name: Jahresrechnung und Verwaltungbericht 2024

text: \nEinwohnergemeinde der Stadt\n4600 Olten\nwww.olten.ch\n\nJahresrechnung 2024\n\nVersion 1.11 Stadtrat 12. Mai 2025\n\n09.03.2015 Gemeindeparlament 26. Juni 2025\n\nhttp://www.olten.ch/\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\nInhaltsverzeichnis\n\nSeite\n\nTitelblatt\nBericht und Antrag\n\n1 Bericht Stadtrat 3 - 20\n2 Erklärung Finanzverwaltung 21\n3 Bestätigungsberichte Rechnungsprüfungskommission / Revisionsstelle 22 - 25\n4 Antrag und Beschluss 26 - 27\n\nJahresrechnung - Finanzbericht\n\n5 Finanzierung 31 - 32\n6 Erfolgsrechnung 33 - 37\n7 Investitionsrechnung 38 - 39\n8 Bilanz 40\n9 Geldflussrechnung 41\n10 Anhang\n\nGrundlagen und Grundsätze der Rechnungslegung\nA0 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen 45\nA0 Rechnungslegungsgrundsätze, Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften 46\n\nFinanzinformationen\nA1 Finanzanlagen / Wertschriften 47\nA2 Anlagespiegel 48 - 52\nA2.1 Liegenschaftsverzeichnis Finanzvermögen 53 - 54\nA3 Beteiligungsspiegel 55\nA4 Brandversicherungswerte 56\nA5 Angaben über eigene ausgegebene Anleihen    -  keine Werte\nA6 Rückstellungsspiegel 57\nA7 Eigenkapitalausweis und Ausweis Werterhalt 58 - 60\nA8 Gewährleistungsspiegel 62 - 63\nA9 Verpflichtungen für Rückzahlungen Bevorschussungen   -   keine Werte\nA10 Nicht bilanzierte Leasingverpflichtungen   -   keine Werte\nA11 Sonderrechnungen   -   keine Werte\nA12.1 Kostenverteiler Sozialregion Olten 64 - 65\nA12.2 Ergänzende Sachgruppengliederung Regionale Zivilschutzorganisation 66 - 67\nA12.3 Ergänzende Sachgruppengliederung Regionaler Führungsstab Olten 68\n\nKreditwesen\nA13 Nachtragskreditkontrolle 69 - 78\nA14 Verpflichtungskreditkontrolle 79 - 93\n\nFinanzkennzahlen\nA15 Finanzkennzahlen 94 - 96\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\nJahresrechnung - Details zum Finanzbericht\n11 Erfolgsrechnung 99 - 139\n12 Investitionsrechnung 140 - 153\n13 Bilanz 154 - 155\n14 Erfolgsrechnung Regionale Zivilschutzorganisation 156\n15 Bilanz Regionale Zivilschutzorganisation 157\n16 Erfolgsrechnung Regionaler Führungsstab Olten 158\n17 Bilanz Regionaler Führungsstab Olten 159\n\nVerwaltungsberichte\n18 Inhaltsverzeichnis Berichte 163 - 165\n19 Berichte 167 - 336\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\nBericht und Antrag\n\n1\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n2\n\n\n\nBERICHT UND ANTRAG DES STADTRATES \nAN DAS GEMEINDEPARLAMENT \n\n \n \nEinwohnergemeinde Olten, Jahresrechnungen und Verwaltungsbericht 2024/ \nGenehmigung \n \nDie Jahresrechnung 2024 der Stadt Olten schliesst mit einem Überschuss von \n5‘555‘470.71 Franken ab. Budgetiert wurde ein Verlust von 3‘540‘800 Franken. Haupt-\ntreiber für die Differenz von 9‘096‘270.71 Franken waren, wie bereits im Herbst 2024 im \nRahmen der Finanzplanung 2025 – 2031 angekündigt, Mehreinnahmen bei den Steu-\nererträgen juristischer Personen. Ging man in der Budgetierung noch von 14 Mio. \nFranken Steuereinnahmen juristischer Personen aus, betragen diese nun rund 26.2 \nMio. Franken, liegen aber rund 2.3 Mio. Franken unter dem Jahresergebnis 2023. \n \nDer geplante Aufwand ohne interne Verrechnungen von 144.6 Mio. Franken wurde mit \n151.5 Mio. Franken um 6.9 Mio. Franken überschritten. Die Mehrkosten sind auf rund \n0.9 Mio. Franken höhere Personalkosten (Personal Bereich Bildung + 1.1 Mio. Fran-\nken), rund höhere Sachkosten von 2.0 Mio. Franken und rund 4.1 Mio. Franken höhere \nTransferkosten (Beiträge) zurückzuführen.  \n \nDa in den Vorjahren das Sachkostenbudget nie ausgeschöpft wurde, wurde in der \nPlanung mit einer strategischen Ausschöpfungsquote analog der Investitionsrech-\nnung gearbeitet. Die kalkulatorische Reduktion von 1.4 Mio. Franken konnte jedoch \nnicht erzielt werden. Sämtliche Sachkostenbereiche wurden voll ausgeschöpft oder \nüberschritten. Der bauliche und betriebliche Unterhalt liegt rund 0.8 Mio. Franken über \ndem Budget. \n \nDie höheren Transferkosten ergeben sich in den Sachbereichen „Alter“ und „Pflege“. \nMusste die Stadt bei den Ergänzungsleistungen an die AHV Mehrkosten von 0.8 Mio. \nFranken stemmen, betragen die Beiträge an die Pflegefinanzierung rund 1.0 Mio. Fran-\nken und die Beiträge an die Finanzierung der Restkosten der ambulanten Pflege 0.4 \nMio. Franken mehr als geplant. Die Beiträge an Leistungen aus der gesetzlichen Sozi-\nalhilfe sind rund 1.5 Mio. Franken höher als geplant, werden jedoch durch höhere \nRückerstattungen sowie dem Ausgleich aus dem Lastenausgleich ausgeglichen. \n \nDer Ertrag ohne interne Verrechnung liegt 16 Mio. über den geplanten Einnahmen von \n141 Mio. Franken. Von den Mehrerlösen stammen 14 Mio. Franken aus Steuereinnah-\nmen und davon 12.2 Mio. Franken von juristischen Personen. \n \nDie geplanten Bruttoinvestitionen von 24.3 Mio. Franken wurden mit 25.7 Mio. Franken \num 1.4 Mio. Franken überschritten. Massgebend für die Überschreitung ist der verzö-\ngerte Zahlungsplan für die Schulanlage Kleinholz. An Investitionsbeiträgen konnten 3 \nMio. Franken verbucht werden, was Nettoinvestitionen von 22.7 Mio. Franken ergab. \n \nMit einer Selbstfinanzierung von 14.9 Mio. Franken konnten die getätigten Nettoinves-\ntitionen von 22.7 Mio. Franken nicht vollständig selbst finanziert werden. Der Finanzie-\nrungsfehlbetrag beträgt 7.8 Mio. Franken (Selbstfinanzierungsgrad 65%). Für diesen \nBetrag musste sich die Stadt zusätzlich verschulden. \n  \nDie Pro-Kopf-Verschuldung beträgt per Ende 2024 neu 1‘356 Franken und stieg ge-\ngenüber dem Vorjahr um 339 Franken (+33%). Die Stadt Olten weist einen mittleren \nVerschuldungsgrad aus. \n \n \n\n3\n\n\n\n \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen hiermit die Jahresrechnungen und den Verwaltungsbericht für \ndas Rechnungsjahr 2024.  \n \n \n1.  Rechnungsübersicht \n \n1.1 Genereller Kommentar \n\n \nDas Rechnungsjahr 2024 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von 5‘555‘470.71 Franken \nab. Das ist deutlich besser als der budgetierte Verlust von 3‘540‘800 Franken, liegt jedoch \nunter den Erwartungen, von welchen im Rahmen der Finanzplanung 2025-2031 ausgegan-\ngen wurde. Der erwartete Überschuss betrug in der letzten Finanzplanung noch rund 7.5 \nMio. Franken. \n \nIm Rahmen der Finanzplanung 2025-2031, welche im November 2024 publiziert wurde, wur-\nden für das Jahr 2024 Mehrerträge von 11 Mio. Franken bei den juristischen Personen aus-\ngewiesen. Die Mehrerträge betragen nun effektiv 12.3 Mio. Franken; dank besseren Ab-\nschlüssen von in Olten ansässigen Unternehmen. Ein Teil davon (1.92 Mio. Franken) musste \njedoch in Form von pauschalen Steueranrechnungen zurückvergütet werden. Die restlichen \nSteuererträge von natürlichen Personen und Sondersteuern liegen rund 2.7% (+ 1.7 Mio. \nFranken) höher als geplant und liegen im üblichen Unsicherheitsbereich. \n \nDie Entwicklung des Leitzinses der schweizerischen Nationalbank hatte auch auf die Stadt \nOlten Auswirkungen. Betrug der Leitzins im Jahr 2022 noch -0.75% stieg er im Jahr 2023 bis \nauf 1.75%. Das hatte zur Folge, dass die Stadt auf ihre Kapitalanlagen wieder einen Zinser-\ntrag erwirtschaften konnte und durch die bessere Selbstfinanzierung nicht die erwarteten \nhohen zusätzlichen Kapitalien aufnehmen musste. Gegenüber der Planung mussten rund \n334‘000 Franken weniger an Zinskosten bezahlt werden. \n \nIm Aufwand betragen die Mehrkosten (ohne interne Verrechnungen) gegenüber dem Budget \n6.9 Mio. Franken (+4.8%). Die Personalkosten überschreiten das Budget um 0.9 Mio. Fran-\nken (1.8%) und betreffend zum grössten Teil den Bereich Bildung. Die Mehrkosten im Be-\nreich Kindergarten, Primar- und Sekundarschule überschreiten das Budget um rund 1.3 Mio. \nFranken. Die Sachkosten überschreiten das Budget um 2 Mio. Franken. Bei den Sachkosten \nkonnte die kalkulatorische Reduktion analog der Investitionsplanung nicht realisiert werden. \nIn der Planung wurde eine technische Korrektur von 1.4 Mio. Franken eingesetzt. Die effekti-\nve Abweichung beträgt somit rund 0.6 Mio. Franken. Rund 200‘000 Franken betragen die \nMehrkosten im Bereich der Energieversorgung; und 720‘000 Franken in baulichen- und be-\ntrieblichen Unterhalt der Infrastruktur. Der Unterhalt der öffentlichen Beleuchtung liegt rund \n480‘000 Franken über dem Budget und ist vor allem auf die hohen Kapitalkosten der Umstel-\nlung auf LED-Beleuchtung zurückzuführen. \n \nDie dritte hohe Abweichung in den Kostenarten betreffen die geleisteten Beiträge. Gegen-\nüber der Planung mussten für die Ergänzungsleistungen der AHV rund 752‘000 Franken \nmehr aufgewendet werden. Auf diesen kantonalen Pro-Kopf-Beitrag kann die Stadt selbst \nkeinen Einfluss nehmen. An die Pflegefinanzierung und Tagesstätten im Alter mussten rund \n1.0 Mio. Franken mehr aufgewendet werden. Die Kostensteigerung in nur 3 Jahren beträgt \nrund 37%. Weiter betragen die Mehrkosten im Bereich der Pflege für die Restkostenfinanzie-\n\n4\n\n\n\nrung der ambulanten Pflege rund 0.4 Mio. Franken mehr als geplant. Auch in diesem Bereich \nbetragen die Mehrkosten innert 3 Jahre rund 48%.  \n \nDie grössten Abweichungen lassen sich grafisch folgendermassen darstellen: \n \ngrösste Abweichungen in TCHF \n2024, Budget, Rechnung \n\n \n\n \n \nGrafik: Fallabweichungen Budget / Rechnung 2024 in TCHF \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n  \n\n  \n\nBudget 2024\n\nSteuern JP (+E) / p. Steueranr. (+A)\n\nSteuern nat. Pers. / Quelle, div. (+E)\n\nSachaufwand (+A)\n\nPersonalaufwand (+A)\n\nRestkosten amb. Pflege (+A)\n\nErgänzungsleistungen AHV (+A)\n\nPflegefinanzierung (+A)\n\nZins- und Liegenschaftsertrag (+E)\n\nAbschreibungen (+A)\n\nZinsaufwand (-A)\n\nGesetzliche Sozialhilfe netto (+A)\n\nDiverses\n\nErgebnis 2024 / Gewinn\n\n+11138\n\n+1669\n\n+298\n\n+308\n\n+1405\n\n5555\n\n-3541\n\n-2044\n\n-928\n\n-426\n\n-752\n\n-991\n\n-387\n\n-194\n\n5\n\n\n\n1.2 Zusammenhänge Erfolgsrechnung, Investitionsrechnung und Bilanz \n \nAus der Erfolgsrechnung konnten liquide Mittel im Umfang von 14.9 Mio. Franken erwirt-\nschaftet werden. Damit konnten die Nettoinvestitionen von 22.7 Mio. Franken nur zu einem \nTeil selbst finanziert werden. Der verbleibende Finanzierungsfehlbetrag von 7.8 Mio. Fran-\nken musste mit fremden Mitteln finanziert werden.  \n  \n\n \n\n \nGrafik: Zusammenhänge Erfolgsrechnung, Investitionsrechnung, Bilanz \n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten\nZusammenhänge Jahresabschluss in Mio.\n\n2024\n\n \n\nBilanzpositionen\n\nVeränderung des Finanzvermögens Veränderung Bilanzpositionen Finanzvermögen\n\n+ Anfangsbestand Finanzvermögen 100.6 + Erhöhung Flüssige Mittel (Integr. SRO) 8.1\n\n+ Veränderung Bilanzpositionen FV 5.8 - Verkauf Finanzanlagen/Sachanlagen -1.8\n\n= Schlussbestand Finanzvermögen 106.4 + Aufbau Forderungen/KK-Guthaben 1.3\n\n- Abbau aktive Rechnungsabgrenzung -1.9\n\nVeränderung  des Verwaltungsvermögens - Abbau Vorräte 0.0\n\n+ Anfangsbestend Verwaltungsvermögen 174.0 = Veränderungen Bilanzpos. FV  5.8\n\n+ Nettoinvestitionen  22.7\n\n- Abschreibungen (33/364/365/366)  -10.3\n\n- Auflösung Schuldanerkennung PK  -1.1\n\n= Schlussbestand Verwaltungsvermögen 185.3\n\nVeränderung des Fremdkapitals Veränderungen Bilanzpositionen Fremdkapital\n\n+ Anfangsbestand Fremdkapital 119.8 - Abbau. kurzfr. FK (o. Finanzfehlb.) -7.3\n\n- Finanzierungsüberschuss  7.8 + Darlehensaufnahmen 3.0\n\n- Auflösung Schuldanerkennung PK  -1.1 + Aufbau passive Rechnungsabgrenzung 10.1\n\n+ Veränderung Bilanzpositionen FK 5.8 = Veränderung Bilanzpos. FK  5.8\n\n= Schlussbestand Fremdkapital 132.3\n\nVeränderung des Eigenkapitals\n\n+ Anfangsbestand Eigenkapital 154.8 Erklärungen\n\n+ Einlage SF Eigenkapital (Abfall/Abwasser)  0.7   Finanzierungsfehlbetrag führt zur Zunahme des FK\n\n- Auflösung Neuewertungsreserve/Vorfin.  -1.6  Nettoinvestitionen führen zur Zunahme des VV\n\n- Auflösung Fonds netto (Koa 351/451)  -0.2   Abschreibungen reduzieren des VV\n\n+ Jahresergebnis n. Gewinnverwendung  5.6  Einlagen aus Gewinn SF,Ergebnis,Vorfin. etc.\n\n= Schlussbestand Eigenkapital 159.3  Reduktion Schuldanerk. PK über 30 Jahre (VV,FK)\n\n  Erfolgsrechnungsneutrale Bilanzveränderungen\n\nInvestitionsrechnung Finanzierungsrechnung Erfolgsrechnung\n\nBetr. Aufw. Betr. Ertrag\n\nInvestitions-\n\nausgaben\n\nInvestitions-\n\neinnahmen\n\nNetto-  \n\ninvestitionen\n\n163.5 165.0\n\nErg. betriebl. Tätigk. 1.5\n\nSelbst- \n\nfinanzierung\n\nFinanzertr.\n\na.o. Aufw. a.o Ertrag\n\n22.7 0.0\n\nNetto-   \n\ninvestitionen  \n\n\n\n1.7 4.2\n\nErg. Finanzierung 2.5\n\n3.0 14.925.7 22.7 Finanzaufw.\n\noperatives Ergebnis 4.0\n\n1.6\n\nEinlage SF 0.7\nFinanz- \n\nvermögen\n\nFremd- \n\nkapital\nEnt. Fonds EK -0.2\n\nEinl. Fonds EK 0.1\n    \n\nFinanz.-\n\nfehlbetrag \n\n7.8\n\nBilanz\n\na.o Ergebnis 1.6\n\nGesamtergebnis 5.6\n\n14.9\n\nVerwaltungs- \n\nvermögen\nEigen- \n\nkapital\n\n185.3 159.3\n\n0.1\n\nAbschreib.  10.3\n\nGesamterg. 5.6\n\nAufl. NBR/VF -1.6\n\nSelbstfinanz.\n\n106.4 132.3\nDiff. Fonds FK\n\n6\n\n\n\n \n2.  Vergleich mit finanzpolitischen Zielen des Stadtrates \n\n \nDer Stadtrat hat, wie bereits in den letzten Budgets und Finanzplänen, finanzpolitische Ziele \nund Grundsätze zu drei Bereichen definiert und kommuniziert: \n \nGrundsatz zur Verschuldung \nDer Stadtrat hat den Grundsatz gefasst, dass die Pro-Kopf-Verschuldung 4‘000 Franken \nnicht übersteigen soll. In den Jahren bis 2023 konnten laufend Schulden abgebaut werden, \nund die Pro-Kopf Verschuldung Richtung 1‘000 Franken reduziert werden. Aufgrund des \nhohen Finanzierungsfehlbetrages im Jahr 2024 steigt die Pro-Kopf-Verschuldung wieder auf \n1‘356 Franken.  \n \nGrundsätze zu den Investitionen \nDer Stadtrat will für den Werterhalt eine dauernde Selbstfinanzierung von 100% und für die \nGesamtinvestitionen eine langfristige Finanzierung von 100% erreichen. Der Anteil an Inves-\ntitionen im Werterhalt betrug rund 7.34 Mio. Franken; die Selbstfinanzierung 14.9 Mio. Fran-\nken. Sämtliche werterhaltenden Investitionen konnten aus eigenen Mitteln finanziert werden.  \n \nSteuern (Steuersätze) \nDer Stadtrat will den Steuersatz in der tieferen Hälfte aller Solothurner Gemeinden halten, \nwas bei einem Steuersatz von 108% sowohl für juristische und natürliche Personen erfüllt ist. \nDer durchschnittliche Gemeindesteuerfuss im Kanton Solothurn betrug für das Jahr 2024 \n117.0% gewichtet pro Einwohner betrug er 115% (Vorjahr 115.1%). Im Kanton Solothurn \nzeichnet sich trotz einer Anpassung im Finanzausgleich weiterhin eine grosse Spannweite \nab. Diese beträgt aktuell 80%. \n \n\n \n \nGrafik: Steuerfüsse 2024 Gemeinden Kanton Solothurn für natürliche Personen \n\nMin.\n\nOlten\n\nØ\nØ gewichtet\n\nMedian\n\nMax.\n\n65%\n\n108%\n\n117%\n\n115%\n\n120%\n\n145%\n\n+ 80%\n\n7\n\n\n\n \n3.  Erfolgsrechnung \n\n \n \n3.1 Genereller Hinweis zur Darstellung der Erfolgsrechnung / Integration Sozialregion \n \nPer Rechnungsjahr 2024 wurde die Sozialregion in die Rechnung der Stadt integriert. Das \nhatte zur Folge, dass Aufwand und Ertrag jeweils um rund 34 Mio. Franken (Differenz) zuge-\nnommen haben. In den Detailpositionen ab Seite 99 werden die effektiven Jahreszahlen \n2023 (Variante R2023-) wie sie angefallen sind, ausgewiesen. Für eine bessere Vergleich-\nbarkeit wird jedoch in den Kommentaren zur Rechnung auf die modifizierten Zahlen 2023 \n(Variante R2023+) abgestellt. \n \nErfolgsrechnung Kosten- und Ertragsarten in TCHF     \n\n2024, VJ (-/+)         \n\n         \n\n   R2023(-)  Differenz  R2023(+)  R2024 \n             \n\n+ 40 Fiskalertrag  90'116     90'116  88'883 \n\n+ 41 Konzessionsertrag  1'905     1'905  1'953 \n\n+ 42 Entgelte  15'077  +9'283  24'360  26'082 \n\n+ 43 Verschiedene Erträge  3     3  3 \n\n+ 44 Finanzertrag  4'796     4'796  4'163 \n\n+ 45 Entnahme Fonds / SF  390     390  259 \n\n+46 Transferertrag  14'906  +20'179  35'085  34'111 \n\n+ 48 a.o Ertrag  1'362     1'362  1'603 \n\n+ 49 interne Verrechnungen  8'591  +4'559  13'150  13'717 \n\nTotal Ertrag  137'146   +34'021   171'167   170'772 \n         \n\n-30 Personalaufwand  -43'791  -4'712  -48'502  -52'153 \n\n-31 Sachaufwand  -17'438  -1'226  -18'663  -20'625 \n\n-33 Abschreibungen  -7'836     -7'836  -9'533 \n\n-34 Finanzaufwand  -1'308     -1'308  -1'669 \n\n-35 Einlage Fonds / SF  -1'336     -1'336  -887 \n\n-36 Transferaufwand  -41'424  -23'525  -64'949  -66'633 \n\n-39  interne Verrechnungen  -8'591  -4'559  -13'150  -13'717 \n\nTotal Aufwand  -121'723   -34'021   -155'744   -165'217 \n\nJahresergebnis  15'423      15'423   5'555 \n\n \n \n3.2 Gestufter Erfolgsausweis \n \nIm Jahr 2024 weist die Stadt Olten einen Betriebsgewinn von rund 1.46 Mio. Franken aus. Im \nVorjahr betrug dieser noch 10.57 Mio. Franken.  \n \nDer Finanzaufwand (klassischer Finanzaufwand und Aufwand für Liegenschaften im Finanz-\nvermögen) entspricht in etwa dem Budget. Der Finanzertrag beinhaltet hauptsächlich den \nMietertrag aus Liegenschaften sowie den Beteiligungsertrag. Das Finanzergebnis ist rund \n30% besser als geplant. Das liegt daran, dass weniger Fremdkapital aufgenommen werden \nmusste, und dank eines höheren Leitzinses kurzfristig Guthaben bei Banken wieder verzinst \nwurden. \n\n8\n\n\n\n \nIm Ertrag wird die Neubewertungsreserve, welche im Zusammenhang mit der Einführung \nvon HRM2 gebildet worden ist, bis Ende 2025 linear aufgelöst. Ausserdem wird die Vorfinan-\nzierung für die Schulanlage Kleinholz dem Abschreibungshythmus entsprechend aufgelöst. \n \n\n   R2023  B2024  R2024  Δ B/R 24  Δ % \n                \n\n   -30 Personalaufwand  -48'502  -51'225  -52'153  -928  2% \n\n   -31 Sachaufwand  -18'663  -18'581  -20'625  -2'045  11% \n\n   -33 Abschreibungen  -7'836  -9'206  -9'533  -327  4% \n\n   -35 Einlage Fonds / SF  -1'336  -1'140  -887  254  -22% \n\n   -36 Transferaufwand  -64'949  -62'516  -66'633  -4'116  7% \n\n   -39 interne Verrechnungen  -13'150  -14'212  -13'717  495  -3% \n\n   Total betrieblicher Aufwand  -154'435  -156'879  -163'547  -6'668  4% \n\n   \n        \n\n \n     \n\n   +40 Fiskalertrag  90'116  74'966  88'883  13'917  19% \n\n   +41 Konzessionsertrag  1'905  1'940  1'953  14  1% \n\n   +42 Entgelte  24'360  25'168  26'080   913  4% \n\n   +43 Verschiedene Erträge  3  12  3  -9  -78% \n\n   +45 Entnahme Fonds / SF  390  49  259  210  434% \n\n   +46 Transferertrag  35'085  33'505  34'112  606  -2% \n\n   +49 interne Verrechnungen  13'150  14'212  13'717  -495  -3% \n\n   Total betrieblicher Ertrag  165'009  149'851  165'007  15'156  -10% \n\n  Ergebnis aus betr. Tätigkeit  10'573  -7'029  1'459  8'488  121% \n\n                 \n\n   -34 Finanzaufwand  -1'308  -1'895  -1'669  226  12% \n\n   +44 Finanzertrag  4'796  3'812  4'163  351  -9% \n\n  Ergebnis aus Finanzierung  3'488  1'917  2'494  577  -30% \n\nOperatives Ergebnis   14'061   -5'112   3'953   9'064  177% \n\n  \n     \n\n \n   \n\n   -38 a.o. Aufwand  0  0  0   0  0% \n\n   +48 a.o. Ertrag  1'362  1'571  1'603  32  -2% \n\n  a.o Ergebnis  1'362  1'571  1'603  32  -2% \n\nJahresergebnis  15'423  -3'541  5'555  9'096  257% \n\n \nTabelle: Gestufte Erfolgsrechnung  \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n3.3 Entwicklung der Kostenarten Aufwand 2021 bis 2024 \n\n9\n\n\n\n \nDie wesentlichen Budgetabweichungen der Aufwand- und Ertragsarten sind im Verwaltungs-\nbericht der Finanzverwaltung enthalten. Die untenstehende Grafik zeigt die jeweiligen Ab-\nweichungen der Aufwandsarten in den letzten 4 Jahren. Die Personalkosten haben sich in \nden letzten 4 Jahren um rund 6 Mio. Franken (+13%) erhöht. Davon betreffen 3.9 Mio. Fran-\nken den Bereich Bildung und 1.0 Mio. Franken den Bereich Soziale Sicherheit. 0.6 Mio. \nFranken Mehrkosten betreffen den Bereich Kultur und Freizeit. Die restlichen Mehrkosten \nsind in der Allgemeinen Verwaltung sowie der Raumplanung angefallen. \n \nDer Sachaufwand hat in den letzten 4 Jahren eine Steigerung von 4.4 Mio. Franken (+27%) \nerfahren. 824‘000 Franken (+33%) betreffen die Energieversorgung der Infrastruktur. Dies \nunter anderem wegen der Inbetriebnahme neuer Gebäude, aber auch wegen deutlichen Er-\nhöhungen der Beschaffungspreise der Energieträger. Etwas mehr als 1.4 Mio. Franken wur-\nden in den baulichen Unterhalt investiert. Darunter fällt auch die Zunahme in die öffentliche \nBeleuchtung welche sich um 537‘000 Franken erhöht hat. Hierbei handelt es sich um die \nKapitalkosten für die Umstellung auf LED-Beleuchtung sowie der durch die sbo verrechnete \nUnterhalt der Beleuchtung. \n \nDie Abschreibungen sind seit dem Jahr 2021 um 2.2 Mio. Franken gestiegen. Der grösste \nSprung erfolgte auf das Jahr 2024 mit der Inbetriebnahme der Schulanlage Kleinholz. Im \nBildungsbereich stiegen die Abschreibungen von 1.35 Mio. Franken auf 2.80 Mio. Franken. \n \nDer Kostenblock des Transferaufwands, also jener Teil ausserhalb der Verwaltung, sank per \nSaldo um rund 0.87 Mio. Franken oder 1.3%. Bei verschiedenen Positionen gab es jedoch \ndeutliche Zu- und Abnahmen. Der Bereich Gesundheit erfuhr eine Zunahme von 1.73 Mio. \nFranken, was auf die Kostensteigerung in der Pflegefinanzierung (+1.66 Mio. Franken) zu-\nrückzuführen ist. Im Sozialbereich sank die Belastung um rund 1.02 Mio. Franken. Während \ndie Beiträge an die EL AHV um 1.07 Mio. Franken stiegen, reduzierten sich die Beiträge an \ndie gesetzliche Sozialhilfe und Asylwesen um 2.26 Mio. Franken. Im Bereich Verkehr belas-\ntet der Kanton die Stadt Olten innert 4 Jahren um 0.28 Mio. Franken mehr. Im Finanzbereich \nstiegen die Kosten für die Pauschale Steueranrechnung um 0.55 Mio. Franken. Dies hat da-\nmit zu tun, dass es zu Zugängen von steuerpflichtigen juristischen Personen kam, bei wel-\nchen die Steuern im Steuerertrag voll ausgewiesen werden, jedoch ein Teil aufgrund interna-\ntionaler Tätigkeit mittels Steueranrechnung an ausländische Steuerbehörden zurückfliesst. \nEbenso nahm die Zahlung an den Finanzausgleich (Disparitätenausgleich) um 1.28 Mio. \nFranken ab. \n \n \n\n10\n\n\n\n \nGrafik: Aufwandarten In TCHF (ohne Interne Verrechnungen) \n\n \n \n3.4 Entwicklung der Funktionen (Nettokosten pro Funktion) \n \nDie Nettokosten sind insbesondere in den Jahren 2021 und 2022 relativ konstant geblieben \nund haben ab dem Jahr 2023 in allen Bereichen deutlich zugenommen. Insbesondere in den \nBereichen Bildung, Gesundheit und Soziales sind die nominalen Nettokosten deutlich ge-\nstiegen. In der Pflegefinanzierung haben sich die Kosten innert 2 Jahre um 1.2 Mio. Franken \noder 44% erhöht. Die Restkosten an die ambulante Pflege haben innert derselben Zeitspan-\nne eine Zunahme von 56% oder 0.55 Mio. Franken erfahren. Die Beiträge an die Ergän-\nzungsleistungen der AHV haben seit 2022 um 1.03 Mio. Franken zugenommen. Die Leistun-\ngen der gesetzlichen Sozialhilfe stiegen seit 2022 um 9%. Im Bereich der Bildung haben mit \nder Inbetriebnahme der Schulanlage Kleinholz die Kosten für die Schulliegenschaften um 0.9 \nMio. Franken zugenommen. Im Gegenzug nahmen die Kosten für Sonderschulen und Heime \num 0.7 Mio. Franken ab. Die Steigerung für den Schulbetrieb (Kindergarten, Primar-, Se-\nkundar- sowie Musikschule betrug um 1.83 Mio. Franken, für die  Schulleitung um 0.9 Mio. \nFranken. \n \n \n\n46'175 46'507 48'502 52'153\n\n16'217 16'464\n18'663\n\n20'625\n7'314 7'363\n\n7'836\n\n9'533\n\n67'502 63'331\n64'949\n\n66'633\n\n7'679\n\n5'126\n\n145'850\n139'801\n\n142'594\n\n151'499\n\nPersonalaufwand\n\nSachaufwand\n\nAbschreibungen\nFinanzaufwand\n\nTransferaufwand\n\nEinlagen SF/a.o Aufw.\n\n34%\n\n14%\n\n6%\n1%\n\n44%\n\n1%\n\n2021 2022 2023 2024\n\n11\n\n\n\n \n  \nGrafik: Nettokosten der Funktionen in TCHF \n\n \n \nNachfolgend werden die relevanten Abweichungen einzelner Funktionen kurz dargestellt \nbzw. begründet (in Tausend Franken - TCHF): \n \n\n0 Allg. Verwaltung  R2023  B2024  R2024  ΔB/R  Δ% \n                \n\n           \nAufwand  19'667  21'712  20'713  999  5% \n\nErtrag  11'405  12'409  11'976  433  3% \n\nSaldo  8'262  9'303  8'736  567  6% \n\n \n \nIn der Planung wurde die Teuerung von 1.5% zentral in der Funktion 0228 aufgenommen. \nDie effektive Belastung erfolgte dann in den Stammfunktionen der Mitarbeitenden. Die zent-\nral geplante Teuerung betrug 0.41 Mio. Franken. \n \nIm Ertrag fallen tiefere interne Verrechnungen der Sozialleistungen (Funktion 0228) sowie \ntiefere verrechnete IT-Kosten (Funktion 0224) an. Diese sind auch aufgrund tieferer Netto-\nkosten angefallen. \n \n \n \n \n\n8'845 8'305 8'652 9'470\n\n23'051 23'660 24'740\n27'696\n\n10'335 9'760\n10'792\n\n10'917\n\n20'685 20'138\n21'985\n\n23'986\n\n7'653 7'614\n\n8'273\n\n8'856\n\n-2'712 -1'728\n\n2'300\n\n67'857 67'750\n\n74'566\n\n83'225\n\nVerwaltung/Sicherheit\n\nBildung\n\nKultur/Freizeit\n\nGesundheit / Soziales\n\nVerkehr\n\nUmwelt/Volksw/Finanz\n\n11%\n\n33%\n\n13%\n\n29%\n\n11%\n\n3%\n\n2021 2022 2023 2024\n\n12\n\n\n\n \n1 öff. Sicherheit  R2023   B2024   R2024  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  3'071  3'544  3'545  0  0% \n\nErtrag  2'680  2'639  2'811  -173  -7% \n\nSaldo  391  906  733  172  19% \n\n \nKeine Bemerkungen \n \n\n2 Bildung  R2023   B2024   R2024  ΔB/R  Δ% \n                \n\n           \nAufwand  33'544  35'866  37'481  -1'615  -5% \n\nErtrag  8'804  9'465  9'784  -320  -3% \n\nSaldo  24'740  26'401  27'696  -1'296  -5% \n\n \nBei den Schulliegenschaften wurde mit der Inbetriebnahme der Schulanlage Kleinholz die \nAktivierung vorgenommen. Gegenüber der Planung ergeben sich aufgrund einer differenzier-\nten Abschreibung der Sachgüter (Liegenschaften/Mobiliar) höhere Abschreibungen (0.36 \nMio. Franken), welche teilweise durch eine höhere Auflösung der Vorfinanzierung kompen-\nsiert wird. In der Schulleitung betragen die Mehrkosten rund 0.31 Mio. Franken und sind auf \ndie Neuorganisation der Direktion zurückzuführen.  \n \n \n\n3 Kultur/Freizeit/Sport  R2023   B2024   R2024  ΔB/R  Δ% \n                \n\n           \nAufwand  13'344  13'221  13'209  12  0% \n\nErtrag  2'552  2'021  2'292  -272  -13% \n\nSaldo  10'792  11'201  10'917  284  3% \n\n \n \nNetto gab es in folgenden Bereichen Überschreitungen (+) / oder Unterschreitungen (-): \n \nHistorisches Museum: +90‘000 Franken \nKunstmuseum: +104‘000 Franken \nFreibad -341‘000 Franken \nSporthallen -123‘000 Franken \n \n \n\n4 Gesundheit  R2023   B2024   R2024  ΔB/R  Δ% \n                \n\n           \nAufwand  4'583  4'538  5'998  -1'461  -32% \n\nErtrag  10  13  13  0  1% \n\nSaldo  4'573  4'525  5'986  -1'461  -32% \n\n \n \nDie Mehrkosten für die Pflegefinanzierung betragen rund 1 Mio. Franken, für die Restkosten \nder ambulanten Pflegefinanzierung 0.43 Mio. Franken. Es handelt sich dabei um Kosten, \nwelche durch den Kanton abgerechnet und den Gemeinden in Rechnung gestellt werden. \n \n\n5 Soziales  R2023   B2024   R2024  ΔB/R  Δ% \n                \n\n           \nAufwand  51'066  49'709  51'926  -2'217  -4% \n\nErtrag  33'653  32'605  33'926  -1'321  -4% \n\nSaldo  17'412  17'104  18'000  -896  -5% \n\n \n\n13\n\n\n\n \nDie Minder- resp. Mehrkosten im Bereich der sozialen Sicherheit sind auf folgende Faktoren \nzurückzuführen: \n \n- Beiträge an die Ergänzungsleistung der AHV (+ 752‘000 Franken) \n- Nettokosten der gesetzlichen Sozialhilfe (+194‘000 Franken) \n\n \n \n6 Verkehr  R2023   B2024   R2024  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  11'413  12'031  12'059  -28  0% \n\nErtrag  3'140  3'295  3'203  92  3% \n\nSaldo  8'273  8'736  8'856  -120  -1% \n\n \nPer Saldo wurde eine Ziellandung erreicht; Mehrkosten fielen bei der öffentlichen Beleuch-\ntung an sowie bei den Beiträgen an den öffentlichen Verkehr. Bei Werkhof konnten aufgrund \ndes ganzjährigen Betriebes des Kremationsofens höhere Personalkosten weiterverrechnet \nwerden. \n \n\n7 Umwelt /Raumordnung  R2023   B2024   R2024  ΔB/R  Δ% \n                \n\n           \nAufwand  9'926  9'873  9'575  298  3% \n\nErtrag  7'369  7'118  6'944  174  2% \n\nSaldo  2'557  2'755  2'631  124  5% \n\n \n \n\nBeim Friedhof wurde im Jahr 2024 bereits eine Ausserbetriebnahme des Kremationsofens \ngeplant. Diese wird nun erst im Jahr 2025 erfolgen. Für den Ganzjahresbetreib fielen Mehr-\nkosten und Mehrerlöse an. \n \n\n8 Volkswirtschaft  R2023   B2024   R2024  ΔB/R  Δ% \n                \n\n           \nAufwand  707  752  713  39  5% \n\nErtrag  101  115  105  10  9% \n\nSaldo  606  638  608  29  5% \n\n \n \nKeine Bemerkungen \n\n \n9 Finanzen u. Steuern  R2023   B2024   R2024  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  3'278  2'082  4'551  -2'470  -119% \n\nFinanzausgleich (Netto)  649  716  716  1  0% \n\nErtrag o. Steuern  6'966  5'972  6'206  -234  -4% \n\nSaldo vor Steuern  -3'039   -3'174   -939  -2'235  70% \n\nSteuerertrag (KoA 400-402)  89'989  74'852  88'780  13'928  19% \n\nSaldo nach Steuern  -93'028   -78'026   -89'719   -11'693  15% \n\n \n \n\nDie Abweichung des Saldos nach Steuern von 11.69 Mio. Franken ist auf folgende Positio-\nnen zurückzuführen: \n \nAufwand: Beim Aufwand muss berücksichtigt werden, dass im Budget 2024 eine Pauschal-\nkorrektur von 1.4 Mio. Franken eingesetzt wurde. Diese Negativposition wird lediglich in der \nPlanung eingesetzt. Im Transferaufwand wurde mit einer pauschalen Steueranrechnung von \n\n14\n\n\n\n0.8 Mio. Franken geplant; diese beträgt nun 1.92 Mio. Franken. Höhere pauschale Steueran-\nrechnungen bedeuten auch höhere Steuereinnahmen auf der Ertragsseite. Da gegenüber \nder Planung die Verschuldung weniger stark zugenommen hat, fallen die Zinskosten um 0.33 \nMio. Franken tiefer aus. \n \nSteuerertrag \nDer zur Planung deutlich abweichende Steuerertrag ist auf die Erlöse der juristischen Perso-\nnen zurückzuführen. Eine detaillierte Analyse der Abweichungen des Steuerertrages findet \nsich in Kapitel 2.5.1 des Verwaltungsberichtes der Direktion Finanzen und Dienste. \n \n\n \n4.  Vergleich Entwicklung der Nettobelastungen der Hauptfunktionen 2016 - 2024 \n\n \nSeit dem Jahr 2016 wird die Rechnungslegung nach HRM2 vorgenommen und die Zahlen \nmit dem Jahresabschluss 2024 sind gut vergleichbar. Nominal zeigt sich, dass insbesondere \ndie Kosten im Bildungsbereich stark zugenommen haben, was hauptsächlich auf eine höhe-\nre Anzahl Schülerinnen und Schüler, sowie zusätzlicher Bildungsinfrastruktur zurückzuführen \nist. \n \n\n \n\n \n \nGrafik: Entwicklung Funktionen 2016/2024 \n \n\n \nEine ausführliche Liste der Kostenentwicklung ist unter untenstehendem QR-Code abrufbar. \n\n \n \n \n \n\n8'736\n\n733\n\n27'696\n\n10'917\n\n5'986\n\n18'000\n\n8'856\n\n2'631\n\n608\n\n-939\n\n8'190\n\n33\n\n19'473\n\n8'254\n\n2'308\n\n15'302\n\n6'338\n\n1'937\n\n519\n\n2'831\n\n0 Allg. Verwaltung\n\n1 Sicherheit\n\n2 Bildung\n\n3 Kultur Freizeit\n\n4 Gesundheit\n\n5 Soziales\n\n6 Verkehr\n\n7 Umwelt/Raum\n\n8 Volkswirtschaft\n\n9 Finanz/Steuer\n\n2016\n\n2024\n\n15\n\n\n\n5.  Investitionsrechnung  \n \nMit Bruttoinvestitionen von 25.7 Mio. Franken wurden die geplanten Bruttoinvestitionen von \n24.3 Mio. Franken um 1.4 Mio. Franken überschritten. Die Abweichung ist hauptsächlich auf \nden Zahlungsplan der Schulanlage Kleinholz zurückzuführen. Bei den Beiträgen konnten die \nPanoramastrasse abgerechnet und die Perimeterbeiträge in Rechnung gestellt werden. \n \n\nInvestitionen in TCHF           \n2024 VJ, BUD, IST           \n\n           \n\n  R2023  BUD 2024  R2024  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\n           \n  + Bruttoinvestitionen  22'855  32'403  25'693  -6'710  -21% \n\n  - Pauschale Kürzung     -8'113     8'113    \n\n Bruttoinvestitionen nach Kürzung  22'855  24'290   25'693  1'403  6% \n\n           \n  - Investitionsbeiträge  -827  -600  -2'982  2'382  -397% \n\n Nettoinvestitionen  22'028  23'690  22'711  979  4% \n\n \nEine Liste mit Begründung der abweichenden wichtigsten Investitionen (> 100‘000 Franken) \nbefindet sich im Bericht der Finanzverwaltung unter dem Kapitel 3.1. \n \n6.  Bilanz \n \n\nPer 1. Januar 2024 wurde nicht nur die Erfolgsrechnung der Sozialregion übernommen, son-\ndern auch die Bilanz. Dies hatte z.B. zur Folge, dass in den Cash-Beständen Guthaben von \nVerbeiständeten aufgenommen wurden, und als Verpflichtung ins Fremdkapital einflossen. \nGegenüber dem Vorjahr hat sich das Fremdkapital erhöht. Grund dafür sind die fehlenden \nGelder zur Deckung der Investitionen. Die Stadt musste sich zusätzlich verschulden. \n \nBilanz Global in TCHF           \n2020..24           \n\n  2020  2021  2022  2023  2024 \n   \n\n              \n\n  \n         \n\n  Flüssige Mittel  18'803  16'780  22'197  21'732  29'864 \n\n  Forderungen   32'758  29'697  28'412  23'203  24'571 \n\n   davon KK sbo,SRO,ZSO,RFS  15'254  11'678  10'635  6'068  4'354 \n\n  kurzfristige Finanzanlagen  4'800  1'300  3'000       \n\n  Aktive Rechnungsabgrenz.  4'661  6'823  8'681  22'274  25'741 \n\n  Vorräte  34  43  62  18  15 \n\n  Finanzanlagen  1'319  4'825  1'826  4'839  3'042 \n\n  Sachanlagen FV  24'329  28'640  28'640  28'501  28'510 \n\n Finanzvermögen (FV)  86'704  88'107  92'819  100'569  111’751 \n \n\n \n         \n\n  Sachanlagen VV  98'845  102'398  111'116  125'204  138'376 \n\n  Darlehen  390  595  551  506  462 \n\n  Beteiligungen im VV  18'034  18'034  18'034  17'845  17'782 \n\n   davon Beteiligung sbo  14'000  14'000  14'000  14'000  14'000 \n\n  Investitionsbeiträge  35'234  33'891  32'131  30'440  28'651 \n\n   davon Schuldanerkennung PKO  26'442  25'292  24'143  22'993  21'843 \n\n Verwaltungsvermögen (VV)   152'502   154'918   161'832  173'996  185'272 \n\nTotal Aktiven   239'206   243'026   254'651   274'565   297’023 \n \n\n \n         \n\n  Laufende Verbindlichkeiten  20'879  18'755  20'090  17'224  17’646 \n\n  Kurzfristige Finanzverbindl.  7'000  15'000  20'000  20'000  8'472 \n\n16\n\n\n\n  Passive Rechnungsabgrenz.  8'276  8'927  9'769  8'693  18'825 \n\n  Langfristige Finanzverbindl.  50'000  42'000  40'000  50'000  70'000 \n\n  Verbindl. Ggü. Fonds FK  27'218  26'136  25'001  23'835  22'768 \n\n   davon Schuldanerkennung PKO   26'442   25'292   24'143  22'993  21'843 \n\n Fremdkapital (FK)   113'372   110'818   114'859  119'751  137’711 \n \n\n \n         \n\n  Eigenkapital Abwasser/Abfall  11'358  12'355  13'378  14'587  15'312 \n\n  Fonds im Eigenkapital  7'988  7'867  7'814  7'565  7'386 \n\n  Vorfinanzierungen   2'162  5'348  9'133  9'115  8'857 \n\n  Neubewertungsreserven  6'721  5'377  4'033  2'688  1'344 \n\n  Bilanzüberschuss  97'606  101'261  105'434  120'858  126'413 \n\n Eigenkapital (EK)   125'834   132'208   139'792  154'814  159'313 \n\nTotal Passiven   239'206   243'026   254'651   274'565   291'696 \n \n\n \n         \n\nNettoschuld (FK-FV)   26'668   22'711   22'040   19'182   25'959 \n\n \n \n7.  Ergebnisse aus der Spezialfinanzierung \n \n7.1 Abwasserentsorgung (7201) \n \nBei einem Umsatz von 4.20 Mio. Franken schliesst die Betriebsrechnung 2024 mit einem \nÜberschuss von 533‘948.26 Franken ab. Geplant war ein Überschuss von 896‘600 Franken. \nMit einer Selbstfinanzierung von 1.03 Mio. Franken konnten die getätigten Nettoinvestitionen \nvon 0.65 Mio. Franken vollständig gedeckt werden. Damit wird aus dem Guthaben der Stadt \nein Guthaben der Spezialfinanzierung von 0.43 Mio. Franken. \n \nBilanz Abwasserrechnung in TCHF     \n2024, VJ, IST      \n\n  2023   2024  \n         \n\n      \n  Forderungen allgemein  43  466  \n\n      \n\n  Ford. ggü. Steuerhaushalt  249  426 ◄◄       \n\n  Aktive Rechnungsabgrenzung  1'060  917  \n      \n\n Finanzvermögen  1'352  1'809  \n      \n\n      \n      \n\n  Sachanlagen VV  9'192  9'346  \n      \n\n Verwaltungsvermögen  9'192  9'346  \n      \n\nTotal Aktiven   10'544   11'155  \n      \n\n      \n      \n\n  laufende Verbindlichkeiten  -10  67  \n      \n\n  Verbindl. ggü. Steuerhaushalt        \n      \n\n  Passive Rechnungsabgrenzung        \n      \n\n Fremdkapital  -10  67  \n      \n\n      \n      \n\n Eigenkapital  10'554  11'088  \n      \n\nTotal Passiven   10'544   11'155  \n      \n\n \n \n \n7.2 Abfallbeseitigung (7301) \n \nDie Abfallrechnung 2024 schliesst mit einem Überschuss von 190‘868.29 Franken ab. Ge-\nplant war ein Überschuss von 122‘000 Franken. Der Buchwert der Aktiven beträgt 2.45 Mio. \n\n17\n\n\n\nFranken. Das bilanzierte Fremd- und Eigenkapital beträgt 4.52 Mio. Franken. Die Abfallrech-\nnung weist deshalb gegenüber der Einwohnergemeinde ein Guthaben von rund 1.97 Mio. \nFranken aus. Der operative Cashflow betrug 0.36 Mio. Franken und konnte die getätigten \nInvestitionen von 0.87 Mio. Franken nicht decken. Aus diesem Grund reduziert sich das Gut-\nhaben der Abfallrechnung gegenüber der Stadt um 0.53 Mio. Franken.  \n \n\nBilanz Abfallrechnung in TCHF     \n2024, VJ, IST      \n\n  2023   2024  \n         \n\n      \n  Forderungen allgemein  41  57  \n  Ford. ggü. Steuerhaushalt  2'487  1'965 ◄◄ \n\n  Aktive Rechnungsabgrenzung  108  106  \n Finanzvermögen  2'636  2'128  \n         \n  Sachanlagen VV  1'689  2'384  \n Verwaltungsvermögen  1'689   2'384  \nTotal Aktiven   4'325   4'512  \n\n      \n  Laufende Verbindlichkeiten  67  59  \n  Passive Rechnungsabgrenzung  224  228  \n Fremdkapital  291   288  \n         \n Eigenkapital  4'034  4'225  \nTotal Passiven   4'325   4'512  \n\n \n \n8.  Sonderrechnungen \n \n8.1 Regionale Zivilschutzorganisation \n \nDer Kostenanteil für die angeschlossenen Gemeinden beträgt 467‘721.52 Franken und liegt \n142‘878.48 Franken unter dem Budgetwert. \n \n8.2 Regionaler Führungsstab \n \nDer Kostenanteil für die angeschlossenen Gemeinden beträgt 9‘806.60 Franken und liegt \nrund 25‘893.40 Franken unter dem Budgetwert.  \n \n\n9.  Kennzahlen \n \nMit der Einführung von HRM2 weist die Gemeinde im Anhang ihrer Jahresrechnung eine \ngrosse Anzahl Finanzkennzahlen aus. Nebst Massnahmen beim Vorliegen eines Bilanzfehl-\nbetrages (Fremdkapital ist grösser als die Aktivseite der Bilanz) schreibt das Gemeindege-\nsetz auch eine Massnahme vor, wenn der Nettoverschuldungsquotient (Nettoschuld im Ver-\nhältnis des Steuerertrages beim Steuersatz 100%) 150% übersteigt. Weiter hat der Regie-\nrungsrat ein Schuldencontrolling für Gemeinden definiert. Andere Massnahmen zur Steue-\nrung des Finanzhaushaltes werden nicht vorgegeben. \n \nNeben den Kennzahlen zur Pro-Kopf-Verschuldung und des Nettoverschuldungsquotienten \nist auch der Selbstfinanzierungsgrad im Auge zu behalten: \n \n \n \n \n\n18\n\n\n\nNettoschuld pro Einwohner/in (Kapitel 4.3 Verwaltungsbericht der Finanzverwaltung) \n \nBetrug die Nettoschuld im Jahr 2023 noch 1‘017 stieg diese nun aufgrund des hohen Finan-\nzierungsfehlbetrages auf 1‘356 Franken. Bei einer Nettoschuld ab 5‘000 Franken werden \nGemeinden beim Kanton auf eine „Watchlist“ gesetzt und der Kanton kann Massnahmen \nverordnen (RRB 392 vom 23.2.1999). Die Nettoschuld pro Einwohner war in den letzten 23 \nJahren sehr volatil. \n\n \n\n \n \nGrafik: Nettoschuld pro Einwohner Olten \n\n \nSelbstfinanzierungsgrad (Kapitel 4.2 Verwaltungsbericht der Finanzverwaltung) \n \nGemäss ausgewiesener Finanzierungsrechnung (SFR) beträgt der operative Cashflow 14.87 \nMio. Franken und der Selbstfinanzierungsgrad 65.5%. Die Geldflussrechnung (GFR) weist \neinen operativen Cashflow von rund 18.63 Mio. Franken aus. Damit konnten die Nettoinvesti-\ntionen zu rund 82% beglichen werden. Die hohe Differenz von 3.76 Mio. Franken im Cash-\nflow kommt daher, dass am Stichtag 31.12.2024 viele Verpflichtungen noch nicht bezahlt \nwaren. Das zeigt sich in der Zunahme der transitorischen Passiven. \n \n \n\nVergleich Selbstfinanzierung vs. Geldfluss in TCHF \n\n2024         \n\n  SFR  GFR  Δ eff.  Δ% \n             \n\n         \nOperativer Cashflow  14'867  18'628  3'761  25% \n\nNettoinvestitionen  -22'711  -22'711  0  0% \n\nFree Cashflow  -7'845   -4'083   3'761  >100% \n\n         \nSelbstfinanzierungsgrad  65%   82%  17%   \n\n \n \n \n\n3767\n4008\n\n3678\n\n3120\n2912\n\n951\n1085\n\n-783\n\n-333\n\n-704\n-933\n\n-324\n\n911\n\n2321\n\n5195\n4982\n\n3363\n\n2355\n\n1799\n15511438\n\n12331189\n1017\n\n1356\n\n00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24\n\nEntwicklung Pro-Kopf-Verschuldung\n\n19\n\n\n\nNettoverschuldungsquotient (Kapitel 4.1 Verwaltungsbericht der Finanzverwaltung) \n \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen \nund juristischen Personen bzw. wie viele Jahrestranchen erforderlich wären, um die Netto-\nschulden abzutragen. Der Steuerertrag wird auf einen Steuerfuss von 100% gewichtet ge-\nrechnet. Aktuell beträgt der Nettoverschuldungsquotient 32.3%. Die Stadt würde somit für die \nTilgung der Nettoschuld bei einem Steuerfuss von 100% etwas weniger als ein Drittel eines \njährlichen Steuerertrages benötigen. Die aktuelle Nettoschuld beträgt 25.96 Mio. Franken. \nDer maximale zusätzliche Verschuldungsspielraum, welcher ohne gesetzliche Einschrän-\nkungen möglich ist, beträgt - bei gleichbleibenden Steuererträgen - rund 94.60 Mio. Franken \n(25.96 Mio. / 32.3% * 150% - 25.96 Mio.). Im Vorjahr betrug der finanzielle Spielraum noch \n103.25 Mio. Franken.  \n \n\n \n \nBeschluss: \n \nGemäss Beilage \n\n20\n\n\n\n21\n\n\n\n22\n\n\n\n23\n\n\n\n24\n\n\n\n25\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnt\n\nra\ng \n\nun\nd \n\nB\nes\n\nch\nlu\n\nss\n\n1\nN\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n\n1.\n1\n\nD\nrin\n\ngl\nic\n\nhe\n u\n\nnd\n g\n\neb\nun\n\nde\nne\n\n N\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n z\nur\n\n K\nen\n\nnt\nni\n\nsn\nah\n\nm\ne.\n\nvg\nl. \n\nAn\nha\n\nng\n A\n\n13\n\n1.\n2\n\nO\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n z\nur\n\n B\nes\n\nch\nlu\n\nss\nfa\n\nss\nun\n\ng.\nke\n\nin\ne\n\nAn\ntr\n\nag\nD\n\ner\n S\n\nta\ndt\n\nra\nt b\n\nea\nnt\n\nra\ngt\n\n d\nem\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nep\nar\n\nla\nm\n\nen\nt, \n\ndi\nes\n\ne \nN\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n z\n\nu \nbe\n\nsc\nhl\n\nie\nss\n\nen\n.\n\n2\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n2.\n1\n\nAl\nlg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\nEr\nfo\n\nlg\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng\n\nG\nes\n\nam\nta\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n16\n5'\n\n21\n6'\n\n17\n9.\n\n74\nFr\n\n.  \n  \n\nG\nes\n\nam\nte\n\nrtr\nag\n\n17\n0'\n\n77\n1'\n\n65\n0.\n\n45\nFr\n\n.  \n  \n\nEr\ntr\n\nag\nsü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns \n(+\n\n) /\n A\n\nuf\nw\n\nan\ndü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns \n(-)\n\n v\nor\n\n E\nrg\n\neb\nni\n\nsv\ner\n\nw\nen\n\ndu\nng\n\n5'\n55\n\n5'\n47\n\n0.\n71\n\nFr\n.  \n\n   \n   \n\n2.\n1.\n\n1\nEr\n\nge\nbn\n\nis\nve\n\nrw\nen\n\ndu\nng\n\n (n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt)\n\nZu\nsä\n\ntz\nlic\n\nhe\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n-\n\nFr\n.  \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n2.\n\n1.\n2\n\nEr\nge\n\nbn\nis\n\nve\nrw\n\nen\ndu\n\nng\n (n\n\nic\nht\n\n b\nud\n\nge\ntie\n\nrt)\nBi\n\nld\nun\n\ng \nVo\n\nrfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nen\n-\n\nFr\n.  \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n2.\n\n1.\n3\n\nEr\nge\n\nbn\nis\n\nve\nrw\n\nen\ndu\n\nng\n (n\n\nic\nht\n\n b\nud\n\nge\ntie\n\nrt)\nEi\n\nnl\nag\n\ne/\nEn\n\ntn\nah\n\nm\ne \n\nin\n/a\n\nus\n fi\n\nna\nnz\n\npo\nlit\n\nis\nch\n\ne \nR\n\nes\ner\n\nve\n-\n\nFr\n.  \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n2.\n\n1.\n4\n\nEr\nge\n\nbn\nis\n\nve\nrw\n\nen\ndu\n\nng\n (n\n\nic\nht\n\n b\nud\n\nge\ntie\n\nrt)\nEi\n\nnl\nag\n\ne \nin\n\n B\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n (E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl)\n5'\n\n55\n5'\n\n47\n0.\n\n71\nFr\n\n.  \n   \n\n   \n\nD\nas\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nep\nar\n\nla\nm\n\nen\nt b\n\nes\nch\n\nlie\nss\n\nt d\nie\n\n E\nrg\n\neb\nni\n\nsv\ner\n\nw\nen\n\ndu\nng\n\n g\nem\n\näs\ns \n\nAn\ntra\n\ng \n2.\n\n1.\n1 \n\nbi\ns \n\n2.\n1.\n\n3.\n\nD\nur\n\nch\n d\n\nen\n E\n\nrtr\nag\n\nsü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\ner\nhö\n\nht\n s\n\nic\nh \n\nda\ns \n\nEi\nge\n\nnk\nap\n\nita\nl (\n\nBi\nla\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n S\nac\n\nhg\nru\n\npp\ne \n\n29\n9)\n\n a\nuf\n\n  F\nr. \n\n12\n0'\n\n85\n7'\n\n54\n3.\n\n87\n.\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n25\n\n'6\n93\n\n'2\n21\n\n.6\n6\n\nFr\n.  \n\n   \n \n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n2'\n98\n\n2'\n12\n\n3.\n58\n\nFr\n.  \n\n   \n   \n\nN\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n22\n'7\n\n11\n'0\n\n98\n.0\n\n8\nFr\n\n.  \n   \n\n \n\nBi\nla\n\nnz\nB\n\nila\nnz\n\nsu\nm\n\nm\ne\n\n29\n7'\n\n02\n3'\n\n09\n5.\n\n89\nFr\n\n.  \n  \n\n26\n\n\n\n27\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n28\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\nJahresrechnung - Finanzbericht\n\n29\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n30\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nÜ\nbe\n\nrs\nic\n\nht\n J\n\nah\nre\n\nsr\nec\n\nhn\nun\n\ng\n\nK\non\n\nte\nn-\n\nde\nfin\n\niti\non\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nBu\n\ndg\net\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nBu\n\ndg\net\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nBu\n\ndg\net\n\n+ \nEr\n\ntra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n+ \n\n90\n00\n\n5'\n55\n\n5'\n47\n\n0.\n71\n\n-3\n'5\n\n40\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n5'\n\n55\n5'\n\n47\n0.\n\n71\n-3\n\n'5\n40\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n- \nAu\n\nfw\nan\n\ndü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns\n\n- 9\n00\n\n1\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\nBe\ntri\n\neb\nsg\n\new\nin\n\nne\n (E\n\nin\nla\n\nge\nn \n\nin\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nEK\n)\n\n+3\n51\n\n0,\n o\n\nhn\ne \n\n35\n10\n\n.1\n0\n\n72\n4'\n\n81\n6.\n\n55\n1'\n\n01\n8'\n\n60\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n4'\n81\n\n6.\n55\n\n1'\n01\n\n8'\n60\n\n0.\n00\n\n- \nBe\n\ntri\neb\n\nsv\ner\n\nlu\nst\n\ne \n(E\n\nnt\nna\n\nhm\nen\n\n a\nus\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nEK\n\n)\n-4\n\n51\n0,\n\n o\nhn\n\ne \n45\n\n10\n.1\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n\n+\nAu\n\nfw\nan\n\nd \nfü\n\nr A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\nge\nn\n\n+ \n33\n\n, 3\n64\n\n, 3\n65\n\n, 3\n66\n\n, 3\n83\n\n, 3\n87\n\n10\n'2\n\n85\n'7\n\n44\n.0\n\n0\n9'\n\n89\n8'\n\n90\n0.\n\n00\n9'\n\n62\n2'\n\n70\n0.\n\n00\n9'\n\n17\n5'\n\n60\n0.\n\n00\n66\n\n3'\n04\n\n4.\n00\n\n72\n3'\n\n30\n0.\n\n00\n+\n\nEi\nnl\n\nag\nen\n\n in\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n+ \n\n35\n0,\n\n +\n35\n\n11\n, +\n\n35\n10\n\n.1\n0\n\n16\n2'\n\n00\n6.\n\n97\n12\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n16\n2'\n\n00\n6.\n\n97\n12\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n-\nEn\n\ntn\nah\n\nm\nen\n\n a\nus\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n- 4\n50\n\n, -\n 4\n\n51\n1,\n\n -4\n51\n\n0.\n10\n\n25\n8'\n\n87\n3.\n\n84\n48\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n25\n8'\n\n87\n3.\n\n84\n48\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n in\n\n d\nas\n\n E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n+ \n\n38\n9\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n-\nEn\n\ntn\nah\n\nm\nen\n\n a\nus\n\n d\nem\n\n E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n- 4\n\n89\n1'\n\n60\n2'\n\n60\n2.\n\n45\n1'\n\n57\n0'\n\n80\n0.\n\n00\n1'\n\n60\n2'\n\n60\n2.\n\n45\n1'\n\n57\n0'\n\n80\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\nSe\n\nlb\nst\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng\n\n14\n'8\n\n66\n'5\n\n61\n.9\n\n4\n5'\n\n87\n9'\n\n20\n0.\n\n00\n13\n\n'4\n78\n\n'7\n01\n\n.3\n9\n\n4'\n13\n\n7'\n30\n\n0.\n00\n\n1'\n38\n\n7'\n86\n\n0.\n55\n\n1'\n74\n\n1'\n90\n\n0.\n00\n\n-\nN\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n22\n\n'7\n11\n\n'0\n98\n\n.0\n8\n\n23\n'6\n\n90\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n21\n\n'1\n98\n\n'2\n37\n\n.7\n6\n\n21\n'3\n\n40\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n1'\n\n51\n2'\n\n86\n0.\n\n32\n2'\n\n35\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n\nFi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\n(+\n), \n\n-fe\nhl\n\nbe\ntr\n\nag\n (-\n\n)\n-7\n\n'8\n44\n\n'5\n36\n\n.1\n4\n\n-1\n7'\n\n81\n0'\n\n80\n0.\n\n00\n-7\n\n'7\n19\n\n'5\n36\n\n.3\n7\n\n-1\n7'\n\n20\n2'\n\n70\n0.\n\n00\n-1\n\n24\n'9\n\n99\n.7\n\n7\n-6\n\n08\n'1\n\n00\n.0\n\n0\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ngs\ngr\n\nad\n (i\n\nn \n%\n\n)\n65\n\n.4\n6\n\n24\n.8\n\n2\n63\n\n.5\n8\n\n19\n.3\n\n9\n91\n\n.7\n4\n\n74\n.1\n\n2\n\nüb\ner\n\n 1\n00\n\n %\n s\n\neh\nr g\n\nut\n80\n\n - \n10\n\n0 \n%\n\n g\nut\n\n50\n - \n\n80\n %\n\npr\nob\n\nle\nm\n\nat\nis\n\nch\n0 \n\n- 5\n0 \n\n%\n u\n\nng\nen\n\nüg\nen\n\nd\n< \n\n0 \n%\n\n s\neh\n\nr s\nch\n\nle\nch\n\nt\n\nSp\nez\n\nia\nlfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n T\not\n\nal\nFi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng:\n S\n\num\nm\n\ne \nde\n\nr s\nel\n\nbs\nt e\n\nrw\nirt\n\nsc\nha\n\nfte\nte\n\nn \nM\n\nitt\nel\n\n. D\nie\n\n S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n is\n\nt v\ner\n\ngl\nei\n\nch\nba\n\nr m\nit \n\nde\nr K\n\nen\nng\n\nrö\nss\n\ne \nde\n\ns \nC\n\nas\nhf\n\nlo\nw\n\ns.\n Im\n\n V\ner\n\ngl\nei\n\nch\n z\n\num\n C\n\nas\nhf\n\nlo\nw\n\n \ner\n\nfo\nlg\n\nt d\nie\n\n B\ner\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\nde\nr S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n n\nac\n\nh \nei\n\nne\nr v\n\ner\nei\n\nnf\nac\n\nht\nen\n\n M\net\n\nho\nde\n\n.\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ngs\ngr\n\nad\n: A\n\nnt\nei\n\nl d\ner\n\n N\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n, w\n\nel\nch\n\ne \nau\n\ns \nei\n\nge\nne\n\nn \nM\n\nitt\nel\n\nn \nfin\n\nan\nzi\n\ner\nt w\n\ner\nde\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n. M\nitt\n\nel\nfri\n\nst\nig\n\n s\nol\n\nlte\n d\n\ner\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsg\nra\n\nd \nim\n\n \nD\n\nur\nch\n\nsc\nhn\n\nitt\n g\n\neg\nen\n\n 1\n00\n\n %\n s\n\nei\nn.\n\n B\nei\n\n e\nin\n\nem\n W\n\ner\nt v\n\non\n ü\n\nbe\nr 1\n\n00\n %\n\n k\nön\n\nne\nn \n\ndi\ne \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n v\nol\n\nls\ntä\n\nnd\nig\n\n e\nig\n\nen\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nt w\n\ner\nde\n\nn.\n E\n\nin\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsg\nra\n\nd \nun\n\nte\nr 1\n\n00\n %\n\n \nfü\n\nhr\nt z\n\nu \nei\n\nne\nr N\n\neu\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n.\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nTo\n\nta\nl\n\nAl\nlg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\n31\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nÜ\nbe\n\nrs\nic\n\nht\n J\n\nah\nre\n\nsr\nec\n\nhn\nun\n\ng\n\nK\non\n\nte\nn-\n\nAb\nw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng\n\nAb\nfa\n\nllb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng\n\nde\nfin\n\niti\non\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nBu\n\ndg\net\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nBu\n\ndg\net\n\n+\nBe\n\ntri\neb\n\nsg\new\n\nin\nne\n\n (E\nin\n\nla\nge\n\nn \nin\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nEK\n\n)\n+3\n\n51\n0,\n\n o\nhn\n\ne \n35\n\n10\n.1\n\n0\n53\n\n3'\n94\n\n8.\n26\n\n89\n6'\n\n60\n0.\n\n00\n19\n\n0'\n86\n\n8.\n29\n\n12\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n- \n\nBe\ntri\n\neb\nsv\n\ner\nlu\n\nst\ne \n\n(E\nnt\n\nna\nhm\n\nen\n a\n\nus\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nEK\n)\n\n-4\n51\n\n0,\n o\n\nhn\ne \n\n45\n10\n\n.1\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\nAu\n\nfw\nan\n\nd \nfü\n\nr A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\nge\nn\n\n+ \n33\n\n, 3\n64\n\n, 3\n65\n\n, 3\n66\n\n, 3\n83\n\n, 3\n87\n\n49\n1'\n\n88\n1.\n\n00\n54\n\n0'\n60\n\n0.\n00\n\n17\n1'\n\n16\n3.\n\n00\n18\n\n2'\n70\n\n0.\n00\n\n+\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n in\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n+ \n35\n\n0,\n +\n\n35\n11\n\n, +\n35\n\n10\n.1\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n-\n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n a\n\nus\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n- 4\n\n50\n, -\n\n 4\n51\n\n1,\n -4\n\n51\n0.\n\n10\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\nEi\nnl\n\nag\nen\n\n in\n d\n\nas\n E\n\nig\nen\n\nka\npi\n\nta\nl\n\n+ \n38\n\n9\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n-\n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n a\n\nus\n d\n\nem\n E\n\nig\nen\n\nka\npi\n\nta\nl\n\n- 4\n89\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng\n1'\n\n02\n5'\n\n82\n9.\n\n26\n1'\n\n43\n7'\n\n20\n0.\n\n00\n36\n\n2'\n03\n\n1.\n29\n\n30\n4'\n\n70\n0.\n\n00\n\n-\nN\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n64\n\n6'\n33\n\n5.\n94\n\n1'\n80\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n86\n6'\n\n52\n4.\n\n38\n55\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\nFi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\n(+\n), \n\n-fe\nhl\n\nbe\ntr\n\nag\n (-\n\n)\n37\n\n9'\n49\n\n3.\n32\n\n-3\n62\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n-5\n04\n\n'4\n93\n\n.0\n9\n\n-2\n45\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ngs\ngr\n\nad\n (i\n\nn \n%\n\n)\n15\n\n8.\n71\n\n79\n.8\n\n4\n41\n\n.7\n8\n\n55\n.4\n\n0\n\nFi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n -\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n32\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nE\nrf\n\nol\ngs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nAu\nfw\n\nan\nd\n\nEr\ntra\n\ng\nAu\n\nfw\nan\n\nd\nEr\n\ntra\ng\n\nAu\nfw\n\nan\nd\n\nEr\ntra\n\ng\n\n0\nAl\n\nlg\nem\n\nei\nne\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n20\n'7\n\n12\n'5\n\n67\n.2\n\n6\n11\n\n'9\n76\n\n'1\n65\n\n.5\n5\n\n21\n'7\n\n11\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n12\n\n'4\n08\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n18\n'8\n\n53\n'7\n\n82\n.3\n\n0\n10\n\n'0\n01\n\n'8\n78\n\n.0\n4\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n8'\n\n73\n6'\n\n40\n1.\n\n71\n9'\n\n30\n3'\n\n00\n0.\n\n00\n8'\n\n85\n1'\n\n90\n4.\n\n26\n1\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n O\n\nrd\nnu\n\nng\n u\n\nnd\n S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt, \nVe\n\nrte\nid\n\nig\nun\n\ng\n3'\n\n54\n4'\n\n78\n3.\n\n55\n2'\n\n81\n1'\n\n49\n8.\n\n79\n3'\n\n54\n4'\n\n30\n0.\n\n00\n2'\n\n63\n8'\n\n80\n0.\n\n00\n3'\n\n07\n0'\n\n81\n2.\n\n58\n2'\n\n68\n0'\n\n27\n4.\n\n58\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n73\n3'\n\n28\n4.\n\n76\n90\n\n5'\n50\n\n0.\n00\n\n39\n0'\n\n53\n8.\n\n00\n2\n\nBi\nld\n\nun\ng\n\n37\n'4\n\n80\n'7\n\n57\n.7\n\n6\n9'\n\n78\n4'\n\n45\n6.\n\n11\n35\n\n'8\n65\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n9'\n46\n\n4'\n90\n\n0.\n00\n\n33\n'5\n\n43\n'8\n\n18\n.8\n\n1\n8'\n\n80\n3'\n\n89\n6.\n\n84\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n27\n'6\n\n96\n'3\n\n01\n.6\n\n5\n26\n\n'4\n00\n\n'6\n00\n\n.0\n0\n\n24\n'7\n\n39\n'9\n\n21\n.9\n\n7\n3\n\nKu\nltu\n\nr, \nSp\n\nor\nt u\n\nnd\n F\n\nre\niz\n\nei\nt, \n\nKi\nrc\n\nhe\n13\n\n'2\n09\n\n'2\n87\n\n.7\n9\n\n2'\n29\n\n2'\n27\n\n3.\n98\n\n13\n'2\n\n21\n'2\n\n00\n.0\n\n0\n2'\n\n02\n0'\n\n50\n0.\n\n00\n13\n\n'3\n44\n\n'0\n68\n\n.2\n9\n\n2'\n55\n\n2'\n21\n\n7.\n04\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n10\n\n'9\n17\n\n'0\n13\n\n.8\n1\n\n11\n'2\n\n00\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n10\n\n'7\n91\n\n'8\n51\n\n.2\n5\n\n4\nG\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt\n5'\n\n99\n8'\n\n42\n9.\n\n83\n12\n\n'6\n20\n\n.9\n0\n\n4'\n53\n\n7'\n50\n\n0.\n00\n\n12\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n4'\n\n58\n3'\n\n02\n2.\n\n72\n10\n\n'1\n76\n\n.5\n5\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n5'\n\n98\n5'\n\n80\n8.\n\n93\n4'\n\n52\n4'\n\n80\n0.\n\n00\n4'\n\n57\n2'\n\n84\n6.\n\n17\n5\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nit\n51\n\n'9\n25\n\n'8\n86\n\n.6\n4\n\n33\n'9\n\n26\n'0\n\n71\n.6\n\n7\n49\n\n'7\n08\n\n'9\n00\n\n.0\n0\n\n32\n'6\n\n05\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n17\n\n'8\n57\n\n'9\n37\n\n.1\n8\n\n1'\n03\n\n5'\n53\n\n0.\n15\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n17\n\n'9\n99\n\n'8\n14\n\n.9\n7\n\n17\n'1\n\n03\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n16\n\n'8\n22\n\n'4\n07\n\n.0\n3\n\n6\nVe\n\nrk\neh\n\nr\n12\n\n'0\n58\n\n'9\n97\n\n.4\n0\n\n3'\n20\n\n2'\n87\n\n7.\n74\n\n12\n'0\n\n30\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n3'\n\n29\n4'\n\n70\n0.\n\n00\n11\n\n'4\n12\n\n'6\n00\n\n.2\n2\n\n3'\n13\n\n9'\n72\n\n6.\n23\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n8'\n\n85\n6'\n\n11\n9.\n\n66\n8'\n\n73\n5'\n\n90\n0.\n\n00\n8'\n\n27\n2'\n\n87\n3.\n\n99\n7\n\nU\nm\n\nw\nel\n\nts\nch\n\nut\nz \n\nun\nd \n\nR\nau\n\nm\nor\n\ndn\nun\n\ng\n9'\n\n57\n5'\n\n12\n6.\n\n32\n6'\n\n94\n4'\n\n46\n6.\n\n10\n9'\n\n87\n3'\n\n30\n0.\n\n00\n7'\n\n11\n8'\n\n30\n0.\n\n00\n9'\n\n92\n5'\n\n65\n8.\n\n29\n7'\n\n36\n9'\n\n13\n2.\n\n78\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n2'\n63\n\n0'\n66\n\n0.\n22\n\n2'\n75\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n2'\n55\n\n6'\n52\n\n5.\n51\n\n8\nVo\n\nlk\nsw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n71\n3'\n\n01\n7.\n\n41\n10\n\n4'\n57\n\n1.\n15\n\n75\n2'\n\n40\n0.\n\n00\n11\n\n4'\n50\n\n0.\n00\n\n70\n6'\n\n82\n8.\n\n19\n10\n\n0'\n63\n\n7.\n36\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n60\n\n8'\n44\n\n6.\n26\n\n63\n7'\n\n90\n0.\n\n00\n60\n\n6'\n19\n\n0.\n83\n\n9\nFi\n\nna\nnz\n\nen\n u\n\nnd\n S\n\nte\nue\n\nrn\n9'\n\n99\n7'\n\n32\n5.\n\n78\n99\n\n'7\n16\n\n'6\n48\n\n.4\n6\n\n7'\n52\n\n8'\n30\n\n0.\n00\n\n85\n'5\n\n54\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n8'\n\n42\n4'\n\n18\n2.\n\n37\n10\n\n1'\n45\n\n2'\n48\n\n3.\n66\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n-8\n\n9'\n71\n\n9'\n32\n\n2.\n68\n\n-7\n8'\n\n02\n6'\n\n20\n0.\n\n00\n-9\n\n3'\n02\n\n8'\n30\n\n1.\n29\n\nTo\nta\n\nl A\nuf\n\nw\nan\n\nd \n/ E\n\nrt\nra\n\ng\n16\n\n5'\n21\n\n6'\n17\n\n9.\n74\n\n17\n0'\n\n77\n1'\n\n65\n0.\n\n45\n15\n\n8'\n77\n\n3'\n80\n\n0.\n00\n\n15\n5'\n\n23\n3'\n\n00\n0.\n\n00\n12\n\n1'\n72\n\n2'\n71\n\n0.\n95\n\n13\n7'\n\n14\n5'\n\n95\n3.\n\n23\n\nEr\ntr\n\nag\nsü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns \n(+\n\n) /\n A\n\nuf\nw\n\nan\ndü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns \n(-)\n\n5'\n55\n\n5'\n47\n\n0.\n71\n\n-3\n'5\n\n40\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n15\n\n'4\n23\n\n'2\n42\n\n.2\n8\n\nTo\nta\n\nl\n17\n\n0'\n77\n\n1'\n65\n\n0.\n45\n\n17\n0'\n\n77\n1'\n\n65\n0.\n\n45\n15\n\n5'\n23\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n15\n5'\n\n23\n3'\n\n00\n0.\n\n00\n13\n\n7'\n14\n\n5'\n95\n\n3.\n23\n\n13\n7'\n\n14\n5'\n\n95\n3.\n\n23\n\nA\nuf\n\nga\nbe\n\nnb\ner\n\nei\nch\n\ne \n(F\n\nun\nkt\n\nio\nna\n\nle\n G\n\nli\ned\n\ner\nun\n\ng)\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n 2\n02\n\n3\nB\n\nud\nge\n\nt 2\n02\n\n4\n20\n\n24\n\n33\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nE\nrf\n\nol\ngs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nB\n\nud\nge\n\nt\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n20\n24\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n30\nPe\n\nrs\non\n\nal\nau\n\nfw\nan\n\nd\n52\n\n'1\n52\n\n'5\n03\n\n.0\n7\n\n51\n'2\n\n24\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n43\n\n'7\n90\n\n'5\n05\n\n.9\n8\n\n31\nSa\n\nch\n- u\n\nnd\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nbs\nau\n\nfw\nan\n\nd\n20\n\n'6\n25\n\n'3\n84\n\n.9\n1\n\n18\n'5\n\n80\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n17\n\n'4\n37\n\n'5\n18\n\n.5\n4\n\n33\nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n9'\n\n53\n2'\n\n88\n8.\n\n08\n9'\n\n20\n5'\n\n70\n0.\n\n00\n7'\n\n83\n5'\n\n94\n8.\n\n63\n35\n\nEi\nnl\n\nag\nen\n\n in\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n88\n\n6'\n82\n\n3.\n52\n\n1'\n14\n\n0'\n40\n\n0.\n00\n\n1'\n33\n\n5'\n59\n\n6.\n16\n\n36\nTr\n\nan\nsf\n\ner\nau\n\nfw\nan\n\nd\n66\n\n'6\n32\n\n'8\n69\n\n.4\n6\n\n62\n'5\n\n16\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n41\n\n'4\n23\n\n'8\n36\n\n.7\n4\n\n39\nIn\n\nte\nrn\n\ne \nVe\n\nrre\nch\n\nnu\nng\n\nen\n13\n\n'7\n16\n\n'9\n21\n\n.5\n3\n\n14\n'2\n\n11\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n8'\n\n59\n0'\n\n88\n0.\n\n93\nTo\n\nta\nl b\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr A\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n16\n3'\n\n54\n7'\n\n39\n0.\n\n57\n15\n\n6'\n87\n\n9'\n30\n\n0.\n00\n\n12\n0'\n\n41\n4'\n\n28\n6.\n\n98\n\n40\nFi\n\nsk\nal\n\ner\ntra\n\ng\n88\n\n'8\n83\n\n'0\n75\n\n.9\n2\n\n74\n'9\n\n65\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n90\n\n'1\n16\n\n'3\n04\n\n.3\n3\n\n41\nR\n\neg\nal\n\nie\nn \n\nun\nd \n\nKo\nnz\n\nes\nsi\n\non\nen\n\n1'\n95\n\n3'\n07\n\n3.\n57\n\n1'\n93\n\n9'\n50\n\n0.\n00\n\n1'\n90\n\n5'\n15\n\n9.\n03\n\n42\nEn\n\ntg\nel\n\nte\n26\n\n'0\n80\n\n'4\n14\n\n.7\n1\n\n25\n'1\n\n67\n'9\n\n00\n.0\n\n0\n15\n\n'0\n76\n\n'7\n72\n\n.4\n9\n\n43\nVe\n\nrs\nch\n\nie\nde\n\nne\n E\n\nrtr\näg\n\ne\n2'\n\n62\n7.\n\n20\n12\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n2'\n66\n\n7.\n60\n\n45\nEn\n\ntn\nah\n\nm\nen\n\n a\nus\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n25\n8'\n\n87\n3.\n\n84\n48\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n39\n0'\n\n43\n0.\n\n46\n46\n\nTr\nan\n\nsf\ner\n\ner\ntra\n\ng\n34\n\n'1\n11\n\n'5\n40\n\n.9\n1\n\n33\n'5\n\n05\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n14\n\n'9\n05\n\n'5\n69\n\n.2\n4\n\n49\nIn\n\nte\nrn\n\ne \nVe\n\nrre\nch\n\nnu\nng\n\nen\n13\n\n'7\n16\n\n'9\n21\n\n.5\n3\n\n14\n'2\n\n11\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n8'\n\n59\n0'\n\n88\n0.\n\n93\nTo\n\nta\nl b\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr E\n\nrt\nra\n\ng\n16\n\n5'\n00\n\n6'\n52\n\n7.\n68\n\n14\n9'\n\n85\n0'\n\n60\n0.\n\n00\n13\n\n0'\n98\n\n7'\n78\n\n4.\n08\n\nEr\nge\n\nbn\nis\n\n a\nus\n\n b\net\n\nrie\nbl\n\nic\nhe\n\nr T\nät\n\nig\nke\n\nit\n1'\n\n45\n9'\n\n13\n7.\n\n11\n-7\n\n'0\n28\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n10\n'5\n\n73\n'4\n\n97\n.1\n\n0\n\n34\nFi\n\nna\nnz\n\nau\nfw\n\nan\nd\n\n1'\n66\n\n8'\n78\n\n9.\n17\n\n1'\n89\n\n4'\n50\n\n0.\n00\n\n1'\n30\n\n8'\n42\n\n3.\n97\n\n44\nFi\n\nna\nnz\n\ner\ntra\n\ng\n4'\n\n16\n2'\n\n52\n0.\n\n32\n3'\n\n81\n1'\n\n60\n0.\n\n00\n4'\n\n79\n6'\n\n17\n9.\n\n71\nEr\n\nge\nbn\n\nis\n a\n\nus\n F\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng\n\n2'\n49\n\n3'\n73\n\n1.\n15\n\n1'\n91\n\n7'\n10\n\n0.\n00\n\n3'\n48\n\n7'\n75\n\n5.\n74\n\nO\npe\n\nra\ntiv\n\nes\n E\n\nrg\neb\n\nni\ns\n\n3'\n95\n\n2'\n86\n\n8.\n26\n\n-5\n'1\n\n11\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n14\n\n'0\n61\n\n'2\n52\n\n.8\n4\n\n38\nAu\n\nss\ner\n\nor\nde\n\nnt\nlic\n\nhe\nr A\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n48\nAu\n\nss\ner\n\nor\nde\n\nnt\nlic\n\nhe\nr E\n\nrtr\nag\n\n1'\n60\n\n2'\n60\n\n2.\n45\n\n1'\n57\n\n0'\n80\n\n0.\n00\n\n1'\n36\n\n1'\n98\n\n9.\n44\n\nAu\nss\n\ner\nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEr\n\nge\nbn\n\nis\n1'\n\n60\n2'\n\n60\n2.\n\n45\n1'\n\n57\n0'\n\n80\n0.\n\n00\n1'\n\n36\n1'\n\n98\n9.\n\n44\n\nJa\nhr\n\nes\ner\n\nge\nbn\n\nis\n E\n\nrf\nol\n\ngs\nre\n\nch\nnu\n\nng\nEr\n\ntra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n (+\n\n), \nAu\n\nfw\nan\n\ndü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\n(-)\n5'\n\n55\n5'\n\n47\n0.\n\n71\n-3\n\n'5\n40\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n15\n'4\n\n23\n'2\n\n42\n.2\n\n8\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nT\n\not\nal\n\n34\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nE\nrf\n\nol\ngs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nB\n\nud\nge\n\nt\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n20\n24\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n30\nPe\n\nrs\non\n\nal\nau\n\nfw\nan\n\nd\n49\n\n2'\n74\n\n6.\n90\n\n50\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n48\n\n1'\n92\n\n0.\n40\n\n31\nSa\n\nch\n- u\n\nnd\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nbs\nau\n\nfw\nan\n\nd\n40\n\n9'\n99\n\n1.\n46\n\n46\n0'\n\n40\n0.\n\n00\n34\n\n2'\n70\n\n2.\n72\n\n33\nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n49\n\n1'\n88\n\n1.\n00\n\n54\n0'\n\n60\n0.\n\n00\n49\n\n0'\n40\n\n7.\n00\n\n35\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n in\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\n(W\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt)\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n36\nTr\n\nan\nsf\n\ner\nau\n\nfw\nan\n\nd\n2'\n\n13\n7'\n\n52\n3.\n\n95\n2'\n\n15\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n12\n3'\n\n36\n9.\n\n20\n39\n\nIn\nte\n\nrn\ne \n\nVe\nrre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n13\n4'\n\n55\n1.\n\n20\n14\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n13\n0'\n\n35\n4.\n\n30\nTo\n\nta\nl B\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr A\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n3'\n66\n\n6'\n69\n\n4.\n51\n\n3'\n80\n\n2'\n10\n\n0.\n00\n\n3'\n56\n\n8'\n75\n\n3.\n62\n\n40\nFi\n\nsk\nal\n\ner\ntra\n\ng\n41\n\nR\neg\n\nal\nie\n\nn \nun\n\nd \nKo\n\nnz\nes\n\nsi\non\n\nen\n42\n\nEn\ntg\n\nel\nte\n\n4'\n08\n\n0'\n13\n\n6.\n45\n\n4'\n59\n\n8'\n00\n\n0.\n00\n\n4'\n48\n\n9'\n73\n\n1.\n07\n\n43\nVe\n\nrs\nch\n\nie\nde\n\nne\n E\n\nrtr\näg\n\ne\n45\n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n a\n\nus\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \n(W\n\ner\nte\n\nrh\nal\n\nt)\n46\n\nTr\nan\n\nsf\ner\n\ner\ntra\n\ng\n49\n\nIn\nte\n\nrn\ne \n\nVe\nrre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n12\n0'\n\n50\n6.\n\n32\n10\n\n0'\n70\n\n0.\n00\n\n10\n8'\n\n08\n9.\n\n53\nTo\n\nta\nl B\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr E\n\nrt\nra\n\ng\n4'\n\n20\n0'\n\n64\n2.\n\n77\n4'\n\n69\n8'\n\n70\n0.\n\n00\n4'\n\n59\n7'\n\n82\n0.\n\n60\n\nEr\nge\n\nbn\nis\n\n a\nus\n\n b\net\n\nrie\nbl\n\nic\nhe\n\nr T\nät\n\nig\nke\n\nit\n53\n\n3'\n94\n\n8.\n26\n\n89\n6'\n\n60\n0.\n\n00\n1'\n\n02\n9'\n\n06\n6.\n\n98\n\n34\nFi\n\nna\nnz\n\nau\nfw\n\nan\nd\n\n44\nFi\n\nna\nnz\n\ner\ntra\n\ng\nEr\n\nge\nbn\n\nis\n a\n\nus\n F\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nO\npe\n\nra\ntiv\n\nes\n E\n\nrg\neb\n\nni\ns\n\n53\n3'\n\n94\n8.\n\n26\n89\n\n6'\n60\n\n0.\n00\n\n1'\n02\n\n9'\n06\n\n6.\n98\n\n38\nAu\n\nss\ner\n\nor\nde\n\nnt\nlic\n\nhe\nr A\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n48\nAu\n\nss\ner\n\nor\nde\n\nnt\nlic\n\nhe\nr E\n\nrtr\nag\n\nAu\nss\n\ner\nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEr\n\nge\nbn\n\nis\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n\nJa\nhr\n\nes\ner\n\nge\nbn\n\nis\n E\n\nrf\nol\n\ngs\nre\n\nch\nnu\n\nng\nEr\n\ntra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n (+\n\n), \nAu\n\nfw\nan\n\ndü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\n(-)\n53\n\n3'\n94\n\n8.\n26\n\n89\n6'\n\n60\n0.\n\n00\n1'\n\n02\n9'\n\n06\n6.\n\n98\n\nA\nbw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\nti\n\ngu\nng\n\n35\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nE\nrf\n\nol\ngs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nB\n\nud\nge\n\nt\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n20\n24\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n30\nPe\n\nrs\non\n\nal\nau\n\nfw\nan\n\nd\n44\n\n8'\n00\n\n4.\n69\n\n44\n3'\n\n00\n0.\n\n00\n43\n\n8'\n94\n\n5.\n79\n\n31\nSa\n\nch\n- u\n\nnd\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nbs\nau\n\nfw\nan\n\nd\n1'\n\n11\n7'\n\n35\n5.\n\n61\n1'\n\n25\n7'\n\n40\n0.\n\n00\n1'\n\n13\n9'\n\n69\n5.\n\n78\n33\n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n17\n1'\n\n16\n3.\n\n00\n18\n\n2'\n70\n\n0.\n00\n\n11\n9'\n\n42\n6.\n\n00\n35\n\nEi\nnl\n\nag\nen\n\n in\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n36\n\nTr\nan\n\nsf\ner\n\nau\nfw\n\nan\nd\n\n74\n'0\n\n12\n.6\n\n0\n68\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n65\n'1\n\n93\n.2\n\n0\n39\n\nIn\nte\n\nrn\ne \n\nVe\nrre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n16\n5'\n\n69\n4.\n\n55\n18\n\n0'\n90\n\n0.\n00\n\n17\n4'\n\n48\n0.\n\n95\nTo\n\nta\nl B\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr A\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n1'\n97\n\n6'\n23\n\n0.\n45\n\n2'\n13\n\n2'\n80\n\n0.\n00\n\n1'\n93\n\n7'\n74\n\n1.\n72\n\n40\nFi\n\nsk\nal\n\ner\ntra\n\ng\n41\n\nR\neg\n\nal\nie\n\nn \nun\n\nd \nKo\n\nnz\nes\n\nsi\non\n\nen\n42\n\nEn\ntg\n\nel\nte\n\n2'\n13\n\n4'\n50\n\n3.\n64\n\n2'\n23\n\n5'\n80\n\n0.\n00\n\n2'\n08\n\n8'\n56\n\n3.\n71\n\n43\nVe\n\nrs\nch\n\nie\nde\n\nne\n E\n\nrtr\näg\n\ne\n45\n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n a\n\nus\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n46\n\nTr\nan\n\nsf\ner\n\ner\ntra\n\ng\n49\n\nIn\nte\n\nrn\ne \n\nVe\nrre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n32\n'5\n\n95\n.1\n\n0\n19\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n29\n'6\n\n30\n.9\n\n2\nTo\n\nta\nl B\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr E\n\nrt\nra\n\ng\n2'\n\n16\n7'\n\n09\n8.\n\n74\n2'\n\n25\n4'\n\n80\n0.\n\n00\n2'\n\n11\n8'\n\n19\n4.\n\n63\n\nEr\nge\n\nbn\nis\n\n a\nus\n\n b\net\n\nrie\nbl\n\nic\nhe\n\nr T\nät\n\nig\nke\n\nit\n19\n\n0'\n86\n\n8.\n29\n\n12\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n18\n\n0'\n45\n\n2.\n91\n\n34\nFi\n\nna\nnz\n\nau\nfw\n\nan\nd\n\n44\nFi\n\nna\nnz\n\ner\ntra\n\ng\nEr\n\nge\nbn\n\nis\n a\n\nus\n F\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nO\npe\n\nra\ntiv\n\nes\n E\n\nrg\neb\n\nni\ns\n\n19\n0'\n\n86\n8.\n\n29\n12\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n18\n0'\n\n45\n2.\n\n91\n\n38\nAu\n\nss\ner\n\nor\nde\n\nnt\nlic\n\nhe\nr A\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n48\nAu\n\nss\ner\n\nor\nde\n\nnt\nlic\n\nhe\nr E\n\nrtr\nag\n\nAu\nss\n\ner\nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEr\n\nge\nbn\n\nis\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n\nJa\nhr\n\nes\ner\n\nge\nbn\n\nis\n E\n\nrf\nol\n\ngs\nre\n\nch\nnu\n\nng\nEr\n\ntra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n (+\n\n), \nAu\n\nfw\nan\n\ndü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\n(-)\n19\n\n0'\n86\n\n8.\n29\n\n12\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n18\n\n0'\n45\n\n2.\n91\n\nA\nbf\n\nal\nlb\n\nes\nei\n\nti\ngu\n\nng\n\n36\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nE\nrf\n\nol\ngs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nB\n\nud\nge\n\nt\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n20\n24\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n30\nPe\n\nrs\non\n\nal\nau\n\nfw\nan\n\nd\n51\n\n'2\n11\n\n'7\n51\n\n.4\n8\n\n50\n'2\n\n79\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n42\n\n'8\n69\n\n'6\n39\n\n.7\n9\n\n31\nSa\n\nch\n- u\n\nnd\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nbs\nau\n\nfw\nan\n\nd\n19\n\n'0\n98\n\n'0\n37\n\n.8\n4\n\n16\n'8\n\n62\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n15\n\n'9\n55\n\n'1\n20\n\n.0\n4\n\n33\nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n8'\n\n86\n9'\n\n84\n4.\n\n08\n8'\n\n48\n2'\n\n40\n0.\n\n00\n7'\n\n22\n6'\n\n11\n5.\n\n63\n35\n\nEi\nnl\n\nag\nen\n\n in\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n88\n\n6'\n82\n\n3.\n52\n\n1'\n14\n\n0'\n40\n\n0.\n00\n\n1'\n33\n\n5'\n59\n\n6.\n16\n\n36\nTr\n\nan\nsf\n\ner\nau\n\nfw\nan\n\nd\n64\n\n'4\n21\n\n'3\n32\n\n.9\n1\n\n60\n'2\n\n97\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n39\n\n'2\n35\n\n'2\n74\n\n.3\n4\n\n39\nIn\n\nte\nrn\n\ne \nVe\n\nrre\nch\n\nnu\nng\n\nen\n13\n\n'4\n16\n\n'6\n75\n\n.7\n8\n\n13\n'8\n\n81\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n8'\n\n28\n6'\n\n04\n5.\n\n68\nTo\n\nta\nl B\n\net\nrie\n\nbl\nic\n\nhe\nr A\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n15\n7'\n\n90\n4'\n\n46\n5.\n\n61\n15\n\n0'\n94\n\n4'\n40\n\n0.\n00\n\n11\n4'\n\n90\n7'\n\n79\n1.\n\n64\n\n40\nFi\n\nsk\nal\n\ner\ntra\n\ng\n88\n\n'8\n83\n\n'0\n75\n\n.9\n2\n\n74\n'9\n\n65\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n90\n\n'1\n16\n\n'3\n04\n\n.3\n3\n\n41\nR\n\neg\nal\n\nie\nn \n\nun\nd \n\nKo\nnz\n\nes\nsi\n\non\nen\n\n1'\n95\n\n3'\n07\n\n3.\n57\n\n1'\n93\n\n9'\n50\n\n0.\n00\n\n1'\n90\n\n5'\n15\n\n9.\n03\n\n42\nEn\n\ntg\nel\n\nte\n19\n\n'8\n65\n\n'7\n74\n\n.6\n2\n\n18\n'3\n\n34\n'1\n\n00\n.0\n\n0\n8'\n\n49\n8'\n\n47\n7.\n\n71\n43\n\nVe\nrs\n\nch\nie\n\nde\nne\n\n E\nrtr\n\näg\ne\n\n2'\n62\n\n7.\n20\n\n12\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n2'\n\n66\n7.\n\n60\n45\n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n a\n\nus\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n25\n\n8'\n87\n\n3.\n84\n\n48\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n39\n\n0'\n43\n\n0.\n46\n\n46\nTr\n\nan\nsf\n\ner\ner\n\ntra\ng\n\n34\n'1\n\n11\n'5\n\n40\n.9\n\n1\n33\n\n'5\n05\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n14\n'9\n\n05\n'5\n\n69\n.2\n\n4\n49\n\nIn\nte\n\nrn\ne \n\nVe\nrre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n13\n'5\n\n63\n'8\n\n20\n.1\n\n1\n14\n\n'0\n92\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n8'\n45\n\n3'\n16\n\n0.\n48\n\nTo\nta\n\nl B\net\n\nrie\nbl\n\nic\nhe\n\nr E\nrt\n\nra\ng\n\n15\n8'\n\n63\n8'\n\n78\n6.\n\n17\n14\n\n2'\n89\n\n7'\n10\n\n0.\n00\n\n12\n4'\n\n27\n1'\n\n76\n8.\n\n85\n\nEr\nge\n\nbn\nis\n\n a\nus\n\n b\net\n\nrie\nbl\n\nic\nhe\n\nr T\nät\n\nig\nke\n\nit\n73\n\n4'\n32\n\n0.\n56\n\n-8\n'0\n\n47\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n9'\n\n36\n3'\n\n97\n7.\n\n21\n\n34\nFi\n\nna\nnz\n\nau\nfw\n\nan\nd\n\n1'\n66\n\n8'\n78\n\n9.\n17\n\n1'\n89\n\n4'\n50\n\n0.\n00\n\n1'\n30\n\n8'\n42\n\n3.\n97\n\n44\nFi\n\nna\nnz\n\ner\ntra\n\ng\n4'\n\n16\n2'\n\n52\n0.\n\n32\n3'\n\n81\n1'\n\n60\n0.\n\n00\n4'\n\n79\n6'\n\n17\n9.\n\n71\nEr\n\nge\nbn\n\nis\n a\n\nus\n F\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng\n\n2'\n49\n\n3'\n73\n\n1.\n15\n\n1'\n91\n\n7'\n10\n\n0.\n00\n\n3'\n48\n\n7'\n75\n\n5.\n74\n\nO\npe\n\nra\ntiv\n\nes\n E\n\nrg\neb\n\nni\ns\n\n3'\n22\n\n8'\n05\n\n1.\n71\n\n-6\n'1\n\n30\n'2\n\n00\n.0\n\n0\n12\n\n'8\n51\n\n'7\n32\n\n.9\n5\n\n38\nAu\n\nss\ner\n\nor\nde\n\nnt\nlic\n\nhe\nr A\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n48\nAu\n\nss\ner\n\nor\nde\n\nnt\nlic\n\nhe\nr E\n\nrtr\nag\n\n1'\n60\n\n2'\n60\n\n2.\n45\n\n1'\n57\n\n0'\n80\n\n0.\n00\n\n1'\n36\n\n1'\n98\n\n9.\n44\n\nAu\nss\n\ner\nor\n\nde\nnt\n\nlic\nhe\n\ns \nEr\n\nge\nbn\n\nis\n1'\n\n60\n2'\n\n60\n2.\n\n45\n1'\n\n57\n0'\n\n80\n0.\n\n00\n1'\n\n36\n1'\n\n98\n9.\n\n44\n\nJa\nhr\n\nes\ner\n\nge\nbn\n\nis\n E\n\nrf\nol\n\ngs\nre\n\nch\nnu\n\nng\nEr\n\ntra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n (+\n\n), \nAu\n\nfw\nan\n\ndü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\n(-)\n4'\n\n83\n0'\n\n65\n4.\n\n16\n-4\n\n'5\n59\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n14\n'2\n\n13\n'7\n\n22\n.3\n\n9\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nA\n\nllg\nem\n\nei\nne\n\nr \nH\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\n37\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nns\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\nen\n\n0\nAl\n\nlg\nem\n\nei\nne\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n65\n3'\n\n93\n3.\n\n81\n0.\n\n00\n98\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n62\n'3\n\n68\n.4\n\n0\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n65\n3'\n\n93\n3.\n\n81\n98\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n'3\n\n68\n.4\n\n0\n1\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n O\n\nrd\nnu\n\nng\n u\n\nnd\n S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt, \nVe\n\nrte\nid\n\nig\nun\n\ng\n35\n\n6'\n20\n\n6.\n70\n\n14\n'5\n\n50\n.0\n\n0\n81\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n29\n3'\n\n39\n1.\n\n09\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n34\n1'\n\n65\n6.\n\n70\n81\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n29\n3'\n\n39\n1.\n\n09\n2\n\nBi\nld\n\nun\ng\n\n15\n'3\n\n89\n'1\n\n93\n.7\n\n3\n0.\n\n00\n11\n\n'7\n70\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n15\n'4\n\n02\n'8\n\n15\n.3\n\n0\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n15\n'3\n\n89\n'1\n\n93\n.7\n\n3\n11\n\n'7\n70\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n15\n'4\n\n02\n'8\n\n15\n.3\n\n0\n3\n\nKu\nltu\n\nr, \nSp\n\nor\nt u\n\nnd\n F\n\nre\niz\n\nei\nt, \n\nKi\nrc\n\nhe\n1'\n\n35\n2'\n\n69\n0.\n\n79\n-3\n\n32\n.3\n\n9\n5'\n\n23\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n63\n\n0'\n19\n\n8.\n70\n\n96\n'3\n\n69\n.0\n\n0\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n1'\n35\n\n3'\n02\n\n3.\n18\n\n5'\n23\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n53\n3'\n\n82\n9.\n\n70\n4\n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt\n\n0.\n00\n\n40\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n40\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n-4\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n-4\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n5\n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nit\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n6\nVe\n\nrk\neh\n\nr\n4'\n\n25\n0'\n\n89\n3.\n\n57\n1'\n\n97\n8'\n\n99\n5.\n\n45\n5'\n\n94\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n3'\n\n16\n2'\n\n79\n5.\n\n01\n18\n\n9'\n00\n\n0.\n00\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n2'\n\n27\n1'\n\n89\n8.\n\n12\n5'\n\n94\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n97\n3'\n\n79\n5.\n\n01\n7\n\nU\nm\n\nw\nel\n\nts\nch\n\nut\nz \n\nun\nd \n\nR\nau\n\nm\nor\n\ndn\nun\n\ng\n3'\n\n69\n0'\n\n30\n3.\n\n06\n94\n\n0'\n02\n\n5.\n27\n\n8'\n40\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n60\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n3'\n\n30\n3'\n\n02\n7.\n\n39\n49\n\n0'\n46\n\n9.\n20\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n2'\n\n75\n0'\n\n27\n7.\n\n79\n7'\n\n80\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n81\n2'\n\n55\n8.\n\n19\n8\n\nVo\nlk\n\nsw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n0.\n\n00\n8'\n\n88\n5.\n\n25\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n'9\n85\n\n.4\n0\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n-8\n\n'8\n85\n\n.2\n5\n\n0.\n00\n\n-1\n0'\n\n98\n5.\n\n40\n\nG\nen\n\ner\nel\n\nle\n K\n\nür\nzu\n\nng\n (B\n\nud\nge\n\nt)\n-8\n\n'1\n13\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\nTo\nta\n\nl A\nus\n\nga\nbe\n\nn \n/ E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n25\n'6\n\n93\n'2\n\n21\n.6\n\n6\n2'\n\n98\n2'\n\n12\n3.\n\n58\n24\n\n'2\n90\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n60\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n22\n\n'8\n54\n\n'5\n95\n\n.8\n9\n\n82\n6'\n\n82\n3.\n\n60\n\nN\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n (+\n\n) /\n E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n (-\n\n)\n22\n\n'7\n11\n\n'0\n98\n\n.0\n8\n\n23\n'6\n\n90\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n22\n\n'0\n27\n\n'7\n72\n\n.2\n9\n\nTo\nta\n\nl\n25\n\n'6\n93\n\n'2\n21\n\n.6\n6\n\n25\n'6\n\n93\n'2\n\n21\n.6\n\n6\n24\n\n'2\n90\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n24\n'2\n\n90\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n22\n\n'8\n54\n\n'5\n95\n\n.8\n9\n\n22\n'8\n\n54\n'5\n\n95\n.8\n\n9\n\nA\nuf\n\nga\nbe\n\nnb\ner\n\nei\nch\n\ne \n(F\n\nun\nkt\n\nio\nna\n\nle\n G\n\nlie\nde\n\nru\nng\n\n)\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n 2\n02\n\n3\nB\n\nud\nge\n\nt 2\n02\n\n4\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n 2\n02\n\n4\n\n38\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nns\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nB\n\nud\nge\n\nt\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n20\n24\n\n20\n24\n\n20\n23\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsa\n\nus\nga\n\nbe\nn\n\n50\nSa\n\nch\nan\n\nla\nge\n\nn\n24\n\n'5\n79\n\n'1\n10\n\n.1\n8\n\n23\n'3\n\n08\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n22\n\n'2\n72\n\n'9\n40\n\n.3\n4\n\n52\nIm\n\nm\nat\n\ner\nie\n\nlle\n A\n\nnl\nag\n\nen\n1'\n\n08\n0'\n\n50\n1.\n\n12\n97\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n45\n0'\n\n57\n0.\n\n55\n54\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n55\n\nBe\nte\n\nilig\nun\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nG\nru\n\nnd\nka\n\npi\nta\n\nlie\nn\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n56\nEi\n\nge\nne\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\nträ\n\nge\n33\n\n'6\n10\n\n.3\n5\n\n10\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n13\n\n1'\n08\n\n5.\n00\n\nTo\nta\n\nl I\nnv\n\nes\ntit\n\nio\nns\n\nau\nsg\n\nab\nen\n\n25\n'6\n\n93\n'2\n\n21\n.6\n\n5\n24\n\n'2\n90\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n22\n'8\n\n54\n'5\n\n95\n.8\n\n9\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nse\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n60\nÜ\n\nbe\nrtr\n\nag\nun\n\ng \nvo\n\nn \nSa\n\nch\nan\n\nla\nge\n\nn \nin\n\n d\nas\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n26\n'6\n\n50\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n62\n\nÜ\nbe\n\nrtr\nag\n\nun\ng \n\nim\nm\n\nat\ner\n\nie\nlle\n\n A\nnl\n\nag\nen\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n63\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n fü\nr e\n\nig\nen\n\ne \nR\n\nec\nhn\n\nun\ng\n\n2'\n91\n\n1'\n07\n\n3.\n57\n\n60\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n78\n\n2'\n42\n\n3.\n60\n\n64\nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n v\n\non\n D\n\nar\nle\n\nhe\nn\n\n44\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n44\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n65\nÜ\n\nbe\nrtr\n\nag\nun\n\ng \nvo\n\nn \nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n66\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\n e\nig\n\nen\ner\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\nträ\n\nge\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\nTo\n\nta\nl I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nns\nei\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\n2'\n98\n\n2'\n12\n\n3.\n57\n\n60\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n82\n\n6'\n82\n\n3.\n60\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nne\n\nn \nim\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n\nTo\nta\n\nl I\nnv\n\nes\ntit\n\nio\nns\n\nau\nsg\n\nab\nen\n\n25\n'6\n\n93\n'2\n\n21\n.6\n\n5\n24\n\n'2\n90\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n22\n'8\n\n54\n'5\n\n95\n.8\n\n9\nTo\n\nta\nl I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nns\nei\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\n2'\n98\n\n2'\n12\n\n3.\n57\n\n60\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n82\n\n6'\n82\n\n3.\n60\n\n59\n2\n\nÜ\nbe\n\nrtr\nag\n\n E\nin\n\nna\nhm\n\nen\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n in\n E\n\nR\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n (-\n) /\n\n E\nin\n\nna\nhm\n\nen\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n (+\n)\n\n-2\n2'\n\n71\n1'\n\n09\n8.\n\n08\n-2\n\n3'\n69\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n-2\n2'\n\n02\n7'\n\n77\n2.\n\n29\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nns\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n V\nV\n\n39\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nBilanz\n\nBilanz Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung 01.01.2024 31.12.2024Zuwachs Abgang\n\n1 Aktiven  274'565'202.65  631'384'921.39  608'872'533.50  297'023'095.89\n\n10 Finanzvermögen  100'569'124.18  585'491'944.41  574'255'263.52  111'751'310.42\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige \n\nGeldanlagen\n\n 21'732'162.71  320'026'865.16  311'895'487.49  29'863'540.38\n\n101 Forderungen  23'203'320.71  211'671'076.13  210'239'790.05  24'580'112.14\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen  28'000'000.00  28'000'000.00\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen  22'274'344.96  25'593'711.30  22'127'414.96  25'740'641.30\n\n106 Vorräte und angefangene Arbeiten  18'437.00  191'210.82  195'036.02  14'611.80\n\n107 Finanzanlagen  4'839'463.00  1'797'535.00  3'041'928.00\n\n108 Sachanlagen FV  28'501'395.80  9'081.00  28'510'476.80\n\n14 Verwaltungsvermögen  173'996'078.47  45'892'976.98  34'617'269.98  185'271'785.47\n\n140 Sachanlagen VV  125'204'340.29  45'859'366.63  32'687'586.98  138'376'119.94\n\n144 Darlehen  506'400.00  44'400.00  462'000.00\n\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien  17'845'074.00  62'840.00  17'782'234.00\n\n146 Investitionsbeiträge  30'440'264.18  33'610.35  1'822'443.00  28'651'431.53\n\n2 Passiven  274'565'202.65  417'801'059.61  395'288'671.72  297'023'095.89\n\n20 Fremdkapital  119'751'028.12  396'029'563.00  378'015'553.54  137'710'542.93\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten  17'223'626.26  318'872'179.54  318'395'474.95  17'645'836.20\n\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten  20'000'000.00  40'556'368.97  52'084'168.96  8'472'200.01\n\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen  8'692'515.64  16'506'974.59  6'374'662.24  18'824'827.99\n\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten  50'000'000.00  20'000'000.00  70'000'000.00\n\n208 Langfristige Rückstellungen\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber \n\nSpezialfinanzierungen und Fonds im \n\nFremdkapital\n\n 23'834'886.22  94'039.90  1'161'247.39  22'767'678.73\n\n29 Eigenkapital  154'814'174.53  21'771'496.61  17'273'118.18  159'312'552.96\n\n290 Verpflichtungen (+) bzw. \n\nVorschüsse (-) gegenüber \n\nSpezialfinanzierungen\n\n 14'587'435.07  724'816.55  15'312'251.62\n\n291 Fonds  7'565'294.20  67'967.07  247'273.45  7'385'987.82\n\n293 Vorfinanzierungen  9'115'440.50  258'372.00  8'857'068.50\n\n296 Neubewertungsreserve \n\nFinanzvermögen\n\n 2'688'460.89  1'344'230.45  1'344'230.44\n\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag  120'857'543.87  20'978'712.99  15'423'242.28  126'413'014.58\n\n40\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nG\nel\n\ndf\nlu\n\nss\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nBe\ntr\n\nie\nbs\n\ntä\ntig\n\nke\nit\n\nJa\nhr\n\nes\ner\n\nge\nbn\n\nis\n E\n\nrfo\nlg\n\nsr\nec\n\nhn\nun\n\ng:\n E\n\nrtr\nag\n\nsü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\n(+\n), \n\nAu\nfw\n\nan\ndü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns \n(-)\n\n90\n0 \n\n(+\n) o\n\nde\nr (\n\n-)\n15\n\n'4\n23\n\n'2\n42\n\n.2\n8\n\n5'\n55\n\n5'\n47\n\n0.\n71\n\n+\nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\n V\ner\n\nwa\nltu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n33\n +\n\n 3\n66\n\n +\n 3\n\n83\n +\n\n 3\n87\n\n8'\n52\n\n5'\n12\n\n0.\n63\n\n10\n'2\n\n22\n'9\n\n04\n.0\n\n8\n+/\n\n-\nAb\n\nna\nhm\n\ne \n/ Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nFo\nrd\n\ner\nun\n\nge\nn\n\nΔ \n10\n\n1 \n- Δ\n\n 1\n01\n\n1\n66\n\n3'\n24\n\n7.\n24\n\n-3\n'1\n\n52\n'5\n\n01\n.9\n\n6\n+/\n\n-\nAb\n\nna\nhm\n\ne \n/ Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nAk\ntiv\n\ne \nR\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nab\ngr\n\nen\nzu\n\nng\nen\n\nΔ \n10\n\n47\n-1\n\n3'\n59\n\n3'\n11\n\n3.\n75\n\n-3\n'4\n\n66\n'2\n\n96\n.3\n\n4\n+/\n\n-\nAb\n\nna\nhm\n\ne \n/ Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nVo\nrrä\n\nte\n u\n\nnd\n a\n\nng\nef\n\nan\nge\n\nne\n A\n\nrb\nei\n\nte\nn\n\nΔ \n10\n\n6\n43\n\n'7\n53\n\n.6\n5\n\n3'\n82\n\n5.\n20\n\n+/\n-\n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\nge\nn \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nu.\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nVV\n\n36\n4 \n\n+ \n36\n\n5\n18\n\n8'\n52\n\n0.\n00\n\n62\n'8\n\n40\n.0\n\n0\n+/\n\n-\nW\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\nge\n\nn \n/ M\n\nar\nkt\n\nwe\nrta\n\nnp\nas\n\nsu\nng\n\nen\n a\n\nuf\n F\n\nin\nan\n\nza\nnl\n\nag\nen\n\n (n\nic\n\nht\n re\n\nal\nis\n\nie\nrt)\n\n34\n40\n\n / \n44\n\n40\n +\n\n 4\n44\n\n1 \n+ \n\n44\n42\n\n-1\n3'\n\n44\n9.\n\n00\n-2\n\n'4\n65\n\n.0\n0\n\n+/\n-\n\nVe\nrlu\n\nst\ne \n\n/ G\new\n\nin\nne\n\n a\nuf\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nnl\nag\n\nen\n (r\n\nea\nlis\n\nie\nrt)\n\n34\n10\n\n / \n44\n\n10\n+/\n\n-\nW\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\nge\n\nn \nSa\n\nch\nan\n\nla\nge\n\nn \nFV\n\n (n\nic\n\nht\n re\n\nal\nis\n\nie\nrt)\n\n34\n41\n\n / \n44\n\n43\n +\n\n 4\n44\n\n9\n-2\n\n21\n'1\n\n30\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n+/\n\n-\nVe\n\nrlu\nst\n\ne \n/ G\n\new\nin\n\nne\n a\n\nuf\n S\n\nac\nha\n\nnl\nag\n\nen\n F\n\nV \n(re\n\nal\nis\n\nie\nrt)\n\n34\n11\n\n / \n44\n\n11\n+/\n\n-\nZu\n\nna\nhm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\n V\ner\n\nbi\nnd\n\nlic\nhk\n\nei\nte\n\nn\nΔ \n\n20\n0 \n\n- Δ\n 2\n\n00\n1\n\n-7\n65\n\n'5\n20\n\n.7\n9\n\n24\n6'\n\n60\n9.\n\n22\n+/\n\n-\nZu\n\nna\nhm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nPa\nss\n\niv\ne \n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nab\n\ngr\nen\n\nzu\nng\n\nen\nΔ \n\n20\n47\n\n-1\n'0\n\n76\n'0\n\n13\n.6\n\n5\n10\n\n'1\n32\n\n'3\n12\n\n.3\n5\n\n+/\n-\n\nBi\nld\n\nun\ng \n\n/ A\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n d\ner\n\n E\nrfo\n\nlg\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng\n\nΔ \n20\n\n5 \n+ \n\nΔ \n20\n\n8\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+/\n\n-\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n / \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n F\n\non\nds\n\n/S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nFK\n\n35\n / \n\n45\n94\n\n5'\n16\n\n5.\n70\n\n62\n7'\n\n94\n9.\n\n68\n+/\n\n-\nEi\n\nnl\nag\n\nen\n / \n\nEn\ntn\n\nah\nm\n\nen\n E\n\nK \nin\n\nkl\n. A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\ng \n\nBf\nB \n\n( i\nnk\n\nl. \nN\n\nBR\n,o\n\nhn\ne \n\nVo\nrfi\n\nn.\n A\n\nW\nR\n\n)\n38\n\n9 \n/ 4\n\n89\n-1\n\n'3\n44\n\n'2\n30\n\n.4\n4\n\n-1\n'3\n\n44\n'2\n\n30\n.4\n\n5\n+/\n\n-\nBi\n\nld\nun\n\ng \n/ A\n\nuf\nlö\n\nsu\nng\n\n V\ner\n\nbi\nnd\n\nlic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nSF\n\n F\nK \n\noh\nne\n\n E\nin\n\nla\nge\n\n S\nch\n\nut\nzr\n\nau\nm\n\nba\nut\n\nen\nΔ \n\n20\n9\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n-\nAk\n\ntiv\nie\n\nru\nng\n\n E\nig\n\nen\nle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n43\n1\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+/\n-\n\nBi\nld\n\nun\ng \n\n/ A\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n V\n\nor\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng\nΔ \n\n29\n30\n\n-1\n7'\n\n75\n9.\n\n00\n-2\n\n58\n'3\n\n72\n.0\n\n0\nG\n\nel\ndf\n\nlu\nss\n\n a\nus\n\n b\net\n\nrie\nbl\n\nic\nhe\n\nr T\nät\n\nig\nke\n\nit \n(C\n\nas\nh \n\nFl\now\n\n)\n8'\n\n75\n7'\n\n83\n2.\n\n87\n18\n\n'6\n28\n\n'0\n45\n\n.4\n9\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nst\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n-\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsa\nus\n\nga\nbe\n\nn \nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n50\n\n +\n 5\n\n2 \n+ \n\n54\n +\n\n 5\n5 \n\n+ \n56\n\n-2\n2'\n\n85\n4'\n\n59\n5.\n\n89\n-2\n\n5'\n69\n\n3'\n22\n\n1.\n66\n\n-\nÜ\n\nbe\nrtr\n\nag\n E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n in\n\n E\nR\n\n59\n2\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nse\nin\n\nna\nhm\n\nen\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n60\n +\n\n 6\n2 \n\n+ \n63\n\n +\n 6\n\n4 \n+ \n\n65\n +\n\n 6\n6\n\n82\n6'\n\n82\n3.\n\n60\n2'\n\n98\n2'\n\n12\n3.\n\n58\n=\n\nSa\nld\n\no \nde\n\nr I\nnv\n\nes\ntit\n\nio\nns\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n (N\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n)\n\n-2\n2'\n\n02\n7'\n\n77\n2.\n\n29\n-2\n\n2'\n71\n\n1'\n09\n\n8.\n08\n\n+\nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n v\n\non\n D\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nim\n V\n\ner\nwa\n\nltu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\nΔ \n\n14\n4\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+/\n-\n\nAb\nna\n\nhm\ne \n\n/ Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nAk\n\ntiv\ne \n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nab\n\ngr\nen\n\nzu\nng\n\nen\n IR\n\nΔ \n10\n\n46\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+/\n\n-\nZu\n\nna\nhm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nPa\nss\n\niv\ne \n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nab\n\ngr\nen\n\nzu\nng\n\nen\n IR\n\nΔ \n20\n\n46\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\nAk\ntiv\n\nie\nrte\n\n E\nig\n\nen\nle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n43\n1\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nG\nel\n\ndf\nlu\n\nss\n a\n\nus\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nst\nät\n\nig\nke\n\nit\n-2\n\n2'\n02\n\n7'\n77\n\n2.\n29\n\n-2\n2'\n\n71\n1'\n\n09\n8.\n\n08\n\nFi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nst\nät\n\nig\nke\n\nit\n+/\n\n-\nZu\n\nna\nhm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nKu\nrz\n\nfri\nst\n\nig\ne \n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrb\nin\n\ndl\nic\n\nhk\nei\n\nte\nn\n\nΔ \n20\n\n1\n0.\n\n00\n-1\n\n1'\n52\n\n7'\n79\n\n9.\n99\n\n+/\n-\n\nZu\nna\n\nhm\ne \n\n/ A\nbn\n\nah\nm\n\ne \nLa\n\nng\nfri\n\nst\nig\n\ne \nFi\n\nna\nnz\n\nve\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn\nΔ \n\n20\n6\n\n10\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n20\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n+/\n-\n\nAb\nna\n\nhm\ne \n\n/ Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nFi\n\nna\nnz\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nFV\nΔ \n\n10\n2 \n\n+ \nΔ \n\n10\n7\n\n0.\n00\n\n1'\n80\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n+/\n-\n\nM\nar\n\nkt\nwe\n\nrta\nnp\n\nas\nsu\n\nng\nen\n\n / \nW\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\nge\n\nn \nau\n\nf F\nin\n\nan\nza\n\nnl\nag\n\nen\n (n\n\nic\nht\n\n re\nal\n\nis\nie\n\nrt)\n44\n\n40\n +\n\n 4\n44\n\n1 \n+ \n\n44\n42\n\n / \n34\n\n40\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+/\n\n-\nG\n\new\nin\n\nne\n / \n\nVe\nrlu\n\nst\ne \n\nau\nf F\n\nin\nan\n\nza\nnl\n\nag\nen\n\n (r\nea\n\nlis\nie\n\nrt)\n44\n\n10\n / \n\n34\n10\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+/\n-\n\nAb\nna\n\nhm\ne \n\n/ Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nSa\n\nch\nan\n\nla\nge\n\nn \nFV\n\nΔ \n10\n\n8 \n+ \n\n48\n96\n\n - \n38\n\n96\n +\n\n 4\n39\n\n0.\n01\n\n36\n0'\n\n16\n3.\n\n20\n-9\n\n'0\n81\n\n.0\n0\n\n+/\n-\n\nW\ner\n\nta\nuf\n\nho\nlu\n\nng\nen\n\n / \nW\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\nge\n\nn \nSa\n\nch\nan\n\nla\nge\n\nn \nFV\n\n (n\nic\n\nht\n re\n\nal\nis\n\nie\nrt)\n\n44\n43\n\n +\n 4\n\n44\n9 \n\n/ 3\n44\n\n1\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+/\n\n-\nG\n\new\nin\n\nne\n / \n\nVe\nrlu\n\nst\ne \n\nau\nf S\n\nac\nha\n\nnl\nag\n\nen\n F\n\nV \n(re\n\nal\nis\n\nie\nrt)\n\n44\n11\n\n / \n34\n\n11\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+/\n\n-\nAb\n\nna\nhm\n\ne \n/ Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nKo\nnt\n\nok\nor\n\nre\nnt\n\ne \nm\n\nit \nD\n\nrit\nte\n\nn \n(K\n\non\nto\n\nko\nrre\n\nnt\ngu\n\nth\nab\n\nen\n)\n\nΔ \n10\n\n11\n4'\n\n54\n5'\n\n88\n1.\n\n42\n1'\n\n77\n5'\n\n71\n0.\n\n53\n+/\n\n-\nZu\n\nna\nhm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nKo\nnt\n\nok\nor\n\nre\nnt\n\ne \nm\n\nit \nD\n\nrit\nte\n\nn \n(K\n\non\nto\n\nko\nrre\n\nnt\nsc\n\nhu\nld\n\nen\n)\n\nΔ \n20\n\n01\n-2\n\n'1\n00\n\n'5\n64\n\n.9\n5\n\n17\n5'\n\n60\n0.\n\n72\n+/\n\n-\nZu\n\nna\nhm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nAu\nfw\n\ner\ntu\n\nng\nsr\n\nes\ner\n\nve\n / \n\nN\neu\n\nbe\nw\n\ner\ntu\n\nng\nsr\n\nes\ner\n\nve\n (a\n\nb \n20\n\n22\n C\n\nF)\n29\n\n5 \n/ 2\n\n96\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+/\n\n-\nAb\n\nna\nhm\n\ne \n/ Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\n in\n\n V\nV\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nG\nel\n\ndf\nlu\n\nss\n a\n\nus\n F\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ngs\n\ntä\ntig\n\nke\nit\n\n12\n'8\n\n05\n'4\n\n79\n.6\n\n7\n12\n\n'2\n14\n\n'4\n30\n\n.2\n6\n\nVe\nrä\n\nnd\ner\n\nun\ng \n\nFl\nüs\n\nsi\nge\n\n M\nitt\n\nel\n (=\n\n F\non\n\nds\n)\n\n-4\n64\n\n'4\n29\n\n.7\n5\n\n8'\n13\n\n1'\n37\n\n7.\n67\n\nSt\nan\n\nd \nflü\n\nss\nig\n\ne \nM\n\nitt\nel\n\n p\ner\n\n 1\n.1\n\n.\n22\n\n'1\n96\n\n'5\n92\n\n.4\n6\n\n21\n'7\n\n32\n'1\n\n62\n.7\n\n1\nSt\n\nan\nd \n\nflü\nss\n\nig\ne \n\nM\nitt\n\nel\n p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\n21\n\n'7\n32\n\n'1\n62\n\n.7\n1\n\n29\n'8\n\n63\n'5\n\n40\n.3\n\n8\nZu\n\nna\nhm\n\ne \n(+\n\n) /\n A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\n(-)\n F\n\nlü\nss\n\nig\ne \n\nM\nitt\n\nel\nΔ \n\n10\n0\n\n-4\n64\n\n'4\n29\n\n.7\n5\n\n8'\n13\n\n1'\n37\n\n7.\n67\n\n20\n24\n\nG\nel\n\ndf\nlu\n\nss\nre\n\nch\nnu\n\nng\n - \n\nin\ndi\n\nre\nkt\n\ne \nM\n\net\nho\n\nde\nKo\n\nnt\nen\n\n/S\nac\n\nhg\nru\n\npp\nen\n\n20\n23\n\n41\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n42\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\nAnhang\n\n43\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n44\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA\nng\n\new\nan\n\ndt\nes\n\n R\neg\n\nel\nw\n\ner\nk \n\nun\nd \n\nA\nbw\n\nei\nch\n\nun\nge\n\nn\n\nG\nru\n\nnd\nla\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nG\nru\n\nnd\nsä\n\ntz\ne \n\nde\nr \n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nle\n\ngu\nng\n\nR\nec\n\nht\nlic\n\nhe\n G\n\nru\nnd\n\nla\nge\n\nn\nD\n\nie\n v\n\nor\nlie\n\nge\nnd\n\ne \nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n b\nas\n\nie\nrt \n\nau\nf d\n\nem\n s\n\nol\not\n\nhu\nrn\n\nis\nch\n\nen\n G\n\nem\nei\n\nnd\neg\n\nes\net\n\nz \n(B\n\nG\nS \n\n13\n1.\n\n1)\n. \n\nR\neg\n\nel\nw\n\ner\nk\n\nD\nie\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nle\n\ngu\nng\n\n o\nrie\n\nnt\nie\n\nrt \nsi\n\nch\n a\n\nn \nde\n\nn \nSt\n\nan\nda\n\nrd\ns \n\nde\ns \n\nH\nar\n\nm\non\n\nis\nie\n\nrte\nn \n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nle\n\ngu\nng\n\nsm\nod\n\nel\nl 2\n\n (H\nR\n\nM\n2)\n\n fü\nr d\n\nie\n K\n\nan\nto\n\nne\n u\n\nnd\n G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n.\n\nU\nm\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nH\nR\n\nM\n2 \n\n-S\nta\n\nnd\nar\n\nds\nBe\n\ni S\nta\n\nnd\nar\n\nds\n (F\n\nac\nhe\n\nm\npf\n\neh\nlu\n\nng\nen\n\n) m\nit \n\nW\nah\n\nlm\nög\n\nlic\nhk\n\nei\nte\n\nn \ngi\n\nlt \nfo\n\nlg\nen\n\nde\ns:\n\nN\nr. \n\n07\n: S\n\nte\nue\n\nre\nrtr\n\näg\ne \n\n–\nD\n\nie\n S\n\nte\nue\n\nre\nrtr\n\näg\ne \n\nde\nr n\n\nat\nür\n\nlic\nhe\n\nn \nPe\n\nrs\non\n\nen\n w\n\ner\nde\n\nn \nna\n\nch\n d\n\nem\n S\n\nol\nl-P\n\nrin\nzi\n\np\nab\n\nge\ngr\n\nen\nzt\n\n.D\nas\n\n h\nei\n\nss\nt, \n\nda\nss\n\n e\nin\n\ne \npa\n\nus\nch\n\nal\ne \n\nAb\ngr\n\nen\nzu\n\nng\n \n\nau\nf d\n\nem\n 1\n\n00\n%\n\n-ig\nen\n\nVe\nra\n\nnl\nag\n\nun\ngs\n\nst\nan\n\nd \nge\n\nm\näs\n\ns \nSt\n\neu\ner\n\nam\nt d\n\nes\n K\n\nan\nto\n\nns\n S\n\nol\not\n\nhu\nrn\n\n h\noc\n\nhg\ner\n\nec\nhn\n\net\n w\n\nird\n. B\n\nei\nm\n\n s\nog\n\nen\nan\n\nnt\nen\n\n "V\ner\n\ngl\nei\n\nch\n z\n\nw\nei\n\ner\n S\n\nte\nue\n\nrja\nhr\n\ne"\n \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nve\nrg\n\nle\nic\n\nhb\nar\n\ne \nVe\n\nra\nnl\n\nag\nun\n\nge\nn \n\nvo\nn \n\nzw\nei\n\n S\nte\n\nue\nrja\n\nhr\nen\n\n g\neg\n\nen\nüb\n\ner\nge\n\nst\nel\n\nlt \nun\n\nd \nde\n\nr M\neh\n\nr-\nod\n\ner\n M\n\nin\nde\n\nre\nrtr\n\nag\n a\n\nuf\n B\n\nas\nis\n\n d\ner\n\n S\nta\n\nat\nss\n\nte\nue\n\nr e\nrm\n\nitt\nel\n\nt.\n\nN\nr. \n\n12\n: Z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\nsi\n\nnd\n in\n\n A\nus\n\nna\nhm\n\nef\näl\n\nle\nn \n\n(o\npe\n\nra\ntiv\n\ner\n E\n\nrtr\nag\n\nsü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\nun\nd \n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng \n> \n\n10\n0%\n\n) z\nug\n\nel\nas\n\nse\nn.\n\n D\ner\n\n A\nus\n\nw\nei\n\ns \nvo\n\nn \nzu\n\nsä\ntz\n\nlic\nhe\n\nn \nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\n e\nrfo\n\nlg\nt a\n\nls\n a\n\nus\nse\n\nro\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ner\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd.\nN\n\nr. \n10\n\n: I\nnv\n\nes\ntit\n\nio\nns\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n –\nD\n\nie\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n v\non\n\n D\nrit\n\nte\nn \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nna\nch\n\n d\nem\n\n N\net\n\nto\npr\n\nin\nzp\n\n v\ner\n\nbu\nch\n\nt (\nM\n\nin\nde\n\nst\nst\n\nan\nda\n\nrd\n). \n\nN\nr. \n\n13\n: K\n\non\nso\n\nlid\nie\n\nrte\n B\n\net\nra\n\nch\ntu\n\nng\nsw\n\nei\nse\n\n -\nEs\n\n fi\nnd\n\net\n k\n\nei\nne\n\n K\non\n\nso\nlid\n\nie\nru\n\nng\nfü\n\nr O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\nde\ns \n\ndr\nitt\n\nen\n K\n\non\nso\n\nlid\nie\n\nru\nng\n\nsk\nre\n\nis\nes\n\n s\nta\n\ntt.\n D\n\nie\n In\n\nfo\nrm\n\nat\nio\n\nne\nn \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nim\n B\n\net\nei\n\nlig\nun\n\ngs\nsp\n\nie\nge\n\nl a\nus\n\nge\nw\n\nie\nse\n\nn.\nN\n\nr. \n19\n\n: V\nor\n\nge\nhe\n\nn \nbe\n\nim\n Ü\n\nbe\nrg\n\nan\ng \n\nzu\nm\n\n H\nR\n\nM\n2 \n\n–\nEs\n\n is\nt -\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nM\nin\n\nde\nst\n\nst\nan\n\nda\nrd\n\n b\nei\n\nm\n Ü\n\nbe\nrg\n\nan\ng \n\n-k\nei\n\nne\n N\n\neu\nbe\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\nde\ns \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nvo\n\nrg\nen\n\nom\nm\n\nen\n w\n\nor\nde\n\nn.\n\nZu\nlä\n\nss\nig\n\ne \nAb\n\nw\nei\n\nch\nun\n\nge\nn \n\nzu\nm\n\n H\nR\n\nM\n2\n\nN\nr. \n\n19\n;  \n\nVo\nrg\n\neh\nen\n\n b\nei\n\nm\n U\n\neb\ner\n\nga\nng\n\n z\nu\n\nH\nR\n\nM\n2 \n\n-a\n) D\n\nie\n V\n\nor\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng \nde\n\ns \nPr\n\noj\nek\n\nte\ns \n\nER\nO\n\n w\nur\n\nde\n im\n\n Z\nei\n\ntp\nun\n\nkt\n d\n\nes\n U\n\neb\ner\n\nga\nng\n\ns \nzu\n\n H\nR\n\nM\n2 \n\nni\nch\n\nt a\nuf\n\nge\nlö\n\nst\n, d\n\nie\n \n\nau\nsf\n\nüh\nrli\n\nch\ne \n\nBe\ngr\n\nün\ndu\n\nng\n d\n\naz\nu \n\nbe\nfin\n\nde\nt s\n\nic\nh \n\nin\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsb\n\ner\nic\n\nht\n d\n\ner\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n u\nnt\n\ner\n P\n\nun\nkt\n\n 5\n.1\n\n. b\n)D\n\nie\n V\n\nor\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng \nde\n\ns \nAu\n\ns-\nun\n\nd \nU\n\nm\nba\n\nu \nde\n\nr A\nR\n\nA \nW\n\nin\nzn\n\nau\n (Z\n\nw\nec\n\nkv\ner\n\nba\nnd\n\n A\nbw\n\nas\nse\n\nrre\ngi\n\non\n O\n\nlte\nn)\n\n w\nur\n\nde\n w\n\nie\n b\n\ner\nei\n\nts\n s\n\nei\nt J\n\nah\nre\n\nn \nni\n\nch\nt b\n\nila\nnz\n\nie\nrt.\n\n D\nie\n\n d\net\n\nai\nllie\n\nrte\n B\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng \nbe\n\nfin\nde\n\nts\nic\n\nh \nim\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsb\ner\n\nic\nht\n\n \nde\n\nr F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n u\n\nnt\ner\n\n P\nun\n\nkt\n 5\n\n.2\n. c\n\n) D\nie\n\n D\neb\n\nito\nre\n\nnb\nes\n\ntä\nnd\n\ne \nw\n\ner\nde\n\nn \nni\n\nch\nt p\n\nau\nsc\n\nha\nl m\n\nit \n5 \n\n%\n b\n\new\ner\n\nte\nt, \n\nso\nnd\n\ner\nn \n\ner\nhö\n\nhe\nn \n\nsi\nch\n\n a\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nde\n\ns \nVe\n\nrfa\nlls\n\n d\ner\n\n \nFo\n\nrd\ner\n\nun\ng \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nPu\nnk\n\nt 5\n.3\n\n im\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsb\n\ner\nic\n\nht\n d\n\ner\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n. \n\n45\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nle\n\ngu\nng\n\nsg\nru\n\nnd\nsä\n\ntz\ne \n\nun\nd \n\nB\nila\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\ns-\n u\n\nnd\n B\n\new\ner\n\ntu\nng\n\nsv\nor\n\nsc\nhr\n\nif\nte\n\nn\n\nG\nru\n\nnd\nla\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nG\nru\n\nnd\nsä\n\ntz\ne \n\nde\nr \n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nle\n\ngu\nng\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nle\n\ngu\nng\n\nsg\nru\n\nnd\nsä\n\ntz\ne\n\nD\nie\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nle\n\ngu\nng\n\n s\nol\n\nl d\nie\n\n V\ner\n\nm\nög\n\nen\ns-\n\n, F\nin\n\nan\nz-\n\nun\nd \n\nEr\ntr\n\nag\nsl\n\nag\ne \n\nde\nn \n\nta\nts\n\näc\nhl\n\nic\nhe\n\nn \nVe\n\nrh\näl\n\ntn\nis\n\nse\nn \n\nen\nts\n\npr\nec\n\nhe\nnd\n\n d\nar\n\nst\nel\n\nle\nn \n\n(„T\nru\n\ne \nan\n\nd \nFa\n\nir \nVi\n\new\n“-\n\nPr\nin\n\nzi\np)\n\n u\nnd\n\n ri\nch\n\nte\nt s\n\nic\nh \n\nna\nch\n\n d\nen\n\n G\nru\n\nnd\nsä\n\ntz\nen\n\n d\ner\n\n V\ner\n\nst\nän\n\ndl\nic\n\nhk\nei\n\nt, \nde\n\nr W\nes\n\nen\ntli\n\nch\nke\n\nit,\n d\n\ner\n Z\n\nuv\ner\n\nlä\nss\n\nig\nke\n\nit,\n d\n\ner\n V\n\ner\ngl\n\nei\nch\n\nba\nrk\n\nei\nt, \n\nde\nr F\n\nor\ntfü\n\nhr\nun\n\ng,\n d\n\ner\n S\n\nte\ntig\n\nke\nit,\n\n \nde\n\nr P\ner\n\nio\nde\n\nna\nbg\n\nre\nnz\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nde\nr B\n\nru\ntto\n\nda\nrs\n\nte\nllu\n\nng\n.\n\nB\nila\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsg\nru\n\nnd\nsä\n\ntz\ne\n\nVe\nrm\n\nög\nen\n\nsw\ner\n\nte\n w\n\ner\nde\n\nn \nbi\n\nla\nnz\n\nie\nrt,\n\n w\nen\n\nn \nsi\n\ne \nei\n\nne\nn \n\nkü\nnf\n\ntig\nen\n\n w\nirt\n\nsc\nha\n\nftl\nic\n\nhe\nn \n\nN\nut\n\nze\nn \n\nhe\nrv\n\nor\nbr\n\nin\nge\n\nn \nod\n\ner\n ih\n\nre\n N\n\nut\nzu\n\nng\n z\n\nur\n E\n\nrfü\nllu\n\nng\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr A\nuf\n\nga\nbe\n\nn \nvo\n\nrg\nes\n\neh\nen\n\n is\nt u\n\nnd\n ih\n\nr W\ner\n\nt v\ner\n\nlä\nss\n\nlic\nh \n\ner\nm\n\nitt\nel\n\nt w\ner\n\nde\nn \n\nka\nnn\n\n. V\ner\n\npf\nlic\n\nht\nun\n\nge\nn \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nbi\nla\n\nnz\nie\n\nrt,\n w\n\nen\nn \n\nde\nre\n\nn \nU\n\nrs\npr\n\nun\ng \n\nin\n e\n\nin\nem\n\n E\nre\n\nig\nni\n\ns \nde\n\nr V\ner\n\nga\nng\n\nen\nhe\n\nit \nlie\n\ngt\n, \n\nih\nre\n\n E\nrfü\n\nllu\nng\n\n s\nic\n\nhe\nr o\n\nde\nr w\n\nah\nrs\n\nch\nei\n\nnl\nic\n\nh \nzu\n\n e\nin\n\nem\n M\n\nitt\nel\n\nab\nflu\n\nss\n fü\n\nhr\nen\n\n w\nird\n\n u\nnd\n\n ih\nr W\n\ner\nt v\n\ner\nlä\n\nss\nlic\n\nh \ner\n\nm\nitt\n\nel\nt w\n\ner\nde\n\nn \nka\n\nnn\n.\n\nD\nie\n\n A\nkt\n\niv\nie\n\nru\nng\n\n v\non\n\n A\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\nun\nte\n\nrli\neg\n\nen\n e\n\nin\ner\n\n A\nkt\n\niv\nie\n\nru\nng\n\nsg\nre\n\nnz\ne \n\nvo\nn \n\nFr\n. 1\n\n00\n'0\n\n00\n.0\n\n0.\n B\n\nei\n R\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nab\ngr\n\nen\nzu\n\nng\nen\n\n b\net\n\nrä\ngt\n\ndi\ne \n\nW\nes\n\nen\ntli\n\nch\nke\n\nits\ngr\n\nen\nze\n\n F\nr. \n\n20\n'0\n\n00\n.0\n\n0.\n H\n\nin\nge\n\nge\nn \n\ngi\nlt \n\nbe\ni R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n k\nei\n\nne\n W\n\nes\nen\n\ntli\nch\n\nke\nits\n\ngr\nen\n\nze\n.\n\nB\new\n\ner\ntu\n\nng\nsg\n\nru\nnd\n\nsä\ntz\n\ne\nPo\n\nsi\ntio\n\nne\nn \n\nde\ns \n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrm\nög\n\nen\ns \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nzu\nm\n\n V\ner\n\nke\nhr\n\nsw\ner\n\nt b\nila\n\nnz\nie\n\nrt.\n D\n\nie\n L\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nde\n\ns \nFi\n\nna\nnz\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\ns \nso\n\nw\nie\n\n d\nie\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nnl\nag\n\nen\n in\n\nkl\n. d\n\ner\n \n\nBe\nte\n\nilig\nun\n\nge\nn\n\nun\nd \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nim\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n w\n\nur\nde\n\nn \nrü\n\nck\nw\n\nirk\nen\n\nd \nau\n\nf d\nen\n\n 0\n1.\n\n01\n.2\n\n01\n6 \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n d\ner\n\n k\nan\n\nto\nna\n\nle\nn \n\nVo\nrg\n\nab\nen\n\n n\neu\n\n b\new\n\ner\nte\n\nt. \nD\n\ner\n \n\nN\neu\n\nbe\nw\n\ner\ntu\n\nng\nss\n\nal\ndo\n\n w\nur\n\nde\n e\n\nrfo\nlg\n\nsn\neu\n\ntra\nl d\n\ner\n N\n\neu\nbe\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\nsr\nes\n\ner\nve\n\n z\nug\n\new\nie\n\nse\nn.\n\n A\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nvo\n\nn \n§\n\n21\n7q\n\nua\nte\n\nr G\nem\n\nei\nnd\n\neg\nes\n\net\nz \n\nun\nd \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nde\nn \n\nAu\nsf\n\nüh\nru\n\nng\nsb\n\nes\ntim\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nim\n H\n\nan\ndb\n\nuc\nh \n\n(s\nie\n\nhe\n H\n\nBO\n-Z\n\niff\ner\n\nn \n13\n\n.7\n.6\n\n u\nnd\n\n 1\n4.\n\n6.\n11\n\n) i\nst\n\n d\nie\n\n N\neu\n\nbe\nw\n\ner\ntu\n\nng\nre\n\nse\nrv\n\ne \nna\n\nch\n A\n\nbl\nau\n\nf e\nin\n\ne \nSp\n\ner\nrfr\n\nis\nt v\n\non\n 5\n\n J\nah\n\nre\nn,\n\n a\nls\n\no \nab\n\n \nde\n\nm\n R\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nja\nhr\n\n 2\n02\n\n1,\n ü\n\nbe\nr 5\n\n J\nah\n\nre\n in\n\n li\nne\n\nar\nen\n\n T\nra\n\nnc\nhe\n\nn \nau\n\nfz\nul\n\nös\nen\n\n. D\nie\n\n S\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n im\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n s\n\nin\nd \n\n(g\nem\n\näs\ns \n\n§\n13\n\n5 \nG\n\nem\nei\n\nnd\neg\n\nes\net\n\nz \nun\n\nd \nde\n\nn \nAu\n\nsf\nüh\n\nru\nng\n\nsb\nes\n\ntim\nm\n\nun\nge\n\nn \nim\n\n K\nre\n\nis\nsc\n\nhr\nei\n\nbe\nn \n\nde\ns \n\nAG\nEM\n\n v\nom\n\n 1\n3.\n\n01\n.2\n\n02\n1)\n\n n\nac\n\nh \n5 \n\nJa\nhr\n\nen\n, s\n\nom\nit \n\npe\nr 0\n\n1.\n01\n\n.2\n02\n\n1 \nei\n\nne\nr F\n\nol\nge\n\nbe\nw\n\ner\ntu\n\nng\n z\n\nu \nun\n\nte\nrz\n\nie\nhe\n\nn \nun\n\nd \nen\n\nts\npr\n\nec\nhe\n\nnd\n e\n\nrfo\nlg\n\nsw\nirk\n\nsa\nm\n\n z\nu \n\nve\nrb\n\nuc\nhe\n\nn.\nPo\n\nsi\ntio\n\nne\nn \n\nde\ns \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nw\n\ner\nde\n\nn \nw\n\nie\n fo\n\nlg\nt b\n\nila\nnz\n\nie\nrt:\n\nD\nie\n\n B\nila\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n e\nrfo\n\nlg\nt g\n\nru\nnd\n\nsä\ntz\n\nlic\nh \n\nzu\nm\n\n A\nns\n\nch\naf\n\nfu\nng\n\nsw\ner\n\nt a\nbz\n\nüg\nlic\n\nh \nde\n\nr A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\ng \nod\n\ner\n, w\n\nen\nn \n\ntie\nfe\n\nr l\nie\n\nge\nnd\n\n, z\num\n\n V\ner\n\nke\nhr\n\nsw\ner\n\nt.\nPo\n\nsi\ntio\n\nne\nn \n\nde\ns \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns,\n d\n\nie\n d\n\nur\nch\n\n N\nut\n\nzu\nng\n\n e\nin\n\nem\n W\n\ner\ntv\n\ner\nze\n\nhr\n u\n\nnt\ner\n\nlie\nge\n\nn,\n w\n\ner\nde\n\nn \npl\n\nan\nm\n\näs\nsi\n\ng \nje\n\n A\nnl\n\nag\nek\n\nat\neg\n\nor\nie\n\n n\nac\n\nh \nde\n\nr f\nes\n\ntg\nel\n\neg\nte\n\nn \nN\n\nut\nzu\n\nng\nsd\n\nau\ner\n\n \nab\n\nge\nsc\n\nhr\nie\n\nbe\nn.\n\n Is\nt b\n\nei\n e\n\nin\ner\n\n P\nos\n\niti\non\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\nei\nne\n\n d\nau\n\ner\nha\n\nfte\n W\n\ner\ntm\n\nin\nde\n\nru\nng\n\n a\nbs\n\neh\nba\n\nr, \nw\n\nird\n d\n\ner\nen\n\n b\nila\n\nnz\nie\n\nrte\nr W\n\ner\nt b\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nt.\nD\n\nas\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n,w\nel\n\nch\nes\n\n p\ner\n\n E\nin\n\nfü\nhr\n\nun\ngs\n\nze\nitp\n\nun\nkt\n\n v\non\n\n H\nR\n\nM\n2 \n\nüb\ner\n\nno\nm\n\nm\nen\n\n w\nur\n\nde\n, w\n\nur\nde\n\n n\nic\n\nht\n n\n\neu\n b\n\new\ner\n\nte\nt u\n\nnd\n w\n\nird\n in\n\nne\nrt \n\n18\n J\n\nah\nre\n\nn \nlin\n\nea\nr \n\nab\nge\n\nsc\nhr\n\nie\nbe\n\nn.\n D\n\nas\n ü\n\nbe\nrn\n\nom\nm\n\nen\ne \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n d\ner\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\naz\n\nie\nru\n\nng\n A\n\nbw\nas\n\nse\nr w\n\nird\n in\n\nne\nrt \n\n11\n J\n\nah\nre\n\nn \nlin\n\nea\nr a\n\nbg\nes\n\nch\nrie\n\nbe\nn.\n\n46\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA1\nFi\n\nna\nnz\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nW\ner\n\nts\nch\n\nrif\nte\n\nnv\ner\n\nze\nic\n\nhn\nis\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\ns \nJa\n\nhr\nV\n\nor\nja\n\nhr\n\nK\non\n\nto\nAr\n\nt d\ner\n\n W\ner\n\nts\nch\n\nrif\nt\n\nSc\nhu\n\nld\nne\n\nr/N\nam\n\ne\nLa\n\nuf\nze\n\nit\nZi\n\nns\nsa\n\ntz\nAn\n\nza\nhl\n\nN\nom\n\nin\nal\n\nw\ner\n\nt\nB\n\nila\nnz\n\nw\ner\n\nt i\nn \n\nFr\n.\n\nB\nila\n\nnz\nw\n\ner\nt i\n\nn \nFr\n\n.\n\n10\n70\n\n0.\n01\n\nN\nam\n\nen\n-A\n\nkt\nie\n\nn \nH\n\nilf\nsv\n\ner\nei\n\nn\nU\n\nBS\n G\n\nro\nup\n\n A\nG\n\n11\n97\n\n10\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n33\n\n'1\n93\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n31\n\n'2\n42\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n10\n70\n\n0.\n02\n\nN\nam\n\nen\n-A\n\nkt\nie\n\nn \nFe\n\nue\nrb\n\nes\nta\n\nttu\nng\n\nsv\ner\n\nei\nn\n\nU\nBS\n\n G\nro\n\nup\n A\n\nG\n31\n\n5\n10\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n8'\n73\n\n5.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n8'\n\n22\n1.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nTo\nta\n\nl\n41\n\n'9\n28\n\n.0\n0\n\n39\n'4\n\n63\n.0\n\n0\n\nFi\nna\n\nnz\nan\n\nla\nge\n\nn \n/ W\n\ner\nts\n\nch\nri\n\nft\nen\n\n47\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA\nnl\n\nag\nes\n\npi\neg\n\nel\n g\n\nes\nam\n\nt\n\nBu\nch\n\nwe\nrt \n\nA2\nNu\n\ntzu\nng\n\ns-\nAb\n\nsc\nhr\n\nei-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 1\n\n.1.\nZu\n\ngä\nng\n\ne\nAb\n\ngä\nng\n\ne\nUm\n\ngl\nied\n\n-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1.\n\nPl\nan\n\nm\näs\n\nsig\ne\n\nzu\nsä\n\ntzl\nich\n\ne \nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nda\nue\n\nr\nbu\n\nng\nss\n\nat\nz\n\ner\nun\n\nge\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\neib\n\nun\nge\n\nn\nAb\n\nsc\nhr\n\neib\nun\n\nge\nn\n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrm\nög\n\nen\nFi\n\nna\nnz\n\nan\nla\n\nge\nn\n\nAk\ntie\n\nn\n10\n\n70\n0 \n\nAk\ntie\n\nn\n10\n\n70\n0\n\n29\n'51\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n29\n'51\n\n4\n-9\n\n'94\n9\n\n-2\n'46\n\n5\n0\n\n-1\n2'4\n\n14\n41\n\n'92\n8\n\nSa\nch\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nFV\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV\n10\n\n80\n0 \n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nV\n\n10\n80\n\n0\n7'0\n\n71\n'82\n\n9\n0\n\n0\n0\n\n7'0\n71\n\n'82\n9\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7'0\n71\n\n'82\n9\n\n10\n80\n\n1 \nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV \nm\n\nit \nBa\n\nur\nec\n\nht\nen\n\n10\n80\n\n1\n27\n\n6'8\n00\n\n0\n0\n\n0\n27\n\n6'8\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n27\n6'8\n\n00\nG\n\neb\näu\n\nde\n F\n\nV\n10\n\n84\n0 \n\nG\neb\n\näu\nde\n\n F\nV\n\n10\n84\n\n0\n21\n\n'15\n2'7\n\n67\n9'0\n\n81\n0\n\n0\n21\n\n'16\n1'8\n\n48\n0\n\n0\n0\n\n0\n21\n\n'16\n1'8\n\n48\nTo\n\nta\nl F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n28\n\n'53\n0'9\n\n10\n9'0\n\n81\n0\n\n0\n28\n\n'53\n9'9\n\n91\n-9\n\n'94\n9\n\n-2\n'46\n\n5\n0\n\n-1\n2'4\n\n14\n28\n\n'55\n2'4\n\n05\nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn,\n G\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n0 \nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn \nVV\n\n14\n54\n\n0\n18\n\n'09\n3'9\n\n18\n0\n\n0\n0\n\n18\n'09\n\n3'9\n18\n\n77\n5'2\n\n37\n62\n\n'84\n0\n\n0\n83\n\n8'0\n77\n\n17\n'25\n\n5'8\n41\n\nBe\nte\n\nilig\nun\n\nge\nn \n\nan\n p\n\nriv\nat\n\nen\n U\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nun\nge\n\nn\n14\n\n55\n0 \n\nAn\nte\n\nils\nch\n\nei\nne\n\n V\nV\n\n14\n55\n\n0\n52\n\n6'3\n92\n\n0\n0\n\n0\n52\n\n6'3\n92\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n52\n6'3\n\n92\nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n56\n0 \n\nAl\nlg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\n14\n56\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\nD\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nan\n ö\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n44\n\n0 \nÜ\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nda\nrle\n\nhe\nn \n\nSp\nor\n\ntp\nar\n\nk \nO\n\nlte\nn \n\nAG\n14\n\n44\n0\n\n25\n0'0\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n25\n0'0\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0'0\n00\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n46\n0 \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nVV\n\n14\n46\n\n0\n25\n\n6'4\n00\n\n0\n44\n\n'40\n0\n\n0\n21\n\n2'0\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n21\n2'0\n\n00\nD\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nan\n p\n\nriv\nat\n\ne \nH\n\nau\nsh\n\nal\nte\n\n14\n47\n\n0 \nD\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nPr\niv\n\nat\ne \n\nVV\n14\n\n47\n0\n\n2'9\n80\n\n0\n0\n\n0\n2'9\n\n80\n2'9\n\n80\n0\n\n0\n2'9\n\n80\n0\n\nTo\nta\n\nl B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nD\n\nar\nle\n\nhe\nn\n\n19\n'12\n\n9'6\n91\n\n0\n44\n\n'40\n0\n\n0\n19\n\n'08\n5'2\n\n91\n77\n\n8'2\n17\n\n62\n'84\n\n0\n0\n\n84\n1'0\n\n57\n18\n\n'24\n4'2\n\n34\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n a\nn \n\nKa\nnt\n\non\ne\n\n14\n61\n\n0 \nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n a\nn \n\nKa\nnt\n\non\n14\n\n61\n0\n\n4'8\n60\n\n'60\n1\n\n33\n'61\n\n0\n0\n\n0\n4'8\n\n94\n'21\n\n2\n1'3\n\n30\n'02\n\n3\n18\n\n6'4\n72\n\n0\n1'5\n\n16\n'49\n\n5\n3'3\n\n77\n'71\n\n7\n10\n\n10\n.00\n\n%\n5'2\n\n38\n0\n\n0\n0\n\n5'2\n38\n\n4'0\n22\n\n40\n5\n\n0\n4'4\n\n27\n81\n\n1\n18\n\n5.5\n6%\n\n2'1\n82\n\n'00\n0\n\n0\n0\n\n0\n2'1\n\n82\n'00\n\n0\n96\n\n9'7\n80\n\n12\n1'2\n\n24\n0\n\n1'0\n91\n\n'00\n4\n\n1'0\n90\n\n'99\n6\n\n40\n2.5\n\n0%\n2'1\n\n22\n'42\n\n2\n33\n\n'61\n0\n\n0\n0\n\n2'1\n56\n\n'03\n2\n\n27\n5'5\n\n13\n53\n\n'89\n9\n\n0\n32\n\n9'4\n12\n\n1'8\n26\n\n'62\n0\n\n50\n2.0\n\n0%\n55\n\n0'9\n41\n\n0\n0\n\n0\n55\n\n0'9\n41\n\n80\n'70\n\n8\n10\n\n'94\n4\n\n0\n91\n\n'65\n2\n\n45\n9'2\n\n89\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n a\nn \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nhe\n U\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nun\nge\n\nn\n14\n\n64\n0 \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\nträ\n\nge\n D\n\nrit\nte\n\n14\n64\n\n0\n30\n\n'27\n4'5\n\n90\n0\n\n1'1\n49\n\n'64\n7\n\n0\n29\n\n'12\n4'9\n\n43\n3'3\n\n64\n'90\n\n4\n48\n\n6'3\n24\n\n0\n3'8\n\n51\n'22\n\n8\n25\n\n'27\n3'7\n\n15\n0\n\n22\n'99\n\n2'9\n30\n\n0\n1'1\n\n49\n'64\n\n7\n0\n\n21\n'84\n\n3'2\n83\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n21\n'84\n\n3'2\n83\n\n8\n12\n\n.50\n%\n\n97\n4'6\n\n60\n0\n\n0\n0\n\n97\n4'6\n\n60\n50\n\n3'0\n16\n\n12\n5'7\n\n13\n0\n\n62\n8'7\n\n29\n34\n\n5'9\n31\n\n18\n5.5\n\n6%\n6'0\n\n77\n'00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6'0\n77\n\n'00\n0\n\n2'7\n00\n\n'88\n8\n\n33\n7'6\n\n11\n0\n\n3'0\n38\n\n'49\n9\n\n3'0\n38\n\n'50\n1\n\n33\n3.0\n\n3%\n23\n\n0'0\n00\n\n0\n0\n\n0\n23\n\n0'0\n00\n\n16\n1'0\n\n00\n23\n\n'00\n0\n\n0\n18\n\n4'0\n00\n\n46\n'00\n\n0\nTo\n\nta\nl I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nns\nbe\n\nitr\näg\n\ne \n35\n\n'13\n5'1\n\n91\n33\n\n'61\n0\n\n1'1\n49\n\n'64\n7\n\n0\n34\n\n'01\n9'1\n\n55\n4'6\n\n94\n'92\n\n7\n67\n\n2'7\n96\n\n0\n5'3\n\n67\n'72\n\n3\n28\n\n'65\n1'4\n\n32\n\nAn\nsc\n\nha\nffu\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn\nKu\n\nm\nul\n\nier\nte\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n48\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nBu\nch\n\nwe\nrt \n\nA2\nNu\n\ntzu\nng\n\ns-\nAb\n\nsc\nhr\n\nei-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 1\n\n.1.\nZu\n\ngä\nng\n\ne\nAb\n\ngä\nng\n\ne\nUm\n\ngl\nied\n\n-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1.\n\nPl\nan\n\nm\näs\n\nsig\ne\n\nzu\nsä\n\ntzl\nich\n\ne \nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nda\nue\n\nr\nbu\n\nng\nss\n\nat\nz\n\ner\nun\n\nge\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\neib\n\nun\nge\n\nn\nAb\n\nsc\nhr\n\neib\nun\n\nge\nn\n\nAn\nsc\n\nha\nffu\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn\nKu\n\nm\nul\n\nier\nte\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\nSa\nch\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nVV\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n V\n\nV\n14\n\n00\n0 \n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n V\nV\n\n14\n00\n\n0\n1'2\n\n16\n'47\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'2\n16\n\n'47\n0\n\n16\n1'0\n\n21\n36\n\n'17\n0\n\n0\n19\n\n7'1\n91\n\n1'0\n19\n\n'27\n9\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n18\n\n5.5\n6%\n\n92\n'97\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n92\n'97\n\n8\n41\n\n'32\n3\n\n5'1\n66\n\n0\n46\n\n'48\n9\n\n46\n'48\n\n9\n40\n\n2.5\n0%\n\n1'1\n23\n\n'43\n2\n\n0\n0\n\n0\n1'1\n\n23\n'43\n\n2\n11\n\n9'6\n98\n\n31\n'00\n\n4\n0\n\n15\n0'7\n\n02\n97\n\n2'7\n30\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\n / \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne\n\n14\n01\n\n0 \nSt\n\nra\nss\n\nen\n-u\n\n.V\ner\n\nke\nhr\n\nsw\neg\n\ne \nVV\n\n14\n01\n\n0\n55\n\n'93\n1'3\n\n47\n4'8\n\n72\n'90\n\n1\n3'4\n\n89\n'12\n\n7\n0\n\n57\n'31\n\n5'1\n20\n\n19\n'49\n\n3'7\n32\n\n2'6\n77\n\n'60\n7\n\n0\n22\n\n'17\n1'3\n\n39\n35\n\n'14\n3'7\n\n81\n10\n\n10\n.00\n\n%\n15\n\n8'9\n76\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n8'9\n76\n\n11\n0'7\n\n00\n15\n\n'89\n8\n\n0\n12\n\n6'5\n98\n\n32\n'37\n\n8\n18\n\n5.5\n6%\n\n40\n'47\n\n2'7\n57\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n'47\n2'7\n\n57\n17\n\n'98\n7'8\n\n80\n2'2\n\n48\n'48\n\n5\n0\n\n20\n'23\n\n6'3\n65\n\n20\n'23\n\n6'3\n92\n\n40\n2.5\n\n0%\n15\n\n'29\n9'6\n\n14\n4'8\n\n72\n'90\n\n1\n3'4\n\n89\n'12\n\n7\n0\n\n16\n'68\n\n3'3\n88\n\n1'3\n95\n\n'15\n2\n\n41\n3'2\n\n24\n0\n\n1'8\n08\n\n'37\n6\n\n14\n'87\n\n5'0\n12\n\nW\nas\n\nse\nrb\n\nau\n14\n\n02\n0 \n\nW\nas\n\nse\nrb\n\nau\nte\n\nn\n14\n\n02\n0\n\n50\n2.0\n\n0%\n2'4\n\n72\n'88\n\n0\n3'9\n\n30\n0\n\n0\n2'4\n\n76\n'81\n\n1\n77\n\n'38\n1\n\n49\n'55\n\n7\n0\n\n12\n6'9\n\n38\n2'3\n\n49\n'87\n\n3\nÜ\n\nbr\nig\n\ne \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n14\n03\n\n0 \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n14\n03\n\n0\n40\n\n2.5\n0%\n\n8'9\n59\n\n'93\n7\n\n1'0\n59\n\n'98\n5\n\n32\n4'9\n\n99\n0\n\n9'6\n94\n\n'92\n3\n\n58\n5'5\n\n22\n24\n\n2'0\n53\n\n0\n82\n\n7'5\n75\n\n8'8\n67\n\n'34\n8\n\n14\n03\n\n2 \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n A\nbw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\nSF\n14\n\n03\n2\n\n11\n'65\n\n4'9\n79\n\n1'1\n53\n\n'59\n9\n\n1'0\n71\n\n'49\n7\n\n0\n11\n\n'73\n7'0\n\n80\n2'8\n\n44\n'32\n\n1\n44\n\n2'7\n30\n\n0\n3'2\n\n87\n'05\n\n1\n8'4\n\n50\n'02\n\n9\n11\n\n9.0\n9%\n\n2'9\n33\n\n'38\n3\n\n0\n0\n\n0\n2'9\n\n33\n'38\n\n3\n2'1\n\n33\n'36\n\n8\n26\n\n6'6\n72\n\n0\n2'4\n\n00\n'04\n\n0\n53\n\n3'3\n43\n\n50\n2.0\n\n0%\n8'7\n\n21\n'59\n\n6\n1'1\n\n53\n'59\n\n9\n1'0\n\n71\n'49\n\n7\n0\n\n8'8\n03\n\n'69\n7\n\n71\n0'9\n\n53\n17\n\n6'0\n58\n\n0\n88\n\n7'0\n11\n\n7'9\n16\n\n'68\n6\n\n14\n03\n\n3 \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n A\nbf\n\nal\nlb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng \nSF\n\n14\n03\n\n3\n90\n\n3'7\n24\n\n16\n4'0\n\n07\n0\n\n0\n1'0\n\n67\n'73\n\n0\n16\n\n1'6\n73\n\n33\n'66\n\n5\n0\n\n19\n5'3\n\n38\n87\n\n2'3\n92\n\n18\n5.5\n\n6%\n22\n\n8'0\n10\n\n0\n0\n\n0\n22\n\n8'0\n10\n\n10\n1'3\n\n36\n12\n\n'66\n7\n\n0\n11\n\n4'0\n03\n\n11\n4'0\n\n07\n40\n\n2.5\n0%\n\n67\n5'7\n\n13\n16\n\n4'0\n07\n\n0\n0\n\n83\n9'7\n\n20\n60\n\n'33\n7\n\n20\n'99\n\n8\n0\n\n81\n'33\n\n5\n75\n\n8'3\n85\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn\n\n14\n04\n\n0 \nH\n\noc\nhb\n\nau\nte\n\nn \nVV\n\n14\n04\n\n0\n58\n\n'83\n8'5\n\n29\n38\n\n'62\n4'5\n\n25\n48\n\n7'5\n41\n\n0\n96\n\n'97\n5'5\n\n13\n22\n\n'63\n4'5\n\n84\n3'9\n\n80\n'82\n\n5\n0\n\n26\n'61\n\n5'4\n09\n\n70\n'36\n\n0'1\n04\n\n10\n10\n\n.00\n%\n\n79\n2'6\n\n32\n95\n\n2'5\n92\n\n5'0\n00\n\n0\n1'7\n\n40\n'22\n\n4\n23\n\n5'4\n22\n\n17\n4'0\n\n22\n0\n\n40\n9'4\n\n44\n1'3\n\n30\n'78\n\n0\n18\n\n5.5\n6%\n\n40\n'30\n\n9'9\n33\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n'30\n9'9\n\n33\n17\n\n'85\n2'6\n\n89\n2'2\n\n26\n'87\n\n4\n0\n\n20\n'07\n\n9'5\n63\n\n20\n'23\n\n0'3\n70\n\n33\n3.0\n\n3%\n17\n\n'73\n5'9\n\n64\n37\n\n'67\n1'9\n\n34\n48\n\n2'5\n41\n\n0\n54\n\n'92\n5'3\n\n56\n4'5\n\n46\n'47\n\n3\n1'5\n\n79\n'92\n\n9\n0\n\n6'1\n26\n\n'40\n2\n\n48\n'79\n\n8'9\n54\n\nM\nob\n\nilie\nn \n\nVV\n14\n\n06\n0 \n\nM\nob\n\nilie\nn \n\nal\nlg\n\n. H\nau\n\nsh\nal\n\nt\n14\n\n06\n0\n\n16\n'48\n\n5'6\n23\n\n3'6\n16\n\n'80\n3\n\n17\n9'8\n\n53\n0\n\n19\n'92\n\n2'5\n73\n\n10\n'29\n\n7'6\n63\n\n1'9\n00\n\n'85\n4\n\n-2\n12\n\n'19\n8'5\n\n16\n7'7\n\n24\n'05\n\n8\n4\n\n25\n.00\n\n%\n3'1\n\n87\n'96\n\n9\n69\n\n3'7\n16\n\n0\n0\n\n3'8\n81\n\n'68\n4\n\n2'4\n73\n\n'86\n7\n\n64\n8'6\n\n54\n0\n\n3'1\n22\n\n'52\n1\n\n75\n9'1\n\n63\n8\n\n12\n.50\n\n%\n8'1\n\n70\n'10\n\n5\n2'7\n\n16\n'65\n\n2\n17\n\n9'8\n53\n\n0\n10\n\n'70\n6'9\n\n05\n5'4\n\n81\n'57\n\n2\n93\n\n9'5\n71\n\n-2\n6'4\n\n21\n'14\n\n1\n4'2\n\n85\n'76\n\n3\n15\n\n6.6\n7%\n\n23\n7'2\n\n35\n20\n\n6'4\n35\n\n0\n0\n\n44\n3'6\n\n70\n16\n\n8'7\n47\n\n40\n'94\n\n5\n0\n\n20\n9'6\n\n92\n23\n\n3'9\n78\n\n18\n5.5\n\n6%\n4'8\n\n90\n'31\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n4'8\n90\n\n'31\n4\n\n2'1\n73\n\n'47\n7\n\n27\n1'6\n\n84\n0\n\n2'4\n45\n\n'16\n1\n\n2'4\n45\n\n'15\n3\n\n14\n06\n\n2 \nM\n\nob\nilie\n\nn \nAb\n\nw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng \nSF\n\n14\n06\n\n2\n69\n\n6'5\n62\n\n0\n0\n\n0\n69\n\n6'5\n62\n\n31\n5'2\n\n50\n49\n\n'15\n1\n\n0\n36\n\n4'4\n01\n\n33\n2'1\n\n61\n11\n\n9.0\n9%\n\n11\n1'9\n\n17\n0\n\n0\n0\n\n11\n1'9\n\n17\n81\n\n'39\n4\n\n10\n'17\n\n4\n0\n\n91\n'56\n\n8\n20\n\n'34\n9\n\n15\n6.6\n\n7%\n58\n\n4'6\n45\n\n0\n0\n\n0\n58\n\n4'6\n45\n\n23\n3'8\n\n56\n38\n\n'97\n7\n\n0\n27\n\n2'8\n33\n\n31\n1'8\n\n12\n14\n\n06\n3 \n\nM\nob\n\nilie\nn \n\nAb\nfa\n\nllb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\nSF\n14\n\n06\n3\n\n1'3\n53\n\n'32\n7\n\n71\n3'5\n\n18\n11\n\n'00\n0\n\n0\n2'0\n\n55\n'84\n\n5\n40\n\n6'2\n71\n\n13\n7'4\n\n98\n0\n\n54\n3'7\n\n69\n1'5\n\n12\n'07\n\n6\n8\n\n12\n.50\n\n%\n29\n\n'94\n6\n\n13\n'75\n\n0\n0\n\n0\n43\n\n'69\n6\n\n3'7\n43\n\n5'4\n62\n\n0\n9'2\n\n05\n34\n\n'49\n1\n\n15\n6.6\n\n7%\n1'1\n\n33\n'66\n\n6\n69\n\n9'7\n68\n\n11\n'00\n\n0\n0\n\n1'8\n22\n\n'43\n4\n\n31\n8'2\n\n08\n12\n\n1'4\n96\n\n0\n43\n\n9'7\n04\n\n1'3\n82\n\n'73\n0\n\n18\n5.5\n\n6%\n18\n\n9'7\n15\n\n0\n0\n\n0\n18\n\n9'7\n15\n\n84\n'32\n\n0\n10\n\n'54\n0\n\n0\n94\n\n'86\n0\n\n94\n'85\n\n5\nAn\n\nla\nge\n\nn \nim\n\n B\nau\n\n V\nV\n\n14\n07\n\n0 \nAn\n\nla\nge\n\nn \nim\n\n B\nau\n\n14\n07\n\n0\n23\n\n'66\n8'3\n\n81\n16\n\n'59\n4'7\n\n63\n39\n\n'08\n2'3\n\n59\n0\n\n1'1\n80\n\n'78\n5\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'1\n80\n\n'78\n5\n\n4\n25\n\n.00\n%\n\n65\n'32\n\n5\n22\n\n1'5\n18\n\n12\n'14\n\n5\n0\n\n27\n4'6\n\n98\n0\n\n0\n0\n\n0\n27\n\n4'6\n98\n\n15\n6.6\n\n7%\n15\n\n0'8\n88\n\n83\n'54\n\n7\n23\n\n4'4\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n33\n\n3.0\n3%\n\n23\n'13\n\n7'4\n77\n\n15\n'10\n\n0'1\n43\n\n38\n'23\n\n7'6\n20\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n2.5\n0%\n\n12\n6'7\n\n91\n99\n\n2'8\n81\n\n59\n7'1\n\n59\n0\n\n52\n2'5\n\n13\n0\n\n0\n0\n\n0\n52\n\n2'5\n13\n\n50\n2.0\n\n0%\n18\n\n7'9\n00\n\n19\n6'6\n\n74\n1'0\n\n00\n0\n\n38\n3'5\n\n74\n0\n\n0\n0\n\n0\n38\n\n3'5\n74\n\n14\n07\n\n2 \nAn\n\nla\nge\n\nn \nim\n\n B\nau\n\n, A\nbw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng\n\n14\n07\n\n2\n50\n\n2.0\n0%\n\n0\n56\n\n4'2\n35\n\n0\n0\n\n56\n4'2\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\n56\n\n4'2\n35\n\nTo\nta\n\nl S\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n18\n2'1\n\n81\n'75\n\n9\n67\n\n'36\n8'2\n\n65\n44\n\n'64\n6'3\n\n77\n0\n\n20\n4'9\n\n03\n'64\n\n7\n56\n\n'97\n7'4\n\n19\n9'5\n\n50\n'11\n\n0\n-2\n\n66\n'52\n\n7'5\n27\n\n13\n8'3\n\n76\n'12\n\n0\nG\n\nes\nam\n\ntto\nta\n\nl\n26\n\n4'9\n77\n\n'55\n1\n\n67\n'41\n\n0'9\n56\n\n45\n'84\n\n0'4\n24\n\n0\n28\n\n6'5\n48\n\n'08\n3\n\n62\n'44\n\n0'6\n14\n\n10\n'28\n\n3'2\n81\n\n-2\n72\n\n'72\n3'8\n\n93\n21\n\n3'8\n24\n\n'19\n0\n\n49\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA\nnl\n\nag\nes\n\npi\neg\n\nel\n a\n\nllg\nem\n\nei\nne\n\nr H\nau\n\nsh\nal\n\nt\n\nBu\nch\n\nwe\nrt \n\nA2\nNu\n\ntzu\nng\n\ns-\nAb\n\nsc\nhr\n\nei-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 1\n\n.1.\nZu\n\ngä\nng\n\ne\nAb\n\ngä\nng\n\ne\nUm\n\ngl\nied\n\n-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1.\n\nPl\nan\n\nm\näs\n\nsig\ne\n\nzu\nsä\n\ntzl\nich\n\ne \nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nda\nue\n\nr\nbu\n\nng\nss\n\nat\nz\n\ner\nun\n\nge\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\neib\n\nun\nge\n\nn\nAb\n\nsc\nhr\n\neib\nun\n\nge\nn\n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrm\nög\n\nen\nFi\n\nna\nnz\n\nan\nla\n\nge\nn\n\nAk\ntie\n\nn\n10\n\n70\n0 \n\nAk\ntie\n\nn\n10\n\n70\n0\n\n29\n'51\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n29\n'51\n\n4\n-9\n\n'94\n9\n\n-2\n'46\n\n5\n0\n\n-1\n2'4\n\n14\n41\n\n'92\n8\n\nSa\nch\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nFV\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV\n10\n\n80\n0 \n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nV\n\n10\n80\n\n0\n7'0\n\n71\n'82\n\n9\n0\n\n0\n0\n\n7'0\n71\n\n'82\n9\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n7'0\n71\n\n'82\n9\n\n10\n80\n\n1 \nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV \nm\n\nit \nBa\n\nur\nec\n\nht\nen\n\n10\n80\n\n1\n27\n\n6'8\n00\n\n0\n0\n\n0\n27\n\n6'8\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n27\n6'8\n\n00\nG\n\neb\näu\n\nde\n F\n\nV\n10\n\n84\n0 \n\nG\neb\n\näu\nde\n\n F\nV\n\n10\n84\n\n0\n21\n\n'15\n2'7\n\n67\n9'0\n\n81\n0\n\n0\n21\n\n'16\n1'8\n\n48\n0\n\n0\n0\n\n0\n21\n\n'16\n1'8\n\n48\nTo\n\nta\nl F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n28\n\n'53\n0'9\n\n10\n9'0\n\n81\n0\n\n0\n28\n\n'53\n9'9\n\n91\n-9\n\n'94\n9\n\n-2\n'46\n\n5\n0\n\n-1\n2'4\n\n14\n28\n\n'55\n2'4\n\n05\nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn,\n G\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n0 \nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn \nVV\n\n14\n54\n\n0\n18\n\n'09\n3'9\n\n18\n0\n\n0\n0\n\n18\n'09\n\n3'9\n18\n\n77\n5'2\n\n37\n62\n\n'84\n0\n\n0\n83\n\n8'0\n77\n\n17\n'25\n\n5'8\n41\n\nBe\nte\n\nilig\nun\n\nge\nn \n\nan\n p\n\nriv\nat\n\nen\n U\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nun\nge\n\nn\n14\n\n55\n0 \n\nAn\nte\n\nils\nch\n\nei\nne\n\n V\nV\n\n14\n55\n\n0\n52\n\n6'3\n92\n\n0\n0\n\n0\n52\n\n6'3\n92\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n52\n6'3\n\n92\nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n56\n0 \n\nAl\nlg\n\nem\nei\n\nne\nr H\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\n14\n56\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\nD\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nan\n ö\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n44\n\n0 \nÜ\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nda\nrle\n\nhe\nn \n\nSp\nor\n\ntp\nar\n\nk \nO\n\nlte\nn \n\nAG\n14\n\n44\n0\n\n25\n0'0\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n25\n0'0\n\n00\n0\n\n0\n0\n\n0\n25\n\n0'0\n00\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n14\n\n46\n0 \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nVV\n\n14\n46\n\n0\n25\n\n6'4\n00\n\n0\n44\n\n'40\n0\n\n0\n21\n\n2'0\n00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n21\n2'0\n\n00\nD\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nan\n p\n\nriv\nat\n\ne \nH\n\nau\nsh\n\nal\nte\n\n14\n47\n\n0 \nD\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nPr\niv\n\nat\ne \n\nVV\n14\n\n47\n0\n\n2'9\n80\n\n0\n0\n\n0\n2'9\n\n80\n2'9\n\n80\n0\n\n0\n2'9\n\n80\n0\n\nTo\nta\n\nl B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nD\n\nar\nle\n\nhe\nn\n\n19\n'12\n\n9'6\n91\n\n0\n44\n\n'40\n0\n\n0\n19\n\n'08\n5'2\n\n91\n77\n\n8'2\n17\n\n62\n'84\n\n0\n0\n\n84\n1'0\n\n57\n18\n\n'24\n4'2\n\n34\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n a\nn \n\nKa\nnt\n\non\ne\n\n14\n61\n\n0 \nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n a\nn \n\nKa\nnt\n\non\n14\n\n61\n0\n\n4'8\n60\n\n'60\n1\n\n33\n'61\n\n0\n0\n\n0\n4'8\n\n94\n'21\n\n2\n1'3\n\n30\n'02\n\n3\n18\n\n6'4\n72\n\n0\n1'5\n\n16\n'49\n\n5\n3'3\n\n77\n'71\n\n7\n10\n\n10\n.00\n\n%\n5'2\n\n38\n0\n\n0\n0\n\n5'2\n38\n\n4'0\n22\n\n40\n5\n\n0\n4'4\n\n27\n81\n\n1\n18\n\n5.5\n6%\n\n2'1\n82\n\n'00\n0\n\n0\n0\n\n0\n2'1\n\n82\n'00\n\n0\n96\n\n9'7\n80\n\n12\n1'2\n\n24\n0\n\n1'0\n91\n\n'00\n4\n\n1'0\n90\n\n'99\n6\n\n40\n2.5\n\n0%\n2'1\n\n22\n'42\n\n2\n33\n\n'61\n0\n\n0\n0\n\n2'1\n56\n\n'03\n2\n\n27\n5'5\n\n13\n53\n\n'89\n9\n\n0\n32\n\n9'4\n12\n\n1'8\n26\n\n'62\n0\n\n50\n2.0\n\n0%\n55\n\n0'9\n41\n\n0\n0\n\n0\n55\n\n0'9\n41\n\n80\n'70\n\n8\n10\n\n'94\n4\n\n0\n91\n\n'65\n2\n\n45\n9'2\n\n89\nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n a\nn \n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nhe\n U\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nun\nge\n\nn\n14\n\n64\n0 \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\nträ\n\nge\n D\n\nrit\nte\n\n14\n64\n\n0\n30\n\n'27\n4'5\n\n90\n0\n\n1'1\n49\n\n'64\n7\n\n0\n29\n\n'12\n4'9\n\n43\n3'3\n\n64\n'90\n\n4\n48\n\n6'3\n24\n\n0\n3'8\n\n51\n'22\n\n8\n25\n\n'27\n3'7\n\n15\n0\n\n22\n'99\n\n2'9\n30\n\n0\n1'1\n\n49\n'64\n\n7\n0\n\n21\n'84\n\n3'2\n83\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n21\n'84\n\n3'2\n83\n\n8\n12\n\n.50\n%\n\n97\n4'6\n\n60\n0\n\n0\n0\n\n97\n4'6\n\n60\n50\n\n3'0\n16\n\n12\n5'7\n\n13\n0\n\n62\n8'7\n\n29\n34\n\n5'9\n31\n\n18\n5.5\n\n6%\n6'0\n\n77\n'00\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6'0\n77\n\n'00\n0\n\n2'7\n00\n\n'88\n8\n\n33\n7'6\n\n11\n0\n\n3'0\n38\n\n'49\n9\n\n3'0\n38\n\n'50\n1\n\n33\n3.0\n\n3%\n23\n\n0'0\n00\n\n0\n0\n\n0\n23\n\n0'0\n00\n\n16\n1'0\n\n00\n23\n\n'00\n0\n\n0\n18\n\n4'0\n00\n\n46\n'00\n\n0\nTo\n\nta\nl I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nns\nbe\n\nitr\näg\n\ne \n35\n\n'13\n5'1\n\n91\n33\n\n'61\n0\n\n1'1\n49\n\n'64\n7\n\n0\n34\n\n'01\n9'1\n\n55\n4'6\n\n94\n'92\n\n7\n67\n\n2'7\n96\n\n0\n5'3\n\n67\n'72\n\n3\n28\n\n'65\n1'4\n\n32\n\nAn\nsc\n\nha\nffu\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn\nKu\n\nm\nul\n\nier\nte\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n50\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nBu\nch\n\nwe\nrt \n\nA2\nNu\n\ntzu\nng\n\ns-\nAb\n\nsc\nhr\n\nei-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 1\n\n.1.\nZu\n\ngä\nng\n\ne\nAb\n\ngä\nng\n\ne\nUm\n\ngl\nied\n\n-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1.