name: 03-163a Jugendarbeit, Postulat O. Oeri (Anhang).pdf

text: \nAnhang\n\nAngebote der Jugendarbeit/Jugendhilfe in Liestal und im Kanton Baselland \n\nZielgruppe Institution/Stelle Primärprävention Sekundarprävention\n\n12- bis 18-Jährige;\nunspezifische Gruppe\n\nJugendarbeit/Jugendberatung Jugendtreffpunkt mit  soziokulturellen Angeboten und integriertem Beratungsangebot\n\nSchüler und\nSchülerinnen der\nSekundarstufe l; deren\nEltern und Lehrpersonen\n\nSchulsozialarbeit Niederschwelliges Beratungsangebot an den Schulen (Stufe Sek. l) für Schülerinnen und Schüler, Eltern und\nLehrpersonen, Mitarbeit bei Schulprojekten, Klasseneinsätze u.a.m.\n\nSchüler und\nSchülerinnen der\njeweiligen Schulstufen\n\nSchulprojekte\n(zT unter Beizug von\nFachpersonen und\nFachstellen)\n\nAngebot an den Schulen im Rahmen von "Jugend\nund Gesellschaft" des Amtes für Volksschulen\n(Veranstaltungen/Schulprojektwochen zu Themen im\nBereich Gesundheitsförderung und Prävention;\nBeizug von externen Fachpersonen/ Fachstellen wie\nbsplw. die Gesundheitsförderung Baselland,\nDrogenberatung Baselland u.a. nach Bedarf)\nPrimarschule Frenke:  Projekt "Just Community" �\nErarbeitung und Entwicklung von gültigen Regeln für\ndas Zusammenleben in der Schule unter dem Aspekt\nGerechtigkeit.\n\nEltern und Kinder aller\nAltersstufen, welche ein\nBeratungsangebot\nbenötigen\n\nKinder- und\nJugendpsychiatrischer Dienst\nund private Praxen \n\nKinder- und Jugendpsychiatrische Abklärung/Behandlung\n(Anmeldung durch Eltern oder im Auftrag der\nVormundschaftsbehörde) unter Einbezug der Familie\n\nKinder und Jugendliche\nbis zum 18. Altersjahr,\ndie unter das\nJugendstrafrecht fallen\n\nJugendanwaltschaft des\nKantons BL\n\nAbklärung und Massnahmenvollzug im jugendstrafrechtlichen\nBereich\nAufbau/Durchführung von neuen und vielversprechenden\nAngeboten wie bsplw.\n� Cannabis-Präventionskurs\n� Gruppenworkshops\n� Frühkontakte (zur Verhinderung von Delikten)\n� Netzwerkarbeit mit Fachstellen\n\n\n\nZielgruppe Institution/Stelle Primärprävention Sekundarprävention\n\nVerhaltensauffällige oder\ngefährdete Jugendliche\nab 12 Jahren\n\nJugendsachbearbeiter der\nKantonspolizei\n\nDer Kanton Baselland setzt zur wirksameren Bekämpfung der\nJugendprobleme und Jugenddelinquenz neu speziell\nausgebildete Jugendsachbearbeiter ein, welche mit\nEinrichtungen der Jugendhilfe/Jugendarbeit zusammenarbeiten\n\nEltern von Jugendlichen\nmit Drogenproblemen\nJugendliche mit\nDrogenproblemen\n\nDrogenberatung Drogenspezifisches Beratungs- und Behandlungsangebot\n(illegaler Bereich) unter Einbezug der Familie\n\nKinder aller Altersstufen\nund deren Eltern\n(Kinderschutzmassnah-\nmen)\n\nVormundschaftsbehörde Abklärungen und Massnahmenanordnung im Bereich des\nKinder- und Jugendschutzes in Zusammenarbeit mit\nFachstellen\n\nKinder aller Altersstufen\nund deren Eltern\n\nSoziale Dienste der Stadt\nLiestal\n\n� Beratung und Begleitung von gefährdeten Kindern und\nJugendlichen mit ihren Familien\n\n� Familienberatung\n� Materielle Existenzsicherung\n\nSchüler und\nSchülerinnen aller\nAltersstufen\nSchulabgänger ohne\nAusbildungsplatz\n\nHalbstationäre und stationäre\nAngebote\n\n� Verschiedene Brückenangebote zur Klärung und\nVermittlung einer Berufsausbildung \n\n� Schulheime und therapeutische Einrichtungen zur\nBehandlung und Beschulung von verhaltensauffälligen/\ngefährdeten Kindern und Jugendlichen\n(z.T. auch Krisenintervention)\n\nGefährdete Jugendliche\nim öffentlichen Raum\n\nNeu: das Angebot Streetwork\nLiestal/Region\nPilotphase Juli 2004 bis\nDezember 2005\n\nRegionales niederschwelliges Angebot \n� (aufsuchende Jugendarbeit) zum Aufbau von\n\nFrühkontakten zu gefährdeten Jugendlichen mit dem Ziel,\ngeeignete Hilfe anzubieten/zu vermitteln; Zusammenarbeit\nmit Fachstellen\n\nDie Auflistung der Angebote ist nicht vollständig und beschränkt sich auf professionelle Einrichtungen der Jugendhilfe. Ergänzend dazu gibt es eine Vielzahl von Angeboten im\nJugendbereich, welche gesundheitsfördernde, präventive und integrationsfördernde Wirkungen auf die Jugend haben und von grossem gesellschaftlichem Nutzen sind\n(Freizeitangebote der Vereine, Sportvereine, Musikvereine, traditionelles Vereinsleben, Jugendgruppen der Kirchen und Freikirchen, etc.). Diese dürfen auf keinen Fall\nvernachlässigt werden und verdienen die Würdigung und Anerkennung ihrer wichtigen Arbeit, die allerdings eine gesellschaftlliche Aufgabe ist.\n\n\n


parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n200.7/160\nHans Brodbeck\n\nNamens der FDP Fraktion\n\nPostulat\nAufwertung der Altstadt, vorgesehene Planungsabschnitle:\nWir wünschen eine gesamtheitliehe Betrachtung und Planung der Achse\nBahnhof / Post platz - Allee* - Seestrsse / Freihofgasse bis und mit Ludinpark.\n\nDer Stadtrat wird eingeladen diese wichtige Verbindung zur Altstadt nicht in ver-\nschiedene Detailprojekte aufzugliedern, sondern als Ganzes zu betrachten.\n\nBegründung:\nDie Achse. Bahnhof / Postplatz - Allee* - Seestrasse / Freihofgasse bis Ludin-\npark ist eine stark begangene Verbindung zwischen dem Bahnhof I Bushof und dem\nStedtli, wie auch zwischen den Wohngebieten Oristal, Tiergarten, Sichtern, Schaf-\nacker, Wiedenhub und dem "Einkaufzentrum Altstadt". Nicht vergessen dürfen wir\nihre Bedeutung als Schulweg.\n\nIn der Ausgabe No. 716 Liestal aktuell vom 5. Juli 2007 zeigen Stadtrat und Stadt-\nbauamt auf, mit welchen Massnahmen die Altstadt und die Nahverkehrswege in den\nnächsten Jahren aufgewertet werden sollen. Erwähnt werden unter anderem der\nneue Postplatz und die Aufwertung des Bereichs Seestrasse I Freihofgasse.