parent_type: agenda

name: 14-18.127.01 Bericht des Gemeinderats (Mantelbericht) Wärmeverbund Riehen AG, Geschäftsbericht 2016

format: application/pdf

text: \nDieser Bericht geht zur Vorberatung an die \nSachkommission Mobilität und Versorgung \n\n(SMV). \n\n   \n \n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\nNr. 14-18.127.01 \n\n \nWärmeverbund Riehen AG, Geschäftsbericht 2016 \n\n \nDie Wärmeverbund Riehen AG legt ihren siebten Geschäftsbericht vor. Der Geschäftsbe-\n\nricht wurde durch den Verwaltungsrat und den Geschäftsführer der Wärmeverbund Riehen \n\nAG verfasst und herausgegeben. Am 6. April 2017 hat die Generalversammlung der Akti-\n\nengesellschaft stattgefunden, an der Gemeinderat Guido Vogel die Gemeinde als Hauptak-\n\ntionärin vertreten hat. Zusammen mit dem Aktionärsvertreter der IWB, Markus Küng, hat \n\nsie einstimmig den Geschäftsbericht genehmigt, bestehend aus der durch Ernst & Young \n\nAG geprüften Jahresrechnung und dem Jahresbericht. Die Generalversammlung erteilte \n\ndem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung einstimmig Décharge und bestätigte den \n\nbisherigen Verwaltungsrat für ein weiteres Jahr. \n\nDas Geschäftsjahr 2016 darf als erfolgreich bezeichnet werden. So ist die Zahl der Neu-\n\nkunden erneut gewachsen, welche künftig Fernwärme in einem Äquivalent von rund 250 \n\nMinergie-Einfamilienhäusern beziehen. Der Umsatz ist auf über 8 Mio. Franken angestie-\n\ngen. Davon wird nur ein Teil durch die Geothermie generiert. Noch immer beträgt deren \n\nAnteil am Energiemix nur rund ein Drittel und sollte nach Ansicht des Gemeinderats gestei-\n\ngert werden können. Mit Blick auf die letzten beiden, klimatisch eher warmen Jahre war die \n\nBudgetierung konservativ bemessen und so ist es erfreulich, dass das Geschäftsjahr 2016 \n\nerneut positiv abgeschlossen werden konnte. Seit Messbeginn war es das dritte wärmste \n\nJahr in Folge mit einem weltweiten Temperaturanstieg. Diese Entwicklung gilt allerdings \n\nnicht für die Region Basel: Mit 3‘025 Heizgradtagen präsentierte sich das Jahr leicht über \n\neinem Normjahr von 3‘000 Heizgradtagen. Anstelle eines budgetierten Verlustes von \n\n117‘700 Franken konnte ein Gewinn von 179‘876 Franken realisiert werden. Nach dem \n\nGeschäftsjahr 2015 mit einem erstmalig positiven Resultat konnte der positive Trend bestä-\n\ntigt werden. Noch im Jahr 2008 musste der Riehener Steuerzahler den Wärmeverbund \n\nDorf subventionieren. Seit der Unternehmensgründung im Jahr 2009 erwirtschaftet die \n\nWärmeverbund Riehen AG ihre Mittel für den operativen Betrieb eigenständig. Es ist aller-\n\ndings unbestritten, dass es angesichts eines Bilanzverlusts von ca.1,5 Mio. Franken noch \n\nweiterer Anstrengungen bedarf. Die beiden letzten, positiven Geschäftsjahre zeigen jedoch \n\nauch, dass der Verwaltungsrat und die Aktionäre in den letzten Jahren einiges richtig ge-\n\nmacht haben. Die Zeichen stehen also gut, jedoch gibt es noch einiges zu tun, um diese \n\nErfolgsgeschichte weiterzuschreiben. Dies auch im Hinblick auf zahlreiche unbeeinflussba-\n\nre Faktoren wie beispielsweise die Preise am Energiemarkt, die Politik, das Klima sowie die \n\nEntwicklung der Technik. \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat Kenntnisnahme des Geschäftsbe-\n\nrichts 2016 der Wärmeverbund Riehen AG. \n\n \nRiehen, 16. Mai 2017 \n \nGemeinderat Riehen \n\n \n\nDer Präsident: Der Generalsekretär: \n\n \n\n   \n\n \n\nHansjörg Wilde Urs Denzler \n\n \n\n\n


name: 10-14.788.02 Interpellation ; Beantwortung

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\nSitzung des Einwohnerrats vom 26. Februar 2014 \n\n \n\n \n\nwww.riehen.ch \n\nReg. Nr. 1.3.1.11 Nr. 10-14.788.02 \n\n \n\n \n\nInterpellation Barbara Graham-Siegenthaler betreffend Kinder- \n\nund Jugendfreizeitmöglichkeiten im Alten Pumpwerk der IWB \n \n\nDer Gemeinderat beantwortet die Interpellation wie folgt: \n\n \n\nDer Gemeinderat kennt und schätzt das Angebot des Pumpwerks. Insbesondere für \n\nRiehener Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene ist das Pumpwerk ein gut er-\n\nreichbarer, wertvoller Freizeitraum. Diese Freizeitnutzung des Pumpwerks wurde zeit-\n\nlich befristet und läuft Ende Juni 2015 aus. Die IWB haben gemäss Auskunft des Er-\n\nziehungsdepartements Basel-Stadt für die Zukunft Eigenbedarf auf dem ganzen Areal \n\nangemeldet. Der Gemeinderat bedauert, dass die Nutzung auslaufen soll, und insbe-\n\nsondere, dass noch kein Ersatz gefunden werden konnte. Im Rahmen seiner Möglich-\n\nkeiten hat sich der Gemeinderat denn auch bereits für ein Fortbestehen der Angebote \n\n- wo auch immer, am besten natürlich für die Riehener Bevölkerung gut erreichbar - \n\nstark gemacht. Die Interpellantin rennt insofern offene Türen ein. \n\n \n\nDie einzelnen Fragen können wie folgt beantwortet werden: \n\n \n\n1. Sieht der Gemeinderat die Arbeit der privaten Organisation „Tanzwerk Schule \n\n für Steptanz" und des Vereins Trendsport als förderungs- und erhaltenswürdig \n\nan? \n\n \n\nJa, beide Angebote sind aus der Optik der Gemeinde Riehen wichtig. Die Gemeinde \n\nRiehen unterstützt das Tanzwerk übrigens seit Jahren mit Mitteln der Sportförderung. \n\nDem Verein Trendsport wurde zudem die Skaterrampe, die früher auf der Grendelmat-\n\nte stand, zur Verfügung gestellt. \n\n \n\n \n\n2. Verfügt der Gemeinderat über Zahlen, wie viele Riehener Kinder und Jugendliche \n\nim Alten Pumpwerk jährlich Aktivitäten besuchen? \n\n \n\nIm Tanzwerk pflegen rund 35 Riehener Kinder und Jugendliche regelmässig ihr Hob-\n\nby. Weitere rund 65 Kinder und Jugendliche stammen aus Basel und anderen Ge-\n\nmeinden. Die Besucherinnen und Besucher der Trendsportanlage im Pumpwerk \n\nstammen gemäss Jahresbericht zu rund 50% aus dem Kanton Basel-Stadt und sind \n\nzu 64% Kinder und Jugendliche. In absoluten Zahlen sind dies rund 3‘000 Besuche \n\nvon Kindern und Jugendlichen. Der Riehener Anteil wird nicht separat erfasst, beläuft \n\nsich gemäss Schätzung der Verantwortlichen aber auf gut ein Drittel. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nSeite 2 3. Könnte die Gemeinde Riehen dem „Tanzwerk" und/oder dem Verein Trendsport \n\nein Raumangebot machen? \n\n \n\nLeider nein, denn entsprechende (insbesondere Indoor-) Flächen sind nicht vorhan-\n\nden. Mit den Verantwortlichen des Tanzwerks wurden in den letzten eineinhalb Jahren \n\nschon diverse Ideen für einen Ersatzstandort (auch ausserhalb Riehens) diskutiert. \n\nLeider konnte aber bisher keine Lösung gefunden werden. \n\n \n\n \n\n4.  Erwägt der Gemeinderat, sich aktiv in die Diskussion um das Alte Pumpwerk ein-\n\nzubringen und sich für den Erhalt und das Weiterbestehen dieser Freizeit-\n\nAktivitäten im Pumpwerk einzusetzen? \n\n \n\nDie Gemeinde Riehen hat an verschiedenen Stellen - unter anderem beim kantonalen \n\nSportamt, beim kantonalen Jugendbeauftragten und in der basel-städtischen Kommis-\n\nsion für Jugendfragen - bereits auf die prekäre Situation des Pumpwerks hingewiesen. \n\nLeider wurde gemäss den dem Gemeinderat vorliegenden Informationen bisher weder \n\nfür das Tanzwerk noch für die Trendsporthalle eine definitive Anschlusslösung gefun-\n\nden. Aktuell wird im Kanton Basel-Stadt die Idee verfolgt, eine Ersatzhalle auf dem \n\nErlenmattareal zu realisieren. Dort könnte die Trendsportanlage eine neue Heimat \n\nfinden, unter Umständen auch das Tanzwerk. Das Vorhaben muss aber zuerst noch \n\nvom Regierungsrat und vom Grossen Rat bewilligt werden. In jedem Fall zeichnet sich \n\neine zeitliche Lücke bis zu einer allfälligen Anschlusslösung ab, was für die Angebote \n\nsehr ungünstig und bedauerlich wäre. \n\n \n\n \n\n5.  Sieht der Gemeinderat Möglichkeiten, mit der IWB ins Gespräch zu kommen hin-\n\nsichtlich einer alternativen Lokalität im Eigentum der IWB auf Riehener Boden \n\n(z.B. im Mattenhof an der Grendelgasse)? \n\n \n\nDer Gemeinderat wird sich weiterhin bemühen, den Kanton Basel-Stadt bei der Suche \n\nnach alternativen Standorten zu unterstützen bzw. das Thema an geeigneter Stelle \n\nvorzubringen. Für den Mattenhof, der im Eigentum des Kantons Basel-Stadt steht, ist \n\nseitens des Kantons eine andere Nutzung vorgesehen (s. dazu die Antwort des Ge-\n\nmeinderats auf die Interpellation Christine Kaufmann betreffend Schicksal des Matten-\n\nhofs).      \n\n \n\n \n\nRiehen, 25. Februar 2014 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\n\n


10-14.055.02 Bericht Planungsbericht

text: \n \nEntwicklungsrichtplan Dorfzentrum  \n\n \n\nPlanungsbericht \n   \n\n \n            \n\nRiehen, Dezember 2010 / Abteilung Hochbau und Planung, IB/Kk/Pu \n \n\n\n\n \n\n \nInhaltsverzeichnis:  \n\nEntwicklungsrichtplan Dorfzentrum ....................................................................... 1 \n\nPlanungsbericht ....................................................................................................... 1 \n\n1.  Einleitung ........................................................................................................ 3 \n\n1.1 Ausgangslage ...............................................................................................................3 \n1.2 Vorgeschichte zum Entwicklungskonzept.....................................................................3 \n1.3 Ausgangslage, Strukturanalyse (Anhang Karte 1)........................................................4 \n1.4 Übergeordnete Ziele und Planungsvorgaben ...............................................................6 \n\n2.  Erläuterung des Entwicklungsrichtplans Dorfzentrum ............................... 7 \n\n2.1 Aufgabe und rechtliche Wirkung des Entwicklungsrichtplans.......................................7 \n2.2 Entwicklungsstrategie für das Dorfzentrum ..................................................................8 \n2.3 Aussagen zu den einzelnen Bereichen:  \n\nÖffentlicher Raum und Verkehr (Anhang Karte 2) ........................................................8 \nBaufelder (Anhang Karte 3) ........................................................................................14 \nÖffentliche Grünanlagen (Anhang Karte 3) ................................................................18 \n\n3.  Übereinstimmung mit den übergeordneten raumplanerischen Zielen .... 19 \n\n3.1 Ziele gemäss Bundesgesetz über die Raumplanung .................................................19 \n3.2  Kantonaler Richtplan Basel-Stadt ...............................................................................19 \n\n4.  Planungsverfahren ....................................................................................... 19 \n\n4.1 Mitwirkungsverfahren..................................................................................................19 \n4.2 Kenntnisnahme durch den Einwohnerrat....................................................................20 \n\n5. Anhang .......................................................................................................... 21 \n\n \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 2 von 23  \n\n\n\n \n\n1.  Einleitung \n\n1.1 Ausgangslage \nIm Jahr 2001 ist mit dem neuen kantonalen Bau- und Planungsgesetz die Zustän-\ndigkeit der Ortsplanung an die Landgemeinden übergegangen. Als Grundlage für \ndie Ortsplanung Riehens wurden das Leitbild Riehen 2000 - 2015 sowie anschlies-\nsend der kommunale Richtplan erarbeitet und 2003 beschlossen. \nFür den Dorfkern Riehens erkannte man bezüglich der Verkehrsstruktur und des \ndörflichen Erscheinungsbilds einen erhöhten Planungsbedarf. Die Verkehrssituation \nund das Erscheinungsbild des Dorfzentrums verfügen über grosses Entwicklungs-\npotenzial, das mit Hilfe eines Entwicklungsrichtplans unter Berücksichtigung der \nübergeordneten Planungen freigesetzt werden soll. Daher wurde im Auftrag des \nEinwohnerrats der Entwicklungsrichtplan Dorfzentrum entworfen. \n \nGemäss dem Leitbild "Riehen 2000 - 2015" soll die Gestaltung des Dorfkerns wei-\nterentwickelt werden. „Eine umfassende Grundversorgung mit Gütern und Dienst-\nleistungen soll der Bevölkerung innerhalb der Gemeinde, und von den Wohngebie-\nten aus gut erreichbar, angeboten werden. Die Konzentration von Läden, Restau-\nrants, Praxen usw. an den wenigen Schwerpunkten schafft lebendige Quartierzent-\nren und gegenseitige Entwicklungsanreize.