text: \nBeilage zu Aufgaben- und Finanzplan 2023 – 2027 \n \n\nÄnderungen gegenüber dem Aufgaben- und Finanzplan 2022 – 2026 sind in der nachfolgenden \n\nSynopse ersichtlich. Es werden nur jene Felder aufgeführt, welche Änderungen erfahren. \n\n \n\n \n\nAF01 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nZiele (Beschluss) \n\n \n\n- Einwohnerrat und Gemeinderat nutzen die \nneuen Instrumente Perspektiven, \nLegislaturziele, Aufgaben- und Finanzplan \nund Geschäftsbericht zur Politischen \nSteuerung \n\n- Einwohnerrat und Gemeinderat nutzen die \nneuen Instrumente Perspektiven, \nLegislaturziele, Aufgaben- und Finanzplan \nund Geschäftsbericht zur Politischen \nSteuerung \n\nPlan (Beschluss) - Genutzte politische Instrumente - Genutzte politische Instrumente \n\n \n\n \n\nAF02 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Situationsgerechter Einsatz von \nKommunikationsmitteln nach Corporate \nDesign \n\n- Elektronischer Geschäftsverkehr ausbauen \n- Mehr als die Hälfte der Umziehenden nutzt \n\ndie Plattform E-Umzug \n- Anzahl Reklamationen bezüglich \n\nErreichbarkeit <10 pro Jahr \n- Volksabstimmung neues Gemeindezentrum \n\n2022 \n- Besprechung und Vereinbarung \n\nWeiterbildungsbedarf im Beurteilungs- und \nFörderdialog (BFD) \n\n- Situationsgerechter Einsatz von \nKommunikationsmitteln nach Corporate \nDesign \n\n- Elektronischer Geschäftsverkehr ausbauen \n- Mehr als die Hälfte der Umziehenden nutzt \n\ndie Plattform E-Umzug \n- Anzahl Reklamationen bezüglich \n\nErreichbarkeit <10 pro Jahr \n- Volksabstimmung neues Gemeindezentrum \n\n2022 \n- Besprechung und Vereinbarung \n\nWeiterbildungsbedarf im Beurteilungs- und \nFörderdialog (BFD) \n\n- Umzug der Gemeindeverwaltung in das \nProvisorium Hexmatt, Start des Neubaus \nGemeindezentrum und Bibliothek \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n- Einheitliche Beschriftung in Gebäuden und \nim öffentlichen Raum (Signaletik) \n\n- Weiterführen des Betrieblichen \nGesundheitsmanagements (BGM) \n\n- Planung des neuen Gebäudes \nGemeindezentrum \n\n- Modernisierung Arbeitsplätze (jährlicher \nBudgetbetrag) \n\n- Konzept E-Government erstellen \n\n- Einheitliche Beschriftung in Gebäuden und \nim öffentlichen Raum (Signaletik) \n\n- Weiterführen des Betrieblichen \nGesundheitsmanagements (BGM) \n\n- Planung des neuen Gebäudes \nGemeindezentrum \n\n- Modernisierung Arbeitsplätze (jährlicher \nBudgetbetrag) \n\n- Konzept E-Government erstellen \n\n \n\n \n\nAF05 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nZielgruppe und \n\nWirkungen \n\n(Beschluss) \n\n- Schülerinnen und Schüler der Primarstufe \nerwerben und entwickeln grundlegende \nKenntnisse und Kompetenzen sowie \nkulturelle Identität. Sie erhalten eine \nGrundbildung, die den Zugang zur \nSekundarstufe I ermöglicht \n\n- Schülerinnen und Schüler der kms erhalten \neine musikalische Bildung in der \nBreitenarbeit und in der Talentförderung. \nJunge Musizierende der Vereine nutzen das \nBildungsangebot der kms. Die \nEinwohnerinnen und Einwohner profitieren \nvon kulturell-musikalischen Aktivitäten der \nSchülerinnen und Schüler \n\n- Die Schülerinnen und Schüler werden in \nihrer Entwicklung zu eigenständigen \nPersönlichkeiten, in ihrer Integration, beim \n\n- Schülerinnen und Schüler der Primarstufe \nerwerben und entwickeln grundlegende \nKenntnisse und Kompetenzen sowie \nkulturelle Identität. Sie erhalten eine \nGrundbildung, die den Zugang zur \nSekundarstufe I ermöglicht \n\n- Schülerinnen und Schüler der kms erhalten \neine musikalische Bildung in der \nBreitenarbeit und in der Talentförderung. \nJunge Musizierende der Vereine nutzen das \nBildungsangebot der kms. Die \nEinwohnerinnen und Einwohner profitieren \nvon kulturell-musikalischen Aktivitäten der \nSchülerinnen und Schüler \n\n- Die Schülerinnen und Schüler werden in \nihrer Entwicklung zu eigenständigen \nPersönlichkeiten, in ihrer