Mantelbericht zum AFP 2024-2027

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text: \n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nwww.riehen.ch \n\n \n\n \n\nReg. Nr. 14.03.02.22  \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderats zum  \n\nAufgaben- und Finanzplan (AFP) 2024-2027 \n\n \n\n1. Zur Umsetzung der Gemeindereform per 1. Januar 2024: Der allererste AFP \n\nDie Gemeindereform zur Einführung des Neuen Steuerungsmodells Riehen (NSR) ist auf \n\nder Zielgeraden angekommen. Nach 4 Jahren Projektarbeit kann die Systemumstellung \n\nwie geplant per 1. Januar 2024 erfolgen. \n\nFür die Dezembersitzung 2023 erhält der Einwohnerrat nun erstmals einen Aufgaben- und \n\nFinanzplan (AFP) für die Jahre 2024-2027 vorgelegt. Der AFP ersetzt den bisherigen Poli-\n\ntikplan. Er ist das zentrale Steuerungsinstrument des Einwohnerrats und jährlicher Takt-\n\ngeber für die Planung von Aufgaben und Finanzen der Gemeinde. Er ermöglicht eine in-\n\nhaltliche Gesamtsicht auf die einzelnen Bereiche der Verwaltung und auf die für die Auf-\n\ngabenerfüllung eingesetzten Ressourcen. Der AFP enthält ein Jahresbudget über den \n\nganzen Gemeindehaushalt, das in eine Mittelfristplanung eingebettet ist. Mit dem Doku-\n\nment werden dem Einwohnerrat auch die Beschlussesentwürfe für die Bewilligung der \n\neinzelnen Budgetkredite und auch des Steuerfusses unterbreitet.  \n\nSoweit es die Beschlüsse des Einwohnerrats zu den Budgetkrediten oder zu den Entwick-\n\nlungszielen erfordern, wird der AFP nach der Beschlussfassung durch den Einwohnerrat \n\nnachgeführt. Die Änderungen gegenüber den Anträgen des Gemeinderats werden in der \n\nSchlussversion des AFP dargestellt. Die Beschlüsse des Einwohnerrats werden im Kan-\n\ntonsblatt publiziert und die Schlussversion des AFP auf der Homepage der Gemeinde \n\nveröffentlicht. \n\n \n\n2. Formaler Aufbau des Dokuments  \n\nAm Anfang des AFP sind die Beschlussesentwürfe für die verschiedenen Budgetkredite \n\nfür das Jahr 2024 platziert: Der Einwohnerrat bewilligt die Budgetkredite einzeln für sämt-\n\nliche 25 Bereiche und zusammengefasst die Erfolgsrechnung der Gemeinde mit dem \n\ngeplanten Gesamtergebnis. Hinzu kommen die möglichen Beschlüsse des Einwohnerrats \n\nzur Anpassung der Entwicklungsziele in den Bereichen und die Bewilligung des Investiti-\n\nonskredits für das Budgetjahr 2024. Sie alle sind nacheinander aufgelistet. \n\nDrei weitere Planjahre 2025-2027 in der Investitionsrechnung und das Investitionspro-\n\ngramm für die nächsten 10 Jahre sowie die übrigen Inhalte des AFP nimmt der Einwoh-\n\nnerrat formell zur Kenntnis. Wie bisher legt der Einwohnerrat auch den Steuerfuss für die \n\nnächste Steuerperiode fest.  \n\nIm daran anschliessenden allgemeinen Teil ist die Gesamtsicht der Gemeinde darge-\n\nstellt. Hier finden sich die übergeordneten inhaltlich-politischen Zielsetzungen, die Finanz-\n\nplanung der Gemeinde, die Gesamtübersicht zu den Investitionen sowie, zur Kenntnis-\n\nnahme, der durch den Gemeinderat genehmigte Stellenplan.  \n\n \n\n\n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nSeite 2 \n\nwww.riehen.ch \n\n \n\n \n\nDarauf folgen, geordnet nach den politischen Ressorts, die Planungen der einzelnen \n\nBereiche. Die Berichterstattung ist jeweils wie folgt aufgebaut: \n\n- Nach einer kurzen Einleitung mit einem Beschrieb der Rahmenbedingungen und \n\nHerausforderungen sind die verschiedenen Aufgaben, die im Bereich erfüllt wer-\n\nden, zusammengefasst. \n\n- Daran anschliessend folgen die Entwicklungszielsetzungen. Die in Tabellenform \n\ndargestellten Zielsetzungen enthalten erstens die Formulierungen der einzelnen \n\nEntwicklungsziele für den Bereich, die durch den Einwohnerrat gemäss § 3 Abs. 3 \n\nder Finanzhaushaltsordnung abgeändert werden können; zweitens die durch den \n\nGemeinderat definierten (Umsetzungs-)Massnahmen und drittens eine Referenz, \n\nwomit der Bezug der Entwicklungszielsetzung auf übergeordnete strategische Zie-\n\nle und Vorgaben hergestellt wird. \n\n- Anschliessend, wo möglich und sinnvoll, werden geeignete Indikatoren und Kenn-\n\nzahlen abgebildet und, wo vorhanden, wichtige Projekte und Investitionen im ein-\n\nzelnen Bereich beschrieben. \n\n- Aufgeführt wird nun die Erfolgsrechnung des Bereichs mit dem farbig hervorgeho-\n\nbenen Ergebnis, das als Budgetkredit pro Bereich durch den Einwohnerrat zu be-\n\nwilligen ist (gemäss § 5 Abs. 1 Buchst. a) der Finanzhaushaltsordnung). \n\n- Den Abschluss bildet die Berichterstattung zur Planung eines Bereichs. Darin ent-\n\nhalten sind die Ausführungen zu dem durch den Gemeinderat genehmigten Stel-\n\nlenplan, worin auch die möglichen Veränderungen in den Planjahren 2024-2027 \n\nbeschrieben sind.  \n\nDas Dokument endet im Anhang mit den Links auf das Rechnungslegungshandbuch und \n\nzum Glossar mit Begriffserklärungen. \n\n \n\n3. Erwartete Jahresergebnisse 2024-2027 \n\nDie Erfolgsrechnung der Gemeinde zeigt eine Gesamtsicht zur finanziellen Planung der \n\nGemeinde für das durch den Einwohnerrat zu genehmigende Budgetjahr 2024 und für die \n\ndrei darauffolgenden durch den Einwohnerrat zur Kenntnis zu nehmenden Planjahre \n\n2025-2027: \n\nSchon vor einem Jahr, im letzten Politikplan 2023-2026 (S.9), wurde für das Jahr 2024 im \n\nErgebnis ein Defizit von 9.8 Mio Franken angenommen. Diese Annahme hat sich bis heu-\n\nte nur unwesentlich verändert, indem weiterhin in der Planung von einem Defizit auszu-\n\ngehen ist. Die im AFP beschriebenen Planjahre 2024 bis 2027 (im AFP auf S. 11) zeigen \n\nfolgende Defizite: \n\n \n\n 2024 2025 2026 2027 \n\nTotal Ertrag  158’751’051 158’248’201 162’651’351 167’365’651 \n\nTotal Aufwand -168’542’227 -166’373’505 -169’727’865 -172’946’186 \n\nJahresergebnis -9’791’176 -8’125’304 -7’076’514 -5’580’535 \n\n \n\nBei den geplanten Steuererträgen geht der Gemeinderat auf der Grundlage der Erfah-\n\nrungen der letzten Jahre von einem Wachstum aus. Berücksichtigt sind dabei die Auswir-\n\nkungen des durch die Stimmbevölkerung am 12. März 2022 beschlossenen und durch \n\nden Regierungsrat per 1. Januar 2023 in Kraft gesetzten Steuerpakets 17: \n\nhttps://www.gesetzessammlung.bs.ch/app/de/texts_of_law/RiE%2520610.100\nhttps://www.gesetzessammlung.bs.ch/app/de/texts_of_law/RiE%2520610.100\nhttps://www.riehen.ch/wAssets/docs/gemeinde-politik-verwaltung/politik/politikplan/Politikplan-2023bis2026_def-28Okt2022.pdf\n\n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nSeite 3 \n\nwww.riehen.ch \n\n \n\n \n\n 2024 2025 2026 2027 \n\nSteuern in TCHF 123’155 126’855 129’905 133’105 \n\n \n\nDie Details zur den Steuererträgen sind im AFP auf der S. 12 beschrieben \n\n \n\nIm Aufwand sind folgende Positionen hervorzuheben:  \n\nDie Mehrkosten der Gemeinde gegenüber vorherigen Budgetperioden entstehen einer-\n\nseits im Bereich Bildung durch steigende Schülerzahlen und durch den Ausbau von An-\n\ngeboten (z.B. bei der Tagesstruktur). Andererseits sind es steigende Kosten bspw. im \n\nBereich Raumentwicklung und Infrastruktur (S-Bahn, Kleinbuslinien, Ruftaxi) und Teue-\n\nrungseffekte (z.B. Energiekosten), welche in der Erfolgsrechnung spürbar sind.  \n\nBeim Personalaufwand werden der letztes Jahr gewährte (gegenüber dem Budget 2023 \n\num 1% höhere) Teuerungsausgleich im Umfang von total 3% und - damit verbunden - 1% \n\nhöhere Sozialleistungen wirksam. Ausserdem hat der Gemeinderat wegen mengenmäs-\n\nsig wachsenden Aufgaben (z.B. durch steigende Kinderzahlen) oder auch wegen einzel-\n\nnen neu hinzukommenden Aufgaben (z.B. Saalbewirtschaftung Landgasthof) zusätzliche \n\nStellen bewilligt.  \n\nIm Sachaufwand und bei den Abschreibungen zeigen sich die gestiegenen Kosten \n\ndurch verstärkte Instandhaltungs- und Instandstellungsaktivitäten bei den Liegenschaften \n\nund an anderen Gemeindeinfrastrukturen. Der beantragte Investitionskredit in der Höhe \n\nvon CHF 31.15 Mio. Franken liegt deutlich über den Investitionen der Vorjahre. Genauere \n\nAngaben zu den so verstärkten Bautätigkeiten sind einerseits in der Investitionsrechnung \n\nüber die nächsten 4 Jahre (im AFP S. 14) aber auch im Investitionsprogramm über 10 \n\nJahre (im AFP S. 15) ersichtlich.  \n\nDie Verstärkung der Bautätigkeiten wurden vom Gemeinderat gezielt auf der Grundlage \n\nder neuen Werterhaltungsstrategie ausgelöst und es werden entsprechend mehr Res-\n\nsourcen dafür eingesetzt. Damit soll ein durch den Einwohnerrat schon mehrfach kritisier-\n\nter Zustand, dass in den vergangenen Jahren aus unterschiedlichen Gründen regelmäs-\n\nsig weniger Vorhaben als geplant realisiert werden konnten, verbessert werden. Die Ge-\n\nmeindeinfrastrukturen sollen wieder nachhaltig unterhalten und so für die kommenden \n\nGenerationen im Wert gesichert werden. Im bisherigen Steuerungssystem PRIMA noch \n\nzulässige und zum Jahresende 2023 aufzulösende1 Rückstellungen für Instandhaltung \n\nund Instandstellung wurden regelmässig nicht ausgeschöpft. Entgegen den eigentlichen \n\nzweckgebundenen Zielsetzungen wurde auf diese Weise in den letzten Jahren das Ei-\n\ngenkapital der Gemeinde geäufnet2. Dies soll jetzt durch verstärkte bauliche Massnahmen \n\n \n1 Die bisherige Instandstellungsrückstellung (ISR) ist nicht mehr konform mit dem im Rahmen von \n\nNSR eingeführten schweizweit geltenden Rechnungslegungsstandard HRM2. Die Einführung von \n\nHRM2 war eines der übergeordneten Ziele der Gemeindereform. Aus diesem Grunde hat der Ein-\n\nwohnerrat am 15. Dezember 2021 mit Wirkung per 1. Januar 2023 auch die Ordnung für die Spe-\n\nzialfinanzierung für Schulliegenschaften aufgehoben. Die vorgesehenen, teilweise umfassenden \n\nbaulichen Massnahmen wie am Burgschulhaus, am Wasserstelzenschulhaus und am Niederholz- \n\nresp. Hebelschulhaus werden deshalb ab 2024 rechnungswirksam. \n2 In der Finanzstrategie (S. 3) ist bei den Kennzahlen beschrieben, wie das Eigenkapital nur schon \n\nin den Jahren zwischen 2018 von 444 Mio. bis 2021 auf 469 Mio. anstieg. \n\nhttps://www.riehen.ch/wAssets/docs/gemeinde-politik-verwaltung/politik/Strategien/Werterhaltungsstrategie.pdf\nhttps://www.srs-cspcp.ch/de/hrm2-n117\nhttps://www.riehen.ch/politik/cdws/dok_geschaeft.php?did=494bb08293044b828b7207d729c7ecf2-332&geschaeft=Einwohnerrats-Gesch%C3%A4ft:%20Verpflichtungskredit%20zur%20Gesamtsanierung%20der%20Turnhalle%20des%20Primarschulhauses%20Burgstrasse%20mit%20Erweiterung%20Tagesstruktur&filename=Beschluss_Verpflichtungskredit_Gesamtsanierung_Turnhalle_PS_Burgstrasse&v=1&r=PDF&typ=pdf\nhttps://www.riehen.ch/politik/cdws/dok_geschaeft.php?did=c7350fa640af421dba060d144bd60f70-332&geschaeft=Einwohnerrats-Gesch%C3%A4ft:%20Verpflichtungskredit%20zur%20Gesamtsanierung%20des%20Primarschulhauses%20Wasserstelzen&filename=Beschluss_Verpflichtungskredit_Gesamtsanierung_PS_Wasserstelzen&v=1&r=PDF&typ=pdf\nhttps://www.riehen.ch/politik/cdws/dok_geschaeft.php?did=65601ca11faa43feb7212cb1a32e94cb-332&geschaeft=Schulhaus%20Hebel,%20Erweiterung&filename=Beschluss_Projektierungskredit_Architekturwettbewerb_Erweiterung_Schulhaus_Hebel_visiert&v=1&r=PDF&typ=pdf\nhttps://www.riehen.ch/wAssets/docs/gemeinde-politik-verwaltung/politik/Strategien/Finanzstrategie.pdf\n\n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nSeite 4 \n\nwww.riehen.ch \n\n \n\n \n\nund durch die Anhandnahme konkreter Projekte im Sinne der Einwohnerratsentscheidun-\n\ngen korrigiert werden.  \n\nDas hat gleichzeitig zur Folge, dass die Ausgaben, zumindest vorübergehend, entspre-\n\nchend steigen und mögliche Verluste, wenn sie eintreten würden, im Jahresergebnis \n\ndurch das zuletzt geäufnete Eigenkapital aufgefangen werden müssten. Genau aus die-\n\nsem Grund werden in der Bilanz, wie zusammen mit der Revisionsstelle entworfen und \n\ndurch den Gemeinderat in seinem Rechnungslegungshandbuch festgehalten, für eine 10-\n\njährige Übergangsphase Neubewertungs- und Aufwertungsreserven geführt. Damit ist es \n\nmöglich, höhere Investitionen und entsprechende Folgekosten in der Erfolgsrechnung \n\nabzufedern und auf diese Weise gleichzeitig die Auswirkungen der Umstellung auf HRM 2 \n\nzu mildern. \n\n \n\nInsgesamt hält der Gemeinderat aber an seinem im Leitbild 2016-2023 und in seiner neu-\n\nen Finanzstrategie vorgegebenen und in den Legislaturzielen bestätigtem Grundsatz fest: \n\nDas Gemeindebudget muss langfristig ausgeglichen sein, strukturelle Defizite sollen ver-\n\nmieden werden und das Eigenkapital, das in den letzten Jahren angewachsen ist, soll \n\nstabil gehalten werden.  \n\n \n\nDer Gemeinderat erachtet aus diesen Gründen die Planung eines Defizits als tragbar und \n\nbeantragt zum jetzigen Zeitpunkt keine weiteren Massnahmen durch den Einwohnerrat. \n\nDie Erfahrungen der letzten Jahre bestärken den Gemeinderat in dieser Haltung, da aus \n\ngeplanten Defiziten durch nicht planbare Effekte jeweils Abschlüsse mit positiven Ergeb-\n\nnissen wurden. Die tatsächlichen Entwicklungen und Ergebnisse sollen deshalb abgewar-\n\ntet werden, insbesondere auch weil sich die Gemeinde jetzt im ersten Jahr der Umset-\n\nzung des neuen Steuerungsmodells befindet.  \n\n \n\n \n\n4. Anträge an den Einwohnerrat \n\nDer Gemeinderat empfiehlt dem Einwohnerrat, die Anträge im Aufgaben- und Finanzplan \n\n2024-2027 zu beschliessen.  \n\n \n\nAusserdem beantragt der Gemeinderat dem Einwohnerrat, den Steuerfuss für das Jahr \n\n2024 unverändert zu belassen.  \n\n \n\n \n\nRiehen, 26. September 2023 \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\n \n\nDie Präsidentin Der Generalsekretär: \n\n \n\n  \n\n \n\nChristine Kaufmann Patrick Breitenstein \n\n \n\nfile://///rigem-svfil01.bs.ch/Homes_W10$/sgrvaj/Downloads/Gemeindeverwaltung%20Riehen%20-%20Leitbild%20Riehen%202016-2030.pdf\nhttps://www.riehen.ch/wAssets/docs/gemeinde-politik-verwaltung/politik/Strategien/Finanzstrategie.pdf\nhttps://www.riehen.ch/verwaltung/dokumente/dokumente/Legislaturziele/Legislaturziele_Booklet_digital_2022-26.pdf\n\n

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18-22.010.01_ER_KRVL_Museums def.

parent_type: agenda

format: application/pdf

text: \nGemeinde \nRiehen \n\nGemäss Beschluss des Ratsbüros \nwird diese Vorlage an die Sachkom\n\nmission Kultur, Freizeit und Sport \n(SKFS) überwiesen. \n\nReg. Nr. 5.3.1.1 / 3.4.99 Nr. 18-22.010.01 \n\nwww.riehen.ch \n\nInvestitionskredit Neukonzeption Dauerausstellungen (Dorf & Spiel), \nSanierung und Umbau Museum im Wettsteinhaus \n\nKurzfassung: \n\nDie Dauerausstellungen im Spielzeug-, Dorf- und Rebbaumuseum sind über 25 Jahre lang un\nangetastet und entsprechen nicht mehr zeitgemässen Formen der musealen Präsentation und \nVermittlung. \n\nMit der Neukonzeption „Dorf & Spiel" von Gian Fistarol und Anna Katharina Sintzel, Architek\nten, und EMYL, Szenografie und Innenarchitektur, sollen die Dauerausstellung zur Dorfge\nschichte und die kulturhistorisch bedeutsame Ausstellung von Spielzeug von Grund auf erneu\nert werden. Die historisch bedeutsame Figur des Johann Rudolf Wettstein, der ehemalige Be\nsitzer des Gebäudekomplexes, soll im Rahmen eines eigenen Rundgangs deutlich in \nErscheinung treten. \n\nDas Wettsteinhaus mit Dorf-, Rebbau- und Spielzeugmuseum, soll durch verschiedene bau\nliche und infrastrukturelle Massnahmen für das Publikum attraktiver gemacht werden. Gleich\nzeitig müssen notwendige Unterhaltsarbeiten am denkmalgeschützten Gebäude angegangen \nwerden. Der Einwohnerrat hat für dieses Vorhaben im Mai 2017 einen Projektierungskredit von \nCHF 340'000 bewilligt. Die nun ermittelten Gesamtkosten belaufen sich auf rund 4,4 Mio. Fran\nken. \n\nDer Regierungsrat des Kantons Basel-Stadt hat am 4. September 2018 einen einmaligen Be\ntrag von CHF 450'000 für die Neukonzeption des Museums aus dem Swisslos-Fonds bewilligt. \nFür die Umsetzung der Neukonzeption des Museums mit der Modernisierung der Daueraus\nstellungen, der Sanierung und punktuellen baulichen Anpassungen des Wettsteinhauses \nbeantragt der Gemeinderat dem Einwohnerrat einen Investitionskredit von CHF 3'615'000. \n\nPolitikbereich: Kultur, Freizeit und Sport \n\nAuskünfte erteilen: Christine Kaufmann, Gemeinderätin \nTel. 079 757 85 93 \n\nClaudia Pantellini, Leitung Fachbereich Kultur \nTel. 061 646 82 55 \n\nPatrick Scheffler, Leiter Fachbereich Hochbau \nTel. 061 646 82 53 \n\nSeptember 2018 \n\n\n\nf \n\nSeite 2 1. Ausgangslage \n\nDie Museen (Spielzeug-, Dorf- und Rebbaumuseum) im Wettsteinhaus werden durch die Ge\nmeinde Riehen betrieben. Sie befinden sich seit 1972 im denkmalgeschützten Landsitz des \nBasler Bürgermeisters Johann Rudolf Wettstein aus dem 17. Jahrhundert. Die Räume bilden \neinen gediegenen Rahmen für eine der bedeutendsten Sammlungen europäischer Spielzeuge. \nDeren Grundstock ist die Sammlung His, eine Dauerleihgabe des Museums der Kulturen, Ba\nsel. \n\nDas Dorfmuseum beleuchtet das Leben in Riehen, und im einstigen Weinkeller des Basler \nBürgermeisters Johann Rudolf Wettstein wird bisher die Geschichte des Rebbaus in Riehen \nund der Region dargestellt. \n\nDie Sonderausstellungen des Spielzeugmuseums - aktuell eine zu Pippi Langstrumpf -\nzeichnen sich durch eine kindgerechte Vermittlung und verspielte Szenografie aus. Kinder zwi\nschen 5 und 12 Jahren sind aktiv angesprochen und erkunden mit grosser Freude die Ausstel\nlungen. Das Museum gehört mit dieser klaren und konsequenten inhaltlichen Ausrichtung zu \nden bei Familien sehr beliebten Museen und darf sich mit jährlich rund 25'000 Eintritten über \nein konstant hohes Besucherinteresse freuen. Während die rund zwei Sonderausstellungen pro \nJahr (nunmehr im Kulturgüterschutzraum) das Publikum anlocken, sind insbesondere die Dau\nerausstellungen zum Spiel sowie jene zur Dorfgeschichte kaum mehr besucht. Beide wurden \nzuletzt 1992 erneuert und entsprechen nach mehr als 25 Jahren nicht mehr museumspädago\ngischen Standards oder den heutigen Ansprüchen an eine lebendige und vielschichtige Sze\nnografie. \n\nEine inhaltliche und gestalterische Modernisierung der Dauerausstellungen tut not - zum einen \nsoll die bedeutsame Spielzeugsammlung in das ihr zustehende Licht gerückt werden, zum an\nderen soll die Dorfgeschichte - die im Historischen Museum Basel nicht abgebildet wird - so \ndargestellt werden, dass sie für hiesige Schulklassen und die Riehenerinnen und Riehener \nüber spannende Erzählungen und Lebensgeschichten erfahren werden kann. Und nicht zuletzt \nsoll das architektonisch bedeutsame Kleinod, das Wettsteinhaus, durch behutsame bauliche \nMassnahmen für das Publikum besser erschlossen werden. \n\nDas umfassende Wirken von Johann Rudolf Wettstein schliesslich soll auf einem Wettstein\nrundgang gespiegelt werden. Damit wird das verwinkelte Haus in all seinen Ecken für ver\nschiedene Besuchergruppen zu einem attraktiven Ort des Spiels, der Begegnung und der Bil\ndung. \n\n2. Chronologie des Wettsteinhauses und des Museums \n\n• Vermutlich im Jahre 1640 Kauf des Hofs durch Johann Rudolf Wettstein und Erweite\nrung zum Landsitz und Rebgut. Ursprünglich gehörte der Hof zum Zisterzienserkloster \nWettingen und wurde 1340 erstmals urkundlich erwähnt. \n\n• 1662 erwarb Wettstein auch das heutige Lüscherhaus an der Baselstrasse 30. \n\n\n\n• Nach dem Tod von Katharina Heusler, der letzten Besitzerin des Wettsteinhauses, wur\nde das Gebäude 1958 von der Gemeinde Riehen erworben mit dem Ziel, das Gebäude \nfür die Öffentlichkeit zu erhalten. \n\n• Durch eine Volksabstimmung wird 1966 mit eindeutigem Mehr beschlossen, im Wett\nsteinhaus das Spielzeug-, Dorf und Rebbaumuseum einzurichten. Die Renovation des \nGebäudes erfolgt mit Unterstützung durch Bund und Kanton. Das Haus steht unter eid\ngenössischem Denkmalschutz und muss daher der Öffentlichkeit zugänglich sein. \n\n• 1972 wird das Museum eröffnet. \n• Der Einbau des Kulturgüterschutzraumes - der heutige Raum für Sonderausstellungen \n\n- erfolgt im Jahre 1992. Gleichzeitig werden die Dauerausstellungen erneuert. Die Kos\nten betragen CHF 1,7 Millionen. \n\n• 2013 wird durch den Gemeinderat ein Steuerungssauschuss1 eingesetzt, der verschie\ndene Szenarien bezüglich Trägerschaft und Weiterbestand des Museums prüft. Auch \ndie Schliessung und eine allfällige Veräusserung der Liegenschaft werden untersucht. \nDer Steuerungsausschuss empfiehlt in seinem Bericht an den Gemeinderat, das Muse\num als Betrieb der Gemeinde im