parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n\n


text: \n  \n\n \n3087 \n\n \n\n \n\n \n\nPratteln, 15. Dezember 2017 \n\n \n \n \n\nErsatzwahl für das Wahlbüro für den Rest der Amtsperiode: \nAnnick Matt, FDP, anstelle von Regina Furler \n \n \n \n \nSteckbrief \n \nName: Annick Matt  \n\nGeburtstag: 12. August 1996 \n\nWohnort: Pratteln (Krummeneichstrasse 3) \n\nBeruf: Studentin (Englisch und Islamwissenschaften) \n\nHobbys: Handball, Ski fahren, Snowboarden \n\n \n \n \n \n \n\n\n

doc_text_tsv_it: '12':27 '15':3 '1996':29 '2017':5 '3':33 '3087':1 'amtsperiod':14 'annick':15,24 'anstell':18 'august':28 'beruf':34 'das':8 'den':11 'der':13 'dezember':4 'englisc':36 'ersatzwahl':6 'fahren':42 'fdp':17 'furler':21 'für':7,10 'geburtstag':26 'handball':40 'hobbys':39 'islamwissenschaften':38 'krummeneichstr':32 'matt':16,25 'nam':23 'pratteln':2,31 'regin':20 'rest':12 'ski':41 'snowboarden':43 'steckbrief':22 'studentin':35 'und':37 'von':19 'wahlbür':9 'wohnort':30


text: \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n\nBeilage zu Aufgaben- und Finanzplan 2018 – 2022 \n\nÄnderungen der grau hinterlegten Felder  \n- Zielgruppen und Wirkungen \n- Ziele \n- Plan \ngegenüber dem Aufgaben- und Finanzplan 2017 - 2021 sind in der nachfolgenden Tabelle \nersichtlich. Es werden nur jene Felder aufgeführt, welche Änderungen erfahren haben. \n\nAF 01 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nPlan \n\n(Beschluss) \n- Genutzte politische Instrumente ab 2017 \n\n \n- Genutzte politische Instrumente \n\n \n\n \n\nAF 02 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nZielgruppen \n\nund  \n\nWirkungen \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Die Einwohnerinnen und Einwohner, ortsansässigen \n\nFirmen und Institutionen, Geschäftspartner und Gäste \n\nsind bedürfnisgerecht informiert und bedient \n\n- Bund, Kanton und andere Gemeinden schätzen die \n\ngute Zusammenarbeit mit der Gemeindeverwaltung \n\nPratteln \n\n- Verstorbene werden nach ihren oder den Wünschen \n\nder Angehörigen würdevoll beigesetzt \n\n- Die Gemeinde Pratteln ist ein attraktiver Arbeitgeber \n\n- Allen Mitarbeitenden der Gemeinde stehen gute räum-\n\nliche und technische Infrastrukturen zur Verfügung \n\n- Die Einwohnerinnen und Einwohner, ortsansässige \n\nFirmen und Institutionen, Geschäftspartner und Gäste \n\nsind bedürfnisgerecht informiert und bedient \n\n- Bund, Kanton und andere Gemeinden schätzen die \n\ngute Zusammenarbeit mit der Gemeindeverwaltung \n\nPratteln \n\n- Verstorbene werden nach ihren oder den Wünschen \n\nder Angehörigen würdevoll beigesetzt \n\n- Die Gemeinde Pratteln ist eine attraktive Arbeitgeberin \n\n- Allen Mitarbeitenden der Gemeinde stehen gute räum-\n\nliche und technische Infrastrukturen zur Verfügung \n\nPlan \n\n(Beschluss) \n\n \n\n-  Kundenbefragung 2018 \n\n- Situationsgerechter Einsatz Kommunikationsmittel \n\nnach Corporate Design \n\n- Elektronischer Geschäftsverkehr (Einwohnerdienste \n\netc. bis 2020 ausbauen) \n\n- Anzahl Reklamationen bezüglich Erreichbarkeit < 10 \n\npro Jahr \n\n- Realisierungsreifes Projekt neue Gemeindeverwaltung \n\nim 2018 \n\n- Besprechung und Vereinbarung Weiterbildungsbedarf \n\nim Mitarbeitergespräch \n\n \n\n- Situationsgerechter Einsatz Kommunikationsmittel \n\nnach Corporate Design \n\n- Elektronischer Geschäftsverkehr (Einwohnerdienste \n\netc. bis 2020 ausbauen) \n\n- Anzahl Reklamationen bezüglich Erreichbarkeit <10 \n\npro Jahr \n\n- Realisierungsreifes Projekt neues Gemeindezentrum \n\nim 2019 \n\n- Besprechung