text: \nSchuldenabbau\n\nInfrastruktur\n\nDienstleistungen\n\nSteuern & Gebühren\n\nSTADT LIESTAL \nFINANZPLAN 2012–2016\nENTWICKLUNGSPLAN 2012–2016\n\n 1 Zusammenfassung \n\n 2 Antrag des Stadtrates\n\n 3  Finanzpläne \nEinwohnerkasse (inkl. Stellenplan) \nSpezialfinanzierungen\n\n 4 Entwicklungsplan Einwohnerkasse \n\n 5 Entwicklungspläne Spezialfinanzierungen\n\n 6  Anhang\n\nStadt Liestal\n\n 2011/178\n\n\n\nAbkürzungen\na-FAG altes Finanzausgleichsgesetz\n\nEK Einwohnerkasse\n\nEP12-16 Entwicklungsplan 2012 – 2016 \n\nFA Finanzausgleich\n\nFV Finanzvermögen\n\nJP Juristische Personen\n\nKantSA Kantonale Schulanlagen\n\nLS letzte Schätzung\n\nLS11 letzte Schätzung 2011\n\nM-05-09 Mittelwerte der Jahre 05-09\n\nNetto = Aufwand – Ertrag  \nkantonale Regelung; deshalb ist bei einem positiven Abschluss \nder laufenden Rechnung der Saldo negativ\n\nn-FAG neues Finanzausgleichsgesetz\n\nNP Natürliche Personen\n\nÖV; OeV Öffentlicher Verkehr\n\nRe Rechnung\n\nRe10 Rechnung 2010\n\nSpezFin Rechnungskreise Spezialfinanzierungen\n Wasserversorgung; \n Abwasserbeseitigung; \n Abfallbeseitigung\n\nTCHF 1’000 TCHF; TCHF 1‘000 = CHF 1‘000‘000\n\nVA Voranschlag\n\nVA09 Voranschlag 2009\n\nVV Verwaltungsvermögen\n\nWL Wasserleitung\n\nW & U Wartung und Unterhalt\n\n\n\nINHALTSVERZEICHNIS \n\n1. Zusammenfassung 5\n1.1 Ziele der Entwicklungs- und Finanzpläne 5\n1.2 Einwohnerkasse 5\n1.3 Spezialfinanzierungen 6\n\n2. Anträge des Stadtrates 7\n\n3. Finanzpläne 8\n3.1 Einwohnerkasse Finanzplan 2012 – 2016 8\n3.2 Spezialfinanzierungen 2012 – 2016 17\n\n4. Entwicklungsplan Einwohnerkasse 21\n4.1 Details zum Finanzplan 21\n4.2 Demographische Entwicklung in Liestal 28\n4.3 Bildung 31\n4.4 Sport/Freizeitanlagen 39\n4.5 Soziales/Kultur/Gesundheit 41\n4.6 Sicherheit 46\n4.7 Spezialaufgaben und -projekte 49\n4.8 Parkplätze (PP) – Parkhäuser (PH) 52\n4.9 Raumplanung 54\n4.10 Werterhalt Schulhäuser und Kindergärten 56\n4.11  Werterhalt Liegenschaften \n\nVerwaltungsvermögen – ohne Schulanlagen   61\n4.12 Werterhalt der Strassen – Tiefbau 65\n4.13 Kantonale Schulanlagen 71\n4.14 Finanzvermögen 75\n4.15  Finanzdaten der Einwohnerkasse – \n\nQuervergleiche mit den anderen BL-Gemeinden 78\n\n5.  Entwicklungspläne Spezialfinanzierungen 94\n5.1 Wasserversorgung 94\n5.2 Abwasserbeseitigung 96\n5.3 Abfallbeseitigung 99\n5.4 Spezialfinanzierungen Brutto-Investitionen 101\n\n6. Anhang 103\n6.1 Investitionen EK – Übersicht 2012 – 2016 103\n6.2 Investitionen EK – Detail 2012 – 2016 104\n6.3 Investitionen EK und Spezialfinanzierungen – Tiefbau 105\n6.4 Investitionen EK – Hochbau Ausblick 2017-2025 106\n6.5 EK – Laufende Rechnung 107\n6.6 EK – Übersicht – Kennzahlen 119\n\n\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  1  |  ZUSAMMENFASSUNG  |  \n\n5  | \n\n1. ZUSAMMENFASSUNG\n\n1.1 ZIELE DER ENTWICKLUNGS- UND FINANZPLÄNE\nEntwicklungspläne\n\n-\n\nFinanzpläne\n\nRech nungskreise \n\n basierend auf den getroffenen Annahmen.\n\n1.2 EINWOHNERKASSE\nDer vorliegende Entwicklungsplan knüpft an die vorangegangen an – und ein Haupt-\nthema bleibt der finanzielle Spielraum. Fragen sind z.B. welche neue Aufgaben \n\nDeckungslücke der BLPK (Pensionskasse). In Analogie zur Analyse des Zu  stan des der \nGebäude wurde jetzt auch derjenige der Gemeindestrassen erfasst. Ein weiteres \nThema sind die Liestaler Finanzen im Vergleich zu den anderen BL-Gemeinden. \n\nPersonen) ist über dem Durchschnitt und \n\n-\n\ndie Steuererträge der Natürlichen Personen absolut zentral. In anderen Gemein-\nden ist dieser Prozentsatz deutlich niedriger.\n\nan die Gemeinden kommuniziert wurden. Aus dem Finanzplan 2012 - 2016 geht \n\nder Aufwendungen einzelner Funktionen. Der Finanzausgleich spielt dabei eine wichti-\nge Rolle. Dank den stark erhöhten Erträgen der wohlhabenden BL-Gemeinden stieg das \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  1  |  ZUSAMMENFASSUNG  |  \n\n| 6\n\ndem Finanzausgleich erhalten wird. Dank der über alles gesehenen positiven finanziel-\nlen Entwicklung können die seit Jahren formulierten qualitativen Zielsetzungen unverän-\ndert übernommen werden. Natürlich spielen dabei die Steuersätze eine zentrale Rolle.\n\nEinwohnerkasse – Laufende Rechnung \nErträge\nKritische Faktoren sind die wirtschaftliche Entwicklung und der Finanzausgleich. \n\n-\n\nAufwendungen\nEine strikte Kostenkontrolle wird weiterhin ein wichtiger Erfolgsfaktor bleiben. Die \n\nwelchem Ausmass die Deckungslücke der BL-Pensionskasse die Gemeinden belas-\nten wird. Grosse Sorgen bereitet die sprunghafte Zunahme der Aufwendungen für \ndie Sozialhilfe. Der Sachaufwand soll sich nur im Rahmen der Teuerung erhöhen.\n\nSaldo der Laufenden Rechnung – Selbstfinanzierung\nDie Selbstfinanzierungen der Laufenden Rechnungen 2012 – 2016 bewegen sich \nzwischen TCHF 4’00 und TCHF 4’500. In der ursprünglichen Version des EP12-16 \n\ndie Annahmen für die Aufwendungen der Sozialhilfe drastisch erhöht werden. Lei-\n\nsich diese Änderungen voll auf die Saldi bzw. Selbstfinanzierungen durchschlagen.\n\nEinwohnerkasse – Investitionen \nDer Investitionsbedarf zur Sicherstellung des langfristigen Werterhaltes des Verwal-\ntungsvermögens ist nach wie vor gross. Es wird in den kommenden Jahren eine wich-\n\nohne Überschreiten der Schuldengrenze von TCHF 20’000 erreicht werden kann.\n\n1.3 SPEZIALFINANZIERUNGEN\n-\n\nden Gebühren.\n\n \nDie Laufenden Rechnungen der aktuellen Finanzplanperiode sind ausgeglichen. \nDie notwendigen Investitionen können nicht mit den Selbstfinanzierungen und \nInvestitionseinnahmen vollständig finanziert werden.\n\n \nDie Laufenden Rechnungen weisen einen Aufwandüberschuss auf. Seit der Ge-\n\nhohen Vorfinanzierungen kontinuierlich abgebaut wurden. Um eine künftige \n\nwerden.\n\n \nDas Vermögen dieser Kasse steigt bis 2016 auf ca. TCHF 900. Eine mögliche \n\ndahin die Auswirkungen der per 2011 erfolgten Gebührenanpassungen quanti-\nfizierbar sein werden.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  2  |  ANTRÄGE  |  \n\n7  | \n\n2. ANTRÄGE DES STADTRATES\n\n2012-2016 zur Kenntnis. \n\nFür den Stadtrat Liestal\n\nDie Stadtpräsidentin Der Stadtverwalter\n\nRegula Gysin Benedikt Minzer\n\nSEPARATE ER-VORLAGEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEM EP12-16\n-\n\nschlussfassung vorgelegt.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n| 8\n\n3. FINANZPLÄNE\n\n3.1 EINWOHNERKASSE FINANZPLAN 2012 – 2016 \nPeter Rohrbach/Thomas Kunz\n\nRückblick\nLaufende Rechnungen\nDurch eine strikte Kostenkontrolle wurden die Saldi und die Selbstfinanzierung \nder Laufenden Rechnung gemäss den bisherigen Vorgaben erreicht.\n\nVerwendung der Selbstfinanzierungen\n-\n\nschen Investitionen und Schuldenabbau zu finden.\n\nAusblick 2012 – 2016: Finanzkennzahlen\nAn dieser Situation wird sich aus heutiger Sicht in den kommenden 5 Jahren \nnichts ändern.\n\nEinwohnerkasse Ende 2011 Ende 2016 Mittelwerte 2012 – 2016 Ziele\n\nTCHF TCHF TCHF/J\n\nSaldo Laufende Rechnung  2’465 TCHF/J    > 2200\nAbschreibungen VV  1’989 gem. Gesetz\n\nSelbstfinanzierung  4’453 TCHF/J    > 4’000\n\nSelbstfinanzierung & Vorfinanzierungen  4’908  \n\nEigenkapital 13’127 25’451 keinen Bilanzfehlbetrag\n\nNettoinvestitionen  3’729  \nSelbstfinanzierung & Vorfinanzierungen  4’909  \n\nFinanzierungssaldo  1’180  \n\nVerwaltungsvermögen 18’075 24’501   \n\nSchulden 24’608 19’986 Abbau       920 TCHF     < 20’000\n\nTabelle: Finanzkennzahlen für die Jahre 2012 – 2016\n\nInvestitionen – Schulden\n\nüberschritten werden.\n\nSelbstfinanzierung & Vorfinanzierungen\nDamit die Ziele\n\n-\nrung (inkl. Vorfinanzierung) von TCHF 4’900 notwendig. Diese Zielsetzungen bedin-\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n9  | \n\nSteuerfuss 2012 – 2016 Zuständigkeit: Einwohnerrat (§47 Gemeindegesetz)\n\nEinkommens- und Vermögenssteuer Natürliche Personen\n\nSteuersätze 2012 – 2016 Zuständigkeit: Einwohnerrat (§47 Gemeindegesetz)\n\nErtragssteuer Juristische Personen\nKapitalsteuer Juristische Personen\n\nLAUFENDE RECHNUNG\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nLeistungserbringer 10’937 10’676 10’808 11’247 11’419 11’570\nInterne Verrechnungen -2’773 -2’773 -2’783 -2’783 -2’783 -2’783\nLeistungsbezüger 30’341 30’402 30’976 31’141 31’575 32’420\n\nAufwendungen 38’504 38’305 39’001 39’606 40’211 41’207\n\nSteuereinnahmen -35’358 -36’008 -36’668 -37’348 -38’038 -38’758\nFinanzausgleich -2’301 -1’480 -1’580 -1’480 -1’330 -1’180\n\nSteuereinnahmen & FA -37’659 -37’488 -38’248 -38’828 -39’368 -39’938\n\nlokale Erträge EK -2’991 -2’718 -2’906 -2’919 -2’917 -2’916\nFinanzvermögen 60 -485 -483 -481 -480 -478\n\nErträge -40’589 -40’691 -41’637 -42’229 -42’765 -43’331\n\nSaldo Laufende Rechnung -2’085 -2’386 -2’636 -2’623 -2’554 -2’124\n\nVorfinanzierungen 635 635 635 635 370 0\n\nSelbstfinanzierung & Vorfinanzierungen 4’490 4’828 5’200 5’145 4’918 4’451\n\nTabelle: Erträge der Laufenden Rechnung\n\nWesentliche Änderungen seit dem VA11\n \n\nDie Netto-Aufwendungen für die Sozialhilfe sind deutlich angestiegen; von \nVA11 TCHF 3’500 auf LS11 TCHF 4’700\n\n \nDank den hohen Steuererträgen der wohlhabenden BL-Gemeinden ist das \n\n-\nmeinde wurde; VA11 TCHF 270 (Aufwand) zu LS11 TCHF -2’300 (Ertrag).\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n| 10\n\nORGANIGRAMM\n\nSR\nStadtbauamt\n\nSR\nBildung\n\nStadtbauamt\n\nSR\nBetriebe\n\nSR\nSoziales / \n\nGesundheit / \nKultur\n\nSR\nFinanzen/\n\nEinwohner-\ndienste\n\nRecht / Sicherheit\n\nStadtpräsi-\ndium\n\nStadtverwalter\n\nPersonal\nZentrale \nDienste\n\nSoziales \nGesundheit\n\nKultur\n\nFinanzen \nEinwohnerdienste\n\nBildungBetriebe\n\nGrafik: Organigramm der Stadtverwaltung\n\nStrategische Zielsetzungen\n-\n\nlen) mit den zu erbringenden Dienst-\nleistungen in Einklang bringen\n\n-\nsonalaufwendungen genehmigt und \n\nder Verwaltung wenn notwendig \nvornehmen\n\n-\n \n\neinmal ausgelagert wurden\n\nfür die Sicherstellung des Knowhows \n\nProjekte wie Jugendarbeit, Integration & \nStandort Liestal\nEs werden keine neuen festen Stellen \ngeschaffen; die personellen Ressourcen \nwerden projektbezogen eingekauft.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n11  | \n\nSTELLENPLAN VERWALTUNG\n\nStellen LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nVerwaltung – ohne Raumpflege, Lernende etc.\n\nTotal 67,60 66,80 64,30 64,30 64,30 64,30\n\nStadtverwaltung/Zentrale Dienste/Personal\n\nStab Recht/Sicherheit\n\nFinanzen/Einwohnerdienste\n\nBereich Stadtbauamt\n\nBereich Bildung/Sport\n\nBereich Betriebe\n\nBereich Soziales/Gesundheit/Kultur\n\nRaumpflege, Lernende, Praktika\n\nTotal 27,90 28,90 28,90 28,90 28,90 28,90\n\nLernende\n\nVolontariate und Praktika\n\nSpezialfinanzierungen (unabhängig von der Einwohnerkasse)\n\nTotal 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50 4,50\n\nWasserversorgung\n\nAbfallbeseitigung\n\nTabelle: Personalaufwand der Verwaltung\n\nHinweis\n\nJahren nicht wesentlich ändern wird.\n\nberücksichtigt. \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n| 12\n\nPERSONALAUFWENDUNGEN \nAnnahmen\n\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nPersonalaufwand 21’767 22’062 22’272 22’958 23’192 23’561\n\nVeränderung  \n\nExekutive und Legislative 472 472 472 472 472 472\nVerwaltung inkl. Betriebe 9’289 9’282 9’127 9’260 9’411 9’549\nBLPK – Deckungslücke 0 0 0 300 300 300\nAsylwesen 196 184 187 190 194 197\nVV Liegenschaften – Unterhalt 1’356 1’379 1’403 1’428 1’452 1’478\nÜbrige Leistungsbezüger 53 55 56 57 58 59\nSpezialfinanzierungen 479 488 497 505 514 523\nSchulen der Gemeinde – Unterricht 9’923 10’202 10’530 10’746 10’791 10’984\n\nTabelle: Personalaufwand nach einzelnen Funktionsgruppen\n\nHinweise\n \n\n-\n\nder Verwaltung zu kompensieren\n\n-\n\nerhalten.\n\nSACHAUFWAND\n\n TCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\nSachaufwand 10’549 9’244 9’166 9’143 9’279 9’250\nVeränderung  \n\nSachaufwendungen im Zusammenhang \nmit FV und lokalen Erträgen\n\n873 371 375 363 367 370\n\nLeistungsbezüger 5’874 5’317 5’267 5’258 5’353 5’289\n\nLeistungserbringer/Verwaltung 1’766 1’759 1’766 1’772 1’793 1’806\nVeränderung  \n\nRechnungskreise – EK Unabhängig 2’036 1’797 1’758 1’749 1’767 1’784\n\nTabelle: Sachaufwand nach einzelnen Funktionsgruppen\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n13  | \n\nWesentliche Änderungen \n\n \n\n \nIm 2011 fallen vermutlich noch Aufwendungen für Altlasten an.\n\nKontrolle des Sachaufwandes (S2 = 31)\n\nGruppe operativ nicht umsetzbar. \n\nEINWOHNERKASSE – INVESTITIONEN 2012 - 2016\nTCHF/J Mittelwerte\n\nEP10-15 Richtwerte\n\nER 2010/112 Jahre 12-16\n\nVerwaltung Infrastruktur Verwaltung/Infrastruktur 170\n\n260\nFeuerwehr/Fahrzeuge 40\nRaumplanung 30\nSportanlagen 30\n\nVerwaltung Infrastruktur 270 260\n\nHochbau/Tiefbau Hochbau – Schulanlagen 2’000 2’200\nHochbau – nicht Schulanlagen  240\nTiefbau – Strassen/Plätze 500 1’000\n\nTotal Bau-Investitionen 2’500 3’440\n\nTotal Netto-Investitionen 2’800 3’700\n\n870 460\n\nSaldo Investitionsrechnung 1’930 3’240\n\nTabelle: Investitionsrechnung: Mittelwerte für die Jahre 2012 – 2016 \n\nINVESTITIONEN IN DEN JAHREN 2012 - 2016 \nEP12-16 (TCHF) LS11 2012 2013 2014 2015 2016 Mittelwert \n\n12-16\nRichtwerte\n\nEinwohnerkasse: Brutto-Investitionen 2’978 3’655 2’150 3’590 5’690 3’560 3’729 3’700\n\nInfrastruktur 343 280 320 380 180 160 264 260\nHochbau – Schulanlagen 280 1’070 800 2’300 4’300 2’900 2’274 2’200\nHochbau – nicht Schulanlagen 715 945 230 110 110 0 279 240\nTiefbau – Strassenmanagement 1’640 1’360 800 800 1’100 500 912 1’000\n\nTabelle: Aufteilung der vorgesehen Investitionen auf die einzelnen Sachgebiete\n\nIn den kommenden Jahren wird der Schwerpunkt der Investitionen die Sanierun-\ngen der Schulanlagen sein.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n| 14\n\nEINWOHNERKASSE INVESTITIONEN – AUSBLICK 2017–2025\nTCHF/J Mittelwerte\n\nRichtwerte\nJahre 17- 25\n\nVerwaltung Infrastruktur Verwaltung/Infrastruktur \n\n250\nFeuerwehr/Fahrzeuge \nRaumplanung\nSportanlagen \nVerwaltung Infrastruktur 250\n\nHochbau/Tiefbau Hochbau – Schulanlagen 2’750\nHochbau – nicht Schulanlagen 500\nTiefbau – Strassen/Plätze 1’000\nTotal Bau-Investitionen 4’250\n\nTotal Netto-Investitionen 4’500\n0\n\nSaldo Investitionsrechnung 4’500\n\nTabelle: Investitionen: Ausblick für die Jahre 2017 – 2025 (grobe Schätzung)\n\nsowohl bei den Gebäuden des Verwaltungsvermögens als auch bei den Gemein-\ndestrassen ein hoher Nachholbedarf ausgewiesen ist.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n15  | \n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016 Mittelwerte\n12 – 16\n\nLaufende Rechnung – netto\n Aufwand Leistungserbringer  10‘937 10‘676 10‘808 11‘247 11‘419 11‘570\n Interne Verrechnungen -2‘773 -2‘773 -2‘783 -2‘783 -2‘783 -2‘783\n Leistungsbezüger  30‘341 30‘402 30‘976 31‘141 31‘575 32‘420\n R‘Kreise – EK unabhängig  0 0 0 0 0 0\n TOTAL Aufwand 38‘504 38‘305 39‘001 39‘606 40‘211 41‘207\n Ertrag Steuereinnahmen  -35‘358 -36‘008 -36‘668 -37‘348 -38‘038 -38‘758\n Neuer Finanzausgleich -2‘301 -1‘480 -1‘580 -1‘480 -1‘330 -1‘180\n lokale Erträge EK  -2‘991 -2‘718 -2‘906 -2‘919 -2‘917 -2‘916\n  Finanzvermögen mit Buchgewinn/-verlust 60 -485 -483 -481 -480 -478\n TOTAL Ertrag -40‘589 -40‘691 -41‘637 -42‘229 -42‘765 -43‘331\n Saldo Laufende Rechnung -2‘085 -2‘386 -2‘636 -2‘623 -2‘554 -2‘124 -2‘465\n Aufwandüberschuss\n Ertragsüberschuss -2‘085 -2‘386 -2‘636 -2‘623 -2‘554 -2‘124\n Abschreibungen VV 1‘770 1‘807 1‘929 1‘887 1‘994 2‘327 1‘989\n Selbstfinanzierung 3‘855 4‘193 4‘565 4‘510 4‘548 4‘451 4‘453\n Vorfinanzierung Sanierung Gde-Schulanlagen 635 635 635 635 370 \n Selbstfinanzierung & Vorfinanzierungen 4‘490 4‘828 5‘200 5‘145 4‘918 4‘451 4‘908\n\nEigenkapital (kumulierte Saldi LR; wenn negativ dann Bilanzfehlbetrag)\n Anfangs Jahr 11‘042 13‘127 15‘513 18‘149 20‘772 23‘327\n Saldo Laufende Rechnung -2‘085 -2‘386 -2‘636 -2‘623 -2‘554 -2‘124\n Rechnung/Abschreibung auf Bilanzfehlbetrag 0 0 0 0 0 0\n Ende Jahr  13‘127 15‘513 18‘149 20‘772 23‘327 25‘451\n\nInvestitionsrechnung\n Brutto Investitionen 2‘978 3‘655 2‘150 3‘590 5‘690 3‘560\n   -200 0 0 0 0 0\n Nettoinvestitionen 2‘778 3‘655 2‘150 3‘590 5‘690 3‘560 3‘729\n\n Saldo Investitionsrechnung 2‘143 3‘020 1‘515 2‘955 5‘320 3‘560 3‘274\n\nFinanzierungssaldo\n Saldo Investitionsrechnung 2‘143 3‘020 1‘515 2‘955 5‘320 3‘560 3‘274\n Selbstfinanzierung 3‘855 4‘193 4‘565 4‘510 4‘548 4‘451 4‘453\n Finanzierungssaldo wenn negativ (-) = Schulden werden erhöht 1‘712 1‘173 3‘050 1‘555 -772 891 1‘179\n\nEINWOHNERKASSE – ÜBERSICHT – KENNZAHLEN\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n| 16\n\nVerwaltungsvermögen (VV)\n Anfangs Jahr  17‘702 18‘075 19‘288 18‘874 19‘942 23‘268\n  + Saldo Investitionsrechnung VV 2‘143 3‘020 1‘515 2‘955 5‘320 3‘560\n  – Abschreibungen VV 1‘770 1‘807 1‘929 1‘887 1‘994 2‘327\n Ende Jahr  18‘075 19‘288 18‘874 19‘942 23‘268 24‘501\n\nSchulden\n Schulden Anfangs Jahr  27‘638 24‘608 23‘435 21‘660 20‘105 20‘877\n Finanzierungssaldo mit Buchgewinne/-verluste -1‘712 -1‘173 -3‘050 -1‘555 772 -891\n\n Schulden Ende Jahr 24‘608 23‘435 21‘660 20‘105 20‘877 19‘986\n\nSchuldzinsen (Basis anfangs Jahr)\n\n Schuldzinsen 1‘001 861 703 650 603 626\n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016 Mittelwerte\n12 – 16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n17  | \n\n3.2 SPEZIALFINANZIERUNGEN 2012 – 2016\nMarion Schafroth/Claudia Christiani\n\nWASSERVERSORGUNG\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nLaufende Rechnung – netto   \nSaldo 23 1 20 4 48 -30\nSaldo Aufwandüberschuss 23 1 20 4 48  \nSaldo Ertragüberschuss      -30\nSelbstfinanzierung 196 207 195 205 181 188\n\nEigenkapital Ende Jahr 1’901 1’900 1’880 1’876 1’828 1’858\n\nInvestitionsrechnung   \nBrutto Investitionen 1’580 1’795 1’650 1’950 850 1’200\nInvestitionseinnahmen -1’500 -1’500 -1’500 -1’500 -1’500 - 1’500\nNettoinvestitionen 80 295 150 450 -650 -300\n\n0 0 0 0 0 0\nSaldo Investitionsrechnung 80 295 150 450 - 650 -300\n\nFinanzierungssaldo 116 -88 45 -245 831 488\n\nVerwaltungsvermögen Ende Jahr 2’595 2’682 2’617 2’858 1’979 1’521\n\nFremdverschuldung per Ende Jahr 695 783 737 982 152 - 336\n\nTabelle: Kennzahlen Wasserversorgung \n\nLaufende Rechnung\n\nbei angenommenen stabilen Wasserverkaufsmengen.\n\nInvestitionsrechnung\nDie Einnahmen aus Anschlussgebühren reichen nicht zur Abdeckung der Bruttoin-\nvestitionen\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n| 18\n\nABWASSERBESEITIGUNG\n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nLaufende Rechnung – netto   \n\nSaldo 538 481 529 575 622 623\nSaldo Aufwandüberschuss 538 481 529 575 622 623\nSaldo Ertragüberschuss       \nSelbstfinanzierung -538 -458 -484 -510 -538 -554\n\nEigenkapital Ende Jahr 2’532 2’051 1’523 948 326 -298 \n\nInvestitionsrechnung\n\nBrutto Investitionen 1’580 1’200 1’200 1’200 800 550\nInvestitionseinnahmen -900 -900 -900 -900 -900 -900\nNettoinvestitionen 680 300 300 300 -100 -350\n\n395 0 0 0 0 0\n\nSaldo Investitionsrechnung 285 300 300 300 -100 -350\n\nFinanzierungssaldo -823 -758 -784 -810 -438 -204\n\nVerwaltungsvermögen Ende Jahr 285 562 817 1’052 868 449 \n\nVorfinanzierung 395 0 0 0 0 0\n\nGuthaben per Ende Jahr 2’248 1’490 706 -104 -542 -746\n\nTabelle: Kennzahlen Abwasserentsorgung \n\nLaufende Rechnung\n\nkonnten.\n\n-\nren wieder angehoben werden.\n\nInvestitionsrechnung\nDie Einnahmen aus Anschlussgebühren reichen nicht zur Abdeckung der Bruttoin-\nvestitionen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  3  |  FINANZPLÄNE  |  \n\n19  | \n\nABFALLBESEITIGUNG\n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nLaufende Rechnung – netto\n\nSaldo 55 7 -41 -39 -36 -35\nSaldo Aufwandüberschuss 55 7\nSaldo Ertragüberschuss   -41 -39 -36 -35\nSelbstfinanzierung -55 13 59 55 51 48\n\nEigenkapital 883 876 916 955 992 1’027\n\nInvestitionsrechnung   \n\nBrutto Investitionen 200 0 0 0 0 0\nInvestitionseinnahmen 0 0 0 0 0 0\nNettoinvestitionen 200 0 0 0 0 0\n\nSaldo Investitionsrechnung 200 0 0 0 0 0\n\nFinanzierungssaldo -255 13 59 55 51 48\n\nVerwaltungsvermögen Ende Jahr 200 180 162 146 131 118\n\nVermögen Ende Jahr 683 696 754 810 861 909\n\nTabelle: Kennzahlen Abfallentsorgung \n\nLaufende Rechnung\n\n \nEine eventuelle weitere Gebührensenkung kann ca. 2014 in Betracht gezo-\n\n-\nrenanpassungen quantifizierbar sein werden.\n\n\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n21  | \n\n4. ENTWICKLUNGSPLAN EINWOHNERKASSE\n4.1 DETAILS ZUM FINANZPLAN\nPeter Rohrbach/Thomas Kunz\n\nALLE ANNAHMEN AUF DENEN DER FINANZPLAN BASIERT\n\nSTEUERERTRÄGE UND FINANZAUSLGEICH\nWachstum der Steuererträge \n\nNatürliche \nPersonen\n\nAnnahmen Kanton BL: \nWachstum Staatssteuern\n\nAnnahmen Liestal:  \nWachstum Gemeindesteuer\n\nEinkommen Vermögen Einkommen Vermögen\n\nJahr % zum Vorjahr % zum Vorjahr % zum Vorjahr % zum Vorjahr\n\n2010\n2011\n2012\n2013\n2014\n2015\n\nJuristische \nPersonen\n\nAnnahmen Kanton BL: \nWachstum Staatssteuern\n\nAnnahmen Liestal:  \nWachstum Gemeindesteuer\n\nGewinn Kapital Gewinn Kapital\n\nJahr % zum Vorjahr % zum Vorjahr % zum Vorjahr % zum Vorjahr\n\n2010 keine Angaben\n2011\n2012\n2013\n2014\n2015\n\nfür Liestal zu optimistisch waren. Deshalb wird für Liestal ein um 1/3 geringeres \nWachstum angenommen.\n\nBasiswert (Steuererträge 2009)\n\n-\n\nFinanzausgleich (FA) – Basis Steuerkraft\n-\n\ngend geändert wird. \n\nCHF/Einwohner 2011 2012 2013 2014 2015 2016\n\nAusgleichsniveau 2‘274 2‘306 2‘344 2‘367 2‘391 2‘415\nWachstum  \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 22\n\nFinanzausgleich (FA) – Sonderfonds\nDieser Fonds bleibt und die Gemeinden müssen weiterhin  \nCHF 20/Einwohner einzahlen.\n\nFinanzausgleich (FA) – Sonderlastenausgleich\n\nTCHF 2011 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSozialhilfe 903 950 950 950 950 950\nBildung 641 630 630 630 630 630\nKumuliert (nicht zugeordnet) 409 400 400 400 400 400\n\nDiese Beiträge sind in der Laufenden Rechnung den entsprechenden Konti-Grup-\npen zugeordnet.\n\nSteuererträge korrigiert durch den Finanzausgleich\n\nTCHF 2011 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSteuererträge -35‘358 -36‘008 -36‘668 -37‘348 -38‘038 -38‘758\n\nWachstum\n\nERTRÄGE AUS DEM FINANZVERMÖGEN\n\nTCHF 2011 2012 2013 2014 2015 2016\n\nErträge 60 -485 -483 -481 -480 -478\n\nEs werden keine Rückstellungen (Vorfinanzierungen) gemacht für eventuell not-\nwendige Instandsetzungskosten gemeindeeigener Gebäude.