Integration, beim \n\n\n\nErwerb sozialer Kompetenzen sowie auf \ndem Weg zu verantwortungsvollem Handeln \nunterstützt \n\n- Die Einwohnerrinnen und Einwohner \nnehmen die Schulen in Pratteln als modern \nund zeitgerecht wahr \n\nErwerb sozialer Kompetenzen sowie auf \ndem Weg zu verantwortungsvollem Handeln \nunterstützt \n\n- Die Einwohnerrinnen und Einwohner \nnehmen die Schulen in Pratteln als modern \nund zeitgerecht zeitgemäss wahr \n\nZiele (Beschluss) \n\n \n\n- Die Führungsstruktur der Primarstufe ist \ngeklärt \n\n- Die Schulinfrastruktur erfüllt die \nAnforderungen eines zeitgemässen \nUnterrichts der Primarstufe und der \nKreismusikschule \n\n- Angebote der Sprachförderung des \nFrühbereichs und der Schulen sind optimal \naufeinander abgestimmt und damit effizient  \n\n- Die IT-Infrastruktur der Primarstufe wird \ngepflegt und steht bedarfsgerecht zur \nVerfügung \n\n- Das Bildungsangebot der kms entspricht \ndem aktuellen Bedarf \n\n- Schulraumressourcen werden frühzeitig \ngeplant und optimiert \n\n- Die Führungsstruktur der Primarstufe ist \ngeklärt \n\n- Die Schulinfrastruktur erfüllt die \nAnforderungen eines zeitgemässen \nUnterrichts der Primarstufe und der \nKreismusikschule \n\n- Angebote der Sprachförderung des \nFrühbereichs und der Schulen sind optimal \naufeinander abgestimmt und damit effizient  \n\n- Die IT-Infrastruktur der Primarstufe wird \ngepflegt und steht bedarfsgerecht zur \nVerfügung \n\n- Das Bildungsangebot der kms entspricht \ndem aktuellen Bedarf \n\n- Schulraumressourcen werden frühzeitig \ngeplant und optimiert  \n\n- Die Primarstufe erfüllt den kantonalen \nAuftrag des Projekts Zukunft Volksschule \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Die Möglichkeiten der neuen \nFührungsstrukturen des Primarschulrats \nsind nach Anpassung des Bildungsgesetzes \ngeklärt \n\n- Erhalt der erreichten IT-Standards in der \nPrimarstufe \n\n \n \n- Planung SH und Turnhalle Münchacker \n- Planung Sanierung SH Erli 2 \n- Planung Sanierung Schulanlage Aegelmatt \n- Kontinuierliche Erneuerung \n\nSchulhausmobiliar \n- Die Arbeitsgruppe Schulraumplanung plant \n\ndie notwendigen Schulraumressourcen \n- Die Raumstrategie „Moderne Schule \n\nPratteln“ wird erarbeitet \n- Das Schulwegnetz wird finalisiert; die \n\nAnzahl Elterntaxis wird reduziert \n\n- Die Möglichkeiten der neuen \nFührungsstrukturen des Primarschulrats \nsind nach Anpassung des Bildungsgesetzes \ngeklärt \n\n- Erhalt der erreichten IT-Standards in der \nPrimarstufe Geplanter sukzessiver Ausbau \nder IT-Infrastruktur auf das erforderliche \nNiveau \nPlanung SH und Turnhalle Münchacker \n\n- Planung Sanierung SH Erli 2 \n- Planung Sanierung Schulanlage Aegelmatt \n\n- Kontinuierliche Erneuerung \nSchulhausmobiliar \n\n- Die Arbeitsgruppe Schulraumplanung plant \ndie notwendigen Schulraumressourcen \n\n- Die Raumstrategie „Moderne Schule \nPratteln“ wird erarbeitet finalisiert \n\n- Das Schulwegnetz wird finalisiert; die \nAnzahl Elterntaxis wird reduziert \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n- Projektierung Schulhaus und Turnhalle \nMünchacker \n\n- Massnahmen zur Stabilisierung des \naktuellen Mengengerüsts im Bereich \nspezielle Förderung (Änderung \nBildungsgesetz) \n\n- Schulraumprovisorium für Sanierungen \nSchulhaus Aegelmatt und Erli 2 \n\n- Planung Doppelkindergarten St. \nJakobstrasse \n\n \n\n- Projektierung Schulhaus und Turnhalle \nMünchacker \n\n- Massnahmen zur Stabilisierung des \naktuellen Mengengerüsts im Bereich \nspezielle Förderung (Änderung \nBildungsgesetz) \n\n- Schulraumprovisorium für Sanierungen \nSchulhaus Aegelmatt und Erli 2 \n\n- Planung Doppelkindergarten St. \nJakobstrasse \n\n- Umsetzung Projekt Zukunft Volksschule \n- Planung und Umsetzung 1. Etappe \n\nSanierung Schulanlage Aegelmatt \n- Umzug und Installation \n\nSchulraumprovisorium Hexmatt \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nAF06 