historischen Gebäude weiterzuführen, aber die Dauer\nausstellungen dringend konzeptionell und inhaltlich zu überarbeiten. \n\n• Der Gemeinderat beauftragt 2015 die Verwaltung, einen offenen Wettbewerb für die \nNeukonzeption des Museums auszuschreiben. \n\n• 2016 wird das Architektenbüro Fistarol Sintzel zusammen mit EMYL, Büro für Szeno-\ngrafie und Innenarchitektur, von der Fachjury2 als Siegerteam ermittelt. \n\n• Das Dorfmuseum wird 2016 geräumt, in den Räumen (Kulturgüterschutzraum) finden \nneu die Sonderausstellungen statt. Das «Büro für Dorfgeschichten» entsteht und sam\nmelt Geschichten zu Objekten und Personen aus Riehen. \n\n• Im Mai 2017 bewilligt der Einwohnerrat Riehen einen Projektierungskredit über \nCHF 340'000 für die Neukonzeption des Museums mit Erneuerung der Dauerausstel\nlungen, baulichen Massnahmen zur Verbesserung des Besucherempfangs und der Be\nsucherführung sowie notwendigen Sanierungsarbeiten. \n\n• Die Stiftung Im Obersteg stellt dem Spielzeugmuseum 2017 eine exquisite Sammlung \nvon Puppen als Dauerleihgabe zur Verfügung und spricht einen namhaften Betrag für \ndie Realisierung einer Sonderausstellung und einer Publikation. \n\n3. Neukonzeption des Museums: «Dorf & Spiel» \n\nIn den letzten dreissig Jahren haben sich die Ansprüche an die Museen grundlegend geändert: \nSo bereichern heute thematische Wechselausstellungen die Sammlungspräsentationen und \nDauerausstellungen. Das Vermittlungsangebot mit Führungen, Workshops und partizipativen \nProjekten hat sich stetig erweitert und gehört heute zum Grundangebot eines professionellen \nMuseumsbetriebs. Museen punkten mit Vermittlung ihrer Inhalte, die alle Sinne ansprechen, mit \npublikumsfreundlichen Einrichtungen sowie Shops und Restaurants. \n\n1 Mitglieder des Steuerungsausschusses waren Daniel Albietz, Gemeinderat, Christoph Bürgenmeier, Gemeinderat, Peter Blome, \nMuseumsexperte, Anna Schmid (Leiterin Museum der Kulturen) Peter Forcart, Museumskommission, Vera Stauber Ltg. Abt. Kultur, \nFreizeit und Sport \n2 Mitglieder der Jury: Gemeinderäte Christine Kaufmann (Vorsitzende der Jury) und Christoph Bürgenmeier; Anna Schmid (Leiterin Museum der \nKulturen), Nathalie Unternährer (Leiterin Kultur, Christoph Merian Stiftung), Pit Schmid (Leiter Ausstellungen Museum Baselland), Architekten Paola \nMaranta, Men Kräuchi sowie Vertreter der Verwaltung (Patrick Scheffler, Claudia Pantellini, Julia Nothelfer). Beratung: Rebecca Brandenberger, \nKantonale Denkmalpflege \n\n\n\nSeite 4 Das Konzept «Dorf & Spiel» von Fistarol/Sintzel und EMYL orientiert sich inhaltlich und räum\nlich an diesen Ansprüchen. Mit der Umsetzung dieses Konzepts werden die Dauerausstellun\ngen von Grund auf erneuert, die Inhalte neu erarbeitet unter Einbezug und unter Berücksichti\ngung der kindlichen Wahrnehmung. Durch wenige bauliche Eingriffe werden Empfang, Besu\ncherführung und Aufenthaltsqualität markant verbessert. \n\nDer Einwohnerrat hat sich grundsätzlich zum Museum bekannt und die Notwendigkeit einer \ninhaltlichen und baulichen Optimierung bestätigt, indem er im Mai 2017 einen Projektierungs\nkredit von CHF 340'000 gesprochen hat. Nötige Unterhaltsmassnahmen am Gebäude sollen \ngleichzeitig angegangen werden. \n\nDie gemeinderätliche Museumskommission unterstützt den eingeschlagenen Weg und befür\nwortet eine Aufwertung der Dauerausstellungen klar. Im Vorfeld der Beratungen zur Investiti\nonskreditvorlage hat die Museumskommission vom nun vorliegenden szenografischen Konzept \nund den baulichen Massnahmen Kenntnis genommen. Die Museumskommission erachtet das \nKonzept als schlüssig, begrüsst die flexibel ergänzbaren Dauerausstellungen und die zahlrei\nchen Möglichkeiten des Einbezugs des Publikums. Darüber hinaus werden die Verlegung des \nEingangs in den Gartensaals und die Erschliessung des Gartens mit einer optimierten Anbin-\ndung zum Dorfzentrum als Wurf gewürdigt. Die nunmehr schlüssige Besucherführung und Ori\nentierung im Haus sei für alle Besucherinnen und Besucher eine klare Verbesserung. \n\n3. 1. Architektonische Eingriffe - Massnahmen \n\nAusgangslage zur Geschichte des Orts und \nDas Wettsteinhaus im Dorfkern von Riehen wiederspiegelt fast 500 Jahre der Riehener Ge\nschichte: Vom Untertanenland der Stadt Basel bis zur Gemeindeautonomie. Zuerst war das \nGebäude ein einfaches Bauerngut mit Wohnhaus und Stall, danach über mehrere Jahrhunder\nte ein repräsentativer Sommersitz und Landgut reicher Stadtbürger. In der ersten Hälfte des \n20. Jahrhunderts wurde es durch verschiedene Mieter bewohnt und seit 1972 ist es als Spiel\nzeugmuseum, Dorf- und Rebbaumuseum bekannt. Jede Zeitepoche hat in dem Gebäudeen\nsemble ihre Spuren hinterlassen, viele Veränderungen sind nur noch in Fragmenten erkennbar, \nandere wurde später wieder hervorgeholt und instand gestellt. Heute ist die unter eidgenössi\nschem Denkmalschutz stehende Anlage ein wichtiger Zeitzeuge der Wohnkultur des 17. Jahr\nhunderts und als Wirkungsort von Johann Rudolf Wettstein von überregionaler Bedeutung. \n\nSchon zu Beginn bilden die Gebäudeteile Hof und Garten eine Einheit; im Hof ist mit den bei\nden Brunnenstöcken, den Eingängen und der Aufzugsgaube noch heute der Arbeitsort früherer \nGenerationen erkennbar. Der Garten ist auf alten Plänen als zum Haus gehörender, umzäunter \nObsthain und im 18. Jahrhundert als gestaltete barocke Gartenanlage dargestellt. Ende des 19. \nJahrhunderts wird dem Gebäudeensemble ein englischer Landschaftsgarten gegenüberstellt. \nDiese Neugestaltung und die spätere Integration in die öffentliche Parkanlage der Wettsteinan\nlage lassen die Einheit von Haus, Hof und Garten verwischen. Zusätzlich verliert der dem Haus \ndirekt angegliederte barocke Gartenbereich durch die Renovation von 1972 und den Bau des \nKulturgüterschutzraums von 1992 seine ursprüngliche Gestaltung. Die Nutzung des Garten\nsaals als Raum für Sonderausstellungen (bis 2016) schliesslich zog ein Abdecken der Fenster-\n\n\n\nSeite 5 flächen nach sich, das Zusammenspiel von Innen- und Aussenraum war somit nicht wahr\nnehmbar. \n\n3.2. Architektonisches Konzept \n\nDie architektonischen Massnahmen respektieren die Einmaligkeit und Schutzwürdigkeit des \nGebäudes. Die Eingriffe beschränken sich auf minimale Massnahmen, um einen optimalen \nAblauf im Museumsrundgang zu erhalten. Der Hof wird als lebendiger Ort für Spiel und Bewe\ngung ausgebildet. Der Garten erhält eine Neuinterpretation der barocken Gartenanlage und \nlädt neu zum Verweilen und Erholen ein. \n\nIn der Projektierungsphase wurden die baulichen Vorhaben intensiv durch die kantonale \nDenkmalpflege begleitet. Wegen der denkmalgeschützten historischen Substanz ist es nicht \nmöglich, alle Räume barrierefrei zu erschliessen. Der Kulturgüterschutzraum, der in der Regel \nam intensivsten besucht wird, soll im Zuge der Neukonzeption auch für das Publikum mit dem \nLift vom Erdgeschoss aus erreichbar sein. \n\nEingang Gartensaal und Erschliessung Garten \nWer das Wettsteinhaus und seine Museen heute betritt, tut dies über einen seitlichen Eingang, \nder zuerst gefunden sein will. Dort trifft der Besucher, die Besucherin auf relativ beengte räum\nliche Verhältnisse. Neu soll das Museum über den sogenannten Gartensaal betreten werden. \nFür das Publikum bedeutet dies eine übersichtliche und angemessene Empfangssituation (ge\nrade auch für Gruppen und Schulklassen). Kasse, Shop, Garderobe sowie die sanitären Anla\ngen finden ebenfalls Platz im Gartensaal respektive im Nebengebäude, das bislang als Werk\nstatt genutzt wird. Ebenso sollen dort gewisse Verpflegungsmöglichkeiten angeboten werden \n(kleine, kalte Snacks, Früchte, Gebäck und Süssigkeiten), ein Cafeautomat steht zur Verfügung \nwie auch eine kleine Auswahl an Getränken. \n\nDer Gartensaal bietet sich als Eingang an, da er in der Achse des Zugangs von der Baselstras\nse her liegt und von dort aus gesehen wird. Vom Gartensaal aus können die verschiedenen \nMuseumsteile (Dauerausstellungen und Sonderausstellungen) erschlossen werden. Aktuell \nsind die Zugänge zur Sonderausstellung und zur Dauerausstellung Spiel an verschiedenen \nOrten und müssen über unterschiedliche Eingänge betreten werden. Der Gartensaal ist auch \ndas Bindeglied zwischen Hof und Garten in Richtung Wettsteinanlage. Dieser Garten soll neu \nfür das Publikum zugänglich gemacht werden. Gartensaal und Museum können daher nicht nur \nvon der Baselstrasse, sondern auch von der Wettsteinanlage her betreten werden - damit er\nöffnet sich ein Zugang zum Dorfzentrum mit viel Potenzial. Der Garten selber wird einerseits \nmit der Kultivierung von Reben das Thema des Weinbaus anschaulich zeigen, andererseits \naber auch über einen Velounterstand verfügen. Die Gartenanlage wird mit Sitzgelegenheiten \nund Tischen möbliert. \n\nIn Anlehnung an die frühere Ausgestaltung eines barocken Gartens werden in der Mitte neu \nniedrige Blumenbeete mit gepflästerten Randabschlüssen ausgebildet. Die Wege erhalten eine \nMergeloberfläche und der hausnahe Bereich eine etwas breitere Wackensteinpflasterung. \n\n\n\nf \nSeite 6 Als Übergang vom hausnahen Garten in die englische Gartenanlage wird eine je nach Standort \n\nschatten- oder sonnenliebende Bepflanzung vorgesehen. Die Reben an der Gartenmauer wer\nden beibehalten und ergänzt. \n\nErschliessung des Gebäudes \nIm ersten Geschoss wird die Dauerausstellung zum Spiel ihren Platz finden, im Erdgeschoss \nund im Untergeschoss jene zum Dorf. Die Verbindung ins Obergeschoss zur Dauerausstellung \nSpiel wird mittels einer neuen Treppe im Korridor des Hinterhauses hergestellt. \n\nDer unterirdische Verbindungsgang, bislang ausschliesslich durch das Museumspersonal ge\nnutzt, wird für das Publikum geöffnet und erhält einen direkten Anschluss zum heutigen \nRebkeller. So wird nunmehr ein kompletter Rundgang innerhalb des Museums möglich. \n\nKulturgüterschutzraum \nDer heutige Kulturgüterschutzraum im UG wird weiterhin als Raum für Sonderausstellungen \ngenutzt. Ein grosser Vorteil ist die Dimension des Raums (ca. 250 m2) und seine neutrale Aus\nstattung (im Gegensatz zu den reich geschmückten Räumen in den oberen Geschossen). \n\nWerkstatt \nDa einerseits Teile von Ausstellungen durch die Museumstechnik selber hergestellt werden \nund andererseits vielfach kleinere Reparaturarbeiten bei Objekten, Mobiliar und anderem anfal\nlen, benötigt der Betrieb eine kleine Werkstatt. Diese soll neu statt im Nebengebäude des Gar\ntensaals im Atelier in der Wettsteinanlage eingerichtet werden. Für das Künstleratelier besteht \neine Ersatzmöglichkeit im Erlensträsschen. \n\n3.3. Massnahmen an der Gebäudesubstanz \n\nIm Zusammenhang mit der Neukonzeption des Museums werden folgende Arbeiten an der \nGebäudesubstanz in das Projekt mit einbezogen: \n\nSanierung von tragenden Holzelementen \nUm langfristige Schäden an den Holzbalken zu vermeiden, werden Sanierungen und Ertüchti-\ngungsmassnahmen von tragenden Holzelementen, Balken, Stützen etc. je nach Schädigung \nvorgenommen. \n\nÄussere Gebäudehülle \nDie Fassaden weisen an einigen Stellen intensive Abnutzungen der Farbanstriche des Holz\nwerkes auf. Zusätzlich zeigen sich vor allem beim Vorderhaus wieder alte Risse und lassen \nWasser ins Mauerwerk eindringen. Die historische Gartenmauer weist durch aufsteigende \nFeuchtigkeit aus dem Boden Putzabplatzungen auf. Zudem sind einzelne Natursteinschwellen \nund Gewände zu reparieren. \n\nDer Farbanstrich der Fenster, Läden, Dachuntersichten und das Riegelwerk werden mit einer \nÖlfarbe erneuert. \n\n\n\nf \nSeite 7 Energetische Verbesserungen und neue Tür \n\nEs ist vorgesehen, die fehlenden Fenster des Hinterhauses durch neue Vorfenster typengleich \nwie die vorhandenen Vorfenster zu ergänzen. \n\nUm weitere energetische Verbesserungen zu erreichen, werden bei allen bestehenden Fens\ntern Gummidichtungen in den Falz eingesetzt. Bei den Kellerfenstern, bei welchen keine Vor\nfenster angebracht werden können, werden die Gläser durch Isolierverglasungen ersetzt. \nDer Gartensaal wird in seiner ursprünglichen Bestimmung gestärkt und wieder zu einem Raum \nmit einem starken Bezug zwischen innen und aussen. Die Türen werden beidseitig nach einem \nPlan von ca. 1800 in der Sprossierung nachgebaut, allerdings müssen die Türen neue Flucht\nweganforderungen erfüllen und nach aussen öffnen. \n\nSanierung Haustechnik: \nDie Elektroinstallationen und Sanitäranlagen haben das Ende ihrer Lebensdauer erreicht, wer\nden komplett erneuert und an die Neukonzeption des Museums angepasst. Die Kanalisations\nleitungen sind undicht und müssen im gleichen Zuge saniert werden \nDie Heizungs- und Lüftungsanlagen erfahren an wenigen Stellen diverse Anpassungen oder \nwerden zum Teil verbessert. \n\nInnere Oberflächen \nDie Bodenbeläge zeigen diverse Abnützungsspuren auf, zusätzlich wirken die lackierten Ober\nflächen der Tannenriemenböden in den historischen Räumen fremd. Da alle Räume durch die \nDemontage der bestehenden Ausstellung leergeräumt sind, ist der Zeitpunkt ideal um die Tan\nnenriemenböden aufzufrischen und neu zu ölen. \n\nDie historischen Wand- und Deckenmalereien weisen an einigen Stellen Schadstellen auf. Es \nist die Auffrischung der Wandflächen geplant und Retuschen von Beschädigungen an bemal\nten Flächen wie Türen, Wandmalereien und bemalten Deckenbalken durch einen Restaurator. \nDer Gartensaal, früher mit einer Blumentapete versehen, weist heute eine Raufasertapete auf. \nUm wieder eine neue Tapete anbringen zu können, wird die Gipsunterlage erneuert. \n\n3.4. Neukonzeption der Dauerausstellungen \n\nDie Sammlungen des Museums umfassen gegen 20'000 Objekte - was soll nun davon gezeigt \nwerden? Und wie? Diese und andere Fragen erörterten die Museumsverantwortlichen mit der \nDokumentationsstelle, mit externen Historikerinnen, mit Kuratoren anderer Museen, mit den \nSzenografen und mit den „Museumsentdeckern" - dabei handelte es sich um Familien und \nKinder, die sich gemeldet und geholfen haben, ein Bild davon zu entwerfen, wie ein familien\nfreundliches Museum idealerweise gestaltet wird. \n\nSchon in der Erarbeitung der neuen Inhalte der Dauerausstellung wurde das Publikum also \nmiteinbezogen. Partizipation im Sinne einer aktiven Beteiligung des Publikums war denn auch \nbei der Erarbeitung der Inhalte für die Dauerausstellungen eine wesentliche Zielsetzung. \n\n\n\nf \nSeite 8 Daneben versteht sich das Museum nicht alleine als ein Archiv der Vergangenheit - aktuelle \n\nGeschehnisse und Fragestellungen sollen gerade in der Dauerausstellung zum Dorf einflies-\nsen. Mit diesem Anspruch, Aktuelles aufzugreifen, sollen Teile der Dauerausstellungen ent\nsprechend flexibel ausgestaltet werden. \n\nDie Themen werden so aufbereitet, dass sie durchaus Erwachsene ansprechen, sie sollen aber \nüber ein spielerisches Moment immer auch für Kinder zwischen 5 und 12 Jahren einen Zugang \nbieten. \n\nIn 17 Räumen (ca. 900 m2)sind die beidem Dauerausstellungen untergebracht: im Oberge\nschoss jene zum Spiel, im Erdgeschoss jene zum Dorf. Jeder Raum widmet sich einem eige\nnen Thema mit einer eigenen Szenografie. Beide Dauerausstellungen nehmen thematisch auf\neinander Bezug, die Stationen zum Leben von Wettstein und seiner Familie knüpfen wiederum \nan diese Themen an. \n\nIn der Beilage 3 zur Szenografie sind beispielhaft einzelne Räume aufgeführt, beschrieben und \nanhand von Modellen visualisiert. Im Folgenden werden einzelne Räume kurz beschrieben. \n\nDauerausstellung Spielzeugsammlung \nAus der Optik eines Kindes ist „Wachsen" ein wahrhaft grosses Thema! Dieser Begriff wird \ndenn zu Beginn des Rundgangs zum Spiel gesetzt. In den folgenden Räumen bestimmt jeweils \nein Tätigkeitswort das Thema. So gibt es einen Raum zum Kämpfen, Gestalten, sich Langwei\nlen, Fortbewegen, Arbeiten, Staunen, Wohnen, Träumen und Schummeln. \n\nDas „Wachsen" einerseits in Form von realen Dimensionen und Massstäben, andererseits aber \nauch im Sinne des Entwickeins oder des „Über-sich-selbst-Hinauswachsens" ist ein Leitmotiv, \ndas über die ganze Sammlungspräsentation immer wieder aufgenommen wird. Wachsen im \nmetaphorischen Sinne indessen ist ein lebenslanger Prozess und nicht mit dem Ende der \nKindheit abgeschlossen. \n\nIm Raum Kämpfen geht es um Ohnmacht, die ein Kind aufgrund seiner körperlichen Unterle\ngenheit erlebt. Durch eine Waffe oder die Identifikation mit Helden werden Kinder auf einen \nSchlag mächtig und „Herr der Lage". Diese Machtverschiebung soll anhand eines performati-\nven Schattenspiels erlebbar werden. Durch unterschiedliche Abstände zu der Lichtquelle kön\nnen Kinder grösser als ihre Eltern oder grösser als ihre Freunde werden. Ausserdem kann man \nseiner liebsten Heldenfigur auf Augenhöhe begegnen. Kriegsspielzeug der letzten 150 Jahre \naus der Sammlung des Museums gibt einen Eindruck davon, wie der Krieg im Kinderzimmer \ngespielt wurde. Der Blick von Kindern aus dem Krieg kommt zur Geltung, aus der eigenen \nPhantasie, aber auch als reale Erfahrung. Damit wird die Widersprüchlichkeit des in der heuti\ngen Erziehung stark tabuisierten Kämpfens respektive des als anrüchig geltenden Kriegsspiel\nzeugs aufgezeigt. \n\nBeim Wohnen wird das Haus im Haus installiert, ähnlich einer Matrjoschka, die in ihrem Innern \nimmer wieder eine noch kleinere Puppe verbirgt. Der eigene Körper als „Mass aller Dinge" wird \n\n\n\nf \nSeite 9 mit Puppenhäusern und -mobiliar in Beziehung gebracht. Spielzeug wie eine Wohnküche aus \n\nden 30-er Jahren oder ein Silberbesteck e spiegeln Wohnkultur, Rollenbilder und \nErziehungsstile jener Epochen. Dabei wird deutlich, wie das Design der Erwachsenenwelt ins \nKinderzimmer Einzug hielt und wie im Gegenzug Kinder die Welt der Erwachsenen nachspie\nlen. \n\nDauerausstellung „Dorf": Geschichte Riehens \nDie Dauerausstellung über Riehen nimmt sieben thematische Schwerpunkte auf, die wiederum \nzu den Themen der einzelnen Räume werden: Ankommen, Erinnern, Haushalten, Trennen, \nVerbinden, Geschichten(n) erzählen und Sammeln. Unter diesen Schwerpunkten lassen sich \nLebensgeschichten von historischen Persönlichkeiten und Menschen von heute mit Bezug zu \nRiehen erzählen. Wie etwa spielt die nahe Grenze ins Leben verschiedener Personen hinein? \nLinter dem Thema Verbinden wird danach gefragt, welche Formen der Verbindung es in Rie\nhen gibt (Vereine, Dorffeste und anderes). Diese Verbindungen werden auch visuell deutlich \ngemacht: Die Besucherinnen und Besucher können an einer grossformatigen Karte von Riehen \nmittels eines Garns ihren Weg in Riehen nachbilden. Mit der Zeit wird ein Netzwerk der Wege \nsichtbar und damit auch deutlich, an welchen Orten in Riehen sich die individuellen Wege \nkreuzen und Begegnungen stattfinden. \n\nDer Ort Riehen wird also aus unterschiedlichen Perspektiven und Zeiten beleuchtet. Lebens\ngeschichten von Personen stellen das Zeitgeschehen verdichtet dar. Diese Inhalte knüpfen \nauch an Themen des Lehrplans 21 an und bieten somit Stoff für die Schulen. \n\nDer erste Raum der Ausstellung zu Riehen ist generell dem Ankommen gewidmet. Dort darf \nder Besucher, die Besucherin den Inhalt seiner/ihrer Hosentasche ausbreiten, fotografieren und \nzu einer Postkarte verarbeiten lassen. In den persönlichen Gegenständen steckt Lebensge\nschichte: Was zeigen diese Spuren von mir? Mit dem Ausbreiten und Dokumentieren des In\nhalts aus der Hosentasche wird gleichzeitig ein Schlaglicht auf die Tätigkeit des Museums ge\nworfen, das anhand von Alltagsspuren die Geschichte befragt und konstruiert. \n\nIn allen Räumen des Museums lassen sich inhaltliche Bezüge zwischen den gesetzten The\nmen aus der Welt des Spiels und der Dorfgeschichte herstellen. Eine inhaltliche Brücke zwi\nschen Spiel und Dorf bildet der sogenannte Dorfplatz. An dieser Stelle treffen beide Sammlun\ngen aufeinander. Dieser Raum dient für Workshops etwa zur Motivationen des Sammeins aber \nauch für Gruppenarbeiten, in denen beispielsweise Schülerinnen und Schüler sich mit den \nTechniken des Sammeins auseinandersetzen können. Private Sammlungen ergänzen im \nWechsel jene des Museums. Dieser Raum bietet zudem die technischen/infrastrukturellen \nMöglichkeiten für Veranstaltungen und Vermietungen. \n\nAls ein weiterer Raum sei hier beispielhaft noch „Trennen" erwähnt. Darin werden die Ge\nschichten der Flüchtlinge des