19-WVR-Jahresbericht 2019

text: \nWärmeverbund Riehen AG\nGeschäftsbericht 2019\n\n\n\n3\n\nInhaltsverzeichnis\n\nVorwort des Verwaltungsratspräsidenten  3\n\nVorwort des Geschäftsführers 4\n\nJahresabschluss 2019 5\n\nChronologie 2019 6\n\nAusblick 2020 8\n\nÖffentlichkeitsarbeit 10\n\nEntwicklung Anschlussleistung 12\n\nUnsere Kundschaft 13\n\ngeo2riehen 14\n\nDas Versorgungsgebiet 15\n\nEnergiebilanz 2019 18\n\nVersorgungsanlagen 22\n\nRiehener  Fernwärmenetz 25\n\nBilanz  26\n\nErfolgsrechnung  27\n\nGeschichte 28\n\nEinfach\nWir liefern Ihnen die gewünschte erdwärmeriehen, die  \naufwendige Wärmeerzeugung übernehmen wir für Sie!\n\nSorgenlos\nWir bieten mit unserem professionellen Betrieb und der  \numfangreichen Palette an Wärmeerzeugungsanlagen in den  \nverschiedenen Heizzentralen ganzjährig eine hohe  \nVersorgungssicherheit!\n\nZukunftsgerichtet\nMit der kontinuierlichen Neuausrichtung unserer Wärmeerzeu-\ngungsanlagen nach dem aktuellen Stand der Technik sind wir \nauch für die Zukunft immer gut gerüstet.\n\nUmweltfreundlich\nDurch die optimale Nutzung der Ressourcen und die  \nVerwendung von Geothermiewärme minimieren wir die  \nUmweltbelastung.\n\nKomfortabel\nUnbemerkt bringen wir Ihnen an 365 Tagen im Jahr zuverlässig \ndie erdwärmeriehen bis in Ihr Haus hinein.\n\nMit der Gründung der Wärmeverbund Riehen AG \n(WVR AG) vor 10 Jahren brachten die Gemeinde Rie-\nhen und IWB neuen Schwung in die Fernwärmever-\nsorgung der Gemeinde. Die für 2016 gesteckten Ziele \nwaren bereits 2014 weit übertroffen. Die Nachfrage \nnach erdwärmeriehen war so gross, dass der Verwal-\ntungsrat den beiden Aktionären Gemeinde Riehen \nund IWB vorschlug, den Netzausbau zu beschleuni-\ngen. Deshalb erhöhten die beiden Aktionäre im Jahre \n2015 das Aktienkapital um 5 Millionen Franken, die \nvon IWB finanziert wurden. Dies zeigt, die beiden \nAktionäre Gemeinde Riehen und IWB nehmen ihre \nVorreiterrollen im Energiebereich weiterhin wahr. \n\nNun konnte die Wärmeverbund Riehen AG ihre un-\nternehmerischen Möglichkeiten besser nutzen. Die \nneuen Energiegesetze von Bund und Kanton helfen \nuns dabei. Das kantonale Energiegesetz fördert bei \nNeubauten und Heizungssanierungen die effiziente, \numweltschonende und wirtschaftliche Verwendung \nder Energie. Unser Produkt erdwärmeriehen ist dafür \ndie ideale Lösung. \n\nDer Bund kann dank seinem revidierten CO2 Gesetz \ndie finanziellen Risiken der CO2-freien Geothermie \ntragen helfen. Dieses Gesetz kommt für das Projekt \n«geo2riehen» im richtigen Moment. Um einen noch \ngrösseren Anteil des Wärmebedarfs unserer Kunden \n\nmit Erdwärme zu decken, planen wir in Riehen eine \nzusätzliche Tiefenbohrung. Es freut mich, dass ich so-\nmit nicht nur auf eine erfolgreiche Vergangenheit der \nWärmeverbund Riehen AG zurück , sondern auch mit \nZuversicht auf eine spannende Zukunft vorausblicken \nkann.\n\nErneuerbare Energiequellen zu erschliessen, ist heute \nmodern und in Bevölkerung und Politik ein wichtiges \nThema. Der Weitere Gemeinderat (heute Einwoh-\nnerrat) hat bereits in den 1980er Jahren die ersten \nProjektierungskredite für den Wärmeverbund und die \nGeothermiebohrung bewilligt. Nicht weil es gerade \npolitisch opportun war, sondern aus Verantwortung \nfür die Zukunft. Beachtenswert auch die Leistung des \ndamaligen Gemeinderates, der das Geschäft poli-\ntisch vorzubereiten und im Gemeindeparlament zu \nvertreten hatte. Unterstützt wurde der Gemeinderat \nvon engagierten Mitarbeitern der Verwaltung und den \nbeigezogenen Fachleuten. Allen stellten sich unge-\nwohnte Aufgaben, für die sie neuartige Lösungen \nfinden mussten. Viele Leute haben zum Gelingen \ndieses vorbildlichen Projekts, das seiner Zeit voraus \nwar, beigetragen – zu viele, um sie hier namentlich zu \nnennen. Für ihre Voraussicht und Leistungen gebührt \nihnen allen grosse Anerkennung und ein ausseror-\ndentlicher Dank. Ein ganz spezieller Dank gilt auch im \nJubiläumsjahr meinen Verwaltungsratskollegen sowie \nunserem Geschäftsführer Matthias Meier für die aus-\ngezeichnete Zusammenarbeit.\n\nMarcel Schweizer, Verwaltungsratspräsident\n\nerdwärmeriehen –  \nein Erfolgsprodukt\n\n\n\n4 5\n\nSeit dem 1. Oktober 2017 ist im Kanton Basel-Stadt \ndas revidierte Energiegesetz in Kraft. Fossile Heizun-\ngen sind demnach nur noch möglich, wenn eine er-\nneuerbare Heizung technisch nicht möglich oder wirt-\nschaftlich nicht zumutbar ist. Wie es sich nun auch in \npuncto Akquisition und Ausbau des Fernwärme netzes \nin Riehen zeigt, ist in der Bevölkerung eine erneuer-\nbare Fernwärmeversorgung ein grosses Bedürfnis:\n\nDie Anfragen waren – wie bereits im Vorjahr – hoch \nund es wurden über 200 Angebote für einen Fern-\nwärme-Hausanschluss versandt. 89 Eigentümer \nverpflichteten sich durch einen unterzeichneten Netz-\nanschlussvertrag, innerhalb der nächsten fünf Jahre \nerdwärmeriehen zu beziehen. Dies sind rund doppelt \nso viele wie im Vorjahr. Trotz einer hohen Auslastung \nin der Akquisition und der Bauleitung konnten alle \nEigentümer zum gewünschten, teils kurzfristigen, An-\nschlusszeitpunkt mit Fernwärme versorgt werden.\n\nDie hohe Nachfrage schlug sich auch in den Investitio-\nnen nieder: 2,5 Millionen Franken wurden in das Ver-\nsorgungsnetz investiert. 1,4 Millionen Franken davon \nin Hausanschlüsse und 1,1 Millionen Franken in rund \n900 Trasseemeter für unsere Versorgungsleitungen. \n\nZudem wurde auch in die Versorgungssicherheit in-\nvestiert: Eine Redundanzzentrale mit einer Investition \n\nvon 1,6 Millionen Franken springt zukünftig ein, falls \nin kalten Wintermonaten technisch unvorhersehbare \nStörungen im Anlagenpark auftreten sollten. \n\nTrotz einer Strompreiserhöhung von 10% konnte der \nPreis von erdwärmeriehen im Jahr 2019 stabil gehal-\nten werden. Der aktuelle Wärmepreis von erdwär-\nmeriehen liegt rund 22% unter dem Wärmepreis des \nWärmeverbundes Riehen Dorf vor der Gründung der \nWärmeverbund Riehen AG. Auch die Wärmeversor-\ngung wurde trotz technischer Herausforderungen bei \nNetzerweiterungen und beim Anlagenpark jederzeit \nbei der gesamten Kundschaft ohne unplanmässige \nEinschränkungen eingehalten. \n\nAn dieser Stelle möchte ich mich bei allen Geschäfts-\npartnern bedanken, welche im Geschäftsjahr 2019 \ndazu beitrugen, den hohen Ansprüchen unserer \nKundschaft gerecht zu werden. Es bereitet Freude, wie \ngemeinsam das Hauptziel der Wärmeverbund Riehen \nAG stets und erfolgreich weiterverfolgt wird, mit \neinem laufend wachsenden Wärmenetz die Riehener \nEinwohnerinnen und Einwohner zuverlässig mit er-\nneuerbarer Fernwärme zu konkurrenzfähigen Konditi-\nonen zu versorgen. \n\nDank gebührt auch dem Verwaltungsrat für die jeder-\nzeit zielorientierte sowie angenehme Zusammenar-\nbeit und den Schlüsselpersonen der Aktionärinnen \n– der Gemeinde Riehen und IWB.\n\nMatthias Meier, \nGeschäftsführer der Wärmeverbund Riehen AG\n\nVorwort Geschäftsführer Jahresabschluss 2019\n\nIm landesweiten Mittel registrierte die Schweiz im Jahr 2019 eine Jahrestempera-\ntur von 1,1 Grad über der Norm und war damit das fünftwärmste Jahr seit Mess-\nbeginn 1864. Dennoch war das Jahr 2019 kälter als das Vorjahr. Insgesamt konnten \nauch im Jahr 2019 zahlreiche Neukunden mit Fernwärme versorgt werden. Der \nWärmeabsatz wuchs somit von 50,8 GWh auf neu 55,3 GWh. Dies hatte auch einen \npositiven Einfluss auf den Umsatz, welcher sich um knapp 11% auf 8,7 Millionen \nFranken steigerte.\n\nDefekte im Anlagenpark hatten Einfluss auf den Energieaufwand, welcher sich im \nVergleich zum Vorjahr um rund 23% auf 4,5 Millionen Franken erhöhte. Dies hatte \nauch Auswirkungen auf die Energiebilanz, da in der Ausfallzeit der Geothermiean-\nlage die Wärmeproduktion durch Blockheizkraftwerke, Fernwärme von IWB sowie \nGaskessel kompensiert werden musste.\n\nPositive Auswirkungen aus finanzieller Sicht hatte die Überführung eines Förder-\nbeitrags aus dem Jahre 2010 in das Eigenkapital: Das Departement für Wirtschaft, \nSoziales und Umwelt verfügte, dass auch die noch verbleibende 1 Million Franken \neines bedingt rückzahlbaren Darlehens in das Eigenkapital überführt werden darf.\n\nVor allem dank des oben erwähnten Förderbeitrages ergab sich statt des budge-\ntierten Verlustes von 76 300 Franken ein Gewinn von 1 090 364 Franken. Auch bei \nNichtberücksichtigung des Förderbeitrags wäre das Budget eingehalten worden.\n\n \n\n\n\n6 7\n\nChronologie 2019 \n\nTeilrichtplan Energie\nSeit dem 1. Oktober 2017 ist das revidierte kantonale Energiegesetz in Kraft. Die-\nses sieht das Erstellen eines kantonalen Energierichtplans (ERP) vor, welcher als \nPlanungsinstrument für den weiteren Netzausbau dienen soll. Im ERP ist genau \nabgebildet, welche Liegenschaft mit welchem Energieträger geeignet beheizt \nwerden könnte. Es besteht jedoch in einem für Fernwärme priorisierten Gebiet \nweder die Garantie für einen Anschluss an die Fernwärme noch die Pflicht, eine \nAnschlussmöglichkeit zu nutzen, wenn sich eine andere erneuerbare Lösung (z.B. \nNahwärme, Wärmepumpe, Holzschnitzel) ökonomisch und ökologisch als sinnvol-\nler erweist. Den Entscheid, welcher Energieträger zum Einsatz kommt, fällen nach \nwie vor die Liegenschaftseigentümer – selbstverständlich im Rahmen der gesetzli-\nchen und technischen Möglichkeiten.\n\nDer ERP befand sich im März 2019 in der internen und im Sommer 2019 in der \nöffentlichen Vernehmlassung. Die Wärmeverbund Riehen AG hat bei beiden \nVernehmlassungen eine Stellungnahme eingereicht. Der ERP wird voraussichtlich \nAnfang 2020 vom Regierungsrat verabschiedet.\n\nMutation im Verwaltungsrat \nWegen eines Stellenwechsels stellte sich Martin Niederhauser dem Verwaltungs-\nrat nicht mehr zur Verfügung. Martin Niederhauser war seit dem 1. Mai 2016 \nim Verwaltungsrat der Wärmeverbund Riehen AG tätig und hatte seither mit \nseiner Kompetenz als IWB-Leiter Energielösungen und Telekom den Erfolg des \nWärmeverbundes mitgeprägt. Seine Nachfolge trat Peter Baumstark, Leiter des \nGeschäftsbereichs «Integrierte Energielösungen» von IWB und Mitglied der Ge-\nschäftsleitung, per 4. April 2019 an.\n\nJubiläumsanlass\nDie Wärmeverbund Riehen AG wurde am 24. September 2009 aus der Taufe geho-\nben. Die Entwicklung der letzten zehn Jahre übertraf alle Erwartungen, und die bei \nder Gründung der Wärmeverbund Riehen AG gesetzten Ziele konnten weit über-\ntroffen werden. Im Jahr 2019 konnten diverse Jubiläen gefeiert werden: \n\n30 Jahre:  Gründung des Wärmeverbundes «Riehen Dorf» im Jahr 1989\n\n25 Jahre:  Inbetriebnahme der Geothermieanlage, mit welcher Riehen im Ener-\ngiebereich eine Pionierrolle einnahm und über die Landesgrenzen \nhinaus für Schlagzeilen sorgte.\n\n20 Jahre:  Die Gemeinde Riehen wurde für ihre innovative Energiepolitik mit \ndem Energiestadt-Label ausgezeichnet.\n\n15 Jahre:  Als erste Gemeinde Europas erhielt Riehen für die Vorreiterrolle im \nEnergiebereich die Auszeichnung «European Energy Award» in Gold.\n\n10 Jahre:  Die Wärmeverbund Riehen AG wird gegründet, um mit dem Projekt \n«Riehen Plus» drei Riehener Nahwärmeverbünde zu vereinen.