parent_type: affair

name: Vorlage Übertragung der Schenkelscheune (Gemeindegärtnerei) vom Verwaltungsvermögen ins Finanzvermögen (Entwidmung)

text: \nGemäss Beschluss des Ratsbüros wird \n\ndiese Vorlage an die Sachkommission \n\nPublikumsdienste, Behörden und \n\nFinanzen (SPBF) überwiesen. \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\n \n\nReg. Nr. 14.04.05.01.05 Axioma: 2332                                                 Nr. 18-22.094.01 \n\n \n\n \n\nÜbertragung der Schenkelscheune (Gemeindegärtnerei) vom \n\nVerwaltungsvermögen ins Finanzvermögen (Entwidmung) \n\n \n\nKurzfassung: \n\nDer Gemeinderat plant, eine alte Forderung der Politik umzusetzen und den \n\nGärtnereibetrieb in den Werkhof zu integrieren. Zudem beabsichtigt der Gemeinderat die \n\nlangfristige Vermietung der Schenkelscheune an den Verein HÜ-Basel, welcher eine \n\nkonzeptionell und finanziell attraktive neue Nutzung der Schenkelscheune in Aussicht stellt. \n\nFür diese Nutzung ist eine Überführung der Schenkelscheune vom Verwaltungs- ins \n\nFinanzvermögen (Entwidmung) erforderlich. Eine Entwidmung wird wie eine Ausgabe \n\nbehandelt. Die Zuständigkeit bestimmt sich dabei nach dem Verkehrswert (§ 36 \n\nFinanzhaushaltordnung). Für die Entwidmung ist deshalb vorliegend der Einwohnerrat \n\nzuständig. \n\nSowohl die Gemeinde Riehen als auch der Verein HÜ-Basel haben mittels \n\nMachbarkeitsstudien nachgewiesen, dass ihre jeweiligen Ziele finanziell und infrastrukturell \n\numsetzbar sind. Für eine Investitionskreditvorlage z. H. des Einwohnerrats Riehen wird von \n\nder Verwaltung derzeit ein Bauprojekt mit einer Kostengenauigkeit von 10 % auf der \n\nGrundlage der bereits durchgeführten Machbarkeitsstudie «Integration der Gärtnerei in den \n\nWerkhof» ausgearbeitet. Der Verein HÜ-Basel benötigt jedoch eine möglichst rasche und \n\nhohe Planungssicherheit, um die nächsten Schritte voranzutreiben. Die Stiftungsgründung \n\nund die Akquise des Stiftungskapitals benötigen Zeit und können erst weiterverfolgt werden, \n\nwenn die Nutzung der Schenkelscheune durch den Verein HÜ–Basel gesichert ist. Eine \n\nEntwidmung der Schenkelscheune gibt sowohl der Gemeinde Riehen wie auch dem Verein \n\nHÜ-Basel die benötigte Planungssicherheit für die nächsten Schritte.  \n\nIm Rahmen dieser Vorlage soll der Einwohnerrat zudem eine Vororientierung über die \n\nMachbarkeitsstudie der Gemeinde betreffend die Integration der Gärtnerei in den Werkhof \n\nund das Nutzungskonzept der Schenkelscheune durch den Verein HÜ-Basel erhalten. \n\n \n\n \n\nPolitikbereich: Finanzen & Steuern \n\n  \n\nAuskünfte erteilen: Daniel Albietz, Gemeinderat \n\nTel.: 061 606 30 00 \n\n \n\nReto Hammer, Abteilungsleiter Finanzen & Steuern  \n\nTel.: 061 646 82 27 \n\n \n\nMai 2021 \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 2 1. Ausgangslage \n\nDer Gemeinderat plant, eine alte Forderung der Politik umzusetzen und den \n\nGärtnereibetrieb in den Werkhof zu integrieren. Für die Gemeinde Riehen ist der Umzug der \n\nGärtnerei in den Werkhof vorteilhaft, sofern durch die Integration der Gärtnerei in den \n\nWerkhof betriebliche und infrastrukturelle Synergien gewonnen werden können und eine \n\ngute Nachnutzung für die Schenkelscheune (Gärtnereigebäude) gefunden werden kann. \n\nMit der Anfrage des Vereins HÜ-Basel betreffend eine langfristige Miete der \n\nSchenkelscheune kann eine konzeptionell und finanziell überzeugende Nachnutzung der \n\nLiegenschaft ohne finanzielles Engagement durch die Gemeinde erfolgen.  \n\nMittels einer Vereinbarung verpflichteten sich beide Seiten, die planerischen Grundlagen für \n\nihre Projekte zu erarbeiten.  \n\nDer Verein HÜ-Basel verpflichtete sich, auf eigene Kosten Studienaufträge bei \n\nentsprechenden Fachleuten in Auftrag zu geben mit dem Ziel, die grundsätzliche Möglichkeit \n\nund Finanzierbarkeit einer Umnutzung der Schenkelscheune für das beabsichtigte Projekt \n\n"Kutschenwelten" nachzuweisen. Die Gemeinde erklärte sich ihrerseits bereit, eine externe \n\nBelegungsstudie für den Werkhof in Auftrag zu geben, um die Machbarkeit der Integration \n\nder Gärtnerei in den Werkhof und die dafür notwendigen Massnahmen zu überprüfen und \n\ndafür einen Zeitplan zu erstellen. \n\nSowohl die Machbarkeitsstudie des Verein HÜ-Basel, wie auch diejenige der Gemeinde \n\nRiehen sind positiv ausgefallen und haben gezeigt, dass die Absichten beidseits realisierbar \n\nsind.  \n\n \n\nDie Schenkelscheune wird gegenwärtig von der Gemeindegärtnerei benutzt, befindet sich \n\nalso im Verwaltungsvermögen der Gemeinde Riehen. Eine Vermietung an den Verein HÜ-\n\nBasel bedingt damit eine vorgängige Entwidmung der Schenkelscheune. Die Entwidmung \n\ngibt sowohl der Gemeinde Riehen wie auch dem Verein Hü Basel die benötigte \n\nPlanungssicherheit für die nächsten Schritte. \n\n \n\n \n\n1.1 Machbarkeitsstudie «Integration der Gärtnerei in den Werkhof» (Beilage 1) \n\nIn Zusammenarbeit mit der Firma Rapp Architekten hat die Verwaltung eine \n\nMachbarkeitsstudie mit Massnahmenbeschrieb und einer Grobkostenschätzung +/- 20 % \n\nsowie ein Terminraster zur Realisierung erstellt. Dafür wurde in diversen Workshops der \n\nkonkrete Flächenbedarf der einzelnen Nutzer ermittelt, nicht benötigte Bestandsflächen \n\nidentifiziert und die bestmögliche bauliche Umsetzung (technisch/finanziell) ausgearbeitet. \n\n \n\nProjektbeschrieb Machbarkeitsstudie \n\nSämtliche Flächen über alle Geschosse auf dem Werkhofgelände wurden in der Planung in \n\nBetracht gezogen, auch unter Berücksichtigung einer verkehrstechnischen Entflechtung und \n\nbetrieblichen Optimierung. Mit der Verlegung des Magazins in das 3. UG wird eine \n\nverkehrstechnische Entflechtung von dem neu platzierten Gärtnereibetrieb, dem \n\nZwischenlager Recycling Park und dem Magazin ermöglicht. Diese Variante ermöglicht die \n\nNeustrukturierung der Räumlichkeiten und sieht potenzielle Erweiterungsflächen vor. Der \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 3 Produktionsbereich der eingemieteten Schlosserei kann im 3. UG verbleiben, lediglich der \n\nBürobereich muss innerhalb des Geschosses verlegt werden. \n\nDie Autoeinstellhalle im 2. Untergeschoss wird neu strukturiert. Hier finden alle Fahrzeuge \n\nbis auf das Brunnwartfahrzeug und die für den Magazinbetrieb notwendigen Fahrzeuge \n\n(stehen neu im 3. UG) ihren Platz. Zudem kann das nötige Equipment für Winterdienste, etc. \n\noptimiert in der AEH versorgt werden. Das Museumslager – aktuell im 3. UG – zieht ins \n\n4. UG um, folglich muss das Lager der Fondation Beyeler aufgelöst werden, damit die \n\nFläche im 3. UG freigespielt werden kann. Im 3. UG entfallen zwei extern vermietete \n\nFlächen (Zwischennutzung) zu Gunsten des Betriebs. Die Möglichkeit, dass neue, etwas \n\nkleinere Mietflächen entstehen, ist allerdings gegeben. Alle Büroarbeitsplätze werden im \n\nsogenannten «Kompetenzzentrum» im 1. Obergeschoss auf einer Ebene \n\nzusammengezogen. Dies schafft in der Integration erhebliche betriebliche Vorteile und \n\nermöglicht untereinander eine gute Kommunikation mit kurzen Wegen. Durch die vertikale \n\nErschliessung des Lifts und des Treppenhauses ist der direkte Austausch und \n\nBetriebsablauf über alle Ebenen bestens gewährleistet. \n\nDie Umkleidekabinen im 2. Untergeschoss des Wohn- und Bürogebäudes müssen erweitert \n\nwerden, ebenso werden die zwei bestehenden Büros im Erdgeschoss des Wohn- und \n\nBürogebäudes zu einem weiteren Aufenthalts- und Pausenraum umgestaltet. \n\nDie Aussenbereiche werden neu strukturiert und die Gärtnerei erhält die nötigen Flächen, \n\nParkplätze werden neu Richtung Wohn- und Bürogebäude verlegt. Damit entsteht eine \n\nbessere Rangiermöglichkeit auf dem Areal. \n\n \n\nDie Investitionskosten für die notwendigen Anpassungen im Werkhof liegen gemäss \n\nGrobkostenschätzung +/-20 % bei ca. CHF 1’077'000 inkl. MwSt. \n\n \n\nDie Machbarkeitsstudie zeigt, dass zu vertretbaren Kosten beide Betriebe an einem \n\nStandort zusammengelegt werden können und somit infrastrukturelle und betriebliche \n\nSynergien realisiert werden können, welche die Investition innert weniger Jahre \n\nrefinanzieren. In einem nächsten Schritt wird auf Basis der Machbarkeitsstudie ein \n\ndetailliertes Bauprojekt mit einem Kostenvoranschlag mit einer Genauigkeit von +/– 10% \n\nund eine Investitionskreditvorlage zuhanden des Einwohnerrats ausgearbeitet werden. \n\n \n\n1.2 Neunutzungskonzept der Schenkelscheune (Beilage 2) \n\nDer Verein HÜ-Basel bezweckt, die Welt der Kutschen und Schlitten und die damit \n\nverbundenen vormaligen Berufsgattungen der Öffentlichkeit näherzubringen. Dafür wird er \n\ndie Schenkelscheune unter Beachtung der historischen Grundsubstanz auf eigene Kosten \n\nsanieren und in ein belebtes Ausstellungslokal umfunktionieren. Geplant ist die Gründung \n\neiner Stiftung, welche genügend Geld sammelt, um einerseits den Umbau der \n\nRäumlichkeiten der vormaligen Gemeindegärtnerei zu finanzieren und andererseits \n\nMietzins, Personalkosten, laufender Unterhalt etc. für mindestens zehn Jahre abzudecken. \n\nIm Untergeschoss sollen, neben einer kleinen hochkarätigen Dauerausstellung, in \n\nregelmässigen Wechselausstellungen die didaktisch wertvollsten Exponate von Kutschen, \n\nWagen und Schlitten zu verschiedensten Themen gezeigt werden. Dafür wird modernste \n\nAusstellungs- und Vermittlungstechnik eingesetzt. \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 4 Im Erdgeschoss sowie im Dachgeschoss werden mit einem Deckenrückbau zwei helle \n\ngrosszügige Säle entstehen, deren Raumnutzung flexibel genutzt werden kann.  \n\nRegelmässige Begleitprogramme, wie szenische Führungen, Kutschenausfahrten in die \n\nLangen Erlen oder im Dorf Riehen, Vorträge oder Konzerte mit Apéro und Catering werden \n\ndie Ausstellungen beleben. Kooperationen mit öffentlichen Einrichtungen in Riehen sind \n\nangedacht, ebenso die Mehrfachnutzung der Infrastruktur oder Untervermietung von \n\nNebenräumen. Damit wird eine angemessene Auslastung der Liegenschaft sichergestellt. \n\n \n\nFür eine Vermietung der Schenkelscheune an den Verein-HÜ Basel sprechen neben dem \n\nAusstellungsangebot für die Bevölkerung folgende finanziellen Aspekte: \n\n \n\n• Keine Investitionen und Unterhaltsmassnahmen durch die Gemeinde in die \n\n Schenkelscheune notwendig. \n\n• Reale Mieteinnahmen (heute nur interne Miete). \n\n• Zusätzliches Saalangebot.  \n\n \n\nMit dem Ausstellungskonzept «Kutschenwelten» in der Tiefgarage und dem Saalkonzept im \n\nErdgeschoss sowie im Dachgeschoss hat die Schenkelscheune das Potential, einen \n\nMehrnutzen für die Bevölkerung und ihre Gäste zu stiften. Zudem wird der Sarasinpark \n\ndurch die Öffnung der Liegenschaft in die Grünanlage bereichert und für kulturelle Anlässe \n\naufgewertet.  \n\n \n\n \n\n2. Überführung der Schenkelscheune vom Verwaltungsvermögen ins Finanz- \n\nvermögen (Entwidmung) \n\nEine Überführung von Finanzvermögen in Verwaltungsvermögen (Entwidmung) und \n\numgekehrt wird wie eine Ausgabe behandelt. Die Zuständigkeit bestimmt sich dabei nach \n\ndem Verkehrswert (§ 36 Finanzhaushaltordnung). Eine aktuelle Verkehrswertschätzung der \n\nSchenkelscheune liegt nicht vor, der Verkehrswert liegt jedoch ohne Frage über \n\nCHF 200'000 (in der Bilanz wird sie mit einem Buchwert von rund 3,4 Mio. Franken geführt). \n\nDamit ist der Einwohnerrat für die Entwidmung der Schenkelscheune zuständig.  \n\nLiegenschaften im Verwaltungsvermögen sind jene, die unmittelbar der Erfüllung öffentlich-\n\nrechtlich festgelegter Verwaltungs- bzw. Staatsaufgaben auf längere Zeit dienen. Im \n\nFinanzvermögen figurieren diejenigen Liegenschaften, die nicht der Erfüllung einer \n\nstaatlichen Aufgabe dienen und ohne Beeinträchtigung einer dem Staat übertragenen \n\nAufgabe veräussert werden können (vgl. § 13 und § 14 der Finanzhaushaltsordnung vom \n\n28. November 2002, SG RiE 610.100). Eine Entwidmung der Schenkelscheune ist damit \n\nerst möglich, wenn sie nicht mehr für die Gemeindegärtnerei benötigt wird. Die Entwidmung \n\nsoll deshalb erst auf den Zeitpunkt der Integration der Gemeindegärtnerei in den Werkhof \n\nwirksam werden.  \n\nFolgende Buchwerte sind auf diesen Zeitpunkt bilanzmässig vom Verwaltungsvermögen ins \n\nFinanzvermögen zu übertragen: \n\nSchenkelscheune:      CHF 3'398'000.00 \n\nInstandsetzungsrückstellung (ISR):     CHF 1'089'850.00 \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 5 3. Antrag \n\n \n\nGestützt auf die vorstehenden Ausführungen beantragt der Gemeinderat dem Einwohnerrat \n\ndie Annahme des nachstehenden Beschlussesentwurfs. \n\n \n\n \n\nRiehen, 4. Mai 2021 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen  \n\nDer Präsident: Die Generalsekretärin: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nHansjörg Wilde Sandra Tessarini \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBeigefügt: Beschlussesentwurf \n\n \n\nBeilagen: 1. Machbarkeitsstudie Werkhof Riehen Integration Gärtnerei \n\n2. Konzept und Machbarkeitsanalyse Verein Hü-Basel \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 6 Beschluss des Einwohnerrats betreffend Überführung der Schenkelscheune \n\n(Gemeindegärtnerei) vom Verwaltungsvermögen ins Finanzvermögen \n\n(Entwidmung) \n\n \n\n \n\n«Der Einwohnerrat bewilligt auf Antrag des Gemeinderats und der zuständigen \n\nSachkommission Publikumsdienste, Behörden und Finanzen (SPBF) die bilanzmässige \n\nÜberführung der Schenkelscheune vom Verwaltungs- ins Finanzvermögen (Entwidmung). \n\nDie Entwidmung erfolgt auf den Zeitpunkt der Integration der Gemeindegärtnerei in den \n\nWerkhof.» \n\n \n\n \n\nDieser Beschluss wird publiziert; er unterliegt dem Referendum." \n\n \n\n \n\nRiehen, Datum \n\n \n\n \n\nIm Namen des Einwohnerrats \n\n  \n\nDer Präsident: Die Ratssekretärin: \n\n  \n\nAndreas Zappalà Sandra Tessarini \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n(Ablauf Referendumsfrist) \n\n \n\n\n\nMACHBARKEITSSTUDIE\nWERKHOF RIEHEN \n\nINTEGRATION GÄRTNEREI\n\nBeilage 1\n\n\n\nS 3\n\nAusgangslage\n\nDer Werkhof liegt im Norden der Gemeinde Riehen, direkt an der Bahnli-\nnie der S6, die sich im Osten befindet. Im Norden und Westen grenzt der \nWerkhof an Wohnbebauungen an, im Süden an einen Friedhof.\n\nSpeziell ist die Lage des Werkhofes im Blick auf die Topographie. Wäh-\nrend die östliche Erschliessung vom Haselrain direkt auf den Hof und \nin die Erdgeschosse der Werkhofgebäude führt sowie eine Rampe als \nZufahrt in das teilweise 2-geschossige 2.UG dient, wird das 3.UG fahr-\ntechnisch über den Brünnlirain erschlossen. \n\nDieses bedeutet aktuell weite Fahrwege, da keine direkte Anbindung \nzwischen den beiden Erschliessungsebenen existiert.\n\nDie Gärtnerei der Gemeinde Riehen befindet sich ca. einen halben Kilo-\nmeter südlich des Werkhofes, in einem historischen Hofensemble. Das \nGut soll zu einem kleinen privaten Museum umgenutzt werden. Somit \nmuss die Gemeindegärtnerei mit seinen Nutzungs-einheiten in den \nWerkhof integriert werden.\n\nAUSGANGSLAGE\n\n Wohn-/Bürogebäude\n\n Ansicht Brünnlirain Ansicht Brünnlirain\n\nWerkhof Riehen  Fläche hinter Betriebsgebäude  Ausfahrt Seidenmannweg\n\n Recyclinghof\n\n Betriebsgebäude\n\nWohn-/\nBürog.\n\nFo\nrs\n\ntg\n.\n\nBetriebsgebäude\n\nBr\nün\n\nnl\nira\n\nin\n\nH\nas\n\nel\nra\n\nin\n\nFriedhofgarage\n\n\n\nS 4\n\nAUFGABENSTELLUNG\n\nAufgabenstellung\n\nDie Gemeindeverwaltung hat zur Integration der Gemeindegärtnerei in \nden Werkhof bereits Ideenstudien erarbeitet. Diese liegen vor und die-\nnen als Grundlage zur Erstellung einer Machbarkeitsstudie mit kurzem \nMassnahmenbeschrieb, mit einer Grobkostenschätzung +/- 20% sowie \neinem Terminraster zur Realisierung.\n\nFolgende Planungsdisziplinen werden, soweit sinnvoll in die Machbar-\nkeitsstudie integriert werden:\n\n1. Architektur\n\n2. Logistik\n\n3. Statik\n\n4. Haustechnik\n\n5. Verkehr\n\n6. Brandschutz\n\nDas Areal wurde mit dem Auftraggeber besichtigt, die aus der Ideenstu-\ndien resultierenden Massnahmen und Lösungsvarianten vorgestellt.\n\nGrundlagen\n\nAls Grundlage dient die Ideenstudie vom 23.07.2020. \n\nVorgehen - Workshops\n\nUm die bereits erarbeitenden Ideen mit den Bedürfnissen sämtlicher \nNutzer, technische Machbarkeit und finanzielle Auswirkungen zu über-\nprüfen schlagen wir ein iteratives Vorgehen mit Nutzerworkshops und \ndazwischenliegenden Bearbeitungsphasen vor.\n\nDie Fachplaner werden zu den Nutzerworkshops sowie zur Erarbeitung \nder Machbarkeitsstudie durch Rapp Architekten hinzugezogen. \n\nDie Nutzerworkshops werden von Rapp Architekten organisiert, vor-\nbereitet und moderiert. Ziel ist es den konkreten Flächenbedarf der \neinzelnen Nutzer zu ermitteln, nicht benötigte Bestandsflächen zu iden-\ntifizieren und ggf. allfälligen zusätzlichen Bedarf zu erarbeiten und die \nBest-Option für die Generierung (technisch/finanziell) zu ermitteln.\n\nEndprodukt\n\nAls Endprodukt wird eine Abschlusspräsentation mit einer koordinierten \nVariante mit den Nutzern gehalten und abgegeben inkl. einer Grobkos-\ntenschätzung +/-20%, einem Etappierungsvorschlag und einem daraus \nresultierenden Masterterminplan.\n\nFolgende Leistungen sind in der Studie nicht enthalten:\n• Erdbebenertüchitgung Silo über EH-Abfahrt\n\n• Bestandesaufnahmen Gebäude\n\n• Allfällige Spezialuntersuchungen und Beprobungen inkl. La-\nborkosten\n\n• Erstellen von CAD-Planunterlagen\n\n• Zum jetzigen Zeitpunkt nicht bekannte projektrelevante\nWünsche des Auftragsgebers\n\n Elektrolager - Betriebsgebäude 1.OG\n\n Einstellhalle 2.UG\n\n Magazin 1.UG  Lager Museum 3.UG\n\n Garderoben 1.UG\n\n Korridor Betriebsgebäude 1.OG \n\n\n\nS 5\n\nHERANGEHENSWEISE\n\nFunktionsflächen Gärtnerei Rössligasse\n\nAls Basis für die Flächenintegration der Gärtnerei wurde eine gemein-\nsame Begehung der Gärtner Rössligasse durchgeführt. An dem Termin \nwurden die Räumlichkeiten besichtigt und genau aufgenommen und in \nAnschluss in  Plänen festgehalten. Jene Flächen, welche in den Werkhof \nintegriert werden wurden markiert. \n\nEventuelle Synergieflächen bzw. Optimierungen wurden ebenfalls her-\nausgearbeitet und fliessen in die Studie ein. \n\nNicht aufgenomme wurden:\n\nFlächen Rebbau\n\nFlächen für Mieter Wohnung\n\nAufenthaltsflächen\n\nGarderobenflächen\n\nPotentielle Integrationsflächen\n\nAls nächsten Schritt wurden die Flächen im Werkhof Riehen, welche für \neine potentielle Integration der Gärtnerei möglichen sind herausgearbei-\ntet und genauer untersucht. \n\nEine Fokus wurde dabei auf das vorhandene Magazin im 2. Unterge-\nschoss gelegt. Die Gegenstände wurden aufgenommen und nochmals \nhinterfragt. \n\nIn der genaueren Betrachtung hat sich herausgestellt, dass einige Ge-\ngenstädne nicht für den täglichen Bedarf notwendig sind, wie z.B.: Weih-\nnachtsbeleuchtung oder Müllplaketten. \n\nDiese Flächen können in einem weiteren Schritt ausgelagtert werden. \n\nAusarbeitung Varianten\n\nAuf Anregung des Steuerungsausschusses und des Werkhof Riehen \nwurden 2 Varianten ausgearbeitet. \n\nVariante 1 soll eine einfache Umsetzung und kostengünstige Variante \ndarstellen. \n\nVariante 2 zieht sämtliche Flächen am Werkhofgelände in Betracht und \nleght den Fokus auf einen verkehrstechnische Entzerrung und einen be-\ntriebliche Optimierung. \n\nVerkehrskonzept\n\nUnter der Berücksichtigung, dass nun sämtliche Fahrzeuge der Gärtne-\nrei auch am Werkhof untergebracht werden und das Verkehrsaufkom-\nmen für den Recyclinghof in Zukunft ansteigen wird, wurde verschiede-\nne Untersuchungen für eine Verkehrsoptimierung vorgenommen. Ein \nSpezialist von Rapp Infra AG hat mehrere Ansätze ausgearbeitet.\n\nDiese wurden mit dem Amt für Moblitlät und Energie abgestimmt. Auf \nBasis dieser beiden Ausagen wurde eine Empfehlung ausgearbeitet.  \n\n Einstellhalle Gärtnerei  Laubbläser 1.UG \n\n Lagerflächen Estrich Schlauchtrommeln u. Bewässerung\n\n Lehrlingsgarten  Gewächshaus\n\n\n\nS 6\n\n31.0 m2\n\n12.5 m2\n\n17.0 m2 23.5 m2\n\n21.5 m2\n\n32.0 m2\n\n12.5 m211.5 m2\n\n5.0 m28.5 m2\n\n2.0 m2\n\n9.0 m2\n\n250.0 m2\n\n49.0 m2\n\n90.0 m2\n\n48.0 m2\n\n26.0 m2\n\n49.0 m2\n\n49.0 m2\n\nBÜRO\nBL\n\nBÜRO\n2 AP\n\nBÜRO\n2 AP\n\nWERKSTATT\n\nRÜSTRAUM\n\nBÜRO 1APRAUCHERR.\n\nLAGER\n\nWC\nH\n\nKÜCHE\n\nAUFENT-\nHALTSR.\n\nPR\n\n43\nLINDNER 1\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0 M\n\nLEHRLINGS-\nPFLANZEN\nGARTEN\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n10.0 x 9.0 M\n\nLAUBPLATZ\nca. 6.0 x 8.0m\n(od. Laubpresse)\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nLEHRLINGS-\nÜBUNGSPLATZ 2\n6.5 x 4.0 M\n\nLEHRLINGS-\nÜBUNGSPLATZ 1\n6.5 x 4.0 M\n48.0 m2\n\n36.0 m2\n\n11.0 m2\n\n9.0 m2 15.5 m2\n\n3.5 m2\n\n4.0 m2\n\n13.0 m2\n\n31.5 m2\n\n32.0 m2\n\n10.0 m2 8.0 m2\n\n11.0 m2\n\n3.5 m2\n\n11.0 m2LAGER\nMIETER\n\nRASEN\nMÄHER\n\nLAUB\nBLÄSER\n\nSCHAUFELSPRITZMITTELBENZINL.\n\nTR\n\nTR\n\nWASCHR\n\nAIP\n\nKLEIDUNG\n\nWINTERDIENST\n\nREBBAU\n\n2\n8\n\nE\nT\n\nE\nS\n\nIA\n 1\n\n2\n9\n\nV\nW\n\n 1\n\n3\n0\n\nV\nW\n\n 2\n\n31\nVW 3\n\n3\n2\n\nV\nW\n\n 5\n\n33\nPIA 1\n\n3\n4\n\nP\nIA\n\n 2\n\n4\n0\n\nT\nO\n\nR\nO\n\n1\n\n4\n1\n\nH\nO\n\nL\nD\n\nE\nR\n\n 2\n\n42\nDURSO 1\n\n4\n4\n\nD\nA\n\nIL\nY\n\n 2\n\n3\n9\n\nR\nA\n\nP\nI\n\nD\n1\n\n3\n6\n\nP\nIA\n\n 8\n\nUMKL.\n\n7.0 m210.0 m210.0 m2\n\n15.0 m218.0 m2\n\n3.5 m2\n\nDEKO-\nMATERIAL\n15.0 m2\n\nBEWÄSSER\nUNG\n\nBAUM-\nPFLEGE\n\nSCHIL\nDER\n\nERD-\nSÄCKE\n\nSCHLAUCH-\nTROMMELN\n\nSCHIL\nDER\n\n33.0 m227.5 m2\n\n8.5 m2\n\n31.0 m2\n\nDÜNGE-\nMITTEL\n\nSTUHLL.\n\nREB\nBAUWOHNUNG\n\n24.5 m2\n\n12.0 m217.0 m2\n\nBESCHILD\n\nZAUNROLLENWHG\n\n0 5 10 m\n\nNutzfläche Aussenflächen\n\nUntergeschoss Rössligasse\nFunktionsfl. 107.5 m2\n\nErdgeschoss Rössligasse\nFunktionsfl. 126.0 m2\n\nAussenfl. 396.0 m2\n\nGewächshaus   90.0 m2\n\n1.Obergeschoss Rössligasse\nFunktionsfl. 78.5 m2\n\n2.Obergeschoss Rössligasse\nFunktionsfl. 27.5 m2\n\nEstrich Rössligasse\nFunktionsfl. 36.5 m2\n\nGesamtflächen\n\nFunktionsfläche 376.0 m2\n\nAussenfläche 396.0 m2\n\nGewächshaus  90.0 m2\n\nFUNKTIONSFLÄCHEN GÄRTNEREI RÖSSLIGASSE\n\n31.0 m2\n\n12.5 m2\n\n17.0 m2 23.5 m2\n\n21.5 m2\n\n32.0 m2\n\n12.5 m211.5 m2\n\n5.0 m28.5 m2\n\n2.0 m2\n\n9.0 m2\n\n250.0 m2\n\n49.0 m2\n\n90.0 m2\n\n48.0 m2\n\n26.0 m2\n\n49.0 m2\n\n49.0 m2\n\nBÜRO\nBL\n\nBÜRO\n2 AP\n\nBÜRO\n2 AP\n\nWERKSTATT\n\nRÜSTRAUM\n\nBÜRO 1APRAUCHERR.\n\nLAGER\n\nWC\nH\n\nKÜCHE\n\nAUFENT-\nHALTSR.\n\nPR\n\n43\nLINDNER 1\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0 M\n\nLEHRLINGS-\nPFLANZEN\nGARTEN\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n10.0 x 9.0 M\n\nLAUBPLATZ\nca. 6.0 x 8.0m\n(od. Laubpresse)\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nLEHRLINGS-\nÜBUNGSPLATZ 2\n6.5 x 4.0 M\n\nLEHRLINGS-\nÜBUNGSPLATZ 1\n6.5 x 4.0 M\n48.0 m2\n\n36.0 m2\n\n11.0 m2\n\n9.0 m2 15.5 m2\n\n3.5 m2\n\n4.0 m2\n\n13.0 m2\n\n31.5 m2\n\n32.0 m2\n\n10.0 m2 8.0 m2\n\n11.0 m2\n\n3.5 m2\n\n11.0 m2LAGER\nMIETER\n\nRASEN\nMÄHER\n\nLAUB\nBLÄSER\n\nSCHAUFELSPRITZMITTELBENZINL.