\n\nPl\nan\n\nm\näs\n\nsig\ne\n\nzu\nsä\n\ntzl\nich\n\ne \nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nda\nue\n\nr\nbu\n\nng\nss\n\nat\nz\n\ner\nun\n\nge\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\neib\n\nun\nge\n\nn\nAb\n\nsc\nhr\n\neib\nun\n\nge\nn\n\nAn\nsc\n\nha\nffu\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn\nKu\n\nm\nul\n\nier\nte\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\nSa\nch\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nVV\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n V\n\nV\n14\n\n00\n0 \n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n V\nV\n\n14\n00\n\n0\n1'2\n\n16\n'47\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1'2\n16\n\n'47\n0\n\n16\n1'0\n\n21\n36\n\n'17\n0\n\n0\n19\n\n7'1\n91\n\n1'0\n19\n\n'27\n9\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n0\n60\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n60\n18\n\n5.5\n6%\n\n92\n'97\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n92\n'97\n\n8\n41\n\n'32\n3\n\n5'1\n66\n\n0\n46\n\n'48\n9\n\n46\n'48\n\n9\n40\n\n2.5\n0%\n\n1'1\n23\n\n'43\n2\n\n0\n0\n\n0\n1'1\n\n23\n'43\n\n2\n11\n\n9'6\n98\n\n31\n'00\n\n4\n0\n\n15\n0'7\n\n02\n97\n\n2'7\n30\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\n / \nVe\n\nrk\neh\n\nrs\nw\n\neg\ne\n\n14\n01\n\n0 \nSt\n\nra\nss\n\nen\n-u\n\n.V\ner\n\nke\nhr\n\nsw\neg\n\ne \nVV\n\n14\n01\n\n0\n55\n\n'93\n1'3\n\n47\n4'8\n\n72\n'90\n\n1\n3'4\n\n89\n'12\n\n7\n0\n\n57\n'31\n\n5'1\n20\n\n19\n'49\n\n3'7\n32\n\n2'6\n77\n\n'60\n7\n\n0\n22\n\n'17\n1'3\n\n39\n35\n\n'14\n3'7\n\n81\n10\n\n10\n.00\n\n%\n15\n\n8'9\n76\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n8'9\n76\n\n11\n0'7\n\n00\n15\n\n'89\n8\n\n0\n12\n\n6'5\n98\n\n32\n'37\n\n8\n18\n\n5.5\n6%\n\n40\n'47\n\n2'7\n57\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n'47\n2'7\n\n57\n17\n\n'98\n7'8\n\n80\n2'2\n\n48\n'48\n\n5\n0\n\n20\n'23\n\n6'3\n65\n\n20\n'23\n\n6'3\n92\n\n40\n2.5\n\n0%\n15\n\n'29\n9'6\n\n14\n4'8\n\n72\n'90\n\n1\n3'4\n\n89\n'12\n\n7\n0\n\n16\n'68\n\n3'3\n88\n\n1'3\n95\n\n'15\n2\n\n41\n3'2\n\n24\n0\n\n1'8\n08\n\n'37\n6\n\n14\n'87\n\n5'0\n12\n\nW\nas\n\nse\nrb\n\nau\n14\n\n02\n0 \n\nW\nas\n\nse\nrb\n\nau\nte\n\nn\n14\n\n02\n0\n\n50\n2.0\n\n0%\n2'4\n\n72\n'88\n\n0\n3'9\n\n30\n0\n\n0\n2'4\n\n76\n'81\n\n1\n77\n\n'38\n1\n\n49\n'55\n\n7\n0\n\n12\n6'9\n\n38\n2'3\n\n49\n'87\n\n3\nÜ\n\nbr\nig\n\ne \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n14\n03\n\n0 \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n14\n03\n\n0\n40\n\n2.5\n0%\n\n8'9\n59\n\n'93\n7\n\n1'0\n59\n\n'98\n5\n\n32\n4'9\n\n99\n0\n\n9'6\n94\n\n'92\n3\n\n58\n5'5\n\n22\n24\n\n2'0\n53\n\n0\n82\n\n7'5\n75\n\n8'8\n67\n\n'34\n8\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn\n\n14\n04\n\n0 \nH\n\noc\nhb\n\nau\nte\n\nn \nVV\n\n14\n04\n\n0\n58\n\n'83\n8'5\n\n29\n38\n\n'62\n4'5\n\n25\n48\n\n7'5\n41\n\n0\n96\n\n'97\n5'5\n\n13\n22\n\n'63\n4'5\n\n84\n3'9\n\n80\n'82\n\n5\n0\n\n26\n'61\n\n5'4\n09\n\n70\n'36\n\n0'1\n04\n\n10\n10\n\n.00\n%\n\n79\n2'6\n\n32\n95\n\n2'5\n92\n\n5'0\n00\n\n0\n1'7\n\n40\n'22\n\n4\n23\n\n5'4\n22\n\n17\n4'0\n\n22\n0\n\n40\n9'4\n\n44\n1'3\n\n30\n'78\n\n0\n18\n\n5.5\n6%\n\n40\n'30\n\n9'9\n33\n\n0\n0\n\n0\n40\n\n'30\n9'9\n\n33\n17\n\n'85\n2'6\n\n89\n2'2\n\n26\n'87\n\n4\n0\n\n20\n'07\n\n9'5\n63\n\n20\n'23\n\n0'3\n70\n\n33\n3.0\n\n3%\n17\n\n'73\n5'9\n\n64\n37\n\n'67\n1'9\n\n34\n48\n\n2'5\n41\n\n0\n54\n\n'92\n5'3\n\n56\n4'5\n\n46\n'47\n\n3\n1'5\n\n79\n'92\n\n9\n0\n\n6'1\n26\n\n'40\n2\n\n48\n'79\n\n8'9\n54\n\nM\nob\n\nilie\nn \n\nVV\n14\n\n06\n0 \n\nM\nob\n\nilie\nn \n\nal\nlg\n\n. H\nau\n\nsh\nal\n\nt\n14\n\n06\n0\n\n16\n'48\n\n5'6\n23\n\n3'6\n16\n\n'80\n3\n\n17\n9'8\n\n53\n0\n\n19\n'92\n\n2'5\n73\n\n10\n'29\n\n7'6\n63\n\n1'9\n00\n\n'85\n4\n\n-2\n12\n\n'19\n8'5\n\n16\n7'7\n\n24\n'05\n\n8\n4\n\n25\n.00\n\n%\n3'1\n\n87\n'96\n\n9\n69\n\n3'7\n16\n\n0\n0\n\n3'8\n81\n\n'68\n4\n\n2'4\n73\n\n'86\n7\n\n64\n8'6\n\n54\n0\n\n3'1\n22\n\n'52\n1\n\n75\n9'1\n\n63\n8\n\n12\n.50\n\n%\n8'1\n\n70\n'10\n\n5\n2'7\n\n16\n'65\n\n2\n17\n\n9'8\n53\n\n0\n10\n\n'70\n6'9\n\n05\n5'4\n\n81\n'57\n\n2\n93\n\n9'5\n71\n\n-2\n6'4\n\n21\n'14\n\n1\n4'2\n\n85\n'76\n\n3\n15\n\n6.6\n7%\n\n23\n7'2\n\n35\n20\n\n6'4\n35\n\n0\n0\n\n44\n3'6\n\n70\n16\n\n8'7\n47\n\n40\n'94\n\n5\n0\n\n20\n9'6\n\n92\n23\n\n3'9\n78\n\n18\n5.5\n\n6%\n4'8\n\n90\n'31\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n4'8\n90\n\n'31\n4\n\n2'1\n73\n\n'47\n7\n\n27\n1'6\n\n84\n0\n\n2'4\n45\n\n'16\n1\n\n2'4\n45\n\n'15\n3\n\nAn\nla\n\nge\nn \n\nim\n B\n\nau\n V\n\nV\n14\n\n07\n0 \n\nAn\nla\n\nge\nn \n\nim\n B\n\nau\n14\n\n07\n0\n\n23\n'66\n\n8'3\n81\n\n16\n'59\n\n4'7\n63\n\n39\n'08\n\n2'3\n59\n\n0\n1'1\n\n80\n'78\n\n5\n0\n\n0\n0\n\n0\n1'1\n\n80\n'78\n\n5\n4\n\n25\n.00\n\n%\n65\n\n'32\n5\n\n22\n1'5\n\n18\n12\n\n'14\n5\n\n0\n27\n\n4'6\n98\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n27\n4'6\n\n98\n8\n\n12\n.50\n\n%\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n10\n\n10\n.00\n\n%\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n15\n\n6.6\n7%\n\n15\n0'8\n\n88\n83\n\n'54\n7\n\n23\n4'4\n\n35\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n33\n3.0\n\n3%\n23\n\n'13\n7'4\n\n77\n15\n\n'10\n0'1\n\n43\n38\n\n'23\n7'6\n\n20\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n40\n2.5\n\n0%\n12\n\n6'7\n91\n\n99\n2'8\n\n81\n59\n\n7'1\n59\n\n0\n52\n\n2'5\n13\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n52\n2'5\n\n13\n50\n\n2.0\n0%\n\n18\n7'9\n\n00\n19\n\n6'6\n74\n\n1'0\n00\n\n0\n38\n\n3'5\n74\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n38\n3'5\n\n74\nTo\n\nta\nl S\n\nac\nha\n\nnl\nag\n\nen\n16\n\n7'5\n73\n\n'16\n8\n\n64\n'77\n\n2'9\n07\n\n43\n'56\n\n3'8\n80\n\n0\n18\n\n8'7\n82\n\n'19\n6\n\n53\n'24\n\n9'9\n04\n\n8'8\n87\n\n'06\n6\n\n-2\n62\n\n'13\n6'9\n\n68\n12\n\n6'6\n45\n\n'22\n8\n\nG\nes\n\nam\ntto\n\nta\nl\n\n25\n0'3\n\n68\n'96\n\n0\n64\n\n'81\n5'5\n\n98\n44\n\n'75\n7'9\n\n27\n0\n\n27\n0'4\n\n26\n'63\n\n2\n58\n\n'71\n3'0\n\n99\n9'6\n\n20\n'23\n\n7\n-2\n\n68\n'33\n\n3'3\n34\n\n20\n2'0\n\n93\n'29\n\n8\n\n51\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA\nnl\n\nag\nes\n\npi\neg\n\nel\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nen\n\nBu\nch\n\nwe\nrt \n\nA2\nNu\n\ntzu\nng\n\ns-\nAb\n\nsc\nhr\n\nei-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 1\n\n.1.\nZu\n\ngä\nng\n\ne\nAb\n\ngä\nng\n\ne\nUm\n\ngl\nied\n\n-\nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nSt\nan\n\nd \npe\n\nr 1\n.1.\n\nPl\nan\n\nm\näs\n\nsig\ne\n\nzu\nsä\n\ntzl\nich\n\ne \nSt\n\nan\nd \n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\npe\nr 3\n\n1.1\n2.\n\nda\nue\n\nr\nbu\n\nng\nss\n\nat\nz\n\ner\nun\n\nge\nn\n\nAb\nsc\n\nhr\neib\n\nun\nge\n\nn\nAb\n\nsc\nhr\n\neib\nun\n\nge\nn\n\nSa\nch\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nVV\nÜ\n\nbr\nig\n\ne \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n14\n03\n\n3 \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n A\nbf\n\nal\nlb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng \nSF\n\n14\n03\n\n3\n90\n\n3'7\n24\n\n16\n4'0\n\n07\n0\n\n0\n1'0\n\n67\n'73\n\n0\n16\n\n1'6\n73\n\n33\n'66\n\n5\n0\n\n19\n5'3\n\n38\n87\n\n2'3\n92\n\n18\n22\n\n8'0\n10\n\n0\n0\n\n0\n22\n\n8'0\n10\n\n10\n1'3\n\n36\n12\n\n'66\n7\n\n0\n11\n\n4'0\n03\n\n11\n4'0\n\n07\n40\n\n67\n5'7\n\n13\n16\n\n4'0\n07\n\n0\n0\n\n83\n9'7\n\n20\n60\n\n'33\n7\n\n20\n'99\n\n8\n0\n\n81\n'33\n\n5\n75\n\n8'3\n85\n\nM\nob\n\nilie\nn \n\nVV\n14\n\n06\n3 \n\nM\nob\n\nilie\nn \n\nAb\nfa\n\nllb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\nSF\n14\n\n06\n3\n\n1'3\n53\n\n'32\n7\n\n71\n3'5\n\n18\n11\n\n'00\n0\n\n0\n2'0\n\n55\n'84\n\n5\n40\n\n6'2\n71\n\n13\n7'4\n\n98\n0\n\n54\n3'7\n\n69\n1'5\n\n12\n'07\n\n6\n8\n\n29\n'94\n\n6\n13\n\n'75\n0\n\n0\n0\n\n43\n'69\n\n6\n3'7\n\n43\n5'4\n\n62\n0\n\n9'2\n05\n\n34\n'49\n\n1\n15\n\n1'1\n33\n\n'66\n6\n\n69\n9'7\n\n68\n11\n\n'00\n0\n\n0\n1'8\n\n22\n'43\n\n4\n31\n\n8'2\n08\n\n12\n1'4\n\n96\n0\n\n43\n9'7\n\n04\n1'3\n\n82\n'73\n\n0\n18\n\n18\n9'7\n\n15\n0\n\n0\n0\n\n18\n9'7\n\n15\n84\n\n'32\n0\n\n10\n'54\n\n0\n0\n\n94\n'86\n\n0\n94\n\n'85\n5\n\nTo\nta\n\nl S\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n S\nF \n\nAb\nfa\n\nll\n2'2\n\n57\n'05\n\n1\n87\n\n7'5\n24\n\n11\n'00\n\n0\n0\n\n3'1\n23\n\n'57\n5\n\n56\n7'9\n\n44\n17\n\n1'1\n63\n\n0\n73\n\n9'1\n07\n\n2'3\n84\n\n'46\n8\n\nSa\nch\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nVV\nÜ\n\nbr\nig\n\ne \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n14\n03\n\n2 \nTi\n\nef\nba\n\nut\nen\n\n A\nbw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\nSF\n14\n\n03\n2\n\n11\n'65\n\n4'9\n79\n\n1'1\n53\n\n'59\n9\n\n1'0\n71\n\n'49\n7\n\n0\n11\n\n'73\n7'0\n\n80\n2'8\n\n44\n'32\n\n1\n44\n\n2'7\n30\n\n0\n3'2\n\n87\n'05\n\n1\n8'4\n\n50\n'02\n\n9\n11\n\n2'9\n33\n\n'38\n3\n\n0\n0\n\n0\n2'9\n\n33\n'38\n\n3\n2'1\n\n33\n'36\n\n8\n26\n\n6'6\n72\n\n0\n2'4\n\n00\n'04\n\n0\n53\n\n3'3\n43\n\n50\n8'7\n\n21\n'59\n\n6\n1'1\n\n53\n'59\n\n9\n1'0\n\n71\n'49\n\n7\n0\n\n8'8\n03\n\n'69\n7\n\n71\n0'9\n\n53\n17\n\n6'0\n58\n\n0\n88\n\n7'0\n11\n\n7'9\n16\n\n'68\n6\n\nM\nob\n\nilie\nn \n\nVV\n14\n\n06\n2 \n\nM\nob\n\nilie\nn \n\nAb\nw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\nSF\n14\n\n06\n2\n\n69\n6'5\n\n62\n0\n\n0\n0\n\n69\n6'5\n\n62\n31\n\n5'2\n50\n\n49\n'15\n\n1\n0\n\n36\n4'4\n\n01\n33\n\n2'1\n61\n\n11\n11\n\n1'9\n17\n\n0\n0\n\n0\n11\n\n1'9\n17\n\n81\n'39\n\n4\n10\n\n'17\n4\n\n0\n91\n\n'56\n8\n\n20\n'34\n\n9\n15\n\n58\n4'6\n\n45\n0\n\n0\n0\n\n58\n4'6\n\n45\n23\n\n3'8\n56\n\n38\n'97\n\n7\n0\n\n27\n2'8\n\n33\n31\n\n1'8\n12\n\nAn\nla\n\nge\nn \n\nim\n B\n\nau\n V\n\nV\n14\n\n07\n2 \n\nAn\nla\n\nge\nn \n\nim\n B\n\nau\n, A\n\nbw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng\n14\n\n07\n2\n\n50\n0\n\n56\n4'2\n\n35\n0\n\n0\n56\n\n4'2\n35\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n56\n4'2\n\n35\nTo\n\nta\nl S\n\nac\nha\n\nnl\nag\n\nen\n S\n\nF \nAb\n\nw\nas\n\nse\nr\n\n12\n'35\n\n1'5\n40\n\n1'7\n17\n\n'83\n3\n\n1'0\n71\n\n'49\n7\n\n0\n12\n\n'99\n7'8\n\n76\n3'1\n\n59\n'57\n\n1\n49\n\n1'8\n81\n\n0\n3'6\n\n51\n'45\n\n2\n9'3\n\n46\n'42\n\n4\nG\n\nes\nam\n\ntto\nta\n\nl S\nF\n\n14\n'60\n\n8'5\n91\n\n2'5\n95\n\n'35\n8\n\n1'0\n82\n\n'49\n7\n\n0\n16\n\n'12\n1'4\n\n51\n3'7\n\n27\n'51\n\n5\n66\n\n3'0\n44\n\n0\n4'3\n\n90\n'55\n\n9\n11\n\n'73\n0'8\n\n92\n\nAn\nsc\n\nha\nffu\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn\nKu\n\nm\nul\n\nier\nte\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n52\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nft\n\nsv\ner\n\nze\nic\n\nhn\nis\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\nA2\n.1\n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nfte\n\nn \nFi\n\nna\nnz\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\nB\nila\n\nnz\nw\n\ner\nt\n\nB\nila\n\nnz\nw\n\ner\nt\n\nG\nB\n\n-N\nr.\n\nO\nrt\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nZo\nne\n\nFl\näc\n\nhe\n in\n\n A\nre\n\nn\nLa\n\nuf\nen\n\nde\ns \n\nJa\nhr\n\nVo\nrja\n\nhr\n\n12\n90\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n08\nF0\n\n0 \n12\n\n90\n, H\n\nam\nm\n\ner\nal\n\nle\ne,\n\n R\nes\n\ntfl\näc\n\nhe\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nKe\n\nrn\nra\n\nnd\nzo\n\nne\n1.\n\n3\n12\n\n9'\n20\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n12\n9'\n\n20\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n13\n\n26\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n12\n\nF2\n0 \n\n13\n26\n\n, P\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne \n\nW\nile\n\nrw\neg\n\n  2\n02\n\n0;\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nD\nre\n\nig\nes\n\nch\nos\n\nsi\nge\n\n M\nis\n\nch\nzo\n\nne\n6.\n\n9\n69\n\n7'\n90\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n69\n7'\n\n90\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n18\n\n48\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n09\n\nF0\n0 \n\n18\n48\n\n, B\nas\n\nle\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n(P\n\nar\nkp\n\nlä\ntz\n\ne \nBi\n\ner\nga\n\nrte\nn-\n\nAr\nea\n\nl);\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nD\nre\n\nig\nes\n\nch\nos\n\nsi\nge\n\n M\nis\n\nch\nzo\n\nne\n13\n\n.3\n1'\n\n34\n2'\n\n20\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n1'\n34\n\n2'\n20\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n26\n\n25\n/9\n\n01\n04\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n11\nF0\n\n0 \n26\n\n25\n / \n\n90\n10\n\n4 \n(A\n\nnt\nei\n\nl),\n S\n\ntra\nss\n\nen\npa\n\nrz\nel\n\nle\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nG\n\new\ner\n\nbe\nzo\n\nne\n12\n\n.4\n61\n\n9'\n00\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n61\n9'\n\n00\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n29\n\n08\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n13\n\nF2\n0 \n\n29\n08\n\n, F\nro\n\nhh\nei\n\nm\n, W\n\noh\nnz\n\non\ne \n\n20\n20\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nZw\nei\n\nge\nsc\n\nho\nss\n\nig\ne \n\nM\nis\n\nch\nzo\n\nne\n0.\n\n7\n7'\n\n60\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n7'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n31\n\n6\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n05\n\nF0\n0 \n\n31\n6,\n\n K\nes\n\nsl\ner\n\ns-\nM\n\nät\nte\n\nli \n(P\n\nar\nkp\n\nlä\ntz\n\ne \nLe\n\nbe\nrn\n\nga\nss\n\ne)\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nO\n\neB\nA\n\n30\n.5\n\n3'\n08\n\n1'\n50\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n3'\n\n08\n1'\n\n50\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n35\n71\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n14\nF2\n\n0 \n35\n\n71\n, L\n\nan\nd \n\nAa\nrb\n\nug\ner\n\nst\nra\n\nss\ne,\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n S\näg\n\ne \n20\n\n20\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nFr\n\nei\nha\n\nlte\nzo\n\nne\n4.\n\n1\n1'\n\n70\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n1'\n70\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n39\n\n23\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n15\n\nF2\n0 \n\n39\n23\n\n, H\nam\n\nm\ner\n\n, T\nro\n\ntto\nir \n\n20\n20\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nD\nre\n\nig\nes\n\nch\nos\n\nsi\nge\n\n M\nis\n\nch\nzo\n\nne\n0.\n\n3\n5'\n\n60\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n5'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n41\n\n58\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n16\n\nF2\n0 \n\n41\n58\n\n, R\nöt\n\nzm\nat\n\nt, \nPa\n\nrk\npl\n\nat\nz \n\n20\n20\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nG\new\n\ner\nbe\n\nzo\nne\n\n5.\n1\n\n35\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n35\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n \n\n45\n43\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n17\nF2\n\n0 \n45\n\n43\n, G\n\nhe\nid\n\n, R\nöt\n\nzm\nat\n\nt 2\n02\n\n0;\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nSo\nnd\n\ner\nnu\n\ntz\nun\n\ngs\nzo\n\nne\n38\n\n.9\n15\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n15\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n60\n41\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n22\nF2\n\n0 \n60\n\n41\n, R\n\nöt\nzm\n\nat\nt 2\n\n02\n0;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\nSo\n\nnd\ner\n\nnu\ntz\n\nun\ngs\n\nzo\nne\n\n55\n.6\n\n44\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n44\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n60\n\n45\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n23\n\nF2\n0 \n\n60\n45\n\n, R\nöt\n\nzm\nat\n\nt 2\n02\n\n0;\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nSo\nnd\n\ner\nnu\n\ntz\nun\n\ngs\nzo\n\nne\n11\n\n.0\n8'\n\n70\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n8'\n70\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n61\n\n21\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n10\n\nF2\n3 \n\n61\n21\n\n (L\nR\n\nO\n), \n\nBo\nrn\n\n, L\nan\n\ndw\nirt\n\nsc\nha\n\nfts\nla\n\nnd\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n97\n.4\n\n34\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n34\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n64\n\n29\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n11\n\nF2\n3 \n\n64\n29\n\n (L\nR\n\nO\n), \n\nBo\nrn\n\n, B\nor\n\nnf\nel\n\nd,\n L\n\nan\ndw\n\nirt\nsc\n\nha\nfts\n\nla\nnd\n\n u\nnd\n\n L\nie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nt B\nog\n\nen\nra\n\nin\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n12\n56\n\n.8\n72\n\n5'\n42\n\n9.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n72\n5'\n\n42\n9.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n36\n\n44\n/4\n\n97\n8\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n51\nF0\n\n0 \n36\n\n44\n, K\n\nirc\nhg\n\nas\nse\n\n 2\n0,\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nt G\nB \n\nO\nlte\n\nn \nN\n\nr. \n49\n\n78\n (G\n\nen\n.Z\n\nun\nfth\n\nau\ns \n\nVo\nrs\n\nta\ndt\n\n); \n'9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nSc\nhu\n\ntz\nzo\n\nne\n0.\n\n8\n18\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n18\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n36\n44\n\n/5\n00\n\n5\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n52\n\nF0\n0 \n\n36\n44\n\n, K\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n 2\n\n2,\n B\n\nau\nre\n\nch\nt G\n\nB \nO\n\nlte\nn \n\nN\nr. \n\n50\n05\n\n (A\nug\n\nus\nta\n\n L\nüt\n\nhy\n-M\n\ner\nca\n\nta\nli)\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nSc\nhu\n\ntz\nzo\n\nne\n0.\n\n7\n30\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n30\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n36\n44\n\n/5\n01\n\n4\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n53\n\nF0\n0 \n\n36\n44\n\n, H\nüb\n\nel\nis\n\ntra\nss\n\ne \n2 \n\nun\nd \n\n4,\n B\n\nau\nre\n\nch\nt G\n\nB \nO\n\nlte\nn \n\nN\nr. \n\n50\n14\n\n (T\nh.\n\nSt\nud\n\ner\n, V\n\n.S\ntu\n\nde\nr);\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\nSc\n\nhu\ntz\n\nzo\nne\n\n2.\n5\n\n81\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n81\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n36\n\n44\n/5\n\n02\n4\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n54\nF0\n\n0 \n36\n\n44\n, H\n\nüb\nel\n\nis\ntra\n\nss\ne \n\n6-\n8,\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nt G\nB \n\nO\nlte\n\nn \nN\n\nr. \n50\n\n24\n (S\n\nTW\nEG\n\n); \n'9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nSc\nhu\n\ntz\nzo\n\nne\n4.\n\n7\n52\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n52\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n36\n44\n\n/5\n04\n\n2\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n55\n\nF0\n0 \n\n36\n44\n\n, K\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n 1\n\n4,\n B\n\nau\nre\n\nch\nt G\n\nB \nO\n\nlte\nn \n\nN\nr. \n\n50\n42\n\n (H\nau\n\nsw\nirt\n\nh+\nPa\n\nrtn\ner\n\n A\nG\n\n); \n'9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nSc\nhu\n\ntz\nzo\n\nne\n2.\n\n0\n62\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n62\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n36\n44\n\n/5\n06\n\n0\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n56\n\nF0\n0 \n\n36\n44\n\n, K\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n 1\n\n8,\n B\n\nau\nre\n\nch\nt G\n\nB \nO\n\nlte\nn \n\nN\nr. \n\n50\n60\n\n (H\nof\n\ner\n C\n\nar\nlo\n\n); \n'9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nSc\nhu\n\ntz\nzo\n\nne\n0.\n\n9\n31\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n31\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nTo\nta\n\nl B\nila\n\nnz\nw\n\ner\nt \n\n7'\n34\n\n8'\n62\n\n9.\n00\n\n   \n   \n\n  \n7'\n\n34\n8'\n\n62\n9.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n53\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nG\neb\n\näu\nde\n\nB\nila\n\nnz\nw\n\ner\nt\n\nB\nila\n\nnz\nw\n\ner\nt\n\nG\nB\n\n-N\nr.\n\nO\nrt\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nnu\nng\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\ns \nJa\n\nhr\nVo\n\nrja\nhr\n\n12\n74\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n05\nF0\n\n0 \n12\n\n74\n, Z\n\nie\nge\n\nlfe\nld\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n24\n, K\n\nin\nde\n\nrk\nrip\n\npe\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\n75\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n75\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n20\n\n52\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n06\n\nF0\n0 \n\n20\n52\n\n, K\nru\n\nm\nm\n\nac\nke\n\nrw\neg\n\n 1\n2,\n\n M\neh\n\nrfa\nm\n\nilie\nnh\n\nau\ns;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\n78\n\n7'\n20\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n78\n7'\n\n20\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n21\n\n38\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n21\n\nF2\n1 \n\n21\n38\n\n, E\nng\n\nel\nbe\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne \n7,\n\n a\nlte\n\ns \nFe\n\nue\nrw\n\neh\nrm\n\nag\naz\n\nin\n, Ü\n\nbe\nrn\n\nah\nm\n\ne \nau\n\ns \nVV\n\n 0\n10\n\n00\n01\n\n2A\nH\n\n1\n97\n\n0'\n10\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n97\n0'\n\n10\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n21\n\n87\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n08\n\nF0\n0 \n\n21\n87\n\n, R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n7,\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\nha\n\nus\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\n1'\n\n86\n1'\n\n80\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n1'\n86\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n21\n\n88\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n09\n\nF0\n0 \n\n21\n88\n\n, R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n5,\n\n M\neh\n\nrfa\nm\n\nilie\nnh\n\nau\ns;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\n1'\n\n81\n0'\n\n90\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n1'\n81\n\n0'\n90\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n24\n\n36\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n10\n\nF0\n0 \n\n24\n36\n\n, R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 9\n, M\n\neh\nrfa\n\nm\nilie\n\nnh\nau\n\ns;\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\n93\n0'\n\n30\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n93\n\n0'\n30\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n \n\n24\n37\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n11\nF0\n\n0 \n24\n\n37\n, R\n\nöt\nzm\n\nat\ntw\n\neg\n 1\n\n1,\n M\n\neh\nrfa\n\nm\nilie\n\nnh\nau\n\ns;\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\n99\n5'\n\n70\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n99\n\n5'\n70\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n \n\n29\n1\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n01\nF0\n\n0 \n29\n\n1,\n R\n\nöt\nzm\n\nat\nt 8\n\n, G\nes\n\nch\näf\n\nts\nlie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nt; \n'9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\n4'\n11\n\n9'\n30\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n4'\n\n11\n9'\n\n30\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n29\n97\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n20\nF1\n\n9 \n29\n\n97\n, B\n\nas\nle\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\n61\n, W\n\noh\nnh\n\nau\ns;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\n1'\n\n34\n9'\n\n80\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n1'\n34\n\n9'\n80\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n39\n\n49\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n13\n\nF0\n0 \n\n39\n49\n\n, R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n2,\n\n Z\nun\n\nftl\nok\n\nal\n, L\n\nag\ner\n\nra\num\n\n, m\nit \n\nG\nar\n\nag\nen\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n34\n8'\n\n60\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n34\n\n8'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n \n\n39\n53\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n14\nF0\n\n0 \n39\n\n53\n, S\n\nta\ntio\n\nns\nst\n\nra\nss\n\ne \n39\n\n, G\nes\n\nch\näf\n\nts\nha\n\nus\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\n1'\n\n11\n6'\n\n00\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n1'\n11\n\n6'\n00\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n43\n\n39\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n15\n\nF0\n0 \n\n43\n39\n\n, R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n0,\n\n S\nch\n\nul\nun\n\ngs\nra\n\num\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\n31\n\n6'\n80\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n31\n6'\n\n80\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n43\n\n73\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n16\n\nF0\n0 \n\n43\n73\n\n, R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n6,\n\n G\nar\n\nag\nen\n\n u\nnd\n\n P\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\n71\n\n4'\n90\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n71\n4'\n\n90\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n45\n\n13\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n17\n\nF0\n0 \n\n45\n13\n\n, D\nor\n\nna\nch\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n5,\n\n W\noh\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nha\nus\n\n (G\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nks\n\nte\nil)\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n2'\n61\n\n7'\n40\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n2'\n\n61\n7'\n\n40\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n53\n08\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n19\nF0\n\n0 \n53\n\n08\n, G\n\nhe\nid\n\nw\neg\n\n 5\n6,\n\n 5\n6a\n\n u\nnd\n\n 6\n4,\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\nlie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nt (\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nks\nte\n\nil,\n E\n\nbe\nne\n\n F\nlu\n\ngf\nel\n\nd)\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\n31\n\n1'\n30\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n31\n1'\n\n30\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n57\n\n9\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n03\n\nF0\n0 \n\n57\n9,\n\n B\nas\n\nle\nrs\n\ntra\nss\n\ne \n57\n\n, W\noh\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nha\nus\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n1'\n15\n\n5'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n1'\n\n15\n5'\n\n60\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n66\n6\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n04\nF0\n\n0 \n66\n\n6,\n V\n\non\n R\n\nol\nls\n\ntra\nss\n\ne \n15\n\n/1\n7,\n\n W\noh\n\nnh\nau\n\ns,\n W\n\ner\nks\n\nta\ntt;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\n68\n\n6'\n50\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n68\n6'\n\n50\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n68\n\n38\nO\n\nlte\nn\n\n02\n96\n\n30\n22\n\nF2\n3 \n\n68\n38\n\n, L\neb\n\ner\nng\n\nas\nse\n\n 6\na,\n\n G\nar\n\nag\nen\n\nge\nbä\n\nud\ne \n\n20\n23\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n31\n0'\n\n54\n7.\n\n80\n   \n\n   \n   \n\n  \n30\n\n1'\n46\n\n6.\n80\n\n   \n   \n\n   \n \n\nTo\nta\n\nl B\nila\n\nnz\nw\n\ner\nt \n\n21\n'1\n\n61\n'8\n\n47\n.8\n\n0\n   \n\n   \n21\n\n'1\n52\n\n'7\n66\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n54\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA3\n\nN\nam\n\ne,\n S\n\nitz\nR\n\nec\nht\n\nsf\nor\n\nm\nZw\n\nec\nk,\n\n T\nät\n\nig\nke\n\nit\nsp\n\nez\nifi\n\nsc\nhe\n\n R\nis\n\nik\nen\n\n (H\naf\n\ntu\nng\n\n, \nN\n\nac\nhs\n\nch\nus\n\nsp\nfli\n\nch\nt, \n\nSo\nlid\n\nar\nha\n\nftu\nng\n\n)\nSt\n\näd\ntis\n\nch\ne \n\nVe\nrt\n\nre\ntu\n\nng\nAn\n\nte\nil \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nLa\n\nuf\nen\n\nde\ns \n\nJa\nhr\n\nAn\nte\n\nil \nG\n\nem\nei\n\nnd\ne\n\nVo\nrja\n\nhr\nB\n\nuc\nhw\n\ner\nt\n\nVe\nbo\n\n O\nen\n\nsi\nng\n\nen\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\nEi\n\nng\nlie\n\nde\nru\n\nng\n fü\n\nr B\neh\n\nin\nde\n\nrte\nH\n\naf\ntu\n\nng\n G\n\nen\n.V\n\ner\nm\n\n. K\nei\n\nne\n p\n\ner\ns.\n\n H\naf\n\ntu\nng\n\n-\n2%\n\n2%\n1.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \nSt\n\nift\nun\n\ng \nR\n\nau\nm\n\n f.\n s\n\noz\n. P\n\nro\nje\n\nkt\ne\n\nSt\nift\n\nun\ng\n\nR\nau\n\nm\n f.\n\n s\noz\n\nia\nle\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\ne\nke\n\nin\ne \n\nH\naf\n\ntu\nng\n\nSc\nhä\n\nr-S\nom\n\nm\ner\n\n R\nap\n\nha\nel\n\n35\n%\n\n35\n%\n\n1.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\nAP\nH\n\n S\nta\n\ndt\npa\n\nrk\n O\n\nlte\nn\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nBe\ntri\n\neb\n A\n\nlte\nrs\n\nhe\nim\n\nH\naf\n\ntu\nng\n\n G\nen\n\n.V\ner\n\nm\n. K\n\nei\nne\n\n p\ner\n\ns.\n H\n\naf\ntu\n\nng\nSc\n\nhä\nr-S\n\nom\nm\n\ner\n R\n\nap\nha\n\nel\n49\n\n%\n49\n\n%\n36\n\n6'\n39\n\n2.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nAP\n\nH\n B\n\nrü\ngg\n\nli \nD\n\nul\nlik\n\nen\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\nBe\n\ntri\neb\n\n A\nlte\n\nrs\nhe\n\nim\nH\n\naf\ntu\n\nng\n G\n\nen\n.V\n\ner\nm\n\n. K\nei\n\nne\n p\n\ner\ns.\n\n H\naf\n\ntu\nng\n\nSc\nhä\n\nr-S\nom\n\nm\ner\n\n R\nap\n\nha\nel\n\n15\n%\n\n15\n%\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nTe\nnn\n\nis\nan\n\nla\nge\n\n G\nhe\n\nid\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\nBa\n\nu/\nBe\n\ntri\neb\n\n T\nen\n\nni\nsa\n\nnl\nag\n\ne \nG\n\nhe\nid\n\n in\n O\n\nlte\nn\n\nH\naf\n\ntu\nng\n\n G\nen\n\n.V\ner\n\nm\n. K\n\nei\nne\n\n p\ner\n\ns.\n H\n\naf\ntu\n\nng\n-\n\n55\n%\n\n55\n%\n\n0.\n00\n\nFe\nrie\n\nnd\nor\n\nf F\nie\n\nsc\nh\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nBa\nu/\n\nBe\ntri\n\neb\n S\n\npo\nrt \n\n/ F\ner\n\nie\nnz\n\nen\ntru\n\nm\n F\n\nie\nsc\n\nh\nH\n\naf\ntu\n\nng\n G\n\nen\n.V\n\ner\nm\n\n. K\nei\n\nne\n p\n\ner\ns.\n\n H\naf\n\ntu\nng\n\n-\n2%\n\n3%\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n60\n'0\n\n00\n.0\n\n0 \n\nSp\nor\n\ntp\nar\n\nk \nO\n\nlte\nn \n\nAG\nAk\n\ntie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\nBe\ntri\n\neb\n E\n\nis\nsp\n\nor\nt\n\nke\nin\n\ne \nH\n\naf\ntu\n\nng\nLö\n\nffe\nl N\n\nils\n90\n\n%\n90\n\n%\n1'\n\n79\n0'\n\n94\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \nBu\n\nsb\net\n\nrie\nb \n\nO\nlte\n\nn \nG\n\nös\nge\n\nn \nG\n\näu\nAk\n\ntie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\nBu\nsb\n\net\nrie\n\nb\nke\n\nin\ne \n\nH\naf\n\ntu\nng\n\nM\nar\n\nbe\nt T\n\nho\nm\n\nas\n37\n\n%\n37\n\n%\n86\n\n4'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\nSt\nad\n\ntth\nea\n\nte\nr O\n\nlte\nn \n\nAG\nAk\n\ntie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\nBe\ntri\n\neb\n d\n\nes\n S\n\nta\ndt\n\nth\nea\n\nte\nrs\n\nke\nin\n\ne \nH\n\naf\ntu\n\nng\nM\n\nar\nbe\n\nt T\nho\n\nm\nas\n\n10\n0%\n\n10\n0%\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n 6\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0 \n\neO\npe\n\nra\ntio\n\nns\n S\n\nch\nw\n\nei\nz \n\nAG\n, B\n\ner\nn\n\nAk\ntie\n\nng\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt\nD\n\nie\nns\n\ntl.\n In\n\nfo\nrm\n\n.- \nu.\n\n \nKo\n\nm\nm\n\nun\nik\n\nat\nio\n\nns\nte\n\nch\nno\n\nlo\ngi\n\ne\nke\n\nin\ne \n\nH\naf\n\ntu\nng\n\n-\n1%\n\n1%\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  3\n\n00\n.0\n\n0 \n\nSt\näd\n\ntis\nch\n\ne \nBe\n\ntri\neb\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh-\nre\n\nch\ntli\n\nch\nEn\n\ner\ngi\n\nev\ner\n\nso\nrg\n\nun\ng\n\nke\nin\n\ne \nH\n\naf\ntu\n\nng\nSa\n\nvo\nld\n\nel\nli \n\nBe\nnv\n\nen\nut\n\no\n10\n\n0%\n10\n\n0%\n   \n\n   \n  1\n\n4'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n \n\nAb\nw\n\nas\nse\n\nrre\ngi\n\non\n O\n\nlte\nn\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh-\nre\n\nch\ntli\n\nch\nAb\n\nw\nas\n\nse\nre\n\nnt\nso\n\nrg\nun\n\ng\nH\n\naf\ntu\n\nng\n V\n\ner\nba\n\nnd\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\nR\nau\n\nbe\nr M\n\nar\nio\n\nn\n40\n\n%\n40\n\n%\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nN\n\nac\nhs\n\nch\nus\n\nsp\nfli\n\nch\nt, \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsg\n\neb\nun\n\nde\nn\n\nVo\nra\n\nus\nzl\n\ng.\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4:\n F\n\nr. \n45\n\n3'\n98\n\n1.\n43\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\ngs\n\nsp\nie\n\nge\nl i\n\nm\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\nAn\nga\n\nbe\nn \n\nüb\ner\n\n w\nes\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nen\n\n u\nnd\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nh-\nre\n\nch\ntli\n\nch\nen\n\n In\nst\n\nitu\ntio\n\nne\nn \n\n(m\nin\n\nd.\n >\n\n 1\n0%\n\n)\n\npr\niv\n\nat\nre\n\nch\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nen\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nh-\nre\n\nch\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nen\n\nZw\nec\n\nkv\ner\n\nbä\nnd\n\ne\n\n55\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA4\nLa\n\nuf\nen\n\nde\ns \n\nJa\nhr\n\nV\nor\n\nja\nhr\n\nVe\nrs\n\n.W\ner\n\nt F\nr.\n\nV\ner\n\ns.\nW\n\ner\nt F\n\nr.\n\n33\n'7\n\n47\n'9\n\n44\n36\n\n'1\n58\n\n'5\n25\n\n36\n'3\n\n40\n'0\n\n00\n36\n\n'3\n40\n\n'0\n00\n\n31\n7'\n\n35\n3'\n\n36\n0\n\n32\n2'\n\n53\n5'\n\n69\n8\n\n38\n7'\n\n44\n1'\n\n30\n4\n\n39\n5'\n\n03\n4'\n\n22\n3\n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n Im\nm\n\nob\nilie\n\nn\nG\n\nes\nam\n\ntb\net\n\nra\ng \n\nB\nra\n\nnd\nve\n\nrs\nic\n\nhe\nru\n\nng\nsw\n\ner\nte\n\nB\nra\n\nnd\nve\n\nrs\nic\n\nhe\nru\n\nng\nsw\n\ner\nte\n\nB\nra\n\nnd\nve\n\nrs\nic\n\nhe\nru\n\nng\nsw\n\ner\nte\n\n d\ner\n\n S\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrm\nög\n\nen\n Im\n\nm\nob\n\nilie\nn\n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n M\nob\n\nilie\nn\n\n56\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA6\nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nss\n\npi\neg\n\nel\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n- \nor\n\nga\nn\n\nge\nsc\n\nhä\ntz\n\nte\nr \n\nTo\nta\n\nlb\net\n\nra\ng\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt p\ner\n\n \n01\n\n.0\n1.\n\nB\nild\n\nun\ng \n\nin\nkl\n\n. E\nrh\n\nöh\nun\n\ng\nVe\n\nrw\nen\n\ndu\nng\n\nAu\nflö\n\nsu\nng\n\nB\nuc\n\nhw\ner\n\nt p\ner\n\n \n31\n\n.1\n2.\n\n0 0 0 0\nTo\n\nta\nl R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n0\n\nke\nin\n\ne\n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nss\npi\n\neg\nel\n\nN\nam\n\ne \nun\n\nd \nB\n\nes\nch\n\nre\nib\n\nun\ng\n\nku\nrz\n\nfri\nst\n\nig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n (2\n\n05\n50\n\n)\n\nke\nin\n\ne\nla\n\nng\nfri\n\nst\nig\n\ne \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n (2\n08\n\n50\n)\n\n57\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n\n O\nlt\ne\n\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\n\nE\nig\n\ne\nn\n\nk\na\n\np\nit\n\na\nln\n\na\nc\n\nh\nw\n\ne\nis\n\n 2\n0\n\n2\n4\n\nB\ne\n\nze\nic\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n0\n\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n\n4\n3\n\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n\n4\nB\n\ne\ns\nta\n\nn\nd\n\n p\ne\n\nr\n\nin\n C\n\nH\nF\n\nE\nin\n\nla\ng\n\ne\nn\n\nE\nn\n\ntn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\nJ\na\n\nh\nre\n\ns\ne\n\nrg\ne\n\nb\nn\n\nis\nB\n\ne\nst\n\na\nn\n\nd\n p\n\ne\nr\n\nK\no\n\nn\nto\n\nE\nig\n\ne\nn\n\nk\na\np\n\nit\na\nln\n\na\nc\nh\n\nw\ne\nis\n\n i\nn\n\nk\nl.\n W\n\ne\nrk\n\ne\n\n2\n9\n\nE\nig\n\ne\nn\n\nka\np\n\nita\nl\n\n 1\n5\n\n4\n'8\n\n1\n4\n\n'1\n7\n\n4\n.5\n\n3\n 2\n\n1\n'7\n\n7\n1\n\n'4\n9\n\n6\n.6\n\n1\n 1\n\n7\n'0\n\n3\n2\n\n'5\n0\n\n5\n.1\n\n8\n 1\n\n5\n9\n\n'5\n5\n\n3\n'1\n\n6\n5\n\n.9\n6\n\n2\n9\n\n0\n0\n\nS\np\n\ne\nzi\n\na\nlfi\n\nn\na\n\nn\nzi\n\ne\nru\n\nn\ng\n\ne\nn\n\n im\n E\n\nK\n 1\n\n4\n'5\n\n8\n7\n\n'4\n3\n\n5\n.0\n\n7\n 7\n\n2\n4\n\n'8\n1\n\n6\n.5\n\n5\n 1\n\n5\n'3\n\n1\n2\n\n'2\n5\n\n1\n.6\n\n2\n\n 1\n0\n\n'5\n5\n\n3\n'6\n\n6\n3\n\n.0\n3\n\n 5\n3\n\n3\n'9\n\n4\n8\n\n.2\n6\n\n 1\n1\n\n'0\n8\n\n7\n'6\n\n11\n.2\n\n9\n2\n\n9\n0\n\n0\n2\n\n.0\n1\n\nS\np\n\ne\nzi\n\na\nlfi\n\nn\na\n\nn\nzi\n\ne\nru\n\nn\ng\n\n A\nb\n\nw\na\n\nss\ne\n\nrb\ne\n\nse\niti\n\ng\nu\n\nn\ng\n\n 4\n'0\n\n3\n3\n\n'7\n7\n\n2\n.0\n\n4\n 1\n\n9\n0\n\n'8\n6\n\n8\n.2\n\n9\n 4\n\n'2\n2\n\n4\n'6\n\n4\n0\n\n.3\n3\n\n2\n9\n\n0\n0\n\n3\n.0\n\n1\nS\n\np\ne\n\nzi\na\n\nlfi\nn\n\na\nn\n\nzi\ne\n\nru\nn\n\ng\n A\n\nb\nfa\n\nllb\ne\n\nse\niti\n\ng\nu\n\nn\ng\n\n2\n9\n\n1\n0\n\nF\no\n\nn\nd\n\ns \nim\n\n E\nig\n\ne\nn\n\nka\np\n\nita\nl\n\n 7\n'5\n\n6\n5\n\n'2\n9\n\n4\n.2\n\n0\n 6\n\n7\n'9\n\n6\n7\n\n.0\n7\n\n 2\n4\n\n7\n'2\n\n7\n3\n\n.4\n5\n\n 7\n'3\n\n8\n5\n\n'9\n8\n\n7\n.8\n\n2\n\n 4\n'7\n\n1\n3\n\n'4\n3\n\n3\n.2\n\n9\n 2\n\n7\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n 4\n2\n\n'5\n8\n\n6\n.4\n\n6\n 4\n\n'6\n9\n\n7\n'8\n\n4\n6\n\n.8\n3\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.0\n\n1\nE\n\nrs\na\n\ntz\na\n\nb\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n f\nü\n\nr \nP\n\na\nrk\n\np\nla\n\ntz\nb\n\na\nu\n\nte\nn\n\n 2\n1\n\n'5\n7\n\n2\n.5\n\n7\n 2\n\n1\n'5\n\n7\n2\n\n.5\n7\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.0\n\n2\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nK\nü\n\nn\nst\n\nl. \nS\n\nch\na\n\nff\ne\n\nn\n, \n\nP\nre\n\nis\nve\n\nrl\ne\n\nih\n\n 1\n'3\n\n6\n7\n\n'5\n3\n\n6\n.5\n\n5\n 1\n\n0\n'1\n\n8\n3\n\n.0\n0\n\n 1\n'3\n\n5\n7\n\n'3\n5\n\n3\n.5\n\n5\n2\n\n9\n1\n\n0\n0\n\n.0\n3\n\nF\no\n\nn\nd\n\ns \nP\n\na\nrk\n\np\nla\n\ntz\ng\n\ne\nb\n\nü\nh\n\nre\nn\n\n 2\n6\n\n3\n'7\n\n8\n0\n\n.6\n0\n\n 2\n6\n\n3\n'7\n\n8\n0\n\n.6\n0\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.0\n\n5\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nA\nlts\n\nta\nd\n\nts\nch\n\nu\ntz\n\n 2\n3\n\n'7\n4\n\n0\n.1\n\n1\n 2\n\n3\n'7\n\n4\n0\n\n.1\n1\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.0\n\n9\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nd\ne\n\nr \nP\n\nri\nm\n\na\nrs\n\nch\nu\n\nle\n\n 7\n1\n\n'5\n4\n\n1\n.4\n\n0\n 1\n\n'3\n6\n\n0\n.0\n\n0\n 7\n\n0\n'1\n\n8\n1\n\n.4\n0\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.1\n\n0\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nd\ne\n\nr \nS\n\ne\nku\n\nn\nd\n\na\nrs\n\nch\nu\n\nle\n\n 1\n0\n\n'1\n5\n\n8\n.1\n\n5\n 2\n\n'1\n1\n\n0\n.0\n\n0\n 8\n\n'0\n4\n\n8\n.1\n\n5\n2\n\n9\n1\n\n0\n0\n\n.1\n1\n\nF\no\n\nn\nd\n\ns \nD\n\nis\np\n\no\nsi\n\ntio\nn\n\n A\nm\n\nm\na\n\nn\nn\n\na\nm\n\nt\n\n 4\n9\n\n'0\n3\n\n8\n.5\n\n5\n 8\n\n'7\n11\n\n.2\n5\n\n 5\n7\n\n'7\n4\n\n9\n.8\n\n0\n2\n\n9\n1\n\n0\n0\n\n.1\n2\n\nF\no\n\nn\nd\n\ns \nd\n\ne\nr \n\nM\nu\n\nsi\nks\n\nch\nu\n\nle\n\n 6\n'3\n\n5\n4\n\n.9\n0\n\n 3\n'0\n\n3\n6\n\n.3\n0\n\n 9\n'3\n\n9\n1\n\n.2\n0\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.1\n\n5\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nd\ne\n\nr \nJu\n\ng\ne\n\nn\nd\n\nm\nu\n\nsi\nk\n\n 1\n7\n\n6\n'9\n\n6\n5\n\n.6\n4\n\n 2\n9\n\n'2\n1\n\n9\n.5\n\n2\n 2\n\n0\n6\n\n'1\n8\n\n5\n.1\n\n6\n2\n\n9\n1\n\n0\n0\n\n.1\n6\n\nF\no\n\nn\nd\n\ns \nN\n\na\ntu\n\nrm\nu\n\nse\nu\n\nm\n\n 3\n1\n\n'1\n5\n\n9\n.7\n\n4\n 3\n\n1\n'1\n\n5\n9\n\n.7\n4\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.1\n\n7\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nH\nis\n\nto\nri\nsc\n\nh\ne\n\ns \nM\n\nu\nse\n\nu\nm\n\n 1\n5\n\n9\n'0\n\n6\n9\n\n.7\n5\n\n 1\n5\n\n5\n'4\n\n8\n3\n\n.2\n5\n\n 3\n'5\n\n8\n6\n\n.5\n0\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.1\n\n8\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nK\nu\n\nn\nst\n\nm\nu\n\nse\nu\n\nm\n\n 6\n'9\n\n1\n6\n\n.9\n5\n\n 6\n'9\n\n1\n6\n\n.9\n5\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.2\n\n0\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nS\nch\n\nu\nls\n\np\no\n\nrt\n\n 1\n9\n\n'2\n2\n\n2\n.5\n\n8\n 4\n\n'3\n9\n\n1\n.0\n\n0\n 1\n\n4\n'8\n\n3\n1\n\n.5\n8\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.2\n\n4\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nU\nn\n\nte\nrh\n\na\nlt \n\nG\nrä\n\nb\ne\n\nr \nV\n\ne\nrl\na\n\nss\ne\n\nn\ne\n\n 2\n0\n\n9\n'6\n\n3\n7\n\n.1\n4\n\n 2\n0\n\n9\n'6\n\n3\n7\n\n.1\n4\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.2\n\n8\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nE\nn\n\ntw\nic\n\nkl\nu\n\nn\ng\n\nsm\nö\n\ng\nlic\n\nh\nk.\n\n S\nta\n\nd\nt\n\n 3\n2\n\n'9\n0\n\n2\n.4\n\n0\n 3\n\n2\n'9\n\n0\n2\n\n.4\n0\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.2\n\n9\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nL\na\n\ng\ne\n\nrb\ne\n\nitr\nä\n\ng\ne\n\n (\nN\n\no\ntf\n\nä\nlle\n\n)\n\n 8\n1\n\n'9\n2\n\n3\n.2\n\n1\n 8\n\n1\n'9\n\n2\n3\n\n.2\n1\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.3\n\n0\nF\n\no\nn\n\nd\ns \n\nfü\nr \n\nS\no\n\nzi\na\n\nle\n Z\n\nw\ne\n\nck\ne\n\n 3\n2\n\n0\n'3\n\n4\n0\n\n.6\n7\n\n 3\n2\n\n0\n'3\n\n4\n0\n\n.6\n7\n\n2\n9\n\n1\n0\n\n0\n.3\n\n1\nA\n\nrb\ne\n\nits\nb\n\ne\nsc\n\nh\na\n\nff\nu\n\nn\ng\n\nsr\ne\n\nse\nrv\n\ne\n\n2\n9\n\n3\n0\n\nV\no\n\nrf\nin\n\na\nn\n\nzi\ne\n\nru\nn\n\ng\ne\n\nn\n 9\n\n'1\n1\n\n5\n'4\n\n4\n0\n\n.5\n0\n\n 1\n7\n\n'7\n5\n\n9\n.0\n\n0\n 9\n\n'0\n9\n\n7\n'6\n\n8\n1\n\n.5\n0\n\n 2\n'0\n\n2\n7\n\n'2\n4\n\n0\n.5\n\n0\n 1\n\n7\n'7\n\n5\n9\n\n.0\n0\n\n 2\n'0\n\n0\n9\n\n'4\n8\n\n1\n.5\n\n0\n2\n\n9\n3\n\n0\n0\n\n.0\n1\n\nV\no\n\nrf\nin\n\na\nn\n\nzi\ne\n\nru\nn\n\ng\n E\n\nR\nO\n\n 8\n8\n\n'2\n0\n\n0\n.0\n\n0\n 8\n\n8\n'2\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n2\n9\n\n3\n0\n\n0\n.0\n\n3\nV\n\no\nrf\n\nin\na\n\nn\nzi\n\ne\nru\n\nn\ng\n\n I\nn\n\nd\nu\n\nst\nri\ne\n\ng\ne\n\nle\nis\n\ne\n\n 7\n'0\n\n0\n0\n\n'0\n0\n\n0\n.0\n\n0\n 7\n\n'0\n0\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\n2\n9\n\n3\n0\n\n0\n.0\n\n4\nV\n\no\nrf\n\nin\na\n\nn\nzi\n\ne\nru\n\nn\ng\n\n S\nch\n\nu\nlli\n\ne\ng\n\ne\nn\n\nsc\nh\n\na\nft\n\n K\nle\n\nin\nh\n\no\nlz\n\n2\n9\n\n6\n0\n\nN\ne\n\nu\nb\n\ne\nw\n\ne\nrt\n\nu\nn\n\ng\nsr\n\ne\nse\n\nrv\ne\n\n F\nin\n\na\nn\n\nzv\ne\n\nrm\nö\n\ng\ne\n\nn\n 2\n\n'6\n8\n\n8\n'4\n\n6\n0\n\n.8\n9\n\n 1\n'3\n\n4\n4\n\n'2\n3\n\n0\n.4\n\n5\n 1\n\n'3\n4\n\n4\n'2\n\n3\n0\n\n.4\n4\n\n 2\n'6\n\n8\n8\n\n'4\n6\n\n0\n.8\n\n9\n 1\n\n'3\n4\n\n4\n'2\n\n3\n0\n\n.4\n5\n\n 1\n'3\n\n4\n4\n\n'2\n3\n\n0\n.4\n\n4\n2\n\n9\n6\n\n0\n0\n\n.0\n0\n\nN\ne\n\nu\nb\n\ne\nw\n\ne\nrt\n\nu\nn\n\ng\nsr\n\ne\nse\n\nrv\ne\n\n F\nin\n\na\nn\n\nzv\ne\n\nrm\nö\n\ng\ne\n\nn\n\n2\n9\n\n9\n0\n\nJa\nh\n\nre\nse\n\nrg\ne\n\nb\nn\n\nis\n 1\n\n5\n'4\n\n2\n3\n\n'2\n4\n\n2\n.2\n\n8\n 5\n\n'5\n5\n\n5\n'4\n\n7\n0\n\n.7\n1\n\n 1\n5\n\n'4\n2\n\n3\n'2\n\n4\n2\n\n.2\n8\n\n 5\n'5\n\n5\n5\n\n'4\n7\n\n0\n.7\n\n1\n\n 1\n5\n\n'4\n2\n\n3\n'2\n\n4\n2\n\n.2\n8\n\n 5\n'5\n\n5\n5\n\n'4\n7\n\n0\n.7\n\n1\n 1\n\n5\n'4\n\n2\n3\n\n'2\n4\n\n2\n.2\n\n8\n 5\n\n'5\n5\n\n5\n'4\n\n7\n0\n\n.7\n1\n\n2\n9\n\n9\n0\n\n0\n.0\n\n1\nJa\n\nh\nre\n\nse\nrg\n\ne\nb\n\nn\nis\n\n2\n9\n\n9\n9\n\nK\nu\n\nm\nu\n\nlie\nrt\n\ne\n E\n\nrg\ne\n\nb\nn\n\n. \nd\n\ne\nr \n\nV\no\n\nrj\na\n\nh\nre\n\n 1\n0\n\n5\n'4\n\n3\n4\n\n'3\n0\n\n1\n.5\n\n9\n 1\n\n5\n'4\n\n2\n3\n\n'2\n4\n\n2\n.2\n\n8\n 1\n\n2\n0\n\n'8\n5\n\n7\n'5\n\n4\n3\n\n.8\n7\n\n58\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n\n O\nlte\n\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\n\nE\nig\n\ne\nn\n\nk\na\n\np\nit\n\na\nln\n\na\nc\n\nh\nw\n\ne\nis\n\n 2\n0\n\n2\n4\n\nB\ne\n\nze\nic\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n0\n\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n\n4\n3\n\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n\n4\nB\n\ne\ns\nta\n\nn\nd\n\n p\ne\n\nr\n\nin\n C\n\nH\nF\n\nE\nin\n\nla\ng\n\ne\nn\n\nE\nn\n\ntn\na\n\nh\nm\n\ne\nn\n\nJ\na\n\nh\nre\n\ns\ne\n\nrg\ne\n\nb\nn\n\nis\nB\n\ne\nst\n\na\nn\n\nd\n p\n\ne\nr\n\nK\no\n\nn\nto\n\nE\nig\n\ne\nn\n\nk\na\np\n\nit\na\n\nln\na\n\nc\nh\n\nw\ne\nis\n\n i\nn\n\nk\nl.\n W\n\ne\nrk\n\ne\n\n 1\n0\n\n5\n'4\n\n3\n4\n\n'3\n0\n\n1\n.5\n\n9\n 1\n\n5\n'4\n\n2\n3\n\n'2\n4\n\n2\n.2\n\n8\n 1\n\n2\n0\n\n'8\n5\n\n7\n'5\n\n4\n3\n\n.8\n7\n\n2\n9\n\n9\n9\n\n0\n.0\n\n1\nK\n\nu\nm\n\nm\nu\n\nlie\nrt\n\ne\n E\n\nrg\ne\n\nb\nn\n\n. \nd\n\ne\nr \n\nV\no\n\nrj\na\n\nh\nre\n\nT\no\n\nta\nl\n\n59\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA7\n.1\n\nAu\nsw\n\nei\ns \n\nW\nie\n\nde\nrb\n\nes\nch\n\naf\nfu\n\nng\nsw\n\ner\nt u\n\nnd\n B\n\nes\ntim\n\nm\nun\n\ng \nPf\n\nlic\nht\n\nei\nnl\n\nag\ne \n\nW\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt A\n\nbw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng\n\nB\net\n\nra\ng \n\nin\n F\n\nr.\n\nW\nie\n\nde\nrb\n\ne-\nsc\n\nha\nffu\n\nng\nsw\n\ner\nt \n\n1.\n1.\n\nZu\nw\n\nac\nhs\n\nW\nie\n\nde\nrb\n\ne-\nsc\n\nha\nffu\n\nng\nsw\n\ner\nt \n\n31\n.1\n\n2.\n\nbe\ntr\n\nie\nbs\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft-\nlic\n\nhe\n \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n b\n\nzw\n. \n\nW\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt\n\nPf\nlic\n\nht\nei\n\nnl\nag\n\ne \nW\n\ner\nte\n\nrh\nal\n\nt \nSO\n\nLL\n v\n\nor\n \n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nvo\nrg\n\nen\nom\n\nm\nen\n\ne \nAb\n\nsc\nhr\n\nei\nbu\n\nng\nen\n\nPf\nlic\n\nht\nei\n\nnl\nag\n\ne \nW\n\ner\nte\n\nrh\nal\n\nt I\nST\n\n90\n'5\n\n96\n'3\n\n83\n64\n\n6'\n33\n\n6\n91\n\n'2\n42\n\n'7\n19\n\n0.\n31\n\n25\n%\n\n28\n5'\n\n13\n3\n\n48\n6'\n\n61\n8\n\n-2\n01\n\n'4\n84\n\n93\n0'\n\n00\n0\n\n0\n93\n\n0'\n00\n\n0\n0.\n\n50\n00\n\n%\n4'\n\n65\n0\n\n5'\n24\n\n7\n-5\n\n97\n\n0\n0\n\n0\n0.\n\n75\n00\n\n%\n0\n\n0\nKl\n\när\nan\n\nla\nge\n\nA\nus\n\nw\nei\n\ns \nB\n\nes\nti\n\nm\nm\n\nun\ng \n\nW\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt\n\nAn\nla\n\nge\nka\n\nte\ngo\n\nrie\nKa\n\nnä\nle\n\nSo\nnd\n\ner\nba\n\nuw\ner\n\nke\n\n60\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n61\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA8\nLa\n\nuf\nen\n\nde\ns \n\nJa\nhr\n\nV\nor\n\nja\nhr\n\nFr\n.\n\nFr\n.\n\nEv\nen\n\ntu\nal\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\n\nG\new\n\näh\nrl\n\nei\nst\n\nun\ngs\n\nsp\nie\n\nge\nl /\n\n E\nve\n\nnt\nua\n\nlv\ner\n\npf\nlic\n\nht\nun\n\nge\nn\n\nB\nür\n\ngs\nch\n\naf\nte\n\nn,\n G\n\nar\nan\n\ntie\nve\n\nrp\nfli\n\nch\ntu\n\nng\nen\n\n u\nnd\n\n P\nfa\n\nnd\nbe\n\nst\nel\n\nlu\nng\n\nen\n z\n\n.G\n. D\n\nrit\nte\n\nr\n\nNa\nm\n\ne\nB\n\nes\nch\n\nrie\nb\n\nal\nlfä\n\nlli\nge\n\n S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nte\n\nn\n\nAl\nte\n\nrs\nhe\n\nim\n S\n\nt. \nM\n\nar\ntin\n\nD\nas\n\n A\nlte\n\nrs\nhe\n\nim\n m\n\nac\nht\n\n g\neg\n\nen\nüb\n\ner\n d\n\ner\n S\n\nta\ndt\n\n u\nng\n\ned\nec\n\nkt\ne \n\nR\nes\n\ntk\nos\n\nte\nn \n\nde\nr K\n\nVG\n-P\n\nfle\nge\n\n \n\nau\ns \n\nde\nn \n\nJa\nhr\n\nen\n 2\n\n02\n0-\n\n20\n23\n\n g\nel\n\nte\nnd\n\n u\nnd\n\n h\nat\n\n d\nen\n\n R\nec\n\nht\nsw\n\neg\n b\n\nes\ntri\n\ntte\nn.\n\n D\nie\n\n g\nef\n\nor\nde\n\nrte\n \n\nSu\nm\n\nm\ne \n\nbe\nlä\n\nuf\nt s\n\nic\nh \n\nau\nf r\n\nun\nd \n\n90\n4'\n\n00\n0 \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nzu\nzü\n\ngl\nic\n\nh \nZi\n\nns\n. D\n\nie\n S\n\nta\ndt\n\n is\nt d\n\ner\n A\n\nns\nic\n\nht\n, \n\nda\nss\n\n e\ns \n\nke\nin\n\ne \nR\n\nec\nht\n\nsg\nru\n\nnd\nla\n\nge\n fü\n\nr F\nor\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n a\nus\n\nse\nrh\n\nal\nb \n\nde\nr r\n\neg\nie\n\nru\nng\n\nsr\nät\n\nlic\nh \n\nin\ndi\n\nvi\ndu\n\nel\nl f\n\nes\ntg\n\nel\neg\n\nte\nn \n\nH\nöc\n\nhs\ntta\n\nxe\nn \n\ngi\nbt\n\n. D\nie\n\n F\nor\n\nde\nru\n\nng\n w\n\nird\n e\n\nnt\nsp\n\nre\nch\n\nen\nd \n\nbe\nst\n\nrit\nte\n\nn.\nD\n\nep\non\n\nie\n S\n\ntö\nck\n\nen\nfe\n\nld\n O\n\nbe\nrg\n\nös\nge\n\nn\nM\n\nit \nSc\n\nhr\nei\n\nbe\nn \n\nvo\nm\n\n 2\n7.\n\n N\nov\n\nem\nbe\n\nr 2\n02\n\n4 \nha\n\nt u\nns\n\n d\ner\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nSo\nlo\n\nth\nur\n\nn,\n A\n\nm\nt f\n\nür\n U\n\nm\nw\n\nel\nt \n\nm\nitg\n\net\nei\n\nlt,\n d\n\nas\ns \n\ndi\ne \n\nD\nep\n\non\nie\n\n S\ntö\n\nck\nen\n\nfe\nld\n\n, O\nbe\n\nrg\nös\n\nge\nn \n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ngs\npf\n\nlic\nht\n\nig\n is\n\nt.\nD\n\nie\n v\n\nom\n G\n\neo\nlo\n\nge\nn \n\nge\nsc\n\nhä\ntz\n\nte\nn \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ngs\nko\n\nst\nen\n\n b\new\n\neg\nen\n\n s\nic\n\nh \nzw\n\nis\nch\n\nen\n 5\n\n –\n 2\n\n0 \nM\n\nio\n. \n\nFr\nan\n\nke\nn.\n\n A\nn \n\nde\nn \n\nKo\nst\n\nen\n b\n\net\nei\n\nli-\nge\n\nn \nsi\n\nch\n s\n\now\noh\n\nl B\nun\n\nd,\n K\n\nan\nto\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n. D\nie\n\n \nKo\n\nst\nen\n\n k\nön\n\nne\nn \n\nje\ndo\n\nch\n S\n\nta\nnd\n\n h\neu\n\nte\n n\n\nic\nht\n\n a\nbs\n\nch\nlie\n\nss\nen\n\nd \nge\n\nsc\nhä\n\ntz\nt o\n\nde\nr b\n\nes\ntim\n\nm\nt \n\nw\ner\n\nde\nn.\n\n D\ner\n\n O\nltn\n\ner\n A\n\nnt\nei\n\nl w\nür\n\nde\n s\n\nic\nh \n\nso\nm\n\nit \nzw\n\nis\nch\n\nen\n 5\n\n00\n'0\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n u\n\nnd\n 2\n\n M\nio\n\n. \nFr\n\nan\nke\n\nn \nbe\n\nla\nuf\n\nen\n.\n\nD\nie\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n h\n\nat\n in\n\n ih\nre\n\nm\n F\n\nin\nan\n\nzp\nla\n\nn \nun\n\nte\nr d\n\nem\n K\n\nap\nite\n\nl C\nha\n\nnc\nen\n\n u\nnd\n\n R\nis\n\nik\nen\n\n \nei\n\nne\n e\n\nnt\nsp\n\nre\nch\n\nen\nde\n\n R\nis\n\nik\noe\n\nin\n-s\n\nch\nät\n\nzu\nng\n\n (R\n1)\n\n v\nor\n\nge\nno\n\nm\nm\n\nen\n. D\n\nab\nei\n\n w\nur\n\nde\n d\n\nie\n \n\nEi\nnt\n\nre\nte\n\nns\nw\n\nah\nrs\n\nch\nei\n\nnl\nic\n\nhk\nei\n\nt a\nls\n\n E\nre\n\nig\nni\n\ns \nvo\n\nn \n«a\n\nlle\n 5\n\n –\n 1\n\n0 \nJa\n\nhr\ne»\n\n u\nnd\n\n d\nie\n\n fi\nna\n\nnz\nie\n\nlle\nn \n\nAu\nsw\n\nirk\nun\n\nge\nn \n\nau\nf 5\n\n00\n'0\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n –\n\n 1\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n e\n\nin\nge\n\nsc\nhä\n\ntz\nt.\n\nG\nar\n\nan\ntie\n\nve\nrp\n\nfli\nch\n\ntu\nng\n\nen\nPe\n\nns\nio\n\nns\nka\n\nss\ne \n\nde\nr S\n\nta\ndt\n\n O\nlte\n\nn\nD\n\nie\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn \n\nha\nt g\n\nem\näs\n\ns \nSt\n\nat\nut\n\nen\n d\n\ner\n P\n\nen\nsi\n\non\nsk\n\nas\nse\n\n d\ner\n\n S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn \n\nvo\nm\n\n 1\n2.\n\n J\nun\n\ni 2\n01\n\n3 \n(in\n\n K\nra\n\nft \nse\n\nit \n01\n\n. J\nan\n\nua\nr 2\n\n01\n4)\n\n s\now\n\noh\nl f\n\nür\n d\n\nen\n je\n\nw\nei\n\nls\n a\n\nuf\n ih\n\nre\n \n\nD\nes\n\ntin\nat\n\när\ne \n\n(A\nkt\n\niv\ne \n\nun\nd \n\nR\nen\n\nte\nnb\n\nez\nie\n\nhe\nnd\n\ne)\n a\n\nnf\nal\n\nle\nnd\n\nen\n T\n\nei\nl d\n\ner\n S\n\nta\nat\n\nsg\nar\n\nan\ntie\n\n (A\nrt.\n\n 8\n \n\nSt\nat\n\nut\nen\n\n) a\nls\n\n a\nuc\n\nh \nfü\n\nr d\nen\n\n n\noc\n\nh \nni\n\nch\nt a\n\nm\nor\n\ntis\nie\n\nrte\nn \n\nTe\nil \n\nde\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3 \nau\n\nsz\nuf\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nen\nde\n\nn \nBe\n\ntra\ngs\n\n (A\nrt.\n\n 6\n S\n\nta\ntu\n\nte\nn)\n\n z\nu \n\nga\nra\n\nnt\nie\n\nre\nn.\n\n S\nie\n\n s\nte\n\nlle\nn \n\ndi\ne \n\nG\nar\n\nan\ntie\n\n \nfü\n\nr d\nen\n\n je\nw\n\nei\nls\n\n a\nuf\n\n ih\nre\n\n D\nes\n\ntin\nat\n\när\ne \n\n(A\nkt\n\niv\ne \n\nun\nd \n\nR\nen\n\nte\nnb\n\nez\nie\n\nhe\nnd\n\ne)\n a\n\nnf\nal\n\nle\nnd\n\nen\n T\n\nei\nl \n\nso\nw\n\nie\n fü\n\nr d\nie\n\n ih\nne\n\nn \nw\n\nirt\nsc\n\nha\nftl\n\nic\nh \n\nen\ng \n\nve\nrb\n\nun\nde\n\nne\nn \n\nAn\nsc\n\nhl\nüs\n\nse\n. D\n\nie\n S\n\nta\ndt\n\n O\nlte\n\nn \nst\n\nel\nlt \n\nG\nar\n\nan\ntie\n\n fü\nr d\n\nie\n ü\n\nbr\nig\n\nen\n D\n\nes\ntin\n\nat\när\n\ne.\n\n62\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\na) b)\nbe\n\ni e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nvo\nn \n\n95\n%\n\n u\nnd\n\n h\nöh\n\ner\n m\n\nin\nd.\n\n 3\n%\n\n, m\nax\n\n. 4\n%\n\nc)\nbe\n\ni e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nvo\nn \n\n90\n%\n\n u\nnd\n\n h\nöh\n\ner\n m\n\nin\nd.\n\n 3\n%\n\n, m\nax\n\n. 6\n%\n\nd)\n\n0\n0\n\nPe\nns\n\nio\nns\n\nka\nss\n\ne \nKa\n\nnt\non\n\n S\nol\n\not\nhu\n\nrn\nD\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nPe\nns\n\nio\nns\n\nka\nss\n\ne \nKa\n\nnt\non\n\n S\nol\n\not\nhu\n\nrn\n (P\n\nKS\nO\n\n): \nAu\n\nfg\nru\n\nnd\n v\n\non\n A\n\nrti\nke\n\nl §\n12\n\n P\nKG\n\n \nbe\n\nst\neh\n\nt i\nm\n\n F\nal\n\nle\n e\n\nin\ner\n\n U\nnt\n\ner\nde\n\nck\nun\n\ng \nde\n\nr P\nKS\n\nO\n fü\n\nr d\nie\n\n v\ner\n\nsi\nch\n\ner\nte\n\nn \nLe\n\nhr\npe\n\nrs\non\n\nen\n d\n\ner\n \n\nVo\nlk\n\nss\nch\n\nul\ne \n\nei\nne\n\n V\ner\n\npf\nlic\n\nht\nun\n\ng,\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nsb\nei\n\nträ\nge\n\n im\n V\n\ner\nhä\n\nltn\nis\n\n d\ner\n\n v\ner\n\nsi\nch\n\ner\nte\n\nn \nLö\n\nhn\ne \n\nzu\n le\n\nis\nte\n\nn.\n D\n\ner\n U\n\nm\nfa\n\nng\n ri\n\nch\nte\n\nt s\nic\n\nh \nna\n\nch\n d\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nim\n V\n\ner\nhä\n\nltn\nis\n\n d\ner\n\n \nbe\n\nre\nch\n\nne\nte\n\nn \nLo\n\nhn\nsu\n\nm\nm\n\ne \nw\n\nie\n fo\n\nlg\nt:\n\nbe\ni e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \n98\n\n%\n u\n\nnd\n h\n\nöh\ner\n\n m\nin\n\nd.\n 2\n\n%\n, m\n\nax\n. 3\n\n%\n\nbe\ni e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nun\n\nte\nr 9\n\n0%\n m\n\nin\nd.\n\n 6\n%\n\n, m\nax\n\n. 8\n%\n\nD\nie\n\n P\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n K\n\nan\nto\n\nn \nSo\n\nlo\nth\n\nur\nn \n\nw\nei\n\nst\n p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4 \nei\n\nne\nn \n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \n11\n\n7.\n2%\n\n a\nus\n\n (2\n02\n\n3:\n 1\n\n09\n.5\n\n%\n).\n\nG\nes\n\nam\ntb\n\net\nra\n\ng\n\nke\nin\n\ne\nPf\n\nan\ndb\n\nes\nte\n\nllu\nng\n\nen\n z\n\n.G\n. D\n\nrit\nte\n\nr\n\n63\n\n\n\nSozialregion Olten Rechnung 2024\n\nAnhang\n\nKostenverteiler / Abrechnung mit Vertragsgemeinden \n\nKostenverteiler / Abrechnung mit Vertragsgemeinden\n\nFunktion Einwohnergemeinde / Art Zweck Rechnung 2024\n\nTotal Kostenverteiler / Abrechnung Sozialregion mit Vertragsgemeinden\n\n5316 AHV-Zweigstelle Total Anteile gemäss Verteilschlüssel 43'395.00  \n\n5450 Leistungen an Familien Total Anteile gemäss Verteilschlüssel 153'312.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Total Anteile Lastenausgleich - pro EW 9'411'420.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Total Anteile - Restkosten gem. Verteilschlüssel -174'616.00 \n\n5726 Sozialadministration Total Anteile adm. Lastenausgleich - pro EW 2'024'624.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteile Restkosten Betrieb Vertragsgemeinden 1'044'190.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb nur Leitgemeinde 1'772'850.00  \n\n5730 Asylwesen Total Anteile - Restkosten gem. Verteilschlüssel -22'221.00 \n\n5790 Freiwillige wirtsch. Hilfe Total Anteile - Restkosten gem. Verteilschlüssel 4'226.00  \n\nGesamttotal Verrechnung an Vertragsgemeinden 14'257'180.00  \n\nOlten  (Leitgemeinde)\n\n5316 AHV-Zweigstelle Anteil gemäss Verteilschlüssel 27'309.00  \n\n5450 Leistungen an Familien Anteil gemäss Verteilschlüssel 96'483.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil Lastenausgleich - pro EW 6'232'851.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -109'892.00 \n\n5726 Sozialadministration Anteil adm. Lastenausgleich - pro EW 1'335'941.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb Vertragsgemeinde\n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb nur Leitgemeinde 1'772'850.00  \n\n5730 Asylwesen Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -13'985.00 \n\n5790 Freiwillige wirtsch. Hilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel 2'659.00  \n\n9'344'216.00  \n\nTrimbach\n\n5316 AHV-Zweigstelle Anteil gemäss Verteilschlüssel 13'758.00  \n\n5450 Leistungen an Familien Anteil gemäss Verteilschlüssel 48'606.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil Lastenausgleich - pro EW 2'244'104.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -55'360.00 \n\n5726 Sozialadministration Anteil adm. Lastenausgleich - pro EW 487'985.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb Vertragsgemeinde 893'110.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb nur Leitgemeinde\n\n5730 Asylwesen Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -7'045.00 \n\n5790 Freiwillige wirtsch. Hilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel 1'340.00  \n\n3'626'498.00  \n\nA121\n\n64\n\n\n\nSozialregion Olten Rechnung 2024\n\nAnhang\n\nKostenverteiler / Abrechnung mit Vertragsgemeinden \n\nKostenverteiler / Abrechnung mit Vertragsgemeinden\n\nFunktion Einwohnergemeinde / Art Zweck Rechnung 2024\n\nA121\n\nWinznau\n\n5316 AHV-Zweigstelle Anteil gemäss Verteilschlüssel 1'936.00  \n\n5450 Leistungen an Familien Anteil gemäss Verteilschlüssel 6'840.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil Lastenausgleich - pro EW 680'272.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -7'790.00 \n\n5726 Sozialadministration Anteil adm. Lastenausgleich - pro EW 145'949.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb Vertragsgemeinde 125'677.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb nur Leitgemeinde\n\n5730 Asylwesen Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -991.00 \n\n5790 Freiwillige wirtsch. Hilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel 189.00  \n\n952'082.00  \n\nHauenstein-Ifenthal\n\n5316 AHV-Zweigstelle Anteil gemäss Verteilschlüssel 124.00  \n\n5450 Leistungen an Familien Anteil gemäss Verteilschlüssel 437.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil Lastenausgleich - pro EW 107'759.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -497.00 \n\n5726 Sozialadministration Anteil adm. Lastenausgleich - pro EW 22'980.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb Vertragsgemeinde 8'022.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb nur Leitgemeinde\n\n5730 Asylwesen Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -63.00 \n\n5790 Freiwillige wirtsch. Hilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel 12.00  \n\n138'774.00  \n\nWisen\n\n5316 AHV-Zweigstelle Anteil gemäss Verteilschlüssel 268.00  \n\n5450 Leistungen an Familien Anteil gemäss Verteilschlüssel 946.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil Lastenausgleich - pro EW 146'434.00  \n\n5720 gesetzliche Sozialhilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -1'077.00 \n\n5726 Sozialadministration Anteil adm. Lastenausgleich - pro EW 31'769.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb Vertragsgemeinde 17'381.00  \n\n5726 Sozialadministration Anteil Restkosten Betrieb nur Leitgemeinde\n\n5730 Asylwesen Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel -137.00 \n\n5790 Freiwillige wirtsch. Hilfe Anteil - Restkosten gem. Verteilschlüssel 26.00  \n\n195'610.00  \n\nDie Positionen Funktion 5726 sind in den Vertragsgemeinden in Funktion 5790 zu verbuchen\n\n1\n\n65\n\n\n\nZivilschutzorganisation HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung HRM2 ZS Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER HRM Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal  492'914.32  492'914.32  607'300.00  607'300.00  511'917.72  511'917.72\n\n3 Aufwand  492'914.32  607'300.00  511'917.72\n\n30 Personalaufwand  318'013.80  382'900.00  378'397.51\n\n3000 Löhne, Tag- und Sitzungsgelder \n\nan Behörden und Kommissionen\n\n 1'125.00  1'500.00  855.00\n\n3001 Vergütungen an Behörden und \n\nKommissionen (nicht zum \n\nmassgebenden Lohn gehörend)\n\n 19'429.50  50'000.00  60'240.71\n\n3010 Löhne des Verwaltungs- und \n\nBetriebspersonals\n\n 240'018.15  267'500.00  257'847.00\n\n3050 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV, \n\nVerwaltungskosten\n\n 19'712.00  20'500.00  20'076.45\n\n3052 AG-Beiträge an Pensionskassen  34'557.40  41'000.00  37'265.10\n\n3053 AG-Beiträge an \n\nUnfallversicherungen\n\n 364.70  300.00  373.05\n\n3055 AG-Beiträge an \n\nKrankentaggeldversicherungen\n\n 1'207.05  1'100.00  1'076.20\n\n3090 Aus- und Weiterbildung des \n\nPersonals\n\n 1'600.00  1'000.00  664.00\n\n31 Sach- und übriger \n\nBetriebsaufwand\n\n 174'900.52  224'400.00  133'520.21\n\n3100 Büromaterial  3'967.76  4'000.00  5'111.24\n\n3101 Betriebs-, Verbrauchsmaterial  7'230.45  8'800.00  7'287.85\n\n3102 Drucksachen, Publikationen  3'783.75  5'000.00  2'430.75\n\n3103 Fachliteratur, Zeitschriften  559.00  500.00  392.50\n\n3104 Lehrmittel  3'000.00\n\n3110 Büromöbel und -geräte  2'305.80  2'000.00  485.45\n\n3111 Maschinen, Geräte, Fahrzeuge  5'346.20  6'300.00  6'727.30\n\n3112 Kleider, Wäsche, Vorhänge  8'431.80  24'000.00  9'646.87\n\n3113 Hardware  2'000.00  2'161.30\n\n3119 Übrige nicht aktivierbaren \n\nAnlagen\n\n 2'000.00\n\n3120 Ver- und Entsorgung \n\nLiegenschaften VV\n\n 4'199.65  5'500.00  4'508.65\n\n3130 Dienstleistungen Dritter  13'180.95  12'800.00  12'604.85\n\n3132 Honorare externe Berater, \n\nGutachter, Fachexperten etc.\n\n 6'500.00\n\n3133 Informatik-Nutzungsaufwand  14'625.45  13'000.00  14'223.30\n\n3134 Sachversicherungsprämien  4'592.55  4'500.00  4'753.55\n\n3137 Steuern und Abgaben  3'538.00  4'000.00  3'538.00\n\n3138 Kurse, Prüfungen und Beratungen  49'113.36  22'000.00  10'757.10\n\n3144 Unterhalt Hochbauten, Gebäude  9'964.35  50'000.00  7'318.50\n\n3150 Unterhalt Büromöbel und - geräte  1'000.00\n\n3151 Unterhalt Apparate, Maschinen, \n\nGeräte, Fahrzeuge, Werkzeuge\n\n 8'109.55  10'000.00  6'724.20\n\n3158 Unterhalt immaterielle Anlagen  2'131.00  2'500.00  1'791.95\n\n3160 Miete und Pacht Liegenschaften  23'976.00  24'000.00  23'976.00\n\n3161 Mieten, Benützungskosten \n\nAnlagen\n\n 2'000.00\n\n3170 Reisekosten und Spesen  9'844.90  9'000.00  9'080.85\n\n66\n\n\n\nZivilschutzorganisation HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung HRM2 ZS Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER HRM Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4 Ertrag  492'914.32  607'300.00  511'917.72\n\n42 Entgelte  30'492.80  2'000.00  8'442.30\n\n4240 Benützungsgebühren und \n\nDienstleistungen\n\n 30'492.80  8'442.30\n\n4260 Rückerstattungen und \n\nKostenbeteiligungen Dritter\n\n 2'000.00\n\n46 Transferertrag  462'421.52  605'300.00  503'475.42\n\n4610 Entschädigungen vom Bund  35'700.00  35'700.00  35'700.00\n\n4612 Entschädigungen von Gemeinden \n\nund Zweckverbänden\n\n 426'721.52  569'600.00  467'775.42\n\n67\n\n\n\nRegionaler Führungsstab Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung HRM2 GFS Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER HRM Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal  9'806.60  9'806.60  35'700.00  35'700.00  22'223.65  22'223.65\n\n3 Aufwand  9'806.60  35'700.00  22'223.65\n\n30 Personalaufwand  6'074.75  7'500.00  6'783.80\n\n3000 Löhne, Tag- und Sitzungsgelder \n\nan Behörden und Kommissionen\n\n 125.00  200.00  95.00\n\n3010 Löhne des Verwaltungs- und \n\nBetriebspersonals\n\n 4'928.60  5'900.00  5'528.40\n\n3050 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV, \n\nVerwaltungskosten\n\n 383.40  500.00  440.15\n\n3052 AG-Beiträge an Pensionskassen  607.95  900.00  696.70\n\n3055 AG-Beiträge an \n\nKrankentaggeldversicherungen\n\n 29.80  23.55\n\n31 Sach- und übriger \n\nBetriebsaufwand\n\n 3'731.85  28'200.00  15'439.85\n\n3100 Büromaterial  1'000.00  1'313.65\n\n3101 Betriebs-, Verbrauchsmaterial  74.10  2'000.00  1'987.65\n\n3102 Drucksachen, Publikationen  879.95  2'000.00\n\n3110 Büromöbel und -geräte  3'000.00\n\n3111 Maschinen, Geräte, Fahrzeuge  4'000.00  528.90\n\n3113 Hardware  5'000.00  6'707.35\n\n3130 Dienstleistungen Dritter  2'423.00  2'800.00  2'423.00\n\n3132 Honorare externe Berater, \n\nGutachter, Fachexperten etc.\n\n 4'000.00\n\n3138 Kurse, Prüfungen und Beratungen  1'000.00  1'000.00\n\n3144 Unterhalt Hochbauten, Gebäude  400.00  95.00\n\n3153 Informatik-Unterhalt (Hardware)  1'000.00\n\n3170 Reisekosten und Spesen  354.80  2'000.00  1'384.30\n\n4 Ertrag  9'806.60  35'700.00  22'223.65\n\n46 Transferertrag  9'806.60  35'700.00  22'223.65\n\n4612 Entschädigungen von Gemeinden \n\nund Zweckverbänden\n\n 9'806.60  35'700.00  22'223.65\n\n68\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nAn\nha\n\nng\n 1\n\n3\nN\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nitl\nis\n\nte\n 2\n\n02\n4\n\nAr\nte\n\nn \n1\n\nfü\nr g\n\neb\nun\n\nde\nne\n\nn \nAu\n\nfw\nan\n\nd \nun\n\nd \nge\n\nbu\nnd\n\nen\ne \n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\n \n2\n\nfü\nr f\n\nre\nib\n\nes\ntim\n\nm\nba\n\nre\nn,\n\n n\nic\n\nht\n v\n\nor\nau\n\nss\neh\n\nba\nre\n\nn \nAu\n\nfw\nan\n\nd \nun\n\nd \nfre\n\nib\nes\n\ntim\nm\n\nba\nre\n\n, n\nic\n\nht\n v\n\nor\nau\n\nss\neh\n\nba\nre\n\n \nAu\n\nsg\nab\n\nen\n in\n\n E\nin\n\nze\nlfa\n\nll \nje\n\n fü\nr e\n\nin\nen\n\n B\net\n\nra\ng \n\nbi\ns \n\nzu\n z\n\nw\nei\n\n P\nro\n\nze\nnt\n\n d\nes\n\n E\nrtr\n\nag\nes\n\n d\ner\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nes\nte\n\nue\nrn\n\n; \nim\n\n M\nax\n\nim\num\n\n d\nar\n\nf d\ner\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\net\n\nra\ng \n\ndi\nes\n\nes\n z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\nn \n\nAu\nfw\n\nan\nds\n\n u\nnd\n\n d\nie\n\nse\nr z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\nn \n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\n \nim\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nja\n\nhr\n fü\n\nnf\n P\n\nro\nze\n\nnt\n d\n\nes\n E\n\nrtr\nag\n\nes\n d\n\ner\n G\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nte\nue\n\nrn\n n\n\nic\nht\n\n ü\nbe\n\nrs\nte\n\nig\nen\n\n \n3\n\nfü\nr f\n\nre\nib\n\nes\ntim\n\nm\nba\n\nre\nn \n\nAu\nfw\n\nan\nd \n\nun\nd \n\nfre\nib\n\nes\ntim\n\nm\nba\n\nre\n A\n\nus\nga\n\nbe\nn,\n\n d\nen\n\nen\n im\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nja\n\nhr\n fü\n\nr d\nen\n\nse\nlb\n\nen\n \n\nZw\nec\n\nk \nbe\n\nst\nim\n\nm\nte\n\n E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n in\n\n m\nin\n\nde\nst\n\nen\ns \n\ngl\nei\n\nch\ner\n\n H\nöh\n\ne \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nrs\n\nte\nhe\n\nn \n\nÜ\nbe\n\nrs\nch\n\nre\nitu\n\nng\nen\n\n \n\n1\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n6'\n27\n\n1'\n49\n\n8.\n29\n\n2\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n4'\n09\n\n8'\n68\n\n1.\n23\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n25\n0'\n\n94\n4.\n\n61\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nIm\n V\n\ner\ngl\n\nei\nch\n\n z\num\n\n B\nru\n\ntto\nau\n\nfw\nan\n\nd \nen\n\nts\npr\n\nic\nht\n\n d\ner\n\n b\nee\n\nin\nflu\n\nss\nba\n\nre\n N\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nita\nuf\n\nw\nan\n\nd \nfo\n\nlg\nen\n\nde\nr G\n\nrö\nss\n\nen\nor\n\ndn\nun\n\ng:\n \n\nB\nru\n\ntto\nau\n\nfw\nan\n\nd\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n16\n\n5'\n21\n\n6'\n17\n\n9.\n74\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n35\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-8\n86\n\n'8\n23\n\n.5\n2\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n39\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-1\n3'\n\n71\n6'\n\n92\n1.\n\n53\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   15\n\n0'\n61\n\n2'\n43\n\n4.\n69\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n\nhi\ner\n\nvo\nn \n\n3 \n%\n\n \n4'\n\n51\n8'\n\n37\n3.\n\n04\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \nR\n\nic\nht\n\ngr\nös\n\nse\n2\n\n4'\n09\n\n8'\n68\n\n1.\n23\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nIS\nT\n\n2.\n72\n\n%\n-1\n\n1'\n87\n\n1.\n32\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nda\nvo\n\nn \nU\n\nm\nko\n\nnt\nie\n\nru\nng\n\nen\n (U\n\n+)\n-4\n\n31\n'5\n\n63\n.1\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\nU\nnt\n\ner\nsc\n\nhr\nei\n\ntu\nng\n\n-0\n.2\n\n9%\nei\n\nnm\nal\n\nig\n/\n\nK\non\n\nto\n \n\nTy\np\n\nB\net\n\nra\ng\n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng\n\nw\nie\n\nde\nrk\n\neh\nre\n\nnd\nU\n\n0.\n A\n\nllg\nem\n\nei\nne\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n01\n10\n\n.3\n00\n\n0.\n00\n\n1\n8'\n\n19\n5.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nZu\n\nsä\ntz\n\nlic\nhe\n\n S\nitz\n\nun\ngs\n\nab\nen\n\nde\n P\n\nar\nla\n\nm\nen\n\nt u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nko\nm\n\nm\nis\n\nsi\non\n\n K\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n 8\n\n u\n. 1\n\n0.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n01\n10\n\n.3\n00\n\n0.\n01\n\n1\n2'\n\n09\n3.\n\n30\n   \n\n   \n   \n\n   \nÜ\n\nbe\nrd\n\nur\nch\n\nsc\nhn\n\nitt\nlic\n\nh \nvi\n\nel\ne \n\nst\näd\n\ntis\nch\n\ne \nVo\n\nrla\nge\n\nn \n(7\n\n) i\nnk\n\nl. \nVa\n\nria\nnt\n\nen\nab\n\nst\nim\n\nm\nun\n\ng\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n01\n10\n\n.3\n10\n\n2.\n00\n\n2\n3'\n\n59\n2.\n\n53\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n01\n10\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n2\n2'\n\n17\n5.\n\n75\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n01\n10\n\n.3\n17\n\n0.\n00\n\n2\n3'\n\n63\n9.\n\n25\n   \n\n   \n   \n\n   \nZu\n\nsä\ntz\n\nlic\nhe\n\n S\nitz\n\nun\ngs\n\nab\nen\n\nde\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n01\n20\n\n.3\n00\n\n0.\n00\n\n1\n7'\n\n84\n5.\n\n90\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n01\n20\n\n.3\n17\n\n0.\n01\n\n2\n12\n\n'6\n37\n\n.9\n3\n\n   \n   \n\n   \n \n\nN\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrb\n\nar\ne \n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n01\n20\n\n.3\n63\n\n6.\n00\n\n2\n10\n\n'8\n16\n\n.2\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n02\n11\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n27\n\n'3\n29\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n   \n \n\nSR\n15\n\n.0\n1.\n\n20\n24\n\n \n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n02\n11\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n2\n4'\n\n45\n6.\n\n91\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n02\n11\n\n.3\n13\n\n0.\n03\n\n2\n5'\n\n73\n0.\n\n20\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n02\n11\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n1\n1'\n\n04\n2.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nTe\n\nm\npo\n\nrä\nre\n\n S\nte\n\nlle\nne\n\nrh\nöh\n\nun\ng \n\n20\n%\n\n fü\nr P\n\ner\nso\n\nna\nla\n\ndm\nin\n\nis\ntra\n\ntio\nn \n\nun\nd \n\nLo\nhn\n\nbu\nch\n\nha\nltu\n\nng\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n02\n12\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n6'\n\n44\n7.\n\n05\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\nÜ\nbe\n\nrd\nur\n\nch\nsc\n\nhn\nitt\n\nlic\nh \n\nvi\nel\n\ne \nst\n\näd\ntis\n\nch\ne \n\nVo\nrla\n\nge\nn \n\nTe\nue\n\nru\nng\n\n z\nen\n\ntra\nl B\n\nud\nge\n\ntie\nrt \n\nTe\nm\n\npo\nrä\n\nre\n S\n\nte\nlle\n\nne\nrh\n\nöh\nun\n\ng \n20\n\n%\n fü\n\nr P\ner\n\nso\nna\n\nla\ndm\n\nin\nis\n\ntra\ntio\n\nn \nun\n\nd \nLo\n\nhn\nbu\n\nch\nha\n\nltu\nng\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nZe\nnt\n\nra\nle\n\n B\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n T\neu\n\ner\nun\n\ng\nBa\n\nnk\nsp\n\nes\nen\n\n im\n Z\n\nus\nam\n\nm\nen\n\nha\nng\n\n m\nit \n\nde\nr L\n\nib\ner\n\nie\nru\n\nng\n e\n\nin\ner\n\n A\nnl\n\nei\nhe\n\n v\non\n\n 1\n0 \n\nM\nio\n\n. F\nra\n\nnk\nen\n\n d\nur\n\nch\n d\n\nie\n S\n\nta\ndt\n\n fü\nr 1\n\n0 \nJa\n\nhr\ne.\n\n E\nin\n\nm\nal\n\nig\ne \n\nBa\nnk\n\nsp\nes\n\nen\n F\n\nr. \n25\n\n'2\n50\n\n.\nM\n\neh\nr R\n\nec\nht\n\nsv\nor\n\nsc\nhl\n\näg\ne \n\n(u\nnb\n\neg\nrü\n\nnd\net\n\n)\n\nZe\nnt\n\nra\nle\n\n B\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n T\neu\n\ner\nun\n\ng\n\nÜ\nbe\n\nrd\nur\n\nch\nsc\n\nhn\nitt\n\nlic\nh \n\nvi\nel\n\ne \nst\n\näd\ntis\n\nch\ne \n\nVo\nrla\n\nge\nn \n\nN\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrb\n\nar\ne \n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\n, u\n.a\n\n. S\npo\n\nns\nor\n\nin\ng \n\nSa\nlz\n\nbu\nrg\n\ner\n S\n\ntie\nr, \n\nM\nac\n\nhb\nar\n\nke\nits\n\nst\nud\n\nie\n E\n\nis\nha\n\nlle\n, S\n\nol\not\n\nhu\nrn\n\ner\n W\n\nan\nde\n\nrw\neg\n\ne.\n H\n\noh\ne \n\nAu\nsg\n\nab\nen\n\n S\npo\n\nrtl\ner\n\neh\nru\n\nng\n.\n\n69\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nei\nnm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\non\nto\n\n \nTy\n\np\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng\nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\nU\n\n02\n12\n\n.3\n11\n\n1.\n00\n\n2\n18\n\n'2\n06\n\n.0\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n   \n \n\nSR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n \n08\n\n.0\n7.\n\n20\n24\n\n02\n12\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n2\n3'\n\n59\n3.\n\n37\n   \n\n   \n   \n\n   \nAu\n\nsg\nab\n\nen\n im\n\n S\nch\n\nw\nan\n\nku\nng\n\nsb\ner\n\nei\nch\n\n; 2\n02\n\n2:\n 2\n\n9’\n30\n\n9.\n92\n\n, 2\n02\n\n3:\n 2\n\n4’\n77\n\n9.\n50\n\n. A\nbh\n\nän\ngi\n\ng \nvo\n\nn \nde\n\nr A\nnz\n\nah\nl V\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\n.\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n02\n12\n\n.3\n61\n\n1.\n42\n\n1\n18\n\n'5\n71\n\n.9\n2\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n02\n21\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n26\n\n'9\n99\n\n.5\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nAu\nsz\n\nah\nlu\n\nng\n a\n\nng\neo\n\nrd\nne\n\nte\n M\n\neh\nra\n\nrb\nei\n\nt /\n v\n\nor\nze\n\niti\nge\n\n W\nie\n\nde\nrb\n\nes\net\n\nzu\nng\n\n S\nac\n\nhb\nea\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n E\nW\n\nK\ne\n\nSR\n   \n\n \nSR\n\n   \n  \n\nSR\n\n15\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n  \n\n12\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n \n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n02\n21\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n1\n3'\n\n70\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nAu\n\nsz\nah\n\nlu\nng\n\n a\nng\n\neo\nrd\n\nne\nte\n\n M\neh\n\nra\nrb\n\nei\nt /\n\n v\nor\n\nze\niti\n\nge\n W\n\nie\nde\n\nrb\nes\n\net\nzu\n\nng\n S\n\nac\nhb\n\nea\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n E\n\nW\nK\n\ne\nSR\n\n   \n \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n15\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n  \n\n12\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n \n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n02\n\n22\n.3\n\n01\n0.\n\n00\n1\n\n32\n'1\n\n46\n.2\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n02\n22\n\n.3\n10\n\n2.\n00\n\n2\n2'\n\n22\n2.\n\n05\n   \n\n   \n   \n\n   \nKo\n\nst\nen\n\n fü\nr (\n\nve\nrm\n\neh\nrte\n\n) a\nm\n\ntli\nch\n\ne \nPu\n\nbl\nik\n\nat\nio\n\nne\nn.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n02\n\n22\n.3\n\n18\n1.\n\n00\n2\n\n2'\n47\n\n1.\n20\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nSR\n\n \n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n02\n24\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n8'\n\n90\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nN\n\neu\nei\n\nns\ntu\n\nfu\nng\n\n F\nun\n\nkt\nio\n\nn \nSy\n\nst\nem\n\n-A\ndm\n\nin\nis\n\ntra\nto\n\nr/i\nn\n\ne\nSR\n\n27\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n\n02\n24\n\n.3\n11\n\n8.\n00\n\n1\n10\n\n2'\n04\n\n5.\n80\n\n   \n   \n\n  \nG\n\nEV\nER\n\n S\naa\n\nS \nSt\n\nad\nt O\n\nlte\nn,\n\n L\niz\n\nen\nze\n\nn \n(V\n\ner\nzö\n\nge\nru\n\nng\n b\n\nei\n d\n\ner\n U\n\nm\nse\n\ntz\nun\n\ng)\n / \n\nIK\nS \n\nU\npd\n\nat\ne\n\ne\nSR\n\n   \n \n\nSR\n14\n\n.0\n8.\n\n20\n23\n\n \n17\n\n.0\n6.\n\n20\n24\n\n02\n24\n\n.3\n15\n\n8.\n00\n\n2\n27\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nEr\nne\n\nue\nru\n\nng\n V\n\nM\nW\n\nar\ne-\n\nSo\nftw\n\nar\ne\n\ne\nSR\n\n27\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n02\n\n24\n.3\n\n93\n0.\n\n99\n1\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nN\neu\n\nei\nns\n\ntu\nfu\n\nng\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\nSy\nst\n\nem\n-A\n\ndm\nin\n\nis\ntra\n\nto\nr/i\n\nn\ne\n\nSR\n27\n\n.0\n5.\n\n20\n24\n\n02\n28\n\n.3\n01\n\n0.\n03\n\n2\n61\n\n'9\n50\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nPr\no-\n\nKo\npf\n\n-P\nrä\n\nm\nie\n\n fü\nr P\n\ner\nso\n\nna\nl m\n\nitt\nel\n\ns \nO\n\nltn\ner\n\n G\nes\n\nch\nen\n\nkg\nut\n\nsc\nhe\n\nin\nen\n\ne\nSR\n\n09\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n02\n\n28\n.3\n\n05\n2.\n\n03\n1\n\n42\n'4\n\n89\n.4\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \nPe\n\nns\nio\n\nns\nka\n\nss\ne \n\nfü\nr d\n\nas\n L\n\neh\nrp\n\ner\nso\n\nna\nl; \n\nhö\nhe\n\nr a\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nhö\n\nhe\nre\n\nr P\ner\n\nso\nna\n\nlk\nos\n\nte\nn \n\nim\n B\n\nild\nun\n\ngs\nbe\n\nre\nic\n\nh.\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n02\n28\n\n.3\n05\n\n2.\n05\n\n1\n18\n\n'5\n70\n\n.2\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nPe\nns\n\nio\nns\n\nka\nss\n\ne \nfü\n\nr d\nas\n\n L\neh\n\nrp\ner\n\nso\nna\n\nl; \nhö\n\nhe\nr a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nhö\nhe\n\nre\nr P\n\ner\nso\n\nna\nlk\n\nos\nte\n\nn \nim\n\n B\nild\n\nun\ngs\n\nbe\nre\n\nic\nh.\n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n02\n\n29\n.3\n\n01\n0.\n\n00\n2\n\n19\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nPr\n\näm\nie\n\n fü\nr s\n\npe\nzi\n\nel\nle\n\n E\nin\n\nze\nlle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n v\non\n\n M\nA \n\nim\n J\n\nah\nre\n\nsl\noh\n\nn \n/ A\n\nnp\nas\n\nsu\nng\n\n W\nei\n\nsu\nng\n\ne\nSR\n\n27\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n02\n\n29\n.3\n\n09\n1.\n\n00\n2\n\n30\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nR\n\nek\nru\n\ntie\nru\n\nng\n C\n\no-\nD\n\nire\nkt\n\nio\nns\n\nle\nitu\n\nng\n B\n\nild\nun\n\ng \nun\n\nd \nSp\n\nor\nt\n\ne\nSR\n\n08\n.0\n\n7.\n20\n\n24\n\n02\n29\n\n.3\n10\n\n2.\n00\n\n2\n13\n\n'0\n80\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n   \n \n\nSR\n22\n\n.0\n1.\n\n20\n24\n\n \n08\n\n.0\n7.\n\n20\n24\n\n02\n29\n\n.3\n13\n\n0.\n05\n\n2\n8'\n\n61\n1.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nAu\n\nsg\nab\n\nen\n a\n\nna\nlo\n\ng \nVo\n\nrja\nhr\n\n; z\nu \n\ntie\nf b\n\nud\nge\n\ntie\nrt.\n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n02\n\n29\n.3\n\n13\n4.\n\n00\n1\n\n12\n'2\n\n85\n.9\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nAn\n\npa\nss\n\nun\ng \n\nPr\näm\n\nie\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nse\nhr\n\n h\noh\n\ner\n S\n\nch\nad\n\nen\nbe\n\nla\nst\n\nun\ng.\n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n02\n\n90\n.3\n\n12\n0.\n\n00\n2\n\n28\n'9\n\n67\n.2\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \nH\n\noh\nes\n\n N\niv\n\nea\nu \n\nbe\ni d\n\nen\n G\n\nas\npr\n\nei\nse\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n02\n90\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n12\n\n0'\n95\n\n6.\n41\n\n   \n   \n\n  \nD\n\nire\nkt\n\nio\nn \n\nSo\nzi\n\nal\nes\n\n / \nU\n\nm\nba\n\nu \n1.\n\n u\nnd\n\n 4\n. E\n\nta\nge\n\n / \nZw\n\nin\nge\n\nnd\n n\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\nr l\n\nau\nfe\n\nnd\ner\n\n, f\nac\n\nhg\ner\n\nec\nht\n\ner\n G\n\neb\näu\n\nde\nun\n\nte\nrh\n\nal\nt \n\ne\nSR\n\n   \n \n\nSR\n06\n\n.0\n5.\n\n20\n24\n\n \n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n02\n90\n\n.3\n14\n\n4.\n01\n\n2\n8'\n\n50\n7.\n\n02\n   \n\n   \n   \n\n   \nSt\n\nei\nge\n\nnd\ne \n\nKo\nst\n\nen\n fü\n\nr n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\n S\ner\n\nvi\nce\n\n A\nbo\n\ns \nbe\n\ni A\nbl\n\nuf\nta\n\nnl\nag\n\ne,\n B\n\nra\nnd\n\nm\nel\n\nde\nan\n\nla\nge\n\n, L\nüf\n\ntu\nng\n\nsa\nnl\n\nag\ne \n\nun\nd \n\nTü\nre\n\nn.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n2\n12\n\n'4\n25\n\n.8\n8\n\n   \n   \n\n   \n \n\n22\n k\n\nle\nin\n\ne \nN\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n72\n\n1'\n90\n\n0.\n32\n\n   \n   \n\n  \n\n1.\n Ö\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\n S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt \n\n11\n10\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n18\n\n'8\n51\n\n.2\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n11\n\n10\n.3\n\n03\n0.\n\n00\n1\n\n34\n'4\n\n20\n.7\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \nAu\n\nsh\nilf\n\ne \nBe\n\nre\nic\n\nh \nVe\n\nrk\neh\n\nr i\nnf\n\nol\nge\n\n E\nrk\n\nra\nnk\n\nun\nge\n\nn\ne\n\nSR\n16\n\n.0\n9.\n\n20\n24\n\n11\n10\n\n.3\n10\n\n2.\n00\n\n2\n3'\n\n00\n1.\n\n05\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n11\n10\n\n.3\n11\n\n1.\n00\n\n2\n3'\n\n75\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nKo\n\nst\nen\n\n V\nor\n\nhä\nng\n\nes\nch\n\nlö\nss\n\ner\n fü\n\nr m\nob\n\nile\n F\n\nah\nrz\n\neu\ngs\n\npe\nrre\n\nn\ne\n\nSR\n25\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n11\n10\n\n.3\n13\n\n0.\n04\n\n2\n5'\n\n92\n2.\n\n03\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n11\n10\n\n.3\n13\n\n2.\n02\n\n2\n56\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n13\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n14\n\n02\n.3\n\n01\n0.\n\n00\n1\n\n4'\n77\n\n2.\n70\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n14\n03\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n10\n\n'5\n44\n\n.1\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\nN\neu\n\nan\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n K\n\nuv\ner\n\ntie\nrm\n\nas\nch\n\nin\ne \n\n/ E\nrs\n\nat\nz \n\nKa\nss\n\nen\nte\n\nrm\nin\n\nal\n S\n\nta\ndt\n\nka\nss\n\ne/\nSt\n\neu\ner\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n\nW\nie\n\nde\nrb\n\nes\net\n\nzu\nng\n\n C\no-\n\nSc\nhu\n\nlle\nitu\n\nng\n B\n\nan\nnf\n\nel\nd/\n\nIn\nse\n\nra\nte\n\n K\nos\n\nte\nn \n\n/ R\nek\n\nru\ntie\n\nru\nng\n\n C\no-\n\nD\nire\n\nkt\nio\n\nns\nle\n\nitu\nng\n\n B\nild\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nSp\nor\n\nt/I\nns\n\ner\nat\n\ne \nKo\n\nst\nen\n\nU\nne\n\nin\nbr\n\nin\ngl\n\nic\nhe\n\n, b\nuc\n\nhh\nal\n\nte\nris\n\nch\n a\n\nbg\nes\n\nch\nrie\n\nbe\nne\n\n D\neb\n\nito\nre\n\nnr\nec\n\nhn\nun\n\nge\nn \n\n(V\ner\n\nlu\nst\n\nsc\nhe\n\nin\ne)\n\n.\n\nN\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrte\n\n O\nnl\n\nin\ne-\n\nPu\nbl\n\nik\nat\n\nio\nne\n\nn \nso\n\nw\nie\n\n P\nre\n\nis\nan\n\npa\nss\n\nun\nge\n\nn \ndu\n\nrc\nh \n\ndi\ne \n\nC\nH\n\n R\neg\n\nio\nna\n\nlm\ned\n\nie\nn \n\nAG\n h\n\nab\nen\n\n z\nu \n\nM\neh\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\nge\nfü\n\nhr\nt.\n\nN\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrte\n\n E\nle\n\nkt\nro\n\nin\nst\n\nal\nla\n\ntio\nne\n\nn \nde\n\nr A\nar\n\ne \nEn\n\ner\ngi\n\ne \nAG\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n A\nus\n\nle\nuc\n\nht\nun\n\ng \nde\n\nr B\nes\n\nuc\nhe\n\nrp\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne \n\nSü\ndw\n\nes\nta\n\nre\nal\n\n s\now\n\nie\n \n\nH\nau\n\nsm\nat\n\ntra\nin\n\n.\n\nAb\nre\n\nch\nnu\n\nng\n K\n\nan\nto\n\nn,\n a\n\nbh\nän\n\ngi\ng \n\nvo\nm\n\n a\nbg\n\ner\nec\n\nhn\net\n\nen\n Q\n\nue\nlle\n\nns\nte\n\nue\nrv\n\nol\num\n\nen\n\nZe\nnt\n\nra\nl b\n\nud\nge\n\ntie\nrte\n\n T\neu\n\ner\nun\n\ng \nvo\n\nn \n1.\n\n5 \n%\n\n s\now\n\nie\n Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nvo\nn \n\nFe\nrie\n\nn-\n u\n\n. G\nle\n\nitz\nei\n\ntg\nut\n\nha\nbe\n\nn.\n\nZu\n s\n\npä\nt e\n\nin\nge\n\ntro\nffe\n\nne\n R\n\nec\nhn\n\nun\nge\n\nn \ndu\n\nrc\nh \n\ndi\ne \n\nAa\nre\n\n E\nne\n\nrg\nie\n\n A\nG\n\n (M\när\n\nz \n20\n\n24\n) b\n\nez\nüg\n\nlic\nh \n\nVe\nrs\n\nch\nie\n\nbu\nng\n\n d\ner\n\n W\noc\n\nhe\nnm\n\när\nkt\n\ne \nan\n\nlä\nss\n\nlic\nh \n\nde\ns \n\nAd\nve\n\nnt\nsd\n\nor\nfe\n\ns \n20\n\n23\n s\n\now\nie\n\n fü\nr t\n\nem\npo\n\nrä\nre\n\n A\nns\n\nch\nlü\n\nss\ne \n\nan\nlä\n\nss\nlic\n\nh \nde\n\nr M\non\n\nat\nsm\n\när\nkt\n\ne \n20\n\n23\n.\n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nits\ndi\n\nen\nst\n\n In\nne\n\nns\nta\n\ndt\n 2\n\n02\n4 \n\n(0\n1.\n\n06\n.-3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4)\n / \n\nSp\ner\n\nru\nng\n\n a\nuf\n\n K\non\n\nto\n 5\n\n79\n0.\n\n31\n30\n\n.0\n0 \n\nvo\nn \n\nC\nH\n\nF \n20\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\nTe\nue\n\nru\nng\n\n z\nen\n\ntra\nl B\n\nud\nge\n\ntie\nrt \n\nTe\nue\n\nru\nng\n\n z\nen\n\ntra\nl B\n\nud\nge\n\ntie\nrt \n\n70\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nei\nnm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\non\nto\n\n \nTy\n\np\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng\nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\nU\n15\n\n00\n.3\n\n01\n0.\n\n00\n1\n\n6'\n09\n\n2.\n12\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n15\n\n00\n.3\n\n12\n0.\n\n00\n2\n\n11\n'2\n\n51\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n15\n00\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n61\n\n'9\n66\n\n.7\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\nEr\nw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n D\nam\n\nen\nga\n\nrd\ner\n\nob\ne \n\n/  \nZw\n\nin\nge\n\nnd\n n\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\nr l\n\nau\nfe\n\nnd\ner\n\n, f\nac\n\nhg\ner\n\nec\nht\n\ner\n G\n\neb\näu\n\nde\nun\n\nte\nrh\n\nal\nt\n\ne\nSR\n\n   \n \n\nSR\n18\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n \n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n15\n00\n\n.3\n15\n\n1.\n01\n\n2\n53\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nSc\nhl\n\nau\nch\n\npf\nle\n\nge\nan\n\nla\nge\n\n, z\nw\n\nei\nte\n\n T\nei\n\nlz\nah\n\nlu\nng\n\n / \nAn\n\npa\nss\n\nun\ngs\n\nar\nbe\n\nite\nn \n\nSc\nhl\n\nau\nch\n\npf\nle\n\nge\nan\n\nla\nge\n\ne\nSR\n\n   \n 2\n\n9.\n01\n\n.2\n02\n\n4\n16\n\n10\n.3\n\n14\n4.\n\n00\n2\n\n6'\n14\n\n5.\n25\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nVe\nrm\n\neh\nrte\n\nr U\nnt\n\ner\nha\n\nlts\nbe\n\nda\nrf \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n s\ntä\n\nrk\ner\n\ner\n B\n\nel\neg\n\nun\ng \n\nde\nr A\n\nLS\nT\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n2\n\n20\n'0\n\n59\n.3\n\n6\n   \n\n   \n   \n\n \n24\n\n k\nle\n\nin\ne \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n29\n6'\n\n27\n6.\n\n36\n   \n\n   \n  \n\n2.\n B\n\nild\nun\n\ng \n\n21\n10\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n1\n32\n\n1'\n43\n\n4.\n55\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n21\n20\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n1\n79\n\n6'\n80\n\n5.\n55\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n21\n20\n\n.3\n61\n\n2.\n00\n\n1\n30\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n21\n30\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n1\n20\n\n5'\n25\n\n9.\n00\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n21\n30\n\n.3\n11\n\n0.\n00\n\n2\n8'\n\n96\n6.\n\n95\n   \n\n   \n   \n\n   \nEr\n\nsa\ntz\n\nbe\nsc\n\nha\nffu\n\nng\n K\n\nre\nis\n\nsä\nge\n\n S\nch\n\nul\nha\n\nus\n F\n\nro\nhh\n\nei\nm\n\ne\nSR\n\n18\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n30\n\n.3\n13\n\n2.\n00\n\n2\n5'\n\n60\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n+\n\n21\n30\n\n.3\n17\n\n1.\n00\n\n2\n9'\n\n35\n9.\n\n85\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n21\n40\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n2'\n\n00\n8.\n\n08\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n21\n40\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n1\n86\n\n'7\n12\n\n.3\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n21\n\n40\n.3\n\n16\n1.\n\n00\n2\n\n10\n'1\n\n13\n.3\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n21\n40\n\n.3\n17\n\n0.\n00\n\n2\n7'\n\n13\n8.\n\n42\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n21\n70\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n31\n\n'1\n07\n\n.8\n7\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n21\n\n70\n.3\n\n11\n1.\n\n00\n2\n\n3'\n77\n\n9.\n40\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nEi\nnz\n\nel\nne\n\n E\nrg\n\nän\nzu\n\nng\nen\n\n z\nur\n\n E\nrs\n\nta\nus\n\nst\nat\n\ntu\nng\n\n fü\nr d\n\nas\n n\n\neu\ne \n\nSc\nhu\n\nlh\nau\n\ns \nKl\n\nei\nnh\n\nol\nz.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n21\n\n70\n.3\n\n12\n0.\n\n00\n2\n\n12\n7'\n\n36\n4.\n\n50\n   \n\n   \n  \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n21\n70\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n10\n\n8'\n42\n\n7.\n52\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n   \n\n \nSR\n\n13\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n \n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n21\n70\n\n.3\n15\n\n1.\n01\n\n2\n3'\n\n58\n7.\n\n15\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n21\n80\n\n.3\n63\n\n7.\n00\n\n1\n4'\n\n90\n3.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\nN\neu\n\ne \nEi\n\nns\ntu\n\nfu\nng\n\nen\n L\n\neh\nrp\n\ner\nso\n\nne\nn \n\nrü\nck\n\nw\nirk\n\nen\nd \n\npe\nr 0\n\n1.\n08\n\n.2\n02\n\n3 \nge\n\nm\näs\n\ns \nR\n\nBB\n v\n\nom\n 0\n\n4.\n06\n\n.2\n02\n\n3.\n D\n\nie\ns \n\nko\nnn\n\nte\n im\n\n B\nud\n\nge\nt 2\n\n02\n4 \n\nno\nch\n\n n\nic\n\nht\n \n\nbe\nrü\n\nck\nsi\n\nch\ntig\n\n w\ner\n\nde\nn.\n\n H\nöh\n\ner\ne \n\nVe\nrg\n\nüt\nun\n\nge\nn \n\nfü\nr E\n\nnt\nsc\n\nhä\ndi\n\ngu\nng\n\nen\n S\n\nte\nllv\n\ner\ntre\n\ntu\nng\n\nen\n. A\n\nb \n01\n\n.0\n8.\n\n20\n24\n\n z\nw\n\nei\n z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\n \n\nSe\nku\n\nnd\nar\n\nsc\nhu\n\nlk\nla\n\nss\nen\n\n.\n\nEs\n e\n\nnt\nst\n\nan\nde\n\nn \nM\n\neh\nrk\n\nos\nte\n\nn \nau\n\nfg\nru\n\nnd\n lä\n\nng\ner\n\nen\n K\n\nra\nnk\n\nhe\nits\n\nau\nsf\n\näl\nle\n\nn \nun\n\nd \nSt\n\nel\nlv\n\ner\ntre\n\ntu\nng\n\nen\n.\n\nZu\nsä\n\ntz\nlic\n\nhe\n E\n\nne\nrg\n\nie\n u\n\nnd\n W\n\nas\nse\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\nfü\nr d\n\nie\n L\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nt a\n\nm\n R\n\nöt\nzm\n\nat\ntw\n\neg\n 8\n\n u\nnd\n\n 1\n7 \n\n(M\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\n).\nD\n\nas\n S\n\ntre\nic\n\nhl\nag\n\ner\n g\n\nen\ner\n\nie\nrte\n\n z\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\n K\nos\n\nte\nn,\n\n d\na \n\nda\ns \n\nge\nbu\n\nch\nte\n\n L\nag\n\ner\nha\n\nus\n d\n\nur\nch\n\n e\nin\n\ne \nan\n\nde\nre\n\n G\nru\n\npp\ne \n\nbe\nle\n\ngt\n w\n\nar\n u\n\nnd\n k\n\nur\nzf\n\nris\ntig\n\n e\nin\n\n \nne\n\nue\ns \n\nLa\nge\n\nrh\nau\n\ns \nor\n\nga\nni\n\nsi\ner\n\nt w\ner\n\nde\nn \n\nm\nus\n\nst\ne.\n\nTe\nue\n\nru\nng\n\n z\nen\n\ntra\nl B\n\nud\nge\n\ntie\nrt \n\nD\ner\n\n B\net\n\nra\ng \n\nw\nur\n\nde\n u\n\nnt\ner\n\n 2\n13\n\n0.\n30\n\n10\n.0\n\n0 \nbu\n\ndg\net\n\nie\nrt.\n\n D\ner\n\n S\nex\n\nua\nlk\n\nun\nde\n\nun\nte\n\nrri\nch\n\nt w\nird\n\n v\non\n\n e\nxt\n\ner\nne\n\nn \nFa\n\nch\npe\n\nrs\non\n\nen\n d\n\nur\nch\n\nge\nfü\n\nhr\nt u\n\nnd\n \n\nen\nts\n\npr\nec\n\nhe\nnd\n\n u\nnt\n\ner\n 2\n\n13\n0.\n\n31\n32\n\n.0\n0 \n\nve\nrb\n\nuc\nht\n\n. A\nb \n\n20\n25\n\n k\nor\n\nre\nkt\n\n b\nud\n\nge\ntie\n\nrt.\n\nEs\n e\n\nnt\nst\n\nan\nde\n\nn \nM\n\neh\nrk\n\nos\nte\n\nn \nau\n\nfg\nru\n\nnd\n 4\n\n0 \nzu\n\nsä\ntz\n\nlic\nhe\n\nr T\nei\n\nln\nah\n\nm\nen\n\n a\nm\n\n S\nki\n\nla\nge\n\nr u\nnd\n\n d\ner\n\n d\nam\n\nit \nei\n\nnh\ner\n\nge\nhe\n\nnd\nen\n\n Ö\nffn\n\nun\ng \n\nei\nne\n\ns \nfü\n\nnf\nte\n\nn \nLa\n\nge\nrh\n\nau\nse\n\ns.\nTe\n\nue\nru\n\nng\n z\n\nen\ntra\n\nl B\nud\n\nge\ntie\n\nrt \n\nTe\nue\n\nru\nng\n\n z\nen\n\ntra\nl B\n\nud\nge\n\ntie\nrt \n\nH\noh\n\nes\n N\n\niv\nea\n\nu \nbe\n\ni d\nen\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\nn\n\nN\neu\n\ne \nEi\n\nns\ntu\n\nfu\nng\n\nen\n L\n\neh\nrp\n\ner\nso\n\nne\nn \n\nrü\nck\n\nw\nirk\n\nen\nd \n\npe\nr 0\n\n1.\n08\n\n.2\n02\n\n3 \nge\n\nm\näs\n\ns \nR\n\nBB\n v\n\nom\n 0\n\n4.\n06\n\n.2\n02\n\n3.\n D\n\nie\ns \n\nko\nnn\n\nte\n im\n\n B\nud\n\nge\nt 2\n\n02\n4 \n\nno\nch\n\n n\nic\n\nht\n \n\nbe\nrü\n\nck\nsi\n\nch\ntig\n\n w\ner\n\nde\nn.\n\n H\nöh\n\ner\ne \n\nVe\nrg\n\nüt\nun\n\nge\nn \n\nfü\nr E\n\nnt\nsc\n\nhä\ndi\n\ngu\nng\n\nen\n S\n\nte\nllv\n\ner\ntre\n\ntu\nng\n\nen\n. A\n\nb \n01\n\n.0\n8.\n\n20\n24\n\n n\neu\n\ne \nre\n\ngu\nlä\n\nre\n s\n\nta\ntt \n\nei\nne\n\nr \nre\n\ndu\nzi\n\ner\nte\n\nn \nKi\n\nnd\ner\n\nga\nrte\n\nnk\nla\n\nss\ne.\n\nN\neu\n\ne \nEi\n\nns\ntu\n\nfu\nng\n\nen\n L\n\neh\nrp\n\ner\nso\n\nne\nn \n\nrü\nck\n\nw\nirk\n\nen\nd \n\npe\nr 0\n\n1.\n08\n\n.2\n02\n\n3 \nge\n\nm\näs\n\ns \nR\n\nBB\n v\n\nom\n 0\n\n4.\n06\n\n.2\n02\n\n3.\n D\n\nie\ns \n\nko\nnn\n\nte\n im\n\n B\nud\n\nge\nt 2\n\n02\n4 \n\nno\nch\n\n n\nic\n\nht\n \n\nbe\nrü\n\nck\nsi\n\nch\ntig\n\n w\ner\n\nde\nn.\n\n H\nöh\n\ner\ne \n\nVe\nrg\n\nüt\nun\n\nge\nn \n\nfü\nr E\n\nnt\nsc\n\nhä\ndi\n\ngu\nng\n\nen\n S\n\nte\nllv\n\ner\ntre\n\ntu\nng\n\nen\n. \n\nAu\nss\n\ner\nka\n\nnt\non\n\nal\ner\n\n S\nch\n\nul\nbe\n\nsu\nch\n\n in\n A\n\nar\nbu\n\nrg\n v\n\non\n d\n\nre\ni S\n\nch\nul\n\nki\nnd\n\ner\nn \n\nm\nit \n\nW\noh\n\nno\nrt \n\nR\nut\n\ntig\ner\n\nw\neg\n\n / \nBo\n\nni\nng\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\nne\n\nrw\nei\n\nte\nru\n\nng\n S\n\nch\nul\n\nan\nla\n\nge\n B\n\nan\nnf\n\nel\nd \n\n/ E\nxt\n\ner\nne\n\n) H\nau\n\npt\nre\n\nin\nig\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nH\nüb\n\nel\nis\n\nch\nul\n\nha\nus\n\nes\n v\n\nor\n M\n\nie\ntb\n\neg\nin\n\nn \ndu\n\nrc\nh \n\nde\nn \n\nKa\nnt\n\non\n \n\n(H\nPS\n\nZ)\n; z\n\num\n Z\n\nei\ntp\n\nun\nkt\n\n d\ner\n\n B\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n n\noc\n\nh \nni\n\nch\nt a\n\nbs\neh\n\nba\nr /\n\n W\nas\n\nse\nre\n\nin\ntri\n\ntt \nbe\n\nim\n D\n\nac\nh \n\nde\ns \n\nM\nitt\n\nag\nst\n\nis\nch\n\nge\nbä\n\nud\nes\n\n b\nei\n\nm\n \n\nFr\noh\n\nhe\nim\n\nsc\nhu\n\nlh\nau\n\ns \nam\n\n J\nah\n\nre\nse\n\nnd\ne \n\n/ W\nas\n\nse\nrs\n\nch\nad\n\nen\n im\n\n F\nro\n\nhh\nei\n\nm\nsc\n\nhu\nlh\n\nau\ns \n\n(V\nor\n\nbe\nre\n\nitu\nng\n\n C\nhe\n\nm\nie\n\n) –\n A\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng \npe\n\nr E\nnd\n\ne \n20\n\n23\n, \n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \ner\n\nst\n im\n\n J\nah\n\nr 2\n02\n\n4 \nei\n\nng\neg\n\nan\nge\n\nn.\n\nH\noh\n\nes\n N\n\niv\nea\n\nu \nbe\n\ni d\nen\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\nn\n\nFü\nr d\n\nie\n S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt i\nm\n\n S\npo\n\nrtu\nnt\n\ner\nric\n\nht\n z\n\nw\nin\n\nge\nnd\n\n e\nrfo\n\nrd\ner\n\nlic\nhe\n\n W\nar\n\ntu\nng\n\n b\nzw\n\n. n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nr E\nrs\n\nat\nz \n\nde\nr i\n\nnt\nen\n\nsi\nv \n\nge\nnu\n\ntz\nte\n\nn \nTu\n\nrn\nge\n\nrä\nte\n\n.\n\nZu\nna\n\nhm\ne \n\nde\nr b\n\nei\ntra\n\ngs\nbe\n\nre\nch\n\ntig\nte\n\nn \nKi\n\nnd\ner\n\n b\nzw\n\n. F\nam\n\nilie\nn\n\n71\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nei\nnm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\non\nto\n\n \nTy\n\np\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng\nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\nU\n\n21\n90\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n2\n-1\n\n16\n'8\n\n75\n.7\n\n5\n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n \n\nSR\n   \n\n \nSR\n\n   \n  \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n  \n\nSR\n   \n\n18\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n  \n\n22\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n  \n\n05\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n  \n\n08\n.0\n\n4.\n20\n\n24\n  \n\n29\n.0\n\n4.\n20\n\n24\n  \n\n08\n.0\n\n8.\n20\n\n24\n  \n\n02\n.0\n\n9.\n20\n\n24\n\n21\n90\n\n.3\n10\n\n0.\n00\n\n2\n6'\n\n27\n1.\n\n32\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n+\n\n21\n90\n\n.3\n13\n\n2.\n00\n\n2\n36\n\n3'\n50\n\n2.\n40\n\n   \n   \n\n  \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n \n\nSR\n   \n\n \nSR\n\n   \n  \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n  \n\nSR\n   \n\nSR\n\n22\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n  \n\n05\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n  \n\n25\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n  \n\n29\n.0\n\n4.\n20\n\n24\n  \n\n01\n.0\n\n7.\n20\n\n24\n  \n\n05\n.0\n\n8.\n20\n\n24\n  \n\n25\n.1\n\n1.\n20\n\n24\n  \n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n21\n\n90\n.3\n\n15\n3.\n\n00\n2\n\n39\n'6\n\n02\n.3\n\n7\n   \n\n   \n   \n\n \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n21\n90\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n2\n-1\n\n8'\n10\n\n3.\n20\n\n   \n   \n\n   \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n \n\nSR\n   \n\n \nSR\n\n   \n  \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n  \n\nSR\n   \n\nSR\n\n22\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n  \n\n05\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n  \n\n25\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n  \n\n29\n.0\n\n4.\n20\n\n24\n  \n\n01\n.0\n\n7.\n20\n\n24\n  \n\n05\n.0\n\n8.\n20\n\n24\n  \n\n25\n.1\n\n1.\n20\n\n24\n  \n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n21\n92\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n2\n26\n\n'1\n08\n\n.6\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n22\n00\n\n.3\n63\n\n6.\n00\n\n1\n8'\n\n92\n5.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n23\n00\n\n.3\n63\n\n4.\n00\n\n1\n4'\n\n20\n0.\n\n50\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n29\n90\n\n.3\n18\n\n1.\n00\n\n2\n2'\n\n10\n5.\n\n20\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n2\n19\n\n'2\n73\n\n.9\n8\n\n   \n   \n\n   \n \n\n24\n k\n\nle\nin\n\ne \nN\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n2'\n\n09\n7'\n\n67\n8.\n\n01\n   \n\n  \n\n3.\n K\n\nul\ntu\n\nr u\nnd\n\n F\nre\n\niz\nei\n\nt \n\n31\n11\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n6'\n\n19\n5.\n\n50\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n11\n\n.3\n11\n\n9.\n00\n\n3\n6'\n\n03\n9.\n\n25\n   \n\n   \n   \n\n   \nM\n\neh\nrk\n\nos\nte\n\nn \ndu\n\nrc\nh \n\nEi\nnl\n\nag\ner\n\nun\ng \n\nD\nac\n\nhs\nau\n\nss\nte\n\nllu\nng\n\n, k\nom\n\npe\nns\n\nie\nrt \n\ndu\nrc\n\nh \nFo\n\nnd\nse\n\nnt\nna\n\nhm\ne \n\nKo\nnt\n\no \n31\n\n11\n.4\n\n51\n1.\n\n00\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n11\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n5'\n\n70\n0.\n\n45\n   \n\n   \n   \n\n   \nIm\n\n Z\nug\n\ne \nde\n\nr E\nne\n\nrg\nie\n\nkr\nis\n\ne \nin\n\n E\nur\n\nop\na \n\nsi\nnd\n\n a\nllg\n\nem\nei\n\nn \nin\n\nsb\nes\n\non\nde\n\nre\n d\n\nie\n G\n\nas\npr\n\nei\nse\n\n w\nei\n\nte\nr m\n\nas\nsi\n\nv \nan\n\nge\nst\n\nie\nge\n\nn.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n12\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n52\n\n'7\n99\n\n.7\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n31\n12\n\n.3\n11\n\n9.\n00\n\n3\n65\n\n'1\n47\n\n.7\n8\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\nKo\nst\n\nen\nüb\n\ner\nsc\n\nhr\nei\n\ntu\nng\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n P\nub\n\nlik\nat\n\nio\nn \n\n«M\nus\n\nic\n S\n\nce\nne\n\n» \n(H\n\non\nor\n\nar\ne)\n\n, t\nei\n\nlw\nei\n\nse\n k\n\nom\npe\n\nns\nie\n\nrt \ndu\n\nrc\nh \n\nhö\nhe\n\nre\n E\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n (V\ner\n\nkä\nuf\n\ne)\n. D\n\nie\n \n\nTe\nue\n\nru\nng\n\n w\nur\n\nde\n z\n\nud\nem\n\n z\nen\n\ntra\nl i\n\nn \nde\n\nr F\nun\n\nkt\nio\n\nn \n02\n\n28\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt.\n\n D\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nBe\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nde\nr T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\ner\nfo\n\nlg\nte\n\n a\nuf\n\n d\nen\n\n L\nöh\n\nne\nn \n\nin\n d\n\ner\n \n\nFu\nnk\n\ntio\nn.\n\n Z\nud\n\nem\n A\n\nbg\nre\n\nnz\nun\n\nge\nn \n\nFe\nrie\n\nng\nut\n\nha\nbe\n\nn/\nPl\n\nus\nst\n\nun\nde\n\nn\n\nge\nm\n\n. A\nbr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\nKa\nnt\n\non\n S\n\nol\not\n\nhu\nrn\n\nAb\nsc\n\nhr\nei\n\nbu\nng\n\nen\n in\n\n F\nol\n\nge\n v\n\non\n V\n\ner\nlu\n\nst\nsc\n\nhe\nin\n\nen\n.\n\nTe\nue\n\nru\nng\n\n z\nen\n\ntra\nl B\n\nud\nge\n\ntie\nrt \n\nKo\nst\n\nen\nüb\n\ner\nsc\n\nhr\nei\n\ntu\nng\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n P\nub\n\nlik\nat\n\nio\nn \n\n«M\nus\n\nic\n S\n\nce\nne\n\n» \n(S\n\nat\nz-\n\n u\nnd\n\n D\nru\n\nck\nko\n\nst\nen\n\n), \nko\n\nm\npe\n\nns\nie\n\nrt \ndu\n\nrc\nh \n\nFo\nnd\n\nse\nnt\n\nna\nhm\n\ne\n\nD\ner\n\n S\nch\n\nul\nbe\n\nsu\nch\n\n w\nird\n\n d\nur\n\nch\n k\n\nan\nto\n\nna\nle\n\n V\ner\n\nfü\ngu\n\nng\nen\n\n a\nus\n\nge\nlö\n\nst\n. M\n\ner\nko\n\nst\nen\n\n s\nin\n\nd \nau\n\nfg\nru\n\nnd\n z\n\nun\neh\n\nm\nen\n\nde\nr S\n\nuS\n m\n\nit \nSo\n\nnd\ner\n\nsc\nhu\n\nlm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n w\nie\n\nde\nrh\n\nol\nt a\n\nng\nes\n\ntie\nge\n\nn.\n\nAb\nga\n\nng\nse\n\nnt\nsc\n\nhä\ndi\n\ngu\nng\n\n in\nfo\n\nlg\ne \n\nAu\nfh\n\neb\nun\n\ng \nAr\n\nbe\nits\n\nve\nrh\n\näl\ntn\n\nis\n V\n\nL \n/ S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n S\n\näl\ni, \n\nAu\nsz\n\nah\nlu\n\nng\n P\n\nlu\nss\n\ntu\nnd\n\nen\n / \n\nBe\ntra\n\ng \nge\n\nsp\ner\n\nrt \nun\n\nte\nr \n\nKo\nnt\n\no \n21\n\n90\n.3\n\n03\n0.\n\n00\n / \n\nSc\nhu\n\nlle\nitu\n\nng\n S\n\näl\ni, \n\nAu\nsz\n\nah\nlu\n\nng\n P\n\nlu\nss\n\ntu\nnd\n\nen\n / \n\nSp\ner\n\nru\nng\n\n B\net\n\nra\ng \n\n/ W\nei\n\nte\nrfü\n\nhr\nun\n\ng \nAd\n\n-in\nte\n\nrim\n C\n\no-\nD\n\nire\nkt\n\nio\nns\n\nle\nitu\n\nng\n \n\nBi\nld\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nSp\nor\n\nt /\n S\n\npe\nrru\n\nng\n / \n\nbe\nfri\n\nst\net\n\ne \nSt\n\nel\nle\n\n S\npo\n\nrtk\noo\n\nrd\nin\n\nat\nor\n\n 0\n1.\n\n03\n.-3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n4 \n/ b\n\nef\nris\n\nte\nte\n\n A\nns\n\nte\nllu\n\nng\n A\n\ndm\nin\n\n-S\nup\n\npo\nrt \n\nSc\nhu\n\nlle\nitu\n\nng\nen\n\n / \nW\n\nei\nte\n\nrfü\nhr\n\nun\ng \n\nAd\n-In\n\nte\nrim\n\n-B\nes\n\net\nzu\n\nng\n C\n\no-\nD\n\nire\nkt\n\nio\nns\n\nle\nitu\n\nng\n / \n\nSp\ner\n\nru\nng\n\n z\nG\n\n K\non\n\nto\n 2\n\n19\n0.\n\n31\n32\n\n.0\n0 \n\n/ A\nD\n\n-In\nte\n\nrim\n B\n\nes\net\n\nzu\nng\n\n \nSc\n\nhu\nlle\n\nitu\nng\n\n, O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nn \n/ V\n\nor\nge\n\nzo\nge\n\nne\n B\n\nes\net\n\nzu\nng\n\n S\nta\n\nbs\nte\n\nlle\n P\n\nro\nje\n\nkt\ne \n\nun\nd \n\nFi\nna\n\nnz\nen\n\nKo\nst\n\nen\n in\n\n H\nöh\n\ne \nvo\n\nn \n6'\n\n61\n1 \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\nbe\ntre\n\nffe\nnd\n\n K\non\n\nze\npt\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nU\nm\n\nse\ntz\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\nW\ner\n\nbe\nm\n\nat\ner\n\nia\nl f\n\nür\n d\n\nie\n T\n\nag\nes\n\nst\nru\n\nkt\nur\n\n w\nur\n\nde\nn \n\nfa\nls\n\nch\n \n\nko\nnt\n\nie\nrt \n\nun\nd \n\nve\nrb\n\nuc\nht\n\n. K\nor\n\nre\nkt\n\n u\nnt\n\ner\n K\n\non\nto\n\n T\nag\n\nes\nst\n\nru\nkt\n\nur\n (2\n\n18\n0)\n\n.\n\nW\nei\n\nte\nrfü\n\nhr\nun\n\ng \nAd\n\n-in\nte\n\nrim\n C\n\no-\nD\n\nire\nkt\n\nio\nns\n\nle\nitu\n\nng\n B\n\nild\nun\n\ng \nun\n\nd \nSp\n\nor\nt /\n\n S\npe\n\nrru\nng\n\n B\net\n\nra\ng \n\nun\nte\n\nr K\non\n\nto\n 2\n\n19\n0.\n\n30\n30\n\n.0\n0 \n\n/ b\nef\n\nris\nte\n\nte\n S\n\nte\nlle\n\n \nSp\n\nor\ntk\n\noo\nrd\n\nin\nat\n\nor\n 0\n\n1.\n03\n\n.-3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4 \n\n/ S\nch\n\nul\nra\n\num\npl\n\nan\nun\n\ng \n/ W\n\nei\nte\n\nrfü\nhr\n\nun\ng \n\nAd\n-In\n\nte\nrim\n\n-B\nes\n\net\nzu\n\nng\n C\n\no-\nD\n\nire\nkt\n\nio\nns\n\nle\nitu\n\nng\n / \n\nSp\ner\n\nru\nng\n\n a\nuf\n\n \nKo\n\nnt\no \n\n21\n90\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n u\nnd\n\n 2\n19\n\n0.\n39\n\n30\n.9\n\n9 \n/ M\n\nan\nda\n\nt E\nin\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nTa\nle\n\nnt\nfö\n\nrd\ner\n\nkl\nas\n\nse\n / \n\nAD\n-In\n\nte\nrim\n\n B\nes\n\net\nzu\n\nng\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\n, O\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nn \n\n/ \nM\n\nan\nda\n\nt O\nn \n\nG\nro\n\nup\n G\n\nm\nbH\n\n / \nEs\n\n e\nnt\n\nst\nan\n\nde\nn \n\nM\neh\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\nbe\nim\n\n R\nau\n\nm\nre\n\nse\nrv\n\nat\nio\n\nns\n-S\n\nys\nte\n\nm\n u\n\nnd\n d\n\nur\nch\n\n d\nie\n\n M\neh\n\nrw\ner\n\nts\nte\n\nue\nr.\n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nLi\nze\n\nnk\nos\n\nte\nn \n\n/ Z\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\n S\nup\n\npo\nrtk\n\nos\nte\n\nn\n\nsi\neh\n\ne \n21\n\n90\n.3\n\n01\n0.\n\n00\n u\n\nnd\n 2\n\n19\n0.\n\n31\n32\n\n.0\n0\n\nEs\n e\n\nnt\nst\n\nan\nde\n\nn \nM\n\neh\nrk\n\nos\nte\n\nn \nau\n\nfg\nru\n\nnd\n 1\n\n00\n z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\nr A\n\nnm\nel\n\ndu\nng\n\nen\n im\n\n fr\nei\n\nw\nilli\n\nge\nn \n\nSc\nhu\n\nls\npo\n\nrt \nun\n\nd \nen\n\nts\npr\n\nec\nhe\n\nnd\ner\n\n K\nur\n\nse\nrö\n\nffn\nun\n\ng.\n\n72\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nei\nnm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\non\nto\n\n \nTy\n\np\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng\nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\nU\n\n31\n12\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n2\n4'\n\n61\n5.\n\n55\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n12\n\n.3\n16\n\n1.\n00\n\n2\n12\n\n'2\n30\n\n.2\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n31\n12\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n1\n7'\n\n73\n0.\n\n75\n   \n\n   \n   \n\n   \ns.\n\n u\nnt\n\ner\n 3\n\n11\n2.\n\n30\n10\n\n.0\n0 \n\nLö\nhn\n\ne \nVe\n\nrw\n.u\n\n.B\net\n\nr.p\ner\n\nso\nna\n\nl\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n13\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n15\n\n8'\n91\n\n9.\n68\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n   \n\n \nSR\n\n09\n.1\n\n2.\n20\n\n24\n \n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n31\n13\n\n.3\n10\n\n4.\n00\n\n3\n9'\n\n70\n7.\n\n50\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n13\n\n.3\n11\n\n9.\n00\n\n3\n16\n\n6'\n93\n\n0.\n98\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n13\n\n.3\n11\n\n9.\n01\n\n3\n5'\n\n65\n1.\n\n27\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n13\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n5'\n\n50\n9.\n\n50\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n13\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n5'\n\n25\n9.\n\n90\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n13\n\n.3\n16\n\n1.\n00\n\n2\n2'\n\n11\n3.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nZu\n\nsä\ntz\n\nlic\nhe\n\nn \nR\n\nau\nm\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n B\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n n\nic\n\nht\n b\n\ner\nüc\n\nks\nic\n\nht\nig\n\nt.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n13\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n1\n15\n\n'2\n98\n\n.4\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n   \n \n\nSR\n09\n\n.1\n2.\n\n20\n24\n\n \n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n19\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n7'\n\n91\n7.\n\n14\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n31\n19\n\n.3\n10\n\n2.\n00\n\n2\n3'\n\n16\n0.\n\n30\n   \n\n   \n   \n\n   \nLe\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n fü\nr g\n\nes\nta\n\nlte\nris\n\nch\ne \n\nAr\nbe\n\nite\nn \n\nvo\nm\n\n N\nov\n\n/D\nez\n\n 2\n02\n\n3 \nw\n\nur\nde\n\nn \ner\n\nst\n 2\n\n02\n4 \n\nin\n R\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\nge\nst\n\nel\nlt.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n31\n\n19\n.3\n\n12\n0.\n\n00\n2\n\n4'\n24\n\n0.\n70\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n31\n\n20\n.3\n\n01\n0.\n\n00\n1\n\n10\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nKa\n\npu\nzi\n\nne\nrk\n\nlo\nst\n\ner\n / \n\nM\nie\n\ntv\ner\n\ntra\ng\n\ne\nSR\n\n25\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n31\n\n20\n.3\n\n14\n4.\n\n00\n1\n\n40\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \ne\n\nSR\n10\n\n.0\n6.\n\n20\n24\n\n31\n20\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n1\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nKa\n\npu\nzi\n\nne\nrk\n\nlo\nst\n\ner\n / \n\nM\nie\n\ntv\ner\n\ntra\ng\n\ne\nSR\n\n25\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n32\n11\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n39\n\n'4\n34\n\n.1\n7\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n32\n11\n\n.3\n10\n\n3.\n00\n\n3\n2'\n\n19\n6.\n\n63\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n32\n11\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n1\n2'\n\n11\n3.\n\n40\n   \n\n   \n   \n\n   \ns.\n\n u\nnt\n\ner\n 3\n\n21\n1.\n\n30\n10\n\n.0\n0 \n\nLö\nhn\n\ne \nVe\n\nrw\n.u\n\n.B\net\n\nr.p\ner\n\nso\nna\n\nl\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n32\n20\n\n.3\n14\n\n4.\n01\n\n2\n2'\n\n47\n4.\n\n84\n   \n\n   \n   \n\n   \nSt\n\nei\nge\n\nnd\ne \n\nKo\nst\n\nen\n fü\n\nr z\nw\n\nin\nge\n\nnd\n n\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\n S\n\ner\nvi\n\nce\n A\n\nbo\ns \n\n(B\nra\n\nnd\nm\n\nel\nde\n\nan\nla\n\nge\n).\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n32\n\n90\n.3\n\n13\n0.\n\n00\n2\n\n2'\n73\n\n0.\n95\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n32\n\n90\n.3\n\n63\n7.\n\n00\n2\n\n2'\n87\n\n4.\n05\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nN\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrte\n\n M\neh\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\ndu\nrc\n\nh \nG\n\nes\nta\n\nltu\nng\n\n u\nnd\n\n D\nru\n\nck\n K\n\nul\ntu\n\nrs\ntra\n\nte\ngi\n\ne \n(C\n\nH\nF \n\n48\n00\n\n)\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n34\n10\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n6'\n\n91\n1.\n\n40\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n34\n10\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n5'\n\n89\n7.\n\n35\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n34\n10\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n7'\n\n11\n1.\n\n55\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\nM\neh\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\ndu\nrc\n\nh \nLa\n\nge\nrw\n\nec\nhs\n\nel\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nvo\nn \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ngs\nbe\n\nda\nrf \n\nde\ns \n\nbi\nsh\n\ner\nig\n\nen\n L\n\nag\ner\n\ns \nun\n\nd \nÜ\n\nbe\nrs\n\nch\nne\n\nid\nun\n\ng \nvo\n\nn \nM\n\nie\ntk\n\nos\nte\n\nn.\n\nSe\nhr\n\n v\nie\n\nle\n B\n\nes\nuc\n\nhe\n v\n\non\n S\n\nch\nul\n\nkl\nas\n\nse\nn,\n\n s\neh\n\nr g\nut\n\ner\n B\n\nes\nuc\n\nh \nvo\n\nn \nVe\n\nrm\nitt\n\nlu\nng\n\nsa\nng\n\neb\not\n\nen\n im\n\n R\nah\n\nm\nen\n\n d\ner\n\n g\nro\n\nss\nen\n\n K\noo\n\npe\nra\n\ntio\nns\n\npr\noj\n\nek\nte\n\n. \nD\n\nie\n M\n\neh\nrk\n\nos\nte\n\nn \nw\n\ner\nde\n\nn \ndu\n\nrc\nh \n\nM\neh\n\nre\nin\n\nna\nhm\n\nen\n S\n\npo\nns\n\nor\nin\n\ng \nbz\n\nw\n. F\n\non\nds\n\nen\ntn\n\nah\nm\n\ne \nKo\n\nnt\no \n\n31\n13\n\n.4\n51\n\n1.\n00\n\n a\nus\n\nge\ngl\n\nic\nhe\n\nn.\n\nD\nas\n\n K\non\n\nze\npt\n\n, b\new\n\nus\nst\n\n a\nlle\n\n A\nus\n\nst\nel\n\nlu\nng\n\nen\n in\n\n K\noo\n\npe\nra\n\ntio\nn \n\nm\nit \n\nD\nrit\n\nte\nn \n\nzu\n re\n\nal\nis\n\nie\nre\n\nn,\n h\n\nat\n fü\n\nr u\nnv\n\nor\nhe\n\nrs\neh\n\nba\nre\n\nn \nZu\n\nsa\ntz\n\nau\nfw\n\nan\nd \n\nge\nso\n\nrg\nt; \n\nm\neh\n\nre\nre\n\n e\nxt\n\ner\nne\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\ne \nha\n\nbe\nn \n\nsi\nch\n\n e\nrs\n\nt i\nm\n\n V\ner\n\nla\nuf\n\n d\nes\n\n J\nah\n\nre\ns \n\nen\ntw\n\nic\nke\n\nlt.\n K\n\nom\npe\n\nns\nie\n\nrt \nw\n\ner\nde\n\nn \ndi\n\ne \nM\n\neh\nra\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\ndu\nrc\n\nh \nM\n\neh\nre\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n b\nei\n\nm\n S\n\npo\nns\n\nor\nin\n\ng \n(z\n\n.T\n. n\n\noc\nh \n\nni\nch\n\nt e\nin\n\nge\nga\n\nng\nen\n\n) u\nnd\n\n b\nei\n\n d\nen\n\n B\nen\n\nüt\nzu\n\nng\nsg\n\neb\nüh\n\nre\nn \n\n(2\n6'\n\n45\n5.\n\n25\n) b\n\nzw\n. F\n\non\nds\n\nen\ntn\n\nah\nm\n\ne \nKo\n\nnt\no \n\n31\n13\n\n.4\n51\n\n1.\n00\n\nM\neh\n\nra\nus\n\nga\nbe\n\nn \ndu\n\nrc\nh \n\nAn\nka\n\nuf\n v\n\non\n K\n\nun\nst\n\nw\ner\n\nke\nn;\n\n e\ns \n\nko\nnn\n\nte\nn \n\nüb\ner\n\n d\nie\n\n A\nus\n\nst\nel\n\nlu\nng\n\nse\nnt\n\nst\neh\n\nun\ng \n\nm\nitf\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nte\n A\n\nrb\nei\n\nte\nn \n\nzu\n s\n\neh\nr g\n\nün\nst\n\nig\nen\n\n \nKo\n\nnd\niti\n\non\nen\n\n e\nrw\n\nor\nbe\n\nn \nw\n\ner\nde\n\nn.\n K\n\nom\npe\n\nns\nie\n\nrt \ndu\n\nrc\nh \n\nFo\nnd\n\nse\nnt\n\nna\nhm\n\ne \nKo\n\nnt\no \n\n31\n13\n\n.4\n51\n\n1.\n00\n\nÜ\nbe\n\nrb\nrü\n\nck\nun\n\ng \nPe\n\nrs\non\n\nal\nen\n\ngp\nas\n\nse\ns \n\nau\nf G\n\nru\nnd\n\n k\nra\n\nnk\nhe\n\nits\nbe\n\ndi\nng\n\nte\nn \n\nAu\nsf\n\nal\nle\n\ns \n/ s\n\n. u\nnt\n\ner\n 3\n\n11\n3.\n\n30\n10\n\n.0\n0 \n\nLö\nhn\n\ne \nVe\n\nrw\n.u\n\n.B\net\n\nr.p\ner\n\nso\nna\n\nl\nTe\n\nue\nru\n\nng\n z\n\nen\ntra\n\nl B\nud\n\nge\ntie\n\nrt \n\nD\nie\n\n T\neu\n\ner\nun\n\ng \nw\n\nur\nde\n\n z\nen\n\ntra\nl i\n\nn \nde\n\nr F\nun\n\nkt\nio\n\nn \n02\n\n28\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt.\n\n D\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nBe\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nde\nr T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\ner\nfo\n\nlg\nte\n\n a\nuf\n\n d\nen\n\n L\nöh\n\nne\nn \n\nin\n d\n\ner\n \n\nFu\nnk\n\ntio\nn.\n\n Z\nud\n\nem\n w\n\nur\nde\n\nn \nw\n\nie\n A\n\nnf\nan\n\ng \n20\n\n25\n fe\n\nst\nge\n\nst\nel\n\nlt,\n d\n\nie\n S\n\nte\nlle\n\nnp\nro\n\nze\nnt\n\ne \nfü\n\nr d\nen\n\n S\npr\n\nin\nge\n\nr n\nic\n\nht\n k\n\nor\nre\n\nkt\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt.\n\n F\ner\n\nne\nr \n\nAb\ngr\n\nen\nzu\n\nng\nen\n\n F\ner\n\nie\nng\n\nut\nha\n\nbe\nn/\n\nPl\nus\n\nst\nun\n\nde\nn \n\nw\neg\n\nen\n K\n\nra\nnk\n\nhe\nit \n\nun\nd \n\nAu\nsf\n\näl\nle\n\nn.\n\nÜ\nbe\n\nrz\nug\n\n d\nur\n\nch\n A\n\nuf\nfri\n\nsc\nhu\n\nng\n d\n\nes\n J\n\nug\nen\n\ndb\nib\n\nlio\nth\n\nek\ns-\n\nBe\nst\n\nan\nde\n\ns.\n C\n\nH\nF \n\n20\n0.\n\n- d\nav\n\non\n w\n\ner\nde\n\nn \ndu\n\nrc\nh \n\nei\nn \n\nni\nch\n\nt b\nud\n\nge\ntie\n\nrte\ns \n\nSp\non\n\nso\nrin\n\ng \nfü\n\nr \ndi\n\ne \nEr\n\nzä\nhl\n\nna\nch\n\nt k\nom\n\npe\nns\n\nie\nrt \n\n(K\non\n\nto\n 3\n\n21\n1.\n\n46\n35\n\n.0\n0 \n\nSp\non\n\nso\nrin\n\ng)\n. Z\n\nud\nem\n\n s\nte\n\nig\nt d\n\nie\n Z\n\nah\nl v\n\non\n E\n\nrs\nat\n\nzk\näu\n\nfe\nn \n\nbe\ni B\n\nuc\nhb\n\nes\nch\n\näd\nig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \n-\n\nve\nrlu\n\nst\nen\n\n, w\nas\n\n d\nie\n\n A\nus\n\nga\nbe\n\nns\nei\n\nte\n b\n\nel\nas\n\nte\nt, \n\nab\ner\n\n fü\nr s\n\nte\nig\n\nen\nde\n\n E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n u\n\nnt\ner\n\n 3\n21\n\n1.\n42\n\n10\n.0\n\n0 \nG\n\neb\nüh\n\nre\nn \n\nfü\nr A\n\nm\nts\n\nha\nnd\n\nlu\nng\n\nen\n s\n\nor\ngt\n\n.\n\nZw\nin\n\nge\nnd\n\n n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nr l\nau\n\nfe\nnd\n\ner\n, f\n\nac\nhg\n\ner\nec\n\nht\ner\n\n G\neb\n\näu\nde\n\nun\nte\n\nrh\nal\n\nt v\ner\n\nbu\nnd\n\nen\n m\n\nit \nko\n\nnt\nin\n\nui\ner\n\nlic\nhe\n\nm\n P\n\nre\nis\n\nw\nac\n\nhs\ntu\n\nm\n im\n\n B\nau\n\nse\nkt\n\nor\n.\n\nTe\nue\n\nru\nng\n\n z\nen\n\ntra\nl B\n\nud\nge\n\ntie\nrt \n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr E\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr m\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nM\neh\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\nC\nat\n\ner\nin\n\ng \nfü\n\nr B\nev\n\nöl\nke\n\nru\nng\n\nFü\nr e\n\nin\ne \n\nim\n J\n\nah\nr 2\n\n02\n3 \n\nfü\nr d\n\nie\n H\n\noh\nle\n\nr-A\nus\n\nst\nel\n\nlu\nng\n\n b\nud\n\nge\ntie\n\nrte\n A\n\nus\nga\n\nbe\n (F\n\not\nod\n\nok\num\n\nen\nta\n\ntio\nn)\n\n w\nur\n\nde\n d\n\nie\n R\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\ner\nst\n\n im\n J\n\nah\nr 2\n\n02\n4 \n\nge\nst\n\nel\nlt.\n\nÜ\nbe\n\nrb\nrü\n\nck\nun\n\ng \nPe\n\nrs\non\n\nal\nen\n\ngp\nas\n\nse\ns \n\nau\nf G\n\nru\nnd\n\n k\nra\n\nnk\nhe\n\nits\nbe\n\ndi\nng\n\nte\nn \n\nAu\nsf\n\nal\nle\n\ns \n/ M\n\neh\nrk\n\nos\nte\n\nn \nau\n\nfg\nru\n\nnd\n v\n\non\n u\n\nnt\ner\n\nsc\nhä\n\ntz\nte\n\nm\n A\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\nfü\nr \n\nbe\ntre\n\nuu\nng\n\nsi\nnt\n\nen\nsi\n\nve\n K\n\noo\npe\n\nra\ntio\n\nns\npr\n\noj\nek\n\nte\n (M\n\not\nto\n\n «\nEn\n\nse\nm\n\nbl\ne,\n\n c\n’e\n\nst\n to\n\nut\n»)\n\n, z\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\nn \nVe\n\nra\nns\n\nta\nltu\n\nng\nen\n\n, U\nm\n\nba\nut\n\nen\n, \n\nVe\nrm\n\nitt\nlu\n\nng\nsa\n\nng\neb\n\not\nen\n\n u\nnd\n\n N\nac\n\nhl\nas\n\nsa\nuf\n\nar\nbe\n\nitu\nng\n\n H\nan\n\ns \nKü\n\nch\nle\n\nr (\nvg\n\nl. \nse\n\npa\nra\n\nte\n B\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng)\n. D\n\nie\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nw\nur\n\nde\n z\n\nud\nem\n\n z\nen\n\ntra\nl i\n\nn \nde\n\nr \nFu\n\nnk\ntio\n\nn \n02\n\n28\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt.\n\n D\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nBe\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nde\nr T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\ner\nfo\n\nlg\nte\n\n a\nuf\n\n d\nen\n\n L\nöh\n\nne\nn \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn.\n\n Z\nud\n\nem\n A\n\nbg\nre\n\nnz\nun\n\nge\nn \n\nFe\nrie\n\nng\nut\n\nha\nbe\n\nn/\nPl\n\nus\nst\n\nun\nde\n\nn.\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr E\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr m\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nSt\nei\n\nge\nnd\n\ne \nKo\n\nst\nen\n\n fü\nr z\n\nw\nin\n\nge\nnd\n\n n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\n S\ner\n\nvi\nce\n\n A\nbo\n\ns \nde\n\nr A\nbl\n\nuf\nta\n\nnl\nag\n\ne,\n L\n\nüf\ntu\n\nng\nsa\n\nnl\nag\n\ne \nun\n\nd \nBe\n\nfe\nuc\n\nht\nun\n\ngs\nge\n\nrä\nte\n\n.\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr E\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr m\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nIn\niti\n\nal\nis\n\nie\nru\n\nng\n u\n\nnd\n B\n\net\nrie\n\nb \nde\n\nr Z\nw\n\nis\nch\n\nen\nnu\n\ntz\nun\n\nge\nn \n\nKa\npu\n\nzi\nne\n\nrk\nlo\n\nst\ner\n\n O\nlte\n\nn\n\n73\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nei\nnm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\non\nto\n\n \nTy\n\np\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng\nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\nU\n34\n\n10\n.3\n\n14\n4.\n\n02\n2\n\n14\n'0\n\n99\n.1\n\n1\n   \n\n   \n   \n\n \nIn\n\nst\nan\n\nds\nte\n\nllu\nng\n\n F\nC\n\n-P\nla\n\ntz\n n\n\nac\nh \n\nSc\nha\n\nde\nnf\n\nal\nl. \n\nAl\nlg\n\nem\nei\n\nn \nhö\n\nhe\nre\n\nr A\nuf\n\nw\nan\n\nd \nfü\n\nr a\nllg\n\nem\nei\n\nne\n R\n\nep\nar\n\nat\nur\n\nar\nbe\n\nite\nn.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n34\n\n10\n.3\n\n16\n1.\n\n00\n2\n\n5'\n76\n\n1.\n50\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nEs\n e\n\nnt\nst\n\nan\nde\n\nn \nhö\n\nhe\nre\n\n R\nei\n\nni\ngu\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn \nde\n\nr G\niro\n\nud\n-O\n\nlm\na-\n\nH\nal\n\nle\nn \n\nal\ns \n\nbu\ndg\n\net\nie\n\nrt.\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n34\n11\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n4'\n\n97\n3.\n\n10\n   \n\n   \n   \n\n   \nH\n\nöh\ner\n\ner\n P\n\ner\nso\n\nna\nle\n\nin\nsa\n\ntz\n.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n34\n\n11\n.3\n\n63\n1.\n\n00\n1\n\n8'\n68\n\n9.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nVo\nm\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nve\nrre\n\nch\nne\n\nte\n B\n\nen\nüt\n\nzu\nng\n\nsg\neb\n\nüh\nre\n\nn \nfü\n\nr J\nah\n\nre\nsm\n\nie\nte\n\n H\nal\n\nle\nnb\n\nad\n (T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nan\nge\n\npa\nss\n\nt g\nem\n\näs\ns \n\nVe\nre\n\nin\nba\n\nru\nng\n\n).\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n34\n11\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n1\n2'\n\n66\n1.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \ns.\n\n K\nom\n\nm\nen\n\nta\nr L\n\nöh\nne\n\n d\nie\n\nse\nr P\n\nos\niti\n\non\n.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n34\n\n12\n.3\n\n01\n0.\n\n00\n1\n\n10\n'6\n\n65\n.0\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n34\n12\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n14\n\n'0\n28\n\n.1\n2\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n34\n\n12\n.3\n\n15\n1.\n\n02\n2\n\n3'\n59\n\n5.\n93\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nU\nnu\n\nm\ngä\n\nng\nlic\n\nhe\n (L\n\nec\nk-\n\nR\nep\n\nar\nat\n\nur\n) a\n\nn \nKä\n\nlte\nan\n\nla\nge\n\n.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n34\n20\n\n.3\n16\n\n0.\n00\n\n1\n6'\n\n50\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nN\n\neu\ner\n\n M\nie\n\ntv\ner\n\ntra\ng \n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 8\n, J\n\nug\nen\n\ndw\ner\n\nk \nun\n\nd \nG\n\nar\nag\n\ne \n8\n\ne\nSR\n\n29\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n34\n\n20\n.3\n\n63\n6.\n\n00\n2\n\n23\n'0\n\n62\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nM\n\neh\nr K\n\nin\nde\n\nr m\nit \n\nFö\nrd\n\ner\nun\n\ngs\nbe\n\nda\nrf \n\nD\neu\n\nts\nch\n\n in\n S\n\npi\nel\n\ngr\nup\n\npe\nn.\n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n34\n\n24\n.3\n\n10\n1.\n\n00\n2\n\n6'\n21\n\n2.\n35\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nSt\nei\n\nge\nnd\n\ne \nVe\n\nrb\nra\n\nuc\nhe\n\nrp\nre\n\nis\ne \n\nau\nch\n\n im\n B\n\ner\nei\n\nch\n d\n\ner\n P\n\nfla\nnz\n\nen\n / \n\nBä\num\n\ne.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n34\n25\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n6'\n\n01\n2.\n\n10\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n2\n20\n\n'1\n60\n\n.6\n1\n\n   \n   \n\n   \n \n\n33\n k\n\nle\nin\n\ne \nN\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n79\n\n5'\n33\n\n1.\n81\n\n   \n   \n\n  \n\n4.\n G\n\nes\nun\n\ndh\nei\n\nt \n\n41\n20\n\n.3\n63\n\n2.\n00\n\n1\n99\n\n1'\n22\n\n8.\n35\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n24\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n41\n20\n\n.3\n63\n\n2.\n01\n\n1\n22\n\n'9\n50\n\n.4\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n24\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n42\n10\n\n.3\n63\n\n1.\n00\n\n1\n42\n\n6'\n06\n\n4.\n74\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n24\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n43\n10\n\n.3\n61\n\n1.\n00\n\n1\n16\n\n'8\n67\n\n.5\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n24\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n43\n30\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n2'\n\n20\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nAb\n\nw\nei\n\nch\nen\n\nde\nr J\n\nah\nre\n\nsl\noh\n\nn \nde\n\nr S\nch\n\nul\nza\n\nhn\npf\n\nle\nge\n\nin\nst\n\nru\nkt\n\nor\nin\n\n.\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\nTe\nue\n\nru\nng\n\n z\nen\n\ntra\nl B\n\nud\nge\n\ntie\nrt \n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr E\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr m\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr E\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr m\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nD\ner\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nfü\nhr\n\nt f\nür\n\n d\nie\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n d\nas\n\n C\nle\n\nar\nin\n\ng \nde\n\nr Z\nah\n\nlu\nng\n\nen\n fü\n\nr d\nie\n\n P\nfle\n\nge\nko\n\nst\nen\n\n d\nur\n\nch\n. D\n\nie\n A\n\nlte\nrs\n\n- u\nnd\n\n P\nfle\n\nge\nhe\n\nim\ne \n\nre\nic\n\nhe\nn \n\nih\nre\n\n F\nor\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n k\nan\n\nto\nna\n\nle\nn \n\nC\nle\n\nar\nin\n\ngs\nte\n\nlle\n e\n\nin\n, w\n\nel\nch\n\ne \nde\n\nn \nei\n\nnz\nel\n\nne\nn \n\nEG\n d\n\nie\n a\n\nnt\nei\n\nlig\nen\n\n K\nos\n\nte\nn \n\nzu\nw\n\nei\nst\n\n. D\nie\n\n \nPf\n\nle\nge\n\nko\nst\n\nen\n (i\n\nnk\nl. \n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn \nvo\n\nn \n0.\n\n08\n M\n\nio\n. C\n\nH\nF)\n\n b\nel\n\nie\nfe\n\nn \nsi\n\nch\n 2\n\n02\n4 \n\nau\nf 5\n\n9.\n7 \n\nM\nio\n\n. C\nH\n\nF.\n P\n\nro\n E\n\nW\n e\n\nnt\nsp\n\nric\nht\n\n d\nie\n\ns \n20\n\n6.\n85\n\n C\nH\n\nF.\nG\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\n d\nem\n\n V\nor\n\nja\nhr\n\n s\nin\n\nd \nin\n\n d\ner\n\n s\nta\n\ntio\nnä\n\nre\nn \n\nPf\nle\n\nge\n in\n\nsb\nes\n\non\nde\n\nre\n z\n\nw\nei\n\n K\nos\n\nte\nnt\n\nre\nib\n\ner\n z\n\nu \nne\n\nnn\nen\n\n: E\nin\n\ner\nse\n\nits\n h\n\nat\n s\n\nic\nh \n\ndi\ne \n\nAu\nsl\n\nas\ntu\n\nng\n \n\nge\nge\n\nnü\nbe\n\nr 2\n02\n\n3 \ner\n\nhö\nht\n\n, w\nas\n\n 2\n02\n\n4 \nzu\n\n e\nin\n\nem\n M\n\nen\nge\n\nne\nffe\n\nkt\n fü\n\nhr\nte\n\n, d\ner\n\n z\nu \n\nun\nge\n\nfä\nhr\n\n z\nw\n\nei\n D\n\nrit\nte\n\nln\n fü\n\nr d\nen\n\n K\nos\n\nte\nna\n\nns\ntie\n\ng \nve\n\nra\nnt\n\nw\nor\n\ntli\nch\n\n is\nt \n\n(e\ns \n\nlie\nge\n\nn \nno\n\nch\n k\n\nei\nne\n\n d\nef\n\nin\niti\n\nve\nn \n\nZa\nhl\n\nen\n z\n\nur\n A\n\nus\nla\n\nst\nun\n\ng \n20\n\n24\n v\n\nor\n, a\n\nbe\nr e\n\ns \nw\n\nird\n v\n\non\n e\n\nin\nem\n\n g\nes\n\nch\nät\n\nzt\nen\n\n A\nns\n\ntie\ng \n\num\n 3\n\n P\nro\n\nze\nnt\n\npu\nnk\n\nte\n \n\nau\nsg\n\neg\nan\n\nge\nn)\n\n. A\nnd\n\ner\ner\n\nse\nits\n\n h\nat\n\n s\nic\n\nh \ndi\n\ne \nal\n\nlg\nem\n\nei\nne\n\n K\nos\n\nte\nne\n\nnt\nw\n\nic\nkl\n\nun\ng \n\nbz\nw\n\n. d\nie\n\n T\neu\n\ner\nun\n\ng \n(a\n\nus\n d\n\nen\n z\n\nug\nru\n\nnd\nel\n\nie\nge\n\nnd\nen\n\n \nKo\n\nst\nen\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nen\n 2\n\n02\n2)\n\n in\n d\n\nen\n T\n\nax\nen\n\n 2\n02\n\n4 \nbe\n\nm\ner\n\nkb\nar\n\n g\nem\n\nac\nht\n\n u\nnd\n\n ih\nre\n\nrs\nei\n\nts\n z\n\nu \nun\n\nge\nfä\n\nhr\n e\n\nin\nem\n\n D\nrit\n\nte\nl z\n\num\n K\n\nos\nte\n\nnw\nac\n\nhs\ntu\n\nm\n \n\nbe\nig\n\net\nra\n\nge\nn \n\n(s\no \n\nha\nbe\n\nn \nüb\n\ner\n a\n\nlle\n H\n\nei\nm\n\ne \ndi\n\ne \nPf\n\nle\nge\n\nko\nst\n\nen\n p\n\nro\n M\n\nin\nut\n\ne \num\n\n k\nna\n\npp\n 2\n\n %\n z\n\nug\nen\n\nom\nm\n\nen\n). \n\nD\na \n\nsi\nch\n\n d\nie\n\n K\nra\n\nnk\nen\n\nka\nss\n\nen\nbe\n\nitr\näg\n\ne \nun\n\nd \ndi\n\ne \nPa\n\ntie\nnt\n\nen\nbe\n\nte\nilig\n\nun\ng \n\nin\n d\n\nen\n le\n\ntz\nte\n\nn \nJa\n\nhr\nen\n\n n\nic\n\nht\n v\n\ner\nän\n\nde\nrt \n\nha\nbe\n\nn,\n s\n\nch\nla\n\nge\nn \n\nSt\nei\n\nge\nru\n\nng\nen\n\n b\nei\n\n d\nen\n\n P\nfle\n\nge\nko\n\nst\nen\n\n v\nol\n\nls\ntä\n\nnd\nig\n\n a\nuf\n\n \ndi\n\ne \nR\n\nes\ntk\n\nos\nte\n\nn \ndu\n\nrc\nh.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nab\n\nsc\nhl\n\nus\ns \n\n20\n24\n\n (R\nic\n\nht\nw\n\ner\nt 2\n\n02\n4)\n\n C\nH\n\nF \n20\n\n6.\n85\n\n (C\nH\n\nF \n15\n\n5.\n95\n\n).\n\nSe\nit \n\n20\n18\n\n fü\nhr\n\nt d\ner\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nfü\nr d\n\nie\n E\n\nG\n e\n\nin\ne \n\nC\nle\n\nar\nin\n\ngs\nte\n\nlle\n fü\n\nr d\nie\n\n T\nag\n\nes\nst\n\nät\nte\n\nn \nim\n\n A\nlte\n\nr. \nD\n\nie\n K\n\nos\nte\n\nn \nsi\n\nnd\n v\n\non\n d\n\nen\n E\n\nG\n z\n\nu \ntra\n\nge\nn.\n\n S\nie\n\n \nbe\n\nlie\nfe\n\nn \nsi\n\nch\n 2\n\n02\n4 \n\nin\nkl\n\n. V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsk\nos\n\nte\nn \n\nau\nf 0\n\n.6\n M\n\nio\n. C\n\nH\nF,\n\n w\nas\n\n p\nro\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nr e\n\nin\nem\n\n B\net\n\nra\ng \n\nvo\nn \n\n1.\n95\n\n C\nH\n\nF \nen\n\nts\npr\n\nic\nht\n\n. G\nru\n\nnd\n fü\n\nr \nde\n\nn \nAn\n\nst\nie\n\ng \nis\n\nt d\nas\n\n g\nes\n\ntie\nge\n\nne\n L\n\nei\nst\n\nun\ngs\n\nan\nge\n\nbo\nt. \n\nZw\nis\n\nch\nen\n\n M\nitt\n\ne \n20\n\n23\n u\n\nnd\n A\n\nnf\nan\n\ng \n20\n\n24\n is\n\nt d\nie\n\n A\nnz\n\nah\nl T\n\nag\nes\n\nst\nät\n\nte\nn \n\nvo\nn \n\nse\nch\n\ns \nau\n\nf \nne\n\nun\n g\n\nes\ntie\n\nge\nn.\n\nD\nie\n\n C\nle\n\nar\nin\n\ngs\nte\n\nlle\n n\n\nen\nnt\n\n n\nur\n\n Z\nah\n\nle\nn \n\nde\nr a\n\nbg\ner\n\nec\nhn\n\net\nen\n\n L\nei\n\nst\nun\n\nge\nn \n\nin\n d\n\ner\n a\n\nm\nbu\n\nla\nnt\n\nen\n P\n\nfle\nge\n\n u\nnd\n\n v\ner\n\nzi\nch\n\nte\nt w\n\nei\ntg\n\neh\nen\n\nd \nau\n\nf e\nin\n\ne \nqu\n\nal\nita\n\ntiv\ne \n\nBe\ngr\n\nün\ndu\n\nng\n d\n\ner\n K\n\nos\nte\n\nne\nnt\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ng.\n S\n\nie\nhe\n\n D\nia\n\ngr\nam\n\nm\n d\n\nar\nun\n\nte\nr f\n\nür\n d\n\nie\n Z\n\nah\nle\n\nn.\n F\n\nür\n d\n\nas\n K\n\nal\nen\n\nde\nrja\n\nhr\n 2\n\n02\n4 \n\nha\nbe\n\nn \nin\n\n O\nlte\n\nn \nin\n\nsg\nes\n\nam\nt 5\n\n04\n P\n\ner\nso\n\nne\nn \n\nLe\nis\n\n-tu\nng\n\nen\n b\n\nez\nog\n\nen\n u\n\nnd\n e\n\ns \nw\n\nur\nde\n\nn \n32\n\n'1\n22\n\n L\nei\n\nst\nun\n\ngs\nst\n\nun\nde\n\nn \nab\n\nge\nre\n\nch\nne\n\nt (\nke\n\nin\ne \n\nVo\nrja\n\nhr\nes\n\nza\nhl\n\nen\n d\n\naz\nu \n\nvo\nrh\n\nan\nde\n\nn)\n. \n\nD\ner\n\n H\nau\n\npt\ngr\n\nun\nd \n\nfü\nr d\n\nie\n M\n\neh\nrk\n\nos\nte\n\nn \nis\n\nt d\ner\n\n S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nts\n\nfra\nnk\n\nen\n im\n\n Z\nus\n\nam\nm\n\nen\nha\n\nng\n m\n\nit \nde\n\nr C\nra\n\nck\n-S\n\nitu\nat\n\nio\nn \n\nim\n K\n\nan\nto\n\nn \nSo\n\nlo\nth\n\nur\nn.\n\n F\nür\n\n d\nie\n\n \nFi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n v\n\non\n S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nts\n-, \n\nBe\ntre\n\nuu\nng\n\ns-\n u\n\nnd\n P\n\nfle\nge\n\nm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n in\n u\n\nnd\n u\n\nm\n d\n\nie\n b\n\nei\nde\n\nn \nKo\n\nnt\nak\n\nt- \nun\n\nd \nAn\n\nla\nuf\n\nst\nel\n\nle\nn \n\nde\nr r\n\neg\nio\n\nna\nle\n\nn \nSu\n\nch\nth\n\nilf\neo\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nne\n\nn \nw\n\nur\nde\n\n b\nef\n\nris\nte\n\nt, \nnu\n\nr f\nür\n\ns \nJa\n\nhr\n 2\n\n02\n4,\n\n e\nin\n\n z\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\nr B\net\n\nra\ng \n\nvo\nn \n\n1.\n00\n\n C\nH\n\nF \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nrin\n\n u\nnd\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nr \n\ner\nho\n\nbe\nn \n\n(g\nem\n\n. R\nR\n\nB \n20\n\n23\n/2\n\n12\n2,\n\n 3\n.3\n\n). \nFü\n\nr d\nie\n\n S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn \n\ner\nge\n\nbe\nn \n\nsi\nch\n\n d\nar\n\nau\ns \n\nM\neh\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\nvo\nn \n\n18\n'5\n\n45\n C\n\nH\nF \n\n(D\niff\n\ner\nen\n\nz \nzu\n\nm\n N\n\nK:\n d\n\nas\n \n\nVS\nEG\n\n h\nat\n\n d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\nen\n K\n\nos\nte\n\nn \nde\n\nr E\nG\n\nO\n m\n\nit \nru\n\nnd\n 1\n\n00\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nnd\ne \n\nw\nen\n\nig\ner\n\n in\n R\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\nge\nst\n\nel\nlt)\n\n. \n\n74\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nei\nnm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\non\nto\n\n \nTy\n\np\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng\nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\nU\n43\n\n30\n.3\n\n13\n6.\n\n01\n2\n\n5'\n77\n\n5.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nD\nie\n\n K\nos\n\nte\nn \n\nva\nrii\n\ner\nen\n\n jä\nhr\n\nlic\nh \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n d\ner\n\n S\nch\n\nül\ner\n\nza\nhl\n\nen\n u\n\nnd\n d\n\ner\n d\n\nur\nch\n\nge\nfü\n\nhr\nte\n\nn \nKo\n\nnt\nro\n\nlle\nn.\n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n43\n\n30\n.3\n\n13\n6.\n\n02\n2\n\n18\n'8\n\n63\n.5\n\n1\n   \n\n   \n   \n\n \nD\n\nie\n K\n\nos\nte\n\nn \nva\n\nrii\ner\n\nen\n jä\n\nhr\nlic\n\nh \nau\n\nfg\nru\n\nnd\n d\n\ner\n S\n\nch\nül\n\ner\nza\n\nhl\nen\n\n u\nnd\n\n d\ner\n\n d\nur\n\nch\nge\n\nfü\nhr\n\nte\nn \n\nKo\nnt\n\nro\nlle\n\nn.\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n2\n11\n\n6.\n40\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n1 \n\nkl\nei\n\nne\n N\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n1'\n\n48\n4'\n\n06\n5.\n\n90\n   \n\n  \n\n5.\n S\n\noz\nia\n\nle\n W\n\noh\nlfa\n\nhr\nt \n\n53\n20\n\n.3\n61\n\n1.\n00\n\n1\n31\n\n'2\n13\n\n.6\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n24\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n53\n20\n\n.3\n63\n\n1.\n00\n\n1\n72\n\n0'\n70\n\n1.\n30\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n24\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n57\n20\n\n.3\n63\n\n7.\n00\n\n1\n1'\n\n50\n0'\n\n83\n5.\n\n92\n   \n\n  \ne\n\nSR\n24\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n57\n21\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n24\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n29\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n\n57\n21\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n2\n30\n\n'6\n44\n\n.4\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n57\n21\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n1\n4'\n\n90\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n29\n\n.0\n1.\n\n20\n24\n\n57\n26\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n18\n\n9'\n69\n\n5.\n05\n\n   \n   \n\n  \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n \n\nSR\n   \n\n \nSR\n\n15\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n  \n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n  \n\n13\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n  \n\n24\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n \n\nIm\n z\n\nw\nei\n\nte\nn \n\nH\nal\n\nbj\nah\n\nr 2\n02\n\n4 \nve\n\nrz\nei\n\nch\nne\n\nte\nn \n\ndi\ne \n\nSo\nzi\n\nal\nre\n\ngi\non\n\nen\n e\n\nin\ne \n\nVe\nrd\n\nop\npe\n\nlu\nng\n\n d\ner\n\n A\nnt\n\nrä\nge\n\n a\nuf\n\n S\noz\n\nia\nlh\n\nilf\nel\n\nei\nst\n\nun\nge\n\nn \nim\n\n V\ner\n\ngl\nei\n\nch\n z\n\num\n \n\ner\nst\n\nen\n H\n\nal\nbj\n\nah\nr 2\n\n02\n4.\n\n E\nnd\n\ne \n20\n\n24\n b\n\nef\nan\n\nde\nn \n\nsi\nch\n\n 6\n0 \n\nD\nos\n\nsi\ner\n\ns \nim\n\n A\nnm\n\nel\nde\n\nve\nrfa\n\nhr\nen\n\n (I\nnt\n\nak\ne-\n\nPr\noz\n\nes\ns)\n\n, w\nas\n\n re\nla\n\ntiv\n b\n\net\nra\n\nch\nte\n\nt u\nnd\n\n im\n \n\nH\nin\n\nbl\nic\n\nk \nau\n\nf d\nie\n\n v\nor\n\nha\nnd\n\nen\nen\n\n R\nes\n\nso\nur\n\nce\nn \n\nei\nne\n\nn \ngr\n\nos\nse\n\nn \nZu\n\nla\nuf\n\n a\nuf\n\n d\nie\n\n S\nR\n\nO\n d\n\nar\nst\n\nel\nlt.\n\n D\nie\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nis\n\nt z\num\n\n e\nin\n\nen\n a\n\nuf\n d\n\nie\n k\n\non\ntin\n\nui\ner\n\nlic\nh \n\nst\nei\n\nge\nnd\n\nen\n A\n\nrb\nei\n\nts\nlo\n\nse\nnz\n\nah\nle\n\nn \nim\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nSo\nlo\n\nth\nur\n\nn \nzu\n\nrü\nck\n\nzu\nfü\n\nhr\nen\n\n (g\nem\n\näs\ns \n\nAW\nA:\n\n J\nan\n\nua\nr 2\n\n02\n4:\n\n 2\n.3\n\n%\n; D\n\nez\nem\n\nbe\nr 2\n\n02\n4:\n\n 2\n.9\n\n%\n). \n\nAn\nde\n\nre\nrs\n\nei\nts\n\n v\ner\n\nw\nei\n\nse\nn \n\nw\nir \n\nvo\nn \n\nde\nr S\n\nR\nO\n\n s\nte\n\nts\n a\n\nuf\n d\n\nie\n s\n\ntru\nkt\n\nur\nel\n\nle\nn \n\nH\ner\n\nau\nsf\n\nor\nde\n\nru\nng\n\nen\n im\n\n R\nau\n\nm\n O\n\nlte\nn,\n\n w\nie\n\n z\n.B\n\n. B\nilli\n\ngw\noh\n\nnr\nau\n\nm\n, \n\nH\nau\n\nsh\nal\n\nts\nst\n\nru\nkt\n\nur\nen\n\n (b\nsp\n\nw\n. A\n\nlle\nin\n\ner\nzi\n\neh\nen\n\nde\n), \n\nSu\nch\n\ntp\nro\n\nbl\nem\n\nat\nik\n\nen\n, e\n\ntc\n. \n\nD\ner\n\n R\nüc\n\nkg\nan\n\ng \nde\n\nr N\net\n\nto\nza\n\nhl\nun\n\nge\nn \n\nim\n V\n\ner\ngl\n\nei\nch\n\n z\nu \n\n20\n23\n\n is\nt h\n\nin\nge\n\nge\nn \n\nei\nn \n\ner\nfre\n\nul\nic\n\nhe\nr W\n\ner\nt. \n\nD\nie\n\n B\nei\n\nträ\nge\n\n a\nn \n\ndi\ne \n\nH\nau\n\nsh\nal\n\nte\n a\n\nbz\nüg\n\nlic\nh \n\nde\nr R\n\nüc\nke\n\nrs\nta\n\nttu\nng\n\nen\n d\n\ner\n g\n\nes\net\n\nzl\nic\n\nhe\nn \n\nSo\nzi\n\nal\nhi\n\nlfe\n b\n\nel\nau\n\nfe\nn \n\nsi\nch\n\n 2\n02\n\n4 \nau\n\nf n\net\n\nto\n 1\n\n8.\n00\n\n4 \nM\n\nio\n. C\n\nH\nF,\n\n g\neg\n\nen\nüb\n\ner\n 1\n\n9.\n79\n\n9 \nM\n\nio\n. C\n\nH\nF \n\nim\n J\n\nah\nr \n\n20\n23\n\n. \n\nD\nie\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsk\nos\n\nte\nn \n\nde\nr A\n\nus\ngl\n\nei\nch\n\nsk\nas\n\nse\n fü\n\nr d\nie\n\n D\nur\n\nch\nfü\n\nhr\nun\n\ng \nde\n\nr E\nL \n\nAH\nV \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nvo\nm\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nan\n d\n\nie\n z\n\nus\ntä\n\nnd\nig\n\nen\n \n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\nen\n w\n\nei\nte\n\nrv\ner\n\nre\nch\n\nne\nt. \n\n20\n24\n\n s\nin\n\nd \nG\n\nes\nam\n\nta\nuf\n\nw\nen\n\ndu\nng\n\nen\n v\n\non\n in\n\nsg\nes\n\nam\nt 6\n\n.3\n M\n\nio\n. F\n\nra\nnk\n\nen\n a\n\nng\nef\n\nal\nle\n\nn.\n F\n\nür\n d\n\nie\n E\n\nG\n \n\nre\nsu\n\nlti\ner\n\nen\n n\n\nac\nh \n\nAn\nre\n\nch\nnu\n\nng\n d\n\nes\n B\n\nun\nde\n\nsb\nei\n\ntra\ngs\n\n (1\n.0\n\n M\nio\n\n. F\nra\n\nnk\nen\n\n) K\nos\n\nte\nn \n\nvo\nn \n\n5.\n3 \n\nM\nio\n\n. F\nra\n\nnk\nen\n\n, w\nas\n\n e\nin\n\nem\n B\n\net\nra\n\ng \nvo\n\nn \n18\n\n.3\n0 \n\nFr\nan\n\nke\nn \n\npr\no \n\nEW\n e\n\nnt\nsp\n\nric\nht\n\n.\n\n20\n24\n\n fi\nel\n\nen\n G\n\nes\nam\n\nta\nuf\n\nw\nen\n\ndu\nng\n\nen\n v\n\non\n 1\n\n35\n.6\n\n M\nio\n\n. C\nH\n\nF \nan\n\n. N\nac\n\nh \nAb\n\nzu\ng \n\nde\ns \n\nBu\nnd\n\nes\nbe\n\nitr\nag\n\ns \n(3\n\n4.\n8 \n\nM\nio\n\n. C\nH\n\nF)\n v\n\ner\nbl\n\nei\nbe\n\nn \nfü\n\nr d\nie\n\n E\nG\n\n \n10\n\n0.\n8 \n\nM\nio\n\n. C\nH\n\nF,\n w\n\nas\n e\n\nin\nem\n\n B\net\n\nra\ng \n\nvo\nn \n\n34\n9.\n\n00\n C\n\nH\nF \n\npr\no \n\nEW\n e\n\nnt\nsp\n\nric\nht\n\n. D\nas\n\n h\nöh\n\ner\ne \n\nVo\nlu\n\nm\nen\n\n a\nus\n\nbe\nza\n\nhl\nte\n\nr L\nei\n\nst\nun\n\nge\nn \n\nis\nt \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n a\nuf\n\n e\nin\n\nen\n a\n\nus\nse\n\nro\nrd\n\nen\ntli\n\nch\n s\n\nta\nrk\n\nen\n A\n\nns\ntie\n\ng \nde\n\nr E\nL-\n\nN\neu\n\nan\nm\n\nel\ndu\n\nng\nen\n\n 2\n02\n\n4 \nzu\n\nrü\nck\n\nzu\nfü\n\nhr\nen\n\n (+\n25\n\n%\n). \n\nD\nie\n\nse\n E\n\nnt\nw\n\nic\nkl\n\nun\ng \n\nw\nar\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n B\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n d\nes\n\n R\nic\n\nht\nw\n\ner\nts\n\n n\noc\n\nh \nni\n\nch\nt a\n\nbs\neh\n\nba\nr.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nab\n\nsc\nhl\n\nus\ns \n\n20\n24\n\n (R\nic\n\nht\nw\n\ner\nt 2\n\n02\n4)\n\n C\nH\n\nF \n34\n\n9.\n00\n\n (C\nH\n\nF \n31\n\n4.\n20\n\n).\n\nW\nei\n\nte\nrfü\n\nhr\nun\n\ng \nAs\n\nsi\nst\n\nen\nz \n\nFa\nch\n\nst\nel\n\nle\n In\n\nte\ngr\n\nat\nio\n\nn \nbi\n\ns \nEn\n\nde\n F\n\neb\nru\n\nar\n 2\n\n02\n5\n\nW\nei\n\nte\nrfü\n\nhr\nun\n\ng \nAs\n\nsi\nst\n\nen\nz \n\nFa\nch\n\nst\nel\n\nle\n In\n\nte\ngr\n\nat\nio\n\nn \nbi\n\ns \nEn\n\nde\n F\n\neb\nru\n\nar\n 2\n\n02\n5\n\nAm\n 3\n\n0.\n O\n\nkt\nob\n\ner\n 2\n\n02\n3 \n\nw\nur\n\nde\n e\n\nin\n N\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nit \nvo\n\nn \n43\n\n'5\n00\n\n F\nra\n\nnk\nen\n\n fü\nr d\n\nie\n D\n\nur\nch\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nvo\nn \n\nKu\nrs\n\nen\n b\n\net\nr. \n\nAr\nbe\n\nits\nm\n\nar\nkt\n\nin\nte\n\ngr\nat\n\nio\nn \n\nfü\nr \n\nFl\nüc\n\nht\nlin\n\nge\n g\n\nen\neh\n\nm\nig\n\nt, \nde\n\nr d\nur\n\nch\n e\n\nin\ne \n\nEi\nnn\n\nah\nm\n\ne \nin\n\n F\nor\n\nm\n v\n\non\n B\n\nei\nträ\n\nge\nn \n\nde\ns \n\nKa\nnt\n\non\ns \n\nko\nm\n\npe\nns\n\nie\nrt \n\nw\nur\n\nde\n. A\n\nus\n z\n\nei\ntli\n\nch\nen\n\n G\nrü\n\nnd\nen\n\n \nko\n\nnn\nte\n\n d\nie\n\n e\nnt\n\nsp\nre\n\nch\nen\n\nde\n A\n\nus\nga\n\nbe\n le\n\ndi\ngl\n\nic\nh \n\nin\n d\n\ner\n H\n\nöh\ne \n\nvo\nn \n\n10\n'3\n\n00\n F\n\nra\nnk\n\nen\n im\n\n J\nah\n\nr 2\n02\n\n3 \ner\n\nfo\nlg\n\nen\n, w\n\näh\nre\n\nnd\n d\n\nie\n re\n\nst\nlic\n\nhe\nn \n\nKo\nst\n\nen\n in\n\n \nde\n\nr R\nec\n\nhn\nun\n\ng \n20\n\n24\n v\n\ner\nbu\n\nch\nt w\n\nur\nde\n\nn,\n w\n\no \nsi\n\ne \nni\n\nch\nt b\n\nud\nge\n\ntie\nrt \n\nw\nar\n\nen\n.