\n\n22. März und 8. Juli 2019\nEnergierichtplan in der  \n\nVernehmlassung\n\n4. April 2019\nMutation im Verwaltungsrat \n\n24. Oktober 2019\nJubiläumsanlass \n\n1. Dezember 2019\nInkrafttreten der  \nrevidierten TAB \n\n20. Dezember 2019\nÜberführung des  \n\nFörderbeitrags \n\nGemeinsam mit der Gemeinde Riehen wurde am 24. Oktober 2019 ein Jubiläums-\nanlass durchgeführt, um die Jubiläen zu feiern und die Schlüsselpersonen, welche \nzu dieser Erfolgsgeschichte beitrugen, zu würdigen. \n\nRevision der «Technischen Anschlussbedingungen»\nJeder Fernwärmebetreiber regelt in den «Technischen Anschlussbedingungen» \n(TAB) die Anforderungen an die technischen Anlagen. Dieses Dokument dient als \nPlanungsinstrument für die Installateure bei Arbeiten an dem Versorgungsnetz \nund den daran hängenden Fernwärme-Hausstationen. Aufgrund der einzigartigen \nGeothermieanlage in Riehen und des hohen Qualitätsstandards der Wärmever-\nbund Riehen AG gelten strenge Anforderungen. Am 1. Dezember 2019 traten die \noptimierten TAB in Kraft. Diese regeln beispielsweise die Einbindung einer beste-\nhenden Solarthermieanlage oder den Einsatz von Frischwasser-Ladestationen bei \nFernwärme-Hausstationen. \n\nÜberführung des Förderbeitrags in das Eigenkapital\nIm Jahr 2010 erhielt die Wärmeverbund Riehen AG vom Departement für Wirt-\nschaft, Soziales und Umwelt Basel-Stadt (WSU) eine Subvention in der Höhe von \n4 Millionen Franken für die Realisierung des Projekts «Riehen Plus». Die Subven-\ntion war jedoch an die Bedingung der Wirtschaftlichkeit geknüpft: Ist eine ange-\nmessene Rendite auch ohne Subvention möglich, so kann das WSU individuelle \nRückzahlungs- und Verzinsungsmodalitäten festlegen. \n\nIm Jahr 2015 wurde nach der Durchführung einer verifizierten Wirtschaftlichkeits-\nberechnung verfügt, dass von der bedingten Subvention 3 Millionen Franken nicht \nzurückbezahlt werden müssen. Nach einer erneut durchgeführten Wirtschaftlich-\nkeitsberechnung entschied das WSU Ende 2019, dass auch die noch verbleibende \n1 Million Franken nicht zurückerstattet werden muss und in das Eigenkapital über-\nführt werden kann.\n\nPeter Baumstark amtet seit \ndem 4. April 2019 als Mitglied \n\ndes Verwaltungsrats.\n\n«The Velvetunes» sorgten  \nam Jubiläumsanlass für  \nmusikalische Unterhaltung.\n\n©\n IW\n\nB\n\n©\n N\n\nic\no\n\nle\n S\n\ntr\nah\n\nm\n, G\n\new\ner\n\nb\nev\n\ner\nb\n\nan\nd\n\n B\nas\n\nel\n-S\n\nta\nd\n\nt\n\n\n\n8 9\n\nErsatz der Geothermiepumpe im Entnahmebrunnen\nBei der bestehenden Geothermieanlage wird im Sommer 2020 die Geothermie-\npumpe in einer Tiefe von 400 Metern ersetzt. Aufgrund von Korrosion muss die \nPumpe in einem regelmässigen Turnus ersetzt werden. Die Geothermiepumpe ist \nseit dem Jahr 2018 an Lager und für den Einsatz bereit. Der letzte Pumpenwech-\nsel fand im Jahr 2015 statt. Im Anschluss an den Pumpenwechsel wird eine neue \nPumpe beschafft. So kann ein unplanmässiger Ersatz speditiv durchgeführt wer-\nden, ohne mehrmonatigen Verzögerungen durch lange Lieferfristen ausgesetzt zu \nsein.\n\nWechsel des Planungsunternehmens für Netzerweiterungen und \nHausanschlüsse\nIn den letzten vier Jahren wurden die Netzerweiterungen und Hausanschlüsse \nder Wärmeverbund Riehen AG durch die Triplex Energieplaner AG geplant und \ndie Bauleitung durchgeführt. Im Sommer 2019 wurde turnusgemäss die Dienst-\nleistung neu ausgeschrieben. Der Zuschlag erhielt neu die Gruner Böhringer AG, \nwelche für die nächsten Jahren die Planung des Netzausbaus übernehmen wird. \n\nNetzausbau\nDer Netzausbau wird auch nächstes Jahr weitergehen. Für die nächsten Jahre sind \nbereits folgende Netzerweiterungen mit einer Trassenlänge von ca. 1,1 Kilometer \ndurch den Verwaltungsrat genehmigt: \n\n•\t Bischoffweg (Abschnitt Steingrubenweg bis Bischoffweg 24) \n•\t Wasserstelzenweg (von Rainallee bis Morystrasse) \n•\t Morystrasse (von Talweg bis Lachenweg)\n•\t Bluttrainweg (von Schäferstrasse bis Rainallee) \n•\t Rainallee (von Bluttrainweg bis Rainallee 152) \n•\t Niederholzstrasse (von Keltenweg bis Aeussere Baselstrasse)\n\nZudem befinden sich diverse Netzerweiterungen aufgrund Anfragen in Prüfung.\n\nAusblick 2020 \n\nStrategische Planung des Versorgungsgebiets und des Anlagenparks\nFernwärme wird weiterhin eine zentrale Rolle in der erneuerbaren Wärmeversor-\ngung spielen. Von einer steigenden Nachfrage ausgehend, wurden bereits in den \nVorjahren die Weichen für die zukünftige Wärmeproduktion gestellt, um den Wär-\nmebedarf unserer Kundschaft auch in den kommenden Jahren und zu jeder Tages- \nund Nachtzeit zu sichern. Mit dem Bau der Redundanzzentrale «Wasserstelzen» \nist die Wärmeversorgung der nahen Zukunft gesichert und mit dem Projekt geo-\n2riehen ist auch die erneuerbare Abdeckung der zukünftigen Bandlast in Planung. \nDennoch werden zukünftig weitere Investitionen für die erneuerbare Wärmever-\nsorgung auf den Verwaltungsrat zukommen.\n\nAnfang 2020 soll der kantonale «Richtplan Energie» vom Regierungsrat verab-\nschiedet werden. Anschliessend können wir darauf basierend einen Rollout-Plan \nfestlegen, um die Netzerweiterungen in den mit «Fernwärme» ausgeschiedenen \nStrassenzügen zu prüfen.\n\nDie Wärmeverbund Riehen AG hat bereits die für die Gemeinde Riehen betref-\nfenden spezifischen Grundlagen, welche zuhanden des Basler Parlaments in der \nMotion König-Lüdin bezüglich «Ausbau Fern- und Nahwärme für den Kanton \nBasel-Stadt» eingebracht worden sind, aufbereitet. \n\nDie Motion ist am 24. Oktober 2018 mit dem Auftrag an die Regierung überwiesen \nworden, innerhalb von zwei Jahren eine Vorlage auszuarbeiten, welche den Aus-\nbau des Fernwärmenetzes in einzelnen Gebieten des Kantons beschleunigen soll.  \n\nDemnach würden Netzerweiterungen dann nicht mehr nach vertraglich zugesicher-\nten Wärmebezügern durchgeführt, sondern in Abhängigkeit der möglichen Aus-\nbaudichte. Unwirtschaftliche Netzerweiterungen würden durch bedingt rückzahlba-\nre Kredite ermöglicht, womit Planungssicherheit für Fernwärmenetzbetreiber und \nfür Liegenschaftseigentümer hergestellt werden kann.\n\nDas Departement Wirtschaft, Soziales und Umwelt hat inzwischen entschieden, \nden Vorschlag in einem zweistufigen Verfahren abzuwickeln, vorgängig für das \nStadtgebiet Basel und in einem zweiten Schritt im kommenden Jahr für Riehen.\n\nVertragsverhandlungen Wärmelieferung Stetten-Süd\nSeit dem Jahr 1997 wird grenzüberschreitend erdwärmeriehen nach Stetten-Süd, \neinem Lörracher Stadtteil, geliefert. So soll in wärmeren Monaten überschüssige \nErdwärme verkauft werden. Der Wärmeliefervertrag läuft per Ende 2020 aus, wes-\nhalb im Verlauf des nächsten Jahres mit «badenovaWÄRMEPLUS» Möglichkeiten \nder zukünftigen Wärmeversorgung besprochen werden müssen. So können die \nRahmenbedingungen des Vertrags aus dem Jahre 1996 auf die aktuellen techni-\nschen und wirtschaftlichen Gegebenheiten angepasst werden. \n\nWartet auf ihren Einsatz: Die im \nJahr 2018 an Lager beschaffte \nGeothermiepumpe wird im \nSommer 2020 ersetzt.\n\n\n\n10 11\n\nÖffentlichkeitsarbeit \n\nIm Auftrag der Gemeinde Riehen und IWB organisiert die Wärmeverbund Riehen \nAG im Rahmen ihrer Öffentlichkeitsarbeit jeweils Anlagenführungen, welche Inter-\nessenten ermöglichen, das Herzstück von erdwärmeriehen, die Geothermieanlage, \nzu besichtigen. Die Grundlastzentrale beherbergt auch die aktuell leistungstech-\nnisch zweitstärksten Blockheizkraftwerke der Schweiz.\n\nIm Jahr 2019 wurden elf Führungen durchgeführt. Teilnehmer waren Behörden, \nFirmen, Vereine, Parteien, Hochschulen, branchennahe Unternehmen und zwei chi-\nnesische Delegationen. Die Führungen stossen jeweils auf grosses Interesse und \nwerden durch die Aktionärinnen im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit finanziert.\n\nGeothermie in China\nDie Riehener Geothermie war auch im Fernen Osten ein Thema: Im chinesischen \nXiong’an, einer neuen Verwaltungseinheit unter direkter Aufsicht der Zentralre-\ngierung in der nordchinesischen Provinz Hebei als Teil der Metropolregion Jing-\nJin-Ji, ist geplant, auf 100 km2 eine neue Stadt aufzubauen. Zur Vermeidung von \nCO2-Emissionen und Smog-fördernden Abgasen werden durch die chinesischen \nBehörden alternative Energien geprüft, unter anderem auch Geothermie. Die \nSchweiz verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der oberflächennahen und \ndank Riehen auch mit der mitteltiefen Geothermie. Das Eidgenössische Departe-\nment für auswärtige Angelegenheiten (EDA) entschied, als wichtiger Partner von \nChina, die chinesischen Behörden von den Vorteilen der Geothermienutzung vor \nOrt zu überzeugen und eine langjährige Partnerschaft anzustreben. \n\nVorstand und Botschaftern des \nTrägervereins «Energiestadt» \n\nwurde das Herzstück  \nvon erdwärmeriehen gezeigt.\n\nDie Schweiz hätte dadurch direkten, positiven Einfluss auf das Weltklima, wenn der \ngrösste CO2-Emittent der Welt in der Wärmetransformation zu einer erneuerbaren \nWärmeerzeugung begleitet werden könnte. Durch die ökologischere Wärmever-\nsorgung von zwei bis drei Millionen Einwohnern in Xiong’an könnte der positive \nEffekt von Riehen um den Faktor 100 skaliert werden.\n\nOben rechts:  \nFür Forschungszwecke wurde \nein Bohrturm errichtet.\n\nOben Mitte:  \nFür die Bohrungen werden \nverschiedene Bohrköpfe  \nverwendet.\n\nOben links:  \nAus verschiedenen Tiefen  \nwerden Gesteinsproben unter-\nsucht.\n\nUnten:  \nAuch eine Sole-Wasser-Wärme-\npumpe mit 1500 Erdsonden \nwurde besucht.\n\n\n\n12 13\n\n35 000 kW\n\n40 000 kW\n\n25 000 kW\n\n30 000 kW\n\n10 000 kW\n\n15 000 kW\n\n20 000 kW\n\n \n\n   \n\n45 000 kW\n\n50 000 kW\n\n0 kW\n\n5 000 kW\n\nAnzahl abg. Bezugsaufträge 136 HA\n\nLeistung abg. Bezugsaufträge 6'076 kW\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\n20\n22\n\nTotal der verkauften Leistung 32'718 kW (verkaufte Leistung)\n\ndavon angeschlossene Neubezüger 42 HA\n\nabo. Leistung Neubezüger 1'417 kW\n\nTotal abo. Leistung 27'689 kW (bezogene Leistung)\n\nim Jahresvergleich\n\nEntwicklung Anschlussleistung\n\nEntwicklung der Anschlussleistung in Zahlen 2018 2019\n\nAnzahl abgeschlossener Bezugsaufträge seit 1. Januar 2010 416 HA 505 HA\nLeistung abgeschlossener Bezugsaufträge seit 1. Januar 2010 20 155 kW 22 272 kW\n\n   Total der vertraglich abonnierten Leistung 45 416 kW 47 533 kW\n\nDavon angeschlossene Neukunden seit 1. Januar 2010 295 HA 336 HA\nAbonnierte Leistung Neukunden seit 1. Januar 2010 13 348 kW 1 876 kW\nLeistungsanpassungen bei bestehenden Kunden – 383 kW +30 kW\n\n   Total der abonnierten Leistung (inkl. Leistungsanpassungen) 38 227 kW 40 133 kW\n\nHA = Hausanschlüsse\n\n Verkaufte Leistung\n\n Bezugsverlauf\n\nUnsere Kundschaft \n\n \nIm Geschäftsjahr 2019 wurden 89 Netzanschlussverträge unterzeichnet. So konnte \nderen Anzahl im Vergleich zum Vorjahr fast verdoppelt (45 Netzanschlussverträge) \nund im Fünfjahresdurchschnitt verdreifacht werden (32 Netzanschlussverträge). \nDie Liegenschaftseigentümer verpflichteten sich mit der Unterzeichnung zu einem \nzukünftigen Fernwärmebezug. Die gesamte Wärmeleistung der neuen Anschlüsse \nbeträgt rund 2 MW und entspricht somit dem Äquivalent von 200 Einfamilienhäu-\nsern. \n\nDurch die Netzanschlussverträge werden in Riehen 68 Gas- und 20 Ölheizungen \nmit Fernwärme-Hausstationen ersetzt und ein Neubauprojekt zukünftig mit Fern-\nwärme versorgt. Die hohe Anzahl widerspiegelt die Auswirkungen des revidierten \nEnergiegesetzes, welches für den Liegenschaftseigentümer prioritär eine erneu-\nerbare Heizung vorschreibt. Je nach Versorgungskonzept kann ein Hausanschluss \nmehrere Gebäude mit Fernwärme versorgen.\n\nAuch die Anzahl der neu in Betrieb genommenen Fernwärme-Hausstationen blieb \nweiterhin auf hohem Niveau: 41 Hausanschlüsse wurden mit einer Leistung von \n1,9 MW in Betrieb genommen. Dies liegt leicht über dem Fünfjahresdurchschnitt \nvon 36 Hausanschlüssen und 1,9 MW Leistung. Die abonnierte Leistung der Kun-\nden liegt erstmals über 40 MW Wärmeleistung. Innerhalb von zehn Jahren konnte \ndie Anzahl versorgter Liegenschaften durch das Projekt «Riehen Plus» mehr als \nverdoppelt werden. Der damals vorgesehene Wert von 100 bis 120 neuen Hausan-\nschlüssen wurde aufgrund der dynamischen Ausbaustrategie um ca. das Dreifache \nmit einer weiterhin steigenden Tendenz überboten. \n\nAnzahl Wärmekunden 2018 2019\n\nNeukunden per 31.12. 291 Objekte 332 Objekte\nBestehende Kunden per 1.1.2010 314 Objekte 314 Objekte\n\nKunden per 31.12. 605 Objekte 646 Objekte\n\nVersorgte Einwohner ca.  8100 8500\n\nIn Prozent zur Einwohnerzahl ca.  38% 40%\n\n\n\n15\n\nDas Versorgungsgebiet \n\n \nDas Gesamtnetz des Wärmeverbundes Riehen wurde \nim Berichtsjahr durch sechs Netzerweiterungsprojekte \num insgesamt 900 Meter erweitert. Eines davon konn-\nte koordiniert bei einer Strassensanierung durchge-\nführt werden. \n\nDie Netzerweiterungen in der Grendelgasse und der \nHörnliallee benötigten eine speditive Erschliessung. \nEine Vorlaufzeit von einem halben Jahr war aufgrund \ndes Planungs- und Genehmigungsprozesses von IWB \nund der Gemeinde Riehen zu knapp, um dies koordi-\nniert durchzuführen. Dennoch entstanden Synergien, \nda nach den ersten Baumassnahmen nur ein proviso-\nrischer Deckbelag eingesetzt wurde, bevor im An-\nschluss zeitversetzt der Einbau der restlichen Werklei-\ntungen und des definitiven Strassenbelages erfolgt. \n\nDie Netzerweiterung Unterm Schellenberg Süd wurde \ndurchgeführt, obwohl die Strasse vor wenigen Jah-\nren saniert worden war. Damals war es aufgrund des \nvorgelagerten Netzausbaus nicht möglich, diesen \n\nAbschnitt im Zuge der durchgeführten Strassensanierung zu verlegen. Aufgrund \ndes hohen Interesses an Fernwärme konnte die Netzerweiterung dennoch durch-\ngeführt werden, nachdem die Freigabe durch den Gemeinderat erfolgt war.