name: 14-18.134.01 Vorlage Sportanlagenkonzept der Gemeinde Riehen

text: \n \n \n\n \n \n\nSportanlagenkonzept  \n\nder Gemeinde Riehen \n2017 bis 2025 \n\n \n\n \n \n\nJuli 2017 \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  2 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nSportanlagenkonzept der Gemeinde Riehen \n\nInhaltsverzeichnis Seite \n\n \n\nZusammenfassung 3 \n  \n\n1. Ausgangslage 4 \n\n  \n\n2. Ziel des Sportanlagenkonzepts 6 \n\n  \n\n3. Situationsanalyse 6 \n\n  \n\n4. Beurteilung der aktuellen Situation aufgrund der Situationsanalyse 14 \n\n  \n\n5. Handlungsbedarf 15 \n\n  \n\n6. Sportanlagenkonzept 2017 bis 2025 \n\na) Gesamtkonzept Sportanlage Grendelmatte 18 \n\nb) Gemeinde-Sportanlagenkonzept 22 \n\n  \n\n7. Weitere Massnahmen / Schlussbemerkungen 23 \n\n  \n\nAnhang: \n\nÜbersicht der bestehenden und geplanten Sportanlagen A 1-3 \n\n  \n \n\n \n\n \n\nImpressum: \n\nVerfasst im Auftrag und in Zusammenarbeit mit der Gemeinde Riehen, Abteilung Kultur, Freizeit und Sport, durch das Büro Hänni, Zürich \n\nQuellen: \n\nBericht Sport Schweiz 2014  (Bundesamt für Sport, Swiss Olympic. Bfu, Suva – Lamprecht & Stamm Sozialforschung und Beratung AG \n\nSport Schweiz 2014: Kinder- und Jugendbericht (Bundesamt für Sport - Lamprecht & Stamm Sozialforschung und Beratung AG ) \n\nSportanlagenstatistik Schweiz  (BASPO, Hochschule Luzern, Interface, rütter + partner) und Unterlagen BS, Bevölkerungsbefragung, Nutzer-\n\nbefragung Grendelmatte  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  3 \n\n \n\n \n\n \n\nZusammenfassung \n\nDie Sportanlage Grendelmatte ist ein zentraler Ort für den Riehener Sport. Doch auch über die ganze Ge-\n\nmeinde verteilte Sporthallen und weitere Sportanlagen haben eine wichtige Funktion. Um die Planung die-\n\nser Sportinfrastruktur nicht isoliert in Einzelprojekten, sondern mit Blick fürs Ganze und die entsprechenden \n\nZusammenhänge zu machen, wurde dieses Sportanlagenkonzept erarbeitet, das als wesentlichen Teil ein \n\nGesamtkonzept für die künftigen Sanierungs- und Ausbauschritte auf der Sportanlage Grendelmatte enthält. \n\nWährend der Entwicklung des Sportanlagenkonzepts konnte mit dem Kanton Basel-Stadt eine wichtige Ver-\n\neinbarung über die Schulsporteinrichtungen auf dem Gebiet der Gemeinde Riehen abgeschlossen werden. \n\nDiese Anlagen wurden per 1. Januar 2017 ins Eigentum der Gemeinde Riehen überführt, d. h. dass die Ge-\n\nmeinde in Zukunft in eigener Regie über den Betrieb und allfällige bauliche Massnahmen entscheiden kann. \n\nGutes Sportangebot mit kleinen Mängeln \n\nDie Gemeinde Riehen verfügt dank der bevorzugten Lage mit den vielen attraktiven Erholungsgebieten, \n\nden Wander- und Spazierwegen, den Rad-, Bike- und Laufstrecken und den vorhandenen Sportanlagen \n\n(Sportanlage Grendelmatte, Sporthallen, Naturbad usw.) sowie den von den Vereinen organisierten \n\nSportmöglichkeiten heute schon über ein gutes Angebot für Sportlerinnen und Sportler. Die Analyse der \n\naktuellen Situation ist im Kapitel 3 auf den Seiten 6 bis 13 dieses Berichts zu finden. Wenn es gelingt, in \n\nden nächsten Jahren die noch vorhandenen Defizite zu decken, darf sich Riehen zu Recht als sportfreund-\n\nliche Gemeinde bezeichnen. \n\nBedürfnisse und Handlungsbedarf \n\nIm Kapitel 4 (S. 14 bis 15) erfolgt die Beurteilung der aktuellen Situation aufgrund der Situationsanalyse \n\nund im Kapitel 5 (S. 15 bis 17) wird der Handlungsbedarf zusammengefasst. Die wichtigsten vorgeschla-\n\ngenen Massnahmen: \n\n Die aktuell etwas prekäre Situation für den Fussball durch Ausbauten auf der Sportanlage Grendelmat-\n\nte und Schaffung zusätzlicher Trainingsmöglichkeiten verbessern. \n\n Die Infrastruktur auf der Sportanlage Grendelmatte durch einen Neubau des Tribünen- und Betriebs-\n\ngebäudes verbessern. \n\n Das Sporthallenangebot für die Vereine sicherstellen und nach Möglichkeit ausbauen (mit der Erstel-\n\nlung einer neuen Halle auf der Sportanlage Grendelmatte oder auf einem Schulareal). \n\n Das Angebot an Trendsporteinrichtungen verbessern. \n\n Das Hallenbad im Schulhaus Wasserstelzen durch einen Hubboden erweitern, um die Nutzungsmög-\n\nlichkeiten für Schule, Vereine und Bevölkerung zu verbessern. \n\n Private Projekte im Rahmen der Möglichkeiten der Gemeinde unterstützen. \n\nSportanlagenstrategie it S hwerpu kt „Aus au Sporta lage Gre del atte“ \n\nIm Kapitel 6 auf den Seiten 18 bis 21 wird aufgezeigt, welche Entwicklung die Gemeinde auf dem Gebiet \n\nder Sportinfrastruktur in den nächsten Jahren anstreben sollte. Im Vordergrund steht eine Konzentration \n\nder baulichen Massnahmen auf die Sportanlage Grendelmatte. Obwohl die Arealgrösse beschränkt ist, \n\nkönnen an diesem Standort die meisten der im Bericht aufgezeigten Sportbedürfnisse gedeckt werden. \n\nDies ist am besten möglich, wenn die vorhandene Infrastruktur qualitativ verbessert und das heutige Tri-\n\nbünengebäude durch einen neuen Sportkomplex ersetzt wird. Eine 2016 durchgeführte Machbarkeits-\n\nstudie zeigt die entsprechenden Optionen auf. Die Investitionen eines solchen Ausbaus sind relativ hoch, \n\nanderseits werden die künftig anfallenden Betriebskosten deutlich tiefer sein, als dies bei mehreren de-\n\nzentral erstellten Sporteinrichtungen der Fall wäre.  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  4 \n\n \n\n \n\n \n\nSportanlagenkonzept der Gemeinde Riehen \n\n1. Ausgangslage \n\nSeit 1929 ist die Sportanlage Grendelmatte für die Sportvereine und die Bevölkerung von Riehen \n\nein wichtiger Austragungsort für sportliche Wettkämpfe, Trainings und auch die individuelle \n\nsportliche Betätigung. Die Anlage wurde im Laufe der Jahre immer wieder an die aktuellen Be-\n\ndürfnisse angepasst und erneuert. 1982/83 wurden die Leichtathletikanlage sowie das Haupt-\n\nspielfeld saniert und 1992 wurde ein neuer Garderobentrakt erstellt. Dennoch besteht unter-\n\ndessen nach Meinung der Sportvereine und der Produktverantwortlichen der Gemeinde wieder \n\nein gewisser Handlungsbedarf. Die Gemeinde hat sich deshalb entschlossen, ein Gesamtkonzept \n\nerstellen zu lassen, das aufzeigen soll, welche Massnahmen in welcher Form und zu welchem \n\nZeitpunkt realisiert werden sollen. Bei dieser Gelegenheit soll gleichzeitig ein umfassendes \n\nSportanlagenkonzept für die gesamte Gemeinde erstellt werden, wie dies in den Leistungsauf-\n\nträgen 2014 – 2016 und 2017 – 2020 der Produktgruppe 5 Kultur, Freizeit, Sport vorgesehen ist. \n\nDie Ausgangslage für die Erstellung eines solchen Konzepts wird durch die Gliederung des Kan-\n\ntons Basel-Stadt beeinflusst, d. h. der Bericht muss die Rahmenbedingungen des Kantons be-\n\nrücksichtigen: \n\n- Bezüglich der Aufgabenabgrenzung auf dem Gebiet des Sports bestimmt die Kantonsverfas-\n\nsung in Art. 36, dass der Staat die sportliche Betätigung fördert, während das Gemeindege-\n\nsetz unter den Kernaufgaben der Einwohnergemeinden (Art. 18b, lit. g  „Die stleistu ge  \nund Einrichtungen in den Bereichen Kultur, Freizeit u d Sport“ auflistet. \n\n- Unter dem Titel „Sportanlagen“ enthält das kantonale Sportgesetz ausserdem die folgenden \n\nBestimmungen: \n\nArt. 6, Abs. 1: Der Kanton erstellt und betreibt Sport- und Bewegungsanlagen und stellt diese \n\nden Vereinen und dem Breitensport zur Verfügung. \n\nArt. 6, Abs. 2: Das zuständige Departement erarbeitet in Abstimmung mit den Gemeinden \n\nund den anderen Departementen ein kantonales Konzept für Sport- und Bewegungsanlagen. \n\nArt. 6, Abs. 4: Der Kanton kann sich an Sportanlagen in der Region beteiligen. \n\nArt. 9 (Planung): Das zuständige Departement erstellt periodisch unter Einbezug der Einwoh-\n\nnergemeinden eine Sportplanung, welche die sportpolitischen Ziele und Leistungen des Kan-\n\ntons festlegt. \n\nArt. 10 (Zusammenarbeit): Das zuständige Departement erarbeitet die Planung in Zusam-\n\nmenarbeit mit den übrigen Departementen, Gemeinden, Verbänden, Vereinen und Instituti-\n\nonen. Es nutzt die Möglichkeit einer regionalen, grenzüberschreitenden Zusammenarbeit. \n\nDer Kanton Basel-Stadt verfügt über ein Inventar der Sportanlagen auf Kantonsgebiet und hat im \n\nHinblick auf das im Sportgesetz vorgesehene Konzept für Sport- und Bewegungsanlagen ver-\n\nschiedene Vorarbeiten ausgeführt. Ein rechtskräftiges oder verbindliches Konzept gibt es jedoch \n\nnicht. \n\nDie Abgrenzung der Aufgaben zwischen dem Kanton und der Gemeinde Riehen war in der Ver-\n\ngangenheit nicht immer eindeutig geregelt und auch bezüglich des Anspruchs auf Subventionen \n\nbzw. auf Unterstützung durch den Swisslos-Sportfonds für die gemeindeeigenen Sportanlagen \n\ngab es Unsicherheiten. \n\nMit der im Rahmen des innerkantonalen Finanz- und Lastenausgleichs (FILA2) beschlossenen \n\nÜbernahme der kommunalen Schulliegenschaften und somit auch der Turn- und Sporthallen \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  5 \n\n \n\n \n\n \n\nund des Hallenbads durch die Gemeinde Riehen ist für den Sport per Anfang 2017 eine wesentli-\n\nche Veränderung in Kraft getreten. Riehen ist neu für die baulichen Massnahmen und den Be-\n\ntrieb dieser Sportinfrastrukturen zuständig. \n\nExkurs Sportanlagen im kantonalen und kommunalen Richtplan \n\nIm kantonalen wie auch im kommunalen Richtplan werden Aussagen zu den Sportanlagen ge-\n\nmacht. Der kantonale Richtplan formuliert unter dem Themenbereich Siedlung vier Leitsätze zu \n\nFreizeit, Erholung und Sport: \n\n- Leitsatz 27: Sportanlagen unterschiedlicher Grösse werden gefördert, um den natürlichen \n\nBewegungsbedarf der Bevölkerung zu decken und um den Kanton weiterhin als attraktiven \n\nStandort für Anlässe des Hochleistungssports zu vermarkten. \n\n- Leitsatz 28: Im Siedlungs- und Nichtsiedlungsgebiet sind Räume für die Bewegungsaktivität in \n\nAbstimmung mit anderen Nutzungsansprüchen zur Verfügung zu stellen. \n\n- Leitsatz 29: Die Ausübung des Schul- und Breitensports ist durch die Bereitstellung der not-\n\nwendigen Sportanlagen zu gewährleisten. \n\n- Leitsatz 30: Sportanlagen und ihre Infrastruktur sind den aktuellen Gegebenheiten anzupas-\n\nsen (Modernisierung). \n\nAls Planungsanweisung (S 1.1 Siedlungsentwicklung, Siedlungsgebiet) wird zudem festgehalten, \n\ndass für durch Siedlungsentwicklungen beanspruchte öffentlichen Sportplätze und Freizeitanla-\n\ngen vor Festsetzung der Bauzone der vollwertige Ersatz festzulegen ist. Als Planungsgrundsatz \n\nzur Förderung der Siedlungsqualität (S 4.1 Freiraum) wird festgehalten, dass im Rahmen der Pla-\n\nnungen, die den öffentlichen Raum betreffen, der Nutzungsplanungen und bei allen sich bieten-\n\nden Gelegenheiten die regierungsrätliche Bewegungspolitik zu berücksichtigen ist. Ansprüche \n\nfür Sport und niederschwellige Bewegung sind mit dem Bedürfnis nach Ruhezonen unter Beteili-\n\ngung von Interessengruppen gleichgewichtig zu berücksichtigen. Weiter wird unter S5.4 Sport- \n\nund Freizeitanlagen die bereits oben erwähnte kantonale Sportstättenplanung aufgezeigt und \n\nwerden die Sportstätten nach ihrer strategischen Bedeutung und Grösse aufgeteilt. Riehen ver-\n\nfügt gemäss dieser Systematik mit der Grendelmatte über eine Schwerpunktanlage für den or-\n\nganisierten und strukturierten Sportbetrieb sowie Schulsport-, Wasser- und Waldsportanlagen. \n\nAls gewünschte Entwicklung formuliert der Richtplan, dass das vorhandene Raumangebot bes-\n\nser und flexibler genutzt werden soll. Durch öffentliche Sportflächen in den Quartieren und bes-\n\nser auf die Nutzer abgestimmte Öffnungszeiten der Sportanlagen soll der Breitensport einem \n\ngrösseren Publikum, auch den am Sport eher entfernten Teilen der Bevölkerung zugänglich ge-\n\nmacht werden. \n\nDer kommunale Richtplan formuliert behördenverbindlich unter der generellen Strategie, dass \n\ndie Sportanlagen von kommunaler Bedeutung in ihrem Bestand gesichert und bedarfsgerecht \n\nerweitert werden. Dies unter Berücksichtigung des Landschaftsparks Wiese und des Grundwas-\n\nserschutzes (G9). \n\nEntwicklung des Sportanlagenkonzepts \n\nDen für Sport Verantwortlichen der Gemeinde waren diverse Stärken und Schwächen der Sport-\n\nanlagen und auch gewisse Wünsche der Vereine bekannt. Unter Beizug eines externen Experten \n\nwurde in der Folge die Situation unter Berücksichtigung der auf nationaler Ebene vorhandenen \n\nUntersuchungen und einer unter den Vereinen durchgeführten Umfrage vertieft analysiert. Auf-\n\ngrund dieser Erkenntnisse wurde der Handlungsbedarf ermittelt und schliesslich als Sportanla-\n\ngenkonzept