“  \n \nGemäss dem kommunalen Richtplan vom August 2003 werden im Dorfkern zent-\nrumsbildende Nutzungen gefördert und insbesondere günstige Voraussetzungen für \neine umfassende Grundversorgung mit Gütern und Dienstleistungen geschaffen \n(Kernziel Z6). Die Aufwertung des Dorfzentrums ist unter Wahrung einer hohen \nstädtebaulichen Qualität und der historischen Bausubstanz weiter voranzutreiben. \n \nIm kantonalen Richtplan vom 20. Januar 2009 werden die erwähnten Planungsziele \nfür das Dorfzentrum von Riehen unter dem Titel „Innenstadtaufwertung - Qualität im \nZentrum“ bestätigt und es wird festgehalten, dass diese Ziele von kantonaler Bedeu-\ntung seien. \n \nDer Entwicklungsrichtplan Dorfkern konkretisiert die übergeordneten Planungen und \ndient ihrer gezielten und mittelfristigen Umsetzung. Er zeigt auf, wie der öffentliche \nRaum des Dorfzentrums mit gezielten Massnahmen verbessert und wo die Bebau-\nung ergänzt werden soll. Der Entwicklungsrichtplan dient zudem der Koordination \nder verschiedenen Massnahmen, welche in weiteren Planungsschritten konkretisiert \nwerden müssen.  \n\n1.2 Vorgeschichte zum Entwicklungskonzept \nDer Gemeinderat hat im Jahr 1996 erste Vorschläge für die Gestaltung des Dorf-\nkerns und des Verkehrsregimes geprüft. 1998 wurde in der „Konsens-Konferenz-\nRiehen“ im Rahmen der „Werkstatt-Basel“ für das Projekt „Dorfzentrum“ ein Pla-\nnungsbedarf zwischen dem Bahnhof und der Fondation Beyeler aufgezeigt. Für Lö-\nsungsvorschläge fand im Dezember 2000 der Ideenwettbewerb „Lebendiges Dorf-\n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 3 von 23  \n\n\n\n \n\nzentrum“ statt. Ziel des Wettbewerbs war das Aufzeigen von Möglichkeiten für das \nbestehende räumliche, wirtschaftliche und kulturelle Zentrum unter spezieller Be-\nachtung der Aufenthaltsqualität im öffentlichen Raum. Sieben Projekte wurden im \nRahmen des Ideenwettbewerbs eingereicht. Das Projekt „Julia“ wurde einstimmig \nmit dem ersten Platz prämiert. „Julia“ bestand aus einer Reihe von unterschiedli-\nchen Massnahmen. Der Einwohnerrat stimmte am 16. Januar 2002 einem Projektie-\nrungskredit für das Massnahmenpaket in der Höhe von 624’000 Franken mit grosser \nMehrheit zu. Gegen den Entscheid wurde das Referendum ergriffen und am 5. Mai \n2002 lehnte das Volk den Projektierungskredit ab. \n \nEin Planungsbedarf für das Riehener Dorfzentrum bestand aber weiter, weshalb der \nEinwohnerrat in seinem Leistungsauftrag den Gemeinderat beauftragt hatte, einen \nEntwicklungsrichtplan für den Dorfkern zu erarbeiten.  \n \n\n1.3 Ausgangslage, Strukturanalyse (Anhang Karte 1) \nLage \nRiehen liegt an attraktiver Lage in der Trinationalen Agglomeration Basel zwischen \ndem Zentrum Basel und der Stadt Lörrach. Das Dorfzentrum ist für die Bewohnerin-\nnen und Bewohner Riehens gesellschaftliches und kulturelles Zentrum sowie Ver-\nsorgungszentrum. Es zeichnet sich durch schöne und grosszügige, öffentliche und \nprivate Grünanlagen aus. \n \nGeschichte \nRiehen war bis zu Beginn des 20. Jahrhunderts ein Bauerndorf, welches ergänzt \nwar mit Landgütern mit Gartenanlagen von wohlhabenden Baslern. Das Dorf entwi-\nckelte sich rund um die Dorfkirche, entlang der Baselstrasse und der Rössligasse \nsowie entlang der Oberdorfstrasse und Schmiedgasse.  \nNach dem 2. Weltkrieg entwickelte sich Riehen vom Bauerndorf zu einer Agglome-\nrationsgemeinde mit rund 20'000 Einwohnerinnen und Einwohnern. Das heutige \nDorfzentrum ist aufgrund seiner historischen Substanz nach wie vor von hoher Be-\ndeutung für die Identifikation der Bewohnerinnen und Bewohner mit der Gemeinde. \nIm Gegensatz zu anderen Agglomerationsgemeinden wurde in Riehen in den letz-\nten Jahrzehnten zum baulichen Erbe im Dorfzentrum Sorge getragen. Auch in den \nSiedlungswachstumsphasen zwischen 1945 und 1975 wurden keine sehr dominan-\nten Bauten in Riehen realisiert, so dass die räumlichen Strukturen trotz erneuernder \noder ergänzender Eingriffe weitgehend erhalten blieben.  \nEin Dorfzentrum muss sich jedoch auch neuen Bedürfnissen anpassen können; die \nhistorischen Bauten und Strukturen sind dabei aber zu beachten. Durch Dorfbild-\nschutz- und Dorfbildschonzonen sowie durch Denkmalschutzliste bzw. Inventar der \nschützenswerten Bauten und Anlagen sind die wichtigen historischen Bauten vor \nbaulichen Eingriffen weitgehend geschützt. \n \n \n \n \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 4 von 23  \n\n\n\n \n\nGeschäftszentrum, gesellschaftliches und kulturelles Zentrum \nDas Dorfzentrum ist vor allem ein örtliches Zentrum. Einzig die Fondation Beyeler \nhat eine internationale Ausstrahlung und lockt zurzeit jährlich rund 300'000 Gäste \nnach Riehen. Im "Einkaufszentrum Dorf" wird jedoch vor allem der tägliche Bedarf \nder Bevölkerung des nördlichen Riehen abgedeckt. Im Non-Food-Bereich ist zwar \nein Grundangebot vorhanden, eine Angebotsvielfalt wie in den nahen Städten kann \ndas Dorfzentrum aber zurzeit nicht bieten. \nChancen bieten die jährlich rund 300'000 Gäste der Fondation Beyeler. Die übrigen \nEinrichtungen im Dorfzentrum konnten davon zuwenig Nutzen ziehen. Dafür gibt es \nverschiedene Gründe: \n Zahlreiche Gäste besuchen die Fondation zu Zeiten, an denen die Versor-\n\ngungseinrichtungen geschlossen sind.  \n Das Dorfzentrum eignet sich nicht zum Flanieren nach dem Museumsbesuch. \n\nEs ist eher zu klein und von der Struktur zu heterogen (keine kompakte Alt-\nstadt wie Laufen oder Liestal).  \n\nRund um die beiden Grossverteiler Coop und Migros gibt es zahlreiche Geschäfte \nmit einer Vielfalt an Angeboten und Dienstleistungen. Die Geschäfte an der Basel-\nstrasse im Bereich Bettingerstrasse bis Wettsteinhaus bilden ein kleines Subzent-\nrum und sind räumlich vom Geschäftszentrum etwas abgetrennt. Im Dorfzentrum \nbesteht auch eine gute medizinische Versorgung. Nebst dem Gesundheitszentrum \nhat es verschiedene Arzt- und Zahnarztpraxen.  \nIm Dorfzentrum befindet sich im Weiteren ein grosses Angebot an kulturellen Ein-\nrichtungen, Begegnungs- und Versammlungsräumen: Dorfkirche, Fondation Beye-\nler, Kunst Raum, Spielzeugmuseum, Restaurants, Cafés, Dorfsaal, Bürgersaal, Mei-\nerhof, Haus der Vereine, Go in, Theater, Bibliothek, Musikschulen, Primarschulen \nsowie diverse Galerien. Diese Einrichtungen sind mehrheitlich entlang der Basel-\nstrasse in historischen Gebäuden untergebracht.  \n \nVerkehrserschliessung \nDas Dorfzentrum ist gut bis sehr gut durch den öffentlichen Verkehr erschlossen, \nweitere Optimierungen werden laufend angestrebt. Nebst der Tramlinie 6 und den \nBuslinien 32, 34, 35, 45, ÜL3 sowie dem Ruftaxi ist der Bahnhof Riehen dank der \nDirektverbindung der S-Bahn zum Bahnhof Basel SBB sowie der Aufnahme in den \nTarifverbund in jüngster Zeit attraktiver geworden. Die umgebaute Haltestelle hat die \nAttraktivität zusätzlich gesteigert.  \nFür Autos ist das Dorfzentrum gut erreichbar, für Ortsfremde aber schwer auffind-\nbar. Parkierungsmöglichkeiten sind genügend vorhanden. Das Verkehrsaufkommen \nund der Parkplatzsuchverkehr wirken sich zeitweise sehr störend auf die Attraktivität \ndes Dorfzentrums aus. \nDas Dorfzentrum ist teilweise attraktiv für Fussgänger/-innen. Es hat ein gutes Fuss-\nwegnetz, die Erschliessungsstrassen sind verkehrsberuhigt. Die Qualität der \nSchmiedgasse ist jedoch zeitweise aufgrund des Parkplatzsuchverkehrs geschmä-\nlert. Wenig attraktiv ist die Baselstrasse, insbesondere im Abschnitt Bettingerstrasse \nbis Schmiedgasse. Der Fussgängerbereich ist teilweise schmal und die Strasse \nkann aufgrund der hohen Verkehrsmenge und der gefahrenen Geschwindigkeiten \nschlecht überquert werden.  \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 5 von 23  \n\n\n\n \n\nAuch für den Veloverkehr ist das Dorfzentrum auf den verkehrsberuhigten Strassen \noder über Velowege gut erreichbar. Einzig die Baselstrasse ist im Abschnitt "Bettin-\ngerstrasse - Schmiedgasse" unattraktiv. Dort ist zwischen den Tramgleisen und \ndem Trottoir nur wenig Platz vorhanden. Veloabstellplätze sind in guter Zahl vor-\nhanden. \n \nWohnen und Arbeiten im Dorfzentrum \nIm Dorfzentrum wird auch gewohnt. Die Nähe zu den öffentlichen Verkehrsmitteln, \nden Versorgungseinrichtungen, den gesellschaftlichen und kulturellen Einrichtungen \nmacht das Dorfzentrum für das Wohnen sehr attraktiv; es sind aber auch mässige \nStörungen in Kauf zu nehmen. Im Dorfzentrum sind zahlreiche Arbeitsplätze vor al-\nlem im Dienstleistungsbereich vorhanden. Im Dorfzentrum arbeitende Personen tra-\ngen zur Lebendigkeit des Zentrums bei. \n\n1.4 Übergeordnete Ziele und Planungsvorgaben  \nDie Bevölkerung wird durchschnittlich immer älter, die Gemeinde will aber für Jung \nund Alt gleichermassen attraktiv sein. Damit sind ein familienfreundlicher Wohnraum \nund ein anziehender Dorfkern, der für Fussgänger/-innen und auch alle weiteren \nVerkehrsteilnehmenden sicher ist, zu fördern. \n \nLeitbild Riehen 2000 - 2015 \nDas Leitbild strebt eine massvolle bauliche Verdichtung an, unter Beachtung der \nQualität des Wohnens und des Ortsbilds. In stark durch den Verkehr belasteten Ge-\nbieten soll die Wohnqualität so weit möglich verbessert werden. Als Massnahmen \nwerden verschiedene gezielte Vorkehrungen, die der Verkehrsberuhigung und dem \nLärmschutz dienen, vorgeschlagen. \n„Eine umfassende Grundversorgung mit Gütern und Dienstleistungen soll der Be-\nvölkerung innerhalb der Gemeinde, und von den Wohngebieten aus gut erreichbar, \nangeboten werden. Die Konzentration von Läden, Restaurants, Praxen usw. an den \nwenigen Schwerpunkten schafft lebendige Quartierzentren und gegenseitige Ent-\nwicklungsanreize.“ Als Massnahme wird im Leitbild Riehen (S. 27) die Weiterent-\nwicklung der Gestaltung des Dorfkerns vorgeschlagen. „Für die Haltestellen der \nkünftigen „roten“ Linie der Regio-S-Bahn (u.a. Riehen-Dorf) als auch für ihr Umfeld \nsind mit den beteiligten Partnern „Minimasterpläne“ zu entwerfen.“  \nDas Leitbild Riehen strebt die Schaffung von Arbeitsplätzen durch die Ansiedlung \nvon Einzelhandel (z.B. Ladengeschäfte mit besonders originellem Angebot) und \nGewerbeflächen an. \n \nKommunaler Richtplan, August 2003 \nDas Dorfzentrum soll sich zu einem attraktiven Zentrum mit vielfältigen Nutzungen \nweiterentwickeln. Es werden dichte Mischnutzungen wie Arbeiten und Wohnen, \nGrünräume sowie Einrichtungen für Versorgung, Freizeit und Kultur angestrebt. Der \nIntegration der Fondation Beyeler wird hohes Gewicht beigemessen (G1).  \nDie Aufwertung des Dorfzentrums wird weiterverfolgt. Unter Wahrung einer hohen \nstädtebaulichen Qualität und der historischen Bausubstanz wird grosse Flexibilität \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 6 von 23  \n\n\n\n \n\nbei der Erhaltung, Erweiterung und Neuansiedlung von zentrumsbildenden Nutzun-\ngen angestrebt (S7). \n \nKantonaler Richtplan, Januar 2009 \nIm Kantonalen Richtplan vom 20. Januar 2009 (Objektblatt Siedlung, S. 81) wird \nfestgehalten, dass „im Dorfkern von Riehen zentrumsbildende Nutzungen zu för-\ndern“ sind. Der Dorfkern ist „zu einem attraktiven Zentrum mit vielfältigen Nutzungen \nweiterzuentwickeln und aufzuwerten. Riehen strebt unter Wahrung einer hohen \nstädtebaulichen Qualität und der historischen Bausubstanz die Erhaltung, Erweite-\nrung und Neuansiedlung von zentrumsbildenden Nutzungen an. Diese Strategie ist \nvon kantonaler Bedeutung.“ \nWeiter stuft der Kantonale Richtplan (Objektblatt, Siedlung S. 50) die S-Bahn-\nHaltestelle Riehen Dorf als „untergeordneten siedlungsstrukturellen Schwerpunkt“ \nein. Dieser ist: \n\n- „funktionsgerecht in das Umfeld zu integrieren; dieses wiederum ist auf die \nHaltestellen mit ihrem Verknüpfungspotenzialen (mit Bevorzugung des \nLangsamverkehrs) auszurichten, wobei Nutzungsart und -dichte der Areale \nin der näheren Umgebung zu überprüfen sind;  \n\n- mit guten Wegebeziehungen und durchdachter Aussenraumgestaltung att-\nraktiv zu machen.“  \n\n \n\n2.  