2024-16 Ersatzwahl Kommission FIKO

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text: \n \n\n \n\nStadt Liestal \n  \n\n \n\nDAS BÜRO AN DEN EINWOHNERRAT                                                2024-16 \n\n  \n  \n\nErsatzwahl in Kommission FIKO  \n\n \n\nKurzinformation Auf Vorschlag der SVP-Fraktion soll folgende Umbesetzung \nvorgenommen werden: \n\n \n\n• Finanzkommission (FIKO) \n\nWiesner Simon (SVP) anstelle von Meyer Denise (SVP) als FIKO-\nMitglied \n\n \n\n \n\nAntrag Wahl von Einwohnerrat Simon Wiesner (SVP) als Mitglied der \nFinanzkommission (FIKO) gemäss Wahlvorschlag der SVP-\nFraktion. \n\n \n\n \nLiestal, 26. September 2024 \n\n \n\n Für das Büro des Einwohnerrates \n \n                                                     Der Ratsschreiber \n                                                     Marcel Jermann \n\n \n\n\n


name: 2005-32 Interpellation Jahr des Sports.pdf

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text: \n1 \n\n \n\n                                                                                \n\n \n\n \nStadt Liestal                         \nEinwohnerrat \n\nGeschäftsprüfungskommission                                          2020/191  \n\n \n \n\n \n\n \n\nTrinkwasserverunreinigung Juli 2019: Zwischenbericht der GPK \n \n\nIm vergangenen Sommer ist es zu eine Trinkwasserverunreinigung gekommen, von der neben Liestal \n\nauch die Gemeinden Lausen, Arisdorf, Seltisberg, Lupsingen und Nuglar-St. Pantaleon betroffen \n\nwaren. Um das Vertrauen in die Wasserversorgung Liestal nach dem Ereignis wiederaufzubauen und \n\nzu festigen, hat der Stadtrat von sich aus die Geschäftsprüfungskommission umfassend informiert \n\nund alle Nachfragen zur Zufriedenheit beantwortet. \n\nNach erfolgten Aussprachen zwischen dem Stadtrat und der GPK sowie nach Befragungen der \n\nMitarbeiter der Städtischen Betriebe und der Bauleitung (Ingenieurbüro Sutter, Liestal) stellen wir \n\nfolgendes fest: \n\nEine unglückliche Verkettung von mehreren Umständen beim Neubau einer Trinkwasserleitung \n\nführte zu einer grossflächigen Kontamination der Wasserversorgung in sechs Gemeinden. Die GPK \n\nteilt die Ansicht des Stadtrates, wonach die Ursache der Kontamination nicht von der \n\nWasserversorgung Liestal ausging. Durch die umgehende Einsetzung des Kantonalen Krisenstabs \n\n(KKS) auf Antrag des Stadtrats sowie das professionelle Handeln der Krisenorganisation bei der \n\nEreignisbewältigung konnte das Trinkwasser nach einer Woche wieder uneingeschränkt konsumiert \n\nwerden. Für die Bevölkerung bestand glücklicherweise zu keiner Zeit eine ernsthafte Gefährdung, \n\nwie die Tests des Lebensmittelinspektorats zeigten. \n\nDie Überprüfung durch die GPK zeigt, dass die technische Abwicklung der Schadensbehebung durch \n\ndie Betriebe und die Bauleitung gut funktioniert hat und dazu führte, dass der angerichtete Schaden \n\nbehoben werden konnte. \n\nUm die Abklärungen resp. Entscheide bezüglich Haftungs- und Entschädigungsfragen nicht zu \n\ngefährden, können im Moment keine weiteren Details veröffentlicht werden. Das ist auch der Grund, \n\ndass die GPK entschieden hat, dem Einwohnerrat vorerst nur einen Zwischenbericht zu unterbreiten, \n\nda die juristischen Verfahren noch einige Zeit dauern werden. Danach soll der Einwohnerrat \n\numfassend informiert werden. \n\n \n\nAntrag:  Vom Zwischenbericht wird Kenntnis genommen. \n\n \n\n \n\nLiestal, 6. Mai 2020    Für die Geschäftsprüfungskommission \n\n      Der Präsident: Hanspeter Meyer \n\n\n


text: \n \n\n   \n STADT LIESTAL \n\n \n \n\nEINWOHNERGEMEINDE \n\nAmtsbericht 2016 \n\nI Einleitung und Antrag \n\nII Einwohnerrat – Geschäftsbericht \n\nIII Stadtrat und Verwaltung – Zielerreichung \nJahresprogramm \n\nIV Stadtrat und Verwaltung – Weitere Geschäfte \nim Berichtsjahr \n\nV Statistischer Anhang \n \n\n2017/35 \n\n\n\n \n\n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 1 \n\nInhaltsverzeichnis \n\nI. Einleitung und Antrag ..................................................................................................... 2 \n\nII. Einwohnerrat – Geschäftsbericht ................................................................................... 3 \n\n1. Wahlen / Mutationen .......................................................................................................... 3 \n\n2. Sitzungen .......................................................................................................................... 5 \n\n3. Geschäfte .......................................................................................................................... 6 \n\nIII. Stadtrat und Verwaltung – Zielerreichung Jahresprogramm ..................................... 11 \n\n1. Präsidium / Zentrale Dienste ........................................................................................... 11 \n\n2. Betriebe ........................................................................................................................... 13 \n\n3. Bildung / Sport ................................................................................................................. 14 \n\n4. Finanzen / Einwohnerdienste .......................................................................................... 15 \n\n5. Sicherheit / Soziales ........................................................................................................ 16 \n\n6. Stadtbauamt .................................................................................................................... 18 \n\n7. Spezialfinanzierungen ..................................................................................................... 22 \n\nIV. Stadtrat und Verwaltung – Weitere Geschäfte im Berichtsjahr .................................. 24 \n\n1. Präsidium / Zentrale Dienste ........................................................................................... 24 \n\n2. Betriebe ........................................................................................................................... 24 \n\n3. Bildung / Sport ................................................................................................................. 25 \n\n4. Finanzen / Einwohnerdienste .......................................................................................... 25 \n\n5. Sicherheit / Soziales ........................................................................................................ 25 \n\n6. Stadtbauamt .................................................................................................................... 26 \n\n7. Spezialfinanzierungen ..................................................................................................... 26 \n\nV. Statistischer Anhang ..................................................................................................... 27 \n\n1. Abstimmungen ................................................................................................................ 27 \n\n2. Wahlen ............................................................................................................................ 28 \n\n3. Bevölkerung .................................................................................................................... 28 \n \n\n  \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 2   Amtsbericht 2016 \n\nI. Einleitung und Antrag \n\nGemäss § 1 und § 9 Abs. 1 und Abs. 3 des Verwaltungs- und Organisationsreglements vom 24. \nMai 2000 führt die Stadt Liestal neben den kantonal geregelten Steuerungsinstrumenten zusätz-\nlich einen Amtsbericht. Der Amtsbericht beschreibt in kurzer Form Aufgaben und Tätigkeiten im \nvergangenen Jahr. Er ist auf die Jahresrechnung abgestimmt. Der Einwohnerrat genehmigt die-\nsen.  \n \nDie Geschäftsprüfungskommission prüft die Tätigkeit der Gemeindebehörden und Mitarbeiten-\nden der Stadtverwaltung. Ihr werden die jährlichen Amtsberichte zugewiesen. Sie prüft diese \nBerichte und überwacht die richtige Anwendung der gesetzlichen Vorschriften, der Reglemente \nder Gemeinde und den ordnungsgemässen Vollzug der Beschlüsse der Gemeindebehörden \n(vgl. § 24 Abs. 1 und Abs. 3 f des Geschäftsreglements für den Einwohnerrat vom 23. Juni \n2010).  \n \nDer Amtsbericht gliedert sich in fünf Abschnitte. Nach der Einleitung und dem Antrag erfolgt eine \nÜbersicht über die Geschäfte des Einwohnerrats. Der Stadtrat und die Verwaltung legen dann, \nausgehend von einer kurzen Erläuterung der Zielsetzungen (Z) im Budget, Rechenschaft über \nden Stand der Zielerreichung ab. Es folgen darauf Ausführungen zu weiteren, ausserordentli-\nchen Geschäften, die aufgrund ihrer Wichtigkeit besondere Erwähnung verdienen. Der Anhang \nenthält schliesslich eine kurze Auflistung ausgewählter statistischer Zahlen. \n \nAntrag \nDer Stadtrat beantragt dem Einwohnerrat die Genehmigung des Amtsberichts 2016. \n \n \nLiestal, 21. Februar 2017 \n \n \nNAMENS DES STADTRATS \nDer Stadtpräsident Der Stadtverwalter \n \n \n \n \nLukas Ott Benedikt Minzer \n\n \n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 3 \n\nII. Einwohnerrat – Geschäftsbericht \n\n1. Wahlen / Mutationen \n\n1.1 Ersatzwahlen / Nachrückende im 1. Halbjahr 2016 (1.1.2012–30.6.2016) \n\nEisenring Fabian (SP) anst. von Quensel Marianne (SP) als FIKO-Mitglied per 27.4.2016. \n\nMägli Patrick (SP) anst. von Eisenring Fabian (SP) als BPK-Mitglied per 27.4.2016. \n\nQuensel Marianne (SP) anst. von Mägli Patrick (SP) als Büro-Mitglied per 27.4.2016. \n\n \n1.2 Gesamterneuerungswahlen 2016–2020 \n\nFür die Amtsperiode vom 1. Juli 2016 bis 30. Juni 2020 wurden gewählt: \n\nFDP (Liste 1: Total 9 Sitze) \nBüchi Vreni \nEugster Thomas \nFischer Werner \nImsand Bruno \nJeitziner Karin \nOdermatt Dominic \nPorchet Pascal \nReichenstein Daniela \nSpinnler Daniel \n\n \n\nSP (Liste 2: Total 10 Sitze) \nBonjour Bernhard \nEisenring Fabian \nKüng Peter \nLeimgruber Walter \nMägli Patrick \nMeschberger Dominique \nNketia Singoh \nQuensel Marianne \nStoll Diego \nStoll Hanspeter \n \n\nSVP (Liste 3: Total 8 Sitze) \nAmbühl Georg \nBergamin Patricia \nGränicher Beat \nHolinger Lorenz \nMeyer Denise \nMeyer Hanspeter \nRudin Markus \nSchafroth Hans-Rudolf  \n \n\nCVP/EVP (Liste 5: Total 4 Sitze) \nFraefel Stefan \nNiederhauser Sonja \nSteinger Pia \nWyss Claudio \n   \n\nGrüne Liestal GL (Liste 7: Total 7 Sitze) \nBaumgartner Vreni \nDurrer Michael \nFranke Meret \nKaufmann Lisette \nOtt Anna \nSchmied Roman \nZumsteg Hanspeter \n\n \n\nGrünliberale GLP (Liste 11: Total 2 Sitze) \nGutzwiller Rolf \nWunderlin Verena \n \n\n  \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 4   Amtsbericht 2016 \n\n1.3 Wahl von Präsidium und Vizepräsidium \n\nFür das Amtsjahr vom 1.7.2016 bis 30.6.2017 wurden gewählt: \n\nPräsident: Gränicher Beat (SVP) Vize-Präsident: Fraefel Stefan  \n  (CVP/EVP/GLP) \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n\n1.4 Übrige Wahlen \n\nRatsbüro \nWahl für das Amtsjahr vom 1.7.2016 bis 30.6.2017 \n\nOrdentliche Mitglieder: Ersatzmitglieder: \n\nBaumgartner Verena (GL) Bonjour Bernhard (SP)  \nFischer Werner (FDP) Büchi Verena (FDP) \nJeitziner Karin (FDP) Meyer Denise (SVP) \nKüng Peter (SP) Wunderlin Vreni (CVP/EVP/GLP) \nQuensel Marianne (SP) Zumsteg Hanspeter (GL) \n\n \n\nBau- und Planungskommission (BPK) \nWahl für die Amtsperiode vom 1.7.2016 bis 30.6.2020 \n\nOrdentliche Mitglieder: Ersatzmitglieder: \n\nEugster Thomas (FDP), Präsident Franke Meret (GL) \nMägli Patrick (SP), Vizepräsident Gränicher Beat (SVP) \nNiederhauser Sonja (CVP/EVP/GLP) Imsand Bruno (FDP) \nPorchet Pascal (FDP) Meschberger Dominique (SP) \nRudin Markus (SVP) Wyss Claudio (CVP/EVP/GLP) \nStoll Hanspeter (SP) \nZumsteg Hanspeter (GL) \n \n\nFinanzkommission (FIKO) \nWahl für die Amtsperiode vom 1.7.2016 bis 30.6.2020 \n\nOrdentliche Mitglieder: Ersatzmitglieder: \n\nBergamin Patricia (SVP) Holinger Lorenz (SVP) \nEisenring Fabian (SP), Präsident Kaufmann Lisette (GL) \nGutzwiller Rolf (CVP/EVP/GLP) Leimgruber Walter (SP) \nImsand Bruno (FDP), Vizepräsident Niederhauser Sonja (CVP/EVP/GLP) \nOdermatt Dominic (FDP) Schäublin Max (FDP) \nOtt Anna (GL) \nSchafroth Hans-Rudolf (SVP) \nSchmied Roman (GL) \nStoll Diego (SP) \n\nErsatzwahlen/Nachrückende: \n\nOberholzer Natalie (GL) anst. Kaufmann Lisette (GL) per 23.11.2016 als Ersatzmitglied \n\n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 5 \n\nGeschäftsprüfungskommission (GPK)  \nWahl für die Amtsperiode vom 1.7.2016 bis 30.6.2020 \n\nOrdentliche Mitglieder: Ersatzmitglieder: \n\nBergamin Patricia (SVP) Büchi Verena (FDP) \nBonjour Bernhard (SP) Fraefel Stefan (CVP/EVP/GLP) \nDurrer Michael (GL), Vizepräsident Holinger Lorenz (SVP) \nFischer Werner (FDP) Küng Peter (SP) \nFranke Meret (GL) Ott Anna (GL) \nMeyer Hanspeter (SVP), Präsident \nWyss Claudio (CVP/EVP/GLP) \n \n\nGemeindeordnung und Reglemente (GOR)  \nWahl für die Amtsperiode vom 1.7.2016 bis 30.6.2020 \n\nOrdentliche Mitglieder: Ersatzmitglieder: \n\nHolinger Lorenz (SVP) Bergamin Patricia (SVP) \nKaufmann Lisette (GL) Gutzwiller Rolf (CVP/EVP/GLP) \nLeimgruber Walter (SP) Mägli Patrick (SP) \nRudin Markus (SVP), Vizepräsident Reichenstein Daniela (FDP) \nQuensel Marianne (SP) Schmied Roman (GL) \nSchäublin Max (FDP) \nSteinger Pia (CVP/EVP/GLP), Präsidentin  \n\nErsatzwahlen/Nachrückende: \n\nOberholzer Natalie (GL) anst. Kaufmann Lisette per 23.11.2016 als Mitglied \n \n\nSozial-, Bildungs- und Kulturkommission (SBK) \nWahl für die Amtsperiode vom 1.7.2016 bis 30.6.2020 \n\nOrdentliche Mitglieder: Ersatzmitglieder: \n\nBaumgartner Verena (GL), Präsidentin Ambühl Georg (SVP) \nJeitziner Karin (FDP) Durrer Michael (GL) \nMeschberger Dominique (SP) Leimgruber Walter (SP) \nMeyer Denise (SVP) Porchet Pascal (FDP) \nNketia Singoh (SP) Steinger Pia (CVP/EVP/GLP \nReichenstein Daniela (FDP) \nWunderlin Verena (CVP/EVP/GLP) \n \n \n\n1.5 Mutationen  \n\nEinwohnerrat \n\nSchäublin Max (FDP) per 1.7.2016 anst. Spinnler Daniel (Wahl in Stadtrat) \nOberholzer Natalie (GL) per 1.10.2016 anst. Kaufmann Lisette  \n \n \n\n2. Sitzungen \n\nDer Einwohnerrat wurde im Berichtsjahr zu 10 (2015: 9) Sitzungen einberufen.  \n\nDas Ratsbüro versammelte sich zu 10 (10) Sitzungen.  \n\nKommissionssitzungen fanden insgesamt 38 (39) statt: \n\nFIKO: 11 (8) Sitzungen  \nBPK: 19 (12) Sitzungen \nGPK:   6 (8) Sitzungen \nGOR:   0 (4) Sitzung \nSBK:   6 (7) Sitzungen \n  \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 6   Amtsbericht 2016 \n\n3. Geschäfte \n\nDer Rat behandelte insgesamt 87 (2015: 81) Traktanden (Anzahl behandelter Traktanden \ngemäss Einwohnerratsprotokollen).  \n \nEr beschäftigte sich mit folgenden Themen (Aufzählung in alphabetischer Reihenfolge): \n \n\n Abfallbeseitigung/-vermeidung (Postulat Nr. 2016/223, Interpellation Nr. 2016/230) \n\n Amtsbericht 2015 (SR-Vorlage Nr. 2016/232) \n\n Auweg, Kredit (SR-Vorlage Nr. 2016/12) \n\n A22, Schliessung (Interpellation Nr. 2015/224) \n\n Bahnhofumbau (Petition, Vorlage Nr. 2016/233) \n\n Beratungsmandate (GPK-Bericht Nr. 2016/252) \n\n Büchelistrasse, Durchgangsverkehr (Interpellation Nr. 2016/234) \n\n Budget und Jahresprogramm 2017 (SR-Vorlage Nr. 2016/14) \n\n Busbetrieb während Waldenburgerbahn-Umbau (Postulat Nr. 2016/22) \n\n Buserschliessung Rosen-/Fraumattquartier (Interpellation Nr. 2016/25) \n\n Einwohnerratsgeschäfte, Verlauf (Postulat Nr. 2015/183) \n\n Elefantenbrüggli (Postulat Nr. 2016/256) \n\n Entwicklungs- und Finanzplan 2016–2020 (SR-Vorlage Nr. 2015/204) \n\n Entwicklungs- und Finanzplan 2017–2021 (SR-Vorlage Nr. 2016/15) \n\n Fahrplan 2025 (Postulat Nr. 2016/7) \n\n Fairness-Initiative (Gemeinde-Initiative, Vorlage Nr. 2016/238) \n\n Feldwegreparatur nach Hangrutsch (Kleine Anfrage Nr. 2016/31) \n\n Ferienbetreuung (Interpellation Nr. 2015/218) \n\n Friedhof-Neuausrichtung (Interpellation Nr. 2016/18) \n\n Hochwasserschutz (Postulat Nr. 2016/253, Interpellation Nr. 2016/255) \n\n Integrationsförderung (Postulat Nr. 2014/159) \n\n Integration, Strategiepapier (SR-Vorlage Nr. 2015/226) \n\n Jugendleitbild (SR-Vorlage Nr. 2015/219) \n\n Jugendzentrum Joy (Postulat Nr. 2015/215) \n\n Katasterschätzungen (Interpellation Nr. 2016/247) \n\n Kindergarten Frenke (SR-Vorlage Nr. 2016/27) \n\n Ladenmix im Stedtli (Postulat Nr. 2014/162) \n\n Leistungsverträge Sozialberatung, Jugend/Alter/Gesundheit (GPK-Ber. Nr. 2015/241) \n\n Liestal aktuell, Fraktionsseite (Postulat Nr. 2016/16) \n\n Mehrwertabgabe (Interpellation Nr. 2016/29) \n\n Messschacht Liestal–Lausen (SR-Vorlage Nr. 2015/220) \n\n Oristalunterführung (Postulat Nr. 2016/257) \n\n Parkplätze Brodtbeckareal (Interpellation Nr. 2016/231) \n\n Parkraumkonzept (Postulat Nr. 2016/23) \n\n Photovoltaikanlagen (Postulat Nr. 2016/17) \n\n Plakatierungen (Interpellation Nr. 2016/246) \n\n Plastikabfälle (Postulat Nr. 2015/197) \n\n Quartierplan Bahnhofcorso (SR-Vorlage Nr. 2016/30) \n\n Quartierplan Cheddite II (SR-Vorlage Nr. 2016/13) \n\n Quartierplan Grammet (SR-Vorlage Nr. 2016/9) \n\n Quartierplan Hanro-Areal (SR-Vorlage Nr. 2016/240) \n\n Quartierplanvorschriften Aurisa (SR-Vorlage Nr. 2016/248) \n\n Quartierplanvorschriften Oristalstrasse (SR-Vorlage Nr. 2015/221) \n\n Quartierplanvorschriften Rebgarten, Mut./Strukturbeitrag (SR-Vorlage Nr. 2015/222) \n\n Quartierplanvorschriften Tiergartenstrasse (SR-Vorlage Nr. 2015/212) \n\n Rathausstrassen-Erneuerung (SR-Vorlage Nr. 2016/239) \n\n Rathausstrassen-Sponsoring (Postulat Nr. 2014/156) \n\n Rechnung 2015 (SR-Vorlage Nr. 2016/235) \n\n Reservoir Auf Berg (SR-Vorlage (Nr. 2016/236) \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 7 \n\n Schulhaus-Werkraum Fraumatt (Kleine Anfrage Nr. 2016/32) \n\n Sitzungsentschädigung Einwohnerrat 2016–2020 (FIKO-Vorlage Nr. 2016/10) \n\n Sozialhilfekosten (Interpellation Nr. 2015/217) \n\n Sport- und Volksbad Gitterli AG (SR-Vorlage Nr. 2016/21) \n\n Städtepartnerschaft, Flüchtlingskrise (Postulat Nr. 2016/245) \n\n Stadtratsentschädigung (Verfahrenspostulat Nr. 2016/254) \n\n Strassennetzplan Siedlung (SR-Vorlage Nr. 2016/11) \n\n Streetworkout-Anlage (Postulat Nr. 2016/229) \n\n Streusalz-Reduktion (Postulat Nr. 2015/214) \n\n Tempo 30 Rosenstrasse (Postulat Nr. 2016/242) \n\n Unternehmenssteuerreform (Interpellation Nr. 2016/8) \n\n Uni-Standort Liestal (Resolution, Vorlage Nr. 2016/26) \n\n Umfahrungsstrasse (Interpellation Nr. 2016/228) \n\n Veloweg Kasernenstrasse (Interpellation Nr. 2016/28) \n\n Verwaltungsdienstleistungen (Postulat Nr. 2016/250) \n\n Völkerwanderung (Postulat Nr. 2016/249) \n\n Wahlbüro, Ersatzwahl (Büro-Vorlage Nr. 2016/19) \n\n Wahlbüroöffnungszeiten (Postulat Nr. 2016/227) \n\n Wahlen, Gesamterneuerungswahlen 2016-2020 (Nr. 2016/–Nr. 2016/5) \n\n WB-Haltestellen Altmarkt/Gräubern (Interpellation Nr. 2016/24) \n\n Werkhof, Zusammenarbeit (Postulat Nr. 2015/216) \n\n Wohnungsbau, gemeinnützig (Interpellation Nr. 2016/251) \n\n Zentrum Nord (Postulat Nr. 2015/225) \n\n Zonenplan Landschaft (SR-Vorlage Nr. 2016/6) \n \nIn den jeweils in der ersten Ratssitzung eines Quartals stattfindenden Fragestunden nahm \nder Stadtrat zu 32 (33) Fragen von Ratsmitgliedern Stellung. \n \nHängige Geschäfte \n\nEnde 2016 waren bei den einwohnerrätlichen Kommissionen noch in Beratung: \n \n\n Bericht Stadtrat «Strassennetzplan» (Nr. 2016/11): Vorberatung in BPK \n\n Bericht Stadtrat «QP Cheddite II» (Nr. 2016/13): Vorberatung in BPK \n\n Bericht Stadtrat «Entwicklungsplan 2017–2021» (Nr. 2016/15): Vorberatung in FIKO, \nBPK und SBK \n\n \nParlamentarische Vorstösse \n\nArt der Vorstösse \nAnzahl 2016 \n(2015) \n\nBehandlung \n\nMotionen 0 (0) 0 im Jahr 2016 überwiesen, 0 im Jahr 2016 abgeschrieben \n\nPostulate 16 (15) 11 im Jahr 2016 überwiesen, 9 im Jahr 2016 erledigt \n\nInterpellationen 13 (16) 14 im Jahr 2016 beantwortet \n\nKleine Anfragen 4 (1) 2 im Jahr 2016 beantwortet \n\n \n  \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 8   Amtsbericht 2016 \n\nVerzeichnis der vom Einwohnerrat an den Stadtrat überwiesenen und am 31.12.2016 \nnoch nicht erledigten Vorstösse \n\nMotionen \n\nNr. Thema Eingereicht von \n\n2014/124 Fussgängerzone Stadtkern P. Küng (SP) \n\n \nPostulate \n\nNr. Thema Eingereicht von \n\n2011/152 Sicheres Velofahren auf den Kantonsstrassen Bau- und Planungskommission (BPK) \n\n2011/196 Schiessanlage Sichtern J. Holinger (GL) \n\n2012/11 Tempo 30 an Seltisbergerstrasse R. Nebiker (SP) \n\n2014/138 Veloverbindung Schwieriweg–Oristalstrasse \nHp. Zumsteg (GL) \nG. Schafroth (CVP/EVP/GLP) \n\n2014/162 Ladenmix \nD. Stoll (SP), T. Eugster (FDP),  \nB. Gränicher (SVP), L. Kaufmann (GL) \n\n2014/163 Feuerwehrmagazin, Sanitäranlagen \nV. Baumgartner (GL) \nM. Rudin (SVP) \n\n2014/168 Markt \nFraktionen der SVP, SP und FDP;  \nV. Wunderlin (CVP/EVP/GLP) \n\n2015/171 Jugend-Parlament \nD. Stoll (SP), A. Ott (GL), G. Schafroth \n(CVP/EVP/GLP), D. Spinnler (FDP) \n\n2015/196 Suubers Lieschtel SVP-Fraktion \n\n2015/216 Werkhof-Zusammenarbeit P. Mägli (SP) \n\n2015/225 Zentrum Nord, Anbindung D. Stoll (SP) \n\n2016/229 Streetworkout-Anlage Hp. Stoll (SP) \n\n2016/250 Verwaltungsdienstleistungen M. Quensel (SP) \n\n2016/256 Elefantenbrüggli  B. Imsand (FDP) \n\n2016/257 Oristalunterführung S. Niederhauser (CVP/EVP/GLP) \n\n2016/7 Fahrplan 2025 R. Gutzwiller (CVP/EVP/GLP) \n\n2016/17 Photovoltaikanlagen, öffentliche Gebäude A. Ott (GL) \n\n \n \nVerzeichnis der Vorstösse und Vorlagen, welche bis zum 31.12.2016 vom Einwoh-\nnerrat noch nicht behandelt wurden \n\nNr. Thema Eingereicht von \n\n2016/22 \nBusbetrieb während WB-Umbau \n(Postulat) \n\nT. Eugster (FDP) \n\n2016/23 \nParkraumkonzept \n(Postulat) \n\nT. Eugster (FDP) \n\n2016/24 \nWB-Haltestellen Altmarkt/Gräubern \n(Interpellation) \n\nS. Niederhauser (CVP/EVP/GLP) \nV. Wunderlin (CVP/EVP/GLP) \n\n2016/25 \nBuserschliessung Rosen-/Fraumattquartier \n(Postulat) \n\nSt. Fraefel (CVP/EVP/GLP) \nS. Niederhauser (CVP/EVP/GLP) \n\n2016/27 \nKindergarten Frenke \n(Vorlage Stadtrat) \n\nStadtrat \n\n2016/28 \nVeloweg Kasernenstrasse \n(Interpellation) \n\nD. Meschberger (SP) \n\n2016/29 \nMehrwertabgabe \n(Interpellation) \n\nD. Stoll (SP) \n\n2016/30 \nQP Bahnhofcorso \n(Vorlage Stadtrat) \n\nStadtrat \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 9 \n\n2016/31 \nReparatur Feldweg nach Hangrutsch \n(Kleine Anfrage) \n\nSt. Fraefel (CVP/EVP/GLP) \n\n2016/32 \nBöschung zum Werkraum, SA Fraumatt \n(Kleine Anfrage) \n\nSt. Fraefel (CVP/EVP/GLP) \n\n \n \nVerzeichnis der eingereichten Vorstösse, welche im Jahr 2016 zurückgezogen  \noder nicht überwiesen wurden \n\nNr. Thema Eingereicht von \n\n2016/242 \nTempo 30 in Rosenstrasse; Postulat \n(keine Überweisung an Stadtrat) \n\nL. Kaufmann, M. Durrer und R. \nSchmied (GL) \n\n2016/245 \nStädtepartnerschaft Flüchtlingskrise; Postulat \n(keine Überweisung an Stadtrat) \n\nA. Ott (GL) \n\n2016/249 \nVölkerwanderung; Postulat \n(keine Überweisung an Stadtrat) \n\nA. Ott (GL) \n\n2016/253 \nHochwasserschutz; Postulat \n(Rückzug durch Postulanten) \n\nHp. Meyer (SVP) \n\n2016/254 \nStadtratsentschädigung; Verfahrenspostulat \n(Rückzug durch Postulanten) \n\nD. Stoll (SP) \n\n \n \nVerzeichnis der im Jahr 2016 abgeschriebenen/erledigten Motionen, Postulate,  \nInterpellationen, Kleinen Anfragen, Petitionen und Resolutionen \n\nMotionen \n\nNr. Thema Eingereicht von \n\n Keine  \n\n \n\nPostulate \n\nNr. Thema Eingereicht von \n\n2014/156 Rathausstrasse, Sponsoring H.R. Schafroth (SVP) \n\n2014/159 Integrationsförderung L. Kaufmann (GL) und A. Ott (GL) \n\n2015/183 Verlauf Einwohnerratsgeschäfte C. Hügli (CVP/EVP/GLP) \n\n2015/197 Plastikabfälle  D. Spinnler namens FDP-Fraktion \n\n2015/214 Streusalz  \nR. Schmied (GL) und R. Gutzwiller \n(CVP/EVP/GLP) \n\n2016/227 Wahlbüro-Öffnungszeiten \nSt. Fraefel (CVP/EVP/GLP) und D. Stoll \n(SP) \n\n2016/16 Liestal aktuell, Fraktionsseite P. Mägli (SP) und A. Ott (GL) \n\n2016/17 Photovoltaikanlagen auf öffentlichen Gebäuden A. Ott (GL) \n\n \nInterpellationen \n\nNr. Thema Eingereicht von \n\n2015/215 Jugendzentrum F. Eisenring (SP) \n\n2015/217 Sozialhilfekosten D. Meschberger und M. Quensel (SP) \n\n2015/218 Ferienbetreuung D. Meschberger (SP) \n\n2015/224 A22 Schliessung G. Schafroth (CVP/EVP/GLP) \n\n2016/228 Umfahrungsstrasse A22 A. Ott (GL) \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 10   Amtsbericht 2016 \n\n2016/230 Abfallbeseitigung und -vermeidung \nR. Schmied (GL) und G. Schafroth \n(CVP/EVP/GLP) \n\n2016/231 Parkplätze Brodtbeckareal R. Gutzwiller (CVP/EVP/GLP) \n\n2016/234 Büchelistrasse, Durchgangsverkehr Hp. Zumsteg (GL) \n\n2016/246 Plakatierung Hp. Meyer (SVP) \n\n2016/247 Katasterschätzungen M. Schäublin (FDP) \n\n2016/251 Gemeinnütziger Wohnungsbau D. Meschberger und P. Mägli (SP) \n\n2016/255 Hochwasserschutz Hp. Meyer (SVP) \n\n2016/8 Unternehmenssteuerreform Hp. Stoll (SP) \n\n2016/18 Friedhof-Neuausrichtung V. Wunderlin (CVP/EVP/GLP) \n\n \n\nKleine Anfragen \n\nNr. Thema Eingereicht von \n\n2016/243 Mobilfunk-Kommunikationsanlagen V. Wunderlin (CVP/EVP/GLP) \n\n2016/244 Schleifewuhrweg-Sanierung V. Wunderlin (CVP/EVP/GLP) \n\n \n\nPetitionen, Resolutionen \n\nNr. Thema Eingereicht von \n\n2016/233 \nPetition «Bahnhofumbau: Hindernisfreier u. sich-\nerer Zugang u. Durchgang zum Stadtzentrum» \n\nSP-Fraktion \n\n2016/26 Resolution «Uni-Standort Liestal»  – \n\n \n \n \n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 11 \n\nIII. Stadtrat und Verwaltung – Zielerreichung Jahresprogramm \n\n1. Präsidium / Zentrale Dienste \n\nLukas Ott / Benedikt Minzer  \n\n \nSchwerpunkte  \n\n Strategische Planung \n\n Wirtschaftsstandort \n\n Sozialhilfekosten \n\n1.1 Strategische Planung \n\nGestützt auf die politischen Rahmenbedingungen erarbeiten der Stadtrat und die \nGeschäftsleitung im Hinblick auf die neue Amtsperiode strategische Legislaturziele. \n\nZ: Der Stadtrat hat zusammen mit der Geschäftsleitung strategische Legislaturziele \nnach dem Ansatz der «Strategischen Planung» erarbeitet, welche die Grundlage für die \nmittelfristige gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklung der Stadt Liestal bilden. \nDie Erkenntnisse fliessen in die operative Planung ein (EP). \n\nAuf Basis einer stadträtlichen Auslegeordnung, einer Würdigung der externen Rahmen-\nbedingungen und Einflussfaktoren sowie der eigenen Möglichkeiten und Ressourcen \nwurden die strategischen Zielsetzungen im Entwicklungs- und Finanzplan 2017–2021, \nnämlich die gesellschafts- und wirtschaftspolitischen Perspektiven, vollständig überar-\nbeitet und damit für die neue Legislaturperiode gefasst (vgl. EP 2017–2021, S. 14 f.). \n\n1.2 Wirtschaftsstandort \n\nWeiterentwicklung und Konkretisierung der definierten Handlungsfelder \n\nZ: Die Handlungsfelder Entwicklungsgebiete, Hochschulstandort, Kostenstrukturen so-\nwie Ansiedlung und Bestandspflege sind weiterentwickelt und konkretisiert. \n\nDie Gebiete rund um den Bahnhof Liestal befinden sich in den nächsten Entwicklungs-\nschritten. Auf dem Postareal steht die Planung innerhalb der Vorbereitungsarbeiten für \ndas Quartierplanverfahren. Zurzeit wird das Gewinnerprojekt von Christ und Gantenbein \nArchitekten verfeinert und die Gestaltung der Allee vorangetrieben. Für die Entwicklung \ndes neuen Bahnhofs von Liestal inklusive der vorgesehenen beiden Bürogebäude be-\nsteht ein Quartierplan, der zurzeit im Einwohnerrat beraten wird.  \n\nBezüglich der Ansiedlung einer universitären Einheit in Liestal, welche einen Wissens-\ntransfer zwischen universitären Forschung und praktischer Anwendung – mit einem di-\nrekten Nutzen für die ansässigen Unternehmen – ermöglichen soll, bestehen die \nnächsten Schritte darin, den Planungsstand der vier möglichen Standorte (Allschwil, \nMuttenz, Münchenstein und Liestal) auf das gleiche Niveau zu heben und dann die ver-\nschiedenen Standorte gegeneinander abzuwägen (Erschliessung, Lage etc.). Der \nEinwohnerrat Liestal unterstützte das stadträtliche Vorgehen, indem er eine entspre-\nchende Resolution zuhanden des Universitätsrats und der beiden Regierungsräte \nverabschiedet hatte. \n\nDurch einen direkten und regelmässigen Austausch mit der Standortförderung des Kan-\ntons Basel-Landschaft (www.economy-bl.ch) sowie aufgrund regelmässiger \nFirmenbesuche werden die Anliegen der potenziellen und ansässigen Unternehmen \naufgenommen. Die dabei erarbeiteten Lösungsansätze und Erkenntnisse fliessen un-\nmittelbar in die städtischen Handlungsfelder ein. Aufgrund dieser Vorgehensweise \ngelang im Berichtsjahr die Ansiedlung einer Unternehmung mit mehr als 100 Arbeits-\nplätzen. \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 12   Amtsbericht 2016 \n\n1.3 Sozialhilfekosten \n\nErarbeitung und Einreichung einer Gemeindeinitiative zur breiteren Verteilung der \nSozialhilfekosten innerhalb des Kantons \n\nZ: Der Stadtrat erwirkt mit fünf anderen betroffenen Gemeinden eine Gemeinde-\ninitiative, welche eine Verteilung der Sozialhilfekosten auf alle Baselbieter Gemeinden \nverlangt. \n\nAm 8. März 2016 reichten 11 Einwohnergemeinden die nichtformulierte Gemeindeinitia-\ntive «Ausgleichsinitiative» bei der Landeskanzlei ein. Die Problematik der hohen \nBelastung einer Anzahl Gemeinden durch die Sozialhilfekosten zeigt sich als strukturel-\nles Problem, auf längere Sicht und ohne Hoffnung auf grundsätzliche Änderung der \nkaum beeinflussbaren Rahmenbedingungen. Eine Lösung sehen die Initiativgemeinden \nnur in einer dauernden Entlastung, welche mit der Annahme der Initiative gegeben ist. \nDiese stellt einen gelungenen Schlüssel zwischen Entlastung und Selbstverantwortung \ndar. Um die Meinungsbildung im Kanton vorantreiben zu können, bereiten die Initiativ-\ngemeinden den Abstimmungskampf vor. \n\n \n \n\n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 13 \n\n2. Betriebe \n\nDaniel Spinnler / Martin Strübin \n\n \nSchwerpunkte \n\n Konzept Friedhof Liestal inkl. Überprüfung Friedhofreglement und Gebührenordnung \n\n Ersatz Strassenbeleuchtung \n\n Unterhalt des kommunalen Strassennetzes \n\n2.1 Grünflächen \n\n2.1.1 Konzept Friedhof inklusive Überprüfung Reglement und Gebühren \n\nZ: Der Friedhof der Stadt Liestal ist den heutigen Bedürfnissen entsprechend genutzt. \nFlächen, die im Moment für Bestattungen nicht benötigt werden, sind ökologisch sinn-\nvoll bepflanzt und verursachen einen möglichst geringen Unterhaltsaufwand. Das \nFriedhofreglement und die Gebührenordnung sind überarbeitet und entsprechen ei-\nnem aktuellen Stand. \n\nDas Projekt wurde mit einer Bestandesaufnahme gestartet. Es zeigte sich bald, dass \nder aktuelle Zustand und die unterschiedlichen Bedürfnisse eine vertiefte Analyse \nnotwendig machen, welche nicht nur die aktuellen Grabfelder, sondern das gesamte \nAreal umfasst. Der Friedhof wird als sensibler Bereich wahrgenommen, entsprechend \nist die Bevölkerung in die Neukonzeptionierung mit einzubeziehen. \n\n2.2 Verkehrsflächen \n\n2.2.1 Ersatz der Strassenbeleuchtung, Etappe 2016 \n\nZ: Die neue Strassenbeleuchtung entspricht dem Stand der heutigen Technik. Der \nEnergieverbrauch wird gesenkt. \n\nDie 3. Etappe der Umrüstung der öffentlichen Beleuchtung auf LED wurde im Herbst \n2016 nicht wie vorgesehen realisiert. Infolge personellen Wechsels bei der EBL wur-\nden die Arbeiten für die öffentliche Beleuchtung priorisiert: Der bestehende Betrieb mit \nStörungsbehebungen erhielt Priorität gegenüber der Umrüstung. Diese soll im Jahr \n2017 nachgeholt werden. Dann wird ebenfalls die Rathausstrasse mit der neuen Be-\nleuchtung ausgerüstet. \n\n2.2.2 Unterhalt des kommunalen Strassennetzes \n\nZ: Das kommunale Strassennetz von Liestal wird so unterhalten, dass die Nutzungs-\ntauglichkeit jederzeit gewährleistet ist. Sicherheitsrelevante Problemstellen werden \nsofort behoben. Das Augenmerk der Unterhaltsarbeiten richtet sich auf die Strassen, \nwelche noch nicht alt sind und eine verhältnismässig gute Bausubstanz aufweisen. Äl-\ntere Strassen mit einem schlechten Zustand werden minimal unterhalten und sollen im \nRahmen der Werkleitungserneuerungen vollständig instand gesetzt werden. \n\nDie Betriebe haben den Strassenzustand 2015 erhoben und daraus einen Unterhalts-\nplan entwickelt. Meldungen bezüglich gewünschter Strassenreparaturen aus der \nBevölkerung werden aufgenommen und fliessen als Input in die Planung der Vorha-\nben ein. Die ausserordentlich vielen privaten Baustellen wurden ebenfalls bei der \nPlanung berücksichtigt und beeinflussten die Priorisierung.  \n\nEin grosser Teil der Unterhalts- und Instandsetzungsarbeiten kann durch Eigenleis-\ntungen der Betriebe erbracht werden. Externe Firmen werden punktuell beigezogen, \num mit Spezialwissen und entsprechenden Geräten zu unterstützen. Dieses Vorgehen \nerweist sich als kostengünstig und lässt eine kurze Reaktionszeit im Bedarfsfall zu. \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 14   Amtsbericht 2016 \n\n3. Bildung / Sport \n\nDaniel Muri / Stephan Zürcher \n\n \nSchwerpunkte \n\n Einführung Schulsozialarbeit  \n\n3.1 Schulraumplanung \n\nZ: Die Aktualisierung der Raumbedarfsprognosen findet 2016 – wie laufend jährlich – \nin Zusammenarbeit mit dem Stadtbauamt statt. \n\nDie Erhebung der Raumbedarfsprognosen bewährt sich weiterhin. Bei der regen Bau-\ntätigkeit in der Stadt gilt es, laufend sorgfältig den Bedarf an Schulraum frühzeitig \nabzuschätzen. Die im jährlichen Turnus erhobenen Daten zeigen, dass Liestal mit sei-\nner Schulraumplanung nach wie vor auf dem richtigen Weg ist. Mit den geplanten \nVorhaben kann der Bedarf voraussichtlich gedeckt werden und es werden keine teu-\nren Provisorien nötig. Die knappen Mittel können vollständig in die Erstellung von \ndauerhaftem Schulraum investiert werden. \n\n3.2 Einführung Schulsozialarbeit \n\nZ: Per 1. August 2016 ist das Angebot Schulsozialarbeit organisatorisch und personell \neingerichtet und kann durch die Lehrpersonen und Schülerinnen und Schüler genutzt \nwerden. \n\nDas Konzept für die Schulsozialarbeit an der Primarstufe Liestal wurde erstellt und die \nStellen konnten besetzt werden. Es wurden ein Mann und eine Frau zu je 50% ange-\nstellt. Somit konnte die Arbeit aufgenommen werden. Die Schulsozialarbeitenden \nhaben sich den Lehrpersonen und den Klassen vorgestellt und sind in einigen Klassen \nbereits im Einsatz. Sie arbeiten mit einzelnen Kindern oder Kindergruppen oder durch \nBeratung und Unterstützung der Lehrpersonen. Eine erste Entlastung zeigte sich be-\nreits dadurch, dass keine externen Unterstützungen mehr bezahlt werden mussten. \nDie ersten Erfahrungen sind somit durchwegs positiv.  \n\nNach einem ersten Jahr wird das Konzept evaluiert und gegebenenfalls angepasst.  \n\n3.3 Leistungsvereinbarung mit der Sport- und Volksbad Gitterli AG \n\nZ: Die neue Leistungsvereinbarung wird 2016 von Stadt- und Einwohnerrat verab-\nschiedet. \n\nDie Leistungsvereinbarung mit der Sport- und Volksbad Gitterli AG konnte noch nicht \nerneuert werden. Aufgrund der noch nicht ausreichenden Datenlage hat sich der \nStadtrat entschieden, die bisherige Vereinbarung um ein Jahr zu verlängern. Sobald \nüber die Massnahmen zur baulichen Sanierung sowie über zusätzliche Beiträge weite-\nrer externer Partner, wie den übrigen Aktionärsgemeinden, dem Kanton oder der \nBürgergemeinde, konkretere Angaben vorliegen, kann die neue Leistungsvereinba-\nrung auf der Basis einer soliden Zahlenlage definitiv erarbeitet werden. Die Vorlage an \nden Einwohnerrat erfolgt im Jahr 2017. \n\n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 15 \n\n4. Finanzen / Einwohnerdienste \n\nLukas Ott / Thomas Kunz \n\n \nSchwerpunkte \n\n Einführung eines finanziellen internen Kontrollsystems (IKS) \n\n Optimierung von Prozessabläufen mit Hilfe moderner IT-Arbeitsmittel \n\n4.1 Finanzen \n\n4.1.1 Termine 2016 für die Rechnung 2015, den Entwicklungsplan 2017‒2021 \nund das Budget 2017 \n\nZ: Rechnung 2015 Ende April 2016 an den Einwohnerrat und im Juni 2016 im Ein-\nwohnerrat. Entwicklungsplan 2017–2021 Ende Oktober 2016 an den Einwohnerrat \nund im Frühjahr 2017 im Einwohnerrat. Budget 2017 Ende Oktober 2016 an den Ein-\nwohnerrat und im Dezember 2016 im Einwohnerrat.  \n\nDie Rechnung 2015 und das Budget 2017 – zusammen mit dem Entwicklungsplan \n2017–2021 – wurden termingerecht dem Einwohnerrat übergeben. \n\n4.1.2 Einführung eines finanziellen Internen Kontrollsystems (IKS) \n\nZ: Einführung eines finanziellen Internen Kontrollsystems (IKS). \n\nIm Mai 2016 fanden 2 Weiterbildungsveranstaltungen zum Thema RISK-Management \nund Internes Kontrollsystem statt, organisiert durch den VBLG und die Fachverbände \nder Gemeindeverwalter/-innen und Finanzverwalter/-innen. Im Juni 2016 fand eine \nEvaluation betreffend die externe Begleitung für die Einführung eines IKS statt. Die \nWahl fiel auf die Firma Mattig-Suter und Partner (Schwyz). Diese Firma hat zusam-\nmen mit der Fachhochschule Luzern ein IKS-Software-Tool entwickelt, welches sich in \nder Praxis bewährt hat und auch in anderen Gemeinden im Einsatz steht. Mit Be-\nschlussdatum vom 28. Juni 2016 unterstützt der Stadtrat die Einführung eines \nInternen Kontrollsystems. \n\nMit der Umsetzung wurde im August 2016 begonnen. Es wurde das IKS-Konzept-\nHandbuch erstellt und das Kontrollumfeld beschrieben. Mit Hilfe der Jahresrech-\nnungsanalyse wurden die IKS-Schlüsselprozesse definiert. Im Jahr 2017 werden die \nSchlüsselprozesse abgebildet und beschrieben werden. Abgeschlossen wird das Pro-\njekt mit der Erstellung eines IKS-Berichtes; dieser wird sodann jährlich erfolgen. \n\n4.1.3 Optimierung von Prozessabläufen dank modernen IT-Arbeitsmittel \n\nZ: Für diese Themen bestehen eine Auslegeordnung und interne Handlungsempfeh-\nlungen, welche es ermöglichen, bei Bedarf die E-Rechnung im Jahr 2016 einzuführen \nsowie budgetrelevante Entscheide für das Jahr 2017 zu treffen. \n\nFür die Anlagenbuchhaltung (ANBU) wurde in der Zwischenzeit eine Schnittstelle zwi-\nschen Hauptbuch und ANBU von Seiten Ruf Informatik AG erstellt. Damit können alle \nInvestitions-Ausgaben automatisiert in die ANBU überführt werden. Die Einnahmen \nmüssen weiterhin manuell den einzelnen Anlagen zugeordnet werden. \n\nDie Einführung der E-Rechnungsstellung an Kunden/Einwohner für Lieferungen und \nLeistungen wurde nach umfangreichen Abklärungen im Verlaufe des Jahres abgebro-\nchen. Die dazu notwendige Software erfüllte die Qualitätsanforderungen nicht. Die \nEntwicklung wird weiter verfolgt. \n\nDas Thema des Kreditoren-Workflows wird im Jahresprogramm 2017 weiterverfolgt. \n\nMit dem Jahresprogramm 2017 wurde als Ziel die Erarbeitung eines Informatik-\nKonzepts als Grundlage für weitere (budgetrelevante) Entscheidungen getroffen. \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 16   Amtsbericht 2016 \n\n5. Sicherheit / Soziales \n\nRegula Nebiker / René Frei \n\n \nSchwerpunkte \n\n Sicherheit/Soziales: Führungskenngrössen \n\n Sicherheit: Ordnungsbussenreglement/-verordnung \n\n Sicherheit: Infrastruktur Fahrendenplatz \n\n Sozialberatung: Berufliche Integration \n\n Jugend: Wegweiser \n\n5.1 Sicherheit/Soziales \n\n5.1.1 Führungskenngrössen \n\nZ: Der Bereich Sicherheit/Soziales führt sein Geschäft über wirkungsorientierte und fi-\nnanziell messbare Führungskenngrössen. \n\nIn einem ersten Schritt wurden die Kernprozesse definiert. Innerhalb dieser Kernpro-\nzesse wurden die Einflussfaktoren zur Steuerung von Kosten, Qualität oder \nKundenzufriedenheit evaluiert und als messbare Führungskenngrössen festgehalten. \nDie Überprüfung erfolgt zu einem definierten Zeitpunkt, in der Regel anlässlich des \njährlichen Mitarbeitendengesprächs. \n\n5.2 Sicherheit \n\n5.2.1 Ordnungsbussenreglement/-verordnung \n\nZ: Die Stadt Liestal verfügt über ein Ordnungsbussenreglement und eine Ordnungs-\nbussenverordnung. \n\nDie Grundlage für das Ordnungsbussenreglement bildet das Polizeireglement, wel-\nches einer vollständigen Überarbeitung unterzogen wurde. Infolge Stellenwechsels \ndes Projektleiters wird das neue Polizeireglement dem Einwohnerrat erst im Jahr 2017 \nzur Genehmigung vorgelegt. Nach Inkraftsetzung des neuen Polizeireglements wird \ndem Einwohnerrat das Ordnungsbussenreglement zur Genehmigung vorgelegt. \n\n5.2.2 Infrastruktur Fahrendenplatz \n\nZ: Die Grundlagen für die Budgetierung der Sanierung der Infrastruktur sind erarbeitet. \n\nIn Zusammenarbeit mit der kantonalen Bau- und Umweltschutzdirektion, Eigentümerin \ndes Fahrendenplatzes, wurden die Anforderungen an den Betrieb (z.B. ganzjährig) \nund der technische Zustand der Infrastruktur (z.B. Abwasserleitungen, Waschplatz \netc.) überprüft. Die Überprüfung ergab, dass Sanierungsmassnahmen notwendig sind, \nwelche durch die BUD budgetiert, finanziert und in Auftrag gegeben werden. Der Stadt \nLiestal fallen keine Kosten für die Sanierung an. \n\n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 17 \n\n5.3 Sozialberatung \n\n5.3.1 Berufliche Integration \n\nZ: Es besteht ein Konzept für die erfolgreiche berufliche Integration und ein Instrument \nzur Messung der Wirksamkeit. \n\nMit dem Jugendsozialwerk Blaues Kreuz Baselland wurde ein Konzept zur beruflichen \nIntegration erarbeitet, welches die Wirksamkeit der beruflichen Integration erhöhen \nsoll. Dieses sieht einen mehrstufigen, auf die körperliche und geistige Leistungsfähig-\nkeit der Klientel zugeschnittenen Prozess vor, welchem ein Abklärungsmodul \nvorgelagert ist. Im ganzen Prozess sind Messpunkte definiert, welche die Einsatzbe-\nreitschaft der Klientel sowie die Wirksamkeit der Programme messen. Das Konzept \nwurde umgesetzt und wird im Verlaufe des Jahres evaluiert und allenfalls angepasst. \n\n5.4 Jugend / Alter / Gesundheit / Integration \n\n5.4.1 Wegweiser Jugend \n\nZ: Ein Wegweiser für Jugendliche und deren Eltern mit den Beratungsangeboten für \nProblemsituationen liegt vor. \n\nIn Zusammenarbeit mit Vertreterinnen und Vertretern der Jugendkommission, mit \nausgewählten Jugendlichen und dem Bereich Bildung/Sport wurde das Konzept «Be-\nratungsangebote für Jugendliche» erarbeitet. Dieses Konzept verzichtet auf eine \neigene Auflistung der Beratungsangebote. Es wird mit der offiziellen Beratungsseite \n«tschau.ch» gearbeitet. Im Rahmen von Informationsveranstaltungen werden die Ju-\ngendlichen und deren Eltern ab der 5. Klasse alle zwei Jahre durch die \nSchulsozialarbeitenden und die mobilen Jugendarbeitenden auf die Beratungsangebo-\nte sowie die Beratungsseite sensibilisiert. Anlässlich dieser Veranstaltungen werden \nden Jugendlichen Adresskarten im Visitenkartenformat mit dem Verweis auf die Bera-\ntungsseite «tschau.ch» sowie auf die Beratungshotline «Helpnet» abgegeben. \n\n \n \n  \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 18   Amtsbericht 2016 \n\n6. Stadtbauamt \n\nFranz Kaufmann / Thomas Noack \n\n \nSchwerpunkte \n\n Sanierung Schulhaus Frenke Primar \n\n Entwicklung Bahnhof und Umgebung \n\n Sanierung und Gestaltung Rathausstrasse \n\n6.1 Hochbau \n\n6.1.1 Gesamtsanierung Primarschule Frenke \n\nZ: Das Primarschulhaus ist auf den Schuljahresbeginn 2017/2018 saniert und ent-\nspricht den schulischen wie auch den baulichen Ansprüchen für die nächsten 30 \nJahre. \n\nNach dem Auszug der Schule in den Sommerferien konnte mit den Sanierungsarbei-\nten begonnen werden. Das Projekt ist terminlich wie auch kostenmässig auf Kurs. \n80% der Aufträge sind vergeben. \n\nIn den Sommermonaten wurden die Abbrucharbeiten, insbesondere die Demontage \nder Betonfassadenelemente, ausgeführt. Ein besonderer Wert wurde dabei auch auf \ndie Entfernung von Schadstoffen gelegt. Seit Oktober 2016 sind die Installateure an \nder Rohmontage für die Installation der Haustechnik (Elektro, Sanitär, Heizung, Lüf-\ntung). \n\n6.1.2 Planung Erweiterungsbau Schulhaus Gestadeck \n\nZ: Die notwendigen Grundlagen für die Einwohnerratsvorlage für den Planungskredit \nfür den Erweiterungsbau liegen vor. \n\nIm Herbst konnte die erste Phase des Wettbewerbs mit der Präqualifikation abge-\nschlossen werden. Als Ergebnis wurden 12 Planungsbüros eingeladen, bis Ende \nFebruar 2017 ein Wettbewerbsprojekt einzureichen. Die Jury wird bis Mitte 2017 ein \nProjekt zur Weiterbearbeitung empfehlen. Die Verfasser dieses Projektes werden mit \nden weiteren Planungen beauftragt. \n\n6.1.3 Aussensportanlage Primarschule Rotacker \n\nZ: Die Unfallgefahr auf der Aussensportanlage durch den defekten Bodenbelag ist \neliminiert. \n\nIn der Planungsphase hat sich gezeigt, dass der alte Tartanbelag inklusive der Trag-\nschicht als Sondermüll fachgerecht entsorgt werden muss, was zu einer grossen \nProjektanpassung mit deutlich höheren Kosten geführt hat. Die Arbeiten wurden des-\nhalb gestoppt und mit dem Budget 2017 ein angepasster Kredit beschlossen. Die \nAusführung ist nun im Jahr 2017 vorgesehen. \n\n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 19 \n\n6.1.4 Erneuerung des Labels Energiestadt \n\nZ: Das Label Energiestadt ist erneuert. Das anstehende Reaudit im Herbst/Winter \n2016 ist bestanden. Die Massnahmen sind definiert. \n\nDie Stadt Liestal hat das Reaudit bestanden und ist seit dem 29. November 2016 für \nweitere vier Jahre als Energiestadt zertifiziert. Die herausragende energiepolitische \nLeistung der Stadt Liestal sind die verschiedenen Nahwärmeversorgungen auf der \nBasis von Holzschnitzel und Wärmekraftkopplungsanlagen. 8% des gesamten Wär-\nmeverbrauchs der Stadt wird mit erneuerbaren Energien gedeckt. Ein umfassendes \nEnergiemanagement der kommunalen Bauten ist eingeführt. Als erste Massnahme für \ndie kommende Periode hat der Stadtrat am 1. November 2016 die Mitglieder der \nEnergiekommissionen für die Amtsperiode 2016–2020 gewählt. Diese Fachkommissi-\non wird die Stadt Liestal in der Umsetzung weiterer Massnahmen im Rahmen des \nEnergiestadtlabels beraten. \n\n6.1.5 Gebäudezustandsanalyse Mehrzweckhalle Frenke \n\nZ: Eine detaillierte Analyse des Gebäudezustands erlaubt gesicherte Aussagen über \nden aktuellen Gebäudezustand, den Handlungsbedarf und die damit verbundenen \nKosten. \n\nNach einer ersten Prüfung durch ein Ingenieurbüro konnte auf eine detaillierte Gebäu-\ndezustandsanalyse verzichtet werden, da aus dem strategischen Erhaltungs-\nmanagementinstrument «Stratus» genügend Fakten vorliegen. Auf Grund der Erfah-\nrungen aus der Sanierung des Primarschulhauses Frenke wurde jedoch gezielt eine \nUntersuchung der Tragfähigkeit und der Erdbebentauglichkeit durchgeführt. \n\nDieser Untersuchungsbericht zeigt auf, dass kein unmittelbarer Handlungsbedarf vor-\nliegt. Da aber auf Grund der Priorisierung der Investitionen eine Gesamtsanierung der \nSporthalle nicht in den nächsten 10 Jahren erfolgen wird, sind dennoch einige mittel-\nfristige Massnahmen wie z.B. punktuelle statische Ertüchtigungen nötig. Diese können \nmit einem verhältnismässigen Aufwand realisiert werden. \n\n6.2 Planung \n\n6.2.1 Arealentwicklungen im Bahnhofs- und Postperimeter \n\nZ: Die geplanten Neubauten und ihre Umgebung mit dem öffentlichen Freiraum wei-\nsen eine sehr hohe städtebauliche Qualität, die ihrer strategischen Lage gerecht wird, \nauf. Sie ist in den Quartierplänen verankert. \n\nDer Projektwettbewerb für das Aufnahmegebäude und das Bürogebäude auf dem \nBahnhofareal wurde abgeschlossen. Das Siegerprojekt von Burkard Meyer Architek-\nten wurde zur Weiterbearbeitung empfohlen. Im zugehörigen Quartierplanverfahren \nBahnhofcorso wurden die kantonale Vorprüfung und die Mitwirkung der Bevölkerung \ndurchgeführt. Der Stadtrat hat Ende Jahr den Quartierplan zuhanden des Einwohner-\nrats beschlossen.  \n\nDie Studienaufträge für das Postareal und die Allee wurden abgeschlossen. Die Jury \nhat das Projekt von Christ & Gantenbein Architekten und Fontana Landschaftsarchi-\ntekten zur Weiterbearbeitung empfohlen. Die von der Jury geforderte Überarbeitung \ndes Siegerprojektes ist abgeschlossen. Als nächster Schritt erfolgt die Erarbeitung des \nQuartierplans. \n\n  \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 20   Amtsbericht 2016 \n\n6.2.2 Entwicklung Güterareal – Gutsmatten – Kreuzboden \n\nZ: Die Stadt Liestal verfügt über städtebauliche Grundlagen, um ihre Interessen aktiv, \nkompetent und konstruktiv in den Arealentwicklungsprozess einzubringen. Sie über-\nnimmt in der Partnerschaft mit den beteiligten Grundeigentümern eine aktive Rolle. \n\nNachdem sich der Kanton als Mieter des geplanten Hochhauses am Bahnhof zurück-\ngezogen hat, bleibt die weitere räumliche Entwicklung der kantonalen Verwaltung \nweiterhin ungeklärt. Dies hat zu einem Stillstand der Überlegungen zur zukünftigen \nNutzung der Areale der kantonalen Verwaltung geführt.  \n\nZwischen der Bau- und Umweltschutzdirektion und dem Stadtrat wurde in der Folge \nvereinbart, dass der Prozess zur Entwicklung der Areale 2017 gemeinsam gestartet \nwerden soll. \n\n6.2.3 Mutationen Strassennetzplan, LES-Plan, Zonenplan Landschaft \n\nZ: Die drei Planungsinstrumente sind vom Einwohnerrat beschlossen. \n\nDie Mutation zum Zonenplan Landschaft wurde am 23. November 2016, der Stras-\nsennetzplan am 18. Januar 2017 vom Einwohnerrat beschlossen. Die Mutation des \nLES-Plans wurde auf Grund anderer Prioritäten nicht weiter bearbeitet. \n\n6.3 Tiefbau \n\n6.3.1 4-Spur-Ausbau SBB \n\nZ: Die Anliegen der Stadt Liestal sind definiert und werden von den SBB im Projekt 4-\nSpur-Ausbau berücksichtigt. Der Finanzierungsantrag im Rahmen der 3. Generation \ndes Agglomerationsprogramms ist beim Bund eingereicht. \n\nDas Generalplanerteam der SBB wurde von der Stadt mit der Planung für die Velosta-\ntion und den À-Niveauverbindungen für den Fuss- und Veloverkehr auf der Südseite \nder Geleise beauftragt. Die Vorprojekte liegen vor und sind in den Antrag des Kantons \nBasel-Landschaft für die 3. Generation des Agglomerationsprogramms aufgenommen. \nDie für die Realisierung notwendigen Kreditvorlagen werden dem Einwohnerrat vorge-\nlegt. \n\n6.3.2 GEP-Revision \n\nZ: Ende 2016 liegen die Zwischenergebnisse vor, die eine verlässliche Planungs-\ngrundlage für kommende Investitionsentscheide schaffen. \n\nDie TV-Aufnahmen, welche den aktuellen Zustand der Kanalisationsleitungen doku-\nmentieren, wurden durchgeführt und liegen vor. Zurzeit werden die TV-Aufnahmen \ndurch das beauftragte Ingenieurbüro ausgewertet und beurteilt. Sie bilden neben einer \nhydraulischen Überprüfung des Gesamtsystems eine wichtige Grundlage zur Bestim-\nmung des Handlungsbedarfs. \n\n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 21 \n\n6.3.3 Heidenlochstrasse \n\nZ: Der Bau- und Strassenlinienplan Heidenlochstrasse ist erarbeitet. Die Mitwirkung ist \nabgeschlossen und liegt dem Einwohnerrat zum Beschluss bzw. dem Regierungsrat \nzur Genehmigung vor. Das Bauprojekt ist ebenfalls erarbeitet und die Sondervorlage \nfür den Baukredit liegt dem Einwohnerrat zum Beschluss vor. \n\nDer Bau- und Strassenlinienplan Heidenlochstrasse wurde erarbeitet. Die Mitwirkung \nund die weiteren Schritte zum Beschluss erfolgen 2017. Das Bauprojekt konnte noch \nnicht fertiggestellt werden. Der Übergang zur Gemeinde Lausen erfordert Anpassun-\ngen, was zu Verzögerungen führte. Das Bauprojekt wird voraussichtlich Anfang 2017 \nfertiggestellt und die Kreditvorlage dem Einwohnerrat zum Beschluss vorgelegt. \n\n6.3.4 Brückensanierungen \n\nZ: Die Sanierungsmassnahmen mit dazugehöriger Kostenschätzung und Prioritätenlis-\nte sind erstellt. Die Prioritäteneinteilung der Sanierungsmassnahmen ist so \nvorgenommen, dass diese die Basis für den kommenden EP 2017–2021 bildet. \n\nDie Zustandsuntersuchungen der Grammetbrücke sind abgeschlossen. Die Kreditvor-\nlagen für die Sanierung können nun erarbeitet werden. Sie werden dem Einwohnerrat \nzum Beschluss vorgelegt. Die Inspektion der Weiermattbrücke, die notwendigen La-\nboruntersuchungen sowie die statische Nachrechnung wurden durchgeführt. Der \nZustandsbericht mit der Kostenschätzung für die Sanierungsmassnahmen ist noch \nausstehend. \n\n6.3.5 Sonnenweg \n\nZ: Das Bauprojekt mit dazugehörigem Kostenvoranschlag ist erstellt. Der Baukredit ist \nim Einwohnerrat mittels einer Sondervorlage beschlossen. \n\nDie Ingenieursubmission wurde durchgeführt. Aufgrund nochmaliger Abklärungen, ob \ndie Werkleitungen im Sonnenweg tatsächlich ersetzt werden müssen, kam es zu Ver-\nzögerungen. Die Abklärungen haben ergeben, dass der Ersatz gleichwohl notwendig \nist. Zurzeit wird das Bauprojekt durch das Ingenieurbüro fertiggestellt. \n\n6.3.6 Orisbach \n\nZ: Der Orisbach wird als wichtiges identitätsstiftendes Element gestaltet und reagiert \nin seiner Ausgestaltung auf die neuen städtischen Überbauungen. Er bietet damit ei-\nnen wichtigen und attraktiven Ausgleich zu den sehr dichten Quartieren. \n\nMit der Begleitung des von der Stadt Liestal beauftragten Landschaftsarchitekten \nkonnte das kantonale Tiefbauamt das Bauprojekt zum Hochwasserschutz und zur Re-\nnaturierung des Orisbachs vom Postdurchlass bis zur Ergolzmündung fertigstellen. Im \nRahmen der gesetzlichen Möglichkeiten erfüllt das Projekt die Anliegen der Stadt in \nBezug auf die Gestaltung und die ökologische Aufwertung. Gegen das Projekt gibt es \neine Einsprache von privater Seite. Die Realisierung kann erst nach der Behandlung \nder Einsprache erfolgen. \n\n \n \n\n  \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 22   Amtsbericht 2016 \n\n7. Spezialfinanzierungen \n\nDaniel Spinnler / Martin Strübin \n\n \nSchwerpunkte \n\n Instandsetzung der Objekte (Reservoir, Pumpwerke) der Wasserversorgung \n\n Wasserbeschaffung, Ausbau Messschacht Altmarkt \n\n Fertigstellung Überarbeitung Wasserreglement und Gebühren \n\n Ausscheiden der Schutzzonen nach neuem Recht \n\n7.1 Wasserversorgung \n\n7.1.1 Instandsetzung der Objekte (Reservoir, Pumpwerke) der Wasserversorgung \n\nZ: Die Instandsetzungen können gemäss Mehrjahresplanung durchgeführt werden. \nFür alle Instandsetzungen liegen Dokumente des ausgeführten Werkes (DAW) vor. \n\nIm Jahr 2016 wurde die Instandsetzung des Reservoirs «Auf Berg» projektiert und der \nKredit durch den Einwohnerrat genehmigt. Der Start der Bauarbeiten ist für das 1. \nQuartal 2017 vorgesehen. Die Instandsetzung des Reservoirs «Burg» wurde ebenfalls \nmit einer Variantenstudie gestartet. Die Instandsetzung der Quellfassung «Lauter-\nbrunnen» konnte mit sehr reduziertem Aufwand bereits Ende 2016 abgeschlossen \nwerden. Ebenfalls wurde das Pumpwerk «Schlachthof» bis Ende 2016 zurückgebaut. \nDie Instandsetzung der weiteren Objekte «Hofmatt» und Pumpwerk «Rösern» beginnt \nerst, nachdem die vorbereitenden Planungsarbeiten abgeschlossen sind. \n\n7.1.2 Wasserbeschaffung, Ausbau Messschacht Altmarkt \n\nZ: Die Wasserversorgung Liestal hat bei einer Aufhebung des Grundwasser-\npumpwerks Gitterli einen vollwertigen Ersatz. Dies wird gewährleistet durch die Erhö-\nhung der Wasserbezüge bei den übrigen bestehenden Pumpwerken. Bei \nSpitzenbedarf und in Notfällen kann zusätzlich Wasser von Lausen bezogen werden. \nDie Versorgung der Bevölkerung ist jederzeit sichergestellt. \n\nDas Projekt des Pump- und Messschachtes wurde durch beide Gemeinden genehmigt \nund die Finanzierung gesichert. Die Federführung der Ausführung liegt bei der \nStandortgemeinde Lausen. Diese hat die weiteren Arbeiten vorbereitet. Die Detailab-\nklärungen und der Erwerb der Dienstbarkeiten hat mehr Zeit in Anspruch genommen \nals ursprünglich geplant. Der Ausbau des Pump- und Messschachts soll im Frühjahr \nbis in die Sommerferien 2017 realisiert werden. \n\n7.1.3 Fertigstellung Überarbeitung Wasserreglement und Gebühren \n\nZ: Die Wassergebühren sind durch den Einwohnerrat festgelegt, basieren auf aktuell \nerrechneten Finanzzahlen und die künftige Ausrichtung der Wasserversorgung ist be-\nrücksichtigt. \n\nAls Grundlage für die zukünftigen Gebühren wurden Generelle Pläne der Wasserver-\nsorgung und der Entwässerung (GWP und GEP) erarbeitet. Bei der \nWasserversorgung wurde eine Anlagebuchhaltung erstellt, welche die Basiszahlen für \nweitere Kostenberechnungen und die Abschätzung des notwendigen Finanzbedarfs \nermöglicht. Seit Sommer 2016 erarbeitet eine Arbeitsgruppe, bestehend aus Vertre-\ntern des Stadtbauamtes und der Betriebe, mit externer Unterstützung die konkrete \nAusgestaltung der Gebührenreglemente.  \n\n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 23 \n\n7.1.4 Ausscheiden der Schutzzonen nach neuem Recht \n\nZ: Die bestehenden Schutzzonen der Grundwasserfassungen Helgenweid und Alte \nBrunnen sowie der Quellfassung Rösern sind neurechtlich ausgeschieden. \n\nIm Jahr 2015 wurde bei der Schutzzone «Helgenweid» in Hölstein die Gefährdungs-\nabschätzung im Siedlungsraum durchgeführt und dokumentiert. Die für 2016 \nvorgesehene Anpassung des Reglements sowie die raumplanerische Umsetzung \nmussten auf Grund von Personalwechseln verschoben werden. Weiter wurde die \nÜberprüfung der Schutzzone beim Grundwasserpumpwerk «Alte Brunnen» in Angriff \ngenommen. Per Ende 2016 liegen die Untersuchungsresultate vor. Für den Standort \n«Rösern» hat sich im Laufe des Jahres gezeigt, dass die strategische Fragen des zu-\nkünftigen Wasserbeschaffungsortes (Frenkendorf oder Liestal) zu klären sind, bevor \ndie Schutzzone überprüft wird. \n\n \n \n  \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 24   Amtsbericht 2016 \n\nIV. Stadtrat und Verwaltung – Weitere Geschäfte im Berichtsjahr \n\n1. Präsidium / Zentrale Dienste \n\nLukas Ott / Benedikt Minzer  \n\n1.1 «Attraktiver Ladenmix im Stedtli» – «Liestal Stedtli 2020» \n\nAuf Grundlage der «Standort- und Marktanalyse und Entwicklungspotenziale für die \nRathausstrasse in Liestal» der Wüest & Partner AG erarbeitete eine Arbeitsgruppe, \nbestehend aus Vertretern der KMU Liestal sowie der Stadt, acht Handlungsfelder \n(Stedtli als USP – Authentizität und Diversifikation – Modernisierung des Service-, \nRetail- und Gastronomieangebotes – Attraktionen im Stedtli fördern – Verbindung \nStedtli–Bahnhof–Stedtli – Mobilität und Erreichbarkeit – Rahmenbedingungen für den \nöffentlichen Raum – Eigene Unterstützungsprozesse) sowie 20 Massnahmen, um das \n«Stedtli» als «Place to be» zu positionieren. Das Ziel besteht darin, die Rathaus-\nstrasse als wichtigste Einkaufsstrasse im oberen Kantonsteil zu stärken.  \n\nUm die Umsetzung und Implementierung der Massnahmen sicherzustellen, beauftragt \nder Stadtrat Liestal die Firma «Retail Impulse» mit der Begleitung der Projekte. Die \nUmsetzung der Massnahmen findet seitens Stadt innerhalb der ordentlichen Füh-\nrungsinstrumente statt (Jahresprogramm, Budget).  \n\nDie Massnahmen in städtischer Verantwortung beziehen sich insbesondere auf infra-\nstrukturelle Projekte wie die Sanierung der Rathausstrasse und des Törlis, die \nErrichtung eines WLAN-Netzes und die Verbesserung des Zugangs vom Bahnhof her. \nDaneben sind Rahmenbedingungen zu schaffen, welche einen reibungslosen Betrieb \nder Infrastruktur garantieren (Allmendverordnung, Erleichterungen im Bewilligungsver-\nfahren). Die Massnahmen in Verantwortung der KMU beziehen sich – neben der \nFührung des Kerngeschäfts mit Marketingaktionen – insbesondere auf konzeptionelle \nGrundlagenarbeit und der Ausbildung und Schulung der Verbandsmitglieder. \n\n \n \n \n2. Betriebe \n\nDaniel Spinnler /Martin Strübin \n\n2.1. Hochwasserbekämpfung und Hangrutsche \n\nIm Mai und Juni 2016 fielen grosse Regenmengen auf das Baselbiet, so dass der Bo-\nden mit Wasser gesättigt war. Grössere Niederschlagsereignisse im Sommer, speziell \nam 8. Juni 2016, liessen Hochwasser entstehen. In den folgenden Wochen bildeten \nsich Hangrutsche im Gebiet «Uetetal–Sutenberg» und an der Goldbrunnenstrasse. \n\nDie Betriebe setzten ihr Know-how, die Geräte und Arbeitskraft zur Bewältigung der \nEreignisse ein. So wurden mit Baugeräten die Einsatzwege für die Feuerwehr befreit, \nSchwemmholz vor eingestauten Bachdurchlässen entfernt und nachträglich die Stras-\nsen und Fluren wieder instand gestellt. Zur Ereignisbewältigung waren die vereinten \nKräfte der gesamten Stadt Liestal notwendig. Die Feuerwehr und der Zivilschutz beim \nBereich Sicherheit/Soziales, die Fachleute des Stadtbauamtes und die Bau-, Grün-\npflege- und Verkehrswegereinigungsfachleute der Betriebe waren koordiniert mit \nFachleuten der Bürgergemeinde und des kantonalen Wasserbaus im Einsatz. \n\nFür die Hangrutsche wurden in Absprache mit den Geologen Sofort- und Mittelfrist-\nmassnahmen ergriffen und definiert. In Folge der Hochwasserereignisse und \nHangrutsche werden Langfristmassnahmen ergriffen und zu Projekten ausgearbeitet. \n\n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 25 \n\n2.2 Steinschlagschutz \n\nAn der steil abfallenden Südflanke des Schleifenberges grenzen Felsen und Flühe \nunmittelbar an das Baugebiet. In den letzten Jahren wurde dieses intensiv überbaut. \n\nNach Felsausbrüchen wurde klar, dass der Siedlungsrand vor Steinschlag geschützt \nwerden muss. In diesem Zusammenhang wurde eine Felswandsicherung hinter dem \nAlters- und Pflegezentrum Brunnmatt projektiert und realisiert. Der Bund und der Kan-\nton übernehmen den grössten Teil der Kosten für dieses Schutzbauwerk. \n\n \n \n \n\n3. Bildung / Sport \n\nDaniel Muri / Stephan Zürcher \n\n3.1 – \n\n \n \n \n\n4. Finanzen / Einwohnerdienste \n\nLukas Ott / Thomas Kunz \n\n4.1 Finanzen \n\n4.1.1 Härtebeitrag: Einreichung Gesuche für die Bemessungsjahre 2014 + 2015 \n\nGemäss § 8 Finanzausgleichgesetz (FAG) erhält eine Einwohnergemeinde einen Här-\ntebeitrag, wenn sie sonst alle oder einzelne ihrer Aufgaben nur bei einer \nunzumutbaren Belastung erfüllen könnte. In der Stadt Liestal ergibt sich eine unzu-\nmutbare Belastung aus der Erfüllung des Aufgabenbereichs der Sozialhilfe. Im \nVergleich zum ganzen Kanton ist sie überdurchschnittlich belastet. Im Jahr 2014 be-\ntrug der Nettoaufwand für Sozialhilfe pro Einwohner CHF 474.