\n\nDie Netzerweiterungsprojekte werden jeweils mit Kanton, Gemeinde und Werklei-\ntungsbetreiber abgestimmt und wo möglich koordiniert durchgeführt. Die gefor-\nderte Vorlaufzeit von mindestens zwei Jahren seitens Gemeinde Riehen und IWB \nkann aufgrund der meist kurzfristigen Anfragen seitens der Eigentümerschaften \nnicht immer eingehalten werden, weshalb es auch zukünftig nicht immer möglich \nsein wird, die Netzerweiterungen koordiniert durchzuführen. \n\nLeitungslänge 2018 2019\n\nBestehendes Netz per 1.1.2010  26,3 km 26,3 km\nVersorgungsleitungen 2010 4,1 km 4,1 km\nVersorgungsleitungen 2011 1,2 km 1,2 km\nVersorgungsleitungen 2012 1,9 km 1,9 km\nVersorgungsleitungen 2013 1,6 km 1,6 km\nVersorgungsleitungen 2014 0,9 km 0,9 km\nVersorgungsleitungen 2015 0,6 km 0,6 km\nVersorgungsleitungen 2016 0,7 km 0,7 km\nVersorgungsleitungen 2017 0,4 km 0,4 km\nVersorgungsleitungen 2018 0,5 km 0,5 km\nErschliessung Grendelgasse  0,3 km\nErschliessung Hörnliallee  0,2 km\nErschliessung Essigstrasse  0,1 km\nErschliessung Unterm Schellenberg Süd  0,1 km\nErschliessung Helvetierstrasse 23  0,1 km\nErschliessung Bachtelenweg 3  0,1 km\n\nNetzlänge per 31.12. 38,2 km 39,1 km\n\nDer Netzausbau schreitet voran: \nDie neu verlegte Versorgungs-\n\nleitung wird die Liegenschaften \nder Hörnliallee, die Wohn-\n\nüberbauung am Hirtenweg und \nin Zukunft möglicherweise den \n\nGewerbepark mit  \nerdwärmeriehen versorgen.\n\ngeo2riehen\n\n \nEine zweite Geothermieanlage ist für die strategische Ausrichtung der Wärmepro-\nduktion eine zu prüfende Option. Die durchwegs positiven Erfahrungen mit \nGeothermie, die CO2-freie Wärmeproduktion und die vergleichsweise günstigen \nWärmegestehungskosten sind deshalb klare Gründe für eine weitere Geothermie-\nanlage. \n\nAm 8. März 2018 erfolgte die Information der Öffentlichkeit durch die Wärmever-\nbund Riehen AG, die Gemeinde Riehen und IWB. Die Machbarkeitsstudie konnte \ndurch das Projektteam abgeschlossen und die Ergebnisse im November 2018 den \nAktionärsvertretern präsentiert werden. \n\nSeither führen die Aktionäre Verhandlungen, unter welchen Rahmenbedingungen \n(Finanzierung, Genehmigungsprozess) das Projekt dem Riehener Einwohnerrat \nund dem IWB-Verwaltungsrat beantragt werden soll. In der Projektplanung wa-\nren für diese Phase sieben Monate vorgesehen und dementsprechend sollte die \nProjektfreigabe im Juni 2019 erfolgen. Bedingt durch die noch nicht vorliegenden, \nfinalen Entscheidungen konnte der Startschuss allerdings auch zum Ende des Ge-\nschäftsjahres noch nicht erfolgen. \n\nZwischenzeitlich konnte mit dem Bundesamt für Energie der Subventionsvertrag \nverhandelt und vom Verwaltungsrat verabschiedet werden. Die Unterzeichnung des \nVertrags, welcher Subventionen von maximal 1,2 Millionen Franken zusichert, steht \nnun kurz bevor. Das Projekt stösst auch ausserhalb der Region auf grosses Interesse \nund das Vorhaben konnte in Bern, Zürich und München vorgestellt werden. \n\nDen Untergrund  \nbesser verstehen: \n\nNach der Projektgenehmigung \nsoll durch Messungen ein  \n\n3-D-Modell des Untergrunds \nerstellt werden.  \n\n60% der Kosten werden  \nvom Bundesamt für Energie  \n\nsubventioniert.\n\n14\n\n\n\n16 17\n\n\n\n18 19\n\nEnergiebilanz 2019\n\n500\n\n0\n\n1500\n\n1000\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 201920182017\n\nEntwicklung Heizgradtage Basel/Binningen\n\nLinearer Verlauf \nHeizgradtage\n\nMittelwert\nHeizgradtage\n\n500\n\n0\n\n1500\n\n1000\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 201920182017\n\nEntwicklung Heizgradtage Basel/Binningen\n\nLinearer Verlauf \nHeizgradtage\n\nMittelwert\nHeizgradtage\n\n Entwicklung Heizgradtage (HGT) Basel/Binningen\nHGT\n\nWärmeproduktion\nHeizgradtage geben Aufschluss über die klimatischen Verhältnisse: Dazu wird an \njedem Heiztag – einem Tag mit einer Tagesmitteltemperatur von weniger als 12 \nGrad Celsius – erhoben, um wie viel die gemessene Aussenlufttemperatur von der \nangestrebten Innenlufttemperatur von 20 Grad Celsius abweicht. Diese Heizgradta-\nge werden kumuliert und geben an, wie kalt oder warm ein Jahr im Vergleich ist: \nJe kälter das Jahr, desto mehr Heizgradtage.\n\nHeizgradtage werden bei der Planung und Dimensionierung von Heizungsanlagen \ngenutzt und dienen auch der Auswertung von vorhandenen Wärmeverbrauchsda-\nten, da bei kälterem Wetter im Normalfall auch mehr Wärmeenergie benötigt wird. \nEin Normjahr wird branchenüblich mit 3000 Heizgradtagen ausgelegt.\n\nIm Jahr 2019 wurden 2708 Heizgradtage registriert. Das Jahr war somit rund 10% \nwärmer gegenüber einem Normjahr, aber immer noch kälter als das Vorjahr 2018 \nmit 2620 Heizgradtagen. Der Wärmeabsatz erhöhte sich aufgrund der kälteren Tem-\nperaturen gegenüber dem Vorjahr und aufgrund der Neubezüger von 50,8 GWh \nauf 55,3 GWh. Erstmals wurde die Marke von 55 GWh überschritten.\n\nGeothermiewärme\nNachdem die Geothermieanlage in den letzten Jahren zuverlässig ihren Dienst \nverrichtet hatte, war dies im Jahr 2019 nicht der Fall. Ein Durchbruch des Platten-\ntauschers am Verdichter der Geothermiewärmepumpe sorgte dafür, dass Ther-\nmalwasser in den Kreislauf der Wärmepumpe eindrang. Die Fehlereruierung und \nlange Lieferfristen reduzierten somit die Wärmeproduktion durch die Geothermie-\nanlage über mehrere Wochen. Auch der Defekt eines Mittelspannungsschalters der \nTransformatoren sorgte dafür, dass die Wärmeerzeugung durch Geothermie ge-\nringer war als in den Vorjahren. Die reduzierte Wärmeproduktion aus Geothermie \nmusste daher durch die Blockheizkraftwerke, Fernwärme von IWB und Gas-Spit-\nzenlastkessel kompensiert werden. Dies hatte Auswirkungen auf den Ökologiegrad \nder Wärmeproduktion wie auch auf die Aufwände für Energiebezüge.\n\nDer vorjährige Rekordwert von 23,3 GWh produzierter Wärmeenergie durch die \nGeothermieanlage konnte somit nicht erreicht werden, ihr Anteil lag bei 18,4 GWh. \n\nDeckung von BHKW-Bandlast und Spitzenlast durch Gas\nDie Geothermie sowie die Blockheizkraftwerke dienen zur Deckung der ganzjährigen \nGrundlast. In kalten Wintermonaten helfen Gaskessel, den Spitzenlastbedarf der \nzusätzlich notwendigen Wärme zu produzieren. Aufgrund der kälteren Wintermonate \nmussten die Spitzenlastkessel mehr in Betrieb genommen werden als im Vorjahr. \n\nDer Anteil aus konventionell durch Erdgas erzeugter Energie betrug 14,2 GWh und \nerhöhte sich aufgrund technischer Probleme an der Geothermieanlage. An der Wär-\nmeproduktion betrug der Anteil konventionell erzeugter Energie 24%. Die Obergren-\nze der Eignerstrategie von 35%, welche durch den Gemeinderat beschlossen wurde, \nkonnte somit erneut und trotz der technischen Schäden eingehalten werden. \n\nFernwärme\nDer südliche Teil Riehens wird in den kalten Wintermonaten zusätzlich mit Fern-\nwärme von IWB versorgt. Die Versorgungszentrale ist wichtig für die Wärmever-\nsorgung unserer Kundschaft, da ohne diese Zentrale die Wärme im südlichen Teil \nRiehens nicht ausreichen würde. Wie bereits in den letzten Jahren wird in Zukunft \ndiese Zentrale weiterhin an Bedeutung gewinnen. Die Menge an bezogener Fern-\nwärme erhöhte sich um rund 27% von 10,3 GWh im Jahr 2018 auf neu 13,1 GWh \nmit weiterhin steigender Tendenz.\n\nÖlwärme\nSeit 2014 betreibt die Wärmeverbund Riehen AG im ordentlichen Betrieb keine \nÖlkesselanlagen mehr. Dieses Jahr wurde die unter anderem mit Öl befeuerte \nNotkesselanlage im Schulhaus Wasserstelzen zurückgebaut und das Öl verkauft. \nDa der Notkessel nicht in Betrieb genommen werden musste, wurde im Jahr 2019 \nkein Öl verbrannt. Aufgrund des Verkaufs der Öllagerbestände des Notheizkessels \nwird eine Position zu Heizöl in der diesjährigen Jahresrechnung ein letztes Mal \nerscheinen. \n\nElektrizität\nDie bezogene Strommenge sank gegenüber dem Vorjahr aufgrund des teilweisen \nAusfalls der Geothermieanlage von 4,0 GWh auf neu 3,8 GWh. Der für den Anla-\ngenbetrieb genutzte Strom stammt wie in den Jahren zuvor weiterhin zu 100% aus \nerneuerbarer Energie, welche aus Schweizer Wasserkraft, Fotovoltaik, Windkraft \nund Biomasse gewonnen wird. \n\nBild letzte Doppelseite:  \nDer Netzausbau schreitet voran.  \nDie Versorgungsleitung im \nBluttrainweg aus der  \nVogelperspektive.\n\n\n\n20 21\n\nCO2-Einsparung\nDer mit der Energieagentur für Wirtschaft im Jahr 2013 freiwillig abgeschlossene \nCO2-Reduktionspfad konnte auf das Jahr bezogen erstmals nicht eingehalten wer-\nden. Dies ist auf den technischen Defekt von Teilen der Geothermieanlage zurück-\nzuführen. Durch die erhöhte Einhaltung der Zielwerte in den Vorjahren wurde der \neinmalige Ausreisser jedoch kompensiert. Nachdem im Jahr 2018 6600 Tonnen \nCO2 eingespart worden waren, betrug dieser Wert im Jahr 2019 5500 Tonnen im \nVergleich zu der Nutzung mit Gasheizungen und 9500 Tonnen im Vergleich zu der \nNutzung mit Ölheizungen.\n\n \n\n Energieanteile der Wärmeproduktion von erdwärmeriehen\n\n 10 000\n\n 20 000\n\n 30 000\n\n 40 000\n\n 50 000\n\n 60 000\n\nEndausbau2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nHolz\n\nGeothermie\n\nAbwärme durch \nStromproduktion\n\nIWB-FernwärmeErdöl\n\nErdgas zur \nSpitzenlastdeckung\n\nErdöl\nIWB-Fernwärme\nAbwärme Stromproduktion\nGeothermie\nHolz\n\nErdgas zur Spitzenlastdeckung\n\nMWh\n\n 10 000\n\n 20 000\n\n 30 000\n\n 40 000\n\n 50 000\n\n 60 000\n\nEndausbau2014 2015 2016 2017 2018 2019\n\nHolz\n\nGeothermie\n\nAbwärme durch \nStromproduktion\n\nIWB-FernwärmeErdöl\n\nErdgas zur \nSpitzenlastdeckung\n\nErdöl\nIWB-Fernwärme\nAbwärme Stromproduktion\nGeothermie\nHolz\n\nErdgas zur Spitzenlastdeckung\n\n\n\n22 23\n\nVersorgungsanlagen \n\nRedundanzzentrale «Wasserstelzen»\nIm Schulhaus Wasserstelzen befanden sich Öl-/Gaskessel, welche nur bei dringen-\ndem Bedarf aufgrund technischer Unvorhersehbarkeiten in Gang gesetzt worden \nwären. Wegen ihres Alters wurden diese Notkessel nun durch zwei Gaskessel \nersetzt. Diese werden nur im Winter betrieben, um die Spitzenlast abzudecken und \ndie Redundanz zu gewährleisten. Die Planung war dabei aufgrund der engen Platz-\nverhältnisse und des Schulbetriebs eine Herausforderung. Aufgrund der geringen \nLaufzeit der Zentrale wird weiterhin die Vorgabe der Eignerstrategie von 35% an \nkonventionell erzeugter Energie eingehalten. Zudem können wir den südlichen Teil \nRiehens nun auch versorgen, falls die Fernwärmeversorgung durch IWB im Schul-\nhaus Bäumlihof bei Wartungsarbeiten oder ungeplanten technischen Störungen \nan Anlagen kurzzeitig nicht mehr möglich sein sollte.\n\nSpitzenlastzentrale «Bäumlihof Süd»\nDie Zentrale «Bäumlihof Süd» gewinnt zunehmend an Bedeutung, je mehr Kunden \nwir im südlichen Teil Riehens versorgen. Mittlerweile nutzen wir 6 MW der instal-\nlierten 9 MW Wärmeleistung. Lärmmessungen zeigten, dass die Grenzwerte bei \nVolllastbetrieb überschritten werden könnten. Aus diesem Grund wurden die Fern-\nleitungspumpen auf ein tonnenschweres Stahlgerüst mit Dämmelementen nach \nneustem Stand der Technik montiert. Nun können die strengen Lärmvorschriften \nauch bei zu künftigem Volllastbetrieb eingehalten werden. \n\nDie Einbringung der rund \n7 Tonnen schweren Heizkessel \n\ngestaltete sich schwierig,  \nverlief aber dank guter Planung \n\nproblemlos.