name: Wärmeverbund Riehen AG, Geschäftsbericht 2023

text: \n \n\n \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\n \n\nReg. Nr. 11.02.02  CMI: 2707 Nr. 22-26.050.01 \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderats zum Geschäftsbericht der Wärmeverbund \n\nRiehen AG über das Geschäftsjahr 2023 \n\n \n\n \n\nDie Wärmeverbund Riehen AG legt ihren vierzehnten Geschäftsbericht vor. Der Geschäfts-\n\nbericht wurde durch den Verwaltungsrat und den Geschäftsführer der Wärmeverbund Riehen \n\nAG verfasst und herausgegeben. Am 24. April 2024 hat die Generalversammlung der Aktien-\n\ngesellschaft stattgefunden, an der Gemeinderat Daniel Hettich die Gemeinde als Aktionärin \n\nvertreten hat. Zusammen mit dem Aktionärsvertreter der IWB, Markus Küng, wurde der Ge-\n\nschäftsbericht, bestehend aus der durch PricewaterhouseCoopers AG geprüften Jahresrech-\n\nnung und dem Jahresbericht, einstimmig genehmigt. Die Generalversammlung erteilte dem \n\nVerwaltungsrat und der Geschäftsleitung einstimmig Décharge.  \n\n \n\nDer Geschäftsbericht gibt ausführlich Auskunft über das Betriebsjahr 2023 der Wärmever-\n\nbund Riehen AG. Die wesentlichen Informationen sind im Folgenden zusammengefasst. \n\n \n\nGegenüber dem Vorjahr erhöhte sich der Wärmeabsatz um 1 % von 56.2 GWh auf 56.7 GWh. \n\nDie Erhöhung des Absatzes ist nicht auf das Wetter zurückzuführen, denn das Jahr 2023 war \n\nmit 1.4 % weniger Heizgradtagen leicht wärmer als das Vorjahr. Die Erhöhung des Absatzes \n\nist auf den Kundenzuwachs zurückzuführen. Der Umsatz aus dem Wärmeverkauf erhöhte \n\nsich unter anderem aufgrund des energiepreisbedingt gestiegenen Wärmepreises um ca.  \n\n21 % auf 13.9 Mio. Franken. Da die höheren Energiebeschaffungskosten in Absprache mit \n\nden Aktionären nur zum Teil an die Kundschaft weitergegeben wurden, schliesst das Ge-\n\nschäftsjahr mit einem Verlust von CHF 494'199 ab. Die Wärmeversorgung war im Berichtsjahr \n\njederzeit und ohne Unterbrüche gewährleistet.  \n\n \n\nIm Berichtsjahr konnten 48 neue Fernwärme-Hausstationen in Betrieb genommen werden. \n\nDie Nachfrage nach Fernwärme ist weiterhin gross. Im Geschäftsjahr wurden 26 Netzan-\n\nschlussverträge unterzeichnet. Damit werden 20 Gas- und 6 Ölheizungen in Riehen durch \n\nFernwärmeanschlüsse ersetzt.  \n\n \n\nDas Gesamtnetz der Wärmeverbund Riehen AG ist im Berichtsjahr um 600 Meter gewachsen \n\nund beträgt per 31. Dezember 41.8 Kilometer.  \n\n \n\nSeit der Wiederinbetriebnahme der Geothermieanlage am 6. Dezember 2022 arbeitet diese \n\nzuverlässig. Der Schadenfall, welcher zum Ausfall geführt hat, ist weiterhin Gegenstand eines \n\nlaufenden Gerichtsverfahrens. Ein erstes Urteil wird erst im Jahr 2025 erwartet. Durch den \n\nstabilen Betrieb der Geothermieanlage wurden wieder 21.7 GWh durch Erdwärme produziert, \n\nwas dem Niveau eines Normjahres entspricht.  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 2 Im März 2023 hat die Wärmeverbund Riehen AG an einer öffentlichen Veranstaltung über den \n\naktuellen Projektverlauf des Projekts geo2riehen informiert. Aus den gewonnenen Daten der \n\n3D-Sysmik (2022) wurde ein 3D-Modell des Untergrunds erstellt, welches dazu dient, ein \n\nBohrziel für eine weitere Geothermiebohrung zu definieren. Die ersten Resultate bestätigen \n\neine starke Zerklüftung des Untergrunds. Das weist darauf hin, dass ein Thermalwasserre-\n\nservoir vorhanden ist. Gegen Ende des Berichtsjahrs wurde auf Basis der gewonnenen Er-\n\nkenntnisse ein geeigneter Bohrstandort an der Erdoberfläche evaluiert. Zusammen mit der \n\nGemeinde Riehen wurden die Kriterien für das Standort-Auswahlverfahren erarbeitet. Zu Be-\n\nginn des laufenden Jahres 2024 konnte das Auswahlverfahren abgeschlossen und der Bohr-\n\nstandort dem Gemeinderat und der zuständigen Sachkommission kommuniziert werden. Die-\n\nser wurde am 18. April 2024 an einer öffentlichen Informationsveranstaltung bekanntgegeben.  \n\n \n\nErfreulich ist weiter, dass der Wärmepreis per 1. Oktober 2023 von 21 auf 17 Rp./kWh gesenkt \n\nwerden konnte. Die Beschaffungskosten für Gas sind gesunken. Die Reduktion erfolgte zur \n\nEntlastung der Kundschaft. Im Vorjahr musste die Wärmeverbund Riehen AG aufgrund der \n\nstark gestiegenen Energiekosten den Wärmepreis stark anheben.  \n\n \n\nZum Thema «Strategische Themen» schreibt die Wärmeverbund Riehen AG: Das Basler \n\nStimmvolk entschied sich im November 2022 für das kantonale Klimaziel Netto-Null im Jahr \n\n2037. Die Auswirkungen auf die WVR AG sind gross: Um dem ambitionierten Klimaziel ge-\n\nrecht zu werden, müssen Investitionen in erneuerbare Produktionsanlagen früher als ur-\n\nsprünglich geplant getätigt werden. Die Wärmeverbund Riehen AG wird daher in den nächs-\n\nten Jahren prüfen, wie das Klimaziel erreicht werden kann und welche Schritte nötig sind. Der \n\nGemeinderat begrüsst diese langfristige Planung der Wärmeverbund Riehen AG. Die Unter-\n\nnehmensstrategie wurde in diesem Zusammenhang durch den Verwaltungsrat am 20. Okto-\n\nber 2023 aktualisiert. Dem Geschäftsbericht kann dazu Weiteres entnommen werden.  \n\n \n\n \n\nRiehen, 7. Mai 2024 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\n \n\nDie Präsidentin:  Der Generalsekretär: \n\n \n\n \n\n \n\nChristine Kaufmann  Patrick Breitenstein \n\n \n\n \n\n \n\nBeilagen: Geschäftsbericht 2023 der Wärmeverbund Riehen AG und Beilagen \n\n \n\n\n\nWärmeverbund Riehen AG\nGeschäftsbericht 2023\n\n\n\n3\n\nInhaltsverzeichnis\n\nWir sind Teil der Energiewende 3\n\nUnsere Kundschaft 4\n\nVerteilnetz 4\n\nVersorgungsanlagen 5\n\ngeo2riehen 6\n\nEnergiebilanz 6\n\nStrategische Themen 8\n\nAusblick 2024 8\n\nDas Jahr 2023 9\n\nWir bieten …\n… unseren Kundinnen und Kunden eine zuverlässige, einfache, \nwettbewerbsfähige und nachhaltige Wärmeversorgung. Ein \naktiver Beitrag zur Energiewende in der Region.\n\nWir gestalten …\n… das versorgungssichere und klimaneutrale Energiesystem der \nGemeinde Riehen. Ein Mehrwert fürs Gemeinwesen.\n\nWir stehen …\n… für eine wirtschaftlich langfristig tragfähige und gesicherte \nWärmeversorgung. Ein starkes partnerschaftliches Projekt von \nGemeinde, Kanton und IWB.