Beilage 1, Bericht und Rechnung 2024

text: \n1\nSTROM. GAS. WÄRME. WASSER.\n\nSTÄDTISCHE  \nBETRIEBE OLTEN \n\nBERICHT  \nUND  \nRECHNUNG\n2024\n\n\n\n2 3\n\n \n\nIMPRESSUM \t\nHerausgeber: sbo \nGestaltung: Brandl & Schärer AG, Olten \nDruck: Dietschi Print&Design AG, Olten \n\nDie sbo durften in der Begleitgruppe zur Erarbeitung des kommunalen \nEnergieplans mitwirken, ebenso im Rahmen des Stakeholderprozesses \nzum kantonalen Energiegesetz. Beides sind für die sbo wichtige Grund\nlagen, welche ihrer Tätigkeit eine zukunftsgerichtete Basis geben. Auf \nnationaler Ebene wurde das Stromgesetz – anfänglich als «Mantel\nerlass» bezeichnet – in der Referendumsabstimmung angenommen. \nHauptziel dieser Revisionen des Energie- und Stromversorgungsge\nsetzes ist die Stärkung der Stromversorgungssicherheit mit einheimi\nscher, erneuerbarer Energie. Darin enthalten sind aber auch zusätzliche  \nAufgaben und Auflagen für die Verteilnetzbetreiber, deren Umsetzung  \nadministrativ aufwendig, komplex und kostentreibend sind. Nach wie  \nvor in der Pipeline (oder in der Schublade?) steckt das Gasversorgungs\ngesetz, welches u. a. eine geregelte (Teil-)Marktöffnung vorsieht und \nmehr Rechtssicherheit bieten soll. Und last but not least kann sogar die \neuropäische Politik Auswirkungen auf Versorgungsunternehmen wie die \nsbo haben: Erfreulicherweise gelang es, zwischen der Schweiz, Deutsch\nland und Italien ein Gas-Solidaritätsabkommen zu vereinbaren. Das im \nRahmen der Bilateralen III enthaltene Stromabkommen soll durch die \nMarktöffnung die Netzintegration und Versorgungssicherheit fördern.  \nEine regulierte Grundversorgung soll gesichert bleiben, würde dabei die \nlokalen Elektrizitätslieferanten jedoch vor grosse Herausforderungen in \nder Umsetzung stellen.\n\nFür ein grosses Projekt, nämlich den Wechsel des ERP-Systems von \nSAP auf Abacus, konnte der Verwaltungsrat nach gründlichen Vorar\nbeiten grünes Licht geben. Davon betroffen ist nicht «nur» der Finanz\nbereich, denn in den Folgesystemen wird der gesamte, immer kom\n\nplexere «meter2cash-Prozess» abgebildet. Somit wird diese Umstellung, \nmit der vorgesehenen Inbetriebnahme im 2026, die Anpassung von  \nAbläufen, Schnittstellen und Arbeitsmitteln mit sich bringen.\n\nDas Prüfen und Eingehen von Kooperationen ist gemäss Eigner\nstrategie der sbo möglich. Um die Zukunft des a.en/sbo-Konstrukts  \nsorgfältig gestalten und allenfalls anpassen zu können, bzw. um den  \nbestehenden Versorgungsauftrag und die neuen Herausforderungen \nweiterhin möglichst optimal erfüllen zu können, wurden laufend Gesprä\nche mit möglichen Kooperationspartnern geführt.\n\nDie Versorgungssicherheit und die Wasserqualität sind die Mass\nstäbe, an denen sich unser Unternehmen primär ausrichtet. Im abge\nlaufenen Geschäftsjahr ebenso erwähnenswert sind beispielsweise die \nUmstellung von etwa der Hälfte der öffentlichen Beleuchtung auf eine \nsmarte, bedarfsgesteuerte Beleuchtung, die Inbetriebnahme von zwei \nweiteren, grösseren Photovoltaikanlagen, die Erweiterung der Wärme\nkonzession Bifang, die Erstellung einer Vielzahl von provisorischen An\nschlüssen für kleinere und grössere (z. B. OL-Weltcup) Veranstaltungen, \ndie Durchführung verschiedener Informations-/Kundenanlässe oder die \nAnlieferung einer neuen Trafostation mittels 50-Tonnen-Pneukran.\n\nWir danken allen Mitarbeitenden für ihr unermüdliches Engagement, \nden Kolleginnen und Kollegen im Verwaltungsrat sowie der Geschäfts\nleitung für die umsichtige und zielorientierte Zusammenarbeit. Unser \nspezieller Dank richtet sich an den Stadtrat und die Mitglieder des  \nGemeindeparlamentes; den konstruktiven Austausch schätzen wir sehr. \nUnseren Kundinnen und Kunden danken wir für die Zusammenarbeit  \nund Ihr Vertrauen.\n\nVORWORT �INHALT\n\nKeine Mangellage, stabilisierte und resilientere Energiemärkte, erneut milde Witterung,  \nMehrabsatz bei Grosskunden, optimierte Beschaffung sowie neue Gesetze und Verordnungen \nsind einige Stichworte, welche unser operatives Geschäft im 2024 begleitet oder gar geprägt \nhaben. Bei einem Absatz von 651 Mio. kWh Strom, Gas und Wärme sowie 2,2 Mio. m3 Wasser \nresultiert ein erfreuliches Ergebnis von 2,5 Mio. CHF vor Verzinsung bzw. 1,5 Mio. CHF nach \nVerzinsung. Damit liegen wir sowohl über Budget als auch über Vorjahr. Das Investitions\nvolumen betrug 8,9 Mio. CHF (netto 6,9 Mio. CHF).\n\nDaniel Probst\nPräsident des Verwaltungsrates\n\nBeat Erne\nVorsitzender der Geschäftsleitung\n\n03\nVORWORT\n\n04\nLAGEBERICHT\n\n06\nTÄTIGKEITSBERICHT\nELEKTRIZITÄT\n\nERDGAS/BIOGAS/WÄRME�\n\nWASSER\n\nÜBERPRÜFUNG DER SBO- \nSTROM- UND GASBUCHHALTUNG\n\n18\nFINANZIELLE  \nBERICHTERSTATTUNG\nERFOLGSRECHNUNG�\n\nBILANZ�\n\nGELDFLUSSRECHNUNG�\n\nANHANG�\n\nERLÄUTERUNGEN�\n\nBERICHT DER REVISIONSSTELLE\n\n30\nKENNZAHLEN\n\n31\nVERSORGUNGSGEBIET\n\n16\nCO2-NACHHALTIGKEIT \nIM EIGENEN UNTERNEHMEN\n\n14\nCORPORATE  \nGOVERNANCE\n\n13\nSCHNAPPSCHÜSSE\n\nTITELBILD\nPhotovoltaik-Anlage auf dem  \nneuen Schulhaus Kleinholz.\n\n\n\n4 5\n\nBUDGET KENNZAHLEN IN MIO. CHF\t\t\t   2025� 2024 \n\nGesamtleistung\t\t\t\t    95,8� 111,5\n\nBetriebsaufwand\t\t\t\t    93,2� 109,5\n\nEBIT\t\t\t\t    2,6� 2,0\n\nCashflow\t\t\t\t    9,2� 8,8\n\nNettoinvestitionen\t\t\t\t    10,5� 13,4\n\n \nDie Gesamtleistung wird sich aufgrund tieferer Energie-/Beschaffungs\npreisen reduzieren. Der budgetierte EBIT wird über dem Budgetwert \n2024 liegen. Die für 2025 budgetierten Investitionen enthalten nebst den \nordentlichen Unterhalts- und Erneuerungsinvestitionen u. a. Investitio\nnen für ein Reservoir und weitere Wärmeaktivitäten.\n\nMITARBEITENDE\nDie sbo verfügen über kein eigenes Personal. Sämtliche Mitarbeitenden \nsind in der a.en und in der a.en Control AG angestellt. Aufgrund effektiv \nerbrachter Leistungen werden deren Aufwendungen als Dienstleistung \nan die sbo verrechnet. Auf Basis des Mitwirkungsgesetzes nimmt eine \nArbeitnehmervertretung (ANV) die Interessen der Mitarbeitenden gegen\nüber der a.en wahr.\n\nPERSONALBESTAND PER 31.12.2024 \n\n\t�  in Personaleinheiten\n\nGeschäftsleitung\t\t\t\t�     4,00\n\nFinanzen und Dienste\t\t\t�    24,20\n\nMarketing und Vertrieb\t\t\t�    8,80\n\nTechnik und Netze Elektrizität\t�  14,60 \n\nEngineering E\t\t  3,80 \n\nBetrieb E\t\t  5,90 \n\nNDL + Sicherheit\t\t  4,90\n\nTechnik und Netze Gas/Wasser/Wärme� 21,80 \n\nEngineering GW\t\t  2,80 \n\nBetrieb GW\t\t  14,00 \n\nNetzführung/RNL, GIS\t\t  5,00\t\n\nLernende � 2,00\n\nTotal\t\t�   75,40\n\nBESTELLUNGS-/AUFTRAGSLAGE\nDie sbo sind in grundsätzlich stabilen, zum Teil regulierten Geschäfts\nbereichen der Energie- und Wasserversorgung tätig und erfüllen damit \neinen Versorgungsauftrag. Der Absatz wird massgeblich von der allge\nmeinen Wirtschaftslage und der Witterung beeinflusst.\n\nNach den deutlichen Gas-Absatzrückgängen in den beiden Vorjahren \n2022 und 2023 erhöhte sich die verkaufte Gasmenge im 2024 – trotz ähn\nlich tiefer Anzahl Heizgradtage – wieder auf etwas mehr als 500 GWh. \nHauptgrund war der Mehrbedarf seitens der grösseren Vertrags-/ \nMarktkunden sowie bei der Wiederverkäuferin SO-ENERGIE AG. Mit in\ndustriellen Gas-Grosskunden konnte die Zusammenarbeit mit neuen, \nmarktbasierten Beschaffungsmodellen abgesichert werden.\n\nAufgrund der Erfahrungen aus den Vorjahren sowie bei Terminmarkt\npreisen von unter 10 Rp./kWh (Base) konnten die Lieferverträge mit  \nvielen Stromkunden im freien Markt frühzeitig über mehrere Jahre ver\nlängert werden.\n\nIm Dienstleistungsbereich dürfen die sbo regelmässig Drittaufträge \nfür Kunden (z. B. Realisierung und Unterhalt von kundeneigenen Trafo\nstationen) sowie Aufgaben für andere Energie- und Wasserversorgun\ngen in der Region übernehmen. Ebenfalls sehr gut ausgelastet war die \na.en Control AG im Bereich der privatrechtlichen Elektro-/Sicherheits\nkontrollen.\n\nFORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSTÄTIGKEIT\nDie sbo betreiben keine eigene technische Forschung und Entwicklung, \nengagieren sich jedoch in Branchen-/Fachkommissionen oder im Rah\nmen von Kooperationen, die solche Aufgaben übernehmen.\n\nDie sbo sind als Mitglied des Verbandes der Schweizerischen Gas\nindustrie (VSG) auch Trägerin des 1992 gegründeten Forschungsfonds \nGas (Foga). Mit der Finanzierung von Studien, der Bewertung neuer Tech\nnologien sowie von Pilot- und Demonstrationsprojekten werden die  \nBereiche Energieeffizienz, erneuerbare Gase und synthetisches Methan \nbewusst gefördert.\n\nVia a.en sind die sbo Mitglied und Trägerin des Vereins Energie  \nZukunft Schweiz (EZS); eine Allianz von Schweizer Energieversorgungs\nunternehmen und dem WWF. Der Verein entwickelt und erbringt für  \nseine Mitglieder Dienstleistungen in den Bereichen Innovation, Entwick\nlung und Information zu erneuerbaren Energien und Energieeffizienz. \nDer Verein ist einer der Hauptaktionäre von act Cleantech Agentur \nSchweiz AG.\n\nENERGIEBERATUNG\nDie Beratungs- und Dienstleistungspalette beinhaltet seit 2014 auch  \ndie vom Stadtrat an die Aare Energie AG (a.en) übertragene Energie\nberatung, welche vormals durch die stadteigene Fachstelle wahrgenom\nmen wurde. Der Energieberater der sbo ist vom Kanton Solothurn als  \n«neutrale energie beratung» akkreditiert.\n\nDie Beratungstätigkeit umfasste v. a. das Erstellen von GEAK plus,  \nImpulsberatungen «erneuerbar heizen», Photovoltaikberatungen sowie \nkantonale Kurzberatungen. Total konnten 93 beitragsberechtigte Ener\ngieberatungen abgerechnet werden.\n\nAUSSERGEWÖHNLICHE EREIGNISSE\nWie wichtig die europäische Zusammenarbeit im Energiesektor ist, hat \ndie durch den Krieg in der Ukraine ausgelöste Energiekrise vor zwei  \nJahren deutlich aufgezeigt. Im Frühling 2024 gelang es dem Schweizer \nBundesrat, mit Deutschland und Italien ein Gas-Solidaritätsabkommen \nzu unterzeichnen. Darin vereinbaren die drei Länder, sich im Notfall  \nmit Gaslieferungen für die Versorgung der geschützten Kunden auszu\nhelfen.\n\nAm 9. Juni 2024 haben die Schweizer Stimmberechtigten das \n«Stromgesetz» (Bundesgesetz über eine sichere Stromversorgung  \nmit erneuerbaren Energien) angenommen. Auf das Ja folgte ein über \n7000 Seiten(!) umfassender Vernehmlassungsmarathon.\n\nin Tsd. CHF\t Elektrizität\t Erdgas/Biogas\t\t  Wasser\t Finanzabteilung\t\t  Total \n\n\t\t  und Wärme \n\n\t Energie/Netz/\t Energie/Netz/ \n\n\t Dienstleistung\t Dienstleistung \n\n\t\n\n\t 2024\t 2023\t 2024\t 2023\t 2024\t 2023\t 2024\t 2023\t 2024\t 2023\n\nBetriebsertrag\t 36 017\t 32 589\t 70 394\t 76 382\t 6 130\t 6 320\t  116\t 115\t 112 657\t 115 406\n\nBetriebsaufwand\t – 31 851\t – 28 801 \t – 62 449 \t – 72 062  \t – 5 838\t  – 5 640\t  – 292\t   – 245\t  – 100 430\t – 106 748\n\nBetriebsergebnis (EBITDA)\t 4 166\t 3 788\t 7 945\t 4 320\t 292\t 680\t – 176\t – 130\t 12 227\t 8 658\n\nAbschreibungen\t – 3 391\t – 3 275\t – 2 042\t – 2 108\t – 1 001\t  – 1 002\t 0\t             0  \t  – 6 434\t – 6 385\n\nBetriebsergebnis (EBIT)\t 775\t 513\t 5 903\t 2 212\t – 709\t – 322\t – 176\t – 130\t 5 793\t 2 273\n\nFinanzerfolg\t 244\t 245\t 253\t 261\t  49\t 49\t  97\t  56\t 643\t 611\n\nAusserordentlicher Erfolg\t – 396\t – 200\t – 3 088\t – 350\t – 46\t – 24\t 124\t             118  \t  – 3 406\t  – 456\n\nSteueraufwand\t 0\t 0\t – 485\t – 197\t 0\t 0\t – 45\t – 44\t – 530\t – 241\n\nJahresgewinn vor Verzinsung\t 623\t 558\t 2 583\t 1 926\t – 706\t – 297\t 0\t             0  \t 2 500\t 2 187\n\nVerzinsung Dotationskapital\t – 312\t – 312\t – 604\t – 604         \t   – 64  \t   – 64\t  0\t             0  \t  – 980\t – 980\n\nJahresgewinn nach Verzinsung\t 311\t 246\t 1 979\t 1 322\t – 770\t – 361\t 0\t            0  \t 1 520\t 1 207\n\n\t\t\t\t\t\t\t     \n\nNettoinvestitionen\t 5 508\t 4 904\t 1 199\t 1 795\t 609\t 688\t 0\t             0  \t 6 871\t 7 387\n\nCashflow (traditionell)\t 4 410\t 3 983\t 7 713\t 4 384\t 341\t 705\t – 124\t – 118  \t 12 340\t 8 954\n\nSelbstfinanzierungsgrad\t 80,1%\t 81,2%\t 643,3%\t 244,2%\t 56,0%\t 102,5%\t 0,0%\t 0,0%\t 179,6%\t 121,2%\n\nERGEBNISSE UND KENNZAHLEN NACH GESCHÄFTSBEREICHEN\n\nZUKUNFTSAUSSICHTEN\nDie Energieversorgungslage und die Preisentwicklung an den Termin\nmärkten scheinen stabil. Sollte sich eines der geopolitischen Risiken  \nunerwarteterweise entwickeln, sind spürbare Auswirkungen an den \nEnergiemärkten weiter nicht auszuschliessen.