\n\nTR\n\nTR\n\nWASCHR\n\nAIP\n\nKLEIDUNG\n\nWINTERDIENST\n\nREBBAU\n\n2\n8\n\nE\nT\n\nE\nS\n\nIA\n1\n\n2\n9\n\nV\nW\n\n 1\n\n3\n0\n\nV\nW\n\n 2\n\n31\nVW 3\n\n3\n2\n\nV\nW\n\n 5\n\n33\nPIA 1\n\n3\n4\n\nP\nIA\n\n2\n\n4\n0\n\nT\nO\n\nR\nO\n\n1\n\n4\n1\n\nH\nO\n\nL\nD\n\nE\nR\n\n2\n\n42\nDURSO 1\n\n4\n4\n\nD\nA\n\nIL\nY\n\n2\n\n3\n9\n\nR\nA\n\nP\nI\n\nD\n1\n\n3\n6\n\nP\nIA\n\n8\n\nUMKL.\n\n7.0 m210.0 m210.0 m2\n\n15.0 m218.0 m2\n\n3.5 m2\n\nDEKO-\nMATERIAL\n15.0 m2\n\nBEWÄSSER\nUNG\n\nBAUM-\nPFLEGE\n\nSCHIL\nDER\n\nERD-\nSÄCKE\n\nSCHLAUCH-\nTROMMELN\n\nSCHIL\nDER\n\n33.0 m227.5 m2\n\n8.5 m2\n\n31.0 m2\n\nDÜNGE-\nMITTEL\n\nSTUHLL.\n\nREB\nBAUWOHNUNG\n\n24.5 m2\n\n12.0 m217.0 m2\n\nBESCHILD\n\nZAUNROLLENWHG\n\n0 5 10 m\n\nNutzfläche Aussenflächen\n\nUntergeschoss Rössligasse\nFunktionsfl. 107.5 m2\n\nErdgeschoss Rössligasse\nFunktionsfl. 126.0 m2\n\nAussenfl. 396.0 m2\n\nGewächshaus 90.0 m2\n\n1.Obergeschoss Rössligasse\nFunktionsfl. 78.5 m2\n\n2.Obergeschoss Rössligasse\nFunktionsfl. 27.5 m2\n\nEstrich Rössligasse\nFunktionsfl. 36.5 m2\n\nGesamtflächen\n\nFunktionsfläche 376.0 m2\n\nAussenfläche 396.0 m2\n\nGewächshaus 90.0 m2\n\n\n\nS 7\n\nDect\n\n122\n\n215.5 m2144.5 m2\n\n78.5 m2\n\n200.0 m2\n\n14\n\n1\n2\n\nDect\n\nDect\n\n26.5 m2\n\nN\no\nts\n\ntr\n.-\n\na\ng\ng\nr.\n\n53.0 m2\n\n30.0 m2\n\n11.0 m2\n\n11.0 m2\n\n46.5 m2\n\n42.0 m2\n\n268.5 m2\n\n24.5 m2\n\n27.0 m2\n\n120.0 m2\n\n112.5 m2\n\n80.0 m2\n\n153.5 m2\n\nDect\n\n61.0 m2\n\n135.5 m2\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\n14\n\n1\n2\n\n19.0 m2\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 1\n\n3\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 1\n\n2\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 5\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 4\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 3\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 2\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 1\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n11\n\nB\nE\n\nS\nC\n\nH\nIL\n\nD\nE\n\nR\nU\n\nN\nG\n\nB\nE\n\nS\nC\n\nH\nIL\n\nD\nE\n\nR\nU\n\nN\nG\n\nS\nC\n\nH\nA\n\nU\nF\n\nE\nL\nN\n\nS\nC\n\nH\nA\n\nU\nF\n\nE\nL\nN\n\nB\nE\n\nS\nC\n\nH\nIL\n\nD\nE\n\nR\nU\n\nN\nG\n\nM\nA\n\nS\nC\n\nH\nIN\n\nE\nN\n\nA\nU\n\nF\nS\n\nÄ\nT\n\nZ\nE\n\nE\nR\n\nS\nA\n\nT\nZ\n\nT\nE\n\nIL\nE\n\nW\nE\n\nR\nK\n\nZ\nE\n\nU\nG\n\nW\nE\n\nR\nK\n\nZ\nE\n\nU\nG\n\nW\nE\n\nR\nK\n\nZ\nE\n\nU\nG\n\nWERKSTATT\n\nG\nE\n\nS\nC\n\nH\nIR\n\nR\n\nB\nE\n\nS\nC\n\nH\nIL\n\nD\nE\n\nR\nU\n\nN\nG\n\nW\nE\n\nR\nK\n\nZ\nE\n\nU\nG\n\nG\nE\n\nS\nC\n\nH\nIR\n\nR\n\n1\n6\n m\n\n2\n\n3\n2\n m\n\n2\n\n1\n2\n m\n\n2\n\n1\n2\n m\n\n2\n\n6\n m\n\n2\n\n14\n\n1\n2\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 9\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 8\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 7\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 6\n\nV\nO\n\nR\nR\n\nA\nT\n\n S\nC\n\nH\nU\n\nL\n.\n\nE\nR\n\nS\nA\n\nT\nZ\n\nT\nE\n\nIL\nE\n\nM\nÜ\n\nL\nL\nP\n\nL\nA\n\nK\nE\n\nT\nT\n\nE\nN\n\nW\nE\n\nIH\nN\n\nA\nC\n\nH\nT\n\nS\nB\n\nE\nL\n.\n\nW\nE\n\nIH\nN\n\nA\nC\n\nH\nT\n\nS\nB\n\nE\nL\n.\n\nB\nE\n\nS\nC\n\nH\nIL\n\nD\nE\n\nR\nU\n\nN\nG\n\nB\nE\n\nS\nC\n\nH\nIL\n\nD\nE\n\nR\nU\n\nN\nG\n\nW\nE\n\nR\nK\n\nZ\nE\n\nU\nG\n\nW\nE\n\nR\nK\n\nZ\nE\n\nU\nG\n\nB\nE\n\nS\nC\n\nH\nIL\n\nD\nE\n\nR\nU\n\nN\nG\n\nG\nA\n\nS\nS\n\nE\n 1\n\n0\n\n3\n5\n m\n\n2\n\n3\n5\n m\n\n2\n\n3\n5\n m\n\n2\n\n0 5 10 m\n\nNutzfläche Aussenflächen\n\n4.Untergeschoss Werkhof\nTanklager ausbaubar: 215.5 m2\n\n3.Untergeschoss Werkhof\nFläche: 223.0 m2\n\n2.Untergeschoss Werkhof\nFläche: 226.5 m2\n\n1.Untergeschoss Werkhof\nFläche: 105.0 m2\n\nErdgeschoss Werkhof\nFläche: 140.0 m2\nAussenfläche: 734.5m2\n\n1. Obergeschoss Werkhof\nFläche: 196.5 m2\n\nPotentielle Integrationsfläche\n\nGesamtnutzfläche: 891.0 m2\n\nGesamtaussenfläche: 734.5 m2\n\nTanklager ausbaubar: 215.5 m2\n\nMagazin\nteilweise 2-geschossig\nFläche: 200.0 m2\n\nPOTENTIELLE  INTEGRATIONSFLÄCHEN\n\n\n\nS 8\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n61.0 m2\n\n38.5 m2\n\n128.5 m2\n\n49.0 m2\n\n51.0 m2\n\n70.0 m2\n\n31.0 m2\n\n80.5 m2\n\n75.0 m2\n\n96.0 m2\n\n12.0 m2\n\n41.5 m2\n\nAUFENTHALT\nNEU\n\nRECYCLINGHOF\n47 Paletten\n\nZWEIRÄDER-40 PL\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n 4\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n12.0 x 8.0 M\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nzusätzl.\nLagerfläche\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n14.0 x 5.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n 7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n 5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nRECYCLING\nHOF\nKASSE\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M\n\nFORST\nNEU\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nSIZI.\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nBüro\nElektro\n\nGärtnerei Gemeinsch.\n\nLegende:\n\nWerkhof Mieter Aussenflächen\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nAussenfläche 230.5 m2\n\nGewächshaus 96.0 m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n61.0 m2\n\n38.5 m2\n\n128.5 m2\n\n49.0 m2\n\n51.0 m2\n\n70.0 m2\n\n31.0 m2\n\n80.5 m2\n\n75.0 m2\n\n96.0 m2\n\n12.0 m2\n\n41.5 m2\n\nAUFENTHALT\nNEU\n\nRECYCLINGHOF\n47 Paletten\n\nZWEIRÄDER-40 PL\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n12.0 x 8.0 M\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nzusätzl.\nLagerfläche\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n14.0 x 5.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nRECYCLING\nHOF\nKASSE\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M\n\nFORST\nNEU\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nSIZI.\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nBüro\nElektro\n\nGärtnerei Gemeinsch.\n\nLegende:\n\nWerkhof Mieter Aussenflächen\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nAussenfläche 230.5 m2\n\nGewächshaus   96.0 m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n61.0 m2\n\n38.5 m2\n\n128.5 m2\n\n49.0 m2\n\n51.0 m2\n\n70.0 m2\n\n31.0 m2\n\n80.5 m2\n\n75.0 m2\n\n96.0 m2\n\n12.0 m2\n\n41.5 m2\n\nAUFENTHALT\nNEU\n\nRECYCLINGHOF\n47 Paletten\n\nZWEIRÄDER-40 PL\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n12.0 x 8.0 M\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nzusätzl.\nLagerfläche\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n14.0 x 5.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nRECYCLING\nHOF\nKASSE\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M\n\nFORST\nNEU\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nSIZI.\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nBüro\nElektro\n\nLegende:\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nAussenfläche 230.5 m2\n\nGewächshaus 96.0 m2\n\nERDGESCHOSS\n47.0 m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n104.0 m2\n\n80.5 m2\n\n31.0 m2\n\n60.5 m2\n\n41.0 m2\n\n12.0 m2\n\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nRECYCLINGHOF\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n13.0 x 8.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M RÜSTRAUM\n\nGÄRTNEREI\n\n1 2 3 4 5 6\n\nAUFENTH.\nRAUM\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nBüro\nElektro\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 47.0 m2\n\nAussenfläche 264.0 m2\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nH\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nO\nG\n\n0\n1\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n2\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n21.0 m2\n\n46.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2\n\n12.0 m248.0 m2\n\nDect\n40.5 m2\n\nWerkh.\nint. Dienste\n\nTEEK.\nKOP.\n\nKOMPETENZZENTRUM\nLIGHT\n\nGärtnerei\nTeambüro 4P.\n\nGärt.\nBL\n\nGärt.\nGrün.-U.\n\nWerkh.\nA+O\n\nWerkh.\nAL\n\nSIZI.\nteilbar/temp. APs\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nZwischenb. neu\nLager\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 76.0 m2\n\n\n\nS 9\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nh\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nO\nG\n\n0\n1\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n1\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n26.5 m2\n\nKOMPETENZ\nZENTRUM\n\nSIZI.\n\nZwischenb. neu\nLager\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n2\n5\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 76.0 m2\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nh\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nO\nG\n\n0\n1\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n1\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n26.5 m2\n\n46.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2\n\nDect\n\n19.5 m2 12.0 m2\n\n15.5 m2\n\n28.0 m2\n\nKOMPETENZ\nZENTRUM\n\nSIZI.\nForst\nDoppelbüro SIZI.\n\nTeek.\nLag. 0\n\n.6\n m\n\n/s\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nWerkh.\nint. Dienste\n\nGärtnerei\nTeambüro 4P.\n\nGärt.\nBL\n\nGärt.\nGrün.-U.\n\nWerkh.\nA+O\n\nWerkh.\nAL\n\nZwischenb. neu\nLager\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n2\n5\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 76.0 m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n61.0 m2\n\n38.5 m2\n\n128.5 m2\n\n49.0 m2\n\n51.0 m2\n\n70.0 m2\n\n31.0 m2\n\n80.5 m2\n\n75.0 m2\n\n96.0 m2\n\n12.0 m2\n\n41.5 m2\n\nAUFENTHALT\nNEU\n\nRECYCLINGHOF\n47 Paletten\n\nZWEIRÄDER-40 PL\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n12.0 x 8.0 M\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nzusätzl.\nLagerfläche\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n14.0 x 5.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nRECYCLING\nHOF\nKASSE\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M\n\nFORST\nNEU\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nSIZI.\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nBüro\nElektro\n\nLegende:\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nAussenfläche 230.5 m2\n\nGewächshaus 96.0 m2\n\n1. OBERGESCHOSS\n47.0 m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n104.0 m2\n\n80.5 m2\n\n31.0 m2\n\n60.5 m2\n\n41.0 m2\n\n12.0 m2\n\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nRECYCLINGHOF\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n13.0 x 8.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M RÜSTRAUM\n\nGÄRTNEREI\n\n1 2 3 4 5 6\n\nAUFENTH.\nRAUM\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nBüro\nElektro\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 47.0 m2\n\nAussenfläche 264.0 m2\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nH\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nO\nG\n\n0\n1\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n2\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n21.0 m2\n\n46.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2\n\n12.0 m248.0 m2\n\nDect\n40.5 m2\n\nWerkh.\nint. Dienste\n\nTEEK.\nKOP.\n\nKOMPETENZZENTRUM\nLIGHT\n\nGärtnerei\nTeambüro 4P.\n\nGärt.\nBL\n\nGärt.\nGrün.-U.\n\nWerkh.\nA+O\n\nWerkh.\nAL\n\nSIZI.