name: 3382 Postulat, FDP-Die Mitte_Erhöhung Sockelbeitrag in Kindertagesstätten.docx

text: \nFDP.Die Liberalen Pratteln \nwww.fdp-pratteln.ch \n\nDie Mitte Pratteln \npratteln.die-mitte.ch \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nPostulat \n \n\nTagesstrukturen und Betreuungsplätze sichern – \nSockelbeiträge in Kindertagesstätten sind zu erhöhen !  \n\n \n\nKnapp zwei Drittel der Kinder unter 13 Jahren werden in der Schweiz familienergänzend be- \ntreut. Bei den 0- bis 3-Jährigen sind es 71 Prozent. Rund ein Drittel der Eltern nehmen dafür \neine Kindertagesstätte oder schulergänzende Betreuung in Anspruch und über 5 Prozent eine \nTagesfamilie. Entsprechend betreuen die übrigen Familien ihre Kinder in der Familie. \n\n \n\nWas die Anzahl der Betreuungstage betrifft, so werden 12 Prozent der Kinder an 5 Tagen pro \nWoche in Kindertagesstätten betreut. 21 Prozent der Kinder besuchen die Kindertagesstätte \nan einem Tag pro Woche, 35 Prozent der Kinder an zwei Tagen pro Woche, 22 Prozent an \ndrei Tagen und 11 Prozent an vier Tagen pro Woche. \n\n \nAnfang März sprach sich eine komfortable Mehrheit aus Linken, Grünliberalen und grossen \nTeilen der Mitte im Nationalrat für die mit 710 Millionen Franken Variante des Leistungspaketes \naus. Damit wurden die Bundesbeiträge an die Kinderbetreuung von jährlich 20 auf Hunderte \nMillionen Franken erhöht. Das Gesamtpaket wurde durch eine entsprechende Kommission \nvorbereitet. Der Ständerat muss hier noch abstimmen. \n\n \nIn Pratteln sorgen fünf Kindertagesstätten, Tagesfamilien und die Fita dafür, dass \nsich Kinder vor und nach der Schule in eine betreute Zeit begeben können und die \nEltern damit ihrer Arbeitstätigkeit nachgehen können. \n\n \nDer Sockelbeitrag wird in Pratteln mit einem Satz von CHF 115/Tag (Fix CHF \n112/Tag - zusätzlich CHF 3 für Ausbildungsbetriebe) an die Kindertagesstätten \nentschädigt. Das sind CHF 11.50/Std. inkl. 4 Mahlzeiten/Tag. Die Kibesuisse emp- \nfiehlt hier einen Satz von CHF 135/Tag für mind. 10 Stunden Betreuung. \n\n \nDie Tagesfamilien erhalten einen Satz von CHF 11.50 pro Stunde. Nicht entschädigt \nist die Zeit zum Kochen und Einkaufen für die Mahlzeiten. Beim Satz der Kinderta- \ngesstätten sind sämtliche Mahlzeiten inklusive. Bei den Tagesfamilien werden die \nKosten für Mahlzeiten zusätzlich separat den Familien in Rechnung gestellt \n\n \nIm Reglement über die familienergänzende Kinderbetreuung (FEB-Reglement) vom \n24. September 2018 wird unter §3 Beiträge der Gemeinde folgendes geregelt: \n\n \n\nDie Beiträge decken inklusive der Kostenbeiträge der Erziehungsberechtigten einen \nmaximal zulässigen Verrechnungspreis zwischen CHF 112 und CHF 120 pro Tag bzw. CHF \n11 und CHF 12 pro Stunde \n\n \nFür den Mittagestisch wird die Fita mit einer Gewichtung von 1.0 entschädigt, die Kin- \ndertagesstätten lediglich mit einem reduzierten Satz von 0.8. \n\n3382 \n\nhttp://www.fdp-pratteln.ch/\n\n\nFDP.Die Liberalen Pratteln \nwww.fdp-pratteln.ch \n\nDie Mitte Pratteln \npratteln.die-mitte.ch \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\nDieser Umstand, die erhöhten Energiekosten, Ausbildungsplätze und Qualifizierun- \ngen führen dazu, dass die Kindertagesstätten nicht mehr kostendeckend arbeiten \nkönnen und teilweise ihr Betreuungsangebot einschränken, Gruppen verkleinern \nbzw. beim Personal abbauen mussten. Allesamt sind Nonprofit-Unternehmen, die \nkeine Rückstellung mehr zur Verfügung haben, weil die gestiegenen Energiekosten \ndiese bereits aufgelöst haben. \n\n \n\nVor dem Hintergrund der steigenden Energiekosten, Lebensmittelpreise und der Teu- \nerungszulagen, die dringend an die Mitarbeitenden ausbezahlt werden sollten, wurde \ndiese Anfrage schon zum wiederholten Mal gestellt. Die Kitas verlieren gut ausge- \nbildetes Fachpersonal, weil sie keine attraktiven Arbeitgeber mehr sein kön- \nnen. \n\n \nWürden die Preise der Betreuungsplätze heraufgesetzt, werden die Betreuungskos- \nten für die Eltern noch teurer und unerschwinglicher, als sie jetzt schon sind. Ohne \neine faire Erhöhung des Sockelbeitrages müsste der Elternbeitrag der nicht subventi- \nonierten Eltern unfairerweise so erhöht werden, dass auch die Kosten der subventio- \nnierten Eltern gedeckt sind. Eine solche Massnahme würde zu einer ungleichen Be- \nhandlung zwischen subventionierten und nicht subventionierten Eltern und daher zu \neiner Querfinanzierung seitens der Vollzahler führen. Als familienfreundliche Ge- \nmeinde können wir unmöglich eine solche Situation zulassen. \n\n \nDie Lage ist für jede der Betreuungseinrichtung so prekär, dass diese ihr Angebot \nkünftig nicht mehr vollständig sicherstellen können. Auf Anfang Schuljahr 2023/2024 \nmuss sich die Situation verändert haben. \n\n \n\nWir bitten den Gemeinderat folgende Punkte zu prüfen und entsprechend zu berich- \nten: \n\n \n1. Sicherstellung einer Gleichbewertung der Kitas für die Mittagstischbetreuung; \n2. Erhöhung des Beitrags auf CHF 120 gemäss maximaler Beitragshöhe nach \n\nFEB-Reglement; \n3. Finanziellen Konsequenzen für die Gemeinde; \n4. Höhe der Mittel, die über den Kanton abgeholt werden können; \n5. Höhe der Sockelbeiträge in anderen, mit Pratteln vergleichbaren Gemeinden \n\ndes Kantons. \n \nPratteln, 22. März 2023 \n\n \nFür die Fraktion FDP-Die Mitte \n\nDominique A. Häring, Die Mitte \n\nhttp://www.fdp-pratteln.ch/\n\n


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text: \n- 1 - \n \n\nV E R T R A G \n \n\nzwischen  \n\n \n\nden Einwohnergemeinden Birsfelden, Kaiseraugst, \nGiebenach, Augst (vertreten durch die Elektra Augst), \n\nPratteln, Olsberg und der Stadt Rheinfelden \n\n \n \n\nüber die Signallieferung für die TV- UKW- Kabelanlage \n \n \nArt. 1 Genossenschaft \n \nDie Einwohnergemeinden Birsfelden, Kaiseraugst, Giebenach, Augst (vertreten durch die \nElektra Augst), Pratteln, Olsberg und die Stadt Rheinfelden schliessen sich gemäss § 34 \nAbsatz 1 lit. a des Gesetzes über die Organisation und die Verwaltung der Gemeinden \n(Gemeindegesetz) vom 28. Mai 1970 unter dem Namen  \n \n"Genossenschaft Kopfstation GGA"  \n \nzu einer Genossenschaft mit eigener Rechtspersönlichkeit zusammen. \n \nArt. 2 Zweck  \n \nDie Genossenschaft bezweckt einen gemeinsamen Betrieb und Unterhalt der Kopfstation mit \nSitz in Pratteln, von welcher aus Signale geliefert werden. \n \nArt. 3 Statuten \n \nZugleich mit diesem Vertrag beschliessen die Einwohnergemeinden Birsfelden, Kaiseraugst, \nGiebenach, Augst (vertreten durch die Elektra Augst), Pratteln, Olsberg und die Stadt \nRheinfelden Statuten, welche unter anderem den Sitz, die Mitgliedschaft, die Organisation \nder Genossenschaft, die Mitgliederbeiträge usw. regeln.  \n \nArt. 4 Anschlussverträge  \n \nDie Einwohnergemeinden Birsfelden, Kaiseraugst, Giebenach, Augst (vertreten durch die \nElektra Augst), Pratteln, Olsberg und die Stadt Rheinfelden vereinbaren einvernehmlich die \nAuflösung der Anschlussverträge über die Signallieferung für die TV- und UKW-Kabelanlage. \nDie einzeln abgeschlossenen Anschlussverträge werden mit Rechtskraft dieser \nVereinbarung aufgehoben.  \n \nArt. 5 Eigentum Kopfstation \n \n1 Die Kopfstation, welche sich bis anhin im Eigentum der Gemeinde Pratteln befand, wird \ndurch diese entschädigungslos in das Eigentum der Genossenschaft über die Gross-\nGemeinschafts-Antennenanlage überführt. \n\n\n\n- 2 - \n \n\n2 Bei einer allfälligen Auflösung der Genossenschaft über die Gross-Gemeinschafts-\nAntennenanlage fällt die Kopfstation wieder in das Eigentum der Gemeinde Pratteln. \n \nArt. 6 Dauer und ordentliche Kündigung  \n \n1 Vorliegender Vertrag wird auf eine Dauer von 15 Jahren abgeschlossen.  \n\n2 Der Vertrag kann unter Einhaltung einer Frist von 12 Monaten schriftlich jeweils auf den \n\n31. Dezember, erstmals per 31. Dezember XXX gekündigt werden.  \n\n3 Ohne Kündigung verlängert sich der Vertrag jeweils stillschweigend um 3 Jahre.  \n\n \nArt. 7 Inkrafttreten \n \n1 Vorliegender Vertrag sowie die gleichzeitig zu beschliessenden Statuten treten nach \n\nGenehmigung durch den Regierungsrat des Kantons Basel-Landschaft per XXX in Kraft.  \n\n \nArt. 8 Schlussbestimmungen  \n \n\nDie Gemeinderäte der Vertragsgemeinden sowie die Elektra Augst und der Präsident der \n\nAntennen-Gesellschaft Olsberg werden ermächtigt, alle notwendigen Vorkehrungen für die \n\nGenossenschaftsgründung zu treffen und die erforderlichen Unterschriften zu leisten.  \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Augst: \n\nEinwohnergemeinde Birsfelden: \n\nEinwohnergemeinde Giebenach: \n\nEinwohnergemeinde Kaiseraugst: \n\nEinwohnergemeinde Pratteln: \n\nEinwohnergemeinde Olsberg: \n\nStadt Rheinfelden: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


name: 3240 Zwischenbericht Postulat Hitzeinseln.pdf