Erläuterung des Entwicklungsrichtplans Dorfzentrum \n\n2.1 Aufgabe und rechtliche Wirkung des Entwicklungsrichtplans \nDer vorliegende Entwicklungsrichtplan konkretisiert die Aussagen des Leitbilds so-\nwie des kommunalen Richtplans für das Dorfzentrum. Der Entwicklungsrichtplan \nwird vom Gemeinderat beschlossen und ist damit für die Gemeindeverwaltung ver-\nbindlich. Mit der Genehmigung durch den Regierungsrat wird er für die kantonalen \nBehörden verbindlich. Er bildet die Grundlage für die nachfolgenden Planungsver-\nfahren, die die Voraussetzung für die Umsetzung der Ziele im Entwicklungsrichtplan \nsind.  \n \nMit der Ausarbeitung des Entwicklungsrichtplans und der Durchführung eines öffent-\nlichen Mitwirkungsverfahrens strebt der Gemeinderat an, dass die nachfolgenden \nVerfahren und Massnahmen mit einer politisch tragfähigen Lösung durchgeführt \nwerden können. \n \nBei der Umsetzung der einzelnen Massnahmen werden dem Einwohnerrat, soweit \nzuständig, referendumsfähige Vorlagen zum Beschluss unterbreitet (z.B. Zonenän-\nderungen, Kreditbegehren). \n \n \n \n \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 7 von 23  \n\n\n\n \n\n2.2 Entwicklungsstrategie für das Dorfzentrum \nDie Ziele gemäss Leitbild und kommunalem Richtplan werden mit folgenden Ent-\nwicklungsstrategien angestrebt:  \n \nAttraktivere Fussgängerbereiche: Der öffentliche Aussenraum dient dem Einkaufser-\nlebnis und bietet Raum für kulturelle Veranstaltungen und gesellschaftliche Anlässe. \nDas Dorfzentrum ist zu Fuss, mit dem öffentlichen Verkehr und per Velo sehr gut er-\nreichbar. Die Aufenthaltsbereiche (Strassen, Wege) werden durch ansprechende \nBeläge, durch Begrünungen und Möblierungen gestalterisch aufgewertet. Das Ne-\nbeneinander von Fussgängern und Autos wird verbessert. Die bestehenden Auto-\nparkplätze werden effizienter genutzt und bewirtschaftet.  \nMassvolle Verdichtung: Das Gebiet um die S-Bahn-Haltestelle wird mit zentrumsbil-\ndenden Neuansiedlungen verdichtet und räumlich besser ins Dorfzentrum einge-\nbunden. Der nördliche Abschluss des Dorfzentrums wird städtebaulich so formuliert, \ndass ein Übergang von hoher Qualität zum Sarasinpark entsteht. \nVorhandene Qualität sichtbar machen: Im historischen Dorfkern im Bereich der \nTramhaltestelle „Dorf“ wird die Aufenthaltsqualität verbessert. Der gesamte dortige \nDorfkern soll für den Langsamverkehr attraktiver gestaltet werden. Durch deutliche \nverkehrsentlastende Massnahmen soll der gesamte historische Dorfkern langfristig \nan Qualität und Atmosphäre gewinnen. \nVernetzung des Dorfzentrums: Gestaltete Begegnungszonen verbinden die zentra-\nlen Bereiche im Dorfzentrum. Das Dorfzentrum wird als Einheit verstanden und die \nAnbindung der Parks und des Bahnhofs an das Dorfzentrum verbessert.  \n\n \n\n2.3 Aussagen zu den einzelnen Bereichen: Öffentlicher Raum und Verkehr \n(Anhang Karte 2) \n\nÖR1 Baselstrasse (Kantonsstrasse) \n Die Baselstrasse war früher wichtigster öffentlicher Raum, in welchem sich der ge-\n\nschäftliche Austausch und das gesellschaftliche Leben abgespielt haben. Aufgrund \nder hohen Verkehrsbelastung und der geschützten Bausubstanz, welche eine bauli-\nche Anpassung erschweren, hat sich das Geschäftszentrum in die Seitenstrassen \nverlagert. Mit der prognostizierten Verkehrsreduktion aufgrund der Zollfreien Strasse \nund den flankierenden Massnahmen in der Lörracherstrasse könnte die Baselstras-\nse als öffentlicher Raum wieder an Bedeutung gewinnen. Um diese historische \nZentrumsachse für den Einzelhandel und als Wohnort deutlich aufzuwerten, sind je-\ndoch weitergehende, verkehrsentlastende, gestalterisch aufwertende sowie begrü-\nnende Massnahmen zu prüfen. \n\n \n Baselstrasse, Abschnitt Bettingerstrasse bis Wettsteinhaus \n Ausgangslage:  \n Enger Strassenquerschnitt, Querung für Fussgänger zeitweise schlecht;  \n für Veloverkehr aufgrund enger Verhältnisse zwischen Tramgleise und Trottoir bzw. \n\nParkierung unattraktiv; räumlich etwas abseits vom Geschäftszentrum.  \n Angestrebte Entwicklung:  \n Standort attraktiver machen;  \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 8 von 23  \n\n\n\n \n\n für Fussgänger komfortabler machen, Querung der Baselstrasse erleichtern; \n Baselstrasse für den Veloverkehr aufwerten. \n Massnahmen:  \n Verkehrsentlastung und Temporeduktion prüfen.  \n Umgestaltungsprojekt in Zusammenarbeit mit Kanton erarbeiten.  \n Lösungen für eine angemessene Parkplatzzahl prüfen. \n Für den Veloverkehr die bestehende Umfahrungsmöglichkeit/Alternativroute via \n\nBrühlmattweg, Bachtelenwegli signalisieren.  \n \n Baselstrasse, Bereich Kirchstrasse bis Schmiedgasse \n Ausgangslage:  \n Altes Zentrum;  \n Querung für Fussgänger/-innen problematisch.  \n Angestrebte Entwicklung:   \n Aufenthaltsqualität und gestalterische Aufwertung des gesamten Bereichs verbes-\n\nsern, Bereich als Zentrum erlebbar machen, Fussgängerquerung verbessern. \n Baselstrasse für den Veloverkehr aufwerten. \n Massnahmen:  \n Verkehrsentlastung und Temporeduktion prüfen.  \n Umgestaltungsprojekt in Zusammenarbeit mit Kanton erarbeiten. Linksabbieger ab \n\nBaselstrasse in Kirchstrasse oder Erlensträsschen als Ersatz für Zufahrt via Früh-\nmesswegli/Schmiedgasse.  \n\n \n Baselstrasse, Abschnitt Schmiedgasse bis Fondation Beyeler \n Ausgangslage:  \n Umgestaltung 2005 erfolgt; Fussgängerfläche wesentlich attraktiver, wird jedoch \n\ndurch Parkierung auf Trottoir wieder geschmälert; Bereich Tramschlaufe wenig att-\nraktiv.  \n\n Angestrebte Entwicklung:   \n Attraktivität für Fussgänger/-innen und gestalterische Qualität weiter verbessern. \n\nBaselstrasse für Veloverkehr aufwerten. \n Massnahmen:  \n Verkehrsentlastung und Temporeduktion prüfen. \n Bebauung B12 unter Beibehaltung der Tramwendeschlaufe prüfen. \n \nÖR2 Webergässchen \n Ausgangslage:  \n Fussgängerzone, wird zeitweise durch Marktstände genutzt;  \n wichtiger Begegnungsort.  \n Geschäftszentrum.  \n Durchgang ins Winkelgässchen unwirtliche Situation. \n Angestrebte Entwicklung:   \n Aussenraumgestaltung weiter verbessern.  \n Massnahmen:  \n Möblierung auf das notwendige Minimum reduzieren. Veloverkehr zulassen. \n Winkelgässchen gestalterisch aufwerten. \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 9 von 23  \n\n\n\n \n\n \nÖR3 Schmiedgasse \n Ausgangslage:  \n Wichtige Achse im Dorf; Parkplatzsuchverkehr vermindert Attraktivität für Fussgän-\n\nger/-innen.  \n Geschäftszentrum. \n Angestrebte Entwicklung:\n Abschnitt zwischen Wendelinsgasse und Baselstrasse für Fussgänger/-innen ge-\n\nstalterisch aufwerten und begrünen.  \n Massnahmen:  \n Kurzfristig: Parkraumbewirtschaftung, gestaltete und begrünte Begegnungszone \n\neinrichten.  \n Mittelfristig: Parkleitsystem, Abschnitt Wettsteinstrasse bis Baselstrasse tagsüber \n\nals Fussgängerzone signalisieren, Velos und Busse zulassen, Abschnitt Wendelins-\ngasse bis Wettsteinstrasse als Begegnungszone signalisieren, schrittweise Park-\nplätze in der Schmiedgasse aufheben, Behindertenparkplätze einrichten. \n\n Langfristig: ganze Schmiedgasse als Fussgängerzone signalisieren, Busse und Ve-\nlos zulassen. Behindertenparkplätze erhalten (Erschliessung siehe ÖR8, B5). \n\n \nÖR3a Gemeindehausvorplatz \n Ausgangslage:  \n Ungenügend genutzter Platz mit geringer Aufenthaltsqualität in zentraler Lage. Ge-\n\nlegentlich als Marktplatz und Veranstaltungsplatz genutzt.  \n Angestrebte Entwicklung:  \n Optimierung der Aufenthaltsqualität durch ansprechende Gestaltung.  \n Belebung des Platzes;  \n Erzielen eines zentralen Platzcharakters mit ansprechender Aufenthaltsqualität für \n\nalle Altersgruppen.  \n Massnahmen:  \n Gestalterische Aufwertung mit massvollen, aber gezielten baulichen Veränderun-\n\ngen. \n \nÖR4 Rössligasse \n Ausgangslage:  \n Alte Verkehrsachse Richtung Lörrach und Inzlingen; Begegnungszone bereits sig-\n\nnalisiert, aber nicht umgestaltet.  \n Angestrebte Entwicklung:  \n Abschnitt zwischen Baselstrasse und Hubgässchen für Fussgänger/-innen gestalte-\n\nrisch aufwerten.  \n Zugang zum Singeisenhof akzentuieren. \n Massnahmen:  \n Umgestaltungsprojekt erarbeiten.  \n Parkraumbewirtschaftung, Parkleitsystem, Parkplätze schrittweise aufheben. Be-\n\ngrünung; Ausdolen der Dorfbäche prüfen. \n \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 10 von 23  \n\n\n\n \n\nÖR4a Wendelinsgasse \n Ausgangslage:  \n Erschliessungsstrasse auf der Rückseite des Dorfzentrums. Für Fussgänger/-innen \n\nist der Strassenraum nicht ansprechend gestaltet. \n Angestrebte Entwicklung:  \n Aufenthaltsqualität und Verkehrssicherheit erhöhen. \n Massnahmen:  \n Begrünung, geschwindigkeitsreduzierende Gestaltung. \n \nÖR5 Bahnhofstrasse \n Ausgangslage:  \n Lineare Strasse, ohne temporeduzierende Gestaltung.  \n Querung für Fussgänger/-innen in einzelnen Bereichen wegen Pflanzenrabatten er-\n\nschwert. \n Angestrebte Entwicklung:\n Zugänglichkeit zur S-Bahn-Haltestelle optimal sicherstellen;  \n Querung der Bahnhofstrasse für Fussgängerverkehr wichtig.  \n Massnahmen:  \n Umgestaltungsprojekt für den Strassenraum Höhe Frühmesswegli als Bahnhofsvor-\n\nplatz erarbeiten. \n Kurzfristig: Tempo 30. \n Mittelfristig: als Begegnungszone gestalterisch aufwerten.  \n Durchgang zw. Post- bzw. Swisscom-Gebäude anstreben.  \n Bereich als Bahnhofsvorplatz gestalten (in Zusammenhang mit ÖR6, B4, B4a). \n \nÖR6 Frühmesswegli  \n Ausgangslage: \n Im Abschnitt heutiger Gemeindehausparkplatz bis Bahnhofstrasse schmal. \n Angestrebte Entwicklung: \n Wichtige Achse zwischen altem Dorfzentrum und Bahnhofstrasse, deren Bedeutung \n\nnimmt aufgrund S-Bahn-Haltestelle zu.  \n Massnahmen:  \n Verbreiterung im Abschnitt heutiger Gemeindehausparkplatz bis Bahnhofstrasse. \n\nUmsetzen der Projekte in Zusammenhang mit B5, G1, ÖR5, ÖR8. \n \nÖR7 Parkierung im Dorf \n Ausgangslage:  \n Oberirdische Parkplätze bzw. der durch die Parkplätze verursachte Verkehr in Wett-\n\nsteinstrasse und Schmiedgasse beeinträchtigt die Attraktivität des Zentrums. \n Angestrebte Entwicklung:  \n Kurzfristig sollen die Parkplätze im Strassenraum bewirtschaftet werden.  \n Mittelfristig sollen Parkplätze in bestehenden Parkhäusern besser genutzt und ein \n\nTeil der oberirdischen Parkplätze aufgehoben werden.  \n Langfristig soll das Parkplatzangebot durch unterirdische Parkplätze erweitert wer-\n\nden, sodass in der Schmiedgasse und in der Wettsteinstrasse eine Fussgängerzone \nrealisiert werden kann. Die unterirdische Parkierung wird möglichst nahe beim Zent-\n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 11 von 23  \n\n\n\n \n\nrum und nahe an einer Verkehrsachse angeordnet. Die Zufahrten zu den unterirdi-\nschen Parkplätzen sind so anzuordnen, dass die Umgebung und die bestehende \nBausubstanz weder funktional noch gestalterisch beeinträchtigt werden (in Zusam-\nmenhang mit B5, B7a/b, ÖR5 und ÖR6). \n\n Massnahmen:  \n Kurzfristig: Parkraumbewirtschaftung. \n Mittelfristig: Einrichten eines Parkleitsystems, leichte Reduzierung der oberirdischen \n\nParkplätze in der Schmiedgasse und auf dem Gemeindehausparkplatz.  \n Langfristig: Bau unterirdischer Parkplätze in Zusammenhang mit dem Neubau des \n\nLandgasthofsaals unter dem heutigen Gemeindehausparkplatz sowie unter weiteren \nzentrumsnahen Neubauten. Aufheben der oberirdischen, öffentlichen Parkplätze in \nder Schmiedgasse, Rössligasse, der Wettsteinstrasse, dem heutigen Gemeinde-\nhausparkplatz sowie auf dem Parkplatz an der Bahnhofstrasse. \n\n \nÖR8 Heutiger Gemeindehausparkplatz \n Ausgangslage:  \n Parkplatz mit 45 Plätzen; verursacht Parkplatzsuchverkehr via Schmiedgasse. \n\nDurch Verkehr besteht stadträumliche Barriere zwischen Schmiedgasse und Wett-\nsteinanlage. \n\n Angestrebte Entwicklung:  \n Grosszügiger Platz, für Veranstaltungen nutzbar;  \n angrenzend belebende Nutzungen vorsehen;  \n Fussgängerzone, Veloverkehr zulassen.  \n Vernetzungselement Schmiedgasse - Wettsteinanlage. \n Massnahmen:  \n Mittelfristig Parkplätze leicht reduzieren und belebende, zentrale Nutzungen sowie \n\nkulturelle Veranstaltungen ermöglichen. Langfristig unterirdisches Parkhaus unter \ndem Gemeindehausparkplatz in Zusammenhang mit Neubau Landgasthofsaal an-\nstreben, sodass in der gesamten Schmiedgasse und Wettsteinstrasse eine Fuss-\ngängerzone realisiert werden kann.  \n\n Platz für Veranstaltungen und dörfliches Leben nutzbar machen. \n Architekturwettbewerb für Umgestaltungsprojekt zusammen mit B5, B6, G1. \n \nÖR9 Im Singeisenhof \n Ausgangslage:  \n Ruhiger, besonderer Platz abseits des Verkehrsgeschehens, das Gebäude \n\n„Schweizerhaus“ (denkmalgeschützt) schirmt den Platz einerseits zum Webergäss-\nchen ab, andererseits verleiht es dem Platz auch einen privaten und ruhigen Cha-\nrakter. \n\n Angestrebte Entwicklung:   \n Gesamtkonzept optimieren.   \n Vorhandene Potenziale besser nutzen und Aufenthaltsqualität erhöhen. \n Massnahmen: \n Aussenbereich des Restaurants Schweizerhaus in Platzgestaltung integrieren, was \n\neine bessere Verbindung zwischen Webergässchen und Singeisenhof ergäbe. An-\nbindung an das übrige Dorfzentrum verbessern. Gestaltung zusammen mit ÖR 4.  \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 12 von 23  \n\n\n\n \n\n Rückseite des Gebäudes „Schweizerhaus“ aufwerten, mit Basler Denkmalpflege \nbauliche Optionen prüfen. Veloverkehr zulassen.  \n\n Gestalterische Aufwertung des Hofs.  \n Massnahmen zur Aufwertung des Mikroklimas ergreifen, z.B. Begrünung und Ges-\n\ntaltungselement Wasser prüfen. \n Auffindbarkeit von Webergässchen aus verbessern. \n \nÖR10 Fusswegverbindungen am südlichen Rand des Sarasinparks \n Ausgangslage: \n Querverbindung zwischen Fondation Beyeler und „In der Vorstadt“ fehlt.   \n Angestrebte Entwicklung:  \n Fuss- und Velowegnetz gemäss Bebauungskonzept (s. B10). \n Massnahmen:  \n Bau- und Weglinienverfahren durchführen. \n Wegverbindung von Fondation ins Dorfzentrum bauen und signalisieren. \n \nÖR11 Zusätzliche Begegnungszonen \n Ausgangslage:  \n Begegnungszonen eignen sich für Strassen im Dorfzentrum, auf denen sich viele \n\nFussgänger/-innen bewegen und das Nebeneinander mit dem Fahrzeugverkehr si-\ncher gestaltet werden soll. \n\n Angestrebte Entwicklung: Nebst den bereits bestehenden Begegnungszonen Gar-\ntengasse, Rössligasse und Sieglinweg sollen das Erlensträsschen bzw. die Kirch-\nstrasse rund um die Dorfkirche sowie der Bachtelenweg und die Bahnhofstrasse als \nBegegnungszone signalisiert werden.  \n\n \n Massnahmen: \n Signalisation durchführen und Begegnungszonen gestalterisch aufwerten.  \n \nÖR12 Orientierungssystem im Dorfzentrum \n Ausgangslage:  \n Zunehmende Bedeutung der S-Bahn-Haltestelle als Ankunftsort für Gäste, welche \n\nmit dem öffentlichen Verkehr nach Riehen kommen, grossmehrheitlich Besucherin-\nnen und Besucher der Fondation Beyeler. \n\n Angestrebte Entwicklung:\n Orientierungssystem für Gäste mit den wichtigsten Zielen im Dorfzentrum in Riehen \n\neinfach und übersichtlich darstellen. \n Massnahmen:  \n Orientierungssystem erarbeiten. \n \nÖR13 Beleuchtung im Dorfzentrum \n Ausgangslage:  \n Die Beleuchtung im Dorfzentrum muss teilweise erneuert werden. \n Angestrebte Entwicklung:\n Die Beleuchtung soll den unterschiedlichen öffentlichen Räumen und ihren Funkti-\n\nonen Rechnung tragen. \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 13 von 23  \n\n\n\n \n\n Massnahmen:  \n Beleuchtungskonzept erarbeiten. Auswirkungen auf Lichtpollution beachten. \n \nÖR14 Möblierung im Dorfzentrum \n Ausgangslage:  \n Vielfalt von Möblierungen (Sitzbänke, Abfallbehälter, Reklametafeln, Verkehrsschil-\n\nder, Wegweiser usw.), gestalterische Qualität des öffentlichen Raums ist durch die \nVielfalt teilweise beeinträchtigt. \n\n Angestrebte Entwicklung:\n Die gestalterische Qualität des öffentlichen Raums optimieren, indem die Möblie-\n\nrung auf das notwendige Minimum reduziert wird. \n Massnahmen:  \n Bei Umgestaltungen des öffentlichen Raums den Aspekt der Möblierung berücksich-\n\ntigen. \n \nÖR15 Eisenbahnweg \n Ausgangslage: \n Verkehrsachse durch Riehen; Durchgangsverkehr unerwünscht, Veloachse für \n\nSchulverkehr;  \n Tempo 40 signalisiert. \n Angestrebte Entwicklung:\n Verbesserung der Sicherheit für Veloverkehr; Reduktion des Durchgangsverkehrs. \n Massnahmen:\n Mittelfristig von Fahrbahn getrennter Veloweg unter Bewahrung der bestehenden \n\nBäume entlang der Bahnlinie anstreben. Querung zum Meierweg verbessern. \n \n \nBaufelder (Anhang Karte 3) \n \nB1/B2 Postgebäude Süd- und Nordteil \n Ausgangslage: Zone für Nutzungen im öffentlichen Interesse; Areal im Eigentum der \n\nSchweizerischen Post; Hauptnutzung als Poststelle; hohe Standortgunst aufgrund \nS-Bahn-Haltestelle. \n\n Angestrebte Entwicklung: Betrieb mit hohem Publikumsverkehr.  \n Zugang zur S-Bahn-Haltestelle verbessern.  \n Massnahmen:  \n Zonenrechtliche Voraussetzung schaffen. Mehrwertabgabe prüfen.  \n Zugang zur S-Bahn-Haltestelle zwischen den Gebäuden B1 und B2 in Zusammen-\n\narbeit mit der Grundeigentümerin erwirken sowie als Bahnhofsvorplatz erlebbar ma-\nchen. \n\n \nB3 Areal an Bahnhofstrasse \n Ausgangslage: Schonzone, mässig störende Betriebe erlaubt; neuer Baukubus mit \n\n2 Vollgeschossen und Dachgeschoss zulässig; Areal im Eigentum der Einwohner-\ngemeinde Riehen; heute unattraktive Freifläche. \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 14 von 23  \n\n\n\n \n\n Angestrebte Entwicklung: Neubau eines Betriebs mit hohem Publikumsverkehr; Zu-\ngang zur S-Bahn-Haltestelle verbessern. \n\n Massnahmen:  \n Nutzung klären. Studienauftrag für Neubau z.B. Velozentrum im EG, Wohnen und \n\nDienstleistungen im OG.  \n  \nB4 Areal "Weissenbergerhaus" \n Ausgangslage: Zone 3, mässig störende Betriebe erlaubt; bestehendes Gebäude \n\n„Weissenbergerhaus“, Zwischennutzer ist derzeit die „Private Kleinschule Eccola“; \nAreal im Eigentum der Einwohnergemeinde Riehen. Baurechtsvertrag für ursprüng-\nlich geplanten Neubau in Volksabstimmung (2009) abgelehnt. \n\n Angestrebte Entwicklung: Offene Bebauungsstruktur bewahren und keine volle \nAusnützung des Areals anstreben. z.B. Mischnutzung, Läden/Gewerbe, Wohnun-\ngen. \n\n Massnahmen:  \n Rückbau und massvoller Neubau, der dörfliche Körnigkeit berücksichtigt, optional \n\nSanierung des „Weissenbergerhauses“ prüfen.  \n Weiterer, kleinteiliger Neubau zwischen Immenbach und „Weissenbergerhaus“. \n Arealentwicklung in Zusammenhang mit ÖR 5, B1, B7a B7b. z.B. Indoorspiel-\n\nmöglichkeiten prüfen. \n \nB4a Restaurant Schlipf \n Ausgangslage: Zone 3 mit Gewerbeerleichterung, im Eigentum der Einwohnerge-\n\nmeinde Riehen; Gastronomiebetrieb. \n Angestrebte Entwicklung: Optimierung des Gesamtkonzepts. \n Massnahmen:  \n Nutzung und Gestaltung prüfen in Zusammenhang mit ÖR6, ÖR5, B1, B6, B7a/b, \n\nG1. \n \nB5 Landgasthofsaal \n Ausgangslage: Schonzone, mässig störende Betriebe erlaubt; Areal im Eigentum \n\nder Einwohnergemeinde Riehen; Saal Landgasthof ungenügend nutzbar.  \n Angestrebte Entwicklung: Neubau mit flexibel nutzbarem Saal und ergänzenden \n\nNutzungen; neue Orientierung zur Entwicklungsachse bzw. zum heutigen Gemein-\ndehausparkplatz (siehe ÖR 8). \n\n Massnahmen:  \n Architekturwettbewerb für Projekt zusammen mit ÖR 6, ÖR 8, B6, G1. \n Langfristig unterirdische Autoeinstellhalle in Zusammenhang mit ÖR8 anstreben. \n \nB6 Heutiger Spielplatz \n Ausgangslage: Grünzone; Areal im Eigentum der Einwohnergemeinde Riehen; Ver-\n\nbindung zwischen Platz vor Dorfkirche bzw. Baselstrasse und Bahnhofstrasse bzw. \nS-Bahn-Haltestelle ungenügend. Spielplatz ist beliebt und wird rege genutzt. \n\n Angestrebte Entwicklung: \n Erhalt des Spielplatzes und Aufwertung in Zusammenhang mit Spielplatzkonzept. \n  \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 15 von 23  \n\n\n\n \n\nMassnahmen:  \n Ergänzung mit neuen Spielgeräten. \n \nB7a Heutiges Parkplatzareal \n Ausgangslage: Zone für Nutzung im öffentlichen Interesse und Zone 2a; öffentlicher \n\nParkplatz mit 42 Parkplätzen; Abfallsammelstelle der Gemeinde; Areal im Eigentum \nder Einwohnergemeinde Riehen.  \n\n Angestrebte Entwicklung: Neubau mit Mischnutzungen Wohnen und Gewerbe mit \nmittlerem Publikumsverkehr.  \n\n Massnahmen:  \n Parkplätze aufheben. Ersatz für Abfallsammelstelle. Grobstudien für Projekt und \n\nNutzung. Öffentliche Parkplätze in einem unterirdischen Parkhaus anstreben. Zo-\nnenänderung. Architekturwettbewerb. In Zusammenhang mit B7b und B4 entwi-\nckeln. \n\n \nB7b Areal "Landi Riehen" \n Ausgangslage: Zone 2a; Areal im Eigentum des Landwirtschaftlichen Vereins Rie-\n\nhen und Umgebung.  \n Angestrebte Entwicklung: Neubau mit Mischnutzungen Wohnen und Gewerbe mit \n\nmittlerem Publikumsverkehr.  \n Massnahmen:  \n Grobstudien für Projekt und Nutzung. Zonenänderung. Architekturwettbewerb.  \n Öffentliche Parkplätze in einem unterirdischen Parkhaus anstreben. In Zusammen-\n\nhang mit B7a, B4 und der Grundeigentümerin entwickeln. \n \nB8 Areal an der Immenbachstrasse / Eisenbahnweg \n Ausgangslage: Zone 3 mit Gewerbeerleichterung; stark unternutzt; 4 Parzellen, da-\n\nvon 3 in Privateigentum und eine Parzelle im Eigentum der Einwohnergemeinde \nRiehen; liegt nahe bei der S-Bahn-Haltestelle. \n\n Angestrebte Entwicklung: Hohe Wohnqualität mittels Bebauungsplan sicherstellen; \nunterschiedliche Wohnformen anstreben.  \n\n Massnahmen:  \n Grobstudien für bauliche Entwicklung erarbeiten.  \n Bebauungsplan in Zusammenarbeit mit Grundeigentümerinnen und -eigentümern \n\nerarbeiten.  \n Notwendige Landumlegung einleiten. \n \nB9 Areal Kommunität Diakonissenhaus \n Ausgangslage: Gesundheitszentrum/Diakonissenhaus mit Parkanlage; Zone für \n\nNutzungen im öffentlichen Interesse; Parzelle im Eigentum der Kommunität Diako-\nnissenhaus; heute entlang der Bahnlinie Gärtnereigebäude \n\n Angestrebte Entwicklung: Nutzungsschwerpunkt gemeinschaftliches Wohnen und \nKindertagesstätte.  \n\n Massnahmen:  \n Unter privater Trägerschaft z.B. Neubau entlang der Bahnlinie möglich. \n \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 16 von 23  \n\n\n\n \n\nB10 Randbereich Dorfkern / Sarasinpark (Süd) \n Ausgangslage: Zone 2a mit Baumschutz (Bebauungsplan) bzw. Zone 3 mit Gewer-\n\nbeerleichterung am Rande des Sarasinparks; im Eigentum der Einwohnergemeinde \nRiehen; Nahtstelle zwischen Dorfkern und Sarasinpark, Parkeingang vom Dorf ist \nnicht gut gestaltet. \n\n Angestrebte Entwicklung: Bauliche Abgrenzung Dorfkern und südlicher Abschluss \nSarasinpark neu gestalten; Bebauung, welche sich sensibel an diesem wichtigen \nOrt einfügt;  \n\n Wohnungen und nicht störendes Gewerbe (z.B. Ateliers); öffentliche Nutzungen. \nFusswegverbindung zwischen Rössligasse und Baselstrasse. Zugang zum Sarasin-\npark vom Dorfzentrum aufwerten. \n\n Massnahmen:  \n Städtebauliches Konzept in Varianten mit Berücksichtigung landschaftsarchitektoni-\n\nscher Überlegungen liegt vor. \n Zonenrechtliche Verfahren durchführen (Anpassung Bebauungsplan, Zonenplan, \n\nBau- und Strassenlinienverfahren). \n  \nB11  Liegenschaft "Schweizerhaus"  \n Ausgangslage: Schutzzone; Gebäude im Denkmalverzeichnis; städtebauliches \n\nScharnier zwischen Singeisenhof und Webergässchen.  \n Angestrebte Entwicklung: Anpassungen zugunsten besserer Verknüpfung des öf-\n\nfentlichen Raums anstreben. \n Massnahmen:  \n Gestalterische Integration des Aussenbereichs des Restaurants in Platzgestaltung \n\nSingeisenhof in Zusammenarbeit mit der privaten Grundeigentümerin anstreben. \n Gebäuderückseite zum Singeisenhof aufwerten. \n \nB12  Areal Tramwendeschlaufe \n Ausgangslage: Tramwendeschlaufe in der Bauzone 3; Standortgunst durch Lage \n\ngegenüber Fondation Beyeler. Areal im Eigentum der Einwohnergemeinde der Stadt \nBasel. \n\n Angestrebte Entwicklung: Bebauung eines Betriebs mit hohem Publikumsverkehr; \nim Erdgeschoss Ladennutzungen. \n\n Massnahmen:  \n Bauliche Integration der Wendeschlaufe prüfen. \n \nB13 Areal Mohrhaldenstrasse / Schützengasse \n Ausgangslage: Bauzone 3 mit Gewerbeerleichterung: stark unternutzt; 2 Parzellen, \n\nprivate Grundeigentümer; im Einzugsbereich der S-Bahn-Haltestelle. \n Angestrebte Entwicklung: Hohe Wohnqualität mittels Bebauungsplan sicherstellen; \n\nunterschiedliche Wohnformen.  \n Massnahmen:  \n Grobstudien für bauliche Entwicklung. Bebauungsplan in Zusammenarbeit mit den \n\nGrundeigentümerinnen und -eigentümern erarbeiten. Falls nötig Landumlegung ein-\nleiten. \n\n \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 17 von 23  \n\n\n\n \n\nB14 Areal Schulhaus Erlensträsschen \n Ausgangslage Schulareal: Zone für Nutzungen im öffentlichen Interesse, Eigentum \n\ndes Kantons Basel-Stadt; heutiges Primarschulhaus mit Schulhof. \n Ausgangslage Liegenschaft gegenüber dem Schulareal: Stadt- und Dorfbild Schon-\n\nzone, Eigentum der Einwohnergemeinde Riehen, Gartennutzung.  \n Angestrebte Entwicklung: Bauliche Nutzung und Freiraumgestaltung auf neue Ta-\n\ngesstrukturen im Schulwesen abstimmen. \n Massnahmen:  \n Bauliche Nutzung und Freiraumgestaltung in Zusammenhang mit dem „HarmoS-\n\nProjekt“ (Harmonisierung Schulen) prüfen.  \n \n\nÖffentliche Grünanlagen (Anhang Karte 3) \n \nG1  Wettsteinanlage \n Ausgangslage: Parkanlage; heterogene Gestalt; 3 unterschiedliche Teilbereiche; \n\nBereich zwischen Gemeindehaus und Frühmesswegli sowie Bereich zwischen dem \nWeg „Wettsteinanlage“ und der Baselstrasse sind gestalterisch wertvoll; Pflege- und \nEntwicklungskonzept vorhanden. \n\n Angestrebte Entwicklung: Bereich „Gemeindehaus“ und Bereich zwischen Basel-\nstrasse und Weg „Wettsteinanlage“ gemäss geltendem Pflege- und Entwicklungs-\nkonzept behandeln; Bereich „Spielplatz bzw. Spielwiese“ auf ÖR6-8 und B6 ab-\nstimmen;  \n\n Massnahmen:  \n Architekturwettbewerb für Umgestaltungsprojekt zusammen mit ÖR6, ÖR8, B5. \n\nBessere Fusswegverbindung zur Baselstrasse schaffen. \n \nG2 Sarasinpark \n Ausgangslage: Parkanlage; südlicher Bereich wird zurzeit für Freizeitaktivitäten \n\n(Spielfeld, Zirkus, 1.-August-Feier, Eisfläche, private Anlässe) beansprucht. Pflege- \nund Entwicklungskonzept vorhanden.  \n\n Angestrebte Entwicklung: Gestalterische Aufwertung des südlichen Bereichs unter \nBeachtung der bestehenden Freizeitnutzungen. \n\n Massnahmen:  \n Neugestaltung des Bereichs südlich der Lindenallee in Abstimmung mit ÖR10 und \n\nB10. \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 18 von 23  \n\n\n\n \n\n \n\n3.  Übereinstimmung mit den übergeordneten raumplanerischen \nZielen \n\n3.1 Ziele gemäss Bundesgesetz über die Raumplanung \nDas wichtigste Ziel des Bundesgesetzes über die Raumplanung (RPG, SR 700) ist \ndie haushälterische Nutzung des Bodens (Art. 1 Abs. 1), das in der Entwicklungs-\nstrategie „massvolle Verdichtung“ zum Ausdruck kommt. Das Schaffen von (attrakti-\nveren) Fussgängerbereichen wird in Art. 3 Abs. 3c empfohlen. Durch die aufwerten-\nden Gestaltungsmassnahmen im Dorkern werden „günstige Voraussetzungen für \ndie Versorgung mit Gütern und Dienstleistungen sichergestellt“ (Art. 3 Abs 3d). Die \nim vorliegenden Entwicklungsrichtplan vorgesehenen Strategien stehen im Einklang \nmit den bundesgesetzlichen Zielen und Planungsgrundsätzen. \n\n3.2  Kantonaler Richtplan Basel-Stadt \nEs ist kein Konflikt mit dem kantonalen Richtplan ersichtlich. Gemäss dem kantona-\nlen Richtplan soll der Dorfkern Riehens zu einem attraktiven Zentrum mit vielfältigen \nNutzungen weiterentwickelt werden. Die historische Bausubstanz ist zu erhalten. \nErweiterungen und Neuansiedlungen von zentrumsbildenden Nutzungen sind von \nkantonaler Bedeutung. Weiter empfiehlt der kantonale Richtplan das Erarbeiten von \nKonzepten für Begegnungszonen und Parkierung im Dorfzentrum. Der Entwick-\nlungsrichtplan Dorfzentrum verfolgt alle diese Ziele. \n \n\n4.  Planungsverfahren \n\n4.1 Mitwirkungsverfahren \nIm Dezember 2007 hat der Gemeinderat Entwürfe für einen Entwicklungsrichtplan \nfür das Dorfzentrum in die erste Phase des Mitwirkungsverfahrens verabschie-\ndet.  \nUm politisch tragfähige Lösungen zu finden, wurde zuerst ein ausgewählter Perso-\nnenkreis, wie betroffene Grundeigentümer/-innen, Interessenverbände und kantona-\nle Verwaltungsstellen eingeladen, zu den Entwürfen Stellung zu beziehen. In der \nFolge wurden zwischen Februar und Mai 2008 zahlreiche ausführliche Stellung-\nnahmen eingereicht und anschliessend sorgfältig ausgewertet. Die Ziele und die \ndaraus abgeleiteten Massnahmen des Entwicklungsrichtplans fanden eine relativ \nbreite Zustimmung. Einzelne Massnahmen wurden jedoch in mehreren Stellung-\nnahmen kritisiert. Diese Kritikschwerpunkte wurden in vertieften Untersuchungen \nangepasst und sind in den Entwicklungsrichtplan eingeflossen. \n \nIm Februar 2009 wurde die zweite Phase des Mitwirkungsverfahrens durchge-\nführt. Am 17. Februar 2009 fand die Veranstaltung „Gemeinde im Gespräch“ statt, in \nder der Entwicklungsrichtplan Dorfzentrum der breiten Bevölkerung vorgestellt wur-\nde. \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 19 von 23  \n\n\n\n \n\n \nBis zum 17. April 2009 konnten die Bevölkerung, Interessenverbände, politische \nParteien und kantonale Planungsfachstellen ihre Bedenken und Anregungen zu der \nPlanung äussern. Die Stellungnahmen wurden anschliessend detailliert ausgewertet \nund im Entwicklungsrichtplan - soweit sinnvoll und unter Abwägung aller Interes-\nsen - berücksichtigt1. \n \nAnpassungen im Entwicklungsrichtplan Dorfzentrum  \nAuf Grund der eingegangenen Stellungnahmen wurden neben kleineren Anpassun-\ngen in verschiedenen Projekten auch die Entwicklungsstrategien um zwei weitere \nThemen ergänzt. Im Dorfzentrum sollen die vorhandene Qualität sichtbar und die \nVernetzung der zentralen Bereiche verbessert werden. Der Entwicklungsrichtplan \nDorfzentrum ist nun noch mehr auf eine gestalterische Aufwertung des Ortsbilds \nausgerichtet.  \nDie Tatsache, dass das „Unterirdische Parkhaus“ in der Referendumsabstimmung \nin Zusammenhang mit dem Baurechtsvertrag zum Wohn- und Geschäftshaus an \nder Bahnhofstrasse 34 abgelehnt wurde, hat in der Dorfplanung nach neuen Lö-\nsungsansätzen verlangt. Der Entwicklungsrichtplan Dorfzentrum geht darauf ein und \nschlägt zum Thema Parkierung im Dorf einen behutsamen, schrittweisen Lösungs-\nansatz vor, der das Dorfzentrum nachhaltig aufwertet.  \n \n\n4.2 Kenntnisnahme durch den Einwohnerrat \nDer vom Gemeinderat am 7. Dezember 2010 beschlossene Plan wird dem Einwoh-\nnerrat zur Kenntnis gebracht. Bei der Umsetzung der einzelnen Massnahmen wer-\nden ihm, soweit zuständig, referendumsfähige Vorlagen zum Beschluss unterbreitet \n(z.B. Zonenänderungen, Kreditbegehren).  \n \nMit der Genehmigung durch den Regierungsrat wird der Entwicklungsrichtplan Dorf-\nzentrum auch für die kantonalen Behörden verbindlich.  \n \nRiehen im Dezember 2010  \n\n                                                 \n1 siehe Mitwirkungsberichte unter www.riehen.ch, Stichwort Dorfzentrum \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 20 von 23  \n\nhttp://www.riehen.ch/\n\n\n \n\n5. Anhang \nKarte 1 Ausgangslage, Strukturanalyse \n\n \n \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 21 von 23  \n\n\n\n \n\nKarte 2 Öffentlicher Raum und Verkehr \n\n \n \n \n \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 22 von 23  \n\n\n\n \n\nKarte 3 Bebauung und Grünräume  \n\n \n\nDezember 2010 IB/Kk/Pu  Seite 23 von 23  \n\n\n\tEntwicklungsrichtplan Dorfzentrum \n\tPlanungsbericht\n\n


text: \nChristian Heim \nEinwohnerrat SVP \n\nInterpellation betreffend papierloser Einwohnerrat \n\nSeit Beginn der neuen Legislatur steht den Mitgliedern des Einwohnerrates das Tool \nCMI der Firma Axioma zur Verfügung, welches es ermöglichen soll, die parlamentari\nschen Geschäfte vollkommen papierlos zu erledigen. Seit rund 5 Jahren besteht zu\ndem über das Extranet des Kantons Basel-Stadt eine Plattform, über welche auch \ndie Dokumente der einwohnerrätlichen Kommissionen unter deren Mitgliedern aus\ngetauscht und bearbeitet werden können. Dieser Austausch von Dokumenten sowie \ndas Hochladen beliebiger weiterer Dokumente und Unterlagen sind mit dem Tool \nCMI nicht möglich. \nAnlässlich der Einwohnerratssitzung vom 26. September 2018 wurden die Mitglieder \ndes Einwohnerrates von ihrer Präsidentin darüber in Kenntnis gesetzt, dass das be\nstehende Extranet des Kantons von den ZID in Zukunft nicht mehr unterstützt würde. \nGleichzeitig forderte die Einwohnerratspräsidentin die Mitglieder des Einwohnerrates \nauf, aus dem Extranet allenfalls noch benötigte Dokumente auf den eigenen Compu\nter zu kopieren. Am 2. Oktober 2018 haben die Mitglieder des Einwohnerrats ein \nSchreiben des Generalsekretärs erhalten, der dies bestätigt. \nDer ungehinderte Zugang zu den Berichten, Protokollen aber auch weiteren Doku\nmenten des Einwohnerrates und der Kommissionen ist die unabdingbare Vorausset\nzung für eine effiziente Arbeit jedes Einwohnerrates. Wenn diese Arbeit in Zukunft \npapierlos erfolgen soll, müssen sämtliche erforderlichen Dokumente elektronisch zur \nVerfügung stehen. Da dies ohne Extranet in Zukunft nicht mehr der Fall sein wird, \nbitte ich den Gemeinderat um die Beantwortung der nachfolgenden Fragen: \n\n1. Hat der Gemeinderat Kenntnis davon, dass Extranet im Kanton von zahlreichen \nKommissionen weiterhin genutzt werden kann? Wenn ja: wer hat entschieden, \ndass in Riehen dieses Tool abgeschaltet wird? Was ist der Grund dafür? \n\n2. Wurde die zuständige Sachkommission SPBF über diese neuen Rahmenbedin\ngungen informiert? Wenn nein, warum nicht? \n\n3. Mit dem Tool CMI der Firma Axioma ist es zum Beispiel nicht möglich, selbstän\ndig Dokumente und Beilagen zu Kommissionssitzungen hochzuladen und unter \nden Kommissionmitgliedern auszutauschen, wie dies im Extranet bisher möglich \nist. Wird CMI entsprechend erweitert? Wenn nein, wie ist der papierlose Aus\ntausch der Dokumente innerhalb der Sachkommissionen in Zukunft gewährleis\ntet? \n\n4. Teilt der Gemeinderat die Auffassung, dass die Mitglieder des Einwohnerrates \neinen möglichst umfassenden und einfachen Zugang zu den von ihnen benötig\nten Unterlagen haben müssen? \n\n5. Neu muss jede Einsicht in Akten aus früheren Legislaturen beim Ratsbüro bean\ntragt und von diesem bewilligt werden. Es wird somit Wochen dauern, bis ein \nentsprechender Bericht oder ein Protokoll verfügbar sein wird. Teilt der Gemein\nderat die Auffassung, dass somit ein effizientes Arbeiten für die Mitglieder des \nEinwohnerrats in Zukunft nicht mehr möglich sein wird? \n\nRiehen, 10. Oktober 2018 An: / \nDe \nJjf Bearbeitung \n• dir. Erledig. \n• z. K. \n\nBern. / Frist: \n\nGemeinde \n\n1 ß. Okt. 2018 Richen \n\nFF: • Bearbeitung Kop: \n• dir. Erledig. \n• z.K. \n\nBern. / Frist: \n| Reg. Nr.: 7tfy7£iwa. 242.% \n\n<*8-22-S&W \n\n\n


name: 06-10.109.03 Vorlage Wettsteinanlage, AEH Dokumentation

text: \nWettsteinanlage, öffentliche Autoeinstellhalle \n\n \n\n \n\nBeilage zur Vorlage Nr. 06-10.109 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nProjektdokumentation \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n42.28 m2\n\n44.30 m2\n\n17.52 m2\n\nSt\nrl.\n\nSt\nrl.\n\nStrl.\n\n52\n\n2\n\nBrunnwegli\n\n0088 09\n\n28\n\n25\n\n34\n\nBa\nhn\n\nho\nfst\n\nra\nsse\n\nW\ne!\n\nste\nin\n\nan\nla\n\nge\n\nU\n\nU\n\n0575 04\n\n0376\n\n0580 06\n\nBau\nlin\n\nie\n\nFrühmesswegli\n\nAnschluss AEH >\n\nBachabstandslinie\n\nBachabstandslinie\n\nBl.Bl.\n\nBl\n.\n\nBl\n.\n\n084_paeh_04b\n\nwohnbau-genossenschafts-verband nordwest\ngemeinde riehen, hochbau und planung\n\nstudienprojekt parking wettsteinpark\n\nvariante B\nebene 0 mst. 1:500\n\n3 halb-geschosse, total 117 pp\nerweiterung option ca. 50 pp\nvss 640 291a komfortstufe B\n\nurs gramelsbacher ARCHITEKTUR GMBH\n\narchitekt bsa sia\nleonhardsgraben 61\n4051 basel\n\nt 061 283 21 88\nf 061 283 21 98\nurs.gramelsbacher@mac.com\nwww.gramelsbacher.ch\n\n22.10.07/24.10.07/07.02.08\n\nebene 0\n\n\n\nra\nm\n\npe\n 6\n\n%\n\nna\ntü\n\nrli\nch\n\n b\nel\n\nüf\nte\n\nte\n a\n\nut\noe\n\nin\nst\n\nel\nlh\n\nal\nle\n\n27\n9.3\n\n3\n28\n\n0.1\n0\n\nra\nm\n\npe\n 6\n\n%\n\nluftschacht\n\nluftschacht\n\nlu\nfts\n\nch\nac\n\nht\n\nob\ner\n\nlic\nht\n\nob\ner\n\nlic\nht\n\nob\ner\n\nlic\nht\n\nob\ner\n\nlic\nht\n\nob\ner\n\nlic\nht\n\nob\ner\n\nlic\nht\n\nlu\nfts\n\nch\nac\n\nht\n\n279.13\n\n279.13\n\ngl\nas\n\ntü\nre\n\ngl\nas\n\ntü\nre\n\n27\n9.3\n\n3\n28\n\n0.1\n0\n\nglastüre\n\ngl\nas\n\ntü\nre\n\ngl\nas\n\ntü\nre\n\nna\ntü\n\nrli\nch\n\n b\nel\n\nüf\nte\n\nte\n a\n\nut\noe\n\nin\nst\n\nel\nlh\n\nal\nle\n\nra\nm\n\npe\n 6\n\n%\n\nra\nm\n\npe\n 6\n\n%\n\nsr\n 2\n\n5.3\n7 \n\nm\n2\n\nte\nch\n\nni\nk \n\n8.0\n7 \n\nm\n2\n\ngl\nas\n\ntü\nre\n\nm\nie\n\nte\nrk\n\nel\nle\n\nr 1\n9.5\n\n6 \nm\n\n2\n\ndi\nsp\n\n. 1\n5.2\n\n6 \nm\n\n2\n\ndi\nsp\n\n. 1\n5.8\n\n4 \nm\n\n2\n\ndi\nsp\n\n. 1\n5.8\n\n4 \nm\n\n2\n\nm\nie\n\nte\nrk\n\nel\nle\n\nr 1\n6.3\n\n0 \nm\n\n2\n\nm\nie\n\nte\nrk\n\nel\nle\n\nr 1\n5.0\n\n9 \nm\n\n2\n\nm\nie\n\nte\nrk\n\nel\nle\n\nr 1\n5.1\n\n3 \nm\n\n2\n\nm\nie\n\nte\nrk\n\nel\nle\n\nr 1\n5.6\n\n2 \nm\n\n2\n\nm\nie\n\nte\nrk\n\nel\nle\n\nr 1\n8.4\n\n3 \nm\n\n2\n\nvorraum\n\ngl\nas\n\ntü\nre\n\nvorraum\n\nm\nie\n\nte\nrk\n\nel\nle\n\nr 1\n5.2\n\n1 \nm\n\n2\n\nm\nie\n\nte\nrk\n\nel\nle\n\nr 1\n5.0\n\n9 \nm\n\n2\n\nm\nie\n\nte\nrk\n\nel\nle\n\nr 2\n2.1\n\n4 \nm\n\n2\nte\n\nch\nni\n\nk \n9.2\n\n8 \nm\n\n2\n\n27\n9.3\n\n3\n\n27\n9.3\n\n3\n\nte\nch\n\nni\nk \n\n23\n.48\n\n m\n2\n\n084_paeh_04b\n\nwohnbau-genossenschafts-verband nordwest\ngemeinde riehen, hochbau und planung\n\nstudienprojekt parking wettsteinpark\n\nvariante B\nebene -1 (70 pp) und schnitt mst. 1:500\n\n3 halb-geschosse, total 117 pp\nerweiterung option ca. 50 pp\nvss 640 291a komfortstufe B\n\nurs gramelsbacher ARCHITEKTUR GMBH\n\narchitekt bsa sia\nleonhardsgraben 61\n4051 basel\n\nt 061 283 21 88\nf 061 283 21 98\nurs.gramelsbacher@mac.com\nwww.gramelsbacher.ch\n\n22.10.07/24.10.07/07.02.08\n\nsc\nhn\n\nitt\n A\n\n28\n\n34\n\nBachabstandslinie\n\nsc\nhn\n\nitt\n A\n\nschnitt A-A\n\nba\nhn\n\nho\nfs\n\ntr\nas\n\nse\n\nerweiterung option ca. 50 pp\n\nerweiterung option ca. 50 pp\n\nebene -1\n\nun\nte\n\nrg\nes\n\nch\nos\n\ns\nm\n\nst\n. 1\n\n:10\n0\n\n8\n\n7\n\n6\n\n5\n\n4\n\n3\n\n2\n\n1\n\n10\n\n11\n\n9\n\nan\nsc\n\nhl\nus\n\ns \nan\n\n d\nie\n\n b\nes\n\nte\nhe\n\nnd\ne \n\npo\nst\n\nra\nm\n\npe\n\n\n\n084_paeh_04b\n\nwohnbau-genossenschafts-verband nordwest\ngemeinde riehen, hochbau und planung\n\nstudienprojekt parking wettsteinpark\n\nvariante B\nebene -2 (47 pp) mst. 1:500\n\n3 halb-geschosse, total 117 pp\nerweiterung option ca. 50 pp\nvss 640 291a komfortstufe B\n\nurs gramelsbacher ARCHITEKTUR GMBH\n\narchitekt bsa sia\nleonhardsgraben 61\n4051 basel\n\nt 061 283 21 88\nf 061 283 21 98\nurs.gramelsbacher@mac.com\nwww.gramelsbacher.ch\n\n22.10.07/24.10.07/07.02.08\n\n28\n\nba\nhn\n\nho\nfs\n\ntr\nas\n\nse\n\nerweiterung option ca. 50 pp\n\nebene -2\n\n\n\n\n