– und liegt damit im \nDurchschnitt CHF 262.– höher im Vergleich mit den anderen Gemeinden. Von den \n373 Personen, die im Jahr 2014 neu Sozialhilfe bezogen, stammten 108 oder fast ein \nDrittel aus Liestal.  \n\nFür das Bemessungsjahr 2014 wurde am 12. Januar 2016 ein entsprechendes Ge-\nsuch um einen Härtebeitrag gestellt. Der Regierungsrat hat mit Beschluss vom 20. \nDezember 2016 das Gesuch abgelehnt. Die Stadt Liestal hat am 22. Dezember 2016 \ngegen den Entscheid des Regierungsrates beim Kantonsgericht Beschwerde erhoben. \nDie überproportionale Belastung der Stadt Liestal durch die Sozialhilfekosten dauerte \nauch im Jahr 2015 an bzw. hat sich weiter akzentuiert, sodass die Stadt Liestal auch \nfür das Bemessungsjahr 2015 auf einen Härtebeitrag angewiesen ist. Am 15. Dezem-\nber 2016 wurde deshalb ein weiteres Gesuch um einen Härtebeitrag gestellt. \n\n \n \n \n\n5. Sicherheit / Soziales \n\nRegula Nebiker / René Frei \n\n5.1 Sicherheit \n\n5.1.1 Neue Organisation Abteilung Sicherheit \n\nIm Januar 2016 wurde die Abteilung Sicherheit neu organisiert. Dabei wurde die Abtei-\nlungsleitung direkt vom Bereichsleiter Sicherheit/Soziales übernommen. Auslöser für \ndie Umstrukturierung war die Arbeitsüberlast in einzelnen Arbeitsgebieten. Nach einer \nAnalyse der Aufgaben wurden diese mit der Verantwortung und den entsprechenden \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 26   Amtsbericht 2016 \n\nKompetenzen auf neu gebildete Fachbereiche umverteilt. Dabei wurden Dienstleis-\ntungen, welche nicht zwingend von der Verwaltung angeboten werden müssen, \ngestrichen (Aufgabenverzicht). Die Aufgaben können heute innerhalb des bestehen-\nden Stellenplans erledigt werden. \n\n5.2 Jugend/Alter/Integration/Gesundheit \n\n5.2.1 Legale Graffiti Liestal (LGL) \n\nNachdem die Stadt Liestal bis anhin eher repressiv gegen die Sprayer vorgegangen \nist, wurde nun in Zusammenarbeit mit Sprayern und dem kantonalen Tiefbauamt das \nProjekt Legale Graffiti Liestal (LGL) ins Leben gerufen, welches das Anbringen von \nGraffiti an definierten Plätzen offiziell erlaubt. Derzeit sind drei Plätze für Graffiti frei-\ngegeben. Mit dem Projekt sollen die wilden Sprayereien minimiert werden. \n\n \n \n \n\n6. Stadtbauamt \n\nFranz Kaufmann / Thomas Noack \n\n6.1 Hochbau \n\n6.1.1 Strategisches Erhaltungsmanagement für die Gebäude der Stadt \n\nDie Datenbank «Stratus» dient dem Stadtbauamt als strategisches Instrument für das \nErhaltungsmanagement der Gebäude der Stadt. Im Berichtsjahr konnten die Arbeiten \nzur Datenerfassung abgeschlossen werden. Für sämtliche Gebäude besteht nun eine \nzuverlässige Datengrundlage zum Zustand und zur Lebensdauer der Gebäudeteile, \nzur Erdebensicherheit, zu den Schadstoffen und weiteren Parametern. Sie bilden die \nfachliche Grundlage für die Abstimmung des Investitionsbedarfs mit der Finanzpla-\nnung im EP und die notwendige Priorisierung der Investitionen.  \n\n \n \n \n\n7. Spezialfinanzierungen \n\nDaniel Spinnler / Martin Strübin \n\n7.1 – \n\n \n \n \n  \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 27 \n\nV. Statistischer Anhang  \n\n1. Abstimmungen \n\nDatum Abstim-\nmungsart \n\nVorlage Ergebnis \nLiestal \n\nErgebnis \ngesamthaft \n\n28.2. Bund Volksinitiative vom 5. November 2012 „Für Ehe \nund Familie - gegen die Heiratsstrafe“ \n\nAblehnung Ablehnung \n\n28.2. Bund Volksinitiative vom 28. Dezember 2012 „Zur \nDurchsetzung der Ausschaffung krimineller Aus-\nländer (Durchsetzungsinitiative)“ \n\nAblehnung Ablehnung \n\n28.2. Bund Volksinitiative vom 24. März 2014 „Keine Spekula-\ntion mit Nahrungsmitteln!“ \n\nAblehnung Ablehnung \n\n28.2. Bund Änderung vom 26. September 2014 des Bundes-\ngesetzes über den Strassentransitverkehr im \nAlpengebiet (STVG) (Sanierung Gott-\nhard-Strassentunnel) \n\nAnnahme Annahme \n\n5.6. Bund Volksinitiative vom 30. Mai 2013 «Pro Service     \npublic» \n\nAblehnung Ablehnung \n\n5.6. Bund Volksinitiative vom 4. Oktober 2013 «Für ein be-\ndingungsloses Grundeinkommen» \n\nAblehnung Ablehnung \n\n5.6. Bund Volksinitiative vom 10. März 2014 «Für eine faire \nVerkehrsfinanzierung» \n\nAblehnung Ablehnung \n\n5.6. Bund Änderung vom 12. Dezember 2014 des Bundes-\ngesetzes über die medizinisch unterstützte \nFortpflanzung (Fortpflanzungsmedizingesetz, \nFMedG) \n\nAnnahme Annahme \n\n5.6. Bund Änderung vom 25. September 2015 des Asylge-\nsetzes (AsylG) \n\nAnnahme Annahme \n\n5.6. Kanton Formulierte Verfassungsinitiative vom 2. März \n2012 «Für eine bedarfsgerechte familienergän-\nzende Kinderbetreuung» \n\nAblehnung Ablehnung \n\n5.6. Kanton Änderung vom 24. September 2015 des Bildungs-\ngesetzes (Parlamentarische Initiative vom 30. \nJanuar 2014, «Einführung Lehrplan 21») \n\nAblehnung Ablehnung \n\n5.6. Kanton Änderung vom 24. September 2015 des Bildungs-\ngesetzes (Parlamentarische Initiative vom 8. Mai \n2014, «Verzicht auf kostentreibende Sammelfäch-\ner») \n\nAnnahme Annahme \n\n5.6. Kanton Änderung vom 3. Dezember 2015 des Gesetzes \nüber die Organisation der Gerichte (Gerichtsorga-\nnisationsgesetz) \n\nAnnahme Annahme \n\n5.6. Kanton Landratsbeschluss vom 3. Dezember 2015 be-\ntreffend Universität Basel; Umsetzung der \nPensionskassengesetz (PKG)-Reform beim Vor-\nsorgewerk der Universität Basel in der Pensions-\nkasse des Kantons Basel-Stadt; Sicherung der \nUmsetzung der Strategie der Universität; Zusatzfi-\nnanzierung 2017 bis 2021; partnerschaftliches \nGeschäft \n\nAnnahme Annahme \n\n5.6. Kanton Änderung vom 28. Januar 2016 des Bildungsge-\nsetzes aufgrund der nichtformulierten Volks-\ninitiative «Bildungsqualität auch für schulisch \nSchwächere» \n\nAnnahme Annahme \n\n25.9. Bund Volksinitiative vom 6. September 2012 «Für eine \nnachhaltige und ressourceneffiziente Wirtschaft \n(Grüne Wirtschaft)»  \n\nAblehnung Ablehnung \n\n25.9. Bund Volksinitiative vom 17. Dezember 2013 «AHVplus: \nfür eine starke AHV» \n\nAblehnung Ablehnung \n\n\n\nStadt Liestal \n\nSeite 28   Amtsbericht 2016 \n\n25.9. Bund Änderung vom 25. September 2015 des Bundes-\ngesetzes über den Nachrichtendienst (Nachricht-\nendienstgesetz, NDG ) \n\nAblehnung Ablehnung \n\n27.11. Bund Volksinitiative vom 16. November 2012 «Für den \ngeordneten Ausstieg aus der Atomenergie (Atom-\nausstiegsinitiative)» \n\nAnnahme Annahme \n\n27.11. Kanton Formulierte Gesetzesinitiative vom 21. Mai 2015 \n«zur Verkehrs-Kapazitätssicherung der Rhein-\nstrasse zwischen Pratteln und Liestal» mit Gegen-\nvorschlag» \n\nAblehnung Ablehnung \n\n27.11. Kanton Landratsbeschluss vom 14. April 2016 betreffend \nAnpassung des Kantonalen Richtplans Basel-\nLandschaft (KRIP); Anpassung Objektblatt VE 3.1 \nDeponien und Richtplan-Gesamtkarte (Festlegung \nneuer Deponiestandorte) \n\nAnnahme Ablehnung \n\n27.11. Kanton Änderung vom 16. Juni 2016 der Verfassung des \nKantons Basel-Landschaft betreffend Einführung \neiner Energieabgabe zur Finanzierung von För-\ndermassnahmen im Energiebereich \n\nAblehnung Ablehnung \n\n27.11. Kanton Änderung vom 16. Juni 2016 des Energiegesetzes \nBasel-Landschaft betreffend Einführung einer \nEnergieabgabe zur Finanzierung von Förder-\nmassnahmen im Energiebereich \n\nAblehnung Ablehnung \n\n \n \n\n2. Wahlen \n\nDatum Abstim-\nmungsart \n\nBehörde Ergebnis \n\n28.2. Gemeinde Wahl von 40 Einwohnerrats-\nmitgliedern (Amtsperiode \n2016–2020) \n\nNamentliches Verzeichnis siehe Kapitel 1 \n„Wahlen/Mutationen“ unter Berichtspunkt Ein-\nwohnerrat \n\n28.2. Gemeinde Wahl von 5 Stadtratsmit-\ngliedern (Amtsperiode 2016–\n2020) \n\nKaufmann Franz (SP) \nMuri Daniel (parteilos) \nNebiker Regula (SP)  \nOtt Lukas (GL) \nSpinnler Daniel (FDP) \n\n \n \n\n3. Bevölkerung \n\nStatistische Angaben zur Liestaler Bevölkerung \n\nDie statistischen Angaben stammen aus dem Einwohnerregister der Stadt Liestal. \n\nDie Wohnbevölkerung betrug per Ende 2016 total 14 499 Einwohner/-innen (14 363). \nOhne Aufenthalter:   per Ende 2016 total 14 172 Einwohner/-innen (14 135). \n\nDie Zahlen setzen sich wie folgt zusammen: \n\nWohnbevölkerung nach Nationalität \n\nJahr \nSchweizer/-innen Ausländer/-innen \n\nTotal \nPersonen in % Personen in % \n\n2006 10 172 75,52 3 297 24,48 13 469 \n\n2007 10 227 75,93 3 361 24,95 13 588 \n\n2008 10 315 75,55 3 339 24,45 13 654 \n\n2009 10 292 74,89 3 451 25,11 13 743 \n\n2010 10 383 74,81 3 497 25,19 13 880 \n\n2011 10 358 74,49 3 547 25,51 13 905 \n\n2012 10 456 74,54 3 572 25,46 14 028 \n\n2013 10 403 73,92 3 670 26,08 14 073 \n\n2014 10 372 73,07 3 822 26,93 14 194 \n\n2015 10 502 73,12 3 861 26,88 14 363 \n\n2016 10 559 72,83 3 940 27,17 14 499 \n\n\n\n Stadt Liestal \n\nAmtsbericht 2016  Seite 29 \n\n \n\nWohnbevölkerung nach Heimat \n2016 2015 \n\nPersonen in % Personen in % \n\nGemeindebürger/-innen 2 457 16,95 2 475 17,23 \n\nÜbrige Schweizer Bürger/-innen 8 102 55,88 8 027 55,89 \n\nAusländer/-innen 3 940 27,17 3 861 26,88 \n\nTotal 14 499 100,00 14 363 100,00 \n\n \n \n\nWohnbevölkerung nach  \nAufenthaltsart \n\n2016 2015 \nPersonen in % Personen in % \n\nNiedergelassene Schweizer/-innen 10 287 70,95 10 301 71,72 \n\nSchweizerische \nWochenaufenthalter/-innen \n\n272 1,88 201 1,40 \n\nAusländische Jahresaufenthalter/-innen 912 6,29 870 6,06 \n\nNiedergelassene Ausländer/-innen 2 786 19,21 2 747 19,13 \n\nVorläufig aufgenommene \nAusländer/-innen \n\n108 0,75 111 0,77 \n\nAsylbewerber/-innen 30 0,21 32 0,22 \n\nAusländische Kurzaufenthalter/-innen 49 0,34 74 0,51 \n\nAusländische \nWochenaufenthalter/-innen \n\n55 0,37 27 0,19 \n\nTotal 14 499 100,00 14 363 100,00 \n\n \n \n\nBevölkerungsanteile nach Konfessionen (ohne Wochenaufenthalter/-innen) \n\n \n2016 2015 \n\nPersonen in % Personen in % \n\nReformiert 4 786 33,77 4 898 34,65 \n\nRömisch-katholisch 3 368 23,77 3 374 23,87 \n\nChristkatholisch 52 0,36 49 0,35 \n\nÜbrige und Konfessionslose 5 966 42,10 5 814 41,13 \n\nTotal 14 172 100,00 14 135 100,00 \n\n \n \n\nBilanz der Wohnbevölkerung  2016 2015 \n\nAnfangsbestand per 1.1. 14 363 14 194 \n\nZuzüge 1 241 1 232 \n\nWegzüge -1 079 –1 068 \n\nGeburten 144 164 \n\nTodesfälle -170 –159 \n\nEndbestand per 31.12. 14 499 14 363 \n\n \n \n \n \n\n********** \n\n\n


text: \n 1\n\n \n\nStadt Liestal                                               2010/138 \nEinwohnerrat \nGeschäftsprüfungskommission                   \n\n   \n \n \nEngelsaal - Bericht der Geschäftsprüfungskommission  \n \n \n \n1.  Auftrag der GPK \n \nAn der Einwohnerratssitzung vom 23. Juni 2010 hatte der Einwohnerrat dem FIKO-Antrag \n(Vorlage Nr. 2010/105a) im Zusammenhang mit der Rechnung 2009 zugestimmt, und die \nGPK damit beauftragt, die Thematik „Engel-Saal“ aufzuarbeiten. Der GPK-Bericht mit der \nGeschichte und den geltenden Abmachungen sowie Verpflichtungen soll bis Ende Oktober \n2010 vorgelegt werden, damit die Erkenntnisse in die Diskussion des Voranschlages 2011 \neinfliessen können. \n \n \n2.  Problembeschreibung \n \nDem Einwohnerrat fehlen die nötigen Kenntnisse aus der Vergangenheit sowie die heutigen \naktuellen Tatsachen bzw. Handhabungen. \n \n \n3.  Ausgangslage \n \nDie GPK erhielt Einsicht in alle einverlangten Dokumente und die Fragen der GPK wurden \nvom Stadtrat zur Zufriedenheit beantwortet. \nDie Herren Lukas Ott (Vize-Stadtpräsident), Daniel Christen (Abteilungsleiter Hochbau) und \nThomas Kunz (Bereichsleiter Finanzen/Einwohnerdienste) informierten an der GPK-Sitzung \nvom 12. August 2010 über verschiedene Punkte, die Geschichte, die Finanzen/Kosten, den \nbisherigen Verlauf und die vorhandenen Vertragswerke im Zusammenhang mit dem Engel-\nsaal. Die Fragen der GPK konnten von den Gästen abschliessend beantwortet werden.  \n \n \n4.  Geschichte \n \nAm 10.12.1996 wurde überraschend die Bilanz des Hotel Engels deponiert. Bis zum Ablauf \nder Nachlassstundung vom 10.12.1997 liefen Verhandlungen mit möglichen Kaufinteres-\nsenten. Der Kanton Basel-Landschaft wünschte sich einen Saal und ein Hotel im Kantons-\nhauptort und die Stadt Liestal befürchtete zudem ein leer stehendes Gebäude. Als Investo-\nren zeichnete sich ein Konsortium mit den Vertragspartnern Migros, Allreal, Stiftung Engel-\nSaal (BLKB), Parkhaus Bücheli AG und dem jeweiligen Hotelier für die gesamte Finanzie-\nrung von ca. Fr. 40 Mio. verantwortlich.   \nDie definitiven Baukosten für den Engel-Saal lagen über Fr. 5 Mio.  An diesen Gesamtkosten \nwar die Stadt Liestal mit Fr. 1‘082‘800.-- (Land: Fr. 902’800.--, Restkostenbeitrag gemäss \nER-Vorlage Nr. 02/86 von Fr. 180‘000.--), der Kanton BL mit Fr. 2‘500‘000.-- aus dem Lotte-\nrie-Fond und die Basellandschaftliche Kantonalbank mit Fr. 1‘500‘000.-- beteiligt. Die EKG \nHotel AG übernahm die Mehrkosten Fr. 636‘088.--. Der Engel-Saal wird von der Stadt Liestal \nim Miteigentumsanteil der Grund-Parzelle Nr. 1530 als StwE-Parzelle Nr. 6508 mit einer \nWertquote von 150/1000 als Eigentümerin übernommen.  \n\n\n\n 2\n\n \nDie Nutzung des Engel-Saals und den Nebenräumen/WC wird in einer Nutzungs-Vereinba-\nrung vom 09.08.2002 zwischen der EKG Hotel AG und der Stadt Liestal geregelt.  In dieser \nVereinbarung ist unter anderem festgehalten, dass die EKG Hotel AG von den baulichen \nMehrkosten die Restschuld von Fr. 636‘088.-- übernommen hat und somit zur unentgeltlich-\nen Nutzung des Engel-Saals inkl. Nebenräume/WC auf unbestimmte Zeit verfügen darf. Das \nheisst, dass die EKG Hotel AG verpflichtet ist, den Saal gegen eine marktkonforme Entschä-\ndigung der Benutzer herzurichten. Die Nebenkosten und die ausserordentlichen Kosten sind \nin der Nutzungsvereinbarung ebenfalls geregelt, was die Erfolgsrechnung aufzeigt.  \n \n \n5.  Bewirtschaftung Engel-Saal aktuell \n \nDie gribi theurillat Bewirtschaftung AG wurde von der StwE-Gemeinschaft Engel beauftragt, \ndie Verwaltung zu übernehmen. Diese ist ermächtigt, Aufträge für Reparaturen und An-\nschaffungen zu vergeben, zu überwachen und zu kontrollieren.  Grössere Sanierungsarbei-\nten müssen den Stockwerkeigentümern vorgelegt werden. Per 31. Dezember wird jeweils \neine Bilanz und Erfolgsrechnung des StwE Engel erstellt. Diese liegt per 31.12.2009 vor und \nweist einen Erneuerungsfond von Fr. 203‘266.70 aus. \nDas Hotel Engel präsentiert eine Preisliste/Raummiete für den Engelsaal und den diversen \nRäumlichkeiten. Die Stadt Liestal hat andererseits eine Benützungsregelung für Vereine mit \nGültigkeit seit 18.03.2003. Die Stadt Liestal hat ein Anrecht auf die Saalnutzung inkl. Foyer \nund WC-Anlagen an maximal 12 Wochenenden (Freitag oder Samstag). Die Reservationen \nder Vereine haben ein Jahr zum Voraus oder nach Vereinbarung zu erfolgen. Die Mietkosten \nübernimmt pro Anlass und Verein die Stadt Liestal von jeweils maximal Fr. 1‘200.-- (Saal-\nmiete von Fr. 900.-- und Bühnenmiete von Fr. 300.--).  \n \n \n6.  Schlussbemerkungen \n \nDie Thematik Engel-Saal beruht auf politischen und weniger auf betriebswirtschaftlichen As-\npekten. Der volkswirtschaftliche Nutzen steht im Vordergrund. Die Kosten und die Handha-\nbungen werden gemäss Vereinbarung/Reglement eingehalten. Der Engel-Saal wird in der \nBilanz mit einem Wert von Fr. 1.-- aufgeführt. Der Mietanteil 2009 der Stadt betrug Fr. \n10‘135.-- und der Unterhaltskostenbeitrag Fr. 6‘376.--. Budgetiert für 2010 sind für die Miete \nFr. 21‘600.-- (Mieterhöhung ab 1.1.2010) und für den Unterhalt Fr. 13‘000.--. Die Kosten für \ndie Saal-Mieten dürfen im Sinne eines Kulturbeitrages betrachtet werden. \nUnverständlich erscheint im ersten Moment die Kostenbetrachtung, wieso die Stadt Liestal \nals Eigentümerin des Engels-Saals für die maximal 12 Benutzungen pro Jahr eine Miete zu \nentrichten hat. Dies ist jedoch aufgrund der Nutzungsvereinbarung vom 09.08.2002 erklär-\nbar, aus der hervorgeht, dass eine Restschuld von Fr. 636‘088.-- der  zusätzlichen Mehr-\nkosten von der EKG Hotel AG übernommen wurde. Gleichzeitig ist die EKG Hotel AG für die \njeweilige Herrichtung des Engel-Saals verpflichtet.  \nEine unbekannte Kosten-Grösse bleiben in Zukunft die ausserordentlichen Unterhaltsarbei-\nten, wie z.B. das Dach. Der Erneuerungsfond deckt sicher einen Teil ab, wie weit dies reicht, \nkann im heutigen Zeitpunkt nicht beantwortet werden.  \n \n\n\n\n 3\n\n \n7.  Empfehlungen / Verbesserungsvorschläge \n \nDie Mietkosten für die Vereinsbenützungen des Engel-Saals sind mit dem Hotel Engel zu \nbesprechen und insbesondere sind folgende Fragen und Punkte abzuklären:  \n \n1.  Wie werden die Mietpreise (Std./Aufwand/Kosten) für die Engelsaal-Benützung der       \n\nVereine Liestals durch die EKG Hotel AG kalkuliert? \n \n2.  Mietzins-/Kosten-Vergleiche und Handhabungen mit ähnlichen Objekten gegenüberstel-\n\nlen (z.B. Hotel Mittenza in Muttenz, Hotel Wilder Mann in Frenkendorf etc.). \n \n3.  Generelle Überdenkung der Mietkosten. Könnten diese bspw. nicht - abhängig von den \n\nKonsumationen der Mieter - reduziert werden?   \n \n4.  Wäre ein Unterhalt des Engelsaals durch Dritte oder die Stadt Liestal kostengünstiger, \n\ngrundsätzlich möglich und würde dies gegebenenfalls Sinn machen? \n \n5.  Ist ein Verkauf des Engelsaals mit einem attraktiveren Nutzungsvertrag (ohne Kosten) \n\nmöglich? \n \nBei Verhandlungen mit dem Hotel Engel empfiehlt die GPK, zwecks Beratung und Unter-\nstützung eine Immobilien-Treuhänderin  beizuziehen.  \n \n \nDie GPK empfiehlt grundsätzlich, den volkswirtschaftlichen Nutzen zugunsten der  Bevölke-\nrung und den Vereinen beizubehalten. Die Rechte an der Saal-Nutzung sollen erhalten blei-\nben und weitere Möglichkeiten wie der Verkauf des Engelsaals mit Optionen, eine Mietzins-\nVerbesserung usw. sind noch zu prüfen. \n \nAls weitere Option könnte den Vereinen als Alternative zur Engelsaal-Nutzung auch die \nMöglichkeit der Miete der „Frenkenbündten-Halle“ (inkl. neuen Vereinsküche) vermehrt an-\ngeboten werden. \n \n \n \n8.  Antrag \n \nDie Geschäftsprüfungskommission beantragt dem Einwohnerrat einstimmig, vom vorliegen-\nden Bericht der GPK mit den Empfehlungen / Verbesserungsvorschlägen Kenntnis zu       \nnehmen und den Stadtrat mit den weiteren Abklärungen zu beauftragen. \n \n \n \n \n \nNamens der Geschäftsprüfungskomission (GPK) \n \nsig. Dieter Epple, Präsident \n \n \n \n \nLiestal, 21. September 2010 \n\n\n


text: \nStadt Liestal\nEinwohnerrat Liestal\nGemeindeordnung und Reglemente (GOR)\n\n. »\n\nMotion zur Revision des Entschädigungsreglements\n\nDer Einwohnerrat hat an seiner Sitzung vom 28. Juni 2023 eine Teilrevision des Ge-\nschäftsreglements beschlossen und darin neu in § 15 die Vergütung seiner Kommis-\nsionen geregelt.\n\nIm Rahmen der Vorprüfung dieses Reglements fiel der GOR auf, dass der Einwoh-\nnerrat die Vergütung seiner Kommissionen in Details anders regelt als die Vergütung\nanderer Kommissionen, die nach Entschädigungsreglement erfolgt. Insbesondere\nunterscheidet sich die Entschädigung angebrochener Stunden erheblich. Diese Un-\nterscheidung dürfte nach Ansicht der GOR wohl sachlich nicht begründbar sein. Der\nGOR ist ferner aufgefallen, dass im Entschädigungsreglement eine Regelung der\nSpesen (ausgenommen Stadtrat) fehlt. Zudem sind in der dazugehörigen Entschädi-\ngungsverordnung diverse (indexierte) Pauschalentschädigungen für bestimmte Funk-\ntionen vorgesehen. Diese Entschädigungen mögen ihre Berechtigung haben, sie wi-\ndersprechen jedoch dem Entschädigungsreglement resp. haben zumindest keine\nformalgesetzliche Grundlage.\n\nDer Stadtrat hat daher nachfolgende Punkte des Entschädigungsreglements zu prü-\nfen und eine entsprechende Revisionsvorlage dem Einwohnerrat zu unterbreiten, be-\ninhaltend:\n\n. eine Harmonisierung der Bestimmungen über die stundenweise Entschädi-\ngung (inkl. Abrechnung von Teilstunden) mit § 15 Geschäftsreglement\n\n. grundsätzliche Bestimmungen über den Spesenersatz von Behörden etc. aus-\nser dem Stadtrat (Details wären der Verordnung vorbehalten)\n\n. eine Definition der Ämter, für welche Pauschalentschädigungen (zusätzlich\noder anstelle des Sitzungsgeldes) entrichtet werden inkl. Festlegung der\nGrundsätze der Bemessung dieser Entschädigungen.\n\nAntrag\n\nDer Stadrat wird verpflichtet, eine Vorlage über die Teilrevision des Reg-\nlements über die Entschädigung der Behörden, Kommissionen und Ne-\nbenfunktionen (ESL 142. 1) im Sinne der obenstehenden Erwägungen zu\nerarbeiten und dem Einwohnerrat zu unterbreiten.\n\nLiestal, den 7. August 2023\n\n/^^<r\nStefan Fraefel,\n\nPräsident GOR\n\n\n


text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


text: \n201 3/98Ëinwohnerrat Liestal\nSozialdemokratische Fraktion\n\n'Bewährt sich die Ortsplanung 2008 ?\n\nlnterpellation\n\nHeute 17 .12. 2013 sind auf den Tag genau 5 Jahre vergangen, seit der Einwohnerrat\ndas Werk der neuen Ortsplanung in der zweiten Lesung verabschiedet hat.\n\nUnterdessen wurde einiges gebaut, erneuert, ersetzt und erweitert. - Die Frage stellt\nsich: Wie hat sich das Ortsbild verändert ? - Haben wir das erreicht, was wir wollten\n(massvolle Verdichtung, Ërhaltung des Charakters bestimmter Quartiere etc.)? Sind\nwir zufrieden mit dem Ërreichten ?\n\nWir sind der fVleinung, es wäre wertvoll, eine entsprechende Untersuchung durchzu-\nführen, indem man (allenfalls auch fotografisch) inventarisieil, was in Liestal in den\nfünf Jahren 20A9-2013 (an-)gebaut wurde. Daraus wäre ersichtlich, ob sich die Orts-\nplanung 2008 bewährt oder ob sich ev. Anderungen aufdrängen.\n\n1. Hat der Stadtrat den Überblick über die neue, erneuerte oder enrueiterte Bau-\nsubstanz seit Anfang 2009 in unserer Stadt -r\n\n2. Zeigt diese Übersicht eine bestimmte Entwicklungsrichtung ?\n\n3. Entspricht diese der Zielsetzung der Ortsplanung 2008 ?\n\n4. Falls nein zu Frage 1: Kann der Stadtrat einen solchen Überblick/Übersicht\nentwickeln (lassen), um Fragen 2 und 3 beantworten zu können ?\n\nMatthias Zimmermann\nMitglied der Bau- und Planungskommission BPK\n\nLiestal, den 17. Dezember2013\n\n\n


2024-8a Budget 2025, FIKO-Bericht

text: \n Stadt Liestal \n Finanzkommission \n \n \n\n2024-8a \n  \n\n \n\nBudget und Jahresprogramm 2025 – Bericht der Finanz-\nkommission (FIKO) \n \n\n1. Auftrag \n\nGemäss § 23 Geschäftsreglement des Einwohnerrates sowie den einschlägigen Bestimmungen \ndes Gemeindegesetzes und dazugehörigen Verordnungen ist die Finanzkommission (FIKO) mit der \nPlausibilisierung und finanzpolitischen Würdigung des Budgets und Jahresprogramms zuhanden \ndes Einwohnerrates beauftragt. \n\n2. Vorgehen  \n\nDie FIKO behandelte das Budget und Jahresprogramm 2025 (Vorlage Nr. 2024-8) an insgesamt \ndrei Sitzungen. \n\nDas Eintreten war unbestritten. \n\nDie erste Budgetsitzung vom 12. November 2024 und die dritte Budgetsitzung vom 26. November \n2024 fanden im Beisein von Stadtpräsident Daniel Spinnler und Bereichsleiter Finanzen / Einwoh-\nnerdienste Tobias Wagner statt.  \n\nAnlässlich der zweiten und dritten Budgetsitzungen vom 19. und 26. November 2024 wurden die \nJahresziele und Budgets (inkl. Investitionen) der einzelnen Bereiche der Stadtverwaltung beraten. \nAn diesen Sitzungen waren jeweils die zuständigen Stadträtinnen und Stadträte sowie die Bereichs-\nleitenden anwesend.  \n\nAn der dritten Sitzung wurde die FIKO zudem von Herr Papini von der BDO Treuhand AG über die \nErgebnisse der Zwischenrevision informiert.  \n\n3. Ausgangslage \n\nDer Stadtrat legt dem Einwohnerrat ein fast ausgeglichenes Budget mit einem Verlust von CHF \n170’000.– vor, womit das Ergebnis gegenüber dem Vorjahres-budget um rund CHF 2,0 Mio. ver-\nbessert wird. \n\nDen Erträgen von CHF 59,47 Mio. (BU24: CHF 55,58 Mio.) stehen Aufwände in der Höhe von CHF \n59,64 Mio. entgegen (BU24: CHF 57,72 Mio.). \n\nZu berücksichtigen ist, dass im Budget 2025 einmalige Infrastrukturabgaben von CHF 2,16 Mio. \nenthalten sind, weshalb das operative Defizit bei CHF 2,33 Mio. liegt (BU24: CHF 4,29 Mio.). Diese \nInfrastrukturabgaben waren bereits im Vorjahr budgetiert worden. Sie können  aber aufgrund von \nVerzögerungen in den Quartierplanungen im Jahr 2024 voraussichtlich nicht vereinnahmt werden. \nEntsprechend wird gemäss Zwischenberichterstattung II für das Jahr 2024 ein Verlust von CHF \n5,33 Mio. erwartet. \n\nMit Blick auf die Erfolgsrechnung zeigt sich, dass der Ertrag im Vergleich zum Budget 2024 um \n6,5% steigt. Das ist doppelt so stark wie der Aufwand (+3,2%). Entsprechend können die Aufwand-\nsteigerungen durch die Ertragssteigerungen aufgefangen werden. \n\nAuf der Ertragsseite sticht insbesondere die Erhöhung des Fiskalertrags um ca. 8% gegenüber dem \nVorjahr ins Auge. Diese basieren auf den Steuerdaten der Vorjahre, den Prognosen des BAK und \nder für das Jahr 2025 veranschlagten Bevölkerungs-entwicklung (+197 Personen). Diese Daten \nsind allerdings aufgrund der unsicheren Weltwirtschaftslage mit Vorsicht zu geniessen. \n\n  \n\n\n\n  2 \n\nAuf der Aufwandseite steigen insbesondere die Personalaufwände des Verwaltungs-, Lehr- und Be-\ntreuungspersonals um 3,8% bzw. CHF 0.96 Mio. Der im Budget eingestellte Teuerungsanstieg be-\nträgt 1,4%. Die beantragten Stellenerhöhungen bei der Stadtverwaltung um 2,5 Vollzeitstellen erhö-\nhen den Aufwand um CHF 358’000.