konkretisiert. \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  6 \n\n \n\n \n\n \n\nDie in der Phase der Konzeptentwicklung eingetretenen Änderungen (Übernahme der bisher \n\nkantonalen Schulsporteinrichtungen, vorgezogene planerische und bauliche Massnahmen) wur-\n\nden in den vorliegenden Bericht integriert. \n\n2. Ziel des Sportanlagenkonzepts \n\nDank aktiven Sportvereinen, einem guten Schulsportangebot und den insbesondere von der öf-\n\nfentlichen Hand zur Verfügung gestellten Sportanlagen steht der Bevölkerung der Gemeinde \n\nRiehen ein vielfältiges und gut genutztes Sportangebot zur Verfügung. \n\nDas Sportanlagenkonzept soll Verwaltung und Gemeinderat einen Überblick über die Infrastruk-\n\nturen geben, als Planungsinstrument für künftige Entwicklungen dienen und damit zur Erhaltung \n\ndes guten Sportangebots in der Gemeinde Riehen beitragen. Die Ziele im Einzelnen: \n\n- Überblick über das Angebot der Sportinfrastruktur in Riehen \n\n- Sicherstellung eines guten, sicheren und zeitgemässen Zustands der Sportinfrastruktur \n\n- Optimierung der Angebotssituation: wenn die Nachfrage das Angebot übersteigt, sind fol-\n\ngende Massnahmen zu prüfen: besseres Nutzungsmanagement, Sanierung, Neubau. \n\n3. Situationsanalyse \n\nDie Situationsanalyse basiert auf der Erhebung des Sportanlagenbestands, den vorhandenen \n\nStatistiken und Vergleichszahlen sowie einer Umfrage unter den Sportvereinen (Resultate siehe \n\nunter Ziffer 3.4). \n\nAuf eine repräsentative Befragung der Bevölkerung wurde verzichtet, weil keine von den ge-\n\nsamtschweizerischen Studien abweichenden Resultate zu erwarten waren und die Kosten sol-\n\ncher Befragungen relativ hoch sind. Selbstverständlich gibt es minimale regionale Abweichun-\n\ngen, die am häufigsten ausgeübten Sportarten sind aber überall die gleichen. \n\n3.1 Erhebung des Sportanlagenbestandes der Gemeinde Riehen \n\nDie Gemeinde Riehen verfügt über ein attraktives Angebot für den Vereinssport und den In-\n\ndividualsport, welches jedoch auch noch Mängel aufweist (siehe Kapitel 4 und 5).  \n\nAktuell stehen per Ende 2016 die auf der folgenden Seite aufgeführten Sportanlagen zur Ver-\n\nfügung1. \n\nDer Anhang zu diesem Bericht enthält einen Übersichtsplan der Sportanlagen und ein Ver-\n\nzeichnis mit  allen Details zu den bestehenden und den geplanten Sporteinrichtungen.  \n\n  \n\n                                                           \n1\n Die Sportanlage des Gymnasiums Bäumlihof liegt teilweise auf Riehener Boden (Rasenfelder und Leichtathletikanlage, nicht aber die \n\nSporthallen und zwei Hallenbäder), wird in der folgenden Aufstellung aber nicht aufgeführt, da eben gerade die Aussenanlagen weder von \n\nRiehener Sportvereinen oder Schulen benützt werden. Hingegen gibt es Belegungen von Riehener Vereinen in den Sporthallen; solche gibt \nes allerdings auch in anderen Sporthallen in Basel. \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  7 \n\n \n\n \n\n \n\nFussballplätze/Rasenplätze im Eigentum der Gemeinde (Details s. Liste im Anhang) \n\nFussballplätze gemäss Norm SFV (ab 64 x 100m): Hauptfeld und Bändli 2 \n\nWeitere vom Verband zugelassene Fussballplätze (ab 57 x 90m / Rasen): B-Feld 1 \n\nFür Kinderfussball geeignete kleinere Rasenplätze (ab 30 x 45m): C-Feld  1 \n\nKunstrasenplatz Grendelmatte (65 x 44m)  1 \n\nWeitere Rasen-/Allwetterplätze im Eigentum der Gemeinde (Details s. Liste im Anhang) \n\nRasen-Spielfeld Brühlweg (16 x 55 m) 1 \n\nAllwetterplatz ab 20 x 40 m (roter Platz auf Sportanlage) 1 \n\nGrössere Schulwiesen (Hebel/Niederholz, Wasserstelzen) 2 \n\nKleinere Allwetterplätze (Burgstrasse, Wasserstelzen) 2 \n\nTurn- und Sporthallen im Eigentum der Gemeinde (Details siehe Liste im Anhang) \n\nNormal-Turnhallen (ab 280 m2) 7 \n\nSporthalle Niederholz (Dreifachhalle) 1 \n\nWeitere Turn- und Sporthallen (nicht im Eigentum der Gemeinde) \n\nNormal-Turnhalle (ab 280 m2), Gehörlosen- und Sprachheilschule Riehen 1 \n\nNormal-Turnhalle (ab 280 m2), Sonderschulheim zur Hoffnung (Eigentum Kanton BS) 1 \n\nBadeanlagen im Eigentum der Gemeinde \n\nNaturbad Riehen 1 \n\nHallenbad Schulhaus Wasserstelzen 1 \n\nBadeanlage im Eigentum des Kantons Basel-Stadt \n\nTherapiebad Sonderschulheim zur Hoffnung (14 x 5,50 m) 1 \n\nWeitere Sportanlagen im Eigentum der Gemeinde (Details siehe Listen im Anhang) \n\nLeichtathletikanlage mit 400 m-Rundbahn 1 \n\nBeachvolleyballfelder (Grendelmatte und Naturbad ) 2 \n\nFinnenbahn 1 \n\nMountain-Bike-Route (mit Singletrail-Abschnitt) 1 \n\nInline-Strecke (teilweise auf Gemeindegebiet Riehen) 1 \n\nKraftraum Grendelmatte 1 \n\nKleine Skateanlage (Wettsteinanlage) und Halfpipe (Landauer) 2 \n\nWeitere Sportanlagen auf Gemeindegebiet (nicht im Eigentum der Gemeinde) \n\nTennisanlage TC Riehen (private Anlage mit 7 Plätzen, im Baurecht auf Land der Ge-\n\nmeinde erstellt) \n\n1 \n\nTennisanlage TC Stettenfeld (private Anlage mit 4 Plätzen auf privatem Land) 1 \n\nTennisanlage TC Zoll (private Anlage mit 2 Plätzen, auf Land der Schweizerischen Eid-\n\ngenossenschaft erstellt) \n\n1 \n\nSchiessstand (im Baurecht auf Land der Gemeinde) 1 \n\nSchiessanlage Bogenschützen Juventas (priv. Anlage, z. T. auf Land der Gemeinde) 1 \n\nBasler Ruderclub  1 \n\nTrainingsräume Sportarena Riehen, inkl. Schwimmbecken 1 \n\nKinetic Gym Fitness Center (Anmerkung: seit Frühjahr 2017 geschlossen) 1 \n\nTaekwondo-Schule Riehen 1 \n\nKleinere multifunktionale Räume mit (Mit- Nutzu g für Sport s. „Bewegu gsräu e“  n \n\n  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  8 \n\n \n\n \n\n \n\nBewegungsräume \n\nNeben den Sportanlagen im engeren Sinn sind für die Lebensqualität einer Gemeinde auch \n\ndie Bewegungsräume (Wanderwege, Radverbindungen, Naherholungsgebiete, Spielplätze, \n\nParkanlagen, Schulpausenhöfe, Freiräume im Wohnumfeld usw.) von grosser Bedeutung. \n\nDiese Einrichtungen sind nicht Gegenstand des Sportanlagenkonzepts. Im Rahmen der Orts- \n\nbzw. Raumplanung sollte jedoch sichergestellt werden, dass die vorhandenen Bewegungs-\n\nräume erhalten bleiben und bei Neuplanungen geeignete Massnahmen ergriffen werden, \n\num die Bewegung im Wohnumfeld zu fördern. \n\nEbenfalls von Bedeutung für das Riehener Sport- und Bewegungsangebot sind diverse pri-\n\nvate, meist kleinere Räume sowie Räume der Kirchen und des Haus der Vereine, die für \n\nBewegungsangebote wie Yoga, Gymnastik, Pilates, Karate etc. genutzt werden sowie die \n\nFitness-Center. Auch diese Einrichtungen sind nicht Gegenstand des vorliegenden Sportan-\n\nlagenkonzepts. \n\n3.2 Resultate gesamtschweizerischer Untersuchungen \n\nNationale Befragung über die Sportgewohnheiten und Sportbedürfnisse \n\n2014 wurde im Auftrag des Bundesamtes für Sport unter den 15- bis 74-jährigen Schweize-\n\nrinnen und Schweizern eine repräsentative Untersuchung über die Sportgewohnheiten und \n\nSportbedürfnisse der Schweizer Bevölkerung durchgeführt. Die am häufigsten betriebenen \n\nSportarten sind solche, die individuell, d. h. auch ohne Vereinszugehörigkeit ausgeübt wer-\n\nden können. Die Top 15-Sportarten in der Deutschschweiz und der Schweiz sind:  \n \n\n0.0\n\n5.0\n\n10.0\n\n15.0\n\n20.0\n\n25.0\n\n30.0\n\n35.0\n\n40.0\n\n45.0\n\n50.0\n\nDeutschschweiz\nSchweiz\n\n \n\nÜber zwei Drittel der Schweizerinnen und Schweizer treiben mindestens einmal pro Woche \n\naktiv Sport (44 % mehrmals pro Woche). 25 % der Bevölkerung sind Mitglied in einem \n\nSportverein, 16 % in einem Fitnessclub. Es gilt zu beachten, dass die Mehrheit der Sport-\n\ntreibenden mehrere Sportarten ausübt. Etliche aktive Vereinssportler beispielsweise gehen \n\ngelegentlich Joggen, unternehmen Wanderungen, besitzen ein Bike, besuchen im Sommer \n\ndas Schwimmbad und gehen im Winter Skifahren. Bei der Frage nach den Hauptsportarten \n\nwerden die Abstände deshalb kleiner, wie eine im Kanton Zürich publizierte Auswertung \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  9 \n\n \n\n \n\n \n\nzeigt: Radfahren, Wandern, Fitnesstraining und Jogging erreichen bei diesem Vergleich \n\nnoch Werte zwischen 9,0 und 10,8 %, gefolgt von Turnen/Gymnastik (6,0), Schwimmen \n\n(5.7), Fussball (3,3) und Krafttraining (2,5). \n\nFrauen sind heute gleich oft sportlich aktiv wie Männer. Frauenanteile von über 60 % gibt \n\nes bei den Sportarten Yoga/Tai Chi/Qi Gong, Walking, Tanzen/Jazztanz, Turnen/Gymnastik \n\nund Schwimmen. Bei den anderen in der Grafik aufgeführten Sportarten beträgt der Frau-\n\nenanteil mit Ausnahme der Männerdomänen Fussball (Frauenanteil 11 %) und Mountain \n\nBiking (29 %) zwischen 49 und 58 %. \n\nBei den Wunschsportarten, die man in Zukunft neu oder vermehrt ausüben möchte, ergibt \n\nsich ein ähnliches Bild wie bei den effektiv ausgeü te  Sportarte . Die „Top “ si d \nSchwimmen, Radfahren, Fitnesstraining, Aerobics, Tanzen/Jazztanz, Wandern/Berg-\n\nwandern, Yoga/Tai Chi/Qi Gong, Tennis, Skifahren und Jogging. \n\nNeben dem Sportort Nr. 1 „freie Natur“ werde  folge de A lage  a  häufigsten benutzt: \n\n1. Signalisierte Wanderwege  6. Bergbahnen und Skilifte \n2. Freibäder  7. Signalisierte Velorouten \n3. Hallenbäder  8. Turn- und Sporthallen \n4. See- und Flussbäder  9. Vita-Parcours \n5. Zu Hause  10. Andere Aussenanlagen und Sportplätze \n\nKinder- und Jugendbericht des Bundesamtes für Sport  \n\nParallel zur erwähnten Untersuchung wurden zum zweiten Mal in einer gesamtschweizeri-\n\nschen Untersuchung auch Kinder und Jugendliche befragt. Die am häufigsten ausgeübten \n\nSportarten sind bei den Kindern (10-14-Jährige) Schwimmen, Radfahren, Skifahren und \n\nFussball), bei den Jugendlichen (15-19-Jährige) Skifahren, Schwimmen, Radfahren, Jog-\n\nging/Laufen, Fussball und Fitnesstraining/Aerobic. \n\n \n  \n\nDie Kinder und Jugendlichen sind sportlich aktiver als die Erwachsenen: die 10-14-Jährigen \n\ntreiben zusätzlich zum obligatorischen Sportunterricht im Durchschnitt 6,6 Stunden Sport \n\npro Woche die 15-19-Jährigen 5,6 Stunden. Dies ist ein erfreuliches Resultat, obwohl die \n\nsportliche Aktivität der Kinder und Jugendlichen gegenüber der letzten Befragung etwas \n\n0.0\n\n5.0\n\n10.0\n\n15.0\n\n20.0\n\n25.0\n\n30.0\n\n35.0\n\n40.0\n\n45.0\n\n50.0\n\n55.0\n\n60.0\n\nKinder (10-14 J.)\n\nJugendliche (15-19 J.)\n\nDie Top-Sport- und Bewegungsarten der Kinder und Jugendlichen: \n(Sport- und Bewegungsarten, die in einer der Alterskategorien von mind. 5 % ausgeübt werden) \n\n \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  10 \n\n \n\n \n\n \n\nabgenommen hat. Von den 10-14-jährigen Kindern sind 62% und von den 15-19-jährigen \n\nJugendlichen 43% Mitglied in einem Sportverein. Die Knaben und männlichen Jugendlichen \n\ntreiben häufiger Sport als die Mädchen. Bei den 10-14-Jährigen sind 80% über drei Stunden \n\npro Woche sportlich aktiv, bei den 15-19-Jährigen immer noch 73%. Im Gegensatz dazu sind \n\nes bei den 10-14-jährigen Mädchen 67%, bei den 15-19-Jährigen nur noch 56%. Der grosse \n\nUnterschied ist u.a. darauf zurückzuführen, dass Mädchen und junge Frauen mit Migrati-\n\nonshintergrund (mit Ausnahme der aus West- und Nordeuropa stammenden Eingewander-\n\nten) markant weniger Sport treiben als Schweizerinnen.   \n\nDie Liste der Sportarten, welche die Kinder neu oder vermehrt ausüben möchten, wird \n\ndurch Tanzen/Ballett/Jazztanz, Fussball, Kampfsport/Selbstverteidigung und Tennis ange-\n\nführt, bei den Jugendlichen stehen Kampfsport/Selbstverteidigung, Fitnesstraining/Aerobics \n\nund Tanzen/Ballett/Jazztanz zuoberst auf der Wunschliste. \n\nBericht Breitenfussball des Schweizerischen Fussballverbandes \n\nEine vom Schweizerischen Fussballverband 2013 veröffentlichte Umfrage bestätigt die \n\ngrosse Bedeutung des Fussballs für die Entwicklung des Jugendsports in der Schweiz: \n\n- Die Juniorenabteilungen der Fussballclubs sind in allen grösseren Gemeinden die wich-\n\ntigsten Freizeitorganisationen für Kinder und Jugendliche. Der Fussball ist für Knaben das \n\nwichtigste Einstiegstor zum Vereinssport (44% beginnen im Fussballclub) \n\n- Auch für die Mädchen ist der Fussball eine wichtige Sportart geworden: Sportart Num-\n\nmer 5 bei den Mädchen (10-14 J.) und Nummer 4 bei den jungen Frauen von 15-19 Jah-\n\nren. In grossen Gemeinden ist die Bedeutung sogar noch höher (in der Stadt Zürich z.B. \n\nist Fussball bei den Mädchen bereits die Vereinssportart Nummer 2). \n\n- Viele Kinder wechseln nach der Grundausbildung im Fussballclub in andere Sportvereine. \n\nDas Engagement der Fussballclubs (und der Gemeinden, welche die Infrastruktur zur Ver-\n\nfügung stellen) kommt also mittelfristig auch anderen Sportarten zugute. \n\n- 69% der Schweizer Fussballclubs bezeichnen die von ihnen benützte Infrastruktur als zu \n\nklein oder unzureichend und wünschen sich zusätzliche Anlagen. \n\n- In den Fussballclubs sind über zwei Drittel der Mitglieder im Kinder- oder Jugendalter, \n\nd.h. dass sich ein Drittel der Mitglieder um die Jugendförderung kümmern muss. Im \n\nSchweizer Sport insgesamt ist dieses Verhältnis umgekehrt (zwei Drittel Erwachsene). \n\n3.3 Resultate der Umfrage unter den Sportvereinen der Gemeinde Riehen \n\nDie in der Datenbank der Gemeinde Riehen aufgeführten Sportvereine und Quartiervereine \n\nwurden angeschrieben und gebeten, mittels Fragebogen zu ihrer Situation und ihren Per-\n\nspektiven und insbesondere zu den von ihnen benutzen Sportanlagen Auskunft zu geben. \n\nInsgesamt konnten 18 Fragebogen von Vereinen mit total 2821 aktiv Sport treibenden Mit-\n\ngliedern ausgewertet werden. Davon sind 8 Grossvereine (mit über 100 Mitgliedern) sowie \n\n10 mittlere und kleinere Vereine (unter 100 Mitglieder). Bemerkenswert ist die Tatsache, \n\ndass 77% aller Vereinsmitglieder in den 8 Grossvereinen aktiv sind (d.h. 2174 von den insge-\n\nsamt 2821 Vereinsmitgliedern). \n\n \n\nDie wichtigsten Resultate der Umfrage: \n\n  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  11 \n\n \n\n \n\n \n\n Bewertung Sportangebote und Sportinfrastruktur durch die Sportvereine \n (0 = ungenügend / 1 = ausreichend / 2 = gut / 3 = sehr gut) \n\n \n\n0.00\n\n0.50\n\n1.00\n\n1.50\n\n2.00\n\n2.50\n\n3.00\n\nAlle Vereine Grossvereine mittlere/kleine  Vereine\n\n \n\n*    Generelle Beurteilung des organisierten (Vereins-)Sports. Frage: gibt es genügend Angebote in guter Qualität? \n**   Beurteilung des Sportangebots in der eigenen (Haupt-)Sportart. Frage: Gibt es genügend Angebote in guter Qualität? \n\n***   Bewertung der durch die Vereine benützten Sportanlagen  \n \n\nDie Beurteilung der Angebote des organisierten Sports und der eigenen Hauptsportart sowie der benützten Infrastruk-\n\ntur wurde von fast allen befragten Vereinen wahrgenommen. An der Beurteilung des Individualsports (Freizeitsport \nausserhalb von Vereinen/Organisationen) beteiligte sich dagegen nur rund die Hälfte der Vereine. \n\nInterpretation der Umfrageergebnisse \n\nDie Sportvereine der Gemeinde Riehen sind mit den vorhandenen Sporteinrichtungen recht \n\ngut zufrieden. Die abgegebenen Bewertungen zum Angebot an Sportanlagen liegen mit \n\nAusnahme der Trendsporteinrichtungen sowie der Schwimm- und Eislaufmöglichkeiten zwi-\n\nschen gut  und sehr gut. Die relativ tiefe Bewertung der Schwimmmöglichkeiten kann auf-\n\ngrund der Zusatzbemerkungen auf das knappe Angebot an Schwimmmöglichkeiten im Win-\n\nter zurückgeführt werden. Einzig die Bewertung der Trendsporteinrichtungen für Jugendli-\n\nche wird mit einem Wert von 0.83 (2 wäre gut, 1 wäre ausreichend) als nicht ausreichend \n\nbezeichnet. \n\nDie Bewertung der benutzten Sportinfrastruktur ist nicht repräsentativ, weil etliche Anlagen \n\nnur von einem Verein oder zwei Vereinen bewertet wurden. Bei jenen Anlagen, die durch \n\ndrei oder vier Vereine bewertet wurden, erreichen die Sportanlage Grendelmatte (Ø 2.75) \n\nund die Sporthalle Niederholz (Ø 2.5) die besten Werte. \n\nDie grossen Vereine sind in ihrer Beurteilung etwas kritischer als die mittleren und kleine-\n\nren Vereine, bewerten die von ihnen benützten Anlagen aber ebenfalls positiv. \n\n  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  12 \n\n \n\n \n\n \n\nAngemeldete Bedürfnisse der Sportorganisationen \n\nAus Sicht der Sportvereine bestehen folgende Infrastrukturbedürfnisse: \n\n- Verbesserung der Situation für die Fussballclubs auf der Sportanlage Grendelmatte \n\ndurch den Ersatz des Kunstrasenplatzes bzw. die Umwandlung von Platz B in einen für \n\nMeisterschaftsspiele nutzbaren Kunstrasenplatz \n\n- Sanierung und Infrastrukturverbesserungen auf der Sportanlage Grendelmatte (Kraft-\n\nraum, Restaurant, Büro für Vereine, mehr Stauraum für Material usw.) \n\n- Erstellung einer 10 m-Druckluftschiessanlage (auf der Schiessanlage oder evtl. anders-\n\nwo) \n\n- Sanierung verschiedener Turnhallen \n\n- Tennishalle (Wunsch Tennisclub für Winterbetrieb und als Ausweichmöglichkeit bei \n\nschlechtem Wetter). \n\nIm Rahmen der Umfrage wurde durch die Sportvereine die Chance wahrgenommen, auch \n\nAnliegen zu formulieren, die in keinem direkten Zusammenhang zum Sportanlagenkonzept \n\nstehen. Dabei geht es u. a. um betriebliche Verbesserungen (inkl. der Forderung, dass die \n\nHallen durch die Gemeinde statt durch den Kanton vergeben werden sollten, was ab Mitte \n\n2017 der Fall sein wird), die Benützung der Sportgeräte der Schulen, Hinweise auf defekte \n\noder ungenügende Einrichtungen sowie eine Unterstützung bei anfallenden Infrastruktur-\n\nkosten durch die Gemeinde. \n\nWelche der aufgeführten Wünsche in welcher Form in die Sportanlagenstrategie einflies-\n\nsen, kann den Kapiteln 5 und 6 entnommen werden. \n\n3.4 Beurteilung der Sportangebote durch die Quartiervereine \n\nAlle drei Quartiervereine haben auf die Umfrage geantwortet und darauf hingewiesen, dass \n\nder Sport nicht zu ihrem Kerngeschäft gehört. Sie sind der Meinung, dass es an den Sport-\n\nvereinen sei, auf die sportspezifischen Fragen zu antworten. Der Quartierverein Niederholz \n\nerwähnt die vor einigen Jahren geschlossene Minigolfanlage und die damaligen Proteste \n\naus der Bevölkerung, kann aber nicht beurteilen, ob dieses Bedürfnis heute noch besteht. \n\nDieser Quartierverein würde sich ein etwas grösseres Breitensport-Angebot, z. B. freie Wie-\n\nsen und Plätze für spontane Sportaktivitäten (und im Winter eine Halle für diesen Zweck) \n\nwünschen und hält fest, dass es generell bei den Sportanlagen an Möglichkeiten fehle, um \n\nsich nach dem Training zu treffen (Sitzmöglichkeiten, Imbiss, Restaurant). Schliesslich stellt \n\ndieser Quartierverein fest, dass im Kanton Basel-Stadt ein 50 m-Hallenbad fehlt. \n\n3.5 Bedeutung der einzelnen Sportarten und Sportvereine für die Sportentwicklung \n\nAus der von der Gemeinde Riehen jedes Jahr aktualisierten Vereinsstatistik kann die Bedeu-\n\ntung der einzelnen Sportarten für die Sportentwicklung in der Gemeinde abgeleitet wer-\n\nden. Wenn davon ausgegangen wird, dass dabei die Jugendsportförderung im Vordergrund \n\nsteht, ergi t si h folge de „Ra gliste“ (Datenbasis 2015): \n\n  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  13 \n\n \n\n \n\n \n\n Jugendliche Erwachsene \n\nSportart / Verein Anzahl davon in \n\nRiehen \n\nwohnhaft \n\nAnzahl davon in \n\nRiehen \n\nwohnhaft \n\nTurnvereine \n(246 der 412 Jugendlichen sind Mitglieder des TV Riehen) \n\n412 84 % 496 67 % \n\nFussballklubs \n(alle Jugendlichen sind Mitglieder des FC Amicitia Riehen) \n\n299 72 % 237 31 % \n\nKampfsport 171 90 % 53 66 % \n\nTennis \n(112 der 130 Jugendlichen sind Mitglieder des TC Riehen) \n\n130 93 % 484 72 % \n\nUnihockey-Club 98 60 % 81 24 % \n\nCVJM (Basketball) 63 76 % 70 23 % \n\nRuder-Club 62 5 % 298 12 % \n\nSki- und Sportclub 31 65 % 267 56 % \n\nSchachgesellschaft 29 31 % 76 11 % \n\nHandball-Club 25 68 % 29 62 % \n\nBogenschützen 17 35 % 66 21 % \n\nVelo-Club 14 100 % 139 43 % \n\nSchiessen 10 60 % 97 56 % \n\nTotal 1361 75 % 2393 49 % \n\n3.6 Versorgungsgrad im schweizerischen Vergleich \n\nDie Sportanlagenstatistik Schweiz 2012 vermittelt einen Überblick über die in der Schweiz \n\nvorhandenen Sportanlagen. Da auch entsprechende Zahlen der Kantone Basel-Stadt und \n\nBasel-Landschaft bekannt sind, lässt sich aufzeigen, wo die Gemeinde Riehen im nationalen \n\nund kantonalen Vergleich steht. \n\n0\n\n2\n\n4\n\n6\n\n8\n\n10\n\n12\n\n14\n\nTu\nrn\n\nh\nal\n\nle\nn\n\n(a\nb \n\n12\nx2\n\n4\nm\n\n)\n\nSp\no\n\nrt\nh\n\nal\nle\n\nn\n(a\n\nb \n22\n\nx4\n4\n\nm\n)\n\nN\no\n\nrm\nfu\n\nss\nb\n\nal\nlp\n\nlä\ntz\n\ne\n(a\n\nb \n64\n\nx1\n0\n\n0m\n)\n\nK\nle\n\nin\ne\n\nre\n R\n\nas\nen\n\n-\nu\n\nn\nd\n\nK\nu\n\nns\ntr\n\nas\nen\n\np\nlä\n\ntz\ne\n\nTe\nn\n\nn\nis\n\npl\nät\n\nze\n im\n\nFr\nei\n\nen\n\nTe\nn\n\nn\nis\n\npl\nät\n\nze\n in\n\nH\nal\n\nle\nn\n\nB\nad\n\nea\nn\n\nla\nge\n\nn\n\nLe\nic\n\nh\nta\n\nth\nle\n\nti\nka\n\nn\nl.\n\nm\n. R\n\nu\nn\n\ndb\nah\n\nn\n\nK\nu\n\nns\nte\n\nis\nb\n\nah\nn\n\nen\n\nSchweiz\nKt. BS\nKt. BL\nRiehen\n\nAnzahl Sportanlagen pro 20'000 Einwohnerinnen und Einwohner\n\n \n\n*  Bei den kleineren Rasensportfeldern ist die Datensituation unklar, weil in der Umfrage keine Minimalmasse angegeben wa-\n\nren. Einige Gemeinden dürften hier nur die für den Meisterschaftsbetrieb zugelassenen Plätze (ab ca. 50 x 90m) andere \nauch die für den Kinderfussball geeigneten Plätze (ab ca. 30 x 45m) eingetragen haben. \nIn der Grafik ist für Riehen der für den Amateurfussball zugelassene Rasenplatz  (Grendelmatte Platz C, der kleiner ist als 64 \n\nx 100m) sowie der für den Kinderfussball zusätzlich verwendete Platz enthalten. \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  14 \n\n \n\n \n\n \n\n4. Beurteilung der aktuellen Situation aufgrund der Situationsanalyse \n\nAufgrund der durchgeführten Befragung in Riehen, der schweizerischen Vergleichswerte und \n\nder Kenntnisse und Erfahrungen der Sportverantwortlichen der Gemeinde kann der Sportanla-\n\ngen-Versorgungsgrad der Gemeinde wie folgt beurteilt werden: \n\nTurn- und Sporthallen \n\nDie in der Gemeinde Riehen vorhandenen Turn- und Sporthallen vermögen die Nachfrage eini-\n\ngermassen zu decken. Dennoch besteht seitens der Sportorganisationen noch ein Wunschbe-\n\ndarf, z. B. bezüglich anderen oder zusätzlichen Belegungszeiten und der Belegungsdauer (Bele-\n\ngungsfenster länger als 90 Minuten). Die steigende Auslastung durch die Schulen (insbesondere \n\ndurch den Freiwilligen Schulsport) und die zunehmende Trainingsintensität werden allerdings \n\nmit grosser Wahrscheinlichkeit zu Engpässen für den Vereinssport führen (siehe Kapitel 5, Hand-\n\nlungsbedarf), insbesondere im Wintersemester. \n\nFussballplätze \n\nObwohl die Anzahl der in Riehen zur Verfügung stehenden Fussballplätze unter dem schweizeri-\n\nschen Durchschnitt liegt, können die Bedürfnisse bei gutem Wetter abgedeckt werden. Wenn al-\n\nlerdings unter der Woche Fussballspiele angesetzt werden oder wenn Anlässe anderer Sportar-\n\nten (z. B. Leichtathletik) auf der Anlage stattfinden, kann es zu Engpässen kommen. Problemati-\n\nscher ist die Situation im Winter sowie bei schlechtem Wetter, wenn die Rasenplätze nicht oder \n\nnicht vollumfänglich benützt werden können. Der bestehende Kunstrasenplatz ist in einem \n\nschlechten Zustand und muss saniert werden. Die Tatsache, dass nur zwei Naturrasenplätze das \n\nvom Fussballverband empfohlene Mass aufweisen, ist unproblematisch, solange der Verband \n\ndie Durchführung von Spielen der unteren Ligen und Junioren auf kleineren Plätzen (Mindest-\n\nmasse 90 x 57 m) zulässt. \n\nBadeanlagen \n\nIm Sommer (d. h. von Mai bis September) steht der Bevölkerung ein schönes Naturbad zur Ver-\n\nfügu g. O wohl die Grafik „Versorgu gsgrad“ de  Ei dru k erwe kt, dass Riehen über ein über-\n\ndurchschnittliches Bäderangebot verfügt, ist die Situation im Winter – wie im ganzen Kanton – \n\nknapp bemessen. Bei den vorhandenen Indoor-Anlagen handelt es sich nämlich ausschliesslich \n\num kleinere für die Schulen erstellte Lehrschwimmbecken. Da diese durch die Schulen und aus-\n\nserhalb der Schulzeit durch die Vereine und Schwimmschulen ausgelastet sind, können der Öf-\n\nfentlichkeit im Winter fast keine Schwimmmöglichkeiten angeboten werden.  \n\nSituation bei den übrigen Sportanlagen \n\n- Für die Leichtathletik besteht in Riehen mit den Anlagen auf der Sportanlage Grendelmatte \n\neine gute Situation. \n\n- Das Tennisangebot ist dank der Anlagen der drei Tennisclubs im Sommer ausreichend, eine \n\nHalle für den Winterbetrieb ist ein Wunschbedarf. In Riehen gibt es keine Tennishalle, wäh-\n\nrend im Landesdurchschnitt eine Gemeinde dieser Grösse über 2 Hallenplätze verfügt. Da der \n\nBestand der Tennisanlagen der Tennisclubs Stettenfeld und Zoll nicht gesichert sind, könnten \n\nmittelfristig für den Tennisport in Riehen Probleme entstehen. \n\n- Angesichts der Gemeindegrösse wird es nie möglich sein, auf dem Gemeindegebiet für sämt-\n\nliche Sportarten (z. B. für Eissportarten) optimale Bedingungen anzubieten. Im Rahmen künf-\n\ntiger Sportbauten soll aber jeweils geprüft werden,  ob eine Integration zusätzlicher Einrich-\n\ntungen (z. B. Räume für Taekwondo, Judo, Ballett, Fitness, Druckluftschiessen usw.) möglich \n\nist. \n\n  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  15 \n\n \n\n \n\n \n\nTrendsportanlagen für die Jugend \n\nEinige kleinere Einrichtungen wie die Skateanlage und eine Halfpipe sind vorhanden. Dennoch \n\nist die Situation auf diesem Gebiet ungenügend, was auch die unter den Sportvereinen durchge-\n\nführte Umfrage zeigt. \n\nFreizeitsportangebote und allgemeine Bewegungsräume \n\nDie Freizeitsportlerinnen und -sportler finden in Riehen und Umgebung genügend Möglichkeiten \n\nzum Laufen, Radfahren, Biken, Spazieren/Wandern und Reiten. Wichtig sind auch die Bewe-\n\ngungsräume im Wohnumfeld. Die Sicherung der Zugänglichkeit der Schul- und Sportanlagen für \n\nden freien Sportbetrieb und die Attraktivierung der vorhandenen Einrichtungen ist ein wichtiges \n\nAnliegen im Rahmen der Sportförderung. \n\nWünschbar wäre die Ergänzung bestehender Anlagen durch allgemein zugängliche Out-\n\ndoorgeräte und die Freigabe zusätzlicher multifunktional nutzbarer Flächen. \n\n5. Handlungsbedarf \n\nWie in den vorangegangenen Kapiteln beschrieben, kommt dem Fussball, den Angeboten der \n\nTurnvereine und den übrigen Hallensportarten sowie dem Tennissport für die Entwicklung des \n\nJugendsports in Riehen die grösste Bedeutung zu. Die kommunale Sportförderung sollte deshalb \n\nhier ein Schwergewicht setzen, ohne allerdings die anderen Sportangebote zu vernachlässigen. \n\nDie Handlungsfelder im Einzelnen:  \n\n5.1 Turn- und Sporthallen \n\nDie Turnhallen auf Gemeindegebiet sind in den Wintermonaten vollständig ausgebucht, in \n\nder übrigen Zeit (wenn die Fussballclubs keine Hallen belegen) gibt es noch einige wenige \n\nfreie Kapazitäten. Obwohl die Turnhallensituation die heutigen Bedürfnisse somit einiger-\n\nmassen zu decken vermag, zeigt die Belegungsstatistik, dass kaum noch Entwicklungsmög-\n\nlichkeiten bestehen. Durch den Ausbau der Tagesstrukturen und des freiwilligen Schul-\n\nsports werden die für ausserschulische Zwecke verfügbaren Zeiten vor 17.30 bzw. 18 Uhr \n\n(je nach Standort) voraussichtlich eingeschränkt. Hinzu kommt eine kontinuierliche Zunah-\n\nme des Trainingsaufwands der Sportvereine (mehr Trainingseinheiten pro Woche). Zudem \n\nwird die Existenz der Turnhalle der privaten Gehörlosen- und Sprachheilschule, die heute \n\nwährend des Wintersemesters wöchentlich ca. 12 Stunden durch Riehener Sportvereine \n\nbenutzt wird, durch den angekündeten Wegzug der Schule in Frage gestellt. Auf das Win-\n\ntersemester 2017/18 will die Gehörlosen- und Sprachheilschule die Turnhalle nicht mehr an \n\nSportvereine vermieten, da sie ihren Schulbetrieb ab Sommer 2017 nach Aesch verlagert. \n\nDie Übernahme der Halle der Gehörlosen- und Sprachheilschule durch die Gemeinde \n\nscheint aktuell aus verschiedenen Gründen nicht ideal zu sein (Kosten-Nutzen-Verhältnis, \n\nLage etc.). Deshalb sollte sich die Gemeinde mit der Planung alternativer Hallenkapazitäten \n\nbefassen. Eine Möglichkeit wäre es, im Rahmen des Gesamtkonzepts Grendelmatte (siehe \n\nKapitel 6.1) eine zusätzliche Halle zu erstellen. Eine Halle auf dem Areal der Sportanlage \n\nGrendelmatte würde das Hallenangebot in der Gemeinde entscheidend steigern und \n\ngleichzeitig auch die unterdurchschnittliche Hallensituation des Schulstandorts Burgstrasse \n\nverbessern. Eine 2016 in Auftrag gegebene Machbarkeitsstudie kommt zum Resultat, dass \n\nder Bau einer zusätzlichen Halle im Rahmen eines gleichzeitigen Ausbaus des Betriebsge-\n\nbäudes Grendelmatte möglich ist (der wiederum diverse Raumbedürfnisse auf der Sportan-\n\nlage decken würde). Eine Alternative würde ein Hallenneubau auf einem Schulareal darstel-\n\nlen. \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  16 \n\n \n\n \n\n \n\nNach Meinung der befragten Sportvereine besteht in einigen (bis Ende 2016 kantonalen) \n\nHallen Sanierungsbedarf. Die Ausführung allenfalls notwendiger Massnahmen wäre bis En-\n\nde 2016) eine Aufgabe des Kantons Basel-Stadt gewesen. Ab Januar 2017 ist die Gemeinde \n\nRiehen dafür zuständig, wobei gemäss aktuellem Stand der Planung für die nächsten fünf \n\nJahre keine ausserordentlichen Unterhaltsmassnahmen vorgesehen sind. \n\n5.2 Fussballplätze \n\nGemäss den aktuellen Belegungsplänen der Sportanlage Grendelmatte trainieren und spie-\n\nlen auf der Anlage insgesamt 10 Erwachsenenteams, 2 Juniorenteams (A und B), die eben-\n\nfalls 11er-Fussball spielen, sowie 15 Schülerteams (Junioren C bis G). Im Trainingsbetrieb \n\nwerden die Plätze immer durch zwei Teams parallel belegt, bei den kleinsten Junioren (E bis \n\nG) teilen teilweise drei Teams einen Platz. Diese Belegungen konzentrieren sich in der Regel \n\nauf die Wochentage von Montag bis Freitag und auf die Zeit zwischen 17 bis 21 Uhr für \n\nTrainings sowie für die Spiele auf die Wochenenden. Aufgrund von Schul- und Arbeitszeiten \n\nsind frühere Trainingszeiten auch für Juniorenteams nur noch selten möglich. \n\nDie Erwachsenenteams und A- und B-Junioren belegen pro Woche zusammen 22 Trainings-\n\neinheiten zu 1 1/2 Std. und durchschnittlich 6 Heimspiel-Einheiten. Insgesamt beträgt die \n\nwöchentliche Belegung durch diese Teams somit rund 42 Stunden. Die Schülerteams (Junio-\n\nren C bis G), deren Wettkämpfe auf kleineren Spielfeldern stattfinden, belegen zusammen \n\n34 Trainingseinheiten zu 1 ½ Stunden und benötigen Plätze für durchschnittlich 7,5 Heim-\n\nspiele pro Woche. Insgesamt beträgt die Belegung durch den Schülerfussball somit rund 62 \n\nStunden pro Woche. \n\nZusätzlich zu diesen Belegungen durch die Fussballclubs stehen die Anlagen auch noch für \n\nandere Sportarten, den Schulsport und den freien Betrieb zur Verfügung. Insgesamt ist die \n\nAnlage somit stark ausgelastet. \n\nUm diesen intensiven Trainings- und Spielbetrieb zu ermöglichen, braucht es einerseits qua-\n\nlitativ gute Plätze und andererseits möglichst schönes Wetter. Bei schlechtem Wetter und \n\nim Winterhalbjahr kann der Betrieb nicht wie oben aufgeführt aufrechterhalten werden. \n\nDer für 2017 beschlossene Ersatz des nicht mehr genügenden Kunstrasenteppichs und die \n\nErgänzung der Beleuchtung des Kunstrasenplatzes verbessern das Platzangebot nur qualita-\n\ntiv, nicht aber quantitativ. Mittelfristig sind weitere Massnahmen zur Verbesserung der \n\nTrainingssituation notwendig, um die Entwicklung dieser bei der Jugend beliebtesten \n\nSportart zu fördern. \n\nIm Rahmen des Gesamtkonzepts Grendelmatte (siehe Kapitel 6.1) werden entsprechende  \n\nMassnahmen, inkl. Verbesserung der Infrastruktur für die Nutzervereine, vorgeschlagen. \n\nZudem wurde geprüft, wo auf Gemeindegebiet weitere Flächen für den Fussball zur Verfü-\n\ngung gestellt werden könnten. \n\n5.3 Badeanlagen \n\nDa sich die Schwimmmöglichkeiten im Winter auf das kleine Hallenbad (16,5 x 10 Meter) im \n\nSchulhaus Wasserstelzen beschränken, sollte eine Attraktivierung dieser Anlage geprüft \n\nwerden. Im Vordergrund steht der Einbau eines Hubbodens, der sowohl dem Schul-\n\nschwimmunterricht als auch der ausserschulischen Nutzung dienen würde (Anpassung der \n\nWasserhöhe an die jeweiligen Bedürfnisse). Nach der Überführung der Schulsportanlagen \n\nins Eigentum der Gemeinde, kann nun in eigener Kompetenz entschieden werden, ob bzw. \n\nwann ein solcher Ausbau geplant werden kann. Gemäss Unterhaltsplanung für das Hallen-\n\nbad ist bisher für die nächsten fünf Jahre nur ein Ersatz der Lüftung vorgesehen. \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  17 \n\n \n\n \n\n \n\n5.4 Unterstützung Tennis-Infrastruktur \n\nDa die drei Tennisanlagen auf Gemeindegebiet Eigentum der Tennisclubs sind, ist es nicht \n\nAufgabe der Gemeinde, diese zu betreiben und auszubauen. Angesichts der grossen Bedeu-\n\ntung dieser Sportart für die Jugendsportförderung wäre eine Entwicklung zur Ganzjah-\n\nressportart jedoch zu begrüssen. Allfällige private Initiativen der Trägerschaften zum Bau \n\neiner Tennishalle sollten deshalb durch die Gemeinde soweit möglich unterstützt werden. \n\nBei einem allfälligen Wegfall der nicht gesicherten Tennisanlagen der Tennisclubs Stetten-\n\nfeld und Zoll sollte die Gemeinde bei der Standortsuche für Ersatzanlagen behilflich sein. \n\n5.5 Anlagen für den Individualsport \n\nWie in den vorangehenden Kapiteln erwähnt, sind die Möglichkeiten zum Laufen, Radfah-\n\nren, Biken, Spazieren/Wandern und Reiten heute schon vorhanden. Zudem steht die Sport-\n\nanlage Grendelmatte auch für den Individualsport zur Verfügung. Kurzfristig sind deshalb \n\nkeine zusätzlichen Massnahmen geplant. \n\nDa die Trendsporteinrichtungen nicht zuletzt in der Umfrage unter den Sportvereinen, son-\n\ndern auch regelmässig bei Umfragen unter Jugendlichen als ungenügend bezeichnet wur-\n\nden und sich die Situation mit der Schliessung der Trendsporthalle Pumpwerk weiter ver-\n\nschlechterte, soll die Erstellung einer neuen Skateanlage geplant werden (Vorprojekt wurde \n\nin Auftrag gegeben). Zudem soll geprüft werden, wo allenfalls für jedermann zugängliche \n\nOutdoorfitnessgeräte installiert werden können und wie das Potenzial der bestehenden \n\nSchulareale als Bewegungsräume noch besser genutzt werden kann. \n\n5.6 Weitere Sportanlagen \n\nSportvereine und private Anbieter von Sportkursen und Trainingsmöglichkeiten suchen ab-\n\ngesehen von den vorhandenen Norm-Turnhallen oft auch kleinere Räume, die sich für die \n\nAusübung ihrer Sportarten eignen, z. B. für asiatische Kampfsportarten, Ballett usw. In der \n\nunter den Sportvereinen durchgeführten Umfrage wurde auch das Bedürfnis für eine \n\nDruckluft-Schiessanlage angemeldet. Im Rahmen von Neubauten und Umbauten der Ge-\n\nmeinde bieten sich immer wieder Chancen für die Realisierung entsprechender, oft multi-\n\nfunktional nutzbarer Räume. Diese sollten wenn immer möglich wahrgenommen werden, \n\num das Sportangebot der Gemeinde zu erweitern. \n\n  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  18 \n\n \n\n \n\n \n\n6. Sportanlagenkonzept 2017 – 2025 \n\nAuf Basis der in den vorangehenden Kapiteln beschriebenen Situation, des Zustands der Riehe-\n\nner Sportanlagen, der Bedürfnisse der Sportvereine und den daraus abgeleiteten und gewichte-\n\nten Folgerungen zum Handlungsbedarf wird auf den folgenden Seiten aufgezeigt, welche Ent-\n\nwicklung die Gemeinde Riehen für ihre Sportinfrastruktur in den nächsten Jahren anstreben soll. \n\n6.1 Gesamtkonzept Sportanlage Grendelmatte \n\nDie Sportanlage Grendelmatte steht der Bevölkerung und den Sportvereinen von Riehen seit \n\nüber 85 Jahren zur Verfügung. Da die Anlage immer wieder an die sich ändernden Bedürfnisse \n\nangepasst wurde, leistet sie nach wie vor gute Dienste. Unterdessen sind allerdings einige Anla-\n\ngeteile nicht mehr auf dem neusten Stand bzw. sanierungsbedürftig. \n\n \n\nPlatz A: 100 x 64 m (Sicherheitsabstand eingehalten) \n\nPlatz B: 90 x 57 m (z. Z. für untere Ligen zugelassen, Sicherheitsabstand nicht ganz eingehalten) \n\nPlatz C: 65 x 44 m (für 9er Fussball)  \n\nKunstrasenplatz: 65 x 44 m (für Kleinfeldfussballspiele und freies Fussballspiel) \n\nFussballplatz Bändli: 100 x 64m (Sicherheitsabstand eingehalten) \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  19 \n\n \n\n \n\n \n\nIst-Situation \n\n Der 2006 eingebaute Kunstrasen-Trainingsplatz wurde in den letzten Jahren stark bespielt \n\nund ist in einem schlechten Zustand. Der Einwohnerrat hat im Mai 2017 einen Investitions-\n\nkredit von rund 50 ‘  Fra ke  für de  Ersatz des Kunstrasens beschlossen. \n\n Der von den Nutzern gewünschte Ausbau der Infrastruktur (Kraftraum, Büros für Vereine, zu-\n\nsätzliche Materialräume) kann in den bestehenden Räumlichkeiten nicht erfüllt werden. \n\n Insgesamt ist das Angebot an Fussballplätzen in der Gemeinde etwas knapp: bei schönem \n\nWetter und in den Sommermonaten funktioniert der Trainingsbetrieb zwar gut, bei schlech-\n\ntem Wetter und im Winter ist die Situation unbefriedigend. Um im Winter möglichst viele \n\nTrainings durchführen zu können, wird der Kunstrasenplatz am Abend im 3-Schichtbetrieb \n\nbelegt (Trainingsbeginn um 17.30, 19.00 und 20.30 Uhr). Dies ist im Sommer aber kaum mög-\n\nlich, da die Garderobenkapazität im Vollbetrieb dafür nicht reicht und eine starke Überbelas-\n\ntung der Felder zu erwarten wäre. \n\n Für den Wettkampfbetrieb ist die Situation etwas problematisch, da nur gerade zwei Fuss-\n\nballplätze (Hauptplatz Grendelmatte und Bändli) den Standardmassen