text: \n~ Stadt Liestal\nEinwohnerrat\nSpezialkommission Gemeindeordnung und Reglemente (GoR) 2006/115b\n\nBericht der GoR zur Vorlage Nr. 20061115a:\n\nMotion des Einwohnerratsbüros betreffend Anpassung des Geschäftsreglementes des\nEinwohnerrates - Bericht des Stadtrates betreffend Teilrevision des Geschäftsreglementes\n(ESL 131.1)\n\n. Die GoR hat sich an ihrer Sitzung vom 15. Juni 2007 mit der Vorlage befasst.\nEinstimmig wurde Eintreten beschlossen.\n\nAlle Inhalte der vorgeschlagenen Änderungen waren in der Kommission unbestritten.\n\nDrei redaktionelle Änderungen werden aufgrund der Detaildiskussion vorgeschlagen. Sie sind in der\nSynopse eingefügt.\n\nDie Änderungsvorschläge betreffen\n\n§ 24: Ehemaligen Absatz 6 als neu Absatz 7 im Reglement belassen. Der Kommission sch~int der\nHinweis auf das übergeordnete kantonale Gesetz für Laien hilfreich, auch wenn er nicht zwingend\nnötig ist.\n\n§ 76: Üblicherweise wird der Begriff ((Quartierpläne)), nicht ((Quartierplanungem), gebraucht.\n\n.§ 87: Der Begriff ((Publikationspflichtige)) im Titel wurde gestrichen. Alle Beschlüsse des\nEinwohnerrates sind gemäss §2 des VwOR zu publizieren.\nDie Kommission hat das Internet als Publikationsmedium eingefügt. So stimmt diese Bestimmung mit\n§2 Absatz 2 und 3 des VwOR überein.\n\nDie Kommission hat festgestellt, dass im VwOR § 2 Absatz 2 (Publikation der Beschlüsse) und Absatz\n3 (Bekanntgabe der Referendumsfrist) nicht übereinstimmen. Sie regt an, bei einer Überarbeitung des\nVwOR diese Unklarheit zu bereinigen.\n\nAntrag: Die GoR beantragt dem Einwohnerrat,\n\n1. die Änderungen der §§ 24, 26, 59, 76 und 87 des Geschäftsreglements in\nder Fassung der Kommission zu genehmigen.\n\n2. die Motion des Einwohnerratsbüros betreffend Anpassung des\nGeschäftsreglements als enüllt abzuschreiben.\n\nWalter Leimgruber\nPräsident GoR\n1. Juli 2007\n\nBeilage: Synopse\n\n\n\nS\nyn\n\nop\nse\n\n "\nE\n\nR\n-G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nre\nal\n\nem\nen\n\nt. \nR\n\nev\nis\n\nio\nn"\n\nA\nL\n\nT\n\n§\n \n2\n4\n \nG\ne\ns\nc\nh\nä\nf\nt\ns\np\nr\nü\nf\nu\nn\ng\ns\nk\no\nm\nm\ni\ns\ns\ni\no\nn\n\n1\n\nD\nie\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\npr\n\nüf\nun\n\ngs\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\non\n p\n\nrü\nft \n\ndi\ne \n\nT\nät\n\nig\nke\n\nit \nde\n\nr \nG\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\neh\nör\n\nde\nn \n\nun\nd\n\nde\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neb\nea\n\nm\nte\n\nn,\n\n2\nS\n\nie\n k\n\nan\nn \n\nvo\nn \n\nal\nle\n\nn \nB\n\neh\nör\n\nde\nn,\n\n A\nm\n\nts\nst\n\nel\nle\n\nn \nun\n\nd \nA\n\nns\nta\n\nlte\nn \n\nje\nde\n\nrz\nei\n\nt A\nus\n\nkü\nnf\n\nte\n e\n\nin\n-\n\nho\nle\n\nn \nun\n\nd \nin\n\n ih\nre\n\n A\nkt\n\nen\n E\n\nin\nsi\n\nch\nt n\n\neh\nm\n\nen\n, V\n\nom\n R\n\nec\nht\n\n d\ner\n\n A\nkt\n\nen\nei\n\nns\nic\n\nht\n a\n\nus\nge\n\nno\nm\n\n-\nm\n\nen\n s\n\nin\nd \n\nV\nor\n\nm\nun\n\nds\nch\n\naf\nts\n\n- \nun\n\nd \nFü\n\nrs\nor\n\nge\nak\n\nte\nn \n\nm\nit \n\nei\nne\n\nm\n d\n\nie\n p\n\nri\nva\n\nte\n G\n\neh\nei\n\nm\nsp\n\nh3\nre\n\nta\nng\n\nie\nre\n\nnd\nen\n\n In\nha\n\nlt \nso\n\nw\nie\n\n S\nte\n\nue\nra\n\nkt\nen\n\n,\n\n3\nD\n\ner\n G\n\nes\nch\n\n3f\nts\n\npr\nüf\n\nun\ngs\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\n w\ner\n\nde\nn \n\ndi\ne \n\njä\nhr\n\nlic\nhe\n\nn \nA\n\nm\nts\n\nbe\nric\n\nht\ne \n\nde\ns \n\nS\nta\n\ndt\n-\n\nra\nte\n\ns \nun\n\nd \nde\n\nr \nA\n\nns\nta\n\nlte\nn \n\nde\nr \n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nzu\nge\n\nw\nie\n\nse\nn,\n\n s\nof\n\ner\nn \n\nsi\ne \n\nni\nch\n\nt v\non\n\nan\nde\n\nrn\n B\n\neh\nör\n\nde\nn \n\nge\npr\n\nüf\nt u\n\nnd\n g\n\nen\neh\n\nm\nig\n\nt w\ner\n\nde\nn \n\nm\nüs\n\nse\nn,\n\n4\nSi\n\ne \npr\n\nüf\nt d\n\nie\nse\n\n B\ner\n\nic\nht\n\ne \nun\n\nd \nüb\n\ner\nw\n\nac\nht\n\n d\nie\n\n r\nic\n\nht\nig\n\ne \nA\n\nnw\nen\n\ndu\nng\n\n d\ner\n\n g\nes\n\net\nzl\n\nic\nhe\n\nn\nV\n\nor\nsc\n\nhr\nift\n\nen\n, d\n\ner\n R\n\neg\nle\n\nm\nen\n\nte\n d\n\ner\n G\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nun\nd \n\nde\nn \n\nor\ndn\n\nun\ngs\n\nge\nm\n\n3s\nse\n\nn \nV\n\nol\nlz\n\nug\nde\n\nr \nB\n\nes\nch\n\nlü\nss\n\ne \nde\n\nr \nG\n\nem\nei\n\nnd\neb\n\neh\nör\n\nde\nn,\n\n5\nS\n\nie\n e\n\nrs\nta\n\ntte\nt d\n\nem\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrr\nat\n\n B\ner\n\nic\nht\n\n ü\nbe\n\nr \nih\n\nre\n d\n\nas\n v\n\ner\nflo\n\nss\nen\n\ne \nJa\n\nhr\n b\n\net\nre\n\nffe\nn-\n\nde\nn \n\nF\nes\n\nts\nte\n\nllu\nng\n\nen\n, B\n\nei\n s\n\nch\nw\n\ner\nen\n\n P\nfli\n\nch\ntv\n\ner\nle\n\ntz\nun\n\nge\nn \n\nbe\nan\n\ntr\nag\n\nt s\nie\n\n d\ner\n\n A\nuf\n\nsi\nch\n\nts\nin\n\n-\nst\n\nan\nz \n\ndi\ne \n\nA\nnh\n\neb\nun\n\ng \nei\n\nne\ns \n\nD\nis\n\nzi\npl\n\nin\nar\n\nve\nrf\n\nah\nre\n\nns\n,\n\n6 \n..\n\nIm\n U\n\nbr\nig\n\nen\n g\n\nel\nte\n\nn \nsi\n\nnn\nge\n\nm\näs\n\ns \ndi\n\ne \nbe\n\ntr\nef\n\nfe\nnd\n\nen\n B\n\nes\ntim\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nde\ns \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neg\ne-\n\nse\ntz\n\nes\n,\n\n1/\n3\n\n(M\not\n\nio\nn \n\nN\nr.\n\n 2\n00\n\n6/\n11\n\n5 \nde\n\ns \nE\n\nR\n-B\n\nür\nos\n\n)\n\nN\nE\n\n U\n (\n\nÄ\nnd\n\ner\nun\n\ng)\nF\n\nas\nsu\n\nng\n G\n\noR\n(Ä\n\nnd\ner\n\nun\nge\n\nn \nde\n\nr \nG\n\noR\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\nS\nR\n\n- \nV\n\nor\nla\n\nge\n 2\n\n00\n6/\n\n11\n5a\n\n s\nin\n\nd \nku\n\nrs\niv\n\nge\ndr\n\nuc\nkt\n\n)\n\n6\nS\n\nie\n e\n\nrw\nah\n\nrt\n d\n\nie\n W\n\nah\nle\n\nn \nde\n\ns \nS\n\nta\ndt\n\n-\nr\na\nt\ne\ns\n \nu\nn\nd\n \nd\ne\ns\n \nS\nt\na\nd\nt\np\nr\nä\ns\ni\nd\ni\nu\nm\ns\n \ng\ne\n-\n\nm\näs\n\ns \nde\n\nm\n k\n\nan\nto\n\nna\nle\n\nn \nG\n\nes\net\n\nz \nüb\n\ner\ndi\n\ne \npo\n\nlit\nis\n\nch\nen\n\n R\nec\n\nht\ne,\n\nB\nem\n\ner\nku\n\nng\nen\n\n(\nK\no\nm\nm\ne\nn\nt\na\nr\ne\n \nz\nu\n \nÄ\nn\nd\ne\nr\nu\nn\ng\ne\nn\n \nd\ne\nr\n\nG\noR\n\n s\nin\n\nd \nku\n\nrs\niv\n\n g\ned\n\nru\nck\n\nt)\n\nG\nem\n\näs\ns \n\nde\nm\n\n g\neä\n\nnd\ner\n\nte\nn \n\n§ \n15\n\n A\nb-\n\nsa\ntz\n\n 4\n d\n\nes\n G\n\nes\net\n\nze\ns \n\nüb\ner\n\n d\nie\n\n p\nol\n\niti\n-\n\nsc\nhe\n\nn \nR\n\nec\nht\n\ne \nw\n\ner\nde\n\nn \ndi\n\ne \nW\n\nah\nle\n\nn\nde\n\ns \nG\n\nem\nei\n\nnd\ner\n\nat\nes\n\n u\nnd\n\n d\nes\n\nse\nn\n\nPr\näs\n\nid\niu\n\nm\ns \n\nen\ntw\n\ned\ner\n\n d\nur\n\nch\n d\n\nen\nE\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrr\nat\n\n o\nde\n\nr \ndu\n\nrc\nh \n\ndi\ne \n\nG\ne-\n\nsc\nhä\n\nft\nsp\n\nrü\nfu\n\nng\nsk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\n e\n\nr-\nw\n\nah\nrt\n\n, B\nis\n\nhe\nri\n\nge\n E\n\nrw\nah\n\nru\nng\n\nsi\nns\n\nta\nnz\n\nw\nar\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nie\nru\n\nng\nsr\n\nat\n. M\n\nit \nde\n\nr \nE\n\nr-\nw\n\nah\nru\n\nng\n w\n\nird\n fo\n\nrm\nel\n\nl f\nes\n\ntg\nes\n\nte\nllt\n\n,\nda\n\nss\n k\n\nei\nne\n\n B\nes\n\nch\nw\n\ner\nde\n\nn \nei\n\nng\ne-\n\nga\nng\n\nen\n s\n\nin\nd \n\nun\nd \n\nda\ns \n\nW\nah\n\nlb\nür\n\no \nda\n\ns\nW\n\nah\nle\n\nrg\neb\n\nni\ns \n\nre\nch\n\nne\nris\n\nch\n k\n\nor\nre\n\nkt\ner\n\nm\nitt\n\nel\nt h\n\nat\n. D\n\nie\ns \n\nso\nllt\n\ne \nm\n\nög\nlic\n\nhs\nt\n\nba\nld\n\n n\nac\n\nh \nD\n\nur\nch\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nW\nah\n\n-\nle\n\nn \nfe\n\nst\nge\n\nst\nel\n\nlt \nw\n\ner\nde\n\nn,\n w\n\nes\nha\n\nlb\nvo\n\nrg\nes\n\nch\nla\n\nge\nn \n\nw\nird\n\n, d\nen\n\n E\nrw\n\nah\n-\n\nru\nng\n\nse\nnt\n\nsc\nhe\n\nid\n d\n\ner\n te\n\nrm\nin\n\nIic\nh \n\nfle\nxi\n\nb-\nle\n\nre\nn \n\nG\nes\n\nch\näf\n\nts\npr\n\nüf\nun\n\ngs\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\n-\non\n\n z\nu \n\nüb\ner\n\nla\nss\n\nen\n,\n\n7 \nIm\n\n O\nbr\n\nig\nen\n\n g\nel\n\nte\nn \n\nsi\nnn\n\nge\nm\n\näs\ns \n\ndi\ne \n\nI B\nis\n\nhe\nrig\n\ner\n A\n\nbs\nat\n\nz \n6 \n\nw\nird\n\n n\neu\n\n A\nb-\n\nbe\ntr\n\nef\nfe\n\nnd\nen\n\n B\nes\n\ntim\nm\n\nun\nge\n\nn \nde\n\ns \nsa\n\ntz\n 7\n\n,\nG\n\nem\nei\n\nnd\neg\n\nes\net\n\nze\ns,\n\n\n\n§\n \n2\n6\n \nS\np\ne\nz\ni\na\nl\n \n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nen\n\n1\n\nZ\nur\n\n V\nor\n\nbe\nra\n\ntu\nng\n\n v\non\n\n V\nor\n\nla\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nes\nch\n\näf\nte\n\nn,\n d\n\nie\n n\n\nic\nht\n\n in\n d\n\nen\n B\n\ner\nei\n\nch\n s\n\ntä\nnd\n\nig\ner\n\nK\nom\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nen\n fa\n\nlle\nn \n\nod\ner\n\n d\nie\n\n ih\nre\n\nr \nB\n\ned\neu\n\ntu\nng\n\n w\neg\n\nen\n s\n\npe\nzi\n\nel\nl b\n\neh\nan\n\nde\nlt \n\nw\ner\n\nde\nn\n\nso\nlle\n\nn,\n k\n\nan\nn \n\nde\nr \n\nR\nat\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nen\n b\n\nes\nte\n\nlle\nn,\n\n2\nD\n\nie\n G\n\nrö\nss\n\ne \nde\n\nr \nS\n\npe\nzi\n\nal\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\non\nen\n\n w\nird\n\n d\nur\n\nch\n d\n\nen\n R\n\nat\n b\n\nes\ntim\n\nm\nt.\n\n3\nD\n\nie\n W\n\nah\nl d\n\ner\n M\n\nitg\nlie\n\nde\nr \n\nso\nw\n\nie\n d\n\nes\n P\n\nrä\nsi\n\ndi\num\n\ns \nun\n\nd \nV\n\niz\nep\n\nrä\nsi\n\ndi\num\n\ns \ner\n\nfo\nlg\n\nt a\nuf\n\n V\nor\n\n-\nsc\n\nhl\nag\n\n d\ner\n\n F\nra\n\nkt\nio\n\nne\nn \n\ndu\nrc\n\nh \nda\n\ns \nB\n\nür\no,\n\n A\nuf\n\n E\nin\n\nsp\nra\n\nch\ne \n\nhi\nn \n\nka\nnn\n\n d\ner\n\n R\nat\n\n m\nit\n\nZ\nw\n\nei\ndr\n\nitt\nel\n\nm\neh\n\nrh\nei\n\nt, \nm\n\nin\nde\n\nst\nen\n\ns \nab\n\ner\n m\n\nit \n21\n\n S\ntim\n\nm\nen\n\n, e\nin\n\ne \nvo\n\nm\n B\n\nür\no \n\nge\ntr\n\nof\nfe\n\nne\nW\n\nah\nl a\n\nuf\nhe\n\nbe\nn \n\nun\nd \n\nei\nne\n\n N\neu\n\nw\nah\n\nl v\ner\n\nla\nng\n\nen\n,\n\n4\nD\n\nie\n A\n\nuf\nga\n\nbe\n e\n\nin\ner\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\n is\nt m\n\nit \nde\n\nr \nE\n\nrle\ndi\n\ngu\nng\n\n d\nes\n\n ih\nr \n\nzu\nge\n\nw\nie\n\nse\nne\n\nn\nG\n\nes\nch\n\näf\nte\n\ns \ndu\n\nrc\nh \n\nde\nn \n\nR\nat\n\n e\nrf\n\nül\nlt.\n\n D\ner\n\n R\nat\n\n b\nes\n\nch\nlie\n\nss\nt ü\n\nbe\nr \n\ndi\ne \n\nA\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n d\n\ner\n S\n\npe\nz-\n\nia\nlk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\n,\n\n§\n \n5\n9\n \nP\nr\nä\ns\ne\nn\nz\n\n1\n\nZ\nu \n\nB\neg\n\nin\nn \n\nje\nde\n\nr \nS\n\nitz\nun\n\ng \nw\n\nird\n d\n\nas\n N\n\nam\nen\n\nsv\ner\n\nze\nic\n\nhn\nis\n\n v\ner\n\nle\nse\n\nn,\n\n2\nD\n\nie\n P\n\nrä\nse\n\nnz\n w\n\nird\n d\n\nur\nch\n\n d\nas\n\n R\nat\n\nss\nek\n\nre\nta\n\nria\nt f\n\nes\ntg\n\nes\nte\n\nllt\n.\n\n2/\n3\n\n5\nW\n\nen\nn \n\nei\nn \n\nM\nitg\n\nlie\nd \n\nw\nah\n\nre\nnd\n\n z\nw\n\nei\nau\n\nfe\nin\n\nan\nde\n\nr \nfo\n\nlg\nen\n\nde\nn \n\nA\nm\n\nts\npe\n\nrio\n-\n\nde\nn \n\nei\nne\n\nr \nS\n\npe\nzi\n\nal\nko\n\nm\nm\n\nis\nsi\n\non\n a\n\nn-\nge\n\nhö\nrt\n\n h\nat\n\n, s\nch\n\nei\nde\n\nt e\ns \n\nau\ns \n\nun\nd\n\nka\nnn\n\n w\näh\n\nre\nnd\n\n d\ner\n\n v\nie\n\nr \nfo\n\nlg\nen\n\nde\nn\n\nJa\nhr\n\ne \nni\n\nch\nt m\n\neh\nr \n\nin\n d\n\nie\n g\n\nle\nic\n\nhe\nK\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\n Q\n\new\nah\n\nlt \nw\n\ner\nde\n\nn,\n\n§\n \n5\n9\n \nP\nr\nä\ns\ne\nn\nz\n\nA\nna\n\nlo\ngi\n\ne \nzu\n\n §\n 2\n\n2 \nA\n\nbs\nat\n\n¡ \n5 \n\nde\ns\n\nR\neg\n\nle\nm\n\nen\nts\n\n; f\nin\n\nde\nt z\n\n,B\n, A\n\nnw\nen\n\ndu\nng\n\nau\nf \n\ndi\ne \n\nSp\nez\n\nia\nlk\n\nom\nm\n\nis\nsi\n\non\n G\n\ne-\nm\n\nei\nnd\n\neo\nrd\n\nnu\nng\n\n u\nnd\n\n R\neg\n\nle\nm\n\nen\nte\n\nI Ä\nnd\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nM\not\n\nio\nn \n\nN\nr.\n\n20\n06\n\n11\n15\n\n1\n\nZ\nu \n\nB\neg\n\nin\nn \n\nun\nd \n\nim\n V\n\ner\nla\n\nuf\n je\n\nde\nr\n\nS\nitz\n\nun\ng \n\nw\nird\n\n d\nur\n\nch\n d\n\nas\n V\n\niz\nep\n\nra\nsi\n\ndi\n-\n\num\n d\n\nie\n P\n\nrä\nse\n\nnz\n n\n\nam\nen\n\ntli\nch\n\n fe\nst\n\nge\n-\n\ns\nt\ne\nl\nl\nt\n \nu\nn\nd\n \nd\no\nk\nu\nm\ne\nn\nt\ni\ne\nr\nt\n,\n \nl\nA\nb\ns\n,\n \n2\n \nw\nu\nr\nd\ne\n \ng\ne\ns\nt\nr\ni\nc\nh\ne\nn\n,\n\n\n\n§\n \n7\n6\n \nZ\nw\ne\ni\nf\na\nc\nh\ne\n \nB\ne\nr\na\nt\nu\nn\ng\n\n1\n\nV\nor\n\nla\nge\n\nn,\n d\n\nie\n d\n\nem\n o\n\nbl\nig\n\nat\nor\n\nis\nch\n\nen\n R\n\nef\ner\n\nen\ndu\n\nm\n u\n\nnt\ner\n\nst\neh\n\nen\n, w\n\ner\nde\n\nn \nzw\n\nei\nm\n\nal\n b\n\ne-\nra\n\nte\nn,\n\n D\nie\n\n z\nw\n\nei\nfa\n\nch\ne \n\nB\ner\n\nat\nun\n\ng \nka\n\nnn\n a\n\nuc\nh \n\nfü\nr \n\nan\nde\n\nre\n V\n\nor\nla\n\nge\nn \n\nbe\nsc\n\nhl\nos\n\nse\nn \n\nw\ner\n\nde\nn,\n\n2\nD\n\nie\n b\n\nei\nde\n\nn \nL\n\nes\nun\n\nge\nn \n\nfi\nnd\n\nen\n in\n\n d\ner\n\n R\neg\n\nel\n a\n\nn \nzw\n\nei\n v\n\ner\nsc\n\nhi\ned\n\nen\nen\n\n S\nitz\n\nun\ngs\n\nta\nge\n\nn\nst\n\nat\nt, \n\nD\nie\n\n S\nch\n\nlu\nss\n\nab\nst\n\nim\nm\n\nun\ng \n\nüb\ner\n\n d\nie\n\n A\nnn\n\nah\nm\n\ne \nod\n\ner\n V\n\ner\nw\n\ner\nfu\n\nng\n d\n\ner\n V\n\nor\nla\n\nge\n w\n\nird\ner\n\nst\n n\n\nac\nh \n\nde\nr \n\nle\ntz\n\nte\nn \n\nB\ner\n\nat\nun\n\ng \ndu\n\nrc\nhg\n\nef\nüh\n\nrt\n,\n\nG\n.