\n\nLOKALE ERTRÄGE\n\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nlokale Erträge EK -2‘991 -2‘718 -2‘906 -2‘919 -2‘917 -2‘916\n\nVergütungen durch Dritte -1‘170 -1‘170 -1‘169 -1‘169 -1‘169 -1‘168\nVV Immobilien Nutzung durch Dritte -276 -251 -251 -250 -250 -249\nNutzung Allmend -22 -22 -22 -22 -22 -22\nVerkehrsbussen -160 -160 -160 -160 -160 -160\nSBB – Unterhalt Brücke -200 0 0 0 0 0\nParkplätze – Ertrag für EK -392 -396 -585 -599 -598 -597\nWasserversorgung (interne Verrechnung) -239 -239 -239 -239 -239 -239\nAbwasserbeseitigung (interne Verrechnung) -310 -310 -310 -310 -310 -310\nAbfall (interne Verrechnung) -120 -120 -120 -120 -120 -120\nKantSA (interne Verrechnung) -102 -50 -50 -50 -50 -50\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n23  | \n\nDEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG\n\nLiestal weiter wachsen wird \n\nAnzahl 2012 2013 2014 2015 2016\n\nEinwohner in Liestal 13‘700 13‘750 13‘800 13‘850 13‘900\n\nbleibt konstant \n\nNeuerungen durch HARMOS).\n\n \n\nzunehmen.\n\n \n \n\n \n \n\ndie finanziellen Auswirkungen einer möglichen Zunahme der Bevölkerung in der \nGrössenordnung von 1‘000 Personen. \n\ndie Finanzen bei einer möglichen Zunahme der Bevölkerung getroffen.\n\nPERSONALAUFWENDUNGEN\nVerwaltung\n\nBildung\n\nHARMOS 6 – 3\nAb August 2015 werden die 6. Klassen der Primarschule übertragen. Die Mehr-\n\nKanton ausgeglichen.\n\nFrühfranzösisch und -englisch\nab 2014 betragen die Mehraufwendungen  TCHF/J 240\n\nSchulanlagen\nDen benötigten Schulraum kann Liestal mit dem freiwerden Rotackerschulhaus \nauffangen. \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 24\n\nPensionskasse – Deckungslücke\nab 2014 zur Verminderung der Deckungslücke TCHF/J 300\n\nSozialhilfe \nDie Netto-Aufwendungen für die Sozialhilfe sind 2011 deutlich angestiegen; von \nVA11 TCHF 3‘500 auf LS11 TCHF 4‘700.\n\nSachaufwendungen\n\nSchulden – Schuldzinse\nSchulden Abnahme von TCHF 24‘000 auf 20‘000\nSchuldzinse  Abnahme von TCHF 1‘000 auf TCHF 600\n\nPERSONALAUFWENDUNGEN\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nPersonalaufwand 21‘767 22‘062 22‘272 22‘958 23‘192 23‘561\n\nExekutive und Legislative 472 472 472 472 472 472\n\nStadtrat 256 256 256 256 256 256\nSR-Kommissionen 35 35 35 35 35 35\nKommissionen 65 66 66 66 66 66\nEinwohnerrat & ER- Kommissionen 91 91 91 91 91 91\nWahlbüro 25 25 25 25 25 25\n\nVerwaltung inkl. Betriebe 9‘289 9‘282 9‘127 9‘260 9‘411 9‘549\n\n7‘308 7‘259 7‘140 7‘248 7‘374 7‘487\n302 Löhne Lehrkräfte 0 0 0 0 0 0\n305 Sozialversicherungsbeiträge 1‘371 1‘398 1‘374 1‘398 1‘423 1‘448\n306 Dienstkleider und Zulagen 99 91 89 89 89 89\n307 Rentenleistungen 290 290 290 290 290 290\n308 Temporäre Arbeitskräfte 7 1 1 1 1 1\n309 Übriger Personalaufwand 214 244 234 234 234 234\n\nBLPK – Deckungslücke 0 0 0 300 300 300\n\nAsylwesen 196 184 187 190 194 197\n\n160 148 151 153 156 159\n305 Sozialversicherungsbeiträge 28 28 29 29 30 30\n308 Temporäre Arbeitskräfte 0 0 0 0 0 0\n309 Übriger Personalaufwand 8 8 8 8 8 8\n\nVV Liegenschaften – Unterhalt 1‘356 1‘379 1‘403 1‘428 1‘452 1‘478\n\n1‘176 1‘199 1‘220 1‘242 1‘264 1‘287\n305 Sozialversicherungsbeiträge 148 151 153 155 158 160\n306 Dienstkleider und Zulagen 3 3 3 3 3 3\n309 Übriger Personalaufwand 29 28 28 28 28 28\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n25  | \n\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nÜbrige Leistungsbezüger 53 55 56 57 58 59\n\n301 Löhne 13 13 13 14 14 14\n0 2 2 2 2 2\n\n302 Löhne 32 33 33 34 35 35\n305 Sozialversicherungsbeiträge 7 8 8 8 8 8\n\nSpezialfinanzierungen 479 488 497 505 514 523\n\n301 Löhne 395 402 410 417 424 432\n305 Sozialversicherungsbeiträge 76 77 78 80 81 82\n306 Dienstkleider und Zulagen 1 1 1 1 1 1\n308 Temporäre Arbeitskräfte 2 3 3 3 3 3\n309 Übriger Personalaufwand 5 5 5 5 5 5\n\nTabelle: Personalaufwendungen Verwaltung und Spezialfinanzierungen (ohne Bildung)\n\nVeränderung pro Jahr\n \n\nausgewiesen.\n\n \n \n\nder Schweiz sind (Gruppe 7+)\n\nPersonalaufwendungen – Bildung\nAnnahmen\n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nPersonaluafwendungen Bildung 9‘923 10‘202 10‘530 10‘746 10‘791 10‘984\n\n302 Löhne Lehrkräfte 8‘335 8‘578 8‘867 9‘054 9‘505 10‘297\n305 Sozialversicherungsbeiträge 1‘522 1‘558 1‘597 1‘626 1‘740 1‘891\n309 Übriger Personalaufwand 66 66 66 66 66 66\n\n0 0 0 0 -520 -1‘270\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 26\n\nSACHAUFWENDUNGEN\n\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSachaufwendungen 10‘549 9‘244 9‘166 9‘143 9‘279 9‘250\n\nVeränderung  \n\nERTRÄGE 873 371 375 363 367 370\n\nFinanzvermögen 670 172 174 176 178 179\nlokale Erträge EK 203 199 201 187 189 191\nLEISTUNGSBEZÜGER 5‘874 5‘317 5‘267 5‘258 5‘353 5‘289\nAsylwesen – WAL 147 147 147 147 147 147\nBeiträge an Organisationen und Institutionen 530 535 541 546 552 557\nFasnacht/Chienbäse 85 86 87 88 89 90\nKulturbeiträge 24 27 23 23 23 23\nÖffentlicher Verkehr 36 39 19 19 19 20\nRaumplanung 170 152 153 165 135 137\nReinigung KantSA 248 60 60 61 62 62\nRegionale Musikschule Liestal 2 0 0 0 0 0\nSchulen der Gemeinde – Unterricht 436 426 430 434 438 442\nSozialhilfe 481 485 490 495 500 505\nSpezialaufgaben und -projekte 371 350 362 354 366 358\nSport/Sportanlagen 483 490 473 481 489 499\nStrassen/Plätze/Anlagen 975 802 744 752 760 767\nÜbrige Leistungsbezüger 109 110 111 112 114 115\nVereine 45 63 64 64 65 65\nVV Liegenschaften – Unterhalt 1‘733 1‘547 1‘565 1‘518 1‘596 1‘503\n\nLEISTUNGSERBRINGER 1‘766 1‘759 1‘766 1‘772 1‘793 1‘806\n\nVeränderung  \n\nInformatik 325 323 326 330 333 336\nLegislative & Exekutive 88 89 90 91 92 93\nRecht/Sicherheit 393 370 369 373 376 380\nSoziale Dienste/Gesundheit/Kultur 16 16 16 16 16 17\n\n562 581 581 576 585 587\nWerkhof 381 379 382 386 390 394\n\nRECHNUNGSKREISE  – EK UNABHÄNGIG 2‘036 1‘797 1‘758 1‘749 1‘767 1‘784\n\nFonds 35 16 16 16 16 16\nSpezialfinanzierungen 2‘001 1‘781 1‘742 1‘734 1‘751 1‘768\n\nTabelle: Sachaufwand der Verwaltung und der Spezialfinanzierungen\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n27  | \n\nWesentliche Änderungen \n\n \nDer Unterhalt wird neu vom Kanton selber wahrgenommen\n\n \nIm 2011 fallen vermutlich noch Aufwendungen für Altlasten an.\n\nKontrolle des Sachaufwandes (S2 = 31)\n\nGruppe operativ nicht umsetzbar. \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 28\n\n4.2 DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG IN LIESTAL\nPeter Rohrbach/Thomas Kunz\n\nRÜCKBLICK 1995 – 2010\n\n0\n\n1'000\n\n2'000\n\n3'000\n\n4'000\n\n5'000\n\n6'000\n\n7'000\n\nA\nnz\n\nah\nl p\n\nro\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrk\nla\n\nss\ne 30 - 60\n\n60 - 74\n\n 0 - 14\n\n75 - 95+\n\nAltersgruppen\n\nGrafik: Liestal:  Entwicklung der Bevölkerung 1995 - 2010\n EinwohnerInnen 1995 12’562\n EinwohnerInnen2010 13’666 \n Zunahme 1’014 (+9%)\n\n80.0%\n\n90.0%\n\n100.0%\n\n110.0%\n\n120.0%\n\n130.0%\n\n140.0%\n\n60 - 74\n\n75 - 95+\n\n30 - 60\n\nTotal\n\n0 - 14\n\nAltersgruppen\n\nGrafik: Liestal:  Entwicklung der Bevölkerung 1995 - 2010\n Wachstum der Altersgruppen 65+\n 65+ – 1995   2’416\n 65+ – 2010   3’187\n Zunahme 771 (+31%)\n\n Wachstum der Altersgruppen 65+\n 0-14 – 1995   2’053\n 0-14 – 2010   1’981\n Abnahme - 72 (- 4%)\n\n1995 2000 2005 2010\n\n1995 2000 2005 2010\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n29  | \n\n300\n\n500\n\n700\n\n900\n\n1'100\n\n1'300\n\n1'500\n\n1'700\n\n1'900\n\nA\nnz\n\nah\nl E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr Allschwil \n\nPratteln \n\nLiestal \n\nMünchestein \n\nBirsfelden \n\nBinningen \n\nGrafik: BL-Gemeinden – Entwicklung der Altersgruppe 05-14 in den Jahren \n2005-2010.Im Vergleich zu ausgewählten anderen BL-Gemeinden nimmt \nin Liestal die Anzahl EinwohnerInnen der Altersgruppe 05-14 deutlich \nweniger stark ab.\n\nANNAHMEN FÜR DEN EP12-16\n-\n\nlich 50 Personen.\n\n-\n\n30 \n\n-\n\nneuer Einwohner/innen ausgeglichen wird\n\nPrimarschule von einer konstanten Anzahl ausgegangen;\n\n-\ntonalen Regelungen in den kommenden Jahren ansteigen wie bisher.\n\nPS\nJahre stark reduzierten und somit auch die korrespondierenden Personal-\naufwendungen.\n\nVERÄNDERUNG DER FINANZLAGE BEI 1’000 NEUZUZÜGERN\n\n-\n\nsich auf die Finanzen (unter dem Strich) positiv auswirken werden.  \n\n2005 2006 2007 2008 2009 2010\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 30\n\n1’000 Neuzuzüger: Was bleibt unter dem Strich?\nSteuererträge\n\n-\n\nAufwendungen\n\nstark mit der Bevölkerungszahl der Gemeinde korrelieren. Deshalb kann \n\nZunahme der Aufwendungen möglich sein wird.\n\nSchlussfolgerungen\n\nbleiben konstant;\n\nNeuerungen durch HARMOS).\n\n-\nrung zunehmen.\n\nüber die finanziellen Auswirkungen einer möglichen Zunahme der Bevölke-\nrung in der Grössenordnung von 1’000 Personen. \n\nauf die Finanzen bei einer möglichen Zunahme der Bevölkerung getroffen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n31  | \n\n4.3 BILDUNG\nLukas Ott/Jean-Bernard Etienne\n\nSCHWERPUNKTE\nSchulraumplanung: \n\n-\n\nNeben dem Raumangebot und der Schülerzahl sind auch die Siedlungsentwick-\nlung und die Bautätigkeit sowie der Bildungsauftrag und die Unterrichtsform in \neine ganzheitliche Planung einzubeziehen. Die Zusammenarbeit mit der Firma \n\nkann und wo der Schulraum erweitert werden muss.\n\nSprachlerngruppen im Vorschulalter: \nDie Sprachlerngruppen haben sich in kurzer Zeit zu einem wichtigen Bildungs-\nangebot entwickelt. Kinder ohne Deutschkenntnisse erhalten in diesen Sprach-\n\nFähigkeiten und andere Basisfähigkeiten erlernen und üben. Somit werden diese \nKinder vom ersten Kindergartentag an dem Unterricht folgen können. Insgesamt \nsind vier Gruppen im Schulhaus Frenke und im Kindergarten Weiermatt vorge-\nsehen.\n\nPädagogik der Vielfalt/Integration: \nHauptthema der Schulentwicklungsarbeit ist der Umgang mit Heterogenität bzw. \n\nFraumatt stetig weiterentwickelt und regelmässig evaluiert. Zudem wird es \n\nfruchtbar zu machen.\n\nENTWICKLUNG DER AUSGABEN\nDie Gesamtschüler/innenzahl in Liestal steigt entgegen dem allgemeinen Trend \nleicht an. Dies hat mit der anhaltenden Bautätigkeit und den Zuzügen von \n\n-\n\nWanderungsgewinn der Stadt Liestal kompensiert werden. In der Bandbreite der \nKlassenzahlen – 44 bis 48 – des aufgezeigten Zeitraums wird sich die Klassen-\nbildung deshalb auch in den kommenden Jahren bewegen.\n\nfünf bis sechs Klassen dazukommen werden. Die dadurch entstehenden Kosten \nwerden durch den Finanzausgleich ausgeglichen. Lohnmehrkosten entstehen \nhingegen ab dem Schuljahr 2012/13 durch die Einführung des Sprachenkon-\nzeptes Primarschule im Zusamenhang mit HARMOS (vgl. dazu das separate \n\nBereichs Bildung im Planungshorizont des EP 11-15 keine nennenswerten Stei-\ngerungen erfahren. Die Personalkosten wachsen gemäss gesetzlicher Grundlage \ndes Kantons im Rahmen der Teuerung und des Erfahrungsstufenanstiegs der \nLöhne der Lehrpersonen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 32\n\nKLASSENBILDUNG\nEntwicklung der Klassenkennzahlen\n\nSchul jahr KG PS EK KK Total\n\n09/10 12 30 4 2 48\n\n10/11 13 30 3 2 48\n\n11/12 13 29 3 2 47\n\n12/13 13 30 3 2 48\n\n13/14 13 30 3 2 48\n\n14/15 13 30 3 2 48\n\n15/16 13 *36 3 2 54\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 15/16\n\nA\nnz\n\nah\nl K\n\nla\nss\n\nen\n\nGrafik:  KG = Kindergarten; \nPS = Primarschule; \nEK = Einfphrungsklasse; \nKK = Kleinklasse\n\nHARMOS\n-\n\nsamtschweizerischen Harmonisierung im Bildungswesen. Bereits im Jahr 2006 hat \ndie Schweiz über die revidierten Bildungsartikel in der Bundesverfassung abge-\nstimmt. 91 Prozent der Stimmenden im Kanton Basel-Landschaft hiessen diese neuen \n\n-\ntige Rahmenvorgaben des Bildungswesens national einheitlich zu regeln. Aus dem \nNebeneinander von kantonalen Bildungssystemen soll ein überblickbares Ganzes \n\n-\nge und Anerkennung der Abschlüsse werden gesamtschweizerisch abgestimmt. Bei \nder Volksschule regeln die Kantone diese Eckwerte selbständig. Bei den Gymnasien \nund Hochschulen und der Berufsbildung erfolgt eine Koordination mit dem Bund. \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n33  | \n\nMit dem HarmoS-Konkordat werden folgende Ziele verfolgt: \n\n-\nstandards – Aufbau nationales Bildungsmonitoring und Qualitätssicherungs-\nInstrumente. \n\nPrimar-schuljahr) und der zweiten Fremdsprache ab (neuem) 7. Schuljahr \n\nWas ändert sich im Kindergarten?\nDer Besuch von zwei Kindergartenjahren wird obligatorisch. Die Kinder werden \nnach ihrem 4. Geburtstag in den Kindergarten eintreten. Der Kindergarten zählt \nneu als Bestandteil der Primarstufe. Ab dem Jahr 2012 wird der Besuch des 1. \nKindergartenjahrs obligatorisch. Dies bedeutet in der Praxis allerdings keine \n\nKinder zwei Jahre in den Kindergarten. \nHingegen wird sich das Alter des Kindergarten-Eintritts verändern. Ab dem Jahr \n2017 werden die Kinder nach ihrem 4. Geburtstag eingeschult. Bis dahin wird \ndas Eintrittsalter stufenweise angepasst.\n\nWas ändert sich in der Primarschule?\nDie Primarschule dauert 6 statt 5 Jahre. \nMit der sechs Jahre dauernden Primarschule gehen die Schülerinnen und \nSchüler ein Jahr länger an die gleiche Schule. Sie profitieren auch länger vom \n\nhaben. Die Sekundarstufe I mit dem Fachlehrer-System beginnt auf die 7. Klasse \nhin. So wird es bereits heute in 20 anderen Kantonen praktiziert.\n\nWas ändert sich bezüglich Fremdsprachenunterricht?\nFranzösisch wird ab Schuljahr 2012 in der 3. Primar- und Englisch ab 2014 in \nder 5. Primarklasse unterrichtet. Die Kinder beginnen ihren Französisch-Unter-\n\n-\n\nArt des Lernens ist ganz auf das Primarschul-Alter zugeschnitten. Die Schülerin-\n\nIn welchen Jahrgängen werden die Neuerungen umgesetzt?\n\nder 5. Klasse Englisch-Unterricht erhalten. Dieselben Kinder werden auch die \n-\n\nsuchen. Somit werden alle Neuerungen auf Primar- und Sekundarstufe in einem \neinzigen Jahrgang eingeführt sein. \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 34\n\n20\n10\n\n/1\n1\n\n20\n11\n\n/1\n2\n\n20\n12\n\n/1\n3\n\n20\n13\n\n/1\n4\n\n20\n14\n\n/1\n5\n\n20\n15\n\n/1\n6\n\n20\n16\n\n/1\n7\n\n20\n17\n\n/1\n8\n\n20\n18\n\n/1\n9\n\n20\n19\n\n/2\n0\n\n20\n20\n\n/2\n1\n\n20\n21\n\n/2\n2\n\n20\n22\n\n/2\n3\n\nPrimarstufe\nKindergarten\n\nObligatorium\n1. Kindergartenjahr\nStichdatum 15.5. 1.6. 15.6. 1.7. 15.7. 31.7.\n\nPrimarschule\nVerlängerung Primarschule 1.KL 2.KL 3 Kl 4 Kl 5 Kl 6 Kl\nFranzösisch 3 Kl 4 Kl 5 Kl 6 Kl\nEnglisch 5.KI. 6.KI.\nLehrplan 21\n\nSekundarstufe I\n3-jährige Sekundärschule 1.KI 2.Kl 3.KI\n\nSekundarstufe II\n4-jähriges Gymnasium 1. Kl. ZKL 3.KL 4.KL\n\nBerufsfachschulen 1.Kl 2.KI 3.KI 4.KI\n\n-\nrisch und Bestandteil der Primarstufe.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n35  | \n\nFinanzielle Auswirkungen\nAb August 2015 werden die 6. Klassen der Primarschule übertragen. Den be-\nnötigten Schulraum kann Liestal mit dem freiwerden Rotackerschulhaus auffan-\n\n-\n\nKanton und Gemeinden stattfinden wird. \n\n 2013 TCHF 111 für 12 Monate. \n-\n\nAufwendungen\n\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSchulen der Gemeinde – Unterricht 9‘336 9‘615 9‘947 10‘167 10‘216 10‘414\n\nPersonalaufwand 9‘657 9‘930 10‘254 10‘465 10‘505 10‘693\nPersonalaufwand – Unvorgesehen 60 61 62 63 64 66\nSachaufwand 338 341 345 348 351 355\na-FAG Finanzausgleich gebunden 0 0 0 0 0 0\n\n0 0 0 0 0 0\na-FAG Finanzausgleich gebunden 0 0 0 0 0 0\nn-FAG S‘lastenabgel Bildung -641 -630 -630 -630 -630 -630\nn-FAG S‘lastenausgl kumuliert – pro rata Bildung -205 -200 -200 -200 -200 -200\nBenützung Hallenbad Primar 42 42 43 43 44 44\nBenützung Hallenbad Sekundar 23 0 0 0 0 0\nGemeindebeiträge -194 -194 -194 -194 -194 -194\nKantonsbeiträge -12 -12 -12 -12 -12 -12\nInformatik 6 14 14 15 15 15\nErwachsenenbildung 28 29 29 30 31 31\nAufgabenhort und Mittagstisch 94 96 97 99 100 102\nSchulschwimmen 37 38 38 39 39 40\nBeiträge an Privatschulen 42 37 37 37 37 37\nFamilienergänzende Tagesstrukturen 0 0 0 0 0 0\nProjekt Hochbegabung 1 1 1 1 1 1\nFrühförderung soz. + sprachl. Kompetenzen 60 61 62 63 64 66\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 36\n\nQUERVERGLEICHE MIT ANDEREN BL-GEMEINDEN\n1. Kindergarten, Primarschule, Spezielle Förderung\nDie Gesamtaufwendungen für die Kindergärten der Stadt Liestal betrugen im \n\nsondern in Bezug gesetzt zum konsolidierten Aufwand pro Kindergärtner und \nzum konsolidierten Aufwand in Bezug auf die Einwohnerzahl.\n\nDer konsolidierte Aufwand pro Kindergärtner im Vergleich zu Gemeinden ähnli-\n\n0\n1'000\n2'000\n3'000\n4'000\n5'000\n6'000\n7'000\n8'000\n9'000\n\n10'000\n\nCH\nF\n\nkons Aufwand pro Kindergärtner 2009\n\nAes\nch\n\nAllsc\nhw\n\nil\n\nBin\nnin\n\nge\nn\n\nBir\nsfe\n\nlde\nn\n\nLie\nsta\n\nl\n\nMün\nch\n\nen\nste\n\nin\n\nPra\ntte\n\nln\n\nDer konsolidierte Totalaufwand für den Kindergarten und die Einwohnerzahl \neiner Gemeinde stehen in einer Beziehung zueienander. Das Ausgabenniveau \n\n20 kons - Kindergarten 2009\n\ny  =  0.1474x\n\nR2  =  0.9671\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n3'500\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000\n\nWohnbevölkerung\n\nTC\nH\n\nF\n\nDie Gesamtaufwendungen für die Primarschule und die Spezielle Förderung \nder Stadt Liestal betrugen im Jahr 2009 total TCHF 9’469. Auch hier zeigt sich \nbeim konsolidierten Aufwand pro Primarschüler (inkl. Spezielle Förderung) ein \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n37  | \n\n0\n\n2'000\n\n4'000\n\n6'000\n\n8'000\n\n10'000\n\n12'000\n\n14'000\n\n16'000\n\n18'000\n\nCH\nF\n\nkons Aufwand pro Schüler Primar- & Sonderschule 2009-\n\nAesc\nh\n\nAllsc\nhw\n\nil\n\nBin\nnin\n\nge\nn\n\nBir\nsfe\n\nlde\nn\n\nLie\nsta\n\nl\n\nMün\nch\n\nen\nste\n\nin\n\nPra\ntte\n\nln\n\nDer Vergleich des konsolidierten Totalaufwandes mit der Einwohnerzahl ergibt \nnach Primarschule und Spezieller Förderung getrennt die folgenden Korrelatio-\n\ny\n \n\n=\n \n\n0.5241x\nR ²\n\n \n=\n\n \n0.9584\n\n0\n\n2'000\n\n4'000\n\n6'000\n\n8'000\n\n10'000\n\n12'000\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000\n\nWohnbevölkerung\n\n21 kons – Primarschulen 2009 \n\nTC\nH\n\nF\n\nGesamtwürdigung Kindergarten und Primarschule: \n-\n\nnen und innovativen Schulen des Kantons zu gehören und die gesellschaftlichen \nEntwicklung und Erwartungen zu antizipieren. Verschiedene Pilotprojekte und \n\n-\n\netc.) zeugen davon. Trotzdem kann die Stadt Liestal durchwegs durchschnittliche \n\ngeleitet wird und gerade dadurch Spielräume für Innovationen entstehen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 38\n\nJUGENDMUSIKSCHULE\nDie Gesamtaufwendungen für die Jugendmusikschule (Anteil der Stadt Liestal \nan der Regionalen Musikschule Liestal rml) betrugen im Jahr 2009 total TCHF \n1’110. Der Vergleich des konsolidierten Totalaufwandes mit der Einwohnerzahl \n\n25 kons - Jugendmusikschule 2009\n\ny\n \n\n=\n \n\n0.1324x\n\nR2  \n=\n\n \n0.8859\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n3'500\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000\n\nWohnbevölkerung\n\nTC\nH\n\nF\n\nWürdigung\nDie Stadt Liestal weist im Unterschied zu vergleichbaren Gemeinden unterdurch-\nschnittliche Kosten für die Jugendmusikschule aus. Dies hat neben den Sparan-\nstrengungen der vergangenen Jahre mit dem vergleichsweise tiefen Anteil an \n\nallen Bevölkerungsschichten den Zugang zum Bildungsangebot der Jugendmu-\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n39  | \n\n4.4 SPORT/FREIZEITANLAGEN\n\nSportler/innen und Kinder sind vorhanden\n-\n\nleistet\n\nbeibehalten\n\nder Beratungsstelle für Unfallverhütung (bfu) \ngewährleisten und wenn möglich Ausbau der \nSpielvielfalt in Zusammenarbeit mit den Quar-\ntierbewohnern und Quartierbewohnerinnen\n\n-\nze nachfragegerecht dimensionieren und \nden Sicherheitsanforderungen entsprechend \nunterhalten.\n\nSchwerpunkte\n \n\nEntwicklung\n\njedem Kind ermöglicht Fussballspielen zu lernen.\n\nAufwendungen\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSport/Sportanlagen 1‘269 1‘317 1‘301 1‘309 1‘319 1‘329\n\nSport 48 49 50 51 51 52\n Personalaufwand 38 39 40 40 41 42\n Veranstaltungen 10 10 10 10 10 11\nBeiträge an Private 7 7 7 7 7 7\n Sportler-Ehrungen 7 7 7 7 7 7\nBäder 692 755 756 760 765 770\n Betriebsbeitrag 470 520 520 520 520 520\n Baurechtzins an BüGde 238 251 252 256 261 266\n Baurecht-Zins von Wasserversorgung Liestal -16 -16 -16 -16 -16 -16\nSportanlagen und Stadion Gitterli 453 437 419 423 427 431\n\n286 270 271 271 272 273\n85 81 62 63 64 65\n\n Baurechtzins an BüGde 82 86 87 89 91 94\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 40\n\nSCHIESSSPORTANLAGE SICHTERN (SSA)\nMarion Schafroth/Claudia Christiani\n\ninkl. Feldschiessen\n\nBiathleten)\n\nGrossanlässe \n\n-\ndienstliches militärisches sowie vereinssport-\nliches Schiessen gewährleisten\n\ngemäss vertraglicher Vereinbarung mit  \nVBS zur Verfügung stellen\n\n-\nrungen\n\nSchwerpunkte\n\nEntwicklung\n\nDer seit 2002 bestehende Leistungsauftrag (mit 2 Nachträgen) zwischen den \nbeiden Trägergemeinden Liestal und Frenkendorf und der Schützengesellschaft \nLiestal wird überarbeitet.\n\nAufwendungen Laufende Rechnung\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSchiesswesen 69 69 69 69 69 69\nBaurechtzins an BüGde 17 17 17 17 17 17\nBetriebsbeitrag 61 61 61 61 61 61\nErträge -8 -8 -8 -8 -8 -8\n\nAufwendungen Investitionsrechnung\n\nnach Vorschrift von Bund und Kanton\n\nbis 2020 durchzuführen (daher nicht im EP 12-16 enhalten)\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSchiessanlage Sichtern 65 65 110 110 110\n\nneue künstliche Kugelfänge 65 65\nNeue Scheiben 110 110 110\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n41  | \n\n4.5 SOZIALES/KULTUR/GESUNDHEIT\nRegula Gysin/Marco Avigni\n\nKULTUR \nWeiterführung auf bestehendem Niveau gemäss Kulturkonzept\nLiestal soll als kulturelles Zentrum weiterhin ein vielfältiges und qualitativ an-\n\nkommunal verankerten Kulturangebotes auch die Durchführung von Events mit \n\nZusammenarbeit mit Basel-Stadt angestrebt und durch Kooperationen von Veran-\nstaltern und kombinierten Aufführungen etabliert werden. Die kleine Bühne in Liestal \n\nDas Dichter- und Stadtmuseum sucht nach 10 jährigem Bestehen in heutiger Form \neine Neuorientierung mit einem grösseren aktuellen Bezug und will vermehrt inter-\naktive Veranstaltungen mit kreativen und bildungsrelevanten Aspekten integrieren.\n\nAufwendungen\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nKulturbeiträge 300 299 299 299 300 300\n\nDichter- und Stadtmuseum \n(DISTL)\n\n160 160 160 160 160 160\n\nKulturanbieter 134 134 134 134 134 134\nUnterhalt Kulturgüter 6 5 5 5 6 6\n\nFASNACHT/CHIENBÄSE\nSchwerpunkte\n\nEntwicklung\nZunehmend sind Aufwand für \n\n \n \n\nAufwendungen\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nFasnacht/Chienbäse 173 173 174 175 176 177\n\nFeuerwehr 18 18 18 18 18 18\nVergütungen an Dritte 0 0 0 0 0 0\nWerkhof 70 70 70 70 70 70\nVergütungen an Dritte 85 86 87 88 89 90\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 42\n\nVEREINE\nAufwendungen\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nVereine 78 96 97 98 98 99\nEngel-Saal 32 32 32 33 33 33\nKantSA ausserschulische Nutzung 13 31 31 32 32 32\nandere Beiträge 33 33 33 33 33 33\n\nJUGEND UND FAMILIE\nHaus zur Allee (Nutzungskonzept – Bauprojekt)\nZur Sanierung und Umgestaltung des Hauses zur Allee wurde ein Vorprojekt \n\n-\n\n-\n\nFerienpass (Gewinnung neuer Gemeinden)\n\nden Schulsommerferien für Kinder/Jugendliche zwischen 7 und 16 Jahren vom \n\nwerden neue Veranstaltungsformen mit mehrtägigen Kursen angeboten.