Zweiten Weltkriegs und mit ihr die Riehen prägende „grüne \nGrenze" aufgegriffen. Die Flüchtlingsgeschichte der Region wird in einer Zusammenarbeit mit \ndem Institut für jüdische Studien der Universität Basel unter der Federführung von Prof. Erik \nPetry aufgearbeitet. Dieser Forschungsschwerpunkt soll der Öffentlichkeit zugänglich gemacht \n\n\n\nSeite 10 werden. Das Museum in Riehen bietet somit einer wichtigen Episode der regionalen Ge\nschichtsschreibung einen dauerhaften Ort in einer Ausstellung. \n\nJohann Rudolf Wettstein (1594 bis 1666) in \nAnhand biografischer Auszüge lebt die prominente und historisch bedeutsame Figur Wett\nsteins, Diplomat und Bürgermeister von Basel, an verschiedenen Stellen im Museum auf, in \nVerknüpfung zu den Themen der Dauerausstellung und eingebettet in die historische Liegen\nschaft. So wird etwa im Raum „Wachsen" das Heranwachsen in der Familie Wettstein themati\nsiert: Der Hausherr beklagte in seinen Briefen mehrfach die finanzielle Belastung wegen der \nAusbildung seiner Kinder. \n\n3.5. Sonderausstellung im Kulturgüterschutzraum \n\nDie Nutzung des Kulturgüterschutzraums als Ort für die thematischen Sonderausstellungen hat \nsich bewährt und soll weitergeführt werden. Während in den Dauerausstellungen die Samm\nlungsobjekte eine zentrale Rolle spielen, sind Sonderausstellungen thematisch vielfältig. Aber \nauch hier werden wie bis anhin nach Möglichkeit Objekte aus der Sammlung integriert. \n\nMit über 250 m2 Grösse können zum Beispiel Leseecken, Spieltische zum Thema und anderes \nmehr ergänzend in die jeweilige Sonderausstellung integriert werden. Anders als in den histori\nschen Räumlichkeiten gelten in diesem Bereich nämlich keine denkmalpflegerischen Auflagen. \n\nDieser Raum bleibt seiner Bestimmung nach erhalten und wird in einer akuten Bedrohungslage \nals Depot für die Kulturgüter der Gemeinde genutzt werden können. \n\n\n\nf \nSeiten 4. Kosten und Finanzierung (siehe Beilage 1) \n\nDie Kosten wurden detailliert ermittelt (siehe Beilage 1, detaillierter Kostenvoranschlag) mit \neiner Genauigkeit von +/-10 %, inkl. 7,7 % Mehrwertsteuer). \n\nDie Kosten von aktuell rund 4,4 Mio. Franken sind höher als die in der Projektierungskreditvor\nlage angenommenen Kosten von 3,7 Mio. Franken. Allerdings wurde die ebenfalls in der Pro\njektierungskreditvorlage ausgewiesene Kostengenauigkeit von Prozent eingehalten. Die \nMehrkosten lassen sich wie folgt begründen: Aus Kostengründen wurde mit dem Planenwahl-\nverfahren ein schlanker Wettbewerb gewählt, der einen Lösungsansatz für eine neue Dauer\nausstellung aufzeigte. Eine Projektstudie wurde nicht verlangt, ein definiertes Raumprogramm \nwurde somit erst in der Projektierungsphase erarbeitet. Entsprechend kamen mit der Verlegung \nder Werkstatt in das Atelier zusätzliche Kosten in den Kostenvoranschlag (KV), die ursprüng\nlich nicht vorgesehen waren. In der Projektierungsphase präsentierten sich zudem Mängel in \nder Bausubstanz (Statik des Dachstocks), die in Folge einer vertieften Analyse sichtbar wurden \nund aus Sicherheitsgründen einer Behebung bedürfen. Schliesslich wurden beim Brandschutz \nwährend der Projektierung gewisse Bedingungen verschärft, ebenso notwendig wurden Mass\nnahmen bezüglich des Arbeitnehmerschutzes (lärmdämmende Massnahmen bei der Decke \nGartensaal), die im KV des Projektierungskredits nicht eingeflossen waren. Dito wurde erst im \nFrühjahr 2018 eine gesetzliche Vorgabe wirksam, die bei öffentlich zugänglichen Gebäuden \neine Erdbebenertüchtigung verlangt, deren Kosten nun im aktuellen KV abgebildet sind. \n\nLetztlich ist es während der Projektierungsphase gelungen, mit der Zusage eines namhaften \nBeitrags des Swisslos-Fonds Basel-Stadt für die Modernisierung der Dauerausstellungen im \nWettsteinhaus die Nettokosten für die Gemeinde Riehen auf 3,955 Mio. Franken \n(+6 % gegenüber der Annahme der Projektierungskreditvorlage) zu begrenzen. \n\nIm Folgenden werden die wesentlichen Mehr- resp. Zusatzkosten, die bei der Grobkosten\nschätzung im Projektierungskredit nicht berücksichtigt waren, skizziert: \n\nStatische Verstärkungen bei bestehenden Holzbalken und Laube CHF 80'000.-\nErdbebenmassnahmen CHF 25'000.-\nGipserarbeiten Gartensaal (Akustik gem. Auflage Arbeitsinspektorat) CHF 20'000.-\nBrandschutzanpassungen CHF 30'000.-\nAuffrischen der Bodenbeläge CHF 35'000.-\nSchadstoffsanierung CHF 12'000.-\nAbbruch Putzraum im Verbindungsgang mit Anpassarbeiten CHF 10'000.-\nKosten Werkstatt im Ateliergebäude CHF 64'000.-\nDemontagekosten der Treppe im Rebkeller und Konkretisierung der CHF 60'000.-\nDemontage der bestehenden Ausstellungselemente \nSzenographische Mehrleistungen (Ausstattung Gartensaal mit Küche, CHF 100'000.-\nWindfang, Tapete, Erweiterung W-LAN und technische Einrichtungen) \n\nTotal CHF 436'000.-\n\n\n\nf \nSeite 12 * Kostenanteile Kostenvoranschlag (KV) \n\nBKP Leistungen * KV 1-stellig \nInstandsetzung Neukonzept Ausstellung Spezialfonds für \n\nAnteile energetische \n\nISR 50 % Massnahmen \n\nNeukonzeption \n\n50% \n\nordentlicher \n\nUnterhalt \n\nA) Kosten Architektur \n1 Vorbereitungsarbeiten 78'000 28'000 50'000 \n2 Gebäude 1'985'800 1 '839'400 72'400 74'000 \n4 Umgebung 118*000 118*000 \n5 Baunebenkosten 184'200 172600 11*600 \n\nZwischentotal 2'366'000 2*158*000 134*000 74*000 \nKostenanteile 50% 50% \nInstandsetzung = 50 %/ Neukonzept = 50 % \\ f \\ > • 1*079*000 \nTotal Kosten Architektur 2'366'000 1'079*000 1*213*000 74*000 \n\nB) Kosten Atelier (Architektur) \n2 Gebäude 57'000 57'000 \n5 Baunebenkosten 7'000 7'000 \n\nTotal Kosten Atelier 64*000 64*000 \n\nC) Kosten Szenografie \n3 Betriebseinrichtungen r875'ooo 482700 [ 1 '392*300 \n5 Baunebenkosten 72'900 21'200 51700 \n9 Ausstattungen 27'100 27'100 \n\nTotal Kosten Szenografie 1*975*000 531*000 1*444*000 \nI I \n\nTotal Baukosten 4*405*000 1'079*000 1'808*000 r444*000 74*000 \nAbzüglich Beitrag Swisslosfonds -450*000 -450*000 \nTotal Investitionskredit inkl. Projektierungskosten 3'955*000 1*079*000 1*808*000 994*000 74'000 \nAbzüglich bereits bewilligter Projektierungskredit -340*000 \nTotal Investitionskredit exkl. Projektierungskosten 3*615*000 \n\n150'000 \n\nTotal Kosten ordentlicher Unterhalt 150'000 \n\nSchweizerischer Baukostenindex Hochbau, Nordwestschweiz, Renovation, Umbau \nper April 2018 = 96.3 Pkt. (Basis Oktober 2015 = 100 Pkt.) \n\nKosten Architektur \nDie baulichen Massnahmen für die Instandsetzung der Liegenschaft und die Neukonzeption \nbelaufen sich insgesamt auf CHF 2'366'000. Davon sind CHF 2'158'000 rein bauliche Mass\nnahmen in die Gebäudestruktur, welche die Neukonzeption und grössere notwendige Instand-\nsetzungsmassnahmen auslösen. Hiervon werden 50 % oder CHF 1'079'000 der Neukonzepti\non angerechnet und 50 % der Instandsetzungs-Rückstellung (ISR). Neben diesem Kostenanteil \nwerden für die Neukonzeption die betrieblichen Einrichtungen von CHF 134'000 aufaddiert auf \ntotal CHF 1'213*000. \n\n\n\nf \nSeite 13 Wie bereits im Kapitel 3.3 erwähnt, werden wärmetechnische Verbesserungsmassnahmen an \n\nden Fenstern vorgenommen. Diese Kosten in der Höhe von CHF 74'000 werden dem Spezial\nfonds für energetische Massnahmen belastet. \n\nIn diesen Zahlen noch nicht berücksichtigt ist ein allfälliger Bundesbeitrag an die Sanierung des \ndenkmalgeschützten Gebäudes. Ein entsprechender Antrag wurde bereits gestellt. \n\nKosten Umnutzung Atelier zu Werkstatt \nWie bereits im Kapitel 3.2 erwähnt, benötigt der Museumsbetrieb eine Werkstatt. Die Kosten für \ndie Anpassungsarbeiten belaufen sich auf CHF 64'000 und werden vollumfänglich der Neukon\nzeption angerechnet. \n\nKosten Szenografie \nDie Kosten für die Szenografie/Neukonzeption Museum werden mit total CHF 1'975'000 ver\nanschlagt. Damit werden insgesamt 17 Räume der Dauerausstellungen komplett neu bespielt \nund entsprechende Anpassungen bei der Infrastruktur (Strom, IT-Erschliessung u.a.) ermög\nlicht. \n\n4.1. Finanzierung, Drittmittel und Folgekosten der \n\nDie Kostenanteile für Neukonzeption und Szenografie („Ausstellung") im Umfang von \nCHF 2'802'000 nach Abzug Beitrag Swisslos-Fonds Basel-Stadt werden aktiviert und über \n15 Jahre abgeschrieben. Die Folgekosten für Abschreibungen und kalkulatorische Zinsen be\nlaufen sich auf CHF 229'000 pro Jahr und werden ab 2021 dem Produkt „Museum" (2-\n25.1.02.00, „Museum Head") belastet. Diese Folgekosten werden in dem ab 2021 gültigen \nGlobalkredit der Produktgruppe Kultur, Freizeit und Sport berücksichtigt werden. \n\nDer Regierungsrat des Kantons Basel-Stadt hat für die neue Ausstellungsinfrastruktur und Ge\nstaltung einen Beitrag aus dem Swisslos-Fonds Basel-Stadt in der Höhe von CHF 450'000 be\nwilligt. Dieser Beitrag ist beim Kostenanteil der Produktgruppe Kultur, Freizeit und Sport be\nrücksichtigt. \n\nDie Kosten für Verbesserungsmassnahmen an den Fenstern in der Höhe von CHF 74'000 \nwerden dem Spezialfonds für energetische Massnahmen belastet. \n\nDie anteiligen Kosten für die Instandsetzung der Liegenschaften in der Höhe von \nCHF 1'079'000 werden gemäss Verwendungszweck der Instandsetzungs-Rückstellung (ISR) \nentnommen. \n\nZusammenfassung Finanzierung \n\nAktivierbare Leistungen vor Beitrag Swisslos-Fonds CHF 3'252'000 \nEntnahme aus Spezialfinanzierung Energiefonds CHF 74'000 \nzulasten Instandsetzung-Rückstellung CHF 1'079*000 \n\n\n\nf \nSeite 14 \n\nTotal Baukosten CHF 4'405'000 \n./. Beitrag Swisslos-Fonds Basel-Stadt CHF 450'000 \nTotal Investitionskredit inkl. Projektierungskosten CHF 3'955'000 \n./. Projektierungskosten (Vorlage 14-18.122.01) CHF 340'000 \nTotal beantragter Investitionskredit CHF 3'615'QQQ \n\nInterne Leistungen \nIntern geleistete Stunden der Gemeindemitarbeitenden können nur zu den Projektkosten ge\nrechnet werden, wenn diese unmittelbar zum Bauwerk gehören. Deshalb kann die Bauherren\nvertretung nicht aktiviert werden, obwohl die Qualitäts- und Kostenkontrolle eine wesentliche \nArbeit im Interesse der Gemeinde darstellt. Dieses Vorgehen ist kaufmännische Usanz und so \nmit der Revision abgesprochen. Deshalb wird die Projektbegleitung durch den Bereich Hoch\nbau dem Teilprodukt Museum (2-25.1.02.00) belastet. \n\nGebäudewert