\n \nP\nu\nb\nl\ni\nk\na\nt\ni\no\nn\n\n§\n \n8\n7\n \nP\nu\nb\nl\ni\nk\na\nt\ni\no\nn\ns\np\nf\nl\ni\nc\nh\nt\ni\ng\ne\n \nE\ni\nn\nw\no\nh\nn\ne\nr\nr\na\nt\ns\nb\ne\ns\nc\nh\nl\nü\ns\ns\ne\n\nD\nie\n\n B\nes\n\nch\nlü\n\nss\ne \n\nde\ns \n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrr\n\nat\nes\n\n s\nin\n\nd \nim\n\n A\nm\n\ntli\nch\n\nen\n M\n\nitt\nei\n\nlu\nng\n\nsb\nla\n\ntt \nde\n\nr \nS\n\nta\ndt\n\nU\nes\n\nta\nl z\n\nu \npu\n\nbl\niz\n\nie\nre\n\nn,\n\n2\nIn\n\n d\nie\n\n S\nam\n\nm\nlu\n\nng\n d\n\ner\n G\n\nem\nei\n\nnd\nee\n\nrla\nss\n\ne \nsi\n\nnd\n a\n\nuf\nzu\n\nne\nhm\n\nen\n:\n\na,\n o\n\nie\n G\n\nem\nei\n\nnd\neo\n\nrd\nnu\n\nng\n u\n\nnd\n d\n\nie\n G\n\nem\nei\n\nnd\neo\n\nrd\nnu\n\nng\nsä\n\nnd\ner\n\nun\nge\n\nn;\nb,\n\n d\nie\n\n R\neg\n\nle\nm\n\nen\nte\n\n u\nnd\n\n d\nie\n\n R\neg\n\nle\nm\n\nen\nts\n\nän\nde\n\nru\nng\n\nen\n;\n\nc,\n d\n\nas\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nre\ngl\n\nem\nen\n\nt u\nnd\n\n d\nie\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\nre\n\ngl\nem\n\nen\nts\n\nán\nde\n\nru\nng\n\nen\n,\n\n3/\n3\n\n1 \nV\n\nor\nla\n\nge\nn,\n\n d\nie\n\n d\nem\n\n o\nbl\n\nig\nat\n\nor\nis\n\nch\nen\n\n I \nÄ\n\nnd\ner\n\nun\nge\n\nn \nge\n\nm\näs\n\ns \nM\n\not\nio\n\nn \nN\n\nr.\n\nR\ne\nf\ne\nr\ne\nn\nd\nu\nm\n \nu\nn\nt\ne\nr\ns\nt\ne\nh\ne\nn\n \nu\nn\nd\n \nV\no\nr\n-\n \n2\n0\n0\n6\n1\n1\n1\n5\n\nl\na\ng\ne\nn\n \nü\nb\ne\nr\n \nZ\no\nn\ne\nn\nv\no\nr\ns\nc\nh\nr\ni\nf\nt\ne\nn\n \nu\nn\nd\n\nQ\nua\n\nrli\nem\n\nlä\nne\n\n w\ner\n\nde\nn \n\nzw\nei\n\nm\nal\n\n b\ne-\n\nI E\nrs\n\nat\nz \n\nde\ns \n\nB\nea\n\nrif\nfs\n\n "\nQ\n\nua\nrli\n\ner\npl\n\na-\nra\n\nte\nn,\n\n D\nie\n\n z\nw\n\nei\nfa\n\nch\ne \n\nB\ner\n\nat\nun\n\ng \nka\n\nnn\n n\n\nun\na"\n\n.d\nur\n\nch\n "\n\nQ\nua\n\nrli\ner\n\npl\nän\n\ne\nau\n\nch\n f\n\nür\n a\n\nnd\ner\n\ne \nV\n\nor\nla\n\nge\nn \n\nbe\nsc\n\nhl\nos\n\n-\nse\n\nn \nw\n\ner\nde\n\nn,\n\n§\n \n8\n7\n \nE\ni\nn\nw\no\nh\nn\ne\nr\nr\na\nt\ns\nb\ne\ns\nc\nh\nl\nü\ns\ns\ne\n\nD\ni\ne\n \nB\ne\ns\nc\nh\nl\nü\ns\ns\ne\n \nd\ne\ns\n \nE\ni\nn\nw\no\nh\nn\ne\nr\nr\na\n-\n\nte\ns \n\nw\ner\n\nde\nn \n\ndu\nrc\n\nh \nA\n\nns\nch\n\nla\ng \n\nim\n R\n\nat\n-I\n\n E\nnt\n\nsp\nri\n\nch\nt Q\n\n 2\n A\n\nbs\nat\n\nz \n2 \n\nun\nd \n\n3 \nde\n\ns\nh\na\nu\ns\n.\n \ni\nm\n \nI\nn\nt\ne\nr\nn\ne\nt\n \nu\nn\nd\n \nd\nu\nr\nc\nh\n \nP\nu\nb\nl\ni\n-\n \nt\ne\ni\nl\nr\ne\nv\ni\nd\ni\ne\nr\nl\ne\nn\n \nV\nw\nO\nR\n \n(\nE\nS\nL\n \n1\n4\n0\n,\n1\n)\n.\n\nka\ntio\n\nn \nim\n\n a\nm\n\ntli\nch\n\nen\n P\n\nub\nlik\n\nat\nio\n\nns\nor\n\n-\ng\na\nn\n \nb\ne\nk\na\nn\nn\nt\n \ng\ne\nm\na\nc\nh\nt\n.\n \nI\n\n\n


parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nStadt Liestal\nEinwohnerrat\nBau- und Planungskommission\n\n20101128c\n\nBericht der Bau- und Planungskommission (BPK) betreffend Was-\nserversorgungskonzept - Bericht des Stadtrats zum Postulat ,,M¡t-\ntelfristi ges Wasserversorg u n gs konzept m it Variantenabkläru n g "\n\n1. RechtlicheGrundlaqe\n\nDer Einwohnerrat überweist die Vorlage an die BPK.\n\n2. Beratunqen der BPK\n\n2.1 Allgemeines\n\nDie BPK berät den stadträtlichen Bericht inkl. ,,Road Map" betreffend die Liestaler\n\nWasserversorgung an ihren Sitzungen vom 1. September 2014,23. Oktober 2014\nund 10. November 2014. Hierzu begrüsst sie Stadträtin Regula Nebiker und René\n\nPlattner, Bereichsleiter Betriebe, welche die Vorlage vorstellen, näher erläutern und\n\nder Kommission Rede und AntwoÍ stehen.\n\n2.2 Grundlagen und Zielsetzung\n\nDer zu beurteilende Bericht des Stadtrats Nr. 20101128b (vom 12. August 2014) geht\n\nauf das Postulat Nr. 20101128 (vom '10. August 2010),,Mittelfristiges Wasserversor-\ngungskonzept mit Variantenabklärung" zurück und schliesst an den stadträtlichen\n\nZwischenbericht Nr. 20101128a (vom 9. August 2011) an.\n\nDie Kommission lässt diese Grundlagen ebenso in ihre Beratungen mit einfliessen\n\nwie die ,,Regionale Wasserversorgungsplanung (RWP) Kanton BL - Region 2\n(Liestal) und Region I (Pratteln), Leitbild und Massnahmeplanung" (vom 24. Januar\n\n2014), welche die Stadt letztlich umsetzt. Zentrales Anliegen der RWP ist die durch-\ngehende Leitungsverbindung im Ergolztal von Pratteln bis Lausen. Auch das ,,Mittel-\n\nfristige Wasserkonzept Liestal" (vom 7. Dezember 2012) wird nochmals angeschaut.\n\nZiel der BPK ist es, die Wasserversorgungsplanung der Stadt Liestal nachvollziehen\n\nund verstehen zu können. Dies im Wissen, dass der Einwohnerrat den Bericht des\n\nStadtrats ,,lediglich" zur Kenntnis nehmen und über die Abschreibung des enryähnten\n\nPostulats beschliessen kann.\n\n\n\n2.3 Zusammenfassung der Erkenntnisse der Kommission\n\na. Vorbemerkungen\n\nln Sachen Wasserversorgung sind derzeit mehrere Geschäfte parallel am Laufen. Da\ndie damit verbundenen Themen voneinander abhängig sind, hat die Stadt Liestal im\nJahre 2014 das Projekt ,,Umfassende Standortbestimmung Wasserversorgung" ge-\nstartet. Darin enthalten sind die folgenden Teilprojekte:\n\nKü nft ige Wasserbeschaffu ng\nAktualisierung Genereller Wasserplan (GWp)\nÜ berprüfung Wasserreglement und Gebühren\nNeurechtliche Ausscheid ung der Sch ut zzonen\n\nDie vorliegend interessierende Vorlage betrifft den ersten punkt, Liestals künftige\nWasserbeschaffung (Kompensation für Wegfall Pumpwerk Gitterli und Aufbau eines\n,,2. Standbeins").\n\nDabei gilt es sich vor Augen zu halten, dass ein Wasserversorgungskonzept zwin-\ngend so zu planen ist, dass einerseits der Normalverbrauch, andererseits aber auch\nder spitzenverbrauch und allfällige störfallszenarien abgedeckt sind.\n\nb. oensat Pumpwerk Gitterli\n\nEnde 2017 läuft die Konzession des Pumpwerks Gitterli ab. Eine Verlängerung der\nKonzession ist nicht möglich, da die bestehende Grundwasserschutzzone infolge der\nSiedlungsentwicklung nicht mehr neurechtlich ausgeschieden werden kann. Das\nPumpwerk kann jedoch ,,auf Zusehen hin" weiter betrieben werden, sofern ein\ng le ichwe rti ge r E rsat zbezug g ewä h rle istet i st.\n\nZur Kompensation des Pumpwerks Gitterli bedarf es eines erhöhten Bezugs ab dem\nPumpwerk Alte Brunnen und - bei Spitzenbedarf - eines Wasserbezugs aus einer\numliegenden Gemeinde. Dadurch ist die Versorgung der Bevölkerung jederzeit si-\nchergestellt.\n\nDer im Jahre 2015 vorgesehene Ausbau des bestehenden Messschachtes Altmarkt\nermöglicht es den Gemeinden Liestal und Lausen beidseitig voneinander Wasser zu\nbeziehen (ist zurzeit technisch nicht möglich). Die Kosten werden dabei hälftig von\nbeiden Gemeinden getragen. Mit dieser Lösung kann bei einem Wegfall des\nPumpwerks Gitterli der Spitzenbedarf von Liestal durch Wasser aus Lausen gedeckt\nwerden.\n\nDie Massnahme entspricht sodann der Zielsetzung der RWp.\n\n\n\nc. 2. Standbein\n\nNoch nicht erfüllt ist damit die Forderung des Kantons nach einem unabhängigen\n2. Standbein, falls ein Wasserbezugsort (Grundwasserstrom/Ergolz-Grundwasser-\nleiter) wegfällt.\n\nWährend der Ersatz des Pumpwerks Gitterli eher dringlicher Natur ist, gibt es für die\nSicherstellung des 2. Standbeins keine konkreten Anforderungen hinsichtlich zeitli-\ncher Umsetzung. Der Planungshorizont der RWP reicht bei einem konstanten Was-\nserbedarf bis ins Jahre 2030. lm Falle einer substanziellen Zunahme liegt der spätes-\nte Zeitpunkt der lnbetriebsetzung des 2. Standbeins ca. im Jahre 2020.\n\nlnsofern steht die Stadt Liestal in dieser Hinsicht nicht unter Zeitdruck, weshalb vor-\nerst zugewartet und die weitere Entwicklung verfolgt wird. Diese Haltung rührt auch\ndaher, dass momentan diverse Unsicherheiten auszumachen sind. So ist etwa die\nZukunft des Pumpwerks Unterbergen (Bubendorf) nach dem Jahre 2032 unklar (ver-\n\ngleiche sogleich) und wird die Trinkwassergewinnung in Pratteln in Frage gestellt.\n\nDarüber hinaus sind der Wasserbedarf und der Grundwasserzufluss benachbarter\nWasserversorgungsregionen noch nicht eingehend geprüft.\n\nlm Vordergrund stehen heute die beiden folgenden Optionen (weitere Hinweise fin-\nden sich auf dem von Stadträtin Regula Nebiker erstellten Factsheet im Anhang):\n\nEin Anschluss an den Regionenverbund 1-9-2 (Variante, welche vom Volk im\nJuni 2010 verworfen wurde). Hier ist schon alles gebaut und sind die Kosten\nbekannt. Es geht nur noch um den Einkauf und die wiederkehrenden Kosten,\n\nwelche einen beträchtlichen Fixkostenanteil beinhalten (dieser Anteil fällt un-\n\nabhängig davon an, ob überhaupt Wasser bezogen wird). Auch bleibt die Re-\n\naktion des Kantons abzuwarten, falls die Leitung fortan als Transportleitung\nbenutzt wird.\n\nEin Anschluss an den Wasserverbund Bubendort/Seltisberg/Lupsingen. ln der\nStudie ,,Mittelfristiges Wasserkonzept Liestal" wurde dabei noch von eigen-\nständigen Projekten der Gemeinde Liestal (inklusive der entsprechenden Voll-\n\nkosten) ausgegangen. lnzwischen haben jedoch Gespräche mit den umlie-\ngenden Gemeinden stattgefunden. Dabei wurde deutlich, dass sich Liestal le-\n\ndiglich einkaufen müsste (analog zum Anschluss gegen Norden).\n\nDie Gemeinden Bubendorf/Seltisberg/Lupsingen können Liestal derzeit aber\nnoch kein Angebot unterbreiten, da zunächst abzuklären ist, ob sie das beste-\n\nhende Pumpwerk Unierbergen (Bubendorf) neurechtlich ausscheiden bzw.\n\nweiterführen können (andernfalls müssten sie ein neues Objekt bauen). Diese\n\nKomponente ist von grosser Bedeutung für die Kostenstruktur. Der Finanzplan\nwu rde entsprechend angepasst.\n\n\n\nNach dem Vorstehenden erhellt, dass ein Variantenvergleich bzw. ein Anschlussent-\nscheid für die (kostengünstigere) Option erst möglich ist, wenn die Kosten der Vari-\nante B u b e ndo rt/s elti sbe rg/Lu psi n g e n voil u mfän g I ich bekan nt si nd.\n\nd. Trennuno der Aufqaben\n\nEingedenk dieser Ausgangslage hat der Stadtrat entschieden, die für die Wasserver-\nsorgung Liestal anstehenden Aufgaben Ersatz Pumpwerk Liestal und 2. Standbein\ngetrennt voneinandet zu behandeln und ein Konzept für die gestaffelte Lösung dieser\nAufgaben (in Übereinstimmung mit der RWP) zu entwickeln. Dasselbe liegt nun vor\nund wird dem Einwohnerrat mittels der Vorlage Nr. 201 Ol128b vorgestelit.\n\ne. Weitere ahmen\n\nNeben den genannten Projekten sollen in den Jahren 2014 - 2017 begleitende Mas-\nsnahmen umgesetzt, namentlich die vorhandenen Wassergewinnungsanlagen abge-\nsichert und die Wasserbilanz verbessert werden.\n\n2.4 Schlussfolgerungen der BpK\n\nUnter Berücksichtigung obiger Grundlagen stellt die BPK fest, dass die Stadt Liestal\nim Fahrplan íst. Der Entscheid, mit Lausen zusammenzuspannen, bietet sich nicht\nnur an, sondern drängt sich angesichts der Pflichten der Stadt im Bereich der Was-\nserversorgung (vergleiche 2.3.a.,letzter Absatz) geradezu auf. Auch wird damit ein\nwíchtiges Element der RWP umgesetzt.\n\nDass der Stadtrat den Ersatz Pumpwerk Gitterlivom Entscheid betreffend 2. Stand-\nbein unabhängig macht, ist für die Kommission in Anbetracht der noch zu klärenden\nPunkte verständlich. Damit bewahrt sich die Stadt die grösstmögliche Flexibilität, um\nzum gegebenen Zeitpunkt - dannzumal gestützt auf klare Fakten und nach sorgfälti-\nger Abwägung der Gesamtkosten - entscheiden zu können.\n\nEin Vorpreschen betreffend die Realisierung des 2. Standbeins zum jetzigen Zeit-\npunkt erscheint hingegen nicht sinnvoll, zumal sich die Stadt mit einem weiteren Zu-\nwarten nichts ,,vergibt". Hinzu kommt, dass ein Anschluss an den auf den ersten Blick\nkostengünstig erscheinenden Regionenverbund 1-9-2 jederzeit, also auch relativ\nkurzfristig möglich wäre.\n\nlnsgesamt kann die Kommission die Stossrichtung des Berichts nachvollziehen. Das\nVorgehen der Stadt vermag zu überzeugen. Nachdem dem Ansinnen der Postulan-\nten betreffend Variantenausarbeitung entsprochen wurde, beantragt die BPK dem\nRat einstimmig, den stadträtlichen Anträgen zu folgen (vergleiche sogleich 3.).\n\n\n\n3. Anträqe der BPK\n\nDie BPK beantragt dem Einwohnerrat einstimmig:\n\n3.1 Den stadträtlichen Bericht zum Postulat Nr, 20101128,,Mittelfristiges Wasser-\nversorgungskonzept mit Variantenabklärung" zur Kenntnis zu nehmen.