\nDie FDP Fraktion begrüsst diese längst fällge Entwicklung, sie ist aber der Ansicht,\ndass der künftigen Postplatz und das Gebiet Seestrasse I Freihofgasse nicht isoliert\nbetrachtet werden dürfen. Der ganze Abschnitt Post platz / Bahnhof - Aiiee* - See-\nstrasse / Freihofgasse bis und mit Ludinpark muss in ein und dieselbe Planung\n\nintegriert werden.\n\nEine interne Studie der FDP Fraktion zum Thema "Sauberkeit und Sicherheit" hat\naufgezeigt, dass der erwähnte Bereich und dessen Fusswege besonders unsauber,\nzu eng, zu duster, zu dunkel und zu verwachsen sind. Die bestehenden Büsche\nund Bäume sind viel zu dicht und zu hoch, sie fördern die ilegale Entsorgung des\nAbfalls, sie verunsichern und schaffen eine bedrückende Enge. Kurz, das Erschei-\nnungsbild wirkt verwahrlost und unfreundlich. Die vom Stadtrat geplanten isolierten\nMassnahmen beim Postplatz und an der Freihofgasse sollen deshalb auf das ganze\nGebiet ausgedehnt werden. Die beschriebenen Mängel sind entsprechend den stadt-\nrätlichen Vorgaben zwischen 2008 und 2010 zu beheben.\n\nAllee* betrif den Abschnitt zwischen dem Orisbach und dem Fussweg zum Bahnhof\n\n\n


text: \nPlanungsprozesse in Liestal \n\n\n\nVoranschlag \n\n& \n\nSonder-\n\nvorlagen \n\nEntwicklungs\n\n-plan \n \n\njährlich \n\nrollend \n\nwirtschaft-\n\nliche  \n\nEntwick-\n\nlungen \n\nInputs für den EP \n\ngesell-\n\nschaft-\n\nliche  \n\nEntwick-\n\nlungen \n\nneue \n\nGesetzte \n\nBund  \n\nKanton \n\necos \n\nBericht \n\n2011 ecos \n\nBericht \n\n2011 \n\nSpezialberichte \n\n• Ortsplanung \n\n•  Liestal 2020 \n\n• Geiger 2008 \n\n• GESAK 2008 \n\n• Netzwerk Altstadt \n\n• Städteratings  \n\n \n\nallfällige \n\nLegislatur \n\n-ziele \n\n\n\nrechtlich verbindlich rechtlich verbindlich rechtlich verbindlich \n\nrechtlich verbindlich rechtlich verbindlich rechtlich verbindlich \n\nEntwick-\n\nlungsplan \n\njährlich \n\nrollend \n\nInputs \n\nJahres-\n\npro-\n\ngramm \n\nAmts- \n\nbericht \n\nVoran-\n\nschlag  \n\n& \n\nSonder-\n\nvorlagen \n\nRechnung \n\nEntwick-\n\nlungsplan \n\njährlich \n\nrollend \n\nInputs \n\nJahres-\n\npro-\n\ngramm \n\nAmts- \n\nbericht \n\n \n\nVoran-\n\nschlag  \n\n& \n\nSonder-\n\nvorlagen \n\nRechnung \n\nEntwick-\n\nlungsplan \n\njährlich \n\nrollend \n\nInputs \n\nJahres-\n\npro-\n\ngramm \n\nAmts- \n\nbericht \n\n \n\nVoran-\n\nschlag  \n\n& \n\nSonder-\n\nvorlagen \n\nRechnung \n\nJahr        2012        2013                 2014 \n\n\n


text: \n\n


text: \n Stadt Liestal \n \nStadtrat \n\n \n\n    \n\n \n\n \n\nDER STADTRAT AN DEN EINWOHNERRAT 2021-48a \n\n \n \n \n\nSBB-Billett-Automaten: Schriftliche Antwort des Stadtrats auf die \nKleine Anfrage «SBB-Billett-Automaten auf Südseite für immer ent-\nfernt» von Natalie Oberholzer der Grünen Partei \n \n \n\nKurzinformation Kleine Anfrage von Natalie Oberholzer, Grüne Partei: \n\n \n\nSeit ein paar Wochen sind wegen den Bauarbeiten betreffend 4-\nSpurausbau auf Perron Nr. 3 alle Billett-Automaten entfernt worden. \nMeine Nachfrage am SBB Schalter hat ergeben, dass offenbar die \nentfernten Automaten auch in Zukunft nicht mehr ersetzt werden sol-\nlen. Auch in der geplanten neuen Personenunterführung Höhe Biblio-\nthek soll es, laut mündlicher Aussage, keine Automaten geben. \n\nDas bedeutet, dass alle Liestaler:innen auf der Südseite ihre Tickets \nauf der Nordseite lösen müssen, auch jene, die in Richtung Baselfah-\nren möchten. Für ältere oder eilige Personen, Personen mit Kinderwa-\ngen oder schwerem Gepäck kann dies sehr mühsam sein und ist nicht \nkundenfreundlich. Zudem wollen oder können nicht alle Personen ihre \nTickets per Smartphone lösen. Ebenso besitzen nicht alle ein UAbo, \nlm Sichternquartier ärgern sich einige über diese unbefriedigende Si-\ntuation und über diesen Abbau von öff. Dienstleistungen. \n\nIch bitte den Stadtrat daher um die Beantwortung folgender Fragen: \n \n\n• Stimmen die Aussagen der SBB tatsächlich, dass künftig auf der \nSüdseite nirgends mehr Billett-Automaten installiert werden? \n \n\n• Was ist die offizielle Antwort der SBB gegenüber der Stadt Liestal? \n \n\n• Falls tatsächlich ein definitiver Abbau der Automaten geplant ist, \nwird der Stadtrat sich dafür einsetzen, dass künftig auch auf der \nSüdseite wieder Automaten installiert werden, welche sowohl vom \nSichternquartier wie von der Oristalstrasse her schnell und einfach \nerreichbar wären? \n\n \n\n• Falls nein, weshalb nicht? \n \n\n  \n\n\n\nStadt Liestal Seite 2/2 \n\n \n\n \n \n    Beantwortung der Fragen \n\n \n \n▪ Stimmen die Aussagen der SBB tatsächlich, dass künftig auf der \n\nSüdseite nirgends mehr Billett-Automaten installiert werden? \n \n\nAntwort: Nein. Es ist ein Billett-Automat bei der neuen PU Oristal \nSüd geplant. Zudem wird die BLT einen Automaten auf dem Per-\nron 5 bei der Linie 19 (WB) aufstellen.  \nAusserdem sind zwei weitere Billett-Automaten bei den Perso-\nnenunterführungen auf der Nordseite vorgesehen. \n \n \n▪ Was ist die offizielle Antwort der SBB gegenüber der Stadt \n\nLiestal? \n \n\nAntwort: Die SBB beruft sich in ihrer Antwort auf unsere Anfrage \nauf ihre konzerninternen Grundsätze für die Platzierung von Bil-\nlett- Automaten. Betreffend der Anzahl Automaten richten sie \nsich primär nach dem Absatz. In Bezug auf die Lage sollen aus \nSicherheits- und Bewirtschaftungsgründen möglichst keine Bil-\nlett-Automaten in der Perronzone zu stehen kommen. Zudem \nsind Distanzen bis max. 150m pro Weg zumutbar, wenn die Zu-\ngänge barrierefrei sind.  \nAuf mittelgrossen Standorten wie Liestal rechnet die SBB pro \nAutomat mit einem maximalen Absatz von 200 Billetten pro Tag. \nIm Jahr 2021 verzeichnet sie momentan in Liestal mit drei Auto-\nmaten einen Gesamttagesabsatz von 233 Billetten pro Tag und \nliegt damit deutlich unter den maximalen Werten (aktueller Ab-\nsatz pro Automat und Tag: 77 Billette).  \n \n \n▪ Falls tatsächlich ein definitiver Abbau der Automaten geplant ist, \n\nwird der Stadtrat sich dafür einsetzen, dass künftig auch auf der \nSüdseite wieder Automaten installiert werden, welche sowohl \nvom Sichternquartier wie von der Oristalstrasse her schnell und \neinfach erreichbar wären? \n \n\nAntwort: Ja, sofern das in seiner Kompetenz liegt. \n \n \n▪ Falls nein, weshalb nicht? \n \n\nAntwort: Siehe oben. \n\n \n\n \nLiestal, 31. August 2021 \n\n  Für den Stadtrat Liestal \n\n Der Stadtpräsident  Der Stadtverwalter \n\n Daniel Spinnler  Marcel Meichtry \n\n \n\n \n\n\n


text: \nStadt Liestal 2014/122c \n\nEinwohnerrat \n\nSozial-, Bildungs- und Kulturkommission (SBK) \n \n\n1 \n\nSchulsozialarbeit - Bericht der Sozial-, Bildungs- und Kulturkom-\nmission (SBK) zum stadträtlichen Bericht betreffend dem Postulat \nvon Dominique Meschberger der SP-Fraktion „Schulsozialarbeit im \nKindergarten und in der Primarschule“ \n\n1 Rechtliche Grundlage \n\nDer Einwohnerrat hat in seiner Sitzung vom 21.05.2014 das Postulat betreffend \nSchulsozialarbeit im Kindergarten und auf der Primarschule (2014/122) von Dominique \nMeschberger an den Stadtrat überwiesen. Der zweite Bericht des Stadtrats zu diesem Postulat \n(2014/122b) wurde vom Einwohnerrat in seiner Sitzung vom 25.03.2015 an die SBK \nüberwiesen. \n\n2 Einleitung \n\nDie SBK hat die Vorlage in drei Sitzungen beraten. Stadtrat Daniel Muri und Bereichsleiter \nBildung, Jean-Bernard Etienne, legten der Kommission dar, wie sich der Bedarf für \nSchulsozialarbeit auf der Primarstufe (dies umfasst auch den Kindergarten) in Liestal darstellt \nund führten die Überlegungen aus, die zum Antrag für 100 Stellenprozente Schulsozialarbeit \nführten. Um sich ein umfassenderes Bild über die Schulsozialarbeit auf der Primarstufe zu \nmachen, liess sich die SBK von Gemeinderätin Karin Thommen über die Erfahrungen in der \nGemeinde Füllinsdorf informieren, welche die Schulsozialarbeit auf der Primarstufe bereits \neingeführt hat. Zudem standen der Kommission diverse Unterlagen über Konzepte, \nQualitätskriterien und Nutzen von Schulsozialarbeit zur Verfügung.  \n\nDie Kommission dankt dem Stadtrat Daniel Muri, dem Bereichsleiter Bildung Jean-Bernard \nEtienne und der Gemeinderätin Karin Thommen für die angenehme und konstruktive \nZusammenarbeit. \n\n3 Ausgangslage Kanton Basel-Landschaft \n\nBislang bestehen im Kanton Basel-Landschaft keine kantonalen Regelungen für die \nSchulsozialarbeit auf der Primarstufe. Am 21. Mai 2013 hat der Regierungsrat den Bericht \n„Kinder- und Jugendhilfe im Kanton Basel-Landschaft: zehn Handlungsempfehlungen“ \ngenehmigt (RRB Nr. 0872) und mit der Handlungsempfehlung 10 die Bildungs-, Kultur- und \nSportdirektion (BKSD) beauftragt, den Entwurf einer Landratsvorlage vorzulegen, welche eine \nAusweitung des Angebotes der Schulsozialarbeit auf alle Schulstufen vorsieht. Eine \nArbeitsgruppe unter der Leitung der BKSD arbeitet diesen Entwurf für die Anpassung des \nBildungsgesetzes zur Zeit aus. Dieser enthält voraussichtlich keine Vorschriften über die \nUmsetzung der Schulsozialarbeit auf der Primarstufe, sieht Gemeinden als Träger der \nSchulsozialarbeit auf der Primarstufe vor, die auch für deren Finanzierung zuständig sind. \nZudem soll der Schulsozialdienst auf der Sekundarstufe I künftig einer Gemeinde übertragen \nwerden können. \n\n\n\n2 \n\n4 Ausgangslage Primarschule Liestal  \n\nIn der Primarschule Liestal zeigen sich verschiedentlich Situationen die Fachwissen der Sozialen \nArbeit erfordern. Zum Beispiel zeigten sich in den letzten Jahren beim Kindergarteneintritt \nSchwierigkeiten bezüglich dem sozialen Verhalten der Kinder, für deren nachhaltige \nBewältigung Kinder und deren Eltern in den Blick genommen werden mussten. Dies überstieg \ndie Ressourcen der Lehrpersonen, weshalb die Lehrpersonen in den ersten Schulwochen durch \nexterne Fachpersonen unterstützt werden mussten. Auch bei Mobbing-Situationen oder bei \nausserschulischen Konflikten, die in die Schule getragen werden, wurden Lehrpersonen zu \nInterventionen genötigt, die sie ohne sozialarbeiterische Unterstützung nicht bewältigen \nkonnten.  \n\nEine solche externe sozialarbeiterische Unterstützung hat den Nachteil, dass die Schwelle für die \nUnterstützungsanfrage höher ist als bei einer in-house Sozialarbeiterin, einem in-house \nSozialarbeiter, diese also zu einem späteren Zeitpunkt erfolgt, zu dem der Interventionsaufwand \nmeist bereits höher ist. Zudem kennen externe Fachpersonen die schulischen \nRahmenbedingungen vor Ort oder relevante Vorgeschichten nicht. \n\nDie Lehrpersonen der Primarschule Liestal wünschen sich für schwierige Situationen die \nUnterstützung durch Schulsozialarbeit. Der Schulrat hat in seiner Sitzung vom 27. März 2015 die \nUnterstützung der Schule durch die Schulsozialarbeit ebenfalls befürwortet. Damit sind \nSchulleitung, Lehrpersonen und Schulrat für die Einführung von Schulsozialarbeit in der \nPrimarschule Liestal. \n\nVorgeschlagen wird die Schaffung von 100 Stellenprozenten für die Schulsozialarbeit an der \nPrimarschule Liestal mit rund 1000 Kindern und 135 Lehrpersonen in 5 Schulquartieren. \nGeplant ist, dass diese Stellenprozente auf zwei Schulsozialarbeitende aufgeteilt werden: einer \nSchulsozialarbeiterin