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nZiele (Beschluss) \n\n \n\n- Eltern sind in der Vereinbarkeit von Beruf \nund Familie unterstützt: Primarschulkindern \nstehen schulische Tagesstrukturen zur \nVerfügung \n\n \n- Angebote der Sprachförderung in Vorschule \n\nund Schule sind optimal aufeinander \nabgestimmt und damit effizienter \n\n- Eltern sind in der Vereinbarkeit von Beruf \nund Familie unterstützt: Primarschulkindern \nstehen schulische Tagesstrukturen zur \nVerfügung Die Schulischen Tagesstrukturen \nwerden bedarfsorientiert weiterentwickelt. \n\n- Angebote der Sprachförderung in Vorschule \nund Schule sind optimal aufeinander \nabgestimmt und damit effizienter \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Pilotprojekt schulische Tagesstrukturen Fita \nwird umgesetzt und evaluiert \n\n \n \n \n- Das Fachkonzept Frühe Sprachförderung \n\nwird umgesetzt \n\n- Pilotprojekt schulische Tagesstrukturen Fita \nwird umgesetzt und evaluiert \n\n- Ein Gesamtkonzept „schulische \nTagesstrukturen“ mit Ausbauvarianten in \nQuartierschulhäusern wird erstellt \n\n- Das Fachkonzept Frühe Sprachförderung \nwird umgesetzt \n\n \n\n \n\nAF07 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nZiele (Beschluss) \n\n \n\n- Gemeindebibliothek und Ludothek sind \nbesser zugänglich \n\n- Der geeignete Standort Robinsonspielplatz \nist festgelegt \n\n- Die Massnahmen „Kinderfreundliche \nGemeinde“ werden laufend umgesetzt \n\n- Gemeindebibliothek und Ludothek sind \nbesser zugänglich \n\n- Der geeignete Standort Robinsonspielplatz \nist festgelegt \n\n- Die Massnahmen „Kinderfreundliche \nGemeinde“ werden laufend umgesetzt \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Standortvariante „Gemeindezentrum“ für \nGemeindebibliothek wird weiterverfolgt; \nneuer Standort Ludothek ist zu klären \n\n- Standort Robinsonspielplatz wird bis auf \nweiteres beibehalten und bei der \nWiederaufnahme Planung Salina Raurica \nOst berücksichtigt \n\n- Angebote im eingemieteten Quartierraum \nAegelmatt werden mit und für die \nBevölkerung geplant und umgesetzt \n\n- Umsetzung Projekt „Offene Turnhallen an \nWinterwochenenden“ \n\n- Planung Projekt „Indoor-Pumptrack“ \n- Planung Mitwirkungs-Projekt „Sanfte \n\nAufwertung der Jugiwiese für Kinder und \nJugendliche“ \n\n- Umsetzung Infokampagne zu \nFreizeitangeboten für SchülerInnen \n\n- Planung der Verbesserung der \nMitwirkungsmöglichkeiten von Kindern und \nJugendlichen \n\n- Standortvariante „Gemeindezentrum“ für \nGemeindebibliothek wird weiterverfolgt; \nneuer Standort Ludothek ist zu klären  \n\n- Standort Robinsonspielplatz wird bis auf \nweiteres beibehalten und bei der \nWiederaufnahme Planung Salina Raurica \nOst berücksichtigt \n\n- Angebote im eingemieteten Quartierraum \nAegelmatt werden mit und für die \nBevölkerung geplant und umgesetzt \n\n- Umsetzung Projekt „Offene Turnhallen an \nWinterwochenenden“ \n\n- Planung Projekt „Indoor-Pumptrack“ \n- Planung Umsetzung Mitwirkungs-Projekt \n\n„Sanfte Aufwertung der Jugiwiese für Kinder \nund Jugendliche“ \n\n- Umsetzung Infokampagne zu \nFreizeitangeboten für SchülerInnen \n\n- Planung und Umsetzung der Verbesserung \nder Mitwirkungsmöglichkeiten von Kindern \nund Jugendlichen \n\n- Ersatz des Kunstrasens Sandgruben \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n- Klärung Standort Bibliothek und Ludothek \n- Die Massnahmen „Kinderfreundliche \n\nGemeinde“ (Unicef-Label) werden \numgesetzt \n\n- Die kommunalen Projekte anlässlich des \neidgenössischen Schwing- und Älplerfests \nESAF 2022 werden durchgeführt \n\n- Klärung Standort Bibliothek und Ludothek \n- Die Massnahmen „Kinderfreundliche \n\nGemeinde“ (Unicef-Label) werden \numgesetzt \n\n- Die kommunalen Projekte anlässlich des \neidgenössischen Schwing- und Älplerfests \nESAF 2022 werden durchgeführt \n\n \n\n \n\nAF08 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nWichtige