\n\nBe\nfri\n\nst\net\n\ner\n Ü\n\nbe\nrh\n\nan\ng \n\nSo\nzi\n\nal\nad\n\nm\nin\n\nis\ntra\n\ntio\nn \n\n/ O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nns\nan\n\npa\nss\n\nun\ng \n\nAK\nES\n\n P\nro\n\nt. \nN\n\nr. \n06\n\n0 \n/ D\n\nop\npe\n\nlb\nes\n\net\nzu\n\nng\n S\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nt M\n\non\nat\n\n \nSe\n\npt\nem\n\nbe\nr 2\n\n02\n4 \n\nPr\not\n\n. 1\n60\n\n / \nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n F\n\nTE\n S\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nt 0\n\n.2\n P\n\nro\nt. \n\n16\n0 \n\n/ D\ner\n\n A\nns\n\ntie\ng \n\nis\nt z\n\num\n e\n\nin\nen\n\n a\nuf\n\n N\neu\n\nei\nns\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n m\nit \n\nal\nte\n\nrs\nbe\n\ndi\nng\n\nt h\nöh\n\ner\nen\n\n G\nru\n\nnd\nge\n\nhä\nlte\n\nrn\n b\n\ne-\ngr\n\nün\nde\n\nt. \nAn\n\nde\nre\n\nrs\nei\n\nts\n w\n\nur\nde\n\nn \nde\n\nn \nM\n\nita\nrb\n\nei\nte\n\nnd\nen\n\n im\n D\n\nez\nem\n\nbe\nr 2\n\n02\n4 \n\nG\nut\n\nsc\nhe\n\nin\ne \n\nvo\nn \n\nG\new\n\ner\nbe\n\n O\nlte\n\nn \nin\n\n d\ner\n\n G\nes\n\nam\nth\n\nöh\ne \n\nvo\nn \n\n13\n'8\n\n00\n C\n\nH\nF \n\nüb\ner\n\nre\nic\n\nht\n, d\n\nie\n fü\n\nr d\nie\n\n M\nita\n\nrb\nei\n\nte\nnd\n\nen\n d\n\ner\n S\n\noz\nia\n\nlre\ngi\n\non\n O\n\nlte\nn \n\nzu\n L\n\nas\nte\n\nn \ndi\n\nes\nes\n\n \nKo\n\nnt\nos\n\n g\neb\n\nuc\nht\n\n w\nur\n\nde\nn.\n\n A\nus\n\nse\nrd\n\nem\n w\n\nur\nde\n\n p\ner\n\n 3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4 \n\nei\nne\n\n V\ner\n\nän\nde\n\nru\nng\n\n (E\nrh\n\nöh\nun\n\ng)\n d\n\ner\n F\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn \n\nde\nr \n\nM\nita\n\nrb\nei\n\nte\nnd\n\nen\n d\n\ner\n S\n\noz\nia\n\nlre\ngi\n\non\n O\n\nlte\nn \n\nvo\nn \n\npl\nus\n\n 3\n2'\n\n00\n0 \n\nC\nH\n\nF \nve\n\nrb\nuc\n\nht\n. D\n\nie\ns \n\nis\nt e\n\nin\n w\n\nes\nen\n\ntli\nch\n\ner\n A\n\nns\ntie\n\ng \nim\n\n V\ner\n\ngl\nei\n\nch\n z\n\num\n V\n\nor\nja\n\nhr\n, i\n\nn \nde\n\nm\n d\n\nas\n G\n\nut\nha\n\nbe\nn \n\num\n 2\n\n5'\n00\n\n0 \nC\n\nH\nF \n\nab\nge\n\nba\nut\n\n w\nur\n\nde\n. \n\n75\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nei\nnm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\non\nto\n\n \nTy\n\np\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng\nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\nU\n\n57\n26\n\n.3\n03\n\n0.\n00\n\n3\n12\n\n'0\n94\n\n.1\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n24\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n57\n26\n\n.3\n11\n\n0.\n00\n\n2\n25\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nD\nire\n\nkt\nio\n\nn \nSo\n\nzi\nal\n\nes\n / \n\nU\nm\n\nba\nu \n\n1.\n u\n\nnd\n 4\n\n. E\nta\n\nge\ne\n\nSR\n06\n\n.0\n5.\n\n20\n24\n\n57\n26\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n2\n5'\n\n20\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nSR\n\nO\n, B\n\nen\nch\n\nm\nar\n\nki\nng\n\n S\noz\n\nia\nlre\n\ngi\non\n\nen\ne\n\nSR\n01\n\n.0\n7.\n\n20\n24\n\n57\n26\n\n.3\n13\n\n0.\n05\n\n1\n2'\n\n07\n9.\n\n05\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n24\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n57\n26\n\n.3\n13\n\n2.\n00\n\n1\n60\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nVe\nrlä\n\nng\ner\n\nun\ng \n\nSp\nrin\n\nge\nre\n\nin\nsa\n\ntz\n A\n\nKE\nS\n\ne\nSR\n\n08\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n\n57\n26\n\n.3\n13\n\n3.\n00\n\n2\n52\n\n'7\n77\n\n.7\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n24\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n57\n26\n\n.3\n61\n\n4.\n00\n\n2\n92\n\n'2\n63\n\n.7\n6\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n24\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n57\n26\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n2\n22\n\n'3\n53\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n \n\nSR\n  \n\n15\n.0\n\n1.\n20\n\n24\n  \n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n  \n\n13\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n \n\n57\n90\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n3\n19\n\n'2\n77\n\n.0\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n \n\nSR\n  \n\n06\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n  \n\n23\n.0\n\n9.\n20\n\n24\n  \n\n24\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n \n\n57\n90\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n3\n-3\n\n9'\n00\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\nSR\n   \n\n  \nSR\n\n   \n \n\nSR\n  \n\n06\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n  \n\n13\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n  \n\n23\n.0\n\n9.\n20\n\n24\n\n57\n90\n\n.3\n93\n\n0.\n99\n\n3\n2'\n\n90\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nG\n\nas\nse\n\nna\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n J\n\nul\ni-D\n\nez\nem\n\nbe\nr 2\n\n02\n4,\n\n S\npe\n\nrru\nng\n\n K\nre\n\ndi\nt a\n\nuf\n K\n\non\nto\n\n 5\n79\n\n0.\n31\n\n30\n.0\n\n0 \nC\n\nH\nF \n\n16\n'5\n\n00\n.--\n\ne\nSR\n\n06\n.0\n\n5.\n20\n\n24\n57\n\n91\n.3\n\n14\n4.\n\n00\n2\n\n3'\n74\n\n4.\n45\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n2\n\n4'\n60\n\n4.\n75\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n5 \nkl\n\nei\nne\n\n N\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n2'\n76\n\n6'\n48\n\n4.\n28\n\n   \n  \n\n6.\n V\n\ner\nke\n\nhr\n \n\n61\n50\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n49\n\n'0\n91\n\n.5\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\nZu\n k\n\nna\npp\n\n b\nud\n\nge\ntie\n\nrt \n(h\n\nöh\ne \n\nEn\ner\n\ngi\nev\n\ner\nre\n\nch\nnu\n\nng\n)\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n61\n\n50\n.3\n\n14\n1.\n\n00\n2\n\n48\n0'\n\n42\n6.\n\n65\n   \n\n   \n  \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n61\n\n50\n.3\n\n14\n1.\n\n02\n2\n\n2'\n93\n\n8.\n96\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nN\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrte\n\nr M\neh\n\nra\nuf\n\nw\nan\n\nd \nfü\n\nr S\nig\n\nna\nlis\n\nat\nio\n\nn \nTe\n\nm\npo\n\n 3\n0 \n\nSo\nlo\n\nth\nur\n\nne\nrs\n\ntra\nss\n\ne\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\nZu\nna\n\nhm\ne \n\nvo\nn \n\nex\nte\n\nrn\n g\n\nef\nüh\n\nrte\nn \n\nAK\nES\n\n-M\nan\n\nda\nte\n\nn.\n Z\n\nud\nem\n\n k\non\n\nnt\ne \n\ndi\ne \n\nSR\nO\n\n d\nan\n\nk \nde\n\nr S\nch\n\naf\nfu\n\nng\n e\n\nin\ner\n\n P\nriM\n\na-\nFa\n\nch\nst\n\nel\nle\n\n in\nsg\n\nes\nam\n\nt 3\n6 \n\nne\nue\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nM\nan\n\nda\nts\n\nträ\nge\n\nr i\nm\n\n J\nah\n\nr 2\n02\n\n4 \nge\n\nw\nin\n\nne\nn,\n\n w\nas\n\n d\nie\n\n A\nrb\n\nei\nts\n\nbe\nla\n\nst\nun\n\ng \nun\n\nse\nre\n\nr h\nau\n\nse\nig\n\nen\nen\n\n M\nan\n\nda\nts\n\nträ\nge\n\nr v\ner\n\nrin\nge\n\nrt.\n\nBe\nfri\n\nst\net\n\ner\n Ü\n\nbe\nrh\n\nan\ng \n\nSo\nzi\n\nal\nad\n\nm\nin\n\nis\ntra\n\ntio\nn \n\nPr\not\n\n. 0\n18\n\n / \nO\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nns\n\nan\npa\n\nss\nun\n\ng \nAK\n\nES\n P\n\nro\nt. \n\nN\nr. \n\n06\n0 \n\n/ D\nop\n\npe\nlb\n\nes\net\n\nzu\nng\n\n S\noz\n\nia\nla\n\nrb\nei\n\nt \nM\n\non\nat\n\n S\nep\n\nte\nm\n\nbe\nr 2\n\n02\n4 \n\nPr\not\n\n. 1\n60\n\n / \nEr\n\nhö\nhu\n\nng\n F\n\nTE\n S\n\noz\nia\n\nla\nrb\n\nei\nt 0\n\n.2\n P\n\nro\nt. \n\n16\n0\n\nG\nas\n\nse\nna\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n J\nul\n\ni-D\nez\n\nem\nbe\n\nr 2\n02\n\n4,\n S\n\npe\nrru\n\nng\n K\n\nre\ndi\n\nt a\nuf\n\n K\non\n\nto\n 5\n\n79\n0.\n\n31\n30\n\n.0\n0 \n\nC\nH\n\nF \n16\n\n'5\n00\n\n.--\n / \n\nG\nas\n\nse\nna\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n O\nkt\n\nob\ner\n\n 2\n4 \n\n- \nN\n\nov\nem\n\nbe\nr 2\n\n4 \nPr\n\not\n. N\n\nr. \n27\n\n2 \n/ A\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\nr N\n\neu\nor\n\nga\nni\n\nsa\ntio\n\nn \nde\n\nr G\nas\n\nse\nna\n\nrb\nei\n\nt i\nm\n\n J\nah\n\nr 2\n02\n\n4 \nw\n\nur\nde\n\n d\nie\n\nse\nm\n\n K\non\n\nto\n b\n\ner\nei\n\nts\n e\n\nin\n \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nit \n\nvo\nn \n\n16\n'1\n\n00\n C\n\nH\nF \n\nzu\nge\n\nw\nie\n\nse\nn.\n\n A\nls\n\n K\nom\n\npe\nns\n\nat\nio\n\nn \nw\n\nur\nde\n\nn \n36\n\n'5\n00\n\n C\nH\n\nF \nvo\n\nm\n B\n\nud\nge\n\nt d\nes\n\n K\non\n\nto\ns \n\n57\n90\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n S\nIP\n\n \nab\n\nge\nzo\n\nge\nn.\n\n M\nit \n\nde\nr N\n\neu\nor\n\nga\nni\n\nsa\ntio\n\nn \nw\n\nur\nde\n\n e\nin\n\ne \nSt\n\nre\net\n\nw\nor\n\nke\nrin\n\n z\nu \n\n50\n%\n\n fü\nr d\n\nie\n M\n\non\nat\n\ne \nJu\n\nli \nbi\n\ns \nSe\n\npt\nem\n\nbe\nr 2\n\n02\n4 \n\nei\nng\n\nes\nte\n\nllt\n. D\n\nie\n \n\nBe\nsc\n\nhä\nfti\n\ngu\nng\n\n w\nur\n\nde\n u\n\nm\n 2\n\n M\non\n\nat\ne \n\n(O\nkt\n\nob\ner\n\n u\nnd\n\n N\nov\n\nem\nbe\n\nr) \nve\n\nrlä\nng\n\ner\nt, \n\nal\nle\n\nrd\nin\n\ngs\n n\n\nur\n m\n\nit \nei\n\nne\nm\n\n P\nen\n\nsu\nm\n\n v\non\n\n 1\n0%\n\n. D\nie\n\n H\nöh\n\ne \nde\n\ns \ner\n\nfo\nrd\n\ner\nlic\n\nhe\nn \n\nzu\nsä\n\ntz\nlic\n\nhe\nn \n\nG\nut\n\nha\nbe\n\nns\n e\n\nrg\nib\n\nt s\nic\n\nh \nzu\n\nm\n e\n\nin\nen\n\n a\nus\n\n d\nen\n\n v\non\n\n d\ner\n\n P\ner\n\nso\nn \n\nge\n-le\n\nis\nte\n\nte\nn \n\nÜ\nbe\n\nrs\ntu\n\nnd\nen\n\n s\now\n\nie\n a\n\nuf\n d\n\nen\n \n\nau\nsb\n\nez\nah\n\nlte\nn \n\nKi\nnd\n\ner\nzu\n\nla\nge\n\nn.\n D\n\nie\n G\n\nes\nam\n\ntk\nos\n\nte\nn \n\nfü\nr d\n\nie\n S\n\nIP\n/G\n\nas\nse\n\nna\nrb\n\nei\nt i\n\nm\n J\n\nah\nr 2\n\n02\n4 \n\nbl\nie\n\nbe\nn \n\nim\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrte\n\nn \nR\n\nah\nm\n\nen\n.\n\nSp\ner\n\nru\nng\n\n z\nG\n\n K\non\n\nto\n 1\n\n11\n0.\n\n31\n32\n\n.0\n2 \n\n(S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nts\n\ndi\nen\n\nst\n In\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\n 2\n02\n\n4 \n(0\n\n1.\n06\n\n.-3\n1.\n\n12\n.2\n\n02\n4)\n\n / \nSp\n\ner\nru\n\nng\n z\n\nG\n K\n\non\nto\n\n 5\n79\n\n0.\n30\n\n10\n.0\n\n0 \nFr\n\n. \n14\n\n'0\n00\n\n.--\n u\n\nnd\n K\n\non\nto\n\n 5\n79\n\n0.\n39\n\n30\n.9\n\n9 \nFr\n\n. 2\n'5\n\n00\n.--\n\n / \nG\n\nas\nse\n\nna\nrb\n\nei\nte\n\nrin\n J\n\nul\ni-D\n\nez\nem\n\nbe\nr 2\n\n02\n4 \n\n/ S\npe\n\nrru\nng\n\n z\nu \n\nG\nun\n\nst\nen\n\n 5\n79\n\n0.\n30\n\n10\n.0\n\n0 \n/ \n\nG\nas\n\nse\nna\n\nrb\nei\n\nte\nrin\n\n O\nkt\n\nob\ner\n\n 2\n4 \n\n- N\nov\n\nem\nbe\n\nr 2\n4 \n\nPr\not\n\n. N\nr. \n\n27\n2\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr E\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr m\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nU\nm\n\nst\nel\n\nlu\nng\n\n a\nuf\n\n L\nED\n\n ü\nbe\n\nr m\neh\n\nre\nre\n\n J\nah\n\nre\n, d\n\nad\nur\n\nch\n h\n\nöh\ner\n\ne \nKa\n\npi\nta\n\nlk\nos\n\nte\nnv\n\ner\nre\n\nch\nnu\n\nng\n d\n\nur\nch\n\n s\nbo\n\n.\n\nG\nen\n\ner\nel\n\nl: \nD\n\nie\nse\n\nr A\nuf\n\nw\nan\n\nd \nw\n\nird\n d\n\nur\nch\n\n d\nas\n\n E\nrtr\n\nag\nsk\n\non\nto\n\n 5\n72\n\n6.\n42\n\n60\n.0\n\n2 \nR\n\nüc\nke\n\nrs\nta\n\ntt.\n L\n\noh\nnz\n\nah\nl. \n\nzL\n D\n\nrit\nte\n\nr a\nus\n\nge\ngl\n\nic\nhe\n\nn \n/ g\n\neg\nen\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nt. \n\nZu\n d\n\nen\n «\n\nLö\nhn\n\nen\n D\n\nrit\nte\n\nr»\n g\n\neh\nör\n\nen\n d\n\nie\n L\n\nöh\nne\n\n v\non\n\n P\nfle\n\nge\nel\n\nte\nrn\n\n im\n F\n\nal\nle\n\n d\ner\n\n F\nre\n\nm\ndu\n\nnt\ner\n\nbr\nin\n\ngu\nng\n\n v\non\n\n K\nle\n\nin\nki\n\nnd\ner\n\nn \nun\n\nd \nH\n\ner\nan\n\nw\nac\n\nhs\nen\n\nde\nn.\n\n Im\n F\n\neb\nru\n\nar\n 2\n\n02\n4 \n\nw\nur\n\nde\n e\n\nin\ne \n\nhö\nhe\n\nre\n N\n\nac\nhz\n\nah\nlu\n\nng\n fü\n\nr d\nas\n\n J\nah\n\nr 2\n02\n\n3 \nge\n\nle\nis\n\nte\nt. \n\nD\nie\n\n S\nR\n\nO\n w\n\nird\n d\n\nie\n A\n\nus\nza\n\nhl\nun\n\ng \nde\n\nr \nPf\n\nle\nge\n\nel\nte\n\nrn\nge\n\nhä\nlte\n\nr a\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nde\n\nr h\no-\n\nhe\nn \n\nKo\nm\n\npl\nex\n\nitä\nt i\n\nn \nZu\n\nku\nnf\n\nt n\neu\n\n o\nrg\n\nan\nis\n\nie\nre\n\nn,\n s\n\no \nda\n\nss\n d\n\nie\nse\n\ns \nKo\n\nnt\no \n\nni\nch\n\nt m\neh\n\nr b\nen\n\nöt\nig\n\nt w\nird\n\n. \nD\n\ner\nze\n\nit \nis\n\nt n\noc\n\nh \nni\n\nch\nt b\n\nek\nan\n\nnt\n, a\n\nb \nw\n\nel\nch\n\nem\n J\n\nah\nr d\n\nie\n Ä\n\nnd\ner\n\nun\ng \n\nw\nirk\n\nsa\nm\n\n w\ner\n\nde\nn \n\nso\nll.\n\nAu\nfg\n\nru\nnd\n\n e\nin\n\ner\n N\n\neu\nre\n\nge\nlu\n\nng\n im\n\n L\nau\n\nfe\n d\n\nes\n J\n\nah\nre\n\ns \nbe\n\nzü\ngl\n\nic\nh \n\nde\nr Z\n\nah\nlu\n\nng\n v\n\non\n T\n\nel\nef\n\non\nsp\n\nes\nen\n\n a\nn \n\ndi\ne \n\nFa\nllf\n\nüh\nre\n\nnd\nen\n\n k\nam\n\n e\ns \n\nzu\n e\n\nin\nem\n\n \nAn\n\nst\nie\n\ng \nde\n\nr m\non\n\nat\nlic\n\nhe\nn \n\nVe\nrg\n\nüt\nun\n\nge\nn.\n\n \n\nD\nie\n\n S\nR\n\nO\n b\n\nez\nog\n\n d\neu\n\ntli\nch\n\n m\neh\n\nr D\nie\n\nns\ntle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n v\non\n\n d\ner\n\n In\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nab\n\nte\nilu\n\nng\n d\n\ner\n S\n\nta\ndt\n\n O\nlte\n\nn \nal\n\ns \ner\n\nw\nar\n\nte\nt. \n\nEi\nn \n\nw\nic\n\nht\nig\n\ner\n G\n\nru\nnd\n\n d\naf\n\nür\n s\n\nin\nd \n\ndi\ne \n\nim\n A\n\nug\nus\n\nt/S\nep\n\nte\nm\n\nbe\nr d\n\nur\nch\n\nge\nfü\n\nhr\nte\n\nn \nU\n\nm\nba\n\nua\nrb\n\nei\nte\n\nn \nim\n\n 1\n. u\n\nnd\n 4\n\n. S\nto\n\nck\n d\n\nes\n S\n\nta\ndt\n\nha\nus\n\nes\n. D\n\nam\nit \n\nst\neh\n\nen\n d\n\ner\n S\n\nR\nO\n\n n\nun\n\n 5\n n\n\neu\ne \n\nAr\nbe\n\nits\npl\n\nät\nze\n\n z\nus\n\nät\nzl\n\nic\nh \n\nzu\nr V\n\ner\nfü\n\ngu\nng\n\n, d\nie\n\n m\nit \n\nC\nom\n\npu\nte\n\nrn\n n\n\neu\n a\n\nus\nge\n\nst\nat\n\nte\nt w\n\ner\nde\n\nn \nm\n\nus\nst\n\nen\n. D\n\nar\nüb\n\ner\n h\n\nin\nau\n\ns \nis\n\nt g\ne-\n\nm\näs\n\ns \nAu\n\nss\nag\n\nen\n \n\nde\nr I\n\nnf\nor\n\nm\nat\n\nik\n e\n\nin\ne \n\nZu\nna\n\nhm\ne \n\nde\nr H\n\nel\npd\n\nes\nk-\n\nU\nnt\n\ner\nst\n\nüt\nzu\n\nng\n fü\n\nr d\nie\n\n S\nR\n\nO\n-B\n\nes\nch\n\näf\ntig\n\nte\nn \n\nw\nah\n\nrs\nch\n\nei\nnl\n\nic\nh.\n\n76\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nei\nnm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\non\nto\n\n \nTy\n\np\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng\nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\nU\n61\n\n50\n.3\n\n14\n1.\n\n06\n2\n\n16\n'8\n\n28\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nIm\n\n N\nac\n\nhh\nin\n\nei\nn \n\nve\nrre\n\nch\nne\n\nte\nr A\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\nde\nr P\n\nla\nnu\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn \nfü\n\nr P\nol\n\nle\nr O\n\nlte\nn \n\nO\nst\n\n (e\nrs\n\nte\nllt\n\n 2\n02\n\n3)\n.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n61\n\n50\n.3\n\n15\n1.\n\n00\n2\n\n33\n'7\n\n22\n.2\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n61\n51\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n8'\n\n10\n8.\n\n10\n   \n\n   \n   \n\n   \n(E\n\nrh\nöh\n\nte\nr) \n\nSt\nro\n\nm\nve\n\nrb\nra\n\nuc\nh \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n b\nei\n\n V\nel\n\nos\nta\n\ntio\nn.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n61\n\n51\n.3\n\n14\n0.\n\n00\n2\n\n31\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nKl\n\nei\nnh\n\nol\nz:\n\n N\nac\n\nhh\nal\n\ntig\ne \n\nM\nob\n\nilit\nät\n\n / \nFi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n v\n\nia\n P\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\nfo\nnd\n\ns\ne\n\nSR\n05\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n61\n51\n\n.3\n15\n\n1.\n00\n\n2\n2'\n\n26\n3.\n\n50\n   \n\n   \n   \n\n   \nU\n\nng\nep\n\nla\nnt\n\ne \nAn\n\nsc\nha\n\nffu\nng\n\n e\nin\n\ner\n K\n\neh\nrs\n\nau\ngm\n\nas\nch\n\nin\ne \n\ndu\nrc\n\nh \ndi\n\ne \nD\n\nire\nkt\n\nio\nn \n\nBa\nu.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n61\n\n51\n.3\n\n15\n1.\n\n01\n2\n\n7'\n93\n\n2.\n17\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n61\n\n52\n.3\n\n10\n1.\n\n00\n2\n\n11\n'5\n\n04\n.1\n\n9\n   \n\n   \n   \n\n \nN\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nsm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n b\nei\n\n S\nal\n\nzs\nilo\n\n.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n61\n52\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n2\n2'\n\n31\n5.\n\n71\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n61\n53\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n16\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nKa\npu\n\nzi\nne\n\nrk\nlo\n\nst\ner\n\n / \nM\n\nie\ntv\n\ner\ntra\n\ng\ne\n\nSR\n25\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n61\n53\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n28\n\n'2\n46\n\n.6\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n61\n53\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n2'\n\n38\n8.\n\n22\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n61\n53\n\n.3\n14\n\n4.\n02\n\n2\n14\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \nBa\n\num\npf\n\nle\nge\n\n, F\näl\n\nla\nrb\n\nei\nte\n\nn \nun\n\nd \nen\n\nts\npr\n\nec\nhe\n\nnd\ne \n\nEr\nsa\n\ntz\nan\n\npf\nla\n\nnz\nun\n\nge\nn \n\nau\nf g\n\nes\nam\n\nte\nn \n\nSt\nad\n\ntg\neb\n\nie\nt\n\ne\nSR\n\n05\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n61\n\n53\n.3\n\n93\n0.\n\n99\n1\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nKa\npu\n\nzi\nne\n\nrk\nlo\n\nst\ner\n\n / \nM\n\nie\ntv\n\ner\ntra\n\ng\ne\n\nSR\n25\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n61\n54\n\n.3\n13\n\n7.\n00\n\n2\n4'\n\n39\n3.\n\n70\n   \n\n   \n   \n\n   \nKn\n\nap\np \n\nbu\ndg\n\net\nie\n\nrt \n(S\n\ntra\nss\n\nen\nve\n\nrk\neh\n\nrs\nst\n\neu\ner\n\nn \nu.\n\n L\nSV\n\nA)\n.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n61\n\n54\n.3\n\n15\n1.\n\n00\n2\n\n8'\n04\n\n7.\n56\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nKn\nap\n\np \nbu\n\ndg\net\n\nie\nrt \n\n(2\n02\n\n3:\n F\n\nr. \n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n). \nN\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\n U\n\nnt\ner\n\nha\nlts\n\nbe\ndü\n\nrfn\nis\n\nse\n s\n\nin\nd \n\nni\nch\n\nt e\nxa\n\nkt\n v\n\nor\nhe\n\nrs\neh\n\nba\nr.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n2\n\n6'\n37\n\n7.\n02\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n12\n k\n\nle\nin\n\ne \nN\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n85\n\n4'\n58\n\n4.\n18\n\n   \n   \n\n  \n\n7.\n U\n\nm\nw\n\nel\nt u\n\nnd\n R\n\nau\nm\n\nor\ndn\n\nun\ng \n\n73\n01\n\n.3\n13\n\n0.\n03\n\n2\n5'\n\n34\n6.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nAu\n\nfw\nan\n\nd \nab\n\nhä\nng\n\nig\n v\n\nom\n (e\n\nrh\nöh\n\nte\nn)\n\n E\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ngs\n\nvo\nlu\n\nm\nen\n\n.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n73\n01\n\n.3\n16\n\n1.\n00\n\n2\n5'\n\n31\n6.\n\n50\n   \n\n   \n   \n\n   \nAu\n\nfw\nan\n\nd \nab\n\nhä\nng\n\nig\n v\n\nom\n (e\n\nrh\nöh\n\nte\nn)\n\n E\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ngs\n\nvo\nlu\n\nm\nen\n\n.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n73\n01\n\n.3\n63\n\n0.\n00\n\n2\n5'\n\n66\n6.\n\n70\n   \n\n   \n   \n\n   \nAb\n\nhä\nng\n\nig\n v\n\non\n A\n\nbf\nuh\n\nrto\nnn\n\nag\nen\n\n. N\nic\n\nht\n e\n\nxa\nkt\n\n v\nor\n\nhe\nrs\n\neh\nba\n\nr.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n77\n10\n\n.3\n10\n\n1.\n00\n\n2\n3'\n\n98\n0.\n\n45\n   \n\n   \n   \n\n   \nVe\n\nrz\nög\n\ner\nun\n\ng \nAu\n\nss\ner\n\nbe\ntri\n\neb\nna\n\nhm\ne \n\nKr\nem\n\nat\nor\n\niu\nm\n\n.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n77\n10\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n55\n\n'9\n03\n\n.7\n8\n\n   \n   \n\n   \n \n\nVe\nrz\n\nög\ner\n\nun\ng \n\nAu\nss\n\ner\nbe\n\ntri\neb\n\nna\nhm\n\ne \nKr\n\nem\nat\n\nor\niu\n\nm\n. K\n\nos\nte\n\nn \nim\n\n e\nrw\n\nar\ntb\n\nar\nen\n\n R\nah\n\nm\nen\n\n (B\nud\n\nge\nt 2\n\n02\n3:\n\n F\nr. \n\n70\n'0\n\n00\n.0\n\n0)\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n77\n10\n\n.3\n14\n\n1.\n00\n\n2\n11\n\n'9\n46\n\n.1\n3\n\n   \n   \n\n   \n \n\nVe\nrz\n\nög\ner\n\nun\ng \n\nAu\nss\n\ner\nbe\n\ntri\neb\n\nna\nhm\n\ne \nKr\n\nem\nat\n\nor\niu\n\nm\n. K\n\nos\nte\n\nn \nim\n\n e\nrw\n\nar\ntb\n\nar\nen\n\n R\nah\n\nm\nen\n\n (B\nud\n\nge\nt 2\n\n02\n3:\n\n F\nr. \n\n35\n'0\n\n00\n.0\n\n0)\n.\n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n77\n10\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n32\n\n'6\n33\n\n.0\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n77\n10\n\n.3\n14\n\n4.\n01\n\n2\n24\n\n'7\n77\n\n.8\n7\n\n   \n   \n\n   \n \n\nKo\nst\n\nen\n im\n\n e\nrw\n\nar\ntb\n\nar\nen\n\n R\nah\n\nm\nen\n\n (B\nud\n\nge\nt 2\n\n02\n3:\n\n F\nr. \n\n20\n'0\n\n00\n.0\n\n0)\n. A\n\nns\nch\n\naf\nfu\n\nng\n K\n\nol\num\n\nba\nriu\n\nm\nsp\n\nla\ntte\n\nn.\ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n79\n00\n\n.3\n13\n\n2.\n00\n\n2\n11\n\n'2\n68\n\n.7\n9\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n2\n\n12\n'9\n\n80\n.7\n\n1\n   \n\n   \n   \n\n \n14\n\n k\nle\n\nin\ne \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n \n16\n\n9'\n81\n\n9.\n98\n\n   \n   \n\n  \n\n8.\n V\n\nol\nks\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft \n\n84\n00\n\n.3\n19\n\n9.\n00\n\n2\n11\n\n'5\n44\n\n.2\n6\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nSR\n\n03\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n\n2\n70\n\n7.\n65\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n2 \n\nkl\nei\n\nne\n N\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n12\n\n'2\n51\n\n.9\n1\n\n   \n   \n\n   \n \n\n9.\n F\n\nin\nan\n\nze\nn \n\nun\nd \n\nSt\neu\n\ner\nn \n\n91\n00\n\n.3\n18\n\n0.\n11\n\n2\n44\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nEr\nhö\n\nhu\nng\n\n d\nes\n\n D\nel\n\nkr\ned\n\ner\nes\n\n a\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nhö\n\nhe\nre\n\nr S\nte\n\nue\nra\n\nus\nst\n\nän\nde\n\ne\nSR\n\n17\n.0\n\n3.\n20\n\n25\n91\n\n00\n.3\n\n18\n1.\n\n10\n2\n\n76\n'5\n\n32\n.3\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nM\n\neh\nr V\n\ner\nlu\n\nst\ne \n\nim\n B\n\net\nre\n\nib\nun\n\ngs\nve\n\nrfa\nhr\n\nen\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n91\n00\n\n.3\n18\n\n1.\n20\n\n2\n22\n\n'2\n39\n\n.4\n1\n\n   \n   \n\n   \n \n\nM\neh\n\nr V\ner\n\nlu\nst\n\ne \nim\n\n B\net\n\nre\nib\n\nun\ngs\n\nve\nrfa\n\nhr\nen\n\n.\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n91\n00\n\n.3\n63\n\n1.\n00\n\n2\n1'\n\n12\n1'\n\n66\n0.\n\n45\n   \n\n  \nEi\n\nn \nSo\n\nnd\ner\n\nfa\nll;\n\n h\nöh\n\ner\ne \n\nSt\neu\n\ner\nei\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\n d\naf\n\nür\n h\n\nöh\ner\n\ne \nR\n\nüc\nke\n\nrs\nta\n\nttu\nng\n\n a\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nTä\n\ntig\nke\n\nit \nim\n\n A\nus\n\nla\nnd\n\n.\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n96\n10\n\n.3\n40\n\n0.\n00\n\n2\n48\n\n'0\n90\n\n.8\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\nR\nüc\n\nke\nrs\n\nta\nttu\n\nng\nen\n\n a\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nzu\n\n h\noh\n\ner\n V\n\nor\nbe\n\nzu\ngs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nen\n in\n\n d\nen\n\n V\nor\n\nja\nhr\n\nen\n; F\n\nol\nge\n\n d\ner\n\n A\nnp\n\nas\nsu\n\nng\n d\n\nes\n S\n\nte\nue\n\nrg\nes\n\net\nze\n\ns.\ne\n\nSR\n17\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr E\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr m\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nZw\nin\n\nge\nnd\n\n n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nr l\nau\n\nfe\nnd\n\ner\n, f\n\nac\nhg\n\ner\nec\n\nht\ner\n\n G\neb\n\näu\nde\n\nun\nte\n\nrh\nal\n\nt v\ner\n\nbu\nnd\n\nen\n m\n\nit \nko\n\nnt\nin\n\nui\ner\n\nlic\nhe\n\nm\n P\n\nre\nis\n\nw\nac\n\nhs\ntu\n\nm\n im\n\n B\nau\n\nse\nkt\n\nor\n.\n\nKo\nst\n\nen\n fü\n\nr M\non\n\nta\nge\n\n- u\nnd\n\n D\nem\n\non\nta\n\nge\n-A\n\nrb\nei\n\nte\nn \n\nBe\nsc\n\nha\nttu\n\nng\n K\n\nirc\nhg\n\nas\nse\n\n h\nöh\n\ner\n a\n\nls\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt,\n\n d\na \n\nAu\nsg\n\nes\nta\n\nltu\nng\n\n b\nei\n\n B\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n n\noc\n\nh \nni\n\nch\nt d\n\nef\nin\n\nie\nrt.\n\nN\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\n e\nxt\n\ner\nne\n\n B\nei\n\nhi\nlfe\n\n im\n W\n\nin\nte\n\nrd\nie\n\nns\nt.\n\nVe\nrz\n\nög\ner\n\nte\n A\n\nus\nse\n\nrb\net\n\nrie\nbn\n\nah\nm\n\ne \nKr\n\nem\nat\n\nor\niu\n\nm\n. K\n\nos\nte\n\nn \nim\n\n e\nrw\n\nar\ntb\n\nar\nen\n\n R\nah\n\nm\nen\n\n (B\nud\n\nge\nt 2\n\n02\n3:\n\n F\nr. \n\n30\n'0\n\n00\n.0\n\n0)\n. G\n\nrö\nss\n\ner\ne \n\nSe\nrv\n\nic\ne-\n\nAr\nbe\n\nite\nn \n\nan\n O\n\nrg\nel\n\n.\n\nKn\nap\n\np \nbu\n\ndg\net\n\nie\nrt \n\n(K\nos\n\nte\nn \n\nfü\nr M\n\nac\nhb\n\nar\nke\n\nits\nst\n\nud\nie\n\nn)\n.\n\nLi\nfta\n\nnl\nag\n\ne \nBa\n\nhn\nho\n\nf: \nEn\n\nts\ntö\n\nru\nng\n\nsm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n, E\nrs\n\nat\nz \n\nde\nr S\n\nte\nue\n\nrg\ner\n\nät\ne \n\nfü\nr H\n\nyd\nra\n\nul\nik\n\n u\nnd\n\n d\nes\n\n F\nre\n\nqu\nen\n\nzu\nm\n\nric\nht\n\ner\ns.\n\nU\nnv\n\ner\nän\n\nde\nrt \n\nkn\nap\n\np \nbu\n\ndg\net\n\nie\nrt.\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd \nim\n\n n\nor\n\nm\nal\n\nen\n R\n\nah\nm\n\nen\n (V\n\nor\nja\n\nhr\n ru\n\nnd\n F\n\nr. \n58\n\n'0\n00\n\n.0\n0)\n\n.\n\n77\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4 \n\nei\nnm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\non\nto\n\n \nTy\n\np\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nnd\nun\n\ng\nw\n\nie\nde\n\nrk\neh\n\nre\nnd\n\nU\n\n96\n30\n\n.3\n43\n\n0.\n01\n\n2\n10\n\n5'\n19\n\n0.\n52\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n96\n30\n\n.3\n43\n\n9.\n10\n\n2\n5'\n\n01\n7.\n\n85\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nSR\n03\n\n.0\n3.\n\n20\n25\n\n1'\n42\n\n2'\n73\n\n1.\n38\n\n   \n  \n\nD\nie\n\n Z\nus\n\nam\nm\n\nen\nst\n\nel\nlu\n\nng\n d\n\ner\n N\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n n\n\nac\nh \n\nH\nau\n\npt\nfu\n\nnk\ntio\n\nne\nn \n\ner\ngi\n\nbt\n fo\n\nlg\nen\n\nde\ns \n\nBi\nld\n\n: \n\nin\n %\n\n g\ngü\n\n. G\nes\n\nam\nta\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\npr\no \n\nD\nire\n\nkt\nio\n\nn\n\n0\n72\n\n1'\n90\n\n0.\n32\n\n   \n   \n\n  \nAl\n\nlg\nem\n\nei\nne\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n3.\n49\n\n%\n1\n\n29\n6'\n\n27\n6.\n\n36\n   \n\n   \n  \n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt\n8.\n\n36\n%\n\n2\n2'\n\n09\n7'\n\n67\n8.\n\n01\n   \n\n  \nBi\n\nld\nun\n\ng\n5.\n\n60\n%\n\n3\n79\n\n5'\n33\n\n1.\n81\n\n   \n   \n\n  \nKu\n\nltu\nr, \n\nFr\nei\n\nze\nit\n\n6.\n02\n\n%\n4\n\n1'\n48\n\n4'\n06\n\n5.\n90\n\n   \n  \n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt\n\n24\n.7\n\n4%\n5\n\n2'\n76\n\n6'\n48\n\n4.\n28\n\n   \n  \n\nSo\nzi\n\nal\ne \n\nSi\nch\n\ner\nhe\n\nit\n5.\n\n33\n%\n\n6\n85\n\n4'\n58\n\n4.\n18\n\n   \n   \n\n  \nVe\n\nrk\neh\n\nr\n7.\n\n09\n%\n\n7\n16\n\n9'\n81\n\n9.\n98\n\n   \n   \n\n  \nU\n\nm\nw\n\nel\nt, \n\nR\nau\n\nm\nor\n\ndn\nun\n\ng\n1.\n\n77\n%\n\n8\n12\n\n'2\n51\n\n.9\n1\n\n   \n   \n\n   \n \n\nVo\nlk\n\nsw\nirt\n\nsc\nha\n\nft \n1.\n\n72\n%\n\n9\n1'\n\n42\n2'\n\n73\n1.\n\n38\n   \n\n  \nFi\n\nna\nnz\n\nen\n, S\n\nte\nue\n\nrn\n \n\n14\n.2\n\n3%\n\n10\n'6\n\n21\n'1\n\n24\n.1\n\n3\n   \n\n7'\n58\n\n9'\n09\n\n0.\n47\n\n   \n  \n\nV\nor\n\nja\nhr\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr E\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr m\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nN\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nr E\nrs\n\nat\nz \n\nde\nr H\n\nei\nzu\n\nng\nsa\n\nnl\nag\n\ne \nKr\n\num\nm\n\nac\nke\n\nrw\neg\n\n 1\n2 \n\nso\nw\n\nie\n z\n\nw\nin\n\nge\nnd\n\n n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nr l\nau\n\nfe\nnd\n\ner\n, f\n\nac\nhg\n\ner\nec\n\nht\ner\n\n G\neb\n\näu\nde\n\nun\nte\n\nrh\nal\n\nt \nve\n\nrb\nun\n\nde\nn \n\nm\nit \n\nko\nnt\n\nin\nui\n\ner\nlic\n\nhe\nm\n\n P\nre\n\nis\nw\n\nac\nhs\n\ntu\nm\n\n im\n B\n\nau\nse\n\nkt\nor\n\n.\n\n78\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n4'\n00\n\n5'\n14\n\n3.\n00\n\n1'\n57\n\n3'\n82\n\n6.\n06\n\n2'\n37\n\n3'\n72\n\n1.\n39\n\n91\n9'\n\n89\n2.\n\n25\n65\n\n3'\n93\n\n3.\n81\n\n0\nA\n\nL\nL\n\nG\nE\n\nM\nE\n\nIN\nE\n\n V\nE\n\nR\nW\n\nA\nLT\n\nU\nN\n\nG\n\n2'\n90\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n01\n\n3'\n56\n\n2.\n75\n\n1'\n83\n\n0'\n84\n\n1.\n70\n\n67\n6'\n\n92\n4.\n\n75\n33\n\n6'\n63\n\n8.\n00\n\n02\n24\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\n02\n.0\n\n3.\n14\n\nB\n53\n\n7'\n40\n\n4.\n45\n\n59\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n53\n\n7'\n40\n\n4.\n45\n\n14\n.1\n\n0.\n20\n\n24\n02\n\n24\n.5\n\n06\n0.\n\n00\n6\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\nan\n\nsc\nha\n\nff.\nV\n\ner\nw\n\nal\nt.\n\n in\nkl\n\n. \nE\n\nrs\nat\n\nz\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n75\n\n'3\n75\n\n.3\n0\n\n11\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n39\n\n'6\n24\n\n.7\n0\n\n69\n'6\n\n39\n.5\n\n0\n5'\n\n73\n5.\n\n80\n14\n\n.1\n0.\n\n20\n24\n\n02\n24\n\n.5\n06\n\n0.\n00\n\n8\nG\n\näs\nte\n\nne\ntz\n\nw\ner\n\nk \nS\n\nta\ndt\n\nha\nus\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n11\n\n1'\n37\n\n4.\n10\n\n16\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n48\n\n'6\n25\n\n.9\n0\n\n12\n'2\n\n18\n.7\n\n0\n99\n\n'1\n55\n\n.4\n0\n\n02\n24\n\n.5\n06\n\n0.\n00\n\n9\nE\n\nrs\nat\n\nz \nN\n\net\nzw\n\ner\nks\n\nys\nte\n\nm\ne,\n\n U\nS\n\nV\n, \n\net\nc.\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n11\n\n5'\n12\n\n0.\n00\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n18\n\n4'\n88\n\n0.\n00\n\n11\n5'\n\n12\n0.\n\n00\n02\n\n24\n.5\n\n06\n0.\n\n01\n0\n\nE\nrs\n\nat\nz \n\nH\nos\n\nts\n- \n\nun\nd \n\nS\nto\n\nra\nge\n\nsy\nst\n\nem\ne\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n02\n\n24\n.5\n\n06\n0.\n\n01\n1\n\nE\nrs\n\nat\nz \n\nD\nes\n\nkt\nop\n\n- \ndu\n\nrc\nh \n\nN\not\n\neb\noo\n\nka\nrb\n\nei\nts\n\npl\nät\n\nze\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n33\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n33\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n02\n\n24\n.5\n\n06\n0.\n\n01\n2\n\nW\nLA\n\nN\n S\n\nta\ndt\n\nha\nus\n\n18\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n17\n\n4'\n28\n\n8.\n90\n\n1'\n09\n\n7'\n00\n\n0.\n00\n\n92\n2'\n\n71\n1.\n\n10\n57\n\n'6\n62\n\n.1\n0\n\n11\n6'\n\n62\n6.\n\n80\n02\n\n24\n.5\n\n20\n0.\n\n00\n3\n\nN\neu\n\ne \nIT\n\n-S\ntr\n\nat\neg\n\nie\n\n18\n3'\n\n14\n3.\n\n00\n13\n\n'4\n32\n\n.5\n1\n\n16\n9'\n\n71\n0.\n\n49\n13\n\n'4\n32\n\n.5\n1\n\n02\n27\n\nK\nan\n\nzl\nei\n\n/S\nta\n\nb\nst\n\nel\nle\n\nn\n\n14\n.0\n\n8.\n23\n\nS\nR\n\n13\n'4\n\n32\n.5\n\n1\n18\n\n3'\n14\n\n3.\n00\n\n16\n9'\n\n71\n0.\n\n49\n13\n\n'4\n32\n\n.5\n1\n\n02\n27\n\n.5\n20\n\n0.\n00\n\n0\nG\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nss\n\nof\ntw\n\nar\ne \n\nG\nE\n\nV\nE\n\nR\n S\n\naa\nS\n\n14\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n14\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n02\n29\n\nü\nb\n\nri\ng\n\ne \nal\n\nlg\nem\n\nei\nn\n\ne \nD\n\nie\nn\n\nst\ne\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n14\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n14\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n02\n\n29\n.5\n\n06\n0.\n\n00\n3\n\nTe\niln\n\neh\nm\n\ner\nve\n\nrm\nitt\n\nlu\nng\n\nsa\nnl\n\nag\ne \n\nun\nd \n\nTe\nle\n\nfo\nne\n\n, \nE\n\nrs\nat\n\nz\n\n78\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n54\n\n6'\n83\n\n0.\n80\n\n23\n3'\n\n16\n9.\n\n20\n24\n\n2'\n96\n\n7.\n50\n\n30\n3'\n\n86\n3.\n\n30\n02\n\n90\nV\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nn\ng\n\nsl\nie\n\ng\nen\n\nsc\nh\n\naf\nte\n\nn\n, \n\nü\nb\n\nri\ng\n\ne\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n34\n\n0'\n30\n\n2.\n30\n\n55\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n20\n\n9'\n69\n\n7.\n70\n\n24\n2'\n\n96\n7.\n\n50\n97\n\n'3\n34\n\n.8\n0\n\n02\n90\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n4\nS\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n E\nG\n\n, \nF\n\ner\nnw\n\när\nm\n\nev\ner\n\nbu\nnd\n\n27\n.0\n\n1.\n24\n\nS\nR\n\n20\n6'\n\n52\n8.\n\n50\n23\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n23\n'4\n\n71\n.5\n\n0\n20\n\n6'\n52\n\n8.\n50\n\n02\n90\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n6\nS\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n E\nG\n\n, \nTe\n\nch\nni\n\nk \nP\n\nar\nla\n\nm\nen\n\nts\nsa\n\nal\n\n79\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n1'\n63\n\n2'\n49\n\n6.\n25\n\n75\n0'\n\n40\n2.\n\n89\n86\n\n7'\n54\n\n3.\n36\n\n40\n8'\n\n74\n6.\n\n19\n35\n\n6'\n20\n\n6.\n70\n\n-1\n4'\n\n55\n0.\n\n00\n1\n\nÖ\nF\n\nF\nE\n\nN\nT\n\nL\nIC\n\nH\nE\n\n O\nR\n\nD\nN\n\nU\nN\n\nG\n U\n\nN\nD\n\n S\nIC\n\nH\nE\n\nR\nH\n\nE\nIT\n\n, \nV\n\nE\nR\n\nT\nE\n\nID\nIG\n\nU\nN\n\nG\n\n40\n1'\n\n49\n6.\n\n25\n38\n\n9'\n05\n\n3.\n00\n\n-2\n'1\n\n06\n.7\n\n5\n10\n\n5'\n79\n\n3.\n35\n\n29\n7'\n\n80\n9.\n\n65\n-1\n\n4'\n55\n\n0.\n00\n\n11\n10\n\nO\nrd\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nic\nh\n\ner\nh\n\nei\nt\n\n24\n.1\n\n0.\n22\n\nS\nR\n\n10\n5'\n\n79\n3.\n\n35\n10\n\n3'\n74\n\n0.\n40\n\n-2\n'0\n\n52\n.9\n\n5\n10\n\n5'\n79\n\n3.\n35\n\n11\n10\n\n.5\n06\n\n0.\n00\n\n5\nE\n\nrs\nat\n\nz \nF\n\nah\nrz\n\neu\ng \n\nTe\nch\n\nni\nsc\n\nhe\nr \n\nD\nie\n\nns\nt \n\nO\n+\n\nS\n\n25\n.0\n\n3.\n24\n\nS\nR\n\n29\n7'\n\n80\n9.\n\n65\n29\n\n7'\n75\n\n5.\n85\n\n-5\n3.\n\n80\n29\n\n7'\n80\n\n9.\n65\n\n11\n10\n\n.5\n06\n\n0.\n00\n\n6\nM\n\nob\nile\n\n F\nah\n\nrz\neu\n\ngs\npe\n\nrr\nen\n\nS\nR\n\n-1\n4'\n\n55\n0.\n\n00\n-1\n\n4'\n55\n\n0.\n00\n\n11\n10\n\n.6\n06\n\n0.\n00\n\n5\nF\n\nah\nrz\n\neu\ng \n\nTe\nch\n\nn.\n D\n\nie\nns\n\nt \nO\n\n+\nS\n\n, \nE\n\nrl\nös\n\n a\nlte\n\ns \nF\n\nah\nrz\n\neu\ng\n\n16\n7'\n\n00\n0.\n\n00\n15\n\n4'\n91\n\n4.\n84\n\n12\n'0\n\n85\n.1\n\n6\n15\n\n2'\n06\n\n4.\n84\n\n2'\n85\n\n0.\n00\n\n14\n02\n\nK\nat\n\nas\nte\n\nra\nm\n\nt/\nV\n\ner\nm\n\nes\nsu\n\nn\ng\n\nsw\nes\n\nen\n\n24\n.1\n\n0.\n22\n\nS\nR\n\n15\n4'\n\n91\n4.\n\n84\n16\n\n7'\n00\n\n0.\n00\n\n12\n'0\n\n85\n.1\n\n6\n15\n\n2'\n06\n\n4.\n84\n\n2'\n85\n\n0.\n00\n\n14\n02\n\n.5\n20\n\n0.\n00\n\n2\nC\n\nA\nD\n\n T\nie\n\nfb\nau\n\n, \nO\n\n+\nS\n\n, \nW\n\ner\nkh\n\nof\n, \n\nex\nte\n\nrn\ne \n\nC\nlo\n\nud\nlö\n\nsu\nng\n\n1'\n06\n\n4'\n00\n\n0.\n00\n\n20\n6'\n\n43\n5.\n\n05\n85\n\n7'\n56\n\n4.\n95\n\n15\n0'\n\n88\n8.\n\n00\n55\n\n'5\n47\n\n.0\n5\n\n15\n00\n\nF\neu\n\ner\nw\n\neh\nr \n\n(a\nll\n\ng\nem\n\nei\nn\n\n)\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n20\n\n6'\n43\n\n5.\n05\n\n48\n4'\n\n00\n0.\n\n00\n27\n\n7'\n56\n\n4.\n95\n\n15\n0'\n\n88\n8.\n\n00\n55\n\n'5\n47\n\n.0\n5\n\n15\n00\n\n.5\n06\n\n0.\n00\n\n8\nTa\n\nnk\nlö\n\nsc\nhf\n\nah\nrz\n\neu\ng \n\n(N\net\n\nto\n)\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n58\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n58\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n15\n\n00\n.5\n\n06\n0.\n\n00\n9\n\nH\nak\n\nen\nfa\n\nhr\nze\n\nug\n a\n\nls\n E\n\nrs\nat\n\nz \n(J\n\ng.\n 2\n\n00\n0)\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n15\n\n00\n.6\n\n31\n0.\n\n00\n9\n\nH\nak\n\nen\nfa\n\nhr\nze\n\nug\n a\n\nls\n E\n\nrs\nat\n\nz \n/ \n\nS\nub\n\nve\nnt\n\nio\nn \n\nS\nG\n\nV\n\n80\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n44\n'4\n\n40\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n39\n\n'5\n86\n\n'1\n68\n\n.6\n0\n\n4'\n84\n\n8'\n82\n\n6.\n60\n\n24\n'1\n\n96\n'9\n\n74\n.8\n\n7\n15\n\n'3\n89\n\n'1\n93\n\n.7\n3\n\n2\nB\n\nIL\nD\n\nU\nN\n\nG\n\n43\n'6\n\n20\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n39\n\n'0\n35\n\n'7\n97\n\n.4\n2\n\n4'\n57\n\n9'\n19\n\n7.\n78\n\n23\n'9\n\n97\n'0\n\n02\n.8\n\n4\n15\n\n'0\n38\n\n'7\n94\n\n.5\n8\n\n21\n70\n\nS\nch\n\nu\nll\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n4'\n\n62\n7.\n\n80\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n49\n5'\n\n37\n2.\n\n20\n2'\n\n34\n9.\n\n15\n2'\n\n27\n8.\n\n65\n21\n\n70\n.5\n\n01\n0.\n\n00\n1\n\nB\nifa\n\nng\n: \n\nS\nan\n\n. \nK\n\nun\nst\n\nst\nof\n\nfb\nel\n\nag\n, \n\nS\nan\n\ndg\nru\n\nbe\n u\n\nnd\n B\n\nel\näg\n\ne\n\n23\n.1\n\n1.\n16\n\nB\n51\n\n1'\n32\n\n7.\n66\n\n55\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n38\n\n'6\n72\n\n.3\n4\n\n51\n1'\n\n32\n7.\n\n66\n21\n\n70\n.5\n\n03\n0.\n\n00\n1\n\nS\näl\n\nis\nch\n\nul\nha\n\nus\n: \n\nS\nan\n\nie\nru\n\nng\n A\n\nus\nse\n\nna\nnl\n\nag\ne\n\n13\n.0\n\n6.\n21\n\nG\n-U\n\nA\n37\n\n'4\n62\n\n'3\n92\n\n.7\n7\n\n25\n'6\n\n20\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n-1\n\n1'\n84\n\n2'\n39\n\n2.\n77\n\n22\n'7\n\n93\n'4\n\n82\n.3\n\n8\n14\n\n'6\n68\n\n'9\n10\n\n.3\n9\n\n21\n70\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n3\nN\n\neu\nba\n\nu \nP\n\nrim\nar\n\nsc\nhu\n\nlh\nau\n\ns\n\n13\n.0\n\n6.\n21\n\nG\n-U\n\nA\n34\n\n3'\n99\n\n4.\n60\n\n14\n'1\n\n85\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n13\n\n'8\n41\n\n'0\n05\n\n.4\n0\n\n34\n3'\n\n99\n4.\n\n60\n21\n\n70\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n9\n\nN\neu\n\nba\nu \n\nD\nre\n\nifa\nch\n\nha\nlle\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n15\n\n1'\n85\n\n7.\n65\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n8'\n14\n\n2.\n35\n\n40\n'7\n\n53\n.4\n\n0\n11\n\n1'\n10\n\n4.\n25\n\n21\n70\n\n.5\n04\n\n0.\n01\n\n1\nF\n\nro\nhh\n\nei\nm\n\n: \nS\n\nan\n. \n\nE\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\nsb\nau\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n96\n\n'9\n30\n\n.0\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n3'\n\n07\n0.\n\n00\n96\n\n'9\n30\n\n.0\n0\n\n21\n70\n\n.5\n04\n\n0.\n01\n\n2\nB\n\nifa\nng\n\n: \nE\n\nrn\neu\n\ner\nun\n\ng \nF\n\ner\nnw\n\när\nm\n\ne\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n47\n\n'3\n22\n\n.5\n0\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n45\n\n2'\n67\n\n7.\n50\n\n47\n'3\n\n22\n.5\n\n0\n21\n\n70\n.5\n\n04\n0.\n\n01\n3\n\nN\neu\n\nba\nu \n\nK\nla\n\nss\nen\n\ntr\nak\n\nt \nS\n\nek\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n23\n\n0'\n94\n\n9.\n25\n\n58\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n9'\n05\n\n0.\n75\n\n30\n'4\n\n63\n.1\n\n0\n20\n\n0'\n48\n\n6.\n15\n\n21\n70\n\n.5\n04\n\n0.\n01\n\n4\nB\n\nan\nnf\n\nel\nd:\n\n S\nof\n\nor\ntm\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\n K\n\nin\nde\n\nrg\nar\n\nte\nn\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n21\n\n70\n.5\n\n04\n0.\n\n01\n5\n\nS\nch\n\nul\nha\n\nlle\nnb\n\nad\n S\n\näl\ni, \n\nB\net\n\nrie\nbs\n\nko\nnz\n\nep\nt \n\nun\nd \n\nM\nac\n\nhb\nar\n\nke\nits\n\nst\nud\n\nie\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n21\n\n70\n.5\n\n04\n0.\n\n01\n6\n\nS\nch\n\nul\nan\n\nla\nge\n\n B\nifa\n\nng\n, \n\nM\nac\n\nhb\nar\n\nke\nits\n\nst\nud\n\nie\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n15\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n21\n\n70\n.5\n\n04\n0.\n\n01\n7\n\nK\nap\n\nuz\nin\n\ner\nkl\n\nos\nte\n\nr,\n M\n\nus\nik\n\nsc\nhu\n\nle\n u\n\nnd\n E\n\nrg\nän\n\nzu\nng\n\nsn\nut\n\nzu\nng\n\nen\n\n23\n.1\n\n1.\n16\n\nB\n94\n\n'9\n95\n\n.2\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n94\n\n'9\n04\n\n.2\n5\n\n90\n.9\n\n5\n12\n\n.1\n0.\n\n20\n20\n\n21\n70\n\n.5\n06\n\n0.\n00\n\n1\nS\n\nch\nul\n\nm\nob\n\nili\nar\n\n23\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n91\n\n'3\n99\n\n.9\n9\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n8'\n\n60\n0.\n\n01\n35\n\n'4\n75\n\n.8\n0\n\n55\n'9\n\n24\n.1\n\n9\n21\n\n70\n.5\n\n06\n0.\n\n00\n6\n\nS\nch\n\nul\nm\n\nob\nili\n\nar\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n23\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n23\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n21\n\n70\n.5\n\n06\n0.\n\n00\n7\n\nS\nch\n\nul\nm\n\nob\nili\n\nar\n\n82\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n55\n\n0'\n37\n\n1.\n18\n\n26\n9'\n\n62\n8.\n\n82\n19\n\n9'\n97\n\n2.\n03\n\n35\n0'\n\n39\n9.\n\n15\n21\n\n90\nS\n\nch\nu\n\nll\nei\n\ntu\nn\n\ng\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n19\n\n9'\n97\n\n2.\n03\n\n20\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n27\n\n.9\n7\n\n19\n9'\n\n97\n2.\n\n03\n21\n\n90\n.5\n\n06\n0.\n\n00\n7\n\nP\nC\n\n, \nS\n\ner\nve\n\nr,\n N\n\net\nzw\n\ner\nkk\n\nom\npo\n\nne\nnt\n\nen\n, \n\nE\nrs\n\nat\nz\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n35\n\n0'\n39\n\n9.\n15\n\n37\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n19\n\n'6\n00\n\n.8\n5\n\n35\n0'\n\n39\n9.\n\n15\n21\n\n90\n.5\n\n06\n0.\n\n00\n8\n\nP\nC\n\n, \nS\n\ner\nve\n\nr,\n N\n\net\nzw\n\ner\nkk\n\nom\npo\n\nne\nnt\n\nen\n, \n\nE\nrs\n\nat\nz\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n21\n\n90\n.5\n\n06\n0.\n\n00\n9\n\nP\nC\n\n, \nS\n\ner\nve\n\nr,\n N\n\net\nzw\n\ner\nkk\n\nom\npo\n\nne\nnt\n\nen\n, \n\nE\nrs\n\nat\nz\n\n81\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n15\n'7\n\n33\n'4\n\n51\n.7\n\n0\n11\n\n'0\n02\n\n'3\n89\n\n.2\n1\n\n3'\n74\n\n3'\n28\n\n7.\n57\n\n9'\n64\n\n9'\n36\n\n6.\n03\n\n1'\n35\n\n2'\n69\n\n0.\n79\n\n33\n2.\n\n39\n3\n\nK\nU\n\nLT\nU\n\nR\n, \n\nS\nP\n\nO\nR\n\nT\n U\n\nN\nD\n\n F\nR\n\nE\nIZ\n\nE\nIT\n\n, \nK\n\nIR\nC\n\nH\nE\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n47\n\n9'\n18\n\n5.\n10\n\n20\n'8\n\n14\n.9\n\n0\n47\n\n9'\n18\n\n5.\n10\n\n31\n13\n\nK\nu\n\nn\nst\n\nm\nu\n\nse\nu\n\nm\n\n04\n.1\n\n2.\n14\n\ns.\nV\n\nor\nl\n\n47\n9'\n\n18\n5.\n\n10\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n20\n'8\n\n14\n.9\n\n0\n47\n\n9'\n18\n\n5.\n10\n\n31\n13\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n1\nN\n\neu\nba\n\nu \n/ \n\nS\nan\n\nie\nru\n\nng\n K\n\nun\nst\n\nm\nus\n\neu\nm\n\n1'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n32\n11\n\nS\nta\n\nd\ntb\n\nib\nli\n\no\nth\n\nek\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\ns.\nV\n\nor\nl\n\n1'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n32\n11\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n1\nP\n\nla\nnu\n\nng\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n K\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n 8\n\n/1\n0\n\n88\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n4'\n01\n\n6.\n30\n\n53\n5'\n\n98\n3.\n\n70\n10\n\n9'\n27\n\n7.\n55\n\n23\n4'\n\n73\n8.\n\n75\n32\n\n20\nK\n\no\nn\n\nze\nrt\n\n u\nn\n\nd\n T\n\nh\nea\n\nte\nr\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n34\n\n4'\n01\n\n6.\n30\n\n58\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n23\n\n5'\n98\n\n3.\n70\n\n10\n9'\n\n27\n7.\n\n55\n23\n\n4'\n73\n\n8.\n75\n\n32\n20\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n4\nS\n\nof\nor\n\ntm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n32\n\n20\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n5\n\nE\nrn\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nB\nüh\n\nne\nnt\n\nur\nm\n\n u\nnd\n\n D\nac\n\nh\n\n4'\n36\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n3'\n27\n\n1'\n42\n\n7.\n58\n\n62\n4'\n\n80\n8.\n\n07\n2'\n\n51\n8'\n\n00\n2.\n\n82\n75\n\n3'\n42\n\n4.\n76\n\n34\n10\n\nS\np\n\no\nrt\n\n20\n.1\n\n2.\n18\n\nG\nP\n\n1'\n61\n\n9'\n22\n\n1.\n00\n\n1'\n97\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n77\n\n0'\n22\n\n2.\n00\n\n-1\n51\n\n'0\n01\n\n.0\n0\n\n14\n.1\n\n0.\n20\n\n24\n34\n\n10\n.5\n\n01\n0.\n\n01\n0\n\nS\nan\n\n. \nLe\n\nic\nht\n\nat\nhl\n\net\nik\n\nan\nla\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nB\nel\n\neu\nch\n\ntu\nng\n\n08\n.1\n\n1.\n21\n\nS\nR\n\n96\n'2\n\n76\n.8\n\n2\n22\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n12\n8'\n\n72\n3.\n\n18\n96\n\n'2\n76\n\n.8\n2\n\n34\n10\n\n.5\n01\n\n0.\n01\n\n1\nF\n\nC\n-P\n\nla\ntz\n\n, \nV\n\ner\nsc\n\nhi\neb\n\nun\ng \n\nB\nel\n\neu\nch\n\ntu\nng\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n47\n\n2'\n01\n\n4.\n65\n\n58\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n57\n\n1'\n12\n\n7.\n65\n\n-9\n9'\n\n11\n3.\n\n00\n14\n\n.1\n0.\n\n20\n24\n\n34\n10\n\n.5\n01\n\n0.\n01\n\n2\nE\n\nrs\nat\n\nz \nLa\n\nnd\nho\n\nck\ney\n\n-K\nun\n\nst\nra\n\nse\nn\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nG\nP\n\n80\n0'\n\n14\n1.\n\n86\n1'\n\n02\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n21\n\n9'\n85\n\n8.\n14\n\n1'\n85\n\n7.\n85\n\n79\n8'\n\n28\n4.\n\n01\n34\n\n10\n.5\n\n01\n0.\n\n01\n4\n\nK\nun\n\nst\nra\n\nse\nn \n\nF\nus\n\nsb\nal\n\nl-E\nrs\n\nat\nz \n\nal\nte\n\nrs\nbe\n\ndi\nng\n\nt\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n60\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n60\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n34\n\n10\n.5\n\n01\n0.\n\n01\n5\n\nLE\nD\n\n B\nel\n\neu\nch\n\ntu\nng\n\n R\nas\n\nen\npl\n\nat\nz\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n15\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n10\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n1\n\nS\nta\n\ndi\non\n\ntr\nib\n\nün\ne,\n\n G\ner\n\nät\nee\n\nin\nst\n\nel\nlra\n\num\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nS\nR\n\n78\n'5\n\n18\n.5\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n21\n'4\n\n81\n.5\n\n0\n78\n\n'5\n18\n\n.5\n0\n\n34\n10\n\n.5\n06\n\n0.\n00\n\n4\nM\n\nas\nch\n\nin\nen\n\n f\nür\n\n U\nnt\n\ner\nha\n\nlt\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n20\n\n5'\n25\n\n4.\n75\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n44\n\n'7\n45\n\n.2\n5\n\n20\n5'\n\n25\n4.\n\n75\n34\n\n10\n.5\n\n06\n0.\n\n00\n5\n\nM\nas\n\nch\nin\n\nen\n f\n\nür\n U\n\nnt\ner\n\nha\nlt\n\n8'\n20\n\n3'\n45\n\n1.\n70\n\n6'\n83\n\n0'\n64\n\n2.\n93\n\n87\n0'\n\n79\n8.\n\n20\n6'\n\n50\n0'\n\n72\n2.\n\n86\n32\n\n5'\n18\n\n7.\n68\n\n4'\n73\n\n2.\n39\n\n34\n12\n\nF\nre\n\nib\nad\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n12\n.5\n\n01\n0.\n\n00\n2\n\nA\nbk\n\nlä\nru\n\nng\n H\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt\n\n18\n.1\n\n1.\n09\n\nB\n43\n\n2'\n64\n\n7.\n13\n\n45\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n44\n\n8'\n69\n\n8.\n55\n\n-1\n6'\n\n05\n1.\n\n42\n15\n\n.0\n6.\n\n20\n20\n\n34\n12\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n1\nS\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n G\nar\n\nde\nro\n\nbe\nng\n\neb\näu\n\nde\n\n16\n.1\n\n1.\n11\n\nB\n33\n\n1'\n95\n\n4.\n20\n\n38\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n48\n\n'0\n45\n\n.8\n0\n\n34\n2'\n\n35\n7.\n\n31\n-1\n\n0'\n40\n\n3.\n11\n\n34\n12\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n3\nE\n\nrn\neu\n\ner\nun\n\ng \n2.\n\n R\nut\n\nsc\nhb\n\nah\nn \n\nm\nit \n\nP\num\n\npe\nn\n\nB\n21\n\n'8\n59\n\n.8\n1\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n20\n\n'7\n98\n\n.1\n5\n\n1'\n06\n\n1.\n66\n\n31\n.1\n\n0.\n20\n\n16\n34\n\n12\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n4\n\nF\nus\n\nsw\neg\n\n u\nnd\n\n U\nfe\n\nrn\nut\n\nzu\nng\n\n A\nar\n\ne,\nS\n\ntu\ndi\n\nen\n\n21\n.1\n\n1.\n12\n\nB\n27\n\n'6\n74\n\n.2\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n27\n\n'6\n74\n\n.2\n0\n\n29\n.1\n\n1.\n20\n\n21\n34\n\n12\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n5\n\nK\nle\n\nin\ne \n\nS\nan\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n G\nar\n\nde\nro\n\nbe\n\n02\n.0\n\n3.\n14\n\nB\n14\n\n1'\n89\n\n0.\n42\n\n16\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n14\n\n7'\n16\n\n8.\n30\n\n-5\n'2\n\n77\n.8\n\n8\n15\n\n.0\n6.\n\n20\n20\n\n34\n12\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n6\nG\n\nen\ner\n\nel\nle\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n26\n.1\n\n1.\n15\n\nB\n20\n\n1'\n00\n\n2.\n97\n\n20\n2'\n\n03\n3.\n\n65\n20\n\n2'\n03\n\n3.\n65\n\n-1\n'0\n\n30\n.6\n\n8\n15\n\n.0\n6.\n\n20\n20\n\n34\n12\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n8\nB\n\net\nri\n\neb\nsn\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\n S\n\nan\n.,\n\n d\nrin\n\ngl\nic\n\nh\n\n28\n.0\n\n9.\n17\n\nG\nP\n\n1'\n56\n\n4'\n12\n\n8.\n08\n\n1'\n69\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n64\n\n7'\n54\n\n1.\n45\n\n-8\n3'\n\n41\n3.\n\n37\n06\n\n.0\n3.\n\n20\n23\n\n34\n12\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n9\nV\n\ner\nkl\n\nei\ndu\n\nng\n S\n\nch\nw\n\nim\nm\n\ner\nbe\n\nck\nen\n\n a\nls\n\n S\nch\n\nut\nz\n\n23\n.1\n\n1.\n16\n\nB\n23\n\n0'\n21\n\n4.\n81\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n19\n\n'7\n85\n\n.1\n9\n\n24\n7'\n\n92\n8.\n\n95\n-1\n\n7'\n71\n\n4.\n14\n\n34\n12\n\n.5\n04\n\n0.\n01\n\n0\nN\n\nic\nht\n\nsc\nhw\n\nim\nm\n\ner\nbe\n\nck\nen\n\n, \nS\n\npa\nch\n\nte\nlu\n\nng\n B\n\net\non\n\n22\n.1\n\n1.\n17\n\nB\n36\n\n3'\n47\n\n1.\n70\n\n46\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n96\n\n'5\n28\n\n.3\n0\n\n39\n1'\n\n41\n5.\n\n14\n-2\n\n7'\n94\n\n3.\n44\n\n34\n12\n\n.5\n04\n\n0.\n01\n\n1\nU\n\nm\nba\n\nu \nG\n\nar\nde\n\nro\nbe\n\n E\nG\n\n28\n.0\n\n1.\n19\n\nS\nR\n\n23\n8'\n\n09\n8.\n\n13\n25\n\n6'\n41\n\n8.\n05\n\n25\n6'\n\n41\n8.\n\n05\n-1\n\n8'\n31\n\n9.\n92\n\n29\n.1\n\n1.\n20\n\n21\n34\n\n12\n.5\n\n04\n0.\n\n01\n2\n\nU\nm\n\nba\nu \n\nR\nut\n\nsc\nhb\n\nah\nnp\n\num\npe\n\nn\n\n82\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n18\n.1\n\n1.\n20\n\nG\nP\n\n2'\n91\n\n7'\n67\n\n9.\n44\n\n3'\n75\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n83\n2'\n\n32\n0.\n\n56\n2'\n\n74\n2'\n\n34\n1.\n\n91\n17\n\n5'\n33\n\n7.\n53\n\n34\n12\n\n.5\n04\n\n0.\n01\n\n3\nV\n\ner\nkl\n\nei\ndu\n\nng\n S\n\npr\nun\n\ngb\nec\n\nke\nn,\n\n A\nnp\n\nas\ns.\n\n T\nec\n\nhn\nik\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\ns.\nV\n\nor\nl\n\n42\n5'\n\n88\n1.\n\n65\n20\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n-2\n25\n\n'8\n81\n\n.6\n5\n\n12\n4'\n\n61\n3.\n\n40\n30\n\n1'\n26\n\n8.\n25\n\n34\n12\n\n.5\n04\n\n0.\n01\n\n4\nG\n\nen\ner\n\nel\nle\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n G\n\nar\nde\n\nro\nbe\n\nng\neb\n\näu\nde\n\n-6\n5'\n\n85\n9.\n\n61\n-7\n\n0'\n59\n\n2.\n00\n\n4'\n73\n\n2.\n39\n\n06\n.0\n\n3.\n20\n\n23\n34\n\n12\n.6\n\n34\n0.\n\n00\n9\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\ntr\n\näg\ne \n\npr\niv\n\nat\ne \n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn\n\n45\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n33\n\n'1\n85\n\n.2\n5\n\n41\n6'\n\n81\n4.\n\n75\n33\n\n'1\n85\n\n.2\n5\n\n34\n16\n\nS\np\n\no\nrt\n\nh\nal\n\nle\n/M\n\neh\nrz\n\nw\nec\n\nkh\nal\n\nle\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n33\n\n'1\n85\n\n.2\n5\n\n45\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n41\n\n6'\n81\n\n4.\n75\n\n33\n'1\n\n85\n.2\n\n5\n34\n\n16\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n4\n\nS\nan\n\nie\nru\n\nng\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n43\n\n'9\n32\n\n.0\n5\n\n34\n'0\n\n67\n.9\n\n5\n8'\n\n99\n2.\n\n45\n39\n\n'3\n39\n\n.6\n0\n\n-4\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n34\n\n22\nK\n\nin\nd\n\ner\nsp\n\nie\nlp\n\nlä\ntz\n\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n65\n\n'9\n32\n\n.0\n5\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n'0\n67\n\n.9\n5\n\n26\n'5\n\n92\n.4\n\n5\n39\n\n'3\n39\n\n.6\n0\n\n34\n22\n\n.5\n03\n\n0.\n00\n\n1\nS\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n K\nin\n\nde\nrs\n\npi\nel\n\npl\nät\n\nze\n\n17\n.1\n\n1.\n04\n\nG\nP\n\n-2\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n-1\n\n7'\n60\n\n0.\n00\n\n-4\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n34\n\n22\n.6\n\n46\n0.\n\n00\n0\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nV\n\ner\nei\n\nn \nR\n\nob\ni O\n\nlte\nn\n\n83\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n24\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n24\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n34\n24\n\nP\nar\n\nka\nn\n\nla\ng\n\nen\n, \n\nW\nan\n\nd\ner\n\nw\neg\n\ne\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n24\n.5\n\n03\n0.\n\n00\n3\n\nV\nög\n\nel\nig\n\nar\nte\n\nn,\n E\n\nrn\neu\n\ner\nun\n\ng \nTe\n\nil \nS\n\nüd\n, \n\nP\nla\n\nnu\nng\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n14\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n14\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n24\n.5\n\n03\n0.\n\n00\n4\n\nS\nta\n\ndt\npa\n\nrk\n w\n\nor\nk \n\nou\nt \n\n-G\ner\n\nät\ne,\n\n E\nrs\n\nat\nz\n\n84\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n0.\n00\n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n-1\n60\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n-4\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n4\n\nG\nE\n\nS\nU\n\nN\nD\n\nH\nE\n\nIT\n\n0.\n00\n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n-1\n60\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n-4\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n41\n\n20\nA\n\nlt\ner\n\ns-\n, K\n\nra\nn\n\nke\nn\n\n- \nu\n\nn\nd\n\n P\nfl\n\neg\neh\n\nei\nm\n\ne\n\n13\n.0\n\n5.\n13\n\nS\nR\n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n-1\n60\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n-4\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n41\n\n20\n.6\n\n46\n0.\n\n00\n0\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nA\n\nlte\nrs\n\n- \nu.\n\n P\nfle\n\nge\nhe\n\nim\n S\n\nta\ndt\n\npa\nrk\n\n O\nlte\n\nn\n\n85\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n54\n'7\n\n61\n'9\n\n41\n.6\n\n5\n12\n\n'2\n76\n\n'3\n48\n\n.9\n0\n\n38\n'1\n\n16\n'2\n\n16\n.3\n\n5\n10\n\n'0\n04\n\n'4\n50\n\n.7\n8\n\n4'\n25\n\n0'\n89\n\n3.\n57\n\n-1\n'9\n\n78\n'9\n\n95\n.4\n\n5\n6\n\nV\nE\n\nR\nK\n\nE\nH\n\nR\n\n68\n7'\n\n00\n0.\n\n00\n43\n\n6'\n98\n\n3.\n95\n\n25\n0'\n\n01\n6.\n\n05\n40\n\n3'\n37\n\n3.\n60\n\n33\n'6\n\n10\n.3\n\n5\n61\n\n30\nK\n\nan\nto\n\nn\nss\n\ntr\nas\n\nse\nn\n\n26\n.1\n\n1.\n15\n\nB\n43\n\n6'\n98\n\n3.\n95\n\n68\n7'\n\n00\n0.\n\n00\n25\n\n0'\n01\n\n6.\n05\n\n40\n3'\n\n37\n3.\n\n60\n33\n\n'6\n10\n\n.3\n5\n\n61\n30\n\n.5\n61\n\n0.\n01\n\n7\nA\n\nar\nbu\n\nrg\ner\n\nst\nr.\n\n:B\nah\n\nnh\nof\n\npl\n.-\n\nG\näu\n\nba\nhn\n\nbr\n.\n\n51\n'1\n\n84\n'9\n\n41\n.6\n\n5\n10\n\n'8\n13\n\n'2\n64\n\n.1\n4\n\n36\n'0\n\n39\n'5\n\n36\n.8\n\n5\n8'\n\n98\n6'\n\n26\n8.\n\n54\n3'\n\n79\n3'\n\n89\n1.\n\n05\n-1\n\n'9\n66\n\n'8\n95\n\n.4\n5\n\n61\n50\n\nG\nem\n\nei\nn\n\nd\nes\n\ntr\nas\n\nse\nn\n\n19\n.1\n\n1.\n08\n\nB\n/S\n\nR\n1'\n\n52\n1'\n\n05\n9.\n\n71\n3'\n\n70\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n17\n8'\n\n94\n0.\n\n29\n1'\n\n28\n2'\n\n89\n0.\n\n17\n23\n\n8'\n16\n\n9.\n54\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n00\n\n1\nN\n\neu\ner\n\n B\nah\n\nnh\nof\n\npl\nat\n\nz,\n N\n\net\nto\n\n19\n.1\n\n1.\n08\n\nB\n24\n\n8'\n60\n\n4.\n25\n\n48\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n23\n\n1'\n39\n\n5.\n75\n\n24\n8'\n\n60\n4.\n\n25\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n00\n7\n\nS\näl\n\nis\ntr\n\nas\nse\n\n, \nK\n\nre\nis\n\nel\n b\n\nis\n M\n\nai\nen\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n20\n.0\n\n6.\n11\n\nS\nR\n\n1'\n10\n\n9'\n22\n\n2.\n14\n\n1'\n09\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n-1\n9'\n\n22\n2.\n\n14\n91\n\n4'\n58\n\n1.\n05\n\n19\n4'\n\n64\n1.\n\n09\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n00\n9\n\nP\nan\n\nor\nam\n\nas\ntr\n\nas\nse\n\n03\n.0\n\n3.\n24\n\nG\n-U\n\nA\n1'\n\n94\n8'\n\n15\n0.\n\n55\n24\n\n'6\n63\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n22\n'7\n\n14\n'8\n\n49\n.4\n\n5\n1'\n\n35\n3'\n\n77\n7.\n\n05\n59\n\n4'\n37\n\n3.\n50\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n01\n\n3\nS\n\nta\ndt\n\nte\nilv\n\ner\nbi\n\nnd\nun\n\ng \nH\n\nam\nm\n\ner\n\n23\n.0\n\n3.\n11\n\nG\nP\n\n2'\n32\n\n6'\n47\n\n3.\n26\n\n4'\n32\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n99\n\n3'\n52\n\n6.\n74\n\n1'\n97\n\n3'\n04\n\n2.\n86\n\n35\n3'\n\n43\n0.\n\n40\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n03\n2\n\nK\nle\n\nin\nho\n\nlz\n: \n\nE\nrs\n\nch\nlie\n\nss\nun\n\ng \n2.\n\n E\nta\n\npp\ne\n\n21\n.1\n\n1.\n12\n\nB\n1'\n\n76\n2.\n\n05\n52\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n51\n8'\n\n23\n7.\n\n95\n1'\n\n76\n2.\n\n05\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n04\n7\n\nS\näl\n\nis\ntr\n\n., \nM\n\nai\nen\n\nst\nra\n\nss\ne-\n\nW\nen\n\ngi\nst\n\nra\nss\n\ne\n\n22\n.1\n\n1.\n17\n\nB\n20\n\n5'\n49\n\n6.\n29\n\n46\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n25\n\n4'\n50\n\n3.\n71\n\n13\n6'\n\n54\n4.\n\n55\n68\n\n'9\n51\n\n.7\n4\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n07\n\n3\nH\n\nin\nt.\n\n S\nte\n\nin\nac\n\nke\nr:\n\n R\nam\n\npe\n m\n\nit \nT\n\nro\ntt\n\noi\nr\n\n22\n.1\n\n1.\n17\n\nB\n21\n\n6'\n46\n\n7.\n70\n\n23\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n21\n\n6'\n46\n\n7.\n70\n\n04\n.0\n\n4.\n20\n\n22\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n07\n4\n\nH\nüb\n\nel\nis\n\ntr\n.: \n\nS\nol\n\not\nhu\n\nrn\ner\n\nst\nr.\n\n-K\non\n\nra\nds\n\ntr\n.\n\n22\n.1\n\n1.\n17\n\nB\n20\n\n5'\n30\n\n2.\n30\n\n55\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n4'\n69\n\n7.\n70\n\n29\n'5\n\n25\n.1\n\n0\n17\n\n5'\n77\n\n7.\n20\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n07\n\n5\nW\n\nal\ndh\n\nei\nm\n\n, \n1.\n\n E\nta\n\npp\ne \n\nA\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\n22\n.1\n\n1.\n17\n\nB\n41\n\n'6\n54\n\n.2\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n15\n\n8'\n34\n\n5.\n80\n\n36\n'4\n\n51\n.7\n\n0\n5'\n\n20\n2.\n\n50\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n07\n6\n\nB\nifa\n\nng\nun\n\nte\nrf\n\nüh\nru\n\nng\n: \n\nS\nan\n\n. \nÜ\n\nbe\nrd\n\nac\nhu\n\nng\n S\n\nüd\n\n21\n.1\n\n1.\n18\n\nB\n/S\n\nR\n35\n\n5'\n11\n\n1.\n40\n\n36\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n4'\n\n88\n8.\n\n60\n34\n\n8'\n38\n\n7.\n60\n\n6'\n72\n\n3.\n80\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n09\n\n1\nS\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nw\neg\n\n: \nG\n\nru\nnd\n\nst\nr.\n\n -\n B\n\nle\nic\n\nhm\nat\n\nts\ntr\n\n.\n\n22\n.1\n\n1.\n17\n\nB\n16\n\n0'\n33\n\n3.\n85\n\n18\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n16\n\n0'\n33\n\n3.\n85\n\n14\n.1\n\n0.\n20\n\n24\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n09\n2\n\nM\nat\n\nte\nnw\n\neg\n: \n\nE\nng\n\nel\nbe\n\nrg\nst\n\nr.\n -\n\n B\nac\n\nhw\neg\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n25\n\n'7\n93\n\n.6\n5\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n37\n\n4'\n20\n\n6.\n35\n\n25\n'7\n\n93\n.6\n\n5\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n09\n6\n\nD\nre\n\nita\nnn\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n38\n\n1'\n96\n\n5.\n40\n\n47\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n88\n\n'0\n34\n\n.6\n0\n\n25\n6'\n\n30\n5.\n\n25\n12\n\n5'\n66\n\n0.\n15\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n09\n\n8\nS\n\non\nne\n\ngg\nst\n\nra\nss\n\ne:\n S\n\näl\nis\n\ntr\nas\n\nse\n-R\n\nei\nse\n\nrs\ntr\n\nas\nse\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n93\n\n'0\n05\n\n.9\n0\n\n12\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n26\n\n'9\n94\n\n.1\n0\n\n48\n'7\n\n94\n.6\n\n5\n44\n\n'2\n11\n\n.2\n5\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n10\n\n0\nK\n\nat\nas\n\nte\nr \n\nK\nun\n\nst\nba\n\nut\nen\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n32\n\n7'\n72\n\n0.\n90\n\n35\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n22\n\n'2\n79\n\n.1\n0\n\n32\n7'\n\n72\n0.\n\n90\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n10\n1\n\nD\nor\n\nna\nch\n\ner\nst\n\nr.\n ü\n\nbe\nr \n\nE\nin\n\nst\nel\n\nlh\nal\n\nle\n S\n\nta\ndt\n\nha\nus\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n96\n\n'1\n83\n\n.9\n0\n\n12\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n23\n\n'8\n16\n\n.1\n0\n\n93\n'1\n\n24\n.0\n\n0\n3'\n\n05\n9.\n\n90\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n10\n2\n\nP\nos\n\ntp\nla\n\ntz\n: \n\nS\nan\n\n. \nW\n\nas\nse\n\nris\nol\n\nat\nio\n\nn \nP\n\nU\n P\n\nos\nt/\n\nW\nin\n\nke\nl\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n87\n\n'5\n86\n\n.3\n5\n\n60\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n51\n\n2'\n41\n\n3.\n65\n\n70\n'0\n\n76\n.3\n\n5\n17\n\n'5\n10\n\n.0\n0\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n10\n\n3\nB\n\neh\nin\n\nde\nrt\n\nen\nge\n\nse\ntz\n\n: \nB\n\nus\nha\n\nlte\nst\n\nel\nle\n\nnp\ner\n\nro\nns\n\n, \nS\n\nan\n.\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n/S\n\nR\n24\n\n'1\n08\n\n.1\n0\n\n67\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n64\n\n5'\n89\n\n1.\n90\n\n24\n'1\n\n08\n.1\n\n0\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n10\n4\n\nF\nus\n\nsg\nän\n\nge\nr-\n\n u\nnd\n\n V\nel\n\nov\ner\n\nbi\nnd\n\nun\ng \n\nW\nin\n\nke\nl\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n10\n5\n\nU\nnt\n\ner\nfü\n\nhr\nun\n\nge\nn \n\nS\nta\n\ndt\n I\n\nns\nta\n\nnd\nst\n\nel\nlu\n\nng\nen\n\n A\nbb\n\nrü\nch\n\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n18\n\n'1\n90\n\n.8\n5\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n38\n\n1'\n80\n\n9.\n15\n\n24\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n-6\n\n'2\n09\n\n.1\n5\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n10\n\n6\nF\n\nus\ntli\n\ngh\nal\n\nde\n; \n\nV\ner\n\nlä\nng\n\ner\nun\n\ng \nE\n\nrs\nch\n\nlie\nss\n\nun\ngs\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n47\n\n8'\n47\n\n8.\n85\n\n47\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n47\n\n8'\n47\n\n8.\n85\n\n14\n.1\n\n0.\n20\n\n24\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n10\n7\n\nH\nas\n\nlis\ntr\n\nas\nse\n\n: \nvo\n\nn \nH\n\nau\ns \n\nN\nr.\n\n 7\n2 \n\n- \n10\n\n1\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n/S\n\nR\n27\n\n3'\n63\n\n3.\n43\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n26\n\n'3\n66\n\n.5\n7\n\n8'\n83\n\n5.\n85\n\n26\n4'\n\n79\n7.\n\n58\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n10\n8\n\nS\npi\n\nta\nls\n\ntr\nas\n\nse\n: \n\nJu\nra\n\nst\nr.\n\n-B\nel\n\nch\nen\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n/S\n\nR\n45\n\n2'\n30\n\n3.\n82\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n47\n\n'6\n96\n\n.1\n8\n\n17\n'6\n\n46\n.7\n\n7\n43\n\n4'\n65\n\n7.\n05\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n10\n\n9\nB\n\nel\nch\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne\n\n26\n.0\n\n5.\n21\n\nV\nG\n\n1'\n78\n\n6'\n14\n\n1.\n65\n\n1'\n04\n\n3'\n94\n\n1.\n65\n\n-7\n42\n\n'2\n00\n\n.0\n0\n\n1'\n04\n\n3'\n94\n\n1.\n65\n\n74\n2'\n\n20\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n11\n1\n\nS\näl\n\nis\ntr\n\nas\nse\n\n: \nG\n\nB\n O\n\nlte\nn \n\nN\nr.\n\n 7\n24\n\n, \n72\n\n5,\n 4\n\n19\n6,\n\n 9\n03\n\n73\n\n86\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n15\n\n3'\n02\n\n1.\n75\n\n45\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n29\n\n6'\n97\n\n8.\n25\n\n15\n3'\n\n02\n1.\n\n75\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n11\n2\n\nS\ntü\n\ntz\nm\n\nau\ner\n\nn \nH\n\nin\nte\n\nre\nr \n\nS\nte\n\nin\nac\n\nke\nr\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n30\n\n'4\n13\n\n.3\n2\n\n47\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n43\n\n9'\n58\n\n6.\n68\n\n17\n'6\n\n57\n.5\n\n2\n12\n\n'7\n55\n\n.8\n0\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n11\n\n3\nB\n\nac\nhw\n\neg\n: \n\nA\nar\n\nau\ner\n\nst\nra\n\nss\ne-\n\nM\nat\n\nte\nnw\n\neg\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n11\n4\n\nE\nng\n\nel\nbe\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne,\n P\n\nro\nje\n\nkt\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n15\n\n'3\n57\n\n.2\n0\n\n55\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n53\n\n4'\n64\n\n2.\n80\n\n15\n'3\n\n57\n.2\n\n0\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n11\n5\n\nS\npe\n\nis\ner\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n16\n\n0'\n32\n\n4.\n70\n\n14\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n-2\n\n0'\n32\n\n4.\n70\n\n15\n0'\n\n03\n0.\n\n75\n10\n\n'2\n93\n\n.9\n5\n\n61\n50\n\n.5\n01\n\n0.\n11\n\n6\nV\n\ner\nke\n\nhr\nsm\n\nas\nsn\n\n. \nP\n\nol\nle\n\nr/\nS\n\nch\nra\n\nnk\nen\n\n S\näl\n\niq\nua\n\nrt\nie\n\nr\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n11\n7\n\nW\nei\n\nng\nar\n\nte\nns\n\ntr\nas\n\nse\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n1'\n\n04\n4.\n\n55\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n24\n8'\n\n95\n5.\n\n45\n1'\n\n04\n4.\n\n55\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n11\n8\n\nZ\nel\n\ngl\nis\n\ntr\nas\n\nse\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n15\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n11\n9\n\nW\nen\n\ngi\nst\n\nra\nss\n\ne\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n13\n\n'4\n58\n\n.0\n0\n\n23\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n21\n\n6'\n54\n\n2.\n00\n\n13\n'4\n\n58\n.0\n\n0\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n12\n0\n\nZ\nuf\n\nah\nrt\n\n Z\niv\n\nils\nch\n\nut\nza\n\nre\nal\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n12\n1\n\nW\nal\n\ndh\nei\n\nm\n, \n\n2.\n E\n\nta\npp\n\ne,\n o\n\nbe\nre\n\nr \nB\n\nog\nen\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n12\n2\n\nV\nel\n\nob\nrü\n\nck\ne \n\nU\nS\n\nE\nG\n\nO\n, \n\nE\nrs\n\nat\nz \n\nF\nah\n\nrb\nel\n\nag\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n92\n\n'8\n22\n\n.7\n5\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n20\n\n7'\n17\n\n7.\n25\n\n92\n'8\n\n22\n.7\n\n5\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n12\n6\n\nA\nuf\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\n B\nifa\n\nng\n (\n\nB\nG\n\nK\n B\n\nifa\nng\n\n u\nnd\n\n B\nifa\n\nng\npl\n\nat\nz)\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n22\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n22\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n12\n7\n\nU\nfe\n\nrw\neg\n\n G\nös\n\nge\nrs\n\ntr\nas\n\nse\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n12\n8\n\nM\nun\n\nzi\nng\n\ner\npl\n\nat\nz,\n\n U\nm\n\nge\nst\n\nal\ntu\n\nng\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n12\n9\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nra\nss\n\ne \n(S\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nw\neg\n\n b\nis\n\n A\nda\n\nm\n Z\n\nel\ntn\n\ner\n-S\n\ntr\nas\n\nse\n)\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n13\n0\n\nH\nag\n\nm\nat\n\nts\ntr\n\nas\nse\n\n (\nR\n\nitt\ner\n\nw\neg\n\n b\nis\n\n S\npi\n\nta\nls\n\ntr\nas\n\nse\n)\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n13\n1\n\nO\nbe\n\nre\n H\n\nar\nde\n\ngg\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n13\n2\n\nU\nnt\n\ner\ne \n\nH\nar\n\nde\ngg\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n11\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n11\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n13\n3\n\nT\nre\n\npp\ne \n\nU\nnt\n\ner\ngr\n\nun\nds\n\ntr\nas\n\nse\n b\n\nis\n S\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nw\neg\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n40\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n01\n0.\n\n13\n4\n\nB\neh\n\nin\nde\n\nrt\nen\n\nge\nse\n\ntz\n, \n\nB\nus\n\nha\nlte\n\nst\nel\n\nle\nn \n\nbe\ni B\n\nor\nnb\n\nlic\nk\n\n07\n.1\n\n2.\n04\n\nS\nR\n\n/G\nP\n\n49\n1'\n\n44\n1.\n\n98\n1'\n\n93\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n44\n3'\n\n55\n8.\n\n02\n29\n\n5'\n76\n\n8.\n08\n\n19\n5'\n\n67\n3.\n\n90\n61\n\n50\n.5\n\n02\n0.\n\n00\n1\n\nW\nile\n\nrf\nel\n\nd,\n H\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nch\n\nut\nz\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n64\n\n'6\n77\n\n.5\n5\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n35\n\n'3\n22\n\n.4\n5\n\n64\n'6\n\n77\n.5\n\n5\n61\n\n50\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n4\n\nB\nus\n\nw\nar\n\nte\nka\n\nbi\nne\n\nn\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n37\n\n2.\n90\n\n12\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n11\n\n9'\n62\n\n7.\n10\n\n37\n2.\n\n90\n61\n\n50\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n5\n\nB\nus\n\nw\nar\n\nte\nka\n\nbi\nne\n\nn\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n6\n\nB\nus\n\nw\nar\n\nte\nka\n\nbi\nne\n\nn\n\n20\n.1\n\n2.\n18\n\nG\nP\n\n97\n1'\n\n69\n2.\n\n39\n1'\n\n71\n3'\n\n00\n0.\n\n00\n97\n\n1'\n69\n\n2.\n39\n\n14\n.1\n\n0.\n20\n\n24\n61\n\n50\n.5\n\n09\n0.\n\n00\n0\n\nP\nar\n\nkl\nei\n\nts\nys\n\nte\nm\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n-8\n\n6'\n45\n\n0.\n00\n\n-8\n6'\n\n45\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.6\n\n30\n0.\n\n09\n9\n\nP\nol\n\nle\nra\n\nnl\nag\n\ne \nM\n\nüh\nle\n\nga\nss\n\ne,\n B\n\nun\nde\n\nsb\nei\n\ntr\nag\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n-8\n\n6'\n45\n\n0.\n00\n\n-8\n6'\n\n45\n0.\n\n00\n61\n\n50\n.6\n\n30\n0.\n\n11\n6\n\nV\ner\n\nke\nhr\n\nsm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n P\nol\n\nle\nr/\n\nS\nch\n\nra\nnk\n\nen\n S\n\näl\niq\n\nua\nrt\n\nie\nr,\n\n B\nun\n\nde\nsb\n\nei\ntr\n\nag\n\n20\n.0\n\n6.\n11\n\nS\nR\n\n-1\n'9\n\n82\n'9\n\n95\n.4\n\n5\n-1\n\n89\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n-1\n\n'7\n93\n\n'9\n95\n\n.4\n5\n\n61\n50\n\n.6\n37\n\n1.\n00\n\n9\nP\n\nan\nor\n\nam\nas\n\ntr\nas\n\nse\n,1\n\n.E\nt.\n\n:E\nrs\n\nch\nl.b\n\nei\ntr\n\näg\ne\n\n23\n.0\n\n3.\n11\n\nG\nP\n\n-1\n'4\n\n10\n'2\n\n18\n.0\n\n0\n-1\n\n'4\n10\n\n'2\n18\n\n.0\n0\n\n61\n50\n\n.6\n37\n\n1.\n03\n\n2\nK\n\nle\nin\n\nho\nlz\n\n: \nE\n\nrs\nch\n\nl. \n2.\n\n E\nta\n\npp\ne,\n\n B\nei\n\ntr\näg\n\ne\n\n87\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n61\n53\n\nW\ner\n\nkh\no\n\nf\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n53\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n2\n\nW\ner\n\nkh\nof\n\n, \nIn\n\nfr\nas\n\ntr\nuk\n\ntu\nr \n\nE\n-M\n\nob\nili\n\ntä\nt\n\n2'\n39\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n02\n\n6'\n10\n\n0.\n81\n\n1'\n32\n\n6'\n66\n\n3.\n45\n\n61\n4'\n\n80\n8.\n\n64\n42\n\n3'\n39\n\n2.\n17\n\n-1\n2'\n\n10\n0.\n\n00\n61\n\n54\nF\n\nu\nh\n\nrp\nar\n\nk\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n48\n\n0'\n96\n\n0.\n64\n\n49\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n48\n\n0'\n96\n\n0.\n64\n\n18\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n61\n\n54\n.5\n\n06\n0.\n\n01\n0\n\nF\nah\n\nrz\neu\n\nge\n W\n\ner\nkh\n\nof\n, \n\nE\nrs\n\nat\nza\n\nns\nch\n\naf\nf.\n\n V\nar\n\nia\nnt\n\ne \nE\n\nle\nkt\n\nro\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n50\n\n3'\n90\n\n3.\n62\n\n52\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n13\n\n3'\n84\n\n8.\n00\n\n37\n0'\n\n05\n5.\n\n62\n14\n\n.1\n0.\n\n20\n24\n\n61\n54\n\n.5\n06\n\n0.\n01\n\n1\nF\n\nah\nrz\n\neu\nge\n\n W\ner\n\nkh\nof\n\n: \nE\n\nrs\nat\n\nza\nns\n\nch\naf\n\nf.\n V\n\nar\nia\n\nnt\ne \n\nE\nle\n\nkt\nro\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n53\n\n'3\n36\n\n.5\n5\n\n88\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n82\n\n6'\n66\n\n3.\n45\n\n53\n'3\n\n36\n.5\n\n5\n61\n\n54\n.5\n\n06\n0.\n\n01\n2\n\nF\nah\n\nrz\neu\n\nge\n W\n\ner\nkh\n\nof\n: \n\nE\nrs\n\nat\nza\n\nns\nch\n\naf\nf.\n\n V\nar\n\nia\nnt\n\ne \nE\n\nle\nkt\n\nro\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n61\n\n54\n.5\n\n06\n0.\n\n01\n3\n\nF\nZ\n\n-W\ner\n\nkh\nof\n\n: \nE\n\nrs\nat\n\nza\nns\n\nch\naf\n\nf.\n, \n\nV\nar\n\nia\nnt\n\ne \nE\n\nle\nkt\n\nro\n\n01\n.0\n\n1.\n24\n\nB\n-1\n\n2'\n10\n\n0.\n00\n\n-1\n2'\n\n10\n0.\n\n00\n61\n\n54\n.6\n\n06\n0.\n\n01\n2\n\nE\nrlö\n\ns \nF\n\nah\nrz\n\neu\ngv\n\ner\nka\n\nuf\n\n88\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n58\n'3\n\n95\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n42\n\n'8\n88\n\n'9\n86\n\n.9\n7\n\n13\n'2\n\n98\n'3\n\n11\n.7\n\n0\n40\n\n'1\n38\n\n'7\n09\n\n.1\n8\n\n3'\n69\n\n0'\n30\n\n3.\n06\n\n-9\n40\n\n'0\n25\n\n.2\n7\n\n7\nU\n\nM\nW\n\nE\nLT\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nT\nZ\n\n U\nN\n\nD\n R\n\nA\nU\n\nM\nO\n\nR\nD\n\nN\nU\n\nN\nG\n\n35\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n35\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n72\n00\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\nti\ng\n\nu\nn\n\ng\n (\n\nal\nlg\n\nem\nei\n\nn\n)\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n35\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n35\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n00\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n2\n\nS\nan\n\n.W\nC\n\n-A\nnl\n\nag\ne \n\nS\nta\n\ndt\npa\n\nrk\n\n13\n'2\n\n85\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n3'\n\n24\n1'\n\n03\n6.\n\n32\n7'\n\n93\n2'\n\n07\n4.\n\n85\n2'\n\n59\n4'\n\n70\n0.\n\n38\n1'\n\n50\n9'\n\n36\n1.\n\n21\n-8\n\n63\n'0\n\n25\n.2\n\n7\n72\n\n01\nA\n\nb\nw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\nti\n\ng\nu\n\nn\ng\n\n S\nF\n\n19\n.1\n\n1.\n08\n\nB\n32\n\n5'\n57\n\n0.\n90\n\n53\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n20\n\n4'\n42\n\n9.\n10\n\n29\n7'\n\n23\n0.\n\n70\n28\n\n'3\n40\n\n.2\n0\n\n72\n01\n\n.5\n03\n\n2.\n00\n\n5\nS\n\näl\nis\n\ntr\nas\n\nse\n, \n\nK\nre\n\nis\nel\n\n b\nis\n\n M\nai\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne\n\n21\n.1\n\n1.\n12\n\nB\n45\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n45\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n02\n6\n\nS\näl\n\nis\ntr\n\nas\nse\n\n, \nM\n\nai\nen\n\nst\nr.\n\n -\n W\n\nen\ngi\n\nst\nr.\n\n22\n.1\n\n1.\n17\n\nB\n35\n\n5'\n63\n\n5.\n78\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n44\n\n'3\n64\n\n.2\n2\n\n35\n5'\n\n63\n5.\n\n78\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n07\n2\n\nJu\nra\n\nst\nra\n\nss\ne,\n\n T\nre\n\nnn\nsy\n\nst\nem\n\n22\n.1\n\n1.\n17\n\nB\n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n15\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n07\n3\n\nR\nam\n\npe\n H\n\nin\nte\n\nre\nr \n\nS\nte\n\nin\nac\n\nke\nr\n\n21\n.1\n\n1.\n18\n\nB\n23\n\n3'\n41\n\n3.\n15\n\n58\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n34\n\n6'\n58\n\n6.\n85\n\n35\n'8\n\n20\n.5\n\n9\n19\n\n7'\n59\n\n2.\n56\n\n72\n01\n\n.5\n03\n\n2.\n07\n\n7\nW\n\nal\ndh\n\nei\nm\n\n, \n1.\n\n E\nta\n\npp\ne \n\nA\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\n20\n.1\n\n1.\n19\n\nB\n21\n\n'3\n56\n\n.6\n8\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n78\n\n'6\n43\n\n.3\n2\n\n21\n'3\n\n56\n.6\n\n8\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n08\n0\n\nA\nar\n\nau\ner\n\nst\nra\n\nss\ne:\n\n K\näp\n\npe\nlip\n\nla\ntz\n\n b\nis\n\n G\nem\n\n.g\nre\n\nnz\ne\n\n21\n.1\n\n1.\n18\n\nB\n28\n\n9'\n77\n\n0.\n25\n\n38\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n90\n\n'2\n29\n\n.7\n5\n\n27\n5'\n\n28\n0.\n\n85\n14\n\n'4\n89\n\n.4\n0\n\n72\n01\n\n.5\n03\n\n2.\n08\n\n5\nH\n\nüb\nel\n\nis\ntr\n\nas\nse\n\n: \nK\n\non\nra\n\nds\ntr\n\n. \n- \n\nR\nin\n\ngs\ntr\n\n.\n\n21\n.1\n\n1.\n18\n\nB\n55\n\n5'\n32\n\n9.\n21\n\n55\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n55\n\n5'\n32\n\n9.\n21\n\n18\n.1\n\n1.\n20\n\n24\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n08\n7\n\nH\nas\n\nlis\ntr\n\nas\nse\n\n: \nT\n\nre\nnn\n\nsy\nst\n\nem\n T\n\nan\nnw\n\nal\nd \n\nbi\ns \n\nA\nar\n\ne\n\n21\n.1\n\n1.\n18\n\nB\n/S\n\nR\n58\n\n1'\n79\n\n2.\n98\n\n59\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n8'\n\n20\n7.\n\n02\n58\n\n1'\n79\n\n2.\n98\n\n72\n01\n\n.5\n03\n\n2.\n09\n\n1\nS\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nw\neg\n\n: \nG\n\nru\nnd\n\nst\nr.\n\n -\n B\n\nle\nic\n\nhm\nat\n\nts\ntr\n\n.\n\n21\n.1\n\n1.\n18\n\nB\n18\n\n0'\n01\n\n6.\n98\n\n23\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n18\n\n0'\n01\n\n6.\n98\n\n18\n.1\n\n1.\n20\n\n24\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n09\n2\n\nM\nat\n\nte\nnw\n\neg\n: \n\nE\nng\n\nel\nbe\n\nrg\nst\n\nr.\n -\n\n W\nile\n\nrw\neg\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n09\n4\n\nIn\nne\n\nns\nan\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n d\niv\n\ner\nse\n\n K\nan\n\nal\nis\n\nat\nio\n\nne\nn\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n37\n\n5'\n49\n\n9.\n66\n\n47\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n94\n\n'5\n00\n\n.3\n4\n\n8'\n85\n\n7.\n59\n\n36\n6'\n\n64\n2.\n\n07\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n09\n6\n\nD\nre\n\nita\nnn\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n47\n\n9'\n65\n\n8.\n34\n\n53\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n50\n\n'3\n41\n\n.6\n6\n\n47\n9'\n\n65\n8.\n\n34\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n09\n8\n\nS\non\n\nne\ngg\n\nst\nra\n\nss\ne:\n\n S\näl\n\nis\ntr\n\n. -\n R\n\nei\nse\n\nrs\ntr\n\nas\nse\n\n20\n.0\n\n6.\n11\n\nS\nR\n\n48\n3'\n\n02\n1.\n\n61\n1'\n\n04\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n55\n\n6'\n97\n\n8.\n39\n\n31\n4'\n\n28\n4.\n\n79\n16\n\n8'\n73\n\n6.\n82\n\n72\n01\n\n.5\n03\n\n2.\n10\n\n2\nP\n\nan\nor\n\nam\nas\n\ntr\nas\n\nse\n\n23\n.0\n\n3.\n11\n\nG\nP\n\n69\n5'\n\n01\n7.\n\n14\n1'\n\n97\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n27\n4'\n\n98\n2.\n\n86\n64\n\n7'\n13\n\n5.\n74\n\n47\n'8\n\n81\n.4\n\n0\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n10\n5\n\nK\nle\n\nin\nho\n\nlz\n E\n\nrs\nch\n\nlie\nss\n\nun\ng \n\n2.\n E\n\nta\npp\n\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n10\n\n'3\n06\n\n.9\n0\n\n28\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n26\n\n9'\n69\n\n3.\n10\n\n10\n'3\n\n06\n.9\n\n0\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n10\n6\n\nF\nus\n\ntli\ngh\n\nal\nde\n\n, \nV\n\ner\nlä\n\nng\ner\n\nun\ng \n\nK\nan\n\nal\nis\n\nat\nio\n\nn\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n15\n\n3'\n33\n\n4.\n80\n\n22\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n71\n\n'6\n65\n\n.2\n0\n\n3'\n20\n\n0.\n70\n\n15\n0'\n\n13\n4.\n\n10\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n10\n8\n\nS\npi\n\nta\nls\n\ntr\nas\n\nse\n: \n\nJu\nra\n\nst\nra\n\nss\ne-\n\nB\nel\n\nch\nen\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n21\n\nB\n29\n\n9'\n83\n\n3.\n66\n\n45\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n15\n\n0'\n16\n\n6.\n34\n\n6'\n40\n\n1.\n40\n\n29\n3'\n\n43\n2.\n\n26\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n10\n9\n\nB\nel\n\nch\nen\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n30\n\n'9\n96\n\n.9\n0\n\n55\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n51\n\n9'\n00\n\n3.\n10\n\n19\n'9\n\n75\n.9\n\n0\n11\n\n'0\n21\n\n.0\n0\n\n72\n01\n\n.5\n03\n\n2.\n11\n\n0\nS\n\näl\nis\n\ntr\nas\n\nse\n, \n\nH\noc\n\nhw\nas\n\nse\nrs\n\nic\nhe\n\nru\nng\n\n b\nei\n\n S\nB\n\nB\n B\n\nrü\nck\n\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n22\n\n'6\n64\n\n.7\n5\n\n42\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n39\n\n7'\n33\n\n5.\n25\n\n6'\n62\n\n5.\n00\n\n16\n'0\n\n39\n.7\n\n5\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n11\n3\n\nB\nac\n\nhw\neg\n\n: \nA\n\nar\nau\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne-\nM\n\nat\nte\n\nnw\neg\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n11\n4\n\nE\nng\n\nel\nbe\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne,\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nsp\nro\n\nje\nkt\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n55\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n55\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n11\n5\n\nS\npe\n\nis\ner\n\nst\nra\n\nss\ne\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n11\n7\n\nW\nei\n\nng\nar\n\nte\nns\n\ntr\nas\n\nse\n, \n\nS\nan\n\nie\nru\n\nng\nsp\n\nro\nje\n\nkt\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n2'\n\n40\n1.\n\n35\n38\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n37\n7'\n\n59\n8.\n\n65\n2'\n\n40\n1.\n\n35\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n11\n8\n\nZ\nel\n\ngl\nis\n\ntr\nas\n\nse\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n20\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n20\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n11\n9\n\nW\nen\n\ngi\nst\n\nra\nss\n\ne\n\n89\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n11\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n11\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n12\n0\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nza\n\nre\nal\n\n, \nS\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n E\nnt\n\nw\näs\n\nse\nru\n\nng\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n12\n1\n\nW\nal\n\ndh\nei\n\nm\n, \n\n2.\n E\n\nta\npp\n\ne,\n o\n\nbe\nre\n\nr \nB\n\nog\nen\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n21\n\n2'\n65\n\n0.\n30\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n37\n\n'3\n49\n\n.7\n0\n\n21\n2'\n\n65\n0.\n\n30\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n12\n3\n\nS\non\n\nne\ngg\n\nst\nra\n\nss\ne,\n\n R\nei\n\nse\nrs\n\ntr\n.-\n\nD\nre\n\nita\nnn\n\nen\nst\n\nr.\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n40\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n12\n4\n\nD\nre\n\nita\nnn\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \n2.\n\n E\nta\n\npp\ne\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n12\n5\n\nB\nac\n\nhw\neg\n\n, \nM\n\nat\nte\n\nnw\neg\n\n-F\nel\n\nds\ntr\n\nas\nse\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n12\n9\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nra\nss\n\ne \n(S\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nw\neg\n\n b\nis\n\n A\nda\n\nm\n Z\n\nel\ntn\n\ner\n-S\n\ntr\nas\n\nse\n)\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n13\n0\n\nH\nag\n\nm\nat\n\nts\ntr\n\nas\nse\n\n (\nR\n\nitt\ner\n\nw\neg\n\n b\nis\n\n S\npi\n\nta\nls\n\ntr\nas\n\nse\n)\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n13\n1\n\nO\nbe\n\nre\n H\n\nar\nde\n\ngg\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n72\n\n01\n.5\n\n03\n2.\n\n13\n2\n\nU\nnt\n\ner\ne \n\nH\nar\n\nde\ngg\n\n-1\n'2\n\n19\n'9\n\n01\n.2\n\n0\n-6\n\n71\n'1\n\n60\n.7\n\n0\n-5\n\n48\n'7\n\n40\n.5\n\n0\n72\n\n01\n.6\n\n37\n0.\n\n00\n1\n\nK\nan\n\nal\nis\n\nat\nio\n\nns\nan\n\nsc\nhl\n\nus\nsg\n\neb\nüh\n\nre\nn\n\n20\n.0\n\n6.\n11\n\nS\nR\n\n-3\n14\n\n'2\n84\n\n.7\n7\n\n-3\n14\n\n'2\n84\n\n.7\n7\n\n72\n01\n\n.6\n37\n\n1.\n10\n\n2\nP\n\nan\nor\n\nam\nas\n\ntr\nas\n\nse\n, \n\nE\nrs\n\nch\nlie\n\nss\n.b\n\nei\ntr\n\näg\ne\n\n23\n.0\n\n3.\n11\n\nG\nP\n\n-5\n33\n\n'0\n49\n\n.0\n5\n\n-5\n33\n\n'0\n49\n\n.0\n5\n\n72\n01\n\n.6\n37\n\n1.\n10\n\n5\nK\n\nle\nin\n\nho\nlz\n\n, \nE\n\nrs\nch\n\nl. \n2.\n\nE\nta\n\npp\ne,\n\n B\nei\n\ntr\näg\n\ne\n\n3'\n40\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n2'\n93\n\n8'\n12\n\n6.\n00\n\n45\n9'\n\n56\n1.\n\n50\n2'\n\n84\n2'\n\n00\n0.\n\n25\n96\n\n'1\n25\n\n.7\n5\n\n73\n00\n\nA\nb\n\nfa\nll\n\nb\nes\n\nei\nti\n\ng\nu\n\nn\ng\n\n (\nal\n\nlg\nem\n\nei\nn\n\n)\n\n18\n.1\n\n1.\n09\n\nB\n46\n\n'6\n53\n\n.7\n5\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n35\n\n3'\n34\n\n6.\n25\n\n23\n4'\n\n33\n7.\n\n55\n-1\n\n87\n'6\n\n83\n.8\n\n0\n73\n\n00\n.5\n\n03\n3.\n\n00\n1\n\nD\niv\n\ner\nse\n\n A\nltl\n\nas\nte\n\nn\n\n23\n.0\n\n3.\n11\n\nG\nP\n\n2'\n60\n\n9'\n97\n\n5.\n20\n\n2'\n60\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n-9\n'9\n\n75\n.2\n\n0\n2'\n\n60\n9'\n\n97\n5.\n\n20\n73\n\n00\n.5\n\n03\n3.\n\n00\n2\n\nA\nltl\n\nas\nte\n\nns\nan\n\nie\nru\n\nng\n K\n\nle\nin\n\nho\nlz\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n28\n\n3'\n80\n\n9.\n55\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n11\n\n6'\n19\n\n0.\n45\n\n28\n3'\n\n80\n9.\n\n55\n73\n\n00\n.5\n\n03\n3.\n\n00\n5\n\nA\nltl\n\nas\nte\n\nns\nan\n\nie\nru\n\nng\n F\n\nlu\ngp\n\nla\ntz\n\n G\nhe\n\nid\n, \n\nal\nte\n\n K\neh\n\nric\nht\n\nde\npo\n\nni\ne\n\n-2\n'3\n\n12\n.5\n\n0\n-2\n\n'3\n12\n\n.5\n0\n\n73\n00\n\n.6\n35\n\n0.\n00\n\n2\nA\n\nltl\nas\n\nte\nns\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n K\nle\n\nin\nho\n\nlz\n: \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\ntr\n\näg\ne \n\nvo\nn \n\nD\nrit\n\nte\nn\n\n3'\n60\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n89\n6'\n\n46\n9.\n\n93\n2'\n\n69\n2'\n\n53\n0.\n\n07\n29\n\n'9\n45\n\n.5\n5\n\n87\n7'\n\n52\n4.\n\n38\n-1\n\n1'\n00\n\n0.\n00\n\n73\n01\n\nA\nb\n\nfa\nll\n\nb\nes\n\nei\nti\n\ng\nu\n\nn\ng\n\n S\nF\n\n19\n.1\n\n1.\n20\n\nB\n66\n\n'4\n87\n\n.7\n0\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n18\n\n3'\n51\n\n2.\n30\n\n66\n'4\n\n87\n.7\n\n0\n73\n\n01\n.5\n\n03\n3.\n\n00\n6\n\nU\nnt\n\ner\nird\n\n. \nG\n\nla\ns-\n\n u\n. \n\nB\nle\n\nch\nsa\n\nm\nm\n\nel\nst\n\nel\nle\n\n B\nan\n\nnf\nel\n\nd\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n97\n\n'5\n18\n\n.9\n4\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n15\n\n2'\n48\n\n1.\n06\n\n97\n'5\n\n18\n.9\n\n4\n73\n\n01\n.5\n\n03\n3.\n\n00\n8\n\nU\nnt\n\ner\nird\n\n. \nG\n\nla\ns-\n\n u\n. \n\nB\nle\n\nch\nsa\n\nm\nm\n\nel\nst\n\nel\nle\n\n A\nm\n\nth\nau\n\nsq\nua\n\ni\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n73\n\n01\n.5\n\n03\n3.\n\n00\n9\n\nG\nrü\n\nng\nut\n\nsa\nm\n\nm\nel\n\nst\nel\n\nle\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n65\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n65\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n73\n\n01\n.5\n\n03\n3.\n\n01\n0\n\nU\nnt\n\ner\nird\n\nis\nch\n\ne \nG\n\nla\ns-\n\n u\nnd\n\n B\nle\n\nch\nsa\n\nm\nm\n\nel\nst\n\nel\nle\n\nn\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n35\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n35\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n73\n\n01\n.5\n\n03\n3.\n\n01\n1\n\nG\nrü\n\nng\nut\n\nsa\nm\n\nm\nel\n\nst\nel\n\nle\nn\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n43\n\n'6\n95\n\n.5\n5\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n56\n\n'3\n04\n\n.4\n5\n\n29\n'9\n\n45\n.5\n\n5\n13\n\n'7\n50\n\n.0\n0\n\n73\n01\n\n.5\n04\n\n3.\n00\n\n2\nW\n\ner\nts\n\nto\nff\n\nm\nul\n\nde\nn\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n69\n\n9'\n76\n\n7.\n74\n\n85\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n15\n\n0'\n23\n\n2.\n26\n\n69\n9'\n\n76\n7.\n\n74\n73\n\n01\n.5\n\n06\n3.\n\n00\n5\n\nK\neh\n\nric\nht\n\nfa\nhr\n\nze\nug\n\n, \nV\n\nol\nle\n\nle\nkt\n\nris\nch\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n85\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n85\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n73\n\n01\n.5\n\n06\n3.\n\n00\n6\n\nK\neh\n\nric\nht\n\nfa\nhr\n\nze\nug\n\n, \nV\n\nol\nle\n\nle\nkt\n\nris\nch\n\n01\n.0\n\n1.\n24\n\nB\n-1\n\n1'\n00\n\n0.\n00\n\n-1\n1'\n\n00\n0.\n\n00\n73\n\n01\n.6\n\n35\n0.\n\n00\n5\n\nV\ner\n\nka\nuf\n\n a\nlte\n\ns \nK\n\neh\nric\n\nht\nfa\n\nhr\nze\n\nug\n\n90\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n1'\n79\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n2'\n05\n\n3'\n21\n\n0.\n97\n\n-2\n63\n\n'2\n10\n\n.9\n7\n\n2'\n04\n\n9'\n28\n\n0.\n92\n\n3'\n93\n\n0.\n05\n\n74\n10\n\nG\new\n\näs\nse\n\nrv\ner\n\nb\nau\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n11\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n11\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n74\n\n10\n.5\n\n01\n0.\n\n00\n1\n\nU\nfe\n\nrv\ner\n\nba\nuu\n\nng\nen\n\n, \nZ\n\nus\nta\n\nnd\nsa\n\nuf\nna\n\nhm\nen\n\n23\n.1\n\n1.\n16\n\nB\n/G\n\nP\n2'\n\n05\n3'\n\n21\n0.\n\n97\n1'\n\n68\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n-3\n\n73\n'2\n\n10\n.9\n\n7\n2'\n\n04\n9'\n\n28\n0.\n\n92\n3'\n\n93\n0.\n\n05\n74\n\n10\n.5\n\n02\n0.\n\n00\n1\n\nU\nfe\n\nrv\ner\n\nba\nuu\n\nng\n li\n\nnk\ne \n\nA\nar\n\nes\nei\n\nte\n\n85\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n64\n\n8'\n05\n\n9.\n14\n\n20\n1'\n\n94\n0.\n\n86\n39\n\n5'\n44\n\n5.\n14\n\n25\n2'\n\n61\n4.\n\n00\n77\n\n10\nF\n\nri\ned\n\nh\no\n\nf \nu\n\nn\nd\n\n B\nes\n\nta\ntt\n\nu\nn\n\ng\n (\n\nal\nlg\n\nem\nei\n\nn\n)\n\n24\n.1\n\n1.\n22\n\nB\n49\n\n'7\n20\n\n.2\n5\n\n15\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n0'\n27\n\n9.\n75\n\n17\n'9\n\n65\n.7\n\n5\n31\n\n'7\n54\n\n.5\n0\n\n77\n10\n\n.5\n03\n\n0.\n00\n\n1\nN\n\neu\ner\n\nst\nel\n\nlu\nng\n\n G\nra\n\nbf\nel\n\nde\nr\n\n28\n.1\n\n1.\n24\n\nB\n20\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n20\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n77\n\n10\n.5\n\n03\n0.\n\n00\n2\n\nA\nbb\n\nru\nch\n\n a\nlte\n\n A\nnl\n\nag\nen\n\n21\n.1\n\n1.\n21\n\ns.\nV\n\nor\nl\n\n43\n8'\n\n33\n6.\n\n14\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n-1\n38\n\n'3\n36\n\n.1\n4\n\n37\n7'\n\n47\n9.\n\n39\n60\n\n'8\n56\n\n.7\n5\n\n77\n10\n\n.5\n04\n\n0.\n00\n\n5\nO\n\nfe\nn \n\nun\nd \n\nK\nos\n\nte\nn \n\nB\net\n\nrie\nbs\n\nei\nnr\n\nic\nht\n\nun\ng \n\nO\nfe\n\nn\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n16\n\n0'\n00\n\n2.\n75\n\n20\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n39\n\n'9\n97\n\n.2\n5\n\n16\n0'\n\n00\n2.\n\n75\n77\n\n10\n.5\n\n04\n0.\n\n00\n6\n\nN\neu\n\nes\n G\n\nra\nbf\n\nel\nd \n\nE\nng\n\nel\nsg\n\nra\nb\n\n35\n'1\n\n20\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n33\n\n'1\n12\n\n'0\n84\n\n.6\n1\n\n1'\n92\n\n5'\n41\n\n5.\n39\n\n32\n'2\n\n27\n'3\n\n36\n.9\n\n4\n95\n\n0'\n74\n\n7.\n67\n\n-6\n6'\n\n00\n0.\n\n00\n79\n\n00\nR\n\nau\nm\n\no\nrd\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n (\nal\n\nlg\nem\n\nei\nn\n\n)\n\n11\n.0\n\n6.\n12\n\nS\nR\n\n19\n2'\n\n80\n3.\n\n25\n19\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n-2\n'8\n\n03\n.2\n\n5\n19\n\n2'\n80\n\n3.\n25\n\n79\n00\n\n.5\n00\n\n0.\n00\n\n1\nLa\n\nnd\nka\n\nuf\n u\n\nm\n T\n\nie\nrp\n\nar\nk \n\nM\nüh\n\nlit\näl\n\ni\n\n25\n.0\n\n6.\n20\n\nG\nP\n\n3'\n82\n\n9'\n25\n\n3.\n33\n\n3'\n88\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n50\n'7\n\n46\n.6\n\n7\n3'\n\n82\n6'\n\n09\n7.\n\n48\n3'\n\n15\n5.\n\n85\n79\n\n00\n.5\n\n01\n0.\n\n00\n4\n\nA\ntt\n\nra\nkt\n\niv\nie\n\nru\nng\n\n L\nän\n\ndi\nw\n\neg\n\n23\n.1\n\n1.\n23\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n79\n\n00\n.5\n\n01\n0.\n\n00\n5\n\nLä\nnd\n\niw\neg\n\n, \nS\n\nch\nw\n\nim\nm\n\nin\nse\n\nl\n\n18\n.0\n\n5.\n22\n\nG\nP\n\n1'\n25\n\n8'\n91\n\n4.\n08\n\n1'\n95\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n69\n1'\n\n08\n5.\n\n92\n31\n\n1'\n32\n\n2.\n26\n\n94\n7'\n\n59\n1.\n\n82\n79\n\n00\n.5\n\n29\n0.\n\n00\n9\n\nO\nrt\n\nsp\nla\n\nnu\nng\n\nsr\nev\n\nis\nio\n\nn\n\n02\n.0\n\n6.\n02\n\nG\n-U\n\nA\n27\n\n'9\n13\n\n'6\n13\n\n.9\n5\n\n29\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n1'\n\n08\n6'\n\n38\n6.\n\n05\n27\n\n'9\n13\n\n'6\n13\n\n.9\n5\n\n79\n00\n\n.5\n61\n\n0.\n00\n\n1\nE\n\nnt\nla\n\nst\nun\n\ng \nR\n\neg\nio\n\nn \nO\n\nlte\nn\n\n01\n.0\n\n1.\n24\n\nB\n-6\n\n6'\n00\n\n0.\n00\n\n-6\n6'\n\n00\n0.\n\n00\n79\n\n00\n.6\n\n30\n0.\n\n00\n4\n\nA\ntt\n\nra\nkt\n\niv\nie\n\nru\nng\n\n L\nän\n\ndi\nw\n\neg\n, \n\nB\nun\n\nde\nsb\n\nei\ntr\n\nag\n\n-1\n6'\n\n50\n0.\n\n00\n-1\n\n6'\n50\n\n0.\n00\n\n79\n00\n\n.6\n34\n\n0.\n00\n\n4\nB\n\nei\ntr\n\nag\n L\n\nän\ndi\n\nw\neg\n\n91\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n0.\n00\n\n-1\n19\n\n'6\n27\n\n.3\n0\n\n-1\n10\n\n'7\n42\n\n.0\n5\n\n-8\n'8\n\n85\n.2\n\n5\n8\n\nV\nO\n\nL\nK\n\nS\nW\n\nIR\nT\n\nS\nC\n\nH\nA\n\nF\nT\n\n0.\n00\n\n-1\n19\n\n'6\n27\n\n.3\n0\n\n-1\n10\n\n'7\n42\n\n.0\n5\n\n-8\n'8\n\n85\n.2\n\n5\n85\n\n01\nIn\n\nd\nu\n\nst\nri\n\neg\nel\n\nei\nse\n\n-1\n19\n\n'6\n27\n\n.3\n0\n\n-1\n10\n\n'7\n42\n\n.0\n5\n\n-8\n'8\n\n85\n.2\n\n5\n85\n\n01\n.6\n\n35\n0.\n\n00\n1\n\nB\nei\n\ntr\näg\n\ne \nvo\n\nn \npr\n\niv\nat\n\nen\n U\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nun\nge\n\nn\n\n92\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nO\nlte\n\nn \nH\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ner\npf\n\nlic\nht\n\nun\ngs\n\nkr\ned\n\nitk\non\n\ntr\nol\n\nle\n \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n4\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nkr\ned\n\nit\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\nal\nd\n\no\nD\n\nat\nu\n\nm\nO\n\nrg\nan\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n\nku\nm\n\nu\nli\n\ner\nte\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\n /\n\n \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3\nb\n\nis\n 3\n\n1\n.1\n\n2.\n 2\n\n02\n4\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nsk\n\nre\nd\n\nit\ne \n\nd\ner\n\n In\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nch\n\nlu\nss\n\nab\n-\n\nre\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  2\n02\n\n4\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n0.\n00\n\n9\nF\n\nIN\nA\n\nN\nZ\n\nE\nN\n\n U\nN\n\nD\n S\n\nT\nE\n\nU\nE\n\nR\nN\n\n0.\n00\n\n99\n50\n\nN\neu\n\ntr\nal\n\ne \nA\n\nu\nfw\n\nen\nd\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n u\nn\n\nd\n E\n\nrt\nrä\n\ng\ne\n\n99\n50\n\n.5\n09\n\n0.\n00\n\n1\nG\n\nen\ner\n\nel\nle\n\n K\nür\n\nzu\nng\n\n I\nnv\n\nes\nt.-\n\nbe\nda\n\nrf\n\n25\n'6\n\n93\n'2\n\n21\n.6\n\n6\nTo\n\nta\nl\n\n-2\n'9\n\n82\n'1\n\n23\n.5\n\n8\n\n93\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA1\n5\n\nHR\nM\n\n2\nRi\n\nch\ntw\n\ner\nte\n\nG\new\n\nic\nht\n\net\ner\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nN\net\n\nto\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\nsq\n\nuo\ntie\n\nnt\n32\n\n.2\n5%\n\n23\n.5\n\n2%\n32\n\n.3\n0%\n\n32\n.6\n\n8%\n40\n\n.0\n8%\n\n32\n.1\n\n7%\n< \n\n10\n0 \n\n%\ngu\n\nt\n\n(N\net\n\nto\nsc\n\nhu\nld\n\n I \nim\n\n V\ner\n\nhä\nltn\n\nis\n z\n\num\nD\n\ner\n N\n\net\nto\n\nve\nrs\n\nch\nul\n\ndu\nng\n\nsq\nuo\n\ntie\nnt\n\n g\nib\n\nt a\nn,\n\n w\nel\n\nch\ner\n\n A\nnt\n\nei\nl d\n\ner\n d\n\nire\nkt\n\nen\n S\n\nte\nue\n\nrn\n d\n\ner\n n\n\nat\nür\n\nlic\nhe\n\nn \nun\n\nd \nju\n\nris\ntis\n\nch\nen\n\n10\n0 \n\n%\n - \n\n15\n0 \n\n%\nge\n\nnü\nge\n\nnd\n\nge\nw\n\nic\nht\n\net\nen\n\n F\nis\n\nka\nle\n\nrtr\nag\n\n 1\n00\n\n%\n)\n\nPe\nrs\n\non\nen\n\n b\nzw\n\n. w\nie\n\n v\nie\n\nle\n J\n\nah\nre\n\nst\nra\n\nnc\nhe\n\nn \ner\n\nfo\nrd\n\ner\nlic\n\nh \nw\n\när\nen\n\n, u\nm\n\n d\nie\n\n N\net\n\nto\nsc\n\nhu\nld\n\nen\n a\n\nbz\nut\n\nra\nge\n\nn.\n \n\n> \n15\n\n0 \n%\n\nsc\nhl\n\nec\nht\n\nD\ner\n\n S\nte\n\nue\nre\n\nrtr\nag\n\n w\nird\n\n a\nuf\n\n 1\n00\n\n%\n g\n\new\nic\n\nht\net\n\n g\ner\n\nec\nhn\n\net\n.\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ngs\ngr\n\nad\n65\n\n.4\n6%\n\n10\n7.\n\n68\n%\n\n97\n.1\n\n2%\n11\n\n9.\n48\n\n%\n11\n\n9.\n50\n\n%\n10\n\n1.\n85\n\n%\n> \n\n10\n0%\n\nm\nitt\n\nel\n-/l\n\nan\ngf\n\nris\ntig\n\n a\nnz\n\nus\ntre\n\nbe\nn\n\n(S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n in\n\n P\nro\n\nze\nnt\n\nD\ner\n\n S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nze\nig\n\nt a\nn,\n\n in\n w\n\nel\nch\n\nem\n A\n\nus\nm\n\nas\ns \n\nN\neu\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n d\nur\n\nch\n s\n\nel\nbs\n\nte\nrw\n\nirt\nsc\n\nha\nfte\n\nte\n M\n\nitt\nel\n\n \n80\n\n%\n - \n\n10\n0%\n\nve\nra\n\nnt\nw\n\nor\ntb\n\nar\ne \n\nN\neu\n\nve\nrs\n\nch\nul\n\ndu\nng\n\nde\nr N\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n)\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nt w\n\ner\nde\n\nn \nkö\n\nnn\nen\n\n. E\nin\n\n S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nun\nte\n\nr 1\n00\n\n%\n fü\n\nhr\nt z\n\nu \nei\n\nne\nr N\n\neu\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n. L\n\nie\ngt\n\n d\nie\n\nse\nr\n\n50\n%\n\n - \n80\n\n%\npr\n\nob\nle\n\nm\nat\n\nis\nch\n\ne \nN\n\neu\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n\nW\ner\n\nt ü\nbe\n\nr 1\n00\n\n%\n, k\n\nön\nne\n\nn \nSc\n\nhu\nld\n\nen\n a\n\nbg\neb\n\nau\nt w\n\ner\nde\n\nn.\n< \n\n50\n%\n\ngr\nos\n\nse\n N\n\neu\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n\nM\nitt\n\nel\nfri\n\nst\nig\n\n s\nol\n\nlte\n d\n\ner\n S\n\nF-\nG\n\nra\nd \n\nim\n D\n\nur\nch\n\nsc\nhn\n\nitt\n g\n\neg\nen\n\n 1\n00\n\n%\n s\n\nei\nn,\n\n w\nob\n\nei\n a\n\nuc\nh \n\nde\nr S\n\nta\nnd\n\n d\ner\n\n a\nkt\n\nue\nlle\n\nn \nVe\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n\nei\nne\n\n R\nol\n\nle\n s\n\npi\nel\n\nt. \nD\n\nie\n K\n\nen\nnz\n\nah\nl k\n\nan\nn \n\nst\nar\n\nke\nn \n\nSc\nhw\n\nan\nku\n\nng\nen\n\n u\nnt\n\ner\nlie\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nso\nllt\n\ne \nda\n\nhe\nr m\n\nitt\nel\n\nfri\nst\n\nig\n b\n\net\nra\n\nch\nte\n\nt w\ner\n\nde\nn.\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nEi\nge\n\nnk\nap\n\nita\nl z\n\num\n F\n\nis\nka\n\nle\nrt\n\nra\ng\n\n14\n5.\n\n41\n%\n\n13\n7.\n\n19\n%\n\n14\n3.\n\n08\n%\n\n13\n4.\n\n92\n%\n\n13\n5.\n\n82\n%\n\n13\n9.\n\n29\n%\n\n> \n60\n\n %\nEG\n\n u\nnt\n\ner\n 2\n\n'0\n00\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nr/i\n\nnn\nen\n\n E\nW\n\n (i\nnk\n\nl. \nBG\n\n, K\nG\n\n; Z\nV)\n\n(E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl i\nn \n\n%\n d\n\nes\n F\n\nis\nka\n\nle\nrtr\n\nag\nes\n\n)\nN\n\nac\nh \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neg\nrö\n\nss\ne \n\nab\nge\n\nst\nuf\n\nte\n M\n\nin\nde\n\nst\nau\n\nss\nta\n\nttu\nng\n\n d\nes\n\n E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nls\n (B\n\nila\nnz\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n) z\n\nur\n A\n\nbd\nec\n\nku\nng\n\n v\non\n\n \n> \n\n30\n %\n\nEG\n 2\n\n'0\n00\n\n E\nW\n\n b\nis\n\n 9\n'9\n\n99\n E\n\nW\n\nau\nss\n\ner\npl\n\nan\nm\n\näs\nsi\n\nge\nn \n\nAu\nfw\n\nan\ndü\n\nbe\nrs\n\nch\nüs\n\nse\nn \n\nun\nd \n\nzu\nm\n\n S\nch\n\nut\nz \n\nvo\nr e\n\nin\nem\n\n B\nila\n\nnz\nfe\n\nhl\nbe\n\ntra\ng.\n\n> \n15\n\n %\nEG\n\n a\nb \n\n10\n'0\n\n00\n E\n\nW\n\nFi\nna\n\nnz\nke\n\nnn\nza\n\nhl\nen\n\n94\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA1\n5\n\nHR\nM\n\n2\nRi\n\nch\ntw\n\ner\nte\n\nFi\nna\n\nnz\nke\n\nnn\nza\n\nhl\nen\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nEi\nge\n\nnk\nap\n\nita\nld\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd\n\n83\n.4\n\n4%\n10\n\n6.\n83\n\n%\n99\n\n.6\n6%\n\n93\n.4\n\n4%\n91\n\n.0\n1%\n\n94\n.8\n\n8%\n> \n\n60\n %\n\nEG\n u\n\nnt\ner\n\n 2\n'0\n\n00\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr/i\nnn\n\nen\n E\n\nW\n (i\n\nnk\nl. \n\nBG\n, K\n\nG\n; Z\n\nV)\n\n(B\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n, -\nfe\n\nhl\nbe\n\ntra\ng \n\nin\n %\n\nW\nel\n\nch\ne \n\nfre\ni v\n\ner\nfü\n\ngb\nar\n\nen\n R\n\nes\ner\n\nve\nn \n\nbe\nst\n\neh\nen\n\n z\nur\n\n D\nec\n\nku\nng\n\n a\nllf\n\näl\nlig\n\ner\n D\n\nef\niz\n\nite\n. E\n\ns \nis\n\nt a\nnz\n\nus\ntre\n\nbe\nn,\n\n a\nus\n\nre\nic\n\nhe\nnd\n\n fr\nei\n\n \n> \n\n30\n %\n\nEG\n 2\n\n'0\n00\n\n E\nW\n\n b\nis\n\n 9\n'9\n\n99\n E\n\nW\n\nzu\nm\n\n L\nau\n\nfe\nnd\n\nen\n A\n\nuf\nw\n\nan\nd)\n\nve\nrfü\n\ngb\nar\n\ne \nR\n\nes\ner\n\nve\nn \n\nzu\n b\n\nild\nen\n\n, u\nm\n\n S\nch\n\nw\nan\n\nku\nng\n\nen\n a\n\nus\nzu\n\ngl\nei\n\nch\nen\n\n. J\ne \n\nna\nch\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neg\nrö\n\nss\ne \n\nso\nllt\n\nen\n z\n\nw\nis\n\nch\nen\n\n> \n15\n\n %\nEG\n\n a\nb \n\n10\n'0\n\n00\n E\n\nW\n\n15\n%\n\n b\nis\n\n 6\n0%\n\n d\nes\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nde\ns \n\nau\ns \n\nde\nr E\n\nR\n a\n\nls\n Z\n\nie\nlg\n\nrö\nss\n\ne \nfü\n\nr d\nen\n\n B\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n v\nor\n\nha\nnd\n\nen\n s\n\nei\nn.\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nZi\nns\n\nbe\nla\n\nst\nun\n\ngs\nan\n\nte\nil\n\n0.\n25\n\n%\n0.\n\n00\n%\n\n-0\n.0\n\n5%\n-0\n\n.0\n3%\n\n0.\n15\n\n%\n0.\n\n07\n%\n\n0 \n%\n\n - \n4 \n\n%\ngu\n\nt \n\n(N\net\n\nto\nzi\n\nns\nen\n\n in\n P\n\nro\nze\n\nnt\n d\n\nes\nD\n\ner\n Z\n\nin\nsb\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\nsa\nnt\n\nei\nl s\n\nag\nt a\n\nus\n, w\n\nel\nch\n\ner\n A\n\nnt\nei\n\nl d\nes\n\n la\nuf\n\nen\nde\n\nn \nEr\n\ntra\ngs\n\n d\nur\n\nch\n d\n\nen\n Z\n\nin\nsa\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\nge\nbu\n\nnd\nen\n\n is\nt.\n\n4 \n%\n\n - \n9 \n\n%\nge\n\nnü\nge\n\nnd\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\nn \nEr\n\ntra\ngs\n\n)\nJe\n\n ti\nef\n\ner\n d\n\ner\n W\n\ner\nt, \n\nde\nst\n\no \ngr\n\nös\nse\n\nr d\ner\n\n H\nan\n\ndl\nun\n\ngs\nsp\n\nie\nlra\n\num\n.\n\n9 \n%\n\n u\nnd\n\n m\neh\n\nr\nsc\n\nhl\nec\n\nht\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsa\n\nnt\nei\n\nl\n15\n\n.4\n8%\n\n18\n.1\n\n3%\n15\n\n.0\n4%\n\n13\n.5\n\n4%\n10\n\n.3\n8%\n\n14\n.5\n\n1%\n< \n\n10\n %\n\nsc\nhw\n\nac\nhe\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nst\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n(B\nru\n\ntto\nin\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n in\n\n P\nro\n\nze\nnt\n\nD\ner\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nsa\n\nnt\nei\n\nl z\nei\n\ngt\n d\n\nie\n A\n\nkt\niv\n\nitä\nt i\n\nm\n B\n\ner\nei\n\nch\n d\n\ner\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n u\n\nnd\n d\n\nen\n E\n\nin\nflu\n\nss\n a\n\nuf\n d\n\nie\n N\n\net\nto\n\nve\nrs\n\nch\nul\n\ndu\nng\n\n.\n10\n\n %\n - \n\n20\n %\n\nm\nitt\n\nle\nre\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nst\n\nät\nig\n\nke\nit\n\nde\ns \n\nko\nns\n\nol\nid\n\nie\nrte\n\nn \nG\n\nes\nam\n\nta\nuf\n\nw\nan\n\nde\ns)\n\nD\nie\n\n K\nen\n\nnz\nah\n\nl k\nan\n\nn \nvo\n\nn \nJa\n\nhr\n z\n\nu \nJa\n\nhr\n s\n\neh\nr s\n\nta\nrk\n\n s\nch\n\nw\nan\n\nke\nn.\n\n E\nin\n\ne \nBe\n\nur\nte\n\nilu\nng\n\n ü\nbe\n\nr m\neh\n\nre\nre\n\n J\nah\n\nre\n is\n\nt d\nes\n\nha\nlb\n\n w\nic\n\nht\nig\n\n20\n %\n\n - \n30\n\n %\nst\n\nar\nke\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nst\n\nät\nig\n\nke\nit\n\nun\nd \n\nsi\nnn\n\nvo\nll \n\nzu\nsa\n\nm\nm\n\nen\n m\n\nit \nde\n\nm\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsa\nnt\n\nei\nl.\n\n> \n30\n\n %\nse\n\nhr\n s\n\nta\nrk\n\ne \nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nst\nät\n\nig\nke\n\nit\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nN\net\n\nto\nsc\n\nhu\nld\n\n I \npr\n\no \nEi\n\nnw\noh\n\nne\nr\n\n1'\n35\n\n6\n1'\n\n01\n7\n\n1'\n18\n\n9\n1'\n\n23\n3\n\n1'\n43\n\n8\n1'\n\n24\n7\n\n< \n0\n\nN\net\n\nto\nve\n\nrm\nög\n\nen\n\n(F\nre\n\nm\ndk\n\nap\nita\n\nl a\nbz\n\nüg\nlic\n\nh\nKl\n\nas\nsi\n\nsc\nhe\n\n G\nrö\n\nss\ne \n\nzu\nr B\n\neu\nrte\n\nilu\nng\n\n d\ner\n\n V\ner\n\nsc\nhu\n\nld\nun\n\ng \nbz\n\nw\n. d\n\nes\n V\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nde\n\nr G\nem\n\nei\nnd\n\ne.\n0 \n\n- 1\n'0\n\n00\nge\n\nrin\nge\n\n V\ner\n\nsc\nhu\n\nld\nun\n\ng\n\nFi\nna\n\nnz\nve\n\nrm\nög\n\nen\n)\n\n1'\n00\n\n1 \n- 2\n\n'5\n00\n\nm\nitt\n\nle\nre\n\n V\ner\n\nsc\nhu\n\nld\nun\n\ng\n\n2'\n50\n\n1 \n- 5\n\n'0\n00\n\nho\nhe\n\n V\ner\n\nsc\nhu\n\nld\nun\n\ng\n\n> \n5'\n\n00\n0\n\nse\nhr\n\n h\noh\n\ne \nVe\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nN\net\n\nto\nsc\n\nhu\nld\n\n II\n p\n\nro\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr\n40\n\n3\n44\n\n18\n6\n\n22\n2\n\n44\n4\n\n26\n0\n\nsi\neh\n\ne \nN\n\net\nto\n\nsc\nhu\n\nld\n I\n\n(V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n a\n\nbz\ngl\n\n.\nG\n\nrö\nss\n\ne \nzu\n\nr B\neu\n\nrte\nilu\n\nng\n d\n\ner\n V\n\ner\nsc\n\nhu\nld\n\nun\ng \n\nbz\nw\n\n. d\nes\n\n V\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\nde\nr G\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nun\nte\n\nr A\nbz\n\nug\n d\n\ner\n B\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn \n\nim\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nun\n\nd \nBe\n\nte\nilig\n\nun\nge\n\nn\nVe\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n. E\n\nnt\nsp\n\nric\nht\n\n d\nem\n\n k\nla\n\nss\nis\n\nch\nen\n\n B\neg\n\nrif\nf d\n\ner\n "N\n\net\nto\n\nla\nst\n\n".\n\n95\n\n\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nde\n\nr S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n4\n\nA\nnh\n\nan\ng\n\nA1\n5\n\nHR\nM\n\n2\nRi\n\nch\ntw\n\ner\nte\n\nFi\nna\n\nnz\nke\n\nnn\nza\n\nhl\nen\n\nun\nd \n\nEi\nge\n\nnk\nap\n\nita\nl g\n\net\nei\n\nlt \ndu\n\nrc\nh \n\nEW\n)\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nB\nru\n\ntto\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\nsa\n\nnt\nei\n\nl\n61\n\n.8\n3%\n\n68\n.5\n\n8%\n71\n\n.2\n5%\n\n64\n.7\n\n1%\n70\n\n.7\n8%\n\n67\n.4\n\n3%\n< \n\n50\n %\n\n \nse\n\nhr\n g\n\nut\n\n(B\nru\n\ntto\nsc\n\nhu\nld\n\nen\n in\n\n P\nro\n\nze\nnt\n\n d\nes\n\nD\ner\n\n B\nru\n\ntto\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\nsa\n\nnt\nei\n\nl i\nst\n\n e\nin\n\ne \nG\n\nrö\nss\n\ne \nzu\n\nr B\neu\n\nrte\nilu\n\nng\n d\n\ner\n V\n\ner\nsc\n\nhu\nld\n\nun\ngs\n\nsi\ntu\n\nat\nio\n\nn \nbz\n\nw\n. z\n\nur\n F\n\nra\nge\n\n, o\nb \n\ndi\ne\n\n50\n %\n\n - \n10\n\n0 \n%\n\ngu\nt\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\nn \nEr\n\ntra\nge\n\ns)\nVe\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n in\n\n e\nin\n\nem\n a\n\nng\nem\n\nes\nse\n\nne\nn \n\nVe\nrh\n\näl\ntn\n\nis\n z\n\nu \nde\n\nn \ner\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nfte\nte\n\nn \nEr\n\nträ\nge\n\nn \nst\n\neh\nt. \n\nEr\n z\n\nei\ngt\n\n a\nn,\n\n10\n0%\n\n - \n15\n\n0 \n%\n\nm\nitt\n\nel\n\nw\nie\n\nvi\nel\n\ne \nPr\n\noz\nen\n\nte\n v\n\nom\n F\n\nin\nan\n\nze\nrtr\n\nag\n b\n\nen\nöt\n\nig\nt w\n\ner\nde\n\nn,\n u\n\nm\n d\n\nie\n B\n\nru\ntto\n\nsc\nhu\n\nld\nen\n\n a\nbz\n\nub\nau\n\nen\n.\n\n15\n0 \n\n%\n - \n\n20\n0 \n\n%\nsc\n\nhl\nec\n\nht\n\n> \n20\n\n0 \n%\n\nkr\niti\n\nsc\nh\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nK\nap\n\nita\nld\n\nie\nns\n\nta\nnt\n\nei\nl\n\n6.\n87\n\n%\n6.\n\n85\n%\n\n7.\n11\n\n%\n6.\n\n80\n%\n\n7.\n47\n\n%\n7.\n\n02\n%\n\n0 \n%\n\n - \n5 \n\n%\nge\n\nrin\nge\n\n B\nel\n\nas\ntu\n\nng\n\n(K\nap\n\nita\nlk\n\nos\nte\n\nn \nim\n\n V\ner\n\nhä\nltn\n\nis\nD\n\ner\n K\n\nap\nita\n\nld\nie\n\nns\nta\n\nnt\nei\n\nl i\nst\n\n d\nie\n\n M\nes\n\nsg\nrö\n\nss\ne \n\nfü\nr d\n\nie\n B\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n d\nes\n\n H\nau\n\nsh\nal\n\nte\ns \n\ndu\nrc\n\nh \nKa\n\npi\nta\n\nlk\nos\n\nte\nn.\n\n D\nie\n\n K\nen\n\nnz\nah\n\nl\n5 \n\n%\n - \n\n15\n %\n\ntra\ngb\n\nar\ne \n\nBe\nla\n\nst\nun\n\ng\n\nzu\nm\n\n L\nau\n\nfe\nnd\n\nen\n E\n\nrtr\nag\n\n)\ngi\n\nbt\n A\n\nus\nku\n\nnf\nt d\n\nar\nüb\n\ner\n, w\n\nie\n s\n\nta\nrk\n\n d\ner\n\n L\nau\n\nfe\nnd\n\ne \nEr\n\ntra\ng \n\ndu\nrc\n\nh \nde\n\nn \nZi\n\nns\nen\n\ndi\nen\n\nst\n u\n\nnd\n d\n\nie\n A\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn\n> \n\n15\n %\n\nho\nhe\n\n B\nel\n\nas\ntu\n\nng\n\n(=\n K\n\nap\nita\n\nld\nie\n\nns\nt) \n\nbe\nla\n\nst\net\n\n is\nt. \n\nEi\nn \n\nho\nhe\n\nr A\nnt\n\nei\nl w\n\nei\nst\n\n a\nuf\n\n e\nin\n\nen\n e\n\nng\ner\n\n w\ner\n\nde\nnd\n\nen\n fi\n\nna\nnz\n\nie\nlle\n\nn \nSp\n\nie\nlra\n\num\n h\n\nin\n.\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nSe\nlb\n\nst\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ngs\nan\n\nte\nil\n\n9.\n56\n\n%\n18\n\n.6\n5%\n\n13\n.9\n\n2%\n15\n\n.0\n7%\n\n11\n.0\n\n0%\n13\n\n.6\n4%\n\n> \n20\n\n %\n \n\ngu\nt\n\n(S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n im\n\n V\ner\n\nhä\nltn\n\nis\nD\n\ner\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsa\nnt\n\nei\nl c\n\nha\nra\n\nkt\ner\n\nis\nie\n\nrt \ndi\n\ne \nFi\n\nna\nnz\n\nkr\naf\n\nt u\nnd\n\n d\nen\n\n fi\nna\n\nnz\nie\n\nlle\nn \n\nSp\nie\n\nlra\num\n\n e\nin\n\ner\n G\n\nem\nei\n\nnd\ne.\n\n E\nr g\n\nib\nt\n\n10\n %\n\n - \n20\n\n %\nm\n\nitt\nel\n\nzu\nm\n\n L\nau\n\nfe\nnd\n\nen\n E\n\nrtr\nag\n\n)\nan\n\n, w\nel\n\nch\nen\n\n A\nnt\n\nei\nl i\n\nhr\nes\n\n E\nrtr\n\nag\nes\n\n d\nie\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n K\n\nör\npe\n\nrs\nch\n\naf\nt z\n\nur\n F\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng \n\nih\nre\n\nr I\nnv\n\nes\ntit\n\nio\nne\n\nn \nau\n\nfw\nen\n\nde\nn \n\nka\nnn\n\n.\n< \n\n10\n %\n\nsc\nhl\n\nec\nht\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nB\nru\n\ntto\nre\n\nnd\nite\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n1.\n81\n\n%\n2.\n\n77\n%\n\n2.\n01\n\n%\n6.\n\n96\n%\n\n2.\n59\n\n%\n3.\n\n23\n%\n\n3 \n%\n\n - \n5 \n\n%\ngu\n\nt \n\n(E\nrtr\n\nag\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n im\n\n V\ner\n\nhä\nltn\n\nis\nD\n\nie\n B\n\nru\ntto\n\nre\nnd\n\nite\n g\n\nib\nt A\n\nus\nku\n\nnf\nt, \n\nw\nie\n\nvi\nel\n\n %\n d\n\ner\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\nse\n\nrtr\nag\n\n im\n V\n\ner\nhä\n\nltn\nis\n\n z\num\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n b\net\n\nrä\ngt\n\n.\n1 \n\n%\n - \n\n3 \n%\n\nge\nnü\n\nge\nnd\n\nzu\nm\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n)\nJe\n\n n\nac\n\nh \nw\n\nirt\nsc\n\nha\nftl\n\nic\nhe\n\nr S\nitu\n\nat\nio\n\nn \nun\n\nd \nLi\n\neg\nen\n\nsc\nha\n\nfte\nn \n\nim\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n k\n\nan\nn \n\ndi\nes\n\ne \nBe\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n s\nta\n\nrk\n v\n\nar\niie\n\nre\nn.\n\n0 \n%\n\n - \n1 \n\n%\nsc\n\nhl\nec\n\nht\n\n20\n24\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\nM\nitt\n\nel\nw\n\ner\nt\n\nB\nru\n\ntto\nsc\n\nhu\nld\n\nen\n p\n\nro\n K\n\nop\nf\n\n5'\n01\n\n9\n4'\n\n62\n6\n\n4'\n32\n\n0\n4'\n\n11\n3\n\n4'\n19\n\n9\n4'\n\n45\n5\n\nke\nin\n\ne\n\n(B\nru\n\ntto\nsc\n\nhu\nld\n\nen\n p\n\nro\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr)\nD\n\nie\nse\n\n G\nrö\n\nss\ne \n\nis\nt f\n\nür\n v\n\nie\nle\n\n w\nei\n\nte\nrfü\n\nhr\nen\n\nde\n Ü\n\nbe\nrle\n\ngu\nng\n\nen\n v\n\non\n B\n\ned\neu\n\ntu\nng\n\n, i\nns\n\nbe\nso\n\nnd\ner\n\ne \nfü\n\nr d\nie\n\n F\nin\n\nan\nzs\n\nta\ntis\n\ntik\n.\n\n96\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\nJahresrechnung - Details \n\nzum Finanzbericht\n\n97\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n98\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal  165'216'179.74  170'771'650.45  158'773'800  155'233'000  121'722'710.95  137'145'953.23\n\nNetto Aufwand  3'540'800\n\n 5'555'470.71Netto Ertrag  15'423'242.28\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG  20'712'567.26  11'976'165.55  21'711'800  12'408'800  18'853'782.30  10'001'878.04\n\nNetto Aufwand  8'736'401.71  9'303'000  8'851'904.26\n\n0110 Legislative  311'741.33  330'700  299'205.29\n\nNetto Aufwand  311'741.33  330'700  299'205.29\n\n0110.3000.00\n 58'195.00  50'000  46'660.00\n\nEntsch. Behörden u. Komm.\n\n0110.3000.01\n 26'093.30  24'000  40'958.35\n\nSitzungsgelder Wahlbüro\n\n0110.3010.05\n 1'002.25  1'800  1'078.50\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n0110.3099.00\n 290.00  300  397.60\n\nÜbriger Personalaufwand\n\n0110.3100.00\n 70.35  1'500  86.65\n\nBüromaterial\n\n0110.3102.00\n 51'792.53  48'200  28'740.65\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n0110.3102.01\n 6'759.45  11'000  12'384.60\n\nDruck Budget und Rechnung\n\n0110.3110.00\n 1'344.85  3'600  1'599.19\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n0110.3130.00\n 62'175.75  60'000  56'655.01\n\nPorti\n\n0110.3130.03\n 21'709.55  24'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n0110.3132.00\n 36'552.05\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n0110.3170.00\n 14'739.25  11'100  13'966.59\n\nVerpflegung Behörden\n\n0110.3636.00\n 25'988.00  26'000  25'988.00\n\nParteienförderung\n\n0110.3910.05\n 211.95  400  207.05\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n0110.3910.07\n 41'312.15  68'400  33'714.75\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n0110.3930.99\n 56.95  400  216.30\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0120 Exekutive  906'053.66  4'980.00  889'300  892'999.82  15'913.00\n\nNetto Aufwand  901'073.66  889'300  877'086.82\n\n0120.3000.00\n 518'245.90  510'400  511'956.10\n\nEntsch. Behörden u. Komm.\n\n0120.3010.09\n-7'200.00 -7'200 -9'598.85\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n0120.3100.00\n 897.08  1'000  1'956.22\n\nBüromaterial\n\n0120.3102.00\n 2'275.70  1'000  871.60\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n0120.3130.11\n 74'222.60  73'800  73'233.40\n\nVerbandsbeiträge, übr. Aufwand\n\n0120.3170.00\n 46'751.70  45'000  48'876.90\n\nReisekosten und Spesen\n\n0120.3170.01\n 52'637.93  40'000  44'038.60\n\nEhrenausgaben, Veranstaltungen\n\n0120.3511.00\n 880.00\n\nEinlage in Fonds d. EK/29100.11\n\n0120.3636.00\n 70'000\n\nDispositionskredit SR\n\n0120.3636.01\n 7'219.00  11'446.50\n\nKulturförderung\n\n0120.3636.02\n 32'531.35  18'492.15\n\nSportliche Anlässe\n\n0120.3636.03\n 41'065.90  56'581.35\n\nAndere Beiträge\n\n0120.3636.04\n 2'239.65\n\nGebührenerlasse\n\n0120.3910.07\n 23'482.15  38'000  21'071.75\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n0120.3930.99\n 113'924.35  117'300  110'954.45\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0120.4260.00\n 2'870.00  3'727.00\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n0120.4511.00\n 2'110.00  2'186.00\n\nEntn. aus Fonds d. EK/29100.11\n\n0120.4511.01\n 10'000.00\n\nEntn. aus Fonds d. EK/29100.28\n\n0211 Finanzverwaltung  1'122'098.47  287'039.26  1'096'200  242'200  1'004'541.85  243'833.39\n\nNetto Aufwand  835'059.21  854'000  760'708.46\n\n0211.3010.00\n 647'429.00  620'100  613'262.25\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n0211.3010.09\n-3'050.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n0211.3100.00\n 5'605.63  5'300  4'926.24\n\nBüromaterial\n\n0211.3130.00\n 78'456.91  74'000  41'062.16\n\nPost- und Bankspesen\n\n0211.3130.03\n 155'730.20  150'000  150'422.60\n\nBetreibungskosten\n\n0211.3130.05\n 855.00\n\nTelefongebühren\n\n0211.3130.11\n 200  74.20\n\nVerbandsbeiträge, übr. Aufwand\n\n0211.3170.00\n 511.80  500  479.90\n\nReisekosten und Spesen\n\n0211.3180.00\n-200.00  100.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n0211.3181.00\n 766.20\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n0211.3910.07\n 102'209.68  111'400  65'901.85\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n0211.3930.99\n 134'550.25  134'700  127'546.45\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n99\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0211.4210.00\n 37'163.85  30'000  36'675.00\n\nGebühren für Amtshandlungen\n\n0211.4240.00\n 37'640.00  41'000  35'784.80\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n0211.4240.01\n 68'138.00  63'000  64'189.00\n\nAnteil VK Anschlussmitglieder\n\n0211.4260.00\n 135'281.46  100'000  98'439.09\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n0211.4930.02\n 8'815.95  8'200  8'745.50\n\nVerr. Verwaltungs-/Pers.kosten\n\n0212 Steuerverwaltung  1'699'590.90  391'694.60  1'785'600  380'900  1'717'569.70  435'265.35\n\nNetto Aufwand  1'307'896.30  1'404'700  1'282'304.35\n\n0212.3010.00\n 475'347.05  468'900  465'683.85\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n0212.3010.09\n-5'578.85 -4'800 -4'800.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n0212.3100.00\n 14'980.03  18'900  16'967.77\n\nBüromaterial\n\n0212.3110.00\n 679.40  700  678.60\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n0212.3111.00\n 18'206.05\n\nAnschaffung Masch., Geräte, \n\nFahrz.\n\n0212.3130.00\n 27'093.37  23'500  24'779.50\n\nPorti\n\n0212.3130.05\n 675.00\n\nTelefongebühren\n\n0212.3130.11\n 80.00  300  114.35\n\nVerbandsbeiträge, übr. Aufwand\n\n0212.3170.00\n 63.50  300  113.00\n\nReisekosten und Spesen\n\n0212.3611.00\n 831'374.60  950'000  917'246.45\n\nEntschädigungen an Kanton\n\n0212.3611.41\n 103'676.88  102'000  111'796.28\n\nBezugsprovisionen KSTA\n\n0212.3611.42\n 101'571.92  83'000  93'610.55\n\nBezugsprovisionen SSL\n\n0212.3910.07\n 42'379.55  54'400  5'510.15\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n0212.3930.99\n 89'042.40  88'400  85'869.20\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0212.4210.00\n 167'904.55  145'000  158'672.60\n\nGebühren für Amtshandlungen\n\n0212.4260.00\n-10'620.95  800  42'357.75\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n0212.4612.00\n 209'600.00  209'600  209'600.00\n\nBeiträge Kirchgemeinden\n\n0212.4631.00\n 24'811.00  25'500  24'635.00\n\nBeitr. Kanton f. Registerführung\n\n0221 Einwohnerkontrolle  547'713.51  172'023.36  582'600  217'000  583'095.80  190'328.20\n\nNetto Aufwand  375'690.15  365'600  392'767.60\n\n0221.3010.00\n 420'197.55  401'500  416'021.55\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n0221.3100.00\n 8'604.76  10'000  9'808.05\n\nBüromaterial\n\n0221.3110.00\n 178.35  500  479.70\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n0221.3130.11\n 200.00  100  100.00\n\nVerbandsbeiträge, übr. Aufwand\n\n0221.3170.00\n 149.90  100  169.50\n\nReisekosten und Spesen\n\n0221.3181.00\n 4'085.65  10'000  2'721.60\n\nAbschreibungen Gebühren\n\n0221.3910.07\n 46'741.90  94'300  83'651.55\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n0221.3930.99\n 67'555.40  66'100  70'143.85\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0221.4210.00\n 171'673.36  215'000  189'103.20\n\nGebühren für Amtshandlungen\n\n0221.4240.00\n 350.00  2'000  1'225.00\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n0222 Bauverwaltung  1'952'843.09  414'781.00  2'079'100  400'500  1'901'319.20  326'211.60\n\nNetto Aufwand  1'538'062.09  1'678'600  1'575'107.60\n\n0222.3000.00\n 9'040.00  12'000  7'420.00\n\nEntsch. Behörden u. Komm.\n\n0222.3010.00\n 1'790'646.25  1'758'500  1'768'219.35\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n0222.3010.06\n-380'000.00 -380'000 -380'000.00\n\nBesoldungsanteil Abwasser\n\n0222.3010.09\n-48'544.80 -15'000 -56'301.05\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n0222.3100.00\n 8'364.10  12'000  15'093.85\n\nBüromaterial\n\n0222.3102.00\n 37'222.05  35'000  32'722.50\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n0222.3110.00\n 6'581.53  10'000  690.30\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n0222.3130.05\n 3'240.00  3'000  3'135.00\n\nTelefongebühren\n\n0222.3130.11\n 2'229.60  3'200  2'269.00\n\nVerbandsbeiträge, übr. Aufwand\n\n0222.3131.00\n 11'453.40  42'000  20'737.10\n\nPlanungen u. Projekt. Dritter\n\n0222.3131.02\n 49'842.45  75'000  29'535.55\n\nBauordnungsgebühren zur \n\nWeiterverrechn.\n\n0222.3170.00\n 3'512.01  5'000  1'869.10\n\nReisekosten und Spesen\n\n0222.3180.00\n-500.00 -1'200.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n0222.3181.00\n 2'471.20  5'492.45\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n0222.3910.07\n 99'737.25  149'800  105'417.15\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n0222.3930.99\n 357'548.05  368'600  346'218.90\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0222.4210.00\n 406'509.20  400'000  325'929.00\n\nBauordnungsgebühren\n\n0222.4250.00\n 8'271.80  500  282.60\n\nVerkäufe\n\n100\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0224 Informatik  1'596'457.43  1'596'457.43  2'019'600  1'978'800  1'478'354.85  1'478'354.85\n\nNetto Aufwand  40'800\n\n0224.3010.00\n 705'535.60  728'200  649'906.55\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n0224.3010.09\n-3'421.00 -6'000 -22'819.80\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n0224.3090.00\n 11'500\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n0224.3100.00\n 1'661.78  2'300  2'330.75\n\nVerbrauchsmat. Büroinformatik\n\n0224.3113.00\n 96'483.91  150'600  90'611.41\n\nHardware\n\n0224.3118.00\n 182'276.65  202'500  160'555.85\n\nImmaterielle Anlagen / Software\n\n0224.3130.00\n-3'166.80  58'200\n\nDienstleistungen Dritter\n\n0224.3130.05\n 42'348.60  46'700  36'970.80\n\nDienstleist. Datenverbindungen\n\n0224.3132.00\n 13'139.55  16'000  49'409.69\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n0224.3133.00\n 95'329.66  159'800  99'981.11\n\nInformatik-Nutzungsaufwand\n\n0224.3153.00\n 68'842.61  68'700  50'814.91\n\nInformatik-Unterhalt (Hardware)\n\n0224.3158.00\n 162'657.47  151'300  165'570.23\n\nUnterh. immat.Anlagen/Software\n\n0224.3170.00\n 123.50  600  199.25\n\nReisekosten und Spesen\n\n0224.3180.00\n 1'200.00  400.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n0224.3300.00\n 50'366.00  233'600  22'409.50\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n0224.3300.25\n 51'954.00  52'000  51'955.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n0224.3930.99\n 131'125.90  143'600  120'059.60\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0224.4240.00\n 557'067.70  470'000  525'735.40\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n0224.4910.01\n 1'046.90\n\nVerrechnete EDV-Leistungen\n\n0224.4910.07\n 1'039'389.73  1'508'800  951'572.55\n\nWeiterverr. interne IT-Kosten\n\n0227 Kanzlei/Stabstellen  1'149'453.50  31'497.00  1'259'700  36'900  1'136'817.25  22'184.00\n\nNetto Aufwand  1'117'956.50  1'222'800  1'114'633.25\n\n0227.3010.00\n 845'595.66  852'000  819'802.69\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n0227.3010.09\n-33'721.00 -15'000 -17'850.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n0227.3100.00\n 6'915.10  9'400  8'303.70\n\nBüromaterial\n\n0227.3102.00\n 6'598.92  12'000  10'876.33\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n0227.3110.00\n 820.85  1'000  649.80\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n0227.3120.00\n 5'195.35  5'000  5'800.95\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n0227.3130.05\n 900.00  900  1'481.60\n\nTelefongebühren\n\n0227.3130.11\n 700.00  700  650.00\n\nVerbandsbeiträge, übr. Aufwand\n\n0227.3132.00\n 15'500.00  20'000  1'000.00\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n0227.3133.00\n 58'836.87  64'400  53'959.88\n\nInternetauftritt Stadt\n\n0227.3134.00\n 295.65  300  295.65\n\nSachversicherungsprämien\n\n0227.3144.00\n 1'347.60  1'000  257.00\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n0227.3144.01\n 3'607.90  4'000  3'542.30\n\nServiceabonnemente\n\n0227.3151.00\n 40.00\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n0227.3170.00\n 37.20  500  237.00\n\nReisekosten und Spesen\n\n0227.3300.00\n 3'358.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n0227.3300.25\n 11'154.00  11'200  11'154.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n0227.3910.07\n 55'352.15  117'000  70'902.65\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n0227.3930.99\n 166'959.25  175'300  165'713.70\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0227.4210.00\n 15'558.00  18'000  16'818.00\n\nGebühren für Amtshandlungen\n\n0227.4240.00\n 939.00  900  5'366.00\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n0227.4631.00\n 15'000.00  18'000\n\nBeiträge vom Kanton\n\n0228 Allgemeine Personalkosten  8'735'177.20  7'565'522.95  8'985'300  7'642'700  7'419'085.81  6'371'556.35\n\nNetto Aufwand  1'169'654.25  1'342'600  1'047'529.46\n\n0228.3010.03\n 57'300.00  365'500\n\nLohnteuerung Städt. Personal\n\n0228.3010.04\n 45'200\n\nSockelausgleich Teuerung\n\n0228.3050.00\n 3'287'902.85  3'214'800  2'742'218.10\n\nAG-Beit.AHV,IV,EO,ALV,FAK,VK\n\n0228.3052.00\n 2'381'133.45  2'362'400  1'865'588.60\n\nAG-Beiträge an Pensionskassen\n\n0228.3052.02\n-1'164'915.75 -1'150'000 -1'157'392.90\n\nEntnahme aus Arbeitgeb.res.PKO\n\n0228.3052.03\n 1'815'389.45  1'772'900  1'691'060.95\n\nStaatliche Pensionskasse\n\n0228.3052.04\n 1'578'190.70  1'578'200  1'578'190.70\n\nZins an vers.tech. Defizit PK\n\n0228.3052.05\n 522'270.20  503'700  477'798.15\n\nAG-Beitr. an vers.techn. \n\nFehlbetrag PKSO\n\n0228.3053.00\n 80'425.65  137'600  72'688.70\n\nAG-Beiträge an Unfallversich.\n\n0228.3053.01\n 411.00  411.00\n\nUnfallvers. nebenamtl. Funkt.\n\n101\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0228.3055.00\n 177'069.65  155'000  148'522.51\n\nAG-Beitr.an Krankentagg.versich.\n\n0228.4930.99\n 7'565'522.95  7'642'700  6'371'556.35\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0229 übrige allgemeine Dienste  756'714.99  1'082'707.85  937'400  1'083'100  696'417.59  483'209.20\n\nNetto Aufwand  213'208.39\n\nNetto Ertrag  325'992.86  145'700\n\n0229.3010.00\n 111'900.65  114'600  102'673.00\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n0229.3010.09\n-1'400.70 -564.95\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n0229.3061.00\n 1'560.60  1'500  1'560.60\n\nZulagen an Alt-Pensionierte\n\n0229.3064.00\n 23'132.25  28'300  27'859.90\n\nRefin. Überbr.renten Verwaltung\n\n0229.3064.01\n 11'512.10  105'000  24'596.55\n\nRefin. Überbr.renten Lehrkräfte\n\n0229.3090.00\n 88'023.32  147'800  67'278.55\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n0229.3090.01\n 3'260.00  6'800\n\nAus- u. Weiterbildung \n\nSIBE/BESIBE\n\n0229.3091.00\n 68'522.45  41'500  534.65\n\nPersonalwerbung\n\n0229.3099.00\n 31'854.80  48'000  9'153.01\n\nÜbriger Personalaufwand\n\n0229.3099.02\n 150.00  1'000  300.00\n\nVerschiedene Personalkosten\n\n0229.3100.00\n 3'079.78  4'500  3'442.61\n\nBüromaterial\n\n0229.3100.01\n 200\n\nBüromaterial SIBE\n\n0229.3101.00\n 335.11  3'000  11'121.48\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n0229.3101.01\n 1'444.20  1'500  395.25\n\nBetriebs-,Verbrauchsmat. SIBE\n\n0229.3102.00\n 18'787.91  20'000  32'006.75\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n0229.3110.00\n 400\n\nBüromasch.- u. geräte inkl. SIBE\n\n0229.3130.00\n 124'993.20  130'000  119'483.74\n\nPorti\n\n0229.3130.05\n 33'911.00  25'300  33'772.50\n\nTf.geb.,Internet,Betrieb Tf.anlage\n\n0229.3130.11\n 2'251.85  3'300  3'250.35\n\nVerbandsbeiträge, übr. Aufwand\n\n0229.3132.00\n 64'193.31  71'000  107'297.95\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n0229.3134.00\n 87'285.90  75'000  84'588.60\n\nSachversicherungsprämien\n\n0229.3144.00\n 517.05  22'000  60.00\n\nBaulicher Unterhalt SIBE\n\n0229.3170.00\n 60.00  300  417.20\n\nReisekosten und Spesen SIBE\n\n0229.3170.01\n 1'916.26  1'500  1'494.40\n\nSpesenentschäd. Lernende\n\n0229.3300.25\n 32'916.00  33'000  32'916.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n0229.3660.25\n 129.00  200  129.00\n\nPlanm. Abschreibungen \n\nInvestitionsbeiträge altes VV\n\n0229.3910.07\n 36'721.95  47'800  25'515.10\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n0229.3930.99\n 9'657.00  3'900  7'135.35\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0229.4240.00\n 359'600.00  359'600  359'600.00\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n0229.4290.00\n 56'482.85  35'000  35'032.20\n\nÜbrige Entgelte\n\n0229.4910.02\n 76'625.00  98'500  88'577.00\n\nVerr. Verwalt.kost.zL 7201/7301\n\n0229.4930.00\n 590'000.00  590'000\n\nOverheadkostenant. Sozialregion\n\n0290 Verw.liegenschaften, übrige  1'934'723.18  429'462.10  1'746'300  426'700  1'724'375.14  435'022.10\n\nNetto Aufwand  1'505'261.08  1'319'600  1'289'353.04\n\n0290.3010.00\n 358'695.75  368'200  351'576.18\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n0290.3010.05\n 4'483.85  5'500  4'314.10\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n0290.3010.09\n-899.25 -21'875.75\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n0290.3101.00\n 5'323.95  10'000  5'550.35\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n0290.3101.01\n 11'272.05  20'000  17'577.50\n\nReinigungsmaterial\n\n0290.3110.00\n 33'735.65  35'000  51'038.75\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n0290.3112.00\n 1'028.00  1'000  1'512.00\n\nDienstkleider\n\n0290.3112.01\n 5'473.00  6'000  5'635.05\n\nWäschekosten\n\n0290.3120.00\n 198'967.25  170'000  198'144.17\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n0290.3134.00\n 20'732.75  19'000  19'652.65\n\nSachversicherungsprämien\n\n0290.3144.00\n 307'718.66  175'000  167'289.10\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n0290.3144.01\n 68'507.02  60'000  59'690.99\n\nService-Abonnemente\n\n0290.3144.02\n 6'064.05  6'500  5'599.70\n\nUnterhalt Grünanlagen / Pflanzen\n\n0290.3144.03\n 8'162.45  8'000  8'132.25\n\nFensterreinigung Stadthaus\n\n0290.3151.00\n 2'621.05  6'000  2'266.10\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n0290.3170.00\n 500\n\nReisekosten und Spesen\n\n0290.3300.00\n 127'890.00  67'500  74'792.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n0290.3300.25\n 689'409.00  689'500  689'409.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n0290.3910.05\n 948.10  1'100  828.25\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n0290.3910.07\n 18'360.95  30'400  16'857.40\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n102\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0290.3930.99\n 66'228.90  67'100  66'385.35\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n0290.4260.00\n 15'520.10  15'400  15'520.10\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n0290.4470.00\n 72'142.00  69'500  77'702.00\n\nMietzinserträge\n\n0290.4470.01\n 341'800.00  341'800  341'800.00\n\nMietzinsertrag Sozialregion Olten\n\n103\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND \n\nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\n\n 3'544'783.55  2'811'498.79  3'544'300  2'638'800  3'070'812.58  2'680'274.58\n\nNetto Aufwand  733'284.76  905'500  390'538.00\n\n1110 Ordnung und Sicherheit  1'149'217.31  763'066.00  1'038'400  680'000  979'977.13  730'469.75\n\nNetto Aufwand  386'151.31  358'400  249'507.38\n\n1110.3010.00\n 741'851.25  723'000  712'094.55\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n1110.3010.09\n-45'746.85 -12'000 -17'236.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n1110.3030.00\n 29'740.80\n\nTemporäre Arbeitskräfte\n\n1110.3090.00\n 1'330.00  500  807.75\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n1110.3100.00\n 3'920.83  7'500  6'136.45\n\nBüromaterial\n\n1110.3101.00\n 1'472.10  800  859.75\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n1110.3101.01\n 1'384.85  2'500  2'716.90\n\nTreibstoff\n\n1110.3102.00\n 9'001.05  6'000  4'916.63\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n1110.3110.00\n 646.97  1'000  1'067.72\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n1110.3111.00\n 5'414.28  2'000  1'836.14\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n1110.3111.01\n 1'418.85  500  485.19\n\nTaximaterial\n\n1110.3112.00\n 4'410.80  2'500  3'917.40\n\nDienstkleider\n\n1110.3120.00\n 900.35  1'000  563.55\n\nVerr.- u. Entsorg. Liegensch.VV\n\n1110.3130.03\n 8'483.40  11'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n1110.3130.04\n 69'422.03  63'500  43'163.15\n\nDrittleistungen Kilbi\n\n1110.3130.05\n 2'735.10  3'400  2'610.45\n\nTelefongebühren / Alarmzentrale\n\n1110.3130.11\n 60.00  2'000\n\nVerbandsbeiträge, übr. Aufwand\n\n1110.3132.02\n 57'283.20  1'000  1'990.00\n\nVerkehrs-u.Sicherheitsdienst\n\n1110.3134.00\n 1'940.75  1'500  1'375.65\n\nSachversicherungsprämien\n\n1110.3137.00\n 510.55  900  816.00\n\nSteuern und Abgaben\n\n1110.3151.00\n 4'433.80  4'500  9'378.10\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n1110.3170.00\n 1'051.60  1'000  752.90\n\nReisekosten und Spesen\n\n1110.3180.00\n-1'000.00  700.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n1110.3181.00\n 13'484.25  1'000  1'872.55\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n1110.3300.00\n 48'372.00  17'299.85\n\nPlanm. Abschreibungen VV\n\n1110.3300.25\n 3'318.00  3'400  3'318.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n1110.3910.07\n 41'283.60  64'000  41'356.45\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n1110.3920.03\n 14'001.95  14'100  13'885.90\n\nVerr.Raumkost. zG 9630.4920.03\n\n1110.3930.99\n 128'091.80  131'800  123'292.10\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n1110.4120.90\n 41'783.35  39'000  33'600.00\n\nTaxikonzessionen\n\n1110.4120.91\n 36'082.55  42'000  37'354.95\n\nPlakatgebühren\n\n1110.4120.92\n 3'000\n\nSchaustellungen\n\n1110.4120.93\n 143'972.10  118'500  125'430.70\n\nKilbibuden\n\n1110.4120.94\n 24'500.00  45'000  19'881.50\n\nAnlassbewilligungen\n\n1110.4210.00\n 87'831.80  60'000  122'549.20\n\nGebühren für Amtshandlungen \n\nGewerbe\n\n1110.4210.01\n 400.00  1'200  5'200.00\n\nGebühren für Amtshandlungen \n\nTaxiwesen\n\n1110.4210.02\n 83'722.40  61'000  61'880.00\n\nGebühren für Amtshandlungen \n\nAussenwirtschaften\n\n1110.4210.03\n 55'880.80  30'000  44'093.90\n\nGebühren für Amtshandlungen \n\nVerkehr\n\n1110.4270.00\n 300\n\nBussen\n\n1110.4910.02\n 259'490.00  250'000  251'720.00\n\nVerr.Personalk. zL 6151.3910.02\n\n1110.4910.06\n 29'403.00  30'000  28'759.50\n\nVerr.Personalk. zL 1403.3910.06\n\n1201 Friedensrichter  14'995.05  2'550.00  15'000  3'000  14'737.00  4'600.00\n\nNetto Aufwand  12'445.05  12'000  10'137.00\n\n1201.3000.00\n 13'928.10  13'700  13'699.80\n\nEntsch. Behörden u. Komm.\n\n1201.3100.00\n 100\n\nBüromaterial\n\n1201.3130.11\n 100.00  100  100.00\n\nVerbandsbeiträge\n\n1201.3930.99\n 966.95  1'100  937.20\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n1201.4210.00\n 2'550.00  3'000  4'600.00\n\nGebühren für Amtshandlungen\n\n104\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1402 Katasteramt/Vermessungswes.  358'048.78  130'922.05  349'600  72'000  349'529.00  70'350.00\n\nNetto Aufwand  227'126.73  277'600  279'179.00\n\n1402.3010.00\n 206'472.70  201'700  200'434.50\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n1402.3010.09\n-8'050.00 -7'200 -7'450.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n1402.3100.00\n 106.70  2'000  99.70\n\nBüromaterial\n\n1402.3101.00\n 616.40  3'000  720.80\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n1402.3102.00\n 500\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n1402.3110.00\n 1'000\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n1402.3118.00\n 876.10  1'500  734.90\n\nDatenbezüge\n\n1402.3130.00\n 5'952.95  19'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n1402.3130.05\n 180.00  60.00\n\nTelefongebühren\n\n1402.3132.00\n 7'810.45\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n1402.3158.00\n 6.13  8'000\n\nWartung CAD/GIS/Helios\n\n1402.3170.00\n 523.20  700  305.40\n\nReisekosten und Spesen\n\n1402.3300.00\n 38'966.00  38'016.00\n\nPlanm. Abschreibungen VV\n\n1402.3300.25\n 6'572.00  6'600  6'573.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n1402.3910.01\n 1'046.90\n\nVerrechnete EDV-Leistungen\n\n1402.3910.07\n 63'318.30  71'400  60'863.90\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n1402.3930.99\n 42'508.30  41'400  40'313.45\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n1402.4250.00\n 60'922.05  1'000  190.00\n\nVerkäufe\n\n1402.4260.00\n 1'000  160.00\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n1402.4910.04\n 70'000.00  70'000  70'000.00\n\nVerr. Kosten zL 7201.3910.04\n\n1403 Marktwesen  77'129.40  42'285.90  64'100  41'000  53'700.34  42'555.00\n\nNetto Aufwand  34'843.50  23'100  11'145.34\n\n1403.3010.05\n 3'956.30  4'300  3'019.85\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n1403.3100.00\n 200  59.69\n\nBüromaterial\n\n1403.3102.00\n 7'215.40  6'200  5'414.45\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n1403.3120.00\n 29'244.10  18'700  10'707.25\n\nVerr.- u. Entsorg. Liegensch.VV\n\n1403.3130.00\n 1'560.00  1'600  1'560.00\n\nDienstleistungen Dritter\n\n1403.3151.00\n 339.35  600  426.80\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n1403.3170.00\n 146.45  300  82.20\n\nReisekosten und Spesen\n\n1403.3180.00\n 100.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n1403.3181.00\n 3'580.30  500  2'519.65\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n1403.3910.05\n 836.55  900  579.75\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n1403.3910.06\n 29'403.00  30'000  28'759.50\n\nVerr.Personalk. zG 1110.4910.06\n\n1403.3930.99\n 747.95  800  571.20\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n1403.4120.90\n 42'285.90  41'000  42'555.00\n\nKonzessionen übrige\n\n1404 Inventuramt  36'729.71  40'140.00  47'200  48'000  47'996.37  42'555.00\n\nNetto Aufwand  5'441.37\n\nNetto Ertrag  3'410.29  800\n\n1404.3010.00\n 36'203.25  38'800  40'263.45\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n1404.3010.09\n-6'878.00 -646.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n1404.3100.00\n 265.41  700  759.77\n\nBüromaterial\n\n1404.3930.99\n 7'139.05  7'700  7'619.15\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n1404.4210.00\n 40'140.00  48'000  42'555.00\n\nGebühren für Amtshandlungen\n\n1500 Feuerwehr (allgemein)  1'629'561.48  1'776'921.97  1'606'600  1'748'800  1'335'243.50  1'654'398.14\n\nNetto Ertrag  147'360.49  142'200  319'154.64\n\n1500.3001.00\n 158'448.70  160'000  147'758.40\n\nÜbungssold\n\n1500.3001.01\n 124'672.50  155'000  139'470.65\n\nEinsatzsold\n\n1500.3010.00\n 301'992.12  295'900  304'091.94\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n1500.3010.09\n-8'725.00 -4'800 -17'444.15\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n1500.3090.00\n 39'693.50  50'000  44'950.11\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n1500.3099.00\n 47'599.45  45'800  23'590.25\n\nÜbriger Personalaufwand\n\n1500.3100.00\n 4'428.13  9'000  7'466.21\n\nBüromaterial\n\n1500.3101.00\n 6'548.41  9'000  7'125.70\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n1500.3101.01\n 11'004.61  10'000  12'327.59\n\nTreib- und Schmierstoffe\n\n1500.3110.00\n 13'560.67  23'700  10'043.41\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n105\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1500.3111.00\n 96'189.25  95'000\n\nAnschaffung Fahrzeuge\n\n1500.3112.00\n 72'162.00  76'900  28'069.83\n\nUniformen\n\n1500.3119.03\n 2'338.15  3'000  712.10\n\nGeschicklichkeitsfahren\n\n1500.3120.00\n 61'251.00  50'000  60'795.90\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n1500.3130.00\n 25'500.00  30'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n1500.3130.05\n 34'701.79  35'500  43'147.55\n\nTelefongebühren / Alarmzentrale\n\n1500.3130.11\n 3'124.15  3'400  3'140.35\n\nVerbandsbeiträge\n\n1500.3133.00\n 2'368.50  3'500  4'042.00\n\nInformatik-Nutzungsaufwand\n\n1500.3134.00\n 5'644.90  6'900  6'569.80\n\nSachversicherungsprämien\n\n1500.3137.00\n 12'850.88  13'200  10'828.26\n\nSteuern und Abgaben\n\n1500.3144.00\n 199'033.25  149'000  92'284.95\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n1500.3144.01\n 15'431.45  15'000  13'065.30\n\nBaulicher Unterh., Servicevertr.