\n\n3.2 Das obgenannte Postulat als erfüllt abzuschreiben\n\nDiego Stoll, Präsident BPK Liestal, 25. November 2014\n\n\n\n\n\nZusammenstel I u ng Varianten Wasserbezug ANHANG zu BPK-Bericht Nr. 2010ltZ&c\n\n1) Kompensation Gitterli (falls nötig) nach Konzessionsablauf ab 2018, realisiert bis spätestens2OIT (ein Anschluss an Lausen für die Abdeckung des\n\nSpitzenbedarfs würde ausreichen)\n\n2) 2. Standbein: realisiert bis 2030 (gemeinsam mit Lausen)\n\nBa uliche Voraussetzungen\n\nLöschwasserleitung im\nTunnel ist gebaut, sie kann\nals Transportleitung\nbenutzt werden.\n\nDer Kanton baut im Januar\n201-5 einen Messschacht\nunterhalb des Tunnels, der\ndie Verbindung zum\nWasserverbund L-9-2\nherstellt. (2. Löschwasser-\nbezugsquelle)\n\nlnstandsetzung\nMessschacht Altmarkt\n\nWiederkehrende Kosten\n\nDer Preis geht von einem\nHardwasserbezug aus (neu\n\nfestge legt ab L.L.2O14)\n\na) Leistungspreis ( Fixkosten)\nCHF 1"5.-/m3 / Tae\n(bemisst sich nach\n\nGrund bezugsmenge)\nLiestal: CHF 39'000[ahr\nGrund bezugsmenge : 2' 600\nm3/-lag (Kompensation\n\nGitterli (Spitzena bdeckung)\n\n/ Defizit Ausfa I I G ru nd-\nwasserstrom Ergolz\n(Mittlerer Bedarf))\n\nb) Grundpreis Wasser:\nCHF -.25/m3\nAufschlag bis Frenkendorf:\nca. CHF -. 20\n\nTotal: CHF -.45/m3\nAusserhalb Grund bezugs-\n\nmenge ca. CHF -.14 mehr\n\nEinmalkosten\n\nEinkaufsumme total\ncHF 445'.265\n(Liestal und Lausen\n\nzusammen)\n\nAnteil Liestal:\n\nEinkauf CHt 222'632\n\nMessschacht Altmarkt\nAnteil Liestal: CHF 275'000\n\nDer Kanton hat eine\nbeträchtliche\nAnschlussgebühr für den\nAnschluss der\nLöschwasserleitung bezahlt.\nEr wird eine\nKostenbeteiligung\nverlangen, wenn die\nLeitung als Transportleitung\nbenutzt wird.\n\nLetzter Stand\n\nLetztes Angebot an Liestal und\n\nLausen vom 2l-. 12.2012, bleibt\nbestehen\n\nVarianten\nAnschluss von Liestal und\nLausen an den\nRegionenverbund 1-9-2\n\nLiestal und Lausen gemeinsam\n\nEignet sich auch für die\nKom pensation PW Gitterli\n\n\n\nBauliche Vora ussetzungen\n\nAnschluss an Pumpwerk\nUnterbergen\n\nBau Verbindungsleitung\nBubendorf/Liesta I\n\n(gemeinsam)\n\nlnstandsetzung\nMessschacht Altmarkt\n\nNeubau Pumpwerk\nLeitungen\n\nlnstandsetzung\nMessschacht Altmarkt\n\nWiederkehrende Kosten\n\nAnnahme (informell):\n\nRohwasser: ca. CHF -.40 m3\n\nAnteil Unterhalt\n\nU nte rha lt/Energiekosten\n\nEinmalkosten\n\nGeschätzte Projektkosten\n(gi.instiger Fall)CHF\n\n2'000'000\n\nNeu: nur Einkauf, Kosten\n\nVerbindungsleitung werden\ngeteilt\n\nBeteiligung Lausen:\n\nhöchstens gleich wie bei\nAnschluss an\n\nWasserverbund L-9-2:\n222'632\n\nMessschacht Altmarkt\n\nGeschätzte Projektkosten\ncHF 2'610'000\n\nBeteiligung Lausen:\n\nhöchstens gleich wie bei\nAnschluss an\n\nWasserverbund 1--9-2:\n\n222',632\n\nMessschacht Altmarkt\n\nLetzter Stand\n\nAnschluss an das bestehende\nPumpwerk Unterbergen\n(Variante 2 Mittelfristiges\nWasserve rsorgu ngsko nzept\nLiestal)\n\nGespräche: Grosses lnteresse, da\n\ndamit 2. Standbein gelöst wäre,\ndarum würden sie den Bau der\nVerbindungsleitung\nmitfinanzieren (schriftlich\nbestätigt)\nProblem: Unsicherheit betr.\nGrundwasserschutzzone, da rum\nnoch mehr lnteresse am\ngemeinsamen Bau eines neuen\nPumpwerks (wird nun abgeklärt)\n\nVerworfen aus Kostengründen,\n\nNeu angedacht wurde ein\ngemeinsamer Neubau mit dem\nWasserverbund\nBu be n do rf/Se ltis be rg/Luspsi n ge n\n\nim Fall, dass die Schutzzone\nUnterberg nicht neurechtlich\na usgeschieden werden kann\n(Realisierungzeitraum bis 2030)\n\nVarianten\nAnschluss an den\nWasserverbund\nBu bendo rf/Se ltisbe rg/Lu psingen\n\nEignet sich auch flir die\nKompensation PW Gitterli\n\nBau eines neuen eigenen\nPumpwerks\n\nEignet sich auch für die\nKompensation PW Gitterli\n\n\n


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2005-56 GPK-Bericht Abfallvignetten.pdf

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text: \n Stadt Liestal \n \nStadtrat \n\n \n\n    \n\n \n\nDER STADTRAT AN DEN EINWOHNERRAT                                   2014/162a \n\n \n \n \n\nLadenmix – Zwischenbericht des Stadtrats zum Postulat «Attraktiver \nLadenmix im Stedtli» von Diego Stoll namens der SP-Fraktion, Thomas \nEugster namens der FDP-Fraktion, Beat Gränicher namens der SVP-\nFraktion sowie Lisette Kaufmann namens der Grüne-Fraktion  \n \n \n\nKurzinformation Der Stadtrat beauftragte die Wüest & Partner AG, die relevanten \nwirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Rathausstrasse in Liestal \nzu analysieren und daraus ableitend die Potenziale mit zwei bis drei \nzukunftsfähigen Entwicklungskonzepten zu erarbeiten sowie die \nmöglichen Handlungsfelder zu bestimmen. Der vorgelegte Bericht \nwill die Rathausstrasse nicht primär als Einkaufsstrasse definieren, \nsondern als ein «Urban Entertainment Center» erlebbar machen, \naktuelle Trends in der Gastronomie aufgreifen, die Aktivität in der \nRathausstrasse steigern und die Verbindung zwischen Bahnhof Lie-\nstal und dem Stedtli sichtbar und attraktiv machen.  \n\nEine Arbeitsgruppe, bestehend aus Mitgliedern des KMU-Vorstands \nund den Vertretern der Stadt, wird die aus den Zielen abgeleiteten, \nkonkreten Massnahmen erarbeiten. Diese sind dabei in einen \ngrösseren Zusammenhang zu stellen: Es sind insbesondere bei der \nbaulichen Neugestaltung der Rathausstrasse, bei der Überarbeitung \nder Allmendverordnung und bei der Post- und Bahnhofsplanung die \ngewonnenen Erkenntnisse gegenseitig zu berücksichtigen. \nSchliesslich ist darüber nachzudenken, ob gewisse Nutzungen \n(Wohnen, Veranstaltungen, etc.) innerhalb des Stedtlis fokussierter \nstadtfinden könnten. \n\n \n\nAntrag  Der Einwohnerrat nimmt vom Zwischenbericht Kenntnis.  \n\n \nLiestal, 5. April 2016  \n\n \n\n  Für den Stadtrat Liestal \n\n Der Stadtpräsident  Der Stadtverwalter \n\n Lukas Ott  Benedikt Minzer \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nDETAILINFORMATIONEN \n \n \n \n1. Ausgangslage  \n\n \nMit Vorstoss vom 21. November 2014 hatten die Postulanten der SP-, der FDP-, der SVP- \nsowie der Grünen Fraktion den Stadtrat im Wesentlichen eingeladen, in Zusammenarbeit \nmit Partnern – wie z.B. der KMU Liestal – Massnahmen zu prüfen, welchen einen attrak-\ntiven, publikumsorientierten Ladenmix im Stedtli begünstigen könnten. Anlässlich der Ein-\nwohnerratssitzung vom 28. Januar 2015, an welcher das Postulat an den Stadtrat über-\nwiesen wurde, stellte Stadtpräsident Lukas Ott eine Auslegeordnung in Aussicht: Man \nmöchte das ganze Detailhandelsgeschäft von Liestal und die volkswirtschaftliche Bedeu-\ntung besser verstehen können, damit man auch die Strategien für die Zukunft definieren \nkönne. Es gehe (dem Stadtrat) insbesondere auch um die Rollenklärung der öffentlichen \nHand und der KMU Liestal. \n \nIn der Folge beauftragte der Stadtrat die Wüest & Partner AG, die relevanten wirtschaft-\nlichen Rahmenbedingungen der Rathausstrasse in Liestal zu analysieren und daraus ablei-\ntend die Potenziale mit zwei bis drei zukunftsfähigen Entwicklungskonzepten zu erarbeiten \nsowie die möglichen Handlungsfelder zu bestimmen. Die Arbeit solle als Grundlage für die \nErarbeitung von weiterführenden Massnahmen verwendet werden können. Mit Bericht vom \n2. Dezember 2015 legte die Wüest & Partner AG die «Standort- und Marktanalyse und Ent-\nwicklungspotenziale für die Rathausstrasse in Liestal» vor. Folgende Zielsetzungen wurden \nerarbeitet:  \n \n\n die Rathausstrasse nicht primär als Einkaufsstrasse zu definieren, sondern als ein \n«Urban Entertainment Center» erlebbar zu machen, den Fokus auf Showrooming \n(mit Vorführungen) und Retail Experience zu legen,  \n \n\n aktuelle Trends in der Gastronomie aufzugreifen, die den Bedürfnissen der Beschäf-\ntigten wie zum Beispiel kürzere Bedienungszeit, Take-Away-Möglichkeiten und eine \nleichtere und gesunde Kost, entsprechen, und das Portemonnaie zugleich schonen,  \n\n \n die Aktivität in der Rathausstrasse zu steigern. Weitere Optimierung durch eine Ko-\n\nordination durch einen Kurator und einen einheitlichen Auftritt im Internet,  \n \n\n die Verbindung zwischen Bahnhof Liestal, dem regionalen Verkehrsknotenpunkt und \ndem Stedtli sichtbar und attraktiv zu machen, die Altstadt zum Bahnhof und zum \nWasserturmplatz hin zu öffnen und die Zugänge zu akzentuieren sowie die Aufent-\nhaltsqualität in der Rathausstrasse sowie in den Seitengassen zu steigern.  \n\n \n \nFür die Zielerreichung wurden entsprechende Massnahmen und Zuständigkeiten vorge-\nschlagen (vgl. die vollständige Studie unter \nhttps://secure.i-web.ch/gemweb/liestal/de/verwaltung/publikationen/?action=info&pubid=90249).  \n \n\n  \n\nhttps://secure.i-web.ch/gemweb/liestal/de/verwaltung/publikationen/?action=info&pubid=90249\n\n\n \n\n \n\n2. Projektbeschrieb \n \nDie Studie wurde – auf Einladung der Stadt Liestal – am 22. Februar 2016 dem KMU-Vor-\nstand durch die Wüest & Partner vorgestellt und es fand eine erste, gemeinsame Würdi-\ngung der Handlungsfelder statt. Man kam überein, die Erkenntnisse aus der Studie in einer \ngemeinsamen Arbeitsgruppe weiter zu bearbeiten und bis Ende Jahr die Handlungsfelder \nkonkretisiert, entsprechende Massnahmen abgeleitet und gemäss den Rollen/Funktion-en \ndie Zuständigkeiten für die Umsetzung bestimmt zu haben. Die KMU-Liestal delegierte drei \nVorstandsmitglieder in die Arbeitsgruppe, welche zusammen mit den Vertretern der Stadt \ndie Massnahmen erarbeiten würden. Das Projekt wird von Thomas Bretscher \n(www.retailimpulse.ch) geleitet, der als früherer Direktor der Manor Liestal das Umfeld des \nDetailhandels bestens kennt.  \n \nDie erwähnten Zielsetzungen, die innerhalb des Projekts weiter verfolgt werden sollen, sind \ndabei in den grösseren Zusammenhang weiterer städtischer Vorhaben zu stellen:  \n \n\n Um die Attraktivität der Rathausstrasse zu steigern, hat der Stadtrat bei deren Sa-\nnierung insbesondere die bauliche Gestaltung und deren Ausstattung im Auge. \nDurch zweckmässige Massnahmen soll die Aufenthaltsqualität verbessert werden. \nDie entsprechende Kreditvorlage kommt im April 2016 vor den Einwohnerrat.  \n\n \n Neben den baulichen Massnahmen, die der Verbesserung der Aufenthaltsqualität \n\ndienen, sind auch gewisse Punkte bezüglich der Nutzungsvoraussetzungen zu klä-\nren. Es geht unter anderem um die Frage, wie oft und welche Veranstaltungen in \nder Rathausstrasse stattfinden sollen. Zudem sind – in enger Zusammenarbeit mit \nder Stadtbau- respektive der Farb- und Reklamekommission – die Fragen zu klären, \nwelche qualitative Aspekte die Nutzer der Allmend künftig zu beachten haben (Be-\nstuhlung, Reklameständer, etc.). Diese Aspekte sind in einer zu überarbeitenden \nAllmendverordnung zu regeln.  \n\n \n Der Zugang zur Rathausstrasse ist im Kontext der Planungen um den Bahnhof zu \n\nsehen. Mit den Wettbewerben bezüglich des Postareals (Post, altes Feuerwehr-\nmagazin, Allee) und des Bahnhofsareals (insbesondere Bahnhof und Bürogebäude \ninklusive Freiräume), welche im April 2016 der Öffentlichkeit vorgestellt werden, er-\ngeben sich erste konkrete Hinweise zur Verbesserung der Erreichbarkeit der Rat-\nhausstrasse vom Bahnhof her. Die Altstadt wird im Verhältnis zum Bahnhof neu po-\nsitioniert werden.  \n\n \n Der Detailhandel befindet sich in einem umfassenden Strukturwandel. Neben dem \n\ngeänderten Einkaufsverhalten, welches immer mehr via Internet abgehandelt wird, \ngehen zahlreiche Kunden auch ins benachbarte Ausland einkaufen, um von der \ngünstigen Wechselkursdifferenz und dem niedrigeren Preisniveau zu profitieren. \nWenn es sich demgemäss um einen schrumpfenden Markt oder einen Verdrän-\ngungswettbewerb handelt, sind erste Überlegungen anzustellen, ob die ganze Rat-\nhausstrasse und die anschliessenden Altstadtgassen nur einem Hauptzweck, näm-\nlich dem Retail dienen sollen, oder aber ob nicht andere Nutzungen wie das Woh-\nnen, Begegnungen oder die Veranstaltungen eindeutiger räumlich definiert oder be-\nstimmten Arealen zugewiesen werden sollen.  \n\n \n Schliesslich muss auch die Frage der künftigen Erschliessung des Individualver-\n\nkehrs – insbesondere unter Berücksichtigung der Motion zur Vorlage der «Einfüh-\nrung einer Fussgängerzone im Stadtkernbereich innerhalb der Stadtmauern» von \nPeter Küng namens der SP-Fraktion (Nr. 2014/124) – beantwortet werden.  \n\n\n\n \n\n \n\n \n3. Termine  \n\n \nAn einer ersten Sitzung im Laufe des Frühjahrs wird sich die Arbeitsgruppe von KMU und \nStadt konstituieren, die Ist-Situation analysieren, eine gemeinsame Vision und die Ziele \nformulieren und die Projektorganisation aufgleisen. Bis Ende Jahr werden die konkreten \nMassnahmen zu den Handlungsfeldern erarbeitet sein. Die Umsetzung schliesst daran an.  \n \n \n\n4. Finanzierung \n \nFür die Durchführung der Projektarbeit sind die benötigten Mittel im Budget 2016 eingestellt \n(Konto-Nr. 0120.3132.0100 SR – Dienstleistungen + Honorare).  \n \n \n  \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadt Liestal     2015/184a \n\nEinwohnerrat \n\nBau- und Planungskommission \n \n \n \n\n \nQuatierplanvorschriften Obere Brunnmatt - Bericht der Bau- und \nPlanungskommission (BPK)  \n \n\n \n\n \n\nA.  Grundlage \n\n \n\nDas Büro überweist die Vorlage an die Bau- und Planungskommission (BPK). \n\n \n\n \n\nB.  Beratungen der BPK \n\n \n\n1.  Vorbemerkung \n\n \n\nDie BPK setzt sich an ihrer Sitzung vom 20. Mai 2015 mit den Quartierplanvorschrif-\n\nten Obere Brunnmatt auseinander. Neben Stadtrat Franz Kaufmann und Heinz Platt-\n\nner von der Stadtverwaltung begrüsst die Kommission die Herren Gerhard Läuchli \n\n(Paul Schwob Stiftung und Priora AG), Markus Ruggli (Stierli + Ruggli Ingenieure und \n\nRaumplaner AG) und Andri Seipel (Otto und Partner AG). Gemeinsam stehen sie der \n\nBPK Rede und Antwort.  \n\n \n\n2.  Schwerpunkte \n\n \n\na)  Projekt \n\n \n\nDie BPK lässt sich aufzeigen, dass auf dem im Eigentum der Bürgergemeinde Liestal \n\nstehenden Areal zwischen der Arisdörfer- und der Heidenlochstrasse eine dreige-\n\nschossige Überbauung mit 18 Alters-Mietwohnungen entstehen soll (Wohnungsver-\n\ngabe: Liestaler haben Priorität, Zielgruppe ist 65+). Zwischen den beiden Gebäuden \n\nist eine gemeinschaftliche Freifläche zum Verweilen und Spielen vorgesehen. Dieser \n\nPlatz steht nach Angabe der Investorin nicht nur den Bewohnerinnen und Bewohnern \n\nder Überbauung, sondern auch Besucherinnen und Besuchern sowie Kindern zur \n\nVerfügung. Entlang der westlichen Parzellengrenze soll ein öffentlicher hindernisfrei-\n\ner Fussweg erstellt werden, von welchem aus die Durchgängigkeit zum angrenzen-\n\nden Spielplatz sichergestellt ist. Als Investorin und Baurechtsnehmerin tritt die Liesta-\n\nler Paul Schwob Stiftung auf, deren Ziel die Förderung des Wohnens im Alter im obe-\n\nren Teil des Kantons Basel-Landschaft ist. Das Investitionsvolumen liegt bei rund \n\n\n\nCHF 8 Millionen (exklusive Land). Der Quartierplan beachtet grundsätzlich die Re-\n\ngelbauweise, sieht aber eine um 7% höhere Ausnützungsziffer vor (Regelbauweise \n\nWG3: 80%, QP Obere Brunnmatt: 87%). Falls unerwartete Verzögerungen ausblei-\n\nben, können die Wohnungen im Frühjahr 2017 bezogen werden.  \n\n \n\nDas Projekt stösst in der BPK einhellig auf sehr grossen Anklang. Die Überbauung \n\nfügt sich städtebaulich bestens ins Quartier ein, wirkt ausgewogen und fängt Liestals \n\nBedürfnis auf, älteren Menschen Wohnraum zu bieten. Und dies nicht irgendwo ab-\n\nseits, sondern an attraktiver Lage, in unmittelbarer Nähe des Pflegeheims Brunnmatt \n\nund vom ÖV gut erschlossen. Die Mietzinse erscheinen moderat (18 Wohnungen von \n\n60, 85 und 110 m2 bei einem Quadratmeterpreis von CHF 220.00/240.00). Die Nach-\n\nfrage nach den Wohnungen ist bereits heute sehr hoch. Eingedenk dieser vielver-\n\nsprechenden Ausgangslage fallen die Voten in der BPK durchwegs positiv aus. Die \n\nMeinung der BPK wird von einem Kommissionsmitglied wie folgt auf den Punkt ge-\n\nbracht: „Das ist etwas von Liestal für Liestal; genau das, was wir alle wollen.“  \n\n \n\nb)  Inputs der Kommission \n\n \n\nAuf der Arisdörfer- und der Heidenlochstrasse verlaufen kantonale Radrouten. In der \n\nneuen Überbauung sind 44 unterirdische Parkplätze in einer Einstellhalle vorgese-\n\nhen. Die BPK macht die Bauherrschaft darauf aufmerksam, dass die Ausfahrt der \n\nEinstellhalle so ausgestaltet werden muss, dass die Radfahrerinnen und -fahrer nicht \n\ngefährdet werden. Der Bedeutung des Velowegs soll gestalterisch Rechnung getra-\n\ngen werden. Die Vertreter des Bauvorhabens nehmen das Anliegen dankend auf. \n\n \n\nDem Quartierplan-Reglement ist sodann zu entnehmen, dass die Neubauten im Mi-\n\nnergie Standard (oder in einem mindestens gleichwertigen Energiestandard) zu er-\n\nstellen sind und dass für die Energieversorgung folgende Prioritäten gelten: „1. Ein-\n\nsatz erneuerbarer Energien, 2. Anschluss ans Fernwärmenetz, 3. Anschluss ans \n\nGasnetz.“ Die BPK weist auf die vorrangige Bedeutung von erneuerbaren Energien \n\nhin und bittet die Bauherrschaft darum, die geplante Energieversorgung näher zu er-\n\nläutern. Zu ihrer Zufriedenheit wird der Kommission aufgezeigt, dass die Heizung via \n\nFernwärme und die Warmwasseraufbereitung via Solarenergie erfolgen soll. \n\n \n\nUnter § 5 Absatz 6 des Quartierplan-Reglements findet sich schliesslich die folgende \n\nFormulierung: „Die Sockelgeschosshöhe, gemessen ab dem ursprünglich gewach-\n\nsenem Terrain, darf im Baubereich A maximal 2.00m und im Baubereich B talseits \n\nmaximal 3.00m und bergseits maximal 1.50m in Erscheinung treten.“ Der BPK \n\nscheint der Einschubsatz „gemessen ab dem ursprünglich gewachsenem Terrain“ \n\nunnötig. Das Volumen des vorgesehenen Baus ist festgelegt, das Projekt ist städte-\n\nbaulich genügend definiert. Um unnötige Diskussionen zur Lage, Grösse und Gestal-\n\ntung der Bauten zu vermeiden, beantragt die BPK (nach Absprache mit den Vertre-\n\ntern des Bauvorhabens, der Stadtverwaltung und dem Stadtrat) dem Rat einstim-\n\nmig, § 5 Absatz 6 des Quartierplan-Reglements Obere Brunnmatt wie folgt abzuän-\n\n\n\ndern: „Die Sockelgeschosshöhe darf im Baubereich A maximal 2.00m und im Baube-\n\nreich B talseits maximal 3.00m und bergseits maximal 1.50m in Erscheinung treten.“ \n\n \n\nWeitere Fragen stellen sich aus Sicht der BPK angesichts des überzeugenden Pro-\n\njekts nicht. \n\n \n\n \n\nC.  Anträge der BPK \n\n \n\nDie BPK beantragt dem Einwohnerrat einstimmig,  \n\n \n\n1. § 5 Absatz 6 des Quartierplan-Reglements Obere Brunnmatt wie folgt abzuän-\n\ndern: „Die Sockelgeschosshöhe darf im Baubereich A maximal 2.00m und im \n\nBaubereich B talseits maximal 3.00m und bergseits maximal 1.50m in Erschei-\n\nnung treten.“ \n\n \n\n2. im Übrigen die Quartierplanvorschriften Obere Brunnmatt, bestehend aus QP \n\nObere Brunnmatt, Quartierplanreglement vom 20.03.2015, und QP Obere \n\nBrunnmatt, Situationsplan/Schnittplan 1:500 vom 20.03.2015, zu beschliessen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDiego Stoll, Präsident BPK Liestal, den 2. Juni 2015  \n\n\n


text: \n \n\n \n\nStadt Liestal \n \n \n\nDER STADTRAT AN DEN EINWOHNERRAT                                  2007/181 \n \n \n \nSoziale Dienste Liestal – Strategie und Kennzahlenvergleich für die \nkommenden Jahre \n \n \n\nKurzinformation 2007 haben die Sozialen Dienste der Stadt Liestal zum zweiten Mal \nam Kennzahlenvergleich mit verschiedenen Baselbieter Gemeinden \nund der Stadtgemeinde Riehen teilgenommen. \n \nAus Sicht des Stadtrates und des Departements Soziales geben sie \nkaum Hinweise auf ein mögliches Verbesserungspotenzial der Soz-\nialen Dienste hinsichtlich Strategie, Organisation und Arbeitsweise. \n \nEs hat sich gezeigt, dass Vergleiche von globalen Kennzahlen,\nmeistens pro Einwohner, keine grosse Aussagekraft haben, um die\nlokale Situation besser zu verstehen und Möglichkeiten der Optimie-\nrung zu erkennen. \n \nDer Stadtrat hat deshalb beschlossen, auf die Teilnahme an weiteren\nKennzahlenvergleichen in den Folgejahren zu verzichten. \n \nDie Strategie der Sozialen Dienste der Stadt Liestal, \n \n\n- betroffene Personen von der Sozialhilfe abzulösen, \n- betroffene Personen in den primären Arbeitsmarkt zu vermitteln \n- und betroffene Personen sozial zu integrieren, \n \nsoll mit den nachfolgend aufgezeigten Massnahmen, welche bereits \nim Entwicklungsplan enthalten sind, zügig umgesetzt werden. \n \nDamit wird den Herausforderungen der Sozialhilfe in den kommen-\nden Jahren adäquat begegnet. \n \n\nAntrag Der Einwohnerrat nimmt von der Strategie der Sozialen Dienste und \nden entsprechenden Massnahmen zustimmend Kenntnis. \n\n Liestal, 06.11.2007  Für den Stadtrat Liestal \n\n Die Stadtpräsidentin  Der Stadtverwalter \n\n Regula Gysin  Roland Plattner \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \nDETAILINFORMATIONEN \n \n \n1. Ausgangslage \n\n \nDie gesellschaftliche Entwicklung der letzten 10 Jahre hat gesamtschweizerisch zu \neiner stark erhöhten Nachfrage nach Sozialhilfeleistungen geführt. \nBetroffen sind Personen, die grosse Schwierigkeiten haben, im heutigen Arbeitsmarkt \ninfolge ungenügender beruflicher Qualifikationen, ungenügender Sprachkenntnisse \n(Migrationsbevölkerung) oder aus anderen Gründen (Alleinerziehende und Familien mit \nmehreren Kindern) eine Stelle zu finden oder ein Existenz sicherndes Einkommen zu \nerwerben. \nBetroffen sind anderseits auch die grossen Städte und die urbanen Agglomerationen, \nweniger die ländlichen Gemeinden und Regionen. Mehr als zwei Drittel der unter-\nstützten Personen in der Schweiz wohnen in Städten und Gemeinden mit mehr als \n10'000 Einwohner/-innen. \nLiestal als Kantonshauptort nimmt hier aufgrund seiner Grösse und geografischen \nLage im Kanton Baselland zweifellos eine Sonderstellung ein, was sich in einer hohen \nSozialhilfequote und entsprechend hohen Sozialhilfekosten auswirkt. \nVor diesem Hintergrund hat der Stadtrat beschlossen, dass sich Liestal am Kennzah-\nlenvergleich mit 8 weiteren Gemeinden beteiligt. \n\n \n \n\n2. Strategie der Sozialen Dienste \n \n\nDie Umsetzung der Strategie der Sozialen Dienste der Stadt Liestal „Ablösen von der \nSozialhilfe, Vermitteln in den primären Arbeitsmarkt und soziale Integration“, bestehend \naus: \n\n \n1. Etablierung einer ziel- und lösungsorientierten Fallarbeit im Rahmen des Case \n\nManagement, \n \n2. Verstärkung und Optimierung der Massnahmen zur beruflichen Eingliederung, \n \n3. Subsidiaritäts-Coaching durch Sozialversicherungsexperten, \n\n \ngestaltet sich wie folgt: \n\n \n \n\nZu 1.: Case Management \n \nEine wichtige Bedeutung kommt der Fallbearbeitung zu. Nur mit genügend Stellenpro-\nzenten können die Fälle hinsichtlich Integration, Ablösung oder Teilablösung von der \nSozialhilfe sowie hinsichtlich der Geltendmachung sämtlicher Subsidiaritätsansprüche \n(Einfordern der Leistungen gegenüber Sozialversicherern) in zweckmässiger Qualität \nbearbeitet werden. \nMit der Stellenaufstockung, welche im Jahr 2007 erfolgt ist, wurde eine notwendige \nEntlastungsmassnahme umgesetzt. \nDies ermöglicht nun eine bessere Anwendung des Case Management, was bedeutet, \ndass mit Klientinnen und Klienten Zielvereinbarungen und Behandlungspläne in ver-\nbindlicher Form vereinbart und evaluiert werden. Damit wird eine ziel- und lösungs-\norientierte Beratungsarbeit etabliert, welche überprüfbar ist. \n \n\n\n\n \n\n \n\n \nZu 2.: Verstärkung und Optimierung der beruflichen Eingliederung \n \nRund 30% der abgeschlossenen Fälle konnten ihre wirtschaftliche Lage aufgrund einer \nBeschäftigung oder eines erhöhten Erwerbseinkommens verbessern. Die Integration \nins Erwerbsleben ist damit einer der wichtigsten Wege aus der Armut, auch wenn eine \ngelungene oder vorübergehende Integration ins Erwerbsleben nur für eine Minderheit \nder abgeschlossenen Fälle erreicht wird. \n \nDamit kommt der Integrationsarbeit eine zentrale Bedeutung in der Sozialhilfe zu. \nLiestal hat die Massnahmen zur beruflichen Eingliederung im laufenden Jahr bereits \nmassiv ausgebaut. Die Anstrengungen zur beruflichen Eingliederung sind weiter zu \nverstärken und qualitativ zu optimieren. Entsprechend wurde der Aufwand im Entwick-\nlungsplan angepasst und im Budget 2008 von CHF 240'000.- auf CHF 500'000.