\n\nDas SECO rechnet für 2025 wie in den beiden Vorjahr mit einem  \nunterdurchschnittlichen Wachstum der Wirtschaft von 1,5%. \n\nDie kurz vor Jahresende veröffentlichten Verordnungen zum Strom\ngesetz etappieren die Umsetzung in ein erstes Paket per 2025 und ein \nzweites Paket per 2026. Die für die Verteilnetzbetreiber relevanten,  \numzusetzenden Vorgaben, z. B. virtueller Zusammenschluss zum Eigen\nverbrauch (vZEV), neue Stromkennzeichnung, Effizienzsteigerung, Be\nschaffung für die Grundversorgung, Solidarisierung der Kosten für  \nerzeugungsbedingte Netzverstärkungen, sind in der Energieverordnung \nEnV und in der Stromversorgungsverordnung StromVV festgelegt.  \nDie konkrete Umsetzung ist in vielen Punkten noch nicht ganz klar oder  \nkann sich zukünftig gar mit anderen Gesetzgebungen (z. B. Strom- \nabkommen mit der EU) widersprechen.\n\nWann und in welcher Form die Gasmarktöffnung im Rahmen des  \nGasversorgungsgesetzes zu erwarten ist, ist unklarer denn je.\n\nDie verstärkte Energie- und Klimapolitik wird zu einem Gas-Absatz\nrückgang führen, was für das eigene Unternehmen in den «Gasperspek\ntiven» modelliert und in einem Zielnetz 2050 dargestellt wurde. Dem\ngegenüber haben sich die sbo in den kommenden Jahren strategisch \nstark für den Aufbau von Heizzentralen und Wärmenetzen ausge\nsprochen.\n\nLAGEBERICHT� �\n\n\n\n6 7\n\nALLGEMEINES\nDie über das Netz der sbo an alle Oltner Stromkundinnen und Strom\nkunden ausgewiesene Energieabgabe, der sogenannte Bruttolastgang, \nerhöhte sich um rund 3% von 134,3 auf 138,5 GWh. Dies dürfte jedoch \ngrösstenteils auf die mittels Smart Meter erstmals nicht mehr rollierend, \nsondern quartalsgenau abgerechneten Energiemengen zurückzuführen \nsein.\n\nNach der Strompreisexplosion im 2022 und der Erholung im 2023  \nhaben sich die Terminmarktpreise im 2024 auf unter 10 Rp./kWh stabi\nlisiert. Im «Hauptkrisenjahr» 2022 mussten die sbo ihre Strompreise \nerst gering um 3–5% erhöhen, im 2023 um ca. 30%, und im abgelaufe\nnen Geschäftsjahr 2024 nochmals um ca. 25%. Entsprechend mehr  \nvergütet erhielten jeweils auch Kundinnen und Kunden, die selbst  \nproduzierten Solarstrom ins Netz zurückliefern. Die Trendwende wird \n2025 erfolgen mit einer angekündigten Senkung um rund 9%. Bei sich \nstabil entwickelnden Markt-/Beschaffungspreisen kann für 2026 und \n2027 mit weiter signifikant tieferen Energiepreisen gerechnet werden.\n\nDie sbo beschaffen die Energie für ihre Kundinnen und Kunden in der \nGrundversorgung innerhalb der Kooperationsplattform iStrom gemein\nsam mit über dreissig weiteren Energieversorgungsunternehmen; und \nzwar über drei Jahre im Voraus, verteilt auf zahlreiche Einzeltranchen. \nSo folgt der Beschaffungspreis zwar dem Marktpreis (nach oben wie \nnach unten), jedoch mit einer breiten Streuung des Risikos und somit  \neiner «Glättung» des Preises.\n\nNETZBAU UND -BETRIEB\nIn elf Strassenzügen wurden auf einer Länge von 1,6 km das Nieder\nspannungsnetz und die öffentliche Beleuchtung erneuert. Aufgrund der \ngeplanten PV-Anlagen wurde im Wohngebiet Kleinholz mit dem Aus- \nbau des Niederspannungsnetzes gestartet. Spektakulär war sicherlich  \ndie Lieferung und Montage der neuen Trafostation, welche mittels eines \n50-Tonnen-Pneukrans erfolgte.\n\nAuf der Mittelspannung 16 kV konnte mit dem letzten Teilstück bis zur \nTrafostation EAO die Verbindung Unterwerk Rankwage bis FBZ Swisscom \ngeschlossen werden. Neu erstellt wurde die Trafostation Erlimattweg. \n\nMit dem Ersatz von rund 2000 Leuchten durch neue, smarte LED-\nLeuchten wurde der Schritt in ein neues Beleuchtungszeitalter voll\nzogen. Ersetzt wurden Leuchten mit alter Technik (z. B. Natrium- und \nQuecksilberdampf); bereits bestehende LED-Leuchten wurden (noch) \nnicht umgerüstet. Die bedarfsabhängige Beleuchtung der Strassen  \nreduziert einerseits die hierzu notwendige Energie um bis zu 80% sowie \nandererseits auch die «Lichtverschmutzung».\n\nIm Rahmen des Smart Meter-Rollouts wurden bis Ende 2024 rund \n6500 neue Zähler bei den Kunden eingebaut, wovon mittlerweile deren \n5000 ins Mess- und Abrechnungssystem migriert werden konnten.  \nD. h. diese Kunden können ihre Verbrauchs-/Profilwerte im Kunden-\nportal jederzeit einsehen. Die linke Stadtseite ist somit zu 90% mit Smart \nMetern ausgerüstet.\n\nENERGIEPRODUKTE – STROMKENNZEICHNUNG\n83% aller Kundinnen und Kunden wurden mit einem Strommix aus 100% \nerneuerbaren Energien beliefert. Der in den Produkten StandardStrom, \nAareStrom plus und OltnerSolarstrom enthaltene Anteil Solarstrom  \nbetrug ca. 3,4 Mio. kWh. Die Zusammensetzung der Stromprodukte und \ndie dafür erforderliche Beschaffung der Herkunftsnachweise wurde  \nwiederum durch die Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und  \nManagementsysteme (SQS) überprüft (siehe S. 12).\n\nPHOTOVOLTAIK\nDer Zubau von PV-Anlagen hielt auch im 2024 unvermindert an: Die An\nzahl erhöhte sich um 31% auf 224 Anlagen, die installierte Leistung um \n\n35% auf 6869 kWp. Auch der PV-Park der sbo nahm um zwei weitere An\nlagen zu, umfasst nun neun PV-Anlagen mit einer installierten Leistung \nvon 1,4 MWp.\n\nIm Juni 2024 wurde die 195-kWp-PV-Anlage auf dem Dach des  \nneuen Kleinholzschulhauses in Betrieb genommen. Die erwartete  \nJahresproduktion beträgt 175 000 kWh und wird primär direkt im Schul\nhaus genutzt. Hierfür wurde zwischen den sbo und der Stadt Olten ein \nContractingvertrag vereinbart. Ebenfalls realisiert wurde die PV-Anlage \nauf dem Dach des Feuerwehrmagazins. Die Inbetriebnahme verzögerte \nsich infolge starken Schneefalls und wird zu Beginn 2025 erfolgen. Es \nist vorgesehen, den produzierten Solarstrom – ca. 160 000 kWh jährlich \n– im Rahmen einer Eigenverbrauchsgemeinschaft prioritär den ver\nschiedenen städtischen Verbrauchsstellen auf diesem Areal zu liefern \n(Werkhof, Feuerwehrmagazin, Stadtarchiv).\n\nDie mögliche Gesamtjahresproduktion der eigenen PV-Anlagen  \nbeträgt ca. 1,2 Mio. kWh und vermag ungefähr den Jahresbedarf von  \n480 Haushaltungen (à 2500 kWh) zu decken. In den vergangenen zwei  \nJahren lag die Sonnenscheindauer allerdings deutlich unter den Erwar\ntungen, was sich spürbar auf die Solarstromproduktion auswirkte.\n\nIn zwei Machbarkeitsstudien wurden die Möglichkeiten einer Fassa\nden-PVA am Stadthaus Olten sowie einer Freiflächenanlage im Gheid  \ngeprüft. Die Fassaden-PVA wird aus wirtschaftlichen Gründen nicht  \nweiterverfolgt. Eine Freiflächenanlage im Gheid könnte der Stromver\nsorgung der dortigen Pumpwerke dienen und soll in einem Vorprojekt \nkonkreter untersucht werden (siehe auch RRB 2023/765 Nutzung der \nGrundwasserschutzzone für Solarstromerzeugung). \n\nNeu lanciert wurde eine Abrechnungslösung für Eigenverbrauchsge\nmeinschaften (EVG), mit welcher der PV-Strom ab Dächern von Mehrpar\nteienhäusern gemeinschaftlich möglichst optimal genutzt werden kann.\n\nELEKTROMOBILITÄT\nDie Anzahl der neu installierten (und gemeldeten), privaten Ladesta\ntionen ist um 27% auf 277 Stationen gestiegen, die installierte Leistung \nauf 4404 kW.\n\nDas Angebot öffentlicher Ladestationen der sbo wurde ebenfalls er\nweitert: Neu in Betrieb genommen wurden die Stationen an der Aarbur\ngerstrasse (Lungomare) und in der Sonneggstrasse. Letztere gehört,  \nzusammen mit den Stationen im Bornfeld und in der Untergrundstras\nse, zum Pilotprojekt «Laden in der blauen Zone». Ladestationen in der  \nblauen Zone sind wirtschaftlich weniger interessant als Stationen an \nstark frequentierten Standorten. Ein weiterer Roll-out in der blauen  \nZone ist deshalb mit der Stadt Olten abzusprechen.\n\nDie öffentliche Schnellladestation vor dem eigenen Betriebsgebäude \nwurde um ein zusätzliches Powerstack erweitert, sodass neu mit einer \nLadeleistung von 150 kW eine Fahrzeugbatterie innert kurzer Zeit auf \n80% geladen werden kann.\n\nSämtliche öffentlichen Ladestationen der sbo sind Teil des MOVE- \nLadenetzwerks und werden zu 100% mit erneuerbarem Strom bedient. \nDie hier bezogene Energiemenge erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr \num etwa einen Drittel auf 117 000 kWh. \n\n \nAARESTROMFONDS\nDer Fonds wird durch die Aarestrom-Verkäufe der Aare Versorgungs AG \n(AVAG), der Elektra Untergäu und der sbo gespiesen. Innerhalb dieser \nKooperation wird die Fondsleitung und -administration durch die a.en \nwahrgenommen.\n\nDas Fondsvermögen betrug per 31. Dezember 2024 84 896 Franken. \nAusbezahlt wurden Förderbeiträge in der Höhe von insgesamt 47 428 \nFranken für die die Klima-Energie-Erlebnistage des Ökozentrums in Ol\nten und Balsthal, die Energiebildung von Linie-e sowie den Trinkwasser\npfad Gheid.\n\nTÄTIGKEITSBERICHT�\nELEKTRIZITÄT\n\n◼ Anzahl PVA\n\n◼ Kummulierte Leistung der PVA\n\n20\n24\n\n20\n09\n\nENTWICKLUNG ANZAHL/LEISTUNG PHOTOVOLTAIKANLAGEN OLTEN\n\n◼ Energiebereitstellung in Mio. kWh\n\n◼ Höchstbelastung in MW\n\n20\n24\n\nENTWICKLUNG DER ENERGIEBEREITSTELLUNG BZW. NETZNUTZUNG\n\nMW\n\n\t 40\n\n\t 35\n\n\t 30\n\n\t 25\n\n\t 20\n\n\t 25\n\n\t 10\n\n\t 5\n\nENERGIEABSATZ \n\n \n\nEnergieabgabe nach Produktgruppen in GWh (%)\t\t  2024\t 2023\n\nStandardStrom \t\t  44,7\t 41,5\n\nAareStrom plus\t\t  1,0\t 1,0\n\nGrauStrom\t\t  14,0\t 12,2 \n\nOltnerSolarstrom 1\t\t  0,3\t 0,3\n\nEnergieabgabe Grundversorgung\t\t  60,0\t 55,0\n\nMarktStrom inkl. Ersatzversorgung\t\t  26,4\t 30,6\n\nEnergieabgabe an Endkunden total\t\t  86,4\t 85,6\n\nNetzverluste, Messdifferenzen\t\t  – 0,8\t 2,5\n\nTotal Energiebeschaffung\t\t  85,6\t 88,1\n1\t Inkl. Ergänzungsenergie\n\nNETZNUTZUNG \n\n \n\nEnergiedurchleitung nach Netzgruppen  in GWh (%)\t\t  2024\t 2023\n\nBasis NE 7 (inkl. Sondertarife NE 7)\t\t  51,5 \t 47,2\n\nBasis Plus NE 7\t\t  4,7\t 5,2\n\nKMU NE 7\t\t  27,8\t 27,0\n\nIndustrie NE 5\t\t  54,5\t 54,9\n\nTotal Energiedurchleitung\t \t138,5\t 134,3\n\nZAHLEN UND FAKTEN \n\n\t\t\t   2024\t 2023\n\nHöchste Tagesbelastung (¼-h-Mittel) \n\n1. Quartal\t kW\t 23 071\t 23 319\n\n2. Quartal\t kW\t 21 274\t 20 603\n\n3. Quartal\t kW\t 20 888\t 20 811\n\n4. Quartal\t kW\t 22 783\t 23 198\n\nNetze und Anlagen\n\nMittelspannung 16 kV 1\t km\t 57,2\t 54,6\n\nNiederspannung 2\t km\t 387,1\t 385,3\n\nUnterwerke 3\t St.\t 2\t 2\n\nTrafo-Stationen 4\t St.\t 104\t 102\n\nTransformatoren \t St.\t 133\t 131\n1\t Ohne Arealnetz SBB  \n2\t Inkl. öffentliche Beleuchtung \n\n3\t UW Enge, UW Rankwage (beide im Miteigentum) \n4\t Inkl. Kundenstationen, exkl. SBB\n\nZähler und Empfänger\n\nZähler\t St.\t 13 993\t 13 948 \nDavon Smart Meter\t St.\t 6 563\t 932\n\nRundsteuerempfänger\t St.\t 2 571\t 3 087\n\nÖffentliche Beleuchtung\n\nLeuchten\t St.\t 3 933\t 3 925\n\nLeuchtstellen/Lampen\t St.