\n\n\n\n24 25\n\nAufwendige Reparaturarbeiten an Blockheizkraftwerken und  \nGeothermieanlage \nKomplexität und Grösse der Anlagen forderten auch im Geschäftsjahr 2019 das \nFachpersonal für die Instandhaltung. An den beiden BHKW in der Zentrale  \nHaselrain wurden kumuliert über 300 Stunden Wartungs- und Reparaturarbeiten \nvorgenommen. Auch die Geothermieanlage war nicht vor Störungen gefeit: Der \nDefekt eines Trafo-Mittelspannungsschalters und der Durchbruch eines Plattenwär-\nmetauschers reduzierten den Betrieb der Geothermieanlage erheblich und hatten \nEinfluss auf die Energiebilanz. Die Wärmeversorgung der Kundschaft konnte trotz \nungeplanter technischer Instandhaltungsarbeiten jederzeit gewährleistet werden.\n\nZahlen Hauptaggregate \nDie Inbetriebnahme der Redundanzzentrale ist noch ausstehend. Die Hauptaggregate \nder Wärmeproduktion bleiben somit im Jahr 2019 gegenüber dem Vorjahr unver-\nändert:\n \n\nHauptaggregate Strom Wärme\n\nGeothermiewärmetauscher    1 500 kW\nGeothermie- und Strahlungswärmepumpe   4 976 kW\nFernwärme IWB   9 000 kW\nBlockheizkraftwerke Gas (Wärme und Strom) 3 446 kW  4 400 kW\nKesselanlagen Gas  12 400 kW\n\nTotal installierte Leistung per 31.12.2018  3 446 kW 32 276 kW\n\nSorgte für einen Einbruch \nder Wärmeproduktion durch \n\nGeothermie: Haarriss am \nPlattenwärmetauscher eines \nVerdichters der Geothermie-\n\nwärmepumpen.\n\nRiehener  Fernwärmenetz\n\nGrundlastzentrale \nHaselrain\n\nSpitzenlastzentrale  \nWettsteinstrasse\n\nSpitzenlastzentrale  \nWasserstelzenweg\n\nZentrale  \nKeltenweg\n\nKartenbasis: © Grundbuch- und Vermessungsamt Basel-Stadt, 6.11.2009\n\nGrundlastzentrale  \nLangenlängeweg\n\nSpitzenlastzentrale Süd  \nzu den Drei Linden\n\n bestehendes Versorgungsgebiet Riehen\n bestehendes Versorgungsgebiet Stetten Süd\n\n  bestehende Energiezentralen\n  Geothermiebrunnen\n\nWärmeerzeugung\nDie Heizzentralen befinden sich \n\nan sechs Standorten, die mit \neiner Leitung verbunden sind. \n\nHaushalte, die auf der Karte im \neingefärbten Bereich liegen, \nkönnen ans Fernwärmenetz \n\nangeschlossen werden, sofern \ndie wirtschaftlichen Vorgaben \nerfüllt sind. Sämtliche techni-\n\nschen Anlagen wurden ersetzt \noder saniert und entsprechen \n\nden neusten ökologischen \nAnforderungen.\n\nGrundlastzentrale  \nHaselrain\n\nGeothermieanlage \n2 Blockheizkraftwerke\n\n3 Spitzenlastkessel\n\nSpitzenlastzentrale  \nWettsteinstrasse\n\n2 Spitzenlastkessel\n\nZentrale Keltenweg\n\nSpitzenlastzentrale  \nWasserstelzenweg\n\n1 Blockheizkraftwerk\n2 Spitzenlastkessel\n\nGrundlastzentrale  \nLangenlängeweg\n\n1 Holzschnitzelofen\n2 Spitzenlastkessel\n\nSpitzenlastzentrale Süd \nzu den Drei Linden\n\n3 Fernwärmetauscher\n\nStand Januar 2020 Kartenbasis: © Grundbuch- und Vermessungsamt Basel-Stadt, 6.11.2009\n\n\n\n26 27\n\nGrundsätze der  \nRechnungslegung\n\nDie Rechnungslegung der Wär-\nmeverbund Riehen AG erfolgt \nin Übereinstimmung mit den \n\ngesetzlichen Vorschriften sowie \nmit den Kern-FER der Fach-\n\nempfehlungen zur Rechnungs-\nlegung Swiss GAAP FER. Sie \n\nvermittelt ein den tatsächlichen \nVerhältnissen entsprechendes \nBild der Vermögens-, Ertrags- \n\nund Finanzlage im Sinne dieses \nRechnungslegungsstandards. \n\nDer Einzelabschluss nach Kern-\nFER entspricht gleichzeitig dem \n\nhandelsrechtlichen Abschluss \nund wird in CHF erstellt.\n\n1 Die Anmerkungen referenzieren auf die entsprechenden Ausführungen im Anhang der Beilage.\n\nBilanz  \nper 31.12.2019\n\n1 Die Anmerkungen referenzieren auf die entsprechenden Ausführungen im Anhang der Beilage.\n\nErfolgsrechnung \nvom 1.1. bis zum 31.12. \n\n2019 2018 Differenz\n\nAnmerkungen1 CHF CHF CHF\n\nNettoerlös aus Lieferungen und Leistungen 8 707 875 7 847 996 859 879\n\nÜbriger Betriebsertrag 492 407 85\n\nBetriebsleistung 1 8 708 367 7 848 403 859 964\n\nEnergieaufwand 2 – 4 499 076 – 3 670 172 – 828 904\n\nMaterialaufwand 3 – 5 384 – 29 558 24 173\n\nPersonalaufwand 4 – 87 228 – 85 990 – 1 238\n\nÜbriger Betriebsaufwand 5 – 1 092 463 – 1 178 063 85 600\n\nTotal Betriebsaufwand – 5 684 151 – 4 963 783 – 720 369\n\nBetriebsergebnis (EBITDA)  3 024 216 2 884 620 139 595\n\nAbschreibungen auf Sachanlagen – 2 734 322 – 2 650 730 – 83 592\n\nBetriebsergebnis (EBIT) 289 894 233 890 56 004\n\nErtrag Förderbeitrag AUE 13 1 000 000 – 1 000 000\n\nFinanzergebnis 6 – 203 405 – 233 666 30 262\n\na.o. Erfolg 3 875 – 3 875\n\nJahresergebnis 1 090 364 224 1 090 140\n\nAKTIVEN 2019 2018  Differenz\n\nAnmerkungen1 CHF CHF  CHF \n\nFlüssige Mittel 7 1 164 091 389 788 774 303\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen 8 1 519 763 1 065 368 454 395\n\nÜbrige Forderungen 170 184 103 779 66 405\n\nVorräte – 27 124 – 27 124\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 9 1 368 637 1 093 479 275 158\n\nTotal Umlaufvermögen 4 222 675 2 679 538 1 543 137\n\nTotal Anlagevermögen 10 44 399 715 43 636 622 763 093\n\nTotal Aktiven 48 622 390 46 316 160 2 306 230\n\nPASSIVEN\n\nKurzfristiges Fremdkapital\n\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 5 950 000 4 800 000 1 150 000\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 11 2 284 474 1 713 663 570 811\n\nÜbrige Verbindlichkeiten 88 544 22 194 66 350\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 12 431 480 166 875 264 604\n\nTotal kurzfristiges Fremdkapital 8 754 498 6 702 732 2 051 765\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 13 10 255 100 11 091 000 – 835 900\n\nTotal langfristiges Fremdkapital 10 255 100 11 091 000 – 835 900\n\nEigenkapital 14\n\nAktienkapital 30 000 000 30 000 000 –\n\n   Verlustvortrag – 1 477 572 – 1 477 795 223\n\n   Jahresergebnis 1 090 364 224 1 090 141\n\nBilanzgewinn (+) / -verlust (–)  – 387 208  – 1 477 571 1 090 364\n\nTotal Eigenkapital 29 612 792 28 522 429 1 090 364\n\nTotal Passiven 48 622 390 46 316 161 2 306 230\n\n\n\n28 29\n\n2011\n Januar 2011 Rekurs gegen die Vergabe der zwei neuen Blockheizkraftwerke für die    \n\n Grundlastzentrale\n März 2011 Entscheid Appellationsgericht zugunsten der Wärmeverbund Riehen AG\n 12. Mai 2011 Erste Generalversammlung der Wärmeverbund Riehen AG\n Juni/Juli 2011 Stilllegung der Grundlastzentrale Haselrain, Umbau und Erweiterung der   \n\n Geothermieanlage\n September 2011 Inbetriebnahme der Blockheizkraftwerke\n November 2011 Anlieferung neue Strahlungswärmepumpe\n Dezember 2011 6-Megawatt-Marke an neuen Bezugsaufträgen überschritten\n\n2012\n 8. März 2012 Richtfest der sanierten Grundlastzentrale Haselrain\n 23. April 2012 Informationsveranstaltung neue Spitzenlastzentrale Süd\n 30. Mai 2012 Freigabe Projekt Spitzenlastzentrale Süd zur Erstellung\n 5. Juli 2012 Spatenstich Spitzenlastzentrale Süd\n 19./20. Oktober 2012 Dreifachevent: VIP-Anlass, Partneranlass, Tag der offenen Tür\n 21. November 2012 Generatorschaden BHKW 1\n Dezember 2012 9 Megawatt an Kundenleistung überschritten\n 21. Dezember 2012 Wiederinbetriebnahme BHKW 1\n\n2013\n 8. Mai 2013 Inbetriebnahmefest Spitzenlastzentrale Süd\n 20. September 2013 Vision, Leitbild und Strategie verifiziert\n Oktober 2013 Leistungseinbruch Förderpumpe\n November 2013 12-Megawatt-Anschlussleistung überschritten\n 21. November 2013 Motorschaden BHKW 1 \n\n2014\n 9. April 2014 Ausfall der Geothermieförderpumpe\n 10. April 2014 Entscheid für dynamische Ausbaustrategie \n 1. Juli 2014 Inbetriebnahme der neuen Geothermieförderpumpe\n Juli 2014 Erste Zählerauslesung per Funk\n 10. September 2014 Integraler Sicherheitstest\n 27. Oktober 2014 Abschluss Audit Zielvereinbarung zur Steigerung der Energieeffizienz\n 13. November 2014 Inbetriebnahme der neuen Spitzenlastkessel\n\n2015\n 3. März 2015 Ausfall der Geothermieförderpumpe\n 15. April 2015 Studienveröffentlichung der ökonomischen Analyse von Geothermie\n 24. April 2015 Inbetriebnahme der neuen Geothermieförderpumpe\n 21. Mai 2015 Ausserordentliche Generalversammlung zur dynamischen Ausbaustrategie\n\nGeschichte\n\nWärmeverbund Riehen Dorf (Geothermie)\n Frühjahr 1987 Kanton Basel-Stadt und Gemeinde Riehen bewilligen je einen Kredit   \n\nvon 2,75 Millionen Franken\n August 1988  Erste Bohrung am Bachtelenweg mit einer Tiefe von 1547 m\n Oktober 1989 Inbetriebnahme Wärmeverbund Riehen Dorf\n Mai 1994 Inbetriebnahme der Geothermieanlage\n\nWärmeverbund Wasserstelzen\n 1990  Grosser Rat genehmigt Quartierwärmeverbund\n 1992 Erweiterung des Gebiets. Kredit Gesamtprojekt: CHF 6 820 350.–. \n  Aufnahme der Wärmelieferung im Herbst\n 1993 Inbetriebnahme Blockheizkraftwerk (1. Ersatz 1997, 2. Ersatz 2005).  \n\nAusbau auf maximale abonnierte Gesamtleistung von 2900 kW erreicht\n\nWärmeverbund Niederholz AG\n 80er-Jahre Gebiet im Perimeter Niederholz wird der Gewässerschutzzone zugewiesen, des-\n\nhalb Betrieb von Ölheizungen nicht mehr zulässig. Gründung Wärmeverbund \nNiederholz AG durch Wohngenossenschaft Niederholz, Nyfag AG und die Basler \nVersicherungen. Gemeinde Riehen unterstützt finanziell grosszügig \n\n 1990 Inbetriebnahme Heizzentrale, 2 Blockheizkraftwerke, 2 Öl/Gas-Spitzenlastbrenner.  \nAbonnierte Gesamtleistung rund 4400 kW\n\nGründung Wärmeverbund Riehen AG\n 24. September 2009 Nach mehrjährigen Vorbereitungen und Verhandlungen zwischen der   \n\nGemeinde Riehen und IWB wird die Wärmeverbund Riehen AG mit einer  \nAktienaufteilung von 12,5% IWB und 87,5% Gemeinde Riehen gegründet\n\n November 2009 Start des Bauprojekts für den Leitungsbau zur Verbindung der drei Wärmeverbünde.  \n Ab dem 2. November 2009 Durchführung von Anwohnerinformationen\n\n 10. November 2009  Feierlicher Spatenstich zum Beginn der Bauarbeiten für die neue Verbindungs-\nleitung \n\n2010\n März 2010 Bereits sind neue Bezugsaufträge von über 1 Megawatt unterzeichnet.\n  Am Erdwärmefest wurden der Produktname erdwärmeriehen und das neue Logo  \n\n der Öffentlichkeit vorgestellt \n Oktober 2010  Zum Abschluss des Leitungsbaus wird ein Aufrichtefest durchgeführt. Beim  \n\nFaktor-5-Festival schaffte unser Projekt die Nomination, zum Sieg reicht es dann \nnicht \n\n November 2010 Irreparabler Schaden BHKW 1. Tage später Leckage in der Geothermieleitung.   \nDas bereits stillgelegte BHKW 2 kann nicht mehr in Betrieb genommen werden.  \n An Weihnachten neunzigster neuer Bezugsauftrag abgeschlossen, die 3-Megawatt-\nMarke überschritten\n\n \n\n\n\n30\n\nImpressum\nHerausgeber Wärmeverbund Riehen AG\nKonzept und Gestaltung Buser, Kommunikation GmbH, Basel\nFotos Sofern nicht anders vermerkt:  \n Wärmeverbund Riehen AG\n Porträts Seiten 3 und 4 | Heiner H. Schmitt\n Portrait Seite 6 | IWB \n  Foto Seite 7 | Nicole Strahm, Gewerbeverband \n\nBasel-Stadt \nInhalt/Redaktion  Wärmeverbund Riehen AG  \nDruck Steudler Press AG\nPapier  Refutura, 100% Recyclingpapier, FSC;  \n\nCO2-neutral\n\n2016\n 15. März 2016 Eignerstrategie der Gemeinde Riehen\n 1. Mai 2016 Mutation im Verwaltungsrat (Martin Niederhauser ersetzt Martin Kamber)\n 30. Juni 2016 Erste Auslesung der Vor- und Rücklauftemperaturen\n 25. Oktober 2016 Energiestadt-Rezertifizierung der Gemeinde Riehen  \n\n(Rang 9 von über 400 Gemeinden) \n\n2017\n 12. Mai 2017 ERFA-Tagung in Riehen\n Juli/August 2017 Ersatz des Einspeise-Frequenzumrichters\n Mai–Juli 2017 Leitungsumlegung Lörracherstrasse \n 17. August 2017 Strategische Ausrichtung der Wärmeerzeugung\n 20. September 2017 Ringschluss Wärmeverbund Rüchlig\n 1. Oktober 2017 Inkrafttreten des revidierten Energiegesetzes\n\n2018\n 23. April/18. Oktober 2018 Informationsveranstaltung zum Energiegesetz\n 8. März 2018 Relaunch Website\n 1. Mai 2018 Neue Zuständigkeit im Gemeinderat\n 26. August 2018 Planungsauftrag im Einwohnerrat\n 30. Oktober 2018 Teilrevision der Energieverordnung\n\n\n\nWärmeverbund Riehen AG \nVerwaltungsrat\nMarcel Schweizer, Präsident\nPeter Baumstark, Leiter Integrierte Energielösungen IWB\nRichard Grass, Gemeinde Riehen\nReto Hammer, Abteilungsleiter Finanzen, Gemeinde Riehen  \nFrank Panhans, Leiter Netz-Services IWB\n\nGeschäftsführer\nMatthias Meier, Projektmanager Energiedienstleistungen IWB\n\nSitz der Gesellschaft  \nWärmeverbund Riehen AG\nWettsteinstrasse 1\nCH-4125 Riehen\n\nEckdaten AG\nAktienkapital 30 Mio. CHF\nAnteil Riehen 72,9%\nAnteil IWB  27,1%\n\n \n\nWärmeverbund Riehen AG\nMargarethenstrasse 40\nCH-4002 Basel\nTelefon 061 275 53 00\nTelefax 061 275 59 50\ninfo@erdwaermeriehen.ch\nwww.erdwaermeriehen.ch R\n\nef\nu\n\ntu\nra\n\n, 1\n00\n\n %\n R\n\nec\nyc\n\nlin\ng\n\np\nap\n\nie\nr,\n\n F\nS\n\nC\n; C\n\nO\n2-\n\nn\neu\n\ntr\nal\n\n\n