\nteilbar/temp. APs\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nZwischenb. neu\nLager\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 76.0 m2\n\nRöhrenlag\n\ner\n\nBodenkan\n\nal\n\nU\nK\n\nV \n3\n\nU\nK\n\nV \n3\n\n3 U\nK\n\nV\n\n3 U\nK\n\nV\n\n3 U\nK\n\nV\n\nOberlic\n\nht\n\nBodenkan\n\nal\n\nKS\n\nGW\n\nA\n\nCaf\n\ne\n\n3 U\nK\n\nV\n\n3 U\nK\n\nV\n\nK\no\np\ni\ne\nr\n\ne\nr\n\n3 UK\n\nV\n\nUKV \n3\n\nUKV \n3\n\nUKV \n3\n\nUKV \n3\n\nAkustikelemen\n\nte\n\nAkustikelemen\n\nte\n\nUKV \n3\n\nRL \n\nGärtnerei\n\nLager/\n\nKopierraum\n\nRL Grün-\n\nUnt.\n\nAbt.lt\n\ng.\n\nRL interne \n\nD.\n\nTeambüro \n\n4AP.\n\nDoppelbüro \n\n1\n\nDoppelbüro \n\n2\n\nTeeküch\n\ne\n\nSitzun\n\ng\n\nKombizon\n\ne\n\nUKV \n3\n\nAkustikelemen\n\nte\n\nOberlic\n\nht\n\nO ic\n\nht\n\nOberlic\n\nht\n\nOberlic\n\nht\n\nOberlic\n\nht\n\nOberlic\n\nht\n\nOberlic\n\nht\n\nOberlic\n\nht\n\n13.5 \n\nm2\n\n25.0 \n\nm2\n\n16.0 \n\nm2\n\n12.0 \n\nm2\n\n15.0 \n\nm2\n\n14.7 \n\nm2\n\n26.3 \n\nberl\n\nm2\n\n15.0 \n\nm2\n\n33.5 \n\nm2\n\nAkustikelemen\n\nte\n\nAkustikelemen\n\nte\n\n\n\nS 10\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nh\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nU\nG\n\n0\n1\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n1\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n54.5 m2\n\n11.0 m2\n\n11.0 m2\n\nGARD. NEU\n12 Damen\n12 Herren\n\n15 PL 18 PL\n\n24 PL24 PL\n\nGARDEROBEN-\nPLÄTZE\nGESAMT\n105 PLSanitätsr.\n\nTrockenr.\n\nElektro/PV\n\nVentilationr.\n\nWaschr.\n\nTrockenr. neu\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n2\n5\n0\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n61.0 m2\n\n38.5 m2\n\n128.5 m2\n\n49.0 m2\n\n51.0 m2\n\n70.0 m2\n\n31.0 m2\n\n80.5 m2\n\n75.0 m2\n\n96.0 m2\n\n12.0 m2\n\n41.5 m2\n\nAUFENTHALT\nNEU\n\nRECYCLINGHOF\n47 Paletten\n\nZWEIRÄDER-40 PL\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n12.0 x 8.0 M\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nzusätzl.\nLagerfläche\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n14.0 x 5.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nRECYCLING\nHOF\nKASSE\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M\n\nFORST\nNEU\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nSIZI.\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nBüro\nElektro\n\nLegende:\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nAussenfläche 230.5 m2\n\nGewächshaus 96.0 m2\n\n1. UNTERGESCHOSS\n47.0 m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n104.0 m2\n\n80.5 m2\n\n31.0 m2\n\n60.5 m2\n\n41.0 m2\n\n12.0 m2\n\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nRECYCLINGHOF\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n13.0 x 8.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M RÜSTRAUM\n\nGÄRTNEREI\n\n1 2 3 4 5 6\n\nAUFENTH.\nRAUM\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nBüro\nElektro\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 47.0 m2\n\nAussenfläche 264.0 m2\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nH\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nO\nG\n\n0\n1\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n2\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n21.0 m2\n\n46.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2\n\n12.0 m248.0 m2\n\nDect\n40.5 m2\n\nWerkh.\nint. Dienste\n\nTEEK.\nKOP.\n\nKOMPETENZZENTRUM\nLIGHT\n\nGärtnerei\nTeambüro 4P.\n\nGärt.\nBL\n\nGärt.\nGrün.-U.\n\nWerkh.\nA+O\n\nWerkh.\nAL\n\nSIZI.\nteilbar/temp. APs\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nZwischenb. neu\nLager\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 76.0 m2\n\n\n\nS 11\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nh\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nU\nG\n\n0\n2\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n1\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n215.0 m2\n\n14\n\n1\n2\n\nDect\n\nDect\n\n69.5 m2\n\n71.0 m2\n\n256.0 m2\n\nRÜSTRAUM/DEKO\nWERKSTATT\nLAGERFLÄCHE\nRH=4.86 m\nRI=1250 m3\n\n1\nPONY 1\n\n2 LW\n 2\n\n3 LW\n 3\n\n4 LW\n 4\n\n5 LW\n 5\n\n6 D\nA\n\nIL\nY\n\n 1\n\n7 D\nA\n\nIL\nY\n\n 3\n\n8 L\nA\n\nN\nD\n\nI \n2\n\n9\nLANDI 3\n\n10\nREX 1\n\n11\nNAVARA 1\n\n1\n3\n\nP\nA\n\nN\nD\n\nA\n 1\n\n1\n6\n\nB\nE\n\nN\nZ\n\n 2\n\n1\n7\n\nP\nIA\n\n 3\n\n1\n8\n\nP\nIA\n\n 4\n\n1\n9\n\nP\nIA\n\n 5\n\n2\n0\n\nP\nIA\n\n 6\n\n2\n1\n\nV\nW\n\n 4\n\n2\n2\n\nV\nW\n\n 6\n\n2\n3\n\nM\nF\n\nH\n 1\n\n2\n4\n\nM\nF\n\nH\n 2\n\n25\nMFH 3\n\n26\nELK 1\n\n28\nETESIA 1\n\n2\n9\n\nV\nW\n\n 1\n\n3\n0\n\nV\nW\n\n 2\n\n31\nVW 3\n\n3\n2\n\nV\nW\n\n 5\n\n33\nPIA 1\n\n34\nPIA 2\n\n4\n0\n\nT\nO\n\nR\nO\n\n1\n\n41\nHOLDER 2\n\n42\nDURSO 1\n\n43\nLINDNER 1\n\n4\n4\n\nD\nA\n\nIL\nY\n\n 2\n\n3\n9\n\nR\nA\n\nP\nI\n\nD\n1\n\nFEUERWEHRF.\n\nFERNW.\n\nFERNW.\nSOLETANK\n\nÖl+Fett\nLager\nbestehend\n\nKompressor\nRaum\nbestehend\n\nEX-\nRaum\nbestehend\n\nANHÄNGER\n\n36\nPIA 8\n\nZWISCHENLAGER\nRECYCLINGHOF\n\nm\na\nx.\n\n D\nu\nrc\n\nh\nfa\n\nh\nrt\n\nsh\nö\nh\ne\n 2\n\n.9\n0\n m\n\nm\na\nx.\n\n D\nu\nrc\n\nh\nfa\n\nh\nrt\n\nsh\nö\nh\ne\n 2\n\n.1\n0\n m\n\nN\no\nts\n\ntr\n.-\n\na\ng\ng\nr.\n\nS\no\nle\n\nvo\nrb\n\ne\nre\n\nitu\nn\ng\n\n->\n U\n\nG\n30\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n2\n5\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\n(gemäss Flächen Rössligasse)\n\nWERKSTATT 21.5 m2\n\nRÜSTRAUM 32.0 m2\n\nSPRITZMITTEL 16.0 m2\n\n(EIGENER R.)\nAIP (ELEKTOTR.) 8.0 m2\n\nBENZINL 9.0 m2\n\nLAUBBLÄSER 9.0 m2\n\nBEWÄSSERUNG 15.0 m2\n\nBAUMPFLEGE 10.0 m2\n\nERDSÄCKE 15.0 m2\n\n(BLUMENERDE)\nDEKOMATRIAL 15.0 m2\n\nDÜNGEMITTEL 27.5 m2\n\nBESCHILDERUNG 32.0 m2\n\nZAUNROLLEN 12.0 m2\n\nSCHLAUCHTROMMEL 18.0 m2\n\nSCHAUFELN 10.0 m2\n\nLAGERFLÄCHE 5.0 m2\n\nSUMME 255.0m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n61.0 m2\n\n38.5 m2\n\n128.5 m2\n\n49.0 m2\n\n51.0 m2\n\n70.0 m2\n\n31.0 m2\n\n80.5 m2\n\n75.0 m2\n\n96.0 m2\n\n12.0 m2\n\n41.5 m2\n\nAUFENTHALT\nNEU\n\nRECYCLINGHOF\n47 Paletten\n\nZWEIRÄDER-40 PL\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n12.0 x 8.0 M\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nzusätzl.\nLagerfläche\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n14.0 x 5.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nRECYCLING\nHOF\nKASSE\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M\n\nFORST\nNEU\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nSIZI.\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nBüro\nElektro\n\nLegende:\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nAussenfläche 230.5 m2\n\nGewächshaus 96.0 m2\n\n2. UNTERGESCHOSS\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nh\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nU\nG\n\n0\n2\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n1\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n215.0 m2\n\n14\n\n1\n2\n\nDect\n\nDect\n\n69.5 m2\n\n71.0 m2\n\n256.0 m2\n\nRÜSTRAUM/DEKO\nWERKSTATT\nLAGERFLÄCHE\nRH=4.86 m\nRI=1250 m3\n\n1\nPONY 1\n\n2 LW\n2\n\n3 LW\n3\n\n4 LW\n45 LW\n\n5\n\n6 D\nA\n\nIL\nY\n\n1\n\n7 D\nA\n\nIL\nY\n\n3\n\n8 L\nA\n\nN\nD\n\nI\n2\n\n9\nLANDI 3\n\n10\nREX 1\n\n11\nNAVARA 1\n\n1\n3\n\nP\nA\n\nN\nD\n\nA\n1\n\n1\n6\n\nB\nE\n\nN\nZ\n\n 2\n\n1\n7\n\nP\nIA\n\n3\n\n1\n8\n\nP\nIA\n\n4\n\n1\n9\n\nP\nIA\n\n5\n\n2\n0\n\nP\nIA\n\n6\n\n2\n1\n\nV\nW\n\n4\n\n2\n2\n\nV\nW\n\n6\n\n2\n3\n\nM\nF\n\nH\n 1\n\n2\n4\n\nM\nF\n\nH\n 2\n\n25\nMFH 3\n\n26\nELK 1\n\n28\nETESIA 1\n\n2\n9\n\nV\nW\n\n1\n\n3\n0\n\nV\nW\n\n2\n\n31\nVW 3\n\n3\n2\n\nV\nW\n\n5\n\n33\nPIA 1\n\n34\nPIA 2\n\n4\n0\n\nT\nO\n\nR\nO\n\n1\n\n41\nHOLDER 2\n\n42\nDURSO 1\n\n43\nLINDNER 1\n\n4\n4\n\nD\nA\n\nIL\nY\n\n2\n\n3\n9\n\nR\nA\n\nP\nI\n\nD\n1\n\nFEUERWEHRF.\n\nFERNW.\n\nFERNW.\nSOLETANK\n\nÖl+Fett\nLager\nbestehend\n\nKompressor\nRaum\nbestehend\n\nEX-\nRaum\nbestehend\n\nANHÄNGER\n\n36\nPIA 8\n\nZWISCHENLAGER\nRECYCLINGHOF\n\nm\na\nx.\n\n D\nu\nrc\n\nh\nfa\n\nh\nrt\n\nsh\nö\nh\ne\n\n2\n.9\n\n0\n m\n\nm\na\nx.\n\n D\nu\nrc\n\nh\nfa\n\nh\nrt\n\nsh\nö\nh\ne\n\n2\n.1\n\n0\n m\n\nN\no\nts\n\ntr\n.-\n\na\ng\ng\nr.\n\nS\no\nle\n\nvo\nrb\n\ne\nre\n\nitu\nn\ng\n\n->\nU\n\nG\n30\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n2\n5\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\n(gemäss Flächen Rössligasse)\n\nWERKSTATT  21.5 m2\n\nRÜSTRAUM  32.0 m2\n\nSPRITZMITTEL   16.0 m2\n\n(EIGENER R.)\nAIP (ELEKTOTR.)   8.0 m2\n\nBENZINL   9.0 m2\n\nLAUBBLÄSER    9.0 m2\n\nBEWÄSSERUNG 15.0 m2\n\nBAUMPFLEGE 10.0 m2\n\nERDSÄCKE  15.0 m2\n\n(BLUMENERDE)\nDEKOMATRIAL  15.0 m2\n\nDÜNGEMITTEL  27.5 m2\n\nBESCHILDERUNG 32.0 m2\n\nZAUNROLLEN 12.0 m2\n\nSCHLAUCHTROMMEL 18.0 m2\n\nSCHAUFELN 10.0 m2\n\nLAGERFLÄCHE    5.0 m2\n\nSUMME 255.0m2\n47.0 m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n104.0 m2\n\n80.5 m2\n\n31.0 m2\n\n60.5 m2\n\n41.0 m2\n\n12.0 m2\n\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nRECYCLINGHOF\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n13.0 x 8.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M RÜSTRAUM\n\nGÄRTNEREI\n\n1 2 3 4 5 6\n\nAUFENTH.\nRAUM\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nBüro\nElektro\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 47.0 m2\n\nAussenfläche 264.0 m2\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nH\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nO\nG\n\n0\n1\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n2\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n21.0 m2\n\n46.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2\n\n12.0 m248.0 m2\n\nDect\n40.5 m2\n\nWerkh.\nint. Dienste\n\nTEEK.\nKOP.\n\nKOMPETENZZENTRUM\nLIGHT\n\nGärtnerei\nTeambüro 4P.\n\nGärt.\nBL\n\nGärt.\nGrün.-U.\n\nWerkh.\nA+O\n\nWerkh.\nAL\n\nSIZI.\nteilbar/temp. APs\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nZwischenb. neu\nLager\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 76.0 m2\n\n\n\nS12\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nh\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nU\nG\n\n0\n3\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n1\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n207.5 m2\n\n107.5 m2\n\n68.5 m2\n\n76.5 m2\n\n455.0 m2 144.0 m2\n\nMAGAZIN\nWERKDIENSTE inkl. LAGER ELEKTRO\nRH=2.97 m\nRI= 1350 m3\n\nSCHLOSSEREI\nFREMDMIETER\n\n27-ELK 6 12\nDUCATO 1\n\n14\nVITO 1\n\n15\nAM 71\n\nANLIEFERUNG\n\nGARAGE\n\nBRUNNWART\n\nMAGAZIN\nERWEITERUNG\nRH=2.97 m\nRI= 425 m3\n\nABWASSER\nAUFBEREITUNG\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n2\n5\n0\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n61.0 m2\n\n38.5 m2\n\n128.5 m2\n\n49.0 m2\n\n51.0 m2\n\n70.0 m2\n\n31.0 m2\n\n80.5 m2\n\n75.0 m2\n\n96.0 m2\n\n12.0 m2\n\n41.5 m2\n\nAUFENTHALT\nNEU\n\nRECYCLINGHOF\n47 Paletten\n\nZWEIRÄDER-40 PL\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n12.0 x 8.0 M\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nzusätzl.\nLagerfläche\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n14.0 x 5.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nRECYCLING\nHOF\nKASSE\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M\n\nFORST\nNEU\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nSIZI.\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nBüro\nElektro\n\nLegende:\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nAussenfläche 230.5 m2\n\nGewächshaus 96.0 m2\n\n3. UNTERGESCHOSS\n47.0 m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n104.0 m2\n\n80.5 m2\n\n31.0 m2\n\n60.5 m2\n\n41.0 m2\n\n12.0 m2\n\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nRECYCLINGHOF\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n13.0 x 8.