\n\nTitelbild:\nBlick in den digitalen Riehener \nUntergrund. In einer Spezi-\nalsoftware wird auf Grundlage \ndes reflexionsseismischen \nDatensatzes ein geologisches \nModell bestehend aus Ge-\nsteinsschichten sowie Stö-\nrungen und Brüchen erstellt. \nDas Modell ist wichtig für die \nweiteren Planungsschritte von \ngeo2riehen. Die Farbskala \nlinks im Bild bezieht sich auf \ndas digitale Höhenmodell, das \nrechts über dem seismischen \nWürfel bei 300 m nach unten \nabgeschnitten wurde. Auf dem \ndargestellten seismischen Hori-\nzont ist das seismische Attribut \n«Varianz» dargestellt (gelb und \norange = kleinräumig variable \nReflexionsrichtungen, die indi-\nkativ für eine hohe tektonische \nZerrüttung sein können).  \n(Höhenmodell © swisstopo)»\n\nWir sind Teil der Energiewende\n\n \n\nDie Energiefrage beschäftigt Stadt und Land: Über \nkaum ein anderes Thema wird aktuell kontroverser de-\nbattiert als über die Gestaltung der künftigen Energie-\nversorgung der Schweiz. Im Kanton Basel-Stadt und \nsomit auch in Riehen ist die Dekarbonisierung bereits \nbeschlossen. Es ist mehrheitlich unbestritten, dass \nman in der Wärmeproduktion auf den Einsatz fossiler \nEnergien verzichten soll – je früher, desto besser. Dies-\nbezüglich war die Wärmeverbund Riehen AG (WVR AG) \nim Geschäftsjahr 2023 auf Kurs. Und sie wird weiterhin \nauf Kurs bleiben.\n\nDie Herausforderungen sind nicht kleiner geworden: \nDas Stimmvolk des Kantons Basel-Stadt hat das \nKlimaziel «Netto-Null 2037» gesetzt. Dies hat mass-\ngebliche Auswirkungen auf die WVR AG: Um das am-\nbitionierte kantonale Klimaziel zeitgerecht erreichen \nzu können, braucht es Investitionen in erneuerbare \nProduktionsanlagen und gegebenenfalls Speicher. \nMehr denn je ist weises Vorausschauen unser unter-\nnehmerisches Credo.\n\nWir haben die Unternehmensstrategie den heutigen \nRahmenbedingungen angepasst. Sie wird künftige \nEntscheide prägen. Die Vision begleitet unser Wirken: \n«Wir dekarbonisieren die Wärmeversorgung der Ge-\nmeinde Riehen. Dafür bieten wir unsere Kundinnen \nund Kunden eine wettbewerbsfähige und verlässliche \nWärmeversorgung mit Netto-Null-Treibhausgas-Emis-\nsionen an.»\n\nGanz in diesem Sinne treiben wir das Geothermie-\nprojekt geo2riehen erfolgreich voran. Die Messungen \nund Abklärungen erfüllen erfreulicherweise unsere \nErwartungen. Riehens zweite Geothermieanlage \nentwickelt aktuell zunehmend Konturen. So haben \nwir heute ein klareres Bild des Untergrunds, das gute \nVoraussetzungen für das Auffinden eines weiteren \nThermalwasserreservoirs zulässt. Mit «geo2riehen» \nwollen wir den Anteil erneuerbarer Energiequellen \nvon derzeit 50–60% auf über 80% steigern.\n\nGute Nachricht gibt es auch von der bestehenden \nGeothermieanlage: Nach längerem Stillstand auf-\ngrund eines Schadens arbeitete sie das ganze Jahr \n2023 wieder zuverlässig. In Abhängigkeit eines \nlaufenden Gerichtsverfahrens konnte die Anlage nur \nmit grosser Verzögerung repariert werden. Die Scha-\ndensumme ist hoch, die Klärung des Falls dürfte das \nGericht noch längere Zeit beschäftigen. Wir setzen \nweiterhin alles daran, dass unsere Kundschaft nicht \nfür die Reparaturkosten aufkommen muss.\n\nDie Wärmeversorgung war auch im Jahr 2023 jeder-\nzeit gewährleistet. Obschon diese Feststellung etwas \ngewöhnlich erscheinen mag, erfüllt sie mich mit Stolz. \nDenn dies ist keineswegs selbstverständlich, zumal \nwir über einen äusserst komplexen Anlagenpark \nverfügen und neue Kundinnen und Kunden gewin-\nnen konnten. Unser Betrieb versorgt bald die Hälfte \naller Einwohnerinnen und Einwohner von Riehen mit \nWärme.\n\nHinter dem Erfolg der WVR AG stehen motivierte \nMenschen der Tat, ein vorausdenkender Verwaltungs-\nrat sowie das Engagement unseres Geschäftsführers \nMatthias Meier. An sie alle geht mein ganz grosses \nDankeschön.\n\nPeter Baumstark, Präsident des Verwaltungsrats\n\n\n\n4 5\n\nUnsere Kundschaft\nDie Nachfrage nach Fernwärme ist weiterhin gross. \nIm Geschäftsjahr konnten wir 26 Netzanschlussverträ-\nge mit einer gesamten Wärmeleistung von rund  \n1,1 MW abschliessen (Vorjahr: 35 mit 800 kW). Dies \nentspricht dem Äquivalent von 110 Einfamilienhäu-\nsern und ist ein Leistungsplus von 37.5 % gegenüber \ndem Vorjahr. Mit der Unterzeichnung verpflichteten \nsich die Liegenschaftseigentümerinnen und -eigen-\ntümer zum künftigen Fernwärmebezug. \n\nMit den unterzeichneten Netzanschlussverträgen \nwerden in Riehen künftig 20 Gas- und 6 Ölheizungen \ndurch Fernwärme-Hausstationen ersetzt. Je nach \nVersorgungskonzept kann ein Hausanschluss auch \nmehrere Gebäude mit Fernwärme versorgen.\n\nAuch die Anzahl der neu in Betrieb genommenen \nFernwärme-Hausstationen blieb auf hohem Niveau: \n48 Hausanschlüsse gingen mit einer Wärmeleistung \nvon 1,3 MW in Betrieb – ein Zuwachs von 3% gegen-\nüber der gesamten abonnierten Leistung Ende 2022.\n\nBei der Gründung der WVR AG im Jahr 2009 waren \n314 Hausanschlüsse in Betrieb. Seither konnte die An-\nzahl auf 803 Hausanschlüsse gesteigert werden. Dies \nentspricht dem Wärmebedarf von fast 10 000 Einwoh-\nnerinnen und Einwohnern – oder 44% der Gesamt-\nbevölkerung von Riehen.\n\nVerteilnetz\nDas Leitungsnetz des Wärmeverbundes Riehen wurde \nim Berichtsjahr in vier Netzerweiterungsprojekten um \ninsgesamt 600 Meter erweitert. Die Netzlänge beträgt \nneu 41,8 Kilometer (Stand 31.12.23).\n\nDie geplanten Erweiterungen und den möglichen \nEndausbau des Netzes hat die WVR AG mit den \nzuständigen Fachstellen der Gemeinde und von IWB \nabgestimmt. Der Endausbau der Verteilleitungen \nist nach aktuellem Planungsstand für das Jahr 2032 \nvorgesehen.\n\nVersorgungsanlagen\nDie Geothermieanlage arbeitete im Jahr 2023 zu-\nverlässig. Während der Betrieb funktioniert, ist die \nKlärung des Schadenfalls weiterhin Gegenstand eines \nlaufenden Gerichtsverfahrens. Ein erstinstanzliches \nUrteil ist im Jahr 2025 zu erwarten. Die einzuklagen-\nde Schadensumme ist mit dem Ertragsausfall und \nwegen der teureren Wärmeproduktion hoch. Diese \nKosten werden separat abgegrenzt und haben keinen \nEinfluss auf die Höhe des aktuellen Wärmepreises. \nDas Gerichtsverfahren verzögerte die Reparatur der \nGeothermieanlage erheblich. Dafür wurde das Risiko \ngesenkt, dass die Kundschaft für die Reparaturkosten \naufkommen muss.\n\nDie restlichen Instandhaltungsarbeiten waren leicht \naufwendiger als in den Vorjahren.