Interpellation ; Beantwortung

parent_type: affair

category_de: Antwort Gemeinderat

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text: \n \n\n \n\n \n\n \n\nSitzung des Einwohnerrats vom 29. Januar 2020 \n\n \n\n \n\nwww.riehen.ch \n\nReg. Nr. 01.03.01.10.02 Axioma: 2593                                 Nr. 18-22.643.02 \n\n \n\n \n\nInterpellation Petra Priess betreffend Stärkung des Dorf-\n\nzentrums \n \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Interpellation wie folgt: \n\n \n\nDer Gemeinderat nimmt die Gelegenheit gerne wahr, im Rahmen seiner Interpellati-\n\nonsbeantwortung eine kurze Auslegeordnung zur momentanen Situation bezüglich der \n\nEntwicklung rund ums Dorfzentrum vorzunehmen. \n\n \n\nIm Leitbild der Gemeinde bekennt sich der Gemeinderat dazu, Rahmenbedingungen \n\nzu schaffen, welche die Bedürfnisse des lokalen Gewerbes und des Handels sowie \n\nder Bevölkerung berücksichtigen. Insbesondere sollen in den beiden Zentren lebens-\n\nwerte, prosperierende Orte geschaffen werden.  \n\n \n\nAufgrund der Grenznähe, der Nähe zu Basel und einiger leerstehender Läden ist die \n\nmomentane Situation der Ladenbesitzer schwierig. Aus Sicht der Detailhandelsexper-\n\nten ist daher eine Stärkung und aktive Entwicklung des Dorfzentrums wichtig für das \n\nProsperieren der Läden. \n\n \n\nDie Parzelle, auf welcher das Gemeindehaus steht, ist ein wichtiger und zentraler Ort \n\nfür die weitere Entwicklung und Stärkung des Dorfzentrums. Sie wäre für einen Gross-\n\nverteiler, allenfalls zusammen mit weiteren Partnern, ein guter Standort um im Sinne \n\nder Ladengeschäfte einen starken Impuls zu setzen, der die Dynamik im Dorfzentrum \n\nankurbeln und es damit stärken würde. \n\n \n\n \n\nDie einzelnen Fragen können wie folgt beantwortet werden: \n\n \n\n1. In welchen Abständen finden zwischen der Gemeinde und den Detailhandelsbe-\n\ntrieben im Dorf Gespräche statt? \n\n \n\nDie Vernetzung von Wirtschaft, Politik und Verwaltung wird über die «Wirtschaftskoor-\n\ndination» sichergestellt. Als Angelpunkt dient die zweimal jährlich stattfindende Konfe-\n\nrenz zwischen den lokalen Organisationen von Handel und Gewerbe mit der Gemein-\n\nde. Zurzeit beschäftigt man sich mit den Möglichkeiten der Stärkung des Zentrums \n\nRiehen Dorf, auch dem Areal des heutigen Gemeindehauses.  \n\n \n\nZudem setzt sich die Gemeinde dafür ein, dass Gewerbe und Handel für die Belebung \n\nder Zentren unterstützt werden. Der Einbezug der Detailhandelsbetriebe erfolgt dabei \n\nprojektbezogen. Anlaufstellen stehen bei der Öffentlichkeitsarbeit oder beim Eventma-\n\nnagement zur Verfügung.  \n\n\n\n \n\nSeite 2 2. Sind dem Gemeinderat die wesentlichen Personen dieser Detailhandelsbetriebe \n\n(Besitzende und von den Grossdetaillisten die Filial- und regionalen Verkaufslei-\n\ntungen) persönlich bekannt? \n\n \n\nDie verantwortlichen Personen der Detailhandelsbetriebe sind dem Gemeinderat bes-\n\ntens bekannt, sei es über die oben erwähnte Wirtschaftskoordination, die Vereinigung \n\nRiehener Dorfgeschäfte, den Handels- und Gewerbeverein oder über die persönlichen \n\nKontakte. \n\n \n\n \n\n3. Ist der Gemeinderat jeweils im Voraus über geplante Umbauten/Renovationen \n\neinzelner Detailhandelsbetriebe informiert? Stehen solche allenfalls bevor? \n\n \n\nJa, Bautätigkeiten sind der Gemeinde bekannt. In der Regel wird während der Bauzeit \n\nauch Allmend genutzt, da im Dorfzentrum keine privaten Vorgärten zur Verfügung ste-\n\nhen. Dies wird im Vorfeld zusammen mit den Bauherren geregelt.  \n\n \n\n \n\n4. Werden bei bevorstehenden Renovationen/Umbauten, sofern sie auch den öffent-\n\nlichen Raum betreffen, mit den Detailhandelsbetrieben Absprachen getroffen \n\n(z. B. betr. Nutzung des öffentlichen Raums, Umbauzeit), um Störungen im öffent-\n\nlichen Raum (z. B. durch Bauabschrankungen) und negative Auswirkungen auf \n\ndie Kundenfrequenz im Dorfzentrum möglichst gering zu halten? \n\n \n\nJa. Im Rahmen von Allmendbewilligungen werden Auflagen gemacht. Beispielsweise \n\nwird die benötigte Fläche auf ein Minimum reduziert. Zudem muss die Verkehrssicher-\n\nheit jederzeit gewährleistet sein. \n\n \n\n \n\n5. Ist der Gemeinderat auch der Ansicht, dass eine auch nur vorübergehende, reno-\n\nvationsbedingte Schliessung eines der beiden Grossdetailhandelsbetriebe im Dorf \n\nmöglichst zu vermeiden ist? Wie könnte er einem Detailhandelsbetrieb entgegen-\n\nkommen, der solches beabsichtigt? \n\n \n\nJa, auch nur eine vorübergehende Schliessung eines Grossverteilers hätte voraus-\n\nsichtlich gravierende Folgen für die kleineren Detailhandelsbetriebe, welche von den \n\ngrossen «Kundenmagneten» indirekt profitieren. Der Gemeinderat ist im Gespräch mit \n\nden Verantwortlichen von Coop und Migros über ihre Bedürfnisse und Absichten. Falls \n\neine vorübergehende Schliessung nötig wäre, würde die Gemeinde bei der Suche \n\nnach provisorischen Lösungen helfen. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nSeite 3 6. Welche Strassen, Plätze oder Verbindungen im Dorfzentrum beabsichtigt der \n\nGemeinderat in den kommenden Jahren im Dorfzentrum zu dessen Stärkung auf-\n\nzuwerten? Verfolgt er dabei die Anlage eines unterirdischen Parkings weiter? \n\nPlant er das weitere Erstellen von Veloabstellplätzen? \n\n \n\nZurzeit wird die Sanierung der Rössligasse vorbereitet. Dem Einwohnerrat werden \n\nzwei Sanierungsvarianten vorgelegt, eine mit einer Aufwertung, eine ohne. Ein unterir-\n\ndisches Parking im Dorfzentrum wird nach der zweiten Ablehnung durch das Volk von \n\nSeiten der Gemeinde derzeit nicht weiterverfolgt. Für weitere Veloabstellplätze fehlt im \n\nbegrenzten Raum im Dorfzentrum mit all den unterschiedlichen Bedürfnissen der \n\nPlatz. Zudem sind Veloabstellplätze, die nur wenige Meter vom Webergässchen ent-\n\nfernt sind, z. B. in der Rössligasse bei der Wertstoffsammelstelle, regelmässig leer. \n\n \n\n \n\n7. Kann sich der Gemeinderat vorstellen, den Ort des heutigen Gemeindehauses für \n\ndie Erstellung eines „Einkaufszentrums" zur Verfügung zu stellen (und an einem \n\nanderen Ort ein neues Gemeindehaus zu erstellen)? Werden vom Gemeinderat \n\nentsprechende Pläne weiterverfolgt? \n\n \n\nIm Rahmen einer Vorlage (Nr. 14-18.010.01) wurde dem Einwohnerrat im September \n\n2014 erstmals die Überlegung für den Neubau für die Gemeindeverwaltung unterbrei-\n\ntet und dafür ein Projektierungskredit in der Höhe von 270'000 Franken beantragt. \n\nAuslöser war ein Anzug der Sachkommissionen Publikumsdienste, Behörden und Fi-\n\nnanzen sowie Mobilität und Versorgung. Der Anzug verlangte die Prüfung eines Neu-\n\nbaus für das Gemeindehaus sowie die Umnutzung des Gemeindehausareals. Die Ab-\n\nsicht der Prüfung der Umnutzung war, dass anstelle des Gemeindehauses Platz für \n\neinen Grossverteiler geschaffen werden könne, womit das Dorfzentrum gestärkt wer-\n\nde. Der Projektierungskredit wurde in der beantragten Höhe zwar abgelehnt, aber mit \n\nder Begründung, dass ein städtebaulicher Wettbewerb auch kostengünstiger – also in \n\nder Gemeinderatskompetenz – möglich sei.  \n\n \n\nIn der Folge wurde die Planung für die Tiefgarage in Angriff genommen, weil diese für \n\ndie Entwicklung der angrenzenden Areale Gemeindehaus, Landgasthofsaal sowie \n\nWeissenbergerhaus-Areal eine wichtige Voraussetzung gewesen wäre. Nach dem \n\nablehnenden Volksentscheid wurden inzwischen als Entscheidungsgrundlage einer-\n\nseits die Machbarkeit eines Gemeindehausneubaus sowie andererseits die Sanie-\n\nrungskosten bei einem langfristigen Verbleib des Gemeindehauses am jetzigen \n\nStandort näher geprüft, zum Bespiel bezüglich Raumprovisorien, Erdbebenertüchti-\n\ngung, Asbestsanierung usw. Der Gemeinderat wird dem Einwohnerrat für eine Wei-\n\nchenstellung voraussichtlich in der ersten Jahreshälfte 2020 eine Vorlage unterbreiten.  \n \n\n \n\nRiehen, 28. Januar 2020 \n \n\nGemeinderat Riehen \n\n\n


parent_type: meeting

name: Beschlussprotokoll der Sitzung des Einwohnerrats vom 21.12.2011

category_de: Beschlussprotokoll

text: \n \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\nBeschlussprotokoll der Sitzung des Einwohnerrats \n\nvom Mittwoch, 21. Dezember 2011, 19.30 bis 23.00 Uhr \n \n\n \n\n \n\nTraktanden \n \n\n  \n\n1. Interpellationen \n\n  \n\n2. Politikplan 2012 - 2015, Kenntnisnahme sowie Genehmigung Produktsummen-\nbudget 2012 und Steuerfuss \n\n  \n\n3. Neue Anzüge, Motionen, Parlamentarische Aufträge \n\n  \n\n4. Mitteilungen \n \n\n \n\nEntschuldigt ist: Marianne Hazenkamp \n\n \n \n\n1. Interpellationen \n \nEs sind keine Interpellationen eingereicht worden. \n \n\n \n2. Politikplan 2012 - 2015, Kenntnisnahme sowie Genehmigung Produktsummen-\n\nbudget 2012 und Steuerfuss \n \n \n\nH. Ueberwasser beantragt namens der Finanzkoordinationskommission, dem Antrag des \nGemeinderats zu folgen und das vorgelegte Produktsummenbudget zu genehmigen.  \n \n://: \n\n„Der Einwohnerrat genehmigt auf Antrag des Gemeinderats sowie der Finanzkoordinations-\nkommission das Produktsummenbudget der Einwohnergemeinde Riehen für das Jahr 2012 \nwie folgt: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \nMassgebend für die Ermächtigung des Gemeinderats zur Tätigung der geplanten Ausgaben \nsind die rechtskräftig beschlossenen Global- und Verpflichtungskredite.  \n \n\nDieser Beschluss wird publiziert.“ \n \n\n(mit 29:7 Stimmen bei 2 Enthaltungen) \n \nH. Ueberwasser beantragt namens der Finanzkoordinationskommission, dem Antrag des \nGemeinderats zu folgen und den Steuerfuss auf bisherigem Niveau zu belassen.  \n\nNettoerlöse der neutralen Positionen CHF 92'701’617.00 \n\nNettokosten der Produktgruppen CHF -93'829'096.00 \n\nPlanverlust CHF -1'127’479.00 \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 2 K. Schweizer beantragt namens der SVP, den Steuerfuss für die Einkommenssteuer um 1 \nProzentpunkt auf 36 Prozent und für die Vermögenssteuer um 3 Prozentpunkte auf 40 Pro-\nzent zu senken.  \n \n\n://: Mit jeweils 29:7 Stimmen bei 1 Enthaltung werden die Anträge der SVP auf Senkung der \nEinkommenssteuer und der Vermögenssteuer abgelehnt. \n \nSomit wird in der Schlussabstimmung wie folgt beschlossen: \n \n\n://: \n„Der Einwohnerrat legt für die Steuerperiode 2012 auf Antrag des Gemeinderats sowie der \nFinanzkoordinationskommission, gestützt auf § 38 Abs. 2 der Gemeindeordnung und § 9 der \nSteuerordnung den gemäss § 2 Abs. 2 des kantonalen Steuergesetzes definierten Steuer-\nfuss für die Einkommenssteuer auf 37,0% und für die Vermögenssteuer auf 43,0% der vol-\nlen Kantonssteuer fest. \n \n\nDieser Beschluss wird publiziert; er unterliegt dem Referendum.“ \n \n\n(mit 29:7 Stimmen bei 1 Enthaltung) \n \n \n\n3. Neue Anzüge, Motionen, Parlamentarische Aufträge \n \n\nNeue Anzüge \n \n\nAnzug Franziska Roth und Kons. betreffend finanzielle Entlastung des Mittelstandes \n \n \n\n://: Der Anzug wird stillschweigend an den Gemeinderat überwiesen. \n \nMotionen \n \n\nMotion Aaron Agnolazza und Eduard Rutschmann betreffend Kauf von Parzellen im Moostal \n \n\nDie Motionäre erklären sich damit einverstanden, die Motion in einen Anzug umzuwandeln. \n \n\n://: Der so umgewandelte Anzug wird an den Gemeinderat überwiesen. \n \n\n (mit 15:13 Stimmen bei 7 Enthaltungen) \n \n \n\n4. Mitteilungen \n \n\n- Der Bericht des Gemeinderats zur Kleinen Anfrage Jürg Sollberger betreffend gedeckter Veloun-\nterstand beim Gemeindehaus (10-14.573.1) wurde dem Einwohnerrat zugestellt. \n\n \n\n- Die Kleine Anfrage Christine Kaufmann betreffend das Historische Grundbuch der Gemeinde \nRiehen wurde an den Gemeinderat überwiesen. \n\n \n\n- Die Kleine Anfrage Peter A. Vogt betreffend beliebte Gemeinde-Tageskarten der SBB wurde an \nden Gemeinderat überwiesen. \n\n \n\n- Die Ratspräsidentin weist auf die Einladung der Gemeinde und des Verkehrsvereins zum traditi-\nonellen Neujahrsapéro am 1. Januar 2012, 17 Uhr, im Bürgersaal hin. \n\n \n\n- Die Ratspräsidentin gibt namens des Ratsbüros die Verschiebung eines Termins im Sitzungska-\nlender 2012 des Einwohnerrats bekannt: Die Mai-Sitzung wird vom 23. Mai auf den 30. Mai 2012 \nverschoben. \n\n \nDer Ratssekretär: \nAndreas Schuppli \n\n \n\n22.12.2011/AS \n\n\n