und Vereinbarung Weiterbildungsbedarf \n\nim Mitarbeitergespräch \n\n3074 \n\n \n\n\n\nBeilage zu Aufgaben- und Finanzplan 2018 - 2022  Seite 2 \n\n \n\nAF 05 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nPlan \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Primarstufe: Umsetzung IT-Konzept per SJ 2017/18 \n\n- Bezug der Neubauten Kindergärten Dorf und \n\nMünchacker per Januar 2019, Bezug der Neubauten \n\nKindergärten Zweien und Gehrenacker per Januar \n\n2020, Bezug des Erweiterungsbaus Schulhaus Längi \n\nca. Ende Jahr 2020, Bezug des sanierten und umge-\n\nnutzten Burggartenschulhauses (kms) Ende Jahr 2018 \n\n- Weiterführung und Abschluss Pilotprojekt «Sprachför-\n\nderung Vorschule/Schule» bis Sommer 2018 \n\n \n\n- Primarstufe: Umsetzung IT-Konzept per Schuljahr \n\n2017/18 \n\n- Bezug der Neubauten Kindergarten Münchacker 2018, \n\nder Kindergärten Zweien und Gehrenacker 2020, des \n\nErweiterungsbaus Schulhaus Längi 2020, Bezug des \n\nsanierten und umgenutzten Burggartenschulhauses \n\n(kms) 2018. Sanierung Schulhaus Aegelmatt bis 2020, \n\nProjektierung Schulhaus und Sporthalle Münchacker \n\nbis 2022, Sanierung Schulanlagen Erli bis 2022 \n\n- Weiterführung und Abschluss Pilotprojekt «Sprachför-\n\nderung Vorschule/Schule» bis Sommer 2018 \n\n \n\nAF 06 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nZiele  \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Eltern sind in der Vereinbarkeit von Beruf und Familie \n\nunterstützt: Primarschulkindern stehen schulische Ta-\n\ngesstrukturen zur Verfügung \n\n- Angebote der Sprachförderung in Vorschule und Schu-\n\nle sind optimal aufeinander abgestimmt und damit effi-\n\nzienter \n\n- Eltern sind in der Vereinbarkeit von Beruf und Familie \n\nunterstützt: Primarschulkindern stehen schulische Ta-\n\ngesstrukturen zur Verfügung \n\n- Angebote der Sprachförderung in Vorschule und Schu-\n\nle sind optimal aufeinander abgestimmt und damit effi-\n\nzienter \n\n- Zeitgemässes Reglement über die Subventionierung \n\nund die Kostenbeteiligung der Erziehungsberechtigten \n\nin der familienergänzenden Kinderbetreuung \n\nPlan  \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Einführung von zeitgemässen schulischen Tagesstruk-\n\nturen auf Primarstufe unter Berücksichtigung aller \n\nQuartiere, per 1.8.2018 \n\n- Weiterführung und Abschluss Pilotprojekt «Sprachför-\n\nderung Vorschule/Schule» bis Sommer 2018 \n\n- Stossrichtung Tagesstrukturen \n\n- Sprachförderung in Spielgruppen und Kitas planen  \n\n- Revision Reglement über die Subventionierung und die \n\nKostenbeteiligung der Erziehungsberechtigten in der \n\nfamilienergänzenden Kinderbetreuung \n\n \n\nAF 07 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nZielgruppen \n\nund  \n\nWirkungen \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Die Bevölkerung schätzt die attraktiven Kultur-, Sport- \n\nund Freizeitangebote in Pratteln und profitiert von gu-\n\nten Sport- und Freizeitanlagen \n\n- Vereinen stehen gute Infrastrukturen zu günstigen \n\nKonditionen zur Verfügung \n\n- Die Quartierbevölkerung profitiert von guten Quartierin-\n\nfrastrukturen und Angeboten/Projekten, die den sozia-\n\nlen Zusammenhalt fördern sowie Wohnumfelder und \n\nWohninfrastrukturen aufwerten \n\n- Jugendliche und Kinder haben Orte, an welchen sie \n\nspielen und sich treffen können sowie Vertrauensper-\n\nsonen, von denen sie niederschwellig Unterstützung \n\nbei individuellen Problemen erhalten \n\n- Die Bevölkerung schätzt die attraktiven Kultur-, Sport- \n\nund Freizeitangebote