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M RÜSTRAUM\n\nGÄRTNEREI\n\n1 2 3 4 5 6\n\nAUFENTH.\nRAUM\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nBüro\nElektro\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 47.0 m2\n\nAussenfläche 264.0 m2\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nH\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nO\nG\n\n0\n1\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n2\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n21.0 m2\n\n46.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2\n\n12.0 m248.0 m2\n\nDect\n40.5 m2\n\nWerkh.\nint. Dienste\n\nTEEK.\nKOP.\n\nKOMPETENZZENTRUM\nLIGHT\n\nGärtnerei\nTeambüro 4P.\n\nGärt.\nBL\n\nGärt.\nGrün.-U.\n\nWerkh.\nA+O\n\nWerkh.\nAL\n\nSIZI.\nteilbar/temp. APs\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nZwischenb. neu\nLager\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 76.0 m2\n\n\n\nS 13\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nh\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nU\nG\n\n0\n4\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n1\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\nDect\n\n122\n\n440.5 m2 215.5 m2\n\nLAGER NEU\nMUSEUM\nRH= 3.15 m\n\nLAGER\nMUSEUM\nERWEITERUNG\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n2\n5\n0\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n61.0 m2\n\n38.5 m2\n\n128.5 m2\n\n49.0 m2\n\n51.0 m2\n\n70.0 m2\n\n31.0 m2\n\n80.5 m2\n\n75.0 m2\n\n96.0 m2\n\n12.0 m2\n\n41.5 m2\n\nAUFENTHALT\nNEU\n\nRECYCLINGHOF\n47 Paletten\n\nZWEIRÄDER-40 PL\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nGEWÄCHS\nHAUS\n12.0 x 8.0 M\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nzusätzl.\nLagerfläche\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n14.0 x 5.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nRECYCLING\nHOF\nKASSE\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M\n\nFORST\nNEU\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nSIZI.\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nBüro\nElektro\n\nLegende:\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nAussenfläche 230.5 m2\n\nGewächshaus 96.0 m2\n\n4. UNTERGESCHOSS\n47.0 m2\n\n69.0 m2\n\n13.5 m2\n\n104.0 m2\n\n80.5 m2\n\n31.0 m2\n\n60.5 m2\n\n41.0 m2\n\n12.0 m2\n\nMITARBEITER\nAUFENTHALT\n\nRECYCLINGHOF\n\nG\nrü\n\nn\ng\nu\nt\n\nC\no\nn\nta\n\nin\ne\nr\n\n2\n.0\n\nx5\n.0\n\nm\n\nBauschutt\nContainer\n2.0x5.0m\n\nAlteisen\nContainer\n2.5x6.0m\n\nPress\nContainer\n2.5x8.5m\n\nWaschplatz\n\nKANTINE\nBESTAND\n\nEINGANG\nKOMPETENZ\n\nZENTRUM\n\nZUFAHRT\nUMSCHLAG\n\n3\n7\n-E\n\nL\nK\n\n4\n\nLEHRLINGS\nGARTEN\n18.0 x 4.5 M\n\nPFLANZEN\nUMSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 7.0M\n\nHolz-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\nLEHRLINGS\nÜBUNGSPLÄTZE\n13.0 x 8.0 M\n\n3\n5\n\nP\nIA\n\n7\n\n3\n8\n-E\n\nL\nK\n\n5\n\nLaub-Presse\nContainer\n2.5x8.5m\n\n1\n2\n\n3\n4\n\n5\n6\n\n7\n8\n\n9\n\n1 2 3 4 5 6\n\nHumus-\nLager\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nPFLANZEN\nEINSCHLAG\nPLATZ\n7.0 x 4.5 M RÜSTRAUM\n\nGÄRTNEREI\n\n1 2 3 4 5 6\n\nAUFENTH.\nRAUM\n\nZwischenb. neu\nLager\n\nBüro\nElektro\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 47.0 m2\n\nAussenfläche 264.0 m2\n\nM\na\ns\ns\ns\nt\na\nb\n:\n\nF\no\nr\nm\n\na\nt:\n\nG\ne\nz\n.:\n\nP\nL\n.:\n\nE\nr\ns\nt\n.-\n\nD\na\nt\nu\nm\n\n:\n\n2\n5\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\nB\nT\nH\n\nB\nT\nh\n\nA\n3\n H\n\no\nc\nh\n\nP\nla\n\nn\nin\n\nh\na\nlt\n:\n\nP\nr\no\nje\n\nk\nt\n:\n\nM\nB\n\nS\n W\n\ne\nr\nk\n\nh\no\n\nf \nR\n\nie\nh\n\ne\nn\n\nO\nG\n\n0\n1\n\nG\nr\nu\n\nn\nd\n\nr\nis\n\ns\nV\n\na\nr\n.\n\n2\n\nG\nä\nr\nt\nn\ne\nr\ne\ni\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\ns\nc\nh\n.\n\nL\ne\ng\ne\nn\nd\ne\n:\n\nW\ne\nr\nk\nh\no\nf\n\nM\nie\n\nt\ne\nr\n\n21.0 m2\n\n46.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2 15.0 m2\n\n12.0 m248.0 m2\n\nDect\n40.5 m2\n\nWerkh.\nint. Dienste\n\nTEEK.\nKOP.\n\nKOMPETENZZENTRUM\nLIGHT\n\nGärtnerei\nTeambüro 4P.\n\nGärt.\nBL\n\nGärt.\nGrün.-U.\n\nWerkh.\nA+O\n\nWerkh.\nAL\n\nSIZI.\nteilbar/temp. APs\n\n0\n.6\n\n m\n/s\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n F\n\na\nh\nrt\n\ne\nn\n/a\n\nZwischenb. neu\nLager\n\n0 5 10 m\n\n1\n:\n3\n0\n0\n\nFLÄCHEN GÄRTNEREI\n\nFunktionsfläche 76.0 m2\n\n\n\nS14\n\nSPEZIALISTEN\n\nLogistik\n\nHof - Die Bereiche am Werkhof sind gut gegliedert. Der \nVerkehr des Recyclingparks stellt weiterhin eine Behin-\nderung des Betriebes am Werkhof dar. Eine Auslagerung \nan einen anderen Ort ist empfehlenswert. \n\nUntergeschosse - Das Magazin Werkdienste wird neu \nvom 3. Untergeschoss bedient. Damit schafft man eine \nVerkehrsentzerrung von Gärtnerei-/ Recyclinghof und \nWerkdienste. Die Gefahr des erhöhten Verkehrsaufkom-\nmen im Quartier ist durch eine guten Betriebsablauf zu \nvermeiden. \n\nStatik\n\nUnter Berücksichtigung der Maximalbelastungen der \nDecken sind keine zusätzlichen statischen Massnahmen \nerfoderlich.\n\nHaustechnik\n\n- UG01Garderoben - neue Leitungsverlegung für Kalt-/\nWarmwasser und Abwasser inkl. Abluft\n\nBrandschutz\n\n- Einstellhallefläche unter  2’200qm,\nsomit keine Sprinkleranlage und RWA notwendig\n\n- UG01: Neue Garderobe:\nFlucht über den angrenzenden Bereich nur dann gestat-\ntet, wenn dieser von der Nutzung her der Garderobe zu-\nordenbar ist. Ansonsten direkten Ausgang aus der Gar-\nderobe ins Treppenhaus oder über einen horizontalen\nFluchtweg vorsehen (Beides machbar).\n\nVORTEILE\n\nNACHTEILE\n\n• alle Büroräume gebündelt (Kompetenzzentrum)\n-> Synergien (Infrastruktur, Kommunikation, kurze Wege)\n\n• alle Räume über Lastenlift/Treppenhaus bedient\n(vertikale Achse)\n\n• Trennung Werkräume von Büroräumen\n(Schmutz, Lärm)\n\n• Gute Anlieferung von Magazin über Brünnlirain\n\n• Effiziente Nutzung der Einstellhalle\n\n• Forstgebäude als Sitzungsgebäude oder\nzusätzliche Arbeitsplätze (Erweiterbarkeit)\n\n• gute verkehrstechnische Entzerrung\n\n• Museumslager muss vorgängig in das\n4. Untergeschoss zügeln\n\n• Magazin muss von UG2 ins UG3 verlegt werden\n(Chance für neue Organisation)\n\n• Kapazität Lastenlift ist zu prüfen\n(eventuell Lift erneuern)\n\n• Verlust Fremdmieter (Fondation Beyeler)\n\n\n\nS 15\n\nBKP 1-2 CHF 728'000\n\nTotal EG CHF 149'000\n\nLehrlingsbeete erstellen CHF 11'000\n\nAbsturzsicherung CHF 20'000\n\nZwischenboden Werkstatt CHF 50'000\n\nWerkhof vergrössern, Parkplätze asphaltieren CHF 10'000\n\nAbbruch Wände, Betriebsgebäude CHF 2'500\n\nBodenbelag neu Aufenthaltsraum CHF 8'000\n\nWände streichen Autenthaltsraum CHF 5'000\n\nneue Beleuchtung Aufenthaltsraum CHF 2'500\n\nEinrichtung Aufenthaltsraum CHF 25'000\n\nBetonplatten legen, Mitarbeiteraufenthalt CHF 6'000\n\nSonnensegel stellen, Mitarbeiteraufenthalt CHF 2'500\n\nSitzgelegenheiten, Mitarbeiteraufenthalt CHF 5'000\n\nAbgrenzung Gärtnereifläche, mobiler Gitterzaun CHF 1'500\n\nTotal 1.OG - Kompetenzzentrum CHF 246'500\n\nOrientierung an Kosten MBS vom 23.07.2020 CHF 231'500\n\nmobile Trennwand SIZi CHF 15'000\n\nTotal 1.UG - Garderoben CHF 125'500\n\nOrientierung an Kosten MBS vom 23.07.2020 CHF 113'000\n\nTrockenraum neu Sekomat CHF 3'000\n\nWaschraum neu 2x Lavabo installieren CHF 2'000\n\nPlatten Boden u. Wände CHF 7'500\n\nTotal 2.UG CHF 112'000\n\nZwischenboden über Stellpl. CHF 54'000\n\nBodenmarkierungen neu EH CHF 5'000\n\nMagazin inkl. Einbauten demontieren CHF 3'000\n\nneue Hochregale CHF 30'000\n\nabgetrennte Räume f. Spritzmittel + Benzinl. CHF 20'000\n\nTotal 3.UG CHF 30'000\n\nneues Regalsystem Magazin CHF 30'000\n\nTotal 4.UG CHF 65'000\n\nZwischenwände (Beton) abbrechen CHF 30'000\n\nMalerarbeiten CHF 5'000\n\nneues Regalsystem für Museum CHF 30'000\n\nZWISCHENSUMME CHF 946'000\n\nBaukosten BKP 1-2 CHF 728'000\n\nPlanerhonorare (Arch, Ing, HLKSE) CHF 110'000\n\nNebenkosten CHF 36'000\n\nReserve CHF 72'000\n\nUmzugskosten (Budget), exkl. Leistungen Werkhof CHF 54'000\n\nSchreinerei teilw. Räumen u. Getränkel., Stiefelwaschpl. CHF 1'000\n\nBüros im EG räumen CHF 1'000\n\nForst räumen CHF 1'000\n\nRecyclinghof räumen CHF 3'000\n\nElektrolager + Büro 1.OG CHF 5'000\n\nMagazin 2.UG räumen CHF 10'000\n\nPneulager räumen CHF 3'000\n\nMuseumslager räumen CHF 5'000\n\nSchlosserei zügeln CHF 5'000\n\n4. Untergeschoss Lager räumen CHF 5'000\n\nUmzug Gärtnerei Rössligasse CHF 15'000\n\nTOTAl exkl. MwSt. CHF 1'000'000\n\nMwst 7.7 % CHF 77'000\nTOTAL inkl. MwSt. CHF 1'077'000\n\nBKP 1-2 CHF 728'000\n\nTotal EG CHF 149'000\n\nLehrlingsbeete erstellen CHF 11'000\n\nAbsturzsicherung CHF 20'000\n\nZwischenboden Werkstatt CHF 50'000\n\nWerkhof vergrössern, Parkplätze asphaltieren CHF 10'000\n\nAbbruch Wände, Betriebsgebäude CHF 2'500\n\nBodenbelag neu Aufenthaltsraum CHF 8'000\n\nWände streichen Autenthaltsraum CHF 5'000\n\nneue Beleuchtung Aufenthaltsraum CHF 2'500\n\nEinrichtung Aufenthaltsraum CHF 25'000\n\nBetonplatten legen, Mitarbeiteraufenthalt CHF 6'000\n\nSonnensegel stellen, Mitarbeiteraufenthalt CHF 2'500\n\nSitzgelegenheiten, Mitarbeiteraufenthalt CHF 5'000\n\nAbgrenzung Gärtnereifläche, mobiler Gitterzaun CHF 1'500\n\nTotal 1.OG - Kompetenzzentrum CHF 246'500\n\nOrientierung an Kosten MBS vom 23.07.2020 CHF 231'500\n\nmobile Trennwand SIZi CHF 15'000\n\nTotal 1.UG - Garderoben CHF 125'500\n\nOrientierung an Kosten MBS vom 23.07.2020 CHF 113'000\n\nTrockenraum neu Sekomat CHF 3'000\n\nWaschraum neu 2x Lavabo installieren CHF 2'000\n\nPlatten Boden u. Wände CHF 7'500\n\nTotal 2.UG CHF 112'000\n\nZwischenboden über Stellpl. CHF 54'000\n\nBodenmarkierungen neu EH CHF 5'000\n\nMagazin inkl. Einbauten demontieren CHF 3'000\n\nneue Hochregale CHF 30'000\n\nabgetrennte Räume f. Spritzmittel + Benzinl. CHF 20'000\n\nTotal 3.UG CHF 30'000\n\nneues Regalsystem Magazin CHF 30'000\n\nTotal 4.UG CHF 65'000\n\nZwischenwände (Beton) abbrechen CHF 30'000\n\nMalerarbeiten CHF 5'000\n\nneues Regalsystem für Museum CHF 30'000\n\nZWISCHENSUMME CHF 946'000\n\nBaukosten BKP 1-2 CHF 728'000\n\nPlanerhonorare (Arch, Ing, HLKSE) CHF 110'000\n\nNebenkosten CHF 36'000\n\nReserve CHF 72'000\n\nUmzugskosten (Budget), exkl. Leistungen Werkhof CHF 54'000\n\nSchreinerei teilw. Räumen u. Getränkel., Stiefelwaschpl. CHF 1'000\n\nBüros im EG räumen CHF 1'000\n\nForst räumen CHF 1'000\n\nRecyclinghof räumen CHF 3'000\n\nElektrolager + Büro 1.OG CHF 5'000\n\nMagazin 2.UG räumen CHF 10'000\n\nPneulager räumen CHF 3'000\n\nMuseumslager räumen CHF 5'000\n\nSchlosserei zügeln CHF 5'000\n\n4. Untergeschoss Lager räumen CHF 5'000\n\nUmzug Gärtnerei Rössligasse CHF 15'000\n\nTOTAl exkl. MwSt. CHF 1'000'000\n\nMwst 7.7 % CHF 77'000\nTOTAL inkl. MwSt. CHF 1'077'000\n\nKOSTEN VARIANTE 2\nGROBKOSTENSCHÄTZUNG +/- 20 %\n\n\n\nS 16\n\nNr. Vorgangsname Dauer Anfang Fertig stellen\n\n1 Grobterminplan Integration Gärtnerei in Werkhof 80 Tage Di 01.12.20 Di 23.03.21\n\n2 Machbarkeitsstudie mit Grobkostenschätzung 65 Tage Di 01.12.20 Mo 01.03.21\n\n3 Gemeinderatsantrag 9 Tage Mo 08.03.21 Do 18.03.21\n\n4 Entscheid Gemeinderat 0 Tage Di 23.03.21 Di 23.03.21\n\n5 Projektierung 192 Tage Fr 19.03.21 Mo 13.12.21\n\n6 ERVorlage Umwidmungsgesuch 30 Tage Mi 24.03.21 Di 04.05.21\n\n7 politischer Prozess, GR, Sachkommission 60 Tage Mi 05.05.21 Di 27.07.21\n\n8 ER‐Beschluss 0 Tage Mi 28.07.21 Mi 28.07.21\n\n9 Referendum 20 Tage Mi 28.07.21 Di 24.08.21\n\n10 Planersubmission auf Einladung 36 Tage Mi 24.03.21 Mi 12.05.21\n\n11 Phase 3.1 Vorprojekt mit Kostenschätzung 31 Tage Mo 17.05.21 Mo 28.06.21\n\n12 Phase 3.1 Vorprojekt Genehmigung 10 Tage Di 29.06.21 Mo 12.07.21\n\n13 Phase 3.2 Bauprojekt mit KV 65 Tage Di 13.07.21 Mo 11.10.21\n\n14 Phase 3.2 Bauprojekt Genehmigung 10 Tage Di 12.10.21 Mo 25.10.21\n\n15 Phase 3.3 Baubewilligung 15 Tage Di 26.10.21 Mo 15.11.21\n\n16 Phase 3.3, Baubewilligungsverfahren 60 Tage Di 16.11.21 Mo 07.02.22\n\n17 Bewilligung 0 Tage Di 08.02.22 Di 08.02.22\n\n18 Politischer Prozess 100 Tage Di 26.10.21 Mo 14.03.22\n\n19 Einwohnerratsvorlage 20 Tage Di 26.10.21 Mo 22.11.21\n\n20 politischer Prozess, GR, Sachkommission 60 Tage Di 23.11.21 Mo 14.02.22\n\n21 ER‐Beschluss 0 Tage Di 15.02.22 Di 15.02.22\n\n22 Referendum 20 Tage Di 15.02.22 Mo 14.03.22\n\n23 Ausführung 205 Tage Mo 14.03.22 Fr 23.12.22\n\n24 Phase 4.1, Ausschreibung, Submission 85 Tage Mo 14.03.22 Fr 08.07.22\n\n25 Phase 5.1, Ausführungsplanung, Detailplanung 90 Tage Mo 11.04.22 Fr 12.08.22\n\n26 Phase 5.2, Ausführung, Realisierung 120 Tage Mo 11.07.22 Fr 23.12.22\n\n27 Übergabe 31 Tage Mo 19.12.22 Mo 30.01.23\n\n28 Phase 5.3, Übergabe 0 Tage Mo 19.12.22 Mo 19.12.22\n\n29 Phase 5.3, Abrechnung, Garantie 30 Tage Mo 19.12.22 Fr 27.01.23\n\n23.03.