Bericht des Gemeinderats

parent_type: affair

text: \n \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\nReg. Nr. 1.3.1.12 Axioma: 2119                                                    Nr. 18-22.518.02 \n\n \n\n \n\nBericht des Gemeinderats zum Anzug Priska Keller und Kons. be-\n\ntreffend Verkehrskonzept Niederholz \n(überwiesen am 26. September 2018) \n\n \n\n1. Anzug \n\nAn seiner Sitzung vom 26. September 2018 hat der Einwohnerrat den nachfolgenden Anzug \n\nPriska Keller und Kons. betreffend Verkehrskonzept Niederholz überwiesen: \n \n\nWortlaut: \n \n\n"In den vergangenen Jahren hat sich das Niederholz-Quartier massiv weiterentwickelt. \n\nEs entstanden eine S-Bahn-Station, ein Altersheim und mehrere Wohnhäuser. Im Bau \n\nbefinden sich zusätzlich die Zentrumsbebauung sowie ein weiteres Mehrfamilienwohn-\n\nhaus. Diese Entwicklung dürfte sich auch in den kommenden Jahren fortsetzen. \n\nWährend mehr Bewohner und mehr Leben viele positive Einflüsse auf das Quartier ha-\n\nben, kommt die Verkehrsinfrastruktur - wie immer bei einem solchen Wachstum -\n\nvermehrt unter Druck. Um diese Infrastruktur an die Entwicklung des Quartiers anzu-\n\npassen, bitten die Unterzeichneten den Gemeinderat zu prüfen und zu berichten: \n \n\n1.) Ob und wie die angespannte Parkplatzsituation verbessert werden kann. Neben ei-\n\nner Prüfung von neuen zusätzlichen Parkplätzen (z. B. ein Quartierparking), soll auch \n\ndas System der Parkkarten in der heutigen Form überdacht werden. \n\n2.) Ob an der Kreuzung Rauracherstrasse/Bäumlihofstrasse der Bau eines Kreisver-\n\nkehrs sinnvoll wäre, um den Verkehr zu verflüssigen und die Kreuzung sicherer zu ge-\n\nstalten. \n\n3.) Ob der Bau einer Durchgangssperre für Autos an der Gotenstrasse (zwischen \n\nRauracherstrasse und Hirshalm) sinnvoll wäre, um den Verkehr vom und zum Quartier-\n\nzentrum aus dem Quartier und auf die Hauptverkehrsachsen zu lenken. \n\n4.) Ob weitere Massnahmen ergriffen werden sollten, um den zu erwarteten Mehrver-\n\nkehr in den nächsten Jahren quartierverträglich zu bewältigen. \n\n5.) Ob die Tiefgarage im Rauracherzentrum nachts und sonntags als Quartierparking \n\ngenutzt werden kann.“ \n\n \n\nRiehen, 22.08.2018 \n \n\nsig. Priska Keller-Dietrich Patrick Huber \n Mario Biondi Sasha Mazzotti \n Christian Griss Alfred Merz \n Marianne Hazenkamp-von Arx Pascal Messerli \n Caroline Schachenmann Thomas Widmer-Huber \n Paul Spring  \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSeite 2 2. Bericht des Gemeinderats \n\nWie die Anzugstellenden richtig erwähnen, haben im Niederholzquartier in den letzten Jah-\n\nren positive Entwicklungsschritte stattgefunden. Die Entwicklungen entsprechen weitgehend \n\nden Zielen, welche im Leitbild der Gemeinde und auch im Quartierentwicklungsplan vorge-\n\ngeben sind. Es soll eine Siedlungsentwicklung durch Verdichtung der bestehenden Sied-\n\nlungsflächen erfolgen und nur sehr zurückhaltend an geeigneten Orten das Baugebiet erwei-\n\ntert werden (gemäss Zonenplan). Zudem soll der öffentliche Verkehr und der Langsamver-\n\nkehr gefördert werden. Einige dieser Ziele konnten in den vergangenen Jahren erreicht wer-\n\nden. Weitere Verbesserungen an der Verkehrsinfrastruktur stehen in den kommenden Jah-\n\nren an. Mit der Umgestaltung der Rauracherstrasse, des untersten Teilabschnitts des \n\nKohlistiegs und der Hörnliallee wird in die Erneuerung der Verkehrsinfrastruktur, die Ver-\n\nkehrssicherheit und in die Komfortsteigerung des öffentlichen Verkehrs investiert. Die kon-\n\nkreten Fragen beantwortet der Gemeinderat wie folgt:  \n\n \n\n \n\n1. Ob und wie kann die angespannte Parkplatzsituation verbessert werden? Neben einer \nPrüfung von neuen zusätzlichen Parkplätzen (z. B. ein Quartierparking), soll auch das \nSystem der Parkkarten in der heutigen Form überdacht werden.  \n \n\nDie Auslastung der vorhandenen Parkplätze auf Allmend im Niederholzquartier ist hoch. \n\nZwar hat sich die Situation mit der Einführung der Parkraumbewirtschaftung im Jahr 2014 in \n\nder Nähe der attraktiven Bus- und Tramhaltestellen zum Umsteigen in die Stadt tagsüber \n\nverbessert (kein wildes Park & Ride mehr), nachts sind jedoch die Parkplätze im Quartier \n\nmeist alle belegt. Eine Ursache des hohen Parkdrucks auf der Allmend sind u. a. die im Nie-\n\nderholzquartier verbreiteten älteren Genossenschaftssiedlungen, welche i. d. R. keine eige-\n\nnen Tiefgaragen haben oder dann nur einzelne Parkplätze oder Garagen auf Privatboden \n\nanbieten.  \n\n \n\nUnter welchen Voraussetzungen Quartierparkings erstellt werden dürfen, ist in der kantona-\n\nlen Parkplatzverordnung (SG 730.310) geregelt:  \n\n \n\nDas Bau- und Verkehrsdepartement kann ferner unterirdische Quartierparkgaragen bewilli-\n\ngen, sofern eine angemessene Anzahl oberirdischer Parkplätze (ggf. auf Allmend) zu Guns-\n\nten eindeutiger stadtgestalterischer Verbesserungen (Grünraumgestaltung, Spiel- und Grün-\n\nflächen anstatt Parkplätze, neue Fussgängerzonen usw.) aufgehoben wird (§ 11 Abs. 3).  \n\n \n\nDie öffentliche Hand kann somit nicht im Sinne der Anzugstellerin mit Quartierparkgaragen \n\nzusätzliche Parkplätze schaffen, sondern müsste gleichzeitig oberirdische Flächen für ande-\n\nre Nutzungen freigeben und somit oberirdisch Parkplätze aufheben. Zudem ist der Gemein-\n\nderat der Ansicht, dass es grundsätzlich keine öffentliche Aufgabe ist, teure unterirdische \n\nParkplätze für Wohnungen zu erstellen. Solche können – soweit im Rahmen der geltenden \n\nGesetzgebung zulässig - auf Privatareal erstellt werden.  \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSeite 3 Im Vorfeld der ersten Erneuerung der Anwohnerparkkarten Anfang 2019 hat der Gemeinde-\n\nrat die Parkraumbewirtschaftung überprüft. Der Gemeinderat sieht gegenwärtig für die Ord-\n\nnung der Parkraumbewirtschaftung in Riehen keinen Revisionsbedarf.  \n\n \n\n \n\n2.  Wäre an der Kreuzung Rauracherstrasse/Bäumlihofstrasse der Bau eines Kreisver-\nkehrs sinnvoll, um den Verkehr zu verflüssigen und die Kreuzung sicherer zu gestal-\nten? \n\n \n\nDas Thema wurde in der Erarbeitung des Projektes Umgestaltung Rauracherstrasse (Kan-\n\ntonsstrasse) durch eine Arbeitsgruppe behandelt. Unter Leitung des Planungsamts des Kan-\n\ntons Basel-Stadt wurde auch die genannte Kreuzung überprüft. Die Arbeitsgruppe kam zum \n\nSchluss, dass aus folgenden Gründen kein Erneuerungsbedarf an der Kreuzung besteht \n\nbzw. kein Umbau in einen Kreisel nötig ist: \n\n- Es handelt sich nicht um einen Unfallschwerpunkt.  \n\n- In einem Kreisel können Busse der BVB nicht priorisiert werden. \n\n- Ein Kreisel würde zu einem Abbau von Parkplätzen führen. \n\n- Es besteht kein Kapazitätsengpass.  \n\n \n\n \n\n3.  Wäre der Bau einer Durchgangssperre für Autos an der Gotenstrasse (zwischen \nRauracherstrasse und Hirshalm) sinnvoll, um den Verkehr vom und zum Quartierzent-\nrum aus dem Quartier und auf die Hauptverkehrsachsen zu lenken? \n\n \n\nDiese Massnahme wurde bereits bei der Genehmigung der Garageneinfahrt der Zentrums-\n\nbebauung ab der Gotenstrasse geprüft. Damals wurde beschlossen, dass mit der Eröffnung \n\ndes Parkings die Verkehrssituation in der Gotenstrasse beobachtet werden soll. Sollte sich \n\nein Schleichverkehr durch das Quartier einstellen, müssten umgehend entsprechende  \n\nMassnahmen ergriffen werden.  \n\n \n\nDementsprechend wurde im Oktober 2016 während der Abendspitzenstunde (vor Baube-\n\nginn der Zentrumsüberbauung) der Schleichverkehr erhoben. Es wurden 5 Personenwagen \n\nbeobachtet, welche die Lichtsignalanlage am Knoten Bäumlihofstrasse/Rauracherstrasse/ \n\nvia Im Hirshalm und Gotenstrasse umfahren haben.  \n\n \n\nIm Rahmen einer Erhebung im August 2019 wurde festgestellt, dass praktisch kein \n\nSchleichverkehr besteht. Wiederum konnten nur 5 Fahrzeuge während der Abendspitzen-\n\nstunde beobachtet werden, welche die Lichtsignalanlage via Im Hirshalm und Gotenstrasse \n\numfahren haben. Zwei Fahrzeuge fuhren die Tiefgarage der Zentrumsüberbauung via Im \n\nHirshalm an. Zwölf Fahrzeuge fuhren die Tiefgarage via Rauracherstrasse und Gotenstras-\n\nse an. Allerdings ist der öffentliche Teil der Tiefgarage der Zentrumsbebauung nach Be-\n\nobachtung der Verwaltung noch relativ schwach genutzt. Deshalb gilt es, die Situation weiter \n\nzu beobachten. Spätestens nach der Umgestaltung der Rauracherstrasse ist eine erneute \n\nErhebung vorgesehen. Sollte der Schleichverkehr zunehmen, kann rasch darauf reagiert \n\nwerden. \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nSeite 4 4.  Sollten weitere Massnahmen ergriffen werden, um den zu erwarteten Mehrverkehr in \nden nächsten Jahren quartierverträglich zu bewältigen? \n\n \nDer Gemeinderat ist der Ansicht, dass die Verkehrsentwicklung im Auge behalten werden \n\nmuss und dass erst, wenn die Befürchtungen der Anzugstellerin tatsächlich eintreffen,  \n\nMassnahmen ergriffen werden sollen.  \n\n \n\nDie bereits umgesetzten (temporär Tempo 30 in der Rauracherstrasse) und die geplanten \n\nMassnahmen im Zuge der Erneuerung der Kantonsstrassen bewirken, dass der Verkehr im \n\nNiederholzquartier auf den Hauptachsen auch zukünftig quartierverträglich abgewickelt wird. \n\nMit der Fertigstellung der Hauptachse Eglisee – Riehen Grenze wird ab 2021 der Verkehr in \n\nder Rauracherstrasse und Bäumlihofstrasse voraussichtlich auch wieder abnehmen und \n\nsich die Situation normalisieren.  \n\n \n\nAuch auf den Quartierstrassen werden Massnahmen umgesetzt. So haben beispielsweise \n\ndieses Jahr 88 % der Anwohnenden der Niederholzstrasse beantragt, im Abschnitt Raura-\n\ncherstrasse bis Keltenweg eine Begegnungszone zu signalisieren. Der Gemeinderat hat \n\ndiesem Antrag, gestützt auf das Begegnungszonenkonzept, zugestimmt. Die Realisierung \n\nerfolgt nach Prüfung des Gutachtens und Genehmigung der Signalisation durch den Kanton \n\nund nach entsprechender Publikation sowie allfälliger Rechtsmittelverfahren. \n\n \n\n \n\n5.  