name: Bericht des Gemeinderats zum Anzug Jenny Schweizer und Kons. betr. Organisation für die Belegung der Grendelmatte bei den öffentlichen Fussballfeldern

text: \n \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\nReg. Nr. 1.3.1.12 CMI: 3259                                                          Nr. 18-22.757.02 \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderats zum Anzug Jenny Schweizer und Kons. \n\nbetreffend Organisation für die Belegung der Grendelmatte bei den \n\nöffentlichen Fussballfeldern \n(überwiesen am 22. September 2021) \n\n \n\n1. Anzug \n\nAn seiner Sitzung vom 22. September 2021 hat der Einwohnerrat den nachfolgenden Anzug \n\nJenny Schweizer und Kons. betreffend Organisation für die Belegung der Grendelmatte bei \n\nden öffentlichen Fussballfeldern überwiesen: \n\n \n\nWortlaut: \n\n \n\n"Die Gemeinde Riehen unterhält u.a. kleinere Fussballfelder im hinteren Teil der Gren-\ndelmatte, die grosszügigerweise der Öffentlichkeit zur freien Benutzung zur Verfügung \ngestellt werden.  \n \nDieses Angebot wird sehr rege benutzt, leider nicht immer zum Besten. Wenn alle Plätze \nbelegt sind, spielen sich oft sehr unschöne Szenen ab.  \n \nSo muss leider jeden Samstag und Sonntag beobachtet werden, dass erwachsene Grup-\npen, die Kinder und die kleineren Jugendlichen, die bereits auf einem Feld spielen, vom \nPlatz verweisen oder solange drangsalieren, bis sie den Platz verlassen und diesen frei-\ngeben. Je nach Goalmangel werden sogar den jüngeren Spielern die Goals vom Feld \nweggetragen, um auf einem anderen Feld wieder aufzustellen.  \n \nDer Stärkeren gewinnen und die Schwächeren haben das Nachsehen. \n \nEs stellt sich nun den Anzugstellenden die Frage, ob nicht eine Lösung für diese Unge-\nrechtigkeiten gefunden werden können und müssen.  \n \nDie Anzugstellenden bitten den Gemeinderat \n \na) Zu prüfen und zu berichten, ob ein Reservationssystem eingeführt werden kann. \nb) Zu prüfen und zu berichten, ob eine Zeitbeschränkung für die Platzbelegungen sinnvoll \n\nsein könnte. \nc) Zu prüfen und zu berichtet, inwieweit eine Aufsichtsperson aufgeboten werden kann, \n\nan die sich die Besucher bei Problemen wenden können. \nd) Zu entscheiden, den hinteren Eingang definitiv zu schliessen, damit alle beim Haupt-\n\neingang eine Eingangskontrolle passieren müssen.“ \n \n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSeite 2 sig. Jenny Schweizer Bernhard Rungger \n Christian Heim Ernst G. Stalder \n Peter Mark Heinrich Ueberwasser \n Matthias Moser Heiner Vischer \n\n \n\n \n\n \n\n2. Bericht des Gemeinderats \n\nNeben dem vereins- und schulbasierten Sport ist auch die selbstorganisierte, individuelle \n\nSportaktivität wichtig und in unserer Gesellschaft von zunehmender Bedeutung. Dies zeigt \n\nsich nicht nur in Fitnesszentren, auf Mountainbike- und Laufstrecken etc., sondern auch bei \n\nder Nutzung von Aussensportanlagen. Auf der Grendelmatte stehen den Individualsportlerin-\n\nnen und -sportlern deshalb mehrere Anlageteile zur Verfügung, wenn sie nicht vom Vereins-\n\nsport belegt sind. Namentlich die Laufbahn, der Hart- und Kunstrasenplatz, das Beachvolley-\n\nballfeld und die Street Workout-Anlage werden von diesen Sportlerinnen und Sportlern ge-\n\nnutzt. Seit 2020 stehen ihnen von Montag bis Freitag von 07.30 bis 17 Uhr sogar eine Männer- \n\nund eine Frauengarderobe inklusive Duschen sowie Wertsachenschliessfächer kostenfrei zur \n\nVerfügung. \n\n \n\nNebst der sportpolitischen Haltung, die hinter diesem Angebot steht, ist auch eine wirtschaft-\n\nliche Überlegung wichtig: Teure Sportinfrastrukturen wie ein Kunstrasenfeld sollten bestmög-\n\nlich genutzt werden, also viele Nutzungsstunden haben. Die individuelle Nutzung ist hierbei \n\nein wichtiger Faktor. Allerdings muss sich der Individualsport aktuell auf fast allen Anlageteilen \n\ndem Vereins- und Schulsport unterordnen. Das Handling des Individualsports unterscheidet \n\nsich von jenem des Vereinssports (z.B. fehlende Planbarkeit, keine Kontaktdaten und etab-\n\nlierten Kommunikationskanäle). Auch wenn es vereinzelt zu Konflikten kommt – vor allem \n\nzwischen Individualsporttreibenden, weniger zwischen Vereins- und Individualsport – kann \n\ndie Situation insgesamt als zufriedenstellend bezeichnet werden. Die von den Anzugstellen-\n\nden beschriebene Problematik ist nicht neu (und auch auf Basler Sportanlagen bekannt), sie \n\nhat sich aber während den lange dauernden, Covid-bedingten Schliessungen deutscher \n\nSportanlagen akzentuiert. Seit die Massnahmen in Deutschland gelockert wurden, hat sich \n\ndie Situation wieder entspannt. \n\n \n\n \n\n1. Zu prüfen und zu berichten, ob ein Reservationssystem eingeführt werden kann. \n \n\nEin Reservationssystem zum Beispiel für den Kunstrasen könnte, mit entsprechendem Auf-\n\nwand, theoretisch eingeführt werden. Allerdings müssten einige Zeiten ausgeklammert wer-\n\nden, da der Kunstrasen bei Bedarf vorrangmässig auch an Wochenenden vom Vereinssport \n\nbelegt werden muss (z.B. Juniorenturniere an Sonntagvormittagen, Verlegungen von Meis-\n\nterschaftsspielen aufgrund gesperrter Rasenplätze bei schlechtem Wetter). Zu bedenken ist \n\nzudem, dass mit einem Reservationssystem die grundsätzlich erwünschte spontane, indivi-\n\nduelle Nutzung eingeschränkt wird. Weiter stellen sich Fragen zum Kontrollaufwand und zur \n\nPreisgestaltung (bisher kostenlose Nutzung für Individualsport). \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSeite 3 Auch wenn ein Reservationssystem gewisse Konflikte vermeiden könnte, überwiegen für den \n\nGemeinderat in der aktuellen Situation die Nachteile, weshalb er zurzeit auf eine Einführung \n\nverzichten möchte. \n\n \n\n \n\n2. Zu prüfen und zu berichten, ob eine Zeitbeschränkung für die Platzbelegungen sinnvoll \nsein könnte. \n\n \n\nEine verbindliche Zeitbeschränkung ist nur im Rahmen eines Reservationssystems möglich. \n\nDa der Gemeinderat zurzeit auf ein solches verzichten möchte, ist dies nicht möglich. \n\n \n\n \n\n3. Zu prüfen und zu berichten, inwieweit eine Aufsichtsperson aufgeboten werden kann, an \ndie sich die Besucher bei Problemen wenden können. \n\n \n\nIn erster Linie darf erwartet werden, dass sich die Sportlerinnen und Sportler untereinander \n\narrangieren. Dieser Erwartung soll auch mit einem entsprechenden Schild Nachdruck verlie-\n\nhen werden. Bei grösseren Problemen kann jederzeit ein Mitarbeiter der Sportanlage vor Ort \n\noder telefonisch kontaktiert werden. Da es aktuell nicht sehr häufig zu grösseren Konflikten \n\nkommt, braucht es aus Sicht des Gemeinderats keine weiteren Kapazitäten bei der Aufsicht. \n\n \n\n \n\n4. Zu entscheiden, den hinteren Eingang definitiv zu schliessen, damit alle bei Haupteingang \neine Eingangskontrolle passieren müssen. \n\n \n\nAus Sicht des Gemeinderats verhindert eine Eingangskontrolle weder Konflikte auf dem Platz, \n\nnoch ist sie mit vertretbarem Aufwand durchführbar. Der hintere Eingang garantiert den freien \n\nZugang zur Sportanlage, auch wenn der Haupteingang geschlossen ist. \n\n \n\n \n\nDem Gemeinderat ist es ein Anliegen, dass weiterhin alle Sportbegeisterten friedlich neben-\n\neinander Platz finden. Er wird deshalb die Entwicklung aufmerksam verfolgen und allfällige \n\nAlternativen, zum Beispiel die vermehrte Nutzung des Eisweihers, prüfen. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSeite 4 3. Antrag \n\nDer Gemeinderat beantragt, den Anzug abzuschreiben. \n\n \n\n \n\nRiehen, 16. August 2022 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\n \n\nDie Präsidentin: Der Generalsekretär: \n\n \n\n  \n\n \n\nChristine Kaufmann Patrick Breitenstein \n\n \n\n\n


parent_type: agenda

name: 06-10.701.01 Interpellation P.A. Vogt: Die &quot;Weisse Villa&quot; an der Bahnhofstrasse 80 ist gefährdet

text: \n06-10.701 \n\n \n\nINTERPELLATION Peter A. Vogt: „Die „Weisse Villa“ an der Bahnhofstrasse 80 \nist gefährdet“ \n \nWortlaut: \n \n„Ein Abriss der „Weissen Villa“ wäre ein Verlust für die historische Bausubstanz in Riehen. \nUmgeben von stattlichen Bäumen steht die „Weisse Villa“ an der Bahnhofstrasse 80. Diese \nprächtige Villa soll um 1885 erbaut worden sein. Wenn Riehen das grosse grüne Dorf blei-\nben will, sollten gerade solche Bauten erhalten werden. Dieser Abschnitt der Bahnhofstras-\nse bildet bis jetzt ein Ensemble von historischen Gebäuden und Villen. \nEs macht also Sinn, wenn diese Gebäude erhalten bleiben. Alle Gebäude zusammen bilden \ndann gemeinsam eine historische Gruppe von besonderem Wert. \n \nMeine Fragen an den Gemeinderat: \n \n1. Liegt das betreffende Grundstück in der Schonzone? \n \n2. Hat der Gemeinderat versucht, einen Landabtausch mit den Eigentümern zu errei-\n\nchen? Falls nein, warum nicht? \n \n3. Falls das Grundstück in der Schonzone liegt: Wird der Gemeinderat die Einhaltung \n\naller Bestimmungen der Planungs- und Baugesetze verlangen? \n \n4. Sind Ausnahmen vorgesehen? Wenn ja, welche? \n \n5. Welche Rechtsmittel können gegebenenfalls gegen vom Gemeinderat bewilligte Aus-\n\nnahmen ergriffen werden? Wer ist dazu legitimiert? \n \n6. Welches sind die maximal zulässigen Baumasse auf diesem Grundstück? \n \n7. In diesem Abschnitt an der Bahnhofstrasse stehen keine Flachdachhäuser. Kann ein \n\neventueller Neubau auch mit einem Flachdach gebaut werden? \n \n8. Sollte die „Weisse Villa“ an der Bahnhofstrasse 80 abgerissen werden, so verliert \n\nRiehen eine weiteres historisch interessantes Gebäude. Was gedenkt der Gemein-\nderat zu unternehmen, um den Verlust weiterer historischer Gebäude zu verhindern? \n\n \n9. Falls ein neues Gebäude gebaut würde: Wieviel Bäume müssen gefällt werden? \n\nWieviel Bäume können bei einer sorgfältigen Bauweise gerettet werden?“ \n \n \nEingegangen: 22. Januar 2010 \n\n \nwww.riehen.ch\n\n\n\n \n \n \n \n \n\nSitzung des Einwohnerrats vom 27. Januar 2010 \n\nReg. Nr. 01-0201.015 Nr. 06-10.701.1\n \n \nInterpellation Peter A. Vogt: „Die „Weisse Villa“ an der Bahnhofstrasse 80 ist \ngefährdet“ \n \nDer Gemeinderat beantwortet die Interpellation wie folgt: \n \nFür die Parzelle läuft ein Baubegehren für die Erstellung eines Neubaus mit 12 Wohnungen. \nDas Areal liegt an zentraler Lage und ist sehr gut durch den öffentlichen Verkehr erschlos-\nsen. Es bietet sich somit für eine bauliche Verdichtung an.  \n \nBereits im September 2009 wurde für den geplanten Neubau ein generelles Baubegehren \npubliziert. Mit dem generellen Baubegehren wurde geklärt, ob das geplante Gebäude in der \nSchonzone bewilligt werden kann. Damals ist keine Einsprache gegen das Projekt einge-\ngangen. Gestützt auf den Entscheid des Bauinspektorats zum generellen Baubegehren ha-\nben die Grundeigentümer Ende Dezember 2009 das ordentliche, detaillierte Baubegehren \neingereicht.  \n \n1. Liegt das betreffende Grundstück in der Schonzone? \n\nJa, das Grundstück ist der Stadt- und Dorfbildschonzone zugeordnet. \n \n \n\n2. Hat der Gemeinderat versucht, einen Landabtausch mit den Eigentümern zu erreichen? \nFalls nein, warum nicht? \n\nNein, das Grundstück wurde der Gemeinde weder zum Kauf noch zum Tausch angeboten. \n \n \n3. Falls das Grundstück in der Schonzone liegt: Wird der Gemeinderat die Einhaltung aller \n\nBestimmungen der Planungs- und Baugesetze verlangen? \n\nDas Baubewilligungsverfahren liegt in der Zuständigkeit des kantonalen Bauinspektorats. \nDer Gemeinderat wird bei Baubegehren zur Stellungnahme eingeladen.  \n \n \n\n4. Sind Ausnahmen vorgesehen? Wenn ja, welche? \n\nIm Baubegehren Bahnhofstrasse 80 wurden keine Ausnahmeanträge gestellt. Das Bau-\ninspektorat prüft zurzeit, ob alle Anforderungen gemäss Bau- und Planungsgesetz erfüllt \nsind. \n \n \n\n5. Welche Rechtsmittel können gegebenenfalls gegen vom Gemeinderat bewilligte Aus-\nnahmen ergriffen werden? Wer ist dazu legitimiert? \n\nAusnahmen sind mit dem Baubegehren zu beantragen. Das Bauvorhaben wird publiziert \nund die Akten liegen mit allfälligen Ausnahmeanträgen zur Einsichtnahme auf. Während der \npublizierten Einsprachefrist kann beim Bauinspektorat Einsprache erhoben werden. Gemäss \n\n \nwww.riehen.ch\n\n\n\n \n \n\nSeite 2 § 91 des Bau- und Planungsgesetzes kann Einsprache erheben, wer durch das Baubegeh-\nren berührt ist und ein schutzwürdiges Interesse daran hat, dass es abgewiesen oder geän-\ndert wird. \n \n \n\n6. Welches sind die maximal zulässigen Baumasse auf diesem Grundstück? \n\nFür die Schonzone sind im Bau- und Planungsgesetz keine genauen Angaben über die zu-\nlässige Baumasse vorgegeben. Gemäss § 38 sollen Baukubus und Massstäblichkeit ge-\nwahrt werden. Bei der Beurteilung der Massstäblichkeit wird auch die Umgebung berück-\nsichtigt. Beurteilt wird dies durch die Ortsbildkommission. \n \n \n\n7. In diesem Abschnitt an der Bahnhofstrasse stehen keine Flachdachhäuser. Kann ein \neventueller Neubau auch mit einem Flachdach gebaut werden? \n\nDas geplante Projekt sieht ein Flachdach vor. Ein Flachdach ist auch in der Schonzone \nmöglich, wie das Baubewilligungsrekursverfahren für die Neubauten Baselstrasse 5a bis c \ngezeigt hat. Direkt gegenüber an der Bettingerstrasse 32 steht ein Neubau mit Flachdach. \nEin weiterer Neubau mit Flachdach steht an der Bahnhofstrasse 50. \n \n \n\n8. Sollte die „Weisse Villa“ an der Bahnhofstrasse 80 abgerissen werden, so verliert Rie-\nhen eine weiteres historisch interessantes Gebäude. Was gedenkt der Gemeinderat zu \nunternehmen, um den Verlust weiterer historischer Gebäude zu verhindern? \n\nGebäude, die wegen ihres kulturellen, geschichtlichen, künstlerischen oder städtebaulichen \nWerts erhaltenswürdig sind, werden unter Denkmalschutz gestellt. Der Denkmalschutz ist \neine kantonale Aufgabe. Zudem führt die kantonale Denkmalpflege ein Inventar von Gebäu-\nden, welche die Denkmalschutzvoraussetzungen erfüllen, aber nicht im Denkmalverzeichnis \nenthalten sind. Das Gebäude Bahnhofstrasse 80 steht weder unter Denkmalschutz noch ist \nes im Inventar der Liste schützenswerter Bauten enthalten. Das Denkmalverzeichnis und \ndas Inventar werden von der Denkmalpflege laufend überprüft und allenfalls angepasst. \n \n \n\n9. Falls ein neues Gebäude gebaut würde: Wieviel Bäume müssen gefällt werden? Wieviel \nBäume können bei einer sorgfältigen Bauweise gerettet werden? \n\nInsgesamt müssen gemäss Baubegehren 11 grössere und kleinere Bäume gefällt werden, \ndafür sind 15 Neuanpflanzungen geplant. Die Projektverfasser haben auf den bestehenden \nBaumbestand soweit möglich Rücksicht genommen und insbesondere darauf geachtet, \ndass die markante, grosse, alte Schwarzföhre erhalten bleiben kann. Zudem wurde die Lage \nder Tiefgaragenrampe nach hinten versetzt, um die gute Wasserversorgung eines schönen \nSilberahorns auf der Nachbarparzelle zu gewährleisten. Bei der Artenauswahl ist ein höhe-\nrer Anteil standortheimischer Bäume als bisher vorzusehen. \n \nRiehen, 26. Januar 2010 \n \nGemeinderat Riehen \n\n\n\tEingegangen: 22. Januar 2010\n\n