\nDurch Akquirierung neuer Gemeinden soll eine stabilere finanzielle Basis ge-\nschaffen werden.\n\nFamilienergänzende Tagesbetreuung (Finanzierung/Förderung)\nMittelfristig ist ein Strategiewechsel der Subventionspolitik der familienergänzenden \n\n-\n\nAufwendungen\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nBeiträge an Organisationen und Institutionen 660 688 693 698 704 709\n\nBetriebsbeitrag Haus zu Allee 180 180 180 180 180 180\n200 200 200 200 200 200\n\nTageselternverein 62 62 62 62 62 62\nFerienpass 15 15 15 15 15 15\nVerein Mütter- und Väterberatung Region Liestal 45 45 45 45 45 45\nBeitrag für Heimgeburten 10 10 10 10 10 10\nStreetworker 40 63 63 63 63 63\n\n107 113 118 123 129 134\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n43  | \n\nALTER\nPflegefinanzierung (Eruierung Normkosten)\n\n-\n\nIn einem Pilotprojekt werden die vom Kanton vorgegebenen und per 01.01.2011 \n\n-\n\nGemeinden führen können.\nParallel dazu sind mit der Spitex Baselland wie auch mit den Spitälern Verhand-\n\nund die Zusammenarbeit an der Schnittstelle stationär/ambulant zu regeln.\n-\n\nche Mehrkosten zu.\n\nAKTIVE SENIOREN (KREATIVWORKSHOP MIT FOLGEPROJEKTEN)\nMit einem spezifischen Projekt der Alterskommissionen Frenkendorf/Füllinsdorf \n\nanlässlich einer Tagung Bedürfnisse zu eruieren und eigene Ressourcen zu deren \nBefriedigung zu gewinnen (Modell Senioren für Senioren) um entsprechende \nProjekte aufgleisen zu können.\n\nAufwendungen\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nBegleitung im Alter 3‘016 3‘150 3‘450 3‘490 3‘530 3‘580\n\nn-FAG AHV/IV/EL 1‘898 1‘856 1‘856 1‘856 1‘856 1‘856\n80 230 460 470 480 500\n\nSpitex 955 990 1‘060 1‘090 1‘120 1‘150\nPro Senectute 49 49 49 49 49 49\nSoziale Dienste \nGesundheit/Kultur \n\n25 25 25 25 25 25\n\nBegleitetes Wohnen 10 0 0 0 0 0\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 44\n\nSOZIALHILFE\nSchwerpunkte/Entwicklungen:\nWeiterer Anstieg von Fallzahlen und Kosten infolge ALV- und IV-Gesetzesrevisionen\nAufgrund der verschärften Anspruchsbedingungen des Arbeitslosenversiche-\n\nletzter Schätzung (Halbjahresabschluss 2011) mit einem Fallanstieg von rund \n\nund stark arbeitsmarktabhängig ist. Wir schreiben deshalb das erhöhte Niveau \n2011 im Zeithorizont des EP 12/16 fort.\n\n-\nfig sein wird; somit stehen steigenden Bruttokosten rückläufige Rückerstattungen \n\nkommenden Jahren empfindlich zur Kasse gebeten; für Liestal ist in Folge mit gut \nTCHF 1’000. Nettomehraufwendungen in der Sozialhilfe zu rechnen.\n\nVor diesem Hintergrund immer wichtiger wird die Etablierung eines Gegenleis-\n-\n\nden für das Gemeinwesen nutzbar zu machen.\n\ndessen Sozialhilfeempfangende Reinigungs- und Aufräumarbeiten im öffentlichen \nRaum verrichten werden. Das Projekt soll von einem externen Anbieter geführt \nwerden.\n\nAufwendungen\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSozialhilfe 4‘695 4‘773 4‘778 4‘793 4‘797 4‘812\n\nUnterstützung gemäss Sozialhilfegesetz 4‘262 4‘335 4‘335 4‘335 4‘335 4‘335\nSozialhilfe-Aufwand 9‘220 9‘350 9‘350 9‘350 9‘350 9‘350\nSozialhilfe-Rückerstattungen -3‘850 -3‘865 -3‘865 -3‘865 -3‘865 -3‘865\nn-FAG Sonderlastenabgeltung Sozialhilfe -903 -950 -950 -950 -950 -950\nn-FAG  Sonderlastenabgeltung kumuliert -  \n\npro rata Sozialhilfe \n-205 -200 -200 -200 -200 -200\n\nübrige soziale Aufwendungen 208 208 209 219 219 230\n225 230 234 239 243 248\n450 455 459 464 468 473\n-225 -225 -225 -225 -225 -225\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n45  | \n\nASYLWESEN\n\nvon den Gemeinden übernommen werden müssen und in die Sozialhilfeprogram-\n\nAufwendungen\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nAsylwesen 405 418 421 425 428 431\n\nBetreuung 40 28 31 35 38 41\n Personalaufwand 197 185 188 191 195 198\n Personalaufwand: Vergütung KSA -157 -157 -157 -157 -157 -157\n\n146 146 146 146 146 146\n-146 -146 -146 -146 -146 -146\n\nUnterstützung Asylbewerber Extern 0 0 0 0 0 0\n50 50 50 50 50 50\n-50 -50 -50 -50 -50 -50\n\n0 0 0 0 0 0\nUnterstützung Asylbewerber 7-plus 365 390 390 390 390 390\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 46\n\n4.6 SICHERHEIT\nRegula Gysin/Bernhard Allemann\n\nSTADTPOLIZEI\n\ndie Polizei BL integriert. \n\nErfahrungen und die Weiterführung geht per Januar 2012 an den Einwoh-\nnerrat\n\nSchwerpunkte\n\nEntwicklung\nEine Polizei für alle polizeilichen Dienstleistungen \n\nAufwendungen Laufende Rechnung\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nStadtpolizei 566 272 280 280 280 280\n\nPersonalaufwand 547 267 0 0 0 0\nZukauf Dienstleistungen \nbeim Kanton \n\n0 0 280 280 280 280\n\nSachaufwand 18 5 0 0 0 0\n\nSTÜTZPUNKT-FEUERWEHR\n-\n\nsystems. Verhältnis von Aufwand und Ertrag verbessert sich.\n\nSchwerpunkte\n\nEntwicklung\nPrüfen von Partnerschaften \n\nAufwendungen Laufende Rechnung\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nFeuerwehr \n(ohne Gebäude) \n\n124 -79 -65 -50 -36 -21\n\nErträge -756 -1‘006 -1‘006 -1‘006 -1‘006 -1‘006\nPersonalaufwand 558 603 614 626 637 649\nSachaufwand 322 325 327 330 333 335\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n47  | \n\nAufwendungen Investitionsrechnung\n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nFeuerwehr netto-Investitonen 30 70 150\n\nInvestitionen 70 70 200\n\n70\n70 135\n\nZugfahrzeug 65\n\nInvestitionseinnahmen -40 -50\n\nBGV/Anteil Feuerwehr-Fahrzeuge -40 -50\n\nZIVILSCHUTZ\n\n-\nnisationen gemeinsam zu führen\n\nSchwerpunkte\n\nAufwendungen Laufende Rechnung\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nZivilschutz/GFS 192 207 210 213 215 218\n\nPersonalaufwand 101 143 145 147 149 151\nErträge -13 -13 -13 -13 -13 -13\nSachaufwand 104 78 79 79 80 80\n\nGEMEINDEFÜHRUNGSSTAB\n-\n\nszenarien aus.\n\n-\n\nEreignis) aus. \n\nSchwerpunkte\n\nEntwicklung\nRegionalisierung prüfen\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 48\n\nAufwendungen Laufende Rechnung\n\nBEWILLIGUNGSWESEN\n-\n\nsteigen. Die Fasnacht mit Chienbäse bleibt die Herausforderung an Organi-\nsation und Sicherheit.\n\nSchwerpunkte\n\nEntwicklung\n\ndes Jugendschutzes.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n49  | \n\n4.7 SPEZIALAUFGABEN UND -PROJEKTE\nStandort Liestal\n\nEinzelne Themen werden in den zuständigen Bereichen gezielt weiterverfolgt.\n\nGeschäftskontrolle/Archivierung \n-\n\neine Kontrolle des Verfahrensstands ermöglichen würde. \nEs gilt diesbezüglich die technischen und organisatorischen Voraussetzungen zu \n\n-\n\nzu erwerben und zu implementieren. Zudem ist das Archiv auf einen aktuellen \nStand zu bringen.\n\nTCHF netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nNachführung Archiv 0 30 30 30 30 30\n\nINTEGRATION\nMarion Schafroth\n\nEin Viertel der in Liestal lebenden Menschen stammt aus anderen Ländern und \nKulturen. Diese ausländischen Einwohnerinnen und Einwohner sollen sich in \nLiestal willkommen fühlen und ihr Integrationswille soll Unterstützung finden. \n\nStadtrat in Fragen der Migration und Integration und kann in diesen Berei-\nchen Projekte zur Umsetzung vorschlagen. \n\nBegegnungsfest für Menschen aus verschiedenen Ländern und Kulturen.\n\nKontaktstelle für Migrantinnen und Migranten. Es handelt sich um einen \nniederschwelligenTreffpunkt mit Beschäftigungsmöglichkeit und Kinderbetreu-\n\nunkomplizierte und bedarfsweise individuelle Hilfestellungen. \n\ngestellt. Ziel dieses Projekts ist Förderung der Begegnung zwischen Men-\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 50\n\nQuartierentwicklung/Integration\n\nunterstützt werden. Der Einwohnerrat genehmigte ein entsprechendes Pilot-\nprojekt.\n\n-\n\nArt die Begegnung im Quartier. \n\nmit dem Quartier bei. \n\nmittels eines Leistungsauftrags beauftragt wird. \n\nausgewertet. Diese Auswertung bildet die Basis für den Entscheid über die \nmögliche Weiterführung. \n\nda die Gelder von Dritten wahrscheinlich auf die Dauer des  Pilotversuchs \nbegrenzt bleiben werden.  \n\nAufwendungen Laufende Rechnung\n\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nIntegration 43 60 70 30 10 0\n\nProjekte 3 0 0 0 0 0\nPilotprojekt Quartierzentrum 30 60 60 30 0 0\nIntegra-Anlass 10 0 10 0 10 0\n\nENERGIESTADT LIESTAL\nRuedi Riesen/Martin Hofer\n\nDie Stadt Liestal ist seit 3. Juni 2008 Energiestadt. Wie aus der Grafik ersicht-\n-\n\nsetzt. Diese wirken sich positiv aus auf die sechs Bereiche;\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n51  | \n\nEntwicklung in den letzten 3 Jahren in Liestal\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n1 Entwicklungsplanung \nRaumordnung\n\n2 Kommunale Gebäude \nund Anlagen\n\n3 Versorgung und \nEntsorgung\n\n4 Mobilität\n\n07.04.2010 16.05.2011 geplant\n\n5 Interne Organisation\n\n6 Kommunikation /  \nKooperation\n\nZertifizierung\n\n-\nsellschaft und Wirtschaft. Die von der Organisation energiestadt.ch zur Verfü-\ngung gestellten Steuerungs- und Kontrollinstrumente sind wichtige Hilfsmittel zur \n\nIm 4. Quartal 2011 steht ein vorgezogenes Re-Audit bevor. Folgende Ziele \n\nEnergiefragen (inkl. Klimaschutz) in Zusammenarbeit mit der Organisation \n\ndie städtische Verwaltung.\n\nBevölkerung erreichen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 52\n\n4.8 PARKPLÄTZE (PP) – PARKHÄUSER (PH)\nRuedi Riesen/Martin Hofer\n\nGEBÜHRENPFLICHTIGE PARKPLÄTZE IN LIESTAL\n\nca. Anzahl PP\nAltstadt 90\nZentrum (ohne. Altstadt) 280\nausserhalb des Zentrums 650\nParkhaus Engel 130\nParkhaus MANOR 320 ab 2013\nParkhaus Rebgarten offen offen\nTotal 1470\n\nERTRÄGE AUS ALLEN PARKPLÄTZEN DER GEMEINDE LIESTAL\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nParkplätze - Ertrag für EK -392 -396 -585 -599 -598 -597\n\nW&U Parkplätze und -Uhren 103 99 101 86 87 88\nStadtpolizei 130 130 140 140 140 140\nBeiträge an Parkhaus Bücheli AG 0 0 0 0 0 0\nErträge aus Parkplatzgebühren -645 -645 -845 -845 -845 -845\nEinlage in Parkplatzfonds 20 20 20 20 20 20\n\nIn den nächsten Jahren werden aus der Bewirtschaftung aller oberirdischen \nParkplätze jährlich ca. TCHF 645 bzw. TCHF 845 nach Aufhebung der Gratis-\n\ndurch das Aufheben von Parkplätzen im Zentrum in etwa kompensiert wird \ndurch die dann geltende Tarifstruktur.\n\nPARKPLATZKONZEPT\nAn der Peripherie des Zentrums und somit an den Hauptverkehrsachsen sollen \n\nMit den neuen Parkhäusern im Zentrum können die durch die Neugestaltungen \nvon Plätzen wegfallenden oberirdischen Parkplätze kompensiert werden.\n\nZentrum inkl. Altstadt\n\nPlätzen zu schaffen; insbesondere sollen in der Rathausstrasse keine Parkplätze \ninstalliert werden.\n\n-\nmessene Anzahl Parkplätze auf den Strassen des Zentrums aufgelöst. \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n53  | \n\nBEWIRTSCHAFTEN DER PARKPLÄTZE\nParkhäuser\nAuch bei Parkhäusern gibt es Qualitätsstandards bezüglich Ausstattung und \nPräsenz von Aufsicht- und Wartungspersonal. Mit neuen Parkhäusern wird auch \nin Liestal ein höheres Qualitätsniveau etabliert werden müssen. \n\nDie Stadt beteiligt sich zukünftig nicht mehr am Betreiben von Parkhäusern \nwie anhin via Parkhaus Bücheli AG. Diese sollen zukünftig von den Besitzern \n\nZiegelhof etc.\n\nTarifstruktur \nDie PP-Gebühren für die Parkplätze in den PH auf den Strassen und Plätzen \ndes Zentrums müssen koordiniert werden. Wenn die Parkhäuser MANOR und \n\n-\n-\n\naufgehoben wird. Eine entsprechende Vorlage wird dem Einwohnerrat 2012 \nunterbreitet werden.\n\nDie Koordination aller Parkplatzgebühren wird jährlich von der Stadt mit den \n\nParkleit- und Signalisationssysteme\n\nerfasst werden kann und diese Information an ein Parkleitsystem weitergegeben \n\nWeitergehende Infrastrukturen zur Verkehrsleitung (z.B. Abschrankungen oder \nPoller) sind nicht vorgesehen.\n\nSTRUKTURBEITRÄGE AN ÖFFENTLICHE PARKPLÄTZE IN PARKHÄUSERN\nParkhaus Rebgarten\n\n-\nkomplex auch 85 öffentliche Parkplätze geben wird. In diesem Entwicklungsplan \nist ein Strukturbeitrag von TCHF 1'275 oder TCHF 15 pro Parkplatz vorgesehen.\n\nParkhaus Ziegelhof\n\nParkplätze sind auf diesem Areal nicht möglich.\n\nEinen Strukturbeitrag seitens der Stadt ist nicht vorgesehen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 54\n\n4.9 RAUMPLANUNG\nRuedi Riesen/Martin Hofer\n\nDie jetzt angedachte Stadtentwicklung durch Arealumnutzungen erfolgt mehr-\nheitlich nach innen auf bestehenden Brachen und unternutzten Arealen und \nerfolgt demzufolge raumplanerisch richtig.\n\nSCHWERPUNKTE\nSiedlung\nAufgrund der Genehmigung der Zonenvorschriften durch den Regierungsrat \n\nDazu zeichnet sich auch eine Anpassung aufgrund der neu erstellten Gefahren-\nkarte ab.\nDie Aufwendungen gehen zu Lasten der Laufenden Rechnung (Bereinigungen \nZonenplan Siedlung).\n\nLandschaft\n\n(Projekte) sollen in den nächsten Jahren umgesetzt werden. Die Aufwendun-\ngen gehen zu Lasten der Laufenden Rechnung\n\nresultierenden Beiträge erhöhen sich dadurch bis 2014 auf ca. TCHF 40\n\n-\nturinventar überarbeitet. Anschliessend erfolgen die Arbeiten an den Zonen-\nvorschriften. Die Aufwendungen gehen zu Lasten der Investitionsrechnung.\n\nQuartierplanungen\nMit Investoren werden in den nächsten Jahren mehrere Quartierplanungen erar-\nbeitet. Für die Stadt im Vordergrund steht dabei die Quartierplanung Ziegelhof.\n\nVerkehrsplanungen\nIn den nächsten Jahren liegt das Hauptaugenmerk auf der kantonalen Planung \nfür die Umfahrungsstrasse H2 mit Zentrumsanschluss. Dabei müssen die städti-\nschen Interessen vertreten und städtische Anschlussprojekte studiert werden. \n\nBaulinienpläne\nNach den bereits genehmigten Waldbaulinienplänen in den Losen 1 und 2 \nwerden in den nächsten Jahren die Lose 3 und 4 erarbeitet und zur Genehmi-\ngung gebracht. Dazu gilt es auch immer wieder nicht mehr konforme Bau- und \nStrassenlinienpläne den heutigen Gegebenheiten anzupassen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n55  | \n\nENTWICKLUNG\nBahnhof und im Zentrum Nord\nGemäss der richtplanerischen Entwicklungsstrategie wird die Entwicklung des \nZentrums prioritär behandelt. In den nächsten Jahren stehen dabei die Arealent-\nwicklungen am Bahnhof und im Zentrum Nord im Vordergrund.\n\nH2-Umfahrungsstrasse mit Zentrumsanschluss\nIn den nächsten Jahren werden die Planungen für die H2-Umfahrungsstrasse mit \n\n-\nbahnlinien durch die SBB wichtige Aufgaben für das Stadtbauamt sein. Es wird \n\n-\nzung in noch unbekannter Kostenhöhe zu begleiten. \n\nSBB: Entflechtungsbauwerken im Bereich Liestal\n\nBereich Liestal. Zurzeit liegen dem Stadtrat drei Varianten zur Stellungnahme vor.\n\nAUFWENDUNGEN\nAufwendungen Laufende Rechnung\nPrinzipiell erfolgt die Finanzierung der Planungen über die Laufende Rechnung.\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nRaumplanung 170 152 153 165 135 137\n\nAufwand durch Dritte 170 152 153 165 135 137\nverschiedene 30 30 31 31 31 32\nExterne Unterstützung \nStadtrat \n\n20 0 0 0 0 0\n\n20 20 20 21 21 21\nVerkehrsplanung 50 61 61 62 62 63\nBaulinienpläne 10 10 10 10 10 11\n\nBereinigungen\n30 30 31 31 10 11\n\nNachführung Stadtmodell 10 0 0 10 0 0\n\nAufwendungen Investitionsrechnung\nFür die Revision der Zonenvorschriften Landschaft wird ein Investitionskredit \nnotwendig sein.\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nRaumplanung 80 70 70 70 0 0\n\nQuartierplanung Ziegelhof 80 0 0 0 0 0\nLandschaftsplanung 70 70 70\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 56\n\n4.10 WERTERHALT SCHULHÄUSER UND KINDERGÄRTEN\nRuedi Riesen/Martin Hofer/Daniel Christen\n\nGEBÄUDEZUSTAND 2011 NACH STRATUS\n\n40%\n\n50%\n\n60%\n\n70%\n\n80%\n\n90%\n\n100%\n\nNeuwert kumuliert (TCHF)\n\nguter Zustand     mittlerer Zustand      schlechter Zustand     sehr schlechter Zustand\n\nSA\n F\n\nra\nu\n\nm\nat\n\nt \n/H\n\nau\np\n\ntg\neb\n\näu\nd\n\ne\n\nSA\n F\n\nra\num\n\nat\nt /\n\n T\nur\n\nnh\nal\n\nle\n\nSA\n F\n\nre\nnk\n\ne \n/ \n\nM\nZH\n\n 3\n,4\n\n,5\n\nSA\n F\n\nre\nnk\n\ne \n/ \n\nM\nZH\n\n 1\n,2\n\nSA\n Fr\n\nau\nm\n\nat\nt/\n\nH\nau\n\npt\nge\n\nbä\nud\n\ne\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr /\n\n T\nur\n\nnh\nal\n\nle\n 1\n\n97\n1\n\nSA\n F\n\nre\nnk\n\ne \n/ \n\nPr\nim\n\nar\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr /\n\n T\nur\n\nnh\nal\n\nle\n 1\n\n91\n8 \n\n&\n W\n\noh\nnu\n\nng\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr /\n\n H\nau\n\npt\nge\n\nbä\nud\n\ne\n\nSA\n M\n\nüh\nle\n\nm\nat\n\nt /\n H\n\nau\npt\n\nge\nbä\n\nud\ne,\n\n K\nG\n\n; W\nH\n\nG\n\nSA\n G\n\nes\nta\n\nde\nk\n\n/ \nH\n\nau\npt\n\n-&\n N\n\neb\nen\n\nge\nbä\n\nud\ne\n\nKG\n R\n\not\nac\n\nke\nr\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr /\n\n K\nG\n\n &\n H\n\nau\nsw\n\nirt\nsc\n\nha\nt\n\nZu\nsta\n\nnd\n d\n\ner\n G\n\neb\näu\n\nde\n in\n\n %\n ih\n\nre\ns \n\nN\neu\n\nw\ner\n\nte\ns\n\nGrafik: Baulicher Zustand der Schul- und Kindergartenanlagen im Jahr 2011\n\n14%\n\n78%\n\n8% 0%\n\n0%\n\n20%\n\n40%\n\n60%\n\n80%\n\n100%\n\ngut mittel schlecht sehr schlecht\n\nBeurteilung des Zustands der GebäudegruppeZu\nst\n\nan\nd \n\nde\nr \n\nG\neb\n\näu\nde\n\ngr\nup\n\npe\nin\n\n %\n ih\n\nre\ns \n\nku\nm\n\nul\nie\n\nrt\nen\n\n N\neu\n\nw\ner\n\nte\ns\n\nGrafik: Baulicher Zustand der Schul- und Kindergartenanlagen im Jahr 2011\n\n Z\nus\n\nta\nnd\n\n d\ner\n\n G\neb\n\näu\nde\n\n in\n %\n\n ih\nre\n\ns \nN\n\neu\nw\n\ner\nte\n\ns\n\n Neuwert kumuliert (TCHF)\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n57  | \n\neine umfassende Sanierung wird dann unumgänglich.\n\nund Unterhalt ab. Aufgrund der STRATUS-Analyse ist diese Zeitspanne für die \n\nTotalsanierung bis zur nächsten. \n\nSchulanlagen/Kindergärten TCHF\n\nTotal 58’600\n\nSA Rotacker 19’000\nSA Frenke (Primar/Sporthalle) 17’000\nSA Gestadeck 2’700\nSA Mühlematt 3’400\nSA Fraumatt 7’600\nKG Radacker 3’400\nKG Weiermatt 1’200\nKG Arisdörferstrasse 900\nKG Schwieri 800\nKG Gräubern 500\nKG Fraumatt 600\nKG Rosen 700\nKG Oris 400\nKG Frenken 400\n\nTabelle:  absoluter Investitionsbedarf für die Instandsetzungen (Sanierungen) der \nSchulanlagen\n\nNachholbedarf – Investitionen 12-16\n\ngekennzeichnete Projekte auf der Zeitachse verschoben wurden. Der ursprüngliche \nInvestitionszeitpunkt nach STRATUS wurde an die finanziellen Richtwerte angepasst. \n\n32’270 realisiert werden können. Der finanzielle Richtwert wird leicht überschritten.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 58\n\nDeshalb müssen auch in den Jahren 17-25 Instandsetzungen (Renovationen) in der \nGrössenordnung von TCHF/J 3’000 realisiert werden.\n\nSchulraumplanung – Investitionen 17-25\n-\n\nFragen wie;\n\n-\n\neingesetzt werden.\n\nDer Stadtrat hat zur Klärung dieser Fragen eine Arbeitsgruppe aus den Bereichen \nBildung und Stadtbauamt mit der Schulraumplanung beauftragt. Unter Beizug \neines externen Planungsbüros werden diese Fragen bis Ende Oktober 2011 \ngeklärt und in einem Abschlussbericht zusammengefasst sein. \n\nIm Anschluss werden die verschiedenen Sichtweisen (bauliche Aspekte und Schul-\n\nwann und wie viel in den nächsten Jahren investiert werden soll.\n\nINVESTITIONEN 2012-2016 \nKG Weiermatt Landerwerb\nWährend den letzten 30 Jahren konnte die Stadt Liestal vom Kanton rund 300 \nm2\n\ndie Stadtparzelle zu klein bemessen ist. Mit dem Neubau der Umfahrung Liestal \n\nwird. Weiter wurde eine neue Zufahrtsstrasse zur Strassenabwasserbehandlungs-\n\n2 zu verkaufen. Im KG Weiermatt \n\n-\ngen. Daher ist der Umgebung ein grosser Stellenwert beizumessen.\n\nSchulanlage Fraumatt/Turnhalle\nIm Sommer 2008 wurde das Hauptgebäude der Schulanlage Fraumatt während \n\nwelche für das Jahr 2009 gemäss Beschluss des Einwohnerrats vom 16. Januar \n2008 vorgesehen war. Der Stadtrat/ Einwohnerrat hat die Sporthalle aus prio-\n\nArbeiten im Sommer 2012 abzuschliessen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n59  | \n\nSchulanlage Frenke/Primarschulhaus\n-\n\nlage Frenke in den nächsten Jahren saniert werden muss. Das Gebäude wurde \n1974 dem Schulbetrieb übergeben und in all den Jahren die nötigen Instandhal-\ntungsarbeiten (Wartung/Unterhalt) durchgeführt. Die Sanierung des Gebäudes \n\n-\nnetes Planungsteam zusammenzustellen. Weiter ist der lange politische Prozess \nmit Einwohnerrat und Volksabstimmung zu berücksichtigen.\n\nSchulanlage Rotacker/Hauswirtschaft\nMit der Übernahme der Sekundarschulbauten in den Schulanlagen Frenke und \nBurg durch den Kanton wird auch der Pavillon der Regionalen Musikschule \nLiestal in der Burg übergehen. Der genaue Zeitpunkt ist noch nicht festgelegt. \nIn der Grobplanung für die Musikschule ist das Hauswirtschaftsgebäude in der \nSchulanlage Rotacker als neues Zentrum vorgesehen. Die Schulraumplanung \nwird dazu die nötigen Erkenntnisse liefern und Bestandteil des nächsten Entwick-\nlungsplans sein.\n\nSchulanlage Rotacker/Turnhalle 1918\nNach dem Auszug des Kantons aus der Schulanlage Rotacker besteht die Mög-\n\npolyvalenten Nutzung zuzuführen. Der Sanierungsbedarf nach STRATUS ist \n\nInvestitionen getätigt wurden. Hier wird ebenfalls die Schulraumplanung weitere \nAufschlüsse geben.\n\nSchulanlage Rotacker/Hauptbau\n\nAnforderungen an ein behindertengerechtes Bauen. Das Schulhaus kann nur \nüber Treppen erreicht werden. Behinderten Menschen bleibt der Zugang ohne \nfremde Hilfe verwehrt. Pro Schuljahr müssen ca. 1-2 behinderte Kinder jeweils \nbis zu 8-mal pro Tag über Treppen getragen werden.\nDa ist eine effiziente Reinigung der Stockwerke nur eingeschränkt möglich. Der \nEinsatz von Reinigungsautomaten nicht in allen Etagen möglich ist. Es ist daher \nan der Aussenfassade ein überdachter Zugang vorgesehen.