Projekte \n\n \n\nAktionsplan Pro MMN Pratteln - Aktionsplan Pro MMN Pratteln \n- Planung Ersatzstandort Kopfstation \n\nBemerkungen zum \n\nAufgabenfeld \n\n- Aufgrund der aktuellen Marktsituation ist ein \nPreisdruck entstanden, weshalb die Preise \nfür die Angebote tendenziell sinkend sind, \nwas zu rückläufigen Erträgen beim MMN \nführt \n\n- Aufgrund der aktuellen Marktsituation ist ein \nPreisdruck entstanden, weshalb die Preise \nfür die Angebote tendenziell sinkend sind, \nwas zu rückläufigen Erträgen beim MMN \nführt \n\n\n\n \n \n \n \n- Die Gemeindeverwaltung Pratteln nutzt die \n\nkostengünstigen Angebote des MMN zur \nVernetzung der IT-Infrastruktur ihrer \nStandorte \n\n- Der Konkurrenzdruck ist durch die \nverschiedenen Anbieter hoch \n\n- Durch neueste technische Lösungen bleibt \ndas MMN das schnellste Netz \n\n- Die Gemeindeverwaltung Pratteln nutzt die \nkostengünstigen Angebote des MMN zur \nVernetzung der IT-Infrastruktur ihrer \nStandorte \n\n \n\n \n\nAF09 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Der ambulante Anbieter, Spitex Pratteln-\nAugst-Giebenach GmbH bietet Pflege und \nBetreuung zu Hause bis Pflegestufe 3 an \n\n- Wartefrist auf Dringlichkeitsliste <6 Monate \n- Einwohnerinnen und Einwohner erhalten \n\nbedürfnisorientierte Unterstützung, um \nmöglichst lange zu Hause wohnen zu \nkönnen \n\n- Überprüfung Altersstrategie \n- Durchschnittliche Pflegestufe beim Eintritt \n\nins Alters- und Pflegeheim in Pratteln >Stufe \n3 des Bewohnerinnen und Bewohner \nAbrechnungssystems (BESA oder RAI) \n\n- Der ambulante Anbieter, Spitex Pratteln-\nAugst-Giebenach GmbH, bietet Pflege und \nBetreuung zu Hause bis Pflegestufe 3 4 an \n\n- Wartefrist auf Dringlichkeitsliste <6 Monate \n- Einwohnerinnen und Einwohner erhalten \n\nbedürfnisorientierte Unterstützung, um \nmöglichst lange zu Hause wohnen zu \nkönnen \n\n- Überprüfung Altersstrategie \n- Durchschnittliche Pflegestufe beim Eintritt \n\nins Alters- und Pflegeheim in Pratteln >Stufe \n3 4 des Bewohnerinnen und Bewohner \nAbrechnungssystems (BESA oder RAI) \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n- Zusammenarbeit im Zweckverband APG-\nVersorgungsregion Rheintal \n\n- Erarbeitung eines Versorgungskonzepts für \nden Zweckverband APG-Versorgungsregion \nRheintal \n\n- Zusammenarbeit im Zweckverband APG-\nVersorgungsregion Rheintal \n\n- Erarbeitung eines Versorgungskonzepts für \ndurch den Zweckverband APG-\nVersorgungsregion Rheintal \n\n \n\n \n\nAF10 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nWichtige Projekte \n\n \n\nAufbau und Entwicklung der Fachstelle \nArbeitsintegration \n\n- -Aufbau und Entwicklung des \ngemeindeeigenen \nBeschäftigungsprogrammes der Fachstelle \nArbeitsintegration \n\n \n\n \n\nAF11 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n - Anpassung der gesetzlichen Grundlagen \nbetreffend Mietzinsbeiträge ab 2023 \n\n \n\n \n\nAF12 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n-Neuer Anbieter in der Asylbetreuung -Neuer Anbieter in der Asylbetreuung \n\n \n\n \n\nAF13 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nZielgruppe und \n\nWirkungen \n\n(Beschluss) \n\n- Schutz- und hilfsbedürftige Kinder, \nJugendliche und Erwachsene erhalten im \nRahmen der gesetzlichen Vorgaben \nverhältnismässige Hilfeleistungen und ihre \nInteressen sind geschützt \n\n- Die KESB ist zufrieden mit der \nfristgerechten und professionellen \nBerichterstattung zu den \nAbklärungsaufträgen \n\n \n \n\n- Schutz- und hilfsbedürftige Kinder, \nJugendliche und Erwachsene erhalten im \nRahmen der gesetzlichen Vorgaben \nverhältnismässige Hilfeleistungen und ihre \nInteressen sind geschützt \n\n- Die KESB ist zufrieden mit der \nfristgerechten und professionellen \nBerichterstattung zu den \nAbklärungsaufträgen Die KESB stützt sich \nbei ihren Entscheiden auf die Empfehlungen \nin den Abklärungsberichten  \n\n\n\n- Die Berufsbeistände sind fachlich gut \nausgebildet und garantieren eine \nprofessionelle Mandatsführung \n\n- Die Berufsbeistände sind fachlich gut \nbestmöglich ausgebildet und garantieren \neine professionelle Mandatsführung \n\n \n\n \n\nAF14 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nZiele (Beschluss) \n\n \n\n- Das Strassennetz für den Langsamverkehr \nist verbessert \n\n- Die Bahnhofstrasse ist neu gestaltet und \nsaniert \n\n- Die Strassen sind unterhalten und \nausgebaut \n\n- Beleuchtungen sind energietechnisch auf \ndem neusten Stand \n\n- Die Hauptverkehrsachsen sind mit \nlärmmindernden Strassenbelägen saniert \n\n- Die Anzahl Bäume im Siedlungsgebiet wird \nbis ins Jahr 2031 um 20% erhöht (im \nVergleich zum Baumbestand im Jahr 2021) \n\n- Das Strassennetz für den Langsamverkehr \nist verbessert \n\n- Die Bahnhofstrasse ist neu gestaltet und \nsaniert \n\n- Die Strassen sind unterhalten und \nausgebaut \n\n- Beleuchtungen sind energietechnisch auf \ndem neusten Stand \n\n- Die Hauptverkehrsachsen sind mit \nlärmmindernden Strassenbelägen saniert \n\n- Die Anzahl Bäume im Siedlungsgebiet wird \nbis ins Jahr 2031 um 20% erhöht (im \nVergleich zum Baumbestand im Jahr 2021) \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Ausbau der Unterführung Fröschmatt bis \n2024 \n\n \n \n \n \n\n \n- Ausführungsprojekt „Neugestaltung \n\nBahnhofstrasse“ umgesetzt \n- Unterhalts- und \n\nInstandsetzungsmassnahmen sind gemäss \nStrassenzustandskataster umgesetzt \n\n- Laufende Umrüstung sanierter \nStrassenbeleuchtungen auf LED \n\n- Ausbau der Unterführung Fröschmatt bis \n2024 2026  \n\n- Bauprojekt für den Ersatz der baufälligen \nSBB-Coop-Passerelle. Diese wird durch \neinen den heutigen Bedürfnissen \n(velotauglich, gehbehindertengerecht) \nentsprechenden Neubau ersetzt \n\n- Ausführungsprojekt „Neugestaltung \nBahnhofstrasse“ umgesetzt \n\n- Unterhalts- und \nInstandsetzungsmassnahmen sind gemäss \nStrassenzustandskataster umgesetzt \n\n- Laufende Umrüstung sanierter \nStrassenbeleuchtungen auf LED \n\n- Die Netzibodenstrasse ist realisiert und \nsteht dem ÖV und MIV zur Verfügung \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n- Energetische Optimierung der \nStrassenbeleuchtung \n\n- Verbesserung Langsamverkehr / \nSchulwege \n\n- Sichere Fussgängerstreifen \n- Sanierung/Neugestaltung Bahnhofstrasse \n- Planung Grüssenhölzliweg Süd inkl. \n\nVeloerschliessung \n- Planung und Umsetzung Ausbau \n\nNetzibodenstrasse \n- Planung Unterführung Fröschmatt (Ersatz \n\n„Coop-Passerelle“) \n \n- Zusätzliche Baumpflanzungen \n\n- Energetische Optimierung der \nStrassenbeleuchtung \n\n- Verbesserung Langsamverkehr / \nSchulwege \n\n- Sichere Fussgängerstreifen \n- Sanierung/Neugestaltung Bahnhofstrasse \n- Planung Grüssenhölzliweg Süd inkl. \n\nVeloerschliessung \n- Planung Unterführung Fröschmatt (Ersatz \n\n„Coop-Passerelle“) \n- Planung Unterführung Fröschmatt (Ersatz \n\n„Coop-Passerelle“) Ersatz der baufälligen \nSBB-Coop-Passerelle durch einen Neubau \n\n- Zusätzliche Baumpflanzungen \n- Realisierung Netzibodenstrasse \n- Umbau / Erweiterung Werkhof \n- Umsetzen Motion Sitzgelegenheiten \n\n \n\n \n\nAF15 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Massnahmen gemäss GWP sind umgesetzt \n- Überarbeitung Grundwasserschutzzone \n\ninkl. Reglement bis 2022 \n \n \n \n- Wasserverlust der Leitungen <4 Liter pro \n\nmin./km \n\n- Massnahmen gemäss GWP sind umgesetzt \n- Überarbeitung Grundwasserschutzzone \n\ninkl. Reglement bis 2022 Überarbeitung \nGWP \n\n- Überarbeitete Grundwasserschutzzone inkl. \nReglement sind rechtskräftig. \n\n- Wasserverlust der Leitungen <4 Liter pro \nmin./km \n\n\n\n- Ausreichende Wasserversorgung in \nNotlagen zur Deckung der \nGrundbedürfnisse \n\n- Ausreichende Wasserversorgung in \nNotlagen zur Deckung der \nGrundbedürfnisse \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n- Wasserversorgungs-Erschliessungsplanung \nSalina Raurica \n\n- Planung Neubau Wasserreservoir \nGeisswald \n\n- Wasserleitungsbauten Grüssenhölzliweg \nund Netziboden-/ Kraftwerkstrasse \n\n- Wasserversorgungs-Erschliessungsplanung \nSalina Raurica \n\n- Planung Neubau Wasserreservoir \nGeisswald \n\n- Wasserleitungsbauten Grüssenhölzliweg \nund Netziboden-/ Kraftwerkstrasse \n\n- Überarbeitung GWP \n- Der neue Vertrag des Wasserversorgung-\n\nRegionenvebundes 1-9-2 ist genehmigt und \nin Rechtskraft erwachsen \n\n \n\n \n\nAF16 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Umsetzung von Vorhaben gemäss GEP \n- Erstellung Entwässerungsplanung Salina \n\nRaurica \n- Der aktualisierte Generelle \n\nEntwässerungsplan (GEP) ist genehmigt \n\n- Umsetzung von Vorhaben gemäss GEP \n- Erstellung Entwässerungsplanung Salina \n\nRaurica \n- Der aktualisierte Generelle \n\nEntwässerungsplan (GEP) ist genehmigt \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n- Aktualisierung GEP \n- Ausbau Meteorwasser-Kanalisationsnetz \n- Entwässerungs-Erschliessungsplanung \n\nSalina Raurica \n- Abwasserpumpwerk Netziboden \n\n- Aktualisierung GEP \n- Ausbau Meteorwasser-Kanalisationsnetz \n- Entwässerungs-Erschliessungsplanung \n\nSalina Raurica \n- Abwasserpumpwerk Netziboden Salina \n\nRaurica ist realisiert und in Betrieb \n\n \n\n \n\nAF17 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Littering- Raumpatenschaften sind \ninitialisiert und umgesetzt \n\n \n- Prävention und Umweltpädagogik aktiver \n\nangehen und fördern \n- Ausbau und/oder Erneuerung \n\nWertstoffsammelstellen \n \n- Jährlicher Bring- und Hol-Tag \n- Litteringmengen durch Aktionen vermindern \n- Aktive Kontrolle bei fehlbarem Verhalten \n\nwieder aktiviert \n\n- Littering- Raumpatenschaften sind \ninitialisiert und umgesetzt etabliert und nach \nBedarf ausgebaut \n\n- Prävention und Umweltpädagogik aktiver \nangehen und fördern \n\n- Ausbau und/oder Erneuerung \nWertstoffsammelstellen auch in QPs wie \nz.B. QP Zentrale \n\n- Jährlicher 2 x Bring- und Hol-Tag \n- Litteringmengen durch Aktionen vermindern \n- Aktive Kontrolle bei fehlbarem Verhalten \n\nwieder aktiviert \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n- Ausbau von Raumpatenschaften \n \n- Strukturierte Abfallkontrollen \n\n- Ausbau von Raumpatenschaften etablieren \nund ausbauen \n\n- Strukturierte Abfallkontrollen \n- Begleitung Realisierung Sammelstellen QP-\n\nZentrale. \n\n \n\n \n\nAF19 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nWichtige Projekte \n\n \n\n- Teilzonenvorschriften Ortskern \n- Entwicklung Zentrale \n- Zentrumsentwicklung Bahnhofstrasse \n- Entwicklung Wasa-Areal \n- Zonenvorschriften Landschaft \n- Entwicklung ehem. Rohnerareal \n- Räumliches Entwicklungskonzept (REK) \n\n- Teilzonenvorschriften Ortskern \n- Entwicklung Zentrale \n- Zentrumsentwicklung Bahnhofstrasse \n- Entwicklung Wasa Bredella-Areal \n- Zonenvorschriften Landschaft \n- Entwicklung ehem. Rohnerareal HIAG-Areal \n\nRäumliches Entwicklungskonzept (REK) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nAF20 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nZiele (Beschluss) \n\n \n\n- Neue Unternehmen sind angesiedelt \n- Die Zusammenarbeit mit \n\nKanton/Wirtschaftsförderung BL ist \nintensiviert \n\n- Anlässe zur Kontaktpflege bestehender \nFirmen finden regelmässig statt \n\n- Neue Unternehmen sind angesiedelt \n- Die Zusammenarbeit mit \n\nKanton/Wirtschaftsförderung BL ist \nintensiviert \n\n- Anlässe zur Kontaktpflege bestehender \nFirmen finden regelmässig statt \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Aufgebaute Netzwerkarbeit mit potenziellen \nUnternehmen und in verschiedenen \nGremien \n\n- Vierteljährliches Gespräch \n- 1 Firmenbesuch des Gesamtgemeinderates \n\npro Jahr \n- 10 Firmenbesuche pro Jahr \n\n- Aufgebaute Netzwerkarbeit mit potenziellen \nUnternehmen und in