\n\n• Die Frequenzumrichter der Fernleitungspumpen \nwurden planmässig und erfolgreich ersetzt.\n\n• Bei einem Wärmepumpenverdichter mussten \nausserplanmässig die Ventilplatte und der Kolben \nersetzt werden.\n\n• Der grossflächige Stromausfall in Riehen am \n5. Juni 2023 stellte den Anlagenbetrieb auf die \nProbe. Das Notstromkonzept hat sich bewährt: Mit \nden zwischengeschalteten Batterien konnten die \nHaupt- und die Anlagensteuerungen kontrolliert \nheruntergefahren werden. So wurden allfällige \nFolgeschäden verhindert.\n\nEin weiteres Präventionskonzept war ebenfalls erfolg-\nreich: Durch das Lecküberwachungssystem wurden \nminimale Haarrisse in der Geothermieleitung an der \nLörracherstrasse entdeckt. Die Leitung konnte wieder \ninstand gestellt werden.\n\nAktuell bestehen Herausforderungen durch Lärm: \nEinerseits muss die Schalldämmung des Kamins \nbeim Werkhof geprüft werden und anderseits wird \ndas Versorgungsnetz aufgrund des starken Kunden-\nzuwachses zunehmend belastet. Hohe Differenzdrü-\ncke bei Hausstationen in der Nähe von Produktions-\nanlagen sorgen für hörbare Schwingungen. Aktuell \nwerden bei den betroffenen Hausstationen punktuell \nMassnahmen vorgenommen. Zudem wird grossflä-\nchig geprüft, wie dieses neu aufgetretene Phänomen \nbeseitigt werden kann.\n\nFazit: Die Wärmeversorgung war auch im Jahr 2023 \njederzeit und ohne unplanmässige Unterbrüche ge-\nwährleistet.\n\nDas Netz wird weiter ausgebaut und weitere Liegen-\nschaften werden mit Wärme erschlossen.\n\n\n\n6 7\n\nEnergiebilanz\nWärmeproduktion\nDas Jahr 2023 war mit 2469 Heizgradtagen 1,4% wär-\nmer als das Vorjahr und 10% wärmer als der 10-Jahre-\nDurchschnitt. Trotz der milderen Aussentemperaturen \nerhöhte sich der Wärmebedarf dank neu gewonnener \nKundinnen und Kunden von 56,2 auf 56,7 GWh (+1%). \nUm den Bedarf zu decken, produzierten die Anlagen \nder WVR AG 63,6 GWh Wärme. Davon stammten 54% \naus Produktionsanlagen mit erneuerbaren Energie-\nquellen (Geothermie und IWB-Fernwärme).\n\nGeothermiewärme\nDer Betrieb der Geothermieanlage war im vergange-\nnen Jahr stabil. Aufgrund des vorherigen Stillstands \nder Anlage konnte die Menge an Geothermie wieder \nauf das Niveau eines Normjahres gehoben werden: \n21,7 GWh wurden durch Erdwärme produziert (Vor-\njahr 2,3 GWh).\n\nBandlast durch Blockheizkraftwerke  \nund Spitzenlast durch Gas\nDie Blockheizkraftwerke (BHKW) mussten aufgrund \nder wieder funktionierenden Geothermieanlage we-\nniger Wärme produzieren. So wurden im Jahr 2023 \ninsgesamt 18,7 GWh Abwärme aus der Stromproduk-\ntion genutzt (Vorjahr 24,9 GWh).\n\nAufgrund des milden Winters und der funktionie-\nrenden Geothermieanlage reduzierte sich auch der \nEinsatz der Erdgasspitzenlastkessel. Mit 10,3 GWh \n\nbetrug ihr Anteil an der gesamten Wärmeproduktion \n16% (Vorjahr 29%). Die durch die Eignerstrategie fest-\ngelegte, vom Gemeinderat beschlossene Obergrenze \nvon 35% konnte erneut eingehalten werden.\n\nFernwärmebezug von IWB\nDer südliche Teil Riehens wird zusätzlich zur Wärme \nder WVR AG mit Fernwärme von IWB versorgt. Die \nMenge von IWB reduzierte sich leicht von 16,3 auf \n12,8 GWh. Die Reduktion ist auf die wärmeren Win-\ntermonate sowie auf eine erste Phase der Tempera-\nturabsenkung zurückzuführen: IWB plant, die Vorlauf-\ntemperaturen ihres Fernwärmenetzes bis im Oktober \n2024 von 170 °C auf 115 °C abzusenken. Erste Tests \ndafür fanden ab Juni 2023 statt und schränkten da-\ndurch temporär den Wärmebezug der WVR AG ein.\n\nBis Herbst 2024 baut IWB eine zusätzliche Verbin-\ndungsleitung nach Riehen. Sie ermöglicht es, künf-\ntig bei Bedarf mehr Fernwärme aus dem IWB-Netz \nzu beziehen. Die bestehende Zentrale mit Übergabe-\nstation wird im Schulhaus Bäumlihof dafür umge-\nbaut. Diese Anlage wird zu einem noch wichtigeren \nStandbein im Anlagenpark werden.\n\nElektrizität\nDa die Geothermieanlage im 2023 wieder voll in Be-\ntrieb war, stieg der Stromverbrauch auf rund 4 GWh \n(Vorjahr 1,7 GWh). Der eingesetzte Strom ist 100% \nerneuerbar.\n\nIWB-Fernwärme\n\nErdöl\n\nErdgas zur Spitzenlastabdeckung Abwärme aus Stromproduktion\n\nGeothermie\n\nHolz\n\ngeo2riehen\nDie Geothermieanlage geo2riehen soll mittelfristig \ndie drei fossil betriebenen Blockheizkraftwerke erset-\nzen. Der Anteil erneuerbarer Energie wird von derzeit \nca. 50% – 60% auf voraussichtlich über 80% gesteigert \nwerden können. Die Inbetriebnahme von geo2riehen \nist nach aktueller Projektplanung im Jahr 2028 vorge-\nsehen. Die letzten 20% werden im Rahmen des Netto-\nNull-Ziels bis 2037 umgesetzt. \n\nDas Geothermieprojekt «geo2riehen», welches in \nRiehen eine zweite Geothermieanlage vorsieht, hat \nweitere Meilensteine erreicht. Ende 2022 wurden die \numfangreichen Daten von der Messfirma aufbereitet. \nAnschliessend startete die Datenverarbeitung mit \ndem Ziel, ein 3-D-Modell zu erstellen.\n\nDie ersten Resultate bestätigen eine starke Zerklüf-\ntung des Untergrunds. Das weist darauf hin, dass ein \nThermalwasserreservoir vorhanden ist. Über diese \n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\n70\n\n80\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nG\nW\n\nh\n\nErkenntnise und den weiteren Projektverlauf hat die \nWVR AG im März 2023 an einer öffentlichen Informa-\ntionsveranstaltung und mit einer Medienmitteilung \nberichtet.\n\nDie starke Zerklüftung ist für das Projekt zwar insge-\nsamt positiv zu bewerten, sie birgt jedoch auch Her-\nausforderungen: Nicht alle Gesteinsschichten können \ngesamtflächig abgebildet werden. Da es zusätzliche \ngeologische Berechnungen und weitere Untersu-\nchungen der bestehenden zwei Bohrungen braucht, \nverzögerte sich das Projekt um einige Monate. \n\nParallel zur Suche nach Heisswasser im Untergrund \nstartete die Suche nach einem geeigneten Bohrstand-\nort an der Erdoberfläche. Nach einem Auswahlverfah-\nren sollte – je nach Ergebnis der Untergrundanalyse – \nim ersten Halbjahr 2024 der Bohrstandort festgelegt \nwerden können.\n\nEin seismisches Abbild des Untergrunds, welches verschiedene Gesteinsschichten sichtbar macht.