\n\nFazit\nMit der Schulraumplanung wird für den nächsten Entwicklungsplan ein adäqua-\ntes Hilfsmittel neben STRATUS zur Verfügung stehen für eine ganzheitliche Be-\ntrachtung. Aus den Informationen der Gebäudeanalyse lässt sich bereits heute \n\nInvestitionen getätigt werden müssen. Erste Aussagen sind für die Jahre 2012 – \n2016 gemacht. Mit Hilfe der Schulraumplanung werden sich die notwendigen \nInvestitionen für die weiteren Planjahre 2017 – 2025 konkretisieren lassen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 60\n\nTC\nHF\n\nM\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nIn\nve\n\nsti\ntio\n\nne\nn \n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nte\n\nEP\n 1\n\n2-\n16\n\n T\nCH\n\nF/\nJ 2\n\n‘2\n74\n\nAu\nsb\n\nlic\nk \n\n17\n –\n\n 2\n5 \n\nTC\nHF\n\n/J\n 3\n\n‘8\n70\n\nTo\nta\n\nl I\nnv\n\nes\ntit\n\nio\nne\n\nn \nSc\n\nhu\nla\n\nnl\nag\n\nen\n28\n\n0\n1‘\n\n07\n0\n\n80\n0\n\n2‘\n30\n\n0\n4‘\n\n30\n0\n\n2‘\n90\n\n0\n3‘\n\n40\n0\n\n3‘\n20\n\n0\n4‘\n\n00\n0\n\n9‘\n00\n\n0\n2‘\n\n20\n0\n\n2‘\n63\n\n0\n4‘\n\n60\n0\n\n2‘\n70\n\n0\n3‘\n\n10\n0\n\n2‘\n27\n\n0\n3‘\n\n87\n0\n\nSc\nhu\n\nlen\n a\n\nns\n N\n\net\nz\n\n13\n0\n\nKG\n W\n\nei\ner\n\nm\nat\n\nt L\nan\n\nde\nrw\n\ner\nb\n\n12\n0\n\nSA\n F\n\nra\num\n\nat\nt/\n\nTu\nrn\n\nha\nlle\n\nRe\nno\n\nva\ntio\n\nn \n(In\n\nne\nn)\n\n \n15\n\n0\n75\n\n0\n\nSA\n F\n\nre\nnk\n\ne/\nPr\n\nim\nar\n\n S\nta\n\ndt\n Li\n\nes\nta\n\nl\nTo\n\nta\nlsa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\n20\n0\n\n20\n0\n\n2‘\n30\n\n0\n3‘\n\n30\n0\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\nLif\nt\n\n40\n0\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nHa\nus\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng/\n\nUm\nba\n\nu \nin\n\n M\nus\n\niks\nch\n\nule\n20\n\n0\n1‘\n\n00\n0\n\n1‘\n30\n\n0\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nTu\nrn\n\nha\nlle\n\n 1\n91\n\n8 \nm\n\nit \nAb\n\nw\nar\n\nt-W\nhg\n\nTe\nils\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n1‘\n60\n\n0\n70\n\n0\n\nSA\n F\n\nre\nnk\n\ne/\nTu\n\nrn\nha\n\nlle\nn\n\n20\n0\n\n20\n0\n\n4‘\n00\n\n0\n5‘\n\n30\n0\n\nSA\n G\n\nes\nta\n\nde\nck\n\n/V\ner\n\nei\nns\n\npa\nvil\n\nlo\nn\n\nN\neu\n\nba\nu\n\n90\n0\n\nSA\n M\n\nüh\nlem\n\nat\nt/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\n m\nit \n\nKG\n u\n\nnd\n W\n\nHG\nFe\n\nns\nte\n\nr-/\nIn\n\nne\nns\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n1‘\n60\n\n0\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nTu\nrn\n\nha\nlle\n\nn \n19\n\n72\nTe\n\nch\nni\n\nk \nIn\n\nne\nn\n\n2‘\n00\n\n0\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nTu\nrn\n\nha\nlle\n\nn \n19\n\n72\nG\n\neb\näu\n\nde\nhü\n\nlle\n1‘\n\n00\n0\n\nKG\n R\n\nad\nac\n\nke\nr\n\nTo\nta\n\nlsa\nni\n\ner\nun\n\ng\n3‘\n\n00\n0\n\nKG\n R\n\nos\nen\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng\n70\n\n0\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\n2‘\n20\n\n0\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\nFe\nns\n\nte\nrsa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\n1‘\n30\n\n0\n1‘\n\n90\n0\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\n2‘\n40\n\n0\n\nEF\nH \n\nSA\n F\n\nra\num\n\nat\nt\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng\n30\n\n0\n\nEF\nH \n\nSA\n F\n\nra\num\n\nat\nt\n\nFe\nns\n\nte\nrsa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\n20\n0\n\nSA\n F\n\nra\num\n\nat\nt/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nG\n\neb\näu\n\nde\nhü\n\nlle\n2‘\n\n50\n0\n\nSA\n G\n\nes\nta\n\nde\nck\n\n/H\nau\n\npt\n- u\n\nnd\n N\n\neb\nen\n\nba\nu\n\nEr\nsa\n\ntz\n B\n\nod\nen\n\nbe\nlä\n\nge\n13\n\n0\n\nKG\n A\n\nris\ndö\n\nrfe\nrst\n\nra\nss\n\ne\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\n90\n0\n\nKG\n F\n\nre\nnk\n\nen\nbü\n\nnd\nte\n\nn\nSa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\n30\n0\n\nSA\n M\n\nüh\nlem\n\nat\nt/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\n m\nit \n\nKG\n u\n\nnd\n W\n\nHG\nFa\n\nss\nad\n\ne/\nDa\n\nch\n1‘\n\n70\n0\n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nTu\nrn\n\nha\nlle\n\n 1\n91\n\n8 \nm\n\nit \nAb\n\nw\nar\n\nt-W\nhg\n\n1‘\n40\n\n0\n\nG\nra\n\nfik\n: \n\nZe\nitp\n\nla\nn \n\nfü\nr d\n\nie\n In\n\nsta\nnd\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nde\nr S\n\nch\nul\n\nan\nla\n\nge\nn\n\n \nPf\n\nei\nle\n\nnd\ne:\n\n \n Ja\n\nhr\n, b\n\nei\n d\n\nem\n d\n\nie\n In\n\nsta\nnd\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nun\nte\n\nr B\ner\n\nüc\nks\n\nic\nht\n\nig\nun\n\ng \nde\n\nr fi\nna\n\nnz\nie\n\nlle\nn \n\nM\nög\n\nlic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nre\n\nal\nis\n\nie\nrt \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nso\nll\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n61  | \n\n4.11  WERTERHALT LIEGENSCHAFTEN \nVERWALTUNGSVERMÖGEN – OHNE SCHULANLAGEN\n\nERTRÄGE\n\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nVV Immobilien Nutzung durch Dritte -68 -61 -61 -60 -88\n Rathaus -18 -16 -16 -16 -16 -44\n Wohnungen Werkhof -50 -45 -45 -45 -44 -44\n\nGEBÄUDE/ZUSTAND 2011\n\n40%\n\n50%\n\n60%\n\n70%\n\n80%\n\n90%\n\n100%\n\nNeuwert kumuliert (TCHF)\n\nZu\nst\n\nan\nd \n\nde\nr \n\nG\neb\n\näu\nde\n\nin\n %\n\nih\nre\n\ns \nN\n\neu\nw\n\ner\nte\n\ns\n\nguter Zustand        mittlerer Zustand         schlechter Zustand         sehr schlechter Zustand \n\nRa\nth\n\nau\ns\n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nrm\nag\n\naz\nin\n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n /\n W\n\noh\nnu\n\nng\nen\n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n /\n B\n\net\nrie\n\nbe\n\nSc\nhi\n\nes\nsa\n\nnl\nag\n\ne \nSi\n\nch\nte\n\nrn\n\nSt\nad\n\nio\nn \n\nG\nitt\n\ner\nli \n\n/ \nTr\n\nib\nün\n\ne\nA\n\nbd\nan\n\nku\nng\n\nsh\nal\n\nle\n\nH\nau\n\ns \nzu\n\nr A\nlle\n\nGrafik:  Baulicher Zustand der Liegenschaften des Verwaltungsvermögens im \nJahr 2011 ohne Schulanlagen\n\n Z\nus\n\nta\nnd\n\n d\ner\n\n G\neb\n\näu\nde\n\n in\n %\n\n ih\nre\n\ns \nN\n\neu\nw\n\ner\nte\n\ns\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 62\n\n94%\n\n2% 4% 0%\n0%\n\n20%\n\n40%\n\n60%\n\n80%\n\n100%\n\ngut mittel schlecht sehr schlecht\n\nBeurteilung des Zustands der GebäudegruppeZu\nst\n\nan\nd \n\nde\nr \n\nG\neb\n\näu\nde\n\ngr\nup\n\npe\nin\n\n %\n ih\n\nre\ns \n\nku\nm\n\nul\nie\n\nrt\nen\n\n N\neu\n\nw\ner\n\nte\ns\n\nGrafik:  Baulicher Zustand der Liegenschaften des Verwaltungsvermögen im Jahr \n2011 (ohne Schulanlagen)\n\nBei diesen Liegenschaften im Verwaltungsvermögen zeigt sich ein ganz anderes \nBild im Gegensatz zu den Schulbauten.\n\n41‘000 (x-Achse).\n\nd.h. im grünen Bereich.\n\n-\nzung der Gebäude des Verwaltungsvermögens (ohne Gode-Schulanlagen)\n\n Kataster Neu Basis % des Anla-\ngewertes für \n\nInstandsetzung\n\nInstand\n\n TCHF TCHF TCHF/J\nRathaus 2‘530 13‘354 Stratus 280\nWerkhof-Gebäude 1‘800 10‘390 Stratus 218\nFeuerwehr-Gebäude 1‘000 5‘262 Stratus 111\nZivilschutzanlage 2‘800 16‘464 Lokal 165\nSchiessanlage Sichtern 700 3‘839 Stratus 81\nFriedhof-Gebäude 1‘000 2‘366 Stratus 50\nSportanlagen und Stadtion Gitterli 800 2‘617 Stratus 55\nAsylheim Benburweg 3a 200 760 Stratus 16\nJoy – Haus zur Allee 450 1‘639 Stratus 34\nÖffentliche Toilettenanlagen 10 59 Lokal 1\nTörli 100 760 Stratus 16\n\naller Gebäude des Verwaltungsvermögens\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n63  | \n\n-\n\nPortfolio optimal zu erhalten – es sind TCHF 1‘027.\n\nInvestitionen 2012 – 2016\n\nTCHF Massnahme 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Summe\n\nLiegenschaften Verwaltungsvermögen (nicht SA) 715 945 230 110 110  2‘110\n\nClubhaus TC Gitterli Neubau  80     80\nHaus zur Allee Totalsanierung  800     800\nTörli Fassadensanierung   120    120\nWAL Asyl heim Totalsanierung       \nAbdankungshalle Energetische Sanierung        \nSchiessanlage Sichtern neue künstliche Kugelfänge 65 65     130\nSchiessanlage Sichtern Neue Scheiben   110 110 110  330\nBushaltestelle +Kiosk + WC \nWasserturmplatz\n\nNeubau 650      650\n\nTabelle: Zeitplan für die Instandsetzung der Gebäude \n\nerfolgen sollte\n Pfeilende:  Jahr, bei dem die Instandsetzung unter Berücksich-\n\ntigung der finanziellen Möglichkeiten realisiert \nwerden soll\n\nHaus zur Allee\n\nJahre. Siehe auch Bericht Seite 42 Jugend und Familie. Zurzeit laufen die Abklä-\nrungen Studienauftrag mit Kostenschätzung für die Sanierung der Liegenschaft. Die \nerste Grobkostenschätzung hat ergeben dass mit Kosten in der Höhe von TCHF 800 \nzu rechnen ist. Dem Einwohnerrat wird im 3.Quartal eine entsprechende Vorlage \nunterbreitet.\n\nTörli\nDas Wahrzeichen der Stadt Liestal altert still vor sich hin. In den nächsten zwei/\ndrei Jahren ist die Fassade insbesondere die Wandmalereien zu sanieren. Die Be-\n\nverbleicht wurden und dringend nachgezeichnet werden müssen damit sie noch \nlange erhalten bleiben. Weiter stehen kleinere Sanierungsarbeiten im Innern an. \nDie genauen Kosten sind noch nicht bekannt es muss jedoch mit Sanierungskosten \nin der Höhe von TCHF 120 gerechnet werden. Es wird Bestandteil der nächsten \nSchritte sein die Finanzierung zu klären. Beteiligungen durch Bund/Kanton sind \n\nClubhaus TC Gitterli\nDie Tennisanlage besteht seit 1926. Der Tennisclub Gitterli spielt seit 1989 auf \ndem Gelände nach dem Wegzug des Tennisclubs Liestal im Jahre 1988. Das \nheute 84-jährige Holzhäuschen vermag punkto sanitären Einrichtungen und \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 64\n\nHygie ne nicht mehr den Auforderungen genügen und entspricht auch nicht mehr \nden Vorschriften. Das Dach besteht aus altem Asbestzementschiefer und hinter \nden Elektroinstallationen sind asbesthaltige Platten angebracht.\n\nGitterli mit finanziellen Mitteln und Eigenleistungen beteiligen wird. Es bleibt ein \nRestbetrag offen von TCHF 80 welcher von der Stadt übernommen wird. Dieser \nBetrag wird über die Platzmiete in den nächsten 10 Jahren durch den TC Gitterli \nan die Stadt Liestal zurückbezahlt.\n\nFazit:\nIn den nächsten Jahren sind drei grössere Investitionen für die Sanierung der \n\nstrategischen Richtwerte einzuhalten was aus baulicher Sicht auch vertretbar ist. \nBei allen andern Gebäuden sind keine Investitionen vorgesehen.\n\nAusblick Investitionen 2017 – 2025\n\nTCHF 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025\n\nLiegenschaften Verwaltungsvermögen \n(nicht SA\n\n4‘144 287 614 787\n\nRathaus    118      \nWAL Asylheim   474       \nStadion Gitterli Tribüne 144         \nAbdankungshalle  287        \nAbdankungshalle    529      \nSchiessanlage Sichtern   140 140      \nFeuerwehr Anbau 4‘000         \n\nTabelle: Zeitplan für die Instandsetzung der Gebäude \n\nerfolgen sollte\n Pfeilende:  Jahr, bei dem die Instandsetzung unter Be-\n\nrücksichtigung der finanziellen Möglichkeiten \nrealisiert werden soll\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n65  | \n\n4.12 WERTERHALT DER STRASSEN – TIEFBAU\nMarion Schafroth/Claudia Christiani\n\nFÜR DAS ALTERN DER STRASSEN SIND VIELE FAKTOREN VERANTWORTLICH, INSBESONDERS\n\nINSTANDHALTUNG (W&U) UND INSTANDSETZUNG EINER STRASSE\n\n   Instandhaltung \n Umfasst Wartung und Unterhalt zur Gewährleistung der Betriebssicherheit\n\n Wartung (Betrieblich) \n \n\n-\nrung von unterspülten oder eingebrochenen Einlaufschächten)\n\nBelagsabplatzungen)\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 66\n\n Instandsetzung \n\nStrassenabschnitt\n\nIST-ZUSTAND DES GEMEINDESTRASSENNETZES\nZustandserhebung\nDie Grundlage der Zustandsbeschreibung asphaltierter Strassen ist eine Strassen-\n\n-\n\nzugeordnet werden. Die Firma Böhringer AG führte im 2007 eine Zustandsbeur-\nteilung aller Gemeindestrassen in Liestal anhand dieser Norm durch.\nDiese wurde mit den ausgeführten Massnahmen von 2008 – 2010 ergänzt und \nlaufend aktualisiert. \n\nFÜR DIE GESAMTFLÄCHE DER GEMEINDESTRASSEN VON 386’500 M2 ERGAB SICH PER 2010 \nFOLGENDES BILD:\n\n \n\nWert der Strassen\n\nGrafik: Zustand der Strassen – Wert der Strasse in % des Neuwertes\nFarbcode\ngrün: guter Zustand,\n\nblau: mittlerer Zustand,\n\nrot: Instandsetzung dringend\n\n \nbei diesen Strassen ist eine umfassende Instandsetzung in den nächsten vier \nbis fünf Jahren absolut erforderlich.\n\ndes Neuwertes.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n67  | \n\nStrassenzustand in % des Neuwertes verschiedener Gemeinden \nim Kanton Baselland\n\nGemeinde Wiederbeschaffungswert Substanzwert\n\nm2 TCHF TCHF\n\nLiestal 390’000 150’000 90’000\n\nA 110’000 40’000 30’000\n\nB 260’000 100’000 70’000\n\nC 140’000 60’000 40’000\n\nD 440’000 130’000 70’000\n\nE 430’000 150’000 110’000\n\nF 330’000 140’000 100’000\n\nStrassen A-F: mittlere bis grössere BL-Gemeinden für die das Ingenieurbüro Jer-\n\nIm Vergleich mit den sechs Gemeinden liegt der Strassenzustand eher im unte-\nren Bereich.\n\nMODELLRECHNUNGEN ZUR ERMITTLUNG DES FINANZBEDARFS FÜR DEN WERTEERHALT DER \nGEMEINDESTRASSEN\n\nDer gesamte Wiederbeschaffungswert entspricht ca. TCHF 150’000; \n-\n\n-\nden um einen weiteren Wertverlust zu vermeiden. \n\nIn Abhängigkeit von den Investitionsaufwendungen ergeben sich folgende Ver-\n\nbei Investitionen von TCHF Entwicklung des Wertes gesamten Strassennetzes \n(mittlerer Zustand alles Strassen)\n\n3‘000 Anlagewert nimmt zu\n2‘400 Anlagewert nimmt ab\n1‘000 Anlagewert nimmt deutlich ab\n\nKonsequenz:  \n\nMassnahmen\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 68\n\n0\n\n20'000\n\n40'000\n\n60'000\n\n80'000\n\n100'000\n\n120'000\n\n140'000\n\n160'000\n\n0 10 20 30 40 50 60 70\n\nAlterung linear –1.6% vom Neuwert\nWertentwicklung als Funktion der Instandsetzung (TCHF/J)\nab dem Jahr 25 TCHF/J 3'000 TCHF/J 1'000\n\nTCHF/J 2'400 TCHF/J 0\n\nTC\nH\n\nF\n\nJahre\n\nInterpretation der Grafik \n \n\nder Substanzwert des Strassennetzes erreicht nach ca. 20 Jahren einen \nkritischen Wert\n\n \ndie Abnahme des Substanzwertes verzögert sich \nder kritische Wert wird nach ca. 35 Jahren erreicht\n\n \nder Substanzwert bleibt konstant\n\n \nder Substanzwert erhöht sich kontinuierlich\n\nInstandsetzung \nInvestitionen in die Strassen verschiedener Gemeinden im Kanton \nBaselland\n\nGemeinde Fläche Zeitraum Investitionen\n\nm2 TCHF/J % *\n\nLiestal 390‘000 2005 - 2011 1‘870\nA 110‘000 2008 - 2009 552\nB 260‘000 keine Zahlen verfügbar -\nC 140‘000 2012 (Budget) 1‘207\nD 440‘000 2008 - 2009 1‘700\nE 430‘000 2006 - 2010 1‘355\nF 330‘000 keine Zahlen verfügbar -\n\n* % des Wiederbeschaffungswertes\nZwei weitere Gemeinden weisen etwa den gleichen Prozentsatz auf wie Liestal.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n69  | \n\nSTRASSEN: \nINSTANDHALTUNG UND INSTANDSETZUNG 2012 – 2016 \n\nDie Ermittlung der notwendigen Massnahmen für die Instandsetzung und Be-\nrechnung der korrespondierenden Kosten beruhen auf der Zustandsbeurteilung \nsowie den Einheitspreisen der Sanierungs massnahmen. Die Resultate wurden in \n\nDie Strassen wurden kategorisiert nach der Lage (Zonenzugehörigkeit) \n\n-\n\nauf den Kantonsstrassen bewegt.\n\nBaulicher Unterhalt – Behebung kleiner Schäden\n-\n-\n\nInstandsetzung Strassen – Investitionsplan 2012 – 2016\n\nJahr TCHF\n\n2012 1'360\n2013 800\n2014 800\n2015 1’100\n2016 500\n\nDurchschnitt 912\n\nkommenden Jahren ab.\n\nSofern notwendig werden bei allen Instandsetzungsarbeiten gleichzeitig auch die \n\nInvestitionen nach 2016 \nAuch in diesen Jahren sind jährlich TCHF 1’000 für Instandsetzungen vorgese-\nhen. 10 Jahre nach der Ersterfassung sollte im 2017 der Strassenzustand erneut \nerfasst und beurteilt werden.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 70\n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nTotal Investitionen Strassen 1'640 1'360 800 800 1'100 500\n\nBirkenweg 40\n\nEmma Herwegh-Platz 150\n\nGalmstrasse 20\n\nKanonengasse 2. Et. 100\n\nRosenstrasse 120\n\nTalacher/Burgunder 200\n\nPoststrasse 100\n\nWasserturmplatz 400\n\n50\n\nSichternstrasse 50\n\nSpitzackerstrasse 100\n\nBushof 1 (Kanton) 10\n\nSoodweg/Bushof 1 300\n\nBüchelistrasse 100\n\nObergestadeckweg 50\n\nPoststrasse – Orisbach \n\nTiergartenstrasse 170\n\nZeughausgasse 140\n\nBahnhofplatz 1/Bushof 1/Soodweg 400\n\nBahnhofplatz 2/Bahnhofstrasse Projektierung 60\n\n440\n\nAmtshausgasse 100\n\nKettigerweg 50\n\nMunzachstrasse 100\n\nNuglarweg 50\n\nRingwaldstrasse 50\n\nZeughausplatz 100\n\nAllee (Arena) 350\n\nFichtenstrasse 50\n\nLanghagstrasse 50\n\nSichternstrasse 200\n\nSonnenweg 100\n\nAllee (Bachaufwertung mit 2 neuen Brücken) 400\n\nAuweg 50\n\nBahnhofplatz 600\n\nBahnhofstrasse 200\n\nSichternstrasse 100\n\nWidmannstrasse 150\n\nFrenkendörferstrasse 200\n\nKasinostrasse 100\n\nLärchenstrasse 100\n\nRadackerweg 100\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n71  | \n\n4.13 KANTONALE SCHULANLAGEN \n\nRÜCKNAHME DER IMMOBILIENVERWALTUNG DURCH DEN KANTON\nStand der Dinge\n\nEnde Sept. 2011 vertraglich geregelt.\n\nvertraglich geregelt.\n\n \n\nwerden bis Ende Sept. 2011 vertraglich geregelt.\n\nVeränderungen zu den Daten des EP11-15\nMinimale Veränderungen werden nicht ausgewiesen.\n\nTCHF 2010 2011\n\nZunahme Fremdverschuldung 878 1‘092\nSaldo Laufende Rechnung KantSA 0 -182\n\n700 630\n\nImmobiliengeschäfte Stadt Liestal – Kanton\nGemäss neuem Bildungsgesetz sind der Kanton und die Standortgemeinden der \n\n-\nverhältnisse für Land und Schulgebäude neu zu regeln. Dabei soll der Grundsatz \n\nSeit 2004 wird die Verwaltung der Kantonalen Schulanlagen durch die Stadt \nLiestal in einem separaten Rechnungskreis ausgewiesen. Damit konnte Kosten-\n\nüberwiesenen Gelder (Annuitäten) nicht irrtümlicherweise in der Einwohnerkasse \n\nBuchverlust für die Stadt geführt hätte.\n\nTCHF Buchwert Liestal \nper 31.07.2011\n\nVergütung Kanton \nper 31.07.2011\n\nBuchgewinn \nLiestal\n\nKantSA Burg an den Kanton (inkl. Mobiliar) 6‘450 7‘275 825\nKantSA Frenke an den Kanton (inkl. Mobiliar; ohne Anteil MZH) 1‘676 1‘721 45\nKantSA Total Erträge für Liestal 8‘126 8‘996 870\nFremdschulden des Rechnungskreises KantSA \n(identisch mit der Summe der Buchwerte)\n\n8‘126\n\n870\n\nTabelle:  Rücknahme der Verwaltung der Kantonalen Schulanlagen durch den \nKanton: korrespondierende Buchgewinne zugunsten Liestals\n\n-\ntung der KantSA durch die Stadt Liestal zu keinem Buchverlust führen wird.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 72\n\nVerkauf des Gebäudes der RML an den Kanton\n\nheute zu regeln und Überganslösungen mit Mietverträgen abzudecken. Deshalb \nwird schon heute das Gebäude der Regionalen Musikschule (RML) vom Kanton \n\nTCHF Buchwert Liestal \nper 31.07.2011\n\nVergütung Kanton \nper 31.07.2011\n\nBuchgewinn \nLiestal\n\n-\nbäude RML an den Kanton \n(ohne Mobiliar)\n\n0 1‘823 1‘823\n\nTabelle:  Verkauf des Gebäude der RML an den Kanton; Buchgewinn entspricht \ndem Verkaufspreis\n\nImmobilien, die Liestal vom Kanton übernimmt\n\nTCHF\nFrenke Liestal kauft Anteil Land inkl Infrastruktur 466\nFrenke Liestal kauft Anteil MZH des Kantons 3‘364\nTotal Aufwendungen der Stadt für alle Immobilienkäufe vom Kanton 3‘830\n\nTabelle:  Übernahme von Gebäudeanteilen vom Kanton nach dem Prinzip „ein \nGebäude – ein Besitzer“\n\nKanton und Stadt besitzen die Mehrzweckhalle gemeinsam (Kanton 2 Hallen; \n\n2\n\nden Gemeindeschulanlagen zugeordnet werden muss. Dass Liestal nur soviel \nm2\n\nwerten.\n\nSaldo aller Immobiliengeschäfte\n\nTCHF\nZunahme der Fremdverschulung der EK 1092\n\nStadt für die verschiedenen Handänderungen \n\nDie Verschuldung der Stadt wird um diesen Betrag zunehmen. Es ist darauf \n\n-\n\nBuchgewinne).\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n73  | \n\nVERÄNDERUNG DES VERWALTUNGSVERMÖGENS\n\nTCHF\nGebäude RML Abnahme 0\nFrenke Liestal kauft Anteil Land inkl Infrastruktur Zunahme 421\nFrenke Liestal kauft Anteil MZH des Kantons Zunahme 3’364\n\nTotal: Veränderung des Verwaltungsvermögens Zunahme 3’785\n\nTabelle:  Veränderung des Verwaltungsvermögens aufgrund der neu übernom-\n\nnicht im Verwaltungsvermögen ausgewiesen, da sie immer im Besitz des \nKantons waren)\n\nREINIGUNG DER KANTONALE SCHULANLAGEN DURCH DIE STADT LIESTAL\n\nMitarbeiterinnen und Mitarbeiter in diesem Bereich werden nicht verändert.\n\nVeränderungen gegenüber Vorjahr\nDie definitive Entschädigung ist gegenüber dem ersten Angebot im Vorjahr um \n\nTCHF/J Basis 2011\n\nReinigung KantSA Burg 357\nReinigung KantSA Frenke 273\n\nVergütungen für Reinigung der KantSA vom \nKanton an Liestal\n\n630\n\nTabelle:  Aufwendungen für Reinigung der Immobilien, die an den Kanton vermie-\ntet werden\n\nMIETVERHÄLTNISSE – GEMEINDE – KANTON \nSek Niveau A im Rotackerschulhaus – \nausserordentliche Mieterträge bis 2014\nDer Kanton mietet sich für die Sekundarschule Liestal in den Schulanlagen Rota-\ncker und Frenke ein. Die Mietverträge werden jeweils für 4 Jahre abgeschlossen. \n\ndie Einmietung des Kantons im Rotackerschulhaus wegfallen wird. Der Schulun-\nterricht Sekundar wird dann nur noch an den beiden Schulstandorten Burg und \nFrenke stattfinden. Der Mietzins wird an die jährlich Nutzung (Wochenlektionen \nSchule) angepasst und unterliegt dadurch leichten Schwankungen.\n\nTCHF/J 2011-14*\n\nKanton mietet Anteil Frenke MZH 280\nKanton mietet Anteil Schulanlage Rotacker 1’059\n\nMieterträge vom Kanton an Liestal 1’339\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 74\n\nGebäude der Regionalen Musikschule auf der Burg\n\nTCHF/J Basis 2011\n\nRML mietet beim Kanton 111\n\nDie Regionale Musikschule Liestal wird das Gebäude direkt vom Kanton mieten. \nDer Raumbedarf wird mit einem langfristigen Mietvertrag sichergestellt.\n\nAusserschulische Nutzung der Kantonalen Schulanlagen\n\nTCHF/J Basis 2011\n\nLiestal mietet beim Kanton für ausserschulische \nNutzung kantonaler Gebäude\n\n36\n\nLiestal Mietertrag Wohnung Hauswart 18\n\nTotal 18\n\n-\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n75  | \n\n4.14 FINANZVERMÖGEN\nErträge\n\nTCHF - netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nFinanzvermögen 60 -485 -483 -481 -480 -478\n\nFinanzvermögen Immobilien 36 -503 -501 -500 -498 -496\n Saldo Immobilien Finanzvermögen -505 -503 -501 -500 -498 -496\n Buchgewinne -144 0 0 0 0 0\n Buchverluste 185 0 0 0 0 0\n Altlasten sanieren 500 0 0 0 0 0\nWertschriften/Beteiligungen 24 18 18 18 18 19\n\nGebäude/Zustand 2011\n\ndaraus der Bedarf für Instandhaltung und Instandsetzung ermittelt.\n\nguter Zustand        mittlerer Zustand         schlechter Zustand       sehr schlechter Zustand \n\n40%\n\n50%\n\n60%\n\n70%\n\n80%\n\n90%\n\n100%\n\nNeuwert kumuliert (TCHF)\n\nZu\nsta\n\nnd\n d\n\ner\n G\n\neb\näu\n\nde\nin\n\n %\nih\n\nre\ns \n\nN\neu\n\nw\ner\n\nte\ns\n\nG\nol\n\ndb\nru\n\nnn\nen\n\nstr\nas\n\nse\n 4\n\n7\n\nEH\nF \n\nRo\nse\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n8\n\nG\nol\n\ndb\nru\n\nnn\nen\n\nstr\nas\n\nse\n 4\n\n9\n\nM\nFH\n\n K\nan\n\non\nen\n\n-\nga\n\nss\ne\n\n53\n\nEH\nF \n\nG\nas\n\nstr\nas\n\nse\n\nGrafik: Baulicher Zustand der Gebäude des Finanzvermögens im Jahr 2011\n\n Z\nus\n\nta\nnd\n\n d\ner\n\n G\neb\n\näu\nde\n\n in\n %\n\n ih\nre\n\ns \nN\n\neu\nw\n\ner\nte\n\ns\n\n Neuwert kumuliert (TCHF)\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 76\n\n0%\n\n81%\n\n19% 0%\n\n0%\n\n20%\n\n40%\n\n60%\n\n80%\n\n100%\n\ngut mittel schlecht sehr \nschlecht\n\nBeurteilung des Zustands der Gebäudegruppen\n\nZu\nst\n\nan\nd \n\nde\nr G\n\neb\näu\n\nde\ngr\n\nup\npe\n\nin\n %\n\n ih\nre\n\ns \nku\n\nm\nul\n\nie\nrt\n\nen\n N\n\neu\nw\n\ner\nte\n\ns\n\nGrafik: Baulicher Zustand der Gebäude des Finanzvermögens im Jahr 2011\n\nDas Portfolio hat in den letzten Jahren wesentliche Veränderungen erfahren. Fol-\n\nEs befinden sich 5 Liegenschaften im Besitz der Stadt Liestal. \n\nBerichte über die einzelnen Liegenschaften\n\nDie Wohnungen der Liegenschaft Goldbrunnenstrasse bilden attraktiven Wohn-\n\nJahren nach Mieterwechsel auf den marktüblichen Wert angepasst. Der bauliche \nZustand ist im mittleren Bereich. In den Jahren 2018/19 stehen Investitionen von \nTotal TCH 2’450 an. \n\nEFH Rosenstrasse 8\nDie Liegenschaft liegt neben dem Werkhof und wurde dazumal zur Arrondierung \nfür den Werkhof gekauft. In den nächsten Jahren ist ein allfälliger Verkauf zu über-\n\nEFH Gasstrasse 37\nDas Gebäude befindet sich in unmittelbarer Nähe zum Feuerwehrmagazin. Es \nwürde bei einem allfälligen Ausbau der Räumlichkeiten abgebrochen und durch \n\nwird nur das Nötigste in den Gebäudeunterhalt investiert.