\t 4 145\t 4 356\nDavon LED\t St.\t 3 219\t 1 663\n\nEnergieverbrauch\t kWh\t 810 387\t 1 096 057\n\nAnteil am Strombedarf\t %\t 0,59\t 0,81\n\nPV-Anlagen in Olten (inkl. eigene Anlagen)\n\nAnzahl\t St.\t 224\t 171\n\nInstallierte Leistung\t kWp\t 6 869\t 5 064\n\nProduktion 1\t kWh\t 4 472 511\t –\n\nNetzeinspeisung 1\t kWh\t 2 715 791\t 2 446 523\n1\t Die effektive Produktionsmenge wird nicht bei sämtlichen PVA \n\t erfasst (Eigenverbrauch); sie wird rechnerisch ermittelt.\n\nEigenproduktion PV-Anlagen \n\nPVA Sportpark Olten\t kWh\t 363 990\t 391 171\n\nPVA Werkhof\t kWh\t 197 054\t 180 435 \n\nPVA Sälischulhaus\t kWh\t 39 190\t 45 399\n\nPVA Pumpwerke 2 + 3\t kWh\t 24 150\t 27 231\n\nPVA Hausmattrain 1 \t kWh\t 39 335\t 45 276\n\nPVA Hausmattrain 2 \t kWh\t 23 693\t 27 744\n\nPVA Betriebsgebäude \t kWh\t 106 701\t 117 966\n\nPVA Kleinholzschulhaus\t kWh\t 98 314\t –    \n\nPVA Feuerwehrmagazin \t kWh\t 0\t –    \n\nTotal Produktion PV-Anlagen \t kWh\t 892 427\t 835 222\n\nWeitere Netzeinspeisungen\n\nKlein-Wasserkraftwerk\t kWh\t 1 303 485\t 924 167\n\nBlockheizkraftwerke\t kWh\t 408 713\t 336 947\n\nE-Ladestationen in Olten\n\nAnzahl\t St.\t 277\t 218\n\nInstallierte Leistung\t kW\t 4 404\t 3 610\n\nSTROMPRODUKTE-MIX 2024\n\nStandardStrom\t AareStrom plus\t GrauStrom\t OltnerSolarstrom \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n \n \nDie gesetzlich vorgeschriebene Stromkennzeichnung für das Berichtsjahr erfolgt jeweils erst nach Redaktionsschluss des Geschäftsberichtes der sbo.  \n\nSie wird allen Kundinnen und Kunden zusammen mit der Rechnung zugestellt (und auf www.aen.ch publiziert).\n\n19\n20\n\n7\n\n19\n50\n\n19\n80\n\n20\n10\n\n \n\nMio. kWh\n\n160\n\n140\n\n120\n\n100\n\n\t 80\n\n\t 60\n\n\t 40\n\n\t 20\n\n\t\n0\t\n\n20\n20\n\n20\n15\n\nkWp\n\n7000\n\n6000\n\n5000\n\n4000\n\n3000\n\n2000\n\n1000\n\n\t   0\n\nAnzahl\n\t\n\n250\n\n200\n\n\t150\n\n\t100\n\n\t 50\n\n\t 0\t\n\nZutaten:\n\n87% Wasser CH\n\nZutaten:\n\n79% Aarestrom\n\nZutaten:\n\n50% Wasser CH\n\nZutaten:\n\n15% Wasser\n\n \n\n7% Sonne\n\n6% Geförderter Strom\n\n \n\n15% Sonne \n\n \n\n6% Geförderter Strom\n\n \n\n \n\n \n\n6% Geförderter Strom\n\n \n\n79% Kernenergie\n\n6% Geförderter Strom\n\n \n\n44% Sonne aus Olten*\n*\tEntsprechend der individuellen  \n\nSolarpanel-Beteiligung. Die  \ndarüber hinaus bezogene  \nEnergie wird als Wasserstrom  \ngeliefert.\n\n\n\n8 9\n\nALLGEMEINES\nNach den deutlichen Absatzrückgängen in den beiden Vorjahren 2022 \nund 2023 erhöhte sich die verkaufte Gasmenge im 2024 – trotz ähnlich \ntiefer Anzahl Heizgradtage – um 9% auf wieder etwas mehr als 500 GWh. \nHauptgrund war der Mehrbedarf seitens der grösseren Vertrags-/Markt\nkunden sowie der Wiederverkäuferin SO-ENERGIE AG.\n\n2024 war das erste komplette Geschäftsjahr, in welchem die von den \n15 Aktionären der Gasverbund Mittelland AG per 1. Oktober 2023 in Kraft \ngesetzte neue Beschaffungsstrategie zur Anwendung gelangte. Dabei \nobliegt es neu jedem Aktionär selbst, sein eigenes Portfolio und seine  \neigene Beschaffung zu definieren, zu überwachen und innerhalb GVM zu \nbündeln. Die sbo beschaffen einen grossen Teil ihrer für die Grund\nversorgung benötigten Menge in mehreren Tranchen über drei Jahre im \nVoraus (ähnlich wie die Strombeschaffung). Damit können die (Mengen- \nund Preis-)Risiken optimal überwacht und möglichst minimiert werden.\n\nDie Gasmarktpreise blieben im 2024 mehrheitlich konstant; erst zu \nBeginn des Winters waren leichte, saisonale Erhöhungen feststellbar. \nDie hohen Beschaffungspreise aus dem 2022 und teilweise 2023 belas\nteten das eigene Portfolio immer weniger. D. h. das mittlerweile wieder \nzu günstigeren Preisen eingekaufte Gas senkte den durchschnittlichen \nBeschaffungspreis, was im 2024 weitere Gaspreissenkungen für die \nKundinnen und Kunden – die insgesamt fünfte in Folge – ermöglichte.\n\nDie Wärmeerzeugung im Bornfeld erfolgt – nebst Erdgas/Biogas –  \nv. a. mit Holzpellets. Die Pellet- und Gaspreisentwicklungen ermöglich\nten auch entsprechende Wärmepreissenkungen im Bornfeld.\n\nNETZBAU UND -BETRIEB\nRund 0,5 km des Gasnetzes wurde ersetzt oder saniert. Wie in den  \n«Gasperspektiven» festgelegt, werden die Leitungen vor einer Sanie\nrung auf ihre zwingende Notwendigkeit hin geprüft. Kann die geforderte \nGasmenge auch ohne einen betroffenen Leitungsabschnitt mit genügend \nBetriebsdruck zur Verbrauchsstelle geführt werden, wird dieser nicht \nmehr ersetzt. Aufgrund dieses konsequenten Vorgehens reduzierte sich \ndas Leitungsnetz um ca. 600 m. Konkret wurde bei einer Leckage in der \nTannwaldstrasse die defekte Gasleitung stillgelegt, da diese für den Gas\ndurchfluss nicht mehr erforderlich war. Dennoch: Aus Versorgungs- und \nBetriebssicherheitsgründen werden auch zukünftig Leitungen zu erset\nzen sein, damit das verbleibende Netz nicht überaltert.\n\nBei den systematischen Gasleitungskontrollen wurden sieben  \nLeckagen festgestellt, zwei davon in Hauptleitungen und deren fünf in \nprivaten Hauszuleitungen.\n\nPer Ende 2024 ausser Betrieb genommen wurden in Lostorf sowohl \ndie öffentliche als auch die BOGG-Gastankstelle. Weiterhin in Betrieb \nbleiben die Tankstellen in Wangen und Oensingen.\n\nBIOGAS\nDie Biogasanlage bei der Model AG in Niedergösgen hat 20,7 GWh ins \nNetz der sbo eingespeist; dies entspricht ca. 4% der gesamten Beschaf\nfung. Die sbo erwarben von diesem Produzenten einen Teil des von ihr \nbenötigten Biogas. Die weitere Beschaffung der benötigten Biogasmen\ngen (Zertifikate) erfolgte aus Anlagen im EU-Raum und in Grossbritan\nnien. Für das Geschäftsjahr 2024 wurden Biogaszertifikate für 35 GWh \nbeschafft, und für die Folgejahre bereits weitere 54,6 GWh. Der Kauf und \nVerkauf wurden bis Ende Jahr über die Clearingstelle abgewickelt.  \nAb 2025 wird die Clearingstelle abgelöst durch das HKN-System für  \nerneuerbare Treib- und Brennstoffe, welches an Pronovo übertragen  \nwurde (HKN = Herkunftsnachweis). \n\nDie Zusammensetzung der Gasprodukte und die dafür erforderliche \nBeschaffung der Herkunftsnachweise bzw. Zertifikate wurde wiederum \ndurch die Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management\nsysteme (SQS) überprüft (siehe S. 12).\n\nWÄRME\nDer Wärmeabsatz konnte auf 6,5 GWh gesteigert werden, was Neuan\nschlüssen im WV Bornfeld sowie hauptsächlich dem ersten Betriebsjahr \ndes WV Bifang zu verdanken ist.\n\nWV Bornfeld: Das neue Kleinholzschulhaus konnte via Stadthalle an den \nWärmeverbund  Bornfeld angeschlossen werden. Im Wohngebiet Chly\nholz wurde eine weitere Einheit am Ulmenweg Süd angeschlossen. In\nnerhalb des Wärmeverbundes wurde das Bornfeld zu 60% erneuerbar, \nd. h. mit Holzpellets, beheizt, das Kleinholzschulhaus zu 100% und das \nChlyholz zu 33%.\n\nWV Bifang: Vor einem Jahr – auf die Heizsaison 2023/2024 hin – wurde \nder Nahwärmeverbund BBZ-Bifang in Betrieb genommen. Per Ende 2024 \nfiel der Kompressormotor der Wärmepumpe aus. Die erneuerbare  \nWärmeversorgung blieb dank den Redundanz-Biogaskesseln unter\nbruchslos gewährleistet. Weitere Kunden konnten gewonnen werden, \nwelche im 2025 angeschlossen werden können.\n\nWV Hagmatt: Das Interesse ist gross. Der Businesscase und die Finan\nzierung sehen gut aus. Für die Planung und den Bau der Heizzentrale und \nder ersten Etappe des Leitungsnetzes sind die sbo zusammen mit ihrer \nPartnerin IWB in die Vorleistung gegangen. Zum definitiven Start fehlte \nnoch die Zusage eines Schlüsselkunden.\n\nENTWICKLUNG BIOGASABSATZ\n\nZUSAMMENSETZUNG DER GASPRODUKTE \n\n�\n\nDas Standardprodukt  \nenthält 30% Biogas.\n\n◼ Biogas CH     \n\n◼ Biogas Ausland     \n\n◼ Erdgas\n\nErdgas 70\nBiogas 30\n\nErdgas 40\nBiogas 60\n\nBiogas 100 Erdgas 100\n\nERDGAS/BIOGAS/WÄRME ZAHLEN UND FAKTEN \n\n\t\t\t\t   2024\t 2023\n\nAbsatz\n\nErdgas 70% / Biogas 30%\t GWh\t 96,3\t 97,4\n\nErdgas 40% / Biogas 60%\t GWh\t 0,8\t 0,8\n\nBiogas 100%\t GWh\t 0,5\t 0,5\n\nErdgas 100%\t GWh\t 6,5\t 4,7\n\nTotal Haushalt-/Privatkunden 1\t GWh\t 104,1\t 103,4\n\nVertrags-/Marktkunden\t GWh\t 283,8\t 260,1\n\nWiederverkäuferin\t GWh\t 113,8\t 95,8\n\nProfit Center (Tankstellen, Wärme)\t GWh\t 4,8\t 5,0\n\nTotal Verkauf\t GWh\t 506,5\t 464,3\n\nKunden nur Netznutzung \t GWh\t – 1,5\t 0\n\nAbgrenzungen, Messdifferenzen \t GWh\t 2,9\t 1,9\n\nTotal Beschaffung\t GWh\t 507,9\t 466,2\n1\t Bis 100 kW installierte Leistung \n\nHöchster Tageskonsum\t GWh \t 2,954\t 2,907\n\nNiedrigster Tageskonsum\t GWh \t 0,277\t 0,243\n\nBiogas\n\nVerkauf Biogas (Treibstoff)\t GWh\t 0,2\t 0,2\n\nVerkauf Biogas (Wärme)\t GWh\t 37,1\t 34,0\n\nNetze\n\nHochdruck 5 bar\t km\t 87,3\t 87,5\n\nNiederdruck\t km\t 104,6\t 105,0\n\nAnlagen\n\nGasübernahmestationen 1\t St.\t 5\t 5\n\nBezirksreglerstationen 2\t St.\t 57\t 57\n\nNutzvolumen Röhrenspeicher\t Nm3\t 50 000\t 50 000\n\nEnergieinhalt Röhrenspeicher\t kWh\t 560 000\t 560 000\n\nZähler 2\t St.\t 4 395\t 4 468\n1\t Befinden sich im Eigentum der GVM AG \n2 \t Inkl. Sogas AG\n\nAbsatz Wärme \n\nWärmeverbund Bornfeld\t GWh\t 3,5\t 3,1\n\nWärmeverbund Bifang\t GWh\t 2,5\t 0,8\n\nContracting\t GWh\t 0,5\t 0,6\n\nTotal\t GWh\t 6,5\t 4,5\n\nNetze und Anlage Wärme 1\n\nLeitungen\t km\t 4,6\t 4,0\n\nHeizleistung\t kW\t 5 400\t 5 400\n\nWärmezähler\t St.\t 93\t 91\n1\t Bornfeld/Chlyholz (inkl. Stadthalle), BBZ-Bifang\n\nENTWICKLUNG ANZAHL HEIZGRADTAGE\n\n◼ Messstation Buchs AG\n\n◼ Messstation Gheid\n\n◼ Linear (Messstation Buchs AG)\n\n◼ Gasbereitstellung in Mio. kWh\n\n◼ Nominierte Leistung in MW (exkl. Spotleistung)\n\nENTWICKLUNG DER GASBEREITSTELLUNG\n\n19\n70\n\n19\n80\n\n19\n90\n\n19\n68\n\n20\n00\n\n20\n10\n\nMW\n\n120\n\n100\n\n80\n\n60\n\n40\n\n20\n\n \n\n20\n20\n\n20\n24\n\n9\n\n19\n78\n\n19\n80\n\n19\n85\n\n19\n90\n\n19\n95\n\n20\n00\n\n20\n10\n\n20\n15\n\n20\n20\n\n20\n05\n\nTage\n\n4000\n\n3800\n\n3600\n\n3400\n\n3200\n\n3000\n\n2800\n\n\t2600\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\nMio. kWh\n\n45\n\n40\n\n35\n\n30\n\n25\t\n\n20\t\n\n15\n\n10\n\n5\t\t\n\n\t 0\t\n\nMio. kWh\n\n600\n\n500\n\n400\n\n300\n\n200\n\n100\n\n\t 0\n\n\n\n10 11\n\nALLGEMEINES\nDer gemessene Wasserabsatz war mit 2,207 Mio. m3 um 13% geringer \nals im Vorjahr, als die Gemeinde Wangen praktisch während des ge\nsamten Jahres mit Oltner Trinkwasser beliefert bzw. versorgt wurde. \nSeither wurde durch die Bürgergemeinde Wangen das neue Grundwas\nserpumpwerk Bornstrasse fertiggestellt und in Betrieb genommen. Die \nsbo und die Bürgergemeinde Wangen haben eine neue Vereinbarung \nüber die gegenseitige Wasserlieferung sowie über den Betrieb und  \nUnterhalt der Verbindungsleitung und des Pumpwerkes Gheidweg 70 ab\ngeschlossen.\n\nDer Wasserpreis der sbo für die Konsumentinnen und Konsumenten \nin Olten – und seit 2007 auch in Trimbach – wurde letztmals vor zwanzig \nJahren, per 1. Januar 2005, angepasst. Seit einigen Jahren weist die \nSpartenrechnung Wasser ein Defizit aus, welches ohne Preisanpassung \nauch in einer 10-Jahresplanung bestehen bliebe. Auslöser hierfür sind \nu. a. allgemeine Teuerung und Inflation, grössere getätigte Ersatzin\nvestitionen und Totalsanierungen, gestiegene Energiekosten und diverse \nSpezialaufgaben (Nitratkommission, Landumlegung Region Olten, er\nhöhte Anforderungen an Qualitätskontrollen). Nebst den ordentlichen  \nErsatzinvestitionen sind in den nächsten Jahren folgende ausserordent\nlichen Investitionen vorgesehen: Verbindungsleitung Aarburg, Verbin\ndungsleitung Niederamt, Ersatz Reservoir Graben.