. \nIm ordentlichen Einbürgerungsverfahren nach Art. 13 Bundesgesetz über Erwerb \nund Verlust des Schweizer Bürgerrechts (BüG) sind abschliessend 96 (110) Perso-\nnen ins Bürgerrecht aufgenommen worden, und zwar 49 (66) Erwachsene und 47 \n(44) Kinder. 3 (3) Personen haben das Gesuch auf Empfehlung der Bürgerrechts-\nkommission und keine (2) Person auf eigenen Wunsch zurückgezogen. Kein (0) Ge-\nsuch wurde durch Beschluss von Bund und Kanton abgelehnt und 1 (0) Gesuch \ndurch Beschluss des Stadtrats. \n\nNach der Herkunft verteilen sich die Eingebürgerten auf folgende Staaten: \n\nHerkunftsstaat Erwachsene Kinder Total\n\nBosnien Herzegowina 3 2 5\nDeutschland 19 13 32\nEritrea 0 3 3\nItalien 8 7 15\nKosovo 2 1 3\nKroatien 1 0 1\nMarokko 1 0 1\nMexiko 2 2 4\nPolen 2 1 3\nPortugal 1 0 1\nSerbien 2 2 4\nSomalia 1 0 1\nSpanien 2 2 4\nSri Lanka 1 2 3\nSyrien 0 3 3\nTibet 0 1 1\nTürkei 2 4 6\nUkraine 0 1 1\nVereinigte Staaten 1 1 2\nZypern 1 2 3\nTotal 2018 49 47 96\n\nTotal 2017 66 44 110\nTotal 2016 42 21 63\n\nBildungs- und Forschungsstadt \n\nDie Förderung der Bildungs- und Forschungsstadt Wädenswil war in der Legislatur \n2014 bis 2018 ein Legislaturschwerpunkt. Sie bleibt auch in der neuen Legislatur ein \nwichtiges Thema im Rahmen der kommunalen Standortförderung.  \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n34 \n\n1.4.2.4 Verschiedenes \n\nDas Zivilstandswesen bearbeitete unter anderem (von Einwohnerinnen und Einwoh-\nnern und auswärtigen Bürgerinnen und Bürgern): \n\n2018 2017 2016\nEhevorbereitungsverfahren 151 174 168\nVorverfahren Eingetragene Partnerschaften 4 2 4\nKindsanerkennungen 74 82 77\nNamenserklärungen 45 36 38\nBeurkundung von Auslandereignissen/  \nGerichts- und Verwaltungsentscheiden 462 487 391\nAus Infostar ausgestellte Dokumente 3‘015 3‘207 3‘053\nPersonenaufnahme und Bearbeitung 542 483 606\nGeschäftsfälle in Infostar 5‘136 5‘462 5‘322\n\n1.4.3 Bestattungswesen \n\n1.4.3.1 Regelung der Bestattung in Wädenswil \n\n2018 2017 2016\nVerstorbene Einwohnerinnen und Einwohner 186 161 175\nDavon auswärts gestorben 106 83 99\n\n1.4.3.2 Bestattungen Friedhof Wädenswil \n\n2018 2017 2016\nBestattungen Friedhof Wädenswil 134 115 129\n\nErdbestattungen \ndavon \n\n18 15 16\n\nReihengräber Erwachsene 12 10 12\nReihengräber Kinder bis 12 Jahre 1 2 2\nFamiliengräber 5 3 2\n\nUrnenbeisetzungen (Kremation)\ndavon \n\n116 100 113\n\nReihengräber 21 13 22\nReihengräber Kinder bis 12 Jahre 0 0 0\nGräber, bestehend 25 22 28\nUrnennischen 1 6 6\nUrnen-Familiengräber 1 1 1\nUrnentreppe 12 8 9\nGemeinschaftsgrab 56 50 47\n\n1.4.4 Einbürgerungen \n\n1.4.4.1 Schweizer Bürgerinnen und Bürger \n\n6 (1) Schweizerinnen oder Schweizern mit Wohnsitz in Wädenswil (mit auswärtigem \nBürgerrecht) ist auf Gesuch hin das Bürgerrecht von Wädenswil erteilt worden. \n\n1 Präsidiales \n\n35 \n\n1.4.4.2 Einbürgerungen von Ausländerinnen und Ausländern \n\nDurch erleichterte Einbürgerung (Art. 27, 28 und 31 BüG / Ehegatten und Kinder von \nSchweizern) haben 20 (24) Personen das Bürgerrecht von Wädenswil erworben. Da-\nvon sind 3 (6) Personen auch wohnhaft in Wädenswil. 31 (22) Wädenswiler Einwoh-\nnerinnen und Einwohner haben das Schweizer Bürgerrecht einer anderen Gemeinde \nerworben. \nIm ordentlichen Einbürgerungsverfahren nach Art. 13 Bundesgesetz über Erwerb \nund Verlust des Schweizer Bürgerrechts (BüG) sind abschliessend 96 (110) Perso-\nnen ins Bürgerrecht aufgenommen worden, und zwar 49 (66) Erwachsene und 47 \n(44) Kinder. 3 (3) Personen haben das Gesuch auf Empfehlung der Bürgerrechts-\nkommission und keine (2) Person auf eigenen Wunsch zurückgezogen. Kein (0) Ge-\nsuch wurde durch Beschluss von Bund und Kanton abgelehnt und 1 (0) Gesuch \ndurch Beschluss des Stadtrats. \n\nNach der Herkunft verteilen sich die Eingebürgerten auf folgende Staaten: \n\nHerkunftsstaat Erwachsene Kinder Total\n\nBosnien Herzegowina 3 2 5\nDeutschland 19 13 32\nEritrea 0 3 3\nItalien 8 7 15\nKosovo 2 1 3\nKroatien 1 0 1\nMarokko 1 0 1\nMexiko 2 2 4\nPolen 2 1 3\nPortugal 1 0 1\nSerbien 2 2 4\nSomalia 1 0 1\nSpanien 2 2 4\nSri Lanka 1 2 3\nSyrien 0 3 3\nTibet 0 1 1\nTürkei 2 4 6\nUkraine 0 1 1\nVereinigte Staaten 1 1 2\nZypern 1 2 3\nTotal 2018 49 47 96\n\nTotal 2017 66 44 110\nTotal 2016 42 21 63\n\nBildungs- und Forschungsstadt \n\nDie Förderung der Bildungs- und Forschungsstadt Wädenswil war in der Legislatur \n2014 bis 2018 ein Legislaturschwerpunkt. Sie bleibt auch in der neuen Legislatur ein \nwichtiges Thema im Rahmen der kommunalen Standortförderung.  \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n36 \n\nIm Vordergrund steht die Förderung des Schwerpunkts Lebensmittel / Pflanzen / Um-\nwelt als thematische Spezialität des Bildungs- und Forschungsstandorts Wädenswil. \nMit der Eröffnung des neuen Weinbauzentrums Wädenswil unter Federführung des \nBranchenverbands Deutschschweizer Wein (BDW) konnte hier ein wichtiger Meilen-\nstein erreicht werden. Damit kann die traditionsreiche Weinforschung, Analytik und \nBeratung von Weinbauern auf eigene Füsse gestellt werden, nachdem sich Agro-\nscope in den letzten Jahren immer stärker aus diesem Bereich zurückgezogen hatte. \nDie Zukunft von Agroscope ist weiterhin unsicher. Zwar konnte, auch dank des Ein-\nsatzes des Stadtpräsidenten im nationalen Parlament, eine vollständige Schliessung \nder traditionsreichen Forschungsanstalt abgewendet werden. Die Grösse und das \nthematische Profil ist aber weiterhin Gegenstand intensiver Beratungen. Die Stadt \nbringt sich hier aktiv ein. \n\nAuf gutem Weg ist die Ansiedlung einer Kantonsschule im Au-Park (Areal ehem. Al-\ncatel). Im Frühling 2018 stimmte der Zürcher Kantonsrat dem Standort und dem \nLandkauf zu. Parallel dazu liefen die Arbeiten am Gestaltungsplan Au-Park, der hier-\nfür notwendig ist. Im Sommer 2018 wurden die Einwendungen aus der öffentlichen \nAuflage verarbeitet, im Herbst hat der Stadtrat dem Gemeinderat dieses Geschäft in \nForm von zwei Weisungen zur Beschlussfassung vorgelegt. \n\nDie Lösung von Infrastrukturfragen ist ein stetes Thema. Die Stadt unterstützt die In-\nstitutionen nach Kräften. Auf dem Tuwag-Areal bzw. dem Campus Reidbach plant \nder Kanton Zürich für die ZHAW mindestens ein zusätzliches Gebäude. 2018 hat der \nKantonsrat den dazu nötigen Kredit bewilligt. Das Projekt kann nun umgesetzt wer-\nden. Nach mehr Räumen sucht dank erfreulicher Nachfrage auch die Gründerorgani-\nsation Wädenswil (grow). Mit Unterstützung der Stadt konnte ein zusätzlicher, zweiter \nStandort an der Zugerstrasse 76 gefunden werden. Noch nicht vollständig abge-\nschlossen ist die Suche der Berufsschule Strickhof nach einem neuen Domizil (heute \nAlcatel-Areal). Für die Stadt steht eine Lösung im Hochschulquartier «Wädenswil-\nOst» im Vordergrund. Schritt für Schritt voran kommt schliesslich auch die Planung \neines Wohnheims für Studierende und Dozenten.  \n\nDer Austausch unter den ortsansässigen Bildungs- und Forschungsinstitutionen wird \nin einer ständigen Arbeitsgruppe gefördert. Hier werden das Arbeitsprogramm beglei-\ntet und auch Projekte lanciert. 2019 werden sich diese Institute an den Festen zum \nGemeindezusammenschluss beteiligen. \n\nStadtbibliothek \n\n1.6.1 Allgemeines \n\nDie Stadtbibliothek kann 2018 auf ein sehr erfreuliches Jahr zurückblicken. Auch in \ndiesem Jahr gelang es, der Bevölkerung von Wädenswil ein attraktives Medien- und \nVeranstaltungsangebot zu bieten. Nach einem leichten Einbruch 2017 konnten die \nAusleihzahlen der physischen Medien um knapp 1200 Ausleihen gesteigert werden. \nBesonderer Zuwachs war bei der Belletristik, den Sachbüchern und den Hörbüchern \nzu verzeichnen. Ein leichter Rückgang ist allerdings bei den DVDs und den Musik-\nCDs spürbar, was auf die sich generell ändernde Mediennutzung zurückzuführen ist. \nAuch die digitalen Ausleihen über Dibiost nahmen dieses Jahr wieder um knapp \n2000 zu und liegen nun bei 11‘045 Downloads. Sehr erfreulich ist auch die deutliche \n\n1 Präsidiales \n\n37 \n\nZunahme von Neuanmeldungen. 2018 konnten 406 neue Kunden und Kundinnen \nausgewiesen werden. Damit ist die Talsohle durchschritten und die Stadtbibliothek \nbefindet sich wieder auf dem Stand von 2013. Auch die durch den Frequenzzähler \nermittelten Besucherzahlen steigerten sich um ca. 900 Eintritte auf 46‘242 Besucher. \nDies belegt, dass die Stadtbibliothek als öffentlicher Raum von der Bevölkerung im-\nmer mehr geschätzt wird. Nicht zuletzt nahmen auch die Klassenbesuche der ver-\nschiedenen Schuleinheiten in Wädenswil deutlich zu.  \n\nAuch 2018 besuchten die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der Stadtbibliothek einige \nfür den Arbeitsalltag sehr nützliche Weiterbildungen zum Thema Leseförderung, On-\nleihe und Bibliothekssoftware. Ausserdem hatte das ganze Team die Möglichkeit von \neiner Schulung zum Thema «Demenzfreundliche Gesellschaft» zu profitieren, welche \ndie Mitarbeiterinnen für das Thema Demenz und für den adäquaten Umgang mit älte-\nren Kundinnen und Kunden sensibilisieren konnte. Vom 30. bis 31. August durfte der \nBibliotheksleiter am Schweizerischen Bibliothekskongress in Montreux teilnehmen, \nwelcher wichtige Impulse für längerfristige Strategien und Projekte gab. \n\nAm 7. April fiel nach langer Vorarbeit der Startschuss für den Mediopass. Seither \nsind die öffentlichen Bibliotheken des Bezirks Horgen zu einem Verbund zusammen-\ngeschlossen und den Benutzenden ist es nun möglich, mit einer Karte alle Bibliothe-\nken des Bezirks zu nutzen. Bisher machten in Wädenswil 57 neue Kunden von die-\nsem Angebot Gebrauch. Der Herbst stand ganz im Zeichen der Implementierung und \nUmsetzung der neuen, international gültigen Katalogisierungsregeln RDA (Resource \nDescription and Access). Die Stadtbibliothek Wädenswil war die erste Bibliothek im \nBezirk, die diese Umstellung vollzogen hat und konnte so die Partnerbibliotheken bei \nden bevorstehenden Änderungen unterstützen.  \n\nMit vier Kamishibais (Erzähltheater), fünf Buchstart-Treffen und fünf Buchclub-Aben-\nden wurden auch 2018 die erfolgreichen Veranstaltungsreihen der Stadtbibliothek \nweitergeführt und man durfte sich über zahlreiche grosse und kleine Besucher \nfreuen. Am 10. April war der aus dem Senegal stammende Kinderbuchautor Ibrahima \nNdiyae auf Einladung der Schule Eidmatt im Dachstock der Bibliothek zu Gast. Auf \nsehr lebendige Weise brachte er den circa 50 Schülern und Schülerinnen Geschich-\nten, Märchen und Lebensrealitäten seines Heimatlandes nahe. Rechtzeitig zum Start \ndes diesjährigen Bookstar am 18. Mai las die bekannte Schweizer Jugendbuchauto-\nrin Alice Gabathuler aus ihrem neuen Thriller «Hundert Lügen» und stand den Ju-\ngendlichen Rede und Antwort zu ihrem Werdegang als Schriftstellerin. Am 23. Mai \nnahm die Stadtbibliothek am ersten Schweizerischen Vorlesetag teil. Einen Nachmit-\ntag lang lasen Kundinnen der Bibliothek den Kindern lustige und besinnliche Ge-\nschichten in spanischer und deutscher Sprache vor. Für den diesjährigen Ferienpass \nkonnte die Stadtbibliothek die Organisation Technology in Learning gewinnen, die in \nZusammenarbeit mit der ETH Programme entwickelt, die den Kindern technische Be-\nrufe und die Fähigkeiten zum digitalen Programmieren näherbringen. Die 15 Teilneh-\nmenden im Alter zwischen 9 und 12 Jahren lernten spielerisch die Funktionsweisen \neines Roboters kennen und konnten diesen auch selber programmieren. Ab Novem-\nber wird in der Bibliothek einmal im Monat gestrickt. Unter Anleitung der ausgebilde-\nten Handarbeitslehrerin Rosmarie Schiegg treffen sich Interessierte zum Handarbei-\nten und gemütlichen Beisammensein. Dieses Angebot stiess auf grossen Zuspruch \nund wird im Winterhalbjahr 2019 weitergeführt. Abgeschlossen wurde das Jahr mit \neinem feierlichen Weihnachtsnachmittag für Jung und Alt, gestaltet von Cornelia \nJenny-Minder und der Musikpädagogin Dominique Prommegger. Ausserdem lud die \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n36 \n\nIm Vordergrund steht die Förderung des Schwerpunkts Lebensmittel / Pflanzen / Um-\nwelt als thematische Spezialität des Bildungs- und Forschungsstandorts Wädenswil. \nMit der Eröffnung des neuen Weinbauzentrums Wädenswil unter Federführung des \nBranchenverbands Deutschschweizer Wein (BDW) konnte hier ein wichtiger Meilen-\nstein erreicht werden. Damit kann die traditionsreiche Weinforschung, Analytik und \nBeratung von Weinbauern auf eigene Füsse gestellt werden, nachdem sich Agro-\nscope in den letzten Jahren immer stärker aus diesem Bereich zurückgezogen hatte. \nDie Zukunft von Agroscope ist weiterhin unsicher. Zwar konnte, auch dank des Ein-\nsatzes des Stadtpräsidenten im nationalen Parlament, eine vollständige Schliessung \nder traditionsreichen Forschungsanstalt abgewendet werden. Die Grösse und das \nthematische Profil ist aber weiterhin Gegenstand intensiver Beratungen. Die Stadt \nbringt sich hier aktiv ein. \n\nAuf gutem Weg ist die Ansiedlung einer Kantonsschule im Au-Park (Areal ehem. Al-\ncatel). Im Frühling 2018 stimmte der Zürcher Kantonsrat dem Standort und dem \nLandkauf zu. Parallel dazu liefen die Arbeiten am Gestaltungsplan Au-Park, der hier-\nfür notwendig ist. Im Sommer 2018 wurden die Einwendungen aus der öffentlichen \nAuflage verarbeitet, im Herbst hat der Stadtrat dem Gemeinderat dieses Geschäft in \nForm von zwei Weisungen zur Beschlussfassung vorgelegt. \n\nDie Lösung von Infrastrukturfragen ist ein stetes Thema. Die Stadt unterstützt die In-\nstitutionen nach Kräften. Auf dem Tuwag-Areal bzw. dem Campus Reidbach plant \nder Kanton Zürich für die ZHAW mindestens ein zusätzliches Gebäude. 2018 hat der \nKantonsrat den dazu nötigen Kredit bewilligt. Das Projekt kann nun umgesetzt wer-\nden. Nach mehr Räumen sucht dank erfreulicher Nachfrage auch die Gründerorgani-\nsation Wädenswil (grow). Mit Unterstützung der Stadt konnte ein zusätzlicher, zweiter \nStandort an der Zugerstrasse 76 gefunden werden. Noch nicht vollständig abge-\nschlossen ist die Suche der Berufsschule Strickhof nach einem neuen Domizil (heute \nAlcatel-Areal). Für die Stadt steht eine Lösung im Hochschulquartier «Wädenswil-\nOst» im Vordergrund. Schritt für Schritt voran kommt schliesslich auch die Planung \neines Wohnheims für Studierende und Dozenten.  \n\nDer Austausch unter den ortsansässigen Bildungs- und Forschungsinstitutionen wird \nin einer ständigen Arbeitsgruppe gefördert. Hier werden das Arbeitsprogramm beglei-\ntet und auch Projekte lanciert. 2019 werden sich diese Institute an den Festen zum \nGemeindezusammenschluss beteiligen. \n\nStadtbibliothek \n\n1.6.1 Allgemeines \n\nDie Stadtbibliothek kann 2018 auf ein sehr erfreuliches Jahr zurückblicken. Auch in \ndiesem Jahr gelang es, der Bevölkerung von Wädenswil ein attraktives Medien- und \nVeranstaltungsangebot zu bieten. Nach einem leichten Einbruch 2017 konnten die \nAusleihzahlen der physischen Medien um knapp 1200 Ausleihen gesteigert werden. \nBesonderer Zuwachs war bei der Belletristik, den Sachbüchern und den Hörbüchern \nzu verzeichnen. Ein leichter Rückgang ist allerdings bei den DVDs und den Musik-\nCDs spürbar, was auf die sich generell ändernde Mediennutzung zurückzuführen ist. \nAuch die digitalen Ausleihen über Dibiost nahmen dieses Jahr wieder um knapp \n2000 zu und liegen nun bei 11‘045 Downloads. Sehr erfreulich ist auch die deutliche \n\n1 Präsidiales \n\n37 \n\nZunahme von Neuanmeldungen. 2018 konnten 406 neue Kunden und Kundinnen \nausgewiesen werden. Damit ist die Talsohle durchschritten und die Stadtbibliothek \nbefindet sich wieder auf dem Stand von 2013. Auch die durch den Frequenzzähler \nermittelten Besucherzahlen steigerten sich um ca. 900 Eintritte auf 46‘242 Besucher. \nDies belegt, dass die Stadtbibliothek als öffentlicher Raum von der Bevölkerung im-\nmer mehr geschätzt wird. Nicht zuletzt nahmen auch die Klassenbesuche der ver-\nschiedenen Schuleinheiten in Wädenswil deutlich zu.  \n\nAuch 2018 besuchten die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der Stadtbibliothek einige \nfür den Arbeitsalltag sehr nützliche Weiterbildungen zum Thema Leseförderung, On-\nleihe und Bibliothekssoftware. Ausserdem hatte das ganze Team die Möglichkeit von \neiner Schulung zum Thema «Demenzfreundliche Gesellschaft» zu profitieren, welche \ndie Mitarbeiterinnen für das Thema Demenz und für den adäquaten Umgang mit älte-\nren Kundinnen und Kunden sensibilisieren konnte. Vom 30. bis 31. August durfte der \nBibliotheksleiter am Schweizerischen Bibliothekskongress in Montreux teilnehmen, \nwelcher wichtige Impulse für längerfristige Strategien und Projekte gab. \n\nAm 7. April fiel nach langer Vorarbeit der Startschuss für den Mediopass. Seither \nsind die öffentlichen Bibliotheken des Bezirks Horgen zu einem Verbund zusammen-\ngeschlossen und den Benutzenden ist es nun möglich, mit einer Karte alle Bibliothe-\nken des Bezirks zu nutzen. Bisher machten in Wädenswil 57 neue Kunden von die-\nsem Angebot Gebrauch. Der Herbst stand ganz im Zeichen der Implementierung und \nUmsetzung der neuen, international gültigen Katalogisierungsregeln RDA (Resource \nDescription and Access). Die Stadtbibliothek Wädenswil war die erste Bibliothek im \nBezirk, die diese Umstellung vollzogen hat und konnte so die Partnerbibliotheken bei \nden bevorstehenden Änderungen unterstützen.  \n\nMit vier Kamishibais (Erzähltheater), fünf Buchstart-Treffen und fünf Buchclub-Aben-\nden wurden auch 2018 die erfolgreichen Veranstaltungsreihen der Stadtbibliothek \nweitergeführt und man durfte sich über zahlreiche grosse und kleine Besucher \nfreuen. Am 10. April war der aus dem Senegal stammende Kinderbuchautor Ibrahima \nNdiyae auf Einladung der Schule Eidmatt im Dachstock der Bibliothek zu Gast. Auf \nsehr lebendige Weise brachte er den circa 50 Schülern und Schülerinnen Geschich-\nten, Märchen und Lebensrealitäten seines Heimatlandes nahe. Rechtzeitig zum Start \ndes diesjährigen Bookstar am 18. Mai las die bekannte Schweizer Jugendbuchauto-\nrin Alice Gabathuler aus ihrem neuen Thriller «Hundert Lügen» und stand den Ju-\ngendlichen Rede und Antwort zu ihrem Werdegang als Schriftstellerin. Am 23. Mai \nnahm die Stadtbibliothek am ersten Schweizerischen Vorlesetag teil. Einen Nachmit-\ntag lang lasen Kundinnen der Bibliothek den Kindern lustige und besinnliche Ge-\nschichten in spanischer und deutscher Sprache vor. Für den diesjährigen Ferienpass \nkonnte die Stadtbibliothek die Organisation Technology in Learning gewinnen, die in \nZusammenarbeit mit der ETH Programme entwickelt, die den Kindern technische Be-\nrufe und die Fähigkeiten zum digitalen Programmieren näherbringen. Die 15 Teilneh-\nmenden im Alter zwischen 9 und 12 Jahren lernten spielerisch die Funktionsweisen \neines Roboters kennen und konnten diesen auch selber programmieren. Ab Novem-\nber wird in der Bibliothek einmal im Monat gestrickt. Unter Anleitung der ausgebilde-\nten Handarbeitslehrerin Rosmarie Schiegg treffen sich Interessierte zum Handarbei-\nten und gemütlichen Beisammensein. Dieses Angebot stiess auf grossen Zuspruch \nund wird im Winterhalbjahr 2019 weitergeführt. Abgeschlossen wurde das Jahr mit \neinem feierlichen Weihnachtsnachmittag für Jung und Alt, gestaltet von Cornelia \nJenny-Minder und der Musikpädagogin Dominique Prommegger. Ausserdem lud die \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n38 \n\nLesegesellschaft Wädenswil am 13. Dezember den Schriftsteller Arno Camenisch zu \neiner Lesung in die Stadtbibliothek ein. Der Dachstock war bis auf den letzten Platz \nbesetzt.  \n\n1.6.2 Statistik \n\n2018 2017 2016\nMedienbestand 26‘642 26‘479 25‘913\nAusleihen 108‘704 107‘612 108‘998\nAusleihen Dibiost 11‘045 9‘115 7‘660\nAnzahl Besucher 46‘242 45‘386 44‘390\nNeuanmeldungen 406 328 302\nÖffnungstage 258 258 258\nÖffnungsstunden 1‘140 1‘140 1‘140\n\nVeranstaltungen und Kulturelles \n\nWie jedes Jahr fand im Frühjahr und Herbst 2018 je ein Neuzuzüger-/Neubürger-An-\nlass statt. Auf einem Stadtrundgang erfuhren die interessierten Teilnehmenden aller-\nhand Wissenswertes über die Stadt Wädenswil. Der anschliessende Imbiss im Kirch-\ngemeindehaus Rosenmatt wurde bereichert durch die Auftritte der Ukulelegruppe, \nder Wädi Voices sowie einige Einlagen des Gospelchors Wädenswil unter der Lei-\ntung von Adeline Marty. \n\n1.7.1 Allgemeines \n\n1.7.2 Kulturkommission \n\nDie Kulturkommission unterstützte folgende Veranstaltungen und Projekte: \n- Lesegesellschaft Wädenswil, Aktivitäten 2018 \n- Kammerorchester Wädenswil, Konzerte 2018 \n- Wadin Jazz, Konzertsaison 2018 \n- Wädensville Skyline, verschiedene Konzerte 2018 \n- Männerchor Eintracht, Wädenswil, Beitrag an Sommerserenadenkonzert vom \n\n14. Juni im Rosenhofpark \n- Verein Arx-en-Ciel, Beitrag an Open-air-Konzert vom 7. Juli  \n- Volkstheater Wädenswil, Aufführung «Die Mausefalle» von Agatha Christie; \n\nSaison 2018 \n- Kirchen- und Oratorienchor Wädenswil, Konzerte 2018 \n- MiNiCiRC, Gastspiel in Wädenswil vom 27. Juni bis 1. Juli \n-  Verein Schwalbenschlag, kulturelle Anlässe am Hüttnerseeli, Sommer 2018 \n-  Stoop Christian, Ankauf 2 Bilder, 2. Teil \n-  Trio Dacor, Konzert 21. April, katholische Kirche Wädenswil \n-  Theater Kanton Zürich, Gastspiele Mai und Juni, Villa Flora \n-  Orchester vom See, Konzert 10. November, reformierte Kirche Wädenswil \n-  Hof-Theater, Gastspiel vom 23. Juni, «Oh Alpenglühn» \n-  Wanderbühne Doktor Eisenbarth, Kindertheater vom 23. November \n-  Verein Arbeit am Stein, in Memorian Josef Wyss; Buchprojekt \n-  Musiksommer am Zürichsee, Konzert Schloss Au, Sommer 2018 \n- Burkhardt Theres, Ankauf 2 Bilder \n-  Stiftung für eine kritische Robert Walser-Ausgabe, Anteil 2018 \n\n1 Präsidiales \n\n39 \n\nUnter dem Label Filmbühne zeigte die Kulturkommission Wädenswil mit dem Schloss \nCinéma auch in diesem Jahr wieder ausgesuchte Filme zwischen Arthouse und \nMainstream. Die Filme laufen jeweils in der ersten Monatswoche (September–April) \nan drei Abenden. Wer keinen Film verpassen möchte, kann sich auf der Webseite \nder Filmbühne für den Newsletter eintragen. Unter www.filmbühne.ch gibt es zudem \nInformationen und Trailer zu den aktuellen Filmen. \n\nStandortoptimierung \n\nDie Stiftung der Gründerorganisation Wädenswil, kurz grow, bezweckt die aktive För-\nderung von Jungunternehmen in der Region Zimmerberg–Sihltal. Grow unterstützt \nStart-up-Unternehmen dabei, ihre Geschäftsidee zu entwickeln, eine Firma aufzu-\nbauen und zum Erfolg zu führen.  \n\nEnde 2018 wurden 22 Firmen und Organisationen mit insgesamt 105 Mitarbeitenden \nvon grow betreut. Die grow-Firmen und -Organisationen sind in ganz unterschiedli-\nchen Bereichen tätig, wobei die Life Sciences einen Schwerpunkt bilden. 2018 wur-\nden drei neue Mitglieder bei grow aufgenommen, während zwei Firmen ausgetreten \nsind. \n\nDie Haupttätigkeit der grow-Geschäftsleitung bestand in der Beratung von Start-up-\nGründern, den Abklärungen bezüglich geeigneten neuen Mitgliedsfirmen und der Be-\ngleitung der grow-Unternehmen mit einer auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Bera-\ntung. Der Bedarf an Büro- und Laborräumlichkeiten der bestehenden grow-Firmen ist \nauch im Jahr 2018 deutlich gestiegen. Er konnte trotz des 2017 realisierten Ausbaus \nauf dem Tuwag-Areal nicht gedeckt werden und führte zur Suche nach einem zwei-\nten Standort, der an der Zugerstrasse 76 gefunden wurde. Im Sommer 2019 sollen \ndie neuen Räume und Labore bezugsbereit sein. \n\nVerein Landart im Schlosspark Wädenswil \n\nDer Verein Landart im Schlosspark beteiligte sich mit Führungen durch den Schloss-\npark am 3. Wädenswiler Garten- und Landschaftstag am 23. September 2018. Wei-\ntere Veranstaltungen fanden im Weinbauzentrum, in den Gärten der Zürcher Hoch-\nschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) im Grüental sowie auf dem Friedhof \nstatt. Als gemeinsame Initiative der ZHAW, der Agroscope und der Stadt Wädenswil \nist es das Ziel des Vereins, das historisch bedeutende Arboretum im Schlosspark für \ndie Öffentlichkeit zu nutzen und zugänglich zu machen. Im Berichtsjahr fanden die \nVorbereitungen statt, um 2019 in Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule der \nKünste (ZHdK) ein Projekt mit Studierenden im Schlosspark umzusetzen. Damit un-\nterstützt der Verein Landart als Kooperation verschiedener Institutionen die Bestre-\nbungen der Stadt, sich als Bildungs- und Forschungsstandort zu positionieren. \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n38 \n\nLesegesellschaft Wädenswil am 13. Dezember den Schriftsteller Arno Camenisch zu \neiner Lesung in die Stadtbibliothek ein. Der Dachstock war bis auf den letzten Platz \nbesetzt.  \n\n1.6.2 Statistik \n\n2018 2017 2016\nMedienbestand 26‘642 26‘479 25‘913\nAusleihen 108‘704 107‘612 108‘998\nAusleihen Dibiost 11‘045 9‘115 7‘660\nAnzahl Besucher 46‘242 45‘386 44‘390\nNeuanmeldungen 406 328 302\nÖffnungstage 258 258 258\nÖffnungsstunden 1‘140 1‘140 1‘140\n\nVeranstaltungen und Kulturelles \n\nWie jedes Jahr fand im Frühjahr und Herbst 2018 je ein Neuzuzüger-/Neubürger-An-\nlass statt. Auf einem Stadtrundgang erfuhren die interessierten Teilnehmenden aller-\nhand Wissenswertes über die Stadt Wädenswil. Der anschliessende Imbiss im Kirch-\ngemeindehaus Rosenmatt wurde bereichert durch die Auftritte der Ukulelegruppe, \nder Wädi Voices sowie einige Einlagen des Gospelchors Wädenswil unter der Lei-\ntung von Adeline Marty. \n\n1.7.1 Allgemeines \n\n1.7.2 Kulturkommission \n\nDie Kulturkommission unterstützte folgende Veranstaltungen und Projekte: \n- Lesegesellschaft Wädenswil, Aktivitäten 2018 \n- Kammerorchester Wädenswil, Konzerte 2018 \n- Wadin Jazz, Konzertsaison 2018 \n- Wädensville Skyline, verschiedene Konzerte 2018 \n- Männerchor Eintracht, Wädenswil, Beitrag an Sommerserenadenkonzert vom \n\n14. Juni im Rosenhofpark \n- Verein Arx-en-Ciel, Beitrag an Open-air-Konzert vom 7. Juli  \n- Volkstheater Wädenswil, Aufführung «Die Mausefalle» von Agatha Christie; \n\nSaison 2018 \n- Kirchen- und Oratorienchor Wädenswil, Konzerte 2018 \n- MiNiCiRC, Gastspiel in Wädenswil vom 27. Juni bis 1. Juli \n-  Verein Schwalbenschlag, kulturelle Anlässe am Hüttnerseeli, Sommer 2018 \n-  Stoop Christian, Ankauf 2 Bilder, 2. Teil \n-  Trio Dacor, Konzert 21. April, katholische Kirche Wädenswil \n-  Theater Kanton Zürich, Gastspiele Mai und Juni, Villa Flora \n-  Orchester vom See, Konzert 10. November, reformierte Kirche Wädenswil \n-  Hof-Theater, Gastspiel vom 23. Juni, «Oh Alpenglühn» \n-  Wanderbühne Doktor Eisenbarth, Kindertheater vom 23. November \n-  Verein Arbeit am Stein, in Memorian Josef Wyss; Buchprojekt \n-  Musiksommer am Zürichsee, Konzert Schloss Au, Sommer 2018 \n- Burkhardt Theres, Ankauf 2 Bilder \n-  Stiftung für eine kritische Robert Walser-Ausgabe, Anteil 2018 \n\n1 Präsidiales \n\n39 \n\nUnter dem Label Filmbühne zeigte die Kulturkommission Wädenswil mit dem Schloss \nCinéma auch in diesem Jahr wieder ausgesuchte Filme zwischen Arthouse und \nMainstream. Die Filme laufen jeweils in der ersten Monatswoche (September–April) \nan drei Abenden. Wer keinen Film verpassen möchte, kann sich auf der Webseite \nder Filmbühne für den Newsletter eintragen. Unter www.filmbühne.ch gibt es zudem \nInformationen und Trailer zu den aktuellen Filmen. \n\nStandortoptimierung \n\nDie Stiftung der Gründerorganisation Wädenswil, kurz grow, bezweckt die aktive För-\nderung von Jungunternehmen in der Region Zimmerberg–Sihltal. Grow unterstützt \nStart-up-Unternehmen dabei, ihre Geschäftsidee zu entwickeln, eine Firma aufzu-\nbauen und zum Erfolg zu führen.  \n\nEnde 2018 wurden 22 Firmen und Organisationen mit insgesamt 105 Mitarbeitenden \nvon grow betreut. Die grow-Firmen und -Organisationen sind in ganz unterschiedli-\nchen Bereichen tätig, wobei die Life Sciences einen Schwerpunkt bilden. 2018 wur-\nden drei neue Mitglieder bei grow aufgenommen, während zwei Firmen ausgetreten \nsind. \n\nDie Haupttätigkeit der grow-Geschäftsleitung bestand in der Beratung von Start-up-\nGründern, den Abklärungen bezüglich geeigneten neuen Mitgliedsfirmen und der Be-\ngleitung der grow-Unternehmen mit einer auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Bera-\ntung. Der Bedarf an Büro- und Laborräumlichkeiten der bestehenden grow-Firmen ist \nauch im Jahr 2018 deutlich gestiegen. Er konnte trotz des 2017 realisierten Ausbaus \nauf dem Tuwag-Areal nicht gedeckt werden und führte zur Suche nach einem zwei-\nten Standort, der an der Zugerstrasse 76 gefunden wurde. Im Sommer 2019 sollen \ndie neuen Räume und Labore bezugsbereit sein. \n\nVerein Landart im Schlosspark Wädenswil \n\nDer Verein Landart im Schlosspark beteiligte sich mit Führungen durch den Schloss-\npark am 3. Wädenswiler Garten- und Landschaftstag am 23. September 2018. Wei-\ntere Veranstaltungen fanden im Weinbauzentrum, in den Gärten der Zürcher Hoch-\nschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) im Grüental sowie auf dem Friedhof \nstatt. Als gemeinsame Initiative der ZHAW, der Agroscope und der Stadt Wädenswil \nist es das Ziel des Vereins, das historisch bedeutende Arboretum im Schlosspark für \ndie Öffentlichkeit zu nutzen und zugänglich zu machen. Im Berichtsjahr fanden die \nVorbereitungen statt, um 2019 in Zusammenarbeit mit der Zürcher Hochschule der \nKünste (ZHdK) ein Projekt mit Studierenden im Schlosspark umzusetzen. Damit un-\nterstützt der Verein Landart als Kooperation verschiedener Institutionen die Bestre-\nbungen der Stadt, sich als Bildungs- und Forschungsstandort zu positionieren. \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n40 \n\nEntwicklungs- und Katastrophenhilfe \n\n2018 sind folgende Beiträge ausgerichtet worden (Budget: CHF 50‘000.-) \n\nInlandprojekte CHF\nPatenschaft Berggemeinden \nSanierung der Wasserversorgung der Gemeinde Gurtnellen UR \n\n5‘000.-\n\nAuslandprojekte\nWomen’s Hope International, Bern \nDiversifikation des Ausbildungsprogramms an der Hebammenschule \nin Äthiopien \n\n10‘000.-\n\nWOMEN IN THE DARK, Franziska Greber, Wädenswil \nKunstprojekt gegen genderspezifische Diskriminierung und Gewalt \n\n5‘000.-\n\nChristlicher Friedensdienst, Bern \nProjekt Povjerenge – Zuversicht; Unterstützung für traumatisierte Kin-\nder und Erwachsene in Bosnien-Herzegowina \n\n10‘000.-\n\nMEDAIR \nLebensrettende Gesundheitsleistungen für bedürftige syrische Fami-\nlien im Libanon \n\n15‘000.-\n\nInternational Project Aid (IPA) – Juniorenteam \nRenovation einer Schule in Izvor, Südalbanien \n\n5‘000.-\n\nTotal 50‘000.-\n=======\n\n41 \n\nFinanzen\n\nRückblick \n\n2018 war ein anspruchsvolles Jahr für die Abteilung Finanzen. In enger Zusammen-\narbeit mit den anderen Abteilungen wurde das erste konsolidierte Budget der zusam-\nmengeschlossenen Gemeinden Wädenswil, Schönenberg und Hütten erarbeitet. \nGleichzeitig wurde auch die Umstellung auf das neue Rechnungslegungsmodell \nHRM2 vollzogen. \nZiel des Stadtrats war, die Vorgaben des Gemeindezusammenschlusses zu erfüllen, \nd.h. eine ausgeglichene Erfolgsrechnung mit einem unveränderten Steuerfuss. Wie \ndas Budget 2019 zeigt, konnte der Effekt des Gemeindezusammenschlusses in etwa \n«saldoneutral» veranschlagt werden. \nDie finanzpolitische Lage der Stadt Wädenswil hat sich im Vergleich zu früheren Jah-\nren etwas beruhigt. Es bleiben aber weiterhin grosse finanzpolitische Herausforde-\nrungen. Aufgrund hoher Investitionen und des tiefen Selbstfinanzierungsgrads von \nca. 50% wird die Verschuldung weiter zunehmen. Diese Entwicklung wird der Stadt-\nrat im Auge behalten. \nIm Herbst 2018 konnte der Doppelkindergarten Toblerweg eingeweiht werden. Der \nerste Kindergarten, der von einem lokalen Unternehmer in Elementbauweise aus \nHolz erstellt wurde. Auch der neue Doppelkindergarten Meierhof und die Aufstockung \ndes Primarschulhauses Steinacher erfolgen im Elementbau aus Holz. Wo immer \nsinnvoll werden Photovoltaik-Anlagen und Erdsondenwärmepumpen installiert. \n\nAusblick \n\nWir haben ein günstiges, wirtschaftliches Umfeld. Für Wädenswil bedeutet diese Ein-\nschätzung, dass sich die Steuereinnahmen positiv entwickeln werden. Auch ist der \nVerkauf der Parzellen der Werkstadt Zürisee auf der Zielgeraden. Der Stadt werden \nim 2019 ca. CHF 13.9 Mio. Verkaufserlös zufliessen. \nNach der erfolgreichen Urnenabstimmung wird der Ersatzneubau des Kindergartens \nund des Horts sowie die Erweiterung der Schulräume der Schulanlage Glärnisch in \nAngriff genommen. Der Baustart für die Realisierung der Brandschutzmassnahmen \nund Teilsanierung der Kinderkrippe an der Etzelstrasse ist im Sommer 2019 geplant. \nNach dem Entscheid des Kantonsrats für eine Mittelschule in der Au und der Über-\nweisung der Teilrevision der Nutzungsplanung mit dem dazugehörigen privaten Ge-\nstaltungsplan für das Areal AuPark hat der Stadtrat dem Parlament die Weisung für \neinen Projektierungskredit für die Erweiterung des Schulraums und einer neuen \nSporthalle im Ortsteil Ort überwiesen.  \nDie Erarbeitung einer Immobilienstrategie mit den Schwerpunkten auf den Schullie-\ngenschaften und dem «Wohnen im Alter» ist bereits im Gange. Parallel dazu werden \nerste Abklärungen über die Zukunft der Schulanlage Untermosen sowie über die \nTeilsanierung der Alterssiedlungen getätigt. \nDie Umsetzung des Gemeindezusammenschlusses und die HRM2-Anforderungen \nerfordern weiterhin viel Aufmerksamkeit der Dienststellen Steuern, Immobilien, Buch-\nhaltung und Controlling.  \n\nWalter Münch, Stadtrat Finanzen \n\n\n\n1 Präsidiales \n\n40 \n\nEntwicklungs- und Katastrophenhilfe \n\n2018 sind folgende Beiträge ausgerichtet worden (Budget: CHF 50‘000.-) \n\nInlandprojekte CHF\nPatenschaft Berggemeinden \nSanierung der Wasserversorgung der Gemeinde Gurtnellen UR \n\n5‘000.-\n\nAuslandprojekte\nWomen’s Hope International, Bern \nDiversifikation des Ausbildungsprogramms an der Hebammenschule \nin Äthiopien \n\n10‘000.-\n\nWOMEN IN THE DARK, Franziska Greber, Wädenswil \nKunstprojekt gegen genderspezifische Diskriminierung und Gewalt \n\n5‘000.-\n\nChristlicher Friedensdienst, Bern \nProjekt Povjerenge – Zuversicht; Unterstützung für traumatisierte Kin-\nder und Erwachsene in Bosnien-Herzegowina \n\n10‘000.-\n\nMEDAIR \nLebensrettende Gesundheitsleistungen für bedürftige syrische Fami-\nlien im Libanon \n\n15‘000.-\n\nInternational Project Aid (IPA) – Juniorenteam \nRenovation einer Schule in Izvor, Südalbanien \n\n5‘000.-\n\nTotal 50‘000.-\n=======\n\n41 \n\nFinanzen\n\nRückblick \n\n2018 war ein anspruchsvolles Jahr für die Abteilung Finanzen. In enger Zusammen-\narbeit mit den anderen Abteilungen wurde das erste konsolidierte Budget der zusam-\nmengeschlossenen Gemeinden Wädenswil, Schönenberg und Hütten erarbeitet. \nGleichzeitig wurde auch die Umstellung auf das neue Rechnungslegungsmodell \nHRM2 vollzogen. \nZiel des Stadtrats war, die Vorgaben des Gemeindezusammenschlusses zu erfüllen, \nd.h. eine ausgeglichene Erfolgsrechnung mit einem unveränderten Steuerfuss. Wie \ndas Budget 2019 zeigt, konnte der Effekt des Gemeindezusammenschlusses in etwa \n«saldoneutral» veranschlagt werden. \nDie finanzpolitische Lage der Stadt Wädenswil hat sich im Vergleich zu früheren Jah-\nren etwas beruhigt. Es bleiben aber weiterhin grosse finanzpolitische Herausforde-\nrungen. Aufgrund hoher Investitionen und des tiefen Selbstfinanzierungsgrads von \nca. 50% wird die Verschuldung weiter zunehmen. Diese Entwicklung wird der Stadt-\nrat im Auge behalten. \nIm Herbst 2018 konnte der Doppelkindergarten Toblerweg eingeweiht werden. Der \nerste Kindergarten, der von einem lokalen Unternehmer in Elementbauweise aus \nHolz erstellt wurde. Auch der neue Doppelkindergarten Meierhof und die Aufstockung \ndes Primarschulhauses Steinacher erfolgen im Elementbau aus Holz. Wo immer \nsinnvoll werden Photovoltaik-Anlagen und Erdsondenwärmepumpen installiert. \n\nAusblick \n\nWir haben ein günstiges, wirtschaftliches Umfeld. Für Wädenswil bedeutet diese Ein-\nschätzung, dass sich die Steuereinnahmen positiv entwickeln werden. Auch ist der \nVerkauf der Parzellen der Werkstadt Zürisee auf der Zielgeraden. Der Stadt werden \nim 2019 ca. CHF 13.9 Mio. Verkaufserlös zufliessen. \nNach der erfolgreichen Urnenabstimmung wird der Ersatzneubau des Kindergartens \nund des Horts sowie die Erweiterung der Schulräume der Schulanlage Glärnisch in \nAngriff genommen. Der Baustart für die Realisierung der Brandschutzmassnahmen \nund Teilsanierung der Kinderkrippe an der Etzelstrasse ist im Sommer 2019 geplant. \nNach dem Entscheid des Kantonsrats für eine Mittelschule in der Au und der Über-\nweisung der Teilrevision der Nutzungsplanung mit dem dazugehörigen privaten Ge-\nstaltungsplan für das Areal AuPark hat der Stadtrat dem Parlament die Weisung für \neinen Projektierungskredit für die Erweiterung des Schulraums und einer neuen \nSporthalle im Ortsteil Ort überwiesen.  \nDie Erarbeitung einer Immobilienstrategie mit den Schwerpunkten auf den Schullie-\ngenschaften und dem «Wohnen im Alter» ist bereits im Gange. Parallel dazu werden \nerste Abklärungen über die Zukunft der Schulanlage Untermosen sowie über die \nTeilsanierung der Alterssiedlungen getätigt. \nDie Umsetzung des Gemeindezusammenschlusses und die HRM2-Anforderungen \nerfordern weiterhin viel Aufmerksamkeit der Dienststellen Steuern, Immobilien, Buch-\nhaltung und Controlling.  \n\nWalter Münch, Stadtrat Finanzen \n\n\n\n42 \n\nOrganigramm Finanzen \n\n43 \n\nOrganigramm Immobilien \nFi\n\nna\nnz\n\nen\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nSt\neu\n\ner\nam\n\nt\n\nLe\nite\n\nr\nD\n\nav\nid\n\ne \nAr\n\ncu\nri\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nP\n\nhi\nlip\n\np \nB\n\nac\nhm\n\nan\nn\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrIn\nne\n\nn\nP\n\nhi\nlip\n\np \nB\n\nac\nhm\n\nan\nn\n\nM\nay\n\na \nEk\n\ner\nt 3\n\n5%\nJa\n\nsm\nin\n\n F\neu\n\nsi\nJa\n\nsm\nin\n\n G\ner\n\nbe\nr\n\nLe\nsl\n\nie\n H\n\nod\nel\n\nC\nor\n\nne\nlia\n\n L\neu\n\nth\nol\n\nd\n(a\n\nb \n01\n\n.0\n4.\n\n20\n19\n\n)\nLa\n\nur\na \n\nM\nei\n\nst\ner\n\nY\nvo\n\nnn\ne \n\nO\nde\n\nrm\nat\n\nt 5\n0%\n\nD\nor\n\nis\n T\n\nem\npe\n\nrli\n 5\n\n0%\n\nLe\nite\n\nr\nS\n\nte\nfa\n\nn \nM\n\nül\nle\n\nr\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nR\nita\n\n N\nig\n\ng\n\nIm\nm\n\nob\nili\n\nen\n\nLe\nite\n\nr\nFr\n\nan\nk \n\nW\nad\n\nen\npo\n\nhl\n 9\n\n0%\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nIn\n\n-\n\nC\non\n\ntr\nol\n\nlin\ng\n\nLe\nite\n\nr\nS\n\nte\nfa\n\nn \nM\n\nül\nle\n\nr\n\nC\non\n\ntr\nol\n\nle\nrIn\n\nA\nni\n\nta\n B\n\nin\nds\n\nch\näd\n\nle\nr 6\n\n0%\nD\n\nan\nie\n\nl R\nöö\n\nsl\ni 9\n\n0%\n\n(s\nep\n\nar\nat\n\nes\n O\n\nrg\nan\n\nig\nra\n\nm\nm\n\n)\n\nB\nuc\n\nhh\nal\n\ntu\nng\n\nLe\nite\n\nrin\nR\n\nita\n N\n\nig\ng\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nS\n\nte\nfa\n\nn \nM\n\nül\nle\n\nr\n\nB\nuc\n\nhh\nal\n\nte\nrin\n\nne\nn\n\nD\nen\n\nis\ne \n\nFe\nhr\n\nA\nnd\n\nre\na \n\nSc\nhn\n\nie\npe\n\nr 5\n0%\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn\nY\n\nvo\nnn\n\ne \nD\n\nub\nac\n\nh \n50\n\n%\nS\n\non\nja\n\n H\nin\n\nte\nrm\n\nan\nn \n\n50\n%\n\n\n\n42 \n\nOrganigramm Finanzen \n\n43 \n\nOrganigramm Immobilien \nFi\n\nna\nnz\n\nen\n, I\n\nm\nm\n\nob\nili\n\nen\n\nPr\noj\n\nek\ntm\n\nan\nag\n\nem\nen\n\nt\n\nB\nau\n\n- u\nnd\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\nle\nite\n\nr\nM\n\nar\ncu\n\ns \nW\n\nie\nse\n\nr\n\nB\net\n\nrie\nbs\n\nun\nte\n\nrh\nal\n\nt\nSc\n\nhu\nlli\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn\n\nLe\nite\n\nr\nR\n\nol\nan\n\nd \nM\n\nei\ner\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nJö\n\nrg\n M\n\nar\nty\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nte\nFl\n\nor\nia\n\nn \nBa\n\nch\nm\n\nan\nn\n\nE\nrn\n\nst\n B\n\nüc\nhi\n\nP\nab\n\nlo\n F\n\näs\nch\n\nP\nau\n\nl G\nei\n\nss\nel\n\ner\nM\n\nik\ne \n\nK\nar\n\nli\n(T\n\nea\nm\n\nko\nor\n\ndi\nna\n\nto\nr)\n\nR\nag\n\net\nh \n\nKu\nnf\n\ner\nm\n\nan\nn\n\nN\nou\n\nre\ndd\n\nin\ne \n\nM\ned\n\nag\nhr\n\ni\nH\n\nan\nsp\n\net\ner\n\n S\nch\n\naw\nal\n\nde\nr\n\nS\nte\n\nfa\nn \n\nS\nch\n\nw\nar\n\nze\nnb\n\nac\nh\n\nR\nud\n\nol\nf v\n\non\n A\n\nrx\nA\n\nrn\nol\n\nd \nZe\n\nm\np\n\nFa\nch\n\nm\nän\n\nne\nr\n\nB\net\n\nrie\nbs\n\nun\nte\n\nrh\nal\n\nt\nA\n\ndr\nia\n\nn \nA\n\nlig\n 5\n\n0%\nLu\n\nci\no \n\nS\ncu\n\npo\nla\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nne\nn \n\nR\nei\n\nni\ngu\n\nng\n\nLe\nite\n\nr\nFr\n\nan\nk \n\nW\nad\n\nen\npo\n\nhl\n 9\n\n0%\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nIn\n\n-\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nPo\nrt\n\nfo\nlio\n\nm\nan\n\nag\nem\n\nen\nt\n\nK\nau\n\nfm\nän\n\nni\nsc\n\nhe\n \n\nB\new\n\nirt\nsc\n\nha\nfte\n\nrin\nN\n\nat\nas\n\nch\na \n\nFr\nan\n\nss\nen\n\n 9\n0%\n\nB\net\n\nrie\nbs\n\nun\nte\n\nrh\nal\n\nt\nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsl\nie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn\n\nLe\nite\n\nr\nJö\n\nrg\n M\n\nar\nty\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nR\n\nol\nan\n\nd \nM\n\nei\ner\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\ntIn\nB\n\nar\nba\n\nra\n K\n\nun\nz \n\n50\n%\n\nS\nte\n\nfa\nno\n\n S\nig\n\nno\nre\n\ntti\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\nne\nn \n\nR\nei\n\nni\ngu\n\nng\n\nO\nbj\n\nek\ntm\n\nan\nag\n\nem\nen\n\nt\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n44 \n\nFinanzen \n\nDie Rechnung 2018 auf einen Blick \n\nAbschluss Jahresrechnung 2018 \n\nDie Laufende Rechnung der Stadt Wädenswil schliesst mit einem Aufwandüber-\nschuss von CHF 1.0 Mio. ab. Gegenüber dem budgetierten Aufwandüberschuss von \nCHF 4.3 Mio. bedeutet dies eine Verbesserung um rund CHF 3.4 Mio. Die Investiti-\nonsrechnung 2018 (Verwaltungs- und Finanzvermögen) weist im Vergleich zum Vor-\nanschlag CHF 5.0 Mio. tiefere Nettoinvestitionen aus. \n\nAnstelle des budgetierten Finanzierungsfehlbetrags II von CHF 6.0 Mio. entstand ein \nFinanzierungsüberschuss II von CHF 0.8 Mio. Der Selbstfinanzierungsgrad beträgt \n101% und die Nettoschuld je Einwohner CHF 602. \n\nin CHF Rechnung Rechnung Rechnung\n2018 2017 2016\n\nGesamtaufwand in Mio. 176.7 170.8 175.5\nGesamtertrag in Mio. *) 175.7 173.7 175.1\nErtrags (+) / Aufwandüberschuss (-) in Mio. -1.0 2.9 -0.4\n\nSteuerfuss 85% 85% 84%\nGesamtaufwand pro EW (./. int. Verrechn.) 7'302 7'140 7'531\nGesamtertrag pro EW (./. int. Verrechnungen) 7'258 7'273 7'511\n- davon Gemeindesteuerertrag pro EW (netto) 3'221 3'262 3'233\n- davon Beiträge von Kanton/Bund pro EW 1'047 1'096 1'056\nNettovermögen (+) bzw. -Schuld (-) je Einwohner -602 -602 -806\n\n*) Gesamtaufwand /-Ertrag korrigiert um die erfolgsneutrale \n\nNeubewertung der Immobilien des Finanzvermögens:\nAufwand in Mio. (175.5 - 11.2) 164.3\n\nErtrag in Mio. (175.1 - 11.2) 163.9\nErtrags- (+) / Aufwandüberschuss (-) in Mio. -0.4\n\nFinanzierungsüberschuss / -defizit Rechnung Budget Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2018 2017\n\nErtragsüberschuss Laufende Rechnung 2'884\nAufwandüberschuss Laufende Rechnung -951 -4'335\nAusgabenüberschuss Investitionsrechnung -13'886 -20'382 -10'808\n(ohne Finanzvermögen)\nAbschreibungen auf Verwaltungsvermögen 10'248 11'787 9'973\nFinanzierungsüberschuss / Fehlbetrag (-) -4'589 -12'930 2'049\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n45 \n\nLaufende Rechnung \n\nDie Jahresrechnung, die den Stimmberechtigten zur Verfügung steht, ist institutionell, \nalso nach Verwaltungsabteilungen gegliedert. Ergänzend dazu nachstehend eine \nGliederung nach Funktionen (Aufgabenbereiche) und Arten (finanz- und volkswirt-\nschaftliche Gesichtspunkte): \n\n2.3.1 Funktionale Gliederung \n\nin CHF 1'000 Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nBehörden und Allg. Verwaltung 18'620 13'416 17'162 11'795\nRechtsschutz und Sicherheit 6'775 3'890 6'655 3'745\nBildung 32'188 1'941 30'853 1'577\nKultur und Freizeit 6'886 2'507 6'828 2'517\nGesundheit 7'839 85 7'079 114\nSoziale Wohlfahrt 53'703 34'099 56'681 35'396\nVerkehr 8'049 4'354 8'192 4'534\nUmwelt und Raumordnung 15'163 14'477 14'218 13'441\nVolkswirtschaft 11'415 13'881 9'611 11'877\nFinanzen und Steuern 16'028 87'066 17'903 85'851\n\n176'666 175'715 175'183 170'848\nErtragsüberschuss\nAufwandüberschuss 951 4'335\nTotal Aufwand / Ertrag 176'666 176'666 175'183 175'183\n\nRechnung 2018 Budget 2018\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n44 \n\nFinanzen \n\nDie Rechnung 2018 auf einen Blick \n\nAbschluss Jahresrechnung 2018 \n\nDie Laufende Rechnung der Stadt Wädenswil schliesst mit einem Aufwandüber-\nschuss von CHF 1.0 Mio. ab. Gegenüber dem budgetierten Aufwandüberschuss von \nCHF 4.3 Mio. bedeutet dies eine Verbesserung um rund CHF 3.4 Mio. Die Investiti-\nonsrechnung 2018 (Verwaltungs- und Finanzvermögen) weist im Vergleich zum Vor-\nanschlag CHF 5.0 Mio. tiefere Nettoinvestitionen aus. \n\nAnstelle des budgetierten Finanzierungsfehlbetrags II von CHF 6.0 Mio. entstand ein \nFinanzierungsüberschuss II von CHF 0.8 Mio. Der Selbstfinanzierungsgrad beträgt \n101% und die Nettoschuld je Einwohner CHF 602. \n\nin CHF Rechnung Rechnung Rechnung\n2018 2017 2016\n\nGesamtaufwand in Mio. 176.7 170.8 175.5\nGesamtertrag in Mio. *) 175.7 173.7 175.1\nErtrags (+) / Aufwandüberschuss (-) in Mio. -1.0 2.9 -0.4\n\nSteuerfuss 85% 85% 84%\nGesamtaufwand pro EW (./. int. Verrechn.) 7'302 7'140 7'531\nGesamtertrag pro EW (./. int. Verrechnungen) 7'258 7'273 7'511\n- davon Gemeindesteuerertrag pro EW (netto) 3'221 3'262 3'233\n- davon Beiträge von Kanton/Bund pro EW 1'047 1'096 1'056\nNettovermögen (+) bzw. -Schuld (-) je Einwohner -602 -602 -806\n\n*) Gesamtaufwand /-Ertrag korrigiert um die erfolgsneutrale \n\nNeubewertung der Immobilien des Finanzvermögens:\nAufwand in Mio. (175.5 - 11.2) 164.3\n\nErtrag in Mio. (175.1 - 11.2) 163.9\nErtrags- (+) / Aufwandüberschuss (-) in Mio. -0.4\n\nFinanzierungsüberschuss / -defizit Rechnung Budget Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2018 2017\n\nErtragsüberschuss Laufende Rechnung 2'884\nAufwandüberschuss Laufende Rechnung -951 -4'335\nAusgabenüberschuss Investitionsrechnung -13'886 -20'382 -10'808\n(ohne Finanzvermögen)\nAbschreibungen auf Verwaltungsvermögen 10'248 11'787 9'973\nFinanzierungsüberschuss / Fehlbetrag (-) -4'589 -12'930 2'049\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n45 \n\nLaufende Rechnung \n\nDie Jahresrechnung, die den Stimmberechtigten zur Verfügung steht, ist institutionell, \nalso nach Verwaltungsabteilungen gegliedert. Ergänzend dazu nachstehend eine \nGliederung nach Funktionen (Aufgabenbereiche) und Arten (finanz- und volkswirt-\nschaftliche Gesichtspunkte): \n\n2.3.1 Funktionale Gliederung \n\nin CHF 1'000 Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nBehörden und Allg. Verwaltung 18'620 13'416 17'162 11'795\nRechtsschutz und Sicherheit 6'775 3'890 6'655 3'745\nBildung 32'188 1'941 30'853 1'577\nKultur und Freizeit 6'886 2'507 6'828 2'517\nGesundheit 7'839 85 7'079 114\nSoziale Wohlfahrt 53'703 34'099 56'681 35'396\nVerkehr 8'049 4'354 8'192 4'534\nUmwelt und Raumordnung 15'163 14'477 14'218 13'441\nVolkswirtschaft 11'415 13'881 9'611 11'877\nFinanzen und Steuern 16'028 87'066 17'903 85'851\n\n176'666 175'715 175'183 170'848\nErtragsüberschuss\nAufwandüberschuss 951 4'335\nTotal Aufwand / Ertrag 176'666 176'666 175'183 175'183\n\nRechnung 2018 Budget 2018\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n46 \n\nAufwand (funktionale Gliederung)\n\nErtrag (funktionale Gliederung) \n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n47 \n\n2.3.2 Artengliederung\n\n2.3.3 Kurzkommentar \n\nAufwand \nDer Gesamtaufwand 2018 liegt mit CHF 1.5 Mio. Mehraufwand leicht über dem \nBudget. Dem Minderaufwand beim Sachaufwand (CHF 0.9 Mio.), bei den Abschrei-\nbungen (CHF 1.9 Mio.) und bei den Betriebs- und Defizitbeiträgen (CHF 2.7 Mio.) \nsteht folgender Mehraufwand gegenüber: Personalaufwand (CHF 1.5 Mio.), Entschä-\ndigungen für Dienstleistungen (CHF 0.5 Mio.), Einlagen in Spezialfinanzierungen \n(CHF 1.1 Mio.) und interne Verrechnungen (CHF 3.8 Mio.).  \n\nDie tieferen Abschreibungen resultieren hauptsächlich aus Anpassungen im Zeitplan \neinzelner Projekte. \n\nDie höheren Einlagen in die Spezialfinanzierungen entstanden im Wesentlichen aus \nhohen Mehreinnahmen bei den Anschlussgebühren Wasser und Abwasser. \n\nRechnung Budget Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2018 2017\n\nAufwand\nPersonalaufwand 46'769 45'261 44'875\nSachaufwand 34'451 35'327 34'071\nPassivzinsen 2'105 2'105 2'383\nAbschreibungen 10'617 12'478 10'362\nEntschädigungen für Dienstleistungen 16'179 15'629 16'073\nBetriebs- und Defizitbeiträge 46'136 48'884 44'500\nDurchlaufende Beiträge 0 0 0\nEinlagen in Spezialfinanzierungen 1'412 293 2'788\nInterne Verrechnungen 18'998 15'205 15'724\n\n176'666 175'183 170'776\nErtrag\nSteuern 69'679 67'962 69'239\nRegalien und Konzessionen 41 35 35\nVermögenserträge 6'396 6'513 7'088\nEntgelte, Gebühren 57'590 56'260 57'360\nBeiträge ohne Zweckbindung 7'693 7'526 8'870\nRückerstattungen von Gemeinwesen 4'931 5'085 5'167\nBeiträge mit Zweckbindung 9'990 10'869 9'753\nDurchlaufende Beiträge 0 0 0\nEntnahmen aus Spezialfinanzierungen 397 1'393 424\nInterne Verrechnungen 18'998 15'205 15'724\n\n175'715 170'848 173'661\nErfolg -951 -4'335 2'884\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n46 \n\nAufwand (funktionale Gliederung)\n\nErtrag (funktionale Gliederung) \n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n47 \n\n2.3.2 Artengliederung\n\n2.3.3 Kurzkommentar \n\nAufwand \nDer Gesamtaufwand 2018 liegt mit CHF 1.5 Mio. Mehraufwand leicht über dem \nBudget. Dem Minderaufwand beim Sachaufwand (CHF 0.9 Mio.), bei den Abschrei-\nbungen (CHF 1.9 Mio.) und bei den Betriebs- und Defizitbeiträgen (CHF 2.7 Mio.) \nsteht folgender Mehraufwand gegenüber: Personalaufwand (CHF 1.5 Mio.), Entschä-\ndigungen für Dienstleistungen (CHF 0.5 Mio.), Einlagen in Spezialfinanzierungen \n(CHF 1.1 Mio.) und interne Verrechnungen (CHF 3.8 Mio.).  \n\nDie tieferen Abschreibungen resultieren hauptsächlich aus Anpassungen im Zeitplan \neinzelner Projekte. \n\nDie höheren Einlagen in die Spezialfinanzierungen entstanden im Wesentlichen aus \nhohen Mehreinnahmen bei den Anschlussgebühren Wasser und Abwasser. \n\nRechnung Budget Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2018 2017\n\nAufwand\nPersonalaufwand 46'769 45'261 44'875\nSachaufwand 34'451 35'327 34'071\nPassivzinsen 2'105 2'105 2'383\nAbschreibungen 10'617 12'478 10'362\nEntschädigungen für Dienstleistungen 16'179 15'629 16'073\nBetriebs- und Defizitbeiträge 46'136 48'884 44'500\nDurchlaufende Beiträge 0 0 0\nEinlagen in Spezialfinanzierungen 1'412 293 2'788\nInterne Verrechnungen 18'998 15'205 15'724\n\n176'666 175'183 170'776\nErtrag\nSteuern 69'679 67'962 69'239\nRegalien und Konzessionen 41 35 35\nVermögenserträge 6'396 6'513 7'088\nEntgelte, Gebühren 57'590 56'260 57'360\nBeiträge ohne Zweckbindung 7'693 7'526 8'870\nRückerstattungen von Gemeinwesen 4'931 5'085 5'167\nBeiträge mit Zweckbindung 9'990 10'869 9'753\nDurchlaufende Beiträge 0 0 0\nEntnahmen aus Spezialfinanzierungen 397 1'393 424\nInterne Verrechnungen 18'998 15'205 15'724\n\n175'715 170'848 173'661\nErfolg -951 -4'335 2'884\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n48 \n\nErtrag \nDer Gesamtertrag liegt CHF 4.9 Mio. oder 2.9% über dem Voranschlag. An ordentli-\nchen Steuern im Rechnungsjahr konnte mit CHF 50.4 Mio. ein um CHF 0.4 Mio. oder \n0.8% besseres Resultat erzielt werden. Bei den ordentlichen Steuern II schlagen vor \nallem die Quellensteuern (CHF 1.4 Mio.) sowie die Grundsteuern (CHF 0.5 Mio.) po-\nsitiv zu Buche, wohingegen die Steuern frühere Jahre leicht tiefer als budgetiert aus-\nfielen (CHF 0.4). \n\nDie Vermögenserträge lagen um CHF 0.1 Mio. tiefer, die Entgelte und Gebühren \nnahmen um CHF 1.3 Mio. zu. Die Rückerstattungen von Gemeinwesen lagen CHF \n0.2 Mio. tiefer als budgetiert. Bei den Beiträgen mit Zweckbindung kam es zu Minder-\neinnahmen von CHF 0.9 Mio., bei den Beiträgen ohne Zweckbindung zu Mehrein-\nnahmen von CHF 0.2 Mio. Die Entnahmen aus Spezialfinanzierungen fielen um \nCHF 1.0 Mio. tiefer aus.  \n\nÜber die Entwicklung des Bereichs Steuern gibt die nachfolgende Aufstellung Auf-\nschluss: \n\nRechnung Budget\nin CHF 1'000 2018 2018\n\nOrdentliche Steuern\nSteuern frühere Jahre 7'616 8'000 -384\nPersonalsteuern 448 450 -2\nQuellensteuern 2'738 1'300 1'438\nAktive Steuerausscheidungen 1'598 1'800 -202\nPassive Steuerausscheidungen -1'422 -1'400 -22\nPauschale Steueranrechnung -97 -70 -27\nNachsteuern 336 300 36\nZinsen und Bezugsprovisionen 1'678 1'750 -72\n\n12'895 12'130 765\n\nSteuern Rechnungsjahr 50'447 50'048 399\n63'342 62'178 1'164\n\nGrundsteuern \nGrundstückgewinnsteuern 7'873 7'400 473\nVerzugszinsen 20 5 15\nGrundstückgewinnsteuern 7'892 7'405 487\n\nGesamttotal Steuern 71'234 69'583 1'651\n\nAbwei-\nchung\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n49 \n\n2.3.4 Entwicklung der Laufenden Rechnung 2015 – 2018 (nach institutioneller Gliederung) \n\nin CHF RE2018 Vergleich RE17 Vergleich RE16 Vergleich RE15 Vergleich\nAbteilung Vorjahr Vorjahr Vorjahr Vorjahr\nPräsidiales 3'895'165 -7.45% 3'625'012 1.72% 3'688'391 9.25% 4'064'379 0.22%\nPlanen und Bauen 6'030'944 4.31% 6'302'569 -2.21% 6'166'591 -0.27% 6'150'184 0.46%\nWerke 127'932 -3.40% 123'727 -53.92% 80'383 7.42% 86'828 2.94%\nSicherheit 1'620'713 -16.83% 1'387'218 -8.15% 1'282'687 25.38% 1'718'942 1.72%\nSchule und Jugend 31'704'688 -5.34% 30'098'106 1.60% 30'588'574 -0.32% 30'491'864 -0.44%\nSoziales 19'334'858 -4.02% 18'588'377 5.08% 19'583'046 8.16% 21'322'178 5.79%\nGesundheit 9'813'515 -0.35% 9'779'283 -13.96% 8'581'099 -0.30% 8'555'752 -16.90%\n\n0\n\n5'000'000\n\n10'000'000\n\n15'000'000\n\n20'000'000\n\n25'000'000\n\n30'000'000\n\n35'000'000\n\nPräsidiales Planen und\nBauen\n\nWerke Sicherheit Schule und\nJugend\n\nSoziales Gesundheit\n\nRE2018 RE17 RE16 RE15\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n47 \n\n2.3.2 Artengliederung\n\n2.3.3 Kurzkommentar \n\nAufwand \nDer Gesamtaufwand 2018 liegt mit CHF 1.5 Mio. Mehraufwand leicht über dem \nBudget. Dem Minderaufwand beim Sachaufwand (CHF 0.9 Mio.), bei den Abschrei-\nbungen (CHF 1.9 Mio.) und bei den Betriebs- und Defizitbeiträgen (CHF 2.7 Mio.) \nsteht folgender Mehraufwand gegenüber: Personalaufwand (CHF 1.5 Mio.), Entschä-\ndigungen für Dienstleistungen (CHF 0.5 Mio.), Einlagen in Spezialfinanzierungen \n(CHF 1.1 Mio.) und interne Verrechnungen (CHF 3.8 Mio.).  \n\nDie tieferen Abschreibungen resultieren hauptsächlich aus Anpassungen im Zeitplan \neinzelner Projekte. \n\nDie höheren Einlagen in die Spezialfinanzierungen entstanden im Wesentlichen aus \nhohen Mehreinnahmen bei den Anschlussgebühren Wasser und Abwasser. \n\nRechnung Budget Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2018 2017\n\nAufwand\nPersonalaufwand 46'769 45'261 44'875\nSachaufwand 34'451 35'327 34'071\nPassivzinsen 2'105 2'105 2'383\nAbschreibungen 10'617 12'478 10'362\nEntschädigungen für Dienstleistungen 16'179 15'629 16'073\nBetriebs- und Defizitbeiträge 46'136 48'884 44'500\nDurchlaufende Beiträge 0 0 0\nEinlagen in Spezialfinanzierungen 1'412 293 2'788\nInterne Verrechnungen 18'998 15'205 15'724\n\n176'666 175'183 170'776\nErtrag\nSteuern 69'679 67'962 69'239\nRegalien und Konzessionen 41 35 35\nVermögenserträge 6'396 6'513 7'088\nEntgelte, Gebühren 57'590 56'260 57'360\nBeiträge ohne Zweckbindung 7'693 7'526 8'870\nRückerstattungen von Gemeinwesen 4'931 5'085 5'167\nBeiträge mit Zweckbindung 9'990 10'869 9'753\nDurchlaufende Beiträge 0 0 0\nEntnahmen aus Spezialfinanzierungen 397 1'393 424\nInterne Verrechnungen 18'998 15'205 15'724\n\n175'715 170'848 173'661\nErfolg -951 -4'335 2'884\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n48 \n\nErtrag \nDer Gesamtertrag liegt CHF 4.9 Mio. oder 2.9% über dem Voranschlag. An ordentli-\nchen Steuern im Rechnungsjahr konnte mit CHF 50.4 Mio. ein um CHF 0.4 Mio. oder \n0.8% besseres Resultat erzielt werden. Bei den ordentlichen Steuern II schlagen vor \nallem die Quellensteuern (CHF 1.4 Mio.) sowie die Grundsteuern (CHF 0.5 Mio.) po-\nsitiv zu Buche, wohingegen die Steuern frühere Jahre leicht tiefer als budgetiert aus-\nfielen (CHF 0.4). \n\nDie Vermögenserträge lagen um CHF 0.1 Mio. tiefer, die Entgelte und Gebühren \nnahmen um CHF 1.3 Mio. zu. Die Rückerstattungen von Gemeinwesen lagen CHF \n0.2 Mio. tiefer als budgetiert. Bei den Beiträgen mit Zweckbindung kam es zu Minder-\neinnahmen von CHF 0.9 Mio., bei den Beiträgen ohne Zweckbindung zu Mehrein-\nnahmen von CHF 0.2 Mio. Die Entnahmen aus Spezialfinanzierungen fielen um \nCHF 1.0 Mio. tiefer aus.  \n\nÜber die Entwicklung des Bereichs Steuern gibt die nachfolgende Aufstellung Auf-\nschluss: \n\nRechnung Budget\nin CHF 1'000 2018 2018\n\nOrdentliche Steuern\nSteuern frühere Jahre 7'616 8'000 -384\nPersonalsteuern 448 450 -2\nQuellensteuern 2'738 1'300 1'438\nAktive Steuerausscheidungen 1'598 1'800 -202\nPassive Steuerausscheidungen -1'422 -1'400 -22\nPauschale Steueranrechnung -97 -70 -27\nNachsteuern 336 300 36\nZinsen und Bezugsprovisionen 1'678 1'750 -72\n\n12'895 12'130 765\n\nSteuern Rechnungsjahr 50'447 50'048 399\n63'342 62'178 1'164\n\nGrundsteuern \nGrundstückgewinnsteuern 7'873 7'400 473\nVerzugszinsen 20 5 15\nGrundstückgewinnsteuern 7'892 7'405 487\n\nGesamttotal Steuern 71'234 69'583 1'651\n\nAbwei-\nchung\n\n2\nFi\n\nna\nnz\n\nen\n, F\n\nin\nan\n\nze\nn \n\n49\n \n\n2.\n3.\n\n4 \nEn\n\ntw\nic\n\nkl\nun\n\ng \nde\n\nr L\nau\n\nfe\nnd\n\nen\n R\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n15\n\n –\n 2\n\n01\n8 \n\n(n\nac\n\nh \nin\n\nst\nitu\n\ntio\nne\n\nlle\nr G\n\nlie\nde\n\nru\nng\n\n) \n\nin\n C\n\nH\nF\n\nR\nE2\n\n01\n8\n\nV\ner\n\ngl\nei\n\nch\nR\n\nE1\n7\n\nV\ner\n\ngl\nei\n\nch\nR\n\nE1\n6\n\nV\ner\n\ngl\nei\n\nch\nR\n\nE1\n5\n\nV\ner\n\ngl\nei\n\nch\nAb\n\nte\nilu\n\nng\nV\n\nor\nja\n\nhr\nV\n\nor\nja\n\nhr\nV\n\nor\nja\n\nhr\nV\n\nor\nja\n\nhr\nP\n\nrä\nsi\n\ndi\nal\n\nes\n3'\n\n89\n5'\n\n16\n5\n\n-7\n.4\n\n5%\n3'\n\n62\n5'\n\n01\n2\n\n1.\n72\n\n%\n3'\n\n68\n8'\n\n39\n1\n\n9.\n25\n\n%\n4'\n\n06\n4'\n\n37\n9\n\n0.\n22\n\n%\nP\n\nla\nne\n\nn \nun\n\nd \nB\n\nau\nen\n\n6'\n03\n\n0'\n94\n\n4\n4.\n\n31\n%\n\n6'\n30\n\n2'\n56\n\n9\n-2\n\n.2\n1%\n\n6'\n16\n\n6'\n59\n\n1\n-0\n\n.2\n7%\n\n6'\n15\n\n0'\n18\n\n4\n0.\n\n46\n%\n\nW\ner\n\nke\n12\n\n7'\n93\n\n2\n-3\n\n.4\n0%\n\n12\n3'\n\n72\n7\n\n-5\n3.\n\n92\n%\n\n80\n'3\n\n83\n7.\n\n42\n%\n\n86\n'8\n\n28\n2.\n\n94\n%\n\nS\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt\n\n1'\n62\n\n0'\n71\n\n3\n-1\n\n6.\n83\n\n%\n1'\n\n38\n7'\n\n21\n8\n\n-8\n.1\n\n5%\n1'\n\n28\n2'\n\n68\n7\n\n25\n.3\n\n8%\n1'\n\n71\n8'\n\n94\n2\n\n1.\n72\n\n%\nS\n\nch\nul\n\ne \nun\n\nd \nJu\n\nge\nnd\n\n31\n'7\n\n04\n'6\n\n88\n-5\n\n.3\n4%\n\n30\n'0\n\n98\n'1\n\n06\n1.\n\n60\n%\n\n30\n'5\n\n88\n'5\n\n74\n-0\n\n.3\n2%\n\n30\n'4\n\n91\n'8\n\n64\n-0\n\n.4\n4%\n\nS\noz\n\nia\nle\n\ns\n19\n\n'3\n34\n\n'8\n58\n\n-4\n.0\n\n2%\n18\n\n'5\n88\n\n'3\n77\n\n5.\n08\n\n%\n19\n\n'5\n83\n\n'0\n46\n\n8.\n16\n\n%\n21\n\n'3\n22\n\n'1\n78\n\n5.\n79\n\n%\nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt\n9'\n\n81\n3'\n\n51\n5\n\n-0\n.3\n\n5%\n9'\n\n77\n9'\n\n28\n3\n\n-1\n3.\n\n96\n%\n\n8'\n58\n\n1'\n09\n\n9\n-0\n\n.3\n0%\n\n8'\n55\n\n5'\n75\n\n2\n-1\n\n6.\n90\n\n%\n\n0\n\n5'\n00\n\n0'\n00\n\n0\n\n10\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n\n15\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n\n20\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n\n25\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n\n30\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n\n35\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n\nP\nrä\n\nsi\ndi\n\nal\nes\n\nP\nla\n\nne\nn \n\nun\nd\n\nB\nau\n\nen\nW\n\ner\nke\n\nS\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt\n\nS\nch\n\nul\ne \n\nun\nd\n\nJu\nge\n\nnd\nS\n\noz\nia\n\nle\ns\n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt\n\nR\nE\n\n20\n18\n\nR\nE\n\n17\nR\n\nE\n16\n\nR\nE\n\n15\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n50 \n\nInvestitionsrechnung  \n\nNach Funktionen gegliedert, zeigt die Investitionsrechnung folgendes Bild: \n\nBei den Nettoinvestitionen im Verwaltungsvermögen kam es zu zeitlichen Verschie-\nbungen verschiedener Projekte, weshalb die Nettoinvestitionen um CHF 10.1 Mio. \ntiefer als veranschlagt ausfielen.  \n\nDie Investitionsausgaben des Verwaltungsvermögens fielen um CHF 8.2 Mio. tiefer \nals budgetiert aus. Es kam unter anderem bei folgenden Bauprojekten zu Anpassun-\ngen im Zeitplan, die zur Entlastung der Investitionsrechnung beigetragen haben: Um-\nbau Werkhof Winterberg (CHF 2.8 Mio.), Aufstockung Schulhaus Steinacher (CHF \n1.4 Mio.), Umbau Hauptsammelstelle (CHF 0.8 Mio.) und Ausbau des Dachgeschos-\nses im Stadthaus (CHF 0.5 Mio.). Demgegenüber standen Mehrausgaben gegenüber \nBudget für Massnahmen für behindertengerechte Bushaltestellen (CHF 0.1 Mio.), die \nInformatik und Datenkommunikation im Zusammenhang mit dem Gemeindezusam-\nmenschluss (CHF 0.1 Mio.) sowie zusätzliche Räume für den Schülerclub Eidmatt \n(CHF 0.1 Mio.).  \n\nDie Investitionseinnahmen im Verwaltungsvermögen liegen um CHF 2.0 Mio. höher \nals budgetiert. Die Anschlussgebühren Wasser und Abwasser (CHF 1.4) fielen auf-\ngrund grosser Baugesuche höher als budgetiert aus. Zusätzliche Einnahmen ent-\nstanden durch die vorzeitige Komplettrückzahlung des Darlehens See-Spital \n(CHF 1.7 Mio.). \n\nBei den Investitionen im Finanzvermögen führte im Wesentlichen die leichte Verzö-\ngerung beim Verkauf der bereits reservierten Gewerbeland-Parzellen in der Werk-\nstadt Zürisee zu Nettoinvestitionen von CHF 5.3 Mio. anstatt der budgetierten Netto-\neinnahmen von CHF 10.0 Mio. Die schneller als geplante Abwicklung der Planungs-\narbeiten bei der Erschliessung der Werkstadt Zürisee führte zu mehr Ausgaben ge-\ngenüber dem Budget (CHF 0.6 Mio.).  \n\nin CHF 1'000\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\nBehörden und allg. Verwaltung 3'071 0 6'523 1'225\nRechtschutz und Sicherheit 143 91 50 0\nBildung 4'871 500 7'046 508\nKultur und Freizeit 318 0 500 8\nGesundheit 606 2'155 568 424\nSoziale Wohlfahrt 0 0 150 0\nVerkehr 1'105 4 1'540 50\nUmwelt und Raumordnung 5'602 2'912 7'090 1'490\nVolkswirtschaft 181 0 620 0\nTotal 15'899 5'662 24'086 3'704\nNettoinvestitionen VV 10'237 20'382\nBruttoinvestitionen VV 15'899 15'899 24'086 24'086\n\nFinanzvermögen 3'604 5'335 3'115 10'000\nBruttoinvestitionen FV + VV 19'503 10'997 27'201 13'704\nNettoinvestitionen FV + VV 8'507 13'497\n\nRechnung 2018 Budget 2018\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n51 \n\nDas Bruttoinvestitionsvolumen (FV & VV) beträgt CHF 19.5 Mio., was gegenüber \ndem Budget einer Investitionsquote von 71.7 % entspricht. \n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen Rechnung / Budget \n\nin CHF 1‘000 \n\n17'434 15'810\n\n20'334\n\n10'808\n8'507\n\n17'854\n\n30'423\n\n20'891 22'130\n\n13'497\n\n0\n\n5'000\n\n10'000\n\n15'000\n\n20'000\n\n25'000\n\n30'000\n\n35'000\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nRechnung Budget\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n50 \n\nInvestitionsrechnung  \n\nNach Funktionen gegliedert, zeigt die Investitionsrechnung folgendes Bild: \n\nBei den Nettoinvestitionen im Verwaltungsvermögen kam es zu zeitlichen Verschie-\nbungen verschiedener Projekte, weshalb die Nettoinvestitionen um CHF 10.1 Mio. \ntiefer als veranschlagt ausfielen.  \n\nDie Investitionsausgaben des Verwaltungsvermögens fielen um CHF 8.2 Mio. tiefer \nals budgetiert aus. Es kam unter anderem bei folgenden Bauprojekten zu Anpassun-\ngen im Zeitplan, die zur Entlastung der Investitionsrechnung beigetragen haben: Um-\nbau Werkhof Winterberg (CHF 2.8 Mio.), Aufstockung Schulhaus Steinacher (CHF \n1.4 Mio.), Umbau Hauptsammelstelle (CHF 0.8 Mio.) und Ausbau des Dachgeschos-\nses im Stadthaus (CHF 0.5 Mio.). Demgegenüber standen Mehrausgaben gegenüber \nBudget für Massnahmen für behindertengerechte Bushaltestellen (CHF 0.1 Mio.), die \nInformatik und Datenkommunikation im Zusammenhang mit dem Gemeindezusam-\nmenschluss (CHF 0.1 Mio.) sowie zusätzliche Räume für den Schülerclub Eidmatt \n(CHF 0.1 Mio.).  \n\nDie Investitionseinnahmen im Verwaltungsvermögen liegen um CHF 2.0 Mio. höher \nals budgetiert. Die Anschlussgebühren Wasser und Abwasser (CHF 1.4) fielen auf-\ngrund grosser Baugesuche höher als budgetiert aus. Zusätzliche Einnahmen ent-\nstanden durch die vorzeitige Komplettrückzahlung des Darlehens See-Spital \n(CHF 1.7 Mio.). \n\nBei den Investitionen im Finanzvermögen führte im Wesentlichen die leichte Verzö-\ngerung beim Verkauf der bereits reservierten Gewerbeland-Parzellen in der Werk-\nstadt Zürisee zu Nettoinvestitionen von CHF 5.3 Mio. anstatt der budgetierten Netto-\neinnahmen von CHF 10.0 Mio. Die schneller als geplante Abwicklung der Planungs-\narbeiten bei der Erschliessung der Werkstadt Zürisee führte zu mehr Ausgaben ge-\ngenüber dem Budget (CHF 0.6 Mio.).  \n\nin CHF 1'000\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\nBehörden und allg. Verwaltung 3'071 0 6'523 1'225\nRechtschutz und Sicherheit 143 91 50 0\nBildung 4'871 500 7'046 508\nKultur und Freizeit 318 0 500 8\nGesundheit 606 2'155 568 424\nSoziale Wohlfahrt 0 0 150 0\nVerkehr 1'105 4 1'540 50\nUmwelt und Raumordnung 5'602 2'912 7'090 1'490\nVolkswirtschaft 181 0 620 0\nTotal 15'899 5'662 24'086 3'704\nNettoinvestitionen VV 10'237 20'382\nBruttoinvestitionen VV 15'899 15'899 24'086 24'086\n\nFinanzvermögen 3'604 5'335 3'115 10'000\nBruttoinvestitionen FV + VV 19'503 10'997 27'201 13'704\nNettoinvestitionen FV + VV 8'507 13'497\n\nRechnung 2018 Budget 2018\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n51 \n\nDas Bruttoinvestitionsvolumen (FV & VV) beträgt CHF 19.5 Mio., was gegenüber \ndem Budget einer Investitionsquote von 71.7 % entspricht. \n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen Rechnung / Budget \n\nin CHF 1‘000 \n\n17'434 15'810\n\n20'334\n\n10'808\n8'507\n\n17'854\n\n30'423\n\n20'891 22'130\n\n13'497\n\n0\n\n5'000\n\n10'000\n\n15'000\n\n20'000\n\n25'000\n\n30'000\n\n35'000\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nRechnung Budget\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n52 \n\nBilanzentwicklung \n\nDie Bilanz per 31. Dezember zeigt nachstehende Werte: \n\nDie Bilanzsumme zeigt sich per 31. Dezember 2018 mit einer Abnahme von CHF 0.2 \nMio. nahezu unverändert gegenüber dem Vorjahr. Auf der Aktivseite nahmen die \nFlüssigen Mittel um CHF 6.8 Mio. zu, wohingegen die Guthaben um CHF 4.1 Mio. \nund die Anlagen um CHF 1.6 Mio. abnahmen. Das Verwaltungsvermögen in sich \nblieb praktisch konstant. Die grössten Veränderungen sind in der Zunahme der Sach-\ngüter mit CHF 2.1 Mio. und der Abnahme der Darlehen und Beteiligungen um \nCHF 2.1 Mio. zu finden. Auf der Passivseite ergeben sich die Veränderungen im We-\nsentlichen aus der Zunahme der Verpflichtungen gegenüber Spezialfinanzierungen \num CHF 0.9 Mio., der Abnahme des Eigenkapitals aufgrund des Jahresergebnisses \num CHF 1.0 Mio. und einer leichten Reduktion des Fremdkapitals um CHF 0.2 Mio. \nPer Ende Jahr beträgt das Eigenkapital CHF +53.9 Mio., was 91% der einfachen \nStaatssteuer entspricht. \n\nDie Nettoschuld (Finanzvermögen abzüglich Fremdkapital, Verrechnungen und Spe-\nzialfonds) hat um CHF 0.1 Mio. auf CHF 13.0 abgenommen. Dies entspricht einer \nNettoschuld von CHF 601.94 je Einwohner, welche aufgrund des Bevölkerungsrück-\ngangs minimal zugenommen hat. \n\nRechnung Rechnung Veränderung\nin CHF Mio. 2018 2017\n\nAktiven\nFlüssige Mittel 39.3 32.4 6.8\nGuthaben 17.5 21.6 -4.1\nAnlagen 96.0 97.7 -1.6\nTransitorische Aktiven 1.4 2.6 -1.1\nTotal Finanzvermögen 154.2 154.3 -0.1\n\n-0.1\nSachgüter 86.3 84.1 2.1\nDarlehen und Beteiligungen 0.0 2.1 -2.1\nInvestitionsbeiträge 1.5 1.5 0.0\nVorschüsse Spezialfinanzierungen 0.0 0.1 -0.1\nTotal Verwaltungsvermögen 87.8 87.9 0.0\n\nTotal Aktiven 242.0 242.2 -0.2\n\nPassiven\nFremdkapital 165.1 165.3 -0.2\nVerrechnungen 0.1 0.0 0.1\nVerpflichtungen Spezialfinanzierungen 22.9 22.0 0.9\nEigenkapital 53.9 54.8 -1.0\n\nTotal Passiven 242.0 242.2 -0.2\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n53 \n\nBilanzentwicklung 2014–2018 \n\n*) ab 2016 gemäss Vorgaben des Gemeindeamts des Kantons Zürich \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nAKTIVEN\n1) Finanzvermögen 154'239 154'299 136'488 122'889 122'727\n2) Verwaltungsvermögen 87'716 87'727 86'891 76'348 69'063\n    Vorschüsse Spezialfinanzierungen 44 127 133 165 212\nTotal 242'000 242'153 223'512 199'402 192'002\n\nPASSIVEN\n3) Fremdkapital inkl. Verrechnungen 165'188 165'322 151'598 126'821 113'546\n4) Eigenkapital 53'863 54'814 51'929 53'250 60'053\n    Spezialfinanzierungen 22'949 22'018 19'984 19'332 18'404\nTotal 242'000 242'153 223'512 199'402 192'002\n\nVermögen ./. ungedecktes FK -10'949 -11'023 -15'110 -3'932 9'181\n(Nettovermögen = 1–3)\nAbzüglich Spezialfonds *) -2'048 -2'048 -2'373\nNettoschuld Ende Jahr -12'996 -13'071 -17'483 -3'932 9'181\n\nEinwohner Ende Jahr 21'591 21'716 21'686 21'569 21'189\nEinfache Staatssteuer 59'349 57'637 56'253 54'970 52'784\n\nNettovermögen pro Einwohner -602 -602 -806 -182 433\n\n26'556\n33'046\n\n23'586\n20'767\n\n26'757\n\n9'181\n\n-3'932\n\n-17'483\n-13'071 -12'996\n\n-1'000\n\n-500\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n-30'000\n\n-20'000\n\n-10'000\n\n0\n\n10'000\n\n20'000\n\n30'000\n\n40'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nin CHFin CHF 1'000\n\nEntwicklung Nettovermögen 2009-2018\n\nNettoschuld Ende Jahr Nettovermögen pro Einwohner in CHF\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n52 \n\nBilanzentwicklung \n\nDie Bilanz per 31. Dezember zeigt nachstehende Werte: \n\nDie Bilanzsumme zeigt sich per 31. Dezember 2018 mit einer Abnahme von CHF 0.2 \nMio. nahezu unverändert gegenüber dem Vorjahr. Auf der Aktivseite nahmen die \nFlüssigen Mittel um CHF 6.8 Mio. zu, wohingegen die Guthaben um CHF 4.1 Mio. \nund die Anlagen um CHF 1.6 Mio. abnahmen. Das Verwaltungsvermögen in sich \nblieb praktisch konstant. Die grössten Veränderungen sind in der Zunahme der Sach-\ngüter mit CHF 2.1 Mio. und der Abnahme der Darlehen und Beteiligungen um \nCHF 2.1 Mio. zu finden. Auf der Passivseite ergeben sich die Veränderungen im We-\nsentlichen aus der Zunahme der Verpflichtungen gegenüber Spezialfinanzierungen \num CHF 0.9 Mio., der Abnahme des Eigenkapitals aufgrund des Jahresergebnisses \num CHF 1.0 Mio. und einer leichten Reduktion des Fremdkapitals um CHF 0.2 Mio. \nPer Ende Jahr beträgt das Eigenkapital CHF +53.9 Mio., was 91% der einfachen \nStaatssteuer entspricht. \n\nDie Nettoschuld (Finanzvermögen abzüglich Fremdkapital, Verrechnungen und Spe-\nzialfonds) hat um CHF 0.1 Mio. auf CHF 13.0 abgenommen. Dies entspricht einer \nNettoschuld von CHF 601.94 je Einwohner, welche aufgrund des Bevölkerungsrück-\ngangs minimal zugenommen hat. \n\nRechnung Rechnung Veränderung\nin CHF Mio. 2018 2017\n\nAktiven\nFlüssige Mittel 39.3 32.4 6.8\nGuthaben 17.5 21.6 -4.1\nAnlagen 96.0 97.7 -1.6\nTransitorische Aktiven 1.4 2.6 -1.1\nTotal Finanzvermögen 154.2 154.3 -0.1\n\n-0.1\nSachgüter 86.3 84.1 2.1\nDarlehen und Beteiligungen 0.0 2.1 -2.1\nInvestitionsbeiträge 1.5 1.5 0.0\nVorschüsse Spezialfinanzierungen 0.0 0.1 -0.1\nTotal Verwaltungsvermögen 87.8 87.9 0.0\n\nTotal Aktiven 242.0 242.2 -0.2\n\nPassiven\nFremdkapital 165.1 165.3 -0.2\nVerrechnungen 0.1 0.0 0.1\nVerpflichtungen Spezialfinanzierungen 22.9 22.0 0.9\nEigenkapital 53.9 54.8 -1.0\n\nTotal Passiven 242.0 242.2 -0.2\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n53 \n\nBilanzentwicklung 2014–2018 \n\n*) ab 2016 gemäss Vorgaben des Gemeindeamts des Kantons Zürich \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nAKTIVEN\n1) Finanzvermögen 154'239 154'299 136'488 122'889 122'727\n2) Verwaltungsvermögen 87'716 87'727 86'891 76'348 69'063\n    Vorschüsse Spezialfinanzierungen 44 127 133 165 212\nTotal 242'000 242'153 223'512 199'402 192'002\n\nPASSIVEN\n3) Fremdkapital inkl. Verrechnungen 165'188 165'322 151'598 126'821 113'546\n4) Eigenkapital 53'863 54'814 51'929 53'250 60'053\n    Spezialfinanzierungen 22'949 22'018 19'984 19'332 18'404\nTotal 242'000 242'153 223'512 199'402 192'002\n\nVermögen ./. ungedecktes FK -10'949 -11'023 -15'110 -3'932 9'181\n(Nettovermögen = 1–3)\nAbzüglich Spezialfonds *) -2'048 -2'048 -2'373\nNettoschuld Ende Jahr -12'996 -13'071 -17'483 -3'932 9'181\n\nEinwohner Ende Jahr 21'591 21'716 21'686 21'569 21'189\nEinfache Staatssteuer 59'349 57'637 56'253 54'970 52'784\n\nNettovermögen pro Einwohner -602 -602 -806 -182 433\n\n26'556\n33'046\n\n23'586\n20'767\n\n26'757\n\n9'181\n\n-3'932\n\n-17'483\n-13'071 -12'996\n\n-1'000\n\n-500\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n-30'000\n\n-20'000\n\n-10'000\n\n0\n\n10'000\n\n20'000\n\n30'000\n\n40'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nin CHFin CHF 1'000\n\nEntwicklung Nettovermögen 2009-2018\n\nNettoschuld Ende Jahr Nettovermögen pro Einwohner in CHF\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n54 \n\nFinanzkennzahlen1\n\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nDer Selbstfinanzierungsgrad zeigt an, in welchem Ausmass Neuinvestitionen durch \nselbsterwirtschaftete Mittel finanziert werden können. Ein Selbstfinanzierungsgrad \nunter 100% führt zu einer Neuverschuldung. Liegt der Wert über 100%, können \nSchulden abgebaut werden. \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad kann von Jahr zu Jahr sehr stark schwanken. Dies ins-\nbesondere bei kleineren Gemeinden, da die Investitionstätigkeit sehr unregelmässig \nist. Deshalb muss die Kennzahl über mehrere Jahre betrachtet werden, um eine Be-\nurteilung vornehmen zu können.