\n\nKanonengasse 53 \nDer Stadtrat hat am 14.12.2010 den Verkauf der Liegenschaft beschlossen. Die \nLiegenschaft wurde zum Verkauf ausgeschrieben und sollte im Verlauf des Jahres \n\ndem Immobilienportfolio wegfallen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n77  | \n\nUnterhalt\nDer Liegenschaftsunterhalt wird im normalen Rahmen wie in den letzten Jahren wei-\ntergeführt. Es stehen keine grösseren Unterhaltsarbeiten im Zeitraum 2012-2015 \n\nInstandsetzung\nAufgrund der STRATUS Analyse werden folgende Instandsetzungen notwendig sein\n\nTCHF Massnahme 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total\n\nLiegenschaften Finanzvermögen 240 1'210 1'240 436 3'126\n\nEFH Rosenstrasse 8 Renovation 240 240\nMFH Goldbrunnenstrasse 47 Renovation 1'210 1'210\nMFH Goldbrunnenstrasse 49 Renovation 1'240 1'240\nEFH Gasstrasse Renovation 436 436\n\n-\nssen.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 78\n\n4.15  FINANZDATEN DER EINWOHNERKASSE  – \nQUERVERGLEICHE MIT DEN ANDEREN BL-GEMEINDEN \n\nPeter Rohrbach/Thomas Kunz\n\nBei diesen Quervergleichen geht es um grobe Abschätzungen. Es ist gut \n-\n\nverglichen werden. Bei den Aufwendungen sind folgende Grössen zu unter-\nscheiden\n\n \nGesamtaufwand minus (Abschreibungen & Interne Verrechnungen) \n\n-\n-\n\ngen zu vergleichen\n \n\nBESTANDESRECHNUNG – SCHULDEN\nDie Schulden der Einwohnerkasse sind nicht identisch der von den Gemeinden \n\n-\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n79  | \n\nSchulden\n\n50’000\n\n40’000\n\n30’000\n\n20’000\n\n10’000\n\n0\n\n-10’000\n\nSchulden 2009\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik: Schulden,  rote Linie: Schulden Liestal Ende 2009 – TCHF 32’000 \ngrüne Linie: Schulden Liestal – Ziel TCHF 20’000 \nnegative Schulden: Vermögen \n\nIm Vergleich zu den anderen BL-Gemeinden sind die Schulden Liestals in TCHF \nimmer noch relativ hoch. \n\nSchulden in % der Steuerkraft\n\n800%\n\n600%\n\n400%\n\n200%\n\n0%\n\n-200%\n\nSchulden 2009 in % Steuerkraft M-05-09\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik: Schulden,  rote Linie: Schulden Liestal Ende 2009 – 109% \ngrüne Linie: Schulden Liestal – Ziel 60%\n\n \n\nSchuldzinsen die Laufende Rechnung mehrfach negativ belasten \n \n\nTC\nH\n\nF\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 80\n\nSELBSTFINANZIERUNG – SALDO INVESTITIONSRECHNUNG – \nFINANZIERUNGSSALDO\n\nSelbstfinanzierung\n\n8’000\n\n7’000\n\n6’000\n\n5’000\n\n4’000\n\n3’000\n\n2’000\n\n1’000\n\n0\n\nSelbstfinanzierung 2009\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik: Selbstfinanzierung, rote Linie: Liestal \n\nDank den hohen Steuereinnahmen in den Jahren 2005 – 2009 basierend auf \n\nNetto-Investitionen – Finanzierungssaldo\n\n8’000\n\n6’000\n\n4’000\n\n2’000\n\n0\n\n-2’000\n\n-4’000\n\nMittelwerte 05-09 – sortiert nach Selbstfinanzierung\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik: blau: Netto-Investitionen \n grün:  Finanzierungssaldo (in Liestal = Schuldenabbau)  \n\nnegativer Finanzierungssaldo = Schuldenaufbau\n rot: Liestal \n\nÜber die Jahre 2005 bis 2009 wurden in Liestal die Selbstfinanzierung wie \nfolgt verwendet\n\n-\nplan die Buchgewinne in der Laufenden Rechnung ausgewiesen werden.\n\nTC\nH\n\nF \npr\n\no \nJa\n\nhr\nTC\n\nH\nF \n\npr\no \n\nJa\nhr\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n81  | \n\n2005 – 2009: \nVERFÜGBARE FINANZIELLE MITTEL DER BL-GEMEINDEN\n\nBei dieser Auswertung werden nur die Daten der Jahre 2005 bis 2009 ver-\n\ndiesen Jahren noch das alte Gesetz für den Finanzausgleich in Kraft war.  \n\nIn den folgenden Auswertungen werden die 4 Ertragsgruppen\n\nberücksichtigt.\n\nNatürliche Personen finanziell nicht besser dasteht.\n\nSchlussfolgerungen für Liestal\n\nPersonen) ist deutlich über dem Durchschnitt und \n-\n\nnal.\n\nsind die Steuererträge der Natürlichen Personen absolut zentral.\n\n-\ngleich ein Grossteil der zusätzlichen Steuern durch den Finanzausgleich \nabgeschöpft.\n\nder Bevölkerung zu einer wesentlichen Veränderung (Verbesserung) der \nfinanziellen Kennzahlen wie Saldo und Selbstfinanzierung der Laufenden \nRechnung führen wird.\n\nSTEUERSUBSTRAT – STEUERKRAFT\n\nto nalen Vergleich sei. Ein wichtiger Indikator ist die sogenannte Steuerkraft pro \n\nfiktiver Wert und errechnet sich aus den Steuererträgen der Natürlichen und Juris-\n\nSteuerfüsse haben.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 82\n\n5’000\n\n4’500\n\n4’000\n\n3’500\n\n3’000\n\n2’500\n\n2’000\n\n1’500\n\n1’000\n\n500\n\n0\n\nSteuerkraft – Mittelwerte 05-09\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik:  Steuerkraft pro Einwohner \nLiestal: rote Linie\n\n-\nsubstrat hat. \n\nABSOLUTE ERTRÄGE PRO EINWOHNER\nDie absoluten oder effektiven Erträge sind abhängig von den lokalen Steuerfüssen.\nIn den folgenden Auswertungen werden die 4 Konti\n\nberücksichtigt.\n\nMittelwerte\nDie in den Rechnungen ausgewiesenen Steuererträge der natürlichen und \njuristischen Personen sind für das Rechnungsjahr Schätzungen. Die in den \nRechnungen ausgewiesenen Steuererträge sind die Schätzungen des laufenden \nRechnungsjahres korriegiert um die Steruereinbuchungen der Vorjahre. \n\n2005 bis 2009 kommt der Realität schon sehr nahe. Aus diesem Grund erfol-\ngen alle Vergleiche mit den Mittelwerten dieser Jahre.\n\nCH\nF/\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nr\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n83  | \n\nSteuererträge natürliche Personen (NP)\n\n \n\n4’000\n\n3’500\n\n3’000\n\n2’500\n\n2’000\n\n1’500\n\n1’000\n\n500\n\n0\n\nSteuererträge natürliche Personen – Mittelwerte 05-09\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik: Steuererträge Natürliche Personen, Liestal: rote Linie\n\nSteuererträge Juristische Personen (JP)\n\n \n\n2’000\n1’800\n1’600\n1’400\n1’200\n1’000\n\n800\n600\n400\n200\n\n0\n\nSteuererträge juristische Personen – Mittelwerte 05-09\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik: Liestal: rote Linie\nAuch in diesem Fall liegen die Erträge von Liestal im oberen Viertel.\n\nVermögenserträge\n \n\n2’000\n1’800\n1’600\n1’400\n1’200\n1’000\n\n800\n600\n400\n200\n\n0\n\nVermögenserträge – Mittelwerte 05-09\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nCH\nF/\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nr\nCH\n\nF/\nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr\n\nCH\nF/\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nr\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 84\n\nGrafik: Vermögenserträge, Liestal: rote Linie\nDie Verkäufe aus dem Finanzvermögen sind in dieser Grafik gut sichtbar – die \nVermögenserträge sind in Liestal im Vergleich zu den meisten anderen BL Ge-\n\n-\nner.\n\nFinanzausgleich\n\n \n\n2’000\n1’800\n1’600\n1’400\n1’200\n1’000\n\n800\n600\n400\n200\n\n0\n\nFinanzausgleich – Mittelwerte 05-09\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik: Finanzausgleich nach der alten Gesetzgebung, Liestal: rote Linie\nWegen des guten Steuersubstrates und den hohen Steuereinbuchungen in den \nJahren 2005 und 2006 erhielt  Liestal im alten System nur in sehr bescheidenem \nMasse Gelder aus dem damaligen Finanzausgleich.\n\nSumme der absoluten Erträge natürliche personen, juristische per-\nsonen, Erträge aus dem Finanzvermögen\n\n \n\n \n4’000\n\n3’000\n\n2’000\n\n1’000\n\n0\n\nVerfügbare finanzielle Mittel – Mittelwerte 05-09\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik:  Gesamterträge aller BL-Gemeinden,  Liestal: rote Linie, \n� natürliche Personen, \n�  \n� Finanzausgleich, \n� Vermögenserträge\n\nDie Gesamterträge pro Einwohner betragen für Liestal ca. CHF 3’480 pro Ein-\nwohner und rangieren damit auf Position 12 im kantonalen Vergleich.\n\nCH\nF/\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nr\nCH\n\nF/\nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n85  | \n\nSteuererträge NP in % der Summe aller Erträge\n\n120%\n\n100%\n\n80%\n\n60%\n\n40%\n\n20%\n\n0\n\nSteuererträge natürliche Personen in % der Summe aller Erträge\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik:  Steuererträge der Natürlichen Personen in % der Gesamterträge, \nLiestal: rote Linie\n\nDamit das Steuersubstrat langfristig dieses Niveau beibehält ist deshalb die \nErhaltung und der Weiterausbau der Wohn- und Lebensqualität von ausschlag-\n\nPersonen ein optimales Umfeld erhalten bzw. geschaffen werden muss.\n\nABSOLUTE VERFÜGBARE FINANZIELLE MITTEL DER GEMEINDEN\n\n60’000\n\n50’000\n\n40’000\n\n30’000\n\n20’000\n\n10’000\n\n0\n\nVerfügbare finanzielle Mittel der Gemeinden – absolut\n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik:   Verfügbare finanzielle Mittel aller BL-Gemeinden, Liestal: rote Linie\n\nIn absoluten Beträgen verfügte Liestal in den Jahren 2005 bis 2009 im Mittel über \nca. TCHF 41’000 und nahm damit die Position 6 im kantonalen Ranking ein.\n\nTC\nH\n\nF\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 86\n\ny = 2.8927x\nR2 = 0.9883\n\n60’000\n\n50’000\n\n40’000\n\n30’000\n\n20’000\n\n10’000\n\n0\n\nVerfügbare finanzielle Mittel der Gemeinden – absolut\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik:  Verfügbare finanzielle Mittel der Gemeinden vs. Wohnbevölkerung, \nLiestal: roter Punkt\n\neine recht gute Korrelation zwischen den Grössen der Wohnbevölkerung und \nden Erträgen bzw. benötigten finanziellen Mitteln besteht. \n\ngemessen an der Regressionsgeraden. \n\n3’000\n\n2’500\n\n2’000\n\n1’500\n\n1’000\n\n500\n\n0\n\n-500\n\n-1’000\n\nLaufende Rechnung – Summe Erträge vs. Saldi; Mittelwerte 05-09\n\n0 10’000 20’000 30’000 40’000 50’000 60’000\nSumme der Erträge Mittelwerte 05 – 09 – TCHF\n\nGrafik:  Summe der Erträge, d.h. verfügbare finanzielle Mittel der Gemeinden \nvs. Saldi Laufende Rechnung, Liestal: roter Punkt\n\nDie oben erwähnten TCHF 2’000 für Liestal sind auch hier wieder ersichtlich. \n\nder Saldo nicht mehr TCHF 2’190 sondern nur noch TCHF 190. Diese zwei \n\nSchuldenabbau und die Schuldzinse aufgewendet wurde. \n\nTC\nH\n\nF\nSa\n\nld\ni L\n\nau\nfe\n\nnd\ne \n\nRe\nch\n\nnu\nng\n\n –\n M\n\nitt\nel\n\nw\ner\n\nte\n 0\n\n5-\n09\n\n –\n T\n\nCH\nF\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n87  | \n\n2005 – 2009: EINWOHNERKASSE – LAUFENDE RECHNUNG \nAufwendungen einzelner Funktionen\n\n-\nnen (siehe Kantonaler Kontenplan) in Liestal mit denjenigen anderer BL-Gemein-\nden zu vergleichen. \n\n-\nige signifikante Abweichungen herauszuarbeiten – der Fokus ist klar Liestal.\n\nSchlussfolgerungen für Liestal\n\nanders sind als bei den anderen BL-Gemeinden.\n-\n\nlation zwischen Gemeindegrösse und Aufwendungen besteht.\n\ndie Finanzen einer Gemeinde können über das Bevölkerungswachstum signi-\n\nFunktion 01 – Exekutive & Legislative\n\ny = 1E 06x2 + 0.0558x + 33.525\nR2 = 0.8774        \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n 900\n\n800\n\n700\n\n600\n\n500\n\n400\n\n300\n\n200\n\n100\n\n0\n\n01 kons ohne int Verr – Exekutive – Legislative 2009\n\n4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden > 4000\n\nBevölkerung > 6’000, Liestal: roter Punkt\n\nDie Aufwendungen sind in Liestal in der gleichen Grössenordnung wie bei \nanderen BL-Gemeinden.\n\n-\nnerrat nicht höher sind als bei solchen mit einer Gemeindeversammlung.\n\nTC\nH\n\nF\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 88\n\nFunktion 02 – Allgemeine Verwaltung\nMit dieser Funktion werden alle Aufwendungen der Verwaltung im Rathaus erfasst\n\n       \n\ny = 0.3985x - 173.77\nR2 = 0.9209\n\n10’000\n9’000\n8’000\n7’000\n6’000\n5’000\n4’000\n3’000\n2’000\n1’000\n\n0\n\n02 kons ohne int Verr – Allgemeine Verwaltung M-05-09\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden > 4000\n\nBevölkerung > 6’000 (ohne Aesch und Reinach), Liestal: roter Punkt\n\n-\nraschen gut (R2 = 0.97)\n\n400 in allen BL-Gemeinden\n\nder Allgemeinen Verwaltung führt\n\n0.92 und der Aufwand pro Einwohner CHF/J 400\n\nDaten nicht bestätigt.\n\nFunktion 20 bis 29 – Bildung\nsiehe Kapitel Bildung Seite 31\n\nTC\nH\n\nF\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n89  | \n\nFunktion 30 – Kulturförderung \n\ny = 0.0289x\nR2 = 0.7086\n\n10’000\n9’000\n8’000\n7’000\n6’000\n5’000\n4’000\n3’000\n2’000\n1’000\n\n0\n\n30 kons ohne int Verr – Kulturförderung M-05-09\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden \n\nGrafik:  Aufwendungen aller Gemeinden für die Kulturförderung, \nLiestal: roter Punkt\n\n(nicht Sport) im Verhältnis zur Gemeindegrösse eher bescheiden. \n\nFunktion 34 – Sport \n\n   \n  \n\ny = 0.0733x 22.777\nR2 = 0.7255\n\n2’000 \n1’800\n1’600\n1’400\n1’200\n1’000\n\n800\n600\n400\n200\n\n0\n-200\n\n34 kons ohne int Verr – Sport M-05-09\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik:  Aufwendungen aller Gemeinden für Sport (ohne Schiesssportanlage \nSichtern), Liestal: roter Punkt\n\n \n \n\n-\nderen Gemeinden auch Baurechtszinsen für die Sportanlagen anfallen.\n\nTC\nH\n\nF\nTC\n\nH\nF\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 90\n\nFunktion 35 – übrige  Freizeitgestaltung\n\ny = 0.0346x - 33.551\nR2 = 0.8424\n\n700\n\n600\n\n500\n\n400\n\n300\n\n200\n\n100\n\n0\n\n35 kons ohne int Verr – Freizeitgestaltung M-05-09\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik:  Aufwendungen aller Gemeinden für „übrige Freizeitgestaltung“, \nLiestal: roter Punkt\n\nmuss mit ein paar Referenzgemeinden abgeklärt werden.\n\nFunktion 44 – Ambulante Krankenpflege\nDie wichtigsten Kostengruppen sind\n\n  \n\n \n\ny = 0.0808x\nR2 = 0.8396\n\n2’500\n\n2’000\n\n1’500\n\n1’000\n\n500\n\n0\n\n44 kons ohne int Verr – Ambulante Krankenpflege M-05-09\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik:  Aufwendungen aller Gemeinden für „Ambulante Krankenpflege“, \nLiestal: roter Punkt\n\nTC\nH\n\nF/\nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr\n\nTC\nH\n\nF\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n91  | \n\nvorher die Aufwendungen der Spitex anders finanziert wurden.\n-\n\nportional\n\nFunktion 58 – Sozialhilfe \n-\n\nentscheidend bestimmen\n\ny = 0.2804x - 189.92\nR2 = 0.8703\n\n7’000\n\n6’000\n\n5’000\n\n4’000\n\n3’000\n\n2’000\n\n1’000\n\n0\n\n-1’000\n\n58 netto – Sozialhilfe M-05-09\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik: Aufwendungen aller Gemeinden für Sozialhilfe, Liestal: roter Punkt\n\nDurch schnitt ca. TCHF/J 1’000 höher als es der Gemeindegrösse entsprochen hätte.\n\nSonderlastenausgleich etwas korrigiert\n-\n\nkerung > 6000) bewegen sich die Rückerstattungen in der Grössenordnung von \n\nTC\nH\n\nF\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n| 92\n\nFunktion 62 – Gemeindestrassen\n\n  \n  \n\ny = 0.266x  393.43\nR2 = 0.9144\n\n5’000\n4’500\n4’000\n3’500\n3’000\n2’500\n2’000\n1’500\n1’000\n\n500\n0\n\n62 kons ohne int Verr – Gemeindestrasse M-05-09\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden > 4000 (ohne Reinach und Allschwil)\n\nGrafik:  Aufwendungen der Gemeinden > 4’000 Einwohner ohne Allschwil \nund Reinach, da diese sehr viele geringere Auswendungen ausweisen, \nLiestal: roter Punkt\n\n  \n  y = 29.075x\nR2 = 0.5655\n\n4’000\n\n3’500\n\n3’000\n\n2’500\n\n2’000\n\n1’500\n\n1’000\n\n500\n\n0\n\n62 kons ohne int Verr – Gemeindestrasse M-05-09\n\n0 20 40 60 80 100 120 140\n\nVerkehrsfläche ha – ohne Muttenz\n\nGrafik:  Aufwendungen für die Gemeindestrassen der Gemeinden mit Verkehrsflä-\nchen > 20ha Muttenz weggelassen, da durch den grossen Rangierbahn-\nhof die Verkehrsfläche überproportional gross ist, Liestal: roter Punkt\n\nGemeindegrösse\n\nTC\nH\n\nF\nTC\n\nH\nF\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  4  |  EINWOHNERKASSE  |  \n\n93  | \n\nFunktion 79 – Raumplanung \n\n250\n\n200\n\n150\n\n100\n\n50\n\n0\n\n79 kons ohne int Verr – Raumplanung M-05-09\n\n0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000 \n\nBevölkerung BL-Gemeinden\n\nGrafik:  Aufwendungen für die Raumplanung (Laufende Rechnung),  \nLiestal: roter Punkt\n\n-\n\nder Investitionsrechnung zu berücksichtigen.\n\n-\nonsrechnung ausweisen. \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  5  |  SPEZIALFINANZIERUNGEN  |  \n\n| 94\n\n5.  ENTWICKLUNGSPLÄNE \nSPEZIALFINANZIERUNGEN\n\n5.1 WASSERVERSORGUNG\n\nZIELSETZUNG\n\n-\nchen Vorschriften).\n\nneues Projekt zur Versorgungssicherung während dem Spitzenbedarf oder \nim Störfall.\n\nVERPFLICHTUNGEN UND PRIORITÄTEN\n\nwovon das Leitungsnetz TCHF 36’000 ausmacht. Aufgrund der Ausbau- und \nWerterhaltungsplanung GWP (Generelle Wasserplanung) sind jährliche \nInvestitionen von durchschnittlich TCHF 1’800 notwendig.\n\nAUSBLICK FÜR DIE JAHRE 2012 - 2016\n\nGesamtrevision des Wasserreglements (inkl. neue Gebührenordnung) zur \nBeratung vorgelegt. Wegen des grossen Zeitbedarfs für die Klärung offener \nFragen und für die politische Diskussion basiert der Finanzplan 2012-2016 \nauf der Basis der aktuell geltenden Gebührenordnung.\n\nangenommenen stabilen Wasserverkaufsmengen\n\nzur Abdeckung der Bruttoinvestitionen\n\n1-9-2 zur Versorgungssicherung während dem Spitzenbedarf oder in Stör-\nsituationen vorbereitet. Mit der Volksabstimmung vom 13. Juni 2010 wurde \ndieser Verbund jedoch abgelehnt. Sämtliche alternative Möglichkeiten für \ndie mittel- und langfristige Versorgungssicherheit werden abgeklärt (ER-\nPostulat 2010/128). \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  5  |  SPEZIALFINANZIERUNGEN  |  \n\n95  | \n\nWASSERVERSORGUNG – ÜBERSICHT – FINANZKENNZAHLEN\n\nTCHF  LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nLaufende Rechnung – netto    \n Aufwand Personalaufwand  452 461 469 477 486 494\n Sachaufwand  941 922 926 909 918 927\n Zukauf Dienstleistungen Intern  239 239 239 239 239 239\n Zukauf Dienstleistungen Extern  60 63 63 63 63 63\n Zinsen 28 24 23 22 29 5\n Abschreibungen  219 208 215 209 229 158\n Total Aufwand 1'939 1'917 1'936 1'920 1'964 1'886\n Ertrag Grundgebühr -94 -94 -94 -94 -94 -94\n Wasserbezugsgebühren -1'822 -1'822 -1'822 -1'822 -1'822 -1'822\n Total Ertrag -1'916 -1'916 -1'916 -1'916 -1'916 -1'916\n Saldo Laufende Rechnung 23 1 20 4 48 -30\n Aufwandüberschuss 23 1 20 4 48 \n Ertragsüberschuss       -30\n Selbstfinanzierung 196 207 195 205 181 188\n\nEigenkapital (kumulierte Saldi LR; wenn negativ dann Bilanzfehlbetrag)\n Anfangs Jahr  1'924 1'901 1'900 1'880 1'876 1'828\n + Saldo Laufende Rechnung 23 1 20 4 48 -30\n ./. Abschreibung auf Bilanzfehlbetrag       \n Ende Jahr  1'901 1'900 1'880 1'876 1'828 1'858\n\nInvestitionsrechnung\n Brutto Investitionen 1'580 1'795 1'650 1'950 850 1'200\n Investitionseinnahmen -1'500 -1'500 -1'500 -1'500 -1'500 -1'500\n Nettoinvestitionen 80 295 150 450 -650 -300\n\n Saldo Investitionsrechnung 80 295 150 450 -650 -300\n\nFinanzierungssaldo\n Saldo Investitionsrechnung 80 295 150 450 -650 -300\n Selbstfinanzierung 196 207 195 205 181 188\n Finanzierungssaldo  116 -88 45 -245 831 488\n\nVerwaltungsvermögen (VV)\n VV Anfangs Jahr 2'734 2'595 2'682 2'617 2'858 1'979\n + Nettoinvestition 80 295 150 450 -650 -300\n\n ./. Zusätzliche Abschreibungen        \n VV Ende Jahr  2'595 2'682 2'617 2'858 1'979 1'521\n\nFremdverschuldung    \n Fremdverschuldung per 01.01. 810 695 783 737 982 152\n Finanzierungssaldo 116 -88 45 -245 831 488\n Fremdverschuldung per 31.12. 695 783 737 982 152 -336\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  5  |  SPEZIALFINANZIERUNGEN  |  \n\n| 96\n\n5.2 ABWASSERBESEITIGUNG\n\nZIELSETZUNG\n\nVERPFLICHTUNGEN UND PRIORITÄTEN\n\nAusbau des Sauberwasserleitungsnetzes (Trennsystem).\n\nhaben gesamthaft einen Wiederbeschaffungswert von ca. TCHF 80’000. \nAufgrund der Ausbau- und Werterhaltungsplanung (Generelle Entwässe-\nrungsplanung GEP) sind jährliche Investitionen von durchschnittlich TCHF \n1’200 notwendig.\n\nAUSBLICK FÜR DIE JAHRE 2012 - 2016\n\nGesamtrevision des Abwasserreglements (inkl. neue Gebührenordnung) zur \nBeratung vorgelegt. Wegen des grossen Zeitbedarfs für die Klärung offener \nFragen und für die politische Diskussion basiert der Finanzplan 2012-2016 \nauf der Basis der aktuell geltenden Gebührenordnung.\n\n-\nwusst ein negativer Saldo in Kauf genommen um die hohen Vorfinanzierun-\n\nmüssten die jährlichen Gebühren wieder angehoben werden.\n\nzur Abdeckung der Bruttoinvestitionen; auch hier müssten die Gebühren \nangehoben werden.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  5  |  SPEZIALFINANZIERUNGEN  |  \n\n97  | \n\nABWASSERBESEITIGUNG – ÜBERSICHT – FINANZKENNZAHLEN\n\n TCHF  LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nLaufende Rechnung – netto    \n Aufwand Sachaufwand   448 325 328 332 335 338\n Zukauf von Dienstleistungen Intern   310 310 310 310 310 310\n Zukauf Dienstleistungen Extern   2'100 2'100 2'100 2'100 2'100 2'100\n Schuldzinsen      3 16\n\n Abschreibung auf Bilanzfehlbetrag    \n Abschreiben Vorfinanzierungen  395   \n Total Aufwand  3'253 2'758 2'783 2'807 2'832 2'833\n Ertrag \n Kanalisationsbenützungsgebühren  -2'210 -2'210 -2'210 -2'210 -2'210 -2'210\n Zinserträge  -110 -67 -45 -21 \n\n Total Ertrag  -2'715 -2'277 -2'255 -2'231 -2'210 -2'210\n Saldo Saldo Laufende Rechnung  538 481 529 575 622 623\n Aufwandüberschuss  538 481 529 575 622 623\n Ertragsüberschuss\n Selbstfinanzierung  -538 -458 -484 -510 -538 -554\n\nEigenkapital (kumulierte Saldi LR; wenn negativ dann Bilanzfehlbetrag) \n Anfangs Jahr   3'070 2'532 2'051 1'523 948 326\n Laufende Rechnung + Saldo Laufende Rechnung  538 481 529 575 622 623\n ./. Abschreibung auf Bilanzfehlbetrag       \n Ende Jahr   2'532  2'051  1'523  948  326  -298 \n\nInvestitionsrechnung\n Brutto Investitionen  1'580 1'200 1'200 1'200 800 550\n Investitionseinnahmen  -900 -900 -900 -900 -900 -900\n Nettoinvestitionen  680 300 300 300 -100 -350\n\n Saldo Investitionsrechnung  285 300 300 300 -100 -350\n\nFinanzierungssaldo\n Saldo Investitionsrechnung  285 300 300 300 -100 -350\n Selbstfinanzierung  -538 -458 -484 -510 -538 -554\n Finanzierungssaldo wenn negativ (-) = Schulden werden erhöht -823 -758 -784 -810 -438 -204\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  5  |  SPEZIALFINANZIERUNGEN  |  \n\n| 98\n\nTCHF  LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nVerwaltungsvermögen\n VV Anfangs Jahr  0  285  562  817  1'052  868 \n + Nettoinvestition  680 300 300 300 -100 -350\n\n ./. Zusätzliche Abschreibungen   395       \n VV Ende Jahr   285  562  817  1'052  868  449 \n\nVorfinanzierung \n Anfangs Jahr   395     \n\n Ende Jahr   0     \n\n (+) Guthaben ohne Vorfinanzierung (-) Fremdverschuldung\n Stand per 01.01.  3'071 2'248 1'490 706 -104 -542\n Finanzierungssaldo  -823 -758 -784 -810 -438 -204\n Stand per 31.12.  