- \nerhöht. Damit sollen neue und geeignete Projekte lanciert werden, um stellenlose \nSozialhilfeempfängerInnen in den Arbeitsprozess einzugliedern. \n \nDrei Massnahmen sind hier besonders hervorzuheben: \n \na) Die Aufgabe der beruflichen Eingliederung ist an eine geeignete Fachstelle mit Leis-\ntungsauftrag auszulagern. Die Fachstelle hat den gesamten Prozess der beruflichen \nEingliederung mit einem klar strukturierten Reporting zu vollziehen. Sie verfügt über \nentsprechende Kenntnisse und Beziehungen zur Arbeitswelt und zu Anbietern von Ein-\ngliederungsmassnahmen. \n \nb) Die Zusammenarbeit mit dem Gewerbe, der Industrie und weiteren potenziellen \nArbeitgebern ist zu intensivieren. Ein Anfang wurde mit der Informationsveranstaltung \nzum Thema „Berufliche Eingliederung mit Lohnkostenbeiträgen“ im Sommer 2007, zu \nwelcher die Sozialen Dienste alle Gewerbebetriebe auf dem Platz Liestal eingeladen \nhatten, gemacht. \n \nc) Da nur ein Teil der stellenlosen SozialhilfeempfängerInnen in den ersten Arbeits-\nmarkt vermittelt werden kann, braucht es ergänzende und niederschwellige Angebote \nim geschützten Rahmen. Mit dem Projekt Velostation in Liestal sollen entsprechende \nEinsatzmöglichkeiten geschaffen werden. \n \n \nZu 3.: Subsidiaritäts-Coaching \n \nDamit bei allen Fällen die Subsidiaritätsleistungen vollständig ausgeschöpft werden, \nwurde per Juni 2007 eine Vereinbarung mit dem Behindertenforum Basel-Stadt ge-\ntroffen. Die Zusammenarbeit besteht darin, dass ein Sozialversicherungsexperte oder \neine Sozialversicherungsexpertin sämtliche neuen Fälle mit dem zuständigen \nSozialarbeiter auf Fragen der Leistungsansprüche gegenüber Dritten überprüft und \nsicherstellt, dass alle Massnahmen vollständig ausgeschöpft werden. \n\n \n \n\n3. Weitergehende Massnahmen \n \nLiestal ist mit Sozialhilfefällen und Sozialhilfekosten stark belastet. Die Gründe liegen in \nder Zentrumsfunktion und in der Bevölkerungsstruktur des Kantonshauptortes. Diese \nsoziodemografischen Faktoren können durch die Sozialen Dienste nicht beeinflusst \nwerden. \nDiese ungleiche Verteilung der Sozialhilfefälle und –kosten auf die Gemeinden inner-\nhalb des Kantons Baselland ruft nach einem Kostenausgleich oder entsprechenden \nParametern im kantonalen Finanzausgleich Baselland. \n\n\n\n \n\n \n\n \nEine analoge Situation besteht auf Bundesebene. Das Bundesamt für Statistik schreibt \ndazu in der Broschüre „Die Sozialhilfestatistik – Resultate 2005“ Folgendes:  \nDie Ergebnisse der Sozialhilfestatistik werden zudem in den Berechnungen für den \nNeuen Finanzausgleich zwischen Bund und Kantonen beim soziodemografischen \nLastenausgleich (SLA) mitberücksichtigt. Der SLA soll übermässige Sonderlasten der \nKantone aufgrund ihrer spezifischen Bevölkerungszusammensetzung gezielt abgelten. \n \nEine solche Lösung ist dringend auch auf Kantonsebene zu realisieren. Liestal hat dies \nbereits auf verschiedenen Kanälen kommuniziert. \n \nDas bestehende Sozialhilfegesetz lässt eine Kantonale Sozialhilfestrategie mit einem \nkantonalen Sozialamt als Kompetenzzentrum, welches die Gemeinden in den grossen \nHerausforderungen mit entsprechenden Projekten und einer zentralen Koordination \nunterstützt, weitgehend vermissen. Zu denken ist hier insbesondere an die berufliche \nEingliederung. \n \nWeitergehende Strategien und Massnahmen sind demzufolge auf kantonaler Ebene \nund auf Gesetzesebene zu vollziehen; sie bestehen im Bereich der Sozialpolitik aus \nunserer Sicht unter anderem in \n \n\n• der Schaffung eines wirksamen Finanzausgleichs für die Sozialhilfe,  \n• der Definition einer kantonalen Strategie im Bereich der Sozialhilfe mit einem \n\nentsprechenden Kompetenzzentrum. \n \nBetreffend Finanzausgleich wurden seitens der Stadt Liestal bereits verschiedene An-\nstrengungen unternommen. Das Anliegen wurde allen Landräten sowie Herrn RR Ad-\nrian Ballmer mit ausführlichem Schreiben vom 5. April 2006 unterbreitet und im Weite-\nren mit den Landräten des Bezirks Liestal eingehend besprochen. Ferner hat die \nSozialhilfebehörde Liestal im Rahmen der politischen Meinungsbildung betreffend \nLastenausgleich in der Sozialhilfe klar Stellung bezogen und eine Verbesserung der \nSituation gegenüber dem Verband der Sozialhilfebehörden des Kantons Baselland \n(VSO) angeregt. \n \nDie Schaffung eines kantonalen Kompetenzzentrums für die berufliche Eingliederung \nwurde von den Sozialen Diensten und der Sozialhilfebehörde Liestal im Rahmen der \nVernehmlassung zur Erweiterung des Eingliederungsparagrafen in der Sozialhilfe-Ver-\nordnung vorgeschlagen. \n \nLeider führten diese Interventionen bisher noch nicht zum gewünschten Erfolg. \n \nWeiter sind auch entsprechende bildungspolitische Massnahmen, wie zum Beispiel: \n\n \n• die Umsetzung des Strategiepapiers der Arbeitsgruppe Interinstitutionelle Zu-\n\nsammenarbeit gegen die Erwerbslosigkeit Jugendlicher im Kanton Baselland, \n \nzur besseren beruflichen Integration von Schulabgängern mit Bildungsdefiziten wichti-\nge Instrumente, um einer Sozialhilfeabhängigkeit vorzubeugen. \n \n \nDer Stadtrat, die Sozialhilfebehörde und die Bereichsleitung sind der Meinung, mit der \noben definierten Strategie die notwendigen Vorkehrungen getroffen zu haben, um den \nHerausforderungen der Sozialhilfe zu begegnen, soweit dies in den kommunalen Mög-\nlichkeiten liegt. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nAnhang \n \n \nDie wichtigsten Aussagen des Kennzahlenvergleichs für Liestal \n \n \nSozialhilfequote  \n \nLiestal weist mit 4.5% die zweithöchste Sozialhilfequote im Vergleich mit 7 weiteren Basel-\nbieter Gemeinden aus. \n \n\nReinach Allschwil Muttenz Binningen Liestal M.stein Birsfelden Aesch Riehen \n2.1% 4.2% 2.7% 3.2% 4.5% 4.2% 5.7% 3.2% 5.1% \n\n \nDie eher hohe Sozialhilfequote ist darauf zurückzuführen, dass Liestal als urbanes, klein-\nstädtisches Zentrum mit Standort an der Grenze zum oberen, ländlichen Kantonsteil über \ngünstigen Wohnraum und eine gute Infrastruktur verfügt. Seine Grösse (gegenüber den eher \nländlichen Nachbargemeinden im oberen Kantonsteil) ermöglicht Sozialhilfebeziehenden die \nvielfach gewünschte Anonymität. \nWeiter darf davon ausgegangen werden, dass sich die Faktoren hoher Ausländeranteil und \nschwer zugängliches Arbeitsplatzangebot mit Schwerpunkt im Dienstleistungsbereich \nebenfalls ungünstig auf die Sozialhilfequote auswirken. \n \n \n \nKosten pro Einwohner \n \nDie hohe Sozialhilfequote führt auch zu entsprechend hohen Sozialhilfekosten (inkl. Perso-\nnalkosten). Liestal steht hier hinter Birsfelden an zweiter Stelle. \n\n \n\nReinach Allschwil Muttenz Binningen Liestal M.stein Birsfelden Aesch Riehen\n\nKosten pro Einw. 275 317 181 367 420 354 496 247 390\nSozialhilfequote 2.1% 4.2% 2.7% 3.2% 4.5% 4.2% 5.7% 3.2% 5.1%\n\n0.0%\n\n1.0%\n\n2.0%\n\n3.0%\n\n4.0%\n\n5.0%\n\n6.0%\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\nAbb. 2 Kosten pro Einwohner für Personal, Behörde, \nNetto-Unterstützung, Netto-Integration 06\n\n \n \n*) Die Abbildung zeigt auf, welchen Betrag die Gemeinden pro Einwohnerin und Einwohner insgesamt \nfür das Sozialwesen aufwenden (Personalkosten, Nettounterstützungen, Nettointegrationskosten, \nBehördenkosten). In der Grafik wird auch die jeweilige Sozialhilfequote abgebildet. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \nUnterstützungsaufwand pro Fall \n \nDer Netto-Unterstützungsaufwand pro kumulierter Zahlfall (sämtliche Zahlfälle innerhalb \neines Jahres) ist in den Gemeinden unterschiedlich. Die Spanne reicht von CHF 7'300.- \n(Muttenz) bis gegen 15'000.- (Reinach). Liestal ist zusammen mit Reinach und Binningen bei \nden Gemeinden mit hohem Unterstützungsaufwand; Muttenz, Allschwil und Münchenstein \nliegen tiefer. Hier spielen die Höhe der Rückerstattungen, die Anzahl Fälle mit kurzer Unter-\nstützungsdauer (nur einige Monate) und die Haushaltgrösse eine entscheidende Rolle und \nnicht etwa eine unterschiedliche Bemessung der Sozialhilfe - diese orientiert sich in allen \nGemeinden strikte an den Kantonalen Richtlinien. \n\n \n\nReinach Allschwil Muttenz Binningen Liestal M.stein Birsfelden Aesch Riehen\n\nBruttounterstützungen gemäss SHG 06 pro kum. Zahlfall 22'057 16'051 16'603 22'752 21'279 23'325 19'338 22'404 22'228\nEinnahmen (Rückerstattungen) 06 pro kum. Zahlfall 7'132 6'830 9'301 9'703 7'543 12'611 7'793 12'673 9'930\nNettounterstützungskosten 06 pro kum. Zahlfall 14'925 9'221 7'302 13'050 13'737 10'714 11'545 9'732 12'298\n\n0\n\n5'000\n\n10'000\n\n15'000\n\n20'000\n\n25'000\n\nAbb. 8a Unterstützungsaufwand und -ertrag pro kumulierten Zahlfall 06\n\n \n \n \n \n\nPersonalkosten pro Fall \n \nLiestal befindet sich im Mittelfeld. Höhere Personalkosten pro Fall weisen Binningen und \nMünchenstein aus. Birsfelden und Aesch sind mit Liestal auf mittlerem Niveau. Tiefere Per-\nsonalkosten pro Fall verzeichnen Allschwil und Muttenz. \nWichtig ist hier, dass die Personaldotation eine gute Fallbearbeitung erlaubt. Zu tiefe Perso-\nnalkosten führen infolge ungenügender Fallbearbeitung zu einem Wachstum der Sozialhilfe-\nkosten und somit zu einem erhöhten Gesamtkostenaufwand in der Sozialhilfe. \n\n \n \n*) Kursivtext: Kommentar Kurt Jaggi, Verfasser Kennzahlenvergleich \n\nReinach Allschwil Muttenz Binningen Liestal M.stein Birsfelden Aesch Riehen\n\nPersonalkosten pro Fall (alle) 1'368 958 1'218 2'100 1'640 2'429 1'672 1'664 1'396\nFälle pro 100%-Stelle Fallführung 178 235 154 135 139 84 119 142 144\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\nAbb. 5a Personalkosten pro Fall 06\n\n \n \nVon entscheidender Bedeutung für diesen Vergleich ist sicherlich die Personaldotation in den Ge-\nmeinden. Für diese geht es darum, die für sie richtige Investition in den Personalbereich zu bestim-\nmen, d.h. die optimale Personaldotation festzulegen. Stimmt diese Zahl, so ist die Chance am \ngrössten, dass nicht unnötige Kosten für die Ausrichtung der wirtschaftlichen Hilfe anfallen.  \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \nFallbelastung per Stichtag \n \nHier befindet sich Liestal genau in der Mitte. Die höchste Fallbelastung weist Allschwil, die \ntiefste Münchenstein aus. \n \n\nReinach Allschwil Muttenz Binningen Liestal M.stein Birsfelden Aesch Riehen\n\nFälle pro 100 Stellenprozente insgesamt 54 63 41 31 47 31 42 41 61\nFälle pro 100 Stellenprozente Fallführung 116 136 76 71 88 56 73 83 100\n\n0\n20\n40\n60\n80\n\n100\n120\n140\n160\n\nAbb. 6b Fälle am 30.4.06 (Stichtag) pro 100 Stellenprozente \n\n \n \n\nDie untere Zeile zeigt die Belastung der Fallführenden auf. Die Tabelle macht deutlich, dass die \nFallbelastung unterschiedlich ist. Worauf das im Einzelfall zurückzuführen ist, muss gemeinde-\nweise geprüft werden. Die Gründe liegen aller Wahrscheinlichkeit in der Zusammenstellung der \neinzelnen Aufgabenportefeuilles. \n \n \n \n\nIntegrationsmassnahmen \n \nDer finanzielle Aufwand der Stadt Liestal für Integrationsprogramme ist auf eher tiefem \nNiveau. Dies hat im Wesentlichen damit zu tun, dass Liestal seit Ende der Neunziger Jahre \nüber keine eigenen Integrationsprogramme mehr verfügt, welche Lohnkosten verursachen. \nBei den Teilnehmermonaten ist Liestal führend, was darin begründet liegt, dass der Schwer-\npunkt auf länger dauernde Massnahmen (6, 12 oder 18 Monate) ausgerichtet ist. \n\n \n \n\nReinach Allschwil Muttenz Binningen Liestal M.stein Birsfelden Aesch Riehen\n\nBruttoufwand für Integration 524'284 674'584 218'061 439'312 229'186 488'589 305'924 231'131 1'086'221\nRückerstattungen/Ertrag 101'206 106'738 124'938 178'202 129'144 60'368 103'397 64'879 542'794\nNettoaufwand 423'078 567'847 93'123 261'110 100'042 428'221 202'527 166'252 543'427\n\n0\n\n200'000\n\n400'000\n\n600'000\n\n800'000\n\n1'000'000\n\n1'200'000\n\nAbb. 10a Integrationsaufwand 06\n\n \n \n\nAbb. 10b Details zu Integrationsmassnamen Reinach Allschwil Muttenz Binningen Liestal M.stein Birsfelden Aesch Riehen\nAnzahl Teilnehmermonate in Integrationsprogrammen 238 159 211 91 253 100 148 98 181\nAnzahl finanzierter Einzelmassnahmen 11 6 15 66 13 25 27 18 54  \n\n \nDie Abbildungen zeigen auf, dass das kommunale Engagement in diesem spezifischen Bereich der \nberuflichen Integration unterschiedlich ausgestaltet ist. Die Unterschiede liegen in der unterschied-\nlichen Gewichtung von Arbeit bzw. Bildung und Coaching. \n \n \n\n\n\tKurzinformation\n\tAntrag\n\n