\nQuelle: DMT\n\n\n\n8 9\n\nDas Jahr 2023\nBeim Jahresabschluss erhöhte sich der Umsatz aus \ndem Wärmeverkauf um ca. 21% auf CHF 13,9 Mio., \nunter anderen aufgrund des gestiegenen Wärme-\npreises. Die höheren Beschaffungskosten für Energie \nwurden in Absprache mit den Aktionären nur zum Teil \nan die Kundschaft weitergegeben. So schliesst das \nGeschäftsjahr mit einem Verlust von CHF 494 199 ab \n(Vorjahresverlust CHF 478 075).\n\nWeitere Meilensteine des Geschäftsjahres folgen in \nchronologischer Aufzählung:\n\nAm 1. Januar 2023 startete der neue Kreditvertrag \nmit der Basler Kantonalbank (BKB), der bisherige lief \nEnde 2022 ab. Das operative Geschäft wird durch \nerwirtschaftete Mittel und Fremdkapital gewährleistet. \nFür die Refinanzierung wurden diverse Angebote ein-\ngeholt und auch die Aktionäre angefragt. Mit der BKB \nwurde aufgrund der besten Konditionen ein bis Ende \n2027 laufender Kreditvertrag unterzeichnet. Dieser \nsichert der WVR AG den Gesamtfinanzierungsbedarf \nfür das operative Geschäft sowie für geo2riehen von \nrund CHF 34 Mio. zu.\n\nEbenfalls im Januar startete ein neues Planungsunter-\nnehmen seine Arbeit für die WVR AG. Bis Ende 2022 \nhatte die Gruner Böhringer AG alle Planungs- und \nBauleitungsarbeiten für die Netzerweiterungen und \nHausanschlüsse erbracht. Aufgrund des ordnungs-\ngemässen Vertragsendes wurde die Dienstleistung \nneu ausgeschrieben. Den Zuschlag erhielt die Triplex \nEnergieplaner AG aufgrund des besten Angebots. Sie \nführte bereits in den Jahren 2016 bis 2019 die Planung \nund Bauleitung der WVR-Baustellen durch. Dank die-\nser Erfahrung konnte sich das Unternehmen schnell \nin die Prozessvorgaben einarbeiten.\n\nFür das Risikomanagement steht jedes Jahr ein Audit \nan. 2023 richtete sich der Fokus auf das Versorgungs-\nnetz. Das Audit wurde vom Fachverband für Wasser, \nGas und Wärme SVGW durchgeführt und erfolgreich \nabgeschlossen. Der Bericht stellt unter anderem fest, \ndass die WVR AG einen sehr hohen Grad an Profes-\nsionalität im Bereich Betrieb und Instandhaltung des \nFernwärmenetzes aufweist. Einzelne Massnahmen zur \nBetriebsoptimierung wurden umgesetzt oder sind in \nPlanung.\n\nAm Bachtelenweg in Riehen koexistieren die Trink-\nwassergewinnung für den Kanton Basel-Stadt und die \nGeothermienutzung. Gemeinsam mit IWB und einem \nIngenieurbüro führte die WVR AG eine vertiefte Risi-\nkoanalyse durch. Das Ergebnis: Alle identifizierbaren \nRisiken werden als hinreichend klein eingestuft.\n\nDer Wärmepreis wurde per 1. Oktober von 21 auf \n17 Rp./kWh gesenkt, da die Beschaffungskosten für \nGas gesunken sind. Diese Preisreduktion erfolgte \nzur Entlastung der Kundschaft, im Vorjahr waren wir \nwegen der drohenden Energiemangellage und stark \ngestiegener Energiekosten noch gezwungen, den \nWärmepreis stark anzuheben. \n\nDer Verband Geothermie-Schweiz organisiert jährlich \ndas Geothermie-Forum. 2023 fand dieses am  \n4./5. Oktober mit rund 200 Teilnehmenden im Con-\ngress Center Basel statt. Gemeindepräsidentin Chris-\ntine Kaufmann erläuterte die Entstehungsgeschichte \nder Geothermienutzung in Riehen, Geschäftsführer \nMatthias Meier berichtete über den jahrelangen Be-\ntrieb, während die Betriebsleitung Führungen durch \ndie Geothermieanlage anbot.\n\nIm November wurde die Strombeschaffung für die \nJahre 2026 bis 2028 frühzeitig ausgeschrieben und \nvergeben. Gesucht wurde europaweit, den Zuschlag \nerhielt IWB, da diese das beste Angebot eingereicht \nhatte. Die WVR AG setzt weiterhin auf Strom aus \n100% erneuerbaren Energien aus der Schweiz.\n\nStrategische Themen\nDas Basler Stimmvolk entschied sich im November \n2022 für das kantonale Klimaziel Netto-Null im Jahr \n2037. Die Auswirkungen auf die WVR AG sind gross: \nUm dem ambitionierten Klimaziel gerecht zu wer-\nden, müssen Investitionen in erneuerbare Produk-\ntionsanlagen früher als ursprünglich geplant getätigt \nwerden.\n\nAm 20. Oktober 2023 wurde die Unternehmensstra-\ntegie der WVR AG aktualisiert und den heutigen Rah-\nmenbedingungen angepasst. Die folgenden Leitsätze \nwerden bei künftigen strategischen Entscheiden \nverfolgt.\n\nVision\n• Wir dekarbonisieren die Wärmeversorgung der \n\nGemeinde Riehen. Dafür bieten wir unserer \nKundschaft eine wettbewerbsfähige und verläss-\nliche Wärmeversorgung mit Netto-Null-Treib-\nhausgas-Emissionen an.\n\nMission\n• Unser Wert für unsere Kundinnen und Kunden: \n\nWir bieten eine zuverlässige, einfache, wettbe-\nwerbsfähige und nachhaltige Wärmeversorgung. \nDamit unterstützen wir unsere Kundschaft dabei, \nihren aktiven Beitrag zur Energiewende in der \nRegion zu leisten.\n\n• Unser Beitrag für die Gemeinde Riehen: Wir \ngestalten das zukünftige Energiesystem der Ge-\nmeinde Riehen mit und erzielen dabei eine hohe \nVersorgungssicherheit. Durch die partnerschaft-\nliche Zusammenarbeit mit der Politik generieren \nwir Mehrwert für die Gesellschaft, tragen zur \nStandortattraktivität bei und treiben die Dekarbo-\nnisierung voran.\n\n• Unser Versprechen an Anteilseignerinnen und \n-eigner: Wir stehen für eine langfristig wirtschaft-\nlich tragfähige Wärmeversorgung. Durch die ver-\ntrauensvolle Zusammenarbeit mit der Gemeinde \nund IWB werden Stärken genutzt und die nach-\nhaltige Wärmeversorgung im Kanton Basel-Stadt \ngemeinsam und partnerschaftlich umgesetzt.\n\nAusblick 2024\nDer Netzausbau wird vorangetrieben, weitere Lie-\ngenschaften werden nach Bedarf und gemäss wirt-\nschaftlicher Kriterien an das Versorgungsnetz ange-\nschlossen. Im Jahr 2024 wird die WVR AG rund 50 \nLiegenschaften anschliessen.\n\nDas Projekt geo2riehen wird vorangetrieben mit \ndem Ziel, dank zweier zusätzlicher Geothermieboh-\nrungen noch mehr Erdwärme zu nutzen. Das 3-D-\nModell wird finalisiert, einer oder mehrere mögliche \nBohrstandorte werden evaluiert sowie die Bohr- und \nBewilligungsplanungen angestossen.\n\nIm Zuge des Risikomanagements werden die beste-\nhenden Produktionsanlagen einem Audit unterzo-\ngen.\n\nIm Hinblick auf das ambitionierte Klimaziel Netto-\nNull bis 2037 sollen die notwendigen Schritte näher \ngeklärt werden. Diese sollen aufzeigen, wie und \nwann das Ziel erreicht werden kann.\n\nDie Geothermiebranche versammelt sich in Basel und \nRiehen. Das Interesse an der Riehener Geothermie-\nanlage ist gross.\nFotograf K.