verschiedenen \nGremien \n\n- Vierteljährliches Gespräch \n- 1 Firmenbesuch des Gesamtgemeinderates \n\npro Jahr \n- 10 Firmenbesuche pro Jahr \n\n \n\n \n\nAF21 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nZiele (Beschluss) \n\n \n\n- Die Fiskalerträge von natürlichen und \njuristischen Personen sind langfristig \nsteigend \n\n- Die kommunalen Steuersätze liegen im \nkantonalen Durchschnitt \n\n- Die Fiskalerträge von natürlichen und \njuristischen Personen sind langfristig \nsteigend \n\n- Die kommunalen Steuerfüssesätze liegen \nim kantonalen Durchschnitt \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Attraktivität der Gemeinde erhalten/steigern \nmittels kompetitivem Steuersatz, moderner \nInfrastruktur und guten \nVerkehrsanbindungen \n\n- Attraktivität der Gemeinde erhalten/steigern \nmittels kompetitivem Steuerfusssatz, \nmoderner Infrastruktur und guten \nVerkehrsanbindungen \n\n \n\n \n\nAF23 AFP 2022 - 2026 AFP 2023 - 2027 \n\nZiele (Beschluss) \n\n \n\n- Das Liquiditätsmanagement ist kosten- und \nertragseffizient \n\n- Die gemeindeeigenen Liegenschaften des \nFinanzvermögens sind renditeorientiert \nbewirtschaftet \n\n- In der Regel kein Verkauf von \ngemeindeeigenen Parzellen \n\n- Die Konzessionsverträge sind laufend \nüberprüft \n\n- Vorgehensplanung Strategie für \nLiegenschaften im Finanzvermögen \ngestartet \n\n- Das Liquiditätsmanagement ist kosten- und \nertragseffizient \n\n- Die gemeindeeigenen Liegenschaften des \nFinanzvermögens sind renditeorientiert \nbewirtschaftet \n\n- In der Regel kein Verkauf von \ngemeindeeigenen Parzellen \n\n- Die Konzessionsverträge sind laufend \nüberprüft \n\n- Vorgehensplanung Strategie für \nLiegenschaften im Finanzvermögen \ngestartet \n\nPlan (Beschluss) \n\n \n\n- Kontinuierliche Optimierung der Kontosaldi \n- Der gewichtete Fremdkapitalzinssatz ist \n\n<2% \n- Erträge sind höher als die Kosten \n- Leerstand <10% \n- Wenn sinnvoll werden Parzellen im \n\nBaurecht abgegeben \n- Jährliche Überprüfung \n- Analysen und Kickoff sind erfolgt \n\n- Kontinuierliche Optimierung der Kontosaldi \n- Der gewichtete Fremdkapitalzinssatz ist \n\n<2% \n- Erträge sind höher als die Kosten \n- Leerstand <10% \n- Wenn sinnvoll werden Parzellen im \n\nBaurecht abgegeben \n- Jährliche Überprüfung \n- Analysen und Kickoff sind erfolgt \n\n \n\nPratteln, 27. September 2022 \n\n\n


parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n\n


text: \nGemeinde praffeln\n\nAntrag\n\ndes  Gemeinderates  an den  Einwohnerrat\n\nPratteln, 02.12.2020/  hec\n\n3260  Gebiet  Gallisacher;  Vereinbarung  mit  der  Gemeinde  Augst\n\n1.  Ausgangslage\n\nMit Landratsbeschluss  vom 15. Januar  2009 wurde  der kantonale  Spezialrichtplan  «Salina  Rau-\n\nrica» erlassen.  Dieser  ist Bestandteil  des Kantonalen  Richtplans  (KRIP). Im Spezialrichtplan  ist\nfestgelegt,  dass die bestehende  Kantonsstrasse  Rheinstrasse  zwischen  Dürrenhübel  und  Längi\n\naufgehoben  und zurückgebaut  wird. Sie wird neu als Langsamverkehrsachse  ausgestaltet  wer-\nden.\n\nAuf der Grundlage  der Behörden  verbindlichen  Richtplanung  haben die Einwohnergemeinden\nPratteln  und Augst  ihre Nutzungsplanungen  im entsprechenden  Gebiet  angepasst.  Die kommu-\n\nnale Nutzungsplanung  der Einwohnergemeinde  Pratteln  (Zonenvorschriften  Siedlung,  Mutation\n«Salina  Raurica»)  wurde vom Einwohnerrat  am 30. Mai 2016 beschlossen  und vom  Regie-\n\nrungsrat  am 28. März  2017 genehmigt.\n\nDer Siedlungsraum  und die weiteren  Nutzungsräume  im Grenzgebiet  zwischen  den beiden\n\nEinwohnergemeinden  sind eng miteinander  verflochten.  Deshalb  haben beide Gemeinden  ihre\n\nkommunalen  Nutzungsplanungen  im betreffenden  Gebiet  harmonisiert.\n\nDie Strassenerschliessung  des bereits überbauten  Gebiets  Gallezen  der Einwohnergemeinde\nAugst  erfolgt  gegenwärtig  über die Kantonsstrasse  (Rheinstrasse).  