\n\n1500.3151.00\n 443.20  210.00\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n1500.3151.01\n 187'238.74  145'800  185'530.55\n\nUnterh.Korpsm.,Mob.,Geräte,Fz\n\n1500.3170.00\n 22'903.58  24'800  24'476.00\n\nReisekosten und Spesen\n\n1500.3180.00\n-200.00  500.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n1500.3181.00\n 26'448.75  30'000  30'515.85\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n1500.3300.00\n 21'686.00  16'400  7'923.00\n\nPlanm. Abschreibungen VV\n\n1500.3300.25\n 56'911.00  57'000  56'910.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n1500.3611.41\n 7'257.65  6'000  6'118.15\n\nBezugsprovisionen KSTA\n\n1500.3611.42\n 6'268.45  6'000  6'081.20\n\nBezugsprovisionen SSL\n\n1500.3910.07\n 15'067.90  31'700  19'469.55\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n1500.3920.05\n 860.65  700\n\nVerr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n\n1500.3930.99\n 54'857.15  53'200  55'473.05\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n1500.4200.00\n 1'410'893.87  1'450'000  1'389'095.89\n\nErsatzabgaben\n\n1500.4240.00\n 152'350.05  157'500  147'518.55\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n1500.4240.01\n 8'356.30  1'071.60\n\nTextilreinigung\n\n1500.4260.00\n 12'498.60  23'500  20'717.30\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n1500.4634.00\n 192'003.15  117'800  95'994.80\n\nSubventionen SGV\n\n1500.4635.03\n 820.00\n\nGeschicklichkeitsfahren\n\n1610 Militärische Verteidigung  86'066.00  49'626.42  97'500  43'000  77'556.06  23'518.04\n\nNetto Aufwand  36'439.58  54'500  54'038.02\n\n1610.3010.00\n 22'917.55  21'600  21'021.80\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n1610.3010.09\n-125.15\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n1610.3090.00\n 500\n\nWeiterbildung\n\n1610.3100.00\n 259.25  300  97.35\n\nBüromaterial\n\n1610.3101.00\n 2'698.60  2'000  2'376.66\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n1610.3110.00\n 300\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n1610.3110.01\n 1'000\n\nMobiliar\n\n1610.3111.00\n 4'341.20  5'500  2'011.05\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n1610.3112.00\n 200\n\nDienstkleider\n\n1610.3120.00\n 20'166.55  22'000  14'547.10\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n1610.3130.00\n 5'848.40  20'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n1610.3130.05\n 5'638.55  5'900  4'787.50\n\nTelefongebühren\n\n1610.3134.00\n 1'858.75  1'700  1'761.95\n\nSachversicherungsprämien\n\n1610.3144.00\n 12'645.25  6'500  25'143.35\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n1610.3151.00\n 4'574.85  3'200  1'068.00\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n1610.3161.00\n 455.00  1'900  364.00\n\nMieten, Benütz.kosten Anlagen\n\n1610.3170.00\n 300  80.00\n\nReisekosten und Spesen\n\n1610.3180.00\n-100.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n1610.3930.99\n 4'762.05  4'600  4'422.45\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n1610.4240.00\n 5'846.90  2'000  4'118.00\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n1610.4610.00\n 43'779.52  41'000  19'400.04\n\nEntsch. Einquartier. Armee / ZS\n\n1612 Schiessanlage  5'929.00  14'400  11'989.00\n\nNetto Aufwand  5'929.00  14'400  11'989.00\n\n1612.3300.00\n 112.00  200  112.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n1612.3300.25\n 4'137.00  4'200  4'137.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n1612.3612.00\n 1'680.00  10'000  7'740.00\n\nBeitrag für oblig. Schiesswesen\n\n106\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1620 Zivilschutz (allgemein)  183'548.77  5'986.45  298'500  3'000  192'051.33  111'828.65\n\nNetto Aufwand  177'562.32  295'500  80'222.68\n\n1620.3100.00\n 200\n\nBüromaterial\n\n1620.3101.00\n 2'565.00  2'000  3'813.71\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n1620.3101.01\n 500\n\nTreib- und Schmierstoffe\n\n1620.3110.00\n 95.15  500\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n1620.3110.01\n 500\n\nMobiliar, Geräte Bau\n\n1620.3120.00\n 6'711.10  6'000  5'893.90\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n1620.3130.05\n 100\n\nTelefongebühren\n\n1620.3134.00\n 3'097.10  3'000  2'936.55\n\nSachversicherungsprämien\n\n1620.3144.00\n 1'210.70  15'000\n\nUnterhalt Hochbauten AZ Gheid\n\n1620.3144.01\n 15'047.55  63'400  9'399.25\n\nUnterh. Hochbauten ZS Anlagen\n\n1620.3151.00\n 1'000  233.05\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n1620.3170.00\n 500  700.00\n\nReisekosten und Spesen\n\n1620.3612.00\n 154'822.17  205'800  169'074.87\n\nGemeindebeitr. an Reg. Organis.\n\n1620.4240.00\n 5'986.45  3'000  11'828.65\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n1620.4501.00\n 100'000.00\n\nEntnahmen aus Fonds des FK\n\n1623 Gemeindeführungsstab  3'558.05  13'000  8'032.85\n\nNetto Aufwand  3'558.05  13'000  8'032.85\n\n1623.3612.00\n 3'558.05  13'000  8'032.85\n\nGemeindebeitr. an Reg. Organis.\n\n107\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2 BILDUNG  37'480'757.76  9'784'456.11  35'865'500  9'464'900  33'543'818.81  8'803'896.84\n\nNetto Aufwand  27'696'301.65  26'400'600  24'739'921.97\n\n2110 Kindergarten  3'246'221.64  927'122.10  2'937'300  870'000  2'976'983.79  884'939.30\n\nNetto Aufwand  2'319'099.54  2'067'300  2'092'044.49\n\n2110.3020.00\n 2'778'534.55  2'457'100  2'592'882.15\n\nLöhne der Lehrpersonen\n\n2110.3020.09\n-73'706.70 -83'500 -100'762.30\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2110.3104.00\n 53'200.45  64'800  39'067.19\n\nLehrmittel\n\n2110.3110.00\n 8'846.59  15'400  5'858.40\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n2110.3171.00\n 10'996.85  19'500  8'945.20\n\nExkursionen, Schulreisen, Lager\n\n2110.3612.00\n 21'200\n\nSchulgelder an and. Gemeinden\n\n2110.3930.99\n 468'349.90  442'800  430'993.15\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2110.4631.00\n 927'122.10  870'000  884'939.30\n\nKantonsbeitrag an Besoldungen\n\n2120 Primarschule  12'713'820.87  3'996'899.70  11'936'300  3'521'400  10'503'139.60  3'837'512.64\n\nNetto Aufwand  8'716'921.17  8'414'900  6'665'626.96\n\n2120.3020.00\n 10'500'505.55  9'703'700  8'794'488.10\n\nLöhne der Lehrpersonen\n\n2120.3020.09\n-238'819.85 -231'400 -298'261.80\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2120.3090.00\n 45'443.01  55'900  35'161.50\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n2120.3104.00\n 326'875.65  342'400  251'135.43\n\nLehrmittel\n\n2120.3110.00\n 96'346.39  99'700  13'570.87\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n2120.3151.00\n 7'016.40  9'000\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n2120.3170.00\n 1'621.50  9'000  8'531.00\n\nReisespesen\n\n2120.3171.00\n 203'217.29  215'700  182'800.87\n\nExkursionen, Schulreisen, Lager\n\n2120.3180.00\n 900.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n2120.3181.00\n 1'000.15  571.55\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n2120.3199.00\n 9'034.83  10'100  6'678.08\n\nÜbriger Betriebsaufwand\n\n2120.3612.00\n 43'800.00  13'700  46'200.00\n\nSchulgelder an and. Gemeinden\n\n2120.3930.99\n 1'716'879.95  1'708'500  1'462'264.00\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2120.4260.00\n 52'518.15  63'700  52'445.00\n\nRückerst. u. Kostenbeteil.Dritter\n\n2120.4612.00\n 70'146.00\n\nEntsch. v. Gden. u. Zweckverb.\n\n2120.4630.00\n 14'960.00  21'600  17'107.20\n\nBeiträge vom Bund\n\n2120.4631.00\n 3'929'421.55  3'436'100  3'697'814.44\n\nKantonsbeitrag an Besoldungen\n\n2122 Werken Primar  935'491.12\n\nNetto Aufwand  935'491.12\n\n2122.3020.00\n 749'716.15\n\nLöhne der Lehrpersonen\n\n2122.3020.09\n-15'817.10\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2122.3104.00\n 61'548.44\n\nLehrmittel\n\n2122.3110.00\n 27'162.73\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n2122.3151.00\n 5'741.80\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n2122.3930.99\n 107'139.10\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2130 Sekundarstufe  7'701'873.41  2'982'641.20  7'685'100  3'264'500  6'651'116.61  2'743'623.50\n\nNetto Aufwand  4'719'232.21  4'420'600  3'907'493.11\n\n2130.3010.00\n 5'420.10  12'500  5'048.95\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n2130.3020.00\n 4'998'859.00  4'793'600  4'056'763.05\n\nLöhne der Lehrpersonen\n\n2130.3020.09\n-105'844.50 -49'500 -64'628.65\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2130.3090.00\n 17'367.80  17'800  17'236.58\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n2130.3104.00\n 165'623.45  183'200  130'241.33\n\nLehrmittel\n\n2130.3105.00\n 23'284.65  30'000\n\nLebensmittel\n\n2130.3110.00\n 12'749.06  9'900  8'755.75\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n2130.3119.00\n 3'043.30  3'500\n\nÜbr.nicht aktiverbaren Anlagen\n\n2130.3130.00\n 1'360.00  2'080.00\n\nDienstleistung Dritter\n\n2130.3132.00\n 5'600.00  5'600.00\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n2130.3151.00\n 1'865.85  2'500\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n2130.3170.00\n 4'424.00  8'300  2'268.00\n\nReisespesen\n\n2130.3171.00\n 178'859.85  169'500  148'984.50\n\nExkursionen, Schulreisen, Lager\n\n2130.3180.00\n 500.00  400.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n2130.3181.00\n 1'521.55  500  196.40\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n108\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2130.3199.00\n 2'496.25  2'500  2'396.65\n\nÜbriger Betriebsaufwand\n\n2130.3612.00\n 93'099.10  101'800  138'392.65\n\nSchulgelder an and. Gemeinden\n\n2130.3631.00\n 1'421'639.50  1'501'000  1'500'912.00\n\nSchulgelder an Kanton\n\n2130.3930.99\n 870'004.45  898'000  696'469.40\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2130.4260.00\n 57'476.05  55'500  48'650.00\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n2130.4511.00\n 1'360.00  2'080.00\n\nEntn. aus Fonds d.EK/29100.10\n\n2130.4612.00\n 1'052'303.25  1'380'500  876'558.05\n\nSchulgelder v. and. Gemeinden\n\n2130.4630.00\n 20'152.00  16'000  17'424.00\n\nBeiträge vom Bund\n\n2130.4631.00\n 1'851'349.90  1'812'500  1'798'911.45\n\nKantonsbeitr. an Besoldungen\n\n2131 Hauswirtschaft Sek.  367'833.70\n\nNetto Aufwand  367'833.70\n\n2131.3020.00\n 262'293.00\n\nLöhne der Lehrpersonen\n\n2131.3020.09\n-4'800.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2131.3104.00\n 11'149.10\n\nLehrmittel\n\n2131.3105.00\n 25'449.30\n\nLebensmittel\n\n2131.3119.00\n 1'986.20\n\nÜbr.nicht aktivierbaren Anlagen\n\n2131.3151.00\n 497.70\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n2131.3930.99\n 71'258.40\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2132 Werken Sek.  228'129.68\n\nNetto Aufwand  228'129.68\n\n2132.3020.00\n 187'264.20\n\nLöhne der Lehrpersonen\n\n2132.3020.09\n-6'631.50\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2132.3104.00\n 18'401.40\n\nLehrmittel\n\n2132.3110.00\n 1'321.33\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n2132.3151.00\n 2'012.20\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n2132.3930.99\n 25'762.05\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2140 Musikschulen  2'475'385.21  1'098'538.00  2'404'400  1'001'100  2'340'241.77  1'058'113.85\n\nNetto Aufwand  1'376'847.21  1'403'300  1'282'127.92\n\n2140.3010.00\n 18'808.08  16'800  21'146.21\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n2140.3020.00\n 1'999'412.35  1'912'700  1'925'900.68\n\nLöhne der Lehrpersonen\n\n2140.3020.09\n-46'679.45 -35'200 -88'492.25\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2140.3090.00\n 8'687.40  8'600  10'063.95\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n2140.3104.00\n 11'171.36  12'500  15'423.64\n\nLehrmittel\n\n2140.3110.00\n 8'309.75  12'500  12'454.66\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n2140.3112.00\n 4'937.50  5'000  5'030.95\n\nUniformen\n\n2140.3130.05\n 869.90  800  838.40\n\nTelefongebühren\n\n2140.3130.11\n 4'775.40  4'500  452.95\n\nVerbandsbeiträge, übr.Aufwand\n\n2140.3151.00\n 9'563.75  15'000  11'501.35\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n2140.3161.00\n 79'713.35  69'600  74'961.65\n\nMieten, Benütz.kosten Anlagen\n\n2140.3170.00\n 37'238.42  30'100  25'429.43\n\nReisekosten und Spesen\n\n2140.3180.00\n-400.00  100.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n2140.3181.00\n 2'221.15  1'500  2'209.55\n\nAbschreibungen Gebühren\n\n2140.3511.00\n 8'711.25  5'000  5'838.65\n\nEinl. in Fonds d. EK/29100.12\n\n2140.3511.01\n 3'036.30  3'000  2'718.50\n\nEinl. in Fonds d. EK/29100.15\n\n2140.3930.99\n 325'008.70  342'000  314'663.45\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2140.4231.00\n 458'521.95  400'000  452'224.35\n\nKursgelder\n\n2140.4231.01\n 35'630.00  30'000  37'830.00\n\nKursgelder Erwachsenenunterr.\n\n2140.4260.00\n 18'003.15  10'000  8'557.15\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n2140.4631.00\n 586'382.90  561'100  559'502.35\n\nKantonsbeitrag an Besoldungen\n\n2170 Schulliegenschaften  6'076'170.50  473'153.00  5'573'400  294'800  4'282'006.26  79'420.00\n\nNetto Aufwand  5'603'017.50  5'278'600  4'202'586.26\n\n2170.3010.00\n 1'103'007.87  1'071'900  930'085.55\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n2170.3010.05\n 118'162.00  120'000  126'726.45\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n2170.3010.09\n-23'624.45 -4'800 -20'688.65\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2170.3101.00\n 142'163.14  160'000  101'113.90\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n2170.3101.01\n 10'626.84  9'000  11'748.55\n\nBetriebsmaterial Hochbau\n\n2170.3101.02\n 5'809.95  10'000  8'123.80\n\nBetriebsmaterial Werkhof\n\n109\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2170.3110.00\n 5'130.45  20'000  565.94\n\nSchulmobiliar\n\n2170.3110.01\n 6'253.35  10'000  7'031.39\n\nMobiliar Aussenanlagen\n\n2170.3111.00\n 83'779.40  80'000\n\nMaschinen, Fahrzeuge, \n\nReinigung Aussenanlagen\n\n2170.3112.00\n 3'344.90  3'000  1'581.75\n\nDienstkleider\n\n2170.3112.01\n 24'427.80  30'000  23'067.15\n\nWäschekosten\n\n2170.3120.00\n 907'364.50  780'000  827'959.80\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n2170.3130.05\n 1'725.80  3'000  1'559.75\n\nTelefongebühren, Internet\n\n2170.3130.06\n 20'000\n\nSicherheit Schulanlagen\n\n2170.3134.00\n 58'104.30  56'000  55'988.05\n\nSachversicherungsprämien\n\n2170.3144.00\n 728'427.52  620'000  619'069.58\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n2170.3144.01\n 35'374.50  35'000  13'987.60\n\nUnterhalt Schulanlagen\n\n2170.3144.02\n 45'337.85  45'000  54'503.45\n\nUnterhalt Grünanlagen\n\n2170.3149.00\n 8'808.10  7'000  6'258.90\n\nUnterhalt übrige Sachanlagen\n\n2170.3151.00\n 12'148.08  20'000  20'066.95\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n2170.3151.01\n 22'587.15  19'000  28'604.35\n\nUnterhalt Turngeräte\n\n2170.3160.00\n 36'252.00  42'700  55'791.00\n\nMiete und Pacht Liegenschaften\n\n2170.3180.00\n 2'200.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n2170.3300.00\n 1'540'760.00  1'186'200  224'729.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n2170.3300.25\n 987'919.00  988'100  987'918.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n2170.3910.05\n 24'985.50  24'800  24'329.30\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n2170.3910.07\n 38'000  21'071.75\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n2170.3930.99\n 185'094.95  179'500  150'812.95\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2170.4240.00\n 65'750.00  40'000  36'640.00\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n2170.4470.00\n 166'790.00  42'800  42'780.00\n\nMietzinserträge\n\n2170.4893.00\n 240'613.00  212'000\n\nEntnahme aus Vorfinanzierung\n\n2180 Tagesbetreuung  541'820.13  140'663.00  715'900  363'100  349'590.57  53'730.00\n\nNetto Aufwand  401'157.13  352'800  295'860.57\n\n2180.3010.00\n 178'129.95  252'500  47'491.64\n\nLöhne Verwaltungspersonal\n\n2180.3101.00\n 2'251.14  500  152.70\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n2180.3105.00\n 47'457.14  109'100  22'992.83\n\nLebensmittel\n\n2180.3160.00\n 24'706.85  57'300  22'175.90\n\nMiete und Pacht Liegenschaften\n\n2180.3180.00\n 1'000.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n2180.3181.00\n 2'275.30  1'000  5'540.15\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n2180.3637.00\n 264'903.00  260'000  247'722.00\n\nElternbeiträge für Tagesstätten\n\n2180.3930.99\n 21'096.75  35'500  3'515.35\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2180.4230.00\n 5'690.00  13'000  7'465.00\n\nSchulgelder\n\n2180.4260.00\n 134'973.00  350'100  46'265.00\n\nRückerst. u. Kostenbeil.Dritter\n\n2190 Schulleitung  3'108'448.91  2'797'300  2'784'524.65\n\nNetto Aufwand  3'108'448.91  2'797'300  2'784'524.65\n\n2190.3010.00\n 1'521'600.25  1'568'200  1'709'357.80\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n2190.3010.09\n-37'261.90 -8'400 -48'757.70\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2190.3030.00\n 19'727.50\n\nLöhne Dritte, temporär\n\n2190.3090.00\n 25'040.95  38'700  3'328.65\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n2190.3100.00\n 47'771.32  41'500  18'719.49\n\nBüromaterial\n\n2190.3104.00\n 1'257.00  1'000  1'009.15\n\nLehrmittel\n\n2190.3113.00\n 152'340.47  155'600  90'730.23\n\nHardware\n\n2190.3130.00\n 38'089.70  37'400  296.00\n\nDienstleistungen Dritter\n\n2190.3130.05\n 2'739.65  2'500  2'670.00\n\nTelefongebühren\n\n2190.3132.00\n 439'502.40  76'000  173'674.38\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n2190.3153.00\n 196'602.37  157'000  175'446.30\n\nInformatik-Unterhalt (Hardware)\n\n2190.3170.00\n 747.70  2'000  2'432.20\n\nReisekosten und Spesen\n\n2190.3180.00\n-100.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n2190.3181.00\n 355.00  679.70\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n2190.3199.00\n 2'029.45  2'000  1'240.15\n\nÜbriger Betriebsaufwand\n\n2190.3300.00\n 229'456.85  205'800  182'179.90\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n2190.3300.25\n 37'010.00  37'100  37'011.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n2190.3910.07\n 159'577.35  169'900  107'080.45\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n2190.3930.99\n 291'590.35  311'000  307'799.45\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n110\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2192 Volksschule allgemein  187'045.26  103'810.11  180'100  100'000  134'472.60  102'833.30\n\nNetto Aufwand  83'235.15  80'100  31'639.30\n\n2192.3020.00\n 145'308.65  119'200  121'923.40\n\nLöhne der Lehrpersonen\n\n2192.3090.00\n 4'000\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n2192.3111.00\n 27'272.76  40'900  999.80\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n2192.3161.00\n 140.00  2'000\n\nMieten, Benütz.kosten Anlagen\n\n2192.3180.00\n 800.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n2192.3181.00\n 2'218.65  1'000  2'215.20\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n2192.3930.99\n 11'305.20  13'000  9'334.20\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2192.4231.00\n 44'440.00  35'000  37'500.00\n\nKursgelder\n\n2192.4630.00\n 51'356.11  50'000  49'852.30\n\nBeiträge vom Bund\n\n2192.4631.00\n 8'014.00  15'000  15'481.00\n\nBeitrag Kanton an Schülertransp.\n\n2194 Schulsozialarbeit  221'936.30  239'200  222'275.55\n\nNetto Aufwand  221'936.30  239'200  222'275.55\n\n2194.3010.00\n 183'247.00  193'000  185'265.75\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n2194.3010.09\n-5'350.00 -4'800 -5'625.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n2194.3910.07\n 9'180.50  15'200  8'428.70\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n2194.3930.99\n 34'858.80  35'800  34'206.10\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2200 Sonderschulen  774'425.00  960'000  1'152'234.19\n\nNetto Aufwand  774'425.00  960'000  1'152'234.19\n\n2200.3612.00\n 656'925.00  648'000  936'733.89\n\nSchulgelder an HPS\n\n2200.3636.00\n 117'500.00  312'000  215'500.30\n\nBeiträge für Kinder/Heime\n\n2300 Berufliche Grundbildung  362'960.50  358'800  359'210.20\n\nNetto Aufwand  362'960.50  358'800  359'210.20\n\n2300.3634.00\n 344'200.50  340'000  340'450.20\n\nBeitrag an Kanton für FHNW\n\n2300.3660.25\n 18'760.00  18'800  18'760.00\n\nPlanm. Abschreibungen \n\nInvestitionsbeiträge altes VV\n\n2990 Bildung, übrige  70'650.03  61'629.00  77'700  50'000  256'568.52  43'724.25\n\nNetto Aufwand  9'021.03  27'700  212'844.27\n\n2990.3010.05\n 527.50  3'000  53'386.90\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n2990.3101.00\n 3'530.79  5'000  2'037.25\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n2990.3110.00\n 8'708.05  9'000  18'327.89\n\nBüromasch. u. -geräte, Mobiliar\n\n2990.3130.05\n 12'253.05  15'000  10'485.55\n\nTelefongebühren Schulbetrieb\n\n2990.3130.11\n 6'021.36  7'500  2'262.70\n\nVerbandsbeiträge, übr.Aufwand\n\n2990.3151.00\n 4'687.93  6'000  4'887.80\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n2990.3171.00\n 32'604.85  31'000  33'518.90\n\nExkursionen, Schulreisen, Lager\n\n2990.3180.00\n-200.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n2990.3181.00\n 2'105.25  548.55\n\nAbschreibungen Gebühren\n\n2990.3199.00\n 110'965.98\n\nÜbriger Betriebsaufwand\n\n2990.3910.05\n 111.55  600  10'249.35\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n2990.3930.99\n 99.70  600  10'097.65\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n2990.4240.00\n 61'629.00  50'000  43'724.25\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n111\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3 KULTUR, SPORT UND \n\nFREIZEIT, KIRCHE\n\n 13'209'287.79  2'292'273.98  13'221'200  2'020'500  13'344'068.29  2'552'217.04\n\nNetto Aufwand  10'917'013.81  11'200'700  10'791'851.25\n\n3111 Naturmuseum  525'672.35  128'153.25  509'400  119'000  621'004.43  176'572.30\n\nNetto Aufwand  397'519.10  390'400  444'432.13\n\n3111.3010.00\n 255'695.50  249'500  256'828.55\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n3111.3010.09\n-3'522.50 -6'900 -4'500.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n3111.3100.00\n 306.60  400  327.35\n\nBüromaterial\n\n3111.3102.00\n 4'789.64  3'200  3'639.40\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n3111.3111.00\n 2'360.40  13'000  11'780.62\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3111.3119.00\n 72'739.25  66'700  176'378.38\n\nÜbr.nicht aktivierb.Anl./Ausstell.\n\n3111.3120.00\n 35'700.45  30'000  38'390.50\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n3111.3130.00\n 23'881.45  24'000  26'606.99\n\nDienstleistungen Dritter\n\n3111.3130.11\n 1'333.01  1'600  1'135.79\n\nVerbandsbeiträge\n\n3111.3132.00\n 40'465.73  50'000  43'533.28\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n3111.3134.00\n 2'875.90  2'800  3'000.00\n\nSachversicherungsprämien\n\n3111.3144.00\n 2'152.15  2'000  600.85\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3111.3144.01\n 2'724.20  3'000  3'692.90\n\nServiceabonnemente\n\n3111.3151.00\n 276.25  15'000  275.10\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3111.3153.00\n 600\n\nInformatik-Unterhalt (Hardware)\n\n3111.3158.00\n 600\n\nInformatik-Unterhalt (Software)\n\n3111.3170.00\n 3'567.70  3'500  2'996.95\n\nReisekosten und Spesen\n\n3111.3180.00\n-200.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n3111.3300.00\n 719.00  800  718.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n3111.3300.25\n 215.00  300  216.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3111.3511.00\n 29'219.52  6'466.72\n\nEinl. in Fonds d. EK/29100.16\n\n3111.3930.99\n 50'173.10  49'300  49'117.05\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3111.4240.00\n 5'672.00  1'600  691.60\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n3111.4240.01\n 7'481.25  2'728.00\n\nDiverse Einnahmen/Gebühren\n\n3111.4511.00\n 28'652.70\n\nEntn. aus Fonds d. EK/29100.16\n\n3111.4631.00\n 65'000.00  67'400  90'000.00\n\nKantonsbeitrag an Ausstellungen\n\n3111.4631.01\n 50'000.00  50'000  50'000.00\n\nKantonsbeitrag an Arbeiten \n\nErdgeschichte\n\n3111.4635.00\n 4'500.00\n\nSponsoring\n\n3112 Historisches Museum  709'041.75  113'145.09  609'100  103'000  773'137.29  237'095.90\n\nNetto Aufwand  595'896.66  506'100  536'041.39\n\n3112.3010.00\n 372'699.75  319'900  355'606.25\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n3112.3010.09\n-3'000.00 -1'500.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n3112.3100.00\n 269.20  500  537.85\n\nBüromaterial\n\n3112.3101.00\n 248.90  300\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3112.3102.00\n 13'071.00  12'000  8'903.56\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n3112.3104.00\n 2'386.18  7'000  4'492.18\n\nLehrmittel\n\n3112.3111.00\n 2'500.34  3'500  1'710.45\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3112.3111.01\n 4'391.89  28'500  28'030.55\n\nAnschaffungen Mobiliar\n\n3112.3112.00\n 300\n\nDienstkleider\n\n3112.3119.00\n 105'147.78  40'000  193'242.27\n\nÜbr.nicht aktivierb.Anl./Ausstell.\n\n3112.3130.00\n 29'615.55  25'000  21'323.15\n\nDienstleistungen Dritter\n\n3112.3130.11\n 3'049.70  3'000  2'593.98\n\nVerbandsbeiträge\n\n3112.3134.00\n 1'082.80  1'300  1'064.30\n\nSachversicherungsprämien\n\n3112.3144.00\n 351.60\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3112.3151.00\n 27'483.04  35'000  18'315.44\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3112.3153.00\n 500\n\nInformatik-Unterhalt (Hardware)\n\n3112.3158.00\n 496.30  4'000  3'962.99\n\nInformatik-Unterhalt (Software)\n\n3112.3161.00\n 44'230.20  32'000  36'520.00\n\nMieten, Benütz.kosten Anlagen\n\n3112.3170.00\n 831.82  800  816.22\n\nReisekosten und Spesen\n\n3112.3180.00\n 1'700.00  600.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n3112.3300.25\n 164.00  200  163.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3112.3920.03\n 34'890.95  35'600  34'572.65\n\nVerr.Raumk. zG 9630.4920.03\n\n3112.3930.99\n 67'430.75  59'700  62'182.45\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3112.4240.00\n 21'985.35  8'000  18'853.76\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n112\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3112.4511.00\n 31'159.74  100'742.14\n\nEntnahme aus Fonds EK\n\n3112.4631.00\n 60'000.00  80'000  117'500.00\n\nKantonsbeitrag an Ausstellungen\n\n3112.4635.00\n 15'000\n\nSponsoring\n\n3113 Kunstmuseum  1'457'880.16  763'868.50  1'077'100  487'000  1'400'137.56  639'964.58\n\nNetto Aufwand  694'011.66  590'100  760'172.98\n\n3113.3010.00\n 737'119.68  578'200  712'808.37\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n3113.3010.05\n 316.50  1'300  1'348.15\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3113.3010.09\n-10'360.00 -4'800 -4'800.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n3113.3100.00\n 15'041.60  10'000  10'059.12\n\nBüromaterial\n\n3113.3101.00\n 11'940.36  15'000  15'486.86\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3113.3104.00\n 15'707.50  6'000  6'898.05\n\nLehrmittel\n\n3113.3111.00\n 6'370.95  6'000  5'311.20\n\nMasch., Geräte, Fahrzeuge\n\n3113.3112.00\n 300\n\nDienstkleider\n\n3113.3112.01\n 589.65  600  487.90\n\nWäschekosten\n\n3113.3113.00\n 51'361.05\n\nHardware\n\n3113.3119.00\n 386'930.98  220'000  252'279.96\n\nÜbr.nicht aktivierb.Anl./Ausstell.\n\n3113.3119.01\n 20'651.27  15'000  52'225.95\n\nKunstwerke\n\n3113.3120.00\n 35'509.50  30'000  38'625.10\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n3113.3130.00\n 10'377.80  12'000  11'569.30\n\nPorti\n\n3113.3130.05\n 2'305.10  2'600  2'213.80\n\nTelefongebühren\n\n3113.3130.11\n 4'885.46  4'000  4'450.44\n\nVerbandsbeiträge\n\n3113.3134.00\n 14'035.75  14'100  14'433.40\n\nSachversicherungsprämien\n\n3113.3144.00\n 23'259.90  18'000  41'750.65\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3113.3151.00\n 14'767.90  15'000  17'850.55\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3113.3153.00\n 9'082.56  8'000  9'501.16\n\nInformatik-Unterhalt\n\n3113.3161.00\n 6'113.00  4'000  5'801.70\n\nMieten, Benütz.kosten Anlagen\n\n3113.3170.00\n 3'037.55  3'000  2'577.95\n\nReisekosten und Spesen\n\n3113.3180.00\n 1'900.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n3113.3300.00\n 14'521.00  22'588.45\n\nPlanm. Abschreibungen VV\n\n3113.3300.25\n 6'951.00  7'100  6'950.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3113.3910.05\n 66.90  300  258.80\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3113.3930.99\n 126'758.25  111'400  118'099.65\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3113.4240.00\n 56'455.25  30'000  23'539.95\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n3113.4511.00\n 155'483.25  26'494.63\n\nEntn. aus Fonds d. EK/29100.18\n\n3113.4631.00\n 248'830.00  162'000  244'930.00\n\nKantonsbeitrag an Ausstellungen\n\n3113.4635.00\n 303'100.00  295'000  345'000.00\n\nSponsoring\n\n3119 Haus der Museen  851'748.19  119'614.42  893'700  109'500  811'759.28  121'730.75\n\nNetto Aufwand  732'133.77  784'200  690'028.53\n\n3119.3010.00\n 373'317.14  365'400  369'930.80\n\nLöhne Verw. u. Betr.personals\n\n3119.3010.05\n 527.50  1'300  539.25\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3119.3010.09\n-900 -2'400.00\n\nRückverg.EO,FAK,Vers.\n\n3119.3100.00\n 3'520.12  6'200  4'588.72\n\nBüromaterial\n\n3119.3101.00\n 12'256.51  12'700  7'122.51\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3119.3102.00\n 20'760.30  17'600  17'549.30\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n3119.3111.00\n 9'522.91  13'000  12'743.46\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3119.3112.00\n 269.90  800  398.50\n\nDienstkleider\n\n3119.3112.01\n 1'036.25  1'200  980.15\n\nWäschekosten\n\n3119.3120.00\n 69'240.70  65'000  71'338.75\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n3119.3130.00\n 129.24\n\nDienstleistungen Dritter\n\n3119.3130.05\n 1'249.55  1'200  1'187.40\n\nTelefongebühren\n\n3119.3130.11\n 708.60  1'100  706.20\n\nVerbandsbeiträge, übr. Aufwand\n\n3119.3134.00\n 5'874.35  5'200  5'568.35\n\nSacherversicherungsprämien\n\n3119.3144.00\n 32'623.76  35'000  32'619.25\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3119.3144.01\n 31'538.65  30'000  28'400.60\n\nServiceabonnemente\n\n3119.3170.00\n 3'207.75  3'900  2'840.05\n\nReisekosten und Spesen\n\n3119.3300.00\n 112'251.00  112'300  112'254.00\n\nPlanm. Abschreibungen VV\n\n3119.3910.05\n 111.55  300  103.55\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3119.3910.07\n 110'531.65  156'300  82'914.00\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n3119.3930.99\n 63'200.00  66'100  62'245.20\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3119.4240.00\n 49'238.42  40'000  52'636.55\n\nBenütz.geb. u. Dienstleistungen\n\n3119.4470.00\n 29'560.00  30'000  30'000.00\n\nMietzinserträge Magazin\n\n113\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3119.4470.01\n 40'816.00  39'500  39'094.20\n\nMietzinserträge Archäologie\n\n3120 Denkmalpflege/Heimatschutz  56'659.86  38'000  23'828.30\n\nNetto Aufwand  56'659.86  38'000  23'828.30\n\n3120.3010.00\n 3'932.34  1'200  439.80\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n3120.3010.09\n-122.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n3120.3120.00\n 4'017.55  3'000  3'547.65\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n3120.3134.00\n 734.40  700  696.15\n\nSachversicherungsprämien\n\n3120.3144.00\n 42'826.92  28'000  14'335.95\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3120.3300.00\n 3'735.00  3'800  3'735.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n3120.3300.25\n 1'170.00  1'200  1'171.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3120.3930.99\n 243.65  100  24.75\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3211 Stadtbibliothek  1'009'669.61  70'793.22  996'300  51'300  1'007'266.25  72'856.10\n\nNetto Aufwand  938'876.39  945'000  934'410.15\n\n3211.3010.00\n 610'134.17  570'700  597'022.70\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n3211.3010.09\n-7'492.75 -5'400 -5'917.95\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n3211.3100.00\n 9'776.28  11'000  10'615.09\n\nBüromaterial\n\n3211.3101.00\n 2'752.85  1'500  4'185.85\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3211.3102.00\n 3'910.56  4'000  6'551.55\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n3211.3103.00\n 117'196.63  115'000  117'107.77\n\nFachliteratur, Zeitschriften\n\n3211.3110.00\n 833.70  1'000  6'641.20\n\nGerätschaften baulicher Unterhalt\n\n3211.3110.01\n 548.72  500  301.43\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n3211.3119.00\n 1'453.05  1'500  1'092.25\n\nÜbr.nicht aktivierb.Anl./Ausstell.\n\n3211.3120.00\n 27'702.45  28'000  26'819.65\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n3211.3130.00\n 11'988.45  12'500\n\nDienstleistungen Dritter\n\n3211.3130.05\n 2'546.70  3'300  2'953.65\n\nTelefongebühren\n\n3211.3130.11\n 2'831.89  3'000  2'882.66\n\nVerbandsbeiträge, übr.Aufwand\n\n3211.3132.00\n 859.45  7'920.10\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n3211.3134.00\n 3'959.05  3'600  3'776.25\n\nSachversicherungsprämien\n\n3211.3144.00\n 24'677.65  40'000  18'848.08\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3211.3144.01\n 12'660.46  12'000  12'482.87\n\nServiceabonnemente\n\n3211.3151.00\n 2'054.10  1'500  2'159.00\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3211.3170.00\n 1'881.55  2'000  2'033.80\n\nReisekosten und Spesen\n\n3211.3910.07\n 71'781.25  85'100  85'010.90\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n3211.3930.99\n 107'613.40  105'500  104'779.40\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3211.4210.00\n 6'380.40  3'300  6'011.90\n\nGebühren für Amtshandlungen\n\n3211.4240.00\n 64'212.82  48'000  65'844.20\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n3211.4635.00\n 200.00  1'000.00\n\nSponsoring\n\n3220 Konzert und Theater  795'194.41  205'000.00  826'100  205'000  803'189.64  205'000.00\n\nNetto Aufwand  590'194.41  621'100  598'189.64\n\n3220.3010.05\n 263.75  1'000  269.65\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3220.3111.00\n 4'000  3'910.20\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3220.3134.00\n 12'077.80  11'000  11'448.60\n\nSachversicherungsprämien\n\n3220.3144.00\n 36'091.57  50'000  49'657.00\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3220.3144.01\n 32'474.84  30'000  31'658.44\n\nServiceabonnemente\n\n3220.3151.00\n 925.85  2'000\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3220.3300.00\n 40'814.00  55'200  33'702.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n3220.3300.25\n 112'441.00  112'500  112'441.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3220.3634.00\n 560'000.00  560'000  560'000.00\n\nBeitrag an Stadttheater AG\n\n3220.3910.05\n 55.75  200  51.75\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3220.3930.99\n 49.85  200  51.00\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3220.4470.00\n 205'000.00  205'000  205'000.00\n\nPacht- u. Mietzinse Liegensch.VV\n\n3290 Kultur, übrige  430'304.60  358'400  394'579.65\n\nNetto Aufwand  430'304.60  358'400  394'579.65\n\n3290.3010.05\n 110'776.90  63'000  45'297.95\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3290.3119.00\n 413.50  500  39.80\n\nUnterhalt Kulturständer\n\n3290.3130.00\n 12'730.95  10'000  14'460.00\n\nBundesfeier\n\n3290.3132.00\n 44'999.75\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n114\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3290.3300.25\n 7'157.00  7'200  7'157.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3290.3636.00\n 52'236.00  52'300  52'236.00\n\nBeitr. Stift. Schloss Wartenfels\n\n3290.3636.01\n 23'500.00  23'500  23'500.00\n\nBeitr.an Musik-/Orchestervereine\n\n3290.3636.02\n 142'250.00  142'600  157'325.00\n\nBeitrag an Kulturorganisationen\n\n3290.3637.00\n 36'874.05  34'000  32'300.00\n\nFörderung künstl. Schaffen\n\n3290.3910.05\n 23'423.90  13'000  8'696.45\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3290.3930.99\n 20'942.30  12'300  8'567.70\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3410 Sport  2'893'318.13  69'630.85  2'849'500  87'900  2'768'853.15  70'917.50\n\nNetto Aufwand  2'823'687.28  2'761'600  2'697'935.65\n\n3410.3010.00\n 285'611.40  278'700  225'324.35\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n3410.3010.05\n 23'737.90  35'000  31'277.15\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3410.3010.09\n-2'400.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n3410.3101.00\n 28'581.05  31'000  34'724.09\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3410.3111.00\n 7'501.55  30'000  3'608.60\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3410.3112.00\n 4'789.65  4'000  2'537.15\n\nDienstkleider\n\n3410.3120.00\n 90'897.35  85'000  98'088.45\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n3410.3130.05\n 1'351.65  1'300  1'251.25\n\nTelefongebühren\n\n3410.3130.11\n 500  500.00\n\nVerbandsbeiträge\n\n3410.3134.00\n 4'531.35  4'100  4'603.20\n\nSachversicherungsprämien\n\n3410.3144.00\n 65'111.55  58'000  60'938.70\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3410.3144.01\n 5'000.62  6'000  6'324.34\n\nServiceabonnemente\n\n3410.3144.02\n 81'099.11  67'000  33'345.47\n\nUnterhalt Aussenanlagen\n\n3410.3151.00\n 21'585.05  20'000  22'606.80\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3410.3161.00\n 295'761.50  290'000  295'176.25\n\nMieten, Benütz.kosten Anlagen\n\n3410.3180.00\n 200.00  500.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n3410.3300.00\n 174'699.65  185'800  135'776.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n3410.3300.25\n 354'264.00  354'400  354'264.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3410.3634.00\n 815'000.00  815'000  700'000.00\n\nBeiträge an Eissport\n\n3410.3636.01\n 48'542.50  50'000  46'000.00\n\nBeiträge zur Juniorenförderung\n\n3410.3650.20\n 62'840.00  188'520.00\n\nWertbericht. Beteiligungen VV\n\n3410.3660.00\n 125'713.00  125'700  125'712.00\n\nPlanm. Abschreib. Invest.-beitr.\n\n3410.3660.25\n 337'611.00  337'700  337'611.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3410.3910.05\n 5'019.40  7'300  6'004.70\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3410.3910.07\n 4'590.25  7'600  4'214.35\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n3410.3920.05\n 320.00\n\nVerr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n\n3410.3930.99\n 51'678.60  55'400  49'625.30\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3410.4240.00\n 29'203.85  50'000  45'790.00\n\nBenütz.gebühren Kleinholz\n\n3410.4240.01\n 32'460.00  30'000  17'270.00\n\nBenütz.gebühren Giroud-Olma \n\n3410.4470.00\n 7'967.00  7'900  7'857.50\n\nMietzinserträge\n\n3411 Hallenbad  289'516.12  80'862.00  280'400  85'000  277'532.89  82'072.50\n\nNetto Aufwand  208'654.12  195'400  195'460.39\n\n3411.3010.00\n 62'373.10  57'400  57'328.55\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n3411.3100.00\n 1'000\n\nBüromaterial\n\n3411.3102.00\n 1'200  1'022.55\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n3411.3111.00\n 2'000  58.50\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3411.3130.05\n 2'469.30  2'500  2'705.10\n\nTelefongebühren\n\n3411.3151.00\n 2'023.72  5'000  2'210.09\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3411.3180.00\n-200.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n3411.3631.00\n 212'689.00  204'000  204'000.00\n\nBetriebskostenanteil zG Kanton\n\n3411.3930.99\n 9'961.00  7'300  10'408.10\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3411.4240.00\n 61'642.00  70'000  62'672.50\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n3411.4636.00\n 19'220.00  15'000  19'400.00\n\nBeiträge Vereine\n\n3412 Freibad  1'486'678.63  625'986.50  1'852'100  650'000  1'594'049.00  728'206.71\n\nNetto Aufwand  860'692.13  1'202'100  865'842.29\n\n3412.3010.00\n 602'365.05  591'700  611'892.25\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n3412.3010.01\n-2'899.90 -2'858.15\n\nRückerstatt. Personalkosten\n\n3412.3010.05\n 51'695.90  57'000  41'523.15\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3412.3010.09\n-46'265.00 -4'800 -6'565.95\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n3412.3090.00\n 10'237.35  15'000  10'161.70\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n115\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3412.3100.00\n 7'459.61  7'500  6'095.65\n\nBüromaterial\n\n3412.3101.00\n 16'465.31  25'000  24'785.88\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3412.3101.01\n 1'342.47  2'500  1'410.52\n\nTreibstoffe\n\n3412.3101.02\n-4'988.63  75'000  47'785.35\n\nDesinfektions- u. Sanitätsmat.\n\n3412.3102.00\n 1'672.72  5'000  2'918.51\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n3412.3111.00\n 1'040.37  45'000  36'604.69\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3412.3111.01\n 10'063.90  50'000  9'228.74\n\nMobiliar, Geräte Restaurant\n\n3412.3112.00\n 915.12  3'000  2'395.56\n\nDienstkleider\n\n3412.3120.00\n 144'028.12  130'000  137'165.90\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n3412.3130.00\n 18'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n3412.3130.05\n 3'249.06  3'500  3'570.01\n\nTelefongebühren\n\n3412.3130.11\n 1'017.38  1'000  1'004.95\n\nVerbandsbeiträge, übr.Aufwand\n\n3412.3134.00\n 4'430.20  4'100  4'265.70\n\nSachversicherungsprämien\n\n3412.3144.00\n 125'843.24  210'000  70'348.30\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3412.3144.01\n 18'741.66  39'000  21'841.08\n\nServiceabonnemente\n\n3412.3144.02\n 15'537.74  15'000  15'158.14\n\nUnterhalt Grünanlagen\n\n3412.3151.00\n 2'814.72  23'000  20'116.25\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3412.3151.01\n 9'986.74  17'000  14'329.03\n\nServiceabonnemente\n\n3412.3151.02\n 9'095.93  5'500  11'718.38\n\nUnterh. Mob., Geräte Restaurant\n\n3412.3151.03\n 3'422.70  5'000  4'466.10\n\nUnterhalt Mulden\n\n3412.3170.00\n 3'056.02  8'000  4'221.96\n\nReisekosten und Spesen\n\n3412.3180.00\n 600.00 -200.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n3412.3181.00\n 287.35  1'000  865.15\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n3412.3300.00\n 251'252.73  240'900  255'842.80\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n3412.3300.25\n 120'705.00  120'700  120'705.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3412.3910.05\n 10'931.15  11'800  7'971.75\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3412.3910.07\n 4'590.25  7'600  4'214.35\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n3412.3920.05\n 12'146.72  14'000  10'658.65\n\nVerr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n\n3412.3930.99\n 95'837.65  105'100  100'407.60\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3412.4240.00\n 589'927.65  600'000  691'850.06\n\nBenützungsgebühren, Eintritte\n\n3412.4309.00\n 2'627.20  12'000  2'667.60\n\nWerbeerträge\n\n3412.4470.00\n 26'540.80  30'000  26'838.15\n\nMietzinserträge\n\n3412.4631.00\n 6'890.85  8'000  6'850.90\n\nKantonsbeitr. f. Bootsbenützung\n\n3416 Sporthalle/Mehrzweckhalle  616'350.20  92'695.90  727'000  80'700  612'074.02  74'993.15\n\nNetto Aufwand  523'654.30  646'300  537'080.87\n\n3416.3010.00\n 191'121.59  200'400  179'642.65\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n3416.3010.05\n 6'330.10  10'000  9'167.45\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3416.3101.00\n 22'909.20  35'500  18'764.56\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3416.3111.00\n 766.25  58'500  4'053.85\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3416.3120.00\n 270'630.50  285'000  263'374.65\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n3416.3130.05\n 1'635.00  2'000  1'560.50\n\nTelefongebühren\n\n3416.3134.00\n 10'271.00  9'200  9'762.10\n\nSachversicherungsprämien\n\n3416.3144.00\n 40'525.05  45'000  47'834.44\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3416.3144.01\n 15'446.86  20'000  21'072.92\n\nServiceabonnemente\n\n3416.3151.00\n 3'811.30  6'800  5'111.30\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3416.3170.00\n 200.00  600\n\nReisekosten und Spesen\n\n3416.3180.00\n 700.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n3416.3181.00\n 417.35\n\nAbschreibungen Gebühren\n\n3416.3300.00\n 6'590.00  8'500  6'590.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n3416.3300.25\n 7'102.00  7'100  7'103.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3416.3910.05\n 1'338.50  2'100  1'760.00\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3416.3920.05\n 120.00\n\nVerr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n\n3416.3930.99\n 36'972.85  36'300  35'739.25\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3416.4240.00\n 71'490.00  60'000  54'369.50\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n3416.4240.01\n 21'205.90  20'700  20'623.65\n\nEinnahmen Platzbenütz.rechte\n\n3420 Freizeit  445'654.65  5'785.00  472'700  20'300  486'028.50  50'850.00\n\nNetto Aufwand  439'869.65  452'400  435'178.50\n\n3420.3010.05\n 527.50  3'000  808.90\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3420.3101.00\n 1'172.20  2'000  1'636.35\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3420.3120.00\n 5'773.55  8'000  5'307.95\n\nHeizung/Energie/Wasser Pflanzl.\n\n3420.3134.00\n 342.30  300  324.45\n\nSachversicherungsprämien\n\n116\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3420.3160.00\n 60'673.90  105'000  113'882.25\n\nMiete und Pacht Liegenschaften\n\n3420.3300.00\n 839.00  900  839.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n3420.3300.25\n 3'218.00  3'300  3'218.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3420.3636.00\n 369'062.00  346'000  358'045.90\n\nBeitr. an örtl. Vereine/Verbände\n\n3420.3636.01\n 3'834.95  3'000  1'657.40\n\nFerienpass, Ferienlagerbeiträge\n\n3420.3910.05\n 111.55  600  155.30\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3420.3930.99\n 99.70  600  153.00\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3420.4470.00\n 5'785.00  5'700  5'850.00\n\nPachtzins Familiengärten\n\n3420.4511.03\n 45'000.00\n\nEntn. aus Fonds d. EK/29100.20\n\n3420.4631.00\n 14'600\n\nBeiträge vom Kanton\n\n3422 Kinderspielplätze  278'281.79  299'000  265'549.35\n\nNetto Aufwand  278'281.79  299'000  265'549.35\n\n3422.3010.05\n 20'045.35  26'500  21'570.45\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3422.3101.00\n 6'156.64  8'000  5'998.50\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3422.3111.00\n 12'147.80  21'000  7'899.45\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n3422.3140.00\n 17'472.05  20'000  8'414.00\n\nUnterhalt Spielgeräte\n\n3422.3144.00\n 54.80  51.95\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3422.3300.00\n 1'648.00  665.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n3422.3300.25\n 12'729.00  12'800  12'729.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3422.3636.00\n 200'000.00  200'000  200'000.00\n\nBetriebsbeitrag Robi-Spielplatz\n\n3422.3910.05\n 4'238.60  5'500  4'141.15\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3422.3930.99\n 3'789.55  5'200  4'079.85\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3424 Parkanlagen, Wanderwege  1'177'961.19  16'739.25  1'250'900  21'800  1'356'620.63  91'957.55\n\nNetto Aufwand  1'161'221.94  1'229'100  1'264'663.08\n\n3424.3010.05\n 611'910.40  650'000  711'825.15\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n3424.3101.00\n 86'212.35  80'000  127'647.49\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n3424.3101.01\n 42'804.17  30'000  50'354.31\n\nErsatz v.beschäd.Material\n\n3424.3101.03\n 4'199.45  5'000  5'422.60\n\nAnschaffungen \n\nGrünanlagen/Bäume\n\n3424.3110.00\n 27'638.37  27'000  27'053.23\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n3424.3130.00\n 48'397.25  68'000  39'617.40\n\nDienstleistungen Dritter\n\n3424.3140.00\n 7'984.85  20'000  15'000.00\n\nAllg. Unterhalt Anlagen\n\n3424.3140.01\n 25'014.45  25'000  27'242.40\n\nUnterhalt Grünanlagen\n\n3424.3141.00\n 17'751.10  20'000  19'305.80\n\nUnterh. Parkbänke/Parkmobiliar\n\n3424.3151.00\n 3'579.20  3'000  3'159.95\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n3424.3160.00\n 3'000  100.00\n\nMiete und Pacht Liegenschaften\n\n3424.3180.00\n-600.00  600.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n3424.3300.00\n 17'338.00  17'400  17'337.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n3424.3300.25\n 40'661.00  40'700  40'662.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3424.3910.05\n 129'389.25  134'600  136'658.25\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n3424.3930.99\n 115'681.35  127'200  134'635.05\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n3424.4260.00\n 14'939.25  20'000  90'157.55\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n3424.4470.00\n 1'800.00  1'800  1'800.00\n\nMietzinserträge\n\n3425 Schützenmatte  162'356.15  158'500  125'458.35\n\nNetto Aufwand  162'356.15  158'500  125'458.35\n\n3425.3120.00\n 41'012.10  35'000  47'484.25\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n3425.3134.00\n 1'661.10  1'500  1'574.55\n\nSachversicherungsprämien\n\n3425.3144.00\n 82'714.95  85'000  39'431.55\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n3425.3300.25\n 36'968.00  37'000  36'968.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n3500 Kirchen und religiöse \n\nAngelegenheiten\n\n 23'000.00  23'000  23'000.00\n\nNetto Aufwand  23'000.00  23'000  23'000.00\n\n3500.3300.00\n 23'000.00  23'000  23'000.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n117\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4 GESUNDHEIT  5'998'429.83  12'620.90  4'537'500  12'700  4'583'022.72  10'176.55\n\nNetto Aufwand  5'985'808.93  4'524'800  4'572'846.17\n\n4120 Alters-,Kranken- u.Pflegeheime  3'936'678.75  2'922'500  3'297'554.45\n\nNetto Aufwand  3'936'678.75  2'922'500  3'297'554.45\n\n4120.3632.00\n 3'899'728.35  2'908'500  3'287'277.90\n\nBeitr.an Pflegefinanz.,Pflegekost.\n\n4120.3632.01\n 36'950.40  14'000  10'276.55\n\nTagesstätten im Alter\n\n4210 Ambulante Krankenpflege  1'519'540.67  1'094'900  776'862.62\n\nNetto Aufwand  1'519'540.67  1'094'900  776'862.62\n\n4210.3631.00\n 1'427'064.12  1'001'000  709'605.42\n\nBeitrag an Restkosten ambul. \n\nPflege\n\n4210.3636.00\n 15'000.00  15'000  15'000.00\n\nBeitrag an Lysistrada\n\n4210.3636.01\n 62'640.55  64'000  41'207.00\n\nBeitrag an Spitex-Verein Olten\n\n4210.3636.03\n 14'836.00  14'900  11'050.20\n\nBeitrag an Kinderspitex\n\n4310 Alkohol- und Drogenprävention  352'567.50  335'700  371'406.00\n\nNetto Aufwand  352'567.50  335'700  371'406.00\n\n4310.3611.00\n 352'567.50  335'700  331'506.00\n\nBeitrag gemäss Suchthilfegesetz\n\n4310.3634.00\n 39'900.00\n\nBeiträge an öffentl. Unternehmen\n\n4330 Schulgesundheitsdienst  172'776.06  1'310.40  163'700  124'863.75  1'564.90\n\nNetto Aufwand  171'465.66  163'700  123'298.85\n\n4330.3010.00\n 37'800.00  35'600  6'174.90\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n4330.3101.01\n 416.40  300  872.85\n\nVerbrauchsmaterialien\n\n4330.3106.00\n 1'163.75  3'500\n\nMedizinisches Material\n\n4330.3130.00\n 6'000.00  6'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n4330.3130.11\n 100\n\nVerbandsbeiträge, übr.Aufwand\n\n4330.3136.01\n 17'775.00  12'000  9'758.00\n\nHonorar Schulärzte und \n\nLäusefachfrau\n\n4330.3136.02\n 78'863.51  60'000  71'087.30\n\nHonorar Schulzahnärzte\n\n4330.3637.00\n 24'539.30  40'000  35'963.50\n\nBeiträge an private Haushalte\n\n4330.3930.99\n 6'218.10  6'200  1'007.20\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n4330.4240.00\n 1'310.40  1'564.90\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n4340 Lebensmittelkontrolle  16'866.85  11'310.50  20'700  12'700  12'335.90  8'611.65\n\nNetto Aufwand  5'556.35  8'000  3'724.25\n\n4340.3010.00\n 8'623.75  9'800  7'589.55\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n4340.3090.00\n 2'718.00  3'900\n\nAus- und Weiterbildung\n\n4340.3100.00\n 69.50  300\n\nBüromaterial\n\n4340.3130.11\n 120.00  300  120.00\n\nVerbandsbeiträge\n\n4340.3160.00\n 1'920.00  2'000  1'930.00\n\nMiete und Pacht Liegenschaften\n\n4340.3170.00\n 3'415.60  3'500  2'696.35\n\nReisekosten und Spesen\n\n4340.3930.99\n 900\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n4340.4612.00\n 11'310.50  12'700  8'611.65\n\nGemeindebeitr. f. Pilzkontrolle\n\n118\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5 SOZIALE SICHERHEIT  51'925'886.64  33'926'071.67  49'708'900  32'605'300  17'857'937.18  1'035'530.15\n\nNetto Aufwand  17'999'814.97  17'103'600  16'822'407.03\n\n5316 Regionale AHV-Zweigstelle  326'163.50  298'854.80  343'200  293'300\n\nNetto Aufwand  27'308.70  49'900\n\n5316.3010.00\n 192'592.75  199'100\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n5316.3052.04\n 4'854.15  15'000\n\nAnnuität/Schuldanerkennung PK \n\nStadt Olten\n\n5316.3930.00\n 90'300.00  90'300\n\nInterne Verrechnung \n\nOverheadkosten\n\n5316.3930.99\n 38'416.60  38'800\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n5316.4611.00\n 282'768.80  264'000\n\nGebühren für Amtshandlungen\n\n5316.4612.02\n 13'758.00  25'100\n\nEntschädigung Gemeinde \n\nTrimbach\n\n5316.4612.03\n 1'936.00  3'500\n\nEntschädigung Gemeinde \n\nWinznau\n\n5316.4612.04\n 124.00  200\n\nEntschädigung Gemeinde \n\nHauenstein\n\n5316.4612.05\n 268.00  500\n\nEntschädigung Gemeinde Wisen\n\n5320 Ergänzungsleistungen AHV  6'936'214.95  6'184'300  6'434'009.75\n\nNetto Aufwand  6'936'214.95  6'184'300  6'434'009.75\n\n5320.3611.00\n 355'713.65  324'500  338'743.60\n\nVerwaltungskosten EL AHV\n\n5320.3631.00\n 6'580'501.30  5'859'800  6'095'266.15\n\nErgänzungsleistung zur AHV\n\n5350 Leistungen an das Alter  87'985.75  99'500  51'466.30\n\nNetto Aufwand  87'985.75  99'500  51'466.30\n\n5350.3170.00\n 36'962.45  42'000  37'326.30\n\nAltersausflüge\n\n5350.3614.00\n 51'023.30  57'500  14'140.00\n\nAltersarbeit\n\n5430 Alimentenbevorschussung und \n\n-inkasso\n\n 256'544.27  290'000  233'061.40\n\nNetto Aufwand  256'544.27  290'000  233'061.40\n\n5430.3632.00\n 256'544.27  290'000  233'061.40\n\nBeitr.Alimentenbevorsch. Kanton\n\n5450 Leistungen an Familien \n\n(allgemein)\n\n 153'312.45  56'829.00  154'000  57'100\n\nNetto Aufwand  96'483.45  96'900\n\n5450.3632.00\n 153'312.45  154'000\n\nArkadis, Elternberatung\n\n5450.4612.02\n 48'606.00  48'800\n\nEntschädigung Gemeinde \n\nTrimbach\n\n5450.4612.03\n 6'840.00  6'900\n\nEntschädigung Gemeinde \n\nWinznau\n\n5450.4612.04\n 437.00  400\n\nEntschädigung Gemeinde \n\nHauenstein\n\n5450.4612.05\n 946.00  1'000\n\nEntschädigung Gemeinde Wisen\n\n5451 Kinderkrippen und Kinderhorte  688'116.00  24'721.75  740'000  25'000  813'488.00  140'577.00\n\nNetto Aufwand  663'394.25  715'000  672'911.00\n\n5451.3180.00\n 500.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n5451.3636.00\n-22'696.00 -16'358.00\n\nBetr.-Beitr.nach Leistungserfüll.\n\n5451.3637.00\n 710'312.00  740'000  829'846.00\n\nElternbeiträge für Kinderkrippen\n\n5451.4630.00\n 24'721.75  25'000  140'577.00\n\nBundesbeitrag \n\nfam.erg.Kinderbetreuung\n\n5720 Gesetzliche wirtschaftl. Hilfe  28'028'644.42  21'877'907.09  26'528'000  20'571'300  6'227'959.10\n\nNetto Aufwand  6'150'737.33  5'956'700  6'227'959.10\n\n5720.3632.00\n 6'200'317.00\n\nBeitrag an die Sozialregion\n\n5720.3636.01\n 27'808.50  28'000  27'642.10\n\nBeratungsinstitutionen (VEL)\n\n5720.3637.00\n 28'000'835.92  26'500'000\n\nBeiträge an private Haushalte\n\n119\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5720.4260.00\n 9'996'093.88  9'100'000\n\nRückerstattung gesetzliche \n\nSozialhilfe\n\n5720.4611.02\n 316'338.45  200'000\n\nRückerstattung \n\nVerwandtenunterstützung\n\n5720.4631.00\n 2'125'609.00  3'000'000\n\nRückerstattung \n\nFremdplatzierungskosten\n\n5720.4632.00\n 6'326'020.96  5'210'400\n\nBeitrag aus dem Lastenausgleich\n\n5720.4632.02\n 2'244'103.95  2'142'600\n\nAnteil ges. Sozialhilfe Gemeinde \n\nTrimbach\n\n5720.4632.03\n 680'271.90  640'800\n\nAnteil ges. Sozialhilfe Gemeinde \n\nWinznau\n\n5720.4632.04\n 107'759.30  100'900\n\nAnteil ges. Sozialhilfe Gemeinde \n\nHauenstein\n\n5720.4632.05\n 146'433.65  139'500\n\nAnteil ges. Sozialhilfe Gemeinde \n\nWisen\n\n5720.4632.52\n-55'360.00  31'700\n\nAnteil Restkosten Trimbach\n\n5720.4632.53\n-7'790.00  4'500\n\nAnteil Restkosten Winznau\n\n5720.4632.54\n-497.00  300\n\nAnteil Restkosten Hauenstein\n\n5720.4632.55\n-1'077.00  600\n\nAnteil Restkosten Wisen\n\n5721 Freiw.wirtsch.Hilfe (Integration)  547'579.45  89'462.00  511'800  99'000  533'433.35  136'982.00\n\nNetto Aufwand  458'117.45  412'800  396'451.35\n\n5721.3010.00\n 142'767.30  127'700  152'978.80\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n5721.3010.09\n-2'000.00 -3'000 -3'000.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n5721.3102.00\n 102.05  1'000  132.70\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n5721.3130.00\n 244'044.40  213'400\n\nDienstleistungen Dritter\n\n5721.3130.11\n 1'182.00  1'500  1'053.00\n\nVerbandsbeiträge\n\n5721.3132.00\n 242'059.20\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n5721.3170.00\n 75.90  800  755.20\n\nReisekosten und Spesen\n\n5721.3636.00\n 100'534.50  106'000  100'000.00\n\nBeiträge an lokale Institutionen\n\n5721.3637.00\n 20'223.70  21'000\n\nBeiträge an Kursgelder\n\n5721.3910.07\n 9'180.50  15'200  8'428.70\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n5721.3930.99\n 31'469.10  28'200  31'025.75\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n5721.4231.01\n 2'000\n\nKursgelder\n\n5721.4511.00\n 5'385.00\n\nEntn. aus Fonds d. EK/29100.28\n\n5721.4611.00\n 89'462.00  97'000  131'597.00\n\nEntschädigungen vom Kanton\n\n5726 Sozialregionen  7'421'143.64  7'421'143.64  7'206'000  7'206'000\n\n5726.3000.00\n 8'743.50  8'000\n\nSozialkommission\n\n5726.3010.00\n 4'304'195.05  4'114'500\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n5726.3010.09\n-78'171.95 -25'200\n\nRückerstattung Personalkosten\n\n5726.3030.00\n 62'094.15  50'000\n\nLöhne Dritte\n\n5726.3052.04\n 105'077.25  200'000\n\nAnnuität/Schuldanerkennung PK \n\nStadt Olten\n\n5726.3090.00\n 56'947.05  90'000\n\nAus- und Weiterbild. Personal\n\n5726.3100.00\n 32'175.13  33'000\n\nBüromaterial\n\n5726.3110.00\n 71'550.05  49'600\n\nBüromöbel und Geräte\n\n5726.3130.00\n 164'519.75  158'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n5726.3130.05\n 9'579.05  7'500\n\nTelefongebühren\n\n5726.3130.11\n 18'541.50  18'200\n\nVerbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n\n5726.3133.00\n 546'877.75  494'100\n\nInformatik-Nutzungsaufwand\n\n5726.3160.00\n 341'800.00  341'800\n\nMiete und Pacht Liegenschaften\n\n5726.3170.00\n 9'953.90  15'000\n\nReisekosten und Spesen\n\n5726.3180.00\n 1'700.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n5726.3614.00\n 392'263.76  300'000\n\nEntschäd. priv. Mandatsträger\n\n5726.3930.00\n 590'000.00  590'000\n\nGemein- und Overheadkosten\n\n5726.3930.99\n 783'297.70  761'500\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n5726.4260.01\n 528'098.70  250'000\n\nBeistandsentschäd., Rückerstatt.\n\n5726.4260.02\n 64'067.35  50'000\n\nRückerstatt. Lohnzahl. zL Dritter\n\n5726.4611.00\n 50'000.00  50'000\n\nAbgeltung für ausserfam. \n\nUnterbringung\n\n5726.4611.01\n 50'000\n\nEntschäd. Kanton für \n\nBeistandschaft\n\n5726.4611.02\n 367'637.50  452'400\n\nEntschäd. Kanton Diverse\n\n5726.4612.00\n 1'135'875.80  1'136'200\n\nSoz.admin.Interkant. Lastenausgl.\n\n120\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5726.4612.02\n 487'985.00  487'900\n\nSoz.admin.Lastenausgl. Trimbach\n\n5726.4612.03\n 145'949.00  145'900\n\nSoz.admin.Lastenausgl. Winznau\n\n5726.4612.04\n 22'980.00  23'000\n\nSoz.admin.Lastenausgl. \n\nHauenstein\n\n5726.4612.05\n 31'769.00  31'800\n\nSoz.admin.Lastenausgl. Wisen\n\n5726.4612.50\n 893'110.00  874'800\n\nSoz.admin.Restkosten Trimbach\n\n5726.4612.51\n 125'677.00  123'100\n\nSoz.admin.Restkosten Winznau\n\n5726.4612.52\n 8'022.00  7'900\n\nSoz.admin.Restkosten \n\nHauenstein\n\n5726.4612.53\n 17'381.00  17'000\n\nSoz.admin.Restkosten Wisen\n\n5726.4630.00\n 343'500.00  343'500\n\nAbgeltung für Asylwesen\n\n5726.4930.00\n 90'300.00  90'300\n\nInterne Verrechnung \n\nOverheadkosten\n\n5726.4930.01\n 1'335'941.30  1'335'700\n\nSoz.admin.Lastenausgl. Olten\n\n5726.4930.60\n 1'772'849.99  1'736'500\n\nSozialadmin. Restkosten Olten\n\n5730 Asylwesen  3'972'614.62  3'986'569.24  4'100'000  4'156'200\n\nNetto Ertrag  13'954.62  56'200\n\n5730.3637.00\n 3'972'614.62  4'100'000\n\nUnterstützungen Asylwesen\n\n5730.4260.00\n 613'484.82  700'000\n\nRückerstattungen Asylwesen\n\n5730.4611.04\n 1'527'378.55  1'300'000\n\nRückerstattungen Flüchtlinge\n\n5730.4611.05\n 517'145.56  467'500\n\nRückerstattungen Asyl und \n\nNothilfe\n\n5730.4611.06\n 1'088'246.31  1'400'000\n\nRückerstattungen \n\nSchutzbedürftige "S"\n\n5730.4611.20\n 248'550.00  232'500\n\na.o. Ausrichtung \n\ngemeinwirtschaftliche Leistungen\n\n5730.4632.02\n-7'045.00  48'500\n\nRestkostenausgleich Asyl \n\nTrimbach\n\n5730.4632.03\n-991.00  6'200\n\nRestkostenausgleich Asyl \n\nWinznau\n\n5730.4632.04\n-63.00  500\n\nRestkostenausgleich Asyl \n\nHauenstein\n\n5730.4632.05\n-137.00  1'000\n\nRestkostenausgleich Asyl Wisen\n\n5790 Fürsorge, übrige  3'338'550.44  1'567.00  3'364'000  9'300  3'396'548.13  590'000.00\n\nNetto Aufwand  3'336'983.44  3'354'700  2'806'548.13\n\n5790.3010.00\n 65'177.05  45'900  45'596.20\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n5790.3130.00\n 95'284.70  150'000\n\nSIP\n\n5790.3632.00\n 1'254'024.70\n\nBeitrag an Sozialadministration\n\n5790.3632.01\n 1'893'412.23\n\nRestkosten Sozialregion\n\n5790.3634.00\n 141'011.00\n\nProjekt SIP\n\n5790.3636.00\n 30'044.60  37'300  29'568.15\n\nFreiwilligenarbeit\n\n5790.3636.01\n 23'518.70  23'600  23'518.70\n\nSchuldenberatung\n\n5790.3637.01\n 4'226.05  25'000\n\nÜberbrückungshilfe\n\n5790.3930.01\n 1'335'941.30  1'335'700\n\nLastenausgleich Soz.admin. \n\nLeitgemeinde Olten\n\n5790.3930.60\n 1'772'849.99  1'736'500\n\nAusgleich Restkosten \n\nSozialregion\n\n5790.3930.99\n 11'508.05  10'000  9'417.15\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n5790.4612.01\n 1'340.00  7'900\n\nRestkosten Überbrückung \n\nTrimbach\n\n5790.4612.02\n 189.00  1'100\n\nRestkosten Überbrückung \n\nWinznau\n\n5790.4612.03\n 12.00  100\n\nRestkosten Überbrückung \n\nHauenstein\n\n5790.4612.04\n 26.00  200\n\nRestkosten Überbrückung Wisen\n\n5790.4632.00\n 590'000.00\n\nOverheadkostenant. Sozialregion\n\n121\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5791 Legat Atzli  169'017.15  169'017.15  188'100  188'100  167'971.15  167'971.15\n\n5791.3120.00\n 18'349.85  50'000  23'936.65\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n5791.3144.00\n 33'744.45  30'000  35'049.60\n\nHeizung, Energie, Wasser\n\n5791.3300.25\n 12'567.00  12'600  12'567.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n5791.3501.00\n 83'039.90  1'060.75\n\nEinlagen Fonds des FK/20910.12\n\n5791.3501.01\n 11'000.00  77'800  85'111.65\n\nEinlagen Fonds des FK/20910.13\n\n5791.3637.00\n 2'000.00  10'000  2'000.00\n\nBeiträge an private Haushalte\n\n5791.3930.02\n 8'315.95  7'700  8'245.50\n\nVerr.Verw.-/Pers.kosten zG 0211\n\n5791.4401.00\n 698.15  100  1'060.75\n\nZinsen Ford. u. Kontokorrente\n\n5791.4470.00\n 166'319.00  178'000  164'910.40\n\nMietzinserträge\n\n5791.4501.00\n 2'000.00  10'000  2'000.00\n\nFondsentnahme (Atzli)/20910.12\n\n122\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6 VERKEHR  12'058'997.40  3'202'877.74  12'030'600  3'294'700  11'412'600.22  3'139'726.23\n\nNetto Aufwand  8'856'119.66  8'735'900  8'272'873.99\n\n6130 Kantonsstrassen  153'856.00  159'700  153'015.00\n\nNetto Aufwand  153'856.00  159'700  153'015.00\n\n6130.3660.00\n 40'763.00  46'500  39'923.00\n\nPlanm.Abschreib.Invest.beitr.VV\n\n6130.3660.25\n 113'093.00  113'200  113'092.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n6150 Gemeindestrassen  5'962'779.41  240'538.40  5'468'400  264'200  5'684'111.42  292'835.50\n\nNetto Aufwand  5'722'241.01  5'204'200  5'391'275.92\n\n6150.3010.05\n 767'525.55  780'000  797'621.65\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n6150.3101.00\n 68'607.09  70'000  59'867.35\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n6150.3101.03\n 5'241.05  5'000  85'728.65\n\nAnschaffungen \n\nGrünanlagen/Bäume\n\n6150.3111.00\n 19'182.00  25'000  19'854.25\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6150.3120.00\n 309'091.55  260'000  311'683.55\n\nEnergie Strassenbeleuchtung\n\n6150.3120.01\n 305.40  500  361.70\n\nEnergie Ordnung und Sicherheit\n\n6150.3130.11\n 11'202.95  11'000  10'902.45\n\nVerbandsbeiträge, übr.Aufwand\n\n6150.3131.00\n 18'115.45  20'000  21'798.90\n\nPlanungen u. Projekt. Dritter\n\n6150.3134.00\n 14'720.50  16'000  15'295.90\n\nSachversicherungsprämien\n\n6150.3140.01\n 58'493.40  58'000  57'659.98\n\nUnterhalt Grünanlagen\n\n6150.3141.00\n 1'580'426.65  1'100'000  1'193'688.90\n\nUnterhalt öffentliche Beleuchtung\n\n6150.3141.01\n 46'993.15  48'000  26'818.00\n\nStrassensignalisation\n\n6150.3141.02\n 62'938.96  60'000  59'187.19\n\nSignalisat. Ordnung (Allg./Ersatz)\n\n6150.3141.03\n 291'078.68  330'000  329'892.52\n\nStrassenkorrekturen, Unterhalt\n\n6150.3141.04\n 175'471.75  180'000  175'709.49\n\nBelagsarbeiten\n\n6150.3141.05\n 28'930.50  30'000  26'732.80\n\nVerbesserung Verkehrssicherheit\n\n6150.3141.06\n 37'928.00  21'100  38'963.45\n\nUnterhalts-Service Signalanlagen\n\n6150.3141.07\n 7'335.95  10'000  24'899.81\n\nVerbesserung Verkehrssicherheit \n\nO+S\n\n6150.3141.08\n 17'108.03  22'000  22'013.28\n\nUnterhalt Parkleitsystem\n\n6150.3144.00\n 384.85  5'000  340.35\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n6150.3144.01\n 1'469.90  10'000  6'927.15\n\nUnterhalt Vitrinen\n\n6150.3144.02\n 11'450.00  35'000  18'018.50\n\nUnterhalt Bushaltestellen\n\n6150.3151.00\n 63'722.25  30'000  36'704.45\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n6150.3162.00\n 1'200\n\nKosten Velostation SBB, Busstat.\n\n6150.3180.00\n 600.00  300.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n6150.3181.00\n 1'000  603.35\n\nAbschreibungen Gebühren\n\n6150.3300.00\n 717'474.00  686'100  699'327.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n6150.3300.25\n 1'259'226.00  1'259'300  1'259'226.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n6150.3910.05\n 162'294.25  161'500  153'129.75\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n6150.3920.05\n 40'361.25  40'000  39'992.40\n\nVerr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n\n6150.3930.01\n 40'000.00  40'000  40'000.00\n\nInterne Verr. Strassenentwäss.\n\n6150.3930.99\n 145'100.30  152'700  150'862.65\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n6150.4240.00\n 21'176.95  60'000  70'659.20\n\nBenütz.geb. u. Dienstleist. Bau\n\n6150.4240.01\n 24'565.50  25'000  29'992.00\n\nBenütz.geb. u. Dienstleist. O+S\n\n6150.4260.00\n 600.00  4'000  11'590.45\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n6150.4260.01\n 19'819.30  5'500  11'697.20\n\nVergüt.f.beschädigtes Signal.mat.\n\n6150.4470.00\n 55'273.65  49'700  49'793.65\n\nMietzinserträge\n\n6150.4631.00\n 119'103.00  120'000  119'103.00\n\nRückerst.Kt.gem.Strassengesetz\n\n6151 Parkhäuser/Parkplätze  645'604.38  2'117'603.40  652'000  2'206'500  651'502.20  2'029'969.05\n\nNetto Ertrag  1'471'999.02  1'554'500  1'378'466.85\n\n6151.3010.05\n 3'165.05  10'500  16'177.85\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n6151.3101.00\n 3'612.25  9'000  8'826.95\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n6151.3101.01\n 3'129.79  7'400  4'341.90\n\nBetriebsmat.Parkplatzbewirtsch.\n\n6151.3101.03\n 5'676.70  5'000  4'702.50\n\nAnschaffungen \n\nGrünanlagen/Bäume\n\n6151.3111.00\n 690.00  1'000  1'390.24\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6151.3120.00\n 30'108.10  22'000  23'232.15\n\nEnergie Parkuhren/Velostationen\n\n6151.3120.01\n 800  1'298.10\n\nEnergie Parkuhren/Velostation \n\nOrdnung und Sicherheit\n\n123\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6151.3130.00\n 2'521.25  2'000  2'670.09\n\nPorti\n\n6151.3130.06\n 9'899.10  12'000  9'756.05\n\nSicherheit Velostation\n\n6151.3140.00\n 42'678.50  45'000  40'396.50\n\nUnterhalt an Grundstücken\n\n6151.3140.01\n 32'428.60  32'000  34'400.97\n\nUnterhalt Grünanlagen\n\n6151.3151.00\n 50'763.50  48'500  41'216.44\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n6151.3151.01\n 52'932.17  45'000  58'642.73\n\nTechn. Unterhalt Velostation\n\n6151.3158.00\n 3'621.35  5'900  3'284.85\n\nUnterhalt Software\n\n6151.3160.00\n 34'555.42  36'600  40'015.13\n\nMiete und Pacht Liegenschaften\n\n6151.3180.00\n-100.00  100.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n6151.3300.00\n 42'197.00  42'000  42'196.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n6151.3300.25\n 36'968.00  37'000  36'968.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n6151.3511.00\n 27'000.00  36'000  24'000.00\n\nEinl. in Fonds d. EK/29100.01\n\n6151.3637.00\n 3'000.00\n\nBeiträge an private Haushalte, \n\nAutoabstellplatz\n\n6151.3910.02\n 259'490.00  250'000  251'720.00\n\nVerr.Personalk. zG 1110.4910.02\n\n6151.3910.05\n 669.25  2'200  3'105.85\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n6151.3930.99\n 598.35  2'100  3'059.90\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n6151.4200.00\n 27'000.00  36'000  30'000.00\n\nErsatzabgaben Parkplätze\n\n6151.4240.00\n 1'423'231.97  1'500'000  1'267'571.01\n\nBenützungsgebühren Parkuhren\n\n6151.4240.01\n 121'922.80  132'000  122'399.80\n\nVermietete Parkplätze\n\n6151.4240.02\n 492'679.17  500'000  560'943.25\n\nParkkarten\n\n6151.4511.00\n 42'586.46  33'500  38'909.64\n\nEntn.aus Fonds d.EK/29100.01\n\n6151.4511.01\n 10'183.00  5'000  10'145.35\n\nEntn.aus Fonds d.EK/29100.03\n\n6152 Winterdienst  252'727.62  9'304.90  261'100  25'000  124'124.82  7'000.80\n\nNetto Aufwand  243'422.72  236'100  117'124.02\n\n6152.3010.05\n 63'403.15  60'000  33'596.00\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n6152.3049.00\n 10'560.00  20'000  15'740.00\n\nÜbrige Zulagen\n\n6152.3101.00\n 36'504.19  25'000  20'776.39\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n6152.3111.00\n 85'041.69  85'000  16'972.45\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6152.3120.00\n 2'611.35  9'000  2'066.70\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n6152.3130.00\n 22'315.71  20'000  12'772.64\n\nDienstleistungen Dritter\n\n6152.3151.00\n 7'361.93  15'000  9'396.44\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n6152.3151.01\n 3'000\n\nUnterhalt Rampenheizungen\n\n6152.3910.05\n 13'162.00  12'400  6'449.85\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n6152.3930.99\n 11'767.60  11'700  6'354.35\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n6152.4260.00\n 4'896.75  10'000  4'045.45\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n6152.4631.00\n 4'408.15  15'000  2'955.35\n\nRückerst.Kt.gem.Strassengesetz\n\n6153 Werkhof  1'582'805.70  186'521.75  1'864'000  147'100  1'484'392.77  141'796.75\n\nNetto Aufwand  1'396'283.95  1'716'900  1'342'596.02\n\n6153.3010.00\n 3'892'800.70  3'900'300  3'938'458.90\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n6153.3010.05\n-3'154'787.15 -2'968'900 -3'244'320.90\n\nWeiterverrechnung Besoldungen\n\n6153.3010.09\n-105'002.75 -61'400 -103'646.70\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n6153.3090.00\n 5'000  5'187.27\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n6153.3100.00\n 6'537.98  6'000  8'143.00\n\nBüromaterial\n\n6153.3101.00\n 13'695.96  16'000  15'362.64\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n6153.3102.00\n 966.75  5'000\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n6153.3110.00\n 489.30  6'000  40'479.50\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n6153.3111.00\n 2'247.38  10'000  6'020.50\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6153.3112.00\n 41'909.30  50'000  35'907.25\n\nDienstkleider\n\n6153.3120.00\n 98'246.60  70'000  85'364.20\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n6153.3130.05\n 16'850.85  20'000  16'883.25\n\nTelefongebühren\n\n6153.3130.11\n 4'262.50  3'700  4'453.50\n\nVerbandsbeiträge, übr.Aufwand\n\n6153.3134.00\n 5'296.10  4'800  5'023.20\n\nSachversicherungsprämien\n\n6153.3136.00\n 5'059.06\n\nGesundheitsvorsorge\n\n6153.3144.00\n 58'388.22  56'000  142'901.80\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n6153.3144.01\n 8'562.70  12'000  9'910.50\n\nServiceabonnemente\n\n6153.3144.02\n 150'918.55  15'000  10'000.00\n\nUnterhalt Umgebung\n\n6153.3151.00\n 29'878.56  40'000  32'122.93\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n6153.3170.00\n 5'403.70  6'000  6'783.25\n\nReisekosten und Spesen\n\n6153.3180.00\n 800.00 -300.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n6153.3300.00\n 2'462.00  2'500  2'462.00\n\nPlanm. Abschreibungen VV\n\n124\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6153.3300.25\n 175'112.00  175'200  175'113.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n6153.3910.05\n 133'850.99  191'000  113'364.33\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n6153.3910.07\n 68'325.25  110'500  63'972.15\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n6153.3920.05\n 860.65  3'061.45\n\nVerr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz.\n\n6153.3930.99\n 119'670.50  189'300  111'685.75\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n6153.4240.00\n 86'183.30  50'000  43'311.55\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n6153.4250.00\n 2'295.95  2'000  2'357.70\n\nVerkäufe\n\n6153.4290.00\n 520.00\n\nÜbrige Entgelte\n\n6153.4612.00\n 72'422.50  70'000  71'027.50\n\nEntschädigung von Starrkich-Wil\n\n6153.4930.00\n 25'100.00  25'100  25'100.00\n\nVerr.Betriebskosten zL 7201/7301\n\n6154 Fuhrpark  995'576.59  648'909.29  1'029'800  651'900  934'966.01  605'044.13\n\nNetto Aufwand  346'667.30  377'900  329'921.88\n\n6154.3010.05\n 274'304.65  250'000  248'060.30\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n6154.3101.01\n 85'247.28  120'000  82'256.01\n\nTreibstoffe\n\n6154.3111.00\n 17'609.95  25'000  22'614.07\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n6154.3134.00\n 31'449.00  30'000  60'728.10\n\nSachversicherungsprämien\n\n6154.3137.00\n 40'393.70  36'000  339.60\n\nSteuern und Abgaben\n\n6154.3151.00\n 148'047.56  140'000  143'977.55\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n6154.3151.01\n 2'000  150.25\n\nUnterhalt Russpartikelfilter\n\n6154.3300.00\n 272'572.30  303'800  255'827.88\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n6154.3300.25\n 74'095.00  74'100  74'094.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n6154.3930.99\n 51'857.15  48'900  46'918.25\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n6154.4910.05\n 648'909.29  651'900  605'044.13\n\nVergüt. eig. Betriebe f. Leistungen\n\n6220 Regionalverkehr  11'077.00  11'100  11'076.00\n\nNetto Aufwand  11'077.00  11'100  11'076.00\n\n6220.3660.25\n 11'077.00  11'100  11'076.00\n\nPlanmässige Abschreibung \n\nInvestitionsbeiträge altes VV\n\n6290 Öffentlicher Verkehr, übriger  2'454'570.70  2'584'500  2'369'412.00  63'080.00\n\nNetto Aufwand  2'454'570.70  2'584'500  2'306'332.00\n\n6290.3181.00\n 740.70\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n6290.3631.00\n 2'453'830.00  2'584'500  2'369'412.00\n\nBeitrag an Kanton gem. \n\nöV-Gesetz\n\n6290.4250.00\n 63'080.00\n\nVerkauf SBB-Tageskarten\n\n125\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND \n\nRAUMORDNUNG\n\n 9'575'126.32  6'944'466.10  9'873'300  7'118'300  9'925'658.29  7'369'132.78\n\nNetto Aufwand  2'630'660.22  2'755'000  2'556'525.51\n\n7200 Abwasserbeseitigung (allgem.)  262'928.91  256'500  270'080.97\n\nNetto Aufwand  262'928.91  256'500  270'080.97\n\n7200.3010.00\n 19'105.55  18'800  20'348.85\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n7200.3010.05\n 121'327.05  120'000  134'383.95\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n7200.3101.00\n 7'340.81  10'000  5'104.85\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n7200.3120.00\n 18'868.60  17'000  15'133.75\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n7200.3130.00\n 18'870.25  20'000  19'259.07\n\nDienstleist.Dritter,Reinig.service\n\n7200.3134.00\n 1'290.10  1'200  1'222.90\n\nSachversicherungsprämien\n\n7200.3144.00\n 17'118.50  10'000  12'850.30\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n7200.3300.00\n 3'768.00  3'800  3'768.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n7200.3300.25\n 5'868.00  5'900  5'867.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n7200.3910.05\n 25'654.75  24'800  25'799.40\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n7200.3930.99\n 23'717.30  25'000  26'342.90\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n7201 Abwasserbeseitigung SF  4'200'642.77  4'200'642.77  4'698'700  4'698'700  4'597'820.60  4'597'820.60\n\n7201.3010.05\n 110'776.90  120'000  101'920.40\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n7201.3010.06\n 380'000.00  380'000  380'000.00\n\nBesoldungsanteil Bauamt\n\n7201.3090.00\n 1'970.00  2'000\n\nAus- u. Weiterbild. Personal\n\n7201.3100.00\n 7'281.61  9'000  4'767.39\n\nBüromaterial\n\n7201.3101.00\n 16'163.52  18'000  20'064.84\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n7201.3101.01\n 12'411.49  18'000  15'165.72\n\nTreibstoffe\n\n7201.3111.00\n 12'989.24  20'000  63'236.71\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n7201.3112.00\n 310.52  3'000  683.70\n\nDienstkleider\n\n7201.3120.00\n 215.22  400  201.83\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n7201.3120.01\n 28'984.20  58'000  47'309.50\n\nDeponiegebühren\n\n7201.3130.00\n 50'000.00  50'000  50'000.00\n\nDienstleistungen Dritter\n\n7201.3130.11\n 900.00  1'000  900.00\n\nVerbandsbeiträge, übr.Aufwand\n\n7201.3131.00\n 669.90  20'000  3'372.75\n\nPlanungen u. Projekt. Dritter\n\n7201.3134.00\n 8'131.65  7'500  12'886.25\n\nSachversicherungsprämien\n\n7201.3137.00\n 4'661.10  4'500\n\nSteuern und Abgaben\n\n7201.3143.02\n 226'461.87  220'000  112'167.09\n\nUnterh.übr.Tiefb.Abwasserbes.\n\n7201.3151.00\n 29'367.53  28'000  9'438.14\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n7201.3170.00\n 2'843.61  3'000  1'108.80\n\nReisekosten und Spesen\n\n7201.3180.00\n 8'600.00  1'400.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n7201.3300.02\n 215'035.00  263'700  213'561.00\n\nPlanm. Abschr.. Abwasserbeseit.\n\n7201.3300.25\n 276'846.00  276'900  276'846.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n7201.3510.00\n 533'948.26  896'600  1'029'066.98\n\nEinlagen in Spezialfinanz. EK\n\n7201.3612.00\n 2'137'523.95  2'150'000  2'123'369.20\n\nBetriebskostenbeitr. Kläranlage\n\n7201.3910.02\n 15'385.00  24'000  16'710.00\n\nVerr. Verwaltungskost. zG 0229\n\n7201.3910.04\n 70'000.00  70'000  70'000.00\n\nVerr. Kosten zG 1402.4910.04\n\n7201.3910.05\n 23'423.90  24'800  19'567.00\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n7201.3930.00\n 4'800.00  4'800  4'800.00\n\nVerr. Mietzins zG 6153.4930.00\n\n7201.3930.99\n 20'942.30  23'500  19'277.30\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n7201.3940.00\n 2'000\n\nVerr. Verzins. zG 9610.4940.00\n\n7201.4240.00\n 4'007'221.25  4'518'000  4'414'711.37\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n7201.4260.00\n 72'915.20  80'000  75'019.70\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n7201.4920.05\n 56'338.42  60'700  59'723.55\n\nVerr.Vermiet.Kanal-/Reinig.-Fz\n\n7201.4930.01\n 40'000.00  40'000  40'000.00\n\nVerr.Kosten Regenwass. zL 6150\n\n7201.4940.00\n 24'167.90  8'365.98\n\nVerr. Verzinsung zL 9610.3940.00\n\n7300 Abfallbeseitigung (allgemein)  339'038.85  350'900  316'575.54\n\nNetto Aufwand  339'038.85  350'900  316'575.54\n\n7300.3120.00\n 178'552.85  200'000  159'188.49\n\nSackgebühren eigener Betrieb\n\n7300.3300.00\n 7'579.00  200  7'579.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n7300.3300.25\n 118'671.00  118'700  118'670.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n7300.3611.00\n 34'236.00  32'000  31'138.05\n\nEntsch.an Kant. Entsorg.tier.Abf.\n\n126\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n7301 Abfallbeseitigung SF  2'167'098.74  2'167'098.74  2'254'800  2'254'800  2'118'194.63  2'118'194.63\n\n7301.3010.05\n 443'500.00  440'000  435'200.00\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n7301.3049.00\n 1'563.50  742.00\n\nÜbrige Zulagen\n\n7301.3099.00\n 2'941.19  3'000  3'003.79\n\nGetränke (Kehrichtmannschaften)\n\n7301.3101.00\n 136.50  3'000  1'443.39\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n7301.3101.01\n 26'073.49  42'000  38'392.49\n\nTreibstoffe\n\n7301.3102.00\n 15'668.93  20'000  15'823.22\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n7301.3111.00\n 2'283.79  2'500  264.58\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n7301.3120.00\n 497'246.77  520'000  483'975.19\n\nEntsorgung KEBAG\n\n7301.3120.01\n 74'175.88  77'000  86'162.47\n\nSonderentsorgung\n\n7301.3120.02\n 7'194.50  13'000  7'680.00\n\nDrittaufträge Kompostierförderung\n\n7301.3120.04\n 18'650.02  35'000  31'894.26\n\nBeschaffung Gebührenträger\n\n7301.3130.00\n 49'133.89  55'000  51'486.35\n\nPost- u. Bankspesen, \n\nErheb.kosten SBO\n\n7301.3130.01\n 34'722.21  70'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n7301.3130.03\n 160'346.00  155'000  157'054.15\n\nEntsorgung Starrkirch-Wil\n\n7301.3132.00\n 1'345.01  42'419.23\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n7301.3134.00\n 1'339.15  5'600  4'092.55\n\nSachversicherungsprämien\n\n7301.3137.00\n 10'859.90  32'000  23'759.80\n\nSteuern und Abgaben\n\n7301.3151.00\n 32'924.94  35'000  19'845.23\n\nUnterh. Masch., Geräte, Mulden\n\n7301.3151.01\n 44'613.76  55'000  48'876.28\n\nUnterhalt Fahrzeuge\n\n7301.3160.00\n 2'368.00  5'000  2'316.00\n\nMiete und Pacht Liegenschaften\n\n7301.3161.00\n 135'789.91  130'000  122'133.35\n\nDeponiegebühren Grüngut\n\n7301.3181.00\n 1'739.25  1'300  1'424.40\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\n7301.3199.00\n 743.71  1'000  652.84\n\nÜbriger Betriebsaufwand\n\n7301.3300.03\n 147'956.00  159'400  96'219.00\n\nPlanm.Abschreib.Abfallbeseitig.\n\n7301.3300.25\n 23'207.00  23'300  23'207.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n7301.3510.00\n 190'868.29  122'000  180'452.91\n\nEinlagen in Spezialfinanz. EK\n\n7301.3630.00\n 70'666.70  65'000  61'547.00\n\nBeitrag an Altlastenfonds\n\n7301.3634.00\n 3'345.90  3'800  3'646.20\n\nBeitrag an Konfiskatsammelstelle\n\n7301.3910.02\n 61'240.00  74'500  71'867.00\n\nVerr.Verwaltungskost. zG 0229\n\n7301.3930.00\n 20'300.00  20'300  20'300.00\n\nVerr. Verw.K/Mietzins 6153\n\n7301.3930.99\n 84'154.55  86'100  82'313.95\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n7301.4240.00\n 1'165'487.09  1'270'000  1'206'947.79\n\nKehrichtgebühren\n\n7301.4240.01\n 227'704.42  220'000  217'812.87\n\nBänder Grüngut, Jahresvignetten\n\n7301.4240.02\n 1'387.50  2'000  927.90\n\nGebühren Häckseldienst\n\n7301.4240.03\n 443'986.64  440'000  381'905.14\n\nGrundgebühren\n\n7301.4240.04\n 141'021.00  135'000  140'446.55\n\nErlös Starrkirch-Wil\n\n7301.4250.00\n 116'547.44  150'000  108'619.01\n\nVerkauf Altmaterial\n\n7301.4260.00\n 11'303.75  8'800  4'526.05\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n7301.4290.00\n 27'065.80  10'000  27'378.40\n\nEntgelte für Kehrichtfahrzeuge\n\n7301.4940.00\n 32'595.10  19'000  29'630.92\n\nVerr. Verzins. zL 9610.3940.00\n\n7306 Reg. Konfiskatsammelstelle  17'796.00  17'796.00  17'800  17'800  17'732.00  17'732.00\n\n7306.3612.00\n 17'296.00  17'300  17'232.00\n\nBeitr. Entsorgung Reg. Zofingen\n\n7306.3930.02\n 500.00  500  500.00\n\nVerr. Verw.kosten Allg. Verwalt.\n\n7306.4612.00\n 17'796.00  17'800  17'732.00\n\nRückerstattung Gemeinden\n\n7410 Gewässerverbauungen  87'339.90  4'004.00  115'600  2'500  90'352.15  13'901.15\n\nNetto Aufwand  83'335.90  113'100  76'451.00\n\n7410.3010.05\n 14'506.50  40'000  20'491.95\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n7410.3101.00\n 2'099.85  3'000  270.10\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n7410.3130.11\n 200.00  400  200.00\n\nVerbandsbeiträge\n\n7410.3143.00\n 4'284.90  10'000  6'800.15\n\nUnterhalt übrige Tiefbauten\n\n7410.3300.00\n 41'066.00  27'100  40'986.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n7410.3631.00\n 3'827.80  5'000\n\nBeitr.an Kanton,Unterh.Dünnern\n\n7410.3631.01\n 1'750.00\n\nBeitr. an Kanton, Unterh. Aare\n\n7410.3660.00\n 10'944.00  11'100  10'944.00\n\nPlanm.Abschreib.Invest.beitr.VV\n\n7410.3660.25\n 2'851.00  2'900  2'850.00\n\nPlanm.Abschreib.Investbeitr. \n\naltes VV\n\n7410.3910.05\n 3'067.40  8'300  3'934.10\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n7410.3930.99\n 2'742.45  7'800  3'875.85\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n127\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n7410.4631.00\n 4'004.00  2'500  13'901.15\n\nKt.Beitr.an Unterh.öff.Gewässer\n\n7500 Arten- und Landschaftsschutz  100'709.05  155'900  152'702.65\n\nNetto Aufwand  100'709.05  155'900  152'702.65\n\n7500.3010.00\n 10'327.95  10'000  8'982.60\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n7500.3010.05\n 422.00  700  269.65\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n7500.3140.00\n 4'406.30  4'000\n\nUnterh. Seidenhofloch-Weiher\n\n7500.3140.01\n 6'174.55  6'000  4'899.10\n\nUnterh. Walderlebnispfad \n\n(Bannwald)\n\n7500.3140.02\n 9'188.80  12'000\n\nWerkssicherheit Wald, \n\nGemeindeanlagen\n\n7500.3151.00\n 804.80  3'000  1'494.90\n\nUnterhalt Taubenschläge\n\n7500.3300.25\n 1'140.00  1'200  1'140.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n7500.3631.00\n 66'062.30  116'000  133'802.05\n\nAbgabe Naturschutzfonds\n\n7500.3636.00\n 2'000.00  2'000  2'000.00\n\nBeitrag Stiftung Naturpark OSW\n\n7500.3910.05\n 89.25  100  51.75\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n7500.3930.99\n 93.10  900  62.60\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n7691 Energieberatung  42'882.00  10'000.00  132'000  13'680.10\n\nNetto Aufwand  32'882.00  132'000  13'680.10\n\n7691.3130.00\n 40'000\n\nDienstleistungen Dritter\n\n7691.3130.11\n 4'000.00  2'600  4'000.00\n\nVerbandsbeiträge\n\n7691.3132.00\n 29'525.00  80'000  323.10\n\nHonorare ex. Berater, Experten\n\n7691.3300.25\n 9'357.00  9'400  9'357.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n7691.4630.00\n 10'000.00\n\nBundesbeitrag Energiestadt\n\n7710 Friedhof/Bestattung (allgem.)  1'136'253.46  527'165.59  683'400  130'000  1'256'317.83  603'725.40\n\nNetto Aufwand  609'087.87  553'400  652'592.43\n\n7710.3010.00\n 118'717.30  124'800  117'319.00\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n7710.3010.05\n 355'171.80  120'000  366'697.80\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n7710.3010.09\n-6'689.00 -1'311.00\n\nRückverg.EO,FAK,Versich.\n\n7710.3100.00\n 4'778.03  7'000  4'934.60\n\nBüromaterial\n\n7710.3101.00\n 18'980.45  15'000  26'521.94\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n7710.3101.01\n 14'640.00  3'000  18'600.00\n\nUrnen\n\n7710.3101.03\n 8'770.51  10'000  9'986.92\n\nAnschaffungen \n\nGrünanlagen/Bäume\n\n7710.3110.00\n 6'000  4'811.70\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n7710.3111.00\n 2'000  50'985.84\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n7710.3112.00\n 2'000  1'404.00\n\nDienstkleider\n\n7710.3120.00\n 60'903.78  5'000  52'633.91\n\nHeizung/Energie/Wasser\n\n7710.3130.00\n 65'014.67  70'000  74'294.05\n\nDienstleistungen Dritter\n\n7710.3130.05\n 2'496.91  2'800  2'503.81\n\nTelefongebühren\n\n7710.3134.00\n 4'539.15  4'100  4'302.65\n\nSachversicherungsprämien\n\n7710.3140.00\n 21'566.17  22'000  24'166.20\n\nUnterhalt Grünanlagen\n\n7710.3141.00\n 21'946.13  10'000  26'192.51\n\nUnterh. Strassen/Verkehrswege\n\n7710.3144.00\n 33'645.12  45'466.98\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n7710.3144.01\n 25'237.01  22'400.00\n\nUnterhalt Anlagen\n\n7710.3151.00\n 1'325.43  3'000  1'920.32\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n7710.3180.00\n 900.00 -500.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n7710.3181.00\n 1'787.70  1'000  6'966.05\n\nAbschreibungen Gebühren\n\n7710.3300.00\n 73'271.55  79'200  85'245.25\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n7710.3300.25\n 144'150.00  144'200  144'149.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n7710.3910.05\n 75'101.55  14'000  70'399.70\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n7710.3920.05\n 2'109.15  6'000  5'571.05\n\nVerr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n\n7710.3930.99\n 87'890.05  32'300  90'655.55\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n7710.4240.00\n 44'290.00  50'000  44'240.00\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n7710.4240.01\n 468'884.20  80'000  540'650.40\n\nRückerstattungen\n\n7710.4503.00\n 9'600.39  318.00\n\nEntn.aus übr. zweckgeb. \n\nFremdmittel des FK/20930.02\n\n7710.4511.00\n 4'391.00  18'517.00\n\nEntn. aus Fonds d. EK/29100.24\n\n128\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n7900 Raumordnung (allgemein)  1'220'436.64  17'759.00  1'207'700  14'500  1'092'201.82  17'759.00\n\nNetto Aufwand  1'202'677.64  1'193'200  1'074'442.82\n\n7900.3010.00\n 383'999.10  394'900  388'962.00\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n7900.3100.00\n 300\n\nBüromaterial\n\n7900.3102.00\n 830.00  1'000  1'249.30\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n7900.3130.00\n 51'500.00  51'500  52'138.90\n\nDienstleistungen Dritter\n\n7900.3130.11\n 2'510.30  2'800  3'011.40\n\nVerbandsbeiträge\n\n7900.3132.00\n 111'268.79  100'000  72'460.32\n\nPlanungen/Projektierungen\n\n7900.3170.00\n 1'958.80  600  1'413.45\n\nReisekosten und Spesen\n\n7900.3300.00\n 95'938.00  90'400  97'594.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n7900.3300.25\n 250'910.00  251'100  250'911.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n7900.3320.00\n 189'920.00  170'800  95'159.00\n\nPlanm.Abschreib.immat. Anlagen \n\n7900.3660.00\n 13'541.00  10'400  13'541.00\n\nPlanm. Abschreib. Invest.beitr.\n\n7900.3660.25\n 15'534.00  15'600  15'534.00\n\nPlanmässige Abschreibungen \n\nInvestitionsbeiträge altes VV\n\n7900.3910.07\n 15'665.20  24'800  16'004.95\n\nInterne Verrechnung IT-Kosten\n\n7900.3930.99\n 86'861.45  93'500  84'222.50\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n7900.4893.00\n 17'759.00  14'500  17'759.00\n\nEntnahmen aus \n\nVorfinanzierungen EK\n\n129\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n8 VOLKSWIRTSCHAFT  713'017.41  104'571.15  752'400  114'500  706'828.19  100'637.36\n\nNetto Aufwand  608'446.26  637'900  606'190.83\n\n8120 Strukturverbesserungen -4'334.75  2'200  7'876.10\n\nNetto Aufwand  2'200  7'876.10\n\nNetto Ertrag  4'334.75\n\n8120.3010.00\n 2'000.00  2'000  2'000.00\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n8120.3636.00\n-6'334.75  5'876.10\n\nBeitr.an Vereine u.landw.Organis.\n\n8120.3930.99\n 200\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n8130 Produktionsverbess. Vieh  62'939.50  73'000  70'067.00\n\nNetto Aufwand  62'939.50  73'000  70'067.00\n\n8130.3120.00\n 8'455.15  8'000  8'681.55\n\nHeizung/Energie/Wasser Volière\n\n8130.3144.00\n 4'484.35  15'000  1'385.45\n\nUnterh.Hochb.,Gebäude, Voliere\n\n8130.3636.01\n 50'000.00  50'000  60'000.00\n\nBeiträge Voliere und Tierpark\n\n8200 Forstwirtschaft  92'085.00  92'100  92'745.00\n\nNetto Aufwand  92'085.00  92'100  92'745.00\n\n8200.3631.00\n 92'085.00  92'100  92'745.00\n\nErhebung Waldfünfliber\n\n8400 Tourismus  381'600.36  104'571.15  395'500  103'500  396'752.24  100'637.36\n\nNetto Aufwand  277'029.21  292'000  296'114.88\n\n8400.3010.05\n 7'385.15  15'000  17'256.35\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n8400.3101.00\n 1'000\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n8400.3101.01\n 2'000  1'903.25\n\nUnterh.Beflaggungsmat. Dekorat.\n\n8400.3119.00\n 5'018.05  14'000  12'453.75\n\nAnschaff. von Flaggen/Fahnen\n\n8400.3130.00\n 689.30\n\nNeuzuzügerakion, Führungen\n\n8400.3130.03\n 77'305.15  80'000  70'928.96\n\nLeistungen sbo \n\nWeihnachtsbeleuchtung\n\n8400.3199.00\n 31'544.26  20'000  29'554.83\n\nÜbriger Betriebsaufwand\n\n8400.3300.25\n 24'810.00  24'900  24'809.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n8400.3636.00\n 230'000.00  230'000  230'000.00\n\nBetriebsbeitrag ROT\n\n8400.3910.05\n 1'561.60  3'100  3'312.90\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n8400.3920.03\n 2'580.00  2'600  2'580.00\n\nVerr.Raumkost. zG 9630.4920.03\n\n8400.3930.99\n 1'396.15  2'900  3'263.90\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n8400.4039.00\n 27'266.00  23'500  29'708.40\n\nÜbernachtungstaxen\n\n8400.4634.00\n 77'305.15  80'000  70'928.96\n\nBeitrag sbo \n\nWeihnachtsbeleuchtung\n\n8501 Industriegeleise  42'727.30  51'600  11'000  41'387.85\n\nNetto Aufwand  42'727.30  40'600  41'387.85\n\n8501.3010.05\n 10'022.65  16'000  10'785.25\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n8501.3130.11\n 1'135.05  1'200  1'130.85\n\nVerbandsbeiträge\n\n8501.3143.00\n 10'252.50  10'000  7'817.20\n\nUnterhalt übrige Tiefbauten\n\n8501.3300.00\n 3'233.00  3'900  3'474.00\n\nPlanmässige Abschreibungen VV\n\n8501.3300.25\n 14'070.00  14'100  14'070.00\n\nPlanm. Abschreibungen altes VV\n\n8501.3910.05\n 2'119.30  3'300  2'070.60\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n8501.3930.99\n 1'894.80  3'100  2'039.95\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n8501.4260.00\n 11'000\n\nRückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n8502 Wirtschafts- u. Standortförd.  138'000.00  138'000  98'000.00\n\nNetto Aufwand  138'000.00  138'000  98'000.00\n\n8502.3636.00\n 138'000.00  138'000  98'000.00\n\nBetr.beitr.Wirtsch.förd.Reg.Olten\n\n130\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n9 FINANZEN UND STEUERN  9'997'325.78  99'716'648.46  7'528'300  85'554'500  8'424'182.37  101'452'483.66\n\nNetto Ertrag  89'719'322.68  78'026'200  93'028'301.29\n\n9100 Allgemeine Gemeindesteuern  2'784'432.16  86'936'566.27  1'520'000  72'986'800  1'887'026.00  88'094'529.28\n\nNetto Ertrag  84'152'134.11  71'466'800  86'207'503.28\n\n9100.3180.11\n 44'000.00 -114'000.00\n\nPauschalwertber. nat. Personen\n\n9100.3181.10\n 776'532.30  700'000  674'534.25\n\nTatsächl.Ford.verl. nat. Personen\n\n9100.3181.20\n 42'239.41  20'000  21'896.55\n\nTatsächl.Ford.verl. jur. Personen\n\n9100.3631.00\n 800'000\n\nPauschale Steueranrechnung\n\n9100.3631.10\n 1'921'660.45  1'304'595.20\n\nPauschale Steueranrechnung\n\n9100.4000.00\n 55'314'000\n\nEinkomm.-u.Vermögenssteuern\n\n9100.4000.10\n 558'267.75  2'183'801.40\n\nEinkomm.-u.Vermögenssteuern \n\nVorjahre\n\n9100.4000.22\n 2'715'032.10  3'327'616.20\n\nEinkomm-u.Vermögenssteuer \n\n2022\n\n9100.4000.23\n 3'005'165.70  49'492'307.95\n\nEinkomm-u.Vermögenssteuer \n\n2023\n\n9100.4000.24\n 50'518'321.60\n\nEinkomm-u.Vermögenssteuer \n\n2024\n\n9100.4000.80\n 40'713.35  175'000  480'712.80\n\nNachsteuern natürliche Personen\n\n9100.4000.85\n 5'000  23'034.00\n\nBussen\n\n9100.4000.90\n 227'634.35  160'000  234'172.53\n\nEingang abgeschr. Forderungen\n\n9100.4002.00\n 2'996'313.92  2'700'000  3'231'698.90\n\nQuellensteuern, Gastarbeit\n\n9100.4008.00\n 614'250.00  632'100  590'800.00\n\nPersonalsteuer\n\n9100.4010.00\n-3'757.30  14'000'000  55'153.00\n\nGewinn- und Kapitalsteuern\n\n9100.4010.10\n 701'076.10  3'914'038.50\n\nGewinn- u. Kapitalsteuern \n\nVorjahre\n\n9100.4010.22\n 2'500'738.65  1'249'016.95\n\nGewinn- u. Kapitalsteuern 2022\n\n9100.4010.23\n 1'432'793.15  23'311'510.75\n\nGewinn- u. Kapitalsteuern 2023\n\n9100.4010.24\n 21'628'496.20\n\nGewinn- u. Kapitalsteuern 2024\n\n9100.4612.00\n 1'520.70  700  666.30\n\nBezugsprovision Quellensteuern\n\n9101 Sondersteuern  3'921.70  1'920'764.35  27'200  1'956'100  30'957.80  1'992'732.95\n\nNetto Ertrag  1'916'842.65  1'928'900  1'961'775.15\n\n9101.3181.10\n 3'921.70  6'000  8'117.80\n\nTatsächliche Forderungsverluste \n\nSondersteuern\n\n9101.3611.00\n 21'200  22'840.00\n\nHundekontrollzeichen, \n\nEntschädigung an Kanton\n\n9101.4022.00\n 556'669.95  716'000  668'744.70\n\nGewinnsteuern auf Grundstücken\n\n9101.4022.10\n 1'288'644.40  1'150'000  1'226'748.25\n\nKapitalabfindungssteuer\n\n9101.4033.00\n 75'450.00  90'100  97'240.00\n\nHundetaxen\n\n9300 Finanz- und Lastenausgleich  5'445'887.00  4'730'187.00  5'446'600  4'730'200  5'146'539.00  4'497'139.00\n\nNetto Aufwand  715'700.00  716'400  649'400.00\n\n9300.3621.50\n 5'445'887.00  5'446'600  5'146'539.00\n\nAbgabe Finanzausgleich\n\n9300.4621.60\n 856'454.00  856'500  802'942.00\n\nBeitrag Lastenausgleich\n\n9300.4621.61\n 3'873'733.00  3'873'700  3'694'197.00\n\nGemeindebeitrag STAF\n\n9610 Zinsen  1'367'576.05  1'943'480.37  1'641'000  1'752'500  1'069'294.63  2'044'007.73\n\nNetto Ertrag  575'904.32  111'500  974'713.10\n\n9610.3180.00\n-3'200.00 -300.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n9610.3400.00\n 70'090.85  22'000  34'327.65\n\nPassivzinsen auf Bank-KK\n\n9610.3401.00\n 178'375.80  200'000  189'472.85\n\nDarl.zins PK inkl. Spez.finanz.\n\n9610.3401.03\n 7.80\n\nVerzinsung \n\nFeuerwehrersatzabgaben\n\n9610.3406.00\n 1'065'538.60  1'400'000  807'797.23\n\nDarlehenszinsen\n\n9610.3940.00\n 56'763.00  19'000  37'996.90\n\nVerrechnete Verzinsungen\n\n9610.4401.00\n 802'233.36  730'000  989'470.53\n\nZinsen Ford. u. Kontokorrente\n\n9610.4402.00\n 25'000.00  3'000\n\nZinsen kurzfristige Anlagen\n\n9610.4407.00\n 91'182.81  7'000  39'395.00\n\nZinsen langfristige Anlagen\n\n9610.4451.00\n 16'591.60  3'000  8'304.60\n\nErträge aus Beteiligungen VV\n\n9610.4451.01\n 980'000.00  980'000  980'000.00\n\nErtrag aus Dotationskapital sbo\n\n131\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n9610.4470.00\n 28'472.60  27'500  26'837.60\n\nPacht- u.Mietzinse Liegensch.VV\n\n9610.4940.00\n 2'000\n\nVerr. Verzinsungen Spezialfinanz.\n\n9630 Liegenschaften Finanzverm.  395'508.87  1'147'556.25  292'100  1'111'600  290'364.94  1'795'274.88\n\nNetto Ertrag  752'047.38  819'500  1'504'909.94\n\n9630.3010.05\n 29'013.00  14'000  9'706.70\n\nBesoldungsanteil Werkhof\n\n9630.3180.00\n 100.00  100.00\n\nWertber.auf Ford. (Delkredere)\n\n9630.3430.00\n 300.00  2'000  1'829.85\n\nBaulicher Unterh. Liegensch. FV\n\n9630.3430.01\n 305'190.52  200'000  223'895.79\n\nUnterhalt Gebäude und Anlage\n\n9630.3430.02\n 303.05  3'000  1'263.45\n\nServiceabonnemente\n\n9630.3430.03\n 3'000\n\nUnterhalt Mobiliar, Geräte\n\n9630.3431.00\n 2'500  2'500.00\n\nAnschaffung, Geräte, Mobiliar FV\n\n9630.3439.00\n 3'639.95  5'000  806.95\n\nBüromat.,Drucks.,Publik.,Fachlit.\n\n9630.3439.10\n 25'017.85  20'000  23'006.55\n\nWasser, Energie, Heizmaterial\n\n9630.3439.40\n 16'516.55  16'000  16'608.35\n\nSachversicherungsprämien\n\n9630.3439.50\n 2'972.30  20'000  6'488.05\n\nDienstleistungen Dritter\n\n9630.3439.90\n 835.90  1'000  427.25\n\nÜbriger Liegenschaftsaufwand FV\n\n9630.3910.05\n 6'134.85  2'900  1'863.50\n\nVerrechnete Fuhren Werkhof\n\n9630.3930.99\n 5'484.90  2'700  1'868.50\n\nVerrechnete Sozialleistungen\n\n9630.4411.00\n 24'725.00  380'303.75\n\nGewinn a. Verk. v. Sachanl. FV\n\n9630.4430.00\n 1'048'840.25  1'050'300  1'129'369.48\n\nPacht- u.Mietzinse Liegensch.FV\n\n9630.4439.90\n 22'518.10  9'000  13'433.10\n\nÜbriger Liegenschaftenertrag FV\n\n9630.4443.00\n 30'730.00\n\nMarktwertanpassung \n\nGrundstücke FV\n\n9630.4443.40\n 190'400.00\n\nMarktwertanpassung Gebäude \n\nFV\n\n9630.4920.03\n 51'472.90  52'300  51'038.55\n\nVerrechnete Mietzinse\n\n9690 Finanzvermögen, übriges  1'346'695.45  1'344'300  1'357'679.44\n\nNetto Ertrag  1'346'695.45  1'344'300  1'357'679.44\n\n9690.4440.00\n 2'465.00  13'449.00\n\nPos.Wertbericht. Finanzanlagen\n\n9690.4896.00\n 1'344'230.45  1'344'300  1'344'230.44\n\nEntn. aus Neuberwert.reserven\n\n9710 Rückverteil. aus C02-Abgabe  26'949.10  22'000  24'783.50\n\nNetto Ertrag  26'949.10  22'000  24'783.50\n\n9710.4699.10\n 26'949.10  22'000  24'783.50\n\nRückverteilung CO2-Abgabe\n\n9950 Neutrale Aufwendungen und \n\nErträge\n\n 1'664'449.67 -1'398'600  1'651'000  1'646'336.88\n\nNetto Ertrag  1'664'449.67  3'049'600  1'646'336.88\n\n9950.3199.00\n-1'398'600\n\nKorrektur Sachaufwand\n\n9950.4120.00\n 1'462'613.57  1'450'000  1'403'809.59\n\nKonzessionen Energie\n\n9950.4120.10\n 158'966.95  160'000  200'615.65\n\nKonzessionen Gas\n\n9950.4120.90\n 42'869.15  41'000  41'911.64\n\nKonzessionen übrige\n\n132\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal  165'216'179.74  170'771'650.45  158'773'800.00  155'233'000.00  121'722'710.95  137'145'953.23\n\nNetto Aufwand  3'540'800.00\n\n 5'555'470.71Netto Ertrag  15'423'242.28\n\n3 Aufwand  165'216'179.74  158'773'800.00  121'722'710.95\n\n30 Personalaufwand  52'152'503.07  51'224'500.00  43'790'505.98\n\n300 Behörden und Kommissionen  907'923.30 933'100.00 917'367.00\n\n3000 Entsch. an Behörden u. Komm.  634'245.80  618'100.00  620'694.25\n\n3001 Vergüt. an Behörden u. Komm.  283'121.20  315'000.00  287'229.05\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und \n\nBetriebspersonals\n\n 17'030'277.83 22'112'700.00 21'897'518.20\n\n3010 Löhne Verw.- u. Betr.personals  21'897'518.20  22'112'700.00  17'030'277.83\n\n302 Löhne der Lehrpersonen  18'111'837.13 18'586'700.00 19'957'569.60\n\n3020 Löhne der Lehrpersonen  19'957'569.60  18'586'700.00  18'111'837.13\n\n303 Temporäre Arbeitskräfte  19'727.50 50'000.00 91'834.95\n\n3030 Temporäre Arbeitskräfte  91'834.95  50'000.00  19'727.50\n\n304 Zulagen  16'482.00 20'000.00 12'123.50\n\n3049 Übrige Zulagen  12'123.50  20'000.00  16'482.00\n\n305 Arbeitgeberbeiträge  7'419'085.81 8'789'600.00 8'787'808.60\n\n3050 AG-Beitr. AHV, IV, EO, ALV, VK  3'287'902.85  3'214'800.00  2'742'218.10\n\n3052 AG-Beiträge Pensionskassen  5'241'999.45  5'282'200.00  4'455'245.50\n\n3053 AG-Beiträge an Unfallversich.  80'836.65  137'600.00  73'099.70\n\n3055 AG-Beitr. Krankentagg.versich.  177'069.65  155'000.00  148'522.51\n\n306 Arbeitgeberleistungen  54'017.05 134'800.00 36'204.95\n\n3061 Renten oder Rentenanteile  1'560.60  1'500.00  1'560.60\n\n3064 Überbrückungsrenten  34'644.35  133'300.00  52'456.45\n\n309 Übriger Personalaufwand  231'155.36 597'600.00 452'076.27\n\n3090 Aus- u. Weiterbild. Personal  300'718.38  458'000.00  194'176.06\n\n3091 Personalwerbung  68'522.45  41'500.00  534.65\n\n3099 Übriger Personalaufwand  82'835.44  98'100.00  36'444.65\n\n31 Sach- u. übr. Betriebsaufwand  20'625'384.91  18'580'600.00  17'437'518.54\n\n310 Material- und Warenaufwand  1'990'238.18 2'258'200.00 1'930'741.93\n\n3100 Büromaterial  194'145.91  218'800.00  146'323.27\n\n3101 Betriebs-, Verbrauchsmaterial  769'847.30  955'000.00  953'275.50\n\n3102 Drucksachen, Publikationen  201'424.96  209'900.00  185'723.60\n\n3103 Fachliteratur, Zeitschriften  117'196.63  115'000.00  117'107.77\n\n3104 Lehrmittel  576'221.59  616'900.00  539'365.91\n\n3105 Lebensmittel  70'741.79  139'100.00  48'442.13\n\n3106 Medizinisches Material  1'163.75  3'500.00\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen  1'750'207.06 2'078'900.00 1'933'696.25\n\n3110 Büromöbel und -geräte  305'047.20  345'800.00  240'583.49\n\n3111 Maschinen, Geräte, Fahrzeuge  433'332.20  668'900.00  311'611.13\n\n3112 Kleider, Wäsche, Vorhänge  165'604.39  189'800.00  113'608.34\n\n3113 Hardware  248'824.38  306'200.00  232'702.69\n\n3118 Immateriellen Anlagen  183'152.75  204'000.00  161'290.75\n\n3119 Übr.nicht aktivierb. Anlagen  597'735.33  364'200.00  690'410.66\n\n312 Ver- und Entsorgung \n\nLiegenschaften VV\n\n 3'195'359.47 3'097'400.00 3'306'272.29\n\n3120 Ver- u. Entsorg. Liegensch. VV  3'306'272.29  3'097'400.00  3'195'359.47\n\n313 Dienstleistungen und Honorare  2'879'601.44 4'131'400.00 4'190'580.97\n\n133\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3130 Dienstleistungen Dritter  2'149'829.10  2'389'500.00  1'355'298.19\n\n3131 Planungen u. Projekt. Dritter  80'081.20  157'000.00  75'444.30\n\n3132 Honorare ex. Berater, Experten  778'682.44  414'000.00  837'049.50\n\n3133 Informatik-Nutzungsaufwand  703'412.78  721'800.00  157'982.99\n\n3134 Sachversicherungsprämien  307'601.75  290'500.00  337'237.50\n\n3136 Honorare privatärztl.Tätigkeit  101'697.57  72'000.00  80'845.30\n\n3137 Steuern und Abgaben  69'276.13  86'600.00  35'743.66\n\n314 Baulicher und betrieblicher \n\nUnterhalt\n\n 4'216'295.17 4'528'500.00 5'248'417.67\n\n3140 Unterhalt an Grundstücken  225'407.67  244'000.00  212'179.15\n\n3141 Unterh. Strassen/Verkehrswege  2'287'908.90  1'831'100.00  1'943'403.75\n\n3143 Unterhalt übrige Tiefbauten  240'999.27  240'000.00  126'784.44\n\n3144 Unterh. Hochbauten, Gebäude  2'485'293.73  2'206'400.00  1'927'668.93\n\n3149 Unterhalt übrige Sachanlagen  8'808.10  7'000.00  6'258.90\n\n315 Unterhalt Mobilien und \n\nimmaterielle Anlagen\n\n 1'207'148.84 1'238'500.00 1'262'397.87\n\n3151 Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.  821'089.08  833'900.00  798'568.40\n\n3153 Informatik-Unterhalt (Hardware)  274'527.54  234'800.00  235'762.37\n\n3158 Unterhalt immaterielle Anlagen  166'781.25  169'800.00  172'818.07\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, \n\nBenützungsgebühren\n\n 771'167.23 1'124'100.00 1'064'479.13\n\n3160 Miete u. Pacht Liegenschaften  502'276.17  593'400.00  236'210.28\n\n3161 Mieten, Benütz.kosten Anlagen  562'202.96  529'500.00  534'956.95\n\n3162 Raten f.operatives Leasing  1'200.00\n\n317 Spesenentschädigungen  616'738.32 710'800.00 691'234.69\n\n3170 Reisekosten und Spesen  265'555.85  275'100.00  242'488.85\n\n3171 Exkursionen,Schulreisen,Lager  425'678.84  435'700.00  374'249.47\n\n318 Wertberichtigungen auf \n\nForderungen\n\n 659'274.30 775'800.00 951'715.61\n\n3180 Wertbericht. auf Forderungen  62'700.00 -111'400.00\n\n3181 Tatsächl. Forderungsverluste  889'015.61  775'800.00  770'674.30\n\n319 Verschiedener \n\nBetriebsaufwand\n\n 151'488.53-1'363'000.00 45'848.50\n\n3199 Übriger Betriebsaufwand  45'848.50 -1'363'000.00  151'488.53\n\n33 Abschreib.Verwaltungsvermög.  9'532'888.08  9'205'700.00  7'835'948.63\n\n330 Sachanlagen VV  7'740'789.63 9'034'900.00 9'342'968.08\n\n3300 Planm.Abschreib.Sachanlagen  9'342'968.08  9'034'900.00  7'740'789.63\n\n332 Abschreibungen Immaterielle \n\nAnlagen\n\n 95'159.00 170'800.00 189'920.00\n\n3320 Planm.(ord.) Abschr.immat.Anl.  189'920.00  170'800.00  95'159.00\n\n134\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n34 Finanzaufwand  1'668'789.17  1'894'500.00  1'308'423.97\n\n340 Zinsaufwand  1'031'597.73 1'622'000.00 1'314'013.05\n\n3400 Verzinsung laufende \n\nVerbindlichkeiten\n\n 70'090.85  22'000.00  34'327.65\n\n3401 Verzins.kurzfr.Finanzverbindl.  178'383.60  200'000.00  189'472.85\n\n3406 Verzins.langfr.Finanzverbindl.  1'065'538.60  1'400'000.00  807'797.23\n\n343 Liegenschaftenaufwand \n\nFinanzvermögen\n\n 276'826.24 272'500.00 354'776.12\n\n3430 Baul. Unterh. Liegensch. FV  305'793.57  208'000.00  226'989.09\n\n3431 Nicht baul.Unterh.Liegensch.FV  2'500.00  2'500.00\n\n3439 Übr.Liegenschaftsaufwand FV  48'982.55  62'000.00  47'337.15\n\n35 Einlagen in Fonds u. Spez.fin.  886'823.52  1'140'400.00  1'335'596.16\n\n350 Einlagen in Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen im \n\nFremdkapital\n\n 86'172.40 77'800.00 94'039.90\n\n3501 Einlagen in Fonds des FK  94'039.90  77'800.00  86'172.40\n\n351 Einlagen in Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen im \n\nEigenkapital\n\n 1'249'423.76 1'062'600.00 792'783.62\n\n3510 Einlagen in Spezialfinanz. EK  724'816.55  1'018'600.00  1'209'519.89\n\n3511 Einlagen in Fonds des EK  67'967.07  44'000.00  39'903.87\n\n36 Transferaufwand  66'632'869.46  62'516'400.00  41'423'836.74\n\n361 Entschädigungen an \n\nGemeinwesen\n\n 5'319'995.74 5'398'700.00 5'344'657.98\n\n3611 Entschädigungen an Kantone  1'792'666.65  1'860'400.00  1'859'080.28\n\n3612 Entsch. an Gden. u. Zweckverb.  3'108'704.27  3'180'800.00  3'446'775.46\n\n3614 Entschädigungen an öffentliche \n\nUnternehmungen\n\n 443'287.06  357'500.00  14'140.00\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich  5'146'539.00 5'446'600.00 5'445'887.00\n\n3621 Abgabe Finanz- u. Lastenausgl.  5'445'887.00  5'446'600.00  5'146'539.00\n\n363 Beiträge an Gemeinwesen und \n\nDritte\n\n 30'079'610.00 50'977'900.00 55'089'468.48\n\n3630 Beiträge an den Bund  70'666.70  65'000.00  61'547.00\n\n3631 Beiträge an Kantone  14'181'109.47  12'163'400.00  12'410'337.82\n\n3632 Beitr. an Gden. und Zweckverb.  4'346'535.47  3'366'500.00  12'878'369.78\n\n3634 Beiträge an öffentl. Unternehm.  1'722'546.40  1'718'800.00  1'785'007.40\n\n3636 Beitr.an priv.Org.o. Erw.zweck  1'729'081.80  1'934'200.00  1'796'516.50\n\n3637 Beiträge an private Haushalte  33'039'528.64  31'730'000.00  1'147'831.50\n\n365 Wertberichtigungen \n\nBeteiligungen VV\n\n 188'520.00 62'840.00\n\n3650 Wertberichtigungen Beteiligungen \n\nVV\n\n 62'840.00  188'520.00\n\n366 Abschreibungen \n\nInvestitionsbeiträge\n\n 689'172.00 693'200.00 690'016.00\n\n3660 Planm.Abschr.Investitionsbeitr.  690'016.00  693'200.00  689'172.00\n\n39 Interne Verrechnungen  13'716'921.53  14'211'700.00  8'590'880.93\n\n391 Dienstleistungen  1'996'720.08 2'609'200.00 2'123'817.02\n\n3910 Interne Verrech.v.Dienstleist.  2'123'817.02  2'609'200.00  1'996'720.08\n\n392 Pacht, Mieten, \n\nBenützungskosten\n\n 110'762.10 113'000.00 107'811.32\n\n3920 Int.Verr.Mieten,Benütz.kosten  107'811.32  113'000.00  110'762.10\n\n135\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n393 Betriebs- und \n\nVerwaltungskosten\n\n 6'445'401.85 11'468'500.00 11'428'530.19\n\n3930 Int. Verr. Betr.- u. Verw.kosten  11'428'530.19  11'468'500.00  6'445'401.85\n\n394 Zinsen und Finanzaufwand  37'996.90 21'000.00 56'763.00\n\n3940 Int. Verr. Zinsen u. Finanzaufw.  56'763.00  21'000.00  37'996.90\n\n136\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4 Ertrag  170'771'650.45  155'233'000.00  137'145'953.23\n\n40 Fiskalertrag  88'883'075.92  74'965'700.00  90'116'304.33\n\n400 Direkte Steuern natürliche \n\nPersonen\n\n 59'564'143.78 58'986'100.00 60'675'698.77\n\n4000 Eink.-, Verm.-steuern nat. Pers.  57'065'134.85  55'654'000.00  55'741'644.88\n\n4002 Quellensteuern nat. Personen  2'996'313.92  2'700'000.00  3'231'698.90\n\n4008 Personensteuern  614'250.00  632'100.00  590'800.00\n\n401 Direkte Steuern juristische \n\nPersonen\n\n 28'529'719.20 14'000'000.00 26'259'346.80\n\n4010 Gewinn- u.Kap.-steuern JP  26'259'346.80  14'000'000.00  28'529'719.20\n\n402 Übrige Direkte Steuern  1'895'492.95 1'866'000.00 1'845'314.35\n\n4022 Vermögensgewinnsteuern  1'845'314.35  1'866'000.00  1'895'492.95\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern  126'948.40 113'600.00 102'716.00\n\n4033 Hunde- und Reittiersteuern  75'450.00  90'100.00  97'240.00\n\n4039 Übr.Besitz- u. Aufwandsteuern  27'266.00  23'500.00  29'708.40\n\n41 Regalien und Konzessionen  1'953'073.57  1'939'500.00  1'905'159.03\n\n412 Konzessionen  1'905'159.03 1'939'500.00 1'953'073.57\n\n4120 Konzessionen  1'953'073.57  1'939'500.00  1'905'159.03\n\n42 Entgelte  26'080'414.71  25'167'900.00  15'076'772.49\n\n420 Ersatzabgaben  1'419'095.89 1'486'000.00 1'437'893.87\n\n4200 Ersatzabgaben  1'437'893.87  1'486'000.00  1'419'095.89\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen  1'014'087.80 1'014'500.00 1'075'714.36\n\n4210 Gebühren für Amtshandlungen  1'075'714.36  1'014'500.00  1'014'087.80\n\n423 Schul- und Kursgelder  535'019.35 480'000.00 544'281.95\n\n4230 Schulgelder  5'690.00  13'000.00  7'465.00\n\n4231 Kursgelder  538'591.95  467'000.00  527'554.35\n\n424 Benützungsgebühren und \n\nDienstleistungen\n\n 11'337'754.75 11'129'300.00 11'005'680.08\n\n4240 Benütz.gebühren u. Dienstleist.  11'005'680.08  11'129'300.00  11'337'754.75\n\n425 Erlös aus Verkäufen  174'529.31 153'500.00 188'037.24\n\n4250 Verkäufe  188'037.24  153'500.00  174'529.31\n\n426 Rückerstattungen und \n\nKostenbeteiligungen\n\n 533'874.79 10'859'300.00 11'744'738.56\n\n4260 Rückerst.u.Kostenbeteil. Dritter  11'744'738.56  10'859'300.00  533'874.79\n\n427 Bussen  300.00\n\n4270 Bussen  300.00\n\n429 Übrige Entgelte  62'410.60 45'000.00 84'068.65\n\n4290 Übrige Entgelte  84'068.65  45'000.00  62'410.60\n\n43 Verschiedene Erträge  2'627.20  12'000.00  2'667.60\n\n430 Verschiedene betriebliche \n\nErträge\n\n 2'667.60 12'000.00 2'627.20\n\n4309 Übriger betrieblicher Ertrag  2'627.20  12'000.00  2'667.60\n\n44 Finanzertrag  4'162'520.32  3'811'600.00  4'796'179.71\n\n440 Zinsertrag  1'029'926.28 740'100.00 919'114.32\n\n137\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4401 Zinsen Ford. u. Kontokorrente  802'931.51  730'100.00  990'531.28\n\n4402 Zinsen kurzfristige Finanzanlagen  25'000.00  3'000.00\n\n4407 Zinsen langfristige Finanzanlagen  91'182.81  7'000.00  39'395.00\n\n441 Realisierte Gewinne FV  380'303.75 24'725.00\n\n4411 Gewinne aus Verk. Sachanl. FV  24'725.00  380'303.75\n\n443 Liegenschaftenertrag FV  1'142'802.58 1'059'300.00 1'071'358.35\n\n4430 Pacht- u.Mietz. Liegensch.FV  1'048'840.25  1'050'300.00  1'129'369.48\n\n4439 Übr. Liegenschaftenertrag FV  22'518.10  9'000.00  13'433.10\n\n444 Wertberichtigungen Anlagen \n\nFV\n\n 234'579.00 2'465.00\n\n4440 Marktwertanpassungen \n\nWertschriften\n\n 2'465.00  13'449.00\n\n4443 Marktwertanpassungen \n\nLiegenschaften\n\n 221'130.00\n\n445 Finanzertrag aus Darlehen und \n\nBeteiligungen des VV\n\n 988'304.60 983'000.00 996'591.60\n\n4451 Erträge aus Beteiligungen VV  996'591.60  983'000.00  988'304.60\n\n447 Liegenschaftenertrag VV  1'020'263.50 1'029'200.00 1'148'266.05\n\n4470 Pacht- u. Mietz. Liegensch.VV  1'148'266.05  1'029'200.00  1'020'263.50\n\n45 Entnahm. Fonds u. Spez.fin.  258'873.84  48'500.00  390'430.46\n\n450 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen im \n\nFremdkapital\n\n 102'318.00 10'000.00 11'600.39\n\n4501 Entnahmen aus Fonds des FK  2'000.00  10'000.00  102'000.00\n\n4503 Entnahmen aus übrigen \n\nzweckgebundenen Fremdmitteln \n\ndes FK\n\n 9'600.39  318.00\n\n451 Entnahmen aus Fonds und \n\nSpezialfinanzierungen im \n\nEigenkapital\n\n 288'112.46 38'500.00 247'273.45\n\n4511 Entnahmen aus Fonds EK  247'273.45  38'500.00  288'112.46\n\n46 Transferertrag  34'111'540.91  33'505'300.00  14'905'569.24\n\n461 Entschädigungen von \n\nGemeinwesen\n\n 1'405'338.54 9'189'000.00 8'839'490.44\n\n4610 Entschädigungen vom Bund  43'779.52  41'000.00  19'400.04\n\n4611 Entschäd. von Kantonen  4'487'527.17  4'513'400.00  131'597.00\n\n4612 Entsch. v. Gden. u. Zweckverb.  4'308'183.75  4'634'600.00  1'254'341.50\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich  4'497'139.00 4'730'200.00 4'730'187.00\n\n4621 Beitrag Finanz- und \n\nLastenausgleich\n\n 4'730'187.00  4'730'200.00  4'497'139.00\n\n463 Beiträge von Gemeinwesen \n\nund Dritten\n\n 8'978'308.20 19'564'100.00 20'514'914.37\n\n4630 Beiträge vom Bund  464'689.86  456'100.00  224'960.50\n\n4631 Beiträge von Kantonen  10'025'946.45  10'257'700.00  7'626'523.94\n\n4632 Beitr. v. Gden. u. Zweckverb.  9'431'629.76  8'327'500.00  590'000.00\n\n4634 Beiträge v. öffentl. Unternehm.  269'308.30  197'800.00  166'923.76\n\n4635 Beiträge von priv. Unternehm.  304'120.00  310'000.00  350'500.00\n\n4636 Beitr.v.priv.Org.o. Erw.zweck  19'220.00  15'000.00  19'400.00\n\n469 Verschiedener Transferertrag  24'783.50 22'000.00 26'949.10\n\n4699 Rückverteilungen  26'949.10  22'000.00  24'783.50\n\n138\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n48 Ausserordentlicher Ertrag  1'602'602.45  1'570'800.00  1'361'989.44\n\n489 Entnahmen aus dem \n\nEigenkapital\n\n 1'361'989.44 1'570'800.00 1'602'602.45\n\n4893 Entnahm.aus Vorfinanz.des EK  258'372.00  226'500.00  17'759.00\n\n4896 Entnahmen aus \n\nNeubewertungsreserven\n\n 1'344'230.45  1'344'300.00  1'344'230.44\n\n49 Interne Verrechnungen  13'716'921.53  14'211'700.00  8'590'880.93\n\n491 Dienstleistungen  1'996'720.08 2'609'200.00 2'123'817.02\n\n4910 Int. Verrechn. von Dienstleist.  2'123'817.02  2'609'200.00  1'996'720.08\n\n492 Pacht, Mieten, \n\nBenützungskosten\n\n 110'762.10 113'000.00 107'811.32\n\n4920 Int.Verr.Pacht,Mieten,Benütz.  107'811.32  113'000.00  110'762.10\n\n493 Betriebs- und \n\nVerwaltungskosten\n\n 6'445'401.85 11'468'500.00 11'428'530.19\n\n4930 Int. Verr. Betr.- u. Verw.kosten  11'428'530.19  11'468'500.00  6'445'401.85\n\n494 Interne Verrechnung Zinsen \n\nund Finanzaufwand\n\n 37'996.90 21'000.00 56'763.00\n\n4940 Int. Verr. Zinsen u. Finanzaufw.  56'763.00  21'000.00  37'996.90\n\n139\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\nTotal  25'693'221.66  2'982'123.58  24'290'000.00  600'000.00  22'854'595.89  826'823.60\n\n 22'711'098.08Netto Ausgaben  23'690'000.00  22'027'772.29\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG  653'933.81  982'000.00  62'368.40\n\nNetto Ausgaben  653'933.81  982'000.00  62'368.40\n\n0224 Informatik  336'638.00  542'000.00  62'368.40\n\nNetto Ausgaben  336'638.00  542'000.00  62'368.40\n\n0224.5060.008\n 5'735.80  6'409.20\n\nGästenetzwerk Stadthaus\n\n0224.5060.009\n 99'155.40  140'000.00  12'218.70\n\nErsatz Netzwerksysteme, USV, \n\netc.\n\n0224.5060.010\n 115'120.00  180'000.00\n\nErsatz Hosts- und \n\nStoragesysteme\n\n0224.5200.003\n 116'626.80  222'000.00  43'740.50\n\nNeue IT Strategie\n\n0227 Kanzlei/Stabstellen  13'432.51\n\nNetto Ausgaben  13'432.51\n\n0227.5200.000\n 13'432.51\n\nGeschäftsverwaltungssoftware \n\nGEVER SaaS\n\n0229 übrige allgemeine Dienste  140'000.00\n\nNetto Ausgaben  140'000.00\n\n0229.5060.003\n 140'000.00\n\nTeilnehmervermittlungsanlage \n\nund Telefone, Ersatz\n\n0290 Verwaltungsliegensch., übrige  303'863.30  300'000.00\n\nNetto Ausgaben  303'863.30  300'000.00\n\n0290.5040.004\n 97'334.80  300'000.00\n\nSanierung EG, \n\nFernwärmeverbund\n\n0290.5040.006\n 206'528.50\n\nSanierung EG, Technik \n\nParlamentssaal\n\n140\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND \n\nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\n\n 356'206.70  14'550.00  81'000.00  293'391.09\n\nNetto Ausgaben  341'656.70  81'000.00  293'391.09\n\n1110 Ordnung und Sicherheit  297'809.65  14'550.00  105'793.35\n\nNetto Ausgaben  283'259.65  105'793.35\n\n1110.5060.005\n 105'793.35\n\nFahrzeug Techn. Dienst O+S, \n\nErsatz\n\n1110.5060.006\n 297'809.65\n\nMobile Fahrzeugsperren\n\n1110.6060.005\n 14'550.00\n\nFahrzeug Techn. Dienst O+S, \n\nErlös altes Fahrzeug\n\n1402 Katasteramt/Vermessungsw.  2'850.00  112'013.89\n\nNetto Ausgaben  2'850.00  112'013.89\n\n1402.5200.002\n 2'850.00  112'013.89\n\nCAD Tiefbau, O+S, Werkhof; \n\nexterne Cloudlösung\n\n1500 Feuerwehr (allgemein)  55'547.05  81'000.00  75'583.85\n\nNetto Ausgaben  55'547.05  81'000.00  75'583.85\n\n1500.5060.008\n 55'547.05  81'000.00  75'583.85\n\nTanklöschfahrzeug, Ersatz \n\n(Netto)\n\n141\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n2 BILDUNG  15'389'193.73  11'770'000.00  15'402'815.30\n\nNetto Ausgaben  15'389'193.73  11'770'000.00  15'402'815.30\n\n2170 Schulliegenschaften  15'038'794.58  11'400'000.00  15'202'843.27\n\nNetto Ausgaben  15'038'794.58  11'400'000.00  15'202'843.27\n\n2170.5010.001\n 2'278.65  2'349.15\n\nBifang: San. Kunststoffbelag, \n\nSandgrube und Beläge\n\n2170.5030.001\n 12'627.20\n\nSäli: Sanierung Aussenanlage\n\n2170.5040.003\n 14'668'910.39  7'000'000.00  14'902'378.75\n\nNeubau Primarschulhaus\n\n2170.5040.005\n-1'271.50\n\nSälischulanlage: Erneuerung \n\nElektroinst. und Beleuchtung\n\n2170.5040.009\n 3'000'000.00\n\nNeubau Dreifachhalle\n\n2170.5040.011\n 111'104.25  400'000.00  40'753.40\n\nFrohheim: San. Erweiterungsbau\n\n2170.5040.012\n 96'930.00\n\nBifang: Erneuerung Fernwärme\n\n2170.5040.013\n 500'000.00  47'322.50\n\nNeubau Klassentrakt Sek\n\n2170.5040.014\n 200'486.15  500'000.00  30'463.10\n\nBannfeld: Sofortmassnahmen KG\n\n2170.5060.001\n 90.95\n\nSchulmobiliar\n\n2170.5060.004\n 3'185.55\n\nSchulmobiliar\n\n2170.5060.005\n 32'629.32\n\nSchulmobiliar\n\n2170.5060.006\n 55'924.19  35'475.80\n\nSchulmobiliar\n\n2190 Schulleitung  350'399.15  370'000.00  199'972.03\n\nNetto Ausgaben  350'399.15  370'000.00  199'972.03\n\n2190.5060.007\n 199'972.03\n\nPC, Server, Netzwerkkomp., \n\nErsatz\n\n2190.5060.008\n 350'399.15  370'000.00\n\nPC, Server, Netzwerkkomp., \n\nErsatz\n\n142\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n3 KULTUR, SPORT UND \n\nFREIZEIT, KIRCHE\n\n 1'352'690.79 -332.39  5'230'000.00  630'198.70  96'369.00\n\nNetto Ausgaben  1'353'023.18  5'230'000.00  533'829.70\n\n3113 Kunstmuseum  1'000'000.00  50'460.15\n\nNetto Ausgaben  1'000'000.00  50'460.15\n\n3113.5040.001\n 1'000'000.00  50'460.15\n\nNeubau/San. Kunstmuseum\n\n3211 Stadtbibliothek  1'000'000.00\n\nNetto Ausgaben  1'000'000.00\n\n3211.5040.001\n 1'000'000.00\n\nPlanung Sanierung Kirchgasse \n\n8/10\n\n3220 Konzert und Theater  234'738.75  440'000.00  109'277.55\n\nNetto Ausgaben  234'738.75  440'000.00  109'277.55\n\n3220.5040.004\n 234'738.75  440'000.00  109'277.55\n\nSofortmassnahmen\n\n3410 Sport  753'424.76  1'290'000.00  119'640.65  25'777.00\n\nNetto Ausgaben  753'424.76  1'290'000.00  93'863.65\n\n3410.5010.010\n-151'001.00\n\nSan. Leichtathletikanlagen und \n\nBeleuchtung\n\n3410.5010.011\n 20'000.00  24'321.00\n\nFC-Platz, Verschiebung \n\nBeleuchtung\n\n3410.5010.012\n-99'113.00  14'943.30\n\nErsatz Landhockey-Kunstrasen\n\n3410.5010.014\n 798'284.01  1'020'000.00  1'857.85\n\nKunstrasen Fussball-Ersatz \n\naltersbedingt\n\n3410.5060.004\n 78'518.50\n\nMaschinen für Unterhalt\n\n3410.5060.005\n 205'254.75  250'000.00\n\nMaschinen für Unterhalt\n\n3410.6340.009\n 25'777.00\n\nErneuerung Hauptrasenfeld \n\nStadion, Beiträge\n\n3412 Freibad  325'187.68 -4'732.39  1'500'000.00  301'533.65  66'192.00\n\nNetto Ausgaben  329'920.07  1'500'000.00  235'341.65\n\n3412.5040.001\n-16'051.42\n\nSanierung Garderobengebäude\n\n3412.5040.003\n-10'403.11  15'771.60\n\nErneuerung 2. Rutschbahn mit \n\nPumpen\n\n3412.5040.004\n 1'061.66\n\nFussweg und Ufernutzung \n\nAare,Studien\n\n3412.5040.005\n 27'674.20\n\nKleine Sanierungen Garderobe\n\n3412.5040.006\n-5'277.88\n\nGenerelle Sanierungen\n\n3412.5040.008\n-1'030.68\n\nBetr.notwend. San., dringlich\n\n3412.5040.009\n-83'413.37\n\nVerkleidung Schwimmerbecken \n\nals Oberflächenschutz\n\n3412.5040.010\n-17'714.14\n\nNichtschwimmerbecken, \n\nSpachtelung Beton\n\n3412.5040.011\n-27'943.44\n\nUmbau Garderobe EG\n\n3412.5040.012\n-18'319.92\n\nUmbau Rutschbahnpumpen\n\n3412.5040.013\n 175'337.53  161'148.65\n\nVerkleidung Sprungbecken, \n\nAnpassung Technik\n\n3412.5040.014\n 301'268.25  1'500'000.00  124'613.40\n\nGenerelle Sanierung \n\nGarderobengebäude\n\n3412.6340.009\n-4'732.39  66'192.00\n\nInvestitionsbeiträge priv. \n\nOrganisationen\n\n3416 Sporthalle/Mehrzweckhalle  22'694.25\n\nNetto Ausgaben  22'694.25\n\n3416.5040.004\n 22'694.25\n\nSanierung\n\n3422 Kinderspielplätze  39'339.60  4'400.00  26'592.45  4'400.00\n\nNetto Ausgaben  34'939.60  22'192.45\n\n3422.5030.001\n 39'339.60  26'592.45\n\nSanierung Kinderspielplätze\n\n143\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n3422.6460.000\n 4'400.00  4'400.00\n\nDarlehen Verein Robi Olten\n\n144\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n4 GESUNDHEIT  40'000.00  40'000.00\n\nNetto Einnahmen  40'000.00  40'000.00\n\n4120 Alters-, Kranken- und \n\nPflegeheime\n\n 40'000.00  40'000.00\n\nNetto Einnahmen  40'000.00  40'000.00\n\n4120.6460.000\n 40'000.00  40'000.00\n\nDarlehen Alters-/Pfl.heim \n\nStadtpark\n\n145\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n6 VERKEHR  4'250'893.57  1'978'995.45  5'940'000.00  3'162'795.01  189'000.00\n\nNetto Ausgaben  2'271'898.12  5'940'000.00  2'973'795.01\n\n6130 Kantonsstrassen  33'610.35  10'000.00\n\nNetto Ausgaben  33'610.35  10'000.00\n\n6130.5610.017\n 33'610.35  10'000.00\n\nAarb.str.;Bahnhofpl.-Gäubahnbr.\n\n6150 Gemeindestrassen  3'793'891.05  1'966'895.45  5'050'000.00  2'682'872.02  189'000.00\n\nNetto Ausgaben  1'826'995.60  5'050'000.00  2'493'872.02\n\n6150.5010.001\n 238'169.54  1'000'000.00  401'876.91\n\nNeuer Bahnhofplatz, netto\n\n6150.5010.007\n 30'000.00\n\nSälistrasse, Kreisel bis \n\nMaienstrasse\n\n6150.5010.009\n 194'641.09  300'000.00  206'784.53\n\nPanoramastrasse\n\n6150.5010.013\n 594'373.50  500'000.00  756'864.58\n\nStadtteilverbindung Hammer\n\n6150.5010.032\n 353'430.40  50'000.00  2'940.20\n\nKleinholz: Erschliessung 2. Et.\n\n6150.5010.047\n 1'762.05  30'000.00\n\nSälistr.,Maienstr.-Wengistrasse\n\n6150.5010.073\n 68'951.74  300'000.00  48'253.95\n\nHint. Steinacker: Rampe mit \n\nTrottoir\n\n6150.5010.075\n 175'777.20  300'000.00  26'832.60\n\nWaldheim, 1. Etappe Ausführung\n\n6150.5010.076\n 5'202.50\n\nBifangunterführung, San. \n\nÜberdachung Süd\n\n6150.5010.091\n 6'723.80  30'775.70\n\nSeidenhofweg: \n\nGrundstr.-Bleichmattstr.\n\n6150.5010.092\n 49'860.40\n\nMattenweg: \n\nEngelbergstr.-Bachweg\n\n6150.5010.096\n 25'793.65  20'000.00\n\nDreitannenstrasse\n\n6150.5010.098\n 125'660.15  50'000.00  250'920.25\n\nSonneggstrasse: \n\nSälistr.-Reiserstrasse\n\n6150.5010.100\n 44'211.25  50'000.00  48'794.65\n\nKataster Kunstbauten\n\n6150.5010.101\n 327'720.90\n\nDornacherstrasse über \n\nEinstellhalle Stadthaus\n\n6150.5010.102\n 3'059.90  89'528.90\n\nPostplatz: San. Wasserisolation \n\nPU Post und Winkel\n\n6150.5010.103\n 17'510.00  300'000.00  24'668.55\n\nBehindertengesetz: \n\nBushaltestellenperrons, \n\nSanierung\n\n6150.5010.104\n 24'108.10\n\nFussgänger- und Veloverbindung \n\nWinkel\n\n6150.5010.106\n-6'209.15  15'116.15\n\nFustlighalde; Verlängerung \n\nErschliessungsstrasse\n\n6150.5010.107\n 11'711.30\n\nHaslistrasse: Haus Nr. 72 - 101\n\n6150.5010.108\n 264'797.58  120'000.00  8'835.85\n\nSpitalstrasse: \n\nJurastr.-Belchenstrasse\n\n6150.5010.109\n 434'657.05  180'000.00  17'646.77\n\nBelchenstrasse\n\n6150.5010.111\n 742'200.00\n\nSälistrasse: GB Olten Nr. 724, \n\n725, 4196, 90373\n\n6150.5010.112\n 153'021.75  230'000.00\n\nStützmauern Hinterer Steinacker\n\n6150.5010.113\n 12'755.80  20'000.00  17'657.52\n\nBachweg: Aarauerstr.-Mattenweg\n\n6150.5010.114\n 20'000.00\n\nEngelbergstrasse, Projekt\n\n6150.5010.115\n 300'000.00  15'357.20\n\nSpeiserstrasse\n\n6150.5010.116\n 10'293.95  150'030.75\n\nVerkehrsmassnahmen \n\nPoller/Schranken Säliquartier\n\n6150.5010.117\n 10'000.00\n\nWeingartenstrasse\n\n6150.5010.118\n 1'044.55  50'000.00\n\nZelglistrasse\n\n6150.5010.119\n 50'000.00\n\nWengistrasse\n\n6150.5010.120\n 13'458.00  200'000.00\n\nZufahrt Zivilschutzareal\n\n6150.5010.121\n 20'000.00\n\nWaldheim, 2. Etappe, oberer \n\nBogen\n\n6150.5010.122\n 20'000.00\n\nVelobrücke USEGO, Ersatz \n\nFahrbelag\n\n6150.5010.126\n 92'822.75  300'000.00\n\nAufwertung Bifang (BGK Bifang \n\nund Bifangplatz)\n\n6150.5010.127\n 100'000.00\n\nUferweg Gösgerstrasse\n\n6150.5020.001\n 195'673.90  500'000.00  64'643.03\n\nWilerfeld, Hochwasserschutz\n\n6150.5040.004\n 8'987.60\n\nBuswartekabinen\n\n6150.5040.005\n 372.90\n\nBuswartekabinen\n\n6150.5090.000\n 106'690.83\n\nParkleitsystem\n\n146\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n6150.6300.099\n 86'450.00\n\nPolleranlage Mühlegasse, \n\nBundesbeitrag\n\n6150.6300.116\n 86'450.00\n\nVerkehrsmassnahmen \n\nPoller/Schranken Säliquartier, \n\nBundesbeitrag\n\n6150.6371.009\n 1'793'995.45  189'000.00\n\nPanoramastrasse,1.Et.:Erschl.bei\n\nträge\n\n6151 Parkhäuser/Parkplätze  12'988.15\n\nNetto Ausgaben  12'988.15\n\n6151.5060.002\n 12'988.15\n\nVeloabstellplätze \n\n(Doppel-Anlage), Bahnhof West \n\nProjekt\n\n6154 Fuhrpark  423'392.17  12'100.00  880'000.00  466'934.84\n\nNetto Ausgaben  411'292.17  880'000.00  466'934.84\n\n6154.5060.010\n 333'086.84\n\nFZ-Werkhof: Ersatzanschaff., \n\nVariante Elektro\n\n6154.5060.011\n 370'055.62  133'848.00\n\nFZ-Werkhof: Ersatzanschaff., \n\nVariante Elektro\n\n6154.5060.012\n 53'336.55  880'000.00\n\nFZ-Werkhof: Ersatzanschaff., \n\nVariante Elektro\n\n6154.6060.012\n 12'100.00\n\nErlös Fahrzeugverkauf\n\n147\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND \n\nRAUMORDNUNG\n\n 3'690'303.06  940'025.27  8'400'000.00  600'000.00  3'303'027.39  490'469.20\n\nNetto Ausgaben  2'750'277.79  7'800'000.00  2'812'558.19\n\n7201 Abwasserbeseitigung SF  1'509'361.21  863'025.27  2'400'000.00  600'000.00  517'513.12  473'656.70\n\nNetto Ausgaben  646'335.94  1'800'000.00  43'856.42\n\n7201.5032.005\n 28'340.20  30'000.00 -19'975.90\n\nSälistrasse, Kreisel bis \n\nMaienstrasse\n\n7201.5032.026\n 30'000.00\n\nSälistrasse, Maienstr..-Wengistr.\n\n7201.5032.072\n 6'985.00\n\nJurastrasse, Trennsystem\n\n7201.5032.073\n 100'000.00\n\nRampe Hinterer Steinacker\n\n7201.5032.077\n 197'592.56  450'000.00  18'773.79\n\nWaldheim, 1. Etappe Ausführung\n\n7201.5032.080\n 10'000.00\n\nAarauerstrasse: Käppeliplatz bis \n\nGde.grenze\n\n7201.5032.085\n 14'489.40  54'654.25\n\nHübelistrasse: Konradstr.-Ringstr.\n\n7201.5032.087\n 11'246.00\n\nHaslistrasse: Trennsystem \n\nTannwald bis Aare\n\n7201.5032.091\n 59'048.72\n\nSeidenhofweg: \n\nGrundstr.-Bleichmattstr.\n\n7201.5032.092\n 92'850.50\n\nMattenweg: \n\nEngelbergstr.-Wilerweg\n\n7201.5032.094\n 30'000.00\n\nInnensanierungen diverse \n\nKanalisationen\n\n7201.5032.096\n 366'642.07  200'000.00  8'857.59\n\nDreitannenstrasse\n\n7201.5032.098\n 10'000.00  203'364.99\n\nSonneggstrasse: \n\nSälistr.-Reiserstrasse\n\n7201.5032.102\n 168'736.82  35'598.63\n\nPanoramastrasse\n\n7201.5032.105\n 47'881.40  200'000.00  3'150.00\n\nKleinholz Erschliessung 2. Etappe\n\n7201.5032.106\n 1'686.75\n\nFustlighalde, Verlängerung \n\nKanalisation\n\n7201.5032.107\n 5'069.80\n\nHaslistrasse, Abschnitt Haus Nr. \n\n72-101\n\n7201.5032.108\n 150'134.10  170'000.00  3'200.70\n\nSpitalstrasse: \n\nJurastr.-Belchenstrasse\n\n7201.5032.109\n 293'432.26  300'000.00  6'401.40\n\nBelchenstrasse\n\n7201.5032.110\n 11'021.00  10'000.00  19'975.90\n\nSälistrasse, \n\nHochwassersicherung bei SBB \n\nBrücke\n\n7201.5032.113\n 16'039.75  200'000.00  6'625.00\n\nBachweg: Aarauerstr.-Mattenweg\n\n7201.5032.114\n 10'000.00\n\nEngelbergstrasse, \n\nSanierungsprojekt\n\n7201.5032.115\n 280'000.00\n\nSpeiserstrasse\n\n7201.5032.117\n 10'000.00\n\nWeingartenstrasse, \n\nSanierungsprojekt\n\n7201.5032.118\n 2'401.35  100'000.00\n\nZelglistrasse\n\n7201.5032.119\n 50'000.00\n\nWengistrasse\n\n7201.5032.120\n 30'000.00\n\nZivilschutzareal, Sanierung \n\nEntwässerung\n\n7201.5032.121\n 10'000.00\n\nWaldheim, 2. Etappe, oberer \n\nBogen\n\n7201.5032.123\n 212'650.30  140'000.00\n\nSonneggstrasse, \n\nReiserstr.-Dreitannenstr.\n\n7201.5032.124\n 10'000.00\n\nDreitannenstrasse 2. Etappe\n\n7201.5032.125\n 20'000.00\n\nBachweg, Mattenweg-Feldstrasse\n\n7201.6370.001\n 548'740.50  600'000.00  473'656.70\n\nKanalisationsanschlussgebühren\n\n7201.6371.102\n 314'284.77\n\nPanoramastrasse, \n\nErschliess.beiträge\n\n7300 Abfallbeseitigung (allgemein)  96'125.75  386'611.95  2'312.50\n\nNetto Ausgaben  96'125.75  384'299.45\n\n7300.5033.001\n-187'683.80  86'611.95\n\nDiverse Altlasten\n\n7300.5033.002\n 300'000.00\n\nAltlastensanierung Kleinholz\n\n7300.5033.005\n 283'809.55\n\nAltlastensanierung Flugplatz \n\nGheid, alte Kehrichtdeponie\n\n7300.6350.002\n 2'312.50\n\nAltlastensan. Kleinholz: \n\nInvestitionsbeiträge von Dritten\n\n7301 Abfallbeseitigung SF  877'524.38  11'000.00  550'000.00  29'945.55\n\n148\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\nNetto Ausgaben  866'524.38  550'000.00  29'945.55\n\n7301.5033.006\n 66'487.70\n\nUnterird. Glas- u. \n\nBlechsammelstelle Bannfeld\n\n7301.5033.008\n 97'518.94  250'000.00\n\nUnterird. Glas- u. \n\nBlechsammelstelle Amthausquai\n\n7301.5033.009\n 300'000.00\n\nGrüngutsammelstelle\n\n7301.5043.002\n 13'750.00  29'945.55\n\nWertstoffmulden\n\n7301.5063.005\n 699'767.74\n\nKehrichtfahrzeug, Vollelektrisch\n\n7301.6350.005\n 11'000.00\n\nVerkauf altes Kehrichtfahrzeug\n\n7410 Gewässerverbauungen  3'930.05  1'351'216.03\n\nNetto Ausgaben  3'930.05  1'351'216.03\n\n7410.5020.001\n 3'930.05  1'351'216.03\n\nUferverbauung linke Aareseite\n\n7710 Friedhof/Bestattung (allgem.)  252'614.00  4'600'000.00  290'121.84\n\nNetto Ausgaben  252'614.00  4'600'000.00  290'121.84\n\n7710.5030.001\n 31'754.50  17'965.75\n\nNeuerstellung Grabfelder\n\n7710.5040.005\n 60'856.75  4'400'000.00  272'156.09\n\nOfen und Kosten \n\nBetriebseinrichtung Ofen\n\n7710.5040.006\n 160'002.75  200'000.00\n\nNeues Grabfeld Engelsgrab\n\n7900 Raumordnung (allgemein)  950'747.67  66'000.00  850'000.00  727'618.90  14'500.00\n\nNetto Ausgaben  884'747.67  850'000.00  713'118.90\n\n7900.5000.001\n 26'800.00\n\nLandkauf um Tierpark Mühlitäli\n\n7900.5010.004\n 3'155.85  274'917.74\n\nAttraktivierung Ländiweg \n\n7900.5010.005\n 100'000.00\n\nLändiweg, Schwimminsel\n\n7900.5290.009\n 947'591.82  750'000.00  294'816.16\n\nOrtsplanungsrevision\n\n7900.5610.001\n 131'085.00\n\nEntlastung Region Olten\n\n7900.6300.004\n 66'000.00\n\nAttraktivierung Ländiweg, \n\nBundesbeitrag\n\n7900.6340.004\n 14'500.00\n\nBeitrag Ländiweg\n\n149\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n8 VOLKSWIRTSCHAFT  8'885.25  10'985.40\n\nNetto Einnahmen  8'885.25  10'985.40\n\n8501 Industriegeleise  8'885.25  10'985.40\n\nNetto Einnahmen  8'885.25  10'985.40\n\n8501.6350.001\n 8'885.25  10'985.40\n\nBeiträge von privaten \n\nUnternehmungen\n\n150\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n9 FINANZEN UND STEUERN -8'113'000.00\n\nNetto Einnahmen  8'113'000.00\n\n9950 Neutrale Aufwend. u. Erträge -8'113'000.00\n\nNetto Einnahmen  8'113'000.00\n\n9950.5090.001\n-8'113'000.00\n\nGenerelle Kürzung Invest.-bedarf\n\n151\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\nTotal  28'675'345.24  28'675'345.24  24'290'000.00  600'000.00  23'681'419.49  23'681'419.49\n\nNetto Ausgaben  23'690'000.00\n\n5 Investitionsausgaben  28'675'345.24  24'290'000.00  23'681'419.49\n\n50 Sachanlagen  24'579'110.18  23'308'000.00  22'272'940.34\n\n500 Grundstücke  26'800.00\n\n5000 Grundstücke  26'800.00\n\n501 Strassen / Verkehrswege  2'820'566.70 5'690'000.00 4'151'821.66\n\n5010 Strassen / Verkehrswege  4'151'821.66  5'690'000.00  2'820'566.70\n\n502 Wasserbau  1'415'859.06 500'000.00 199'603.95\n\n5020 Wasserbau  199'603.95  500'000.00  1'415'859.06\n\n503 Tiefbau  961'310.47 2'950'000.00 1'840'587.70\n\n5030 Tiefbauten allgemein  71'094.10  57'185.40\n\n5032 Tiefbauten Abwasserbeseitigung  1'509'361.21  2'400'000.00  517'513.12\n\n5033 Tiefbauten Abfallbeseitigung  260'132.39  550'000.00  386'611.95\n\n504 Hochbauten  15'912'003.99 20'240'000.00 16'078'900.02\n\n5040 Hochbauten allgemein  16'065'150.02  20'240'000.00  15'882'058.44\n\n5043 Hochbauten Abfallbeseitigung  13'750.00  29'945.55\n\n506 Mobilien, Maschinen, \n\nFahrzeuge\n\n 1'029'709.29 2'041'000.00 2'308'196.85\n\n5060 Übr.Mobilien,Masch.,Fahrzeuge  1'608'429.11  2'041'000.00  1'029'709.29\n\n5063 Mob.,Masch.,Fz Abfallbeseit.  