des Fussballverbandes \n\n(100 x 64 m, zuzüglich je 3 m Sicherheitsabstand auf jeder Seite) entsprechen. Platz B erfüllt \n\ndie Minimalanforderungen des Schweizerischen Fussballverbandes nicht mehr ganz (zu klei-\n\nner Sicherheitsabstand) und es ist unsicher, ob er in Zukunft noch für die Austragung von \n\nMeisterschaftsspielen benützt werden kann, insbesondere wenn er in einen Kunstrasenplatz \n\numgewandelt würde. \n\nIdealsituation \n\n 3 vollwertige Fussballplätze gemäss SFV-Standard (inkl. Fussballplatz Bändli) \n\n Gute Trainingsplätze (Kunstrasen und Rasen) in genügender Grösse \n\n Erhaltung der Infrastruktur für Leichtathletik, Beachvolleyball und die übrigen Sportarten \n\n(Benützer des Hartplatzes). \n\n Sanierung bzw. Neubau Tribünengebäude und Betriebsgebäude und Realisierung der ge-\n\nwünschten Infrastrukturverbesserungen \n\nDiese Idealsituation kann auf dem Grundstück der heutigen Sportanlage nicht erreicht werden, \n\nda zu wenig Platz vorhanden ist. Eine Vergrösserung von Platz B müsste auf Kosten der Tennis-\n\nanlage erfolgen und zudem müsste der für den Trainingsbetrieb unverzichtbare Kunstrasenplatz  \n\nverkleinert und zulasten des Hartplatzes verlegt werden. Die Vergrösserung des Areals zulasten \n\nder Tennisanlage wäre höchstens denkbar, wenn für den Tennisclub auf der anderen Seite sei-\n\nner Anlage neue Plätze realisiert würden. Da der Tennisclub seine Plätze erst kürzlich saniert \n\nhat, ist eine solche Lösung kaum realisierbar. \n\nUm die geschilderte Idealsituation zu erreichen, wären hohe Investitionen notwendig und es \n\nmüsste eine längere Planungsphase in Kauf genommen werden. Die damit zu erreichenden Ver-\n\nbesserungen würden die hohen Kosten allerdings kaum rechtfertigen. Aus diesem Grund wird \n\neine andere Strategie verfolgt. \n\n  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  20 \n\n \n\n \n\n \n\nAusbau-Strategie \n\nSofortmassnahmen (2017): \n\n Ersatz Rasenteppich des Kunststoffrasenplatzes (Realisierung 2016/17) \n\nEinbau Kunststoffrasen der neusten Generation, inkl. Verbesserung der Beleuchtung. \n\n Ei ezug des Areals „Eisweiher“ i  de  Trai i gs etrie  \n\nDie für das Areal zuständigen Industriellen Betriebe Basel (IWB) haben einer Nutzung für den \n\nFussball-Trainingsbetrieb zugestimmt. Zu diesem Zweck werden auf dem Areal Fussballtore \n\nplatziert. Der Eisweiher soll ab 2017 in erster Linie als Ausweichmöglichkeit genutzt werden, \n\nwenn Plätze auf der Sportanlage Grendelmatte gesperrt werden müssen oder anderweitig \n\nbelegt sind. \n\n Machbarkeitsstudie Sportanlage Grendelmatte (Tribüne, Betriebsgebäude, Sporthalle) \n\nDie in Auftrag gegebene Machbarkeitsstudie zeigt auf, dass es möglich ist, auf dem beste-\n\nhenden Sportanlagenareal einen Neubau des Betriebsgebäudes inklusive Sporthalle zu reali-\n\nsieren. Die Kosten werden auf 7,3 Mio. Franken geschätzt. \n\nDie Frage, ob auf diesem Areal eine Halle realisiert werden soll, wird u. a. davon abhängig \n\nsein, ob die Gemeinde allenfalls die frei werdende Halle der Gehörlosen- und Sprachheilschu-\n\nle Riehen übernimmt (was aktuell eher nicht in Frage kommt) oder ob auf einem Schulareal \n\neine neue Halle geplant werden soll. Diese Abklärungen sollen 2017 getätigt werden. \n\nPrüfung / Umsetzung der weiteren Sanierungsmassnahmen (ab 2018): \n\n Umbau von Platz B in einen Kunstrasenplatz \n\nIn erster Linie geht es darum, durch diese Massnahme die Trainingssituation bei schlechtem \n\nWetter und im Winter zu verbessern. Auch Trainingsspiele in den Wintermonaten wären so \n\nmöglich. Soweit möglich soll der Umbau unter Einhaltung der Minimalmasse des Fussballver-\n\nbands und nur mit der Bestätigung des Verbands, dass der Platz als Spielfeld für Meister-\n\nschaftsspiele anerkannt wird, erfolgen. Ebenfalls eine Vorbedingung ist die (Ausnahme-) Ge-\n\nnehmigung des Amts für Umwelt und Energie und der IWB aufgrund des Grundwasserschut-\n\nzes. \n\n Sanierung Hauptspielfeld \n\nDieser Rasenplatz (Baujahr 1982) muss in den nächsten Jahren saniert werden, um die An-\n\nforderungen weiterhin erfüllen zu können. \n\n Umsetzung der Massnahmen gemäss Machbarkeitsstudie Sportanlage Grendelmatte \n\nNeubau oder Sanierung Tribüne und Betriebsgebäude, mit oder ohne zusätzliche Sporthalle \n\n(Erläuterungen siehe oben). Ideal wäre die Realisierung der folgenden in der Machbarkeits-\n\nstudie enthaltenen Einrichtungen: \n\n- Erweiterung der Infrastruktur für die Nutzer (neue Halle, Laufgang mit Sprunggrube, Er-\n\nweiterung Materialräume, grösserer Sanitätsraum, grösserer Kraftraum, Besprechungs-\n\nzimmer) \n\n- Erweiterung der für den Betrieb zur Verfügung stehenden Fläche. \n\n  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  21 \n\n \n\n \n\n \n\nSicherung geeigneter Areale für eine künftige Realisierung zusätzlicher Fussballplätze: \n\n Stettenfeld \n\nErstellung einer neuen Fussballanlage im Rahmen einer allfälligen Überbauung Stettenfeld2, \n\nbestehend aus einem Rasen- oder Kunstrasenplatz von 100 x 64 m (zuzüglich je 3 m Sicher-\n\nheitsabstand auf allen Seiten), einem möglichst grossen Kunstrasen-Trainingsfeld und der \n\nnotwendigen Infrastruktur (Garderoben, Duschen, Materialräume usw., total ca. 200 m2). \n\n Zusätzlicher Trainingsplatz bei der Sportanlage Grendelmatte \n\nErstellung eines zusätzlichen Trainingsplatzes in der Nähe der Sportanlage innerhalb des Pe-\n\nrimeters für intensive Naherholung, z. B. südlich der Tennisanlage, unter Berücksichtigung \n\nder diversen Auflagen (insbesondere Grundwasserschutz und Landschaftspark Wiese). \n\n Mitbenutzung der Sportanlage des Gymnasiums Bäumlihof \n\nBereits geprüft wurde die Mitbenutzung der vom Kanton Basel-Stadt geführten Sportanlage \n\ndes Gymnasiums Bäumlihof, die auf dem Gebiet der Gemeinde Riehen liegt. Freie Kapazitä-\n\nten wären auf dieser Anlage einzig noch am Freitag vorhanden, jedoch nur im Sommerhalb-\n\njahr nutzbar (keine Beleuchtung vorhanden). Die in Riehen im Winterhalbjahr und bei \n\nschlechtem Wetter vorhandenen Engpässe können somit durch einen Einbezug der Sportan-\n\nlage Bäumlihof nicht beseitigt werden. \n\nZusätzliche Nutzungsmöglichkeiten könnten mit der Realisation einer Beleuchtung oder ei-\n\nnem zusätzlichen Spielfeld geschaffen werden. Aktuell sind beim Kanton Basel-Stadt aber \n\nkeine solchen Investitionen geplant. \n\n  \n\n                                                           \n2\n Schon seit vielen Jahren wird auf die Bedeutung und das Potential des Stettenfelds für den Riehener Sport hingewiesen. Die vom Einwoh-\n\nnerrat 2014 beschlossene Nutzungsplanung für das Stettenfeld sieht 10 % ‘  2\n) der Gesamtfläche für Freizeit- und Sportanlagen vor \n\n(zum Vergleich: ein vollwertiger, wettspielko for er Fuss allplatz e ötigt a. ‘  2\n); hinzu kommen 35 % ‘  2\n\n) öffentliche \nGrünflächen, die teilweise auch eine Bedeutung als Bewegungsräume haben werden. Vor 2025 ist gemäss Angaben der Ortsplanung aller-\n\ndings nicht mit einer Bebauung zu rechnen. Ob bereits vorher – gerade auch angesichts der aktuellen und geplanten Bebauungen in Riehen \nNord –  Zwischennutzungen zu Gunsten des Sports möglich sind, wäre zu klären. \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  22 \n\n \n\n \n\n \n\n6.2 Gemeinde-Sportanlagenkonzept \n\nDie Gemeinde Riehen beabsichtigt, ihre vorhandene Sportinfrastruktur zu erhalten, zu moderni-\n\nsieren und bei Bedarf auszubauen. Die untenstehende Tabelle zeigt auf, welche Massnahmen in \n\nden nächsten Jahren aus sportpolitischer Sicht Sinn machen. Die entsprechenden Diskussionen \n\nsind in den jeweils zuständigen politischen Gremien noch zu führen. \n\nPos. Status Anlage/Anlageteil Beschreibung der geplanten Massnahme Approxima-\n\ntive Kosten \n\n(in TCHF) \n\n R\ne\n\nal\nis\n\nie\nru\n\nn\ng \n\n \n\n im\n B\n\nau\n \n\n b\ne\n\nw\nill\n\nig\nt \n\n in\n P\n\nla\nn\n\nu\nn\n\ng \n\n a\nn\n\nge\nd\n\nac\nh\n\nt   \n\n5.1  Sanierung und Ausbau der Sportanlage Grendelmatte \n\n5.11  x   Kunstrasenplatz Ersatz Rasenteppich \n\nVerbesserung der Beleuchtung \n\n530 2017 \n\n5.12 x    Einbezug Eisweiher in den \n\nTrainingsbetrieb \n\nPlatzierung minimaler Infrastruk-\n\ntur (Goals), Instandsetzung Be-\n\nleuchtung \n\n10 2017 \n\n5.13    x Platz B Umbau zum Kunstrasenplatz ‘  offen \n\n5.14    x Hauptspielfeld (Platz A) Rasensanierung 600 2019-20 \n\n5.15    x Umsetzung der in der Mach-\n\nbarkeitsstudie aufgezeigten \n\nMassnahmen \n\nNeubau Tribünengebäude (zu-\n\nsätzl. Infrastruktur für Nutzer, \n\ninkl. Integration Sporthalle) \n\nca. 7‘500 \n\n \n\nab 2020 \n\n5.16    x Erstellung zusätzlicher Trai-\n\nningsplatz \n\nRealisierung Trainingsplatz südl. \n\nder Tennisanlage \n\noffen offen \n\n5.2  Turn- und Sporthallen \n\n5.21    x Variante 1: Neue Halle auf \n\nSportanlage gemäss Ziff. 5.15 \n\nVariante 2: Übernahme der \n\nHalle der GSR \n\nVariante 3: Neubau einer \n\nSchulturnhalle \n\nEs muss entschieden werden, ob \n\neine bzw. welche der drei Varian-\n\nten zur Optimierung der Sporthal-\n\nlen-Situation umgesetzt werden \n\nsoll \n\noffen ab 2018 \n\n(Var. 2) \n\nbzw. später \n\n(Var. 1 & 3) \n\n5.22    x Sanierungen/Ausbau der ab \n\n1.1.17 vom Kanton über-\n\nnommenen Schulsportanla-\n\ngen  \n\nAus Sicht der Nutzer bestehen \n\nSanierungs-/Ausbauwünsche \n\noffen offen \n\n5.3  Weitere Anlagen / Massnahmen \n\n5.31    x Skate-Anlage Neubau (bei Grendelmatte) 300 2017-18 \n\n5.32    x Hallenbad Einbau Hubboden 400 ab 2020 \n\n5.33   x  Outdoorfitnessgeräte Installation auf geeigneter Fläche 60 2017-20 \n\n5.34    x Tennishalle Unterstützung bei Standortabklä-\n\nrungen eines allfälligen privaten \n\nProjekts  \n\noffen offen \n\n5.35    x Planung Stettenfeld Einbringen der Sportanliegen offen nicht vor \n\n2025 \n (Planung \n\nschon \n\nvorher) \n\n \n\n  \n\n\n\nSportanlagenkonzept Gemeinde Riehen – Seite  23 \n\n \n\n \n\n \n\n7. Umsetzung der Massnahmen und Schlussbemerkungen \n\n7.1 Umsetzung der Sportanlagenstrategie \n\nMit der Genehmigung des Sportanlagenkonzepts zeigt der Gemeinderat auf, welche Mass-\n\nnahmen auf dem Gebiet der Sportanlagen und Bewegungsräume in den nächsten Jahren \n\nrealisiert werden könnten. Die Bewilligung der erforderlichen Kredite hat im Einzelfall durch \n\ndie zuständigen Instanzen (Gemeinderat, Einwohnerrat, Souverän) zu erfolgen. \n\n7.2 Prüfung der im Rahmen der Umfrage eingegangenen Anregungen \n\nWie unter Ziffer 3.3 erwähnt, wurden im Rahmen der Umfrage unter den Sportvereinen \n\nauch Anliegen formuliert, die in keinem direkten Zusammenhang zum Sportanlagenkonzept \n\nstehen. Teilweise handelt es sich dabei um Anliegen, die einen einzelnen Verein oder eine \n\neinzelne Sportanlage betreffen, andere Bemerkungen befassen sich mit der Organisation \n\nbzw. der Förderung des Sports generell. Diese Bemerkungen fliessen in der Arbeit der \n\nSportverantwortlichen der Gemeinde ein. \n\n7.3 Allgemeine Sportförderung \n\nDie Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur ist für die Förderung des Sports von gros-\n\nser Bedeutung. Daneben gibt es aber zahlreiche weitere Gemeindeaufgaben im Rahmen \n\nder Förderung von Sport und Bewegung, die in Riehen bereits heute wahrgenommen wer-\n\nden: \n\n- Sportunterricht an den Schulen \n\n- Freiwillige Schulsportangebote, Sportlager und Ferienkurse für Kinder, Schülermeister-\n\nschaften usw. \n\n- Offene Sportangebote für Kinder und Jugendliche \n\n- Unterstützung der Tätigkeit der Sportorganisationen (insbesondere im Jugendsport) \n\n- Vernetzung der Akteure auf dem Gebiet der Sportförderung \n\n- Information der Bevölkerung über die Sportangebote. \n\n7.4 Schlussbemerkungen \n\nDank der bevorzugten Lage mit den vielen attraktiven Erholungsgebieten, den Wander- und \n\nSpazierwegen, Rad-, Bike- und Laufstrecken bietet Riehen seinen Einwohnerinnen und Ein-\n\nwohnern hervorragende Betätigungsmöglichkeiten. Auch das Angebot an Sportanlagen im \n\nengeren Sinn (Sportanlage, Sporthallen, Naturbad usw.) darf sich sehen lassen, obwohl hier \n\nnoch ein Handlungsbedarf besteht. Einige der Schwachstellen sollen in den nächsten Jahren \n\nim Rahmen der Umsetzung des vorliegenden Konzepts behoben werden. \n\nANHANG: \n\nÜbersicht über die bestehenden und geplanten bzw. angedachten Bewegungsräume und Sportan-\n\nlagen (Plan und Liste) \n\n\n\n\n\nAnhang Sportanlagenkonzept Riehen  -  Seite A  1\n\n   \n\nAnl. Bezeichnung der Anlage Total Gemeinde Übrige\n\nNr.