\n\n1 Gemäss Vorgaben des Gemeindeamts des Kantons Zürich \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nErgebnis Laufende Rechnung -951 2'884 -424 -6'802 -7'247\n+ Abschreibungen VV 10'248 9'973 9'791 8'525 7'688\n+ Einlagen in Spezialfinanzierungen 1'412 2'788 1'091 1'641 900\n- Entnahmen aus Spezialfinanzierungen -397 -424 -424 -576 -1'338\n\nSelbstfinanzierung 10'311 15'220 10'033 2'788 3\nNettoinvestitionen VV 10'237 10'808 20'334 15'810 17'434\n\nSelbstfinanzierungsgrad in % 100.7 140.8 49.3 17.6 0.0\nGewichteter Selbstfinanzierungsgrad in % für \n2014 – 2018 51.4\n\n0.0%\n17.6%\n\n49.3%\n\n140.8%\n\n100.7%\n\n0.0%\n20.0%\n40.0%\n60.0%\n80.0%\n\n100.0%\n120.0%\n140.0%\n160.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n\n< 70% grosse Verschuldung\n70 – 100% volkswirtschaftlich \n\nvertretbar\n100% langfristig \n\nanzustreben\n> 100% Schuldenabbau                 \n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n55 \n\nSelbstfinanzierungsanteil\n\nDer Selbstfinanzierungsanteil zeigt, welcher Anteil des Finanzertrags für die Finan-\nzierung von Investitionen oder für die Rückzahlung von Schulden zur Verfügung \nsteht. Je höher der Selbstfinanzierungsanteil ist, desto besser sind die Möglichkeiten \nfür die Verwirklichung von neuen Investitionen. Eine steigende Kennzahl weist auf \neine Verbesserung der Finanzlage hin. \n\nDer Selbstfinanzierungsanteil kann von Jahr zu Jahr stark schwanken. Dies insbe-\nsondere bei kleineren Gemeinden mit unregelmässigen Erträgen. Deshalb muss die \nKennzahl über mehrere Jahre betrachtet werden, um eine Beurteilung vornehmen zu \nkönnen. \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nErgebnis laufende Rechnung -951 2'884 -424 -6'802 -7'247\n+ Abschreibungen VV 10'248 9'973 9'791 8'525 7'688\n+ Einlagen Spezialfinanzierungen 1'412 2'788 1'091 1'641 900\n - Entnahmen Spezialfinanzierungen -397 -424 -424 -576 -1'338\n\nSelbstfinanzierung 10'311 15'220 10'033 2'788 3\nFinanzertrag 156'320 157'512 151'250 143'461 140'749\n\nSelbstfinanzierungsanteil in % 6.6 9.7 6.6 1.9 0.0\nGewichteter Selbstfinanzierungsanteil in % für \n2014 –  2018 5.1\n\n0.0%\n\n1.9%\n\n6.6%\n\n9.7%\n\n6.6%\n\n0.0%\n\n2.0%\n\n4.0%\n\n6.0%\n\n8.0%\n\n10.0%\n\n12.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n0% nicht vorhanden\n0   – 10% schwach\n10 – 20% mittel\n\n> 20% gut\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n54 \n\nFinanzkennzahlen1\n\nSelbstfinanzierungsgrad\n\nDer Selbstfinanzierungsgrad zeigt an, in welchem Ausmass Neuinvestitionen durch \nselbsterwirtschaftete Mittel finanziert werden können. Ein Selbstfinanzierungsgrad \nunter 100% führt zu einer Neuverschuldung. Liegt der Wert über 100%, können \nSchulden abgebaut werden. \n\nDer Selbstfinanzierungsgrad kann von Jahr zu Jahr sehr stark schwanken. Dies ins-\nbesondere bei kleineren Gemeinden, da die Investitionstätigkeit sehr unregelmässig \nist. Deshalb muss die Kennzahl über mehrere Jahre betrachtet werden, um eine Be-\nurteilung vornehmen zu können.\n\n1 Gemäss Vorgaben des Gemeindeamts des Kantons Zürich \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nErgebnis Laufende Rechnung -951 2'884 -424 -6'802 -7'247\n+ Abschreibungen VV 10'248 9'973 9'791 8'525 7'688\n+ Einlagen in Spezialfinanzierungen 1'412 2'788 1'091 1'641 900\n- Entnahmen aus Spezialfinanzierungen -397 -424 -424 -576 -1'338\n\nSelbstfinanzierung 10'311 15'220 10'033 2'788 3\nNettoinvestitionen VV 10'237 10'808 20'334 15'810 17'434\n\nSelbstfinanzierungsgrad in % 100.7 140.8 49.3 17.6 0.0\nGewichteter Selbstfinanzierungsgrad in % für \n2014 – 2018 51.4\n\n0.0%\n17.6%\n\n49.3%\n\n140.8%\n\n100.7%\n\n0.0%\n20.0%\n40.0%\n60.0%\n80.0%\n\n100.0%\n120.0%\n140.0%\n160.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n\n< 70% grosse Verschuldung\n70 – 100% volkswirtschaftlich \n\nvertretbar\n100% langfristig \n\nanzustreben\n> 100% Schuldenabbau                 \n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n55 \n\nSelbstfinanzierungsanteil\n\nDer Selbstfinanzierungsanteil zeigt, welcher Anteil des Finanzertrags für die Finan-\nzierung von Investitionen oder für die Rückzahlung von Schulden zur Verfügung \nsteht. Je höher der Selbstfinanzierungsanteil ist, desto besser sind die Möglichkeiten \nfür die Verwirklichung von neuen Investitionen. Eine steigende Kennzahl weist auf \neine Verbesserung der Finanzlage hin. \n\nDer Selbstfinanzierungsanteil kann von Jahr zu Jahr stark schwanken. Dies insbe-\nsondere bei kleineren Gemeinden mit unregelmässigen Erträgen. Deshalb muss die \nKennzahl über mehrere Jahre betrachtet werden, um eine Beurteilung vornehmen zu \nkönnen. \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nErgebnis laufende Rechnung -951 2'884 -424 -6'802 -7'247\n+ Abschreibungen VV 10'248 9'973 9'791 8'525 7'688\n+ Einlagen Spezialfinanzierungen 1'412 2'788 1'091 1'641 900\n - Entnahmen Spezialfinanzierungen -397 -424 -424 -576 -1'338\n\nSelbstfinanzierung 10'311 15'220 10'033 2'788 3\nFinanzertrag 156'320 157'512 151'250 143'461 140'749\n\nSelbstfinanzierungsanteil in % 6.6 9.7 6.6 1.9 0.0\nGewichteter Selbstfinanzierungsanteil in % für \n2014 –  2018 5.1\n\n0.0%\n\n1.9%\n\n6.6%\n\n9.7%\n\n6.6%\n\n0.0%\n\n2.0%\n\n4.0%\n\n6.0%\n\n8.0%\n\n10.0%\n\n12.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n0% nicht vorhanden\n0   – 10% schwach\n10 – 20% mittel\n\n> 20% gut\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n56 \n\nKapitaldienstanteil\n\nDer Kapitaldienstanteil gibt den Anteil des Ertrags an, welcher zur Deckung der Ver-\nschuldung dient. Ein steigender Kapitaldienstanteil weist auf eine Einengung des fi-\nnanziellen Spielraums hin. Eine hohe Verschuldung und/oder ein hoher Abschrei-\nbungsbedarf sind die Gründe für einen hohen Kapitaldienstanteil. \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nPassivzinsen 2'105 2'383 2'778 2'648 2'522\n+ Ordentl. Abschreibungen VV 10'248 9'973 9'791 8'525 7'688\n- Vermögensertrag -6'396 -7'088 -5'781 -9'174 -6'176\n+ Unterhalt Liegenschaften FV 813 779 768 786 610\n\nKapitaldienst 6'769 6'047 7'555 2'784 4'644\nFinanzertrag 156'320 157'512 151'250 143'461 140'749\n\nKapitaldienstanteil in % 4.3 3.8 5.0 1.9 3.3\n\n3.3%\n\n1.9%\n\n5.0%\n\n3.8%\n4.3%\n\n0.0%\n\n1.0%\n\n2.0%\n\n3.0%\n\n4.0%\n\n5.0%\n\n6.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n0  – 5% kleine Verschuldung \n\nu. kleiner Abschrei-\nbungsbedarf\n\n5  – 15% tragbar\n15 – 25% hoch bis sehr hoch                \n\n> 25% kaum noch tragbar       \n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n57 \n\nZinsbelastungsanteil\n\nEin hoher Zinsbelastungsanteil weist auf eine grosse Verschuldung hin. Diese Kenn-\nzahl zeigt die Einengung des finanziellen Spielraums durch den Schulddienst auf. Im \nVergleich über mehrere Jahre wird die Verschuldungstendenz ersichtlich.  \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nPassivzinsen 2'105 2'383 2'778 2'648 2'522\n- Vermögensertrag -6'396 -7'088 -5'781 -9'174 -6'176\n+ Unterhalt Liegenschaften FV 813 779 768 786 610\n\nZinsbelastung -3'479 -3'926 -2'236 -5'740 -3'044\n\nFinanzertrag 156'320 157'512 151'250 143'461 140'749\n\nZinsbelastungsanteil in % -2.2 -2.5 -1.5 -4.0 -2.2\n\n-2.2%\n\n-4.0%\n\n-1.5%\n\n-2.5%\n-2.2%\n\n-4.5%\n-4.0%\n-3.5%\n-3.0%\n-2.5%\n-2.0%\n-1.5%\n-1.0%\n-0.5%\n0.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\nunter 0% keine Verschuldung\n0 – 2% kleine Verschuldung\n2 – 5% mittlere Verschuldung\n5 – 8% grosse Verschuldung\n\n>   8% Überschuldung, kaum \nnoch tragbar\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n56 \n\nKapitaldienstanteil\n\nDer Kapitaldienstanteil gibt den Anteil des Ertrags an, welcher zur Deckung der Ver-\nschuldung dient. Ein steigender Kapitaldienstanteil weist auf eine Einengung des fi-\nnanziellen Spielraums hin. Eine hohe Verschuldung und/oder ein hoher Abschrei-\nbungsbedarf sind die Gründe für einen hohen Kapitaldienstanteil. \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nPassivzinsen 2'105 2'383 2'778 2'648 2'522\n+ Ordentl. Abschreibungen VV 10'248 9'973 9'791 8'525 7'688\n- Vermögensertrag -6'396 -7'088 -5'781 -9'174 -6'176\n+ Unterhalt Liegenschaften FV 813 779 768 786 610\n\nKapitaldienst 6'769 6'047 7'555 2'784 4'644\nFinanzertrag 156'320 157'512 151'250 143'461 140'749\n\nKapitaldienstanteil in % 4.3 3.8 5.0 1.9 3.3\n\n3.3%\n\n1.9%\n\n5.0%\n\n3.8%\n4.3%\n\n0.0%\n\n1.0%\n\n2.0%\n\n3.0%\n\n4.0%\n\n5.0%\n\n6.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n0  – 5% kleine Verschuldung \n\nu. kleiner Abschrei-\nbungsbedarf\n\n5  – 15% tragbar\n15 – 25% hoch bis sehr hoch                \n\n> 25% kaum noch tragbar       \n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n57 \n\nZinsbelastungsanteil\n\nEin hoher Zinsbelastungsanteil weist auf eine grosse Verschuldung hin. Diese Kenn-\nzahl zeigt die Einengung des finanziellen Spielraums durch den Schulddienst auf. Im \nVergleich über mehrere Jahre wird die Verschuldungstendenz ersichtlich.  \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nPassivzinsen 2'105 2'383 2'778 2'648 2'522\n- Vermögensertrag -6'396 -7'088 -5'781 -9'174 -6'176\n+ Unterhalt Liegenschaften FV 813 779 768 786 610\n\nZinsbelastung -3'479 -3'926 -2'236 -5'740 -3'044\n\nFinanzertrag 156'320 157'512 151'250 143'461 140'749\n\nZinsbelastungsanteil in % -2.2 -2.5 -1.5 -4.0 -2.2\n\n-2.2%\n\n-4.0%\n\n-1.5%\n\n-2.5%\n-2.2%\n\n-4.5%\n-4.0%\n-3.5%\n-3.0%\n-2.5%\n-2.0%\n-1.5%\n-1.0%\n-0.5%\n0.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\nunter 0% keine Verschuldung\n0 – 2% kleine Verschuldung\n2 – 5% mittlere Verschuldung\n5 – 8% grosse Verschuldung\n\n>   8% Überschuldung, kaum \nnoch tragbar\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n58 \n\nInvestitionsanteil\n\nDer Investitionsanteil zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen und den Einfluss \nauf die Neuverschuldung. Die Kennzahl alleine sagt nichts über die finanzielle Situa-\ntion der Gemeinde aus. Sie ist zusammen mit dem Selbstfinanzierungsanteil zu be-\ntrachten. Der Investitionsanteil ist umso positiver zu bewerten, je höher der Selbst-\nfinanzierungsgrad ist. Im Umkehrschluss dazu führt ein tiefer Selbstfinanzierungs-\ngrad zu einer weniger positiven Bewertung des Investitionsanteils. \n\nAuch diese Kennzahl kann von Jahr zu Jahr sehr stark schwanken. Eine Beurteilung \nüber mehrere Jahre ist deshalb wichtig. \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nBruttoinvestitionen 15'808 15'327 24'626 18'483 19'483\nKonsolidierte Ausgaben 161'817 157'619 166'918 159'700 160'229\n\nInvestitionsanteil in % 9.8 9.7 14.8 11.6 12.2\nInvestitionsanteil in % für 2014 – 2018 11.6\n\n12.2% 11.6%\n\n14.8%\n\n9.7% 9.8%\n\n0.0%\n2.0%\n4.0%\n6.0%\n8.0%\n\n10.0%\n12.0%\n14.0%\n16.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n\n< 10% schwach\n10 - 20% mittel\n20 - 30% stark\n> 40% sehr stark\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n59 \n\nBruttoverschuldungsanteil\n\nGrösse zur Beurteilung der Verschuldungssituation bzw. der Frage, ob die \nVerschuldung in einem angemessenen Verhältnis zu den erwirtschafteten Erträgen \nsteht. \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nBruttoschulden 126'771 131'897 125'899 96'187 74'188\nFinanzertrag 156'320 157'512 151'250 143'461 140'749\n\nBruttoverschuldungsanteil in % 81.1 83.7 83.2 67.0 52.7\n\n52.7%\n67.0%\n\n83.2% 83.7%\n81.1%\n\n0.0%\n10.0%\n20.0%\n30.0%\n40.0%\n50.0%\n60.0%\n70.0%\n80.0%\n90.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n\n< 50% sehr gut\n50 - 100% gut\n\n100 - 150% mittel\n150 - 200% schlecht\n> 200% kritisch\n\n\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n58 \n\nInvestitionsanteil\n\nDer Investitionsanteil zeigt die Aktivität im Bereich der Investitionen und den Einfluss \nauf die Neuverschuldung. Die Kennzahl alleine sagt nichts über die finanzielle Situa-\ntion der Gemeinde aus. Sie ist zusammen mit dem Selbstfinanzierungsanteil zu be-\ntrachten. Der Investitionsanteil ist umso positiver zu bewerten, je höher der Selbst-\nfinanzierungsgrad ist. Im Umkehrschluss dazu führt ein tiefer Selbstfinanzierungs-\ngrad zu einer weniger positiven Bewertung des Investitionsanteils. \n\nAuch diese Kennzahl kann von Jahr zu Jahr sehr stark schwanken. Eine Beurteilung \nüber mehrere Jahre ist deshalb wichtig. \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nBruttoinvestitionen 15'808 15'327 24'626 18'483 19'483\nKonsolidierte Ausgaben 161'817 157'619 166'918 159'700 160'229\n\nInvestitionsanteil in % 9.8 9.7 14.8 11.6 12.2\nInvestitionsanteil in % für 2014 – 2018 11.6\n\n12.2% 11.6%\n\n14.8%\n\n9.7% 9.8%\n\n0.0%\n2.0%\n4.0%\n6.0%\n8.0%\n\n10.0%\n12.0%\n14.0%\n16.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n\n< 10% schwach\n10 - 20% mittel\n20 - 30% stark\n> 40% sehr stark\n\n2 Finanzen, Finanzen \n\n59 \n\nBruttoverschuldungsanteil\n\nGrösse zur Beurteilung der Verschuldungssituation bzw. der Frage, ob die \nVerschuldung in einem angemessenen Verhältnis zu den erwirtschafteten Erträgen \nsteht. \n\nRechnung Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung\nin CHF 1'000 2018 2017 2016 2015 2014\n\nBruttoschulden 126'771 131'897 125'899 96'187 74'188\nFinanzertrag 156'320 157'512 151'250 143'461 140'749\n\nBruttoverschuldungsanteil in % 81.1 83.7 83.2 67.0 52.7\n\n52.7%\n67.0%\n\n83.2% 83.7%\n81.1%\n\n0.0%\n10.0%\n20.0%\n30.0%\n40.0%\n50.0%\n60.0%\n70.0%\n80.0%\n90.0%\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nBeurteilung\n\n< 50% sehr gut\n50 - 100% gut\n\n100 - 150% mittel\n150 - 200% schlecht\n> 200% kritisch\n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n60 \n\nSteuern \n\nOrdentliche Gemeindesteuern \n\n2.7.1 Abrechnung \n\nZusammenstellung der steuerrelevanten Daten (Staats- und Gemeindesteuern) zum \nJahresabschluss.  \n\nin CHF 2018 2017 2016\n\nBruttoertrag (laufendes Jahr) 125'642’892 123‘247‘846 120‘355‘421\n\nSteuerrestanzen (laufendes Jahr) 12'631’180 11‘010‘641 10‘413‘304\n\n2.7.2 Steuerfaktoren \n\n2018 \nAbschluss \n\nCHF \n%\n\n2017 \nAbschluss \n\nCHF \n%\n\n2016 \nAbschluss\n\nCHF\n%\n\nSteuerbares \nEinkommen al-\nler natürlichen \nPersonen \n\n866'987’900 94.50 852‘768‘100 94.13 846‘812‘000 94.83\n\nSteuerbarer Er-\ntrag aller  \njuristischen \nPersonen \n\n50'483’100 5.50 53‘172‘200 5.87 46‘151‘500 5.17\n\nTotal 917'471’000 100.00 905‘940‘300 100.00 892‘963‘500 100.00\nSteuerbares \nVermögen aller \nnatürlichen \nPersonen \n\n5'040'960’000 88.66 4‘748‘201‘000 88.65 4‘574‘825‘000 89.55\n\nSteuerbares \nKapital aller ju-\nristischen \nPersonen \n\n645'002’000 11.34 607‘953‘000 11.35 534‘091‘000 10.45\n\nTotal 5'685'962’000 100.00 5‘356‘154‘000 100.00 5‘108‘916‘000 100.00\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n61 \n\n2.7.3 Entwicklung Einfache Staatssteuer (Einkommen und Vermögen) \n\nJahr Budget \nCHF \n\nAbschluss \nCHF \n\nBudget \nAbweichung in %\n\nNatürliche \nPersonen \n\nJuristische \nPersonen \n\n2008 40'300’000 42'752’097 + 8.08% 39'979’532 2'772’565\n2009 43'500’000 44'320’739 + 1.89% 41'535’188 2'785’551\n2010 43'700’000 48'256’190 +10.43% 43'198’816 5'057’374\n2011 48’300’000 49‘879‘027 +3.27% 45‘254‘135 4‘624‘892\n2012 48’300’000 50‘127‘577 +3.78% 45‘684‘757 4‘442‘820\n2013 48‘500‘000 53‘366‘436 +10.03% 48‘185‘088 5‘181‘348\n2014 51‘000‘000 52‘783‘884 +3.50% 48‘976‘009 3‘807‘875\n2015 53‘000‘000 54‘970‘172 +3.72% 51‘150‘372 3‘819‘800\n2016 55‘300‘000 56‘253‘477 +1.72% 52‘173‘402 4‘080‘075\n2017 57‘000‘000 57‘636‘811 +1.12% 53‘017‘012 4‘619‘799\n2018 58'880’000 59'349’182 +0.80% 54'863’556 4'485’626\n\nEinfache Staatssteuer / Steuerfuss (politisches Gut) \n\n84%\n86%\n88%\n90%\n92%\n94%\n96%\n98%\n100%\n102%\n104%\n\n15'000'000\n20'000'000\n25'000'000\n30'000'000\n35'000'000\n40'000'000\n45'000'000\n50'000'000\n55'000'000\n60'000'000\n65'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung Steuerfuss\n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n60 \n\nSteuern \n\nOrdentliche Gemeindesteuern \n\n2.7.1 Abrechnung \n\nZusammenstellung der steuerrelevanten Daten (Staats- und Gemeindesteuern) zum \nJahresabschluss.  \n\nin CHF 2018 2017 2016\n\nBruttoertrag (laufendes Jahr) 125'642’892 123‘247‘846 120‘355‘421\n\nSteuerrestanzen (laufendes Jahr) 12'631’180 11‘010‘641 10‘413‘304\n\n2.7.2 Steuerfaktoren \n\n2018 \nAbschluss \n\nCHF \n%\n\n2017 \nAbschluss \n\nCHF \n%\n\n2016 \nAbschluss\n\nCHF\n%\n\nSteuerbares \nEinkommen al-\nler natürlichen \nPersonen \n\n866'987’900 94.50 852‘768‘100 94.13 846‘812‘000 94.83\n\nSteuerbarer Er-\ntrag aller  \njuristischen \nPersonen \n\n50'483’100 5.50 53‘172‘200 5.87 46‘151‘500 5.17\n\nTotal 917'471’000 100.00 905‘940‘300 100.00 892‘963‘500 100.00\nSteuerbares \nVermögen aller \nnatürlichen \nPersonen \n\n5'040'960’000 88.66 4‘748‘201‘000 88.65 4‘574‘825‘000 89.55\n\nSteuerbares \nKapital aller ju-\nristischen \nPersonen \n\n645'002’000 11.34 607‘953‘000 11.35 534‘091‘000 10.45\n\nTotal 5'685'962’000 100.00 5‘356‘154‘000 100.00 5‘108‘916‘000 100.00\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n61 \n\n2.7.3 Entwicklung Einfache Staatssteuer (Einkommen und Vermögen) \n\nJahr Budget \nCHF \n\nAbschluss \nCHF \n\nBudget \nAbweichung in %\n\nNatürliche \nPersonen \n\nJuristische \nPersonen \n\n2008 40'300’000 42'752’097 + 8.08% 39'979’532 2'772’565\n2009 43'500’000 44'320’739 + 1.89% 41'535’188 2'785’551\n2010 43'700’000 48'256’190 +10.43% 43'198’816 5'057’374\n2011 48’300’000 49‘879‘027 +3.27% 45‘254‘135 4‘624‘892\n2012 48’300’000 50‘127‘577 +3.78% 45‘684‘757 4‘442‘820\n2013 48‘500‘000 53‘366‘436 +10.03% 48‘185‘088 5‘181‘348\n2014 51‘000‘000 52‘783‘884 +3.50% 48‘976‘009 3‘807‘875\n2015 53‘000‘000 54‘970‘172 +3.72% 51‘150‘372 3‘819‘800\n2016 55‘300‘000 56‘253‘477 +1.72% 52‘173‘402 4‘080‘075\n2017 57‘000‘000 57‘636‘811 +1.12% 53‘017‘012 4‘619‘799\n2018 58'880’000 59'349’182 +0.80% 54'863’556 4'485’626\n\nEinfache Staatssteuer / Steuerfuss (politisches Gut) \n\n84%\n86%\n88%\n90%\n92%\n94%\n96%\n98%\n100%\n102%\n104%\n\n15'000'000\n20'000'000\n25'000'000\n30'000'000\n35'000'000\n40'000'000\n45'000'000\n50'000'000\n55'000'000\n60'000'000\n65'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung Steuerfuss\n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n62 \n\nSteuern früherer Jahre (politisches Gut) \n\n2.7.4 Steuerkraft pro Einwohner \n\nJahr\nAnzahl Ein-\n\nwohner Wädenswil \nKantonaler \n\nDurchschnitt \n(ohne Stadt Zürich)\n\nIn Prozent des \nkantonalen \n\nDurchschnitts\nCHF CHF %\n\n2008 20’430 2’699 3’418 78.96% \n\n2009 20’597 2’856 3’457 82.61% \n\n2010 20’376 3‘042 3‘408 89.26% \n\n2011 20’828 3‘072 3‘731 82.34% \n\n2012 20’907 2‘956 3‘503 84.38% \n\n2013 20’933 3‘309 3‘493 94.73% \n\n2014 21’189 2‘979 3‘473 85.78% \n\n2015 21’569 3‘049 3‘541 86.11% \n\n2016 21’686 3‘156 3‘593 87.84% \n\n2017 21’716 3’318 3’769 88.03% \n\n2018 21’591 Noch nicht bekannt\n\n0\n2'000'000\n4'000'000\n6'000'000\n8'000'000\n\n10'000'000\n12'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n63 \n\n2.7.5 Steueraufkommensgliederung \n\nEinkommenssteuer \n\nEinkommensstufen \n(steuerbar) in CHF \n\nAnzahl Steu-\nerpflichtige in % \n\neinfache \nStaatssteuer \n\nin CHF \nin % \n\nbis 1 1051 7.33% 0 0.00%\nbis 20’000 1666 11.62% 214’513 0.41%\nbis 30’000 1069 7.46% 633’711 1.22%\nbis 50’000 2684 18.72% 3'616’562 6.96%\nbis 100’000 3979 27.76% 13'032’793 25.08%\nbis 200’000 1721 12.00% 14'421’597 27.75%\nbis 500’000 436 3.04% 10'153’459 19.54%\nbis 1’000’000 32 0.22% 2'183’785 4.20%\nüber 1’000’000 9 0.06% 2'190’656 4.22%\nergänzend/nachträglich be-\nsteuerte Ausländer 118 0.82% 204’689 0.39%\nsekundär Steuerpflichtige 395 2.76% 597’177 1.15%\nKapitalleistungen 232 1.62% 699’051 1.35%\nJuristische Personen 944 6.58% 4'016’611 7.73%\nTotal 14‘336 100.00% 51'964’604 100.00%\n\n19'000\n\n19'500\n\n20'000\n\n20'500\n\n21'000\n\n21'500\n\n22'000\n\n0\n500\n\n1'000\n1'500\n2'000\n2'500\n3'000\n3'500\n4'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017\n\nAn\nza\n\nhl\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr\n\nSt\neu\n\ner\nkr\n\naf\nt p\n\nro\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr\n\nSteuerkraft pro Einwohner Wädenswil\n\nSteuerkraft pro Einwohner Kantonaler Durchschnitt\n\nAnzahl Einwohner\n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n62 \n\nSteuern früherer Jahre (politisches Gut) \n\n2.7.4 Steuerkraft pro Einwohner \n\nJahr\nAnzahl Ein-\n\nwohner Wädenswil \nKantonaler \n\nDurchschnitt \n(ohne Stadt Zürich)\n\nIn Prozent des \nkantonalen \n\nDurchschnitts\nCHF CHF %\n\n2008 20’430 2’699 3’418 78.96% \n\n2009 20’597 2’856 3’457 82.61% \n\n2010 20’376 3‘042 3‘408 89.26% \n\n2011 20’828 3‘072 3‘731 82.34% \n\n2012 20’907 2‘956 3‘503 84.38% \n\n2013 20’933 3‘309 3‘493 94.73% \n\n2014 21’189 2‘979 3‘473 85.78% \n\n2015 21’569 3‘049 3‘541 86.11% \n\n2016 21’686 3‘156 3‘593 87.84% \n\n2017 21’716 3’318 3’769 88.03% \n\n2018 21’591 Noch nicht bekannt\n\n0\n2'000'000\n4'000'000\n6'000'000\n8'000'000\n\n10'000'000\n12'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n63 \n\n2.7.5 Steueraufkommensgliederung \n\nEinkommenssteuer \n\nEinkommensstufen \n(steuerbar) in CHF \n\nAnzahl Steu-\nerpflichtige in % \n\neinfache \nStaatssteuer \n\nin CHF \nin % \n\nbis 1 1051 7.33% 0 0.00%\nbis 20’000 1666 11.62% 214’513 0.41%\nbis 30’000 1069 7.46% 633’711 1.22%\nbis 50’000 2684 18.72% 3'616’562 6.96%\nbis 100’000 3979 27.76% 13'032’793 25.08%\nbis 200’000 1721 12.00% 14'421’597 27.75%\nbis 500’000 436 3.04% 10'153’459 19.54%\nbis 1’000’000 32 0.22% 2'183’785 4.20%\nüber 1’000’000 9 0.06% 2'190’656 4.22%\nergänzend/nachträglich be-\nsteuerte Ausländer 118 0.82% 204’689 0.39%\nsekundär Steuerpflichtige 395 2.76% 597’177 1.15%\nKapitalleistungen 232 1.62% 699’051 1.35%\nJuristische Personen 944 6.58% 4'016’611 7.73%\nTotal 14‘336 100.00% 51'964’604 100.00%\n\n19'000\n\n19'500\n\n20'000\n\n20'500\n\n21'000\n\n21'500\n\n22'000\n\n0\n500\n\n1'000\n1'500\n2'000\n2'500\n3'000\n3'500\n4'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017\n\nAn\nza\n\nhl\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr\n\nSt\neu\n\ner\nkr\n\naf\nt p\n\nro\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr\n\nSteuerkraft pro Einwohner Wädenswil\n\nSteuerkraft pro Einwohner Kantonaler Durchschnitt\n\nAnzahl Einwohner\n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n64 \n\nVerteilung Steuerpflichtige natürliche Personen und einfache Staatssteuer \nnach Einkommensstufen im Steuerjahr 2018 1)\n\n1) ohne ergänzend/nachträglich besteuerte Ausländer, sekundär Steuerpflichtige,  \nKapitalabfindungen und juristische Personen \n\nVermögenssteuer \n\nVermögensstufen \n(steuerbar) in CHF \n\nAnzahl \nSteuerpflich-\n\ntige \nin % \n\nEinfache\nStaatssteuern \n\nin CHF \nin % \n\nbis 100’000 7471 52.11% 2’601 0.04%\nbis 200’000 1168 8.15% 26’178 0.35%\nbis 500’000 1700 11.86% 213’388 2.89%\nbis 1'000’000 1100 7.67% 563’559 7.63%\nbis 5'000’000 1101 7.68% 3'050’472 41.31%\nüber 5'000’000 107 0.75% 2'759’266 37.37%\nergänzend/nachträglich \nbesteuerte Ausländer 118 0.82% 35’957 0.49%\nsekundär Steuerpflichtige 395 2.76% 264’142 3.58%\nKapitalabfindungen 232 1.62% 0 0%\nJuristische Personen 944 6.58% 469’015 6.35%\nTotal 14‘336 100.00% 7'384’578 100.00%\n\n7.33%\n\n11.62%\n\n7.46%\n\n18.72%\n\n27.76%\n\n12.00%\n\n3.04%\n0.22% 0.06%0.00% 0.41% 1.22%\n\n6.96%\n\n25.08%\n27.75%\n\n19.54%\n\n4.20% 4.22%\n\n0.00%\n\n5.00%\n\n10.00%\n\n15.00%\n\n20.00%\n\n25.00%\n\n30.00%\n\nbis 1 bis 20 bis 30 bis  50 bis 100 bis 200 bis 500 bis 1'000 über 1'000\n\nEinkommen (steuerbar) in CHF 1'000\n\nAnzahl Steuerpflichtige Einfache Staatssteuer\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n65 \n\nVerteilung Steuerpflichtige natürliche Personen und einfache Staatssteuer \nnach Vermögensstufen im Steuerjahr 2018 1)\n\n1) ohne ergänzend/nachträglich besteuerte Ausländer, sekundär Steuerpflichtige,  \nKapitalabfindungen und juristische Personen \n\n52.11%\n\n8.15%\n11.86%\n\n7.67% 7.68%\n\n0.75%0.04% 0.35%\n2.89%\n\n7.63%\n\n41.31% 37.37%\n\n0.00%\n\n10.00%\n\n20.00%\n\n30.00%\n\n40.00%\n\n50.00%\n\n60.00%\n\nbis 100 bis 200 bis  500 bis 1000 bis 5000 über 5'000\n\nVermögen in CHF 1'000\n\nAnzahl Steuerpflichtige Vermögenssteuer\n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n64 \n\nVerteilung Steuerpflichtige natürliche Personen und einfache Staatssteuer \nnach Einkommensstufen im Steuerjahr 2018 1)\n\n1) ohne ergänzend/nachträglich besteuerte Ausländer, sekundär Steuerpflichtige,  \nKapitalabfindungen und juristische Personen \n\nVermögenssteuer \n\nVermögensstufen \n(steuerbar) in CHF \n\nAnzahl \nSteuerpflich-\n\ntige \nin % \n\nEinfache\nStaatssteuern \n\nin CHF \nin % \n\nbis 100’000 7471 52.11% 2’601 0.04%\nbis 200’000 1168 8.15% 26’178 0.35%\nbis 500’000 1700 11.86% 213’388 2.89%\nbis 1'000’000 1100 7.67% 563’559 7.63%\nbis 5'000’000 1101 7.68% 3'050’472 41.31%\nüber 5'000’000 107 0.75% 2'759’266 37.37%\nergänzend/nachträglich \nbesteuerte Ausländer 118 0.82% 35’957 0.49%\nsekundär Steuerpflichtige 395 2.76% 264’142 3.58%\nKapitalabfindungen 232 1.62% 0 0%\nJuristische Personen 944 6.58% 469’015 6.35%\nTotal 14‘336 100.00% 7'384’578 100.00%\n\n7.33%\n\n11.62%\n\n7.46%\n\n18.72%\n\n27.76%\n\n12.00%\n\n3.04%\n0.22% 0.06%0.00% 0.41% 1.22%\n\n6.96%\n\n25.08%\n27.75%\n\n19.54%\n\n4.20% 4.22%\n\n0.00%\n\n5.00%\n\n10.00%\n\n15.00%\n\n20.00%\n\n25.00%\n\n30.00%\n\nbis 1 bis 20 bis 30 bis  50 bis 100 bis 200 bis 500 bis 1'000 über 1'000\n\nEinkommen (steuerbar) in CHF 1'000\n\nAnzahl Steuerpflichtige Einfache Staatssteuer\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n65 \n\nVerteilung Steuerpflichtige natürliche Personen und einfache Staatssteuer \nnach Vermögensstufen im Steuerjahr 2018 1)\n\n1) ohne ergänzend/nachträglich besteuerte Ausländer, sekundär Steuerpflichtige,  \nKapitalabfindungen und juristische Personen \n\n52.11%\n\n8.15%\n11.86%\n\n7.67% 7.68%\n\n0.75%0.04% 0.35%\n2.89%\n\n7.63%\n\n41.31% 37.37%\n\n0.00%\n\n10.00%\n\n20.00%\n\n30.00%\n\n40.00%\n\n50.00%\n\n60.00%\n\nbis 100 bis 200 bis  500 bis 1000 bis 5000 über 5'000\n\nVermögen in CHF 1'000\n\nAnzahl Steuerpflichtige Vermögenssteuer\n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n66 \n\n2.7.6 Quellensteuer\n\nin CHF 2018 2017 2016\nQuellensteuerertrag 2'737'540 3‘132‘696 2‘435‘382\n\n2.7.7 Steuerausscheidungen \n\nAnzahl Fälle / Nettoertrag 2018 2017 2016\nAktive Ausscheidungen 205 193 275\nPassive Ausscheidungen 145 116 194\nNettoertrag in CHF 176’664 797‘290 572‘800\n\n0\n400'000\n800'000\n\n1'200'000\n1'600'000\n2'000'000\n2'400'000\n2'800'000\n3'200'000\n3'600'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n67 \n\nAktive Steuerausscheidung \n\nPassive Steuerausscheidung \n\n0\n\n500'000\n\n1'000'000\n\n1'500'000\n\n2'000'000\n\n2'500'000\n\n3'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n0\n\n500'000\n\n1'000'000\n\n1'500'000\n\n2'000'000\n\n2'500'000\n\n3'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n66 \n\n2.7.6 Quellensteuer\n\nin CHF 2018 2017 2016\nQuellensteuerertrag 2'737'540 3‘132‘696 2‘435‘382\n\n2.7.7 Steuerausscheidungen \n\nAnzahl Fälle / Nettoertrag 2018 2017 2016\nAktive Ausscheidungen 205 193 275\nPassive Ausscheidungen 145 116 194\nNettoertrag in CHF 176’664 797‘290 572‘800\n\n0\n400'000\n800'000\n\n1'200'000\n1'600'000\n2'000'000\n2'400'000\n2'800'000\n3'200'000\n3'600'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n67 \n\nAktive Steuerausscheidung \n\nPassive Steuerausscheidung \n\n0\n\n500'000\n\n1'000'000\n\n1'500'000\n\n2'000'000\n\n2'500'000\n\n3'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n0\n\n500'000\n\n1'000'000\n\n1'500'000\n\n2'000'000\n\n2'500'000\n\n3'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n68 \n\n2.7.8 Grundstückgewinnsteuern  \n\nin CHF 2018 2017 2016\nGrundstückgewinnsteuerertrag 7'872’539 7‘266‘704 10‘071‘814\n\n2.7.9 Verschiedenes \n\nAbgerechnete Nachsteuer- und \nBussenverfahren \n\n2018 2017 2016\n\nAnzahl Verfahren 36 32 33\nErträge in CHF 336’470 292‘642 674‘612\n\nZinsen in CHF 2018 2017 2016\nZinsertrag aus Steuerschulden 200’813 211‘560 308‘605\nZinsaufwand für Steuerguthaben 112’790 218‘518 260‘644\n\nAbschreibungen/Erlasse in CHF 2018 2017 2016\nAbschreibungen/Erlasse von Steuern 293’537 258‘549 242‘281\n\n0\n\n2'000'000\n\n4'000'000\n\n6'000'000\n\n8'000'000\n\n10'000'000\n\n12'000'000\n\n14'000'000\n\n16'000'000\n\n18'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n2 Finanzen, Immobilien \n\n69 \n\nImmobilien \n\nImmobilien Schulliegenschaften \n\nDas Jahr 2018 war im Bereich der Schulliegenschaften weiterhin sehr ereignisreich \nund durch zahlreiche äussere Faktoren geprägt: \n- Aufgrund der zukünftig erwarteten Bevölkerungsentwicklung bleibt der Druck auf \n\ndie Schaffung von zusätzlichem Schulraum gross. \n- Das stetig steigende Bedürfnis nach familienergänzender Kinderbetreuung er-\n\nhöht die Nachfrage nach Schülerclub, Mittagstisch und Ferienhort. \n- Neue Lernformen erfordern Anpassungen an der baulichen Infrastruktur. \n- Einige Gebäude stehen am Ende ihrer Lebenszyklen und müssen saniert oder \n\ngänzlich ersetzt werden. \n- Behördliche Auflagen zu Brandschutz und Erdbebensicherheit im Bestand führen \n\nzwingend zu baulichen Massnahmen. \n\nIm Folgenden sind die wichtigsten Projekte aus dem Jahr 2018 genannt. \n\nKindergärten\n\nKindergarten Toblerweg \nDer Kindergarten wurde im Frühjahr 2018 im Elementbau errichtet und im Sommer \ndem Betrieb übergeben. Das Projekt zeichnet sich aus durch eine nachhaltige Ener-\ngieerzeugung mittels Erdsondenwärmepumpe und Photovoltaikanlage.  \n\nKindergarten Eidmatt (Meierhof) \nDer Baukredit wurde anfangs Oktober vom Parlament bewilligt. Kurz darauf konnte \nmit der Aushebung der Baugrube begonnen werden. Auch bei diesem Bau kommt \neine Heizung mit Erdsondenwärmepumpe zum Einsatz und das Dach wird vollum-\nfänglich mit einer Photovoltaikanlage eingedeckt. \n\nKinderkrippe Etzelstrasse \nIn der Kinderkrippe an der Etzelstrasse stehen zwingend erforderliche Brandschutz-\nmassnahmen an. In diesem Kontext wurden weitere Erneuerungen im Bestand sowie \nein Ausbau des Dachgeschosses geplant. Die entsprechende Weisung wurde der \nvorberatenden Kommission des Gemeinderats überwiesen. \n\nSchulanlagen  \n\nSchulanlage Glärnisch \nErsatzneubau Kindergarten und Hort sowie Erweiterung Schulräume \nDer Kredit für den Ersatzneubau für Kindergarten und Hort sowie die Erweiterung der \nSchulräume wurde durch das Stimmvolk im November 2018 an der Urne bewilligt. \nDer Start der Bauarbeiten ist für Herbst 2019 vorgesehen. Auf dem Dach der Erwei-\nterung ist eine Photovoltaikanlage geplant, welche einen bedeutenden Teil des \nStrombedarfs der Schulanlage decken wird. \n\n\n\n2 Finanzen, Steuern \n\n68 \n\n2.7.8 Grundstückgewinnsteuern  \n\nin CHF 2018 2017 2016\nGrundstückgewinnsteuerertrag 7'872’539 7‘266‘704 10‘071‘814\n\n2.7.9 Verschiedenes \n\nAbgerechnete Nachsteuer- und \nBussenverfahren \n\n2018 2017 2016\n\nAnzahl Verfahren 36 32 33\nErträge in CHF 336’470 292‘642 674‘612\n\nZinsen in CHF 2018 2017 2016\nZinsertrag aus Steuerschulden 200’813 211‘560 308‘605\nZinsaufwand für Steuerguthaben 112’790 218‘518 260‘644\n\nAbschreibungen/Erlasse in CHF 2018 2017 2016\nAbschreibungen/Erlasse von Steuern 293’537 258‘549 242‘281\n\n0\n\n2'000'000\n\n4'000'000\n\n6'000'000\n\n8'000'000\n\n10'000'000\n\n12'000'000\n\n14'000'000\n\n16'000'000\n\n18'000'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nBudget Rechnung\n\n2 Finanzen, Immobilien \n\n69 \n\nImmobilien \n\nImmobilien Schulliegenschaften \n\nDas Jahr 2018 war im Bereich der Schulliegenschaften weiterhin sehr ereignisreich \nund durch zahlreiche äussere Faktoren geprägt: \n- Aufgrund der zukünftig erwarteten Bevölkerungsentwicklung bleibt der Druck auf \n\ndie Schaffung von zusätzlichem Schulraum gross. \n- Das stetig steigende Bedürfnis nach familienergänzender Kinderbetreuung er-\n\nhöht die Nachfrage nach Schülerclub, Mittagstisch und Ferienhort. \n- Neue Lernformen erfordern Anpassungen an der baulichen Infrastruktur. \n- Einige Gebäude stehen am Ende ihrer Lebenszyklen und müssen saniert oder \n\ngänzlich ersetzt werden. \n- Behördliche Auflagen zu Brandschutz und Erdbebensicherheit im Bestand führen \n\nzwingend zu baulichen Massnahmen. \n\nIm Folgenden sind die wichtigsten Projekte aus dem Jahr 2018 genannt. \n\nKindergärten\n\nKindergarten Toblerweg \nDer Kindergarten wurde im Frühjahr 2018 im Elementbau errichtet und im Sommer \ndem Betrieb übergeben. Das Projekt zeichnet sich aus durch eine nachhaltige Ener-\ngieerzeugung mittels Erdsondenwärmepumpe und Photovoltaikanlage.  \n\nKindergarten Eidmatt (Meierhof) \nDer Baukredit wurde anfangs Oktober vom Parlament bewilligt. Kurz darauf konnte \nmit der Aushebung der Baugrube begonnen werden. Auch bei diesem Bau kommt \neine Heizung mit Erdsondenwärmepumpe zum Einsatz und das Dach wird vollum-\nfänglich mit einer Photovoltaikanlage eingedeckt. \n\nKinderkrippe Etzelstrasse \nIn der Kinderkrippe an der Etzelstrasse stehen zwingend erforderliche Brandschutz-\nmassnahmen an. In diesem Kontext wurden weitere Erneuerungen im Bestand sowie \nein Ausbau des Dachgeschosses geplant. Die entsprechende Weisung wurde der \nvorberatenden Kommission des Gemeinderats überwiesen. \n\nSchulanlagen  \n\nSchulanlage Glärnisch \nErsatzneubau Kindergarten und Hort sowie Erweiterung Schulräume \nDer Kredit für den Ersatzneubau für Kindergarten und Hort sowie die Erweiterung der \nSchulräume wurde durch das Stimmvolk im November 2018 an der Urne bewilligt. \nDer Start der Bauarbeiten ist für Herbst 2019 vorgesehen. Auf dem Dach der Erwei-\nterung ist eine Photovoltaikanlage geplant, welche einen bedeutenden Teil des \nStrombedarfs der Schulanlage decken wird. \n\n\n\n2 Finanzen, Immobilien \n\n70 \n\nSchulanlage Eidmatt \nFür den Schülerclub wurde ein Pavillon mit zwei Zimmern und entsprechender Infra-\nstruktur erstellt. Die Räumlichkeiten konnten auf Beginn des Schuljahres 2018/2019 \nbezogen werden. \n\nSchulanlage Ort \nErsatzneubau \nFür den Ersatzneubau des sanierungsbedürftigen Pavillons im Osten sowie einer \ngrösseren Sporthalle wurde ein Vorprojekt ausgearbeitet. Dem Gemeinderat wurde \nmit entsprechender Weisung ein Projektierungskredit beantragt. \n\nSchulanlage Steinacher \nAufstockung, Umbau/Sanierung Primarschulhaus Steinacher II \nFür die Dauer der Aufstockung wurde auf dem Sportplatz ein Provisorium erstellt. Die \nVorbereitungsarbeiten am Schulgebäude haben im Winter 2018/2019 begonnen. \n\nOberstufenschule Steinacher \nDie Brandschutzsofortmassnahmen konnten im Sommer 2018 abgeschlossen wer-\nden. \n\nKleingruppenschule, Schönenbergstrasse 3\nIn der Kleingruppenschule sind zwingend erforderliche bauliche Brandschutzmass-\nnahmen umgesetzt worden. Weitere Massnahmen wie der Ersatz sämtlicher Fenster \nwurden geplant. Die neuen Fenster werden dazu beitragen den Heizenergiebedarf \nzu senken und den Lärmschutz zu verbessern.  \n\nImmobilien, Finanzvermögen \n\nWohnungsbestand \nDie sich im Finanzvermögen der Stadt Wädenswil befindlichen Liegenschaften waren \nüber das Jahr zu 98% vermietet oder verpachtet. Die Leerstände betrugen somit 2% \nauf das gesamte Jahr. Per Ende Jahr bestanden 48 Mietverhältnisse auf Wohnun-\ngen. Die Fluktuation betrug rund 12.5%. Aufgrund von meist langjähriger Mietdauer \nwurden die Leerstände bis zum neuen Abschluss zur Renovation des jeweiligen Ob-\njektes genutzt. Durchschnittlich belief sich die Leerstandsdauer auf etwa einen Mo-\nnat. \n\nNasszellensanierung Speerstrasse 104 \nIm Wohnhaus an der Speerstrasse 104 waren die Nasszellen stark in die Jahre ge-\nkommen, eine Totalsanierung drängte sich auf. Im Zuge der Erneuerung fand auch \neine Asbestsanierung statt. \n\nBaurecht \nBei der Stadt Wädenswil stehen diverse Grundstücke und Gebäude im Baurecht. Es \ngab keine Veränderungen im Jahr 2018. Die Einnahmen über alle Baurechtsverhält-\nnisse beliefen sich auf CHF 366‘954-. \n\nGewerbeflächen \nPer Ende 2018 beliefen sich die Gewerbeflächen im Finanzvermögen unverändert \nauf gesamthaft 2‘350m2, verteilt auf sieben Liegenschaften. Im Gewerbebereich wa-\nren 2018 keine Mieterwechsel zu verzeichnen. \n\n2 Finanzen, Immobilien \n\n71 \n\nFinanz- und Immobilienausschuss \n\nDer Finanz- und Immobilienausschuss tagte im Berichtsjahr vier Mal. Schwerpunkt-\nmässig wurde die weitere Entwicklung der Schulanlagen und Kindergärten behan-\ndelt. \n\n\n\n2 Finanzen, Immobilien \n\n70 \n\nSchulanlage Eidmatt \nFür den Schülerclub wurde ein Pavillon mit zwei Zimmern und entsprechender Infra-\nstruktur erstellt. Die Räumlichkeiten konnten auf Beginn des Schuljahres 2018/2019 \nbezogen werden. \n\nSchulanlage Ort \nErsatzneubau \nFür den Ersatzneubau des sanierungsbedürftigen Pavillons im Osten sowie einer \ngrösseren Sporthalle wurde ein Vorprojekt ausgearbeitet. Dem Gemeinderat wurde \nmit entsprechender Weisung ein Projektierungskredit beantragt. \n\nSchulanlage Steinacher \nAufstockung, Umbau/Sanierung Primarschulhaus Steinacher II \nFür die Dauer der Aufstockung wurde auf dem Sportplatz ein Provisorium erstellt. Die \nVorbereitungsarbeiten am Schulgebäude haben im Winter 2018/2019 begonnen. \n\nOberstufenschule Steinacher \nDie Brandschutzsofortmassnahmen konnten im Sommer 2018 abgeschlossen wer-\nden. \n\nKleingruppenschule, Schönenbergstrasse 3\nIn der Kleingruppenschule sind zwingend erforderliche bauliche Brandschutzmass-\nnahmen umgesetzt worden. Weitere Massnahmen wie der Ersatz sämtlicher Fenster \nwurden geplant. Die neuen Fenster werden dazu beitragen den Heizenergiebedarf \nzu senken und den Lärmschutz zu verbessern.  \n\nImmobilien, Finanzvermögen \n\nWohnungsbestand \nDie sich im Finanzvermögen der Stadt Wädenswil befindlichen Liegenschaften waren \nüber das Jahr zu 98% vermietet oder verpachtet. Die Leerstände betrugen somit 2% \nauf das gesamte Jahr. Per Ende Jahr bestanden 48 Mietverhältnisse auf Wohnun-\ngen. Die Fluktuation betrug rund 12.5%. Aufgrund von meist langjähriger Mietdauer \nwurden die Leerstände bis zum neuen Abschluss zur Renovation des jeweiligen Ob-\njektes genutzt. Durchschnittlich belief sich die Leerstandsdauer auf etwa einen Mo-\nnat. \n\nNasszellensanierung Speerstrasse 104 \nIm Wohnhaus an der Speerstrasse 104 waren die Nasszellen stark in die Jahre ge-\nkommen, eine Totalsanierung drängte sich auf. Im Zuge der Erneuerung fand auch \neine Asbestsanierung statt. \n\nBaurecht \nBei der Stadt Wädenswil stehen diverse Grundstücke und Gebäude im Baurecht. Es \ngab keine Veränderungen im Jahr 2018. Die Einnahmen über alle Baurechtsverhält-\nnisse beliefen sich auf CHF 366‘954-. \n\nGewerbeflächen \nPer Ende 2018 beliefen sich die Gewerbeflächen im Finanzvermögen unverändert \nauf gesamthaft 2‘350m2, verteilt auf sieben Liegenschaften. Im Gewerbebereich wa-\nren 2018 keine Mieterwechsel zu verzeichnen. \n\n2 Finanzen, Immobilien \n\n71 \n\nFinanz- und Immobilienausschuss \n\nDer Finanz- und Immobilienausschuss tagte im Berichtsjahr vier Mal. Schwerpunkt-\nmässig wurde die weitere Entwicklung der Schulanlagen und Kindergärten behan-\ndelt. \n\n\n\n72 \n\nPlanen und Bauen\n\nRückblick \n\nMit der Festsetzung des Kommunalen Richtplans durch das Parlament sind die wich-\ntigsten Vorarbeiten für die anstehende Revision der Bau- und Zonenordnung bzw. \ndem Zonenplan abgeschlossen. Wichtige Aufgaben daraus sind die Neuorientierung \nder Nutzungen im Raum Seestrasse Au, die Nachverdichtung einzelner Quartiere für \nWohnen und Gewerbe, die Prüfung eines Arbeitsplatzgebiets im Raum Neubüel, wie \nauch verschiedene Ergänzungen im Verkehrsrichtplan.  \n\nDer Private Gestaltungsplan AuPark wurde zu Handen Parlament verabschiedet. \nHinter diesem Werk stehen viele Stunden Arbeit und Verhandlungen. Dass darin der \nzukünftige Standort der Kantonsschule Zimmerberg enthalten ist, ist sehr erfreulich. \n\nAusblick \n\nDie Gesamtrevision der BZO für das neue Gemeindegebiet ist ein wichtiges, an-\nspruchsvolles Projekt für die nächsten drei Jahre. Ich habe grossen Respekt davor, \ngleichzeitig freue ich mich auf interessante Diskussionen dazu.   \n\nDie verschiedenen Arbeiten nach dem Gemeindezusammenschluss werden von den \nMitarbeitenden noch über längere Zeit einen Zusatzeffort abverlangen. Drei Fried-\nhöfe, ein stark vergrössertes Strassen- und Wegnetz, zwei ARA's und ein vergrös-\nsertes Kanalisationsnetz gilt es zu betreuen. Dass auch «Baustellen» übergeben \nwurden, ist nicht neu, diese sind verständlicherweise eine Herausforderung für alle \nBeteiligten. Für diese zusätzlichen Arbeiten gebührt allen Mitarbeitenden ein grosses \nDankeschön!  \n\nDer Ersatz der Überbauung Hangenmoos 1 wird von allen Anwohnern viel Toleranz \nabverlangen. Die Erneuerung dieser Bauten ist sicher sinnvoll, erfüllten doch die al-\nten Wohnbauten die energetischen Anforderungen und auch die Ansprüche der Mie-\nterschaft nicht mehr. \n\nHeini Hauser, Stadtrat Planen und Bauen \n\n73 \n\nOrganigramm Planung/Bewilligungen/Vermessung und GIS \n\n\n\n72 \n\nPlanen und Bauen\n\nRückblick \n\nMit der Festsetzung des Kommunalen Richtplans durch das Parlament sind die wich-\ntigsten Vorarbeiten für die anstehende Revision der Bau- und Zonenordnung bzw. \ndem Zonenplan abgeschlossen. Wichtige Aufgaben daraus sind die Neuorientierung \nder Nutzungen im Raum Seestrasse Au, die Nachverdichtung einzelner Quartiere für \nWohnen und Gewerbe, die Prüfung eines Arbeitsplatzgebiets im Raum Neubüel, wie \nauch verschiedene Ergänzungen im Verkehrsrichtplan.  \n\nDer Private Gestaltungsplan AuPark wurde zu Handen Parlament verabschiedet. \nHinter diesem Werk stehen viele Stunden Arbeit und Verhandlungen. Dass darin der \nzukünftige Standort der Kantonsschule Zimmerberg enthalten ist, ist sehr erfreulich. \n\nAusblick \n\nDie Gesamtrevision der BZO für das neue Gemeindegebiet ist ein wichtiges, an-\nspruchsvolles Projekt für die nächsten drei Jahre. Ich habe grossen Respekt davor, \ngleichzeitig freue ich mich auf interessante Diskussionen dazu.   \n\nDie verschiedenen Arbeiten nach dem Gemeindezusammenschluss werden von den \nMitarbeitenden noch über längere Zeit einen Zusatzeffort abverlangen. Drei Fried-\nhöfe, ein stark vergrössertes Strassen- und Wegnetz, zwei ARA's und ein vergrös-\nsertes Kanalisationsnetz gilt es zu betreuen. Dass auch «Baustellen» übergeben \nwurden, ist nicht neu, diese sind verständlicherweise eine Herausforderung für alle \nBeteiligten. Für diese zusätzlichen Arbeiten gebührt allen Mitarbeitenden ein grosses \nDankeschön!  \n\nDer Ersatz der Überbauung Hangenmoos 1 wird von allen Anwohnern viel Toleranz \nabverlangen. Die Erneuerung dieser Bauten ist sicher sinnvoll, erfüllten doch die al-\nten Wohnbauten die energetischen Anforderungen und auch die Ansprüche der Mie-\nterschaft nicht mehr. \n\nHeini Hauser, Stadtrat Planen und Bauen \n\n73 \n\nOrganigramm Planung/Bewilligungen/Vermessung und GIS \nPl\n\nan\nen\n\n u\nnd\n\n B\nau\n\nen\n \n\nLe\nite\n\nrin\nR\n\nita\n N\n\new\nna\n\nm\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nB\n\nru\nno\n\n H\naa\n\ngm\nan\n\ns\n\nR\nau\n\nm\npl\n\nan\nun\n\ng\n\nLe\nite\n\nrin\nR\n\nita\n N\n\new\nna\n\nm\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\n/P\n\nro\nje\n\nkt\nle\n\nite\nr\n\nS\nan\n\ndr\no \n\nC\nap\n\ned\ner\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nTi\nef\n\nba\nu\n\nLe\nite\n\nr\nB\n\nru\nno\n\n H\naa\n\ngm\nan\n\ns\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nR\nita\n\n N\new\n\nna\nm\n\nB\new\n\nill\nig\n\nun\nge\n\nn\n\nLe\nite\n\nrIn\nva\n\nka\nnt\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nA\n\nla\nin\n\n M\non\n\nne\nt 8\n\n0%\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nr \nB\n\nau\nge\n\nsu\nch\n\npr\nüf\n\nun\ng\n\nA\nla\n\nin\n M\n\non\nne\n\nt 8\n0%\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nr B\nau\n\npo\nliz\n\nei\nC\n\nar\nlo\n\n P\ned\n\nra\nzz\n\nin\ni\n\n(s\nep\n\nar\nat\n\nes\n O\n\nrg\nan\n\nig\nra\n\nm\nm\n\n)\n\nVe\nrm\n\nes\nsu\n\nng\n u\n\nnd\n G\n\nIS\n\nLe\nite\n\nr \nFe\n\nlic\ne \n\nV\nag\n\nlio\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\n/G\n\neo\nm\n\nat\nik\n\ner\nFa\n\nbi\no \n\nBa\nsa\n\nn\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nr F\neu\n\ner\npo\n\nliz\nei\n\nR\nob\n\ner\nt B\n\nee\nrli\n\n   \nSa\n\nch\nbe\n\nar\nbe\n\nite\nr\n\n   \nFe\n\nue\nru\n\nng\nsk\n\non\ntr\n\nol\nle\n\n   \nC\n\nhr\nis\n\nto\nph\n\n R\noh\n\nne\nr 4\n\n0%\n   \n\n(b\nis\n\n 3\n1.\n\n03\n.2\n\n01\n9)\n\nA\ndm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn\n\nLe\nite\n\nr/B\nau\n\nse\nkr\n\net\när\n\nJa\nn \n\nM\ney\n\ner\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nR\nita\n\n N\new\n\nna\nm\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn\nB\n\nar\nba\n\nra\n H\n\nitz\n 4\n\n0%\nK\n\nat\nja\n\n O\nel\n\n 8\n0%\n\n(a\nb \n\n01\n.0\n\n4.\n20\n\n19\n)\n\nS\nal\n\nom\ne \n\nM\nar\n\nia\nch\n\ner\n 8\n\n0%\n(b\n\nis\n 3\n\n1.\n01\n\n.2\n01\n\n9)\nJe\n\nan\nne\n\ntte\n W\n\nic\nhe\n\nre\nk\n\n\n\n74 \n\nOrganigramm Tiefbau \n\n3 Planen und Bauen, Planung \n\n75 \n\nPlanen und Bauen \n\nPlanung\n\nRichtplanung\n\n3.1.1 Kommunaler Richtplan \n\nAm 4. Dezember 2017 hat der Stadtrat dem Gemeinderat die Weisung zur Festset-\nzung der Gesamtrevision der kommunalen Richtplanung überwiesen. Der Gemeinde-\nrat hat am 9. Juli 2018 die Gesamtrevision der kommunalen Richtplanung mit kleinen \nÄnderungen festgesetzt und dem Kanton deren Genehmigung beantragt. \n\nNutzungsplanung \n\n3.2.1 Bau- und Zonenordnung \n\nAm 21. Mai 2017 stimmte die Bevölkerung von Wädenswil, Schönenberg und Hütten \ndem Zusammenschlussvertrag zu. Die Fusion wird auf den 1. Januar 2019 vollzogen. \nIm Vertrag zum Zusammenschluss wurde festgehalten, dass die Bau- und Zonenord-\nnungen der Vertragsgemeinden innerhalb der bisherigen territorialen Grenzen ihre \nGültigkeit behalten bis zum Inkrafttreten einer für das gesamte Gebiet der erweiterten \nGemeinde gültigen Bau- und Zonenordnung. Diese ist dem Gemeinderat Wädenswil \nbis spätestens im Jahr 2022 zum Beschluss zu unterbreiten. Weiter müssen die Ge-\nmeinden mit der Änderung des kantonalen Planungs- und Baugesetzes vom \n14. September 2015 (Harmonisierung der Baubegriffe) bis zum 28. Februar 2025 die \nBau- und Zonenordnung an die neue Gesetzgebung anpassen. Der Auftrag zur Revi-\nsion der Bau- und Zonenordnung wird im 1. Quartal 2019 für Planungsbüros ausge-\nschrieben. Die nötigen Vorarbeiten wurden 2018 getätigt.\n\n3.2.2 Gestaltungspläne und Sonderbauvorschriften\n\nGestaltungsplan Öffentliche \nAuflage \n\nVom Gemeinderat \nfestgesetzt am \n\nStand per \n31.12.2018 \n\nPrivater Gestaltungs-\nplan Appital, inkl. Ge-\nwässerraumfestlegung \n\n13.04.2017  \nbis 13.06.2017 \n\nausstehend Am 1. Oktober 2018 \nhat der Stadtrat die \nWeisung an den Ge-\nmeinderat überwie-\nsen. \n\nPrivater Gestaltungs-\nplan inkl. Teilzonenplan-\nrevision Aupark \n\n24.11.2017  \nbis 26.01.2018 \n\nausstehend Am 22. Oktober \n2018 hat der Stadt-\nrat die Weisung an \nden Gemeinderat \nüberwiesen. \n\nPrivater Gestaltungs-\nplan Poststrasse, inkl. \nGewässerraumfestle-\ngung \n\n19. 01. 2018 \nbis 20.03.2018 \n\n2. Vorprüfung beim \nKanton Pl\n\nan\nen\n\n u\nnd\n\n B\nau\n\nen\n, T\n\nie\nfb\n\nau\n\nU\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nSt\n\nra\nss\n\nen\n u\n\nnd\n \n\nB\näc\n\nhe\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nA\nga\n\nzi\no \n\nA\nlo\n\nis\ni \n\nB\nru\n\nno\n B\n\net\nsc\n\nha\nrt\n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n H\nau\n\nse\nr\n\nW\nal\n\nte\nr H\n\nof\nst\n\net\nte\n\nr\nFr\n\nitz\n H\n\num\nm\n\nR\nol\n\nf H\num\n\nm\nA\n\nlb\nin\n\n K\nno\n\nbe\nl\n\nO\nliv\n\ner\n K\n\nnü\nsl\n\ni\nP\n\net\ner\n\n L\nus\n\nsi\nG\n\nhe\nbr\n\nel\n M\n\nek\nal\n\nJo\nse\n\nf N\nau\n\ner\nC\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nR\noh\n\nne\nr\n\n(V\nor\n\nar\nbe\n\nite\nr)\n\nH\nan\n\ns \nSc\n\nhu\nle\n\nr \n(V\n\nor\nar\n\nbe\nite\n\nr)\nA\n\nlo\nis\n\n S\nte\n\nin\ner\n\n 8\n0%\n\nE\nrn\n\nst\n S\n\ntre\nul\n\ni 9\n0%\n\nU\nnt\n\ner\nha\n\nlt \nG\n\nrü\nna\n\nnl\nag\n\nen\n \n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nrIn\n\nne\nn\n\nA\nng\n\nel\nik\n\na \nAn\n\nge\nhr\n\nn \n90\n\n%\nM\n\nar\nlie\n\ns \nD\n\ner\nun\n\ngs\n 6\n\n0%\nW\n\ner\nne\n\nr H\nun\n\nge\nrb\n\nüh\nle\n\nr\n(V\n\nor\nar\n\nbe\nite\n\nr)\nW\n\nal\nte\n\nr N\nus\n\nsb\nau\n\nm\nW\n\ner\nne\n\nr R\neu\n\nst\n(V\n\nor\nar\n\nbe\nite\n\nr)\nM\n\nar\nco\n\n R\noc\n\nch\net\n\nti\nU\n\nrs\n V\n\non\nto\n\nbe\nl 8\n\n0%\n \n\nFr\nie\n\ndh\nof\n\nbe\ntr\n\nie\nb\n\nLe\nite\n\nrin\nTa\n\nnj\na \n\nM\nei\n\ner\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nU\n\nrs\n P\n\nor\ntm\n\nan\nn \n\n90\n%\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nS\nte\n\nfa\nn \n\nLa\nng\n\nU\nrs\n\n P\nor\n\ntm\nan\n\nn \n90\n\n%\n\nU\nnt\n\ner\nha\n\nlts\ndi\n\nen\nst\n\ne\n\nLe\nite\n\nr\nO\n\nliv\ner\n\n V\nog\n\nt\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nO\n\nliv\ner\n\n K\nnü\n\nsl\ni\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nA\nbw\n\nas\nse\n\nra\nnl\n\nag\nen\n\nLe\nite\n\nr\nD\n\nan\nie\n\nl F\neh\n\nlm\nan\n\nn\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nA\n\nnt\non\n\n R\non\n\nne\nr\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nH\nan\n\nsp\net\n\ner\n E\n\nic\nhe\n\nnb\ner\n\nge\nr\n\nK\nur\n\nt G\nyr\n\n \n(V\n\nor\nar\n\nbe\nite\n\nr)\nA\n\nnd\nre\n\nas\n L\n\nie\nne\n\nrt\nA\n\nnt\non\n\n R\non\n\nne\nr\n\nTh\nom\n\nas\n S\n\nch\nirm\n\ner\n \n\n(V\nor\n\nar\nbe\n\nite\nr)\n\nP\nat\n\nric\nk \n\nSc\nhu\n\nle\nr\n\n(V\nor\n\nar\nbe\n\nite\nr)\n\nLe\nite\n\nr\nB\n\nru\nno\n\n H\naa\n\ngm\nan\n\ns\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nR\nita\n\n N\new\n\nna\nm\n\nPr\noj\n\nek\ntle\n\nite\nr T\n\nie\nfb\n\nau\nFr\n\nitz\n S\n\nee\nw\n\ner\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr W\n\ner\nks\n\nta\ntt\n\nD\nan\n\nie\nl B\n\net\nsc\n\nha\nrt\n\n\n\n74 \n\nOrganigramm Tiefbau \n\n3 Planen und Bauen, Planung \n\n75 \n\nPlanen und Bauen \n\nPlanung\n\nRichtplanung\n\n3.1.1 Kommunaler Richtplan \n\nAm 4. Dezember 2017 hat der Stadtrat dem Gemeinderat die Weisung zur Festset-\nzung der Gesamtrevision der kommunalen Richtplanung überwiesen. Der Gemeinde-\nrat hat am 9. Juli 2018 die Gesamtrevision der kommunalen Richtplanung mit kleinen \nÄnderungen festgesetzt und dem Kanton deren Genehmigung beantragt. \n\nNutzungsplanung \n\n3.2.1 Bau- und Zonenordnung \n\nAm 21. Mai 2017 stimmte die Bevölkerung von Wädenswil, Schönenberg und Hütten \ndem Zusammenschlussvertrag zu. Die Fusion wird auf den 1. Januar 2019 vollzogen. \nIm Vertrag zum Zusammenschluss wurde festgehalten, dass die Bau- und Zonenord-\nnungen der Vertragsgemeinden innerhalb der bisherigen territorialen Grenzen ihre \nGültigkeit behalten bis zum Inkrafttreten einer für das gesamte Gebiet der erweiterten \nGemeinde gültigen Bau- und Zonenordnung. Diese ist dem Gemeinderat Wädenswil \nbis spätestens im Jahr 2022 zum Beschluss zu unterbreiten. Weiter müssen die Ge-\nmeinden mit der Änderung des kantonalen Planungs- und Baugesetzes vom \n14. September 2015 (Harmonisierung der Baubegriffe) bis zum 28. Februar 2025 die \nBau- und Zonenordnung an die neue Gesetzgebung anpassen. Der Auftrag zur Revi-\nsion der Bau- und Zonenordnung wird im 1. Quartal 2019 für Planungsbüros ausge-\nschrieben. Die nötigen Vorarbeiten wurden 2018 getätigt.\n\n3.2.2 Gestaltungspläne und Sonderbauvorschriften\n\nGestaltungsplan Öffentliche \nAuflage \n\nVom Gemeinderat \nfestgesetzt am \n\nStand per \n31.12.2018 \n\nPrivater Gestaltungs-\nplan Appital, inkl. Ge-\nwässerraumfestlegung \n\n13.04.2017  \nbis 13.06.2017 \n\nausstehend Am 1. Oktober 2018 \nhat der Stadtrat die \nWeisung an den Ge-\nmeinderat überwie-\nsen. \n\nPrivater Gestaltungs-\nplan inkl. Teilzonenplan-\nrevision Aupark \n\n24.11.2017  \nbis 26.01.2018 \n\nausstehend Am 22. Oktober \n2018 hat der Stadt-\nrat die Weisung an \nden Gemeinderat \nüberwiesen. \n\nPrivater Gestaltungs-\nplan Poststrasse, inkl. \nGewässerraumfestle-\ngung \n\n19. 01. 2018 \nbis 20.03.2018 \n\n2. Vorprüfung beim \nKanton \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Planung \n\n76 \n\nGestaltungsplan Öffentliche \nAuflage \n\nVom Gemeinderat \nfestgesetzt am \n\nStand per \n31.12.2018 \n\nÖffentlicher Gestal-\ntungsplan Gerbeplatz \n\nausstehend ausstehend Anpassungen GP \nund  Rahmenvertrag \n\n3.2.3 Quartierplanung \n\nDer Quartierplan Oberortweg wurde anfangs 2016 der Baudirektion des Kantons Zü-\nrich zur Genehmigung eingereicht und vom Kanton am 17. Mai 2016 genehmigt. Die \nAusführung des Strassen- und Leitungsprojekts konnte in der zweiten Hälfte 2017 in \nAngriff genommen und Ende 2018 abgeschlossen werden. \n\n3.2.4 Diverse Planungen \n\nIm Rütihof entsteht der Gewerbe- und Technologiestandort «Werkstadt Zürisee». Mit \ndem Bau der Erschliessungsstrasse und der Altlastensanierung konnte im Herbst \n2017 begonnen und der Bau Mitte 2018 abgeschlossen werden. Die Einweihung der \nWerkstadt Zürisee fand am 18. August 2018 statt. Der Bau der ersten Hochbauten \nerfolgte ab dem 3. Quartal 2018. \n\nAm 11. Dezember 2017 hat der Gemeinderat einen Kredit für eine öffentliche Toilette \nim Seegüetli bewilligt. Die Arbeiten wurden anfangs 2018 in Angriff genommen und \ndie Toilette konnte termingerecht auf die Sommersaison 2018 fertiggestellt und in  \nBetrieb genommen werden. \n\nDas Gebiet um die Stegstrasse und das Gessner-Areal liegen an sehr zentraler Lage \nund bilden gemäss der räumlichen Entwicklungsstrategie der Stadt Wädenswil einen \nwichtigen Teil des Stadtzentrums und des Versorgungsdreiecks im Zentrum. Zusam-\nmen mit den Eigentümern hat die Stadt Wädenswil im Berichtsjahr einen Masterplan \nfür die städtebauliche Entwicklung fertiggestellt und den privaten Studienwettbewerb \nbegleitet. \n\n3.2.5 Landschaftsentwicklungskonzept\n\nDie Umsetzung der Massnahmen aus dem Landschaftsentwicklungskonzept (LEK) \nwird von einer Arbeitsgruppe begleitet. Im Berichtsjahr wurden folgende Massnah-\nmen umgesetzt und eingeleitet:  \n\n- Aufwertung Spielplatz Baumgarten basierend auf dem vom Stadtrat 2015 verab-\nschiedeten Spielraumkonzept  \n\n- Unterstützungsbeitrag für die Sanierung des Spielplatzes Halbinsel Au  \n- Durchführung von Schülereinsätzen zu naturnaher Umgebung im Frühling und \n\nHerbst auf dem Schulareal Untermosen  \n- Unterstützung von Nisthilfen für Seegler \n- Weiterführung Pilotprojekt Biodiversität Überbauung «Spital» Schlossbergstrasse  \n- Durchführung des Projekts Hallo Igel mit Gartenberatungen \n-  Durchführung des 3. Wädenswiler Garten- und Landschaftstags \n\n3 Planen und Bauen, Planung \n\n77 \n\n3.2.6 Naturschutz \n\nDie alljährliche Kontrolle der kommunal geschützten Riede zeigte, dass sie gut ge-\npflegt sind. Die Beiträge zur Bewirtschaftung wurden ausbezahlt.  \n\nDas seit 2007 bestehende Obstgartenprojekt Horgen-Wädenswil sowie das Vernet-\nzungsprojekt Horgen-Wädenswil und das Wieselprojekt wurden im Berichtsjahr finan-\nziell unterstützt. \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Planung \n\n76 \n\nGestaltungsplan Öffentliche \nAuflage \n\nVom Gemeinderat \nfestgesetzt am \n\nStand per \n31.12.2018 \n\nÖffentlicher Gestal-\ntungsplan Gerbeplatz \n\nausstehend ausstehend Anpassungen GP \nund  Rahmenvertrag \n\n3.2.3 Quartierplanung \n\nDer Quartierplan Oberortweg wurde anfangs 2016 der Baudirektion des Kantons Zü-\nrich zur Genehmigung eingereicht und vom Kanton am 17. Mai 2016 genehmigt. Die \nAusführung des Strassen- und Leitungsprojekts konnte in der zweiten Hälfte 2017 in \nAngriff genommen und Ende 2018 abgeschlossen werden. \n\n3.2.4 Diverse Planungen \n\nIm Rütihof entsteht der Gewerbe- und Technologiestandort «Werkstadt Zürisee». Mit \ndem Bau der Erschliessungsstrasse und der Altlastensanierung konnte im Herbst \n2017 begonnen und der Bau Mitte 2018 abgeschlossen werden. Die Einweihung der \nWerkstadt Zürisee fand am 18. August 2018 statt. Der Bau der ersten Hochbauten \nerfolgte ab dem 3. Quartal 2018. \n\nAm 11. Dezember 2017 hat der Gemeinderat einen Kredit für eine öffentliche Toilette \nim Seegüetli bewilligt. Die Arbeiten wurden anfangs 2018 in Angriff genommen und \ndie Toilette konnte termingerecht auf die Sommersaison 2018 fertiggestellt und in  \nBetrieb genommen werden. \n\nDas Gebiet um die Stegstrasse und das Gessner-Areal liegen an sehr zentraler Lage \nund bilden gemäss der räumlichen Entwicklungsstrategie der Stadt Wädenswil einen \nwichtigen Teil des Stadtzentrums und des Versorgungsdreiecks im Zentrum. Zusam-\nmen mit den Eigentümern hat die Stadt Wädenswil im Berichtsjahr einen Masterplan \nfür die städtebauliche Entwicklung fertiggestellt und den privaten Studienwettbewerb \nbegleitet. \n\n3.2.5 Landschaftsentwicklungskonzept\n\nDie Umsetzung der Massnahmen aus dem Landschaftsentwicklungskonzept (LEK) \nwird von einer Arbeitsgruppe begleitet. Im Berichtsjahr wurden folgende Massnah-\nmen umgesetzt und eingeleitet:  \n\n- Aufwertung Spielplatz Baumgarten basierend auf dem vom Stadtrat 2015 verab-\nschiedeten Spielraumkonzept  \n\n- Unterstützungsbeitrag für die Sanierung des Spielplatzes Halbinsel Au  \n- Durchführung von Schülereinsätzen zu naturnaher Umgebung im Frühling und \n\nHerbst auf dem Schulareal Untermosen  \n- Unterstützung von Nisthilfen für Seegler \n- Weiterführung Pilotprojekt Biodiversität Überbauung «Spital» Schlossbergstrasse  \n- Durchführung des Projekts Hallo Igel mit Gartenberatungen \n-  Durchführung des 3. Wädenswiler Garten- und Landschaftstags \n\n3 Planen und Bauen, Planung \n\n77 \n\n3.2.6 Naturschutz \n\nDie alljährliche Kontrolle der kommunal geschützten Riede zeigte, dass sie gut ge-\npflegt sind. Die Beiträge zur Bewirtschaftung wurden ausbezahlt.  \n\nDas seit 2007 bestehende Obstgartenprojekt Horgen-Wädenswil sowie das Vernet-\nzungsprojekt Horgen-Wädenswil und das Wieselprojekt wurden im Berichtsjahr finan-\nziell unterstützt. \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Bewilligungen \n\n78 \n\nBewilligungen\n\nBaukommission \n\n3.3.1 Behandelte Geschäfte \n\n2018 2017 2016\nAnzahl Sitzungen 22 22 20\nAnzahl Geschäfte 221 240 262\ndavon Hochbau 210 227 213\ndavon Tiefbau 1 2 43\ndavon Planung und Lesungen 12 11 6\nBaubewilligungen 184 184 164\nParzellierungsbewilligungen 9 - -\nVorentscheide 0 2 2\nAnfragen 5 9 7\nBauverweigerungen 1 3 6\n\n3.3.2 Rekurse \n\n2018 2017 2016\nEingereicht beim Regierungsrat 0 1 0\nEingereicht beim Baurekursgericht Abt. 2 16 15 8\n\nEntscheide (zusammen mit Rekursen  \naus den Vorjahren): \ngutgeheissen 1 1 0\nabgewiesen 2 6 6\nzurückgezogen 3 2 2\nabgeschrieben 1 1 0\nnicht eingetreten 2 0 0\n\n3 Planen und Bauen, Bewilligungen \n\n79 \n\n3.3.3 Statistik \n\n3.3.3.1 Erstellte Bauten \n\nIm Berichtsjahr wurden 13 (2017: 10; 2016: 14) Gebäude und 72 Wohnungen er-\nstellt. Davon sind 7 Einfamilienhäuser und 6 Mehrfamilienhäuser. \n\n3.3.3.2 Wohnungsbestand \n\n2018 2017 2016\nNeu erstellte Wohnungen 72 133 52\nAufgelöste Wohnungen 21 5 5\nWohnungsbestand 10'647 10'596 10'468\nLeerwohnungen 65 86 53\nin % 0.61 0.81 0.51\n\n18\n14\n\n10 13\n\n149\n\n52\n\n133\n\n72\n65\n\n53\n\n86\n\n65\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n2015 2016 2017 2018\n\nHauptgebäude\n\nWohnungen\n\nLeerwohnungen\n\n\n\n3 Planen und Bauen, Bewilligungen \n\n78 \n\nBewilligungen\n\nBaukommission \n\n3.3.1 Behandelte Geschäfte \n\n2018 2017 2016\nAnzahl Sitzungen 22 22 20\nAnzahl Geschäfte 221 240 262\ndavon Hochbau 210 227 213\ndavon Tiefbau 1 2 43\ndavon Planung und Lesungen 12 11 6\nBaubewilligungen 184 184 164\nParzellierungsbewilligungen 9 - -\nVorentscheide 0 2 2\nAnfragen 5 9 7\nBauverweigerungen 1 3 6\n\n3.3.2 Rekurse \n\n2018 2017 2016\nEingereicht beim Regierungsrat 0 1 0\nEingereicht beim Baurekursgericht Abt. 2 16 15 8\n\nEntscheide (zusammen mit Rekursen  \naus den Vorjahren): \ngutgeheissen 1 1 0\nabgewiesen 2 6 6\nzurückgezogen 3 2 2\nabgeschrieben 1 1 0\nnicht eingetreten 2 0 0\n\n3 Planen und Bauen, Bewilligungen \n\n79 \n\n3.3.3 Statistik \n\n3.3.3.1 Erstellte Bauten \n\nIm Berichtsjahr wurden 13 (2017: 10; 2016: 14) Gebäude und 72 Wohnungen er-\nstellt. Davon sind 7 Einfamilienhäuser und 6 Mehrfamilienhäuser. \n\n3.3.3.2 Wohnungsbestand \n\n2018 2017 2016\nNeu erstellte Wohnungen 72 133 52\nAufgelöste Wohnungen 21 5 5\nWohnungsbestand 10'647 10'596 10'468\nLeerwohnungen 65 86 53\nin % 0.61 0.81 0.51\n\n18\n14\n\n10 13\n\n149\n\n52\n\n133\n\n72\n65\n\n53\n\n86\n\n65\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n2015 2016 2017 2018\n\nHauptgebäude\n\nWohnungen\n\nLeerwohnungen\n\n\n\n3 Planen und Bauen, Bewilligungen \n\n80 \n\nBaulicher Zivilschutz \n\n3.4.1 Schutzraumbauten \n\n2018 2017 2016\nBewilligte Bauten 1 5 0\nBaupflicht-Abklärungen 0 0 0\nErsatzabgaben (CHF) 91'200 70'790 83'200\n\n3.4.2 Schutzplatzangebot (inkl. im Bau befindliche Schutzräume)\n\n2018 2017 2016\nEinwohner \n(ohne Kurz- und Wochenaufenthalter) 22‘029 21‘716 21‘686\nSchutzraumanlagen 900 900 899\nSchutzplätze in Wohnbauten 24‘014 23‘931 23‘793\nSchutzplätze in Betrieben 3‘186 3‘186 3‘186\n\nFeuerpolizei \n\n3.5.1 Kontrollen \n\n2018 2017 2016\nPeriodische feuerpolizeiliche Kontrollen 3 21 19\nBauabnahmen bei Um- und Neubauten 151 114 142\n\n3.5.2 Bewilligung/Installationsatteste von Feuerungsanlagen \n\n2018 2017 2016\n\nZentralheizungen Öl 10 11 8\nZentralheizungen Gas 114 120 63\nZentralheizungen Holz 3 3 3\ndavon Neuanlagen/Ersatz 127 126 69\nCheminées, Cheminéeöfen, Kachelöfen 10 24 17\n\nEnergie und Umweltschutz \n\n3.6.1 Lufthygiene / Rauchgaskontrollen \n\nVon den total 2‘371 messpflichtigen Anlagen erfolgte bei 63.6% die Messung durch \nprivate Firmen, im Vorjahr waren es 60.4%. \n\nWegen zu hohem Abgasverlust oder Nichteinhalten der Stickoxid-(NOx)Grenzwerte \nmussten für folgende Anlagen Sanierungen angeordnet werden: \n\n3 Planen und Bauen, Bewilligungen \n\n81 \n\n2018 2017 2016\n0 – 70 kW 2 3 2\n71 – 350 kW 0 0 0\n> 350 kW 0 0 0\n\nStadtbild- und Denkmalpflege \n\n3.7.1 Stadtbild- und Denkmalpflegekommission \n\nDie Stadtbild- und Denkmalpflegekommission (SDK) tagte im Berichtsjahr an sieben \nSitzungen. Für die bauliche Entwicklung der Stadt befasste sie sich mit 4 Gestal-\ntungsplänen und verfasste dazu die entsprechenden Fachberichte für die städtebau-\nliche Beurteilung. Zudem wurden 7 Baugesuche für grössere Neubauten und Areale \nbeurteilt und mit einer Empfehlung an die Baubehörde weitergegeben.  \n\nIm Bereich Denkmalpflege beurteilt die SDK Bau- und Beitragsgesuche von Objek-\nten, die im kommunalen Inventar enthalten oder als Schutzobjekte gemäss § 203 \nPlanungs- und Baugesetz Kanton Zürich (PBG) eingestuft sind. Nach § 213 PBG \nsind Grundeigentümer berechtigt, vom Gemeinwesen einen Entscheid betreffend \nSchutzwürdigkeit (sogenanntes Provokationsbegehren) ihrer Liegenschaften zu ver-\nlangen. Zudem wurde 2018 die Schutzwürdigkeit von rund 20 Objekten beurteilt, wo-\nbei je neun unter Schutz gestellt und die übrigen aus dem Inventar entlassen wur-\nden. Das Inventar dient nicht nur der Abteilung Planen und Bauen als Arbeitspapier \nim Baubewilligungsverfahren. Es stellt auch für bauwillige Grundeigentümer ein wert-\nvolles Arbeitsinstrument dar. 2018 wurden im digitalen Stadtplan sämtliche inventari-\nsierten Gebäude der Stadt Wädenswil aufgeschaltet. Zusätzlich können die einzel-\nnen lnventarblätter aufgerufen werden. \n\nDie Beratung von Architekten und Bauherrschaft bei der Planung von Renovationen \nund Umbauten sowie die Begleitung bei der Bauausführung sind nach wie vor ge-\nfragt. Dank dieser Zusammenarbeit konnten verschiedene Bauvorhaben zu einem \nguten Abschluss gebracht werden. Bei den erwähnten Beurteilungen konnte die SDK \nwie in den vergangenen Jahren auf die effiziente Unterstützung durch die Kantonale \nDenkmalpflegekommission und die Kantonale Denkmalpflege bei Bauvorhaben von \nregionaler Bedeutung zählen. \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Bewilligungen \n\n80 \n\nBaulicher Zivilschutz \n\n3.4.1 Schutzraumbauten \n\n2018 2017 2016\nBewilligte Bauten 1 5 0\nBaupflicht-Abklärungen 0 0 0\nErsatzabgaben (CHF) 91'200 70'790 83'200\n\n3.4.2 Schutzplatzangebot (inkl. im Bau befindliche Schutzräume)\n\n2018 2017 2016\nEinwohner \n(ohne Kurz- und Wochenaufenthalter) 22‘029 21‘716 21‘686\nSchutzraumanlagen 900 900 899\nSchutzplätze in Wohnbauten 24‘014 23‘931 23‘793\nSchutzplätze in Betrieben 3‘186 3‘186 3‘186\n\nFeuerpolizei \n\n3.5.1 Kontrollen \n\n2018 2017 2016\nPeriodische feuerpolizeiliche Kontrollen 3 21 19\nBauabnahmen bei Um- und Neubauten 151 114 142\n\n3.5.2 Bewilligung/Installationsatteste von Feuerungsanlagen \n\n2018 2017 2016\n\nZentralheizungen Öl 10 11 8\nZentralheizungen Gas 114 120 63\nZentralheizungen Holz 3 3 3\ndavon Neuanlagen/Ersatz 127 126 69\nCheminées, Cheminéeöfen, Kachelöfen 10 24 17\n\nEnergie und Umweltschutz \n\n3.6.1 Lufthygiene / Rauchgaskontrollen \n\nVon den total 2‘371 messpflichtigen Anlagen erfolgte bei 63.6% die Messung durch \nprivate Firmen, im Vorjahr waren es 60.4%. \n\nWegen zu hohem Abgasverlust oder Nichteinhalten der Stickoxid-(NOx)Grenzwerte \nmussten für folgende Anlagen Sanierungen angeordnet werden: \n\n3 Planen und Bauen, Bewilligungen \n\n81 \n\n2018 2017 2016\n0 – 70 kW 2 3 2\n71 – 350 kW 0 0 0\n> 350 kW 0 0 0\n\nStadtbild- und Denkmalpflege \n\n3.7.1 Stadtbild- und Denkmalpflegekommission \n\nDie Stadtbild- und Denkmalpflegekommission (SDK) tagte im Berichtsjahr an sieben \nSitzungen. Für die bauliche Entwicklung der Stadt befasste sie sich mit 4 Gestal-\ntungsplänen und verfasste dazu die entsprechenden Fachberichte für die städtebau-\nliche Beurteilung. Zudem wurden 7 Baugesuche für grössere Neubauten und Areale \nbeurteilt und mit einer Empfehlung an die Baubehörde weitergegeben.  \n\nIm Bereich Denkmalpflege beurteilt die SDK Bau- und Beitragsgesuche von Objek-\nten, die im kommunalen Inventar enthalten oder als Schutzobjekte gemäss § 203 \nPlanungs- und Baugesetz Kanton Zürich (PBG) eingestuft sind. Nach § 213 PBG \nsind Grundeigentümer berechtigt, vom Gemeinwesen einen Entscheid betreffend \nSchutzwürdigkeit (sogenanntes Provokationsbegehren) ihrer Liegenschaften zu ver-\nlangen. Zudem wurde 2018 die Schutzwürdigkeit von rund 20 Objekten beurteilt, wo-\nbei je neun unter Schutz gestellt und die übrigen aus dem Inventar entlassen wur-\nden. Das Inventar dient nicht nur der Abteilung Planen und Bauen als Arbeitspapier \nim Baubewilligungsverfahren. Es stellt auch für bauwillige Grundeigentümer ein wert-\nvolles Arbeitsinstrument dar. 2018 wurden im digitalen Stadtplan sämtliche inventari-\nsierten Gebäude der Stadt Wädenswil aufgeschaltet. Zusätzlich können die einzel-\nnen lnventarblätter aufgerufen werden. \n\nDie Beratung von Architekten und Bauherrschaft bei der Planung von Renovationen \nund Umbauten sowie die Begleitung bei der Bauausführung sind nach wie vor ge-\nfragt. Dank dieser Zusammenarbeit konnten verschiedene Bauvorhaben zu einem \nguten Abschluss gebracht werden. Bei den erwähnten Beurteilungen konnte die SDK \nwie in den vergangenen Jahren auf die effiziente Unterstützung durch die Kantonale \nDenkmalpflegekommission und die Kantonale Denkmalpflege bei Bauvorhaben von \nregionaler Bedeutung zählen. \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Vermessung und GIS \n\n82 \n\nVermessung und GIS \n\nVermessungswesen \n\nIm Geschäftsjahr 2018 wurden unter anderem die Projekte PNF2017 (periodische \nNachführung der amtlichen Vermessung) abgeschlossen. Mit der PNF2018 wurde \nbegonnen. Sie wird voraussichtlich im 1. Quartal 2019 abgeschlossen werden kön-\nnen. Die erwähnten Projekte wurden seitens Kanton verfügt. \n\n3.8.1 Nachführung \n\n2018 2017 2016\nMutationen 14 25 17\nNeue Kataster-Nummern 35 74 24\nStrassenmutationen 0 1 0\nGrundstückteilungen 4 4 4\nGrenzänderungen 4 6 5\nZusammenlegungen 0 4 0\nBegründung von Baurechten 1 0 0\nBestandsänderungen 5 5 7\nGebäudeaufnahmen 10 13 20\n\n3.8.2 Bauvermessung \n\nEs wurden eingemessen: \n\n2018 2017 2016\nBaugespanne und Aushube 1 19 24\nSchnurgerüste für Neu- und Anbauten 33 12 16\n\nGeographisches Informationssystem GIS  \n\nAuszug der erstellten Planthemen auf dem Stadtplan im Jahr 2018 \n\nPlanthema Dienststelle/Auftraggeber Bereich\n(geschützt/öffentlich)\n\nSignalkabel Werke geschützt \n\nPlakatierungskonzept PB/Planung geschützt \n\nViaCount-Messungen/ \nKandelaber \n\nPB/Planung geschützt \n\nöV Güteklassen PB/Planung geschützt \n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n83 \n\nTiefbau \n\nStrassenwesen \n\n3.10.1 Staatsstrassen \n\nIm Berichtsjahr wurden seitens Kanton lediglich kleinere Belagsarbeiten getätigt. \n\n3.10.2 Gemeindestrassen, Privatstrassen \n\n3.10.2.1 Aus- und Neubauten \n\nIm Rahmen des Erneuerungsprogramms wurden an der Muslistrasse, an der Tobel-\nrainstrasse sowie am Rotweg die Beläge erneuert. Weiter wurde der Belag des Park-\nplatzes auf dem Gasiplatz saniert.  \n\nZusätzlich wurden auf diversen Strassen Oberflächenbehandlungen von total rund \n10‘000 m2 vorgenommen. \n\n3.10.2.2 Flur- und Fusswege \n\nAm Widen-Stockenweg und am Chalchtarenweg wurden die Chaussierungen im Um-\nfang von ca. 1‘300 m2 instand gestellt. \n\n3.10.2.3 Bushaltestellen  \n\nBis Ende 2023 müssen gemäss Behindertengleichstellungsgesetz alle Bushaltestel-\nlen behindertengerecht angepasst sein. Im Berichtsjahr konnten die Haltestellen \nCampus Grüntal in beide Richtungen, sowie die Haltestelle Büelen umgebaut wer-\nden. \n\n3.10.3 Unterhaltsarbeiten \n\n3.10.3.1 Winterdienst \n\nIm Winter 2017/2018 waren viele Räumeinsätze und Salzstreueinsätze notwendig. \nDer Verbrauch an Salz und Splitt bewegte sich jedoch im normalen Rahmen. \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Vermessung und GIS \n\n82 \n\nVermessung und GIS \n\nVermessungswesen \n\nIm Geschäftsjahr 2018 wurden unter anderem die Projekte PNF2017 (periodische \nNachführung der amtlichen Vermessung) abgeschlossen. Mit der PNF2018 wurde \nbegonnen. Sie wird voraussichtlich im 1. Quartal 2019 abgeschlossen werden kön-\nnen. Die erwähnten Projekte wurden seitens Kanton verfügt. \n\n3.8.1 Nachführung \n\n2018 2017 2016\nMutationen 14 25 17\nNeue Kataster-Nummern 35 74 24\nStrassenmutationen 0 1 0\nGrundstückteilungen 4 4 4\nGrenzänderungen 4 6 5\nZusammenlegungen 0 4 0\nBegründung von Baurechten 1 0 0\nBestandsänderungen 5 5 7\nGebäudeaufnahmen 10 13 20\n\n3.8.2 Bauvermessung \n\nEs wurden eingemessen: \n\n2018 2017 2016\nBaugespanne und Aushube 1 19 24\nSchnurgerüste für Neu- und Anbauten 33 12 16\n\nGeographisches Informationssystem GIS  \n\nAuszug der erstellten Planthemen auf dem Stadtplan im Jahr 2018 \n\nPlanthema Dienststelle/Auftraggeber Bereich\n(geschützt/öffentlich)\n\nSignalkabel Werke geschützt \n\nPlakatierungskonzept PB/Planung geschützt \n\nViaCount-Messungen/ \nKandelaber \n\nPB/Planung geschützt \n\nöV Güteklassen PB/Planung geschützt \n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n83 \n\nTiefbau \n\nStrassenwesen \n\n3.10.1 Staatsstrassen \n\nIm Berichtsjahr wurden seitens Kanton lediglich kleinere Belagsarbeiten getätigt. \n\n3.10.2 Gemeindestrassen, Privatstrassen \n\n3.10.2.1 Aus- und Neubauten \n\nIm Rahmen des Erneuerungsprogramms wurden an der Muslistrasse, an der Tobel-\nrainstrasse sowie am Rotweg die Beläge erneuert. Weiter wurde der Belag des Park-\nplatzes auf dem Gasiplatz saniert.  \n\nZusätzlich wurden auf diversen Strassen Oberflächenbehandlungen von total rund \n10‘000 m2 vorgenommen. \n\n3.10.2.2 Flur- und Fusswege \n\nAm Widen-Stockenweg und am Chalchtarenweg wurden die Chaussierungen im Um-\nfang von ca. 1‘300 m2 instand gestellt. \n\n3.10.2.3 Bushaltestellen  \n\nBis Ende 2023 müssen gemäss Behindertengleichstellungsgesetz alle Bushaltestel-\nlen behindertengerecht angepasst sein. Im Berichtsjahr konnten die Haltestellen \nCampus Grüntal in beide Richtungen, sowie die Haltestelle Büelen umgebaut wer-\nden. \n\n3.10.3 Unterhaltsarbeiten \n\n3.10.3.1 Winterdienst \n\nIm Winter 2017/2018 waren viele Räumeinsätze und Salzstreueinsätze notwendig. \nDer Verbrauch an Salz und Splitt bewegte sich jedoch im normalen Rahmen. \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n84 \n\nGewässer \n\n3.11.1 Bäche und Weiher \n\nBeim Meilibach wurde ein Durchlass ersetzt und vergrössert. An diversen Bächen \nwurden die Sandfänge (total ca. 80 m3) geleert und die Bachläufe wie gewohnt ge-\nsäubert. \n\nAbwasser \n\n3.12.1 Kanalnetz \n\nIm Berichtsjahr wurden bei verschiedenen Projekten, wie Alte Landstrasse Etappe 1, \nTöbeliweg/Speerstrasse, Rötibodenholzstrasse und entlang des Untermosenbachs \nKanalisationen saniert, neu gebaut und teilweise deren Querschnitt vergrössert. \nZusätzlich wurden bei 22 Aussenbauwerken die Steuerungen komplett erneuert und \ndiverse Doppelschächte gemäss den Gewässerschutzbestimmungen umgebaut. \nWeiter wurden ca. 45 Schachtbauwerke saniert.  \n\nZudem wurde die Erneuerung des Generellen Entwässerungsplans abgeschlossen \nund im Dezember zur Genehmigung ans AWEL versandt. \n\n58\n\n210\n\n145\n\n178\n\n150\n\n2 3 2 3 2\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18\n\nSalzverbrauch in t\n\nSplittverbrauch in m3 (=1.5 t)\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n85 \n\nNeben den üblichen Wartungs- und Reinigungsarbeiten an den öffentlichen Abwas-\nseranlagen (Kanäle, Regenklärbecken, Entlastungsanlagen etc.) spülte die Kanal-\ngruppe zusammen mit privaten Firmen ca. 9‘000 m Kanäle. Gleichzeitig wurden \ndiese, inklusive ca. 360 Seiteneinläufen, mit Kanalfernsehen aufgenommen und da-\nmit deren Zustand überprüft. Nebenher wurden ca. 350 Schachtprotokolle erstellt. \n\n3.12.2 ARA Rietliau \n\nDie Anlage läuft weiterhin problemlos und erfüllt die heute gültigen gesetzlichen Vor-\ngaben bezüglich Einleitbedingungen ganzjährig. Ab 2018 konnte die vom AWEL ge-\nforderte ganzjährige Nitrifikation umgesetzt werden.  \n\nIm Berichtsjahr wurde die Steuerungsablösung für die Gebäudetechnik ARA und für \nalle Pumpwerke in Wädenswil, sowie die Einführung eines Wartungsprogramms für \ndie ARA umgesetzt. \n\nWeiter konnte der Ersatz der Membranmodule durchgeführt werden. Ab Inbetriebset-\nzung der Membranfiltration im 2007 hat die Lieferantin für die Membranmodule eine \nLebenszeit von fünf Jahren garantiert. Bis 2017 haben die Module dank guter War-\ntung durch die ARA zuverlässig funktioniert. Nachdem die Membranen das Doppelte \nder prognostizieren Lebendsauer erreicht hatten, war es an der Zeit, diese zu erset-\nzen. \n\n30\n\n210\n\n60\n\n0\n\n150\n\n50\n\n260\n\n15\n\n110\n\n20\n\n180\n\n3025\n10\n\n80\n\n5\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\nSchmutzwasser\nMeter\n\nReinwasser\nMeter\n\nMischwasser\nMeter\n\nBachleitungen\nMeter\n\nAbwassernetz erneuert und saniert  \n\nNeubau Ersatz Inliner-Sanierung örtliche Innensanierung\n\n\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n84 \n\nGewässer \n\n3.11.1 Bäche und Weiher \n\nBeim Meilibach wurde ein Durchlass ersetzt und vergrössert. An diversen Bächen \nwurden die Sandfänge (total ca. 80 m3) geleert und die Bachläufe wie gewohnt ge-\nsäubert. \n\nAbwasser \n\n3.12.1 Kanalnetz \n\nIm Berichtsjahr wurden bei verschiedenen Projekten, wie Alte Landstrasse Etappe 1, \nTöbeliweg/Speerstrasse, Rötibodenholzstrasse und entlang des Untermosenbachs \nKanalisationen saniert, neu gebaut und teilweise deren Querschnitt vergrössert. \nZusätzlich wurden bei 22 Aussenbauwerken die Steuerungen komplett erneuert und \ndiverse Doppelschächte gemäss den Gewässerschutzbestimmungen umgebaut. \nWeiter wurden ca. 45 Schachtbauwerke saniert.  \n\nZudem wurde die Erneuerung des Generellen Entwässerungsplans abgeschlossen \nund im Dezember zur Genehmigung ans AWEL versandt. \n\n58\n\n210\n\n145\n\n178\n\n150\n\n2 3 2 3 2\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18\n\nSalzverbrauch in t\n\nSplittverbrauch in m3 (=1.5 t)\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n85 \n\nNeben den üblichen Wartungs- und Reinigungsarbeiten an den öffentlichen Abwas-\nseranlagen (Kanäle, Regenklärbecken, Entlastungsanlagen etc.) spülte die Kanal-\ngruppe zusammen mit privaten Firmen ca. 9‘000 m Kanäle. Gleichzeitig wurden \ndiese, inklusive ca. 360 Seiteneinläufen, mit Kanalfernsehen aufgenommen und da-\nmit deren Zustand überprüft. Nebenher wurden ca. 350 Schachtprotokolle erstellt. \n\n3.12.2 ARA Rietliau \n\nDie Anlage läuft weiterhin problemlos und erfüllt die heute gültigen gesetzlichen Vor-\ngaben bezüglich Einleitbedingungen ganzjährig. Ab 2018 konnte die vom AWEL ge-\nforderte ganzjährige Nitrifikation umgesetzt werden.  \n\nIm Berichtsjahr wurde die Steuerungsablösung für die Gebäudetechnik ARA und für \nalle Pumpwerke in Wädenswil, sowie die Einführung eines Wartungsprogramms für \ndie ARA umgesetzt. \n\nWeiter konnte der Ersatz der Membranmodule durchgeführt werden. Ab Inbetriebset-\nzung der Membranfiltration im 2007 hat die Lieferantin für die Membranmodule eine \nLebenszeit von fünf Jahren garantiert. Bis 2017 haben die Module dank guter War-\ntung durch die ARA zuverlässig funktioniert. Nachdem die Membranen das Doppelte \nder prognostizieren Lebendsauer erreicht hatten, war es an der Zeit, diese zu erset-\nzen. \n\n30\n\n210\n\n60\n\n0\n\n150\n\n50\n\n260\n\n15\n\n110\n\n20\n\n180\n\n3025\n10\n\n80\n\n5\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\nSchmutzwasser\nMeter\n\nReinwasser\nMeter\n\nMischwasser\nMeter\n\nBachleitungen\nMeter\n\nAbwassernetz erneuert und saniert  \n\nNeubau Ersatz Inliner-Sanierung örtliche Innensanierung\n\n\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n86 \n\nDie statistischen Vergleichswerte zeigen folgendes Bild: \n\n2018 2017 2016 \nTotal  \nAbwassermenge 2.97 Mio. m3 3.42 Mio. m3 3.30 Mio. m3\n\ndavon biologisch in der \n3. Reinigungsstufe be-\nhandelt 2.68 Mio. m3 3.01 Mio. m3 3.21 Mio. m3\n\nStromverbrauch 2‘149‘648 kWh 2‘251‘726 kWh 2‘146‘556 kWh \n\ndavon  \n- für Wärmepumpe \n- Eigenproduktion \nGasmotor/Generator \n\n146‘416 kWh \n\n697‘641 kWh \n\n458‘444 kWh \n\n704‘587 kWh \n\n442‘958 kWh \n\n721‘598 kWh \n\nGasbezug (Erdgas) 50‘137 m3 57‘520 m3 39‘795 m3\n\nFällmittelverbrauch 404 t 475 t 440 t \n\nFolgende Mengen wurden dem Abwasser entzogen (2018 teilweise neu Angaben in \nkg statt m3): \n\n2018 2017 2016 \nSand 12‘800 kg 8 m3 8 m3\n\nRechengut 91‘893 kg 294 m3 258 m3\n\nFrischschlamm 29‘821 m3 29‘882 m3 28‘480 m3\n\nFaulschlamm abgeführt \nnach Werdhölzli zur \nMono-Verbrennung 2‘268 t 2‘164 t 1‘890 t \n\nFaulgas für \nGasmotor 474‘840 m3 493‘740 m3 508‘696 m3\n\nUnterhalt Grünanlagen und Waldarbeiten\n\nBei den Spielplätzen Fuhr und Baumgarten sowie beim Schulhaus Steinacher wur-\nden Spielgeräte ersetzt und ergänzt. Die restlichen Spielplätze wurden im üblichen \nRahmen unterhalten. \n\nIm vergangenen Winter wurden ca. 150 m3 Holz (vorwiegend im Winterberg und \nEichmüli) gefällt. Davon konnten ca. 19 m3 als Nutzholz verkauft werden, der Rest \nwurde zu Brennholz oder zu Holzschnitzeln aufgearbeitet und verkauft. \n\nWeiter waren diverse Aufräumarbeiten wegen des Wintersturms Burglind notwendig. \nDieses Holz wurde vorwiegend zu Holzschnitzeln aufgearbeitet und verkauft. Zudem \nwurden Waldpflegearbeiten entlang des Zopfbachs, Höhe Robinsonspielplatz, aus-\ngeführt. \n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n87 \n\nFriedhof \n\nMit 18 Erdbestattungen und 116 Urnenbeisetzungen liegt die Anzahl der Bestattun-\ngen im Durchschnitt der letzten fünf Jahre. \n\nVon den 116 Urnenbeisetzungen erfolgten 56 im Gemeinschaftsgrab und 26 in be-\nstehenden Gräbern. \n\nTotal wurden 1‘380 Gräber unterhalten und davon 1‘162 Gräber zweimal jährlich an-\ngepflanzt. \n\nÖffentlicher Verkehr \n\n3.15.1 Bahn \n\nDer SBB-Fahrplanwechsel am 9. Dezember 2018 hatte am linken Seeufer keine \ngrundlegenden, aber viele kleine Änderungen zur Folge.  \n\n- Früherlegung der Abfahrtszeit des RE von Wädenswil nach Chur (neu xx.31) \n- Abfahrtszeit der S8 in Zürich Enge eine Minute früher (neu xx.12/42), die S2 eine \n\nMinute später (neu xx.24/.54) \n- Abfahrtszeit der S8 ab Pfäffikon SZ Richtung Zürich eine Minute später (Wädens-\n\nwil neu xx.23/.53) \n- In der Gegenrichtung Ankunft der S8 in Pfäffikon SZ eine Minute später (neu \n\nxx.19/49). Um die Anschlüsse auf die S5 Richtung Rapperswil sicherzustellen \n\n20\n12\n\n22 16 15\n\n96 100\n113\n\n100\n116108\n\n122 129\n115\n\n134\n\n1641\n1541 1500 1437 1380\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n180\n\n200\n\n220\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nrä\nbe\n\nr\n\nAn\nza\n\nhl\n B\n\nes\nta\n\nttu\nng\n\nen\n\nErdbestattungen Urnenbestattungen\n\n\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n86 \n\nDie statistischen Vergleichswerte zeigen folgendes Bild: \n\n2018 2017 2016 \nTotal  \nAbwassermenge 2.97 Mio. m3 3.42 Mio. m3 3.30 Mio. m3\n\ndavon biologisch in der \n3. Reinigungsstufe be-\nhandelt 2.68 Mio. m3 3.01 Mio. m3 3.21 Mio. m3\n\nStromverbrauch 2‘149‘648 kWh 2‘251‘726 kWh 2‘146‘556 kWh \n\ndavon  \n- für Wärmepumpe \n- Eigenproduktion \nGasmotor/Generator \n\n146‘416 kWh \n\n697‘641 kWh \n\n458‘444 kWh \n\n704‘587 kWh \n\n442‘958 kWh \n\n721‘598 kWh \n\nGasbezug (Erdgas) 50‘137 m3 57‘520 m3 39‘795 m3\n\nFällmittelverbrauch 404 t 475 t 440 t \n\nFolgende Mengen wurden dem Abwasser entzogen (2018 teilweise neu Angaben in \nkg statt m3): \n\n2018 2017 2016 \nSand 12‘800 kg 8 m3 8 m3\n\nRechengut 91‘893 kg 294 m3 258 m3\n\nFrischschlamm 29‘821 m3 29‘882 m3 28‘480 m3\n\nFaulschlamm abgeführt \nnach Werdhölzli zur \nMono-Verbrennung 2‘268 t 2‘164 t 1‘890 t \n\nFaulgas für \nGasmotor 474‘840 m3 493‘740 m3 508‘696 m3\n\nUnterhalt Grünanlagen und Waldarbeiten\n\nBei den Spielplätzen Fuhr und Baumgarten sowie beim Schulhaus Steinacher wur-\nden Spielgeräte ersetzt und ergänzt. Die restlichen Spielplätze wurden im üblichen \nRahmen unterhalten. \n\nIm vergangenen Winter wurden ca. 150 m3 Holz (vorwiegend im Winterberg und \nEichmüli) gefällt. Davon konnten ca. 19 m3 als Nutzholz verkauft werden, der Rest \nwurde zu Brennholz oder zu Holzschnitzeln aufgearbeitet und verkauft. \n\nWeiter waren diverse Aufräumarbeiten wegen des Wintersturms Burglind notwendig. \nDieses Holz wurde vorwiegend zu Holzschnitzeln aufgearbeitet und verkauft. Zudem \nwurden Waldpflegearbeiten entlang des Zopfbachs, Höhe Robinsonspielplatz, aus-\ngeführt. \n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n87 \n\nFriedhof \n\nMit 18 Erdbestattungen und 116 Urnenbeisetzungen liegt die Anzahl der Bestattun-\ngen im Durchschnitt der letzten fünf Jahre. \n\nVon den 116 Urnenbeisetzungen erfolgten 56 im Gemeinschaftsgrab und 26 in be-\nstehenden Gräbern. \n\nTotal wurden 1‘380 Gräber unterhalten und davon 1‘162 Gräber zweimal jährlich an-\ngepflanzt. \n\nÖffentlicher Verkehr \n\n3.15.1 Bahn \n\nDer SBB-Fahrplanwechsel am 9. Dezember 2018 hatte am linken Seeufer keine \ngrundlegenden, aber viele kleine Änderungen zur Folge.  \n\n- Früherlegung der Abfahrtszeit des RE von Wädenswil nach Chur (neu xx.31) \n- Abfahrtszeit der S8 in Zürich Enge eine Minute früher (neu xx.12/42), die S2 eine \n\nMinute später (neu xx.24/.54) \n- Abfahrtszeit der S8 ab Pfäffikon SZ Richtung Zürich eine Minute später (Wädens-\n\nwil neu xx.23/.53) \n- In der Gegenrichtung Ankunft der S8 in Pfäffikon SZ eine Minute später (neu \n\nxx.19/49). Um die Anschlüsse auf die S5 Richtung Rapperswil sicherzustellen \n\n20\n12\n\n22 16 15\n\n96 100\n113\n\n100\n116108\n\n122 129\n115\n\n134\n\n1641\n1541 1500 1437 1380\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n180\n\n200\n\n220\n\n2014 2015 2016 2017 2018\n\nAn\nza\n\nhl\n G\n\nrä\nbe\n\nr\n\nAn\nza\n\nhl\n B\n\nes\nta\n\nttu\nng\n\nen\n\nErdbestattungen Urnenbestattungen\n\n\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n88 \n\nwurde für diese Verbindung die Umsteigezeit auf 2 Minuten reduziert (bisher  \n3 Minuten). Allerdings ist dieser Anschluss schon heute des Öfteren nicht ge-\nwährleistet, da die S8 relativ häufig verspätet verkehrt. Interventionen bei den \nSBB zur Verbesserung zeitigten bislang leider keinen Erfolg.  \n\nDer bisherige Nonstoppzug Zürich – Olten hält neu in Zürich Altstetten und fährt da-\nher zwei Minuten früher ab (xx.53), was für uns formal den Verlust dieser attraktiven \nVerbindung zur Folge hat (Umsteigezeit nur noch 5 statt 7 Minuten). \n\nDie Frequenzzunahme am linken Ufer von 3% schlägt sich auch in einer höheren Be-\nlegung der Züge nieder. Einzelne geplante Verstärkungen zur Verbesserung der  \nSituation können infolge Rollmaterialmangel nicht immer umgesetzt werden. Nach \nwie vor am stärksten belastet ist die S2 um 7.18 Uhr und der nachfolgende RE um \n7.29 Uhr. Insbesondere bei der S2 sind Stehplätze bereits ab Wädenswil keine Aus-\nnahme. Die dazwischen verkehrende S8 verfügt zwar noch über freie Plätze, wird \naber als Ausweichmöglichkeit ebenfalls vermehrt benutzt. Auch tagsüber weisen im-\nmer mehr Züge einen sehr hohen Auslastungsgrad mit Stehplätzen ab Wädenswil \nauf. \n\nBis 2040 wird ein Wachstum von gegen 50% erwartet. Da wie heute sechs Abfahrten \npro Stunde angeboten werden sollen, kann dies nur über eine Verlängerung der \nZüge abgedeckt werden, was nur noch ausserhalb der Spitzenzeiten möglich ist. \nDiese Planungsgrundlage ist daher noch kritisch zu hinterfragen.  \n\nIm Ausbauschritt 2035 ist der Ausbau der Kundenanlagen Wädenswil geplant, so \ndass die beengten Platzverhältnisse zugunsten eines dem Fahrgastaufkommen ent-\nsprechenden Perrons verbessert werden können. Die heutige Perronanlage ist mitt-\nlerweile immerhin rund 80 Jahre alt. Es gibt wesentlich neuere Anlagen, die schon \nwieder erweitert werden müssen, da sie den Bedürfnissen schon am ersten Betriebs-\ntag nicht mehr entsprachen. \n\nDie geplante Streichung eines der beiden Halte der IR Zürich – Thalwil – Luzern \nwurde vorerst um zwei Jahre verschoben. Langfristig, spätestens nach Inbetrieb-\nnahme des Zimmerbergbasistunnels II, werden aber alle Luzerner Züge ohne Halt in \nThalwil viertelstündlich direkt nach Zug verkehren. \n\n3.15.2 Busbetrieb \n\nDa der Bahnfahrplan praktisch unverändert weitergeführt wird, waren auch bei den \nBusfahrplänen keine Anpassungen notwendig.  \n\nErfreulich ist die Betriebsausdehnung seit dem 9. Dezember 2018 der Linien 122 \n(Kurse bis Appital) und 123 an Samstagen bis um 21.06 Uhr. Damit erhalten die be-\ntroffenen Quartiere zumindest an Samstagen Anschlüsse an die schnellen Verbin-\ndungen von Zürich und dem Bündnerland. Die Verkehrskommission arbeitet weiter-\nhin auf das Ziel zu, diese Busanschlüsse auch abends nach 21 Uhr und an Sonnta-\ngen herzustellen.  \n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n89 \n\n3.15.3 Erschliessung Hochschule / Eichweid  \n\nDie Bedienung der verschiedenen Standorte der ZHAW hat sich gut eingespielt. So-\nwohl Anzahl Kurse als auch die Busgrösse entsprechen meist den Anforderungen. \nLediglich im Falle von kurzfristigen Stundenplanänderungen kommt es vereinzelt zu \nüberlasteten Buskursen auf den Linien 123/126/129. Bewährt hat sich die Führung \nder Linien 150 und am Morgen auch 160 bergwärts über den Campus Grüental.  \n\n3.15.4 Zürichsee Schifffahrt \n\nNach Abschaffung des ungeliebten «Schiffsfünflibers» haben sich die Frequenzen, \nauch begünstigt durch den heissen Sommer, wieder auf das frühere Niveau einge-\npendelt. Aufgrund der Sparvorgabe des Kantons musste die ZSG das Angebotskon-\nzept aber grundsätzlich überarbeiten. Bei den Längsfahrten soll die bei deren Einfüh-\nrung umstrittene «grosse 8» ab 2020 wieder aufgegeben werden. Ab 2020 werden \ndie Wädenswil bedienenden Kurse im unteren Seebecken wie heute entlang des \nrechten Ufers verkehren, nach dem Halt Halbinsel Au (die weiterhin von allen Längs-\nkursen bedient wird) über das linke Ufer nach Rapperswil, dann aber auf dem glei-\nchen Weg wieder zurückfahren. Wie heute bei der Sonnenuntergangsfahrt wird es \nsomit künftig möglich, auch tagsüber eine Fahrt nach Rapperswil und zurück ohne \nUmsteigen zu geniessen. Aufgrund der schwachen Nachfrage wird ein Kurs gestri-\nchen, so dass künftig noch je vier Abfahrten (alle zwei Stunden) nach Rapperswil \nbzw. Zürich angeboten werden. In den Zwischenstunden ist es weiterhin möglich, mit \neiner Querfahrt und Umsteigen in Stäfa nach Rapperswil (Rückfahrt via Männedorf) \nzu gelangen.  \n\nMehr zu diskutieren gaben die Fahrplanänderungen sowie die geplante Reduktion \nder Querfahrten an Samstagen und Sonntagen. Die Stadt Wädenswil hat durchaus \nVerständnis für die Wirtschaftlichkeitsüberlegungen der ZSG. Eine generelle Be-\ntriebsaufnahme erst um zehn Uhr am Wochenende erachtete sie aber als nicht nach-\nfragegerecht und damit als nicht zielführend. Als Folge der Intervention der Verkehrs-\nkommission wurde in bilateralen Gesprächen der ursprüngliche Entwurf mehrfach \nüberarbeitet. Von der ZSG zugesagt ist nach heutigem Stand der Planung die Beibe-\nhaltung des werktäglichen Frühkurses mit Abfahrt um 6.28 in der heutigen Lage. Zu-\nmindest von Mai bis September wird die werktägliche Taktlücke der Querfahrten um \n15.04 von der neuen Rundfahrt im oberen Seebecken ab Rapperswil abgedeckt. Der \nBetrieb an Samstagen ist von 8 Uhr bis 19 Uhr, aufgrund der äusserst geringen Fre-\nquenzen an Sonntagen ab 10 Uhr, vorgesehen.  \n\n3.15.5 Verschiedenes \n\nAn den Sitzungen der Regionalen Verkehrskonferenz vom 17. Mai sowie 15. Novem-\nber orientierte der ZVV die Verkehrsunternehmen über die Vorgaben beziehungs-\nweise geplanten Änderungen in der Fahrplanperiode 2020/21. So wird die S2 künftig \nbis um Mitternacht ab Zürich Flughafen bis Ziegelbrücke verkehren. Damit wird ein \naltes Anliegen der Stadt Wädenswil erfüllt. Auch die weiteren Begehren der Stadt \nWädenswil wurden positiv aufgenommen und zur Umsetzung empfohlen.  \n\nMit der Abstimmung über den Bundesbeschluss über die Finanzierung und den Aus-\nbau der Eisenbahninfrastruktur vom 9. Februar 2014 wurde die Finanzierung des \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n88 \n\nwurde für diese Verbindung die Umsteigezeit auf 2 Minuten reduziert (bisher  \n3 Minuten). Allerdings ist dieser Anschluss schon heute des Öfteren nicht ge-\nwährleistet, da die S8 relativ häufig verspätet verkehrt. Interventionen bei den \nSBB zur Verbesserung zeitigten bislang leider keinen Erfolg.  \n\nDer bisherige Nonstoppzug Zürich – Olten hält neu in Zürich Altstetten und fährt da-\nher zwei Minuten früher ab (xx.53), was für uns formal den Verlust dieser attraktiven \nVerbindung zur Folge hat (Umsteigezeit nur noch 5 statt 7 Minuten). \n\nDie Frequenzzunahme am linken Ufer von 3% schlägt sich auch in einer höheren Be-\nlegung der Züge nieder. Einzelne geplante Verstärkungen zur Verbesserung der  \nSituation können infolge Rollmaterialmangel nicht immer umgesetzt werden. Nach \nwie vor am stärksten belastet ist die S2 um 7.18 Uhr und der nachfolgende RE um \n7.29 Uhr. Insbesondere bei der S2 sind Stehplätze bereits ab Wädenswil keine Aus-\nnahme. Die dazwischen verkehrende S8 verfügt zwar noch über freie Plätze, wird \naber als Ausweichmöglichkeit ebenfalls vermehrt benutzt. Auch tagsüber weisen im-\nmer mehr Züge einen sehr hohen Auslastungsgrad mit Stehplätzen ab Wädenswil \nauf. \n\nBis 2040 wird ein Wachstum von gegen 50% erwartet. Da wie heute sechs Abfahrten \npro Stunde angeboten werden sollen, kann dies nur über eine Verlängerung der \nZüge abgedeckt werden, was nur noch ausserhalb der Spitzenzeiten möglich ist. \nDiese Planungsgrundlage ist daher noch kritisch zu hinterfragen.  \n\nIm Ausbauschritt 2035 ist der Ausbau der Kundenanlagen Wädenswil geplant, so \ndass die beengten Platzverhältnisse zugunsten eines dem Fahrgastaufkommen ent-\nsprechenden Perrons verbessert werden können. Die heutige Perronanlage ist mitt-\nlerweile immerhin rund 80 Jahre alt. Es gibt wesentlich neuere Anlagen, die schon \nwieder erweitert werden müssen, da sie den Bedürfnissen schon am ersten Betriebs-\ntag nicht mehr entsprachen. \n\nDie geplante Streichung eines der beiden Halte der IR Zürich – Thalwil – Luzern \nwurde vorerst um zwei Jahre verschoben. Langfristig, spätestens nach Inbetrieb-\nnahme des Zimmerbergbasistunnels II, werden aber alle Luzerner Züge ohne Halt in \nThalwil viertelstündlich direkt nach Zug verkehren. \n\n3.15.2 Busbetrieb \n\nDa der Bahnfahrplan praktisch unverändert weitergeführt wird, waren auch bei den \nBusfahrplänen keine Anpassungen notwendig.  \n\nErfreulich ist die Betriebsausdehnung seit dem 9. Dezember 2018 der Linien 122 \n(Kurse bis Appital) und 123 an Samstagen bis um 21.06 Uhr. Damit erhalten die be-\ntroffenen Quartiere zumindest an Samstagen Anschlüsse an die schnellen Verbin-\ndungen von Zürich und dem Bündnerland. Die Verkehrskommission arbeitet weiter-\nhin auf das Ziel zu, diese Busanschlüsse auch abends nach 21 Uhr und an Sonnta-\ngen herzustellen.  \n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n89 \n\n3.15.3 Erschliessung Hochschule / Eichweid  \n\nDie Bedienung der verschiedenen Standorte der ZHAW hat sich gut eingespielt. So-\nwohl Anzahl Kurse als auch die Busgrösse entsprechen meist den Anforderungen. \nLediglich im Falle von kurzfristigen Stundenplanänderungen kommt es vereinzelt zu \nüberlasteten Buskursen auf den Linien 123/126/129. Bewährt hat sich die Führung \nder Linien 150 und am Morgen auch 160 bergwärts über den Campus Grüental.  \n\n3.15.4 Zürichsee Schifffahrt \n\nNach Abschaffung des ungeliebten «Schiffsfünflibers» haben sich die Frequenzen, \nauch begünstigt durch den heissen Sommer, wieder auf das frühere Niveau einge-\npendelt. Aufgrund der Sparvorgabe des Kantons musste die ZSG das Angebotskon-\nzept aber grundsätzlich überarbeiten. Bei den Längsfahrten soll die bei deren Einfüh-\nrung umstrittene «grosse 8» ab 2020 wieder aufgegeben werden. Ab 2020 werden \ndie Wädenswil bedienenden Kurse im unteren Seebecken wie heute entlang des \nrechten Ufers verkehren, nach dem Halt Halbinsel Au (die weiterhin von allen Längs-\nkursen bedient wird) über das linke Ufer nach Rapperswil, dann aber auf dem glei-\nchen Weg wieder zurückfahren. Wie heute bei der Sonnenuntergangsfahrt wird es \nsomit künftig möglich, auch tagsüber eine Fahrt nach Rapperswil und zurück ohne \nUmsteigen zu geniessen. Aufgrund der schwachen Nachfrage wird ein Kurs gestri-\nchen, so dass künftig noch je vier Abfahrten (alle zwei Stunden) nach Rapperswil \nbzw. Zürich angeboten werden. In den Zwischenstunden ist es weiterhin möglich, mit \neiner Querfahrt und Umsteigen in Stäfa nach Rapperswil (Rückfahrt via Männedorf) \nzu gelangen.  \n\nMehr zu diskutieren gaben die Fahrplanänderungen sowie die geplante Reduktion \nder Querfahrten an Samstagen und Sonntagen. Die Stadt Wädenswil hat durchaus \nVerständnis für die Wirtschaftlichkeitsüberlegungen der ZSG. Eine generelle Be-\ntriebsaufnahme erst um zehn Uhr am Wochenende erachtete sie aber als nicht nach-\nfragegerecht und damit als nicht zielführend. Als Folge der Intervention der Verkehrs-\nkommission wurde in bilateralen Gesprächen der ursprüngliche Entwurf mehrfach \nüberarbeitet. Von der ZSG zugesagt ist nach heutigem Stand der Planung die Beibe-\nhaltung des werktäglichen Frühkurses mit Abfahrt um 6.28 in der heutigen Lage. Zu-\nmindest von Mai bis September wird die werktägliche Taktlücke der Querfahrten um \n15.04 von der neuen Rundfahrt im oberen Seebecken ab Rapperswil abgedeckt. Der \nBetrieb an Samstagen ist von 8 Uhr bis 19 Uhr, aufgrund der äusserst geringen Fre-\nquenzen an Sonntagen ab 10 Uhr, vorgesehen.  \n\n3.15.5 Verschiedenes \n\nAn den Sitzungen der Regionalen Verkehrskonferenz vom 17. Mai sowie 15. Novem-\nber orientierte der ZVV die Verkehrsunternehmen über die Vorgaben beziehungs-\nweise geplanten Änderungen in der Fahrplanperiode 2020/21. So wird die S2 künftig \nbis um Mitternacht ab Zürich Flughafen bis Ziegelbrücke verkehren. Damit wird ein \naltes Anliegen der Stadt Wädenswil erfüllt. Auch die weiteren Begehren der Stadt \nWädenswil wurden positiv aufgenommen und zur Umsetzung empfohlen.  \n\nMit der Abstimmung über den Bundesbeschluss über die Finanzierung und den Aus-\nbau der Eisenbahninfrastruktur vom 9. Februar 2014 wurde die Finanzierung des \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n90 \n\nSchienenverkehrs neu geregelt. An den zur Finanzierung geschaffenen Fonds muss \nauch der Kanton Zürich einen Beitrag leisten. Dieser Beitrag wird teilweise auf die \neinzelnen Gemeinden umgelegt, was für Wädenswil einen Betrag von rund 700‘000 \nFranken ergibt. In derselben Vorlage sind auch die Grundsätze des steuerlichen Ab-\nzugs für den Arbeitsweg geregelt. Die dadurch höheren Steuererträge sollen diesen \nBetrag kompensieren.  \n\nDamit weiterhin alle Teile der Stadt Wädenswil in der Verkehrskommission vertreten \nsind, soll die Verkehrskommission im neuen Jahr um ein Mitglied mit Wohnsitz in \nHütten oder Schönenberg erweitert werden. \n\n91 \n\nWerke\n\nRückblick \n\nDie Kerngeschäfte wie Gas- und Wasserversorgung sowie Entsorgung/Recycling  \nwurden im Sinne ihres definierten Auftrages und Budgets besorgt.  \n\nVerschiedene Projekte wurden im Verlauf des letzten Jahres weiter vorangetrieben \nund oder konnten zur Hauptsache abgeschlossen werden: \n\n• Das Re-Audit Energiestad wurde mit einer erreichten Punktzahl von 72% \nerfolgreich bestanden. \n\n• Der Bau des neuen Entsorgungsparks hat gestartet. \n• Auf dem Gemeindegebiet wurden 9 Unterflur-Container (UFC) für \n\nBetriebskehricht und 32 UFC für Haus-Kehricht installiert. \n• Die ab 1. Januar 2019 dazukommenden Gemeindegebiete wurden in das Ver- \n\nund Entsorgungskonzept aufgenommen. \n• Die erste Weisung zum Thema Verselbständigungs-Prozess wurde im Stadtrat \n\nzu Handen des Gemeinderats verabschiedet. \n\nAusblick \n\n• Die provisorische Wertstoff-Sammelstelle «Im Gwad» wird am 6. Februar 2019 in \nBetrieb genommen. \n\n• Der Bezug des renovierten Werkgebäudes durch den Betrieb erfolgt Ende Ja-\nnuar 2019. \n\n• Die Verlegung der Verwaltung von der Eintrachtstrasse 24 in den Winterberg er-\nfolgt auf den 11. Februar 2019. \n\nFolgende Schwerpunkte stehen auf der Aktionsliste: \n\n• Überarbeitung der Gas- und Wasser-Reglemente \n• Planung und Installation von weiteren UFC in der Kernzone \n• Aus der Aktivitätenliste des Masterplans Energie 2020+ wird das Erreichen des \n\nGoldlabels anvisiert, die Energieberatung und der GEAKplus forciert sowie neu \neine Solarberatung angeboten \n\n• Erarbeitung einer Wärmestrategie für die Werke \n• Einführung eines Standardprodukts Gas mit einem fixen Biogasanteil von 10% \n\nErnst Brupbacher, Stadtrat Werke \n\n\n\n3 Planen und Bauen, Tiefbau \n\n90 \n\nSchienenverkehrs neu geregelt. An den zur Finanzierung geschaffenen Fonds muss \nauch der Kanton Zürich einen Beitrag leisten. Dieser Beitrag wird teilweise auf die \neinzelnen Gemeinden umgelegt, was für Wädenswil einen Betrag von rund 700‘000 \nFranken ergibt. In derselben Vorlage sind auch die Grundsätze des steuerlichen Ab-\nzugs für den Arbeitsweg geregelt. Die dadurch höheren Steuererträge sollen diesen \nBetrag kompensieren.  \n\nDamit weiterhin alle Teile der Stadt Wädenswil in der Verkehrskommission vertreten \nsind, soll die Verkehrskommission im neuen Jahr um ein Mitglied mit Wohnsitz in \nHütten oder Schönenberg erweitert werden. \n\n91 \n\nWerke\n\nRückblick \n\nDie Kerngeschäfte wie Gas- und Wasserversorgung sowie Entsorgung/Recycling  \nwurden im Sinne ihres definierten Auftrages und Budgets besorgt.  \n\nVerschiedene Projekte wurden im Verlauf des letzten Jahres weiter vorangetrieben \nund oder konnten zur Hauptsache abgeschlossen werden: \n\n• Das Re-Audit Energiestad wurde mit einer erreichten Punktzahl von 72% \nerfolgreich bestanden. \n\n• Der Bau des neuen Entsorgungsparks hat gestartet. \n• Auf dem Gemeindegebiet wurden 9 Unterflur-Container (UFC) für \n\nBetriebskehricht und 32 UFC für Haus-Kehricht installiert. \n• Die ab 1. Januar 2019 dazukommenden Gemeindegebiete wurden in das Ver- \n\nund Entsorgungskonzept aufgenommen. \n• Die erste Weisung zum Thema Verselbständigungs-Prozess wurde im Stadtrat \n\nzu Handen des Gemeinderats verabschiedet. \n\nAusblick \n\n• Die provisorische Wertstoff-Sammelstelle «Im Gwad» wird am 6. Februar 2019 in \nBetrieb genommen. \n\n• Der Bezug des renovierten Werkgebäudes durch den Betrieb erfolgt Ende Ja-\nnuar 2019. \n\n• Die Verlegung der Verwaltung von der Eintrachtstrasse 24 in den Winterberg er-\nfolgt auf den 11. Februar 2019. \n\nFolgende Schwerpunkte stehen auf der Aktionsliste: \n\n• Überarbeitung der Gas- und Wasser-Reglemente \n• Planung und Installation von weiteren UFC in der Kernzone \n• Aus der Aktivitätenliste des Masterplans Energie 2020+ wird das Erreichen des \n\nGoldlabels anvisiert, die Energieberatung und der GEAKplus forciert sowie neu \neine Solarberatung angeboten \n\n• Erarbeitung einer Wärmestrategie für die Werke \n• Einführung eines Standardprodukts Gas mit einem fixen Biogasanteil von 10% \n\nErnst Brupbacher, Stadtrat Werke \n\n\n\n92 \n\nOrganigramm Werke \n\n4 Werke \n\n93 \n\nWerke \n\nGasversorgung \n\n4.1.1 Allgemein \n\nDer Gasmarkt ist weiterhin geprägt von tiefen Beschaffungspreisen und einer hohen \nVerfügbarkeit. Daran scheint sich auch in Zukunft nichts zu ändern. Diesen optimalen \nVoraussetzungen im Beschaffungsmarkt steht auf politischer und regulatorischer \nEbene ein zunehmend beschwerlicheres Umfeld gegenüber. \n\nDie ersten Schritte der Marktöffnung haben bei Grossbezügern von Prozessgas für \nBewegung und tiefere Preise gesorgt. Das Tempo der Gasmarktöffnung kann aber \nnicht aufrechterhalten werden. Zwar hat sich der Markt für Grosskunden geöffnet, \ndoch zu hohe Forderungen seitens der Industrie haben die Bestrebungen vorüber-\ngehend zum Erliegen gebracht. Aktuell sind weder ein neues Marktmodell noch wei-\ntere Öffnungsschritte ein Thema. Parallel dazu wird auf Gesetzesstufe unverändert \nan einem Gasversorgungsgesetz gearbeitet, welches voraussichtlich 2023 in Kraft \ntreten soll.  \n\nGewisse Kreise unterschätzen nach wie vor die Bedeutung der Gasinfrastruktur für \nden ökologischen Umbau der Energiesysteme. Die ehrgeizigen Klimaziele lassen \nsich jedoch nur im Zusammenspiel von Elektrizitäts-, Wärme- und Gasnetzen errei-\nchen. Dass man neben dem mittlerweile etablierten Begriff «Konvergenz der Netze» \nimmer öfter auch das Wort «Sektorkopplung» hört, nährt die Hoffnung auf den längst \nfälligen Wendepunkt, dass die einzelnen Energiegesetze nicht mehr länger isoliert \nauf das Gebäude angewendet, sondern integrativ auf das Quartier, Areal oder gene-\nrell auf eine erweiterte Systemgrenze betrachtet werden sollen. Wie wichtig Gas \n(Erdgas und erneuerbare Gase) für die künftige Energieversorgung sein wird, kann \nanhand der Winterversorgungssicherheit illustriert werden. Zu Zeiten, in denen in Eu-\nropa noch viele Kern- und Kohlekraftwerke am Netz sind, mag der Stromimport noch \ngesichert sein. Bei einem Wegfall ändert sich dies und die Wärme-Kraft-Kopplung \n(überwiegend im Winter) könnte sich als ideale Ergänzung zur Photovoltaik (überwie-\ngend im Sommer) erweisen. \n\nDie Gasbranche hat mit ihrem strategischen Ziel, bis zum Jahr 2030 den Anteil von \nerneuerbarem Gas für den Wärmemarkt auf 30% zu erhöhen, ein wichtiges Zeichen \ngesetzt. \n\nIm Geschäftsjahr 2018 konnten durch die Gasversorgung Wädenswil 27 neue Kun-\nden für einen Gas/Biogasbezug gewonnen werden. Es handelt sich dabei um Ener-\ngiebezüge zu Heizzwecken mit einer Anschlussleistung von insgesamt 1‘536 kW. \nDer Leistungszuwachs basiert zu 96% auf Anschlüssen im Sanierungsbereich durch \nden Ersatz von Ölheizungen mit der entsprechenden CO2-Reduktion. Im Weiteren \nkonnten 59 bestehende Gasheizungen mit insgesamt 1‘400 kWh Kesselleistung er-\nneuert werden. 5 Anschlüsse mussten vom Netz getrennt werden. Diese Abgänge \nsetzen sich im Wesentlichen aus Liegenschaften zusammen, welche zum Abbruch \nund Neuaufbau bestimmt waren.  \n\nW\ner\n\nke\nLe\n\nite\nr\n\nR\nol\n\nf B\nau\n\nm\nba\n\nch\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nIn\n\nTh\nom\n\nas\n M\n\nar\nti \n\n(te\nch\n\nn.\n)\n\nM\non\n\nik\na \n\nSa\nlz\n\nm\nan\n\nn \n(a\n\ndm\nin\n\n.)\n\nN\net\n\nze\n u\n\nnd\n B\n\net\nrie\n\nb\nG\n\nas\n/W\n\nas\nse\n\nr\n\nLe\nite\n\nr\nR\n\nol\nf B\n\nau\nm\n\nba\nch\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nD\n\nan\nie\n\nl V\nrb\n\nan\n\nA\ndm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn/\n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\n \n\nLe\nite\n\nrin\nM\n\non\nik\n\na \nSa\n\nlz\nm\n\nan\nn\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nD\nor\n\nis\n N\n\nic\nor\n\na\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn\nD\n\nor\nis\n\n N\nic\n\nor\na\n\nR\nos\n\nan\nna\n\n S\nbo\n\nrd\non\n\ne\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nEn\nts\n\nor\ngu\n\nng\n/R\n\nec\nyc\n\nlin\ng\n\nLe\nite\n\nr\nTh\n\nom\nas\n\n B\nrö\n\nni\nm\n\nan\nn\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nS\n\nte\nfa\n\nn \nS\n\nch\nrö\n\nte\nr\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr S\n\nam\nm\n\nel\ndi\n\nen\nst\n\ne\nB\n\nru\nno\n\n L\nug\n\nin\nbü\n\nhl\nM\n\nau\nriz\n\nio\n M\n\naf\nfi\n\nN\neb\n\noj\nsa\n\n M\nar\n\nin\nko\n\nvi\nc\n\nE\nva\n\nld\no \n\nR\nuz\n\n N\nyl\n\nun\nd\n\nS\nte\n\nfa\nn \n\nS\nch\n\nrö\nte\n\nr\nP\n\ned\nro\n\n V\nie\n\nira\n F\n\ner\nna\n\nnd\nes\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr \n\nH\nau\n\npt\nsa\n\nm\nm\n\nel\nst\n\nel\nle\n\nFa\nbi\n\no \nM\n\nai\non\n\ne\nR\n\nog\ner\n\n S\nch\n\nm\nal\n\nz\nR\n\nob\ner\n\nt Z\nöl\n\ndi\n\nEn\ner\n\ngi\ned\n\nie\nns\n\nte\n u\n\nnd\n \n\nPr\noj\n\nek\nte\n\nLe\nite\n\nr\nTh\n\nom\nas\n\n M\nar\n\nti\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nB\n\nru\nno\n\n G\nam\n\nm\na\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nC\nhr\n\nis\ntia\n\nn \nB\n\när\nts\n\nch\ni 5\n\n0%\nB\n\nru\nno\n\n G\nam\n\nm\na\n\nN\net\n\nzb\nau\n\n G\nas\n\n/W\nas\n\nse\nr\n\nLe\nite\n\nr\nD\n\nan\nie\n\nl V\nrb\n\nan\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nZv\n\nez\nda\n\nn \nPa\n\nun\nov\n\nic\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nP\net\n\ner\n B\n\nre\nite\n\nnm\nos\n\ner\nG\n\nia\nco\n\nm\no \n\nFr\nan\n\ni\nM\n\nar\nce\n\nllo\n G\n\nat\nti\n\nM\nar\n\nc \nM\n\nei\ner\n\nZo\nra\n\nn \nPa\n\nun\nov\n\nic\nA\n\nnd\nre\n\nas\n P\n\nfo\nb\n\nR\nog\n\ner\n S\n\nch\nef\n\ner\nD\n\nom\nin\n\nik\n S\n\nte\nin\n\nm\nan\n\nn\n\nIn\nst\n\nal\nla\n\ntio\nns\n\nko\nnt\n\nro\nlle\n\nG\nas\n\n/W\nas\n\nse\nr\n\nLe\nite\n\nr\nD\n\nan\nie\n\nl S\nte\n\nin\ner\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nM\n\nan\nue\n\nl N\nae\n\nf\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nr\n\nM\nan\n\nue\nl N\n\nae\nf\n\nM\nan\n\nue\nl P\n\nlü\nss\n\nEn\ner\n\ngi\nes\n\nta\ndt\n\nEn\ner\n\ngi\neb\n\nea\nuf\n\ntr\nag\n\nte\n \n\nS\nop\n\nhi\na \n\nR\nud\n\nin\n 8\n\n0%\n\nB\net\n\nrie\nbs\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nW\nas\n\nse\nr\n\nB\nru\n\nnn\nen\n\nm\nei\n\nst\ner\n\nZv\nez\n\nda\nn \n\nPa\nun\n\nov\nic\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\n/M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr\nP\n\net\ner\n\n U\nhr\n\n\n\n92 \n\nOrganigramm Werke \n\n4 Werke \n\n93 \n\nWerke \n\nGasversorgung \n\n4.1.1 Allgemein \n\nDer Gasmarkt ist weiterhin geprägt von tiefen Beschaffungspreisen und einer hohen \nVerfügbarkeit. Daran scheint sich auch in Zukunft nichts zu ändern. Diesen optimalen \nVoraussetzungen im Beschaffungsmarkt steht auf politischer und regulatorischer \nEbene ein zunehmend beschwerlicheres Umfeld gegenüber. \n\nDie ersten Schritte der Marktöffnung haben bei Grossbezügern von Prozessgas für \nBewegung und tiefere Preise gesorgt. Das Tempo der Gasmarktöffnung kann aber \nnicht aufrechterhalten werden. Zwar hat sich der Markt für Grosskunden geöffnet, \ndoch zu hohe Forderungen seitens der Industrie haben die Bestrebungen vorüber-\ngehend zum Erliegen gebracht. Aktuell sind weder ein neues Marktmodell noch wei-\ntere Öffnungsschritte ein Thema. Parallel dazu wird auf Gesetzesstufe unverändert \nan einem Gasversorgungsgesetz gearbeitet, welches voraussichtlich 2023 in Kraft \ntreten soll.  \n\nGewisse Kreise unterschätzen nach wie vor die Bedeutung der Gasinfrastruktur für \nden ökologischen Umbau der Energiesysteme. Die ehrgeizigen Klimaziele lassen \nsich jedoch nur im Zusammenspiel von Elektrizitäts-, Wärme- und Gasnetzen errei-\nchen. Dass man neben dem mittlerweile etablierten Begriff «Konvergenz der Netze» \nimmer öfter auch das Wort «Sektorkopplung» hört, nährt die Hoffnung auf den längst \nfälligen Wendepunkt, dass die einzelnen Energiegesetze nicht mehr länger isoliert \nauf das Gebäude angewendet, sondern integrativ auf das Quartier, Areal oder gene-\nrell auf eine erweiterte Systemgrenze betrachtet werden sollen. Wie wichtig Gas \n(Erdgas und erneuerbare Gase) für die künftige Energieversorgung sein wird, kann \nanhand der Winterversorgungssicherheit illustriert werden. Zu Zeiten, in denen in Eu-\nropa noch viele Kern- und Kohlekraftwerke am Netz sind, mag der Stromimport noch \ngesichert sein. Bei einem Wegfall ändert sich dies und die Wärme-Kraft-Kopplung \n(überwiegend im Winter) könnte sich als ideale Ergänzung zur Photovoltaik (überwie-\ngend im Sommer) erweisen. \n\nDie Gasbranche hat mit ihrem strategischen Ziel, bis zum Jahr 2030 den Anteil von \nerneuerbarem Gas für den Wärmemarkt auf 30% zu erhöhen, ein wichtiges Zeichen \ngesetzt. \n\nIm Geschäftsjahr 2018 konnten durch die Gasversorgung Wädenswil 27 neue Kun-\nden für einen Gas/Biogasbezug gewonnen werden. Es handelt sich dabei um Ener-\ngiebezüge zu Heizzwecken mit einer Anschlussleistung von insgesamt 1‘536 kW. \nDer Leistungszuwachs basiert zu 96% auf Anschlüssen im Sanierungsbereich durch \nden Ersatz von Ölheizungen mit der entsprechenden CO2-Reduktion. Im Weiteren \nkonnten 59 bestehende Gasheizungen mit insgesamt 1‘400 kWh Kesselleistung er-\nneuert werden. 5 Anschlüsse mussten vom Netz getrennt werden. Diese Abgänge \nsetzen sich im Wesentlichen aus Liegenschaften zusammen, welche zum Abbruch \nund Neuaufbau bestimmt waren.  \n\n\n\n4 Werke \n\n94 \n\nIn Verbindung mit einer Umstellung oder Erneuerung der Heizkesselanlage oder der \nökologisch sinnvollen Kombination von Gas, Biogas und Solarenergie, konnten Prä-\nmienzahlungen von CHF 126‘200.- vergütet werden.  \n\nMit der Lancierung von Biogas im Wärmemarkt werden die bestehenden Gaspro-\ndukte ideal ergänzt. Kunden, die über einen Gasanschluss verfügen, können ohne \nAnpassungen oder Investitionen in ihre Anlagen bis zu 100% erneuerbares Biogas \neinsetzen. Damit gewinnt das bewährte Gas weiter an Attraktivität. Seit der Einfüh-\nrung im Sommer 2010 haben sich 289 Kunden für einen Biogasbezug entschieden. \nDer Anteil an Biogas kann zwischen 5%, 20%, 50% und 100% gewählt werden. Seit \n1. Oktober 2012 werden zudem alle am Gasnetz angeschlossenen städtischen Lie-\ngenschaften mit 20% Biogas beliefert.  \n\nDas Ziel der Gasversorgung ist, neben dem Angebot an erneuerbarem Biogas, auch \nzu jeder Zeit einen attraktiven Gaspreis für alle Kundengruppen anbieten zu können. \nDie jeweils gültigen Gastarife und der Vergleich zu den Mitbewerbern sind öffentlich \npubliziert und können unter http://gaspreise.preisueberwacher.ch/web/index.asp ein-\ngesehen werden.  \n\nIm Jahr 2018 (Betriebsjahr 1. Januar 2018 bis 31. Dezember 2018) wurden \n135‘029‘928 kWh Gas/Biogas verkauft (Vorjahr 153‘288‘115 kWh).  \n\nDer Rückgang der Gas/Biogas-Verbrauchsmengen ist mit dem sehr langen und war-\nmen Herbst 2018 und dem Wegzug der Frutarom AG verbunden. \n\n4.1.2 Gaslieferung \n\n* Die Heizgradtage HGT (Einheit Kelvin Tage pro Jahr) sind die Summe der Differenz der tägli-\nchen Durchschnittstemperatur, welche unter der Heizgrenztemperatur (z.B. 12 °C) liegen zu die-\nser Heizgrenztemperatur. Je höher der Wert der Heizgradtage ist, desto kälter war es in diesem \nJahr während der Heizperiode. (energie.ch) \n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n3'500\n\n4'000\n\n4'500\n\n5'000\n\n5'500\n\n6'000\n\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n90\n\n100\n110\n120\n130\n140\n150\n160\n170\n180\n190\n200\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nEnergieverkauf Wädenswil \n\nGasverkauf Heizgradtage Wädenswil\n\nHGTGWh\n\nHGT langjähriges Mittel \n\nHGT\n\n4 Werke \n\n95 \n\nBiogas \n\nBiogas entsteht durch die Vergärung von biogenem Material. Dabei wird Biomasse \nverwertet. Einen wesentlichen Bestandteil des Biogases bildet Methan (CH4), das \nauch Hauptbestandteil von Erdgas ist. Ökologisch besonders sinnvoll ist die Herstel-\nlung von Biogas aus biogenen Abfallstoffen, beispielsweise Grüngut oder Klär-\nschlamm.  \n\nBiogas kann in Erdgas-Qualität aufbereitet und dann ins Gasnetz eingespeist wer-\nden. In der Schweiz wird dies seit 1997 praktiziert. Biogas kann als Treibstoff und als \nBrennstoff verwendet werden.  \n\nGas kombiniert mit Biogas wird immer beliebter. Die erneuerbare Energie hat ein \ngrosses Potenzial und ist eine wichtige Stütze der Schweizer Energieversorgung.  \n\nProduziert wird nur Biogas, das die Qualitätsanforderungen des Bundes und des \nVerbands erfüllt, also nur ökologisch und ethisch einwandfreies Biogas aus Abfällen \nund Reststoffen, nicht aber aus Nahrungsmitteln oder speziell angebauten Energie-\npflanzen. \n\nUm dem Anspruch einer weiteren signifikanten CO2-Reduktion gerecht zu werden, \nsoll im Versorgungsgebiet Wädenswil bis Ende 2019 der Biogasanteil im Standard-\nprodukt auf 10% ansteigen.  \n\nPower to Gas \n\nEin zentrales Element der Energiestrategie 2050 des Bundesrats sind erneuerbare \nEnergien. Doch diese Energien fallen unregelmässig und oft zum falschen Zeitpunkt \nan. Die «Power to Gas»-Technologie kann helfen, dieses Problem zu lösen, indem \nüberschüssiger erneuerbarer Strom aus Wind- und Solaranlagen in Wasserstoff oder \nErdgas umgewandelt und im Gasnetz gespeichert oder direkt genutzt wird.  \n\nDieses Verfahren ist grundsätzlich sehr einfach: Wasserstoff wird mittels Elektrolyse \naus Wasser erzeugt und kann so dosiert direkt in das Gasnetz eingespeist werden. \nAlternativ kann der Wasserstoff mit Kohlendioxid angereichert werden. Das damit \nentstandene Methangas kann zu 100% ins Gasnetz eingespeist oder in Gasspei-\nchern gelagert werden. In diesem Fall steht die komplette Gasinfrastruktur für die \nSpeicherung und den Transport zur Verfügung. Interessant ist dabei zu wissen, dass \neine Gas-Hochdruckleitung zehn Mal mehr Energie mit weniger Verlusten transpor-\ntieren kann als eine Hochspannungsleitung. Da in der Schweiz bereits ein gut ausge-\nbautes Transport- und Verteilnetz für Gas und Biogas besteht, kann dieses sowohl \nals Speicher, wie auch als Puffer für Energie genutzt werden.  \n\nGas und seine Netzinfrastruktur sind somit ein Schlüsselelement für den Umbau der \nEnergiesysteme und leisten einen wichtigen Beitrag zur erneuerbaren und nachhalti-\ngen Energieversorgung der Schweiz. Gas ist damit ein wichtiger, systemrelevanter \nund unter dem Aspekt der Versorgungssicherheit unverzichtbarer Bestandteil der zu-\nkünftigen Energieversorgungssysteme. \n\n\n\n4 Werke \n\n94 \n\nIn Verbindung mit einer Umstellung oder Erneuerung der Heizkesselanlage oder der \nökologisch sinnvollen Kombination von Gas, Biogas und Solarenergie, konnten Prä-\nmienzahlungen von CHF 126‘200.- vergütet werden.  \n\nMit der Lancierung von Biogas im Wärmemarkt werden die bestehenden Gaspro-\ndukte ideal ergänzt. Kunden, die über einen Gasanschluss verfügen, können ohne \nAnpassungen oder Investitionen in ihre Anlagen bis zu 100% erneuerbares Biogas \neinsetzen. Damit gewinnt das bewährte Gas weiter an Attraktivität. Seit der Einfüh-\nrung im Sommer 2010 haben sich 289 Kunden für einen Biogasbezug entschieden. \nDer Anteil an Biogas kann zwischen 5%, 20%, 50% und 100% gewählt werden. Seit \n1. Oktober 2012 werden zudem alle am Gasnetz angeschlossenen städtischen Lie-\ngenschaften mit 20% Biogas beliefert.  \n\nDas Ziel der Gasversorgung ist, neben dem Angebot an erneuerbarem Biogas, auch \nzu jeder Zeit einen attraktiven Gaspreis für alle Kundengruppen anbieten zu können. \nDie jeweils gültigen Gastarife und der Vergleich zu den Mitbewerbern sind öffentlich \npubliziert und können unter http://gaspreise.preisueberwacher.ch/web/index.asp ein-\ngesehen werden.  \n\nIm Jahr 2018 (Betriebsjahr 1. Januar 2018 bis 31. Dezember 2018) wurden \n135‘029‘928 kWh Gas/Biogas verkauft (Vorjahr 153‘288‘115 kWh).  \n\nDer Rückgang der Gas/Biogas-Verbrauchsmengen ist mit dem sehr langen und war-\nmen Herbst 2018 und dem Wegzug der Frutarom AG verbunden. \n\n4.1.2 Gaslieferung \n\n* Die Heizgradtage HGT (Einheit Kelvin Tage pro Jahr) sind die Summe der Differenz der tägli-\nchen Durchschnittstemperatur, welche unter der Heizgrenztemperatur (z.B. 12 °C) liegen zu die-\nser Heizgrenztemperatur. Je höher der Wert der Heizgradtage ist, desto kälter war es in diesem \nJahr während der Heizperiode. (energie.ch) \n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n3'500\n\n4'000\n\n4'500\n\n5'000\n\n5'500\n\n6'000\n\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n90\n\n100\n110\n120\n130\n140\n150\n160\n170\n180\n190\n200\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nEnergieverkauf Wädenswil \n\nGasverkauf Heizgradtage Wädenswil\n\nHGTGWh\n\nHGT langjähriges Mittel \n\nHGT\n\n4 Werke \n\n95 \n\nBiogas \n\nBiogas entsteht durch die Vergärung von biogenem Material. Dabei wird Biomasse \nverwertet. Einen wesentlichen Bestandteil des Biogases bildet Methan (CH4), das \nauch Hauptbestandteil von Erdgas ist. Ökologisch besonders sinnvoll ist die Herstel-\nlung von Biogas aus biogenen Abfallstoffen, beispielsweise Grüngut oder Klär-\nschlamm.  \n\nBiogas kann in Erdgas-Qualität aufbereitet und dann ins Gasnetz eingespeist wer-\nden. In der Schweiz wird dies seit 1997 praktiziert. Biogas kann als Treibstoff und als \nBrennstoff verwendet werden.  \n\nGas kombiniert mit Biogas wird immer beliebter. Die erneuerbare Energie hat ein \ngrosses Potenzial und ist eine wichtige Stütze der Schweizer Energieversorgung.  \n\nProduziert wird nur Biogas, das die Qualitätsanforderungen des Bundes und des \nVerbands erfüllt, also nur ökologisch und ethisch einwandfreies Biogas aus Abfällen \nund Reststoffen, nicht aber aus Nahrungsmitteln oder speziell angebauten Energie-\npflanzen. \n\nUm dem Anspruch einer weiteren signifikanten CO2-Reduktion gerecht zu werden, \nsoll im Versorgungsgebiet Wädenswil bis Ende 2019 der Biogasanteil im Standard-\nprodukt auf 10% ansteigen.  \n\nPower to Gas \n\nEin zentrales Element der Energiestrategie 2050 des Bundesrats sind erneuerbare \nEnergien. Doch diese Energien fallen unregelmässig und oft zum falschen Zeitpunkt \nan. Die «Power to Gas»-Technologie kann helfen, dieses Problem zu lösen, indem \nüberschüssiger erneuerbarer Strom aus Wind- und Solaranlagen in Wasserstoff oder \nErdgas umgewandelt und im Gasnetz gespeichert oder direkt genutzt wird.  \n\nDieses Verfahren ist grundsätzlich sehr einfach: Wasserstoff wird mittels Elektrolyse \naus Wasser erzeugt und kann so dosiert direkt in das Gasnetz eingespeist werden. \nAlternativ kann der Wasserstoff mit Kohlendioxid angereichert werden. Das damit \nentstandene Methangas kann zu 100% ins Gasnetz eingespeist oder in Gasspei-\nchern gelagert werden. In diesem Fall steht die komplette Gasinfrastruktur für die \nSpeicherung und den Transport zur Verfügung. Interessant ist dabei zu wissen, dass \neine Gas-Hochdruckleitung zehn Mal mehr Energie mit weniger Verlusten transpor-\ntieren kann als eine Hochspannungsleitung. Da in der Schweiz bereits ein gut ausge-\nbautes Transport- und Verteilnetz für Gas und Biogas besteht, kann dieses sowohl \nals Speicher, wie auch als Puffer für Energie genutzt werden.  \n\nGas und seine Netzinfrastruktur sind somit ein Schlüsselelement für den Umbau der \nEnergiesysteme und leisten einen wichtigen Beitrag zur erneuerbaren und nachhalti-\ngen Energieversorgung der Schweiz. Gas ist damit ein wichtiger, systemrelevanter \nund unter dem Aspekt der Versorgungssicherheit unverzichtbarer Bestandteil der zu-\nkünftigen Energieversorgungssysteme. \n\n\n\n4 Werke \n\n96 \n\nBeschaffung und Verteilung von Gas (Wärmemarkt) in der Schweiz\n\nDer Schweizer Gasmarkt zeichnet sich durch einige Besonderheiten aus:  \n- Kaum inländische Gasvorkommen \n- Spezifische Topographie \n- Einbettung in dichtes europäisches Netz \n- Ausgeprägte Temperaturschwankungen \n\nDie Beschaffungsstrategie stützt sich auf folgende Elemente ab:  \n- Bezug des Gases zu zwei Dritteln aus der Förderung in Westeuropa \n- Bündelung der Nachfrage für den Einkauf in grossen, diversifizierten Mengen \n- Langfristige Verträge mit mehreren Lieferanten (abnehmend) \n- Strukturierte Beschaffung an den Energiemärkten (zunehmend) \n- Kurzfristige und zeitlich gestaffelte Beschaffung am Spotmarkt für den Ausgleich \n- Geografische Diversifikation \n\nDer Anteil der Langfristverträge im Beschaffungsportfolio reduzierte sich deutlich von \nrund 65% auf weit unter 50%. Weitere rund 30% des Gasbezugs wurden am Ener-\ngiemarkt über Bandgasprodukte (Jahres-, Winter-, Quartals- und Monatsbänder) ein-\ngekauft. Die restliche Gasmenge wurde primär am Spotmarkt beschafft.  \n\nDer Anteil des Gases aus Langfristverträgen wird sich in den kommenden Jahren \nnochmals reduzieren und auf tiefem Niveau einpendeln. Damit werden auch die so-\ngenannten Eventualverpflichtungen aus den Verträgen reduziert. Das finanzielle Ri-\nsiko, dass die fest zugewiesenen Absatzmengen über dem effektiven Gasabsatz lie-\ngen, ist damit faktisch ausgeschlossen. \n\nDie in Wädenswil im Jahr 2018 verkaufte Gasmenge von 135‘029‘928 kWh teilt sich \nin folgende Bezugskategorien auf:  \n\nHaushalt (Kochgas, Durchlauferhitzer) 443‘328 kWh (0.33%)\nHeizgas 106‘916‘073 kWh (78.56%)\nProzessgas (Industrie und Gewerbe) 24‘457‘980 kWh (17.97%)\nBiogas (Heiz- und Haushaltsgaszwecke) 2‘990‘139 kWh (2.20%)\nBiogas (Industrie und Gewerbe) 222‘408 kWh (0.16%)\nErdgas/Biogas als Treibstoff 1‘069‘673 kWh (0.79%)\n\n0.33%\n\n78.56%\n\n17.97%\n\n2.20%\n0.16% 0.79%\n\nGas Bezugskategorien 2018\n\nHaushalt (Kochgas, Durchlauferhitzer)\n\nHeizgas\n\nProzessgas (Industrie und Gewerbe)\n\nBiogas für Heiz- und Haushaltgaszwecke\n\nBiogas für Industrie und Gewerbe\n\nErdgas/Biogas als Treibstoff\n\n4 Werke \n\n97 \n\n4.1.3 Gasversorgungsinfrastruktur \n\nBis zu 320 Millionen Franken jährlich investiert die Schweizer Gaswirtschaft in ihre \nInfrastruktur, deren Bilanzwert rund 15 Milliarden beträgt. \n\nFür die Schweizer Industrie ist Erdgas, das primär für die Erzeugung von Prozess-\nenergie eingesetzt wird, unverzichtbar. Dies gilt ebenfalls für die produzierenden Be-\ntriebe in Wädenswil, welche mit rund 20% einen wichtigen Beitrag zur lokalen Wert-\nschöpfung leisten. \n\nDie internationalen Transportsysteme sind für die heutigen wie auch zukünftigen Ver-\nbrauchsmengen gebaut. Die Verflechtung von Produzenten, Lieferanten und Abneh-\nmern erhöht die Sicherheit und Wirtschaftlichkeit der Gasversorgung. Die Schweiz ist \nmit 12 Einspeisepunkten und diversen Gross-Speichern an das europäische Gas-\nTransportsystem angeschlossen. Das schweizerische Transport- und Verteilnetz hat \neine Länge von rund 20’000 km. Die Leitungen des Transportnetzes werden mit ei-\nnem Druck von 5 bis 70 bar betrieben. Bis zur Einspeisung in die lokalen Verteilnetze \nist eine Reduzierung des Drucks in mehreren Stufen auf 100 mbar und weniger erfor-\nderlich (Niederdruck). \n\nDas Gasnetz wird gesamtschweizerisch in Betriebszentralen rund um die Uhr über-\nwacht und gesteuert. Dabei werden die erforderlichen Messdaten registriert – eine \nunerlässliche Kontrolle und ein Beitrag zur Betriebssicherheit des Leitungssystems. \n\n4.1.3.1 Bestehendes Gasleitungsnetz \n\nDie Hauptleitungen des Gas-Verteilnetzes von Wädenswil befinden sich in einem \nsehr guten Zustand. Das Durchschnittsalter des über 50 km langen Leitungsnetzes \nbeträgt rund 20 Jahre und ist folglich sehr jung. Störungen und Leckagen treten aus \ndiesem Grund kaum auf. Um Schwachstellen zu lokalisieren, wird das ganze Gas-\nnetz alle zwei Jahre systematisch mit hochsensitiven Gasspürgeräten überprüft. \n\nGas-Leitungsnetz Niederdruck Mitteldruck Total \n\nGIS-Bestand 31.12.2018 42‘004 m 10‘600 m 52‘604 m \n\n4.1.3.2 Gasleitungsbauten 2018 \n\nNetzerweiterung  104 m\n\nLeitungsersatz 22 m\n\n\n\n4 Werke \n\n96 \n\nBeschaffung und Verteilung von Gas (Wärmemarkt) in der Schweiz\n\nDer Schweizer Gasmarkt zeichnet sich durch einige Besonderheiten aus:  \n- Kaum inländische Gasvorkommen \n- Spezifische Topographie \n- Einbettung in dichtes europäisches Netz \n- Ausgeprägte Temperaturschwankungen \n\nDie Beschaffungsstrategie stützt sich auf folgende Elemente ab:  \n- Bezug des Gases zu zwei Dritteln aus der Förderung in Westeuropa \n- Bündelung der Nachfrage für den Einkauf in grossen, diversifizierten Mengen \n- Langfristige Verträge mit mehreren Lieferanten (abnehmend) \n- Strukturierte Beschaffung an den Energiemärkten (zunehmend) \n- Kurzfristige und zeitlich gestaffelte Beschaffung am Spotmarkt für den Ausgleich \n- Geografische Diversifikation \n\nDer Anteil der Langfristverträge im Beschaffungsportfolio reduzierte sich deutlich von \nrund 65% auf weit unter 50%. Weitere rund 30% des Gasbezugs wurden am Ener-\ngiemarkt über Bandgasprodukte (Jahres-, Winter-, Quartals- und Monatsbänder) ein-\ngekauft. Die restliche Gasmenge wurde primär am Spotmarkt beschafft.  \n\nDer Anteil des Gases aus Langfristverträgen wird sich in den kommenden Jahren \nnochmals reduzieren und auf tiefem Niveau einpendeln. Damit werden auch die so-\ngenannten Eventualverpflichtungen aus den Verträgen reduziert. Das finanzielle Ri-\nsiko, dass die fest zugewiesenen Absatzmengen über dem effektiven Gasabsatz lie-\ngen, ist damit faktisch ausgeschlossen. \n\nDie in Wädenswil im Jahr 2018 verkaufte Gasmenge von 135‘029‘928 kWh teilt sich \nin folgende Bezugskategorien auf:  \n\nHaushalt (Kochgas, Durchlauferhitzer) 443‘328 kWh (0.33%)\nHeizgas 106‘916‘073 kWh (78.56%)\nProzessgas (Industrie und Gewerbe) 24‘457‘980 kWh (17.97%)\nBiogas (Heiz- und Haushaltsgaszwecke) 2‘990‘139 kWh (2.20%)\nBiogas (Industrie und Gewerbe) 222‘408 kWh (0.16%)\nErdgas/Biogas als Treibstoff 1‘069‘673 kWh (0.79%)\n\n0.33%\n\n78.56%\n\n17.97%\n\n2.20%\n0.16% 0.79%\n\nGas Bezugskategorien 2018\n\nHaushalt (Kochgas, Durchlauferhitzer)\n\nHeizgas\n\nProzessgas (Industrie und Gewerbe)\n\nBiogas für Heiz- und Haushaltgaszwecke\n\nBiogas für Industrie und Gewerbe\n\nErdgas/Biogas als Treibstoff\n\n4 Werke \n\n97 \n\n4.1.3 Gasversorgungsinfrastruktur \n\nBis zu 320 Millionen Franken jährlich investiert die Schweizer Gaswirtschaft in ihre \nInfrastruktur, deren Bilanzwert rund 15 Milliarden beträgt. \n\nFür die Schweizer Industrie ist Erdgas, das primär für die Erzeugung von Prozess-\nenergie eingesetzt wird, unverzichtbar. Dies gilt ebenfalls für die produzierenden Be-\ntriebe in Wädenswil, welche mit rund 20% einen wichtigen Beitrag zur lokalen Wert-\nschöpfung leisten. \n\nDie internationalen Transportsysteme sind für die heutigen wie auch zukünftigen Ver-\nbrauchsmengen gebaut. Die Verflechtung von Produzenten, Lieferanten und Abneh-\nmern erhöht die Sicherheit und Wirtschaftlichkeit der Gasversorgung. Die Schweiz ist \nmit 12 Einspeisepunkten und diversen Gross-Speichern an das europäische Gas-\nTransportsystem angeschlossen. Das schweizerische Transport- und Verteilnetz hat \neine Länge von rund 20’000 km. Die Leitungen des Transportnetzes werden mit ei-\nnem Druck von 5 bis 70 bar betrieben. Bis zur Einspeisung in die lokalen Verteilnetze \nist eine Reduzierung des Drucks in mehreren Stufen auf 100 mbar und weniger erfor-\nderlich (Niederdruck). \n\nDas Gasnetz wird gesamtschweizerisch in Betriebszentralen rund um die Uhr über-\nwacht und gesteuert. Dabei werden die erforderlichen Messdaten registriert – eine \nunerlässliche Kontrolle und ein Beitrag zur Betriebssicherheit des Leitungssystems. \n\n4.1.3.1 Bestehendes Gasleitungsnetz \n\nDie Hauptleitungen des Gas-Verteilnetzes von Wädenswil befinden sich in einem \nsehr guten Zustand. Das Durchschnittsalter des über 50 km langen Leitungsnetzes \nbeträgt rund 20 Jahre und ist folglich sehr jung. Störungen und Leckagen treten aus \ndiesem Grund kaum auf. Um Schwachstellen zu lokalisieren, wird das ganze Gas-\nnetz alle zwei Jahre systematisch mit hochsensitiven Gasspürgeräten überprüft. \n\nGas-Leitungsnetz Niederdruck Mitteldruck Total \n\nGIS-Bestand 31.12.2018 42‘004 m 10‘600 m 52‘604 m \n\n4.1.3.2 Gasleitungsbauten 2018 \n\nNetzerweiterung  104 m\n\nLeitungsersatz 22 m\n\n\n\n4 Werke \n\n98 \n\n4.1.3.3 Ausgeführte Gasleitungsprojekte 2018 \n\n1523 Rötibodenholzstrasse 1 Leitungsersatz 22 m\n\n1523 Rötibodenholzstrasse 2 Erschliessung 69 m\n\n1529 Rotweg Ringschluss 32 m\n\n4.1.3.4 Hausanschlüsse 2018 \n\nAnzahl Neuanschlüsse 17 \n\nAnzahl Ersatzanschlüsse 4 \n\nAnzahl Rückbauten 5 \n\n4.1.3.5 Gaszähler 2018 \n\nAnzahl Zählerauswechslungen 88 \n\nEinbau Zähler (Neuabonnenten) 26 \n\nAusbau Zähler (Abonnent gelöscht) 17 \n\n4.1.3.6 Gasleitungsersatz \n\n* Mit dem Einsatz von Kunststoffleitungen im Netz verlängert sich die theoreti-\nsche durchschnittliche Lebenserwartung der Leitungen auf 80 Jahre. Mit ei-\nnem Anteil von ca. 75% solcher Leitungen im Gasnetz ergibt sich eine durch-\nschnittliche jährliche Erneuerungsrate von 1.5%. \n\n0.00\n\n0.50\n\n1.00\n\n1.50\n\n2.00\n\n2.50\n\n3.00\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\n%\nGasleitungsersatz \n\nEffektiver Ersatz Richtwert Ersatz\n\nRichtwert SVGW 2% \n\ninterner Richtwert 1.5% *\n\nØ Ersatz der letzten 10 Jahre = 0.57 \n\n4 Werke \n\n99 \n\nBei der gegenwärtigen Unsicherheit in Bezug auf die Wirksamkeit kommen-\nder Energiegesetze, werden Ausbauten und Erneuerungen im Gasnetz zu-\nrückhaltend und unter Wahrung der Sicherheit ausgeführt.  \n\n4.1.3.7 Energiedichte Gasleitungsnetz \n\nDas primäre Ziel der Gasversorgung Wädenswil besteht weiter darin, durch Neuan-\nschlüsse das bestehende Versorgungsnetz kontinuierlich verstärkt auszunutzen. Ein \nguter Parameter für deren Berechnung ist die Energiedichte. Sie zeigt die pro Lauf-\nmeter (lm) Gasleitung verkaufte Energiemenge. Eine Verbesserung der Energie-\ndichte wirkt sich positiv auf die Netzbetriebskosten aus. \n\n4.1.3.8 Versorgungssicherheit \n\nDurch diverse Kontroll- und Wartungsarbeiten auf Funktion und Dichte an Armaturen \nund dem Leitungsnetz wird eine einwandfreie Gasversorgung sichergestellt.  \n\n4.1.3.9 Pikettorganisation \n\nDurch die Werke wurden im Jahr 2018 folgende Leitungsreparaturen und Pikettein-\nsätze (Netz- und Betriebsanlagen) ausgeführt: \n\nGas-Versorgungsnetz 1 Reparatureinsatz \nHauszuleitungen 1 Reparatureinsatz \nDiverse Piketteinsätze  0 Einsätze (ausserhalb der Arbeitszeit) \n\n35'000\n\n37'000\n\n39'000\n\n41'000\n\n43'000\n\n45'000\n\n47'000\n\n49'000\n\n51'000\n\n53'000\n\n55'000\n\n1'000\n\n1'200\n\n1'400\n\n1'600\n\n1'800\n\n2'000\n\n2'200\n\n2'400\n\n2'600\n\n2'800\n\n3'000\n\n3'200\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nEnergiedichte \n\nGasleitungsnetz Energiedichte\n\nGasleitungsnetz\nEnergiedichte \n\n\n\n4 Werke \n\n98 \n\n4.1.3.3 Ausgeführte Gasleitungsprojekte 2018 \n\n1523 Rötibodenholzstrasse 1 Leitungsersatz 22 m\n\n1523 Rötibodenholzstrasse 2 Erschliessung 69 m\n\n1529 Rotweg Ringschluss 32 m\n\n4.1.3.4 Hausanschlüsse 2018 \n\nAnzahl Neuanschlüsse 17 \n\nAnzahl Ersatzanschlüsse 4 \n\nAnzahl Rückbauten 5 \n\n4.1.3.5 Gaszähler 2018 \n\nAnzahl Zählerauswechslungen 88 \n\nEinbau Zähler (Neuabonnenten) 26 \n\nAusbau Zähler (Abonnent gelöscht) 17 \n\n4.1.3.6 Gasleitungsersatz \n\n* Mit dem Einsatz von Kunststoffleitungen im Netz verlängert sich die theoreti-\nsche durchschnittliche Lebenserwartung der Leitungen auf 80 Jahre. Mit ei-\nnem Anteil von ca. 75% solcher Leitungen im Gasnetz ergibt sich eine durch-\nschnittliche jährliche Erneuerungsrate von 1.5%. \n\n0.00\n\n0.50\n\n1.00\n\n1.50\n\n2.00\n\n2.50\n\n3.00\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\n%\nGasleitungsersatz \n\nEffektiver Ersatz Richtwert Ersatz\n\nRichtwert SVGW 2% \n\ninterner Richtwert 1.5% *\n\nØ Ersatz der letzten 10 Jahre = 0.57 \n\n4 Werke \n\n99 \n\nBei der gegenwärtigen Unsicherheit in Bezug auf die Wirksamkeit kommen-\nder Energiegesetze, werden Ausbauten und Erneuerungen im Gasnetz zu-\nrückhaltend und unter Wahrung der Sicherheit ausgeführt.  \n\n4.1.3.7 Energiedichte Gasleitungsnetz \n\nDas primäre Ziel der Gasversorgung Wädenswil besteht weiter darin, durch Neuan-\nschlüsse das bestehende Versorgungsnetz kontinuierlich verstärkt auszunutzen. Ein \nguter Parameter für deren Berechnung ist die Energiedichte. Sie zeigt die pro Lauf-\nmeter (lm) Gasleitung verkaufte Energiemenge. Eine Verbesserung der Energie-\ndichte wirkt sich positiv auf die Netzbetriebskosten aus. \n\n4.1.3.8 Versorgungssicherheit \n\nDurch diverse Kontroll- und Wartungsarbeiten auf Funktion und Dichte an Armaturen \nund dem Leitungsnetz wird eine einwandfreie Gasversorgung sichergestellt.  \n\n4.1.3.9 Pikettorganisation \n\nDurch die Werke wurden im Jahr 2018 folgende Leitungsreparaturen und Pikettein-\nsätze (Netz- und Betriebsanlagen) ausgeführt: \n\nGas-Versorgungsnetz 1 Reparatureinsatz \nHauszuleitungen 1 Reparatureinsatz \nDiverse Piketteinsätze  0 Einsätze (ausserhalb der Arbeitszeit) \n\n35'000\n\n37'000\n\n39'000\n\n41'000\n\n43'000\n\n45'000\n\n47'000\n\n49'000\n\n51'000\n\n53'000\n\n55'000\n\n1'000\n\n1'200\n\n1'400\n\n1'600\n\n1'800\n\n2'000\n\n2'200\n\n2'400\n\n2'600\n\n2'800\n\n3'000\n\n3'200\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nEnergiedichte \n\nGasleitungsnetz Energiedichte\n\nGasleitungsnetz\nEnergiedichte \n\n\n\n4 Werke \n\n100 \n\nWasserversorgung \n\n4.2.1 Allgemein \n\nTrinkwasser ist lebensnotwendig und durch nichts zu ersetzen. Zum Überleben rei-\nchen bei den klimatischen Verhältnissen der Schweiz zwei Liter Wasser täglich aus. \nHinzu kommt zusätzlich der Bedarf für Hygiene, Sauberkeit und Wohlbefinden, Ge-\nwerbe und Wirtschaft. Eine moderne Zivilisation setzt voraus, dass die Wasserver-\nsorgungen genügend Trinkwasser bereitstellen und verteilen können. In der Schweiz \nist diese Leistung selbstverständlich geworden und die Wasserversorgungen wirken \nfolglich heute meist ausserhalb der öffentlichen Wahrnehmung.  \n\nDie Aufmerksamkeit gehört ihnen höchstens bei unplanmässigen Wasserunterbrü-\nchen, bei Mangellagen oder bei der Beeinträchtigung der Wasserqualität. Die schein-\nbare Bedeutungslosigkeit der Wasserversorgungen kann sich bei der langfristigen Si-\ncherung der hohen Wasserqualität, bei Interessenkonflikten in Zusammenhang mit \nbestehenden und zukünftigen Wasserfassungen, bei der Finanzierung von Langzeit-\ninvestitionen oder der Rekrutierung von gut ausgebildetem Personal nachteilig aus-\nwirken.  \n\nBekanntes erntet mehr Vertrauen und Aufmerksamkeit als Unbekanntes. Daher ist es \nwichtig, dass die Entscheidungsträger und die Bevölkerung möglichst gut informiert \nsind über die Tätigkeiten der Wasserversorgungen und ihre Herausforderungen.  \n\nWasserversorgungs-Betriebe sind verpflichtet, die Bevölkerung über den qualitativen \nZustand des Trinkwassers zu orientieren. Im laufenden Jahr wurde an zwölf Mess-\ntagen (1 x pro Monat) und an verschiedenen Messpunkten die Trinkwasser-Qualität \nim Wädenswiler Versorgungsnetz überprüft. Sowohl die chemischen als auch die \nmikrobiologischen Befunde erfüllten die für das Trinkwasser erforderlichen Werte. \nDetails sind auf der Homepage www.trinkwasser.ch ersichtlich. \n\n4 Werke \n\n101 \n\n4.2.2 Wasserlieferung \n\n* Kompensation an Richterswil infolge Aufhebung der Sennhüttenquelle \n\nDie Gemeinden Richterswil, Horgen, Oberrieden und Wädenswil bilden den Zweck-\nverband Seewasserwerk Hirsacker-Appital. Wädenswil hat 2018 rund 64.5% des ge-\nsamten Wasserbedarfs von den Seewasserwerken bezogen. Darin enthalten sind \nauch der Verkauf von Wasser an die Gemeinden Hirzel (Horgen) und Schönenberg, \ndie zum Teil nicht Mitglieder des Zweckverbands sind. Richterswil, welche als Ver-\nbandsgemeinde das Wasser direkt beim Seewasserwerk bezieht, benutzt das Wä-\ndenswiler Wasserleitungsnetz als Transitsystem.  \n\nNetzverluste\n76‘556\n2.76% \n\nWasserbezug\nStadt Wädenswil \n\n1‘735‘887 m3 \n\nGrundwasser-\nPumpwerk \nMülenen \n\nSeewasser-\nwerke \n\nHirsacker \nund Appital \n\nWasserbezug\n\nHirzel  62‘388 m3 \n\nRichterswil\nVerkauf 26‘498 m3 \n\nTransit  662‘178 m3 \n\n*Naturalersatz  157‘509 m3 \n\nSchönenberg  54‘368 m3\n\nVerteilung\n\nProduktion\nVersorgungsnetz\n\n983‘814 m3 1‘791‘570 m3\n35.45% 64.55%\n\n\n\n4 Werke \n\n100 \n\nWasserversorgung \n\n4.2.1 Allgemein \n\nTrinkwasser ist lebensnotwendig und durch nichts zu ersetzen. Zum Überleben rei-\nchen bei den klimatischen Verhältnissen der Schweiz zwei Liter Wasser täglich aus. \nHinzu kommt zusätzlich der Bedarf für Hygiene, Sauberkeit und Wohlbefinden, Ge-\nwerbe und Wirtschaft. Eine moderne Zivilisation setzt voraus, dass die Wasserver-\nsorgungen genügend Trinkwasser bereitstellen und verteilen können. In der Schweiz \nist diese Leistung selbstverständlich geworden und die Wasserversorgungen wirken \nfolglich heute meist ausserhalb der öffentlichen Wahrnehmung.  \n\nDie Aufmerksamkeit gehört ihnen höchstens bei unplanmässigen Wasserunterbrü-\nchen, bei Mangellagen oder bei der Beeinträchtigung der Wasserqualität. Die schein-\nbare Bedeutungslosigkeit der Wasserversorgungen kann sich bei der langfristigen Si-\ncherung der hohen Wasserqualität, bei Interessenkonflikten in Zusammenhang mit \nbestehenden und zukünftigen Wasserfassungen, bei der Finanzierung von Langzeit-\ninvestitionen oder der Rekrutierung von gut ausgebildetem Personal nachteilig aus-\nwirken.  \n\nBekanntes erntet mehr Vertrauen und Aufmerksamkeit als Unbekanntes. Daher ist es \nwichtig, dass die Entscheidungsträger und die Bevölkerung möglichst gut informiert \nsind über die Tätigkeiten der Wasserversorgungen und ihre Herausforderungen.  \n\nWasserversorgungs-Betriebe sind verpflichtet, die Bevölkerung über den qualitativen \nZustand des Trinkwassers zu orientieren. Im laufenden Jahr wurde an zwölf Mess-\ntagen (1 x pro Monat) und an verschiedenen Messpunkten die Trinkwasser-Qualität \nim Wädenswiler Versorgungsnetz überprüft. Sowohl die chemischen als auch die \nmikrobiologischen Befunde erfüllten die für das Trinkwasser erforderlichen Werte. \nDetails sind auf der Homepage www.trinkwasser.ch ersichtlich. \n\n4 Werke \n\n101 \n\n4.2.2 Wasserlieferung \n\n* Kompensation an Richterswil infolge Aufhebung der Sennhüttenquelle \n\nDie Gemeinden Richterswil, Horgen, Oberrieden und Wädenswil bilden den Zweck-\nverband Seewasserwerk Hirsacker-Appital. Wädenswil hat 2018 rund 64.5% des ge-\nsamten Wasserbedarfs von den Seewasserwerken bezogen. Darin enthalten sind \nauch der Verkauf von Wasser an die Gemeinden Hirzel (Horgen) und Schönenberg, \ndie zum Teil nicht Mitglieder des Zweckverbands sind. Richterswil, welche als Ver-\nbandsgemeinde das Wasser direkt beim Seewasserwerk bezieht, benutzt das Wä-\ndenswiler Wasserleitungsnetz als Transitsystem.  \n\nNetzverluste\n76‘556\n2.76% \n\nWasserbezug\nStadt Wädenswil \n\n1‘735‘887 m3 \n\nGrundwasser-\nPumpwerk \nMülenen \n\nSeewasser-\nwerke \n\nHirsacker \nund Appital \n\nWasserbezug\n\nHirzel  62‘388 m3 \n\nRichterswil\nVerkauf 26‘498 m3 \n\nTransit  662‘178 m3 \n\n*Naturalersatz  157‘509 m3 \n\nSchönenberg  54‘368 m3\n\nVerteilung\n\nProduktion\nVersorgungsnetz\n\n983‘814 m3 1‘791‘570 m3\n35.45% 64.55%\n\n\n\n4 Werke \n\n102 \n\n0\n200'000\n400'000\n600'000\n800'000\n\n1'000'000\n1'200'000\n1'400'000\n1'600'000\n1'800'000\n2'000'000\n2'200'000\n2'400'000\n2'600'000\n2'800'000\n3'000'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\nSeewasser Grund- und Quellwasser\n\nWassernutzung Wassernutzung Wassernutzung Wassernutzung Wassernutzung Wassernutzung Wassernutzung m3\nWassernutzung Wädenswil\n\n0\n200'000\n400'000\n600'000\n800'000\n\n1'000'000\n1'200'000\n1'400'000\n1'600'000\n1'800'000\n2'000'000\n2'200'000\n2'400'000\n2'600'000\n2'800'000\n3'000'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nm3 Wasserverteilung\n\nAbgabe an Private Abgabe an Industrie und Gewerbe Abgabe an Dritte Verlust\n\n160\n\n180\n\n200\n\n220\n\n240\n\n260\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nWasserverbrauch (Liter pro Einwohner und Tag) \n\nWasserverbrauch pro Einwohner ohne Verlust\n\n4 Werke \n\n103 \n\n4.2.3 Wasserversorgungsinfrastruktur \n\n4.2.3.1 Betriebsanlagen \n\nIm Jahr 2018 wurden an den Betriebsanlagen neben den normalen Unterhaltsarbei-\nten folgende Tätigkeiten ausgeführt: \n\nDamit das Versorgungsgebiet der Werke gemäss den gültigen Regelwerken mit \nTrink- und Löschwasser im richtigen Druckbereich versorgt werden kann, musste die \nDruckzone 4 angepasst werden: \n\n- Im Reservoir Oedischwänd (Zone 4) wurde eine neue Leitung aus Edelstahl DN \n300 mit Druckreduzierventilen gebaut. Bei dieser Leitung wird der Druck für das \nGewerbeareal im Rütihof und der Industrie in der Umgebung reduziert.  \n\n- An der Rietwisstrasse Richtung Hegimoos wurde ein unterirdischer Druckreduzier-\nschacht mit mehreren Edelstahlleitungen und Druckreduzierventilen neu gebaut. \nDie neu gebauten Leitungen der Zone 4 reduzieren den Wasserdruck Richtung \nGewerbeareal Werkstadt Zürisee und Hegimoos.  \n\n4.2.3.2 Bestehendes Wasserleitungsnetz \n\nWasserleitungsnetz \nGIS ohne Fremdleitungen 31.12.2018 Total: 127‘500 m\n\nHydranten \nBestand 31.12.2018 Total: 925 Stück\n\n4.2.3.3 Wasserleitungsbauten 2018 \n\nNetzerweiterung 820 m\n\nLeitungsersatz  1‘719 m\n\nLeitungsersatz Fremdleitungen 186 m\n\n\n\n4 Werke \n\n102 \n\n0\n200'000\n400'000\n600'000\n800'000\n\n1'000'000\n1'200'000\n1'400'000\n1'600'000\n1'800'000\n2'000'000\n2'200'000\n2'400'000\n2'600'000\n2'800'000\n3'000'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\nSeewasser Grund- und Quellwasser\n\nWassernutzung Wassernutzung Wassernutzung Wassernutzung Wassernutzung Wassernutzung Wassernutzung m3\nWassernutzung Wädenswil\n\n0\n200'000\n400'000\n600'000\n800'000\n\n1'000'000\n1'200'000\n1'400'000\n1'600'000\n1'800'000\n2'000'000\n2'200'000\n2'400'000\n2'600'000\n2'800'000\n3'000'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nm3 Wasserverteilung\n\nAbgabe an Private Abgabe an Industrie und Gewerbe Abgabe an Dritte Verlust\n\n160\n\n180\n\n200\n\n220\n\n240\n\n260\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nWasserverbrauch (Liter pro Einwohner und Tag) \n\nWasserverbrauch pro Einwohner ohne Verlust\n\n4 Werke \n\n103 \n\n4.2.3 Wasserversorgungsinfrastruktur \n\n4.2.3.1 Betriebsanlagen \n\nIm Jahr 2018 wurden an den Betriebsanlagen neben den normalen Unterhaltsarbei-\nten folgende Tätigkeiten ausgeführt: \n\nDamit das Versorgungsgebiet der Werke gemäss den gültigen Regelwerken mit \nTrink- und Löschwasser im richtigen Druckbereich versorgt werden kann, musste die \nDruckzone 4 angepasst werden: \n\n- Im Reservoir Oedischwänd (Zone 4) wurde eine neue Leitung aus Edelstahl DN \n300 mit Druckreduzierventilen gebaut. Bei dieser Leitung wird der Druck für das \nGewerbeareal im Rütihof und der Industrie in der Umgebung reduziert.  \n\n- An der Rietwisstrasse Richtung Hegimoos wurde ein unterirdischer Druckreduzier-\nschacht mit mehreren Edelstahlleitungen und Druckreduzierventilen neu gebaut. \nDie neu gebauten Leitungen der Zone 4 reduzieren den Wasserdruck Richtung \nGewerbeareal Werkstadt Zürisee und Hegimoos.  \n\n4.2.3.2 Bestehendes Wasserleitungsnetz \n\nWasserleitungsnetz \nGIS ohne Fremdleitungen 31.12.2018 Total: 127‘500 m\n\nHydranten \nBestand 31.12.2018 Total: 925 Stück\n\n4.2.3.3 Wasserleitungsbauten 2018 \n\nNetzerweiterung 820 m\n\nLeitungsersatz  1‘719 m\n\nLeitungsersatz Fremdleitungen 186 m\n\n\n\n4 Werke \n\n104 \n\n4.2.3.4 Ausgeführte Wasserleitungsprojekte im Jahr 2018 \n\n1520 Industriegebiet Werkstadt \n         Zürisee \n\nNeuerschliessung 820 m\n\n1521 Appital Stoffel  Leitungsersatz 208 m\n\n1522 Zulauf Oedischwänd Leitungsersatz 366 m\n\n1523 Rötibodenholzstrasse Leitungsersatz 168 m\n\n1524 Zugerstrasse Leitungsersatz 340 m\n\n1525 Quartierplan Oberortweg Leitungsersatz 134 m\n\n1526 Alte Landstrasse ab Rietliau Leitungsersatz 330 m\n\n1527 Waisenhausstrasse  Teil 18  Ersatz Transportleitung Richterswil 186 m\n\n1528 Zollingerhüser Leitungsersatz Zusammenschluss  95 m\n\n1529 Rotweg  Leitungsersatz 40 m\n\n1530 Anschluss DR Hegimoos  Leitungsersatz 38 m\n\n4.2.3.5 Hausanschlüsse 2018 \n\nAnzahl Neuanschlüsse 16\n\nAnzahl Ersatzanschlüsse 41\n\nAnzahl Rückbauten 5\n\n4.2.3.6 Wasserzähler 2018  \n\nAnzahl Zählerauswechslungen 140\n\nEinbau Zähler (Neuabonnenten) 20\n\nAusbau Zähler (Abonnent gelöscht) 42\n\n4 Werke \n\n105 \n\n4.2.3.7 Wasserleitungsersatz \n\n* Mit dem Einsatz von Kunststoffleitungen im Netz verlängert sich die theoreti-\nsche durchschnittliche Lebenserwartung der Leitungen auf 80 Jahre. Mit ei-\nnem Anteil von ca. 50% solcher Leitungen im Wassernetz ergibt sich eine Er-\nneuerungsrate von 1.75%. \n\nJüngste Erkenntnisse haben jedoch gezeigt, dass Werkleitungen aus duktilem \nGuss, die in den Jahren 1970 bis 1980 verlegt wurden, eine massiv kürzere \nLebensdauer als geplant aufweisen. In der Versorgung Wädenswil wurde \nebenfalls eine grosse Zahl an Laufmetern solcher Rohre verlegt. Die Werke \nmüssen demnach den Abschnitten mit solchen Rohren eine erhöhte Aufmerk-\nsamkeit schenken. In Gebieten mit hohem Schadensrisiko muss ein vorzeiti-\nger Ersatz dieser Leitungen ins Auge gefasst werden, was für die kommenden \nJahre zu einer überdurchschnittlichen Ersatzquote führen wird.  \n\n4.2.3.8 Versorgungssicherheit und Hygiene \n\nDurch diverse Kontroll- und Wartungsarbeiten an Hydranten, Be- und Entlüftungs-\nventilen, Armaturen und dem Leitungsnetz wird eine einwandfreie Trinkwasserversor-\ngung in funktioneller und hygienischer Hinsicht sichergestellt. \n\n2018 wurde die im Vorjahr begonnene externe Netzkontrolle des Versorgungsnetzes \nabgeschlossen. Diese Kontrolle diente zur Ortung von weiteren drei nicht sichtbaren \nLeckagen. Ebenso konnte eine Übersicht von Funktionalität und Dichtheit der instal-\nlierten Armaturen gewonnen werden. \n\n1.00\n\n1.50\n\n2.00\n\n2.50\n\n3.00\n\n3.50\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nWasserleitungsersatz\n\nEffektiver Ersatz\n\n%%%%\n\nRichtlinien SVGW 2% bis 2008\n\n*interner Richtwert 1.75% \n\nØ Ersatz der letzten 10 Jahre = 1.85%\n\n\n\n4 Werke \n\n104 \n\n4.2.3.4 Ausgeführte Wasserleitungsprojekte im Jahr 2018 \n\n1520 Industriegebiet Werkstadt \n         Zürisee \n\nNeuerschliessung 820 m\n\n1521 Appital Stoffel  Leitungsersatz 208 m\n\n1522 Zulauf Oedischwänd Leitungsersatz 366 m\n\n1523 Rötibodenholzstrasse Leitungsersatz 168 m\n\n1524 Zugerstrasse Leitungsersatz 340 m\n\n1525 Quartierplan Oberortweg Leitungsersatz 134 m\n\n1526 Alte Landstrasse ab Rietliau Leitungsersatz 330 m\n\n1527 Waisenhausstrasse  Teil 18  Ersatz Transportleitung Richterswil 186 m\n\n1528 Zollingerhüser Leitungsersatz Zusammenschluss  95 m\n\n1529 Rotweg  Leitungsersatz 40 m\n\n1530 Anschluss DR Hegimoos  Leitungsersatz 38 m\n\n4.2.3.5 Hausanschlüsse 2018 \n\nAnzahl Neuanschlüsse 16\n\nAnzahl Ersatzanschlüsse 41\n\nAnzahl Rückbauten 5\n\n4.2.3.6 Wasserzähler 2018  \n\nAnzahl Zählerauswechslungen 140\n\nEinbau Zähler (Neuabonnenten) 20\n\nAusbau Zähler (Abonnent gelöscht) 42\n\n4 Werke \n\n105 \n\n4.2.3.7 Wasserleitungsersatz \n\n* Mit dem Einsatz von Kunststoffleitungen im Netz verlängert sich die theoreti-\nsche durchschnittliche Lebenserwartung der Leitungen auf 80 Jahre. Mit ei-\nnem Anteil von ca. 50% solcher Leitungen im Wassernetz ergibt sich eine Er-\nneuerungsrate von 1.75%. \n\nJüngste Erkenntnisse haben jedoch gezeigt, dass Werkleitungen aus duktilem \nGuss, die in den Jahren 1970 bis 1980 verlegt wurden, eine massiv kürzere \nLebensdauer als geplant aufweisen. In der Versorgung Wädenswil wurde \nebenfalls eine grosse Zahl an Laufmetern solcher Rohre verlegt. Die Werke \nmüssen demnach den Abschnitten mit solchen Rohren eine erhöhte Aufmerk-\nsamkeit schenken. In Gebieten mit hohem Schadensrisiko muss ein vorzeiti-\nger Ersatz dieser Leitungen ins Auge gefasst werden, was für die kommenden \nJahre zu einer überdurchschnittlichen Ersatzquote führen wird.  \n\n4.2.3.8 Versorgungssicherheit und Hygiene \n\nDurch diverse Kontroll- und Wartungsarbeiten an Hydranten, Be- und Entlüftungs-\nventilen, Armaturen und dem Leitungsnetz wird eine einwandfreie Trinkwasserversor-\ngung in funktioneller und hygienischer Hinsicht sichergestellt. \n\n2018 wurde die im Vorjahr begonnene externe Netzkontrolle des Versorgungsnetzes \nabgeschlossen. Diese Kontrolle diente zur Ortung von weiteren drei nicht sichtbaren \nLeckagen. Ebenso konnte eine Übersicht von Funktionalität und Dichtheit der instal-\nlierten Armaturen gewonnen werden. \n\n1.00\n\n1.50\n\n2.00\n\n2.50\n\n3.00\n\n3.50\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nWasserleitungsersatz\n\nEffektiver Ersatz\n\n%%%%\n\nRichtlinien SVGW 2% bis 2008\n\n*interner Richtwert 1.75% \n\nØ Ersatz der letzten 10 Jahre = 1.85%\n\n\n\n4 Werke \n\n106 \n\n4.2.3.9 Pikettorganisation \n\nDurch die Werke wurden im Jahr 2018 folgende Leitungsreparaturen und Pikettein-\nsätze (Netz und Betriebsanlagen) ausgeführt:  \n\nWasserversorgungsnetz 12 Reparatureinsätze \nHauszuleitungen 8 Reparatureinsätze \nWovon Piketteinsätze  8 ausserhalb der Arbeitszeit \n\nEnergiedienste und Projekte \n\nIn den Bereichen Energienutzung, Energieeffizienz, Innovationen, MuKEn-fähigen \nLösungen und Anlagen haben die Werke ein erhebliches Potenzial für entspre-\nchende Dienstleistungen, Aufgaben und Projekte. Auf dieses Potenzial soll weiter \naufgebaut werden. Marktfähige Produkte, die den sich stetig verschärfenden Vor-\nschriften entsprechen, sollen Marktveränderungen positiv entgegenwirken.    \n\nSo stehen bei der Planung und Ausführung folgende Aufgaben und Aktivitäten im \nVordergrund: \n\nPlanung und Umsetzung neuer gasbasierender Wärmeprodukte, die in Einklang mit \nder kommenden MuKEn (Mustervorschriften der Kantone im Energiebereich) sein \nmüssen und den Kunden umweltschonende und verlässliche Wärme zu erschwingli-\nchen Preisen bieten sollen. \n\n- Ausbau und Optimierung der bestehenden Fernwärmenetze. \n- Entwicklung einer Wärmestrategie inkl. Marketingkonzept für Gas bzw. Wärme, \n\nwelche im Einklang mit dem Masterplan Energie 2020+ steht. \n- Planung und Projektierung aller Leitungsprojekte für die Gas-, Wasser- und \n\nWärme, unter Berücksichtigung zukünftiger Anforderungen und Veränderungen. \n- Betrieb und Optimierung aller Energieanlagen der Werke. \n- Planung, Ausbau und Betreuung des Signalkabelnetzes (Wasserversorgung, IT-\n\nNetz) Wädenswil. \n\nBeratung und Verkauf werden von der Dienststelle Energiedienste und Projekte in \nfolgenden Bereichen wahrgenommen:  \n- Energie-Einkauf und Verkauf von Erdgas/Biogas und Wärme \n- Verkaufsaktivitäten für die Verdichtung und Optimierung des Gasnetzes \n- Verkaufsaktivitäten von Neuanschlüssen Wärme, Gas und Wasser \n- Beratung bei Heizungen für Neubauten und bei Heizungsersatz \n- Beratung und Verkauf neuer Energielösungen (stromproduzierende Heizung, \n\nBrennstoffzelle, Gaswärmepumpe, Wärmeverbünde und MuKEn-konforme Wär-\nmelösungen) \n\n- Energieberatungen für Wärme, Solarthermie, Photovoltaik in Kombination mit \nGas \n\nDer Pikettdienst der Energiedienste konnte bereits mehrfach Störungen an einzelnen \nAnlagen zeitnah beheben und zu einer erhöhten Verfügbarkeit beitragen.  \n\n4 Werke \n\n107 \n\n4.3.1 Wärmeverbund Untermosen \n\nDer Wärmeverbund Untermosen versorgt die städtischen Liegenschaften Schulan-\nlage Untermosen, Sportbauten Untermosen, Kindergarten Untermosen, Alterszent-\nrum Frohmatt sowie die private Stiftung Bühl mit Holzschnitzelenergie. Im Herbst \n2017 konnte neu das Wohnzentrum Fuhr an das Fernwärmenetz angeschlossen \nwerden. Im ersten Betriebsjahr konnten 724‘500 kWh Wärmeenergie störungsfrei an \ndas Wohnzentrum Fuhr abgegeben werden. \n\nIm Jahr 2018 wurde mit der Anlage insgesamt 3‘825‘740 kWh Wärmeenergie produ-\nziert. Dies ist eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von rund 7.5%.  \n\nIm Sommerbetrieb, bei Störungen des Holzschnitzelkessels und zur Unterstützung \nbei extremer Kälte im Winter wird auch Wärme aus Erdgas und Biogas gewonnen.  \n\nDie 2018 erzeugte Wärme wurde zu rund 66% mit Holzschnitzeln erzeugt. \n\n4.3.2 Wärmeverbund Eidmatt \n\nDer Wärmeverbund Eidmatt versorgt im Zentrum von Wädenswil städtische wie auch \nprivate Liegenschaften mit Wärmeenergie aus Erdgas/Biogas. In der Abrechnungs-\nperiode 2017/2018 (1.7 bis 30.6) wurden insgesamt 1‘428‘174 kWh produziert. \n\nAnhand erhobener Daten soll die Anlage kurz- bis mittelfristig bedarfsgerecht saniert \nwerden. Dabei soll grosser Wert auf einen optimierten und zuverlässigen Betrieb ge-\nsetzt werden.  \n\nIm Herbst 2018 musste die überalterte und störungsanfällige Steuerung in der Heiz-\nzentrale getauscht werden.  \n\n3'712\n\n3'184\n3'404\n\n3'259\n3'567\n\n3'826\n\n0\n200\n400\n600\n800\n\n1'000\n1'200\n1'400\n1'600\n1'800\n2'000\n2'200\n2'400\n2'600\n2'800\n3'000\n3'200\n3'400\n3'600\n3'800\n4'000\n4'200\n\n2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nM\nW\n\nh\n\nJahr\n\nEnergieabsatz Wärmeverbund Untermosen in MWh\n\n\n\n4 Werke \n\n106 \n\n4.2.3.9 Pikettorganisation \n\nDurch die Werke wurden im Jahr 2018 folgende Leitungsreparaturen und Pikettein-\nsätze (Netz und Betriebsanlagen) ausgeführt:  \n\nWasserversorgungsnetz 12 Reparatureinsätze \nHauszuleitungen 8 Reparatureinsätze \nWovon Piketteinsätze  8 ausserhalb der Arbeitszeit \n\nEnergiedienste und Projekte \n\nIn den Bereichen Energienutzung, Energieeffizienz, Innovationen, MuKEn-fähigen \nLösungen und Anlagen haben die Werke ein erhebliches Potenzial für entspre-\nchende Dienstleistungen, Aufgaben und Projekte. Auf dieses Potenzial soll weiter \naufgebaut werden. Marktfähige Produkte, die den sich stetig verschärfenden Vor-\nschriften entsprechen, sollen Marktveränderungen positiv entgegenwirken.    \n\nSo stehen bei der Planung und Ausführung folgende Aufgaben und Aktivitäten im \nVordergrund: \n\nPlanung und Umsetzung neuer gasbasierender Wärmeprodukte, die in Einklang mit \nder kommenden MuKEn (Mustervorschriften der Kantone im Energiebereich) sein \nmüssen und den Kunden umweltschonende und verlässliche Wärme zu erschwingli-\nchen Preisen bieten sollen. \n\n- Ausbau und Optimierung der bestehenden Fernwärmenetze. \n- Entwicklung einer Wärmestrategie inkl. Marketingkonzept für Gas bzw. Wärme, \n\nwelche im Einklang mit dem Masterplan Energie 2020+ steht. \n- Planung und Projektierung aller Leitungsprojekte für die Gas-, Wasser- und \n\nWärme, unter Berücksichtigung zukünftiger Anforderungen und Veränderungen. \n- Betrieb und Optimierung aller Energieanlagen der Werke. \n- Planung, Ausbau und Betreuung des Signalkabelnetzes (Wasserversorgung, IT-\n\nNetz) Wädenswil. \n\nBeratung und Verkauf werden von der Dienststelle Energiedienste und Projekte in \nfolgenden Bereichen wahrgenommen:  \n- Energie-Einkauf und Verkauf von Erdgas/Biogas und Wärme \n- Verkaufsaktivitäten für die Verdichtung und Optimierung des Gasnetzes \n- Verkaufsaktivitäten von Neuanschlüssen Wärme, Gas und Wasser \n- Beratung bei Heizungen für Neubauten und bei Heizungsersatz \n- Beratung und Verkauf neuer Energielösungen (stromproduzierende Heizung, \n\nBrennstoffzelle, Gaswärmepumpe, Wärmeverbünde und MuKEn-konforme Wär-\nmelösungen) \n\n- Energieberatungen für Wärme, Solarthermie, Photovoltaik in Kombination mit \nGas \n\nDer Pikettdienst der Energiedienste konnte bereits mehrfach Störungen an einzelnen \nAnlagen zeitnah beheben und zu einer erhöhten Verfügbarkeit beitragen.  \n\n4 Werke \n\n107 \n\n4.3.1 Wärmeverbund Untermosen \n\nDer Wärmeverbund Untermosen versorgt die städtischen Liegenschaften Schulan-\nlage Untermosen, Sportbauten Untermosen, Kindergarten Untermosen, Alterszent-\nrum Frohmatt sowie die private Stiftung Bühl mit Holzschnitzelenergie. Im Herbst \n2017 konnte neu das Wohnzentrum Fuhr an das Fernwärmenetz angeschlossen \nwerden. Im ersten Betriebsjahr konnten 724‘500 kWh Wärmeenergie störungsfrei an \ndas Wohnzentrum Fuhr abgegeben werden. \n\nIm Jahr 2018 wurde mit der Anlage insgesamt 3‘825‘740 kWh Wärmeenergie produ-\nziert. Dies ist eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr von rund 7.5%.  \n\nIm Sommerbetrieb, bei Störungen des Holzschnitzelkessels und zur Unterstützung \nbei extremer Kälte im Winter wird auch Wärme aus Erdgas und Biogas gewonnen.  \n\nDie 2018 erzeugte Wärme wurde zu rund 66% mit Holzschnitzeln erzeugt. \n\n4.3.2 Wärmeverbund Eidmatt \n\nDer Wärmeverbund Eidmatt versorgt im Zentrum von Wädenswil städtische wie auch \nprivate Liegenschaften mit Wärmeenergie aus Erdgas/Biogas. In der Abrechnungs-\nperiode 2017/2018 (1.7 bis 30.6) wurden insgesamt 1‘428‘174 kWh produziert. \n\nAnhand erhobener Daten soll die Anlage kurz- bis mittelfristig bedarfsgerecht saniert \nwerden. Dabei soll grosser Wert auf einen optimierten und zuverlässigen Betrieb ge-\nsetzt werden.  \n\nIm Herbst 2018 musste die überalterte und störungsanfällige Steuerung in der Heiz-\nzentrale getauscht werden.  \n\n3'712\n\n3'184\n3'404\n\n3'259\n3'567\n\n3'826\n\n0\n200\n400\n600\n800\n\n1'000\n1'200\n1'400\n1'600\n1'800\n2'000\n2'200\n2'400\n2'600\n2'800\n3'000\n3'200\n3'400\n3'600\n3'800\n4'000\n4'200\n\n2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nM\nW\n\nh\n\nJahr\n\nEnergieabsatz Wärmeverbund Untermosen in MWh\n\n\n\n4 Werke \n\n108 \n\nWeitere anfallende Investitionen müssen vorgängig für eine weitere Laufzeit vertrag-\nlich abgesichert werden. \n\n4.3.3 Energienutzung Felsen-Quellen\n\nDie Nutzung der Felsen-Quellen für Heiz- und Kühlzwecke auf dem Campus Grüen-\ntal der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) in Wädenswil \nist ein wichtiges Standbein in der Produktion von erneuerbaren Energien. \n\nDas Quellwasser eignet sich zu Heizzwecken, Kühlzwecken im Sommer oder für \nProzesskälte innerhalb der ZHAW.  \n\nDer konstante und stetige Fluss des Quellwassers wird zum Betrieb einer Wärme-\npumpe genutzt. Die Anlage konnte 2018 182‘670 kWh Wärme und 248‘795 kWh \nKälte aus dem Quellwasser entnehmen, indem das Quellwasser von ursprünglichen \n10°C auf rund 6°C abgekühlt wurde. \n\n4.3.4 Abfallbewirtschaftung \n\nIn den letzten 40 Jahren ist der Anteil verwerteter Siedlungsabfälle kontinuierlich ge-\nstiegen. Mittlerweile werden in Wädenswil 53% des anfallenden Siedlungsabfalls \nstofflich wiederverwertet (Schweiz 50%), während der Rest der Kehrichtverwertungs-\nanlage (KVA) in Horgen zugeführt wird. Allerdings stagniert oder sinkt die Recycling-\nquote seit ein paar Jahren. Damit stellt sich für das Recyclingwesen die Frage, ob die \nstoffliche Wiederverwertung von 50% bis 60% zufriedenstellend oder ob eine Erhö-\nhung anzustreben ist. Sowohl in der Recyclingbranche als auch auf Bundesebene \nherrscht Einigkeit, dass das Fundament des gut funktionierenden Schweizer Recyc-\nlingsystems zu nutzen ist – und wo sinnvoll – weiter auszubauen. Der Anteil verwert-\nbarer Siedlungsabfälle soll im Sinne einer Kreislaufwirtschaft weiter steigen. \n\n1'543\n1'484\n\n1'446\n\n1'543\n\n1'428\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1'000\n\n1'200\n\n1'400\n\n1'600\n\n13 / 14 14 / 15 15 / 16 16 / 17 17 / 18\n\nM\nW\n\nh\n\nJahr\n\nEnergieabsatz Wärmeverbund Eidmatt in MWh\n\n4 Werke \n\n109 \n\n4.3.5 Abfälle für die thermische Verwertung (Verbrennung) \n\n1'207 1'209 1208 1177 1079 1150 1049 1142 1299 1320\n\n2279 2353 2406 2531 2595 2529 2629 2568\n2603 2578\n\n339 326 360 336 329 320 342 311\n294 441\n\n0\n200\n400\n600\n800\n\n1'000\n1'200\n1'400\n1'600\n1'800\n2'000\n2'200\n2'400\n2'600\n2'800\n3'000\n3'200\n3'400\n3'600\n3'800\n4'000\n4'200\n4'400\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nK\nilo\n\ngr\nam\n\nm\n\nTotal Abfall pro Jahr\n\nBetriebskehricht Hauskehricht Sperrgut\n\n\n\n4 Werke \n\n108 \n\nWeitere anfallende Investitionen müssen vorgängig für eine weitere Laufzeit vertrag-\nlich abgesichert werden. \n\n4.3.3 Energienutzung Felsen-Quellen\n\nDie Nutzung der Felsen-Quellen für Heiz- und Kühlzwecke auf dem Campus Grüen-\ntal der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) in Wädenswil \nist ein wichtiges Standbein in der Produktion von erneuerbaren Energien. \n\nDas Quellwasser eignet sich zu Heizzwecken, Kühlzwecken im Sommer oder für \nProzesskälte innerhalb der ZHAW.  \n\nDer konstante und stetige Fluss des Quellwassers wird zum Betrieb einer Wärme-\npumpe genutzt. Die Anlage konnte 2018 182‘670 kWh Wärme und 248‘795 kWh \nKälte aus dem Quellwasser entnehmen, indem das Quellwasser von ursprünglichen \n10°C auf rund 6°C abgekühlt wurde. \n\n4.3.4 Abfallbewirtschaftung \n\nIn den letzten 40 Jahren ist der Anteil verwerteter Siedlungsabfälle kontinuierlich ge-\nstiegen. Mittlerweile werden in Wädenswil 53% des anfallenden Siedlungsabfalls \nstofflich wiederverwertet (Schweiz 50%), während der Rest der Kehrichtverwertungs-\nanlage (KVA) in Horgen zugeführt wird. Allerdings stagniert oder sinkt die Recycling-\nquote seit ein paar Jahren. Damit stellt sich für das Recyclingwesen die Frage, ob die \nstoffliche Wiederverwertung von 50% bis 60% zufriedenstellend oder ob eine Erhö-\nhung anzustreben ist. Sowohl in der Recyclingbranche als auch auf Bundesebene \nherrscht Einigkeit, dass das Fundament des gut funktionierenden Schweizer Recyc-\nlingsystems zu nutzen ist – und wo sinnvoll – weiter auszubauen. Der Anteil verwert-\nbarer Siedlungsabfälle soll im Sinne einer Kreislaufwirtschaft weiter steigen. \n\n1'543\n1'484\n\n1'446\n\n1'543\n\n1'428\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1'000\n\n1'200\n\n1'400\n\n1'600\n\n13 / 14 14 / 15 15 / 16 16 / 17 17 / 18\n\nM\nW\n\nh\n\nJahr\n\nEnergieabsatz Wärmeverbund Eidmatt in MWh\n\n4 Werke \n\n109 \n\n4.3.5 Abfälle für die thermische Verwertung (Verbrennung) \n\n1'207 1'209 1208 1177 1079 1150 1049 1142 1299 1320\n\n2279 2353 2406 2531 2595 2529 2629 2568\n2603 2578\n\n339 326 360 336 329 320 342 311\n294 441\n\n0\n200\n400\n600\n800\n\n1'000\n1'200\n1'400\n1'600\n1'800\n2'000\n2'200\n2'400\n2'600\n2'800\n3'000\n3'200\n3'400\n3'600\n3'800\n4'000\n4'200\n4'400\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nK\nilo\n\ngr\nam\n\nm\n\nTotal Abfall pro Jahr\n\nBetriebskehricht Hauskehricht Sperrgut\n\n\n\n4 Werke \n\n110 \n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nK\nilo\n\ngr\nam\n\nm\n\nTotal Abfall pro Jahr\n\nBetriebskehricht Hauskehricht Sperrgut\n\n282 279 279 283 272 271 254 250 235 218\n\n186 187 187 190 187 185\n183 182 190 197\n\n0\n40\n80\n\n120\n160\n200\n240\n280\n320\n360\n400\n440\n480\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nK\nilo\n\ngr\nam\n\nm\n\nPro Einwohner und Jahr\n\nWertstoffe für das Recycling Abfälle für die Verbrennung\n\n4 Werke \n\n111 \n\n4.3.6 Wertstoffe für das Recycling \n\n\n\n4 Werke \n\n110 \n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nK\nilo\n\ngr\nam\n\nm\n\nTotal Abfall pro Jahr\n\nBetriebskehricht Hauskehricht Sperrgut\n\n282 279 279 283 272 271 254 250 235 218\n\n186 187 187 190 187 185\n183 182 190 197\n\n0\n40\n80\n\n120\n160\n200\n240\n280\n320\n360\n400\n440\n480\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nK\nilo\n\ngr\nam\n\nm\n\nPro Einwohner und Jahr\n\nWertstoffe für das Recycling Abfälle für die Verbrennung\n\n4 Werke \n\n111 \n\n4.3.6 Wertstoffe für das Recycling \n\n\n\n4 Werke \n\n112 \n\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n900\n\n1'000\n1'100\n1'200\n1'300\n1'400\n1'500\n1'600\n1'700\n1'800\n1'900\n2'000\n2'100\n2'200\n2'300\n2'400\n2'500\n2'600\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nTo\nnn\n\nen\nGesamttotal Wertstoffe Recycling 1\n\nGrüngut Altpapier Glas Karton\n\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n90\n\n100\n110\n120\n130\n140\n150\n160\n170\n180\n190\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nTo\nnn\n\nen\n\nGesamttotal Wertstoffe Recycling 2\n\nElektroschrott Grobmetall Alu/Weissblech Mineral/Speiseöl\n\nNespresso PET Batterien\n\n4 Werke \n\n113 \n\n4.3.7 Sammelstellen \n\nDie Werke der Stadt Wädenswil betreiben und unterhalten im gesamten Stadtgebiet \n13 Quartier- und eine Hauptsammelstelle für die Entsorgung und Verwertung ver-\nschiedenster Wertstoffe. Wichtige Informationen zum Thema Entsorgen und Details \nkönnen dem an alle Haushalte verteilten Entsorgungskalender entnommen oder im \nInternet unter entsorgungskalender.ch abgerufen werden.  \n\nBestehende und auch neue Quartiersammelstellen für Wertstoffe (Altglas, Alumini-\num und Weissblech) sollen künftig nach Möglichkeit auf Unterflur umgerüstet oder \nneu gebaut werden. Voraussetzungen dafür sind, dass die Anlage zu einem schöne-\nren Erscheinungsbild beiträgt, in einem sensiblen Wohnquartier liegt, wo Lärm, Äs-\nthetik und Abfall eine grössere Rolle spielen oder die Umrüstung im Zusammenhang \nmit einem anstehenden Um- oder Neubau realisiert werden kann. Im 2018 wurde \nbeim neuen Entsorgungspark an der Rütibüelstrasse der Bau einer neuen Sammel-\nstelle für Glas, Aluminium, Weissblech und Textilien mittels Unterflurcontainer in An-\ngriff genommen. Dank gezielten Massnahmen und Überwachung der Quartiersam-\nmelstellen gegen illegales Entsorgen wurden über 35 Verzeigungen ausgesprochen.  \n\nNeue Hauptsammelstelle wird zum Entsorgungspark \n\nDer Umbau des Verwaltungsgebäudes und der Neubau des Entsorgungsparks an \nder Rütibüelstrasse sind in vollem Gange. Während den Umbauarbeiten wird ab Feb-\nruar bis Herbst 2019 eine vereinfachte provisorische Sammelstelle im Gwad errichtet \nund betrieben. Der neue modern eingerichtete Entsorgungspark soll im Herbst 2019 \neröffnet werden.  \n\n4.3.8 Allgemein \n\nNeue Abfallverordnung / Unterflurcontainer\n\nDie neue Abfallverordnung ist seit 1. Dezember 2015 in Kraft. Darin enthalten ist, \ndass in der zentrumsnahen Kernzone Unterflur-Container (UFC) für Gebührensäcke \ndurch die Werke finanziert und gebaut werden. Bis Ende 2018 sind in der Kernzone \nneun und im gesamten Gemeindegebiet über 32 UFC installiert worden. Bis zum \nendgültigen Ausbau stellen die Werke in der Kernzone 770 Liter Rollcontainer oder    \n5 m3 Oberflurcontainer (Smart Line) zur Verfügung. Ab Mitte 2019 werden lose her-\numliegende Gebührensäcke nicht mehr mitgenommen. \n\nIm Jahr 2018 wurden folgende Unterflursysteme für Kehricht in Betrieb genommen:  \n\n- Büelenenstrasse  \n- Johannes-Hirt-Strasse, Au \n- Speerstrasse (2 Stk.) \n- Sänitsstrasse \n- Erlenweg \n- Rotweg (Smart Line, Oberflurcontainer) \n\nAlle bestehenden Unterflurbehälter wurden mit dem sogenannten «Kinshofer-System \nmit Festbehälter» umgerüstet (das Hakensystem mit Sack wurde endgültig abgelöst). \n\n\n\n4 Werke \n\n112 \n\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n900\n\n1'000\n1'100\n1'200\n1'300\n1'400\n1'500\n1'600\n1'700\n1'800\n1'900\n2'000\n2'100\n2'200\n2'300\n2'400\n2'500\n2'600\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nTo\nnn\n\nen\n\nGesamttotal Wertstoffe Recycling 1\n\nGrüngut Altpapier Glas Karton\n\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n90\n\n100\n110\n120\n130\n140\n150\n160\n170\n180\n190\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nTo\nnn\n\nen\n\nGesamttotal Wertstoffe Recycling 2\n\nElektroschrott Grobmetall Alu/Weissblech Mineral/Speiseöl\n\nNespresso PET Batterien\n\n4 Werke \n\n113 \n\n4.3.7 Sammelstellen \n\nDie Werke der Stadt Wädenswil betreiben und unterhalten im gesamten Stadtgebiet \n13 Quartier- und eine Hauptsammelstelle für die Entsorgung und Verwertung ver-\nschiedenster Wertstoffe. Wichtige Informationen zum Thema Entsorgen und Details \nkönnen dem an alle Haushalte verteilten Entsorgungskalender entnommen oder im \nInternet unter entsorgungskalender.ch abgerufen werden.  \n\nBestehende und auch neue Quartiersammelstellen für Wertstoffe (Altglas, Alumini-\num und Weissblech) sollen künftig nach Möglichkeit auf Unterflur umgerüstet oder \nneu gebaut werden. Voraussetzungen dafür sind, dass die Anlage zu einem schöne-\nren Erscheinungsbild beiträgt, in einem sensiblen Wohnquartier liegt, wo Lärm, Äs-\nthetik und Abfall eine grössere Rolle spielen oder die Umrüstung im Zusammenhang \nmit einem anstehenden Um- oder Neubau realisiert werden kann. Im 2018 wurde \nbeim neuen Entsorgungspark an der Rütibüelstrasse der Bau einer neuen Sammel-\nstelle für Glas, Aluminium, Weissblech und Textilien mittels Unterflurcontainer in An-\ngriff genommen. Dank gezielten Massnahmen und Überwachung der Quartiersam-\nmelstellen gegen illegales Entsorgen wurden über 35 Verzeigungen ausgesprochen.  \n\nNeue Hauptsammelstelle wird zum Entsorgungspark \n\nDer Umbau des Verwaltungsgebäudes und der Neubau des Entsorgungsparks an \nder Rütibüelstrasse sind in vollem Gange. Während den Umbauarbeiten wird ab Feb-\nruar bis Herbst 2019 eine vereinfachte provisorische Sammelstelle im Gwad errichtet \nund betrieben. Der neue modern eingerichtete Entsorgungspark soll im Herbst 2019 \neröffnet werden.  \n\n4.3.8 Allgemein \n\nNeue Abfallverordnung / Unterflurcontainer\n\nDie neue Abfallverordnung ist seit 1. Dezember 2015 in Kraft. Darin enthalten ist, \ndass in der zentrumsnahen Kernzone Unterflur-Container (UFC) für Gebührensäcke \ndurch die Werke finanziert und gebaut werden. Bis Ende 2018 sind in der Kernzone \nneun und im gesamten Gemeindegebiet über 32 UFC installiert worden. Bis zum \nendgültigen Ausbau stellen die Werke in der Kernzone 770 Liter Rollcontainer oder    \n5 m3 Oberflurcontainer (Smart Line) zur Verfügung. Ab Mitte 2019 werden lose her-\numliegende Gebührensäcke nicht mehr mitgenommen. \n\nIm Jahr 2018 wurden folgende Unterflursysteme für Kehricht in Betrieb genommen:  \n\n- Büelenenstrasse  \n- Johannes-Hirt-Strasse, Au \n- Speerstrasse (2 Stk.) \n- Sänitsstrasse \n- Erlenweg \n- Rotweg (Smart Line, Oberflurcontainer) \n\nAlle bestehenden Unterflurbehälter wurden mit dem sogenannten «Kinshofer-System \nmit Festbehälter» umgerüstet (das Hakensystem mit Sack wurde endgültig abgelöst). \n\n\n\n4 Werke \n\n114 \n\nSo können die UFC mit dem neuen Kehrichtfahrzeug mit Dachkran, das sich bestens \nbewährt, einfach, effizient und sauber von einer Person geleert werden.  \n\nErfolgreiche Containeraktion 2018 \n\nMit einem Schreiben an alle Haushalte und mittels einer Bestellkarte wurden bis \nEnde 2018 nochmals über 200 Kunststoffcontainer für die Bereitstellung von Kehricht \nmit Gebührensäcken verkauft und geliefert bzw. ausgetauscht. Der Einsatz von Roll-\ncontainern in Kunststoff trägt zur Vereinfachung der Abfuhr bei. Die Abfuhr und Lee-\nrung kann mit den viel leichteren Containern maschinell schonender, einfacher und \nschneller abgewickelt werden. Dank eines Rollcontainers muss der Gebührensack \nnicht mehr bis zum Abfuhrtag in der Wohnung oder im Treppenhaus deponiert und \nkann jederzeit im Container entsorgt werden. Die Containeraktion wird noch bis Mitte \n2019 weitergeführt. \n\nHaushalt-Sonderabfälle \n\nSammelaktionen für Sonderabfälle fanden auch im Jahr 2018 viermal statt. Es wur-\nden insgesamt 2‘353 kg (Vorjahr: 2‘646 kg) Haushalt-Sonderabfälle entgegengenom-\nmen. Kleinmengen können beim Fachhandel abgegeben werden.  \n\nInnert-Stoffe (Grubengut) \n\nDas Grubengut wird von einem Transporteur einer Deponie zugeführt. Die Innert-\nstoff-Menge belief sich 2018 auf 57 (Vorjahr: 59) Tonnen.  \n\nBring- und Holtag \n\nDer jährlich stattfindende Bring- und Holtag fand auf dem Areal des Werkhofs Winter-\nberg bei der Hauptsammelstelle statt. Besucher konnten noch brauchbare Waren \nbringen oder solche mitnehmen. Der Anlass wurde auch in diesem Jahr wieder rege \nbesucht und ist bei der interessierten Bevölkerung weiterhin beliebt. Durch die kos-\ntenlose Annahme und Abgabe von brauchbaren Gegenständen (keine Elektrogeräte) \nkonnte bis am Ende des Aktionstags eine beträchtliche Menge nützlicher Waren die \nBesitzer wechseln. Das übrig gebliebene und als Sperrgut deklarierte Material wurde \ndurch die Werke entsorgt.  \n\nAbfall-Recyclingquote \n\nDieser Indikator zeigt den Anteil der gesammelten Wertstoffe im Verhältnis zum Ge-\nsamtvolumen der produzierten Abfälle. Wertstoffe sind für eine Wiederverwendung \nbzw. Verwertung bestimmt und werden getrennt vom Hauskehricht gesammelt. Dazu \ngehören Glas, Altpapier, Karton, Elektroschrott, Mineral- und Speiseöl, Nespresso-\nKapseln, PET, Aluminium und Weissblech, Grobmetall, Batterien und Grüngut.  \nDie Fraktion Holz wird seit 2018 nicht mehr separat aufgeführt. Neu muss gemäss \nVorschrift des AWEL, Holz, das grösstenteils mit Fremdstoffen behandelt ist, dem \nSperrgut bzw. der KVA zur Verbrennung zugeführt werden.  \n\n4 Werke \n\n115 \n\nRecyclingquote 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n59% 59% 59% 58% 58% 56% 53% \n\n4.3.9 Tankstelle\n\n0\n\n200'000\n\n400'000\n\n600'000\n\n800'000\n\n1'000'000\n\n1'200'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nLiter Treibstoffverkauf Benzin/Diesel\n\nBenzin Diesel\n\n0\n10'000\n20'000\n30'000\n40'000\n50'000\n60'000\n70'000\n80'000\n90'000\n\n100'000\n110'000\n120'000\n130'000\n140'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nLiter Erdgas Treibstoffverbrauch Erdgas/Biogas\n\nEigenverbrauch Fremdverbrauch Totalabsatz1 Kg Erdgas \n\n               Total Wertstoffe \nRecyclingquote 2018 = _______________________________________________        =  53% \n\n               Total entsorgte Menge \n\n\n\n4 Werke \n\n114 \n\nSo können die UFC mit dem neuen Kehrichtfahrzeug mit Dachkran, das sich bestens \nbewährt, einfach, effizient und sauber von einer Person geleert werden.  \n\nErfolgreiche Containeraktion 2018 \n\nMit einem Schreiben an alle Haushalte und mittels einer Bestellkarte wurden bis \nEnde 2018 nochmals über 200 Kunststoffcontainer für die Bereitstellung von Kehricht \nmit Gebührensäcken verkauft und geliefert bzw. ausgetauscht. Der Einsatz von Roll-\ncontainern in Kunststoff trägt zur Vereinfachung der Abfuhr bei. Die Abfuhr und Lee-\nrung kann mit den viel leichteren Containern maschinell schonender, einfacher und \nschneller abgewickelt werden. Dank eines Rollcontainers muss der Gebührensack \nnicht mehr bis zum Abfuhrtag in der Wohnung oder im Treppenhaus deponiert und \nkann jederzeit im Container entsorgt werden. Die Containeraktion wird noch bis Mitte \n2019 weitergeführt. \n\nHaushalt-Sonderabfälle \n\nSammelaktionen für Sonderabfälle fanden auch im Jahr 2018 viermal statt. Es wur-\nden insgesamt 2‘353 kg (Vorjahr: 2‘646 kg) Haushalt-Sonderabfälle entgegengenom-\nmen. Kleinmengen können beim Fachhandel abgegeben werden.  \n\nInnert-Stoffe (Grubengut) \n\nDas Grubengut wird von einem Transporteur einer Deponie zugeführt. Die Innert-\nstoff-Menge belief sich 2018 auf 57 (Vorjahr: 59) Tonnen.  \n\nBring- und Holtag \n\nDer jährlich stattfindende Bring- und Holtag fand auf dem Areal des Werkhofs Winter-\nberg bei der Hauptsammelstelle statt. Besucher konnten noch brauchbare Waren \nbringen oder solche mitnehmen. Der Anlass wurde auch in diesem Jahr wieder rege \nbesucht und ist bei der interessierten Bevölkerung weiterhin beliebt. Durch die kos-\ntenlose Annahme und Abgabe von brauchbaren Gegenständen (keine Elektrogeräte) \nkonnte bis am Ende des Aktionstags eine beträchtliche Menge nützlicher Waren die \nBesitzer wechseln. Das übrig gebliebene und als Sperrgut deklarierte Material wurde \ndurch die Werke entsorgt.  \n\nAbfall-Recyclingquote \n\nDieser Indikator zeigt den Anteil der gesammelten Wertstoffe im Verhältnis zum Ge-\nsamtvolumen der produzierten Abfälle. Wertstoffe sind für eine Wiederverwendung \nbzw. Verwertung bestimmt und werden getrennt vom Hauskehricht gesammelt. Dazu \ngehören Glas, Altpapier, Karton, Elektroschrott, Mineral- und Speiseöl, Nespresso-\nKapseln, PET, Aluminium und Weissblech, Grobmetall, Batterien und Grüngut.  \nDie Fraktion Holz wird seit 2018 nicht mehr separat aufgeführt. Neu muss gemäss \nVorschrift des AWEL, Holz, das grösstenteils mit Fremdstoffen behandelt ist, dem \nSperrgut bzw. der KVA zur Verbrennung zugeführt werden.  \n\n4 Werke \n\n115 \n\nRecyclingquote 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n59% 59% 59% 58% 58% 56% 53% \n\n4.3.9 Tankstelle\n\n0\n\n200'000\n\n400'000\n\n600'000\n\n800'000\n\n1'000'000\n\n1'200'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nLiter Treibstoffverkauf Benzin/Diesel\n\nBenzin Diesel\n\n0\n10'000\n20'000\n30'000\n40'000\n50'000\n60'000\n70'000\n80'000\n90'000\n\n100'000\n110'000\n120'000\n130'000\n140'000\n\n2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nLiter Erdgas Treibstoffverbrauch Erdgas/Biogas\n\nEigenverbrauch Fremdverbrauch Totalabsatz1 Kg Erdgas \n\n               Total Wertstoffe \nRecyclingquote 2018 = _______________________________________________        =  53% \n\n               Total entsorgte Menge \n\n\n\n4 Werke \n\n116 \n\n4.3.9.1 Erdgas/Biogas als Treibstoff \n\nEinmal mehr erreichten Gasfahrzeuge Spitzenplätze in der VCS-Umweltliste.  \nDie CO2-Reduktion, die im Gebäudebereich erreicht wird, ist auch in der Mobilität \nmöglich. Gasfahrzeuge sind in der Schweiz mit einem Biogasanteil von über 20% un-\nterwegs. So beträgt die CO2-Reduktion eines mit Erdgas/Biogas betriebenen Fahr-\nzeugs im Vergleich zu einem Benziner bis zu 50%. \n\nZudem emittieren Gasfahrzeuge 60% bis 95% weniger Schadstoffe wie Schwefel- \nund Stickstoffoxide und Kohlenmonoxid sowie praktisch keinen Feinstaub.  \n\nAus wirtschaftlicher Sicht lohnt sich dieser Treibstoff ebenfalls, liegt der Preis im \nschweizerischen Durchschnitt doch rund 30% tiefer als Benzin. An der Wädenswiler \nTankstelle ist der Erdgas/Biogas-Treibstoff in der Regel immer 60 Rp./Liter günstiger \nals Benzin. \n\nEnergiestadt Wädenswil \n\nSeit der Auszeichnung 2010 mit dem Label Energiestadt hat sich die Stadt Wädens-\nwil beim ersten Re-Audit 2014 von 54 auf 62 Prozentpunkte verbessern können. \nBeim zweiten Re-Audit im Januar 2018 wurden 72 Prozentpunkte erreicht. Dazu \nwurde nach der offiziellen Labelübergabe im Volkshaus Zürich am 22. Oktober 2018 \neine Medienmitteilung veröffentlicht. Die energiepolitische Zielvorgabe des Stadtrats \nwill bis im Jahre 2022 das Label «Energiestadt Gold» (75 Prozentpunkte) erreichen. \nDies wurde vom Stadtrat in den Legislaturschwerpunkten 2018–2022 aufgenommen \nund durch den Stadtratsbeschluss Energiestadt Gold im Dezember 2018 bekräftigt.  \n\nDiese Ziele sollen mit Hilfe des Planungsinstruments «Masterplan Energie 2020+», \nder 2015 vom Stadtrat verabschiedet wurde, und dem daraus abgeleiteten Massnah-\nmenkatalog erreicht werden. Mit Massnahmen in verschiedenen Bereichen soll der \nCO2-Ausstoss reduziert, die Energieeffizienz erhöht und die Nutzung erneuerbarer \nEnergien weiter ausgebaut werden. Der Masterplan ist das Instrument für die Ener-\ngie- und Klimapolitik der Stadt Wädenswil bis ins Jahr 2020 und darüber hinaus.  \n\nZur Überprüfung des im Masterplan definierten Absenkpfads wurde 2011 ein Ener-\ngiemonitoring für das gesamte Stadtgebiet eingeführt. Das Monitoring erfasst den \nEnergieverbrauch und die klimarelevanten Emissionen im Bereich Gebäude \n(Wärme), Mobilität, Luftverkehr, Industrie und Gewerbe sowie Strassenbeleuchtung \nund Haushalte (Strom). Gesamthaft hat der Energieverbrauch zwischen 2011 und \n2016 leicht zugenommen. Dafür verantwortlich ist der Bereich Mobilität, insbeson-\ndere der Flugverkehr, bei welchem der Energieverbrauch und der CO2-Ausstoss \nstark angestiegen sind. Die Bereiche Wärme, Industrie und Gewerbe sowie Strom \nkonnten ihren Energieverbrauch geringfügig und die CO2-Emissionen erheblich sen-\nken. Über alle Bereiche gesehen, konnte der CO2-Ausstoss pro Person und Jahr ge-\nsenkt werden. Der Gesamtenergieverbrauch folgt nicht dem Absenkpfad des 2015 \nverabschiedeten Masterplans Energie 2020+, während sich die CO2-Emissionen des \ngesamten Stadtgebietes an den Absenkpfad halten. Die nächste Auswertung folgt \n2019.  \n\nFür die Umsetzung der Massnahmen im Sinne des Masterplans und des «Energie-\nstadt Gold»-Ziels wird die Stelle der Energiebeauftragten ab 1.1.2019 von einem \n\n4 Werke \n\n117 \n\n30%-Pensum auf ein 80%-Pensum aufgestockt. Neben den Hauptaufgaben der Ko-\nordinations-, Öffentlichkeits- und Energieberatungsarbeit für die Bevölkerung soll da-\nmit die stadtinterne Koordinations- und Beratungsfunktion gestärkt werden.  \n\nEnergiekommission \n\nDie Energiekommission besteht aus acht Mitgliedern. Diese befassen sich mit der \nUmsetzung der Massnahmen im Rahmen des städtischen Masterplans, bearbeiten \nAnfragen und Projekte auf Verwaltungsstufe, beantworten politische Vorstösse und \nberaten den Stadtrat und die Abteilungen in sämtlichen Energiefragen. Im Jahre\n2018 hat sich die Kommission zu 5 ordentlichen Sitzungen und im Juli 2018 zu einer \nKlausur (Strategiesitzung) zum «Energiestadt Gold»-Ziel getroffen. Während der \nKlausur stellten die drei Abteilungen, welche am meisten mit dem Thema Energie zu \ntun haben, ihre Wärme-, Immobilien- und Mobilitätsstrategie sowie die geplante BZO- \nund Energieplan-Revision vor. Die Kommission hat zudem über ein Jahresbudget \nvon CHF 125'000.- verfügt (Vorjahr 120‘000.-).  \n\nIm Oktober 2018 ist der Energieberater Bernhard Brechbühl, Mitglied der ersten \nStunde, aus der Energiekommission ausgetreten. Die Nachfolge ist noch zu bestim-\nmen. Durch die Stadtratswahlen wurde der Stadtrat Finanzen Peter Schuppli von \nWalter Münch abgelöst. Damit die anstehende BZO-Revision von Planen und Bauen \nbesser mit der Energieplan-Revision koordiniert werden kann, hat Sandro Capeder \n(Raumplaner) Alain Monnet (Baugesuche) ersetzt. Frank Wadenpohl (Leiter Immobi-\nlien) hat Einsitz in die Energiekommission genommen. \n\nAktivitäten und Projekte \n\nIm Januar 2018 hat der Stadtrat den Antrag 50% Strombezug mit Label «naturmade \nstar» für städtische Liegenschaften und koordinierte Strombeschaffung beschlossen. \nSeit dem 1.1.2018 bezieht die Stadt für alle städtischen Liegenschaften 50% «natur-\nmade star»-zertifizierten Strom von den EKZ. Die gesamte Strombeschaffung der \nStadt wird durch die Energiekommission koordiniert.  \n\nIm Mai 2018 hat die Energiekommission ihre Kommissionsreise mit einer Führung \nauf dem 2000-Watt-Areal Green City in Zürich Manegg durchgeführt.  \n\nIm Juli 2018 hat die Energiekommission einen Energiestadtbericht 2014–2018 zu-\nhanden des Stadtrats und des Gemeinderats veröffentlicht. Darin sind die Auswer-\ntungen des Energiemonitorings, der Energiebuchhaltung, der Energieberatung und \ndie Entwicklung der sechs Energiestadt-Themen während diesem Zeitraum grafisch \nveranschaulicht. Diese Berichterstattung wird alle vier Jahre vor dem Re-Audit ge-\nmacht. \n\nIm Oktober 2018 wurde die Vernehmlassung zum Entwurf für die Änderung des \nEnergiegesetzes vom Stadtrat beschlossen. Damit hat die Stadt beim Kanton zur ge-\nplanten Umsetzung der Mustervorschriften im Energiebereich der Kantone 2014 (Mu-\nKEn 2014) Stellung bezogen.  \n\nDer vom Stadtrat verabschiedete Masterplan sieht u.a. ein Energie-Förderprogramm \nvor. Dieses soll in Kombination mit verschiedenen bestehenden Anreizen und För-\n\n\n\n4 Werke \n\n116 \n\n4.3.9.1 Erdgas/Biogas als Treibstoff \n\nEinmal mehr erreichten Gasfahrzeuge Spitzenplätze in der VCS-Umweltliste.  \nDie CO2-Reduktion, die im Gebäudebereich erreicht wird, ist auch in der Mobilität \nmöglich. Gasfahrzeuge sind in der Schweiz mit einem Biogasanteil von über 20% un-\nterwegs. So beträgt die CO2-Reduktion eines mit Erdgas/Biogas betriebenen Fahr-\nzeugs im Vergleich zu einem Benziner bis zu 50%. \n\nZudem emittieren Gasfahrzeuge 60% bis 95% weniger Schadstoffe wie Schwefel- \nund Stickstoffoxide und Kohlenmonoxid sowie praktisch keinen Feinstaub.  \n\nAus wirtschaftlicher Sicht lohnt sich dieser Treibstoff ebenfalls, liegt der Preis im \nschweizerischen Durchschnitt doch rund 30% tiefer als Benzin. An der Wädenswiler \nTankstelle ist der Erdgas/Biogas-Treibstoff in der Regel immer 60 Rp./Liter günstiger \nals Benzin. \n\nEnergiestadt Wädenswil \n\nSeit der Auszeichnung 2010 mit dem Label Energiestadt hat sich die Stadt Wädens-\nwil beim ersten Re-Audit 2014 von 54 auf 62 Prozentpunkte verbessern können. \nBeim zweiten Re-Audit im Januar 2018 wurden 72 Prozentpunkte erreicht. Dazu \nwurde nach der offiziellen Labelübergabe im Volkshaus Zürich am 22. Oktober 2018 \neine Medienmitteilung veröffentlicht. Die energiepolitische Zielvorgabe des Stadtrats \nwill bis im Jahre 2022 das Label «Energiestadt Gold» (75 Prozentpunkte) erreichen. \nDies wurde vom Stadtrat in den Legislaturschwerpunkten 2018–2022 aufgenommen \nund durch den Stadtratsbeschluss Energiestadt Gold im Dezember 2018 bekräftigt.  \n\nDiese Ziele sollen mit Hilfe des Planungsinstruments «Masterplan Energie 2020+», \nder 2015 vom Stadtrat verabschiedet wurde, und dem daraus abgeleiteten Massnah-\nmenkatalog erreicht werden. Mit Massnahmen in verschiedenen Bereichen soll der \nCO2-Ausstoss reduziert, die Energieeffizienz erhöht und die Nutzung erneuerbarer \nEnergien weiter ausgebaut werden. Der Masterplan ist das Instrument für die Ener-\ngie- und Klimapolitik der Stadt Wädenswil bis ins Jahr 2020 und darüber hinaus.  \n\nZur Überprüfung des im Masterplan definierten Absenkpfads wurde 2011 ein Ener-\ngiemonitoring für das gesamte Stadtgebiet eingeführt. Das Monitoring erfasst den \nEnergieverbrauch und die klimarelevanten Emissionen im Bereich Gebäude \n(Wärme), Mobilität, Luftverkehr, Industrie und Gewerbe sowie Strassenbeleuchtung \nund Haushalte (Strom). Gesamthaft hat der Energieverbrauch zwischen 2011 und \n2016 leicht zugenommen. Dafür verantwortlich ist der Bereich Mobilität, insbeson-\ndere der Flugverkehr, bei welchem der Energieverbrauch und der CO2-Ausstoss \nstark angestiegen sind. Die Bereiche Wärme, Industrie und Gewerbe sowie Strom \nkonnten ihren Energieverbrauch geringfügig und die CO2-Emissionen erheblich sen-\nken. Über alle Bereiche gesehen, konnte der CO2-Ausstoss pro Person und Jahr ge-\nsenkt werden. Der Gesamtenergieverbrauch folgt nicht dem Absenkpfad des 2015 \nverabschiedeten Masterplans Energie 2020+, während sich die CO2-Emissionen des \ngesamten Stadtgebietes an den Absenkpfad halten. Die nächste Auswertung folgt \n2019.  \n\nFür die Umsetzung der Massnahmen im Sinne des Masterplans und des «Energie-\nstadt Gold»-Ziels wird die Stelle der Energiebeauftragten ab 1.1.2019 von einem \n\n4 Werke \n\n117 \n\n30%-Pensum auf ein 80%-Pensum aufgestockt. Neben den Hauptaufgaben der Ko-\nordinations-, Öffentlichkeits- und Energieberatungsarbeit für die Bevölkerung soll da-\nmit die stadtinterne Koordinations- und Beratungsfunktion gestärkt werden.  \n\nEnergiekommission \n\nDie Energiekommission besteht aus acht Mitgliedern. Diese befassen sich mit der \nUmsetzung der Massnahmen im Rahmen des städtischen Masterplans, bearbeiten \nAnfragen und Projekte auf Verwaltungsstufe, beantworten politische Vorstösse und \nberaten den Stadtrat und die Abteilungen in sämtlichen Energiefragen. Im Jahre\n2018 hat sich die Kommission zu 5 ordentlichen Sitzungen und im Juli 2018 zu einer \nKlausur (Strategiesitzung) zum «Energiestadt Gold»-Ziel getroffen. Während der \nKlausur stellten die drei Abteilungen, welche am meisten mit dem Thema Energie zu \ntun haben, ihre Wärme-, Immobilien- und Mobilitätsstrategie sowie die geplante BZO- \nund Energieplan-Revision vor. Die Kommission hat zudem über ein Jahresbudget \nvon CHF 125'000.- verfügt (Vorjahr 120‘000.-).  \n\nIm Oktober 2018 ist der Energieberater Bernhard Brechbühl, Mitglied der ersten \nStunde, aus der Energiekommission ausgetreten. Die Nachfolge ist noch zu bestim-\nmen. Durch die Stadtratswahlen wurde der Stadtrat Finanzen Peter Schuppli von \nWalter Münch abgelöst. Damit die anstehende BZO-Revision von Planen und Bauen \nbesser mit der Energieplan-Revision koordiniert werden kann, hat Sandro Capeder \n(Raumplaner) Alain Monnet (Baugesuche) ersetzt. Frank Wadenpohl (Leiter Immobi-\nlien) hat Einsitz in die Energiekommission genommen. \n\nAktivitäten und Projekte \n\nIm Januar 2018 hat der Stadtrat den Antrag 50% Strombezug mit Label «naturmade \nstar» für städtische Liegenschaften und koordinierte Strombeschaffung beschlossen. \nSeit dem 1.1.2018 bezieht die Stadt für alle städtischen Liegenschaften 50% «natur-\nmade star»-zertifizierten Strom von den EKZ. Die gesamte Strombeschaffung der \nStadt wird durch die Energiekommission koordiniert.  \n\nIm Mai 2018 hat die Energiekommission ihre Kommissionsreise mit einer Führung \nauf dem 2000-Watt-Areal Green City in Zürich Manegg durchgeführt.  \n\nIm Juli 2018 hat die Energiekommission einen Energiestadtbericht 2014–2018 zu-\nhanden des Stadtrats und des Gemeinderats veröffentlicht. Darin sind die Auswer-\ntungen des Energiemonitorings, der Energiebuchhaltung, der Energieberatung und \ndie Entwicklung der sechs Energiestadt-Themen während diesem Zeitraum grafisch \nveranschaulicht. Diese Berichterstattung wird alle vier Jahre vor dem Re-Audit ge-\nmacht. \n\nIm Oktober 2018 wurde die Vernehmlassung zum Entwurf für die Änderung des \nEnergiegesetzes vom Stadtrat beschlossen. Damit hat die Stadt beim Kanton zur ge-\nplanten Umsetzung der Mustervorschriften im Energiebereich der Kantone 2014 (Mu-\nKEn 2014) Stellung bezogen.  \n\nDer vom Stadtrat verabschiedete Masterplan sieht u.a. ein Energie-Förderprogramm \nvor. Dieses soll in Kombination mit verschiedenen bestehenden Anreizen und För-\n\n\n\n4 Werke \n\n118 \n\nderbeiträgen von Bund und Kanton die Energieberatung und die konkrete Umset-\nzung von wirkungsorientierten Massnahmen fördern. Im 2017 wurde die Aktion für \nGEAK®Plus-Beratungen (Gebäudeenergieausweis mit Empfehlungen für konkrete \nUmsetzungsmassnahmen) mit gezielten Werbekampagnen jeweils am Ende des \nJahres zu Beginn der Heizperiode lanciert. So konnten in Zusammenarbeit mit dem \nlokalen Gewerbe im 2017 12 GEAK®Plus-Beratungen und im 2018 35 Beratungen \ndurchgeführt werden. Die Aktion läuft bis Ende 2019. \n\nFlyer zur Bewerbung der GEAK®Plus -Aktion \n\nDie Energiebuchhaltung erfasst den Energieverbrauch (Wärme, Strom und Wasser) \nund die klimarelevanten Emissionen der städtischen Liegenschaften. Das Hauptziel \nder Energiebuchhaltung besteht darin, die Energiekosten zu überprüfen und gegebe-\nnenfalls Massnahmen ableiten zu können. Die Buchhaltung kann die Hauswarte un-\nterstützen, um die Wirkung von Massnahmen an ihren Liegenschaften prüfen zu kön-\nnen. Der Energieverbrauch konnte zwischen 2014 und 2017 in allen Bereichen stabil \ngehalten, beziehungsweise reduziert werden. Auf dem Strandbad konnte eine Solar-\nthermie-Anlage zur Wärmeproduktion installiert werden. Damit steigt der Anteil an er-\nneuerbarer Wärme.  \n\n2017 wurde in der Energiekommission eine Solarstrategie mit verschiedenen konkre-\nten Umsetzungs-Massnahmen verabschiedet. Das Bundesamt für Energie (BFE) hat \nfür die Realisierung Fördergelder von CHF 20‘000.- gesprochen. Das Programm Po-\nlysun zur Planung von Solaranlagen wurde 2018 beschafft. Die externe Solarbera-\ntung wird 2019 lanciert.  \n\nIn der Gewerbezeitung (HGV) erscheint jeweils in jeder Ausgabe ein ganzseitiger Ar-\ntikel zum Thema Energie in Interviewform. Als «Best Practice»-Beispiele werden je-\nweils in Wädenswil realisierte Energieprojekte vorgestellt und zur Nachahmung emp-\nfohlen.  \n\n4 Werke \n\n119 \n\nZu verschiedenen Energiethemen fanden 2018 insgesamt 40 individuelle Beratungen \nstatt.  \n\n«Fachgruppe Energiestädte Zimmerberg» \n\nDie interkommunale Zusammenarbeit der fünf Energiestädte Adliswil, Horgen, Rich-\nterswil, Thalwil und Wädenswil stand auch 2018 im Zeichen des Know-how-Transfers \nund der Synergienutzung im Rahmen der Energiestadtthemen. Dazu fanden 4 regu-\nläre Fachgruppen-Sitzungen statt.  \n\nIm 2017 wurde das Projekt «Freizeit- und Velokarte Zimmerberg» lanciert. Mit der \nUnterstützung des Bundesamtes für Energie (BFE) und in Zusammenarbeit mit der \nBranchenorganisation Pro Velo Kanton Zürich wurde eine Karte erarbeitet, die das \nVelowegnetz des Bezirks Horgen abbildet. Mit Empfehlungen für Routen und Frei-\nzeitaktivitäten wurde die Velolandkarte im Mai 2018 offiziell an 60‘000 Haushaltun-\ngen ausgeliefert. Die breite Verteilung an die Bevölkerung hat positive Rückmeldun-\ngen eingebracht.  \n\nIm 2018 wurden alle Energiestädte der Region Zimmerberg zum Thema koordinierte \nBeschaffung befragt. Bei der Hälfte der Gemeinden ist dieses Thema für gewisse \nProduktgruppen auf Interesse gestossen. Hauptsächlich, weil dabei durch grösseres \nVolumen bessere Preisen erzielt werden können.  \n\nVom 13. bis 22. Juni 2019 werden die Energietage Zimmerberg 2019 von der Fach-\ngruppe durchgeführt. Ähnlich wie bereits 2012 werden in der Region Zimmerberg \nwährend einer Woche verschiedene Veranstaltungen zum Thema Energie angebo-\nten.  \n\n\n\n4 Werke \n\n118 \n\nderbeiträgen von Bund und Kanton die Energieberatung und die konkrete Umset-\nzung von wirkungsorientierten Massnahmen fördern. Im 2017 wurde die Aktion für \nGEAK®Plus-Beratungen (Gebäudeenergieausweis mit Empfehlungen für konkrete \nUmsetzungsmassnahmen) mit gezielten Werbekampagnen jeweils am Ende des \nJahres zu Beginn der Heizperiode lanciert. So konnten in Zusammenarbeit mit dem \nlokalen Gewerbe im 2017 12 GEAK®Plus-Beratungen und im 2018 35 Beratungen \ndurchgeführt werden. Die Aktion läuft bis Ende 2019. \n\nFlyer zur Bewerbung der GEAK®Plus -Aktion \n\nDie Energiebuchhaltung erfasst den Energieverbrauch (Wärme, Strom und Wasser) \nund die klimarelevanten Emissionen der städtischen Liegenschaften. Das Hauptziel \nder Energiebuchhaltung besteht darin, die Energiekosten zu überprüfen und gegebe-\nnenfalls Massnahmen ableiten zu können. Die Buchhaltung kann die Hauswarte un-\nterstützen, um die Wirkung von Massnahmen an ihren Liegenschaften prüfen zu kön-\nnen. Der Energieverbrauch konnte zwischen 2014 und 2017 in allen Bereichen stabil \ngehalten, beziehungsweise reduziert werden. Auf dem Strandbad konnte eine Solar-\nthermie-Anlage zur Wärmeproduktion installiert werden. Damit steigt der Anteil an er-\nneuerbarer Wärme.  \n\n2017 wurde in der Energiekommission eine Solarstrategie mit verschiedenen konkre-\nten Umsetzungs-Massnahmen verabschiedet. Das Bundesamt für Energie (BFE) hat \nfür die Realisierung Fördergelder von CHF 20‘000.- gesprochen. Das Programm Po-\nlysun zur Planung von Solaranlagen wurde 2018 beschafft. Die externe Solarbera-\ntung wird 2019 lanciert.  \n\nIn der Gewerbezeitung (HGV) erscheint jeweils in jeder Ausgabe ein ganzseitiger Ar-\ntikel zum Thema Energie in Interviewform. Als «Best Practice»-Beispiele werden je-\nweils in Wädenswil realisierte Energieprojekte vorgestellt und zur Nachahmung emp-\nfohlen.  \n\n4 Werke \n\n119 \n\nZu verschiedenen Energiethemen fanden 2018 insgesamt 40 individuelle Beratungen \nstatt.  \n\n«Fachgruppe Energiestädte Zimmerberg» \n\nDie interkommunale Zusammenarbeit der fünf Energiestädte Adliswil, Horgen, Rich-\nterswil, Thalwil und Wädenswil stand auch 2018 im Zeichen des Know-how-Transfers \nund der Synergienutzung im Rahmen der Energiestadtthemen. Dazu fanden 4 regu-\nläre Fachgruppen-Sitzungen statt.  \n\nIm 2017 wurde das Projekt «Freizeit- und Velokarte Zimmerberg» lanciert. Mit der \nUnterstützung des Bundesamtes für Energie (BFE) und in Zusammenarbeit mit der \nBranchenorganisation Pro Velo Kanton Zürich wurde eine Karte erarbeitet, die das \nVelowegnetz des Bezirks Horgen abbildet. Mit Empfehlungen für Routen und Frei-\nzeitaktivitäten wurde die Velolandkarte im Mai 2018 offiziell an 60‘000 Haushaltun-\ngen ausgeliefert. Die breite Verteilung an die Bevölkerung hat positive Rückmeldun-\ngen eingebracht.  \n\nIm 2018 wurden alle Energiestädte der Region Zimmerberg zum Thema koordinierte \nBeschaffung befragt. Bei der Hälfte der Gemeinden ist dieses Thema für gewisse \nProduktgruppen auf Interesse gestossen. Hauptsächlich, weil dabei durch grösseres \nVolumen bessere Preisen erzielt werden können.  \n\nVom 13. bis 22. Juni 2019 werden die Energietage Zimmerberg 2019 von der Fach-\ngruppe durchgeführt. Ähnlich wie bereits 2012 werden in der Region Zimmerberg \nwährend einer Woche verschiedene Veranstaltungen zum Thema Energie angebo-\nten.  \n\n\n\n120 \n\nSicherheit und Gesundheit\n\nRückblick \n\nDie Attraktivität unserer Stadt zeigt sich auch im ab 1. Januar 2019 vergrösserten \nGemeindegebiet nicht nur durch die landschaftliche Attraktivität, sondern auch durch \ndie Vielfalt an städtischen Angeboten und Dienstleistungen. Dazu gehört neben einer \nsoliden Infrastruktur und einem vielseitigen Freizeitangebot mit modernen Sportanla-\ngen und Bädern auch ein gut aufgestelltes Sicherheitsdispositiv.  \n\nDie Stadtpolizei leistet neben dem eigentlichen Polizeidienst auch in der Prävention \nhervorragende Arbeit. Im Bereich Schulwegsicherheit werden die Kinder anschaulich \nund altersgerecht auf die Gefahren im Strassenverkehr aufmerksam gemacht und \nüber das richtige Verhalten im Strassenraum aufgeklärt. Weitergeführt wurden die \nbürgernahe Polizeiarbeit mit den Fusspatrouillen im Stadtzentrum und die Zusam-\nmenarbeit mit den übrigen Polizeiorganisationen im Bezirk. \n\nDie Wädenswiler Feuerwehr hat während zahlreichen Einsätzen im vergangenen \nJahr gezeigt, dass sie schnell und sehr effizient Hilfe leistet und auch ausserordentli-\nche Ereignisse zügig und zuverlässig in den Griff bekommt. Auch der Seerettungs-\ndienst Wädenswil hat im letzten Jahr alle anstehenden Herausforderungen und Ein-\nsätze souverän gemeistert und verschiedene Übungen in Zusammenarbeit mit ande-\nren Rettungsorganisationen durchgeführt.  \n\nDie Seebäder und das Hallenbad sind weiterhin sehr beliebte Freizeitaufenthaltsorte, \nwas sich auch in den positiven Rückmeldungen aus der Bevölkerung sowie im kanto-\nnalen Bädervergleich widerspiegelt. \n\nAusblick \n\nIm kommenden Jahr wird auf dem Dach des Strandbads eine Photovoltaikanlage zur \nStromproduktion errichtet und nach der Sommersaison das Gebäude der Bretterbadi \nkernsaniert. Im Hallenbad wird die dritte und letzte Etappe der Sanierung in Angriff \ngenommen sowie die lang erwartete Wasserrutschbahn erstellt. \n\nIm Jahr 2019 werden das abgeschlossene Parkplatz- sowie auch das Verkehrssi-\ncherheitskonzept für mehr Sicherheit im Strassenraum weiter umgesetzt. \n\nDie Wädenswiler Sportvereine verdienen weiterhin unsere Unterstützung, denn sie \nsind ein wichtiger Pfeiler im Gesundheits- und Präventionsbereich. Die Etablierung \nund Anwendung des erarbeiteten Sportkonzepts sind deshalb wichtige Schwer-\npunkte im kommenden Jahr. \n\nAllen Mitarbeitenden der Abteilung Sicherheit und Gesundheit sowie auch allen wei-\nteren Personen und Organisationen, die sich im vergangenen Jahr für ein sicheres \nund gesundes Wädenswil eingesetzt haben, danke ich hiermit herzlich für ihren Ein-\nsatz zugunsten der Allgemeinheit. \n\nJonas Erni, Stadtrat Sicherheit und Gesundheit \n121 \n\nOrganigramm Sicherheit \n\n\n\n120 \n\nSicherheit und Gesundheit\n\nRückblick \n\nDie Attraktivität unserer Stadt zeigt sich auch im ab 1. Januar 2019 vergrösserten \nGemeindegebiet nicht nur durch die landschaftliche Attraktivität, sondern auch durch \ndie Vielfalt an städtischen Angeboten und Dienstleistungen. Dazu gehört neben einer \nsoliden Infrastruktur und einem vielseitigen Freizeitangebot mit modernen Sportanla-\ngen und Bädern auch ein gut aufgestelltes Sicherheitsdispositiv.  \n\nDie Stadtpolizei leistet neben dem eigentlichen Polizeidienst auch in der Prävention \nhervorragende Arbeit. Im Bereich Schulwegsicherheit werden die Kinder anschaulich \nund altersgerecht auf die Gefahren im Strassenverkehr aufmerksam gemacht und \nüber das richtige Verhalten im Strassenraum aufgeklärt. Weitergeführt wurden die \nbürgernahe Polizeiarbeit mit den Fusspatrouillen im Stadtzentrum und die Zusam-\nmenarbeit mit den übrigen Polizeiorganisationen im Bezirk. \n\nDie Wädenswiler Feuerwehr hat während zahlreichen Einsätzen im vergangenen \nJahr gezeigt, dass sie schnell und sehr effizient Hilfe leistet und auch ausserordentli-\nche Ereignisse zügig und zuverlässig in den Griff bekommt. Auch der Seerettungs-\ndienst Wädenswil hat im letzten Jahr alle anstehenden Herausforderungen und Ein-\nsätze souverän gemeistert und verschiedene Übungen in Zusammenarbeit mit ande-\nren Rettungsorganisationen durchgeführt.  \n\nDie Seebäder und das Hallenbad sind weiterhin sehr beliebte Freizeitaufenthaltsorte, \nwas sich auch in den positiven Rückmeldungen aus der Bevölkerung sowie im kanto-\nnalen Bädervergleich widerspiegelt. \n\nAusblick \n\nIm kommenden Jahr wird auf dem Dach des Strandbads eine Photovoltaikanlage zur \nStromproduktion errichtet und nach der Sommersaison das Gebäude der Bretterbadi \nkernsaniert. Im Hallenbad wird die dritte und letzte Etappe der Sanierung in Angriff \ngenommen sowie die lang erwartete Wasserrutschbahn erstellt. \n\nIm Jahr 2019 werden das abgeschlossene Parkplatz- sowie auch das Verkehrssi-\ncherheitskonzept für mehr Sicherheit im Strassenraum weiter umgesetzt. \n\nDie Wädenswiler Sportvereine verdienen weiterhin unsere Unterstützung, denn sie \nsind ein wichtiger Pfeiler im Gesundheits- und Präventionsbereich. Die Etablierung \nund Anwendung des erarbeiteten Sportkonzepts sind deshalb wichtige Schwer-\npunkte im kommenden Jahr. \n\nAllen Mitarbeitenden der Abteilung Sicherheit und Gesundheit sowie auch allen wei-\nteren Personen und Organisationen, die sich im vergangenen Jahr für ein sicheres \nund gesundes Wädenswil eingesetzt haben, danke ich hiermit herzlich für ihren Ein-\nsatz zugunsten der Allgemeinheit. \n\nJonas Erni, Stadtrat Sicherheit und Gesundheit \n121 \n\nOrganigramm Sicherheit \nSi\n\nch\ner\n\nhe\nit \n\nun\nd \n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt, \n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nit\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nSt\nad\n\ntp\nol\n\niz\nei\n\nC\nhe\n\nf\nM\n\nar\ntin\n\n H\nee\n\nr\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nK\n\nun\no \n\nLe\nue\n\nnb\ner\n\nge\nr\n\nSt\nad\n\ntp\nol\n\niz\nis\n\nte\nn/\n\n \nSt\n\nad\ntp\n\nol\niz\n\nis\ntin\n\nne\nn\n\nA\nsh\n\nan\nta\n\n C\nar\n\nni\nel\n\net\nto\n\n 8\n0%\n\nFa\nbi\n\nen\n C\n\nav\nal\n\nli\nR\n\nob\nin\n\n H\näu\n\nse\nrm\n\nan\nn\n\nLu\nzi\n\na \nK\n\nüt\nte\n\nl\nS\n\nte\nfa\n\nn \nLa\n\nng\nLo\n\nui\ns \n\nLe\nhm\n\nan\nn\n\nK\nun\n\no \nLe\n\nue\nnb\n\ner\nge\n\nr\nJa\n\ncq\nue\n\nlin\ne \n\nR\nic\n\nke\nnb\n\nac\nhe\n\nr\n\nTe\nch\n\nni\nsc\n\nhe\nr M\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nr\nM\n\nar\nku\n\ns \nW\n\nal\ndv\n\nog\nel\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nr\nK\n\nur\nt Z\n\nim\nm\n\ner\nm\n\nan\nn\n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nr \n\nSt\nab\n\nso\nffi\n\nzi\ner\n\nM\nar\n\nku\ns \n\nG\nan\n\ntn\ner\n\n 8\n0%\n\nM\nat\n\ner\nia\n\nlw\nar\n\nt\nM\n\nar\nc \n\nS\ntra\n\nub\n 8\n\n0%\n\nA\ndm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn\n\nLe\nite\n\nr\nS\n\neb\nas\n\ntia\nn \n\nEp\np \n\n80\n%\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nS\nim\n\non\ne \n\nIm\nho\n\nf\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrIn\nne\n\nn\nE\n\nve\nly\n\nne\n B\n\nee\nle\n\nr 5\n0%\n\nP\net\n\nra\n D\n\ni C\nap\n\nua\n 7\n\n0%\nE\n\nlis\nab\n\net\nh \n\nH\nau\n\nse\nr 1\n\n5%\nS\n\nim\non\n\ne \nIm\n\nho\nf\n\nP\net\n\ner\n K\n\nra\npf\n\n 1\n0%\n\nFa\nch\n\nlic\nh \n\ndi\nre\n\nkt\n d\n\nem\n S\n\nta\ndt\n\nra\nt S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt \nun\n\nd \nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt u\nnt\n\ner\nst\n\nel\nlt\n\nLe\nge\n\nnd\ne\n\nLe\nite\n\nr\nS\n\neb\nas\n\ntia\nn \n\nEp\np \n\n80\n%\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nS\nim\n\non\ne \n\nIm\nho\n\nf\n\nZi\nvi\n\nls\nch\n\nut\nz \n\n(Im\n A\n\nuf\ntra\n\ng \nZw\n\nec\nkv\n\ner\nba\n\nnd\n \n\nZi\nvi\n\nls\nch\n\nut\nz \n\nZi\nm\n\nm\ner\n\nbe\nrg\n\n \nZV\n\nZZ\n)\n\nA\nnl\n\nag\nen\n\nw\nar\n\nt\nP\n\net\ner\n\n K\nra\n\npf\n 1\n\n0%\n\n\n\n122 \n\nOrganigramm Gesundheit \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n123 \n\nSicherheit und Gesundheit \n\nSicherheit \n\nStadtpolizei \n\n5.1.1 Ausbildung \n\nDie Angehörigen der Stadtpolizei besuchten im vergangenen Jahr folgende Aus- und \nWeiterbildungen: \n\nFachausbildung \n\nAnzahl \nKurse \n\nAnzahl  \nTeilnehmer \n\n- Kurs Baustellensignalisation \n- PMS (Polizei-Mehrzweck-Stock) und  \n\nNahkampftraining \n\n1 \n\n8 \n\n2 \n\nalle \n- SPI-Weiterbildungskurs 1 alle \n- Schiessausbildung, Training und Test 6 alle \n- Verify-Kurs, Kapo ZH 2 1 \n- Polizei Nachtfahrtraining 2 2 \n- Führungslehrgang I  \n- Sanitätskurs \n\n2 \n1 \n\n1 \n2 \n\n5.1.2 Aufträge \n\nIm Rahmen der ihr übertragenen Aufgaben erledigte die Stadtpolizei folgende Auf-\nträge: \n\n2018 2017 2016\nAnzeigen von Amtsstellen 29 33 27\nZustellungen für das Betreibungsamt 132 148 165\nZustellungen für andere Amtsstellen 9 7 10\nRechtshilfegesuche 51 66 48\nPrivatanzeigen 92 106 193\nInformationsberichte/erleichterte Einbürgerungen 47 52 24\nEinzug Kontrollschilder, Auftrag StVA 118 92 98\n\nLe\nite\n\nr\nS\n\neb\nas\n\ntia\nn \n\nEp\np \n\n80\n%\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nS\nim\n\non\ne \n\nIm\nho\n\nf\n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nit \nun\n\nd \nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt, \nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nN\neb\n\nen\näm\n\nte\nr\n\nLe\nbe\n\nns\nm\n\nitt\nel\n\nko\nnt\n\nro\nlle\n\nS\nta\n\ndt\n W\n\nin\nte\n\nrth\nur\n\nU\nm\n\nw\nel\n\nt- \nun\n\nd \nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nts\n-\n\nsc\nhu\n\ntz\n\nA\nck\n\ner\nba\n\nus\nte\n\nlle\nnl\n\nei\nte\n\nr\nE\n\nrn\nst\n\n B\nrä\n\nnd\nli\n\nFe\nue\n\nrb\nra\n\nnd\nko\n\nnt\nro\n\nlle\nur\n\nC\nhr\n\nis\ntia\n\nn \nG\n\nys\ni\n\nB\näd\n\ner\n\nLe\nite\n\nr\nA\n\ndr\nia\n\nn \nK\n\näh\nr\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nH\n\nor\nst\n\n S\nch\n\nre\nie\n\nr\n\nU\nnt\n\ner\nm\n\nos\nen\n\n, S\npo\n\nrt\nba\n\nut\nen\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\nIv\n\nan\n M\n\nar\ntu\n\nra\nno\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n R\nei\n\nni\ngu\n\nng\nB\n\nar\nba\n\nra\n B\n\nie\nnz\n\n 7\n5%\n\nU\nnt\n\ner\nm\n\nos\nen\n\n, H\nal\n\nle\nnb\n\nad\n\nB\nad\n\nm\nei\n\nst\ner\n\nA\nsh\n\nka\nn \n\nH\nes\n\nab\nia\n\nn\nR\n\nog\ner\n\n N\nus\n\nsb\nau\n\nm\ner\n\n 8\n0%\n\nH\nor\n\nst\n S\n\nch\nre\n\nie\nr\n\nK\nas\n\nsi\ner\n\nin\nne\n\nn/\nB\n\nad\nau\n\nfs\nic\n\nht\nA\n\nnn\nal\n\nie\nse\n\n H\nitz\n\n 5\n0%\n\nS\nilv\n\nia\n K\n\noc\nh \n\n80\n%\n\nK\nar\n\nin\n M\n\ney\ner\n\n 5\n0%\n\nV\ner\n\non\nik\n\na \nZw\n\nin\nse\n\nlm\nan\n\n 7\n5%\n\nSe\neb\n\nad\n\nB\nad\n\nm\nei\n\nst\ner\n\nS\nai\n\nso\nna\n\nl\n\nSt\nra\n\nnd\nba\n\nd\n\nB\nad\n\nm\nei\n\nst\ner\n\nS\nai\n\nso\nna\n\nl\n\n\n\n122 \n\nOrganigramm Gesundheit \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n123 \n\nSicherheit und Gesundheit \n\nSicherheit \n\nStadtpolizei \n\n5.1.1 Ausbildung \n\nDie Angehörigen der Stadtpolizei besuchten im vergangenen Jahr folgende Aus- und \nWeiterbildungen: \n\nFachausbildung \n\nAnzahl \nKurse \n\nAnzahl  \nTeilnehmer \n\n- Kurs Baustellensignalisation \n- PMS (Polizei-Mehrzweck-Stock) und  \n\nNahkampftraining \n\n1 \n\n8 \n\n2 \n\nalle \n- SPI-Weiterbildungskurs 1 alle \n- Schiessausbildung, Training und Test 6 alle \n- Verify-Kurs, Kapo ZH 2 1 \n- Polizei Nachtfahrtraining 2 2 \n- Führungslehrgang I  \n- Sanitätskurs \n\n2 \n1 \n\n1 \n2 \n\n5.1.2 Aufträge \n\nIm Rahmen der ihr übertragenen Aufgaben erledigte die Stadtpolizei folgende Auf-\nträge: \n\n2018 2017 2016\nAnzeigen von Amtsstellen 29 33 27\nZustellungen für das Betreibungsamt 132 148 165\nZustellungen für andere Amtsstellen 9 7 10\nRechtshilfegesuche 51 66 48\nPrivatanzeigen 92 106 193\nInformationsberichte/erleichterte Einbürgerungen 47 52 24\nEinzug Kontrollschilder, Auftrag StVA 118 92 98\n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n124 \n\n5.1.3 Anzeigen, Rapporte \n\nFolgende Dienstleistungen erledigte die Stadtpolizei im Jahr 2018 (2017): \n\nVerhaftungen 8 (4)\nTatbestandsaufnahmen bei Verkehrsunfällen 30 (23)\nStrassenverkehrsgesetz-Anzeigen und Übertretungen 122 (117)\nFahrzeugfunde (Velo/Mofa) 70 (25)\nFahrzeugentwendungen 32 (13)\nFahrzeuge zur Nachprüfung 4 (1)\nÜbrige Berichte Verkehr 11 (9)\nFahren unter Alkohol/Drogen 1 (3)\nAufenthaltsnachforschungen 3 (2)\nAussergewöhnliche Todesfälle /Suizide und Tötungsdelikte 7 (0)\nBrände 4 (2)\nRechtspflege 1 (0)\nLeib und Leben / Häusliche Gewalt 6 (0)\nAnzeigen Tätlichkeiten 6 (1)\nAnzeigen bei Delikten gegen das Eigentum (Diebstähle, \nSachbeschädigung) 38 (36)\nAusweisverlust/-fund, Revokationen 83 (145)\nAnzeigen bei Delikten gegen das Vermögen 7 (2)\nWiderhandlungen Ausländergesetz (AuG) 1 (0)\nErwerb und Konsum von Betäubungsmitteln (BM) 8 (6)\nUmweltschutz- und Tierschutzgesetz 22 (7)\nNachtragsrapporte, Befragungen, Berichte 44 (27)\nEinbürgerungsberichte 15 (23)\nWiderhandlung Waffengesetz 2 (0)\nVerzeigungen übrige 11 (6)\n\nTotal Rapporte, Anzeigen, Berichte 536 (452)\n\n5.1.4 Präventionsaktionen \n\nFolgende Präventionsaktionen wurden mittels Plakataushang unterstützt: \n\nAktion «Lass Dich nicht ablenken» (4 Wochen) \nAktion «Mach Dich sichtbar» (3 Wochen) \nAktion «Velofahren, gib Zeichen» (4 Wochen) \nAktion «Danke für den Vortritt / E-Bike» (3 Wochen) \nAktion «Schulanfang, Rad steht Kind geht» (4 Wochen) \nAktion «Halte auch für Igel» (8 Wochen) \nAktion «Indue» Einbruchprävention (12 Wochen) \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n125 \n\nDie Mitarbeitenden von Sicherheit Intervention Prävention (sip wädi) waren 2018 \n(2017) im Einsatzraum Seeplatz, Bahnhöfe, Seestrasse, Seegüetli, Schulanlagen \nGlärnisch/Eidmatt/Steinacher/Untermosen sowie Rosenmatt- und Neuhofpark an ins-\ngesamt 63 (97) Tagen auf Patrouille. \n\n5.1.5 Verkehr \n\nDie Stadtpolizei führte folgende Geschwindigkeitskontrollen durch: \n\nStrasse Messungen Total  Übertretungen %\n        Fahrzeuge \n\nAlte Landstrasse 6 3‘021 88 3.4 \nAlte Landstrasse, SEMI* 1 18‘156 155 0.9 \nEichweidstrasse, SEMI 1 6‘552 34 0.5 \nEinsiedlerstrasse 1 42 2 4.8 \nEtzelstrasse 5 1‘247 26 2.1 \nEtzelstrasse, SEMI 1 18‘931 107 0.6 \nJohannes-Hirt-Strasse, SEMI 1 7‘143 37 0.5 \nOberdorfstrasse, SEMI 1 23‘729 193 0.8 \nObere Einsiedlerstrasse 1 244 7 2.9 \nRotweg  2 311 30 9.6 \nSchlossbergstrasse 1 81 12 14.8 \nSchlossbergstrasse, SEMI 1 4‘231 192 4.5 \nSeestrasse  3 3‘206 187 5.8 \nSpeerstrasse 9 2‘492 53 2.1 \nSpeerstrasse, SEMI 3 61‘107 568 0.9 \nSteinacherstrasse 13 8‘088 283 3.5 \nSteinacherstrasse, SEMI 2 57‘751 524 0.9 \nTiefenhofstrasse 1 131 11 8.4 \nUntere Bergstrasse 10 3‘336 232 7.0 \nUntere Bergstrasse, SEMI 3 72‘005 2‘372 3.3 \nUnterortstrasse 1 71 8 11.3 \nUnterortstrasse, SEMI 2 10‘445 495 4.7 \nZugerstrasse 1 1‘450 46 3.2 \n\nTotal 70 303‘770 5‘662 1.9 \n\nDurchschnitt Übertretungen Radar 4.2% \nDurchschnitt Übertretungen SEMI 1.7% \n\n60 Rapporte SVG 90.1 an Statthalteramt Horgen \n6 Anzeigen SVG 90.2 an Staatsanwaltschaft Limmattal/Albis \n\n* 2018 setzte die Stadtpolizei Wädenswil eine gemietete semistationäre Geschwin-\ndigkeitsmessanlage ein. Diese wurde insgesamt 16 Mal für jeweils 7 Tage an ver-\nschiedenen Standorten eingesetzt. In der obigen Tabelle sind diese Kontrollen \ngrau hinterlegt. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n124 \n\n5.1.3 Anzeigen, Rapporte \n\nFolgende Dienstleistungen erledigte die Stadtpolizei im Jahr 2018 (2017): \n\nVerhaftungen 8 (4)\nTatbestandsaufnahmen bei Verkehrsunfällen 30 (23)\nStrassenverkehrsgesetz-Anzeigen und Übertretungen 122 (117)\nFahrzeugfunde (Velo/Mofa) 70 (25)\nFahrzeugentwendungen 32 (13)\nFahrzeuge zur Nachprüfung 4 (1)\nÜbrige Berichte Verkehr 11 (9)\nFahren unter Alkohol/Drogen 1 (3)\nAufenthaltsnachforschungen 3 (2)\nAussergewöhnliche Todesfälle /Suizide und Tötungsdelikte 7 (0)\nBrände 4 (2)\nRechtspflege 1 (0)\nLeib und Leben / Häusliche Gewalt 6 (0)\nAnzeigen Tätlichkeiten 6 (1)\nAnzeigen bei Delikten gegen das Eigentum (Diebstähle, \nSachbeschädigung) 38 (36)\nAusweisverlust/-fund, Revokationen 83 (145)\nAnzeigen bei Delikten gegen das Vermögen 7 (2)\nWiderhandlungen Ausländergesetz (AuG) 1 (0)\nErwerb und Konsum von Betäubungsmitteln (BM) 8 (6)\nUmweltschutz- und Tierschutzgesetz 22 (7)\nNachtragsrapporte, Befragungen, Berichte 44 (27)\nEinbürgerungsberichte 15 (23)\nWiderhandlung Waffengesetz 2 (0)\nVerzeigungen übrige 11 (6)\n\nTotal Rapporte, Anzeigen, Berichte 536 (452)\n\n5.1.4 Präventionsaktionen \n\nFolgende Präventionsaktionen wurden mittels Plakataushang unterstützt: \n\nAktion «Lass Dich nicht ablenken» (4 Wochen) \nAktion «Mach Dich sichtbar» (3 Wochen) \nAktion «Velofahren, gib Zeichen» (4 Wochen) \nAktion «Danke für den Vortritt / E-Bike» (3 Wochen) \nAktion «Schulanfang, Rad steht Kind geht» (4 Wochen) \nAktion «Halte auch für Igel» (8 Wochen) \nAktion «Indue» Einbruchprävention (12 Wochen) \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n125 \n\nDie Mitarbeitenden von Sicherheit Intervention Prävention (sip wädi) waren 2018 \n(2017) im Einsatzraum Seeplatz, Bahnhöfe, Seestrasse, Seegüetli, Schulanlagen \nGlärnisch/Eidmatt/Steinacher/Untermosen sowie Rosenmatt- und Neuhofpark an ins-\ngesamt 63 (97) Tagen auf Patrouille. \n\n5.1.5 Verkehr \n\nDie Stadtpolizei führte folgende Geschwindigkeitskontrollen durch: \n\nStrasse Messungen Total  Übertretungen %\n        Fahrzeuge \n\nAlte Landstrasse 6 3‘021 88 3.4 \nAlte Landstrasse, SEMI* 1 18‘156 155 0.9 \nEichweidstrasse, SEMI 1 6‘552 34 0.5 \nEinsiedlerstrasse 1 42 2 4.8 \nEtzelstrasse 5 1‘247 26 2.1 \nEtzelstrasse, SEMI 1 18‘931 107 0.6 \nJohannes-Hirt-Strasse, SEMI 1 7‘143 37 0.5 \nOberdorfstrasse, SEMI 1 23‘729 193 0.8 \nObere Einsiedlerstrasse 1 244 7 2.9 \nRotweg  2 311 30 9.6 \nSchlossbergstrasse 1 81 12 14.8 \nSchlossbergstrasse, SEMI 1 4‘231 192 4.5 \nSeestrasse  3 3‘206 187 5.8 \nSpeerstrasse 9 2‘492 53 2.1 \nSpeerstrasse, SEMI 3 61‘107 568 0.9 \nSteinacherstrasse 13 8‘088 283 3.5 \nSteinacherstrasse, SEMI 2 57‘751 524 0.9 \nTiefenhofstrasse 1 131 11 8.4 \nUntere Bergstrasse 10 3‘336 232 7.0 \nUntere Bergstrasse, SEMI 3 72‘005 2‘372 3.3 \nUnterortstrasse 1 71 8 11.3 \nUnterortstrasse, SEMI 2 10‘445 495 4.7 \nZugerstrasse 1 1‘450 46 3.2 \n\nTotal 70 303‘770 5‘662 1.9 \n\nDurchschnitt Übertretungen Radar 4.2% \nDurchschnitt Übertretungen SEMI 1.7% \n\n60 Rapporte SVG 90.1 an Statthalteramt Horgen \n6 Anzeigen SVG 90.2 an Staatsanwaltschaft Limmattal/Albis \n\n* 2018 setzte die Stadtpolizei Wädenswil eine gemietete semistationäre Geschwin-\ndigkeitsmessanlage ein. Diese wurde insgesamt 16 Mal für jeweils 7 Tage an ver-\nschiedenen Standorten eingesetzt. In der obigen Tabelle sind diese Kontrollen \ngrau hinterlegt. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n126 \n\nDie Messgeräte für Geschwindigkeitserhebungen Viacount und Viasis-Mini wurden an \n31 (7) Orten jeweils während einer Woche eingesetzt. Die Messstellen wurden unter \ndem Aspekt der Schulwegsicherung und der Quartierkontrolle ausgewählt. \n\n5.1.6 Verkehrserziehung \n\nIm Schuljahr 2017/2018 erteilte die Stadtpolizei Wädenswil wie folgt Verkehrsunter-\nricht an Kindergärten und Schulen: \n\nKindergarten 44 Lektionen \n1. Klasse 22 Lektionen \n2. Klasse 18 Lektionen \n3. Klasse 10 Lektionen \nKleingruppenschule 4 Lektionen \nMehrklassen 3 Lektionen \n\nTotal 101 Lektionen \n\n5.1.7 Parkplätze \n\nAuf öffentlichem Grund stehen 828 (828) gebührenpflichtige Parkplätze zur Verfü-\ngung, davon sind 56 (56) Parkplätze nur samstags und sonntags sowie an den übri-\ngen Tagen ab 17 Uhr für die Öffentlichkeit benutzbar (Stadtverwaltung und altes Ge-\nwerbeschulhaus). \n\nDie Einnahmen aus Parkgebühren erreichten den Betrag von insgesamt  \nCHF 986‘507.35 (CHF 1‘043‘745.80). Davon müssen an Kanton und die SBB  \nCHF 70‘821.70 (CHF 68‘817.90) abgeliefert werden. Dieser Anteil ergibt sich aus den \nvertraglichen Abmachungen mit den SBB und dem Kanton. Das städtische Personal \nhat für die Parkplatzbenützung CHF 45‘263.20 (CHF 41‘822.90) bezahlt.  \n\nDer Gebührenpflicht für das nächtliche Dauerparkieren auf öffentlichem Grund waren \nEnde 2018 403 (375) Fahrzeughalter unterstellt. Die 2018 (2017) im Abstand von \nzwei Monaten versandten 2‘648 (2‘514) Rechnungen erbrachten Einnahmen von \nCHF 184‘465.- (CHF 188‘720.-). \n\n5.1.8 Wirtschaftspolizei \n\nAuch 2018 führte die Abteilung Alkoholtestkäufe kombiniert mit Tabaktestkäufen \ndurch. Im September und Oktober wurden insgesamt 24 Betriebe (Gastwirtschaften \nsowie Klein- und Mittelverkaufsbetriebe) getestet. Von diesen haben 21 Betriebe ge-\nbrannte Wasser im Angebot und 2 Betriebe davon (11%) haben gebrannte Wasser \nillegal an Jugendliche zwischen 16 und 17 Jahren verkauft. Biertestkäufe fanden in \n22 Betrieben statt. 3 Betriebe (14%) haben Alkohol illegal an Jugendliche verkauft. In \nden 15 Betrieben mit Tabak im Angebot haben 3 Betriebe (15%) Tabak illegal an Ju-\ngendliche verkauft.  \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n127 \n\nDie 101 (100) Gastwirtschaftsbetriebe gliedern sich in: \n2018 2017\n\nVon der Patentpflicht befreite Betriebe 13 5\nAlkoholfreie Betriebe 5 6\nAlkoholführende Betriebe 20 20\nAlkohol (inkl. gebrannte Wasser) führende Betriebe 76 69\n\nDen Betrieb eingestellt haben: - Das Restaurant Rössli \n- Der Quartierverein Gulmenmatt \n\nNeu eröffnet wurden: - Die Apéro Bar \n- Das Historische Gesellschaft Bistro \n- Der Imbiss Stolz \n- Die Weinbar Rössli \n\nDie Änderung der Patentart beantragte 1 (1) Betrieb, in 4 (7) Betrieben fand im Be-\nrichtsjahr ein Patentwechsel statt. \n\nDie Abteilung Sicherheit und Gesundheit stellte 62 (65) Bewilligungen für Polizeistun-\ndenverlängerung und keine (0) für Freinacht aus. Für den Betrieb von Festwirtschaf-\nten wurden 149 (141) Gesuche geprüft und 149 (141) bewilligt. \n\n34 (39) Lebensmittelverkaufsbetriebe (Ladengeschäfte) verfügen über das Patent \nzum Verkauf alkoholhaltiger Getränke. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n126 \n\nDie Messgeräte für Geschwindigkeitserhebungen Viacount und Viasis-Mini wurden an \n31 (7) Orten jeweils während einer Woche eingesetzt. Die Messstellen wurden unter \ndem Aspekt der Schulwegsicherung und der Quartierkontrolle ausgewählt. \n\n5.1.6 Verkehrserziehung \n\nIm Schuljahr 2017/2018 erteilte die Stadtpolizei Wädenswil wie folgt Verkehrsunter-\nricht an Kindergärten und Schulen: \n\nKindergarten 44 Lektionen \n1. Klasse 22 Lektionen \n2. Klasse 18 Lektionen \n3. Klasse 10 Lektionen \nKleingruppenschule 4 Lektionen \nMehrklassen 3 Lektionen \n\nTotal 101 Lektionen \n\n5.1.7 Parkplätze \n\nAuf öffentlichem Grund stehen 828 (828) gebührenpflichtige Parkplätze zur Verfü-\ngung, davon sind 56 (56) Parkplätze nur samstags und sonntags sowie an den übri-\ngen Tagen ab 17 Uhr für die Öffentlichkeit benutzbar (Stadtverwaltung und altes Ge-\nwerbeschulhaus). \n\nDie Einnahmen aus Parkgebühren erreichten den Betrag von insgesamt  \nCHF 986‘507.35 (CHF 1‘043‘745.80). Davon müssen an Kanton und die SBB  \nCHF 70‘821.70 (CHF 68‘817.90) abgeliefert werden. Dieser Anteil ergibt sich aus den \nvertraglichen Abmachungen mit den SBB und dem Kanton. Das städtische Personal \nhat für die Parkplatzbenützung CHF 45‘263.20 (CHF 41‘822.90) bezahlt.  \n\nDer Gebührenpflicht für das nächtliche Dauerparkieren auf öffentlichem Grund waren \nEnde 2018 403 (375) Fahrzeughalter unterstellt. Die 2018 (2017) im Abstand von \nzwei Monaten versandten 2‘648 (2‘514) Rechnungen erbrachten Einnahmen von \nCHF 184‘465.- (CHF 188‘720.