und Mietkosten \nDie sog. „interne Miete", die dem Teilprodukt Museum aufgrund der Nutzung der Liegenschaf\nten belastet wird, beträgt 4 % des Gebäudeversicherungswerts der Immobilie. Gemäss interner \nMietrichtlinie der Gemeinde Riehen führen Erhöhungen des Gebäudeversicherungswerts der \nImmobilien aufgrund wertvermehrender baulicher Massnahmen automatisch ab dem Folgejahr \nzu einer Erhöhung der internen Miete. Hiervon dürfte das Museum aufgrund des vorliegenden \nweitreichenden Sanierungs- und Neukonzeptionsprojekts betroffen sein. Eine monetäre Aus\nsage kann dazu jedoch zum jetzigen Zeitpunkt nicht gemacht werden, weil die Neuschätzung \nder Liegenschaften erst nach Abschluss sämtlicher Arbeiten im Auftrag der Gebäudeversiche\nrung erstellt wird. \n\nMit dem Umzug der Werkstatt in den bisher von einem Künstler genutzten Atelierbau werden \ndem Produkt Museum zusätzliche Mietkosten in der Höhe von rund CHF 15'000 jährlich belas\ntet. \n\n4.2. Betriebskonzept und künftige Betriebskosten \n\nGrundsätzlich wird sich am Betriebskonzept des Museums auch nach Umsetzung der Neukon\nzeption nichts ändern. So sollen nebst den neu konzipierten Dauerausstellungen wie bis anhin \neine bis zwei Sonderausstellungen pro Jahr angeboten werden und auch die museumspäda\ngogischen Veranstaltungen (Führungen und Workshops) sowie die Bespielung des Museums\nhofs werden auf bekanntem Niveau weitergeführt werden. \n\nMit einer personellen Zunahme ist bei der Publikumsbetreuung (Annahme plus 20 %) und beim \nFacility Management zu rechnen, da mit Aufwertung der Dauerausstellungen in diesen Räu\nmen mehr Publikum verkehren wird, was eine Verstärkung der Aufsicht und vermutlich der \nReinigung bedeuten wird. \n\n\n\nSeite 15 Mit dem Anspruch, die Ausstellung zum Dorf lebendig und aktuell zu halten, soll eine Volontari-\natsstelle (80 Prozent, begrenzt auf jeweils 2 Jahre) geschaffen werden für eine/einen Studien\nabgänger/in in Kulturwissenschaften. Das Museum möchte damit auch seinen Teil zum Postu\nlat nach mehr Ausbildungsplätzen bei der Gemeinde Riehen beitragen. Bei den Personalkosten \nrechnet das Museum daher mit einem Mehraufwand im Rahmen der Neukonzeption von rund \nCHF 60'000 oder ca. 8 % gegenüber den im Leistungsauftrag 2017 - 2020 ausgewiesenen \nPersonalkosten. \n\nBei den Betriebskosten ist von einer Erhöhung der Energiekosten sowie einem Mehraufwand \nbei der technischen Wartung bzw. dem Unterhalt auszugehen. Mit einer Reserve von 10 % für \nUnvorhergesehenes beläuft sich der prognostizierte Mehraufwand im Bereich Sachkosten auf \nCHF 73'OOQ. \n\nAuf der Einnahmenseite rechnet das Museum aufgrund der gesteigerten Attraktivität mit mehr \nBesucherinnen und Besuchern (28'000 statt 25'000). Dies wird sich auch in den Einnahmen \nniederschlagen, zumal eine Anpassung der aktuellen Eintrittspreise überlegt wird. Aktuell ist \nder Eintritt für Kinder und Jugendliche bis 16 Jahre gratis, Auszubildende und AHV/IV-Rentner \nzahlen CHF 5 und Erwachsene CHF 7. Seitens Museum ist eine Erhöhung bei den Erwachse\nnen auf CHF 10 und neu eine Eintrittsgebühr von CHF 4 bei Kindern ab 6 Jahren angedacht \nund in die unten stehende Tabelle eingeflossen, wobei die Preispolitik nicht nur betrieblich, \nsondern sicher auch noch politisch zu diskutieren sein wird. \n\nZusätzlich zu den Mehreinnahmen aus dem Ticketing werden auch Zusatzerträge dank des \nattraktiveren Museumshops, des neuen, familiengerechten Verpflegungsangebots und der \nMöglichkeit, den Gartensaal mit Hof und Garten für private Anlässe zu vermieten, erwartet. \nInsgesamt rechnet das Museum mit Mehreinnahmen von rund CHF 61'000 (Eintritte, Konsuma-\ntion, Verkauf von Shopartikeln und Vermietung Gartensaal) gegenüber heute. \n\nVergleich Einnahmen Museum bisher und ab 2021 (ohne Angebote Bildung & Vermittlung) \n\nEinnahmen Eintritte bisher (0 2015-2017) CHF 54'000 \nEinnahmen Shop bisher (0 2015-2017) CHF 16'000 \n\nTOTAL Einnahmen bisher (0 2015-2017) CHF 70'000 \n\nMehreinnahmen Eintritte Erwachsene ab 2021 CHF 11 '000 \nMehreinnahmen Eintritte Kinder ab 6 Jahren ab 2021 CHF 10'000 \nMehreinnahmen Eintritte allgemein ab 2021 CHF 6'000 \nMehreinnahmen Shop ab 2021 CHF 5'000 \nMehreinnahmen Konsumation ab 2021 CHF 23'000 \nMehreinnahmen Vermietungen, Anlässe etc. ab 2021 CHF 6'000 \n\nTOTAL Mehreinnahmen ab 2021 CHF 61'000 \n\nInsgesamt gehen die Verantwortlichen derzeit davon aus, dass sich die Nettokosten (ohne Fol\ngekosten des vorliegenden Investitionskredits und allfällige Erhöhung der internen Miete) des \n\n\n\nf \n\nSeite 16 eigentlichen Museumsbetriebs um rund CHF 72'000 erhöhen werden. Dies entspricht einem \nPlus von knapp 6 % gegenüber dem aktuellen Budget von rund 1,3 Mio. Franken. Das Museum \nim Wettsteinhaus weist dennoch im Vergleich mit den anderen staatlichen Basler Museen wei\nterhin die tiefsten Personal- und Vollkosten pro Besucher aus. Die detaillierte Budgetierung \nwird - ideal auf die Eröffnung der neuen Dauerausstellungen Anfang 2021 abgestimmt - im \nkünftigen Globalkredit 2021 ff. der Produktgruppe 5 Kultur, Freizeit und Sport vorgenommen \nund durch den Einwohnerrat beschlossen werden können. \n\nZusammenfassung: Prognostizierter Mehraufwand \n\nPersonalkosten \n- Publikumsbetreuung plus 20 % \n- Volontariatsstelle 80 % \n\nMehraufwand CHF 60'000 \n\nSachkosten \n- Erhöhung Energiekosten \n- Technische Wartung und Reserve \n\nMehraufwand CHF 73'000 \n\nTOTAL Mehraufwand CHF 133*000 \n\nEinnahmen \n- Eintritte \n- Verkäufe und Mieteinnahmen \n\nMehreinnahmen CHF 61'000 \n\nTOTAL Mehreinnahmen CHF 61'000 \n\nERGEBNIS (Mehrkosten) CHF 72*000 \n\n\n\nSeite 17 5. Termine \n\n2018 2019 2020 2021 \n11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ' 11 12 1 2 \n\nInvestitionsvorlage im Einwohnerrat 1 \nReferendumsfrist \n\nAusführungsplanung \n\nBaubegehren / Bewilligungsverfahren \n\nUmbau Ausstellung Vorderhaus \n\n^ Umbau bei Schliessung des Museums (14 Mcr ate). \n\nUmbau Ausstellung Vorderhaus \n\nAusräumen der best Ausstellung Hl \n\nUmbau, Sanierung Umbau, Sanierung Architektur Szenografie \n\nEinrichten der neuen Ausstellung Vorde rha IUS • •• _ \n|umbau Ausstellung Hinterhaus,Zwischenb au, Ga irte n \n\nAusräumen der best Ausstellung I L \nUmbau, Sanierung Umbau, Sanierung | Architektu nogral r« \n\nEinrichten der neuen Ausstellung Vorde rha IUS \n1 1 1 \n\nEröffnung Dauerausstellung Dorf und Spie \ni t i  \n\nIzei \nLJ \n\nugr \ni i \n\nnuj \nLJ \n\n>eu \nLJ \n\nmii  \ni—J \n\nm J \nLJ \n\nam \nLJ \n\njar \nLJ \n\n20: \nLJ \n\nM \nL. D \n\nWährend des Umbaus soll das Museum geschlossen bleiben. Damit kann die Bauzeit massiv \nverkürzt werden. Ein Museum im Umbau ist ausserdem nur wenig attraktiv für das Publikum. \nMuseumsleitung, die Verantwortlichen für die Sammlungen und für den Bereich Bildung und \nVermittlung werden in dieser Zeit aktiv die Planung für die Wiedereröffnung des Museums und \ndie kommenden Ausstellungen und Veranstaltungen an die Hand nehmen. \n\nFür die Dauer der Schliessung des Museums wird das Personal Publikumsbetreuung andere \nAufgaben wahrnehmen, einerseits im Museum selber (Mithilfe bei der Räumung der Vitrinen, \nArbeiten in den Sammlungen), andererseits wird nach Ersatzmöglichkeiten in anderen Betrie\nben der Abteilung Kultur, Freizeit und Sport sowie in den kantonalen Museen geschaut. Die \nObjekte werden in die Depots (Gemeindehaus, Werkhof) überführt. \n\n6. Fazit \n\nMit dem Schwerpunkt Spielzeug hat das Wettsteinhaus einen eigenen und einzigartigen Stel\nlenwert in der regionalen Museumslandschaft. Dieser Schwerpunkt fordert es geradezu heraus, \nspeziell Kinder und Familien anzusprechen. Während die Sonderausstellungen den Anspruch \n\n\n\nSeite 18 an eine kindergerechte Vermittlung durchaus einlösen, ist die Dauerausstellung zum Spiel ver\naltet und zieht kein Publikum mehr an. \n\nMit der Neukonzeption wird nicht nur die Spielzeugsammlung attraktiv präsentiert und ent\nschieden aufgewertet: beide Sammlungen - Dorf und Spielzeug - werden durch die zeitge-\nmässe Vermittlung für alle Generationen Spannendes bieten. Mit Stationen, an denen Kinder \nund Erwachsene sich mit ihren Geschichten und Erlebnissen aktiv einbringen oder sich spiele\nrisch betätigen können. \n\nDie kulturhistorisch bedeutsame Spielzeugsammlung erfährt damit ihre längst fällige Moderni\nsierung. Das Dorfmuseum wird zu einem offenen Forum, das die Bewohnerinnen und Bewoh\nner von Riehen zur aktiven Auseinandersetzung mit ihrer Lebenswelt einlädt und so zur Identi\nfikation mit der Gemeinde beiträgt. Die Geschichte Riehens wird im neu konzipierten Museum \nihren festen Ort erhalten. Der besonderen Rolle als Grenzdorf im zweiten Weltkrieg wird mit \ndem Forschungsprojekt der Universität Basel Rechnung getragen - die Ergebnisse aus den \nForschungen sollen dort präsentiert werden und erfahren so die gebührende öffentliche Auf\nmerksamkeit. \n\nDer namhafte Betrag, den der Regierungsrat Basel-Stadt aus dem Swisslos-Fonds gesprochen \nhat, unterstreicht die kulturhistorische Bedeutung dieser Institution und bedeutet eine Anerken\nnung des bisher Geleisteten. \n\nDas Wettsteinhaus, ein architektonisches Kleinod von nationaler Bedeutung, wird durch die \nbehutsame Sanierung angemessen aufgewertet und das Wirken seines ehemaligen Besitzers, \nJohann Rudolf Wettstein, publikumsnah vermittelt. Mit der Neukonzeption wird keine betriebli\nche Erweiterung angestrebt, aber eine Optimierung der Infrastruktur, die vor allem eine Ver\nbesserung für das Publikum punkto Orientierung und Servicequalität bringt. \n\nMit der Neukonzeption „Dorf & Spiel" und den baulichen Massnahmen wird ein Haus aus der \nGeschichte Riehens bereit sein für das Publikum des 21. Jahrhunderts. \n\n\n\nSeite 19 7. Antrag \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat einen Investitionskredit von CHF 3'615'000 für \ndie Neukonzeption des Museum im Wettsteinhaus mit der Modernisierung der Dauerausstel\nlungen, Umbau und Sanierung des Wettsteinhauses zu bewilligen. \n\nRiehen, 25. September 2018 \n\nGemeinderat Riehen \nDer Vizepräsident: Der Generalsekretär: \n\nDr. Guido Vogel Urs Denzler \n\nBeigefügt: \n\nBeilagen: \n\nBeschlussesentwurf \n\nBeilage 1: Detaillierter KV \nBeilage 2: Pläne \nBeilage 3: Auszug aus „Dorf & Spiel" \n\n\n\nBeschluss des Einwohnerrats betreffend Investitionskredit Neukonzeption Dau\nerausstellungen (Dorf & Spiel), Sanierung und Umbau Museum im Wettsteinhaus \n\nDer Einwohnerrat bewilligt auf Antrag des Gemeinderats und der zuständigen Sachkommission \nKultur, Freizeit und Sport (SKFS) einen Investitionskredit von CHF 3'615'000 (Index 96.3 Punk\nte, Stand April 2018 auf Basis Oktober 2015 = 100 Punkte, Baukostenindex Nordwestschweiz) \nfür die Neukonzeption des Museums im Wettsteinhaus mit der Modernisierung der Daueraus\nstellungen, Umbau und Sanierung des Wettsteinhauses. Er nimmt von den Folgekosten zulas-\nten der Produktegruppe Kultur, Freizeit und Sport Kenntnis. \n\nDieser Beschluss wird publiziert; er unterliegt dem Referendum." \n\nRiehen, Datum \n\nIm Namen des Einwohnerrats \n\nDie Präsidentin: Das Ratssekretariat: \n\nClaudia Schultheiss Urs Denzler \n\n(Ablauf Referendumsfrist) \n\n\n