und einem Schulsozialarbeiter, um den Kindern sowohl eine weibliche als \nauch eine männliche Ansprechperson zu bieten. Idealerweise sollen sich die zukünftigen \nStelleninhabenden auch hinsichtlich ihres Ausbildungsschwerpunkts unterscheiden: \nSozialpädagogik und Sozialarbeit. Eine Sozialpädagogin, ein Sozialpädagoge wird deshalb \nvorgeschlagen, weil ein Arbeitsschwerpunkt die Problemlösung bzw. Förderung eines guten \nLernklimas im Klassenverband sein soll. Vorgesehen ist, dass die Schulsozialarbeitenden in \neinem der fünf Schulhäuser einen fixen Arbeitsplatz erhalten. Strukturell soll die \nSchulsozialarbeits-Stelle der Bildung unterstellt werden. \n\n5 Erfahrungen anderer Gemeinden mit Schulsozialarbeit auf der Primarstufe \n\nIm Kanton Basel-Landschaft unterstützen zur Zeit zirka 13 Gemeinden ihre Schule mit \nSchulsozialarbeit. Diese Schulen erleben diese Unterstützung als hilfreich und sehr wirksam. \nDiese allgemein positive Wirkung von Schulsozialarbeit wird auch von der Forschung belegt: \nneben der Verbesserung der Schulerfolgschancen, der Schulqualität und des Schulklimas, ergibt \nsich aufgrund der Früherkennung und –bearbeitung von sozialen Problemen auch ein \nökonomischer Nutzen von Schulsozialarbeit (z.B. durch weniger Heimeinweisungen). \n\nDie Schulsozialarbeit unterstützt nicht nur Schüler und Schülerinnen sondern auch \nLehrpersonen, Eltern und die Schule als Ganzes. Jahresberichte von Schulsozialarbeitenden \ngeben Auskunft darüber, wie viele Gespräche mit den verschiedenen Zielgruppen geführt \nwurden, ein Vergleich der Fallzahlen über die verschiedenen Schulen hinweg ist jedoch \nschwierig, da ein Fall bzw. ein Dossier von einer Intervention (z.B. einem kurzen \nBeratungsgespräch) bis hin zu vielen unterschiedlichen Interventionen (Klasseninterventionen, \nGespräche mit unterschiedlichen Involvierten etc.) erfordert.  \n\nEmpfehlungen hinsichtlich der benötigten personellen Ressourcen für die Schulsozialarbeit \nstützen sich auf Anzahl Schülerinnen und Schüler sowie die Anzahl Standorte einer Schule. Die \nReduktion auf diese zwei Parameter spiegelt den konkreten Bedarf vor Ort aber nur \nungenügend, da z.B. das soziale Umfeld der Schule oder die Grösse der Schule ebenso einen \n\n\n\n3 \n\nentscheidenden Einfluss haben. Entsprechend lassen sich die unterschiedlichsten \nStellenprozente für die Schulsozialarbeit finden. Umgerechnet auf die rund 1000 Liestaler \nPrimarschüler und Primarschülerinnen ergeben sich 100 bis 220 Stellenprozente, wenn man \nmit den anderen Baselbieter Gemeinden vergleicht, die mehr als 3 Schulstandorte haben, 260% \nwenn man die Empfehlung des Schulsozialarbeiter/innen-Verbandes folgt und 150% wenn man \ndem Kanton Basel-Landschaft für die Sekundarstufe folgt. \n\nDie verwaltungs-organisatorische Angliederung der Schulsozialarbeit wird unterschiedlich \ngehandhabt. In einigen Gemeinden ist diese dem Sozialdienst der Gemeinde unterstellt, in \nanderen der Schulleitung bzw. dem Bereich Bildung. Die Angliederung an den Sozialdienst der \nGemeinde ist aus Sicht des gleichen fachlichen Hintergrunds sinnvoll, die Unterstellung unter die \nSchulleitung macht aus Sicht der engen thematischen Zusammenarbeit Sinn. \n\nDie Schulsozialarbeiterin, der Schulsozialarbeiter benötigt Büroräumlichkeiten für die \nBüroarbeit  und für Besprechungen. Damit die Präsenz der Schulsozialarbeiterin, des \nSchulsozialarbeiters auch für die übrigen Schulstandorte gewährleistet ist, werden fixe \nPräsenzzeiten insbesondere während der 10-Uhr-Pause festgelegt und kommuniziert. In den \nübrigen Schulstandorten braucht es deshalb Räumlichkeiten, in denen spontane Gespräche in \nvertraulicher Atmosphäre stattfinden können. \n\n6 Detailberatung \n\nZielsetzung \n\nDie Kommission anerkennt den Bedarf für sozialarbeiterische Unterstützung der Primarschule \nfür Situationen in denen sich soziale Probleme abzeichnen oder bereits eskaliert sind. Durch die \nSchulsozialarbeit soll der soziale Bereich und die Schulkultur gefördert und unterstützt werden, \ndabei sollen die Schulsozialarbeit Ansprechpartner bei sozialen Fragen und Problemen für \nSchülerinnen und Schüler, Eltern, Lehrpersonen und die Schule im Gesamten sein.  \n\nDie Verantwortung für die sozialen Themen der Schule wird dadurch von den Lehrpersonen \nnicht an die Sozialarbeitenden abgegeben, vielmehr werden die pädagogischen Kompetenzen \nder Lehrpersonen und der Schule als Ganzes durch Fachkompetenz im Bereich Sozialarbeit und \nSozialpädagogik ergänzt und dort, wo sie an ihre Grenzen stossen, unterstützt. Die Kommission \nsieht den Bedarf von Schulsozialarbeit für die Primarschule in dieser Ergänzung und \nUnterstützung sowie der Wechselwirkung von Schule und Sozialarbeit.  \n\nOrganisatorische und fachliche Verankerung \n\nDer Stadtrat und die Verwaltung schlagen vor, die Schulsozialarbeit für die Primarstufe der \nSchulleitung zu unterstellen. Sie haben sich damit gegen die Möglichkeit entschieden, die \nSchulsozialarbeit dem Sozialdienst zu unterstellen, weil sie die thematische Zusammenarbeit \n(Überblick, Kontakt und Koordination im Schulalltag) höher gewichten als die fachliche \nAnbindung. Die Kommission kann diesem Entscheid folgen. Da beide Varianten Vor- und \nNachteile haben, muss jede Gemeinde für sich die beste Variante wählen. Welche das ist, kann \nnur aufgrund gemachter Erfahrung entschieden werden. Deshalb ist die Kommission der \nMeinung, dass diese Frage in einer Evaluation nach zwei Jahren nochmals geprüft werden soll. \n\nDas Thema der fachlichen Anbindung der Schulsozialarbeit führte die Kommission zur Frage, \nwie der fachliche Austausch der Schulsozialarbeiterin, des Schulsozialarbeiters gewährleistet \nwerden kann. Die Kommission konnte diesbezüglich zur Kenntnis nehmen, dass der fachliche \nAustausch und Weiterbildung durch Supervision und das Netzwerk der Schulsozialarbeitenden \neine Selbstverständlichkeit ist und entsprechend über das Pflichtenheft verankert wird. Die \nKommission erwartet, dass die Pflichtenhefte von der Schulleitung erstellt werden bevor die \nStellen ausgeschrieben werden.  \n\nDer Austausch der Schulsozialarbeitenden untereinander wiederum lenkte den Blick auf die \nMöglichkeit einer regionalen Konzipierung der Schulsozialarbeit. Denkbar wären verschiedene \n\n\n\n4 \n\nZusammenarbeitskonstellationen mit den umliegenden Gemeinden und/oder mit der \nSekundarschule. Da die Gemeinden des Sekundarschulstandorts Liestals aber alle noch über \nkeine Schulsozialarbeit auf Primarstufe verfügen, sind Anstrengungen für eine strukturelle \nZusammenarbeit sowohl mit anderen Primarschulen als auch mit der Sekundarschule zum \njetzigen Zeitpunkt noch verfrüht. Hingegen ist die Kommission der Meinung, dass ein Austausch \nzwischen der Schulsozialarbeit an der Sekundarschule und mit der (zukünftigen) \nSchulsozialarbeit der Primarschulen in den umliegenden Gemeinden unbedingt gefördert \nwerden soll. \n\nEvaluation \n\nDie Kommission hat positiv zur Kenntnis genommen, dass die Schulsozialarbeiterin, der \nSchulsozialarbeiter verpflichtet ist, einen jährlichen Bericht über seine/ihre Arbeit zuhanden \nder Schulleitung und des Schulrates zu erstellen. Darüber hinaus wünscht sich die Kommission \nnach zwei Jahren Laufzeit einen breiter abgestützten Evaluationsbericht, der sowohl die \nNachfrage der Schulsozialarbeit überprüft als auch die Frage nach dem sinnvollen Ort der \norganisatorischen Angliederung der Schulsozialarbeit in der Verwaltung stellt. \n\nStellenprozente \n\nDie in der Vorlage vorgeschlagenen 100 Stellenprozente für die Schulsozialarbeit wurden in der \nKommission unterschiedlich beurteilt. Einige Kommissionsmitglieder betonten, dass diese \nStellenprozente für die Grösse der Schule und die fünf Standorte eher knapp bemessen sind. \nDemgegenüber warf ein Kommissionsmitglied die Frage auf, ob nicht mit einem kleineren \nPensum gestartet werden sollte. Die Kommission kam übereinstimmend zum Schluss, dass die \nbeantragten Stellenprozente im Vergleich zu anderen Gemeinden und Kantonen im unteren \nBereich liegen, jedoch für den Einstieg als angemessen zu bewerten sind. Die Stellenprozente in \nSchulsozialarbeit und Schulsozialpädagogik zu splitten wird als Vorteil betrachtet. Prioritär wird \njedoch die Aufteilung der Stelle auf einen Schulsozialarbeiter bzw. -pädagoge und eine \nSchulsozialarbeiterin bzw. –pädagogin bewertet, damit den Kindern sowohl eine weibliche als \nauch eine männliche Ansprechperson zur Verfügung stehen. Die Aufteilung auf zwei Personen \nhat grundsätzlich den Vorteil, dass eine Intervention auch gemeinsam erfolgen kann, wenn die \nSituation es erfordert. \n\nAnstellungsbedingungen \n\nIn der Vorlage sind zwei unterschiedliche Lohnklassen für die Schulsozialarbeiterin, den \nSchulsozialarbeiter mit dem Schwerpunkt Schulsozialarbeit und derjenigen, demjenigen mit \ndem Schwerpunkt Soziale Arbeit vorgesehen. Die Kommission ist der Meinung, dass es in der \nPraxis schwierig sein dürfte und auch nicht sinnvoll wäre, die Aufgaben nach den beiden \nSchwerpunkten zu trennen. Vielmehr erwartet die Kommission, dass die beiden \nSchulsozialarbeitenden ein sehr ähnliches Aufgabenprofil haben werden und schlägt deshalb \nvor, diese auch in derselben Lohnklasse einzustufen. Damit wird auch eine mögliche \nUngleichheit zwischen den beiden Geschlechtern vermieden. \n\nFinanzielle Konsequenzen \n\nMit der Vorlage werden die wiederkehrenden Lohnkosten inklusive den Sozialbeiträgen \nbeantragt. Da ein Raum für das Büro der Schulsozialarbeitenden in einem Schulhaus zur \nVerfügung gestellt werden kann, fallen zusätzlich nur noch die einmaligen Kosten für dessen \nEinrichtung an.  \n\n \n\n \n\n\n\n5 \n\n7 Empfehlungen \n\nFolgende Empfehlungen möchte die Kommission dem Stadtrat und der Verwaltung im \nZusammenhang mit der Bewilligung einer Stelle für Schulsozialarbeit auf Primarstufe mitgeben: \n\nIn der weiteren Schulraumplanung bzw. bei Schulhaussanierungen soll mitgedacht werden, dass \nin jedem Schulhaus jederzeit ein Raum für spontane Besprechungen der Schulsozialarbeitenden \nvorhanden sein sollte.  \n\nDie Schulsozialarbeitenden sollen unabhängig von ihrem Ausbildungsschwerpunkt in dieselbe \nLohnklasse eingestuft werden, damit keine Ungleichheit für sehr ähnliche Aufgabenprofile \nentsteht. \n\nDie Pflichtenhefte für die Schulsozialarbeitenden sollen vor der Ausschreibung der beiden \nStellen von der Schulleitung erstellt werden. \n\n8 Antrag \n\nAnträge des Stadtrates \n\n1. Der Einwohnerrat genehmigt die wiederkehrenden Ausgaben in der Höhe von max. CHF \n114'000.- (brutto, inkl. Sozialbeiträge) für die Stelle Schulsozialarbeit (Beginn 2016 ab \nAugust = 5/12 resp. CHF 47'000.- brutto). \n\n2. Der Einwohnerrat schreibt das Postulat Nr. 2014/122 als erfüllt ab. \n\nDie SBK empfiehlt dem Einwohnerrat einstimmig diesen beiden Anträgen des Stadtrates zu \nfolgen. \n\nZusatzantrag \n\nDie SBK empfiehlt dem Einwohnerrat mit 6 Ja-Stimmen und einer Enthaltung dem folgenden \nZusatzantrag der SBK zu folgen: \n\nDer Stadtrat wird beauftragt, dem Einwohnerrat über die Evaluation der ersten beiden \nSchuljahre des Schulsozialarbeitsangebots Bericht zu erstatten, insbesondere auch darüber, ob \nsich die Unterstellung der Schulsozialarbeitenden unter die Schulleitung bewährt hat.  \n\n \n\n \n\nLiestal, 7. Juni 2015 \n\n \n\n \n\nCorinne Ruesch Schweizer \nPräsidentin Sozial-, Bildungs- und Kulturkommission \n\n \n\n\n