-). \n\n5.1.8 Wirtschaftspolizei \n\nAuch 2018 führte die Abteilung Alkoholtestkäufe kombiniert mit Tabaktestkäufen \ndurch. Im September und Oktober wurden insgesamt 24 Betriebe (Gastwirtschaften \nsowie Klein- und Mittelverkaufsbetriebe) getestet. Von diesen haben 21 Betriebe ge-\nbrannte Wasser im Angebot und 2 Betriebe davon (11%) haben gebrannte Wasser \nillegal an Jugendliche zwischen 16 und 17 Jahren verkauft. Biertestkäufe fanden in \n22 Betrieben statt. 3 Betriebe (14%) haben Alkohol illegal an Jugendliche verkauft. In \nden 15 Betrieben mit Tabak im Angebot haben 3 Betriebe (15%) Tabak illegal an Ju-\ngendliche verkauft.  \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n127 \n\nDie 101 (100) Gastwirtschaftsbetriebe gliedern sich in: \n2018 2017\n\nVon der Patentpflicht befreite Betriebe 13 5\nAlkoholfreie Betriebe 5 6\nAlkoholführende Betriebe 20 20\nAlkohol (inkl. gebrannte Wasser) führende Betriebe 76 69\n\nDen Betrieb eingestellt haben: - Das Restaurant Rössli \n- Der Quartierverein Gulmenmatt \n\nNeu eröffnet wurden: - Die Apéro Bar \n- Das Historische Gesellschaft Bistro \n- Der Imbiss Stolz \n- Die Weinbar Rössli \n\nDie Änderung der Patentart beantragte 1 (1) Betrieb, in 4 (7) Betrieben fand im Be-\nrichtsjahr ein Patentwechsel statt. \n\nDie Abteilung Sicherheit und Gesundheit stellte 62 (65) Bewilligungen für Polizeistun-\ndenverlängerung und keine (0) für Freinacht aus. Für den Betrieb von Festwirtschaf-\nten wurden 149 (141) Gesuche geprüft und 149 (141) bewilligt. \n\n34 (39) Lebensmittelverkaufsbetriebe (Ladengeschäfte) verfügen über das Patent \nzum Verkauf alkoholhaltiger Getränke. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n128 \n\n5.1.9 Markt- und Hausierwesen, Gewerbepolizei \n\nAuf Gesuch hin wurden folgende Bewilligungen erteilt: \n\nbewilligt abgelehnt\n2018 2017 2016 2018 2017 2016\n\nFeuerwerke, Höhenfeuer 0 0 0 0 1 0\nKonzerte, Discos,  \nFilmvorführungen im Freien 4 2 4 0 0 0\nAllg. Verkaufsveranstaltungen 5 7 13 0 0 0\nAbzeichenverkäufe, Sammlun-\ngen 27 24 11 0 0 0\nHelikopterflüge/Landeerlaubnis 0 1 1 0 1 0\nFeste 20 7 15 0 0 1\nZirkusveranstaltungen, Puppen-\ntheater 5 1 1 0 0 0\nAltkleidersammlungen, Schuh-\nsammlungen  1 2 1 0 0 0\nSportveranstaltungen 9 8 5 0 0 0\nUmzüge, Strassenmusik 5 3 5 0 0 0\nMärkte 3 2 3 0 0 0\nWerbeveranstaltungen 7 25 8 0 0 0\nVerkaufsbörsen (Sportartikel, \nVelo) 1 1 0 0 0 0\nVerschiedenes (Verwendung \nvon Lautsprecheranlagen im \nFreien, Quartierfeste, Plakat-\naushang, Umfragen, Bauarbei-\nten, Campieren usw.) 73 54 51 0 0 1\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n129 \n\n5.1.10 Bussenwesen\n\nIm Ordnungsbussenverfahren mussten 8‘309 (8‘675) Bussen ausgesprochen wer-\nden, davon sind 5‘662 (6‘291) Bussen aus Geschwindigkeitskontrollen. Die Bussen-\neinnahmen inkl. Gebühren betrugen insgesamt CHF 458‘520.- (CHF 500‘131.-). \n\n5.1.11 Fundbüro \n\nVon 181 (150) auf dem Fundbüro abgegebenen Fundgegenständen konnten 99 (64) \nwieder den Eigentümern vermittelt werden; 8 (14) gingen nach Ablauf der Sperrfrist \nan den Finder zurück. \n\n5.1.12 Hundeverabgabung \n\n2018 2017 2016\nHundebestand Ende Jahr, 1078 875 843\ndavon: \nPolizei-, Sanitäts-, Lawinen-, Blinden- \nund Therapiehunde, Militärhunde \n\n11 9 8\n\nZuchthunde, Tierheim 1 1 1\nTotal Einnahmen CHF 142‘081.00 132‘244.00 132‘895.00\ndavon zu Gunsten Kanton CHF 27‘840.00 24‘240.00 24‘015.00\n\n5.1.13 Waffenbesitz \n\nNach Prüfung der persönlichen Voraussetzungen wurden 61 (50) Waffenerwerbs-\nscheine ausgestellt. Zwei Gesuche wurden nach Prüfung der Unterlagen von der Ab-\nteilung Sicherheit und Gesundheit abgelehnt, da die Voraussetzungen für einen Waf-\nfenerwerbsschein nicht erfüllt wurden. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n128 \n\n5.1.9 Markt- und Hausierwesen, Gewerbepolizei \n\nAuf Gesuch hin wurden folgende Bewilligungen erteilt: \n\nbewilligt abgelehnt\n2018 2017 2016 2018 2017 2016\n\nFeuerwerke, Höhenfeuer 0 0 0 0 1 0\nKonzerte, Discos,  \nFilmvorführungen im Freien 4 2 4 0 0 0\nAllg. Verkaufsveranstaltungen 5 7 13 0 0 0\nAbzeichenverkäufe, Sammlun-\ngen 27 24 11 0 0 0\nHelikopterflüge/Landeerlaubnis 0 1 1 0 1 0\nFeste 20 7 15 0 0 1\nZirkusveranstaltungen, Puppen-\ntheater 5 1 1 0 0 0\nAltkleidersammlungen, Schuh-\nsammlungen  1 2 1 0 0 0\nSportveranstaltungen 9 8 5 0 0 0\nUmzüge, Strassenmusik 5 3 5 0 0 0\nMärkte 3 2 3 0 0 0\nWerbeveranstaltungen 7 25 8 0 0 0\nVerkaufsbörsen (Sportartikel, \nVelo) 1 1 0 0 0 0\nVerschiedenes (Verwendung \nvon Lautsprecheranlagen im \nFreien, Quartierfeste, Plakat-\naushang, Umfragen, Bauarbei-\nten, Campieren usw.) 73 54 51 0 0 1\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n129 \n\n5.1.10 Bussenwesen\n\nIm Ordnungsbussenverfahren mussten 8‘309 (8‘675) Bussen ausgesprochen wer-\nden, davon sind 5‘662 (6‘291) Bussen aus Geschwindigkeitskontrollen. Die Bussen-\neinnahmen inkl. Gebühren betrugen insgesamt CHF 458‘520.- (CHF 500‘131.-). \n\n5.1.11 Fundbüro \n\nVon 181 (150) auf dem Fundbüro abgegebenen Fundgegenständen konnten 99 (64) \nwieder den Eigentümern vermittelt werden; 8 (14) gingen nach Ablauf der Sperrfrist \nan den Finder zurück. \n\n5.1.12 Hundeverabgabung \n\n2018 2017 2016\nHundebestand Ende Jahr, 1078 875 843\ndavon: \nPolizei-, Sanitäts-, Lawinen-, Blinden- \nund Therapiehunde, Militärhunde \n\n11 9 8\n\nZuchthunde, Tierheim 1 1 1\nTotal Einnahmen CHF 142‘081.00 132‘244.00 132‘895.00\ndavon zu Gunsten Kanton CHF 27‘840.00 24‘240.00 24‘015.00\n\n5.1.13 Waffenbesitz \n\nNach Prüfung der persönlichen Voraussetzungen wurden 61 (50) Waffenerwerbs-\nscheine ausgestellt. Zwei Gesuche wurden nach Prüfung der Unterlagen von der Ab-\nteilung Sicherheit und Gesundheit abgelehnt, da die Voraussetzungen für einen Waf-\nfenerwerbsschein nicht erfüllt wurden. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n130 \n\nZivilschutz \n\nPer 1. Januar 2016 erfüllt der Zweckverband Zivilschutz Zimmerberg (ZVZZ) für alle \nGemeinden des Bezirks Horgen die Aufgaben des Zivilschutzes. Alle Angehörigen \ndes Zivilschutzes, zwei Zivilschutzanlagen und ein grosser Teil des Materials gingen \nan den ZVZZ über. Die Stadt Wädenswil ist weiterhin für die öffentlichen Zivilschutz-\nanlagen verantwortlich, die nicht vom ZVZZ beansprucht werden. Die Stadt Wädens-\nwil ist im Vorstand des ZVZZ durch den Stadtrat Sicherheit und Gesundheit sowie in \nder Delegiertenversammlung durch zwei Gemeinderäte vertreten. \n\nSchiesswesen \n\nDas obligatorische Bundesprogramm wurde von 393 (399) Schützen über die Dis-\ntanz von 300 m und von 32 (24) Pistolenschützen (25/50 m) absolviert. Davon waren \nüber die Distanz von 300 m 316 (322) und über die Distanz von 25/50 m 11 (6) \nPflichtschützen. \n\nFeuerwehr \n\nIm vergangenen Jahr absolvierte die Feuerwehr Wädenswil 104 Übungen, 87 Kurs-\ntage (GVZ-Kurse, GVZ-Beförderungskurse, Fahrsicherheitstrainings) und bewältigte \n128 Einsätze. Zudem führte sie vier Evakuationsübungen mit Schulen und Privaten \nInstitutionen durch. Zur Planung des Gemeindezusammenschlusses fanden vier Sit-\nzungen der Stäbe der Feuerwehr Schönenberg-Hütten und Wädenswil statt. An zwei \nAnlässen für die Bevölkerung stand sie im Einsatz: Am 2. Juni am Tag der offenen \nTür im Werkhof Neubüel sowie am 25. Juli am Blaulichttag des Ferienpasses. Alle \ndiese Übungen, Anlässe und Einsätze gingen unfallfrei über die Bühne, womit ein \nwichtiges Ziel des Kommandanten und aller Beteiligten erfüllt wurde. Im Hinblick auf \nden bevorstehenden Zusammenschluss der beiden Feuerwehren Schönenberg-Hüt-\nten und Wädenswil wurde bereits das gleiche Übungsprogramm in beiden Feuerweh-\nren absolviert und die Offiziersübungen wurden gemeinsam durchgeführt. Der neue \nStabsoffizier und der Materialwart waren das ganze Jahr stark gefordert. Dies vor al-\nlem wegen den Zusatzarbeiten, Abklärungen und Organisationsaufgaben für die be-\nvorstehende Zusammenlegung der beiden Feuerwehren von Schönenberg-Hütten \nmit Wädenswil. Der Stabsoffizier hat den Kommandanten von diesen administrativen \nArbeiten entlastet, damit sich dieser voll auf den Übungs- und Einsatzbetrieb kon-\nzentrieren konnte. Alle Vorbereitungs- und Organisationsarbeiten konnten fristge-\nrecht auf Ende Jahr erledigt werden. Somit ist der gute Start auf 2019 mit dem Zu-\nsammenschluss der beiden Feuerwehren garantiert. Ab 2019 ist die erweiterte Feu-\nerwehr Wädenswil mit einem der grössten Einsatzgebiete und 138 Angehörigen \n(AdF) auch eine der grössten Feuerwehren im ganzen Kanton Zürich. Dies ist ein \ngrosser Meilenstein für unsere Feuerwehr. \n\n5.4.1 Personelles \n\nMit dem Bestand anfangs 2018 von 74 Mann ist die Feuerwehr sehr gut aufgestellt. \nDer von der GVZ für Wädenswil definierte Mindestbestand von 60 Mann konnte dem-\nnach erfüllt werden. Der Überbestand von 14 Mann entspricht der Reserve in Ausbil-\ndung. Die Ausbildung eines neuen Feuerwehrmannes dauert rund fünf bis sechs \nJahre, die Grundausbildung im Zug 3 erfordert zwei Jahre. Anschliessend sammeln \ndie jungen Feuerwehrmänner praktische Erfahrungen im Zug 1 oder 2. Mit dieser \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n131 \n\nPersonalreserve können die durchschnittlich rund sechs bis sieben jährlichen Aus-\ntritte abgefedert werden. Die Einsatz- und Ausbildungskontinuität bleibt damit auch \nüber die nächsten Jahre hinweg gesichert. \n\nDie erhöhte Mobilität der jüngeren Generation und die erhöhten Anforderungen im \nBerufsalltag sind auch in der Feuerwehrorganisation spürbar. Mit einem Durch-\nschnittsalter von 36 Jahren ist die Mannschaft eher jung. Erfreulicherweise hat es ei-\nnige topmotivierte, jüngere Feuerwehrmänner darunter, die auch Freunde anspor-\nnen, bei der Feuerwehr Wädenswil mitzumachen. \n\nIn den nächsten Jahren gilt es, die Kaderselektion auf den Stufen Korporal und Offi-\nzier gut zu planen. Bei den Offizieren liegt der Bestand momentan um eine Person \nunter der gewünschten Anzahl von 12 und in zwei Jahren werden altershalber zwei \nAbgänge zu verzeichnen sein. Erfreulicherweise haben sich drei motivierte Korporale \nbereit erklärt, im Jahr 2019 die Offiziersausbildung in Angriff zu nehmen und den \nfünftägigen Offizierskurs der GVZ zu absolvieren um anschliessend zum Leutnant \nbefördert zu werden. \n\nDer frühzeitige Aufbau vom Soldaten über den Korporal bis zum Offizier ist ein Dau-\nerthema für den Führungsstab. \n\nBeförderungen: \nAm 15. Juni 2018 wurden folgende Feuerwehrmänner befördert: \n\nSoldat (Sdt) Andreas Christen zum Korporal (Kpl) \nSoldat (Sdt) Phillip Höchner zum Korporal (Kpl) \nSoldat (Sdt) Yanick Lechleitner zum Korporal (Kpl) \n\nMutationen: \nDrei Aktive haben während des Jahres bzw. auf Ende Jahr den Austritt aus der Feu-\nerwehr Wädenswil bekanntgegeben. Einer davon ist im Sommer von Wädenswil \nweggezogen, zwei waren zwischen 8 und 11 Jahren in der Feuerwehr engagiert und \nsind aus familiären und geschäftlichen Gründen zurückgetreten. \n\nSoldat (Sdt) Mariano Cerullo 3.6 Jahre\nSoldat (Sdt) Pascal Mérel 8.0 Jahre\nSoldat (Kpl) Christian Rusterholz 11.0 Jahre\n\nPer Ende Berichtsjahr sind folgende Bestandsveränderungen zu verzeichnen: \n2018 2017 2016\n\nTotal Anfang Jahr 74 70 72\nAustritte 3 6 7\nEintritte  6 10 5\nTotal Ende Jahr  77 74 70\n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n130 \n\nZivilschutz \n\nPer 1. Januar 2016 erfüllt der Zweckverband Zivilschutz Zimmerberg (ZVZZ) für alle \nGemeinden des Bezirks Horgen die Aufgaben des Zivilschutzes. Alle Angehörigen \ndes Zivilschutzes, zwei Zivilschutzanlagen und ein grosser Teil des Materials gingen \nan den ZVZZ über. Die Stadt Wädenswil ist weiterhin für die öffentlichen Zivilschutz-\nanlagen verantwortlich, die nicht vom ZVZZ beansprucht werden. Die Stadt Wädens-\nwil ist im Vorstand des ZVZZ durch den Stadtrat Sicherheit und Gesundheit sowie in \nder Delegiertenversammlung durch zwei Gemeinderäte vertreten. \n\nSchiesswesen \n\nDas obligatorische Bundesprogramm wurde von 393 (399) Schützen über die Dis-\ntanz von 300 m und von 32 (24) Pistolenschützen (25/50 m) absolviert. Davon waren \nüber die Distanz von 300 m 316 (322) und über die Distanz von 25/50 m 11 (6) \nPflichtschützen. \n\nFeuerwehr \n\nIm vergangenen Jahr absolvierte die Feuerwehr Wädenswil 104 Übungen, 87 Kurs-\ntage (GVZ-Kurse, GVZ-Beförderungskurse, Fahrsicherheitstrainings) und bewältigte \n128 Einsätze. Zudem führte sie vier Evakuationsübungen mit Schulen und Privaten \nInstitutionen durch. Zur Planung des Gemeindezusammenschlusses fanden vier Sit-\nzungen der Stäbe der Feuerwehr Schönenberg-Hütten und Wädenswil statt. An zwei \nAnlässen für die Bevölkerung stand sie im Einsatz: Am 2. Juni am Tag der offenen \nTür im Werkhof Neubüel sowie am 25. Juli am Blaulichttag des Ferienpasses. Alle \ndiese Übungen, Anlässe und Einsätze gingen unfallfrei über die Bühne, womit ein \nwichtiges Ziel des Kommandanten und aller Beteiligten erfüllt wurde. Im Hinblick auf \nden bevorstehenden Zusammenschluss der beiden Feuerwehren Schönenberg-Hüt-\nten und Wädenswil wurde bereits das gleiche Übungsprogramm in beiden Feuerweh-\nren absolviert und die Offiziersübungen wurden gemeinsam durchgeführt. Der neue \nStabsoffizier und der Materialwart waren das ganze Jahr stark gefordert. Dies vor al-\nlem wegen den Zusatzarbeiten, Abklärungen und Organisationsaufgaben für die be-\nvorstehende Zusammenlegung der beiden Feuerwehren von Schönenberg-Hütten \nmit Wädenswil. Der Stabsoffizier hat den Kommandanten von diesen administrativen \nArbeiten entlastet, damit sich dieser voll auf den Übungs- und Einsatzbetrieb kon-\nzentrieren konnte. Alle Vorbereitungs- und Organisationsarbeiten konnten fristge-\nrecht auf Ende Jahr erledigt werden. Somit ist der gute Start auf 2019 mit dem Zu-\nsammenschluss der beiden Feuerwehren garantiert. Ab 2019 ist die erweiterte Feu-\nerwehr Wädenswil mit einem der grössten Einsatzgebiete und 138 Angehörigen \n(AdF) auch eine der grössten Feuerwehren im ganzen Kanton Zürich. Dies ist ein \ngrosser Meilenstein für unsere Feuerwehr. \n\n5.4.1 Personelles \n\nMit dem Bestand anfangs 2018 von 74 Mann ist die Feuerwehr sehr gut aufgestellt. \nDer von der GVZ für Wädenswil definierte Mindestbestand von 60 Mann konnte dem-\nnach erfüllt werden. Der Überbestand von 14 Mann entspricht der Reserve in Ausbil-\ndung. Die Ausbildung eines neuen Feuerwehrmannes dauert rund fünf bis sechs \nJahre, die Grundausbildung im Zug 3 erfordert zwei Jahre. Anschliessend sammeln \ndie jungen Feuerwehrmänner praktische Erfahrungen im Zug 1 oder 2. Mit dieser \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n131 \n\nPersonalreserve können die durchschnittlich rund sechs bis sieben jährlichen Aus-\ntritte abgefedert werden. Die Einsatz- und Ausbildungskontinuität bleibt damit auch \nüber die nächsten Jahre hinweg gesichert. \n\nDie erhöhte Mobilität der jüngeren Generation und die erhöhten Anforderungen im \nBerufsalltag sind auch in der Feuerwehrorganisation spürbar. Mit einem Durch-\nschnittsalter von 36 Jahren ist die Mannschaft eher jung. Erfreulicherweise hat es ei-\nnige topmotivierte, jüngere Feuerwehrmänner darunter, die auch Freunde anspor-\nnen, bei der Feuerwehr Wädenswil mitzumachen. \n\nIn den nächsten Jahren gilt es, die Kaderselektion auf den Stufen Korporal und Offi-\nzier gut zu planen. Bei den Offizieren liegt der Bestand momentan um eine Person \nunter der gewünschten Anzahl von 12 und in zwei Jahren werden altershalber zwei \nAbgänge zu verzeichnen sein. Erfreulicherweise haben sich drei motivierte Korporale \nbereit erklärt, im Jahr 2019 die Offiziersausbildung in Angriff zu nehmen und den \nfünftägigen Offizierskurs der GVZ zu absolvieren um anschliessend zum Leutnant \nbefördert zu werden. \n\nDer frühzeitige Aufbau vom Soldaten über den Korporal bis zum Offizier ist ein Dau-\nerthema für den Führungsstab. \n\nBeförderungen: \nAm 15. Juni 2018 wurden folgende Feuerwehrmänner befördert: \n\nSoldat (Sdt) Andreas Christen zum Korporal (Kpl) \nSoldat (Sdt) Phillip Höchner zum Korporal (Kpl) \nSoldat (Sdt) Yanick Lechleitner zum Korporal (Kpl) \n\nMutationen: \nDrei Aktive haben während des Jahres bzw. auf Ende Jahr den Austritt aus der Feu-\nerwehr Wädenswil bekanntgegeben. Einer davon ist im Sommer von Wädenswil \nweggezogen, zwei waren zwischen 8 und 11 Jahren in der Feuerwehr engagiert und \nsind aus familiären und geschäftlichen Gründen zurückgetreten. \n\nSoldat (Sdt) Mariano Cerullo 3.6 Jahre\nSoldat (Sdt) Pascal Mérel 8.0 Jahre\nSoldat (Kpl) Christian Rusterholz 11.0 Jahre\n\nPer Ende Berichtsjahr sind folgende Bestandsveränderungen zu verzeichnen: \n2018 2017 2016\n\nTotal Anfang Jahr 74 70 72\nAustritte 3 6 7\nEintritte  6 10 5\nTotal Ende Jahr  77 74 70\n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n132 \n\n5.4.2 Ausbildung \n\nDas Hauptziel der Feuerwehr ist die permanente Einsatztauglichkeit (365 Tage/24 h) \nder Truppe. Neben den Einsätzen und dem allgemeinen Dienstbetrieb ist die Ausbil-\ndung das Wichtigste für den Führungsstab der Feuerwehr. Werden die Übungen se-\nriös und einsatzbezogen geplant und durchgeführt, kann davon ausgegangen wer-\nden, dass die Einsätze erfolgreich bewältigt werden können. Das ernsthafte Üben \nbringt auch Schutz für den einzelnen Mann, denn die eigene Sicherheit wird geför-\ndert und das Unfallrisiko gesenkt. Dank dieser zuverlässigen Ausbildung mussten \nauch im Jahr 2018 keine ernsthaften Verletzungen oder Unfälle verzeichnet werden. \n\n5.4.3 Material, Geräte, Fahrzeuge \n\nIn diesem Jahr wurden keine grösseren Anschaffungen oder Ersatzkäufe getätigt. Es \nzeigt sich aber, dass der Unterhalt der älteren Einsatzfahrzeuge langsam aufwändi-\nger wird. Dies betrifft insbesondere das Pionierfahrzeug mit Jahrgang 1988. Im Jahr \n2020 ist der Ersatz für dieses Fahrzeug fest eingeplant. \n\n5.4.4 Einsätze \n\nGrossbrände waren im Berichtsjahr glücklicherweise keine zu verzeichnen. Anfangs \nJahr stand die Feuerwehr beim Sturm «Burglind» im Grosseinsatz. Am 2. August war \nsie mit der Drehleiter im Einsatz als Nachbarschaftshilfe beim Grossbrand der Ma-\nschinenfabrik Empac AG in Bäch.  \n\nTotal 128 (102) Mal wurde die Feuerwehr aufgeboten und ist zu diesen Einsätzen, je \nnach Ereignis, mit bis zu maximal 43 Mann ausgerückt. Total rückten dieses Jahr \n1‘320 (1‘266) AdF mit 1‘651 (1‘464) Stunden Einsatzzeit aus: \n\n2018 2017 2016\nBrände mit Sachschaden bis    CHF   20’000.- 22 18 20\nBrände mit Sachschaden über CHF   20’000.- 4 3 3\nBrände mit Sachschaden über CHF 100’000.- 1 1 2\nElementar (Wasser/Sturm) 31 19 16\nStrassenrettung 0 0 2\nTechnische Hilfeleistung 28 26 18\nÖlwehr 6 5\n\n2\n6\n\nChemiewehr 1\nStrahlenwehr 0 0 0\nEinsätze auf Bahnanlagen 1 1 3\nFehlalarme/Falschalarme inkl. Brandmeldeanlagen 31 26 26\nVerschiedene Einsätze 3 1 3\nTotal 128 102 99\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n133 \n\nDavon waren nennenswerte Einsätze: \n\n03.01.2018 Sturmschäden «Burglind» im ganzen Stadtgebiet \n20.02.2018 Brand Scheune Rotweg (Landi) \n03.07.2018 Brand Kopfkissen Zimmer Kinderheim Bühl \n02.08.2018 Nachbarschaftshilfe mit ADL beim Grossbrand Empac AG in Bäch \n25.10.2018 Zimmerbrand Mehrfamilienhaus Seestrasse 81 (Möve) \n29.12.2018 Dachstockbrand Schönenbergstrasse 216 (Restaurant Feld) \n\n5.4.5 PR/Öffentlichkeitsarbeit \n\nAm 2. Juni 2018 konnte sich die Feuerwehr am Tag der offenen Tür im Werkhof Neu-\nbüel, organisiert durch die Kantonspolizei und das Strasseninspektorat des Kantons \nZürich, mit ihren Fahrzeugen und ihrem Einsatzmaterial an einem Posten präsentie-\nren. Während den Sommerferien machte die Feuerwehr am Ferienpassanlass «Blau-\nlichttag» vom 25. Juli 2018 mit. Das Thema war ein grosser Rettungseinsatz (Ver-\nkehrsunfall mit eingeklemmten Personen), der von der Stadtpolizei zusammen mit \nder Sanität und der Feuerwehr Wädenswil organisiert wurde.  \n\nDie Nachwuchsrekrutierung von neuen Feuerwehrmännern erfolgte während der \nletzten Jahre hauptsächlich durch «Mund-zu-Mund-Propaganda» der aktiven Feuer-\nwehrkameraden. Diese Werbung ist die preiswerteste und auch die effektivste. \n\nSeerettungsdienst \n\n5.5.1 Einsatzgebiet und -bereitschaft \n\nDas Einsatzgebiet (Pflichtrayon) des Seerettungsdienstes ist das Seegebiet der Ver-\ntragsgemeinden (Stäfa, Männedorf, Richterswil und Wädenswil) und erstreckt sich \nvon der Grenze Uetikon a.S./Horgen bis Grenze Hombrechtikon/Wollerau. Seeab-\nwärts grenzt es an die Einsatzgebiete der Seerettungsdienste Horgen und Meilen, \nseeaufwärts an diejenige der Seerettungsdienste Pfäffikon SZ und Rapperswil SG. \nDie Fläche des Einsatzgebiets beträgt ca. 28 km2. Bei Bedarf kann das Einsatzgebiet \nauch über diese Grenzen hinaus ausgedehnt werden. \n\nDer Seerettungsdienst wird das ganze Jahr hindurch während 24 Stunden am Tag \ngewährleistet. In den Monaten von Anfang April bis Ende Oktober wird an den Wo-\nchenenden und an Feiertagen ein Pikettdienst mit drei Personen bereitgestellt. Auf-\ngeboten wird der Seerettungsdienst normalerweise über die Einsatzleitzentrale von \nSchutz und Rettung Zürich oder über die Seepolizei der Kantonspolizei Zürich. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n132 \n\n5.4.2 Ausbildung \n\nDas Hauptziel der Feuerwehr ist die permanente Einsatztauglichkeit (365 Tage/24 h) \nder Truppe. Neben den Einsätzen und dem allgemeinen Dienstbetrieb ist die Ausbil-\ndung das Wichtigste für den Führungsstab der Feuerwehr. Werden die Übungen se-\nriös und einsatzbezogen geplant und durchgeführt, kann davon ausgegangen wer-\nden, dass die Einsätze erfolgreich bewältigt werden können. Das ernsthafte Üben \nbringt auch Schutz für den einzelnen Mann, denn die eigene Sicherheit wird geför-\ndert und das Unfallrisiko gesenkt. Dank dieser zuverlässigen Ausbildung mussten \nauch im Jahr 2018 keine ernsthaften Verletzungen oder Unfälle verzeichnet werden. \n\n5.4.3 Material, Geräte, Fahrzeuge \n\nIn diesem Jahr wurden keine grösseren Anschaffungen oder Ersatzkäufe getätigt. Es \nzeigt sich aber, dass der Unterhalt der älteren Einsatzfahrzeuge langsam aufwändi-\nger wird. Dies betrifft insbesondere das Pionierfahrzeug mit Jahrgang 1988. Im Jahr \n2020 ist der Ersatz für dieses Fahrzeug fest eingeplant. \n\n5.4.4 Einsätze \n\nGrossbrände waren im Berichtsjahr glücklicherweise keine zu verzeichnen. Anfangs \nJahr stand die Feuerwehr beim Sturm «Burglind» im Grosseinsatz. Am 2. August war \nsie mit der Drehleiter im Einsatz als Nachbarschaftshilfe beim Grossbrand der Ma-\nschinenfabrik Empac AG in Bäch.  \n\nTotal 128 (102) Mal wurde die Feuerwehr aufgeboten und ist zu diesen Einsätzen, je \nnach Ereignis, mit bis zu maximal 43 Mann ausgerückt. Total rückten dieses Jahr \n1‘320 (1‘266) AdF mit 1‘651 (1‘464) Stunden Einsatzzeit aus: \n\n2018 2017 2016\nBrände mit Sachschaden bis    CHF   20’000.- 22 18 20\nBrände mit Sachschaden über CHF   20’000.- 4 3 3\nBrände mit Sachschaden über CHF 100’000.- 1 1 2\nElementar (Wasser/Sturm) 31 19 16\nStrassenrettung 0 0 2\nTechnische Hilfeleistung 28 26 18\nÖlwehr 6 5\n\n2\n6\n\nChemiewehr 1\nStrahlenwehr 0 0 0\nEinsätze auf Bahnanlagen 1 1 3\nFehlalarme/Falschalarme inkl. Brandmeldeanlagen 31 26 26\nVerschiedene Einsätze 3 1 3\nTotal 128 102 99\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n133 \n\nDavon waren nennenswerte Einsätze: \n\n03.01.2018 Sturmschäden «Burglind» im ganzen Stadtgebiet \n20.02.2018 Brand Scheune Rotweg (Landi) \n03.07.2018 Brand Kopfkissen Zimmer Kinderheim Bühl \n02.08.2018 Nachbarschaftshilfe mit ADL beim Grossbrand Empac AG in Bäch \n25.10.2018 Zimmerbrand Mehrfamilienhaus Seestrasse 81 (Möve) \n29.12.2018 Dachstockbrand Schönenbergstrasse 216 (Restaurant Feld) \n\n5.4.5 PR/Öffentlichkeitsarbeit \n\nAm 2. Juni 2018 konnte sich die Feuerwehr am Tag der offenen Tür im Werkhof Neu-\nbüel, organisiert durch die Kantonspolizei und das Strasseninspektorat des Kantons \nZürich, mit ihren Fahrzeugen und ihrem Einsatzmaterial an einem Posten präsentie-\nren. Während den Sommerferien machte die Feuerwehr am Ferienpassanlass «Blau-\nlichttag» vom 25. Juli 2018 mit. Das Thema war ein grosser Rettungseinsatz (Ver-\nkehrsunfall mit eingeklemmten Personen), der von der Stadtpolizei zusammen mit \nder Sanität und der Feuerwehr Wädenswil organisiert wurde.  \n\nDie Nachwuchsrekrutierung von neuen Feuerwehrmännern erfolgte während der \nletzten Jahre hauptsächlich durch «Mund-zu-Mund-Propaganda» der aktiven Feuer-\nwehrkameraden. Diese Werbung ist die preiswerteste und auch die effektivste. \n\nSeerettungsdienst \n\n5.5.1 Einsatzgebiet und -bereitschaft \n\nDas Einsatzgebiet (Pflichtrayon) des Seerettungsdienstes ist das Seegebiet der Ver-\ntragsgemeinden (Stäfa, Männedorf, Richterswil und Wädenswil) und erstreckt sich \nvon der Grenze Uetikon a.S./Horgen bis Grenze Hombrechtikon/Wollerau. Seeab-\nwärts grenzt es an die Einsatzgebiete der Seerettungsdienste Horgen und Meilen, \nseeaufwärts an diejenige der Seerettungsdienste Pfäffikon SZ und Rapperswil SG. \nDie Fläche des Einsatzgebiets beträgt ca. 28 km2. Bei Bedarf kann das Einsatzgebiet \nauch über diese Grenzen hinaus ausgedehnt werden. \n\nDer Seerettungsdienst wird das ganze Jahr hindurch während 24 Stunden am Tag \ngewährleistet. In den Monaten von Anfang April bis Ende Oktober wird an den Wo-\nchenenden und an Feiertagen ein Pikettdienst mit drei Personen bereitgestellt. Auf-\ngeboten wird der Seerettungsdienst normalerweise über die Einsatzleitzentrale von \nSchutz und Rettung Zürich oder über die Seepolizei der Kantonspolizei Zürich. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n134 \n\n5.5.2 Einsätze \n\n2018 2017 2016\nNotfalleinsätze 27 26 20\nFehlalarme 0 1 1\nTechnische Hilfeleistungen 32 25 13\nVeranstaltungen 26 26 23\nTotal Einsätze 85 78 57\n\nÜbungen, Sitzungen, Ausbildungen 15 13 14\nBetriebsstunden der Schiffe 291 254 283\n\nDer Seerettungsdienst hatte gegenüber dem Vorjahr fast 10% mehr Einsätze zu leis-\nten. Der Trend seit 2016 mit mehr Einsätzen setzt sich somit fort. Dies ist vor allem \nauf den lang anhaltenden und schönen Sommer zurückzuführen. Doch auch Gewit-\nterfronten und Stürme in jeder Jahreszeit bescherten dem Seerettungsdienst viel Ar-\nbeit. Bereits am 3. Januar 2018 wurde Wädenswil durch den Sturm «Burglind» beein-\nträchtigt, bei welchem Böenspitzen vom 151 km/h gemessen wurden (Rekord seit \n1981). Viele Aufgebote erfolgten auch während des Pikettdienstes auf dem See. Der \nSeerettungsdienst wurde im Berichtsjahr aufgeboten zu Hilfeleistungen an Booten al-\nler Art und deren Insassen, Hilfe bei gekenterten Segelbooten, Öl- und Chemiewehr \nsowie zur Sicherung von verschiedenen Veranstaltungen wie Seeüberquerungen, \nSeenachtsfesten und Regatten. \n\nSämtliche Einsätze und Dienstleistungen wurden kompetent, fachmännisch und zur \nvollen Zufriedenheit der Hilfesuchenden ausgeführt. Dies war und ist nur möglich \ndank einer guten Ausrüstung sowie erfahrenen und gut ausgebildeten Seerettern. \n\n5.5.3 Ausbildung \n\nDie Ausbildung besteht aus praktischen Seeübungen, Rettungseinsätzen, Feuer-\nwehrübungen, Ölwehr, Bergen von Booten, Erste-Hilfe-Ausbildung mit CPR (Herz- \nund Lungenwiederbelebung), Navigation und praktischen Seemannschafts- sowie \ntheoretischen Übungen und einem Erfahrungsaustausch. \n\nDer Ausbildungsstand der Mannschaft entspricht den Anforderungen und wurde \nauch in diesem Berichtsjahr den Behördenvertretern an der Hauptübung erfolgreich \ndemonstriert. Im Berichtsjahr hat ein erster Teil der Mannschaft das SLRG Modul \nSee absolviert. \n\n5.5.4 Personelles \n\nAustritte 2018 5 (3) \nEintritte 2018 3 (3) \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n135 \n\nPersonelle Besetzung per 31. Dezember 2018: \n17 Seeretter \n  2 Seeretter im Probejahr \n19 Total \n\nDie Zusammenarbeit mit den Vertragsgemeinden Männedorf, Stäfa und Richterswil, \nder kantonalen Seepolizei, den benachbarten Seerettungsdiensten sowie der Stadt-\nverwaltung war wiederum ausgezeichnet. Der Obmann Luzius Klemm und der Vize-\nObmann Urban Alig sind zufrieden mit der gut ausgebildeten und motivierten Mann-\nschaft. \n\n5.5.5 Schiffskontrolle \n\nVon der Schiffssteuer wurde vom Kanton ein Anteil von CHF 18‘531.25 (CHF \n18‘458.65) an die Stadt Wädenswil vergütet. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n134 \n\n5.5.2 Einsätze \n\n2018 2017 2016\nNotfalleinsätze 27 26 20\nFehlalarme 0 1 1\nTechnische Hilfeleistungen 32 25 13\nVeranstaltungen 26 26 23\nTotal Einsätze 85 78 57\n\nÜbungen, Sitzungen, Ausbildungen 15 13 14\nBetriebsstunden der Schiffe 291 254 283\n\nDer Seerettungsdienst hatte gegenüber dem Vorjahr fast 10% mehr Einsätze zu leis-\nten. Der Trend seit 2016 mit mehr Einsätzen setzt sich somit fort. Dies ist vor allem \nauf den lang anhaltenden und schönen Sommer zurückzuführen. Doch auch Gewit-\nterfronten und Stürme in jeder Jahreszeit bescherten dem Seerettungsdienst viel Ar-\nbeit. Bereits am 3. Januar 2018 wurde Wädenswil durch den Sturm «Burglind» beein-\nträchtigt, bei welchem Böenspitzen vom 151 km/h gemessen wurden (Rekord seit \n1981). Viele Aufgebote erfolgten auch während des Pikettdienstes auf dem See. Der \nSeerettungsdienst wurde im Berichtsjahr aufgeboten zu Hilfeleistungen an Booten al-\nler Art und deren Insassen, Hilfe bei gekenterten Segelbooten, Öl- und Chemiewehr \nsowie zur Sicherung von verschiedenen Veranstaltungen wie Seeüberquerungen, \nSeenachtsfesten und Regatten. \n\nSämtliche Einsätze und Dienstleistungen wurden kompetent, fachmännisch und zur \nvollen Zufriedenheit der Hilfesuchenden ausgeführt. Dies war und ist nur möglich \ndank einer guten Ausrüstung sowie erfahrenen und gut ausgebildeten Seerettern. \n\n5.5.3 Ausbildung \n\nDie Ausbildung besteht aus praktischen Seeübungen, Rettungseinsätzen, Feuer-\nwehrübungen, Ölwehr, Bergen von Booten, Erste-Hilfe-Ausbildung mit CPR (Herz- \nund Lungenwiederbelebung), Navigation und praktischen Seemannschafts- sowie \ntheoretischen Übungen und einem Erfahrungsaustausch. \n\nDer Ausbildungsstand der Mannschaft entspricht den Anforderungen und wurde \nauch in diesem Berichtsjahr den Behördenvertretern an der Hauptübung erfolgreich \ndemonstriert. Im Berichtsjahr hat ein erster Teil der Mannschaft das SLRG Modul \nSee absolviert. \n\n5.5.4 Personelles \n\nAustritte 2018 5 (3) \nEintritte 2018 3 (3) \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Sicherheit\n\n135 \n\nPersonelle Besetzung per 31. Dezember 2018: \n17 Seeretter \n  2 Seeretter im Probejahr \n19 Total \n\nDie Zusammenarbeit mit den Vertragsgemeinden Männedorf, Stäfa und Richterswil, \nder kantonalen Seepolizei, den benachbarten Seerettungsdiensten sowie der Stadt-\nverwaltung war wiederum ausgezeichnet. Der Obmann Luzius Klemm und der Vize-\nObmann Urban Alig sind zufrieden mit der gut ausgebildeten und motivierten Mann-\nschaft. \n\n5.5.5 Schiffskontrolle \n\nVon der Schiffssteuer wurde vom Kanton ein Anteil von CHF 18‘531.25 (CHF \n18‘458.65) an die Stadt Wädenswil vergütet. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n136 \n\nGesundheit \n\nGesundheitspolizei \n\n5.6.1 Lebensmittelkontrollen \n\nDie Lebensmittelkontrolle hat gemäss den Weisungen des Kantons und im vorge-\nschriebenen Umfang 152 (130) Kontrollen durchgeführt. Dabei mussten 108 (106) \nBetriebe beanstandet werden. Bei 44 (24) Betrieben war nichts zu beanstanden. Die \nLebensmittelkontrollen teilen sich auf die verschiedenen Betriebsarten wie folgt auf: \n\n2018 2017 2016\nGastwirtschaftsbetriebe 70 64 56\nGelegenheitswirtschaften 14 8 16\nÜbrige Verpflegungsbetriebe 19 18 17\nLebensmittelverkaufsgeschäfte 27 20 26\nLandwirtschaftliche Produktion 0 1 2\nMilchwirtschaftsbetriebe 0 0 0\nBäckereien, Konditoreien 9 4 5\nMetzgereibetriebe 2 3 3\nGetränkeindustrie 0 2 0\nLebensmittelfabriken 0 0 0\nLebensmittelgrosshandel 4 7 2\nSonstige 7 3 2\n\nDabei konnten kleinere betriebliche, hygienische oder bauliche Beanstandungen di-\nrekt in der Zuständigkeit des Lebensmittelkontrolleurs erledigt werden. Die Abteilung \nSicherheit und Gesundheit musste wegen Verstössen gegen die Lebensmittelgesetz-\ngebung 3 (5) Strafanzeigen an das Statthalteramt zur Beurteilung überweisen. \n\n5.6.2 Inspektionen von Wohnungen und Arbeitslokalitäten \n\nIm Berichtsjahr erhielt die Abteilung Sicherheit und Gesundheit eine Klage wegen \nFeuchtigkeit oder Geruchsimmissionen in einer Arbeitslokalität. \n\nKranken- und Gesundheitspflege \n\n5.7.1 Ansteckende Krankheiten, Desinfektionen \n\nAnsteckende Krankheiten wurden der Abteilung Sicherheit und Gesundheit keine ge-\nmeldet; es hatten demzufolge auch keine Desinfektionen zu erfolgen. \n\nZur Aidsprävention werden aus einem Automaten beim Bahnhof Wädenswil Flash-\nSets, enthaltend zwei Spritzen mit Zubehör und ein Präservativ, angeboten. \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n137 \n\n5.7.2 Mütterberatung/Säuglingspflege \n\n2018 2017 2016\nBeratungshalbtage 64 68 69\nKonsultationen 370 406 478\nHausbesuche 120 86 67\nBeratungen am Telefon + im Büro 138 199  Keine Zahl da \n\nganzer Bezirk  \n\n5.7.3 Zahnpflege für Jugendliche \n\nIm vergangenen Jahr machten 257 (332) Jugendliche von der Möglichkeit einer Gra-\ntis-Zahnuntersuchung im Rahmen der Jugendlichen-Zahnpflege der Stadt Wädenswil \nGebrauch. Total wurden 387 (443) Gutscheine an bezugsberechtigte Jugendliche \nabgegeben. \n\n5.7.4 Pflegefinanzierung \n\nDie Stadt Wädenswil ist seit 1. Januar 2011 für die Finanzierung der stationären und \nambulanten Pflege zuständig. Für jede Einwohnerin/jeden Einwohner Wädenswils, \ndie/der entsprechende Pflegeleistungen bezieht, muss die Stadt einen Beitrag an die \nKosten des Heims oder der Spitex-Organisation entrichten. Diese Kosten sind mass-\ngeblich durch die demographische Entwicklung, die Schwere der Fälle und die vom \nKanton festgelegten Normdefizite beeinflusst. Per 2018 hat der Kanton die Normdefi-\nzite wiederum erhöht, weshalb die Pflegefinanzierungskosten mit CHF 7'361‘875.09 \nhöher sind als im Jahr zuvor (CHF 6‘998‘330.72, bereinigt um die Rückstellung für \nMiGeL-Produkte). \n\nLandwirtschaftswesen \n\n5.8.1 Gemeindeackerbaustelle \n\nDer Ackerbaustellenleiter erledigte nachstehende Aufgaben: \n\n- Tierbestandkontrolle bei 15 (15) Betrieben; keine Beanstandung \n- Schnittzeitpunktkontrolle bei extensiv und wenig intensiv bewirtschafte-\n\nten Wiesen: Total 29 (28) ha extensiv und 1 (1) ha wenig intensiv be-\nwirtschaftete Wiesen; keine Beanstandung \n\n- Extensoproduktion Getreide (Weizen, Raps, Gerste, Triticale): Flächen-\nkontrolle; keine Beanstandung \n\n- Kontrolle Grundstücke: Total wurden 49 (43) Parzellen kontrolliert; keine \nBeanstandung. \n\n5.8.2 Allgemeine Direktzahlungen \n\nVon Ende Februar bis Ende April wurden bei allen Landwirten die genauen Flächen-\ndaten auf den GIS erfasst. Dies hatte einen Mehraufwand der Ackerbaustelle von ca. \n2.5 Stunden pro Betrieb zur Folge. 62 Betriebe haben Beiträge im Rahmen des ÖLN \n(Ökologischer Leistungsnachweis) oder Extenso-Beiträge bezogen. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n136 \n\nGesundheit \n\nGesundheitspolizei \n\n5.6.1 Lebensmittelkontrollen \n\nDie Lebensmittelkontrolle hat gemäss den Weisungen des Kantons und im vorge-\nschriebenen Umfang 152 (130) Kontrollen durchgeführt. Dabei mussten 108 (106) \nBetriebe beanstandet werden. Bei 44 (24) Betrieben war nichts zu beanstanden. Die \nLebensmittelkontrollen teilen sich auf die verschiedenen Betriebsarten wie folgt auf: \n\n2018 2017 2016\nGastwirtschaftsbetriebe 70 64 56\nGelegenheitswirtschaften 14 8 16\nÜbrige Verpflegungsbetriebe 19 18 17\nLebensmittelverkaufsgeschäfte 27 20 26\nLandwirtschaftliche Produktion 0 1 2\nMilchwirtschaftsbetriebe 0 0 0\nBäckereien, Konditoreien 9 4 5\nMetzgereibetriebe 2 3 3\nGetränkeindustrie 0 2 0\nLebensmittelfabriken 0 0 0\nLebensmittelgrosshandel 4 7 2\nSonstige 7 3 2\n\nDabei konnten kleinere betriebliche, hygienische oder bauliche Beanstandungen di-\nrekt in der Zuständigkeit des Lebensmittelkontrolleurs erledigt werden. Die Abteilung \nSicherheit und Gesundheit musste wegen Verstössen gegen die Lebensmittelgesetz-\ngebung 3 (5) Strafanzeigen an das Statthalteramt zur Beurteilung überweisen. \n\n5.6.2 Inspektionen von Wohnungen und Arbeitslokalitäten \n\nIm Berichtsjahr erhielt die Abteilung Sicherheit und Gesundheit eine Klage wegen \nFeuchtigkeit oder Geruchsimmissionen in einer Arbeitslokalität. \n\nKranken- und Gesundheitspflege \n\n5.7.1 Ansteckende Krankheiten, Desinfektionen \n\nAnsteckende Krankheiten wurden der Abteilung Sicherheit und Gesundheit keine ge-\nmeldet; es hatten demzufolge auch keine Desinfektionen zu erfolgen. \n\nZur Aidsprävention werden aus einem Automaten beim Bahnhof Wädenswil Flash-\nSets, enthaltend zwei Spritzen mit Zubehör und ein Präservativ, angeboten. \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n137 \n\n5.7.2 Mütterberatung/Säuglingspflege \n\n2018 2017 2016\nBeratungshalbtage 64 68 69\nKonsultationen 370 406 478\nHausbesuche 120 86 67\nBeratungen am Telefon + im Büro 138 199  Keine Zahl da \n\nganzer Bezirk  \n\n5.7.3 Zahnpflege für Jugendliche \n\nIm vergangenen Jahr machten 257 (332) Jugendliche von der Möglichkeit einer Gra-\ntis-Zahnuntersuchung im Rahmen der Jugendlichen-Zahnpflege der Stadt Wädenswil \nGebrauch. Total wurden 387 (443) Gutscheine an bezugsberechtigte Jugendliche \nabgegeben. \n\n5.7.4 Pflegefinanzierung \n\nDie Stadt Wädenswil ist seit 1. Januar 2011 für die Finanzierung der stationären und \nambulanten Pflege zuständig. Für jede Einwohnerin/jeden Einwohner Wädenswils, \ndie/der entsprechende Pflegeleistungen bezieht, muss die Stadt einen Beitrag an die \nKosten des Heims oder der Spitex-Organisation entrichten. Diese Kosten sind mass-\ngeblich durch die demographische Entwicklung, die Schwere der Fälle und die vom \nKanton festgelegten Normdefizite beeinflusst. Per 2018 hat der Kanton die Normdefi-\nzite wiederum erhöht, weshalb die Pflegefinanzierungskosten mit CHF 7'361‘875.09 \nhöher sind als im Jahr zuvor (CHF 6‘998‘330.72, bereinigt um die Rückstellung für \nMiGeL-Produkte). \n\nLandwirtschaftswesen \n\n5.8.1 Gemeindeackerbaustelle \n\nDer Ackerbaustellenleiter erledigte nachstehende Aufgaben: \n\n- Tierbestandkontrolle bei 15 (15) Betrieben; keine Beanstandung \n- Schnittzeitpunktkontrolle bei extensiv und wenig intensiv bewirtschafte-\n\nten Wiesen: Total 29 (28) ha extensiv und 1 (1) ha wenig intensiv be-\nwirtschaftete Wiesen; keine Beanstandung \n\n- Extensoproduktion Getreide (Weizen, Raps, Gerste, Triticale): Flächen-\nkontrolle; keine Beanstandung \n\n- Kontrolle Grundstücke: Total wurden 49 (43) Parzellen kontrolliert; keine \nBeanstandung. \n\n5.8.2 Allgemeine Direktzahlungen \n\nVon Ende Februar bis Ende April wurden bei allen Landwirten die genauen Flächen-\ndaten auf den GIS erfasst. Dies hatte einen Mehraufwand der Ackerbaustelle von ca. \n2.5 Stunden pro Betrieb zur Folge. 62 Betriebe haben Beiträge im Rahmen des ÖLN \n(Ökologischer Leistungsnachweis) oder Extenso-Beiträge bezogen. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n138 \n\nDas Vernetzungsprojekt Wädenswil/Horgen ist 2016 in die dritte Projektphase, wel-\nche neu 8 Jahre dauert, gestartet. Das Projekt wurde im vergangenen Jahr mit Schö-\nnenberg und Hirzel zusammengeschlossen. Im Herbst wurden bei den Streueflächen \ndie Schnittzeitpunkte kontrolliert. Auch hier ergaben sich keine Beanstandungen. \n\nDie Arbeit des Ackerbaustellenleiters konnte im Jahre 2018 wiederum ohne grosse \nZwischenfälle erledigt werden. \n\nDer Ackerbaustellenleiter hat auch weiterhin Einsitz in der LEK-Kommission (Land-\nschafts- und Entwicklungskommission) der Stadt Wädenswil und arbeitet dort mit. \n\nDer administrative Aufwand ist mit der neuen Agrarpolitik auch dieses Jahr wieder \ngrösser geworden, sowohl für die Landwirte als auch für den Ackerbaustellenleiter. \nViele Landwirte sind nicht mehr in der Lage, den Überblick über alle Programme, \nwelche Bund und Kanton vorgeben, zu behalten. Immer mehr Landwirte benötigen \ndie Beratung durch die Ackerbaustelle. \n\nEs zeigt sich je länger desto mehr, dass es wichtig ist, als Ackerbaustellenleiter den \nLandwirten bei der Erledigung der zum Teil sehr komplexen Anmeldeverfahren zu \nhelfen. \n\nDie Daten zu den Tierzahlen und Flächengrössen für das Jahr 2018 können von der \nHomepage des Amtes für Landschaft und Natur, Abteilung Landwirtschaft, herunter-\ngeladen werden: http://www.landwirtschaft.zh.ch unter «Direktzahlungen aktuell».  \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n139 \n\n5.8.3 Landwirtschaftszahlen \n\nIm Gemeindegebiet wurden folgende Flächen bewirtschaftet: \n\n2018 2017 2016\nGetreide 66.64 ha 71.48 ha 69.04 ha\nSilomais 58.43 ha 61.91 ha 62.32 ha\nKartoffeln 0.85 ha 00.98 ha 00.98 ha\nNachwachsende  \nRohstoffe wie \nSonnenblumen, Raps, \nSoja 9.74 ha                          7.54 ha                          5.69 ha                          \nBunt- und Rotations- \nbrachen 0.54 ha 0.54 ha 0.72 ha\nKunstwiesen 88.22 ha 90.48 ha 86.33 ha\nNaturwiesen 515.74 ha 539.92 ha 552.03 ha\nNaturwiesen extensiv 70.28 ha 69.58 ha 69.06 ha\nNaturwiesen wenig  \nintensiv 2.80 ha 3.06 ha 3.07 ha\nWeiden 74.30 ha 65.21 ha 61.74 ha\nExtensiv genutzte  \nWeiden 15.26 ha    13.70 ha    13.53 ha    \nReben 8.39 ha 8.29 ha 8.29 ha\nObstanlagen 29.18 ha 30.57 ha 31.44 ha\nMehrjährige Beeren 2.44 ha 2.26 ha 2.28 ha\nGemüse und Blumen 7.39 ha 6.84 ha 7.02 ha\nStreueland 29.30 ha 28.40 ha 28.78 ha\nHecken und Feld- \ngehölze 8.34 ha 6.82 ha 6.20 ha\nHochstammobstbäume 6‘569 6‘571 6‘719\n\nDer Tierbestand setzt sich wie folgt zusammen: \n\n2018 2017 2016\nRindergattung 1‘833 1‘827 1‘840\nSchweine 536 546 442\nNutzgeflügel 5‘545 5‘511 5‘509\nZiegen 167 139 128\nSchafe 695 689 702\nPferdegattung 226 199 200\nBienenvölker 241 231 221\n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n138 \n\nDas Vernetzungsprojekt Wädenswil/Horgen ist 2016 in die dritte Projektphase, wel-\nche neu 8 Jahre dauert, gestartet. Das Projekt wurde im vergangenen Jahr mit Schö-\nnenberg und Hirzel zusammengeschlossen. Im Herbst wurden bei den Streueflächen \ndie Schnittzeitpunkte kontrolliert. Auch hier ergaben sich keine Beanstandungen. \n\nDie Arbeit des Ackerbaustellenleiters konnte im Jahre 2018 wiederum ohne grosse \nZwischenfälle erledigt werden. \n\nDer Ackerbaustellenleiter hat auch weiterhin Einsitz in der LEK-Kommission (Land-\nschafts- und Entwicklungskommission) der Stadt Wädenswil und arbeitet dort mit. \n\nDer administrative Aufwand ist mit der neuen Agrarpolitik auch dieses Jahr wieder \ngrösser geworden, sowohl für die Landwirte als auch für den Ackerbaustellenleiter. \nViele Landwirte sind nicht mehr in der Lage, den Überblick über alle Programme, \nwelche Bund und Kanton vorgeben, zu behalten. Immer mehr Landwirte benötigen \ndie Beratung durch die Ackerbaustelle. \n\nEs zeigt sich je länger desto mehr, dass es wichtig ist, als Ackerbaustellenleiter den \nLandwirten bei der Erledigung der zum Teil sehr komplexen Anmeldeverfahren zu \nhelfen. \n\nDie Daten zu den Tierzahlen und Flächengrössen für das Jahr 2018 können von der \nHomepage des Amtes für Landschaft und Natur, Abteilung Landwirtschaft, herunter-\ngeladen werden: http://www.landwirtschaft.zh.ch unter «Direktzahlungen aktuell».  \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n139 \n\n5.8.3 Landwirtschaftszahlen \n\nIm Gemeindegebiet wurden folgende Flächen bewirtschaftet: \n\n2018 2017 2016\nGetreide 66.64 ha 71.48 ha 69.04 ha\nSilomais 58.43 ha 61.91 ha 62.32 ha\nKartoffeln 0.85 ha 00.98 ha 00.98 ha\nNachwachsende  \nRohstoffe wie \nSonnenblumen, Raps, \nSoja 9.74 ha                          7.54 ha                          5.69 ha                          \nBunt- und Rotations- \nbrachen 0.54 ha 0.54 ha 0.72 ha\nKunstwiesen 88.22 ha 90.48 ha 86.33 ha\nNaturwiesen 515.74 ha 539.92 ha 552.03 ha\nNaturwiesen extensiv 70.28 ha 69.58 ha 69.06 ha\nNaturwiesen wenig  \nintensiv 2.80 ha 3.06 ha 3.07 ha\nWeiden 74.30 ha 65.21 ha 61.74 ha\nExtensiv genutzte  \nWeiden 15.26 ha    13.70 ha    13.53 ha    \nReben 8.39 ha 8.29 ha 8.29 ha\nObstanlagen 29.18 ha 30.57 ha 31.44 ha\nMehrjährige Beeren 2.44 ha 2.26 ha 2.28 ha\nGemüse und Blumen 7.39 ha 6.84 ha 7.02 ha\nStreueland 29.30 ha 28.40 ha 28.78 ha\nHecken und Feld- \ngehölze 8.34 ha 6.82 ha 6.20 ha\nHochstammobstbäume 6‘569 6‘571 6‘719\n\nDer Tierbestand setzt sich wie folgt zusammen: \n\n2018 2017 2016\nRindergattung 1‘833 1‘827 1‘840\nSchweine 536 546 442\nNutzgeflügel 5‘545 5‘511 5‘509\nZiegen 167 139 128\nSchafe 695 689 702\nPferdegattung 226 199 200\nBienenvölker 241 231 221\n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n140 \n\n5.8.4 Bekämpfung von Feuerbrand \n\nIm Jahr 2018 trat in der Gemeinde ausserhalb der Feuerbrandschutzobjekte prak-\ntisch kein Feuerbrand auf, obwohl dies im Frühling anfänglich aufgrund des ausser-\ngewöhnlich warmen Wetters befürchtet werden musste. Die anschliessende Kältepe-\nriode verhinderte aber neue Infektionen an Hochstämmen. \n\n2018 stand auch im Zeichen der bevorstehenden Eingemeindung von Schönenberg \nund Hütten in die Gemeinde Wädenswil. Für beide Gemeinden konnte ein Feuer-\nbrandkontrolleur gefunden werden. \n\nDie neue Pflanzengesundheitsverordnung tritt auf den 1. Januar 2020 in Kraft und \nwird auch betreffend Umgang mit dem Feuerbrand Einfluss haben. Eine Arbeits-\ngruppe von BLW und Agroscope wird für den Übergang Optionen erarbeiten. \n\nAnzahl 2018 2017 2016 2015\nGefällte Bäume (meist Gelbmöschtler) 1 1 25 80\nRückschnitt (meist andere Birnbaumarten) 3 0 2 10\nKritische Bäume im Protokoll vermerkt 3 0 20 100\nBeurteilte Bäume 500 500 500 600\n\nCHF\nKosten total für die Gemeinde 2‘000 1‘350 9‘000  30‘000\nKosten Fällen und Rückschnitt 0 250 7‘000 36‘000\nKosten Feuerbrandkontrolle 3‘000 1‘800 6‘000 8‘000\nRückerstattung durch Kanton ca. 1‘000 700 4‘000 14‘000\n\nFeuerbrand-Befall 2018 \nSchweiz \n\nFeuerbrand-Befall 2018 \nKanton Zürich \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n141 \n\nSport- und Badeanlagen \n\n5.9.1 Hallenbad und Sporthallen \n\n5.9.1.1 Hallenbad \n\nFür die Durchführung der Anlässe des Schwimmvereins (Zimmerbergcup) sowie der \nSLRG Wädenswil (Regionalmeisterschaften) wurde das Hallenbad jeweils für einen \nSamstag geschlossen.  \n\nDie Mitglieder der SLRG leisteten an 32 (35) Tagen während der Wintermonate  \nBadeaufsicht. \n\nAn 318 (318) Betriebstagen besuchten 83‘815 (87‘394) Gäste die Schwimmanlage. \nZusätzlich benützten 17‘734 (17‘377) Schülerinnen und Schüler im Rahmen des \nSchulschwimmens das Hallenbad. Der Tagesdurchschnitt betrug 262 (275) Besuche-\nrinnen und Besucher bzw. 318 (329) inkl. Schulen. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n140 \n\n5.8.4 Bekämpfung von Feuerbrand \n\nIm Jahr 2018 trat in der Gemeinde ausserhalb der Feuerbrandschutzobjekte prak-\ntisch kein Feuerbrand auf, obwohl dies im Frühling anfänglich aufgrund des ausser-\ngewöhnlich warmen Wetters befürchtet werden musste. Die anschliessende Kältepe-\nriode verhinderte aber neue Infektionen an Hochstämmen. \n\n2018 stand auch im Zeichen der bevorstehenden Eingemeindung von Schönenberg \nund Hütten in die Gemeinde Wädenswil. Für beide Gemeinden konnte ein Feuer-\nbrandkontrolleur gefunden werden. \n\nDie neue Pflanzengesundheitsverordnung tritt auf den 1. Januar 2020 in Kraft und \nwird auch betreffend Umgang mit dem Feuerbrand Einfluss haben. Eine Arbeits-\ngruppe von BLW und Agroscope wird für den Übergang Optionen erarbeiten. \n\nAnzahl 2018 2017 2016 2015\nGefällte Bäume (meist Gelbmöschtler) 1 1 25 80\nRückschnitt (meist andere Birnbaumarten) 3 0 2 10\nKritische Bäume im Protokoll vermerkt 3 0 20 100\nBeurteilte Bäume 500 500 500 600\n\nCHF\nKosten total für die Gemeinde 2‘000 1‘350 9‘000  30‘000\nKosten Fällen und Rückschnitt 0 250 7‘000 36‘000\nKosten Feuerbrandkontrolle 3‘000 1‘800 6‘000 8‘000\nRückerstattung durch Kanton ca. 1‘000 700 4‘000 14‘000\n\nFeuerbrand-Befall 2018 \nSchweiz \n\nFeuerbrand-Befall 2018 \nKanton Zürich \n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n141 \n\nSport- und Badeanlagen \n\n5.9.1 Hallenbad und Sporthallen \n\n5.9.1.1 Hallenbad \n\nFür die Durchführung der Anlässe des Schwimmvereins (Zimmerbergcup) sowie der \nSLRG Wädenswil (Regionalmeisterschaften) wurde das Hallenbad jeweils für einen \nSamstag geschlossen.  \n\nDie Mitglieder der SLRG leisteten an 32 (35) Tagen während der Wintermonate  \nBadeaufsicht. \n\nAn 318 (318) Betriebstagen besuchten 83‘815 (87‘394) Gäste die Schwimmanlage. \nZusätzlich benützten 17‘734 (17‘377) Schülerinnen und Schüler im Rahmen des \nSchulschwimmens das Hallenbad. Der Tagesdurchschnitt betrug 262 (275) Besuche-\nrinnen und Besucher bzw. 318 (329) inkl. Schulen. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n142 \n\n5.9.1.2 Sporthalle Untermosen \n\nDie in den Jahren 2015 und 2016 vorgenommenen Modernisierungen an der Sport-\nhalle kommen bei den Vereinen, Schulen und externen Mietern gut an. Der Nutzwert \nder gesamten Anlage ist dadurch deutlich gestiegen, was sich an den häufigeren \nVermietungen zeigt. \n\n5.9.2 Strandbad Rietliau \n\nDie Gesamteintritte beliefen sich auf 34‘872 (29‘840). Diese setzen sich wie folgt zu-\nsammen: 12‘289 (10‘764) Einzeleintritte Erwachsene, 2‘669 (1‘833) Eintritte mit 10-er \nAbonnementen und 6‘056 (4‘911) Eintritte mit Saisonkarten, 13‘572 (12‘082) Kinder \nsowie 258 (201) Schüler, begleitet von 28 (49) Lehrern. Die Mitglieder der Schweize-\nrischen Lebensrettungsgesellschaft unterstützten den Bademeister an 18 (17) Wo-\nchenendtagen und zwei Feiertagen in der Badaufsicht. \n\n5.9.3 Seebad \n\nDas Seebad ist bei der Bevölkerung nach wie vor beliebt. Es verzeichnete total \n10‘291 Eintritte (11‘368) inkl. Schulklassen. \n\n5.9.4 Badeanlage Bachgaden \n\nDie Abteilung Sicherheit und Gesundheit erteilte 4 (2) Bewilligungen für die Benüt-\nzung des Areals an Vereine, Institutionen und Private. Die Wasserproben zeigten \ngute Resultate. \n\n5.9.5 Badeanlage Naglikon \n\nIn Naglikon wickelte sich der Badebetrieb im normalen Rahmen ab. Die Beachvolley-\nballanlage erfreut sich grosser Beliebtheit und wird rege benützt. Die Mitglieder der \n\n80'000\n85'000\n90'000\n\n95'000\n100'000\n\n105'000\n110'000\n\n115'000\n120'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nEntwicklung Eintritte Hallenbad 2008–2018\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n143 \n\nSchweizerischen Lebensrettungsgesellschaft leisteten an 15 (16) Wochenendtagen \nund einem Feiertag selbstständig Badeaufsicht resp. Pikettdienst. \n\nInteressengemeinschaft Wädenswiler Sportvereine (IWS) \n\nDie Interessengemeinschaft Wädenswiler Sportvereine ist für den Vereinssport in der \nStadt von grosser Bedeutung. Sie nimmt unter anderem die Funktion des Bindeglieds \nzwischen Behörden und Sportvereinen wahr.  \n\nDie Jugendnachwuchsförderungsbeiträge konnten wieder im gleichen Rahmen wie in \nden Vorjahren den Sportvereinen ausbezahlt werden. Diese unverzichtbare finanziel-\nle Unterstützung erlaubt es den Sportvereinen, ihrem Nachwuchs eine gute Basisar-\nbeit anzubieten. Vielleicht darf in den nächsten Jahren ein neues Talent an der \nSportlerehrung ausgezeichnet werden. Die Beiträge sind ein wichtiges Engagement \nder Stadt Wädenswil für den Vereinssport.  \n\nDie traditionelle Sportlerehrung im Januar wurde erneut erfolgreich durchgeführt. Für \nalle geehrten Sportlerinnen und Sportler, die an Schweizer- oder internationalen \nMeisterschaften Medaillenplätze erreicht hatten, ist dieser Anlass bestimmt Ansporn, \nweiterhin mit guten sportlichen Leistungen auf sich aufmerksam zu machen. Eben-\nfalls wurde wieder der Sportfunktionär des Jahres ausgezeichnet. \n\nDieses Jahr konnte ein wichtiger weiterer Schritt umgesetzt werden für die Sportent-\nwicklung in Wädenswil, auch im Sinne der Gemeindefusion mit Schönenberg und \nHütten. Die IWS konnte in Zusammenarbeit mit der Stadt Wädenswil die wichtige An-\nlaufstelle «Verantwortliche Sport» schaffen. Dort werden sämtliche Anliegen aller \nSportinteressierten aufgenommen und, teils in Zusammenarbeit mit anderen Akteu-\nren im Bereich Sport, bearbeitet werden. Mit Andrea Schürmann-Wapp ist es der \nIWS gelungen, eine sehr qualifizierte und ausgesprochen gut vernetzte Person zu \nfinden, die ihre Arbeit im Spätsommer 2018 aufgenommen hat. Die neue Stelle ist \nnun im Aufbau und sie wird einen Mehrwert für alle Sportinteressierten in Wädenswil, \nSchönenberg und Hütten schaffen, was den Sport in Wädenswil in Zukunft stärken \nwird.  \n\nDer Sportbus wurde wieder gut genutzt. Er deckt ein grosses Bedürfnis der Vereine \nab und ist ein wichtiger Bestandteil der IWS-Organisation.\n\n5.10.1 Ferienpass \n\n43 (44) Wädenswiler Vereine, Firmen und Privatpersonen sowie mehrere Institutio-\nnen haben erneut keine Mühe gescheut, den Kindern ein tolles Ferienerlebnis anzu-\nbieten. Die breite Palette der Angebote, 117 (123) davon 20 (18) speziell für Kinder-\ngartenkinder, wurde rege genutzt. 379 (568) Schülerinnen und Schüler erwarben ei-\nnen Pass. Die Veranstaltungen des Ferienpasses sind jeweils ab Mitte Mai auf der \nWebseite der Stadt Wädenswil aufgeschaltet. Der Ferienpass konnte während der \nSommerferien beim Primarschulsekretariat oder im claro-Weltladen bezogen werden. \n\n\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n142 \n\n5.9.1.2 Sporthalle Untermosen \n\nDie in den Jahren 2015 und 2016 vorgenommenen Modernisierungen an der Sport-\nhalle kommen bei den Vereinen, Schulen und externen Mietern gut an. Der Nutzwert \nder gesamten Anlage ist dadurch deutlich gestiegen, was sich an den häufigeren \nVermietungen zeigt. \n\n5.9.2 Strandbad Rietliau \n\nDie Gesamteintritte beliefen sich auf 34‘872 (29‘840). Diese setzen sich wie folgt zu-\nsammen: 12‘289 (10‘764) Einzeleintritte Erwachsene, 2‘669 (1‘833) Eintritte mit 10-er \nAbonnementen und 6‘056 (4‘911) Eintritte mit Saisonkarten, 13‘572 (12‘082) Kinder \nsowie 258 (201) Schüler, begleitet von 28 (49) Lehrern. Die Mitglieder der Schweize-\nrischen Lebensrettungsgesellschaft unterstützten den Bademeister an 18 (17) Wo-\nchenendtagen und zwei Feiertagen in der Badaufsicht. \n\n5.9.3 Seebad \n\nDas Seebad ist bei der Bevölkerung nach wie vor beliebt. Es verzeichnete total \n10‘291 Eintritte (11‘368) inkl. Schulklassen. \n\n5.9.4 Badeanlage Bachgaden \n\nDie Abteilung Sicherheit und Gesundheit erteilte 4 (2) Bewilligungen für die Benüt-\nzung des Areals an Vereine, Institutionen und Private. Die Wasserproben zeigten \ngute Resultate. \n\n5.9.5 Badeanlage Naglikon \n\nIn Naglikon wickelte sich der Badebetrieb im normalen Rahmen ab. Die Beachvolley-\nballanlage erfreut sich grosser Beliebtheit und wird rege benützt. Die Mitglieder der \n\n80'000\n85'000\n90'000\n\n95'000\n100'000\n\n105'000\n110'000\n\n115'000\n120'000\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nEntwicklung Eintritte Hallenbad 2008–2018\n\n5 Sicherheit und Gesundheit, Gesundheit\n\n143 \n\nSchweizerischen Lebensrettungsgesellschaft leisteten an 15 (16) Wochenendtagen \nund einem Feiertag selbstständig Badeaufsicht resp. Pikettdienst. \n\nInteressengemeinschaft Wädenswiler Sportvereine (IWS) \n\nDie Interessengemeinschaft Wädenswiler Sportvereine ist für den Vereinssport in der \nStadt von grosser Bedeutung. Sie nimmt unter anderem die Funktion des Bindeglieds \nzwischen Behörden und Sportvereinen wahr.  \n\nDie Jugendnachwuchsförderungsbeiträge konnten wieder im gleichen Rahmen wie in \nden Vorjahren den Sportvereinen ausbezahlt werden. Diese unverzichtbare finanziel-\nle Unterstützung erlaubt es den Sportvereinen, ihrem Nachwuchs eine gute Basisar-\nbeit anzubieten. Vielleicht darf in den nächsten Jahren ein neues Talent an der \nSportlerehrung ausgezeichnet werden. Die Beiträge sind ein wichtiges Engagement \nder Stadt Wädenswil für den Vereinssport.  \n\nDie traditionelle Sportlerehrung im Januar wurde erneut erfolgreich durchgeführt. Für \nalle geehrten Sportlerinnen und Sportler, die an Schweizer- oder internationalen \nMeisterschaften Medaillenplätze erreicht hatten, ist dieser Anlass bestimmt Ansporn, \nweiterhin mit guten sportlichen Leistungen auf sich aufmerksam zu machen. Eben-\nfalls wurde wieder der Sportfunktionär des Jahres ausgezeichnet. \n\nDieses Jahr konnte ein wichtiger weiterer Schritt umgesetzt werden für die Sportent-\nwicklung in Wädenswil, auch im Sinne der Gemeindefusion mit Schönenberg und \nHütten. Die IWS konnte in Zusammenarbeit mit der Stadt Wädenswil die wichtige An-\nlaufstelle «Verantwortliche Sport» schaffen. Dort werden sämtliche Anliegen aller \nSportinteressierten aufgenommen und, teils in Zusammenarbeit mit anderen Akteu-\nren im Bereich Sport, bearbeitet werden. Mit Andrea Schürmann-Wapp ist es der \nIWS gelungen, eine sehr qualifizierte und ausgesprochen gut vernetzte Person zu \nfinden, die ihre Arbeit im Spätsommer 2018 aufgenommen hat. Die neue Stelle ist \nnun im Aufbau und sie wird einen Mehrwert für alle Sportinteressierten in Wädenswil, \nSchönenberg und Hütten schaffen, was den Sport in Wädenswil in Zukunft stärken \nwird.  \n\nDer Sportbus wurde wieder gut genutzt. Er deckt ein grosses Bedürfnis der Vereine \nab und ist ein wichtiger Bestandteil der IWS-Organisation.\n\n5.10.1 Ferienpass \n\n43 (44) Wädenswiler Vereine, Firmen und Privatpersonen sowie mehrere Institutio-\nnen haben erneut keine Mühe gescheut, den Kindern ein tolles Ferienerlebnis anzu-\nbieten. Die breite Palette der Angebote, 117 (123) davon 20 (18) speziell für Kinder-\ngartenkinder, wurde rege genutzt. 379 (568) Schülerinnen und Schüler erwarben ei-\nnen Pass. Die Veranstaltungen des Ferienpasses sind jeweils ab Mitte Mai auf der \nWebseite der Stadt Wädenswil aufgeschaltet. Der Ferienpass konnte während der \nSommerferien beim Primarschulsekretariat oder im claro-Weltladen bezogen werden. \n\n\n\n144 \n\nSchule und Jugend\n\nRückblick \n\nDas letzte Jahr stand im Zeichen der Detailplanung im Zusammenhang mit der Ein-\ngemeindung von Schönenberg und Hütten. Mit viel Know-how und achtsamem Um-\ngang miteinander haben wir diesen Zusammenschluss gemeistert. Da die Primar-\nschule einen Teil erst auf den Schuljahrwechsel umsetzen kann, galt es in der Be-\ntreuung und im Schulweg-Wesen Zwischenlösungen zu erarbeiten, welche auf das \nSchuljahr 2019/20 zu integrieren sind. \n\nIm Zuge dieser Veränderung haben wir einen neuen Schulleiter für die Schuleinheit \nSchönenberg-Hütten gewählt. Wir freuen uns, Josef Hensler, ein versierter Schullei-\nter, in unserem Team begrüssen zu dürfen. \n\nLeider mussten wir einen harten IT-Crash in der Primarschule einstecken. Mit viel \nAufwand und strapazierten Nerven gelang es erst nach 2 Wochen, wieder Zugang \nauf unsere Daten zu haben. Der grösste Teil der Mitarbeitenden war davon betroffen \nund musste mit enormer Zusatzbelastung den Schulstart bewältigen. \n\nIn die Schulpflege wurde ein neues Mitglied gewählt. Wir heissen das neue Mitglied, \nCharlotte Zysset, herzlich willkommen und bedanken uns bei Delia Mareischen für \ndie geleistete Arbeit. \n\nAusblick \n\nWir setzen alles daran, dass sich die neue Schuleinheit Schönenberg-Hütten bei uns \nwohlfühlt und sind überzeugt, dass es uns gelingen wird. \n\nEs freut uns, dass ein paar dringende Bauprojekte angestossen wurden: \n\n- neuer Doppelkindergarten im Meierhof \n- Aufstockung im Schulhaus Steinacher \n- erwarteter Baustart im Glärnisch \n- Projektierung Schulhaus Ort \n\nIch danke allen für den tagtäglichen Einsatz – an unserer Schule, für unsere Kinder! \n\nAlexia Bischof, Stadträtin Schule und Jugend \n\n145 \n\nOrganigramm SJ \n\n\n\n144 \n\nSchule und Jugend\n\nRückblick \n\nDas letzte Jahr stand im Zeichen der Detailplanung im Zusammenhang mit der Ein-\ngemeindung von Schönenberg und Hütten. Mit viel Know-how und achtsamem Um-\ngang miteinander haben wir diesen Zusammenschluss gemeistert. Da die Primar-\nschule einen Teil erst auf den Schuljahrwechsel umsetzen kann, galt es in der Be-\ntreuung und im Schulweg-Wesen Zwischenlösungen zu erarbeiten, welche auf das \nSchuljahr 2019/20 zu integrieren sind. \n\nIm Zuge dieser Veränderung haben wir einen neuen Schulleiter für die Schuleinheit \nSchönenberg-Hütten gewählt. Wir freuen uns, Josef Hensler, ein versierter Schullei-\nter, in unserem Team begrüssen zu dürfen. \n\nLeider mussten wir einen harten IT-Crash in der Primarschule einstecken. Mit viel \nAufwand und strapazierten Nerven gelang es erst nach 2 Wochen, wieder Zugang \nauf unsere Daten zu haben. Der grösste Teil der Mitarbeitenden war davon betroffen \nund musste mit enormer Zusatzbelastung den Schulstart bewältigen. \n\nIn die Schulpflege wurde ein neues Mitglied gewählt. Wir heissen das neue Mitglied, \nCharlotte Zysset, herzlich willkommen und bedanken uns bei Delia Mareischen für \ndie geleistete Arbeit. \n\nAusblick \n\nWir setzen alles daran, dass sich die neue Schuleinheit Schönenberg-Hütten bei uns \nwohlfühlt und sind überzeugt, dass es uns gelingen wird. \n\nEs freut uns, dass ein paar dringende Bauprojekte angestossen wurden: \n\n- neuer Doppelkindergarten im Meierhof \n- Aufstockung im Schulhaus Steinacher \n- erwarteter Baustart im Glärnisch \n- Projektierung Schulhaus Ort \n\nIch danke allen für den tagtäglichen Einsatz – an unserer Schule, für unsere Kinder! \n\nAlexia Bischof, Stadträtin Schule und Jugend \n\n145 \n\nOrganigramm SJ \nSc\n\nhu\nle\n\n u\nnd\n\n J\nug\n\nen\nd\n\nLe\nite\n\nrin\nE\n\nva\n S\n\nol\nan\n\nd\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nIn\n\n-\n\nSc\nhu\n\nle\n u\n\nnd\n J\n\nug\nen\n\nd\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nPä\nda\n\ngo\ngi\n\nk \nun\n\nd \nSc\n\nhu\nle\n\nnt\n-\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ng \n\nLe\nite\n\nr\nP\n\nat\nric\n\nk \nW\n\nei\nl\n\nSc\nhu\n\nls\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nte\nrIn\n\nne\nn\n\nSc\nhu\n\nlv\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nLe\nite\n\nrin\nE\n\nva\n S\n\nol\nan\n\nd\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nS\nilv\n\nia\n K\n\nün\ndi\n\ng \n90\n\n%\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn\nJa\n\nni\nne\n\n E\nih\n\nol\nze\n\nr\nN\n\nin\na \n\nEr\nns\n\nt 5\n0%\n\nS\nilv\n\nia\n K\n\nün\ndi\n\ng \n90\n\n%\nN\n\nic\nol\n\ne \nLa\n\nrd\ni 6\n\n0%\nB\n\nrig\nitt\n\ne \nR\n\nuz\n N\n\nyl\nun\n\nd \n40\n\n%\nY\n\nve\ntte\n\n W\nei\n\ndm\nan\n\nn \n80\n\n%\n\nSc\nhu\n\nlle\nitu\n\nng\nen\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nrIn\n\nne\nn \n\nde\nr \n\nSc\nhu\n\nle\nin\n\nhe\nite\n\nn\n\nLe\nge\n\nnd\ne\n\nZu\nst\n\nän\ndi\n\ng:\n P\n\nrim\nar\n\nsc\nhu\n\nlp\nfle\n\nge\n\nA\ndm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn\nC\n\nor\nin\n\nna\n M\n\nar\ntin\n\nel\nli \n\n50\n%\n\nB\net\n\ntin\na \n\nR\nhy\n\nn \n50\n\n%\nB\n\ner\nna\n\nde\ntte\n\n R\nüe\n\ngg\n 4\n\n0%\nA\n\nuf\nsu\n\nch\nen\n\nde\n A\n\nrb\nei\n\nt u\nnd\n\n \nSt\n\nat\nio\n\nnä\nre\n\n A\nng\n\neb\not\n\ne\n(in\n\nkl\n. F\n\nre\niz\n\nei\nta\n\nnl\nag\n\ne)\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nrIn\n\nne\nn\n\nB\nea\n\nt B\nau\n\nr\nS\n\nam\nue\n\nl E\ngg\n\nen\nbe\n\nrg\ner\n\n 8\n5%\n\nO\nliv\n\ner\n H\n\nof\nm\n\nan\nn \n\n80\n%\n\nFr\nän\n\nzi\n If\n\nf 4\n0%\n\nH\nas\n\nan\n M\n\nem\net\n\ni 5\n5%\n\nFr\nan\n\nzi\nsk\n\na \nM\n\ney\ner\n\n 8\n0%\n\nS\nve\n\nnj\na \n\nO\nbr\n\nis\nt 3\n\n5%\nA\n\nni\nta\n\n S\nch\n\nm\nid\n\n 5\n0%\n\nS\nam\n\nso\nn \n\nSi\nm\n\nm\nen\n\n 3\n5%\n\nM\nic\n\nhe\nlle\n\n T\nen\n\nge\nr 8\n\n0%\n\nSo\nzi\n\nok\nul\n\ntu\nr (\n\nPi\nlo\n\ntp\nro\n\nje\nkt\n\n)\n\nLe\nite\n\nr\nA\n\nur\nel\n\n G\nre\n\nte\nr 9\n\n0%\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nE\nva\n\n S\nol\n\nan\nd \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n146 \n\nSchule und Jugend \n\nPrimarschulpflege \n\nDie Primarschulpflege trat im Berichtsjahr zu fünf Sitzungen zusammen. Die einzel-\nnen Geschäfte wurden gemäss Organisationsstatut in den einzelnen Ressorts resp. \nBereichen vorberaten. \n\nDie Ressorts und Bereiche tagten wie folgt: \n\nSchulpflege 5-mal\nGeschäftsleitung 10-mal\nRessort Personal 6-mal\nRessort Schülerbelange 7-mal\nRessort Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit 1-mal\nRessort familienergänzende Betreuung 6-mal\nRessort Infrastruktur, Bauten 2-mal\nJugendkommission 1-mal\nDiverse Arbeitsgruppen 8-mal\n\nSchulbetrieb \n\n6.2.1 Lehrerstellen und Schülerzahlen (Stichtag 15.09.2018) \n\nAn der Primarschule unterrichten an 61 (60) 1. bis 6. Klassen 81 (76) Lehrpersonen \nals Klassenverantwortliche, davon 38 (32) in einer Doppelbesetzung. 22 (22) Kinder-\ngartenklassen werden von 27 (27) Kindergartenlehrpersonen geführt, davon unter-\nrichten 10 (10) in einer Doppelbesetzung. \n\n6 Schule und Jugend\n\n147 \n\nJahr Regelklassen Sonder- Total \nDorf Au Berg klassen \n\nSchü Kl. Schü Kl. Schü Kl. Schü Kl. Schü Kl. \n2008 795 37 290 13 60 4 60 5 1’205 59\n\n2009 811 37 286 13 53 3 37 3 1’187 56\n\n2010 781 37 277 13 52 3 37 3 1’147 56\n\n2011 782 36 304 13 53 3 33 3 1'172 55\n\n2012 745 36 330 15 50 2 20 2 1‘145 55\n\n2013 749 36 336 16 46 2 21 2 1‘152 56\n\n2014 725 35 354 17 46 2 16 2 1‘141 56\n\n2015 731 36 365 18 46 2 23 2 1‘165 58\n\n2016 776 36 375 18.5 45 2 21 2 1‘217 58.5\n\n2017 765 37 370 18.5 42 2 23 2 1‘200 59.5\n\n2018 779 37 388 19.5 39 2 25 2 1231 60.5\n\nNicht eingerechnet sind 17 Schülerinnen und Schüler der Kleingruppenschule  \nWädenswil (IV-anerkannte Sonderschule). \n\nSeit dem Schuljahr 2008/2009 ist der Besuch des Kindergartens obligatorisch. \n\nJahr Regelkindergarten Sprachheil- Total \nDorf Au Berg Kindergarten\n\nSchü Kl. Schü Kl. Schü Kl. Schü Kl. Schü Kl. \n2008 218 13 86 5 14 1 19 2 337 21\n\n2009 206 11 95 5 20 1 17 2 338 19\n\n2010 225 11 108 5 18 1 13 1 364 18\n\n2011 254 13 107 5 16 1 0 0 377 19\n\n2012 262 13 122 6 15 1 0 0 399 20\n\n2013 255 13 120 6 16 1 0 0 391 20\n\n2014 255 13 125 6 18 1 0 0 398 20\n\n2015 265 13 138 7 15 1 0 0 418 21\n\n2016 276 13 150 7 18 1 0 0 444 21\n\n2017 261 13 150 8 16 1 0 0 427 22\n\n2018 254 13 158 8 17 1 0 0 429 22\n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n146 \n\nSchule und Jugend \n\nPrimarschulpflege \n\nDie Primarschulpflege trat im Berichtsjahr zu fünf Sitzungen zusammen. Die einzel-\nnen Geschäfte wurden gemäss Organisationsstatut in den einzelnen Ressorts resp. \nBereichen vorberaten. \n\nDie Ressorts und Bereiche tagten wie folgt: \n\nSchulpflege 5-mal\nGeschäftsleitung 10-mal\nRessort Personal 6-mal\nRessort Schülerbelange 7-mal\nRessort Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit 1-mal\nRessort familienergänzende Betreuung 6-mal\nRessort Infrastruktur, Bauten 2-mal\nJugendkommission 1-mal\nDiverse Arbeitsgruppen 8-mal\n\nSchulbetrieb \n\n6.2.1 Lehrerstellen und Schülerzahlen (Stichtag 15.09.2018) \n\nAn der Primarschule unterrichten an 61 (60) 1. bis 6. Klassen 81 (76) Lehrpersonen \nals Klassenverantwortliche, davon 38 (32) in einer Doppelbesetzung. 22 (22) Kinder-\ngartenklassen werden von 27 (27) Kindergartenlehrpersonen geführt, davon unter-\nrichten 10 (10) in einer Doppelbesetzung. \n\n6 Schule und Jugend\n\n147 \n\nJahr Regelklassen Sonder- Total \nDorf Au Berg klassen \n\nSchü Kl. Schü Kl. Schü Kl. Schü Kl. Schü Kl. \n2008 795 37 290 13 60 4 60 5 1’205 59\n\n2009 811 37 286 13 53 3 37 3 1’187 56\n\n2010 781 37 277 13 52 3 37 3 1’147 56\n\n2011 782 36 304 13 53 3 33 3 1'172 55\n\n2012 745 36 330 15 50 2 20 2 1‘145 55\n\n2013 749 36 336 16 46 2 21 2 1‘152 56\n\n2014 725 35 354 17 46 2 16 2 1‘141 56\n\n2015 731 36 365 18 46 2 23 2 1‘165 58\n\n2016 776 36 375 18.5 45 2 21 2 1‘217 58.5\n\n2017 765 37 370 18.5 42 2 23 2 1‘200 59.5\n\n2018 779 37 388 19.5 39 2 25 2 1231 60.5\n\nNicht eingerechnet sind 17 Schülerinnen und Schüler der Kleingruppenschule  \nWädenswil (IV-anerkannte Sonderschule). \n\nSeit dem Schuljahr 2008/2009 ist der Besuch des Kindergartens obligatorisch. \n\nJahr Regelkindergarten Sprachheil- Total \nDorf Au Berg Kindergarten\n\nSchü Kl. Schü Kl. Schü Kl. Schü Kl. Schü Kl. \n2008 218 13 86 5 14 1 19 2 337 21\n\n2009 206 11 95 5 20 1 17 2 338 19\n\n2010 225 11 108 5 18 1 13 1 364 18\n\n2011 254 13 107 5 16 1 0 0 377 19\n\n2012 262 13 122 6 15 1 0 0 399 20\n\n2013 255 13 120 6 16 1 0 0 391 20\n\n2014 255 13 125 6 18 1 0 0 398 20\n\n2015 265 13 138 7 15 1 0 0 418 21\n\n2016 276 13 150 7 18 1 0 0 444 21\n\n2017 261 13 150 8 16 1 0 0 427 22\n\n2018 254 13 158 8 17 1 0 0 429 22\n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n148 \n\n6.2.2 Klassenlager \n\nDieses Jahr wurden an der Mittelstufe 15 (19) Klassenlager und an der Unterstufe  \n8 (5) Kurzlager durchgeführt. \n\n6.2.3 Freiwillige Kurse \n\n27 (27) Schülerinnen und Schüler besuchten einen der 5 (6) Blockflötenkurse, die \nvon 3 Lehrpersonen erteilt wurden. Beim Freifachangebot belegten 223 (260) Kinder \ndie 15 (20) Kurse in Badminton, Ballett, Fussball, Geräteturnen, Jazzdance, Kinder-\ntanzen, Kinderturnen, Orientalischer Tanz, Rudern, Showgruppe, Sportklettern und \nZumba.  \n\n6.2.4 Rückversetzungen und Zuweisungen in Kleinklassen \n\nKlasse Repetition Provisorisch \nPromovierte \n\nKK** Total \n\n1. Klasse 0 0 0 0   (2)\n2. Klasse 1 0 0 1   (2)\n3. Klasse 1 0 2 3   (4)\n4. Klasse 1 0 7 8   (5)\n5. Klasse 1 1 1 3   (0)\n6. Klasse 0 0 0 0   (0)\n\nTotal 4 (5) 1 (1) 10 (7) 15 (13)\n\n**KK = Kleinklassen \nKein Schüler (Vorjahr 0) wurde vorzeitig in die Primarschule, 1 Schüler (4) vorzeitig in \nden Kindergarten eingeschult. 14 (12) Schüler wurden von der Schulpflicht (Eintritt in \nden Kindergarten) um ein Jahr zurückgestellt. 16 (11) Schüler wurden vom Eintritt in \ndie Primarschule um ein Jahr zurückgestellt und besuchen den Kindergarten ein wei-\nteres Jahr. 33 (35) Kinder bedürfen einer auswärtigen Sonderschulung, davon besu-\nchen 7 (7) Schüler aus Wädenswil die KLEINgruppenschule Wädenswil. \n\nPersonelles \n\n6.3.1 Dienstjubiläen \n\n30 Jahre Landolf Sonja Primarlehrperson \nRhyner Esther Förderlehrperson \nvon Däniken Susann Primarlehrperson \n\n25 Jahre Müller Dieter Primarlehrperson \nTrippel Maja Primarlehrperson \n\n20 Jahre Halder Dorothea DaZ-Lehrperson \nHösli Christina Kindergartenlehrperson \n\n6 Schule und Jugend\n\n149 \n\nHumm Severin Primarlehrperson \nRiklin Gisela Primarlehrperson \nStaub Liliane Primarlehrperson \nWeibel Dorothea Handarbeitslehrperson \n\n15 Jahre Bettschart Natalie DaZ-Lehrperson \nBosshart Flavia Kindergartenlehrperson \nFlückiger Martin Kindergartenlehrperson \nHofer Hans Schulleiter \nImbach Barbara Primar- und DaZ-Lehrperson \n\n10 Jahre Elsener Ruth Schulische Heilpädagogin \nFiori Flurina Primar- und DaZ-Lehrperson \nGramatica Sonja Schwimmlehrperson \nHauser Judith Handarbeitslehrperson \nHofer Heidi Kindergartenlehrperson \nLeuthold Jasmin Primarlehrperson \nQuille Judith Assistentin Betreuung \nSchärer Edith Assistentin Betreuung \nScheuber Karin Schulische Heilpädagogin \nSchönbächler Yvonne Kindergarten- und DaZ-Lehrperson \nSchumacher Sandra Schulische Heilpädagogin \nStenberg Angelika DaZ-Lehrperson \nSonderegger Rahel Primarlehrperson \nWeder Reinhard Schulleiter \nWolf-Schäfer Anja Primarlehrperson \n\nVerschiedenes \n\nDie Informationsabende für die Eltern der neuen Kindergartenkinder und Erstklass-\nkinder fanden wie gewohnt anfangs Februar und März statt. Auch die Elternabende \nzum Umgang mit Medien für die Eltern der 4. Klasskinder und von Vitamin A zu \n«Mein Körper gehört mir» wurden erneut durchgeführt. Hinzu kam Mitte Mai ein Infor-\nmationsabend zum Lehrplan 21, der seit Beginn des Schuljahres 2018/19 vom Kin-\ndergarten bis zur 5. Klasse umgesetzt wird. \n\nDa bei der Einführung des Lehrplans 21 die Zusammenarbeit in den Teams inner-\nhalb der Schuleinheit eine grosse Bedeutung einnimmt, wurde auf die Durchführung \ndes gemeinsamen Weiterbildungstages verzichtet. \n\nInhaltlich geprägt war das Jahr durch die Vorbereitungsarbeiten zum Zusammen-\nschluss mit Schönenberg und Hütten sowie die Einführung des Lehrplans 21. Ver-\nbunden ist damit die Einführung des neuen Fachs Medien/Informatik. Wichtig für die \nSchule war, dass der Gemeinderat die Weisung zum Ausbau und zur Erneuerung \nder Hardware bewilligt hatte. So konnten gerade noch vor Ende Jahr die neuen \nSchülergeräte an die 5. Klassen ausgeliefert werden. Auch die ab Januar 2019 neu \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n148 \n\n6.2.2 Klassenlager \n\nDieses Jahr wurden an der Mittelstufe 15 (19) Klassenlager und an der Unterstufe  \n8 (5) Kurzlager durchgeführt. \n\n6.2.3 Freiwillige Kurse \n\n27 (27) Schülerinnen und Schüler besuchten einen der 5 (6) Blockflötenkurse, die \nvon 3 Lehrpersonen erteilt wurden. Beim Freifachangebot belegten 223 (260) Kinder \ndie 15 (20) Kurse in Badminton, Ballett, Fussball, Geräteturnen, Jazzdance, Kinder-\ntanzen, Kinderturnen, Orientalischer Tanz, Rudern, Showgruppe, Sportklettern und \nZumba.  \n\n6.2.4 Rückversetzungen und Zuweisungen in Kleinklassen \n\nKlasse Repetition Provisorisch \nPromovierte \n\nKK** Total \n\n1. Klasse 0 0 0 0   (2)\n2. Klasse 1 0 0 1   (2)\n3. Klasse 1 0 2 3   (4)\n4. Klasse 1 0 7 8   (5)\n5. Klasse 1 1 1 3   (0)\n6. Klasse 0 0 0 0   (0)\n\nTotal 4 (5) 1 (1) 10 (7) 15 (13)\n\n**KK = Kleinklassen \nKein Schüler (Vorjahr 0) wurde vorzeitig in die Primarschule, 1 Schüler (4) vorzeitig in \nden Kindergarten eingeschult. 14 (12) Schüler wurden von der Schulpflicht (Eintritt in \nden Kindergarten) um ein Jahr zurückgestellt. 