–. Zusätzlich schlagen gestiegene Pflegekosten im Alter und für \nPflegeheime mit Mehraufwendungen von CHF 700’000.– zu Buche. Diese Aufwandsteigerungen \nsind der demografischen Entwicklung geschuldet und können kaum beeinflusst werden. Ebenfalls \nstärker belastet wird das Budget durch die gestiegene Abgeltung an den Zweckverband Stützpunkt- \nund Regionalfeuerwehr Liestal (+CHF 470’000.– ggü. BU24). \n\nMit Blick auf die Investitionsrechnung fällt auf, dass der für eine nachhaltige Investitionspolitik benö-\ntigte Selbstfinanzierungbetrag in der Höhe von CHF 6,00 Mio. auch im Jahr 2025 nicht aus eigener \nKraft erreicht werden kann. Die Selbstfinanzierung liegt bei CHF 3,36 Mio. (BU24: CHF 1,4 Mio.). \nDamit können die Nettoinvestitionen in der Höhe von CHF 7,90 Mio. (BU24: CHF 10,01 Mio.) nur zu \n43% selbst finanziert werden. Oder anders ausgedrückt: Pro Franken Investitionssumme müssen \n57 Rappen bei den Banken ausgeliehen werden. Die Verschuldung nimmt daher um CHF 4,54 Mio. \nauf CHF 73,74 Mio. zu (BU24: CHF 68,41 Mio.).  \n\n4. Beratungsergebnis \n\n4.1 Begründung des Wachstums der Personalausgaben  \n\nDie FIKO hat sich anlässlich der Budgetberatung mit den Gründen für das Wachstum des Personal-\naufwandes von + 3,8 % gegenüber Budget 2024 auseinandergesetzt. In absoluten Zahlen steigt der \nPersonalaufwand um CHF 0.96 Mio. Massgeblich zum Anstieg des Personalaufwandes trägt der \nbeantragte Teuerungsausgleich (+1,4 %) und die berücksichtigte Lohnentwicklung (Stufenan-\nstieg/Beförderungen) (ca. 0,8 %) sowie das Stellenwachstum beim Hochbau/Planung bei. \n \n\nDer Anstieg beim Bereich Hochbau/ Planung ist primär durch die beiden neuen beantragten 100%-\nStellen zurückzuführen. \n\nStellenaufstockung (100%) im Bereich Hochbau/Planung, Abteilung Hochbau Einstellung ei-\nnes/-r wissenschaftlichen Mitarbeitenden für den Themenbereich Klima, Energie und Um-\nwelt. Auf diese Weise soll das notwendige Fachwissen für diesen bedeutenden und zunehmend \nkomplexen Themenbereich Klima, Energie und Umwelt in der Verwaltung sichergestellt werden. Sie \noder er soll in der Stabsfunktion bereichsübergreifend die Kümmerin bzw. der Kümmerer für die \nProjekte und Anliegen des Themenbereichs Klima, Energie und Umwelt sein und die Aktuariate der \nLandschafts- und der Energiekommission übernehmen. \n\nStellenaufstockung (100%) im Bereich Hochbau/Planung, Abteilung Hochbau Einstellung ei-\nnes/-r zusätzlichen Projektleitenden. Der Bedarf von zusätzlichem Schulraum gemäss Schul-\nraumplanung und die Instandhaltung und Instandsetzung der bestehenden Bauten der Stadt ge-\nmäss Investitionsplanung erfordern zusätzliche personelle Ressourcen in der Bauherrenvertretung \nin der Abteilung Hochbau. \n\nEine weitere Stelle wird für den Bereich Stab Zentrale Dienste beantragt. \n\nStellenaufstockung (50%) im Rechtsdienst, Bereich Zentrale Dienste zur besseren Unterstüt-\nzung des Stadtrats und der Bereiche in der Rechtsberatung und -abklärung. So soll auch aktiv \nauf die steten Vakanzen der ausbleibenden Volontäre/Volontärinnen reagiert werden. \n\n \n\n4.2 Teuerungsausgleich  \n\nFür die Mehrheit der FIKO ist unbestritten, dass die Stadt Liestal ihren Angestellten einen Teue-\nrungsausgleich analog dem Kanton ausbezahlt. Dies, damit die Lehrpersonen, deren Lohnentwick-\nlung vom Kanton abhängt, gegenüber den Verwaltungsangestellten der Stadt Liestal nicht schlech-\nter gestellt werden. Eine Minderheit vertritt die Auffassung, dass ein Teuerungsausgleich angezeigt \nwäre. \n\n\n\n  3 \n\n \n\nDer Beschluss des Landrates über den Teuerungsausgleich wurde am 28. November 2024 gefasst. \nDer Regierungsrat hat dem Landrat beantragt, auf den Teuerungsausgleich zu verzichten. Der \nLandrat hat diesen Antrag mehrheitlich unterstützt. Folgt der Einwohnerrat dem Antrag 4 des Stadt-\nrates und beschliesst damit ebenfalls auf einen Teuerungsausgleich zu verzichten, so wird das \nBudget 2025 der Stadt Liestal um ca. TCHF 400 verbessert. \n\n \n\n4.3 Stand der Aufgabenüberprüfung \n\nAnlässlich der Sitzung vom 12. November 2024 wurde die FIKO vom Stadtpräsidenten über den \nStand der Umsetzung der Aufgabenüberprüfung informiert.  \n\nIm Budget 2025 sowie in den Planjahren des Entwicklungsplans sind Massnahmen im Umfang von \nrund TCHF 1`212 enthalten. \n\nDie vom Einwohnerrat beschlossene Reduktion des Betriebskostenbeitrags 2025 an die Sport- und \nVolksbad Gitterli AG im Jahr 2025 von TCHF 100 wurden im Budget 2025 noch nicht berücksichtigt. \nSomit verbessert sich der Saldo des Budgets 2025 um weitere TCHF 100 auf TCHF -70. \n\n \n\n \n\n4.4 Zwischenrevision bestätigt Digitalisierungsbedarf \n\nAnlässlich der letzten Budgetsitzung wurde die FIKO über die Ergebnisse der Zwischenrevision \ndurch die BDO Treuhand AG informiert. Die BDO hat im Rahmen der Zwischenrevision das Perso-\nnal- und Lohnwesen, den Budgetprozess, die Liquiditätsplanung, die Verkehrsprüfung im Bereich \nAllgemeine Verwaltung und Verkehr vertieft angeschaut. Zum Personal- und Lohnwesen stellte die \nBDO fest, dass die Stellvertretungsregelung, insbesondere bei der Lohnfreigabe, zu definieren ist.   \n\nDie Stadtverwaltung plant, die Empfehlungen der BDO umzusetzen. Die FIKO unterstützt die Ver-\nbesserungsvorschläge der BDO und nimmt die professionelle Aussensicht positiv zur Kenntnis.  \n\n4.5 Jahresziele & Budget (inkl. Investitionen) der Bereiche \n\nSchliesslich hat die FIKO ebenfalls an der zweiten und dritten Budgetsitzung alle Bereiche der Stadt \nzu Hearings eingeladen und angehört. Alle Erklärungen waren bestens nachvollziehbar. Die FIKO \nist dankbar für die Offenheit und Transparenz in der Beantwortung aller Fragen. \n\n\n\n  4 \n\n5. Anträge zum Budget 2025 \n\nSeitens der FDP/Mitte-Fraktion wurden anlässlich der FIKO-Sitzung vom 26. November 2024 drei \nAnträge zum Budget gestellt. \n\n \n\n1. Antrag FDP/Mitte: Kürzung des Personalaufwands (Kt. 30) um TCHF 282 und damit Ableh-\nnung der beiden neu budgetierten 100%Stellen Projektleiter/in Hochbau sowie Umweltbera-\nter/in im Bereich Hochbau/Planung. \n\nDie FDP/Mitte-Fraktion begründet ihren Antrag damit, dass infolge des operativen Defizits und den \nhohen Schulden ein Stellenzuwachs nicht richtig ist.  \nDie Mehrheit der FIKO vertritt die Ansicht, der Stellenaufbau sei nach den Erklärungen an den Bud-\ngetsitzungen nachvollziehbar und mit einem Rückblick auf den Stellenaufbau in der Sozialberatung \nwertvoll und kostensparend.  \n\nDie FIKO empfiehlt dem Einwohnerrat den Antrag der FDP/Mitte-Fraktion mit 3 Ja-Stimmen zu 5 \nNein-Stimmen zur Ablehnung.  \n\n \n\n2. Antrag FDP/Mitte: Investitionen Einwohnerkasse, Zusammenlegen der auf den Konti  \n2171.5040.0359 SA Fraumatt: Einbau Lager im ehem. Heizungskeller und 2171.5040.0358 SA \nFraumatt: Einbau Werkraum Holz im Luftschutzkeller geplanten Ausgaben.  \n\nDie FDP/Mitte-Fraktion begründet den Antrag damit, dass die zusammengefasste Ausgabe von \nTCHF 390 sodann in die Zuständigkeit des Einwohnerrats fällt und vom Stadtrat mittels Sondervor-\nlage beantragt werden muss. Damit wäre gewährleistet, dass insbesonders die Bau- und Planungs-\nkommission die Umbauten prüfen könnte. \n \nDie Frage, ob die beiden geplanten Umbauten als voneinander – und insbesondere vom Erweite-\nrungsbau – unabhängig betrachtet werden können, wurde vom Bereich Hochbau/Planung anläss-\nlich der FIKO-Sitzung vom 19. November 2024 bejaht. Aus diesem Grund wurde in der FIKO auch \ndie Meinung vertreten, eine Zusammen-legung sei nicht zwingend notwendig. Zudem wurde vorge-\nschlagen, dass die sich die BPK auch ohne Sondervorlage im Rahmen der aktuell laufenden Bera-\ntung über den Erweiterungsbau Fraumatt über die weiteren Umbaupläne im Fraumattschul-haus \ninformieren lassen kann. \n\nDie FIKO empfiehlt dem Einwohnerrat den Antrag der FDP/Mitte-Fraktion bei 4 Ja-Stimmen zu 4 \nNein-Stimmen mit Stichentscheid des FIKO-Präsidenten zur Ablehnung. \n\n \n\n3. Antrag FDP/Mitte: Investitionen Einwohnerkasse, Streichung der auf Konto 2170.5040.0366 \nKG Schwieri: Umnutzung zu Familienzentrum geplanten Ausgabe. \n\nDie FDP/Mitte-Fraktion begründet den Antrag damit, dass die geplante Ausgabe zum Umbau des \nKindergarten Schwieri zu einem Begegnungszentrum für Familien zusammen mit dem entsprechen-\nden Betriebskonzept dem Einwohnerrat als Sondervorlage unterbreitet werden soll.  \n\nIn der FIKO wird dem Antrag entgegengehalten, dass die SBK sich bereits im Rahmen des EP \n2024-2028 vertieft mit dem Begegnungszentrum für Familien befasst und mehrheitlich für gut befun-\nden hatte.  \n\nDie FIKO empfiehlt dem Einwohnerrat den Antrag der FDP/Mitte-Fraktion bei 4 Ja-Stimmen zu 4 \nNein-Stimmen mit Stichentscheid des FIKO-Präsidenten zur Ablehnung. \n\n6. Würdigung  \n\nMit dem vorgelegten Budget für das Jahr 2025 sind die finanziellen Aussichten der Stadt Liestal im \nVergleich zum Vorjahr deutlich besser. \n\nDas Festhalten an der Aufgabenüberprüfung ist nach Ansicht der FIKO weiterhin zwingend. \n\n\n\n  5 \n\n7. Dank \n\nDie FIKO bedankt sich bei allen Personen, die bei der Erarbeitung des Budgets und des Jahrespro-\ngramms 2025 mitgewirkt haben. Auch dankt sie allen Sitzungsteilnehmenden für den offenen und \nkonstruktiven Austausch im Rahmen der Budgetberatungen und die Beantwortung ihrer Fragen. \n\n \n\n8. Anträge \n\nDie FIKO beantragt dem Einwohnerrat die Anträge 1-3 und 5 einstimmig, sowie die Anträge 4 und 6 \nmit grossem Mehr wie folgt zu beschliessen: \n\n \n\n1. Der Einwohnerrat nimmt vom Jahresprogramm 2025 als integrierendem Teil des Budgets 2025 \nKenntnis.  \n\n \n\n2. Der Einwohnerrat setzt mit dem Budget für das Jahr 2025 den Steuerfuss und die Steuersätze \nfest: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n3. Der Einwohnerrat nimmt von den im Jahr 2025 für Liestal geltenden Gebühren Kenntnis:  \n\n(Gemäss § 27 Abs. 1bis Gemeindefinanzverordnung ist dem Statistischen Amt mit dem Budget ein \nVerzeichnis mit folgenden Angaben einzureichen:) \n\n \n\n\n\n  6 \n\n \n\n \n\n4. Der Teuerungsausgleich für die Besoldung des Verwaltungspersonals folgt dem   Landratsbe-\nschluss für das Staatspersonal. \n\n(Annahme im Budget 2025: 1.4%) \n\n \n\n5. Der Einwohnerrat nimmt den Stellenplan zur Kenntnis \n\n \n\n6. Der Einwohnerrat genehmigt das Budget 2024 der Stadt Liestal:  \n\n \n• Erfolgsrechnung  \n \n• Investitionen (brutto) < TCHF 300 inkl. MWSt, für die keine Sondervorlagen erstellt werden müs-\nsen (Budgetkredite):  \n\n \n\n\n\n  7 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nLiestal, 02. Dezember 2024 \n\n \n\nFinanzkommission  \n\nPeter Küng, Präsident \n\n\n


text: \n201 3/89\nPascal Porchet\nFDP Fraktion\n\nLiestal, den 28.1 0.2013\n\nlnterpellation\n\nFraqen zum Quartierplan (QP) Rebqarten\n\nQuartierplanung,,Rebgarten" 2007 I 184\nBericht der BPK zur Vorlage Rebgarten 2007 I 184a\nlnformationen zum Parkhaus Rebgarten, Kostenbeteiligung Stadt 2010 I 146\nBericht der FIKO zum Parkhaus Rebgarten, Kostenbeteiligung der Stadt 2010 I 146a\n\nDer Einwohnerrat und die Stadt Liestal haben zu gegebener Zeit mit Hochdruck an der\nAusarbeitung am QP gearbeitet. Seit längerer Zeit ist es still geworden, um diesen für die\nStadtentwicklung so wichtigen Quartierplan.\n\nlm kantonalen Amtsblatt Nr. 41 vom lO.Oktober 2013 ist von einem Besitzen¡uechsel zu\nlesen. Dadurch stellen sich folgende Fragen:\n\n1. lst der neue Eigentümer bereit den bestehenden QP zu übernehmen?\n2. Wer übernimmt die Kosten, falls ein neuer QP erstellt werden soll?\n3. Wie lange ist ein bewilligter QP rechtskräftig?\n4. Wie lange sollen die Gelder der Stadt für das Parkhaus ,,parkieft" werden?\n5. Kann sich der Stadtrat vorstellen QP Bewilligungen zu befristen?\n\nPa Po\n\n\n