text: \nDieter Nill \nFraktion FDP. Die Liberalen \n\nInterpellation Lithiumgewinnung in Riehen \n\nOhne Lithium-Ionen-Akkus ist unser Leben heute kaum mehr vorstellbar. Sie versorgen \nzahlreiche tragbare elektronische Geräte, wie Handys und Tablets, mit der nötigen Energie. \nSie sind gegenwärtig auch in jedem Elektroauto zu finden. Bisher wird Lithium unter \nkatastrophalen Umweltbedingungen in Südamerika gewonnen und nach Europa exportiert. \n\nWie ich in einem Artikel der bz und im Internet gelesen habe, planen das Karlsruher Institut für \nTechnologie (KIT) und die Energie Baden-Württemberg (EnBW) eine Pilotanlage zur Förderung von \nLithium aus dem Wasser von Geothermie-Anlagen im Oberrheingraben zu installieren. \n\nWie wir alle wissen, nutzen wir in Riehen schon sehr lange Erdwärme in unserer Geothermie-Anlage. \nDarum stellt sich mir die Frage, ob wir in Riehen dieses Wasser aus der Tiefe nicht auch für die \nGewinnung von Lithium nutzen können. \n\nIn diesem Zusammenhang bitte ich den Gemeinderat um die Beantwortung folgender Fragen : \n\n1. Ist dem Gemeinderat das erwähnte Pilotprojekt bekannt? \n\n2. Wurde das Wasser, das aus der Tiefe hochgepumpt wird, schon einmal auf die darin gelösten \nStoffe untersucht? \n\n3. Sieht der Gemeinderat die Möglichkeit, bei Eignung, das Lithium und eventuell andere im \nTiefenwasser gebundenen Stoffe zu gewinnen? \n\nAng>MM \nBern. / Frist: \n\nÖ(£earbeitung \n• dir. Erledig. \n• 2. K. \n\nKop:C*ji£. \n\nViS'StE \n\n11. Mai 2021 \nGemeinde \nRiehen \n\nFF: \n\nBern./Frist: : \n\n• Bearbeitung \n• dir. Erledig. \n\nKop: \n\nVis: \n\nFF: \n\nBern./Frist: : \nReg. Nr.: \n\n/fe-22.73g. o/t \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\nReg. Nr. 01.03.01.10.04 CMI: 3143                                                   Nr. 18-22.735.02 \n\n \n\n \n\nStellungnahme des Gemeinderats zur Motion David Pavlu und \n\nKons. betreffend subsidiäre Mietzinsbeiträge gemäss Dreidrittellö-\n\nsung \n\n \n\n1. Wortlaut der eingereichten Motion  \n\nAm 28. April 2021 wurde beim Ratssekretariat folgende Motion schriftlich eingereicht \n\n \n\nWortlaut: \n\n \n\n"Am 3. Februar 2021 hat der Grosse Rat das sog. «Dreidrittel-Rettungspaket II» verab-\n\nschiedet. Der Kanton Basel-Stadt entschädigt der Vermieterschaft einen Drittel des mo-\n\nnatlichen Nettomietzins aus einem Mietvertrag über einen Geschäftsraum, wenn diese \n\nihrer Mieterschaft mindestens zwei Drittel des Nettomietzinses erlässt. Diese Lösung ist \n\nallerdings an diverse Bedingungen geknüpft. So unterstehen dem Rettungspaket nur \n\nGeschäftsmietverhältnisse, die direkt von behördlichen COVID-19-Pandemie-\n\nmassnahmen betroffen sind, also Geschäfte wie Restaurants, die schliessen mussten. \n\nEbenso werden keine Entschädigungen ausgerichtet, wenn die Parteien des Mietver-\n\nhältnisses dieselben wirtschaftlich Berechtigten (bspw. Konzernverhältnisse) oder sich \n\nnahestehende Personen (bspw. Familienangehörige) sind. \n\nDiese Beschränkungen sind insofern stossend, als noch bei den Unterstützungsmass-\n\nnahmen, die im Frühjahr 2020 geschnürt wurden, für diese Mietverhältnisse Lösungen \n\ngefunden wurden, indem zum einen im Dreidrittel-Rettungspaket I auch die von den be-\n\nhördlichen COVID-19-Pandemiemassnahmen indirekt betroffene Geschäfte einge-\n\nschlossen wurden und zum anderen für die übrigen Mietverhältnisse eine Härtefalllö-\n\nsung geschaffen wurde. Folge der Beschränkungen des Dreidrittel-Rettungspakets II \n\ndürfte nun sein, dass die Mieterschaft die Mieten in vollem Umfang überweisen muss. \n\nZumindest für Geschäfte in Riehen könnte die Gemeinde Riehen subsidiäre Lösungen \n\nvorsehen. So ist denkbar, dass die Gemeinde Riehen den Drittel der Miete bei den indi-\n\nrekt Betroffenen, den gleichen wirtschaftlich Berechtigten und bei den sich nahestehen-\n\nden Personen entschädigt, wenn im Übrigen die Voraussetzungen gemäss Dreidrittel-\n\nRettungspaket II des Kantons erfüllt sind. \n\nDie Unterzeichneten bitten somit den Gemeinderat, dem Einwohnerrat eine gesetzliche \n\nGrundlage vorzulegen, wonach die Gemeinde Riehen auf Basis des und bei Vorliegen \n\nder Voraussetzungen gemäss Dreidrittel-Rettungspaket II des Kantons einen Drittel der \n\nMietzinse übernimmt. Von dieser Regelung sollen Geschäftsräume auf dem Gebiet der \n\nGemeinde Riehen begünstigt sein, welche von den behördlichen COVID-19-\n\nPandemiemassnahmen indirekt betroffen sind und es sich hinsichtlich der Mietverhält-\n\nnisse bei den Mietparteien um sich nahestehende Personen handelt oder diese den \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSeite 2 gleichen wirtschaftlich Berechtigten vertreten. In Anbetracht der Dringlichkeit des Anlie-\n\ngens bitten die Motionärinnen und Motionäre um eine zeitnahe Behandlung und Umset-\n\nzung der Motion.“ \n\n \nsig. David Pavlu Elisabeth Näf \n\n Patrick Huber Dieter Nill \n\n Martin Leschhorn Strebel Noé Pollheimer \n\n Matthias Moser Paul Spring \n\n Christine Mumenthaler  \n \n\n \n\n2. Stellungnahme zur rechtlichen Zulässigkeit der Motion \n\nGemäss § 36 Abs. 1 der Geschäftsordnung des Einwohnerrats Riehen kann der Gemeinde-\n\nrat Riehen mit einer Motion verpflichtet werden, dem Einwohnerrat eine Vorlage zu einem \n\nGeschäft zu unterbreiten, das in die Zuständigkeit des Einwohnerrats fällt. \n\n \n\nDie Motion verlangt vom Gemeinderat, dem Einwohnerrat eine neue Ordnung zu unterbrei-\n\nten, welche das «Dreidrittel-Rettungspaket II» in dem Sinn ergänzt, dass auf dem Gebiet der \n\nGemeinde Riehen auch Mietverhältnisse davon profitieren können,  \n\n \n\na) deren Parteien dieselben wirtschaftlich Berechtigten (bspw. Konzernverhältnisse) \n\noder sich nahestehende Personen (bspw. Familienangehörige) sind und \n\nb) welche von den behördlichen COVID-19-Pandemiemassnahmen nur indirekt betrof-\n\nfen sind.  \n\n \n\nAnsonsten sollen die Voraussetzungen für einen Mietzinsbeitrag gleich ausgestaltet sein, \n\nwie beim kantonalen «Dreidrittel-Rettungspaket II». Die kommunalen Beiträge würden somit \n\nauf dem Gebiet der Gemeinde Riehen eine Unterstützungslücke des «Dreidrittel-\n\nRettungspaket II» schliessen.  \n\n \n\nEine Grundlage für einen solchen Anspruch auf Mietzinsbeiträge könnte der Einwohnerrat \n\nmit Erlass einer neuen Ordnung, welche in seine Zuständigkeit fällt, schaffen. Übergeordne-\n\ntes Recht, welches diesem Anliegen entgegensteht, ist nicht ersichtlich.  \n\n \n\nDie Motion ist im Sinne der vorstehenden Ausführungen rechtlich zulässig. \n\n \n\n \n\n3. Stellungnahme des Gemeinderats zum lnhalt der Motion \n\nEntgegen der Stellungnahme zur rechtlichen Zulässigkeit der Motion, dem Einwohnerrat den \n\nErlass einer neuen Ordnung vorzuschlagen, welche den Anspruch auf Mietzinsbeiträge re-\n\ngelt, ist es auch denkbar, einen anderen Ansatz zu wählen, um auf das primäre Anliegen \n\ndes Motionärs einzugehen. So besteht die Möglichkeit, das vom Gemeinderat erlassene \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSeite 3 COVID-19-Härtefallreglement vom 13. April 2021 im Sinne der Motion anzupassen und die \n\nUnterstützung zusätzlich denen zukommen zu lassen,  \n\n \n\na) deren Parteien dieselben wirtschaftlich Berechtigten (bspw. Konzernverhältnisse) \n\noder sich nahestehende Personen (bspw. Familienangehörige) sind und \n\nb) welche von den behördlichen COVID-19-Pandemiemassnahmen nur indirekt betrof-\n\nfen sind.  \n \n\n \n\nFür diesen pragmatischen Lösungsansatz sprechen mindestens drei Gründe: \n\n \n\n1. Die ganzen Unterstützungsregelungen sind zeitlich befristet und sollen rasch greifen, \n\nwas für die Erweiterung der Härtefallregelung auf Stufe Gemeinderat und gegen eine \n\nOrdnungslösung auf Ebene Einwohnerrat spricht. \n\n2. Der Gemeinderat hat mit der Härtefallregelung bereits ein Instrument zur Hand, wel-\n\nches geeignet scheint, auch die mit der Motion angeregten Unterstützungsmöglich-\n\nkeiten zu regeln. Hierfür bedarf es einer raschen Teilrevision dieses Reglements. \n\n3. Der Kreis der potentiell Berechtigten scheint doch überschaubar, was für eine mög-\n\nlichst einfach handhabbare Lösung spricht. \n\n \n\nDa der Gemeinderat die Stossrichtung der Motion grundsätzlich unterstützt, wird er eine \n\nentsprechende Änderung des Härtefallreglements umgehend an die Hand nehmen und den \n\nEinwohnerrat in der Juni-Sitzung informieren, ob und wie er das Härtefallreglement ange-\n\npasst hat.  \n\n \n\nUnter dieser Prämisse stellt sich der Gemeinderat formell gegen eine Überweisung der Mo-\n\ntion und beantragt einstweilen die Umwandlung der Motion in einen Anzug. Sollte das Anlie-\n\ngen des Motionärs bis zur Juni-Sitzung befriedigend umgesetzt sein, könnte von einer \n\nÜberweisung sogar ganz abgesehen werden. \n\n \n\n \n\n4. Antrag \n\n \n\nDer Gemeinderat beantragt, die Motion als Anzug zu überweisen. \n\n \n\nRiehen, 25. Mai 2021 \n \n\n \n\nGemeinderat Riehen  \n\n  \n\nDer Präsident: Die Generalsekretärin: \n \n\n \n\n \n\n \n\nHansjörg Wilde Sandra Tessarini \n \n\n\n


name: 22-26.524.01 Interpellation Noé Pollheimer betr. Lärmschutz - Wie wird die Bevölkerung geschützt?