2'248 1'490 706 -104 -542 -746\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  5  |  SPEZIALFINANZIERUNGEN  |  \n\n99  | \n\n5.3 ABFALLBESEITIGUNG\n\nZIELSETZUNG\nEine saubere Stadt\nWeiterführen des Anti-Littering Konzepts in Zusammenarbeit mit umliegenden \nGemeinden\n\nVERPFLICHTUNGEN UND PRIORITÄTEN\n\nAUSBLICK FÜR DIE JAHRE 2012 - 2016\n\nGebührenanpassungen quantifizierbar sein werden.\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  5  |  SPEZIALFINANZIERUNGEN  |  \n\n| 100\n\nABFALLBESEITIGUNG – ÜBERSICHT – FINANZKENNZAHLEN\n\nTCHF   LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nLaufende Rechnung – netto    \n Aufwand Personalaufwand  27 28 28 29 29 30\n Sachaufwand  612 534 488 493 498 503\n Zukauf von Dienstleistungen Intern  120 120 120 120 120 120\n Zukauf von Dienstleistungen Extern  540 535 535 535 535 535\n Schuldzinsen         \n\n Abschreibungen zusätzlich         \n Abschreibungen auf Bilanzfehlbetrag         \n Total Aufwand  1'299 1'237 1'189 1'193 1'197 1'200\n Ertrag Betriebsertrag  -1'214 -1'209 -1'209 -1'209 -1'209 -1'209\n Zinsertrag  -30 -20 -21 -23 -24 -26\n Total Ertrag  -1'244 -1'230 -1'230 -1'232 -1'233 -1'235\n Saldo Saldo Laufende Rechnung  55 7 -41 -39 -36 -35\n Aufwandüberschuss  55 7\n Ertragsüberschuss    -41 -39 -36 -35\n Selbstfinanzierung  -55 13 59 55 51 48\n\nEigenkapital (kumulierte Saldi LR; wenn negativ dann Bilanzfehlbetrag)\n Anfangs Jahr   938 883 876 916 955 992\n + Saldo Laufende Rechnung  55 7 -41 -39 -36 -35\n ./. Abschreibung auf Bilanzfehlbetrag         \n ./. Einmalige Abschreibung B'Fehlbetrag via EK         \n Ende Jahr   883 876 916 955 992 1'027\n\nInvestitionsrechnung\n Brutto Investitionen  200       \n Investitionseinnahmen         \n Nettoinvestitionen  200       \n\n Saldo Investitionsrechnung  200       \n\nFinanzierungssaldo\n Saldo Investitionsrechnung  200       \n Selbstfinanzierung  -55 13 59 55 51 48\n Finanzierungssaldo wenn negativ (-) = Schulden werden erhöht   -255 13 59 55 51 48\n\nVerwaltungsvermögen (VV)\n VV Anfangs Jahr   200 180 162 146 131\n + Nettoinvestition  200       \n\n ./. Zusätzl. Abschreibungen         \n VV Ende Jahr   200 180 162 146 131 118\n\nVermögen (+)/Fremdverschuldung (-)\n Saldo per 01.01.  938 683 696 754 810 861\n Finanzierungssaldo  -255 13 59 55 51 48\n ./. Einmalige Abschreibung via EK         \n Saldo per 31.12.  683 696 754 810 861 909\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  5  |  SPEZIALFINANZIERUNGEN  |  \n\n101  | \n\n5.4 SPEZIALFINANZIERUNGEN BRUTTO-INVESTITIONEN\n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nWasserversorgung 1'580 1'795 1'650 1'950 850 1'200\n\nTiefbau  1'100 670 1'300 1'250 700 1'200\n\n  \nAbwasserbeseitigung 1'580 1'200 1'200 1'200 800 550\n\nTiefbau 1'580 1'080 1'050 1'050 650 400\n\n   \nAbfallbeseitigung 200 0 0 0 0 0\n\nTiefbau  0 0 0 0 0 0\nDetails zu Investitionen Tiefbau \nsiehe Seite 65 Werterhalt der Strassen – Tiefbau\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  5  |  SPEZIALFINANZIERUNGEN  |  \n\n| 102\n\nINVESTITIONEN: NICHT TIEFBAU\n\nTCHF  IR LS11 EP 2012 EP 2013 EP 2014 EP 2015 EP 2016\n\nWasserversorgung – netto  480 1'125 350 700 \n\n150 \n Investitionen   150 480 1'125 350 700 150 \n  Reservoir Bettlefeld     700\n\n  Zuleitung Helgenweid   700\n  Reservoir Auf Berg/Kammersan.   400 350\n  Reservoir Rösern PW     150\n  Kleintransporter mit Ladekran 150\n  Qualitätssicherung 100\n  Leitungsinformationssystem   25\n Investitionseinnahmen  0 0 0 0 0 0\n\nAbwasserbeseitigung – netto\n Investitionen    120 150 150 150 150\n  Gen. Entwässerungsplan/Ausarb.  40\n  Innensanierungen Kanalisation  80 150 150 150 150\n Investitionseinnahmen  0 0 0 0 0 0\n\nAbfallbeseitigung – netto\n Investitionen   200\n\n Investitionseinnahmen  0\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n103  | \n\n6.1 INVESTITIONEN EK – ÜBERSICHT 2012 – 2016\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016 Mittelwerte\n\n12 – 16\n\n Total – netto 2‘978 3‘655 2‘150 3‘590 5‘690 3‘560 3‘729\n Informatik – Betriebe – Feuerwehr – Raumplanung 343 280 320 380 180 160 264\n Hochbau – Schulanlagen 280 1‘070 800 2‘300 4‘300 2‘900 2‘274\n Hochbau – nicht Schulanlagen 715 945 230 110 110 0 279\n Tiefbau – Strassenmanagement 1‘640 1‘360 800 800 1‘100 500 912\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n| 104\n\n6.2 INVESTITIONEN EK – DETAIL 2012 – 2016\n\nTCHF – netto LS11 2012 2013 2014 2015 2016\n\nInformatik – Betriebe – Feuerwehr – Raumplanung 343 280 320 380 180 160\n\n Informatik   263 \n\n Betriebe     180 180 160 180 160\n Ersatz Aufsatzstreuer LKW    80 \n Ersatz Kehrichtwagen Nissan Cabstar      160\n Ersatz Holder Gärtnerei     180\n Ersatz Hubstapler Stilli    80 \n Ersatz Iveco 32 C 11 (Signalisation)   180 \n Ersatz Mitsubishi Gärtnerei  180 \n Feuerwehr    30 70 150\n Investitionen   70 70 200\n\n Zugfahrzeug    65 \n Investitionseinnahmen   -40  -50 \n BGV/Anteil Feuerwehr-Fahrzeuge  -40  -50 \n Raumplanung    80 70 70 70 \n Quartierplanung Ziegelhof 80 \n Landschaftsplanung  70 70 70 \n\nLiegenschaften VV Hochbau nicht Schulanlagen (SA) 715 945 230 110 110\n Clubhaus TC Gitterli Neubau  80\n Haus zur Allee Totalsanierung  800\n Törli Fassadensanierung   120\n Schiessanlage Sichtern neue künstliche Kugelfänge 65 65 \n Schiessanlage Sichtern Neue Scheiben   110 110 110\n Bushaltestelle Wasserturmplatz 650 \n\nLiegenschaften Schulanlagen (SA) 280 1‘070 800 2‘300 4‘300 2‘900\n Schulen ans Netz  130\n KG Weiermatt Landerwerb   120\n SA Fraumatt/Turnhalle Renovation (Innen)  150 750\n SA Frenke/Primar Stadt Liestal Totalsanierung (Erdbebensicherheit)  200 200 2‘300 3‘300\n SA Rotacker/Hauptbau Lift   400\n SA Rotacker/Hauswirtschaft Umbau in Musikschule   200  1‘000 1‘300\n SA Rotacker/Turnhalle 1918\n mit Abwart-Whg Teilsanierung 1‘600\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n105  | \n\nTC\nHF\n\nLS\n11\n\n \nSt\n\nra\nss\n\ne\nLS\n\n11\n \n\nW\nas\n\nse\nr\n\nLS\n11\n\n \nAb\n\nw\nas\n\nse\nr\n\n20\n12\n\n \nSt\n\nra\nss\n\ne\n20\n\n12\n \n\nW\nas\n\nse\nr\n\n20\n12\n\n \nAb\n\nw\nas\n\nse\nr\n\n20\n13\n\n \nSt\n\nra\nss\n\ne\n20\n\n13\n \n\nW\nas\n\nse\nr\n\n20\n13\n\n \nAb\n\nw\nas\n\nse\nr\n\nG\nes\n\nam\nt \n\n1‘\n64\n\n0 \n1‘\n\n10\n0 \n\n1‘\n58\n\n0 \n1‘\n\n36\n0 \n\n67\n0 \n\n1‘\n08\n\n0 \n80\n\n0 \n1‘\n\n30\n0 \n\n1‘\n05\n\n0\nBi\n\nrk\nen\n\nw\neg\n\n  \n40\n\n \n10\n\n0 \n14\n\n0 \n \n\n \n \n\n \n \n\nEm\nm\n\na \nHe\n\nrw\neg\n\nh-P\nla\n\ntz\n  \n\n15\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nG\n\nal\nm\n\nstr\nas\n\nse\n  \n\n20\n \n\n60\n \n\n10\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \nKa\n\nno\nne\n\nng\nas\n\nse\n 2\n\n. E\nt. \n\n10\n0 \n\n10\n0 \n\n25\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \nRo\n\nse\nns\n\ntra\nss\n\ne \n \n\n12\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nTa\n\nla\nch\n\ner\n/B\n\nur\ngu\n\nnd\ner\n\n \n20\n\n0 \n10\n\n0 \n40\n\n0 \n \n\n \n \n\n \n \n\nPo\nsts\n\ntra\nss\n\ne \n10\n\n0 \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\nW\nas\n\nse\nrtu\n\nrm\npl\n\nat\nz \n\n40\n0 \n\n50\n \n\n10\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \n\nSi\nch\n\nte\nrn\n\nstr\nas\n\nse\n \n\n50\n \n\n16\n0 \n\n22\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \nSp\n\nitz\nac\n\nke\nrst\n\nra\nss\n\ne \n10\n\n0 \n40\n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nAl\n\ntm\nar\n\nkts\ntra\n\nss\ne \n\n \n \n\n25\n0 \n\n20\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \nBu\n\nsh\nof\n\n 1\n (K\n\nan\nto\n\nn)\n \n\n10\n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nSo\n\nod\nw\n\neg\n/B\n\nus\nho\n\nf 1\n \n\n30\n0 \n\n24\n0 \n\n17\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \nAl\n\ntm\nar\n\nkts\ntra\n\nss\ne \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n25\n0 \n\n \n \n\nBü\nch\n\neli\nstr\n\nas\nse\n\n  \n \n\n \n \n\n10\n0 \n\n22\n0 \n\n14\n0 \n\n \n \n\nO\nbe\n\nrg\nes\n\nta\nde\n\nck\nw\n\neg\n  \n\n \n \n\n \n50\n\n \n50\n\n \n20\n\n \n \n\n \nPo\n\nsts\ntra\n\nss\ne \n\n– \nO\n\nris\nba\n\nch\n  \n\n \n \n\n \n \n\n \n12\n\n0 \n \n\n \nTie\n\nrg\nar\n\nte\nns\n\ntra\nss\n\ne \n \n\n \n \n\n \n17\n\n0 \n30\n\n0 \n45\n\n0 \n \n\n \nZe\n\nug\nha\n\nus\nga\n\nss\ne \n\n \n \n\n \n \n\n14\n0 \n\n10\n0 \n\n10\n0 \n\n \n \n\nBa\nhn\n\nho\nfp\n\nla\ntz\n\n/B\nus\n\nho\nf1\n\n/S\noo\n\ndw\neg\n\n \n \n\n \n \n\n40\n0 \n\n \n \n\n \n \n\nBa\nhn\n\nho\nfp\n\nla\ntz\n\n P\nro\n\nje\nkti\n\ner\nun\n\ng \n \n\n \n \n\n60\n \n\n \n \n\n \n \n\nAm\ntsh\n\nau\nsg\n\nas\nse\n\n  \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n10\n\n0 \n50\n\n \n15\n\n0\nHo\n\nfm\nat\n\nt-T\nal\n\nac\nhe\n\nr  \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n60\n0 \n\nKe\nttig\n\ner\nw\n\neg\n  \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n50\n \n\n10\n0 \n\n15\n0\n\nM\nun\n\nza\nch\n\nstr\nas\n\nse\n  \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n10\n0 \n\n30\n0 \n\n45\n0\n\nN\nug\n\nla\nrw\n\neg\n  \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n50\n \n\n \nRi\n\nng\nw\n\nal\nds\n\ntra\nss\n\ne \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n50\n \n\n20\n0 \n\n15\n0\n\nZe\nug\n\nha\nus\n\npl\nat\n\nz \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n10\n0 \n\n50\n \n\n15\n0\n\nAl\nlee\n\n (A\nre\n\nna\n) \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n35\n0 \n\n \n\n6.3 INVESTITIONEN EK UND SPEZIALFINANZIERUNGEN – TIEFBAU\n\nTC\nHF\n\n20\n14\n\n \nSt\n\nra\nss\n\ne\n20\n\n14\n \n\nW\nas\n\nse\nr\n\n20\n14\n\n \nAb\n\nw\nas\n\nse\nr\n\n20\n15\n\n \nSt\n\nra\nss\n\ne\n20\n\n15\n \n\nW\nas\n\nse\nr\n\n20\n15\n\n \nAb\n\nw\nas\n\nse\nr\n\n20\n16\n\n \nSt\n\nra\nss\n\ne\n20\n\n16\n \n\nW\nas\n\nse\nr\n\n20\n16\n\n \nAb\n\nw\nas\n\nse\nr\n\nG\nes\n\nam\nt \n\n80\n0 \n\n1‘\n25\n\n0 \n1‘\n\n05\n0 \n\n1‘\n10\n\n0 \n70\n\n0 \n65\n\n0 \n50\n\n0 \n1‘\n\n20\n0 \n\n40\n0\n\nFic\nht\n\nen\nstr\n\nas\nse\n\n  \n50\n\n \n15\n\n0 \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nLa\n\nng\nha\n\ngs\ntra\n\nss\ne \n\n \n50\n\n \n20\n\n0 \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nRh\n\nei\nns\n\ntra\nss\n\ne \n1.\n\n E\nt. \n\n(K\nan\n\nto\nns\n\nstr\nas\n\nse\n)  \n\n \n50\n\n0 \n45\n\n0 \n \n\n \n \n\n \n \n\nSi\nch\n\nte\nrn\n\nstr\nas\n\nse\n  \n\n20\n0 \n\n20\n0 \n\n15\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \nSo\n\nnn\nen\n\nw\neg\n\n  \n10\n\n0 \n20\n\n0 \n45\n\n0 \n \n\n \n \n\n \n \n\nAl\nlee\n\n (B\nac\n\nha\nuf\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\n m\nit \n\n2 \nne\n\nue\nn \n\nBr\nüc\n\nke\nn)\n\n \n \n\n40\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \nAu\n\nw\neg\n\n  \n \n\n \n \n\n50\n \n\n15\n0 \n\n \n \n\n \nBa\n\nhn\nho\n\nfp\nla\n\ntz\n  \n\n \n \n\n \n60\n\n0 \n10\n\n0 \n50\n\n \n \n\n \nBa\n\nhn\nho\n\nfst\nra\n\nss\ne \n\n \n \n\n \n \n\n20\n0 \n\n10\n0 \n\n50\n \n\n \n \n\nBu\nrg\n\nun\nde\n\nrst\nra\n\nss\ne \n\n \n \n\n \n \n\n \n50\n\n \n \n\n \n \n\nSi\nch\n\nte\nrn\n\nstr\nas\n\nse\n  \n\n \n \n\n \n10\n\n0 \n10\n\n0 \n30\n\n0 \n \n\n \nW\n\nid\nm\n\nan\nns\n\ntra\nss\n\ne \n \n\n \n \n\n \n15\n\n0 \n20\n\n0 \n25\n\n0 \n \n\n \nFr\n\nen\nke\n\nnd\nör\n\nfe\nrst\n\nra\nss\n\ne \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n20\n0 \n\n50\n0 \n\nKa\nsin\n\nos\ntra\n\nss\ne \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n10\n\n0 \n30\n\n0 \nLä\n\nrc\nhe\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n10\n\n0 \n15\n\n0 \nRa\n\nda\nck\n\ner\nw\n\neg\n  \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n10\n0 \n\n15\n0 \n\n10\n0\n\nSe\nnfi\n\nw\neg\n\n  \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n30\n\n0\nSo\n\nnn\nen\n\nw\neg\n\n  \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n10\n0 \n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  8  |  ANHANG  |  \n\n| 106\n\nTC\nHF\n\nM\nas\n\nsn\nah\n\nm\ne\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\nSu\nm\n\nm\ne\n\nVV\n: S\n\nch\nul\n\nan\nla\n\nge\nn \n\n(S\nA)\n\n \n \n\n3‘\n40\n\n0 \n3‘\n\n20\n0 \n\n4‘\n00\n\n0 \n9‘\n\n00\n0 \n\n2‘\n20\n\n0 \n2‘\n\n63\n0 \n\n4‘\n60\n\n0 \n2‘\n\n70\n0 \n\n3‘\n10\n\n0\nSA\n\n F\nra\n\num\nat\n\nt/\nHa\n\nup\ntb\n\nau\n \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nG\n\neb\näu\n\nde\nhü\n\nlle\n \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2‘\n\n50\n0 \n\n  \n \n\nSA\n F\n\nra\num\n\nat\nt/\n\nEF\nH \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n30\n0 \n\n  \n  \n\n \nSA\n\n F\nra\n\num\nat\n\nt/\nEF\n\nH \nFe\n\nns\nte\n\nrsa\nni\n\ner\nun\n\ng \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n20\n\n0 \n  \n\n \nSA\n\n F\nre\n\nnk\ne/\n\nPr\nim\n\nar\n S\n\nta\ndt\n\n Li\nes\n\nta\nl \n\nTo\nta\n\nlsa\nni\n\ner\nun\n\ng \n \n\n  \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nSA\n\n F\nre\n\nnk\ne/\n\nTu\nrn\n\nha\nlle\n\nn \n  \n\n20\n0 \n\n20\n0 \n\n4‘\n00\n\n0 \n5‘\n\n30\n0 \n\n \n \n\n \n \n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nTu\nrn\n\nha\nlle\n\n 1\n91\n\n8 \nm\n\nit \nAb\n\nw\nar\n\nt-W\nhg\n\n \nTe\n\nils\nan\n\nie\nru\n\nng\n \n\n70\n0 \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nTu\nrn\n\nha\nlle\n\nn \n19\n\n72\n \n\nTe\nch\n\nni\nk \n\nIn\nne\n\nn \n  \n\n2‘\n00\n\n0 \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \nSA\n\n R\not\n\nac\nke\n\nr/\nTu\n\nrn\nha\n\nlle\nn \n\n19\n72\n\n \nG\n\neb\näu\n\nde\nhü\n\nlle\n \n\n  \n1‘\n\n00\n0 \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\n \nEr\n\nne\nur\n\neu\nng\n\n In\nsta\n\nlla\ntio\n\nne\nn \n\n \n  \n\n  \n  \n\n  \n2‘\n\n20\n0 \n\n  \n  \n\n  \n \n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\n \nFe\n\nns\nte\n\nrsa\nni\n\ner\nun\n\ng \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1‘\n30\n\n0 \n1‘\n\n90\n0 \n\n  \n \n\nSA\n R\n\not\nac\n\nke\nr/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\n \nG\n\neb\näu\n\nde\nhü\n\nlle\n \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n2‘\n\n40\n0 \n\n \nSA\n\n R\not\n\nac\nke\n\nr/\nTu\n\nrn\nha\n\nlle\n 1\n\n91\n8 \n\nm\nit \n\nAb\nw\n\nar\nt-W\n\nhg\n \n\nG\neb\n\näu\nde\n\nhü\nlle\n\n \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n1‘\n\n40\n0\n\nSA\n G\n\nes\nta\n\nde\nck\n\n/V\ner\n\nei\nns\n\npa\nvil\n\nlo\nn \n\nN\neu\n\nba\nu \n\n90\n0 \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n \n\nSA\n G\n\nes\nta\n\nde\nck\n\n/H\nau\n\npt\n- u\n\nnd\n N\n\neb\nen\n\nba\nu \n\nEr\nsa\n\ntz\n B\n\nod\nen\n\nbe\nlä\n\nge\n \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n13\n\n0 \n  \n\n  \n \n\nSA\n M\n\nüh\nlem\n\nat\nt/\n\nHa\nup\n\ntb\nau\n\n m\nit \n\nKG\n u\n\nnd\n W\n\nHG\n \n\nFe\nns\n\nte\nr-/\n\nIn\nne\n\nns\nan\n\nie\nru\n\nng\n \n\n1‘\n60\n\n0 \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \nSA\n\n M\nüh\n\nlem\nat\n\nt/\nHa\n\nup\ntb\n\nau\n m\n\nit \nKG\n\n u\nnd\n\n W\nHG\n\n \nFa\n\nss\nad\n\ne/\nDa\n\nch\n \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n1‘\n70\n\n0\nKG\n\n R\nad\n\nac\nke\n\nr \nTo\n\nta\nlsa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\n  \n  \n\n  \n3‘\n\n00\n0 \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \nKG\n\n R\nos\n\nen\n \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \n  \n\n  \n  \n\n70\n0 \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n \nKG\n\n A\nris\n\ndö\nrfe\n\nrst\nra\n\nss\ne \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n90\n0 \n\n  \n  \n\n \nKG\n\n F\nre\n\nnk\nen\n\nbü\nnd\n\nte\nn \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n  \n  \n\n30\n0 \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nVV\n\n: H\noc\n\nhb\nau\n\n (n\nich\n\nt S\nch\n\nul\nan\n\nla\nge\n\nn)\n \n\n \n4‘\n\n14\n4 \n\n28\n7 \n\n61\n4 \n\n78\n7 \n\n \n \n\n \n \n\nRa\nth\n\nau\ns \n\nN\neu\n\ne \nHe\n\niz\nun\n\ng \n \n\n \n \n\n11\n8 \n\n \n \n\n \n \n\nW\nAL\n\n A\nsy\n\nla\nnt\n\nen\nhe\n\nim\n \n\nTo\nta\n\nlsa\nni\n\ner\nun\n\ng \n \n\n \n47\n\n4 \n \n\n \n \n\n \n \n\nSt\nad\n\nio\nn \n\nG\nitte\n\nrli\n Tr\n\nib\nün\n\ne \nEr\n\nsa\ntz\n\n S\nan\n\nitä\nrle\n\nitu\nng\n\nen\n \n\n14\n4 \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nAb\n\nda\nnk\n\nun\ngs\n\nha\nlle\n\n \nEn\n\ner\nge\n\ntis\nch\n\ne \nSa\n\nni\ner\n\nun\ng \n\n \n28\n\n7 \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nAb\n\nda\nnk\n\nun\ngs\n\nha\nlle\n\n \nRe\n\nno\nva\n\ntio\nn \n\nIn\nne\n\nn \n \n\n \n \n\n52\n9 \n\n \n \n\n \n \n\nSc\nhi\n\nes\nsa\n\nnl\nag\n\ne \nSi\n\nch\nte\n\nrn\n \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nal\n\nte\n K\n\nug\nelf\n\nän\nge\n\n (A\nltla\n\nst)\n \n\n \n \n\n14\n0 \n\n14\n0 \n\n \n \n\n \n \n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nr A\nnb\n\nau\n \n\nN\neu\n\nba\nu \n\n4‘\n00\n\n0 \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\nLie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nFin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n \n \n\n24\n0 \n\n1‘\n21\n\n0 \n1‘\n\n24\n0 \n\n43\n6 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n3‘\n\n12\n6\n\nEF\nH \n\nRo\nse\n\nns\ntra\n\nss\ne \n\n8 \nRe\n\nno\nva\n\ntio\nn \n\n24\n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n00\n \n\n0 \n24\n\n0\nM\n\nFH\n G\n\nol\ndb\n\nru\nnn\n\nen\nstr\n\nas\nse\n\n 4\n7 \n\nRe\nno\n\nva\ntio\n\nn \n0 \n\n1‘\n21\n\n0 \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n0 \n\n1‘\n21\n\n0\nM\n\nFH\n G\n\nol\ndb\n\nru\nnn\n\nen\nstr\n\nas\nse\n\n 4\n9 \n\nRe\nno\n\nva\ntio\n\nn \n0 \n\n0 \n1‘\n\n24\n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n1‘\n24\n\n0\nEF\n\nH \nG\n\nas\nstr\n\nas\nse\n\n \nRe\n\nno\nva\n\ntio\nn \n\n0 \n0 \n\n0 \n43\n\n6 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n43\n6\n\n6.4 INVESTITIONEN EK – HOCHBAU AUSBLICK 2017-2025\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n107  | \n\n6.5 EK – LAUFENDE RECHNUNG\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\nSa\nld\n\no \nLa\n\nuf\nen\n\nde\n R\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n-2\n‘0\n\n85\n \n\n-3\n‘2\n\n86\n \n\n-2\n‘6\n\n36\n \n\n-2\n‘6\n\n23\n \n\n-2\n‘5\n\n54\n \n\n-2\n‘1\n\n24\n\nER\nTR\n\nÄG\nE \n\n \n-4\n\n0‘\n58\n\n9 \n-4\n\n0‘\n69\n\n1 \n-4\n\n1‘\n63\n\n7 \n-4\n\n2‘\n22\n\n9 \n-4\n\n2‘\n76\n\n5 \n-4\n\n3‘\n33\n\n1\n \n\nSt\neu\n\ner\nei\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\n (B\nas\n\nis \nfü\n\nr F\nA)\n\n  \n-3\n\n5‘\n35\n\n8 \n-3\n\n6‘\n00\n\n8 \n-3\n\n6‘\n66\n\n8 \n-3\n\n7‘\n34\n\n8 \n-3\n\n8‘\n03\n\n8 \n-3\n\n8‘\n75\n\n8\n \n\n \nN\n\nat\nür\n\nlic\nhe\n\n P\ner\n\nso\nne\n\nn \n \n\n-3\n1‘\n\n16\n0 \n\n-3\n1‘\n\n67\n0 \n\n-3\n2‘\n\n18\n0 \n\n-3\n2‘\n\n71\n0 \n\n-3\n3‘\n\n25\n0 \n\n-3\n3‘\n\n80\n0\n\n \n \n\n \nBa\n\nsis\n: V\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\n  \n\n-2\n9‘\n\n41\n0 \n\n-2\n9‘\n\n89\n0 \n\n-3\n0‘\n\n38\n0 \n\n-3\n0‘\n\n88\n0 \n\n-3\n1‘\n\n39\n0 \n\n-3\n1‘\n\n91\n0\n\n \n \n\n \nBa\n\nsis\n: Q\n\nue\nlle\n\nns\nte\n\nue\nr  \n\n-1\n‘8\n\n00\n \n\n-1\n‘8\n\n30\n \n\n-1\n‘8\n\n50\n \n\n-1\n‘8\n\n80\n \n\n-1\n‘9\n\n10\n \n\n-1\n‘9\n\n40\n\n \n \n\nJu\nris\n\ntis\nch\n\ne \nPe\n\nrso\nne\n\nn \n \n\n-4\n‘7\n\n20\n \n\n-4\n‘8\n\n60\n \n\n-5\n‘0\n\n10\n \n\n-5\n‘1\n\n60\n \n\n-5\n‘3\n\n10\n \n\n-5\n‘4\n\n80\n \n\n \n \n\nEr\ntra\n\ngs\nste\n\nue\nrn\n\n  \n-2\n\n‘4\n20\n\n \n-2\n\n‘5\n10\n\n \n-2\n\n‘6\n00\n\n \n-2\n\n‘6\n90\n\n \n-2\n\n‘7\n80\n\n \n-2\n\n‘8\n80\n\n \n \n\n \nKa\n\npi\nta\n\nlst\neu\n\ner\nn \n\n \n-2\n\n‘3\n00\n\n \n-2\n\n‘3\n50\n\n \n-2\n\n‘4\n10\n\n \n-2\n\n‘4\n70\n\n \n-2\n\n‘5\n30\n\n \n-2\n\n‘6\n00\n\n \n \n\nAn\nde\n\nre\n S\n\nte\nue\n\nrn\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n v\n\non\n S\n\nte\nue\n\nrn\n  \n\n52\n2 \n\n52\n2 \n\n52\n2 \n\n52\n2 \n\n52\n2 \n\n52\n2\n\n \n \n\n \nBr\n\nut\nto\n\n S\nte\n\nue\nra\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn \n \n\n62\n2 \n\n62\n2 \n\n62\n2 \n\n62\n2 \n\n62\n2 \n\n62\n2\n\n \n \n\n \nEr\n\ntra\ng \n\nau\ns b\n\ner\nei\n\nts \nab\n\nge\nsc\n\nhr\nie\n\nbe\nne\n\nn \nSt\n\neu\ner\n\nfo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\n \n-1\n\n00\n \n\n-1\n00\n\n \n-1\n\n00\n \n\n-1\n00\n\n \n-1\n\n00\n \n\n-1\n00\n\n \nFin\n\nan\nza\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\n  \n-2\n\n‘3\n01\n\n \n-1\n\n‘4\n80\n\n \n-1\n\n‘5\n80\n\n \n-1\n\n‘4\n80\n\n \n-1\n\n‘3\n30\n\n \n-1\n\n‘1\n80\n\n \n \n\nn-F\nAG\n\n h\nor\n\niz\non\n\nta\nler\n\n FA\n –\n\n Li\nes\n\nta\nl a\n\nn \nEm\n\npf\n-G\n\nde\nn \n\n \n-2\n\n‘3\n01\n\n \n-1\n\n‘4\n80\n\n \n-1\n\n‘5\n80\n\n \n-1\n\n‘4\n80\n\n \n-1\n\n‘3\n30\n\n \n-1\n\n‘1\n80\n\n \n \n\n \nAu\n\nfw\nan\n\nd \nBa\n\nsis\n S\n\nte\nue\n\nrk\nra\n\nft \n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\n \nBa\n\nsis\n: C\n\nHF\n 2\n\n0 \npr\n\no \nEi\n\nnw\n.  \n\n26\n2 \n\n27\n0 \n\n27\n0 \n\n27\n0 \n\n27\n0 \n\n27\n0\n\n \n \n\n \nEr\n\ntra\ng \n\nBa\nsis\n\n S\nte\n\nue\nrk\n\nra\nft \n\n \n-2\n\n‘5\n63\n\n \n-1\n\n‘7\n50\n\n \n-1\n\n‘8\n50\n\n \n-1\n\n‘7\n50\n\n \n-1\n\n‘6\n00\n\n \n-1\n\n‘4\n50\n\n \nlo\n\nka\nle\n\n E\nrtr\n\näg\ne \n\nEK\n  \n\n-2\n‘9\n\n91\n \n\n-2\n‘7\n\n18\n \n\n-2\n‘9\n\n06\n \n\n-2\n‘9\n\n19\n \n\n-2\n‘9\n\n17\n \n\n-2\n‘9\n\n16\n \n\n \nVe\n\nrg\nüt\n\nun\nge\n\nn \ndu\n\nrc\nh \n\nDr\nitte\n\n  \n-1\n\n‘1\n70\n\n \n-1\n\n‘1\n70\n\n \n-1\n\n‘1\n69\n\n \n-1\n\n‘1\n69\n\n \n-1\n\n‘1\n69\n\n \n-1\n\n‘1\n68\n\n \n \n\n \nüb\n\nrig\ne \n\n \n-1\n\n10\n \n\n-1\n10\n\n \n-1\n\n10\n \n\n-1\n09\n\n \n-1\n\n09\n \n\n-1\n09\n\n \n \n\n \nZi\n\nns\nen\n\n im\n Z\n\nus\nam\n\nm\nen\n\nha\nng\n\n m\nit \n\nSt\neu\n\ner\nn \n\n \n-3\n\n40\n \n\n-3\n40\n\n \n-3\n\n40\n \n\n-3\n40\n\n \n-3\n\n40\n \n\n-3\n40\n\n \n \n\n \nSt\n\neu\ner\n\nve\nra\n\nnl\nag\n\nun\nge\n\nn \n \n\n-3\n16\n\n \n-3\n\n16\n \n\n-3\n16\n\n \n-3\n\n16\n \n\n-3\n16\n\n \n-3\n\n16\n\n \n \n\nVV\n Im\n\nm\nob\n\nili\nen\n\n N\nut\n\nzu\nng\n\n d\nur\n\nch\n D\n\nrit\nte\n\n  \n-2\n\n76\n \n\n-2\n51\n\n \n-2\n\n51\n \n\n-2\n50\n\n \n-2\n\n50\n \n\n-2\n49\n\n \n \n\n \nW\n\noh\nnu\n\nng\nen\n\n in\n S\n\nch\null\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \n \n\n-1\n67\n\n \n-1\n\n50\n \n\n-1\n49\n\n \n-1\n\n49\n \n\n-1\n49\n\n \n-1\n\n48\n \n\n \n \n\nan\nde\n\nre\n E\n\nrtr\näg\n\ne \nvo\n\nn \nSc\n\nhu\nllie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nte\nn \n\n \n-4\n\n1 \n-4\n\n1 \n-4\n\n1 \n-4\n\n1 \n-4\n\n1 \n-4\n\n1\n \n\n \n \n\nRa\nth\n\nau\ns  \n\n-1\n8 \n\n-1\n6 \n\n-1\n6 \n\n-1\n6 \n\n-1\n6 \n\n-1\n6\n\n \n \n\n \nW\n\noh\nnu\n\nng\nen\n\n im\n W\n\ner\nkh\n\nof\n  \n\n-5\n0 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n4 \n\n-4\n4\n\n \n \n\nN\nut\n\nzu\nng\n\n A\nllm\n\nen\nd \n\n \n-2\n\n2 \n-2\n\n2 \n-2\n\n2 \n-2\n\n2 \n-2\n\n2 \n-2\n\n2\n \n\n \nVe\n\nrk\neh\n\nrsb\nus\n\nse\nn \n\n \n-1\n\n60\n \n\n-1\n60\n\n \n-1\n\n60\n \n\n-1\n60\n\n \n-1\n\n60\n \n\n-1\n60\n\n \n \n\nSB\nB \n\n– \nUn\n\nte\nrh\n\nal\nt B\n\nrü\nck\n\ne \n \n\n-2\n00\n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n| 108\n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\nPa\nrk\n\npl\nät\n\nze\n –\n\n E\nrtr\n\nag\n fü\n\nr E\nK \n\n \n-3\n\n92\n \n\n-3\n96\n\n \n-5\n\n85\n \n\n-5\n99\n\n \n-5\n\n98\n \n\n-5\n97\n\n \n \n\n \nSt\n\nad\ntp\n\nol\niz\n\nei\n  \n\n13\n0 \n\n13\n0 \n\n14\n0 \n\n14\n0 \n\n14\n0 \n\n14\n0\n\n \n \n\n \nEr\n\nträ\nge\n\n a\nus\n\n P\nar\n\nkp\nla\n\ntz\nge\n\nbü\nhr\n\nen\n  \n\n-6\n45\n\n \n-6\n\n45\n \n\n-8\n45\n\n \n-8\n\n45\n \n\n-8\n45\n\n \n-8\n\n45\n \n\n \n \n\nEi\nnl\n\nag\ne \n\nin\n P\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\nfo\nnd\n\ns  \n20\n\n \n20\n\n \n20\n\n \n20\n\n \n20\n\n \n20\n\n \n \n\nW\nas\n\nse\nrv\n\ner\nso\n\nrg\nun\n\ng \n \n\n-2\n39\n\n \n-2\n\n39\n \n\n-2\n39\n\n \n-2\n\n39\n \n\n-2\n39\n\n \n-2\n\n39\n \n\n \nAb\n\nw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng \n \n\n-3\n10\n\n \n-3\n\n10\n \n\n-3\n10\n\n \n-3\n\n10\n \n\n-3\n10\n\n \n-3\n\n10\n \n\n \nAb\n\nfa\nll \n\n \n-1\n\n20\n \n\n-1\n20\n\n \n-1\n\n20\n \n\n-1\n20\n\n \n-1\n\n20\n \n\n-1\n20\n\n \n \n\nKa\nnt\n\nSA\n  \n\n-1\n02\n\n \n-5\n\n0 \n-5\n\n0 \n-5\n\n0 \n-5\n\n0 \n-5\n\n0\n \n\n \nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\n E\nig\n\nen\nlei\n\nstu\nng\n\nen\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \nFin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n  \n60\n\n \n-4\n\n85\n \n\n-4\n83\n\n \n-4\n\n81\n \n\n-4\n80\n\n \n-4\n\n78\n \n\n \nFin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n Im\nm\n\nob\nili\n\nen\n  \n\n36\n \n\n-5\n03\n\n \n-5\n\n01\n \n\n-5\n00\n\n \n-4\n\n98\n \n\n-4\n96\n\n \n \n\n \nSa\n\nld\no \n\nIm\nm\n\nob\nili\n\nen\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n  \n\n-5\n05\n\n \n-5\n\n03\n \n\n-5\n01\n\n \n-5\n\n00\n \n\n-4\n98\n\n \n-4\n\n96\n \n\n \n \n\nBu\nch\n\nge\nw\n\nin\nne\n\n  \n-1\n\n44\n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nBu\nch\n\nve\nrlu\n\nste\n  \n\n18\n5 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nAl\ntla\n\nste\nn \n\nsa\nni\n\ner\nen\n\n  \n50\n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nW\ner\n\ntsc\nhr\n\nift\nen\n\n/B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \n \n\n24\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n19\n \n\n \n \n\nSa\nld\n\no \nW\n\ner\ntsc\n\nhr\nift\n\nen\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n  \n\n24\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n19\n\nRE\nCH\n\nN\nUN\n\nG\nSK\n\nRE\nIS\n\nE \n –\n\n E\nK \n\nUN\nAB\n\nHÄ\nN\n\nG\nIG\n\n  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\nKa\nnt\n\non\nal\n\ne \nSc\n\nhu\nla\n\nnl\nag\n\nen\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\n \nEr\n\ntra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n  \n\n18\n3 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nAu\nfw\n\nan\ndü\n\nbe\nrsc\n\nhu\nss\n\n  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nvo\nm\n\n K\nan\n\nto\nn \n\n– \nAm\n\nor\ntis\n\nat\nio\n\nn \n \n\n-1\n17\n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\n \nvo\n\nm\n K\n\nan\nto\n\nn \n– \n\nZi\nns\n\nen\n  \n\n-1\n81\n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\n \nAm\n\nor\ntis\n\nat\nio\n\nn \n \n\n11\n7 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nZi\nns\n\nen\n  \n\n18\n1 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n\n \nSp\n\nez\nia\n\nlfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nen\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nW\nas\n\nse\nrv\n\ner\nso\n\nrg\nun\n\ng \n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n45\n2 \n\n46\n1 \n\n46\n9 \n\n47\n7 \n\n48\n6 \n\n49\n4\n\n \n \n\n \nSa\n\nch\nau\n\nfw\nan\n\nd \n \n\n94\n1 \n\n92\n2 \n\n92\n6 \n\n90\n9 \n\n91\n8 \n\n92\n7\n\n \n \n\n \nZi\n\nns\nen\n\n  \n28\n\n \n24\n\n \n23\n\n \n22\n\n \n29\n\n \n5\n\n \n \n\n \nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\n  \n21\n\n9 \n20\n\n8 \n21\n\n5 \n20\n\n9 \n22\n\n9 \n15\n\n8\n \n\n \n \n\nBe\ntri\n\neb\nse\n\nrtr\nag\n\n  \n-1\n\n‘9\n01\n\n \n-1\n\n‘9\n01\n\n \n-1\n\n‘9\n01\n\n \n-1\n\n‘9\n01\n\n \n-1\n\n‘9\n01\n\n \n-1\n\n‘9\n01\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n109  | \n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\n \nAu\n\nfw\nan\n\ndü\nbe\n\nrsc\nhu\n\nss\n  \n\n-2\n3 \n\n-1\n \n\n-1\n9 \n\n-4\n \n\n-4\n8 \n\n0\n \n\n \n \n\nEr\ntra\n\ngs\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n29\n \n\n \n \n\nRü\nck\n\ner\nsta\n\nttu\nng\n\nen\n  \n\n-1\n5 \n\n-1\n5 \n\n-1\n5 \n\n-1\n5 \n\n-1\n5 \n\n-1\n5\n\n \n \n\nAb\nw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nSa\nch\n\nau\nfw\n\nan\nd \n\n \n44\n\n8 \n32\n\n5 \n32\n\n8 \n33\n\n2 \n33\n\n5 \n33\n\n8\n\n \n \n\n \nZi\n\nns\nen\n\n  \n-1\n\n10\n \n\n-6\n7 \n\n-4\n5 \n\n-2\n1 \n\n3 \n16\n\n \n \n\n \nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\n  \n39\n\n5 \n23\n\n \n45\n\n \n65\n\n \n84\n\n \n69\n\n \n \n\n \nBe\n\ntri\neb\n\nse\nrtr\n\nag\n  \n\n-2\n‘2\n\n10\n \n\n-2\n‘2\n\n10\n \n\n-2\n‘2\n\n10\n \n\n-2\n‘2\n\n10\n \n\n-2\n‘2\n\n10\n \n\n-2\n‘2\n\n10\n \n\n \n \n\nAu\nfw\n\nan\ndü\n\nbe\nrsc\n\nhu\nss\n\n  \n-5\n\n38\n \n\n-4\n81\n\n \n-5\n\n28\n \n\n-5\n76\n\n \n-6\n\n22\n \n\n-6\n23\n\n \n \n\n \nEr\n\ntra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\n \nVo\n\nrfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n a\nus\n\nflö\nse\n\nn \n??\n\n  \n-3\n\n95\n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n\n \n \n\nAb\nfa\n\nllb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nPe\nrso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\n \n27\n\n \n28\n\n \n28\n\n \n29\n\n \n29\n\n \n30\n\n \n \n\n \nSa\n\nch\nau\n\nfw\nan\n\nd \n \n\n61\n2 \n\n53\n4 \n\n48\n8 \n\n49\n3 \n\n49\n8 \n\n50\n3\n\n \n \n\n \nZi\n\nns\nen\n\n  \n-3\n\n0 \n-2\n\n0 \n-1\n\n5 \n-1\n\n6 \n-1\n\n8 \n-1\n\n9\n \n\n \n \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n  \n\n0 \n20\n\n \n18\n\n \n16\n\n \n15\n\n \n13\n\n \n \n\n \nBe\n\ntri\neb\n\nse\nrtr\n\nag\n  \n\n-1\n‘2\n\n14\n \n\n-1\n‘2\n\n09\n \n\n-1\n‘2\n\n09\n \n\n-1\n‘2\n\n09\n \n\n-1\n‘2\n\n09\n \n\n-1\n‘2\n\n09\n \n\n \n \n\nAu\nfw\n\nan\ndü\n\nbe\nrsc\n\nhu\nss\n\n  \n-5\n\n5 \n-8\n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nEr\ntra\n\ngs\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n  \n0 \n\n0 \n35\n\n \n33\n\n \n30\n\n \n28\n\n \nFo\n\nnd\ns  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nAs\nylw\n\nes\nen\n\n  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nZi\n\nvil\nsc\n\nhu\ntz\n\n/G\nFS\n\n  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nAl\n\nte\nrsf\n\non\nds\n\n  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nFr\n\nie\ndh\n\nof\nfo\n\nnd\ns  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nPe\nsta\n\nlo\nzz\n\nifo\nnd\n\ns  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nKu\n\nns\ntfo\n\nnd\ns  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nW\nec\n\nke\nnf\n\non\nds\n\n  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nAl\n\nlem\nan\n\ndi\nfo\n\nnd\ns  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n| 110\n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\nLE\nIS\n\nTU\nN\n\nG\nSE\n\nRB\nRI\n\nN\nG\n\nER\n  \n\n10\n‘9\n\n37\n \n\n10\n‘6\n\n76\n \n\n10\n‘8\n\n08\n \n\n11\n‘2\n\n47\n \n\n11\n‘4\n\n19\n \n\n11\n‘5\n\n70\n \n\nLe\ngi\n\nsla\ntiv\n\ne \n& \n\nEx\nek\n\nut\niv\n\ne \n \n\n59\n3 \n\n59\n5 \n\n59\n7 \n\n59\n8 \n\n60\n0 \n\n60\n2\n\n \n \n\nSt\nad\n\ntra\nt  \n\n34\n1 \n\n34\n2 \n\n34\n3 \n\n34\n4 \n\n34\n5 \n\n34\n7\n\n \n \n\n \nM\n\nan\nda\n\ntse\nnt\n\nsc\nhä\n\ndi\ngu\n\nng\n  \n\n31\n5 \n\n31\n6 \n\n31\n7 \n\n31\n8 \n\n31\n9 \n\n32\n0\n\n \n \n\n \nRe\n\npr\näs\n\nen\nta\n\ntio\nne\n\nn \n& \n\nAn\nlä\n\nss\ne \n\n \n26\n\n \n26\n\n \n26\n\n \n26\n\n \n27\n\n \n27\n\n \n \n\nSR\n-K\n\nom\nm\n\niss\nio\n\nne\nn \n\n \n34\n\n \n34\n\n \n34\n\n \n34\n\n \n34\n\n \n34\n\n \n \n\n \nSt\n\nad\ntb\n\nau\nko\n\nm\nm\n\niss\nio\n\nn \n– \n\nFa\nrb\n\nge\nbu\n\nng\n+R\n\nek\nla\n\nm\ne \n\n \n4 \n\n4 \n4 \n\n4 \n4 \n\n4\n \n\n \n \n\nN\nat\n\nur\n- u\n\nnd\n La\n\nnd\nsc\n\nha\nfts\n\npl\nan\n\nun\ng \n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n \n\n \nSt\n\nad\ntb\n\nau\nko\n\nm\nm\n\niss\nio\n\nn \n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n \n \n\nEn\ner\n\ngi\nek\n\nom\nm\n\niss\nio\n\nn \n \n\n4 \n4 \n\n4 \n4 \n\n4 \n4\n\n \n \n\n \nIn\n\nte\ngr\n\nat\nio\n\nns\nko\n\nm\nm\n\niss\nio\n\nn \n \n\n6 \n6 \n\n6 \n6 \n\n6 \n6\n\n \n \n\nKo\nm\n\nm\niss\n\nio\nne\n\nn \n \n\n69\n \n\n69\n \n\n69\n \n\n69\n \n\n69\n \n\n69\n \n\n \n \n\nPe\nrso\n\nna\nlko\n\nm\nm\n\niss\nio\n\nn \n \n\n3 \n3 \n\n3 \n3 \n\n3 \n3\n\n \n \n\n \nFe\n\nue\nrw\n\neh\nrk\n\nom\nm\n\niss\nio\n\nn \n \n\n9 \n9 \n\n9 \n9 \n\n9 \n9\n\n \n \n\n \nSc\n\nhu\nlra\n\nt  \n18\n\n \n18\n\n \n18\n\n \n18\n\n \n18\n\n \n18\n\n \n \n\n \nJu\n\nge\nnd\n\nko\nm\n\nm\niss\n\nio\nn \n\n \n4 \n\n4 \n4 \n\n4 \n4 \n\n4\n \n\n \n \n\nAl\nte\n\nrsk\nom\n\nm\niss\n\nio\nn \n\n \n5 \n\n5 \n5 \n\n5 \n5 \n\n5\n \n\n \n \n\nSo\nzi\n\nal\nhi\n\nlfe\nbe\n\nhö\nrd\n\ne \n \n\n30\n \n\n30\n \n\n30\n \n\n30\n \n\n30\n \n\n30\n \n\n \n \n\nBu\nsk\n\nom\nm\n\niss\nio\n\nn \n \n\n0 \n1 \n\n1 \n1 \n\n1 \n1\n\n \n \n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrra\nt &\n\n E\nR-\n\n K\nom\n\nm\niss\n\nio\nne\n\nn \n \n\n12\n5 \n\n12\n5 \n\n12\n6 \n\n12\n6 \n\n12\n6 \n\n12\n7\n\n \n \n\nW\nah\n\nlb\nür\n\no \n \n\n25\n \n\n25\n \n\n25\n \n\n25\n \n\n25\n \n\n25\n \n\nSt\nad\n\ntv\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n: n\nich\n\nt z\nug\n\neo\nrd\n\nne\nte\n\nr S\nac\n\nha\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n76\n2 \n\n78\n1 \n\n78\n1 \n\n77\n6 \n\n78\n5 \n\n78\n7\n\n \n \n\nBü\nro\n\n-M\nob\n\nili\nar\n\n  \n25\n\n \n27\n\n \n27\n\n \n17\n\n \n17\n\n \n17\n\n \n \n\nÜb\nrig\n\ner\n S\n\nac\nha\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\n \n19\n\n0 \n19\n\n2 \n19\n\n3 \n19\n\n5 \n19\n\n7 \n19\n\n9\n \n\n \n \n\nPo\nrti\n\n, F\nra\n\nnk\nat\n\nur\nen\n\n  \n50\n\n \n51\n\n \n51\n\n \n52\n\n \n52\n\n \n53\n\n \n \n\n \nVe\n\nrsi\nch\n\ner\nun\n\nge\nn \n\n \n57\n\n \n57\n\n \n58\n\n \n58\n\n \n59\n\n \n60\n\n \n \n\n \nTe\n\nlef\non\n\nge\nbü\n\nhr\nen\n\n  \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n34\n\n \n34\n\n \n \n\n \nVe\n\nrb\nan\n\nds\nbe\n\nitr\näg\n\ne \n \n\n34\n \n\n35\n \n\n35\n \n\n35\n \n\n36\n \n\n36\n \n\n \n \n\nVe\nrsc\n\nhi\ned\n\nen\ne \n\nin\nkl \n\nSp\nes\n\nen\n;  \n\n16\n \n\n16\n \n\n16\n \n\n16\n \n\n16\n \n\n16\n \n\n \nZu\n\nka\nuf\n\n e\nxt.\n\n D\nie\n\nns\ntle\n\nist\nun\n\nge\nn \n\n \n38\n\n1 \n38\n\n6 \n38\n\n4 \n38\n\n6 \n39\n\n1 \n38\n\n9\n \n\n \n \n\nSt\neu\n\ner\n-In\n\nka\nss\n\no \n \n\n20\n0 \n\n20\n0 \n\n20\n0 \n\n20\n0 \n\n20\n0 \n\n20\n0\n\n \n \n\n \nHo\n\nno\nra\n\nre\n  \n\n15\n7 \n\n15\n8 \n\n15\n9 \n\n16\n1 \n\n16\n2 \n\n16\n4\n\n \n \n\n \nBe\n\ntre\nib\n\nun\ngs\n\nko\nste\n\nn \n \n\n18\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n19\n \n\n19\n \n\n19\n\n \nSt\n\nad\ntv\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n: n\n\nich\nt z\n\nug\neo\n\nrd\nne\n\nte\nr P\n\ner\nso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\n \n75\n\n3 \n77\n\n5 \n80\n\n2 \n1‘\n\n08\n9 \n\n1‘\n09\n\n1 \n1‘\n\n07\n8\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n111  | \n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\nLe\nrn\n\nen\nde\n\n  \n15\n\n1 \n14\n\n4 \n17\n\n6 \n15\n\n8 \n15\n\n5 \n13\n\n7\n \n\n \nVo\n\nlo\nnt\n\nar\nia\n\nte\n u\n\nnd\n P\n\nra\nkti\n\nka\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nPe\nns\n\nio\nns\n\nka\nss\n\ne/\nRe\n\nnt\nen\n\nlei\nstu\n\nng\nen\n\n  \n34\n\n0 \n36\n\n6 \n36\n\n8 \n36\n\n9 \n37\n\n0 \n37\n\n2\n\n \n \n\nUn\nvo\n\nrh\ner\n\nge\nse\n\nhe\nne\n\ns  \n79\n\n \n80\n\n \n82\n\n \n83\n\n \n85\n\n \n86\n\n \n \n\nVe\nrsc\n\nhi\ned\n\nen\nes\n\n  \n18\n\n3 \n18\n\n4 \n17\n\n6 \n17\n\n8 \n18\n\n1 \n18\n\n3\n \n\nSV\n/Z\n\nD/\nPe\n\nrs\non\n\nal\nad\n\nm\nin\n\nist\nra\n\ntio\nn \n\n \n60\n\n8 \n64\n\n9 \n66\n\n0 \n67\n\n1 \n68\n\n3 \n69\n\n4\n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n60\n8 \n\n61\n9 \n\n63\n0 \n\n64\n1 \n\n65\n3 \n\n66\n4\n\n \n \n\na.\no.\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n0 \n30\n\n \n30\n\n \n30\n\n \n30\n\n \n30\n\n \n \n\nN\nac\n\nhf\nüh\n\nru\nng\n\n A\nrc\n\nhi\nv \n\n0 \n30\n\n \n30\n\n \n30\n\n \n30\n\n \n30\n\n \nRe\n\nch\nt/\n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nit \n \n\n1‘\n17\n\n3 \n80\n\n4 \n83\n\n5 \n85\n\n9 \n88\n\n4 \n90\n\n8\n \n\n \nRe\n\nch\nt  \n\n28\n9 \n\n36\n2 \n\n36\n9 \n\n37\n5 \n\n38\n2 \n\n38\n9\n\n \n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n28\n9 \n\n36\n2 \n\n36\n9 \n\n37\n5 \n\n38\n2 \n\n38\n9\n\n \n \n\nSt\nad\n\ntp\nol\n\niz\nei\n\n  \n56\n\n6 \n27\n\n2 \n28\n\n0 \n28\n\n0 \n28\n\n0 \n28\n\n0\n \n\n \n \n\nPe\nrso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\n \n54\n\n7 \n26\n\n7 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n\n \n \n\n \nSa\n\nch\nau\n\nfw\nan\n\nd \n \n\n18\n \n\n5 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nBa\n\nhn\nho\n\nfp\nat\n\nen\nsc\n\nha\nfte\n\nn \n \n\n3 \n5 \n\n5 \n5 \n\n5 \n5\n\n \n \n\nZi\nvil\n\nsc\nhu\n\ntz\n/G\n\nFS\n  \n\n19\n2 \n\n20\n7 \n\n21\n0 \n\n21\n3 \n\n21\n5 \n\n21\n8\n\n \n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n10\n1 \n\n14\n3 \n\n14\n5 \n\n14\n7 \n\n14\n9 \n\n15\n1\n\n \n \n\n \nEr\n\nträ\nge\n\n  \n-1\n\n3 \n-1\n\n3 \n-1\n\n3 \n-1\n\n3 \n-1\n\n3 \n-1\n\n3\n \n\n \n \n\nSa\nch\n\nau\nfw\n\nan\nd \n\n \n10\n\n4 \n78\n\n \n79\n\n \n79\n\n \n80\n\n \n80\n\n \n \n\nKa\nta\n\nste\nr  \n\n0 \n36\n\n \n36\n\n \n37\n\n \n38\n\n \n38\n\n \n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n0 \n36\n\n \n36\n\n \n37\n\n \n38\n\n \n38\n\n \n \n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nr (\noh\n\nne\n G\n\neb\näu\n\nde\n)  \n\n12\n4 \n\n-7\n9 \n\n-6\n5 \n\n-5\n0 \n\n-3\n6 \n\n-2\n1\n\n \n \n\n \nEr\n\nträ\nge\n\n  \n-7\n\n56\n \n\n-1\n‘0\n\n06\n \n\n-1\n‘0\n\n06\n \n\n-1\n‘0\n\n06\n \n\n-1\n‘0\n\n06\n \n\n-1\n‘0\n\n06\n \n\n \n \n\nPe\nrso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\n \n55\n\n8 \n60\n\n3 \n61\n\n4 \n62\n\n6 \n63\n\n7 \n64\n\n9\n \n\n \n \n\nSa\nch\n\nau\nfw\n\nan\nd \n\n \n32\n\n2 \n32\n\n5 \n32\n\n7 \n33\n\n0 \n33\n\n3 \n33\n\n5\n \n\nFin\nan\n\nze\nn/\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrd\nie\n\nns\nte\n\n  \n1‘\n\n49\n1 \n\n1‘\n51\n\n8 \n1‘\n\n54\n5 \n\n1‘\n57\n\n3 \n1‘\n\n60\n1 \n\n1‘\n63\n\n0\n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n1‘\n48\n\n5 \n1‘\n\n51\n8 \n\n1‘\n54\n\n5 \n1‘\n\n57\n3 \n\n1‘\n60\n\n1 \n1‘\n\n63\n0\n\n \n \n\nRe\ngi\n\nste\nrh\n\nar\nm\n\non\nisi\n\ner\nun\n\ng \n \n\n6 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\n  \n33\n\n0 \n32\n\n8 \n33\n\n1 \n33\n\n5 \n33\n\n8 \n34\n\n1\n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n5 \n5 \n\n5 \n5 \n\n5 \n5\n\n \n \n\nHa\nrd\n\nw\nar\n\ne \n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n11\n \n\n \nSo\n\nftw\nar\n\ne \n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n| 112\n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\nex\nte\n\nrn\ner\n\n IT\n-S\n\nup\npo\n\nrt \n \n\n31\n5 \n\n31\n3 \n\n31\n6 \n\n31\n9 \n\n32\n2 \n\n32\n6\n\n \nSt\n\nad\ntb\n\nau\nam\n\nt  \n1‘\n\n30\n6 \n\n1‘\n23\n\n6 \n1‘\n\n25\n7 \n\n1‘\n27\n\n9 \n1‘\n\n30\n2 \n\n1‘\n32\n\n5\n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n1‘\n30\n\n6 \n1‘\n\n23\n6 \n\n1‘\n25\n\n7 \n1‘\n\n27\n9 \n\n1‘\n30\n\n2 \n1‘\n\n32\n5\n\n \nSo\n\nzi\nal\n\ne \nDi\n\nen\nste\n\n/G\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt/\n\nKu\nltu\n\nr  \n1‘\n\n29\n7 \n\n1‘\n31\n\n9 \n1‘\n\n28\n3 \n\n1‘\n30\n\n5 \n1‘\n\n32\n8 \n\n1‘\n35\n\n1\n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n86\n9 \n\n88\n4 \n\n89\n9 \n\n91\n5 \n\n93\n1 \n\n94\n7\n\n \n \n\nSD\n –\n\n K\nos\n\nte\nnb\n\nei\ntra\n\ng \nKS\n\nA/\nZU\n\nG\n  \n\n5 \n5 \n\n5 \n5 \n\n5 \n5\n\n \n \n\nZu\nka\n\nuf\n e\n\nxt.\n D\n\nie\nns\n\ntle\nist\n\nun\nge\n\nn \n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nVo\nrm\n\nun\nds\n\nch\naf\n\nt  \n42\n\n3 \n43\n\n0 \n37\n\n9 \n38\n\n5 \n39\n\n2 \n39\n\n9\n \n\n \n \n\nPe\nrso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\n \n39\n\n7 \n40\n\n4 \n35\n\n2 \n35\n\n8 \n36\n\n5 \n37\n\n2\n\n \nSc\n\nhu\nlle\n\nitu\nng\n\n  \n16\n\n6 \n16\n\n9 \n17\n\n2 \n17\n\n5 \n17\n\n8 \n18\n\n1\n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n16\n6 \n\n16\n9 \n\n17\n2 \n\n17\n5 \n\n17\n8 \n\n18\n1\n\n \nW\n\ner\nkh\n\nof\n  \n\n2‘\n45\n\n8 \n2‘\n\n50\n3 \n\n2‘\n54\n\n5 \n2‘\n\n58\n7 \n\n2‘\n63\n\n0 \n2‘\n\n67\n4\n\n \n \n\nPe\nrso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\n \n2‘\n\n07\n7 \n\n2‘\n11\n\n7 \n2‘\n\n15\n5 \n\n2‘\n19\n\n4 \n2‘\n\n23\n3 \n\n2‘\n27\n\n3\n \n\n \nSa\n\nch\nau\n\nfw\nan\n\nd \n \n\n39\n5 \n\n39\n7 \n\n40\n0 \n\n40\n4 \n\n40\n8 \n\n41\n2\n\n \n \n\nan\n D\n\nrit\nte\n\n V\ner\n\nre\nch\n\nne\nte\n\n D\nie\n\nns\ntle\n\nist\nun\n\nge\nn \n\n \n-1\n\n4 \n-1\n\n1 \n-1\n\n1 \n-1\n\n1 \n-1\n\n1 \n-1\n\n1\n\nIN\nTE\n\nRN\nE \n\nVE\nRR\n\nEC\nHN\n\nUN\nG\n\nEN\n  \n\n-2\n‘7\n\n73\n \n\n-2\n‘7\n\n73\n \n\n-2\n‘7\n\n83\n \n\n-2\n‘7\n\n83\n \n\n-2\n‘7\n\n83\n \n\n-2\n‘7\n\n83\n \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n (S\n\nV/\nZD\n\n/F\ni/\n\nSB\nA)\n\n  \n-9\n\n7 \n-1\n\n27\n \n\n-1\n27\n\n \n-1\n\n27\n \n\n-1\n27\n\n \n-1\n\n27\n \n\n \nBe\n\nsta\nttu\n\nng\n  \n\n-4\n0 \n\n-4\n0 \n\n-4\n0 \n\n-4\n0 \n\n-4\n0 \n\n-4\n0\n\n \n \n\nHu\nnd\n\neh\nal\n\ntu\nng\n\n  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n\n \n \n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nDi\nen\n\nste\n/G\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt/\nKu\n\nltu\nr  \n\n-2\n5 \n\n-2\n5 \n\n-2\n5 \n\n-2\n5 \n\n-2\n5 \n\n-2\n5\n\n \n \n\n \nSo\n\nzi\nal\n\nhi\nlfe\n\n  \n-2\n\n5 \n-2\n\n5 \n-2\n\n5 \n-2\n\n5 \n-2\n\n5 \n-2\n\n5\n\n \n \n\nZi\nvil\n\nsc\nhu\n\ntz\n/G\n\nFS\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nIn\nte\n\nrn\net\n\n/H\nom\n\nep\nag\n\ne \n \n\n-5\n \n\n-5\n \n\n-5\n \n\n-5\n \n\n-5\n \n\n-5\n \n\n \nRa\n\nth\nau\n\ns  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nVe\n\nrk\nau\n\nf S\nBB\n\n-G\nem\n\nei\nnd\n\ne-T\nag\n\nes\nka\n\nrte\nn \n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n \n\nKa\nnt\n\nSA\n  \n\n0 \n-3\n\n0 \n-3\n\n0 \n-3\n\n0 \n-3\n\n0 \n-3\n\n0\n \n\nSt\nad\n\ntp\nol\n\niz\nei\n\n  \n-1\n\n58\n \n\n-1\n10\n\n \n-1\n\n20\n \n\n-1\n20\n\n \n-1\n\n20\n \n\n-1\n20\n\n \n \n\nHu\nnd\n\neh\nal\n\ntu\nng\n\n  \n-1\n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nM\nar\n\nktw\nes\n\nen\n  \n\n-1\n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nPa\n\nrk\npl\n\nät\nze\n\n  \n-1\n\n30\n \n\n-1\n10\n\n \n-1\n\n20\n \n\n-1\n20\n\n \n-1\n\n20\n \n\n-1\n20\n\n \n \n\nFa\nhr\n\nen\nde\n\n  \n-8\n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \nSt\n\nab\n R\n\nec\nht\n\n &\n S\n\nich\ner\n\nhe\nit \n\n \n0 \n\n-1\n8 \n\n-1\n8 \n\n-1\n8 \n\n-1\n8 \n\n-1\n8\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n113  | \n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\nM\nar\n\nktw\nes\n\nen\n  \n\n0 \n-1\n\n0 \n-1\n\n0 \n-1\n\n0 \n-1\n\n0 \n-1\n\n0\n \n\n \nFa\n\nhr\nen\n\nde\n  \n\n0 \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \nW\n\ner\nkh\n\nof\n  \n\n-2\n‘5\n\n18\n \n\n-2\n‘5\n\n18\n \n\n-2\n‘5\n\n18\n \n\n-2\n‘5\n\n18\n \n\n-2\n‘5\n\n18\n \n\n-2\n‘5\n\n18\n \n\n \nFa\n\nhr\nen\n\nde\n  \n\n-1\n \n\n-1\n \n\n-1\n \n\n-1\n \n\n-1\n \n\n-1\n \n\n \nFr\n\nie\ndh\n\nof\n  \n\n-2\n10\n\n \n-2\n\n10\n \n\n-2\n10\n\n \n-2\n\n10\n \n\n-2\n10\n\n \n-2\n\n10\n \n\n \nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\ntra\nss\n\nen\n  \n\n-1\n‘3\n\n00\n \n\n-1\n‘3\n\n00\n \n\n-1\n‘3\n\n00\n \n\n-1\n‘3\n\n00\n \n\n-1\n‘3\n\n00\n \n\n-1\n‘3\n\n00\n \n\n \nG\n\nitte\nrli\n\n  \n-2\n\n50\n \n\n-2\n50\n\n \n-2\n\n50\n \n\n-2\n50\n\n \n-2\n\n50\n \n\n-2\n50\n\n \n \n\nHu\nnd\n\neh\nal\n\ntu\nng\n\n  \n-1\n\n0 \n-1\n\n0 \n-1\n\n0 \n-1\n\n0 \n-1\n\n0 \n-1\n\n0\n \n\n \nKu\n\nltu\nr/\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nve\nra\n\nns\nta\n\nltu\nng\n\nen\n  \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5\n\n \n \n\nFa\nsn\n\nac\nht\n\n/C\nhi\n\nen\nbä\n\nse\n  \n\n-7\n0 \n\n-7\n0 \n\n-7\n0 \n\n-7\n0 \n\n-7\n0 \n\n-7\n0\n\n \n \n\nM\nar\n\nktw\nes\n\nen\n  \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5 \n\n-4\n5\n\n \n \n\nO\neV\n\n  \n-1\n\n5 \n-1\n\n5 \n-1\n\n5 \n-1\n\n5 \n-1\n\n5 \n-1\n\n5\n \n\n \nPa\n\nrk\nan\n\nla\nge\n\nn/\nW\n\nan\nde\n\nrw\neg\n\ne \n \n\n-3\n00\n\n \n-3\n\n00\n \n\n-3\n00\n\n \n-3\n\n00\n \n\n-3\n00\n\n \n-3\n\n00\n \n\n \nRa\n\nth\nau\n\ns  \n-5\n\n \n-5\n\n \n-5\n\n \n-5\n\n \n-5\n\n \n-5\n\n \n \n\nSc\nhu\n\nllie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nde\n\nr G\nem\n\nei\nnd\n\ne \n \n\n-1\n35\n\n \n-1\n\n35\n \n\n-1\n35\n\n \n-1\n\n35\n \n\n-1\n35\n\n \n-1\n\n35\n \n\n \nFr\n\nei\nze\n\nita\nnl\n\nag\nen\n\n  \n-8\n\n2 \n-8\n\n2 \n-8\n\n2 \n-8\n\n2 \n-8\n\n2 \n-8\n\n2\n \n\n \nKa\n\nnt\nSA\n\n  \n-5\n\n0 \n-5\n\n0 \n-5\n\n0 \n-5\n\n0 \n-5\n\n0 \n-5\n\n0\n\nLE\nIS\n\nTU\nN\n\nG\nSB\n\nEZ\nÜG\n\nER\n  \n\n30\n‘3\n\n41\n \n\n30\n‘4\n\n02\n \n\n30\n‘9\n\n76\n \n\n31\n‘1\n\n41\n \n\n31\n‘5\n\n75\n \n\n32\n‘4\n\n20\n \n\nBe\ngl\n\nei\ntu\n\nng\n im\n\n A\nlte\n\nr  \n3‘\n\n01\n6 \n\n3‘\n15\n\n0 \n3‘\n\n45\n0 \n\n3‘\n49\n\n0 \n3‘\n\n53\n0 \n\n3‘\n58\n\n0\n \n\n \nn-F\n\nAG\n A\n\nHV\n/I\n\nV/\nEL\n\n  \n1‘\n\n89\n8 \n\n1‘\n85\n\n6 \n1‘\n\n85\n6 \n\n1‘\n85\n\n6 \n1‘\n\n85\n6 \n\n1‘\n85\n\n6\n\n \n \n\nSp\nite\n\nx \n \n\n95\n5 \n\n99\n0 \n\n1‘\n06\n\n0 \n1‘\n\n09\n0 \n\n1‘\n12\n\n0 \n1‘\n\n15\n0\n\n \n \n\nPr\no \n\nSe\nne\n\nctu\nte\n\n  \n49\n\n \n49\n\n \n49\n\n \n49\n\n \n49\n\n \n49\n\n \n \n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nDi\nen\n\nste\n/G\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt/\nKu\n\nltu\nr  \n\n25\n \n\n25\n \n\n25\n \n\n25\n \n\n25\n \n\n25\n \n\n \nBe\n\ngl\nei\n\nte\nte\n\ns W\noh\n\nne\nn \n\n \n10\n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \nSc\n\nhu\nle\n\nn \nde\n\nr G\nem\n\nei\nnd\n\ne \n– \n\nUn\nte\n\nrr\nich\n\nt  \n9‘\n\n33\n6 \n\n9‘\n61\n\n5 \n9‘\n\n94\n7 \n\n10\n‘1\n\n67\n \n\n10\n‘2\n\n16\n \n\n10\n‘4\n\n14\n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n9‘\n65\n\n7 \n9‘\n\n93\n0 \n\n10\n‘2\n\n54\n \n\n10\n‘4\n\n65\n \n\n10\n‘5\n\n05\n \n\n10\n‘6\n\n93\n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n– \n\nUn\nvo\n\nrg\nes\n\neh\nen\n\n  \n60\n\n \n61\n\n \n62\n\n \n63\n\n \n64\n\n \n66\n\n \n \n\nSa\nch\n\nau\nfw\n\nan\nd \n\n \n33\n\n8 \n34\n\n1 \n34\n\n5 \n34\n\n8 \n35\n\n1 \n35\n\n5\n \n\n \nn-F\n\nAG\n S\n\n‘la\nste\n\nna\nbg\n\nel \nBi\n\nld\nun\n\ng \n \n\n-6\n41\n\n \n-6\n\n30\n \n\n-6\n30\n\n \n-6\n\n30\n \n\n-6\n30\n\n \n-6\n\n30\n \n\n \nn-F\n\nAG\n S\n\n‘la\nste\n\nna\nus\n\ngl\n k\n\num\nuli\n\ner\nt –\n\n p\nro\n\n ra\nta\n\n B\nild\n\nun\ng \n\n \n-2\n\n05\n \n\n-2\n00\n\n \n-2\n\n00\n \n\n-2\n00\n\n \n-2\n\n00\n \n\n-2\n00\n\n \n \n\nBe\nnü\n\ntz\nun\n\ng \nHa\n\nlle\nnb\n\nad\n P\n\nrim\nar\n\n  \n42\n\n \n42\n\n \n43\n\n \n43\n\n \n44\n\n \n44\n\n \n \n\nBe\nnü\n\ntz\nun\n\ng \nHa\n\nlle\nnb\n\nad\n S\n\nek\nun\n\nda\nr  \n\n23\n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n| 114\n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neb\nei\n\nträ\nge\n\n  \n-1\n\n94\n \n\n-1\n94\n\n \n-1\n\n94\n \n\n-1\n94\n\n \n-1\n\n94\n \n\n-1\n94\n\n \n \n\nKa\nnt\n\non\nsb\n\nei\nträ\n\nge\n  \n\n-1\n2 \n\n-1\n2 \n\n-1\n2 \n\n-1\n2 \n\n-1\n2 \n\n-1\n2\n\n \n \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik \n \n\n6 \n14\n\n \n14\n\n \n15\n\n \n15\n\n \n15\n\n \n \n\nEr\nw\n\nac\nhs\n\nen\nen\n\nbi\nld\n\nun\ng \n\n \n28\n\n \n29\n\n \n29\n\n \n30\n\n \n31\n\n \n31\n\n \n \n\nAu\nfg\n\nab\nen\n\nho\nrt \n\nun\nd \n\nM\nitta\n\ngs\ntis\n\nch\n  \n\n94\n \n\n96\n \n\n97\n \n\n99\n \n\n10\n0 \n\n10\n2\n\n \n \n\nSc\nhu\n\nlsc\nhw\n\nim\nm\n\nen\n  \n\n37\n \n\n38\n \n\n38\n \n\n39\n \n\n39\n \n\n40\n \n\n \nBe\n\nitr\näg\n\ne \nan\n\n P\nriv\n\nat\nsc\n\nhu\nlen\n\n  \n42\n\n \n37\n\n \n37\n\n \n37\n\n \n37\n\n \n37\n\n \n \n\nPr\noj\n\nek\nt H\n\noc\nhb\n\neg\nab\n\nun\ng \n\n \n1 \n\n1 \n1 \n\n1 \n1 \n\n1\n \n\n \nFr\n\nüh\nfö\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nso\nz.