-H. Schädle\n\n\n\n10 11\n\nGrundsätze  \nder Rechnungslegung\n\nDie Rechnungslegung der Wär-\nmeverbund Riehen AG erfolgt \nin Übereinstimmung mit den \n\ngesetzlichen Vorschriften sowie \nmit den Kern-FER der Fach-\n\nempfehlungen zur Rechnungs-\nlegung Swiss GAAP FER. Sie \n\nvermittelt ein den tatsächlichen \nVerhältnissen entsprechendes \nBild der Vermögens-, Ertrags- \n\nund Finanzlage im Sinne dieses \nRechnungslegungsstandards. \n\nDer Einzelabschluss nach Kern-\nFER entspricht gleichzeitig dem \n\nhandelsrechtlichen Abschluss \nund wird in CHF erstellt.\n\n1 Die Anmerkungen referenzieren auf die entsprechenden Ausführungen im Anhang der Beilage. 1 Die Anmerkungen referenzieren auf die entsprechenden Ausführungen im Anhang der Beilage.\n\nErfolgsrechnung \nvom 1.1. bis zum 31.12. \n\nBilanz  \nper 31.12.2023\n\nAKTIVEN 2023 2022  Differenz\n\nAnmerkungen1 CHF CHF  CHF \n\nFlüssige Mittel 7 1 248 717 3 053 157 –1 804 440\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen 8 1 498 888 2 507 394 –1 008 506\n\nÜbrige Forderungen 285 008 288 306 –3 298\n\nVorräte 9 878 – 9 878\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 9 2 797 015 3 253 377 –456 362\n\nTotal Umlaufvermögen 5 839 506 9 102 234 –3 262 728\n\nSachanlagen 10 43 946 480 44 726 377 –779 897\n\nTotal Anlagevermögen 43 946 480 44 726 377 –779 897\n\nTotal Aktiven 49 785 986 53 828 611 –4 042 625\n\nPASSIVEN\n\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 14 4 000 000 4 850 000 –850 000\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 11 3 256 410 3 260 235 –3 825\n\nÜbrige Verbindlichkeiten 12 614 12 911 –297\n\nKurzfristige Rückstellungen 12 100 000 100 000 –\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 13 518 600 1 212 904 –694 304\n\nTotal Kurzfristiges Fremdkapital 7 887 624 9 436 050 –1 548 426\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 14 13 000 000 15 000 000 –2 000 000\n\nTotal Langfristiges Fremdkapital 13 000 000 15 000 000 –2 000 000\n\nEigenkapital 16\n\nAktienkapital 30 000 000 30 000 000 –\n\n   Verlustvortrag –607 439 –129 364 –478 075\n\n   Jahresgewinn (+) / -verlust (–) –494 199 –478 075 –16 124\n\nBilanzgewinn (+) / -verlust (–)  –1 101 638 –607 439 –494 198\n\nTotal Eigenkapital 28 898 362 29 392 561 –494 199\n\nTotal Passiven 49 785 986 53 828 611 –4 042 625\n\n2023 2022 Differenz\n\nAnmerkungen1  CHF CHF CHF\n\nNettoerlös aus Lieferungen und Leistungen 13 941 620 11 514 685 2 426 935\n\nÜbriger Betriebsertrag 116 821 951 977 –835 156\n\nBetriebsleistung 1 14 058 441 12 466 662 1 591 779\n\nEnergieaufwand 2 –9 740 167 –8 447 664 –1 292 503\n\nMaterialaufwand 3 –9 590 –10 598 1 008\n\nPersonalaufwand 4 –65 618 –68 779 3 161\n\nÜbriger Betriebsaufwand 5 –1 347 238 –1 406 310 59 072\n\nTotal Betriebsaufwand –11 162 613 –9 933 351 –1 229 262\n\nBetriebsergebnis (EBITDA) 2 895 828 2 533 311 362 517\n\nAbschreibungen auf Sachanlagen –2 999 224 –2 868 168 –131 056\n\nBetriebsergebnis (EBIT) –103 396 –334 857 231 461\n\nFinanzergebnis 6 –390 803 –143 218 –247 585\n\nJahresgewinn (+) -verlust (–) –494 199 –478 075 –16 124\n\n\n\nImpressum\n\nMärz 2024\n\nHerausgeber \nWärmeverbund Riehen AG\n\nKonzept und Gestaltung \nMax Buser, Basel\n\nFotos \nSofern nicht anders vermerkt:  \nWärmeverbund Riehen AG\n  \nInhalt/Redaktion  \nWärmeverbund Riehen AG \n\nWärmeverbund Riehen AG \nVerwaltungsrat\nPeter Baumstark, Präsident\nIvo Berweger, Abteilungsleiter Bau, Mobilität und Umwelt, Gemeinde Riehen\nFrank Panhans, Leiter Netz-Services, IWB\nEvelyn Rubli, Leiterin Geschäftsbereich Wärme, IWB\n\nGeschäftsführer\nMatthias Meier, IWB\n\nSitz der Gesellschaft  \nWärmeverbund Riehen AG\nWettsteinstrasse 1\nCH-4125 Riehen\n\nEckdaten AG\nAktienkapital CHF 30 Mio. \nAnteil Riehen 50%\nAnteil IWB  50%\n\n \n\nWärmeverbund Riehen AG\nMargarethenstrasse 40\nCH-4002 Basel\nTelefon 061 275 53 00\ninfo@erdwaermeriehen.ch\nwww.erdwaermeriehen.ch\n\n\n\nBeilagen zum Geschäftsbericht 2023\n\n\n\nBericht der Revisionsstelle  \nan die Generalversammlung  \nzur Jahresrechnung 2023 \n\nMärz 2024\n\nInhaltsverzeichnis\n\nBericht der Revisionsstelle an die Generalversammlung  \n\nzur Jahresrechnung 2023 3\n\nBilanz    5\n\nErfolgsrechnung  6\n\nEigenkapitalnachweis   6\n\nGeldflussrechnung  7\n\nAnhang  8 \n\nGrundsätze der Rechnungslegung 8\n\nBilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze  8\n\nUmsatz und Ertragsrealisation 8\n\nFlüssige Mittel 8\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen 8\n\nSachanlagen 8\n\nWertbeeinträchtigungen (Impairment) von langfristigen  \n\nVermögenswerten 9\n\nRechnungsabgrenzungen 9\n\nVerbindlichkeiten 9\n\nRückstellungen 9 \nErläuterungen zur Jahresrechnung 10\n\n 1  Betriebsleistung 10\n\n 2  Energieaufwand 10\n\n 3  Materialaufwand 10\n\n 4  Personalaufwand 10\n\n 5 Übriger Betriebsaufwand 10\n\n 6 Finanzergebnis 11\n\n 7 Flüssige Mittel 11\n\n 8 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 11\n\n 9 Aktive Rechnungsabgrenzung 11\n\n 10 Anlagespiegel Sachanlagen 12\n\n 11 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 13\n\n12 Kurzfristige Rückstellungen 13\n\n 13 Passive Rechnungs abgrenzung  13\n\n 14 Finanzverbindlichkeiten 13\n\n15 Bilanzierung von Zuwendungen der öffentlichen Hand 13\n\n 16 Eigenkapital 14\n\n 17 Eventualverbindlichkeiten 14\n\n18 Gewinnverwendung 14\n\n  Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 14\n\n Impressum 15\n\n\n\n1 Die Anmerkungen referenzieren auf die entsprechenden Ausführungen im Anhang.\n\n \n \n\n  \nPricewaterhouseCoopers AG, St. Jakobs-Strasse 25, Postfach, 4002 Basel  \nTelefon: +41 58 792 51 00, www.pwc.ch \n\nPricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften. \n\nBericht der Revisionsstelle  \nzur eingeschränkten Revision an die Generalversammlung der \n\nWärmeverbund Riehen AG \nRiehen \n\nAls Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis \nund Anhang) der Wärmeverbund Riehen AG für das am 31. Dezember 2023 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Die \neingeschränkte Revision der Vorjahresangaben ist von einer anderen Revisionsstelle vorgenommen worden. \n\nFür die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den Kern-FER und den gesetzlichen Vorschriften ist der \nVerwaltungsrat verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, \ndass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. \n\nUnsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu \nplanen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine einge-\nschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen \nangemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der \nbetrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufde-\nckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. \n\nBei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahres-\nrechnung kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Über-\neinstimmung mit den Kern-FER vermittelt. Ferner sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen \nmüssten, dass die Jahresrechnung nicht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entsprechen. \n\nPricewaterhouseCoopers AG \n\nThomas Brüderlin Matthias Zimny \n\nZugelassener Revisionsexperte \nLeitender Revisor \n\nZugelassener Revisionsexperte \n\nBasel, 12. März 2024 \n\nBeilagen: \n\n• Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und Anhang) \n\n \n\nBilanz  \nper 31.12.2023\n\nAKTIVEN 2023 2022  Differenz\n\nAnmerkungen1 CHF CHF  CHF \n\nFlüssige Mittel 7 1 248 717 3 053 157 –1 804 440\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen 8 1 498 888 2 507 394 –1 008 506\n\nÜbrige Forderungen 285 008 288 306 –3 298\n\nVorräte 9 878 – 9 878\n\nAktive Rechnungsabgrenzung 9 2 797 015 3 253 377 –456 362\n\nTotal Umlaufvermögen 5 839 506 9 102 234 –3 262 728\n\nSachanlagen 10 43 946 480 44 726 377 –779 897\n\nTotal Anlagevermögen 43 946 480 44 726 377 –779 897\n\nTotal Aktiven 49 785 986 53 828 611 –4 042 625\n\nPASSIVEN\n\nKurzfristige Finanzverbindlichkeiten 14 4 000 000 4 850 000 –850 000\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 11 3 256 410 3 260 235 –3 825\n\nÜbrige Verbindlichkeiten 12 614 12 911 –297\n\nKurzfristige Rückstellungen 12 100 000 100 000 –\n\nPassive Rechnungsabgrenzung 13 518 600 1 212 904 –694 304\n\nTotal Kurzfristiges Fremdkapital 7 887 624 9 436 050 –1 548 426\n\nLangfristige Finanzverbindlichkeiten 14 13 000 000 15 000 000 –2 000 000\n\nTotal Langfristiges Fremdkapital 13 000 000 15 000 000 –2 000 000\n\nEigenkapital 16\n\nAktienkapital 30 000 000 30 000 000 –\n\n   Verlustvortrag –607 439 –129 364 –478 075\n\n   Jahresgewinn (+) / -verlust (–) –494 199 –478 075 –16 124\n\nBilanzgewinn (+) / -verlust (–)  –1 101 638 –607 439 –494 198\n\nTotal Eigenkapital 28 898 362 29 392 561 –494 199\n\nTotal Passiven 49 785 986 53 828 611 –4 042 625\n\n4 5\n\n\n\n2023 2022 Differenz\n\nAnmerkungen1  CHF CHF CHF\n\nNettoerlös aus Lieferungen und Leistungen 13 941 620 11 514 685 2 426 935\n\nÜbriger Betriebsertrag 116 821 951 977 –835 156\n\nBetriebsleistung 1 14 058 441 12 466 662 1 591 779\n\nEnergieaufwand 2 –9 740 167 –8 447 664 –1 292 503\n\nMaterialaufwand 3 –9 590 –10 598 1 008\n\nPersonalaufwand 4 –65 618 –68 779 3 161\n\nÜbriger Betriebsaufwand 5 –1 347 238 –1 406 310 59 072\n\nTotal Betriebsaufwand –11 162 613 –9 933 351 –1 229 262\n\nBetriebsergebnis (EBITDA) 2 895 828 2 533 311 362 517\n\nAbschreibungen auf Sachanlagen –2 999 224 –2 868 168 –131 056\n\nBetriebsergebnis (EBIT) –103 396 –334 857 231 461\n\nFinanzergebnis 6 –390 803 –143 218 –247 585\n\nJahresgewinn (+) -verlust (–) –494 199 –478 075 –16 124\n\nEigenkapitalnachweis  \n\nAktienkapital Gewinn- / \nVerlustvortrag\n\nJahres-   \nergebnis\n\nTotal\n\nStand 1. Januar 2022  30 000 000     –254 907  125 543    29 870 636\n\nÜbertrag in Gewinn-/Verlustvortrag  –     125 543 –125 543   –   \n\nJahresergebnis 2022  –   –  –478 075  –478 075\n\nStand 31. Dezember 2022  30 000 000    –129 364     –478 075   29 392 561\n\nStand 1. Januar 2023  30 000 000   –129 364 –478 075   29 392 561  \n\nÜbertrag in Gewinn-/Verlustvortrag  –    –478 075    478 075  –   \n\nJahresergebnis 2023  –    –   –494 199  –494 199 \n\nStand 31. Dezember 2023  30 000 000   –607 439 –494 199   28 898 362 \n\nErfolgsrechnung \nvom 1.1. bis zum 31.12. \n\n2023 2022\n\nCHF  CHF \n\nJahresergebnis –494 199 –478 075\n\nAbschreibungen auf Sachanlagen 2 999 224 2 868 168\n\nVeränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1 008 506 –600 722\n\nVeränderung der übrigen Forderungen 3 298 –120 885\n\nVeränderung der Vorräte –9 878 –\n\nVeränderung der aktiven Rechnungsabgrenzung 456 362 –1 222 864\n\nVeränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen –3 825 –915 585\n\nVeränderung übrige Verbindlichkeiten –297 –7 057\n\nVeränderung der passiven Rechnungsabgrenzung –694 304 930 689\n\nGeldfluss aus Betriebstätigkeit 3 264 887 453 669\n\nInvestitionen in Sachanlagen –2 219 327 –5 673 357\n\nZuwendungen der öffentlichen Hand für Investitionsprojekte – 1 700 000\n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit –2 219 327 –3 973 357\n\nRückzahlungen kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten –4 850 000 –20 350 000\n\nAufnahmen kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 2 000 000 10 000 000\n\nAufnahmen langfristiger Finanzverbindlichkeiten – 15 000 000\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit –2 850 000 4 650 000\n\nVeränderung der flüssigen Mittel –1 804 440 1 130 312\n\nNachweis\n\nFlüssige Mittel am 1. 1. 3 053 157 1 922 845\n\nFlüssige Mittel am 31.12. 1 248 717 3 053 157\n\nVeränderung –1 804 440 1 130 312\n\nGeldflussrechnung \n \n\n1 Die Anmerkungen referenzieren auf die entsprechenden Ausführungen im Anhang.\n\n6 7\n\n\n\nAnhang \n\nDer Wärmeverbund Riehen AG wurde am 24. Sep-\ntember 2009 gegründet und beendet das vierzehnte \nGeschäftsjahr am 31. Dezember 2023.\n\nGrundsätze der Rechnungslegung\nDie Rechnungslegung der Wärmeverbund Riehen \nAG erfolgt in Übereinstimmung mit den gesetzlichen \nVorschriften sowie mit den Kern-FER der Fachempfeh-\nlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER. Sie \nvermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entspre-\nchendes Bild der Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage \nim Sinne dieses Rechnungslegungsstandards. Der \nEinzelabschluss nach Kern-FER entspricht gleichzeitig \ndem handelsrechtlichen Abschluss und wird in CHF \nerstellt.\n\nBilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze\nGrundsätzlich gelangt für die Bewertung der Akti-\nven das Anschaffungswertprinzip zur Anwendung, \nwonach die fortgeführten Anschaffungs- und Her-\nstellungskosten oder ein allfälliger tieferer Nutz-/\nMarktwert als Bewertungsobergrenze eingesetzt \nwerden. Allfällige Abweichungen von diesem Bewer-\ntungsprinzip werden in den nachfolgenden Abschnit-\nten beschrieben. Die Jahresrechnung wird unter der \nAnnahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit \nerstellt.