\n\nGemäss Preisüberwachungsgesetz PüG müssen die sbo die Preis\nüberwachung bei einer geplanten Wasserpreisanpassung nicht vor\ngängig konsultieren. Gemäss PüG Art. 6 haben die sbo aber von der  \nMöglichkeit einer freiwilligen Voranmeldung einer beabsichtigten Preis\nerhöhung Gebrauch gemacht. Nach Prüfung der eingereichten Unter\nlagen qualifiziert die Preisüberwachung die geplante Erhöhung als un\nbedenklich und verzichtet auf die Eröffnung eines formellen Verfahrens.\n\nDie Preiserhöhung soll 40 Rp./m3 betragen und per 2026 umgesetzt \nwerden. Je nach Konsumententyp 1/2, 3/4 und 5/6 werden die Mehr\nkosten dadurch 22 bis 84 Franken pro Jahr betragen.\n\nNETZBAU UND -BETRIEB\nIn Olten und Trimbach wurde das Wassernetz auf einer Länge von  \nca. 770 m saniert, was einer Sanierungsquote von 0,7% entspricht.  \nWegen bestehender Grossbaustellen oder infolge von Einsprachen bei \nStrassenbauprojekten konnte die angestrebte Sanierungsquote nicht  \nerreicht werden.\n\nUnter anderem durch den Weiterausbau im Chlyholz verlängerte sich \ndas Wassernetz um 500 m.\n\nNEUER BRUNNEN FÜR DAS KLEINHOLZSCHULHAUS\nFür die Gestaltung des Aussenbereichs der neuen Schulanlage Kleinholz \nwurde ein Brunnen vorgesehen, und ein entsprechender Wettbewerb \nausgeschrieben. Die sbo haben sich am Brunnen finanziell beteiligt und \ndurften dadurch in der Jury Einsitz nehmen. Als Wasserversorgerin \nlegten die sbo den Fokus eher auf die Nutzung als Trinkbrunnen und  \nnicht auf die künstlerische Gestaltung. Die «Fortuna Fountain» von  \nPavel Ferus setzte sich als Siegerprojekt durch und wird den Schulkin\ndern viel Freude und abkühlende Momente bereiten. \n\nTRINKWASSERQUALITÄT\nDie Jahreskontrolle durch den kantonalen Trinkwasserinspektor fand \nletztmals am 26. September 2023 statt; dabei erfüllten sämtliche  \nProben bei den untersuchten Parametern die Anforderungen an ein\nwandfreies «Hahnenburger». Der Nitratwert betrug im Jahresdurch\nschnitt sämtlicher Messwerte 26,7 mg/l. Der Toleranzwert beträgt  \n40 mg/l und der Zielwert 25 mg/l.\n\nGemäss RRB 2023/1505 «Trinkwasserkontrolle im Kanton Solothurn \n– Aufhebung Konzept Trinkwasserkontrolle» werden alle Wasserver\nsorgungs- und Lebensmittelbetriebe gleichbehandelt, und die amtlichen \nKontrollen wie vom Bund vorgegeben risikobasiert umgesetzt. Die  \nkantonale Lebensmittelkontrolle kontrolliert deshalb seit 2024 die  \nWasserversorgungen mit mehr als 5000 versorgten Personen nicht \nmehr jährlich. \n\nDie sbo nehmen selber wöchentlich Proben und untersuchen diese \nbakteriologisch. Monatlich wird das Wasser bakteriologisch und  \nchemisch durch ein externes Labor geprüft. Untersuchungen nach spe\nziellen Wirkstoffen erfolgen regelmässig in grösseren Abständen.\n\nDie Metaboliten des Wirkstoffes Chlorothalonil sind weiterhin nach\nweisbar; die Messwerte werden dem Kantonschemiker regelmässig \nübermittelt und auf der eigenen Homepage nachgeführt. Die Werte der \nbeiden nachweisbaren Metaboliten sind ganz leicht sinkend, wobei nur \nder Metabolit R471811 über dem Grenzwert von 0,1 μg/l (Mikrogramm \npro Liter) liegt.\n\nAuch im 2024 liessen die sbo das Grundwasser auf PFAS (per- und \npolyfluorierte Alkylverbindungen) untersuchen mit erfreulichem Ergeb\nnis: Der Summenmesswert der 20 in den Pumpwerken B und C gemes\nsenen PFAS-Verbindungen betrug 0,011 μg/l. Dieser Wert liegt unterhalb \ndes in Zukunft zu erwartenden Summenhöchstwertes von 0,1 μg/l.\n\nNeu ins (mediale) Bewusstsein gelangte die chemische Verbindung \nTFA (Trifluoracetat). Dabei handelt es sich um einen sich nur langsam  \nabbauenden Stoff aus Industrieeinleitungen, Pflanzenschutz-, Arznei-, \nTreib- und Kältemitteln. Der gemessene Wert betrug 0,1 μg/l. Einen  \nfestgelegten Grenzwert gibt es nicht.\n\nWASSERVERSORGUNGEN DENKEN UND HANDELN \nIN GENERATIONEN, NICHT IN AMTSPERIODEN\nDer Schutz des Grundwassers als Trinkwasserquelle ist und bleibt  \nwichtig. Nebst Trockenheit, Erwärmung und Bauten können auch neue \nStoffe eine Gefährdung darstellen. Die sbo arbeiten nicht nur im Rahmen \ndes Nitratprojektes mit den anderen Wasserversorgungen bis Oensin\ngen zusammen, sondern koordinieren auch weitere dem Grundwasser\nschutz dienende Aufgaben.\n\nIn der Wasserkommission Einzugsgebiet Dünnern nehmen nebst  \nden Waserversorgungen das Amt für Umwelt, Gemeindevertreter sowie \ndie Abwasserentsorgungsverbände teil. Auch hier wird gemeinsam  \nversucht, den Trinkwasserschutz trotz zum Teil unterschiedlicher An\nsprüche zu priorisieren.\n\nWASSERBEREITSTELLUNG  \n\nNACH GEMEINDEN \t\t\t    \n\n\t\t\t\t    2024\t 2023\n\nOlten\t m3 (%)\t (67,2)\t 1 482 607\t 1 497 066\n\nTrimbach\t m3 (%)\t (18,2)\t 400 828\t 414 015\n\nStarrkirch-Wil\t m3 (%)\t (5,9)\t 130 889\t 126 111\n\nUnterer Hauenstein\t m3 (%)\t (2,9)\t 63 116\t 61 099\n\nWangen bei Olten\t m3 (%)\t (1,0)\t 22 480\t 341 640\n\nGratisabgabe gemessen \n\n(Öffentliche Brunnen Olten \n\nund Trimbach, Eigenbedarf)\t m3 (%)\t (4,8) \t 107 233\t 96 184\n\nTotal Wasserabgabe\t m3 (%)\t (100,0)\t 2 207 153\t 2 536 115\n\nGratisabgabe ungemessen, \n\nMessdifferenzen, Verluste\t m3 (%) \t\t  328 184\t 293 361\n\nTotal Wasserbereitstellung\t m3 (%)\t\t  2 535 337\t 2 829 476\n\n◼ PW Neufeld Neuendorf\n\n◼ PW Zelgli Kappel\n\n◼ PW Gheid Olten\n\nENTWICKLUNG NITRATGEHALT\n\n19\n85\n\n19\n95\n\n20\n00\n\n20\n05\n\n20\n10\n\n20\n15\n\n20\n20\n\n20\n25\n\n19\n90\n\nWASSER ZAHLEN UND FAKTEN \n\n \n\n\t\t  2024\t 2023\n\nPumpwerke Gheid\n\nFörderung\t m3\t 2 535 337\t 2 829 476\n\nEnergieverbrauch\t kWh \t 886 548\t 988 689\n\nEnergiekennziffer\t kWh/m3\t 0,35\t 0,35\n\nGrundwasser Gheid\n\nPumpwerk B höchst\t m.ü.M.\t 401,1\t 401,3\n\nPumpwerk B tiefst\t m.ü.M.\t 399,8\t 398,4\n\nPumpwerk 2 höchst\t m.ü.M.\t 405,0\t 405,3\n\nPumpwerk 2 tiefst\t m.ü.M.\t 403,7\t 401,8\n\nNetz und Anlagen\n\nLeitungen\t km\t 117,8\t 117,3\n\nReservoire\t St.\t 5\t 5\n\nReservoire Inhalt\t m3\t 12 200\t 12 200\n\nÖffentliche Brunnen Olten\t St.\t 59\t 58\n\nÖffentliche Brunnen Trimbach\t St.\t 22\t 22\n\nHydranten\t St.\t 803\t 797\n\nZähler\t St.\t 4 748\t 4 724\n\nTägliche Wasserbereitstellung  \n\n(Förderung)\n\nMax. Bereitstellung in 24 h\t m3\t 9 066\t 13 055\n\nMin. Bereitstellung in 24 h\t m3\t 5 749\t 5 345\n\nMittlere Bereitstellung in 24 h\t m3\t 6 937\t 7 735\n\nMittlerer Bezug in Olten\t l /Person\t 205\t 213\n\nMittlerer Bezug in Trimbach\t l /Person\t 156\t 165 \n\nOltner Wetter 1\n\nNiederschläge 1. Quartal\t mm\t 236\t 165\n\nNiederschläge 2. Quartal\t mm\t 371\t 194\n\nNiederschläge 3. Quartal\t mm\t 335\t 256\n\nNiederschläge 4. Quartal\t mm\t 253\t 461\n\nNiederschläge total\t mm\t  1 195\t 1 076\n\nHeissester Tag (30.7.)\t °C max.\t 37,3\t 35,8\n\nKältester Tag (21.1.)\t °C min.\t – 8,4\t – 9,4\n\nHeizgradtage\t HGT\t 2 829\t 2 851\n1\t Gemessen in der Wetterstation der sbo beim Pumpwerk B Gheid. \n\nGratisabgabe Olten\n\nWangen bei Olten\n\nUnterer Hauenstein\n\nStarrkirch-Wil\n\nTrimbach\n\n11\n\nmg/l\n\n45\t\n\n40\t\n\n35\t\n\n30\t\n\n25\t\n\n20\t\n\n15\n\n\n\n12 13\n\nDurchführung\nDatum: 14. März 2025\nAuditor: Rudolf Bucheli\n \nBasierend auf der Strom- und Gasbuchhaltung 2024 attestiert die \nSchweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme \n(SQS) folgender Sachverhalt, welcher auf einer stichprobenbasierten\nÜberprüfung der Grundlagendokumente zu den definierten Strom-  \nund Gasprodukten beruht:\n \nStromprodukt\n•\t AareStrom plus\n\nÜberprüfte Grundlagendokumente  \n(zum Stromprodukt)\n•\t Kundenliste / Stromabgabe und -umsatz 2024,  \n\nKundensegment Aarestrom plus – Kunden\n•\t Herkunftsnachweise Pronovo (Photovoltaik Schweiz  \n\nund Wasserstrom Schweiz «Aarestrom»)\n•\t Mitteilung 2024 «Geförderter Strom» des Bundesamt für Energie\n\nGasprodukte\n•\t Erdgas 70 / Biogas 30\n•\t Erdgas 40 / Biogas 60\n•\t Biogas 100\n\nÜberprüfte Grundlagendokumente  \n(zu den Gasprodukten)\n•\t Liste Beschaffung / Verkauf Biogas 2024\n•\t Liste Gasabsatz und -umsatz 2024 von Biogaskunden\n\nFeststellungen\n•\t Die gelieferten Strom- und Gasmengen entsprechen den Buchungen \n\nder Strom- und Gasbuchhaltung.\n•\t Die Strom- und Gasbuchhaltung ist ausgeglichen (es wurde nicht \n\nmehr Gas und Strom verkauft als beschafft wurde).\n•\t Die Energieträger des beschafften Stroms und Gases  \n\nsind klassiert und mit Nachweisen hinterlegt.\n•\t Die Herkunft des beschafften Stroms und Gases ist  \n\nidentifiziert und vertraglich geregelt.\n•\t Eine doppelte Vermarktung des ökologischen Mehrwerts wird  \n\ndurch das Herkunftsnachweissystem CH-HKN der Pronovo AG  \nfür die Stromprodukte verhindert.\n\n•\t Die für das Produkt «AareStrom plus» erforderlichen Qualitäten \nwurden in genügendem Umfang beschafft, sodass die angebotene \nStromqualität vollständig geliefert werden konnte.\n\nRudolf Bucheli\nLead Auditor \nProduktverantwortlicher HKN/KEV/naturemade\n\nAuf Basis Art 2 und 4 EnV gemäss der Empfehlung des \nBundesamtes für Energie «Leitfaden Stromkennzeichnung».\n\nSchweizerische Vereinigung für Qualitäts- und  \nManagement-Systeme (SQS), CH-3052 Zollikofen.\n \nFreundliche Grüsse\n\nSchweizerische  \nVereinigungfür Qualitäts-  \nund Management-\nSysteme (SQS)\n\n•\t Die für die eigenen Gasprodukte sowie für diejenigen der  \nWiederverkäuferin Sogas AG benötigten Mengen Biogas wurden \nbeschafft (die Lieferungen sind mit Nachweisen aus der Biogas-CH- \nClearingstelle belegt, getrennt nach Herkunft CH, EU und GB).\n\n•\t Bei der Gasbilanzierung wurde der für das Jahr 2024 relevante  \nUmrechnungsfaktor für kg auf kWh korrekt berücksichtigt  \n(gemäss Datenblatt «SVGW – Biogas - Umrechnungen kg/kWh  \nfür 2024»). \n\nBestätigung gemäss  \n«Leitfaden Stromkennzeichnung» Punkt 4  \n(Kontrollen und Sanktionen)\nAuf Basis der durchgeführten Stichproben wurden keine Fest\nstellungen gemacht, die den zur Erfüllung der Informationspflicht  \nerarbeiteten Angaben widersprechen.\n\nDamit wird bestätigt, dass\n•\t die Angaben für das Kalenderjahr 2024 und die den Kunden zur  \n\nVerfügung gestellten Daten und Informationen vollständig und  \nrichtig sind.\n\n•\t eine geeignete Strom- und Gasbuchhaltung geführt wird.\n•\t die gelieferten Strom- und Gasmengen der Strom- und Gasbuch\n\nhaltung entsprechen.\n•\t die Energieträger sowie die Herkunft des beschafften Stroms  \n\nund Gases rückverfolgbar und gelenkt sind.\n\nÜBERPRÜFUNG  \nDER SBO-STROM- UND  \nGASBUCHHALTUNG 2024\n\n13\n\nSCHNAPPSCHÜSSE  \nAUS DEM  \nGESCHÄFTSJAHR\n\n\n\n14 15\n\nRECHTSFORM, STRUKTUR UND EIGENTUMSVERHÄLTNISSE\nDie sbo sind ein selbstständiges, öffentlich-rechtliches Unternehmen mit \neigener juristischer Persönlichkeit im Eigentum der Einwohnergemein\nde Olten (EGO). Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sichern die unter\nnehmerische Handlungsfreiheit auf Basis des gesetzlichen Auftrages \nund der Eignerstrategie.