Kann die Tiefgarage im Rauracherzentrum nachts und sonntags als Quartierparking \ngenutzt werden \n\n \n\nEine entsprechende Anfrage wurde durch Coop Immobilien abschlägig beantwortet. Nebst \n\nSicherheitsaspekten wurde die Ablehnung damit begründet, es gäbe keine Garantie, dass \n\nbis zu den jeweiligen Öffnungszeiten der Geschäfte, die Tiefgarage jeweils wieder frei sei \n\nund alle Parkplätze den Kunden zur Verfügung stehen. \n \n\n \n\n3. Antrag \n\nDer Gemeinderat beantragt, den Anzug abzuschreiben. \n\n \n\n \n\nRiehen, 3. September 2019 \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen  \n\n  \n\nDer Präsident: Der stellvertretende Generalsekretär: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nHansjörg Wilde Patrick Breitenstein \n \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \nwww.riehen.ch \n\nwww.bettingen.bs.ch \n\nReg. Nr. 13.02.01 \n\nGenehmigung durch Gemeinderat \n\nBettingen, 22. Juni 2020 \n\n \n\nGenehmigung durch Gemeinderat \n\nRiehen, 23. Juni 2020 \n\n  \n\n \n\n \n\nLeitbild Landwirtschaft Riehen-Bettingen  \n\n2020-2030 \n\n \n\n \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\nGemeinderat Bettingen \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 2 Riehen, Bettingen, Juni 2020 \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1. Ausgangslage 3 \n\n2. Funktion und Entwicklung des Leitbilds 4 \n\n3. Vision für die Landwirtschaft in Riehen und Bettingen 4 \n\n4. Leitsätze für eine vielfältige, nachhaltige, natur- und bevölkerungsnahe Landwirtschaft in \nRiehen und Bettingen 5 \n\n5. Entwicklungsziele und Massnahmen 6 \n\n6. Mitwirkende an der Entwicklung des Leitbilds 14 \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 3 1. Ausgangslage \n\nDie Gemeinden Riehen und Bettingen engagieren sich für eine vielfältige, nachhaltige, natur- \n\nund bevölkerungsnahe Landwirtschaft. Die Gemeinde Riehen hat dieses Ziel in ihrem Leitbild \n\n«Zuhause im grossen, grünen Dorf (2016-2030)» festgeschrieben, die Gemeinde Bettingen \n\nsetzt sich in ihrer Strategie «Zuhause im Dorf» (2020-2024) eine gestärkte Vielfalt durch \n\nVernetzung der Landwirtschaft mit Gastronomie, Handel und Dienstleistung zum Ziel. Die \n\nGemeinden möchten ihr Engagement in Zusammenarbeit mit dem Kanton und dem Landwirt-\n\nschaftlichen Zentrum Ebenrain leisten. Dieses Leitbild baut auf dem Entwicklungskonzept 2020 \n\nLandwirtschaft Basel, dem kantonalen Biodiversitäts-, dem Landschaftsqualitäts- und dem \n\nVernetzungskonzept sowie dem Leitbild Landwirtschaft beider Basel auf. Als konkrete Mass-\n\nnahme hat Riehen bereits die Umstellung des gemeindeeigenen Betriebs Maienbühl auf biolo-\n\ngische Landwirtschaft definiert. \n\nDie Leitdokumente zeichnen die bisherigen Entwicklungslinien der letzten 20 Jahre weiter. So \n\npositionierte sich Riehen im Jahr 2000 als «Grosses Grünes Dorf», das sich als Ziele setzte, \n\ndie «Landwirtschaft und die Landwirtschaftszone zu erhalten und zu fördern» und in der \n\nLandwirtschaft «naturverträglich zu wirtschaften». Die angestrebte Ökologisierung wurde vom \n\nAUE aufgegriffen, das für die Gewässerschutzzone S2 in den Langen Erlen auch auf Wunsch \n\nder IWB eine weitgehend biologische Bewirtschaftung verordnete. Das Entwicklungskonzept \n\n2020 wurde vom Amt für Umwelt und Energie (AUE) in Auftrag gegeben, um eine Standort-\n\nbestimmung aller Betriebe im Kanton Stadt Basel vorzunehmen und den aktuellen Handlungs-\n\nbedarf aufzuzeigen. \n\nDie Gemeinden haben mit mehreren Massnahmen die Landwirtschaft unterstützt. Dazu zäh-\n\nlen die Beiträge der beiden Gemeinden für ökologische Leistungen respektive zur Förderung \n\nvon Biodiversität und Landschaftsqualität (seit 2006/2007), die Besamungsbeiträge von \n\nBettingen an die beiden Höfe in der Gemeinde, die Pachtlandarrondierung in Riehen ab 2004 \n\nsowie der neue Rinderstall des Maienbühlhofs 2005. Im Rahmen der Riehener Zonenplan-\n\nrevision wurden Landwirtschaftsflächen ausgewiesen und im Moostal Bauland ausgezont. \n\nBettingen trägt mit einem umfassenden Natur- und Landschaftsschutzkonzept (2018) und ei-\n\nnem Waldrandkonzept (2013) zu einer naturnahen und ökologisch vielfältigen Landwirtschaft \n\nbei. Mit Bestimmungen in Pachtverträgen für gemeindeeigenes Land fördert Riehen seit Jahren \n\ndie Naturverträglichkeit.  \n\nFür die Schweizer Landwirtschaft gibt es zukünftig grosse Herausforderungen zu bewältigen \n\nwie beispielsweise das Bevölkerungswachstum, der begrenzte Boden, die Klimaveränderung \n\noder der globale Wettbewerb (Aufhebung Grenzschutz). Gleichzeitig soll die Versorgungs-\n\nsicherheit und das Kulturland geschützt und die Ressourceneffizienz gesteigert werden. \n\nGesättigte Märkte und Billigimporte aus dem Ausland drücken jedoch auf die Preise. Für die \n\nlandwirtschaftlichen Betriebe bedeutet dies, ihre Wettbewerbs- und Marktfähigkeit nachhaltig \n\nund zukunftsfähig anzupassen.  \n\nUm diesen Herausforderungen gewachsen zu sein und in Zukunft bestehen zu können, \n\nbraucht es angepasste lokale Strategien wie eine eigene Herstellung der Produkte, eine her-\n\nvorragende und ausgewiesene Qualität oder Spezial- und Nischenprodukte sowie die Nähe \n\nzu den Konsumenten.  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 4 2. Funktion und Entwicklung des Leitbilds \n\nDiese Herausforderungen wurden zusammen mit den Riehener und Bettinger Landwirten \n\ndiskutiert. Ziel war es, Lösungen und Massnahmen für das konkrete lokale landwirtschaftliche \n\nHandeln zu finden. Das Leitbild Landwirtschaft Riehen-Bettingen 2020-2030 orientiert sich an \n\neiner von beiden Gemeinden unterstützten Vision. Es beschreibt allgemeingültige Leitsätze, \n\nleitet aus diesen konkrete Entwicklungsziele sowie Massnahmen und Anregungen für die \n\nnächsten 10 Jahre ab. Dabei dient es den Gemeinden als Grundlage ihrer Landwirtschafts-\n\npolitik und zur Unterstützung und Förderung der landwirtschaftlichen Entwicklung. Das Leitbild \n\nist für die Gemeinden somit auch ein Leitfaden, um die Landwirte optimal bei der Erreichung \n\nihrer Ziele unterstützen zu können. Jedoch tragen nicht nur die Landwirte zur Pflege und \n\nErhaltung des Landschaftsbilds und zur Förderung der Biodiversität bei. Auch viele Private \n\nunterstützen beispielsweise durch die Pflege ihrer Hochstammobstbäume und Kleinstrukturen \n\ndie Erreichung der angestrebten Ziele.  \n\nDas Leitbild wurde zuerst für die Gemeinde Riehen erarbeitet. Methodisch wurde dafür eine \n\nschlanke Variante einer Zukunftswerkstatt mit den Riehener und Bettinger Landwirten umge-\n\nsetzt. Die Kritikphase bestand aus Einzelgesprächen mit den Landwirten, die im Wesentlichen \n\nauf das gesamtstädtische Entwicklungskonzept 2020 Landwirtschaft Basel und das bisherige \n\nlandwirtschaftliche Leitbild 2000-2015 des Kantons Bezug genommen haben. In einem \n\ngemeinsamen Workshop wurden schliesslich Handlungsziele und Massnahmen für die identi-\n\nfizierten Problemfelder erarbeitet (Phantasiephase), die von der Mehrheit der anwesenden \n\nLandwirte, aber auch von den Eigentümern und der Gemeinde Riehen mitgetragen wurden. \n\nDie Verwirklichungsphase entsprach einem Realisierungscheck durch die involvierten Akteu-\n\nre sowie Konsultationen mit Verantwortlichen aus der Verwaltung, Verpächtern sowie Fach-\n\nleuten. Im Anschluss an die Kenntnisnahme des Leitbilds im Gemeinderat Riehen haben die \n\nGemeinden Riehen und Bettingen das vorliegende, gemeinsame Leitbild initiiert. Dieses um-\n\nfasst auch Massnahmen der Gemeinde Bettingen. \n\n \n\n3. Vision für die Landwirtschaft in Riehen und Bettingen \n\nAls Vision oder landwirtschaftliches Oberziel streben die Gemeinden eine vielfältige, nach-\n\nhaltige, natur- und bevölkerungsnahe Landwirtschaft an. Riehen hat dieses Ziel in seinem \n\nLeitbild 2016-2030 festgeschrieben. Die Gemeinden möchten dieses Ziel erreichen, indem sie \n\neinen aktiven Beitrag zu einer natur- und bevölkerungsnahen Landwirtschaft leisten. Die fol-\n\ngenden Leitsätze konkretisieren die in diesem Leitbild formulierte Vision für die Landwirtschaft. \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 5 4. Leitsätze für eine vielfältige, nachhaltige, natur- und \nbevölkerungsnahe Landwirtschaft in Riehen und Bettingen \n\n \n\nVIELFÄLTIG \n\nLeitsatz 1:  Die Gemeinden engagieren sich in enger Zusammenarbeit mit den \nLandwirten, dem Kanton und dem Landwirtschaftlichen Zentrum \nEbenrain für eine ökologisch vielfältige, produzierende und zukunfts-\nfähige Landwirtschaft. \n\n \n\n \n\nNACHHALTIG \n\nLeitsatz 2:  Die Gemeinden pflegen eine gute Zusammenarbeit mit den Land-\neigentümern und Pächtern und setzen sich über die Gemeindegrenzen \nhinaus für eine nachhaltige Entwicklung der Betriebe in den Gemeinden \nein. Die Erhaltung und/ oder Weiterentwicklung der eigenen Betriebe \nund Nutzflächen sind prioritäre Anliegen der Landwirtschafts- und Boden-\npolitik von Riehen. \n\n \n\n \n\nNATURNAH \n\nLeitsatz 3:  Die Gemeinden unterstützen und fördern eine langfristig naturnahe \nBewirtschaftung der landwirtschaftlichen Nutzflächen. Das vielfältige \nLandschaftsbild wird durch einen schonungsvollen Umgang gefördert.  \n\n \n\n \n\nBEVÖLKERUNGSNAH \n\nLeitsatz 4: Die Gemeinden fördern die Direktvermarktung, Öffentlichkeitsarbeit und \ndas erlebnisreiche Lernen auf dem Bauernhof.  \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 6 5. Entwicklungsziele und Massnahmen \n\nVIELFÄLTIG \n\nLeitsatz 1:  Die Gemeinden engagieren sich in enger Zusammenarbeit mit den \nLandwirten, dem Kanton und dem Landwirtschaftlichen Zentrum \nEbenrain für eine ökologisch vielfältige, produzierende und zukunfts-\nfähige Landwirtschaft. \n\n \n\nDie Landwirtschaft bestimmt wesentlich das Bild der vielfältigen Kulturlandschaft in Riehen \nund Bettingen mit. Angesichts der abnehmenden Zahl der Betriebe in Riehen und zunehmen-\nder Betriebsgrössen wird es jedoch immer schwieriger, ein vielfältiges lokales Produkteangebot \nzu bewahren und zu fördern. Der wachsende Druck zur Spezialisierung und Marktorientierung \nlässt wenig Spielraum, um das Produktsortiment zu diversifizieren. Deshalb beabsichtigen die \nGemeinden, ein intaktes und vielfältiges Landschaftsbild zu fördern. Zu einem solchen tragen \nökologische Vernetzungselemente und Trittsteine ebenso bei wie Raufutterverzehrer sowie \neine Vielfalt an Hochstammobstbäumen und Rebsorten. Bei der Förderung der landwirtschaft-\nlichen Produktion ist besondere Rücksicht auf die Zielkonflikte mit Natur-, Gewässer- und \nHochwasserschutz, den sich ändernden klimatischen Bedingungen sowie den Anliegen der \nBevölkerung zu nehmen.  \n\n \n\nEntwicklungsziel 1:  Die Vielfalt des landwirtschaftlichen Kulturlands bleibt in seiner Qualität \nerhalten.  \n\n    \nMassnahmen: 1) Die Gemeinden leisten die Vielfalt erhaltende Beiträge an \n\nLandwirte und Private mit dem ‘Reglement betr. Ökologi-\nsche Leistungen in der Landwirtschaft zur Förderung einer \nartenreichen, gut vernetzen und ökologisch strukturreichen \nKulturlandschaft’ (Riehen) sowie mit der ‘Ordnung über den \nNatur- und Landschaftsschutz und die Förderung der \nBiodiversität und Landschaftsqualität’ (Bettingen). \n\n  \n\n 2) Die Gemeinden unterstützen die Weidewirtschaft mit \nBeweidungsbeiträgen für Raufutterverzehrer und prüfen \nZuschläge für graslandbasierte Milch- und Fleischproduktion.  \n\n  \n\n 3) Die Gemeinden bieten bei Arrondierungen Hand für nach-\nhaltige Lösungen zur Förderung einer gut vernetzten und \nökologisch strukturreichen Kulturlandschaft.  \n\n  \n\n 4) Mit Bestimmungen in Pachtverträgen für gemeindeeigenes \nLand wird die ökologische Vielfalt gezielt gefördert. \n\n  \n\n 5) Der Maienbühlhof wird als biologischer Betrieb mit Milch-\nproduktion geführt und gefördert. \n\n  \n\n 6) Die Gemeinde Riehen fördert Bemühungen zur Weiterfüh-\nrung der Weidewirtschaft in der Wieseebene, z.B. mit dem \nRemisen- und Stallgebäude am Erlensträsschen als \nStützpunkt. \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 7 Entwicklungsziel 2:  Die Gemeinden halten, fördern und erneuern den Bestand an Hoch-\nstammobstbäumen, der sich durch robuste, produzierende Sorten, \ngepflegte und gesunde Bäume sowie ökologisch wertvolles Totholz in \nextensiv genutztem Weide- und Wiesenland auszeichnet. \n\n    \nMassnahmen: 1) Die Gemeinden setzen mit einem Hochstammobstbaum-\n\nProjekt - wie von Bettingen im Natur- und Landschafts-\nkonzept vorgesehen - gemeinsam Anreize zum Ersetzen \nabgegangener Hochstammobstbäume und kostendecken-\nde Beiträge für Ersatzpflanzungen sowie die sachgerechte \nPflege durch qualifizierte Landwirte oder Gärtner während \nder ersten fünf Jahre ab Pflanzung. \n\n  \n\n 2) Die Gemeinden tragen mit der Abgabe von Jungbäumen \nlangfristig zur Reduzierung von mit Krankheiten und Schäd-\nlingen (z.B. Kirschessigfliege) befallenen Bäumen bei. \n\n  \n\n 3) Die Abgeltungsbeiträge für die Pflege von bewirtschafteten \nHochstammobstbäumen einschliesslich Nussbäumen blei-\nben hoch (Bettingen) oder werden erhöht (Riehen). \n\n  \n\n 4) Die Gemeinden informieren die Bevölkerung über die \nPflege von Hochstammobstbäumen, bieten kostenlose \nBaumschnittkurse an, geben Tipps für die Ernte und die \nVerwertung von Fallobst, und sensibilisieren für die ökologi-\nsche Bedeutung von Hochstammobstbäumen. \n\n  \n\n 5) Der Mostereibetrieb in Riehen bleibt erhalten; als Anreiz für \ndie Steinobsternte sucht die Gemeinde weitere Verarbei-\ntungswege. \n\n  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 8 NACHHALTIG \n\nLeitsatz 2:  Die Gemeinden pflegen eine gute Zusammenarbeit mit den Land-\neigentümern und Pächtern und setzen sich über die Gemeindegrenzen \nhinaus für eine nachhaltige Entwicklung der Betriebe in den Gemeinden \nein. Die Erhaltung und/ oder Weiterentwicklung der eigenen Betriebe \nund Nutzflächen sind prioritäre Anliegen der Landwirtschafts- und Boden-\npolitik von Riehen.  \n\n \n\nDer Druck auf die Betriebe und Nutzflächen ist seit vielen Jahren hoch. So verfügen einige \nLandwirte in Bettingen und Riehen über viel unsicheres Land in Deutschland, das abnimmt. \nIn Riehen sind diverse Flächen zur Nutzungsaufgabe gefährdet, so z.B. Parzellen mit starker \nHanglage und mit vielen alten Hochstammobstbäumen sowie schwer zugängliche Parzellen. \nNeben der Erhaltung des Landwirtschaftslands müssen die Bestrebungen gerade in Riehen \ndahingehen, dass die Zahl der Haupterwerbsbetriebe nicht noch weiter abnimmt: diese ist in \nden letzten 15 Jahren von 7 auf 4 geschrumpft.  \n\nMarkt- und an der Nachhaltigkeit orientierte Betriebskonzepte, eine starke lokale Verankerung \nder Betriebe und gute Rahmenbedingungen sind zentral, um die Landwirtschaft und die Be-\ntriebe einschliesslich der beiden Weingüter zu erhalten. Ebenso wird es wichtig bleiben, \nSchäden in der Landwirtschaft zu reduzieren: die Auswirkungen des Klimawandels auf die \nLandwirtschaft nehmen zu, das aufgrund der Stadtnähe besonders verbreitete Auftreten von \nFremdkörpern auf dem Land (Littering) und Schäden durch Schwarzwild, Schädlinge, Krank-\nheiten, Pilze oder Neophyten stellen die Landwirte immer wieder vor neue Herausforde-\nrungen, die oft nur in enger Zusammenarbeit mit Behörden, Partnern und Bevölkerung ge-\nmeistert werden können.  \n\n \n\nEntwicklungsziel 3:  Die landwirtschaftlichen Nutzflächen in Riehen und Bettingen werden \nnicht verkleinert.  \n\n    \nMassnahmen: 1) Die landwirtschaftliche Nutzfläche wird zonenrechtlich \n\ngesichert.   \n\n 2) Die Gemeinden optimieren die Flächenbewirtschaftung bei \nzukünftigen Arrondierungen und berücksichtigen dabei die \nunsicheren Flächen in Deutschland. \n\n  \n\n 3) Die Gemeinde Riehen erarbeitet ein Managementsystem \nzum Monitoring und zur zweckmässigen Bewirtschaftung \nihrer Parzellen gemäss der speziellen Nutzungs- und \nPflegevereinbarungen in den Pachtverträgen. \n\n  \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 9 Entwicklungsziel 4:  Die Zusammenarbeit der Gemeinden mit den Landwirten und Land-\neigentümern wird institutionalisiert.  \n\n    \nMassnahmen: 1) Einmal jährlich ein Treffen zwischen den Gemeinden, dem \n\nKanton, dem Landwirtschaftlichen Zentrum Ebenrain und \nallen Landwirten, bei dem die wichtigsten Herausforde-\nrungen und Entwicklungen sowie auch Massnahmen der \nGemeinden im Bereich Landwirtschaft (z.B. neue Formu-\nlare, Änderungen von Reglementen, Informationen zu In-\nvestitionen und Plänen, Koordination von Veranstaltungen, \netc.) angesprochen werden. \n\n  \n\n 2) Die Gemeinden treffen sich regelmässig mit den institutio-\nnellen Verpächtern.   \n\n \n\nEntwicklungsziel 5:  Die Gemeinden unterstützen die Landwirte bei der Förderung der Bo-\ndenfruchtbarkeit und der Minderung von Schäden in der Landwirtschaft. \n\n    \nMassnahmen: 1) Die Gemeinden beobachten im Austausch mit den \n\nLandwirten systematisch die Veränderung der Bodenfrucht-\nbarkeit (Bodenerosion, Trockenheit, etc.) und bieten den \nLandwirten Beratungsleistungen als Beitrag zur Minderung \nder Naturgefahren an. Die Gemeinde Riehen geht prioritär \nLösungen für die Entwässerung im Moostal und im gemeinde-\neigenen Rebberg an. \n\n  \n\n 2) Die Gemeinden entfernen auf ihren nicht verpachteten \nParzellen im Rahmen ihrer Möglichkeiten Neophyten, Gift-\npflanzen wie das Jakobskreuzkraut sowie Problempflanzen \nwie die Blacken und setzt nach Möglichkeit präventive \nMassnahmen zur Regulierung um. \n\n  \n\n 3) Die Gemeinden bieten Unterstützung bei der Umsetzung \ndes kantonalen Konzepts zur Bekämpfung von Neobiota in \nlandwirtschaftlichen Nutzflächen. \n\n  \n\n \n\nEntwicklungsziel 6:  Die gemeindeeigenen Betriebe von Riehen entwickeln sich nachhaltig \nund bevölkerungsnah weiter.  \n\n    \nMassnahmen: 1) Die eigenen landwirtschaftlichen Betriebe bleiben zukunfts-\n\nfähig und werden als attraktive Pachtbetriebe gefördert.  \n  \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 10 NATURNAH \n\nLeitsatz 3:  Die Gemeinden unterstützen und fördern eine langfristig naturnahe \nBewirtschaftung der landwirtschaftlichen Nutzflächen. Das vielfältige \nLandschaftsbild wird durch einen schonungsvollen Umgang gefördert.  \n\n \n\nLandwirte und Gemeinden fördern bereits seit längerem die Ökologisierung der Landwirt-\nschaft und die Artenvielfalt in Riehen und Bettingen. In den letzten 15 Jahren wurden zuguns-\nten des Gewässerschutzes die Flächen in der Wieseebene extensiviert. Doch auf dem gesam-\nten Gebiet der beiden Gemeinden besteht aufgrund der im nationalen Vergleich überaus \nguten Flächenausstattung der Betriebe ein überdurchschnittliches Potential für extensive, \nnach ökologischen Kriterien operierende Viehbetriebe. So hat die Gemeinde Riehen in ihrem \nLeitbild die Umstellung ihres eigenen Betriebs Maienbühl auf Bio verankert. Die Bedingungen \nfür die graslandbasierte Milch- und Fleischproduktion sind vor allem in Bettingen, aber auch \nin Riehen ausserordentlich gut. Allerdings benachteiligt die neue Agrarpolitik des Bundes drei \nder sechs Hauptbetriebe, die für die extensive Bewirtschaftung ihrer Flächen in Deutschland \nkeine Direktzahlungen erhalten.  \n\nNebst der Extensivierung und zunehmend ökologischen Bewirtschaftung der Landwirtschaft \nsind auch die Pflege von Naturobjekten und Massnahmen zur weiteren ökologischen Vernet-\nzung wichtige Aufgaben, welche auch zukünftig gemeinschaftlich umgesetzt werden sollen. \nIn Bettingen existieren dafür mit dem Natur- und Landschaftskonzept 2018 eine wichtige \nLeitlinie und Arbeitsgrundlage. Ein Potential besteht noch in der Waldrandpflege, die zur \nErhaltung des Kulturlands und zur Förderung der Artenvielfalt wichtig ist. In Bettingen orien-\ntiert sich diese Pflege am Waldrandkonzept der Gemeinde von 2013. \n\n \n\nEntwicklungsziel 7:  Naturschutz, ökologischer Ausgleich und Vernetzung geniessen bei \nGemeinden, Bewirtschaftenden und Grundstückbesitzenden einen ho-\nhen Stellenwert. \n\n    \nMassnahmen: 1) Zur ökologischen Vernetzung des Kulturlands mit dem Wald \n\nsowie zur Verhinderung der Ausdehnung des Waldes auf \ndie landwirtschaftlichen Nutzflächen setzen sich die Ge-\nmeinden in Zusammenarbeit mit dem Forstbetrieb und den \nLandwirten für die Bewirtschaftung, Pflege und ökologische \nAufwertung des Waldrandes ein. \n\n  \n\n 2) Die Landwirte setzen sich im Rahmen ihrer Möglichkeiten \nund in Zusammenarbeit mit der jeweiligen Gemeinde für die \nUmsetzung von Vernetzungsprojekten, die Förderung der \nArtenvielfalt, die Entwicklung von Biodiversitätsförderflä-\nchen sowie die Pflege der Naturobjekte ein. \n\n  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 11 Entwicklungsziel 8:  Der Maienbühlhof produziert ökologisch nachhaltig. \n\n    \nMassnahmen: 1) Der Maienbühlhof wird ab 2020 ein Bio-Betrieb. Die \n\nGemeinde Riehen sorgt für die nötigen infrastrukturellen \nAnpassungen und Investitionen. \n\n  \n\n 2) Die Gemeinde Riehen prüft die Entrichtung von Zuschlä-\ngen auf die Produktionssystembeiträge für biologischen \nLandbau. \n\n  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 12 BEVÖLKERUNGSNAH \n\nLeitsatz 4: Die Gemeinden fördern die Direktvermarktung, Öffentlichkeitsarbeit und \ndas erlebnisreiche Lernen auf dem Bauernhof.  \n\n \n\nDas Bild, welches die Höfe der städtischen Bevölkerung vermitteln, entscheidet massgeblich \nüber die Akzeptanz gegenüber der Landwirtschaft. Ein positives, naturnahes, vielseitiges und \ntierfreundliches Bild von der Landwirtschaft fördert die Bereitschaft gerade von grenznahen \nund städtischen Steuerzahlern und Kunden, die lokale Produktion zu schätzen, zu unterstüt-\nzen und letztlich aufrechtzuerhalten. Hofveranstaltungen, Direktvermarktung, Spielplätze, \nParcours, die Sensibilisierung der städtischen Bevölkerung für landwirtschaftliche Werte und \nAngebote für Schulklassen zählen zu den wichtigsten Massnahmen der Öffentlichkeitsarbeit. \nAllerdings fehlt den Landwirten auch angesichts der grossen Flächen die Zeit; Aufwand und \nErtrag stehen in keinem Verhältnis. Eine bevölkerungsnahe Landwirtschaft ist jedoch nicht \nnur ein Anliegen der Betriebe, sondern auch eines der Gemeinden. Deshalb müssen die bei-\nden Gemeinden und die Landwirte die Öffentlichkeitsarbeit auch als Gemeinschaftsaufgabe \nansehen und ihre beschränkten personellen und finanziellen Ressourcen effizient und wir-\nkungsvoll einsetzen.  \n\n \n\nEntwicklungsziel 9:  Die Direktvermarktung der lokalen Produkte auf dem lokalen Markt wird \noptimiert.  \n\n    \nMassnahmen: 1) Die Gemeinden bieten Hand für Lösungen zur Förderung \n\ndes landwirtschaftlichen Nebenerwerbs wie Direktvermark-\ntung, Agrotourismus, Gastronomie und Schule auf dem \nBauernhof. \n\n  \n\n 2) Die Gemeinden prüfen die Neuausrichtung ihres Schulver-\npflegungsprogramms, um gesunde Lebensmittel lokaler \nHerkunft bereitzustellen; sie prüfen die Einführung einer \nAktion ‘Pausenapfel’ mit lokalem Hochstammobst.  \n\n  \n\n 3) Die Gemeinde Riehen unterstützt die landwirtschaftlichen \nBetriebe im Rahmen ihrer Möglichkeiten bei allfälligen Plä-\nnen zur Direktvermarktung von Hofprodukten (z.B. Umset-\nzung einer Hofmolkerei). \n\n  \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 13 Entwicklungsziel 10: Die Angebote zur Sensibilisierung der Bevölkerung für den Wert der \nLandwirtschaft verbessern sich qualitativ und quantitativ. \n\n    \nMassnahmen: 1) Im Rahmen eines gemeinsamen Projekts informieren die \n\nGemeinden z.B. mittels Infotafeln (Öko- und Thementafeln) \nüber die Werte der lokalen landwirtschaftlichen Leistungen \nund darüber, wie die Bevölkerung diese Werte schützen kann.  \n\n  \n\n 2) Die Gemeinden unterstützen Veranstaltungen von Land-\nwirten im Rahmen ihrer Möglichkeiten.   \n\n 3) Bei Veranstaltungen, Festen und Märkten, die von den \nGemeinden mitorganisiert werden, sorgen die Gemeinden \nfür deren Bekanntmachung und schaffen Synergien zwi-\nschen den Akteuren und Landwirten. \n\n  \n\n 4) Die Gemeinde Riehen fördert die Weinkultur in Riehen \ndurch die Unterstützung eines Winzerfests oder Reben-\nsonntags.  \n\n  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nSeite 14 6. Mitwirkende an der Entwicklung des Leitbilds \n\n \n\nGemeinderat Riehen, Christine Kaufmann \n\nGemeinderat Bettingen, Ueli Mauch \n\nGemeindeverwaltung Riehen, Fachbereich Ortsplanung und Umwelt, Sebastian Olloz,  \n\nDavid Beerli \n\nGemeindeverwaltung Riehen, Fachstelle Immobilien und Arealentwicklung, Dominik Bothe \n\nGemeindeverwaltung Bettingen, Regula Fischer Wiemken \n\nHof Gebrüder Graber, Fredy und Markus Graber \n\nHof Familie Fischer, Markus und Robin Fischer \n\nHof Familie Kyburz, Thomas Kyburz \n\nHof Maienbühl, Familie Schmutz, Hanspeter und Marianne Schmutz, ab 1.1.2018 Familie \n\nArni-Karle, Ivon Karle und Hermann Arni \n\nHof Familie Gerber, Patrick Gerber \n\nHof Familie Senn-Cron, Kari Senn \n\nWeingut Jost & Ziereisen, Thomas Jost, ab 1.8.2018 Hanspeter Ziereisen \n\nHof St. Chrischona, Andreas und Walter Landolt \n\nWyyguet Rinklin z'Rieche im Schlipf, Urs Rinklin \n\n \n\nExterne Projektleitung: Dr. Christoph Baumann, policymakers international \n\n \n\nGemeinderat Riehen \n\nGemeinderat Bettingen \n\nJuni 2020 \n\n\n