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text: \nSynoptische Darstellung \n\n \n\nDie Paragrafen des Reglements über die Gross-Gemeinschafts-Antennenanlage (GGA-Reglement) vom 21. November 1983 sind in vorliegender \n\nSynopse nicht numerisch geordnet, sondern es erfolgt eine thematische Gliederung dem Entwurf des neuen Reglements entsprechend.  \n\nDas bisherige Reglement kann in der richtigen Reihenfolge unter http://www.pratteln.ch -> Reglements eingesehen werden. \n\n \n\nBisheriges Recht Neues Recht \n\n \n\nReglement über die Gross-Gemeinschafts-Antennenanlage  \n\n(GGA-Reglement)  \n\nvom 21. November 1983  \n\nReglement über das Multimedianetz  \n\n(MMN-Reglement) \n\nEntwurf \n\nDer Einwohnerrat Pratteln,  \n\ngestützt auf § 79 des Baugesetzes vom 15. Juni 1967, \n\nbeschliesst: \n\nDer Einwohnerrat Pratteln,  \n\ngestützt auf § 46 Abs. 1 und § 47 Abs. 1 Ziff. 2 des Gemeindegesetzes \n\nvom 28.5.1970, \n\nbeschliesst: \n\n\n\n 1. Kapitel: Allgemeine Bestimmungen \n\n§ 1 Zweck  \n\nUm einen guten Fernseh- und UKW-Radioempfang von mehreren \n\nStationen sowie die Anpassung an künftige technische Entwicklungen \n\nzu gewährleisten und das Dorfbild vor Verunstaltung durch viele \n\nEinzelantennen zu schützen, wird von der Gemeinde eine \n\nGrossantennenanlage (GGA) mit dem dazugehörenden \n\nKabelverteilnetz erstellt und nach den Qualitätsbegriffen der gültigen \n\nPTT-Normen in Regie betrieben. \n\n§ 1 Zweck \n\nZur Vermittlung eines kostengünstigen und qualitativ \n\nhochstehenden Fernseh- und Radioempfangs sowie weiteren \n\nelektronischen Kabel-Kommunikationsdiensten (Internet, \n\nTelefonie etc.) und zum Schutz des Ortsbildes vor \n\nVerunstaltungen durch Einzelantennen stellt die Gemeinde \n\nPratteln ein in ihrem Eigentum stehendes Multimedianetz \n\n(nachstehend "MMN" genannt) zur Verfügung. Unter MMN wird \n\nsowohl die Organisationseinheit als auch die gesamte \n\nInfrastruktur verstanden. \n\n§ 2 Eigenwirtschaftlichkeit  \n\nÜber die Gemeinschaftsanlage wird eine eigene Betriebs- und \n\nVermögensrechnung geführt. Die im Rahmen dieses Reglementes \n\nentstehenden Erstellungs-, Betriebs- und Verwaltungskosten sind durch \n\ndie Benützungsgebühren zu decken. \n\n§ 2 Wirtschaftlichkeit \n\nDas MMN wird als Spezialfinanzierung geführt. Die Erstellungs-, \n\nBetriebs- und Verwaltungskosten sind durch die jährlichen \n\nBenutzungsgebühren und weitere in diesem Reglement \n\nvorgesehene Gebühren zu decken.  \n\n§ 3 Arbeitsausführung \n\nBau, Betrieb und Verwaltung der Grossantennenanlage sind Sache der \n\nGemeinde. Der Gemeinderat kann die Vergabe von Arbeiten an Dritte \n\nübertragen. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n§ 3 Rechnungsführung \n\nDas gesamte Rechnungswesen wird von der Gemeindeverwaltung \n\noder der von der Gemeinde mit der Verwaltung des MMN-Netzes \n\nbetrauten Organisation besorgt. Diese ist Ansprechstelle für alle \n\nBelange des MMN. \n\n§ 4 Versorgungsgebiet, Ausbaufolge und Linienführung  \n\nDas Versorgungsgebiet ist begrenzt gemäss Perimeter \n\nVersorgungsgebiet GGA, BVP-Plan Nr. 3890 vom 30. September 1987. \n\nDer Ausbau des Verteilnetzes erfolgt stufenweise unter Bevorzugung \n\nder für die Anlage wirtschaftlich günstigen Gebiete und nach Massgabe \n\nder Anzahl der Interessenten. Der Gemeinderat entscheidet \n\nentsprechend den Ausbaugrundlagen über die Ausbaufolge sowie über \n\ndie Linienführung des Verteilnetzes. Er vergibt die Erstellungsaufträge. \n\n§ 4 Netzausbau  \n1 \n\nDer Ausbau des Netzes erfolgt nach Massgabe der kosten-\n\ndeckenden Wirtschaftlichkeit. Der Gemeinderat entscheidet \n\naufgrund der Machbarkeit und des Kostenaufwandes über den \n\nAusbau sowie die Ausbaufolge und vergibt die \n\nErstellungsaufträge.  \n\n2 \n\nIm Übrigen richtet sich die Ausbaufolge vornehmlich nach der \n\nAnzahl der Interessenten sowie der technischen Voraussetzung in \n\neinem bestimmten Gebiet.  \n\n§ 5 Anschluss von Nachbargemeinden \n\nNachbargemeinden oder Privaten aus Nachbargemeinden kann der \n\nGemeinderat den Anschluss gegen angemessene Entschädigung \n\ngestatten, sofern dadurch die Wirtschaftlichkeit oder das einwandfreie \n\nFunktionieren der gesamten Anlage nicht beeinträchtigt werden.  \n\nDie Kosten für die Zuleitung gehen zu Lasten der Anschluss-\n\nInteressenten. \n\n§ 5 Anschluss von Nachbargemeinden  \n\nDer Gemeinderat kann Nachbargemeinden oder Privaten aus \n\nNachbargemeinden den Anschluss an das MMN gegen Ersatz \n\nallfälliger Mehrkosten gestatten, soweit dadurch weder die \n\nWirtschaftlichkeit noch das einwandfreie Funktionieren der \n\ngesamten Anlage beeinträchtigt wird.  \n\n§ 6 Anschluss von bestehenden Gemeinden \n\nBestehende Gemeinschaftsantennen-Anlagen sind auf Gesuch hin von \n\nder Gemeinde zu übernehmen, sofern die Anlage verwendbar ist. Es ist \n\nder Zeitwert bei der Übernahme massgebend. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n2. Kapitel: Anschluss \n\n§ 7 Anschlussgesuch  \n\nGrundeigentümer, welche einen Hausanschluss an das Verteilnetz \n\nwünschen, haben bei der Gemeinde ein Gesuch einzureichen. \n\nGrundeigentümer mit Mietwohnungen haben dem Gesuch die \n\nAnschlusserklärungen der anschlusswilligen Mieter beizulegen. Bei \n\nStockwerkeigentumsgemeinschaften stellt deren Verwaltung das \n\nAnschlussgesuch und legt diesem die Anschlusserklärungen der \n\nanschlusswilligen Stockwerkeigentümer bei. Die entsprechenden \n\nFormulare können bei der Gemeinde bezogen werden.  \n\nIn der Bewilligung werden die technischen Voraussetzungen für die \n\nHausinstallation verbindlich festgelegt. \n\n§ 6 Bewilligung  \n\n1 \n\nFür den Anschluss einer Liegenschaft an das Multimedianetz \n\n(MMN) ist eine Bewilligung des Gemeinderates notwendig.  \n\n2 \n\nBei Liegenschaften mit mehreren Eigentümern ist eine Vertretung \n\nzu beauftragen. Gesuchsformulare können bei der Gemeinde \n\nbezogen werden.  \n\n3 \n\nMit dem Gesuch ist ein Installationsschema der internen \n\nHausverteilung einzureichen, welche den technischen Vorgaben \n\ngemäss der Verordnung entsprechen muss. \n\n4 \n\nMit der Bewilligung werden der Hausübergabepunkt (HÜP) und \n\ndie technischen Voraussetzungen für die Hausinstallationen \n\nverbindlich festgelegt.  \n\n5 \n\nVor Erhalt der Bewilligung dürfen keine Hausinstallationen \n\nausgeführt werden.  \n\n6 Es besteht kein Anspruch auf Anschluss. \n\n\n\n§ 8 Hausanschluss  \n\nDas Erstellen der Hauszuleitung vom öffentlichen Verteilnetz bis zum \n\nanzuschliessenden Gebäude erfolgt durch die Gemeinde. Sie \n\nübernimmt die Kosten für die Grabarbeiten sowie das Liefern und \n\nVerlegen der Kabel inkl. Signalübergabestelle. Der Übergabepunkt wird \n\nnach Absprache mit dem Grundeigentümer vom Gemeinderat \n\nbestimmt, in der Regel auf jener Seite, die dem Netz am nächsten liegt.  \n\nFür nachträgliche Hausanschlüsse müssen die Kosten, vom \n\nöffentlichen Verteilnetz bis zum anzuschliessenden Gebäude, vom \n\nGrundeigentümer übernommen werden.  \n\nDie Gemeinde ist Eigentümerin der Kabelzuleitung, inkl. \n\nSignalübergabestelle.  \n\nWird durch Massnahmen auf dem Grundstück die Verlegung dieser \n\nLeitungen und Einrichtungen erforderlich, so gehen die Kosten zu \n\nLasten der Gemeinde. \n\n§ 7 Anschluss durch das MMN   \n\n1 \n\nDas MMN  erstellt die technische Hauszuleitung vom öffentlichen \n\nVerteilnetz bis zur Hausübergabestelle (HÜP) der \n\nanzuschliessenden Liegenschaft. Sind dazu Grab- und /oder \n\nBaumeisterarbeiten erforderlich, so ist dies nur auf der eigenen \n\nParzelle  Sache des jeweiligen Eigentümers resp. der jeweiligen \n\nEigentümerin.  \n\n2 \n\nDie Leitungsführung wird mit dem bewilligten Anschlussgesuch \n\nfestgelegt.  \n\n3 \n\nIst der Anschluss nur über Nachbargrundstücke möglich, die \n\ndem MMN nicht zugänglich sind, so hat der Interessent für das \n\nDurchleitungsrecht zu sorgen.  \n\n§ 10 Durchleitungsrechte  \n\nDie Grundeigentümer räumen der Gemeinde die für den Ausbau des \n\nVerteilnetzes benötigten Durchleitungsrechte auf unbestimmte Zeit \n\nkostenlos ein und ermächtigen sie zum Eintrag im Grundbuch. Die \n\nWiederherstellung des vorherigen Zustandes sowie die Kosten für den \n\nGrundbucheintrag übernimmt die Gemeinde. \n\n§ 8 Durchleitungsrecht \n\n1 Der Eigentümer bzw. die Eigentümerin der Liegenschaft räumen \n\ndem MMN die für den Ausbau des Verteilnetzes benötigten \n\nDurchleitungsrechte auf unbestimmte Zeit kostenlos ein und \n\nermächtigen sie zum Eintrag im Grundbuch. Die \n\nWiederherstellung des vorherigen Zustandes nach den \n\nvorgenommenen Grabarbeiten sowie die Kosten für den \n\nGrundbucheintrag übernimmt das MMN.  \n\n2 Ändern sich die baulichen Verhältnisse, so kann der Eigentümer \n\nbzw. die Eigentümerin der Liegenschaft eine seinen bzw. ihren \n\nInteressen entsprechende Verlegung der Leitung auf Kosten des \n\nMMN beantragen.  \n\n\n\n§ 11 Duldung \n\nFür die übrigen Grundeigentümer, die keinen Anschluss wünschen, \n\nfinden Artikel 691, 692 und 693 ZGB Anwendung. \n\n \n\n§ 12 Verstärker  \n\nDie Gemeinde kann, nach vorheriger Absprache mit den \n\nGrundeigentümern, die einen Anschluss wünschen, an einer \n\nzugänglichen Stelle Verstärker und ähnliche, für den Betrieb der Anlage \n\nerforderliche Installationen einrichten; sie sind entschädigungslos zu \n\ndulden. Wird durch Massnahmen auf dem Grundstück die Verlegung \n\ndieser Installationen erforderlich, so gehen die Kosten zu Lasten der \n\nGemeinde. \n\n§ 9 Duldung von Installationen  \n\n1 Der Eigentümer bzw. die Eigentümerin der Liegenschaft hat an \n\neiner zugänglichen Stelle Verstärkerkabinen und ähnliche, für den \n\nBetrieb des MMN erforderliche Installationen sowie deren \n\nWartung, entschädigungslos zu dulden. Der Standort für solche \n\nEinrichtungen wird gemeinsam festgelegt.  \n\n2 Verlegungen von Installationen des MMN, die zufolge baulicher \n\noder benutzungsmässiger Änderungen innerhalb der Liegenschaft \n\nerforderlich werden, erfolgen zu Lasten des MMN .  \n\n3 Wird durch bauliche Massnahmen auf dem Grundstück die \n\nVerlegung der eigenen Hauszuleitung erforderlich, so gehen diese \n\nKosten zu Lasten des Eigentümers bzw. der Eigentümerin der \n\nLiegenschaft.  \n\n \n\n 3. Kapitel: Hausinstallation \n\n§ 9 Hausinstallation  \n\nDas Erstellen der Verteilleitungen innerhalb der anzuschliessenden \n\nGebäude ist Sache der Grundeigentümer. Die Ausführung darf nur von \n\neinem Installateur vorgenommen werden, der die Radio- und \n\nFernsehinstallationskonzession der PTT besitzt. An der \n\nSignalübergabestelle steht eine ausreichende Antennenspannung zur \n\nVerfügung, um sämtliche Wohnungseinheiten mit zwei Anschlüssen mit \n\nRadio- und Fernsehsignalen, gemäss PTT-Vorschriften, zu versorgen.  \n\nDas Material der Verteilanlage hat den technischen Anforderungen der \n\n§ 10 Erstmalige Hausinstallation  \n\n1 \n\nDie erstmalige Installation ab der Hausübergabestelle (HÜP) ist \n\nSache des Liegenschaftseigentümers bzw. der \n\nLiegenschaftseigentümerin.  \n\n2 \n\nSpätestens 14 Tage nach erfolgter Installation ist dem MMN oder \n\ndessen Beauftragten ein Prinzipschema inklusive allen \n\ndazugehörenden Werten und Messprotokollen zu übergeben.  \n\n3 \n\nNach Ablauf dieser Frist kann das MMN  diese Unterlagen auf \n\n\n\nGesamtanlage zu entsprechen. Kosten des Eigentümers  resp. der Eigentümerin durch eine \n\nFachperson erstellen lassen.  \n\n § 11 Erweiterungen oder Änderungen an der bestehenden \n\nHausinstallation  \n\n1 \n\nFür Erweiterungen oder Änderungen an der bestehenden \n\nHausinstallation gilt § 10 sinngemäss.  \n\n2 \n\nDer Liegenschaftseigentümer bzw. die Liegenschafts-\n\neigentümerin haftet für allen Schaden, der durch fehlerhafte \n\nAusführung oder mangelnder Unterhalt der Hausinstallation \n\nverursacht wird, sofern dem MMN das Recht an der \n\nHausverkabelung nicht abgetreten wurde. \n\n\n\n \n\n \n\n§ 12 Übernahme der Hausinstallation  \n\n1 \n\nDer Liegenschaftseigentümer bzw. die Liegenschafts-\n\neigentümerin kann dem MMN beantragen, dass eine bestehende \n\nHausinstallation unentgeltlich von diesem übernommen werden \n\nsoll.  \n\n2\n\n Eine Übernahme der Hausinstallation durch das MMN kann nur \n\ngeprüft werden, wenn die Hausinstallation den vom Gemeinderat \n\ndefinierten technischen Anforderungen entspricht. Es besteht kein \n\nAnspruch auf Übernahme der Hausinstallation.  \n\n3\n\n Mit dem Gesuch um Übernahme überträgt der Liegenschafts-\n\neigentümer dem MMN das unentgeltliche, ausschliessliche und \n\numfassende Recht an der Hausverkabelung und erteilt  ein \n\nunentgeltliches und ausschliessliches Nutzungsrecht an der \n\nRohranlage an der Hausinstallation. Diese Rechte kann das MMN  \n\nim Grundbuch eintragen lassen.  \n\n § 13 Unterhalt der Hausinstallation  \n\nNach Übernahme der Hausinstallation ist das MMN für deren \n\nSanierung und Unterhalt zuständig. Veränderungen an der \n\nHausinstallation dürfen nur mit schriftlicher Zustimmung des MMN \n\nerfolgen. \n\n § 14 Rücknahme der Hausinstallation \n\n1 Eine Rückübertragung der Hausinstallation kann dem \n\nGemeinderat beantragt werden.  \n\n2 Diese erfolgt jedoch nur gegen Erstattung der anteiligen \n\nSanierungs- und Unterhaltskosten (Basis Amortisation  10 Jahre).  \n\n\n\n§ 13 Plomben   \n\nPlomben, welche die Gemeinde zur Sicherung von Anlageteilen \n\nanbringt, gelten als Siegel und dürfen nicht geöffnet werden. \n\n § 15 Plombierung von Wohnungsanschlüssen  \n\n1 Eigentümer bzw. Eigentümerinnen der Liegenschaft können den \n\nAnschluss bei Nichtbenützung durch das MMN oder dessen \n\nBeauftragte gebührenpflichtig plombieren lassen. Eine \n\nPlombierung kann nur auf das Monatsende erfolgen und ist dem \n\nMMN mindestens 14 Tage vorher anzuzeigen.  \n\n2 Plomben, welche zur Sicherung von Anlageteilen angebracht \n\nwerden, gelten als öffentliche Siegel und dürfen nur durch das \n\nMMN  oder dessen Beauftragte geöffnet werden.  \n\n3 Das MMN  kann Stichproben von plombierten Anschlüssen nach \n\nVoranmeldung kurzfristig durchführen. Bei Zuwiderhandlungen \n\nwird eine Ordnungsbusse bis zu CHF 1'000 ausgesprochen, die \n\nGebühren seit Plombierung nachgefordert und der Zusatzaufwand \n\nkostenpflichtig verrechnet.  \n\n4 Für die Entplombierung kann eine Gebühr erhoben werden.  \n\n § 16 Sistierung des Anschlusses \n\n1 Die Eigentümer bzw. Eigentümerinnen der Liegenschaft können \n\nihren Anschluss bei Nichtbenützung durch das MMN unentgeltlich \n\nsistieren lassen. \n\n2 Die Sistierung ist einer Plombierung gleichgestellt. Die \n\nentsprechenden Bestimmungen gelten sinngemäss. \n\n§ 14 Zutrittsrecht und Kontrollen \n\nUm im Störungsfalle einen speditiven Servicedienst zu gewährleisten, \n\nist den von der Gemeinde beauftragten Organen der Zutritt zu den mit \n\nInstallationen versehenen Örtlichkeiten zu gestatten.  \n\nÜber die Inbetriebnahme der Empfangsgeräte ist wahrheitsgetreu \n\nAuskunft zu erteilen und auf Verlangen die PTT-Radio-Konzession \n\n§ 17 Zutrittsrecht \n\n1 Die Beauftragten des MMN sind berechtigt, Grundstücke, auf \n\nwelchen für den Betrieb des MMN Wartungs- und \n\nReparaturarbeiten durchgeführt werden müssen, nach \n\nVoranmeldung zu betreten. \n\n2 Bei Dringlichkeit der durchzuführenden Arbeiten dürfen die \n\n\n\nvorzuweisen.  \n\nDie Kontrolle erfolgt normalerweise einmal pro Jahr. \n\nentsprechenden Grundstücke von Vertretern des MMN ohne \n\nVoranmeldung und jederzeit erfolgen. \n\n  \n\n § 18 Kontroll- und Auskunftsrecht  \n\n1\n Die Beauftragten des MMN sind nach Voranmeldung berechtigt, \n\nRäume mit Fernseh- und Radioanschlüssen, Verteil- und \n\nVerstärkeranlagen zu jeder angemessenen Zeit zu betreten, um  \n\ndas Aufsichts- und Kontrollrecht auszuüben.  \n\n2\n Den Beauftragten ist wahrheitsgetreu Auskunft über die \n\nInbetriebnahme der Empfangsgeräte zu erteilen. Die Kontrolle \n\nerfolgt in der Regel nach Bedarf. \n\n 4. Kapitel: Beiträge und Gebühren  \n\n \n\n \n\n§ 19 Anschlussgebühren \n\nFür den Anschluss einer Liegenschaft wird eine einmalige Gebühr \n\nerhoben.   \n\n§ 15 Betriebsgebühren   \n\nDie Grundeigentümer haben monatliche Betriebsgebühren zu \n\nentrichten:  \n\na) für jede Wohnung mit einer oder mehreren GGA-Steckdosen, die \n\nnicht plombiert sind;  \n\nb) für den Fachhandel je Geschäftsstelle;  \n\nc) für alle anderen Fälle gemäss Verordnung 1 (TVV 1) des Telegrafen- \n\nund Telefonverkehrsgesetzes der Schweizerischen PTT-Betriebe, \n\nFernsehempfangskonzession 1, Art. 73 TVV 1.  \n\nBei veränderten Verhältnissen hat der Gemeinderat dem Einwohnerrat \n\nanlässlich der Beratung der Voranschläge Antrag auf Anpassung der \n\n§ 20 Benutzungsgebühren \n\n1 Der Eigentümer bzw. die Eigentümerin oder der Besitzer bzw. die \n\nBesitzerin der Liegenschaft hat eine Benutzungsgebühr für die \n\njährlich anfallenden Kosten für Betrieb, Unterhalt, Verzinsung, \n\nVerwaltung und Amortisation des MMN zu entrichten.  \n\n2 In der Benutzungsgebühr ist der Empfang des Radio- und TV-\n\nGrundangebots enthalten.  \n\n3  Für die plombierten Anschlüsse wird keine Benutzungsgebühr \n\nerhoben.  \n\n4 Angebrochene Monate werden ganz verrechnet.  \n\n \n\n\n\nGebühren zu stellen.  \n\nDie Gebühren werden jährlich im Voraus erhoben und sind 30 Tage \n\nnach Rechnungsstellung fällig. Nichtbenutzte Anschlüsse werden auf \n\ndem Rückerstattungswege zurückvergütet. \n\n \n\n§ 21 Urheberrechtsgebühren \n\n1 Die Urheberrechtsgebühr wird zusätzlich erhoben. \n\n2 Für die plombierten Anschlüsse wird keine Urheberrechtsgebühr \n\nerhoben. \n\n§ 16 Vorsorglicher Hausanschluss \n\nBesteht zum Zeitpunkt der Ausbau-Mitteilung noch kein Bedürfnis für \n\nGGA-Signale, so kann der Grundeigentümer ein Gebäude trotzdem \n\nvorsorglich verkabeln lassen. Für einen vorsorglichen Hausanschluss \n\nwerden Fr. 500.-- als einmalige Anschlussgebühr erhoben. Bei \n\nSignalbezug innerhalb von vier Jahre wird die Anschlussgebühr zinslos \n\nzurückvergütet. Die Signalübergabestelle wird plombiert, wofür Fr. 25.-- \n\nberechnet werden. \n\n \n\n \n\n \n\n5. Kapitel: Schlussbestimmungen  \n\n§ 17 Widerhandlungen  \n\n1\n Wer gegen dieses Reglement verstösst wird verzeigt und verwarnt \n\noder mit einer Busse bis Fr. 5'000.-- bestraft. In schweren Fällen und \n\nbei Wiederholungen kann der Entzug des Anschlusses verfügen und in \n\njedem Fall die Beseitigung des mit dem Reglement in Widerspruch \n\nstehenden Zustandes anordnen. \n\n2\n Das Verfahren richtet sich nach dem Gemeindegesetz. Es kommt das \n\nBussenanerkennungsverfahren zur Anwendung. Hinterzogene \n\nGebühren werden nachgefordert. \n\n \n\n§ 22 Strafbestimmungen  \n\n1\n Wer diesem Reglement zuwider handelt, wird verzeigt und \n\nverwarnt oder mit einer Busse bis CHF 5'000 bestraft.  \n\n2\n Das Verfahren richtet sich nach dem Gemeindegesetz. Es kommt \n\ndas Bussenanerkennungsverfahren zur Anwendung. \n\n \n\n  \n\n\n\n § 23 Entzug des Anschlusses  \n\nIn besonderen Fällen (Nichtbezahlung des Anschlussbeitrags oder \n\nder Gebühren sowie Stören des Netzbetriebs) kann der \n\nGemeinderat den Entzug des Anschlusses verfügen und in jedem \n\nFalle die Beseitigung des mit dem Reglement in Widerspruch \n\nstehenden Zustandes anordnen. Sofern diesen Anordnungen nicht \n\ninnert angesetzter Frist Folge geleistet wird, ordnet der \n\nGemeinderat auf Kosten der fehlbaren Person eine \n\nErsatzvornahme an.  \n\n§ 17 Widerhandlungen  \n\n3\n Hinterzogene Gebühren werden nachgefordert. \n\n§ 24 Hinterzogene Gebühren  \n\nHinterzogene Gebühren werden nachgefordert. \n\n § 25 Schadenersatz  \n\nDie Benutzer bzw. die Benutzerinnen haben keinen Anspruch auf \n\nSchadenersatz von mittelbaren oder unmittelbaren Schäden, die \n\nihnen aus Unterbrechungen oder Einschränkungen in der \n\nVersorgung durch die Anlage erwachsen.  \n\n § 26 Rechtsschutz  \n\n1 Gegen Verfügungen der Gemeindeverwaltung, worunter auch \n\nVerfügungen betreffend die Benutzungsgebühren fallen, kann \n\ninnert 10 Tagen nach deren Eröffnung beim Gemeinderat \n\nEinsprache erhoben werden.  \n\n2 Gegen Verfügungen des Gemeinderates, die Anschlussbeiträge \n\nund Benutzungsgebühren betreffen, kann innert 10 Tagen seit der \n\nEröffnung beim Steuer- und Enteignungsgericht Beschwerde \n\nerhoben werden. \n\n3 Gegen alle übrigen Verfügungen des Gemeinderats kann innert \n\n10 Tagen seit deren Eröffnung beim Regierungsrat Beschwerde \n\n\n\nerhoben werden.  \n\n § 27 Vollzug  \n\n1 Der Gemeinderat vollzieht dieses Reglement und erlässt die \n\nnötigen Ausführungsbestimmungen.  \n\n2 Er legt die Beiträge und Gebühren in einer Verordnung fest. \n\n § 28 Aufhebung bisherigen Rechts  \n\nDas Reglement über die Gross-Gemeinschafts-Antennenanlage \n\nvom 21. November 1983 wird aufgehoben.  \n\n § 29 Inkrafttreten  \n\nDer Gemeinderat bestimmt das Inkrafttreten. \n\n \n\n\n


text: \nAutorinnen: Gemeinde Pratteln, Andrea Sulzer, Abteilungsleiterin Bildung/Freizeit/Kultur und \nManuela Hofbauer, Leiterin Fachstelle Frühe Förderung; April 2015 \n \n\n \n\n \n \n \n \n\nEvaluationsbericht \nPilotprojekt Frühe Förderung 2012-2015 \n \n \n\n \n \n \n\n„Für den Bildungsbereich werden insbesondere Massnahmen wie  \ndie Frühe Förderung, die frühe Sprachförderung und die Weiterentwicklung der  \n\nKinder- und Jugendhilfe priorisiert, die auf die buntere Gesellschaft Bezug nehmen und  \nKinder und Jugendliche mit unterschiedlichen Bildungsbedürfnissen unterstützen.“  \n\n \nEmpfehlung aus dem Bericht zum demografischen Wandel  \n\nim Kanton Basel-Landschaft, 2015 (Interface) \n \n\n \n \n\n\n\n   2 \n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1. Einleitung .......................................................................................................................... 3 \n\n2. Ziele der Fachstelle Frühe Förderung ................................................................................ 4 \n\n3. Zielerreichung und Wirkung ............................................................................................... 5 \n\n4. Schlussfolgerungen und Massnahmen zur Verstetigung ..................................................10 \n\n \n \n\n  \n\n\n\n   3 \n \n\n1. Einleitung \n\nFamilie als erster Lernort \n\nFrühe Förderung im Sinne von Bildung, Betreuung und Erziehung findet innerhalb der Fami-\n\nlie sowie familienunterstützend und -ergänzend statt und steht in gemeinsamer Verantwor-\n\ntung von Eltern und Gemeinwesen. Das primäre Ziel Früher Förderung in Pratteln ist, dass \n\nKinder beim Kindergarteneintritt die Voraussetzungen mitbringen, dem Kindergartenalltag \n\nfolgen zu können und sich bestmöglich zu entwickeln. Auf der Ebene der Eltern verfolgt Frü-\n\nhe Förderung das Ziel, dass diese ein für die Entwicklung der Kinder förderliches Umfeld \n\nsicherstellen können. \n\nFrühe Förderung rentiert \n\nMit dem Pilotprojekt Frühe Förderung 2012 bis 2015 konnte die Gemeinde praktische Erfah-\n\nrung mit der Wirkung von Massnahmen Früher Förderung sammeln. Frühe Förderung um-\n\nfasst Dienstleistungen, Angebote, Massnahmen und Strukturen, die die gesunde, ganzheitli-\n\nche Entwicklung und Bildung von Kindern im Vorschulalter und ihre soziale Integration unter-\n\nstützen. Sie bezieht Eltern und Kinder gleichermassen mit ein und richtet sich an alle sozia-\n\nlen Schichten. \n\nFrühe Förderung rentiert – so hiess nicht nur die Prattler Fachtagung Frühe Förderung 2014. \n\nDie Chancen, welche sich durch die Frühe Förderung für Kinder eröffnen, sind auch von \n\nvolkswirtschaftlicher Bedeutung. Massnahmen und Strukturen Früher Förderung ermögli-\n\nchen bessere Bildungswege, höhere Berufsabschlüsse und dadurch für die Volkswirtschaft \n\nhöhere Steuereinnahmen. Sie vermeiden Folgekosten von schwierigen Schullaufbahnen und \n\nIntegrationsdefiziten. Kinder aus benachteiligten Familien profitieren besonders stark von \n\ndiesen Massnahmen. Mittlerweilen zeigen mehrere lang angelegte Studien (z.B. das Perry \n\nPreschool Projekt von Prof. James Heckman), dass sich Investitionen in den Frühbereich \n\nauch finanziell um ein Mehrfaches auszahlen.  \n\nWirkung Pilotprojekt 2012 bis 2015 \n\nDas Pilotprojekt, welches noch bis Ende Jahr läuft, umfasst den Aufbau einer Koordinations- \n\nund Informationsstelle (umbenannt in: Fachstelle) Frühe Förderung und die Durchführung \n\ndes niederschwelligen Spiel- und Lernprogramms schritt:weise. Die Massnahmen wurden \n\nlaufend und in einer extern begleiteten Selbstevaluation ausgewertet. Die Fachstelle hat in \n\nden Pilotjahren positive Wirkung bezüglich ihrer Aufgaben Koordination der Angebote, Ver-\n\nnetzung der Akteur/innen (Fachpersonen und Verantwortliche von Angeboten der Frühen \n\nFörderung) und Information/Beratung der Eltern und Erziehungsberechtigten entfaltet. Kin-\n\ndergartenlehrpersonen nehmen bereits wahr, dass die Kinder im Vorschulalter gezielter ge-\n\nfördert wurden. Im Baselbiet gilt Pratteln als Flaggschiff der Frühen Förderung und wurde \n\nmehrfach von kantonalen Stellen aktiv und finanziell unterstützt.  \n\nAuftrag Fachstelle Frühe Förderung \n\nDie Fachstelle Frühe Förderung ist damit beauftragt, Eltern und Erziehungsberechtigte über \n\nBildung, Betreuung und Erziehung im Frühbereich zu informieren und zu sensibilisieren. Zu-\n\ndem ist sie mit der Koordination der Angebote und Vernetzung der Akteure betraut. Die Stel-\n\nle ist mit 40% dotiert. Das Büro der Fachstelle befindet sich seit der Eröffnung im Sommer \n\n2012 an der Hauptstrasse 13. Unter einem Dach vereint mit der Mütter-Väter-Beratung, Er-\n\nziehungsberatung und Mobilen Jugendarbeit. Eltern und Fachleute erhalten seither an einer \n\nAdresse kostenlose Auskunft und Beratung für Anliegen von Kleinkindern, Kindern und Ju-\n\ngendlichen.  \n\n\n\n   4 \n \n\nDie Gemeinde investiert momentan für die Fachstelle Frühe Förderung und Massnahmen \n\nzur Frühen Förderung pro Vorschulkind und Tag vierzig Rappen. Dies ist ein kleiner Betrag, \n\nder nachweislich um ein Vielfaches zurückkommt. Dank Früherkennung, Prävention und \n\nSensibilisierung werden spätere Therapiekosten oder teure Vollzugsmassnahmen reduziert \n\nund die Selbstkompetenzen der Eltern und Kinder gestärkt. \n\nGrundlagen der Evaluation \n\nSeit der Eröffnung der Fachstelle werden ihre Tätigkeiten laufend evaluiert. Es handelt sich \n\num eine extern begleitete Selbstevaluation. Durch die Aufnahme Prattelns im nationalen Pro-\n\njekt Primokiz wurde es möglich, René Schwyter, Schiess – Beratung von Organisationen, \n\nbeizuziehen. Der Evaluationsbericht basiert auf:  \n\n Statistische Auswertung der Tätigkeit Fachstelle Frühe Förderung (Anhang) \n\n Erkenntnisse aus den Evaluationsworkshops mit Akteuren und der Verwaltung  \n\n Evaluation Projekt „Situierte Sprachförderung“  \n\n Statistik zur Auslastung der Spielgruppen \n\n Ergebnisse der Befragung von Eltern und Kindergartenlehrpersonen zur „Wirksamkeit von \n\nfamilienergänzenden Vorschulangeboten“  \n\n der Evaluation des Spiel- und Lernprogramms schritt:weise  \n\nProf. Dr. Martin Hafen (Hochschule Luzern, Soziologe und Präventionsexperte) und Dr. Irène \n\nRenz (Gesundheitsförderung Kanton Baselland) haben je einen Mitbericht verfasst, in wel-\n\nchen sie die Wirkung von Früher Förderung allgemein und die Aussenwirkung der Tätigkei-\n\nten der Fachstelle Frühe Förderung beschreiben.  \n\nDie Gemeinde Pratteln gilt durch ihr bisher vorbildliches und präventives Vorgehen schweiz-\n\nweit als gutes Praxisbeispiel und im Kanton Basel Landschaft als Flaggschiff mit Pioniercha-\n\nrakter im Bereich Kind und Familie. \n\nWirkungen und Rendite von Massnahmen zur Frühen Förderung können mittel- und langfris-\n\ntig nachgewiesen werden. Dazu beteiligt sich die Fachstelle einerseits im nationalen Förder-\n\nprogramm Primokiz der Jacobs Foundation und andererseits an einer Längsschnittstudie der \n\nHochschule Luzern betreffend Struktur, Nutzung und Wirkung von Angeboten des Frühbe-\n\nreichs. \n\n2. Ziele der Fachstelle Frühe Förderung \n\nDieser Bericht evaluiert die Erreichung der im Konzept Fachstelle Frühe Förderung vorgege-\nbenen Ziele aufgrund der im Verlauf des Projektes daraus erwarteten Wirkung: \n \n\nA Koordination und Vernetzung Wirkung \n \n\nDie Angebote in der Frühen Förderung sind koordi-\nniert und an einer kommunalen Strategie ausgerich-\ntet. \n \nDie Akteur/innen im Bereich Frühe Förderung (kom-\nmunale, kantonale, private, ehrenamtliche) sind ver-\nnetzt. Ihre Leistungen/Angebote sind allen Involvier-\nten bekannt. Die Akteur/innen kooperieren optimal.  \n\n \n \n \n\nA1 Die Kooperation und Koordination unter den \nAnbietenden im Frühbereich ist gestärkt. \n \nA2 Es besteht eine kommunale Strategie Frühe \nFörderung. \n\n\n\n   5 \n \n\nB Entwicklung des Angebots Wirkung \n \n\nAngebotslücken sind festgestellt und Vorschläge zu \nderen Schliessung angeregt. Die Akteur/innen werden \nbei der Evaluation und Weiterentwicklung der Ange-\nbote unterstützt. \n \n\nB1 Lücken im Angebot (bezüglich Phase nach der \nGeburt und vor Eintritt Kindergarten) sind ge-\nschlossen. \n \n \n\nC Information und Sensibilisierung Wirkung \n \n\nÖffentlichkeit, Eltern, Fachpersonen und Ehrenamtli-\nche sind zielgruppengerechten über die Angebote \ninformiert. Die Information erfolgt koordiniert, gezielt \nund systematisch. \n\n \n\nC1 Eltern und Erziehungsberechtigte, insbeson-\ndere sozial benachteiligte, kennen und nutzen die \nfür ihre Kinder passenden Angebote. \n \nC2 Prattler Kinder sind auf den Kindergartenein-\ntritt gut vorbereitet und bringen die Voraussetzun-\ngen mit, dem Kindergartenalltag zu folgen. \n \nC3 Eltern werden in der Erziehung ihrer Kinder \nunterstützt und sind befähigt, ihre Kinder spiele-\nrisch zu fördern. \n \nC4 Politik und Verwaltung sind für Anliegen der \nFrühen Förderung sensibilisiert \n \n\n3. Zielerreichung und Wirkung  \n\nA Koordination und Vernetzung  \n\nDie seit 2012 von der Fachstelle aufgebauten Koordinations- und Vernetzungsangebote zei-\n\ngen Wirkung. Die Akteur/innen der Frühe Förderung (v.a. Kinderärzte, Mütter-Väterberatung, \n\nSpielgruppen, Familien-Treffs, Kindertagesstätte-Leitungen, Erziehungsberatung, Kindergar-\n\ntenlehrpersonen, Schulleitungen, Soziale Institutionen, kantonale Fachstellen) beurteilen ihre \n\nKooperation und Koordination als gestärkt. Die von der Fachstelle geleiteten 8 Vernetzungs-\n\ntreffen sind jeweils sehr gut besucht. Die durchschnittlich 25 Teilnehmenden arbeiten enga-\n\ngiert und initiativ mit.  \n\n \n \n \n \n \n\nDiese Darstellung bildet das entstanden \n\nNetzwerk unter den Akteur/innen ab. Die \n\nKontakte haben an Intensität, Quantität \n\nund Qualität zugenommen. \n\n \n\n \n\n \n \n\nNeben der kommunalen Vernetzung konnte sich die Fachstelle auch national positionieren \n\nund wurde im Programm Primokiz der Jacobs Foundation aufgenommen (bis Ende 2015). \n\nDie Jacobs Foundation hat das Programm „Primokiz Frühe Förderung – lokal vernetzt“ lan-\n\nciert, um kleine und mittlere Städte dabei zu unterstützen, die frühkindliche Bildung, Betreu-\n\nung und Erziehung lokal zu vernetzen. Ziel des Programms ist es, allen Kindern zwischen \n\nnull und fünf Jahren in den Programmstädten verbesserte Bildungschancen zu ermöglichen. \n\n\n\n   6 \n \n\nDie Fachstelle Frühe Förderung kann dadurch auch auf eine nationale Austauschplattform \n\nsowie zusätzliche Ressourcen für Beratung und Entwicklung greifen.  \n\nPratteln gilt unterdessen regional und national als gutes Praxisbeispiel „Frühe Förderung in \n\neiner Agglomerationsgemeinde“. Die Fachstellenleiterin wurde 2014 zweimal als Referentin \n\nzu nationalen Vernetzungstreffen eingeladen. \n\nDie systematische Umsetzung der Ziele und Aufgaben durch die Fachstelle hat bewirkt, dass \n\nAkteur/innen eine kommunale Strategie wahrnehmen. Als strategische Schwerpunkte ver-\n\nstanden werden die Koordination der Akteur/innen und die Informationsvermittlung an rele-\n\nvante Zielgruppen.  \n\nFazit Koordination und Vernetzung \n\nAn 8 Vernetzungstreffen haben im Schnitt 25 Akteur/innen ihre Angebote koordiniert und die \n\nQualität weiterentwickelt. Die Zusammenarbeit der Akteur/innen und die Qualität der Ange-\n\nbote Früher Förderung in Pratteln haben sich dadurch verbessert. Kinder und Eltern erhalten \n\ndadurch bessere und differenziertere Unterstützung. \n\nDie vernetzte Zusammenarbeit muss weiterhin gefestigt werden. \n\n \n\nEine in Verwaltung und Politik abgestützte, umfassende Strategie besteht noch nicht und soll \n\nzukünftig erarbeitet werden. \n\n \nB Entwicklung des Angebotes \n\nIm Konzept der Fachstelle wurde bereits darauf hingewiesen, dass Akteuer/innen im Bereich \n\nGeburt nur mangelhaft mit Akteur/innen von nachgeburtlichen Angeboten zusammenarbei-\n\nten. Das gleiche gilt für Akteur/innen von vorschulische Angeboten und der Schule. Eine gute \n\nGestaltung dieser Übergänge ist wesentlich für die Entwicklung von Kindern. Die Fachstelle \n\nwurde beauftragt, diese Lücken zu schliessen. \n\nEbenso wurde die Fachstelle beauftragt, die Unterstützung von Spielgruppen durch die Ge-\n\nmeinde zu prüfen und ein Konzept vorzulegen. Auch auf den Mangel von aufsuchenden An-\n\ngeboten wurde hingewiesen. Hierzu wurde von 2012-15 das Spiel- und Lernprogramm \n\nschritt:weise (angeboten vom Roten Kreuz Baselland) durchgeführt.  \n\nIm Verlauf des Projekts wurde in Zusammenarbeit mit der Quartierentwicklung die Elternar-\n\nbeit mit dem Angebot Eltern-Kind-Treff Rankacker gestärkt.   \n\n \nÜbergang Geburt – nachgeburtliche Angebote \n\nDie Fachstelle Frühe Förderung stärkt die Zusammenarbeit der Kinderärzte mit Akteuren im \n\nFrühbereich und setzte sich erfolgreich für die Regelung von Dolmetscherkosten ein. Fach-\n\nleute wurden im Frühling 2015 zu einem Runden Tisch „Rund um die Geburt“ eingeladen.  \n\nFazit Übergang Geburt – nachgeburtliche Angebote \n\nDie Zusammenarbeit der Akteur/innen rund um die Geburt wurde gestärkt. Junge Familien \n\nmit ihren Neugeborenen erhalten dadurch eine durchgehendere Unterstützung und werden \n\nweniger allein gelassen. \n\nDiese Zusammenarbeit muss weiterhin verfestigt werden. \n\n \nZusammenarbeit Vorschulische Angebote – Schule \n\nDie Fachstelle hat mit einer Umfrage bei Eltern und Kindergartenlehrpersonen die Wirkung \n\nvon Massnahmen Früher Förderung erhoben. Wer sein Kind mindestens zweimal pro Woche \n\nund länger als ein Jahr in eine Spielgruppe o.ä. schickt, fördert das Kind wesentlich und er-\n\nleichtert ihm den Kindergarteneintritt.  \n\n\n\n   7 \n \n\nIn einem Sprachförderprojekt der Fachhochschule Nordwestschweiz wurden Prattler Fach-\n\nleute aus Vorschule und Schule gemeinsam weitergebildet. Dies stärkte das gegenseitige \n\nVerständnis dieser Bereiche. In Zukunft soll die Zusammenarbeit an einem jährlich stattfin-\n\ndenden Treffen gestärkt und quartierbezogen ausgebaut werden. \n\nFazit Zusammenarbeit Vorschulische Angebote - Schule \n\nEs entstanden durch die Bemühungen der Fachstelle vermehrte Kontakte, vertiefte Zusam-\n\nmenarbeit und eine gemeinsame Fortbildung der Akteur/innen im Vorschul- und Kindergar-\n\ntenbereich. Kinder werden dadurch spezifischer auf den Kindergarteneintritt vorbereitet. \n\nDiese Zusammenarbeit muss weiterhin verfestigt werden. \n\n  \n\nSpiel- und Lernprogramm schritt:weise  \n\nDie Fachstelle Frühe Förderung hat den Start des vom Roten Kreuz Baselland geführten \n\nSpiel- und Lernprogramms schritt:weise unterstützt. Das Programm läuft erfolgreich im zwei-\n\nten Durchgang. Es konnten 37 Familien (mit insgesamt 85 Kindern) aufgesucht und in ihrer \n\nErziehungskompetenz unterstützt werden. Die externe Evaluation durch das Marie Meierhof-\n\ner Institut und a:primo haben gezeigt, dass mit schritt:weise die Zielgruppe der sozial be-\n\nnachteiligten Familien erreicht wird. Durch die Programmteilnahme gelingt es den Eltern, ihre \n\nErziehungskompetenz zu verbessern, was wiederum einen positiven Einfluss auf die Eltern-\n\nKind-Beziehung hat. Die Mütter und Väter  beschäftigen sich häufiger und teilweise auf eine \n\nandere, bewusstere Art mit ihren Kindern und erweitern die sozialen Kontakte zu anderen \n\nFamilien mit Kindern. Dies geht in den meisten Familien mit einem Rückgang des Belas-\n\ntungserlebens einher. Die Kinder werden durch das Programm schritt:weise in ihrer motori-\n\nschen, sprachlichen, sozialen und emotionalen Entwicklung gefördert.  \n\nIm Anschluss an das Programm konnten viele der teilnehmenden Familien in weitere Ange-\n\nbote vermittelt werden. Die Fachstelle steht in Kontakt mit den „Ehemaligen“ und fördert die \n\nWeitervermittlung ihres Wissens als Multiplikator/innen an befreundete und benachbarte \n\nFamilien.  \n\nFazit Spiel- und Lernprogramm schritt:weise \n\nSchritt:weise hat als aufsuchendes Angebot 37 Familien erreicht, die mit anderen Angeboten \n\nnicht gefördert und unterstützt werden konnten. Die Eltern konnten ihre Erziehungskompe-\n\ntenz stärken, soziale Kontakte erweitern und sich besser integrieren. Die 41 direkt  betreuten \n\nKinder (von total 85 profitierenden Kindern der Familien) konnten ihre Sprachfähigkeit ver-\n\nbessern und wurden in ihrer Entwicklung gefördert. Die meisten konnten in ein Anschlussan-\n\ngebot vermittelt werden, wo sie weiterhin auf den Kindergarteneintritt vorbereitet werden. \n\n \n\nFür die Gemeinde Pratteln mit ihrem überdurchschnittlichen hohen Anteil an sozioökono-\n\nmisch schwachen Familien ist dieses Projekt äusserst wertvoll und ertragreich. Die Leis-\n\ntungsvereinbarung mit dem Roten Kreuz Baselland soll verlängert werden. \n\n \n\nEltern- Kind-Treff Rankacker \n\nDer in Zusammenarbeit mit der Quartierentwicklung im Sommer 2013 lancierte Eltern-Kind-\n\nTreff wird durchschnittlich von 8 Erwachsenen und 9 Kleinkindern an zwei Vormitta-\n\ngen/Woche besucht (Raumgrösse ermöglicht nicht mehr Besucher/innen). Den Besu-\n\ncher/innen wird neben dem offenen Treff mit Kontaktmöglichkeiten eine fachliche Beratung \n\nund Impulse für Spiel und Freizeitaktivitäten angeboten. Das Angebot ist sehr beliebt und \n\nbereits  an seiner Kapazitätsauslastung angelangt. In Pratteln gibt es auch zwei weitere, pri-\n\nvate Angebote in diesem Bereich. Die zukünftige Unterstützung dieser Angebote soll im \n\nKonzept zur Unterstützung von Spielgruppen und Eltern-Kind-Treffs geregelt werden. \n\n\n\n   8 \n \n\n \n\nFazit Eltern-Kind-Treff Rankacker \n\nDen Eltern-Kind-Treff Rankacker haben pro Morgen durchschnittlich 8 Erwachsene und 9 \n\nKinder besucht. Eltern wurden bei Erziehungsfragen unterstützt, Kinder trainierten ihre \n\nsprachlichen und motorischen Fähigkeiten beim Spielen und Basteln. Die niederschwelligen \n\nTreffs entsprechen einem Bedürfnis von Eltern, nicht nur im Quartier Rankacker. Die Fach-\n\nstelle Frühe Förderung soll auch in Zukunft den Aufbau von Eltern-Kind-Treffs fachlich be-\n\ngleiten. \n\n \n\nKonzept zur Unterstützung von Spielgruppen und Eltern-Kind-Treffs  \n\nSpielgruppen und Eltern-Kind-Angebote sind niederschwellige Spiel- und Förderangebote für \n\n0- bis 4jährige Kinder. Sie tragen als Bildungsorte dazu bei, dass kleine Kinder in ihrer Ent-\n\nwicklung so gefördert werden, dass sie gut auf den Kindergarteneintritt vorbereitet sind. Hier \n\nlernen kleine Kinder meistens das erste Mal, sich alleine in einer grösseren Gruppe zurecht \n\nzu finden. Fremdsprachige Kinder werden vor dem Kindergarteneintritt mit der deutschen \n\nSprache und dem schweizerischen Brauchtum vertraut.  \n\nEltern und Erziehungsberechtigte erhalten Informationen zur Entwicklung ihres Kindes und \n\nTipps für Erziehung und Begleitung. Das Angebot dauert in der Regel 2.5 bis 3 Stunden. \n\nSpielgruppen steht das kostenlose Sprachförderangebot des Ausländerdienstes zur Verfü-\n\ngung.  \n\nIn Pratteln gibt es sechs Spielgruppenangebote und drei Eltern-Kind-Treffs. Sie werden von \n\nausgebildeten Spielgruppenleiterinnen geführt und meistens von Vereinen getragen. Im Jahr \n\n2013 haben rund 200  Kinder in Pratteln von ca. 3‘000 Spielgruppenstunden profitiert. Zu-\n\nsätzlich fanden 400 Eltern-Kind-Stunden statt. \n\nFazit Unterstützung Spielgruppen \n\nSpielgruppen und Eltern-Kind-Treffs erreichen als erste Bildungsorte rund 60% der 2 bis 4 \n\nJährigen. Sie tragen wesentlich dazu bei, dass sich kleine Kinder  sprachlich und motorisch \n\nsoweit entwickeln, so dass sie gut vorbereitet den Kindergarteneintritt bewältigen können. \n\n \n\nAnbietenden, welche anerkannte Qualitätskriterien einhalten, sollen als Bildungsorte aner-\n\nkannt und von der Gemeinde unterstützt werden. \n\n \n \nC Information und Sensibilisierung \n\nInformation \n\nDie Fachstelle ist für Eltern mit kleinen Kindern eine niederschwellige und attraktive Anlauf-\n\nstelle. Man meldet sich hier nicht nur, weil man ein akutes Problem hat, sondern weil hier für \n\ndie Entwicklung des Kindes wichtige Informationen zu bekommen sind. Die Fachstelle wird \n\nals Ressource und Unterstützung wahrgenommen (präventive Wirkung). Das Angebot wurde \n\nkontinuierlich stärker genutzt (2015: durchschnittlich 6 Stunden/Monat). Mehrheitlich wurden \n\ndie Ratsuchenden kurz beraten und an spezialisierte Stellen vermittelt. Die Fachstelle er-\n\nreicht somit pro Woche ein bis zwei neue Familien und bindet sie ins bestehende soziale \n\nNetzwerk ein.  \n\nDie Fachstelle Frühe Förderung hat eine Webseite aufgebaut (www.früheförderung-\n\npratteln.ch), welche einen Überblick über die Angebote sowie Informationen und Tipps zu \n\nBetreuung, Bildung und Erziehung von kleinen Kindern gibt. Sie wird regelmässig von Inte-\n\nressierten genutzt (im Schnitt 25 Aufrufe pro Tag, 80% davon sind neue Besucher; Total Auf-\n\nrufe Juni 2013 bis Februar 2015: 51‘375). \n\n\n\n   9 \n \n\nUm Eltern und Erziehungsberechtigte zu informieren, wurden auch Standaktionen und Ver-\n\nanstaltungen durchgeführt (z.B. 1. Kantonaler Elternbildungstag in Pratteln). An der kantona-\n\nlen Fachtagung „Frühe Förderung rentiert“ im November 2014 nahmen rund 150 Fachperso-\n\nnen, Politiker und Interessierte aus der ganzen Deutschschweiz teil. Das Medieninteresse \n\nwar positiv, ebenso die vielen Rückmeldungen. \n\nDie Vernetzungstreffen tragen dazu bei, dass die Akteuer/innen der Gemeinde Pratteln das \n\ngesamte kommunale Angebot im Frühbereich kennen und Eltern darüber informieren kön-\n\nnen. \n\nFazit Information  \n\nDie Fachstelle wurde von rund 80 Familien telefonisch oder direkt für Beratung und Informa-\n\ntion kontaktiert. Die Familien erhielten in einer Kurzberatung erste Entlastung und Hilfe und \n\nkonnten an Angebote oder Beratungsstellen weitervermittelt werden. \n\nFamilien und Fachpersonen wurden via Webseite, Veranstaltungen und Postversände über \n\ndas breite Angebot informier und über die Wichtigkeit der frühen Kindheitsjahre sensibilisiert. \n\nDie Fachstelle leistet einen wichtigen Präventionsbeitrag bei den Familien, welche als \n\nschwer erreichbar gelten, immer noch zu häufig durch die Maschen sozialer Netzwerke fallen \n\nund beim Schuleintritt auffällig viele Unterstützungsmassnahmen benötigen \n\nUm den Informationsstand bei Familien auch zukünftig zu gewähren, müssen die eingeführ-\n\nten Massnahmen fortgesetzt werden. \n\n \nPrattler Kinder sind auf den Kindergarteneintritt gut vorbereitet und bringen die Vo-\nraussetzungen mit, dem Kindergartenalltag zu folgen. \n\nDieses Wirkungsziel ist zugleich auch das Hauptziel der Frühen Förderung Pratteln. Alle Tä-\n\ntigkeiten sind darauf abgestimmt: \n\n Indirekte Wirkungen erzielt die bessere Koordination unter den Anbietenden  \n\n Direkte Wirkung erzielen Beratung, Triage und Information der Eltern sowie die Unterstüt-\n\nzung der Qualitätsentwicklung, insbesondere der Sprachförderung von Spielgruppen und \n\nKindertagesstätten \n\n Ebenfalls direkt wirkt das im Januar 2015 lancierte Projekt „Gut vorbereitet in den Kinder-\n\ngarten“. Die Fachstelle informiert und motiviert alle Familien mit 3jährigen Kindern, ihre \n\nKinder im Jahr vor Kindergarteneintritt in einer Spielgruppe oder ein ähnliches Angebot \n\nanzumelden \n\nPrattler Kindergartenlehrpersonen teilten der Fachstelle mit, dass sie bereits wahrnehmen,  \n\ndass zunehmend mehr Kinder in Vorschulangeboten auf den Kindergarteneintritt spielerisch \n\nvorbereitet werden. Für diese Kinder fängt die Schule im Kindergarten unbeschwerter an. \n\nFrühe Förderung dient der Chancengerechtigkeit. \n\nFazit Vorbereitung auf Kindergarteneintritt \n\nKindergartenlehrpersonen nehmen eine bessere Vorbereitung der Kinder auf den Kindergar-\n\nteneintritt wahr. Die ergriffenen Massnahmen zeigen erste Wirkung. Um diese langfristig zu \n\nsichern, soll dieses Ziel auch zukünftig als Priorität weiterverfolgt werden. \n\n \nEltern werden in der Erziehung ihrer Kinder unterstützt und sind befähigt, ihre Kinder \nspielerisch zu fördern (Stärkung Erziehungskompetenz) \n\nEltern spielen in der frühen Kindheit eine Schlüsselrolle, damit sich jedes Kind gesund entwi-\n\nckeln kann. Sie in dieser wichtigen Aufgabe zu unterstützen ist eines der zentralen Anliegen \n\nFrüher Förderung. Mit dem Pilotprojekt haben Prattler Eltern und Erziehungsberechtigte fünf \n\nneue Zugänge zu Unterstützung und Information erhalten: \n\n\n\n   10 \n \n\n Information und Kurzberatung durch die Fachstelle Frühe Förderung \n\n Gezielte schriftliche Information an Eltern zu Angeboten für Kinder von 0 bis 4 Jahren  \n\n Webseite Frühe Förderung Pratteln \n\n Spiel- und Lernprogramm schritt:weise \n\n Eltern-Kind-Treff Rankacker \n\nFazit Stärkung der Erziehungskompetenz der Eltern  \n\nDie getroffenen Massnahmen zur Unterstützung und Befähigung von Eltern, ihre Kinder zu \n\nfördern sind von der Zielgruppe gut angenommen und genutzt: 37 Familien wurden von \n\nschritt:weise in ihrer Erziehungskompetenz gestützt. 80 Familien von der Fachstelle beraten. \n\nJährlich wurden über 300 Kinder und ihre Eltern in Spielgruppen, Kindertagesstätten und \n\nEltern-Kind-Treffs gefördert. Bei einer Weiterführung ab 2016 können diese Massnahmen \n\nohne grosse Anpassungen übernommen und gegebenenfalls bedarfsorientiert entwickelt \n\nwerden. \n\n \n\nPolitik und Verwaltung sind für Anliegen der Frühen Förderung sensibilisiert \nFrühe Förderung ist eine Querschnittsaufgabe. Sie sollte nicht nur in den direkt zuständigen \n\nBereichen Bildung, Betreuung, Gesundheit und Soziales  beachtet und gefördert werden, \n\nsondern auch beispielsweise in der Gestaltung von öffentlichem (Strassen-)Raum eine Rolle \n\nspielen. Frühe Förderung ist zwar als Thema in  Pratteln angekommen, es ist jedoch noch \n\nnicht verankert und wird noch nicht selbstverständlich in der Verwaltungsarbeit und Politik \n\nberücksichtigt. Die Fachstelle bietet ihr Fachwissen und ihre Unterstützung bei themenrele-\n\nvanten Projekte verwaltungsintern an. Dieses Angebot kann noch stärker genutzt werden.  \n\nPratteln hat sich mit der Schaffung der Fachstelle Frühe Förderung schweizweit einen Na-\n\nmen gemacht und wird als gutes Praxisbeispiel zitiert. Im Kanton gilt Pratteln als wertvolles \n\nFlaggschiff der Frühen Förderung und wurde mehrfach bereits von kantonalen Stellen aktiv \n\nunterstützt.  \n\nFazit Sensibilisierung Verwaltung und Politik \n\nDas Pilotprojekt konnte die Gemeindeverwaltung auf die Wichtigkeit der Frühen Kindheit \n\nsensibilisieren. Die gemachten Erkenntnisse sollen in einer kommunalen Strategie verankert \n\nwerden.  \n\n4. Schlussfolgerungen und Massnahmen zur Verstetigung \n\nDie Fachstelle hat in den Pilotjahren eine grosse positive Wirkung entfaltet: Die Zusammen-\n\narbeit der Anbietenden wurde vertieft, die Eltern sind besser über die Angebote informiert, es \n\ngibt neue Angebote für Kinder im Vorschulbereich und ihre Familien, die Qualität der Ange-\n\nbot wurde verbessert. Das abnehmende System Kindergarten/Primarschule nimmt wahr, \n\ndass Massnahmen der Frühen Förderung greifen und mehr Kinder davon profitieren.  \n\nMittel- und langfristig wird sich diese Investition auch finanziell positiv auswirken: In Pratteln \n\nkann von einer positiven Auswirkungen auf die Erziehungskompetenz der Eltern, auf die \n\nQualität und Ausgestaltung der Angebote, auf die Zusammenarbeit der Akteur/innen und auf \n\ndie sprachlichen, sozialen und motorischen Kompetenzen der Kinder von 0-4 Jahren ausge-\n\ngangen werden. Damit kann mittelfristig eine Kostenminderung im Bereich der schulischen \n\nAngebote in der Spezialförderung erwartet werden. Innerhalb der nächsten 4 Jahre sollte der \n\nBedarf nach zusätzlicher Sprachförderung, nach Einführungsklassen, nach Kleinklassen und \n\n\n\n   11 \n \n\nweiteren spezifischen Fördermassnahmen sinken und Einsparungen in der Höhe von  \n\nFr. 90‘000.— möglich werden. Wenn sich eine Investition im Sozialbereich auszahlt, dann ist \n\nes diejenige in die frühe Kindheit. Dies legen zahlreiche Studien dar. Frühe Förderung ren-\n\ntiert.  \n\nDie Evaluation zeigt, dass die im Konzept dargelegten Ziele und Massnahmen für Pratteln \n\nrichtig gewählt wurden. Sie geben auch für die zukünftige Weiterentwicklung die Richtung \n\nvor. Koordination und Vernetzung der Angebote, Information und Sensibilisierung von Eltern \n\nund Fachpersonen tragen dazu bei, dass Kinder in ihren ersten Jahren gut gefördert werden \n\nund so beim Kindergarteneintritt mit gleichen Chancen ihre Schulkarriere in Angriff nehmen \n\nkönnen. Wichtige Instrumente dabei sind das Lernprogramm schritt:weise, mit welchem auch \n\nschwer erreichbare Familien eine Unterstützung in der Erziehung ihrer Kinder erhalten sowie \n\ndas neue Konzept der Förderung von Spielgruppen und Eltern-Kind-Treffs, eine direkte Un-\n\nterstützung für alle Familien mit kleinen Kindern.  \n\nDurch die kurze Pilotzeit konnten die getroffenen Massnahmen noch nicht strukturell verfes-\n\ntigt werden. Damit das Begonnene seine volle Wirkung entfalten kann, braucht es eine re-\n\ngelmässige und konstante Weiterarbeit. Eine Überführung der Fachstelle in die Regelstruktur \n\nder Gemeindeverwaltung ist deshalb Voraussetzung, wenn die in der kurzen Pilotzeit eige-\n\nführten Massnahmen ihre volle Wirkung entfalten sollen.  \n\nDamit die Fachstelle Akteur/innen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung ihrer Angebo-\n\nte unterstützen kann und die wachsende Anzahl Eltern mit Informationsbedarf beraten kann, \n\nist eine Aufstockung der bisherigen 40%-Stelle auf 60% notwendig. \n\nMit diesen Massnahmen kann das im Pilotprojekt Erreichte verstetigt werden:  \n\nMassnahme 1  \n\nDie Fachstelle wird per 1.1.2016 mit 60 Stellenprozenten in die Regelstruktur der Gemeinde-\n\nverwaltung implementiert. \n\n \n\nMassnahme 2 \n\nDie Bildungsarbeit von Spielgruppen und Eltern-Kind-Treffs wird gemäss Konzept „Förde-\n\nrung von Spielgruppen und Eltern-Kind-Treffs“ per 1.1.2016 gefördert und unterstützt. \n\n \n\nMassnahme 3 \n\nDas niederschwellige Spiel- und Lernprogramm schritt:weise wird weitergeführt. Eine Leis-\n\ntungsvereinbarung mit dem Träger Rotes Kreuz Baselland wird auf vier Jahre abgeschlos-\n\nsen. \n\n \n \n\n\n


text: \n1 / 1 \n\n \n\n \n \n\n2948 \n\n \n\nPratteln, 7. Oktober 2015 / mc \n  \n \n \n \n \n\nZonenvorschriften Siedlung Mutationen 2014 \n2. Lesung \n\nAn der Einwohnerratssitzung vom 28. September 2015 wurde das Zonenreglement Siedlung \n\nMutationen 2014 anlässlich der ersten Lesung verabschiedet. Folgende Änderungsanträge \n\nwurden genehmigt:  \n\n \n\nArt. 4 Abs. 6 lit. c.) \n\nSchichtdicke Bodensubstrat sofern statisch möglich mind. 10 cm \n \n \n\nArt. 31 Abs. 1 \n\nAufgrund der beiden Anträge die Bäume beim Schloss und im Gottesacker zu schützen wur-\nde der Plan angepasst (siehe Beilage). Die Eichen beim Schloss liegen jedoch im Perimeter \ndes sich in Bearbeitung befindlichen Teilzonenplanes Ortskern. Da der Antrag gestellt wurde \nder Ortskernplanung nicht vorzugreifen und die Mutationen im betreffenden Perimeter nicht \nzu beschliessen, wird der Teilzonenplanperimeter neu als blaue Linie im Plan dargestellt \n(noch nicht beschlossen). \n \n \n\nBeschlüsse \n \n1. Die Festlegungen innerhalb des Perimeters Teilzonenplan Ortskern werden von den Mu-\n\ntationen 2014 ausgenommen. \n \n\n2. Der Einwohnerrat stimmt der Mutation der Zonenvorschriften Siedlung “Mutationen \n2014“ zu und beauftragt den Gemeinderat mit der Durchführung des weiteren Verfah-\nrens gemäss § 31 RBG. \n\n \n \n \nBeilage \n- Planausschnitt – Stand nach 1. Lesung ER vom 28.09.2015 \n \n\n\n


text: \n \n \n \n \n    \n \n\n2774\n\nInterpellation: „Verkehrsgefährdende Strassenreklamen“ \n \nDie Polizei besteht auf das Einhalten von Vorschriften gemäss dem Merkblatt „Verkehrsgefährdende \nStrassenreklamen“. Die Umsetzung in Pratteln wird sehr strickte vollzogen, das spüren besonders \ndie Ortsparteien in der Zeit der Wahlen und Abstimmungen. \nAndererseits gilt offenbar für Unternehmen und Firmen eine andere Messlatte wie das Beispiel an \nder Bahnhofstrasse zeigt. \n \n\n \n \nIch frage deshalb den Gemeinderat an: \n \n\n1. Wie ist es möglich, dass in Pratteln diese Situation mit einer „verminderten Erkennbarkeit \ndes Fussgängerwarteraumes“ entstehen konnte?  \n\n \n2. Wie erklärt der Gemeinderat die Ungleichbehandlung der Ortsparteien und ortsansässigen \n\nFirmen in der Umsetzung der oben genannten polizeilichen Vorschrift?  \n \n\n3. Gibt es aus Sicht des Gemeinderates Widersprüche im Polizei- und/oder Reklame-\nreglement, die solche Ungleichbehandlungen zulassen?  \n\n \n4. Wenn JA, was gedenkt der Gemeinderat zu tun, dass wieder „Gleiches Recht für Alle“ gilt?  \n\n \n5. Wenn NEIN, ist der Gemeinderat bereit dieses Firmenschild unverzüglich entfernen zu \n\nlassen?  \n \n \n \nFür die SP-Fraktion Pratteln, 24. Januar 2012 \n \n \n \nGert Ruder  \n\n\n


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text: \n 2396 \n \n \n \nQUARTIERPLAN OBEREMATTSTRASSE 40 - 44 IN PRATTELN \n  \n  \n  \nWo und wie ist die Reduktion der Nutzung erfolgt? \n  \n\n1. Das Projekt ist aufgrund der Erwägungen und des Beschlusses in der Vorprüfung der \nkantonalen Arealbaukommission vom 1.6.05 komplett neu geplant worden.  \n\n2. Um die Nutzung zu reduzieren wurde die Grundfläche der Projekts reduziert. Die \nWohnungen des neuen Projekts sind um durchschnittlich fast 10 Prozent kleiner. \nAuch die Flächen in den Erschliessungstrakten wurden angepasst und optimiert.  \n\n  \n  \nWo und wie ist die Symmetrie verbessert worden? \n  \n\n1. Das Projekt ist aufgrund der Erwägungen und des Beschlusses in der Vorprüfung der \nkantonalen Arealbaukommission vom 1.6.05 komplett neu geplant worden.  \n\n2. Da die Nutzung (wie auch Bebauung) stark reduziert wurde, konnte im neuen Projekt \nauf schräg laufende Aussenwände – bedingt durch die vorbestehenden \nParzellengrenzen – verzichtet werden und ein komplett symmetrisches Gebäude mit \neiner Spiegelachse in der Gebäudemitte entstehen.  \n\n  \n  \nWarum keine 15m Abstand von der Strassenfassade bis zur Strassenachse? \n  \n\n1. Der jetzige Abstand zur Oberemattstrasse bezieht sich auf die bestehende Landi-\nÜberbauung. Der städtebaulich wichtige Strassenzug mit gleichen Fluchten ist somit \ngewährleistet.  \n\n2. Das ARP hat diesen Abstand von 15m zum Zeitpunkt des ersten Projekts empfohlen, \nda im ‚alten’ Projekt bei den mittleren Wohnungen alle drei Schlafräume gegen die \nOberemattstrasse  - also gegen Norden – orientiert waren. Im neuen Projekt haben \ndie mittleren Wohnungen nur noch jeweils ein Zimmer gegen Norden.  \n\n  \n  \n  \nMit freundlichen Grüssen \n  \n  \nStefan Berger \nSteinmann & Berger \nArchitektur GmbH  \n \nPratteln, 3. Februar 2006  \n\n\n