\n\nDie ausgewiesenen Bilanzwerte werden jährlich auf \nIndikatoren für Wertbeeinträchtigungen überprüft. Ist \ndiese Werthaltigkeit beeinträchtigt, werden die ent-\nsprechenden Posten zusätzlich abgeschrieben.\n\nEin Aktivum ist in seinem Wert beeinträchtigt, wenn \nsein Buchwert den erzielbaren Wert übersteigt.\n\nErhaltene Zuwendungen der öffentlichen Hand (in-\nklusive bedingt rückzahlbarer Darlehen) werden netto \nbilanziert und die entsprechenden Details im Anhang \noffengelegt.\n\nUmsatz und Ertragsrealisation\nDer Umsatz wird zu den aktuell gültigen Tarifen \nerfasst und entspricht dem Forderungsbetrag – ab-\nzüglich Mehrwertsteuer – auf den geleisteten Energie-\nlieferungen und erbrachten Dienstleistungen. Erträge \ngelten bei Lieferung bzw. Leistungserfüllung als \nrealisiert. Die Umsätze werden vom Ablesedatum bis \nzum Stichtag Ende Jahr abgegrenzt.\n\nDie Umsatzabgrenzung erfolgt anhand der aktuellen \nklimatischen Entwicklungen und der abonnierten \nLeistung.\n\nFlüssige Mittel\nDie flüssigen Mittel enthalten die Postcheck- und \nBankguthaben, sie werden zu Nominalwerten bewer-\ntet.\n\nDer Fonds «Flüssige Mittel» bildet die Grundlage für \nden Ausweis der Geldflussrechnung. Der Geldfluss \naus Betriebstätigkeit wird nach der indirekten Metho-\nde ermittelt.\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen\nDie Forderungen werden zu Nominalwerten bilan-\nziert. Ein Delkredere wird bei entsprechenden Indizien \ngebildet.\n\nSachanlagen\nSachanlagen werden aktiviert, sofern sie klar identi-\nfizierbar sind und ihre Kosten zuverlässig bestimmt \nwerden können. Darüber hinaus müssen sie dem \nUnternehmen über mehrere Jahre einen messbaren \nNutzen bringen. Die Sachanlagen werden zu Anschaf-\nfungs- oder zu Herstellungskosten bilanziert, abzüg-\nlich der kumulierten Abschreibungen und Wertminde-\nrungen.\n\nDie Abschreibungen erfolgen planmässig linear, d.h., \ndie Anschaffungs- und Herstellungskosten werden \ngleichmässig auf die Jahre der branchenüblichen wirt-\nschaftlichen Nutzungsdauer verteilt, wobei begründe-\nte Abweichungen möglich sind. Die Nutzungsdauer \nund das Vorliegen von Hinweisen auf eine Wertbeein-\nträchtigung werden jährlich überprüft. \n\nAnlagen Nutzungsdauer\nGebäude/Geothermiebrunnen 50 Jahre\nWarmwassernetz 40 Jahre\nHausanschlüsse 25 Jahre\nKessel/Brenner/Armaturen 20 Jahre\nBHKW/Wärmepumpen/EMSR 15 Jahre\n\nWertbeeinträchtigungen (Impairment)  \nvon langfristigen Vermögenswerten\nZu jedem Bilanzstichtag wird beurteilt, ob Anzeichen \neiner nachhaltigen Wertminderung der Vermögens-\nwerte vorliegen. Ist dies der Fall, wird der aktuelle \nerzielbare Wert des Vermögenswertes ermittelt und \ndem Buchwert gegenübergestellt (Impairment-Test). \nÜbersteigt der Buchwert den erzielbaren Wert, so wird \nerfolgswirksam eine Wertberichtigung vorgenommen.\n\nRechnungsabgrenzungen\nDie Rechnungsabgrenzungsposten dienen sowohl der \nkorrekten Vermögens- und Schuldendarstellung per \nBilanzstichtag als auch der periodengerechten Erfas-\nsung von Aufwand und Ertrag in der Erfolgsrechnung.\n\nVerbindlichkeiten\nDie Verbindlichkeiten und passiven Darlehen sind zu \nNominalwerten bilanziert.\n\nRückstellungen\nFür faktische und rechtliche Verpflichtungen aus \nEreignissen in der Vergangenheit sowie für drohende \nRisiken und Verluste aus bestehenden Vereinbarun-\ngen werden Rückstellungen gebildet. Die Höhe der \nRückstellungen basiert auf der jeweils nach wirtschaft-\nlichem Risiko erfolgten Einschätzung der Unterneh-\nmensleitung und widerspiegelt den per Bilanzstichtag \nzu erwartenden zukünftigen Mittelabfluss. Die Rück-\nstellungen werden periodisch überprüft und unter \nBerücksichtigung aktueller Entwicklungen angepasst.\n\n8 9\n\n\n\nErläuterungen zur Jahresrechnung\n\n1 Betriebsleistung 2023  \nCHF\n\n2022\n\nCHF\nElektrizität 1 972 197 2 081 801\nFernwärme 11 969 423 9 432 884\nSonstige Erlöse 116 821 951 977\n\n14 058 441 12 466 662\n\n2 Energieaufwand 2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\nStromverbrauch –2 400 166 –531 931\nFernwärmeverbrauch –1 169 422 –1 338 302\nGasverbrauch –6 170 579 –6 577 431\n\n–9 740 167 –8 447 664\n\n3 Materialaufwand 2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\nHilfsstoffe für die Produktion –8 733 –10 010\nWasserverbrauch –857 –602\nLieferantenskonti 0 14\n\n–9 590 –10 598\n\n4 Personalaufwand 2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\nVerwaltungsratsentschädigung –60 600 –63 450\nSozialversicherungsaufwand –5 018 –5 329\n\n–65 618 –68 779\n\nVollzeitstellen\nIn der WVR AG sind keine Mitarbeitenden angestellt.\n\n5 Übriger Betriebsaufwand 2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\nMieten, Pachten –7 100 –7 492\nDienstleistungen Dritter und Betriebsführung –698 463 –695 426\nBau und Installation –20 813 –11 114\nService, Revision, Reparatur –489 090 –560 941\nIngenieur– und Architektenhonorare –19 716 –18 016\nVersicherungen, Abgaben, Gebühren –77 344 –65 930\nVerwaltungs–/Informatikaufwand –23 685 –37 093\nWerbung, Kommunikation, Spesen –11 027 –10 298\n\n–1 347 238 –1 406 310\n\n6 Finanzergebnis 2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\nZinsaufwand –384 601 –145 668\nKursdifferenzen 6 202 2 450\n\n–390 803 –143 218\n\n7 Flüssige Mittel\nDie Position der flüssigen Mittel beinhaltet ausschliesslich Guthaben der Postcheck– und Bankkonten.