\n\n +\n sp\n\nra\nch\n\nl. \nKo\n\nm\npe\n\nte\nnz\n\nen\n  \n\n60\n \n\n61\n \n\n62\n \n\n63\n \n\n64\n \n\n66\n \n\nRü\nck\n\nve\nrg\n\nüt\nun\n\ng \nan\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nfü\nr S\n\nek\n N\n\niv\nea\n\nu \nA \n\n \n66\n\n2 \n70\n\n0 \n70\n\n0 \n70\n\n0 \n70\n\n0 \n70\n\n0\n \n\n \nbi\n\ns 2\n01\n\n0 \n \n\n38\n5 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nab\n\n 2\n01\n\n1 \nal\n\ns T\nei\n\nl E\nL  \n\n27\n7 \n\n70\n0 \n\n70\n0 \n\n70\n0 \n\n70\n0 \n\n70\n0\n\n \nRe\n\ngi\non\n\nal\ne \n\nM\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\n Li\nes\n\nta\nl (\n\nRM\nL) \n\n \n1‘\n\n12\n8 \n\n1‘\n16\n\n1 \n1‘\n\n16\n1 \n\n1‘\n16\n\n1 \n1‘\n\n16\n1 \n\n1‘\n16\n\n1\n \n\n \nRM\n\nL –\n B\n\nei\ntra\n\ng \nLie\n\nsta\nl a\n\nn \nUn\n\nte\nrri\n\nch\nt  \n\n1‘\n16\n\n1 \n1‘\n\n16\n1 \n\n1‘\n16\n\n1 \n1‘\n\n16\n1 \n\n1‘\n16\n\n1 \n1‘\n\n16\n1\n\n \n \n\nRM\nL –\n\n G\neb\n\näu\nde\n\n  \n2 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nor\nde\n\nnt\nlic\n\nhe\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn \n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nRM\nL –\n\n G\neb\n\näu\nde\n\n –\n M\n\nie\nte\n\n  \n-3\n\n5 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\n \nSt\n\nad\nt a\n\nn \nde\n\nn \nKa\n\nnt\non\n\n  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nRM\n\nL a\nn \n\ndi\ne \n\nSt\nad\n\nt  \n-3\n\n5 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nRM\nL –\n\n B\nei\n\ntra\ng \n\nLie\nsta\n\nl a\nn \n\nUn\nte\n\nrri\nch\n\nt  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nRM\nL a\n\nn \ndi\n\ne \nSt\n\nad\nt  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \nBe\n\nitr\näg\n\ne \nan\n\n O\nrg\n\nan\nisa\n\ntio\nne\n\nn \nun\n\nd \nIn\n\nsti\ntu\n\ntio\nne\n\nn \n \n\n66\n0 \n\n68\n8 \n\n69\n3 \n\n69\n8 \n\n70\n4 \n\n70\n9\n\n \n \n\nBe\ntri\n\neb\nsb\n\nei\ntra\n\ng \nHa\n\nus\n z\n\nu \nAl\n\nlee\n  \n\n18\n0 \n\n18\n0 \n\n18\n0 \n\n18\n0 \n\n18\n0 \n\n18\n0\n\n \n \n\nSt\nre\n\net\nw\n\nor\nke\n\nr  \n40\n\n \n63\n\n \n63\n\n \n63\n\n \n63\n\n \n63\n\n \n \n\nFe\nrie\n\nnp\nas\n\ns  \n15\n\n \n15\n\n \n15\n\n \n15\n\n \n15\n\n \n15\n\n \n \n\nVe\nre\n\nin\n M\n\nüt\nte\n\nr- \nun\n\nd \nVä\n\nte\nrb\n\ner\nat\n\nun\ng \n\nRe\ngi\n\non\n Li\n\nes\nta\n\nl  \n45\n\n \n45\n\n \n45\n\n \n45\n\n \n45\n\n \n45\n\n \n \n\nTa\nge\n\nsm\nüt\n\nte\nrv\n\ner\nei\n\nn \n \n\n62\n \n\n62\n \n\n62\n \n\n62\n \n\n62\n \n\n62\n \n\n \nBe\n\nitr\n. f\n\nür\n H\n\nei\nm\n\nge\nbu\n\nrte\nn \n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n \n\nSt\nat\n\n.ju\nge\n\nnd\nstr\n\naf\nre\n\nch\ntl.\n\nM\nas\n\nsn\n. (\n\nn-F\nAG\n\n)  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nBe\n\nitr\n. a\n\nn \nüb\n\nr. \nPr\n\niv.\n In\n\nsti\ntu\n\nt. \n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nüb\nrig\n\ne \nZa\n\nhl\nun\n\nge\nn \n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\nKu\nltu\n\nrb\nei\n\nträ\nge\n\n \n30\n\n0 \n29\n\n9 \n29\n\n9 \n29\n\n9 \n30\n\n0 \n30\n\n0\n \n\n \nDi\n\nch\nte\n\nr- \nun\n\nd \nSt\n\nad\ntm\n\nus\neu\n\nm\n Li\n\nes\nta\n\nl (\nDI\n\nST\nL) \n\n \n16\n\n0 \n16\n\n0 \n16\n\n0 \n16\n\n0 \n16\n\n0 \n16\n\n0\n \n\n \n \n\nBe\nitr\n\nag\n g\n\nem\n. L\n\n‘V\ner\n\nei\nnb\n\nar\nun\n\ng \n \n\n15\n0 \n\n15\n0 \n\n15\n0 \n\n15\n0 \n\n15\n0 \n\n15\n0\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n115  | \n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\n \nSo\n\nnd\ner\n\nau\nss\n\nte\nllu\n\nng\n  \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n \nKu\n\nltu\nra\n\nnb\nie\n\nte\nr  \n\n13\n4 \n\n13\n4 \n\n13\n4 \n\n13\n4 \n\n13\n4 \n\n13\n4\n\n \n \n\nUn\nte\n\nrh\nal\n\nt K\nult\n\nur\ngü\n\nte\nr  \n\n6 \n5 \n\n5 \n5 \n\n6 \n6\n\n \nBe\n\nitr\näg\n\ne \nan\n\n O\nrg\n\nan\nisa\n\ntio\nne\n\nn \nun\n\nd \nIn\n\nsti\ntu\n\ntio\nne\n\nn \n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nVe\nre\n\nin\n M\n\nüt\nte\n\nr- \nun\n\nd \nVä\n\nte\nrb\n\ner\nat\n\nun\ng \n\nRe\ngi\n\non\n Li\n\nes\nta\n\nl  \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\nKu\nltu\n\nrb\nei\n\nträ\nge\n\n  \n61\n\n \n64\n\n \n60\n\n \n60\n\n \n60\n\n \n60\n\n \n \n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nve\nra\n\nns\nta\n\nltu\nng\n\nen\n  \n\n45\n \n\n45\n \n\n45\n \n\n45\n \n\n45\n \n\n45\n \n\n \nüb\n\nrig\ne \n\nAu\nfw\n\nen\ndu\n\nng\nen\n\n  \n16\n\n \n19\n\n \n15\n\n \n15\n\n \n15\n\n \n15\n\n \nFa\n\nsn\nac\n\nht\n/C\n\nhi\nen\n\nbä\nse\n\n  \n17\n\n3 \n17\n\n3 \n17\n\n4 \n17\n\n5 \n17\n\n6 \n17\n\n7\n \n\n \nFe\n\nue\nrw\n\neh\nr  \n\n18\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n18\n \n\n \nW\n\ner\nkh\n\nof\n  \n\n70\n \n\n70\n \n\n70\n \n\n70\n \n\n70\n \n\n70\n \n\n \nVe\n\nrg\nüt\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n D\nrit\n\nte\n  \n\n85\n \n\n86\n \n\n87\n \n\n88\n \n\n89\n \n\n90\n \n\nVe\nre\n\nin\ne \n\n \n78\n\n \n96\n\n \n97\n\n \n98\n\n \n98\n\n \n99\n\n \n \n\nEn\nge\n\nl-S\naa\n\nl  \n32\n\n \n32\n\n \n32\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n \n\nKa\nnt\n\nSA\n a\n\nus\nse\n\nrsc\nhu\n\nlis\nch\n\ne \nN\n\nut\nzu\n\nng\n  \n\n13\n \n\n31\n \n\n31\n \n\n32\n \n\n32\n \n\n32\n \n\n \nan\n\nde\nre\n\n B\nei\n\nträ\nge\n\n  \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \nSp\n\nor\nt/\n\nSp\nor\n\nta\nnl\n\nag\nen\n\n  \n1‘\n\n26\n9 \n\n1‘\n31\n\n7 \n1‘\n\n30\n1 \n\n1‘\n30\n\n9 \n1‘\n\n31\n9 \n\n1‘\n32\n\n9\n \n\n \nSp\n\nor\nt  \n\n48\n \n\n49\n \n\n50\n \n\n51\n \n\n51\n \n\n52\n \n\n \n \n\nPe\nrso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\n \n38\n\n \n39\n\n \n40\n\n \n40\n\n \n41\n\n \n42\n\n \n \n\n \nVe\n\nra\nns\n\nta\nltu\n\nng\nen\n\n  \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n10\n\n \n11\n\n \n \n\nBe\nitr\n\näg\ne \n\nan\n P\n\nriv\nat\n\ne \n \n\n7 \n7 \n\n7 \n7 \n\n7 \n7\n\n \n \n\n \nSp\n\nor\ntle\n\nr-E\nhr\n\nun\nge\n\nn \n \n\n7 \n7 \n\n7 \n7 \n\n7 \n7\n\n \n \n\nSc\nhi\n\nes\nsw\n\nes\nen\n\n  \n69\n\n \n69\n\n \n69\n\n \n69\n\n \n69\n\n \n69\n\n \n \n\n \nBa\n\nur\nec\n\nht\nzi\n\nns\n a\n\nn \nBü\n\nG\nde\n\n  \n17\n\n \n17\n\n \n17\n\n \n17\n\n \n17\n\n \n17\n\n \n \n\n \nBe\n\ntri\neb\n\nsb\nei\n\ntra\ng \n\n \n61\n\n \n61\n\n \n61\n\n \n61\n\n \n61\n\n \n61\n\n \n \n\n \nEr\n\nträ\nge\n\n  \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n-8\n\n \n \n\nBä\nde\n\nr  \n69\n\n2 \n75\n\n5 \n75\n\n6 \n76\n\n0 \n76\n\n5 \n77\n\n0\n \n\n \n \n\nBe\ntri\n\neb\nsb\n\nei\ntra\n\ng \n \n\n47\n0 \n\n52\n0 \n\n52\n0 \n\n52\n0 \n\n52\n0 \n\n52\n0\n\n \n \n\n \nBa\n\nur\nec\n\nht\nzi\n\nns\n a\n\nn \nBü\n\nG\nde\n\n  \n23\n\n8 \n25\n\n1 \n25\n\n2 \n25\n\n6 \n26\n\n1 \n26\n\n6\n \n\n \n \n\nBa\nur\n\nec\nht\n\n-Z\nin\n\ns v\non\n\n W\nas\n\nse\nrv\n\ner\nso\n\nrg\nun\n\ng \nLie\n\nsta\nl  \n\n-1\n6 \n\n-1\n6 \n\n-1\n6 \n\n-1\n6 \n\n-1\n6 \n\n-1\n6\n\n \n \n\nSp\nor\n\nta\nnl\n\nag\nen\n\n u\nnd\n\n S\nta\n\ndi\non\n\n G\nitte\n\nrli\n  \n\n45\n3 \n\n43\n7 \n\n41\n9 \n\n42\n3 \n\n42\n7 \n\n43\n1\n\n \n \n\n \nBa\n\nur\nec\n\nht\nzi\n\nns\n a\n\nn \nBü\n\nG\nde\n\n  \n82\n\n \n86\n\n \n87\n\n \n89\n\n \n91\n\n \n94\n\n \nSo\n\nzi\nal\n\nhi\nlfe\n\n  \n4‘\n\n69\n5 \n\n4‘\n77\n\n3 \n4‘\n\n77\n8 \n\n4‘\n79\n\n3 \n4‘\n\n79\n7 \n\n4‘\n81\n\n2\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n| 116\n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\nUn\nte\n\nrst\nüt\n\nzu\nng\n\n g\nem\n\näs\ns S\n\noz\nia\n\nlh\nilf\n\neg\nes\n\net\nz \n\n \n4‘\n\n26\n2 \n\n4‘\n33\n\n5 \n4‘\n\n33\n5 \n\n4‘\n33\n\n5 \n4‘\n\n33\n5 \n\n4‘\n33\n\n5\n \n\n \n \n\nSo\nzi\n\nal\nhi\n\nlfe\n-A\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\n \n9‘\n\n22\n0 \n\n9‘\n35\n\n0 \n9‘\n\n35\n0 \n\n9‘\n35\n\n0 \n9‘\n\n35\n0 \n\n9‘\n35\n\n0\n \n\n \n \n\nSo\nzi\n\nal\nhi\n\nlfe\n-R\n\nüc\nke\n\nrst\nat\n\ntu\nng\n\nen\n  \n\n-3\n‘8\n\n50\n \n\n-3\n‘8\n\n65\n \n\n-3\n‘8\n\n65\n \n\n-3\n‘8\n\n65\n \n\n-3\n‘8\n\n65\n \n\n-3\n‘8\n\n65\n \n\n \n \n\nn-F\nAG\n\n S\n‘la\n\nste\nna\n\nbg\nel \n\nSo\nzi\n\nal\nhi\n\nlfe\n  \n\n-9\n03\n\n \n-9\n\n50\n \n\n-9\n50\n\n \n-9\n\n50\n \n\n-9\n50\n\n \n-9\n\n50\n \n\n \n \n\nn-F\nAG\n\n S\n‘la\n\nste\nna\n\nbg\nel \n\nku\nm\n\nuli\ner\n\nt –\n p\n\nro\n ra\n\nta\n S\n\noz\nia\n\nlh\nilf\n\ne \n \n\n-2\n05\n\n \n-2\n\n00\n \n\n-2\n00\n\n \n-2\n\n00\n \n\n-2\n00\n\n \n-2\n\n00\n \n\n \nüb\n\nrig\ne \n\nso\nzi\n\nal\ne \n\nAu\nfw\n\nen\ndu\n\nng\nen\n\n  \n20\n\n8 \n20\n\n8 \n20\n\n9 \n21\n\n9 \n21\n\n9 \n23\n\n0\n\n \n \n\n \nAu\n\nfw\nan\n\nd \nBe\n\nru\nfli\n\nch\ne \n\nEi\nng\n\nlie\nde\n\nru\nng\n\n  \n45\n\n0 \n45\n\n5 \n45\n\n9 \n46\n\n4 \n46\n\n8 \n47\n\n3\n \n\n \n \n\nKa\nnt\n\non\n fü\n\nr B\ner\n\nufl\nich\n\ne \nEi\n\nng\nlie\n\nde\nru\n\nng\n  \n\n-2\n25\n\n \n-2\n\n25\n \n\n-2\n25\n\n \n-2\n\n25\n \n\n-2\n25\n\n \n-2\n\n25\n \n\nAs\nyl\n\nw\nes\n\nen\n  \n\n40\n5 \n\n41\n8 \n\n42\n1 \n\n42\n5 \n\n42\n8 \n\n43\n1\n\n \n \n\nBe\ntre\n\nuu\nng\n\n  \n40\n\n \n28\n\n \n31\n\n \n35\n\n \n38\n\n \n41\n\n \n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd \n \n\n19\n7 \n\n18\n5 \n\n18\n8 \n\n19\n1 \n\n19\n5 \n\n19\n8\n\n \n \n\n \nPe\n\nrso\nna\n\nla\nuf\n\nw\nan\n\nd:\n V\n\ner\ngü\n\ntu\nng\n\n K\nSA\n\n  \n-1\n\n57\n \n\n-1\n57\n\n \n-1\n\n57\n \n\n-1\n57\n\n \n-1\n\n57\n \n\n-1\n57\n\n \n \n\nUn\nte\n\nrst\nüt\n\nzu\nng\n\n A\nsy\n\nlb\new\n\ner\nbe\n\nr E\nxte\n\nrn\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nUn\nte\n\nrst\nüt\n\nzu\nng\n\n A\nsy\n\nlb\new\n\ner\nbe\n\nr 7\n-p\n\nlus\n  \n\n36\n5 \n\n39\n0 \n\n39\n0 \n\n39\n0 \n\n39\n0 \n\n39\n0\n\n \nSt\n\nra\nss\n\nen\n/P\n\nlä\ntz\n\ne/\nAn\n\nla\nge\n\nn \n \n\n2‘\n68\n\n9 \n2‘\n\n49\n1 \n\n2‘\n43\n\n3 \n2‘\n\n44\n1 \n\n2‘\n44\n\n9 \n2‘\n\n45\n6\n\n \n \n\nW\n&U\n\n  \n2‘\n\n28\n0 \n\n2‘\n10\n\n4 \n2‘\n\n04\n3 \n\n2‘\n04\n\n8 \n2‘\n\n05\n3 \n\n2‘\n05\n\n7\n \n\n \nSt\n\nra\nss\n\nen\nbe\n\nleu\nch\n\ntu\nng\n\n  \n29\n\n4 \n29\n\n7 \n30\n\n0 \n30\n\n3 \n30\n\n6 \n30\n\n9\n\n \nVV\n\n Li\neg\n\nen\nsc\n\nha\nfte\n\nn \n– \n\nUn\nte\n\nrh\nal\n\nt  \n2‘\n\n11\n7 \n\n2‘\n11\n\n9 \n2‘\n\n15\n4 \n\n2‘\n12\n\n6 \n2‘\n\n41\n8 \n\n2‘\n61\n\n4\n \n\n \nW\n\n&U\n V\n\nV \n \n\n40\n \n\n41\n \n\n41\n \n\n42\n \n\n43\n \n\n44\n\n \n \n\nW\n&U\n\n –\n G\n\nde\n S\n\nch\null\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \n \n\n1‘\n04\n\n7 \n1‘\n\n33\n5 \n\n1‘\n36\n\n6 \n1‘\n\n32\n0 \n\n1‘\n29\n\n0 \n1‘\n\n30\n6\n\n \n \n\n \nM\n\nob\nili\n\nen\n  \n\n12\n6 \n\n97\n \n\n98\n \n\n99\n \n\n10\n0 \n\n10\n1\n\n \n \n\nW\n&U\n\n S\nA \n\nRo\nta\n\nck\ner\n\n  \n83\n\n \n52\n\n \n45\n\n \n52\n\n \n36\n\n2 \n53\n\n2\n \n\n \n \n\nVe\nrg\n\nüt\nun\n\ng \n v\n\nom\n K\n\nan\nto\n\nn \nab\n\n 2\n01\n\n1 \n \n\n-4\n55\n\n \n-1\n\n‘1\n00\n\n \n-1\n\n‘1\n00\n\n \n-1\n\n‘1\n00\n\n \n-6\n\n40\n \n\n0\n \n\n \n \n\nVe\nrg\n\nüt\nun\n\ng \n v\n\nom\n K\n\nan\nto\n\nn \nbi\n\ns 2\n01\n\n0 \n \n\n-6\n80\n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\n \nVo\n\nrfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n G\n\nde\n-S\n\nch\nula\n\nnl\nag\n\nen\n –\n\n b\nild\n\nen\n  \n\n63\n5 \n\n63\n5 \n\n63\n5 \n\n63\n5 \n\n37\n0 \n\n0\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n117  | \n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\nW\n&U\n\n G\nde\n\n-S\nA \n\nFr\nen\n\nke\n M\n\nZH\n  \n\n10\n6 \n\n-8\n3 \n\n-8\n0 \n\n-7\n7 \n\n-7\n4 \n\n-7\n1\n\n \n \n\n \nVe\n\nrg\nüt\n\nun\ng \n\n A\nnt\n\nei\nl K\n\nan\nto\n\nn \n \n\n-1\n15\n\n \n-2\n\n92\n \n\n-2\n92\n\n \n-2\n\n92\n \n\n-2\n92\n\n \n-2\n\n92\n \n\n \n \n\nAu\nfw\n\nan\nd \n\n \n22\n\n1 \n20\n\n9 \n21\n\n2 \n21\n\n5 \n21\n\n8 \n22\n\n1\n \n\n \nW\n\n&U\n –\n\n R\nat\n\nha\nus\n\n  \n23\n\n7 \n23\n\n1 \n23\n\n4 \n23\n\n8 \n24\n\n1 \n24\n\n5\n\n \n \n\nHa\nus\n\n z\nu \n\nAl\nlee\n\n  \n26\n\n \n26\n\n \n27\n\n \n27\n\n \n27\n\n \n28\n\n \n \n\nW\n&U\n\n –\n F\n\nrie\ndh\n\nof\n  \n\n32\n0 \n\n28\n8 \n\n28\n9 \n\n29\n0 \n\n29\n1 \n\n29\n2\n\n \n \n\nW\n&U\n\n –\n W\n\ner\nkh\n\nof\n (G\n\neb\näu\n\nde\n)  \n\n99\n \n\n10\n2 \n\n10\n3 \n\n10\n5 \n\n10\n6 \n\n10\n7\n\n \n \n\nW\n&U\n\n –\n Ö\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\n To\nile\n\ntte\nna\n\nnl\nag\n\nen\n  \n\n3 \n8 \n\n8 \n8 \n\n8 \n8\n\n \n \n\nW\n&U\n\n –\n Z\n\nivi\nlsc\n\nhu\ntz\n\nan\nla\n\nge\n  \n\n48\n \n\n31\n \n\n31\n \n\n31\n \n\n31\n \n\n31\n \n\n \nW\n\n&U\n –\n\n F\neu\n\ner\nw\n\neh\nr-M\n\nag\naz\n\nin\n  \n\n10\n9 \n\n88\n \n\n89\n \n\n90\n \n\n91\n \n\n92\n \n\n \nW\n\n&U\n –\n\n A\nsy\n\nlh\nei\n\nm\n B\n\nen\nzb\n\nur\nw\n\neg\n 3\n\na \n \n\n0 \n0 \n\n1 \n1 \n\n1 \n2\n\n \n \n\n \nKS\n\nA \nVe\n\nrg\nüt\n\nun\ng \n\n \n-2\n\n7 \n-2\n\n7 \n-2\n\n7 \n-2\n\n7 \n-2\n\n7 \n-2\n\n7\n \n\nRe\nin\n\nig\nun\n\ng \nKa\n\nnt\nSA\n\n  \n13\n\n3 \n-1\n\n68\n \n\n-1\n62\n\n \n-1\n\n55\n \n\n-1\n49\n\n \n-1\n\n42\n \n\n \nSA\n\n B\nur\n\ng \n \n\n-1\n9 \n\n-7\n0 \n\n-6\n6 \n\n-6\n1 \n\n-5\n7 \n\n-5\n2\n\n \n \n\n \nAu\n\nfw\nan\n\nd \n \n\n15\n2 \n\n29\n3 \n\n29\n7 \n\n30\n2 \n\n30\n6 \n\n31\n1\n\n \n \n\n \nVe\n\nrg\nüt\n\nun\ng \n\nKa\nnt\n\non\n  \n\n-1\n70\n\n \n-3\n\n63\n \n\n-3\n63\n\n \n-3\n\n63\n \n\n-3\n63\n\n \n-3\n\n63\n \n\n \nSA\n\n F\nre\n\nnk\ne \n\n \n15\n\n1 \n-9\n\n8 \n-9\n\n6 \n-9\n\n4 \n-9\n\n2 \n-9\n\n0\n \n\n \n \n\nAu\nfw\n\nan\nd \n\n \n27\n\n6 \n18\n\n2 \n18\n\n4 \n18\n\n6 \n18\n\n8 \n19\n\n0\n \n\n \n \n\nVe\nrg\n\nüt\nun\n\ng \nKa\n\nnt\non\n\n  \n-1\n\n25\n \n\n-2\n80\n\n \n-2\n\n80\n \n\n-2\n80\n\n \n-2\n\n80\n \n\n-2\n80\n\n \nÖ\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr V\ner\n\nke\nhr\n\n  \n77\n\n \n64\n\n \n44\n\n \n45\n\n \n45\n\n \n45\n\n \n \n\nBe\nitr\n\näg\ne \n\nan\n lo\n\nka\nle \n\nVe\nrk\n\neh\nrsu\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nun\nge\n\nn \n \n\n27\n \n\n11\n \n\n11\n \n\n11\n \n\n11\n \n\n11\n \n\n \nBu\n\nsw\nar\n\ntka\nbi\n\nne\nn \n\n \n50\n\n \n53\n\n \n33\n\n \n34\n\n \n34\n\n \n34\n\n \n \n\nSB\nB-\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne-T\nag\n\nes\nka\n\nrte\nn \n\n \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \n \n\nSB\nB-\n\nTa\nge\n\nsk\nar\n\nte\nn:\n\n B\net\n\nrie\nbs\n\nau\nfw\n\nan\nd \n\n \n55\n\n \n55\n\n \n55\n\n \n55\n\n \n55\n\n \n55\n\n \n \n\n \nSB\n\nB-\nTa\n\nge\nsk\n\nar\nte\n\nn:\n B\n\net\nrie\n\nbs\ner\n\ntra\ng \n\n \n-5\n\n5 \n-5\n\n5 \n-5\n\n5 \n-5\n\n5 \n-5\n\n5 \n-5\n\n5\n \n\nRa\num\n\npl\nan\n\nun\ng \n\n \n17\n\n0 \n15\n\n2 \n15\n\n3 \n16\n\n5 \n13\n\n5 \n13\n\n7\n \n\n \nAu\n\nfw\nan\n\nd \ndu\n\nrc\nh \n\nDr\nitte\n\n  \n17\n\n0 \n15\n\n2 \n15\n\n3 \n16\n\n5 \n13\n\n5 \n13\n\n7\n \n\n \n \n\nve\nrsc\n\nhi\ned\n\nen\ne \n\n30\n \n\n30\n \n\n31\n \n\n31\n \n\n31\n \n\n32\n\n \n \n\n \nSB\n\nB-\nEn\n\ntfle\nch\n\ntu\nng\n\n \n20\n\n \n20\n\n \n20\n\n \n21\n\n \n21\n\n \n21\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n| 118\n\nEK – LAUFENDE RECHNUNG\n\n \n \n\n \nVe\n\nrk\neh\n\nrsp\nla\n\nnu\nng\n\n  \n50\n\n \n61\n\n \n61\n\n \n62\n\n \n62\n\n \n63\n\n \n \n\n \nBa\n\nuli\nni\n\nen\npl\n\nän\ne \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n10\n \n\n11\n \n\n \n \n\nZo\nne\n\nnp\nla\n\nn \nSi\n\ned\nlun\n\ng:\n B\n\ner\nei\n\nni\ngu\n\nng\nen\n\n \n30\n\n \n30\n\n \n31\n\n \n31\n\n \n10\n\n \n11\n\n \n \n\n \nN\n\nac\nhf\n\nüh\nru\n\nng\n S\n\nta\ndt\n\nm\nod\n\nell\n  \n\n10\n \n\n0 \n0 \n\n10\n \n\n0 \n0\n\n \nSp\n\nez\nia\n\nla\nuf\n\nga\nbe\n\nn \nun\n\nd \n-p\n\nro\nje\n\nkt\ne \n\n \n36\n\n5 \n37\n\n5 \n39\n\n1 \n35\n\n8 \n34\n\n0 \n33\n\n2\n \n\n \nSt\n\nan\ndo\n\nrt \nLie\n\nsta\nl  \n\n10\n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0\n \n\n \nTo\n\nur\nism\n\nus\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nIn\nte\n\ngr\nat\n\nio\nn \n\n \n43\n\n \n60\n\n \n70\n\n \n30\n\n \n10\n\n \n0\n\n \n \n\n \nIn\n\nte\ngr\n\na-\nAn\n\nla\nss\n\n  \n10\n\n \n0 \n\n10\n \n\n0 \n10\n\n \n0\n\n \n \n\nPr\noj\n\nek\nte\n\n a\nus\n\n Ju\nge\n\nnd\nko\n\nm\nm\n\niss\nio\n\nn \n \n\n23\n \n\n23\n \n\n23\n \n\n23\n \n\n24\n \n\n24\n \n\n \nEn\n\ner\ngi\n\ne-L\nab\n\nel \n \n\n15\n \n\n15\n \n\n15\n \n\n16\n \n\n16\n \n\n16\n \n\n \nW\n\nah\nlen\n\n/A\nbs\n\ntim\nm\n\nun\nge\n\nn \n \n\n42\n \n\n43\n \n\n43\n \n\n44\n \n\n44\n \n\n45\n \n\n \nKo\n\nm\nm\n\nun\nika\n\ntio\nn \n\n \n66\n\n \n67\n\n \n68\n\n \n69\n\n \n70\n\n \n71\n\n \n \n\n \nLie\n\nsta\nl A\n\nktu\nell\n\n (L\nA)\n\n  \n46\n\n \n47\n\n \n47\n\n \n48\n\n \n49\n\n \n50\n\n \n \n\n \nIn\n\nte\nrn\n\net\n  \n\n15\n \n\n15\n \n\n15\n \n\n15\n \n\n15\n \n\n16\n \n\n \n \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nns\n\nbr\nos\n\nch\nür\n\nen\n d\n\ner\n S\n\nta\ndt\n\n  \n5 \n\n5 \n5 \n\n5 \n5 \n\n6\n \n\n \nSR\n\n-Fi\nna\n\nnz\nko\n\nm\npe\n\nte\nnz\n\n  \n10\n\n0 \n10\n\n0 \n10\n\n0 \n10\n\n0 \n10\n\n0 \n10\n\n0\n \n\n \nVe\n\nlo\nsta\n\ntio\nn \n\n \n22\n\n \n22\n\n \n22\n\n \n23\n\n \n23\n\n \n23\n\n \n \n\n \nIn\n\nve\nsti\n\ntio\nne\n\nn \n \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\n \nM\n\nie\ntz\n\nin\nse\n\n  \n12\n\n \n12\n\n \n12\n\n \n12\n\n \n12\n\n \n13\n\n \n \n\n \nHo\n\nno\nra\n\nre\n  \n\n0 \n0 \n\n0 \n0 \n\n0 \n0\n\n \n \n\nAn\nla\n\nss\n fü\n\nr L\neu\n\nte\n d\n\nie\n fr\n\nei\nw\n\nili\nge\n\n A\nrb\n\nei\nte\n\nn \nlei\n\nste\nn \n\n \n2 \n\n2 \n2 \n\n2 \n2 \n\n2\n \n\n \nBe\n\nitr\n. V\n\ner\nsc\n\nhö\nne\n\nru\nng\n\n S\nta\n\ndt\nbi\n\nld\n  \n\n11\n \n\n12\n \n\n12\n \n\n12\n \n\n12\n \n\n12\n \n\n \nLa\n\nnd\nsc\n\nha\nft \n\n91\n \n\n91\n \n\n95\n \n\n10\n0 \n\n10\n0 \n\n10\n0\n\n \nÜb\n\nrig\ne \n\nLe\nist\n\nun\ngs\n\nbe\nzü\n\nge\nr  \n\n16\n7 \n\n17\n0 \n\n17\n1 \n\n17\n2 \n\n17\n3 \n\n17\n4\n\n \n \n\nüb\nrig\n\ne \nZa\n\nhl\nun\n\nge\nn \n\nan\n D\n\nrit\nte\n\n  \n39\n\n \n41\n\n \n41\n\n \n41\n\n \n42\n\n \n42\n\n \n \n\nBe\nsta\n\nttu\nng\n\n  \n25\n\n \n26\n\n \n26\n\n \n27\n\n \n27\n\n \n28\n\n \n \n\nHu\nnd\n\neh\nal\n\ntu\nng\n\n  \n-1\n\n3 \n-1\n\n3 \n-1\n\n3 \n-1\n\n3 \n-1\n\n3 \n-1\n\n3\n \n\n \nM\n\nar\nktw\n\nes\nen\n\n  \n32\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n33\n\n \n \n\nSt\nan\n\ndp\nla\n\ntz\n fü\n\nr F\nah\n\nre\nnd\n\ne \n \n\n2 \n2 \n\n2 \n2 \n\n2 \n2\n\n \n \n\nFr\nei\n\nze\nita\n\nnl\nag\n\nen\n  \n\n82\n \n\n82\n \n\n82\n \n\n82\n \n\n82\n \n\n82\n \n\nSc\nhu\n\nld\nzi\n\nns\nen\n\n E\nK \n\n \n1‘\n\n00\n1 \n\n86\n1 \n\n70\n3 \n\n65\n0 \n\n60\n3 \n\n62\n6\n\n \nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\n V\nV \n\n \n1‘\n\n77\n0 \n\n1‘\n80\n\n7 \n1‘\n\n92\n9 \n\n1‘\n88\n\n7 \n1‘\n\n99\n4 \n\n2‘\n32\n\n7\n \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n  \n\n10\n \n\n20\n \n\n20\n \n\n20\n \n\n20\n \n\n20\n\nEK\n –\n\n La\nuf\n\nen\nde\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n– \n\nTC\nHF\n\n g\ner\n\nun\nde\n\nt –\n n\n\net\nto\n\nLS\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n119  | \n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016 Mittelwerte\n12 – 16\n\nLaufende Rechnung – netto\n Aufwand Leistungserbringer  10‘937 10‘676 10‘808 11‘247 11‘419 11‘570\n Interne Verrechnungen -2‘773 -2‘773 -2‘783 -2‘783 -2‘783 -2‘783\n Leistungsbezüger  30‘341 30‘402 30‘976 31‘141 31‘575 32‘420\n R‘Kreise – EK unabhängig  0 0 0 0 0 0\n TOTAL Aufwand 38‘504 38‘305 39‘001 39‘606 40‘211 41‘207\n Ertrag Steuereinnahmen  -35‘358 -36‘008 -36‘668 -37‘348 -38‘038 -38‘758\n Neuer Finanzausgleich -2‘301 -1‘480 -1‘580 -1‘480 -1‘330 -1‘180\n lokale Erträge EK  -2‘991 -2‘718 -2‘906 -2‘919 -2‘917 -2‘916\n  Finanzvermögen mit Buchgewinn/-verlust 60 -485 -483 -481 -480 -478\n TOTAL Ertrag -40‘589 -40‘691 -41‘637 -42‘229 -42‘765 -43‘331\n Saldo Laufende Rechnung -2‘085 -2‘386 -2‘636 -2‘623 -2‘554 -2‘124 -2‘465\n Aufwandüberschuss\n Ertragsüberschuss -2‘085 -2‘386 -2‘636 -2‘623 -2‘554 -2‘124\n Abschreibungen VV 1‘770 1‘807 1‘929 1‘887 1‘994 2‘327 1‘989\n Selbstfinanzierung 3‘855 4‘193 4‘565 4‘510 4‘548 4‘451 4‘453\n Vorfinanzierung Sanierung Gde-Schulanlagen 635 635 635 635 370 \n Selbstfinanzierung & Vorfinanzierungen 4‘490 4‘828 5‘200 5‘145 4‘918 4‘451 4‘908\n\nEigenkapital (kumulierte Saldi LR; wenn negativ dann Bilanzfehlbetrag)\n Anfangs Jahr 11‘042 13‘127 15‘513 18‘149 20‘772 23‘327\n Saldo Laufende Rechnung -2‘085 -2‘386 -2‘636 -2‘623 -2‘554 -2‘124\n Rechnung/Abschreibung auf Bilanzfehlbetrag 0 0 0 0 0 0\n Ende Jahr  13‘127 15‘513 18‘149 20‘772 23‘327 25‘451\n\nInvestitionsrechnung\n Brutto Investitionen 2‘978 3‘655 2‘150 3‘590 5‘690 3‘560\n Investitionseinnahmen -200 0 0 0 0 0\n Nettoinvestitionen 2‘778 3‘655 2‘150 3‘590 5‘690 3‘560 3‘729\n\n Saldo Investitionsrechnung 2‘143 3‘020 1‘515 2‘955 5‘320 3‘560 3‘274\n\nFinanzierungssaldo\n Saldo Investitionsrechnung 2‘143 3‘020 1‘515 2‘955 5‘320 3‘560 3‘274\n Selbstfinanzierung 3‘855 4‘193 4‘565 4‘510 4‘548 4‘451 4‘453\n Finanzierungssaldo wenn negativ (-) = Schulden werden erhöht 1‘712 1‘173 3‘050 1‘555 -772 891 1‘179\n\n6.6 EK – ÜBERSICHT – KENNZAHLEN\n\n\n\n  |  Stadt Liestal  |  Entwicklungsplan 2012-2016  |  6  |  ANHANG  |  \n\n| 120\n\nVerwaltungsvermögen (VV)\n Anfangs Jahr  17‘702 18‘075 19‘288 18‘874 19‘942 23‘268\n  + Saldo Investitionsrechnung VV 2‘143 3‘020 1‘515 2‘955 5‘320 3‘560\n  – Abschreibungen VV 1‘770 1‘807 1‘929 1‘887 1‘994 2‘327\n Ende Jahr  18‘075 19‘288 18‘874 19‘942 23‘268 24‘501\n\nSchulden\n Schulden Anfangs Jahr  27‘638 24‘608 23‘435 21‘660 20‘105 20‘877\n Finanzierungssaldo mit Buchgewinne/-verluste -1‘712 -1‘173 -3‘050 -1‘555 772 -891\n\n Schulden Ende Jahr 24‘608 23‘435 21‘660 20‘105 20‘877 19‘986\n\nSchuldzinsen (Basis anfangs Jahr)\n\n Schuldzinsen 1‘001 861 703 650 603 626\n\nTCHF LS11 2012 2013 2014 2015 2016 Mittelwerte\n12 – 16\n\n\n\n\n