in Pratteln und profitiert von gu-\n\nten Sport- und Freizeitanlagen \n\n- Vereine und Kulturschaffende erhalten für ihre Tätigkeit \n\nUnterstützung \n\n- Die Quartierbevölkerung profitiert von guten Quartierin-\n\nfrastrukturen und Angeboten/Projekten, die den sozia-\n\nlen Zusammenhalt fördern sowie Wohnumfelder und \n\nWohninfrastrukturen aufwerten \n\n- Jugendliche und Kinder haben Orte, an welchen sie \n\nspielen und sich treffen können sowie Vertrauensper-\n\nsonen, von denen sie niederschwellig Unterstützung \n\nbei individuellen Problemen erhalten \n\nZiele  \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Gemeindebibliothek ist besser zugänglich \n\n \n\n- Aufbewahrung von Kulturgütern und historischen Do-\n\nkumenten ist geklärt \n\n- Der geeignete Standort Robinsonspielplatz ist festge-\n\nlegt \n\n- Gemeindebibliothek und Ludothek sind besser zugäng-\n\nlich \n\n- Aufbewahrung von Kulturgütern und historischen Do-\n\nkumenten ist geklärt \n\n- Der geeignete Standort Robinsonspielplatz ist festge-\n\nlegt \n\nPlan \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Bedarfs- und Standortanalyse bis Ende 2018 \n\n- Festlegung Aufbewahrungsort per Ende 2017 \n\n- Standortanalysen und -auswahl bis Ende 2018 \n\n- Ein Ersatz für das Piratenschiff wird bis 2018 erstellt \n\nund eine Zwischenlösung angeboten \n\n- Standort Bibliothek und Ludothek klären, Ende 2018 \n\n- Festlegung Aufbewahrungsort  \n\n- Standort Robinsonspielplatz klären  \n\n- Ein Ersatz für das Piratenschiff wird angeboten \n\n \n  \n\n\n\nBeilage zu Aufgaben- und Finanzplan 2018 - 2022  Seite 3 \n\nAF 08 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nPlan  \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Marktanteil > 85% \n\n- Aufbau Marketingkonzept bis Mitte 2017 \n\n- Umsetzung Marketingkonzept ab Mitte 2017 \n\n- Anzahl Kündigungen nehmen jährlich ab \n\n- Vereinbarung bis Ende 2019 \n\n- Marktanteil >85% \n\n- Aufbau Marketingkonzept bis Mitte 2018 \n\n- Umsetzung Marketingkonzept ab Mitte 2018 \n\n- Anzahl Kündigungen nehmen jährlich ab \n\n- Vereinbarung bis Ende 2019 \n\n \n\nAF 09 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nPlan \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Durchschnittliche Pflegestufe beim Eintritt ins  \n\nAlters- und Pflegeheim in Pratteln > Stufe 2 \n\n des Bewohnerinnen und Bewohner Abrechnungssys-\n\ntems (BESA)  \n\n- Wartefrist auf Dringlichkeitsliste < 6 Monate \n\n- Durchschnittliche Pflegestufe beim Eintritt ins  \n\nAlters- und Pflegeheim in Pratteln > Stufe 2 \n\n des Bewohnerinnen und Bewohner Abrechnungssys-\n\ntems (BESA)  \n\n- Wartefrist auf Dringlichkeitsliste <6 Monate \n\n- Einwohnerinnen und Einwohner können sich zum \n\nThema Alter beraten lassen \n\n- Umsetzung Altersstrategie 2022 \n\n \n\nAF 14 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nPlan \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Definitiver Ortsbusbetrieb Dezember 2018 \n\n- Ausbau der Unterführung Fröschmatt bis 2021 \n\n- Umsetzung Betriebs- und Gestaltungskonzept Metron \n\n- Neugestaltung Burggarten und Schlossumgebung, \n\nBauprojekte realisierungsreif \n\n- Umsetzung gemäss Strassenzustandskataster \n\n- Umrüstung sanierte Strassen auf LED \n\n- Weiterführung Ortsbusbetrieb Dezember 2018 \n\n- Ausbau der Unterführung Fröschmatt bis 2022 \n\n- Umsetzung Betriebs- und Gestaltungskonzept Metron \n\n- Neugestaltung Burggarten und Schlossumgebung, \n\nBauprojekte realisierungsreif \n\n- Umsetzung gemäss Strassenzustandskataster \n\n- Umrüstung