\n\n5 5 1 6\n\n2 2 1 3\n\n1 Hauptplatz Sportanlage Grendelmatte 1 1 1 S1\n\n2 Fussballplatz Bändli 1 1 1\n\n3 Stettenfeld 1 1\n\n1 1 0 1\n\n4 Grendelmatte Platz B 1 1 1 S2\n\n2 2 0 2\n\n5 Tribüne Grendelmatte 1 1 1 S3\n\n6 Betriebsgebäude Grendelmatte 1 1 1 S3\n\n8 8 3 11\n\n2 2 3 5\n\n7 Grendelmatte, Platz C (Rasen 70x45m) 1 1 1\n\n8 Grendelmatte Kunstrasen (65x44m) 1 1 1 S4\n\n9 Eisweiher 1 1 S5\n\n10 Neuer Trainingsplatz Nähe Grendelmatte 1 1 S6\n\n11 Stettenfeld Kunstrasen 1 1\n\n1 1 0 1\n\n12 Schulwiese Hebel / Niederholz 1 1 1\n\n3 3 0 3\n\n13 Hartplatz Grendelmatte 1 1 1\n\n14 Rasenspielfeld Brühlweg 1 1 1\n\n15 Schulwiese Wasserstelzen 1 1 1\n\n2 2 0 2\n\n16 Burgstrasse 1 1 1\n\n17 Wasserstelzen 1 1 1\n\n7 1 1 9 0 0 9 S7\n\n21 Burgstrasse 1 1 1\n\n22 Erlensträsschen 1 1 1\n\n23 Wasserstelzen 3 3 3\n\n24 Hinter Gärten 2 2 2\n\n26 Sonderschulheim zur Hoffnung 1 1 1\n\n27 Gehörlosen- und Sprachheilschule Riehen 1 1 1\n\n1 0 0 1 0 0 1\n\n25 Sporthalle Niederholz (Dreifachhalle) 1 1 1\n\nGemäss den Richtlinien des Schweiz. Fussballverband beträgt das S1\n\nNormmass eines Fussballplatzes 100x64m (zuzügl. je 3m Sicher- \n\nheitsabstand). Die Regionalverbände können für bestehende S2\n\nSpielfelder unter 100x64m (Bestandesgarantie) Ausnahme- \n\nbewilligungen erteilen. Bei Um- und Neubauten müssen die S3\n\nRichtlinien in der Regel eingehalten werden.\n\nEmpfehlungen SFV für Kinderfussball: evtl. inklusive Sporthalle 16 x 28m.\n\n- 9er-Fussball JunD: 57-68m x 41-50m S4\n\n- 7er-Fussball Jun. D und E: 41-53m x 25-34m\n\n- 5er-Fussball Jun F: 30-35m x 20-25m S5 Der Eisweiher soll vermehrt für Fussballtrainings genutzt\n\nDie GSR wird 2017 aus Riehen wegziehen. Wiese und Halle werden werden können (Lead Gemeinde, Eigentum IWB).\n\ndeshalb voraussichtlich wegfallen, sofern sie nicht durch die S6 Z.B. südlich der Anlage des TC Riehen\n\nGemeinde übernommen werden. Alternativ ist ein Hallenneubau S7 Aus der Sicht der Nutzervereine besteht bei einigen Hallen\n\nauf der Grendelmatte oder an einem Schulstandort zu prüfen (vgl. S3). Sanierungsbedarf. Zuständig ist seit Januar 2017 die\n\nGemeinde Riehen als neue Eigentümerin.\n\nab 57 x 41 m (9er-Fussball Jun. D )\n\nab 41 x 25m (Minimalmass 7er Fusssball)\n\n Plätze ab ca. 800 m2\n\nNormal-Turnhallen (ab 280 m2)\n\nSporthallen (ab Sportfläche von 22x44m)\n\nTurn- und Sporthallen\n\nKleinere Hartplätze\n\nFussballplätze\n\nKleinere Rasen-/Kunstrasenplätze u. Hartplätze\n\nRasenplätze mit regl. Massen (SFV-Norm)\n\nÜbrige Rasenplätze (ab 57x90m) \n\nWeitere Infrastruktur auf Rasensportanlagen\n\nANHANG:\nÜbersicht über die bestehenden und geplanten bzw. angedachten Anlagen\n\nÜbersicht Sportanlagen:\n\nRasensportanlagen\n\nBestand am 31.12. 2016 Veränd. 2017-25 San./An-\n\npassungs-\n\nbedarf\nEigentum \n\nGemeinde\n\nEigentum \n\nPrivate\n\nEigentum \n\nKanton\n\nMöglicher \n\nBestand \n\n31.12.25 B\ne\n\nm\ne\n\nrk\n.\n\ndas Tribünengebäude durch einen Neubau ersetzt werden,\n\nDer Kunstrasenbelag ist in einem schlechten Zustand. Der Kredit\n\nfür den Ersatz wurde im Mai 2017 vom Einwohnerrat bewilligt.\n\nDer Hauptplatz der Sportanlage (Rasenplatz) muss in den \n\nnächsten Jahren saniert werden.\n\nDer Umbau des heutigen Rasenplatzes B zu einem Kunst-\n\nrasenplatz soll geprüft werden.\n\nUm die Bedürfnisse der Benutzer decken zu können, müsste \n\n\n\nAnhang Sportanlagenkonzept Riehen  -  Seite A  2\n\n   \n\nAnl. Bezeichnung der Anlage Total Gemeinde Übrige\n\nNr.\n\n2 1 3 0 0 3\n\n1 1 2 0 0 2\n\n31 Hallenschwimmbad Wasserstelzen (16,5x10m) 1 1 1 S8\n\n32 Therapiebad (Sonderschulheim zur Hoffnung) 1 1 1\n\n1 1 0 0 1\n\n33 Naturbad Riehen 1 1 1\n\n9 9 2 11\n\n2 2 0 2\n\n41 Grendelmatte 1 1 1\n\n42 Naturbad 1 1 1\n\n1 1 0 1\n\n43 400m-Rundbahn (6 Bahnen) etc. 1 1 1\n\n6 6 2 8\n\n44 Finnenbahn 1 1 1\n\n45 Mt. Bike-Route (mit Singletrail-Abschnitt) 1 1 1\n\n46 Inline-Strecke (teilweise auf Gemeindegebiet) 1 1 1\n\n47 Kraftraum Grendelmatte 1 1 1 S9\n\n48 Outdoorfitnessgeräte 0 1 1\n\n49 Skateanlagen (Wettstein und Landauer) 2 2 2\n\n50 Skateanlage Grendelmatte 1 1 S10\n\n9 9 -1 8\n\n3 3 -1 2\n\n61\nTennis-Club Riehen (7 Plätze, auf Land \n\nder Gemeinde im Baurecht erstellt) 1 1 1 S11\n\n62 Tennis-Club Stettenfeld (4 Plätze) 1 1 1\n\n63 Tennis-Club Zoll (2 Plätze) 1 1 -1 0\n\n3 3 0 3\n\n64 Schiessstand (im Baurecht auf Land der Gem.) 1 1 1\n\n65 Schiessanlage Bogenschützen Juventas 1 1 1\n\n66 Basler Ruder-Club 1 1 1\n\n3 3 0 3\n\n67 Taekwondo Schule Riehen 1 1 1\n\n68 Sportarena Riehen, inkl. Schwimmbecken 1 1 1\n\n69 Kinetic Gym Fitness Center 1 1 1\n\nDie Existenz des TC Zoll ist ab 2019 in Frage gestellt. S8 Das Hallenbad sollte durch den Einbau eines Hubbodens\n\nDie Sportarena Riehen wird den bestehenden Standort verlassen attraktiver und vielseitiger nutzbar gemacht werden.\n\nmüssen. Ein definitiver Ersatzstandort in Riehen ist noch nicht S9 Der bestehende Kraftraum ist nach Meinung der Nutzer zu\n\ngefunden, aber in Abklärung. klein. Eine Verbesserung der Situation ist nur im Zusammen-\n\nDas Kinetic Gym wurde im Frühjahr 2017 geschlossen. hang mit einem allfälligen Tribünenneubau möglich.\n\nS10 Es soll eine neue, vielseitigere Skateanlage am Rande der \n\nSportanlage Grendelmatte realisiert werden.\n\nS11 Eine Überdachung mehrerer Plätze wurde 2017 von Vertretern\n\ndes TC Riehen angeregt und mit einem Anzug im Einwohnerrat\n\nzum Thema gemacht.\n\nÜbersicht Sportanlagen:\n\nBadeanlagen\n\nBestand am 31.12. 2016 Veränd. 2017-25 Möglicher \n\nBestand \n\n31.12.25\n\nSan./An-\n\npassungs-\n\nbedarf\nEigentum \n\nGemeinde\n\nEigentum \n\nKanton\n\nEigentum \n\nPrivate B\ne\n\nm\ne\n\nrk\n.\n\nTotal Badeanlagen\n\nTotal Anlagen\n\nHallenschwimmbäder/Lehrschwimmbecken\n\nNaturbad\n\nWeitere Sportanlagen im Eigentum der Gemeinde Riehen\n\nWeitere Anlagen\n\nWeitere Fitness-/Trainings-Center\n\nBeachvolleyballfelder\n\nLeichtathletikanlage Grendelmatte\n\nWeitere Sporteinrichtungen\n\nTennisanlagen im Freien (Anzahl Anlagen)\n\nTotal Anlagen\n\nWeitere Sportanlagen im Eigentum Dritter\n\n\n


parent_type: agenda

name: 22-26.583.02 Beantwortung des Gemeinderats zur Interpellation Peter A. Vogt betreffend Velofahrer im Webergässchen erzeugen eine unnötige Unfallgefahr

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\nSitzung des Einwohnerrats vom 22. November 2023 \n\n \n\n \n\n \n\nwww.riehen.ch \n\nReg. Nr. 1.3.1.11 CMI: 4955                                              Nr. 22-26.583.02 \n\n \n\n \n\nInterpellation Peter A. Vogt betreffend Velofahrer im Webergäs-\n\nschen erzeugen eine unnötige Unfallgefahr \n \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Interpellation wie folgt: \n\n \n\nDas Webergässchen ist mit dem Signal 2.59.3 der Signalisationsverordnung am Knoten \n\nmit der Schmiedgasse, der Rössligasse und dem Winkelgässchen als Fussgängerzone \n\nausgeschildert. Zusätzlich ist folgender Text angebracht: Ausgenommen Anlieferung \n\nund Velos im Schritttempo gestattet von 17.00 Uhr bis 09.00 Uhr. \n\n \n\nDer Signalisationsverordnung kann entnommen werden, dass Fussgängerzonen Fuss-\n\ngängern und Benützern von fahrzeugähnlichen Geräten vorbehalten sind. Wird aus-\n\nnahmsweise beschränkter Fahrzeugverkehr zugelassen, darf höchstens im Schritt-\n\ntempo gefahren werden und die Fussgänger haben Vortritt. Fahrzeugähnliche Geräte \n\nsind zum Beispiel Inline-Skates, Rollschuhe oder Rollbretter. \n\n \n\nDie Signalisation im Webergässchen entspricht daher der Signalisationsverordnung. Mit \n\nVelos und anderen Fahrzeugen darf nur ab 17.00 Uhr abends bis am nächsten Morgen \n\num 09.00 Uhr im Schritttempo gefahren werden. Diese Bestimmungen sind bewusst \n\ngewählt, da das Webergässchen abends und früh morgens weniger belebt ist und An-\n\nlieferfahrten möglich sein müssen. \n\n \n\nDie einzelnen Fragen können wie folgt beantwortet werden: \n\n \n\n1. Was gedenkt der Gemeinderat zu unternehmen, um die Unfallgefahr im Webergäs-\n\nschen zu reduzieren’ \n\n \n\nFahrten im Webergässchen sind tagsüber zwischen 09.00 Uhr und 17.00 Uhr auf-\n\ngrund der Signalisation verboten. Die Gemeindeverwaltung hat in Absprache mit \n\ndem für Mobilität zuständigen Gemeinderat bei der Polizei um Kontrollen gebeten. \n\n \n\n \n\n2. Ist der Gemeinderat bereit, ein generelles Fahrverbot für Velo- und E-Bikefahrende \n\nzu erwirken? \n\n \n\nEin generelles Fahrverbot ist nicht zielführend. Den Geschäften müssen Anliefer-\n\nfahrten ermöglicht werden. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nSeite 2 3. Oder will der Gemeinderat die Polizei bemühen, ihre Kontrolltätigkeit aufzustocken? \n\n \n\nDie Polizei wurde bereits um mehr Kontrollen gebeten. \n\n \n\n \n\n4.  Falls der Gemeinderat keinen Handlungsbedarf erkennt, wäre er bereit, die Verant-\n\nwortung zu übernehmen, falls ein Unfall passiert? \n\n \n\nDer Gemeinderat übernimmt keine Verantwortung für das Fehlverhalten einzelner \n\nVerkehrsteilnehmer und Verkehrsteilnehmerinnen. \n\n \n\n \n\nRiehen, 21. November 2023 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\n\n


parent_type: affair

text: \nAndreas Zappalä, FDP Riehen\n\nMartin Leschhorn Strebel, SP Riehen\n\nKommissionswesen in der nächsten Legislatur\n\nlm Zuge der durch das Neue Steuerungsmodell Riehen notwendig gewordenen Anpassungen der\n\nGeschäftsordnung des Einwohnerrates, ist auch die Bildung der künftigen Sachkommissionen\n\n(SAKOS) diskutiert worden. Unbestritten scheint dabei zu sein, dass die Anzahl der SAKOS auf fünf\n\nfestgelegt wird. Dies bedingt, dass die Themen teilweise neu zugewiesen werden müssen.\n\nln seiner Vorlage an den Einwohnerrat ist das Ratsbüro zum Schluss gekommen, dass die SAKOS nicht\n\nauf der Ebene der Geschäftsordnung definiert werden sollen. Dies ermöglicht mehr Flexibilität beim\n\nBedarf späterer Anpassungen. Auf den Beginn der neuen Legislatur am 1. Mai 2022 sollen die SAKOS\n\nihre Arbeit aufnehmen können. Damit dies möglich ist, muss das Ratsbüro die Kommissionsbildung in\n\nden nächsten Monaten an die Hand nehmen.\n\nMittels dieses Anzuges soll sichergestellt werden, dass das Ratsbüro den Einwohnerrat dabeiauf dem\n\nLaufenden hält und die bestehenden Kommissionen in die Entwicklung der künftigen SAKOS\n\neinbezieht.\n\nDie Anzugssteller bitten das Ratsbüro bis zum 23. Februar 20222u prüfen und zu berichten:\n\n- Welche Themenbereiche sinnvollerweise fünf künftigen Sachkommissionen zugewiesen\n\nwerden können, damit die Sachkommissionen ihre Aufgaben wahrnehmen können und eine\n\nmöglichst ausgewogene Verteilung der Geschäfte sichergestellt ist.\n\nRiehen, den 25. Oktober 2021\n\nUl ü,fu-\nMartin Leschhorn Strebel\n\nAndreas Zappalä\n\nKop:EE\n\n<6\nvi.$fE\n(lcrrr,,'inclc\n\nRichcn25,0kt. 2021\n\nBem. / Frist\n\no9^\nEz.K.\n\nrbeitung\nErledig.\n\nVls:\n\nKop\n\nNr\nBem, / Frist:\n\nFF eitung\ntr dir. Erledig.\ntr : 429?\n\n\n


name: 10-14.630.01 Interpellation Heim "Sanierung Baselstrasse"