\n\n8  Forderungen aus Lieferungen  \nund Leistungen\n\n2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen 1 273 023 2 143 783\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen \ngegenüber Aktionären\n\n \n225 865\n\n \n363 611\n\n1 498 888 2 507 394\n\n9 Aktive Rechnungsabgrenzung 2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\nErträge Wärmeverkauf 520 009 367 157\n\nSonstiger Umsatz 14 000 –\nAbgrenzung vorausbezahlte Leistungen 20 029 21 309\nRückerstattung CO2-Abgabe 1 034 977 1 534 314\nSchadenfälle 1 208 000 1 330 597\n\n2 797 015 3 253 377\n\n10 11\n\n\n\n10 Anlagespiegel Sachanlagen\n\n2022\n\n Gebäude  \nProd. Fernwärme \n\n Netze  Betriebs-\neinrichtungen \n\n Geothermie-\nbrunnen \n\nAnlagen  \nim Bau\n\n Total \n\nAnschaffungswerte\nBestand 1. Januar 2022       2 831 414 43 865 650 18 053 537 7 887 900 1 629 402 74 267 903\nZugänge 4 975   35 400 94 525 – 3 838 456 3 973 356\nAbgänge –   –   –   –   –   –   \nReklassifikation / Umbuchung –   – –   –   – –   \nBestand 31. Dezember 2022       2 836 389       43 901 050 18 148 062 7 887 900 5 467 858 78 241 259\n\nAbschreibung kumuliert\nBestand 1. Januar 2022 –1 041 755 –14 464 661 –11 327 344 –3 812 955 –   –30 646 715\nAbschreibungen 2022 –74 428 –1 616 079 –903 543 –274 117 –   –2 868 167\nWertbeeinträchtigung (Impairment) –   –   –   –   –   –   \nAbgänge Abschreibungen 2022 –   –   –   –   –   –   \nBestand 31. Dezember 2022         –1 116 183 –16 080 740 –12 230 887 –4 087 072                     –   –33 514 882\n\nBilanzwerte\n1. Januar 2022 1 789 659 29 400 989 6 726 193 4 074 945 1 629 402 43 621 188\n31. Dezember 2022       1 720 206 27 820 310 5 917 175 3 800 828 5 467 858 44 726 377\n\n2023\n Gebäude  \n\nProd. Fernwärme \n Netze  Betriebs-\n\neinrichtungen \n Geothermie-\n\nbrunnen \nAnlagen  \n\nim Bau\n Total \n\nAnschaffungswerte\nBestand 1. Januar 2023       2 836 389 43 901 050 18 148 062 7 887 900 5 467 858 78 241 259\nZugänge                      75   1 445 937 1 417 – 771 898 2 219 327\nAbgänge –   –   –   –   –   –   \nReklassifikation/Umbuchung –    3 461 233 –   –   –3 461 233 –   \nBestand 31. Dezember 2023       2 836 464       48 808 220 18 149 479 7 887 900 2 778 523 80 460 586\n\nAbschreibung kumuliert\nBestand 1. Januar 2023 –1 116 183 –16 080 740 –12 230 887 –4 087 072 –   –33 514 882\nAbschreibungen 2023 –74 453 –1 745 844 –904 810 –274 117 –   –2 999 224\nWertbeeinträchtigung (Impairment) –   –   –   –   –   –   \nAbgänge Abschreibungen 2023 –   –   –   –   –   –   \nBestand 31. Dezember 2023 –1 190 636 –17 826 584 –13 135 697 –4 361 189 –   –36 514 106\n\nBilanzwerte\n1. Januar 2023 1 720 206 27 820 310 5 917 175 3 800 828 5 467 858 44 726 377\n31. Dezember 2023       1 645 828 30 981 636 5 013 782 3 526 711 2 778 523 43 946 480\n\n11  Verbindlichkeiten aus Lieferungen \nund Leistungen\n\n2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Dritte 339 924 1 245 689\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen \ngegenüber Aktionären 2 916 486 2 014 546\n\n3 256 410 3 260 235\n\n12  Kurzfristige Rückstellungen 2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\nKurzfristige Rückstellung Anlageschaden Geothermie 100 000 100 000\n\n100 000 100 000\n\n13 Passive Rechnungs abgrenzung 2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\nAbgrenzungen gegenüber IWB (SLA und Energielieferungen) 469 000 1 164 065\nRevisionskosten 10 500 8 000\nAbgrenzung Aufwendungen 39 099 25 924\nAbgrenzung Investitionen 0 14 915\n\n518 599 1 212 904\n\n14 Finanzverbindlichkeiten 2023\n\nCHF\n\n2022\n\nCHF\nBKB Basler Kantonalbank 17 000 000 19 850 000\n\n17 000 000 19 850 000\n\ndavon kurzfristig 4 000 000 4 850 000\n\n15 Bilanzierung von Zuwendungen der öffentlichen Hand\nDas AUE des Kantons Basel-Stadt sowie das Bundesamt für Energie (BFE) haben der Wärmeverbund \nRiehen AG diverse bedingt rückzahlbare Darlehen in der Höhe von CHF 2 555 100 (Vorjahr  \nCHF 2 555 100) gewährt. \n\nDiese erhaltenen Zuwendungen werden von den Anschaffungskosten der damit finanzierten Sachanla-\ngen in Abzug gebracht. \n\nIn der Mittelflussrechnung werden diese als Zuwendungen der öffentlichen Hand brutto unter dem \nGeldfluss aus der Investitionstätigkeit gezeigt.  \n\nDie Höhe der Rückzahlung der Darlehenssumme des AUE steht unter dem Vorbehalt des Grades der \nProjektrealisierung. Wird die Höhe der Darlehenssumme durch die Höhe der infolge der Netzerwei-\nterung eingenommenen Gebühren erreicht oder übersteigen letztere diese, ist die Darlehenssumme \nvollumfänglich zurückzuzahlen. Sind die infolge der Netzerweiterung eingenommenen Gebühren \nniedriger als die gewährte Darlehenssumme, so reduziert sich die zurückzuzahlende Darlehenssumme \num die entsprechende Differenz. Die Überprüfung der Realisierung der Projekte beginnt mit der deren \nInbetriebnahme. Dies wird 2024 erstmalig der Fall sein.\n\nDie Rückzahlung oder Teilrückzahlung der Subventionen des BFE steht unter der Bedingung, dass die \nerstellten Anlagen Gewinne erwirtschaften, welche im Nachhinein die Förderung als unnötig erschei-\nnen lassen. Ab Inbetriebnahme der Anlagen, die für 2028 vorgesehen ist, erfolgt diese Kontrolle.\n\n12 13\n\n\n\nImpressum\n\nHerausgeber Wärmeverbund Riehen AG\n\nKonzept und Gestaltung Max Buser, Basel\n\nInhalt  IWB/PricewaterhouseCoopers AG\n\n16 Eigenkapital\nDie Gesellschaft wurde am 24. September 2009 gegründet.\n\nDas Aktienkapital ist eingeteilt in 30 000 Namenaktien zu je CHF 1 000 Nennwert, welche zu 100% ein-\nbezahlt sind. Von den Aktien gehören 50% der Einwohnergemeinde Riehen und 50% den Industriellen \nWerken Basel.\n\n17 Eventualverbindlichkeiten\nEs bestehen keine Bürgschaften, Garantieverpflichtungen und Pfandbestellungen zugunsten Dritter. \n\n18 Gewinnverwendung\nDer Verwaltungsrat beantragt, dass der Jahresverlust in Höhe von CHF 494 199 vorgetragen wird.\n\nEreignisse nach dem Bilanzstichtag\nDie Jahresrechnung wird voraussichtlich am 12. März 2024 durch den Verwaltungsrat zur Bekanntgabe \nan die Generalversammlung genehmigt.\n\nEs sind keine weiteren Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, die einen wesentlichen Einfluss auf \nden Abschluss hätten.\n\n14\n\n\n\nWärmeverbund Riehen AG \nVerwaltungsrat\nPeter Baumstark, Präsident\nIvo Berweger, Abteilungsleiter Bau, Mobilität und Umwelt, Gemeinde Riehen\nFrank Panhans, Leiter Netz-Services, IWB\nEvelyn Rubli, Leiterin Geschäftsbereich Wärme, IWB\n\nGeschäftsführer\nMatthias Meier, IWB\n\nSitz der Gesellschaft  \nWärmeverbund Riehen AG\nWettsteinstrasse 1\nCH-4125 Riehen\n\nEckdaten AG\nAktienkapital CHF 30 Mio. \nAnteil Riehen 50%\nAnteil IWB  50%\n\n \n\nWärmeverbund Riehen AG\nMargarethenstrasse 40\nCH- 4002 Basel\nTelefon 061 275 53 00\ninfo@erdwaermeriehen.ch\nwww.erdwaermeriehen.ch\n\n\n\t22-26.050.01 Mantelbericht des GR zum Geschäftsbericht WVR A\n\tJahresbericht_EWR_2023_V9_DS\n\tJahresbericht_EWR_2023_Beilage_V12_DS\n\n