16 (11) Schüler wurden vom Eintritt in \ndie Primarschule um ein Jahr zurückgestellt und besuchen den Kindergarten ein wei-\nteres Jahr. 33 (35) Kinder bedürfen einer auswärtigen Sonderschulung, davon besu-\nchen 7 (7) Schüler aus Wädenswil die KLEINgruppenschule Wädenswil. \n\nPersonelles \n\n6.3.1 Dienstjubiläen \n\n30 Jahre Landolf Sonja Primarlehrperson \nRhyner Esther Förderlehrperson \nvon Däniken Susann Primarlehrperson \n\n25 Jahre Müller Dieter Primarlehrperson \nTrippel Maja Primarlehrperson \n\n20 Jahre Halder Dorothea DaZ-Lehrperson \nHösli Christina Kindergartenlehrperson \n\n6 Schule und Jugend\n\n149 \n\nHumm Severin Primarlehrperson \nRiklin Gisela Primarlehrperson \nStaub Liliane Primarlehrperson \nWeibel Dorothea Handarbeitslehrperson \n\n15 Jahre Bettschart Natalie DaZ-Lehrperson \nBosshart Flavia Kindergartenlehrperson \nFlückiger Martin Kindergartenlehrperson \nHofer Hans Schulleiter \nImbach Barbara Primar- und DaZ-Lehrperson \n\n10 Jahre Elsener Ruth Schulische Heilpädagogin \nFiori Flurina Primar- und DaZ-Lehrperson \nGramatica Sonja Schwimmlehrperson \nHauser Judith Handarbeitslehrperson \nHofer Heidi Kindergartenlehrperson \nLeuthold Jasmin Primarlehrperson \nQuille Judith Assistentin Betreuung \nSchärer Edith Assistentin Betreuung \nScheuber Karin Schulische Heilpädagogin \nSchönbächler Yvonne Kindergarten- und DaZ-Lehrperson \nSchumacher Sandra Schulische Heilpädagogin \nStenberg Angelika DaZ-Lehrperson \nSonderegger Rahel Primarlehrperson \nWeder Reinhard Schulleiter \nWolf-Schäfer Anja Primarlehrperson \n\nVerschiedenes \n\nDie Informationsabende für die Eltern der neuen Kindergartenkinder und Erstklass-\nkinder fanden wie gewohnt anfangs Februar und März statt. Auch die Elternabende \nzum Umgang mit Medien für die Eltern der 4. Klasskinder und von Vitamin A zu \n«Mein Körper gehört mir» wurden erneut durchgeführt. Hinzu kam Mitte Mai ein Infor-\nmationsabend zum Lehrplan 21, der seit Beginn des Schuljahres 2018/19 vom Kin-\ndergarten bis zur 5. Klasse umgesetzt wird. \n\nDa bei der Einführung des Lehrplans 21 die Zusammenarbeit in den Teams inner-\nhalb der Schuleinheit eine grosse Bedeutung einnimmt, wurde auf die Durchführung \ndes gemeinsamen Weiterbildungstages verzichtet. \n\nInhaltlich geprägt war das Jahr durch die Vorbereitungsarbeiten zum Zusammen-\nschluss mit Schönenberg und Hütten sowie die Einführung des Lehrplans 21. Ver-\nbunden ist damit die Einführung des neuen Fachs Medien/Informatik. Wichtig für die \nSchule war, dass der Gemeinderat die Weisung zum Ausbau und zur Erneuerung \nder Hardware bewilligt hatte. So konnten gerade noch vor Ende Jahr die neuen \nSchülergeräte an die 5. Klassen ausgeliefert werden. Auch die ab Januar 2019 neu \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n150 \n\nzu uns gehörenden Schulen in Schönenberg und Hütten wurden komplett mit neuen \nGeräten ausgerüstet. \n\nDer negative Meilenstein des Jahres war der Servercrash zum Ende der Sommerfe-\nrien. Viel Arbeit ging mit einem «Schlag» verloren und führte zu einem grossen Un-\nmut innerhalb der Lehrerschaft. Da half es auch nicht, dass der grösste Teil der Da-\nten glücklicherweise nach rund drei Wochen wieder zur Verfügung stand. \n\nAn der Retraite der Schulpflege von Ende Oktober stand die Festlegung der Legisla-\nturziele 2018 bis 2022 im Zentrum. Weitere Themen waren der Aufbau und die Ab-\nlauforganisation (Schulpflege und Verwaltung), die Informations- und Kommunikati-\nonstechnologie (ICT), die Weiterentwicklung des Betreuungsangebots sowie der \nLehrplan 21.\n\nRessort Infrastruktur, Bauten \n\nSeit 2011 ist für die Umsetzung von baulichen Massnahmen an Schulbauten der Pri-\nmarschule und der Kindergärten die Dienststelle Immobilien zuständig (siehe Rubrik \n2.8, Finanzen, Immobilien). \n\nRessort Schülerbelange \n\nDie Zahl der internen Sonderschüler nahm im Schuljahr 2018/19 erneut zu. Die Ent-\nwicklung wird mit einem internen Monitoring ständig beobachtet und es wird nach \nden Ursachen sowie nach möglichen Lösungen für eine Reduktion gesucht. \n\nSeit Inkrafttreten des HarmoS-Konkordats (2009) werden die Kinder früher einge-\nschult. Dies führt dazu, dass die Kindergartenkinder beim Eintritt in den Kindergarten \nimmer jünger und teils auch unselbständiger sind. Um in den ersten Wochen des Kin-\ndergartenalltags die Kindergartenlehrpersonen zu entlasten, hat die Schulpflege ver-\nanlasst, allen Wädenswiler Kindergärten eine befristete Assistenz zu bewilligen, die \nvon August bis zu den Herbstferien dauert. Erstmals wird diese Massnahme im Au-\ngust 2019 eingeführt und danach auf ihre Wirksamkeit überprüft.  \n\n6 Schule und Jugend\n\n151 \n\n6.6.1 Kleinklassen / IF (Stichtag 15.09.2018) \n\nJahr Total Klasse A / \nEK\n\nKlasse D / \nKleinklasse\n\nIF Total \n\nSchü Schü % Schü % Schü % Schü %\n2008 1’205 23 1.9 37 3.0 68   5.7 128 10.6\n2009 1’187 13 1.0 24 2.0 103   8.7 140 11.7\n2010 1’147 14 1.2 23 2.0 141 12.3 178 15.5\n2011 1'172 11 0.9 22 1.9 117 10.0 150 12.8\n2012 1‘145 - - 20 1.7 118 10.3 138 12.0\n2013 1‘152 - - 21 1.8 102   8.9 123 10.7\n2014 1‘141 - 16 1.4 125 11.0 141 12.4\n2015 1‘165 23 2.0 155 13.3 188 16.1\n2016 1‘217 21 1.7 144 11.8 165 13.6\n2017 1‘200 23 1.9 152 12.6 175 14.6\n2018 1‘231 25 2.0 157 12.7 182 14.7\n\nA = Zweijährige Einschulungsklasse für Schulkinder mit nur teilweiser Schulreife, \n              wurde per Ende Schuljahr 2008/2009 aufgelöst \nEK  = Einjährige Einführungsklasse für Schulkinder mit nur teilweiser Schulreife,  \n              ab Schuljahr 2009/2010, ab Schuljahr 2012/2013 wird keine mehr geführt. \nD = Kleinklasse für Schulkinder mit Lern- und/oder Verhaltensschwierigkeiten, \n              wurde per Schuljahr 2009/2010 in Kleinklasse umgewandelt \nIF = Integrative Förderung in Regelklasse ab Schuljahr 2009/2010 \n\n6.6.2 Stütz- und Fördermassnahmen \n\nAm 1. November besuchten 97 (Vorjahr 78) Kinder die Begabungs- und Begabten-\nförderung in Form von Einzel- oder Gruppenunterricht. 178 (178) Kinder besuchten \neine Logopädie-Therapie. In der Psychomotorik wurden 74 (57) und in der Rhythmik \n17 (17) Kinder unterrichtet. 28 (26) Kinder mussten psychotherapeutisch betreut wer-\nden. 325 (332) fremdsprachigen Kindern wurde Deutschunterricht erteilt. 83 (109) \nKinder benutzten das Angebot der Aufgabenhilfe. \n\n6.6.3 KLEINgruppenschule Wädenswil \n\nAn den 18 Tagesschulplätzen der KLEINgruppenschule werden sonderschulbedürf-\ntige Kinder im Primarschulalter mit starken Verhaltens-, Beziehungs- und/oder Lern-\nstörungen aufgenommen und entsprechend ihren Problemen betreut und geschult. \nDie Schulung dieser Kinder ist in Kleinklassen oder integrativ in Regelklassen nicht \nmöglich. Die KLEINgruppenschule Wädenswil geht von einer Aufenthaltsdauer der \nSchüler zwischen ein bis drei Jahren aus. Zurzeit besuchen sechs Mädchen und \nzwölf Knaben die Institution. Ein- und Austritte sind jederzeit möglich. \n\nIm Berichtsjahr traten drei Mädchen und drei Knaben aus. Die Wechsel führten die \nBetroffenen nach Wädenswil (1. Regelklasse Oberstufe), Zürich (1. Regelklasse \nOberstufe), Einsiedeln (2. Regelklasse), Au (3. Regelklasse) sowie Bern  \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n150 \n\nzu uns gehörenden Schulen in Schönenberg und Hütten wurden komplett mit neuen \nGeräten ausgerüstet. \n\nDer negative Meilenstein des Jahres war der Servercrash zum Ende der Sommerfe-\nrien. Viel Arbeit ging mit einem «Schlag» verloren und führte zu einem grossen Un-\nmut innerhalb der Lehrerschaft. Da half es auch nicht, dass der grösste Teil der Da-\nten glücklicherweise nach rund drei Wochen wieder zur Verfügung stand. \n\nAn der Retraite der Schulpflege von Ende Oktober stand die Festlegung der Legisla-\nturziele 2018 bis 2022 im Zentrum. Weitere Themen waren der Aufbau und die Ab-\nlauforganisation (Schulpflege und Verwaltung), die Informations- und Kommunikati-\nonstechnologie (ICT), die Weiterentwicklung des Betreuungsangebots sowie der \nLehrplan 21.\n\nRessort Infrastruktur, Bauten \n\nSeit 2011 ist für die Umsetzung von baulichen Massnahmen an Schulbauten der Pri-\nmarschule und der Kindergärten die Dienststelle Immobilien zuständig (siehe Rubrik \n2.8, Finanzen, Immobilien). \n\nRessort Schülerbelange \n\nDie Zahl der internen Sonderschüler nahm im Schuljahr 2018/19 erneut zu. Die Ent-\nwicklung wird mit einem internen Monitoring ständig beobachtet und es wird nach \nden Ursachen sowie nach möglichen Lösungen für eine Reduktion gesucht. \n\nSeit Inkrafttreten des HarmoS-Konkordats (2009) werden die Kinder früher einge-\nschult. Dies führt dazu, dass die Kindergartenkinder beim Eintritt in den Kindergarten \nimmer jünger und teils auch unselbständiger sind. Um in den ersten Wochen des Kin-\ndergartenalltags die Kindergartenlehrpersonen zu entlasten, hat die Schulpflege ver-\nanlasst, allen Wädenswiler Kindergärten eine befristete Assistenz zu bewilligen, die \nvon August bis zu den Herbstferien dauert. Erstmals wird diese Massnahme im Au-\ngust 2019 eingeführt und danach auf ihre Wirksamkeit überprüft.  \n\n6 Schule und Jugend\n\n151 \n\n6.6.1 Kleinklassen / IF (Stichtag 15.09.2018) \n\nJahr Total Klasse A / \nEK\n\nKlasse D / \nKleinklasse\n\nIF Total \n\nSchü Schü % Schü % Schü % Schü %\n2008 1’205 23 1.9 37 3.0 68   5.7 128 10.6\n2009 1’187 13 1.0 24 2.0 103   8.7 140 11.7\n2010 1’147 14 1.2 23 2.0 141 12.3 178 15.5\n2011 1'172 11 0.9 22 1.9 117 10.0 150 12.8\n2012 1‘145 - - 20 1.7 118 10.3 138 12.0\n2013 1‘152 - - 21 1.8 102   8.9 123 10.7\n2014 1‘141 - 16 1.4 125 11.0 141 12.4\n2015 1‘165 23 2.0 155 13.3 188 16.1\n2016 1‘217 21 1.7 144 11.8 165 13.6\n2017 1‘200 23 1.9 152 12.6 175 14.6\n2018 1‘231 25 2.0 157 12.7 182 14.7\n\nA = Zweijährige Einschulungsklasse für Schulkinder mit nur teilweiser Schulreife, \n              wurde per Ende Schuljahr 2008/2009 aufgelöst \nEK  = Einjährige Einführungsklasse für Schulkinder mit nur teilweiser Schulreife,  \n              ab Schuljahr 2009/2010, ab Schuljahr 2012/2013 wird keine mehr geführt. \nD = Kleinklasse für Schulkinder mit Lern- und/oder Verhaltensschwierigkeiten, \n              wurde per Schuljahr 2009/2010 in Kleinklasse umgewandelt \nIF = Integrative Förderung in Regelklasse ab Schuljahr 2009/2010 \n\n6.6.2 Stütz- und Fördermassnahmen \n\nAm 1. November besuchten 97 (Vorjahr 78) Kinder die Begabungs- und Begabten-\nförderung in Form von Einzel- oder Gruppenunterricht. 178 (178) Kinder besuchten \neine Logopädie-Therapie. In der Psychomotorik wurden 74 (57) und in der Rhythmik \n17 (17) Kinder unterrichtet. 28 (26) Kinder mussten psychotherapeutisch betreut wer-\nden. 325 (332) fremdsprachigen Kindern wurde Deutschunterricht erteilt. 83 (109) \nKinder benutzten das Angebot der Aufgabenhilfe. \n\n6.6.3 KLEINgruppenschule Wädenswil \n\nAn den 18 Tagesschulplätzen der KLEINgruppenschule werden sonderschulbedürf-\ntige Kinder im Primarschulalter mit starken Verhaltens-, Beziehungs- und/oder Lern-\nstörungen aufgenommen und entsprechend ihren Problemen betreut und geschult. \nDie Schulung dieser Kinder ist in Kleinklassen oder integrativ in Regelklassen nicht \nmöglich. Die KLEINgruppenschule Wädenswil geht von einer Aufenthaltsdauer der \nSchüler zwischen ein bis drei Jahren aus. Zurzeit besuchen sechs Mädchen und \nzwölf Knaben die Institution. Ein- und Austritte sind jederzeit möglich. \n\nIm Berichtsjahr traten drei Mädchen und drei Knaben aus. Die Wechsel führten die \nBetroffenen nach Wädenswil (1. Regelklasse Oberstufe), Zürich (1. Regelklasse \nOberstufe), Einsiedeln (2. Regelklasse), Au (3. Regelklasse) sowie Bern  \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n152 \n\n(3. Klasse/Sonderschule). Zudem wurde ein Mädchen zur Beobachtung in eine ex-\nterne sonderpädagogische Institution mit Internat aufgenommen. \n\nEs sind drei Mädchen und drei Knaben in die KLEINgruppenschule eingetreten. \n\nAcht Kinder stehen zurzeit noch im Abklärungsverfahren für eine allfällige Aufnahme. \nFür 42 Kinder (13 Schülerinnen und 29 Schüler) wurden während des Jahres Klä-\nrungs- und Beratungsgespräche sowie Aufnahmeverfahren verbunden mit Schnup-\npertagen durchgeführt. \n\nDie KLEINgruppenschule ist Mitglied des Projektes «schulnetz21» (schweizerisches \nNetzwerk gesundheitsfördernder und nachhaltiger Schulen). \n\nIn den Sommerferien konnte die Schulküche umgebaut und für den Unterricht opti-\nmal ausgerichtet werden. Das Schulhaus wurde den feuerpolizeilichen Auflagen ent-\nsprechend renoviert und das Treppenhaus neu gestrichen. \n\nPersonelles: Anfangs Jahr absolvierte Faye Bachmann ihr Praktikum, nachfolgend \nkonnte Jan Reinhardt (Zivildienst-Leistender) gewonnen werden.  \n\nDas Team – zusammengesetzt aus den beiden Fachbereichen Schulische Heilpäda-\ngogik und Sozialpädagogik – wurde von weiteren Mitarbeitenden erfolgreich unter-\nstützt. Es konnte in unveränderter Zusammensetzung für die KLEINgruppenschule \ntätig sein. Es wird die Herausforderungen, die im neuen Jahr zu bewältigen sind, wei-\nterhin motiviert und professionell in Angriff nehmen. \n\n6.6.4 Stiftung Bühl – Zentrum für Heilpädagogik und berufliche  \nEingliederung \n\nIm Berichtsjahr besuchten 4 (5) in Wädenswil primarschulpflichtige Kinder die Heilpä-\ndagogische Schule der Stiftung Bühl. Zudem wurden 12 (11) Kinder in einem Regel-\nkindergarten und 47 (43) Kinder in einer Regelklasse teilintegriert.  \n\nRessort familienergänzende Betreuung \n\nDer Schwerpunkt des Ressorts familienergänzende Betreuung im Jahr 2018 war die \nÜberarbeitung aller Pensen und Anstellungsbedingungen.  \n\nDie gebildete Arbeitsgruppe stellte bald fest, dass diese Aufgabe eine grosse Her-\nausforderung darstellt, sehr umfangreich und zeitintensiv sein wird. Dank offener Ge-\nspräche und genauem Recherchieren konnten dann zu Beginn des neuen Schuljah-\nres die überarbeiteten Pflichtenhefte und Anstellungsbedingungen den jeweiligen Ar-\nbeitnehmergruppen zur Vernehmlassung vorgestellt werden. Zur Freude der Arbeits-\ngruppe gab es keine grossen Einwände. Nach Abnahme durch die Schulpflege treten \ndie neuen Bedingungen per 1.1.2019 in Kraft. Neu haben die Leitungen Betreuung \nmehr Zeit für ihre Leitungsfunktion zur Verfügung. Die Gruppenleitungen erhalten \nausgeglichene Pensen. Assistentinnen und Assistenten werden primär im Monats-\nlohn besoldet.  \n\n6 Schule und Jugend\n\n153 \n\nSeitdem der Schülerclub Untermosen auf dem Schulareal angesiedelt ist, steigen die \nKinderzahlen stetig an. Anhand der ausgewiesenen Kinderzahlen wurde auf das \nSchuljahr 2018/2019 eine Leitung Betreuung eingesetzt und für die neue Gruppe \neine Gruppenleitung Betreuung angestellt. Somit ist nun der Pavillon voll belegt und \nbelebt.  \n\nEbenfalls positiv wirkt sich der seit mehr als einem Jahr in Betrieb genommene Pavil-\nlon in der Schuleinheit Gerberacher aus. Er eröffnet neue Möglichkeiten und entlastet \ndie zweite Gruppe, welche in eher engen Platzverhältnissen untergebracht ist. \n\nIn der Schuleinheit Eidmatt steigt die Kinderzahl von Jahr zu Jahr und es zeichnete \nsich schon seit längerem ab, dass eine neue Gruppe eröffnet werden muss. Die Su-\nche nach geeigneten Räumlichkeiten erwies sich als schwierig. Dank grossem Ein-\nsatz von Hansueli Brechbühler konnte schliesslich eine gute Lösung zur Entspan-\nnung im stark überbelegten Schülerclub gefunden werden. Nach den Sommerferien \nkonnte im neu aufgestellten Pavillon bereits die 4. Gruppe starten. Für die Führung \nder neuen Gruppe wurde eine motivierte Gruppenleitung Betreuung und Assistenz-\npersonal angestellt.  \n\nBis auf die Schuleinheit Glärnisch wurden in letzter Zeit in allen Schuleinheiten neue \nRäume für die Betreuung bezogen. Auch im Glärnisch drängte sich seit langem eine \nErneuerung auf. Dank der positiven Abstimmung im 2018 werden mit dem neuen Zu-\nsatzbau Glärnisch die doch sehr in die Jahre gekommenen Räume und engen Platz-\nverhältnisse endlich entschärft. Nur dank dem engagierten Personal ist es noch mög-\nlich, den Betrieb aufrecht zu erhalten. \n\nIn der Schuleinheit Au stehen wir ebenfalls immer wieder vor grossen Herausforde-\nrungen, da auch hier die Kinderzahlen zunehmen. Bis heute gehen die Kinder vom \nSchulhaus Steinacher in die Betreuung im Schulhaus Ort. Immer wieder sind wir da-\nmit beschäftigt, mit kleinen Anpassungen genügend Platz zu schaffen, was aber im-\nmer schwieriger wird. Die geplante Erweiterung Schulhaus Ort soll auch die Situation \nin der Betreuung entschärfen. Leider zögert sich der Bau hinaus. Eine Eröffnung ei-\nnes Betreuungsstandortes im Schulhaus Steinacher ist eine mögliche Variante, wel-\nche wir laufend prüfen. \n\nSeit vielen Jahren wird der Ferienschülerclub angeboten. Dieser gewinnt von Jahr zu \nJahr an Beliebtheit. Dank dem, dass neu in jeder Woche eine Gruppenleitung Be-\ntreuung die Leitung innehat, konnte das Angebot professionalisiert werden. \n\nDer Zusammenschluss von Wädenswil, Schönenberg und Hütten ging auch in der fa-\nmilienergänzenden Betreuung nicht ohne Arbeitsaufwand über die Bühne. Eine Ar-\nbeitsgruppe, bestehend aus Vertreterinnen der drei Gemeinden und den zwei Mitar-\nbeiterinnen, arbeitete zusammen eine gute Übergangslösung bis zum Schuljahres-\nende 2018/2019 aus. Ebenfalls machten wir uns zusammen Gedanken, wie die Be-\ntreuung ab Schuljahr 2019/2020 in der neuen Schuleinheit Schönenberg-Hütten aus-\nsehen wird. Eine gute Lösung konnte aufgegleist werden. Um die Mitarbeiterinnen in \nder Betreuung in Schönenberg und Hütten zu entlasten, werden bereits auf Januar \n2019 Assistentinnen angestellt. \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n152 \n\n(3. Klasse/Sonderschule). Zudem wurde ein Mädchen zur Beobachtung in eine ex-\nterne sonderpädagogische Institution mit Internat aufgenommen. \n\nEs sind drei Mädchen und drei Knaben in die KLEINgruppenschule eingetreten. \n\nAcht Kinder stehen zurzeit noch im Abklärungsverfahren für eine allfällige Aufnahme. \nFür 42 Kinder (13 Schülerinnen und 29 Schüler) wurden während des Jahres Klä-\nrungs- und Beratungsgespräche sowie Aufnahmeverfahren verbunden mit Schnup-\npertagen durchgeführt. \n\nDie KLEINgruppenschule ist Mitglied des Projektes «schulnetz21» (schweizerisches \nNetzwerk gesundheitsfördernder und nachhaltiger Schulen). \n\nIn den Sommerferien konnte die Schulküche umgebaut und für den Unterricht opti-\nmal ausgerichtet werden. Das Schulhaus wurde den feuerpolizeilichen Auflagen ent-\nsprechend renoviert und das Treppenhaus neu gestrichen. \n\nPersonelles: Anfangs Jahr absolvierte Faye Bachmann ihr Praktikum, nachfolgend \nkonnte Jan Reinhardt (Zivildienst-Leistender) gewonnen werden.  \n\nDas Team – zusammengesetzt aus den beiden Fachbereichen Schulische Heilpäda-\ngogik und Sozialpädagogik – wurde von weiteren Mitarbeitenden erfolgreich unter-\nstützt. Es konnte in unveränderter Zusammensetzung für die KLEINgruppenschule \ntätig sein. Es wird die Herausforderungen, die im neuen Jahr zu bewältigen sind, wei-\nterhin motiviert und professionell in Angriff nehmen. \n\n6.6.4 Stiftung Bühl – Zentrum für Heilpädagogik und berufliche  \nEingliederung \n\nIm Berichtsjahr besuchten 4 (5) in Wädenswil primarschulpflichtige Kinder die Heilpä-\ndagogische Schule der Stiftung Bühl. Zudem wurden 12 (11) Kinder in einem Regel-\nkindergarten und 47 (43) Kinder in einer Regelklasse teilintegriert.  \n\nRessort familienergänzende Betreuung \n\nDer Schwerpunkt des Ressorts familienergänzende Betreuung im Jahr 2018 war die \nÜberarbeitung aller Pensen und Anstellungsbedingungen.  \n\nDie gebildete Arbeitsgruppe stellte bald fest, dass diese Aufgabe eine grosse Her-\nausforderung darstellt, sehr umfangreich und zeitintensiv sein wird. Dank offener Ge-\nspräche und genauem Recherchieren konnten dann zu Beginn des neuen Schuljah-\nres die überarbeiteten Pflichtenhefte und Anstellungsbedingungen den jeweiligen Ar-\nbeitnehmergruppen zur Vernehmlassung vorgestellt werden. Zur Freude der Arbeits-\ngruppe gab es keine grossen Einwände. Nach Abnahme durch die Schulpflege treten \ndie neuen Bedingungen per 1.1.2019 in Kraft. Neu haben die Leitungen Betreuung \nmehr Zeit für ihre Leitungsfunktion zur Verfügung. Die Gruppenleitungen erhalten \nausgeglichene Pensen. Assistentinnen und Assistenten werden primär im Monats-\nlohn besoldet.  \n\n6 Schule und Jugend\n\n153 \n\nSeitdem der Schülerclub Untermosen auf dem Schulareal angesiedelt ist, steigen die \nKinderzahlen stetig an. Anhand der ausgewiesenen Kinderzahlen wurde auf das \nSchuljahr 2018/2019 eine Leitung Betreuung eingesetzt und für die neue Gruppe \neine Gruppenleitung Betreuung angestellt. Somit ist nun der Pavillon voll belegt und \nbelebt.  \n\nEbenfalls positiv wirkt sich der seit mehr als einem Jahr in Betrieb genommene Pavil-\nlon in der Schuleinheit Gerberacher aus. Er eröffnet neue Möglichkeiten und entlastet \ndie zweite Gruppe, welche in eher engen Platzverhältnissen untergebracht ist. \n\nIn der Schuleinheit Eidmatt steigt die Kinderzahl von Jahr zu Jahr und es zeichnete \nsich schon seit längerem ab, dass eine neue Gruppe eröffnet werden muss. Die Su-\nche nach geeigneten Räumlichkeiten erwies sich als schwierig. Dank grossem Ein-\nsatz von Hansueli Brechbühler konnte schliesslich eine gute Lösung zur Entspan-\nnung im stark überbelegten Schülerclub gefunden werden. Nach den Sommerferien \nkonnte im neu aufgestellten Pavillon bereits die 4. Gruppe starten. Für die Führung \nder neuen Gruppe wurde eine motivierte Gruppenleitung Betreuung und Assistenz-\npersonal angestellt.  \n\nBis auf die Schuleinheit Glärnisch wurden in letzter Zeit in allen Schuleinheiten neue \nRäume für die Betreuung bezogen. Auch im Glärnisch drängte sich seit langem eine \nErneuerung auf. Dank der positiven Abstimmung im 2018 werden mit dem neuen Zu-\nsatzbau Glärnisch die doch sehr in die Jahre gekommenen Räume und engen Platz-\nverhältnisse endlich entschärft. Nur dank dem engagierten Personal ist es noch mög-\nlich, den Betrieb aufrecht zu erhalten. \n\nIn der Schuleinheit Au stehen wir ebenfalls immer wieder vor grossen Herausforde-\nrungen, da auch hier die Kinderzahlen zunehmen. Bis heute gehen die Kinder vom \nSchulhaus Steinacher in die Betreuung im Schulhaus Ort. Immer wieder sind wir da-\nmit beschäftigt, mit kleinen Anpassungen genügend Platz zu schaffen, was aber im-\nmer schwieriger wird. Die geplante Erweiterung Schulhaus Ort soll auch die Situation \nin der Betreuung entschärfen. Leider zögert sich der Bau hinaus. Eine Eröffnung ei-\nnes Betreuungsstandortes im Schulhaus Steinacher ist eine mögliche Variante, wel-\nche wir laufend prüfen. \n\nSeit vielen Jahren wird der Ferienschülerclub angeboten. Dieser gewinnt von Jahr zu \nJahr an Beliebtheit. Dank dem, dass neu in jeder Woche eine Gruppenleitung Be-\ntreuung die Leitung innehat, konnte das Angebot professionalisiert werden. \n\nDer Zusammenschluss von Wädenswil, Schönenberg und Hütten ging auch in der fa-\nmilienergänzenden Betreuung nicht ohne Arbeitsaufwand über die Bühne. Eine Ar-\nbeitsgruppe, bestehend aus Vertreterinnen der drei Gemeinden und den zwei Mitar-\nbeiterinnen, arbeitete zusammen eine gute Übergangslösung bis zum Schuljahres-\nende 2018/2019 aus. Ebenfalls machten wir uns zusammen Gedanken, wie die Be-\ntreuung ab Schuljahr 2019/2020 in der neuen Schuleinheit Schönenberg-Hütten aus-\nsehen wird. Eine gute Lösung konnte aufgegleist werden. Um die Mitarbeiterinnen in \nder Betreuung in Schönenberg und Hütten zu entlasten, werden bereits auf Januar \n2019 Assistentinnen angestellt. \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n154 \n\nAls Schwerpunkt im neuen Jahr haben wir uns zum Ziel gesetzt, dass Schule und \nBetreuung in Zukunft verzahnter zusammenarbeiten sollen.  \n\nNatürlich werden uns die steigenden Kinderzahlen weiterhin beschäftigen und es wird \nsich zeigen, ob sich die neuen Anstellungsbedingungen bewähren. \n\nJahr Morgentisch Mittagstisch Nachmittagsclub \nAnzahl \nKinder \n\nFrüh-\nstücke  \npro  \nWoche \n\nFrüh-\nstücke \npro Jahr\n\nAnzahl \nKinder \n\nMittag-\nessen \npro  \nWoche \n\nMittag-\nessen \npro \nJahr \n\nAnzahl \nKinder \n\nNachmit-\ntagsbe-\ntreuung \npro \nWoche \n\nNach-\nmittags-\nbetreu-\nung pro \nJahr \n\n2011 86 134 5‘000 234 811 32‘000 224 434 17‘000 \n2012 77 184 7‘200 232 818 32‘100 205 464 18‘100 \n2013 72 153 5‘900 353 803 31‘300 232 478 18‘600 \n2014 85 137 5‘400 380 1‘009 39‘350 245 577 22‘500 \n2015 63 130 5‘100 428 1‘056 41‘200 281 613 23‘900 \n2016 75 209 8‘151 469 1‘226 47‘814 324 739 28‘821 \n2017 73 156 6‘084 513 1‘288 50‘232 372 804 31‘356 \n2018 80 206 8‘034 556 1‘439 56‘121 394 894 34‘866 \n\nRessort Planung \n\nWie jedes Jahr wurden die Anzahl der Kindergarten- sowie der 1. und 4. Klassen ge-\nmäss der Zahlen der Einwohnerdienste unter Berücksichtigung der Vorgaben der Bil-\ndungsdirektion festgelegt.  \n\nIn der Schuleinheit Au wurde eine zusätzliche 4. Klasse eröffnet.  \n\nRessort Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit \n\nIm Berichtsjahr wurden zwei Sitzungen abgehalten. Auch in diesem Jahr wurden in \nenger Zusammenarbeit mit der Oberstufenschule Wädenswil zur Orientierung der El-\ntern und weiterer interessierter Kreise drei Ausgaben der Schulzeitung ECHO über \nschulische Themen herausgegeben. Immer zum Ersten des Monats werden alle Mit-\narbeitenden der Primarschule mit einem Info-Bulletin über die wichtigsten schuli-\nschen Termine und Ereignisse in Wädenswil und aus dem Bildungswesen im Kanton \nZürich und der Schweiz informiert. Auf der Homepage sind viele Informationen, Be-\nrichte und Bildergalerien zur Primarschule zu finden. Die Homepage wird laufend ak-\ntualisiert. Einige Berichte zu wichtigen Ereignissen des laufenden Jahres wurden \nauch in der lokalen Tageszeitung publiziert. \n\nMusikschule Wädenswil-Richterswil \n\n6.10.1 Verein \n\nDer Vorstand hat an mehreren Vorstandssitzungen und mit verschiedenen Kommis-\nsionen die laufenden Geschäfte erledigt. Die Leistungsvereinbarung sowie die Statu-\nten der Musikschule mussten aufgrund der Gemeindefusion angepasst werden. In \n\n6 Schule und Jugend\n\n155 \n\nzwei Sitzungen genehmigte die Mitgliederversammlung die Rechnung und das \nBudget. \n\n6.10.2 Schülerzahlen, Lehrpersonen \n\nDurchschnittliche Schülerzahlen 2018 (2017), ohne musikalische Grundausbildung \nund ohne die in der Volksschule integrierten Kurse: \n\nFaktor Wädenswil/\n\nAu \n\nRichterswil/ \n\nSamstagern\n\nSchönenberg Hütten Total \n\nTotal  \n(ungewichtet, ohne  \nErwachsene)\n\n557    (538) 412    (421)  66         (60) 15  (22) 1050 (1041)  \n\nEinzel- und \nGruppen- \nunterricht \n\n1¹ 347    (338) 284    (292)  51        (46) 13  (20)   695   (696) \n\nUkulele 0.22     9       (8)     4        (3)    0           (0)   0    (0)    13      (11) \n\nMusigchindsgi 0.22   15      (12)     9        (9)    2           (2)   0    (0)    26      (23)  \n\nPerkussion 0.22     3        (5)     1        (1)    0           (0)   0    (0)      4        (6) \n\nElKiMu 0.22     5        (4)     1        (1)    0           (0)     0    (0)      6        (5) \n\nSingschule 0.22     4        (4)     4        (3)    0           (0)   0    (0)      8        (7) \n\nSteelband 0.22     0        (0)     4        (5)    0           (0)   0    (0)      4        (5) \n\nSchulblock- \nflöten \n\n0.22     6        (0)     4        (0)    0           (0)   0    (0)    10        (0) \n\nEnsembles div.     5       (5)     3        (4)    0           (0)   0    (0)      8        (9) \n\nSchüler, sub-\nventioniert \n(gewichtet)\n\n394    (376) 314    (318)  53         (48) 13  (20)  774    (762) \n\nErwachsene  \n(ungewichtet, \nnicht subventioniert)\n\n  92      (85)    59      (54)  10          (11)   8    (6)   169    (156) \n\n¹ Gruppenunterricht nach Gruppengrösse und Lektionsdauer gewichtet. \n\nZusätzlich wurden 44 (44) auswärtige Schüler ohne Subventionen unterrichtet. \n\nDie Musikschule beschäftigte im Berichtsjahr 58 (55) Mitarbeitende. \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n154 \n\nAls Schwerpunkt im neuen Jahr haben wir uns zum Ziel gesetzt, dass Schule und \nBetreuung in Zukunft verzahnter zusammenarbeiten sollen.  \n\nNatürlich werden uns die steigenden Kinderzahlen weiterhin beschäftigen und es wird \nsich zeigen, ob sich die neuen Anstellungsbedingungen bewähren. \n\nJahr Morgentisch Mittagstisch Nachmittagsclub \nAnzahl \nKinder \n\nFrüh-\nstücke  \npro  \nWoche \n\nFrüh-\nstücke \npro Jahr\n\nAnzahl \nKinder \n\nMittag-\nessen \npro  \nWoche \n\nMittag-\nessen \npro \nJahr \n\nAnzahl \nKinder \n\nNachmit-\ntagsbe-\ntreuung \npro \nWoche \n\nNach-\nmittags-\nbetreu-\nung pro \nJahr \n\n2011 86 134 5‘000 234 811 32‘000 224 434 17‘000 \n2012 77 184 7‘200 232 818 32‘100 205 464 18‘100 \n2013 72 153 5‘900 353 803 31‘300 232 478 18‘600 \n2014 85 137 5‘400 380 1‘009 39‘350 245 577 22‘500 \n2015 63 130 5‘100 428 1‘056 41‘200 281 613 23‘900 \n2016 75 209 8‘151 469 1‘226 47‘814 324 739 28‘821 \n2017 73 156 6‘084 513 1‘288 50‘232 372 804 31‘356 \n2018 80 206 8‘034 556 1‘439 56‘121 394 894 34‘866 \n\nRessort Planung \n\nWie jedes Jahr wurden die Anzahl der Kindergarten- sowie der 1. und 4. Klassen ge-\nmäss der Zahlen der Einwohnerdienste unter Berücksichtigung der Vorgaben der Bil-\ndungsdirektion festgelegt.  \n\nIn der Schuleinheit Au wurde eine zusätzliche 4. Klasse eröffnet.  \n\nRessort Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit \n\nIm Berichtsjahr wurden zwei Sitzungen abgehalten. Auch in diesem Jahr wurden in \nenger Zusammenarbeit mit der Oberstufenschule Wädenswil zur Orientierung der El-\ntern und weiterer interessierter Kreise drei Ausgaben der Schulzeitung ECHO über \nschulische Themen herausgegeben. Immer zum Ersten des Monats werden alle Mit-\narbeitenden der Primarschule mit einem Info-Bulletin über die wichtigsten schuli-\nschen Termine und Ereignisse in Wädenswil und aus dem Bildungswesen im Kanton \nZürich und der Schweiz informiert. Auf der Homepage sind viele Informationen, Be-\nrichte und Bildergalerien zur Primarschule zu finden. Die Homepage wird laufend ak-\ntualisiert. Einige Berichte zu wichtigen Ereignissen des laufenden Jahres wurden \nauch in der lokalen Tageszeitung publiziert. \n\nMusikschule Wädenswil-Richterswil \n\n6.10.1 Verein \n\nDer Vorstand hat an mehreren Vorstandssitzungen und mit verschiedenen Kommis-\nsionen die laufenden Geschäfte erledigt. Die Leistungsvereinbarung sowie die Statu-\nten der Musikschule mussten aufgrund der Gemeindefusion angepasst werden. In \n\n6 Schule und Jugend\n\n155 \n\nzwei Sitzungen genehmigte die Mitgliederversammlung die Rechnung und das \nBudget. \n\n6.10.2 Schülerzahlen, Lehrpersonen \n\nDurchschnittliche Schülerzahlen 2018 (2017), ohne musikalische Grundausbildung \nund ohne die in der Volksschule integrierten Kurse: \n\nFaktor Wädenswil/\n\nAu \n\nRichterswil/ \n\nSamstagern\n\nSchönenberg Hütten Total \n\nTotal  \n(ungewichtet, ohne  \nErwachsene)\n\n557    (538) 412    (421)  66         (60) 15  (22) 1050 (1041)  \n\nEinzel- und \nGruppen- \nunterricht \n\n1¹ 347    (338) 284    (292)  51        (46) 13  (20)   695   (696) \n\nUkulele 0.22     9       (8)     4        (3)    0           (0)   0    (0)    13      (11) \n\nMusigchindsgi 0.22   15      (12)     9        (9)    2           (2)   0    (0)    26      (23)  \n\nPerkussion 0.22     3        (5)     1        (1)    0           (0)   0    (0)      4        (6) \n\nElKiMu 0.22     5        (4)     1        (1)    0           (0)     0    (0)      6        (5) \n\nSingschule 0.22     4        (4)     4        (3)    0           (0)   0    (0)      8        (7) \n\nSteelband 0.22     0        (0)     4        (5)    0           (0)   0    (0)      4        (5) \n\nSchulblock- \nflöten \n\n0.22     6        (0)     4        (0)    0           (0)   0    (0)    10        (0) \n\nEnsembles div.     5       (5)     3        (4)    0           (0)   0    (0)      8        (9) \n\nSchüler, sub-\nventioniert \n(gewichtet)\n\n394    (376) 314    (318)  53         (48) 13  (20)  774    (762) \n\nErwachsene  \n(ungewichtet, \nnicht subventioniert)\n\n  92      (85)    59      (54)  10          (11)   8    (6)   169    (156) \n\n¹ Gruppenunterricht nach Gruppengrösse und Lektionsdauer gewichtet. \n\nZusätzlich wurden 44 (44) auswärtige Schüler ohne Subventionen unterrichtet. \n\nDie Musikschule beschäftigte im Berichtsjahr 58 (55) Mitarbeitende. \n\n6 Schule und Jugend\n\n155 \n\nzwei Sitzungen genehmigte die Mitgliederversammlung die Rechnung und das \nBudget. \n\n6.10.2 Schülerzahlen, Lehrpersonen \n\nDurchschnittliche Schülerzahlen 2018 (2017), ohne musikalische Grundausbildung \nund ohne die in der Volksschule integrierten Kurse: \n\nFaktor Wädenswil/\n\nAu \n\nRichterswil/ \n\nSamstagern\n\nSchönenberg Hütten Total \n\nTotal  \n(ungewichtet, ohne  \nErwachsene)\n\n557    (538) 412    (421)  66         (60) 15  (22) 1050 (1041)  \n\nEinzel- und \nGruppen- \nunterricht \n\n1¹ 347    (338) 284    (292)  51        (46) 13  (20)   695   (696) \n\nUkulele 0.22     9       (8)     4        (3)    0           (0)   0    (0)    13      (11) \n\nMusigchindsgi 0.22   15      (12)     9        (9)    2           (2)   0    (0)    26      (23)  \n\nPerkussion 0.22     3        (5)     1        (1)    0           (0)   0    (0)      4        (6) \n\nElKiMu 0.22     5        (4)     1        (1)    0           (0)     0    (0)      6        (5) \n\nSingschule 0.22     4        (4)     4        (3)    0           (0)   0    (0)      8        (7) \n\nSteelband 0.22     0        (0)     4        (5)    0           (0)   0    (0)      4        (5) \n\nSchulblock- \nflöten \n\n0.22     6        (0)     4        (0)    0           (0)   0    (0)    10        (0) \n\nEnsembles div.     5       (5)     3        (4)    0           (0)   0    (0)      8        (9) \n\nSchüler, sub-\nventioniert \n(gewichtet)\n\n394    (376) 314    (318)  53         (48) 13  (20)  774    (762) \n\nErwachsene  \n(ungewichtet, \nnicht subventioniert)\n\n  92      (85)    59      (54)  10          (11)   8    (6)   169    (156) \n\n¹ Gruppenunterricht nach Gruppengrösse und Lektionsdauer gewichtet. \n\nZusätzlich wurden 44 (44) auswärtige Schüler ohne Subventionen unterrichtet. \n\nDie Musikschule beschäftigte im Berichtsjahr 58 (55) Mitarbeitende. \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n156 \n\n6.10.3 Administration und Organisation \n\nMusikschülerinnen, Musikschüler und Lehrpersonen der Musikschule haben zahlrei-\nche Anlässe in den angeschlossenen Gemeinden und Schulgemeinden mitgestaltet.  \n\nAus dem Vorstand ausgetreten sind im Geschäftsjahr 2018 Verena Dressler, Ober-\nstufenschule Wädenswil und Johannes Zollinger, Primarschule Wädenswil. Die \nNachfolge haben Yolanda Schibli, Oberstufenschule Wädenswil und Alexia Bischof, \nPrimarschule Wädenswil, übernommen. \n\nFreizeitanlage \n\nIm Berichtsjahr lag der Schwerpunkt der Arbeit wieder darin, neben dem laufenden \nBetrieb, die Freizeitanlage mit den gut eingerichteten Ateliers und Werkstätten, dem \nTräffpunktKafi und den Kursen, einer möglichst breiten Bevölkerungsschicht bekannt \nund zugänglich zu machen. Es wird permanent daran gearbeitet, das Zielpublikum \ndifferenzierter anzusprechen und das Angebot dementsprechend zu optimieren. \n\nEbenso war das Thema Vernetzung im Vordergrund. \n\nMit der Gestaltung des Aussengeländes wird eine gemütliche, bunte und einladende \nAtmosphäre angestrebt. \n\n6.11.1 Zielpublikum \n\nDas Angebot der Freizeitanlage (FZA) steht Kindern, Jugendlichen, Erwachsenen zur \nVerfügung, unabhängig von Herkunft und Religion. Es sollen Personen erreicht wer-\nden, die ihre Freizeit aktiv gestalten und Neues ausprobieren wollen oder gerne als \nHelferinnen und Helfer in der Freizeitanlage mitwirken. Personen, welche die Frei-\nzeitanlage als Treffpunkt oder als soziales Umfeld nutzen, sind herzlich willkommen.  \n\nAbgeleitet aus den Fragen, welche Personen das Angebot der Freizeitanlage bereits \nnutzen, welche Altersgruppen oder Kreise vermehrt angesprochen und mit welchen \nAktivitäten welche Personen erreicht werden sollen, wird das Angebot laufend über-\nprüft und optimiert.  \n\nWie im letzten Geschäftsbericht bereits beschrieben, wurde der Schwerpunkt noch-\nmals auf die Zielgruppe Familie gesetzt. Besonders der Spielplatz hat dank des gu-\nten Wetters und der autofreien Lage viele Eltern mit ihren Kindern angezogen. Wir \nhaben beobachtet, dass viele neue Gesichter den schönen Spielplatz entdeckt ha-\nben. Auch von Spielgruppen wurde der Spielplatz gerne besucht.  \n\n6.11.2 Angebot \n\nGrundangebot: Wie in den Vorjahren wurde wieder angestrebt, ein breites, finanziell \nniederschwelliges Grundangebot zur Verfügung zu stellen, um zu ermöglichen, dass \n\n6 Schule und Jugend\n\n157 \n\naus allen Gesellschaftsschichten stammende Personen am Angebot teilnehmen kön-\nnen. Dies bedeutet, dass in allen Ateliers und Werkstätten der Grundpreis für die Be-\nnutzung einheitlich und erschwinglich ist.  \n\nEs besteht die Möglichkeit, Ateliers und Werkstätten individuell zu nutzen. Die Mög-\nlichkeit einer fachlich-technischen Beratung wird von den Besuchern sehr geschätzt. \n\nFür Erwachsene und Kinder: «Bau dir dein eigenes Trike» \nUnter diesem Titel hat in den Herbstferien ein Vater/Erwachsener-Kind-Kurs stattge-\nfunden. Im Hintergrund stand vor allem der Grundgedanke, dass Väter sich Zeit für \nihre Kinder nehmen. Im Vordergrund für die Kinder stand natürlich das Trike aus \nHolz. \n\nFür Schülerinnen und Schüler: Während den Frühlingsferien konnten die Schüle-\nrinnen und Schüler eine Trickfilmwerkstatt besuchen, ein Longboard bauen oder ein \nFabeltier modellieren, das sie als Kässeli benutzen können. \n\nIm Herbst wurden Im Ferienatelier Turnbeutel genäht und Trikes gebaut. \n\nFür Jugendliche: In Zusammenarbeit mit der OSW wurden wieder Projektarbeiten \nmit unserem Schreiner besprochen und in der Holzwerkstatt ausgeführt. \n\nFür Erwachsene: Das Angebot für Erwachsene ist breit und vielfältig. Sowohl die \nKurse wie auch die individuelle Benützung der Ateliers und Werkstätten sind beliebt \nund werden rege genutzt.  \n\nFür Seniorinnen und Senioren: Der «Kreativ Morgen für Frauen/Männer 60 plus» \nwird weiterhin von der Pro Senectute unterstützt. Einzelne Seniorinnen und Senioren \nsind seit Beginn mit dabei und geniessen die Atmosphäre im Atelier am Donnerstag-\nvormittag. Neben den kreativen, hat der Vormittag auch wichtige soziale Aspekte. \nDer älteste Besucher, der die FZA regelmässig nutzt, ist 94 Jahre alt. Er kommt je-\nden Donnerstagnachmittag ins Atelier um zu aquarellieren. \n\n6.11.3 Kurse \n\nDie Kurse der Freizeitanlage wurden in ähnlichem Rahmen wie letztes Jahr durchge-\nführt. Neben den bewährten Kursen wurde wieder ein spannendes und vielseitiges \nProgramm zusammengestellt. 161 Kurse für Erwachsene und 59 Kurse für Kinder \nwurden angeboten. \n\n6.11.4 Ateliers und Werkstätten \n\nAtelier: Der neue Atelierraum wird von den Benutzerinnen und Benutzern sowie den \nMitarbeiterinnen, welche den Raum betreuen, sehr geschätzt. \n\nDer Aussenarbeitsplatz vor dem Stöckli wurde dieses Jahr leider wenig benutzt.  \nDank des Atelierteams, einer Gruppe aus freiwilligen Helfern, kann das Atelier zu-\nsätzlich auch am Montagabend geöffnet werden.\n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n156 \n\n6.10.3 Administration und Organisation \n\nMusikschülerinnen, Musikschüler und Lehrpersonen der Musikschule haben zahlrei-\nche Anlässe in den angeschlossenen Gemeinden und Schulgemeinden mitgestaltet.  \n\nAus dem Vorstand ausgetreten sind im Geschäftsjahr 2018 Verena Dressler, Ober-\nstufenschule Wädenswil und Johannes Zollinger, Primarschule Wädenswil. Die \nNachfolge haben Yolanda Schibli, Oberstufenschule Wädenswil und Alexia Bischof, \nPrimarschule Wädenswil, übernommen. \n\nFreizeitanlage \n\nIm Berichtsjahr lag der Schwerpunkt der Arbeit wieder darin, neben dem laufenden \nBetrieb, die Freizeitanlage mit den gut eingerichteten Ateliers und Werkstätten, dem \nTräffpunktKafi und den Kursen, einer möglichst breiten Bevölkerungsschicht bekannt \nund zugänglich zu machen. Es wird permanent daran gearbeitet, das Zielpublikum \ndifferenzierter anzusprechen und das Angebot dementsprechend zu optimieren. \n\nEbenso war das Thema Vernetzung im Vordergrund. \n\nMit der Gestaltung des Aussengeländes wird eine gemütliche, bunte und einladende \nAtmosphäre angestrebt. \n\n6.11.1 Zielpublikum \n\nDas Angebot der Freizeitanlage (FZA) steht Kindern, Jugendlichen, Erwachsenen zur \nVerfügung, unabhängig von Herkunft und Religion. Es sollen Personen erreicht wer-\nden, die ihre Freizeit aktiv gestalten und Neues ausprobieren wollen oder gerne als \nHelferinnen und Helfer in der Freizeitanlage mitwirken. Personen, welche die Frei-\nzeitanlage als Treffpunkt oder als soziales Umfeld nutzen, sind herzlich willkommen.  \n\nAbgeleitet aus den Fragen, welche Personen das Angebot der Freizeitanlage bereits \nnutzen, welche Altersgruppen oder Kreise vermehrt angesprochen und mit welchen \nAktivitäten welche Personen erreicht werden sollen, wird das Angebot laufend über-\nprüft und optimiert.  \n\nWie im letzten Geschäftsbericht bereits beschrieben, wurde der Schwerpunkt noch-\nmals auf die Zielgruppe Familie gesetzt. Besonders der Spielplatz hat dank des gu-\nten Wetters und der autofreien Lage viele Eltern mit ihren Kindern angezogen. Wir \nhaben beobachtet, dass viele neue Gesichter den schönen Spielplatz entdeckt ha-\nben. Auch von Spielgruppen wurde der Spielplatz gerne besucht.  \n\n6.11.2 Angebot \n\nGrundangebot: Wie in den Vorjahren wurde wieder angestrebt, ein breites, finanziell \nniederschwelliges Grundangebot zur Verfügung zu stellen, um zu ermöglichen, dass \n\n6 Schule und Jugend\n\n157 \n\naus allen Gesellschaftsschichten stammende Personen am Angebot teilnehmen kön-\nnen. Dies bedeutet, dass in allen Ateliers und Werkstätten der Grundpreis für die Be-\nnutzung einheitlich und erschwinglich ist.  \n\nEs besteht die Möglichkeit, Ateliers und Werkstätten individuell zu nutzen. Die Mög-\nlichkeit einer fachlich-technischen Beratung wird von den Besuchern sehr geschätzt. \n\nFür Erwachsene und Kinder: «Bau dir dein eigenes Trike» \nUnter diesem Titel hat in den Herbstferien ein Vater/Erwachsener-Kind-Kurs stattge-\nfunden. Im Hintergrund stand vor allem der Grundgedanke, dass Väter sich Zeit für \nihre Kinder nehmen. Im Vordergrund für die Kinder stand natürlich das Trike aus \nHolz. \n\nFür Schülerinnen und Schüler: Während den Frühlingsferien konnten die Schüle-\nrinnen und Schüler eine Trickfilmwerkstatt besuchen, ein Longboard bauen oder ein \nFabeltier modellieren, das sie als Kässeli benutzen können. \n\nIm Herbst wurden Im Ferienatelier Turnbeutel genäht und Trikes gebaut. \n\nFür Jugendliche: In Zusammenarbeit mit der OSW wurden wieder Projektarbeiten \nmit unserem Schreiner besprochen und in der Holzwerkstatt ausgeführt. \n\nFür Erwachsene: Das Angebot für Erwachsene ist breit und vielfältig. Sowohl die \nKurse wie auch die individuelle Benützung der Ateliers und Werkstätten sind beliebt \nund werden rege genutzt.  \n\nFür Seniorinnen und Senioren: Der «Kreativ Morgen für Frauen/Männer 60 plus» \nwird weiterhin von der Pro Senectute unterstützt. Einzelne Seniorinnen und Senioren \nsind seit Beginn mit dabei und geniessen die Atmosphäre im Atelier am Donnerstag-\nvormittag. Neben den kreativen, hat der Vormittag auch wichtige soziale Aspekte. \nDer älteste Besucher, der die FZA regelmässig nutzt, ist 94 Jahre alt. Er kommt je-\nden Donnerstagnachmittag ins Atelier um zu aquarellieren. \n\n6.11.3 Kurse \n\nDie Kurse der Freizeitanlage wurden in ähnlichem Rahmen wie letztes Jahr durchge-\nführt. Neben den bewährten Kursen wurde wieder ein spannendes und vielseitiges \nProgramm zusammengestellt. 161 Kurse für Erwachsene und 59 Kurse für Kinder \nwurden angeboten. \n\n6.11.4 Ateliers und Werkstätten \n\nAtelier: Der neue Atelierraum wird von den Benutzerinnen und Benutzern sowie den \nMitarbeiterinnen, welche den Raum betreuen, sehr geschätzt. \n\nDer Aussenarbeitsplatz vor dem Stöckli wurde dieses Jahr leider wenig benutzt.  \nDank des Atelierteams, einer Gruppe aus freiwilligen Helfern, kann das Atelier zu-\nsätzlich auch am Montagabend geöffnet werden.\n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n158 \n\nAusstellung: Während der Ausstellung «Das Tier in Dir» stellten die Mitwirkenden \nkunstvolle und witzige Arbeiten aus. Im Frühling waren wunderschöne Fotos von Tie-\nren ausgestellt und erfreuten Gross und Klein. \n\nDer bereits erwähnte aquarellierende Senior stellte einige seiner Werke, alles Aqua-\nrelle mit Motiven aus Wädenswil, aus. \n\nIm Dezember ziert eine Plakatausstellung das Kafi. Sie zeigt alle Plakate des Forums \nalte Musik Zürich der letzten 15 Jahre. \n\nKeramik: In der Keramikwerkstatt ist der Keramiknachmittag am Donnerstag sehr \nbeliebt und findet ein breites Publikum. Dank steter Weiterbildung können neue \nKurse wie Stempeln auf Ton, Japanisch Töpfern, Monotypie und Schiebebilder auf \nTon usw. angeboten werden. Die Kurse an der Töpferscheibe sind gut besucht. \nRaku-Brand war das Thema am Muttertagbrunch im Mai. Gross und Klein staunten, \nwenn die glühenden Tongefässe und Gegenstände aus dem Ofen geholt und ins Sä-\ngemehl gesetzt wurden. Beim Verbrennen der organischen Teile erhalten die Tonwa-\nren ihre charakteristische Oberfläche. \n\nGlas: Die Glasfusing-Kurse und der offene Treff am Mittwochabend werden ebenfalls \nrege besucht. Viele Kindergeburtstage haben in diesem Jahr wieder im Glasatelier \nstattgefunden. In der Vorweihnachtszeit waren alle Kinderkurse ausgebucht. \n\nHolzwerkstatt: In der Holzwerkstatt wurden die Maschinenkurse für Erwachsene so-\nwie Holzen für Kinder rege besucht. Die Holzwerkstatt war im Berichtsjahr konstant \ngut frequentiert von individuell arbeitenden Frauen und Männern. Die zusätzlichen \nÖffnungszeiten am Montagabend werden von freiwilligen Helfern, den Holzwürmern, \nabgedeckt. Sie stehen den Besucherinnen und Besuchern der Holzwerkstatt bera-\ntend und unterstützend zur Seite. \n\nDa der Bereichsleiter der Werkstatt gelernter Schreiner und einen grossen Teil der \nÖffnungszeiten anwesend ist, hat das Angebot an Qualität gewonnen. Von den Be-\nsuchern werden grosse Projekte angegangen und enden oft, dank der Unterstützung \ndes Werkstattleiters, mit einem veritablen Ergebnis. \n\nMetallwerkstatt: Die Schweisskurse sind in der Regel ausgebucht. Die Metallwerk-\nstatt wird unterschiedlich stark frequentiert. Plasmaschneider und Büchsenbrenner \nsind punktuell im Einsatz. Die Infrastruktur der Metallwerkstatt könnte noch durch \nweitere Maschinen ausgebaut werden. \n\nVelowerkstatt: Die Velowerkstatt konnte teilweise reaktiviert werden. An beiden Re-\npair-Café-Veranstaltungen war «Wädi rollt» vor Ort und reparierte fachgerecht Velos. \n\nMaschinen und Apparate: Um ein einwandfreies und SUVA-konformes Funktionie-\nren der Maschinen und Apparate zu gewährleisten, müssen sie regelmässig gewartet \nund defekte Teile ersetzt werden. Dieser Unterhalt ist teuer und schlägt sich bei den \nBenutzungsgebühren nieder.  \n\n6 Schule und Jugend\n\n159 \n\nDamit die Sicherheit beim Arbeiten mit den Maschinen möglichst gewährleistet ist, \nmüssen Benutzerinnen und Benutzer in der Holz- und Metallwerkstatt und zum Teil \nauch in den Ateliers Grundkurse zum Kennenlernen der Maschinen und Apparate \nabsolvieren oder eine dementsprechende Berufsbildung mitbringen. \n\nTräffpunktKafi: Das TräffpunktKafi ist das soziokulturelle Herzstück der Freizeitanla-\nge. Der Besuch ist niederschwellig, es gibt keinen Konsumationszwang. Oftmals ist \nes der erste Kontakt zur FZA für neue Personen. Das Kafi funktioniert als Dreh-\nscheibe, die Leute begegnen sich hier.  \n\nIm Berichtsjahr wurden wieder grosse Bemühungen unternommen, das Kafi in der \nBevölkerung von Wädenswil bekannter zu machen.  \n\nÜber das Angebot oder die Vermietung für private Anlässe sollen mehr Besucher in \ndie FZA kommen. Einige Vereine und Parteien aus Wädenswil führten während die-\nsem Jahr im Kafi ihre Anlässe und Veranstaltungen durch, oft in Kombination mit ei-\nnem Apéro oder einem Essen, vom TreffpunktKafi zubereitet. \n\nDie Stärke des Kafis ist, dass Familien mit Kindern jederzeit herzlich willkommen \nsind, entsprechend ausgestaltet ist Angebot und Einrichtung. Das Postulat mit An-\ntrag, die Front des Kafis gegen den Platz zu öffnen und durch gläserne Schiebetüren \nzu ersetzen, damit der Aussenraum besser genutzt und Verbindung zum Spielplatz \nentsteht, wurde vom Stadtrat gutgeheissen. \n\n6.11.5 Aktionen in der Freizeitanlage \n\nKoffermarkt: Im Juni hat der vierte Koffermarkt stattgefunden. Verkäuferinnen und \nVerkäufer präsentierten liebevoll ihre fantasievollen, frechen und bunten Kleinode auf \nder Verkaufsfläche eines Koffers und boten diese feil.  \n\nWieder konnte der Markt dank des sonnigen Wetters auf dem Platz vor der FZA statt-\nfinden. Im 2019 wird die 5. Auflage des Marktes durchgeführt. \n\nRepair-Café: Unter dem Motto reparieren statt wegwerfen wurde im März und im Ok-\ntober je ein Repair-Café durchgeführt. Im Oktober wurde der zweite nationale Repa-\nraturtag von der Stiftung für Konsumentenschutz organisiert, welche schweizweit Re-\npair-Cafés unterstützt. \n\nDas Expertenteam ist auf beachtliche 32 Personen angestiegen. Sie arbeiteten einen \nTag lang gratis und stellten ihr Know-how und ihre Werkzeuge zur Verfügung. Es \nkonnten bei jedem Anlass gegen 100 Gegenstände in den Bereichen Elektro, Holz, \nMetall, Textil und Velo repariert werden.  \n\n6.11.6 Soziokultur \n\nÜber 200 Kinder vergnügten sich bei strahlendem Wetter am maimai Kinder- und Fa-\nmilienfest in der Freizeitanlage. Über 50 freiwillige Helferinnen und Helfer waren am \nGelingen des Tages beteiligt.  \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n158 \n\nAusstellung: Während der Ausstellung «Das Tier in Dir» stellten die Mitwirkenden \nkunstvolle und witzige Arbeiten aus. Im Frühling waren wunderschöne Fotos von Tie-\nren ausgestellt und erfreuten Gross und Klein. \n\nDer bereits erwähnte aquarellierende Senior stellte einige seiner Werke, alles Aqua-\nrelle mit Motiven aus Wädenswil, aus. \n\nIm Dezember ziert eine Plakatausstellung das Kafi. Sie zeigt alle Plakate des Forums \nalte Musik Zürich der letzten 15 Jahre. \n\nKeramik: In der Keramikwerkstatt ist der Keramiknachmittag am Donnerstag sehr \nbeliebt und findet ein breites Publikum. Dank steter Weiterbildung können neue \nKurse wie Stempeln auf Ton, Japanisch Töpfern, Monotypie und Schiebebilder auf \nTon usw. angeboten werden. Die Kurse an der Töpferscheibe sind gut besucht. \nRaku-Brand war das Thema am Muttertagbrunch im Mai. Gross und Klein staunten, \nwenn die glühenden Tongefässe und Gegenstände aus dem Ofen geholt und ins Sä-\ngemehl gesetzt wurden. Beim Verbrennen der organischen Teile erhalten die Tonwa-\nren ihre charakteristische Oberfläche. \n\nGlas: Die Glasfusing-Kurse und der offene Treff am Mittwochabend werden ebenfalls \nrege besucht. Viele Kindergeburtstage haben in diesem Jahr wieder im Glasatelier \nstattgefunden. In der Vorweihnachtszeit waren alle Kinderkurse ausgebucht. \n\nHolzwerkstatt: In der Holzwerkstatt wurden die Maschinenkurse für Erwachsene so-\nwie Holzen für Kinder rege besucht. Die Holzwerkstatt war im Berichtsjahr konstant \ngut frequentiert von individuell arbeitenden Frauen und Männern. Die zusätzlichen \nÖffnungszeiten am Montagabend werden von freiwilligen Helfern, den Holzwürmern, \nabgedeckt. Sie stehen den Besucherinnen und Besuchern der Holzwerkstatt bera-\ntend und unterstützend zur Seite. \n\nDa der Bereichsleiter der Werkstatt gelernter Schreiner und einen grossen Teil der \nÖffnungszeiten anwesend ist, hat das Angebot an Qualität gewonnen. Von den Be-\nsuchern werden grosse Projekte angegangen und enden oft, dank der Unterstützung \ndes Werkstattleiters, mit einem veritablen Ergebnis. \n\nMetallwerkstatt: Die Schweisskurse sind in der Regel ausgebucht. Die Metallwerk-\nstatt wird unterschiedlich stark frequentiert. Plasmaschneider und Büchsenbrenner \nsind punktuell im Einsatz. Die Infrastruktur der Metallwerkstatt könnte noch durch \nweitere Maschinen ausgebaut werden. \n\nVelowerkstatt: Die Velowerkstatt konnte teilweise reaktiviert werden. An beiden Re-\npair-Café-Veranstaltungen war «Wädi rollt» vor Ort und reparierte fachgerecht Velos. \n\nMaschinen und Apparate: Um ein einwandfreies und SUVA-konformes Funktionie-\nren der Maschinen und Apparate zu gewährleisten, müssen sie regelmässig gewartet \nund defekte Teile ersetzt werden. Dieser Unterhalt ist teuer und schlägt sich bei den \nBenutzungsgebühren nieder.  \n\n6 Schule und Jugend\n\n159 \n\nDamit die Sicherheit beim Arbeiten mit den Maschinen möglichst gewährleistet ist, \nmüssen Benutzerinnen und Benutzer in der Holz- und Metallwerkstatt und zum Teil \nauch in den Ateliers Grundkurse zum Kennenlernen der Maschinen und Apparate \nabsolvieren oder eine dementsprechende Berufsbildung mitbringen. \n\nTräffpunktKafi: Das TräffpunktKafi ist das soziokulturelle Herzstück der Freizeitanla-\nge. Der Besuch ist niederschwellig, es gibt keinen Konsumationszwang. Oftmals ist \nes der erste Kontakt zur FZA für neue Personen. Das Kafi funktioniert als Dreh-\nscheibe, die Leute begegnen sich hier.  \n\nIm Berichtsjahr wurden wieder grosse Bemühungen unternommen, das Kafi in der \nBevölkerung von Wädenswil bekannter zu machen.  \n\nÜber das Angebot oder die Vermietung für private Anlässe sollen mehr Besucher in \ndie FZA kommen. Einige Vereine und Parteien aus Wädenswil führten während die-\nsem Jahr im Kafi ihre Anlässe und Veranstaltungen durch, oft in Kombination mit ei-\nnem Apéro oder einem Essen, vom TreffpunktKafi zubereitet. \n\nDie Stärke des Kafis ist, dass Familien mit Kindern jederzeit herzlich willkommen \nsind, entsprechend ausgestaltet ist Angebot und Einrichtung. Das Postulat mit An-\ntrag, die Front des Kafis gegen den Platz zu öffnen und durch gläserne Schiebetüren \nzu ersetzen, damit der Aussenraum besser genutzt und Verbindung zum Spielplatz \nentsteht, wurde vom Stadtrat gutgeheissen. \n\n6.11.5 Aktionen in der Freizeitanlage \n\nKoffermarkt: Im Juni hat der vierte Koffermarkt stattgefunden. Verkäuferinnen und \nVerkäufer präsentierten liebevoll ihre fantasievollen, frechen und bunten Kleinode auf \nder Verkaufsfläche eines Koffers und boten diese feil.  \n\nWieder konnte der Markt dank des sonnigen Wetters auf dem Platz vor der FZA statt-\nfinden. Im 2019 wird die 5. Auflage des Marktes durchgeführt. \n\nRepair-Café: Unter dem Motto reparieren statt wegwerfen wurde im März und im Ok-\ntober je ein Repair-Café durchgeführt. Im Oktober wurde der zweite nationale Repa-\nraturtag von der Stiftung für Konsumentenschutz organisiert, welche schweizweit Re-\npair-Cafés unterstützt. \n\nDas Expertenteam ist auf beachtliche 32 Personen angestiegen. Sie arbeiteten einen \nTag lang gratis und stellten ihr Know-how und ihre Werkzeuge zur Verfügung. Es \nkonnten bei jedem Anlass gegen 100 Gegenstände in den Bereichen Elektro, Holz, \nMetall, Textil und Velo repariert werden.  \n\n6.11.6 Soziokultur \n\nÜber 200 Kinder vergnügten sich bei strahlendem Wetter am maimai Kinder- und Fa-\nmilienfest in der Freizeitanlage. Über 50 freiwillige Helferinnen und Helfer waren am \nGelingen des Tages beteiligt.  \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n160 \n\nAn drei Sonntagen konnten die Gäste beim Brunch in der Freizeitanlage ein reichhal-\ntiges Zmorge-Buffet geniessen und danach kreative Workshops im Atelier, im Glas-\natelier oder in der Holzwerkstatt besuchen. Alle waren bis auf den letzten Platz aus-\ngebucht. \n\nDer Samichlaus machte am 5. Dezember in der Freizeitanlage Halt und erzählte den \nKleinen eine schöne Geschichte. \n\n6.11.7 Vernetzung \n\nNeben der internen Zusammenarbeit mit anderen Dienststellen der Stadt Wädenswil \nhaben folgende Vernetzungen im Berichtsjahr stattgefunden. \n\nStiftung Bühl: Die Zusammenarbeit mit der Stiftung Bühl und der FZA ist gut und \nunkompliziert. Bei der Mitbenutzung des Atelierraums durch das Gleis 1 und das \nGleis 2 wurde auch die Primarschule Wädenswil involviert. Die Zusammenarbeit ist \nein grosser Gewinn. \n\nGleis 1: Gleis 1 ist ein Integrationsprojekt der Stiftung Bühl, in dem junge Erwachse-\nne auf das Berufsleben vorbereitet werden. Die Gruppe von fünf Schülerinnen und \nSchülern in Begleitung einer Fachperson erledigen jeden Freitag routinemässige Ar-\nbeiten um oder in der Freizeitanlage und erhalten so erste Einblicke in die Arbeitswelt \nausserhalb der Stiftung Bühl. Mit grossem Einsatz helfen sie mit, den Spielplatz zu \npflegen.  \n\nGleis 2: Gleis 2 sind Jugendliche und junge Erwachsene, die für einen Arbeitsplatz \nin einer geschützten Werkstatt trainiert werden. Sie belegen jeweils am Freitagvor-\nmittag Atelier und Kursraum. \n\nFrühlings- und Herbstmarkt: Zusammen mit dem Vorstand des Fördervereins war \ndie Freizeitanlage an beiden Märkten präsent. Kinder konnten im Frühling Nistkästen \nfür Vögel herstellen. Im Herbst wurde der «FZAzünder» produziert. Eine gelungene \nAnzündhilfe für Cheminée und Grill. \n\nTavolata: Das Projekt Tavolata bittet einmal im Monat zu Tisch und ging ins zweite \nJahr. Die Teilnehmenden kochen und essen zusammen. Das Projekt hat neben ei-\nnem kulinarischen und geselligen Teil einen hohen sozio-kulturellen Wert. \n\nEierfärben: Der Männerturnverein Wädenswil führte sein traditionelles Eierfärben \nzum zweiten Mal im Kafi und im Kursraum der FZA durch. Für den Mittwoch vor Os-\ntern 2019 sind die Räumlichkeiten bereits wieder reserviert. \n\nVereine und Parteien haben in diesem Jahr die Freizeitanlage genutzt, um Veran-\nstaltungen oder GV`s durchzuführen. \n\n6.11.8 Personelles  \n\nDie personelle Situation blieb im Berichtsjahr fast unverändert. Im Kafi konnte eine \nneue Mitarbeiterin für die Leitung eingestellt werden.  \n\n6 Schule und Jugend\n\n161 \n\n6.11.9 Förderverein \n\nBereits im 7. Jahr arbeitet der Förderverein, immer mit dem Ziel, den Betrieb der \nFreizeitanlage tatkräftig und finanziell zu unterstützen. \n\nDie 4-er Gruppe des Vorstands traf sich zu vier Sitzungen, überarbeitete bestehende \ninterne Strukturen, machte sich Gedanken bezüglich Neuem und tauschte sich regel-\nmässig mit dem Betrieb aus. Die Präsenz und Mithilfe des Fördervereins bei den \nGrossanlässen bewähren sich. Spezielle Höhepunkte waren dieses Jahr sicher die \nbeiden «Märt» im Frühling und Herbst, an welchen es zu vielen guten Gesprächen \nund zu neuen Bekanntschaften gekommen ist.  \n\nBei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Betriebs haben wir uns Mitte Jahr mit \neinem kleinen Präsent herzlich bedankt für die spontan und zuverlässig geleistete \nMehrarbeit während des krankheitsbedingten Ausfalls des Betriebsleiters. \n\n6.11.10 Dankeschön \n\nEin herzliches Dankeschön richtet sich an alle freiwilligen Helferinnen und Helfer, die \ndie Freizeitanlage das ganze Jahr hindurch tatkräftig mit ihren Einsätzen in diversen \nBereichen unterstützen und so zu einem guten Gelingen einen grossen Beitrag leis-\nten. Ohne diese Unterstützung wäre vieles, was hier stattfindet, gar nicht möglich. \nEbenfalls ein grosses Dankeschön an den Vorstand des Fördervereins, welcher die \nFZA ebenfalls unterstützt. \n\n6.11.11 Perspektiven \n\nDer Zusammenschluss der Dienststelle Freizeitanlage und der Dienststelle Jugend-\narbeit ist beschlossen. Neu werden sie unter dem Namen Dienststelle Soziokultur ge-\nführt. Wir freuen auf die neuen Aufgaben und Herausforderungen. Neben all dem \nNeuen setzen wir uns weiterhin ein, das Angebot der FZA zu öffnen, so dass die Teil-\nhabe für alle möglich wird. \n\nStädtische Jugendarbeit \n\n6.12.1 Einleitung \n\nDie Dienststelle Jugend arbeitet seit mehreren Jahren wirkungsorientiert. Sie ist zu-\nständig für die Förderung von individueller und gruppenspezifischer Identitätsarbeit \nbei jungen Menschen, zur Erlangung von mehr Sozial- und Selbstkompetenz im Rah-\nmen der eigenen Ressourcen, durch die Förderung und Unterstützung der persönli-\nchen Bedürfnisse und Wünsche.  \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n160 \n\nAn drei Sonntagen konnten die Gäste beim Brunch in der Freizeitanlage ein reichhal-\ntiges Zmorge-Buffet geniessen und danach kreative Workshops im Atelier, im Glas-\natelier oder in der Holzwerkstatt besuchen. Alle waren bis auf den letzten Platz aus-\ngebucht. \n\nDer Samichlaus machte am 5. Dezember in der Freizeitanlage Halt und erzählte den \nKleinen eine schöne Geschichte. \n\n6.11.7 Vernetzung \n\nNeben der internen Zusammenarbeit mit anderen Dienststellen der Stadt Wädenswil \nhaben folgende Vernetzungen im Berichtsjahr stattgefunden. \n\nStiftung Bühl: Die Zusammenarbeit mit der Stiftung Bühl und der FZA ist gut und \nunkompliziert. Bei der Mitbenutzung des Atelierraums durch das Gleis 1 und das \nGleis 2 wurde auch die Primarschule Wädenswil involviert. Die Zusammenarbeit ist \nein grosser Gewinn. \n\nGleis 1: Gleis 1 ist ein Integrationsprojekt der Stiftung Bühl, in dem junge Erwachse-\nne auf das Berufsleben vorbereitet werden. Die Gruppe von fünf Schülerinnen und \nSchülern in Begleitung einer Fachperson erledigen jeden Freitag routinemässige Ar-\nbeiten um oder in der Freizeitanlage und erhalten so erste Einblicke in die Arbeitswelt \nausserhalb der Stiftung Bühl. Mit grossem Einsatz helfen sie mit, den Spielplatz zu \npflegen.  \n\nGleis 2: Gleis 2 sind Jugendliche und junge Erwachsene, die für einen Arbeitsplatz \nin einer geschützten Werkstatt trainiert werden. Sie belegen jeweils am Freitagvor-\nmittag Atelier und Kursraum. \n\nFrühlings- und Herbstmarkt: Zusammen mit dem Vorstand des Fördervereins war \ndie Freizeitanlage an beiden Märkten präsent. Kinder konnten im Frühling Nistkästen \nfür Vögel herstellen. Im Herbst wurde der «FZAzünder» produziert. Eine gelungene \nAnzündhilfe für Cheminée und Grill. \n\nTavolata: Das Projekt Tavolata bittet einmal im Monat zu Tisch und ging ins zweite \nJahr. Die Teilnehmenden kochen und essen zusammen. Das Projekt hat neben ei-\nnem kulinarischen und geselligen Teil einen hohen sozio-kulturellen Wert. \n\nEierfärben: Der Männerturnverein Wädenswil führte sein traditionelles Eierfärben \nzum zweiten Mal im Kafi und im Kursraum der FZA durch. Für den Mittwoch vor Os-\ntern 2019 sind die Räumlichkeiten bereits wieder reserviert. \n\nVereine und Parteien haben in diesem Jahr die Freizeitanlage genutzt, um Veran-\nstaltungen oder GV`s durchzuführen. \n\n6.11.8 Personelles  \n\nDie personelle Situation blieb im Berichtsjahr fast unverändert. Im Kafi konnte eine \nneue Mitarbeiterin für die Leitung eingestellt werden.  \n\n6 Schule und Jugend\n\n161 \n\n6.11.9 Förderverein \n\nBereits im 7. Jahr arbeitet der Förderverein, immer mit dem Ziel, den Betrieb der \nFreizeitanlage tatkräftig und finanziell zu unterstützen. \n\nDie 4-er Gruppe des Vorstands traf sich zu vier Sitzungen, überarbeitete bestehende \ninterne Strukturen, machte sich Gedanken bezüglich Neuem und tauschte sich regel-\nmässig mit dem Betrieb aus. Die Präsenz und Mithilfe des Fördervereins bei den \nGrossanlässen bewähren sich. Spezielle Höhepunkte waren dieses Jahr sicher die \nbeiden «Märt» im Frühling und Herbst, an welchen es zu vielen guten Gesprächen \nund zu neuen Bekanntschaften gekommen ist.  \n\nBei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Betriebs haben wir uns Mitte Jahr mit \neinem kleinen Präsent herzlich bedankt für die spontan und zuverlässig geleistete \nMehrarbeit während des krankheitsbedingten Ausfalls des Betriebsleiters. \n\n6.11.10 Dankeschön \n\nEin herzliches Dankeschön richtet sich an alle freiwilligen Helferinnen und Helfer, die \ndie Freizeitanlage das ganze Jahr hindurch tatkräftig mit ihren Einsätzen in diversen \nBereichen unterstützen und so zu einem guten Gelingen einen grossen Beitrag leis-\nten. Ohne diese Unterstützung wäre vieles, was hier stattfindet, gar nicht möglich. \nEbenfalls ein grosses Dankeschön an den Vorstand des Fördervereins, welcher die \nFZA ebenfalls unterstützt. \n\n6.11.11 Perspektiven \n\nDer Zusammenschluss der Dienststelle Freizeitanlage und der Dienststelle Jugend-\narbeit ist beschlossen. Neu werden sie unter dem Namen Dienststelle Soziokultur ge-\nführt. Wir freuen auf die neuen Aufgaben und Herausforderungen. Neben all dem \nNeuen setzen wir uns weiterhin ein, das Angebot der FZA zu öffnen, so dass die Teil-\nhabe für alle möglich wird. \n\nStädtische Jugendarbeit \n\n6.12.1 Einleitung \n\nDie Dienststelle Jugend arbeitet seit mehreren Jahren wirkungsorientiert. Sie ist zu-\nständig für die Förderung von individueller und gruppenspezifischer Identitätsarbeit \nbei jungen Menschen, zur Erlangung von mehr Sozial- und Selbstkompetenz im Rah-\nmen der eigenen Ressourcen, durch die Förderung und Unterstützung der persönli-\nchen Bedürfnisse und Wünsche.  \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n162 \n\nDie Jugendarbeit ist wie folgt aufgebaut: \n\n6.12.2 Gruppenarbeit und Projekte \n\n1. Besuche Oberstufenschule \nIm Rahmen des schulischen Unterrichts erhalten alle Jugendlichen in der ersten \nOberstufe die Möglichkeit, Freizeitangebote und Anlaufstellen nebst der Institution \nSchule kennenzulernen. Hierbei handelt es sich um die Schulsozialarbeit und die Ju-\ngendarbeit. Die 1. Oberstufenklassen von Wädenswil kommen an einem Nachmittag \nins JugendKulturHaus Sust und lernen die Mitarbeitenden sowie die Angebote der \nJugendarbeit kennen. Im Mittelpunkt stehen die Beziehungsarbeit und die Vermitt-\nlung der Jugendarbeit als bedürfnis- und lösungsorientiertes Angebot für Jugendliche \nund deren Bezugspersonen. Durch das Kennenlernen der Mitarbeitenden, der Struk-\nturen, der Rahmenbedingungen, der Räumlichkeiten und der vielfältigen Projekte \nwird den Jugendlichen der Aufgabenbereich der Jugendarbeit nähergebracht. Im All-\ngemeinen zeigten sich die Schülerinnen und Schüler interessiert und äusserten sich \npositiv über den Besuch. Daraus entstehen weitere Projekte und Kontakte zu Ju-\ngendlichen, die es ermöglichen, zusammen mit ihnen auch schwierige Situationen in \nihrer Lebenswelt anzuschauen.  \n\nFerienpass: Die Jugendarbeit Wädenswil beteiligte sich auch dieses Jahr mit drei \nAngeboten am Ferienpass Wädenswil. \n\n6 Schule und Jugend\n\n163 \n\nStreetart: Die Jugendarbeit Wädenswil unterhält beim Schulhaus Untermosen eine \nGraffitiwand. Diese kann mit einer Bewilligung der Jugendarbeit legal besprüht wer-\nden. Eine Bewilligung zum Besprühen der Wand erhält, wer sich bei der Jugendar-\nbeit mit einer Skizze vorstellt. Das Angebot kann sowohl von Vereinen oder ganzen \nSchulklassen sowie von Einzelpersonen genutzt werden. Die Jugendarbeit nutzt \nKontakte zu Künstlern, um über allfällige Gefahren und Konsequenzen, die das ille-\ngale Sprayen von Graffiti nach sich ziehen, zu informieren. Im vergangenen Jahr \nwurde die Graffitiwand einige Male mit grossflächigen farbigen Sprüharbeiten neu ge-\nstaltet. \n\nSoundstudio: In den Räumlichkeiten des Schulhauses Steinacher unterhält die Ju-\ngendarbeit Wädenswil ein einfaches Aufnahmestudio. Jugendliche können darin ei-\ngene musikalische und anderweitig audiobezogene Projekte festhalten. Vom Demo-\nTape angehender Rapper bis hin zur Gesangs-CD für die Abschlussarbeit unterstützt \nund fördert die Jugendarbeit interessierte Jugendliche beim Aufnehmen. \n\nVerschiedene Anlässe und Projekte: Verschiedene einmalige niederschwellige \nProjekte haben in Begleitung der Jugendarbeit stattgefunden. Go-Kart fahren, Snow-\nboarden und ein Ausflug in die Freestyle Arena gehörten unter anderem dazu. Die \nBeziehungsarbeit steht bei diesen Anlässen im Zentrum. Ausserdem wurden diverse \nPartys begleitet. Bei sämtlichen Projekten werden die Wirkungsziele Selbstständig-\nkeit, Integration und Gesundheitsförderung verfolgt.\n\n6.12.3 Raumbezogene Jugendarbeit/Begegnungen \n\nMobile Jugendarbeit: Die Jugendarbeit Wädenswil begegnet Jugendlichen auf der \nStrasse und unterstützt sie bei der Nutzung des öffentlichen Raums. Bei Konflikten \nerarbeitet sie Lösungen, gemeinsam mit verschiedenen Akteuren. Jugendarbeitende \nder Aufsuchenden Jugendarbeit sind in der Gastrolle an formellen und von Jugendli-\nchen und jungen Erwachsenen selbstgewählten Treffpunkten im öffentlichen Raum \nunterwegs, besuchen dort Gruppen und Einzelpersonen, treten mit diesen in Kontakt \nund bauen mit ihnen eine professionelle Beziehung auf. \n\nZiel der Aufsuchenden Jugendarbeit ist es, die Aufwachsbedingungen und die Le-\nbensqualität junger Menschen in der Gemeinde zu fördern und zu verbessern. Orte \nund Plätze im öffentlichen Raum, an denen sich Jugendliche und junge Erwachsene \ntreffen, stellen für sie wichtige Lern- und Begegnungsfelder dar. Sie leisten einen \nBeitrag bei der Identitätsentwicklung und im Übergang ins Erwachsenenalter. \n\nJugendKulturHaus Sust: Die Räume der Sust werden sowohl von den Jugendli-\nchen als auch von Erwachsenen und Kindern rege genutzt und sind sehr gut ausge-\nlastet. Immer wieder müssen Anfragen ausgeschlagen werden, da die Raumkapazi-\ntät erreicht ist. In diesen Fällen wird versucht, die Gruppen an andere Stellen zu ver-\nweisen, die Räume zu vermieten haben. \nDie Mittwochnachmittage und die Freitagabende sind speziell für Jugendliche und \njunge Erwachsene reserviert. So haben sie die Möglichkeit, die Räume auch einmal \nspontan zu nutzen und ihre Ideen umzusetzen. \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n162 \n\nDie Jugendarbeit ist wie folgt aufgebaut: \n\n6.12.2 Gruppenarbeit und Projekte \n\n1. Besuche Oberstufenschule \nIm Rahmen des schulischen Unterrichts erhalten alle Jugendlichen in der ersten \nOberstufe die Möglichkeit, Freizeitangebote und Anlaufstellen nebst der Institution \nSchule kennenzulernen. Hierbei handelt es sich um die Schulsozialarbeit und die Ju-\ngendarbeit. Die 1. Oberstufenklassen von Wädenswil kommen an einem Nachmittag \nins JugendKulturHaus Sust und lernen die Mitarbeitenden sowie die Angebote der \nJugendarbeit kennen. Im Mittelpunkt stehen die Beziehungsarbeit und die Vermitt-\nlung der Jugendarbeit als bedürfnis- und lösungsorientiertes Angebot für Jugendliche \nund deren Bezugspersonen. Durch das Kennenlernen der Mitarbeitenden, der Struk-\nturen, der Rahmenbedingungen, der Räumlichkeiten und der vielfältigen Projekte \nwird den Jugendlichen der Aufgabenbereich der Jugendarbeit nähergebracht. Im All-\ngemeinen zeigten sich die Schülerinnen und Schüler interessiert und äusserten sich \npositiv über den Besuch. Daraus entstehen weitere Projekte und Kontakte zu Ju-\ngendlichen, die es ermöglichen, zusammen mit ihnen auch schwierige Situationen in \nihrer Lebenswelt anzuschauen.  \n\nFerienpass: Die Jugendarbeit Wädenswil beteiligte sich auch dieses Jahr mit drei \nAngeboten am Ferienpass Wädenswil. \n\n6 Schule und Jugend\n\n163 \n\nStreetart: Die Jugendarbeit Wädenswil unterhält beim Schulhaus Untermosen eine \nGraffitiwand. Diese kann mit einer Bewilligung der Jugendarbeit legal besprüht wer-\nden. Eine Bewilligung zum Besprühen der Wand erhält, wer sich bei der Jugendar-\nbeit mit einer Skizze vorstellt. Das Angebot kann sowohl von Vereinen oder ganzen \nSchulklassen sowie von Einzelpersonen genutzt werden. Die Jugendarbeit nutzt \nKontakte zu Künstlern, um über allfällige Gefahren und Konsequenzen, die das ille-\ngale Sprayen von Graffiti nach sich ziehen, zu informieren. Im vergangenen Jahr \nwurde die Graffitiwand einige Male mit grossflächigen farbigen Sprüharbeiten neu ge-\nstaltet. \n\nSoundstudio: In den Räumlichkeiten des Schulhauses Steinacher unterhält die Ju-\ngendarbeit Wädenswil ein einfaches Aufnahmestudio. Jugendliche können darin ei-\ngene musikalische und anderweitig audiobezogene Projekte festhalten. Vom Demo-\nTape angehender Rapper bis hin zur Gesangs-CD für die Abschlussarbeit unterstützt \nund fördert die Jugendarbeit interessierte Jugendliche beim Aufnehmen. \n\nVerschiedene Anlässe und Projekte: Verschiedene einmalige niederschwellige \nProjekte haben in Begleitung der Jugendarbeit stattgefunden. Go-Kart fahren, Snow-\nboarden und ein Ausflug in die Freestyle Arena gehörten unter anderem dazu. Die \nBeziehungsarbeit steht bei diesen Anlässen im Zentrum. Ausserdem wurden diverse \nPartys begleitet. Bei sämtlichen Projekten werden die Wirkungsziele Selbstständig-\nkeit, Integration und Gesundheitsförderung verfolgt.\n\n6.12.3 Raumbezogene Jugendarbeit/Begegnungen \n\nMobile Jugendarbeit: Die Jugendarbeit Wädenswil begegnet Jugendlichen auf der \nStrasse und unterstützt sie bei der Nutzung des öffentlichen Raums. Bei Konflikten \nerarbeitet sie Lösungen, gemeinsam mit verschiedenen Akteuren. Jugendarbeitende \nder Aufsuchenden Jugendarbeit sind in der Gastrolle an formellen und von Jugendli-\nchen und jungen Erwachsenen selbstgewählten Treffpunkten im öffentlichen Raum \nunterwegs, besuchen dort Gruppen und Einzelpersonen, treten mit diesen in Kontakt \nund bauen mit ihnen eine professionelle Beziehung auf. \n\nZiel der Aufsuchenden Jugendarbeit ist es, die Aufwachsbedingungen und die Le-\nbensqualität junger Menschen in der Gemeinde zu fördern und zu verbessern. Orte \nund Plätze im öffentlichen Raum, an denen sich Jugendliche und junge Erwachsene \ntreffen, stellen für sie wichtige Lern- und Begegnungsfelder dar. Sie leisten einen \nBeitrag bei der Identitätsentwicklung und im Übergang ins Erwachsenenalter. \n\nJugendKulturHaus Sust: Die Räume der Sust werden sowohl von den Jugendli-\nchen als auch von Erwachsenen und Kindern rege genutzt und sind sehr gut ausge-\nlastet. Immer wieder müssen Anfragen ausgeschlagen werden, da die Raumkapazi-\ntät erreicht ist. In diesen Fällen wird versucht, die Gruppen an andere Stellen zu ver-\nweisen, die Räume zu vermieten haben. \nDie Mittwochnachmittage und die Freitagabende sind speziell für Jugendliche und \njunge Erwachsene reserviert. So haben sie die Möglichkeit, die Räume auch einmal \nspontan zu nutzen und ihre Ideen umzusetzen. \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n164 \n\nMitte Februar wurde eine Besucherstatistik erstellt. Es zeigte sich, dass im Zeitraum \nder Befragung wöchentlich über 680 Personen das Haus frequentierten. Davon sind \nca. 40% Erwachsene, 32% Jugendliche und 28% Kinder.  \nAn vier Tagen in der Woche werden Deutschkurse der AOZ angeboten, parallel dazu \nein Kinderhütedienst. Verschiedene Gruppen des Schulsports nutzen die Räume im \nJugendKulturHaus Sust. Zudem nutzen verschiedene Kulturvereine die Räumlichkei-\nten am Wochenende. \n\nJugendKulturHaus Adlerburg: Der Veranstaltungsraum im JugendKulturHaus Ad-\nlerburg wurde bis anhin hauptsächlich von zwei Gruppen genutzt; dem Kindermusical \nund der Cevi. Um die Auslastung zu erhöhen, waren ein paar Neuerungen nötig. Neu \nwurde die Adlerburg mit einem Whiteboard und einer Spiegelwand ausgestattet. Seit-\nher ist der Raum für diverse Nutzungen attraktiv. Seit Oktober findet in den Räum-\nlichkeiten wöchentlich ein Deutschkonversationskurs statt. Ausserdem wird der \nRaum vom Schulsport genutzt. \n\nJugendkulturräume Untermosen G4: Das G4 ist ein Partyraum, der bis auf 230 \nPersonen ausgerichtet ist. Der Raum wird sowohl für interne Anlässe wie auch für \nexterne Veranstaltungen genutzt. Dieses Jahr fand unter anderem eine Fasnachts-\nparty für Sechstklässler statt, die vom Elternverein organisiert wurde. Ausserdem    \norganisierten die Studierenden der ZHAW eine jährliche Weihnachtsparty in den \nRäumlichkeiten. \n\nZHAW Studenten-Treff: Die Studierenden der ZHAW nutzten den Kulturraum der \nSust in den Wintermonaten für einen wöchentlichen Treff. Dieser dient der Vernet-\nzung und dem informellen Austausch. \n\nBandräume: Die Jugendarbeit verfügt über 6 Bandräume, die sich in der Au, im \nSchulhaus Steinacher und im G4 befinden. Neu sind fünf Bandräume im alten Orts-\nkommandoposten des Zivilschutzes unter der Migros eingerichtet worden. \n\nCliquenraum: Die Jugendarbeit stellt zwei Cliquenräume zur Verfügung. Im Gegen-\nsatz zu den Bandraumnutzenden werden die Gruppen sozialpädagogisch begleitet. \nDie Gruppen besitzen einen eigenen Schlüssel und können den Raum nach verein-\nbarten Regeln nutzen. Ziel ist, die Selbstständigkeit und die Verantwortungsüber-\nnahme zu fördern. \n\nMidnightball: Im Rahmen der Stiftung «idée sport» wurde das Projekt Midnight-Ball \nlanciert. Dieses Projekt wird durch die Jugendarbeit Wädenswil unterstützt. Das Pro-\njekt Midnight-Ball zeigt sich als ein weiteres notwendiges Freizeitangebot. Im Fokus \ndes Projekts stehen sportliche Aktivitäten, die in der Turnhalle Eidmatt stattfinden. \nZudem bildet es ein zusätzliches Gefäss für Auseinandersetzungen mit unterschiedli-\nchen, aktuellen, jugendspezifischen Themen. Der Midnight-Ball wird durch einen Pro-\njektleiter geführt. \n\nSkateanlage im Güterschuppen: Die Anlage erfreut sich nach wie vor sehr grosser \nBeliebtheit und wird das gesamte Jahr hindurch rege genutzt. \n\n6 Schule und Jugend\n\n165 \n\n6.12.4 Beratung \n\nAnlaufstelle Sust: Die Anlaufstelle im JugendKulturHaus Sust ist jeweils von Diens-\ntag bis Donnerstag zwischen 14.00 und 18.00 Uhr und freitags von 15.00 Uhr bis \n20.00 Uhr besetzt und dient dazu, Anliegen, Wünsche und Ideen entgegenzuneh-\nmen. \n\nBeratung: Die Jugendarbeit Wädenswil berät Jugendliche im informellen oder for-\nmellen Rahmen zu unterschiedlichen Lebensfragen. Dabei stehen die Unterstützung \nin ihrer Lebensphase und bei den zu bewältigenden Aufgaben im Vordergrund. Zu-\ndem soll das Umfeld und auch das Schulwesen nicht ausser Acht gelassen werden. \nThemen, die die Jugendlichen belasten oder eine schwierige Situation darstellen, \nstehen im Zentrum der Gespräche. Die Beratungstätigkeiten drehten sich in diesem \nJahr primär um Fragen der Gesundheitsprävention, Gewalt, Lehrstellen- und An-\nschlusssuche, Drogenkonsum, Umgang mit finanziellen Engpässen, Integration und \nSelbstverletzungen. Das Ziel der Beratung ist, Strategien und Bewältigungsmetho-\nden in Zusammenarbeit mit den Jugendlichen zu erarbeiten und zu evaluieren. \n\nLehrstellensuche: Die Jugendarbeit bietet Jugendlichen und jungen Erwachsenen \nBeratung und Unterstützung bei der Lehrstellensuche an. Diese Hilfestellungen rei-\nchen von der konkreten Anfertigung von vollständigen Bewerbungsdossiers bis hin \nzum Coaching über das Verhalten an Bewerbungsgesprächen. Dieses Angebot \nwurde rege genutzt, wobei viele Anfragen spontan erfolgen und somit eine flexible \nHaltung seitens der Jugendarbeit gefordert ist. \n\n6.12.5 Vernetzung \n\nZusammenarbeit mit Partnern \n\nPausenplatzpräsenz: Die Jugendarbeit ist jeden Dienstag und jeden Donnerstag auf \nden Pausenplätzen der Oberstufenschulen präsent. \n\nProjekttage «zmitzt im Läbe vom Tod umgäh»: Im November konnten wir erneut \ndie Projekttage der Oberstufe Wädenswil begleiten. Neu wird ein Ausflug zum musli-\nmischen Friedhof angeboten. \n\nElternstamm der Oberstufenschule Wädenswil: Die Jugendarbeit Wädenswil ar-\nbeitet eng mit dem Elternstamm der Oberstufenschule Wädenswil zusammen. Seit \neinigen Jahren findet jährlich der Anlass «Wäditrail» statt. Der Anlass richtet sich an \nSchülerinnen und Schüler der 1. Oberstufe sowie an deren Eltern. Die Schule und \ndie Jugendarbeit können dabei ihr Angebot präsentieren und die Räumlichkeiten vor-\nstellen. Im Zentrum steht ein geselliger Anlass im JugendKulturHaus Sust. \nWeitere Arbeitsfelder, in denen die Jugendarbeit Wädenswil mitwirkt, sind die Ar-\nbeitsgruppen «Elternbildung» und «Berufsmesse». \n\nSchulsozialarbeit: Die Jugendarbeit pflegt einen regelmässigen Austausch mit der \nSchulsozialarbeit der Oberstufenschule Wädenswil. Inhalt sind übergeordnete The-\nmen wie Lehrstellensuche, Soziale Medien usw. Weiter steht die Koordination von \ngemeinsamen Projekten im Zentrum des Austauschs. \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n164 \n\nMitte Februar wurde eine Besucherstatistik erstellt. Es zeigte sich, dass im Zeitraum \nder Befragung wöchentlich über 680 Personen das Haus frequentierten. Davon sind \nca. 40% Erwachsene, 32% Jugendliche und 28% Kinder.  \nAn vier Tagen in der Woche werden Deutschkurse der AOZ angeboten, parallel dazu \nein Kinderhütedienst. Verschiedene Gruppen des Schulsports nutzen die Räume im \nJugendKulturHaus Sust. Zudem nutzen verschiedene Kulturvereine die Räumlichkei-\nten am Wochenende. \n\nJugendKulturHaus Adlerburg: Der Veranstaltungsraum im JugendKulturHaus Ad-\nlerburg wurde bis anhin hauptsächlich von zwei Gruppen genutzt; dem Kindermusical \nund der Cevi. Um die Auslastung zu erhöhen, waren ein paar Neuerungen nötig. Neu \nwurde die Adlerburg mit einem Whiteboard und einer Spiegelwand ausgestattet. Seit-\nher ist der Raum für diverse Nutzungen attraktiv. Seit Oktober findet in den Räum-\nlichkeiten wöchentlich ein Deutschkonversationskurs statt. Ausserdem wird der \nRaum vom Schulsport genutzt. \n\nJugendkulturräume Untermosen G4: Das G4 ist ein Partyraum, der bis auf 230 \nPersonen ausgerichtet ist. Der Raum wird sowohl für interne Anlässe wie auch für \nexterne Veranstaltungen genutzt. Dieses Jahr fand unter anderem eine Fasnachts-\nparty für Sechstklässler statt, die vom Elternverein organisiert wurde. Ausserdem    \norganisierten die Studierenden der ZHAW eine jährliche Weihnachtsparty in den \nRäumlichkeiten. \n\nZHAW Studenten-Treff: Die Studierenden der ZHAW nutzten den Kulturraum der \nSust in den Wintermonaten für einen wöchentlichen Treff. Dieser dient der Vernet-\nzung und dem informellen Austausch. \n\nBandräume: Die Jugendarbeit verfügt über 6 Bandräume, die sich in der Au, im \nSchulhaus Steinacher und im G4 befinden. Neu sind fünf Bandräume im alten Orts-\nkommandoposten des Zivilschutzes unter der Migros eingerichtet worden. \n\nCliquenraum: Die Jugendarbeit stellt zwei Cliquenräume zur Verfügung. Im Gegen-\nsatz zu den Bandraumnutzenden werden die Gruppen sozialpädagogisch begleitet. \nDie Gruppen besitzen einen eigenen Schlüssel und können den Raum nach verein-\nbarten Regeln nutzen. Ziel ist, die Selbstständigkeit und die Verantwortungsüber-\nnahme zu fördern. \n\nMidnightball: Im Rahmen der Stiftung «idée sport» wurde das Projekt Midnight-Ball \nlanciert. Dieses Projekt wird durch die Jugendarbeit Wädenswil unterstützt. Das Pro-\njekt Midnight-Ball zeigt sich als ein weiteres notwendiges Freizeitangebot. Im Fokus \ndes Projekts stehen sportliche Aktivitäten, die in der Turnhalle Eidmatt stattfinden. \nZudem bildet es ein zusätzliches Gefäss für Auseinandersetzungen mit unterschiedli-\nchen, aktuellen, jugendspezifischen Themen. Der Midnight-Ball wird durch einen Pro-\njektleiter geführt. \n\nSkateanlage im Güterschuppen: Die Anlage erfreut sich nach wie vor sehr grosser \nBeliebtheit und wird das gesamte Jahr hindurch rege genutzt. \n\n6 Schule und Jugend\n\n165 \n\n6.12.4 Beratung \n\nAnlaufstelle Sust: Die Anlaufstelle im JugendKulturHaus Sust ist jeweils von Diens-\ntag bis Donnerstag zwischen 14.00 und 18.00 Uhr und freitags von 15.00 Uhr bis \n20.00 Uhr besetzt und dient dazu, Anliegen, Wünsche und Ideen entgegenzuneh-\nmen. \n\nBeratung: Die Jugendarbeit Wädenswil berät Jugendliche im informellen oder for-\nmellen Rahmen zu unterschiedlichen Lebensfragen. Dabei stehen die Unterstützung \nin ihrer Lebensphase und bei den zu bewältigenden Aufgaben im Vordergrund. Zu-\ndem soll das Umfeld und auch das Schulwesen nicht ausser Acht gelassen werden. \nThemen, die die Jugendlichen belasten oder eine schwierige Situation darstellen, \nstehen im Zentrum der Gespräche. Die Beratungstätigkeiten drehten sich in diesem \nJahr primär um Fragen der Gesundheitsprävention, Gewalt, Lehrstellen- und An-\nschlusssuche, Drogenkonsum, Umgang mit finanziellen Engpässen, Integration und \nSelbstverletzungen. Das Ziel der Beratung ist, Strategien und Bewältigungsmetho-\nden in Zusammenarbeit mit den Jugendlichen zu erarbeiten und zu evaluieren. \n\nLehrstellensuche: Die Jugendarbeit bietet Jugendlichen und jungen Erwachsenen \nBeratung und Unterstützung bei der Lehrstellensuche an. Diese Hilfestellungen rei-\nchen von der konkreten Anfertigung von vollständigen Bewerbungsdossiers bis hin \nzum Coaching über das Verhalten an Bewerbungsgesprächen. Dieses Angebot \nwurde rege genutzt, wobei viele Anfragen spontan erfolgen und somit eine flexible \nHaltung seitens der Jugendarbeit gefordert ist. \n\n6.12.5 Vernetzung \n\nZusammenarbeit mit Partnern \n\nPausenplatzpräsenz: Die Jugendarbeit ist jeden Dienstag und jeden Donnerstag auf \nden Pausenplätzen der Oberstufenschulen präsent. \n\nProjekttage «zmitzt im Läbe vom Tod umgäh»: Im November konnten wir erneut \ndie Projekttage der Oberstufe Wädenswil begleiten. Neu wird ein Ausflug zum musli-\nmischen Friedhof angeboten. \n\nElternstamm der Oberstufenschule Wädenswil: Die Jugendarbeit Wädenswil ar-\nbeitet eng mit dem Elternstamm der Oberstufenschule Wädenswil zusammen. Seit \neinigen Jahren findet jährlich der Anlass «Wäditrail» statt. Der Anlass richtet sich an \nSchülerinnen und Schüler der 1. Oberstufe sowie an deren Eltern. Die Schule und \ndie Jugendarbeit können dabei ihr Angebot präsentieren und die Räumlichkeiten vor-\nstellen. Im Zentrum steht ein geselliger Anlass im JugendKulturHaus Sust. \nWeitere Arbeitsfelder, in denen die Jugendarbeit Wädenswil mitwirkt, sind die Ar-\nbeitsgruppen «Elternbildung» und «Berufsmesse». \n\nSchulsozialarbeit: Die Jugendarbeit pflegt einen regelmässigen Austausch mit der \nSchulsozialarbeit der Oberstufenschule Wädenswil. Inhalt sind übergeordnete The-\nmen wie Lehrstellensuche, Soziale Medien usw. Weiter steht die Koordination von \ngemeinsamen Projekten im Zentrum des Austauschs. \n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n166 \n\nStiftung Bühl: Die Zusammenarbeit mit der Stiftung Bühl konnte dieses Jahr reali-\nsiert werden. An einem Abend wurde einer Gruppe von jungen Erwachsenen, die in \nder Stiftung Bühl ihre Ausbildung absolvieren, die Jugendarbeit Wädenswil vorge-\nstellt. Der Abschluss des Anlasses war ein Grillfest vor dem Haus.  \nDer Besuch hatte dazu beigetragen, dass nun auch Jugendliche der Stiftung Bühl \ndas Angebot der Jugendarbeit Wädenswil vermehrt nutzen. \n\nReformierte Kirche: Die Jugendarbeit Wädenswil arbeitet eng mit der Jugendarbeit \nder reformierten Kirche zusammen. Dieses Jahr konnte eine Gruppe von Jugendli-\nchen eine Barschulung bei der reformierten Kirche durchführen.   \n\nSackgeldjobs: Die Sackgeldjobkartei ist voll mit motivierten Jugendlichen, die arbei-\nten möchten. Dem steht die kleinere Zahl an Arbeitsaufträgen gegenüber. Aufgrund \ndieser Problematik wurde eine Werbeaktion in der Au-Quartierzeitung geschaltet und \nFlyer in die Haushaltungen verteilt, was viele neue Aufträge generierte. \n\nSchönenberg: Die Jugendarbeit Wädenswil hat den Leistungsauftrag, den Jugend-\ntreffpunkt «ChillOut» in der Gemeinde Schönenberg aktiv zu unterstützen. Das Ange-\nbot findet etwa 12-mal im Jahr statt. Die Jugendlichen, die den Treffpunkt besuchen, \nsind zwischen 12 und 15 Jahre alt. Die Besucherzahlen belaufen sich zwischen 25 \nund 50 Personen pro Abend. In der letzten Zeit wird der Treff vermehrt auch von Ju-\ngendlichen aus Wädenswil, Richterswil und Hütten besucht. Leider hat die grosse \nBeliebtheit des ChillOut-Treffs nicht nur positive Seiten. Die Gemeinde sieht sich ge-\nzwungen, sich aktiv mit der Jugend und deren Anliegen und Angelegenheiten ausei-\nnanderzusetzen. Punkte wie Littering, Lärmbelästigung und Alkoholkonsum mussten \nin der vergangenen Zeit vermehrt thematisiert werden. \n\nGlärnisch Träff: Das Quartierkafi Glärnisch Träff ist weiterhin beliebt und wird vor al-\nlem am Mittwochnachmittag rege besucht. Speziell treffen die Bastelmöglichkeiten \nmit Kindern auf grosses Interesse. \n\nRegionale Fachgruppen Jugendarbeit \n\nFAM: Die Fachgruppe Mädchenarbeit ist ein externes Gefäss für fachlichen Aus-\ntausch in mädchenspezifischen Fragen. Verschiedene Jugendarbeiterinnen des Kan-\ntons Zürich tauschen sich zu aktuellen Themen in Bezug auf die Arbeit mit Mädchen \naus. Auch die Jugendarbeit Wädenswil nimmt an diesen genderrelevanten Sitzungen \nteil. Nebst der Vernetzungsarbeit und der Generierung von neuem Wissen kann da-\ndurch die Arbeit mit Mädchen optimiert werden. Daraus resultiert auch einmal im Jahr \nder Mädchenpowertag.\n\nJumove (Jugendarbeit Mobil Vernetzt): Die Jugendarbeit Wädenswil ist Teil der \nFachgruppe «Jumove». Die Fachgruppe ist eine Plattform, auf der sich mobile Ju-\ngendarbeitende über Arbeitsmethoden sowie konkrete Fallbeispiele austauschen. \n\n6 Schule und Jugend\n\n167 \n\nRagj: Die Jugendarbeit Wädenswil nimmt regelmässig an den Vernetzungssitzungen \nder Regionalen Arbeitsgruppe Jugendarbeit des Bezirks Horgen teil. Die Treffen die-\nnen einerseits der regionalen Entwicklung der Jugendarbeit und andererseits der \nWeiterbildung sowie des Austausches. \n\nJasu: Die Jasu ist eine Arbeitsgruppe zwischen den Jugendarbeitenden von Wä-\ndenswil, Richterswil und den Gemeinden des Bezirks Höfe. Die Treffen dienen wie \nauch bei der Ragj der regionalen Entwicklung der Jugendarbeit und der Vernetzung. \n\nJugendkommission \n\nWährend des Berichtsjahrs hat sich die Jugendkommission einmal getroffen. Zurzeit \nsetzt sich die Kommission aus je einer Person als Vertreter/Vertreterin der folgenden \nInstitutionen zusammen: Oberstufenschule (OSW), Schulsozialarbeit (SSA), Evang.-\nref. Kirchgemeinde, Röm.-kath. Kirchgemeinde, Türkisch-Islamischer Kulturverein, \nInteressengemeinschaft Wädenswiler Sportvereine (IWS), IG Jugend (Pfadi, Cevi, \nJubla), Vertreter aus dem Stadtrat. Aurel Greter ist als Jugendkoordinator und \nProtokollführer in der Kommission vertreten. Präsidiert wird die Kommission seit \nEnde 2015 von Simon Bass.  \n\nSchulsozialarbeit \n\nUmstrukturierungen und angepasste Pensen – mit diesen Änderungen startete die \nSchulsozialarbeit ins Schuljahr 2017/18. Insgesamt hat sich dieser Wandel «ge-\nlohnt». Insbesondere in der Schuleinheit Gerberacher-Berg kommen die Leistungen \nder Schulsozialarbeit nun aus einer Hand, was für alle Beteiligten ein Gewinn ist. \nDeutlich zugenommen hat die Arbeitsbelastung der Schulsozialarbeitenden. Gründe \ndafür gibt es einige. Einer der Gründe besteht darin, dass die Fälle komplexer wer-\nden. Ein weiterer findet sich in der zunehmenden Digitalisierung. Die Nutzung \ndigitaler Geräte steigt an und damit verbunden sind die entsprechenden Risiken. \nDies führte dazu, dass die Schule darüber nachdenkt, insbesondere in der Präven-\ntionsarbeit einen zusätzlichen Schwerpunkt zu setzen und die Elternarbeit auf die \nUnterstufe auszudehnen. Im Umgang mit den mobilen Geräten ist hier vor allem die \nWeiterbildung der Eltern notwendig, denn die Herausforderungen nehmen fortwäh-\nrend zu. Wie schütze ich mein Kind? Welche Regeln gelten daheim? Welche Apps \nsind sinnvoll? – All diese Fragen wollen beantwortet werden. Schliesslich hat sich \ngezeigt, dass die Tätigkeit in den Schülerclubs deutlich zugenommen hat. Bei der \nBerechnung der ursprünglichen Pensen vor über zehn Jahren war dieser Teil der \nArbeit noch relativ unbedeutend, doch mit dem Anstieg der Anzahl der zu betreuen-\nden Kinder darf diese Änderung nicht ausser Acht gelassen werden. \n\nEs ist sehr erfreulich, dass im Team der Schulsozialarbeit der Primarschule seit \ndreieinhalb Jahren Konstanz herrscht. Für die gemeinsame Arbeit bringt das viele \nVorteile, das Vertrauen ineinander nimmt zu und ermöglicht verschiedene \nKooperationen.  \n\nEine «Ausnahme» in dieser Konstanz bildete die Aufnahme von Dominique Guidon \nins Team der Wädenswiler Schulsozialarbeit. Da das Amt für Jugend und Berufs-\n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n166 \n\nStiftung Bühl: Die Zusammenarbeit mit der Stiftung Bühl konnte dieses Jahr reali-\nsiert werden. An einem Abend wurde einer Gruppe von jungen Erwachsenen, die in \nder Stiftung Bühl ihre Ausbildung absolvieren, die Jugendarbeit Wädenswil vorge-\nstellt. Der Abschluss des Anlasses war ein Grillfest vor dem Haus.  \nDer Besuch hatte dazu beigetragen, dass nun auch Jugendliche der Stiftung Bühl \ndas Angebot der Jugendarbeit Wädenswil vermehrt nutzen. \n\nReformierte Kirche: Die Jugendarbeit Wädenswil arbeitet eng mit der Jugendarbeit \nder reformierten Kirche zusammen. Dieses Jahr konnte eine Gruppe von Jugendli-\nchen eine Barschulung bei der reformierten Kirche durchführen.   \n\nSackgeldjobs: Die Sackgeldjobkartei ist voll mit motivierten Jugendlichen, die arbei-\nten möchten. Dem steht die kleinere Zahl an Arbeitsaufträgen gegenüber. Aufgrund \ndieser Problematik wurde eine Werbeaktion in der Au-Quartierzeitung geschaltet und \nFlyer in die Haushaltungen verteilt, was viele neue Aufträge generierte. \n\nSchönenberg: Die Jugendarbeit Wädenswil hat den Leistungsauftrag, den Jugend-\ntreffpunkt «ChillOut» in der Gemeinde Schönenberg aktiv zu unterstützen. Das Ange-\nbot findet etwa 12-mal im Jahr statt. Die Jugendlichen, die den Treffpunkt besuchen, \nsind zwischen 12 und 15 Jahre alt. Die Besucherzahlen belaufen sich zwischen 25 \nund 50 Personen pro Abend. In der letzten Zeit wird der Treff vermehrt auch von Ju-\ngendlichen aus Wädenswil, Richterswil und Hütten besucht. Leider hat die grosse \nBeliebtheit des ChillOut-Treffs nicht nur positive Seiten. Die Gemeinde sieht sich ge-\nzwungen, sich aktiv mit der Jugend und deren Anliegen und Angelegenheiten ausei-\nnanderzusetzen. Punkte wie Littering, Lärmbelästigung und Alkoholkonsum mussten \nin der vergangenen Zeit vermehrt thematisiert werden. \n\nGlärnisch Träff: Das Quartierkafi Glärnisch Träff ist weiterhin beliebt und wird vor al-\nlem am Mittwochnachmittag rege besucht. Speziell treffen die Bastelmöglichkeiten \nmit Kindern auf grosses Interesse. \n\nRegionale Fachgruppen Jugendarbeit \n\nFAM: Die Fachgruppe Mädchenarbeit ist ein externes Gefäss für fachlichen Aus-\ntausch in mädchenspezifischen Fragen. Verschiedene Jugendarbeiterinnen des Kan-\ntons Zürich tauschen sich zu aktuellen Themen in Bezug auf die Arbeit mit Mädchen \naus. Auch die Jugendarbeit Wädenswil nimmt an diesen genderrelevanten Sitzungen \nteil. Nebst der Vernetzungsarbeit und der Generierung von neuem Wissen kann da-\ndurch die Arbeit mit Mädchen optimiert werden. Daraus resultiert auch einmal im Jahr \nder Mädchenpowertag.\n\nJumove (Jugendarbeit Mobil Vernetzt): Die Jugendarbeit Wädenswil ist Teil der \nFachgruppe «Jumove». Die Fachgruppe ist eine Plattform, auf der sich mobile Ju-\ngendarbeitende über Arbeitsmethoden sowie konkrete Fallbeispiele austauschen. \n\n6 Schule und Jugend\n\n167 \n\nRagj: Die Jugendarbeit Wädenswil nimmt regelmässig an den Vernetzungssitzungen \nder Regionalen Arbeitsgruppe Jugendarbeit des Bezirks Horgen teil. Die Treffen die-\nnen einerseits der regionalen Entwicklung der Jugendarbeit und andererseits der \nWeiterbildung sowie des Austausches. \n\nJasu: Die Jasu ist eine Arbeitsgruppe zwischen den Jugendarbeitenden von Wä-\ndenswil, Richterswil und den Gemeinden des Bezirks Höfe. Die Treffen dienen wie \nauch bei der Ragj der regionalen Entwicklung der Jugendarbeit und der Vernetzung. \n\nJugendkommission \n\nWährend des Berichtsjahrs hat sich die Jugendkommission einmal getroffen. Zurzeit \nsetzt sich die Kommission aus je einer Person als Vertreter/Vertreterin der folgenden \nInstitutionen zusammen: Oberstufenschule (OSW), Schulsozialarbeit (SSA), Evang.-\nref. Kirchgemeinde, Röm.-kath. Kirchgemeinde, Türkisch-Islamischer Kulturverein, \nInteressengemeinschaft Wädenswiler Sportvereine (IWS), IG Jugend (Pfadi, Cevi, \nJubla), Vertreter aus dem Stadtrat. Aurel Greter ist als Jugendkoordinator und \nProtokollführer in der Kommission vertreten. Präsidiert wird die Kommission seit \nEnde 2015 von Simon Bass.  \n\nSchulsozialarbeit \n\nUmstrukturierungen und angepasste Pensen – mit diesen Änderungen startete die \nSchulsozialarbeit ins Schuljahr 2017/18. Insgesamt hat sich dieser Wandel «ge-\nlohnt». Insbesondere in der Schuleinheit Gerberacher-Berg kommen die Leistungen \nder Schulsozialarbeit nun aus einer Hand, was für alle Beteiligten ein Gewinn ist. \nDeutlich zugenommen hat die Arbeitsbelastung der Schulsozialarbeitenden. Gründe \ndafür gibt es einige. Einer der Gründe besteht darin, dass die Fälle komplexer wer-\nden. Ein weiterer findet sich in der zunehmenden Digitalisierung. Die Nutzung \ndigitaler Geräte steigt an und damit verbunden sind die entsprechenden Risiken. \nDies führte dazu, dass die Schule darüber nachdenkt, insbesondere in der Präven-\ntionsarbeit einen zusätzlichen Schwerpunkt zu setzen und die Elternarbeit auf die \nUnterstufe auszudehnen. Im Umgang mit den mobilen Geräten ist hier vor allem die \nWeiterbildung der Eltern notwendig, denn die Herausforderungen nehmen fortwäh-\nrend zu. Wie schütze ich mein Kind? Welche Regeln gelten daheim? Welche Apps \nsind sinnvoll? – All diese Fragen wollen beantwortet werden. Schliesslich hat sich \ngezeigt, dass die Tätigkeit in den Schülerclubs deutlich zugenommen hat. Bei der \nBerechnung der ursprünglichen Pensen vor über zehn Jahren war dieser Teil der \nArbeit noch relativ unbedeutend, doch mit dem Anstieg der Anzahl der zu betreuen-\nden Kinder darf diese Änderung nicht ausser Acht gelassen werden. \n\nEs ist sehr erfreulich, dass im Team der Schulsozialarbeit der Primarschule seit \ndreieinhalb Jahren Konstanz herrscht. Für die gemeinsame Arbeit bringt das viele \nVorteile, das Vertrauen ineinander nimmt zu und ermöglicht verschiedene \nKooperationen.  \n\nEine «Ausnahme» in dieser Konstanz bildete die Aufnahme von Dominique Guidon \nins Team der Wädenswiler Schulsozialarbeit. Da das Amt für Jugend und Berufs-\n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n168 \n\nberatung den Vertrag mit den Schulen von Schönenberg und Hütten wegen der be-\nvorstehenden Eingemeindung nicht über das Jahr 2017 hinaus verlängerte, gehört \nDominique Guidon seit anfangs 2018 ebenfalls zu uns.  \n\nAuf den folgenden Seiten zeigen wir Grafiken zur Arbeit der SSA im Schuljahr \n2017/18. \n\n6.14.1 Grafiken Schulsozialarbeit, Schuljahr 2017/18 \n\n6 Schule und Jugend\n\n169 \n\nBeratungen nach Thematiken \n\nFallauswertung \n\nSchuleinheit Abgeschlossene Fälle Total Fälle \n\nAu 64 117 \n\nEidmatt 80 157 \n\nGerberacher-Berg 23 27 \n\nGlärnisch 38 64 \n\nUntermosen 45 63 \n\n(Haupt-)Thema Ergebnis\nIdentitäts- / Persönlichkeitsentwicklung 344\nKonflikt Einzel SuS-SuS 224\nAuffälliges Verhalten / Regelübertret. 155\nKonflikt Gruppen SuS-SuS 99\nAusgrenzung / Mobbing 74\nKonflikt zwischen den Eltern 74\nSonstiges 61\nUmgang mit Freunden / Kolleginnen 57\nVernachläss. / Verwahrlosung 40\nMotivation / Schulleistung 39\nKritische Lebensereignisse 35\nInnere Konflikte / Ängste 35\nKonflikt SuS-LP 33\nProblem. Umgang m. digitalen Medien 29\nSchulische Integrationsschwierigkeiten 28\nKonflikt mit Familie 22\nErziehungsschwierigkeiten 18\nUmgang in Peergruppe 18\nGewalt / Vandalismus 15\nFamiliäre Integrationsschwierigkeiten 13\nGewalt / Misshandlung 12\nVernachläss. /Verwahrlosung 11\nSexualisiertes Verhalten 9\nHäusliche Gewalt 5\nDelinquenz 5\nUmgang in Liebesbeziehungen 3\nFreizeitgestaltung 3\nMaterielle Defizite / Wohnsituation 3\nSexualität 2\nPsychisch erkrankte Eltern 2\nUmgang mit gesundheitl. Einschränk. 1\nSchulabsenzen 1\nGesamtergebnis 1470\n\n\n\n6 Schule und Jugend\n\n168 \n\nberatung den Vertrag mit den Schulen von Schönenberg und Hütten wegen der be-\nvorstehenden Eingemeindung nicht über das Jahr 2017 hinaus verlängerte, gehört \nDominique Guidon seit anfangs 2018 ebenfalls zu uns.  \n\nAuf den folgenden Seiten zeigen wir Grafiken zur Arbeit der SSA im Schuljahr \n2017/18. \n\n6.14.1 Grafiken Schulsozialarbeit, Schuljahr 2017/18 \n\n6 Schule und Jugend\n\n169 \n\nBeratungen nach Thematiken \n\nFallauswertung \n\nSchuleinheit Abgeschlossene Fälle Total Fälle \n\nAu 64 117 \n\nEidmatt 80 157 \n\nGerberacher-Berg 23 27 \n\nGlärnisch 38 64 \n\nUntermosen 45 63 \n\n(Haupt-)Thema Ergebnis\nIdentitäts- / Persönlichkeitsentwicklung 344\nKonflikt Einzel SuS-SuS 224\nAuffälliges Verhalten / Regelübertret. 155\nKonflikt Gruppen SuS-SuS 99\nAusgrenzung / Mobbing 74\nKonflikt zwischen den Eltern 74\nSonstiges 61\nUmgang mit Freunden / Kolleginnen 57\nVernachläss. / Verwahrlosung 40\nMotivation / Schulleistung 39\nKritische Lebensereignisse 35\nInnere Konflikte / Ängste 35\nKonflikt SuS-LP 33\nProblem. Umgang m. digitalen Medien 29\nSchulische Integrationsschwierigkeiten 28\nKonflikt mit Familie 22\nErziehungsschwierigkeiten 18\nUmgang in Peergruppe 18\nGewalt / Vandalismus 15\nFamiliäre Integrationsschwierigkeiten 13\nGewalt / Misshandlung 12\nVernachläss. /Verwahrlosung 11\nSexualisiertes Verhalten 9\nHäusliche Gewalt 5\nDelinquenz 5\nUmgang in Liebesbeziehungen 3\nFreizeitgestaltung 3\nMaterielle Defizite / Wohnsituation 3\nSexualität 2\nPsychisch erkrankte Eltern 2\nUmgang mit gesundheitl. Einschränk. 1\nSchulabsenzen 1\nGesamtergebnis 1470\n\n\n\n170 \n\nSoziales\n\nRückblick \n\nDie Frohmatt kann als definitiv gefestigt gelten. Die Konstanz zeigt sich nicht nur in \nden Geschäftszahlen. Auch Personalfluktuation und Krankheitsabsenzen sind im \nBranchenvergleich weit unterdurchschnittlich. Die Pflegequalität befindet sich auf ei-\nnem aussergewöhnlich hohen Niveau. Dies bestätigte das diesjährige Audit von \nCuraviva, dem Branchenverband der Langzeitpflegeinstitutionen. Mit einem Erfül-\nlungsgrad von über 97% schwingt die Frohmatt oben aus und stellt eine Ausnahme \ndar. Insbesondere ist erfreulich, dass laut Curaviva das Motto «Frohmatt Leben» von \nallen Mitarbeitenden im Arbeitsalltag umgesetzt wird. \n\nDie Asylsituation hat sich deutlich beruhigt. Die Kräfte können nun gezielt auf Ausbil-\ndung und Beschäftigung konzentriert werden. \n\nWädenswil weist im Vergleich zu 2010 noch immer als einzige Stadt im Kennzahlen-\nbericht zur Sozialhilfe der Städteinitiative sinkende Fallzahlen auf. Allerdings steigt in \nallen Städten die durchschnittliche Bezugsdauer an. Die Fälle sind zunehmend kom-\nplexer geworden. Die durchschnittliche Bezugsdauer von Sozialhilfe beträgt in Wä-\ndenswil 22 Monate. Es ist wichtig, dass sehr schnell gehandelt wird, wenn jemand in \ndie Sozialhilfe abgleitet. Je länger die Abhängigkeit dauert, desto schwieriger wird \neine Ablösung. Die Hälfte dieser Fälle hat weniger als 1 Jahr Sozialhilfe bezogen. \nGezielte Massnahmen, mit denen die Menschen fit für den Arbeitsmarkt gemacht \nwerden, führen zum Erfolg. Kinder zu haben birgt ein hohes Sozialhilferisiko: 27.5% \nder Sozialhilfebeziehenden in Wädenswil sind minderjährig. Über 65-Jährige erhalten \nselten Sozialhilfe, weil sie Ergänzungsleistungen zu AHV oder IV beziehen können. \n\nAusblick \n\nDurch den Gemeindezusammenschluss wird das Altersheim Stollenweid, Schönen-\nberg, ab 1. Januar 2019 in die Frohmatt integriert. Für die Stollenweid ändert sich die \nFührungsstruktur, da es über den Gesamtbetrieb nur noch einen Leiter geben wird. \nDie Funktion des Heimleiters entfällt. Sämtliche Mitarbeitenden der Pflege, Küche \nund Hauswirtschaft wurden übernommen.  \n\nIn der Schweiz werden die Asylverfahren ab 2019 beschleunigt und das Asylwesen \numstrukturiert. Den Gemeinden sollen vorwiegend Asylsuchende zugewiesen wer-\nden, die eine Aufnahme oder ein Bleiberecht in der Schweiz erhalten haben. Das er-\nleichtert den Gemeinden die Integrationsarbeit.  \n\nEs besteht grosser Handlungsbedarf in der Betreuung fragiler, älterer Menschen, die \nzu Hause leben. Siedlungsassistenzen, die in den Wohnquartieren tragende Netz-\nwerke von Freiwilligen und Nachbarschaftshilfe knüpfen, spielen dabei eine zentrale \nRolle. Eine solche Siedlungsassistenz wird auch in Wädenswil aufgebaut. \n\nAstrid Furrer, Stadträtin Soziales \n171 \n\nOrganigramm Soziales \n\n\n\n170 \n\nSoziales\n\nRückblick \n\nDie Frohmatt kann als definitiv gefestigt gelten. Die Konstanz zeigt sich nicht nur in \nden Geschäftszahlen. Auch Personalfluktuation und Krankheitsabsenzen sind im \nBranchenvergleich weit unterdurchschnittlich. Die Pflegequalität befindet sich auf ei-\nnem aussergewöhnlich hohen Niveau. Dies bestätigte das diesjährige Audit von \nCuraviva, dem Branchenverband der Langzeitpflegeinstitutionen. Mit einem Erfül-\nlungsgrad von über 97% schwingt die Frohmatt oben aus und stellt eine Ausnahme \ndar. Insbesondere ist erfreulich, dass laut Curaviva das Motto «Frohmatt Leben» von \nallen Mitarbeitenden im Arbeitsalltag umgesetzt wird. \n\nDie Asylsituation hat sich deutlich beruhigt. Die Kräfte können nun gezielt auf Ausbil-\ndung und Beschäftigung konzentriert werden. \n\nWädenswil weist im Vergleich zu 2010 noch immer als einzige Stadt im Kennzahlen-\nbericht zur Sozialhilfe der Städteinitiative sinkende Fallzahlen auf. Allerdings steigt in \nallen Städten die durchschnittliche Bezugsdauer an. Die Fälle sind zunehmend kom-\nplexer geworden. Die durchschnittliche Bezugsdauer von Sozialhilfe beträgt in Wä-\ndenswil 22 Monate. Es ist wichtig, dass sehr schnell gehandelt wird, wenn jemand in \ndie Sozialhilfe abgleitet. Je länger die Abhängigkeit dauert, desto schwieriger wird \neine Ablösung. Die Hälfte dieser Fälle hat weniger als 1 Jahr Sozialhilfe bezogen. \nGezielte Massnahmen, mit denen die Menschen fit für den Arbeitsmarkt gemacht \nwerden, führen zum Erfolg. Kinder zu haben birgt ein hohes Sozialhilferisiko: 27.5% \nder Sozialhilfebeziehenden in Wädenswil sind minderjährig. Über 65-Jährige erhalten \nselten Sozialhilfe, weil sie Ergänzungsleistungen zu AHV oder IV beziehen können. \n\nAusblick \n\nDurch den Gemeindezusammenschluss wird das Altersheim Stollenweid, Schönen-\nberg, ab 1. Januar 2019 in die Frohmatt integriert. Für die Stollenweid ändert sich die \nFührungsstruktur, da es über den Gesamtbetrieb nur noch einen Leiter geben wird. \nDie Funktion des Heimleiters entfällt. Sämtliche Mitarbeitenden der Pflege, Küche \nund Hauswirtschaft wurden übernommen.  \n\nIn der Schweiz werden die Asylverfahren ab 2019 beschleunigt und das Asylwesen \numstrukturiert. Den Gemeinden sollen vorwiegend Asylsuchende zugewiesen wer-\nden, die eine Aufnahme oder ein Bleiberecht in der Schweiz erhalten haben. Das er-\nleichtert den Gemeinden die Integrationsarbeit.  \n\nEs besteht grosser Handlungsbedarf in der Betreuung fragiler, älterer Menschen, die \nzu Hause leben. Siedlungsassistenzen, die in den Wohnquartieren tragende Netz-\nwerke von Freiwilligen und Nachbarschaftshilfe knüpfen, spielen dabei eine zentrale \nRolle. Eine solche Siedlungsassistenz wird auch in Wädenswil aufgebaut. \n\nAstrid Furrer, Stadträtin Soziales \n171 \n\nOrganigramm Soziales \nSo\n\nzi\nal\n\nes\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nSo\nzi\n\nal\nve\n\nrs\nic\n\nhe\nru\n\nng\nen\n\nLe\nite\n\nrIn\nva\n\nka\nnt\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nE\nur\n\nid\nik\n\na \nB\n\nal\naj\n\n 8\n0%\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrIn\nne\n\nn\nE\n\nur\nid\n\nik\na \n\nB\nal\n\naj\n 8\n\n0%\nM\n\ner\nito\n\nn \nD\n\nem\nol\n\nli\nN\n\nad\nin\n\ne \nM\n\näc\nhl\n\ner\n 6\n\n0%\nM\n\nic\nha\n\nel\n P\n\net\ner\n\nN\ner\n\noj\nan\n\n T\nha\n\nya\npa\n\nra\nn \n\n90\n%\n\nA\nsy\n\nlk\noo\n\nrd\nin\n\nat\nio\n\nn\n\nLe\nite\n\nrin\nM\n\niri\nam\n\n L\nie\n\nch\nti\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nM\n\nar\nku\n\ns \nM\n\nor\nge\n\nr\n\nSo\nzi\n\nal\nar\n\nbe\nite\n\nr-\nTe\n\nam\n\nLe\nite\n\nrin\nM\n\niri\nam\n\n L\nie\n\nch\nti\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nM\n\nar\nku\n\ns \nM\n\nor\nge\n\nr\n\nSo\nzi\n\nal\nar\n\nbe\nite\n\nrIn\nne\n\nn\nR\n\nen\nat\n\ne \nBu\n\nch\ner\n\n 8\n0%\n\nV\ner\n\nen\na \n\nH\nan\n\nde\nl 8\n\n0%\nA\n\nyl\nee\n\nn \nH\n\nof\nfm\n\nei\nst\n\ner\n 8\n\n0%\nLo\n\nre\nna\n\n K\nal\n\nbe\nrm\n\nat\nte\n\nr 8\n0%\n\nM\nar\n\nio\nn \n\nLu\ndw\n\nig\n 8\n\n0%\nS\n\nte\nph\n\nan\nie\n\n R\nüs\n\nt 7\n0%\n\nV\ner\n\non\nik\n\na \nS\n\nch\nön\n\nbä\nch\n\nle\nr 8\n\n0%\nB\n\nen\nja\n\nm\nin\n\n S\nol\n\nom\nir\n\nA\nnd\n\nre\nas\n\n S\nte\n\nffe\nn \n\n90\n%\n\nA\ndm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn\n\nLe\nite\n\nrin\nP\n\nia\n G\n\nra\nna\n\nch\ner\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nM\n\nar\nku\n\ns \nM\n\nor\nge\n\nr\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn\nB\n\nrig\nitt\n\ne \nD\n\nod\nen\n\nD\nija\n\nna\n M\n\nat\nos\n\nev\nic\n\n 6\n0%\n\nM\niri\n\nam\n P\n\nan\nar\n\nes\ne \n\n60\n%\n\nN\nad\n\nja\n S\n\nch\nel\n\nlh\naa\n\ns \n65\n\n%\nE\n\nst\nhe\n\nr W\nei\n\ndm\nan\n\nn \n70\n\n%\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nD\nie\n\nns\nte\n\nLe\nite\n\nr\nM\n\nar\nku\n\ns \nM\n\nor\nge\n\nr\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nM\niri\n\nam\n L\n\nie\nch\n\nti\n\nLe\nite\n\nr\nM\n\nar\nku\n\ns \nM\n\nor\nge\n\nr\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nM\niri\n\nam\n L\n\nie\nch\n\nti\n\nIn\nfo\n\nst\nel\n\nle\n B\n\net\nre\n\nuu\nng\n\n u\nnd\n\n \nPf\n\nle\nge\n\nB\ner\n\nat\ner\n\nin\nS\n\nan\ndr\n\na \nSc\n\nhä\npp\n\ni 8\n0%\n\nA\ndm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn\n\nLe\nite\n\nr\nM\n\nar\nku\n\ns \nM\n\nor\nge\n\nr\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn\nE\n\nva\n H\n\noc\nhu\n\nli \n50\n\n%\nA\n\nnd\nre\n\na \nR\n\nüe\ngg\n\nTe\nam\n\n A\nsy\n\nlk\noo\n\nrd\nin\n\nat\nio\n\nn\n\nLe\nite\n\nr\nU\n\nlis\nes\n\n R\noz\n\nas\n 8\n\n0%\n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nrIn\n\nva\nka\n\nnt\n\n\n\n7 Soziales\n\n172 \n\nSoziales \n\nAllgemeines \n\nAn insgesamt 7 (Vorjahr: 6) Sitzungen im Fürsorge- und übrigen Sozialbereich be-\nhandelte die Sozialbehörde 76 (72) Geschäfte. Wädenswil verfügt über 8 (8) Kinder-\nkrippen mit einem Angebot an 229 (224,5) Krippenplätzen. 2018 wurden von der So-\nzialbehörde 5 (0) Betriebsbewilligungen erneuert, 1 (1) Betriebsbewilligung neu erteilt \nund es fanden 2 (1) Aufsichtsbesuche statt. \n\n7.1.1 Fonds für finanzielle Unterstützung \n\nDem Blanca-Zürcher-Fonds wurden im Berichtsjahr CHF 6‘451.30 für die Jahresessen \nder beiden Alterssiedlungen «Bin Rääbe» und Tobelrai entnommen. \n\nSoziale Dienste \n\nDie Sozialen Dienste Wädenswil stellen die soziale Grundversorgung sicher und stüt-\nzen sich dabei auf das Sozialhilfegesetz (SHG) und das Zivilgesetzbuch (ZGB). Sie \nsind zuständig für die persönliche (inklusive freiwillige Einkommens- und Vermögens-\nverwaltungen) und wirtschaftliche Hilfe und führen zudem Erwachsenenschutzmass-\nnahmen. Ergänzend zur sozialen Grundversorgung gehören die Verhinderung von \nObdachlosigkeit sowie die nachhaltige soziale und berufliche Integration. Die Sozial-\nhilfe trägt so zum sozialen Frieden und zu wirtschaftlicher Stabilität bei. Zudem fördert \nsie die Lebensqualität in den Quartieren.\n\n7.2.1 Fallzahlen \n\nDie Kennzahlen beinhalten neben der wirtschaftlichen Hilfe alle anderen Bereiche \nder Fallführung bei den Sozialen Diensten. Die Berechnung der Fallzahlen im Be-\nreich wirtschaftliche Hilfe entspricht den Prinzipien der BFS-Statistik. Die Finanzie-\nrung der Jugend- und Familienhilfe wechselte aufgrund einer Gesetzesanpassung im \n2018 vom Kanton zu den Gemeinden. \n\n2018 2017\n\nWirtschaftliche Hilfe nach SHG 434 470\n\nWirtschaftliche Hilfe nach Asylfürsorgeverordnung 43 0\n\nJugend- und Familienhilfe nach SHG 32 33\n\nPersönliche Hilfe nach SHG 23 24\n\nFreiwillige Einkommens- und Vermögensverwaltung nach SHG 37 37\n\nErwachsenenschutzmassnahmen 134 141\n\nPlatzierungen Jugend- und Familienhilfe 8 6\n\nTotal Fälle 711 711\n\n7 Soziales\n\n173 \n\n7.2.2 Intake \n\nDie Aufnahme von neuen Antragsstellenden findet im Intake statt. Das Intake-Verfah-\nren beruht auf einer konsequenten Abklärung der formellen und inhaltlichen Zustän-\ndigkeit für die Erbringung der Leistungen und auf der umfassenden Klärung der aktu-\nellen persönlichen und finanziellen Situation. Ebenso werden mögliche subsidiäre \nLeistungen abgeklärt. \n\nDie Fallstatistik im Intake wird in absoluten Zahlen ausgewiesen. \n\n2018 2017\nErstkontakt mit dem Intake (persönlich, telefo-\nnisch, schriftlich) bis 30 Minuten 297 245\n\nAnzahl persönliche Sprechstunden 304 234\n\n1. Klärungsgespräch nach Einreichung aller \nUnterlagen 118 118\n\nTotal Gespräche mit Sozialarbeiter/-in, inkl. \nAbklärungen usw. 1029 726\n\nÜbergabe an Sozialarbeiter/-in 95 104\n\nTriage an andere Stelle (Einwohnerdienste, \nKrankenkasse, Alimentenstelle, anderer Sozi-\naldienst) \n\n18 13\n\nkein Anspruch/nicht mehr gemeldet 115 138\n\nWegweiser 25 26\n\n7.2.3 Arbeitseinsatzprogramme \n\nEs wird eine breite Palette an Arbeitseinsatzprogrammen angeboten, um die unter-\nschiedlichen Fähigkeiten und Bedürfnisse der sozialhilfebeziehenden Personen opti-\nmal zu nutzen und zu fördern. Aufgrund der lokalen Verankerung werden die Plätze \nbei HEKS «wädi rollt» und die Projekte des Sozialen Netzes des Bezirks Horgen \nSNH bevorzugt vermittelt. \n\nDas Projekt von HEKS «wädi rollt» ist weiterhin sehr erfolgreich. 2018 wurden 27 \n(26) Sozialhilfebeziehende und Asylsuchende eingesetzt.  \n\nDas Projekt Wegweiser im SNH hat für die Sozialen Dienste primär eine «Gate-Kee-\nping»-Funktion inne. Damit wird die Arbeitsmarktfähigkeit bei einer Neuanmeldung \nfür Sozialhilfe abgeklärt. Zudem dient der Wegweiser zur Potenzialabklärung der So-\nzialhilfebeziehenden. 2018 wurden total 35 (38) Personen in den Wegweiser ange-\nmeldet.  \n\nDie sozialintegrierende Beschäftigung im SNH erfolgt in verschiedenen Angeboten \n(Café Barrière, Mobile Werkstatt, Recyclo SNH, Restaurant Gotthard, rein SNH,  \nGarten und Betriebsunterhalt). Es wurden 54 (38) Personen beschäftigt. \n\n\n\n7 Soziales\n\n172 \n\nSoziales \n\nAllgemeines \n\nAn insgesamt 7 (Vorjahr: 6) Sitzungen im Fürsorge- und übrigen Sozialbereich be-\nhandelte die Sozialbehörde 76 (72) Geschäfte. Wädenswil verfügt über 8 (8) Kinder-\nkrippen mit einem Angebot an 229 (224,5) Krippenplätzen. 2018 wurden von der So-\nzialbehörde 5 (0) Betriebsbewilligungen erneuert, 1 (1) Betriebsbewilligung neu erteilt \nund es fanden 2 (1) Aufsichtsbesuche statt. \n\n7.1.1 Fonds für finanzielle Unterstützung \n\nDem Blanca-Zürcher-Fonds wurden im Berichtsjahr CHF 6‘451.30 für die Jahresessen \nder beiden Alterssiedlungen «Bin Rääbe» und Tobelrai entnommen. \n\nSoziale Dienste \n\nDie Sozialen Dienste Wädenswil stellen die soziale Grundversorgung sicher und stüt-\nzen sich dabei auf das Sozialhilfegesetz (SHG) und das Zivilgesetzbuch (ZGB). Sie \nsind zuständig für die persönliche (inklusive freiwillige Einkommens- und Vermögens-\nverwaltungen) und wirtschaftliche Hilfe und führen zudem Erwachsenenschutzmass-\nnahmen. Ergänzend zur sozialen Grundversorgung gehören die Verhinderung von \nObdachlosigkeit sowie die nachhaltige soziale und berufliche Integration. Die Sozial-\nhilfe trägt so zum sozialen Frieden und zu wirtschaftlicher Stabilität bei. Zudem fördert \nsie die Lebensqualität in den Quartieren.\n\n7.2.1 Fallzahlen \n\nDie Kennzahlen beinhalten neben der wirtschaftlichen Hilfe alle anderen Bereiche \nder Fallführung bei den Sozialen Diensten. Die Berechnung der Fallzahlen im Be-\nreich wirtschaftliche Hilfe entspricht den Prinzipien der BFS-Statistik. Die Finanzie-\nrung der Jugend- und Familienhilfe wechselte aufgrund einer Gesetzesanpassung im \n2018 vom Kanton zu den Gemeinden. \n\n2018 2017\n\nWirtschaftliche Hilfe nach SHG 434 470\n\nWirtschaftliche Hilfe nach Asylfürsorgeverordnung 43 0\n\nJugend- und Familienhilfe nach SHG 32 33\n\nPersönliche Hilfe nach SHG 23 24\n\nFreiwillige Einkommens- und Vermögensverwaltung nach SHG 37 37\n\nErwachsenenschutzmassnahmen 134 141\n\nPlatzierungen Jugend- und Familienhilfe 8 6\n\nTotal Fälle 711 711\n\n7 Soziales\n\n173 \n\n7.2.2 Intake \n\nDie Aufnahme von neuen Antragsstellenden findet im Intake statt. Das Intake-Verfah-\nren beruht auf einer konsequenten Abklärung der formellen und inhaltlichen Zustän-\ndigkeit für die Erbringung der Leistungen und auf der umfassenden Klärung der aktu-\nellen persönlichen und finanziellen Situation. Ebenso werden mögliche subsidiäre \nLeistungen abgeklärt. \n\nDie Fallstatistik im Intake wird in absoluten Zahlen ausgewiesen. \n\n2018 2017\nErstkontakt mit dem Intake (persönlich, telefo-\nnisch, schriftlich) bis 30 Minuten 297 245\n\nAnzahl persönliche Sprechstunden 304 234\n\n1. Klärungsgespräch nach Einreichung aller \nUnterlagen 118 118\n\nTotal Gespräche mit Sozialarbeiter/-in, inkl. \nAbklärungen usw. 1029 726\n\nÜbergabe an Sozialarbeiter/-in 95 104\n\nTriage an andere Stelle (Einwohnerdienste, \nKrankenkasse, Alimentenstelle, anderer Sozi-\naldienst) \n\n18 13\n\nkein Anspruch/nicht mehr gemeldet 115 138\n\nWegweiser 25 26\n\n7.2.3 Arbeitseinsatzprogramme \n\nEs wird eine breite Palette an Arbeitseinsatzprogrammen angeboten, um die unter-\nschiedlichen Fähigkeiten und Bedürfnisse der sozialhilfebeziehenden Personen opti-\nmal zu nutzen und zu fördern. Aufgrund der lokalen Verankerung werden die Plätze \nbei HEKS «wädi rollt» und die Projekte des Sozialen Netzes des Bezirks Horgen \nSNH bevorzugt vermittelt. \n\nDas Projekt von HEKS «wädi rollt» ist weiterhin sehr erfolgreich. 2018 wurden 27 \n(26) Sozialhilfebeziehende und Asylsuchende eingesetzt.  \n\nDas Projekt Wegweiser im SNH hat für die Sozialen Dienste primär eine «Gate-Kee-\nping»-Funktion inne. Damit wird die Arbeitsmarktfähigkeit bei einer Neuanmeldung \nfür Sozialhilfe abgeklärt. Zudem dient der Wegweiser zur Potenzialabklärung der So-\nzialhilfebeziehenden. 2018 wurden total 35 (38) Personen in den Wegweiser ange-\nmeldet.  \n\nDie sozialintegrierende Beschäftigung im SNH erfolgt in verschiedenen Angeboten \n(Café Barrière, Mobile Werkstatt, Recyclo SNH, Restaurant Gotthard, rein SNH,  \nGarten und Betriebsunterhalt). Es wurden 54 (38) Personen beschäftigt. \n\n\n\n7 Soziales\n\n174 \n\nDas Programm «go! plus 18» des SNH ist speziell auf Jugendliche und junge Er-\nwachsene ausgerichtet. Aus Wädenswil nahmen 3 (5) Personen teil.  \n\n20 (19) Personen aus Wädenswil führten in der bezirksweit tätigen Auftragsvermitt-\nlungsstelle «Etcetera» mit Standort Thalwil Aufträge aus. \n\n«HEKS-Visite» wurde von 4 (4) Personen genutzt.  \n\nDie DOCK Gruppe AG ist eine private Sozialfirma, in der für 3 (2) Sozialhilfebezie-\nhende Teillohn-Arbeitsplätze angeboten werden konnten. \n\nDes Weiteren wurden Programmplätze unter anderen bei den Sozialen Einrichtungen \nund Betrieben der Stadt Zürich (SEB), bei der Asyl-Organisation Zürich (AOZ) und \nbeim Schweizerischen Arbeiterhilfswerk SAH Zürich vermittelt.\n\n7.2.4 Asylbetreuung \n\nSchweiz \n\nDas Sekretariat für Migration (SEM) prognostizierte Anfang Jahr 2018 20‘000 neue \nAsylgesuche. Das SEM stützte sich bei den Prognosen insbesondere auf die Situa-\ntion in Libyen und die Zahl der Überfahrten über das zentrale Mittelmeer. Ebenfalls \nwurde der Fortbestand des Abkommens zwischen der Europäischen Union und der \nTürkei als ausschlaggebender Faktor in Zusammenhang mit möglichen Asylgesu-\nchen berücksichtigt.  \n\nIm ersten Quartal 2018 wurden in der Schweiz 4‘051 Asylgesuche eingereicht und im \nzweiten Quartal 2018 3‘769 Gesuche, dies entspricht einer Abnahme von jeweils \n14% gegenüber den Vorjahresperioden. Im Sommer zeigte sich, dass der Fluchtweg \nvon Libyen über das Mittelmeer kaum mehr Bedeutung hat, jedoch eine Zunahme \nder Migration über das westliche Mittelmeer von Marokko nach Spanien zu verzeich-\nnen war. Die Schweiz ist aber nicht Zielland der Asylsuchenden, welche in Spanien \nanlanden.  \n\nIm dritten Quartal 2018 wurden 3‘664 Asylgesuche verzeichnet, was um 23.6% weni-\nger ist als in der Vorjahresperiode. Aufgrund der politischen Entwicklung und dem \nbisherigen Jahresverlauf korrigierte das SEM im dritten Quartal 2018 die geplante \nAnzahl von Asylgesuchen auf 19‘000. \n\nIm Rahmen des Resettlement-Programms, welches die Aufnahme von bis zu 2‘000 \nPersonen aus Syrien besagt, nahm die Schweiz auch im Jahr 2018 Asylsuchende \naus Syrien auf. Die Zahl der aufgenommenen Personen betrug bis Ende November \n2018 1‘528.  \n\nAsylsuchende kamen insbesondere aus Eritrea, gefolgt von Syrien und Afghanistan, \nder Türkei und Georgien. In der Schweiz führten ca. 25% der Asylanträge zur Asylge-\nwährung. Etwa 32% der Asylsuchenden erhielten eine vorläufige Aufnahme, bei den \nrestlichen Asylanträgen wurde nicht darauf eingetreten oder es erfolgte eine Ableh-\nnung. (Information aus: Medienmitteilungen, Staatsekretariat für Migration SEM, \n13.02.2018 bis 11.12.2018)  \n\n7 Soziales\n\n175 \n\nWädenswil \n\nDie Aufnahmequote von Asylsuchenden beträgt wie auch im Jahr 2017 0.7% der Ge-\nsamtbevölkerung. Die Stadt Wädenswil hat somit ein Kontingent von 152 Personen \nzu erfüllen. Für das Jahr 2019 ist keine Veränderung der Aufnahmequote prognosti-\nziert. Aufgrund der Eingemeindung von Schönenberg und Hütten per 1. Januar 2019 \nsteigt die Einwohnerzahl und somit das Kontingent.  \n\nIm Jahr 2018 waren durchschnittlich 147 Asylsuchende in Wädenswil verzeichnet; im \nStichmonat Dezember 2018 sind es 142 Asylsuchende. Davon sind 48 Personen im \nlaufenden Asylverfahren (N Status), 90 Personen haben eine vorläufige Aufnahme  \n(F Ausländer) und vier Personen Nothilfe. Das Verhältnis von etwa 1/3 Asylsuchen-\nden und etwa 2/3 mit vorläufiger Aufnahme bleibt sich dem Vorjahr gleich. Das Kon-\ntingent musste von der Stadt Wädenswil wie auch von anderen Gemeinden aufgrund \nder tieferen Asylzahlen nicht erfüllt werden. \n\nNach wie vor stammen knapp 2/3 der Asylsuchenden aus Asien, knapp 1/3 aus Af-\nrika, zudem etwa 9% aus Europa. In Wädenswil stammt die höchste Anzahl Asylsu-\nchender aus Syrien (33 Personen) und Afghanistan (32 Personen), gefolgt von Erit-\nrea (17 Personen) und Sri Lanka (15 Personen). Personen aus Syrien haben in der \nRegel den Status als vorläufig aufgenommene Ausländer/Ausländerin oder den Sta-\ntus als anerkannte Flüchtlinge erhalten. Hingegen haben knapp die Hälfte der Perso-\nnen aus Afghanistan den Status N und warten auf einen Entscheid des SEM. Von \nden 15 Personen aus Sri Lanka sind ebenfalls 13 Personen im laufenden Verfahren. \nDennoch hat die Zahl der Asylsuchenden aus Sri Lanka im Vergleich zum Vorjahr \nleicht abgenommen, was auf negativen Asylentscheiden während des Jahres 2018 \nberuht. Asylsuchende aus China haben einen ablehnenden Asylentscheid erhalten \nund müssen das Land verlassen. Die schweizweit höhere Zahl der Asylgesuche aus \nGeorgien hat in Wädenswil nur eine kleine Auswirkung, fünf Asylsuchende stammen \naus Georgien.  \n\nDie allgemeine Abnahme der Asylanträge in der Schweiz zeigt sich im Kontingent \nund es sind weniger Asylsuchende zu verzeichnen als im Vorjahr. Die Zahl der vor-\nläufig aufgenommenen Ausländer/Ausländerinnen oder gar der anerkannten Flücht-\nlinge nahm hingegen zu. Anerkannte Flüchtlinge zählen nicht mehr zum Kontingent, \nwas ein weiterer Faktor für die tiefere Anzahl Asylsuchender ist. \n\nIn Wädenswil leben 68% der Asylsuchenden in Kollektivunterkünften und 32% in Pri-\nvatwohnungen.  \n\n\n\n7 Soziales\n\n174 \n\nDas Programm «go! plus 18» des SNH ist speziell auf Jugendliche und junge Er-\nwachsene ausgerichtet. Aus Wädenswil nahmen 3 (5) Personen teil.  \n\n20 (19) Personen aus Wädenswil führten in der bezirksweit tätigen Auftragsvermitt-\nlungsstelle «Etcetera» mit Standort Thalwil Aufträge aus. \n\n«HEKS-Visite» wurde von 4 (4) Personen genutzt.  \n\nDie DOCK Gruppe AG ist eine private Sozialfirma, in der für 3 (2) Sozialhilfebezie-\nhende Teillohn-Arbeitsplätze angeboten werden konnten. \n\nDes Weiteren wurden Programmplätze unter anderen bei den Sozialen Einrichtungen \nund Betrieben der Stadt Zürich (SEB), bei der Asyl-Organisation Zürich (AOZ) und \nbeim Schweizerischen Arbeiterhilfswerk SAH Zürich vermittelt.\n\n7.2.4 Asylbetreuung \n\nSchweiz \n\nDas Sekretariat für Migration (SEM) prognostizierte Anfang Jahr 2018 20‘000 neue \nAsylgesuche. Das SEM stützte sich bei den Prognosen insbesondere auf die Situa-\ntion in Libyen und die Zahl der Überfahrten über das zentrale Mittelmeer. Ebenfalls \nwurde der Fortbestand des Abkommens zwischen der Europäischen Union und der \nTürkei als ausschlaggebender Faktor in Zusammenhang mit möglichen Asylgesu-\nchen berücksichtigt.  \n\nIm ersten Quartal 2018 wurden in der Schweiz 4‘051 Asylgesuche eingereicht und im \nzweiten Quartal 2018 3‘769 Gesuche, dies entspricht einer Abnahme von jeweils \n14% gegenüber den Vorjahresperioden. Im Sommer zeigte sich, dass der Fluchtweg \nvon Libyen über das Mittelmeer kaum mehr Bedeutung hat, jedoch eine Zunahme \nder Migration über das westliche Mittelmeer von Marokko nach Spanien zu verzeich-\nnen war. Die Schweiz ist aber nicht Zielland der Asylsuchenden, welche in Spanien \nanlanden.  \n\nIm dritten Quartal 2018 wurden 3‘664 Asylgesuche verzeichnet, was um 23.6% weni-\nger ist als in der Vorjahresperiode. Aufgrund der politischen Entwicklung und dem \nbisherigen Jahresverlauf korrigierte das SEM im dritten Quartal 2018 die geplante \nAnzahl von Asylgesuchen auf 19‘000. \n\nIm Rahmen des Resettlement-Programms, welches die Aufnahme von bis zu 2‘000 \nPersonen aus Syrien besagt, nahm die Schweiz auch im Jahr 2018 Asylsuchende \naus Syrien auf. Die Zahl der aufgenommenen Personen betrug bis Ende November \n2018 1‘528.  \n\nAsylsuchende kamen insbesondere aus Eritrea, gefolgt von Syrien und Afghanistan, \nder Türkei und Georgien. In der Schweiz führten ca. 25% der Asylanträge zur Asylge-\nwährung. Etwa 32% der Asylsuchenden erhielten eine vorläufige Aufnahme, bei den \nrestlichen Asylanträgen wurde nicht darauf eingetreten oder es erfolgte eine Ableh-\nnung. (Information aus: Medienmitteilungen, Staatsekretariat für Migration SEM, \n13.02.2018 bis 11.12.2018)  \n\n7 Soziales\n\n175 \n\nWädenswil \n\nDie Aufnahmequote von Asylsuchenden beträgt wie auch im Jahr 2017 0.7% der Ge-\nsamtbevölkerung. Die Stadt Wädenswil hat somit ein Kontingent von 152 Personen \nzu erfüllen. Für das Jahr 2019 ist keine Veränderung der Aufnahmequote prognosti-\nziert. Aufgrund der Eingemeindung von Schönenberg und Hütten per 1. Januar 2019 \nsteigt die Einwohnerzahl und somit das Kontingent.  \n\nIm Jahr 2018 waren durchschnittlich 147 Asylsuchende in Wädenswil verzeichnet; im \nStichmonat Dezember 2018 sind es 142 Asylsuchende. Davon sind 48 Personen im \nlaufenden Asylverfahren (N Status), 90 Personen haben eine vorläufige Aufnahme  \n(F Ausländer) und vier Personen Nothilfe. Das Verhältnis von etwa 1/3 Asylsuchen-\nden und etwa 2/3 mit vorläufiger Aufnahme bleibt sich dem Vorjahr gleich. Das Kon-\ntingent musste von der Stadt Wädenswil wie auch von anderen Gemeinden aufgrund \nder tieferen Asylzahlen nicht erfüllt werden. \n\nNach wie vor stammen knapp 2/3 der Asylsuchenden aus Asien, knapp 1/3 aus Af-\nrika, zudem etwa 9% aus Europa. In Wädenswil stammt die höchste Anzahl Asylsu-\nchender aus Syrien (33 Personen) und Afghanistan (32 Personen), gefolgt von Erit-\nrea (17 Personen) und Sri Lanka (15 Personen). Personen aus Syrien haben in der \nRegel den Status als vorläufig aufgenommene Ausländer/Ausländerin oder den Sta-\ntus als anerkannte Flüchtlinge erhalten. Hingegen haben knapp die Hälfte der Perso-\nnen aus Afghanistan den Status N und warten auf einen Entscheid des SEM. Von \nden 15 Personen aus Sri Lanka sind ebenfalls 13 Personen im laufenden Verfahren. \nDennoch hat die Zahl der Asylsuchenden aus Sri Lanka im Vergleich zum Vorjahr \nleicht abgenommen, was auf negativen Asylentscheiden während des Jahres 2018 \nberuht. Asylsuchende aus China haben einen ablehnenden Asylentscheid erhalten \nund müssen das Land verlassen. Die schweizweit höhere Zahl der Asylgesuche aus \nGeorgien hat in Wädenswil nur eine kleine Auswirkung, fünf Asylsuchende stammen \naus Georgien.  \n\nDie allgemeine Abnahme der Asylanträge in der Schweiz zeigt sich im Kontingent \nund es sind weniger Asylsuchende zu verzeichnen als im Vorjahr. Die Zahl der vor-\nläufig aufgenommenen Ausländer/Ausländerinnen oder gar der anerkannten Flücht-\nlinge nahm hingegen zu. Anerkannte Flüchtlinge zählen nicht mehr zum Kontingent, \nwas ein weiterer Faktor für die tiefere Anzahl Asylsuchender ist. \n\nIn Wädenswil leben 68% der Asylsuchenden in Kollektivunterkünften und 32% in Pri-\nvatwohnungen.  \n\n\n\n7 Soziales\n\n176 \n\nAnzahl Asylsuchende pro Nation per Stichtag 31. Dezember 2018: \n\nAsylsuchende 2018 2017 2016\nAfghanistan 32 28 23\nÄthiopien 0 1 5\nEritrea 17 16 20\nGeorgien 5 0 0\nGriechenland 1 1 1\nIrak 0 2 4\nIsrael 0 0 1\nLibyen 7 8 8\nMalaysia 1 1 1\nMongolei 0 0 5\nNigeria 3 2 4\nRussland 0 0 1\nSomalia 14 14 7\nSri Lanka 15 21 31\nSudan 1 1 1\nSyrien 33 46 12\nV.R. China (Tibet) 3 1 6\nUkraine 7 7 10\nUnbekannt 3 9 6\nTotal 142 158 146\n\nKontinent Asylsuchende \n2018\n\nAsylsuchende \n2017\n\nAsylsuchende \n2016\n\nAfrika  30% 27% 31%\nAsien 59% 63% 57%\nEuropa 9% 5% 8%\n\nUnbekannt 2% 5% 4%\n\nSozialversicherungen \n\nDie Dienststelle Sozialversicherungen führt die AHV-Zweigstelle, richtet Zusatzleis-\ntungen im Bereich AHV und IV aus und klärt den Anspruch auf individuelle Prämien-\nverbilligung für Krankenkassen. \n\n7 Soziales\n\n177 \n\n7.3.1 AHV-Zweigstelle der Sozialversicherungsanstalt des Kantons Zürich \n\nDie AHV-Zweigstelle der Sozialversicherungsanstalt des Kantons Zürich bietet der \nBevölkerung der Stadt Wädenswil lokal eine Grundberatung bei Fragen zur ersten \nSäule (AHV/IV). \n\n7.3.2 Zusatzleistungen zur AHV/IV und städtische Ergänzungs- und Miet-\nzinszulagen \n\nZusatzleistungen zur AHV/IV \n\nIm Jahr 2018 setzten sich die Zusatzleistungen wie folgt zusammen: Ergänzungsleis-\ntungen CHF 12'467’354.- + kantonale Beihilfen CHF 754'139.- + kantonalrechtliche \nZuschüsse CHF 31'392.- + Krankenkosten CHF 1'079'832.-. Von den Zusatzleistun-\ngen werden 44% durch den Kanton getragen. Dies ergibt für Wädenswil eine Netto-\nbelastung von CHF 8'026’321.-. \n\nAnzahl Personen, welche im 2018 Zusatzleistungen erhalten haben \n\n2018 2017 2016\n\nZusatzleistungen Invalide 283 262 248\n\nZusatzleistungen Betagte und Hinter-\nlassene 527 495 469\n\nTotal Zusatzleistungen in CHF 14'332’717 14‘375‘254 13‘964‘543\n\n\n\n7 Soziales\n\n176 \n\nAnzahl Asylsuchende pro Nation per Stichtag 31. Dezember 2018: \n\nAsylsuchende 2018 2017 2016\nAfghanistan 32 28 23\nÄthiopien 0 1 5\nEritrea 17 16 20\nGeorgien 5 0 0\nGriechenland 1 1 1\nIrak 0 2 4\nIsrael 0 0 1\nLibyen 7 8 8\nMalaysia 1 1 1\nMongolei 0 0 5\nNigeria 3 2 4\nRussland 0 0 1\nSomalia 14 14 7\nSri Lanka 15 21 31\nSudan 1 1 1\nSyrien 33 46 12\nV.R. China (Tibet) 3 1 6\nUkraine 7 7 10\nUnbekannt 3 9 6\nTotal 142 158 146\n\nKontinent Asylsuchende \n2018\n\nAsylsuchende \n2017\n\nAsylsuchende \n2016\n\nAfrika  30% 27% 31%\nAsien 59% 63% 57%\nEuropa 9% 5% 8%\n\nUnbekannt 2% 5% 4%\n\nSozialversicherungen \n\nDie Dienststelle Sozialversicherungen führt die AHV-Zweigstelle, richtet Zusatzleis-\ntungen im Bereich AHV und IV aus und klärt den Anspruch auf individuelle Prämien-\nverbilligung für Krankenkassen. \n\n7 Soziales\n\n177 \n\n7.3.1 AHV-Zweigstelle der Sozialversicherungsanstalt des Kantons Zürich \n\nDie AHV-Zweigstelle der Sozialversicherungsanstalt des Kantons Zürich bietet der \nBevölkerung der Stadt Wädenswil lokal eine Grundberatung bei Fragen zur ersten \nSäule (AHV/IV). \n\n7.3.2 Zusatzleistungen zur AHV/IV und städtische Ergänzungs- und Miet-\nzinszulagen \n\nZusatzleistungen zur AHV/IV \n\nIm Jahr 2018 setzten sich die Zusatzleistungen wie folgt zusammen: Ergänzungsleis-\ntungen CHF 12'467’354.- + kantonale Beihilfen CHF 754'139.- + kantonalrechtliche \nZuschüsse CHF 31'392.- + Krankenkosten CHF 1'079'832.-. Von den Zusatzleistun-\ngen werden 44% durch den Kanton getragen. Dies ergibt für Wädenswil eine Netto-\nbelastung von CHF 8'026’321.-. \n\nAnzahl Personen, welche im 2018 Zusatzleistungen erhalten haben \n\n2018 2017 2016\n\nZusatzleistungen Invalide 283 262 248\n\nZusatzleistungen Betagte und Hinter-\nlassene 527 495 469\n\nTotal Zusatzleistungen in CHF 14'332’717 14‘375‘254 13‘964‘543\n\n\n\n7 Soziales\n\n178 \n\nStädtische Ergänzungs- und Mietzinszulagen zur Kantonalen Beihilfe \n\nIm Berichtsjahr 2018 wurden an 350 (325) Bezüger städtische Ergänzungszulagen \nvon netto CHF 448'784.- (CHF 429‘987.-) ausbezahlt. \n\nAn 137 (138) Rentnerinnen und Rentner wurden städtische Mietzinszulagen von \nnetto CHF 192'007.- (CHF 186‘087.-) ausgerichtet. \n\nObligatorische Krankenversicherung (KVG) \n\nIm Berichtsjahr sind für insgesamt 660 (674) Personen die Prämien der obligatori-\nschen Grundversicherung gemäss dem kantonalen Einführungsgesetz zum KVG \nübernommen worden. Die Prämienübernahmen betrugen CHF 1‘508‘382.05  \n(CHF 1‘396‘090.95). \n\nInfostelle Betreuung und Pflege \n\nDie Infostelle Betreuung und Pflege ist eine städtische Anlaufstelle für alle Fragen \nrund um das Thema Betreuung und Pflege zu Hause oder in einer Institution. Die \nDienste der Infostelle beinhalten zudem Hausbesuche. Des Weiteren sorgt die Info-\nstelle für eine optimale Vernetzung der verschiedenen Anbieter im Sozial- und Ge-\nsundheitswesen. \n\n2018 wurden 381 (361) telefonische und persönliche Beratungen durchgeführt. 222 \n(214) Anfragen kamen von den Betroffenen selbst oder über deren Angehörige, 90 \n(116) erfolgten durch Institutionen des Gesundheitswesens und 69 (31) Kontakte ent-\nstanden verwaltungsintern. \n\nEs fanden 272 (248) Beratungen statt und 109 (113) Personen wurden an Institutio-\nnen und andere unterstützende Angebote vermittelt. \n\n179 \n\nOrganigramm Staba \n\n\n\n7 Soziales\n\n178 \n\nStädtische Ergänzungs- und Mietzinszulagen zur Kantonalen Beihilfe \n\nIm Berichtsjahr 2018 wurden an 350 (325) Bezüger städtische Ergänzungszulagen \nvon netto CHF 448'784.- (CHF 429‘987.-) ausbezahlt. \n\nAn 137 (138) Rentnerinnen und Rentner wurden städtische Mietzinszulagen von \nnetto CHF 192'007.- (CHF 186‘087.-) ausgerichtet. \n\nObligatorische Krankenversicherung (KVG) \n\nIm Berichtsjahr sind für insgesamt 660 (674) Personen die Prämien der obligatori-\nschen Grundversicherung gemäss dem kantonalen Einführungsgesetz zum KVG \nübernommen worden. Die Prämienübernahmen betrugen CHF 1‘508‘382.05  \n(CHF 1‘396‘090.95). \n\nInfostelle Betreuung und Pflege \n\nDie Infostelle Betreuung und Pflege ist eine städtische Anlaufstelle für alle Fragen \nrund um das Thema Betreuung und Pflege zu Hause oder in einer Institution. Die \nDienste der Infostelle beinhalten zudem Hausbesuche. Des Weiteren sorgt die Info-\nstelle für eine optimale Vernetzung der verschiedenen Anbieter im Sozial- und Ge-\nsundheitswesen. \n\n2018 wurden 381 (361) telefonische und persönliche Beratungen durchgeführt. 222 \n(214) Anfragen kamen von den Betroffenen selbst oder über deren Angehörige, 90 \n(116) erfolgten durch Institutionen des Gesundheitswesens und 69 (31) Kontakte ent-\nstanden verwaltungsintern. \n\nEs fanden 272 (248) Beratungen statt und 109 (113) Personen wurden an Institutio-\nnen und andere unterstützende Angebote vermittelt. \n\n179 \n\nOrganigramm Staba \nSt\n\nad\nta\n\nm\nm\n\nan\nn \n\nun\nd \n\nB\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nbe\nam\n\nte\nr\n\nW\nal\n\nte\nr H\n\nau\nse\n\nr\n\nO\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ne\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nR\nam\n\non\na \n\nS\nol\n\nda\nn\n\nSt\nad\n\nta\nm\n\nm\nan\n\nn-\n u\n\nnd\n B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nam\n\nt\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrIn\nPf\n\nän\ndu\n\nng\nen\n\nM\nar\n\ntin\n H\n\ner\nta\n\nch\nJo\n\nse\nf J\n\nur\nan\n\nek\nA\n\nle\nxa\n\nnd\nra\n\n M\nar\n\nti\nA\n\nnd\nré\n\n P\nfy\n\nl\n\nSa\nch\n\nbe\nar\n\nbe\nite\n\nrin\nne\n\nn \nA\n\ndm\nin\n\nis\ntr\n\nat\nio\n\nn\nB\n\nrig\nitt\n\ne \nB\n\nlä\nttl\n\ner\n 9\n\n0%\nJe\n\nnn\ny \n\nKi\nen\n\nas\nt 2\n\n0%\nM\n\nan\nis\n\nha\n M\n\nül\nle\n\nr 6\n0%\n\nV\nan\n\nes\nsa\n\n P\nul\n\nia\n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n180 \n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\nEinige Tätigkeiten beim Stadtammann- und Betreibungsamt Wädenswil nahmen teil-\nweise zu, andere ab. Im vergangenen Herbst wurde festgestellt, dass bei vielen Be-\ntreibungsämtern im Kanton Zürich ein nicht unbeträchtlicher Rückgang bei den Fall-\nzahlen vermerkt werden konnte. Abklärungen ergaben, dass insbesondere bei den \nSteuerbetreibungen ein markantes Minus zu verzeichnen war. Dies ist darauf zurück-\nzuführen, dass bei der Software der eidg. Steuerverwaltung technische Probleme \naufgetreten sind. Ebenso hatte das Steueramt des Kantons Zürich mit technischen \nProblemen zu kämpfen. Es ist deshalb bei den Betreibungsämtern des Kantons Zü-\nrich im Jahr 2019 mit etwa 50% zusätzlichen Steuerbetreibungen (direkte Bundes-\nsteuern) zu rechnen. Voraussichtlich im 1. Quartal 2019 werden die im 2018 ver-\nsäumten Betreibungsverfahren aufgeholt. \n\nStadtammannamtliche Geschäfte\n\n2018 2017 2016\nAmtliche Beglaubigungen 207 215 251\nAmtliche Befundaufnahmen 51 45 28\nZivilrechtliche Aufträge 18 27 34\nAmtliche Verbote 5 5 9\nAusweisungsvollzug aus Mieträumen 10 11 6\nVollzug von Herausgabebefehlen und Zutrittsverschaf-\nfungen 0 0 0\n\nMitwirkung bei Strafuntersuchungen 6 1 2\nSiegelungen 0 0 0\nÜberwachung freiwilliger Steigerungen 1 1 1\nAusführung gerichtlicher Aufträge 127 122 92\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n181 \n\nBetreibungsamtliche Geschäfte \n\n2018 2017 2016\nBetreibungsbegehren                                Total Eingänge 8‘899 9‘173 9‘085\nzurückgewiesene Betreibungsbegehren (Tagebücher) 775 608 595\n- Grundpfandbetreibungen 5 6 5\n- Faustpfandbetreibungen 3 1 2\n- Betreibung auf Sicherheitsleistung 0 0 0\n- Wechselbetreibung 0 0 0\n- Ordentliche Betreibungen auf Pfändung oder Konkurs \ndavon: \n\n8‘124 8‘565 8‘490\n\n- Steuerbetreibungen 1‘299 1‘680 1‘741\nRechtsvorschläge 593 731 700\nRetentionsbegehren (nur in Geschäftsräumen möglich) 2 1 1\nArrestbegehren 5 0 4\nGrundpfandverwertungen 0 0 3\nVerwertungen aus Sachpfändungen 0 0 1\nFortsetzungsbegehren (Pfändungen und  \nKonkursandrohungen)                              Total Eingänge 5‘911 5‘617 5‘417\n\nTotal der betriebenen Forderungsbeträge: \n\n2018 CHF  29‘446‘699.79 \n2017 CHF  168‘214‘108.25 \n2016 CHF   180‘250‘102.67 \n\nTotal der ergebnislosen Pfändungen: \n\n2018 CHF  11‘102‘971.05 \n2017 CHF  9‘269‘106.46 \n2016 CHF   9‘594‘452.27 \n\nErfolgte Auszahlungen an Gläubiger: \n\n2018 CHF  8‘356‘516.90 \n2017 CHF  7‘718‘456.47 \n2016 CHF  11‘554‘044.12 \n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n180 \n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\nEinige Tätigkeiten beim Stadtammann- und Betreibungsamt Wädenswil nahmen teil-\nweise zu, andere ab. Im vergangenen Herbst wurde festgestellt, dass bei vielen Be-\ntreibungsämtern im Kanton Zürich ein nicht unbeträchtlicher Rückgang bei den Fall-\nzahlen vermerkt werden konnte. Abklärungen ergaben, dass insbesondere bei den \nSteuerbetreibungen ein markantes Minus zu verzeichnen war. Dies ist darauf zurück-\nzuführen, dass bei der Software der eidg. Steuerverwaltung technische Probleme \naufgetreten sind. Ebenso hatte das Steueramt des Kantons Zürich mit technischen \nProblemen zu kämpfen. Es ist deshalb bei den Betreibungsämtern des Kantons Zü-\nrich im Jahr 2019 mit etwa 50% zusätzlichen Steuerbetreibungen (direkte Bundes-\nsteuern) zu rechnen. Voraussichtlich im 1. Quartal 2019 werden die im 2018 ver-\nsäumten Betreibungsverfahren aufgeholt. \n\nStadtammannamtliche Geschäfte\n\n2018 2017 2016\nAmtliche Beglaubigungen 207 215 251\nAmtliche Befundaufnahmen 51 45 28\nZivilrechtliche Aufträge 18 27 34\nAmtliche Verbote 5 5 9\nAusweisungsvollzug aus Mieträumen 10 11 6\nVollzug von Herausgabebefehlen und Zutrittsverschaf-\nfungen 0 0 0\n\nMitwirkung bei Strafuntersuchungen 6 1 2\nSiegelungen 0 0 0\nÜberwachung freiwilliger Steigerungen 1 1 1\nAusführung gerichtlicher Aufträge 127 122 92\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n181 \n\nBetreibungsamtliche Geschäfte \n\n2018 2017 2016\nBetreibungsbegehren                                Total Eingänge 8‘899 9‘173 9‘085\nzurückgewiesene Betreibungsbegehren (Tagebücher) 775 608 595\n- Grundpfandbetreibungen 5 6 5\n- Faustpfandbetreibungen 3 1 2\n- Betreibung auf Sicherheitsleistung 0 0 0\n- Wechselbetreibung 0 0 0\n- Ordentliche Betreibungen auf Pfändung oder Konkurs \ndavon: \n\n8‘124 8‘565 8‘490\n\n- Steuerbetreibungen 1‘299 1‘680 1‘741\nRechtsvorschläge 593 731 700\nRetentionsbegehren (nur in Geschäftsräumen möglich) 2 1 1\nArrestbegehren 5 0 4\nGrundpfandverwertungen 0 0 3\nVerwertungen aus Sachpfändungen 0 0 1\nFortsetzungsbegehren (Pfändungen und  \nKonkursandrohungen)                              Total Eingänge 5‘911 5‘617 5‘417\n\nTotal der betriebenen Forderungsbeträge: \n\n2018 CHF  29‘446‘699.79 \n2017 CHF  168‘214‘108.25 \n2016 CHF   180‘250‘102.67 \n\nTotal der ergebnislosen Pfändungen: \n\n2018 CHF  11‘102‘971.05 \n2017 CHF  9‘269‘106.46 \n2016 CHF   9‘594‘452.27 \n\nErfolgte Auszahlungen an Gläubiger: \n\n2018 CHF  8‘356‘516.90 \n2017 CHF  7‘718‘456.47 \n2016 CHF  11‘554‘044.12 \n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n182 \n\nEigentumsvorbehalte\n\nAnzahl Neueintragungen: 13 \n- im Geschäftsjahr 2018 im Totalbetrag von CHF   459‘689.60 \n- im Vorjahr im Totalbetrag von CHF   890‘279.16 \n\ngelöschte Eintragungen: \n- im Geschäftsjahr 2018 0 \n\nBestand der Eintragungen: \n- im Geschäftsjahr 2018  187 \n- im Vorjahr 174 \n\nGebühren\nDer Stadtkasse wurden CHF 1‘465‘679.00 abgeliefert. \n\nBetreibungsamtliche Geschäfte \n\nBetreibungsbegehren \n\nJahr Anzahl\n2008 5'317 \n2009 5'181 \n2010 8'961 \n2011 8'626 \n2012 8‘920 \n2013 9‘280 \n2014 9‘284 \n2015 9‘113 \n2016 9‘085 \n2017 9‘173 \n2018 8‘899 \n\n0\n\n2'000\n\n4'000\n\n6'000\n\n8'000\n\n10'000\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n183 \n\nFortsetzungsbegehren \n\nErfolglose Pfändung (Verlustscheine) \n\nJahr Anzahl\n2008 3'382 \n2009 3'257 \n2010 4'178 \n2011 4'524 \n2012 5‘260 \n2013 5‘439 \n2014 5‘846 \n2015 6‘134 \n2016 5‘417 \n2017 5‘617 \n2018 5‘911 \n\nJahr Anzahl\n2008    690 \n2009    748 \n2010 1'301 \n2011 1‘008 \n2012    943 \n2013 1‘151 \n2014 1‘425 \n2015 1‘467 \n2016 1‘165 \n2017 1‘189 \n2018 1‘292 \n\n0\n1'000\n2'000\n3'000\n4'000\n5'000\n6'000\n7'000\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n200\n400\n600\n800\n\n1'000\n1'200\n1'400\n1'600\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n182 \n\nEigentumsvorbehalte\n\nAnzahl Neueintragungen: 13 \n- im Geschäftsjahr 2018 im Totalbetrag von CHF   459‘689.60 \n- im Vorjahr im Totalbetrag von CHF   890‘279.16 \n\ngelöschte Eintragungen: \n- im Geschäftsjahr 2018 0 \n\nBestand der Eintragungen: \n- im Geschäftsjahr 2018  187 \n- im Vorjahr 174 \n\nGebühren\nDer Stadtkasse wurden CHF 1‘465‘679.00 abgeliefert. \n\nBetreibungsamtliche Geschäfte \n\nBetreibungsbegehren \n\nJahr Anzahl\n2008 5'317 \n2009 5'181 \n2010 8'961 \n2011 8'626 \n2012 8‘920 \n2013 9‘280 \n2014 9‘284 \n2015 9‘113 \n2016 9‘085 \n2017 9‘173 \n2018 8‘899 \n\n0\n\n2'000\n\n4'000\n\n6'000\n\n8'000\n\n10'000\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n183 \n\nFortsetzungsbegehren \n\nErfolglose Pfändung (Verlustscheine) \n\nJahr Anzahl\n2008 3'382 \n2009 3'257 \n2010 4'178 \n2011 4'524 \n2012 5‘260 \n2013 5‘439 \n2014 5‘846 \n2015 6‘134 \n2016 5‘417 \n2017 5‘617 \n2018 5‘911 \n\nJahr Anzahl\n2008    690 \n2009    748 \n2010 1'301 \n2011 1‘008 \n2012    943 \n2013 1‘151 \n2014 1‘425 \n2015 1‘467 \n2016 1‘165 \n2017 1‘189 \n2018 1‘292 \n\n0\n1'000\n2'000\n3'000\n4'000\n5'000\n6'000\n7'000\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n200\n400\n600\n800\n\n1'000\n1'200\n1'400\n1'600\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n184 \n\nBetreibungsauskünfte gemäss Art. 8 lit. a SchKG \n\nRechtsvorschläge \n\nJahr Anzahl\n2008 4'024 \n2009 4'015 \n2010 5'744 \n2011 7'348 \n2012 7‘425 \n2013 7‘186 \n2014 7‘172 \n2015 7‘088 \n2016 7‘102 \n2017 7‘042 \n2018 7‘088 \n\nJahr Anzahl\n2008 363 \n2009 428 \n2010 812 \n2011 714 \n2012 763 \n2013 742 \n2014 638 \n2015 630 \n2016 700 \n2017 731 \n2018 593 \n\n0\n1'000\n2'000\n3'000\n4'000\n5'000\n6'000\n7'000\n8'000\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n185 \n\nStadtammannamtliche Geschäfte \n\nAmtliche Beglaubigungen von Unterschriften \n\nAmtliche Befundaufnahmen \n\nJahr Anzahl\n2008   89 \n2009 101 \n2010 328 \n2011 292 \n2012 299 \n2013 253 \n2014 238 \n2015 262 \n2016 251 \n2017 215 \n2018 207 \n\nJahr Anzahl\n2008   49 \n2009   89 \n2010   76 \n2011   86 \n2012   66 \n2013   46 \n2014   50 \n2015   13 \n2016   28 \n2017   45 \n2018   51 \n\n0\n50\n\n100\n150\n200\n250\n300\n350\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n184 \n\nBetreibungsauskünfte gemäss Art. 8 lit. a SchKG \n\nRechtsvorschläge \n\nJahr Anzahl\n2008 4'024 \n2009 4'015 \n2010 5'744 \n2011 7'348 \n2012 7‘425 \n2013 7‘186 \n2014 7‘172 \n2015 7‘088 \n2016 7‘102 \n2017 7‘042 \n2018 7‘088 \n\nJahr Anzahl\n2008 363 \n2009 428 \n2010 812 \n2011 714 \n2012 763 \n2013 742 \n2014 638 \n2015 630 \n2016 700 \n2017 731 \n2018 593 \n\n0\n1'000\n2'000\n3'000\n4'000\n5'000\n6'000\n7'000\n8'000\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n185 \n\nStadtammannamtliche Geschäfte \n\nAmtliche Beglaubigungen von Unterschriften \n\nAmtliche Befundaufnahmen \n\nJahr Anzahl\n2008   89 \n2009 101 \n2010 328 \n2011 292 \n2012 299 \n2013 253 \n2014 238 \n2015 262 \n2016 251 \n2017 215 \n2018 207 \n\nJahr Anzahl\n2008   49 \n2009   89 \n2010   76 \n2011   86 \n2012   66 \n2013   46 \n2014   50 \n2015   13 \n2016   28 \n2017   45 \n2018   51 \n\n0\n50\n\n100\n150\n200\n250\n300\n350\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n186 \n\nAmtliche Zustellung von Erklärungen (zivilrechtliche Aufträge) \n\nAusführung gerichtlicher Aufträge \n\nJahr Anzahl\n2008   6 \n2009   8 \n2010 23 \n2011 15 \n2012 13 \n2013 53 \n2014 71 \n2015 74 \n2016 34 \n2017 27 \n2018 18 \n\nJahr Anzahl\n2008   63 \n2009   63 \n2010   88 \n2011   89 \n2012   63 \n2013   64 \n2014   33 \n2015   62 \n2016   92 \n2017 122 \n2018 127 \n\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n20\n40\n60\n80\n\n100\n120\n140\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n187 \n\nAmtliche Verbote \n\nAusweisungsvollzug aus Mieträumen \n\nJahr Anzahl\n2008   3 \n2009   6 \n2010   5 \n2011   9 \n2012   9 \n2013   7 \n2014   1 \n2015   6 \n2016   9 \n2017   5 \n2018   5 \n\nJahr Anzahl\n2008   4 \n2009   6 \n2010   6 \n2011   6 \n2012   8 \n2013 10 \n2014 10 \n2015   3 \n2016   6 \n2017 11 \n2018 10 \n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n2\n4\n6\n8\n\n10\n12\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n186 \n\nAmtliche Zustellung von Erklärungen (zivilrechtliche Aufträge) \n\nAusführung gerichtlicher Aufträge \n\nJahr Anzahl\n2008   6 \n2009   8 \n2010 23 \n2011 15 \n2012 13 \n2013 53 \n2014 71 \n2015 74 \n2016 34 \n2017 27 \n2018 18 \n\nJahr Anzahl\n2008   63 \n2009   63 \n2010   88 \n2011   89 \n2012   63 \n2013   64 \n2014   33 \n2015   62 \n2016   92 \n2017 122 \n2018 127 \n\n0\n10\n20\n30\n40\n50\n60\n70\n80\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n20\n40\n60\n80\n\n100\n120\n140\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n187 \n\nAmtliche Verbote \n\nAusweisungsvollzug aus Mieträumen \n\nJahr Anzahl\n2008   3 \n2009   6 \n2010   5 \n2011   9 \n2012   9 \n2013   7 \n2014   1 \n2015   6 \n2016   9 \n2017   5 \n2018   5 \n\nJahr Anzahl\n2008   4 \n2009   6 \n2010   6 \n2011   6 \n2012   8 \n2013 10 \n2014 10 \n2015   3 \n2016   6 \n2017 11 \n2018 10 \n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n2\n4\n6\n8\n\n10\n12\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n188 \n\nMitwirkung bei Strafuntersuchungen \n\nGebührenablieferung an Stadtkasse (in Tausend Franken) \n\nJahr Anzahl\n2008 3 \n2009 0 \n2010 5 \n2011 0 \n2012 0 \n2013 0 \n2014 5 \n2015 0 \n2016 2 \n2017 1 \n2018 6 \n\nJahr Anzahl\n2008    892 \n2009    821 \n2010 1‘164 \n2011 1'349 \n2012 1‘287 \n2013 1‘360 \n2014 1‘503 \n2015 1‘512 \n2016 1‘449 \n2017 1‘457 \n2018 1‘465 \n\n0\n1\n2\n3\n4\n5\n6\n7\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n200\n400\n600\n800\n\n1'000\n1'200\n1'400\n1'600\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nV. Friedensrichteramt \n\n189 \n\nV.  