\n \n\nDie sbo sind in drei Geschäftsbereiche gegliedert:\n\nElektrizität\t\t  Energie, Netze und Dienstleistungen\n\nErdgas/Biogas/Wärme\t Energie, Netze und Dienstleistungen\n\nWasser\t\n\n \n\nVerwaltungsrat � per 31.12.2024 \n\n�  \n\nDaniel Probst (1973)\t Verwaltungsratspräsident\t�  seit 2021 \n\n\t Mitglied des Verwaltungsrates� seit 2017\n\nPeter Wullschleger (1965)\t Vizepräsident\t\t�   seit 2024 \n\n\t Mitglied des Verwaltungsrates� seit 2017\n\nChristina Meier (1973)\t Mitglied des Verwaltungsrates� seit 2021\n\nMartin Mühlebach (1987)\t Mitglied des Verwaltungsrates� seit 2021\n\nBenvenuto Savoldelli (1962)\t Mitglied des Verwaltungsrates� seit 2013\n\nDr. Urs E. Zurfluh (1955)\t Mitglied des Verwaltungsrates� seit 2017\n\nDer Verwaltungsrat richtet sich nach den in den Statuten und im  \nObligationenrecht definierten, unübertragbaren und unentziehbaren \nPflichten und Befugnisse. Er erlässt ein Geschäftsreglement und führt \neine Risikokontrolle durch. \n\nDer Verwaltungsrat übt seine Tätigkeit im Einklang mit der Eigner\nstrategie aus. Die von ihm definierte Vision/Unternehmensstrategie ist \ndas Bindeglied zwischen den Vorstellungen und Rahmenbedingungen \nder EGO als Eignerin der sbo und der operativen Umsetzung innerhalb \ndes Unternehmens. Der Verwaltungsrat genehmigt das Budget und legt \ndem Stadtrat zuhanden des Gemeindeparlamentes der EGO jährlich den \nGeschäftsbericht und die Jahresrechnung vor.\n\nGESCHÄFTSLEITUNG\nDie Geschäftsleitung nimmt die operative Führung der sbo wahr. Ihre \nAufgaben und Kompetenzen sind im Geschäftsreglement umschrieben. \nDie Betriebsführung der sbo ist mittels eines Managementvertrages an \ndie a.en delegiert. Sämtliche Geschäftsleitungsmitglieder der sbo sind – \nwie das gesamte Personal – in der a.en angestellt und bilden die Ge\nschäftsleitung beider Unternehmen in Personalunion.\n \n\nGeschäftsleitung  � per 31.12.2024 \n\n�  \n\nBeat Erne (1963)\t Vorsitzender der Geschäftsleitung�  \n\n\t Leiter Marketing und Vertrieb\n\nSilvio Bondt (1969)\t Stv. Vorsitzender der Geschäftsleitung \n\n\t Leiter Technik und Netze Gas/Wasser\n\nRoland Bolliger (1969)\t Leiter Technik und Netze Elektrizität\n\nRolf Hess (1969)\t Leiter Finanzen und Dienste�\n\n \nIKS, RISIKOMANAGEMENT\nDas interne Kontrollsystem (IKS) gemäss Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 und  \nAbs. 2 des Obligationenrechts wird mit Schwerpunkt auf die interne  \nKontrolle über die Finanzberichterstattung der sbo geführt. Damit wird \neine Beurteilung der Qualität und Angemessenheit des IKS auf Ebene  \nder Geschäftsprozesse, der generellen Informationstechnologie sowie \nauf Unternehmensebene ermöglicht. Die Risiken bezüglich der finan\nziellen Berichterstattung sowie die Effektivität der zur Reduktion dieser \nRisiken vorhandenen Kontrollen stehen im Vordergrund. Das vorhan-\ndene IKS wurde durch die Revisionsstelle unabhängig geprüft und  \nbestätigt.\n\nDas Risikomanagement (Business Risk Assessment) dagegen schafft \ndie Grundlage für einen bewussten und verantwortungsvollen Umgang \nmit Risiken. Ausgehend von einer jährlich durchgeführten systema\ntischen Risikobeurteilung wurden die für die sbo wesentlichen Risiken \ndurch den Verwaltungsrat identifiziert, auf deren Eintrittswahrschein\nlichkeit und finanzielle Auswirkungen bewertet sowie allfällige Mass\n\nnahmen festgelegt. Die letzte Risikobeurteilung wurde am 12. Dezember \n2024 vorgenommen und dokumentiert.\n\nREVISIONSSTELLE\nDie Revisionsstelle wird vom Gemeindeparlament der EGO für die Amts\ndauer von einem Jahr gewählt. Die Wahl oder Wiederwahl erfolgt jeweils \nan der Parlamentssitzung über die Rechnungsabnahme. Die Revisions\nstelle prüft die Jahresrechnung. Sie erstattet dem Verwaltungsrat zu\nhanden des Gemeindeparlamentes Bericht über das Ergebnis ihrer Prü\nfung. Als Revisionsstelle für das Geschäftsjahr 2024 wurde am 15. Mai \n2024 die BDO AG gewählt.\n\nINFORMATIONSPOLITIK\nDer Marktauftritt der sbo erfolgt grundsätzlich im Erscheinungsbild der \na.en. Die sbo informieren für sich und/oder gemeinsam mit der a.en  \nihre Anspruchsgruppen aktiv, offen und transparent über den Werdegang \ndes Unternehmens und über besondere Ereignisse. Sie legen Wert auf \neine zielgruppengerechte Kommunikation gegenüber Behörden, Kun\nden, Medien, Öffentlichkeit, Marktteilnehmern und weiteren interessier\nten Kreisen. Ebenso wird der Dialog mit dem Stadtrat und den Fraktionen \ndes Gemeindeparlamentes gesucht und gepflegt. \n\nÜber die Besucherplattform Linie-e konnten insgesamt 608 Perso\nnen auf den eigenen Anlagen oder mit Themamodulen in Schulzimmern \nbegrüsst werden. Ausserdem konnten zwei Ferienpässe im Pumpwerk \nDellen durchgeführt und eine Gruppe Schüler/-innen im Rahmen des  \nZukunftstages im Energietunnel (Düker) begrüsst werden. Ebenfalls gut \nbesucht waren die zwei öffentlichen Dükerführungen sowie der im Gheid \ndurchgeführte Aarestrom-Kundenanlass.\n\nIm eigenen Betriebsgebäude wurden mehrere interessierte Besu\nchergruppen willkommen geheissen und Veranstaltungen durchgeführt, \nz. B. zwei Generalversammlungen politischer Parteien, je ein Informa\ntionsanlass für umliegende Wasserversorgungen und für in der Region \ntätige Elektroinstallationsunternehmen sowie ein öffentlicher Informa\ntionsanlass zum Thema E-Mobilität.\n\nMITWIRKUNG/STEUERUNG DURCH EIGENTÜMER\nDie von den sbo wahrgenommenen Aufgaben liegen in wesentlichen Tei\nlen im Verantwortungsbereich der EGO. Sie wurden mit der Verselbst\nständigung der sbo im Jahr 2000 durch die EGO an die sbo übertragen. \n\nDie Absichten der EGO werden in der «Eignerstrategie für die sbo» \ndefiniert. Sie gibt die strategischen und politischen Ziele der Eignerin vor, \ninnerhalb derer sich die Unternehmensstrategie der sbo zu bewegen  \nhaben. Der Stadtrat erarbeitete auf der Grundlage von Art. 97 Abs. 2 des  \nGemeindegesetzes des Kantons Solothurn vom 16. Februar 1992 sowie \nvon Art. 40 Abs. 1 und Art. 75 der Gemeindeordnung der EGO vom  \n28. September 2000 die Eignerstrategie für das selbstständige, öffent\nlich-rechtliche Unternehmen sbo. Die aktuelle Eignerstrategie datiert \nvom 28. Februar 2022.\n\nStadtrat und Verwaltungsrat tauschen sich regelmässig über rele\nvante Entwicklungen und die finanziellen Ergebnisse aus. Die EGO hat im \nvergangenen Jahr eine kommunale Energieplanung, bei deren Erarbei\ntung die sbo in der Begleitgruppe mitwirken durfte, erarbeitet.\n\nBereits zum dritten Mal konnten die sbo Vertretungen sämtlicher \nFraktionen zu den «Giroud-Gesprächen» begrüssen, um aktuelle Infor\nmationen und Entwicklungen aufzuzeigen, Anlagen zu besichtigen sowie \num den Austausch zu pflegen.\n\na.en Control AG\n\n100%\n \n\nAare  \nEnergie AG \n\nOlten \n \n\nBetriebs- und  \nManagementgesell\n\nschaft\n\nStadt Olten\n\na.en\n\nNetze\n\nKunden\n\n4,75%\n \n\nAare  \nVersorgungs AG \n\nOlten \n \n\nVorliegerin,  \nehemalige  \n\nKooperationspart\nnerin a.en\n\nAVAG\n\n7,91%\n \n\ne-sy AG \nAarau \n\n \n \n\nMessen  \nmit Intelligenz\n\ne-sy \n\n10,51%\n \n\niStrom AG \nWohlen \n\n \n \n\nEnergiebeschaffung\n\niStrom\n\n12,12%\n \n\nSO-ENERGIE AG \nOensingen \n\n \n \n\nWiederverkäuferin \nund  \n\nNachliegerin Gas\n\nSO-ENERGIE\n\n4,48%\n \n\nGasverbund  \nMittelland AG \n\nArlesheim \n \n\nGasbeschaffung \nund Vorliegerin\n\nGVM\n\n \n \n\nEnergie Zukunft  \nSchweiz \n\nBasel/Zürich \n \n\nInnovationspartner\n\nEZS\n\nAsset-\nGesellschaft\n\nBetriebs-  \nund Manage-\nmentgesell-\nschaft Personal\n\nBetriebsmittel\n\nDie sbo sind an folgenden Gesellschaften beteiligt:\n\nGesellschaft\t  \n\n\t Aktienkapital CHF� Anteil sbo\n\nAare Energie AG, Olten\t 2 000 000� 100%\n\nSO-ENERGIE AG, Oensingen\t 2 600 000� 12,12%\n\niStrom AG, Wohlen  \t 346 000� 10,51%\n\ne-sy AG, Aarau\t 471 280� 7,91%\n\nAare Versorgungs AG, Olten\t 5 000 000� 4,75%\n\nGasverbund Mittelland AG, Arlesheim\t 6 140 000� 4,48%\n\nKAPITALSTRUKTUR\nZur Erfüllung ihrer Aufgaben gewährt die EGO den sbo ein Dotations\nkapital in der Höhe von 14 Mio. Franken. Die Gewinnverwendung bzw. die \nVerzinsung des Dotationskapitals wird gemäss der Vorgabe des Stadt\nrates und anhand des erzielten Jahresergebnisses vorgenommen. Zu\nsätzliches langfristiges Fremdkapital stellt die EGO nicht zur Verfügung. \nEine Finanzierung durch externes Fremdkapital ist zulässig.\n\nVERWALTUNGSRAT\nDer Verwaltungsrat ist das oberste Führungsorgan der sbo. Er trägt die \nunternehmerische Verantwortung und ist für die strategische Ausrich\ntung der sbo zuständig. \n\nDer Verwaltungsrat besteht aus fünf bis sieben Mitgliedern und wird \nvom Stadtrat gewählt, der auch den Präsidenten oder die Präsidentin  \nbestimmt. Die Amtsdauer des Verwaltungsrates beträgt ein Jahr. Der \nStadtrat hat Anrecht auf einen Sitz im Verwaltungsrat, kann aber nicht \ndie Funktion des Verwaltungsratspräsidiums übernehmen.\n\nCORPORATE GOVERNANCE\n\n\n\n16 17\n\nCO2-NACHHALTIGKEIT  \nIM EIGENEN UNTERNEHMEN�\nTREIBHAUSGASBILANZ  \nMIT ABSENKPFAD\n\nSCOPE 1\nD I R E C T\n\nSCOPE 3\nI N D I R E C T\n\nSCOPE 3\nI N D I R E C T\n\nSCOPE 2\nI N D I R E C T\n\nMÖGLICHE KLIMAGASEMISSIONEN NACH GHG-PROTOKOLL \n(GREENHOUSE GAS PROTOCOL)\n\nREPORTING COMPANYUPSTREAM ACTIVITIES DOWNSTREAM ACTIVITIES\n\nCO2 CH4 N2O HFCs PFCs SF6 NF3\n\nwaste \ngenerated in \noperations\n\ntransportation \nand distribution\n\nfuel and  \nenergy related \n\nactivities\n\ncapital  \ngoods\n\npurchased\ngoods and\nservices\n\nleased assets\n\nemployee\ncommuting\n\nbusiness\ntravel company\n\nvehicles\n\ncompany\nfacilities\n\ntransportation \nand distribution\n\nprocessing of\nsold products\n\nuse of sold \nproducts end-of-life\n\ntreatment of \nsold products\n\nleased assets\n\nfranchises\n\ninvestments\npurchased electricity, steam, \nheating & cooling for own use\n\nBEI MIR, IN  \nMEINEM PERIMETER  \nEMITTIERT.\n\nBEI MEINEN KUNDEN \nEMITTIERT. \nKann ich mit dem \nProduktedesign  \nbeeinflussen\n\nBEI MEINEN ENERGIE\nLIEFERANTEN EMITTIERT.\nKann ich mit dem  \nEinkaufsverhalten \nbeeinflussen\n\nBEI MEINEN  \nÜBRIGEN  \nLIEFERANTEN \nEMITTIERT.\n\nIm letzten Geschäftsbericht 2023 hatten a.en/sbo erstmals eine Treibhausgasbilanz für das eigene  \n\nUnternehmen gezeigt. Sie wurde erstellt durch Neosys AG und umfasste die SCOPES 1 und 2 sowie  \n\nteilweise SCOPE 3. Die diesjährige Erhebung (Datenbasis: 2023) umfasst die Treibhausgasbilanz  \n\nerstmals inkl. sämtlicher SCOPE-3-Kategorien, beschreibt die Systemgrenzen, erklärt die Datenerhebung \n\nund die verwendeten Emissionsfaktoren und definiert einen Top-down-Absenkpfad mit konkreten  \n\nMassnahmen. Die Bilanzierung soll zukünftig im Zweijahresrhythmus erfolgen.\n\nSCOPE 1\nRund 1% des Gesamtausstosses sind direkte \nEmissionen. Diese entstehen v. a. bei der Ver-\nwendung von Gas zur Wärmeproduktion und \ndurch Leckagen im Gasnetz. Ebenfalls ent\nhalten sind durch den Verbrauch fossiler Treib\nstoffe entstandene Emissionen.\n \nSCOPE 2 \nTrotz des beträchtlichen Stromverbrauchs  \nvon 2,7 GWh (u. a. Strom für die Grundwasser\npumpwerke, Übertragungsverluste) fallen die \nSCOPE-2-Emissionen gering aus, da hierfür  \nvorwiegend erneuerbare Energie eingesetzt \nwird.\n \nSCOPE 3 \nErstmals wurde ein Screening über alle  \nSCOPE-3-Kategorien gemäss GHG-Protokoll \ndurchgeführt. Die 15 Kategorien unterteilen \nsich in acht vorgelagerte und sieben nachgela\ngerte Kategorien. Der mit Abstand grösste  \nTeil der gesamten Emissionen sind indirekte  \nSCOPE-3-Emissionen, wobei hier der Grossteil \n(96%) durch die Verwendung, d.h. Verfeuerung, \nvon Gas bei den Kunden entsteht. Über einen \nausgabenbasierten Ansatz wurden auch die \nEmissionen aus den getätigten Investitionen \nund eingekauften Dienstleistungen erhoben \nbzw. geschätzt.