\n\n28.07.\n\n08.02.\n\n15.02.\n\n19.12.\n\nNov Dez Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb\nartal 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal 1. Quartal\n\nTERMINPLAN\n\n28.07.21\n\n23.03.21\n\n08.02.22\n\n15.02.22\n\n19.12.22\n\n\n\nKonzept und Machbarkeitsanalyse \n«Hü – die bewegte Kutschenwelt»\nSchenkelscheune, Riehen\nVon 1981 bis 2016 war das Kutschen- und Schlittenmuseum in Brüglingen in einer Scheune,  \nin den Merian Gärten untergebracht. Dieses Domizil musste aufgegeben werden. Damit ist die schweizweit \neinmalige Sammlung für die Öffentlichkeit verloren. Der Verein Hü-Basel hat sich zum Ziel gesetzt,  \ndies auf die Dauer zu verhindern. Aus diesem Grunde ist er bereit, selbst die Ausstellung und die Belebung  \nder Basler Kutschensammlung aufzubauen. Diese Ausstellung soll der Öffentlichkeit nicht nur zeigen,  \ndass die Kutschen den Anfang der Mobilität bildeten und damit wesentlich zur Entwicklung  \nder Zivilisation beigetragen haben, sondern dass die Kutschen auch Emotionen vermitteln, Emotionen  \ndie gerade in der heutigen Zeit zu wenig gelebt werden. KUTSCHENWELT\n\nHÜ\n\nVerein Hü-Basel \nNicolas Lüscher, Morystrasse 6, 4125 Riehen\nnic.luescher@bluewin.ch\n\nKonzept und Szenografie\nStauffenegger + Partner AG, Greifengasse 7, 4058 Basel\nstauffenegger@st-st.ch,  061 693 02 10 \n\nArchitektur\nVischer Architekten AG, Hardstrasse 10, 4020 Basel\nsilvio.martignoni@vischer.ch,  061 560 09 34 Riehen, 20. Oktober 2020\n\n© Ursula Sprecher & Andi Cortellini\n\nBeilage 2\n\n\n\nKonzept und Machbarkeitsanalyse «Hü – die bewegte Kutschenwelt» Seite 2\n\n1 Strategie\nTriregionaler Ort / im Herzen von Riehen \n\nDie Schenkelscheune im Zentrum des Riehener Kulturlebens eignet sich für diese Zwecke \nhervorragend. Sie ist mit dem ÖV gut erreichbar, befi ndet sich in Gehdistanz des Spielzeugmuseums, \ndes Kulturraums Riehen und der Fondation Beyeler,  sowie zum Dorfzentrum. Kutschenausfahrten \nsowohl in die Langen Erlen, in den historischen Dorfkern als auch in den Wenkenhofpark sind problemlos \nmöglich. Auch die Belebung des Sarsinparks ist sinnvoll. Die Bausubstanz aus der Mitte des \n19. Jahrhundert widerspiegelt die Zeit der Kutschen-Hochkultur in Basel in idealer Weise.\nDie Historische Gebäudefunktion wird wieder aufblühen.\n\nSchenkelscheune 2020Mögliche Kutschenrouten Schenkelscheune 2020 Schenkelscheune 1976 Ursprüngliche Durchfahrt\n\nNeben einer kleinen hochkarätigen Dauerausstellung sollen in regelmässigen Wechselausstellungen \ndie didaktisch wertvollsten Exponate von Kutschen, Wagen und Schlitten zu verschiedensten \nThemen gezeigt werden. Das ganze Spektrum der Mobilität in Zusammenarbeit mit Pferden wird \nabdeckt. Es ist festzuhalten, dass es keine vergleichbaren Einrichtungen in der Region gibt, \nsodass eine grössere Anziehungskraft erwartet werden kann. Die Einbringung der emotionalen Ebene \nzu den oft bewegten Objekten der Ausstellung ist Bedingung für den Erfolg. \n\nLange Erlen\n\nWenkenpark\n\nHü\n\nRegional\n\nBasel\n\nRiehen\n\nLörrach\n\nEuroairport\nVitra\n\nHistorisches Museum\n\nKunstmuseum\n\nTinguely\n\nBeyeler\nWeil am Rhein\n\nHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches MuseumHistorisches Museum\n\nBaselBaselBaselBaselBaselBaselBasel\nKunstmuseum\n\nTinguely\n\nKunstmuseum\n\nTinguely\n\nKunstmuseum\n\nTinguely\n\nKunstmuseum\n\nTinguely\n\nKunstmuseum\n\nTinguely\n\nKunstmuseum\n\nTinguely\n\nKunstmuseumKunstmuseumKunstmuseumKunstmuseumKunstmuseumKunstmuseumKunstmuseumKunstmuseumKunstmuseum\n\nBeyelerBeyelerBeyelerBeyelerBeyelerBeyeler\n\nRiehenRiehenRiehenRiehenRiehenRiehenRiehenRiehenRiehenRiehenRiehen\n\nLörrachLörrachLörrachLörrachLörrachLörrachLörrach\n\nWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am RheinWeil am Rhein\n\nF\n\nCH\n\nCH\n\nD\n\nF CH\n\nD\n\nCH\n\nD\n\nF\n\nR\nhein\n\nHistorisches\nDorfzentrum\n\nLokal\n\nHistorischesHistorischesHistorischesHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrum\nHistorisches\nDorfzentrumDorfzentrumDorfzentrumDorfzentrumDorfzentrum\n\nFondation\nBeyeler\n\nKunst Raum \nRiehen Musikschule\n\nRiehen\n\nSarasin \nPark\n\nBerower \nPark\n\nSpielzeug\nMuseum\n\nGemeinde\n\nW\nie\n\nse\n\nKutschenwelt\n\nFondation\nBeyeler\n\nMusikschule\nRiehen\n\nSarasin \nPark\n\n\n\nKonzept und Machbarkeitsanalyse «Hü – die bewegte Kutschenwelt» Seite 3\n\nSchnitt\n– 2 Grosszügige Räume (Genügend Raumhöhe / Tageslicht)\n– Flexibilität Mehrzwecke\n– Unabhängige / Gleichzeitige Nutzung (Saal 1 / Saal 2)\n– EG = Saal 1 / Aussenbereich (Multifunktionaler Raum:\n\nAusstellung, Umnutzbar für Konzerte / Events …)\n– OG = Saal 2 (Multifunktionaler Raum: Proberaum /\n\nSitzung / Workshops / Events)\n– UG = Ausstellung Kutschenwelt\n\nSaal 2\n\nSaal 1\n\nAusstellung\n\nBestand\n1 Rückbau Innenwände\n2 Rückbau Lift\n3 Fassadenstruktur anerkennen / beachten\n\n22\n\n2\n\n2\n\n2\n\n22 22 22\n\n9.\n60\n\n20.18\n\nWHG\n\nOBLICHTUG / SITZBANK\n\nLIFT\n\n3.\n\n1.\n\n2.\n\n3.\n\nProgramm EG\n1 Haupteingang / Durchgang\n2 Eingang Museum / Saal 1\n3 Mehrzweckraum\n4 Küche / Toiletten\n\n1.4. 2. 3.1.\n\nBesucherweg\n\nKutschenfahrt\n\nMobile Ausstellungsobjekte\n\nRemise\n– Parkierung Kutschen\n\nRundfahrt durch Park\n\nHof\n\n2 Architektur Schenkelscheune\nNutzungskonzept Kutschenwelt  / Nutzungsneutrale Räume\n\nDie Schenkelscheune muss für das Projekt umgebaut werden. Für die Dauer- und Wechselausstellungen werden \nrund 770 m2 Fläche entstehen, sowie rund 200 m2 für Event- und Nebenräume. Die Nebenräume können \nzum Beispiel als Garderobe, Archiv, Bibliothek, Videoraum, Seminarraum etc. verwendet werden. \nMehrfachnutzung und Untermietung werden angestrebt und sind realistisch vorbesprochen. Es wurde eine \nAnpassung der Hausstruktur untersucht. Im Erdgeschoss sowie im Dachgeschoss würden mit einem Deckenrückbau \nzwei helle grosszügige Säle entstehen, deren Raumnutzung fl exibel und nutzungsneutral genutzt werden kann.\nGemäss einem architektonischen Gutachten der Bauingenieuren Gruner AG, ist ein solcher Umbau machbar.  \n\nOG / Saal 2\n– Flexibler Grossraum\n– Multifunktional\n– Workshops / Vorträge\n– Musik Proberaum\n\nDienstwohnung\n– Separate Erschliessung\n\nEG / Saal 1\n– Eingang Museum\n– Küche / Toiletten\n– Garderobe\n– Grosser Mehrzweckraum\n\nAusstellung (Umnutzbar zu\nKonzert-Raum, Workshops …)\n\n– Innenhof\nVerbindung mit Park\nAussenbereich des Museums\nAusgangspunkt für Kutschentouren\n\nUG / Kutschen Ausstellung\n– Dauerausstellung\n– Werkstatt\n– Kutschendepot\n– Technik / Lager\n\nDach\n\n\n\nKonzept und Machbarkeitsanalyse «Hü – die bewegte Kutschenwelt» Seite 4\n\n3 Zusätzliche Nutzung und Begleitprogramm\nNutzungsneutrale Räume\n\nWochentage Mo Di Mi Do Fr Sa So\n\nKutschenwelt\n\nNutzer 2\n\nEvents\n\nNutzer 3\n\n3 Tage / 35%\n\n2 Tage / 25%\n\n1.5 Tage / 15%\n\n2 Tage / 25%\n\nWochenauslastung (Beispiel)\n\nInfrastruktur\n\nKutschenwelt\n\nEvents \n\nVerschiedene Nutzer\n\nDienstwohnung\nKutschenwelt\n\n50%\n\n75%\n\n35%\n\n60%\n\nAuslastung der Räumlichkeiten\n\nFestivitäten im Jahreszyklus (Beispiel)\n\nM\n\nM\n\nF\n\nJ\n\nA\n\nJ\n\nJ\n\nA\n\nS\n\nO\n\nN\n\nD\n\nKutschen \nWochenende\n\nKutschen \nWochenende\n\nKutschen \nWochenende\n\nChorfestival \nenchanté Riehen\n\nClassiques! \nRiehen \n\nClassiques! \nRiehen \n\nClassiques! \nRiehen \n\nSchubertiade\nRiehen\n\nNutzer 2 \nSommerferienangebot\n\nNutzer 1 \nLiederfest mit \nFamilienbrunch\n\nSchubertiade \nRiehen\n\nRegelmässige Begleitprogramme, wie szenische Führungen, Kutschenausfahrten in die Langen Erlen \noder im Dorf Riehen, Vorträge oder Konzerte mit Apèro und Catering werden die Ausstellungen beleben. \nKooperationen mit öffentlichen  Einrichtungen in Riehen sind angedacht, ebenso die Mehrfachnutzung der \nInfrastruktur oder Untervermietung von Nebenräumen. Damit wird eine angemessene Auslastung \nder Liegenschaft sichergestellt.\n\nNutzung als Ausstellung\n\nAbfahrtsort für \nRundfahrten\n\nUmnutzung \nVerschiedene Nutzer\n\nz.B. Proberaum,\nkleine Konzerte\n\nUmnutzung \nz.B. Eventraum\n\nGenutzer Innen- und \nAussenraum für \n\nVeranstaltungen, \nFeste, Apèros etc\n\nEG / Saal 1\n\nGrosser Raum\nNutzung Vorträge\n\nBestuhlung für Vorträge \noder Kino\n\nNutzung Seminarraum\nGeneralversammlungen, \n\nBesprechungen ect.\n\nNutzung Dinner\nFestsaal Hochzeiten, \n\nVereinsessen\n\nUnterteilung\nKleine Raumstruktur\n\nUnterteilter Raum \nz.B  Musizierraum\n\nOG /Saal 2 / Mehrzweckraum\n\n\n\nKonzept und Machbarkeitsanalyse «Hü – die bewegte Kutschenwelt» Seite 5\n\nPh\nae\n\nto\nn\n\n d\ner\n\n F\nam\n\nili\ne\n\n C\nla\n\nve\nl\n\n 2\n.8\n\n5\n\n 1.59\n\nCoupé der Fam\nilie  Hoffm\n\nann-La\n Roche\n\n 3\n.3\n\n2\n\n 1\n.7\n\n7\n\nSommerwagen  Kinder\n\n 1.50\n\n 7\n5\n\nPhaeton  der Familie  Clavel\n\n 2.85\n\n 1\n.5\n\n9\n\nSänfte  der Familie\nBurckhardt\n\n 88\n\n 6\n9\n\nDogcart  der Fam\nilie  Koechlin\n\n 1\n.8\n\n5 1\n.8\n\n1\n\nCoupé der Familie  Clavel\n\n 3.29\n\n 1\n.7\n\n4\n\n 1\n.7\n\n0\n\nCoupé d\ner\n\n Fa\nm\n\nilie\n P\n\nre\nisw\n\ner\nk\n\n 3\n.3\n\n2\n\nTo\nte\n\nnw\nag\n\nen\n\n 3\n.7\n\n0\n\n 1.80\n\nDogcart  der Familie  Clavel\n\n 1.92\n\n 1\n.7\n\n5\n\nDogcart\n\n 1\n.8\n\n5\n\n 1\n.8\n\n1\n\nReisewagen  aus dem Segerhof  II\n\n 3.48\n\n 1\n.6\n\n7\n\nReisewagen  aus dem Segerhof  I\n\n 3.40\n\n 1\n.6\n\n5\n\n 1\n.7\n\n8\n\nChar-de-coté\n\n 3.40\n\n 1\n.3\n\n7\n\nD\nroschke\n\n 3\n.7\n\n3\n\n 1.73\n\nD\nogcart\n\n 1\n.8\n\n5\n\n 1.81\n\nGrundriss mit 19 – 25 Kutschen, Interaktiven Wänden und Besucherfl uss\n\nFunktionierende Werkstatt\nReparatur Kutschenteile\nund interaktiven Stationen\n\nHistorische Betrachtung\n– Wer hat die Kutsche gemacht\n– Wer hat sie gebraucht\n– Handel\n– Tourismus\n– Internationale Bedeutung\n\nFriedrich Nietzsche Droschke als Taxi, Rösslitram\n\nSoizale Betrachtung\n– Fortbewegung\n– Gesellschafl iches\n– Image\n– Statussymbol\n\nHochzeit Statussymbol\n\nTechnische Betrachtung\n– Funktion und Bauweise\n– Interaktive Werkstatt\n– Funktionierende Werkstatt\n\nBeschreibung der Kutschenteile Interaktive ErklärungenWerkstatt\n\nLoinstrap\n\nBreeching\n\nBreeching Strap\n\nGirthBelly Band\n\nDie Trägerschaft des Projektes wird keine eigene Sammlung von Kutschen aufbauen. Alle Ausstellungsobjekte\nsind Leihgaben von Museen und privaten Sammlungen. Das notwendige nationale und internationale \nNetzwerk wurde über die letzten Jahre aufgebaut.  \n\nMan taucht im Untergeschoss in die Kutschenwelt ein. Die Kutschen stehen im dunkel gehaltenen Raum\nMit Lichtspots werden ganze Kutschen oder kostbare Details beleuchtet. Die Besucher können sich frei im Raum \nbewegen es gibt keinen chronologischen Ablauf. Verschiedene Themen werden betrachtet: Geschichtliche \nHintergründe rund um Kutschen werden thematisiert, soziale und gesellschaftliche Aspekte erläutert.\nEinen Teil der Ausstellung wird eine Show-Werkstatt sein, wo ein Mechaniker Teile fl ickt. Wenn die Werkstatt nicht \nbesetzt ist, können Objekte von der Wand genommen werden und auf einen Tisch gelegt werden. Ein Sensor erkennt \ndiesen Gegenstand und man kann sich auf einem Monitor Animationen und Informationen zu dem Exponat abholen.\n\n4 Sammlung und Vermittlungskonzept\nUntergeschoss: Hü – die bewegte Kutschenwelt\n\n\n\nKonzept und Machbarkeitsanalyse «Hü – die bewegte Kutschenwelt» Seite 6Konzept und Machbarkeitsanalyse «Hü – die bewegte Kutschenwelt» \n\nDie Kutschen stehen auf Erhöhungen und werden von halbtransparenten Stoffwänden teilweise überdeckt. \nAuf diese Gaze-Stoffe werden Videos projieziert. Der Besucher löst mit einem Bewegungsmelder eine Animation aus. \nDie Kutsche erwacht zum Leben: So wird zum Beispiel (per Videobeamer) ein Pferd vor die Kutsche gespannt, \nin der Kutsche erscheint eine Person und erzählt wie er die erste Kutschenfaht über den Gotthard erlebt hat. \nEs gibt eine Selfi e-Kutsche, wo man sich verkleiden kann. Fotos können direkt an Freunde versenden werden.\nWenn man selber die Zügel in die Hand nehmen möchte, kann im Kutschensimulator eine virtuelle \nRunde durch den Sarasin Park gedreht werden.\n\n5 Ausstellungskonzept\nUntergeschoss: Hü – die bewegte Kutschenwelt\n\nReferenzbilder: Stoffbespannungen, Projektionen, Lichtinszenierung\n\nBlick in die bewegte Kutschenwelt,\n\nmit den geschwungenem Besucherweg \n\nentlang den Kutschen, mit verschiedenen \n\nThemenschwerpunkten.\n\n\n\nKonzept und Machbarkeitsanalyse «Hü – die bewegte Kutschenwelt» Seite 7\n\nDie Stiftung sammelt genügend Geld, um einerseits den Umbau der \nRäumlichkeiten der vormaligen Gemeindegärtnerei in ein belebtes Ausstellungslokal \nzu fi nanzieren und andererseits Mietzins, Personalkosten, laufender \nUnterhalt etc. für mindestens zehn Jahre abzudecken.\nNach Schaffen der Voraussetzungen durch die Gemeinde Riehen, ist es \nAnliegen der Stiftung, sowie des Vereins Hü-Basel für die Schenkelscheune \neinen 10-jährigen Mietvertrag mit automatischer Verlängerung zeitnah \nggf. ab dem 01.01.2022 abzuschliessen. Nach einer ca. 6-monatigen Renovierungs- \nund Umbauphase soll die Kutschenwelt zum 01.07.2022 eröffnet werden.\n\nEine gemeinnützige Stiftung soll Trägerin des Projektes sein. Im Stiftungsrat \nsollen Kutschenliebhaber und Fachspezialisten aufgenommen werden. \nDie Aufgaben der Stiftung sind, die Beschaffung und Überwachung der notwendigen \nFinanzen und die Wahrung des kulturellen und didaktischen Zwecks. \nDer seit 2013 bestehende gemeinnützige Verein Hü-Basel bleibt bestehen und \nsoll sich für den Betrieb und das Rahmenprogramm engagieren. \n\n6 Finanzierung\n\n7 Juristische Trägerschaft\n\n– Die Schweizer Kutschenkultur muss nach der Schliessung des\neinzigen öffentlichen Kutschen- und Schlittenmuseums in Brüglingen 2016\nwieder den Besuchern zugänglich werden.\n\n– In der Schenkelscheune sind im idealen historischen Umfeld\nwechselnde Ausstellungen rund um das Thema Kutsche, Verkehr,\nTransport und Tourismus von damals ideal möglich.\n\n– Die Architektonisch Anpassung und Restauration des Gebäudes\nist gemäss Gutachten von Vischer Architekten Basel, Gruner Bauingenieuren Basel\nund den Museumsdesignern Stauffenegger + Partner Basel gut möglich\nund bringt eine nachhaltige Optimierung des Gebäudes in allen Bereichen\nauf Kosten der Stiftung und zu Gunsten der Gemeinde Riehen.\n\n– Alle Ausstellungen basieren auf Leihgaben von Museen und privaten Sammlern,\neine eigene Sammlung wird nicht aufgebaut.\n\n– Die Raumreserven werden in Kooperation mit kulturellen und\ngemeinnützigen Institutionen aus Riehen voll ausgeschöpft und kommen\ndamit allen Einwohnern von Riehen zugute.\n\n– Die Trägerschaft ist eine gemeinnützige Stiftung die mit einem Gesamtbudget\nfür 10 Jahre starten wird. Mögliche Mietverlängerung ist ein klares Ziel.\n\nFazit\n\n\n\t18-22.094.01_ER_VL_Übertragung_Schenkelscheune_vom_Verwaltungsvermögen_in_Finanzvermögen\n\tBeilage 1_Machbarkeitsstudie Integration der Gärtnerei in de\n\tWH_Riehen_MBS_titel\n\n\tBeilage 2_Nachnutzungskonzept Verein Hü-Basel\n\n


parent_type: agenda

name: 22-26.661.01 Interpellation Regina Rahmen betreffend Kaphaltestelle Lörracherstrasse

format: application/pdf

text: \no\n\n.'.>-^\n\n{6,..\n\nSozieldrmokratl!ch. P.tt.i\nRlohen\n\nlnterpellation zur Kaphaltestelle Lörracherstrasse\n\nKaphaltestellen sind für Velofahrende weiterhin potentielle Gefahrenzonen.\n\nMit dem Scheitern der Versuche mit Gummiprofilen bleibt das Problem ungelöst und es\n\nempfiehlt sich, punktuelle Lösungen zu finden, wo dies möglich ist.\n\nNach dem tödlichen Unfall einer älteren Velofahrerin am 3. Mai d.J. in der Kaphaltestelle\n\nLörracherstrasse, Richtung Riehen Grenze, bitte ich den Gemeinderat um die Beantwortung\n\nder folgenden Frage:\n\nlst der Gemeinderat bereit abzuklären, resp. von den kantonalen Behörden abklären zu\n\nlassen, ob an der genannten Stelle ein Velostreifen auf dem ausserordentlich breiten\nTrottoir von 5 Metern angelegt werden könnte, damit der Velostreifen in Richtung Grenze\n\ndurchgehend verläuft und der Gefahrenstelle ausgewichen werden kann?\n\nDiese Lösung wäre ähnlich der Verkehrssituation vor dem Basler Kunstmuseum, wo\n\nebenfalls ein Velostreifen überschritten werden muss, um ins Tram einzusteigen.\n\nVielen Dank für die Beantwortung.\nRegina Rahmen\n\nFraktion SP\n\nEM\n\nKop:\n\nVis\n\nGenrc'irtcle\n\nRielrcn- 7, Mai 2025\n\ntr Bearbeitung\ntr dir. Erledig.\nEz.K.\n\nAn\n\nBem. / Frist:\n\nKop\n\nVis\n\nF: itu ng\n! dir. Eriedig\ntr z.l( 5{Bem. / Frist: 4\n\n\n


name: 14-18.515.02 Interpellation ; Beantwortung

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\nSitzung des Einwohnerrats vom 24. September 2014 \n\n \n\n \n\nwww.riehen.ch \n\nReg. Nr. 1.3.1.11 Nr. 14-18.515.02 \n\n \n\n \n\nInterpellation Barbara Graham-Siegenthaler betreffend Integra-\n\ntive Volksschule \n \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Interpellation wie folgt: \n\n \n\nDie genannte Evaluation wurde im Auftrag des Erziehungsdepartements Basel-Stadt \n\ndurchgeführt. Zu diesem Zweck wurde auch ein Schulstandort in Riehen einbezogen. \n\nDie Volksschulleitung hat bereits erste Schritte der Optimierung eingeleitet. Die Co-\n\nLeitung der Gemeindeschulen ist bekanntlich in der Volksschulleitungskonferenz ver-\n\ntreten. So wird die gemeindliche Sicht auch in diesem Gremium eingebracht. \n \n\nEine spezielle Problematik der Gemeindeschulen, die sich von der Gesamtproblematik \n\naller kantonalen Schulen unterscheidet, wurde nicht festgestellt. Die Ergebnisse der \n\nEvaluation sind grundsätzlich sehr erfreulich. Sie zeigen auf, dass die eingeschlagene \n\nRichtung des Projekts Förderung und Integration im Kanton Basel-Stadt und somit \n\nauch in den Gemeinden Bettingen und Riehen stimmt. Weder an der Grundausrich-\n\ntung der integrativen Schulung noch an den zur Verfügung stehenden Ressourcen \n\n(Budget für die Projektumsetzung, Ausstattung der einzelnen Förderangebote ein-\n\nschliesslich der Sonderschulung) sollte etwas geändert werden. Optimierungsbedarf \n\nwird in den vier Bereichen festgestellt, die Gegenstand der Interpellation sind. \n\n \n\n \n\nDie einzelnen Fragen können wie folgt beantwortet werden: \n\n \n\n1. Welche Massnahmen wurden seitens der Gemeindeschulen intern und mit Bezug \n\nauf ED BS bzw. Volksschulleitung getroffen, um diese Situation zu verbessern? \n\nWelche Massnahmen würden als sinnvoll erachtet? \n\n \n\nDie Schuldienste und Fachstellen haben vom ED den Auftrag erhalten, aktiver auf die \n\nSchulen zuzugehen und ihr jeweiliges Angebot klar zu definieren. Denn es fiel auf, \n\ndass viele Schulen nicht genau gewusst haben, welche Stellen (z. B. Fachzentrum \n\nFörderung und Integration, Pädagogisches Zentrum, Kriseninterventionsstellen) für \n\nihre Anliegen zuständig sind. Die betroffenen Schulen sollen über ein Unterstützungs-\n\nnetz verfügen, das sich an ihren Bedürfnissen ausrichtet. Die Umsetzung dieser Mass-\n\nnahme soll bis Ende Kalenderjahr erfolgen. Der Schulausschuss Bettingen/Riehen hält \n\ndiese Massnahme für sehr hilfreich und sinnvoll. Ob zusätzlicher Bedarf bei den Ge-\n\nmeindeschulen besteht, wird zurzeit sorgfältig überprüft. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nSeite 2 2. Welche Massnahmen wurden seitens der Gemeindeschulen intern und bezüglich \n\nED/Volksschulleitung getroffen, um diese Situation zu verbessern? Welche Mass-\n\nnahmen würden als sinnvoll erachtet? \n\n \n\nAls weitere Massnahme hat die Volksschulleitung beschlossen, eine kleine Gruppe \n\neinzusetzen, die strategische Leitlinien für die Volksschule formuliert. Die Gruppe \n\nüberprüft die vorhandene Fülle an Konzeptpapieren auf ihre Notwendigkeit und redu-\n\nziert die Dokumente auf das Nötige. Erste Ergebnisse werden in einem halben Jahr \n\nerwartet. Auch diese Massnahme wird vom Schulausschuss als sehr sinnvoll einge-\n\nstuft. Ergänzend zur kantonalen Massnahme wird die Leitung Gemeindeschulen in \n\nZusammenarbeit mit den Schulleitungen die gemeindeeigenen Papiere einer Überprü-\n\nfung unterziehen. \n\n \n\n \n\n3. Wird diese Thematik von den Gemeindeschulen bearbeitet? Wie wird diese beur-\n\nteilt? \n\n \nIn der Evaluation wurde festgestellt, dass ein Spannungsfeld zwischen den individuel-\n\nlen Lernzielen (iLz) und den Bestimmungen der Schullaufbahnverordnung (SLV) be-\n\nsteht. Die Evaluationsverantwortlichen halten es für sinnvoll, die abschliessende Beur-\n\nteilung durch Noten, wie sie in der SLV verlangt wird, durch weitere Aspekte zu ergän-\n\nzen respektive diese nicht kategorisch auszuschliessen. Diese Thematik befindet sich \n\nbeim Kanton in der Klärungsphase.  \n \n\nDen Gemeindeschulverantwortlichen ist diese Thematik bewusst. In Bezug auf den \n\nUmgang mit iLz befinden sich die Gemeindeschulen jedoch noch in der Klärungspha-\n\nse. Die Schulstandorte der Gemeindeschulen erarbeiten zurzeit Standortförderkonzep-\n\nte. Diese werden auch den Umgang mit iLZ beschreiben. Zurzeit scheinen iLz jedoch \n\nunverzichtbar zu sein. Sie erfordern aber einen sehr sensiblen Umgang. Die Leitung \n\nGemeindeschulen sowie die zuständigen Schulleitungen sind sich dessen bewusst. \n\n \n\n \n\n4  Wie stellt man sich in Riehen zu diesen Empfehlungen und zu den vier in den \n\nEvaluationen formulierten Entwicklungshinweisen insgesamt? \n\n \n\nGrundsätzlich werden die vier formulierten Empfehlungen akzeptiert und als äusserst \n\nwertvoll empfunden. Sie sind gut begründet und nachvollziehbar. Ein sorgfältiger Um-\n\ngang mit den Ergebnissen wird selbstverständlich auch in den Gemeindeschulen an-\n\ngestrebt. Die Klärungsphase ist diesbezüglich jedoch noch nicht abgeschlossen. Die \n\nSachkommission Bildung und Familie wird zu gegebener Zeit informiert werden.   \n \n\n \n\nRiehen, 23. September 2014 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\n\n