text: \nRiehen\nEi nwoh nerratsfraktion JUSII\n\nc\no rrrFrrrütm\n\n8{a}g.t\n\nInterpellation\nLärmschutz - Wie wird die Bevölkerung geschützt?\n\nWie aus verschiedenen Medienberichten zu entnehmen war, wurde der Gemeinderat vom Amt\n\nfür Umwelt und Energie (AUE) aufgefordert, Massnahmen zu prüfen, wie Riehener Strassen\n\nlärmsaniert werden können. Die betroffenen Strassen sind die Baumlihofstrasse, der\n\nGrenzacherweg, der Kohlistieg und die Rudolf-Wackernagel-Strasse. Die schädliche Wirkung\n\nvon Lärm auf den Menschen, erfordert zügige Massnahmen von der Gemeinde, um die\n\nlangfristige Schädigung der Gesundheit der Anwohner:innen nicht zu gefährden.\n\nDer lnterpellant bittet um Beantwortung der folgenden Frage\n\n1. Welche Massnahmen kann die Gemeinde ergreifen, um den Lärm an den betroffenen\n\nStrassen unter die gesetzlichen Grenzwerte zu senken?\n\n2. Welche Wichtigkeit haben folgende Kriterien:\n\na. Schnelle Umsetzbarkeit\nb. Kosten (Umsetzung und wiederkehrende Kosten)\n\nc. Langlebigkeit\nd. Wirkung der Massnahmen\n\n3. Welche Massnahmen wurden seitens des AUE empfohlen und innert welcher\n\nZeitspanne?\n\nRiehen, 15. November 2022\n\nNo6 Pollheimer, Einwohnerrat\n\nxop: f($\n6R\n\nvis: JftlBem. / Frist:\n\nAn arbeitung\nE dir. Erledig,\nElz.K.\n\nI 6, Nov. 2022\n\nGctttcirrclc\nll ichcrr\n\nKop\n\nVis:Bem. / Frist:\n\nFF Bearbeitung\ntr dir. Erledig\n!2.K. q62\n\nzlt\n\n\n


name: Traktandenliste der ER-Sitzung vom 30. August 2023

text: \n \n\nEinwohnerrat \n\n \n\n \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\n  \n\n \n\nSitzung des Einwohnerrats \n \n\nvom Mittwoch, 30. August 2023, 19:30 Uhr, im Gemeindehaus \n\n \n\n \n\nDie Sitzung ist öffentlich.  \n \n\n \n\nTraktanden \n\n \n\n1. Genehmigung der Traktandenliste \n\n  \n\n2. Interpellationen \n\n  \n\n3. Nachwahlen in Kommissionen \n\nNachwahl eines Mitglieds in die \n\n• Sachkommission Siedlung, Umwelt und Landschaft (SSUL) \n\n• Kommission für Volksanregungen und Petitionen (PetKo) (2 freie Sitze) \n\n• Sachkommission Soziales, Gesundheit und Sport (SSGS) \n\n• Finanzkommission (FiKo) \n\n  \n\n4. Kreditvorlage zur Erarbeitung 2. Stufe Nutzungsplan Stettenfeld \n\na) Vorlage des Gemeinderats (Nr. 18-22.119.01) \n\nb) Bericht der Sachkommission Siedlung, Umwelt und Landschaft (SSUL) \n\n    (Nr. 18-22.119.02) \n\n  \n\n5. Ermächtigung zum Vertragsabschluss (Bestellung) über die Ruftaxifahrleistungen \n\n2024-2028 \n\na) Vorlage des Gemeinderats (Nr. 22-26.025.01) \n\nb) Bericht der Sachkommission Versorgung, Mobilität und Energie (SVME) \n\n    (Nr. 22-26.025.02) \n\n  \n\n6. Neue Anzüge \n\n  \n\n7. Mitteilungen \n\n  \n\n \n\n Der Präsident:  \n\n Martin Leschhorn Strebel \n\n \n\n\n


name: 22-26.563.02 Beantwortung des Gemeinderats zur Interpellation Christian Heim betreffend Stromausfall in Riehen

text: \n \n\n \n\nSitzung des Einwohnerrats vom 21. Juni 2023 \n\n \n\n \n\n \n\nwww.riehen.ch \n\nReg. Nr. 1.3.1.11 CMI: 4832                                              Nr. 22-26.563.02 \n\n \n\n \n\nInterpellation Christian Heim betreffend Stromausfall in Riehen \n \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Interpellation wie folgt: \n\n \n\nAm Montag, 5. Juni 2023, ist es um 20.00 Uhr zu einem Stromunterbruch in Bettingen \n\nund weiten Teilen von Riehen gekommen. Die IWB konnte die Stromversorgung um \n\n22.00 Uhr wieder herstellen. Eine defekte Muffe bei einem Mittelspannungskabel hat \n\nzum Unterbruch der Stromversorgung geführt.  \n\n \n\n \n\nDie einzelnen Fragen können wie folgt beantwortet werden. Frage 7 und Frage 8 wer-\n\nden zusammen beantwortet: \n\n \n\n1. Wie, wann und von wem wurde der Gemeinderat über den Stromausfall informiert? \n\n \n\nDer Gemeinderat wurde via die kantonale Krisenorganisation (KKO) Basel-Stadt \n\nund den Gemeindeführungsstab informiert. Dies nur wenige Minuten, nachdem der \n\nStromausfall festgestellt wurde. Die Kommunikation erfolgte mittels Mobiltelefone. \n\nDer Kontakt zur IWB fand über die KKO und die Einsatzzentrale der Kantonspolizei \n\nstatt. Der Austausch unter den Behörden und involvierten Stellen hat gut funktio-\n\nniert. Um 20.43 Uhr erschien die Meldung auf der App Alertswiss. \n\n \n\n \n\n2. Wie hat der Gemeinderat auf den Vorfall reagiert? \n\n \n\nDer Gemeinderat hat festgestellt, dass auf der Webseite der IWB nur über das Auf-\n\nrufen von mehreren Seiten Informationen zum Stromausfall auffindbar gewesen \n\nsind. Ebenfalls konnte die Hotline der IWB nicht gut erreicht werden. Der Gemein-\n\nderat hat unter anderem darum im Nachgang proaktiv den Kontakt mit der IWB \n\ngesucht. Ein Treffen mit dem CEO der IWB sowie dem Leiter Netze hat am vergan-\n\ngenen Freitag stattgefunden. Die IWB hat eingeräumt, dass verschiedenste interne \n\nKommunikationsprozesse aufgrund von neuen Anlagen nicht wie gewohnt funktio-\n\nniert haben. Als Optimierung ist vereinbart worden, dass im Störungsfall, sofern \n\nRiehen betroffen ist, die Gemeinde in die Pikettkette eingebunden und direkt infor-\n\nmiert wird. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nSeite 2 3. Gibt es bei Stromausfällen einen Notfallplan? Wie sieht dieser aus? Wer ist für des-\n\nsen Umsetzung zuständig? \n\n \n\nEntsprechende Notfallpläne gibt es. Ein Stromausfall wird seitens der kantonalen \n\nKrisenorganisation als technische Gefahr eingestuft. Die IWB verfügt über etablierte \n\nProzesse zur Bewältigung von Störfällen und Unterbrüchen. Bei Grossereignissen \n\ngreifen Prozesse in Zusammenarbeit mit den kantonalen Krisenorganisationen.  \n\n \n\n \n\n4. Nur wer ein Handy hatte, konnte während der Dauer des Stromausfalls mit der Aus-\n\nsenwelt kommunizieren und erhielt somit gewisse Informationen zur Notsituation. \n\nWeshalb ist die Bevölkerung am 5. Juni nicht auf direktem Weg orientiert worden \n\n(bspw. durch Lautsprecherdurchsagen vorbeifahrender Polizeifahrzeuge)? \n\n \n\nDie Ursache für den Stromausfall ist rasch durch die IWB ausfindig gemacht wor-\n\nden. Die IWB kennt in der Kommunikation zu Störfällen verschiedenste Informati-\n\nonswege und setzt diese situativ ein. Lautsprecherdurchsagen aus Polizeifahrzeu-\n\ngen werden nur bei Ereignissen mit grösserer Tragweite veranlasst.  \n\n \n\n \n\n5. Offenbar war auch das Riehener K-Netz vom Stromausfall betroffen? Welcher \n\nSchaden ist entstanden, wie viele Personen waren betroffen und wer muss dafür \n\naufkommen? \n\n \n\nDas Riehener K-Netz war in grossem Ausmass vom Stromausfall betroffen.  \n\nCa. 800 - 900 Kunden konnten keine Dienstleistungen beziehen. Durch den Strom-\n\nausfall wurden zahlreiche Anlageteile beschädigt. In den meisten Fällen sind ent-\n\nsprechenden Reparaturen innert 24 Stunden ausgeführt worden. Die genaue Scha-\n\ndensumme liegt noch nicht vor. Die Versicherung des K-Netzes deckt Schäden, \n\nwelche auf Stromausfälle zurückzuführen sind. In welchem Umfang die Schaden-\n\nsumme durch die Versicherung getragen wird, wird noch geklärt. Ob auch die IWB \n\nrespektive die Versicherung der IWB ein Teil der Schadensumme tragen wird, wird \n\nderzeit geklärt. \n\n \n\n \n\n6. Sind weitere Schäden im Zusammenhang mit dem Stromausfall entstanden? Wenn \n\nja, welche und wer muss dafür aufkommen? \n\n \n\nDem Gemeinderat liegen vereinzelte, mündliche Informationen zu weiteren Schä-\n\nden vor. Die IWB hat bisher vier Anfragen, welche allenfalls zu Schadensforderun-\n\ngen führen können. Die IWB steht im Kontakt mit den Betroffenen. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nSeite 3 7. Teilt der Gemeinderat die Auffassung, dass im Zusammenhang mit der Bewältigung \n\nvon Stromausfällen ein Handlungsbedarf besteht und die Kommunikation – insbe-\n\nsondere gegenüber der betroffenen Bevölkerung – verbessert werden muss? \n\n8. Mit welchen Massnahmen kann die Information der Bevölkerung bei solchen und \n\nähnlichen Vorkommnissen verbessert werden? \n\n \n\nDer Gemeinderat ist der Auffassung, dass Handlungsbedarf besteht. Der Gemein-\n\nderat erwartet von der IWB, dass im Fall von Stromausfällen in ähnlichem Rahmen \n\nauf der Frontpage der IWB-Webseite umgehend informiert wird und die Hotline gut \n\nerreichbar ist. Weiter sollten Meldungen schneller via Alertswiss veröffentlicht wer-\n\nden. Dies hat der Gemeinderat am vergangenen Freitag der IWB so mitgeteilt. Da \n\nneu auch die Gemeinde in die Kommunikationskette der IWB eingebunden wird, \n\nbesteht zudem die Möglichkeit, dass auch die Gemeinde auf ihren Informationska-\n\nnälen informieren kann.  \n\n \n\nDie Informationsbroschüre «Guter Rat – Notvorrat» der Gemeinde Riehen enthält Emp-\n\nfehlungen zum Umgang und Verhalten mit und bei Stromausfällen. Die Broschüre ist im \n\nInternet abrufbar oder bei der Gemeindeverwaltung Riehen erhältlich. Sie wurde im Ja-\n\nnuar an alle Riehener Haushalte verteilt.  \n\n \n\n \n\nRiehen, 20. Juni 2023 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\n \n\n\n