name: 10-14.771.01 Interpellation ; Urs Soder "Verkehrsverbesserung Grenzacherstrasse/Hörnliallee"

text: \nA n : TP\\Ji ) ^Bearbeitung \n\\\\\\i\\J □ dir. Erledig. \n\nBern./Frist: \n\n1 1 DEZ. 2013 \nFF; D Bearbeitung \n\nD dir. Erledig. \n\nBern. / Frist: \n\nKop: U ß \n\nVis: \n\nGemeinde \nRiehen \n\nKop; \n\nVis-\n\nJI^LAO-M^, r> \n\nUrs Soder \nKettenackerweg 21 \n4125 Riehen \n\nRiehen, 10. Dezember 2013 \n\nInterpellation für Verkehrsverbesserung Verzweigung \nGrenzacherstrasse / Hörnliallee, Riehen \n\nIm Kantonsblatt vom 30. November 2013 konnte ich der Rubrik \nSubmissionen und Zuschläge eine Ausschreibung für die geplanten \nUmgestaltungsarbeiten an der Grenzacherstrasse, mit voraussichtlichem \nAusführungstermin vom 7.4. -28.8.2014, lesen. \n\nDa dieser Strassenabschnitt eine sehr wichtige Verkehrsachse ist, bitte \nich den Gemeinderat nachfolgend aufgeführte Fragen zu beantworten: \n\n1. Sind diese Bauarbeiten im gleichen Zeitraum wie der erste Abschnitt \nSanierung Aeussere Baselstrasse geplant? \n\n2. Welche Massnahmen hat der Gemeinderat vorgesehen damit der \nVerkehr weiterhin ohne grosse Behinderungen zwischen Riehen und \nBasel fliessen kann? \n\n3. Was für Massnahmen werden in der Umgestaltung der \nGrenzacherstrasse vorgesehen? \n\n4. Welche Massnahmen sind vorgesehen um den Verkehrsfluss an der \nKreuzung Grenzacherstrasse / Hörnliallee zu verbessern. \n\n5. Wird im Zusammenhang mit der Umgestaltung, im Kreuzungsbereich \nHörnliallee-Grenzacherstrasse, zur Verbesserung des Verkehrsflusses \nein Kreisel erstellt, sowie das bereits vor rund vier Jahren mit einem \npolitischen Vorstoss im Grossen Rat gefordert wurde? \n\n6. Wenn nein, kann da der Gemeinderat dieses Thema nochmals \naufgreifen? \n\nFür die Beantwortung der Fragen bedanke ich mich im Voraus. \n\n\n


name: 10-14.189.10 Bericht der Sachkommission Kultur, Freizeit und Sport (SKFS)

text: \n             \n\n             \n\n             \n\nSachkommission SKFS \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\nReg. Nr. 1.3.2.3 10-14.189.10 \n\n \n\n \n\nGeschäftsbericht 2012 des Gemeinderats \nBericht der Sachkommission Kultur, Freizeit und Sport (SKFS) zum Geschäfts-\n\nbericht 2012 der Produktgruppe 5 \n\nBericht an den Einwohnerrat \n \n\n \n\nDie Sachkommission Kultur, Freizeit und Sport (SKFS) hat sich an ihren Sitzungen vom 23. \n\nApril und 30. Mai 2013 mit dem Geschäftsbericht 2012 der Produktgruppe 5 auseinanderge-\n\nsetzt. Wie gewohnt ist die SKFS mit dem Bericht und den ergänzenden Informationen sehr \n\ngut dokumentiert worden. Die SKFS dankt den Gemeinderätinnen und den Verwaltungsver-\n\ntretern für die Beantwortung der Fragen, die weiteren Erläuterungen und Informationen, aber \n\nauch für das Vertrauen, welches mit den transparenten Zusatzunterlagen verbunden ist.  \n\n \n\nDie SKFS anerkennt, dass die vom Parlament gemachten Vorgaben konsequent verfolgt \n\nund eingehalten werden, sodass der Leistungsauftrag entsprechend erfüllt wird. Dafür \n\nmöchte sich die SKFS an dieser Stelle bedanken. \n\n \n\nDie SKFS hat sich im Vorfeld des Berichts intensiv und auch teilweise vor Ort mit den be-\n\nreits sanierten Spielplätzen und mit dem Stand des Projekts auseinandergesetzt. Die SKFS \n\nwird zu diesem Thema nach Fertigstellung aller Plätze gesondert nochmals Stellung neh-\n\nmen. \n\n \n\nDie SKFS stellt ferner fest, dass die Sporthallen in Riehen abends optimale Auslastungs-\n\nausnutzung vorweisen können und auch das Projekt "Midnightsport" reibungslos läuft und \n\nauch eine hohe Akzeptanz bei den Anwohnern geniesst. \n\n \n\nAuch hat sich die SKFS zum Stand der Dinge bei den anstehenden Projekten betreffend die \n\nMuseen berichten lassen. Hier wird der Gemeinderat gebeten, bei der beförderlichen Be-\n\nhandlung des Geschäfts mitzuziehen. \n\n \n\nDie SKFS beantragt dem Einwohnerrat, den Geschäftsbericht 2012 der Produktegruppe 5 \n\nzu genehmigen. \n\n \n\n \n\nRiehen, 12. Juni 2013 \n\n \n\nSachkommission Kultur, Freizeit und Sport \n\n \n\n \n\nThomas Strahm \n\nPräsident \n \n\n\n