parent_type: meeting

name: Beschlussprotokoll der Sitzung des Einwohnerrats vom 16.06.2010

category_de: Beschlussprotokoll

text: \n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBeschlussprotokoll der Sitzung des Einwohnerrats \n\nvom Mittwoch, 16. Juni 2010, 19.30 bis 22.55 Uhr \n\n \n\n \n \n\nTraktanden:  \n  \n\n1. Parlamentarische Vorstösse                                                                      \n  \n\n2. Geschäftsbericht 2009 des Gemeinderats (Vorlage Nr. 06-10.222)   \na)  Eintretensvoten zum Geschäftsbericht als Ganzes \nb)  Bericht der Geschäftsprüfungskommission \nc)  Berichte der Sachkommissionen zu den Leistungsberichten (z.T. mündlich) \nd)  Detailberatung und Beschlussfassung         \n\n  \n\n3. Sanierung des Landgasthofs, Investitionskredit \na)  Vorlage des Gemeinderats (Nr. 06-10.218) \nb)  Bericht der Spezialkommission Landgasthof (Nr. 06-10.218.1)   \n\n  \n4. Mitteilungen \n\n \nEntschuldigt sind:  \nMartin Abel, Rolf Brüderlin, Daniel Liederer \n \n \n1. Parlamentarische Vorstösse  \n                                                                     \n1. Interpellation Roland Lötscher zu Midnights Sports  \n://: Erledigt. Der Interpellant erklärt sich sehr befriedigt. \n \n2. Interpellation Christian Burri betreffend künftige Gestaltung der Lörracherstrasse  \n://: Erledigt. Der Interpellant erklärt sich befriedigt. \n \n3. Interpellation Roland Engeler-Ohnemus betreffend Streckensperrung der Tramlinie 6 \n://: Erledigt. Der Interpellant erklärt sich nicht befriedigt. \n \n4. Interpellation Karl Schweizer betreffend wirtschaftliche Situation bezüglich der Verwaltung \nund Bewirtschaftung von Liegenschaften, insbesondere im Finanzvermögen  \n://: Erledigt. Der Interpellant erklärt sich höchstens teilweise befriedigt. \n \n5. Interpellation Thomas Zangger betreffend Landgasthofsaal  \n://: Erledigt. Der Interpellant erklärt sich teilweise befriedigt. \n \n6. Interpellation Peter A. Vogt betreffend: zurück zur besseren Verkehrssicherheit an der \n\nKreuzung Schützengasse - Mohrhaldenstrasse \n://: Erledigt. Der Interpellant erklärt sich nicht befriedigt. \n \n7. Interpellation Thomas Marti betreffend Suchverkehr Fondation Beyeler  \n://: Erledigt. Der Interpellant erklärt sich befriedigt. \n \n\n\n\n \n\nSeite 2 8. Interpellation Tomas Marti betreffend Organisation Mittagstisch \n://: Erledigt. Der Interpellant erklärt sich befriedigt. \n \n9. Motionen \n \n\n-  Motion SVP, Eduard Rutschmann und Kons., betreffend Bauprofile  \n://: Die Motion wird in einen Anzug umgewandelt. Der Anzug wird nicht an den Gemeinderat    \n\nüberwiesen (mit 20:14 Stimmen bei 1 Enthaltung). \n \n\n-  Motion SVP, Eduard Rutschmann und Kons., betreffend Wahl der Ortsbildkommission \n durch den Einwohnerrat \n://: Die Motion wird in einen Anzug umgewandelt. Der Anzug wird nicht an den Gemeinderat \n\nüberwiesen (mit 28:1 Stimmen bei 8 Enthaltungen). \n \n10. Anzüge \n \n\n-   Roland Engeler-Ohnemus und Kons. betreffend Unterhalt der Wege in den Langen Erlen \n://: Der Anzug wird stillschweigend an den Gemeinderat überwiesen \n \n \n2. Geschäftsbericht 2009 des Gemeinderats (Vorlage Nr. 06-10.222)   \n a) Eintretensvoten zum Geschäftsbericht als Ganzes \n b) Bericht der Geschäftsprüfungskommission \n c) Berichte der Sachkommissionen zu den Leistungsberichten (z.T. mündlich) \n d) Detailberatung und Beschlussfassung \n \nKarl Schweizer beantragt namens der SVP-Fraktion Nichtgenehmigung der Leistungsberichte. \n://:  Der Antrag wird mit 27:7 Stimmen bei 1 Enthaltung abgelehnt. \n \n\nKarl Schweizer beantragt namens der SVP-Fraktion Nichtgenehmigung der Rechenschaftsbe-\nrichte. \n://:  Der Antrag wird mit 27:8 Stimmen abgelehnt. \n \n\n://: Schlussabstimmung: Mit 27 Stimmen bei 8 Enthaltungen wird wie folgt beschlossen:  \n \n\n„Der Einwohnerrat nimmt auf Antrag der Geschäftsprüfungskommission und der Sachkommis-\nsionen vom Geschäftsbericht des Gemeinderats sowie von den Verpflichtungskreditabrech-\nnungen Kenntnis und genehmigt die Leistungsberichte, die Rechenschaftsberichte, die Pro-\nduktsummenrechnung, die Investitionsrechnung und die Bilanz der Einwohnergemeinde Rie-\nhen für das Jahr 2009 wie folgt:  \n \n\n1. Die Leistungsberichte der Produktgruppen 1 bis 10 werden genehmigt. \n \n\n2. Die Rechenschaftsberichte der Produktgruppen 1, 2, 3, 7, 8 und 9 werden genehmigt.  \n \n\n3. Die Produktsummenrechnung wird wie folgt genehmigt: \n \n\nNettoerlöse der neutralen Positionen CHF 93'196'190.19 \nNettokosten der Produktgruppen CHF -105'930'533.89 \nVerlust CHF -12'734'343.70 \n\n \n\n4. Die Investitionsrechnung (Verwaltungsvermögen) wird wie folgt genehmigt:  \n \n\nEinnahmen  CHF 23'051'801.00 \nAusgaben CHF -27'152'381.82 \nNettoinvestition CHF -4'100'580.82 \n\n \n\n5. Die Bilanz wird wie folgt genehmigt: \n \n\nAktiven CHF 423'817'772.45 \nPassiven CHF -436'552'116.15 \nVerlust CHF -12'734'343.70 \n\n\n\n \n\nSeite 3 \n \n\n6. Die Erfolgsrechnung wird zur Kenntnis genommen. \n \n\n7. Die Abrechnungen der Verpflichtungskredite, die im Kompetenzbereich des Einwohnerrats \nliegen, werden zur Kenntnis genommen. \n\n \n\nDieser Beschluss wird publiziert.“ \n \n \nAngesichts der fortgeschrittenen Zeit wird mit 21 zu 12 Stimmen bei 3 Enthaltungen Abbruch \nder Sitzung beschlossen. Deshalb ist das Traktandum \n \n3. Sanierung des Landgasthofs, Investitionskredit \n a) Vorlage des Gemeinderats (Nr. 06-10.218) \n b) Bericht der Spezialkommission Landgasthof (Nr. 06-10.218.1) \n \n://: ausgestellt. \n \n \n4. Mitteilungen \n \n- Gemeindepräsident Willi Fischer weist auf zwei Publikationen hin, welche auf dem Tisch des Hau-\n\nses aufliegen (Juni-Ausgabe des Magazins „Akzent“ mit Schwerpunkt Riehen; Separatdruck der \nAnsprachen von Regierungspräsident Guy Morin und der Gedenkrede von Niklaus Peter, Pfarrer \nam Fraumünster in Zürich, zum 250. Geburtstag von Johann Peter Hebel, gehalten am 29. Januar \n2010 in der Peterskirche Basel). \n\n- Die Ratspräsidentin weist auf die Veranstaltungen „Singeasy“ am 18. und 19. Juni 2010, auf die \nKonzerte im Rahmen von „Stimmen“ sowie auf den „Räbesunntig“ vom Sonntag, 20. Juni 2010, im \nSchlipf hin.  \n\n \n\n \nDer Ratssekretär: \n \n\nAndreas Schuppli \n \n17.6.2010/AS \n\n \n \n\n \n\n\n


name: 14-18.072.01 Politikplan des Gemeinderats; Mantelbericht

text: \nDas Geschäft wird in der Sitzung \n\nvom 16. Dezember 2015 traktandiert. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\nNr. 14-18.072.01 \n\n \n\nPolitikplan 2016 bis 2019 \n\n \n\nFür die Dezember-Sitzung erhält der Einwohnerrat wie gewohnt den Politikplan der vier \n\nnachfolgenden Jahre zur Kenntnisnahme. Der Politikplan verschafft dem Gemeinderat und \n\nder Verwaltung die nötigen Planungsgrundlagen. Dem Einwohnerrat vermittelt er eine Ge-\n\nsamtsicht über die vom Gemeinderat geplanten Entwicklungen über alle Politikbereiche hin-\n\nweg. Das Planjahr 2016 enthält zugleich das Produktsummenbudget für das nächste Jahr. \n\nDas Produktsummenbudget unterliegt der Genehmigung durch den Einwohnerrat. Dabei gilt \n\nes im Auge zu behalten, dass die mehrjährigen Globalkredite zu den sieben Leistungsauf-\n\nträgen die finanzrechtliche Grundlage der Konsumausgaben sind und nicht das Produkt-\n\nsummenbudget. Das Produktsummenbudget zeigt "lediglich" den vom Gemeinderat geplan-\n\nten Nettoverbrauch und die erwarteten Erlöse im jeweiligen Planjahr an. Dieses ist wiede-\n\nrum Basis für die Festlegung des Steuerfusses durch den Einwohnerrat.  \n\nDie Planjahresergebnisse zeigen in den ersten beiden Jahren Planverluste (-0,6 Mio. Fran-\n\nken im 2016 und -0,4 Mio. Franken im 2017). Die Planjahre 2018 und 2019 zeigen ausgegli-\n\nchene Rechnungen. Die geplanten operativen Jahresergebnisse 2016 - 2019 können als \n\nrote/schwarze Null bezeichnet werden, da diese Planergebnisse aufgrund der Gesamtkos-\n\nten/-erlöse von rund 110 Mio. Franken im Budgettoleranzbereich liegen. Für die Planjahre \n\n2017 bis 2019 gilt es allerdings zu berücksichtigen, dass dieser Planungszeitraum nach der \n\nper 1. Januar 2017 vorgesehenen Neukalibrierung des innerkantonalen Finanzausgleichs \n\nliegt (vgl. Seite 7 des Politikplans). Die geplante Ablösung der heutigen Ausgleichszahlun-\n\ngen wird zu einer Erhöhung des Steuerschlüssels führen. Dies wirkt sich bei den Steuererlö-\n\nsen aus, die zur Finanzierung der bestehenden Gemeindeaufgaben benötigt werden; deren \n\nNettokosten bleiben indessen auf der Höhe der ausgewiesenen Nettokosten der einzelnen \n\nProduktgruppen (vgl. Tabelle auf Seite 9 und im Kapitel VI ab Seite 13). Die finanziellen \n\nAuswirkungen der laufenden Verhandlungen können erst nach Abschluss des politischen \n\nProzesses quantifiziert werden. Die Planerlöse dieser Jahre - und damit auch die Planjah-\n\nresergebnisse 2017 bis 2019 - sind deshalb mit Vorbehalt zu betrachten. Zudem gilt es zu \n\nbeachten, dass in den Planzahlen 2016 die finanziellen Auswirkungen für die Neuregelung \n\nder beruflichen Vorsorge (vgl. Beschluss des Einwohnerrats vom 17. Dezember 2014 zur \n\nVorlage Nr. 14-18.026.01) noch nicht exakt beziffert werden konnten (vgl. Kommentare auf \n\nSeite 44). \n\nWie immer finden sich auf den ersten Seiten des Politikplans Ausführungen zu den Hand-\n\nlungsschwerpunkten der Gemeindepolitik, verbunden mit einer Übersicht über die finanz-\n\nwirtschaftlichen Eckdaten. Anschliessend folgen Erläuterungen und Planzahlen zu den sie-\n\nben Politikbereichen für die kommenden vier Jahre, ergänzt um eine Übersicht über den \n\naktuellen Stand des jeweiligen Globalkredits. Enthalten sind ferner Aussagen zur Entwick-\n\nlung der Ressourcen. Schliesslich wird eine Übersicht über die geplanten Investitionen und \n\nAnlagen gegeben. Das Glossar am Schluss des Berichts dient dem besseren Verständnis \n\nder verwendeten Fachbegriffe. Die Tabelle „Finanzwirtschaftliche Eckdaten“ (vgl. Seite 9 \n\ndes Politikplans) zeigt eine Gesamtübersicht über die wesentlichen finanziellen Auswirkun-\n\n\n\n \n\n \n\nSeite 2 gen während der Planperiode 2016 - 2019. Wie erwähnt, wurde für die Planjahre 2017 bis \n\n2019 vorläufig die aktuell geltende Kalibrierung des Finanz- und Lastenausgleichs mit den \n\nentsprechenden Ausgleichszahlungen des Kantons fortgeschrieben.  \n\n \n\nDie Beschlussesanträge (Genehmigung des Produktsummenbudgets 2016 sowie Festle-\n\ngung des Steuerfusses für die Steuerperiode 2016) finden sich auf den Seiten 64 bis 66 des \n\nPolitikplans. \n\n \n\n \n\nRiehen, 27. Oktober 2015 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen  \n\n  \n\nDer Präsident: Der Gemeindeverwalter: \n\n \n\n \n\n \n\n \n Hansjörg Wilde Andreas Schuppli \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBeilage: Politikplan 2016 - 2019 \n\n\n