name: 2021-73 Klimaneutralität Verwaltung, Motion

text: \nEinwohnerrat Liestal\n\nCVP/EVP/GLP-Fraktion\n\n2021-73\nLiestal, 27. September 2O2!\n\nMotion\n\nKlimaneutralität (Netto-Null) der Liestaler Verwaltung bis 2035\n\nWir wollen dem Klima helfen. Nicht durch leere Worte, schöne Versprechungen und unrealistische\n\nVorgaben. Sondern im Kleinen. Da wo Liestal Spielraum hat. Bei sich selbst. Bei seiner Verwaltung.\n\nWir wollen eine Reduktion der CO2-BIlanz der gesamten Liestaler Stadtverwaltung (alle Bereiche,\n\ninkl. Schulen) um 50% bis 2030 und um 100% (Netto-Null) bis 2035, nach folgenden Grundsätzen:\n\no Der Ausstoss an CO2 durch die Liestaler Stadtverwaltung ist bis 2025 kostengünstig zu\n\nschätzen. Anschliessend sind Reduktionsmassnahmen einzuleiten, damit 2O3O 50% und ab\n\n2035 L0O% der CO2-Emissionen reduziert oder kompensiert werden.\n\no Die Reduktion von CO2 ist primär durch die Reduktion der Emission vor Ort vorzunehmen\n\n(2.8. Einsatz von Elektrofahrzeugen, Einbau moderne Heizungen etc.)\n\no Es ist dem Klima egal, ob es durch die Reduktion der Emission in Liestal oder Reduktion im ln-\n\noder Ausland verbessert wird. Die Kompensation von CO2 in Liestal zur Zielerreichung Netto-\n\nNull durch den Kauf von CO2-Zertifikaten ist zulässig, wenn eine weitere Reduktion der\n\nEmission in Liestal selbst mehr als das Doppelte des Preises des entsprechenden CO2-\n\nZertifikats kosten würde. Soll die Kompensation im Ausland stattfinden, muss die\n\nKompensation jedoch um 50% überkompensiert werden (Bsp: Reduktion von 1. Tonne CO2:\n\n0.5t durch Emissionsreduktion in Liestal, 0.5t durch Co2-Zert¡fikate im lnland oder 0.75t\n\n(Zuschlag 50%) im Ausland, somit Reduktion um Lt CO2 im lnland oder 1.25t CO2 weltweit =\n\nU ntersch reitu ng von Netto-Nu ll/Ü berkompensierung).\n\nDer Stadtrat soll somit verpflichtet werden, in einem neuen Reglement oder durch Änderung\n\nbestehender Reglemente die Erreichung der obigen Ziele (Netto-Null der CO2-Emission der\n\nLiestaler Verwaltung bis 2035, Verwendung von Zertifikaten) zu garantieren.\n\n/q- ç..í.(\n\nStefan Fraefel CVP Sonja Niederhauser EVP\n\nú,úaqc/zt4¿\n\nn Erni EVP\n\nDomenic Schneider GLP VreniWunderlin GLP Yves Jenni GLP\n\n\n


text: \nEinwohnerrat Liestal\nErika Eichenberger, Grüne Fraktion\nPatrick Mägli, SP-Fraktion\n\n201 3/85\n\nlnterpellation\n\nKITAS - wie weiter?\n\nAm 6. Mär22013 hat der Einwohnerrat das Postulat 2013138,,Familienergänzende\nKinderbetreuung in KITAS auf Basis der Subjektfinanzierung" an den Stadtrat\nüberwiesen. Das Postulat verlangt, den Übergang von der Objektsubventionierung\n(Sunnewirbel) zur Subjektsubventionierung zu prüfen. Gleichzeitig sollen die Mittelfür\nKinderbetreuung im Vorschulbereich von heute CHF 200'000 auf CHF 300'000\nmoderat erhöht werden. Die Vertreterin des Stadtrates sicherte anlässlich der\nÜberweisung zu, dass dem Einwohnerrat bald eine Vorlage unterbreitet wird.\n\nDer Stadtrat wird nun aber offenbar im Jahre 2013 keine Vorlage mehr bringen. Es\nist zu befürchten, dass durch das Schweigen des SR ein Vakuum auf dem\nKrippenmarkt entsteht und Krippen, welche in Liestal eröffnen wollten, wieder\nabspringen, wenn nicht die Stadt ein klares Zeichen setzt. So verzichtet das Momo\nvorläufig auf eine Eröffnung im Brunnmatt. lm Übrigen ist die bisherige\nSu bvention ieru ng ei nes ei nzel nen privaten Anb ieters zu m i ndest fragwürd ig.\n\nWir bitten den Stadtrat um die Beantwortung der folgenden Fragen:\n\n1. Bis wann gedenkt der Stadtrat, gestützt auf das Postulat eine Vorlage zu\nunterbreiten?\n\n2. Auf welchen Zeitpunkt hin könnte aus heutiger Sicht der Wechsel von der\nObjektsubvention ieru ng zu r S u bjektsubvention ieru n g allenfalls vollzogen\nwerden?\n\n3. Bis wann läuft die Leistungsvereinbarung mit dem Sunnewirbel?\n4. Welchen Betrag setá der Stadtrat künftig für die Krippenfinanzierung\n\n(Entwicklungsplan) ein?\n5. Wie schätzt der Stadtrat die Lage auf dem Krippenmarkt ein?\n\nLiestal, 28.10.2013\n\nr 4 //'\\L?-\n\nPatrick Mägli Erika Eichenberger\n\n\n


text: \n  Seite 1 von 5 \n\n \n\nStadt Liestal                                                \nEinwohnerrat \nBPK Bau- und Planungskommission \n\n2022-115b \n\n         2018/121c \n         2019/150c \n         2021-72c \n         2021-73c \n\n \n\nBericht der Bau- und Planungskommission (BPK) zum \nZwischenbericht II des Stadtrats (Nr. 2022-115a) bezüglich \nden einwohnerrätlichen Klima-Vorstössen: \n \n\n• «Klimapolitik» – Postulat «Für unsere Zukunft – Für eine ernst-\nhafte Klimapolitik!» von Joel Bühler und Pascale Meschberger \nder SP-Fraktion (Nr. 2018/121) \n\n \n\n• «Klimaangepasste Stadtentwicklung» – Postulat «Klimaange-\npasste Stadtentwicklung: Analyse – Strategie – Massnahmen für \nerhöhte Lebensqualität in Liestal» von Benjamin Holinger der \nGrünen Fraktion, Loris Jeitziner der SP-Fraktion, Vreni Wunderlin \nder GLP/EVP/Die Mitte-Fraktion (Nr. 2019/150) \n\n \n\n• «Klimaneutralität Veranstaltungen» – Postulat «Klimaneutralität \n(Netto-Null) der Liestaler Veranstaltungen bis 2035» der \nGLP/EVP/Die Mitte-Fraktion (Nr. 2021-72) \n\n \n\n• «Klimaneutralität Verwaltung – Motion «Klimaneutralität (Netto-\nNull) der Liestaler Verwaltung» der GLP/EVP/Die Mitte-Fraktion  \n\n     (Nr. 2021-73) \n \n \n \n1. Grundlage \nDie Vorlage Nr. 2022-115a wurde am 22. November 2023 vom Einwohnerrat an die \nBau- und Planungskommission zur Vorberatung überwiesen. \n \n \n2. Sitzungsablauf \nDie BPK behandelte die Vorlage an 3 Sitzungen. Die letzte Sitzung fand am \n16.05.2024, also in alten Legislatur, statt. An der Sitzung vom 16.05.2024 waren der \nStadtpräsident, der Stadtverwalter und eine Vertretung des mit der Erstellung des \nKlimaberichts von der Stadtverwaltung beauftragten Büros anwesend. \n  \n\n\n\n  Seite 2 von 5 \n\n \n3. Beratung der BPK \n \n \n3.1 Zwischenbericht zur Nachhaltigkeit  \n \nZum Thema Nachhaltigkeit wurde die Firma sanu AG aus Biel beigezogen. Es wurde \nmit einer stadtinternen Selbstbeurteilung gestartet. An der Umfrage haben der Stadt-\nrat, der Stadtverwalter und die Bereichsleiter mit deren Teams mitgemacht. Es gab \neine Auswertung nach Zielbereichen.  \n \nEs ist eine qualitative Eigenbeurteilung mit dem von der Firma sanu AG entwickelten \nGemeindeprofilograf erstellt worden. Die Einschätzungen wurden mit Werten \nzwischen 1 (miserabel) und 10 (ausgezeichnet) im Sinne eines Benchmarks ausge-\nführt. Gemäss einem Vergleich mit anderen Städten im Umkreis von 50km um die \nStadt Liestal, wird ein Wert unter 3 als Schwäche eingestuft und ein Wert über 7 als \nStärke. \nEs wurden so alle Fragen des Gemeindeprofilografen bearbeitet. Der Bürgergemein-\nde wurde vorgeschlagen, sich ebenfalls ein Bild des Berichts zu machen. \n \nDie abgestuften Waldränder und die Waldwege werden durch die Stadt teilfinanziert. \nGerade die abgestuften Waldränder sind sehr wichtig für eine Erhöhung der Biodiver-\nsität.  \n \nGrünflächen im Siedlungsraum zu erweitern, ist schwierig. Allerdings ist es sehr \nerfreulich, wie durchgrünt Liestal ist. Wir müssen daher Sorge tragen zu den beste-\nhenden Grünflächen, weshalb die Stadt eine entsprechende Anpassung im Zonen-\nplan Siedlung in Aussicht gestellt hat. Auch im Masterplan Rheinstrasse sollen Grün-\nflächen vorgesehen werden. Dort befindet sich mit dem Spitalpark unser eigentlicher \n«Central Park», der dank der Masterplanung noch besser angebunden und genutzt \nwerden soll. \n \nDer EP gilt inhaltlich auch als Nachhaltigkeitsstrategie. \n \n3.2 Postulat Nr. 2021-72 «Klimaneutralität (Netto-Null) der Liestaler Veranstal-\ntungen bis 2035» \n \nEine Veranstaltung muss gemäss Punkt 5.3 Zwischenbericht II des Stadtrates klima-\nneutral sein. Für Gastronomen, die Veranstaltungen ab 100 Besucher durchführen, \ngibt es ein Mehrwegkonzept mit Auflagen. Die Gastronomie hat in der Startphase, \nFasnacht 2024, noch gewisse Erleichterungen erhalten. Die Gastronomen stören \nsich daran, dass sie mehr Personal benötigen und diesen für jede zusätzliche Hand-\nreiche Löhne bezahlen müssen. Die Gastronomie erwartet, dass man für ihre Anlie-\ngen Verständnis hat und eine gewisse Bereitschaft zeigt. \n \nEs ist jedoch aus gesellschaftlicher Sicht ein Anliegen der Stadt, dass Veranstal-\ntungen weiterhin durchgeführt werden. Beim Stadtfest oder der Lichternacht hat bei-\nspielsweise ein Mehrwegbecherkonzept funktioniert. Andererseits steigen die Auf-\nlagen und Kosten für Sicherheit und WC-Infrastruktur. Daher würden weitere strenge \nAuflagen, die auch kontrolliert werden müssten, eventuell auch Veranstaltungen ver-\nhindern. Deshalb gilt es zwischen Klimaneutralität und gesellschaftlichem Wert, der \n\n\n\n  Seite 3 von 5 \n\nauch eine Nachhaltigkeitsdimension darstellt, abzuwägen. Wichtig ist es hierbei, das \nVerhalten zu ändern, indem die Veranstalter sensibilisiert werden. \n \nDie Mehrheit der Kommission ist der Meinung, das Konzept der Stadt sei vernünftig. \nAuch in anderen Gemeinden besteht bereits ein solches Konzept. Das ist keine Erfin-\ndung der Stadt Liestal. \n \nDie Kontakte zu anderen Gemeinden sollten noch vermehrt genutzt werden. Andere \nGemeinden haben zum Beispiel eine gemeinsame Waschanlage für das Geschirr. Es \ngeht um die Gesamtkultur der Stadt Liestal und diesbezüglich sind die Gastronomen \nein Teil davon.  \n \nDie Kommission begrüsst, dass die Stadt auf die Beteiligten zugeht, um das Anliegen \nkommunikativ in Angriff zu nehmen und sich von anderen Gemeinden inspirieren zu \nlassen. Es sind auch Optionen zu prüfen, ob das Konzept einmalig oder abgestuft \numsetzbar ist.  \n \nDie Stadt muss entsprechend selber bei eigenen Grossveranstaltungen wie zum Bei-\nspiel beim Chienbäse mit gutem Beispiel voran gehen. \n \n3.3 Postulat Nr. 2018/121«Für unsere Zukunft – Für eine ernsthafte Klimapo-\nlitik» \nAufgrund der vorgestellten Klimagasbilanz der Stadtverwaltung konnten Handlungs-\nfelder und Massnahmen definiert werden. Damit soll eine Reduktion von 52% der \nheutigen Emissionen bis 2035 erreicht werden. \n \nLaut Gemeindeprofilograf weiss die Stadt Liestal, wo die Hebel anzusetzen sind.  \nDas Hallenbad ist CO2-mässig kaum tragbar. Dies vor allem auch aufgrund des Ein-\nsatzes von Chemikalien sowie dem Wasser- und Energieverbrauch. Aus gesell-\nschaftlicher Sicht steht eine Schliessung jedoch nicht zur Debatte. \n \nAufgrund fehlender Ressourcen innerhalb der Stadtverwaltung soll ein Stellenbe-\nschrieb «Umwelt, Energie und Klima» erarbeitet werden. Die Stelleninhaber:in soll \nsich den vorgesehenen Massnahmen zur Erreichung der Reduktionsziele annehmen \nund alle Verwaltungsbereiche in der Umsetzung beraten und unterstützen. Die Kos-\nten für diese neue Stelle müssen erst noch budgetiert und vom Einwohnerrat geneh-\nmigt werden. \n \n3.4 Postulat Nr. 2019-150 «Klimaangepasste Stadtentwicklung» und Motion Nr. \n2021-73 Klimaneutralität (Netto-Null) der Liestaler Verwaltung \n \nIn der Kommission wird die Skepsis gegenüber CO2-Zertifikaten zum Ausdruck ge-\nbracht. Von Seiten Stadtrat und Verwaltung wurde bereits viel unternommen. Jedoch \nwird noch mehr Kommunikation nach aussen an die Bevölkerung gewünscht.  \n \nDie BPK erhielt eine Präsentation durch den Projektleiter von Swiss Climate, welcher \nvon der Stadt Liestal für das Projekt beauftragt wurde. \n  \n\n\n\n  Seite 4 von 5 \n\n \nDas Projekt Klimagasbilanz der Stadtverwaltung Liestal wurde in drei Schritten um-\ngesetzt:  \n\n1. Durchführung Workshop mit Definition des Projektablaufs und der Ziele \n2. Definition der Emissionsquellen durch die Stadtverwaltung \n3. Durchführung der Berechnungen \n\n \nZiel war es, den IST Zustand der Stadt zu analysieren, um die Basis zu etablieren, \nwie das Netto-Null-Ziel erreicht werden kann. Die Bilanz dient als Monitoring-Instru-\nment und als Vergleich zu anderen Verwaltungen. Das Wichtigste sind hierbei die \nHotspots, welche eine Übersicht ergeben, wo die grössten Emissionen entstehen \nund allenfalls auch sofortige Massnahmen, welche direkt geplant und umgesetzt wer-\nden können.  \nEin hoher Anteil sind jedoch externe Emissionen, welche die Stadt nicht direkt beein-\nflussen kann bezüglich Optimierung der Energie.  \n \nAlle Gebäude wie das Rathaus, der Werkhof, die Schulanlagen, die Kindergärten, die \nWasserversorgung, das Hallenbad und das Stadion Gitterli sind in die Bilanz einge-\nflossen. \nDie Stadt Liestal ist nur zu 82% Eigentümerin des Hallenbades und somit ist eine \ndirekte Einwirkung möglich. \nAuch wurde entschieden, die Musikschule und die Feuerwehr auszuschliessen. \nZudem wurden Gebäude im Finanzvermögen und ungeheizte Gebäude ausge-\nschlossen. \n \nDie Emissionen werden in 3 Scopes eingestuft: \n\n• Scope 1: Umfasst die direkte Freisetzung klimaschädlicher Gase im eigenen \nUnternehmen (Heizung, Erdgas) \n\n• Scope 2: Umfasst die indirekte Freisetzung klimaschädlicher Gase durch \nEnergielieferanten (Strom, Fernwärme) \n\n• Scope 3: Umfasst die indirekte Freisetzung klimaschädlicher Gase in der vor- \nund nachgelagerten Lieferkette (Pendelfahrten, eigene Fahrzeuge) \n\n \nDer Stadtpräsident fasst die Massnahmen im Rahmen des Absenkpfads der Stadt-\nverwaltung zusammen: \n\n1. Umstellung von 6 Gasheizungen auf erneuerbare Energie. Die Stadt hat seit \nüber 20 Jahren keine Ölheizungen mehr. \n\n2. Reduktion Betriebsfahrten: Umstellung der Fahrzeugflotte von fossiler zu alter-\nnativer Energie. \n\n3. Ausschreibung des Betriebs der Abfallsammlung von fossil auf elektrisch. Dies \nerfolgte mittlerweile und läuft ab 2025. \n\n4. Reduktion des CO2-Austosses der pendelnden Mitarbeitenden \n \nEs ist das Ziel der Stadt Liestal, in Scope 1 im Jahr 2035 Netto Null zu erreichen. \n→ Das sollte zu schaffen sein!  \n \nScope 2 und 3 liegen nicht im direkten Einflussbereich der Stadt. Stadtrat und Ver-\nwaltung werden jedoch versuchen, darauf Einfluss zu nehmen wie bei der Abfall-\nsammlung, bei Betriebsfahrten und beim Einsatz von 100% nichtfossile Brennstoffen \nbei der Fernwärmezentrale der ebl. \n \n\n\n\n  Seite 5 von 5 \n\nEs wurde eine Mitarbeiter-Umfrage gemacht, welches Fortbewegungsmittel die Mitar-\nbeiter zur Arbeit nehmen. Das Auto hat als beliebtestes Pendlermittel abgeschnitten. \nUnter anderem wurde Zeitersparnis, schlechte ÖV-Verbindung und somit die \nWohnortsituation, geringere Kosten, Praktikabilität, Flexibilität sowie Bequemlichkeit \nals Gründe genannt, wieso das Auto als Pendlermittel benutzt wird. \n \n \n4. Schlussbemerkungen und Gesamtwürdigung \n \nDie BPK-Mitglieder sind sich einig, dass es sich um einen sehr erfreulichen und de-\ntaillierten Bericht handelt. Sie haben die beiden ausführlichen Analysen sehr be-\ngrüsst. Damit können nun die Massnahmen noch gezielter und wirksamer ange-\ngangen werden und die Stadt hat ein hilfreiches Monitoring-Instrument zur regelmäs-\nsigen Beurteilung des aktuellen Standes. \nDie BPK erkennt, dass die Stadt die Arbeitskultur in vielen Bereichen umgestellt hat \nund auf dem richtigen Weg ist. Der Wille und die Wertschätzung sind vorhanden, ein \nhohes Ziel in nützlicher Frist zu erreichen. Es kommt nicht immer auf die Grösse der \nSchritte an, aber es ist ersichtlich, dass man gewillt ist, gemeinsam in die richtige \nRichtung zu gehen. \n \nEs soll kein Maximum angestrebt werden. Liestal soll ein lebendiger Ort bleiben, dem \nsein vielseitiges Brauchtum erhalten bleibt und in dem weiterhin viele Veranstal-\ntungen durchgeführt werden. \n \nDieses grosse Ziel ist nur gemeinsam zu erreichen! \n \nDie Kommission nimmt einstimmig Antrag 1 des Zwischenberichts II des Stadtrats \nzur Nachhaltigkeitsstrategie und den Klimavorstössen des Einwohnerrats (Nr. \n2018/121, Nr. 2019/150, Nr. 2021-72 und Nr. 2021-73) zur Kenntnis und empfiehlt \ndem Einwohnerrat (Antrag 2 des Zwischenberichts II), das Postulat Nr. 2021/72 \n«Klimaneutralität (Netto-Null) der Liestaler Veranstaltungen bis 2035» als erfüllt ab-\nzuschreiben. \n \n \n5. Anträge \n \nDie BPK beantragt dem Einwohnerrat einstimmig: \n \nAntrag 1 \nDen Zwischenbericht II des Stadtrats zur Nachhaltigkeitsstrategie und den Klima-\nvorstössen des Einwohnerrats (Nr. 2018/121, Nr. 2019/150, Nr. 2021-72 und Nr. \n2021-73) zur Kenntnis zu nehmen. \n \nAntrag 2 \nDas Postulat Nr. 2021-72 «Klimaneutralität (Netto-Null) der Liestaler Veranstaltungen \nbis 2035» als erfüllt abzuschreiben. \n \n \n \n \nPeter Bürgin, Präsident BPK                                                Liestal, im Oktober 2024 \n\n\n