\n\nMASSNAHMENPLAN ZUR REDUKTION \nDER SCOPE-1- UND SCOPE-2-EMISSIONEN\nDer auf Basis der THG-Startbilanz 2024 er\nstellte Massnahmenkatalog umfasst im We\nsentlichen:\n•\t Elektrifizierung der Fahrzeugflotte\n•\t Heizungsersatz Wärmeverbund Bornfeld\n•\t Heizungsersatz Contracting Altersheim\n•\t Reduktion Gasnetzverluste durch  \n\nabnehmenden Gasabsatz\n\n2050 werden die Restemissionen noch  \nca. 200 t CO2 eq betragen und sind technisch \nnicht vermeidbar. Der dannzumalige Gasab-\nsatz wird durch erneuerbare Gase ersetzt;  \ndoch auch unter dieser Annahme kommt es  \nbei den Leckagen zu Methanemissionen. Be\neinflusst werden die Restemissionen in Zu-\nkunft auch durch den genauen Mix der geplan\nten Fernwärmelösungen. Restemissionen von  \nDieselaggregaten im Maschinenpark oder \ndurch Propangas beim Muffenschweissen sind  \ntechnisch noch nicht lösbar, und praktisch  \nvernachlässigbar. Um das Netto-Null-Ziel zu \nerreichen, wird zum Beispiel in anerkannte \nSenkenprojekte investiert werden müssen.\n\n \n\nAUS: FAHRPLAN ZUR DEKARBONISIERUNG AARE ENERGIE AG,  \n\nNEOSYS AG, 13. NOVEMBER 2024\n\nKLIMAGASBILANZ\t 20241� 20232 \n\nIN t CO2 EQ \n\nScope 1\t 977� 904\n\nScope 2\t 10� 15\n\nTotal Scope 1 + 2\t 987� 919\n\nScope 3\t 89 576� 615\n1\t Datenbasis 2023\n2\t Datenbasis 2022\n\n◼ Erdgas Verbrennung\n\n◼ Strom\n\n◼ Pellets\n\n◼ Diesel\n\n◼ Emissionen durch Leckagen\n\nZIELPFAD DER DIREKTEN (SCOPE 1) UND INDIREKTEN (SCOPE 2) RESTEMISSIONEN,  \nWELCHER SICH AUS DEN WIRKUNGEN DER EINZELNEN MASSNAHMEN ERGIBT\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\n20\n26\n\n20\n27\n\n20\n28\n\n20\n29\n\n20\n30\n\n20\n31\n\n20\n32\n\n20\n33\n\n20\n34\n\n20\n35\n\n20\n36\n\n20\n37\n\n20\n38\n\n20\n39\n\n20\n40\n\n20\n41\n\n20\n42\n\n20\n43\n\n20\n44\n\n20\n45\n\n20\n46\n\n20\n47\n\n20\n48\n\n20\n49\n\n20\n50\n\nCO2 eq (t/Jahr)\n\n1200\n\n1000\n\n800\t\n\n600\t\n\n400\n\n200\t\n\n0\t\n\nWärmeverbund Bornfeld\n\nHeizung Altersheim\n\n\n\n18 19\n\nin Tsd. CHF\t\t\t   Anmerkungen\t 2024 \t 2023 \n\nNettoerlös aus Elektrizität, Erdgas, Wärme, Wasser\t\t\t   1\t 109 459   \t 111 992  \n\nNettoerlös aus Dienstleistungen\t\t\t   1\t 3 142  \t 3 360\n\nÜbriger Erlös\t\t\t   1\t 56 \t 54    \n\nBetriebsertrag\t\t\t\t    112 657  \t 115 406 \n\n\t\t\t\t\t   \n\nEnergie-, Material- und Fremdleistungsaufwand\t\t\t   2\t – 96 406  \t  – 102 827\n\nPersonalaufwand\t\t\t   3\t  – 181   \t  – 187     \n\nKonzessionsabgaben\t\t\t\t    – 1 705   \t – 1 717 \n\nÜbriger Betriebsaufwand\t\t\t   4\t  – 2 138  \t  – 2 017      \n\nBetriebsaufwand\t\t\t\t    – 100 430  \t – 106 748    \n\n\t\t\t\t\t   \n\nBetriebliches Ergebnis (EBITDA)\t\t\t\t    12 227  \t 8 658    \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen\t\t\t   12\t   – 6 434  \t   – 6 385     \n\n\t\t\t\t\t   \n\nBetriebsergebnis (EBIT)\t\t\t\t    5 793  \t 2 273     \n\nFinanzertrag\t\t\t   5\t 780   \t 741\n\nFinanzaufwand\t\t\t   6\t – 137   \t  – 130    \n\nFinanzergebnis\t\t\t\t    643   \t 611\n\n\t\t\t\t\t   \n\nAusserordentlicher Erfolg\t\t\t   7\t – 3 406   \t – 456  \n\nBetriebsergebnis (EBT)\t\t\t\t    3 030  \t  2 428    \n\nSteueraufwand\t\t\t\t     – 530   \t – 241  \n\n\t\t\t\t\t   \n\nJahresgewinn vor Verzinsung Dotationskapital\t\t\t\t    2 500  \t 2 187    \n\nVerzinsung Dotationskapital\t\t\t   19\t – 980   \t – 980  \n\n\t\t\t\t\t   \n\nJahresgewinn\t\t\t\t    1 520   \t 1 207    \n\nin Tsd. CHF\t\t\t   Anmerkungen\t 31.12.2024\t 31.12.2023 \n\nFlüssige Mittel\t\t\t   8\t 17 017  \t 12 702    \n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen\t\t\t   9\t 16 879  \t 17 389\n\nÜbrige Forderungen\t\t\t   10\t 824  \t 2 777 \n\nAktive Rechnungsabgrenzungen\t\t\t   11\t 8 269  \t 7 518\n\nTotal Umlaufvermögen\t\t\t\t    42 989  \t 40 386\t\n\n\t\t\t\t  \n\nSachanlagen\t\t\t   12\t 127 332   \t 126 895 \n\nBeteiligungen\t\t\t   13\t 17 697\t 17 697  \n\nFinanzanlagen\t\t\t   13\t 10 459\t 11 523\n\nTotal Anlagevermögen\t\t\t\t    155 488\t 156 115\n\n\t\t\t\t\t   \n\nTotal Aktiven\t\t\t\t    198 477\t 196 501  \n\nin Tsd. CHF\t\t\t   Anmerkungen\t 31.12.2024\t 31.12.2023 \n\nVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\t\t\t   14\t 12 952\t 16 727\n\nÜbrige Verbindlichkeiten\t\t\t   15\t 5 531\t 6 386\n\nPassive Rechnungsabgrenzungen\t\t\t   16\t 3 109\t 1 972  \n\nTotal kurzfristiges Fremdkapital\t\t\t\t    21 592\t 25 085\n\nÜbrige langfristige Verbindlichkeiten\t\t\t   17\t 224\t 243 \n\nRückstellungen\t\t\t   18\t 38 342\t 34 374\n\nTotal langfristiges Fremdkapital\t\t\t\t    38 566\t 34 617  \n\n\t\t\t\t\t   \n\nDotationskapital\t\t\t   19\t 14 000  \t  14 000  \n\nGewinnreserve statutarisch\t\t\t   19\t 122 799\t 121 592\n\nJahresgewinn\t\t\t   19\t 1 520\t 1 207\n\nTotal Eigenkapital\t\t\t\t    138 319\t 136 799  \n\n\t\t\t\t\t   \n\nTotal Passiven\t\t\t\t    198 477\t 196 501\n\nAktiven\n\nPassiven\n\nFINANZIELLE�\nBERICHTERSTATTUNG\nERFOLGSRECHNUNG\n\nBILANZ\n\n18 19\n\n\n\n20 21\n\nI. GRUNDSÄTZE DER RECHNUNGSLEGUNG\n\nGenerelles\nDie Jahresrechnung der sbo wurde statutengemäss nach OR und den \neinschlägigen geltenden branchenspezifischen Regelungen dargestellt. \nIm Weiteren ist nach Inkrafttreten des neuen eidgenössischen Rech\nnungslegungsrechts erstmals ab 1. Januar 2015 zwingend dieses neue \nRecht anzuwenden. Das Amt für Gemeinden bestätigte, dass die sbo die \nstrengere Rechnungslegung nach OR vorzunehmen hat, und das neue \n\nII. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE\n\nUmsatz und Ertragsrealisation\nDer Umsatz in den Geschäftsbereichen Elektrizität (Energie und Netz), \nGas, Wärme und Wasser wird grundsätzlich abgelesen, fakturiert und  \nerfasst. Ebenfalls Dienstleistungen und übriger Ertrag werden bei  \nLieferung bzw. Leistungserfüllung fakturiert und erfasst. In der Erfolgs\nrechnung sind diese Forderungen abzüglich Mehrwertsteuer ausge\nwiesen.\n\nIm Zusammenhang mit den rollierenden Kundenablesungen ver\nbleiben nicht periodengerecht abgelesene Umsätze. Diese werden auf \nder Basis des bisherigen Verbrauchsverhaltens und der tatsächlichen \nBeschaffungsmengen pro Kundengruppe ermittelt und mit entsprechen\nden Preisen bewertet und abgegrenzt.\n\nFlüssige Mittel\nDie flüssigen Mittel enthalten die Bestände in Kasse, Post und Banken \nsowie Terminguthaben mit einer Gesamtlaufzeit von weniger als 90  \nTagen. Die flüssigen Mittel sind zu Nominalwerten bewertet. Der Fonds \nflüssige Mittel bildet die Grundlage für den Ausweis der Geldfluss\nrechnung.\n\n \n\nin Tsd. CHF\t\t\t   Anmerkungen\t 2024\t 2023  \n\nJahresgewinn vor Verzinsung Dotationskapital\t\t\t\t    2 500\t 2 187  \n\nAbschreibungen auf Sachanlagen\t\t\t   12\t 6 434\t 6 385    \n\nÜbrige nicht liquiditätswirksame Erträge und Aufwendungen\t\t\t   12\t 445\t 74    \n\nRückstellungen; Bildung (+) bzw. Auflösung (–)\t\t\t   7\t 3 968\t 425\n\nVeränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\t\t\t   9\t 510\t 601\n\nVeränderung der übrigen Forderungen\t\t\t   10\t 1 953\t 8 345\n\nVeränderung der aktiven Rechnungsabgrenzungen\t\t\t   11\t – 751\t 2 700\n\nVeränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\t\t\t   14\t – 3 775\t 3 290  \n\nVeränderung der übrigen Verbindlichkeiten\t\t\t   15\t – 855\t – 7 662    \n\nVeränderung der passiven Rechnungsabgrenzungen\t\t\t   16\t 1 137\t – 938    \n\nGeldfluss aus Geschäftstätigkeit\t\t\t\t    11 566\t 15 407  \n\n\t\t\t\t\t   \n\nInvestitionen in Sachanlagen\t\t\t   12\t  – 8 933\t – 9 602  \n\nErhaltene Subventionen/Netzkostenbeiträge\t\t\t   12\t 1 617\t 2 141    \n\nDevestitionen von Sachanlagen\t\t\t   12\t  –  \t  –\n\nGeldfluss aus Investitionstätigkeit\t\t\t\t     – 7 316\t – 7 461\n\n\t\t\t\t\t   \n\nRückzahlung von kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten\t\t\t   17\t – 19\t – 17\n\nAuszahlung von Finanzdarlehen an Tochtergesellschaften\t\t\t   13\t  –\t – 1 000\n\nRückzahlung von Finanzdarlehen von Tochtergesellschaften\t\t\t   13\t 1 064\t – \n\nGewinnausschüttung/Verzinsung Dotationskapital\t\t\t\t     – 980  \t  – 980\n\nGeldfluss aus Finanzierungstätigkeit\t\t\t\t     65\t – 1 997\n\n\t\t\t\t\t   \n\nVeränderung des Fonds flüssige Mittel\t\t\t\t    4 315\t 5 949    \n\n\t\t\t\t\t   \n\nBestand flüssige Mittel zu Beginn des Berichtsjahres\t\t\t\t    12 702\t 6 753\n\nBestand flüssige Mittel am Ende des Berichtsjahres\t\t\t\t    17 017\t 12 702\n\n\t\t\t\t\t   \n\nVeränderung der flüssigen Mittel\t\t\t\t    4 315\t 5 949  \n\n \n\nDie Städtischen Betriebe Olten (sbo), Werkhofstrasse 2, in 4600 Olten, sind ein selbst\nständiges, öffentlich-rechtliches Unternehmen mit eigener juristischer Persönlichkeit im \nEigentum der Einwohnergemeinde Olten (EGO).\n\nDie Jahresrechnung 2024 wurde am 27. März 2025 vom Verwaltungsrat zur Weiterleitung an \nden Stadtrat der Einwohnergemeinde Olten (EGO) genehmigt. Der Stadtrat der EGO hat die \nJahresrechnung genehmigt und die Höhe der Gewinnausschüttung bzw. die vereinbarte Ver\nzinsung des Dotationskapitals sowie die Zuweisung an die statutarischen Gewinnreserven \nals richtig befunden.\n\nRechnungslegungsmodell HRM2 für sie nicht zur Anwendung kommt. \nDie sbo als selbstständiges öffentlich-rechtliches Unternehmen haben \ndie Jahresrechnung nach wie vor dem Amt für Gemeinden jährlich ein\nzureichen.\n\nBerichtswährung\nDie Jahresrechnung wird in Schweizer Franken (CHF) erstellt.\n\nForderungen aus Lieferungen und Leistungen\nDie Forderungen werden zu Nominalwerten bilanziert. Bestehende bzw. \neingetretene Risiken werden jährlich bereinigt und ausgebucht. Für das \nallgemeine Bonitätsrisiko wird eine Wertberichtigung (Delkredere)  \nberechnet. Die Forderungen des Debitorenbestandes, und dabei ins\nbesondere die überfälligen, werden tagesabhängig wertberichtigt.\n\nÜbrige Forderungen\nIn den übrigen Forderungen 2023 ist ein zu Nominalwerten bilanziertes \nGuthaben gegenüber der GVM für die Einspeicherung gemäss der vom \nBundesrat erlassenen «Verordnung zur Sicherstellung der Gasversor\ngung» enthalten. Im 2024 gab es kein bilanziertes Guthaben mehr.\n\nSachanlagen\nDie Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anschaffungswerten ab\nzüglich der branchenüblich und betriebswirtschaftlich notwendigen  \nAbschreibungen und Wertberichtigungen. Diese Abschreibungen wer\nden linear entsprechend der Nutzungsdauer vorgenommen.\n\nGELDFLUSSRECHNUNG ANHANG ZUR \nJAHRESRECHNUNG\n\n \n\n20 21\n\n\n\n22 23\n\nBeteiligungen\nIm Rahmen ihrer Strategie und zur Gewährung ihres Versorgungs\nauftrages sind die sbo an verschiedenen Gesellschaften beteiligt. Als  \nBeteiligungen gelten Anteile am Kapital anderer Unternehmen von min\ndestens 20% oder wenn ein massgeblicher Einfluss geltend gemacht \nwerden kann. Diese Gesellschaften sind nicht zum anteiligen Eigen\nkapital (Equity-Methode) bewertet, sondern zum Anschaffungs- bzw.  \nNominalwert bilanziert. Die wichtigste Beteiligung für die sbo bildet der \n100%-Anteil an der Aare Energie AG (a.en) als Betriebsführungs- und \nManagementgesellschaft der sbo.\n\nBeteiligungen\t  \n\n\t Kapitalanteil� VR-Sitz\n\nAare Energie AG (a.en), Olten\t 100%� 6\n\nSO-ENERGIE AG, Oensingen\t 12,12%� 1\n\niStrom AG, Wohlen\t 10,51%� 1\n\ne-sy AG, Aarau\t 7,91%� 0\n\nAare Versorgungs AG (AVAG), Olten\t 4,75%� 1\n\nGasverbund Mittelland AG (GVM), Arlesheim\t 4,48%� 1 (geteilt)\n\nFinanzanlagen\nDie Finanzanlagen können neben den langfristigen Darlehen auch die \nWertschriften des Anlagevermögens mit Börsenkurs beinhalten, welche \nmit der Absicht der dauernden Anlage gehalten werden. Die Darlehen \nsind zu Nominalwerten abzüglich betriebswirtschaftlichen notwendiger \nWertberichtigungen bewertet. Die Wertschriften des Anlagevermögens \nwerden zum Börsenkurs per Bilanzstichtag bewertet\n \n\nRechnungsabgrenzungen\nDie Rechnungsabgrenzungen dienen sowohl der korrekten Vermögens- \nund Schuldendarstellung per Bilanzstichtag, als auch der perioden\ngerechten Erfassung des Aufwandes und des Ertrages in der Erfolgs\nrechnung.