name: 10-14.019.02 Bericht der Sachkommission SKFS

text: \n \n  \n\n \nSachkommission SKFS \n\nReg. Nr. 1.3.2.3 Nr. 10-14.019.1\n \n \n\nBericht der Sachkommission Kultur, Freizeit und Sport (SKFS) zum \nLeistungsauftrag und Globalkredit für die Produktgruppe 5, Kultur, \nFreizeit und Sport für die Jahre 2011 - 2013 \n \n\nBericht an den Einwohnerrat \n \nAllgemein: \nDie SKFS hat sich anlässlich vier Sitzungen intensiv mit dem neuen Leistungsauftrag ausei-\nnandergesetzt. Neu war insbesondere die Zusammenlegung der Produktgruppen Kultur mit \nFreizeit und Sport. Dabei hatten die Kommissionsmitglieder die Gelegenheit, nebst den ver-\nantwortlichen Gemeinderätinnen Irène Fischer-Burri und Maria Iselin, Abteilungsleiterin Vera \nStauber und Christian Lupp (Fachbeauftragter Freizeit und Sport) auch weiteren Verantwort-\nlichen der Bereiche Kultur, Freizeit und Sport Fragen zu stellen. \nIhnen allen und auch der Protokollführerin Regula Blanke danken die Kommissionsmitglie-\nder für die wertvolle Unterstützung.  \nDie SKFS beantragt dem Einwohnerrat, dem Leistungsauftrag 5 Kultur, Freizeit und Sport \nunter Berücksichtigung der Änderungsanträge der Kommission zuzustimmen. \n \nDiskussionsschwerpunkte: \nInsgesamt scheint die Zusammenlegung der Bereiche auf gutem Weg. Auch sind die \nSchnittstellen aller Bereiche zur Schule gut angelaufen, die Kommission geht davon aus, \ndass diese weiterhin optimiert und ausgebaut werden. Grundsätzlich baut der vorliegende \nLeistungsauftrag auf der Zusammenlegung der früheren Produktgruppen Kultur, Freizeit und \nSport auf, Neues ist darin nicht vorgesehen. Diese Ausgangslage hat die SKFS einerseits \ndazu veranlasst, einige analoge Ziele der ehemals getrennten Produkte zusammenzufas-\nsen. \nAndererseits vermisst die Kommission daselbst neue Ideen und Ansätze, zum Beispiel, wie \ndie teilweise rückläufigen Besucherzahlen beim Museum zu verbessern sind. Auch fehlt es \nan neuen Aktivitäten und Geschäftsfeldern im Bereich Kultur. Eine Jubiläumsveranstaltung \n(2012: 40 Jahre) und gleichzeitig der Auftrag für ein neues Museumskonzept zeigen, dass \nerkannt wurde, dass diese Institution in die Jahre gekommen ist und den Anschluss an die \nGegenwart gesucht werden muss. Der Kommission ist es wichtig, dass die lokale Muse-\numskultur mit dem Spielzeugmuseum gemeinsam gefestigt wird. Es müssen neue Ideen \nund Konzepte gesucht werden, um die bestehenden Dorfmuseen wieder in Schwung zu \nbringen. Die SKFS empfiehlt dem Gemeinderat, auch kreative und neue Ansätze aufkom-\nmen zu lassen. So könnte sich die SKFS beispielsweise vorstellen, dass im Wettsteinhaus \nanstelle von gemeindeeigenen Büroräumlichkeit weitere Räume der Öffentlichkeit zur Verfü-\ngung gestellt werden könnten, um im Umfeld des Trauzimmers Hochzeitspaaren anlässlich \nder Ziviltrauung auch Apéros mit Führungen im benachbarten Museum und dergleichen ak-\ntiv anzubieten. \nEbenfalls als wenig übersichtlich, kreativ und zeitgemäss wird der Internetauftritt der Ge-\nmeinde beurteilt. Hier wird schon lange ein neuer, ganzheitlicher und benutzerfreundlicher \n\n www.riehen.ch\n\n\n\n \n \n\nSeite 2 Webauftritt versprochen. Da dies letztlich nicht Bestandteil des LA5 ist, die Produkte dieses \nLA jedoch davon abhängen, beantragt die SKFS eine entsprechende Abänderung bei den \nWirkungszielen. \nDas vergangene Jahr hat mehrfach gezeigt, dass die Einwohnerinnen und Einwohner auch \nkulturelle Anlässe auf „Bevölkerungsebene“ sehr schätzten und rege besuchten. Die SKFS \nhat unter anderem mehrfach die Kinderfasnacht thematisiert. Da sich solch ein Anlass nicht \nnur auf Kosten des „Bildungsbudgets“ finanzieren lassen kann, ist nach längerer Diskussion \nauch die Abteilung Kultur bereit, einen Anteil beizusteuern. Entsprechende Änderungsanträ-\nge im Leistungsauftrag sollen das Zielpublikum und das Spektrum des Kulturangebots er-\nweitern.  \nKritische Fragen, aber keinen Änderungsantrag hat die Diskussion um die Kulturförderung in \nRiehen ergeben. Dabei geht es um die Förderung derjenigen Kultur im Bereich der Bilden-\nden Künste, welche nicht in direktem Zusammenhang mit dem Publikum der Fondation \nBeyeler steht, so beispielsweise der Betrieb des Kunst Raums. \nAllgemein stellt die SKFS fest, dass aus heutiger Sicht die ehemals auch vom Parlament \nbeschlossenen Leistungsziele teilweise nichtssagend und nicht messbar sind. Daher macht \ndie Kommission einige Änderungsanträge, um die Ziele etwas griffiger und konkreter zu \nformulieren. \nSchwer zu beurteilen ist der finanzielle Teil des Leistungsauftrags, der das Parlament be-\nschliessen muss. Ein Vergleich zu den Vorjahren ist aufgrund der Zusammenlegung nicht \neinfach, teilweise wird von einigen Kommissionsmitgliedern auch die Kostentransparenz und \ndie nicht nachvollziehbaren Kostenabhängigkeiten bemängelt.  \nRichtigerweise sind die voraussichtlich ab 2013 anfallenden Unterhalts- und Betriebskosten \ndes Schwimmbads nicht enthalten, dies würde ja dem in Bälde vorliegenden Ratsgeschäft \nvorgreifen. Trotzdem wäre es wichtig und richtig gewesen, diese mindestens pro memoria \nfür das Jahr 2013 anzugeben. Die SKFS hält fest, dass dieser zukünftig anfallende Betrag in \nder jetzigen Summe des Leistungsauftrags enthalten sein muss, soll der Leistungsauftrag \nauf dem bestehenden finanziellen Niveau belassen werden und der Gemeindehaushalt nicht \naus den Bahnen laufen. Hier ist der Gemeinderat gefordert, eine entsprechend „Reserve“ für \ndie betreffenden Jahre zu schaffen, selbst dann, wenn das Parlament einen Nachtragskredit \nbewilligt. \nFormell wünscht sich die Kommission, dass Neuerungen oder Änderungen sowie Strei-\nchungen in den darauf folgenden Leistungsaufträgen vermerkt bzw. hervorgehoben werden. \nEbenfalls wurde schon wiederholt auch von anderen Kommissionen ein logischer Aufbau \naller Leistungsaufträge gefordert, wonach anhand der Nummerierung ein Zusammenhang \nzwischen den Programmatischen Zielen, den zugehörigen Wirkungszielen und den daraus \nfolgenden Leistungszielen nachvollziehbar ist. Bei den heutigen Leistungsaufträgen ist dies \nimmer noch nicht der Fall. Hier sind die FIKOKO als koordinierende Kommission und das \nBüro als Nachfolge-Reformkommission gefordert, eine ganzheitliche Lösung zu erarbeiten, \nweil seitens des Gemeinderats keine Anpassung erfolgt. \nInsgesamt ist der neue Leistungsauftrag zufriedenstellend, aber nicht sehr innovativ. Daher \nhat sich die SKFS vorgenommen, in der kommenden Legislatur rechtzeitig gewisse Schwer-\npunkte vertieft zu behandeln, um diese in einem neuen Leistungsauftrag einfliessen zu las-\nsen. \n\n\n\n \n \n\nAntrag: Seite 3 \n\nDie Sachkommission Kultur, Freizeit und Sport (SKFS) beantragt dem Einwohnerrat mit 5 \nJa-Stimmen, ohne Gegenstimme, den verkürzten Leistungsauftrag für den Politikbereich \nKultur, Freizeit und Sport für die Jahre 2011 - 2013 zu erteilen, den Änderungsanträgen der \nKommission gemäss beiliegender Synopse zu folgen und den zugehörigen Globalkredit \nüber CHF 29'180'000 zu bewilligen. \n \n \nRiehen, 21. September 2010 \n \n \nSachkommission Kultur, Freizeit und Sport \n \n \n \nThomas Strahm \nPräsident  \n \n \n \nBeilage: Änderungsanträge der SKFS, in synoptischer Darstellung \n\n\n\nSynoptische Darstellung Leistungsauftrag 5, Kultur, Freizeit und Sport, 2011 - 2013 \n \n\n21.9.2010/SKFS                    Seite 1 \n\n  \nVorlage Gemeinderat \n \n\n \nÄnderungsanträge SKFS \n\n \nBeschluss 1. Lesung ER \n\n \n\nProgrammatische Ziele \n \n\n   \n\nS. 11, Ziff. 1.6 Die Gemeinde ist dafür besorgt, dass der \nBildung und Vermittlung im kulturellen Angebot \nfür alle Alterskategorien Beachtung geschenkt \nwird \n\nDie Gemeinde berücksichtigt bei der Bildung und \nVermittlung des kulturellen Angebots alle Alters-\nkategorien. \nBegründung: Griffiger und konkreter! \n\n \n\nS. 11, Ziff. 1.8 Die Gemeinde sorgt für ein attraktives Frei-\nzeitangebot speziell auch für junge Menschen \n\nDie Gemeinde setzt sich für ein attraktives Kul-\ntur- und Freizeitangebot für die breite Bevölke-\nrung ein.  \nBegründung: Erweiterung des Kulturange-\nbots für eine breitere Bevölkerung \n\n \n\nS. 11, Ziff. 1.9 (neu)  Die Gemeinde fördert Angebote speziell auch für \nKinder, Jugendliche und junge Erwachsene. \nBegründung: Präzisierung! \n\n \n\n \n\nWirkungsziele der  \nProduktgruppe \n \n\n   \n\nS. 12, Ziff. 2.1 \n \n\nDas Publikum ist u.a. durch das Internet \nüber das Angebot der Gemeinde im Be-\nreich Kultur, Freizeit und Sport informiert. \n\nDas Publikum ist über das Angebot der Ge-\nmeinde im Bereich Kultur, Freizeit und Sport \ninformiert (u.a. durch das Internet). \nBegründung: Der Informationskanal soll nicht \nim Vordergrund stehen, Internet ist kein Wir-\nkungsziel! \n\n \n\nS.12, Ziff. 2.2  \n \n \n \n \n \nund  \n \n \n \n \n \n \n\nDie Leistungen der Gemeinde im Bereich \nKultur tragen zur Attraktivität von Riehen \nbei.  \nIndikator  vielfältiges Angebot guter kulturel-\nler Veranstaltungen  \nStandard  von der Gemeinde selbst durch-\ngeführte oder von ihr unterstützte Veranstal-\ntungen werden von der Bevölkerung und auch \nvom auswärtigen Publikum rege besucht  \nMessung Bericht der Verwaltung \n \n \n \n\nDie Leistungen der Gemeinde im Bereich \nKultur, Freizeit und Sport tragen zur Attrakti-\nvität von Riehen bei.  \nIndikator 1 vielfältiges Angebot qualitativ guter \nkultureller Veranstaltungen  \nStandard 1 von der Gemeinde selbst durchge-\nführte oder von ihr unterstützte Veranstaltungen \nwerden von der Bevölkerung und auch vom \nauswärtigen Publikum rege besucht  \nMessung 1 Bericht der Verwaltung \n \n \n \n\n \n\n\n\nSynoptische Darstellung Leistungsauftrag 5, Kultur, Freizeit und Sport, 2011 - 2013 \n \n\n21.9.2010/SKFS                    Seite 2 \n\n \n2.7 zusammenfassen \n \n(altes 2.7 entfällt) \n\nDie Leistungen der Gemeinde im Bereich \nFreizeit und Sport tragen zur Attraktivität \ndes Wohnorts Riehen bei. \nIndikator 1 Beurteilung des gesamten Ange-\nbots der Produktgruppe durch die eigene Be-\nvölkerung \nStandard 1 über 70% sind mit dem Angebot \nzufrieden oder sehr zufrieden \nMessung 1 im Rahmen der Bevölkerungsbe-\nfragung 2013 \n \nIndikator 2 Planung und Eröffnung eines \nneuen Freibads \nStandard 2 Betriebsaufnahme \nMessung 2 Bericht der Verwaltung \n \nIndikator 3 Entwicklungskonzept Stettenfeld \nStandard 3 Berücksichtigung der Freizeitinte-\nressen \nMessung 3 Gemeinderatsbeschluss auf Stufe \nPlanung \n\nIndikator 2 Beurteilung des gesamten Angebots \nder Produktgruppe durch die eigene Bevölkerung \nStandard 2 über 70% sind mit dem Angebot \nzufrieden oder sehr zufrieden \nMessung 2 im Rahmen der Bevölkerungsbefra-\ngung 2013 \n \nIndikator 3 Planung und Eröffnung eines neuen \nFreibads \nStandard 3 Betriebsaufnahme \nMessung 3 Bericht der Verwaltung \n \nIndikator 4 Entwicklungskonzept Stettenfeld \nStandard 4 Berücksichtigung der Freizeitinte-\nressen \nMessung 4 Gemeinderatsbeschluss auf Stufe \nPlanung \n \nBegründung: Zusammenfassung gleicher \nZiele der ehemals getrennten Produktegrup-\npen! \n\nS. 12, Ziff. 2.4 \n \n\nDas Publikum nimmt das Spielzeugmuse-\num vermehrt wahr. \n \n\nDie Öffentlichkeit nimmt das Spielzeugmuse-\num, Dorf- und Rebbaumuseum vermehrt \nwahr. \nBegründung: Ausdehnung auf alle drei Mu-\nseen! \n\n \n\nS. 12, Ziff. 2.6 Die Bevölkerung findet leichten Zugang zu \nPrintmedien und anderen Medien zum \nZweck der Information, Bildung, Kultur-\npflege, Freizeitgestaltung und Unterhal-\ntung. \n \nIndikator 2 Bibliothekarische Grundversor-\ngung \nStandard 2 der Zugang zu den Medien (Bü-\ncher, Zeitschriften, Hörbücher, DVD etc.) ist \nunentgeltlich. Für die Ausleihe werden Gebüh-\nren erhoben \nMessung 2 Jahresbericht, Jahresstatistiken \nder Bibliothek \n\nDie Bevölkerung findet leichten Zugang zu \nPrintmedien und anderen Medien zum Zweck \nder Information, Bildung, Kulturpflege, Frei-\nzeitgestaltung und Unterhaltung. \n \nIndikator 2 Bibliothekarische Grundversorgung \nStandard 2 der Zugang zu den Medien (Bücher, \nZeitschriften, Hörbücher, DVD etc.) ist unentgelt-\nlich. Für die Ausleihe werden in der Regel Ge-\nbühren erhoben \nMessung 2 Jahresbericht, Jahresstatistiken der \nBibliothek \nBegründung: Lässt der Bibliothek Spielraum \noffen! \n\n \n\n\n\nSynoptische Darstellung Leistungsauftrag 5, Kultur, Freizeit und Sport, 2011 - 2013 \n \n\n21.9.2010/SKFS                    Seite 3 \n\nS. 13, Ziff. 2.9  Die Gemeinde berücksichtigt die Interessen \nvon Kindern bei der Planung der Angebote \nim Bereich Freizeit und Sport. \n \n\nDie Gemeinde berücksichtigt die Interessen \nvon Kindern bei der Planung der Angebote im \nBereich Kultur, Freizeit und Sport. \nBegründung: Erweiterung des Zielpublikums \nund des Spektrums des Kulturangebotes! \n(u.a. Kinderfasnacht) \n\n \n\n \n\n\n\tBericht der Sachkommission Kultur, Freizeit und Sport (SKFS) zum Leistungsauftrag und Globalkredit für die Produktgruppe 5, Kultur, Freizeit und Sport für die Jahre 2011 - 2013\n\n


name: Kleine Anfrage Olivier Bezençon betreffend Förderung des Musikunterrichts mittels Öffnung schulischer Räumlichkeiten und/oder Flexibilisierung der Tagesstrukturen

text: \nglpÄ \nKleine Anfrage betreffend Förderung des Musikunterrichts \nmittels Öffnung schulischer Räumlichkeiten und/oder \nFlexibilisierung der Tagesstrukturen \n\nDie musikalische Bildung ist ein wichtiger Grundpfeiler unserer Bildung, welcher an der \nVolksschule nur auf einer elementaren Stufe abgedeckt werden kann. Der ausserschulische \nInstrumentalunterricht muss privat und in der Freizeit organisiert werden. Problematisch wird \ndies für die immer wachsende Anzahl Kinder, welche ihre Freizeit vollständig in einer der \nTagesstrukturen verbringen. Es ist ihnen bisher nicht gestattet, die Tagesstruktur während \neines Moduls für den ausserschulischen Musikunterricht zu verlassen und wieder \nzurückzukehren. An den Schul/-Tagesstrukturstandorten wird jedoch meist kein \nInstrumentalunterricht erteilt und somit ist den Kindern der Zugang zum ausserschulischen \nMusikunterricht verwehrt. \n\nIch bitte den Gemeinderat deshalb zu prüfen und zu berichten: \n\n- ob die Tagesstrukturen gewisse frühzeitig festgesetzte Zeitfenster für den \nausserschulischen Musikunterricht öffnen können, damit alle Kinder die Chance auf \neine weitergehende musikalische Bildung erhalten. Während des Zeitfensters wäre es \nden Kindern erlaubt, die Tagesstruktur für den Unterricht zu verlassen und wieder \nzurückzukehren. Die Flexibilisierung soll den Auftrag und Ablauf der Tagesstruktur \nnicht stören (Öffnung beispielsweise zwischen 16.00 - 18.00). \n\n- ob die Musikzimmer aller Primarschulen in Riehen am Mittwochnachmittag für \nausserschulischen Musikunterricht durch diplomierte Instrumentallehrer und \nMusikschulen geöffnet werden können, wobei auch die z.T. langen Wartelisten der \nMusikschule Riehen weiter abgebaut werden können. Der kurze Weg innerhalb des \nSchulhauses würde jedoch zudem vor allem auch jüngeren Tagesstrukturkindern \n(welche den Weg von der Tagesstruktur zur Musikschule und zurück noch nicht alleine \nbeschreiten können/dürfen) den Besuch des Instrumentalunterrichts während der \nTagesstrukturzeiten ermöglicht. \n\nAn: f\\ \n\\)C, • dir. Erledig. \n\n• z.K. \nBern. / Frist: \n\nKw:6R|£S \nvis:7K \n\nOlivier Bezençon, glp - 7. Dez. 2017 \nGemeinde \nRiehen \n\nFF: • Bearbeitung Kop: \n• dir. Erledig. \n• z.K. \n\nBern. / Frist: Vis: \n\n#-•4# :RS04 \n1 Reg. Nr.: \n\n\n


name: Interpellation Martin Moser betreffend Parkplatzflächen in Riehen nutzen

text: \nMatthias Moser \nEinwohnerrat SVP Riehen \n\nRiehen, 18.01.2020 \n\nInterpellation betreffend Parkplatzflächen in Riehen nutzen \n\nRiehen ist beliebt und es ziehen immer mehr Menschen nach Riehen. Viele davon \nbenutzen oder besitzen ein Auto und sind sehr froh, um ein naheliegendes Parkfeld \n(blaue Zone). Auch für das Gewerbe sind diese naheliegende Parkfelder wichtig. All \ndies trägt zu einer erstklassigen Wohngemeinde bei. Dem Interpellanten ist \naufgefallen, dass in mehreren Quartieren immer wieder, vor allem während den \nAbendstunden, Parkplatzsuchverkehr entsteht. \n\nSpeziell nun genannt in der Achse Aeussere Baselstrasse. \n\nIn der Lörracherstrasse, welche eine Verlängerung der Aeussere Baselstrasse ist, \nwurden diverse Parkfelder aufgelöst und nicht kompensiert. \n\nWie die jüngsten Parkierungsversuche in der Aeussere Baselstrasse zeigen, braucht \nes aber genau in dieser Achse weitere Parkfelder. \n\nWichtig ist, da diese Hauptverkehrsachse mehrere Jahre totalsaniert wurde, dass \nkeine komplizierten und teuren Projekte entwickelt werden. Deshalb sollen in den \nbereits geteerten, leeren Flächen blaue Parkfelder entstehen. \n\nZudem geht es dem Interpellanten explizit nicht darum, die Grünflächen um die \nBäume herum, welche für jegliche Arten dienen, zu kürzen. Sondern lediglich den \nleeren geteerten Platz zu nutzen. \n\nDiese Praxis kennt man bereits beim Strassenabschnitt Aeussere Baselstrasse \nAbschnitt Rauracherstrasse bis Abschnitt Bäumlihofstrasse. (Siehe Bild 1+1.1) \n\nNeu würde man nun die Parkfelder von der Aeussere Baselstrasse Abschnitt \nBäumlihofstrasse bis Aeussere Baselstrasse Abschnitt Niederholzstrasse erweitern \n(Siehe Bild 2+2.1+2.2). \n\nAn: -^Bearbeitung \n• dir. Erledig. \n• z. K. \n\nBern. / Frist: \n\nKop: (1/0 \nejß \nSitr \n\nVis:^ \n\n19. Jan. 2021 \nGemeinde \nRiehen \n\nFF: • Bearbeitung \n• dir. Erledig. \n\nBern. /Frist: 3 ß3Ö~ \n\nKop: \n\nVis: \n|Reg. Nr.: AS-22.T -AG.O/I \n\n\n\nDer Interpellant bittet den Gemeinderat höflich nachgenannte Fragen zu \nbeantworten: \n\n1. Unterstützt der Gemeinderat die Idee, solch leere und bereits geteerte \nFlächen optimal zu nutzen und den Anwohnern und für das Gewerbe zur \nVerfügung zu stellen? Wenn nein, Weshalb nicht? \n\n2. Was hält der Gemeinderat vom Einführen von diesen zusätzlichen \nParkplätzen (Blaue Zone, 1-2 Parkverbotsfelder) für den genannten \nStrassenabschnitt (siehe Bild 2.)? \n\n3. Bestehen Möglichkeiten diese blauen Parkfelder markieren zu lassen, wenn \nja, welche? Wenn nein, Weshalb nicht? \n\nIm Voraus besten Dank für die Beantwortung der Fragen. \n\nMatthias Moser, Einwohnerrat SVP Riehen, Die Partei des Mittelstandes \n\n\n\n\n\nin 4po \n\n\\*dcrKo<j3iLr*ssc \n\n\n