text: \nStadt Liestal\n\nStadtrat\n\n20101128bDER STADTRAT AN DEN EINWOHNERRAT\n\nWasserversorg ungskonzept - Bericht Stadtrat zum Postulat,,Mittelfris-\ntiges Wasserversorg u n gs konzept m it Variantenabkläru n g " von Hans pe-\nter Zumsteg der Grünen Fraktion und FranzKaulmann der SP-Fraktion\n\nKurzinformation Ende 2017 läuft die Konzession des Pumpwerks Gitterli ab. Eine Verlän-\ngerung der Konzession wird nicht möglich sein, da die bestehende\nGrundwasserschutzzone neurechtlich nicht ausgeschieden werden kann.\nEin Betrieb des PW Gitterli ist auf Zusehen hin möglich, sofern ein\ng leichwerti ger E rsatzbezu g gewäh rleistet werden ka n n.\nlm Hinblick auf den Konzessionsablauf des PW Gitterli wurde ein An-\nschluss an den Regionenverbund 1-9-2 angestrebt. Diese Lösung wurde\nin einer Referendumsabstimmung im Juni 2010 vom Volk abgelehnt.\n\nln der Folge wurde der Stadtrat beauftragt, Varianten zur Sicherung der\nmittelfristigen Wasserversorgung nach 2017 auszuarbeiten. Da gleich-\nzeitig verschiedene Fragestellungen im Bereich Wasserversorgung vor-\nlagen, die eng miteinander verknüpft sind.wurde das Projekt ,,Umfas-\nsende Standortbestimmung Wasser" in Angriff genommen. lm Wesentli-\nchen werden darin die Teilprojekte Entscheid Wasserbezug, Aktualisie-\nrung Genereller Wasserplan (GWP), Überarbeitung der Wasser- und\nAbwasserreglemente sowie Sicherung der Schutzzonen bearbeitet.Um\nEntscheidungsgrundlagen für den künftigen Wasserbezug zu schaffen,\nwurden die Varianten des künftigen Wasserbezugs durch ein Fachbüro\ngeprüft und einer Machbarkeitsstudie unterzogen. lm Januar 2014 legte\nder Kanton den Bericht über die regionale Wasserversorgungsplanung\nBL - Region 2 (Liestal) und 9 (Pratteln) vor. Damit liegen die wesentli-\nchen Entscheidgrundlagen für die Wasserversorgungsplanung vor.\n\nDas weitere Vorgehen wird in Etappen erfolgen und liegt in Form einer\n,,Road Map" vor (siehe Beilage).\n\nMit allen Nachbargemeinden und mit dem Wasserverbund 1-9-2 wurden\nGespräche geführt. Alle sind auf dem gleichen lnformationsstand.\n\nAnträge 1. Der Einwohnerrat nimmt Kenntnis vom Bericht.\n\n2. Der Einwohnerrat schreibt das Postulat Nr, 20101128 ,,Mittelfristiges\nWasserversorg ung skonzept m it Variantena bklärung" als erf ü llt ab.\n\nLiestal, 12. August 2014\n\nFür den Stadtrat Liestal\n\nDer Stadtpräsident Der Stadtvenryalter\n\nLukas Ott Benedikt Minzer\n\n\n\n1\n\nDETAILINFORMATIONEN\n\nStellungnahme zu den Fragestellungen des Postulats:\n\nDie Schutzzone für das PW Gitterli kann infolge der Siedlungsentwicklung nicht mehr neu-\nrechtlich ausgeschieden werden. Eine neue Konzession wird deshalb durch den Kanton\nnicht mehr ausgestellt. Das Pumpwerk kann jedoch auf Zusehen hin weiter betrieben wer-\nden, sofern ein gleichwertiger Ersatzbezug gewährleistet ist. Aufgrund der aktuellen Abklä-\nrungen des Kantons zu den Grundwasservorkommen im Ergolzstrom kann ein Ausfall des\nPW Gitterli kompensiert werden durch einen erhöhten Bezug ab PW Alte Brunnen und - bei\nSpitzenbedarf - durch einen Wasserbezug aus Lausen, welches mit seinen beiden Pump-\nwerken über ausreichend Wasserreserven verfügt.\n\nDie Wasserqualität wird regelmässig durch das kantonale Laboratorium kontrolliert. Mit dem\nStart der lnstandsetzungen der Objekte in diesem Jahr (Reservoir Bettlefeld und Uber\nd'Geiss) sowie der übrigen Objekte in den Folgejahren werden grosse Anstrengungen unter-\nnommen, damit die Wasserqualität auch weiterhin einwandfrei bleibt.\n\nDer Kanton fördert mit der ,,Regionalen Wasserversorgungssplanung" (RWP) die Zusam-\nmenarbeit der Gemeinden bei der Wasserversorgung und liefert die dazu notwendigen\nGrundlagen. Die Abklärungen der Stadt Liestal erfolgen in enger Zusammenarbeit mit den\nFachstellen des Kantons. Aus der neusten Studie des Kantons zur regionalen Wasserver-\nsorgungsplanung der Region Liestal vom Januar 2014 kam klar hervor, dass im Bereich Zu-\nsammenführung der Ergolz und der Frenke ausreichende Wasservorkommisse vorhanden\nsind (link:\nhttp://www.baselland.ch/fileadmin/baselland/files/docs/bud/aue/wasser/wasserversorgung/wa\ns se rve rs o rg u n g_re g i o n -2- 9_be ri c ht_l e it b i I d . p df) .\n\nDiese sollen mittel- und langfristig vermehrt in Verbundsystemen der Gemeinden optimal ge-\nnutzt werden.\n\nlm Zuge der Abklärungen wurden mit den Nachbargemeinden diverse Gespräche geführt.\nDer Wille und die Bereitschaft vermehrt in Verbundsystemen Lösungen zu finden, ist klar\nvorhanden.\n\nAusbau, um auch von Nachbaroemeinden Wasser beziehen zu können.\n\nDie Gemeinde Lausen ist der wichtigste Partner in Zusammenhang mit der Kompensation\ndes PW Gitterli (gleichwertiger Ersatzbezug). Lausen ist seinerseits daran interessiert, bei\nBedarf Wasser aus Liestal zu beziehen und hat bereits ein Wasserlieferungsangebot unter-\nbreitet. Bereits 2015 soll der ohnehin notwendige Verbindungsschacht gebaut werden. Beide\nGemeinden beteiligen sich zur Hälfte.\n\nNicht erfüllt ist damit jedoch die Anforderung des Kantons nach einem unabhängigen 2.\n\nStandbein der Wasserversorgung für den Fall, dass ein Wasserbezugsort (Grundwasser-\nstrom) ganz wegfallen würde. Diese Anforderung soll bis spätestens 2030 erreicht werden.\nDie Voraussetzungen dafür werden im Rahmen der ,,Road Map" etappenweise geschaffen.\nlm Vordergrund steht eine gemeinsame Lösung mit den Gemeinden Bubendod, Seltisberg\nund Lupsingen, welche ihrerseits ebenfalls ein 2. Standbein benötigen und an einer gemein-\nsamen Lösung interessiert sind. Als Option offen bleibt aber nach wie vor eine Verbindung\nan den Regionenverbund 1-9-2. Die Leitungsverbindung unterhalb des Schönthaltunnels\nwird durch den Kanton bereits im Herbst 2014 realisiert. Vom Regionenverbund 1-9-2 liegt\n\n\n\neine schriftliche Bestätigung vor, dass ein Anschluss zu einem späteren Zeitpunkt jederzeit\nmöglich ist.\n\nAusschlaggebend für den Entscheid wird sein, ob die notwendigen Schutzzonen langfristig\nausgeschieden und gesichert werden können. Ausserdem muss eine sorgfältige Abwägung\nder Gesamtkosten vorgeno mmen werden. Eventuell qemeinsames neues Pumpwerk.\n\nMit den Nachbargemeinden Bubendorf, Seltisberg und Lupsingen wurden Gespräche bezüg-\nlich eines neuen gemeinsamen Pumpwerks geführt. Eine Zusammenarbeit im Hinblick auf\ndie Schaffung eines ,,zweiten Standbeins" (gegenseitiger Wasserbezug) ist von allen Betei-\nligten klar enruünscht und liesse sich auch mit einer Vergrösserung des vorhandenen\nPumpwerks Unterbergen realisieren. Der Bau eines neuen gemeinsamen Pumpwerks wür-\nde erst notwendig, wenn sich herausstellen sollte, dass die Konzession des Pumpwerks Un-\nterbergen ebenfalls nicht verlängeft werden kann. Dies wird zurzeit abgeklärt.\n\nMit der lnstandsetzung der Objekte, dem Entscheid des künftigen Wasserbezugs sowie der\nAktualisierung des Generellen Wasserplans (GWP) können die Finanzzahlen auf einen ak-\ntuellen Stand gebracht werden. ln einem Teilprojekt der,,Umfassenden Standortbestimmung\nWasser" werden die Reglemente Wasser und Abwasser zusammen mit denGebühren über-\nprüft.\n\n2. Ausblick\n\n2015 wird der Messschacht zwischen Lausen und Liestal ausgebaut. Damit sind die\nVoraussetzungen geschaffen für einen gleichwedigen Ersatzbezug im Falle eine Aus-\nfalls des PW Gitterli.\n\nDer Generelle Wasserplan (GWP) ist bis Frühling 2015 aktualisied und dient als Pla-\nnungsgrundlage der Wasserversorgung Liestal für die nächsten 10 - 15 Jahre.\n\nDie Überarbeitung der neuen Reglemente wird sich auf aktualisierte Finanzkennzah-\nlen stützen.\n\nBereits angefangen wurde mit der systematischen Überprüfung und Überarbeitung\nsämtlicher Wasserschutzzonen im Bereich der Wasserversorgung Liestal.\n\nDie lnstandsetzungen der Wasserversorgungsobjekte (Grundwasserfassungen,\nQuellfassungen, Reservoirs) werden in den nächsten Jahren weitergeführt. Ein Ab-\nschluss dieser Arbeiten ist gemäss aktuellem Planungsstand auf 2018 vorgesehen.\n\nZu all diesen Massnahmen sollen die Wasserverluste weiter reduziert werden.\n\n3. Beilage\n\nWasserversorgungsplanung Liestal ,,Road Map" vom 23. Juli 2014,lngenieurbüro Holinger\n\na\n\na\n\na\n\na\n\na\n\na\n\n\n\n\n\nHOTINGER\n\nWasserversorgu ngsplan u n g Liestal\n\nst"\n\nt0\n\nRoad Map\n\nLiestal, 23.07 .2014, L3246.001\n\nVerteiler\nGemeinden: Lausen, Arisdorf, Bubendorf, Seltisberg, Lupsingen;\n\nlngenieurbüro Emch + Berger, Kanton BL (AUE, Wasserversorgung), Regionenverbund 1-9-2;\n\nEinwohnerrat Stadt Liestal\n\nStadt Liestal\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\nHOLINGER AG\nGalmsstrasse 4, CH-4410 Liestal\nTelefon +41 (0)61 9262323,Fax +41 (0)61 9262324\nliestal@holinger.com\n\nVersion\n\n1\n\n2\n\nDatum\n\n27.06.2014\n\n23.07.20',14\n\nSachbearbeitung\n\nHUM\n\nHUM\n\nFreigabe\n\nBRN\n\nBRN\n\nVerteiler\n\nStadt Liestal, HOLINGER AG\n\nslehe Titelselte\n\nP:\\3246_hltu_Konzept_Beratung\\s_Berlcht€\\Road Map v2.doo(\n\nHOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2\n\n\n\n1\n\nINHALTSVERZEICHNIS\n\nAUFTRAG UND AUSGANGSLAGE\n\n1.1 Auftrag\n\n1.2 Ausgangslage\n\nGRUNDLAGEN\n\nROAD MAP\n\n3.'l Rahmenbedingungen\n\n3.2 Massnahmen\n\n3.3 Umsetzung der Massnahmenpakete\n\nF MIT| WEITERES VORGEHEN\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\n4\n\n4\n\n4\n\n6\n\nI\n10\n\n12\n\n14\n\n16\n\n2\n\n3\n\n4\n\nANHANG:\n\n- Wasserbilanzen mit Messschacht Lausen\n\n3HOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2\n\n\n\n1.1\n\n1.2\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\nI AUFTRAG UND AUSGANGSLAGE\n\nAuftrag\n\nMit Schreiben vom 19. Dezember 2013 hat die Stadt Liestaldie Firma HOLINGER\nmit der Weiterentwicklung des mittelfristigen Wasserversorgungskonzepts der Stadt\nLiestal beauftragt.\n\nAusgangslage\n\nMittelfristig benötigt die Wasserversorgung Liestal zur Sicherstellung der Versorgung\nin besonderen Situationen (2.8. bei einer Grundwasserverschmutzung im Ergolztaf)\neine zusätzliche Wasserbeschaffungsmöglichkeit. lm Juni 2010 wurde vom Stimm-\nvolk ein Anschluss an den Regionenverbund 1-9-2 abgelehnt. Basierend auf einer\nVariantenstudie betreffend Alternativen zum Anschluss an den Regionenverbund\nwurden vom Stadtrat Liestal 2 Varianten zur Weiterberarbeitung ausgewählt, welche\nin 2012 bis auf Stufe Vorprojekt ausgearbeitet wurden.\n\n1. Erstellung eines neuen PW Gräubern\n\n2. Zusammenschluss mit den Gemeinden Bubendorf (Lupsíngen, Seltisberg) und\nLausen\n\nln der Zwischenzeit hat die Stadt LÍestal mít den betroffenen Gemeinden Gespräche\ngeführt. Dabei hat sich gezeigt, dass eine Kombination der beíden Varianten mit ei-\nner zeitlich gestaffelten Umsetzung auf grosses lnteresse stösst.\n\nFür den weiteren Entscheidungsprozess sollten daher die bisher untersuchten bei-\nden Varianten in einer einzigen Variante ,Grundwasserbezug aus dem Frenkental"\nzusammengefasst werden. Diese Variante sollte so dann mit der Variante Anschluss\nRegionenverbund 1-2-9 verglichen werden, Der Variantenvergleich sollte als Grund-\nlage für die politischen Entscheidungsgremien dienen.\n\nDie im Rahmen der Projektbearbeitung geführten Diskussionen mit Bubendorf,\nLupsingen und Seltisberg zeigten jedoch, dass aufgrund der unsicheren Zukunft des\nGWPW Unterbergen nach 2032 die Grundvoraussetzungen für eínen Variantenent-\nscheid zurzeit nicht vollständig gegeben sind. Weiter wurde in der Zwischenzeit die\nAusgangslage durch folgende externe Ereignísse beeinflusst:\n\no Das Tiefbauamt BL gab bekannt, dass es beabsichtige die Löschwasserlei-\ntung des H2-Tunnels noch dieses Jahr an den Regionenverbund 1-9-2 anzu-\nschliessen, Damit wird eine physische Verbindung z¡uischen Liestal und dem\nRegionenverbund 1 -9-2 erstellt.\n\n. Die Trinkwassergewinnung in Pratteln wird im Rahmen des Projektes Salina\nRaurica in Frage gestellt (Postulat von Christoph Buser vom 27. März 2Q14:\n\n,,Wirtschaftsoffensive: Perspektiven für das Lölí-Gebiet", Antwort noch aus-\nstehend).\n\no Die Resultate der Wasserversorgungsplanung für die Region 2 (Líestal) und\n\n4HOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\n9 (Pratteln) wurden am 20. Mä22014 den Gemeinden der Region vorge-\nstellt.\n\nAufgrund der veränderten Ausgangslage wurde beschlossen, die für die Wasserver-\nsorgung Liestal anstehenden Aufgaben,Ersatz PW Gitterli" und ,,2. Standbein" von-\neinander zu trennen und ein Konzept für die g-estaffelte Lösung dieser Aufgaben in\nÜbereinstimmung mit der Regionalen Wasserversorgungsplanung zu entwickeln.\n\nDas entwickelte Konzept wird im vorliegenden Bericht als,,Road Map" mit Meilen-\nsteinen und Massnah menpaketen detaílliert dargestellt.\n\n5HOLINGER AG . 