Friedensrichteramt \n\n2018 2017 2016\n\nZu behandelnde Klagen \n\nÜbertrag aus dem Vorjahr 11 11 14\nNeu eingegangen im Berichtsjahr 58 72 79\n\nTotal 69 83 93\n\nErledigte Klagen \n\nGegenstandslos 3 6 3\nRückzug 11 7 13\nAnerkennung 0 3 2\nVergleich 6 18 25\nUrteilsvorschlag 4 9 8\nUrteil 5 1 3\nKlagebewilligung nach abgelehntem Urteilsvorschlag 0 0 2\nKlagebewilligung 27 28 26\n\nTotal 56 72 82\n\nVortrag auf das neue Jahr 13 11 11\n\nDie erledigten Geschäfte betreffen \n\nForderungsklagen 40 48 52\nArbeitsrecht 10 17 19\nUnterhaltsklagen 0 1 1\nPersönlichkeitsschutzklagen 2 1 0\nÜbriges (u.a. Nachbarschaftsrecht, Erbrecht, negative \nFeststellungsklage) \n\n4 5 10\n\nTotal 56 72 82\n\nGebühren zugunsten der Stadtkasse \n\n2018 In Rechnung gestellt CHF 16‘740.00 \n2017 in Rechnung gestellt CHF 23‘015.00 \n2016 in Rechnung gestellt CHF 23‘190.00 \n\n\n\nIV. Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n188 \n\nMitwirkung bei Strafuntersuchungen \n\nGebührenablieferung an Stadtkasse (in Tausend Franken) \n\nJahr Anzahl\n2008 3 \n2009 0 \n2010 5 \n2011 0 \n2012 0 \n2013 0 \n2014 5 \n2015 0 \n2016 2 \n2017 1 \n2018 6 \n\nJahr Anzahl\n2008    892 \n2009    821 \n2010 1‘164 \n2011 1'349 \n2012 1‘287 \n2013 1‘360 \n2014 1‘503 \n2015 1‘512 \n2016 1‘449 \n2017 1‘457 \n2018 1‘465 \n\n0\n1\n2\n3\n4\n5\n6\n7\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n0\n200\n400\n600\n800\n\n1'000\n1'200\n1'400\n1'600\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\nV. Friedensrichteramt \n\n189 \n\nV.  Friedensrichteramt \n\n2018 2017 2016\n\nZu behandelnde Klagen \n\nÜbertrag aus dem Vorjahr 11 11 14\nNeu eingegangen im Berichtsjahr 58 72 79\n\nTotal 69 83 93\n\nErledigte Klagen \n\nGegenstandslos 3 6 3\nRückzug 11 7 13\nAnerkennung 0 3 2\nVergleich 6 18 25\nUrteilsvorschlag 4 9 8\nUrteil 5 1 3\nKlagebewilligung nach abgelehntem Urteilsvorschlag 0 0 2\nKlagebewilligung 27 28 26\n\nTotal 56 72 82\n\nVortrag auf das neue Jahr 13 11 11\n\nDie erledigten Geschäfte betreffen \n\nForderungsklagen 40 48 52\nArbeitsrecht 10 17 19\nUnterhaltsklagen 0 1 1\nPersönlichkeitsschutzklagen 2 1 0\nÜbriges (u.a. Nachbarschaftsrecht, Erbrecht, negative \nFeststellungsklage) \n\n4 5 10\n\nTotal 56 72 82\n\nGebühren zugunsten der Stadtkasse \n\n2018 In Rechnung gestellt CHF 16‘740.00 \n2017 in Rechnung gestellt CHF 23‘015.00 \n2016 in Rechnung gestellt CHF 23‘190.00 \n\n\n\nV. Friedensrichteramt \n\n190 \n\nVon den im Jahr 2018 bearbeiteten Fällen konnten 86% innerhalb von drei Monaten \nerledigt werden. Die erstinstanzliche Erledigungsquote betrug 52%.  \n\nFür die kostenlosen arbeitsrechtlichen Verfahren hatte die Gemeinde die Gerichts-\nkosten (Pauschalen für das Schlichtungsverfahren sowie teilweise Kosten für die \nÜbersetzung) zu tragen. \n\nAudienzen (Gespräche und Rechtsauskünfte) machen einen erheblichen Teil der \nfriedensrichterlichen Tätigkeit aus. Die Friedensrichterin gibt Ratsuchenden Auskunft \nüber verfahrensrechtliche Fragen. \n\n2018 fanden drei Amtsübergaben statt: Am 16. Mai vom zurücktretenden Friedens-\nrichter an die neu gewählte Friedensrichterin. Am 20. Dezember – im Zuge der Ge-\nmeindefusion – von der Friedensrichterin in Schönenberg und dem Friedensrichter in \nHütten an die Friedensrichterin von Wädenswil. \n\n191 \n\nOrganigramm Frohmatt \n\n\n\nV. Friedensrichteramt \n\n190 \n\nVon den im Jahr 2018 bearbeiteten Fällen konnten 86% innerhalb von drei Monaten \nerledigt werden. Die erstinstanzliche Erledigungsquote betrug 52%.  \n\nFür die kostenlosen arbeitsrechtlichen Verfahren hatte die Gemeinde die Gerichts-\nkosten (Pauschalen für das Schlichtungsverfahren sowie teilweise Kosten für die \nÜbersetzung) zu tragen. \n\nAudienzen (Gespräche und Rechtsauskünfte) machen einen erheblichen Teil der \nfriedensrichterlichen Tätigkeit aus. Die Friedensrichterin gibt Ratsuchenden Auskunft \nüber verfahrensrechtliche Fragen. \n\n2018 fanden drei Amtsübergaben statt: Am 16. Mai vom zurücktretenden Friedens-\nrichter an die neu gewählte Friedensrichterin. Am 20. Dezember – im Zuge der Ge-\nmeindefusion – von der Friedensrichterin in Schönenberg und dem Friedensrichter in \nHütten an die Friedensrichterin von Wädenswil. \n\n191 \n\nOrganigramm Frohmatt \nFr\n\noh\nm\n\nat\nt\n\nG\nes\n\nch\näf\n\nts\nfü\n\nhr\ner\n\nC\nris\n\ntia\nn \n\nR\nen\n\nts\nch\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nY\nvo\n\nnn\ne \n\nSi\nfri\n\ng\n\nPf\nle\n\nge\n u\n\nnd\n B\n\net\nre\n\nuu\nng\n\nLe\nite\n\nrin\nY\n\nvo\nnn\n\ne \nSi\n\nfri\ng\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\nun\ng \n\ndu\nrc\n\nh\nG\n\nru\npp\n\nen\nle\n\nitu\nng\n\nen\n P\n\nfle\nge\n\n u\nnd\n\n \nB\n\net\nre\n\nuu\nng\n\nZe\nnt\n\nra\nle\n\n D\nie\n\nns\nte\n\nLe\nite\n\nr\nC\n\nris\ntia\n\nn \nR\n\nen\nts\n\nch\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nS\nal\n\nom\né \n\nLa\nng\n\nA\ndm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn\n\nLe\nite\n\nr\nFa\n\nbi\nan\n\n R\nis\n\nle\nr\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nA\nnt\n\non\nel\n\nla\n G\n\nas\npa\n\nrin\n 8\n\n5%\n\nÄ\nrz\n\ntli\nch\n\ner\n D\n\nie\nns\n\nt\n\nH\nau\n\ns \nB\n\ner\ng,\n\n S\nee\n\n, T\nal\n\nD\nr. \n\nm\ned\n\n. U\nrb\n\nan\n S\n\nen\nn\n\nH\nau\n\ns \nSt\n\nol\nle\n\nnw\nei\n\nd\nD\n\nr. \nm\n\ned\n. C\n\nhr\nis\n\ntia\nn \n\nM\nor\n\nel\nlo\n\nA\nss\n\nis\nte\n\nnt\nin\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\nfü\n\nhr\ner\n\nM\nyr\n\nia\nm\n\n R\nis\n\nle\nr 2\n\n5%\n\nG\nes\n\nch\näf\n\nts\nle\n\nitu\nng\n\nC\nris\n\ntia\nn \n\nR\nen\n\nts\nch\n\nFa\nbi\n\nan\n R\n\nis\nle\n\nr\nY\n\nvo\nnn\n\ne \nSi\n\nfri\ng\n\n1.\n J\n\nan\nua\n\nr 2\n01\n\n9\n\nPe\nrs\n\non\nal\n\ndi\nen\n\nst\n\nLe\nite\n\nr\nC\n\nris\ntia\n\nn \nR\n\nen\nts\n\nch\n\nSt\nel\n\nlv\ner\n\ntr\net\n\ner\nin\n\nM\nyr\n\nia\nm\n\n R\nis\n\nle\nr 6\n\n0%\n\n\n\nVI. Alterszentrum Frohmatt \n\n192 \n\nVI.  Alterszentrum Frohmatt \n\nPersonelles \n\nDienstjubiläen \n\nFolgende Mitarbeitende feierten im Berichtsjahr ihr Dienstjubiläum: \n\n10 Jahre Horath Rosmarie \nPakosova Maria \nMeier-Studer Christina \nMendro Rinzin \nManokaran Ajithkumar \nParamasamy Parameswaran \nImlig Jacqueline \n\nTagesverantwortliche, Gastronomie \nTagesverantwortliche, Pflege und Betreuung \nFachfrau Betreuung, Pflege und Betreuung \nPflegehelferin, Pflege und Betreuung \nMitarbeiter Technischer Dienst \nMitarbeiter Küche \nFachfrau Gesundheit, Pflege und Betreuung \n\n15 Jahre Arnaldi Cristina Dipl. Pflegefachfrau, Pflege und Betreuung \n\n30 Jahre Mabrouk Edith Dipl. Pflegefachfrau, Pflege und Betreuung \n\nPensionierungen \n\nFolgende Mitarbeitende sind in den Ruhestand getreten: \n\nMärz \n\nApril \n\nMai \n\nFliri Zuppiger Frida \n\nGees Ursula \n\nAyer Rita \n\nZentrale Dienste, Gastronomie \n\nZentrale Dienste, Fitness & Turnen \n\nPflege und Betreuung \n\nJuli Milic Mila \nSingenberger Lotti \n\nZentrale Dienste, Reinigung \nPflege und Betreuung \n\nStatistik \n\nLangzeitpflege: Bettenbestand, Pensionstage, Bettenbelegung \n\n2018 2017\nBettenbestand 120 120\nPensionstage 43‘218 42‘401\nBettenbelegung 98.7% 96.8%\n\nVI. Alterszentrum Frohmatt \n\n193 \n\nEin- und Austritte \n\n2018 2017\nMänner Frauen  Total   Männer  Frauen  Total\n\nBestand per 01.01. 30 89 119 29 88 117\nEintritte 19 47 66 21 50 71\nAustritte/Verlegungen 8 16 24 7 19 26\nTodesfälle 13 32 45 14 29 43\nTotal Austritte 21 48 69 21 48 69\nBestand per 31.12. 28 88 116 29 90 119\n\nDurchschnittsalter \n\n2018 2017\n       Männer Frauen Männer Frauen\n\nDurchschnittsalter 82.3 85.3 84.0 85.0\nÄltester Jahrgang 1924 1921 1916 1921\nJüngster Jahrgang 1953 1948 1952 1949\n\nProjekte \n\nUm- und Erweiterungsbau  \n\nDer Projektierungskredit wurde im Berichtsjahr abgerechnet und durch den Gemein-\nderat abgenommen. Die Abrechnung schloss mit einer Kostenüberschreitung von \nCHF 240‘000.-. Die Vorabklärungen für das gesamte Vorhaben wurden zu wenig ver-\ntieft, wie auch nicht auf die spezielle Klientel bezogen durchgeführt. Zwingende bauli-\nche Anpassungen und teils gesetzliche Abhängigkeiten blieben daher unbeachtet. \nDies führte während der Umsetzung zu Mehrarbeiten seitens Bauherrenberatung, Ar-\nchitekturbüro wie auch Planung.  \n\nStand der Arbeiten bezüglich Gemeindezusammenschluss \n\nAufgrund des rechtskräftigen letztinstanzlichen Entscheids wurden die umzusetzen-\nden Massnahmen/Arbeiten für die Übernahme der Stollenweid innerhalb des Kaders \naufgegleist. Mit der Umsetzung konnte teils bereits ab März schrittweise begonnen \nwerden, da ab diesem Zeitpunkt der Geschäftsführer der Frohmatt bereits ad interim \nin der Stollenweid eingesetzt wurde. \n\nQualitätsaudit  \n\nDer Verband Curaviva Kanton Zürich, zertifiziert die Qualitäts- und Leistungsfähigkeit \nseiner Institutionen. Grundlagen für das Zertifikat sind einerseits das jährliche Quali-\ntäts-Reporting und andererseits das Bestehen eines externen Audits vor Ort. Das jähr-\nliche Reporting wird bereits seit vier Jahren eingereicht. Im September 2018 fand dazu \ndas externe Audit durch zwei Experten vor Ort statt. Von 37 Prüfpunkten wurden 36 \n\n\n\nVI. Alterszentrum Frohmatt \n\n192 \n\nVI.  Alterszentrum Frohmatt \n\nPersonelles \n\nDienstjubiläen \n\nFolgende Mitarbeitende feierten im Berichtsjahr ihr Dienstjubiläum: \n\n10 Jahre Horath Rosmarie \nPakosova Maria \nMeier-Studer Christina \nMendro Rinzin \nManokaran Ajithkumar \nParamasamy Parameswaran \nImlig Jacqueline \n\nTagesverantwortliche, Gastronomie \nTagesverantwortliche, Pflege und Betreuung \nFachfrau Betreuung, Pflege und Betreuung \nPflegehelferin, Pflege und Betreuung \nMitarbeiter Technischer Dienst \nMitarbeiter Küche \nFachfrau Gesundheit, Pflege und Betreuung \n\n15 Jahre Arnaldi Cristina Dipl. Pflegefachfrau, Pflege und Betreuung \n\n30 Jahre Mabrouk Edith Dipl. Pflegefachfrau, Pflege und Betreuung \n\nPensionierungen \n\nFolgende Mitarbeitende sind in den Ruhestand getreten: \n\nMärz \n\nApril \n\nMai \n\nFliri Zuppiger Frida \n\nGees Ursula \n\nAyer Rita \n\nZentrale Dienste, Gastronomie \n\nZentrale Dienste, Fitness & Turnen \n\nPflege und Betreuung \n\nJuli Milic Mila \nSingenberger Lotti \n\nZentrale Dienste, Reinigung \nPflege und Betreuung \n\nStatistik \n\nLangzeitpflege: Bettenbestand, Pensionstage, Bettenbelegung \n\n2018 2017\nBettenbestand 120 120\nPensionstage 43‘218 42‘401\nBettenbelegung 98.7% 96.8%\n\nVI. Alterszentrum Frohmatt \n\n193 \n\nEin- und Austritte \n\n2018 2017\nMänner Frauen  Total   Männer  Frauen  Total\n\nBestand per 01.01. 30 89 119 29 88 117\nEintritte 19 47 66 21 50 71\nAustritte/Verlegungen 8 16 24 7 19 26\nTodesfälle 13 32 45 14 29 43\nTotal Austritte 21 48 69 21 48 69\nBestand per 31.12. 28 88 116 29 90 119\n\nDurchschnittsalter \n\n2018 2017\n       Männer Frauen Männer Frauen\n\nDurchschnittsalter 82.3 85.3 84.0 85.0\nÄltester Jahrgang 1924 1921 1916 1921\nJüngster Jahrgang 1953 1948 1952 1949\n\nProjekte \n\nUm- und Erweiterungsbau  \n\nDer Projektierungskredit wurde im Berichtsjahr abgerechnet und durch den Gemein-\nderat abgenommen. Die Abrechnung schloss mit einer Kostenüberschreitung von \nCHF 240‘000.-. Die Vorabklärungen für das gesamte Vorhaben wurden zu wenig ver-\ntieft, wie auch nicht auf die spezielle Klientel bezogen durchgeführt. Zwingende bauli-\nche Anpassungen und teils gesetzliche Abhängigkeiten blieben daher unbeachtet. \nDies führte während der Umsetzung zu Mehrarbeiten seitens Bauherrenberatung, Ar-\nchitekturbüro wie auch Planung.  \n\nStand der Arbeiten bezüglich Gemeindezusammenschluss \n\nAufgrund des rechtskräftigen letztinstanzlichen Entscheids wurden die umzusetzen-\nden Massnahmen/Arbeiten für die Übernahme der Stollenweid innerhalb des Kaders \naufgegleist. Mit der Umsetzung konnte teils bereits ab März schrittweise begonnen \nwerden, da ab diesem Zeitpunkt der Geschäftsführer der Frohmatt bereits ad interim \nin der Stollenweid eingesetzt wurde. \n\nQualitätsaudit  \n\nDer Verband Curaviva Kanton Zürich, zertifiziert die Qualitäts- und Leistungsfähigkeit \nseiner Institutionen. Grundlagen für das Zertifikat sind einerseits das jährliche Quali-\ntäts-Reporting und andererseits das Bestehen eines externen Audits vor Ort. Das jähr-\nliche Reporting wird bereits seit vier Jahren eingereicht. Im September 2018 fand dazu \ndas externe Audit durch zwei Experten vor Ort statt. Von 37 Prüfpunkten wurden 36 \n\n\n\nVI. Alterszentrum Frohmatt \n\n194 \n\nerreicht (Prozentsatz von 97.3%). Die Frohmatt hat die Zertifizierung mit diesem sehr \nguten Resultat erfolgreich bestanden. \n\nBefragungen \n\nIn den Sommermonaten fand eine erneute Befragung der Mitarbeitenden statt. Die \nletzte Befragung wurde im 2015 durchgeführt. Gesamthaft ist die Zufriedenheit leicht \nbesser als im 2015 (2015: 83.2%, 2018: 84.1%). In den Bereichen, bei welchen ab \n2015 Verbesserungen vorgenommen wurden, ist ein positiver Trend zu verzeichnen. \nIn der Massnahmenplanung wurden vier Themen durch das Kader definiert, welche \nim 2019 umgesetzt werden. \n\nUmnutzung Haus Berg/Haus See \n\nDas Haus Berg kann aktuell nur bedingt für Pflegefälle genutzt werden, da die Zim-\nmer nicht behindertengerecht sind (Nasszellen/schwellenfreie Nutzung der Balkone). \nUm zukunftsgerecht zu bleiben, bedarf es daher einer Sanierung. Im Berichtsjahr \nwurde ein Musterzimmer erstellt. Anhand dieses Beispiels sollen in den Folgejahren \n(2019–2021) die weiteren 54 Zimmer umgebaut werden. \n\nAnpassung Claim «Frohmatt Leben»/Webseite \n\nDie Erfahrungen haben gezeigt, dass der Claim «Lebensqualität im Alter» etwas ver-\naltet und kompliziert wirkt. Er wurde deshalb auf den einfachen und optimistischen \nClaim «Leben» geändert. Der neue Claim soll aber nicht isoliert, sondern, wenn im-\nmer möglich, in einer Text-Bild-Kombination eingesetzt werden. Die Botschaft des \nClaims wird dadurch noch mehr unterstützt und den Rezipienten wird auch deutlich \naufgezeigt, was «Frohmatt Leben» bedeutet. Dies fand direkt Einzug bei der Web-\nseite. Der neue Claim wurde dort in Kombination mit Bildmaterial optimal eingesetzt. \nZudem wurde die Webseite allgemein modernisiert, wie auch benutzerfreundlicher \ngestaltet. \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n195 \n\nLegende: \nBFPW = Bürgerliches Forum positives Wädenswil \nCVP = Christlichdemokratische Volkspartei \nEDU = Eidgenössisch-Demokratische Union \nEVP = Evangelische Volkspartei \nFDP = FDP Die Liberalen \nGP = Grüne Partei \nGLP = Grünliberale Partei \nSP = Sozialdemokratische Partei \nSVP = Schweizerische Volkspartei \n\nVII.  Behördenetat \n\nStadtrat \n\nBehörde  \n\nStadtpräsident \nPhilipp Kutter Bürglimatte 2a Wädenswil CVP 043 333 43 60 \nErnst Brupbacher Vizepräsident \n\nFinanzen \nWalter Münch Speerstrasse 54 Wädenswil FDP 043 477 90 73 \nPhilipp Kutter Stellvertreter \n\nPlanen und Bauen \nHeini Hauser Rütistrasse 44 Wädenswil SVP 044 780 99 69 \nJonas Erni Stellvertreter \n\nWerke \nErnst Brupbacher Rötibodenstrasse 40 Wädenswil BFPW 044 780 01 52 \nWalter Münch Stellvertreter \n\nSicherheit und Gesundheit \nJonas Erni Bürglipark 18 Wädenswil SP 043 539 40 07 \nErnst Brupbacher Stellvertreter \n\nSchule und Jugend \nAlexia Bischof Glärnischstrasse 39 Wädenswil CVP 044 780 36 48 \nAstrid Furrer Stv. in stadträtlichen Angelegenheiten \n\nSoziales \nAstrid Furrer Hangenmoosstr. 18b Wädenswil FDP 044 680 39 38 \nAlexia Bischof Stv. in stadträtlichen Angelegenheiten \n\nStadtschreiber: Heinz Kundert \nStadtschreiber-Stv: Esther Ramirez \n\n\n\nVI. Alterszentrum Frohmatt \n\n194 \n\nerreicht (Prozentsatz von 97.3%). Die Frohmatt hat die Zertifizierung mit diesem sehr \nguten Resultat erfolgreich bestanden. \n\nBefragungen \n\nIn den Sommermonaten fand eine erneute Befragung der Mitarbeitenden statt. Die \nletzte Befragung wurde im 2015 durchgeführt. Gesamthaft ist die Zufriedenheit leicht \nbesser als im 2015 (2015: 83.2%, 2018: 84.1%). In den Bereichen, bei welchen ab \n2015 Verbesserungen vorgenommen wurden, ist ein positiver Trend zu verzeichnen. \nIn der Massnahmenplanung wurden vier Themen durch das Kader definiert, welche \nim 2019 umgesetzt werden. \n\nUmnutzung Haus Berg/Haus See \n\nDas Haus Berg kann aktuell nur bedingt für Pflegefälle genutzt werden, da die Zim-\nmer nicht behindertengerecht sind (Nasszellen/schwellenfreie Nutzung der Balkone). \nUm zukunftsgerecht zu bleiben, bedarf es daher einer Sanierung. Im Berichtsjahr \nwurde ein Musterzimmer erstellt. Anhand dieses Beispiels sollen in den Folgejahren \n(2019–2021) die weiteren 54 Zimmer umgebaut werden. \n\nAnpassung Claim «Frohmatt Leben»/Webseite \n\nDie Erfahrungen haben gezeigt, dass der Claim «Lebensqualität im Alter» etwas ver-\naltet und kompliziert wirkt. Er wurde deshalb auf den einfachen und optimistischen \nClaim «Leben» geändert. Der neue Claim soll aber nicht isoliert, sondern, wenn im-\nmer möglich, in einer Text-Bild-Kombination eingesetzt werden. Die Botschaft des \nClaims wird dadurch noch mehr unterstützt und den Rezipienten wird auch deutlich \naufgezeigt, was «Frohmatt Leben» bedeutet. Dies fand direkt Einzug bei der Web-\nseite. Der neue Claim wurde dort in Kombination mit Bildmaterial optimal eingesetzt. \nZudem wurde die Webseite allgemein modernisiert, wie auch benutzerfreundlicher \ngestaltet. \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n195 \n\nLegende: \nBFPW = Bürgerliches Forum positives Wädenswil \nCVP = Christlichdemokratische Volkspartei \nEDU = Eidgenössisch-Demokratische Union \nEVP = Evangelische Volkspartei \nFDP = FDP Die Liberalen \nGP = Grüne Partei \nGLP = Grünliberale Partei \nSP = Sozialdemokratische Partei \nSVP = Schweizerische Volkspartei \n\nVII.  Behördenetat \n\nStadtrat \n\nBehörde  \n\nStadtpräsident \nPhilipp Kutter Bürglimatte 2a Wädenswil CVP 043 333 43 60 \nErnst Brupbacher Vizepräsident \n\nFinanzen \nWalter Münch Speerstrasse 54 Wädenswil FDP 043 477 90 73 \nPhilipp Kutter Stellvertreter \n\nPlanen und Bauen \nHeini Hauser Rütistrasse 44 Wädenswil SVP 044 780 99 69 \nJonas Erni Stellvertreter \n\nWerke \nErnst Brupbacher Rötibodenstrasse 40 Wädenswil BFPW 044 780 01 52 \nWalter Münch Stellvertreter \n\nSicherheit und Gesundheit \nJonas Erni Bürglipark 18 Wädenswil SP 043 539 40 07 \nErnst Brupbacher Stellvertreter \n\nSchule und Jugend \nAlexia Bischof Glärnischstrasse 39 Wädenswil CVP 044 780 36 48 \nAstrid Furrer Stv. in stadträtlichen Angelegenheiten \n\nSoziales \nAstrid Furrer Hangenmoosstr. 18b Wädenswil FDP 044 680 39 38 \nAlexia Bischof Stv. in stadträtlichen Angelegenheiten \n\nStadtschreiber: Heinz Kundert \nStadtschreiber-Stv: Esther Ramirez \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n196 \n\nKommissionen mit selbständigen Verwaltungsbefugnissen \n\n1.2.1 Primarschulpflege \n\nAlexia Bischof Stadträtin, Präsidentin \nSilvia Gilliand Bürglipark 23 Wädenswil \nRoland Gugger Zopfstrasse 23 Au \nValérie Henger Unterortstrasse 43 Au \nMichaela Humm Zugerstrasse 28 Wädenswil \nDoris Hungerbühler Stocken 1 Wädenswil \nMarlène Läng Neudorfstrasse 44 Wädenswil \nMarianne Mogy Etzelstrasse 68 Wädenswil \nSandra Schreiber General-Werdmüllerstr. 18 Au \nRolf Todesco Im Gwad 35 Au \nCharlotte Zysset Sandhofstrasse 8 Wädenswil \n\nSekretariat: Eva Soland, Leiterin Schule und Jugend \n\n1.2.2 Sozialbehörde \n\nAstrid Furrer Stadträtin, Präsidentin \nMatthias Bütikofer Sunnestrahl 7 Schindellegi \nLaurent Marti Alte Landstrasse 18a Au \nElisabeth Mezzadri Etzelstrasse 52 Wädenswil \nSonja Schnyder Einsiedlerstrasse 17b Wädenswil \n\nSekretariat: Markus Morger, Leiter Soziales \n\n1.2.3 Kommission für Grundsteuern \n\nWalter Münch Stadtrat, Präsident \nPhilipp Kutter Stadtpräsident, Vizepräsident \nErnst Brupbacher Stadtrat, Mitglied \nStefan Oehler Büelenstrasse 9 Wädenswil \nAdrian Stucki Dahlienstrasse 5 Wädenswil \n\nSekretariat: Davide Arcuri, Leiter Steueramt \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n197 \n\nKommissionen und Ausschüsse \n\n1.3.1 Baukommission \n\nHeini Hauser Stadtrat, Präsident \nErnst Brupbacher Stadtrat, Mitglied \nJonas Erni Stadtrat, Mitglied \nWalter Münch Stadtrat, Ersatzmitglied \n\nBeratend: \nJan Meyer Bausekretär \nRita Newnam Leiterin Planen und Bauen \nvakant Leitung Bewilligungen Planen und Bauen \n\nSekretariat: Jan Meyer, Bausekretär \n\n1.3.2 Energiekommission \n\nErnst Brupacher Stadtrat, Präsident \nWalter Münch Stadtrat, Mitglied \n1 Sitz vakant \n\nBeratend: \nRolf Baumbach Leiter Werke \nSandro Capeder Sachbearbeiter Raumplanung \nTom Porro Koordinator Energiestädte im Bezirk \nJürg Rohrer Vertreter ZHAW \nFrank Wadenpohl Leiter Immobilien \n\nSekretariat: Sophia Rudin, Energiebeauftragte/Projektleiterin \n\n1.3.3 Feuerwehrkommission \n\nJonas Erni Stadtrat, Präsident \nErnst Brupbacher Stadtrat \nMartin Rusterholz Feuerwehrkommandant \nVinzenz Bütler, jun. Feuerwehrkommandant-Stv. \n\nBeratend: \nSebastian Epp Leiter Sicherheit und Gesundheit \nMarkus Gantner Stabsoffizier Feuerwehr \n\nSekretariat: Markus Gantner, Stabsoffizier Feuerwehr \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n196 \n\nKommissionen mit selbständigen Verwaltungsbefugnissen \n\n1.2.1 Primarschulpflege \n\nAlexia Bischof Stadträtin, Präsidentin \nSilvia Gilliand Bürglipark 23 Wädenswil \nRoland Gugger Zopfstrasse 23 Au \nValérie Henger Unterortstrasse 43 Au \nMichaela Humm Zugerstrasse 28 Wädenswil \nDoris Hungerbühler Stocken 1 Wädenswil \nMarlène Läng Neudorfstrasse 44 Wädenswil \nMarianne Mogy Etzelstrasse 68 Wädenswil \nSandra Schreiber General-Werdmüllerstr. 18 Au \nRolf Todesco Im Gwad 35 Au \nCharlotte Zysset Sandhofstrasse 8 Wädenswil \n\nSekretariat: Eva Soland, Leiterin Schule und Jugend \n\n1.2.2 Sozialbehörde \n\nAstrid Furrer Stadträtin, Präsidentin \nMatthias Bütikofer Sunnestrahl 7 Schindellegi \nLaurent Marti Alte Landstrasse 18a Au \nElisabeth Mezzadri Etzelstrasse 52 Wädenswil \nSonja Schnyder Einsiedlerstrasse 17b Wädenswil \n\nSekretariat: Markus Morger, Leiter Soziales \n\n1.2.3 Kommission für Grundsteuern \n\nWalter Münch Stadtrat, Präsident \nPhilipp Kutter Stadtpräsident, Vizepräsident \nErnst Brupbacher Stadtrat, Mitglied \nStefan Oehler Büelenstrasse 9 Wädenswil \nAdrian Stucki Dahlienstrasse 5 Wädenswil \n\nSekretariat: Davide Arcuri, Leiter Steueramt \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n197 \n\nKommissionen und Ausschüsse \n\n1.3.1 Baukommission \n\nHeini Hauser Stadtrat, Präsident \nErnst Brupbacher Stadtrat, Mitglied \nJonas Erni Stadtrat, Mitglied \nWalter Münch Stadtrat, Ersatzmitglied \n\nBeratend: \nJan Meyer Bausekretär \nRita Newnam Leiterin Planen und Bauen \nvakant Leitung Bewilligungen Planen und Bauen \n\nSekretariat: Jan Meyer, Bausekretär \n\n1.3.2 Energiekommission \n\nErnst Brupacher Stadtrat, Präsident \nWalter Münch Stadtrat, Mitglied \n1 Sitz vakant \n\nBeratend: \nRolf Baumbach Leiter Werke \nSandro Capeder Sachbearbeiter Raumplanung \nTom Porro Koordinator Energiestädte im Bezirk \nJürg Rohrer Vertreter ZHAW \nFrank Wadenpohl Leiter Immobilien \n\nSekretariat: Sophia Rudin, Energiebeauftragte/Projektleiterin \n\n1.3.3 Feuerwehrkommission \n\nJonas Erni Stadtrat, Präsident \nErnst Brupbacher Stadtrat \nMartin Rusterholz Feuerwehrkommandant \nVinzenz Bütler, jun. Feuerwehrkommandant-Stv. \n\nBeratend: \nSebastian Epp Leiter Sicherheit und Gesundheit \nMarkus Gantner Stabsoffizier Feuerwehr \n\nSekretariat: Markus Gantner, Stabsoffizier Feuerwehr \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n198 \n\n1.3.4 Finanz- und Immobilienausschuss \n\nWalter Münch Stadtrat, Vorsitz \nPhilipp Kutter Stadtpräsident \nErnst Brupbacher Stadtrat \n\nSekretariat: Stefan Müller, Leiter Finanzen \n\n1.3.5 Jugendkommission \n\nPräsident: \nSimon Bass Neudorfstrasse 46 Wädenswil \n\nMitglieder: \nAlexia Bischof Stadträtin \nJonas Erni Stadtrat \nRahel Bosshard Schulsozialarbeiterin OSW \n\nNeudorfstrasse 30 Wädenswil \nMatthias Limacher IWS, Säntisstrasse 39 Wädenswil \nLucien Spielmann Vertretung Ref. Kirche \n\nRotweg 15 Wädenswil \nBeat Temperli IG Jugend, Türgass 23 Wädenswil \n\nBeratend: \nAndreas Neira Vertretung Kath. Kirche \n\nSekretariat: Aurel Greter, Leiter Jugend\n\n1.3.6 Kulturkommission \n\nPräsidentin: \nSonja Marcec Seeguetstrasse 13 Au \n\nMitglieder: \nPhilipp Kutter Stadtpräsident \nChristian Flepp Friedheimstrasse 13 Wädenswil \nUrs Hermann Tobelrainstrasse 2 Wädenswil \nInés Mantel Untere Weidstrasse 22 Wädenswil \nJürg Minder Einsiedlerstrasse 23 Wädenswil \n1 Sitz vakant \n\nSekretariat: Claudia Jenny Back , Sachbearbeiterin  \nPräsidialsekretariat \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n199 \n\n1.3.7 Stadtbild- und Denkmalpflegekommission  \n\nPräsident: \nHeini Hauser Stadtrat \n\nMitglieder: \nFredy Fischli Tobelrainstrasse 14 Wädenswil \nCorinne Müller 2m Architekten Wädenswil \n\nBeratend: \nAndreas Felber atool Architekten Thalwil \nThomas Reichelt Architekt Schönenberg \nVertretung aus Dienststelle Raumplanung oder Bewilligungen Planen und Bauen \n\nSekretariat: Jeanette Wicherek, Sachbearbeiterin Administration\nPlanen und Bauen \n\n1.3.8 Stadtentwicklungskommission  \n\nPhilipp Kutter Stadtpräsident, Präsident \nHeini Hauser Stadtrat \nJonas Erni Stadtrat \nRoberto Frigg Bevölkerungsvertreter aus der Au \nUrs Hilber ZHAW \nBarbara Jud VLP-Aspan \nFlorian Voemel Planer \n\nBeratend: Rita Newnam, Leiterin Planen und Bauen \nMarkus Morger, Leiter Soziales \n\nSekretariat: Sandro Capeder, Sachbearbeiter Raumplanung, \nPlanen und Bauen \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n198 \n\n1.3.4 Finanz- und Immobilienausschuss \n\nWalter Münch Stadtrat, Vorsitz \nPhilipp Kutter Stadtpräsident \nErnst Brupbacher Stadtrat \n\nSekretariat: Stefan Müller, Leiter Finanzen \n\n1.3.5 Jugendkommission \n\nPräsident: \nSimon Bass Neudorfstrasse 46 Wädenswil \n\nMitglieder: \nAlexia Bischof Stadträtin \nJonas Erni Stadtrat \nRahel Bosshard Schulsozialarbeiterin OSW \n\nNeudorfstrasse 30 Wädenswil \nMatthias Limacher IWS, Säntisstrasse 39 Wädenswil \nLucien Spielmann Vertretung Ref. Kirche \n\nRotweg 15 Wädenswil \nBeat Temperli IG Jugend, Türgass 23 Wädenswil \n\nBeratend: \nAndreas Neira Vertretung Kath. Kirche \n\nSekretariat: Aurel Greter, Leiter Jugend\n\n1.3.6 Kulturkommission \n\nPräsidentin: \nSonja Marcec Seeguetstrasse 13 Au \n\nMitglieder: \nPhilipp Kutter Stadtpräsident \nChristian Flepp Friedheimstrasse 13 Wädenswil \nUrs Hermann Tobelrainstrasse 2 Wädenswil \nInés Mantel Untere Weidstrasse 22 Wädenswil \nJürg Minder Einsiedlerstrasse 23 Wädenswil \n1 Sitz vakant \n\nSekretariat: Claudia Jenny Back , Sachbearbeiterin  \nPräsidialsekretariat \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n199 \n\n1.3.7 Stadtbild- und Denkmalpflegekommission  \n\nPräsident: \nHeini Hauser Stadtrat \n\nMitglieder: \nFredy Fischli Tobelrainstrasse 14 Wädenswil \nCorinne Müller 2m Architekten Wädenswil \n\nBeratend: \nAndreas Felber atool Architekten Thalwil \nThomas Reichelt Architekt Schönenberg \nVertretung aus Dienststelle Raumplanung oder Bewilligungen Planen und Bauen \n\nSekretariat: Jeanette Wicherek, Sachbearbeiterin Administration\nPlanen und Bauen \n\n1.3.8 Stadtentwicklungskommission  \n\nPhilipp Kutter Stadtpräsident, Präsident \nHeini Hauser Stadtrat \nJonas Erni Stadtrat \nRoberto Frigg Bevölkerungsvertreter aus der Au \nUrs Hilber ZHAW \nBarbara Jud VLP-Aspan \nFlorian Voemel Planer \n\nBeratend: Rita Newnam, Leiterin Planen und Bauen \nMarkus Morger, Leiter Soziales \n\nSekretariat: Sandro Capeder, Sachbearbeiter Raumplanung, \nPlanen und Bauen \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n200 \n\n1.3.9 Verkehrskommission \n\nPräsident: \nMartin Gross  Gerberacherweg 5 Wädenswil \n\nMitglieder: \nErnst Brupbacher Stadtrat \nHeini Hauser Stadtrat \nPeter Dolder Zugerstrasse 31 Wädenswil \nRoberto Frigg Johannes-Hirt-Strasse 1 Au \nAdrian Kurz Grüentalstrasse 11 Wädenswil \nHeinz Ruckli Obere Leihofstrasse 22 Wädenswil \nBruno Thalmann Aubrigstrasse 9 Au \n\nBeratend: \nvakant Leiter Tiefbau \nMarcel Geser SZU \n\nSekretariat: Salome Mariacher, Sachbearbeiterin Administration \nPlanen und Bauen \n\nAbordnungen \n\nFörderverein Freizeitanlage \nAlexia Bischof \n\nHafengenossenschaft Wädenswil \nWalter Münch \n\nHangenmoos AG \nPhilipp Kutter \n\nHistorische Gesellschaft \nPhilipp Kutter \n\nMusikschule Wädenswil-Richterswil \nAlexia Bischof \n\nRegionale Verkehrskonferenz \nHeini Hauser \nMartin Gross \n\nRegionalplanung Zürich und Umgebung \nHeini Hauser \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n201 \n\nSpitex \nJonas Erni \n\nStiftung grow \nPhilipp Kutter \nEsther Ramirez (Aktuarin) \n\nStiftung Kirchgemeindehaus Rosenmatt \nWalter Münch (Mitglied) \n\nStiftung zur Erhaltung der Burg Alt-Wädenswil \nJonas Erni \n\nVerein Landart im Schlosspark \nPhilipp Kutter \nClaudia Jenny Back (Aktuarin) \n\nVerkehrsverein Wädenswil \nPhilipp Kutter \n\nSamowar (Jugendberatungs- und Suchtpräventionsstelle Bezirk Horgen) \nAlexia Bischof \n\nZürcher Planungsgruppe Zimmerberg \nDelegiertenversammlung: \nHeini Hauser \n\nZweckverband für Abfallverwertung im Bezirk Horgen \nDelegiertenversammlung: \nEdith Brunner \nMonika Greter \nBruno Zürcher \nRita Hug, Ersatz \n\nBetriebskommission: \nErnst Brupbacher, Stadtrat \nRolf Baumbach, Leiter Werke \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n200 \n\n1.3.9 Verkehrskommission \n\nPräsident: \nMartin Gross  Gerberacherweg 5 Wädenswil \n\nMitglieder: \nErnst Brupbacher Stadtrat \nHeini Hauser Stadtrat \nPeter Dolder Zugerstrasse 31 Wädenswil \nRoberto Frigg Johannes-Hirt-Strasse 1 Au \nAdrian Kurz Grüentalstrasse 11 Wädenswil \nHeinz Ruckli Obere Leihofstrasse 22 Wädenswil \nBruno Thalmann Aubrigstrasse 9 Au \n\nBeratend: \nvakant Leiter Tiefbau \nMarcel Geser SZU \n\nSekretariat: Salome Mariacher, Sachbearbeiterin Administration \nPlanen und Bauen \n\nAbordnungen \n\nFörderverein Freizeitanlage \nAlexia Bischof \n\nHafengenossenschaft Wädenswil \nWalter Münch \n\nHangenmoos AG \nPhilipp Kutter \n\nHistorische Gesellschaft \nPhilipp Kutter \n\nMusikschule Wädenswil-Richterswil \nAlexia Bischof \n\nRegionale Verkehrskonferenz \nHeini Hauser \nMartin Gross \n\nRegionalplanung Zürich und Umgebung \nHeini Hauser \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n201 \n\nSpitex \nJonas Erni \n\nStiftung grow \nPhilipp Kutter \nEsther Ramirez (Aktuarin) \n\nStiftung Kirchgemeindehaus Rosenmatt \nWalter Münch (Mitglied) \n\nStiftung zur Erhaltung der Burg Alt-Wädenswil \nJonas Erni \n\nVerein Landart im Schlosspark \nPhilipp Kutter \nClaudia Jenny Back (Aktuarin) \n\nVerkehrsverein Wädenswil \nPhilipp Kutter \n\nSamowar (Jugendberatungs- und Suchtpräventionsstelle Bezirk Horgen) \nAlexia Bischof \n\nZürcher Planungsgruppe Zimmerberg \nDelegiertenversammlung: \nHeini Hauser \n\nZweckverband für Abfallverwertung im Bezirk Horgen \nDelegiertenversammlung: \nEdith Brunner \nMonika Greter \nBruno Zürcher \nRita Hug, Ersatz \n\nBetriebskommission: \nErnst Brupbacher, Stadtrat \nRolf Baumbach, Leiter Werke \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n202 \n\nZweckverband Seewasserwerk\nDelegiertenversammlung: \nErnst Brupbacher, Stadtrat \nSandy Bossert \nErnst Grand \nUrs Hauser \nHans Roth, Ersatz \nBruno Zürcher, Ersatz \n\nBetriebskommission: \nErnst Brupbacher, Stadtrat \nRolf Baumbach, Leiter Werke \n\nZweckverband Soziales Netz Bezirk Horgen \nVorstandsmitglied: \nAstrid Furrer \n\nDelegiertenversammlung: \nWalter Münch, Stadtrat Finanzen \nMatthias Bütikofer, Vertreter Sozialbehörde \nChristian Gross, Vertreter Gemeinderat \n\nZweckverband Zivilschutz Zimmerberg\nVorstandsmitglied: \nJonas Erni \n\nDelegierte: \nSandy Bossert \nRoman Schafflützel \nClaudia Bühlmann, Ersatz \nVolkan Dogu, Ersatz \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n203 \n\nGemeinderat \n\nMitglieder \n\nAndreoli Hans Peter Neudorfstrasse 37 BFPW 044 726 04 57 \nBachmann Gabi Untermosenstrasse 65 EVP 044 780 39 68 \nBaer Charlotte Weingartenstrasse 9 SVP 044 780 36 15 \nBossert Sandy Chalchtarenstrasse 80 SVP 043 833 01 00 \nBrunner Edith Meierhofrain 44 SP 044 780 96 20 \nBühlmann Claudia Floraweg 4 GP 043 477 87 49 \nDätwyler Cornelia Johannes-Hirt-Strasse 20a, Au FDP 044 687 19 61 \nDogu Volkan Trubengass 7 CVP 078 813 10 03 \nFahmy Mona Johannes-Hirt-Strasse 8c, Au SP 079 470 08 29 \nFürst Judith Im Meilibachdörfli 20, Au SP 078 710 92 68 \nGmür Beatrice Nordstrasse 16a SP 044 780 26 59 \nGrand Ernst Drusbergstrasse 4 FDP 044 340 01 36 \nGreter Monika Baumgartenrain 10 CVP 044 780 95 70 \nGross Christian Gerberacherweg 5 SP 044 780 99 13 \nHauser Urs Brunnenhof 4, Au EVP 044 781 38 46 \nHöhener Patrick Etzelstrasse 48 GP 044 780 54 87 \nHug Rita Seestrasse 133 GP 044 780 90 78 \nKoch Thomas, Dr. Seestrasse 33a FDP 044 722 24 27 \nMinutella Angelo Untermosenstrasse 49 GLP 079 236 88 11 \nNufer Christian Rötihalde 24 FDP 044 680 16 30 \nPeyer Ivo Büelenebnetstrasse 43 BFPW 044 780 73 47 \nRappazzo Pierre Gartenstrasse 9 GLP 044 722 35 32 \nReiter Ulrich Büelenstrasse 8 GP 043 300 33 18 \nRoth Hans Oberdorfstrasse 12 SP 044 780 36 02 \nSchafflützel Roman Rosenbergstrasse 1 FDP 079 252 54 05 \nSchärer Roy Himmeri 6 SVP 076 330 31 19 \nSchlatter Martin Am Zopfbach 1, Au EVP 076 594 11 05 \nSchmid Hansjörg Buckstrasse 23 SP 044 780 46 53 \nSchüpbach Nadia General-Werdmüller-Str. 26, Au FDP 079 510 36 01 \nStocker Adrian Himmeri 1 SVP 079 754 15 55 \nUtiger Joël Johannes-Hirt-Strasse 43, Au CVP 044 781 28 55 \nWiederkehr Lukas Zugerstrasse 49 CVP 079 407 00 72 \nZürcher Bruno General-Werdmüller-Str. 9, Au EDU 043 833 02 70 \nZurfluh Fraefel Christina Gulmenstrasse 13 SVP 044 781 12 32 \nZürrer André Robert-Walser-Strasse 10 SVP 044 780 36 12 \n\nPräsidentin: Gmür Beatrice \n1. Vizepräsident: Zürrer André \n2. Vizepräsident:  Grand Ernst \n1. Stimmenzähler: Zürcher Bruno \n2. Stimmenzähler: Dogu Volkan \n3. Stimmenzähler: Höhener Patrick \nSekretärin: Ramirez Esther \nSekretärin-Stv.: Schäfer Ruth \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n202 \n\nZweckverband Seewasserwerk\nDelegiertenversammlung: \nErnst Brupbacher, Stadtrat \nSandy Bossert \nErnst Grand \nUrs Hauser \nHans Roth, Ersatz \nBruno Zürcher, Ersatz \n\nBetriebskommission: \nErnst Brupbacher, Stadtrat \nRolf Baumbach, Leiter Werke \n\nZweckverband Soziales Netz Bezirk Horgen \nVorstandsmitglied: \nAstrid Furrer \n\nDelegiertenversammlung: \nWalter Münch, Stadtrat Finanzen \nMatthias Bütikofer, Vertreter Sozialbehörde \nChristian Gross, Vertreter Gemeinderat \n\nZweckverband Zivilschutz Zimmerberg\nVorstandsmitglied: \nJonas Erni \n\nDelegierte: \nSandy Bossert \nRoman Schafflützel \nClaudia Bühlmann, Ersatz \nVolkan Dogu, Ersatz \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n203 \n\nGemeinderat \n\nMitglieder \n\nAndreoli Hans Peter Neudorfstrasse 37 BFPW 044 726 04 57 \nBachmann Gabi Untermosenstrasse 65 EVP 044 780 39 68 \nBaer Charlotte Weingartenstrasse 9 SVP 044 780 36 15 \nBossert Sandy Chalchtarenstrasse 80 SVP 043 833 01 00 \nBrunner Edith Meierhofrain 44 SP 044 780 96 20 \nBühlmann Claudia Floraweg 4 GP 043 477 87 49 \nDätwyler Cornelia Johannes-Hirt-Strasse 20a, Au FDP 044 687 19 61 \nDogu Volkan Trubengass 7 CVP 078 813 10 03 \nFahmy Mona Johannes-Hirt-Strasse 8c, Au SP 079 470 08 29 \nFürst Judith Im Meilibachdörfli 20, Au SP 078 710 92 68 \nGmür Beatrice Nordstrasse 16a SP 044 780 26 59 \nGrand Ernst Drusbergstrasse 4 FDP 044 340 01 36 \nGreter Monika Baumgartenrain 10 CVP 044 780 95 70 \nGross Christian Gerberacherweg 5 SP 044 780 99 13 \nHauser Urs Brunnenhof 4, Au EVP 044 781 38 46 \nHöhener Patrick Etzelstrasse 48 GP 044 780 54 87 \nHug Rita Seestrasse 133 GP 044 780 90 78 \nKoch Thomas, Dr. Seestrasse 33a FDP 044 722 24 27 \nMinutella Angelo Untermosenstrasse 49 GLP 079 236 88 11 \nNufer Christian Rötihalde 24 FDP 044 680 16 30 \nPeyer Ivo Büelenebnetstrasse 43 BFPW 044 780 73 47 \nRappazzo Pierre Gartenstrasse 9 GLP 044 722 35 32 \nReiter Ulrich Büelenstrasse 8 GP 043 300 33 18 \nRoth Hans Oberdorfstrasse 12 SP 044 780 36 02 \nSchafflützel Roman Rosenbergstrasse 1 FDP 079 252 54 05 \nSchärer Roy Himmeri 6 SVP 076 330 31 19 \nSchlatter Martin Am Zopfbach 1, Au EVP 076 594 11 05 \nSchmid Hansjörg Buckstrasse 23 SP 044 780 46 53 \nSchüpbach Nadia General-Werdmüller-Str. 26, Au FDP 079 510 36 01 \nStocker Adrian Himmeri 1 SVP 079 754 15 55 \nUtiger Joël Johannes-Hirt-Strasse 43, Au CVP 044 781 28 55 \nWiederkehr Lukas Zugerstrasse 49 CVP 079 407 00 72 \nZürcher Bruno General-Werdmüller-Str. 9, Au EDU 043 833 02 70 \nZurfluh Fraefel Christina Gulmenstrasse 13 SVP 044 781 12 32 \nZürrer André Robert-Walser-Strasse 10 SVP 044 780 36 12 \n\nPräsidentin: Gmür Beatrice \n1. Vizepräsident: Zürrer André \n2. Vizepräsident:  Grand Ernst \n1. Stimmenzähler: Zürcher Bruno \n2. Stimmenzähler: Dogu Volkan \n3. Stimmenzähler: Höhener Patrick \nSekretärin: Ramirez Esther \nSekretärin-Stv.: Schäfer Ruth \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n204 \n\nParlamentarische Kommissionen \n\n2.2.1 Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nChristina Zurfluh Fraefel Präsidentin \nCornelia Dätwyler \nJudith Fürst \nChristian Gross \nRita Hug \nAngelo Minutella \nMartin Schlatter \nAdrian Stocker \nLukas Wiederkehr \n\nSekretärin: Karin Pfister \n\n2.2.2 Raumplanungskommission \n\nHansjörg Schmid Präsident \nMona Fahmy \nMonika Greter \nChristian Nufer \nIvo Peyer \nUlrich Reiter \nRoy Schärer \n\nSekretär: Daniel Willi \n\n2.2.3 Sachkommission \n\nCharlotte M. Baer  Präsidentin \nHans Peter Andreoli \nEdith Brunner \nClaudia Bühlmann \nThomas Koch, Dr. \nNadia Schüpbach \nJoël Utiger \n\nSekretärin: Claudia Erdlen \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n205 \n\n2.2.4 Bürgerrechtskommission \n\nHans Roth Präsident \nSandy Bossert \nUrs Hauser \nPierre Rappazzo \nRoman Schafflützel \n\nBeratend: \nErnst Brupbacher Stadtrat \nAstrid Furrer Stadträtin \n\nSekretärin: Andrea Eberhöfer, Sachbearbeiterin Einwohnerdienste \n\nÜbrige Behörden, Kommission, Interbehördlicher Beratungs- \nausschuss \n\nEvangelisch-reformierte Kirchenpflege \n\nPeter Meier Johannes-Hirt-Strasse 14b Au Präsident \nBettina Diener Obere Leihofstrasse 11 Wädenswil \nEsther Mantel Untere Weidstrasse 24 Wädenswil \nDieter Müller Im unteren Baumgarten 19 Wädenswil \nEveline Schacher Greuter Büelenebnetstrasse 37 Wädenswil \nWalter Temperli Chottenweg 3 Wädenswil \nGabriella Wanner Seeguetstrasse 19 Au \n\nEvangelisch-reformierte Rechnungsprüfungskommission \n\nStefan Mantel Untere Weidstrasse 22 Wädenswil Präsident \nEduard Fueter Alte Landstrasse 95 Au \nWalter Schanz Obere Leihofstrasse 17 Wädenswil \nGerhard Stähli Nidersaumweg 20 Wädenswil \nHans Peter Zuttel Fluebrigstrasse 10 Au \n\nRömisch-katholische Kirchenpflege \n\nRita Bolliger Weingartenstrasse 12 Wädenswil  Präsidentin \nAndrea Eckl Fluebrigstrasse 8a Au \nGabriel Franci Säntisstrasse 49 Wädenswil \nCaroline Gasser Seestrasse 321 Au \nPriska Lauper Säntisstrasse 33 Wädenswil \nPiotr Lysakowski Neudorfstrasse 49 Wädenswil \nMirjam Rappazzo Gartenstrasse 9 Wädenswil \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n204 \n\nParlamentarische Kommissionen \n\n2.2.1 Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nChristina Zurfluh Fraefel Präsidentin \nCornelia Dätwyler \nJudith Fürst \nChristian Gross \nRita Hug \nAngelo Minutella \nMartin Schlatter \nAdrian Stocker \nLukas Wiederkehr \n\nSekretärin: Karin Pfister \n\n2.2.2 Raumplanungskommission \n\nHansjörg Schmid Präsident \nMona Fahmy \nMonika Greter \nChristian Nufer \nIvo Peyer \nUlrich Reiter \nRoy Schärer \n\nSekretär: Daniel Willi \n\n2.2.3 Sachkommission \n\nCharlotte M. Baer  Präsidentin \nHans Peter Andreoli \nEdith Brunner \nClaudia Bühlmann \nThomas Koch, Dr. \nNadia Schüpbach \nJoël Utiger \n\nSekretärin: Claudia Erdlen \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n205 \n\n2.2.4 Bürgerrechtskommission \n\nHans Roth Präsident \nSandy Bossert \nUrs Hauser \nPierre Rappazzo \nRoman Schafflützel \n\nBeratend: \nErnst Brupbacher Stadtrat \nAstrid Furrer Stadträtin \n\nSekretärin: Andrea Eberhöfer, Sachbearbeiterin Einwohnerdienste \n\nÜbrige Behörden, Kommission, Interbehördlicher Beratungs- \nausschuss \n\nEvangelisch-reformierte Kirchenpflege \n\nPeter Meier Johannes-Hirt-Strasse 14b Au Präsident \nBettina Diener Obere Leihofstrasse 11 Wädenswil \nEsther Mantel Untere Weidstrasse 24 Wädenswil \nDieter Müller Im unteren Baumgarten 19 Wädenswil \nEveline Schacher Greuter Büelenebnetstrasse 37 Wädenswil \nWalter Temperli Chottenweg 3 Wädenswil \nGabriella Wanner Seeguetstrasse 19 Au \n\nEvangelisch-reformierte Rechnungsprüfungskommission \n\nStefan Mantel Untere Weidstrasse 22 Wädenswil Präsident \nEduard Fueter Alte Landstrasse 95 Au \nWalter Schanz Obere Leihofstrasse 17 Wädenswil \nGerhard Stähli Nidersaumweg 20 Wädenswil \nHans Peter Zuttel Fluebrigstrasse 10 Au \n\nRömisch-katholische Kirchenpflege \n\nRita Bolliger Weingartenstrasse 12 Wädenswil  Präsidentin \nAndrea Eckl Fluebrigstrasse 8a Au \nGabriel Franci Säntisstrasse 49 Wädenswil \nCaroline Gasser Seestrasse 321 Au \nPriska Lauper Säntisstrasse 33 Wädenswil \nPiotr Lysakowski Neudorfstrasse 49 Wädenswil \nMirjam Rappazzo Gartenstrasse 9 Wädenswil \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n206 \n\nRömisch-katholische Rechnungsprüfungskommission \n\nAndreas Isenschmid Schlossbergstrasse 38 Wädenswil Präsident \nSandra Hobi Aubrigstrasse 9 Au \nEric Schenk Tobelrainstrasse 12 Wädenswil \nBrigitte Schneebeli Fuhrstrasse 47 Wädenswil \n\nOberstufenschulpflege \n\nVerena Dressler Im Boden 20 Hütten  Präsidentin \nFlorin Bircher Schlossbergstrasse 14b Wädenswil \nUlrich Eckl Fluebrigstrasse 8a Au \nCorinne Fumagalli Alte Steinacherstrasse 29 Au \nRita Hauser Im Sunnegarte 2 Schönenberg \nAnita Hirzel Bürglipark 14 Wädenswil \nPhilipp Schellenberg Tobelrainstrasse 16 Wädenswil \nYolanda Schibli Zimmermann Vordere Ferneggstrasse 6 Schönenberg \nClaudia Signer Schmid Untere Leihofstrasse 1 Wädenswil \n\nInterbehördlicher Beratungsausschuss \n\nPhilipp Kutter, Stadtpräsident \nWalter Münch Stadtrat  \nVerena Dressler, Präsidentin Oberstufenschulpflege \nPeter Meier, Präsident Evang.-ref. Kirchenpflege \nRita Bolliger, Präsidentin Röm.-kath. Kirchenpflege \n\nBeratend: \nStefan Müller, Leiter Finanzen \n\nMitglieder Wahlbüro \n\nArnold Gabriela Wädenswil \nBaumann Maurice Wädenswil \nBollier Esther Wädenswil \nBollier Natascha Wädenswil \nBollier Roland Wädenswil \nBrändli Ruth Wädenswil \nBrupbacher Anne Wädenswil \nBrupbacher Philip Wädenswil \nBrunner Carmen Wädenswil \nBrunner Edith Wädenswil \nCarotenuto Stafano Wädenswil \nCarpanetti Flurina Wädenswil \nDenzler Valentin Wädenswil \nEngelhardt Manfred Wädenswil \nFahmy Mona Au \nFeusi Anton Wädenswil \nFluri Roger Wädenswil \nFrey Keller Annette Wädenswil \nGall Ursula Wädenswil \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n207 \n\nGattiker Christoph Au \nGross Christian Wädenswil \nGugger Roland Au \nGugger Tanja Au \nHaab Emil Wädenswil \nHalter Albert Wädenswil \nHauser Alexandra Wädenswil \nHauser Alfred Wädenswil \nHauser Monika Wädenswil \nHeinzer Marianne Wädenswil \nHellmüller Laurent Wädenswil \nHellmüller Martine Wädenswil \nHiltebrand Regula Au \nHirzel Christoph Wädenswil \nHöhn Edith Wädenswil \nHug Lars Wädenswil \nHug Martin Wädenswil \nHug Rita Wädenswil \nHürlimann Regula Wädenswil \nJungen Svenja Wädenswil \nKaspar Simona Wädenswil \nKeller Jan Wädenswil \nKeller Urs Wädenswil \nKramer Susanna Wädenswil \nKrobisch Peter Wädenswil \nKrobisch Helena Wädenswil \nLandolf Xenia Wädenswil \nLandolf Saxer Gabriela Wädenswil \nLehmann Anja Wädenswil \nLenz Bruno Wädenswil \nLenz Claudia Wädenswil \nLocher Renate Wädenswil \nLorandi Neher-Garcia Frederica Wädenswil \nLüthi Daniel Wädenswil \nMamie Noah Wädenswil \nMende Lorena Wädenswil \nMerseburger Laura Wädenswil \nMezzadri Matthias Wädenswil \nMoser Sebastian Au \nMüller Dieter Wädenswil \nMüller Ursula Wädenswil \nMünch Alina Wädenswil \nMünch Florence Wädenswil \nÖhlin Katarina Wädenswil \nPfister Karin Wädenswil \nPortmann Nicole Wädenswil \nPortmann Walter Wädenswil \nRasper Nicolas Wädenswil \nRasper Oliver Wädenswil \nRöllin Janine Wädenswil \nRöllin Patrick Wädenswil \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n206 \n\nRömisch-katholische Rechnungsprüfungskommission \n\nAndreas Isenschmid Schlossbergstrasse 38 Wädenswil Präsident \nSandra Hobi Aubrigstrasse 9 Au \nEric Schenk Tobelrainstrasse 12 Wädenswil \nBrigitte Schneebeli Fuhrstrasse 47 Wädenswil \n\nOberstufenschulpflege \n\nVerena Dressler Im Boden 20 Hütten  Präsidentin \nFlorin Bircher Schlossbergstrasse 14b Wädenswil \nUlrich Eckl Fluebrigstrasse 8a Au \nCorinne Fumagalli Alte Steinacherstrasse 29 Au \nRita Hauser Im Sunnegarte 2 Schönenberg \nAnita Hirzel Bürglipark 14 Wädenswil \nPhilipp Schellenberg Tobelrainstrasse 16 Wädenswil \nYolanda Schibli Zimmermann Vordere Ferneggstrasse 6 Schönenberg \nClaudia Signer Schmid Untere Leihofstrasse 1 Wädenswil \n\nInterbehördlicher Beratungsausschuss \n\nPhilipp Kutter, Stadtpräsident \nWalter Münch Stadtrat  \nVerena Dressler, Präsidentin Oberstufenschulpflege \nPeter Meier, Präsident Evang.-ref. Kirchenpflege \nRita Bolliger, Präsidentin Röm.-kath. Kirchenpflege \n\nBeratend: \nStefan Müller, Leiter Finanzen \n\nMitglieder Wahlbüro \n\nArnold Gabriela Wädenswil \nBaumann Maurice Wädenswil \nBollier Esther Wädenswil \nBollier Natascha Wädenswil \nBollier Roland Wädenswil \nBrändli Ruth Wädenswil \nBrupbacher Anne Wädenswil \nBrupbacher Philip Wädenswil \nBrunner Carmen Wädenswil \nBrunner Edith Wädenswil \nCarotenuto Stafano Wädenswil \nCarpanetti Flurina Wädenswil \nDenzler Valentin Wädenswil \nEngelhardt Manfred Wädenswil \nFahmy Mona Au \nFeusi Anton Wädenswil \nFluri Roger Wädenswil \nFrey Keller Annette Wädenswil \nGall Ursula Wädenswil \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n207 \n\nGattiker Christoph Au \nGross Christian Wädenswil \nGugger Roland Au \nGugger Tanja Au \nHaab Emil Wädenswil \nHalter Albert Wädenswil \nHauser Alexandra Wädenswil \nHauser Alfred Wädenswil \nHauser Monika Wädenswil \nHeinzer Marianne Wädenswil \nHellmüller Laurent Wädenswil \nHellmüller Martine Wädenswil \nHiltebrand Regula Au \nHirzel Christoph Wädenswil \nHöhn Edith Wädenswil \nHug Lars Wädenswil \nHug Martin Wädenswil \nHug Rita Wädenswil \nHürlimann Regula Wädenswil \nJungen Svenja Wädenswil \nKaspar Simona Wädenswil \nKeller Jan Wädenswil \nKeller Urs Wädenswil \nKramer Susanna Wädenswil \nKrobisch Peter Wädenswil \nKrobisch Helena Wädenswil \nLandolf Xenia Wädenswil \nLandolf Saxer Gabriela Wädenswil \nLehmann Anja Wädenswil \nLenz Bruno Wädenswil \nLenz Claudia Wädenswil \nLocher Renate Wädenswil \nLorandi Neher-Garcia Frederica Wädenswil \nLüthi Daniel Wädenswil \nMamie Noah Wädenswil \nMende Lorena Wädenswil \nMerseburger Laura Wädenswil \nMezzadri Matthias Wädenswil \nMoser Sebastian Au \nMüller Dieter Wädenswil \nMüller Ursula Wädenswil \nMünch Alina Wädenswil \nMünch Florence Wädenswil \nÖhlin Katarina Wädenswil \nPfister Karin Wädenswil \nPortmann Nicole Wädenswil \nPortmann Walter Wädenswil \nRasper Nicolas Wädenswil \nRasper Oliver Wädenswil \nRöllin Janine Wädenswil \nRöllin Patrick Wädenswil \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n208 \n\nRoth Martin Wädenswil \nRoth Meret Wädenswil \nRüegg Willy Au \nRüesch Irmgard Wädenswil \nRusterholz Robin Wädenswil \nSchärer Meta Wädenswil \nSchenk Eric Wädenswil \nSchildknecht Christoph Wädenswil \nSchläpfer Urs Wädenswil \nSchmid Camille Wädenswil \nSchneeberger Claudine Wädenswil \nSchnyder Martin Wädenswil \nSchnyder Sonja Wädenswil \nSchoch Beatrice Wädenswil \nSchoch Florence Wädenswil \nSchüpbach Hannes Wädenswil \nSigner Claudia Wädenswil \nSpescha Giuseppina Wädenswil \nStahl Martin Au \nStucki Nicolas Wädenswil \nTaddei Nicolo Wädenswil \nTrombetta Fabio Au \nUehli Jolanda Wädenswil \nUtiger Joël Au \nVömel Natalie Wädenswil \nVömel Viviane Wädenswil \nVogt Nicole Au \nWalt Erika Wädenswil \nWaser Roswitha Wädenswil \nWeidmann Yvette Wädenswil \nWerren Esther Wädenswil \nWiederkehr Andrea Wädenswil \nWiederkehr Therese Wädenswil \nWiher Annina Wädenswil \nWiher Corina Wädenswil \nWürmli Sophie Wädenswil \nZbinden Halter Arlette Wädenswil \nZwygart Theodor Wädenswil \nZysset Virginia Wädenswil \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n209 \n\nFeuerwehr, Seerettungsdienst, Zivilschutz \n\nFeuerwehrkader \n\nKommandant: \nHptm Martin Rusterholz  Stegstrasse 1 Wädenswil \n\nKommandant-Stv: \nLt Vinzenz Bütler  Schönenbergstrasse 175  Wädenswil \n\nStabsoffizier: \nMarkus Gantner Bürglipark 8 Wädenswil \n\nZugchefs: \n1. Zug Lt Christian Höhn  Eintrachtstrasse 16 Wädenswil \n2. Zug Lt Roland Hauser Untere Bergstrasse 47 Wädenswil \n3. Zug Lt Adrian Baumann Steinacherstrasse 107 Au \n\nAusbildungschef: \nLt Vinzenz Bütler Schönenbergstrasse 175 Wädenswil \n\nAusbildungschef-Stv: \nLt Caspar Hildebrand Zugerstrasse 26 Wädenswil \n\nMaterialwart: \nMarc Straub  Seestrasse 33a Wädenswil \n\nMaterialwart-Stv: \nErich Zollinger Untere Bergstrasse 12  Wädenswil \n\nSeerettungsdienst \n\nObmann: \nLuzius Klemm Johannes-Hirt-Strasse 16a Au \n\nStellvertreter: \nUrban Alig Reidholzstrasse 28e Richterswil \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n208 \n\nRoth Martin Wädenswil \nRoth Meret Wädenswil \nRüegg Willy Au \nRüesch Irmgard Wädenswil \nRusterholz Robin Wädenswil \nSchärer Meta Wädenswil \nSchenk Eric Wädenswil \nSchildknecht Christoph Wädenswil \nSchläpfer Urs Wädenswil \nSchmid Camille Wädenswil \nSchneeberger Claudine Wädenswil \nSchnyder Martin Wädenswil \nSchnyder Sonja Wädenswil \nSchoch Beatrice Wädenswil \nSchoch Florence Wädenswil \nSchüpbach Hannes Wädenswil \nSigner Claudia Wädenswil \nSpescha Giuseppina Wädenswil \nStahl Martin Au \nStucki Nicolas Wädenswil \nTaddei Nicolo Wädenswil \nTrombetta Fabio Au \nUehli Jolanda Wädenswil \nUtiger Joël Au \nVömel Natalie Wädenswil \nVömel Viviane Wädenswil \nVogt Nicole Au \nWalt Erika Wädenswil \nWaser Roswitha Wädenswil \nWeidmann Yvette Wädenswil \nWerren Esther Wädenswil \nWiederkehr Andrea Wädenswil \nWiederkehr Therese Wädenswil \nWiher Annina Wädenswil \nWiher Corina Wädenswil \nWürmli Sophie Wädenswil \nZbinden Halter Arlette Wädenswil \nZwygart Theodor Wädenswil \nZysset Virginia Wädenswil \n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n209 \n\nFeuerwehr, Seerettungsdienst, Zivilschutz \n\nFeuerwehrkader \n\nKommandant: \nHptm Martin Rusterholz  Stegstrasse 1 Wädenswil \n\nKommandant-Stv: \nLt Vinzenz Bütler  Schönenbergstrasse 175  Wädenswil \n\nStabsoffizier: \nMarkus Gantner Bürglipark 8 Wädenswil \n\nZugchefs: \n1. Zug Lt Christian Höhn  Eintrachtstrasse 16 Wädenswil \n2. Zug Lt Roland Hauser Untere Bergstrasse 47 Wädenswil \n3. Zug Lt Adrian Baumann Steinacherstrasse 107 Au \n\nAusbildungschef: \nLt Vinzenz Bütler Schönenbergstrasse 175 Wädenswil \n\nAusbildungschef-Stv: \nLt Caspar Hildebrand Zugerstrasse 26 Wädenswil \n\nMaterialwart: \nMarc Straub  Seestrasse 33a Wädenswil \n\nMaterialwart-Stv: \nErich Zollinger Untere Bergstrasse 12  Wädenswil \n\nSeerettungsdienst \n\nObmann: \nLuzius Klemm Johannes-Hirt-Strasse 16a Au \n\nStellvertreter: \nUrban Alig Reidholzstrasse 28e Richterswil \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n210 \n\nBesondere Anstellungen und Funktionen \n\nFriedensrichterin \n\nMartina Mokni Friedbergstrasse 5 Wädenswil \n\nStadtammann und Betreibungsbeamter \n\nWalter Hauser Schönenbergstrasse 4a Wädenswil \n\nAckerbaustellenleiter \n\nErnst Brändli Dächenwisweg 4 Wädenswil \n\nbfu-Sicherheitsdelegierter  \n\nOskar Fischer Bärenweidstrasse 29 Samstagern \n\nStadtschützenmeister \n\nMartin Hug Seestrasse 133 Wädenswil \n\nKontrollstelle zur Verminderung schädlicher Vögel \n\nMichael Schönholzer Oedischwändstrasse 33 Wädenswil \n\nPrivatwaldförster \n\nPatrick Jordil Glarnerstrasse 32 Richterswil \n\nBrennerei-Aufsichtsstelle \n\nRolf Hofmann Schönenbergstrasse 271 Wädenswil \n(von der eidg. Alkoholverwaltung ernannt) \n\nLebensmittelkontrolle \n\nStadt Winterthur Postfach Winterthur \n\nZivilschutzanlagen \n\nAnlagenwart: \nPeter Krapf Grünaustrasse 7 Wädenswil\n\n211 \n\nAlphabetisches \nStichwortverzeichnis \n\nA\n\nAbfallbewirtschaftung · 108 \nAbfall-Recyclingquote · 114 \nAbordnungen · 200 \nAbschluss Jahresrechnung · 44 \nAbstimmungen · 8 \nAbwasser · 84 \nAckerbaustellenleiter · 210 \nAHV/IV · 177 \nAHV-Zweigstelle · 177 \nAltersstruktur der Wohnbevölkerung · \n30 \nAlterszentrum · 192 \nAmtliche Befundaufnahmen · 185 \nAmtliche Beglaubigungen · 185 \nAmtliche Verbote · 187 \nAmtliche Zustellung · 186 \nAnpassung Claim «Frohmatt \nLeben»/Webseite · 194 \nAnzeigen · 124 \nARA Rietliau · 85 \nArbeitseinsatzprogramme · 173 \nArtengliederung · 47 \nAsylbetreuung · 174 \nAteliers · 157 \nAus- und Neubauten · 83 \nAusbildung · 123, 132, 134 \nAusführung gerichtlicher Aufträge · 186 \nAusweisungsvollzug aus Mieträumen · \n187 \n\nB\n\nBäche und Weiher · 84 \nBadeanlage Bachgaden · 142 \nBadeanlage Naglikon · 142 \nBadeanlagen · 141 \nBahn · 87 \nBandräume · 164 \nBau- und Zonenordnung · 75 \n\nBaubewilligungen · 78 \nBaukommission · 78, 197 \nBaulicher Zivilschutz · 80 \nBauvermessung · 82 \nBefragungen · 194 \nBehördenetat · 195 \nBeratung · 165 \nBeschaffung und Verteilung von Gas · \n96 \nBestattungswesen · 34 \nBesuche Oberstufenschule · 162 \nBetreibungsamtliche Geschäfte · 181, \n182 \nBetreibungsauskünfte · 184 \nBetreibungsbegehren · 182 \nBevölkerungsbewegung 2018 · 28 \nBevölkerungsdienste · 28 \nBevölkerungsentwicklung · 31 \nBewilligungen · 78 \nBilanzentwicklung · 52, 53 \nBildungs- und Forschungsstadt · 35 \nBiogas · 95, 116 \nBrennerei-Aufsichtsstelle · 210 \nBring- und Holtag · 114 \nBruttoverschuldungsanteil · 59 \nBürgerrechtskommission · 14, 16, 205 \nBüro Gemeinderat · 14 \nBusbetrieb · 88 \nBushaltestellen · 83 \nBussenwesen · 129 \n\nC\n\nCliquenraum · 164 \nContaineraktion · 114 \n\nD\n\nDienstjubiläen · 27, 148, 192 \nDirektzahlungen · 137 \nDokumentationsstelle · 27 \n\n\n\nVII. Behördenetat per Dezember 2018 \n\n210 \n\nBesondere Anstellungen und Funktionen \n\nFriedensrichterin \n\nMartina Mokni Friedbergstrasse 5 Wädenswil \n\nStadtammann und Betreibungsbeamter \n\nWalter Hauser Schönenbergstrasse 4a Wädenswil \n\nAckerbaustellenleiter \n\nErnst Brändli Dächenwisweg 4 Wädenswil \n\nbfu-Sicherheitsdelegierter  \n\nOskar Fischer Bärenweidstrasse 29 Samstagern \n\nStadtschützenmeister \n\nMartin Hug Seestrasse 133 Wädenswil \n\nKontrollstelle zur Verminderung schädlicher Vögel \n\nMichael Schönholzer Oedischwändstrasse 33 Wädenswil \n\nPrivatwaldförster \n\nPatrick Jordil Glarnerstrasse 32 Richterswil \n\nBrennerei-Aufsichtsstelle \n\nRolf Hofmann Schönenbergstrasse 271 Wädenswil \n(von der eidg. Alkoholverwaltung ernannt) \n\nLebensmittelkontrolle \n\nStadt Winterthur Postfach Winterthur \n\nZivilschutzanlagen \n\nAnlagenwart: \nPeter Krapf Grünaustrasse 7 Wädenswil\n\n211 \n\nAlphabetisches \nStichwortverzeichnis \n\nA\n\nAbfallbewirtschaftung · 108 \nAbfall-Recyclingquote · 114 \nAbordnungen · 200 \nAbschluss Jahresrechnung · 44 \nAbstimmungen · 8 \nAbwasser · 84 \nAckerbaustellenleiter · 210 \nAHV/IV · 177 \nAHV-Zweigstelle · 177 \nAltersstruktur der Wohnbevölkerung · \n30 \nAlterszentrum · 192 \nAmtliche Befundaufnahmen · 185 \nAmtliche Beglaubigungen · 185 \nAmtliche Verbote · 187 \nAmtliche Zustellung · 186 \nAnpassung Claim «Frohmatt \nLeben»/Webseite · 194 \nAnzeigen · 124 \nARA Rietliau · 85 \nArbeitseinsatzprogramme · 173 \nArtengliederung · 47 \nAsylbetreuung · 174 \nAteliers · 157 \nAus- und Neubauten · 83 \nAusbildung · 123, 132, 134 \nAusführung gerichtlicher Aufträge · 186 \nAusweisungsvollzug aus Mieträumen · \n187 \n\nB\n\nBäche und Weiher · 84 \nBadeanlage Bachgaden · 142 \nBadeanlage Naglikon · 142 \nBadeanlagen · 141 \nBahn · 87 \nBandräume · 164 \nBau- und Zonenordnung · 75 \n\nBaubewilligungen · 78 \nBaukommission · 78, 197 \nBaulicher Zivilschutz · 80 \nBauvermessung · 82 \nBefragungen · 194 \nBehördenetat · 195 \nBeratung · 165 \nBeschaffung und Verteilung von Gas · \n96 \nBestattungswesen · 34 \nBesuche Oberstufenschule · 162 \nBetreibungsamtliche Geschäfte · 181, \n182 \nBetreibungsauskünfte · 184 \nBetreibungsbegehren · 182 \nBevölkerungsbewegung 2018 · 28 \nBevölkerungsdienste · 28 \nBevölkerungsentwicklung · 31 \nBewilligungen · 78 \nBilanzentwicklung · 52, 53 \nBildungs- und Forschungsstadt · 35 \nBiogas · 95, 116 \nBrennerei-Aufsichtsstelle · 210 \nBring- und Holtag · 114 \nBruttoverschuldungsanteil · 59 \nBürgerrechtskommission · 14, 16, 205 \nBüro Gemeinderat · 14 \nBusbetrieb · 88 \nBushaltestellen · 83 \nBussenwesen · 129 \n\nC\n\nCliquenraum · 164 \nContaineraktion · 114 \n\nD\n\nDienstjubiläen · 27, 148, 192 \nDirektzahlungen · 137 \nDokumentationsstelle · 27 \n\n\n\n212 \n\nDurchschnittsalter · 193 \n\nE\n\nEigentumsvorbehalte · 182 \nEinbürgerungen · 34 \nEinfache Staatssteuer · 61 \nEingetragene Partnerschaften · 33 \nEinsätze · 132, 134 \nEinwohnerbestand · 29 \nEinwohnerdienste · 28 \nEnergie · 80 \nEnergiedienste · 106 \nEnergiekommission · 117, 197 \nEnergienutzung Felsen-Quellen · 108 \nEnergiestadt Wädenswil · 116 \nEntwicklungs- und Katastrophenhilfe · \n40 \nErdgas · 116 \nErfolglose Pfändung · 183 \nErgänzungs- und Mietzulagen · 177 \nErschliessung Hochschule · 89 \nErstellte Bauten · 79 \nEvangelisch-reformierte  \nKirchenpflege · 205 \nEvangelisch-reformierte \nKirchgemeinde · 10 \nEvangelisch-reformierte \nRechnungsprüfungskommission · 205 \n\nF\n\nFallzahlen · 172 \nFAM · 166 \nfamilienergänzende Betreuung · 152 \nFerienpass · 143, 162 \nFeuerbrand · 140 \nFeuerpolizei · 80 \nFeuerwehr · 130 \nFeuerwehrkader · 209 \nFeuerwehrkommission · 197 \nFinanz- und Immobilienausschuss · 71, \n198 \nFinanzen · 41 \nFinanzkennzahlen · 54 \n\nFinanzvermögen · 70 \nFlur- und Fusswege · 83 \nFonds · 172 \nFörderverein · 161 \nFortsetzungsbegehren · 183 \nFreizeitanlage · 156 \nFriedensrichteramt · 189 \nFriedensrichterin · 210 \nFriedhof · 34, 87 \nFundbüro · 129 \nFunktionale Gliederung · 45 \n\nG\n\nG4 · 164 \nGasleitungsbauten · 97 \nGasleitungsersatz · 98 \nGasleitungsnetz · 97 \nGasleitungsprojekte · 98 \nGaslieferung · 94 \nGasversorgung · 93 \nGasversorgungsinfrastruktur · 97 \nGaszähler · 98 \nGebühren · 182 \nGebührenablieferung · 188 \nGeburten · 33 \nGemeindeackerbaustelle · 137 \nGemeinderat · 13, 203 \nGemeinderatssitzungen · 16 \nGemeindesteuern · 60 \nGemeindestrassen · 83 \nGeographisches Informationssystem · \n82 \nGeschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission · 15, \n16, 204 \nGeschwindigkeitskontrollen · 125 \nGestaltungspläne · 75 \nGesundheit · 136 \nGesundheitspolizei · 136 \nGewässer · 84 \nGewerbepolizei · 128 \nGlärnisch Träff · 166 \nGrubengut · 114 \nGrünanlagen · 86 \n\n213 \n\nGrundstückgewinnsteuern · 68 \n\nH\n\nHallenbad · 141 \nHausanschlüsse · 98, 104 \nHaushalt-Sonderabfälle · 114 \nHundeverabgabung · 129 \n\nI\n\nImmobilien · 69 \nInfostelle Betreuung und Pflege · 178 \nInitiativen · 33 \nInspektionen · 136 \nIntake · 173 \nInterbehördlicher Beratungsausschuss \n· 206 \nInteressengemeinschaft Wädenswiler \nSportvereine · 143 \nInterpellationen · 17 \nInvestitionsanteil · 58 \nInvestitionsrechnung · 50 \n\nJ\n\nJahresrechnung · 44 \nJasu · 167 \nJubiläen · 32 \nJugendarbeit · 161 \nJugendkommission · 167, 198 \nJugendkulturhaus Sust · 163 \nJumove · 166 \n\nK\n\nKanalnetz · 84 \nKapitaldienstanteil · 56 \nKindergarten · 126 \nKindergärten · 69 \nKlagen · 189 \nKlassenlager · 148 \nKleingruppenschule · 70 \nKLEINgruppenschule · 151 \nKleinklassen · 148, 151 \nKommission für Grundsteuern · 196 \n\nKommunaler Richtplan · 75 \nKonfessionen · 30 \nKonstituierung · 14 \nKranken- und Gesundheitspflege · 136 \nKrankenversicherung · 178 \nKrankheiten · 136 \nKulturelles · 38 \nKulturkommission · 38, 198 \nKurse · 148 \n\nL\n\nLandschaftsentwicklungskonzept · 76 \nLandwirtschaftswesen · 137 \nLandwirtschaftszahlen · 139 \nLaufende Rechnung · 44, 45 \nLebensmittelkontrolle · 136, 210 \nLehrerstellen · 146 \nLehrpersonen · 155 \nLufthygiene · 80 \n\nM\n\nMarkt- und Hausierwesen · 128 \nMidnightball · 164 \nMitwirkung bei Strafuntersuchungen · \n188 \nMobile Jugendarbeit · 163 \nMotionen · 20 \nMusikschule Wädenswil-Richterswil · \n154 \nMutation · 13 \nMütterberatung/Säuglingspflege · 137 \n\nN\n\nNachführung · 82 \nNaturschutz · 77 \nNeue Abfallverordnung · 113 \nNutzungsplanung · 75 \n\nO\n\nOberstufenschule Steinacher · 70 \nOberstufenschulgemeinde · 11 \nOberstufenschulpflege · 206 \n\n\n\n212 \n\nDurchschnittsalter · 193 \n\nE\n\nEigentumsvorbehalte · 182 \nEinbürgerungen · 34 \nEinfache Staatssteuer · 61 \nEingetragene Partnerschaften · 33 \nEinsätze · 132, 134 \nEinwohnerbestand · 29 \nEinwohnerdienste · 28 \nEnergie · 80 \nEnergiedienste · 106 \nEnergiekommission · 117, 197 \nEnergienutzung Felsen-Quellen · 108 \nEnergiestadt Wädenswil · 116 \nEntwicklungs- und Katastrophenhilfe · \n40 \nErdgas · 116 \nErfolglose Pfändung · 183 \nErgänzungs- und Mietzulagen · 177 \nErschliessung Hochschule · 89 \nErstellte Bauten · 79 \nEvangelisch-reformierte  \nKirchenpflege · 205 \nEvangelisch-reformierte \nKirchgemeinde · 10 \nEvangelisch-reformierte \nRechnungsprüfungskommission · 205 \n\nF\n\nFallzahlen · 172 \nFAM · 166 \nfamilienergänzende Betreuung · 152 \nFerienpass · 143, 162 \nFeuerbrand · 140 \nFeuerpolizei · 80 \nFeuerwehr · 130 \nFeuerwehrkader · 209 \nFeuerwehrkommission · 197 \nFinanz- und Immobilienausschuss · 71, \n198 \nFinanzen · 41 \nFinanzkennzahlen · 54 \n\nFinanzvermögen · 70 \nFlur- und Fusswege · 83 \nFonds · 172 \nFörderverein · 161 \nFortsetzungsbegehren · 183 \nFreizeitanlage · 156 \nFriedensrichteramt · 189 \nFriedensrichterin · 210 \nFriedhof · 34, 87 \nFundbüro · 129 \nFunktionale Gliederung · 45 \n\nG\n\nG4 · 164 \nGasleitungsbauten · 97 \nGasleitungsersatz · 98 \nGasleitungsnetz · 97 \nGasleitungsprojekte · 98 \nGaslieferung · 94 \nGasversorgung · 93 \nGasversorgungsinfrastruktur · 97 \nGaszähler · 98 \nGebühren · 182 \nGebührenablieferung · 188 \nGeburten · 33 \nGemeindeackerbaustelle · 137 \nGemeinderat · 13, 203 \nGemeinderatssitzungen · 16 \nGemeindesteuern · 60 \nGemeindestrassen · 83 \nGeographisches Informationssystem · \n82 \nGeschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission · 15, \n16, 204 \nGeschwindigkeitskontrollen · 125 \nGestaltungspläne · 75 \nGesundheit · 136 \nGesundheitspolizei · 136 \nGewässer · 84 \nGewerbepolizei · 128 \nGlärnisch Träff · 166 \nGrubengut · 114 \nGrünanlagen · 86 \n\n213 \n\nGrundstückgewinnsteuern · 68 \n\nH\n\nHallenbad · 141 \nHausanschlüsse · 98, 104 \nHaushalt-Sonderabfälle · 114 \nHundeverabgabung · 129 \n\nI\n\nImmobilien · 69 \nInfostelle Betreuung und Pflege · 178 \nInitiativen · 33 \nInspektionen · 136 \nIntake · 173 \nInterbehördlicher Beratungsausschuss \n· 206 \nInteressengemeinschaft Wädenswiler \nSportvereine · 143 \nInterpellationen · 17 \nInvestitionsanteil · 58 \nInvestitionsrechnung · 50 \n\nJ\n\nJahresrechnung · 44 \nJasu · 167 \nJubiläen · 32 \nJugendarbeit · 161 \nJugendkommission · 167, 198 \nJugendkulturhaus Sust · 163 \nJumove · 166 \n\nK\n\nKanalnetz · 84 \nKapitaldienstanteil · 56 \nKindergarten · 126 \nKindergärten · 69 \nKlagen · 189 \nKlassenlager · 148 \nKleingruppenschule · 70 \nKLEINgruppenschule · 151 \nKleinklassen · 148, 151 \nKommission für Grundsteuern · 196 \n\nKommunaler Richtplan · 75 \nKonfessionen · 30 \nKonstituierung · 14 \nKranken- und Gesundheitspflege · 136 \nKrankenversicherung · 178 \nKrankheiten · 136 \nKulturelles · 38 \nKulturkommission · 38, 198 \nKurse · 148 \n\nL\n\nLandschaftsentwicklungskonzept · 76 \nLandwirtschaftswesen · 137 \nLandwirtschaftszahlen · 139 \nLaufende Rechnung · 44, 45 \nLebensmittelkontrolle · 136, 210 \nLehrerstellen · 146 \nLehrpersonen · 155 \nLufthygiene · 80 \n\nM\n\nMarkt- und Hausierwesen · 128 \nMidnightball · 164 \nMitwirkung bei Strafuntersuchungen · \n188 \nMobile Jugendarbeit · 163 \nMotionen · 20 \nMusikschule Wädenswil-Richterswil · \n154 \nMutation · 13 \nMütterberatung/Säuglingspflege · 137 \n\nN\n\nNachführung · 82 \nNaturschutz · 77 \nNeue Abfallverordnung · 113 \nNutzungsplanung · 75 \n\nO\n\nOberstufenschule Steinacher · 70 \nOberstufenschulgemeinde · 11 \nOberstufenschulpflege · 206 \n\n\n\n214 \n\nÖffentlicher Verkehr · 87 \nÖffentlichkeitsarbeit · 154 \n\nP\n\nParkplätze · 126 \nPausenplatzpräsenz · 165 \nPensionierungen · 192 \nPersonelles · 26, 130, 134, 148, 160, \n192 \nPfändungen · 181 \nPflegefinanzierung · 137 \nPikettorganisation · 99, 106 \nPlanen und Bauen · 72 \nPlanung · 75 \nPlanungen · 76 \nPostulate · 18 \nPower to Gas · 95 \nPräsidiales · 23, 25 \nPrävention · 124 \nPrimarschule · 11, 26 \nPrimarschulpflege · 146, 196 \nPrivatstrassen · 83 \nPrivatwaldförster · 210 \n\nQ\n\nQualitätsaudit · 193 \nQuartierplanung · 76 \nQuellensteuer · 66 \n\nR\n\nRagj · 167 \nRapporte · 124 \nRaumplanungskommission · 14, 15, \n16, 204 \nRechnung 2018 · 44 \nRechtsvorschläge · 184 \nRecycling · 111 \nReferenden · 33 \nRegionale Fachgruppen Jugendarbeit · \n166 \nRekurse · 78 \nRessort Infrastruktur · 150 \nRessort Kommunikation · 154 \n\nRessort Planung · 154 \nRessort Schülerbelange · 150 \nRömisch-katholische Kirchenpflege · \n205 \nRömisch-katholische \nRechnungsprüfungskommission · 206 \n\nS\n\nSachkommission · 14, 15, 16, 204 \nSackgeldjobs · 166 \nSammelstellen · 113 \nSchiesswesen · 130 \nSchiffskontrolle · 135 \nSchriftliche Anfragen · 16 \nSchulanlage Eidmatt · 70 \nSchulanlage Glärnisch · 69 \nSchulanlage Ort · 70 \nSchulanlage Steinacher · 70 \nSchulanlagen · 69 \nSchulbetrieb · 146 \nSchule und Jugend · 144 \nSchulen · 69 \nSchulsozialarbeit · 167 \nSchutzraumbauten · 80 \nSeebad · 142 \nSeerettungsdienst · 133, 209 \nSelbstfinanzierungsanteil · 55 \nSelbstfinanzierungsgrad · 54 \nSicherheit · 123 \nSicherheit und Gesundheit · 120 \nsip wädi · 125 \nSkateanlage · 164 \nSonderbauvorschriften · 75 \nSoundstudio · 163 \nSozialbehörde · 196 \nSoziale Dienste · 172 \nSoziales · 170 \nSozialversicherungen · 176 \nSoziokultur · 159 \nSporthallen · 141 \nStaatsstrassen · 83 \nStadtammann- und Betreibungsamt · \n180 \n\n215 \n\nStadtammann und \nBetreibungsbeamter · 210 \nStadtammannamtliche Geschäfte · \n180, 185 \nStadtbibliothek · 36 \nStadtbild- und Denkmalpflege · 81 \nStadtbild- und \nDenkmalpflegekommission · 81, 199 \nStadtentwicklungskommission · 199 \nStadtpolizei · 123 \nStadtrat · 25, 192 \nStadtschützenmeister · 210 \nStand der Arbeiten bezüglich \nGemeindezusammenschluss · 193 \nStandortoptimierung · 39 \nStatistik · 79, 192 \nStellenplan Stadtverwaltung · 26 \nSteueraufkommensgliederung · 63 \nSteuerausscheidungen · 66 \nSteuerfaktoren · 60 \nSteuerkraft · 62 \nSteuern · 60 \nStimmberechtigte · 8 \nStrandbad Rietliau · 142 \nStrassenwesen · 83 \nStreetart · 163 \nStütz- und Fördermassnahmen · 151 \n\nT\n\nTageskarte Gemeinde · 33 \nTankstelle · 115 \nTiefbau · 83 \nTodesfälle · 33 \nTrauungen · 33 \n\nU\n\nUm- und Erweiterungsbau · 193 \nUmnutzung Haus Berg/Haus See · 194 \nUnterflurcontainer · 113 \nUnterhaltsarbeiten · 83 \n\nV\n\nVeranstaltungen · 20, 38 \n\nVerein Landart · 39 \nVerkehr · 125 \nVerkehrserziehung · 126 \nVerkehrskommission · 200 \nVermessung und GIS · 82 \nVermessungswesen · 82 \nVersorgungssicherheit · 99 \nVersorgungssicherheit und Hygiene · \n105 \nVolksinitiativen · 12 \nVolljährigkeit · 32 \n\nW\n\nWaffenbesitz · 129 \nWahlbüro · 206 \nWahlen · 8, 10 \nWaldarbeiten · 86 \nWärmeverbund Eidmatt · 107 \nWärmeverbund Untermosen · 107 \nWasserleitungsbauten · 103 \nWasserleitungsersatz · 105 \nWasserleitungsnetz · 103 \nWasserleitungsprojekte · 104 \nWasserlieferung · 101 \nWasserversorgung · 100 \nWasserversorgungsinfrastruktur · 103 \nWasserzähler · 104 \nWerke · 93 \nWerkstätten · 157 \nWinterdienst · 83 \nWirtschaftspolizei · 126 \nWohnungsbestand · 79 \n\nZ\n\nZahnpflege für Jugendliche · 137 \nZHAW Studenten-Treff · 164 \nZielpublikum · 156 \nZinsbelastungsanteil · 57 \nZivilschutz · 130 \nZivilstandswesen · 33 \nZürichsee Schifffahrt · 89 \nZweckverband für Abfallverwertung im \nBezirk Horgen · 201 \n\n\n\n214 \n\nÖffentlicher Verkehr · 87 \nÖffentlichkeitsarbeit · 154 \n\nP\n\nParkplätze · 126 \nPausenplatzpräsenz · 165 \nPensionierungen · 192 \nPersonelles · 26, 130, 134, 148, 160, \n192 \nPfändungen · 181 \nPflegefinanzierung · 137 \nPikettorganisation · 99, 106 \nPlanen und Bauen · 72 \nPlanung · 75 \nPlanungen · 76 \nPostulate · 18 \nPower to Gas · 95 \nPräsidiales · 23, 25 \nPrävention · 124 \nPrimarschule · 11, 26 \nPrimarschulpflege · 146, 196 \nPrivatstrassen · 83 \nPrivatwaldförster · 210 \n\nQ\n\nQualitätsaudit · 193 \nQuartierplanung · 76 \nQuellensteuer · 66 \n\nR\n\nRagj · 167 \nRapporte · 124 \nRaumplanungskommission · 14, 15, \n16, 204 \nRechnung 2018 · 44 \nRechtsvorschläge · 184 \nRecycling · 111 \nReferenden · 33 \nRegionale Fachgruppen Jugendarbeit · \n166 \nRekurse · 78 \nRessort Infrastruktur · 150 \nRessort Kommunikation · 154 \n\nRessort Planung · 154 \nRessort Schülerbelange · 150 \nRömisch-katholische Kirchenpflege · \n205 \nRömisch-katholische \nRechnungsprüfungskommission · 206 \n\nS\n\nSachkommission · 14, 15, 16, 204 \nSackgeldjobs · 166 \nSammelstellen · 113 \nSchiesswesen · 130 \nSchiffskontrolle · 135 \nSchriftliche Anfragen · 16 \nSchulanlage Eidmatt · 70 \nSchulanlage Glärnisch · 69 \nSchulanlage Ort · 70 \nSchulanlage Steinacher · 70 \nSchulanlagen · 69 \nSchulbetrieb · 146 \nSchule und Jugend · 144 \nSchulen · 69 \nSchulsozialarbeit · 167 \nSchutzraumbauten · 80 \nSeebad · 142 \nSeerettungsdienst · 133, 209 \nSelbstfinanzierungsanteil · 55 \nSelbstfinanzierungsgrad · 54 \nSicherheit · 123 \nSicherheit und Gesundheit · 120 \nsip wädi · 125 \nSkateanlage · 164 \nSonderbauvorschriften · 75 \nSoundstudio · 163 \nSozialbehörde · 196 \nSoziale Dienste · 172 \nSoziales · 170 \nSozialversicherungen · 176 \nSoziokultur · 159 \nSporthallen · 141 \nStaatsstrassen · 83 \nStadtammann- und Betreibungsamt · \n180 \n\n215 \n\nStadtammann und \nBetreibungsbeamter · 210 \nStadtammannamtliche Geschäfte · \n180, 185 \nStadtbibliothek · 36 \nStadtbild- und Denkmalpflege · 81 \nStadtbild- und \nDenkmalpflegekommission · 81, 199 \nStadtentwicklungskommission · 199 \nStadtpolizei · 123 \nStadtrat · 25, 192 \nStadtschützenmeister · 210 \nStand der Arbeiten bezüglich \nGemeindezusammenschluss · 193 \nStandortoptimierung · 39 \nStatistik · 79, 192 \nStellenplan Stadtverwaltung · 26 \nSteueraufkommensgliederung · 63 \nSteuerausscheidungen · 66 \nSteuerfaktoren · 60 \nSteuerkraft · 62 \nSteuern · 60 \nStimmberechtigte · 8 \nStrandbad Rietliau · 142 \nStrassenwesen · 83 \nStreetart · 163 \nStütz- und Fördermassnahmen · 151 \n\nT\n\nTageskarte Gemeinde · 33 \nTankstelle · 115 \nTiefbau · 83 \nTodesfälle · 33 \nTrauungen · 33 \n\nU\n\nUm- und Erweiterungsbau · 193 \nUmnutzung Haus Berg/Haus See · 194 \nUnterflurcontainer · 113 \nUnterhaltsarbeiten · 83 \n\nV\n\nVeranstaltungen · 20, 38 \n\nVerein Landart · 39 \nVerkehr · 125 \nVerkehrserziehung · 126 \nVerkehrskommission · 200 \nVermessung und GIS · 82 \nVermessungswesen · 82 \nVersorgungssicherheit · 99 \nVersorgungssicherheit und Hygiene · \n105 \nVolksinitiativen · 12 \nVolljährigkeit · 32 \n\nW\n\nWaffenbesitz · 129 \nWahlbüro · 206 \nWahlen · 8, 10 \nWaldarbeiten · 86 \nWärmeverbund Eidmatt · 107 \nWärmeverbund Untermosen · 107 \nWasserleitungsbauten · 103 \nWasserleitungsersatz · 105 \nWasserleitungsnetz · 103 \nWasserleitungsprojekte · 104 \nWasserlieferung · 101 \nWasserversorgung · 100 \nWasserversorgungsinfrastruktur · 103 \nWasserzähler · 104 \nWerke · 93 \nWerkstätten · 157 \nWinterdienst · 83 \nWirtschaftspolizei · 126 \nWohnungsbestand · 79 \n\nZ\n\nZahnpflege für Jugendliche · 137 \nZHAW Studenten-Treff · 164 \nZielpublikum · 156 \nZinsbelastungsanteil · 57 \nZivilschutz · 130 \nZivilstandswesen · 33 \nZürichsee Schifffahrt · 89 \nZweckverband für Abfallverwertung im \nBezirk Horgen · 201 \n\n\n\n216 \n\nZweckverband Seewasserwerk · 202 \nZweckverband Soziales Netz Bezirk \nHorgen · 202 \n\nZweckverband Zivilschutz Zimmerberg \n· 202 \n\n\n