text: \nGemeindePratteln,\n\n4133 Pratteln\n\nBericht des Wirtschaftsprüfers\nan die Rechnungsprüfungskommission\n\nzuhandendes Einwohnerrats der\n\nGemeindePratteln\nzur Gemeinderechnung 2021\n\n\n\nBericht des Wirtschaftsprüfers\nan die Rechnungsprüfungskommission zuhanden des Einwohnerrats der\nGemeindePratteln\n\nBericht zur Gemeinderechnung\n\nAuftragsgemäss habenwir die Buchführung und die Gemeinderechnung der Gemeinde Pratteln,\nbestehendausBilanz, Erfolgsrechnung, Investitionsrechnung und Anhangfür das am 31. Dezember\n2021 abgeschlossene Geschäftsjahr zuhanden der Rechnungsprüfungskommission geprüft. Die\n\ngeprüften Rechnungenschliessen für 2021 wie folgt ab:\n\n- Die Bilanz mit einer Bilanzsumme von CHF 134'806'269.99 und einem Eigenkapital von\n\nCHF 99'450'994.60(inkl. Fonds, Vorfinanzierungen, Privatrechtliche Zweckbindungen, Spezialfinan-\nzierungen undbereits verbuchtem Ertragsüberschuss).\n\n- Die Erfolgsrechnung nach Gewinnverwendungschliesst mit einem Ertragsüberschuss von\nCHF 476'308.62 ab.\n\n- Die Investitionsrechnungschliesst mit Netto-Investitionen von CHF 11'362'876.93 ab.\n\nVerantwortung der Verwaltung und des Gemeinderats\n\nDie Verwaltung und der Gemeinderatsind für die Aufstellung der Gemeinderechnungin Übereinstim-\n\nmung mit dem schweizerischen Gesetz, der Gemeindeordnung der Gemeindeverwaltung Pratteln,\n\ndem Finanzreglement und der Gemeinderechnungsverordnung des Kantons Basel-Landschaft ver-\n\nantwortlich. Darüberhinausist die Verwaltung für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer\n\nRechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessenerSchätzungenverantwortlich.\n\nPricewaterhouseCoopers AG, St. Jakobs-Strasse 25, Postfach, 4002 Basel\nTelefon: +41 58 792 51 00, Telefax: +41 58 792 51 10, www.pwe.ch\n\nPricewaterhouseCoopers AGist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.\n\n\n\nVerantwortung des Wirtschaftsprüfers\n\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Gemeinderech-\nnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz\nund den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards habenwir die Prüfung\nso zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Gemeinderech-\nnungfrei von wesentlichen falschen Angabenist. Die nicht delegierbare politische Verantwortung und\nsomit auch die Gesamtverantwortungfür die Rechnungsprüfung der Gemeinde undihrer Anstalten\nverbleiben bei der Rechnungsprüfungskommission.\n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungenzur Erlangung von Prüfungsnach-\nweisenfür die in der Gemeinderechnungenthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die\nAuswahlder Prüfungshandlungenliegt im pflichtgemässen ErmessendesPrüfers. Dies schliesst eine\nBeurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angabenin der Gemeinderechnungals Folge von\nVerstössen oderIrrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne\nKontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Gemeinderechnung von Bedeutungist, um die den\nUmständenentsprechenden Prüfungshandlungenfestzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über\ndie. Existenz und Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem\ndie Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden,der Plausibilität\nder vorgenommenenSchätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Gemeinderech-\nnung.\n\nPrüfungsurteil\n\nNach unserer Beurteilung entspricht die Gemeinderechnungfür das am 31. Dezember 2021 abge-\nschlossene Geschäftsjahr den gesetzlichen Vorschriften und der Gemeindeordnung der Gemeinde-\nverwaltung Pratteln sowie allgemein anerkannten kaufmännischen Grundsätzen.\n\nPricewaterhouseCoopers AG\n\n/ # =\n\n‚Regina e  \nRevisionsexperte\n\nLeitender Revisor\n\nBasel, 28. April 2022\n\n\n


text: \nGemeinde pratfeln\n\nAntrag\ndes Gemeinderates an den Einwohnerrat\n\nPratteln, 15.08.2023/ ml\n\n3370 Sondervorlage Kredit von CHF 540'0000 für den Ersatz Kunstra-\nsen, Sportanlage «In den Sandgruben»\n\n \n\n1. Ausgangslage\n\nDas Kunstrasenfeld bei der Sportanlage «In den Sandgruben» wurde im Jahr 2011 erstellt. Seit\n\ndiesem Zeitpunkt wird das Kunstrasentrainingsfeld sowohl durch die verschiedenen Fussball-\n\nvereine, dem Fussballverband, anderen Sportvereinen sowie der Öffentlichkeit rege genutzt.\nDie Nutzung erfolgt im Gegensatz zu den Naturrasenfelder ganzjährig und somit auch während\nder Wintermonate.\n\nSeit dem Jahr 2019 sind der Aufwand und dasIntervall für die Instandhaltung und Reparaturen\n\nam Kunstrasenfeld rapide gestiegen. Die verklebten Kunstrasenbahnenlösen sich an den Ver-\n\nbindungsstellen und schaffen so ein erhöhtes Verletzungsrisiko für die Nutzer (Stolperfalle). Bei\n\nder ursprünglichen Planung und Erstellung des Kunstrasens 2009 wurde eine Lebensdauer von\n\n10 Jahren angegeben,dies jedoch mit einer Annahme von massiv geringerer Nutzungsstunden\n\npro Jahr. Verschiedene Gemeinden im Kanton Basellandschaft haben im selben Zeitraum einen\n\nKunstrasenerstellt und haben nun anstehende Sanierungender Kunstrasenfelder geplant oder\n\nbereits ausgeführt.\n\nDer Gemeinderat hat die Verwaltung beauftragt, den Zustand des Kunstrasenfeldes und das\n\nweitere Vorgehen mit einem spezialisierten Planungsunternehmerabzuklären.\n\nDie Bestandesaufnahmen wurden im Herbst 2022 in der Sportanlage «In den Sandgruben»\n\ndurchgeführt und ein entsprechendes Sanierungsvorgehen ausgearbeitet. Der Gemeinderat hat\n\nim Investitionsprogramm 2023-2027 für das Jahr 2023 einen Betrag von CHF 500°000 für den\n\nErsatz Kunstrasen unter der Position 3414.5030.05 eingestellt.\n\n2. Erwägungen\n\nDie Firma «Rasenplan GmbH»hat nacheiner ersten Sitzung mit der Betriebsleitung Sportanla-\n\nge Sandgrube, den verantwortlichen Personen des Werkhofes und des HochbausderAbteilung\n\nBau, Verkehr und Umwelt, im Frühjahr den Betriebsablauf erfragt und die Erkenntnisse zu ei-\n\nnem Bericht zusammengetragen.\n\n2.1. Erkenntnisse des IST-Zustandes Kunstrasenfeld:\n\nDie Lebensdauerdes bestehenden Kunstrasenfeldes ist abgelaufen. So sind bei grösseren\n\nTemperaturschwankungenunddereffektiven Nutzungsdauer von 12 Jahren die Spannungen\n\n1/3\n\n\n\ninnerhalb des Kunstrasenteppichs so gross, dass reparierte Flächeninnert kurzerZeit wieder\n\nreissen werden. Die beider Erstellung des Kunstrasens errechneten Nutzungsstunden wurden\n\nbei weitem übertroffen. |\n\nDer Experte sieht im momentanen Zustand der Kunstrasenoberfläche eine akute Verletzungs-\n\ngefahr für die Nutzer. Aus Sicht der Unfallprävention steht ein Austausch des Kunstrasentep-\n\n. pichs dringendan.\n\nDer bestehende Unterbau des Kunstrasenfeldes sowie die ebenfalls bestehende Beregnungs-\n\nanlage beim Kunstrasenfeld werden im Bericht als einwandfrei aufgeführt. Die bestehende\n\nPlatzbeleuchtung beim Kunstrasenfeld erfolgt mittels Halogenleuchten. Aufgrund dersteigen-\n\nden Energiepreise, wurde eine Kostenaussage bezüglich eines Wechsels zu einer LED-\n\nBeleuchtung eingefordert. |\n\n2.2. Erkenntnisse des IST-Zustandes Kunstrasenfeld:\n\nDer beauftragte Fachplanerrät dazu, den alten Kunstrasenteppich abzutragen und zu entsor-\n\ngen. Die bestehenden Klemmbefestigungensind zu prüfen und zu reinigen, so dass das neue\n\nKunstrasenfeld mit dem bestehenden Unterbau und desselben Befestigungssystems (Klem-\n\nmen) montiert werden kann. Die Felderzeichnungensind analog des bisherigen Feldes vorzu-\n\nsehen und nach Vollendung ist das Kunstrasenfeld vom Fussballverband zu homologieren. Die\n\nbisher verwendeten Unterhaltsmaschinen sind gegebenenfalls zu ergänzen, um ein optimales\n\nPflege- und Wartungsresultat zu erreichen. Mit der neuesten Generation der unverfüllten Kunst-\n\nrasensystemeist von einer Lebensdauer von guten 15 Jahren auszugehen. Durch die Weiter-\n\nführung des Systems «unverfüllt», sind auch die Risiken für Austragungen von Mikroplastik\n\nausgeschlossen.\n\n2.3. Kostenzusammenstellung:\n\nDie Kosten für die Instandstellung Kunstrasen wurden durch den Expertenwie folgt zusam-\n\nmengestellt (Kostenschätzung +/-15% gerundet per August 2022, exkl. MwSt. 7.7):\n\n \n\n- BKP 401 Baustelleninstallationen CHF 17'000\n\n- BKP 401 allg. Erdarbeiten (Abtrag/Entsorgung) CHF 43'000\n\n- BKP 421.2 unverfülltes Kunstrasenspielfeld CHF 337’500\n\n- BKP 443 Beleuchtung Ersatz LED | CHF 42'500\n\n5 BKP 491 Planungsarbeiten, Bauleitung CHF 22'500\n\n- BKP 581 Reserven/ Rundung | CHF _37’500\n\nTotal Anlagekosten Ersatz Kunstraseninkl. LED Beleuchtung CHF 500'000 (exkl. MwSt.)\n\nTotal inkl. MwSt. 8.1% (ab 01.01.2024 / gerundet): CHF 540’000\n\nIn den aufgeführten Kosten sind noch keine Subventionen und Beiträge eingerechnet (Sportamt\n\nBaselland, Energieförderungen LEDetc.).\n\n213\n\n\n\nDie Subventionsbeiträge wurden durch die Gemeinde Pratteln mit den diversen Fachstellen\n\nabgeklärt. Es sind folgende Beträge in Aussicht gestellt worden:\n\nKantonales Sportamt/Swisslos: keine Förderung mehrfür Kunstrasenprojekte seit Juni 2018\n\nEnergieförderprogramm Bundfür Auswechslung Beleuchtung zuLED CHF 3'150\n\n2.4. Terminplanung:\n\nDer Ausführungszeitraum für den Ersatz des neuen Kunstrasenbelagssoll im Frühjahr 2024\n\nerfolgen. Vielfach werden die Ersatz- und Sanierungsarbeiten an Kunstrasenfelderfür die\n\nSommerpause der Fussballsaison geplant. Diese Konzentration in die Sommermonate verteuert\n\ndie entsprechendenArbeiten und reduziert die Zahl der offerierenden Anbieter.\n\nSomit wird der folgende Terminablauf für die Umsetzung Ersatz Kunstrasen, Sportanlage «In\n\nden Sandgruben» vorgesehen:\n\nBeschluss Einwohnerrat zur Sondervorlage 3370: Herbst 2023\n\nPlanung, Ausschreibung und Vergaben: | bis Ende 2023\n\nStart Ausführung Ersatz Kunstrasen: Frühjahr 2024\n\nFertigstellung und Übergabe Ersatz Kunstrasen: ca. Ende Mai 2024\n\n3. Beschluss\n\nDer Kredit von CHF 540’000für den Ersatz Kunstrasen, Sportanlage «In den Sandgruben»,\nwird genehmigt.\n\nreindeverwal    \n\n” ÄÜ TEE...\n\nStephan Burgunder\n\nBeilagen\n\n- Auszug ExpertenberichtIst-Zustand/Sanierung Kunstrasenspielfeld\n\n- Verbrauchseinsparungen LED Umrüstung\n\n3/3\n\n\n