text: \n \n10-14.630 \n\n \nwww.riehen.ch\n\n \nINTERPELLATION Christian Heim betr. Sanierung und Umgestaltung der \nBaselstrasse \n \nWortlaut: \n \n„Mit der Riehener Zeitung vom 11. November 2011 wurde an alle Haushalte von Riehen \neine Informationsbroschüre des Bau- und Verkehrsdepartements verteilt, mit der auf die \nSanierung und Umgestaltung der Baselstrasse im Abschnitt Bettingerstrasse bis Kirchstras-\nse hingewiesen wurde. Die Bauarbeiten dauern insgesamt sieben Wochen und sollen im \nnächsten Sommer durchgeführt werden. Während drei Wochen muss der Abschnitt für den \nVerkehr komplett gesperrt werden. Auch wenn der grösste Teil der Bauzeit in die Sommerfe-\nrienzeit gelegt wird, muss dennoch mit grossen Verkehrsbehinderungen gerechnet werden. \nDurch die vorgesehene Umleitung werden die umliegenden Quartierstrassen (zum Teil \nTempo-30-Zonen) vom Durchgangsverkehr überrollt werden. Da die Eröffnung der Zollfrei-\nstrasse bereits in gut einem Jahr erfolgen soll - nämlich am Jahresende 2012/2013 - bitte ich \nden Gemeinderat um die Beantwortung folgender Fragen: \n \n\n1. Wann ist der Gemeinderat vom Kanton über den Zeitplan der Sanierung des erwähn-\nten Abschnitts in Kenntnis gesetzt worden? \n\n2. Ist der Gemeinderat nach wie vor der Ansicht, dass die Eröffnung der Zollfreistrasse \neine wesentliche Entlastung des Durchgangverkehrs durch Riehen zur Folge hat? \n\n3. Teilt der Gemeinderat die Auffassung, dass eine Verschiebung der Sanierung bis \nnach der Eröffnung der Zollfreistrasse (also ca. um ein Jahr) zu einer wesentlichen \nReduktion der Belastung der von der Verkehrsumleitung betroffenen Bewohner füh-\nren und auch die Bauarbeiten vereinfachen würde? \n\n4. Ist der Gemeinderat bereit, sich bei den kantonalen Behörden für eine Verschiebung \neinzusetzen und auch dafür zu sorgen, dass die weiteren bereits geplanten Stras-\nsensanierungen auf der Achse Basel-Lörrach entsprechend verschoben werden? \n\n5. Wird der Gemeinderat von der Möglichkeit Gebrauch machen, im Rahmen der Plan-\nauflage formell Einsprache gegen das Projekt zu erheben, falls vorgängige Gesprä-\nche nicht zu einer Verschiebung der Sanierung führen?“ \n\n \n \n \nEingegangen: 18. November 2011 \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nSitzung des Einwohnerrats vom 23. November 2011 \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\n \n\nReg. Nr. 1.3.1.11 Nr. 10-14.630.1  \n\n \n\n \n\nInterpellation Christian Heim betreffend Sanierung und Umgestaltung der  \n\nBaselstrasse \n\n \n\nDer bauliche Zustand der Baselstrasse im Abschnitt Bettingerstrasse bis Kirchstrasse und \n\ndes darin liegenden Tramgeleises ist schlecht. Wer sich oft in diesem Strassenabschnitt \n\naufhält kann, ohne selbst Bauexperte zu sein, feststellen, dass sich der Zustand zudem \n\nnoch rasch verschlechtert. Sehr oft sind dringende Reparaturmassnahmen am Strassenkör-\n\nper und am Geleise notwendig, damit die Sicherheit gewährleistet bleibt. Das kantonale \n\nTiefbauamt hat deshalb beschlossen, diesen Strassenabschnitt so rasch als möglich zu sa-\n\nnieren.  \n\n \n\nDie einzelnen Fragen können wie folgt beantwortet werden: \n\n \n\n1. Wann ist der Gemeinderat vom Kanton über den Zeitplan der Sanierung des erwähnten \n\nAbschnitts in Kenntnis gesetzt worden? \n\n \n\nDer Gemeinderat ist im Februar 2011 über die geplante Erneuerung des Strassenstücks der \n\nBaselstrasse im Abschnitt Bettingerstrasse bis Kirchstrasse orientiert worden. Im Mai war er \n\nzur Stellungnahme zum Bauablauf eingeladen. Der Gemeinderat hat sich für die schnelle \n\nVariante mit Vollsperrung während dreier Wochen ausgesprochen. Das Baudepartement hat \n\ndiesem Wunsch entsprochen. \n\n \n\n \n\n2. Ist der Gemeinderat nach wie vor der Ansicht, dass die Eröffnung der Zollfreistrasse eine \n\nwesentliche Entlastung des Durchgangverkehrs durch Riehen zur Folge hat? \n\n \n\nDie grösste Verkehrsentlastung bringt die Zollfreie Strasse für die Lörracherstrasse und die \n\nWeilstrasse, aber auch für den Rest der Hauptverkehrsachse wird sich eine Entlastung ein-\n\nstellen. \n\n \n\n \n\n3. Teilt der Gemeinderat die Auffassung, dass eine Verschiebung der Sanierung bis nach \n\nder Eröffnung der Zollfreistrasse (also ca. um ein Jahr) zu einer wesentlichen Reduktion \n\nder Belastung der von der Verkehrsumleitung betroffenen Bewohner führen und auch \n\ndie Bauarbeiten vereinfachen würde? \n\n \n\nDer Gemeinderat ist der Ansicht, dass sich eine Verschiebung der Erneuerung der Tramge-\n\nleise und der Strasse nicht mehr verantworten lässt. Er unterstützt deshalb das kantonale \n\nTiefbauamt darin, die Sanierung so rasch als möglich vorzunehmen. Um die Belastung der \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 2 von der Verkehrsumleitung betroffenen Bewohnerinnen und Bewohner möglichst gering zu \n\nhalten und den Verkehr möglichst wenig zu behindern, wurde die Bauzeit in die verkehrsar-\n\nme Zeit der Sommerferien gelegt. \n\n \n\n \n\n4. Ist der Gemeinderat bereit, sich bei den kantonalen Behörden für eine Verschiebung \n\neinzusetzen und auch dafür zu sorgen, dass die weiteren bereits geplanten Strassensa-\n\nnierungen auf der Achse Basel-Lörrach entsprechend verschoben werden? \n \n\nund \n \n\n5. Wird der Gemeinderat von der Möglichkeit Gebrauch machen, im Rahmen der Planauf-\n\nlage formell Einsprache gegen das Projekt zu erheben, falls vorgängige Gespräche nicht \n\nzu einer Verschiebung der Sanierung führen?“ \n\n \n\nDer Gemeinderat ist der Ansicht, dass die Sanierung der Baselstrasse im Abschnitt Bettin-\n\ngerstrasse bis Kirchstrasse dringend notwendig ist und keinen Aufschub erlaubt. Er unter-\n\nstützt deshalb die kantonalen Behörden im Bestreben, die Sanierung so rasch als möglich \n\nvorzunehmen. Folglich wird er auch nicht Einsprache gegen das Projekt erheben.  \n\n \n\n \n\nRiehen, 22. November 2011 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\n\n\tEingegangen: 18. November 2011\n\n


text: \nNoch keiner Sachkommission zugewiesen \n\nStand 14. April 2020 \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\n \n\nReg. Nr. 10.01.99 Axioma: 1504                                                  Nr. 18-22.056.01  \n\n \n\n \n\nErneuerung der öffentlichen Beleuchtung auf Gemeindeallmend, \n\nUmrüstung auf LED; Kreditvorlage \n\n \n\nKurzfassung: \n\nDas Gemeindegebiet Riehen zählt etwas mehr als 3000 Lichtpunkte. Hiervon dienen ca.  \n\n400 Lichtpunkte der Ausleuchtung von Kantonsstrassen und 250 der Ausleuchtung von \n\nFuss-/ Velowegen. Mit ca. 2350 Lichtpunkten werden die Gemeindestrassen beleuchtet. Im \n\nZeitraum zwischen 1993 bis 2003 wurden im Gemeindegebiet grossflächige Umrüstmass-\n\nnahmen vorgenommen. Man setzt auf Gemeindeallmend seither auf energiesparende Kom-\n\npaktsparleuchten, welche zur damaligen Zeit einen verhältnismässig niedrigen Energiever-\n\nbrauch aufwiesen, jedoch in Sachen Ausleuchtung und Lichtverschmutzung nicht optimal \n\nsind. Vielerorts wird das Licht zu sehr gestreut, was dazu führt, dass das Licht nicht zielge-\n\nrichtet und die Ausleuchtung in der Folge teilweise auch zu gering waren. Aus diesem Grund \n\nentspricht die heutige Beleuchtung teilweise nicht den Normen. \n\nMit energiesparendem, dimmbarem und zielgerichtetem Licht durch neue LED-Leuchten soll \n\ndie öffentliche Beleuchtung auf der Gemeindeallmend nun so saniert werden, dass die gel-\n\ntenden Normen eingehalten werden und die Lichtverschmutzung so gering wie möglich ge-\n\nhalten wird. Die Beleuchtung der Kantonsstrassen ist nicht Bestandteil dieser Kreditvorlage, \n\nda die Kantonsstrassen schon teilweise umgerüstet sind und die Beschaffung neuer Leuch-\n\nten durch die IWB erfolgt. \n\nDer Ersatz der Leuchten sowie der Einsatz einer Beleuchtungssteuerung tragen dazu bei, \n\ndass die Ziele des Energiekonzepts Riehen 2014 – 2025 erreicht werden. Zukünftig können \n\n160'000 kWh und somit CHF 50'000 pro Jahr eingespart werden. Die Massnahme wirkt sich \n\npositiv auf die Bewertung im nächsten Re-Audit als Energie-Stadt Gold aus. \n\n \n\nDer Gemeinderat beantragt mit dieser Vorlage einen Investitionskredit für die Beschaffung \n\nvon 2'600 Leuchten auf Gemeindeallmend über CHF 3'073'000.  \n\n \n\nPolitikbereich: Bau, Mobilität und Umwelt \n\n  \n\nAuskünfte erteilen: Daniel Hettich, Gemeinderat \n\nTel.: 079 302 51 47 \n\nRoger Sommerhalder, Leiter Fachbereich Tiefbau \n\nTel.: 061 646 82 77 \n\nTobias Hartmann, Bauleiter Tiefbau \n\nTel.: 061 646 81 23 \n\n \n\nMärz 2020 \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 2 1. Ausgangslange und Zielsetzung: \n\nDerzeit werden die Strassen in Riehen, speziell im Bereich der Kantonsstrassen, zu gerin-\n\ngen Teilen mit Natriumdampfleuchten sowie mit LED-Leuchten und auf Gemeindestrassen \n\ngrösstenteils mit Kompaktsparleuchten beleuchtet. Mit den Kompaktsparleuchten konnte \n\nman viele Jahre energie- und kostensparend beleuchten. Die heutigen LED-Leuchten haben \n\nein grosses Potential, um den Energieverbrauch und damit auch die Kosten weiter zu sen-\n\nken. Zusätzlich kann die Lichtverschmutzung deutlich verringert werden. Die bestehenden \n\nKompaktsparleuchten sind mittlerweile nicht mehr verfügbar und der Lagerbestand ist gröss-\n\ntenteils aufgebraucht, weswegen ein Ersatz der Leuchten unumgänglich ist. \n\nIm Zug der Sanierungsmassnahmen entlang der Hauptachse Aeussere Baselstrasse – Ba-\n\nselstrasse – Lörracherstrasse konnte man zwischenzeitlich 95 % aller Natriumdampf-\n\nLeuchten durch LED-Leuchten ersetzen. Geplant ist, im Jahr 2020 weitere Leuchten auf den \n\nKantonsstrassen Bettingerstrasse und Weilstrasse umzurüsten. In den Jahren 2021-2024 \n\nfolgen die Rauracherstrasse wie auch die Hörnliallee inklusive Kohlistieg. Die Beschaffung \n\nder Leuchten für die Umrüstung auf Kantonsstrassen ist nicht in dieser Vorlage enthalten, da \n\ndie koordinierten Projekte in Zusammenarbeit mit den IWB geplant und die Leuchten auch \n\nvon den IWB beschafft werden. Mit dem Entscheid des Gemeinderats vom 14. Juni 2016 \n\nwurde die Abteilung Bau, Mobilität und Umwelt beauftragt, die Umrüstung auf moderne, \n\nzentral gesteuerte LED-Leuchten zu prüfen. Zudem ist im Leistungsauftrag 2018-2021 defi-\n\nniert, dass die öffentliche Beleuchtung spätestens bis Ende 2027 auf energiesparende und \n\ndimmbare LED-Technik umgestellt sein soll. Die Gemeinde Riehen verfolgt in dieser Hin-\n\nsicht folgende Ziele: \n\n- Energieverbrauch senken \n\n- Unterhaltskosten senken \n\n- So viel Licht wie nötig – so wenig wie möglich \n\n- Nutzen des technischen Potenzials – zentral gesteuerte LED-Leuchten \n\n \n\nIn Zusammenarbeit mit externen Planern und den IWB wurden die Rahmenbedingungen für \n\ndie komplexe Beschaffung neuer zentralgesteuerter LED-Leuchten geschaffen. Anhand die-\n\nser Rahmenbedingungen konnten die konkreten Anforderungen an die Leuchte, an das Be-\n\nleuchtungssystem sowie die Anforderungen an eventuelle Lieferanten erarbeitet und in ei-\n\nnem Pflichtenheft für die Ausschreibung zusammengefasst werden. Da die Dauer der Gül-\n\ntigkeit der Offerten sich auf den Preis auswirken könnte, wird zuerst beim Einwohnerrat der \n\nKredit beantragt und anschliessend die Ausschreibung durchgeführt, wie dies auch bei Tief-\n\nbau- und Hochbauprojekten üblich ist. \n\n \n\n \n\n2. Anforderungen an die Leuchten: \n\nDie Ausleuchtung von Strassen wird in Beleuchtungsklassen definiert. So gibt die Norm  \n\nEN 13201 Teile 1 bis 5 die Parameter vor, welche die öffentliche Beleuchtung zu erfüllen \n\nhat. \n\nDie Gemeindestrassen lassen sich gesamthaft in sechs Beleuchtungsklassen mit verschie-\n\ndenen Rahmenbedingungen und Anforderungen unterteilen. Für jede Beleuchtungsklasse \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 3 wird ein spezifischer Leuchtentyp einer Leuchtenfamilie gesucht, um so die bestmögliche \n\nAusleuchtung bei geringstmöglichem Verbrauch und geringstmöglicher Lichtverschmutzung \n\nzu erhalten. Ein wichtiges Kriterium ist, dass alle Leuchten aus einer Leuchtenfamilie stam-\n\nmen, um eine «Leuchtenausstellung» im Gemeindegebiet zu vermeiden und die Unterhalts-\n\nkosten möglichst gering zu halten. Zusätzlich müssen die Leuchten die Möglichkeit bieten, \n\nmittels eines standardisierten Sockels eine Beleuchtungssteuerung zu integrieren. \n\nDie Leuchten sollen nach Angebotseingabe, von den jeweiligen Lieferanten vorgestellt und \n\nanschliessend einem umfangreichen Test unterzogen werden, bei dem der effektive Strom-\n\nverbrauch und die Lichtqualität überprüft werden. So sollen die Angaben der Lieferanten auf \n\nihre Richtigkeit überprüft werden und Abweichungen in die Bewertungskriterien einfliessen. \n\nBei LED-Leuchten wird derzeit mit einer Betriebsdauer von rund 20 bis 25 Jahren, sprich \n\n100'000 Brennstunden bei durchschnittlich jährlichen 4'200 Brennstunden, gerechnet. Wer-\n\nden die Leuchten zusätzlich gedimmt, so verringert sich der Verschleiss der LED-Module, \n\nwas sich positiv auf die Betriebsdauer auswirkt. \n\nDer aktuelle Energieverbrauch der öffentlichen Beleuchtung auf Gemeindestrassen, Fuss- \n\nund Velowegen bei 2’600 Lichtpunkten beträgt ca. 360'000 kWh. Alleine durch den Ersatz \n\nder Kompaktsparleuchten mit LED-Leuchten ist mit einer Energieeinsparung von rund \n\n85'000 kWh zu rechnen. \n\n \n\n \n\n3. Anforderungen an die Beleuchtungssteuerung \n\nZeitgleich mit der Ausarbeitung des Pflichtenhefts für die öffentliche Ausschreibung wurden \n\nauch diverse Beleuchtungssysteme evaluiert.  \n\nBei den Beleuchtungssystemen handelt es sich um zentrale Beleuchtungssteuerungen, wel-\n\nche neben der Hauptfunktion, die Beleuchtung zu dimmen, zusätzlich eine elektronische \n\nDatenverwaltung ermöglichen. Speziell in der Unterhaltsplanung soll diese elektronische \n\nDatenverwaltung zur Effizienzsteigerung beitragen. Zusätzlich ermöglicht die Steuerungs-\n\nsoftware, Betriebsdaten auszulesen. So können diverse Parameter, wie beispielsweise der \n\nStromverbrauch pro Lichtpunkt, pro Strassenzug, oder auch gesamthaft, ausgelesen wer-\n\nden. Zusätzlich kann das System Störungsmeldungen generieren, welche dem Sachbear-\n\nbeiter resp. dem Elektriker umgehend zur Behebung zugestellt werden. \n\nVorgängig an die Evaluation von zentralen Beleuchtungssteuerungen wurden auch dynami-\n\nsche Steuerungen (bewegungsabhängiges Licht) geprüft. In Anbetracht der zu geringen \n\nEnergieeinsparung im Verhältnis zu den Anschaffungskosten und dem Unterhalt der Senso-\n\nren wurde diese Variante jedoch nicht weiterverfolgt. \n\nDie Norm EN 13201 Teil 5 ermöglicht es seit Mitte 2016, die öffentliche Beleuchtung besser \n\nan verschiedene Verkehrssituationen anzupassen. Anhand des durchschnittlichen täglichen \n\nVerkehrsaufkommens kann die Beleuchtung seither um bis zu zwei Beleuchtungsklassen \n\ntiefer eingestuft werden, wodurch eine Dimmung der Beleuchtung um bis zu 50 % möglich \n\nist. Mit dem folgenden Dimmprofil wäre somit eine zusätzliche Einsparung von ca.  \n\n75'000 kWh möglich, sodass der Stromverbrauch auf Gemeindestrassen, Fuss- und Velo-\n\nwegen nach der Umrüstung gesamthaft um rund 45 % gesenkt werden kann.  \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 4  \n\n \n\n \n \n\n \n \n\nMit der Steuerungssoftware können beliebig viele und an die jeweilige Situation angepasste \n\nDimmprofile erstellt werden. Daher kann der Stromverbrauch, je nach Strassenkategorie, \n\nvariieren. \n\n \n\n \n\n4. Anforderungen an den Lieferanten \n\nFür die Gemeinde Riehen geeignete Anbieter haben ihre fachliche, finanzielle, wirtschaftli-\n\nche, technische und organisatorische Leistungsfähigkeit nachzuweisen. Weiter muss der \n\nAnbieter über eine Servicestelle in der Schweiz verfügen, die in der Lage ist, Reparaturen \n\nan defekten Leuchten in der vorgegebenen Zeit durchzuführen. Verfügt der Anbieter über \n\nkeine Servicestelle in der Schweiz, so hat er dem Angebot ein detailliertes Servicekonzept \n\nbeizulegen. \n\nEbenso hat der Anbieter die von der Gemeinde Riehen geforderten Gewährleistungsfristen/-\n\nzeiten einzuhalten, um den dauerhaften Betrieb der Leuchten und der Beleuchtungssteue-\n\nrung zu gewährleisten. \n\nFerner hat der Anbieter einen single point of contact, also eine einzige Ansprechperson für \n\nalle Belange rund um die Lieferung, den Betrieb der Beleuchtungsanlage wie auch den \n\nSupport der Beleuchtungssteuerung auszuweisen. \n\n \n\n \n\n5. Kosten und Finanzierung \n\nDie Leuchten der öffentlichen Beleuchtung haben in der Regel eine Betriebsdauer von ca. \n\n20 Jahren. Zwischen 1992 und 2003 wurde die öffentliche Beleuchtung auf die heute betrie-\n\nbenen Kompaktsparleuchten umgerüstet, woraus resultiert, dass die meisten Leuchten be-\n\nreits ihre Betriebsdauer erreicht oder gar überschritten haben und somit zu ersetzen sind. \n\nBeleuchtung in % \n\nUhrzeit \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 5 Eine vollständige Kostenrechnung hinsichtlich der Beschaffung einer neuen Beleuchtungs-\n\nanlage beinhaltet folgende Faktoren: \n\n- Beschaffung der Leuchten \n\n- Beschaffung der Beleuchtungssteuerung \n\n- Montage und Inbetriebnahme \n\n- Energieeinsparung / Stromverbrauch \n\n- Reduzierter Unterhalt \n\n \n\nBeschaffung der Leuchten \n\nZwischenzeitlich wurden von mehreren Herstellern Musterofferten für diverse Strassenzüge \n\nangefordert, um die aktuellen Marktpreise für LED-Leuchten zu ermitteln. Zusätzlich steht \n\nman in Kontakt zu den IWB und weiteren Gemeinden, von denen Erfahrungswerte beigezo-\n\ngen werden konnten. So kann man bei neuen LED-Leuchten mit einem durchschnittlichen \n\nAnschaffungspreis von rund CHF 600 pro Leuchte rechnen. \n\n \n\nBeschaffung der Beleuchtungssteuerung \n\nEine Beleuchtungssteuerung und deren Betrieb verursachen jährliche Kosten. Diese Kosten \n\nentstehen hauptsächlich durch das Aufrechterhalten der Kommunikation zwischen den \n\nLeuchten und der Steuerungssoftware wie auch der Pflege, der Wartung und der Weiter-\n\nentwicklung der Software. Geplant ist, dass die Steuerungssoftware mindestens über den \n\nZeitraum der Betriebsdauer von 20 Jahren in Verwendung ist. Die jährlichen Kosten können \n\nin der Ausschreibung jedoch nicht auf die Dauer von 20 Jahren eruiert werden. Dies auch \n\nbedingt durch die damit verbundenen Gewährleistungszeiten, welche von den meisten Liefe-\n\nranten nicht über einen längeren Zeitraum als zehn Jahren gegeben werden. Die derzeitigen \n\nMarktpreise für die Beleuchtungssteuerung liegen bei rund CHF 120 pro Lichtpunkt auf eine \n\nDauer von10 Jahren. \n\n \n\nMontage und Inbetriebnahme \n\nBei der Montage und Inbetriebnahme der neuen LED-Leuchten ist es sinnvoll, eine mit der \n\nBeleuchtungsanlage vertraute Firma zu wählen. So wurde bei den IWB eine Offerte für die \n\nMontage und Inbetriebnahme der Leuchten angefragt. Die Kosten hierfür belaufen sich auf \n\nrund CHF 385 pro Lichtpunkt. \n\n \n\nEnergieeinsparung / Stromverbrauch \n\nNach erfolgter Umrüstung auf dimmbare LED-Leuchten soll eine Energieeinsparung bei der \n\nöffentlichen Beleuchtung auf Gemeindestrassen, Fuss- und Velowegen von rund 160'000 \n\nkWh erreicht werden. Bei den aktuellen Strompreisen beläuft sich die Kosteneinsparung \n\nsomit jährlich auf ca. CHF 50'000. Da davon auszugehen ist, dass die Strompreise in den \n\nkommenden Jahren weiterhin steigen, wird sich die Kosteneinsparung entsprechend erhö-\n\nhen. \n\n \n\nReduzierter Unterhalt  \n\nDie derzeitigen Kompaktsparleuchten benötigen aufgrund der kurzen Betriebsdauer des \n\nLeuchtmittels von rund 10'000 Brennstunden einen zweijährlichen Unterhaltsrhythmus, bei \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 6 dem nicht nur das Leuchtmittel gewechselt, sondern auch die Gläser gereinigt werden. Mit \n\nden neuen LED-Leuchten und deren Betriebsdauer von rund 100'000 Stunden kann dieser \n\nUnterhaltsrhythmus auf fünf Jahre ausgedehnt werden. Die Annahme beläuft sich daher auf \n\neine Kosteneinsparung von rund 50 %, sprich CHF 60'000.  \n\n \n \nDie Kosten gliedern sich wie folgt: \n\n \n\nLeuchten (2'600 Stk.) CHF   1'560’000 \n  \n\nBeleuchtungssteuerung CHF     312’000 \n  \n\nMontage CHF  1’001’000 \n  \n\nUnvorhergesehenes (ca. 7 %) CHF     200’000 \n  \n\nGesamtkosten CHF  3’073’000 \n\n* Kostengenauigkeit ± 20  \n\n \n\nBei der beschriebenen Investition handelt es sich um eine Ersatzinvestition des Verwal-\n\ntungsvermögens. Ersatzinvestitionen haben für die betroffenen Vermögenswerte (Strassen, \n\nöffentliche Beleuchtung, Kanalisation) keine unmittelbaren Auswirkungen auf die Folgekos-\n\nten. Die Abschreibungen und die Kapitalkosten ändern sich nur, wenn diese Vermögensteile \n\nperiodisch in der Bilanz neu bewertet werden müssen. (Das Verwaltungsvermögen wird zu \n\nTageswerten in der Bilanz geführt.) \n\n \nMit den Einsparungen im Unterhalt wie auch beim Stromverbrauch kann derzeit davon aus-\n\ngegangen werden, dass im Zeitraum der ordentlichen Betriebsdauer rund CHF 2'200'000 \n\neingespart werden. Die Berechnung der Stromkosteneinsparung beruht auf den heutigen \n\nStrompreisen. Falls die Strompreise weiterhin steigen, würde sich die Einsparung erhöhen. \n\n \n \n6. Ausschreibung und Vertrag \n\nDie Ausschreibung einer kompletten Beleuchtungsanlage inklusive einer Beleuchtungssteu-\n\nerung gestaltet sich sehr komplex und umfangreich. Nicht nur aus technischer Sicht, son-\n\ndern auch hinsichtlich des Beschaffungsrechts sind spezifische Rahmenbedingungen einzu-\n\nhalten. Mit einem Gesamtvolumen von rund 1,87 Millionen Franken (Leuchten inklusive \n\nSteuerung) gibt der Schwellenwert für Lieferungen eine öffentliche Ausschreibung nach dem \n\ninternationalen GATT/WTO-Abkommen vor. \n\n \n\nAusschreibungen in anderen Gemeinden und Kantonen haben gezeigt, dass der Fokus auf \n\ndie technischen Eigenschaften gelegt werden muss und nicht auf den niedrigsten Preis. So \n\nkonnte der Kanton Bern während einer laufenden Ausschreibung bei Leuchtentests feststel-\n\nlen, dass enorme Qualitätsunterschiede zwischen den einzelnen Herstellern vorhanden sind \n\nund diese im Zusammenhang mit dem Preis stehen. So hat man sich dazu entschieden, die \n\nZuschlagskriterien in lediglich zwei Kategorien zu unterteilen. Mit der folgenden Gewichtung \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 7 soll ein technisch und qualitativ hochwertiges Produkt beschafft werden, um die Ziele der \n\nGemeinde Riehen zu realisieren. \n\n \n\n- Wirtschaftlichkeit des Angebots  40 % \n\no Leuchtenpreis  35 % \n\no Lebenszykluskosten  5 % \n\n- Technische Eigenschaften, lichttechnische Qualität und Effizienz  60 % \n\n \n\nMit dem Lieferanten, der das wirtschaftlich beste Angebot und das daraus resultierende \n\ntechnisch beste Produkt anbietet, soll ein Liefervertrag über eine Laufzeit von drei Jahren \n\nmit der Option der Verlängerung um weitere zwei Jahre abgeschlossen werden. Im Vertrag \n\nsollen die allgemeinen Lieferbedingungen wie auch die rechtlichen Bestandteilte hinsichtlich \n\nFristen, Vertragsdauer, Rechnungsstellung und Zahlungsmodalitäten definiert werden.  \n\n \n\n \n\n7. Zeitplan \n\nGemäss dem Leistungsauftrag 2018 - 2021 soll die öffentliche Beleuchtung bis spätestens \n\nEnde 2027 auf energiesparende und dimmbare LED-Technik umgerüstet werden. Aus wirt-\n\nschaftlichen und umwelttechnischen Gründen sieht die Gemeindeverwaltung vor, die Um-\n\nrüstung jedoch schon 2023 abzuschliessen. \n\nGeplant ist daher eine systematische Beschaffung der Leuchten über einen Zeitraum von \n\ndrei Jahren. So sollen jährlich, nach der Kreditsprechung und der anschliessend erfolgten \n\nAusschreibung, ca. 865 Leuchten beschafft und montiert werden. \n\nMit der Beschaffung soll schon Ende 2020/Anfang 2021 begonnen werden, sodass die Um-\n\nrüstung Ende 2023 abgeschlossen werden kann. \n\nDie Montagereihenfolge ergibt sich zum einen aus den vorangegangenen Projekten der letz-\n\nten Jahre und zum anderen aus dem Alter der bestehenden Kompaktsparleuchten. Priori-\n\nsiert werden die Strassen, bei denen die öffentliche Beleuchtung in den letzten Jahren sa-\n\nniert wurde bzw. in den kommenden Jahren saniert wird. Sind die sanierten Strassenzüge \n\nvollständig umgerüstet, werden die Leuchten je nach Alter und Funktionstüchtigkeit auch in \n\nden anderen Strassenzügen ersetzt. Ein exakter Vorgehensplan wird nach Abschluss der \n\nAusschreibung erstellt.  \n\n \n\n \n\n8. Fazit und Antrag \n\nDie Ausschreibung für die Beschaffung der gesamthaft 2'600 Leuchten für die öffentliche \n\nBeleuchtung der Gemeindeallmend ist mit hohen Anforderungen verbunden, welche ein \n\nhochwertiges und technisch einwandfreies Produkt für die Gemeinde Riehen garantieren \n\nsoll. Sie wurde seitens der Gemeindeverwaltung mit Unterstützung von einem externen und \n\nunabhängigen Lichtplaner wie auch einem Vertreter des Kantons Bern und mehreren Vertre-\n\ntern der IWB erstellt. \n\nDie Umrüstung auf eine moderne und energiesparende LED-Technik mit entsprechender \n\nSteuerung führt zu einer deutlichen Reduktion des Stromverbrauchs und der Lichtver-\n\n\n\n \n\n \n\nSeite 8 schmutzung. Im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung, welche dem Energiekonzept 2014 – \n\n2025 entspricht, soll der Leitsatz «so viel Licht wie nötig – so wenig wie möglich» angewen-\n\ndet werden.  \n\n \n\nAufgrund der Ausführungen beantragt der Gemeinderat dem Einwohnerrat, für die Erneue-\n\nrung der öffentlichen Beleuchtung auf Gemeindeallmend, Umrüstung auf LED einen Kredit \n\nvon CHF 3’073’000 zu bewilligen. \n\n \n \n \nRiehen, 31. März 2020 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen  \n\nDer Präsident: Der Stv. Generalsekretär: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nHansjörg Wilde Patrick Breitenstein \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBeigefügt: Beschlussesentwurf \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 9 Beschluss des Einwohnerrats betreffend die Erneuerung der öffentlichen Be-\n\nleuchtung auf der Gemeindeallmend, Umrüstung auf LED, Kreditvorlage  \n\n \n\n„Der Einwohnerrat bewilligt auf Antrag des Gemeinderats [und der zuständigen Sachkom-\n\nmission] für die Erneuerung der öffentlichen Beleuchtung auf Gemeindeallmend einen Inves-\n\ntitionskredit von CHF 3'073'000. Er nimmt von den Folgekosten zulasten der Produktgruppe \n\nMobilität und Versorgung Kenntnis. \n\n \n\nDieser Beschluss wird publiziert, er unterliegt dem Referendum.“ \n\n \n\n \n\nRiehen, Datum \n\n \n\n \n\nIm Namen des Einwohnerrats \n\n  \n\nDie Präsidentin: Die Ratssekretärin: \n\n  \n\nClaudia Schultheiss Sandra Tessarini \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n(Ablauf Referendumsfrist) \n\n \n\n\n