\n \nVerbindlichkeiten\nDie Verbindlichkeiten werden zu Nominalwerten bilanziert.\n \nRückstellungen\nDie Rückstellungen werden nach objektiven sowie betriebswirtschaftli\nchen Grundsätzen gebildet und haben den erkennbaren Risiken Rech\nnung zu tragen.\n \nBeteiligte und Beteiligungen\nAls Beteiligte gilt die Einwohnergemeinde Olten (EGO). Als Beteiligungen \ngelten die Aare Energie AG (a.en), die SO-ENERGIE AG, die e-sy AG,  \ndie iStrom AG, die Aare Versorgungs AG (AVAG) sowie die Gasverbund \nMittelland AG (GVM).\n \nEventualverpflichtungen\nMögliche oder bestehende Verpflichtungen, für die ein Mittelabfluss als \nwenig wahrscheinlich eingeschätzt wird, werden nicht in der Bilanz er\nfasst. Solche Eventualverbindlichkeiten werden unter den Erläuterun\ngen zur Jahresrechnung offengelegt.\n\nDie Beschaffung von Energie ist insgesamt 8942 TCHF tiefer als im  \nVorjahr, was hauptsächlich auf deutlich tiefere Beschaffungsaufwände \nbeim Gas zurückzuführen ist. Der Mehraufwand im Bereich Netz ist  \nanalog dem Betriebsertrag mehrheitlich auf die im Jahr 2024 neu vom \nBund erhobene Stromreserve sowie die Erhöhung der SDL-Abgabe  \nzurückzuführen. Die Verrechnungen von a.en und die Material- und \nFremdleistungen fallen nach Aktivierungen wegen vermehrten Unter\nhaltsarbeiten über dem Vorjahr aus.\n\n in Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023\t\n\nBeschaffung von Energie\t\t\t\t    71 368\t 80 310  \n\nBeschaffung für Netznutzung\t\t\t\t    8 250\t 6 444 \n\nMaterial- und Dienstleistungen von a.en\t\t\t\t    17 026\t 16 281  \n\nMaterial- und Fremdleistung, Unterhalt sowie Übriges 1\t\t\t\t    – 238\t – 208 \n\nTotal Energie-, Material- und Fremdleistungsaufwand\t\t\t\t    96 406\t 102 827\n\n1 \t Inklusive Entlastung der Aufwände durch die Aktivierung von Sachanlagen.\n\n2. ENERGIE-, MATERIAL- UND FREMDLEISTUNGSAUFWAND\n\nERLÄUTERUNGEN ZU POSITIONEN \nDER JAHRESRECHNUNG\n\n1. BETRIEBSERTRAG\n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023 \n\n\t\t\t \n\nEnergie\t\t\t\t    85 292\t 90 633  \n\nNetznutzung\t\t\t\t    18 553\t 15 775  \n\nWasser inkl. Gebühren\t\t\t\t    5 614\t 5 585  \n\nDienstleistungen\t\t\t\t    3 142\t 3 359 \n\nÜbriger Ertrag\t\t\t\t    56\t 54  \n\nTotal Betriebsertrag\t\t\t\t    112 657\t 115 406\n\nFür die Berichterstattung wesentliche Änderungen werden in den jeweiligen Anmerkungen \nzu den Positionen der Erfolgsrechnung und der Bilanz kommentiert.\n\nANHANG ZUR \nJAHRESRECHNUNG\n\n22 23\n\nDer Betriebsertrag aus Energieverkäufen ist aufgrund tarifarische  \nPreissenkungen um 5341 TCHF tiefer als im Vorjahr. Der Mehrertrag in \nder Netznutzung ist mehrheitlich auf die im Jahr 2024 neu vom Bund  \nerhobene Stromreserve sowie die Erhöhung der SDL-Abgabe zurück\nzuführen. Der Umsatz im Bereich Wasser fällt auf Vorjahresniveau aus, \nwogegen der Dienstleistungsertrag über alle Bereiche unter Vorjahr \nliegt.\n\n\n\n24 25\n\nIm übrigen Betriebsaufwand sind Kosten wie Versicherungen, Abgaben \nund Gebühren sowie Stromkosten der Wasserpumpwerke enthalten. \nAusserdem ist auch der Honoraraufwand der Revisionsstelle im Betra\nge von 24 700 CHF (Vorjahr 24 700 CHF) eingerechnet. Im verbuchten  \nHonorar sind neben der ordentlichen Revision keine anderen Dienstleis\ntungen enthalten.\t\t\t\t\t\t    \n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023\t\n\n\t\t\n\nÜbriger Betriebsaufwand\t\t\t\t    1 372\t 1 322\n\nAnteil via Verwaltung EGO\t\t\t\t    360\t 360 \n\nUnentgeltliche Leistungen\t\t\t\t    406\t 335 \n\nTotal übriger Betriebsaufwand\t\t\t\t    2 138\t 2 017\n\n4. ÜBRIGER BETRIEBSAUFWAND\n\n5. FINANZERTRAG\n\nDer Finanzertrag beinhaltet hauptsächlich den Finanz- und Beteili\ngungsertrag, die Darlehenszinsen der Beteiligungen der sbo, den Ver\nzinsungsertrag des Kontokorrentkontos mit der EGO, als auch den übri\ngen Zinsertrag.\t\t\t\t\t\t    \n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023 \n\n\t\t\t \n\nDividenden\t\t\t\t    512  \t  512\n\nZinserträge\t\t\t\t    206\t 202  \n\nÜbrige Finanzerträge\t\t\t\t    62\t 27  \n\nTotal Finanzertrag\t\t\t\t    780\t 741\n\n6. FINANZAUFWAND\n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023 \n\n\t\t\t \n\nZinsaufwände\t\t\t\t     74\t 96\n\nBankgebühren und sonstige Finanzaufwände\t  \t\t\t     63\t 34 \n\nTotal Finanzaufwand\t\t\t\t      137\t 130  \n\n7. AUSSERORDENTLICHER AUFWAND / AUSSERORDENTLICHER ERTRAG\t\t\n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023 \n\n\t\t\t \n\nAusserordentlicher Aufwand für Marktrisiken für Markt-, Finanz- und Beteiligungsrisiken 1\t\t\t     –  \t – 1 059\n\nAusserordentlicher Ertrag für Marktrisiken für Markt-, Finanz- und Beteiligungsrisiken 1\t\t\t    1 007\t –\n\nAuflösung von Rückstellungen u. a. für Markt-, Finanz- und Beteiligungsrisiken 2\t  \t\t  –\t 1 177\n\nBildung von Rückstellungen u. a. für Markt-, Finanz- und Beteiligungsrisiken 3\t\t\t   – 3 968\t – 500\n\nAusserordentlicher Aufwand aus Verlust aus Anlagenabgängen der Sachanlagen\t\t\t   – 445\t – 74 \n\nTotal Betriebsfremder Ertrag / Ausserordentlicher Aufwand\t\t\t\t      – 3 406\t – 456  \n\n1 \t A.o. Aufwand für Risikoabdeckung beim Vorlieferanten für Flexibilitätsbeschaffungen und für voraussichtlich über die Sicherstellungsabgabe gedeckte Mehrkosten, \nderen Anerkennung und allfällige Rückerstattung erst im 2024 erfolgte.\n2 \t In der Auflösung von Rückstellungen für Markt-, Finanz- und Beteiligungsrisiken ist die erfolgsneutrale Verbuchung der unter 1) erwähnten Rechnung enthalten. \n3 \t Es handelt sich um die Veränderung der Rückstellungen, welche im Punkt 18 der Erläuterungen detailliert ausgewiesen sind.\n\n8. FLÜSSIGE MITTEL\n\nDie Position der flüssigen Mittel in Höhe von 17,0 Mio. CHF per Jahres\nende 2024 (Vorjahr: 12,7 Mio. CHF) beinhaltet ausschliesslich Guthaben \nder Kasse, Post und von Bankkonten.\t\t\t\t  \n\t\t\n\nin Tsd. CHF\t\t  Beteiligte\t Beteiligungen\t Dritte\t Total \n\n\t\t  (EGO)\t\t\t \n\nBestand am 31.12.2024\t  \t  555 \t  1 767 \t  14 557  \t  16 879 \n\nin Tsd. CHF\t\t  Beteiligte\t Beteiligungen\t Dritte\t Total \n\n\t\t  (EGO)\t\t\t \n\nBestand am 31.12.2023\t  \t  637 \t  2 276 \t  14 476  \t  17 389  \n\n9. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN\n\n11. AKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNG\n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023 \n\n\t\t\t \n\nFür Umsatzabgrenzungen von Energie/Netznutzung/Wasser\t\t\t\t    7 133\t 6 748    \n\nFür Übriges\t\t\t\t    1 136\t 770    \n\nTotal\t\t\t\t    8 269\t 7 518   \n\nin Tsd. CHF\t\t  Beteiligte\t Beteiligungen\t Dritte\t Total \n\n\t\t  (EGO)\t\t\t \n\nBestand am 31.12.2024\t  \t – \t   150 \t  674 \t  824 \n\n10. ÜBRIGE FORDERUNGEN\n\nin Tsd. CHF\t\t  Beteiligte\t Beteiligungen\t Dritte\t Total \n\n\t\t  (EGO)\t\t\t \n\nBestand am 31.12.2023\t  \t – \t   1 920 \t  857 \t  2 777  \n\nERLÄUTERUNGEN ZU POSITIONEN \nDER JAHRESRECHNUNG\n\n25\n\nDas Honorar für den Präsidenten betrug im Jahr 2023 und 2024 je \n24 800 CHF.\n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023 \n\n\t\t\t \n\nEntschädigung Verwaltungsrat (inkl. Sozialabgaben)\t\t\t\t    165\t 171\n\nÜbriger Personalaufwand\t\t\t\t    16 \t  16 \n\nTotal Personalaufwand\t\t\t\t     181\t   187\n\n3. PERSONALAUFWAND\n\n24\n\n\n\n26 27\n\n12. SACHANLAGEN\n\nin Tsd. CHF\t\t  Strom\t Erdgas/Biogas\t Wasser\t Total \n\n\t\t\t   Wärme\t\t\n\nBestand 01.01.2023\t\t   61 379 \t  35 646 \t  28 868 \t  125 893  \n\nZugänge bei Betriebsanlagen\t\t   5 698 \t  1 892 \t  1 597 \t  9 187  \n\nZugänge bei Grundstücken\t\t   –   \t  –   \t –   \t –   \n\nVeränderung Anlagen im Bau\t\t   154 \t  254 \t  7 \t  415  \n\n\t Zwischentotal\t  5 852 \t  2 146 \t  1 604 \t  9 602  \n\nAbgänge via Abschreibungen\t\t   – 3 276 \t  – 2 107 \t – 1 002 \t  – 6 385  \n\nDevestition (Verschrottung)\t\t   – 50 \t  -   \t – 24 \t  – 74  \n\nSubventionen/Netzkostenbeiträge\t\t   – 897 \t – 352 \t – 892 \t  – 2 141  \n\nBestand am 31.12.2023\t\t   63 008 \t  35 333 \t  28 554 \t  126 895  \n\nin Tsd. CHF\t\t  Strom\t Erdgas/Biogas\t Wasser\t Total \n\n\t\t\t   Wärme\t\t\n\nBestand 01.01.2024\t\t   63 008\t 35 333\t 28 554\t 126 895 \n\nZugänge bei Betriebsanlagen\t\t  6 781\t 967\t 1 254\t 9 002 \n\nZugänge bei Grundstücken\t\t   –   \t  –   \t –   \t –   \n\nVeränderung Anlagen im Bau\t\t  – 623\t 232\t 322\t – 69  \n\n\t Zwischentotal\t  6 158\t 1 199\t 1 576\t 8 933  \n\nAbgänge via Abschreibungen\t\t   – 3 391\t – 2 042\t – 1 001\t – 6 434  \n\nDevestition (Verschrottung)\t\t   – 396\t – 3\t – 46\t – 445  \n\nSubventionen/Netzkostenbeiträge\t\t  – 650\t –\t – 967\t – 1 617  \n\nBestand am 31.12.2024\t\t  64 729\t 34 487\t 28 116\t 127 332 \n\n13. BETEILIGUNGEN/FINANZANLAGEN\n\nZu den Beteiligungen wurde unter den Bilanzierungs- und Bewertungs\ngrundsätzen auf die gehaltenen Beteiligungen im Detail eingegangen. \nUnter den Finanzanlagen besteht ein Aktionärsdarlehen gegenüber der \nBeteiligung GVM über 1443 TCHF, das Darlehen an die Beteiligung a.en \nfür den Bau des neuen Betriebsgebäudes über 9000 TCHF sowie ein  \nFinanzdarlehen an die Beteiligung e-sy AG über 16 TCHF.\t\t\n\t\t\t\t  \n\n15. ÜBRIGE VERBINDLICHKEITEN\n\nin Tsd. CHF\t\t  Beteiligte\t Beteiligungen\t Dritte\t Total \n\n\t\t  (EGO)\t\t\t \n\nBestand am 31.12.2024\t  \t  4 363  \t   – \t   1 168  \t   5 531 \n\nin Tsd. CHF\t\t  Beteiligte\t Beteiligungen\t Dritte\t Total \n\n\t\t  (EGO)\t\t\t \n\nBestand am 31.12.2023\t  \t  5 633  \t   – \t   753  \t   6 386 \n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023 \n\nfür Umsatzabgrenzungen von Energie/Netznutzung/Wasser\t\t\t\t    1 802\t 595\n\nfür Steuern\t\t\t\t    317\t 387\n\nfür Verzinsung Dotationskapital\t\t\t\t    980\t  980\n\nfür Übriges\t\t\t\t    10\t 10 \n\nTotal\t\t\t\t    3 109\t 1 972\n\n16. PASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNG\t\t\t\n\n17. LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN\n\nÜbrige langfristige Verbindlichkeiten\nBei den übrigen langfristigen Verbindlichkeiten handelt es sich um die \nRestverbindlichkeiten aus den Einzahlungen für das PVA-Bürgerbeteili\ngungsmodel «OltnerSolarstrom» über 224 TCHF per 31.12.2024 (Vorjahr \n243 TCHF).\n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023 \n\nfür Markt-, Finanz- und Beteiligungsrisiken\t\t\t\t    25 076\t 22 494  \n\nfür Gebäudesanierungen Schutzzone Gheid\t\t\t\t     500  \t 500\n\nfür Sanierung 5-bar-Erdgasleitung\t\t\t\t    5 100  \t 5 100\n\nfür Wärmemarkt\t\t\t\t    1 000 \t  1 000 \n\nfür neue erneuerbare Anlagen\t\t\t\t     1 000 \t  1 000 \n\nfür Smart-Grid-Risiken\t\t\t\t     1 000 \t  1 000 \n\nfür Übriges\t\t\t\t    206\t 180 \n\nRückstellungen für Bundesbeiträge LRO (Landumlegung Region Olten)\t\t\t\t     500 \t  500 \n\nRückstellungen für Debitorenausfälle Energiekrise\t\t\t\t     400 \t  400 \n\nRückstellungen für Altlasten\t\t\t\t     100 \t  100 \n\nRückstellungen für Rückbau Tankstellen\t\t\t\t     200 \t  200 \n\nRückstellungen für Projektkosten Wärme\t\t\t\t     560 \t  200 \n\nRückstellungen für Zielnetz Gas\t\t\t\t     600 \t  600\n\nRückstellungen für Gas-Sicherstellungsreserve\t\t\t\t     2 100\t 1 100 \n\nTotal Rückstellungen\t\t\t\t       38 342\t 34 374\n\n18. RÜCKSTELLUNGEN FÜR MARKT-, FINANZ- UND BETEILIGUNGSRISIKEN SOWIE ÜBRIGES\t \t\t\n\nRückstellungen werden periodisch überprüft und den aktuellen Entwick\nlungen angepasst. Der zurzeit volatilen Wirtschaftslage und der Risikoab\nschätzung wurde bei der Bildung zusätzlicher Rückstellungen Rechnung \ngetragen.