13246,001 / Road Map v2\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\n2 GRUNDLAGEN\n\nBerichte und Daten Liestal:\n\nt1l Mittelfristiges Wasserversorgungskonzept Liestal - Technischer Bericht\nund Kostenschätzung. Bericht HOLINGER AG, L-3096.001, 7. Dezember\n2012\n\nÍ21 Zwischenbericht Stadtrat zum Postulat,Mittelfristiges Wasserversor-\ng u ngskonzept m ít Va ria ntena bkläru ng" (201 0 I 1 28a)\n\nt31 Postulat 20l0l128,,Mittelfristiges Wasserversorgungskonzept mit Varian-\ntenabklärung" von Hanspeter Zumsteg und Franz Kaufmann vom 10. Au-\ngust 2010\n\nÍ41 Projektauftrag umfassende Standortbestimmung Wasser, Stadt Liestal,\nDezember 2013\n\ntsl WV LÍestal - Überprüfung Schutzzonen, Tabelle Zeitplan vom 17.02.2014\n\nt6l Zukunftige Wasserbeschaffung - Studie mit Grobkostenschätzung, Be-\nricht Lienhard AG, Mai 2011\n\nl7l Ausbau Messschacht Lausen, Technischer Bericht Vorprojekt, HOLIN-\nGER AG, L3059.1000,3. Februar 2012\n\nt8] Stadt Liestal Betriebe - Generelles Wasserversorgungsprojekt GWP 2003,\nLíenhard AG, 6. Mai2003\n\nt9] Protokolle Wasserabgaben Liestal 2005-2013\n\nBerichte und Daten Kanton:\n\n[10] Regionale Wasserversorgungsplanung BL - Region (2) Liestal und Regi-\non 9 (Pratteln): Leitbild und Massnahmenplanung, Bericht HOLINGER\nAG, L-3009.100,24. Januar 2O14\n\n[11] Regionale Wasserversorgungsplanung BL: Situationsanalyse Regionen\nLiestal (2) und Pratteln (9). Bericht HOLINGER AG, L-3009.100, 15. März\n2012\n\nI12l Wasserstatístik BL, Jahrgang 1982ff ., Bau- und Umweltschutzdirektion\ndes Kantons Basel-Landschaft, Amt für Umweltschutz und Energie (ab Jg\n2000 unter http://www.baselland,ch/docs/bud/aue/wasser/start.htm)\n\nKorrespondenz;\n\n[13] Schreiben der Gemeinde Bubendorf vom 07.05.2014 betreffend Wasserbe-\nzug ab Pumpwerk Unterbergen\n\nl14l Schreiben der Gemeinde Lausen vom 22.Q4.2014 (Auszug aus dem Proto-\nkolldes Gemeinderates vom 15. April 2014)\n\nt15] Schreiben des Amtes für Umweltschu? und Energíe BL vom 24.05.2013 zu\nden Bedíngungen für einen Weiterbetrieb des Grundwasserpumpwerks Git-\nterli\n\noHOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\n[16] Schreiben der Gemeinde Pratteln vom 21. Dezember 2012 ,,Wasserver-\nsorgungs-Regionenverbund 1-9-2: Beitritt der Stadt Liestal und der Ge-\nmeinde Lausen, Angebot des Regionenverbunds\n\nBesprechungen und Protokolle\n\n117J Protokoll P_WK_05/1 4, H2Pratleln-Liestal (HPL) - Werkleitungskoordinati-\non, Thema Tunnel Schönthal, Wasseranschluss Nord vom 13. Mai2Q14\n\n1181 Besprechung vom 31.03.2014 mit der Gemeinde Lausen\n\n119l Besprechung vom 10.02.2014 mit Bubendorf und Lupsingen zum Thema\nAnschluss Liestalan PW Unterbergen / Erstellung PW Gräubem\n\nl20l Protokolle Situationsanalyse Liestal vom 23. Mai 2011\n\n7HOLINGER AG . 13246,001 / Road Map v2\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\n3 ROAD MAP\n\nln Bezug auf die Wasserbeschaffung ergibt sich für Liestal aus der Regionalen\nWasserversorgungsplanung (RWP)für die Region 2-9 (Liestal:Pratteln) in erster LÍ-\n\nnie folgenden Handlungsbedarf:\n\no Die vom GWPW Gitterli heute geförderte Wassermenge muss ab Ende 2017\naus anderen Wasserbezugsquellen beschaft werde können\n\no Die Wasserversorgung Liestal benötigt ein sogenanntes 2. Standbein, damit\nauch beim Ausfall des Ergolz-Grundwasserleiters der mittlere Bedarf von\n\nLiestal gedeckt werden kann\n\nSowohl in der Regionalen Wasserversorgungsplanung als auch im Rahmen des\nProjektes ,,Mittelfristíges Wasserversorgungskonzept Liestal" wurde grundsätzlich\n\nversucht, die oben erwähnten 2 Aufgabenstellungen in einem einzigen Schritt,\ngleichzeitig zu lösen.\n\nLiestal ist aus heutiger Sicht der Meinung, dass es sinnvoller ist, diese arueiAufga-\nben der Wasserversorgung Liestal zeitlich gestaffelt und mit unterschiedlichen Mas-\nsnahmen zu lösen.\n\nDas dringlichere Problem íst der Ersatz des GWPW Gitterli. Auch wenn das Pump-\nwerk nach Ablauf der Konzession Ende 2017 auÍ Zusehen hin weiterbetrieben wer-\nden kann, muss Liestal in der Lage sein beim Auftreten von allfälligen Problemen im\n\nPW Gitterlidie geförderte Wassermenge andenrrreitig zu beschaffen.\n\nFür die Sicherstellung eines vollwertigen 2. Standbeines gibt es von Seite Kanton\nkeine konkreten Anforderungen für die zeitliche Umsetzung. Sinnvollenrueise sollte\ndie Umsetzung jedoch ínnerhalb des Planungshorizonts der RWP, welcher bis 2030\nreicht, erfolgen.\n\nBasierend auf diesen Überlegungen hat Liestal eine Road Map mit Meilensteinen\naufgestellt, welche im Folgenden abgebildet ist.\n\nIHOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road [/ap\n\nErstes Ziel der Road Map ist es, durch den Ausbau des Messschachtes Lausen bis\n\n2015 die Möglichkeit zu schaffen, dass Liestal von Lausen Wasser beziehen kann.\n\nZusammen mit weiteren Massnahmen kann dadurch ab 2017 (Ablauf der Konzessi-\non GWPW Gitterli) die heute vom GWPW Gitterligeförderte Wassermenge ersetzt\nwerden. Parallel dazu sollen auch die Schutzzonen der zukünftig weiter genutzten\n\nWasserfassungen (Helgenweid, GWPW Alte Brunnen) bis dann an die aktuellen An-\nforderungen angepasst sein (siehe auch [5]). Das 2. Standbein wird bis spätestens\n2030 realisiert.\n\nDie Entkopplung der Fragen ,,Ersatz GWPW Gitterli" und ,,2. Standbein" ist notwen-\ndig und sinnvoll, da in Bezug auf die zur Diskussion stehenden Varianten für das\n2. Standbein noch beträchtliche Unsicherheiten vorhanden sind:\n\na\n\no\n\no\n\nDie Zukunft des GWPW Unterbergen nach 2032 ist zurzeil unsicher. Solange\ndiese Unsicherheit besteht, wäre eine Erstellung der auf Niveau Vorprojekt\nausgea rbeiteten Verbíndu ngsleitu n g (Variante 2, l1l) zu m GWPW Unterber-\ngen durch Liestal mit grossen Risiken verbunden, da die Leitung schlimms-\ntenfalls von Liestal nur ca. 15 Jahre genutzt werden könnte.\n\nDie Trinkwassergewinnung in Pratteln ist im Rahmen des Projektes Salina\nRaurica in Frage gestellt (Postulat Buser vom 27.O3.2014). Die Konsequen-\nzen, welche eine Stilllegung bzw. Anpassungen der Trinkwassergewinnung\nin Pratteln für den Regionenverbund 1-9-2 hätte, sind zurzeit unbekannt.\n\nDer Wasserbedarf der oben liegenden Wasserversorgungsregionen und der\nGrundwasserzufluss aus diesen Regionen sind zurzeit noch nicht im Detail\ngeklärVüberprüft, da die entsprechenden RWP noch nicht durchgefühtl wur-\n\nden bzw. in Bearbeitung sind.\n\nI\n\n2015\nMessschacht\n\nLausen\nrtGitterli\n\n20t7\nVersorgung bei\n\nAusfallPW\n\n20t7\nSchutzzonen\n\nzukünftig genutzter/\ngeplanter Fassungen\n\nangepasst/ ausgeschieden\n\n20302074\n\nHOLINGER AG . 13246.00'1 / Road Map v2\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\nVor dem Hintergrund dieser Unsicherheiten bietet die vorgeschlagene Road Map\nu.a. folgende Vorteile:\n\n. Durch das Aufschieben des Variantenentscheides zum 2. Standbein bewahrt\nsich Liestal die maximale Flexibilität um den Entscheid kurz- bis mittelfristi-\ngen Entwicklungen anpassen zu können\n\no Die Ergebnisse der RWP benachbarter Regionen könnten in den Varianten-\nentscheid einfliessen\n\no Falls die Konzession des GWPW Unterbergen nach 2032 nicht verlängert\nwerden soll, kann das auf Niveau Vorprojekt ausgearbeÍtete GWPW Gräu-\nbern (Variante 1, [1]) allenfalls von Anfang an als Gemeinschaftswerk mit\nden Gemeinden Bubendorf, Lupsingen, Seltísberg geplant werden.\n\nGemäss Protokoll [17] möchte das Tiefbauamtes BL das nördliche Ende der Lösch-\nwasserleitung des Tunnels Schönthal noch in 2014 an die Leitung des Regionen-\nverbunds anschliessen. Gemäss mrindlicher Aussage des Tiefbauamtes BL soll die-\nser Anschluss so ausgeführt werden, dass die Löschwasserleitung im Tunnel künftig\nauch als Transportleitung nach Liestal genutzt werden könnte. Die Variante ,,An-\nschluss Regionenverbund 1-9-2" kann somit in Zukunft wahrscheinlich jedezeit und\nvoraussichtlich ohne grössere technische Massnahmen umgesetzt werden (in Ab-\nsprache mit dem Regionenverbund 1-9-2, dem Tiefbauamt, Frenkendorf und\nFüllinsdorf),\n\nRahmenbedingungen\n\nDamit die Aufgabe ,,Ersatz GWPW Gitterli" von der Aufgabe ,,2. Standbein" entkop-\npelt werden kann, muss die vom GWPW Gitterli geförderte Wassermenge ab Ende\n2Q17 bei Bedarf auch anderweitig beschafft werden können. Je länger diese Aþde-\nckung bei einem Ausfall GWPW Gitterli ausreicht, desto später kann der Varianten-\nentscheid zum 2. Standbein gefällt werden. Sinnvollen¡veise sollte ein Ausfall des\nGWPW Gitterli mindestens während den Jahren 2018-2020 voll kompensiert werden\nkönnen.\n\nBleibt die Zunahme des Wasserbedarfs unter den Eruartungen der RWP, werden\nzwischen 2020 und 2030 eventuell keine erhöhten Wasserbeschaffungskapazitäten\nbenötigt. Steigt der Wasserbedarf jedoch an, muss allenfalls deutlich vor 2030 ein\nneuer Wasserbeschaffungsort erschlossen werden. Je nach Entwicklung des Was-\nserbedarfs muss diese Wasserbeschaffungsmöglichkeít und somit das 2. Standbein\nvoraussichtlich zwischen 2020 und 2030 in Betrieb gehen. Der Zeitpunkt, wann das\n2. Standbein spätestens zur Verfügung stehen muss, wird somit in erster Linie durch\ndie Entwicklung des Wasserbedarfs bestimmt. Diese Zusammenhänge sind ín der\nuntenstehenden Tabelle nochmals illustriert.\n\n3.1\n\nHOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2 10\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\nFür den Ersatz der vom GWPW GÍtterli geförderten Wassermengen ab Ende 2Q17\n\nbis mindestens 2020 stehen folgende mögliche Massnahmen im Vordergrund:\n\no Ermöglichung des Wasserbezugs von Lausen bis Ende 2015\n\no Den Normalbetrieb mit aktuellem Bedarf kann durch den Wasserbe-\nzug von Lausen und einer erhöhten Förderung im GWPW Alte Brun-\nnen abgedeckt werden (siehe Anhang 1, Szenario 1)\n\no Gemäss Schreiben vom 22. April2014 [14] ist die Gemeinde Lausen\nbereít, sich an den Kosten für den Verbindungsschacht zu beteiligen\nund Liestal Wasser zu einem angemessenen Wasserpreis zu líefern\n\no Diese Massnahme ist Teil des Massnahmenplans der RWP\n\no Beseitigung des Defizites in Bezug auf die Abdeckung des Tagesspitzenbe-\ndarfs beim Ausfalldes GWPW Gitterli(ca. 1'400 m3/d gemäss Szenario 3\n\nAnhang 1) durch:\n\no Optimíerung der kurzfristigen Entnahme aus dem GWPW Alte Brun-\nnen\n\no Überarbeitung der bestehenden Wasserlieferverträge mit Arisdorf,\nSeltisberg und Nuglar St. Pantaleon\n\no Permanente Minimierung der Wasserverluste\n\no Umsetzung ausgewählter Wassersparmassnahmen (2.B. bei Lauf-\nbrunnen)\n\nDa die Verbindungen zurn Regionenverbund 1-9-2 voraussichtlich durch das Tief-\nbauamt BL erstellt wird, bestände in Notfällen auch die Möglichkeit manuell Wasser\nvom Regíonenverbund 1-9-2zu beziehen, bzw. die Wasserversorgung Liestal könn-\nte technisch relativ schnell voll an den Regionenverbund 1-9-2 angeschlossen wer-\nden (gemäss Angebot Regionenverbund vom 21.12.2012 [16] und in Absprache mit\ndem Tiefbauamt, Frenkendoff und Füllinsdorf).\n\nSzenario Spätestmöglicher Zeitpu nkt der lnbetrieb-\nsetzung des 2. Standbeines\n\nSubstantielle Zunahme des Wasserbedarf von\nLiestal und Lausen (2.8. gemäss Szenario\nRWP)\n\nca. 202O (in Abhängigkeit Wasserbedarf)\n\nKonstanter bzw. abnehmender Wasserbedarf\nin Liestal und Lausen\n\n2030 (gemäss Planungshorizont RWP)\n\nHOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2 11\n\n\n\n3.2\n\nStellungrtahme RWP und Road Map\n\nFür eíne erfolgreíche Umsetzung des in der Road Map aufgezeigten Konzeptes\nmüssen weiter folgende, teilweise auch im Massnahmenplan der RWP enthaltenen\nMassnahmen, zeitgerecht umgesetzt werden :\n\no Die Schutzzonen der in Zukunft weitergenutzten Wasserfassungen in Liestal\n(Alte Brunnen, Helgenweid) und Lausen (Häspech, Bifang) sind zu überprü-\nfen und, falls nötig, anzupassen\n\n. Das Gebíet Gräubem ist frûhzeitig raumplanerisc-lr so zu schützen, dass bei\nBedarf ein Pumpwerk Gräubern realisiert werden kann, auch wenn eine Rea-\nlisierung erst zwischen ca. 2020 bis 2030 vorgesehen ist.\n\nMassnahmen\n\nF[ir das Eneichen der in der Road Map definierten Meílensteine wurden 4 Mass-\nnahmenpakete zusammengestellt, welche im Folgenden kurz präsentiert werden.\n\nMassnahmenpaket I\nBezeichnung: Messschacht Lausen\n\nZiele: Ausbau der bestehenden Netzverbindung nach Lausen, so dass\nfrinkwasser in beiden Richtungen in den benötigten Mengen\nausgetauscht werdèn kann.\n\nZeitraum: 2014 - 2015\n\nMassnahmen:\n\no Erstellen eines Bauprojektes für den Ausbau des Messschachtes Lausen zu-\nsammen mit der Gemeinde Lausen (nach Möglichkeit noch in 2014)\n\no RealÍsierung des Messschachtes Lausen zusammen mit der Gemeinde Lau-\nsen in 2015 (Kostenteilung basierend auf Grundsätzen [14])\n\n¡ Abschluss eines Wasserliefervertrages mit der Gemeinde Lausen (auf Basis\nvon [14])\n\nMassnahmenpaket 2\n\nBezeichnung: AbsicherungdervorhandenenWassergewinnungsanlagen\n\nZiele: Überprüfung und allfällige Anpassung der Schutzzonen der ei-\ngenen Wassergewinnungsanlagen (Alte Brunnen, Helgenweid)\nsowie Aufrechterhaltung der Förderkapazitäl im System GWPW\n\n. Alte Brunnen, Häspech und Bifang in Zusammenarbeit mit Lau-\nsen'\n\nHOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2 12\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\nZeitraum:\n\nMassnahmen\n\n2014 - 2017\n\nSicherstellung der Wassergewinnung im GWPW Alte Brunnen und in der\nFassung Helgenweid durch eine Überprufung und allfällige Anpassung der\nvorhandenen Schutzzonen\n\nZusammenarbeit mít Lausen um sichezustellen, dass auch in Zukunft (mit\n\nüberprüften und angepassten SchuEzonen) die im System GWPW Alte\nBrunnen, Häspech und Bifang vorhandene Wassermenge möglichst weitge-\nhend und so effizient wie möglich genutzt werden kann.