Diese verläuft  im östlichen\nTeil ab Gemeindegrenze  Pratteln  bis zur Einmündung  Gallezenstrasse  auf Augster  Gebiet,  da-\n\nran westlich anschliessend  jedoch auf Pratteler  Gebiet. Die Nutzungsplanungen  beider  Ge-\n\nmeinden  sehen im Gebiet  nördlich der anstelle  der heutigen  Kantonsstrasse  geplanten  Lang-\n\nsamverkehrsachse  / Erschliessungsstrasse  übereinstimmend  eine Quartierplanpflicht  vor  (Gal-\n\nlisacher  Ost und  Gallisacher  West).\n\nIn der Mutation  "Salina  Raurica"  der Einwohnergemeinde  Pratteln ist entlang der Gemeinde-\ngrenze  ein schmales,  sich gegen Osten verengendes  und bis zur Grenze  der Augster  Zonen  mit\nQuartierplanpflicht  Gallisacher  OsUGallisacher  West auslaufendes  Areal mit der  Bezeichnung\n\n«4 Gallisacher»  eingezeichnet.  In den Zonenbestimmungen  (Art. 13 Abs. 5 ZRS Pratteln)  wird\n\nfür diesen Bereich  festgehalten,  dass das Areal der Zone mit Quartierplanpflicht  "Gallisacher"\nZQP4-G,  Pratteln in Koordination  mit der Gemeinde  Augst, zusammen  mit dem Areal  Gallisa-\n\ncher West, Augst, zu entwickeln  und in QuartierpIan-Vorschriften  umzusetzen  ist. Entlang  der\n\nZone mit Quartierplanpflicht  "Gallisacher  Ost", Augst  ist kein entsprechendes  Areal mit Quar-\n\ntierplanpflicht  der Gemeinde  Pratteln  ausgeschieden.\n\nDaraus  ergibt  sich folgende  Konstellation:\nWährend  das durch Strassen  oder Versorgungswerke  neu zu erschliessende  Areal entweder\nausschliesslich  (Gallisacher  Ost) oder stark überwiegend  (Gallisacher  West)  auf Augster  Gebiet\nliegt, liegt die geplante  ErschIiessungsstrasse  mit den Werkleitungen  auf Pratteler  Gebiet. Diese\nKonstellation  führt  im Hinblick  auf die Erschliessung  und Bewirtschaftung  insbesondere  der Zo-\n\n1 /2\n\n\n\nnen mit Quartierplanpflicht  Gallisacher  Ost und Gallisacher  West  zu einem  Konflikt  bezüglich\n\nAnwendbarkeit  des kommunalen  Rechts  (insbesondere  Strassenreglement,  Wasserreglement,\n\nKanaIisationsregIement  und  Abfallreglement).\n\n2.  Erwägungen\n\nZur  Vermeidung  eines  Konfliktes  und um die gemäss  Richtplanung  sowie  übereinstimmender\n\nkommunaler  Nutzungsplanung  vorgesehene  räumliche  Entwicklung  zu fördern  und realisieren,\n\nhaben  die Einwohnergemeinden  Pratteln  und  Augst  im Sinne  eines  Rahmenvertrags  eine  Ver-\n\neinbarung  getroffen.\n\nNachfolgend  sind  die  wesentlichsten  Punkte  erläutert:\n\n2.1 Eigentumsverhältnisse\n\nAb Einmündung  Frenkendörferstrasse  bis zum noch  zu bestimmenden  westlichen  Ende  der\n\nErschIiessungsstrasse  für  das  Quartierplanareal  Gallisacher  West  fällt  die Strasse  in das  allei-\n\nnige  Eigentum  der  Einwohnergemeinde  Augst.\n\nWeiter  westlich  wird  die Strasse  in das alleinige  Eigentum  der Einwohnergemeinde  Pratteln\n\nübertragen.\n\n2.2  Zuständigkeit  für  Quartierplanung  und  anwendbares  Recht\n\nDie Quartierplanung  Gallisacher  Ost erfolgt  ausschliesslich  in Anwendung  des kommunalen\n\nRechts  der  Einwohnergemeinde  Augst.  Ausschliesslich  die Organe  der Einwohnergemeinde\n\nAugst  sind  zuständig.\n\nDiese  Kompetenzverteilung  gilt  auch  für  die ErschIiessungspIanung  und  die Erschliessung.\n\nIm Verfahren  für  die Quartierplanung  Gallisacher  West  liegt  die Federführung  bei der  Einwoh-\n\nnergemeinde  Augst.  Die Quartierplanung  erfolgt  in Absprache  zwischen  den Gemeinderäten\n\nvon Augst  und Pratteln  auf  der  Grundlage  dieser  Vereinbarung  sowie  der  spezifischen  Zonen-\n\nreglementsbestimmungen.\n\nDie Gemeindeversammlung  von Augst  hat die Vereinbarung  am 16. September  2020  einstim-\n\nmig genehmigt.\n\n3. Beschluss\n\nDie Vereinbarung  mit der Einwohnergemeinde  Augst  betreffend  Planung,  Erschliessung  und\n\nBewirtschaffung  Gebiet  Gallisacher  wird  genehmigt.\n\nindepräsident\n\nl,\n\nStephan  Burgunder Beat  Thommen\n\nBeilagen\n\n- Vereinbarung\n\n- Plan\n\n2/2\n\n\n


text: \n\n\n\n