\t\t\t\t\t\t    \n\n14. VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN\n\nin Tsd. CHF\t\t  Beteiligte\t Beteiligungen\t Dritte\t Total \n\n\t\t  (EGO)\t\t\t \n\nBestand am 31.12.2024\t  \t 73\t 7 338\t 5 541 \t  12 952\n\nin Tsd. CHF\t\t  Beteiligte\t Beteiligungen\t Dritte\t Total \n\n\t\t  (EGO)\t\t\t \n\nBestand am 31.12.2023\t  \t 24 \t   10 619 \t  6 084 \t  16 727 \n\nERLÄUTERUNGEN ZU POSITIONEN \nDER JAHRESRECHNUNG\n\n26 27\n\n\n\n28 29\n\nEreignisse nach dem Bilanzstichtag\nNach wie vor beeinflussen die allgemeine Wirtschaftslage und die Gross\nhandelspreise auf den Energiemärkten die Rahmenbedingungen.\n\nNach dem Bilanzstichtag sind aber keine Ereignisse bekannt, die  \neinen wesentlichen Einfluss auf die Jahresrechnung 2024 hätten.\n\n \n\nAuflösung stille Reserven\nIn den Jahren 2024 und 2023 wurden keine stillen Reserven aufgelöst.\t\n\t\t\t\t  \n\nNachweis Eigenkapital (EK)\n\nin Tsd. CHF\t\t\t\t    31.12.2024\t 31.12.2023 \n\n\t\t\t \n\nJahresgewinn vor Verzinsung Dotationskapital\t\t\t\t    2 500\t 2 187  \n\nVerzinsung Dotationskapital\t\t\t\t    – 980 \t  – 980 \n\nZuweisung an statutarische Reserven\t\t\t\t    1 520\t 1 207 \n\nReserven am 01.01.\t\t\t\t    122 799\t 121 592  \n\n\t\t\t\t\t   \n\nReserven am 31.12.\t\t\t\t    124 319\t 122 799  \n\nDotationskapital\t\t\t\t    14 000 \t 14 000  \n\nTotal EK-Bestand\t\t\t\t    138 319\t 136 799\n\n19. EIGENKAPITAL\n\nBar- und Sachleistungen zuhanden Einwohnergemeinde Olten\n\nin Tsd. CHF\t  \t\t\t   2024\t 2023\t 2022 \n\nVerwaltungskostenbeitrag\t\t\t\t    360\t 360\t 360   \n\nVerzinsung Dotationskapital\t\t\t    \t 980\t 980 \t 1 230   \n\nKonzessionsgebühren Strom, Gas, Wasser\t\t\t\t    1 542\t 1 511\t 1 691   \n\nInvestitionen öffentliche Brunnen\t\t\t\t    50\t 33\t  71       \n\nUnterhalt öffentliche Brunnen, Hydranten\t\t\t\t    222\t 270\t 179   \n\nWasser öffentliche Brunnen\t\t\t\t    170\t 145\t 145   \n\nMontage / Demontage / Reparatur Weihnachtsbeleuchtung\t\t\t\t    77\t 71\t  75   \n\nSteuern an EGO 1\t\t\t\t\t   \n\nTotal Bar- und Sachleistungen an EGO\t\t\t    \t 3 401\t 3 370 \t 3 751 \n\n1 \t Für das Jahr 2023 wurde von der Einwohnergemeinde Olten eine provisorische Steuerrechnung über TCHF 88 gestellt  \n\t und für das Jahr 2024 ist vom abgegrenzten Wert mit eine Steuerrechnung von etwa TCHF 205 zu rechnen.\n\nOhne Referenzierung:\n\nDer Zinssatz für die Verzinsung des Dotationskapital wurde gemäss  \nStatuten §6 und der entsprechenden Vereinbarung mit dem Stadtrat für \ndas Jahr 2023, wie auch für das Jahr 2024 auf 7% festgelegt.\n\nDer Eigenkapital-Bestand am Jahresende ist nach Vornahme der Ver\nzinsung des Dotationskapitals und nach der Zuweisung an die Reserven \nfür das Berichtsjahr 2024 dargestellt.\t\t\t\t  \n\t\t\n\nERLÄUTERUNGEN ZU POSITIONEN \nDER JAHRESRECHNUNG\n\n28\n\nAn den Verwaltungsrat der\nStädtische Betriebe Olten (SBO), Olten,\nzuhanden des Gemeindeparlamentes der Stadt Olten\n\n \n \n\nBERICHT ZUR PRÜFUNG DER JAHRESRECHNUNG\n\nPrüfungsurteil\nWir haben die Jahresrechnung der Städtische Betriebe Olten (SBO)  \n(die Gesellschaft) – bestehend aus der Erfolgsrechnung, der Bilanz zum \n31. Dezember 2024 und der Geldflussrechnung für das dann endende \nJahr sowie dem Anhang, einschliesslich einer Zusammenfassung be\ndeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft.\n\nNach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung (Seiten 18 \nbis 28) dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.\n\nGrundlage für das Prüfungsurteil\nWir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit dem \nschweizerischen Gesetz und den Schweizer Standards zur Abschluss\nprüfung (SA-CH) durchgeführt. Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen \nVorschriften und Standards sind im Abschnitt «Verantwortlichkeiten der \nRevisionsstelle für die Prüfung der Jahresrechnung» unseres Berichts \nweitergehend beschrieben. Wir sind von der Gesellschaft unabhängig in \nÜbereinstimmung mit den schweizerischen gesetzlichen Vorschriften \nund den Anforderungen des Berufsstands, und wir haben unsere sons\ntigen beruflichen Verhaltenspflichten in Übereinstimmung mit diesen \nAnforderungen erfüllt.\n\nWir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnach\nweise ausreichend und geeignet sind, um als eine Grundlage für unser \nPrüfungsurteil zu dienen.\n\nSonstige Informationen\nDer Verwaltungsrat ist für die sonstigen Informationen verantwortlich. \nDie sonstigen Informationen umfassen die im Geschäftsbericht enthal\ntenen Informationen, aber nicht die Jahresrechnung und unseren dazu\ngehörigen Bericht.\n\nUnser Prüfungsurteil zur Jahresrechnung erstreckt sich nicht auf die \nsonstigen Informationen, und wir bringen keinerlei Form von Prüfungs\nschlussfolgerung hierzu zum Ausdruck.\n\nIm Zusammenhang mit unserer Abschlussprüfung haben wir die  \nVerantwortlichkeit, die sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu \nwürdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten \nzur Jahresrechnung oder unseren bei der Abschlussprüfung erlangten \nKenntnissen aufweisen oder anderweitig wesentlich falsch dargestellt \nerscheinen.\n\nFalls wir auf Grundlage der von uns durchgeführten Arbeiten den \nSchluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sons\ntigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache \nzu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.\n\nVerantwortlichkeiten des Verwaltungsrates \nfür die Jahresrechnung\nDer Verwaltungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Jahres\nrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den \nStatuten und für die internen Kontrollen, die der Verwaltungsrat als not\nwendig feststellt, um die Aufstellung einer Jahresrechnung zu ermög\nlichen, die frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von \ndolosen Handlungen oder Irrtümern ist.\n\nBei der Aufstellung der Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat dafür \nverantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Ge\nschäftstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der \n\nFortführung der Geschäftstätigkeit – sofern zutreffend – anzugeben so\nwie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Ge\nschäftstätigkeit anzuwenden, es sei denn, der Verwaltungsrat beabsich\ntigt, entweder die Gesellschaft zu liquidieren oder Geschäftstätigkeiten \neinzustellen, oder hat keine realistische Alternative dazu.\n\nVerantwortlichkeiten der Revisionsstelle \nfür die Prüfung der Jahresrechnung\nUnsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob die \nJahresrechnung als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellun\ngen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Be\nricht abzugeben, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Si\ncherheit ist ein hohes Mass an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass \neine in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den  \nSA-CH durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Dar\nstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen \nkönnen aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden \nals wesentlich gewürdigt, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt ver\nnünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage \ndieser Jahresrechnung getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen \nvon Nutzern beeinflussen.\n\nEine weitergehende Beschreibung unserer Verantwortlichkeiten für  \ndie Prüfung der Jahresrechnung befindet sich auf der Webseite von  \nEXPERTsuisse: expertsuisse.ch/wirtschaftspruefung-revisionsbericht.  \nDiese Beschreibung ist Bestandteil unseres Berichts.\n\nBericht zu sonstigen gesetzlichen \nund anderen rechtlichen Anforderungen\nIn Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und PS-CH 890  \nbestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates  \nausgestaltetes internes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahres\nrechnung existiert.\n\nWir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.\n \nOlten, 27. März 2025\nBDO AG\n\n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n\nJulian Theus\t Pascal Zünd\n\t Leitender Revisor\nZugelassener Revisionsexperte\t Zugelassener Revisionsexperte\n\t\n\nBDO AG\nSolothurnerstrasse 74\n4600 Olten\n\nBERICHT DER \nREVISIONSSTELLE\n\n\n\n30 31\n\nENERGIE UND WASSER\t\t\t\t    2024\t 2023 \n\n\t\t\t \n\nStrom Netz\t\t\t\t    138,5 GWh\t 134,3 GWh\n\nStrom Energie\t\t\t    \t  85,6 GWh\t  88,1 GWh\n\nErdgas/Biogas\t\t\t\t    506,5 GWh\t 464,3 GWh\n\nWärme \t\t\t\t    6,5 GWh\t 4,5 GWh\n\nWasser\t\t\t\t    2,2 Mio. m3\t 2,5 Mio. m3\n\nKUNDEN  \n\n\t\t\t   \t\t\n\nStrom\t\t\t\t    13 993\t 13 948\n\nGas\t\t\t\t    4 395\t 4 468\n\nWärme \t\t\t\t    93\t 91\n\nWasser\t\t\t\t    4 748\t 4 724\n\nTotal\t\t\t\t    23 229\t 23 231\n\nUMSATZ \n\n\t\t\t\t  \n\nsbo\t\t\t\t    112,7 Mio. CHF\t 115,4 Mio. CHF\n\na.en / a.en Control AG\t\t\t\t    18,0 Mio. CHF\t 17,2 Mio. CHF\n\n \n\nERGEBNIS \n\n\t\t\t\t \n\nBetriebliches Ergebnis EBITD\t\t\t\t    12,2 Mio. CHF\t 8,7 Mio. CHF\n\nJahresgewinn vor Verzinsung \t\t\t\t    2,5 Mio. CHF\t 2,2 Mio. CHF\n\nJahresgewinn nach Verzinsung \t\t\t\t    1,5 Mio. CHF\t 1,2 Mio. CHF\n\nCash-flow\t\t\t\t    12,3 Mio. CHF\t 8,9 Mio. CHF\n\nInvestitionen in Sachanlagen\t\t\t\t    8,9 Mio. CHF\t 9,6 Mio. CHF\n\n \n\nMITARBEITENDE \n\n\t\t\t    \n\na.en (in 100-%-Stellen)\t\t\t\t    75,40\t 75,80\n\t\t\t\t    Inkl. 2 Lernende\t Inkl. 2 Lernende\n\nKENNZAHLEN VERSORGUNGSGEBIET\n\nNiederbipp\n◼\n\nOberbipp\n◼\n\nOensingen\n◼\n\nOberbuchsiten\n◼\n\nNieder-\nbuchsiten\n\n\nNeuendorf\n◼\n\nHär-\nkingen\n◼\n\nEgerkingen\n◼\n\nHägendorf\n◼ \n\nGunzgen\n◼\n\nKappel\n◼\n\nBoningen\n◼\n\nWangen\n◼ ◼\n\nRicken- \nbach\n◼ \n\nOlten\n◼ ◼ ◼\n\nWinznau\n◼ ◼\n\nLostorf\n◼\n\nNieder-gös\ngen\n◼Ober- \n\ngösgen\n◼\n\nSchönen-\nwerd\n◼\n\nDulliken\n◼\n\nDäniken\n◼\n\nGretzenbach\n◼\n\nBalsthal\n◼\n\nTrimbach\n◼ ◼\n\nHauenstein\nIfenthal\n◼\n\nWisen\n◼\n\nStarr- \nkirch- \nWil\n◼ ◼\n\nNieder-\nbuchsiten\n◼\n\nKestenholz\n◼\n\nWolfwil\n◼\n\nFulenbach\n◼\n\nWiedlisbach\n◼\n\n◼\t Strom sbo / 1 Gemeinde\n\n◼\t Erdgas / 18 Gemeinden\n\n◼\t Erdgas Grundversorgung / 12 Gemeinden\n\n◼\t Wasser / 5 Gemeinden\n\n◼\t Wasser Netzverbund / 2 Gemeinden\n\n30\n\nBEGRIFFE UND EINHEITEN\t\t\t    \n\nSpannung\t V\t = \tVolt\t\n\n\t kV\t = \tKilovolt\t = 1000 Volt\n\nStromstärke\t A\t = \tAmpère\n\nDruck\t 1 bar\t = \t105 Pa\t = 105 N/m2\t\n\n\t 1 mbar\t = \t102 Pa\t = 102 N/m2\n\nWirkleistung\t W\t = \tWatt\t\n\n\t kW\t = \tKilowatt\t = 1000 Watt\n\n\t MW\t = \tMegawatt\t = 1000 kW\n\n\t GW\t = \tGigawatt\t = 1000 MW\n\nScheinleistung\t kVA\t = \tKilovolt-Ampère\t\n\n\t MVA\t = \tMegavolt-Ampère\t = 1000 kVA\n\nArbeit\t kWh\t = \tKilowattstunde\t = 1000 Wattstunden\n\n\t MWh\t = \tMegawattstunde\t = 1000 kWh\n\n\t GWh\t = \tGigawattstunde\t = 1 Mio. kWh\n\nErdgas\t 1 m3\t ≙ \t10,5 kWh unter Betriebsbedingungen\n\n\t 1 kg\t ≙ \t1,5 l Benzin\n\nHeizgradtage\t HGT\t =\t Summe der täglich ermittelten Differenzen zwischen der Raumtemperatur  \n\n\t\t\t   (20 °C) und der Tagesmitteltemperatur der Aussenluft aller Heiztage, an  \n\n\t\t\t   welchen die mittlere Aussentemperatur nicht höher als 12 °C ist.\n\n\n\n32\n\nsbo Städtische Betriebe Olten\na.en Aare Energie AG\nWerkhofstrasse 2 | 4600 Olten\nTelefon 062 205 56 56 | info@aen.ch | www.aen.ch\n\n\n