\n\nMassnahmenpaket 3\n\nBezeichnung: Verbesserung der Wasserbilanz\n\nZiele: Optimale Ausschöpfung der bestehenden Wassergewinnungs-\nanlagen (GWPW Alte Brunnen) bei gleichzeitiger Reduzierung\ndes Bedarfs (2.8. Abgaben Nachbargemeinden) um sicherzu-\nstellen, dass ab 2Q17 der Wasserbedarf auch bei einem Ausfall\ndes GWPW Gitterli gedeckt werden kann (bis mindesten 2020)\n\nZeitraum: 2014 - 2017\n\nMassnahmen:\n\no Durchführung einer Spülung/Entsandung des GWPW Alte Brunnen und Ab-\nklärung der Möglichkeiten, die kurzfristige Wasserentnahme zu erhöhen (ers-\n\nte Abklärungen haben ergeben, dass die anlässlich der fnbetriebnahme des\nGWPW bestimmte maximale Kapazität auf eher konservativen Anforderun-\ngen beruht und wahrscheinlich eine höhere Entnahme möglich sein sollte)\n\no Umsetzung allfällíger Massnahmen im GWPW Alte Brunnen falls damit eine\nwesentliche Erhöhung der kurzfrístigen Wasserentnahme erreicht werden\nkann\n\n. Überarbeitung der Wasserlieferverträge mit den Nachbargemeindeh Arisdorf,\nSeltisberg und Lupsingen\n\nr Fortsetzung der Anstrengungen zur Verminderung der Wasserverluste damit\ndas 2013 erreichte Niveau mindestens gehalten werden kann (Netzverluste\n\nca.16%)\n\no Umsetzung ausgewählterWassersparmassnahmen (2.8. bei Laufbrunnen)\n\na\n\na\n\nHOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2 13\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\nMassnahmenpaket 4\n\nBezeichnung: 2. Standbein\n\nZlele: Sicherstellen eines 2. Standbeines für die Wasserversorgung\nLiestal bis spätestens 2030\n\nZeitraum: 2014 - 2020 (2030)\n\nMassnahmen:\n\no Planerischer Schutz des Gebietes Gräubern damit dort zu einem späteren\nZeitpunkt (Zeithorizont2020 - 2030) bei Bedarf ein neues Grundwasser-\npumpwerk zur Nutzung des Frenke-Grundwasserstroms gebaut werden kann\n(die Umsetzung dieser Massnahme sollte möglichst bald angegangen wer-\nden)\n\no Fortsetzung der Zusammenarbeit mit Bubendorf, Lupsingen und Seltisberg\num zu einem Entscheid über die Zukunft des GWPW Unterbergens zu kom-\nmen und nach Möglichkeit eine gemeinsame Lösung für die zukünftige Was-\nserbeschaffung zu fínden . Zuzeit stehen folgende Optionen im Raum:\n\nA) Anschluss von Liestal ans GWPW Unterbergen in Bubendorf\n\nB) Stilllegung des GWPW Unterbergen und Bau eines neuen Gemein-\nschaftspumpwerkes im Gebiet Gräubern (Zusammen mit Bubendorf,\nLupsingen und Seltisberg)\n\nC) Bau eines neuen GWPW Gräubern durch Liestalohne Verbindung zu\nBubendorf\n\na Umsetzung der gewählten Variante\n\nUmsetzung der Massnahmenpakete\n\nAuch wenn die einzelnen Massnahmenpakete in Funktion der mit ihnen verbunde-\nnen Meilensteine ganz unterschiedliche Endtermine aufweisen, sollten díe Mass-\nnahmenpakete parallel bearbeitet werden, da insbesondere der Zettbedart für die\nvollständige Umsetzung der Pakete 2-4 nicht unterschätzt werden darf. Mit der Be-\narbeitung aller Massnahmenpakete sollte deshalb möglichst in 2014 begonnen wer-\nden.\n\nDie folgende Grafik zeÍgt den Ablauf der Urnsetzung der Massnahmenpakete grob\n\nauf.\n\n3.3\n\nHOLINGER AG . 13246.00'1 / Road Map v2 14\n\n\n\n2030\n\n2029\n2028\n2027\n\n2026\n\n2025\nzo24\n\n2023\n2022\n\nv 2021\n\n2020-^.\n\n2019\n2018vv\n2017^^\n\nv 2016\n2015^\n2014\n\nc:q\no\nß)\nq\no\nc\n¿\nio\no-\no\n\nã\n0)\nan\n(t,\no\n=o\no'\n?o\nf\na\not:\nl)o\n3\n\nz\n0)o\nJq\no\nt)\no\n3\na.\nJ\no.o\nJ\n\n=oø\n(t,\nøo\nÂto\n\n!¡\nC,oo\n¿\n\nox\nqt:\n\nc\nJ(o\no\nJ\n\nm-\nOr\n\nc)o\nC\nñ\n6'd.\nlf,o\nm\nJ)\nÂ)\nJ\n\n3\no\nIt\nã\n\no\nw-ç)\n¿\no\nJ\n\nc\n3\nU'o\nN\nL\n\n(o\nA'\n\norí:\n(o\noa\n\no)\nv,\nU')ql\n\n3\no\n\no\nw\nC\n=\no\nf\n\no\nc,\no\n(o\nc\nf(o\ng\na.\n\nC\nU'\nq\nll\nã\no\no\nl\n\nlo'o\nU'\no\nof\n\n|)\n(t,\nÂ,\n\n=CL\n6o\n\nET\nE\nOr\nc\n(o\no¿\nNc-e.)\nl,\nã\nc\no\nq\no\nõo\nJ\n\nIDc\n."\nt-\nLp\nc\nÞ\no-\nØg\n\nÌl\nßt)o\n=.v,o\no\nU)o¿c\nN\no-o\nah\n\noog.\no\no\n(n\n\no\no):\ntrq\no-l\n\nT\nF\nJc\nf(o\nc¿\no-\nvo\nt\\)\nU'\n¡D'ac\nf\nro\nlu\nØ\nß,\nf\no-u\nfD.\n\nct\no.\nv,\no\nõ'o\nf\no-\no\n3\nã\nß,\nut\nv,o\nq\noo\nq)\n\n\\,\n\nl.)\ng)\n0))\no-o\no.\na\n\nu,o\n=.oq\nq\no.\nU'\no\nÕ-'oaoo\n3\nã\n0,\nat,\na,o\noo\no-\n0)\n\n3\n\nT]d\nfc\n:J(o\nc\nf\no-\n7o\n0):\nU'\naD':\nÊ.\n5\nro\nN\nØ\nÀ)-o-o\na.\n=q\no,\nFo\nØ\n\\\n0)q\nJ\n\nã\n$\nU)\nÎn\no\nq\no\no-qt\n\n\\\n\nN\na)\n0)\nJo\nF\na.\nJ\n\n='(D\no\n_4,oq\nu\na.\nFo)\n@\nq)\n\n=o\n3\n0)o\nfo\n3\no\nJoo\n3\nã\n0¡\n|t,\nU'o\naoo\n0)\n\n3\n\nCE\no\nNo\nc,\n¿\nJ\ntr\nro\n\n-tt\nd\nJ\nL\n\n=o\nF\nU'a\nu)o\noo\n\n5-\nE\n(t)\no\n=\n\nnoq)\n\na¡\nõ'\nL\n5\nro\n\nF\nØ\nv,\n@o)\nAIo\nJ\n\n9)\nL\n(t,\no\nf\n\n=qo\n-iõ'q\nA¡\n\n=3\no\n\nFo\nv,\nUI\no\n=0)o\n=rq,\nc\na,o\n\nFa\nd\no\nc\n5\nfo\n\nFooo\nfct\no\n\n=.\ntr\n\nGI\n\nÇ:g\no\nð\nc\n=3f\n\nào\no,\n(t,\nq,\ncJÞ\nq\no\ntt,\no\n=o\nJoo\nU)o\nJc\nñ\nN\no\n=o\nl\n\ntl\nã\nÈo\n\nã\n0,\nçtt\nlt,\no\nõ\no\nã\n\n='\nÉ,\n\no\n3\n\nØo\nJc\nN\nNo\no\n0)\ncr\nr)oo\nc)\nJo\n=\n\nÉ\nef\no\nooo\nc\n=GI\n\nFooo\ng\n¡¡\n¿\nN\n\n!\n!rroN(.ts\n\nZ^ dey! peou I LOO'}þZ}1 . eV U3ÐNFOH9t,\n\nNr\nm(n5'õ\nti3E\n=C:8e.\nPEr=\no-\nEE\n\nf¡)À)=(D=(oO\no*\n\nft\\<oo='+p-c l¡)\nìl\no\n\n(D\nl\\)\no-c:\n+o\noo\nf\n6'\no\nJ\n\n='o_\noc\nõ'\nx\nño\nõ\nNo\n=õ\n-.elØ\nõ'\nq\n0)\n\nØ\nq.\n\n=\n\ndeyy peo¡ pun dMU srüqeuôunllels\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\n4 FAZIT / WEITERES VORGEHEN\n\nMit der vorgeschlagenen Road Map und den dazugehörenden Massnahmenpaketen\nkann die Wasserversorgung Liestal schrittweise und in Übereinstimmung mit der\nRWP weiterentwickelt werden. Das schrittweise Vorgehen gewährleistet maximale\nFlexibilität, so dass die geplanten Massnahmen bei Bedarf an künftige Entwicklun-\ngen angepasst werden können.\n\nEin zentrales Anliegen der RWP ist die durchgehende Leitungsverbindung im Er-\ngolztal von Pratteln bis Lausen. Da Liestal als ersten Schritt die Verbindung mit Lau-\nsen ausbauen wird und das Tiefbauamt BL die Löschwasserleitung im Tunnel\nSchönthal an den Regionenverbund 1-9-2 anschliessen will, wird dieses wichtige\nElement der RWP voraussichtlich bereits bis 2015 umgesetá sein.\n\nFür die zeitgerechte Umsetzung der Road Map sollten folgende Massnahmen mög-\nlichst bereits in 2014 ausgelöst werden:\n\no Erstellen Bauprojekt Messschacht Lausen\n\n¡ Fortsetzen der Überprüfung der Förderkapazität des GWPW Alte Brunnen\n(Erarbeitung eines Konzeptes zur Entsandung der beiden Brunnen sowie\nDurchführung der entsprechenden Massnahmen)\n\no Fortsetzen der laufenden Schutzzonen Überprüfung/Anpassung Helgenweid\nnach Durchführung I nformationsveranstaltung Grundeigentümer durch die\nGemeinde Hölstein\n\no ln die Wege leiten der $sþutzzs¡snüberprüfung Alte Brunnen\n\no Erstellen Konzept für den planerischen Schutz des Gebietes Gräubern\n\nLiestal, 23.07.2014\n\nDr. Marc Huber\n\nHOL¡NGER AG\n\nRichard Brunner\nMitglied der Níederlassungsleitung\n\nDr. Marc Huber\nProjektleíter\n\nHOLINGER AG . 13246.001 / Road Map v2 16\n\n\n\nStellungnahme RWP und Road Map\n\nAnhang I\n\nWasserbilanzen mit Messschacht Lausen\n\nHOLINGER AG . 13246.001 / Road Map vl.docx\n\n\n\n1 WASSERBILANZEN MIT MESSSCHACHT LAUSEN\n\n1.1 Ziel\n\nDie Wasserbilanzen in diesem Anhang wurden erstellt, um zu prüfen, ob die bei ei-\nnem Ausfall des GWPW Gítterli wegfallende Fördermenge mittels Bezug von Lau-\nse n kompe nsie rt werd en ka n n (Ze itho rizont 2017 -2020).\n\n1.2 Grundlagen\n\nDie Wasserbilanzen beruhen auf den in der Wasserversorgungsplanung für die Re-\ngion 2-9 aufgefühften Szenarien für den lst-Zustand. Es wird dabei angenommen,\ndass sich der Wasserbedarf bis zum Zeithorizont2OlT-2020 nicht signifikant verän-\ndern wird.\n\n1.3 Anpassungen\n\nGegenüber den Szenarien in der RWP wurden folgende Veränderungen vorge-\nnommen:\n\n. Der geplante Messschacht Lausen wurde als realisiert angenommen.\n\n. Die maximal mögliche Entnahme aus dem GWPW Alte Brunnen wurde auf die\nbei der lnbetriebnahme der neuen Pumpen gemessenen Leistungen redu-\nziert (von 4'7OO mttd auf 4'400 m3/d).\n\n. Für das Szenario Monatsspitzenbedarf (2) wurde die Wasserlieferung an Nug-\nlar / St. Pantaleon von 700 m3/d auf 300 m3/d angepasst (maximaler erfass-\nter Monatsbezug von 2005-2013 ca.211 mt/d im Mai 2009)\n\nr Für das Szenario Tagesspitzenbedarf (3) wurde Wasserbedarf von Liestal\n(ohne Abgaben) von 7'8OO m3/d auf 6'900 m3/d (entspricht Tagesspitzenfak-\ntor von 1.6) gesenK. Die detaillierte Auswertung der Daten aus dem Leitsys-\ntem von 2005-2013 zeigte, dass der Spitzenverbrauch im Jahre 2009 zwar\nca. 7'500 m3/d betrug, derTagesspitzenwert jedoch im Normalfall unter\n7'O0O m3/d lag. Weiter zeigte die Auswertung, dass der Spitzenverbnauch\nLiestals im Normalfall nicht mit dem Spitzenwert der Abgaben an die umlie-\ngenden Gemeinden zusammenfällt.\n\nHOLINGERAG . 132,16/Anhang 1.doc\n\n\n\n1.4 Auswahl Szenarien\n\n1.5 Fazit\n\nDurch die Ermöglichung des Wasserbezugs von Lausen und einer erhöhten Förde-\n\nrung im GWPW Alte Brunnen kann für den Normalbetrieb die vom GWPW Gitterli\naktuell geförderte Wassermenge problemlos ersetzt werden (siehe Szenario 1).\n\nln Bezug auf den Monatsspitzenbedarf ergibt sich beim Ausfall des GWPW Gitterli\n\nein geringes Defizit von ca. 400 m3/d. Diese Menge liegt ftlr Liestal im Bereich der\nUnsicherheit der Bilanz.\n\nBeieinem Ausfall des GWPW Gitterliam Tag mit dem höchsten Bedarfs entsteht\ngemäss aktuellem Wasserbedarf ein Defizit von ca. 1'400 m3/d falls Arisdorf, Seltis-\n\nberg und Nuglar St. Pantaleon gleichzeitig die maximale vertragliche Bezugsmenge\nbeziehen möchten.\n\nErste Abklärungen zur Brunnenleistung des GWPW Alte Brunnen haben ergeben,\ndass die anlässlich der lnbetriebnahme des GWPW bestimmte maximale Kapazität\n\nvon ca. 4'7OO m3ld, welche im Widerspruch zur kuzfristigen Konzession von ca.\n\n7'300 m3/d steht, auf eher konservativen Anforderungen beruht und wahrccheínlich\n\neine höhere Entnahme möglich wäre. Somit kann wahrscheinlich zumindest ein Teil\n\ndes Defizites von 1'400 m3/d durch eine erhöhte kurzfristige Förderung im GWPW\nAlte Brunnen kompensiert we¡den.\n\nFörderung\nGrundwasser\n\nSzenarien Bedarf Quellschflt-\ntung\n\n1 Ausfall fll/ Gitterli bei Normalbetrieb\nmit aktuellem Bedarf\n\nMittlerer Mittlere Mittlere\n\nMinimale\nBis langfristige\n\nKonzession\n2. Ausfall HÂ/ Gitterli beiMonatsspit-\n\nzenbedarf aktuell\nMaximaler\nMonatswert\n\nMaximaler\nTageswert\n\nMinimale\n\nBis kurzfristige\nKonzession\n\nbzw max. mög-\nliche Entnahme\n\n3. Ausfall HrV Gitterli beiTagesçitzen-\nbedarf aktuell\n\nHOLINGER AG . L 3246 / Anhang 1.doc\n\n\n\nLegende:\nAlle Zahlen in 1000m3/Jahr\n\nBedarf GemeindE Leitung mit LieËrmenge\n\nQ uel le/Grundwacserb ssung\n\nGrundwasserpumpwerk mit:\n\nKonzessionsmenge hngfüstig\n\nMex. mögliche Enhahme IST-Zusþnd\n\nLIESTAL\n4'300\n\n1. Ausfall PW Gitterli bei Normalbetrieb mit aktuellem Bedarf\nMittleret Bedarf, mittlere Quellschüttung, Förderung bis langfristige Konzession\n\nneuer Messschacht Lausen erstellt\n\nFrenkendorf\n\nNughr/\n\nSt Panhleon (SO)\n\nSellisberg (Region 8)\n\nARISOORF\n\nt00\n\nLIESTAL\n\n{300\n\nLAUSEN\n\nr'000\n\n\n\n2. Ausfall PW Gitterli bei Monatsspitzenbedarf aktuell\nMaximaler Monabbedarf, minimale Quellschüttung\n\nFörderung bis langfristige Konzession, neuer Messschacht Lausen erstellt\n\nFænkendorf\n\nNuglal\nSt, Pantaleon (S0)\n\nSellisbøg (Region 8)\n\nARISDORF\n600\n\nLIESTAL\n5'm0\n\n¡-AUSEil\nt'5m\n\nLegende:\nAlle Zahlen in 1000m3/Jahr\n\nBedarf Gemeinde\n\n(Defizit)\n\nLeitung mit Liebrmenge\n\nQuelle/Gru ndulasserfassu n g\n\nGrundwassapumpwerk mit:\n\nKonzessionsmenge langfristig\n\nMax. mögliche Enhahme IST-Zustand\n\nLIESTAL\n5'600\n\n\n\n3. Ausfall PW Gitterli bei Tagesspitzenbedarf aktuell\nMaximaler Tagesbedarf, minimale Quellschüttung, Förderung bis kuzffistige Konzession\n\nbzw. max, mögliche Entnahme IST-Zustand, neuer Messschacht Lausen erstellt\n\nFrcnkendorf\n\nNughr/\n\n$. Panbleon (SO)\n\nSeltisberg (Region 0)\n\nARISDORF\n\n700\n\nIIESTAL\n\nLAUSEII\nl'600\n\nUESTAL\nLeitung mit Liefermenge\n\nQuelle/Grundwasserfr ssun g\n\nLegende:\nAlle Zahlen in 1000m3tJahr\n\nBedarf Gemeinde\n\n(Deñzit)\n\nGrundwasserpumpwak mit:\n\nKonzessionsmenge langfristig\n\nMax. mögliche Enlnahme IST-Zustând\n\n\n