sanierte Strassen auf LED \n\n- Erweiterung Werkhof  \n\n \n\nAF 19 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nZiele \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Der Stadtraum ist mit raumplanerischen Aktivitäten \n\nqualitativ aufgewertet \n\n- Siedlung und Verkehr sind bei allen Entwicklungen \n\nabgestimmt \n\n- Neue Bebauungen sind mit bestehenden Quartieren \n\nabgestimmt und umweltverträglich \n\n- Die städtebauliche Entwicklung ist geklärt \n\n- Der Stadtraum ist mit raumplanerischen Aktivitäten \n\nqualitativ aufgewertet \n\n- Siedlung und Verkehr sind bei allen Entwicklungen \n\nabgestimmt \n\n- Neue Bebauungen sind mit bestehenden Quartieren \n\nabgestimmt und umweltverträglich \n\n \n\nPlan \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Erstellte Sondernutzungspläne: \n\n - Salina Raurica 2019 \n\n - ex. Coop Areal bis 2019 \n\n - Gebiet Bahnhof Nord bis 2019 \n\n - Hug Areal bis 2019 \n\n- Anteil erstellter Verkehrsgutachten (Verkehrsaufkom-\n\nmen mit Verträglichkeit auf die best. Infrastruktur) bei \n\nraumplanerischen Neugestaltungen: 100% \n\n- Wertverminderung bestehender Bebauungen im Ent-\n\nwicklungsgebiet um den Bahnhof = 0 \n\n- Keine Wertverminderung der bestehenden Bebauun-\n\ngen \n\n- Städtebauliches Entwicklungskonzept bis 2020 \n\n \n\n- Erstellte Sondernutzungspläne: \n\n - Salina Raurica 2019 \n\n - ex. Coop Areal bis 2019 \n\n - Gebiet Bahnhof Nord bis 2019 \n\n  \n\n- Anteil erstellter Verkehrsgutachten (Verkehrsaufkom-\n\nmen mit Verträglichkeit auf die bestehende Infrastruk-\n\ntur) bei raumplanerischen Neugestaltungen \n\n \n\n \n  \n\n\n\nBeilage zu Aufgaben- und Finanzplan 2018 - 2022  Seite 4 \n\nAF 21 AFP 2017 - 2021 AFP 2018 - 2022 \n\nZiele \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Steuermix der natürlichen und juristischen \n\n Personen ist ausgewogen \n\n- Die Senkung des Ertragssteuersatzes für juristische \n\nPersonen ist im Zusammenhang mit der Unterneh-\n\nmenssteuerreform III überprüft \n\n- Steuermix der natürlichen und juristischen \n\n Personen ist ausgewogen \n\n- Die Senkung des Ertragssteuersatzes für juristische \n\nPersonen ist im Zusammenhang mit der Steuervorlage \n\n17 (SV17) überprüft \n\nPlan \n\n(Beschluss) \n\n \n\n- Langfristig ausgeglichene Steuereinnahmen von natür-\n\nlichen und juristischen Personen ca. 50%:50% inner-\n\nhalb von 10 Jahren \n\n- Überprüfungsergebnis bis Ende 2019 \n\n- Langfristig ausgeglichene Steuereinnahmen von natür-\n\nlichen und juristischen Personen ca. 50%:50% inner-\n\nhalb von 10 Jahren \n\n- Überprüfungsergebnis ist abhängig von den kantonalen \n\nEckwerten \n\n \n \n \n \nPratteln, 26. September 2017 \n\n\n


text: \n \n \n \n \n    \n \n \n \n \n \n \n \n \n         Pratteln, 30. Okt. 2017 \n \n \n\nFragestunde:  "Wie weit ist Pratteln mit der Umsetzung \n      der Tagesstrukturen?" \n \nIn den meisten Baselbieter Gemeinden gehören die Tagesstrukturen heute zum Standard-Angebot \nihrer Schulen. In Pratteln ist jedoch seit längerer Zeit über die Umsetzung der Tagesstrukturen an \nden Schulstandorten nichts mehr zu vernehmen. Es scheint, als herrsche diesbezüglich Stillstand in \nPratteln.  \n \nFragen: \n\n   1. Aus welchem Grund ist die Planung/Umsetzung der Tagesstrukturen ins \n      Stocken geraten? \n\n   2. Was ist in welchem Zeitraum geplant? \n\n   3. Was plant der Gemeinderat zu unternehmen, dass die für die Familien  \n       Prattelns so wichtigen Tagesstrukturen zügig(er) umgesetzt werden? \n \n \nFür die SP-Fraktion \n \n\n \n \nChristine Weiss \n \n\n\n