699'767.74\n\n509 Übrige Sachanlagen  106'690.83-8'113'000.00\n\n5090 Übrige Sachanlagen -8'113'000.00  106'690.83\n\n52 Immaterielle Anlagen  1'080'501.13  972'000.00  450'570.55\n\n520 Software  155'754.39 222'000.00 132'909.31\n\n5200 Software  132'909.31  222'000.00  155'754.39\n\n529 Übrige immaterielle Anlagen  294'816.16 750'000.00 947'591.82\n\n5290 Übrige immaterielle Anlagen  947'591.82  750'000.00  294'816.16\n\n56 Eigene Investitionsbeiträge  33'610.35  10'000.00  131'085.00\n\n561 Kantone  131'085.00 10'000.00 33'610.35\n\n5610 Investitionsbeiträge an Kantone  33'610.35  10'000.00  131'085.00\n\n59 Übertrag an Bilanz  2'982'123.58  826'823.60\n\n590 Passivierungen  826'823.60 2'982'123.58\n\n5900 Passivierte Einnahmen  2'982'123.58  826'823.60\n\n152\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Sachgruppengliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n6 Investitionseinnahmen  28'675'345.24  600'000.00  23'681'419.49\n\n60 Übertr. Sachanl. ins FV  26'650.00\n\n606 Übertragung Mobilien  26'650.00\n\n6060 Übertragung von Mobilien ins \n\nFinanzvermögen\n\n 26'650.00\n\n63 Invest.beitr.für eig. Rechnung  2'911'073.58  600'000.00  782'423.60\n\n630 Bund  238'900.00\n\n6300 Investitionsbeiträge vom Bund  238'900.00\n\n634 Öffentliche Unternehmungen  106'469.00-4'732.39\n\n6340 Invest.beitr. von öff. Unternehm. -4'732.39  106'469.00\n\n635 Private Unternehmungen  13'297.90 19'885.25\n\n6350 Investitionsbeiträge von privaten \n\nUnternehmungen\n\n 19'885.25  13'297.90\n\n637 Private Haushalte  662'656.70 600'000.00 2'657'020.72\n\n6370 Anschlussgebühren  548'740.50  600'000.00  473'656.70\n\n6371 Erschliessungsbeiträge  2'108'280.22  189'000.00\n\n64 Rückzahlung von Darlehen  44'400.00  44'400.00\n\n646 Private Organisationen ohne \n\nErwerbszweck\n\n 44'400.00 44'400.00\n\n6460 Rückzahlung von Darlehen an \n\nprivate Organisationen ohne \n\nErwerbszweck\n\n 44'400.00  44'400.00\n\n69 Übertrag an Bilanz  25'693'221.66  22'854'595.89\n\n690 Aktivierungen  22'854'595.89 25'693'221.66\n\n6900 Aktivierte Ausgaben  25'693'221.66  22'854'595.89\n\n153\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nBilanz\n\nBilanz Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung 01.01.2024 31.12.2024Zuwachs Abgang\n\n1 Aktiven  274'565'202.65  631'384'921.39  608'872'533.50  297'023'095.89\n\n10 Finanzvermögen  100'569'124.18  585'491'944.41  574'255'263.52  111'751'310.42\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige \n\nGeldanlagen\n\n 21'732'162.71  320'026'865.16  311'895'487.49  29'863'540.38\n\n1000 Kasse  68'600.82  3'359'999.95  3'289'307.45  139'293.32\n\n1001 Post  7'063'228.89  106'437'919.31  102'567'182.97  10'933'965.23\n\n1002 Bank  14'600'333.00  210'228'945.90  206'038'997.07  18'790'281.83\n\n101 Forderungen  23'203'320.71  211'671'076.13  210'239'790.05  24'580'112.14\n\n1010 Forderungen aus Lieferungen und \n\nLeistungen gegenüber Dritten\n\n 883'741.34  30'759'115.98  29'036'308.23  2'606'549.09\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten  6'160'533.58  23'368'750.00  25'089'965.88  4'384'823.05\n\n1012 Steuerforderungen  15'877'432.19  88'567'206.07  87'107'504.25  17'337'134.01\n\n1013 Anzahlungen an Dritte  37'679'640.45  37'679'640.45\n\n1015 Interne Kontokorrente  281'613.60  30'667'894.88  30'697'902.49  251'605.99\n\n1019 Übrige Forderungen  628'468.75  628'468.75\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen  28'000'000.00  28'000'000.00\n\n1023 Festgelder  28'000'000.00  28'000'000.00\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen  22'274'344.96  25'593'711.30  22'127'414.96  25'740'641.30\n\n1047 Aktive Rechnungsabgrenzungen \n\nErfolgsrechnung\n\n 22'274'344.96  25'593'711.30  22'127'414.96  25'740'641.30\n\n106 Vorräte und angefangene \n\nArbeiten\n\n 18'437.00  191'210.82  195'036.02  14'611.80\n\n1060 Handelswaren  18'437.00  191'210.82  195'036.02  14'611.80\n\n107 Finanzanlagen  4'839'463.00  1'797'535.00  3'041'928.00\n\n1070 Aktien und Anteilscheine  39'463.00 -2'465.00  41'928.00\n\n1071 Verzinsliche Anlagen  4'800'000.00  1'800'000.00  3'000'000.00\n\n108 Sachanlagen FV  28'501'395.80  9'081.00  28'510'476.80\n\n1080 Grundstücke FV  7'348'629.00  7'348'629.00\n\n1084 Gebäude FV  21'152'766.80  9'081.00  21'161'847.80\n\n14 Verwaltungsvermögen  173'996'078.47  45'892'976.98  34'617'269.98  185'271'785.47\n\n140 Sachanlagen VV  125'204'340.29  45'859'366.63  32'687'586.98  138'376'119.94\n\n1400 Grundstücke VV  1'055'449.00  36'170.00  1'019'279.00\n\n1401 Strassen / Verkehrswege  36'437'614.64  1'383'773.55  2'677'607.00  35'143'781.19\n\n1402 Wasserbau  2'395'499.47  3'930.05  49'557.00  2'349'872.52\n\n1403 Übrige Tiefbauten  17'927'123.61  981'093.82  718'448.00  18'189'769.43\n\n1404 Hochbauten  36'203'944.69  38'136'984.13  3'980'825.00  70'360'103.82\n\n1406 Mobilien VV  7'516'327.52  4'139'469.70  2'087'503.00  9'568'294.22\n\n1407 Anlagen im Bau VV  23'668'381.36  1'214'115.38  23'137'476.98  1'745'019.76\n\n144 Darlehen  506'400.00  44'400.00  462'000.00\n\n1444 Darlehen an öffentlichen \n\nUnternehmungen\n\n 250'000.00  250'000.00\n\n1446 Darlehen an private Organisationen \n\nohne Erwerbszweck\n\n 256'400.00  44'400.00  212'000.00\n\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien  17'845'074.00  62'840.00  17'782'234.00\n\n1454 Beteiligungen an öffentlichen \n\nUnternehmungen\n\n 17'318'681.00  62'840.00  17'255'841.00\n\n1455 Beteiligungen an privaten \n\nUnternehmungen\n\n 526'392.00  526'392.00\n\n1456 Beteiligungen an privaten \n\nOrganisationen ohne Erwerbszweck\n\n 1.00  1.00\n\n146 Investitionsbeiträge  30'440'264.18  33'610.35  1'822'443.00  28'651'431.53\n\n1461 Investitionsbeiträge an Kantone  3'530'578.38  33'610.35  186'472.00  3'377'716.73\n\n154\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nBilanz\n\nBilanz Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung 01.01.2024 31.12.2024Zuwachs Abgang\n\n1464 Investitionsbeiträge an öffentliche \n\nUnternehmungen\n\n 26'909'685.80  1'635'971.00  25'273'714.80\n\n2 Passiven  274'565'202.65  417'801'059.61  395'288'671.72  297'023'095.89\n\n20 Fremdkapital  119'751'028.12  396'029'563.00  378'015'553.54  137'710'542.93\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten  17'223'626.26  318'872'179.54  318'395'474.95  17'645'836.20\n\n2000 Laufende Verbindlichkeiten aus \n\nLieferungen und Leistungen von \n\nDritten\n\n 5'041'306.91  132'778'529.96  132'612'901.82  5'206'935.05\n\n2001 Kontokorrente mit Dritten  12'074'270.24  87'694'458.74  87'518'858.02  12'249'870.96\n\n2002 Steuern  38'118.26  96'117'685.88  96'038'075.64  117'728.50\n\n2003 Erhaltene Anzahlungen von Dritten  10'880.00  10'880.00\n\n2005 Interne Kontokorrente  46'663.95  2'135'302.74  2'134'339.94  47'626.75\n\n2006 Depotgelder und Kautionen  144'494.65  90'000.00\n\n2009 Übrige laufende Verpflichtungen  12'386.90  1'707.57  1'299.53  12'794.94\n\n201 Kurzfristige \n\nFinanzverbindlichkeiten\n\n 20'000'000.00  40'556'368.97  52'084'168.96  8'472'200.01\n\n2010 Verbindlichkeiten gegenüber \n\nFinanzinstituten\n\n 20'000'000.00  13'000'000.00  30'000'000.00  3'000'000.00\n\n2013 Verbindlichkeiten gegenüber \n\nselbständigen Einheiten\n\n 7'674.80  7'674.80\n\n2019 Übrige kurzfristige \n\nFinanzverbindlichkeiten gegenüber \n\nDritten\n\n 27'548'694.17  22'076'494.16  5'472'200.01\n\n204 Passive \n\nRechnungsabgrenzungen\n\n 8'692'515.64  16'506'974.59  6'374'662.24  18'824'827.99\n\n2047 Passive Rechnungsabgrenzungen \n\nErfolgsrechnung\n\n 8'692'515.64  16'506'974.59  6'374'662.24  18'824'827.99\n\n206 Langfristige \n\nFinanzverbindlichkeiten\n\n 50'000'000.00  20'000'000.00  70'000'000.00\n\n2064 Darlehen, Schuldscheine  50'000'000.00  20'000'000.00  70'000'000.00\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber \n\nSpezialfinanzierungen und Fonds \n\nim Fremdkapital\n\n 23'834'886.22  94'039.90  1'161'247.39  22'767'678.73\n\n2091 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds \n\nim FK\n\n 23'802'274.95  94'039.90  1'151'647.00  22'744'667.85\n\n2093 Verbindlichkeiten gegenüber \n\nübrigen zweckgebundenen \n\nFremdmitteln\n\n 32'611.27  9'600.39  23'010.88\n\n29 Eigenkapital  154'814'174.53  21'771'496.61  17'273'118.18  159'312'552.96\n\n290 Verpflichtungen (+) bzw. \n\nVorschüsse (-) gegenüber \n\nSpezialfinanzierungen\n\n 14'587'435.07  724'816.55  15'312'251.62\n\n2900 Spezialfinanzierungen im EK  14'587'435.07  724'816.55  15'312'251.62\n\n291 Fonds  7'565'294.20  67'967.07  247'273.45  7'385'987.82\n\n2910 Fonds im Eigenkapital  7'565'294.20  67'967.07  247'273.45  7'385'987.82\n\n293 Vorfinanzierungen  9'115'440.50  258'372.00  8'857'068.50\n\n2930 Vorfinanzierungen  9'115'440.50  258'372.00  8'857'068.50\n\n296 Neubewertungsreserve \n\nFinanzvermögen\n\n 2'688'460.89  1'344'230.45  1'344'230.44\n\n2960 Neubewertungsreserve \n\nFinanzvermögen\n\n 2'688'460.89  1'344'230.45  1'344'230.44\n\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag  120'857'543.87  20'978'712.99  15'423'242.28  126'413'014.58\n\n2990 Jahresergebnis  15'423'242.28  5'555'470.71  15'423'242.28  5'555'470.71\n\n2999 Kumulierte Ergebn. der Vorjahre  105'434'301.59  15'423'242.28  120'857'543.87\n\n155\n\n\n\nZivilschutzorganisation HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung HRM2 ZS Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER HRM2 Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal  492'914.32  492'914.32  607'300  607'300  511'917.72  511'917.72\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND \n\nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\n\n 492'914.32  492'914.32  607'300  607'300  511'917.72  511'917.72\n\n16 Verteidigung  492'914.32  492'914.32  607'300  607'300  511'917.72  511'917.72\n\n1626 Regionale Zivilschutzorg.  492'914.32  492'914.32  607'300  607'300  511'917.72  511'917.72\n\n1626.3000.00\n 1'125.00  1'500  855.00\n\nEntsch. Behörden u. Komm.\n\n1626.3001.00\n 19'429.50  50'000  60'240.71\n\nSold AdZS\n\n1626.3010.00\n 256'868.10  267'500  261'393.00\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n1626.3010.09\n-16'849.95 -3'546.00\n\nRückerstattung Personalkosten\n\n1626.3050.00\n 19'712.00  20'500  20'076.45\n\nAG-Beit.AHV,IV,EO,ALV,FAK,VK\n\n1626.3052.00\n 34'557.40  41'000  37'265.10\n\nAG-Beiträge an Pensionskassen\n\n1626.3053.00\n 364.70  300  373.05\n\nAG-Beiträge an Unfallversich.\n\n1626.3055.00\n 1'207.05  1'100  1'076.20\n\nAG-Beitr.an Krankentagg.versich.\n\n1626.3090.00\n 1'600.00  1'000  664.00\n\nAus- und Weiterbildung\n\n1626.3100.00\n 3'967.76  4'000  5'111.24\n\nBüromaterial\n\n1626.3101.00\n 2'930.55  3'800  2'805.30\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n1626.3101.01\n 4'299.90  5'000  4'482.55\n\nTreib- und Schmierstoffe\n\n1626.3102.00\n 3'783.75  5'000  2'430.75\n\nDrucksachen\n\n1626.3103.00\n 559.00  500  392.50\n\nFachliteratur, Karten, Pläne\n\n1626.3104.00\n 3'000\n\nLehrmittel\n\n1626.3110.00\n 2'305.80  2'000  485.45\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n1626.3111.00\n 5'346.20  6'300  6'727.30\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n1626.3112.00\n 8'431.80  24'000  9'646.87\n\nDienstkleider\n\n1626.3113.00\n 2'000  2'161.30\n\nHardware (IT-Geräte u.Apparate)\n\n1626.3119.00\n 2'000\n\nÜbrige Anschaffungen\n\n1626.3120.00\n 4'012.30  5'000  4'508.65\n\nHeizung, Energie, Abwasser\n\n1626.3120.01\n 187.35  500\n\nAbfallentsorgung\n\n1626.3130.03\n 1'745.65  1'700  1'245.65\n\nVerbandsbeiträge\n\n1626.3130.04\n 4'000.00  4'000  4'000.00\n\nVerwaltungskosten\n\n1626.3130.11\n 7'435.30  7'100  7'359.20\n\nTelefongebühren\n\n1626.3132.00\n 6'500\n\nHonorare ex. Berater, Experten \n\n1626.3133.00\n 14'625.45  13'000  14'223.30\n\nInformatik-Nutzungsaufwand\n\n1626.3134.00\n 4'592.55  4'500  4'753.55\n\nSachversicherungsprämien\n\n1626.3137.00\n 3'538.00  4'000  3'538.00\n\nMotorfahrzeugsteuern\n\n1626.3138.00\n 49'113.36  20'000  10'757.10\n\nWeiterbildungskurse\n\n1626.3138.01\n 2'000\n\nEinsatzkurse\n\n1626.3144.00\n 9'964.35  50'000  7'318.50\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n1626.3150.00\n 1'000\n\nUnterhalt Büromöbel\n\n1626.3151.00\n 5'716.35  8'000  5'595.15\n\nUnterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n\n1626.3151.01\n 2'393.20  2'000  1'129.05\n\nUnterh.Korpsmat.(Kleiderreinig.)\n\n1626.3158.00\n 2'131.00  2'500  1'791.95\n\nUnterh.Software (Servicevertr.)\n\n1626.3160.00\n 23'976.00  24'000  23'976.00\n\nMiete und Pacht Liegenschaften\n\n1626.3161.00\n 2'000\n\nMiete, Benütz.kosten v. Anlagen\n\n1626.3170.00\n 9'844.90  9'000  9'080.85\n\nReisekosten und Spesen\n\n1626.4240.00\n 30'492.80  8'442.30\n\nBenütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n1626.4260.00\n 2'000\n\nRückerst.u.Kostenbeteil. Dritter\n\n1626.4610.00\n 35'700.00  35'700  35'700.00\n\nEntschädigungen vom Bund\n\n1626.4612.00\n 426'721.52  569'600  467'775.42\n\nEntsch. v. Gden. u. Zweckverb.\n\n156\n\n\n\nZivilschutzorganisation HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nBilanz\n\nBilanz HRM2 ZS Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung HRM2 ZS 01.01.2024 31.12.2024Zuwachs Abgang\n\n1 Aktiven  8'359.80  514'037.62  513'715.17  8'682.25\n\n10 Finanzvermögen  8'359.80  514'037.62  513'715.17  8'682.25\n\n101 Forderungen  8'359.80  514'037.62  513'715.17  8'682.25\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten  8'359.80  514'037.62  513'715.17  8'682.25\n\n10112.01  8'359.80  514'037.62  513'715.17  8'682.25Stadtkasse, Kontokorrent\n\n2 Passiven  8'359.80  322.45  8'682.25\n\n20 Fremdkapital  8'359.80  322.45  8'682.25\n\n204 Passive \n\nRechnungsabgrenzungen\n\n 8'359.80  322.45  8'682.25\n\n2047 Passive \n\nRechnungsabgrenzungen \n\nErfolgsrechnung\n\n 8'359.80  322.45  8'682.25\n\n20470.01 Passive Rechnungsabgrenzungen  8'359.80  322.45  8'682.25\n\n157\n\n\n\nRegionaler Führungsstab Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung HRM2 GFS Rechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\n\nKonto Funktionale Gliederung ER HRM2 Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal  9'806.60  9'806.60  35'700  35'700  22'223.65  22'223.65\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND \n\nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\n\n 9'806.60  9'806.60  35'700  35'700  22'223.65  22'223.65\n\n16 Verteidigung  9'806.60  9'806.60  35'700  35'700  22'223.65  22'223.65\n\n1622 Regionaler Führungsstab  9'806.60  9'806.60  35'700  35'700  22'223.65  22'223.65\n\n1622.3000.00\n 125.00  200  95.00\n\nEntsch. Behörden u. Komm.\n\n1622.3010.00\n 4'928.60  5'900  5'735.60\n\nLöhne Verw.- u. Betr.personals\n\n1622.3010.09\n-207.20\n\nRückerstattung Personalkosten\n\n1622.3050.00\n 383.40  500  440.15\n\nAG-Beit.AHV,IV,EO,ALV,FAK,VK\n\n1622.3052.00\n 607.95  900  696.70\n\nAG-Beiträge an Pensionskassen\n\n1622.3055.00\n 29.80  23.55\n\nAG-Beitr.an Krankentagg.versich.\n\n1622.3100.00\n 1'000  1'313.65\n\nBüromaterial\n\n1622.3101.00\n 74.10  2'000  1'987.65\n\nBetriebs-, Verbrauchsmaterial\n\n1622.3102.00\n 879.95  2'000\n\nDrucksachen, Publikationen\n\n1622.3110.00\n 3'000\n\nBüromaschinen und -geräte\n\n1622.3111.00\n 1'000\n\nMaschinen, Geräte, Fahrzeuge\n\n1622.3111.01\n 3'000  528.90\n\nTechn. Ausrüstung, Korpsmaterial\n\n1622.3113.00\n 5'000  6'707.35\n\nHardware (IT-Geräte u.Apparate)\n\n1622.3130.04\n 800.00  800  800.00\n\nVerwaltungskosten\n\n1622.3130.11\n 1'623.00  2'000  1'623.00\n\nTelefonkosten, Alarmeinricht.\n\n1622.3132.00\n 2'000\n\nHonorare ex. Berater, Experten \n\n1622.3132.01\n 2'000\n\nProjektkosten, Pläne\n\n1622.3138.00\n 1'000  1'000.00\n\nKurse, Prüfungen und Beratungen\n\n1622.3144.00\n 400  95.00\n\nUnterhalt Hochbauten, Gebäude\n\n1622.3153.00\n 1'000\n\nInformatik-Unterhalt (Hardware)\n\n1622.3170.00\n 354.80  2'000  1'384.30\n\nReisekosten und Spesen\n\n1622.4612.00\n 9'806.60  35'700  22'223.65\n\nEntsch. v. Gden. u. Zweckverb.\n\n158\n\n\n\nRegionaler Führungsstab Olten HRM2 Jahresrechnung 2024\n\nBilanz\n\nBilanz HRM2 GFS Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung HRM2 GFS 01.01.2024 31.12.2024Zuwachs Abgang\n\n1 Aktiven  9'827.90  9'827.90\n\n10 Finanzvermögen  9'827.90  9'827.90\n\n101 Forderungen  9'827.90  9'827.90\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten  9'827.90  9'827.90\n\n159\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n160\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\nVerwaltungsberichte\n\n161\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n162\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\nInhaltsverzeichnis\n\nSeite\n\nTitelblatt\n\nVerwaltungsberichte\n\n19 Vorwort 167\n\n20 I Einwohnergemeinde 168 - 170\n\n21 II Gemeindeparlament 171\n\n22 III Stadtrat und Kommissionen 172\n\n23 Organigramm 173\n\n24 A Direktion Präsidium 174 - 229\n1 Direktion 174\n2 Stadtentwicklung 174\n3 Integration 174 - 178\n\n3.1 Aktivitäten der Fachstelle Integration 174 - 175\n3.2 Projekte und Angebote 175 - 178\n3.3 Vernetzung und Information 178\n\n4 Kultur 178 - 207\n4.1 Allgemeines 178 - 179\n4.2 Haus der Museen 179 - 180\n4.3 Naturmuseum 180 - 184\n4.4 Historisches Museum 184 - 188\n4.5 Kunstmuseum 188 - 200\n4.6 Bibliothek Olten (Stadtbibliothek und Jugendbibliothek) 201 - 206\n4.7 Stadtarchiv 207\n\n5 Wirtschaft 207 - 209\n6 Tourismus 209 - 213\n7 Kommunikationswesen 213 - 214\n8 Personalwesen 214 - 218\n9 Seniorinnen- und Senioren-Anlässe 219\n10 Friedensrichteramt 220\n11 Ordnung und Sicherheit 220 - 225\n\n11.1 Allgemeines 220\n11.2 Bereich Empfang/Information 220 - 221\n11.3 Bereich Gewerbe 221 - 223\n11.4 Bereich Verkehr 223 - 225\n\n12 Feuerwehr 225 - 227\n13 Zivilschutz (RZSO Olten) 228 - 229\n14 Führungsstab (RFS Olten) 229\n15 Quartieramt 229\n16 Arbeitssicherheit Stadtverwaltung Olten 229\n\n25 B Direktion Bau 230 - 247\n1 Direktion 230\n2 Hochbau 230 - 234\n\n2.1 Bauinspektorat 230 - 231\n2.2 Stadt- und Verkehrsplanung 231\n\n163\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n2.3 Nutzungsplanung 231 - 232\n2.4 Investitionen Hochbau 232 - 233\n2.5 Energie, Umwelt, Klima 233 - 234\n2.6 Kommissionen 234\n\n3 Tiefbau 235 - 242\n4 Werkhof 243 - 246\n\n4.1 Administration/Magazin 243\n4.2 Entsorgung 243\n4.3 Reinigung 243\n4.4 Bau und Unterhalt 243 - 244\n4.5 Gärtnerei 244 - 245\n4.6 Friedhof 245\n4.7 Werkstatt 245\n4.8 Anlässe des Werkhofs 245 - 246\n\n5 Administrative Dienste Direktion Bau 247\n5.1 Administration/Liegenschaftenverwaltung 247\n5.2 Hauswarte/Reinigungswesen 247\n\n26 C Direktion Bildung und Sport 248 -290\n1 Direktion 248 - 252\n\n1.1 Jahresprogramm 2023 248 - 249\n1.2 Kennzahlen 249\n1.3 Operative Führung 250\n1.4 Abteilung Dienste 251 - 252\n\n2 Volksschulen 252 - 262\n2.1 Schulleitung Bannfeld 252 - 253\n2.2 Schulleitung Kleinholz 253 - 256\n2.3 Schulleitung Bifang 256 - 258\n2.4 Schulleitung Säli 258 - 260\n2.5 Sekundarschulzentrum Frohheim: Sekundarschule E und B 260 - 262\n\n3 Musikschule 262 - 266\n4 Freiwilliger Schulsport 266 - 267\n5 Schulsozialarbeit 267 - 271\n6 Kinder, Jugend- und Familienförderung (KJFF) 271 - 280\n\n6.1 Familien- und Schulergänzende Kinderbetreuung 272 - 273\n6.2 Frühe Kindheit 274 - 275\n6.3 Kinder- und Jugendarbeit 275 - 280\n\n7 Sport 280 - 290\n7.1 Sportkoordination 280 - 281\n7.2 Jugendsportförderung 281 - 282\n7.3 Midnight Olten und Open Sunday 282 - 284\n7.4 Eissporthalle Kleinholz (Betrieb durch Sportpark Olten AG (SPOAG)) 284 - 285\n7.5 Trendsporthalle Momentum 285 - 288\n7.6 Pumptrack Olten 289 - 290\n\n27 D Direktion Finanzen und Dienste 291 - 317\n1 Direktion 291\n\n1.1 Allgemeines 291\n1.2 Personalmutationen 291\n\n2 Bericht zur Erfolgsrechnung 291 - 301\n2.1 Generelles und Ergebnis 291 - 292\n2.2 Gestufter Erfolgsausweis 292 - 293\n2.3 Aufwand 293 - 297\n2.4 Ertrag 297 - 301\n\n3 Investitionsrechnung 301 - 304\n3.1 Generelles 301 - 304\n3.2 Investitionsbeiträge 304\n\n164\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n4 Kennzahlen 304 -305\n4.1 Nettoverschuldungsquotient (gesetzliche Regelung) 305\n4.2 Selbstfinanzierungsgrad 305\n4.3 Nettoschuld I pro Einwohner 305\n\n5 Abweichungen gegenüber den Rechnungslegungsstandards HRM2 305 - 306\n5.1 Auflösung von Vorfinanzierungen im Übergang zu HRM2 / Projekt ERO 305 - 306\n5.2 Vorfinanzierung Ausbau ARA Winznau - Zweckverband Abwasserregion Olten 306\n5.3 Bewertung der Debitorenausstände 306\n\n6 Eventualverpflichtungen 306 - 307\n6.1 Garantieverpflichtung der Stadt Olten gegenüber der Pensionskasse Stadt Olten 306\n6.2 Geltendmachung von ungedeckten Restkosten der KVG-Pflege 306\n6.3 Sanierungspflicht Deponie Stöckenfeld Obergösgen 307\n\n7 Steuern 308 - 310\n7.1 Steuereinnahmen 2024 308\n7.2 Abschreibungen von Steuerausständen 308\n7.3 Entwicklung Steuererträge 309\n7.4 Entwicklung steuerpflichtige Personen 309\n7.5 Entwicklung Steuerfuss 310\n7.6 Konzentration Beitrag an Gemeindesteuerertrag 310\n\n8 Informatik, Betrieb Rechenzentrum Olten+ 311 - 312\n9 Publikumsdienste 312 - 317\n\n9.1 Einwohnerkontrolle 312 - 316\n9.2 Bestattungsamt 317\n9.3 Inventuramt 317\n\n28 E Direktion Soziales 318 - 336\n1 Direktion 318 - 320\n\n1.1 Gesundheit 318 - 319\n1.2 Soziale Sicherheit 319 - 320\n1.3 Unterstützungen, Solidarität 320\n\n2 Sozialregion 321 - 328\n2.1 Entwicklungstendenzen 323 - 325\n2.2 Sozialkommission der Sozialregion Olten 325\n2.3 Kindes- und Erwachsenenschutz-Massnahmen 325\n2.4 Sozialhilfe 325\n2.5 AHV-Zweigstelle 325 - 326\n2.6 Beiträge aus Fonds und Stiftungen 326\n2.7 Mütter- und Väterberatung 326 - 328\nSozialhilfeempfänger-Statistik 2023 329 - 336\n\n165\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2024\n\n166\n\n\n\n2024: Pflöcke für viele Vorhaben eingeschlagen \n \nDer Blick auf das vergangene Jahr zeigt, dass 2024 einerseits mehrere Projekte abgeschlossen werden konnten. \nSo etwa die Bauarbeiten am neuen Schulhaus Kleinholz und an der Dreifachturnhalle, welche im September offiziell \neingeweiht wurden, oder die Erneuerung des Kunststoffrasenfelds im Kleinholz. Zudem wurden rund zwei Drittel \nder Leuchten der öffentlichen Strassenbeleuchtung in Olten auf smarte und dynamische LED-Technologie \numgestellt, mit der bis zu 80% der Kosten gespart werden sollen.  \n \n\n \nBaudirektorin Marion Rauber übergab Mitte 2024 das neue Schulhaus an Bildungsdirektor Nils Loeffel.  \n\n \nMehrfach wurden in den letzten zwölf Monaten aber auch Pflöcke für Vorhaben eingeschlagen, deren Umsetzung \nim laufenden Jahr und zum Teil auch erst später gestartet wird. Sei es durch die erfolgreichen Volksabstimmungen \nfür die Stadtteilverbindung Hammer oder die Sanierungen des Krematoriums und der Garderobengebäude und des \nRestaurants der Badi. Oder durch die Übernahme – vorläufig in Miete – des Kapuzinerklosters, für das in einem \npartizipativen Prozess über die zusätzlichen Nutzungen neben der geplanten als neuer Standort der Musikschule \ndiskutiert wurde. Oder durch die Aufarbeitung der Themen Innenentwicklung, Freiraum und Mobilität im Rahmen \nder Ortsplanung u.a. in einer Echogruppe und mit Quartierspaziergängen.  \n \nDie Arbeit aufgenommen haben zudem unter anderem die Koordinationsstelle Kinder-, Jugend- und \nFamilienförderung, der Migrationsbeirat, zu dessen Aufgaben die Kontaktpflege mit der ausländischen \nWohnbevölkerung und das Vermitteln von deren Bedürfnissen an den Stadtrat gehört, und das City-Management. \nZu den Tätigkeiten des City Managements gehören u.a. die Identifizierung und Implementierung aktueller Trends \nin den Bereichen Innenstadtentwicklung und Einzelhandel, die Bewirtschaftung leerstehender \nGewerberäumlichkeiten und die konkrete Unterstützung von Hauseigentümern bei der Neubesetzung freier \nFlächen. Der Weg dorthin führt über eine enge Zusammenarbeit mit der Stadtverwaltung, der Wirtschaftsförderung \nsowie Hauseigentümern und die Kooperation mit lokalem Gewerbe, Gastronomie und Tourismusförderung. \n \nIntensiv weitergearbeitet wurde zudem am Projekt DigiFit Olten, mit dem die Stadt Olten als attraktive Arbeitgeberin \nmit dem Rollout von Microsoft 365, dem Projekt Gever und einem Intranet ihren Mitarbeitenden zukunftsfähige und \neffizienzsteigernde IT-Werkzeuge zur Verfügung stellen will. \n\n167\n\n\n\nI  Einwohnergemeinde  \n\nA: Gemeinde-Abstimmungen  \n \n\nIm Jahr 2024 fanden folgende kommunalen Abstimmungen statt. \n \n3. März 2024: \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n\n168\n\n\n\n9. Juni 2024: \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n169\n\n\n\n22. September 2024: \n \n\n \n\n \n \n \n\n24. November 2024: \n \n \n\n \n \n \n \nB: Gemeinde-Wahlen \n\nIm Jahr 2024 fand folgende kommunale Wahl statt: \n \nErsatzwahl Rechnungsprüfungskommission (Stille Wahl): \n \nGewählt wurden Erik Schrader (SP) und Olivier Meyer (SVP) \n\n170\n\n\n\nII  Gemeindeparlament \n \n1  Sitzungsbetrieb \n \n1.1  Gemeindeparlament \nDas Gemeindeparlament trat im Jahre 2024 zu sieben (Vorjahr 7) Sitzungen zusammen. Insgesamt wurden 74 (81) \nGeschäfte behandelt, davon 15 (18) Demissions- und Wahlgeschäfte sowie 25 (22) Sachgeschäfte und 7 (6) übrige \nGeschäfte (An- und Austrittsrede Präsidium, Aufnahmen & Vereidigungen). Des Weiteren wurden 26 (32) Vorstösse \nbehandelt und zusätzlich 1 (1) mal die Frage der Dringlichkeit. Zudem wurden 0 (2) Fraktionserklärungen abgegeben. \n \n1.2  Büro des Gemeindeparlaments \nIm Jahre 2024 tagte das Büro des Gemeindeparlaments siebenmal (siebenmal). Nebst der Festlegung der Traktanden-\nlisten wurden 0 (4) Sachgeschäfte sowie 13 (17) Demissions- resp. Wahlgeschäfte behandelt.  \n \n1.3  Geschäftsprüfungskommission \nSechs (sechs) Sitzungen hielt die Geschäftsprüfungskommission im Jahre 2024 ab. Insgesamt wurden 23 (14) Vorlagen \nvorberaten. \n \n1.4  Finanzkommission \nDie Finanzkommission tagte im Berichtsjahr siebenmal (sechsmal). Nebst den Vorinformationen und der Beratung und \nBehandlung der Jahresrechnung 2023, des Budgets 2025, und des Finanz- und Investitionsplans 2045-2031 wurden  \n1 (1) Wahlgeschäft (Konstituierung) und 5 (6) Sachgeschäfte sowie 3 diverse Geschäfte (Nachtragskredite, Verpflich-\ntungskredit, Kreditabrechnungen, Terminplanungen) behandelt. Im Rahmen einer Sondersitzung wurden sowohl Fach-\nexperten sowie Städtevertreter zum Thema Wirkungsorientierte Verwaltungsführung empfangen. \n \n2  Parlamentarische Vorstösse \n \nNeu eingereichte Vorstösse 2024 \nIm Berichtsjahr 2024 wurden insgesamt 30 (47) neue Vorstösse eingereicht, davon 19 (22) Aufträge, wovon 0 (0) dring-\nlich eingereicht wurden. Ausserdem gingen 2024 4 (10) Interpellationen ein, 0 (2) davon dringlich, 6 (14) Kleine Anfragen \nund 0 (1) parlamentarischer Antrag. Zusätzlich ist ein (1) Vorschlag gem. Art. 16 der Gemeindeordnung aus dem Volk \neingegangen; solche Vorschläge sind wie Aufträge eines Mitglieds des Gemeindeparlaments zu behandeln.  \n \n\n171\n\n\n\nIII  Stadtrat und Kommissionen  \n \n1.1  Stadtrat \nDer Stadtrat befasste sich im Berichtsjahr an 46 (Vorjahr: 49) Sitzungen mit insgesamt 350 (374) behandelten \nGeschäften. \n \n1.2  Kommissionen \nDie Kommissionen hielten 2024 folgende Sitzungen ab: \n \n- Altstadtkommission  10 (8) \n- Baukommission 10 (11) \n- Beanstandungskommission  5 (-) \n- Finanzkommission 7 (6) \n- Pensionskommission (ferner 4 (4) Anlageausschuss)  3 (4) \n- Rechnungsprüfungskommission 11 (10) \n- Sozialhilfekommission 11 (11) \n \n\n172\n\n\n\nO\nrg\n\na\nn\n\nig\nra\n\nm\nm\n\n S\nta\n\nd\ntv\n\ne\nrw\n\na\nlt\nu\n\nn\ng\n\n(n\na\n\nc\nh\n\n G\ne\n\ns\nc\nh\n\nä\nft\ns\nfe\n\nld\ne\n\nrn\n)\n\nR\ne\n\nch\nts\n\n- \nun\n\nd\n P\n\ne\nrs\n\non\na\n\nld\nie\n\nn\nst\n\nS\nta\n\nd\nte\n\nn\ntw\n\nic\nk\nlu\n\nn\ng\n\nK\nu\n\nlt\nu\n\nr\n\n(M\nu\n\ns\ne\n\ne\nn\n\n, \nB\n\nib\nli\no\n\nth\ne\n\nk\ne\n\nn\n,\n\nK\nu\n\nlt\nu\n\nrf\nö\n\nrd\ne\n\nru\nn\n\ng\n)\n\nZ\ne\n\nn\ntr\n\na\nle\n\n D\nie\n\nn\nst\n\ne\n(S\n\nta\ndt\n\nka\nnz\n\nle\ni, \n\nS\nta\n\nd\nta\n\nrc\nh\n\niv\n,\n\nK\no\n\nm\nm\n\nu\nn\n\nik\na\n\ntio\nn)\n\nIn\nte\n\ng\nra\n\nti\no\n\nn\n\nO\nrd\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nic\nh\n\ne\nrh\n\ne\nit\n\nF\ne\n\nu\ne\n\nrw\ne\n\nh\nr\n\nR\nZ\n\nS\nO\n\n u\nn\n\nd\n R\n\nF\nS\n\nO\n\nW\nir\n\nts\nc\n\nh\na\n\nft\n/T\n\no\nu\n\nri\ns\n\nm\nu\n\ns\n\nÖ\nff\n\ne\nn\n\ntl\nic\n\nh\ne\n\nr \nV\n\ne\nrk\n\ne\nh\n\nr\n\nR\ne\n\ng\nio\n\nn\na\n\nlp\no\n\nli\nti\nk\n\nP\nr\nä\n\ns\nid\n\niu\nm\n\nS\nta\n\nd\ntp\n\nla\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nu\nn\n\nd\n N\n\nu\ntz\n\nu\nn\n\ng\np\n\nla\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nB\na\n\nu\nre\n\nc\nh\n\nt,\n\nB\na\n\nu\nb\n\ne\nw\n\nil\nli\ng\n\nu\nn\n\ng\ne\n\nn\n\nB\na\n\nu\nte\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n O\nb\n\nje\nk\n\nte\n\nS\ntr\n\na\ns\n\ns\ne\n\nn\nb\n\na\nu\n\nS\nie\n\nd\nlu\n\nn\ng\n\ns\ne\n\nn\ntw\n\nä\ns\n\ns\ne\n\nru\nn\n\ng\n\nK\na\n\nta\ns\n\nte\nrb\n\nü\nro\n\n/G\nIS\n\nW\ne\n\nrk\nh\n\no\nf\n\nL\nie\n\ng\ne\n\nn\ns\nc\n\nh\na\n\nft\ne\n\nn\nv\n\ne\nrw\n\na\nlt\nu\n\nn\ng\n\nu\nn\n\nd\n H\n\na\nu\n\ns\nw\n\na\nrt\n\nw\ne\n\ns\ne\n\nn\n\nB\na\n\nu\n\nK\no\n\nm\nm\n\nu\nn\n\na\nle\n\n S\nc\n\nh\nu\n\nle\nn\n\nu\nn\n\nd\n K\n\nin\nd\n\ne\nrg\n\nä\nrt\n\ne\nn\n\nS\nc\n\nh\nu\n\nlk\no\n\no\nrd\n\nin\na\n\nti\no\n\nn\n\nS\nc\n\nh\nu\n\nlg\ne\n\ns\nu\n\nn\nd\n\nh\ne\n\nit\n\nK\nin\n\nd\ne\n\nrk\nri\n\np\np\n\ne\nn\n\n u\nn\n\nd\n\nH\no\n\nrt\ne\n\nS\nc\n\nh\nu\n\nls\no\n\nz\nia\n\nla\nrb\n\ne\nit\n\nM\nu\n\ns\nik\n\ns\nc\n\nh\nu\n\nle\n/\n\nJ\nu\n\ng\ne\n\nn\nd\n\nm\nu\n\ns\nik\n\nS\np\n\no\nrt\n\n u\nn\n\nd\n F\n\nre\niz\n\ne\nit\n\nK\nin\n\nd\ne\n\nr-\n, \n\nJ\nu\n\ng\ne\n\nn\nd\n\n- \nu\n\nn\nd\n\nF\na\n\nm\nil\nie\n\nn\nfö\n\nrd\ne\n\nru\nn\n\ng\n\nB\nil\n\nd\nu\n\nn\ng\n\n u\nn\n\nd\n S\n\np\no\n\nr\nt\n\nF\nin\n\na\nn\n\nz\nv\n\ne\nrw\n\na\nlt\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nte\n\nu\ne\n\nrv\ne\n\nrw\na\n\nlt\nu\n\nn\ng\n\n/S\nta\n\nd\ntk\n\na\ns\n\ns\ne\n\nP\nu\n\nb\nli\nk\nu\n\nm\ns\n\nd\nie\n\nn\ns\n\nte\n\n(E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ne\nrk\n\no\nn\n\ntr\no\n\nll\ne\n\n,\n\nB\ne\n\ns\nta\n\ntt\nu\n\nn\ng\n\ns\n-/\n\nIn\nv\n\ne\nn\n\ntu\nra\n\nm\nt)\n\nL\no\n\nh\nn\n\nw\ne\n\ns\ne\n\nn\n\nV\ne\n\nrs\nic\n\nh\ne\n\nru\nn\n\ng\ns\n\nw\ne\n\ns\ne\n\nn\n\nIn\nfo\n\nrm\na\n\nti\nk\n\nF\nin\n\na\nn\n\nz\ne\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n D\nie\n\nn\ns\n\nte\n\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nK\n\nin\nd\n\ne\ns\n\n- \nu\n\nn\nd\n\nE\nrw\n\na\nc\n\nh\ns\n\ne\nn\n\ne\nn\n\ns\nc\n\nh\nu\n\ntz\n\nS\no\n\nz\nia\n\nla\nm\n\nt\n\n(S\no\n\nz\nia\n\nlh\nil\nfe\n\n u\nn\n\nd\n A\n\ns\ny\nl)\n\nS\no\n\nz\nia\n\nla\nd\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\n\no\nn\n\n(m\nit\n\n A\nH\n\nV\n-Z\n\nw\ne\n\nig\ns\n\nte\nll\ne\n\n)\n\nS\no\n\nz\nia\n\nlr\ne\n\ng\nio\n\nn\n\nA\nlt\n\ne\nr\n\nG\ne\n\ns\nu\n\nn\nd\n\nh\ne\n\nit\n\nF\nre\n\niw\nil\nig\n\ne\nn\n\na\nrb\n\ne\nit\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt-\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nc\nh\n\nu\nld\n\ne\nn\n\nb\ne\n\nra\ntu\n\nn\ng\n\nÜ\nb\n\nri\ng\n\ne\n A\n\nu\nfg\n\na\nb\n\ne\nn\n\nS\no\n\nz\nia\n\nle\ns\n\nS\nta\n\nd\ntr\n\na\nt\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n.2\n\n0\n2\n4\n\n173\n\n\n\nA  Direktion Präsidium \n \n1   Direktion \n \nDie Direktion Präsidium weist einen breiten Fächer von sehr unterschiedlichen Fachbereichen auf, die in zehn \nAbteilungen gegliedert sind. Diese reichen von den städtischen Kulturbetrieben über die Organisation des \nBetriebs von Stadtrat und Parlament, die Kommunikation, die Stadtentwicklung und die Integration bis hin zum \nSicherheitsbereich. Hinzu kommt die Zuständigkeit für Bereiche wie Wirtschafts- und Tourismusförderung, City \nManagement oder öffentlicher Verkehr, für die mit Externen Vereinbarungen abgeschlossen werden. \n \nIm Berichtsjahr musste die Nachfolge von Stadtschreiber Markus Dietler, der in Personalunion auch die Direktion \nPräsidium operativ führt und per Ende Februar 2025 in Pension geht, geregelt werden. Per Anfang Januar 2025 \ntritt Ramon Christen seine Nachfolge an. \n \n \n2   Stadtentwicklung \n \nOrtsplanungsrevision in zweiter Phase \nSeit der Absegnung des Räumlichen Leitbildes der Stadt Olten im Mai 2022 im Gemeindeparlament läuft die \nzweite Phase der Ortsplanungsrevision, die Ausarbeitung der erforderlichen Grundlagenstudien und die \nGesamtrevision der Nutzungsplanung, auf Hochtouren. 2024 wurden wichtige Grundlagenerhebungen wie das \nBauinventar und das Naturinventar abgeschlossen. Im Laufe des Jahres stiessen bedeutende \nEntwicklungskonzepte hinzu: zum Thema Erschliessung der Masterplan Velo, der Fusswegnetzplan und das \nParkraumkonzept, im Themenfeld Erholung und Natur das Freiraumkonzept und das Natur- und Klimakonzept, \nzudem übergreifende Konzepte wie das Innenentwicklungskonzept. Bereits genehmigt wurde nach einer  \nE-Mitwirkung der Energieplan. Gestartet wurde in Zusammenarbeit mit den SBB der Masterplan \nSchützenmatt/Hausmatt. Nach ihrem Abschluss werden die Erkenntnisse aus den Teilprojekten jeweils in die \nübergeordnete Nutzungsplanung eingearbeitet. Der Entwurf der revidierten Nutzungsplanung soll 2026 dem \nKanton zur Vorprüfung unterbreitet werden; parallel dazu findet die öffentliche Mitwirkung statt. Nach der \nEinarbeitung von deren Ergebnissen sind im Jahr 2028 die öffentliche Auflage der Nutzungsplanung und die \nkantonale Genehmigung geplant. \n \n \n3  Integration \n \n3.1 Aktivitäten der Fachstelle Integration \n \nAllgemeine Informationen und Beratung  \nDie Fachstelle Integration bietet als Grunddienstleistung Informationen und Beratung für die ausländische und die \nschweizerische Bevölkerung in Olten zum Thema Integration an. Neben Privatpersonen werden auch \nInstitutionen, Organisationen oder Dienststellen der Verwaltung beraten, u.a. auch zu Entwicklung und \nDurchführung von Integrationsprojekten. \nIm Jahr 2024 hat die Fachstelle insgesamt 75 Beratungen mit 85 Einzelpersonen/Familien und 3 Institutionen \ndurchgeführt (2023: 71 Beratungen mit 81 Personen und 6 Institutionen). Die am häufigsten nachgefragten \nInformationen betreffen folgende Themengebiete (geordnet nach Häufigkeit in absteigender Reihe): \nSprache/Deutschkurse; Familie/Heirat/Kinder/Kinderbetreuung; Schule/Aus- und Weiterbildung; Arbeit/Arbeits-\nplatz/Erwerbslosigkeit; Finanzen/Schulden/Steuern/FamEL; Integrationsangebote allgemein; Aufenthaltsrecht/ \nEinbürgerung; Gesundheit; Wohnen; Projektberatung. \n \nMigrations-Beirat \nIn Olten bilden Ausländerinnen und Ausländer knapp einen Drittel der Bevölkerung. Auf einen Vorstoss im \nGemeindeparlament hin hat der Stadtrat 2024 neu einen Migrationsbeirat geschaffen. Im Frühling bewarben sich \n13 Personen für die Mitarbeit in diesem Gremium, wovon der Stadtrat schliesslich in einer Wahl 9 Personen \nernannte. Seither hat sich der Migrations-Beirat mehrmals getroffen. Im kommenden Februar wird er sich ein \nerstes Mal mit dem gesamten Stadtrat austauschen. Zu den Aufgaben des Migrationsbeirats gehören die \nKontaktpflege mit der ausländischen Wohnbevölkerung, das Vermitteln von deren Bedürfnissen an den Stadtrat, \ndie Unterstützung des Stadtrates und der Verwaltung bei der Umsetzung von Massnahmen sowie \nStellungnahmen zu integrationsrelevanten städtischen Vorhaben. Die Fachstelle Integration übt die \nadministrativen Aufgaben im Zusammenhang mit diesem neuen Gremium aus. \n \nErstinformationsgespräche und Begrüssung von Neuzugezogenen \nSeit 2018 führt die Fachstelle Integration mit Personen, die direkt aus dem Ausland neu nach Olten gezogen sind, \nBegrüssungs- und Erstinformationsgespräche durch. Dabei erhalten die Neuzugezogenen spezifische \nInformationen in mündlicher und schriftlicher Form. Die Gespräche bieten auch die Gelegenheit allfällige Fragen \nzu beantworten. Im Jahr 2024 wurden 26 Gespräche mit insgesamt 49 Personen durchgeführt.  \n \n\n174\n\n\n\nDie Fachstelle Integration hat zwei Willkommens-Empfänge für neue Einwohnerinnen und Einwohner in \nOlten organisiert.  \n \n\n \n \n\nAm Samstag, 9. März 2024 nahmen in der Schützi rund 80 Personen teil. Nach der Begrüssung durch \nStadtschreiber Markus Dietler hiess Stadtpräsident Thomas Marbet die neuen Bewohnerinnen und Bewohner \nwillkommen. Per Handzeichen erkundete er die Gründe für den Zuzug nach Olten – familiäre, berufliche usw. \nErstmals eingeladen waren Vertretungen der politischen Parteien der Stadt. Umrahmt wurde der Anlass durch die \nMusikformation «La Tarantella» von der Musikschule Olten, welche Volksmusik aus aller Welt zum Besten gab.  \nNach einem köstlichen Aperitif wurden die Gäste von fünf Stadtführer/innen auf einen Rundgang durch die \nInnenstadt und Altstadt mitgenommen. \nAm zweiten Empfang vom Samstag, 9. November 2024 nahmen rund 100 Personen sowie Mitglieder des neuen \nMigrations-Beirats teil. Es empfing sie die Stadtmusik Olten mit ihren musikalischen Darbietungen, der \nStadtpräsident begrüsste die neuen Oltner/innen, bei einem Apéro konnten sich erste Gespräche und ein \ngegenseitiges Kennenlernen entwickeln und im Anschluss erkundeten alle Interessierten die Altstadt von Olten an \neiner geführten Tour. \n \nDie befristete Assistenzstelle im Zusammenhang mit der Aufnahme von Flüchtlingen aus der Ukraine wurde vom \nStadtrat bis Ende Februar 2025 verlängert (30 Stellenprozente). Frau Anzhelika Marchenko konnte daher auch im \nJahr 2024 die Stadtverwaltung tatkräftig unterstützen: Als ausgebildete Dolmetscherin übersetzte sie bei \nErstinformationsgesprächen der Fachstelle Integration, bei Gesprächen der Sozialregion, bei Elterngesprächen in \nder Volksschule und bei der Begleitung von Flüchtlingen zu Terminen beim Arzt, Spital, etc. und sie engagierte \nsich bei der Nachbegleitung der Personen mit S-Status. Zudem pflegte sie den Kontakt zu Freiwilligen und war an \nder Organisation von Kursen und Anlässen der Fachstelle Integration beteiligt. \n \n3.2 Projekte und Angebote \n \nBereich Sprache:  \nIn Olten werden verschiedene vom Kanton Solothurn und der Stadt Olten subventionierte Deutschkurse \ndurchgeführt.  \nSeit 2017 wird im Kanton Solothurn das neue kantonale Sprachförderkonzept umgesetzt. Es beinhaltet, dass an 3 \nStandorten im Kanton sogenannte intensive Deutsch-Integrationskurse angeboten werden, bei denen die \nKursteilnehmenden drei- bis viermal pro Woche einen Kurs à 3-4 Lektionen besuchen. Einer dieser Standorte ist \nOlten. Hier werden Alphabetisierungskurse sowie Intensivkurse auf den Sprachniveaus A1 bis B1 von der \nStiftung ECAP und der Volkshochschule Solothurn im Auftrag des Kantons durchgeführt. Kinder im Alter von 6 \nMonaten bis 6 Jahren können eine separate Kinderbetreuung besuchen. Diese Kurse werden vom Kanton \nSolothurn finanziert. Alle Personen mit einer Perspektive auf einen längerfristigen rechtmässigen Aufenthalt \nkönnen diese Kurse besuchen, auch Asylsuchende, die bereits in einer Gemeinde wohnhaft sind. 2024 haben am \nStandort Olten insgesamt 659 Personen einen der 61 Intensiv-Kurse besucht (Vorjahr 59 Kurse) und 159 \nPersonen einen der 21 Alpha-Kurse (Vorjahr 19 Kurse). \nDaneben bietet die Stadt Olten in Zusammenarbeit mit dem Kanton Solothurn auch sogenannte Standard-Kurse \nan. Bei diesen Kursen subventioniert der Kanton die Kurskosten, die Stadt Olten stellt die Räume zur Verfügung. \nDies sind entweder Kurse für Eltern am Vormittag (2 x pro Woche mit gleichzeitiger kostenloser \nKinderbetreuung in einer Spielgruppe mit Sprachförderung), Kurse am Samstag (1 x pro Woche) oder am \nAbend (1 x pro Woche).  \n2024 wurden insgesamt 6 Kurse für Eltern (Vorjahr 6 Kurse) auf den Niveaus A1 bis A2 mit 58 Teilnehmenden \n(Vorjahr: 44 Personen) durchgeführt. Während diesen Kursen wurden 38 Kinder in der Spielgruppe betreut und \ndort speziell sprachlich gefördert (Vorjahr 43 Kinder). Zusätzlich fanden 11 Kurse am Abend (Niveau Anfänger \nbis A2) mit insgesamt 97 Teilnehmenden statt (Vorjahr 10 Kurse mit 104 Personen). Und 15 Kurse wurden am \nSamstag-Morgen durchgeführt, auf den Niveaus Anfänger bis B1 mit insgesamt 150 Teilnehmenden (Vorjahr 14 \n\n175\n\n\n\nKurse mit 153 Personen). Zusätzlich wurden 9 Kurse durchgeführt für Personen, die älter als 50 Jahre alt sind. \nAn diesen Kursen haben 62 Personen teilgenommen (Vorjahr 6 Kurse mit 59 Personen). \n\n \nNeben diesen Deutschkursen gibt es in Olten auch verschiedene Konversations-Angebote, die von der Stadt \nfinanziert oder finanziell mitgetragen werden: \nIm Angebot “Deutsch zu zweit“ treffen sich deutschsprachige Oltnerinnen und Oltner auf freiwilliger Basis \nregelmässig mit Fremdsprachigen zum gemeinsamen Gespräch auf Hochdeutsch. Dadurch wird das \nZusammenleben in Olten gefördert. \nDie Gesprächspaare treffen sich während ca. 6 Monaten, die Treffen finden regelmässig 2- bis 4-mal pro Monat \nwährend 1-2 Stunden statt. Die Einsatzdauer kann verlängert werden. Seit 2022 führt das SRK Kanton Solothurn \ndas Angebot im Auftrag der Stadt Olten durch. Die Freiwilligen werden während der gesamten Einsatzdauer vom \nSRK unterstützt und begleitet. Im Jahr 2024 konnten 5 neue Tandems gebildet werden. Zurzeit (Januar 2025) \nsind 11 Tandems gemeinsam unterwegs. \nDie Fachstelle Integration der Stadt Olten unterstützt das Begegnungszentrum Cultibo beim Coaching der \nverschiedenen Konversationsgruppen, die wöchentlich in den Räumen des Cultibo von Freiwilligen \ndurchgeführt werden. Aufgrund der grossen Nachfrage wurden weitere Gruppen gestartet. Aktuell treffen sich \nLernende in 4 Gruppen auf unterschiedlichem Sprachniveau zum regelmässigen Austausch.   \n2024 organisierte die Fachstelle Integration 3 Weiterbildungs-Workshops für Freiwillige, die sich in den \nverschiedenen Angeboten der Sprachvermittlung Deutsch in der Stadt Olten engagieren. \n \nBereich der Frühen Kindheit: \nIm Bereich der Frühen Kindheit (Kinder im Alter von 0 bis 4 Jahren) wurden in Olten verschiedene Angebote im \nJahr 2024 über das Integrationsbudget finanziert: \nIm Begegnungszentrum Cultibo findet wöchentlich der niederschwellige Eltern-Informations-Treff statt. Jeweils \nam Dienstag-Vormittag treffen sich Eltern mit ihren kleinen Kindern zum Spiel und Austausch. Jeden 2. Dienstag \nist eine Fachperson der heilpädagogischen Früherziehung der Stiftung Arkadis anwesend und bietet kostenlose \nInformation und Beratung an. An den anderen Morgen wird der Treff von sich freiwillig engagierenden Müttern \norganisiert. Insgesamt 3 der sich freiwillig Engagierenden konnten einen Ausbildungskurs der ig spielgruppen \nSchweiz besuchen und ein Zertifikat Kinderbetreuung erwerben. \nDer ungezwungene Eltern-Informations-Treff ist eine gute Möglichkeit, um andere Eltern kennenzulernen. Die \nTreffen wurden im Jahr 2024 sehr rege besucht, sowohl von Eltern schweizerischer als auch ausländischer \nHerkunft.  \nProgramm «gemeinsam startklar»: Wöchentlich treffen sich Eltern mit ihren Kindern im Alter von 0 bis 4 Jahren \nzum gemeinsamen Spiel und Austausch. Diese regelmässigen Familientreffen finden angeleitet durch \nFachpersonen der Frühen Kindheit der Stiftung Arkadis statt. Im Gespräch mit den Fachpersonen können Eltern \nwichtige Erziehungsfragen klären und erhalten Inputs zur Entwicklung ihres Kindes. Gemeinsam mit den Eltern \nund Kindern werden die Angebote für kleine Kinder in Olten und Umgebung besucht. Die Eltern können so \nKontakt zu anderen Familien in Olten knüpfen und Kinder erhalten wichtige Anregungen für eine gute \nEntwicklung. \nSprach- und Leseförderung für Kinder von 0 bis 6 Jahren (Eltern-Kind-Bildung):  \nIn der Jugendbibliothek und im Begegnungszentrum Cultibo treffen sich regelmässig Eltern mit ihren kleinen \nKindern zu Geschichtenstunden. Das Angebot „Schenk mir eine Geschichte“ unterstützt die Eltern bei der \nSprachförderung ihrer Kinder. Seit 2009 treffen sich Kinder im Alter von 2-5 Jahren gemeinsam mit ihren Eltern \nzu Geschichtenstunden in verschiedenen Erstsprachen. \n \n\n \n \nIm Jahr 2024 wurden regelmässige Animationen in den Sprachen Deutsch, Englisch, Italienisch, Arabisch, \nKurdisch, Somalisch, Spanisch, Tamilisch, Tibetisch, Tigrinya und Ukrainisch durchgeführt. Insgesamt haben \ninsgesamt 140 Familien mit 162 Kindern im Alter von 0 bis 6 Jahren an diesem kostenlosen Angebot \nteilgenommen (Vorjahr 126 Familien mit 161 Kindern).  \n \n \n\n176\n\n\n\n \nSzene aus einer Animation «Schenk mir eine Geschichte» \n\nAm Samstag, 2. November 2024, haben zudem 9 Animatorinnen von «Schenk mir eine Geschichte» an einer \nöffentlichen Veranstaltung im Rahmen des Buchfestival Olten ihr Können gezeigt. In drei verschiedenen \nErzählformen (theatralische Vorführung mit Bilderreihe vom Beamer / Kamishibai / Bilderbuch) haben sie lebhaft \n3 unterschiedliche Geschichten dargestellt und viel Applaus für ihre wunderschönen Präsentationen erhalten. \nZudem haben 5 Animatorinnen an der Erzählnacht vom 10. November 2024 in der Jugendbibliothek 3 \nGeschichten in 5 Sprachen einem grossen Publikum von kleinen Kindern vorgetragen.  \nFrühe Sprachförderung Deutsch in der Kinderbetreuung des Deutschkurses für Eltern der Stiftung ECAP:  \nDiese Kinderbetreuung ist als Spielgruppe mit Sprachförderung Deutsch konzipiert. Die Kinder im \nVorschulalter werden während ihres Aufenthaltes in der Spielgruppe intensiv sprachlich gefördert. 2024 wurden \n38 Kinder gefördert (Vorjahr: 43 Kinder).  \nIm Rahmen des Projektes «Deutsch vor dem Kindergarten» besuchten im Schuljahr 2023/24 insgesamt 9 \nKinder, die nur wenig Deutschkenntnisse haben, während einem Jahr lang zwei- bis dreimal pro Woche die \nSpielgruppe ECAP, respektive die Kinderbetreuung Royal Kids Club, während ihre Mütter einen Deutschkurs für \nEltern oder einen Alphabetisierungskurs besuchten. Diese Kinder und ihre Mütter konnten so auf den Start des \nKindergartens im Sommer 2024 hin ihre Sprachkenntnisse in Deutsch erweitern.  \n\nBereich Zugang zu Arbeit und Bildung für Erwachsene: \nDie Fachstelle Integration hat in Zusammenarbeit mit dem Erwachsenenbildungszentrum EBZ Olten Ende \nOktober 2019 ein neues Angebot der Weiterbildung für Erwachsene gestartet. Das Angebot wird vollständig \naus städtischen Geldern finanziert. Unter dem Titel «Arbeiten in der Schweiz. Kurs und Coaching für Frauen» \nwurde vom 1. Dezember 2023 bis zu den Sommerferien 2024 bereits der vierte Kurs, diesmal mit 10 \nTeilnehmerinnen, jeweils am Freitag-Vormittag durchgeführt. Die Kinder im Alter von 2 bis 6 Jahren wurden in \neiner externen Spielgruppe betreut.  \nParallel dazu fand vom 4. November 2023 bis zu den Sommerferien 2024 ein ähnlicher Kurs am \nSamstagvormittag statt, für Männer und Frauen ohne Kinderbetreuungspflichten. In diesem Kurs nahmen 11 \nPersonen teil, überwiegend Flüchtlinge aus der Ukraine.  \n \nBereich Begegnung: \nAus dem städtischen Integrationsbudget werden auch Projekte entwickelt oder unterstützt, die die Begegnung \nund das Zusammenleben in den Quartieren und der Stadt allgemein fördern.  \nMiniMove Olten \nSeit Sonntag, 3. November 2024, und noch bis Mitte März 2025 steht Familien mit kleinen Kindern die im \nSommer neu eröffnete Turnhalle Kleinholz wöchentlich als Treffpunkt offen, jeweils von 14.30 bis 17.00 Uhr. Die \nkostenlose Teilnahme am MiniMove Olten ist ohne Voranmeldung möglich. Das Interesse und die Teilnahme von \nFamilien mit ihren kleinen Kindern an diesem neuen Angebot sind sehr gross.  \nMiniMove fördert die Bewegungsfreude der 0 bis 6 Jahre alten Kinder und bietet Oltner Familien die Möglichkeit, \nin einem spielerischen Umfeld neue Kontakte zu knüpfen. Umgesetzt wird das Angebot von der Stiftung \nIdéeSport im Auftrag der Stadt Olten. Das Angebot wird auch in den kommenden zwei Wintern stattfinden, da \neine dreijährige Leistungsvereinbarung abgeschlossen wurde. \nDas MiniMove Olten umfasst einen bewegungsanregenden und entwicklungsförderlichen Raum, in welchem die \nKinder und Erwachsenen gemeinsam erleben, entdecken und ausprobieren können. Den Kindern wird ein \ngesunder Zvieri offeriert und Erwachsene finden im Eltern-Café einen Treffpunkt, wo sie sich austauschen \nkönnen. Das Angebot wird von einem motivierten Hallenteam vorbereitet und durchgeführt. Neben der \nProjektleiterin Fränzi Huber wirken insgesamt 8 Frauen mit Migrationshintergrund, die in Olten wohnhaft sind, in \nder Halle mit. Sie übernehmen in ihrer Rolle als Coachs diverse Aufgaben, bringen eigene Ideen ein und sorgen \nfür abwechslungsreiche und sichere Bewegungslandschaften.   \n\n177\n\n\n\n \n \n\nAuch im Jahr 2024 wurden Diskussionsrunden von und für Frauen im Begegnungszentrum Cultibo finanziell \nunterstützt. Die sogenannten Femmes-Tische sind Gesprächsrunden unter Frauen zu Themen rund um Familie, \nGesundheit und Integration. Die Treffen werden in Olten insbesondere von Frauen mit Migrationshintergrund \ngeleitet, stehen aber allen Frauen offen, die gerne unter Frauen über «Frauenthemen» und anderes diskutieren \nund dabei auch neue Frauen kennenlernen möchten. Femmes-Tische sind ein Angebot des Schweizerischen \nRoten Kreuzes Kanton Solothurn und werden vom Kanton Solothurn finanziell mitunterstützt. Im Jahr 2024 \nfanden im Cultibo insgesamt 9 Diskussionsrunden zu verschiedenen Themen statt.  \n \n3.3. Vernetzung und Information  \nDie Leiterin der Fachstelle Integration, Silvia Büchi, nahm auch im Jahr 2024 mehrmals am niederschwelligen \nDeutsch-Konversationsangebot «Café International» im Cultibo als Gastgeberin teil. Auf einfache Art und \nWeise konnte sie so Informationen direkt an die anwesenden Teilnehmenden weitergegeben und auch Fragen \nund Anliegen aufnehmen. Der direkte Kontakt im Begegnungszentrum Cultibo senkt die Hemmschwelle für eine \nKontaktaufnahme mit der Fachstelle Integration im Stadthaus.  \nDie Stellenleiterin nimmt zudem regelmässig an Austauschtreffen mit anderen Integrationsbeauftragten im Kanton \nSolothurn, sowie auf nationaler Ebene teil. Sie organisiert auch zweimal im Jahr ein Austauschtreffen mit \nFreiwilligen und Organisationen, die in der Region Olten mit Freiwilligen zusammen verschiedene Angebote im \nBereich Migration und Asyl durchführen (Konversation, Lebensmittel- und Kleiderabgabe, etc.).  \n \n \n4  Kultur \n \n4.1 Allgemeines \n \nVor 20 Jahren hat die Stadt Olten eine ausführliche Analyse der Kultur in Olten mit Bestandesaufnahme, Umfrage \nund Massnahmenplan durchgeführt. Seitdem haben sich viele Gegebenheiten verändert, so dass eine \nAnpassung bzw. Neuformulierung des seinerzeit erstellten Kulturkonzepts nötig wurde. Bei der Überarbeitung \nging es u.a. auch um Fragen der Gewichtung innerhalb der städtischen Kulturpolitik; die bestehende Förderpraxis \nsollte zudem mit der aktuellen Kulturszene und der Praxis anderer Städte abgeglichen werden. Aufgrund einer \nAnalyse der kulturellen Ist-Situation in Olten sollten Strategien abgeleitet sowie auf der Basis eines partizipativen \nVorgehens mögliche Handlungsfelder und Massnahmen skizziert werden. \nFür die Steuerung und Planung des Erarbeitungsprozesses wurde eine siebenköpfige Steuergruppe unter der \nProjektleitung von Markus Dietler, Direktionsleiter Präsidium, eingesetzt, welche siebenmal tagte. Die \nAnspruchsgruppen (Stakeholder) wurden in einer ersten Phase mit Interviews sowie mit Fokusgruppen- und \nWerkstattgesprächen abgeholt; die Ergebnisse wurden an zwei öffentlichen Veranstaltungen konsolidiert. An \ndiesen Beteiligungs- und Austauschformaten haben rund 160 Personen teilgenommen. \nDas Fazit in der daraus entstandenen, vom Stadtrat am 11. März 2024 verabschiedeten Strategie Kulturstadt \nOlten 2024-2030: Kultur trägt wesentlich zur Standortattraktivität von Olten bei. Sie macht die Stadt Olten nicht \nnur als Ausflugsziel und Treffpunkt attraktiv, sondern auch als Wohn- und kreativen Schaffensort. \nIm Beteiligungsprozess wurde deutlich, dass von Seiten der Kulturschaffenden, -vermittelnden und  \n-veranstaltenden, aber auch von den Kulturinteressierten mehr Austausch mit der Verwaltung und eine aktivere \nRolle der Stadt gewünscht wird. Dies erfordert mehr Personalressourcen in der Verwaltung für die Aufgabe der \nKulturförderung. In diesem Sinne beantragte der Stadtrat dem Gemeindeparlament an dessen Budgetsitzung im \nNovember 2024 die Schaffung einer Fachstelle Kultur per Mitte 2025 mit einem 60%-Pensum. Das Parlament \n\n178\n\n\n\nlehnte dies jedoch mit Stichentscheid des Präsidenten ab. Somit kann die Strategie Kulturstadt Olten 2024-2030 \nnicht im gleichen Ausmass wie mit zusätzlichen Ressourcen geplant umgesetzt werden. Dennoch sollen \nbestehende Angebote und Prozesse verbessert werden, so beispielsweise die Regelungen für die \nKulturförderung. \n \nIm Januar 2024 wies das Gemeindeparlament der Stadt Olten eine neue Vorlage zum Projektierungskredit \nKirchgasse 8 und 10 knapp zurück; diese sah eine Sanierung und Erweiterung der beiden Bauten mit der \nAnsiedlung des Kunstmuseums an der Kirchgasse 10 und des Hauses der Fotografie sowie von vier Wohnungen \nan der Kirchgasse 8 vor. Als Hauptargumente für die Rückweisung genannt wurden die Gesamtkosten sowie \nunterschiedliche Ansichten, wie eine Vision für das Kunstmuseum aussehen sollte. Der Stadtrat nahm in der \nFolge eine Auslegeordnung mit verschiedenen Varianten zum weiteren Vorgehen vor. Diese beabsichtigte er als \nnächsten Schritt frühzeitig einer politischen Diskussion zu unterbreiten. Zu diesem Zweck beantragte er dem \nGemeindeparlament die Schaffung einer parlamentarischen Spezialkommission mit neun Mitgliedern. Diese \nerhielt den Auftrag, dem Stadtrat eine Empfehlung betreffend weiterzubearbeitende Variante für das Projekt \nKirchgasse 8 und 10 zu machen und die weitere Bearbeitung dieser Variante zu begleiten. Sie wurde im März \n2024 eingesetzt. \nDie Kommissionsmitglieder waren sich rasch grossmehrheitlich einig, dass das Kunstmuseum als wichtige \nKulturinstitution mit Bildungsauftrag weiterbestehen soll. Ebenso herrschte Einigkeit darüber, dass der Standort \nan der Kirchgasse verbleiben soll: Die Lage im Stadtzentrum und die Nähe zu anderen Museen und \nKulturinstitutionen gewährten Chancen, die an anderen Lagen nicht bestünden. Die Kommission empfing in der \nFolge Vertreterinnen und Vertreter des Kunstmuseums, des Hauses der Fotografie und der Architekten, die 2021 \nden Projektwettbewerb gewonnen hatten. Aufgrund ihrer Abklärungen formulierte sie anschliessend \nEmpfehlungen für das weitere Vorgehen zuhanden des Stadtrates. Dabei war man sich einig, dass die beiden \nLiegenschaften stark sanierungsbedürftig sind und dass das an der Kirchgasse angesiedelte Kunstmuseum ein \nunterirdisches Depot vor Ort benötigt. In Würdigung der Qualität des Siegerprojektes aus dem Wettbewerb \nempfahl die Kommission dem Stadtrat mehrheitlich, zur Kostenreduktion vorerst eine erste Etappe des Projektes \nzu realisieren. Diese soll den Ausbau und einen Anbau der Liegenschaft Kirchgasse 8 für das Kunstmuseum \nsowie die Sanierung der Liegenschaft Kirchgasse 10 im Bestand für die Einmietung des Hauses der Fotografie \numfassen. Als nächster Schritt sollen die Voraussetzungen für diese Einmietung geklärt und abgesegnet werden. \n \nDer Stadtrat hat zudem im Berichtsjahr in vier Sitzungen über 63 Gesuche aus verschiedenen kulturellen \nBereichen wie Tanz, Kunst, Literatur, Musik und Theater entschieden. 40 davon kamen in den Genuss einer \nfinanziellen Unterstützung der Stadt Olten.  \n \n4.2 Haus der Museen \n \nBetrieb \nAm 23./24. November 2024 feierte das Haus der Museen seinen 5. Geburtstag. Am Sonntag, 24. November, \nhatten alle Besucherinnen und Besucher freien Eintritt ins Haus.  \nIm Jahr 2024 konnten wir 18'132 Museumseintritte registrieren. Die Besuchszahlen sind im Vergleich zum Vorjahr \netwas tiefer, jedoch weiterhin auf erfreulich hohem Niveau. Im Vergleich dazu verzeichnete das Haus der Museen \n2022 13'762 Eintritte. Dies war das erste Jahr seit der Eröffnung im November 2019 mit einem ganzjährig \nnormalen Museumsbetrieb. Im Betriebsjahr 2024 wurden zwei Ausstellungen im Wechselausstellungsraum und \ndrei kleinere in den Ateliers 1 und 2 gezeigt.  \n \n\n \n Anzahl \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\nHaus der Museen, Besucherzahlen 2024\nTotal: 18'132\n\n179\n\n\n\nÖffentliche Anlässe 132 \nPrivate Anlässe 54 \nSchulen 162 \nAnlässe im Konradsaal 25 \n \nDas gute Ergebnis ist auf das attraktive und vielfältige Ausstellungs- und Veranstaltungsprogramm \nzurückzuführen. Die 132 öffentlichen Anlässe umfassen jene, die in den gedruckten Programmen aufgeführt sind \nsowie weitere Veranstaltungen im Rahmen des «Käferklubs» und von «Jugend & Wissenschaft». Unter die 54 \nprivaten Anlässe fallen Führungen auf Anfrage, bestellte Workshops, Kindergeburtstage und unbegleitete \nGruppenbesuche. Die 162 Besuche von Schulen, im Rahmen von Führungen, Workshops und unbegleiteten \nBesuchen, belegen die wichtige Bedeutung des Hauses der Museen als ausserschulischer Lernort. \n \nAusstellungen \nZusätzlich zu den drei Dauerausstellungen «Olten – natürlich vielfältig. Die Natur der Region», «Olten: Bitte alle \naussteigen!» und «Was bleibt. Geschichten aus dem Boden» waren fünf Sonderausstellungen zu sehen: \n\n• Naturmuseum: \nWow…ein Dachs! (12. Januar 2024 bis 28. Juli 2024) | Eigenproduktion \n\n• Naturmuseum: \nOsterausstellung (23. März bis 1. April 2024) \n\n• Historisches Museum:  \nOstereier – Kunstwerke im Kleinformat (21. März bis 14. April 2025) \n\n• Historisches Museum: \nMusic Scene. Franz Gloor. Konzertfotografie. (24. August 2024 bis 23. Februar 2025 | Eigenproduktion \n\n• Historisches Museum: \n«Gestickte Weihnachtskarten» (21. November 2024 bis 12. Januar 2025) \n \n\nAngaben zu den Ausstellungen und Anlässen der Museen finden sich in den entsprechenden Berichten. \n \nMuseumskino \nIm Konradsaal waren im Jahr 2024 die folgenden Kurzfilme zu sehen: \nNaturmuseum: \n\n• Dachsgeheimnisse |Jost Schneider | (01–07/2024) \n• Krähen – Nature is watching us | Martin Schilt (08–12/2024) \n• Fledermäuse | Marc Tschudin (08-12/2024) \n\nHistorisches Museum: \n• Im Banne der roten Scheibe | Turicia Film Zürich 1964| Archiv SBB Historic (01–07/2024) \n• Berufswahl Lokomotivführerin | SRF 1993 | SBB Historic (01-07/2024) \n• Deep Purple in Montreux | «Kontakt» 27.5.1971 | SRF (08-12/2024) \n• Abbruch des Restaurants Olten Hammer | 1985 privat (08-12/2024) \n\nArchäologisches Museum: \n• Duodrom | Basil Vogt (01-07/2024) \n• Ausgrabung eines römischen Gutshofes | Kantonsarchäologie (01-07/2024) \n• Frühmittelalterliche Gräber im römischen Gutshof | Kantonsarchäologie (01-07/2024) \n• Knochen aus der Steinzeit | SWR, planet schule (08-12/2024) \n• Altersbestimmung in der Archäologie | SWR, planet schule (08-12/2024) \n• Anthropologie und Archäologie als Beruf | SWR, planet schule (08-12/2024) \n\n \nPersonelles \nWechsel gab es durch die Pensionierung von Peter Flückiger, Leiter Haus der Museen und Naturmuseum (31. \nOktober 2024), und die Anstellung seines Nachfolgers Samuel Furrer (1. Oktober 2024). Frau Zoé Ackermann \nstartete ab dem 17. Juni 2024 als zusätzliche Ablöserin im Empfangsteam. \n \n4.3 Naturmuseum \n \nNachdem im Jahr 2010 mit dem Prix Expo an das Naturmuseum Olten dessen Ausstellungs- und \nVermittlungsaktivitäten von konstant hoher Qualität ausgezeichnet worden waren, brachten wir es 2024 mit der \nAusstellung «Wow…ein Dachs!» erneut auf die Shortlist der besten Bewerbungen für den Prix Expo der \nAkademie der Naturwissenschaften Schweiz (SCNAT). Die Auszeichnung ging schliesslich an das \nNaturhistorische Museum Neuenburg und an das Postnaturhistorische Museum. Trotzdem belegt die erneute \nNominierung die ausgezeichneten Ausstellungs- und Vermittlungstätigkeiten im Naturmuseum Olten. \n \nBesuchszahlen \nDie Besuchszahlen werden für das ganze Haus der Museen erhoben. Wir verweisen auf den entsprechenden \nBericht. \n \n \n \n\n180\n\n\n\nPersonelles \nWechsel gab es durch die Pensionierung von Peter Flückiger, Leiter Haus der Museen und Naturmuseum (31. \nOktober 2024), und die Anstellung seines Nachfolgers Samuel Furrer (1. Oktober 2024). Frau Devi Boddu \nstartete als Assistenz Museumspädagogik am 1. September 2024.  \n \nAusstellungen \nDie Sonderausstellung «Wow …ein Dachs!» (12. Januar 2024 bis 28. Juli 2024) ist eine Eigenproduktion, die als \nWanderausstellung auch in anderen Museen der Schweiz gezeigt wird. Sie porträtiert den heimlichen \nWaldbewohner und seine nächtliche Lebensweise. Ein besonderes Augenmerk liegt auf den Themen Ernährung, \nFortpflanzung und Sozialverhalten des Dachses. Durch besondere Lebensraumbilder – im «Day-for-Night»-\nVerfahren (auch Amerikanische Nacht genannt) bearbeitete Fotos – und eine aufwändige Lichtführung tauchen \ndie Besucher in die Welt des Dachses ein. Den Kern der Ausstellung bilden 22 eindrückliche Tierpräparate \n(Dermoplastiken), welche typische Verhaltensweisen zeigen. Aussergewöhnliche Wildtierkamera-\nVideoaufnahmen zeigen überraschende und einzigartige Sequenzen aus dem Leben von Dachsen. \nAuch das Rahmenprogramm zur Sonderausstellung war reichhaltig. Zweistündige Workshops und einstündige \nFührungen zu «Wow … ein Dachs!» für Schulen und Gruppen gehörten wie immer zum Angebot. Auch \nöffentliche Führungen über Mittag und Taschenlampenführungen in der Dämmerung erwarteten die \nBesucherinnen und Besucher. Ein besonderer Höhepunkt war die Filmpremiere «Dachsgeheimnisse», die am \nSonntag, 21. Januar 2024, stattfand. Jost Schneider, der diesen Film in zehnjähriger Dokumentation «seiner» \nDachse vor den Toren der Stadt St. Gallen realisiert hat und TV-Mann Andreas Moser waren an der Filmpremiere \nim Naturmuseum Olten anwesend. \nDie traditionelle Osterausstellung (23. März bis 1. April 2024) mit lebenden Küken und Osterhasen und dem \nWettbewerb «Eier suchen im Museum» mit attraktiven Preisen war auch dieses Jahr wieder sehr beliebt.  \n \nAnlässe \n \nKäferklub \nDer seit Jahren erfolgreiche Käferklub wird doppelt angeboten. Im Käferklub 1 können Kinder der ersten und \nzweiten Klasse, im Käferklub 2 solche von der dritten und vierten Klasse forschend, entdeckend und gestaltend \ninteressante Einblicke in verschiedene naturkundliche Themen gewinnen. Das erste Halbjahr 2024 war der Staffel \n«Wasser» gewidmet, das zweite Halbjahr der Staffel «Boden». Folgende Veranstaltungen wurden im Jahr 2024 \ndurchgeführt: \n \nMittwoch, 24./31. Januar 2024, 14–16 Uhr \nWaldbewohner Dachs \nMittwoch, 21. Februar und 6. März 2024, 13.30–17 Uhr \nDem Biber auf der Spur \nMittwoch, 13./20. März 2024, 13.45–17 Uhr \nDie Kraft der Aare \nMittwoch, 22. Mai 2024, 13.30–16.30 Uhr \nFischzucht im Fokus \nMittwoch, 12. Juni und 19. Juni 2024, 14–16.30 Uhr \nWer wohnt im Weiher? \nMittwoch, 4. und 11. September 2024, 14–16.30 Uhr \nDer Boden ruft! \nMittwoch, 30. Oktober und 6. November 2024, 14–17 Uhr \nDie geheimnisvolle Welt der Pilze \nMittwoch, 4. Dezember und 11. Dezember 2024, 14–16 Uhr \nDas grosse Krabbeln \n \nJugend & Wissenschaft \nDieses Angebot richtet sich an Kinder ab der fünften Klasse und Jugendliche. Sie lernen die Faszination für Natur \nund Wissenschaft in direkter Begegnung mit Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern aus Lehre, Forschung \nund Praxis kennen. Die Anlässe im ersten Halbjahr 2024 waren der Staffel «Wasser», jene des zweiten Halbjahrs \nder Staffel «Erdreich» gewidmet. \n \nMittwoch, 10. Januar 2024, 13.45–18 Uhr \nDie Kraft der Aare \nFührung im Wasserkraftwerk Ruppoldingen \nMittwoch, 28. Februar 2024, 14–18 Uhr \nDas Trinkwasser von Olten \nFührung im Pumpwerk Dellen \nFreitag, 5. April 2024, 17–19.30 Uhr \nMikroplastik — unsichtbare Gefahr \nMit Prof. Dr. Patricia Burkhardt–Holm, Departement Umweltwissenschaften Universität Basel \nFreitag, 24. Mai 2024, 17–21 Uhr \nSalzwasseraquarien und Korallenzucht \nFührung durchs Vivarium, Zoo Basel \n\n181\n\n\n\nFreitag, 21. Juni 2024, 17–20 Uhr \nDaphnien — Modelle der Gewässerökologie \nMit PD Dr. Piet Spaak, EAWAG Dübendorf und Spaak Science Consulting Zürich \nFreitag, 6. September 2024, 16.45–20.15 Uhr \nPilze – Herrscher des Erdreichs \nBannwald, Olten \nMit Fredi Buss, Pilzverein Olten \nMittwoch, 20. November 2024, 12.45–17.15 Uhr \nBeben im All – galaktische Erdbebenforschung \nfocusTerra ETH Zürich \n \nDiverse Anlässe \nIm Folgenden sind die öffentlichen Anlässe wie Workshops, Vernissagen oder Führungen aufgelistet: \n \nDonnerstag, 11. Januar 2024, 18 Uhr \nVernissage Sonderausstellung «Wow … ein Dachs!» \nFeierliche Eröffnung der Sonderausstellung des Naturmuseums \nMittwoch, 17. Januar 2024, 13.30 – 15.30 Uhr \nEinführung für Lehrpersonen in die Sonderausstellung «Wow … ein Dachs!» \nAnmeldung über die FHNW  \nDonnerstag, 18. Januar 2024, 12 – 12.30 Uhr \nMittagsführung «Wow … ein Dachs!» \nRundgang in der Sonderausstellung \nFreitag, 19. Januar 2024, 18 – 19 Uhr \nTaschenlampenführung «Auf leisen Pfoten – dem Dachs auf der Spur» \nFür Familien und Kinder \nSonntag, 21. Januar 2024, 17 Uhr \nFilmpremiere «Dachsgeheimnisse» \nÖffentliche Filmpremiere mit Tier- Dokumentarfilmer Jost Schneider, St. Gallen \nMontag, 22. Januar 2024, 20 Uhr \nVortrag «Wie tot sind die Saurier?» \nÖffentlicher Vortrag der Naturforschenden Gesellschaft des Kantons Solothurn \nab Donnerstag, 25. Januar 2024 \nKlassenworkshops und Führungen in der Sonderausstellung «Wow … ein Dachs!» \nInsgesamt wurden 47 Workshops für Schulklassen durchgeführt \nDonnerstag, 25. Januar 2024, 12 – 12.30 Uhr \nFranzösische Mittagsführung «Wow … un blaireau!» \nRundgang in der Sonderausstellung \nSonntag, 28. Januar 2024, 10 – 17 Uhr  \nFamiliensonntag «Schwarz-Weiss» im Haus der Museen \nFilmrequisiten von Rinaldo Somaini, «Special Guest» und Workshops. Mitwirkung aller drei Museen  \nMittwoch, 7. Februar 2024, 13.30 – 15 Uhr \nFasnachtsworkshop «Karneval der Tiere» \nWir basteln tierische Verkleidungen. Für Kinder ab sechs Jahren  \nMittwoch, 14. Februar 2024, 10 – 11 Uhr \nZwergliführung «Laufen, Kriechen, Hüpfen – zu Fuss unterwegs» \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nDonnerstag, 15. Februar 2024, 10 – 11 Uhr  \nZwergliführung «Laufen, Kriechen, Hüpfen – zu Fuss unterwegs» \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nDonnerstag, 22. Februar 2024, 12 – 12.30 Uhr \nMittagsführung «Marder – eine grosse Familie» \nRundgang in der Dauerausstellung \nFreitag, 1. März 2024, 19.30 – 20.30 Uhr \nTaschenlampenführung «Auf leisen Pfoten – dem Dachs auf der Spur» \nFür Familien und Kinder \nMontag, 4. März 2024, 20 Uhr \nFilmvortrag «Das geheimnisvolle Leben der Dachse» mit Jost Schneider \nÖffentlicher Vortrag der Naturforschenden Gesellschaft des Kantons Solothurn \nSamstag, 23. März bis Montag, 1. April 2024 \nOstern im Naturmuseum \nMit Osterhasen, Küken und einem Wettbewerb mit attraktiven Preisen \nMittwoch, 27. März 2024, 14 – 16 Uhr \nOsterworkshop «Osterhase und Co.» \nBastelspass für Kinder ab sechs Jahren  \nMittwoch, 3. April 2024, 10 – 11 Uhr  \nZwergliführung «In luftiger Höhe – fliegend unterwegs» \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson  \n \n\n182\n\n\n\nMittwoch, 3. April 2024, 20 – 21 Uhr \nTaschenlampenführung «Auf leisen Pfoten dem Dachs auf der Spur» \nFür Familien und Kinder  \nDonnerstag, 4. April 2024, 10 – 11 Uhr  \nZwergliführung «In luftiger Höhe – fliegend unterwegs» \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nMittwoch, 10. April 2024, 10 – 15 Uhr \nZeichnungskurs «Falz, Farbe, Strich – fertig ist das Tier!»» \nFleckenmalerei lernen mit Carla Isler. Für Jugendliche ab dreizehn Jahren  \nDonnerstag, 18. April 2024, 12 – 12.30 Uhr \nMittagsführung «Von Verliebten, treuen Paaren und Jungeltern» \nRundgang in der Dauerausstellung \nMittwoch, 1. Mai 2024, 13.30 – 15 Uhr \nWorkshop «Frühlingszeit – Blütenzeit» \nKunstwerke kreieren mit Blüten. Für Kinder ab sechs Jahren  \nSonntag, 26. Mai 2024, 10 – 17 Uhr \nInternationaler Museumstag \nStaunen, Mitmachen und Geniessen – ein Museumsfest für Gross und Klein. Mitwirkung aller drei Museen \nMittwoch, 12. Juni 2024, 10 – 11 Uhr  \nZwergliführung «Abgetaucht – schwimmend unterwegs» \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nDonnerstag, 13. Juni 2024, 10 – 11 Uhr  \nZwergliführung «Abgetaucht – schwimmend unterwegs» \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nDonnerstag, 13. Juni 2024, 12 – 12.30 Uhr \nMittagsführung «Wie Tiere kommunizieren»  \nRundgang in der Dauerausstellung \nDonnerstag, 25. Juli 2024, 17 – 18 Uhr \nAbendführung «Hinter den Kulissen» \nRundgang in der Dauerausstellung \nDonnerstag, 29. August 2024, 12–12.30 Uhr \n«Heiss! – wie Tiere mit Hitze umgehen» \nÖffentliche Führung in der Dauerausstellung \nMittwoch, 4. September 2024, 10–11 Uhr \nZwergliführung «Pflanzenfresser – die «Veggies» im Tierreich»  \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nDonnerstag, 5. September 2024, 10–11 Uhr \nZwergliführung «Pflanzenfresser – die «Veggies» im Tierreich»  \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nDonnerstag, 12. September 2024, 12–12.30 Uhr \nMittagsführung «Pilze – eine Welt für sich» \nÖffentliche Führung in der Dauerausstellung \nDonnerstag, 26. September 2024, 12–13 Uhr \n«Olten – steinreiches Pflaster» – mit Prof. Dr. Christian A. Meyer \nGeologischer Rundgang durch die Altstadt. Startpunkt: Haus der Museen \nSamstag, 28. September 2024, 10.30–11.30 Uhr \nLesung «Wild und Jagd» – Geschichten von Elisabeth Pfluger \nGelesen von Claudia Brander \nMittwoch, 16. Oktober 2024, 10–11 Uhr \nZwergliführung «Fleischfresser – spitze Zähne, scharfe Krallen»  \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nDonnerstag, 17. Oktober 2024, 10–11 Uhr \nZwergliführung «Fleischfresser – spitze Zähne, scharfe Krallen»  \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nMittwoch, 23. Oktober 2024, 14–16 Uhr \nBastelworkshop «Herbstfarben» \nFür Kinder ab sechs Jahren \nDonnerstag, 31. Oktober 2024, 17–20 Uhr \nHalloween-Party mit «Grusel-Buffet» \nEin Bastel-, Spiel- und Gruselabend für Kinder ab sieben Jahren \nFreitag, 8. November 2024, 19–20 Uhr \nSchweizer Erzählnacht «Traumwelten» im Haus der Museen \nKabarettist FreniFrack führt mit Gitarre, Wortwitz und Gesang durch die Ausstellungen. Mitwirkung aller drei \nMuseen \nMittwoch, 13. November 2024, 10–11 Uhr \nZwergliführung «Allesfresser – essbar? Her damit!» \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \n \n \n\n183\n\n\n\nDonnerstag, 14. November 2024, 10–11 Uhr \nZwergliführung «Allesfresser – essbar? Her damit!» \nFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson \nDonnerstag, 5. Dezember 2024, 12–12.30 Uhr \nMittagsführung «Winterzeit – stille Zeit?» \nRundgang durch die Dauerausstellung \nFreitag, 6. Dezember 2024, 14–17 Uhr \nSamichlaus im Haus der Museen \nMit Samichlaus, Schmutzli und Workshops. Mitwirkung aller drei Museen \n \nSammlung \nDas SwissCollNet-Projekt des Naturmuseums Olten und des Museums JURASSICA, Porrentruy mit dem Titel \nRestoration, revision and inventory of key fossil mammals from Swiss localities of the northern tip of the Jura \nMountains konnte per Ende 2024 abgeschlossen werden. Die Sammlungen «Oberbuchsiten/Egerkingen» \n(Eozän) und «Rickenbach» (Paläogen) wurden im Rahmen des Projekts sowohl konservatorischen Massnahmen \nunterzogen, als auch die dazugehörigen Fossilien wissenschaftlich untersucht und neu bzw. teilweise erstmals \nbestimmt. Die Erkenntnisse zur Sammlung «Rickenbach» liegen in einer internen Zusammenfassung von 2023 \nvor. Für «Oberbuchsiten» wurde ein englisches Manuskript zur Publikation eingereicht in der Revue de \nPaléobiologie de Genève. Des Weiteren sind sämtliche, dieses SwissCollNet-Projekt betreffende Datensätze des \nNaturmuseums Olten in die nationale Datenbank eingespeist worden. \nAuf Mandatsbasis hat Prof. Dr. Christian A. Meyer während des Kalenderjahres 2024 die Sammlung fossiler \nWirbelloser sowie fossiler Pflanzen aus dem Paläozoikum und Mesozoikum aufgearbeitet. \nDie ehrenamtliche Mitarbeit von Hans-Peter Steiner, Gretzenbach, erlaubte ausserdem ein Biomonitoring \n(Kontrolle & Reinigung aller Vogel- und Säugetier-Präparate unserer zoologischen Sammlung).  \n \nWanderausstellung \nUnsere Ausstellung «Die Katze. Unser wildes Haustier», eine Koproduktion mit dem Naturmuseum Thurgau, \nwar im Berichtsjahr an folgendem Ort zu sehen: \n\n• Bündner Naturmuseum, Chur (24. August 2023 bis 21. Januar 2024) \nUnsere Ausstellung «Eiszeit», war im Berichtsjahr an folgenden Orten zu sehen: \n\n• Naturmuseum Winterthur (20. April bis 22. September 2024) \n• Naturmuseum St. Gallen (12. Oktober 2024 bis 23. Februar 2025) \n\n \nPublikationen \nFlückiger PF & Geiger P. 2024. Wow…ein Dachs! Heft Nr. 21 der Reihe «Begleithefte zu Sonderausstellungen \ndes Naturmuseums Olten». 48 S. \nKlasen Jasmine. 2024. Wow … ein Dachs! Eine Ausstellung des Naturmuseums Olten. Schulunterlagen zur \nSonderausstellung des Naturmuseums Olten, 43 S. \nDie Begleithefte zu Sonderausstellungen des Naturmuseums Olten sind seit Oktober 2023 auf e-periodica.ch der \nETH-Bibliothek Zürich frei verfügbar. Dies erlaubt es, die Ausstellungshefte bis zurück ins Jahr 1982 einzusehen, \nherunterzuladen und so in die verschiedensten naturkundlichen Themen einzutauchen. \n \nDank \nWir danken dem Swisslos-Fonds des Kantons Solothurn für den Beitrag an die Ausstellungs- und \nVermittlungstätigkeiten, dem Amt für Umwelt des Kantons Solothurn für die finanziellen Mittel, die dem \nNaturmuseum Olten im Rahmen der Leistungsvereinbarung betreffend Erdgeschichte zur Verfügung gestellt \nwerden, und dem freiwilligen Mitarbeiter Hans-Peter Steiner, Gretzenbach. \n \n4.4 Historisches Museum \n \nOrganisation – Personelles \n \nDas Team des HMO weist seit Herbst 2023 dieselben Mitarbeitenden auf. \nKatharina Hermann ist als wissenschaftliche Mitarbeiterin mit einem Pensum von 40% einer Vollzeitstelle \nangestellt. Der Bereich Bildung und Vermittlung wird von Margarete Polus Dangerfield (Pensum 40%) geleitet. Im \nBereich Vermittlung ist weiterhin auch der Historiker Lorenz Degen tätig (ca. 20%). Für die Kommunikation ist \nFabian Frei (30%) zuständig. \nLeonie Meier, Sammlungsverantwortliche (50%), wird wie bis anhin von Narcisa Schneider (40%) und Antonia \nKosseva (20%) unterstützt. Als studentische Hilfskräfte in der Sammlung waren im Berichtsjahr Andreas \nSchneider und Silas Schibli (je 20%) im HMO tätig.  \nEnde 2024 hat Claudio Paonessa im Rahmen eines Zivildiensteinsatzes Arbeiten in der Sammlung erledigt.  \n \nZusammenarbeit \n \nDas Berichtsjahr war gekennzeichnet durch das Projekt „Music Scene. Franz Gloor Konzertfotografie“. Nebst der \nSonderausstellung wurde eine Begleitpublikation realisiert.  \nZahlreiche Veranstaltungen und Führungen durchs Haus wurden von den Museums-Teams im Haus der Museen \nkoordiniert und realisiert. \n\n184\n\n\n\nFür die Sonderausstellungen 2025-2026 des HMO wurden Kooperationen mit externen Partnern sowie \nPartnerinstitutionen aufgegleist. \nEbenfalls im Berichtsjahr fand im Frühling erneut ein WK-Einsatz des Kulturgüterschutzes statt. \nWiederum gab es Bereinigungen der Bestände und Weitergaben zwischen Stadtbibliothek, Stadtarchiv und HMO.  \nMit der Fachhochschule Nordwestschweiz, Institut für Interaktive Technologien im Campus Brugg-Windisch, \nwurde im HMO unter der Leitung von Prof. Hilko Cords eine Vorarbeit zum Bachelorabschluss zweier \nStudierenden realisiert.  \n \nAusstellungstätigkeit \n \nSonderausstellung(en) \nIm Mittelpunkt stand im Berichtsjahr für das HMO die Sonderausstellung „Music Scene. Franz Gloor \nKonzertfotografie“ (Laufzeit 24.08.2024-23.02.2025). Am 23. August 2024 eröffnete das HMO im Restaurant \nMagazin die Sonderausstellung zu Konzertfotografien des Oltner Fotografen Franz Gloor (1949-2009). Die \nEröffnungsreden hielten Regierungsrätin Susanne Schaffner und Stadtrat Nils Loeffel. Für die musikalische \nUntermalung sorgte der Projektchor Olten, der Beatles-Songs a cappella vortrug. Die reich mit Originalabzügen, \nObjekten, Dokumenten sowie Audio- und Videomaterialien bestückte Ausstellung des HMO stiess auf grosses \nInteresse. Erneut war die Verweildauer der Besuchenden in der HMO-Sonderausstellung überdurchschnittlich \nlang.  \nIm Berichtsjahr wurden bereits Vorarbeiten für die Sonderausstellungen von 2025 und 2026 in Angriff genommen. \n \nSchaufenster im HMO-Atelier (Atelier2) \nDas grosse Fenster, das den Besuchenden Einblick in das Vermittlungsateliers verschafft, wurde für kleine \nKabinettausstellungen zu einer Ausstellungsvitrine im Setzkastenstil umfunktioniert. Die Konstruktion hat sich als \nsehr praktisch erwiesen und wird seitdem immer wieder neu bespielt. Zum ersten Mal im Einsatz war der \n«Setzkasten» zu Ostern für die Ausstellung der privaten Ostereiersammlung von Urs R. Berger («Ostereier – \nKunstwerke im Kleinformat»). Im Mai beherbergte das Atelierfenster kleine Kunstwerke aus dem Workshop am \nInternationalen Museumstag. Zur Sonderausstellung «Music Scene» wurden im Atelierfenster Objekte aus dem \nNachlass von Franz Gloor sowie einige Kindheitserinnerungen ausgestellt. Letztere wurden uns von Heinz Gloor, \ndem Bruder des Fotografen, als Leihgaben zur Verfügung gestellt. Im Advent (21.11.24 bis 13.01.25) wurden \ndarin die eindrücklichen Stickereien mit Weihnachtsmotiven für Postkarten von Silva Walter gezeigt («Gestickt \nverschickt»). Mit ihren Kunst-Postkarten gewann sie zahlreiche Preise.  \n \nPublikumsverkehr, Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation \n \nPublikum \nDas Publikumsaufkommen war im Jahr 2024 während der Laufzeit der Sonderausstellung „Music Scene. Franz \nGloor. Konzertfotografie“ sehr erfreulich. Es gelang, durch die Sonderausstellung teilweise neue \nPublikumssegmente für das HMO und das HdM zu erschliessen. Mehrere Besuchende reisten aus der Ost- und \nder Nordwestschweiz an, was wohl auf entsprechende Werbemassnahmen zurückzuführen ist. Auch dieses Jahr \nbekräftigen zahlreiche Kommentare im Gästebuch die Absicht, dem Oltner Haus der Museen einen erneuten \nBesuch abzustatten. \n \nWerbung \nDie Werbemassnahmen standen 2024 fast ausschliesslich im Zeichen der Sonderausstellung. Erstmals wurde \neine Medienpartnerschaft mit dem Oltner Tagblatt in die Wege geleitet. Dies im Hinblick auf die Entwicklungen im \nLokaljournalismus, die immer weniger mit Artikeln auf die einzelnen Ausstellungen und Veranstaltungen \naufmerksam machen. Nebst einem Gewinnspiel beinhaltete diese Partnerschaft zwei Inserate, eines in Print, das \nandere digital. Trotz verhältnismässig preiswertem Angebot waren die zusätzlichen Mittel für weitere Kampagnen \nbeschränkt, wodurch der Fokus auf kleine Werbeaktionen zur Gewinnung eines grösseren Publikums in den \nsozialen Medien gelegt und wieder vermehrt Flyer in Umlauf gebracht wurden. \nNebst verschiedenen Werbematerialien wie Flyer und Kleinplakate wurden aus den Konzertfotografien von Franz \nGloor drei Sujets ausgewählt (Suzi Quatro, The Who, Tina Turner) und als A5/6-Karten produziert, die \nBesuchende mitnehmen konnten. Die Rückseite der Karten wurde für die Bewerbung der Ausstellung sowie der \nPublikation benutzt. \n \nNewsletter \nDer Newsletter aus dem Haus der Museen wurde 2024 erfolgreich zu einem Schweizer Newsletter-Anbieter \nmigriert. Der neu über Swiss Newsletter abgewickelte Versand funktioniert tadellos und die technischen wie \ngestalterischen Möglichkeiten sind bedeutend grösser als mit Mailchimp. Die Leserschaft wuchs unter \nBerücksichtigung der Abmeldungen und Bereinigungen um insgesamt 8.3 %. Die Öffnungsrate des Newsletters \nkonnte auf 52.9% gesteigert werden, was durchaus als Erfolg für den qualitativen Content zu bewerten ist. \nInteressant und im Auge zu behalten ist die Tatsache, dass der Newsletter überwiegend auf Desktop Computern \nangeschaut wird (nur 13.3% der Lesenden sehen sich den Newsletter auf dem Smartphone an). Die \nZusammenarbeit mit den drei Museen für die jeweiligen Inhalte für den Newsletter funktioniert sehr gut.  \n \nSocial Media  \nFür die Museumskommunikation werden die sozialen Medien als Kanal mit grosser Reichweite und \nverhältnismässig günstigen Werbemöglichkeiten zunehmend wichtiger. Durch die Contentplanung konnte \n\n185\n\n\n\nregelmässiger gepostet werden, was sich in der Reichweite wie auch der Followerschaft positiv bemerkbar \nmachte. Die Reichweite auf Facebook konnte um gut 50% gesteigert werden und die Followerschaft wuchs um \n44.5%. Das Wachstum auf Instagram ist in Bezug auf die Reichweite und das Following ähnlich wie im Vorjahr \n(wiederum ein Zuwachs von etwa 11%). Bedeutend grösser wurden allerdings die Content-Interaktionen (plus \n150%). Zu beobachten bleibt die Entwicklung der organischen Reichweite, die zunehmend weniger wichtig zu \nwerden scheint und durch Werbeanzeigen ersetzt wird.  \n \nPressearbeit  \nDas Presseecho zur Sonderausstellung «Music Scene» ist durchaus positiv ausgefallen. Vor allem die Vorschau \ndes Musik- und Kulturredaktors Stefan Künzli in der Schweiz am Sonntag fand grosse Beachtung. Allerdings \nwurde die Ausstellung ansonsten wenig in der Berichterstattung aufgenommen. Die fehlenden Kapazitäten der \nLokalredaktionen sind stark spürbar, die «Gratiswerbung» durch Berichte in den Zeitungen wird zunehmend \ndurch Bezahlangebote ersetzt. Bei den meisten Medien werden die Agenda-Beiträge neu über Eventfrog \nverwaltet und daher ebenfalls stärker an monetäre Beiträge geknüpft.  \n \nBildung und Vermittlung \n \nDie Angebote im ersten halben Jahr standen im Zeichen der Bahn. Ab Ende August 2024 richtete sich das \nAngebot des HMO an der Sonderausstellung «Music Scene» aus. \n \nSonderausstellung «Music Scene» (24.08.2024 bis 23.02.2025) \nWährend des Rahmenprogramms zur Sonderausstellung wurden namhafte Persönlichkeiten als Gäste begrüsst. \nPeter Kaufmann, ehemaliger Chefredaktor der Zeitschrift «Musik Scene», führte mehrmals durch die Ausstellung. \nDie Begehung der Ausstellung mit Jazz-Gitarristin Mareille Merck mit anschliessendem Konzert im Mokka-Rubin \nbegeisterte die Besuchenden. Bobby Leiser, Roadie u.a. für Miles Davis, berichtete zweimal von seinen \nAbenteuern hinter wie auf der Bühne und von seinem turbulenten Leben an der Seite des Star-Trompeters.  \nDer spannende Stadtspaziergang mit Gabriela Iseli-Arlati, Tochter von «Umbi» - Umberto Arlati, dem «Oltner \nMiles Davis» - wurde zweimal angeboten. Ein grosses Publikum sprach die Kooperation mit André Albrecht und \nseinem Photostream an. Die Parallelen zwischen der Fotografie von Franz Gloor und der heutigen \nKonzertfotografie von Miriam Ritler und André Albrecht faszinierten. \nAm diesjährigen Ferienpass, der in Zusammenarbeit mit dem Kunstmuseum Olten stattfand, konnten Kinder \nbereits vor Ausstellungseröffnung einen Blick hinter die Kulissen werfen und das Thema «Musik im Bild» kreativ \numsetzen. Das Angebot für Schulklassen wurde zu einem attraktiven Paket zum Thema Musik, Fotografie und \nLayoutgestaltung geschnürt, blieb aber gänzlich ungenutzt. \n \nFamilienführungen \nMit den Familienführungen möchten wir Kindern einen niederschwelligen und spielerischen Zugang in die \nMuseumswelt anbieten. Dabei wird die Ausstellung mal anders betrachtet und wird für eine Stunde zum \nAbenteuerfeld.  \n \nFamilienanlässe im HdM \nViermal im Jahr schliessen sich die drei Museen zu grossen Events zusammen. Der Familiensonntag am 28. \nJanuar hatte das Thema «schwarz-weiss», passend zur NMO-Sonderausstellung über den Dachs. Auch dieses \nJahr unterstützte Rinaldo Somaini mit 9 Objekten aus seiner Filmrequisitensammlung den Tag und konnte auch \nDarstellerin Paula Renzler (Die drei !!!) gewinnen. Im Atelier des HMO konnten Besucherinnen und Besucher an \nder grossen Atelierfensterscheibe Schattenprofile herstellen. Das Angebot stiess auf grosse Begeisterung. An \nOstern faszinierten die mehr als 300 Eier der Sammlung Berger Gross und Klein. Sie inspirierten den \nFamilienworkshop zum Thema «Ostereiermalen». Am Internationalen Tag der Museen wurde das ganze Haus \nwieder zu einem riesigen Leiterlispiel. Im Atelier des HMO gestalteten wir mit den Besuchenden eine Pop-up \nAusstellung samt Beschriftungen für das Schaufenster. Die kleinen Kunstwerke blieben einige Wochen \nausgestellt und begeisterten noch lange nach dem Event. \n \nOffenes Stricken \nEin Versuchsballon zur Positionierung des Museums als «dritten Ort» wurde mit dem «offenen Stricken» gestartet \n(Gratiseintritt!). Im Herbst/Winter ist das Atelier einmal im Monat als Treffpunkt offen, um in Gesellschaft einem \nHobby nachzugehen. Das Angebot stiess auch auf Interesse von Silvia Büchi, Integrationsbeauftragte der Stadt \nOlten. Der Anlass wird für eine Gruppe Ukrainerinnen empfohlen als Ort, um Deutsch zu lernen. Das Angebot \nwurde in «offenes Kreativatelier» umgetauft, damit alle Arten von Handarbeitenden angesprochen sind. Ein \nProjekt mit Teilnehmenden ist für 2025 geplant. Allmählich entstand ein Netzwerk von Personen, die regelmässig \nteilnehmen.  \n \nDas Ding am Sonntag \n2024 war das Publikum an vier Mal zu einem Geschichts-Rendezvous eingeladen. In Wohnzimmeratmosphäre \nstehen Objekte oder Themen im Zentrum, die Fachpersonen und Spezialisten vorstellen. Lorenz Degen sprach \nmit Tunnelbauingenieur Anton W. Ackermann zum Thema «Tunnelbau gestern und heute». Sander Kunz wurde \nfür einen Exkurs zu sogenannten Haararbeiten gewonnen, inkl. Demonstration. Bruno Spoerri, Pionier der \nelektronischen Musik, berichtete im Zusammenhang mit der Sonderausstellung von den Anfängen der \nSynthesizer-Musik. Erich Weber, Leiter des Museums Blumenstein, berichtete über die Entwicklung der \nTarockkarten. \n\n186\n\n\n\nVeröffentlichungen \n \nIm Berichtsjahr wurde zur Sonderausstellung eine Begleitpublikation realisiert. Zu den Autor/innen, die das Werk \nvon Franz Gloor aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchteten, gehören Peter Kaufmann, Mitherausgeber und \nehemaliger Chefredaktor, der Historiker Urs Amacher, Bruno Spörri, Jazzmusiker und Komponist, Stefan Künzli, \nMusik- und Kulturredaktor, Christian Bielefeldt, Musikwissenschaftler an der Universität Basel, Thomas Zehnder, \nSzenograf, sowie Bettina Gockel, Professorin für Fotografiegeschichte an der Universität Zürich. Die Koordination \nund Betreuung übernahmen Peter Kaufmann, Katharina Hermann und Luisa Bertolaccini. Die Buchvernissage \nfand in stimmigem Rahmen am 19. September im HMO statt.  \nPeter Kaufmann veröffentlichte ausserdem in den Oltner Neujahrsblättern einen Beitrag zur Fachzeitschrift „Music \nScene“, die zuerst in Basel und anschliessend bis 1974 in Olten herausgegeben wurde. \n \nSammlungen des Historischen Museums Olten \n \nNeueingänge \nDas Historische Museum Olten verzeichnete im Jahr 2024 insgesamt 48 Neueingänge – Schenkungen, Ankäufe \nund Übernahmen – im Umfang von Einzelstücken bis zu umfangreichen Konvoluten. Ein kleiner Teil wurde für die \nVermittlung oder die Bibliothek aufgenommen. Rund 140 angebotene Objekte wurden abgelehnt.  \nZu den umfangreicheren Eingängen gehörten diverse Objekte aus dem aufgelösten Kapuzinerkloster Olten, des \nPhilatelistenvereins Olten, des Freien Schiessvereins Olten, der Blasmusik Olten und des Turnvereins Olten, \nParamente der Christkatholischen Kirchgemeinde Olten sowie diverse Eisenbahnobjekte eines Lokführers. Bei \nder Fotografiesammlung ergänzte ein Bestand von Franz Gloor aus der Redaktion des «Schulblatts» dessen \nFotoarchiv, zudem durften wir das Fotoarchiv von Hansruedi Aeschbacher (1951–2018) übernehmen.  \n \nInventarisierung \nIm Berichtsjahr wurden rund 650 Datensätze in der Inventardatenbank erfasst. Darunter befanden sich sowohl \nNeueingänge wie auch bisher nicht inventarisierte Altbestände. Gemeinsam mit der Textilrestauratorin Ina von \nWoyski wurden textile Neueingänge verarbeitet. Die Sammlung von Modelleisenbahnen wurde fotografiert und \nwo notwendig in archivbeständige Materialien umgelagert.  \n \nDeakzessionen \nEine Reihe von Rechenmaschinen konnte der Enter Technikwelt Solothurn abgetreten werden. Der Solothurner \nKantonsarchäologie wurden Dokumente zu archäologischen Fundstellen diverser Solothurner Gemeinden aus \nden Nachlässen von Theodor Schweizer und Hugo Schneider übergeben. Einzelne Objekte wurden für die \nVermittlung ausgeschieden.  \n \nDepot- und Sammlungsarbeiten \nDurch unsere Hilfskräfte wurden kontinuierlich Teile der Fotografiesammlung (v. a. Negative und Dias) in \narchivtaugliche Materialien umgelagert sowie Objekte registriert, gereinigt und mit der Inventarnummer \nbeschriftet. Das strukturierte Einräumen der sehr umfangreichen Fotografiesammlung in die neue Rollregalanlage \nnahm viel Zeit in Anspruch, hat sich jedoch bereits vielfach bewährt. Auch wurden Anfragen zu Fotobeständen \nteilweise genutzt, um diese zu digitalisieren. Der jährliche Kulturgüterschutz-Einsatz widmete sich in erster Linie \nder Übernahme – d. h. der Registrierung und Reinigung, dem Fotografieren und des Abtransports – eines \nObjektkonvoluts aus dem aufgehobenen Kapuzinerkloster Olten. Zudem wurde im Depot die Objektfotografie \nweiterer Bestände vorangetrieben.  \n \nLeihwesen \nDas Museum stellte dem Kunstmuseum Solothurn für die Sonderausstellung «Imaginaires du Jura / Jurabilder» \nvom 18.01.–04.05.2025 diverse Bilder aus den Fotoarchiven der Firma Von Roll und von Roland Schneider zur \nVerfügung.  \n \nRestaurierungen \nDie Übernahme von Beständen aus dem Kapuzinerkloster zog eine Stickstoffbehandlung in den Anlagen des \nSammlungszentrums des Nationalmuseums nach sich, da verschiedene Objekte einen Holzwurmbefall \naufwiesen. Die Gemälderestauratorin Claire Rast arbeitete weiter an der Reinigung und Neurahmung von \nPastellporträts. Ina von Woyski setzte die Konservierung der seidenen Knickschirme aus dem frühen 19. Jh. fort. \nBeide Restauratorinnen taten dies vor Publikum in der sogenannten Geschichtswerkstatt. Antonia Kosseva löste \ndiverse auf Karteikarten geklebte Originalfotografien ab und festigte verschiedene Objekte. Für einige Exemplare \nder Sammlung an Eisenbahnmodellen konstruierte sie geeignete Verpackungen. Ausserdem evaluierte sie die \ngeeignetste Methode, um die Originalabzüge von Franz Gloor für die Sonderausstellung auf den Bildträgern zu \nbefestigen. \n \nAnfragen und Dienstleistungen \nIm Berichtsjahr gingen total 43 Anfragen bei uns ein. Wie in den vorherigen Jahren betraf ein wesentlicher Teil \ndavon die Fotografiesammlung, deren Bilder für Publikationen, Forschungsprojekte und Ausstellungen verwendet \nwurden. Fotografien aus dem Bestand von Franz Gloor illustrierten einen Artikel über das Bahnhofbuffet Olten in \nder NZZ. Das Fotofestival SI FEST in Savignano sul Rubicone (I) erbat Digitalisate einer Auswahl von Aufnahmen \naus dem Zyklus «Zwischenzeit» von Roland Schneider.  \n\n187\n\n\n\nZudem wurde eine Anfrage der Kantonalen Denkmalpflege zu unseren St. Urban-Backsteinen bearbeitet. Weitere \nAnfragen betrafen die Lampen-, Karten-, Modell- und Industriekultursammlung.  \n \nWeiterbildungen \n \nIm April 2024 reiste das HMO-Team für einen Weiterbildungstag nach Zug. Auf die Besichtigung des Depots des \nMuseums Burg Zug mit Leonie Meier, die ihren zweiten Arbeitsort präsentierte, folgte am Nachmittag eine \nFührung und Betrachtung der Sonderausstellung „Alles in Ordnung? Geschichten aus der Sammlung“ durch \nKurator Chris Tschanz. Im Anschluss daran erfolgte ein Rundgang durch die Dauerausstellung des Museums. \nDer Tag war geprägt von angeregten Gesprächen und einem intensiven Meinungsaustausch. \nWeitere von Teammitgliedern besuchte Weiterbildungen fanden teilweise online statt: \nVMS-Workshop „Ökologische Nachhaltigkeit“, Olten, 06.11.2024 \nWebinar „Eine Einführung in die Digitalisierung von Dias, Glasplatten oder Filmstreifen», Walter Nagel GmbH, \n09.04.2024 \nWebinar "Briefe, Todesanzeigen, Theaterzettel und virtuelle Ausstellungen – die Digitalisierungsprojekte der \nWienbibliothek", Walter Nagel GmbH, 26.04.2024 \nWebinar "Neue Perspektiven und Projekte in Museen mit Visual Library", Walter Nagel GmbH, 02.05.2024 \nWebinar "Visual Library für Museen: ein neues Universum", Walter Nagel GmbH, 03.05.2024 \n \nBauliches – Instandstellungen \n \nDie defekte Decke im Kulturgüterschutzraum im Eingangsbereich zu den Depoträumen der städtischen Museen \nund zur Stadtbibliothek konnte abgedichtet werden. Dank der städtischen IT-Abteilung konnte der Internetzugang \nim Atelier 2 verbessert werden. \n \n4.5 Kunstmuseum \n  \nEnsemble, c’est tout! \n2024 stellte das Kunstmuseum Olten erstmals sein gesamtes Programm unter ein Jahresmotto: «Ensemble, \nc’est tout!», was so viel bedeutet wie «Gemeinsam sind wir stark!». Inspiriert wurde dieses Motto vom \ngleichnamigen Roman der französischen Schriftstellerin Anna Gavalda. Wie die Protagonist/innen dieser \nGeschichte sind auch wir überzeugt, dass die Herausforderungen unserer Gegenwart nur gemeinsam bewältigt \nwerden können. Das gilt auch für den Kulturbereich. In der Museumsarbeit sind neue Ansätze gefragt – sei es in \nder Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Themen, in Bezug auf neue interdisziplinäre Zugänge oder auf \nFormate, die sich an den digitalen Veränderungen messen. Die sich wandelnden Bedürfnisse des Publikums \nerfordern neue Denkweisen, etwa in der partizipativen Zusammenarbeit mit externen Personen und Gruppen, die \ndas Museum mit ihren Fragen, Ideen und Wünschen aktiv mitgestalten sollen.  \nVor diesem Hintergrund verkörpert das Motto «Ensemble, c’est tout!» unsere Vision eines «offenen Museums», \ndas als Denk-, Bildungs- und Erlebnisraum, als Ort der Kontemplation und des Austauschs sowie als Teil unseres \nkollektiven Gedächtnisses zentrale Aufgaben in der Gesellschaft übernimmt. Entsprechend wurde \nZusammenarbeit 2024 im Museum grossgeschrieben. Alle Ausstellungen und grösseren Veranstaltungen \nentwickelten wir gemeinsam mit anderen Institutionen, Vereinen oder Personen(gruppen). Einige dieser \nKooperationen wurden an uns herangetragen, andere haben wir selbst angestossen. Die Bandbreite der \nZusammenarbeit reichte dabei von interdisziplinären Vorhaben mit internationaler Reichweite über \nkunsthistorische Grundlagenarbeit oder Hilfsprojekte von hoher Aktualität bis hin zu regional verankerten Ideen. \nBei ihrer Realisierung nahm das Museum ganz unterschiedliche Rollen ein. Unter den Partnerschaften waren \nlangjährig gewachsene Beziehungen ebenso vertreten wie erstmalige Annäherungen.  \nMit einer geballten Ladung an Kooperationen, partizipativen und inklusiven Projekten testeten wir die \nMöglichkeiten, Chancen und Risiken des «offenen Museums», dem wir uns im Museumskonzept verpflichtet \nhaben. Wir leisteten damit auch einen in Fachkreisen aufmerksam wahrgenommenen Beitrag zu aktuellen \nDiskussionen in der Museumslandschaft und zu den Forderungen von Bund, Kantonen und Stiftungen an die \nKulturinstitutionen, sich zu öffnen und ihre gesellschaftliche Funktion neu zu denken.  \nWir blicken zurück auf ein ausserordentlich dichtes und Energie geladenes, an beflügelnden Erlebnissen, \nspannenden Begegnungen und qualitativ beeindruckenden Projekten reiches Jahr. Gemeinsam mit anderen \nhaben wir Ausserordentliches auf die Beine gestellt. Unsere Einladung zum «Miteinander» wirkte ansteckend und \nzog immer weitere Kreise. Viele Vorhaben haben im Verlauf ihrer gemeinsamen Entwicklung Erweiterungen \nerfahren, die teils zu neuen Kooperationen und in zwei Fällen zu zusätzlichen Präsentationen in anderen \nLandesteilen führten. Einige Kooperationen haben sich sogar verstetigt und festen Eingang in unser \nVeranstaltungs- und Vermittlungsprogramm gefunden. \nVom «Miteinander» haben unsere Projekte also in hohem Mass profitiert, zugleich hat das Experiment in seiner \nRadikalität auch Grenzen deutlich gemacht. Kooperationen sind personell und finanziell aufwändig. In welchem \nMass und in welcher Form sie längerfristig den Museumsalltag prägen können, muss sorgfältig eruiert werden. \n    \nAusstellungsjahr \nDas Ausstellungsjahr war ausgesprochen dicht. Es vereinte mehr Projekte als sonst, darunter gleich mehrere \nkomplexe Vorhaben. Aus den Kooperationen ergab sich auch eine grössere Präsenz ausserhalb der \nMuseumsmauern.  \nDen Anfang machten im Februar die Zwillingsbrüder Markus und Reto Huber (*1974), die seit 2005 als \nhuber.huber gemeinsam künstlerisch tätig sind. Für ihre retrospektiv angelegte Ausstellung haben sie Arbeiten \n\n188\n\n\n\nzum Thema des Verschwindens aus ihrem Oeuvre gefiltert und um neue, für Olten geschaffene Werke ergänzt. \nIn einem immersiven Parcours beschäftigten sie sich mit poetisch anmutenden Installationen voller Sprengkraft \nmit dem fragilen Verhältnis zwischen Zivilisation und Natur im Anthropozän. Damit reflektierten sie wichtige \nStationen und Leitideen ihrer künstlerischen Praxis. In der Zusammenschau wurde auch die Bedeutung ihrer \nlangjährigen Kooperation mit dem Musiker und Komponisten Michael Bucher sichtbar. Da sich das Künstlerduo \nauch kuratorisch betätigt, regelmässig Werke anderer Kunstschaffender ausstellt und mit unterschiedlichen \nFormen des Austauschs experimentiert, starteten wir mit ihnen in unser Museumsjahr, das die Idee des \ngemeinsamen Kunstmachens und Ausstellens in den Fokus rückt – wider das Verschwinden. Aus Anlass der \nAusstellung fand im Schweizerischen Institut für Kunstwissenschaft SIK-ISEA in Zürich ein ausverkauftes \nKünstlergespräch mit huber.huber und Ursula Palla statt. Auch die von huber.huber selbst bekochte «Kunst-\nTafel» in der Ausstellung war ausgebucht. \nParallel zu huber.huber war im 3. Obergeschoss die 7. Ausgabe des Formats «Schatzkammer Sammlung» zu \nsehen, mit dem wir Gäste aus der Oltner Bevölkerung dazu einladen, mit uns gemeinsam eigene \nSammlungspräsentationen zu entwickeln. Die Ausgabe #7 wurde vom Vorstand der Freunde Kunstmuseum Olten \naus Anlass des 40-jährigen Bestehens des Vereins kuratiert, namentlich von Brigitte Bühler, Joe Birchmeier, \nRoland Leuenberger, Rolf Mettauer, Niklaus Röthlin und Ueli Soltermann. Die Freund/innen des Kunstmuseums \nOlten haben es sich zur Aufgabe gemacht, aus privaten Mitteln gezielt Werke zu erwerben, die für Olten und die \nschweizerische Kunstgeschichte von besonderer Bedeutung sind und die Sammlung in ihren Schwerpunkten \nabrunden. Seit seiner Gründung im Jahr 1984 ist es dem Verein gelungen, die Museumssammlung sehr \ngehaltvoll zu ergänzen. Die im Austausch mit der Museumsleitung von den Freund/innen erworbenen oder als \nGeschenke entgegengenommenen Kunstwerke werden dem Museum als Dauerleihgaben zur Verfügung gestellt, \nbleiben aber im Eigentum des Vereins. Aktuell umfasst die Sammlung der Freund/innen rund 100 Werke, resp. \nWerkgruppen. Sie kann auf der zum Jubiläum lancierten Website eingesehen werden ( www.diefreunde.art ). Für \ndie Schatzkammer-Ausstellung wählte der Vorstand einen sehr persönlichen Zugang, indem die Mitglieder ihre \nLieblingsbilder zusammenstellten und kommentierten – eine wunderschöne Liebeserklärung an die Kunst und ein \nZeugnis von freundschaftlich gelebtem kulturellem Engagement. \nAls drittes eröffneten wir eine Woche später mit dem «Ukrainischen Fototagebuch» auf den Emporen der \nChristkatholischen Stadtkirche Olten eine Ausstellung, die aktueller nicht hätte sein könnte. In diesem Fall stellten \nwir unser Knowhow und Netzwerk sowie Budget und Arbeitsleistung für die Realisierung eines aus der Oltner \nBevölkerung gewachsenen Projekts zur Verfügung. Angestossen wurde es vom Oltner Fotografen Patrick Lüthy. \nGemeinsam mit Maiia Makieieva, einer Ärztin, Fotografin und Kuratorin aus Odessa, betrieb er bereits länger eine \nWebsite, auf der Ukrainer/innen Fotografien aus ihrem Alltag hochladen konnten. Gemeinsam mit den \nProjektverantwortlichen und der Christkatholischen Kirchgemeinde zeigten wir ab dem 24. Februar, dem zweiten \nJahrestag des Kriegsbeginns, eine Auswahl dieser Bilder. Dafür konnten wir auf das bereits erprobte \nZusammenspiel mit der Kirchgemeinde und auf ein vom Museum vor Jahren für die Kirche mitentwickeltes \nDisplay zurückgreifen. Dank dem Engagement von Patrick Lüthy konnte die von Maiia Makieieva kuratierte \nAusstellung nach der Finissage weiterreisen. Im Sommer 2024 wurde sie in der Kathedrale St. Gallen gezeigt. \n2025 sind mehrere Präsentationen in der Ostschweiz vorgesehen. In Olten involvierte das Projekt schnell weitere \nKreise, neben «Kalyna», dem Ukraine-Netzwerk der Region Olten, auch engagierte Privatpersonen. Daraus \nentwickelte sich eine von Hagar Jäggi angeregte Begleitausstellung in den Seitenschiffen sowie ein Benefiz-\nBilderverkauf von Jürg Meyer an der Finissage. Die vom Museum unterstützten Präsentation \n«ÜberlebensKunst» zeigte Bilder aus dem von Hagar Jäggi initiierten und geleiteten Malatelier «Healing Art on \nSunday» für Ukrainerinnen. Während der Ausstellungsdauer fand der Kurs im Vermittlungsatelier des \nKunstmuseums statt. \nDie grosse interdisziplinär angelegte Sommerausstellung «Begin Again. Fail Better – preliminary drawings in \narchitecture (and art)» brachte die Bereiche Architektur und Kunst auf internationalem Niveau zusammen. Sie \nentstand in Zusammenarbeit mit den Architekt/innen Marco Bakker (CH/NL), Manuel Montenegro (PT/GB) und \nHelen Thomas (CH/GB), der Stiftung «Drawing Matter» (GB) und den Archiven der drei Schweizer \nArchitekturhochschulen ETH Zürich, EPFL Lausanne und USI-Accademia di architettura Mendrisio sowie mit 50 \nder bekanntesten, aktuell tätigen Schweizer Architekturbüros. Das Projekt beschäftigte sich mit einem Medium, \ndas die Architektur und die bildende Kunst gleichermassen interessiert, mit Zeichnungen und Skizzen, die erste \nGedanken manifestieren oder als Ideensammlerinnen für zukünftige Projekte dienen. In der historischen Sektion \nwaren hochkarätige Leihgaben von der Renaissance bis in die Gegenwart zu sehen. Die zeitgenössische Sektion \nbot einen schier enzyklopädischen Einblick in aktuelle Gestaltungsfragen, u. a. in Bezug auf die Schnittstelle \nzwischen analogem und digitalem Entwurf. Für die Möblierung der Räume stellte uns die Firma Buma Design aus \nNiedergösgen verdankenswerterweise wertvolle Design-Klassiker von in der Ausstellung vertretenen \nArchitekt/innen zur Verfügung. Eine raumgreifende Zeichnung des Künstlerpaars Monica Germann & Daniel \nLorenzi auf der Fensterfront gegen die Kirchgasse hin stellte den Bezug zur bildenden Kunst her und vermittelte \ndie Ausstellung in den öffentlichen Raum. In der internationalen Fachwelt wurde die Ausstellung mit ihrem \nneuartigen Ansatz zur Betrachtung von architektonischen Entwurfszeichnungen im Kunstkontext dank der bei \nPark Books in Englisch erschienenen, gleichnamigen Publikation aufmerksam registriert. Dank der Vermittlung \nvon Marco Bakker konnte die Ausstellung in angepasster Form im Winter im «Archizoom», dem \nAusstellungsraum der Architekturfakultät an der EPFL Lausanne gezeigt werden.  \nDer Wärchlade Olten wählte «Arbeit – oder was es sonst noch zu tun gibt» als Titel für die von 25 \nTeammitgliedern und Klient/innen der traditionsreichen Oltner Institution gemeinsam kuratierten «Schatzkammer \nSammlung #9». Seit über 30 Jahren bietet der Wärchlade in der Oltner Altstadt und seit 2021 auch in der \nRötzmatt betreute Arbeitsplätze für erwachsene IV-Bezüger/innen an. Im Textilatelier und in der Holz- und \nTöpferwerkstatt entstehen hochwertige, von Hand gefertigte Objekte im Auftrag oder zum Verkauf im eigenen \nLaden an der Marktgasse. Mit dem Einbezug von selbst gestalteten Objekten und Gedanken legten die \n\n189\n\nhttp://www.diefreunde.art/\n\n\nGastkurator/innen eine persönliche Spur in die Ausstellung – als Einladung zum Dialog an die Besuchenden. \nDasselbe galt für die gemütliche Pausenecke, mehrere Veranstaltungen (Tage der Offenen Tür im Wärchlade) \nund «Mach-mit»-Angebote (Kollektives Häkelobjekt & Quiz zum Thema Arbeit).  \nIm Herbst zeigten wir parallel zu einer besonderen Sammlungspräsentation zwei Ausstellungen mit kürzeren \nLaufzeiten, was den Möglichkeiten der entsprechenden Kooperationspartner geschuldet war: \nUnter dem Patronat der Schwedischen Botschaft und in Zusammenarbeit mit Roland Petschen, Fachpsychologe \nFSP, holten wir im September erstmals ein international viel beachtetes Inklusionsprojekt in die Schweiz. Die \nFotoausstellung «ICONS – about the right to exist» wurde 2016 vom Schwedischen Glada Hudik Theater in \nHudiksvall in Kooperation mit Fotografiska Stockholm, Emma Svensson (Fotografie) und Helena Andersson und \nLinda Sandberg (Idee und Design) entwickelt. Die berührenden fotografischen Portraits von 21 Menschen mit \nDown Syndrom, die Motive der (Pop-)Kultur lustvoll nachstellen, stehen für die Kraft der Träume und den \nWunsch, sichtbarer und respektierter Teil der Gesellschaft zu sein. Ein besonderes Highlight stellten die \nAusführungen von zwei der portraitierten Frauen an der Eröffnung und im Rahmen der Filmvorführung von \n«Catwalk – Von Glada Hudik nach New York» im Kino Lichtspiele im Capitol dar. Konzerte von Musiker/innen mit \nunterschiedlichen Handicaps an der Vernissage und Finissage fügten dem Ausstellungsthema weitere Aspekte \nhinzu. Mit einer für diese Präsentation im Parterre provisorisch eingebauten Rampe konnte die Ausstellung auch \nfür Personen mit Mobilitätseinschränkung zugänglich gemacht werden. \nFür das nachfolgende Projekt spannten wir aus Anlass des 30-Jahr-Jubiläums der Städtepartnerschaft von Olten \nund Altenburg DE mit dem altehrwürdigen Lindenau-Museum in Altenburg zusammen. Gemeinsam wählten wir je \nsechs Künstlerinnen pro Stadt aus, die ihre teils vor Ort entwickelten Arbeiten unter dem Titel «Oltenburg –\n zeitgenössische Kunst aus Olten und Altenburg» im Frühling im Altenburger Prinzenpalais und im Oktober im \nKunstmuseum Olten präsentierten: Rachel Bühlmann, Nicolle Bussien, Marianne Büttiker, Andrea Gerber, Regina \nGraber und Andrea Nottaris aus Olten; Bettina Francke, Nora Frohmann, Therese Heller, Julia Penndorf, Karin \nPietschmann und Alexandra Preusser aus Altenburg. Die bewusste Konzentration auf weibliche Positionen \nentsprang dem Wunsch, der nach wie vor markanten Untervertretung von Frauen in Museumssammlungen –\nauch in Olten und Altenburg – etwas entgegenzusetzen. Die Ausstellung und die dazu gemeinsam erarbeitete \nPublikation waren zudem der Förderung des regionalen Kulturschaffens verpflichtet, mit der musikalischen \nUmrahmung der Vernissagen durch Oltner/innen (Balz Okay in Altenburg und Fabienne Hoerni mit Michael \nBucher in Olten) auch im Feld der Musik. Mit dem fiktiven Ort «Oltenburg» wurde – über die Ausstellungsdauer \nhinaus – ein Raum für Austausch und Begegnungen geschaffen. So planen die 12 Künstlerinnen mit \nUnterstützung des Kunstvereins Olten für 2026 ein weiteres gemeinsames Ausstellungsprojekt.  \nParallel zu «Icons» und «Oltenburg» wagten wir im 3. Obergeschoss ein Experiment, das vom Publikum sehr \npositiv aufgenommen wurde und viel Lob erhielt: eine Sammlungsausstellung mit dem Titel «Bitte nehmen Sie \nPlatz! Auf Augenhöhe mit Sitzenden aus der Sammlung». Ausgehend von der Beobachtung, dass sich in der \nMuseumssammlung unzählige Darstellungen von Sitzenden befinden, rückte die Schau ein aus kunst- und \nkulturhistorischer wie auch aus feministischer Perspektive spannendes Motiv ins Rampenlicht – Sitzende aus \nrund 160 Jahren, gemalt, gezeichnet oder fotografiert von berühmten Exponent/innen der Schweizer \nKunstgeschichte und von Künstler/innen aus der Region. Mit einem besonderen Setting wurden Besucher/innen \nunmittelbar involviert und ihre Aufmerksamkeit auf die eigene Wahrnehmung gelenkt. Die Ausstellung machte \nKunstbetrachtung als ebenso körperlichen wie geistigen Vorgang erlebbar, der von räumlichen \nRahmenbedingungen und gesellschaftlichen Konventionen beeinflusst wird. Zu sehen war eine kleine Auswahl an \n«Sitzenden» aus der Sammlung. Die Exponate hingen ungewöhnlich tief – auf Augenhöhe mit den \nBetrachter/innen. Denn vor jedem Bild lud ein Stuhl zum Sitzen und Betrachten ein. Die Sitzgelegenheiten \nstammten aus öffentlichem und privatem Besitz aus Olten oder von Personen, die dem Museum verbunden sind, \nu.a. von der Bürgergemeinde Olten, aus der Hammer-Brocki, dem Café Ring und dem Dance Studio Olten \n(Ursula Berger).  \nMit unserer Winterausstellung zeigten wir exemplarisch, wie Kunstgeschichte im Zusammenspiel verschiedener \nAkteur/innen (weiter)geschrieben wird. Aus Anlass des 100. Geburtstags des ersten Surrealismus-Manifests lud \ndas Kunstmuseum Olten zu einer Wiederentdeckung ein: Mit Walter Grab (1927–1989) holte es einen zu \nUnrecht in Vergessenheit geratenen Schweizer Nachkriegssurrealisten ans Licht. Die erste grosse \nmonographische Museumsausstellung ermöglichte eine umfassende Begegnung mit seinem faszinierend \nvielgestaltigen Schaffen, das neben Malerei und Zeichnungen auch Assemblagen, Collagen, Textbilder und \nGedichte umfasst. Der Einbezug von sechs zeitgenössischen Positionen – Jonas Baumann (*1983), Daniel \nBracher (*1971), Félicia Eisenring (*1985), Olivia Etter (*1956), Francisco Sierra (*1977) und Lex Vögtli (*1972) –\nvermittelte die bis heute ungebrochene Kraft des Surrealismus als künstlerische Haltung. Von eigenen Beständen \nausgehend profitierte das Museum von der mehrjährigen Forschungsarbeit für das 2022 in der Edition Patrick \nFrey erschienene Werkverzeichnis zu Walter Grab. Das Ausstellungsprojekt entstand in Zusammenarbeit mit der \nGastkuratorin Julia Schallberger (Aargauer Kunsthaus Aarau) und wurde begleitet von der Kunsthistorikerin \nJacqueline Burckhardt, dem Verleger Patrick Frey, dem Sohn des Künstlers, André Grab, und dem Sammler \nChristoph Kappeler. Zur Attraktivität der begeistert aufgenommenen Ausstellung trugen auch Leseinseln (u.a. mit \nvon der Jugendbibliothek Olten zur Verfügung gestellten Kinderbüchern) und Mitmachangebote wie ein Spieltisch \nund eine von Oltner Optiker/innen unterstützte Brillen-Werkstatt bei. \nZum Jahresende mischten mit Lisa Christ (*1991) und Patrick Frey (*1949) schliesslich zwei prominente \nSchweizer Bühnen-, Buch- und Wortmenschen mit scharfer Zunge und Flair für die Kunst die Oltner \nKunstsammlung auf. Im Rahmen der von ihnen kuratierten «Schatzkammer Sammlung #9» beschäftigten sich \nunter dem Titel «NATÜRLICH» mit dem brisanten Verhältnis von Mensch und Natur. Als Produkt menschlicher \nGestaltung und Kreativität gilt «Kunst» als Gegenpol zur «Natur». Die Begriffe «natürlich» und «künstlich» bilden \nein unzertrennliches Paar. Entsprechend ist die Natur in vielfältiger Weise und in unterschiedlichen Graden der \nKünstlichkeit seit jeher Bezugspunkt, Gegenstand, Bühne oder auch Material der Kunst. Nach Belegen dafür \n\n190\n\n\n\nhaben die Gastkurator/innen die Sammlung durchforstet und rund 100 Werke aus 230 Jahren Kunstgeschichte zu \neinem Parcours in sechs Kapiteln geordnet, von der «unberührten Natur» bis zur «Ökologie». Ein Kunstrasen \ndiente zur Veranschaulichung des Themas, ist er doch die künstliche Imitation eines sowieso schon künstlichen \nund ökologisch höchst bedenklichen «Naturproduktes».  \nAuch die drei Präsentationen im Dienstraum, unserer Dependance im Bahnhof Olten, sind aus Kooperationen \nentstanden: Mahtola Wittmer (*1993) wurde 2023 in der Gastausstellung der JKON (Junge Kunst Olten) mit dem \nAusstellungspreis des Kunstmuseums ausgezeichnet. Im Dienstraum zeigte sie im Frühling drei Videos aus der \nrund 40 Performances umfassenden «Fragment»-Reihe, die seit 2021 in Kooperation mit der Mitperformerin Lotta \nGadola und dem Filmer Moritz Hossli entstanden ist. Im Sommer und Herbst war der Dienstraum als \nAussenstation und «Wegaltar» in die Ausstellung «Der Eilige Geist kommt zur Ruhe» von Gerda Steiner & Jörg \nLenzlinger im Kloster Schönthal eingebunden, die ihrerseits zahlreiche Personen und Vereine aus der Region \nmiteinbezog. Im Winter schuf Sonja Feldmeier (*1965) mit «Lucky You» eine eindrückliche skulpturale Arbeit in \nForm eines übergrossen Zündholzes für den Dienstraum. Sie war im Rahmen der vom Kunstverein Olten \norganisierten letztjährigen Kantonalen Jahresausstellung der Solothurner Künstler/innen mit dem \nAusstellungspreis ausgezeichnet worden. \n \nDie Ausstellungen im Überblick \n \nFRÜHLING \nbis 28. Januar (ganzes Haus) \n39. Kantonale Jahresausstellung der Solothurner Künstler/innen \norganisiert vom Kunstverein Olten \n17. Februar bis 12. Mai  \nhuber.huber – Das Verschwinden (EG & 1. OG) mit dem Künstlerduo Markus und Reto Huber  \nund dem Komponisten Michael Bucher  \nSchatzkammer Sammlung #7 (3. OG & Treppenhaus)   \nPartizipative Sammlungsausstellung, kuratiert vom Verein der Freunde des Kunstmuseums \naus Anlass seines 40-jährigen Bestehens \n24. Februar bis 12. Mai (Christkatholische Stadtkirche Olten) \nUkrainisches Fototagebuch (Emporen)  \ngemeinsam mit der Christkatholischen Kirchgemeinde Region Olten, kuratiert von Patrick Lüthy (Olten) und Maiia \nMakieieva (Odessa) – mit Publikation \nÜberlebensKunst – Gemälde-Ausstellung (Seitenschiffe) \nBilder aus dem von Hagar Jäggi, Fachberaterin Psychotraumatologie SIPT, initiierten und geleiteten Malatelier \n«Healing Art on Sunday» für Ukrainerinnen. Während der Ausstellungsdauer fand der Kurs im Vermittlungsatelier \ndes Kunstmuseums statt.  \n20. April bis 19. Mai (Lindenau-Museum Altenburg (DE); 1. Ausstellungsstation) \nOltenburg  \nZeitgenössische Kunst aus Olten und Altenburg DE – Zwei Partnerstädte spannen zusammen \n \nSOMMER  \n \n1. Juni bis 25. August (EG & 1. OG) \nBegin again. Fail Better – Preliminary drawings in architecture (and art)  \ngemeinsam mit Marco Bakker, Manuel Montenegro und Helen Thomas sowie der Stiftung Drawing Matter (GB) \nund den Archiven der drei Schweizer Architekturhochschulen ETH Zürich, EPFL Lausanne und USI-Accademia di \narchitettura Mendrisio sowie 50 praktizierenden Schweizer Architekturbüros – mit Publikation \nErgänzt durch die raumgreifende Zeichnung «Foyer der Konstruktionen» auf der Fensterfront  \nvon Monica Germann & Daniel Lorenzi \n2. Juni bis 25. August (3. OG & Treppenhaus) \nSchatzkammer Sammlung #8  \nPartizipative Sammlungsausstellung, kuratiert vom Wärchlade Olten \n4. Juni bis 15. Juli (2. Station: Kathedrale St. Gallen) \nUkrainisches Fototagebuch  \nkuratiert von Patrick Lüthy (Olten) und Maiia Makieieva (Odessa) \n \nHERBST 1 \n \n7. September bis 6. Oktober (EG) \nICONS. An Exhibition about the Right to Exist  \nInklusives Foto-Projekt von Fotografiska Stockholm, Glada Hudik-Teatern und der Fotografin Emma Svensson, \nrealisiert unter dem Patronat der Schwedischen Botschaft in Bern auf Anregung von Roland Petschen \n7. September bis 10. November (3. OG & Treppenhaus) \nBitte nehmen Sie Platz!  \nAuf Augenhöhe mit Sitzenden aus der Sammlung \n \n  \n\n191\n\n\n\nHERBST 2 \n \n13. Oktober bis 10. November (EG & 1. OG; 2. erweiterte Ausstellungsstation) \nOltenburg  \nZeitgenössische Kunst aus Olten und Altenburg DE – Zwei Partnerstädte spannen zusammen \nMit Werken von Rachel Bühlmann, Nicolle Bussien, Marianne Büttiker, Andrea Gerber, Regina Graber und \nAndrea Nottaris aus Olten; Bettina Francke, Nora Frohmann, Therese Heller, Julia Penndorf, Karin Pietschmann \nund Alexandra Preusser aus Altenburg DE \n \nWINTER  \n \n5. November bis 2. Dezember (2. Station: Archizoom, EPFL Lausanne) \nBegin again. Fail Better – Preliminary drawings in architecture  \n30. November bis 4. April 2025 \nWalter Grab. Ein Kind der Nacht (EG & 1. OG)  \nWiederentdeckung eines Schweizer Surrealisten \nEin gemeinsames Projekt mit Co-Kuratorin Julia Schallberger, begleitet von Jacqueline Burckhardt, Patrick Frey, \nAndré Grab und Christoph Kappeler \nNATÜRLICH – Schatzkammer Sammlung #9 (3. OG & Treppenhaus) \nPartizipative Sammlungsausstellung, kuratiert von Lisa Christ und Patrick Frey  \n6. Dezember bis 5. Januar 2025 (IPFO, Haus der Fotografie, Olten) \nAdventsHaus der Fotografie. Licht aus Sicht von Oltner/innen \nGestaltung eines Ausstellungsraums mit zwei Fotoserien aus der Sammlung des Kunstmuseums: «Himmel und \nErde» von Barbara Davatz und «Babel» von Roland Roos  \n \nDIENSTRAUM  \nDependance im Bahnhof Olten \n16. Februar bis 21. April \n#23 Mahtola Wittmer \nJKON-Preisträgerin 2023, gemeinsam mit JKON (Junge Kunst Olten) \n27. April bis 3. November  \n#24 Gerda Steiner & Jörg Lenzlinger: Altar des Eiligen Geistes \nTeil des kooperativen Ausstellungsprojekts «Der Eilige Geist kommt zur Ruhe» im Kloster Schönthal \n29. November bis Februar 2025 \n#25 Sonja Feldmeier – Lucky You \nPreisträgerin Kantonale Jahresausstellung 2023, gemeinsam mit dem Kunstverein Olten \n \nPublikationen \nPublizistisch war 2024 ein aussergewöhnlich ergiebiges Jahr:  \nGleich fünf Ausstellungen wurden von Publikationen begleitet, zwei davon («Begin Again. Fail Better» & \n«Oltenburg») hat das Kunstmuseum als Mitherausgeberin gemeinsam mit seinen Partner/innen konzipiert und \nrealisiert. Im Falle der Jubiläumspublikation zum 40-jährigen Bestehen der «Freunde Kunstmuseum Olten» hat \ndie Museumsleitung einen Textbeitrag beigesteuert sowie das Material für den Bildteil und den Anhang \nzusammengestellt. Die Entstehung des Buches zum «Ukrainischen Fototagebuch» wurde von Seiten des \nMuseums indes nur beratend begleitet und lektoriert. Die Publikation zum Grossprojekt «Der Eilige Geist kommt \nzur Ruhe» von Gerda Steiner & Jürg Lenzlinger, an dem wir mit einer Ausstellung im Dienstraum als \nAussenstation beteiligt waren, ist ohne inhaltliche oder finanzielle Unterstützung des Museums als Dokumentation \ndes Gesamtprojekts entstanden – ein Geschenk sozusagen. Im wichtigen Schweizer Verlag «Lars Müller \nPublishers» erschienen, erreicht das Buch ein grosses Publikum und verschafft der Arbeit des Kunstmuseums \nOlten so wertvolle Visibilität.  \nBücher zu machen, bedeutet für das Museum einen grossen Aufwand. Deshalb beschränken wir uns aus \nKapazitäts- und Ressourcengründen jeweils auf wenige, dafür präzis konzipierte Publikationen. Auch 2024 wurde \ngezielt nur dort Energie für Publikationen eingesetzt, wo ein spezifischer Mehrwert entstand, im Jahr der \nKooperationen waren dafür mehr Anlässe als sonst gegeben: Im Falle der in Englisch im international tätigen \nVerlag «Park Books» erschienen Publikation zur Ausstellung «Begin Again. Fail Better» konnte ein bisher noch \nkaum bearbeitetes Thema vertieft und als Input für den interdisziplinären Wissenschaftsdiskurs festgehalten \nwerden. Zudem wirbt die sehr gut verkaufte und positiv rezipierte Publikation – die Verlagsbestände waren bereits \nim Januar 2025 ausverkauft – international in Kunst- und Architekturkreisen für den Kulturstandort Olten. Im \nUnterschied dazu ist die Publikation «Oltenburg. Zeitgenössische Kunst aus Olten und Altenburg» eher als \nFörderinstrument zu verstehen, welches sechs Oltner Künstlerinnen teils erstmals einem breiteren Publikum \nvorstellt. Nochmals anders verhielt es sich mit dem «Ukrainischen Fototagebuch», das als Gegengabe für \nSpenden zugunsten notleidender Personen in der Ukraine auf ein gesellschaftliches Engagement abzielte. \nBegin Again. Fail Better – Preliminary drawings in architecture \nhrsg. vom Kunstmuseum Olten (Dorothee Messmer und Katja Herlach), Helen Thomas und Manuel Montenegro \nzur gleichnamigen Ausstellung im Kunstmuseum Olten, 2024, Zürich: Park Books, 2024 \nMit einem Interview mit Manuel Montenegro, Essays von Marco Bakker, Dorothee Messmer und Helen Thomas \nsowie mit Interludes von Pier Vittorio Aureli, Stéphanie Bender, Adam Caruso, Irina Davidovici, Niall Hobhouse \nund Ludovica Molo. Englisch, broschiert, 216 Seiten, 165 farbige und 28 s/w-Abbildungen, 30 x 22.5 cm, ISBN \n978-3-03860-375-7, 49.- CHF \n\n192\n\n\n\nOltenburg – Zeitgenössische Kunst aus Olten und Altenburg \nhrsg. zu den gleichnamigen Ausstellungen im Lindenau-Museum Altenburg und im Kunstmuseum Olten 2024 von \nRoland Krischke (für Altenburg) und Dorothee Messmer & Katja Herlach (für Olten) \nmit Texten von Eleonora Mariotta, Miriam Stadie und Marina Stawicki Stalder, Deutsch, Paperback, 95 Seiten, \nISBN 978-3-86104-080-4, 15.- CHF  \n40 Jahre Freunde Kunstmuseum Olten \nhrsg. vom Verein Freunde Kunstmuseum Olten zum 40-Jahr-Jubiläum des Vereins,  \nOlten, 2025 \nMit Texten von Rolf Mettauer, Thomas Marbet sowie Katja Herlach und Dorothee Messmer, Gestaltung: Christof \nSchelbert, 112 Seiten, 23.5 x 21.5 cm, 15.- CHF \nUkrainisches Fototagebuch. Die Uhr des Krieges – 12 Augenblicke des Verlustes \nhrsg. von Patrick Lüthy und Maiia Makieieva zur gleichnamigen Ausstellung des Kunstmuseums Olten in der \nChristkatholischen Stadtkirche Olten 2024; Olten: Imago Press, 2024  \nmit Texten von Patrick Lüthy und Maiia Makieieva, Gestaltung: Patrick Lüthy, Beratung und Lektorat: \nKunstmuseum Olten, Deutsch/Ukrainisch, Paperback & gebunden, 25.5 x 20 cm, 209 Seiten, ISBN 979-8-88-\n136423-6, Preis von Käufer/innen selbst wählbar; alle Einnahmen kommen notleidenden Personen in der Ukraine \nzu Gute. \nGerda Steiner & Jürg Lenzlinger: Der Eilige Geist kommt zur Ruhe \nZur gleichnamigen Ausstellung im Kloster Schönthal BL, mit Ablegern im Dienstraum des Kunstmuseums Olten \nam Bahnhof Olten und im Kunsthaus Baselland, Zürich: Lars Müller Publishers, 2024 \nFotografien von Heiner Grieder, Chandra Mäder, Diego Sonderegger. Mit einem Essay von Claudia Voigt und \nBeiträgen von Adriana Basso, Felix Gugerli, Irene Künzle, Christoph Rast, John Schmid, Danielle Sonderegger \nund Esther Thommen, Design: Emanuel Tschumi, Deutsch, Paperback, 16.5 × 24 cm, 256 Seiten, 407 \nIllustrationen, ISBN 978-3-03778-771-7, 30.- CHF \nIn zwei weiteren Publikationen wurden das Kunstmuseum Olten und die im Museum beheimatete Stiftung für \nKunst des 19. Jahrhunderts besprochen: \nIn den Oltner Neujahrsblättern 2025 (83. Jahrgang, hrsg. von Akademia Olten, Olten 2024, ISSN 0472–9196) \nhatten vier Artikel einen Bezug zum Museum und seinen Sammlungen:  \n• Peter A. Widmer & Peter F. Flückiger: Zeitzeuge der Jagd – Martin Disteli, S. 42–47 > Dieser Beitrag, für den \n\ndas Museum wichtige Recherchearbeit leistete, beleuchtet einen ausgewählten Sammlungsbestand. \n• Heinrich Thommen: Wie Hanspeter Lanz (1951–2023) die «Stiftung für Kunst des 19. Jhs.» in Olten errichtete \n\n> Anstelle eines Nachrufts auf den Gründungspräsidenten der im Museum beheimateten Stiftung, S. 48/49 \n• Niklaus Röthlin & Rolf Mettauer: Verein «Freunde Kunstmuseum Olten». Vierzig Jahre Engagement für das \n\nMuseum, S. 66–68  \n• Miriam Stadie: Nächster Halt «Oltenburg»! > Betrachtung unserer Altenburger Co-Kuratorin zum \n\ngemeinsamen Ausstellungs- und Publikationsprojekt des Kunstmuseums Olten und des Lindenau-Museums \nAltenburg aus Anlass des Jubiläums der Städtepartnerschaft \n\nIn dem zum 15-jährigen Jubiläum des kantonalen Museumsverbunds MUSESOL herausgegebenen \nMuseumsführer des Kantons Solothurn wurden das Museum (Nr. 21) und die Stiftung (Nr. 22) in Bildern von \nJulian Stettler vorgestellt:  \nMUSESOL. 15 Jahre Museen und Sammlungen im Kanton Solothurn \nhrsg. von MUSESOL, Verbund der Museen und Sammlungen im Kanton Solothurn, Matzendorf, 2024  \nmit einer Einleitung von Andreas Fluri und Fotos von Julian Stettler, Grafik: Mark Niederer, 14 x 21 cm, unpag. \n(136 Seiten), Aufl. 400, wird kostenlos abgegeben  \n \nBesucherzahlen, Publikumsbeziehungen, Öffentlichkeitsarbeit \nDie Besucherzahlen haben sich seit 2023 erfreulicherweise wieder auf dem Niveau der letzten Jahre vor der \nCorona-Achterbahn bei über 10'000 eingependelt. 2024 haben 10’551 registrierte Besucher/innen die \nAusstellungen und Veranstaltungen des Kunstmuseums besucht (2023: 10'929 (Hohler-Jahr), 2019: 10'236). \nTatsächlich liegt die Zahl der Personen, welche die Ausstellungen des Museums gesehen haben, jedoch deutlich \nhöher, da wir an den externen Standorten keine Zahlen erheben konnten. Obwohl letztere Engagements also \nkeinen Niederschlag in den Besucherzahlen finden, sind sie – insbesondere wegen der Niederschwelligkeit der \nAngebote an kostenfrei zugänglichen Orten – ein äusserst wertvolles Engagement für eine breite Öffentlichkeit \nund hervorragende Werbung für den Kulturstandort Olten. Es ist ausserdem anzumerken, dass das Museum aus \nbaulichen Gründen während der Ausstellungsumbauten auch 2024 wiederum für insgesamt 12 Wochen \ngeschlossen bleiben musste. Im Berichtsjahr haben wir ausnehmend begeisterte Rückmeldungen des Publikums \nerhalten. An dieser Stelle darf einmal mehr darauf hingewiesen werden, dass wir nebst dem Publikum aus der \nRegion auch 2024 sehr viele Gäste aus allen Landesteilen der Schweiz und aus dem Ausland bei uns begrüssen \ndurften. Die Zahl der Personen, die dank einem gezielten Ausstellungsbesuch erstmals nach Olten kommen und \nsich vom Charme der Stadt und ihrem kulturellen Angebot beeindruckt zeigen, ist beachtlich.  \nIm Bereich der Öffentlichkeitsarbeit stellen die Veränderungen in der Schweizer Medienlandschaft eine \nHerausforderung dar. Die Kulturberichterstattung wurde in den letzten Jahren in fast allen Medien stark \nzurückgefahren, zahlreiche Titel wurden zusammengelegt oder haben ihr Erscheinen ganz eingestellt, so auch \nder Oltner Stadt-Anzeiger Ende Februar 2024. Damit entfällt eine wichtige Plattform für die lokale \nBerichterstattung. Hinzu kommt, dass redaktionelle Beiträge immer häufiger von Gegenleistungen (Inserate, \nMedienpartnerschaften…) abhängig gemacht werden. Angesichts des marginalen Werbebudgets ist es für das \nKunstmuseum in diesem Setting immer aufwändiger, mediale Aufmerksamkeit zu erzeugen – umso erfreulicher, \ndass das Museumsprogramm auch im Berichtsjahr in den Medien sehr präsent war:  \n\n193\n\n\n\nNebst Berichten in den regionalen Zeitungen (Solothurner Zeitung, Oltner Tagblatt, Anzeiger Thal Gäu Olten, \nNeue Oltner Zeitung, Wochenblatt Schwarzbubenland und Laufenthal) wurden unsere Aktivitäten auch in Medien \nanderer Landesteile rezipiert (u. a. 24 heures, stgallen24, Herisauer Nachrichten, Appenzeller Zeitung, \nNidwaldner Zeitung). Besondere Aufmerksamkeit generierte ein grosses Porträt des Künstlerduos huber.huber \n(Markus und Reto Huber) in der Schweizer Illustrierten (Nr. 24/14) aus Anlass ihrer Einzelausstellung im \nKunstmuseum. Radiobeiträge wurden von SRF2 (Kultur aktuell), Radio32 und kanal k gesendet. \nZentral für die Ansprache des nationalen Kunstpublikums waren die positiven Besprechungen in den \nFachmedien: So wurde unsere Tätigkeiten wiederholt im «Kunstbulletin» des Schweizerischen Kunstvereins \npräsentiert und ausführlich gewürdigt (u. a. von Ava Slappnig & Feli Schindler). Zudem erschienen Berichte in der \nProgrammzeitung Basel «ProZ» (Iris Kretzschmar) und im Kulturmagazin «artline». Architekturinteressierte \nerreichten wir über Besprechungen in den Fachmagazinen «Hochparterre» (Axel Simon), «werk, bauen + \nwohnen» (Roland Züger), «Tracé» und «Espazium». \nAls zunehmend wichtiger werdende Ergänzung zu herkömmlichen Medien etablieren sich Online-Portale für \nspezifische Zielgruppen oder Plattformen mit speziellem Themenfokus (z. B. Seniorweb Schweiz, ch-cultura, \nref.ch…) sowie Websites von Institutionen, Gemeinden, Veranstaltern und Tourismusorganisationen. Für die \nVerbreitung unseres Programms war die erfolgreiche Platzierung von Inhalten auf solchen Kanälen sehr effektiv.  \nAuch in den Sozialen Medien blieb unser Engagement hoch. Unsere Community auf Instagram wächst stetig und \nist sehr aktiv (aktuell über 5400 Follower, rund 1000 mehr als Ende 2023 – ohne Werbung!). Insbesondere die \nAusstellungen des Künstlerduos huber.huber sowie die Schau «Begin Again. Fail Better» profitierten von aktiven \nMultiplikator/innen, was sich u. a. in Zusammenhang mit dem ausverkauften «Villa Bleuler-Gespräch» des \nSchweizerischen Instituts für Kunstwissenschaft mit huber.huber im Februar beobachten liess.  \nDie Gestaltung unserer Kommunikationsmittel lag bei Emanuel Tschumi (Einladungskarten, Plakate, Inserate), \nMarie-Louise Felber-Arciresi (Vermittlungskarten) und HerrmannGermann (Website). \nNetzwerk: Die Leitung des Kunstmuseums war auch 2024 an zahlreichen externen Veranstaltungen präsent und \nengagierte sich in Stiftungen, Vereinigungen, Kommissionen und Jurys. In ihrer Funktion als Stiftungsrätin der \nFerdinand-Gehr-Stiftung und ex officio in der Stiftung für Kunst des 19. Jhs. war Dorothee Messmer weiterhin \naktiv. Sie amtete zudem als Revisorin für den Verein der Schweizer Kunstmuseen (VSK). Als Mitglied der Vereine \nVMS (Verband der Museen Schweiz), ICOM (Internationaler Museumsrat), VSIZK (Schweizer Institutionen für \nzeitgenössische Kunst) und VKKS (Verein der Kunsthistoriker/innen Schweiz) setzte sie sich gemeinsam mit ihrer \nStellvertreterin Katja Herlach für die Sichtbarkeit der Museen und die Förderung des zeitgenössischen \nKunstschaffens, bzw. der Kunstgeschichte ein. Weiter ist die Museumsleitung ex officio in den Vorständen des \nVereins Freunde Kunstmuseum Olten und des Kunstvereins Olten tätig und trifft sich regelmässig mit den \nLeitungen der anderen Kunstinstitutionen des Kantons zwecks Koordination und Austausch. Katja Herlach vertritt \nzudem die Interessen der Kunstmuseen des Kantons im kantonalen Museumsverband Musesol und ist im \nVorstand der Freunde der Stiftung für Kunst des 19. Jhs. sowie bei TAK, der Interessensgemeinschaft der \nPresseverantwortlichen der Schweizer Kunstmuseen, aktiv.  \nDarüber hinaus tragen auch viele Mitarbeiter/innen entscheidend zur Netzwerkpflege bei, da sie neben dem \nMuseum anderswo im künstlerisch-kuratorischen Bereich tätig sind. So wurde etwa im Juli der von Pawel Ferus, \nunserem Leiter Museumstechnik, gestaltete Brunnen «Fortuna Fountain» beim neuen Schulhaus Kleinholz \neingeweiht. Unsere wissenschaftliche Mitarbeiterin Marina Stawicki führte indes im Kunsthaus Zofingen ihre \nVeranstaltungs-Reihe «Kunst und Religion im Gespräch» weiter, Chris Hunter, der bei uns im Umbau und in der \nVermittlung tätig ist, kuratierte im Bündner Kunstmuseum in Chur als Künstlerkurator zusammen mit einer \nSchulklasse eine Sammlungsausstellung und Claudia Waldner, Leiterin Kunstvermittlung, zeichnete für das \nAusstellungsprojekt «Kosmos [Ka-OS]» mit Stationen in Gleina (D), Aarau, Sasso San Gottardo und Zofingen \nverantwortlich.  \n \nUnterstützung \nUnser Ausstellungs- und Vermittlungsprogramm wäre ohne die jährlichen Beiträge des Kantons Solothurn aus \ndem Lotteriefonds und die projektspezifische Unterstützung von Privatpersonen, Vereinen, Stiftungen und \nInstitutionen aus Olten und der ganzen Schweiz nicht realisierbar.  \nDarüber hinaus wurde die Sicherung unseres Betriebs seit der Finanzkrise im Jahr 2014, als das städtische \nBudget des Kunstmuseums um 250'000 CHF gekürzt wurde, von einem einzigartigen mäzenatischen \nEngagement in entsprechender Höhe gewährleistet. Diese Unterstützung wurde im Jahre 2024 beendet; die nicht \nvorhersehbare Lücke im Rechnungsjahr 2024 konnte dank eines schon früher ohne Zweckbestimmung dem \nMuseum zugeeigneten Spendenbetrags in gleicher Höhe geschlossen werden. Allen Institutionen und \nPrivatpersonen, die unser Programm 2024 unterstützt haben, gilt unser herzlicher Dank – ganz besonders den \nbeiden Mäzen/innen, ohne deren beispiellose Unterstützung und wohlwollende Begleitung das Museum heute an \neinem ganz anderen Ort stehen würde. \nDanken möchten wir zudem allen, die aktiv am Jahresprogramm mitgewirkt haben, insbesondere den \nKünstler/innen und den vielen Kooperationspartner/innen, deren Engagement sich nicht in Zahlen ausdrücken \nlässt. \n \nBesondere Ereignisse und Veranstaltungen  \nDie Liste der besonderen Veranstaltungen, die 2024 im Museum und ausserhalb stattgefunden haben, ist lang –\nwir greifen hier nur einige heraus. Die Zusammenarbeit mit ganz unterschiedlichen Personen(gruppen) verlieh all \ndiesen Anlässen ihr je ganz eigenes Gepräge.  \n«Kunst und Krempel» (27. Januar): Der erste Grossanlass des Ausstellungsjahres stand ganz im Zeichen des \nWissenstransfers und des gemeinsamen Betrachtens und Diskutierens von Kunst und Kulturgütern. Nach dem \ngrossen Erfolg der ersten «Kunst und Krempel»-Veranstaltung vor einem Jahr luden wir die Besucher/innen und \n\n194\n\n\n\ndie Bevölkerung erneut dazu ein, ihre persönlichen Lieblingswerke oder Objekte zur Begutachtung ins Museum \nzu bringen. Inspiriert von der Kultsendung «Kunst + Krempel» des Bayerischen Rundfunks widmeten wir uns in \nKooperation mit dem Auktionshaus Zofingen und der Stiftung für Kunst des 19. Jhs. einen Tag lang den Fragen \nunseres Publikums.  \nZweimal luden wir zur «Kunst-Tafel» (15. März; 23. August): In der Ausstellung «huber.huber – Das \nVerschwinden» kochten die Künstler selbst und standen dem Publikum zwischen den Gängen Rede und Antwort. \nFür die Tafel zu «Begin Again. Fail Better» konnten wir mit Martina Henzi eine Künstlerin als Köchin gewinnen, \ndie eine Saison lang für das Künstlerkaffee auf dem Furkapass verantwortlich war. Als Gesprächsgäste \nbereicherten Marco Bakker, Sandra Boeschenstein, Manuel Montenegro, Martin Saarinen und Patrick Thurston \nden von Gionata Buzzi moderierten Abend. Die Tänzerin und Architekturstudentin Viviane von Gunten \nverzauberte mit einer Tanzperformance. Beide Veranstaltungen waren ausverkauft.  \nDie Eröffnung der Ausstellung «Der eilige Geist kommt zur Ruhe» des Künstlerduos Gerda Steiner und Jörg \nLenzlinger im Kloster Schönthal am 27. April war ein Ereignis der Sonderklasse, an dem über 1000 \nKunstinteressierte aus der ganzen Schweiz teilnahmen. Begangen wurde die Eröffnung mit einer kreativen \n«Teigprozession» von Langenbruck ins Schönthal und mit einem bunten «Pilgerfest» beim ehemaligen Kloster. \nAls Vertreter/innen von einer der Aussenstationen der Ausstellung (Dienstraum im Bahnhof Olten) nahmen \nmehrere Teammitglieder an der Prozession teil. In einer kleineren Gruppe wanderten wir im Oktober gemeinsam \nmit Museumsfreund/innen und SAC-Mitgliedern aus Olten unter der kundigen Führung von Jörg Steiner auf alten \nPilgerwegen von Ifenthal ins Schönthal, um die Ausstellung zu besichtigen.  \nAn Pfingsten (18./19. Mai) gewährte das Museum dem jungen Oltner Kulturkollektiv anané zwischen zwei \nAusstellungen Gastrecht für einen Marché (Kunst- und Secondhand-Markt) und ein Konzert. Bereits im März \nhatte «yapo – Young Artist Promotion, Olten» unter dem Titel «DUO» ein Konzert mit den \nNachwuchsmusikerinnen Anna Jeger, Cello & Shih-Yu Tang, Klavier, im Museum organisiert. \nDas Museumsteam unterstütze ein weiteres Kulturprojekt von jungen Oltner/innen mit der aktiven Beteiligung am \n«Melt Dome Experiment», einem mehrwöchigen interdisziplinären Kulturfestival des Vereins «Zusammenspiel» \num den Oltner Künstler Yannick Portmann. Am 4. Juli gestaltete das Kunstmuseum einen kunterbunten Tag mit \nZeichenkursen, Häkeltreff, Werkbetrachtungen, offenem Atelier und Tanzperformance (Viviane von Gunten/ \nDanceStudio Olten) im Kulturzelt auf dem Platz der Begegnung.  \nDie Tanzperformance von Viviane von Gunten am «Melt» steht sinnbildlich für die inzwischen mehrjährige enge \nZusammenarbeit des Museums mit Ursula Berger, der Grande Dame der Oltner Tanzszene. Seit der intensiven \nKooperation 2022 im Rahmen der Ausstellung «Put On Your Red Shoes (and Dance the Bluew)» hat sich die \numtriebige Tanzpädagogin mit mehreren Tanzprojekten auf Werke in Ausstellungen oder in der Sammlung des \nMuseums bezogen. 2024 liess sich ihre Tänzerin Viviane von Gunten für eine erstmals am 8. Juni in der \nStadtkirche unter dem Titel «Das Tanzende Universum» aufgeführten Performance von einer \nArchitekturzeichnung in der Ausstellung «Begin Again. Fail Better» inspirieren. Die Performance kam in \nangepasster Form auch als Auftakt der «Kunst-Tafel» vom 23. August und am «Melt» zur Aufführung. \nAm 5. Juni war im Museum hoher Besuch zu Gast. Die SP Bundeshausfraktion mit Bundesrat Beat Jans \nliess sich die Ausstellungen «Begin Again. Fail Better» und die «Schatzkammer Sammlung #8» vom Wärchlade \nOlten zeigen und die allgemeine Situation des Hauses erläutern. \nIm September beteiligte sich das Museum am Foodsave-Bankett Olten von Piazza Circulaire auf der \nKirchgasse. Mit einer inspirierenden Tischdeko aus Recycling-Blumen und Disteli-Malbogen-Tischsets weckte es \nkreative Energien und verführte die Teilnehmenden zum Malen. Das Kinderprogramm mit Blumenfalten, \nVerkleiden und Bücherecke entstand ebenfalls unter Mitwirkung des Museums. \nIm Rahmen des Buchfestivals Olten organisierte das Museum Anfang November in Kooperation mit den \nInitiant/innen der Offenen Oltner Bücherschränke (vertreten durch Urspeter Meier vom Cultibo) ein zweitägige \nAktion rund um Bücher und Kunst unter dem Titel «Kunstbuch I Kunst im Buch I Buchkunst». Fünf Gespräche \nbeleuchteten diese Verbindung von unterschiedlichen Seiten, während unter dem Vordach des Museums für die \nBücherschränke geworben wurde.  \nIm Dezember beteiligten wir uns schliesslich am «AdventsHaus für Fotografie – Licht aus der Sicht von \nOltner/innen» im IPFO. Unser Beitrag an die täglich wachsende Ausstellung bestand aus zwei Fotoserien von \nBarbara Davatz und Roland Roos aus der Museumssamlung. Der damit gestaltete Saal wurde am Samichlaustag \neröffnet. Passend zum Thema gab’s nach der Einführung durch Selina Mattes und Gerry Fässler für alle als \n«Bhaltis» ein Säckli mit Nüssen, Schöggeli, einer Kerze und einer mit Motiven zum Thema Licht und Schatten \naus der Museumssammlung dekorierten Streichholzschachtel.  \n \nVermittlung \nDas Kunstmuseum nimmt seinen Bildungsauftrag ernst und investiert viel in attraktive Angebote für Schulen und \nKindergärten. Um das Museum als ausserschulischen Lernort in Erinnerung zu halten, wird der Kommunikation \nmit dieser Zielgruppe besondere Aufmerksamkeit zuteil. Dank dem durch das Vermittlungsteam intensiv \ngepflegten Kontakt mit Fachlehrpersonen konnten wir auch 2024 wiederum viele Klassenbesuche verzeichnen. \nSo wurden die Ausstellungen «huber.huber» und «Begin Again. Fail Better» von allen Gestaltungsfachklassen \nder Kanti Olten besucht. Einzelne Kantonsschüler/innen nahmen in ihren Abschlussarbeiten Bezug auf Werke \naus der Sammlung des Kunstmuseums. Auch das Interesse der Schulen- und Kindergärten aus Olten und den \numliegenden Gemeinden an den Vermittlungsangeboten des Kunstmuseums ist 2024 erfreulicherweise erneut \ngewachsen. Über 30 Klassen unterschiedlicher Altersstufen buchten Workshops im Museum. Durch die enge \nZusammenarbeit mit dem Heilpädagogischen Schulzentrum Olten HPSZ für das Projekt «SonnenSchatten» im \nVorjahr entstanden 2024 neue Inklusions-Module. Die inklusive Fotoausstellung «ICONS – About the right to \nexist» generierte dafür dann gleich eine Nachfrage und Anwendungsmöglichkeiten. Das Vermittlungsteam konnte \nmehrere Workshops erfolgreich durchführen und die Angebote aufgrund der gesammelten Erfahrungen \n\n195\n\n\n\nweiterentwickeln. Wir freuen uns, dass dies trotz der massiven baulichen Hürden für Menschen mit \nMobilitätseinschränkungen möglich war. Im Rahmen ihrer Ausbildung zu Kleinkinderzieherinnen am \nBerufsbildungszentrum BBZ in Olten absolvierten Auszubildende einen zweitägigen Workshop im Kunstmuseum. \nDafür entwickelte unser Team ein neues Angebot, das explizit auf die Vermittlung von Kunst für \nVorschulkinder im Kita-Alter (0–3 Jahre) zugeschnitten ist.  \nNeben den Angeboten für Bildungsinstitutionen bietet unser Vermittlungsteam traditionell ein breites Sortiment an \netablierten Formaten für unterschiedliche Alterssegmente und Interessenslagen an:  \nDas «Offene Atelier» erfreute sich wieder grosser Beliebtheit – im Sommer während dem Wochenmarkt auf dem \nPlatz der Begegnung und in den kalten Monaten im Vermittlungs-Atelier des Museums. Im Rahmen dieses \nFormats sind Kinder und ihre Begleitpersonen dazu eingeladen, an Staffeleien oder an der Wand nach Lust und \nLaune zu malen. \nUnser Kinderclub, die «Kunst-Lupe», bietet kleinen Kunstfans vom Kindergarten bis zur 6. Klasse Gelegenheit, \ndie Schätze des Museums zu entdecken und die eigene Kreativität zu entfalten. Die drei zu unterschiedlichen \nThemen ausgeschriebenen vierteiligen Kurs-Module waren schon lange vor Beginn ausgebucht und wurden \njeweils mit einer Werkschau für Familie und Freund/innen abgeschlossen.  \nAls «Macht-mit-Angebot» entstand zu allen Ausstellungen ein Vermittlungsheft mit Anregungen, Fragen und \nZeichenaufgaben für eine unterhaltsame und zugleich aufschlussreiche Erkundung. Zur ICONS-Ausstellung \nwurde ein besonderes, inklusiv angelegtes Heft erarbeitet. \nAuch unsere bewährten Angebote für Erwachsene wie Öffentliche Führungen, Künstler/innen-Gespräche, \nLesungen oder Werkbetrachtungen wurden wiederum erfolgreich durchgeführt. Eine Änderung betraf die Formate \n«Kunst für Senior/innen» und die abendliche Werkbetrachtung «hingeschaut». Sie wurden unter dem neuen \nNamen «hingeschaut. Kunst, Kaffee & Kuchen» zusammengelegt und vom Abend auf den Nachmittag \nverschoben. Das neue Gefäss förderte neben der Kunstbetrachtung auch den Austausch zwischen den \nTeilnehmer/innen. Nicht zuletzt dank der wundervollen Torten unserer ukrainischen Bäckerin erfreute sich das \nneue Angebot schnell wachsender Beliebtheit. \nAuch das Format «Kunst zum Zmittag» findet nach wie vor Anklang. Die Kombination von Kurzführung und \nfeinem Zmittag in anregender Gesellschaft kommt gut an. Mit ihren Surprise-Menus sorgen unsere Köch/innen \naus dem Feld der Kunst für kulinarische Entdeckungen. \nDer einmal im Monat stattfindende «Kunst-Stadt-Spaziergang» hat sich mit wachsenden \nTeilnehmer/innenzahlen mittlerweile als «Geheimtipp» etabliert und wurde 2024 mit insgesamt acht Gästen aus \nverschiedenen Berufssparten durchgeführt.  \nWährend das neue Format «Zeichnen mit Künstler/innen» erfreulich angelaufen ist, haben die fremdsprachigen \nFührungen «Guardate!/Regardez!» noch Startschwierigkeiten. \nSelbstredend hinterliess das Jahresmotto «Ensemble, c‘est tout!» gerade im Bereich der Vermittlung Spuren, \nindem es (neue) Kollaborationen förderte.  \nAm Internationalen Museumstag im Mai spannten wir mit dem Haus der Museen sowie mit Hagar Jäggi und \n«Kalyna – dem Ukraine-Netzwerke Region Olten» zusammen. Auf dem Platz der Begegnung bastelten wir, in \nAnlehnung an traditionellen ukrainischen Kopfschmuck Blumenkränze, experimentierten mit Seifenblasen und \nStrassenkreide.  \nZu der vom Wärchlade Olten kuratierten «Schatzkammer Sammlung #8» boten wir gemeinsam ein \nhausübergreifendes offenes Atelier im Kunstmuseum und in der Werkstatt des Wärchladens an, verbunden mit \neinem Tag der offenen Tür im Wärchlade. \nFür den Ferienpass 2024 wurde ein spezielles Angebot in Zusammenarbeit mit dem Historischen Museum \nausgeheckt. Die beiden ausgebuchten Kurstage waren grossartig. Die Kinder konnten beide Häuser \nkennenlernen und in die jeweiligen Ausstellungen eintauchen.  Dabei liessen sich viele inhaltliche \nBerührungspunkte entdecken. Die Aktion festigte den Zusammenhalt zwischen den Museen und nutzte \nthematische wie räumliche Synergien.  \nDas Motto der «Schweizerischen Erzählnacht» lautete dieses Mal «Traumwelten». Der Beitrag des \nKunstmuseums richtete sich mit einem Schattentheater von Anja Wahl und ein spielerisches Dialektsammeln in \nder Ausstellung «OLTENBURG» an unterschiedliche Publika. Der Event wurde wiederum erfolgreich in \nZusammenarbeit mit dem SIKJM, der Jugendbibliothek Olten und dem Netzwerk Oltner Leseförderung \norganisiert. \nLast but not least wurden die Räumlichkeiten des Museums auch 2024 befreundeten und anverwandten \nInstitutionen und Vereinen zur Verfügung gestellt oder für private Anlässe vermietet. So nutzten die Stiftung für \nKunst des 19. Jhs., die Freunde des Kunstmuseums und der Kunstverein unsere Räume für Treffen und \nVeranstaltungen. Neben den vier Konzert-Matineen des Theater- und Konzertvereins luden noch weitere \nVeranstalter zu Konzerten. \n \nUnsere Veranstaltungen in Zahlen \n \n\n6 interne Vernissagen zu 11 Ausstellungen (5 Hauptausstellungen, 4 Sammlungsausstellungen, 3 \nDienstraum-Präsentationen) \n\n6 externe Vernissagen (2 x «Ukrainisches Fototagebuch» > Olten & St. Gallen, 1 x «AdventsHaus» > \nOlten, IPFO, 1 x «Oltenburg» > Altenburg DE, 1 x «Begin Again» > Lausanne, 1 x «Der Eilige Geist \nkommt zur Ruhe» > Schönthal) \n\n4 interne Finissagen \n5 externe Finissagen \n1 Buchvernissage (Begin Again. Fail Better) \n\n196\n\n\n\n14 öffentliche Führungen und Kurator/innen-Führungen in den aktuellen Ausstellungen, teils mit externen \nGästen  \n\n5  Künstler/innengespräche (J-Ausstellung; Ukrainisches Fototagebuch mit Patrick Lüthy, Maia \nMakieieva, Bruno Kissling; huber.huber mit Konzert, Vernissage & Finissage Oltenburg) \n\n12 Werkbetrachtung «hingeschaut. Kunst, Kaffee und Kuchen» (Kooperation mit IG Aktives Alter Olten & \nPro Audito Olten) \n\n5 Werkbetrachtung «Kunst für Freund/innen», davon eine «Spezial-Veranstaltung» zum 40-Jahr-\nJubiläum \n\n 1 Werkbetrachtung «Regardez!/Guardate!» in Italienisch und Französisch \n1 Vortrag: Bruno Kissling  \n1 «Speed Dating» mit der Kunst, Sonderveranstaltung in der Sammlungsausstellung «Bitte nehmen Sie \n\nPlatz!» \n4 «Erzählabend» mit Ines Henner  \n\n12 «Kunst zum Zmittag» – Mittagsführung mit Verpflegungsmöglichkeit  \n2 «Kunst-Tafel» mit Gastköch/innen und Gästen \n\n 1     «Kunst und Krempel», öffentliche Veranstaltung mit Gästen. In Zusammenarbeit mit dem \nAuktionshaus Zofingen, der Stiftung für Kunst des 19. Jhs. und Spezialist/innen  \n\n7 «Kunst-Stadt-Spaziergang» in Olten mit Gästen \n1 Kunst-Pilger-Wanderung: von Olten ins Schönthal mit Ausstellungsbesuch, mit dem Künstlerduo \n\nGerda Steiner & Jürg Lenzlinger \n   1 «Food Save Bankett – Piazza Circulaire» Kirchgasse Olten \n\n1 Film-Matinee mit Gespräch im Kino Capitol (ICONS) \n  \n\nÖffentliche Veranstaltungen von Externen im KMO: \n4 Konzert-Matineen des Theater- und Konzertvereins Olten \n1 Konzert von yapo – Young Artist Promotion, Olten \n1 Anané-Pfingsten mit Konzert und Marché, 2-tägig \n\n 1 Präsentation Jahresgabe Kunstverein \n  \n\nNichtöffentliche Nutzung des KMO durch Externe: \n4 Generalversammlungen (TanzInOlten, FDP, Freunde KMO, Verein der Freunde der Stiftung für Kunst \n\ndes 19. Jhs.)  \n5 Private Führungen (u.a. Besuch SP-Bundeshausfraktion mit BR Beat Jans) \n\n Mehrere Malkurse «Healing Art on Sunday» von Hagar Jäggi für Ukrainerinnen \n  \n\nSpeziell für Kinder und Familien: \n3 «Kunst-Lupe»-Module, je 4-teilig, unser Kinder-Club \n8 «Freies Zeichnen» mit Künstler/innen \n1 Melt-Tag mit Zeichenkurz, offenem Atelier, Werkbetrachtungen, Häkel-Treff, Tanzvorführung \n5 Gespräche zum Thema «Buchkunst / Kunstbuch / Buch im Kunst», einer Veranstaltung zum \n\nBuchfestival Olten in Kooperation mit den Intitiant/innen der Offenen Bücherschränke Olten \n7 «Offenes Atelier» auf dem Platz der Begegnung (zwischen Sommer- und Herbstferien) \n9 «Offenes Atelier» im Kunstmuseum (in der kalten Jahreszeit) \n1 Internationaler Museumstag: Spezialprogramm, ganztägig (Kooperation mit dem HdM) \n1 Schweizer Erzählnacht «Traumwelten», Kooperation mit Anja Wahl, SIKJM, Jugendbibliothek Olten \n\nund Netzwerk Oltner Leseförderung \n7 Beteiligungen an «23-Sternschnuppen», Oltner Kulturadventskalender \n2 «Ferienpass» Ferienkurse, Kooperation mit HMO \n\n  \nSchulworkshops: \n\n4 Sonderworkshops (Stop-Motion: Säli-Schulhaus, Konfirmationsgruppe) \n12 Besuche von Oltner Schulklassen (Workshops mit Schulklassen und Kindergärten) \n7 Besuche von Schulklassen aus umliegenden Gemeinden (Däniken, Wangen, Trimbach, Hägendorf, \n\nDulliken) \n11 Besuche der Kantonsschule Olten  \n6  Berufsmatur / BBZ Olten 2 x / GSBS / Schule Bildnerisches Gestalten / Easy Care Kids \n1 HPSZ – Heilpädagogisches Schulzentrum Olten  \n1 Kurstag CAS Museumsarbeit (FH Graubünden, Chur) org. von Sandra Winiger im KMO und IPFO \n\n \n830 Kinder und Jugendliche aus diversen Schulen haben das KMO 2024 besucht. \n \nSammlung \nAuch im Berichtsjahr war die Sammlung als wichtige Inspirationsquelle und Fundament unserer Tätigkeit stets \npräsent, im Ausstellungsprogramm ebenso wie als Gegenstand von Veranstaltungen oder in der Diskussion rund \num das Bauprojekt für das neue Kunstmuseum.  \n\n197\n\n\n\nDie zwei Ausgaben des partizipativen Formats «Schatzkammer Sammlung» und die Sammlungsausstellung \n«Bitte nehmen Sie Platz!» nutzten wir für die inhaltliche Aufarbeitung und konservatorische Überprüfung der \nbetreffenden Bestände. Wo nötig, wurden Inventardaten korrigiert, Dossiers ergänzt, Werke gereinigt, restauriert, \ndigitalisiert oder neu passepartouriert.  \nDie Erschliessung des 2021 vom Museum erworbenen Nachlasses von Hans Küchler (1929–2001) konnte \ndank einer Unterstützung der Däster-Schild-Stiftung weitergeführt und bis Mitte Jahr weitgehend abgeschlossen \nwerden. Ab Juni widmete sich der damit beauftragte Kunsthistoriker Gerry Fässler der Vorbereitung einer für Mai \n2025 geplanten Ausstellung zu Küchlers Leben und Werk. \nRestaurierung: Kleinere Restaurierungs- und Reinigungsarbeiten wurden in Zusammenhang mit der \nPräsentation von Werken in Sammlungsausstellungen vorgenommen.  \nSammlungszuwachs: Die Oltner Kunstsammlung durfte auch 2024 erfreuliche Ergänzungen verzeichnen. Die \ndrei vom Museum getätigten Ankäufe sowie viele der Schenkungen und einige Deposita standen in engem \nZusammenhang mit dem Ausstellungsprogramm.  \nDas Museum profitierte überdurchschnittlich von Ankäufen des Kantons aus der im Kunstmuseum Olten \ngezeigten 39. Kantonalen Jahresausstellung der Solothurner Kunstschaffenden. Von fünf Künstler/innen und \neinem Kollektiv konnten Arbeiten von hoher inhaltlicher Aktualität als Geschenke in die Sammlung integriert \nwerden.  \nIn Zusammenhang mit der Ausstellung «Walter Grab. Ein Kind der Nacht» konnte die museumseigene \nWerkgruppe dank Schenkungen seines Sohns André Grab und Dauerleihgaben von Dr. Andreas Burckhardt \nerweitert werden. \nDank dem koordinierten Vorgehen der Museumsleitung und des Vorstands der Freunde Kunstmuseum Olten \nfand aus Anlass des 40-Jahr-Jubiläums des Vereins eine Gruppe wichtiger Werke des unlängst verstorbenen \nSolothurner Künstlers René Zäch seinen Weg nach Olten. Die von den Freunden getätigten Ankäufe wurden von \nder Witwe Berta Feer grosszügig mit Geschenken ergänzt. Der Zugang wurde an der GV der Freunde mit einer \nPop-Up-Präsentation und einem Vortrag von Christoph Lichtin gewürdigt. Einige der Werke wurden wenig später \nin der «Schatzkammer Sammlung #8» ausgestellt. \nDer Künstler Ueli Sager (*1947) beschenkte uns, einer inzwischen mehrjährigen Tradition folgend, auch heuer \nmit postalischen Kunstgrüssen und vergrösserte somit sein Mailart-Konvolut im Kunstmuseum weiter. \nBesondere Erwähnung verdient zudem ein wertvolles Geschenk aus dem Nachlass von Martin Disler (1949–\n1996): Von der Künstlerwitwe Irene Grundel wurden international ausgesuchte Museen mit passenden \nWerkkonvoluten bedacht. Das Kunstmuseum Olten erhielt 30 Arbeiten auf Papier aus verschiedenen \nSchaffensphasen als Ergänzung der bestehenden Werkgruppe. Damit lässt sich die Erinnerung an einen \nKünstler, der seine ersten künstlerischen Schritte vor dem internationalen Durchbruch in Olten machte, deutlich \nbesser darstellen als bisher.  \nVon regionaler Bedeutung sind die Werke und Materialien aus dem Nachlass des Oltner Silberschmieds, \nSchmuckdesigners und Künstlers Peter Säuberli (1930–2020), die teils vom Kunstmuseum, teils vom \nHistorischen Museum übernommen wurden. Diese Bestände harren noch der Bearbeitung, ebenso wie ein \numfangreiches Konvolut an Graphiken aus dem Nachlass des Oltner Sammlerpaars Dr. Gaston und Rachel \nKupper-Schnyder. \nAls Depositum von Privat gelangte schliesslich eine grössere Gruppe von frühen Bildern, Zeichnungen und \nGraphiken von Cuno Amiet ins Kunstmuseum, wo sie einen der Sammlungsschwerpunkte erweitert.  \n \nSammlungszuwachs 2024 \n \nAnkäufe \nSonja Feldmeier (*1965): Future Pioneers #4, 2022/2023, Holz, Acrystall, lackiert (aus 31-teiliger Serie), Inv. \n2024.1:1, Ankauf aus der Jahresausstellung der Solothurner Künstler/innen, Kunstmuseum Olten, 2023/24 \nJürg Meyer (*1950): Mit dem Rücken zu dir, 2024, Acryl und Dispersion auf Grundvlies, Inv. 2024.12, Ankauf \nbeim Künstler aus Anlass der Finissage der Ausstellung «Ukrainisches Fototagebuch», Stadtkirche Olten, \n12.5.2024 \nhuber.huber (Markus und Reto Huber, *1975): Purpurlicht, 2022, Video HD, Ankauf aus der Ausstellung \n«huber.huber – Das Verschwinden», Kunstmuseum Olten, 2024 \n \nSchenkungen \nSchenkungen des Kantons Solothurn (Ankäufe auf Empfehlung der Fachkommission Bildende Kunst des \nKantonalen Kuratoriums für Kulturförderung aus der Jahresausstellung der Solothurner Kunstschaffenden, \nKunstmuseum Olten, 2023/24): \n• Sonja Feldmeier (*1965): Future Pioneers #3 und #8, 2022/2023, Holz, Acrystall, lackiert (aus 31-teiliger \n\nSerie), Inv. 2024.1:2+3 \n• Delia Rahel Ferraro (*1996): Körper, 2020, Tusche auf Papier (aus Serie), Inv. 2024.2 \n• Lea Fröhlicher und Olivia Hegetschweiler (*1986/*1988): Wir waren da. Gruss aus dem KMO, 2023, \n\ninteraktiv angelegte Installation (Kartenständer, Postkarten, Schreibpult, künstliche Zimmerpflanze, PVC-\nBoden, Souvenirs), Inv. 2024.3:1–6 \n\n• Sybill Häusermann (*1982): Candy Rush, 2023, Video, Inv. 2024.4 \n• Andrea Nottaris (*1970): Flaneur 01, 2023, Acryl auf Leinwand, Inv. 2024.5 \n• Julian Stettler (*1998): The Glacier Is a Being, 2022, Video-Installation, Video-Loop, Dispersion auf XPS-\n\nModell, Inv. 2024.6 \n \n\n198\n\n\n\nSchenkungen von Künstlern: \n• Ueli Sager (*1947): ohne Titel («Ensemble, c'est tout!»), 2024, Décollage/Collage (Karton, Papier, Foto) auf \n\nHalbkarton (Vermittlungskarten KMO), Inv. 2024.13:1–3; ohne Titel («das Verschwinden»), 2024, Décollage \nauf Halbkarton (Einladungskarte KMO), Inv. 2024.13:4; ohne Titel («Schatzkammer»), 2024, Décollage auf \nHalbkarton (Einladungskarte KMO), Inv. 2024.13:5 \n\n• huber.huber (Markus und Reto Huber, *1975): Vom Sterben der Gletscher, 2021/2024, Fotografie auf \nAluminium, Kratzspuren, Inv. 2024.29:1–3 \n\nRené Zäch (1946–2023): Schenkung von Berta Feer, der Witwe von René Zäch, aus dem Nachlass des \nKünstlers:  \n• «Vorwiegend örtlich, zeitweilig mässig», 2019, Bleistift, Feder und Tusche auf Papier, Inv. 2024.32 \n• Ohne Titel, 1995, Siebdruck auf Karton(-schachtel), Inv. 2024.33 \n• Ohne Titel, 2009, drei Druckgraphiken, entstanden im Rahmen des Projekts «Druckzeit – Gastkünstler in der \n\nDruckwerkstatt Olten» (heute Lenzburg), Inv. 2024.34:1–3 \n• Ohne Titel, 2009, Multiple, Siebdruck auf Karton, entstanden im Rahmen des Projekts «Druckzeit – \n\nGastkünstler in der Druckwerkstatt Olten» (heute Lenzburg), Inv. 2024.35 \nMartin Disler (1949–1996): Konvolut von 30 Zeichnungen aus dem Nachlass des Künstlers, div. Techniken und \nMasse, Inv. 2024.40–6, Schenkung der Witwe Irene Grundel \nWalter Grab (1927–1989): Schenkungen in Zusammenhang mit der Ausstellung «Walter Grab. Ein Kind der \nNacht – Wiederentdeckung eines Schweizer Surrealisten» 2024/2025 von André Grab, Sohn des Künstlers. \n• Meine vier Gleichheiten, 1979, Öl auf Filzstift auf Holz (Pressspan), Inv. 2024.71 \n• Neujahrskarten, o. J., 4 Stk., Mischtechnik auf Papier, Inv. 2024.72:1–4 \nJakob Probst (1880–1966): Portraitkopf (Selbstbildnis), um 1946–1954, Gips, patiniert, Inv. 2024.39, Legat der \nHugo und Melanie Frey Stiftung, Solothurn, vermittelt durch Elisabeth Meier \nPeter Vögeli (*1952), ohne Titel, zwei Aquarelle mit Tempera, Inv. 2024.28:1–2, Geschenk aus dem Nachlass \nvon Elisabeth und Kurt Meier, Wangen b. O., überbracht von Christof Schelbert \nPeter Säuberli (1930–2020), Konvolut von Skizzenbüchern, Dokumenten, Fotografien und Kleinskulpturen aus \ndem Nachlass, Geschenk von Ursula Minder-Säuberli, Baden, der Schwester des Künstlers \nKonvolut von 91 Graphiken und Zeichnungen, vielfach mit regionalem Bezug, aus dem Nachlass von Dr. \nGaston und Rachel Kupper-Schnyder, Olten, Geschenk der Erbengemeinschaft, übergeben von Wanda \nKupper \n \nDeposita \nDeposita aus Privatbesitz:  \nCuno Amiet (1868–1961):  \n• Portrait Anneli Morgenthaler, 1899, Tempera auf Karton, 2024.7 \n• Ernte, o. J., Aquarell über Bleistift auf Papier, 2024.8 \n• Haus, gelb, 1945, Öl über Bleistift auf Karton, 2024.9 \n• Selbstbildnis, 1946, Öl auf Pavatex, 2024.10 \n• Bildnis Anneli Morgenthaler (Anna Brändli-Morgenthaler als Kind), 1903, Pastell auf Papier, Inv. 2024.19 \n• Bildnis Flora Morgenthaler-Luder, 1912, Öl auf Leinwand auf Karton, Inv. 2024.20 \n• Bildnis Friedrich Morgenthaler, 1915, Öl auf Leinwand auf Karton, Inv. 2024.21 \n• Obsternte, 1914, Farblithographie auf Papier, Inv. 2024.22 \n• Neujahrsgabe 1930, 1930, Kreidelithographie auf Papier, Inv. 2024.23 \n• Oschwand (Blatt auf Weihnachten 1943), 1943, Kreidelithographie auf Papier, Inv. 2024.24 \n• Bildnis Anna Amiet-Luder, 1928, Pastell auf Karton, Inv. 2024.25 \n• Künstler und Junge (Vater und Sohn, Blatt auf Weihnachten 1948), 1948, Lithographie auf Papier, 2024.26 \n• Bildnis Anneli Morgenthaler, 1914, Kohle auf Karton, Inv. 2024.27 \n \nDeposita der Freunde Kunstmuseum Olten: \n• Sonya Friedrich (*1960), «Wer jetzt kein Haus hat, baut sich vielleicht doch noch eins», 2013, Tannenholz, \n\ngeleimt, Fischerfaden, Inv. 2024.11, Depositum Freunde Kunstmuseum Olten  \n• René Zäch (1946–2023), 20 Arbeitsplätze, 2002, Wandobjekt: Karton, Collage, Acryllack, Inv. 2024.30; \n\nArbeitsplätze, 2004/2005, vier Zeichnungen: Bleistift und Tusche, laviert, auf Papier, Inv. 2024.31:1–4 \n \nDeposita des Kunstvereins Olten (aus der Sammlung der Raiffeisenbank Olten):  \n• Eva Szecsödy (*1940), 9/9, 1994, Acryl auf Leinwand, 2024.14; #1 + #3, 1995, Acryl auf Leinwand, \n\n2024.15:1+2 \n• Adelheid Hanselmann (*1946), Lichtschiffchen, 1997, Acryllack auf Holz, Inv. 2024.16 \n• Josef Knecht (1913–2005), Rheinhafen, um 1970, Öl auf Leinwand, Inv. 2024.17; Juralandschaft, 1970, Öl \n\nauf Leinwand, Inv. 2024.18 \n \nDeposita von Dr. Andreas Burckhardt: \nWalter Grab (1927–1989), Grabstätte – Idol, um 1978, Öl auf Hartfaserplatte, Inv. 2024.36; Einsamkeit, 1983, Öl \nauf Hartfaserplatte, Inv. 2024.37; Traum eines Spielers, 1988, Öl auf Hartfaserplatte, Inv. 2024.38 \n \nDepositum des Künstlerduos huber.huber: \nhuber.huber (Markus und Reto Huber, *1975), Regenbogenmaschinen, 2020/21 \n\n199\n\n\n\n6 Hellraumprojektoren, Glaskuben, (Wasser), Inv. 2024.75, Depositum (vorübergehend) aus der Ausstellung \n«huber.huber – Das Verschwinden», Kunstmuseum Olten, 2024 \n \nJahresgaben SGG \nDie Jahresgaben 2024 der Schweizerischen Graphischen Gesellschaft SGG lagen beim Verfassen des \nJahresberichts noch nicht vor. Seit 1918 fördert die Gesellschaft die zeitgenössische Druckgrafik durch Aufträge \nan renommierte (inter)nationale Künstler/innen, die als Jahresgaben an die Mitglieder abgegeben werden. Die \nMitgliederzahl ist auf 125 beschränkt. Das Kunstmuseum Olten ist als Nr. 8 seit Beginn dabei. \n \nAusleihen \nLeihgabe an das Kunstmuseum Solothurn, Ausstellung «Amanda Tröndle-Engel und Oskar Tröndle», 2.6.–\n6.10.2024: Amanda Tröndle-Engel (1862–1956), Dachauerin, o. J., Öl auf Leinwand, 35 x 36.2 cm, \nKunstmuseum Olten, Inv. 1914.A108 \n \nBauliches \nDas wichtigste Ereignis in Bezug auf die bauliche Zukunft des Museums bestand in einem weiteren, leider \ngescheiterten Anlauf, um die Planung für den dringend nötigen Neubau des Kunstmuseums voranzubringen. \nTatsache bleibt: Das Kunstmuseum ist stark sanierungsbedürftig. Unter den gegebenen Umständen wird es \nzunehmen schwieriger, ein anspruchsvolles Ausstellungsprogramm zu realisieren. Um die für die Ausleihe \nwertvoller Zeichnungen geforderten Lux-Werte zu erreichen, waren im Vorfeld der Sommerausstellung «Begin \nAgain. Fail better» aufwändige und kostspielige Einbauten sowie Abdunkelungen von Fensterscheiben und \nLeuchtmitteln (diese nicht dimmbar) nötig. Für die Ausstellungsumbauten in einem Haus ohne Lift wird sehr viel \nPersonal benötigt. Gerade die Kooperationen und inklusiven Projekte des Jahres 2024 haben auch in Bezug auf \nVeranstaltungen und Vermittlungsangebote deutlich gemacht, wie stark die Möglichkeiten des Museums durch \nbauliche Hindernisse eingeschränkt sind. Vielen Menschen ist der Besuch von Ausstellungen und \nVeranstaltungen in den oberen Etagen verwehrt, was die angestrebte partizipative Ausrichtung des Museums \nbehindert. Auch die Depots, vor allem im Keller, sind in einem schlechten Zustand und müssen stets überprüft \nwerden. Nach wie vor bereitet zudem die veraltete Beleuchtung Probleme. \n \nPersonal \nFür das Museumspersonal war das Jahr anspruchsvoll: Die hohe Kadenz an komplexen Projekten, die teilweise \ngleichzeitig an verschiedenen Orten realisiert wurden, die grosse Zahl an wechselnden externen Partner/innen, \nauf die es sich immer wieder neu einzustellen galt, und mehrere unvorhergesehene Ereignisse forderten von \nallen Mitarbeitenden Flexibilität, Improvisationstalent aber auch besondere Einsatzbereitschaft. An dieser Stelle \nmöchten wir allen Team-Mitgliedern für ihr grosses persönliches Engagement danken! Nur dank diesem \nCommitment war es möglich, einschneidende krankheitsbedingte Ausfälle aufzufangen und alle Projekte trotzdem \nwie geplant erfolgreich umzusetzen. \nDas fünfköpfige Kernteam der Festangestellten setzte sich unverändert zusammen aus Ines Henner \n(Administration), Pawel Ferus (Technik), Claudia Waldner (Leiterin Kunstvermittlung) sowie Katja Herlach (stv. \nDirektorin/Kuratorin) und Dorothee Messmer (Direktorin). Daneben waren folgende, teils seit vielen Jahren im \nStundenlohn angestellte Mitarbeiter/innen im Museum tätig: Marina Stawicki arbeitete in den Bereichen \nInventarisation und Vermittlung, letzteres gemeinsam mit Chris Hunter und Sara Grütter. Zum ebenso konstanten \nwie verlässlichen Empfangsteam gehören Claudia Kissling, Angelika Zimmermann, Leonie Schwarz und Doris \nKaufmann sowie – als Springerinnen – Rachel Bühlmann und Maura Künzli. Auch im Umbau-Team sind mit \nRachel Bühlmann, Raffaella Chiara, Sara Grütter, Chris Hunter, Marius Lüscher, Nico Müller und Jan van Oordt \nsowie neu mit Lukas Schwartau und Stephan Rüegg Freelancer/innen tätig, die dem Museum seit Jahren treu \nverbunden sind, was die Arbeitsabläufe sehr erleichtert.  \nLeider mussten wir unsere allseits sehr geschätzte Praktikantin Eleonora Mariotta bereits nach einem halben \nJahr, Mitte April 2024, weiterziehen lassen. Sie verliess das Kunstmuseum Olten für ihre «Traumstelle» im \nTessin. In Gionata Buzzi, einem ausgebildeten Architekten und Fotografen, fanden wir indes den perfekten \nErsatz, besonders im Hinblick auf die Sommerausstellung mit Zeichnungen aus dem Bereich der Architektur. Sein \nVertrag wurde für die Betreuung der zweiten Ausstellungsstation von «Begin Again. Fail Better» in Lausanne um \nzwei Monate bis Ende Jahr verlängert. Bereits am 17. September stiess seine designierte Nachfolgerin, Selina \nMattes, zum Team. Sie hat sich schnell eingearbeitet und die Logistik der Winterausstellungen souverän betreut. \nIm Rahmen eines befristeten Mandatsverhältnisses widmete sich der junge Kunsthistoriker Gerry Fässler \nweiterhin der Aufarbeitung des Nachlasses von Hans Küchler sowie der Vorbereitung eines abschliessenden \nAusstellungsprojekts für 2025.  \nDas Experiment, unter dem Motto «Ensemble, c’est tout!» ein Jahr lang forciert auf Zusammenarbeit und \nPartizipation zu setzen, hat viel Energie freigesetzt, aber auch Grenzen aufgezeigt. Kooperationen stellen \ninhaltlich auf jeden Fall eine grosse Bereicherung und oft auch eine Unterstützung dar, generieren jedoch \neindeutig zusätzlichen Aufwand für das Team, nicht zuletzt, weil interne Abläufe und Zuständigkeiten immer \nwieder reflektiert und gegebenenfalls justiert werden müssen. Gerade für ein im Vergleich mit anderen Schweizer \nKunstmuseen sehr kleines Team ist das eine Herausforderung. Vor allem im Bereich der Kommunikation fehlten \nauch dieses Jahr die finanziellen und personellen Ressourcen, um die Institution und ihr innovatives Programm \ngegen aussen in adäquater Weise sichtbar zu machen.  \n \n \n  \n\n200\n\n\n\n4.6 Bibliothek Olten (Stadtbibliothek und Jugendbibliothek) \n \nAllgemeines \nDas Jahr 2024 war ein erfolgreiches Jahr für die Bibliothek Olten. Wie viele andere Schweizer Bibliotheken \nverzeichnet auch Olten steigende Zahlen. Erfreulich ist, dass die Zunahme nicht nur auf die digitale Nutzung \nzurückzuführen ist, sondern sich auch Bücher steigender Beliebtheit erfreuen. Das zeigt, dass Bücher nach wie \nvor einen festen Platz in der Gesellschaft haben. Ebenfalls begehrt sind Schulklassenführungen in der \nJugendbibliothek: fast 200 Schulklassen besuchten im Laufe des Jahres die Bibliothek, ein neuer Rekord! \n \nGebäude / Infrastruktur  \nEs ist verständlich, dass nach über 30 Jahren Nutzung das Gebäude der Stadtbibliothek eine Modernisierung \nbenötigt. Viele Installationen kommen an ihr Lebensende. Dies bedingt Reparaturen oder die Ersatzbeschaffung \neinzelner Geräte. Auch die Elektroanlage genügt nicht mehr den aktuellen Sicherheitsvorschriften und wird \nsukzessive erneuert werden. Im Eingangsbereich der Stadtbibliothek wurde der Boden mit einem saugfähigen \nTeppich ausgelegt, um die Rutschgefahr in der Bibliothek zu minimieren. \nIn der Jugendbibliothek steht seit Ende Jahr ein zweiter Rückgabekasten: so sollte die Rückgabe auch über die \nFerienzeit und an Feiertagen gewährleistet sein.  \n \nSchwerpunkt 2024 \nSeit mehr als zwei Jahren arbeiten die Stadtbibliothek und die Jugendbibliothek unter dem Namen „Bibliothek \nOlten“ organisatorisch zusammen. Dieser Fusionsprozess stellt eine Herausforderung für alle Beteiligten dar und \nwird mit einem Coaching begleitet. In drei Workshops werden die Themen Teamkultur, Teamzusammenarbeit \nsowie Rollen- und Aufgabenverständnis behandelt. Der Abschluss des Prozesses ist für Frühling 2025 \nvorgesehen. \n \nZusammenarbeit mit anderen Institutionen und Organisationen \nDie Jugendbibliothek pflegt seit jeher eine enge Zusammenarbeit mit den Schulen. Neben \nSchulklassenführungen und -besuchen können auch verschiedene Themenkisten, die sogenannte Bücherraupen, \nausgeliehen werden. Als eine von fünf Pilotbibliotheken im Projekt „Drehscheibe Bibliothek“ arbeitet die \nJugendbibliothek mit Leseanimatorinnen des Schweizerischen Instituts für Kinder- und Jugendmedien (SIKJM) \nzusammen, um Vorschulinstitutionen in der Sprachförderung der Familien zu unterstützen. \nDie Kulturinstitutionen im Raum Olten sind vernetzt und unterstützen sich gegenseitig bei der Bewerbung ihrer \nAngebote. Die Zusammenarbeit mit dem Historischen Museum und dem Stadtarchiv ist enger, da durch den \ngemeinsamen Sammelauftrag mehr Absprache nötig ist. \n \nWeitere Engagements von Mitarbeitenden (zum Teil ausserhalb der Arbeitszeit): \nAG Leseförderung Olten Manuela Diemer, Vorstand \nBuchfestival Olten Dorothee Windlin, Programmkommission \nLeseförderung SO Manuela Diemer, Vorstand \nOltner Bücher Stützen Dorothee Windlin, Vorstand \nStiftung Eugénie von Arx Dorothee Windlin, Aktuarin \nVerein ebookplus  Dorothee Windlin, Vorstand \n \nVeranstaltungen und Ausstellungen  \nIn der Jugendbibliothek finden regelmässig Erzähl- und Geschichten-Stunden für Kinder statt. Dabei gibt es drei \nverschiedene Formate: \n\n− Buchstart-Veranstaltung für Eltern und Kleinkinder bis drei Jahren mit Leseanimatorinnen. Einmal \nmonatlich am Samstag in der Jugendbibliothek \n\n− Geschichtenstunden für Kinder zwischen 4 und 9 Jahren, mit Sylvia Aspinall. Zweiwöchentlich im \nWinterhalbjahr von Oktober bis März \n\n− «Schenk mir eine Geschichte»-Veranstaltungen für Familien mit kleinen Kindern in verschiedenen \nSprachen finden in der Jugendbibliothek und im Begegnungszentrum Cultibo statt. Muttersprachliche \nAnimatorinnen führen pro Sprache 10 bis 12 Veranstaltungen durch. Organisiert wird das Angebot durch \ndie Fachstelle Integration. \n\n \nWeitere Veranstaltungen in der Jugendbibliothek: \n\n− BiblioWeekend: Sonntag, 24. März: Steinsuppe – eine Märchenerzählung und Kochveranstaltung zum \nMitmachen \n\n− Schweizer Vorlesetag: Mittwoch, 22. Mai: Grosseltern lesen vor \n− Flohmarkt: Samstag, 1. Juni bis Samstag, 29. Juni. Jugendbücher und -Filme: S’het solangs het. \n\nZeitgleich zum Flohmarkt in der Stadtbibliothek \n− Ferienpass: Montag, 29. bis Mittwoch, 31. Juli: Hörspiel mit Radioschule Klipp + Klang \n− Buchfestival: Sonntag, 3. November: Theater-Workshop mit Sina Wilhelm \n− Erzählnacht: Freitag, 8. November: Geschichtenstunde mit Sylvia Aspinall und Leseanimatorinnen von \n\n«Schenk mir eine Geschichte» \n \n\n201\n\n\n\n \nVorlesetag in der Jugendbibliothek am 22. Mai 2024 \n\n \nAuch in der Stadtbibliothek gibt es mehrere Formate, die sich etabliert haben: \n\n− Compi-Sprechstunde mit Mike Luhr. Jeden Mittwoch (mit Ausnahme der Nachmittage mit Erzählcafé und \nin den Sommerferien) \n\n− Erzählcafé mit Johanna Kohn, Dozentin Hochschule für Soziale Arbeit FHNW. Zehnmal im Jahr \n− Erzählbar mit Beat Damian Nappey, Kulturhistoriker. Zehnmal im Jahr \n− Playgroup der International(-ly minded) Community Olten. Wöchentlich von Oktober bis Mai \n− Young Writers Club mit Brigitte Sprenger, Dozentin an der FHNW School of Business. September bis \n\nDezember \n \nWeitere Veranstaltungen in der Stadtbibliothek: \n\n− Lesung und Gespräch: Freitag, 26. Januar. Mit Stephan Rey und Co-Autorin Dr. med. Ilona Maier: Fluch \n& Segen ADHS  \n\n− BiblioWeekend: Samstag, 23. März: Zu Tisch! Kochbuchautorin Edita Horvath und Marketing-Experte \nAndreas Knecht plaudern aus dem Nähkästchen \n\n− Lesung: Donnerstag, 16. Mai. Reto Orfei: Aus dem Buch «Auf Hausbesuch – ungewöhnliche Fälle aus \ndem Leben eines Hausarztes» \n\n− Sommer-Flohmarkt: ab Samstag, 1. Juni bis Samstag, 29. Juni. S’het solangs het. Zeitgleich zum \nFlohmarkt in der Jugendbibliothek \n\n− Bücherverkauf vor der Stadtbibliothek: Samstag, 14. September, 10 bis 16 Uhr. Durchgeführt von den \nOltner Bücher Stützen  \n\n− Vortrag: Montag, 23. September. Mit Kulturhistoriker Beat Damian Nappey: Schweizer Geschichte im \nSchnelldurchlauf \n\n− Buchfestival: Müsterliabend, Donnerstag, 31. Oktober. Lesung mit Ina Haller \n− Buchfestival: Freitag, 1. November. Dorothee Windlin im Gespräch mit Autorin Monica Bürki «Mein Sex» \n− Buchfestival: Samstag, 2. November. Haiku-Workshop mit Peter Rudolf, Vorstandsmitglied Deutsche \n\nHaiku-Gesellschaft \n− Buchfestival: Samstag, 2. November. Autorin Rebekka Salm im Gespräch mit Verlegerinnen: \n\n«Vergessen. Wiederentdeckt».  \n− Erzählnacht: Freitag, 8. November. Kathleen Raths liest aus dem Buch: «Spuk im Kiosk» \n− Mundartgastspiel: Freitag, 22. November. Florian Schneider erzählt Mundartgeschichten aus seinem \n\nBuch «Chröt im Haber & Chrähien im Chorn» und singt ein Programm seiner Baselbieter Schangsongs. \nMusikalisch wird er begleitet von Pianist Roman Bislin und Geiger Adam Taubitz \n\n− Vernissage: Samstag, 14. Dezember. Lesung mit der Oltner Autorin Isabelle Bitterli: «Hol dir deinen \nBurnout» \n\n \nEin Highlight des Veranstaltungsjahres war das Mundartgastspiel von Florian Schneider am 22. November. Der \nBaselbieter Musicalsänger, Schauspieler und Liedermacher schreibt seit Jahren Mundartkolumnen für die \nVolksstimme, die Zeitung für das Oberbaselbiet. Eine Auswahl der Texte ist als Buch und Hörbuch erschienen. \nKombiniert mit einem Strauss seiner Schangsongs ist daraus ein frisches Bühnenprogramm entstanden mit \nLesungen, Liedern und freien Erzählungen. Ein toller Abend, der uns in bester Erinnerung bleiben wird! \n \n \n \n\n202\n\n\n\n \n \nKommunikation  \nSeit fast vier Jahren ist die Stadtbibliothek Olten auf Instagram aktiv, hat über 250 Beiträge veröffentlicht und eine \ntreue Fangemeinde aufgebaut. Auf diesem Kanal werden neue Bücher vorgestellt, Veranstaltungen angekündigt, \ndie Jahres-Hitliste präsentiert und seit Kurzem auch die Jugendbibliothek aktiv eingebunden. Instagram ist somit \nein weiterer effektiver Weg, um Interessierte zu informieren. \nZusätzlich erhalten sowohl die Nutzenden der Jugendbibliothek als auch die der Stadtbibliothek regelmässig \nNewsletter, welche über Neuigkeiten und aktuelle Angebote informieren. Die Newsletter werden von den \nBenutzenden sehr geschätzt und ermöglichen es der Bibliothek, auf unkomplizierte Weise auf Neuerungen \naufmerksam zu machen. \n \nPersonelles \nDie Bibliothek Olten verfügt über knapp 600 Stellenprozente, wenn man die Mitarbeitenden im Stundenlohn in \nStellenprozente umrechnet. Zum Vergleich: Die Stadtbibliothek Aarau hat 1120 Stellenprozente, während die \nStadtbibliothek Baden sogar 1200 Stellenprozente erreicht (Quelle: Schweizerische Bibliotheksstatistik, \nindividuelle Daten der Bibliotheken, Erhebung 2023). Die Bibliothek in Olten verfügt im Vergleich zu anderen \nstädtischen Bibliotheken über begrenzte personelle Ressourcen. \n \nBibliothek Olten 595 %  \n   \nChristen, Markus 100 %  \nDiemer, Manuela 70 %  \nEggenschwiler, Claudia 50 %  \nFasola, Simone (Leitung Jugendbibliothek) 70 %  \nGheller, Alessio 25 % im Stundenlohn \nLerch, Fränzi 60 %  \nWindlin, Dorothee (Gesamtleitung) 90 %  \nZimmerli, Caroline 30 % im Stundenlohn \nSteiner, Kei 100 % Praktikant bis August 2024 \nIbegbulem, Sonora 100 % Praktikantin ab September 2024 \n   \nWeitere Mitarbeitende:   \nKamm, Joanna Freiwillige Mitarbeiterin Stadtbibliothek \nKünzle, Raja Arbeitspraktikum Oktober bis Dezember, im Rahmen der \n\nAusbildung Fachfrau Information + Dokumentation \nNovikova, Hanna Arbeitspraktikum September bis Dezember \nSharma, Manuel Schüleraushilfe Jugendbibliothek \nSpiegelberg, Nadia Arbeitspraktikum bis April 2024 \nWeiss, Monika Ehrenamtliche Mitarbeiterin Jugendbibliothek \n \nBefristete Praktikanten und Schnuppereinsätze \nErstmals absolvierte eine junge Frau ein dreimonatiges Praktikum in der Bibliothek Olten, die eine Lehre als \nFachfrau Information + Dokumentation macht. Raja Künzle, die ihre Ausbildung in der Bibliothek der \nFachhochschule Muttenz absolviert, konnte in Olten gezielt Lücken in ihren Lernzielen schliessen und einen \nanderen Bibliothekstyp kennenlernen. Da Lernende dieses Praktikum meist erst gegen Ende ihrer Ausbildung \nabsolvieren, sind sie bereits mit dem Arbeitsalltag in einer Bibliothek vertraut. Dadurch konnte die Bibliothek Olten \nvon dieser Zusammenarbeit besonders profitieren. \nAuch im Jahr 2024 schickte das Jugendprojekt Lift der Schule Dulliken zwei Schüler für Arbeitseinsätze in die \nBibliothek. Im ersten Halbjahr unterstützte Zeynep das Bibliotheksteam jeden Mittwochnachmittag bei \nBotengängen, Aufräumarbeiten und der Buchrecherche. Im zweiten Halbjahr war Leon regelmässig im \nPublikumsbereich tätig und sorgte durch seine offene Art immer wieder für ein Lächeln bei unserer Kundschaft. \n\n203\n\n\n\nSowohl in der Jugendbibliothek wie auch in der Stadtbibliothek sind regelmässig Schülerinnen und Schüler der \nHPSZ Olten im Einsatz. Sie verräumen Bücher, erledigen kleine Botengänge oder reinigen Regale. Des Weiteren \nabsolvierten – verteilt über das ganze Jahr – vier Personen ein- bis fünftägige Schnupperpraktika in der Bibliothek \nOlten.  \n \nSteigende Benutzerzahlen \nNach einem – vermutlich corona-bedingten – Rückgang im Jahr 2021 steigen die Kundenzahlen der Bibliothek \nwieder und erreichten Ende 2024 knapp 4000 aktive Nutzer. Da die Datenbanken der beiden Bibliotheken \ngetrennt sind, werden Bibliothekskunden, die in beiden Bibliotheken aktiv sind, doppelt gezählt. Durch die per \nEnde 2024 von der Jugendbibliothek veranlasste Kündigung der Schnittstelle zu ebookplus hat sich der Trend zur \ndoppelten Einschreibung verstärkt. Um weiterhin Zugriff auf ebookplus zu haben, müssen sich die Kunden der \nJugendbibliothek kostenlos bei der Stadtbibliothek registrieren. Trotz dieser Einschränkung ist die Zunahme der \naktiven Kundinnen und Kunden erfreulich und bestätigt den positiven Trend der letzten Jahre. \n \n\nAktive Kunden 2020 2021 2022 2023 2024 \n\nSB / Olten 677 662 811 884 927 \n\nSB / andere 691 652 649 688 738 \n\nJB / Olten 1068 1041 1110 1198 1252 \n\nJB / andere 1112 983 984 1021 1020 \n\nTotal* 3548 3338 3554 3791 3937 \n \n* Nutzende können sowohl in der Jugendbibliothek wie auch in der Stadtbibliothek aktiv sein und werden doppelt gezählt \n \n \n\n \n \nBis vor einigen Jahren stammte ein grösserer Teil der Kundschaft aus den umliegenden Gemeinden, doch seit \ndrei Jahren ist ein Anstieg der Kundinnen und Kunden aus Olten zu verzeichnen. Der Anteil der Oltnerinnen und \nOltner liegt mittlerweile bei 55 %. Neben den Einwohnerinnen und Einwohnern von Olten wird die Bibliothek auch \nhäufig von Bewohnerinnen und Bewohnern aus Trimbach und Wangen besucht. \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n4500\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nTotal Kunden Bibliothek\n\nTotal SB Total JB\n\n204\n\n\n\n \n \nSteigende Ausleihzahlen \nMit dem Zusammenschluss der Stadtbibliothek und der Jugendbibliothek wird die Bibliothek Olten nun als eine \neinzige Einrichtung gezählt und seit 2023 entsprechend in der Schweizer Bibliotheksstatistik erfasst. Die \nAusleihzahlen, die 2021 einen Tiefpunkt erreicht hatten, steigen seither wieder an und verzeichnen im \nBerichtsjahr fast 200'000 Ausleihen. \n \n\nAusleihen 2020 2021 2022 2023 2024 \n\nJugendbibliothek 95'033 82'036 88'661 112'487 118'580 \n\nStadtbibliothek 67'018 65'727 72'663 77'594 81'107 \n\nAusleihen total 162'051 147'763 161'324 190'081 199'687 \n \n\n \n \nIn der Jugendbibliothek verzeichnet vor allem das Buch in den letzten Jahren einen starken Anstieg der \nAusleihzahlen. Auch die Ausleihen von Nonbooks wie DVDs, CDs und Tonies steigen. Im Bereich der eBooks \nhingegen sinken die Ausleihzahlen, was auf das unzureichende Angebot für Kinder und Jugendliche auf der \nPlattform zurückzuführen ist. Der Entschluss, das eBook-Angebot nur noch über die Mitgliedschaft bei der \nStadtbibliothek zugänglich zu machen, hat sich daher als richtig erwiesen. Das Angebot für Erwachsene auf der \nPlattform ist besser, was sich auch in den steigenden Ausleihzahlen der Stadtbibliothek widerspiegelt. Während \nBücher in der Stadtbibliothek nach wie vor beliebt sind, verzeichnen die Nonbooks (DVDs und Hörbücher) einen \nRückgang. Der Konkurrenz durch Online-Streamingdienste wie Netflix oder Audible kann die Bibliothek in diesem \nBereich leider wenig entgegensetzen. \n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nKunden nach Bibliothek und Wohnort\n\nSB / Olten SB / andere JB / Olten JB / andere\n\n0\n\n50'000\n\n100'000\n\n150'000\n\n200'000\n\n250'000\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\nAusleihen \n\nJugendbibliothek Stadtbibliothek Ausleihen total\n\n205\n\n\n\n \n \nSchulklassenbesuche in der Jugendbibliothek mit einem Rekord \nIm Laufe des Jahres wurden fast 200 Schulklassen in der Jugendbibliothek empfangen – so viele wie noch nie. \nDas ist besonders bemerkenswert, da die Bibliothek vor Corona um 11 Uhr öffnete und somit von zwei \nSchulklassen hintereinander besucht werden konnte. Seit dem Sommer 2020 öffnet die Jugendbibliothek jedoch \nbereits um 10 Uhr, was bedeutet, dass nur noch in Ausnahmefällen zwei Klassen an einem Vormittag die \nBibliothek besuchen können. Mit nahezu 200 Schulklassenbesuchen im Jahr stösst die Bibliothek nun an ihre \nKapazitätsgrenzen. Mehr Klassen können leider nicht aufgenommen werden, und die Wartezeiten zwischen den \nBesuchen sind entsprechend länger. \n \n\nSchulklassenbesuche 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 \n\nAus Olten 122 161 83 106 135 150 177 \n\nAus der Umgebung 20 21 10 6 10 20 17 \n\nTotal 142 182 93 112 145 170 194 \n \nOltner Bücher Stützen \nDer Vorstand des Vereins bleibt unverändert und setzt sich wie folgt zusammen: Katharina Gautschi \n(Präsidentin), Ruth Bürgler (Aktuarin), Esther Geiser, Christine Graber (Buchhaltung, ad interim), Thomas Marbet \n(Stadtpräsident Olten, von Amtes wegen), Dorothee Windlin (Stadtbibliothekarin, von Amtes wegen). Neu als \nBeisitzerin im Vorstand ist Bea Widmer Strähl: sie ist für den buchhalterischen Jahresabschluss verantwortlich. \nAn der Generalversammlung am 13. Mai 2024 konnten die üblichen Formalitäten zügig abgewickelt werden. \nNach dem formellen Teil wurde ein Apéro gereicht, bevor die Anwesenden von der Oltner Autorin Rebekka Salm \nmit Kurzgeschichten unterhalten wurden. Bis heute konnte nicht abschliessend geklärt werden, welche der vier \nGeschichten erfunden war. Der diesjährige Ausflug führte die OBS-Mitglieder ins Schulmuseum nach Köniz. \nZwischen alten Schulranzen, Globen und missglückten Bastelversuchen erwachte bei manchen von ihnen das \nKind und es wurde in Erinnerungen geschwelgt. Der kulinarische Abschluss auf dem Schlosshof in Köniz war ein \nErfolg, und so machten sich alle einige Stunden später frohgelaunt auf den Heimweg. Wie jedes Jahr organisierte \nder Vorstand im September einen Bücherverkauf vor der Stadtbibliothek, dessen Erlös der Vereinskasse \nzugutekam. \n \nDank  \nEin herzlicher Dank gilt den Abteilungen im Stadthaus, welche die Bibliothek in vielfältiger Weise unterstützen. \nBesonders danken möchten wir den Mitarbeitenden der Abteilungen EDV, Bau, Finanzen sowie dem Präsidium \nfür ihre wertvolle Unterstützung. Auch den Oltner Bücher Stützen gebührt ein grosses Dankeschön für ihre ideelle \nund finanzielle Unterstützung. \nWie immer gilt der grösste Dank den Mitarbeitenden der Bibliothek Olten, die mit ihrem unermüdlichen Einsatz \nund Engagement dazu beitragen, dass die Bibliothek ein lebendiger Ort des Wissens und der Begegnung bleibt. \nDurch ihre Fachkompetenz und ihre stets hilfsbereite Art machen sie die Bibliothek zu einem Ort, an dem sich \njede und jeder willkommen fühlt. Ein besonderer Dank gilt auch der treuen Kundschaft der Bibliothek. Ihr reges \nInteresse und die kontinuierliche Nutzung unserer Angebote sind für uns die grösste Motivation. \n \n\n0\n\n20'000\n\n40'000\n\n60'000\n\n80'000\n\n100'000\n\n120'000\n\nJB / Bücher SB / Bücher JB / Nonbooks SB / Nonbooks JB / eMedien SB / eMedien SB /\nDatenbanken\n\nu.ä\n\nEntwicklung der Ausleihen\n\n2022 2023 2024\n\n206\n\n\n\n4.7 Stadtarchiv \n \nGrundlagen \n \nPersonal \nEnde Oktober 2024 ist Stadtarchivarin Sandra Morach aus ihrem Amt ausgetreten; während ihrer kurzen, aber \nintensiven Amtszeit hat sie sich Verdienste nicht nur um das Archivwesen, sondern auch durch ihr grosses \nEngagement für das Projekt Gever erworben. Nach einer dreimonatigen Vakanz konnte die Leitung des \nStadtarchivs per 1. Februar 2025 mit Johanna Bregenzer wieder besetzt werden; sie hat nach einer \nPensenverdoppelung auf 80% zusätzlich die Aufgabe der Gever-Verantwortlichen inne. \n \nFinanzen \nDie Ausgaben und Einnahmen bewegten sich im budgetierten Rahmen. Für die Aufarbeitung der umfangreichen \nPendenzen im Bereich der Privat-, Vereins- und Firmenarchive wurden Finanzierungsgesuche beim Swisslos-\nFonds eingereicht. Dem Stadtarchiv wurde ein Projektbeitrag zugesprochen. Ein erster Teil der Pendenzen \nkonnte in der Folge im Berichtsjahr aufgearbeitet werden. \n \nRecordsmanagement \nDas Ordnungssystem wurde im üblichen Rahmen den geänderten Aufgaben und Bedürfnissen der \nStadtverwaltung angepasst und wo nötig erweitert.  \n \nBestandserhaltung \nDie Arbeiten an den Beständen der Abteilung Gemeindearchive wurden im gleichen Rahmen wie im Vorjahr \nfortgesetzt. \n \nKooperation \nDie Stadtbibliothek, das Historische Museum und das Stadtarchiv führten ihre bestens etablierte Zusammenarbeit \nweiter. Die Leiterinnen dieser Institutionen bilden zusammen auch den Stiftungsrat der Eugénie Koenig-von Arx-\nStiftung, was zu einem regelmässigen Austausch beiträgt. \n \n \n5   Wirtschaft \n \nEingetrübte Konjunktur und trotzdem leichtes Wachstum \nDas konjunkturelle Umfeld hat sich 2024 eingetrübt, wovon auch die Wirtschaftsregion Olten betroffen ist. Dabei \nzeigt sich ein ambivalentes Bild. Während einzelne Unternehmen unter Belastungsfaktoren wie der globalen \nKonjunkturabkühlung, dem starken Franken, gestiegenen Kosten oder der gehemmten Konsumentenstimmung \nleiden, haben andere nach wie vor eine gute Auslastung. Insgesamt ist bei den Unternehmen in der Region mehr \nZurückhaltung feststellbar und die Meldungen zu eingeleiteten Restrukturierungsmassnahmen haben \nzugenommen.  \nDiese Entwicklung machte sich 2024 auch auf dem regionalen Arbeitsmarkt bemerkbar. Die Arbeitslosenquote ist \nim Verlauf des Jahres angestiegen. Sie lag in der Region Olten zum Jahresende 2024 bei 2,9% (Vorjahr 2.1% \nund Kt. SO 2.6%). Insgesamt sind die Unternehmen in Bezug auf die Personalrekrutierung vorsichtiger geworden. \nDie Betrachtung der verschiedenen Wirtschaftszweige zeigt, dass vor allem die exportorientierte Industrie unter \nden schwierigen Rahmenbedingungen leidet. Auch der Dienstleistungssektor entwickelte sich nicht mehr so \ndynamisch wie zuvor, wirkt aber zusammen mit dem Baugewerbe stabilisierend auf die regionale Wirtschaft. \nNach wie vor erfreulich entwickeln sich auch die Logistik- und die IT-Branche.  \nIn der Wirtschaftsregion Olten besteht kein ausgeprägter Branchenfokus und dieser breite Branchenmix dämpft \ndie konjunkturellen Auswirkungen. Die Wertschöpfung unserer Region ist in den letzten Jahren kontinuierlich \ngestiegen und lag 2024 mit rund CHF 90‘000 pro Kopf deutlich über dem kantonalen (ca. 73‘400 CHF/Kopf) und \nungefähr im Schweizer Mittel. Mit knapp 1.1% war das Wachstum in der Region Olten 2024 trotz konjunktureller \nSorgen positiv und lag ebenfalls im kantonalen Mittel (Quelle: Prognose BAK, Q3/24).  \n \nAuftrag der Wirtschaftsförderung in konjunkturell schwierigem Umfeld \nDie Wirtschaftsförderung der Region Olten hat den Auftrag, die Wirtschaftskraft der Stadt und Region Olten zu \nstärken. Eine starke Wirtschaft generiert Steuereinnahmen und Investitionen, schafft Arbeitsplätze und privaten \nKonsum. Die Wirtschaftskraft stärken wir, indem wir ansässige Unternehmen mit Dienstleistungen unterstützen, \nfür sie optimale Rahmenbedingungen schaffen, Neuansiedlungen und Gründungen fördern und die Region Olten \nmit Standortmarketing als attraktiven Wirtschafts- und Wohnstandort präsentieren.   \nDiese Aufgaben sind gerade in einem konjunkturell schwierigen Umfeld wichtig. Nicht beeinflussen kann die \nWirtschaftsförderung kurzfristige betriebliche Entscheidungen, beispielsweise zu Restrukturierungsmassnahmen. \nIn solchen Situationen ist es unsere Aufgabe, die betroffenen Unternehmen bei der Vermittlung von \nArbeitskräften, einer allfälligen Areal-Umnutzung oder der Kommunikation mit Behörden zu unterstützen. Hiermit \nkönnen wir kurzfristig einen Beitrag leisten, um die Folgen von Arbeitsplatzabbau oder Schliessungen für den \nStandort zu mildern. Unsere mittel- und langfristigen Aktivitäten sind klar darauf ausgerichtet, dass die \nUnternehmen am Standort optimale Rahmenbedingungen haben und so auch in konjunkturell anspruchsvollen \nZeiten erfolgreich wirtschaften können.  \n \n\n207\n\n\n\nZurückhaltung bei Ansiedlungen \nDie belastete Konjunktur war 2024 auch bei der Anzahl Ansiedlungsanfragen spürbar. Gegenüber dem Vorjahr \nhatten wir rund einen Drittel weniger Anfragen. Insgesamt bearbeiteten wir rund 30 neue Leads sowie die noch \noffenen Anfragen aus den Vorjahren. Bei unserer aktiven Ansiedlungstätigkeit lag der Fokus weiterhin auf \nwachstums- und wertschöpfungsstarken, in der Schweiz ansässigen Unternehmen, die sich in einer Wachstums- \noder Konsolidierungsphase befinden und deshalb einen neuen Standort suchen. Um im Ansiedlungsgeschäft \nerfolgreich sein zu können, braucht es neben attraktiven Rahmenbedingungen gute Kenntnisse der verfügbaren \nImmobilien. Wir investierten deshalb auch 2024 viel in die Ermittlung entsprechender Verfügbarkeiten und \nPotenziale. Die kontinuierliche Beziehungspflege zu den hiesigen Immobilieneigentümern und -vermittlern ist eine \nunserer zentralen Tätigkeiten. Weiter versuchen wir durch gezielte Kontakte mit Vermittlern (z.B. Treuhändern) \ndas Ansiedlungsgeschäft anzukurbeln. Die Zahl der Neugründungen nahm im Kanton Solothurn und so \nvermutlich auch in unserer Region (keine spezifischen Daten vorhanden) laufend zu. Wir unterstützen \nGründungswillige direkt oder durch unsere Partnerschaft mit dem Gründerzentrum des Kantons Solothurn.  \n \nUnterstützung und gezielte Impulse für ansässige Unternehmen \nDie ansässigen Unternehmen haben wir auch 2024 mit diversen Dienstleistungen, aktivem Wissenstransfer, \nInformationsvermittlung, unserem Einsatz für optimale Rahmenbedingungen und verschiedenen Impuls- und \nVernetzungsanlässen unterstützt. Es ist uns wichtig, bei den Unternehmen der Region präsent zu sein und uns \nmit ihnen direkt auszutauschen. Hierfür haben wir 2024 insgesamt 12 Firmenbesuche absolviert. Ebenfalls waren \nwir 2024 wieder an zahlreichen Wirtschaftsanlässen, häufig auch als Referenten, präsent. Insgesamt haben wir \n2024 rund 80 Leads mit ansässigen Unternehmen bearbeitet. Diese Kontakte reichen von ausführlichen \nAuskünften über eine «Türöffner»- oder Vermittlungsaufgabe bis hin zu Beratung und konkreter Unterstützung in \nspezifischen Themen.    \nMit unseren eigenen Impuls- und Vernetzungsanlässen fördern wir die Zusammenarbeit und den \nWissensaustausch zwischen den hier ansässigen Unternehmen. Dazu gehört beispielsweise das beliebte und \nimmer gut besuchte Breakfast-Meeting, welches 2024 dem Thema «KI konkret» gewidmet war. Die kompakte \nWissensvermittlung wird von den Unternehmen geschätzt. Erstmals durchgeführt wurde im Frühling 2024 das \n«Oltner Wirtschaftsforum». Dieser neu lancierte Leuchtturm-Anlass soll einerseits die regionale Wirtschaft \nvernetzen und anderseits unsere Wirtschaftsregion nach aussen sichtbar machen und positionieren. Im Herbst \norganisierten wir unseren zweiten jährlichen Netzwerkanlass, den Community-Event. An diesem diskutierten \nExperten und die Teilnehmenden die Frage, «Wie machen wir die Region zu einem Startup-Paradise?».  \nWeitere durch uns oder gemeinsam mit Partnern organisierte Anlässe waren 2024 der Gründertag, der Anlass \n«Nacht der jungen Leader» und das Digitalfestival Olten. Zusammen mit IHVO und SOHK führten wir im Herbst \n2024 zum sechsten Mal den Anlass «Dialog Politik + Wirtschaft» durch – diesmal zum Thema «Was sind die \nHerausforderungen und Chancen einer 10-Millionen-Schweiz?».  \nGemeinsam mit den Wirtschaftsförderungen Aarau und Regio Zofingen organisierten wir im Herbst 2024 zum \nvierten Mal den überregionalen Wirtschaftsanlass «AareLandImpuls». Der sehr gut besuchte Anlass in \nSchönenwerd widmete sich dem Thema «Welche Bedeutung hat Sponsoring für Wirtschaft und Gesellschaft?». \nEs zeigte sich, dass die Unternehmerinnen und Unternehmer den überregionalen Austausch schätzen.    \nInhaltliche und fachliche Impulse vermitteln wir den ansässigen Unternehmen zu den Fokusthemen \nDigitalisierung und Innovation. Grosser Zuspruch findet unser Projekt «KI-4-KMU». Hier konnten wir, unterstützt \nvon der kantonalen Standortförderung im Rahmen eines NRP-Projektes, gemeinsam mit der FHNW für unsere \nregionalen Unternehmen ein Projekt mit viel Mehrwert lancieren.    \nErstmals konnten wir im vergangenen Jahr auch den Arbeitskräften der Zukunft, den sieben- bis vierzehnjährigen \nJugendlichen, ein Angebot machen. Gemeinsam mit der Organisation Code Camp Switzerland organisierten wir \nim Frühjahr an einem Wochenende die «Kids Code Days» und in den Sommerferien ein «Code Camp».  \nUnsere Gründungs- und Startup-Förderinitiative «Plug & Start» ist seit letztem Jahr im «Co-Working Mittendrin», \nim Kino Capitol an der Ringstrasse angesiedelt. Wir beraten und unterstützen gründungswillige Personen und \nhelfen ihnen bei Fragen unbürokratisch weiter. Diese Tätigkeit setzen wir 2025 fort, müssen allerdings hinsichtlich \nInfrastruktur eine neue Lösung suchen, denn leider mussten wir Ende 2024 zum Schluss kommen, dass wir den \nvon uns mitgegründeten Verein «CoWorking Mittendrin» auflösen müssen. Die Nachfrage nach dem CoWorking-\nAngebot war zu gering, um den Aufwand weiterhin zu rechtfertigen.  \n \nStandortpromotion mit neuer Kampagne \nFür die Standortpromotion arbeiteten wir mit der kantonalen Standortförderung und den Partnerorganisationen \n«Greater Zurich Area» und «BaselArea.swiss» zusammen. Im vergangenen Jahr haben wir unser \nStandortmarketing komplett neu ausgerichtet. Unter dem Slogan «Region Olten – hier bist Du verbindungsreich» \nhaben wir eine neue kommunikative Leitidee und Standortmarke lanciert. Damit bringen wir auf den Punkt, was \nden Standort Olten einmalig macht – die erstklassigen Verbindungen, sei es verkehrstechnisch, aber auch \npersönliche und geschäftliche Verbindungen, die Verbindung von urbanem Wohnen und Natur oder das attraktive \nFreizeitangebot. Die Vermarktungsidee haben wir seit dem vierten Quartal 2024 auf verschiedenen \nKommunikationskanälen ausgerollt. Unter anderem haben wir mit www.verbindungsreich.ch eine neue Plattform \nkreiert. Diese nutzen wir für Storytelling und zur Kommunikation unserer Aktivitäten und Angebote. Weiter haben \nwir auf Social Media mit einer kleinen Kampagne ausserhalb unserer Region auf die Vorteile unseres Standortes \naufmerksam gemacht. Bei den eigenen Kanälen konnten wir hinsichtlich Reichweite weiter ausbauen. Unser \nregelmässiger Newsletter erreicht rund 1’300 interessierte Personen in- und ausserhalb der Region Olten. \nBesonders wichtig sind für uns die Social-Media-Kanäle. Auf LinkedIn haben wir unterdessen die stattliche Anzahl \nvon rund 1‘700 «Followern».  \n\n208\n\n\n\nEbenfalls aktiv waren wir beim Wohnmarketing. Seit einigen Monaten schalten wir regelmässig kleine Social-\nMedia-Kampagnen mit Videos zum Thema «Vorteile beim Wohnen in Olten». Aufgrund der knappen finanziellen \nRessourcen mussten wir die Reichweite einschränken, konnten aber präzise unsere gewünschten Zielgruppen \nansprechen. Generell haben wir das Thema «Wohnen» stärker mit dem Thema «Arbeitsmarkt» verbunden und \nwerden diese Linie weiterführen.   \n \nRaumplanung ist Wirtschaftsförderung  \nGeleitet von dieser Überzeugung haben wir auch 2024 einen bedeutenden Teil unserer zeitlichen Ressourcen in \ndiverse Raumplanungsprojekte der Stadt und Region investiert. Besonders wichtig ist uns die sogenannte \nArbeitszonenbewirtschaftung (AZB). Hierbei haben wir mit der Stadt Olten und den Gemeinden im Gäu und im \nNiederamt kooperiert. Eine vollständige Inventarisierung und Bewertung der wirtschaftlich nutzbaren Flächen und \nImmobilien ermöglicht uns und den Gemeinden eine gezielte Entwicklung. Ebenso bringen wir uns mit dem Blick \nauf die wirtschaftliche Entwicklung, beispielsweise 2024 in der Stadt Olten, in die Ortsplanungsprozesse ein. \n \nStabile Organisation und Erweiterung um City Management  \nOrganisatorisch gab es im Vorstand und der Geschäftsstelle der Wirtschaftsförderung Region Olten 2024 keine \nÄnderungen – wir konnten im bewährten Team arbeiten. Der Vorstand der Wirtschaftsförderung traf sich 2024 \nregelmässig zu Sitzungen, um die Strategie und die Aktivitäten der Wirtschaftsförderung zu planen und zu \nbegleiten. Neben der Unterstützung durch die Stadt Olten, die OGG-Gemeinden, den Industrie- und \nHandelsverein Region Olten und die kantonale Standortförderung konnten wir einen Teil der nötigen finanziellen \nMittel zusätzlich aus der Wirtschaft generieren, so dass wir am Jahresende eine ausgeglichene Rechnung haben.    \nEine wertvolle Unterstützung ist die durch die Stadt Olten und Gewerbe Olten gemeinsam neu geschaffene Stelle \n«City Management». Bereits bisher war die Wirtschaftsförderung im Ladenflächenmanagement tätig. Mit \nBenjamin Pipa, dem neuen City Manager, stehen für die Entwicklung der Innen- und Einkaufsstadt Olten nun \nmehr Ressourcen zur Verfügung und kann dem Thema mehr Gewicht und Aufmerksamkeit geben werden. Erste \ngrundlegende Massnahmen und erfolgreiche Aktivitäten hat der City Manager 2024 bereits umgesetzt.   \n \nAusblick 2025 \nDie Aussichten auf das Jahr 2025 werden je nach Wirtschaftssektor sehr unterschiedlich eingeschätzt. Weiterhin \nbescheiden sind die Erwartungen in der Industrie. Konjunkturelle Stützen bleiben für unsere Region \nvoraussichtlich das Baugewerbe, die Logistikbranche, die IT-Branche und der Dienstleistungssektor. In Bezug auf \ndie Beschäftigung ist davon auszugehen, dass die Unternehmen bei Neuanstellungen aufgrund der unsicheren \nWirtschaftslage zurückhaltend bleiben.   \nDie gesamtwirtschaftlichen Herausforderungen werden 2025 auch die Tätigkeit der Wirtschaftsförderung stark \nbeeinflussen. Wir werden weiter an den Rahmenbedingungen für bereits ansässige Unternehmen arbeiten \nmüssen, beziehungsweise diesen Sorge zu tragen. Unsere Herausforderung bleibt es, dem Ansiedlungsgeschäft \neigene Impulse geben zu können. Dem Standortmarketing und der weiteren Stärkung unseres Arbeits-, Wohn- \nund Lebensstandortes Region Olten gilt unser volles Engagement. Hierfür zählen wir weiterhin auf die gute \nZusammenarbeit mit den ansässigen Unternehmerinnen und Unternehmern, allen Wirtschaftsakteuren und den \nBehörden in der Stadt und Region Olten.  \n \n \n6   Tourismus \n \nVerein Region Olten Tourismus \n \nVorstand \nDer Vorstand von Region Olten Tourismus (ROT) setzt sich wie folgt zusammen (Stand: 01. Januar 2025): \nAdriana Marti-Gubler (Präsidentin, Politik/Region), Reto Zimmermann (Vizepräsident, Gewerbe/Kultur), Nadine \nPlüss (Gewerbe), Remo Buchser (Hotellerie), Marion Rauber (Politik), Nadja Stampfli (Sport/Kultur), Christian Wyler \n(Gastronomie/Region), Stefan Ulrich (Beisitz, ohne Stimmrecht), Emmenegger Fides AG (Revisionsstelle). \n \nGeschäftsstelle \nAuch in diesem Berichtsjahr zeigte sich einmal mehr, wie vielfältig und spannend die Arbeiten auf der Geschäftsstelle \nvon ROT und Kanton Solothurn Tourismus (KST) sind. Nebst den sehr zahlreichen Kontakten zu Gästen und \nPartnern, welche den Alltag bereichern, gab es auch verschiedene Auftritte. So war ROT im April 2024 etwa \nGastregion am Naturpark Märet in Balsthal oder im September 2024 während fünf Tagen an der Thurgauer Messe \nWEGA in Weinfelden (im Rahmen der Ferienregion Aargau Solothurn). \nAnfang April 2024 übernahm Ladina Schödler von Valeria Tchernogrebel, welche die Organisation verliess, das Digital \nMarketing und die operative Verantwortung der Geschäftsstelle von KST. Im Herbst 2024 schloss sie zudem den \nLehrgang zur Online Marketing Managerin sehr erfolgreich ab. \nAnfang Mai 2024 hatte Yannik Odin seinen ersten Arbeitstag im Team von ROT und übernahm die frei gewordene \nPosition als Berater und Mitarbeiter Projekte. Er wohnt in Oensingen und hat die Lehre als Kaufmann EFZ Treuhand/ \nImmobilien erfolgreich abgeschlossen. Dabei konnte er auch wertvolle Erfahrungen im Kontakt mit Kunden sammeln. \nIm April 2024 durften fünf durch den langjährigen Guide Max Frey ausgebildete Stadtführerinnen und Stadtführer im \nKreise von ROT aufgenommen werden und das Diplom entgegennehmen. Es sind dies: Iris Bäriswyl, Ueli Brechbühl, \nMartin Bünger, Marianne Hertner und Patrick Schmid. Damit konnte das Team ideal ergänzt und verstärkt werden. Es \n\n209\n\n\n\numfasst nun 16 Guides, welche als Freelancer tätig sind. Sie kommen regelmässig in der Stadt und in der Region zum \nEinsatz. \n \nFrequenzen Tourist Center \nIm Jahr 2024 durfte das Team von ROT rund 1200 Gäste im Tourist Center empfangen und beraten. Gut jeder \nVierte besuchte die beliebte Informationsstelle im Zusammenhang mit dem Schweizer Schriftstellerweg. Dazu \nkamen 1400 Telefonanrufe und über 1600 E-Mail-Anfragen. Zudem durften rund 300 Ticket-Vorverkäufe und  \n-Reservationen abgewickelt werden. Für die Geschäftsstelle von KST konnten weitere 900 Kontakte generiert \nwerden (Beratungen im Tourist Center, Telefon, E-Mail, Versände). \n\n \nLogiernächte \nDie Übernachtungszahlen waren auch in diesem Berichtsjahr wiederum sehr erfreulich und erreichten dank \neinem weiteren Wachstum im Bezirk Gäu einen neusten Höchststand. So stiegen im Berichtsjahr die \nLogiernächte in allen drei Bezirken um knapp 1% von 191‘303 auf 192‘578. Von diesem Total wurden folgende \nZahlen in den einzelnen Gebieten registriert: Bezirk Olten: 102‘713, Bezirk Gösgen: 10‘072, Bezirk Gäu: \n79‘793. Nach dem Rekordjahr 2023 mussten die Betriebe in der Stadt ein Minus von knapp 5% verkraften. So \nsanken die Übernachtungen von 78'083 auf 74'237 (-4.9%), was aber immer noch ein sehr guter Wert ist. \n \n\nBezirk Olten 2023 2024  Veränderung in Prozent \nJanuar 5 809 5 742 -67 -1.2 \nFebruar 5 657 6 142 +485 +8.6 \nMärz 7 508 8 105 +597 +8.0 \nApril 8 620 7 418 -1 202 -13.9 \nMai 10 751 10 437 +314 -3.0 \nJuni 12 236 11 127 -1 109 -9.1 \nJuli 10 955 10 728 -227 -2.1 \nAugust 11 987 10 801 -1 186 -9.9 \nSeptember 9 298 9 937 +639 +6.9 \nOktober 8 107 8 886 +779 +9.6 \nNovember 8 160 7 086 -1 074 -13.2 \nDezember 6 053 6 304 +251 +4.1 \n\nTotal        105 141 102 713 -2 428 -2.3 \n \nFührungen \n2024 konnte ROT die 16 Stadtführerinnen und Stadtführer auf 185 Rundgängen einsetzen, ein \nDurchschnittsjahr, aber trotzdem ein erfreuliches Ergebnis. Erstmals war der Monat November 2024 mit 30 \nEinsätzen und über 500 begleiteten Gästen die am besten gebuchte Zeit. Im Rahmen der Umfrage zur \nZufriedenheit der Gäste konnte auch in diesem Jahr ein sehr hoher Wert erzielt werden: Im Rahmen der \ndurchgeführten Telefonbefragung waren rund 95% zufrieden bis sehr zufrieden mit dem Erlebten. Weiter \nwurden 25 öffentliche Führungen in der Stadt und Region ausgeschrieben, an denen rund 250 Gäste \nteilnahmen. Hier zählten folgende drei Rundgänge zu den Höhepunkten: Satirischer Spaziergang mit \nStrohmann-Kauz im Mai mit 40 Gästen (ausverkauft) sowie ausgewählte Führungen «Historische Altstadt» im \nSommer. \n\n210\n\n\n\nNachhaltigkeit  \n \n\nSwisstainable ist ein Schweizer Nachhaltigkeitsprogramm aus dem Tourismus für den Tourismus. \nIm Fokus steht die nachhaltige Entwicklung des Tourismuslands Schweiz. Eine Teilnahme am \nNachhaltigkeitsprogramm steht allen touristischen Betrieben und Organisationen in der Schweiz \noffen. Mit diesem Label vom Schweizer Tourismus-Verband (STV) verpflichtet sich ROT bewusst \nfür eine noch umfassendere Arbeit in den verschiedenen Bereichen der Nachhaltigkeit. So \nwurden sämtliche Druckerzeugnisse etwa auf Recycling oder sogar klimaneutrale Produktion   \numgestellt oder barrierefreie Angebote erarbeitet, welche kurz vor der Lancierung stehen. \n\n \nMitglieder \nWiederum wurde der beliebte Neujahrsbrief Mitte Januar an alle Mitglieder und Gäste zugestellt. Diese konnten \nso spannende Neuigkeiten und wertvolle Beilagen aus erster Hand und frühzeitig im Jahr entgegennehmen und \nbereits ein wenig auf das Jubiläumsjahr von ROT eingestimmt werden. \nAn der 40. Generalversammlung durften über 50 Mitglieder und Gäste im Hotel Egerkingen begrüsst werden. Im \nVorfeld der statutarischen Geschäfte wurde der Anlass für alle interessierten Personen geöffnet und unter dem \nTitel «öffentlicher Austausch zum Thema Förderung des regionalen Tourismus» ausgeschrieben. Dabei \nübernahm Markus Müller von der Firma soulworxx in Olten die Moderation. Im Rahmen eines Impulsreferats zu \nBeginn und eines kurzen Workshops in kleineren Gruppen konnten zahlreiche spannende Ideen gesammelt \nwerden. Danach begrüsste die Präsidentin Adriana Marti-Gubler die Anwesenden zum statutarischen Teil. \nSämtliche Geschäfte wurden einstimmig genehmigt. Beatrice Stampfli wurde für 20 Jahre als Stadtführerin und \nStefan Ulrich für 10 Jahre als Geschäftsführer geehrt und ihre Verdienste gewürdigt. \nDer Mitgliederbestand war Ende Dezember 2024 bei 243 (19 Ein- und 10 Austritte, letztere insbesondere wegen \nBetriebsschliessung, Umzug und aus Altersgründen): Neu bei ROT mit dabei sind folgende Mitglieder (geordnet \nnach Eintrittsdatum): Nadine Plüss-Hofer, Manfred Stahel, Ueli Brechbühl, Restaurant Kleinholz Olten, art of \ngastronomy GmbH Obergösgen, Café & Bistro Träffpunkt GmbH Kestenholz, Haus der Fotografie, Restaurant \nKreuz Stüsslingen, Erlebnisrestaurant maro’s Lostorf, Praxis Manni GmbH Olten, Café Knaus AG Oensingen, \nRestaurant Isebähnli Trimbach, Oensingen-Balsthal-Bahn AG, Dado GmbH Olten, Insects and Stories GmbH \nSolothurn, Kulturzentrum Schützi, Gwundernase Neuendorf, Marianne Hertner und Stefan Banz. \n \nStrategische Geschäftsfelder \n \nOlten Kongress Stadt \nDie Aktivitäten in diesem Geschäftsfeld werden bei ROT durch die Seminar- und Tagungsabteilung «Olten \nMeetings» professionell geplant und umgesetzt. Im Berichtsjahr 2024 waren folgende sechs Partner mit dabei: \nARTE Seminar- und Konferenzhotel, Hotel Astoria, Hotel Olten, Stadttheater Olten, b_smart Hotel Schönenwerd \nund die B&B Hotels Oftringen und Rothrist. \n \nAktivitäten-Programm \nApril  \n\n• Versand Destinationstipp in Newsletter an rund 90'000 Event-Entscheider von eventlokale.ch \nJuni \n\n• Versand Spezialpromotion per Post an 300 ausgewählte Firmenadressen \nAugust  \n\n• Versand Destinationstipp in Newsletter an 100'000 Event-Entscheider von eventlokale.ch \nSeptember \n\n• Versand MICE-Bulletin (Newsletter) an 15'000 Branchenkontakte und exklusiver Newsletter an 3'000 \nKontakte von CP* \n\n• Social Media-Kampagne an 35’000 Branchenkontakte (LinkedIn, Facebook, XING) von CP \n• Versand Destinationstipp in Newsletter an 90'000 Event-Entscheider von eventlokale.ch \n• Reportage im seminar.inside, Spezialausgabe «Top 100 Special» mit Betriebsportraits \n\nNovember \n• Inspiration Market in Zürich; Roadshow / Abendanlass mit 30 Anbietern und 100 Kunden \n\nCommunity-Hashtags: Hier wurden #oltenmeetings, #event, #meeting, #kongress, #rahmenprogramm und \n#oltenentdecken bewirtschaftet. \n\n2× pro Jahr \n• Versand eines MICE-Newsletters durch ROT an jeweils rund 650 Adressen \n\nGanzes Jahr  \n• seminar.inside, online (Betriebs- und Supportprofile) \n• aargau meeting, online Betriebsprofile \n• Firmenmitgliedschaft bei Celebration Point \n• Angebotseinträge im Online-Firmenverzeichnis von www.celebrationpoint.ch \n\n \n*CP = Celebration Point ist ein Dienstleister der Meeting Incentive Congress und Event-Branche (MICE) und Marketing-\nSpezialist mit dem grössten MICE- und Event-Netzwerk der Schweiz. Diese Organisation ist seit 2003 am Markt etabliert, \nverfügt über 20'000 Netzwerk-Kontakte und 13'000 Nutzer / Follower auf Social Media. Pro Jahr werden zudem bis zu 500 Live-\nKontakte generiert.  \n\n \n \n\n211\n\n\n\nMessbare Ergebnisse* \n• 51 bearbeitete Anfragen mit konkreten Offerten, Rahmenprogrammen etc. (= Rekord) \n• 20 generierte Buchungen (= Rekord) \n• 60 bis 70 weitere Vermittlungen per Telefon, E-Mail oder persönlich \n• zahlreiche (PR-)Berichte in der Regional- und Fachpresse \n \n\n*Betrifft Vermittlungen / Buchungen für Anlässe von Firmen mit 20 bis 500 Teilnehmern, mit oder ohne Übernachtungen. \n \n\nOlten LiteraTour Stadt \nIm Rahmen der Olten LiteraTour Stadt ist der Schweizer Schriftstellerweg in der Schweizer Tourismuslandschaft \nals USP («Unique Selling Proposition»/Alleinstellungsmerkmal) gesetzt. Dieser hat sich bei den Gästen als \nwichtiger Anziehungspunkt etabliert. Die Frequenzen sind weiter sehr erfreulich und nehmen jährlich zu. So \nkonnte die Anzahl gehörter Geschichten auf insgesamt 21'601 erhöht werden. In dieser Zahl sind die vor Ort \neffektiv gescannten QR-Codes und zusätzlich abgespielten Geschichten enthalten. \n \nAktivitäten-Programm*  \nGanzjährig \n\n• Kampagne «Swiss Cities» von Schweiz Tourismus (vergleiche Reporting unter Erlebnis Region) \n• Umsetzung Konzept «Digitales Marketing» \n• Kooperation mit dem HUG Verlag AG (JUNIOR und MAKY, Familientour Christian Schenker) \n• Kooperation mit der BLS AG \n• Kooperation Literaturhaus Literatur & Bühne Olten \n• Kooperation mit dem Buchhaus Lüthi + Stocker AG \n• Online-Präsenz (Schweiz Tourismus, Aargau Tourismus, Kanton Solothurn Tourismus, ROT etc.) \n• Inserate in Programmheften von den Oltner Kabarett-Tagen, Solothurner Literaturtagen, Buchfestival Olten, \n\nSpielplan Stadttheater Olten etc. \nFebruar \n\n• Neuauflage der Broschüre «Schweizer Schriftstellerweg und Erlebnisse in der Region» in D und F \n• Neuauflage der Broschüre «Kultur- und Erlebnisführungen» mit über 21 Themen \n• Neuauflage des Stadtplans von Olten \n\nMai \n• Eröffnung der Hörstation von Andrea Müller, Gewinnerin Schreibwettbewerb 2023 \n• Kooperation mit den Oltner Kabarett-Tagen mit Austragung des Salzburger Stiers 2024 \n• Inserat im Magazin REPORTAGEN \n• Partner beim Orienteering World Cup 2024 in Olten \n\nSeptember \n• Reportage im Magazin 50plus \n\nOktober \n• Präsenz am Stand des Knapp Verlags an der Frankfurter Buchmesse \n\nNovember \n• Kooperation mit dem Buchfestival Olten \n\nDezember \n• Social-Media Kampagne mit Schweiz Tourismus zum Adventsdorf Olten \n\n \n*Auswahl der wichtigsten Massnahmen, Aufbereitung meistens crossmedial (Werbung). \n \nMessbare Ergebnisse  \n\n• Durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Gäste von rund 6 Stunden; vermehrt auch mit einer \nÜbernachtung verbunden (Paare, Familien, Vereine und Gruppen wie Literaturzirkel, Bibliotheken o.ä.) \n\n• 7’800 unique Visits auf www.oltenliteratourstadt.ch \n• 12'000 verteilte Imagebroschüren «Schweizer Schriftstellerweg und Erlebnisse in der Region» in D und F \n• 21'601 abgehörte Geschichten (inkl. gescannte QR-Codes) \n• 34’503 Seitenaufrufe auf www.oltenliteratourstadt.ch \n• zahlreiche (PR-)Berichte in der regionalen und nationalen Presse \n\n \nOlten Erlebnis Region  \nDie Erlebniskarte Olten, Gösgen, Gäu, Aarburg, welche mit über 140 Ausflugs- und Einkehradressen exempla-\nrisch für die beachtliche Angebotsbreite in der gesamten Region steht, erfreut sich einer sehr hohen Beliebtheit. \nDie interaktive, digitale Version wurde im Verlauf des Berichtsjahres 2024 um rund zehn Betriebe erweitert und \ndie gedruckte Fassung konnte in einer zweiten Auflage von 10'000 Exemplaren erscheinen. Innert kürzester Zeit \nhat sich die Erlebniskarte als wichtigstes Kommunikationsinstrument von ROT etabliert. \nIn einer zweiten Phase geht es darum, den Tourismus im ländlichen Raum auch mit neuen und ergänzenden \nAngeboten weiter zu vernetzen und stärken. Im Rahmen von einem Workshop mit der BLS AG, der Busbetriebe \nOlten Gösgen Gäu AG (BOGG) und weiteren Partnern entstanden verschiedene spannende Projektideen. Unter \ndem Arbeitstitel «Erlebnis Energiewirtschaft» wird eine solche konkret geprüft und soll im kommenden Jahr \numgesetzt werden. \n\n212\n\nhttp://www.oltenliteratourstadt.ch/\n\n\nWeiter herauszuheben sind folgende zwei Kampagnen, welche wiederum sehr erfolgreich gewirkt haben: «Swiss \nCities» von Schweiz Tourismus und die Präsenz auf den sehr beliebten Schweizer Freizeitportalen von  \nFreizeit.ch und Loisirs.ch.  \nEin besonderer Dank geht an die drei Kampagnen-Sponsoren von «Swiss Cities»: Gewerbe Olten, Kalte Lust und \ndie Oltner Kabarett-Tage. \n \nAktivitäten-Programm*   \nGanzjährig \n\n• Kampagne «Swiss Cities» von Schweiz Tourismus \n• Kampagne auf Freizeit.ch und Loisirs.ch \n• Solothurn Tourismus, Touristische Attraktionen, u.a. Themenführung «Tüfelsschlucht» \n• Schweiz Mobil, nationale Wanderroute Jura-Höhen-Weg Nr. 5 und regionale Velorouten Mittelland-\n\nRoute Nr. 5 und Aare-Route Nr. 8 \n• ViaSurprise, Zubringer Olten – Langenbruck auf der Klostertour \n• ROT und diverse Kooperationspartner: Jurahöhen-Tour (Oensingen bis Egerkingen) von \n\nwww.egerkingentourismus.ch, Rundwanderung Born, Führungsangebote in Aarburg, Lostorf und \nSchönenwerd \n\n• ROT, Pflege und Unterhalt der Website von www.jura-hoehenwege.ch, nationale Wanderroute Nr. 5 von \nDielsdorf bis Nyon als Subsite von www.oltentourismus.ch \n\n• Schweiz Tourismus, Destinationsseite Olten, dauernde Präsenz mit wechselnden Inhalten aus Stadt und \nLand (alle Bezirke und Aarburg, Liste nicht abschliessend): \n\n• Mediengalerie: Social Media (insbesondere Instagram), Bilder, Video, Webcam \n• Highlights: Tüfelsschlucht, Säli-Schlössli, Born, Schloss Wartenfels, Ballypark \n• Umgebung entdecken: Interaktive Karte mit wichtigen Erlebnispunkten \n• Erlebnisse / Aktivitäten: Tüfelsschlucht, Jurahöhen-Tour \n• Hotels: Gasthof Kreuz Egerkingen, Landgasthof und Hotel Kreuz Kappel, Landhotel Hirschen \n\nErlinsbach, B&B Hotel Rothrist, b_smart hotel Schönenwerd, Mövenpick Hotel Egerkingen, Quellhotel \nBad Ramsach \n\n• Restaurants: Liste gemäss Rubrik «Hotels», weitere nach Angebot (z.B. Restaurant Brücke \nNiedergösgen, Restaurant Traube Trimbach etc.) \n\n• Veranstaltungen: Liste variiert nach Aktualität und Relevanz (nationale Ausstrahlung; z.B. St. Peter at \nSunset Kestenholz, Route 66 Aarburg etc.) \n\n• Ferienregion Aargau Solothurn: Direktlink auf Angebote in beiden Kantonen \n \n\n*Auswahl der wichtigsten Massnahmen, Aufbereitung meistens crossmedial (Werbung). \n \nMessbare Ergebnisse \nKampagne «Swiss Cities» (Auswahl) \n\n• 322'000 verteilte Exemplare des Sommermagazins «Schweiz Nr. 9» in vier Sprachen, Reportage mit 1/4 \nSeite unter dem Motto, «Frühlings-Aktivitäten». Präsentation mit dem Schweizer Schriftstellerweg. \nDistribution: 96'000 Ex. mit der NZZ am Sonntag, 30'000 Ex. in den SBB Travel Centers, 27'000 Ex. mit \nLe Temps und 16'000 mit Transhelvetica. \n\n• 51’300 Impressionen auf Instagram und Pinterest bei den 11 Social Media Posts. \n• 14’500 Besucher auf der Destinationsseite von Olten auf www.myswitzerland.com. \n• 10'800 Klicks auf Facebook und Instagram bei der Keyvisual-Reportage. \n\nKampagne von Freizeit.ch / Loisirs.ch (Auswahl) \n• Ausspielung auf «Die besten Tipps für Sie»: Insgesamt 305'317 Ansichten (Monat April: Erlebniskarte, \n\n48’800 / Monat Juli: Schweizer Schriftstellerweg, 31’500 / Monat September: Erlebniskarte, 53'500 / \nMonat Dezember: Adventsdorf, 171'700). \n\n• Ausspielung auf «TOP-Ideen»: Monat Juni: 299'400 Ansichten und 9'800 Klicks zur Erlebniskarte  \n• Über 100 Einträge auf www.freizeit.ch (inkl. Veranstaltungskalender) und 10 auf www.loisirs.ch (je \n\ndiverse Rubriken) \n• 9'000 verteilte Erlebniskarten Olten, Gösgen, Gäu, Aarburg \n• 4’000 verteilte Angebotsbroschüren «Kultur- / Erlebnisführungen in Stadt und Land \n• 120’427 registrierte Velofahrer (Zählstelle Ruttigerweg, Olten; Mittelland-Route Nr. 5 / Aare-Route Nr. 8) \n• 153’929 registrierte Velofahrer (Zählstelle Gheidweg, Olten; Jurasüdfuss-Route Nr. 50) \n• zahlreiche Berichte in der regionalen und nationalen Presse \n\n \n \n\n7   Kommunikationswesen \n \nNeben Auskünften aller Art auf Anfragen aus der Bevölkerung und aus der Politik stand erneut die Medienarbeit \nim Zentrum des Kommunikationswesens. Sie umfasste über 150 Mediencommuniqués, die auch im städtischen \nInternetauftritt und auf Facebook sowie auf der App von My Local Services veröffentlicht wurden; hinzu kamen die \nBeantwortung zahlreicher Medienanfragen und Medieninterviews zu verschiedensten Themen. Zudem berichtete \nder Stadtrat weiterhin regelmässig über seine wöchentlichen Beschlüsse und wurde die Bevölkerung mit \n\n213\n\n\n\nInformationen über grössere Projekte und Vorhaben orientiert. So wurde beispielsweise umfassend über das \nneue Schulhaus Kleinholz, die Ortsplanrevision oder die geplante Erneuerung des Kunstmuseums informiert. Für \ndas letztere Vorhaben wurden mehrere Sitzungen der neugeschaffenen parlamentarischen Spezialkommission \ndurchgeführt. Zudem wurde ein leichtes Refreshing der Startseite von olten.ch eingeleitet. \nMit Vertreterinnen und Vertretern aller Fraktionen im Gemeindeparlament wurden die 2020 lancierten Disteli-\nGespräche weitergeführt: Im Januar war das Treffen dem Jahresprogramm des Stadtrates gewidmet, im Juni \ndem Thema Gassenarbeit/Sicherheit.  \nEin monatlicher Austausch des Stadtpräsidiums fand mit dem Präsidium von Gewerbe Olten, der \nWirtschaftsförderung und dem City Management statt; vierteljährliche Treffen wurden mit den Verantwortlichen \ndes Quartiervereins Rechtes Aareufer und mit Region Olten Tourismus durchgeführt. \n \n \n8  Personalwesen \n \nPersonalbestand \nDer mit Budget 2024 bewilligte Etat von 181 Vollzeitäquivalenten mit Monatslohn wurde mit fast 6 \nVollzeitäquivalenten überschritten und beträgt per 31.12.2024 186.96 Stellen. In der städtischen Verwaltung \nbefinden sich insgesamt 134 weibliche und 127 männliche Mitarbeitende in einem festen Anstellungsverhältnis. \nHinzu kommen 29.51 Vollzeitäquivalente für Mitarbeitende im Stundenlohn, verteilt auf 80 Beschäftigte. Davon \nsind 67 weiblich und 13 männlich. Die Mehrheit dieser Funktionen befindet sich in den Bereichen Reinigung, \nMuseen und Bäder (Hallen- und Freibad).  \nPer Ende 2024 waren 37 Mitarbeitende mit Kaderfunktion ab Stufe Abteilungsleitung innerhalb der städtischen \nVerwaltung beschäftigt. Bei 17 davon handelte es sich um weibliche Führungskräfte. Zudem ist die Stadt Olten \nlangjähriger Ausbildungsbetrieb und bietet regelmässig zwei Ausbildungsplätze im kaufmännischen Bereich (mit \ngesamthaft sechs Lernenden, verteilt auf drei Lehrjahre) an. \n \nLernenden-Ausflug zum Flughafen Zürich und Boda Borg \nDieses Jahr war es der erste Lernenden-Ausflug, der von den Lernenden selbst aus dem 2. Jahr geplant wurde. \nDer ganze Ausflug hat in Zürich stattgefunden und wurde sehr gut organisiert. Gestartet hat es am Morgen um \n7:10, als wir uns beim Bahnhof Olten versammelt haben. Unser Zug hatte leider eine 20-minütige Verspätung, \nweshalb wir eine neue Lösung suchten und einen anderen Zug genommen haben, um trotzdem rechtzeitig \nanzukommen. Von dort sind wir alle direkt zum Flughafen Zürich gefahren. Vom Mann, der uns rumgeführt hat, \nhaben wir eine Weste und eine Besucherkarte bekommen.  \n\n  \n \n\n \n \n \n \n \n \nEr hat uns vor \nder Führung \nnoch ein paar \nRegeln erklärt \nund schon \nkonnte es \nlosgehen mit der \nFührung. Wir \n\nsind durch die Sicherheitskontrolle gegangen und durften \nschauen, was alles bisschen hinter den Kulissen passiert. \nUm etwa 9 Uhr wurde ein kleines Apéro für uns organisiert. \nWährend des Apéros hat uns der Tourguide alles Mögliche \nüber Flugzeuge erzählt. Zum Beispiel wird alle sechs Jahre \njedes Flugzeug komplett auseinander gebaut und geprüft, \nob alle Notfall-Tasten funktionieren. Anschliessend gingen \nwir zur Passkontrolle und uns wurden viele Informationen \nmitgeteilt. Später sind wir mit einem Zug durch einen 1.2 \nkm langen Tunnel gefahren und dann raus auf den \nFlugplatz. Dort war es relativ laut und wir durften ein Bild \nvor dem Flugzeug machen.  \n \n\n214\n\n\n\nDanach wurden wir auf die Terrasse geführt, wo wir alles nochmals von oben gesehen haben. Uns wurden die \nverschiedenen Flugzeugtypen erklärt und dann durften wir wieder mit dem Zug durch den Tunnel zurück. Es war \neine spannende und lehrreiche Führung.  \n \nDraussen haben wir auf den Bus gewartet, der uns in die Nähe des \nRestaurants gebracht hat. Als wir dann beim italienischen \nRestaurant ankamen, haben wir uns gefreut und ausge-tauscht \nüber den Vormittag. Am Nach-mittag sind wir vom Restaurant zum \nBoda Borg gelaufen, was etwa 15 Minuten gedauert hat. Dort \nkonnten wir unsere Sachen ablegen und uns als erstes \nhinsetzen. Im Anschluss wurden wir in einen anderen Raum versetzt \nund uns wurden die Regeln erklärt. Dann ging es auch schon los.  \n \nZwei Stunden haben wir \ninsgesamt im Boda Borg \nverbracht. Dort ging es \num Teamwork, \nKörpereinsatz und \nKöpfchen. Das Ziel war \nes, in verschiedenen \nWelten Aufgaben \ngemeinsam zu meistern. \n\nWährend des Ausflugs \nkonnten wir uns alle \nbisschen besser \nkennenlernen durch die \nganzen Aufgaben, die wir \ngemeinsam machen \nmussten. Der Ausflug \nwurde perfekt umgesetzt \nmit den Vorgaben, \nlehrreich und spassig zu \nsein. Genauso wurde alles \ngut budgetiert, da wir nach \nBoda Borg zur Abkühlung \nalle ein Eis und Getränk im \nCoop aus-wählen durften. \n\n \nIm grossen Ganzen hat der Ausflug reibungslos funktioniert und wir sind um 17:40 Uhr in Olten angekommen. \nDort haben wir uns alle voneinander verabschiedet. Wir danken den beiden Lernenden, die alles so gut an \ndiesem Tag organisiert haben, und der Stadt Olten für die Finanzierung unseres Ausflugs.  \n  \n\n215\n\n\n\nPersonalstatistik \n \n\n  \n\n  \n \n\n216\n\n\n\nB)  Volksschulen\n\nBestand Bestand Bestand\n31.12.2022 31.12.2023 31.12.2024\n\nKindergarten\n\nAbteilungen Kindergarten\nVolle Abteilungen 17 17 18\nreduzierte Abteilungen 0 1 0\nTotal 17 18 18\n\nLektionen Kindergarten\nReguläre Lektionen 411 438 472\nLektionen DaZ 66 63 66\nLektionen Spezielle Förderung 69 66 70\nLektionen Klassenlehrerstunde 16 18 18\nLektionen Altersentlastung 9 9\n\nLektionen Partnerunterricht (nicht subventioniert) 45 54 54\nTotal Lektionen 607 648 689\n\nPrimarschulen\n\nAbteilungen Primarschulen\nVolle Abteilungen Primarunterstufe (1. und 2. Klasse) 15 16 16\nReduzierte Abteilungen Primarunterstufe (1. und 2. Klasse) 1 1 1\nVolle Abteilungen Primarmittelstufe (3. bis 6. Klasse) 26 25 25\nReduzierte Abteilungen Primarmittelstufe (3. bis. 6. Klasse) 5 7 7\nKlassen für Fremdsprachige Primarschule 1 1\nTotal 47 50 50\n\nLektionen Primarschulen\nReguläre Lektionen 1478 1526 1750\nLektionen Spezielle Förderung inkl. Logopädie 334 360 352\nReguläre Lektionen Werken Primarschule 132 224 0\nLektionen DaZ (inkl. Klasse für Fremdsprachige) 137 127 135\nLektionen Klassenlehrerstunde 48 50 50\nLektionen Koordination Spezielle Förderung 6 8 8\nLektionen Fremdsprachenzusatz für ausserkantonal Zugezogene 4 6 5\nLektionen Entlastung Ausbildung Kanton 0 10 5\nLektionen PICTS 30 30\nLektionen Altersentlastung 23 23\n\nLektionen Partnerunterricht (nicht subventioniert) 92 110 108\nLektionen ICT-Betreuung (nicht subventioniert) 7 8 10\nTotal Lektionen 2238 2482 2476\n\n217\n\n\n\nBestand Bestand Bestand\n31.12.2022 31.12.2023 31.12.2024\n\nSek I\nAbteilungen Sek I\nSek B 7. SJ 4 4 4\nSek B 8. SJ 4 4 4\nSek B 9. SJ 4 4 4\nSek E 7. SJ (inkl. 1 TFK) 3 3 4\nSek E 8. SJ 2 3 3\nSek E 9. SJ 3 2 3\nKlassen für Fremdsprachige Sekundarschule 1 1\nTotal 20 21 23\n\nLektionen Sek I\nReguläre Lektionen 687 695 852\nLektionen Spezielle Förderung 86 90 96\nReguläre Lektionen Hauswirtschaft 50 54 0\nReguläre Lektionen Werken Sekundarschule 47 30 0\nLektionen DaZ (inkl. Klasse für Fremdsprachige) 39 52 52\nLektionen Klassenlehrerstunde 20 21 23\nLektionen Koordination spezielle Förderung 3 3 3\nLektionen Fremdsprachenzusatz für ausserkantonal Zugezogene 3 4 3\nLektionen Entlastung Ausbildung Kanton 0 0 4\nLektionen PICTS 13 14\nLektionen Altersentlastung 29 22\n\nLektionen Lernbar (nicht subventioniert) 7 7 7\nLektionen ICT-Betreuung (nicht subventioniert) 6 6 5\nLektionen Entlastung Bibliothek (nicht subventioniert) 1 1 1\nTotal Lektionen 949 1005 1082\n\nMusikschule\nReguläre Lektionen Musikschule 372 392 389\nReguläre Lektionen Musikgrundschule 31 34 33\nLektionen Ensembles 36 31 35\nLektionen Leitungsfunktionen 5 5 7.6\nLektionen Altersentlastung 1 2 2\nTotal Lektionen 445 464 467\n\nAllgemein:\n\nDie Budgetierung pro Jahr gegenüber dem Schuljahr führt zu Verzerrungen.\n\nDie Abteilungseingabe beim SR und VSA erfolgt jeweils im November des Vorjahres.\n\n218\n\n\n\n9  Seniorinnen- und Seniorenanlässe \n \nAusflug der 75- und 80-Jährigen  \nDer Ausflug der 75- und 80-jährigen Oltnerinnen und Oltner führte am Mittwoch, 5. Juni 2024, erstmals ins \nAusland, nämlich in den Schwarzwald zum Titisee. Nach einer stimmungsvollen Fahrt durch den Aargau mit \nFlussauen und Reben erreichten wir das Kurhaus am Titisee kurz vor Mittag. Nach einem reichhaltigen \nMittagessen, wo auch die traditionelle Schwarzwäldertorte nicht fehlen durfte, richteten Stadtpräsident Thomas \nMarbet und Stadtrat Raphael Schär-Sommer das Wort an die Gäste und berichteten über die Vorhaben der Stadt \nim laufenden Jahr. Vor der Rückfahrt «inspizierten» die rund 100 Pensionierten Titisee-Neustadt samt der \nwunderbaren Riviera und den Souvenirgeschäften. \n \n\n \n \nNachmittag der 81-jährigen und älteren Einwohnerinnen und Einwohner \nDie Einwohnergemeinde lud am 13. September 2024 die 81-jährigen und älteren Einwohnerinnen und Einwohner \nzur traditionellen Feier ins Stadttheater ein. Nach Dudelsack-Klängen von Sven Nobs eröffnete Stadtpräsident \nThomas Marbet die Feier. Nebst einem feinen Mittagessen der Wälchli Feste AG durften sich die Seniorinnen und \nSenioren an der Musik von Martin Schaffner und Alexandra Lüthy erfreuen. Sie spielten vom Weggislied bis hin \nzu amerikanischem Folk ein breites Repertoire. Nach 14 Uhr löste sich die Gesellschaft langsam auf. Die älteste \nanwesende Einwohnerin (Jg. 1925) und ein «Geburtstagskind» wurden mit einem speziellen Geschenk und dem \nGeburtstagsständeli «Happy Birthday» überrascht. \n \n\n \n\n219\n\n\n\n10  Friedensrichteramt \n \nStrafrecht Kompetenzfälle   \n  Verurteilt in    32 Fällen \n  Einstellung / Freispruch in     6 Fällen \n  Gesamtzahl der Beschuldigten 38 Fälle \n      \n      \nZivilrecht Vergleich      1 Fälle   \n  Urteil / Urteilsvorschlag akzeptiert    0 Fälle \n  Klagerückzug / Abschreibung    0 Fälle \n  Klagebewilligung     1 Fälle \n  Nicht-Eintreten     0 Fälle \n  Noch hängig      0 Fälle \n  Gesamtzahl der Fälle     2 Fälle \n      \n \nEine grosse Anzahl eingegangener Schlichtungsgesuche musste jeweils wiederum aufgrund fehlender örtlicher \nZuständigkeit (Lokalitätsprinzip) an das Richteramt Olten-Gösgen oder an andere Gerichte weitergeleitet werden. Die \nfriedensrichterliche Tätigkeit in Form von Beantwortung von Anfragen und Erteilung von Auskünften per Mail oder Telefon \nnimmt stetig weiter zu. Der administrative Aufwand mit Strafbefehlen im Zusammenhang mit der Feuerwehrrekrutierung ist \nausserordentlich gross (Ausstellung, Zweitzustellungen, Einsprachen, Mailanfragen, Einstellungsverfügungen, \nRatenzahlungsvereinbarungen u.a.); positiv ist die Abnahme der Anzahl, da die Feuerwehr seit 2024 per Einschreiben zu \neiner Nachrekrutierung einlädt. \n \n \n11  Ordnung und Sicherheit \n \n11.1 Allgemeines \n \nDer Bereich Verkehr hat sein Büro neu im 5. Obergeschoss im Stadthaus, somit ist die ganze Abteilung zusammen auf dem \ngleichen Stockwerk. Dies erleichtert die Zusammenarbeit und den Austausch und wird ganzheitlich als gewinnbringend \nbeurteilt.  \n \nZusammenarbeit Polizei Kanton Solothurn und Stadt Olten \nDie Absprachen zwischen der Polizei Kanton Solothurn und der Stadt Olten fanden monatlich statt. Es wurden Probleme \nund städtische Bedürfnisse seitens des Stadtrates, der Verwaltung und Meldungen und Reklamationen von Bewohnerinnen \nund Bewohner eingebracht, diskutiert und wo erforderlich Massnahmen entschieden. Es besteht jederzeit eine sehr gute \nund einvernehmliche Zusammenarbeit mit der Polizei Kanton Solothurn.  \n \nOrdnungsdienst \nDurch die Anpassungen im Bereich der SIP (Sicherheit Intervention und Prävention), welche ab dem 1. Juli 2024 durch eine \naufsuchende Gassenarbeit und einen separaten Sicherheitsdienst abgelöst wurde, wurden neu die Stadtpatrouillen der \nFirma Securitas eingeführt.   \nDer Sicherheitsdienst patrouilliert vorzugsweise im Innenstadtbereich; wenn notwendig werden die Kontrollen auf öffentliche \nParks oder Schulanlagen erweitert. Die Kontrolltätigkeiten bezwecken primär die Einhaltung von Ruhe und Ordnung, die \nVorbeugung von Sachbeschädigungen, die Eindämmung von Lärm und Littering sowie die Vermittlung eines erweiterten \nSicherheitsgefühl an die Stadtbevölkerung.  \n \nKoordination mit EHCO \nZweimal jährlich findet eine Absprache mit der Abteilung Ordnung und Sicherheit, dem EHCO, der Sportpark Olten AG, der \nPolizei Kanton Solothurn, dem zuständigen Sicherheitsdienst sowie den Blaulichtorganisationen statt. Der Austausch \nbeinhaltet Themen rund um die Stadionbelegung, die Sicherheit und den Verkehr. \nIm Berichtsjahr fand ein Austausch vor den Playoffs sowie vor der neuen Saison statt.  \n \n11.2 Bereich Empfang-Information  \n \nDie Mitarbeitenden vom Empfang-Information bedienten und koordinierten den Schalterdienst inkl. telefonischer Anmeldung \nder Terminbesucher an die Abteilungen der Stadtverwaltung. Ebenfalls stellten sie den Telefondienst sicher für alle Anliegen \nder Bevölkerung während den städtischen Öffnungszeiten für die ganze Stadtverwaltung. Im Weiteren koordinierten sie die \nanfallenden Bewilligungen für den öffentlichen Grund bei Wohnungswechsel sowie dienten sie als Bindeglied zu den \nKontrollorganen polizeiliche Sicherheitsassistent/innen (PSA) der Polizei Kanton Solothurn und zum Technischen Dienst \n(TD) der Stadtverwaltung bei Störungen bei den Automaten der gebührenpflichtigen Parkplätze. Ebenfalls dienten sie den \nKontrollorganen der Polizei Kanton Solothurn bei Fragen zu den Parkkarten. Des Weiteren wurde durch die Mitarbeitenden \n\n220\n\n\n\ndes Empfang-Information der Technische Dienst an Grossanlässen beim Wegräumen von Fahrzeugen auf reservierten \nStrassen und Plätzen unterstützt. \n \nAm Empfang-Information konnten Anwohnerparkkarten sowie alle Tagesbewilligungen der Abteilung Ordnung und \nSicherheit sowie Gebührenträger bezogen werden. Die Mitarbeitenden des Empfang-Information leisteten auch für die \nBereiche Gewerbe und Verkehr Administrationen bei den Wirtschaftspatenten, bei der Bewilligung zur Sondernutzung \nöffentlicher Grund bei Wohnungswechsel, bei Anlässen im Stadttheater sowie bei Quartierfesten. Die Stadtkanzlei wird \ndurch den Empfang-Information vor Wahlen und Abstimmungen tatkräftig unterstützt. \nLernende des 1. Lehrjahres geniessen die Postdiensteinschulung während 2 Monaten zu Beginn der Lehrzeit, damit die \nLernenden diese Arbeiten kennen. Danach leiteten die Lernenden des 1. Lehrjahres unter der Leitung Empfang-Information \nan zwei Tagen in der Woche den Postdienst (Ein- und Ausgang).  \nAn den restlichen Tagen wurde durch das Personal Empfang-Information der Postdienst (Eingang/Ausgang) inkl. \nKoordination von Massenversand und Vorfrankaturen der Stadtverwaltung sichergestellt. \n \nParkkarte (Jahreskarte)      2023  2024     \n       \n• Anwohner     1432   1522 \n• Einfahrt Altstadt / Innenstadt mit Parkierung      137        146 \n• Einfahrt Altstadt        56          56  \n• Pikett-Karten      183        187 \n• Spitex Pflegedienst        63           62  \n• Arzt im Dienst        51           50 \n• Gewerbe           9         5 \n\n \nParkkarte (Monatskarte) \n• Gewerbe         68       96 \n\n \nParkkarte (Tages- und Mehrdatenkarte) \n• Gewerbe Tagesskarte      4’822    4767   \n• Gewerbe Mehrdatenkarte         87           78   \n• Besucherkarte Tageskarte       910        885  \n• Saisonfrüchte Tageskarte         43          35 \n\n    \nAbfallentsorgung (Kehrichtsack)       1’349                     1389 \n \n11.3 Bereich Gewerbe (in Klammern = Vorjahreszahlen) \n \nÖffentlicher Grund \nBewilligungen für die Sondernutzung von öffentlichem Grund, wie zum Beispiel Informations-, Werbe- und Verkaufsaktionen, \nwurden 141 (158) ausgestellt. Der meistgebuchte Standort war die Kirchgasse (vor der Stadtkirche). Veranstaltungen mit \nkommerziellem Hintergrund wurden 101 (89) bewilligt.  \n \nStrassenmusikanten \nInsgesamt wurden 65 (32) Bewilligungen für Strassenmusikanten ausgestellt. 52 davon wurden an den Ticketautomaten \nbezogen. Die Auflagen in der Bewilligung wurden in der Regel eingehalten. Lediglich das Nichteinhalten der Spielzeiten von \n20 Minuten pro Standort sowie das Musizieren während der Märkte führten immer wieder zu Reklamationen. Als \nMassnahme infolge der Reklamationen wurden die anonymen Ticketautomatenbezüge per Ende Jahr wieder deaktiviert.  \n \nAnlassbewilligungen \nVeranstaltungen und Anlässe mit einem gewerbsmässigen gastwirtschaftlichen Angebot werden seit 2016 durch die Stadt \nOlten bewilligt. Insgesamt wurden im Berichtsjahr 77 (72) Anlassbewilligungen ausgestellt, wovon 16 (11) Anlässe als \nGrossveranstaltungen (ab 500 Personen) erfasst wurden.  \n \nQuartier- und Strassenfeste \nBewilligt wurden 26 (21) Quartier- und Strassenfeste. Dies ist eine erfreuliche Zunahme, der Stadtrat fördert aktiv die \nQuartier- und Strassenfeste, z.B. können Tischgarnituren gratis beim Werkhof bezogen werden. Durch die Gruppe im \nGraben (GIG) wurden auf dem Oberen Graben 12 (11) kleinere Konzertveranstaltungen durchgeführt.  \n \nGrossanlässe \nAls Grossanlässe fanden das Streetfood-Festival, der OL-Weltcup, das Public-Viewing der Fussball-EM, das MELT-Festival, \ndie Chilbi, die MIO und das Adventsdorf statt. \n \n \n\n221\n\n\n\n \n \nVom 24. bis 26. Mai fand erstmals in Olten ein OL-Weltcup-Rennen bei prächtigem Wetter statt. Der Event lockte viele \nZuschauer an und wurde im Schweizer Fernsehen live übertragen.  \nDas mittlerweile traditionelle Streetfood-Festival in Olten fand vom 14. bis 16. Juni 2024 statt. Zahlreiche hungrige Besucher \nfüllten die Innenstadt. \nAuf dem Vorplatz des Kulturzentrums Schützi fand vom 10. Juni bis zum 19. Juli 2024 ein Fussball-EM Public-Viewing statt. \nZahlreiche Fans sorgten für beste Stimmung.   \nParallel zum Public-Viewing fand vom 16. Juni bis zum 7. Juli 2024 das kulturelle MELT-Festival statt. Der Erfolg wurde \nleider durch diverse Künstlerabsagen getrübt.  \nDie traditionelle Oltner Chilbi fand vom 9. bis 12. August 2024 statt und erwies sich einmal mehr als Publikumsmagnet. Das \nneue Konzept, bei welchem der Parkplatz «Walke» ebenfalls bespielt wurde, kam sowohl bei der Bevölkerung wie auch \ninnerhalb der Stadtverwaltung gut an. Das heisse Wetter liess die Besucher tagsüber jedoch eher das Strandbad aufsuchen. \nIn den Abendstunden war das Festgelände hingegen sehr gut besucht. Der Chilbi-Gottesdienst am Sonntagmorgen zog \nnicht nur Schausteller auf den Autoscooter in der Schützenmatt an. Chilbi-Pfarrer Adrian Bolzern und das Duo «Giovivo» \nsorgten für christlichen Segen und musikalische Unterhaltung. Insgesamt sorgten 65 Verpflegungsstände (58), davon 12 \n(21) Anrainer für das leibliche Wohl, 51 (43) Bahnen und Buden sowie 19 (21) Warenmarktstände für beste und gesellige \nUnterhaltung. Die 25 neu angeschafften mobilen Fahrzeugsperren des Modells «ARMIS One» konnten der Presse und \nÖffentlichkeit vorgestellt werden. Diese wurden zur Sicherung des Festgeländes platziert. \nNach längerer Ungewissheit konnte die MIO vom 20. bis 22. September 2024 durchgeführt werden. Merkmale des neuen \nKonzepts bildeten der Wegfall des MIO-Montags und ein neues grosses Gewerbezelt an der Bifangstrasse.  \nDas Adventsdorf fand vom 30. Oktober bis 22. Dezember 2024 in ähnlicher Form wie zum Vorjahr statt. Mittlerweile geniesst \ndas Adventsdorf weit über die Landesgrenze hinaus Bekanntheit.  \n \nPlakatwesen \nIm Berichtsjahr wurden durch die Allgemeine Plakatgesellschaft Aarau (APG) 147 Werbeflächen auf städtischem Grund \nbewirtschaftet.  \nFür Veranstaltungen in Olten steht ein Kulturstellennetz zur Verfügung. An folgenden Standorten; Bahnhofpassage – \nBahnhofplatz – Baslerstrasse – Engelbergstrasse – Mühlegasse – Munzingerplatz – Sportstrasse – Winkelunterführung – \nKantonsspital können Plakate sowohl im Format F4 wie auch A4, während 14 Tage, aufgezogen werden. Die Nutzung \ndieser Kulturstellen ist sehr begehrt und der Belegungsplan (F4) wurde voll ausgelastet.   \nFür Transparente oder Banner besteht zusätzlich die Möglichkeit, Werbung für Veranstaltungen in Olten an folgenden \nÖrtlichkeiten zu platzieren; Bahnhof Gösgerstrasse – Bahnhofplatz Bushaltestelle – Postplatz Bushaltestelle – \nAarburgerstrasse Gäubahnbrücke – Solothurnerstrasse Aldi – Katzenhubelweg Bushaltestelle – Leberngasse \nDünnernbrücke  –  Mühlegasse Dünnernbrücke –  Baslerstrasse Hagbergstrasse. Diese Standorte sind nach wie vor sehr \nbeliebt und wurden gut genutzt.  \n \nGastwirtschaften / Aussenwirtschaften \nIn Olten befinden sich 50 (50) Aussenrestaurants auf öffentlichem und 43 (43) auf privatem Grund. Die Betreiber erhalten \ndie Möglichkeit, eine Bewilligung für die Sommer- und Wintersaison separat zu erwerben; diese Praxis hat sich bewährt. \nReklamationen oder Beschwerden betreffend Lärm sind nicht bekannt. \n \n\n222\n\n\n\nMärkte \nIm Berichtsjahr wurden total 104 (103) Wochenmärkte und 11 (11) Monatsmärkte durchgeführt. Zwei Wochenmärkte \nmussten aufgrund der Feiertage jeweils auf den Mittwoch und weitere 2 gar auf den Dienstag (24.12. + 31.12) \nvorverschoben werden.  \nDie Wochenmärkte im Dezember 2024 wurden aufgrund des Adventsdorfes auf den Munzingerplatz verlegt.  \n \n\n \n \n\n \nPilzkontrolle \nInsgesamt wurden 12 Gemeinde (Boningen, Egerkingen, Fulenbach, Gunzgen, Hägendorf, Härkingen, Kappel, Rickenbach, \nRothrist, Trimbach, Wangen b.Olten und Olten) durch die Amtliche Pilzkontrolle Olten bedient. Gemäss Kurzbericht des \nTeamleiters der Pilzkontrolle Olten startete die Saison anfänglich verhalten. Im Verlauf der Saison mussten die Kontrolleure \ndann aber, vor allem an den Sonntagen, zunehmend Überzeiten leisten. Demnach wurden wieder mehr Kontrollen, nämlich \n444 (311), durchgeführt. Es wurden insgesamt 511kg (314 kg) Pilze kontrolliert. Davon Giftpilze waren 6.330 kg (3.850 kg). \nDie Kosten sämtlicher Aufwendungen betrugen Fr 16'946.85 (Fr 12'191.10). \n \n11.4 Bereich Verkehr (in Klammern = Vorjahreszahlen) \n \nKoordinations- und Planungsarbeiten \nDer Fachbereich Verkehr erstellte, koordinierte und plante Verkehrsmassnahmen in Zusammenarbeit mit entsprechenden \nFachstellen und Behörden wie zum Beispiel: \n\n• Polizei Kanton Solothurn \n• Amt für Verkehr und Tiefbau (AVT) Solothurn \n• Direktion Bau \n• Ingenieur- und Planungsbüros \n• Busbetriebe Olten Gösgen Gäu \n• Aare Energie AG \n• Bauunternehmungen  \n \nZudem wurden 286 (275) Verfügungen erlassen und 11 (6) Bewilligungen erteilt; darunter 6 (3) Ausnahmebewilligungen. \n \nÖffentlicher Grund \nBewilligungen für die Sondernutzung von öffentlichem Grund für Deponieplatz von zum Beispiel Mulden, Baucontainern \noder Lagern von Baumaterial wurden 274 (305) ausgestellt. Sämtliche Deponieplätze wurden durch den Bereich Verkehr vor \nOrt kontrolliert und im Anschluss in Rechnung gestellt. \n \nKontrolle von Baustellensignalisationen \nFür die Kontrolle der Baustellensignalisationen wurden insgesamt 45 (58) Arbeitsstunden aufgewendet. Dies entspricht \numgerechnet 5 (7) Arbeitstagen. Die damit verbundenen Administrations- und Planungsarbeiten sind dabei nicht \neingerechnet.   \n \n \n \n\n223\n\n\n\nPräventive Geschwindigkeitskontrollen \nMit dem DSD-Präventiv-Radar (Digital Safety Display, «Smiley») wurden in der Stadt Olten 26 (15) \nGeschwindigkeitsmessungen durchgeführt. Der DSD-Präventiv-Radar wurde für die Messungen während jeweils \nmindestens zwei Wochen an gezielt ausgewählten neuralgischen Standorten eingesetzt. \nWeiter wurden mit dem Verkehrsstatistikgerät (VSG) 6 (11) Messungen an verschiedenen Standorten à mindestens zwei \nWochen vorgenommen. Die Daten wurden im Anschluss für Verkehrsprojekte oder sonstigen Statistiken ausgewertet. \nAufgrund der Bauarbeiten im Bereich des Postplatzes/Bahnhofquais wurde ein Verkehrsmonitoring an den Standorten \nLeberngasse und Reiserstrasse mit jeweils einem Verkehrsstatistikgerät durchgeführt. Ziel des Monitorings war es, allfällige \nDefizite im Betrieb der umgesetzten Massnahmen zu erkennen und Anliegen zur Verbesserung der Situation zu diskutieren. \nDieses Monitoring blieb bis am 5. Februar 2024 bestehen. \n \nTechnischer Dienst \nDer Technische Dienst hatte 16 (14) Schadenfälle an Signalisationen zu bearbeiten. Von sämtlichen Schadenfällen konnte \nbei 2 (2) Fällen der Schadenverursacher nicht ermittelt werden. Bei zwei anderen Schadenfällen konnte die Signalisation \nwieder gerichtet werden, es entstand somit kein Sachschaden. Insgesamt entstand für die Stadt Olten ein ungedeckter \nSchaden von insgesamt CHF 698.00 (13'190.00). Die Schadensumme beläuft sich auf total CHF (21'722.90). Zur \nInstandstellung der vorgenannten Schäden und für die Signalisation bei Veranstaltungen wurden insgesamt 1’601 (1’521) \nStunden aufgewendet. \nDer Technische Dienst unterstützte zudem die Blaulichtorganisationen (Polizei, Feuerwehr, Sanität, etc.) bei Unfällen, \nBränden, Ölspuren, Personenbergungen, etc. und erbrachte diverse andere Dienstleistungen wie Waren- und \nPersonentransporte, Baustellenkontrollen, kleinere Wartungs- und Reparaturarbeiten. \n \nBegegnungszonen in Quartieren \nMit dem Konzept «Begegnungszonen in Wohnquartieren» verfolgt der Stadtrat das Ziel, dass der Strassenraum als sicherer \nAufenthaltsort wahrgenommen und genutzt wird. Der Anstoss für eine Begegnungszone im Wohnquartier soll von den \nAnwohnenden selber kommen und auch von einer klaren Mehrheit von ihnen getragen werden. Priorität für die Einführung \nvon Begegnungszonen haben Quartierstrassen, die keine Funktion als Sammelstrassen zur Groberschliessung besitzen \nund wo mit wenig Aufwand für möglichst viele Einwohnerinnen und Einwohner ein Mehrwert geschaffen werden kann, indem \ndas Wohnen in der Stadt für sie attraktiver gemacht wird. \nIn Zusammenarbeit mit der Baudirektion wurden im Berichtsjahr die ersten drei Anträge bearbeitet und zusammen mit den \nAnwohnenden weiterentwickelt. Es wurden drei Veranstaltungen durchgeführt, mit dem Ziel die Anwohnenden bestmöglich \nim Projekt zu integrieren, damit eine neue Begegnungszone den grossmehrheitlichen Wünschen und Ansprüchen der \nPersonen, welche in der Quartierstrasse wohnen, entspricht.  \nDie Einführung einer Begegnungszone in einer Quartierstrasse ist einhergehend mit der Aufhebung einzelner Parkplätze, \ndamit genügend Platz für den Aufenthaltsbereich geschaffen werden kann. Dieser Umstand führte bei allen Projekten zu \nemotionalen Diskussionen und wird als grösste Herausforderung für die Projektumsetzungen erkannt.   \n \nParkuhren \n\nFür den Unterhalt und die Leerung der Ticketautomaten und \nParkuhren wurden total 476 (492) Arbeitsstunden aufgewendet. \nDies entspricht umgerechnet 56 (58) Arbeitstagen. Aufgrund der \nneuen Parkuhren konnten die Arbeitsstunden für den Unterhalt und \ndie Leerung analog den Jahren 2020, 2021, 2022 und 2023 \ngegenüber den Vorjahren um rund 30% reduziert werden. Die damit \nzusammenhängende Administration und Buchhaltung sind dabei \nnicht eingerechnet. \nAn 45 Parkuhren wurden in Bar und NFC (kontaktlos) CHF \n656'134.00 (731'537.50) und per App bei 424'592 (331’588) \nTransaktionen zusätzliche CHF 786'813.30 (616'039.50) an \nGebühreneinnahmen generiert. \n \n \n \n \n\n \nTaxiwesen \n\nDie Abteilung Ordnung und Sicherheit (Taxiwesen) hat im letzten Jahr diverse Verfahren \nwegen Verstössen gegen das städtische Taxireglement gegen Taxikonzessionäre und  \n-chauffeure/-chauffeusen geführt. Für Korrespondenz, Taxikontrollen, das Ausstellen von \nTaxiausweisen, Organisation der Taxikonferenz, Beantwortung von politischen Anfragen, \netc. wurden im Jahre 2024 gesamthaft ungefähr 165 Personalstunden aufgewendet. \nZusammen mit der Polizei des Kantons Solothurn wurde eine koordinierte Taxikontrolle \ndurchgeführt, wobei diverse Taxidienstleister verwarnt oder gebüsst wurden. 10 \nTaxikonzessionäre nahmen an der jährlichen Taxikonferenz teil. Vier bisherige \nKonzessionäre haben im Jahre 2024, meist aus wirtschaftlichen Gründen, ihre \nKonzession zurückgegeben. Per Ende 2024 ging das Taxiunternehmen Aare Taxi Bur AG \n\nauf einen neuen Geschäftsinhaber über. \nIm Berichtsjahr wurden total 4 (15) neue Taxichauffeurbewilligungen ausgestellt, 2 (3) Gesuche abgelehnt oder aufgrund \nfehlender Antwort des Gesuchstellers bzw. der Gesuchsstellerin formlos abgeschlossen, bzw. als erledigt betrachtet.  \n\n224\n\n\n\nMietfläche SBB Station Hammer \nDie Mietfläche SBB Station Hammer (PP Hausmattrain) an \nder Stationsstrasse 64 wird durch den Bereich Verkehr \nbewirtschaftet. Sie ist rund 4’800m2 gross, bietet Platz für ca. \n170 Personenwagen, ist vollständig eingezäunt und kann für \nVeranstaltungen als Parkplatz oder Abstellfläche gemietet \nwerden. Der Platz wurde 6- (4-)Mal tageweise \nuntervermietet. Für Grossanlässe mit viel \nBesucheraufkommen müsste der Parkplatz durch den \nVeranstalter gemietet werden. Mit dem Eishockey-Club Olten \n(EHCO) wurde für vergangene Saison ein befristeter Vertrag \nfür den PP Hausmattrain abgeschlossen. Für die Saison \n\n2023/2024 \nwurde der \nParkplatz \njedoch für \ndie Spiele \ndes EHCO \nnicht mehr \ngenutzt. \n\n \n \nParkleitsystem (PLS) \n\nDas Parkleitsystem (PLS) Olten konnte am 12. Juli 2021 in Betrieb \ngenommen werden. 16 Standorte weisen seither in Richtung der \nangeschlossenen 9 Parkhäuser mit 809 Parkplätzen sowie sechs öffentlichen \nParkräume mit 548 Parkplätzen und informieren über deren Verfügbarkeit. Im \nBerichtsjahr wurden den angeschlossenen Parkhäusern somit anteilsmässige \nBetriebskosten von CHF 10'517.00 in Rechnung gestellt. Das System lief im \nBerichtsjahr, mit wenigen Ausnahmen, reibungslos. Auch mussten keine \nSchäden beklagt oder Reparaturen in Auftrag gegeben werden. Das PLS wird \nauch zukünftig durch den Bereich Verkehr bewirtschaftet.  \n \n\n \n \n12  Feuerwehr (in Klammern = Vorjahresangaben) \n \nOrganisation \nDie Feuerwehr Olten blickt auf ein eher ruhiges Einsatzjahr zurück. Sie wurde im Jahr 2024 zu total 205 (205) Einsätzen \ngerufen. Diese konnten allesamt unfallfrei und erfolgreich bewältigt werden. Zusammen standen die Angehörigen der \nFeuerwehr (AdF) Olten 2291 (2287) Stunden im Einsatz. Teilt man diese Gesamtstunden durch eine normale \nArbeitstagesleistung von 8.5 Stunden, so ergibt dies eine Jahresarbeitszeitbelegung von rund 269 Arbeitstagen. Neben den \ngeleisteten Einsätzen absolvierten wir im vergangenen Jahr 94 Übungen und zwei Ausbildungstage. Zusätzlich zu dieser \nGesamtleistung wurde während 197 Tagen an Weiterbildungen teilgenommen, welche zur Ressourcen- und Kaderplanung \nsowie der Einsatzbereitschaft der Feuerwehr zwingend erforderlich sind. Diesen markanten Aufwand neben der beruflichen \nHerausforderung und der Familie zu betreiben, ist nicht immer einfach. \nEine unserer grössten Herausforderungen ist die Einhaltung der vorgeschriebenen Hilfsfrist. Dies bedeutet, dass bei einem \ndringlichen Einsatz ein Löschfahrzeug mit mindestens 6 AdF innerhalb von 10 Minuten ab Alarmierung in 80% aller \ndringlichen Einsätzen vor Ort sein muss. Neuerdings sind unsere Fahrzeuge mit einem GPS Tracking System ausgestattet, \ndamit wir unter anderem das Einhalten der Hilfsfristen analysieren können. Erste Erkenntnisse zeigen auf, dass wir die \nHilfsfristen aktuell nicht in den geforderten 80% von allen dringlichen Einsätzen einhalten.  \nUnser neu geschaffenes Angebot der Brandschutzschulungen ist erfreulich gestartet, im Jahr 2024 konnten wir neun \nSchulungen durchführen. Bei einer Brandschutzschulung lernen die Teilnehmenden den korrekten Umgang mit kleinen \nLöschgeräten wie zum Beispiel einem Feuerlöscher, jedoch auch das richtige Verhalten bei einem Brand und viele \nwertvolle Tipps und Empfehlungen im Bereich Brandschutz.  \n \nBestände \nPer 31. Dezember 2024 waren im Feuerwehrkorps 80 Personen eingeteilt, davon 15 Frauen. Dieser Bestand entspricht \ndem Sollbestand gemäss Kommandoakten der Solothurnischen Gebäudeversicherung (SGV).  \nZwei AdF wohnen nicht in Olten, sie arbeiten in Olten und sind bei uns in der Tagesgruppe als Verstärkung eingeteilt. \nNeben den angestellten Mitarbeitern der Feuerwehr sind drei weitere Personen bei der Stadtverwaltung angestellt, welche \nFeuerwehrdienst leisten.  \nFür die Rekrutierung wurden die Jahrgänge 2000 (Männer und Frauen) und 2004 (Männer und Frauen) aufgeboten. Aus \nden rund 350 Personen konnten schlussendlich 10 Rekruten (3 Frauen und 7 Männer) ausgehoben werden, welche 2025 \nihr Ausbildungsjahr absolvieren.  \n \n \n \n\n225\n\n\n\nPersonelles \nAnlässlich der Hauptübung durften durch den Kommandanten, Oberstlt Philipp Stierli, folgende Feuerwehrkameradinnen \nund -kameraden aufgrund erfolgreicher Absolvierung von Kursen und guten Leistungen im Dienstbetrieb befördert werden. \n \nZum Soldaten Rekr Castillo Amalia, Rekr Diallo Madjid, Rekr Gilgen Thomas, Rekr Heid Daniel, Rekr Hoxhai \n\nDiana, Rekr Jayasuriya Dona, Rekr Jäggi Dominik, Rekr Kümmerli Astrid, Rekr Maul David, Rekr \nReiter Stefanie, Rekr Steiner Isabelle, Rekr Tanner Philip  \n\n \nZum Gefreiten Sdt Bläsi Daria, Sdt Büttiker Patrick, Sdt Esslinger Jorim, Sdt Nyffenegger Andreas   \n \nZum Korporal Gfr Kröpfli Christian  \n \nZum Wachmeister Kpl Jakob Niklaus \n \nAusbildung \nDas intensive Übungsprogramm konnte wie alle Jahre im Rahmen der Vorgaben der Solothurnischen \nGebäudeversicherung (SGV) eingehalten werden. Erneut wurden die beiden Ausbildungstage durchgeführt; diese Variante \nentlastet die Offiziere im Milizsystem und bringt markante Vorteile in der Ausbildung. Auch an mehreren kantonalen Kursen \nwurden praktisch alle Feuerwehrleute weitergebildet. Einerseits ist diese stetige Weiterbildung in einer hoch technisierten \nFeuerwehr immens wichtig, andererseits widerspiegelt dies den grossen Ausbildungsbedarf der Oltner Feuerwehr wegen \ndem breiten Einsatzspektrum, welches sie abdeckt. \n \n\n \n   Mannschaft der Feuerwehr Olten                                                                                © Finja Basan \n\n  \n \nMaterial – Infrastruktur  \nIm Jahr 2024 wurde die bestehende Schlauchprüf- und Waschanlage ersetzt, das 22-jährige Tanklöschfahrzeug (TLF) \nersetzt und ein neues Kommandofahrzeug beschafft. Die Damengarderobe inklusive Duschen und WC-Anlagen wurden \nerweitert. Die Aare Energie AG hat zusammen mit der Baudirektion eine Photovoltaikanlage auf dem Dach vom \nFeuerwehrmagazin in Betrieb genommen.  \n \nFeuerwehrmagazin \nIm Verlauf des Jahres konnten die Theorieräume der Feuerwehr wiederum für Rapporte des Zivilschutzes und der \nKantonspolizei zur Verfügung gestellt werden. Die Feuerwehr wurde von diversen Schulklassen und Kindern aus dem \nKindergarten besucht.  \n \n \n\n226\n\n\n\nHilfeleistungen \nInsgesamt wurden von der Feuerwehr Olten 205 (205) Einsätze erfolgreich bewältigt. \nEs handelte sich um folgende Ereignisse: \n \nEinsätze nach Einsatzarten über die Jahre: \n\n \n \nVerteilung der Einsätze über die Monate:  \n\n \n \nBei allen Einsätzen im Jahr 2024 verunfallte oder verletzte sich seitens der Feuerwehr glücklicherweise niemand. Der mit \nden meisten Einsätzen belegte Tag war der Samstag (35), gleich wie im Vorjahr (37), die häufigsten Einsätze erfolgten im \nMai (29).  \n \n\n \nBrand eines Wohnwagens in Olten \n\n227\n\n\n\n13 Zivilschutz (RZSO Olten) \n \nBestand per 31. Dezember 2024 \n \nTotal Bestand aktiv per 31.12.           375 (Vorjahr: 394) \nEntlassungen per 31.12.2024             41 (35) \nAktivbestand ab 1. Januar 2025           334 (359) \n \nDer Bestand wird gemäss Erwartung jährlich um ungefähr 30 Personen abnehmen. Im Gegenzug dürfen wir mit etwa 15 \nneu ausgebildeten AdZS pro Jahr rechnen. \n \nFolgende Bereiche weist unsere RZSO Olten aus: \n\n• Kommando \n• Führungsunterstützung \n• Betreuung \n• Technische Hilfe (Unterstützung/Tiefenrettung) \n• Logistik (Material, Anlagen, Fahrer) \n• Versorgung (Küche, Fouriere) \n• Kulturgüterschutz \n• Zupla/PSK – Schutzraumkontrolle \n• Info-Gruppe \n\n \nFührungswechsel \nEnde September 2024 trat Joel Löpfe nach dreijähriger Tätigkeit von seinem Amt als Kommandant der Regionalen \nZivilschutzorganisation (RZSO) Olten zurück; mit Matthias Hitz konnte per 1. Januar 2025 ein Nachfolger aus den eigenen \nReihen gefunden werden. \n \nAusbildung  \nAlle internen Aus- und Weiterbildungen konnten durchgeführt werden. Einzig die vom Kanton angemeldete Übung GNU \n(Gesamtnotfallübung) im November musste abgesagt werden. \n \nSchutzdienstleistungen und Einsätze \nDie Fahrer, Fouriere sowie die Info-Gruppe haben ihre Dienste unterstützend in allen Bereichen geleistet. Die Betreuung \nhatte in drei Einsätzen ihre angestammten Themen beübt. Zwei Einsätze wurden zudem durch eigenen Haushalt (Küche) \nunterstützt. Der Kulturgüterschutz leistete seinen Dienst im März in Zusammenarbeit mit dem Kanton. Das Team der \nSchutzraumkontrolleure war im Frühjahr im Einsatz. Der Herbst WK stand im Zeichen der Bereichsleiterübergabe. Die neue \nPSK-Leitung wurde mit den anfallenden Aufgaben vertraut gemacht. Zudem wurden die Kontrollen 2025 aufgegleist. Die \nFührungsunterstützung betreute den jährlichen Sirenentest am ersten Mittwoch im Februar. Weitere Einsätze – für interne \nAusbildung – wurden zusätzlich durchgeführt. Die Technische Hilfe hatte ihren WK anlässlich der Übung *Dedizione* im Juni \ndurchgeführt. Diese Übung fand unter Beobachtung des Kantons auf dem Militärgelände in Wangen a.Aare statt. Auch das \nTeam der Tiefenrettung wurde aktiv in diese Übung einbezogen. Zusätzlich wurden während des Jahres weitere \nAusbildungstage absolviert: innerhalb der RZSO wie auch im ziko in Balsthal. Die Materialwarte und Anlagewarte wurden \nmehrmals jährlich in die Pflicht genommen. Die Abendrapporte und Kurzeinsätze wurden jeweils pro Bereich in \nJahreskursen festgehalten und abgerechnet. \n2024 wurden 29 WK und Einsätze durchgeführt; diese Dienste haben rund 1500 Einsatztage ergeben und Kosten von \nungefähr CHF 55'000 generiert. \n \nGrundausbildungen \n2024 konnten wir 17 neue AdZS in unserer RZSO Olten einteilen. Sie haben beim Kanton folgende Grundausbildung \nabsolviert: \n \n\n•  Betreuer \n•  Stabsassistenten \n•  Pioniere \n•  Materialwarte \n•  Anlagewarte \n\n \nAnlagen \nDie Anlagen wurden nach Vorgaben von Bund und Kanton vollständig gewartet und sind einsatzbereit. Die dafür \nvorgesehenen Bundesubventionen wurden der Rechnung gutgeschrieben. \n \nSchutzräume \nDie Schutzraumkontrollen konnten ordnungsgemäss durchgeführt werden. Die angespannte Weltlage (Russland/Ukraine \nund Naher Osten) verlangte umso mehr nach Kontrolle. Seitens der Bevölkerung waren viele Anfragen betreffend \nZuweisung der Schutzplätze sowie deren Wartung bei uns eingegangen. Die Verunsicherung und Ängste in der \nBevölkerung waren gut spürbar. \n \n\n228\n\n\n\nSirenenprobealarm/Alarmierung \nAm ersten Mittwoch im Februar fand jeweils der jährliche Sirenentest statt. Alle Sirenen funktionieren einwandfrei. In einem \nzusätzlichen Probelarm über das Mobile-/ Festnetz wurde die Alarmierung der Angehörigen des Zivilschutzes sowie des \nRFS geübt. \n \n \n14  Führungsstab (RFS Olten) \n \nEs fanden keine Übungen statt. Der geplante Einsatz – unter der Leitung der Kantonalen Katastrophen-Vorsorge – musste \naus personellen Gründen abgesagt werden. Diese Übung wird voraussichtlich 2025 stattfinden. \n \n \n15  Quartieramt \n \nEinquartierungen \nAuch im vergangenen Jahr wurde die Militärunterkunft durch Belegungen der Armee genutzt. Der Standort in Olten ist \nattraktiv und wird von den Verantwortlichen der Logistikbasis der Armee geschätzt. Die militärischen Belegungen werden \njeweils durch den Quartiermeister betreut und begleitet.  \nIm Jahr 2024 wurde die Anlage durch das Militär für 4 Weiterbildungskurse mit total 345 Personen und 5682 \nÜbernachtungen genutzt. Die Jahresplanung der Armee sieht 2025  4 Belegungen à 4 Wochen vor. \nDie Städtische Militärunterkunft mit dem Aussengelände wurde zusätzlich durch Vereine, die Feuerwehr und den \nRegionalen Zivilschutz genutzt. \n \n \n16  Arbeitssicherheit \n \nAllgemein \nZusammen mit dem Stadtrat wurden der Bereich Arbeitssicherheit analysiert und notwendige Massnahmen definiert. An der \nParlamentssitzung vom 27. November 2024 hat das Gemeindeparlament einer Stellenerweiterung um 30 Stellenprozent \nzugestimmt. Dadurch kann der Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz der Stadtverwaltung im kommenden Jahr \nneu organisiert und ausgerichtet werden.  \n \nAus- und Weiterbildungen   \nIm Jahr 2024 wurden drei Kurse der Arbeitssicherheit Schweiz besucht. Die Weiterbildung der Sicherheitsbeauftragten \nkonnte aus Kapazitätsgründen nicht durchgeführt werden. Dieser negative Umstand wird im kommenden Jahr korrigiert.   \n \n \n\n  \n \n\n229\n\n\n\nB Direktion Bau \n \n1 Direktion \n \nDie Direktion Bau erbringt mit den rund 80 Mitarbeitenden Dienstleistungen für die Bevölkerung im Umfang von \nca. 20 bis 30 Mio. Franken (Budget und Investition; je nach Auftrag der Stimmberechtigten). Mit diesen Mitteln werden \nLiegenschaften inkl. Ausstattung, Freizeitanlagen, Parks, Strassen und Werkleitungen entsprechend der Bestellung \nerstellt und im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten nutzergerecht betrieben und unterhalten sowie die Ver- und \nEntsorgung sichergestellt. Zudem sorgt die Direktion Bau für die Einhaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen bei der \nräumlichen Entwicklung und die laufende Überprüfung und Anpassung dieser Regeln. Die politische Leitung hat Marion \nRauber, Vize-Stadtpräsidentin. \n \nDie grössten Herausforderungen bei der Direktion Bau bildeten im Jahr 2024 die Kostensteigerungen im Bau sowie der \nFachkräftemangel. Höhepunkte bildeten die Eröffnung der neuen Schulanlage Kleinholz, die Zustimmung zum Bau der \nStadtteilverbindung Hammer (STVH) und der Erneuerung des Krematoriums. Beim Generationenprojekt «Neuer \nBahnhofplatz Olten» (NBO), bei der Ortsplanung und beim Masterplan Schützenmatt/Stationsstrasse konnten weitere \nProjektphasen abgeschlossen werden. \n \n2 Hochbau \n \n2.1 Bauinspektorat \nIm Jahr 2024 fand wieder eine Zunahme der Anzahl der Baugesuche statt. Treiber ist insbesondere die Sanierung der \nLiegenschaften. Bei den Neubauten stechen insbesondere die Hochhäuser beim Areal Bahnhof Nord und die weiteren \nEtappen im Areal Kleinholz hervor. Aufgrund einer Revision der Kantonalen Bauverordnung (KBV) im Jahr 2024 ist von \neiner Reduktion der Baugesuche auszugehen, da Kleinstbauten nicht mehr bewilligungspflichtig sind. Eine grössere \nVeränderung in der Dienstleistung ergibt sich auch mit der Einführung des digitalen Baugesuches (eBauSo), bei welcher \nsich die Stadt Olten als Pilotgemeinde engagiert. \n \n2.1.1 Anzahl Baugesuche \n \nKategorie  Vorjahr 2024 \nEingereichte Baugesuche 209 229 \nBewilligt und in Rechtskraft 209 228 \nBewilligt, aber ohne Rechtskraft 11 49 \nSistiert 10 7 \nAbgelehnt 8 6 \nErsetzt oder zurückgezogen 13 6 \nAm Ende des Jahres noch hängig 33 50 \nAus Vorjahren rechtskräftig bewilligt 53 5 \n \n\n \n\n230\n\n\n\n2.1.2 Reklamen Vorjahr 2024 \nEingereichte Gesuche 18 23 \nBewilligte Aussenreklamen 15 21 \nAbgelehnte Aussenreklamen 1 2 \n \n2.1.3 Leerstehende Wohnungen Stichtag 1. Juni Vorjahr 2024 \nLeerstehende Wohnungen  273  267 \nIn Prozenten des Gesamtwohnungsbestandes 2.40 2.33 \n \n2.1.4 Wohnungsbestand Vorjahr 2024 \nGesamtwohnungsbestand 11'384 11'472 \n \n2.2 Stadt- und Verkehrsplanung \n \n2.2.1 Neuer Bahnhofplatz Olten (NBO) \n \nDer Neue Bahnhofplatz Olten ist ein Schlüsselprojekt für die Mobilitäts- und Stadtentwicklung der Stadt Olten. Die Stadt \nist mit dem Kanton und den SBB in einer Bauherrengemeinschaft vereint. Das Projekt besteht aus den Elementen neues \nAareufer mit Aaresteg und Anschluss an die Hardegg-Unterführung und Gösgerstrasse, einer neuen Längsverbindung \nzwischen den Unterführungen, neue Parkierungsanlagen für MIV und Velos, neuer Bushof, Umbau Bahnhofplatz mit \nAusbau der oberirdischen Zugänge zur Bahn sowie Sanierung der Kantonsstrasse. Zwischen NBO und den Baufeldern \nim Areal Bahnhof Nord sowie mit den separaten Ausbauschritten der SBB am Bahnhof Olten, bestehen wichtige \nSchnittstellen. Gestützt auf die Ergebnisse der öffentlichen Mitwirkung und dem Beschluss des Gemeindeparlaments \nvom 24. September 2020 wurden in den vergangenen Jahren die erforderlichen Vertiefungsstudien durchgeführt, die \nBauherrenunterstützung und das Generalplanerteam beschafft und das Vorprojekt erarbeitet. Aktuell ist das Bauprojekt \nin Erarbeitung. \n \n2.2.2 Stadtteilverbindung Hammer \n \nDie Stadtteilverbindung Hammer dient dem Anschluss des Entwicklungsgebietes Olten Südwest, aber auch dem \nBornfeld und Kleinholz an die Innenstadt. Das Projekt sieht baulich getrennte Spuren für den Fuss- und Radverkehr vor \nund bietet einen direkten Perronanschluss zum Bahnhof Hammer. Die Realisierung ist technisch und terminlich an das \nMultisubstanzerhaltungsprojekt Olten Hammer der SBB gebunden. Wenn dieses Zeitfenster nicht genutzt wird, würde \ndas Vorhaben voraussichtlich auf lange Zeit verunmöglicht. Das Stimmvolk genehmigte am 3. März 2024 den Baukredit, \nso dass mit der Projektierung begonnen werden konnte. \n \n2.2.3 Ortsplanung Olten \n \nSeit den Parlamentsbeschlüssen vom Mai 2022 über das Räumliche Leitbild und den Planungskredit für die \nOrtsplanungsrevision wurden die Planeraufträge in verschiedenen «Arbeitspaketen» ausgeschrieben und vergeben. Die \nArbeiten für den Hauptauftrag Nutzungsplanung und die Teilprojekte Bauinventar, Innenentwicklungskonzept, \nNaturinventar, Natur, Freiraum- und Klimakonzept, Masterplan Schützi, Masterplan Velo, Parkraumkonzept und weitere \nsind laufend und werden eng koordiniert. 2024 berieten Stadtrat, Echogruppe und Projektsteuerung die verschiedenen \nGrundlagen- und Konzeptarbeiten. Zudem konnte der Energieplan verabschiedet werden. \n \n2.2.4 Fachverantwortung Raum und Verkehr \n \nZu den laufenden Aufgaben der Stadtplanung gehörten, das Planen oder Mitwirken an Kleinprojekten aus dem \nVerkehrsbereich, bei Strassensanierungsprojekten und Vorhaben des Kantons, das Verfassen von Stellungnahmen zu \npolitischen Vorlagen und Bauvorhaben Dritter in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen EKU, Hochbau, Tiefbau und \ndem Bereich Verkehr der Direktion Präsidium. \n \n2.3 Nutzungsplanung \n \nFolgende Gestaltungspläne bzw. Teilzonenpläne waren 2024 in der Bearbeitungsphase, bzw. fanden ihren Abschluss: \n \n2.3.1 GP Riggenbachstrasse (Sälipark) (Interne Nr.: 15-003) \n \nDer im Jahre 2019 und 2021 öffentlich aufgelegte Gestaltungsplan wurde durch den Regierungsrat des Kantons \nSolothurn am 23. August 2022 (RRB Nr. 2022/1248) genehmigt. Gegen diesen Beschluss wurde von zwei Parteien Ende \nOktober 2022 Verwaltungsbeschwerde erhoben. Ein Entscheid des Verwaltungsgerichtes erfolgte am 2. August 2023 \nund hat den Entscheid des Regierungsrates aufgehoben. Die Stadt Olten hat am 14. September 2023 gegen den \nEntscheid des Verwaltungsgerichtes Beschwerde beim Bundesgericht in Lausanne eingereicht, das Urteil steht noch \naus. \n \n  \n\n231\n\n\n\n2.3.2 GP Sälistrasse - Theodor Schweizer Weg, 3. Änderung (Interne Nr.: 21-002) \n \nDer bestehende Gestaltungsplan, aus dem Jahre 1999 (RRB Nr. 1865 vom 28. September 1999) soll einer adäquaten \nund zeitgemässen Überarbeitung unterzogen werden. Der Stadtrat von Olten hat mit Beschluss vom 21. Februar 2022 \n(Prot. Nr. 036) diese Teiländerung zur öffentlichen Mitwirkung und kantonalen Vorprüfung freigegeben. Die öffentliche \nMitwirkung fand statt vom 29. März bis 26. April 2022; es sind zwei Eingaben eingereicht worden. Der \nVorprüfungsbericht des Amtes für Raumplanung liegt vor. Die Rückmeldungen wurden aufgearbeitet. Nach Abschluss \nder Überarbeitung erfolgt die öffentliche Auflage. \n \n2.3.3 GP Ziegelfeldstrasse – Bleichmattstrasse (Interne Nr.: 16-003, bzw. Neubearbeitung Nr. 22-001) \n \nDas Verwaltungsgericht hat am 11. Januar 2022 den vom Regierungsrat genehmigten Gestaltungsplan aufgehoben. \nDaraufhin erfolgte die gesamthafte Überarbeitung des Gestaltungsplanes in enger Zusammenarbeit mit der \nGrundeigentümerin. Der Stadtrat von Olten hat mit Beschluss vom 21. November 2022, das Plandossier zur öffentlichen \nMitwirkung und kantonalen Vorprüfung freigegeben. Die öffentliche Mitwirkung startete am 6. Dezember 2022 (und \ndauerte bis am 24. Januar 2023). Der Vorprüfungsbericht des Kantons wurde der Stadt am 8. November 2023 zugestellt. \nDie öffentliche Auflage fand statt. Nach Aufarbeitung der Einsprachen erfolgt der Rechtssetzungsprozess. \n \n2.3.4 GP Konradstrasse 25 / 27 (Interne Nr.: 21-002) \n \nDer Stadtrat von Olten hat mit Beschluss vom 25. April 2022 den Gestaltungplan zur öffentlichen Mitwirkung und \nkantonalen Vorprüfung freigegeben. Die öffentliche Mitwirkung fand statt vom 17. Mai bis 14. Juni 2022. Die öffentliche \nAuflage erfolgte vom 27. Juli bis 25. August 2023. Es wurden keine Einsprachen eingereicht. Der Stadtrat hat das \nPlanwerk am 18. September 2023 beschlossen; 2024 hat der Regierungsrat den Gestaltungsplan genehmigt. \n \n2.3.5 GP Dornacherstrasse / Ringstrasse (Interne Nr.: 24-001) \n \nDer bestehende Gestaltungsplan soll aufgehoben und durch einen neuen ersetzt werden. Zudem soll ein zusätzliches \nVolumen in südlicher Richtung (gegen das Stadthaus) auf dem Geviert erstellt werden. Das Richtprojekt, welches die \nGrundlage zum Gestaltungsplan bildet, wurde 2024 gutgeheissen. \n \n2.3.6 TZP Gheid (Umzonung / Einzonung) (Interne Nr.: 23-001) \n \nDer Tennis-Club Olten (TCO) hat das Bedürfnis, seine Tennisanlagen im Schöngrund aufzuheben und diese an den \nStandort im Gheid zu verlegen. Das Gemeindeparlament hat einem Verkauf des erforderlichen Grundstückes \nzugestimmt. Zur baulichen Umsetzung muss ein Einzonungsverfahren erfolgen. Die Vorlage ist bei der kantonalen \nBehörde in der Vorprüfung. \n \n2.4 Investitionen Hochbau \n \n2.4.1 Einleitung \n \nDer Immobilienbesitz der Stadt Olten weist einen Gebäudeversicherungswert von ca. 320 Mio. Franken auf. Der jährliche \nInstandhaltungs- und Instandsetzungsaufwand für ein solches Portfolio beträgt gemäss Fachrichtlinien 7.6 bis 11.8 Mio. \nFranken. Im Zentrum, neben dem laufenden baulichen Unterhalt aller Liegenschaften, standen die systematische \nbauliche Umsetzung der Schulraumplanung und die Erhebung und Umsetzung der Massnahmen im Rahmen der \nImmobilien- und Werterhaltungsstrategie. \n \n2.4.2 Kleinholzweg; Schulanlage Kleinholz, Neubau \n \nNach erfolgreichem Abschluss des Architekturwettbewerbes, der Vor- und Bauprojektphase, dem politischen Prozess mit \nden erforderlichen Beschlüssen im Parlament – und am 13. Juni 2021 auch an der Urne – zum Verpflichtungskredit, der \nDetailplanung und der Vergabe von Aufträgen, konnte am 3. Mai 2022 der Spatenstich für das Generationenprojekt \nerfolgen. 2023 war insbesondere das Jahr der Submissionen, des Rohbaus und des Ausbaus. Nach dem Abschluss im \nJuni 2024 konnte die Schulanlage im August 2024 bezogen werden. \nDas Raumprogramm umfasst Schulräume für 16 Klassen (4 Kindergärten und 12 Primarschulklassen), Tagesstrukturen \nund eine Dreifach-Turnhalle. Die Anlagekosten belaufen sich auf rund 39.8 Mio. Franken. Beim Projekt «windmolen» des \nZürchers Teams neff neumann architekten ag erfolgt gemäss dem Standard «Nachhaltiges Bauen Schweiz» (SNBS) \n2.0. In Zusammenarbeit mit den Städtischen Betrieben Olten erfolgt eine Installation einer Photovoltaikanlage auf dem \nDach und ein Anschluss an den Wärmeverbund Bornfeld. Die Bauten sind eingebettet in rund 7'700 m2 Grünflächen mit \ndiversen Spielmöglichkeiten und rund 40 Bäumen.  \n \n2.4.3 Frohheimweg 25; Schulanlage, Machbarkeitsstudie und Instandsetzung Erweiterungsbau 1938 \n \nAufgrund der neuen räumlichen Bedürfnisse der Schule wurde eine Machbarkeitsstudie ausgearbeitet. Im Rahmen der \nMachbarkeitsstudie wurde überprüft, ob der zusätzliche Schulraumbedarf auf dem Areal erstellt und wo dieser sinnvoll \nangeordnet werden könnte. Parallel dazu erfolgte das Planerwahlverfahren für die Sanierung des Erweiterungsbaus von \n1938 und das Vorprojekt konnte gestartet werden. Die Sanierung ist erforderlich, da die Bauteile teilweise in einem \nschlechten Zustand sind und den heutigen Anforderungen nicht genügen und die Instandhaltung und der Betrieb hohe \nKosten generiert. \n \n\n232\n\n\n\n2.4.4 Frohburgstrasse 3; Stadttheater \n \nDie erforderlichen Sofortmassnahmen wie die Sanierung der Kanalisation, die Umstellung der Beleuchtung auf LED und \ndie Hebebühne wurden umgesetzt. \n \n2.4.5 Dornacherstrasse 1; Stadthaus \n \nDie Anlagetechnik im Parlamentssaal wurde erneuert, nun ist auch eine elektronische Abstimmung möglich. Infolge des \nsehr schlechten Zustandes muss die Terrasse beim Stadthaus saniert werden. Der bestehende Flachdachaufbau hat \nseine Lebensdauer erreicht und weist erhebliche Mängel auf. An vielen Stellen in den Büros und im Foyer dringt Wasser \nins Gebäude ein. Ein entsprechende Bauprojekt inklusive Kostenvoranschlag wurde erarbeitet. \n \n2.4.6 Schützenmattweg 3; Schwimmbad \n \nFür die Sanierung des Garderobengebäudes (1937) wurde im November 2024 nach der Erarbeitung des Vor- und \nBauprojektes der Baukredit durch die Stimmberechtigten beschlossen. Aktuell erfolgt die Ausführungsplanung. Die \nbauliche Umsetzung erfolgt in der Winterpause 2025/2026. \n \n2.4.7 Kirchgasse 8 und 10; Kunstmuseum und IPFO \n \nDie Liegenschaft Kirchgasse 8 nutzt heute das Kunstmuseum Olten für Ausstellungen, zur Lagerung des Kulturgutes \nund die dafür erforderlichen Arbeitsplätze. Gemäss Beschluss des Parlamentes vom 24. September 2020 soll diese \nNutzung in die direkt angrenzende Liegenschaft an der Kirchgasse 10 verlegt werden. Im Rahmen des \nProjektwettbewerbs im Jahr 2021 für Generalplanerteams wurden Vorschläge für die zwei Liegenschaften Kirchgasse 8 \nund 10 sowie den angrenzenden Platz der Begegnung erarbeitet. Das Projekt des Teams Buchner Bründler Architekten \nAG aus Basel obsiegte und wurde von der Jury zur Weiterbearbeitung empfohlen. Das Projekt erhält die Liegenschaften \nKirchgasse 8 und 10 weitestgehend und ergänzt diese in Richtung Munzingerplatz respektive Platz der Begegnung \ndurch einen Anbau. Gegen den positiven Beschluss für den Projektierungskredit vom 23. Juni 2022 des \nGemeindeparlamentes wurde erfolgreich ein Referendum ergriffen. Am 25. September 2022 wurde das Projekt mit 3'090 \nNein-Stimmen zu 2'625 Ja-Stimmen abgelehnt. Da die bestehende Situation mit zwei sanierungsbedürftigen Bauten \nmitten in der Stadt und einer ungenügenden Infrastruktur für ein Kunstmuseum keine Lösung darstellt, ist der Stadtrat in \nden Dialog mit Vertretern der verschiedenen Interessengruppen getreten und hat das Konzept vertieft und \nweiterentwickelt. Unter anderen sollen nun Räumlichkeiten für das International Photo Festival Olten IPFO bereitgestellt \nwerden. Das Parlament hat diese Vorlage im Januar 2024 zur Überarbeitung zurückgewiesen. \n \n2.4.8 Friedhof Meisenhard; Erneuerung Krematorium und Abdankungshalle \n \nDer Kremationsofen und die Rauchgasanlage sind am Ende des Lebenszykluses und deren Infrastruktur weist Defizite \nauf. Im Rahmen einer Referendumsabstimmung hat die Stimmbevölkerung beschlossen, den Kremationsofen weiter zu \nbetreiben. Aus diesem Grunde wurde im Jahr 2022, nach Rechtskraft des Budgets, das Betriebskonzept und \nRaumprogramm konsolidiert und nach der Vergabe der Planerleistungen das Vor- und Bauprojekt weiterentwickelt, \nsodass 2024 die Abstimmung über den Baukredit erfolgen konnte. \n \n2.5 Energie, Umwelt, Klima \n \n2.5.1 Energieplanung \n \nMit dem behördenverbindlichen Beschluss des Stadtrates zur Energieplanung konnte ein erstes Teilprojekt der Phase 2, \nder Ortsplanungsrevision abgeschlossen werden: Behördenverbindlich bedeutet, dass die vorgesehenen Elemente in \nder Behördentätigkeit zu berücksichtigen und entsprechend umzusetzen sind. Für Grundeigentümer auf dem \nGemeindegebiet der Stadt Olten entsteht dadurch Klarheit und Planungssicherheit hinsichtlich der Frage, ob ihre \nLiegenschaften für einen Versorgung mit einem thermischen Netz in Frage kommen oder nicht. \n \nDie Energieplanung wurde mit der Fachstelle als Projektleitung, einer verwaltungsinternen Begleitgruppe und in enger \nZusammenarbeit mit dem Oltner Energieversorger sbo/a.en erarbeitet. Ferner wurde sie im Rahmen der Gremien der \nRevision Ortsplanung – Projektsteuerung und Echogruppe – bereits bei definierten Interessengruppen gespiegelt. \nZudem wurde sie im Rahmen der Mitwirkungsprozesse der Revision Ortsplanung mittels einer E-Mitwirkung der \ninteressierten Öffentlichkeit zur Kenntnis und zur Stellungnahme unterbreitet. \n \nMit der kommunalen Energieplanung schafft die Stadt Olten eine wichtige Grundlage, um die Energie, die für die \nWärmeversorgung der Stadt benötigt wird, bis 2050, um einen Drittel zu reduzieren und zu 100% aus erneuerbaren \nEnergieträgern bereitzustellen und leistet damit einen wichtigen Beitrag zum eigenen Ziel «Klimaneutrale Verwaltung \n2040» aber auch zur nationalen Verpflichtung «Netto-Null Treibhausgasemissionen bis 2050». \n \nMit sieben übergeordneten Massnahmen will die Stadt Olten in Zusammenarbeit mit ihrem Energieversorger sbo/a.en \ndie Dekarbonisierung der Wärmeversorgung gemäss der Energieplanung vorantreiben. Dazu gehören eine gemeinsame \nWärmestrategie mit Abschätzung von Zeitplan und Finanzbedarf, konzeptuelle Überlegungen zur Finanzierung und \nOrganisation der Entwicklung der thermischen Netze, der Beginn der Realisierung der Verbunde sowie die Prüfung \nflankierender Massnahmen und Dienstleistungen, die Prüfung raumplanerischer und baurechtlicher Vorschriften im \nRahmen der Revision der Ortsplanung sowie die Etablierung der internen Kommunikation und eines Controllings der \nEnergieplanung. \n\n233\n\n\n\n2.5.2 Freiraum-, Natur- und Klimakonzept \n \nDas Freiraum-, Natur- und Klimakonzept FNK gehört zu den Grundlagenarbeiten in der 2. Phase der Ortsplanung der \nStadt Olten und konnte per Ende Jahr 2024 fertiggestellt werden. Integral analysiert wurde eine Vielfalt von \nFragestellungen und Spannungsfelder in den Themenbereichen Freiraum, Natur und Klima integral mit dem Ziel, die \nvielfältigen Interdependenzen sichtbar zu machen und mögliche Synergien aufzuzeigen. Das FNK berücksichtigt die \nökologischen und klimatischen Belange und Anforderungen an Grün- und Freiräume genauso wie die menschlichen und \nnutzerspezifischen Ansprüche. Eine Kombination der Themen Grün- und Freiraum, Natur- und Landschaft, sowie \nKlimaanpassung und Schwammstadt in einem einzigen integrierten Konzept ermöglicht es, den Freiraum in Olten in \nallen Dimensionen zusammenzudenken und zu entwickeln. \n \n2.5.3 Re-Zertifizierung Energiestadt \n \nSeit 20 Jahren trägt die Stadt Olten das Label Energiestadt. Wesentlicher Bestandteil des fünften Re-Audit 2024 ist die \numfassende Bestandesaufnahme, die von der Arbeitsgruppe Energiestadt vorgenommen wurde. \nDas Gemeindeparlament hat am 25. Juni 2020 eine überparteiliche Motion betr. Energiestadt Gold bis 2024 mit 29 zu 11 \nStimmen überwiesen. Schon damals war allerdings absehbar, dass die Erreichung dieses Ziels, d.h. ein Sprung von \n68.9% auf die «Gold-Schwelle» von 75% wenig wahrscheinlich war. 2024 mit dem «Sprung» auf 71.3% hat die Stadt \nOlten nun einen Entwicklungspfad eingeschlagen, der die Erreichung des Gold-Labels per 2028 als absolut möglich \nerscheinen lässt. \n \n2.5.4 Weitere Aktivitäten \n \nNeben diesen drei grösseren Projekten hat die Fachstelle Energie, Klima und Umwelt EKU unter anderem die \nBeteiligung der Stadt Olten am kantonalen Mobilitätsmanagementprogramm so!mobil begleitet und Stellungnahmen zu \npolitischen Vorlagen verfasst. \n \n2.6 Kommissionen \n \n2.6.1 Altstadtkommission \n \nIm Jahre 2024 fanden zehn Sitzungen der Altstadtkommission statt. Ausserdem befasste sich die Altstadtkommission \nauch mit der Ortsplanung. Zudem haben Delegationen der Altstadtkommission bauliche und planerische Massnahmen \nan Objekten begleitet und die Merkblätter «Energetische Sanierungsmöglichkeiten bei Bauten in den \nSiedlungseinheiten» und «Gestaltungsrichtlinien in den Siedlungseinheiten» erarbeitet.  \n \n2.6.2 Baukommission \n \nDie Baukommission behandelte im Rahmen der 10 Sitzungen die wichtigsten Baugesuche, die Revision der \nOrtsplanung, die Einführung der Änderung des kantonalen Baugesetzes und der digitalen Baugesuche, diverse \nNutzungspläne, kommunale Bauprojekte, Architekturwettbewerbe und Voranfragen. \n  \n\n234\n\n\n\n3 Tiefbau \n \nDie Abteilung Tiefbau führt die Bäderbetriebe des Freibades und des Hallenbades. Auch sind die öffentlichen \nVelostationen um den Hauptbahnhof durch die Abteilung Tiefbau  geführt. Nebst dem Budgetieren, Bestellen und \nVerrechnen sind für solche Betriebe auch alle Themen wie Öffentlichkeitsarbeit, Reklamationen, Personalbeschaffung- \nund Ausbildung, Arbeitsplatzsicherheit und viele Bereiche mehr tagtäglich zu bearbeiten. Der Erhalt der \nInfrastrukturanlagen dieser Betriebe ist ebenfalls eine tägliche Daueraufgabe und sehr zeitintensiv.  \n \nAuch alle anderen ober- und unterirdischen Infrastrukturanlagen der Stadt Olten, wie Parkanlagen, Wälder, Freizeit- und \nSportanlagen, Gewässeranlagen, Friedhofsanlagen und natürlich die Kanalisationen, Strassen und Fusswege werden \ntäglich bearbeitet und in ordentlichem Zustand gehalten.  \n \nIm Jahr 2024 wurden dementsprechend folgende Strassenzüge zusammen mit allen Werkleitungseigentümern erneuert \nund teilweise klimagerecht umgebaut:  \n \nDie Belchenstrasse und ein Teil der Spitalstrasse wurden vollständig erneuert. Die Parkplätze wurden mit \nsickerfähigen Belägen versehen und sind durch 21 neue Bäumen gefasst. Die Strassenentwässerung dient teilweise der \nBewässerung der Rabatten, das Überschusswasser wird mittels Trennsystemleitungen direkt in die Aare geleitet.  \n \nAm Amthausquai wurde im Auftrag des Werkhofes zeitgleich eine weitere unterirdische Entsorgungsstation erstellt. \nSämtliche Strassenleuchten wurden durch LED-Leuchten ersetzt und sind durch die Zentrale der Aare Energie AG (a.en) \ngesteuert. Somit konnten auch schlecht beleuchtete Strassenabschnitte kostenbewusst ersetzt und verbessert werden. \n \n\nBelchenstrasse  Entsorgungsstation Amthausquai \n \nIn der schmalen Dreitannenstrasse wurde ebenfalls eine Gesamtsanierung angefangen, welche bis ins Jahr 2025 \ndauern wird. Bedingt durch die vielen Werkleitungen im Boden und die engen Verhältnisse können keine Bäume \nvorgesehen werden. Das Quartier ist allerdings in sich schon gut durchgrünt. Markierungen und Signalisationen für die \nBegegnungszone werden die Verkehrssicherheit noch einmal erhöhen.  \n \n\nDreitannenstrasse \n \nDie unterhalb anschliessende Sonneggstrasse wurde ebenfalls im Jahr 2024 saniert und erhält den Deckbelag im Jahr \n2026.  \n \n\n235\n\n\n\nDas ganze Waldheimquartier verfügt über sehr alte Werkleitungen und wird deshalb innert mehreren Jahren ebenfalls \ngesamtsaniert. Auch in diesem Quartier ist alles sehr eng und ein Strassengrün ist daher nicht möglich. Das \nWaldheimquartier als solches ist, jedoch bereits gut durchgrünt und schliesst direkt am Hardwald an. Neu wird das \nRegenwasser im Waldheim ebenfalls in einer Regenwasserleitung abgeleitet.  \n \nIm zentrumsnahen Abschnitt der Florastrasse, von der Rosengasse bis zur Unterführungsstrasse mit der \nPersonenunterführung Bifang, ist eine Umgestaltung und neue Begrünung geplant worden. Die Umsetzung begann im \nHerbst 2024 und dauert bis ins Frühjahr 2025. Kleine Parkanlagen mit Bänken sollen die Aufenthaltsqualität erhöhen, die \nstarke Begrünung die Temperatur im Sommer senken und zur Verbesserung des Kleinklimas beitragen.  \n \n\nWaldheim  Florastrasse \n \nIm Hinteren Steinacker soll die Rampe vom Hausmattrain hinunter neu ein Trottoir erhalten. Aus diesem Grund wurde \ndie Gartenstützmauer beim Gebäude Nr. 40 um 2m nach Süden versetzt. Das Land wurde abgetauscht und im \nGrundbuch nachgeführt. Im Zuge der Bauarbeiten für die Mauer musste die Treppe hinauf zum Ruttigerweg ebenfalls \nangepasst werden. Die weiteren Arbeiten an den Werkleitungen, den anderen Stützmauern und der neuen \nStrassenoberfläche erfolgen im Jahr 2025.  \n \n\nGartenstützmauer, Hinterer Steinacker \n \nAuch die Gesamtsanierung des Bachweges, von der Aarauerstrasse bis zum Mattenweg, konnte im November 2024 \nbegonnen werden und wird voraussichtlich im Herbst 2025 abgeschlossen.  \n \nNach rund 25 Jahren Planung, Rechtsgrundlagenerstellung, Rechtsverfahren und Erteilung einer Baubewilligung konnte \nmit der Renaturierung und dem Hochwasserschutz für den Mühlitälibach letztlich im Oktober 2024 begonnen werden. \nDie Bauarbeiten können voraussichtlich im Frühsommer 2025 abgeschlossen werden. \n \n\n236\n\n\n\nAusführungsplan Mühlitälibach \n \nFür die nächsten Jahre wurden folgende Planungen vorbereitet oder erarbeitet: \n \n- Mühlitälibach - Ausführungsplanung \n- Speiserstrasse / Engelbergstrasse beim Sälischulhaus - Gesamtsanierung / Neugestaltung \n- Zelglistrasse - Gesamtsanierung und Begrünung  \n- Wengistrasse - Gesamtsanierung und Begrünung \n- Bachweg - Ausführungsplanung \n- Engelbergstrasse bei Vögelipark - Zusammentragung der Steakholder-Wünsche \n- Winkelunterführung - Umgestaltung für den Veloverkehr \n- Neue Zufahrt zum Zivilschutzareal - aufgegeben infolge Altlasenverdachtsfälle \n \nIn den Neubaugebieten Kleinholz und Panoramastrasse sind weitere Abschnitte hinzugekommen und ältere Abschnitte \nkonnten der Perimeterabrechnung zugeführt werden.  \n \nEin Beispiel ist die neue Überbauung im Kleinholz, welche mit dem Ulmenweg weiterwächst. Hier war die Besonderheit, \ndass die neue Erschliessungsstrasse auf der privaten Einstellhalle, die zwischen den Gebäuden liegt, gebaut wurde. \n \nDes Weiteren konnte die 2. Bauetappe der Panoramastrasse, eine neue Erschliessungsstrasse, abgeschlossen \nwerden. \n \n\nUlmenweg  Panoramastrasse \n \n\n237\n\n\n\nDie geplante, neue Stadtteilverbindung Olten Hammer (STV), wurde im März vom Stimmvolk mit einer grossen \nZustimmung angenommen. Unmittelbar danach wurde mit der Ausarbeitung des Bauprojekts und des Baugesuchs \nbegonnen. Das Baugesuch wurde Ende Jahr abgegeben und soll im Januar 2025 öffentlich ausgeschrieben werden. Der \nBaustart ist für Juni 2026 geplant. \n \n\nStadtteilverbindung Olten Hammer (STV), Umgebung   Stadtteilverbindung Olten Hammer (STV) \n \nNach Erneuerung des Hockeyfeld-Kunstrasens vor zwei Jahren, wurde nun auch der Kunstrasen für den Fussball \nerneuert. Ausserdem ist die Beleuchtung beider Kunstrasenplätze durch LED-Leuchten ersetzt worden. Der Swisslos-\nFonds des Kantons Solothurn und der Schweizerische Fussballverband (SFV) haben Beiträge dazu geleistet. \n \nIm Friedhof wurde ein neues Engelsgrabfeld (für tot geborene Kinder vor der 23. Schwangerschaftswoche) mit einer \nFachgruppe aus dem Kantonsspital, dem kirchlichen Umfeld und dem Bestatterumfeld geplant, erstellt und schliesslich \neingeweiht. Ebenso ist die Zufahrtsstrasse zum Friedhof Meisenhard mit einem neuen Belag versehen worden.  \n \nIn den Parkanlagen und auf den Spielplätzen wurden im Frühjahr 2024 alle Spielgeräte kontrolliert und falls notwendig \nsaniert. Ebenso mussten zusätzliche Hinweisschilder für Hundehalter aufgestellt werden (Hundekot, Leinenpflicht). \nEinige alte unterirdische Kleinentsorgungsstellen mussten altersbedingt ersetzt und neue Abfalleimer erstellt werden. Im \nStadtpark wurde ein weiterer Fussweg in Stand gestellt. Im Bifang wurden Spiel- und Klettergeräte ersetzt. Im \nBannfeldschulhaus wurde ein Weidenhaus gepflanzt.  \n \n\nEngelsgrabfeld  Weidenhaus \n \nInfolge von Hochwasser gab es an den Gewässern Rutschungen, welche repariert wurden. Am Gheidgraben hat der \nBiber für Probleme auf dem Segelflugplatz gesorgt, dort mussten Massnahmen gegen die Überflutung gemacht werden. \nZusätzliche Ein- und Ausstiegshilfen für Schwimmer wurden an der Gösgerstrasse in Auftrag gegeben.  \n \nIn den Schulanlagen mussten diverse Unterhaltsarbeiten vorgesehen werden. Beim Frohheimschulhaus wurde die \nAbschlussmauer am Zehnderweg repariert. Einige Natursteinplatten von diversen Wegen wurden gerichtet. Ebenso \nwurden Risse bei den Schwarzbelagen saniert und einige Ballfangzäune repariert.  \n \nIm Katasterbüro sind diverse Inventarkataster nachgeführt worden. Für die Nutzer dieser Inventare konnten \nSoftwareprogramme eingeführt werden, um den Zugang zu den vorhandenen Daten zu vereinfachen.  \n \nAn verschiedensten Orten auf dem Gemeindegebiet bestehen Naturgefahren wie Steinschlag oder Hangrutschungen. \nBeim Altersheim Ruttiger wurden Untersuchungen zum Steinschlag intensiviert. An der Aare bestehen mehrere Orte, die \neine Rutschgefahr beinhalten. An der Gösgerstrasse musste eine Rutschung wieder in Stand gestellt werden, bei \nweiteren wird noch beobachtet, ob sich die Lage verschärft. In diesem Jahr wurde die Überarbeitung der Gefahrenkarte \naus dem Jahr 2008 begonnen.  \n \n\n238\n\n\n\nIm Zusammenhang mit den Baugesuchen in der Stadt Olten ist das Tiefbauamt bei Fragen zu der Entwässerung, \nDachbegrünung, Versickerung, Regenwassernutzung aber auch zum Verkehr und zu den Parkplätzen an vorderster \nFront zuständig. Verstärkt gefordert wird das Tiefbauamt bei privaten Entwässerungsleitungen mit vielen Eigentümern. \nEs ist festzustellen, dass eine Moderation bei der Lösungs-findung und Kostentragpflicht jedes Einzelnen verstärkt \nerforderlich ist, um diese Gemeinschaftsanlagen zu unterhalten.  \n \nFür folgende Grossprojekte hat die Abteilung Tiefbau seine Fachkenntnisse im Jahr 2024 einbringen können: \n \n- Für das Grossprojekt «Neuer Bahnhofplatz Olten (NBO)» finden zweiwöchentlich Besprechungen der vier \n\nBauherrschaften SBB-Infrastruktur, SBB-Immobilien, Kanton Solothurn und der Stadt Olten statt. Zusätzlich werden \nArbeitssitzungen für die Bauausführungsdetails und Qualitätssicherung durchgeführt. Absprachen mit betroffenen \nPartnern, wie der a. en, dem ZAO oder auch den Busbetrieben ergänzen die Besprechungstermine.  \n \n\n- Das an den Bahnhof Olten angrenzende «Areal Bahnhof Nord» erfordert ebenfalls diverse Besprechungen über die \nunterschiedlichsten Themen wie Aareufer, Anschluss an die öffentlichen Strassen, Materialisierung und \nDienstleistungen der Stadt Olten auf dem später öffentlichem Areal.  \n \n\n- Bei der Testplanung Schützenmatte / Stationsstrasse sind ebenfalls alle Belange des Tiefbauamtes betroffen wie \nGrund- und Hochwasser, Werkleitungen, Badibetrieb und vieles mehr.  \n \n\n- Weitere Besprechungen oder Begehungen fanden zum Thema Sicherheit im öffentlichen Raum, Umgang mit \nRandständigen oder auch zum Projekt «Cargo sous terrain» statt.  \n\n \n3.1 Belagsarbeiten: \n \nNatursteine \nGranitplattensanierung alte Aarauerstrasse ca. 40 m2 \nGranitplattensanierung Stadtpark ca. 70 m2 \n \nBeton \nBodensanierung Winkelunterführung Nord (Durchgang zur Post) ca. 140 m2 \nÖko-Betonverbundsteine Parkplätze Spital-Belchenstrasse ca. 300 m2 \n \nBelagsarbeiten im Rahmen von Unterhaltsarbeiten (Belagserneuerungen) \nBelagssanierung alte Aarauerstrasse ca. 50 m2 \nBelagssanierung (Randabsenkung) Amthausquai (Klosterplatz) ca. 50 m2 \nBelagssanierung Klosterplatz ca. 100 m2 \nBelagssanierung Erlimattweg ca. 80 m2 \nBelagssanierung Bogenrain ca. 200 m2 \nBelagssanierung Ruttigerweg ca. 1’800 m2 \nBelagsneubau mit Deckbelag Im Kleinholz ca. 780 m2 \nBelagsneubau Spital-Belchenstrasse (Strasse) ca. 1’450 m2 \nBelagsneubau mit Deckbelag Spital-Belchenstrasse (Trottoir) ca. 1’150 m2 \nBelagsneubau Ulmenweg ca. 900 m2 \nBelagsneubau Panoramastrasse ca. 1’400 m2 \nBelagsneubau Waldheim ca. 1’000 m2 \nBelagsneubau Bornmattstrasse ca. 400 m2 \nBelagsneubau Dreitannenstrasse ca. 700 m2 \nDeckbelag Trottoir Sonneggstrasse ca. 250 m2 \nMicrobelag Zufahrt Friedhof Meisenhard ca. 2’000 m2 \n \nTotal Fläche Belagsarbeiten  ca. 12’820 m2 \n  \n\n239\n\n\n\n3.2 Strandbad Olten \n \nIm letzten Schritt der technischen Sanierung wurden im Winter die Vorbereitungen für den Einbau der neuen \nChloranlage (Salzelektrolyse) getroffen. Dabei wurde die alte Chloranlage entfernt und der Chlorraum grundsaniert. Im \nApril konnte die neue Chloranlage eingebaut werden und in die Testphase gehen. \n \n\nDurch die neue Chloranlage (Salzelektrolyse) kann nun aus einer verdünnten Salzlösung, Chlor zur Desinfektion des \nBeckenwassers hergestellt werden. \n \nWeitere Vorteile gegenüber der alten Chloranlage: \n- Kosteneffiziente Herstellungsmethode \n- Keine Lagerung von Gefahrgut \n- Niedrige Betriebs- und Wartungskosten \n- Gesündere Arbeitsumgebung für das Personal \n \nAusserdem wurden im Frühjahr technische Anpassungen an der Wärmepumpe für die Heizung des Beckenwassers \numgesetzt. Dabei wurde der Plattentauscher um 100% vergrössert, um eine höhere Wärmeabnahme zu ermöglichen. \nSomit kann schneller und störungsfreier das Beckenwasser geheizt werden. Diese Anpassung erzielte einen vollen \nErfolg, denn es gab über die komplette Badesaison keine Störung. \n \nAm 1. März 2024 begannen im Strandbad die Auswinterungsarbeiten. \n- Die Becken wurden gereinigt und Leitungen gespült. \n- Mit Hochdruckgeräten wurden Beckenumgänge, Wege, Terrassen, etc. gereinigt. \n- Wartungsarbeiten an Maschinen, Gebäuden und Mobiliar wurden durchgeführt. \n- Ebenso wurde wieder vor Saisonbeginn das Personal in Kommunikations- und Konfliktmanagment geschult. \n \nSomit konnte am Mittwoch, den 8. Mai 2024 gut vorbereitet in die Freibadsaison gestartet werden. \n \nDie Badesaison 2024 war ein durchwachsener Sommer, der sich in den Monaten Mai, Juni und September eher kalt und \nmit Schlechtwetter zeigte. In diesen Monaten konnten nur 50% der Eintritte verzeichnet werden, als in den \nDurchschnittsmonaten. Nur im Juli und August war das Wetter sommerlich und schön. Im Juli konnte mit 45’000 \nEintritten und im August mit 50’000 Eintritten der schlechte Saisonstart fast wieder aufgeholt werden. Einen \nversöhnlichen Saisonabschluss vermieste uns der September, der von Schlechtwetter geprägt war. Somit besuchten uns \nin der Freibadsaison 2024 knapp 138’000 Gäste. \n \nNebst Kleinstunfällen kam es noch zu Wespenstichen und Platzwunden. Insgesamt musste in dieser Saison 3-mal der \nRettungswagen gerufen werden. Ertrinkungsunfälle konnten durch die hervorragende Arbeit des Aufsichtspersonals \nmehrfach verhindert werden. Durch die präventive Arbeit wurden einige allein gelassene kleine Kinder aus gefährlichen \nSituationen abgefangen und den Eltern übergeben. \n \nEs fanden auch wieder verschiedenste Veranstaltungen im Strandbad Olten statt. \n- Events Beachvolleyballclub Olten \n- Turnier und Training der Schweizer Nationalmannschaft im Unterwasserrugby \n- Nationaler Rettungswettkampf der SLRG Olten \n- Millionenmeterschwimmen \n- Procap \n \nErstmalig wurde am 17. August 2024 das Mondscheinschwimmen durchgeführt. Unter Flutlicht und begleitenden \nromantischen Kerzenlicht konnte man alle Beckenbereiche bis 23:00 Uhr nutzen. Auch das adrenalinreiche Rutschen im \nDunkeln wurde rege genutzt, welches wir erstmals ermöglichten. Leider überraschte uns am Abend der Regen, trotzdem \nwar der Anlass, vorwiegend von Familien, gut besucht. \n \nDas Saisonende der Badesaison 2024 im Strandbad Olten war Mittwoch, der 18. September 2024. \n  \n\n240\n\n\n\n3.3 Statistiken Saison 2024 \n \nSaison Total Eintritte pro Saison Max. Besucher pro Tag \n1999 144'299 4'499 \n2000 156'852 4'658 \n2001 161'549 4'267 \n2002 142'351 5'569 \n2003 212'523 4'668 \n2004 149'601 4'132 \n2005 130'513 4'319 \n2006 142'934 4'123 \n2007 Hochwasser \n2008  teilweise nicht funktionierende Eintrittskontrolle  3’332 \n2009 194'055 6'170 \n2010 117'394 3'765 \n2011 135'488 4'662 \n2012 148'071 4'455 \n2013  159'851 5'083 \n2014 099'384 4'797 \n2015 143'950 4'254 \n2016 131’215 4’168 \n2017 143'316 4'675 \n2018 165'134 4'574 \n2019 147'666 5'726 \n2020  Ausnahmesituation «Corona» 101'011 3'595 \n2021 «Corona» + Hochwasser + Wetter 095'702 3'385 \n2022 162'330 4'902 \n2023 162'543 4’063 \n2024 137'585 4’205 \n \n\n \n  \n\n    \n2024 \n\n \n2023 \n\n \nZusammenfassung / Verbräuche   +/- \nÖffnungstage             0 134 Tage 134 Tage \ndavon schön             5 53 Tage 48 Tage \ndavon wechselhaft        5 62 Tage 57 Tage \ndavon Regen u. Gewitter                               -10 19 Tage 29 Tage \nGeschlossene Hochwassertage   0              0 Tage                0 Tage \nBesucherfrequenz >1000         -20 49 Tage 69 Tage \nBesucherfrequenz > 300 < 1000     12 54 Tage 42 Tage \nBesucherfrequenz < 300            8 31 Tage 23 Tage \nGesamtbesucher    -24’958 137’585 Gäste 162’543 Gäste \nHöchste Besucherzahl         142 4’205 Gäste 4’063 Gäste \nNiedrigste Besucherzahl         -24 127 Gäste 151 Gäste \nDurchschnittliche Tagesbesucher       -186 1’027 Gäste 1’213 Gäste \nAm 31.05.2024 kamen nur 127 Gäste \nAm 09.07.2024 kamen 4205 Gäste \n\n          \n\nVerbräuche:        \nBrunnenwasser SB      -2’637 4’333 m3 6’970 m3 \nBrunnenwasser NSB      -2’247 7’906 m3 10’153 m3 \nNetzwasser         -201 3’173 m3 3’374 m3 \nStrom        3’378 221’868 KWh 218’490 KWh \n\n241\n\n\n\n \nStatistik Hallenbad Kantonsschule Olten, Saison 2023/24 \n \nVerkaufte Tickets Hallenbad: 2022/2023 2023/2024 \n \nEinzel Erwachsene 1'128 1’275 \nEinzel Jugendliche 566 761 \nTotal: 1'694 2’036 \n \n10er Abonnemente Erwachsene 259 302 \n10er Abonnemente Jugendliche 62 80 \n \nSaisonabonnemente Erwachsene Einheimische 83 53 \nSaisonabonnemente Erwachsene Auswärtige 13 16 \nSaisonabonnemente Jugendliche Einheimische 10 12 \nSaisonabonnemente Jugendliche Auswärtige 7 6 \n \nSchülerbadkarten Olten 33 12 \n \n  \n\n242\n\n\n\n4 Werkhof \n \n4.1 Administration / Magazin \n \nDer Werkhof steht in ständigem Austausch mit den Bewohnerinnen und Bewohnern unserer Stadt. Dieser Dialog findet \nsowohl in persönlichen Gesprächen aber auch schriftlich statt. So können wir aktuelle und künftige Bedürfnisse der \nPersonen abholen und nach Möglichkeit umsetzen und realisieren. Die hohe Zufriedenheit unserer Kundschaft gibt uns \nein gutes Zeugnis, das streben wir an und freut uns sehr. \n \n4.2 Entsorgung \n \nDie Gesamtmenge der eingesammelten Kehricht- und Wertstoffe ist auf einem ähnlichen Niveau wie im Vorjahr. \n \nDie folgende Übersicht zeigt die eingesammelten wie auch an den öffentlichen Sammelstellen abgegebenen Mengen an \nKehricht- und Wertstoffen des Jahres 2023 (19'837 Einwohner): \n \n\nKehricht- und Wertstoffe \n2024 \nin kg kg pro Person \n\n2023 \nin kg \n\nAbweichung \nin Prozent \n\nKehricht und Sperrgut 4'015'960 202.45 3'853'832 4.21% \nKunststoffe 40'320 2.03 37'460 7.63% \nAltpapier 609'600 30.73 620'620 -1.78% \nKarton 367'420 18.52 366'580 0.23% \nAltglas 656'061 33.07 643'460 1.96% \nWeissblech/Aluminium 58'470 2.95 55'550 5.26% \nAltmetall 37'900 1.91 35'320 7.30% \nGrüngut 1'000'791 50.45 897'680 11.49% \nverarbeiteter Kompost 77'860 3.92 91'940 -15.31% \nSonderabfall inkl. Bauschutt 51'944 2.62 69'000 -24.72% \nTotal 6'916'326 348.66 6'671'442 3.67% \n\n \nDer Werkhof Olten ist auch für die Kehricht- und Wertstoffsammlung der Gemeinde Starrkirch-Wil (1‘985 Einwohner) \nzuständig. Hier noch die Zahlen dieser Gemeinde: \n \n Vorjahr 2024 \nKehricht und Sperrgut   248'960 t 256'100 t \nGrüngut  231'690 t  238'100 t \nPapier  42'160 t  38'800 t \nKarton  17'900 t  16'620 t \nAltmetall  0.300 t 1'460 t \n \n4.3 Reinigung \n \nZu den regelmässigen Reinigungen von Strassen, Trottoirs, Rabatten, Plätzen, Parkanlagen, Unter- und Überführungen, \nGehwegen, WC-Anlagen und Bushaltestellen kommen periodische Spezialreinigungen wie beispielsweise das Entfernen \nvon Taubenkot sowie das Entfernen von Aufklebern an Signalen und Masten. Das Leeren der 500 Abfallbehälter und \nRobi-Dogs gehört ebenso zu den täglichen Arbeiten des Werkhofs.  \n \n4.3.1 Spezielle Arbeiten im Jahr 2024 \n \n- Ersetzen von verschiedenen öffentlichen Abfall- und Robi-Dog-Behältern. \n- Einsammeln und Entsorgen von wild oder zeitlich falsch deponierten Abfallsäcken und «Litteringabfällen». \n- Auch im Berichtsjahr wurden vermehrt wild deponierte Abfallsäcke eingesammelt und verlesen. So konnten \n\netliche Umweltvergehen angezeigt werden. \n \n4.4 Bau- und Unterhalt  \n \n- Unterhaltsarbeiten an öffentlichen Strassen, Plätzen, Brücken, Treppen, Wanderwegen, Vita Parcours, \n\nKinderspielplätzen und allen öffentlichen Einrichtungen \n- Unterhalt und Reinigung der Abwasseranlagen der Stadt und der Gemeinde Trimbach wie auch Teile der \n\nZweckverband-Kanäle \n- Unterhalt der Bäche, Schwemmgut entfernen, abschnittweise Ufergehölz durchforsten, Heckenpflege, Holzerei \n- Wanderwege und Waldränder an Gemeindestrassen nachschneiden \n- Schlammsammler und Durchlässe von Geschieben befreien \n- Parkanlagen ausholzen \n- Friedhof: Allgemeiner Unterhalt der Anlage, Wege absplittern, Wald durchforsten \n\n243\n\n\n\n- Mithilfe bei der Organisation von Festanlässen u.a. Anbringen von Fahnenschmuck sowie Reinigungs- und \nEntsorgungsarbeiten \n\n- Sanierung verschiedener Parkbänke \n- Operative Hauptinspektionen und Erneuerungsarbeiten auf Kinderspielplätzen, defekte Spielgeräte reparieren \n\noder auswechseln \n- Interne Umzugsarbeiten \n- Unterhalt des Gripspfades \n- Unkrautbekämpfung mit Heisswassergerät \n- Graffiti-Entfernung \n- Biber Gheidgraben (Konzept) \n \n4.4.1 Spezielle Arbeiten im Jahr 2024 \n \n- Graffiti-Entfernung an den städtischen Liegenschaften und Anlagen \n- Erstellung neues Erdbestattungsgrabfeld auf dem Friedhof Meisenhard \n- Sicherheitsholzerei auf diversen Rad- und Wanderwegen \n- Unterhalt Wanderweg Bornfeld \n\n \n\nErdbestattungsgrabfeld Friedhof Meisenhard Wanderweg Bornfeld \n \n4.4.2 Vandalismus \n \nLeider wurden auch im Jahr 2024 wieder mutwillig Gegenstände zerstört, ebenfalls mussten diverse Sprayereien \nfestgestellt und entfernt werden. Dies hat im Jahr 2024 Kosten von CHF 8'000.00 für Vandalismus, CHF 26'200.00 für \nGraffiti verursacht. Zusätzlich wurden Graffitis an Verteilkästen für die a.en Aare Energie AG für rund CHF 2'700.00 \nentfernt. \n \n4.4.3 Winterdienst \n \nFür den Winterdienst war das ganze Werkhofteam rund 1’180 Stunden im Einsatz. Zur Glatteisbekämpfung mussten \nrund 115 Tonnen Salz eingesetzt werden. Man darf also einmal mehr von einem milden Winter sprechen. \n \n4.5 Gärtnerei \n \nDie Stadtgärtnerei des Werkhofs trägt zu einer hohen Lebensqualität in der Stadt Olten bei. Unter der Berücksichtigung \nvon wirtschaftlichen und ökologischen Aspekten sorgt sie für attraktive Grün- und Naherholungsräume, für einen \ngesunden Baumbestand sowie für eine ansprechende Umgebung bei den städtischen Schul- und \nVerwaltungsliegenschaften. \n \nDabei werden die Planung und Erstellung, die Pflege und Bewirtschaftung der Frei- und Grünräume stets den \nErfordernissen in Puncto Flächenschutz und Nutzungsintensität angepasst. Die Förderung der Biodiversität wird wo \nimmer möglich angestrebt, somit entstehen neue Lebensräume für Insekten und Kleintiere sowie einheimischen \nPflanzen, die zum guten Stadtklima beitragen sowie helfen, bedrohte Tier- und Pflanzenarten zu erhalten. \n \nIm Jahr 2024 wurden unter anderem folgende Arbeiten realisiert: \n \n- Erstellung einer ansprechenden Wechselflorbepflanzung im Frühling und Herbst \n- Umfangreiche Baumpflege- und Sträucherpflege in allen städtischen Parks und Anlagen \n- Pflege der Biotope in den Schulanlagen \n- Naturnahe Pflege von Flächen und Naturhecken zur Förderung der Biodiversität \n- Pflanzen von 76 Jungbäumen im Frühjahr im öffentlichen Raum, teilweise als Ersatz, teilweise zusätzlich \n- Neubepflanzung Belchenstrasse/Spitalstrasse mit 21 Bäumen \n- Neubepflanzung Baumscheiben Munzingerplatz mit Wildstauden \n- Fällen von 32 Eschen aufgrund Krankheit (Eschentriebsterben) beim Gheidbach \n\n244\n\n\n\n- Fertigstellen Baumkataster – ist nun auf aktuellem Stand \n- Baumpflegearbeiten bei Stadtbäumen bezüglich Baumsicherheit und Pflege mit externen Fachpersonen \n- Umgebungsgestaltung beim neuen Engelsgrab mit Baum, Formhecke und Ansaat sowie Wechselflor–\n\nBepflanzung \n- Erstellen neuer Staudenrabatte an der Aarburgerstrasse \n- Bepflanzung von neuen Rabatten beim Postplatz und Sanierung Pflanzentrog bei der Unterführung \n- Instandstellungsarbeiten diverser Rabatten aufgrund Bauarbeiten \n- Begrünung und Bepflanzung Sickerbecken Erlimattweg \n- Grünflächenunterhalt im Klostergarten \n- Spezialfällung Papel Schwimmbad aus Sicherheitsgründen \n \n4.6 Friedhof \n \nDie Mitarbeitenden des Friedhofs haben im Jahr 2024 insgesamt 7 Erdbestattungen, eine davon auf dem muslimischen \nGrabfeld, und 787 Kremationen durchgeführt. Daneben führen sie zahlreiche Abdankungen und Beisetzungen durch. Im \nWeiteren wird der Gebäudeunterhalt wie auch der Unterhalt der näheren Umgebung durch die beiden Mitarbeitenden \ndes Friedhofs sichergestellt.  \n \n4.7 Werkstatt \n \nDie Aufgaben der Werkstatt beinhalten Reparaturen, Service- und Unterhaltsarbeiten an Geräten, Maschinen, \nFahrzeugen, Kinderspielplatzeinrichtungen, Einrichtungen und Absperrungen auf öffentlichem Grund, Signalisationen, \nBereitstellung von Fahrzeugen für die periodischen Prüfungen usw. \n \n4.7.1 Ersatzanschaffungen Fuhrpark \n \nIm Jahr 2024 wurde ein Sachentransportanhänger Vezeko, ein Pneulader Wacker sowie ein Elektro-Goupil G4 \nangeschafft. Im letzten Jahr geliefert wurden auch ein Elektro-Meili Urs und der vollelektrische Kehrichtwagen Volvo. Die \nbeiden letztgenannten Fahrzeuge wurden aber bereits im Jahr 2023 bestellt. Sämtliche Fahrzeuge sind \nErsatzanschaffungen. \n \n\nKehrichtwagen vollelektrisch Meili elektrisch \n \n4.8 Anlässe des Werkhofs \n \n4.8.1 Bring- und Holtag \n \nDer immer gut besuchte und beliebte Bring- und Holtag wurde am 8. Juni 2024 durchgeführt. Zahlreiche Besucher haben \nden Werkhof besucht und Gegenstände getauscht oder etwas in unserem Werkhof-Beizli konsumiert. \n \n4.8.2 Circular Quest \n \nCircular Quest ist eine interaktive Schnitzeljagd, die das Bewusstsein und \nVerständnis für Kreislaufwirtschaft vertieft. Auf Anfrage der Initianten Future \nPerfect hat sich der Werkhof bereit erklärt, am Projekt teilzunehmen. Zu sehen \nam Abschlussposten im Werkhof sind Gegenstände, allesamt aus Recycling-\nMaterial hergestellt. \n \nDie Einweihung von Circular Quest hat am 12. September 2024 im Werkhof \nstattgefunden, im Beisein von rund 100 geladenen Gästen aus Politik und \nWirtschaft. \n \n \n \n Circular Quest, Posten im Werkhof \n  \n\n245\n\n\n\n4.8.3 Einweihung Engelsgräber (Sternenkindergrab) auf dem Friedhof Meisenhard \n \nAm 22. August 2024 konnten die neu geschaffenen Engelsgräber für Kinder bis zur 22 Schwangerschaftswoche \neingeweiht werden. So haben nun Einwohnenden unserer Stadt die Möglichkeit, die Frühverstorbenen auf Wunsch \nwürdig beizusetzen. \n \n\nEngelsgräber \n \n4.8.4 IPFO Haus der Fotografie \n \nGemeinsam mit 23 weiteren Institutionen und Vereinen hat auch der Werkhof am Adventskalender im IPFO Haus der \nFotografie teilgenommen. Das Thema war «Licht – aus der Sicht von Oltner:innen»: so haben wir verschiedenen \nFotografien aus dem Werkhof-Alltag zu diesem Thema ausgestellt. \n \n4.8.5 Weitere Aktivitäten \n \nNebst oben genannten Events führt der Werkhof noch zahlreiche Kleinanlässe durch oder beteiligt sich an weiteren \nAnlässen. \n \n4.8.6 Littering-Aktion 2024 \n \nDie Littering-Aktion 2024 ist etwas leiser vonstattengegangen als die vorjährige Aktion. Erfreulich war aber, dass wir mit \ndem Malheft «Korki» ein Projekt mit der Oltner Autorin Isabelle Bitterli und dem Oltner Cartoonisten Werner Nydegger \nrealisieren konnten.  \n \nDen Mesh-Blachen aus der Aktion 2023 konnten wir ein zweites Leben verleihen. Das Team vom Wärchlade Olten hat \nfleissig genäht – entstanden sind smarte Einkaufstaschen, jede ein Unikat. \n \n  \n\n246\n\n\n\n5 Administrative Dienste Direktion Bau \n \n5.1 Administration / Liegenschaftenverwaltung \n \nDas Portefeuille der Liegenschaftenverwaltung mit einem Gebäudeversicherungswert von ca. 300 Mio. Franken (Finanz- \nund Verwaltungsvermögen) umfasst rund: \n \n 54  Wohnungen \n 35 Garagen \n 310 Autoabstellplätze \n3'000 m2 Büro- und Gewerbeflächen \n 70 Vitrinen (Unterführungen) \n  50 Schrebergärten im Gheid \n 1 Landwirtschaftlicher Betrieb \n \n5.2 Hauswarte Reinigungswesen \n \nDer technische Hausdienst sowie der Reinigungsdienst bewirtschaften und betreuen die Anlagen und Gebäude der \nEinwohnergemeinde Olten (Schul- und Sportanlagen, Museumsanlagen, Bibliotheken, Wohn- und Gewerbebauten \nusw.). \n \nFür die Unterhalts- und Hauptreinigung der städtischen Schulanlagen wurde durch das nebenamtliche \nReinigungspersonal total 17'713.50 Stunden (Vorjahr 17'471.45 Stunden) aufgewendet. \n \n\n247\n\n\n\nC  Direktion Bildung und Sport \n\n1 Direktion \n\nProfil der Direktion Bildung und Sport  \nDie Direktion Bildung und Sport verantwortet mit ihren rund 330 Mitarbeitenden das breite schulische und schuler-\ngänzende Angebot und ist zuständig für den Bereich Kinder-, Jugend- und Familienförderung sowie alle Themen \nrund um den Sport in der Stadt Olten.  \n\nDie Schule Olten besteht aus vier Primarschulen, einer Sekundarschule und der Musikschule. Geleitet wird die \nSchulorganisation durch die Schulleitungskonferenz, die sich aus den Standortleitungen und der Gesamtschullei-\ntung zusammensetzt. \n\nDie zentrale Schulverwaltung der Direktion Bildung und Sport ist im Stadthaus angesiedelt.  \n\nAngebot und Verantwortungsbereiche der Direktion Bildung und Sport: \n\n- Gesamte Volksschulbildung \n\n- Musikschule \n\n- Schulsozialarbeit \n\n- Frühe Bildung, Betreuung und Erziehung \n- Deutsch vor dem Kindergarten \n\n- Schulische Gesundheitsdienste  \n- Schulärztlicher Dienst \n- Schulzahnärztlicher Dienst \n- Schulzahnprophylaxe \n\n- Sportförderung \n- Freiwilliger Schulsport \n- Reservationsstelle für Sportinfrastruktur \n- Jugendsportförderung \n\n- Familien- und schulergänzende Kinderbetreuung / Kinder- Jugend- und Familienförderung  \n\n- Freizeit-, Bewegungs- und Sportförderung mit verschiedenen Leistungsvereinbarungspartnern \n\n- Nahtstelle und Kontakt zu schul- und bildungsnahen Beratungs- und Fachstellen \n\n1.1 Jahresprogramm 2024 \nIm Kalenderjahr 2024 standen folgende Themen im Fokus: \n\nBereich Bildung und Unterricht \nSchul- und Unterrichtsentwicklung Schule Olten und Standorte \n\n- Leitthemen und Stossrichtungen für die Schule Olten definieren und initiieren \n- Planung der weiteren Schul- und Unterrichtsentwicklung der Standorte sowie Koordination von Massnahmen \n\nüber die Gesamtschule hinweg \n- Umsetzung der Empfehlungen aus der externen Schul-Evaluation und Planung von entsprechenden Mass-\n\nnahmen \n- Erarbeitung eines Schulprogrammes \n \n\nInformatische Bildung (kantonales Impulsprogramm) \n\n- Weiterentwicklung der pädagogischen Begleitung und Betreuung der Lehrpersonen \n- Weiterentwicklung der internen Aus- und Weiterbildung der Lehrpersonen \n- Ersatzbeschaffung und Ausbau der Schülerinnen und Schüler-Endgeräte (1:1-Computing ab Zyklus 2 / 3. \n\nPS) sowie Ausbau des WLAN-Netzwerkes \n \n\nSchulraumplanung und Infrastruktur \n\n- Standortbestimmung und Entwicklung von möglichen Szenarien bezüglich Schulraumplanung für die Schule \nOlten \n\n- Schulhaus Kleinholz: Projektbegleitung und -abschluss / Eröffnung neues Schulhaus \n\n248\n\n\n\n- Schulhaus Frohheim: Projektplanung Sanierung und Ausbau \n- Schulhaus Bannfeld: Projekt Kindergartenerweiterung \n \n\nEinführung einer Talentförderklasse ab dem Schuljahr 24/25 an der Sekundarschule. \n\nBereich Gesundheit, Bewegung, Sport und Freizeit \n- Schulgesundheit: Flächendeckende Umsetzung Schulzahnprophylaxe Schulen Olten \n- Weiterentwicklung von Leistungsvereinbarungen \n\no Jugendarbeit Jugendwerk / Garage 8 \no Robi Olten \n\n- Überprüfung Organisationsform Sportpark Olten AG \n- Beginn Einführung neues Raumreservations-System \n- Erarbeitung konzeptionelle Grundlagen Sportanlagen \n- Eröffnung neue Dreifachhalle Kleinholz \n\nBereich Kinder-, Jugend- und Familienförderung \n- Aufbau Koordinationsstelle Kinder-, Jugend- und Familienförderung \n- Frühe Bildung, Betreuung und Erziehung \n\n- Umsetzungsplanung Strategie frühe Kindheit 2024 - 2030 \n- Umsetzung Angebotsobligatorium frühe Sprachförderung \n\n- Verabschiedung Strategie Tagesstruktur 2024 - 2030 \n- Eröffnung Tagesstrukturangebot im Schulhaus Kleinholz \n- Start Prozess kinderfreundliche Gemeinde \n- Konzeption Einlaufzeiten Kindergarten \n- Revision Reglemente und Verordnung Betreuungsgutscheine \n\n1.2 Kennzahlen  \n\nSchülerinnen und Schülerzahlen \n\n \n\nAbteilungen \n\n \n\nLehrpersonen \n\n \n\n249\n\n\n\n1.3 Operative Führung  \nAusserordentliche Geschehnisse werden hier aufgeführt. Die Auswahl ist exemplarisch zu verstehen. \n\nViele weitere Themen der Direktion Bildung und Sport können den Berichten der einzelnen Abteilungen entnommen \nwerden. \n\nOrganisationsanalyse und Organisationsentwicklung \nIm November 2023 wurde in der Direktion Bildung und Sport eine Organisationsanalyse initiiert und dazu eine \nexterne Beratung beigezogen. Ende Februar 2024 wurde die Organisationsanalyse abgeschlossen, vier Hand-\nlungsfelder identifiziert und daraus im weiteren Verlauf des Jahres konkrete Massnahmen umgesetzt: \n\n- Organisation Führungsebene \n\n- Bildung einer Co-Direktionsleitung / Rekrutierungs- und Anstellungsprozess \n\n- Stabstelle Projekte & Finanzen / Stabstelle Direktionsassistenz \n\n- Inhaltliche Ausrichtung Direktion Bildung und Sport \n\n- Ausarbeitung der Schwerpunkte der Direktion Bildung und Sport \n\n- Angebot für Schulen und Dienstleistungsportfolio \n\n- Überprüfung und Klärung der einzelnen Dienstleistungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben  \n\n- Beantragung von zusätzlichen Stellen im Bereich der Personaladministration und der administrativen \nUnterstützung der Schulstandorte  \n\n- Organisation Direktion Bildung und Sport \n\n- Festlegung Organisation Direktion Bildung und Sport mit neuem Organigramm \n\n- Schaffung von neuen Stellen Sportkoordinator/-in sowie Leitung Koordinationsstelle Kinder-, Jugend- \nund Familienförderung \n\nMitarbeitende Direktion Bildung und Sport \n- Co-Direktionsleitung: Kerem Yildirim (Gesamtschulleiter)  \n\n Patric Joss (Leitung Direktionssekretariat, KJFF & Sport) (bis 30.11.24) \n Barbara Rebsamen (Leitung Direktionssekretariat, KJFF & Sport)  \n (ab 01.01.25) \n- Leiter Dienste: Alessandro Mattarel (bis 31.10.24) \n- Projekte & Finanzen: Tamara Henz (ab 06.12.24) \n- Direktionsassistenz:  Nadia Spiller \n- Schüler/-innen-Administration: Miriam Siegrist \n- Personal-Administration:  Stephanie Rother & Cornelia Krieg \n- Sportkoordinator: Diego Schwarzenbach (ab 01.07.2024) \n- KJFF: Evelyn Spataru (ab 01.05.2024) \n- Tagesstruktur: Nivarsiga Tharmaseelan \n- Schulzahnprophylaxe: Cécile Rohr \n- Schulsozialarbeit:  Annelies Engel, Philipp Gemperle \n\nSchulleitungskonferenz \n\n- Bannfeld:  Céline Berner & Lilo Eglin-Puschmann (ab 01.08.24) \n- Bifang:  Zelinda Pahl & Michaela Berger \n- Hübeli/Kleinholz: Friederike Triebel \n- Säli:  Kathleen Raths & Alexandra Wettstein \n- Sek I Frohheim: Peter Moser & Walter Fürst \n- Musikschule:  Sandra Rupp Fischer \n- Gesamtschule:  Kerem Yildirim \n\n  \n\n250\n\n\n\n1.4 Schulgesundheit  \n\n1.4.1 Schulärztlicher Dienst  \nDer Schularztdienst ermöglicht allen schulpflichtigen Kindern und Jugendlichen, einen Zugang zu medizinischen \nVorsorgeleistungen. Es wird damit eine Gleichstellung bei sozial unterschiedlichen Gesundheitschancen ermög-\nlicht. Die gesundheitlichen Bedürfnisse werden flächendeckend sichergestellt bei eventuell unterschiedlicher Ein-\nschätzung des Handlungsbedarfs im familiären Umfeld. Ferner sind die Schulärzte für Fragen der Gesundheitsför-\nderung, der Schulhaushygiene sowie für die Umsetzung von kantonsärztlich angeordneten Massnahmen zustän-\ndig.  \n\nAuch in diesem Jahr wurden die Kinder des 2. Kindergartenjahres, der 4. Klassen und der Abschlussklassen durch \ndie jeweiligen Kinderärztinnen und Kinderärzte, resp. Hausärztinnen und Hausärzten untersucht. Das Einführen \nder neuen Dokumente, die aufgrund des neuen Datenschutzgesetzes entworfen wurden, hat insgesamt gut funkti-\noniert. Allerdings zeigte sich bei den 9. Klässler eine tiefe Rücklaufquote. Mit dem Anpassen des Informations-\nschreibens und der Durchführungsbestätigung hoffen wir, dem entgegenwirken zu können, da wir von der Wichtig-\nkeit dieser Untersuchung, insbesondere auch dem Überprüfen des Impfstatus überzeugt sind. \n\nZudem übernimmt die Kinderarztpraxis der beiden zuständigen Gesundheitsexperten die Aufgaben im Bereich der \nBekämpfung von Kopfläusen. Beim Auftreten von Läusen wird nach einem definierten Prozess versucht die Ver-\nbreitung der Läuse innerhalb einer Klasse oder eines Schulhauses zu verhindern und die auftretenden Läuse \nschnellstmöglich und nachhaltig zu entfernen. Im Jahr 2024 zeigte sich eine deutliche Zunahme des Lausbefalles. \nWir erachten es als dringend und notwendig, dass mit einer raschen und gezielten Information auch die Eltern von \nder Wichtigkeit einer sorgfältigen Behandlung und von präventiven Massnahmen überzeugt werden können, was \nsich zeitweilen als schwierig erweist. \n\nDie Schulärzte sind Frau Dr. Brigitte Niederer-Blatter und Herr Dr. Ronald Jager. \n\n1.4.2 Schulzahnpflege  \nAnfangs 2024 hat Dr. Gabriela Oberholzer das Amt als Koordinatorin Schulzahnpflege von Dr. Anton Stalder über-\nnommen. Herr Stalder trat in den längst verdienten Ruhestand. Die Schulzahnpflege registrierte im Jahr 2024 1721 \nKinder, die von elf Schulzahnärzt/-innen und vier Spezialist/-innen untersucht und behandelt wurden. \n\nDas Ein- und Zuteilen der Schüler/-innen und das Bearbeiten der Anliegen und Wünsche derselben sowie der \nEltern nimmt viel Zeit in Anspruch. Die Fragestellungen von diversen anderen Seiten (Privatschulen/Gemeinden) \nmacht diese Aufgabe spannend, aber auch herausfordernd. \n\nEine positive Entwicklung konnte mit der Anstellung von Cecile Rohr, einer engagierten Schulzahnpflegeinstrukto-\nrin, verzeichnet werden. Die Koordinatorin steht in engem Kontakt mit Frau Rohr und berät sie bei zahnmedizini-\nschen Themen. Das und natürlich die Arbeit der Schulzahnpflegeinstruktorin wird sich sicher positiv auf die Zahn-\ngesundheit der Schüler/innen auswirken. \n\nDie Administration der Schulzahnpflege ist aufwändig. Die Abläufe und Prozesse mussten überdacht, neu definiert \nund überarbeitet werden. Die Koordinatorin steht in engem Kontakt mit Miriam Siegrist von der Direktion Bildung \nund Sport, die mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Administration von unschätzbarem Wert ist. \n\nUm die Administration zu entlasten, wurde seitens der Koordinatorin die Kommunikation mit den Schulzahnärzt/in-\nnen intensiviert. Es wurde von ihr ein Vademecum erstellt, welches nun alle wichtigen Abläufe der Schulzahnpflege \nzusammenfasst. \n\nBei Problemen und schwierigen Entscheidungen in der Schulzahnpflege sollte ein Koordinationsausschuss einbe-\nrufen werden können. Der besteht aus dem Vertreter der Schulzahnärzt/innen (gewählt ist Dario Arnold), der Ko-\nordinatorin und einem Mitglied der Direktionsleitung Bildung und Sport. 2024 wurde die Funktion temporär von \nAlessandro Mattarel eingesetzt. Eine definitive Wahl steht noch aus. \n\nEine weitere Vakanz ist bei der Betreuung der Kantonsschüler/-innen vorhanden. Gemäss Reglement müssen alle \nSchülerinnen und Schüler bis in die Oberstufe betreut werden, im Moment existiert diese Betreuung nicht. Die \nKoordinatorin hatte Kontakt mit dem Rektorat der Sek P, welches an einer Zusammenarbeit interessiert wäre. Das \nProjekt wurde wegen Finanzierungsfragen von der Direktion Bildung und Sport auf 2025 verschoben.   \n\nDas Jahr 2025 wird noch weitere Herausforderungen bieten. Es stehen spannende Mutationen und Neuerungen \nan.  \n\n  \n\n251\n\n\n\n1.4.3 Schulzahnprophylaxe  \nDie Schulzahnpflege umfasst zwei wesentliche Bestandteile: die jährliche Kontrolluntersuchung bei einer Zahn-\närztin oder einem Zahnarzt sowie regelmässige Schulzahnprophylaxe in den Schulklassen. \n\nDie Hauptaufgabe der Schulzahnpflege besteht darin, Zahnschäden und Mundkrankheiten durch präventive Mas-\nsnahmen zu verhindern, ihre Folgen zu behandeln und die Schülerinnen und Schüler zu einer sorgfältigen Mund- \nund Zahnpflege zu erziehen. Sie ist ein Bestandteil des Lehrplans 21. Neben der praktischen Zahnreinigung wird \nden Kindern auch theoretisches Wissen vermittelt. Die Schulzahnpflege fördert dabei verschiedene Gesundheits-\nbereiche, wie: \n\n- Anatomie \n\n- Krankheitsentstehung \n\n- Ernährung \n\n- Mundhygiene \n\nSeit dem 1. November 2023 wurde eine neue Schulzahnpflege-Instruktorin mit einem 50%-Pensum eingestellt. \nCécile Rohr leistet einen wertvollen Beitrag zur Gesundheitsförderung der Kinder. \n\nDie Schulzahnprophylaxe erstreckt sich vom ersten Kindergartenjahr bis zum Ende der 9. Sekundarklasse. In der \nRegel wird sie 8-mal im Jahr in der Unterstufe und 4-mal im Jahr in der Oberstufe durchgeführt. \n\n2 Volksschule  \n\n2.1 Schulleitung Bannfeld  \n\nSchulleitung \nCéline Berner \n\nLilo Eglin-Puschmann (ab 01.08.24) \n\nAustritte von Lehrpersonen: Joëlle Haefeli, Myriam Tumay, Rosemarie Neubert  \n\nEintritte von Lehrpersonen: Lucie Baltisberger, Tamara Kohler, Leonie Wallmer \n\nZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen) \n310 Schülerinnen und Schüler (83 Kindergarten, 227 Primarschule / Stand 31.12.2024) \n\n40 Lehrpersonen \n\n16 Klassen (4 Kindergarten, 12 Primarschule) \n\nSicherungsfeld Beurteilen  \nDas Kollegium Bannfeld hält in der «Handreichung Beurteilung Schule Bannfeld» Vereinbarungen zur Beurteilungs-\npraxis fest. Um von den gewonnenen Ergebnissen zu profitieren und die getroffenen Vereinbarungen zu leben, \norganisierte die Schule Bannfeld Austauschgefässe und Weiterbildungen. Auf diese Weise wird die gemeinsame \nBeurteilungspraxis gelebt und weiterentwickelt. Insbesondere reflektieren, ergänzen und verabschieden die Lehr-\npersonen die Handreichung jährlich. \n\nAls Ergänzung zur Handreichung erarbeiten die Lehrpersonen in Gruppen im Schuljahr 2024/2025 Planungshilfen \nfür verschiedene Fachbereichen (Bsp. Klassenrat, NMG, Mathematik, Französisch, Gestalten, Deutsch als Zweit-\nsprache, …), um die Stufenübergänge zu harmonisieren. \n\nEntwicklungsfeld Zusammenarbeit und Gesundheitsförderung \nIm Schulalltag arbeiten und wirken die Lehrpersonen in Klassenteams. Es arbeiten Klassenlehrperson, Partner-\nlehrperson, Förderlehrperson und Fachlehrpersonen zusammen. Gemeinsam suchen und finden die Klassenteams \nHerangehensweisen und Lösungen auf herausfordernde Schulsituationen und fördern die Kinder ganzheitlich.  \n\nInnerhalb des Entwicklungsfeldes baute die Schule Bannfeld im Schuljahr 2024/2025 zum einen auf den Erfahrun-\ngen des letzten Schuljahres auf und institutionalisierte die Intervisionen als Sitzungsgefäss. Zum anderen besuchte \ndas Kollegium eine Weiterbildung zum Thema «wirkungsvolle Gesprächsführung». \n\nWerte des Zusammenlebens möchte die Schule Bannfeld in Zukunft in einem Schulhauskodex festhalten. Dieser \nKodex entwickelt die Schulgemeinschaft in verschiedenen Gremien. Die Kinder tauschen sich im Klassenrat und \nim Bannfirat darüber aus und die Lehrpersonen an Teamsitzungen und in der Steuergruppe. Die Zwischenergeb-\nnisse werden fortlaufend konsolidiert.   \n\n252\n\n\n\nWintersportlager / Sport- und Aktivitätenwoche \nDie Schülerinnen und Schüler der 5. und 6. Klassen erlebten ein Schneesportlager im März in Mürren.  \n\nDie Schülerinnen und Schüler von Kindergarten bis zur 4. Klasse nahmen an einer Sport- und Aktivitätenwoche im \nApril 2024 teil.  \n\nVeranstaltungen und Projekte \nInsbesondere folgende Aktivitäten und Projekte führte die Schule Bannfeld durch: \n\n- Instrumentenpräsentation der Musikschule bei den 1.-3. Klassen  \n\n- Integrierter Instrumentalunterricht in Zusammenarbeit mit der Musikschule \n\n- Diverse Besuche der Museen in Olten und weiterer Museen \n\n- Diverse Exkursionen aller Klassen in Olten und Umgebung, sowie in weiteren Ortschaften \n\n- Verabschiedungen der austretenden Schülerinnen und Schüler \n\n- Besuchsmorgen aller Kinder bei den neuen Klassenlehrpersonen \n\n- Begrüssungsanlass der 1. Klässlerinnen und 1. Klässler zu Beginn des neuen Schuljahres \n\n- Besuche Robi-Spielbus in der grossen Pause \n\n- Herbstwanderungen in den Stufen \n\n- Laternenumzüge zum St. Martinstag im Kindergarten \n\n- Zirkus Wunderplunder der 5. und 6. Klassen \n\n- Verschiedene Projekte innerhalb der Klassen (z.B. Theaterprojekte, Advents- und Weihnachtsanlässe) \n\nElternkontakte \n- Freiwilliger Elterninfoanlass zum Kindergarten Eintritt  \n\n- Elterninfoanlass für Eltern der neuen Kindergartenkinder im Klassenrahmen \n\n- Elternabend im 1. Quartal an allen Klassen des Kindergartens und der Primarschule im Klassenrahmen \n\n- Standortgespräche mit allen Eltern  \n\nWeiterbildungen und Arbeitstage \n- Vorbereitungstage am Ende der Sommerferien \n\n- Kantonaler Lehrerinnen- und Lehrertag \n\n- Gesamt Lehrpersonenkonferenz \n\n- Informatische Bildung, Aus- und Weiterbildungen mit allen Lehrpersonen  \n\n- Austausch- und Weiterbildungsanlässe zum Thema «Beurteilung» und «Gesprächsführung» \n\n- Verschiedene individuelle Weiterbildungen verschiedener Lehrpersonen \n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit der Lehrpersonen \n- Arbeit in den Unterrichtsteams \n\n- Zyklus-/Stufen-/ und Fachschaftssitzungen \n\n- Sitzungen der Steuergruppe Bannfeld \n\n- Arbeitsgruppen zu verschiedenen stufenübergreifenden Themen (wie z.B. Schneesportlager, erster Schultag, \nAdventsanlässe und weitere) \n\n- Stufenübergreifende Fachsitzungen und Vernetzungsanlässe \n\n2.2 Schulleitung Kleinholz \n\nSchulleitung \nFriederike Triebel \n\nAustritte von Lehrpersonen: Christian Bachmann, Saskia Müller, Andrea Schmid, Verina Vogt \n\n253\n\n\n\nEintritte von Lehrpersonen: Michelle Bloch, Mirjam Studler \n\nZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen) \n223 Schülerinnen und Schüler (66 Kindergarten, 157 Primarschule / Stand 31.12.2024) \n\n31 Lehrpersonen \n\n12 Klassen (4 Kindergärten, 8 Primarschulabteilungen) \n\nEntrümpelung des Hübeli Schulhauses und Umzug ins Kleinholz \n\nDas gesamte Schuljahr 2023/24 war von Vorbereitungsarbeiten im Zusammenhang mit dem Umzug ins Kleinholz \ngeprägt. Planungssitzungen zur Anschaffung und Verteilung des Mobiliars in den Räumlichkeiten und zur Einrich-\ntung und Nutzung jedes einzelnen Raums prägten das Schuljahr. Es gab Vorbereitungstreffen und Absprachen mit \ndem Umzugsunternehmen, das auch für Räumungseinsätze verantwortlich war. Das gesamte Hübeli musste ge-\nräumt und für den Einzug der HPSZ vorbereitet werden. \n\nIm Hübeli hatten sich in den letzten Jahrzehnten sehr viel Material, Möbel, Gegenstände angesammelt. Dies zu \nsortieren und zu entsorgen – vom Dachboden bis zum Werkpavillon - war eine Mammutaufgabe. Unser Team hat \ndieses mit Zusatzaufwand an den Wochenenden und in den Ferien und mit grosser Unterstützung von Daniel \nChristen, Direktion Bau, bravourös gemeistert. \n\nGleichzeitig lief der Schulbetrieb wie gewohnt weiter. \n\nHübeli in Concert  \nAm 30. Januar 2024 fand im Singsaal das jährliche Konzert des Hübeli Orchesters gemeinsam mit dem Chor statt. \nKinder aus der 5. und 6. Klasse musizieren gemeinsam unter der Leitung von Nino Wrede (Musikschule Olten), \nChrista Peier, Lea Barblan und Angela Stolz. \n\nWintersportlager \nDas Skilager der 5./6. Klasse in Mürren vom 26. Februar bis 01. März 2024 war ein grosser Erfolg. Kinder und \nLehrpersonen erlebten eine wunderbare Woche im Schnee. \n\nSport- und Aktivitätenwoche \nDie Sport- und Aktivitätenwoche fand parallel zum Wintersportlager statt und wurde mit verschiedenen Bewegungs-\nprojekten (Robi-Bus, Kletterhalle Momentum, Schlittschuhlaufen) durchgeführt. \n\nSchlüsselübergabe  \nAm 1. Juli 2024 wurde das Schulhaus in feierlichem Rahmen an die Stadt Olten übergeben. Marion Rauber und \nNils Loeffel schnitten gemeinsam das rote Band durch. Das Anlass wurde von der Musikschule Olten festlich um-\nrahmt. \n\n \nStadträte Nils Loeffel und Marion Rauber an der Schlüsselübergabe Primarschule Kleinholz (Bild: Bruno Kissling) \n\n254\n\n\n\nEröffnungsfest Kleinholz \nAm 21. September 2024 fand das Eröffnungsfest der Primarschule Kleinholz statt. Das Interesse der Oltner Bevöl-\nkerung war gross und der Besucherstrom durch das Schulhaus hielt den ganzen Tag an. Die Architekturrundgänge \nder Architektinnen vom Büro Neff Neumann stiessen auf grosses Interesse. Die Musikschule Olten, die Stadtmusik \nund die Grüüveli Tüüfeli sorgten für gute Stimmung. Und verschiedene Spielmöglichkeiten im Schulhaus, draussen \nund in der Dreifachturnhalle sorgten bei den jüngeren Gästen für ausreichend Abwechslung.  \n\nDas Fest bildete den fulminanten Abschluss einer Reihe von Anlässen im Zusammenhang mit der Inbetriebnahme \ndes Schulhauses und wurde durch die Schulleitung zusammen mit Sandra Flury von UpEvent organisiert. \n\n \nEröffnungsfest Primarschule Kleinholz am 21. September 2024 (Bild: Bruno Kissling) \n\nWeitere Veranstaltungen \n- Gestaltung erster Schultag \n\n- Laternenumzug im November \n\n- Samichlaus im Wald erste Dezemberwoche \n\n- Snowdays \n\n- Veloprüfung (4. Klasse) \n\n- Das Quartalssingen findet vier Mal im Jahr statt. Das gesamte Schulhaus singt gemeinsam Lieder, die im \nUnterricht vorbereitet werden. \n\n- Diverse Besuche der Museen in Olten und Exkursionen in der näheren Umgebung \n\n- Schulreisen in die nähere Umgebung \n\n- Besuchsmorgen aller Kinder bei den neuen Klassenlehrpersonen \n\n- Verabschiedung der Schülerinnen und Schüler aus der 6. Klasse mit dem Hübeli Orchester, Aufführungen \ndurch die Klassen und Übernachtung im Schulhaus. \n\nWeiterbildungen \n- Neue Autorität mit Reto Häfliger \n\n- Präsenztage am Ende der Sommerferien \n\nProjekte \n- Integrierter Instrumentalunterricht in Zusammenarbeit mit der Musikschule \n\n- Schülerinnen- und Schülerorchester / Klassenmusizieren in Zusammenarbeit mit der Musikschule (5./6. \nKlasse) \n\n255\n\n\n\n- Regelmässiger Besuch der Jugend- und Kinderbibliothek aller Kindergarten- und Primarschulklassen \n\n- Erzählnacht 2024, Koordination durch Sara Riedo, Lehrperson im Kleinholz \n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit \n- Arbeit in den Unterrichtsteams \n\n- Zyklus- und Stufensitzungen  \n\n- Arbeitsgruppen zu Themen der Schulorganisation \n\n2.3 Schulleitung Bifang  \n\nSchulleitung \nCo-Schulleitung: Zelinda Pahl & Michaela Berger \n\nMichaela Berger befindet sich seit November bis Ende Schuljahr 24/25 in Mutterschaft / Urlaub. Ihre Vertretung \nübernehmen ad interim Artur Müller (Klassenlehrperson 6g), Céline Berner (Co-Schulleiterin Bannfeld) und Ruth \nGeissbühler (SF-Lehrperson). \n\nAustritte von Lehrpersonen \nElisabeth Jäggi, Monika Thomet, Petra Jäggi, Margot Schär, Nancy Hielscher, Felicia Waser, Regina Thalmann, \nRoland Steiner \n\nEintritte von Lehrpersonen \nJanine Muntwyler, Lea Disler, Luca Stoppa, Vera Zenhäusern, Susanne Rytz, Ursina Plüss, Sabrina Müller, Mar-\ntin Langhans, Studierende FHNW \n\nZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen) \n298 Schülerinnen und Schüler (69 Kindergarten, 229 Primarschule / Stand: Ende Jan. 25) \n\n45 Lehrpersonen, 2 Klassenassistenzen und ein «Pensionär im Klassenzimmer» \n\n17 Klassen (4 Kindergärten, 12 Primarschulklassen, 1 Klasse für Fremdsprachige) \n\nKompetenzorientiertes Beurteilen & Bewerten  \nAufbauend auf den Weiterbildungen der Vorjahre blieb die kompetenzorientierte Beurteilung zentraler Schwerpunkt \nin Unterrichtsteams und in den Gesamtteamweiterbildungen. Weiterhin im Fokus standen der Austausch und die \nReflexion über praktische Erfahrungen. Die «Handhabung Beurteilen Bifang» bildet die verbindliche Grundlage für \ndie Lehrpersonen. Sie schafft klare Leitlinien und unterstützt eine einheitliche Praxis im Beurteilungsprozess. \n\nNotfallkonzept – Nothelfer & Brandschutz \nIm Jahr 2024 konnten im Rahmen der Präsenztage die letzten 12 Lehrpersonen den «Nothelfer Kurs im Berufsalltag \nmit Schulkindern» absolvieren. Darüber hinaus haben alle Lehrpersonen den Brandschutzkurs unter Leitung von \nFabian Dinkel (Feuerwehr Olten) erfolgreich besucht. Beide Kurse sind Bestandteil des Notfallkonzepts der Schule \nOlten. \n\nHerausfordernde Klassensituationen \nDie Primarschule Bifang steht weiterhin vor anspruchsvollen Klassensituationen, geprägt von disziplinarischen Her-\nausforderungen, Unruhen, Bedarf an 1:1-Betreuung, grossen Kompetenzunterschieden und geringen Deutsch-\nkenntnissen bei Schülerinnen und Schüler. Am Präsenztag während der Sommerferien analysierte und diskutierte \ndas Team mögliche Unterstützung und Entlastung. Unter dem Motto „Wir öffnen unsere Türen und arbeiten über \nKlassenteams, Stufen, Zyklen und Standorte hinaus“ wurden konkrete Ansätze zur Unterstützung entwickelt und \nim 1. Halbjahr des Schuljahres 24-25 bereits umgesetzt. \n\nSchulhausvereinbarung Bifang - Kodex \nIm Bifang wurde im Jahr 2024 intensiv am Schulhauskodex gearbeitet. Im Rahmen des Sommerkonzerts haben \ndie Klassen die aus dem Unterricht entstandenen Ideen zu den Leitsätzen den Eltern und allen Interessierten prä-\nsentiert. Seit dem 1. Halbjahr des Schuljahrs 25/26 befasst sich die Steuergruppe mit der Ausarbeitung, Umsetzung \nund Implementierung des Kodex. Das Ziel ist es, den Kodex sichtbar und erlebbar zu machen – sowohl auf der \nSchulwebsite als auch im Schulgebäude. Er soll klare Leitlinien für den Umgang miteinander, mit Eigentum sowie \nfür das Verhalten in der Schulumgebung bieten und so den Alltag in der Schule positiv prägen. \n\n256\n\n\n\nWeiterbildungen und Arbeitstagungen \n- Zwei obligatorische Präsenztage Ende Sommerferien  \n\n- Weiterbildung «Medienerziehung Flott» (Lehrpersonen, Schüler/-innen und Eltern) \n\n- Obligatorischer Teamtag aller Lehrpersonen mit Fokus auf «Makerspace und Teambuilding» \n\n- Kantonaler Lehrerinnen- und Lehrertag \n\n- Fachschaft SF: Weiterbildung (Traumapädagogik) / Intervision zu diversen Themen und Fallbesprechungen \n\n- Individuelle Weiterbildungen der Lehrpersonen \n\nVeranstaltungen, Projekte \n- Sport- und Aktivitätenwochen / Schneesportlager, der Kindergärten und der 1.-4 / 5.-6. Klassen  \n\n- Pausenkiosk & Singen im Altersheim & Geschichtenabend der 1./2. Klassen \n\n- Instrumentenpräsentation der Musikschule für die 1.-3. Klassen \n\n- Verkehrsunterricht und Veloprüfungen 4. Klassen  \n\n- Sporttag / Kantonaler Sporttag \n\n- Besuche Robi-Spielbus in der grossen Pause \n\n- Besuchsnachmittag der neuen Kindergartenkinder / Besuchsmorgen bei den neuen Lehrpersonen (alle) \n\n- Klassenübergänge: Besuche bei den neuen Lehrpersonen des Schuljahres 2024 / 25 \n\n- Projektpräsentationen der Studierenden im Partnerschuljahr  \n\n- Schulreisen / Exkursionen (mit u.a. Museumsbesuche, Jugendbibliothek) \n\n- Sommerkonzert mit Ausstellung zum Schulhaus-Bifang-Kodex \n\n- Diverse Abschlussveranstaltungen zum Schuljahresende von einzelnen Schulklassen \n\n- Verabschiedung der austretenden Schülerinnen und Schüler (Durchführung auf dem Pausenplatz) \n\n- Herbstwanderung der gesamten Schule \n\n- Diverse Klassenlager verteilt auf das ganze Schuljahr unterstützen das ausserschulische Lernen, ermögli-\nchen den Schülerinnen und Schülern aller Stufen vielfältige Erfahrungen und fördern das gemeinschaftliche \nErleben im Klassenverband. \n\n- Teilnahme am Zukunftstag \n\n- Samichlausanlässe der Kindergärten und der 1.-4. Klassen  \n\n- Weihnachtsdekoration der gesamten Schule \n\n- Weihnachtsturnier 5./6. Klassen \n\n- Weihnachtssingen der gesamten Schule \n\n- Integrierter Instrumentalunterricht in Zusammenarbeit mit der Musikschule für einzelne Schülerinnen und \nSchüler \n\n- Einführung 1:1-Tablets auf den 5./6. Klassen in Begleitung des PICTS/TICTS \n\nElternkontakte \n- Zu Beginn des Schuljahres 2024 / 25 konnten an allen Klassen Elternabende stattfinden \n\n- Begrüssungselternabend für die Eltern der neuen Kindergartenkinder  \n\n- Elternabend für die Eltern der zukünftigen 1.- und 2.-Klässler (vor den Sommerferien) \n\n- Informationsveranstaltung für Eltern, Schülerinnen und Schüler der 6. Klassen zum Übertrittsverfahren  \n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit \n- Sitzungen der Steuergruppe Bifang \n\n- Stufen- und Fachgruppen: Unterrichtsbezogene Zusammenarbeit \n\n- Zyklus 1 und 2: Zyklusinterne Zusammenarbeit \n\n- Gesamtteamsitzungen \n\n257\n\n\n\n- Arbeit in den Unterrichtsteams an der Weiterentwicklung fachlicher/überfachlicher Kompetenzen, Schulraum \nund der Teamzusammenarbeit im Sinne von «Wir bleiben gesund».  \n\n- Arbeitsgruppen zur Schulhausorganisation und zur Schaffung neuer Lernräume im Schulhaus und auf dem \nSchulareal.   \n\n- Zusammenarbeit mit der Elternarbeitsgruppe \n\n- Durchführung Check P5 \n\n- Vernetzung und Klassenübergänge, schulhausintern und mit der Sekundarstufe I  \n\n- Weiterführung der Zusammenarbeit mit der PH FHNW als Partnerschule für Professionsentwicklung mit dem \nInstitut Primarschule (IP). Im Rahmen des Partnerschuljahres (2. Studienjahr) wurden Studierende in ihrer \nProfessionsentwicklung begleitet.  \n\n2.4 Schulleitung Säli  \n\nSchulleitung \nKathleen Raths \n\nAlexandra Wettstein \n\nAustritte von Lehrpersonen  \nAmanda Ambühl, Sabine Schmid, Oriana Rattaggi, Beatrice Waldvogel \n\nEintritte von Lehrpersonen (ab August 2024) \nSusanne Rytz, Magdalena Kagerer, Patrick Huber, Mario di Biase, Carmen Jäger, Salome Poltera, Sladjana Mar-\nkovic (Schuladministration) \n\nZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen) \n407 Schülerinnen und Schüler (109 Kindergarten, 298 Primarschule / Stand 31.12.2024) \n\n66 Mitarbeitende (Lehrpersonen, Logopädinnen, Assistenzen) \n\n23 Klassen (6 Kindergarten, 17 Primarschule) \n\nAnlässe und Skilager/Aktivitätenwoche \nDas Skilager der 5. & 6. Klassen wurde im Januar 2024 in Adelboden durchgeführt. Die Sport- und Aktivitätenwo-\nche für die Kinder vom Kindergarten bis zur 4. Klasse fand gleichzeitig statt. Alle Kinder nahmen in dieser Woche \nan verschiedenen klasseninternen und -übergreifenden Angeboten teil. \n\nWeitere Anlässe und Projekte \n- Projekt «Spielzeugfreier Kindergarten» \n\n- Teilnahme aller 3./4. Klassen am «Snow Day»  \n\n- Verkehrsunterricht und Veloprüfungen \n\n- Teilnahme an Vergleichsarbeiten und am Check P5  \n\n- Instrumentenpräsentation der Musikschule für Schülerinnen und Schüler der 1. – 3. Klassen \n\n- wöchentlich jeweils donnerstags wird ein Pausenkiosk zur «Gesunden Ernährung» durchgeführt, an dessen \nVorbereitung und Durchführung alle Klassen der Primarstufe beteiligt sind \n\n- tägliches Bewegungsangebot zur Bewegungsförderung: Pausenkiste, verwaltet durch Schülerinnen und \nSchüler \n\n- Robi-Spielplatzaktionen auf dem Pausenhof \n\n- Einrichtung eines Leseraums zur Leseförderung  \n\n- Schulreisen, Museumsbesuche, Besuche der Jugendbibliothek sowie div. Exkursionen ins Technorama, Ver-\nkehrshaus, der Firma Zweifel, auf Bauernhöfe usw. sowie mehrere Klassenlager wurden durchgeführt \n\n- Kantonaler Lehrpersonentag: Teilnahme aller Lehrpersonen \n\n- Besuchsnachmittag für die neuen Kindergartenkinder, Besuchsmorgen für die neuen Schulkinder \n\n- Klassenübergänge: Besuche bei den neuen Lehrpersonen des Schuljahres 2024/25 \n\n258\n\n\n\n- Diverse Abschlussveranstaltungen zum Schuljahresende von einzelnen Schulklassen, z.T. mit Übernachtun-\ngen im Schulhaus \n\n- Verabschiedung der austretenden Schülerinnen und Schüler anlässlich des letzten Quartalssingens mit der \ntraditionellen Übergabe der Säli-Diplome \n\n- Durchführung des Clean-up-Days mit Teilnahme aller Klassen \n\n- Klassenübergreifende Anlässe «Gross & klein», z.B. ein gemeinsames Zirkusprojekt einer 6. Kl. mit einem \nKindergarten \n\n- Vorweihnachtliches Quartiersingen: alle Säli-Klassen musizieren an verschiedenen Punkten im Säli-Quartier; \ndie Anwohnerschaft ist eingeladen \n\n- Samichlaus-Anlässe in den Klassen des Zyklus 1 \n\nKlasse des Schulhaus Säli gewinnt den Award bei «SRF Kids - Next Level» \n- Ein besonderes Highlight im Jahr 2024 war für die Klasse 5 l des Säli-Schulhaus (Klassenlehrperson: Valen-\n\ntin Steinbeck) die Teilnahme an der beliebten Fernsehsendung «SRF Kids – Next Level». Aus mehr als 100 \nBewerbungen wurde sie ausgewählt und vertrat den Kanton Solothurn im Kampf um den Pokal. Gegnerische \nTeams waren Klassen aus dem Aargau und Luzern. Unter dem selbst gewählten Motto «Mehr als wild» zeig-\nten die Kinder, was in Ihnen steckt. Es galt, verschiedene Challenges in sechs Schwierigkeitslevels zu meis-\ntern. In einem atemberaubenden Finale gaben sie alles, sammelten die meisten Punkte und gewannen den \nPokal, der seitdem das Schulzimmer der Klasse ziert. Der Preis für den Sieg ist eine Übernachtung im Zoo \nZürich im Frühjahr 2025. \n\n- Die Ausstrahlung der Folgen erfolgte im Herbst 2024. Online sind die Folgen zu finden unter srfkids.ch oder \nYouTube @srfkids \n\nJahresthema \n- Das Jahresthema «Miteinander stark» (SJ 2024/25) wurde von einer Arbeitsgruppe mit klassenübergreifen-\n\nden Anlässen gestaltet. Die Klassenlehrpersonen vertiefen das Thema mit zusätzlichen klasseninternen \nLernanlässen, Exkursionen und anderen Aktivitäten.  \n\nElternzusammenarbeit \n- Stadtweiter (schulhausübergreifender) Elternabend für die Eltern der neuen Kindergartenkinder (01/2024) \n\n- Elternabend für alle Kindergärten (06/2024) \n\n- Elternabende zu Beginn des Schuljahres 2024 / 25 an allen Klassen. \n\n- Die Infos zum Übertrittsverfahren wurden den Eltern der 5. Klassen an den regulären Elternabenden unter-\nbreitet. Eine Informationsveranstaltung für Eltern, Schülerinnen und Schüler der 6. Klassen zum Übertrittsver-\nfahren fand in der Aula statt, erneut mit der Unterstützung der Schulleitungen der abnehmenden Schulen. \n\n- Mehrere Sitzungen der Elternarbeitsgruppe während des Jahres: Die Elternarbeitsgruppe unterstützt Schul-\nhausanlässe, z.B. mittels eines Elterncafés beim traditionellen Quartalssingen. Highlight in der Zusammenar-\nbeit war das Begegnungsfest im September 2024, bei dem über 750 Personen teilnahmen – viele Eltern und \nKinder, alle Lehrpersonen und die Schulleitung. \n\n- Im Bereich Medienpädagogik (Flo#) fanden themenbezogene Elternabende auf allen Stufen statt.  \n\n259\n\n\n\nWeiterbildungen und Arbeitstagungen \n- Zwei obligatorische Präsenztage Ende Sommerferien  \n\n- zwei Weiterbildungstage in den Herbstferien (Thema «Neue Autorität») \n\n- schulhausinterne Micro-Weiterbildungen im Bereich Informatische Bildung (TICTS / PICTS) \n\n- Weiterbildungen zur Medienpädagogik (Flo#) für alle Lehrpersonen  \n\n- Nothelfer-Kurs \n\n- Individuelle Weiterbildungen der Lehrpersonen (Teilnahme an Fachtagungen, Weiterbildungen zu Lern-\ncoaching, Naturpädagogik, Musikerziehung, Praxislehrperson, Qualifikation von Lehrpersonen zur Schuli-\nschen Heilpädagogin usw.)  \n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit \n- Arbeit in den Unterrichtsteams: Arbeit an einem selbstgewählten, schulhausbezogenen Schulentwicklungs-\n\nthema \n\n- Vernetzung und Klassenübergänge, schulhausintern und mit der Sekundarstufe I \n\n- Sitzungen der Steuergruppe Säli \n\n- Arbeitsgruppen zu Themen der Schulhausorganisation sowie zur Umsetzung von Projekten gemäss Jahres-\nprogramm \n\n- Stufen- und Fachgruppen: Unterrichtsbezogene Zusammenarbeit \n\n- Zyklusinterne Zusammenarbeit / Zyklussitzungen  \n\n- Unterrichtsbesuche der Schulleiterinnen in allen Klassen \n\n- Teamentwicklungsgespräche der Schulleiterinnen mit allen Klassen \n\n2.5 Sekundarschulzentrum Frohheim: Sekundarschule E und B  \n\nSchulleitung \nCo-Leitung: Walter Fürst, Peter Moser \n\nAustritte von Lehrpersonen: Benedict Brodmann (Fachlehrperson Französisch und Englisch), Gabriele \nOswald (Fachlehrperson Englisch) \n\nEintritte von Lehrpersonen: Silvan Colombo (Fachlehrer Bewegung und Sport), Dieter Heinz (Klassenlehrer), \nBarbara Rötheli (Klassenlehrerin), Eliza Rozeboom (Fachlehrerin Englisch und Musik), Bernhard Zwyssig \n(Klassenlehrer) \n\nZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen) \n412 Schülerinnen und Schüler (Stand 31.12.2024) \n\n50 Lehrpersonen \n\n23 Klassen (inkl. 1 Klasse für Fremdsprachige und 1 Talentförderklasse) \n\nOrganisation und Partizipation \nDie strategische Ausrichtung der Schule legt die Schulleitungskonferenz im mehrjährigen, vom Stadtrat bewilligten, \nSchulprogramm fest. Die Co-Leitung führt auf dieser Basis die Sekundarschule vor Ort personell, pädagogisch und \norganisatorisch. Die Lehrpersonen unterstützen und prägen in der Steuergruppe sowie in den Unterrichtsteams die \ngeführte Schulentwicklung. Die Jugendlichen besprechen im regelmässigen Klassenrat sowie im klassenübergrei-\nfenden Schülerinnen- und Schülerrat ihren Schulalltag und gestalten diesen aktiv mit. \n\nFolgende organisatorischen Akzente prägten das Kalenderjahr 2024: \n\n- Auslagerung von fünf B Klassen wegen Platzmangel in den Standort Zementi per August 2024 \n- Mitarbeit im Vorprojekt für die Sanierung der Gebäude f2 bis f5 \n- Mitarbeit bei der Bestimmung des langfristigen Raumbedarfs der Sekundarschule Frohheim \n- Entwicklung einer mittelfristigen Personalplanung für die Schulleitung  \n\n260\n\n\n\nAngebote, Veranstaltungen und Projekte, die das Grundangebot ergänzen \n- Aufbau von Talentförderklassen: neues schulisches Angebot für Talente im Bereich Sport und Kultur aus der \n\nRegion Olten; einlaufend ab Schuljahr 2024/25 \n- Soziales Lernen im Fokus – Schule als zentraler Arbeitsort, ganztags von Montag bis Freitag: Tutoren – jeden \n\nNachmittag nach dem Unterricht treffen sich Jugendliche in der Schule zum gemeinsamen Lernen und Arbei-\nten; am Mittwochnachmittag steht die «lernBar» für Jugendliche des 7. und 8. Schuljahres offen und das 9. \nSchuljahr ist an den Projektarbeiten; Klassen- und stufenübergreifende Anlässe und Projekte wie «Gross mit \nChlii» - Sekundarschüler/-innen helfen im Kindergarten oder klassenübergreifende Sportturniere; Lager und \nExkursionen \n\n- Schrittweise Integration fremdsprachiger Jugendlicher in die Sek B und E mittels Sprach- und Kulturvermittlung \nin der Klasse für Fremdsprachige \n\n- Gruppendynamische Arbeit der Schulsozialarbeit mit Klassen und/oder Gruppen \n- Erweiterte Erziehungsanliegen: Sexualpädagogischer Unterricht am 8. Schuljahr; Unterrichtsmodule zu gesun-\n\ndem, umweltbewusstem Konsum und Verhalten sowie zum Umgang mit Medien zusammen mit der Suchthilfe \nOlten und der Jugendpolizei \n\n- Out-of-school@Jugendwerk: Kennenlern-Angebot des Jugendwerks Olten für alle 7. Klassen \n- Check S2 und Standortgespräche mit Zielvereinbarung am 8. Schuljahr und Wahl der Wahlpflichtfächer für \n\ndas 9. Schuljahr \n- Berufsfindung: Berufsorientierungsunterricht im 7./8. Schuljahr; fit4jobs – Bewerbungs- und Vorstellungstrai-\n\nning mit Berufsbildner-/innen der JCI Olten; Besuch von Berufsmessen; Berufsinformationen diverser Bran-\nchen; Betriebsbesichtigungen und Schnupperlehren; Profilunterricht im 9. Schuljahr zur gezielten Vorbereitung \nauf die bevorstehende Berufsbildung oder auf eine weiterführende Schule; Projektwoche Berufswelt; bedarfs-\norientiertes Berufswahlcoaching auf der Basis der Triage Berufsintegration im 8./9. Schuljahr durch Klassen-\nlehrpersonen, ausgebildete Berufswahlcoaches der Sekundarschule und bei Bedarf von externen Berufswahl-\ncoaches, Schulsozialarbeitende, Berufsberatung und Case-Management Berufsbildung \n\n- Check S3 im 9. Schuljahr \n- Öffentliche Tischmesse zu den Projektarbeiten im 9. Schuljahr \n- Klassenlager und Projektwochen  \n- Wintersportwoche mit fünf Schneesportlagern sowie Sport- und Aktivitätenwoche in Olten \n- Exkursionen zu externen Lernorten \n- Schul- und Abschlussreisen \n- Systematischer Einsatz von Bewegungsangeboten im Schulalltag (so.fit und Schule bewegt) \n- Begleitung und Betreuung von sechs Studierenden der PH FHNW in der berufspraktischen Ausbildung wäh-\n\nrend des Schuljahres 2024/2025 \n\nElternkontakte \n- Elternabende im 7. und 8. Schuljahr \n- Informationsabend zum Umgang mit digitalen Medien \n- Tischmesse mit öffentlicher Präsentation der Projektarbeiten im 9. Schuljahr \n- Zertifizierungsfeier 9. Schuljahr im Kulturzentrum Schützi \n- Standortgespräche \n\nWeiterbildungen und Arbeitstage \n- Präsenztag am Ende der Winterferien zum Thema «Neue Autorität» \n- Zwei Präsenztage am Ende der Sommerferien \n- Weiterbildung der Lehrpersonen zur Informatischen Bildung \n- Kantonaler Lehrerinnen- und Lehrertag \n- Individuelle Weiterbildungen zu fachlichen Inhalten und neuen Lehrmitteln, Lerncoaching, Gruppendynamik, \n\nArbeit als Praxislehrperson, Zusatzqualifikation zur Schulischen Heilpädagogik und Weiterbildung im Bereich \nder Beratung \n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit der Lehrpersonen \n- Als SOLE-Schule (Soziales Lernen in der Schule) ist die Sekundarschule Frohheim seit 2014 Teil des Netz-\n\nwerks der PH FHNW für Schulen, welche das soziale Lernen der Kinder systematisch unterstützen und gestal-\nten. 2018 wurde dieser Entwicklungsprozess mit der Zertifizierung als SOLE-Schule durch die PH FHNW ab-\ngeschlossen.  – Das Netzwerk der PH FHNW existiert weiter, und der Austausch mit anderen Schulen findet \nregelmässig statt. \n\n- Externe Schulevaluation durch die PH FHNW und das Volksschulamt \n- Unterrichtsentwicklung in den Unterrichtsteams – Fokus fächer- und lehrplanorientierte Themen sowie Kolle-\n\ngiale Beratung \n\n261\n\n\n\n- Arbeitsgruppen zu verschiedenen Themen und Anlässen \n- Mitarbeitendengespräche mit der Schulleitung \n- Unterrichtsbesuche der Schulleitung \n- Vernetzungsveranstaltung mit den Primarschulen \n- Austauschtreffen mit der Sek P \n- Austausch mit den Schulleiterinnen und Schulleitern aus der Region \n\nÜbertritte \nIm Übertrittsverfahren des Sekundarschulkreises Olten - Starrkirch-Wil - Boningen resultierten im April 2024 die \nfolgenden Zuweisungen:  \n\n- Sek P 49 (28%, Kantonsschule Olten) \n- Sek E 63 (35%, Frohheim Olten) \n- Sek B 67 (37%, Frohheim Olten) \n\n3 Musikschule  \n\nSchulleitung \nSandra Rupp Fischer \n\nPensionierung \nChristoph Moser, Querflöte, Eintritt 2002 \n\nAustritte von Lehrpersonen: Jonas Willimann (Cello, Eintritt 2016), Teresa Ornter (Blockflöte, Eintritt 2023), \nAndreas Kamber (Waldhorn, Eintritt 2023), Martin Masan (Klavier, Entlastungslehrperson 2023), Amanda Peyer \n(Musikkindergarten, Entlastungslehrperson 2023) \n\nEintritte von Lehrpersonen: Charlotte Gulikers (Cello), Gabriela Schüpfer (Querflöte, Musikkindergarten), \nMirjam Kindle (Musikkindergarten), Sabrina Michel (Musikkindergarten), Marie Delprat (Blockflöte), Lea Meyer \n(Chor, Singen-Musizieren-Bewegen) \nAnzahl Lehrpersonen: 40 \n\nAnzahl Lehrpersonen Musik&Bewegung an den Primarstandorten: 4 \n\nTotal Schülerinnen und Schüler: 630 (ohne Musik&Bewegung an den Primarstandorten) \n\nTotal Fachbelegungen: 794 (vgl. Statistik) \n\nDienstjubiläen: Andreas Müller (15 Jahre), Christoph Blattner (20 Jahre) \n\nSteuergruppe: Regula Anderes, Imre Gajdos, Beat Kohler, Rolf Mosele, Philipp Schmid, Nino Wrede, Roman \nWyss, Sandra Rupp Fischer \n\nUnterrichtsorte: Leberngasse 6, Rötzmattweg 8, 10 und 17, Primarschulstandorte \n\nSchulentwicklung \n- Die Jahresgespräche der Musikschule Olten wurden in den letzten Jahren innerhalb der UT-Arbeit neu gedacht. \n\nEs entstand eine Schüler-/innen-Mappe, welche für jedes Kind geführt wird. Darin werden die Formulare (3 \nNiveaus) der jährlichen Jahresgespräche und andere Dokumente der Musikschullaufbahn gesammelt und beim \nAustritt an die Schülerinnen und Schüler abgegeben. Ergänzend zu den Jahresgespräch-Formularen entwickel-\nten wir ein Kartenset mit thematischen Anregungen. Diese können auf spielerische Weise bei den Gesprächen \neingesetzt werden. Dieses Kartenset wurde 2024 professionell gestaltet und gedruckt. Die Eltern werden einmal \npro Jahr durch die Lehrpersonen zu einem Unterrichtsbesuch eingeladen. Ob der Elternbesuch mit dem Jah-\nresgespräch kombiniert wird, steht im Ermessen der Lehrpersonen und/oder Schülerinnen und Schüler. \n\n- Ein spezielles Augenmerk galt der Talentförderung. An den Stufentests nahmen 50 Schülerinnen und Schüler \nteil. Stufentestresultate können bei der Bewerbung um Fördergelder dienlich sein. Neu gibt es das Angebot der \nkantonalen Talentförderung Musik, welche durch BAK-Gelder finanziert wird und von einer Fachkommission \ndes Verbandes Solothurner Musikschulen organisiert wird. 6 Schüler-/innen der Musikschule Olten nahmen an \nden Juryvorspielen 2024 teil, 4 davon erhielten Förderbeiträge. Ein Schüler der Musikschule Olten schaffte es \nin die neu gegründete Talentförderklasse TFK SekI im Frohheim.  \n\n- Eine schulinterne Weiterbildung zu MS Teams fand im Januar statt. Der regionale Weiterbildungstag für Musik-\nlehrpersonen fand am 14. September im Frohheim statt. An drei verschiedenen Terminen nahmen die Lehrper-\nsonen am Ersthilfekurs teil. \n\n262\n\n\n\n- Per Schuljahr 24/25 wurde die Kommunikation Lehrperson – Schülerinnen und Schüler – Eltern auf KLAPP \numgestellt. \n\n- Die UT-Arbeit wurde durch Schulleitung, Kernteam und Steuergruppe für das Schuljahr 24/25 überarbeitet. Es \nentstand ein Impulsangebot mit Intervisionsterminen. Die Impulse werden von Musiklehrpersonen mit grossen \nPensen vorbereitet, die Lehrpersonen ab einer 20%-Anstellung nehmen an min. 4 Terminen teil: \n\n- Instrument spielen ohne Stress – kleine Beobachtungen \n- Attraktiver Unterricht für junge Erwachsene  \n- Multidimensionaler Unterricht MDU \n- Erfahrungsaustausch und Anregungen zur Offenen Musikschule \n- Schülerinnen- und Schülerkonzert - einmal anders! \n- Tipps und Tricks einer ruhigen Ensembleprobe \n- Musikalischer Ausdruck bereits ab erstem Unterrichtsjahr \n- Werbung für Schülerinnen- und Schülerkonzerte \n- «Was ist der Unterschied zwischen einem Geräusch und Musik?» Nachdenken über Musik \n- (Intellektuelle) Hochbegabung im Unterricht – Chancen und Herausforderungen \n- Musikschule & Primarschulen - Präsenz und Impact \n- Notenlesen ab erster Stunde: Ein Muss im Musikunterricht? \n- Feel the beat! Instrumentalunterricht mit Rhythmik im Zentrum \n- 5 Intervisionstermine \n\nProjekte/Termine \n- Zahlreiche Klassenkonzerte sowie Auftritte an Kleinanlässen oder Strassenmusikprojekte \n\n- Drums- und Perkussionstage im März in der Schützi, Streicher-Highlight im Mai in der Friedenskirche, Jugend-\nmusik am regionalen Jugendmusiktag und Jugendmusik-Highlight im Juni in der Schützi, Open-Air auf der \nKirchgasse, Adventskonzert der Jugendmusik in der Stadtkirche, Hübeli- resp. Kleinholzkonzerte \n\n- Am 28. Februar fanden in den Turnhallen Säli und Bannfeld für alle 1.-3. Klässler-/innen die Instrumentenvor-\nstellung statt, bei welchem auch die Boninger Schülerinnen und Schüler anwesend waren. Der Tag der offenen \nTür für Instrumentenpräsentation fand am 16. März statt. Danach folgten zwei Besuchswochen, während dieser \nZeit konnten auch individuelle Schnupperfenster gebucht werden.  \n\n- Das Kammerorchester Sinfonietta musizierte am 30. April bei der Verabschiedung der Kapuzinerbrüder in der \nStadtkirche, sowie an weiteren einschlägigen Veranstaltungen. Die Sinfonietta wurde von der kant. Talentför-\nderung mit einem Förderbeitrag unterstützt. \n\n- Per Schuljahr 24/25 konnten drei Chorgruppen starten. Die Leitung liegt bei Lea Meyer, Katja Bolzern und Elian \nFrei. Die Proben finden im Bifang statt.  \n\n- Im Bifang stellt die Musikschule im SJ 23/24 eine Lehrperson für eine Ukulelenklasse (Rolf Mosele), im SJ 24/25 \neine Lehrperson für eine Perkussionsklasse (Walter Grob). Im Hübeli/Kleinholz ist Nino Wrede für das Orchester \nder 5./6. Klasse zuständig. Diese Angebote werden jeweils zusammen mit einer Lehrperson des Standorts \ngeleitet. \n\n- Im Vorfeld der Kleinholzeröffnung unterstützte Roman Wyss die Schulleiterin Kleinholz bei der Anschaffung der \nneuen Tasteninstrumente. Das Einweihungsfest des neuen Kleinholzschulhauses war auch für die Musikschule \nein Highlight. Die Musikschule gestaltete mit zahlreichen Formationen das Musikprogramm auf der grossen \nBühne. Ein spezielles Augenmerk galt dem Konzert der Grüüveli Tüüfeli, bei welchem das Streichorchester \nAccelerando mitmusizierte.  \n\n- An 8 Samstagen fanden Offene Musikschultage statt. \n\n- Das Jugendmusiklager fand in der ersten Oktoberwoche im Diemtigtal statt. Es nahmen 28 Jugendliche teil, \ndas Leitungsteam setzte sich aus 5 Lehrpersonen und 1 Küchenverantwortlichen zusammen. Das Lager diente \nzur Vorbereitung der Konzerte im November und Dezember. \n\n- Das Musiklager der Streicherabteilung, welches alle zwei Jahre durchgeführt wird, sollten in St.Croix stattfinden. \nInfolge einer Fehlbelegung war das Haus besetzt und das Lagerteam suchte kurzerhand und auf halber Anrei-\nsestrecke ein alternatives Lagerhaus und landete anstatt am Mittag in St.Croix, am Abend am Trübseel ob \nEngelberg. 33 Jugendliche nahmen teil, 5 Lehrpersonen begleiteten das Lager, dazu waren 4 Jungleitende und \n2 Küchenverantwortliche dabei. Der krönende Abschluss bildete das Lagerschlusskonzert Ende Oktober. \n\n- Das Team der Musikschule traf sich regelmässig in unterschiedlichen Besetzungen: Jahreskonferenz, Team-\nsitzung, Kernteam, Steuergruppe, Schulschlussessen, UT- und AG-Arbeiten resp. Impuls-/Intervisionstermine, \nAdventsanlass, usw. \n\n- Krönendes Highlight des Kalenderjahres war das Sinfoniekonzert der JungenSinfonieOlten vom 22. Dezember \nin der Stadtkirche. Unter der Leitung von Regula Anderes, Hugo Bollschweiler und Beat Kohler musizierten 65 \nJugendliche sinfonische Werke auf herausragendem Niveau. Dieses Projekt wurde von der kant. Talentförde-\nrung ebenfalls mit einem Förderbeitrag unterstützt. \n\n263\n\n\n\n- Weitere Engagements: Die Schulleiterin ist im Vorstand des Verbandes Solothurner Musikschulen und in der \nFachkommission Talentförderung.  \n\nEltern-Kind-Singen \nEs konnten 11 Eltern-Kind-Kurse für 2- bis 4-Jährige durchgeführt werden. \n\nErwachsenenunterricht \nIm Kalenderjahr 2024 wurden 34 Erwachsenen-Abos bezogen.   \n\n  \n\n264\n\n\n\nSchülerinnen- und Schülerentwicklung \n\n \n  \n\nInstrument 31.12.16 31.12.17 31.12.18 31.12.19 31.12.20 31.12.21 31.12.22 31.12.23 31.12.24 \n\nAkkordeon 3 5 5 6 7 6 7 7 7 \n\nBlockflöte 8 6 10 19 22 26 29 33 32 \n\nBratsche 7 10 9 7 7 4 6 5 4 \n\nCello 28 30 29 28 29 23 23 25 26 \n\nE-Bass 0 3 4 3 4 5 8 8 7 \n\nE-Gitarre 7 8 12 12 17 15 15 19 22 \n\nEuphonium 3 2 2 3 3 2 2 2 2 \n\nFagott 2 2 3 3 3 6 9 8 8 \n\nGeige 34 37 42 38 33 34 39 42 43 \n\nGesang 28 31 32 29 28 19 21 21 25 \n\nGitarre 59 62 56 54 50 52 52 53 49 \n\nHarfe 7 6 5 4 2 4 5 5 6 \n\nHorn/Waldhorn 4 3 5 6 7 6 10 11 9 \n\nKeyboard 12 9 10 10 6 9 6 4 3 \n\nKlarinette 8 7 8 4 4 6 5 4 4 \n\nKlavier 149 148 139 144 143 149 140 158 155 \n\nKontrabass 2 4 4 5 4 3 4 4 2 \n\nMarimba & Co. 3 5 5 4 6 4 4 4 3 \n\nModern Dance 3 0 0 0 0 0 0 0 0 \n\nMusic-Producing        2 3 \n\nMusikkindergarten      24 36 44 36 \n\nMusiktherapie 3 6 4 5 6 5 3 5 4 \n\nOboe 2 4 5 5 6 7 10 11 11 \n\nOrgel 1 1 0 0 0 0 2 2 2 \n\nPerkussionsgruppe     3 0 3 1 0 \n\nPosaune 10 12 11 10 10 9 10 9 8 \n\nQuerflöte 12 10 12 8 7 9 8 6 9 \n\nSaxofon 33 27 32 28 28 25 18 13 12 \n\nSchlagzeug 77 73 73 74 68 63 66 73 78 \n\nSingen-Musizieren-\nBewegen-Gruppe   10 8 20 0 5 2 3 \n\nTambouren 2 3 1 1 1 2 3 4 3 \n\nTrompete/Cornet 17 18 21 17 16 17 13 15 13 \n\nUkulele       9 11 11 \n\nUkulelegruppe  4 16 5 16 12 3 6 2 \n\nTotal  524 536 565 540 556 546 574 617 602 \n\n265\n\n\n\nEnsembleangebote \n 31.12.16 31.12.17 31.12.18 31.12.19 31.12.20 31.12.21 31.12.22 31.12.23 31.12.24 \n\nJugendmusik Aspi 16 17 12 17 14 13 11 15 12 \n\nJugendmusik Elite 62 62 56 46 48 46 40 43 39 \n\nFrozen Crocodiles 18 16 18 14 17 16 18 15 15 \n\nArcolino 27 21 28 26 16 15 19 18 20 \n\nAccelerando 11 11 15 21 17 17 15 16 19 \n\nAl Punto / Sinfonietta  9 10 17 16 10 14 13 9 8 \n\nKammermusik 45 56 54 52 51 51 52 37 28 \n\nBands 17 22 50 35 27 12 9 15 16 \n\nChor 1         12 \n\nChor 2         18 \n\nChor 3         5 \n\nTotal 205 215 250 227 200 184 177 168 192 \n\nAnzahl Belegungen \nTotal Belegungen 704 729 751 815 767 756 730 779 794 \n\n4 Freiwilliger Schulsport  \n\nIm Sommersemester 2024 haben insgesamt 503 Kinder in 46 Kursen teilgenommen; das ist ein Anmelderekord. \nNur ein Kurs (Schwingen) mussten aufgrund zu weniger Anmeldungen abgesagt werden. Die Spitzenreiter in die-\nsem Schulsportsemester waren Fussball mit 79 Anmeldungen, Modern Dance/Jazz Dance mit 30 Anmeldungen \nund das Geräteturnen und Schwimmen mit je über 40 Anmeldungen. Folgende Schulsportangebote sind typische \nSommersportarten und werden deshalb nur im Sommer ausgeschrieben: Orientierungslauf, Mountainbike und \nKanu. \n\nIm darauffolgenden Wintersemester 2024/2025 haben sich insgesamt 604 Kinder in 48 Kursen eingeschrieben. \nDiese Anzahl Anmeldungen stellt einen absoluten Rekord dar. Noch nie haben sich über 600 Kinder für ein \nSchulsportsemester angemeldet. Dieser Rekord entspricht über 100 Mehranmeldungen im Vergleich zu allen vo-\nrangegangenen Schulsportsemestern! Im Wintersemester sind wie gewohnt die Schwimmkurse – mit insgesamt \n99 Teilnehmer/-innen – die Geräteturnkurse mit 36 Anmeldungen und die verschiedenen Ball- und Kindersport-\nAngebote die Spitzenreiter des freiwilligen Schulsports. \n\nBei einzelnen Kursen war die Obergrenze der Teilnehmer/-innen-Anzahl bereits nach wenigen Stunden oder Ta-\ngen nach der Aufschaltung der Kurse erreicht und es mussten Kurse geteilt und/oder Wartelisten geführt werden. \n\nSehr gut besucht sind im Sommer und Winter sämtliche Kindersportkurse ab dem Kindergartenalter. Die Kinder \nim Alter von 5-10 Jahren können aus einer breiten Palette an Sportkursen auswählen, wobei vor allem die Kids \nAllround Kurse, welche eine abwechslungsreiche, nicht spezialisierte Ausbildung in den Vordergrund stellen, sehr \ngefragt sind. Für diese Kurse haben sich im Sommer- und Wintersemester jeweils über 80 Kinder angemeldet. \n\nIn beiden Schulsportsemestern konnten bis auf drei Ausnahmen sämtliche Kurse über J+S abgerechnet werden, \nwas ein beinahe Maximum an Bundesbeiträgen auslöst. Einzig das Sportfach Skateboard kann nicht über J+S \nabgerechnet werden, da es keine entsprechende J+S-Ausbildung gibt. Die Sportfachstelle Solothurn unterstützt \nsolche Angebote jedoch im Rahmen der üblichen J+S-Beiträge. Hervorzuheben, gilt es, dass neben den zwei \nSkateboard Kursen auch die beiden Boulder-Kurse im Momentum – der Trendsporthalle in Olten – durchgeführt \nwerden können. \n\nEs ist das Ziel, das Angebot des freiwilligen Schulsports in einem so vielfältigen Rahmen weiterzuführen und \nTrends aufzunehmen. \n\nDie nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Anzahl Teilnehmenden der letzten 15 Jahre: \n\n266\n\n\n\n \nSS19 = Budgetreferendum \n\nSS20 = Corona Pandemie mit beschränktem Angebot \n\n5 Schulsozialarbeit  \n\nDie Arbeit wird jeweils per Ende Schuljahr statistisch dokumentiert. Im Verwaltungsbericht stehen sich die Zahlen \nder letzten beiden Jahre zum Vergleich gegenüber. Arbeiten mit Gruppen oder ganzen Schulklassen sind in der \nStatistik ebenfalls enthalten, wobei die Gruppe bzw. die Klasse als ein Fall gezählt wird. Für Einzelberatungen, \ndie unter einer Stunde Gesamtaufwand und einmalig sind, wird kein Dossier eröffnet. Sie sind statistisch nicht \nerfasst. \n\nFallstatistik \nSchuljahr 2022/2023 2023/2024 \n\nTotal Fälle  141 (100%) 157 (100%) \n\nAnzahl weibliche 51% 56% \n\nAnzahl männliche 49% 44% \n\nnach Schulhäusern   \n\nFrohheim 31% 39% \n\nBifang 16% 11% \n\nBannfeld 25% 29% \n\nSäli 17% 9% \n\nHübeli 11% 10% \n\nnach Schuljahren   \n\nKindergarten 8% 2% \n\n1. Schuljahr 2% 4% \n\n2. Schuljahr 11% 2% \n\n3. Schuljahr 9% 3% \n\n337\n393386\n\n470\n\n316\n368\n\n402417425\n453\n\n402\n457\n\n371\n423\n\n390\n\n473\n499492\n\n0\n\n455\n\n211\n\n440\n415\n\n478469\n446449430\n\n503\n\n604\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\nSS\n\n 1\n0\n\nW\nS \n\n10\nSS\n\n 1\n1\n\nW\nS \n\n11\nSS\n\n 1\n2\n\nW\nS \n\n12\nSS\n\n 1\n3\n\nW\nS \n\n13\nSS\n\n 1\n4\n\nW\nS \n\n14\nSS\n\n 1\n5\n\nW\nS \n\n15\nSS\n\n 1\n6\n\nW\nS \n\n16\nSS\n\n 1\n7\n\nW\nS \n\n17\nSS\n\n 1\n8\n\nW\nS \n\n18\nSS\n\n 1\n9\n\nW\nS \n\n20\nSS\n\n20\nW\n\nS2\n1\n\nSS\n21\n\nW\nS2\n\n2\nSS\n\n22\nW\n\nS2\n3\n\nSS\n23\n\nW\nS2\n\n4\nSS\n\n24\nW\n\nS2\n5\n\nAnzahl Teilnehmer pro Semester\n\n267\n\n\n\n4. Schuljahr 15% 12% \n\n5. Schuljahr 13% 17% \n\n6. Schuljahr 10% 13% \n\n7. Schuljahr 12% 11% \n\n8. Schuljahr 11% 9% \n\n9. Schuljahr 9% 20% \n\nnach Problembereichen   \n\nFamilie 16% 11% \n\nMobbing 4% 3% \n\nSchulleistungen 16% 12% \n\nLehrperson 1% 1% \n\nIdentität (Pers. Probleme) 21% 22% \n\nGewalt 7% 11% \n\nDrogen 0% 0% \n\nKlassendynamik 19% 16% \n\nCoaching 15% 18% \n\nBerufswahl n.a. 3% \n\nAbsentismus n.a. 2% \n\nProjektarbeiten und Arbeitsgruppen \nDie SSA hat im Rahmen ihrer Arbeit an Projekten und in Arbeitsgruppen mitgearbeitet. Die umfangreichsten sind \nim Folgenden aufgelistet. \n\nWeiterentwicklung des Notfallkonzept Schule Olten \nAufgrund der persönlichen Erfahrung mit Blaulichtorganisationen und der Zugehörigkeit bei der Feuerwehr Olten \nwurde die Entwicklung des Notfallkonzeptes an die SSA ausgelagert. Im Zentrum steht die Entwicklung eines Kon-\nzepts, dass sowohl die städtischen, wie auch die kantonalen Gegebenheiten, wie beispielsweise die vom VSA \nbereitgestellte Notfall-App usw. berücksichtigt und in die jährlichen Prozesse der Schule integriert wird. \n\nSchulinsel \nDie Schulsozialarbeitenden waren beteiligt am Prozess der Stellenbesetzung für die Leitungsfunktion der Schulin-\nsel.  \n\nPraktikumsplatz  \nEin Student der Sozialen Arbeit, welcher sein erstes Praxismodul bereits in den Bereichen Schulinsel/Schulsozial-\narbeit absolviert hatte, konnte sein zweites Praxismodul bei der Schulsozialarbeit anschliessen und erfolgreich ab-\nsolvieren. Die Schulsozialarbeitende hat die Praxisbegleitung des Studenten übernommen. \n\nSchulstandort abhängige Team- und Schulentwicklungsprojekte \nDie SSA bringt ihre Ressourcen in verschiedenen standortabhängigen Schulentwicklungsprojekten ein. Darunter \nfallen die folgenden Tätigkeiten: \n\nSchülerinnen- und Schülerrat Primarschule Zementi \nDie Schulsozialarbeit hat sich beteiligt an der Durchführung des Schülerrats vom Schulstandort «Zementi» der \nPrimarschule Hübeli. Das Partizipationsprojekt diente dazu, die Schülerinnen und Schüler in die Gestaltung des \nZusammenlebens am Schulstandort und hinsichtlich der Eröffnung des neuen Schulhauses Kleinholz einzubezie-\nhen.  \n\n268\n\n\n\nErlebnispädagogische Projekte an der Oberstufe \nDie Schulsozialarbeit hat verschiedene erlebnispädagogische Projekte, von einem halben bis hin zu mehrtägigen \nVeranstaltungen für Klassen der Oberstufe organisiert und begleitet. \n\nTeilnahme an Lageraktivitäten \nDie Schulsozialarbeit hat am Skilager Säli teilgenommen mit dem Ziel der Präsenz und des Beziehungsaufbaues \nmit rund 60 Kinder der 5. Und 6. Klasse. \n\nArbeit mit klassenübergreifenden Gruppen \nAn zwei Schulstandorten hat die Schulsozialarbeit in Kooperation mit der Schulleitung spezifische Thematiken einer \nanspruchsvollen Gruppendynamik klassenübergreifend bearbeitet. \n\nTriage Berufsintegration 9. Schuljahr Sek I \nAuf Einladung der Schulleitung nahm die Schulsozialarbeit teil an der Triage Berufsintegration 9. Schuljahr an der \nSek I. Diese dient der bedarfsgerechten Triagierung unter Einbezug verschiedener Fachstellen. \n\nVernetzungsarbeit \nDie SSA hat sich an regionalen und kantonalen Netzwerktreffen von Schulsozialarbeitenden eingebracht. Ebenso \nhat sie an Treffen von Fachpersonen oder Veranstaltungen im Bereich Kindesschutz teilgenommen. Veranstaltun-\ngen zu spezifischen relevanten Themen in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen hat die Schulsozialarbeit nach \nMöglichkeit ebenfalls besucht. \n\nVerbandstätigkeit \nDie Schulsozialarbeitenden sind Mitglieder des Schweizerischen Schulsozialarbeitenden-Verbandes (SSAV). Sie \narbeiten noch den Qualitätsrichtlinien des Verbandes. Daran angelehnt ist ebenfalls die Mitgliedschaft bei Avenir \nSocial, dem Berufsverband Soziale Arbeit Schweiz. \n\nStatistik \n\n \n\nWeiblich\n56%\n\nMännlich\n44%\n\nKlientel nach Geschlecht\n\n269\n\n\n\n  \n\n \n\n \n\nFrohheim\n39.61%\n\nBifang\n11.69%\n\nBannfeld\n29.22%\n\nSäli\n9.09%\n\nHübeli\n10.39%\n\nKlientel nach Schulhäuser\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n30\n\n35\n\nKlientel nach Schuljahren\n\n0\n5\n\n10\n15\n20\n25\n30\n35\n40\n\nKlientel nach Problembereich\n\n270\n\n\n\n \n\n6 Kinder, Jugend- und Familienförderung (KJFF) \n\nStrategie frühe Kindheit 2024-2029 \nDas Oltner Regierungsprogramm 2021 – 2025 beinhaltet unter anderem die Zielsetzung «Der Start ins Leben \nwird durch Massnahmen der frühen Förderung, durch umfangreiche Bildungs- und Betreuungsstrukturen, durch \nFamilienförderung, Jugendarbeit und Beratungsangebote gefördert». Darauf basierend die «Strategie frühe Kind-\nheit 2024 – 2029» ausgearbeitet und vom Gemeinde-parlament verabschiedet. Die Strategie zielt auf eine ganz-\nheitliche Stärkung von Familien ab und betont die Bedeutung der frühen Lebensjahre für die langfristige Entwick-\nlung eines Kindes. Dabei spielen auch niederschwellige Angebote, welche die Eltern befähigen, die Herausforde-\nrungen der frühen Erziehung zu meistern und die Entwicklung ihrer Kinder positiv zu gestalten, eine wichtige \nRolle. \n\nEin erster Schritt war das Schaffen der Koordinationsstelle Kinder, Jugend und Familienförderung per 1. Mai \n2024, welche von Evelyn Spataru geleitet wird, einer erfahrenen Expertin der frühkindlichen Pädagogik und fun-\ndierten Kennerin der familienergänzenden Kinderbetreuung. Neben der Vernetzung und Koordination der ver-\nschiedenen Angebote berät sie Eltern und Fachpersonen zu Fragen der frühkindlichen Entwicklung. \n\nDie Koordinationsstelle verfolgt das Ziel, die städtische Strategie durch die Weiterentwicklung und Umsetzung \nvon Angeboten in den Bereichen frühkindliche Bildung, Betreuung, schul- und familienergänzende Angebote, \nFreizeit und Partizipation zu stärken. Gleichzeitig wird die Zusammen-arbeit innerhalb der Verwaltung sowie mit \nPartnerorganisationen und Interessenvertretenden aktiv gefördert. \n\nHauptaufgaben der Koordinationsstelle Kinder, Jugend,- und Familienförderung: \n- Sensibilisieren & Informieren (über die Wichtigkeit der ersten Lebensjahre) \n- Koordinieren (der vielfältigen Angebote in der Einwohnergemeinde Olten) \n- Vernetzen (der Fachleute & Eltern interdisziplinär, lokal und regional) \n- Lücken schliessen (fehlende Angebote im jeweiligen Quartier eruieren, Beratungsfaden für Eltern erstel-\n\nlen, Übergang Vorschulbereich definieren) \n- Qualitätsdiskurs anregen (Weiterbildungen, Veranstaltungen und Standaktionen) \n- Umsetzung der Strategie der frühen Kindheit \n\nSchlüsselindikatoren \nNetzwerke \n\n- Olten für Olten - Treffen aller privaten Träger von Kitas und Horten: Anzahl 4 \n- Überregionales Netzwerktreffen der Kantone Solothurn, Baselland, Baden usw.: Anzahl 1 \n\nTeilnahme an kantonalen Fortbildungen und Fachveranstaltungen \n- Dachverband Tagesmütter: 1 \n- Elternbildung Anzahl 1 \n- Frühe Sprachförderung: Anzahl 1 \n- Netzwerk Bildung: Anzahl 1 \n- PH Bern Institut für Weiterbildung «Schwerpunkt» Tagesstrukturen: 1 \n\n  \n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\nSuS Lehrpers. Bezugspers\n\nLeistungsbezüger der Beratung\n\n271\n\n\n\nLeitungsvereinbarungen mit Entscheidungsträgern Koordinieren  \n- Robi Olten (2024-2027) \n- Ludothek (2024-2027) \n\nÖffentlichkeitsarbeit und Marketing \n- Internetauftritt aktualisieren \n- Flyer «Mittagstische und Tagesstruktur « erstellt. \n- Ständer: Tagesstruktur Kleinholz \n- Beschilderung der Mittagstische Frohheim und Bifang und Bannfeld \n\nTagesstrukturen BISPO  \n- Einführung der Software kitAdmin mit allen am Prozess beteiligten Personen \n\nPersonelles \nIn der Tagesstruktur Kleinholz wurden 2024 folgende Mitarbeiterinnen eingestellt: \n\n- Leitung Tagesstruktur und Mittagstische: Regina Thommen, Fachfrau Betreuung (30% Leitung, 70% Be-\ntreuung) \n\n- Sarah Jap, Fachfrau Betreuung (50%) \n- Stephanie Thiele, Fachfrau Betreuung, Berufsbildnerin, Expertin (xx%)  \n- Isil Sücül, pädagogische Mitarbeiterin (80%) \n- Carol Guitterez, pädagogische Mitarbeiterin (80%) \n\nDie Verträge folgender pädagogischer Mitarbeitenden (alle im Stundenlohn) wurden erneuert: \n\n- Lubna Sheeraz, Mittagstisch Bannfeld \n- Isabell Hummel, Mittagstisch Bifang \n- Pascale Fehlmann, Mittagstisch Frohheim \n- Aysegül Tobrak, Mittagstisch Frohheim \n- Alena Gutzwiler, Hausaufgabentreff Bifang \n- Louisa Imhof, Springerin \n\nFortbildungen: \nIm Jahr 2024 konnten 6 Mitarbeiterinnen den Nothelferkurs unseres Fachverbandes an einem Samstag besuchen. \nDieser ist Bestandteil des Sicherheitskonzeptes der Tagesstruktur Kleinholz. Die Mitarbeiterinnen, die diesen Kurs \nnoch nicht besuchen konnten, werden dies im Jahr 2025 nachholen. \n\nRegina Thommen absolvierte zudem erfolgreich den Berufsbildnerkurs des BKE Zürich. \n\nAusbilden von Lernenden \nDie Tagesstruktur Kleinholz erhielt im Oktober 2024 die Bildungsbewilligung für den Lehrberuf Fachfrau/-mann \nBetreuung Kind EFZ und strebt an, bereits ab August 2025 eine Lehrstelle anzubieten. \n\n \n\n6.1 Familien- und Schulergänzende Kinderbetreuung  \nDie Stadt Olten unterstützt Kinder und ihre Familien gezielt, denn faire Bildungschancen von Anfang an sind eine \nInvestition in die Zukunft. Besonders Familien, die sozioökonomischen Belastungen ausgesetzt sind, profitieren \nvon der frühen Förderung. Ziel ist es, dass alle Kinder beim Eintritt in den Kindergarten über die sozialen, sprachli-\nchen, motorischen und kognitiven Fähigkeiten verfügen, um dem Kindergartenalltag gut folgen zu können. So er-\nhalten sie die Möglichkeit, sich optimal zu entwickeln. Dies geschieht durch altersgerechte Förderung von Geburt \nan – durch Spiel, Bewegung und Kommunikation, sowohl innerhalb der Familie als auch durch familienunterstüt-\nzende und -ergänzende Angebote. \n\nEin erster Meilenstein war die Eröffnung der neuen Tagesstruktur im Schulhaus Kleinholz am 12. August 2024. \nDieses Angebot bietet eine flexible und bedarfsgerechte Betreuung, die Familien gezielt entlastet und den Kindern \n\n272\n\n\n\neine strukturierte Umgebung für Spiel, Lernen und soziale Interaktion ermöglicht. Ergänzt wird dies durch die er-\nfolgreiche Umstrukturierung der Mittagstische in Olten, welche jetzt noch besser auf die Bedürfnisse der Familien \nabgestimmt sind und eine qualitativ hochwertige Betreuung sowie gesunde Mahlzeiten garantieren.  \n\nDarüber hinaus wurde das Ferienprogramm sowie die Feiertagsbetreuung für Kinder in Olten weiter ausgebaut. Mit \nabwechslungsreichen Aktivitäten und einer verlässlichen Betreuung während schulfreier Zeiten bieten diese Ange-\nbote eine ideale Unterstützung für berufstätige Eltern und ermöglichen den Kindern eine kreative, spielerische und \nspannende Zeit. Familien profitieren von einer lückenlosen Betreuung, die auch an Feiertagen und in den Ferien \nentlastend wirkt und flexibel von allen Oltner Schulkindern genutzt werden kann. \n\nHerausfordernde Startsituation \nSeit Juli 2024 werden die Mittagstische an unseren Standorten gemeinsam mit der Tagesstruktur Kleinholz (TSK) \nvon Regina Thommen und ihrem Team koordiniert. Dies umfassten Neustrukturierungen sowie die Entwicklung \neines einheitlichen Verständnisses von Qualität, einer gemeinsamen Haltung und der Umsetzung in der konzepti-\nonellen und pädagogischen Arbeit. \n\nIm Rahmen von Konzeptionstagen mit dem Team aus TSK und Mittagstischen entstand von Juli 2024 bis Januar \n2025 einem mit dem Team erarbeitete pädagogische Konzeption. \n\n \nSchlüsselindikatoren \nTagesstruktur Kleinholz (Zeitraum 12.08.204 bis 31.12.2024) \n\n- 63 Schülerinnen und Schüler \n- 5 Mitarbeiterinnen (1 Leitung und 4 Mitarbeiterinnen) \n- Mittagsbetreuung Anzahl: 1’242 (1/3 der Gesamtkapazität 12.08.-31.12.2024) \n- Nachmittagsbetreuung Anzahl: 366  \n- Spätnachmittagsbetreuung Anzahl: 657 \n\nMittagstisch Bannfeld  \n- 28 Kinder insgesamt besuchen an unterschiedlichen Tagen den Mittagstisch Bannfeld \n- 1 Mitarbeiterin auf Stundenbasis \n\nMittagstisch Frohheim  \n- 27 Kinder insgesamt besuchen an unterschiedlichen Tagen den Mittagstisch Frohheim \n- Mitarbeiterin auf Stundenbasis \n\nMittagstisch Bifang \n- 9 Kinder insgesamt besuchen an unterschiedlichen Tagen den Mittagstisch Bifang \n- 1 Mitarbeiterin auf Stundenbasis \n\nFolgende Aktivitäten und Veranstaltungen haben seit der Eröffnung in der Tagesstruktur Kleinholz stattgefunden: \n\n- Ausflüge: 4 \n- Elternabende: 1 \n- Ferienangebot: Herbstferien 2024:  Das erste Ferienangebot fand in den Herbstferien statt. 8 Kinder haben \n\nan unterschiedlichen Tagen an den Aktivitäten des Ferienprogramms teilgenommen. \n- Feiertagsangebot: Das erste kantonale Feiertagsangebot fand an Allerheiligen statt. 3 Kinder haben daran \n\nteilgenommen. \n- Tag der offenen Tür am Schulfest Kleinholz: 20. September 2024: Beim Tag der offenen Tür im Rahmen \n\ndes Schulfestes Kleinholz wurden 600 Kekse dekoriert und viele Stofftaschen angemalt \n- Adventsfensteraktion des Quartiers in der Tagesstruktur Kleinholz: 1 \n- Elternabend zum Tagesablauf mit Vorstellung des Essenslieferanten «Meals for kids»: 16. September \n\n2024 \n\n273\n\n\n\n \n\n6.2 Frühe Kindheit \nWas vor acht Monaten mit viel Pioniergeist und als befristetes Pilotprojekt gestartet hatte, darf sich heute bereits \nals vernetztes Angebot mit Verankerung in den Oltner Regelstrukturen dazuzählen. \n\nDie Koordinationsstelle Kinder, Jugend und Familienförderung ist aktiv dabei, sich regional und kantonal einen \nNamen zu schaffen und leistet einen wichtigen Beitrag zu mehr Chancengerechtigkeit. Unter dem Leitsatz «Ge-\nmeinsam für die Zukunft unserer Kinder» setzt sich die Stellenleiterin Evelyn Spataru seit Beginn und bis heute mit \nHerz, Kopf und Hand für ein gesundes Aufwachsen in Olten ein – damit die Kinder in der Einwohnergemeinde Olten \nunter anderem bessere Startchancen für ihre Schullaufbahn erhalten. \n\nSchlüsselindikatoren \nInterdisziplinäre Zusammenarbeit \nAm 12. Juli 2024. wurde das 1. Vernetzungstreffen für alle Akteure und Akteurinnen im Frühbereich der Einwoh-\nnergemeinde Olten durchgeführt. Das Echo der rund 10 Teilnehmenden war durchgehend positiv. Es schien ein \ngrosses Bedürfnis zu sein, sich interdisziplinär austauschen und Anliegen und Wünsche deponieren zu können. \n\nEs wurden alle Angebote der Spielgruppen und Kindertagesstätten (Kitas) besucht oder eingeladen, um eine Be-\nstandsaufnahme zu machen und einen persönlichen Augenschein zu erhalten. Somit ergaben sich rund 12 Treffen \nmit den Akteuren und Akteurinnen im Frühbereich. Eine Übersichtsliste mit den wichtigsten Informationen der An-\ngebote wurde erstellt und verbreitet. \n\n- Besuche in Kitas und Horten der privaten Träger: Anzahl: 9 \n- Besuche der Angebote der offenen Jugendarbeit Olten: Anzahl 2 \n- Besuche der Mittagstische im Cultibo: Anzahl 2 \n- Treffen Arkadis: Anzahl 1 \n- Treffen mit Spielgruppen: 3 \n- Teilnahme am Quartiertreff Kleinholz: Anzahl 1 \n- Austausch mit Schulleitungen: 5 \n- Konzeptionstage Team Kleinholz: Anzahl 4 (zwischen 1. Juli und 12. August 2024) \n\nIm Herbst fand das erste überkantonale «Netzwerktreffen» von Leiterinnen und Leitern der Koordinationsstellen für \nKinder und Familien der Städte und Gemeinden Baden, Aarau und Pratteln statt. Der Kreis der teilnehmenden \nGemeinden hat sich aktuell mit Zofingen und Brugg auf nun insgesamt 6 Gemeinden vergrössert. \n\nBeratungen \nEs fanden 15 Beratungsgespräche oder Telefonate statt, wovon die Hälfte davon Fachleute, resp. die interdiszipli-\nnäre Zusammenarbeit betraf.  \n\nSprachförderung \nDank gezielter Förderung in Spielgruppen und Kitas erhalten Kinder spielerische Anregungen für den Spracherwerb \nund das soziale Miteinander. Dies legt den Grundstein für einen erfolgreichen Bildungsweg und erleichtert später \nden Übergang in ein selbstbestimmtes Leben. \n\n274\n\n\n\nIm Rahmen der Sprachfördermassnahme wurden ca. 150 Familien angeschrieben und zu einer Sprachstandser-\nhebung über ihr Kind aufgefordert. Als Resultat der Zusammenarbeit 63 Kinder mit einem ausgewiesenen Sprach-\ndefizit an einer gezielten Sprachförderung in den Oltner Spielgruppen teilnehmen. \n\n \n\n6.3 Kinder- und Jugendarbeit \nAufgrund der verzögerten Besetzung der Koordinationsstelle im Jahr 2024 und dem vorrangigen Aufbau der Ta-\ngesstruktur Kleinholz konnten die geplanten Massnahmen im vergangenen Jahr nur teilweise umgesetzt werden. \nWir planen jedoch, diese im Jahr 2025 gezielt anzugehen. \n\nTrotz der Herausforderungen wurden bereits wertvolle Kontakte geknüpft. Alle Institutionen der Jugendarbeit wur-\nden besucht, und erste Themen konnten gemeinsam erörtert werden. Besonders erwähnenswert ist der gemein-\nsame Austausch, der einen guten Grundstein für die weitere Zusammenarbeit legt. \n\nFazit \nDas Team der Koordinationsstelle KJFF (Sachbearbeiterin TS, Leitung und Mitarbeitende der Tagesstruktur und \nder Mittagstische) blickt auf einen gelungenen Start zurück. Dank spannender Begegnungen, grossem Engage-\nment und der wertvollen Unterstützung der gesamten Direktion Bildung und Sport konnte ein vielseitiger und be-\ndeutender Meilenstein für die Kinder, Jugendlichen und die gesamte Einwohnergemeinde Olten gesetzt werden. \n\n6.3.1 Robi Olten  \n\nStatistik \nIm Jahr 2024 besuchten an 237 Tagen insgesamt über 8’600 Kinder den Robi Olten auf dem Hagberg und im \nVögeligarten sowie an speziellen Anlässen. Gegenüber dem Vorjahr ist dies ein deutlicher Anstieg. Bei den Öff-\nnungszeiten konnte wiederum ein konstantes Angebot aufrechterhalten werden, was dazu führte, dass viele Kinder \ndie Angebote öfter und mehrmals nutzten. Auch wurde der Robi Hagberg vermehrt von Dritten genutzt. Viele Schul-\nklassen nutzten den Hagberg-Spielplatz für Unterrichtsaktivitäten oder für einen Klassenbesuch beim Kerzenzie-\nhen. Für Oltner Schulklassen ist die Miete des Hagbergs kostenlos. Die vom Robi geplanten Anlässe konnten \nallesamt durchgeführt werden und wurden durchwegs rege besucht. Zu den bisherigen Anlässen, führte der Robi \nim Frühling 2024 erstmals ein Bewegungsfest im Vögeligarten durch. Wiederum war es möglich, dass das Robiteam \njeweils an zwei Morgen in jedem Primarschulhaus der Stadt Olten für eine Pausenplatzaktion vor Ort war und somit \nalle Oltner Primarschulkinder erreichte.  \n\nProgramm  \nAuf beiden Plätzen, Hagberg und Vögeligarten, bot der Robi ein abwechslungsreiches und reichhaltiges Angebot: \n\nNach Abschluss des naturpädagogischen Projektes auf Ende 2023 lancierte der Robi ein neues Projekt: «Robi \nbewegt und belebt». Mit diesem Schwerpunkt für die Jahre 2024 und 2025 will der Robi die Kinder durch gezielte \nBewegungs- und Spielangebote zu mehr aktivem Spiel und mehr Bewegung im Alltag animieren. Die Mitarbeiten-\nden des Robi Olten haben sich bewusster und qualifizierter mit der Spiel- und Bewegungsförderung auseinander-\ngesetzt, konkrete Methoden in die bestehenden Angebote integriert und neue Angebote konzipiert. Nach dem Pro-\njektauftakt mit dem Bewegungsfest im Vögeligarten fanden über das ganze Jahr verteilt verschiedene bewegungs-\norientierte Angebote wie Schnitzeljagden im Quartier, Parkour-Kurse oder Bubble-Soccer statt. Aber auch eigene \nBewegungsgeräte wie zum Beispiel Balanceboards oder Schaukeln wurden zusammen mit den Kindern gebaut. \nDas Projekt «Robi bewegt und belebt» wurde 2024 durch den Max-Müller-Fonds finanziell unterstützt.  \n\nWie im vergangenen Jahr, konnte das Robiteam erneut ältere Kinder animiert, sich zu «Robi-Kinder-Coaches» \nausbilden zu lassen und selbst einzelne Programmangebote auf den Spielplätzen zu gestalten und durchzuführen.  \n\nWie in den vergangenen Jahren, war das Robiteam an drei Tagen mit dem Spielbus auf dem Spielmätteli im Klein-\nholz zu Besuch, um dort ein Programm für die Kinder des Quartieres anzubieten. Dabei konnte der Robi bei der \nOrganisation und Bekanntmachung der Daten mit der IG Kleinholz (Quartierverein) zusammenarbeiten. \n\n275\n\n\n\nIm Vögeligarten wurde der Robi in den Sommermonaten Mai, Juni und August sehr rege besucht und es waren \nnicht selten 50 bis 60 Kinder an einem Nachmittag vor Ort. Dies führte zu einigen Herausforderungen für das Ro-\nbiteam, welches die grosse Kinderschar betreuen, Programmpunkte durchführen und Streit schlichten musste. Ins-\nbesondere bei schlechtem Wetter stiess man zudem im Pavillon platzmässig an die Grenzen.  \n\nDer Robi war 2024 an verschiedenen Festen aktiv beteiligt.  \n\nZur Eröffnung der Saison im Vögeligarten lancierte der Robi im Mai erstmals ein Bewegungsfest. Passend zum \naktuellen Projekt «Robi bewegt und belebt», konnten die Kinder und Familien im Vögeligarten sowie auf dem für \ndas Fest gesperrten Abschnitt auf der Engelbergstrasse, der Bewegungsfreude nachgehen. Die Kinder konnten \ndie Quartierstrasse mit verschiedenen Fahrzeugen befahren, sich beim Tanzen oder auf der Hüpfburg austoben \nund weitere Spiel- und Bewegungsangebote nutzen.  \n\nAm Vögligartenfest im August, bei welchem der Robi im OK mitwirkte, hat das Robiteam in diesem Jahr ein viel-\nfältiges Spielprogramm während dem Fest angeboten.  \n\nNach dem grossen 50-Jahre-Jubiläum-Fest im Jahr 2023 auf der Kirchgasse, fand das Robifest 2024 wieder in \neinem etwas beschaulicheren, aber nicht weniger freudvollen Rahmen auf dem Hagberg statt. Wie an jedem \n1. Samstag im September kamen auch in diesem Jahr viele Familien und Kinder auf den Hagberg, um am Nach-\nmittag das abwechslungsreiche Spielprogramm zu geniessen. Viele Familien haben den Abend mit einem Nacht-\nessen und Livemusik ausklingen lassen. \n\nAlle Feste waren dank vielen freiwilligen Helferinnen und Helfern möglich.  \n\nWie in den vergangenen Jahren fand das Kerzenziehen 2024 auf dem Hagberg statt, da es an diesem Ort mehr \nPlatz für die grosse Anzahl von Besuchenden gibt und die technischen Installationen einfacher umgesetzt werden \nkönnen. Jeweils am Morgen besuchten die vorgängig angemeldeten Schulklassen das Kerzenziehen, am Nach-\nmittag war der Anlass für alle Interessierten offen. Das Kerzenziehen wird von den Schulklassen und vielen Familien \nund Besuchenden sehr geschätzt und bildet für viele einen festen Bestandteil im Herbstprogramm. \n\nNeben den vielfältigen Programmpunkten hat der Robi Olten im Jahr 2024 sein Leitbild aktualisiert und überarbeitet.  \n\nLeitungsteam \nIm Leitungsteam des Robi Olten gab es im Jahr 2024 keine personellen Veränderungen. Das Kernteam mit den \ndrei festangestellten David Steiger, Antoine Schmid und Beatrice Frischmuth konnte auf die bestehende gute Zu-\nsammenarbeit aufbauen und ihre Arbeit weiterführen. Das Team wurde zusätzlich, durch Zivildienstleistende sowie \ndurch die Sommerassistentinnen Aline Meyer und Regula Strähl unterstützt, welche beide für eine zweite Saison \nangestellt werden konnten.  \n\nVorstand \nAuch im Vorstand kam es zu keinen personellen Wechseln und die Zusammensetzung des ehrenamtlichen Vor-\nstands sah wie folgt aus: Christoph Studer und Rahel Adam (Co-Präsidium), Andrea Graziano (Anlässe), Christian \nFriker (Finanzen), Silas Müller (Platzunterhalt) und Corinne Scheiwiller (Personal). \n\nDie nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Anzahl Besucherinnen und Besucher der beiden Robispielplätze \n(Hagberg und Vögeligarten) sowie die anwesenden Kinder an speziellen Anlässen. \n\n \n\n276\n\n\n\nNachfolgend ist die Entwicklung der Anzahl Nachmittag ersichtlich, an denen die Robi-Türen offen waren oder an \ndenen sich das Robiteam an speziellen Anlässen engagierte. \n\n \n \n\n6.3.2 Jugendwerk Olten und Garage 8 \nDas Team des Jugendwerks darf erneut auf ein besonders ereignisreiches Jahr zurückblicken. Dank der sehr \nwohlwollenden Unterstützung des zuständigen Stadtrates konnten diverse pendente Themen sehr effizient bear-\nbeitet werden. So wurde 2024 die Vitrine in der Winkelunterführung, die neue Werkstatt sowie der Garderoben-\nContainer in Betrieb genommen. Weiter konnten im Sommer erstmalig zwei Musik-Veranstaltungen ausserhalb \nder Räumlichkeiten umgesetzt werden. Zusätzlich zum Jugendkulturbetrieb wurden auch wieder diverse U16-\nProjekte umgesetzt. Insbesondere die Out-of-School Woche mit dem Frohheim sowie die diversen Ferienpass-\nKurse beanspruchten die Ressourcen des Teams im Sommer jedoch stark und verunmöglichten die nötige Kom-\npensation der Überstunden über die Sommerferien.  \n\nJugendkultur  \nNachdem sich der Jugendkulturbetrieb über die vergangenen zwei Jahre deutlich stabilisieren konnte, wagte sich \ndie Garage8 im Sommer zum ersten Mal aus ihren eigenen Räumlichkeiten heraus. Am Quartierfest im Vöge-\nligarten waren die Fachpersonen als Teil des OK engagiert und ermöglichten der Zielgruppe das Bühnenpro-\ngramm zu gestalten. Alle Beteiligten bewerteten das Projekt sehr positiv. Durch die Reichweite des Quartierfests \nkonnte die Garage8 ausserdem an Bekanntheit gewinnen und sich mit diversen relevanten Personen und Grup-\npen aus der Stadt Olten vernetzten. Nur eine Woche nach dem Quartierfest fand im Aussenbereich der Rötzmatt \nEnde August das erste grosse Saisoneröffnungsfest der Garage8 statt. Das Programm wie auch die Aussen-\nraumgestaltung und Dekoration war von den jungen Erwachsenen sehr autonom geplant und umgesetzt worden, \nweshalb das Projekt von den Fachpersonen als grosser Erfolg bewertet wird. Dies, obwohl die Zahl der Besu-\nchenden trotz diverser Massnahmen zur Bekanntmachung eher bescheiden ausfiel.  \n\nAuch vor und nach dem Sommer fanden in der Garage8 wieder diverse jungendkulturelle Veranstaltungen statt. \nDas Programm war auch in diesem Jahr wieder sehr divers und reichte von Pflanzentausch bis zur Hardcore-\nGabber Party. Auch langjährige Veranstaltende wie anané, die Musikschule, die Fachschaft Musik der Kanti Olten \noder das Theater JUcKT führten ihre Veranstaltungen in der Garage8 durch. Neben diversen Konzerten, Partys \nund Aufführungen fanden auch 2024 wieder diverse Workshops statt. Neben den etablierten DJ-ing und Beatma-\nking Workshops fanden zwei Technik-Workshops sowie ein Barkeeping-Workshop statt. Zu Beginn des Jahres \nfand die beliebte Vollversammlung mit Neujahrsapéro statt, an der über wichtige Themen des Jugendkulturbe-\ntriebs informiert und diskutiert wurde. Dabei wurde auf das vergangene Jahr zurückgeblickt und das kommende \ngeplant. Im Sommer fand zudem erstmals eine intensive Putzwoche statt, in welcher der Eventsaal gründlich ge-\nreinigt und für die nächste Kultursaison fit gemacht wurde.  \n\nZum Saisonstart 2024/2025 wurden auch die neue Garderobe- und Kassenlösung im Container vor dem Haus \nsowie die Werkstatt im ehemaliger Malergeschäft in Betrieb genommen. Die Container-Lösung wird von den Be-\ntriebsgruppen und Veranstaltenden besonders geschätzt, da nun die Helfenden der Eingangskasse nicht mehr \nder Witterung ausgesetzt sind und auch das Sicherheitsgefühl und der Komfort im geschlossenen Raum des \nContainers deutlich höher ist. Die neue Werkstatt wird intern ebenfalls sehr positiv aufgenommen und bereits \nmehrfach für das Basteln von Event-Dekoration sowie für einfache handwerkliche Arbeiten genutzt.  \n\n277\n\n\n\n \n\nJugendarbeit U16  \nFür die Zielgruppe der unter 16-Jährigen fanden weiterhin wöchentlich die Angebote Anlaufstelle und roundabout \nstatt. Die Anlaufstelle wird nach wie vor kaum besucht, das Mädchentanzangebot roundabout läuft jedoch gut und \nsehr autonom. Über die Sommerferien wurde in diesem Jahr ein grosses Angebot an Ferienpass-Kursen organi-\nsiert: Während 5 Tagen fanden insgesamt 15 Kurse in und um den Standort in der Rötzmatt statt. Alle Kurse wur-\nden wie bereits in den vergangenen Jahren von den jungen Erwachsenen des Kulturbetriebs konzipiert und gelei-\ntet. Im September fand erneut die Out of School Woche statt, in der alle Klassen des 1. Kurses des Frohheims \ndas Jugendwerk besuchten und an zwei Workshops teilnehmen konnten. Obschon das Team durch diese Ange-\nbote jeweils punktuell Kontakt zur Zielgruppe, der unter 16-Jährigen herstellen konnte, lässt sich in diesem Rah-\nmen keine Beziehung zu den Jugendlichen aufbauen. Auch 2024 hat sich erneut gezeigt, dass die Workshop-\nAngebote über die Sommerferien die Ressourcen der Fachpersonen stark belasten und dennoch keine nachhal-\ntige Wirkung erzielen. Per Ende 2024 wird festgestellt, dass die zeitlichen Ressourcen der Fachpersonen erneut \nmassiv überschritten wurden, was mitunter darauf zurückzuführen ist, dass die über die Kultursaison entstehen-\nden Überstunden nicht wie üblich über den Sommer abgebaut werden konnten.  \n\nVermietungen \nDie Räumlichkeiten des Jugendwerks waren auch in diesem Jahr wieder extrem gefragt. Insbesondere der Spie-\ngelsaal im 1.OG ist für Theater- und Tanzprojekte sehr beliebt. So nutzt beispielsweise das Theater JUcKT die \nRäume für ihre Kurse an drei Tagen die Woche. Auch die freie Bühne Olten und die creativestagecompany nut-\nzen die Räumlichkeiten regelmässig. Vereinzelt fanden auch private Vermietungen statt, aufgrund der grossen \nAuslastung durch Projekte der Zielgruppe sowie den knappen Ressourcen des Teams ist dieses Angebot jedoch \nstark eingeschränkt.  \n\nIm 2. OG konnte mit dem Umzug der Werkstatt ein zusätzlicher Band- und Atelierraum geschaffen werden, womit \nnun insgesamt sechs Räume zur Verfügung stehen. Diese Räume sind nach wie vor sehr gefragt und konnten \nauch 2024 alle durchgehend vermietet werden. Aktuell befindet im zweiten Stock ein analoges Fotolabor, zwei \nBandräume, zwei Ateliers und ein DJ-Studio. Besonders erfreulich ist es, dass viele Mietenden der Räume auch \nin den Jugendkulturbetrieb eingebunden sind und die Angebote der Garage8 mitgestalten.  \n\nPositionierung und Vernetzung \nAuch im Jahr 2024 konnte sich das Jugendwerk-Team mit verschiedenen Organisationen und Institutionen ver-\nnetzen. Neben den verschiedenen VJF-internen und regionalen Jugendarbeitsstellen, Schulen und städtischen \nInstitutionen sowie Abteilungen hat sich das Jugendwerkteam auch an kantonalen und nationalen Vernetzungs-\ngefässen beteiligt.  \n\nDas Team ist nach ausserdem nach wie vor Mitglied der Fachgruppe Jugendkultur des nationalen Dachverbands \nfür Kinder- und Jugendarbeit und Petzi (Verband Schweizer non-profit Musikclubs und Festivals) und engagiert sich \nin deren Kerngruppe. In diesem Rahmen konnte im Oktober auch das Grundlagenpapier Jugendkultur fertiggestellt \nwerden, an deren Erarbeitung die Fachpersonen massgeblich beteiligt waren. Die Veröffentlichung des Papiers \nwird im Frühjahr 2025 erwartet. \n\n278\n\n\n\nEntwicklung und Qualitätssicherung \nNeben der Teilnahme an organisationsinternen Weiterbildungen des VJF nahmen die Fachpersonen im Jahr \n2024 auch an externen Weiterbildungsangeboten wie z.B. dem Fundraising-Workshop von Petzi oder der Treffen \nder Fachgruppe Jugendkultur teil. Auch für die internen Betriebsgruppen fanden 2024 wieder diverse Weiterbil-\ndungsangebote statt. Auch der Bedarf für externe Weiterbildungsangebote wurde evaluiert, worauf für das Früh-\njahr 2025 eine Brandschutz-Schulung in Zusammenarbeit mit der Feuerwehr Olten geplant ist.  \n\nMirjam Keller konnte im September ihr Studium der Sozialen Arbeit erfolgreich abschliessen und erhielt ihr Ba-\nchelor-Diplom. Pascal Lack befindet sich seit Mitte des Jahres im Master-Studiengang der Sozialen Arbeit an der \nFHNW Olten.  \n\nPer Januar 2024 wurde die Betriebsbewilligung des Kantons Solothurn wie geplant von Fränzi Schneeberger auf \nMirjam Keller überschrieben. Die Kontrolle des Lebensmittelinspektorats vom November zeigt, dass der Betrieb \nnach wie vor einwandfrei geführt wird.  \n\nFazit \nDas Team hat erneut ein anspruchsvolles Jahr mit vielen Neuerungen und Veränderungen hinter sich. Auch im \nJahr 2024 hat sich erneut gezeigt, dass die Ressourcen für die bisher sehr breite Angebotspalette zu knapp be-\nmessen sind. Trotz der Angleichung des Betriebsbeitrages der Stadt Olten im Budget 2025 wird das Team ent-\nsprechend für das kommende Jahr Angebote aussetzten müssen. Da insbesondere die U16-Angebote über den \nSommer viel Ressourcen benötigen, einer Kompensation im Weg stehen und nicht nachhaltig sind, werden diese \nAngebote entsprechend eingeschränkt werden müssen. Umso mehr freut sich das Team über das Wachstum und \ndas Gedeihen des Jugendkulturbetriebs der Garage8 im vergangenen Jahr. Die Betriebsgruppen finden nach wie \nvor regen Zuwachs und die Workshops stossen ebenfalls weiterhin auf grosses Interesse. Das Team hofft nun, \nden natürlichen „Generationenwechsel“ unter den Veranstaltungsgruppen ebenfalls gut zu überstehen, sodass \nauch im kommenden Jahr wieder ein umfängliches und diverses Programm angeboten werden kann.  \n\n6.3.3 Ludothek  \nAn vier Sitzungen besprach der Vorstand, zum Teil zusammen mit den Mitarbeiterinnen, die Aktivitäten und Ge-\nschäfte der Ludothek Olten.  \n\nAktivitäten \nMonat  Tätigkeit \n\nJuni DV Verband Ludothek Schweiz in Hüneberg \nGV der Ludothek Olten \n\nAugust Ferienpass Olten und Lostorf \nVereinsausflug nach Hofstetten b. Brienz \n\nSeptember Teilnahme an der Spielzeugbörse des Gemeinnützigen Frauenvereins \n\nNovember Erzählnacht \n\n \n\nDie Ludothek wird durch 17 Mitarbeiterinnen und 1 Mitarbeiter betreut. \n\n  \n\n279\n\n\n\nMitglieder  \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nSpielbestand \n 2023 2024  \n\nSpielsachenbestand  2359 2438  \n\nNeuanschaffungen  250 166   \n\nAus dem Inventar ausgeschieden  403 87     \n\nEs wurden insgesamt 4`149 Spiele ausgeliehen. \n\nÖffnungszeiten \nDie Ludothek hatte 2024 zu folgenden Öffnungszeiten 122 Mal (Vorjahr 120 Mal) offen: \n\nMittwoch 09.00 – 11.00 Uhr \n\nMittwoch 14.00 – 17.00 Uhr \n\nSamstag 09.00 - 12.00 Uhr \n\nWährend den Sommerferien war die Ludothek jeweils die letzten 2 Wochen geöffnet. \n\n7 Sport  \n\n7.1 Sportkoordination  \n\nBetriebsbeiträge und Subventionen für die Sportpark Olten AG \nDie aktuelle Leistungsvereinbarung beinhaltet weiterhin jährliche Beiträge von 700'000 Franken. Die Vereine er-\nhalten Subventionen von 310'000 Franken für deren Eismieten und die SPOAG erhält 390'000 Franken als Be-\ntriebsbeitrag. Für die Saison 2025/2026 wird der Beitrag um 200'000 Franken erhöht – 135'000 Franken für Be-\ntriebskostenbeiträge und 65'000 Franken für Vereinssubventionen. Die Einhaltung der Leistungsvereinbarung \nwird einmal jährlich mit der Direktionsleitung Bildung und Sport in einem Standortgespräch besprochen und ana-\nlysiert. \n\nSportpräsidenten- und Sportpräsidentinnen- und Sportpräsidentenkonferenz \nDie Sportpräsidenten- und Sportpräsidentinnen- und Sportpräsidentenkonferenz fand am 24. Juni 2024 statt. \n\nSportlerinnen- und Sportlerehrung \nAm 4. Dezember 2024 fand die alljährliche Sportlerinnen- und Sportlerehrung statt, bei der herausragende Leis-\ntungen von Sportlerinnen, Sportlern und Teams aus dem Jahr 2024 gewürdigt wurden. \n\nIn der Kategorie Einzelsportlerinnen und Einzelsportler Talents wurden vier vielversprechende Athletinnen und \nAthleten für ihre herausragenden Leistungen ausgezeichnet. Ebenso erhielten in der Kategorie Einzelsportlerin-\nnen und Einzelsportler Elite/Aktive zwei herausragende Persönlichkeiten eine verdiente Anerkennung für ihre \nsportlichen Erfolge im vergangenen Jahr. \n\nDie Kategorie Einzelsportlerinnen und Einzelsportler Senioren würdigte vier Sportlerinnen und Sportler für ihre \nanhaltende Spitzenleistung im fortgeschrittenen Sportalter. \n\n 2023 2024  \n\nBesucher Familien Olten  156 157  \n\nBesucher Familien Auswärts  129 105   \n\n 2023 2024  \n\nNeumitglieder (LudothekbenützerInnen)  68 63  \n\nVereinsmitglieder, aktiv, passiv, Gönner  18 18  \n\n280\n\n\n\nBesonders beeindruckend waren auch die Erfolge der Mannschaftssportlerinnen und Mannschaftssportler, bei \ndenen insgesamt elf Teams für ihre hervorragenden Leistungen und Teamgeist geehrt wurden. \n\nIn diesem Jahr wurde auch ein verdienter Funktionär für seinen unermüdlichen Einsatz und sein herausragendes \nEngagement geehrt. \n\nDie Ehrung bot somit nicht nur die Gelegenheit, individuelle Erfolge zu würdigen, sondern auch die Gemeinschaft \nund den Teamgeist im Sport zu feiern. Herzlichen Glückwunsch an alle Geehrten für ihre beeindruckenden Leis-\ntungen im Jahr 2024.  \n\nEröffnung Dreifachturnhalle Kleinholz \nMit der Eröffnung der neuen Kleinholz-Dreifachhalle konnte die Infrastruktur für die Oltner Vereine weiter ausge-\nbaut werden, wodurch zusätzliche Kapazitäten geschaffen und die Trainingsmöglichkeiten erheblich verbessert \nwurden. Bereits in der ersten Saison zeigte sich eine hohe Auslastung der Halle, was den grossen Bedarf und die \nBedeutung dieser Dreifachhalle unterstreicht. \n\nIG Sport \nDie IG Sport stellt eine Dachorganisation aller Oltner Sportvereine dar, welche die diversen Interessen der Oltner \nVereine gegen aussen vertritt. Diese Ziele sollen durch die Zusammenarbeit mit Behörden, Wirtschaft, Organisati-\nonen, Vereinen und anderen Partner erreicht werden. Der Vorstand traf sich wieder regelmässig zu Sitzungen. \nThemen waren u.a. die Leistungsvereinbarung der Sportpark AG und der Untermietvertrag der Giroud Olma Hal-\nlen. \n\n7.2 Jugendsportförderung \nDie Vereine leisten mit ihren Nachwuchsabteilungen einen riesigen Beitrag zur Bewegungs- und Sportförderung \nsowie als Teil der Jugendarbeit in der Stadt Olten. Mit dem Juniorenbeitrag in der Höhe von CHF 40.- pro in Olten \nwohnhaftem Jugendlichen bis 20 Jahre wurden die Oltner Sportvereine erneut für ihre Arbeit im Bereich der \nwachsenden Jugendsportförderung gefördert: Total CHF 39’240.00 hat die Stadt an die Vereine entrichtet. Insge-\nsamt wurden 981 Juniorinnen und Junioren gemeldet. Aufgrund der Zentrumsfunktion der Stadt Olten liegt die \neffektive Anzahl Kinder und Jugendlicher in Sportvereinen jedoch noch deutlich höher.  \n\nZusätzlich gab es Beiträge für Projekte (Trainingslager, Anlässe etc.), welche mit CHF 10'800.00 unterstützt wur-\nden.  \n\n \n \n\n \n\n8'601 8'399\n\n11'221\n\n15'40015'380\n\n12'000\n\n14'348\n\n17'176\n\n10'80010'643\n\n12'72513'200\n\n10'803\n\n0\n\n2'000\n\n4'000\n\n6'000\n\n8'000\n\n10'000\n\n12'000\n\n14'000\n\n16'000\n\n18'000\n\n20'000\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nEntwicklung Gesamtausgaben Projektbeiträge\n\n281\n\n\n\n \n \n\n \n \n\n7.3 Midnight Olten und Open Sunday  \n\nProjektidee \nDie Stiftung IdéeSport verbindet Menschen, setzt sich für körperliche und geistige Gesundheit ein und stärkt die \nindividuellen Ressourcen für eine selbstbestimmte Lebensgestaltung. Ihre Projekte sind für alle zugänglich – un-\nabhängig von Herkunft, sozio-ökonomischem Status oder Fähigkeiten. Sie ermöglichen den Teilnehmenden, Ver-\nantwortung für ihre Gesundheit zu übernehmen und positive Gewohnheiten zu entwickeln. Mit Leidenschaft setzt \nsich IdéeSport dafür ein, dass Gesundheit und Gemeinschaft für alle zugänglich sind und bleiben.  \n\nDazu öffnet die Stiftung während der Wintermonate schweizweit am Samstagabend bzw. Sonntagnachmittag \nSporthallen und bietet kostenlosen Raum für Bewegung und Begegnung. Die Veranstaltungen können von den \nTeilnehmenden ohne Anmeldung besucht werden. Im Vordergrund steht die Freude an der Bewegung und an \ngemeinsamen Erlebnissen, frei von Leistungsorientierung. In Olten wurde dazu ab dem Frühjahr 2009 das Mid-\nnight Olten für Jugendliche realisiert sowie ab dem Frühjahr 2012 das OpenSunday für Primarschulkinder. Für \nVorschulkinder und ihre Bezugspersonen gibt es neu zudem das MiniMove, welches äusserst erfolgreich mit \ndurchschnittlich über 200 Teilnehmenden im Herbst 2024 in die Pilotsaison startete.  \n\n  \n\n26'24027'640\n29'840\n\n26'520\n30'040\n\n33'320\n30'680\n\n33'44034'200\n\n29'60030'120\n32'800\n\n39'240\n\n0\n\n5'000\n\n10'000\n\n15'000\n\n20'000\n\n25'000\n\n30'000\n\n35'000\n\n40'000\n\n45'000\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nEntwicklung Gesamtausgaben Prokopfbeiträge\n\n656 691\n746\n\n663\n751\n\n833\n767\n\n836 855\n740 753\n\n820\n\n981\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024\n\nEntwicklung Anzahl Prokopfbeiträge\n\n282\n\n\n\nMidnight Olten \nDas MidnightSports ist ein Angebot von Jugendlichen für Jugendliche. Junge Coachs aus Olten und der Umge-\nbung gestalten aktiv das Programm mit. Sie sorgen gemeinsam mit der erwachsenen Projektleitung für einen rei-\nbungslosen Ablauf der offenen Abende in den Sporthallen. Ein Kiosk sorgt für die nötige Verpflegung und Musik \nbringt den richtigen Schwung in die Hallen. In Olten öffnet die Giroud Olma Dreifachhalle jeweils am Samstag-\nabend für die Jugendlichen ihre Türen. So haben sie einen kostenlosen Treffpunkt, wo sie ihr Wochenende frei \nvon Suchtmitteln und bei sportlicher Betätigung geniessen können.  \n\nOpenSunday Olten \nWie beim Midnight prägen jugendliche Coachs das Angebot am Sonntagnachmittag für Primarschulkinder in der \nTurnhalle des Bifang Schulhauses aktiv mit. Nebst abwechslungsreichen und altersgerechten Bewegungsland-\nschaften gehört ein gesundes, kostenloses «Z’Vieri» zum fixen Programmpunkt im OpenSunday. Ab 2022 wird \ndas Kinderprojekt als Inklusionsprojekt geführt und ist auch für Kinder mit Beeinträchtigungen geöffnet. Kinder mit \nkörperlichen, geistigen, psychischen oder Sinnesbehinderungen sind herzlich willkommen. Ziel ist es, dass alle im \nRahmen ihrer individuellen Fähigkeiten teilnehmen können und Kinder mit und ohne Behinderungen gemeinsam \nin Kontakt treten. Diese Begegnungen sind für alle Beteiligten stets sehr wertvolle Momente. \n\nProgramm  \nNebst dem sportlichen Treiben ist der soziale Austausch ein wichtiger Punkt unserer Programme. Zudem erwer-\nben die jugendlichen Coachs durch ihre Führungsrolle wichtige ausserschulische Lebenskompetenzen, die ihnen \nbeim Berufseinstieg nützlich sein werden. Die Hallenteam erhalten von einer Fachperson eine Schulung zu \nselbstgewählten Themen wie Zusammenarbeit, Inklusion und Auftrittskompetenzen. Zudem dürfen die Coachs \nkostenlose Schulungen besuchen, in denen sie bspw. gewaltfreie Kommunikation vertiefen oder Sicherheitsrele-\nvantes über die Hallengestaltung erlernen können.  \n\nIm Midnight wünschten die Jugendlichen meistens, in der einen Hallenhälfte Fussball zu spielen. Dies läuft je-\nweils sehr respektvoll und fair ab, trotz der Altersunterschiede. Die andere Hallenhälfte wird oft nach den Wün-\nschen der Teilnehmenden gestaltet: Basketball, Trampolin Springen, Fitnessübungen, usw. Eine Chillecke darf \nauch nicht fehlen: Ein Ort, an dem sich die Teilnehmenden gerne austauschten.  \n\nIm OpenSunday leitet das Hallenteam in der einen Halle gemeinsame Spiele und Spielsportarten an, in der an-\nderen Hälfte stellen sie Turngeräte oder Hindernisseläufe auf, an denen sich die teilnehmenden Primarschulkin-\nder unter Aufsicht selbständig austoben können.  \n\nMehrere Male im Jahr überlegt sich und organisiert das Team spezielle Anlässe in den Turnhallen. Beispiels-\nweise präsentierten im Midnight zwei professionelle Breakdancer ihr Können und lehrten den Jugendlichen einfa-\nche erste Schritte. Ebenso planten die Coachs ein Fussballturnier, bei dem dank Sponsoren tolle Preise gewon-\nnen werden konnten. Als Highlight im OpenSunday ist ein Samichlaus-Event zu nennen, bei dem verschiedene \nSpiele, passend zum Thema, angeboten wurden und die Kinder zum «Z’Vieri» Mandarinen, Schokolade und \nNüsse erhielten.  \n\nLeitungsteam \nIn der Saison 2023/24 waren Myriam Ulrich und Lilly Süess für das OpenSunday sowie Florian Herber und Fabio \nde Nardis als Projektleiterinnen und Projektleiter verantwortlich. Ein Team aus fünf bis zehn Jugendlichen unter-\nstützte die Projektleitung bei den Einsätzen an den Wochenenden und trug massgeblich zum gelingenden Durch-\nführen der Veranstaltungen bei. Auf die aktuelle Saison hin gab es einige Wechsel und nur Fabio de Nardis blieb \nals Projektleiter dabei. Die vakanten Stellen konnten jedoch schnell mit zwei geeigneten Coachs, die das Midnight \nbzw. das OpenSunday bereits als Teilnehmende besuchten, besetzt werden. Neu im Projektleitungsteam sind \nBalkis Hasan aus Olten für das OpenSunday und Hossein Jafari aus Trimbach für das Midnight. Carla Bernhard \nergänzt die Projektleitung im OpenSunday. Alle Neuen haben sich sehr gut in ihre Rollen eingefunden und führen \ndie beliebten Oltner Projekte mit viel Engagement erfolgreich weiter.   \n\nStatistik \nIn der Saison 2023/24 wurden insgesamt im Midnight 452 Besuche sowie im OpenSunday 897 Besuche an \nden jeweils 17 Veranstaltungen erfasst. Beim OpenSunday bedeutet diese Zahl eine hohe Konstanz über die \nletzten Jahre, beim Midnight musste hingegen ein grösserer Einbruch der Teilnahmezahlen festgestellt werden. \nInsbesondere der geringe Anteil weiblicher Teilnehmerinnen im Midnight ist deutlich gesunken. Das Hallenteam \narbeitet äusserst engagiert daran, dies zu ändern, und dank Massnahmen wie verstärkter Social-Media-Werbung, \ndem Einsatz weiblicher Coachs und der Sensibilierung des Teams zeigen sich in der laufenden Saison bereits \nerste Verbesserungen.  \n\n  \n\n283\n\n\n\nNachfolgend sind weitere Auszüge aus den Statistiken aufgeführt.  \n\n  \nAllgemeine Daten   \n\nProgramm OpenSunday MidnightSports \nVeranstaltungen 17 17 \nErfasste Besuche    \ngesamt  897 452 \nweiblich  371 15 \nmännlich 526 437 \nAnzahl unterschiedliche Teilnehmende    \ngesamt 249 153 \nweiblich 94 10 \nmännlich 155 143 \nStatistische Werte Teilnehmende    \nDurchschnitt pro Veranstaltung 52 27 \nMaximum  77 54 \nMinimum 25 9 \n \nEntwicklung der Teilnehmendenzahlen \n\n2021/22 2022/23 2023/24 \nErfasste Besuche       \nOpenSunday Olten 899 944 897 \nMidnightSports Olten 827 736 452 \nTeilnehmende pro Veranstaltung       \nDurchschnitt OpenSunday Olten 45 52 52 \nDurchschnitt MidnightSports Olten 40 41 27 \n\n7.4 Eissporthalle Kleinholz (Betrieb durch Sportpark Olten AG [SPOAG]) \n\nStatistik \nIn der Saison 2023-24 waren 237 Betriebstage für den Eissport zu verzeichnen (Winterbetrieb), davon 168 Tage \nauch für den öffentlichen Eislauf. Die Anlageauslastung während der Eissportsaison belief sich beim Halleneisfeld \nauf 2'943 Stunden (86.88 %). Beim überdachten Aussenfeld auf 1'666 Std. (87.52 %).  \n\nIm Rahmen des öffentlichen Eislaufs sind folgende wesentliche Daten für den Kinder- und Jugendbereich zu ver-\nzeichnen: \n\n- Registrierte Besucher: Über 40'000. Dabei ist ein wesentlicher Anteil dem Kinder- und Jugendsegment \nzuzuordnen. \n\n- 1'260 Saisonabonnemente abgesetzt, davon 1'140 an Kinder und Jugendliche unter 16 Jahren. \n\n- Schulbesuche: 6'870 Personen (davon 90 % Kinder & Jugendliche). Aus Oltner Schulen: 1'800 Perso-\nnen. \n\nSpiel- und Trainingsbetrieb von Kindern und Jugendlichen: \n\n- Es fanden 118 Veranstaltungen im Nachwuchsbereich statt, davon der grösste Teil mit Kindern und Ju-\ngendlichen des EHC Olten. Die Spiele finden in der Regel mit 2 Teams mit jeweils rund 35 Jugendlichen \npro Anlass statt. Der kleinere Teil der Veranstaltungen wurde vom Eislaufclub Olten ausgerichtet. \n\n284\n\n\n\n- Der Nachwuchsabteilung des EHC Olten konnte das Eis in der Halle für 852.5 Stunden, auf dem über-\ndachten Aussenfeld für 280.5 Stunden zur Nutzung zur Verfügung gestellt werden (rund 870 Einheiten à \n20 Kinder- / Jugendliche). \n\n- Dem Nachwuchs des Eislaufclub Olten stand das Eis in der Halle für 475.5 Stunden, auf dem überdach-\nten Aussenfeld für 51 Stunden zur Nutzung zur Verfügung (rund 351 Einheiten à 10 Kinder- / Jugendli-\nche). \n\nIm Rahmen des Sommerbetriebes war die Anlage (Hallenfeld) an 75 Tagen für den Inlinebetrieb zugänglich. Da-\nbei wurden nebst Trainingseinheiten auch 10 Spiele ausgetragen. Bei den Inlineteams wirken auch jeweils rund \n25 % jugendliche Spieler mit. \n\nProgramm  \nAngeboten wird im Rahmen des öffentlichen Eislaufes das Schlittschuhlaufen und das Eishockey-Spielen. In den \nSommermonaten Inlinehockey.  \n\nErmöglicht wird dies den Stammvereinen Eishockey-Club Olten AG (mit Fanionteam EHCO in der Swissleague), \nder EHC Olten Prospect AG (Nachwuchsabteilung des EHCO) dem Eislaufclub Olten sowie dem SC Altstadt Ol-\nten in Form des Trainings- und Spielbetriebes, ferner auch des sogenannten Off-Ice-Trainings (Krafttraining und \nGymnastikbereich in der ehemaligen Curlinghalle). Ebenso wird Plauschteams das Eishockeyspiel angeboten. \nEbenso den IHC Rockets Sissach Aesch, welcher in den Sommermonaten als Inlineverein auf unserer Anlage \nbeheimatet ist. Das Programm richtet sich dabei nach den Vorgaben der jeweiligen Sportverbände, bei welchen \ndie genannten Organisationen eingebunden sind. Die Trainings und Veranstaltungen selbst werden dabei von \nden Verantwortlichen der Vereine organisiert und durchgeführt. Aufgabe der Sportpark Olten AG ist es, die dafür \nnötige Infrastruktur zur Verfügung zu stellen. \n\nOrganisation SPOAG \nDie SPOAG ist als Aktiengesellschaft (AG) organisiert, deren Hauptaktionärin die Stadt Olten ist. Geführt wird die \nAG durch den Verwaltungsrat (Heinz Eng, VR-Präsident, Yves Rudolf von Rohr, VR-Vice-Präsident, ferner die \nweiteren VR-Mitglieder Antonia Hagmann, Deny Sonderegger und Nils Löffel [zuständiger Stadtrat]). Die Ge-\nschäftsführung obliegt Viktor Müller, Rechtsanwalt und Notar mit Büro in Olten. Hauptverantwortlich für den Be-\ntrieb auf der Anlage ist Chefeismeister Simon Grieder mit seinem Eismeisterteam (Andreas Hänni, Beat Nyffeler \nund Erich Eder). \n\n7.5 Trendsporthalle Momentum \n\nÜberblick 2024 \nIm Berichtsjahr lag der strategische Fokus der Trendsporthalle «Momentum» einerseits auf der Weiterentwicklung \nder Infrastruktur sowie der Diversifizierung des Angebots und andererseits auf der Qualitätsentwicklung. \n\nNach rund zweijähriger Planungsphase konnte im Frühjahr 2024 der Bau der Galerie über dem Eingangsbereich \nrealisiert werden. Dank diesem Zwischenboden konnte der Aufenthaltsbereich um rund zwei Drittel er-weitert wer-\nden. Die zusätzliche Fläche wurde mit flexibel einsetzbarem Bistro-Mobiliar eingerichtet und ist insbesondere bei \ngrösseren Anlässen, für die Konsumation des Bistro-Angebots, für Kindergeburtstage, als Sitzungsort oder als \nAufenthaltsort bei Gruppenbesuchen beliebt. \n\nZum Nutzungskonzept der neu gewonnen Fläche gehört auch der Bau eines Spielplatzes für Kinder ab Klein-\nkindalter bis ca. Kindergartenalter. Ein vielfältiger und bewegungsfördernder Spielbereich soll die Attraktivität der \nTrendsporthalle «Momentum» für Familien zusätzlich steigern. Dies soll insbesondere zu den Öffnungszeiten \ntagsüber die Auslastung der Halle verbessern. Zur Finanzierung des Spielplatzes konnte im Herbst 2024 erfolg-\nreich ein Crowdfunding realisiert werden. Nach dessen Abschluss anfangs November hat ein Projekt-team die \nPlanung des Spielplatzes unter Berücksichtigung der geltenden Normen konkretisiert und Ende Dezember 2024 \nmit den Bauarbeiten begonnen. \n\nMit dem zusätzlichen – als Restaurationsfläche bewilligten – Platzangebot auf der Galerie sowie Anpassungen \nbei der Kücheninfrastruktur erfüllt die Trendsporthalle «Momentum» seit Herbst 2024 die Voraussetzungen für \neine gastwirtschaftliche Tätigkeit und konnte die entsprechende Bewilligung erlangen. Seither konnte die Trend-\nsporthalle «Momentum» das Bistro-Angebot um Flammkuchen und Pizzen erweitern, welche sich zu-nehmend \ngrösserer Beliebtheit erfreuen. \n\nIm Berichtsjahr konnte die Trendsporthalle «Momentum» für den Teilbereich Bouldern/Klettern die Mitgliedschaft \nbeim VSBK (Verband Schweizer Boulder- und Kletteranlagen) erlangen. Dafür musste vorgängig verschiedene \nMassnahmen zur Qualitätssicherung vorgelegt und teilweise neu erarbeitet werden. Dazu gehörten namentlich \ndie Kunden-Kommunikation bezüglich Unfallprävention und allgemeiner Sicherheit beim Sport, ein Ausbildungs-\nkonzept, ein Konzept zur Einführung und Schulung von neuen Mitarbeitenden sowie ein Wartungskonzept. Auf-\ngrund dieser Massnahmen sowie auch dank dem Informations- und Fachaustausch über den Verband trägt diese \nneuerlangte Mitgliedschaft wesentlich zur Qualitätssicherung des Angebots Bouldern/Klettern der Trendsporthalle \n\n285\n\n\n\n«Momentum» bei. Zudem ist die Mitgliedschaft Voraussetzung dafür, dass mit Krankenkassen über Kostenbeteili-\ngungen an die Abo-Kosten verhandelt werden kann. \n\nDas Angebot der Trendsporthalle «Momentum» ist gut etabliert. Im Berichtsjahr konnten gesamthaft 9'157 Ein-\ntritte verzeichnet werden. Zudem besuchten 82 Gruppen (Kindergeburtstage, Schulbesuche, Ferienpass-Ange-\nbote etc.) zum Bouldern und/oder Skaten die Trendsporthalle «Momentum». Damit liegen die Zahlen leicht unter \ndem sehr erfolgreichen Vorjahr. \n\nBeim Kursangebot erfreuten sich insbesondere die regelmässigen Schnupperkursen im Bouldern sowie die Quar-\ntalskurse für Kinder grosser Beliebtheit. Das erfolgreiche Konzept der Schnupperkurse zum Kennenlernen des \nBoulderns wurde im letzten Quartal auf den Skatesport erweitert. Neu lädt die Trendsporthalle «Momentum» auch \nregelmässig zu ca. einstündigen Schnupperkursen Skaten zum günstigen Spezialpreis ein. \n\nIm Herbst 2024 fand die inzwischen fünfte Boulder-Trophy mit wiederum rund 50 Teilnehmerinnen und Teilneh-\nmer statt, welche während einem Monat möglichst viele Boulder-Routen kletterten, diese erfassten und sich so \nuntereinander messen konnten. Die Rollbrättbuebe Olte organisierten im November und Dezember je einen \nSkate-Contest, welche Skaterinnen und Skater aus der gesamten Nordwestschweiz anzogen.  \n\nPer 1. November passte die Trendsporthalle «Momentum» erstmals seit der Eröffnung die Preise an. Beim Boul-\ndern/Klettern wurden nur die Erwachsenen-Preise erhöht. Beim Skaten wurden die Preise in allen Katego-rien \nangehoben. Diese lagen vorher rund 40% tiefer als fürs Bouldern/Klettern. Neu liegen sie noch rund 25% tiefer \nals die Eintrittspreise Bouldern/Klettern. Dadurch wird dem Umstand besser Rechnung getragen, dass dem \nSkatesport in der Halle mehr Platz zur Verfügung steht als dem Boulder- und Klettersport. Beim Festlegen der \nneuen Preise wurde insbesondere darauf geachtet, dass die Eintrittspreise für Kinder, Jugendliche, Lernende und \nStudierende attraktiv bleiben und so das Angebot der Trendsporthalle «Momentum» für diese Zielgruppen günstig \nzugänglich bleibt. \n\nEbenfalls seit 1. November ist die Trendsporthalle «Momentum» am Sonntag von 10.00 Uhr bis 18.30 Uhr offen \n(bisher 14.00 bis 18.30 Uhr). Damit soll das Sportangebot besonders für Familien noch besser zugänglich sein.  \n\nSport- und Jugendförderung \nDie Trendsporthalle «Momentum» zeichnet sich insbesondere mit seinen Angeboten für Kinder, Jugendliche, \nSchulklassen und Familien aus: \n\n- Im Berichtsjahr fanden in vier Quartalen wöchentliche Boulder-Trainings für Kinder in zwei Altersgruppen \nstatt. \n\n- 30 Schulklassen besuchten im Jahr 2024 die Trendsporthalle «Momentum», wobei 6 Klassen aus Olten ka-\nmen und vom Pauschalpaket für Oltner Schulklassen profitierten. \n\n- Das Kinderbergsteigen des SAC Olten trainiert regelmässig in der Trendsporthalle «Momentum». Die JO, \nebenfalls vom SAC Olten, ist ebenfalls regelmässig zu Gast und trainiert im Boulder-Bereich. \n\n- 2024 fanden in der Trendsporthalle «Momentum» ganzjährig sowohl im Skaten wie auch im Bouldern Schul-\nsport-Angebote in zwei Altersgruppen statt.  \n\n- Zahlreiche Ferienpassangebote mit den Gemeinden der Region, konnten wieder in den Sommer- und \nHerbstferien angeboten werden. \n\n- Es wurden zahlreiche Kindergeburtstage in der Trendsporthalle «Momentum» begleitet. \n\n- Vom monatlich während der Schulzeit stattfindenden Angebot MUVAKI am Sonntag-Morgen, profitierten \n2024 252 Kinder im Alter bis ca. sechs Jahre. \n\nKundenzufriedenheit \nDie jährliche Umfrage zur Kunden-Zufriedenheit wurde im 4. Quartal 2024 durchgeführt. Sie wurde haupt-sächlich \nvon Abonnentinnen und Abonnenten im Bereich Bouldern ausgefüllt. Die Kundschaft ist insgesamt zufrieden bis \nsehr zufrieden mit dem allgemeinen Service, der Kommunikation und der Atmosphäre der Trendsporthalle «Mo-\nmentum». Im Bereich Bouldern konnte die Zufriedenheit gegenüber der Umfrage 2022 bei verschiedenen Krite-\nrien gesteigert werden. Die gezielte Investition in der Schulung des ehrenamtlichen Schraubteams sowie die Wei-\nterentwicklung des Schraubkonzepts zeigt Wirkung. Die Umfrage macht jedoch auch deutlich, dass sich die Boul-\nder-Sportlerinnen und Sportler einen Ausbau der Trainingsmöglichkeiten wünschen. Die zur Verfügung stehende \nBoulder- und Trainingsfläche wird als eher klein beurteilt. Dies wird ein strategischer Fokus im Jahr 2025 sein. \n\n  \n\n286\n\n\n\nKennzahlen 2024 \n9’157 Besucherinnen und Besucher total (Vorjahr: 10’246) \n\n(Hochrechnung aus Einzeleintritten, Abonnent/-innen-Zahlen, Teilnehmende bei Events und Kursen) \n\n \n \n\n \n \n\nÖffnungszeiten \nDie Trendsporthalle «Momentum» hatte 2024 zu folgenden Öffnungszeiten 287 Mal (Vorjahr 287 Mal) offen: \n\nMontag 17.30 – 21.30 Uhr \n\nDienstag 17.30 – 21.30 Uhr \n\nMittwoch 14.00 – 21.30 Uhr \n\nDonnerstag 17.30 – 21.30 Uhr \n\nSamstag 14.00 – 18.30 Uhr \n\nSonntag 14.00 – 18.30 Uhr (seit November 2024: 10.00 – 18.30 Uhr) \n\nWährend den Sommerferien hatte die Trendsporthalle «Momentum» jeweils am Mittwoch geöffnet. \n\n132\n\n1709\n\n980\n\n93\n\n1363\n\n608\n\n99\n\n2248\n\n636\n\n219\n\n2634\n\n684\n\n118\n\n2096\n\n594\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\nMomentumKids Tageseintritte Klettern Tageseintritte Skaten\n\nEintritte im Jahres-Vergleich\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\n14\n10\n\n0\n\n9\n\n31\n\n41\n\n26\n\n9\n\n25 22\n\n6 7\n\n55\n\n30\n\n11 8\n\n46\n\n30\n\n6\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\nGruppenbesuche\nPrivate/Vereine/Geburtstag/Ferienpass\n\nGruppenbesuche Schulen Total Gruppenbesuche Schulen Olten Durchgeführte Kurse\n\nGruppenbesuche & Kurse\nim Jahres-Vergleich\n\n2020 2021 2022 2023 2024\n\n287\n\n\n\nFinanzen \nDie Rechnung des Berichtsjahres ist zum Eingabezeitpunkt noch nicht abgeschlossen und revidiert. Die Erträge \nsind stabil, liegen jedoch in einzelnen Bereichen leicht unter dem Vorjahr, was auch aus den Eintrittszahlen abge-\nleitet werden kann. Die Aufwände zeigen wiederum, dass die Betriebskosten unter Kontrolle sind und insgesamt \n– einerseits aufgrund von schlanken und kosteneffizienten Strukturen und andererseits aufgrund eines wesentli-\nchen Anteils an ehrenamtlichem Engagement – tief gehalten werden können. Die Trendsport-halle «Momentum» \nrechnet für das Berichtsjahr mit einem geringen Betriebsgewinn (vor Abschreibungen). \n\nAufgrund der im Berichtsjahr getätigten baulichen Investitionen (Galerie), die Beschaffung von Infrastruktur für \nden Bistrobetrieb sowie der erneuten Beschaffung von Griffmaterial erhöhen sich auch die Amortisationsauf-\nwände. Entsprechend bleibt die Zielsetzung bestehen, den Umsatz organisch zu steigern, um damit mittelfristig \nauch einen Reingewinn (nach Abschreibungen) realisieren zu können. \n\nDie definitiven Zahlen werden wie üblich zur Generalversammlung der Genossenschaft Trendsporthalle Olten im \nJuni nach der Revision präsentiert, der Stadt zugestellt und gemeinsam mit der Stadt Olten im Sommer beim jähr-\nlichen Treffen besprochen. \n\nInfrastruktur \nDer erfolgte Ausbau der Infrastruktur im Berichtsjahr wurde bereits im ersten Teil dieses Berichts beschrieben. \nBeim Bau der Galerie wurden verschiedene Vorbereitungs- und Abschlussarbeiten durch das Team der Trend-\nsporthalle «Momentum» in ehrenamtlicher Arbeit geleistet. Die Projektleitung erfolgte ebenfalls ehrenamtlich. \n\nNebst grossen Infrastruktur-Projekten stehen jährliche Investitionen für neue Griffsets, für den Ersatz von Mietma-\nterial sowie die Wartung der Boulder- und Skateanlage an. \n\nIm Berichtsjahr fanden zwei ehrenamtliche Clean-Up-Halbtage statt, an denen das Team der Trendsporthalle \n«Momentum» anfallende Instandhaltungs- sowie Reinigungs- und Aufräumarbeiten erledigte. \n\nDas Berichtsjahr ist das erste vollständige Jahr nach der Dachsanierung durch den Vermieter. Diese hat für den \nBetrieb der Trendsporthalle «Momentum» eine wesentliche Entspannung gebracht. Für das kommende Jahr ste-\nhen Abklärungen mit dem Vermieter an, inwiefern die in die Jahre gekommene Hallen-Beleuchtung ersetzt und \ndamit auch energetisch erneuert werden kann. Der Mietvertrag mit dem Vermieter konnte verlängert werden. \n\nTeam-Kennzahlen \nVorstand im Ehrenamt 4 Personen \n\nBetriebsteam (operative Führung) 4 Personen im Nebenamt \n\nAufsichtsteam (tlw. Ehrenamt) ca. 10 Personen in Teilzeit \n\nSchraubteam (Ehrenamt) ca. 10 Personen \n\nAnimation und Kursleitung ca. 10 Personen \n\nRollbrättbuebe – Unterhalt Skateanlage (Ehrenamt) ca. 3 Personen \n\nAusbau Galerie (Ehrenamt) ca. 8 Personen \n\nProjektteam Spielplatz (Ehrenamt) 3 Personen \n\nDie Zusammensetzung der verschiedenen Teams ist grundsätzlich stabil. Bei Vakanzen oder zur Ergänzung der \nTeams gelingt es immer wieder, neue Teammitglieder aus der Community der Trendsporthalle «Momentum» zu \ngewinnen. \n\nAusblick 2025 \nDie Leistungsvereinbarung mit der Stadt Olten konnte per 1. Januar 2025 erneuert und wiederum für einen Zeit-\nraum von drei Jahren abgeschlossen werden. Für das entgegengebrachte Vertrauen und die Zusammen-arbeit \ndankt der Vorstand der Trendsporthalle «Momentum» herzlichen. \n\nIm ersten Quartal 2025 liegt der Fokus auf der Realisierung des Spielplatzes auf der Galerie. Ein wesentlicher \nTeil der anfallenden Arbeiten wird durch ein ehrenamtliches Team geleistet. Der Spielplatz wird ab ca. Mitte Feb-\nruar zugänglich sein. Bis Ende März sollten alle Arbeiten am Spielplatz abgeschlossen sein. \n\nEine weitere Projektgruppe erarbeitet ein Konzept zur Optimierung und Erweiterung des Trainingsbereichs, wel-\ncher insbesondere die Boulder- und Klettersportler/-innen adressiert. Einerseits wird die Anschaffung eines App \ngesteuerten Trainingsboard geprüft, welches den Sportlerinnen – und Sportler auf einer geringen Fläche eine \nVielzahl an Boulder-Routen zur Verfügung stellen würde. Zudem soll der Trainingsbereich in Zukunft eine noch \nbessere Infrastruktur sowohl zum Einwärmen wie auch für Kraft- und Cardio-Training bieten. \n\nWeiter sollen sowohl die Einzeleintritte wie auch die Gruppen- und Schulbesuche gesteigert werden, so dass die \nTrendsporthalle «Momentum» an den erfolgreichen Zahlen von 2023 anknüpfen kann. \n\n288\n\n\n\n7.6 Pumptrack Olten  \nDer Pumptrack Olten hat sich seit seiner Eröffnung zu einem beliebten Bewegungs- und Begegnungsort für Men-\nschen jeden Alters entwickelt. Die Anlage, die sich im Kleinholz westlich der Eishalle auf dem Gelände der ehe-\nmaligen Minigolfbahn befindet, bietet allen Sportbegeisterten auf zwei Rädern oder Rollen einen attraktiven Spiel-\nplatz. \n\nAnlagenübersicht \nDer Pumptrack Olten besteht aus mehreren Elementen: \n\n- Hauptparcours: Ein anspruchsvoller Track für erfahrene Fahrerinnen und Fahrer \n\n- Kids-Track: Speziell für Kinder und Anfänger konzipiert \n\n- Jumpline: Für ambitionierte Fahrerinnen und Fahrer, die Sprünge und Tricks üben möchten \n\nDiese Vielfalt ermöglicht es Besuchern unterschiedlicher Fähigkeitsstufen, die Anlage optimal zu nutzen und ihre \nFertigkeiten zu verbessern. \n\nBedeutung für die Stadtentwicklung \nDer Pumptrack fügt sich hervorragend in moderne Stadtplanungskonzepte ein. Er trägt zur Belebung des urbanen \nRaums bei und fördert gleichzeitig Bewegung, Koordination und soziale Interaktion. Als kostengünstiger Bewe-\ngungsraum stärkt er das Gemeinschaftsgefühl in der Stadt. \n\nSoziale und gesundheitliche Aspekte \nDer Pumptrack Olten hat sich als wichtiger sozialer Treffpunkt etabliert. Er fördert nicht nur die körperliche Aktivi-\ntät, sondern auch den Austausch zwischen verschiedenen Altersgruppen und Interessengemeinschaften. In einer \nZeit, in der digitale Medien oft dominieren, bietet der Pumptrack eine willkommene Möglichkeit für aktive Freizeit-\ngestaltung im Freien. \n\nAb der kommenden Saison wird der Pumptrack Olten um ein besonderes soziales Angebot erweitert. Zwischen \nden Frühlingsferien und den Herbstferien ist geplant, jeweils sonntags einen Kaffeestand mit Kuchen anzubieten. \nDiese Initiative zielt darauf ab: \n\n- Die Begegnungsmöglichkeiten auf dem Pumptrack zu erhöhen \n\n- Familien und Sportbegeisterte zusammenzubringen \n\n- Eine zusätzliche Aufenthaltsqualität zu schaffen \n\n- Den Pumptrack als Kommunikationsort zu stärken \n\nDer sonntägliche Kaffeetreff soll die bereits bestehende positive Atmosphäre des Pumptracks weiter verstärken \nund einen niederschwelligen Treffpunkt für die Oltner Bevölkerung bieten. \n\nJugend und Sport: Ganzjähriges Pumptrack-Training \n\nEin wichtiger Bestandteil des Pumptrack-Angebots in Olten ist das ganzjährige Jugend & Sport Training, das je-\nden Montag stattfindet. Dieses strukturierte Programm umfasst: \n\n- Zwei Trainingsgruppen \n\n- Insgesamt 30 Jugendliche \n\n- Professionelle Anleitung durch qualifizierte J&S-Leiter des Bike Club Olten \n\n- Altersgerechte Vermittlung von Fahrtechniken und Sicherheitsaspekten \n\n- Ganzjährige Förderung von Koordination, Ausdauer und Bewegungskompetenz \n\nDas kontinuierliche J&S Training ergänzt die offene Nutzung des Pumptracks ideal. Es bietet Jugendlichen eine \nregelmässige, strukturierte Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, sich sportlich zu betätigen und gleichzeitig \nsoziale Kontakte zu pflegen. Die Kontinuität des Angebots über das ganze Jahr hinweg unterstreicht das Engage-\nment der Stadt Olten für eine nachhaltige Jugendförderung im Bereich des Radsports. \n\nLichtanlage \nSeit Juni 2024 stehen auf dem Gelände des Pumptrack Olten vier grosse Lichtmasten. Nach Sonnenuntergang \nkann der öffentlich zugängliche Schalter gedrückt werden und bei Scheinwerferlicht weiter trainiert werden. \n\nDie Lichtanlage traf von Anfang an auf Begeisterung und es treffen sich Bike-Begeisterte aus der ganzen \nSchweiz auf dem Pumptrack in Olten. Der Pumptrack Olten ist der erste Pumptrack der Schweiz mit einer sol-\nchen Lichtanlage und bietet somit eine gute Trainingsmöglichkeit in den Wintermonaten. \n\n289\n\n\n\nAusblick \nDer Erfolg des Pumptracks Olten unterstreicht das Potenzial solcher Anlagen für die Stadtentwicklung. Er passt \nperfekt in das Konzept einer lebenswerten Stadt, die Wert auf Bewegung, soziale Interaktion und nachhaltige \nFreizeitgestaltung legt.  \n\nDer Pumptrack Olten hat sich als wertvolle Bereicherung für das Stadtleben erwiesen und wird voraussichtlich \nauch in den kommenden Jahren eine wichtige Rolle in der aktiven Freizeitgestaltung der Oltner Bevölkerung spie-\nlen. \n\n290\n\n\n\nD    Finanzen und Dienste \n\n1  Allgemeiner Direktionsbericht \n\n1.1 Allgemeines  \n \n\nDie Direktion ist zuständig für die alljährlich wiederkehrenden Arbeiten im Bereich der Finanzen und Dienste, wie: \n• Abwicklung des Zahlungsverkehrs,  \n• Führungen von Buchhaltungen,  \n• Ausarbeitung von Vorgaben für das Finanzleitbild und die Budgetrichtlinien,  \n• Aktualisierung des Investitions- und Finanzplanes,  \n• Erstellung des Voranschlages und der Jahresrechnung mit Verwaltungsbericht, \n• Vermögensverwaltung und Schuldenbewirtschaftung, \n• Versicherungswesen,  \n• Steuerregisterführung und Steuerbezug, \n• Führen des internen Kontrollsystems, \n• Inkassowesen, \n• Sicherstellung des Informatikbetriebes für das Rechenzentrum mit Anschlussgemeinden \n• Betrieb der Einwohnerkontrolle \n• Betrieb des administrativen Bestattungsamtes \n• Sicherstellung des Inventuramtes \n \nZusätzlich ist sie für das ganze Besoldungswesen und für die Verwaltung der Pensionskasse der Stadt Olten (mit Anschluss-\nkörperschaften), sowie für das Rechnungswesen der Stadttheater AG und des Zweckverband Abwasserregion Olten (ZAO) \nverantwortlich. Für die Wirtschaftsförderung sowie für Region Olten Tourismus übernimmt sie die Lohnadministration. Da-\nneben nimmt sie Stellung zu den Geschäften mit finanziellen Auswirkungen und verfolgt die Auswirkungen bei Gesetzesre-\nvisionen. Sie vertritt auch die städtischen Interessen in kantonalen Gremien.  \n \n1.2   Personalmutationen \n \nAustritte: Schmid Adolf, Stadtbuchhaltung \n Müller Brigitte, Publikumsdienste \n Grütter Dominik, Informatik \n Küng Alfred, Publikumsdienste \n  \n   \nEintritte: Wyss Beat, Stadtbuchhaltung \n Müller Doris, Publikumsdienste \n Stähli Chantal, Publikumsdienste \n Flury Stephan, Digital Officer \n  \n  \n \n2    Bericht zur Erfolgsrechnung \n \n2.1  Generelles und Ergebnis \n \nIm Budget 2024 wurde ein Aufwandüberschuss von 3'540’800 Franken verabschiedet. Die Rechnung 2024 weist nun ei-\nnen Überschuss von Fr. 5’557’950.71 Franken aus. Der Aufwand (ohne interne Verrechnungen) weist Mehrkosten gegen-\nüber der Planung von 6'936'858.21 Franken (+4.8%) aus. Bei den Erträgen liegen insbesondere die Steuererträge juristi-\nscher Personen deutlich über den Planwerten. Maßgebend für dieses gute Ergebnis sind folgende Faktoren (+ Verbesse-\nrungen / - Verschlechterungen): \n \n+ Mehrerträge aus Steuern juristischer Personen +12‘259 TCHF \n- abzüglich Mehraufwands pauschale Steueranrechnung juristischer Personen -1122 TCHF \n+ Mehrerträge aus Steuern natürlicher Personen, Quellensteuern und Sondersteuern +1‘669 TCHF \n- Beiträge an die Ergänzungsleistungen AHV  -752 TCHF \n- Beiträge an die Pflegefinanzierung -991 TCHF \n- Beiträge an die Restkosten der ambulanten Pflege -426 TCHF \n- Abschreibungen Liegenschaften Bildung -355 TCHF \n- Nettokosten der gesetzlichen Sozialhilfe (nach Abzug Lastenausgleich) -194 TCHF \n- nicht realisierte Pauschalkorrektur Sachaufwand -1‘399 TCHF \n- effektive Mehrkosten Sachaufwand -646 TCHF \n\n291\n\n\n\n- Mehrkosten Personal -928 TCHF \n+ Minderkosten Kapital langfristig +308 TCHF \n \n \n\n \nGrafik: Fallabweichungen Budget / Rechnung 2024 in TCHF (-A = Minderaufwand, +A=Mehraufwand, -E=Minderertrag, +E = Mehrertrag) \n \n \n \n2.2 Gestufter Erfolgsausweis \n \nAus der betrieblichen Tätigkeit konnte ein Überschuss von rund 1.46 Mio. Franken generiert werden. Im Vorjahr betrug \ndasselbe Ergebnis noch 10.57 Mio. Franken. Das Finanzierungsergebnis weist einen Ertragsüberschuss von rund 2.49 \nMio. Franken aus. Beim ausserordentlichen Ertrag wird die Auflösung der Neubewertungsreserve sowie die Auflösung der \nVorfinanzierung für die Schulanlage Kleinholz gezeigt. \n \n \nGestufter Erfolgsausweis in TCHF \n2024 VJ,BUD,IST \n\n  R2023  B2024  R2024  Δ B/R 24  Δ % \n                \n\n   -30 Personalaufwand  -48'502  -51'225  -52'153  -928  2% \n   -31 Sachaufwand  -18'663  -18'581  -20'625  -2'045  11% \n   -33 Abschreibungen  -7'836  -9'206  -9'533  -327  4% \n   -35 Einlage Fonds / SF  -1'336  -1'140  -887  254  -22% \n   -36 Transferaufwand  -64'949  -62'516  -66'633  -4'116  7% \n   -39  interne Verrechnungen  -13'150  -14'212  -13'717  495  -3% \n   Total betrieblicher Aufwand  -154'435  -156'879  -163'547  -6'668  4% \n                 \n\n   +40 Fiskalertrag  90'116  74'966  88'883  13'917  19% \n   +41 Konzessionsertrag  1'905  1'940  1'953  14  1% \n   +42 Entgelte  24'360  25'168  26'080   913  4% \n   +43 Verschiedene Erträge  3  12  3  -9  -78% \n\nAbweichungen grösste Positionen in TCHF \n2024 BUD, IST \n \n  \n\n \n\n  \n\n  \n\nBudget 2024\n\nSteuern JP (+E) / p. Steueranr. (+A)\n\nSteuern nat. Pers. / Quelle, div. (+E)\n\nSachaufwand (+A)\n\nPersonalaufwand (+A)\n\nRestkosten amb. Pflege (+A)\n\nErgänzungsleistungen AHV (+A)\n\nPflegefinanzierung (+A)\n\nZins- und Liegenschaftsertrag (+E)\n\nAbschreibungen (+A)\n\nZinsaufwand (-A)\n\nGesetzliche Sozialhilfe netto (+A)\n\nDiverses\n\nErgebnis 2024 / Gewinn\n\n+11138\n\n+1669\n\n+298\n\n+308\n\n+1430\n\n5580\n\n-3541\n\n-2044\n\n-928\n\n-426\n\n-752\n\n-991\n\n-387\n\n-194\n\n292\n\n\n\n   +45 Entnahme Fonds / SF  390  49  259  210  434% \n   +46 Transferertrag  35'085  33'505  34'112  606  -2% \n   +49 interne Verrechnungen  13'150  14'212  13'717  -495  -3% \n   Total betrieblicher Ertrag  165'009  149'851  165'007  15'156  -10% \n  Ergebnis aus betr. Tätigkeit  10'573  -7'029  1'459  8'488  121% \n                 \n   -34 Finanzaufwand  -1'308  -1'895  -1'669  226  12% \n   +44 Finanzertrag  4'796  3'812  4'163  351  -9% \n  Ergebnis aus Finanzierung  3'488  1'917  2'494  577  -30% \nOperatives Ergebnis   14'061   -5'112   3'953   9'064  177% \n\n  \n     \n\n \n   \n\n   -38 a.o Aufwand  0  0  0   0  0% \n   +48 a.o Ertrag  1'362  1'571  1'603  32  -2% \n  a.o Ergebnis  1'362  1'571  1'603  32  -2% \nJahresergebnis  15'423  -3'541  5'555  9'096  257% \n\n \nTabelle: Gestufter Erfolgsausweis in TCHF \n \n2.3  AUFWAND \n \nDer Aufwand (ohne interne Verrechnungen) liegt 6.94 Mio. Franken über dem Budget. Das sind rund 4.8%. Die höchsten \nAbweichungen ergeben sich in den Transferkosten (Beiträge) auch welche die Stadt nur in sehr beschränktem Mass Einfluss \nnehmen kann. Die höheren Personalkosten sind im Bildungsbereich angefallen; die Mehrkosten im Sachaufwand vor allem \nin der Energieversorgung der Infrastruktur sowie im betrieblichen Unterhalt. \n \nAufwand gesamt in TCHF           \nVJ, BUD, IST 2024           \n           \n  R2023  B2024  R2024  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\n30 Personalaufwand  51'225  51'225  52'153  928  2% \n31 Sach- u. übr. Betriebsaufwand  18'581  18'581  20'625  2'045  11% \n33 Abschreib.Verwaltungsvermög.  9'206  9'206  9'533  327  4% \n34 Finanzaufwand  1'895  1'895  1'669  -226  -12% \n35 Einlagen in Fonds u. Spez.fin.  1'140  1'140  887  -254  -22% \n36 Transferaufwand  62'516  62'516  66'633  4'116  7% \n39 Interne Verrechnungen  14'212  14'212  13'717  -495  -3% \nTotal Aufwand  158'774   158'774   165'216   6'442  4% \n\n \n \n2.3.1 Personalaufwand (30) \n \nDie Mehrkosten im Personalaufwand sind auf die Bereiche Bildung und Kultur / Freizeit zurückzuführen. Die Abweichungen \nim Bereich Verkehr und Umwelt/Raumordnung ist darauf zurückzuführen, dass im Bereich Umwelt / Raumordnung damit \ngerechnet wurde, dass das Krematorium ausser Betrieb gehen wird, und das Werkhofpersonal vermehr in anderen Berei-\nchen eingesetzt wird. Der Bau des Krematoriums ist verzögert. \n \nPersonalkosten pro Funktion in TCHF           \n2024 VJ, BUD, IST            \n           \nFunktion  R2023  B2024  R2024  ΔB/R Eff.  ΔB/R% \n                 \n\n0 Allgemeine Verwaltung  7'565  7'977  7'966  -11  0% \n0 Zentral gepl. Teuerung / Sockel     411  57  -353  -86% \n1 Öffentliche Sicherheit  1'841  1'927  1'898  -29  -2% \n2 Bildung  24'825  25'898  27'041  1'143  4% \n3 Kultur, Freizeit  4'952  4'795  5'005  210  4% \n4 Gesundheit  15  56  55  -1  -2% \n\n293\n\n\n\n5 Soziale Wohlfahrt  4'948  5'661  5'727  66  1% \n6 Verkehr  2'026  2'400  2'081  -319  -13% \n7 Umwelt, Raumordnung  2'284  2'043  2'264  221  11% \n8 Volkswirtschaft  35  39  23  -17  -42% \n9 Finanzen  12  17  34  18  107% \nNettokosten vor Steuern  48'502  51'225  52'153  928  2% \n\n \n  \n2.3.2  Sachaufwand (31) \n \nDer Sachaufwand wurde um rund 2.05 Mio. überschritten. In der Planung 2024 eine technische Korrektur im Sinne eines \nRealisierungsgrades eingeplant. Der Korrekturbetrag war mit rund 1.4 Mio. Franken vorgesehen. Zieht man diese Korrektur \nab, verbleiben Mehrbelastungen von 0.65 Mio. Franken.  Er konnte auch aufgrund generell steigender Preise nicht realisiert \nwerden. Hohe Mehrkosten haben sich insbesondere im betrieblichen Unterhalt ergeben. Besonders hohe Abweichungen \nhaben sich beim Unterhalt der öffentlichen Beleuchtung ergeben. Die Mehrkosten gegenüber dem Budget betragen hohe \n0.48 Mio. Franken und sind auf den Kapitaldienst welche sich durch die Umstellung der LED-Beleuchtung ergeben haben \nzurückzuführen. \n \nSachaufwand in TCHF           \n2024, VJ, BUD, IST           \n           \n  R2023  B2024  R2024  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\nMaterial- u. Warenaufwand  2'025  2'258  1'931  -327  -15% \nNicht aktivierbare Anschaffungen  1'780  2'079  1'934  -145  -7% \nEnergie, Wasser, Beleuchtung etc.  3'195  3'097  3'306  209  7% \nDienstleistungen Dritter  3'687  4'131  4'191  59  1% \nBaulicher und betrieblicher Unterhalt  4'216  4'529  5'248  720  16% \nUnterhalt Mobilien und immat. Anlagen  1'207  1'239  1'262  24  2% \nMieten, Leasing, Pachten  1'113  1'124  1'064  -60  -5% \nSpesen/Schulreisen/Lager  628  711  691  -20  -3% \nWertberichtigungen auf Forderungen  659  776  952  176  23% \nVerschiedener Betriebsaufwand  151  36  46  10  29% \nTotal vor Pauschalkorrektur  18'663  19'979  20'625  646  3% \nPauschalkorrektur     -1'399     1'399  <>100% \nTotal nach Pauschalkorrektur  18'663  18'581   20'625   2'045   11% \n\n \nTabelle: Abweichungen Budget / Rechnung / Sachaufwand in TCHF \n \n2.3.3 Abschreibungen (33 + 365 +366+383) \n \nDie Abschreibungen im Jahr 2024 liegen rund 0.4 Mio. Franken über dem Budget. Die Abweichung ist auf die Inbetrieb-\nnahme der Schulanlage Kleinholz zurückzuführen. In der Planung wurde die Abschreibung über eine Nutzdauer von 33 \nJahren geplant; im Rahmen der Inbetriebnahme wurde die Abschreibung differenziert; so sind z.B. Mobilien lediglich auf 8 \nJahre abzuschreiben. \n\n  R2023  B2024  R2024  Δ B/R \n             \n\nAbschreibungen nach HRM1                \nSachanlagen Steuerfinanziert  4'712   4'714   4'712  -2 \nInvestitionsbeiträge Steuerfinanziert  499   500   499  0 \nAbwasseranlagen  277   277   277  0 \nAbfallanlagen  23   23   23  0 \nAbschreibungen nach HRM2               \nSachanlagen Steuerfinanziert  2'514   3'768   4'158  390 \nWertberichtigungen Beteiligungen  189       63  63 \nInvestitionsbeiträge Steuerfinanziert  190   194   191  -3 \nAbwasseranlagen  214   264   215  -49 \nAbfallanlagen  96   159   148  -11 \nTotal Abschreibungen  8'714   9'899   10'286  387 \n\n294\n\n\n\n           \n           \nSplitt nach Kostenarten           \n33 Abschreibungen  7'836   9'206   9'533  327 \n36 Transferaufwand (366)  878   693   753  60 \n38 a.o Abschreibungen               \n           \nSpitt HRM1 (-2015) / HRM2           \nHRM1  5'202   5'208   5'203  -5 \nHRM2  3'511   4'691   5'083  392 \n\n \n\nTabelle: Splitt Abschreibungen in TCHF \n \n \n2.3.4  Finanzaufwand (34) \n \nIm Finanzaufwand sind die klassischen Kapitalkosten rund 0.3 Mio. Franken tiefer als in der Planung. Das hat damit zu tun, \ndass die Investitionen zu einem viel höheren Anteil selbst finanziert werden konnten, was sich dann in der Kapitalaufnahme \nniedergeschlagen hat. Die festen Verbindlichkeiten haben sich um 3 Mio. Franken erhöht. Die durchschnittliche Zinsbelas-\ntung betrug im Vorjahr 1.35% und hat sich durch Refinanzierungen auf 1.22% reduziert. Der grösste Teil der Verpflichtungen \nwird in den Jahren 2029 – 2033 fällig. \n \nFälligkeit der Kredite in TCHF             \n2024..33 FC             \n             \nJahr  2025  2027   2028  2029  2030-33  Total \n                    \n\n             \nBetrag in TCHF  3'000  2'000  5'000  17'000  46'000  73'000 \nZinssatz Ø  0.78%  2.29%  0.78%  1.14%  1.71%  1.22% \nAnzahl Kreditgeber  1  1  1  2  6  9 \n\n \n \n2.3.5  Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen (SF) – (35) \n \nUnter den Einlagen in die Fonds werden Überschüsse der Spezialfinanzierungen sowie erhaltene Gelder, welche in einen \nFonds übertragen werden, aufgeführt. \n \n \nDie wichtigsten Abweichungen bei den Einlagen in die Fonds und Spezialfinanzierungen sind: \n \n \nEinlagen in Spezialfinanzierung           \n2024, VJ, BUD, IST           \n           \n  R2023  B2024  R2024  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\nLegat Atzli  86  78  94  -16  -21% \nFonds Parkplatzbau  24  36  27  9  >100% \nEinlage Spezialfinanzierung Abwasser  1'029  897  534  363  40% \nEinlage Spezialfinanzierung Abfall  180  122  191  -69  -56% \nDiverse  16  8  41  -33  -408% \nTotal  1'336  1'140  887  254  15% \n\n \nTabelle: Einlage in Fonds und Spezialfinanzierungen in TCHF \n \n \n \n \n \n\n295\n\n\n\n2.3.6  Transferaufwand (36) \n \nDer Kostenblock Transferaufwand wurde per Saldo rund 4.12 Mio. Franken überschritten. Die Abweichungen in den Funk-\ntionen gehen auf folgende, jeweils gerundete Positionen zurück: \n \nAbweichungen im Transferaufwand (36)     \n2024, VJ, BUD, IST in TCHF           \n             \n  R2023  B2024  R2024  Δ Eff.  Δ%  Bemerkungen \n                   \n0212 Veranlagungs-\nkosten Kanton  \n\n917   950   831  119  12%  gemäss kantonaler \nAbrechnung \n\n2130 Schulgelder an \nand.  Gemeinden / \nKanton \n\n \n\n1'639  1'603   1'515  88  5%  \nAbrechnung Kan-\nton, mehr Schüler \nbei anderen Ge-\nmeinden \n\n2200 Beiträge für Kin-\nder in Heimen / HPS  \n\n1'152  960   774  186  19%  Abhängig von der \nAnzahl Schüler \n\n4120 Beiträge an die \nPflegefinanzierung  \n\n3'287  2'909   3'900  -991  -34%  kantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n4210 Restkosten Am-\nbulante Pflege  \n\n710  1'001   1'427  -426  -43%  kantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n5320 Beiträge an die \nEL AHV inkl. Verwal-\ntungskosten  \n\n6'434  6'184   6'936  -752  -12%  kantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n5720 Gesetzliche So-\nzialhilfe \n\n \n28'048  26'528   28'029  -1'501  -6%  \n\nangefallene Kosten \ngesetzliche Sozial-\nhilfe \n\n5730 Asylwesen \n \n\n4'328  4'100   3'973  127  3%  kantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n6290 öffentlicher Ver-\nkehr  \n\n2'369  2'585   2'454  131  5%  kantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n9100 Pauschale Steu-\neranrechnung \n\n \n\n1'305  800   1'922  -1'122  -140%  \nAnsprüche von Un-\nternehmen mit aus-\nländischer Tätigkeit \nund Steuerpflicht. \n\n \n \nFür extern erbrachte Leistungen ab 10'000 Franken wird eine Leistungsvereinbarung abgeschlossen. Im Jahr 2024 wur-\nden Beiträge aus Leistungsvereinbarungen ausgelöst: \n \nLeistungsvereinbarungen in TCHF \nSoll - Vereinbarungen über 10'000 Franken \n \n          \nKonto  Leistungserbringer  Zweck  von bis  Betrag \n                \n\n3220.3634.00 \n \n\nStadttheater AG, Olten \n \n\nBetrieb Stadtthea-\nter  01.01.2023 31.12.2024  560'000 \n\n3290.3636.01  Stadtmusik Olten, Olten  Betriebsbeitrag  01.01.2024 31.12.2026  19'000 \n\n3290.3636.02 \n \n\nGesellschaft Oltner Ka-\nbarett-Tage  \n\nBetriebsbeitrag \nKabarettage  01.01.2024 31.12.2026  60'000 \n\n3290.3636.02  Verein Akademia, Olten  Neujahrsblätter  01.01.2024 31.12.2026  15'000 \n\n3290.3636.02 \n \n\nSchwager Theater \n \n\nKleinkunstpro-\ngramm  01.01.2024 31.12.2026  10'000 \n\n3290.3636.02 \n \n\nIntern. Photo Festival \nIPFO  \n\nBetriebsbeitrag* \n 01.01.2024 31.12.2026  0 \n\n3290.3636.02  Tanz in Olten, Olten  Tanztage  01.01.2023 31.12.2025  20'000 \n\n3290.3636.02 \n \n\nTheater Studio Olten, Ol-\nten  \n\nBetrieb Theater-\nstudio  01.01.2024 31.12.2026  25'000 \n\n296\n\n\n\n3410.3634.00 \n \n\nSportpark Olten AG, Ol-\nten  \n\nEissport \n 01.07.2022 30.06.2025  815'000 \n\n3420.3636.00 \n \n\nVerein Jugendförderung, \nWohlen  \n\nJugendwerk \n 01.01.2025 31.12.2027  152'000 \n\n3420.3636.00 \n \n\nBike Club Olten \n \n\nBetrieb \nPumptrackanlage+  01.11.2021 31.12.2031  0 \n\n3420.3636.00 \n \n\nGenossenschaft Trend-\nsporthalle, Olten  \n\nBetrieb Trendsport \n 01.01.2022 31.12.2024  52'000 \n\n3420.3636.00  Stiftung Idée Sport, Olten  Midnight  01.01.2023 30.06.2025  24'173 \n3420.3636.00  Stiftung Idée Sport, Olten  Open Sunday  01.01.2023 30.06.2025  16'238 \n3420.3636.00  Verein Ludothek Olten  Ludothek  01.01.2022 31.12.2024  21'400 \n\n3422.3636.00 \n \n\nVerein offene Kinderar-\nbeit Olten  \n\nBetrieb Robi-Spiel-\nplatz  01.01.2022 31.12.2024  200'000 \n\n3425.3xxx.xx \n \n\nKulturzentrum Schützi, \nOlten  \n\nBetrieb Schützi% \n 01.01.2019 31.12.2028  125'388 \n\n4210.3636.00 \n \n\nVerein Lysistrada, Olten \n \n\nBetreuung Sexar-\nbeitende  01.01.2023 31.12.2025  15'000 \n\n4210.3636.01 \n \n\nSpitex Olten \n \n\nHaus- und Kran-\nkenpflege  07.12.2021 31.12.2027  45'091 \n\n5350.3614.00 \n \n\nPro Senectute Olten \n \n\nFacharabeit Be-\nreich Alter  01.01.2024 31.12.2025  14'000 \n\n5721.3636.00 \n \n\nBegegnungszentrum \nCultibo, Olten  \n\nBetrieb Bege-\ngungszentrum  01.01.2023 31.12.2025  100'000 \n\n5790.3130.00  TokJO, Lantenthal  Betrieb SIP  01.01.2021 31.12.2023  59'649 \n\n7900.3130.00 \n \n\nWirtschaftsförderung Re-\ngion Olten \n\n \n\nZentrum Stadt Ol-\nten (Oltenpre-\nneurs)  01.01.2025 31.12.2027  25'000 \n\n7900.3130.00 \n \n\nWirtschaftsförderung Re-\ngion Olten  \n\nWohnregion Olten \n 01.01.2024 31.12.2026  12'000 \n\n8130.3636.01  Voliereverein Olten  Beitrag Voliere  01.01.2022 31.12.2024  30'000 \n\n8130.3636.01 \n \n\nVerein Wildpark Mühle-\ntali  \n\nBeitrag Wildpark \n 01.01.2022 31.12.2024  20'000 \n\n8400.3636.00 \n \n\nRegion Olten Tourismus, \nOlten  \n\nOlten Tourismus \n 01.01.2023 31.12.2024  230'000 \n\n8502.3636.00 \n \n\nWirschaftsförderung Re-\ngion Olten  \n\nCity-Management \n 01.01.2025 31.12.2027  40'000 \n\n8502.3636.00 \n \n\nWirschaftsförderung Re-\ngion Olten  \n\nWirtschaftsförde-\nrung  01.01.2025 31.12.2027  98'000 \n\n \n \n+ Bike-Club: Sachleistungen Unterhalt, Gegenwert ca. 5'500 Franken p.A  \n* IPFO: 2023 ohne Leistungsauftrag \n% Kulturzentrum Schützi: Kto 3425.3120.00-3425.3144.00 \n \n \n2.4  ERTRAG \n \nDer Ertrag weist gegenüber dem Budget eine Differenz von 15.51 Mio. Franken aus. Die Abweichung ist grösstenteils auf \nhöhere Steuererträge zurückzuführen.  \n \n \nErtrag gesamt in TCHF           \nVJ, BUD, IST 2024           \n           \nErtragsposition  R2023  B2024  R2024  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\n  40 Fiskalertrag  90'116  74'966  88'856  13'890  19% \n  41 Regalien und Konzessionen  1'905  1'940  1'953  14  1% \n  42 Entgelte  24'360  25'168  26'080  913  4% \n  43 Verschiedene Erträge  3  12  3  -9  -78% \n  44 Finanzertrag  4'796  3'812  4'163  351  9% \n\n297\n\n\n\n  45 Entnahm. Fonds u. Spez.fin.  390  49  259  210  434% \n  46 Transferertrag  35'085  33'505  34'112  606  2% \n  48 Ausserordentlicher Ertrag  1'362  1'571  1'603  32  2% \n  49 Interne Verrechnungen  13'150  14'212  13'717  -495  -3% \nTotal Ertrag  171'167   155'233   170'747  15'514  10% \n\n \n \n \n \n2.4.1 Fiskalertrag (40) – ohne Citytaxen \n \nDer geplante Steuerertrag von 74’965’700 Franken wurde mit einem Ertrag von 88’883’076 Franken deutlich übertroffen. \nMassgebend für die deutlichen Mehreinnahmen gehen zu einem sehr grossen Teil auf die Steuereinnahmen juristischer \nPersonen zurück. Diese sind mehr 12 Mio. Franken höher als in der Planung aufgeführt. Massgebend verantwortlich dafür \nsind wenige Unternehmen.  \n \n \nSteuerertrag in TCHF         \n2022..2024 BUD, IST         \n         \n  R2022  R2023  B2024  R2024 \n              \n\n         \nNatürliche Personen         \n         \n  ordentl. Steuern Taxation < 2022  5'601  2'184     558 \n  ordentl. Steuern Taxation 2022  49'806  3'328     2'715 \n  ordentl. Steuern Taxation 2023     50'083     3'005 \n  ordentl. Steuern Taxation lfd. Jahr*        55'914  51'133 \n ordentl. Taxationen  55'407  55'595  55'914  57'411 \n\n         \n Quellensteuern  2'760  3'232  2'700  2'996 \n Nach- und Strafsteuern / Bussen  95  504  180  41 \n Erlös aus Verlustscheinbewirtschaftung  200  234  160  228 \n\n         \nErtrag natürliche Personen   58'462   59'565   58'954   60'676 \n\n         \nJuristische Personen         \n         \n  ordentl. Steuern Taxation < 2022  3'738  3'969     697 \n  ordentl. Steuern Taxation 2022  11'487  1'249     2'501 \n  ordentl. Steuern Taxation 2023     23'312     1'433 \n  ordentl. Steuern Taxation lfd. Jahr        14'000  21'628 \n\n         \nErtrag juristische Personen   15'226   28'530   14'000   26'259 \n\n         \nSondersteuern         \n         \n Hundesteuern  92  97  90  75 \n Kapitalabfindungen  1'166  1'227  1'150  1'289 \n Grundstückgewinnsteuern  869  669  716  557 \n\n         \nSondersteuern   2'127   1'993   1'956   1'921 \n\n         \n*inklusive Personalsteuern \n \n \n \n\n298\n\n\n\n2.4.1.1  Quellensteuern \n \nDie Quellensteuererträge liegen leicht über dem Planwert, jedoch deutlich unter dem Vorjahreswert. Die Erhebung erfolgt \njedoch durch das kantonale Steueramt. Die Gemeinde selbst hat auf die Erhebung keinen Einfluss und kann die Zahlen \nnur ungenügend prüfen. \n \n2.5.1.2 Steuerertrag juristischer Personen \n \nDas Veranlagungsverfahren bis zum Steuerjahr 2022 ist nahezu abgeschlossen. Für das Veranlagungsjahr 2024 sind viel \nder Veranlagungsarbeiten noch nicht abgeschlossen weshalb es in den kommenden Jahren zu Veränderungen (zusätzliche \nErlöse aus Steuern Vorjahren oder Rückzahlungen) kommen kann. \n \nSteuerveranlagungen juristische Personen in TCHF         \n2019..2024                          \nIn TCHF  2019  2020  2021  2022  2023  2024 \n                    \n\n             \nSteuerfuss  108%  108%  108%  108%  108%  108% \n\n             \nDefinitive  16'888  14'857  14'637  12'792  4'901  7 \nProvisorische  3'704  1'858  2'045  2'157  34  0 \nVorbezug inkl. Abgrenzung  0  15  81  288  19'929  21'621 \nTotal  20'592   16'729   16'762   15'237   24'864  21'628 \n\n \n \n2.4.1.3  Steuerertrag natürlicher Personen \n \nIm Rechnungsjahr 2024 konnte bei den natürlichen Personen insbesondere für die letzten beiden Jahre  (2022 und 2023) \nnochmals sehr hohe Steuererträge verbucht werden (+ 5.7 Mio. Franken). Hauptgrund für die hohen Nachzahlungen sind \nverzögerte Veranlagungsarbeiten bei der kantonalen Steuerverwaltung. Die Mehrerlöse gleichen die tendenziell zu tiefen \nVorbezugsraten aus, da diese immer auf den letzten definitiven Veranlagungsbeständen der Vorjahre abstellen. \n \n2.4.1.4 Nach- und Strafsteuern / Bussen \n \nIm Jahr 2024 kam es zu 7 Nachsteuerverfahren welche Erträge von rund 41'000 Franken ergaben. Geplant wurde mit \nEinnahmen von 175'000 Franken. \n \n2.4.1.5 Wiedereingebrachte Steuerforderungen \n \nDie Erlöse aus der Verlustscheinbewirtschaftung mit etwa 228’000 Franken waren rund 68'000 Franken höher als die ge-\nplanten Einnahmen. Für die Verlustscheinbewirtschaftung werden Personalkosten im Umfang von rund 23'000 Franken \neingesetzt. \n \n2.4.2  Regalien und Konzessionen (41) \n \nDie Konzessionserträge liegen rund 24’000 Franken unter dem Budgetwert \n \nKonzessionserträge grösse Abweichungen in TCHF       \n2024, BUD, IST       \n  B2024  R2024  Δ \n           \n\n1110/1403 Kilbibuden / Schaustellungen / Plakatgebühren / Markt  205  222  18 \n1110 Taxikonzessionen  39  42  3 \n1110 Anlassbewilligungen  45  25  -21 \n9950 Konzession Gas / Wasser  201  202  1 \n9950 Konzession Energie  1'450  1'463  13 \n\n \n \n \n\n299\n\n\n\n2.4.3  Entgelte (42) \n \nBei den Entgelten betragen die Mehrerklöse 914’694 Franken. \n \nSie sind hauptsächlich auf folgende Positionen zurückzuführen: \n \n5720 Rückerstattungen gesetzliche Sozialhilfe 896 TCHF Einnahmen von anderen Leistungsträgern (IV etc.) \n5726 Verrechnete Kosten aus Beistandschaften 278 TCHF Erlöse aus erbrachten Leistungen für Beistandschaften \n2180 Tagesbetreuung -215 TCHF Mindererlöse Tagesstruktur \n \n \n2.4.4  Finanzertrag (44) \n \nIm Finanzertrag wurde ein Ertrag von 3’811’600 Franken budgetiert. Die Abweichungen zum nun ausgewiesenen Ertrag von \n4’162’820.32 Franken begründen sich in folgenden Positionen: \n \n \n2.4.4.1 Zinsen auf Forderungen und Kontokorrente (4401) und Zinserträge aus Anlagen (4407) \n \nBei den Verzugszinsen konnten Mehrerträge von rund 72’200 Franken generiert werden. Gegenüber dem Vorjahr ergibt \nsich jedoch ein Rückgang von rund 190'000 Franken. \n \nIn der Planung 2024 ging man zwar nicht mehr von einem Negativzinsszenario aus; jedoch auch nicht von hohen Zinserträ-\ngen. Im Jahr 2024 stieg dann der Leitzins kurzfristig auf 1.75%; klang jedoch gegen Ende Jahr wieder ab. Die Zinserträge \nan Anlage belaufen sich auf rund 117'000 Franken. \n \n2.4.4.2 Liegenschaftserträge Finanz- und Verwaltungsvermögen (443+447) \n \nGegenüber dem Budget ergaben sich Mehrerträge von rund 119’000 Franken. Diese sind auf die Vermietung des Schulhaus \nHübeli an die HPS zurückzuführen. \n \n \n2.4.5  Entnahmen aus Fonds (45) \n \nGesamthaft wurden rund 2590’000 Franken aus Fonds des Eigen- und Fremdkapitals entnommen.  \n \nFondsentnahmen (45)       \n2024 BUD, IST       \n       \n  BUD  IST  Δ Eff \n           \n\n0120 Ammannamtfonds - Entnahme durch Stadtpräsidium  0  2  2 \n2130 Fonds Sekundarschule - Entnahme für Berufswahlcoaching  0  2  2 \n3112 Fonds Historisches Museum - Ausgleich Ausstellungen  0  31  31 \n3113 Fonds Kustmuseum Ausgleich Ausstellungen  0  155  155 \n5791 Atzlifonds - Unterstützungen  10  2  -8 \n6151 Fonds Parkplatzbauten - Entnahme Unterhalt Parkuhren  34  43  9 \n6151 Fonds Parkplatzgebühren - Entnahme für Miete Flächen SBB  5  10  5 \n7710 Entnahme aus Orgelfonds für Unterhalt Klosterorgel  0  10  10 \n7710 Entnahme Gräberfonds -  nicht erhältliche Kremationskosten  0  4  4 \n\nTabelle: Fondsentnahmen (45) \n \n \n2.4.6  Transferertrag (46) \n \nDer geplante Transferertrag von 33'505'300 Franken wurde mit 3’4111’541 Franken um 606’241 Franken (+1.8%) über-\nschritten. Folgende Positionen haben Mehr- oder Mindererträge von mindestens 20'000 Franken: \n \n \n \n \n \n \n\n300\n\n\n\n \ngrösste Abweichungen Transferertrag (46)  Franken in TCHF  \n2024, VJ,BUD,IST \n           \n Funktion   R2023  B2024  R2024  Differenz  Bemerkungen \n               \n\n           \n\n1500 Feuerwehr (allgemein)  96  118  193  75  \n\nBeiträge an Material-\nbeschaffungen (2024: \nFahrzeug) \n\n2110 Kindergarten  885  870  927  57  \nKantonsbeitrag an Be-\nsoldungskosten \n\n2120 Primarschule  3'785  3'458  3'944  487  \nKantonsbeitrag an Be-\nsoldungskosten \n\n2130 Sekundarstufe  2'693  3'209  2'924  -285  \n\nKantonsbeitrag an Be-\nsoldungskosten, Bei-\nträge aus Gemeinden \n\n3113 Kunstmuseum  590  457  552  95  \nKantonsbeitrag an \nAusstellungen \n\n5720 Gesetzliche wirtschaftl. \nHilfe  13'578  11'471  11'882  411  \n\nTiefere Rückerstattun-\ngen aus Fremdplatzie-\nrungen, Höherer Bei-\ntrag aus dem Lasten-\nausgleich \n\n5726 Verwaltung Sozialregion \n(SF)  3'143  3'744  3'630  -114  \n\nEntschädigungen von \nKanton \n\n5730 Asylwesen  3'671  3'456  3'373  -83  \n\ntiefere Rückerstattung \nfür Flüchtlinge und \nSchutzbedürftige "S" \n\n \n \nTabelle: grösste Abweichungen Transferertrag \n \n \n2.4.7 Ausserordentlicher Ertrag (48) \n \nUnter den ausserordentlichen Erträgen wurden 3 Geschäftsfälle aus der Auflösung der Neubewertungsreserve, und zwei \nAuflösungen von der Vorfinanzierungen. \n \n2.4.7.1  Auflösung der Neubewertungsreserve aus der Einführung von HRM2 \n \nMit der Einführung von HRM2 wurde sowohl das Finanzvermögen als auch die Beteiligungen des Verwaltungsvermögens \nneu bewertet. Der Gewinn aus der Neubewertung wurde für die ersten fünf Jahre gesperrt. Lediglich sind durch Verkäufe \nneu bewerteter Aktiven (Bsp. Verkauf Aktien Alpiq AG) oder durch besondere Vorgaben des Kantons, die Neubewertungs-\nreserven aufgelöst. Per Ende 2023 betrug die Neubewertungsreserve noch Fr. 2’688’460.89. Diese Reserve wird nun er-\nfolgswirksam über einen Zeitraum von fünf Jahren aufgelöst. Die jährliche Auflösung beträgt Fr. 1’344’230.45. \n  \n2.4.7.2 Auflösung Vorfinanzierung ERO \n \nAufgrund der getätigten Investitionen des Projektes ERO wurden Vorfinanzierungen in Höhe der vorgenommenen Abschrei-\nbungen aufgelöst. Der Betrag beläuft sich auf 17’759 Franken. \n \n \n2.4.7.3 Auflösung Vorfinanzierung Schulanlage Kleinholz \n \nFür das Projekt Schulanlage Kleinholz wurden 7 Mio. Franken an Vorfinanzierungen getätigt. Mit der Inbetriebnahme im \nJahr 2024 wird die Anlage linear über die Nutzungsdauer abgeschrieben. Gleichzeitig erfolgt eine erfolgswirksame verhält-\nnismässige Auflösung der Vorfinanzierung. Im Jahr 2024 wurden 240'613 Franken an Vorfinanzierungen aufgelöst.  \n \n \n3  Investitionsabrechnung  \n\n3.1 Generelles \n \nGeplant waren im Jahr 2023 Bruttoinvestitionen von 32'403000 Franken abzüglich einer pauschalen Kürzung von 8113’000 \n\n301\n\n\n\nFranken. Beiträge an Investitionen wurden im Umfang von 600’000 Franken geplant. Die Bruttoinvestitionen wurden um \nrund 1’403’000 Franken unterschritten. Gleichzeitig flossen mit der Abrechnung der Panoramastrasse hohe Anschlussbei-\nträge zurück. \n  \nInvestitionen in TCHF           \n2024 VJ, BUD, IST           \n           \n  R2023  B2024  R 2024  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\n           \n  + Bruttoinvestitionen  22’855  32'403  25’693  -6’710  -21% \n  - Pauschale Kürzung     -8'113     8'113    \n Bruttoinvestitionen nach Kürzung  22’855  24'290   25’693  1’403  -6% \n\n           \n  - Investitionsbeiträge  -827  -600  -2’982  2382  -397% \n Nettoinvestitionen  22'028  23'690  22'711  979  4% \n\n \n  Tabelle: Bruttoinvestitionen und Investitionsbeiträge 2024 Zusammenfassung \n \n \nBruttoinvestitionen \n \nBei den Bruttoinvestitionen kam es zu folgenden Hauptabweichungen (+/- 100'000 Franken): \n \nAbweichungen Bruttoinvestitionen in TCHF (+/- 100 TCHF) \n2024, BUD, IST \n \n \nKonto Bezeichnung B2024 R2024 Δ Begründung \n\n0224.5200.003 Neue IT Strategie 222 117 -105 Verzögerte Ausführung; Koor-\ndination mit Projekt GEVER \n\n0229.5060.003 Teilnehmervermittlungsanlage \nund Telefone, Ersatz 140 0 -140 \n\nVorläufig sistiert; Neubeurtei-\nlung im Rahmen der Digitali-\nsierungsstrategie \n\n0290.5040.004 Sanierung EG, Fernwärmever-\nbund 300 97 -203 Teilrealisierung und Teilver-\n\nschiebung ins Folgejahr \n\n0290.5040.006 Sanierung EG, Technik Parla-\nmentssaal 0 207 207 Zusatzkredit durch Stadtrat \n\nbewilligt \n\n1110.5060.006 Mobile Fahrzeugsperren 0 298 298 Zusatzkredit durch Stadtrat \nbewilligt \n\n2170.5040.003/ \n2170.5040.009 \n\nSchulraumplanung/Neubau Pri-\nmarschulhaus 10'000 14'669 4'669 \n\nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n2170.5040.011 Frohheim: San. Erweiterungsbau 400 111 -289 \nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n2170.5040.013 Neubau Klassentrakt Sek 500 0 -500 Projektstart nach Abschluss \nSchulraumplanung \n\n2170.5040.014 Bannfeld: Sofortmassnahmen \nKG 500 200 -300 \n\nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n3113.5040.001 Neubau/San. Kunstmuseum 1'000 0 -1'000 Rückweisung Parlament \n\n3211.5040.001 Planung Sanierung Kirchgasse \n8/10 1'000 0 -1'000 Rückweisung Parlament \n\n3220.5040.004 Sofortmassnahmen 440 235 -205 Teilrealisierung und Teilver-\nschiebung ins Folgejahr \n\n3410.5010.010 San. Leichtathletikanlagen und \nBeleuchtung 0 -151 -151 Abrechnung Swisslottofonds \n\n3410.5010.014 Kunstrasen Fussball-Ersatz al-\ntersbedingt 1'020 798 -222 \n\nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n302\n\n\n\n3412.5040.013 Verkleidung Sprungbecken, An-\npassung Technik 0 175 175 Verschiebung vom Vorjahr \n\n3412.5040.014 Generelle Sanierung Gardero-\nbengebäude 1'500 301 -1'199 \n\nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n6150.5010.001 Neuer Bahnhofplatz, netto 1'000 238 -762 \nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n6150.5010.009 Panoramastrasse, 1. Etappe 300 195 -105 \nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n6150.5010.032 Kleinholz: Erschliessung 2. Et. 50 353 303 Verschiebung vom Vorjahr \n\n6150.5010.073 Hint. Steinacker: Rampe mit \nStützmauern 300 69 -231 Teilrealisierung und Teilver-\n\nschiebung ins Folgejahr \n\n6150.5010.075 Waldheim, Ausführung 300 176 -124 Teilrealisierung und Teilver-\nschiebung ins Folgejahr \n\n6150.5010.103 Behindertengesetz: Bushaltestel-\nlenperrons, Sanierung 300 18 -282 Teilrealisierung und Teilver-\n\nschiebung ins Folgejahr \n\n6150.5010.108 Spitalstrasse: Jurastr.-Bel-\nchenstrasse 120 265 145 Verschiebung vom Vorjahr \n\n6150.5010.109 Belchenstrasse, Projekt 180 435 255 Verschiebung vom Vorjahr \n\n6150.5010.111 Sälistrasse: GB Olten Nr. 724, \n725, 4196, 90373 0 742 742 Verschiebung vom Vorjahr \n\n6150.5010.115 Speiserstrasse 300 0 -300 Verschiebung ins Folgejahr \n\n6150.5010.120 Zufahrt Zivilschutzareal 200 13 -187 Machbarkeit nicht gegeben, \ndaher Projektabschluss  \n\n6150.5010.126 Aufwertung Bifang (BGK Bifang \nund Bifangplatz) 300 93 -207 Teilrealisierung und Teilver-\n\nschiebung ins Folgejahr \n6150.5010.127 Uferweg Gösgerstrasse 100 0 -100 Verschiebung ins Folgejahr \n\n6150.5020.001 Wilerfeld, Hochwasserschutz 500 196 -304 \nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n6154.5060.011 FZ-Werkhof: Ersatzanschaff., \nVariante Elektro 0 370 370 \n\ngeplante Auslieferung im Jahr \n2023, Totalkredit 520 TCHF, \nZahlung im Jahr 2023 134 \nTCHF, Restzahlung im Jahr \n2024 \n\n6154.5060.012 FZ-Werkhof: Ersatzanschaff., \nVariante Elektro 880 53 -827 Bestellungen erfolgt, Ausliefe-\n\nrungen finden 2025 statt \n\n7201.5032.073 Hint. Steinacker, Rampe, Anpas-\nsungen Kanalisation 100 0 -100 Verschiebung ins Folgejahr \n\n7201.5032.077 Waldheim 450 198 -252 Teilrealisierung und Teilver-\nschiebung ins Folgejahr \n\n7201.5032.096 Dreitannenstrasse 200 367 167 Verschiebung aus Vorjahr \n7201.5032.102 Panoramastrasse 0 169 169 Verschiebung aus Vorjahr \n\n7201.5032.105 Kleinholz Erschliessung 2. \nEtappe 200 48 -152 Teilrealisierung und Teilver-\n\nschiebung ins Folgejahr \n\n7201.5032.108 Spitalstrasse: Jurastr.-Bel-\nchenstrasse 170 150 -20 Teilrealisierung und Teilver-\n\nschiebung ins Folgejahr \n\n7201.5032.113 Bachweg, Sanierungsprojekt 200 16 -184 Teilrealisierung und Teilver-\nschiebung ins Folgejahr \n\n7201.5032.115 Speiserstrasse 280 0 -280 Verschiebung ins Folgejahr \n\n7300.5033.001 Diverse Altlasten 0 -188 -188 \nUmbuchung Von Konto Di-\nverse Altlasten auf Auffüllung \nFlugfeld Gheid \n\n7300.5033.005 Altlastensanierung Flugplatz \nGheid, alte Kehrichtdeponie 0 284 284 \n\nUmbuchung Von Konto Di-\nverse Altlasten auf Auffüllung \nFlugfeld Gheid \n\n303\n\n\n\n7301.5033.008 Unterird. Glas- u. Blechsammel-\nstelle Amthausquai 250 98 -152 \n\nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n7301.5033.009 Grüngutsammelstelle 300 0 -300 Verschiebung ins Folgejahr \n\n7301.5063.005 Kehrichtfahrzeug, Vollelektrisch 0 700 700 \nBudgetiert im Jahr 2023, Aus-\nlieferung und Bezahlung im \nJahr 2024 \n\n7710.5040.005 Erneuerung Ofen und Abdan-\nkungshalle 4'400 61 -4'339 \n\nVolksabstimmung im Herbst \n2024, Baubeginn im Herbst \n2025 \n\n7900.5010.005 Ländiweg, Schwimminsel 100 0 -100 Verschiebung ins Folgejahr \n\n7900.5290.009 Ortsplanungsrevision 750 948 198 \nVerschiebungen in den Zah-\nlungstranchen; Projekt im \nZeitplan und Kredit \n\n \nTabelle: Abweichungen Bruttoinvestitionen in TCHF \n \n3.2   Investitionsbeiträge \n\n \nIm Jahr 2024 konnten rund 2.3 Mio. Franken mehr als geplant eingenommen werden. Hauptgrund dafür ist die Abrech-\nnung der Erschliessung Panoramastrasse. \n \n \nInvestitionsbeiträge in TCHF (+/- 100 TCHF)         \n2024, BUD, IST         \n          \nKonto Kontobezeichnung  B2024  R2024  Δ  Begründungen \n              \n\n \n\n1110.6060.005 Fahrzeug Techn. Dienst \nO+S, Erlös altes Fahrzeug  \n\n0   15   15 \n \n\nFahrzeugverkauf \n\n3412.6340.009 Investitionsbeiträge priv. Or-\nganisationen  \n\n0   -5   -5 \n \n\nMWST-Korrektur \n\n3422.6460.000 Darlehen Verein Robi Olten  0   4   4  Rückzahlung Darlehen \n\n4120.6460.000 Darlehen Alters-/Pfl.heim \nStadtpark  \n\n0   40   40 \n \n\nRückzahlung Darlehen \n\n6150.6300.099 Polleranlage Mühlegasse, \nBundesbeitrag  \n\n0   86   86 \n \n\nBundesbeitrag aus Agglo-\nprogramm \n\n6150.6300.116 \nVerkehrsmassnahmen Pol-\nler/Schranken Säliquartier, \nBundesbeitrag  \n\n0   86   86 \n \n\nBundesbeitrag aus Agglo-\nprogramm \n\n6150.6371.009 Panoramastrasse,1.Et.:Er-\nschl.beiträge  \n\n0   1'794   1'794 \n \n\nAbrechnung Erschliessung \nPanoramastrasse \n\n6154.6060.012 Erlös Fahrzeugverkauf  0   12   12  Fahrzeugverkauf \n\n7201.6370.001 Kanalisationsanschlussge-\nbühren  \n\n600   549   -51 \n \n\n  \n\n7201.6371.102 Panoramastrasse, Er-\nschliess.beiträge  \n\n0   314   314 \n \n\nAbrechnung Erschliessung \nPanoramastrasse \n\n7301.6350.005 Verkauf altes Kehrichtfahr-\nzeug  \n\n0   11   11 \n \n\nFahrzeugverkauf \n\n7900.6300.004 Attraktivierung Ländiweg, \nBundesbeitrag  \n\n0   66   66 \n \n\nBundesbeitrag Ländiweg \naus Aggloprogramm \n\n8501.6350.001 Beiträge von privaten Unter-\nnehmungen  \n\n0   9   9 \n \n\nBeiträge privater an Sanie-\nrung Industriegeleise \n\n \n \n \n4  Kennzahlen \n\nUnter HRM2 weisen die Gemeinden eine Vielzahl von Kennzahlen zur finanziellen Situation der Gemeinden aus. Für die \nGemeinde bindend sind einzig die Einhaltung des Nettoverschuldungsquotienten sowie die Eliminierung eines möglichen \nBilanzfehlbetrages. Weiter können Kennzahlen zur Finanzierung (Bsp. Selbstfinanzierung) oder Kennzahlen zur Verschul-\ndung Aufschluss über die Lage einer Gemeinde geben. Die wichtigsten Kennzahlen werden kommentiert. \n\n304\n\n\n\n \n4.1  Nettoverschuldungsquotient (gesetzliche Regelung) \n \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen Personen \nbzw. wie viele Jahrestranchen erforderlich wären, um die Nettoschulden abzutragen. Der Steuerertrag wird auf 100% ge-\nwichtet gerechnet. \n \nKennzahl  R2020  R2021  R2022  R2023  R2024 \n                 \n\nNettoverschuldungsquotient  40%  33%  32%  24%  32% \n \n \nEin gewichteter Nettoverschuldungsquotient von unter 100% gilt als gut. Die Gemeinde kann somit die Nettoschulden \n(Fremdkapital – Finanzvermögen) mit den Steuern bei einem Steuerfuss von 100% innerhalb eines Jahres tilgen. In Olten \nsteigt der Nettoverschuldungsquotient im Jahr 2024 wieder von 24% auf 32% an. Grund dafür ist der ungenügende Selbst-\nfinanzierungsgrad der vorgenommenen Investitionen sowie die leicht tieferen Steuererträge. \n \n4.2 Selbstfinanzierungsgrad \n \nAufgrund der im Jahr 2024 angefallenen hohen betrieblichen Mehrkosten sank die Selbstfinanzierung von 23.7 Mio. Franken \nim Jahr 2023 auf  14.9 Mio. Franken im Jahr 2024. Damit konnten die angefallenen Nettoinvestitionen von 22.7 Mio. Franken \nnur zu rund 65% gedeckt werden. Eine Selbstfinanzierung von 65% der Investitionen gilt unter den Grundsätzen der Rech-\nnungslegung HRM2 als problematisch und sollte nur in Ausnahmefällen anfallen. \n \n \n  R2020  R2021  R2022  R2023  R2024 \n                 \n\nSelbstfinanzierungsgrad  120%  119%  97  108%  65% \n \n \n4.3  Nettoschuld I pro Einwohner \n \nDie Nettoschuld I ist eine klassische Größe zur Beurteilung der Verschuldung bzw. des Vermögens der Gemeinde unter \nEinbezug der Beteiligungen im Verwaltungsvermögen. \n \nNettoschuld in pro Einwohner in Franken \n2020..24 \n \n  R2020  R2021  R2022  R2023  R2024 \n                 \n\nNettoschuld pro Einwohner  1’438  1’233  1’1189  1’017  1’356 \n \n \nGemäss Definition HRM2 gilt eine Verschuldung von maximal 2‘500 Franken als mittlere Verschuldung. Der Stadtrat hat in \nseinen finanziellen Grundsätzen dieses Limit von 4‘000 Franken als obere Verschuldungsgrenze gesetzt. \n \n \n5  Abweichungen gegenüber den Rechnungslegungsstandards HRM2 \n\n5.1  Auflösung von Vorfinanzierungen im Übergang zu HRM2 / Projekt ERO \n \nAusgangslage:  \n \nIm Jahr 2002 wurde für den Bau der ERO von der Stadt ein Kredit von 29 Mio. Franken gesprochen. Die Arbeiten sind \nnahezu abgeschlossen, die ERO ist heute fast vollständig in Betrieb. Lediglich kleinere Anpassungsarbeiten sind noch zu \ntätigen. Die Projektleitung liegt beim Kanton Solothurn. Der Kanton wird das Projekt voraussichtlich im Jahr 2026 abrech-\nnen und abschliessen.  \n\nGemäss Standbericht Nr. 22 vom 8. April 2024 dürften sich die von der Stadt zu bezahlenden Bruttokosten auf rund 27.6 \nMio. Franken belaufen. Unter Berücksichtigung einer Sicherheitsmarge von 5% und der bereits geleisteten Zahlungen von \n27.4 Mio. werden sich die voraussichtlichen Restzahlungen noch auf rund 1.5 Mio. Franken belaufen. \n\nDie bestehenden Rückstellungen von 2.0 Mio. Franken müssen deshalb nicht zusätzlich aufgelöst werden.  \n\nDie Rechnungslegungsvorschriften sehen im Übergang zu HRM2 folgende zwei Lösungen vor: \n \n\n305\n\n\n\na) Vollständige Auflösung der Vorfinanzierung, Reduktion der Investition durch Abschreibungen in der Höhe der aufgelös-\nten Vorfinanzierung sowie Abschreibung des verbleibenden Investitionsgutes über 10 Jahre. \n \nb) Behandlung als einlaufender Verpflichtungskredit und Behandlung der Investition als Anlage im Bau. Auflösung der Vor-\nfinanzierung über die Nutzdauer des Anlagegutes. \n \nLösung Olten \n \nBis und mit Jahresrechnung 2018 war vorgesehen, die Reserveauflösungen erst im Zeitpunkt der Abrechnung (voraus-\nsichtlich 2025) aufzulösen. Nach Rücksprache mit dem Kanton ist jedoch eine jährliche Prüfung der Vorfinanzierung \ndurchzuführen. Die im Zeitpunkt der Abrechnung überschiessenden Vorfinanzierungen werden erfolgswirksam aufgelöst, \ndie verbleibenden Vorfinanzierungen im Gleichschritt mit den Abschreibungen aufgelöst.  \n \n5.2  Vorfinanzierung Ausbau ARA Winznau – Zweckverband Abwasserregion Olten \n \nDer Zweckverband Abwasserregion Olten ist zuständig für die Abwasserentsorgung von 13 Gemeinden. Er führt eine ei-\ngene Rechnung. Bis Ende 2015 wurden Überschüsse in der Rechnung anteilsmässig jeweils einem Eigenkapitalanteil der \njeweiligen Gemeinden zugeführt. Der Eigenkapitalanteil der Stadt Olten am Zweckverband per 31.12.2015 betrug \n2'204'861.62 Franken. Dieser Anteil wurde unter HRM1 nie bilanziert. \n\nPer 31.12.2024 beträgt das Guthaben der Stadt Olten beim Zweckverband Abwasserregion Olten 453’981.43 Franken. \n \nMit der Einführung von HRM2 wurden die Rechnungslegungen der Zweckverbände ebenfalls neu geregelt. Zweckverbände \nwie der Zweckverband Abwasserregion Olten werden über Betriebskosten (analog der Sozialregion) finanziert. Überschüsse \nmüssen somit zurückbezahlt werden, Fehlbeträge nachgefordert werden. Ein Eigenkapital als solches ist nicht vorgesehen. \nIm Rahmen der Umsetzung von HRM2 beim Zweckverband wurde deshalb das Eigenkapital als Schuld gegenüber den \nangeschlossenen Gemeinden im Fremdkapital bilanziert. Aktuell ist der Zweckverband dabei die ARA Winznau auszubauen \nund zu sanieren. Die Kosten für das Projekt belaufen sich auf rund 24.5 Mio. Franken. Die nun bestehenden Guthaben der \nGemeinden werden zur Kostenglättung künftiger höherer Abschreibungen verwendet. Die Guthaben der Gemeinden sollten \nbis Ende 2025 aufgebraucht sein. Eine sofortige Rückforderung der Vorfinanzierung ist kaum möglich, da diese Guthaben \nin den Anlagen des Zweckverbandes verbaut sind. Der geleistete Vorschuss müsste somit mit einer Wertberichtigung auf 0 \nFranken korrigiert werden. Die Stadt hat deshalb auf eine Bilanzierung in ihrer eigenen Rechnung verzichtet. \n\n5.3 Bewertung der Debitorenausstände \n\nDie Steuerdebitoren der Stadt Olten werden nicht pauschal mit einem Abschlag von 5% bewertet, sondern aufgrund der \nMaturität. Für das Jahr 2024 wurden folgende Wertberichtigungen vorgenommen \n\nSteuerjahr  Bewertungskorrektur \n     \n\n2024  2% \n2023  4% \n2022  8% \n2021  16% \n\n2020 und älter  32% \n \n\n6 Eventualverpflichtungen \n\n6.1 Garantieverpflichtung der Stadt Olten gegenüber der Pensionskasse der Stadt Olten \n\nPer Anfangs 2014 wurde die Pensionskasse der Stadt in eine öffentlich-rechtliche Anstalt mit eigener Rechtspersönlichkeit \nüberführt. Es erfolgte eine Überführung in das System der Teilkapitalisierung, mit einem Ausgangsdeckungsgrad von 80% \nzuzüglich Wertschwankungsreserven von 20%. Die Stadt müsste im Falle einer Auflösung der Pensionskasse und einer \ndannzumal bestehenden Unterdeckung eine Ausfinanzierungsleistung von 20% der Bilanzsumme erbringen. Per Ende des \nJahres 2024 betrug der Deckungsgrad der Pensionskasse der Stadt Olten trotz der Senkung des technischen Zinssatzes \nauf 1.25% immer noch 114.9%. Eine Einlösung der Garantieverpflichtung war zu diesem Zeitpunkt nicht gegeben. Weitere \nInformationen zur Pensionskasse befinden sich auf der Homepage der Pensionskasse (www.pkolten.ch). \n \n6.2 Geltendmachung von ungedeckten Restkosten der KVG-Pflege \n\nDas Altersheim St. Martin macht gegenüber der Stadt ungedeckte Restkosten der KVG-Pflege aus den Jahren 2020-2023 \ngeltend und hat den Rechtsweg beschritten. Die geforderte Summe beläuft sich auf rund 904'000 Franken zuzüglich Zins. \nDie Stadt ist der Ansicht, dass es keine Rechtsgrundlage für Forderungen ausserhalb der regierungsrätlich individuell fest-\ngelegten Höchsttaxen gibt. Die Forderung wird entsprechend bestritten. \n\n306\n\nhttp://www.pkolten.ch/\n\n\n \n6.3 Sanierungspflicht Deponie Stöckenfeld Obergösgen \n\n Mit Schreiben vom 27. November 2024 hat uns der Kanton Solothurn, Amt für Umwelt mitgeteilt, dass die Deponie Stö-\nckenfeld, Obergösgen sanierungspflichtig ist. \n \nDie vom Geologen geschätzten Sanierungskosten bewegen sich zwischen 5 – 20 Mio. Franken. An den Kosten beteiligen \nsich sowohl Bund, Kanton und Gemeinden. Die Kosten können jedoch Stand heute nicht abschliessend geschätzt oder \nbestimmt werden. Der Oltner Anteil würde sich somit zwischen 500'000 Franken und 2 Mio. Franken belaufen. \n \nDie Finanzverwaltung hat in ihrem Finanzplan unter dem Kapitel Chancen und Risiken eine entsprechende Risikoeinschät-\nzung (R1) vorgenommen. Dabei wurde die Eintretenswahrscheinlichkeit als Ereignis von «alle 5 – 10 Jahre» und die finan-\nziellen Auswirkungen auf 500'000 Franken – 1'500'000 Franken eingeschätzt. \n\n307\n\n\n\n7 Steuern \n \n7.1 Steuereinnahmen 2024 \n \n\nDie Gesamtsteuererträge der Einwohnergemeinde Olten haben im Rechnungsjahr 2024 gegenüber dem Vorjahr um \nCHF 0.74 Millionen abgenommen. Die Erträge bei den natürlichen Personen sind in der Höhe gestiegen und weisen eine \nZunahme von CHF 1.79 Millionen gegenüber der Vorperiode aus. Anders verhält es sich bei den juristischen Personen; \ndas ausserordentlich gute Jahresergebnisse aus dem Vorjahr konnte grösstenteils gehalten werden, schlussendlich \nresultierte aber ein Minderertag in der Höhe von CHF 2.27 Millionen.  \n \nÜbersicht Steuererträge \nCHF \n\n   \n2024 \n\n   \n% \n\n   \n2023 \n\n   \n% \n\n                 \n\nNatürliche Personen    56'796'787    64.2%    55'003'726    61.6% \n\nPersonalsteuer    614'250    0.7%    590'800    0.7% \n\nQuellensteuern    2'996'314    3.4%    3'231'699    3.6% \n\nKapitalabfindungssteuer    1'288'644    1.5%    1'226'748    1.4% \n\nGrundstückgewinnsteuern    556'670    0.6%    668'745    0.7% \n\nTOTAL    62'252'665    70.3%    60'721'717    68.0% \n                 \n\nJuristische Personen    26'259'347    29.7%    28'529'719    32.0% \n\nTOTAL    88'512'012    100.0%    89'251'437    100% \n                 \n\nVoranschlag    74'512'100         71'639'500      \n\nMinder-/Mehrertrag    13'999'912    18.8%    17'611'937    24.6% \n \n \nZusätzlich zu vorstehenden Erträgen wurden Nach-/Strafsteuern (inkl. Bussen) von CHF 40'713.35 vereinnahmt. \n \n \n \n7.2 Abschreibungen von Steuerausständen \n \n\nDie jährlichen Abschreibungen entwickelten sich in den vergangenen Jahren erfreulicherweise rückläufig. Der Zuwachs \nim Jahr 2024 ist durch einen Einzelfall zu erklären, welcher sich für die vollständige Steigerung des Abschreibungsbetra-\nges verantwortlich zeigt. Die Gründe für die Steuerausfälle sind sehr vielschichtig. Mehrheitlich ergeben sich diese aus \nder Zahlungsunfähigkeit von Steuerschuldnerinnen und Steuerschuldnern sowie dem Konkurs und der Liquidation von \njuristischen Personen. Die Abschreibungsquote liegt im Rechnungsjahr 2024 bei rund 0.91 Prozent der Gesamtsteuer-\neinnahmen und somit um 0.13 Prozent über dem Vorjahreswert. \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nAbschreibungen    Verlustschein / Unerhältlichkeit    Erlass \nCHF         \n\n   2024    2023    ▼ in %    2024    2023    ▼ in % \n                         \n\nNatürliche  \nPersonen \n\n   754'975    661'838    14.1%    21'557    12'696    69.8% \n\n                              \nJuristische  \nPersonen \n\n   42'239    21'897    92.9%    0    0    0.0% \n                         \n\nTOTAL    797'215    683'735    16.6%    21'557    12'696    69.8% \n\n308\n\n\n\n0\n\n20'000'000\n\n40'000'000\n\n60'000'000\n\n80'000'000\n\n100'000'000\n\n120'000'000\n\n20\n05\n\n20\n06\n\n20\n07\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\n20\n14\n\n20\n15\n\n20\n16\n\n20\n17\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n*\n\n7.3 Entwicklung Steuererträge  \n \n\nDie Steuererträge der Einwohnergemeinde Olten sind im Bereich der natürlichen Personen in den vergangenen Jahren \nstabil, mit einer leichten Tendenz nach oben.  \nBei den juristischen Personen ist in der Steuerperiode 2020 der erwartet grosse Rückgang der Steuereinnahmen einge-\ntreten. Als Folge der Steuerreform (STAF) und der damit verbundenen ersten von drei Senkungen des Gewinnsteuerfus-\nses auf 5 Prozent (vorher 8.5 Prozent ab einem Gewinn von CHF 100'000). 2021 folgte der zweite Senkungsschritt auf \n4.7 Prozent und im Jahr 2022 die dritte und letzte Senkung auf 4.4 Prozent. Auf Grund von ausserordentlichen Ergeb-\nnissen bei den juristischen Personen konnten für die Steuerjahre 2023 sowie 2024 trotzdem ein erheblicher Mehrertrag \ngeneriert werden. Auf Grund des geringen Veranlagungsstandes der zuständigen Behörde, ist diese Veränderung noch \nnicht ersichtlich.  \n \n \n\n \n \n\nSteuererträge kumuliert \n      CHF \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n      Gesamttotal Steuereinnahmen \n      Steuereinnahmen natürliche Personen \n      Steuereinnahmen juristische Personen \n \n       *) Veranlagungsstand: 65.1% [Stand: 13.01.2025] \n \n \n \n \n7.4 Entwicklung steuerpflichtige Personen \n \n\nDie Entwicklung steuerpflichtiger natürlicher Personen mit persönlicher und wirtschaftlicher Zugehörigkeit, hat sich in den \nletzten Jahren konstant bei über 14'000 Personen gehalten. Die juristischen Personen zeigen ein geringes, aber regel-\nmässiges Wachstum auf. Seit 2012 hat der Bestand an steuerpflichtigen natürlichen Personen um 8.1 Prozent und jener \nder steuerpflichtigen juristischen Personen um 37.0 Prozent zugenommen.  \n \n \n\n \n\nEntwicklung steuerpflichtige natürliche Personen   \n\nEntwicklung steuerpflichtige juristische Personen \nAnzahl      Anzahl \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n    \n\n Persönliche Zugehörigkeit \n Wirtschaftliche Zugehörigkeit  \n \n\n \n\nSteuerjahr 2023 \n(gem. letztem Veranlagungsstand) \n \nSteuereinnahmen natürliche Personen \n \n\nCHF 51‘997‘770 \n \nSteuereinnahmen juristische Personen \n \n\nCHF 12‘324‘304 \n \nSteuereinnahmen kumuliert \n \n\nCHF 64‘322‘074 \n \n\n309\n\n\n\n7.5 Entwicklung Steuerfuss \n \n\nDie Steuerfüsse der Einwohnergemeinde Olten liegen mit aktuell 108 Prozent bei den natürlichen und den juristischen \nPersonen, unter dem kantonalen Mittel 2024 von 116.9 Prozent (natürliche Personen) bzw. 112.1 Prozent (juristische \nPersonen). \n \n\n \n\nEntwicklung Steuerfuss der Einwohnergemeinde Olten \n % \n   \n   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Entwicklung Steuerfuss juristische Personen \n Entwicklung Steuerfuss natürliche Personen \n \n \n \n7.6 Konzentration Beitrag an Gemeindesteuerertrag \n \n\nStatistische Erhebungen haben ergeben, dass rund 24 Prozent aller Einwohnerinnen und Einwohner keine Einkom-\nmenssteuern zahlen. Rund 90 Prozent aller Einwohnenden zahlen 57 Prozent der Einkommenssteuern. Im Umkehr-\nschluss kommen 10 Prozent der Bevölkerung für 43 Prozent der Einkommenssteuern auf.  \n \nBei den juristischen Personen ist das Verhältnis noch ausgeprägter als bei den natürlichen Personen. 10 Prozent der \njuristischen Personen bezahlen rund 82 Prozent der Gewinn- und Kapitalsteuern. Die übrigen 90 Prozent kommen für \ndie restlichen 18 Prozent auf. \n \n \n\n \n\nBeitrag Steuerpflichtige an Einkommenssteuer   \n\nBeitrag jur. Personen an Gewinn- und Kapitalsteuern \n % (Basis Steuerjahr 2022)      % (Basis Steuerjahr 2022)  \n \n\n                     \n \n \n \n\n \n\n310\n\n\n\n8. Informatik, Betrieb Rechenzentrum Olten+ \n\nIm Jahr 2024 konnte der Informatikbetrieb wiederum ohne nennenswerte Vorfälle sichergestellt werden. Neben der Si-\ncherstellung des Betriebs wurden im vergangenen Jahr folgende Arbeiten und Projekte ausgeführt: \n\nProjekte \n• Planung Einführung MobileApp für projekto.pro, Direktion Bau \n• Einführung Dialog G6, Testphase, Direktion Finanzen und Dienste \n• Projekt GEVER SaaS-Lösung, Umsetzung Phase 1, Direktion Präsidium \n• Projekt DigiFit Olten, Kernteam- und Teilprojektarbeiten, alle Direktionen \n• Projekt Ersatz MFP-Geräte, GATT/WTO-Ausschreibung, alle Direktionen \n• Einführung Exchange Online, Rollout, alle Direktionen \n• Planung und Rollout Microsoft 365, alle Direktionen \n• Pilotprojekt Intune, MDM, MAM, alle Direktionen \n• Bereitstellung Windows 11, alle Direktionen \n\nWartung und Unterhalt \n• Teilnehmervermittlungsanlage Verwaltung Stadthaus/Haus der Museen \n• Informatikinfrastruktur RZOlten+ (7x24 Std. Wartung/Pikett) \n• Teilersatz Hardware Arbeitsplatzsysteme \n\nTelematik / Netzwerk \n• Ersatz aktive Netzwerkkomponenten im Serverraum \n• Ersatz E-Mail-Sicherheitslösung \n• Batterieersatz best. USV-Anlage \n\nRechenzentrum Olten (RZOlten+) \n• Ersatz der bestehenden Host-Systeme \n• Migration Eppenberg-Wöschnau auf Dialog-Cloud \n• Migration Holderbank auf Hürlimann Informatik AG, HISoft \n• Migration Niederbuchsiten auf Talus Informatik AG \n• Einführung eBill für Gemeinde Trimbach \n• Einführung KLIBnet-Modul Scan-Cockpit, Sozialregion Olten \n \n \n \n\nOrganisation Einwohner** Arbeitsplätze Benutzer\nEinwohnergemeinde Bolken 593 2 (7)\nEinwohnergemeinde Hauenstein-Ifenthal 326 5\nEinwohnergemeinde Olten 18'856 171 187\nEinwohnergemeinde Recherswil 2'191 7 (19)\nEinwohnergemeinde Trimbach 6'789 32 (39)\nKirchgemeinde Holderbank 1\nRegionale Zivilschutzorganisation Olten 3 3 (4)\nSozialregion Olten 61 69\nVolksschulen Olten 13\nTotal 28'755 235 319 (344*)\n\nKunden RZOlten+\n(Stand 01.01.2025)\n\nArbeitsplätze = Zuständigkeit Abteilung Informatik\n* inkl. Spezialanwender ** BEVO 31.12.2023  \n\n311\n\n\n\n \n\n2023\nOlten\n\n2023\nRZ\n\n2023\nGesamt\n\n2024\nOlten\n\n2024\nRZ\n\n2024\nGesamt\n\nPCs Desktop 99 55 154 105 54 159\n\nNotebooks 59 4 63 66 10 76\n\nLokale Drucker 35 58 93 38 66 104\n\nNetzwerkdrucker 23 15 38 23 19 42\n\nServer 15 45 60 39 31 70\n\nBetriebssysteme 3 0 3 3 0 3\n\nInformatikumfeld (inkl. RZ)\n\nIn diesen Zahlen sind die Informatikmittel für die Schulen (ICT) nicht enthalten  \n \n \n \n9  Publikumsdienste (in Klammern = Vorjahresangaben) \n \n9.1  Einwohnerkontrolle \n \nBevölkerungsbewegung \nDer Bevölkerungsstand (Einwohner und Aufenthalter) der Stadt Olten betrug am Jahresende 19‘840 (19‘612) Personen. \nDies sind 228 (356) Personen mehr als vor einem Jahr. \n \nDie Bevölkerungsrotation hat mit 4‘254 (4‘232) Personen um 22 (65) Personen gegenüber dem Vorjahr zugenommen. \n \nDie Zunahme der Bevölkerung ist aus der nachfolgenden Tabelle ersichtlich: \n \nBevölkerungsstand 31.12.2023  19’612 \nZuzüge 2’052  \nWegzüge -1’813  \nWandergewinn  239 \n\n   \nGeburten 189  \nTodesfälle -200  \nGeburtenüberzahl  -11 \n\n   \nBevölkerungsstand 31.12.2024  19’840 \n\n \n \nDie 19’840 Personen setzen sich wie folgt zusammen: \n \nEinwohner/-innen \nAufenthalter/-innen  2023  2024  Differenz \n\n                 \nSchweizer/-innen  13’527   13’570  43 \nEinwohner/-innen  12’860  12’960  100 \nAufenthalter/-innen  667  610  -57 \nAusländer-/innen  6’085   6’270  185 \nEinwohner/-innen  5’994  6’191  197 \nAufenthalter/-innen  91  79  -12 \n\n       \nTotal  19’612   19’840   228 \n\n \n \n\n312\n\n\n\nAm Ende der Berichtsperiode betrug der Anteil der Schweizerbevölkerung mit 13’570 Personen 68.4 % (69 %), derjenige \nder Ausländer/-innen mit 6’270 Personen 31.6 % (31 %). \n \nDie 6’270 (6’085) Ausländer/-innen stammen ausfolgenden Ländern (Auswahl aus insgesamt 125 verschiedenen Natio-\nnen): \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nNationalität  2023  2024  Differenz \n                 \n\nItalien  805  818  13 \nDeutschland  742  752  10 \nTürkei  447  459  12 \nKosovo  427  421  -6 \nNordmazedonien  378  369  -9 \nIndien  267  256  -11 \nSri Lanka  196  196  0 \nSerbien  154  154  0 \nChina  151  143  -8 \nEritrea  163  164  1 \nSpanien  144  162  18 \nRumänien   102  138  36 \nBosnien-Herzegowina  102  104  2 \nPolen  117  136  19 \nUngarn  122  132  10 \nSyrien  118  130  12 \nPortugal  98  111  13 \nKroatien  67  73  6 \nAfghanistan  86  98  12 \nÖsterreich  88  94  6 \nGriechenland   96  92  -4 \nFrankreich   69  84  15 \nSomalia   64  64  0 \nIrak  44  42  -2 \nBrasilien   47  49  2 \nGrossbritannien   38  38  0 \nÄthiopien   45  47  2 \nVietnam   45  46  1 \nSlowakei  50  57  7 \nBulgarien   24  32  8 \nRussland   23  25  2 \nThailand   37  34  -3 \nÜbrige Länder u. unbekannt \naus 90 Länder   \n\n729 \n \n\n750 \n \n\n21 \n\nTotal Ausländer/-innen  6’085   6’270   185 \nAusländeranteil   31 %  31.6 %   \n\n313\n\n\n\nDie Oltner Bevölkerung verfügt per 31. Dezember 2024 über folgende Alters- und Geschlechterstruktur: \n \n \n  Männlich Weiblich   \nJahrgang  Schweiz Ausland  Schweiz Ausland  Total \n\n         \n1921 bis 1930  21 0  80 0  101 \n\n1931 bis 1940  227 40  440 44  751 \n\n1941 bis 1950  479 91  629 88  1’287 \n\n1951 bis 1960  703 165  813 153  1’834 \n\n1961 bis 1970  899 366  870 304  2’439 \n\n1971 bis 1980  668 478  694 438  2’278 \n\n1981 bis 1990  1’066 695  853 655  3’269 \n\n1991 bis 2000  1’269 651  1’301 604  3’825 \n\n2001 bis 2010  536 317  551 287  1’691 \n\n2011 bis 2020  491 324  486 333  1’634 \n\n2021 bis 2024  253 123  241 114  731 \n\nTotal  6’612 3’250  6’958 3’020  19’840 \n \n \n \n \n\n \n \n \n\n314\n\n\n\n \n \n \n \n \n \nBevölkerung unterteilt nach Konfessionen  \n \n \nKonfession  2023  2024  Differenz \n\n                 \nRömisch-katholisch  4’357  4’223  -134 \nChristkatholisch  170  163  -7 \nEvangelisch-reformiert  2’844  2’715  -129 \nUnbekannt  12’241  12’739  498 \n\n       \nTotal  19'612  19'840  228 \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n315\n\n\n\n \nBevölkerung unterteilt nach Zivilstand  \n \nZivilstand  2023  2024  Differenz \n\n          \n\n       \nEingetragene Partnerschaft  26  18  -8 \nAufgelöste Partnerschaft  9  7  -2 \nLedig  9’932  10’093  161 \nVerwitwet  995  998  3 \nGeschieden  1’701  1’764  63 \nVerheiratet  6’610  6’607  -3 \nübrige Zivilstände (getrennt etc.)  339  353  14 \n\n       \nTotal  19'612  19’840  228 \n\n \n \n\n \n \n \n \nAuslandschweizer/-innen \nDie Einwohnerkontrolle führt in ihrem Register ausserdem 327 (313) Auslandschweizer/-innen, welche in Olten ihr \nStimmrecht ausüben. Diese leben weltweit in 49 (47) verschiedenen Ländern. \n \nAusweise \nFolgende Anzahl Identitätskarten wurden ausgestellt: \n \n \nIdentitätskarte  2023  2024  Differenz \n\n          \n\n       \nIdentitätskarte Erwachsene  444  489  45 \nIdentitätskarte Kinder  190  154  -36 \n\n       \nTotal  634  643  9 \n\n  \n\n316\n\n\n\n \n9.2  Bestattungsamt  \nDie Todesfälle beim Bestattungsamt verteilen sich wie folgt: \n \nTodesfälle  2023  2024  Differenz \n\n                 \nKremationen  921  783  -138 \nOltner   164  183  19 \nAuswärtige  757  600  -157 \nErdbestattungen  12  7  -5 \nOltner   18  11  -7 \n(wovon nicht in Olten beigesetzt)  -6  -6  0 \nAuswärtige  0  2  2 \n\n       \nTotal  933  790  -143 \n\n \n \nDie obgenannten Oltner Todesfälle entsprechen nicht dem Total Todesfälle in der Auswertung der Einwohnerkontrolle \n(Ziff. 2.1), weil in der Statistik des Bestattungsamtes das Kremations- resp. Bestattungsdatum ausgewertet wird und \nnicht das Todesdatum.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n9.3  Inventuramt  \nDie einzelnen Fälle des Inventuramts verteilen sich wie folgt: \n \nInventuren  2023  2024  Differenz \n\n                 \nInventuren   182  206  24 \n  davon Inventare  118  148  30 \n  davon Vermögenslosigkeits- \n  bescheinigungen  68  52  -16 \n  davon Liegenschaftsbewertungen   \n  für auswärtige Behörden  6  6  0 \nLiegenschaftsbewertungen  37  34  -3 \n\n \n\n317\n\n\n\nDirektion Soziales  \n \n1 Direktion \n \n1.1 Gesundheit \n \nPflegefinanzierung \nDie im Sozialgesetz verankerten Gemeindebeiträge an die Pflegekosten im stationären Bereich werden über die \nkantonale Clearing-Stelle abgerechnet. Den Gemeinden wird ein Beitrag pro Einwohnerin und Einwohner in \nRechnung gestellt. Der kantonale Richtwert pro Einwohnerin und Einwohner gemäss Sozialgesetz \n(Pflegekostenbeitrag) wurde für 2024 mit CHF 155.95 vorgegeben. \n \nSpitex \nMit der Spitex Region Olten AG besteht eine Leistungsvereinbarung, welche die Leistungen und die \nGemeindebeiträge für nicht gedeckte Kosten regelt. Nicht gedeckte Kosten entstehen bei der Spitex mit dem \nGrundversorgungsauftrag, weil grundsätzlich alle Aufträge angenommen werden müssen. Kurzeinsätze, lange \nAnfahrtswege, unhygienische Verhältnisse etc. führen dazu, dass keine Vollkostendeckung stattfinden kann. Die \nAbrechnung erfolgt pro geleistete Stunde.  \n\nDas Jahr 2024 war ein ausgesprochen gutes Geschäftsjahr für die Spitex. Es gab weniger Schwankungen beim \nBedarf als in den Vorjahren. Die Versorgungspflicht konnte deshalb sehr gut eingehalten werden. Einzig im \nDezember wurde es wegen krankheits- und unfallbedingter Absenzen etwas eng. Die Einsätze haben gleichzeitig \nin allen Bereichen kontinuierlich zugenommen. Dies konnte mit Neuanstellungen und einer deutlichen \nEffizienzsteigerung des Personals gut bewältigt werden. Für die Branche sehr ungewöhnlich war die Tatsache, \ndass es 2024 keine Kündigungen beim Personal gab. Dies ist im Wesentlichen auf die gute Stimmung im \nPersonalkörper zurückzuführen. Der Mangel an qualifiziertem Pflegepersonal in der Branche ist bei der \nPersonalrekrutierung weiterhin deutlich spürbar. Es bleibt neben einem guten Klima deshalb wichtig, \nkonkurrenzfähige Löhne auszubezahlen. Dazu gehört auch ein angemessener Teuerungsausgleich. Die \nOrganisation beschränkt sich zudem auf weiterhin auf das Notwendige und erbringt keine Komfortleistungen. Der \nBoom im Bereich Psychiatriepflege geht weiter. Die Einsätze haben 2024 um 10% zugenommen. Dieser Bereich \nwird weiterwachsen und personell ausgebaut. Der Bereich Pflege hat mit 9.3% Steigerung nach dem Rückgang \n2023 wieder zugelegt. Der personelle Ausbau ist dort bereits erfolgt. Moderater mehr nachgefragt wurden die \nhauswirtschaftlichen Leistungen mit 5.1%. Ein gewisser Anstieg in allen Bereichen ist demographisch verursacht \nund wird sich in den nächsten Jahren weiter pointieren.  \n\nEs wurden für Einwohnerinnen und Einwohner in Olten folgende Stunden geleistet: \n\nPflegeleistungen 15057 h (Vorjahr 13692 h) \n\nPsychiatriepflege 1758 h (Vorjahr 1608 h) \n\nHauswirtschaft 2492 h (Vorjahr 2372 h) \n\nSuchthilfe \nDie Suchthilfe ist ein als GmbH organisierter Betrieb, welcher dem Regionalverein Olten-Gösgen-Gäu als \nBesitzer angegliedert ist. Die Finanzierung ist im Sozialgesetz verankert und erfolgt über einen Beitrag pro \nEinwohnerin und Einwohner. Der kantonale Richtwert pro Einwohnerin und Einwohner gemäss Sozialgesetz \nwurde für 2024 mit CHF 18.00 vorgegeben.  Zusätzlich wurde CHF 1.—zur Abfederung der Cracksituation \nbezahlt. Dieser zusätzliche Franken wird für die aufsuchende Sozialarbeit genutzt bzw. für den Gassenarzt. \nLeider musste auch zeitweise davon ein Sicherheitsdienst finanziert werden. Das Inkasso führt der VSEG. Mit der \nSuchthilfe besteht ein reger Kontakt durch die Klientel und sowie die Weiterentwicklung der Gassenarbeit.  \n \nDie schweizweite Problematik des erhöhten Crackkonsums wird beobachtet und es erfolgt ein Austausch unter \nden Verantwortlichen in der ganzen Schweiz. Die Sozialdirektion ist in einem Austauschforum mit weiteren \nschweizerischen Städten und ist damit sehr gut informiert.  \n \nCannabis-Abgabe \nDas Gemeindeparlament von Olten hat am 27.5.2021 ein Postulat für erheblich erklärt, welches fordert, einen \nPilotversuch zum Umgang mit Cannabis zu nicht medizinischen Zwecken zu starten. Zusammen mit der \nPartnerorganisation der Sozialdirektion in Suchtfragen, der Suchthilfe Ost GmbH, sowie der Fachhochschule \nNordwestschweiz FHNW werden im Rahmen eines Vorprojekts Grundlagen dazu erarbeitet. Im Jahr 2023 wurde \nder zweite Teil des Vorprojektes abgeschlossen. Wichtige Elemente in diesem zweiten Teil sind das Konzept des \nCannabisverkaufs und der Begleitforschung sowie der Antrag beim Schweizerischen Nationalfonds (SNF). Das \nKonzept ist für jeden Pilotversuch individuell und auf Basis der lokalen Gegebenheiten zusammenzustellen und \nder Antrag beim SNF erfordert umfangreiche Vorbereitungsarbeiten. Das Gesuch für die Forschungskosten beim \n\n318\n\n\n\nSNF wurde im Herbst 2023 eingereicht. Im Frühjahr 2024 fiel dieser Entscheid negativ aus. Angesichts der \nungesicherten Finanzierung wurde das Projekt eingestellt. Zudem gilt es zu bedenken, dass die Konsumfreigabe \nin Deutschland und die sich veränderten Lage im Bereich des Crackkonsums völlig neue Fragen im \nDrogenbereich aufwerfen.  \n \nLysistrada  \nIm Jahr 2024 hatten wir bei 48 wöchentlichen Besuchen auf dem Strassenstrich in Olten insgesamt mit 923 \nStrassensexarbeitenden Kontakt. \n\n2024 bildete das letzte von insgesamt 3 Jahren Gewaltpräventionsprojekt (welches von der fedpol finanziert war). \nIn diesem letzten Jahr wollte Lysistrada den Sexarbeitenden nochmals etwas ganz Konkretes mitgeben und \nerarbeiteten mit ihnen zusammen Deeskalationsstrategien (verbal und nonverbal) für potentiell heikle Situationen. \nEs war bereichernd festzustellen, dass viele von ihnen diverse Strategien kennen und diese auch anwenden. Die \npraktischsten Tipps aus diesen Gesprächen wurden zusammengetragen und in einem Büchlein vereint. Dieses \nbietet seither eine gute Grundlage für spannende Gespräche, was ein sicherer Arbeitsort sein könnte und wie ein \nsolcher idealerweise gestaltet sein sollte. \n\nDie Stadt Olten hat uns 2024 einen wichtigen Notgroschen in den Lysistrada-eigenen Notfallfonds gespendet für \nmedizinische Versorgung bei Menschen im Oltner Sexgewerbe ohne Krankenkasse. Dieser Notfonds erleichtert \nes, in dringenden Situationen handeln und unterstützen zu können. Denn leider wird die medizinische Versorgung \nvon Menschen im Sexgewerbe, welche im Meldeverfahren hier sind und entsprechend über keine Krankenkasse \nverfügen, immer herausfordernder, da sehr wenig niederschwellige Gesundheitsangebote existieren für \nSexarbeitende und die wenigen, die es gibt, sich ausschliesslich in anderen Kantonen befinden. \n\nUnd schliesslich war 2024 auch das Jahr der regen Öffentlichkeitsarbeit von Lysistrada! Gleich bei drei Anlässen \nsuchte Lysistrada den Austausch mit der Bevölkerung und die thematische Auseinandersetzung mit ihr zum \nThema Sexarbeit. Einmal in der Oltner Innenstadt mit einem Stand zum internationalen Tag der Sexarbeiterinnen \n– einmal im Restaurant Kreuz in Solothurn bei einer Lesung aus dem Buch «Niemals aus Liebe» von Natalia \nWidla und Miriam Suter mit anschliessender Podiumsdiskussion und schliesslich gestalteten Lysistrada für den \n17. Dezember (dem internationalen Tag gegen Gewalt an Sexarbeiter*innen) beim begehbaren Adventskalender \nvom Fotohaus Olten das Adventsfenster für diesen Tag. \n\nZämegolaufe \nDas 2021 bewilligte und 2022 gestartete Projekt ZÄMEGOLAUFE für Menschen ab 60 Jahre läuft erfolgreich \nweiter. Die sechs aktuellen Kernteam-Mitglieder (Freiwillige) sind allesamt seit der ersten Stunde dabei.  \nTotal konnten im Jahr 2024 620 Teilnehmer verzeichnet werden. Durchschnittlich nahmen 8.4 Personen an \neinem Parcours teil. Am monatlichen Stammtisch durften im Jahr 2024 total 175 Personen begrüsst werden. Es \nwurden weiterhin in drei Parcours gelaufen (gelb einfach, orange mittel, rot anstrengend). Im Jahr 2024 wurden \ntotal 74 Parcours abgelaufen. Davon waren 14 gelbe, 34 orange und 26 rote Parcours. Pro Woche werden \ndurchschnittlich 1 bis 2 Parcours unter die Füsse genommen. Zur Auswahl stehen inzwischen 24 verschiedene \nParcours. Die Teilnehmer sind in einer Whatsapp Gruppe organisiert. Die Gruppe bestand im Dezember 2024 \naus 71 Personen. \n \n1.2 Soziale Sicherheit \n \nErgänzungsleistungen \nDer Bereich Alter ist gemäss solothurnischer Sozialgesetzgebung ein Leistungsfeld der Gemeinden. Die \nGemeinden übernehmen entsprechend die Kosten der Ergänzungsleistungen zur AHV. Die Kosten werden vom \nKanton (AGS) in Rechnung gestellt und abgerechnet. Der kantonale Richtwert pro Einwohnerin und Einwohner \ngemäss Sozialgesetz wurde für 2024 mit CHF 314.20 vorgegeben. Dazu kommen die Verwaltungskosten im \nUmfang von CHF 17.40. \n \nAltersarbeit \nIm Rahmen des Leistungsauftrags mit der Pro Senectute wurde im Frühsommer 2021 eine Umfrage zum Thema \n„Älter werden in Olten“ durchgeführt und ausgewertet (Evaluation Altersfreundliche Gemeinde 2021 - 9.6.2021). \nIn der Auswertung der Umfrage wurden Empfehlungen für die Bereiche öffentlicher Raum, öffentlicher Verkehr, \nWohnen, Integration und Mitwirkung, Information und Kommunikation sowie Dienstleistungen formuliert, die \nteilweise auch in das Regierungsprogramm 2021 – 2025 des Stadtrats eingeflossen sind. Diese Evaluation und \ndie das neue im Jahr 2023 präsentierte kantonale Altersleitbild sind auch die Rahmenbedingungen für die Stadt \nOlten und ihr Altersleitbild, welches im Jahr 2024 mit der Bevölkerung partizipativ erarbeitet wurde. Am 26.8.2024 \nwurde mit der Bevölkerung an an einem Anlass in der Schützi über die notwendigen Schritte in der Altersarbeit \ndiskutiert. Die anwesenden Personen arbeiteten engagiert mit und konnten wertvolle Hinweise liefern. Im Jahr \n2025 sollen die ersten Massnahmen aus dem Altersleitbild umgesetzt werden.   \n \n \n \n \n\n319\n\n\n\nAlimentenbevorschussung \nDer Kanton führt im Auftrag der Einwohnergemeinden die Alimentenbevorschussung und das Alimenteninkasso \ndurch. Dienststellen sind die Oberämter. Die entsprechenden Kosten werden den Gemeinden nach Aufwand in \nRechnung gestellt. \n \nWirtschaftliche Hilfe \nDie Gemeinden bezahlen den Sozialregionen, welchen sie angegliedert sind, pro Einwohnerin und Einwohner \nden vom Kanton (AGS) budgetierten Richtwert (nach Lastenausgleich) für die wirtschaftliche Hilfe. Für das \nBudget 2024 wurde ein Betrag von CHF 325.25 pro Einwohnerin und Einwohner vorgegeben.  \n \nBetrieb (Sozialregion) \nDie Gemeinden bezahlen den Sozialregionen, welchen sie angegliedert sind, pro Einwohnerin und Einwohner \nden vom Kanton (AGS) budgetierten Richtwert (nach Lastenausgleich) für die Sozialadministration (Betrieb). Für \ndas Budget 2024 wurde ein Betrag von CHF 72.03 pro Einwohnerin und Einwohner vorgegeben. \nDie Gemeinden bezahlen ferner ihren Anteil an den Restkosten der Sozialregion, welche nach Fallzahlen auf die \nVertragsgemeinden aufgeteilt werden. Für Olten wurden im Budget 2024 CHF 1‘335‘700.-- vorgesehen. \n(Budgetzahlen, da bis zur Abgabe der definitive Abschluss nicht vorliegt) \n \nSIP \nIm November 2023 beschloss der Stadtrat die Weiterführung der SIP für das erste Semester 2024 (im Rahmen \nder drei Vorjahre). Der Pilotbetrieb war Ende 2023 ausgelaufen. Eine entsprechende Leistungsvereinbarung für \ndas erste Semester 2024 wurde mit dem Anbieter Tokjo abgeschlossen. Der Anbieter entschloss sich, die \nLeistungsvereinbarung per Juli 2024 bis Ende 2024 nicht mehr zu verlängern. In der Folge beschloss der Stadtrat \nfür das 3. Quartal 2024 die Gassenarbeit mit einer eigenen Anstellung zu realisieren. Diese Anstellung wurde \nschliesslich noch bis Ende November 2024 weiterverfolgt.  \n \nDer Stadtrat entschloss sich schliesslich die Gassenarbeit vom Sicherheitsdienst zu trennen.  \n \nIm Zeitraum Januar bis März 2024 wurde mit Hilfe eines externen Partners unter der Leitung der Direktion \nSoziales ein neues Konzept für die Gassenarbeit erarbeitet werden. Dieses Konzept legt die Aufgabenbereiche \nfest und regelt die Kooperation mit den weiteren Akteuren. Dabei sollte zudem die Aufgabentrennung zwischen \nder Gassenarbeit und einem Sicherheitsdienst, die Dauer und Frequenz sowie der räumliche Einsatzbereich der \nGassenarbeit und die Form und Frequenz der Kooperation und Vernetzung der Gassenarbeit mit weiteren \nAkteuren geklärt werden. Die Perspektive der Akteure (u.a. die Mitglieder der heutigen Begleitgruppe SIP) \ninklusive der Nutzerinnen und Nutzer des öffentlichen Raums sowie weiterer Stakeholder wurden in die \nKonzepterarbeitung einbezogen. Dazu wurde unter anderem auch ein Workshop mit den Nutzerinnen und \nNutzern des Kirchsockels geplant. Dadurch wurde auch Klarheit geschaffen werden, unter welchen Bedingungen \nein alternativer Standort für die Szene (Analog dem Modell in Burgdorf) akzeptiert werden könnte. \n \nParallel wurde ein Sicherheitsdienst installiert, eine Nutzungsordnung erlassen und es wird in Sachen \nRaumbelastung ein Kaskadenmodell geführt.  \n \nAlle Anteile wurden dem Parlament vorgelegt und ab 2025 wird unter Federführung der Direktion Soziales die \nGassenarbeit geführt und unter der Federführung der Direktion Präsidium ein Sicherheitsdienst. \n \n1.3 Unterstützungen, Solidarität \n \nAuslandhilfe, Humanitäre Hilfe \nAufgrund der angespannten finanziellen Situation wurden im Jahr 2024 keine Beiträge an Projekte und \nOrganisationen geleistet. \n \nStädtische Fonds \nDie Direktion Soziales führte – jeweils auf konkrete Anträge von Sozialarbeitenden und Berufsbeistandspersonen \nder Sozialregion Olten – Entnahmen zur Unterstützung von Personen mit Wohnsitz in Olten aus den folgenden \nFonds durch: \n \n R2024 R2023 R2022 \nFonds Altersfürsorge (29100.23) 0 0 0 \nFonds Soziale Zwecke (29100.30) 2‘000 0 2‘833 \nFonds Atzli (20910.12) 0 0 0 \nTotal 2‘000 0 2‘833 \n \n \nAnzumerken ist, dass der Stadtrat am 23.5.2022 die Richtlinien über den Fonds für soziale Zwecke revidiert hat \nund die Gelder vom Altersfürsorgefonds in den Fonds für soziale Zwecke überführt hat. \n \n\n320\n\n\n\n2. Bericht Sozialregion 2024 \n \nOrganisation \nDer grösste Meilenstein der Organisation war im Jahr 2024 die Umstellung des Sozialamtes inkl. der Asyl- und \nFlüchtlingsabteilung auf die durchgehende Fallführung (Integrales Integrationsmodell (IIM). \n  \nBund und Kantone wollen vorläufig aufgenommene Personen und Flüchtlinge mit F- und B Ausweisen (VA / FL) \nrascher in die Arbeitswelt integrieren. Damit sollte die Abhängigkeit von der Sozialhilfe reduziert werden und der \ngesellschaftliche Zusammenhalt gestärkt werden. Zu diesem Zweck haben sich Bund und Kantone auf eine \ngemeinsame Integrationsagenda (IAS) geeinigt, die deutlich erhöhten Investitionen, konkrete Wirkungsziele sowie \nfür alle Akteure einen verbindlichen Integrationsprozess vorsieht. Der Bundesrat genehmigte die IAS. Im Kanton \nSolothurn beschloss der Regierungsrat die IAS umzusetzen und erarbeitete ein Konzept, welche nach \nGenehmigung durch den Bund auch vom Regierungsrat am 17.9.2019 gutgeheissen wurde. Mit dem Kantonalen \nIntegrationsprogramm (KIP) II wurde 2017 durch den Regierungsrat die Ausrichtung der Integrationsförderung \ndefiniert. Diese zielt darauf ab, das Leistungsfeld zu konkretisieren, Aufgaben und Zuständigkeiten zu verteilen \nund die innerkantonale Zusammenarbeit zu stärken. Die Erfordernisse der IAS gepaart mit dem \nRegelstrukturansatz, der Statusunabhängigkeit und der Steuerung über die interinstitutionelle Zusammenarbeit \naus dem KIP II ergeben das integrale Integrationsmodell (IIM). Für alle Klienten, also statusunabhängig, soll bei \nsozialem, wirtschaftlichem oder sprachlichem Integrationsbedarf dieses Modell angewendet werden.  \n \nEin Teilprojekt der IIM ist die durchgehende Fallführung mit einer Potentialabklärung, regelmässigen \nStandortbestimmungen und Zuweisungen zu Segmenten mit einem festgelegten Angebot an Diensten mit dem \nZwecke der Integration. Mit einer durchgehenden Fallführung kann gewährleistet werden, dass Personen mit \neinem Integrationsbedarf während des ganzen Integrationsprozesses eine individuelle und professionelle \nBeratung sowie Begleitung durch ein interdisziplinär arbeitendes Fachteam erhalten. Dem zugrunde liegt ein \nindividueller Hilfsplan i.S. einer individuellen Integrationsplanung. Die Umsetzung dieser durchgehenden \nFallführung betrifft vor allem die Sozialhilfe und in geringem Masse die Aufgaben der Integrationsbeauftragten.  \n \nIn den Regelstrukturen soll ein idealtypischer Ablauf für Personen mit Integrationsbedarf immer gleich ablaufen. \nPersonen laufen bei den Sozialdiensten an, ihr Potential wird geklärt und in der Folge wird an der sozialen, \nwirtschaftlichen und sprachlichen Integration mit festgelegten Grundangeboten gearbeitet. Verbindendes Element \nbeim IIM ist die durchgehende Fallführung. Diese soll auch technisch mit dem Klienteninformationssystem \numgesetzt werden.  \n \nMit Blick auf die zu erfüllenden Wirkungsziele aus der IAS sind bei einer gleichbleibenden Aufgabeverteilung \nzwischen Kantonen und Gemeinden strukturelle Veränderungen im bestehenden Sozialhilfesystem notwendig. Es \nist in den Abläufen v.a. bei der Fallaufnahme eine Veränderung durchzuführen. Am 19.12.2019 wurden zwischen \ndem DDI und dem VSEG vereinbart, dass die wichtigsten Prozesse und Rahmenbedingungen in den \nSozialregionen kantonsweit zu vereinheitlichen und zu standardisieren sind. Zusammen mit den Sozialregionen \nwurde eine Roadmap festgelegt. Die Sozialregionen sollen so auch vergleichbar werden. Hierfür läuft aktuell auch \nein Benchmarking, an dem der Sozialdirektor stark mitwirkt (siehe hinten).  \n \nEs wurde ein neuer Soll-Prozess in der Regelsozialhilfe und ein neuer Soll-Prozess im Asyl- und \nFlüchtlingsbereich erarbeitet. Personen, welche sich neu anmelden, durchlaufen in einem Intake-Prozess ein \nKurzassessment. Mit der administrativen Fallaufnahme, einer Erstberatung, der Klärung der Bedürftigkeit und der \nSubsidiaritätsklärung wird für die Klientel ein Integrationsplan erarbeitet. Es geht darum, sich für eine der vier \nNormstrategien zu entscheiden. Wegleitend ist der identifizierte sozialarbeiterische Handlungsbedarf. Die \nZuordnung in diese Segmente läuft jeweils bis zur nächsten Segmentierung. Entsprechend dem Segment sind \nAngebote möglich. Im Falle einer Ablösung durch eine Arbeitsstelle ist eine Nachbegleitung von weiteren 6 \nMonaten möglich. Dem Bereich des Intakes, also der ersten Phase in der Sozialhilfe, kommt eine enorm grosse \nBedeutung zu. Das Intake bedarf der laufenden Prüfung aller Ansprüche und der Koordination.  \n \nZur Durchführung des IIM wurden 5 Sozialregionen als Pilotregionen ausgewählt. Die Sozialregion Olten (SRO) \nbegann, nach einem entsprechenden Entscheid des Stadtrates, im Sommer 2023 per 1.3.2024 als vierte \nSozialregion. Der Pilot dauert bis Ende September 2025. Eine entsprechende Leistungsvereinbarung wurde mit \ndem AGS im September 2023 abgeschlossen. Gleichzeitig wird eine Gesetzesänderung erarbeitet. Die SRO ist \ndurch die Beteiligung als Pilotregion (Sozialamt), in der Evaluation (Leitung Sozialadministration) und im \nGesetzesprozess (Sozialdirektor) gut in den Prozess eingebunden, nahe an den aktuellen Informationen und \nleistet einen vorbildlichen Beitrag zur geplanten Innovation im Rahmen dieses kommunalen Leistungsfeldes. \n \nFür die Umstellung der Fallführung wurden dem Sozialamt 2.9 FTE bewilligt, welche vorschüssig durch den \nKanton mit CHF 156'000.— pro Vollzeitäquivalent entgolten werden. Die Evaluation des Modells läuft und die \nSRO beteiligt sich daran.  \n \nDie Fallzahlen zeigen folgendes: Vom 1.3.2023 bis 31.12.2023 wurden 93 Fälle in der Regelsozialhilfe \naufgenommen. Im gleichen Zeitraum 2024 waren es 174 Fälle. Per Stichtag 31.12.2024 werden im Bereich \nRegelsozialhilfe 2 Fälle mehr geführt wie ein Jahr zuvor (2024 775 Fälle). Das bedeutet, dass sich einerseits die \nWirtschaftslage verschlechtert hat und es zu mehr Aufnahmen gekommen ist und andererseits doch von einem \n\n321\n\n\n\nhöheren Wirkungsgrad des IIM ausgegangen werden kann. Der tiefere Fallschlüssel und die sehr klaren und \nengen Angebote führen zu offensichtlich schnelleren Abschlüssen innerhalb der ersten 6 Monate bei der \nRegelsozialhilfe.  \n \nAsyl- und Flüchtlingswesen \nDie Asylzahlen sind konstant geblieben. Es werden rund 180 Dossiers betreut. Die Sozialregion Olten erfüllt \nweiterhin ihre Aufnahmequote. Die Bereitstellung von Wohnraum kann im Rahmen der entgoltenen CHF 350.—\npro Kopf und Monat nicht durchgehend bewerkstelligt werden. \n \nFlüchtlinge aus der Ukraine im Speziellen \nDer Spracherwerb gestaltete sich sehr erfreulich und die Arbeitsaufnahme ist weiter gut verlaufen. Olten hat eine \nArbeitsquote von 61%. In der Sozialregion werden noch 51 Dossiers geführt. Diese Personen werden entweder \nganz oder teilweise bzw. zeitweise unterstützt. \n \nAmt für Kindes- und Erwachsenenschutz  \nDas Amt hat sich in seiner Führung neu organisiert, nachdem eine Co-Leiterin den Dienst verlassen hat. Die \nbisherige Leiterin führt mit zwei Teamleiter/innen den Bereich. Leider ist der Zuwachs an Fallzahlen ungebremst. \nDamen im Alter zwischen 80 und 89 Jahren, Kinder aus grossen bildungsfernen Familien und psychisch \nerkrankte Jugendliche führen zum Zuwachs. Die Geschäftsgänge der KESB in der ganzen Schweiz werden stark \nbelastet. Hier ist der Kanton Solothurn keine Ausnahme, aber auch noch am oberen Ende mit den Fallzahlen.  \n \nPer 1.1.2024 wurden im Amt für Kindes- und Erwachsenschutz 672 Fälle geführt. Per 31.12.2024 wurden bereits \n792 Fälle bearbeitet. Konkret waren 120 Fälle mehr zu bewältigen, was bei einem Fallsoll von 75 auf 100 \nStellenprozenten ein Ressourcenmanko von über einer Vollzeitstelle bedeutet. Folgerichtig wurden per Ende \n2024 47 Mandate durch externe Anbieter geführt.  \nErfreulicherweise konnte die Fachstelle für die privaten Mandatsträger ihre „Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“ von \n134 auf 153 steigern.  \n \nIm Kanton Solothurn delegiert die KESB die Abklärungen über unklare Situationen an die Sozialregionen, obwohl \nes sich um eine kantonale Aufgabe handelt. Die Finanzierung dieser Aufgabe bewältigen die Sozialregionen \nselbst. In der Sozialregion stehen hierfür 140% zur Verfügung. Die Arbeitslast ist äusserst volatil, je nach Eingang \nder Meldungen bei der KESB. Per se ist also eine schlechte Planbarkeit vorhanden. Das langjährige Mittel betrug \n100 Abklärungen pro Jahr. Seit zwei Jahren gehen mehr Abklärungen ein und durch das Jahr 2024 waren 130 \nAbklärungen zu bewältigen. Die von April 2024 bis Ende März 2026 befristete Aufstockung um 40% reichten im \nJahr 2024 aus, um die meisten Abklärungen selbst durchzuführen. In Spitzenmonaten mussten einzelne \nAbklärungen immer noch an externe Dienstleister vergeben werden. Es würde Sinn machen eine durchgehende \nPräventionskette im Bereich Kindesschutz anzubieten und die beratende Altersarbeit zu verstärken. Dies mit dem \nZiel Mandate möglichst zu verhindern. \n \nBudget – und Schuldendberatung  \nDas Thema der Schuldenberatung wurde via Sozialgesetz den Einwohnergemeinden übergeben. Die \nEinwohnergemeinden haben ein Angebot zu schaffen, wo sich die Bevölkerung zum Thema Schulden beraten \nlassen kann. Mit der aargauischen Schuldenberatungsstelle wurde eine entsprechende Leistungsvereinbarung \nper 1.1.2023 abgeschlossen. Weiter vereinbarten die Gemeinden Winznau, Trimbach und Olten, dass Walk-Ins, \nalso Vororttermine, angeboten werden. Die Angebote wurden genutzt. Die Walk-Ins werden ab 2025 zentral in \nOlten angeboten und an ein Beratungsangebot des SRK zeitlich angepasst. Die Ratsuchenden werden vom SRK \ndirekt in die Walk-Ins triagiert. Damit ist eine umfassendere freiwillige Beratung möglich.  \n \n\nKategorien Anzahl Beratungen \n\nKurzberatungen  \nFachberatungen von Kundinnen Kunden ab 15 Min. \nFachberatungen von Institutionen/Fachpersonen ab 15 Min. \n  \nAbklärungen mit anschliessender Triage an andere Stellen \n\n  \n\n  \n15 \n28 \n  \n2 \n  \n\nPersönliche Beratungen nach Eingang der Anmeldeformulare \n\nBudgetberatungen \n\nSchuldenberatungen \nAussergerichtliche Sanierungen \nSanierungsbegleitungen \n  \n\n  \n  \n\n9 \n \n\n53 \n0 \n1 \n\n322\n\n\n\n \nDazu kommen 6 Präventionseinsätze zum Thema Geld, Budget und Schulden (Step 4, Femme-Tische in Olten, \nSchulung von Lehrlingen). \n \nDas neue Revisionskonzept des Sozialamtes  \nDas Sozialamt hat seine Prüfmechanismen in ein Dokument gefasst und diese gleichzeitig überdacht. Das \nLeitorgan hat das neue Konzept genehmigt und es gilt ab 2025. Es präsentiert sich wie folgt:  \n \n \n\n \n \n \n \nBenchmarking \nDer VSEG hat sich auf Anregung der Präsidienkonferenz der Sozialvorstände entschlossen, ein umfassendes \nBenchmarking über alle Sozialregionen mit externen Fachkräften zu veranlassen. Die Arbeiten wurden \naufgenommen und ein Resultat liegt im Frühjahr 2025 vor. Ziel ist es verlässliche vergleichbare Zahlen über die \nTätigkeiten der Sozialregionen zu erhalten. Der Sozialdirektor wirkt in der Arbeitsgruppe mit.  \n \n \n2.1 Entwicklungstendenzen \n \nFallzahlen \nDie folgenden Tabellen zeigen die Entwicklung während der letzten 15 Jahre (01.01.2009 bis 31.12.2023) in \nabsoluten Zahlen und in Prozent: \n \n\n \n \n \n\n323\n\n\n\n \n \n\n \n\n \n \nEs handelt sich hier um die im Jahr 2023 bearbeiteten Dossiers für den Lastenausgleich. Diese sind gesunken. - \nDurch das Jahr 2024 waren die Fallzahlen in der Regelsozialhilfe weiterhin stabil. Allerdings kam es zu mehr \nIntakes auf Grund der höheren Arbeitslosenzahlen. Die neue Bearbeitungsart der durchgehenden Fallführung \n(mit der intensiven Erstphase) verhinderte aber einen Fallzuwachs. Die ersten Erfahrungen zeigen also eine \nerhöhte Effektivität dieses neuen Bearbeitungsansatzes.  \n \nFür das Jahr 2024 wurden dem Sozialamt 2.9 Vollzeitstellen für die durchgehende Fallführung, rückfinanziert \ndurch den Kanton, genehmigt. Zudem wurden die Sozialversicherungen befristet um 0.2 Vollzeitstellen verstärkt. \nDie Buchhaltung erhielt befristet 0.5 Stellen für die Auflösung der Poolkonten in Einzelkonten im \nErwachsenenschutzbereich. Das Sekretariat wurde zur Unterstützung des Kindes- und Erwachsenenschutzes um \n0.8 Stellen, ebenfalls befristet, aufgestockt.  \n \nNettounterstützungen Sozialhilfe \nDie Nettounterstützungen haben um CHF 1‘803‘303 abgenommen. Im Jahr davor kam es zu einer \nKostensteigerung von CHF 880‘000.—. Die folgende Tabelle zeigt die Differenzen nach BC-Gruppe (Kostenarten) \nauf: \n \n \n\n \n \n \n \n \n\n324\n\n\n\nArbeitsmarktzahlen (Stand Dezember 2024) \nDie Arbeitslosenquote per Dezember 2024 in der Region Olten betrug 4.7%. Per Anfang Jahr waren es noch \n4.1% gewesen. Es ist zu bedenken, dass die Arbeitslosenquote noch Ende 2020 bei 1.9% lag. Im Vergleich im \nganzen Kanton stieg die Arbeitslosenquote von 2.3% auf 2.6%. Das sich verändernde wirtschaftliche Umfeld ist \neine Belastung für das Sozialamt für die Bemühungen zur Integration der Klientel.  \n \n2.2 Sozialkommission der Sozialregion Olten (11 Sitzungen) \n \n  \n 2024 2023 2022 \nTotal Beschlüsse Sozialregion Olten 385 370 477 \n \nDie Sozialkommission behandelte an 11 Sitzungen 385 Geschäfte. In 41 Fällen wurden die Leistungen u.a. \nwegen fehlender Arbeitsbemühungen oder unterlassener Mitwirkungspflicht gekürzt, in 9 Fällen auf Nothilfe \nreduziert.  \n \n \n2.3 Kindes- und Erwachsenenschutz-Massnahmen (Vormundschaftliche Massnahmen) \n     \n B2024 B2023 B2022 \nTotal geführte Mandate*  697 653 674 \n \n*Vorgabe (Richtzahl) der Anzahl anrechenbarer Fälle für Budget 2023 durch Amt für soziale Sicherheit.  \n \n \n2.4 Sozialhilfe \n \nUnterstützungen (CHF) \n R2024 R2023 R2022 \nSozialhilfe 18‘000‘401 19‘803‘704 18‘928‘167 \nFlüchtlinge und Asyl 3‘604‘093 3‘363‘472 3‘608‘436 \nTotal 21‘604‘494 23‘167‘176 22‘536‘603 \n \n \nAnzahl Fälle*    \n B2024 B2023 B2022 \nSozialhilfe 1‘080 1‘215 1‘215 \nFlüchtlinge und Asyl 251 257 257 \nTotal geführte Fälle 1‘331 1‘472 1‘472 \n \n*Vorgabe (Richtzahl) der Anzahl anrechenbarer Fälle für Budget 2023 durch Amt für soziale Sicherheit  \n \nBehördliche Sanktionen \n 2024 2023 2022 \nKürzungen Sozialhilfe 41 46 43 \nEinstellungen Sozialhilfe 9 2 15 \nAnhörungen durch Vertretung Kommission 0 0 1 \nTotal behördliche Sanktionen 59 48 59 \n \n \n2.5 AHV-Zweigstelle(n) \n \nAnmeldungen, Berechnungen, Erfassungen und Mutationen 2023 effekiv \n \n 2023 2022 2021 \nAnträge für Renten, Hilflosenentschädigungen,  72 141 154 \nBetreuungsgutschriften, AHV-Splitting,   \nMutterschaftsentschädigungen, Hausdienst  \nund provisorischen Rentenberechnungen \nRentenmutationen 699 817 824 \nErfassungen von Selbständigerwerbstätigen 4 3 1 \nErfassungen von Nichterwerbstätigen 78 141 150 \nVersicherungsausweise 15 26 27 \n \n \n \n \n \n\n325\n\n\n\nErgänzungsleistungen AHV/IV \n 2023 2022 2021 \nBezügerinnen und Bezüger 1591 1669 1612 \nNeuanmeldungen 263 257 259 \nPeriodische Überprüfungen 109 233 236 \nJährliche Überprüfungen 83 83 86 \n \nDie stetige Abnahme der Anträge für Renten, Hilflosenentschädigungen etc. erklärt sich damit, dass die \nFormulare heute elektronisch zugänglich sind und die AHV-Zweigstelle keine Personalien mehr bestätigen muss.  \nDie Anträge können somit durch die Kundschaft direkt der zuständigen Ausgleichskasse eingereicht werden, \nweshalb es bei den AHV-Zweigstellen zu weniger Anträgen kommt. Das gleiche gilt für die Mutationen. Der Trend \nwird sich weiter fortsetzen. Insgesamt kam es aber zu mehr Anmeldungen in den Ergänzungsleistungen. Die \nAusgleichskasse Solothurn plant im Jahr 2025 die erste Staffel von Revisionen der Ergänzungsleistungen \ndurchzuführen. Konkret heisst dies, dass rund 3‘500 Fälle im Kanton zu revidieren sind. Entsprechend stark \ngefordert werden die Zweigstellen sein.  \n \n \n2.6 Beiträge aus Fonds und Stiftungen \n \nSozialarbeitende und Berufsbeistandspersonen der Sozialregion Olten stellen in begründeten Einzelfällen \nUnterstützungsgesuche für Beiträge aus Fonds und Stiftungen. U.a. haben Klienten der Sozialregion im Jahre \n2024 Beiträge aus folgenden Stiftungen und Fonds erhalten: \n \n- Hatt-Bucher-Stiftung  \n- Stiftung für notleidende Menschen im Kanton Solothurn \n- Fonds Altersfürsorge (29100.239) \n- Fonds Soziale Zwecke (29100.30) \n- Fonds Atzlli \n \nAnzumerken ist, dass der Stadtrat am 23.5.2022 die Richtlinien über den Fonds für soziale Zwecke revidiert hat \nund die Gelder vom Altersfürsorgefonds in den Fonds für soziale Zwecke überführt hat. \n \n2.7 Mütter- und Väterberatung \n \nDie Geburtenzahl ist mit 253 im Jahr 2023 und 284 Geburten im Jahr 2024 um 12% gestiegen. Die Gemeinde \nTrimbach verzeichnet eine hohe Geburtenzahl mit 73 Geburten im Vergleich zu 55 im Vorjahr. Olten zeigt mit 187 \nGeburten einen leichten Anstieg um 12. Die Geburtenzahl der Gemeinden Hauenstein, Winznau und Wisen sind \nvergleichbar mit den Zahlen des Jahres 2023. \n \nMit 77% der Eltern konnte die Mütter- und Väterberatung in den ersten Lebenswochen ihres Kindes telefonischen \noder schriftlichen Kontakt aufnehmen und sie über das Beratungsangebot informieren. \n\n \nDie Gesamtzahl der durchgeführten Beratungen im Jahr 2024 liegt bei 647 Kontakten. Die Anzahl der öffentlichen \nBeratungen in den Gemeinden ist mit 437 im Jahr 2024 vergleichbar mit dem Vorjahr von 477. Die Erstberatung \nim Jahr 2024 sind mit 134 ausgewiesen. \nIm Jahr 2024 war eine sinkende Tendenz in Telefon- und E-Mail-Beratung sowie in Hausbesuchen erkennbar.  \n \nInsgesamt wurden 647 Beratungen betreffend 258 Kindern durchgeführt. Davon wurden 148 Kinder im ersten \nLebensjahr, 76 Beratungen zwischen dem ersten und dritten Lebensjahr und 34-mal Eltern mit Kindern über 3 \nJahre beraten. \n\n326\n\n\n\n \n \n \nWeitere Angaben sind der folgenden Aufstellung zu entnehmen: \n\n           2024           2023 \n\nAnzahl Geburten             284             253 \n\nTelefonische und E-Mail-Beratungen             172             256 \n\nBeratungen in den Gemeinden             436             477 \n\nHausbesuche im Grundangebot               19               39 \n\nAnzahl Erstberatungen             134             143 \n\nKurzberatungen < 30 Minuten             222             318 \n\nUmfassende Beratungen > 30 Minuten             425             503 \n\nHausbesuche im erweiterten Angebot               20               49 \n\nIn den Kurz- und umfassenden Beratungen sind die Hausbesuche, Beratungen in den Gemeinden, E-Mail- und \nTelefonberatungen ausgewiesen. \n\n \n\n327\n\n\n\nIn der Mütter- und Väterberatung wurden im Jahr 2024 am häufigsten die Themen Entwicklung des \nSäuglings/Kindes, dessen Gesundheit und Ernährung beraten.  \n \nDer Zugang zu einer kinderärztlichen Versorgung gestaltet sich erschwert. In diesem Bereich kann die Mütter- \nund Väterberatung mit ihrem Beratungsspektrum einige Themenbereiche abdecken. Die Mütter- und \nVäterberatung steht in engem Austausch mit Kinderärzten in der Region und ebenso Hausärzten, die die \nBereitschaft zeigen, Familien mit ihren Kindern zusätzlich zu versorgen.   \n \nIn den persönlichen Beratungen vor Ort hat die Mütter- und Väterberatung Fachinputs zu folgenden Themen \nangeboten: \n \n\n• Die Mütter- und Väterberatung klärt über die Unfallverhütung auf: Informationen über das kostenlose \nAbonnement des Bundesamtes für Unfallverhütung BfU, Vorgehen bei Zahnnotfällen, aktuelle \nangebotene Nothelferkurse. \n\n• Die Mütter- und Väterberatung informiert über Sonnenschutz und Zeckenprävention. \n• Die Mütter- und Väterberatung gibt Bewegungstipps für Kindern mit den Eltern ab Geburt bis zum 6. \n\nLebensjahr, Abgabe der kantonalen Broschüren der Gesundheitsförderung Schweiz. \n• Die Mütter- und Väterberatung leitet Informationen über lokale Bewegungsmöglichkeiten weiter, wie \n\n«Halle wos fägt», offene Turnhalle, Informationen über Spielplätze orientiert am Sozialraum der \nFamilien. \n\n• Die Mütter- und Väterberatung sensibilisiert bereits schon sehr früh zum Thema des Spracherwerbs/der \nSprachförderung: die Eltern werden auf die Jugend - Bibliotheken und ihre Programme, \nBücherempfehlungen, und allgemein auf sprachfördernde Massnahmen aufmerksam gemacht. \n\n \nUm unsere Dienstleistungen in den Gemeinden sichtbarer zu \nmachen, hat die Mütter- und Väterberatung neu Plakate an \nmehreren öffentlichen Begegnungsorten wie Gemeindekanzleien, \nCoop, Cafés, Chrabbeltreff etc., angebracht. \n \n \n \n \n \nDer QR-Code erlaubt den Eltern einen niederschwelligen Zugang zu \nInformationen und die Möglichkeiten einen Beratungstermin in der \nöffentlichen Beratung direkt zu buchen. Im Jahr 2025 soll die \nKundenzufriedenheit erhoben werden, um die Mütter- und \nVäterberatung weiterzuentwickeln. \n \n \n.  \nWeiterhin pflegt die Mütter- und Väterberatung ihre \nNetzwerkstrukturen mit regelmässigen Treffen. Neu leitet die Stiftung \nArkadis das Netzwerk Familienstart im Auftrag des \nGesundheitsamtes mit dem Ziel die Vernetzung im Frühbereich zu \n\nintensivieren.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n328\n\n\n\nxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx\n\nSozialhilfeempfängerstatistik\n\nWirtschaftliche Sozialhilfe WSH\n\nSozialdiensttabellen\n\nAuswertungen 2023 - Sozialregion Olten\n\nÜbersichtszahlen\nSozialdienst\n\n2022\nSozialdienst\n\n2023 Kanton 2023\n\nTotal Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode 1'084 1'022 6'196\n\n- davon laufende Dossiers 943 904 5'470\n\n- davon abgeschlossene Dossiers 141 118 726\n\nTotal Dossiers ohne Leistungsbezug in der Erhebungsperiode 142 152 890\n. . .\n\nTotal Personen mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode 1'552 1'481 9'084\n\n- davon in laufenden Dossiers 1'358 1'310 7'994\n\n- davon in abgeschlossenen Dossiers 194 171 1'090\n\nTotal Personen ohne Leistungsbezug in der Erhebungsperiode 213 212 1'228\n. . .\n\nAnzahl unterstützter Personen pro Dossier 1.43 1.45 1.47\n\nAlter\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'552 100.0 1'481 100.0 9'084 100.0\n\n0-17 Jahre 436 28.1 409 27.6 2'783 30.6\n\n18-25 Jahre 136 8.8 122 8.2 837 9.2\n\n26-35 Jahre 260 16.8 265 17.9 1'460 16.1\n\n36-45 Jahre 271 17.5 271 18.3 1'541 17.0\n\n46-55 Jahre 243 15.7 212 14.3 1'276 14.0\n\n56-64 Jahre 187 12.0 186 12.6 1'001 11.0\n\n65+ Jahre 19 1.2 16 1.1 186 2.0\n\n. . . . . .\n\nOhne Angaben 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Alter: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Bei der Verteilung nach Altersgruppen\nist zu beachten, dass die einzelnen Altersgruppen unterschiedlich viele Jahre umfassen.\n\n329\n\n\n\nGeschlecht\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'552 100.0 1'481 100.0 9'083 100.0\n\nMänner 787 50.7 763 51.5 4'550 50.1\n\nFrauen 765 49.3 718 48.5 4'533 49.9\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 1 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Geschlecht: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode.\n\nNationalität\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'552 100.0 1'481 100.0 9'083 100.0\n\nSchweizer/-innen 677 43.6 632 42.7 4'610 50.8\n\nAusländer/-innen 875 56.4 849 57.3 4'473 49.2\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 1 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Nationalität: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode.\n\nAufenthaltsstatus\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 874 100.0 849 100.0 4'463 100.0\n\nNiedergelassene (C) 457 52.3 409 48.2 2'175 48.7\n\nFlüchtlinge mit Asyl 5+ (B) 153 17.5 145 17.1 669 15.0\n\nJahresaufenthalter/innen (B) 179 20.5 185 21.8 1'016 22.8\n\nKurzaufenthalter/innen (L) 9 1.0 7 0.8 57 1.3\n\nVorläufig aufgenommene Flüchtlinge 7+ (F) 18 2.1 13 1.5 106 2.4\n\nVorläufig aufgenommene Personen 7+ (F) 36 4.1 63 7.4 308 6.9\n\nFlüchtling mit Asyl 5- (B) // Vorläufig aufgenommene\nFlüchtlinge 7- (F)\n\n5 0.6 6 0.7 25 0.6\n\nAsylsuchende (N) // Vorläufig aufgenommene\nPersonen 7- (F)\n\n0 0.0 2 0.2 13 0.3\n\nPersonen ohne Bewilligung // Übrige 17 1.9 19 2.2 94 2.1\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 1 0.1 0 0.0 10 0.2\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Aufenthaltsstatus: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Die Zuteilung der Dossiers\nzur Sozialhilfestatistik (SHS) erfolgt über die antragstellende Person. Dadurch gelangen in Einzelfällen auch weitere Mitglieder einer\nUnterstützungseinheit in die SHS, deren Aufenthaltsstatus (Flüchtling mit Asyl 5- (B), Vorläufig aufgenommener Flüchtling 7- (F))\ngrundsätzlich der Statistik im Flüchtlingsbereich zuzurechnen ist.\n\n330\n\n\n\nLändergruppen\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 875 100.0 849 100.0 4'470 100.0\n\nEU28 und EFTA-Länder 213 24.3 211 24.9 1'260 28.2\n\n...EU17 1) 137 15.7 134 15.8 897 20.1\n\n...EU8 2), EU2 3) und weitere EU-Mitglieder 4) 76 8.7 77 9.1 363 8.1\n\nEFTA 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nÜbriges Europa (mit Türkei) 239 27.3 222 26.1 1'246 27.9\n\nÜbrige Länder 418 47.8 401 47.2 1'947 43.6\n\n...Afrika 160 18.3 139 16.4 947 21.2\n\n...Nordamerika 0 0.0 0 0.0 2 0.0\n\n...Lateinamerika 32 3.7 29 3.4 104 2.3\n\n...Asien 226 25.8 233 27.4 893 20.0\n\n...Ozeanien 0 0.0 0 0.0 1 0.0\n\nStaatenlos 5 0.6 15 1.8 17 0.4\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht, Staat unbekannt und ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 3 0.1\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Ländergruppen: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode.\nDie Kategorie 'Staat unbekannt' bezeichnet ausländische Personen mit einer unbekannten Herkunft.\n\nZivilstand (ab 18 Jahren)\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'116 100.0 1'072 100.0 6'291 100.0\n\nLedig 559 50.1 530 49.4 3'078 48.9\n\nVerheiratet (inkl. getrennt und in eingetragener\nPartnerschaft lebend)\n\n320 28.7 329 30.7 1'806 28.7\n\nVerwitwet 14 1.3 11 1.0 111 1.8\n\nGeschieden 223 20.0 202 18.8 1'296 20.6\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 2 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Zivilstand: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode, bei weiteren Mitgliedern der\nUnterstützungseinheit nur reguläre Dossiers. Der Kategorie 'Verheiratet' werden auch getrennt lebende Ehepaare zugeordnet.\n\n331\n\n\n\nErwerbssituation (von 15 bis 64 Jahren)\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'175 100.0 1'127 100.0 6'279 100.0\n\nErwerbstätige 360 30.6 334 29.6 1'838 29.3\n\nErwerbslose 386 32.9 378 33.5 1'919 30.6\n\nNichterwerbspersonen 429 36.5 415 36.8 2'522 40.2\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 1 0.1 296 4.5\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Erwerbssituation: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode, bei weiteren Mitgliedern der\nUnterstützungseinheit nur reguläre Dossiers. Falls mehrere Angaben zur Erwerbssituation (Mehrfachnennung) vorliegen, wird\ngemäss einer Prioritätenliste vorgegangen (Erwerbstätige vor Erwerbslose vor Nichterwerbsperson). Eine unterstützte Person gilt ab\n1 Stunde bezahlter Erwerbsarbeit pro Monat als erwerbstätig. Lehrlinge werden ebenfalls den Erwerbstätigen zugerechnet. Als\nNichterwerbspersonen gelten z.B. Personen in Ausbildung, Rentner (AHV und IV) und vorübergehend Arbeitsunfähige.\n\nAusbildung (von 25 bis 64 Jahren)\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 870 100.0 852 100.0 4'326 100.0\n\nKeine berufliche Ausbildung 475 54.6 477 56.0 2'117 48.9\n\nBerufliche Ausbildung, Maturität 340 39.1 318 37.3 1'991 46.0\n\nUniversität, höhere Fachausbildung 55 6.3 57 6.7 218 5.0\n\n. . . . . .\n\nNicht feststellbar, weiss nicht und ohne Angaben 109 11.1 92 9.7 1'033 19.3\n\n. . . . . .\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Ausbildung: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode, bei weiteren Mitgliedern der\nUnterstützungseinheit nur reguläre Dossiers. Keine berufliche Ausbildung umfasst: 'Schulbesuch weniger als 7 Jahre', und\n'obligatorische Schule'. Die 'Anlehre' gilt als Berufsbildung. 'Nicht feststellbar' ist eine eigene Kategorie, die angekreuzt werden\nkann.\n\n332\n\n\n\nStruktur der Unterstützungseinheit\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'084 100.0 1'022 100.0 6'020 100.0\n\nPrivathaushalte 927 85.5 879 86.0 5'123 85.1\n\n..Einpersonendossiers 666 61.4 642 62.8 3'689 61.3\n\n....Einpersonendossiers - Alleinlebende 459 42.3 439 43.0 2'535 42.1\n\n....Einpersonendossiers - Nicht-Alleinlebende 207 19.1 203 19.9 1'154 19.2\n\n..Einelternfamilien 162 14.9 146 14.3 934 15.5\n\n..Paare mit Kind(ern) 53 4.9 55 5.4 312 5.2\n\n..Paare ohne Kind 41 3.8 35 3.4 175 2.9\n\n..Andere 5 0.5 1 0.1 13 0.2\n\nStationäre Einrichtung, Heime 130 12.0 117 11.4 737 12.2\n\nBesondere Wohnformen 27 2.5 26 2.5 160 2.7\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 176 2.8\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Struktur der Unterstützungseinheit: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Die\nStruktur der Unterstützungseinheit ist eine Typologisierung der Unterstützungseinheiten aufgrund des Merkmals 'Wohnstatus'. Es\nwird unterschieden nach 'Privathaushalten', 'Stationären Einrichtungen, Heimen' und 'Besonderen Wohnformen'. Fehlt das Merkmal\n'Wohnstatus', kann keine Struktur der Unterstützungseinheit generiert werden (vgl. Zeile 'Ohne Angaben'). 'Nicht-Alleinlebende'\nbezeichnet Dossiers bestehend aus nur einer unterstützten Person, die den Haushalt jedoch mit einer oder mehreren Person/en\nteilt. 'Besondere Wohnformen' beinhaltet Fahrende, Personen in Hotels und Personen ohne Unterkunft.\n\nBezugsdauer\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 299 100.0 286 100.0 2'000 100.0\n\nbis 1 Jahr 100 33.4 108 37.8 897 44.9\n\n1-2 Jahre 54 18.1 55 19.2 394 19.7\n\n2-4 Jahre 54 18.1 45 15.7 383 19.2\n\n4 Jahre+ 91 30.4 78 27.3 326 16.3\n\n. . . . . .\n\nOhne Angaben 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Bezugsdauer: Abgeschlossene Dossiers mit und ohne Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Die\nZahlen dieser Abschnitte beziehen sich auf die abgeschlossenen Dossiers: Dossiers, die während 6 Monaten keine Auszahlung\nerhielten, gelten als abgeschlossen. Es können somit auch Dossiers darunter fallen, die ihre letzte Auszahlung noch im\nvorangehenden Jahr erhielten und im laufenden Jahr abgeschlossen wurden.\n\n333\n\n\n\nHauptgrund der Beendigung\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 284 100.0 286 100.0 1'770 100.0\n\nVerbesserung der Erwerbssituation 122 43.0 94 32.9 551 31.1\n\nExistenzsicherung durch andere Sozialleistungen 70 24.6 68 23.8 412 23.3\n\nBeendigung der Zuständigkeit 87 30.6 116 40.6 716 40.5\n\nAnderes 5 1.8 8 2.8 91 5.1\n\n. . . . . .\n\nUnbekannt und ohne Angaben 15 5.0 0 0.0 230 11.5\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Hauptgrund der Beendigung: Abgeschlossene Dossiers mit und ohne Leistungsbezug in der\nErhebungsperiode.\n\nDeckungsquote\n\nSozialdienst 2022 Sozialdienst 2023 Kanton 2023\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'053 100.0 990 100.0 5'877 100.0\n\n1 545 51.8 534 53.9 3'085 52.5\n\n0.75-0.99 188 17.9 171 17.3 1'145 19.5\n\n0.50-0.74 122 11.6 122 12.3 618 10.5\n\n0.25-0.49 119 11.3 100 10.1 574 9.8\n\n<0.25 79 7.5 63 6.4 455 7.7\n\n. . . . . .\n\nOhne Angaben 28 2.6 30 2.9 259 4.2\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Deckungsquote: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode und ohne Leistungstyp\neinmalige Zahlung ohne Budget. Die Deckungsquote ist der Anteil des Nettobedarfs am Bruttobedarf. Der Bruttobedarf entspricht\ndem theoretischen finanziellen Bedarf einer Unterstützungseinheit ohne Berücksichtigung der Einnahmen. Zieht man die Einnahmen\nab, erhält man den Nettobedarf. Die Deckungsquote sagt somit aus, wie weit der materielle Bedarf einer Unterstützungseinheit durch\nSozialhilfeleistung gedeckt wird. Sie variiert zwischen 0 und 1. Je höher die Quote, desto höher der Anteil der finanziellen Sozialhilfe\nam Gesamteinkommen des Sozialhilfefalles. Es werden nur die Dossiers mit positiven Werten im Nettobedarf als Basis für die\nTabellen berücksichtigt.\n\n334\n\n\n\nDossiers und unterstützte Personen nach Sozialdienst und Gemeinden\n\nDossiers 2022 Personen 2022 Dossiers 2023 Personen 2023\n\nSozialregion Olten 1084 1552 1022 1481\n\nGemeinden . . . .\n\nHAUENSTEIN-IFENTHAL 0 0 0 0\n\nTRIMBACH 382 553 353 540\n\nWINZNAU 36 52 36 61\n\nWISEN (SO) 2 4 5 9\n\nOLTEN 664 943 628 871\n\nDossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode, ohne Doppelzählungen. "0" als Anzahl steht für Gemeinden die über keine\nSozialhilfedossiers verfügen.\n\n335\n\n\n\nHinweise zum Gebrauch der Tabellen\n\nPublikation und Weitergabe\nVeröffentlichungen der Ergebnisse, womit auch das Publizieren im Internet verstanden wird, sind nur mit dem ausdrücklichen\nEinverständnis des BFS möglich. Die vorliegenden Tabellen werden nur an die in der Sozialhilfestatistik involvierten Erhebungsstellen\nabgegeben.\n\nDatenbasis\nAlle Ergebnisse in den Sozialdiensttabellen beziehen sich auf die wirtschaftliche Sozialhilfe (reguläre Dossiers mit und ohne\nZielvereinbarung, einmalige Zahlungen mit und ohne Budget sowie Bevorschussungen von Arbeitslosenleistungen).\nDie Daten werden einheitlich durch das BFS übernommen und plausibilisiert. Die Anzahl Dossiers, welche die Erhebungsstellen an\ndas BFS geliefert haben, stimmen nicht in jedem Fall mit den vorliegenden Ergebnissen überein. Dossiers können gelöscht werden,\nfalls sie die Rahmenbedingungen der Erhebung nicht erfüllen (z.B. ein Dossier liegt ausserhalb der Erhebungsperiode). Es können\naber auch Dossiers d.h. Stichtagszustände hinzugefügt werden, falls nur ein Anfangszustand aber kein Stichtagszustand geliefert\nwurde.\n\nRichtigkeit der Ergebnisse\nDie Ergebnisse können nur so gut sein, wie die gelieferten Daten korrekt und vollständig sind. Die Aussagekraft der Ergebnisse hängt\nu.a. von der Anzahl der fehlenden Angaben und deren Verteilung ab. Schon bei kleinen Anteilen fehlender Werte sind Aussagen zu\nden Ergebnissen problematisch.\n\nBerücksichtigte Dossiers\nDie Zahlen in den Tabellen beziehen sich auf Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Ausnahmen: Tabellenabschnitte\n'Bezugsdauer' und 'Hauptgrund der Beendigung', in denen die abgeschlossenen Dossiers mit und ohne Leistungsbezug\nberücksichtigt werden.\n\nErhebungsperiode\nDie Sozialhilfedaten beziehen sich auf die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. Dezember. Da die Sozialhilfefälle aber erst 6 Monate nach\nder letzten Zahlung als abgeschlossen gelten, kann die letzte Auszahlung noch im vorangehenden Jahr liegen. Dies kann nur in\nabgeschlossenen Dossiers der Fall sein (vgl. Abschnitte 'Bezugsdauer' und 'Hauptgrund der Beendigung').\n\nBehandlung von fehlenden Angaben\n'Ohne Angaben' beinhaltet sowohl fehlende Angaben als auch ungültige Codes. Die Kategorie 'ohne Angaben' wird zur Berechnung\nder Anzahl und der Quote eines bestimmten Merkmals nicht miteinbezogen. Dies kann dazu führen, dass sich die Totale der\neinzelnen Abschnitte unterscheiden können.\n\nPublikationsprogramm der Sozialhilfestatistik des Bundesamtes für Statistik\n\nWeiterführende Informationen (Hyperlinks):\n\n1. Publikationen zur Sozialhilfeempfängerstatistik (SHS)\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/soziale-sicherheit/sozialhilfe.html\n\n2. Leitfaden zur SHS\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/soziale-sicherheit/erhebungen/shs.html\n\n3. Nationale Ergebnisse zur SHS (Detaillierte Daten)\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/soziale-sicherheit/sozialhilfe/sozialhilfebeziehende/wirtschaftliche-sozialhilfe.html.html\n\n4. Sozialhilfequote nach Kantone, Bezirke und Gemeinden (Interaktiver Statistischer Atlas der Schweiz)\nhttp://www.atlas.bfs.admin.ch/maps/13/de/10413_112_7281_7263/17687.html\n\nAuskunft:\ninfo.social@bfs.admin.ch\n\nImpressum:\nHerausgeber: Bundesamt für Statistik (BFS)\nRealisierung: Sektion Sozialhilfe (SHS)\nVertrieb: Sektion Sozialhilfe (SHS), Bundesamt für Statistik (BFS), CH-2010 Neuchâtel\nCopyright: BFS, Sektion Sozialhilfe (SHS), Neuchâtel 2024\n\nProduziert am : 15.11.2024\n\nQuelle: BFS – Sozialhilfeempfängerstatistik (SHS) xxxxx\n\n336\n\n\n\tTitel 1 A4 hoch\n\t000_2 Inhaltsverzeichnis.pdf\n\tInhalt A4 hoch\n\n\t001_0 Titel Bericht und Antrag.pdf\n\tTitel 2 A4 hoch\n\n\t001_1 Bericht Stadtrat.pdf\n\tEinwohnergemeinde Olten, Jahresrechnungen und Verwaltungsbericht 2024/ Genehmigung\n\n\t001_3_1 Bestätigungsbericht RPK EGO.pdf\n\tBB Stadt Olten\n\n\t001_3_2 Bestätigungsbericht RPK Sozialregion.pdf\n\tBB Sozialregion\n\n\t001_4 Antrag und Beschluss.pdf\n\tA + B\n\n\t002_00 Titel Jahresrechnung - Finanzbericht.pdf\n\tTitel 3 A4 hoch\n\n\t002_05_1 Finanzierung gesamt.pdf\n\tÜF1\n\n\t002_05_2 Finanzierung Spezialfinanzierungen.pdf\n\tÜF2\n\n\t002_06_1 ER Aufgabenbereiche.pdf\n\tER_FG\n\n\t002_06_2 ER dreistufig gesamt.pdf\n\tER_SG\n\n\t002_06_3 ER dreistufig Abwasser.pdf\n\tER Abwasser\n\n\t002_06_4 ER dreistufig Abfall.pdf\n\tER Abfall\n\n\t002_06_5 ER dreistufig allgemeiner Haushalt.pdf\n\tER ohne SF\n\n\t002_07_1 IR Aufgabenbereiche.pdf\n\tIR_FG\n\n\t002_07_2 IR Sachgruppen 2stufig.pdf\n\tIR_SG\n\n\t002_09 Geldflussrechnung 2024.pdf\n\tTabelle3\n\n\t002_10 Titel Anhang.pdf\n\tTitel 4 A4 hoch\n\n\t002_10_A00 Grundlagen und Grundsätze.pdf\n\tA0\n\n\t002_10_A01 Finanzanlagen - Wertschriften.pdf\n\tA1\n\n\t002_10_A02_1 Anlagespiegel gesamt.pdf\n\tA2 Total\n\n\t002_10_A02_2 Anlagespiegel allemeiner Haushalt.pdf\n\tA2 allg. Haushalt\n\n\t002_10_A02_3 Anlagespiegel Spezialfinanzierungen.pdf\n\tA2 SF\n\n\t002_10_A02_4 Liegenschaftenverzeichnis Finanzvermögen.pdf\n\tA2.1\n\n\t002_10_A03 Beteiligungsspiegel.pdf\n\tA3\n\n\t002_10_A04 Brandversicherungswerte.pdf\n\tA4 \n\n\t002_10_A06 Rückstellungsspiegel.pdf\n\tA6\n\n\t002_10_A08 Gewährleistungsspiegel.pdf\n\tA8\n\n\t002_10_A07_02 Ausweis Werterhalt.pdf\n\t  A7.1 + A7.2\n\n\t002_10_A08 Gewährleistungsspiegel.pdf\n\tA8\n\n\t002_10_A13 Nachtragskreditkontrolle.pdf\n\tNachtragskredite 2024\n\n\t002_10_A15 Finanzkennzahlen.pdf\n\tA15\n\n\t003_00 Titel Jahresrechnung - Details zum Finanzbericht.pdf\n\tTitel 5 A4 hoch\n\n\t004_00 Titel Verwaltungsberichte.pdf\n\tTitel 6\n\n\t0004_00 Verwaltungsberichte.pdf\n\tTitel 6\n\t004_25 Organigramm.pdf\n\tFolie 1: Organigramm Stadtverwaltung (nach Geschäftsfeldern)\n\n\t004_26 A. Direktion Präsidium 2024.pdf\n\tVernissage Sonderausstellung «Wow … ein Dachs!»\n\tFeierliche Eröffnung der Sonderausstellung des Naturmuseums\n\tMittwoch, 17. Januar 2024, 13.30 – 15.30 Uhr\n\tEinführung für Lehrpersonen in die Sonderausstellung «Wow … ein Dachs!»\n\tAnmeldung über die FHNW\n\tDonnerstag, 18. Januar 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Wow … ein Dachs!»\n\tRundgang in der Sonderausstellung\n\tFreitag, 19. Januar 2024, 18 – 19 Uhr\n\tTaschenlampenführung «Auf leisen Pfoten – dem Dachs auf der Spur»\n\tFür Familien und Kinder\n\tSonntag, 21. Januar 2024, 17 Uhr\n\tFilmpremiere «Dachsgeheimnisse»\n\tÖffentliche Filmpremiere mit Tier- Dokumentarfilmer Jost Schneider, St. Gallen\n\tMontag, 22. Januar 2024, 20 Uhr\n\tVortrag «Wie tot sind die Saurier?»\n\tÖffentlicher Vortrag der Naturforschenden Gesellschaft des Kantons Solothurn\n\tab Donnerstag, 25. Januar 2024\n\tKlassenworkshops und Führungen in der Sonderausstellung «Wow … ein Dachs!»\n\tInsgesamt wurden 47 Workshops für Schulklassen durchgeführt\n\tDonnerstag, 25. Januar 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tFranzösische Mittagsführung «Wow … un blaireau!»\n\tRundgang in der Sonderausstellung\n\tSonntag, 28. Januar 2024, 10 – 17 Uhr\n\tFamiliensonntag «Schwarz-Weiss» im Haus der Museen\n\tFilmrequisiten von Rinaldo Somaini, «Special Guest» und Workshops. Mitwirkung aller drei Museen\n\tMittwoch, 7. Februar 2024, 13.30 – 15 Uhr\n\tFasnachtsworkshop «Karneval der Tiere»\n\tWir basteln tierische Verkleidungen. Für Kinder ab sechs Jahren\n\tMittwoch, 14. Februar 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «Laufen, Kriechen, Hüpfen – zu Fuss unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 15. Februar 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «Laufen, Kriechen, Hüpfen – zu Fuss unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 22. Februar 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Marder – eine grosse Familie»\n\tRundgang in der Dauerausstellung\n\tFreitag, 1. März 2024, 19.30 – 20.30 Uhr\n\tTaschenlampenführung «Auf leisen Pfoten – dem Dachs auf der Spur»\n\tFür Familien und Kinder\n\tMontag, 4. März 2024, 20 Uhr\n\tFilmvortrag «Das geheimnisvolle Leben der Dachse» mit Jost Schneider\n\tÖffentlicher Vortrag der Naturforschenden Gesellschaft des Kantons Solothurn\n\tSamstag, 23. März bis Montag, 1. April 2024\n\tOstern im Naturmuseum\n\tMit Osterhasen, Küken und einem Wettbewerb mit attraktiven Preisen\n\tMittwoch, 27. März 2024, 14 – 16 Uhr\n\tOsterworkshop «Osterhase und Co.»\n\tBastelspass für Kinder ab sechs Jahren\n\tMittwoch, 3. April 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «In luftiger Höhe – fliegend unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tMittwoch, 3. April 2024, 20 – 21 Uhr\n\tTaschenlampenführung «Auf leisen Pfoten dem Dachs auf der Spur»\n\tFür Familien und Kinder\n\tDonnerstag, 4. April 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «In luftiger Höhe – fliegend unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tMittwoch, 10. April 2024, 10 – 15 Uhr\n\tZeichnungskurs «Falz, Farbe, Strich – fertig ist das Tier!»»\n\tFleckenmalerei lernen mit Carla Isler. Für Jugendliche ab dreizehn Jahren\n\tDonnerstag, 18. April 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Von Verliebten, treuen Paaren und Jungeltern»\n\tRundgang in der Dauerausstellung\n\tMittwoch, 1. Mai 2024, 13.30 – 15 Uhr\n\tWorkshop «Frühlingszeit – Blütenzeit»\n\tKunstwerke kreieren mit Blüten. Für Kinder ab sechs Jahren\n\tSonntag, 26. Mai 2024, 10 – 17 Uhr\n\tInternationaler Museumstag\n\tStaunen, Mitmachen und Geniessen – ein Museumsfest für Gross und Klein. Mitwirkung aller drei Museen\n\tMittwoch, 12. Juni 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «Abgetaucht – schwimmend unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 13. Juni 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «Abgetaucht – schwimmend unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 13. Juni 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Wie Tiere kommunizieren»\n\tRundgang in der Dauerausstellung\n\tDonnerstag, 25. Juli 2024, 17 – 18 Uhr\n\tAbendführung «Hinter den Kulissen»\n\tRundgang in der Dauerausstellung\n\tDonnerstag, 29. August 2024, 12–12.30 Uhr «Heiss! – wie Tiere mit Hitze umgehen» Öffentliche Führung in der Dauerausstellung\n\tMittwoch, 4. September 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Pflanzenfresser – die «Veggies» im Tierreich»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 5. September 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Pflanzenfresser – die «Veggies» im Tierreich»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 12. September 2024, 12–12.30 Uhr Mittagsführung «Pilze – eine Welt für sich»\n\tÖffentliche Führung in der Dauerausstellung\n\tDonnerstag, 26. September 2024, 12–13 Uhr\n\t«Olten – steinreiches Pflaster» – mit Prof. Dr. Christian A. Meyer Geologischer Rundgang durch die Altstadt. Startpunkt: Haus der Museen\n\tSamstag, 28. September 2024, 10.30–11.30 Uhr\n\tLesung «Wild und Jagd» – Geschichten von Elisabeth Pfluger\n\tGelesen von Claudia Brander\n\tMittwoch, 16. Oktober 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Fleischfresser – spitze Zähne, scharfe Krallen»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 17. Oktober 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Fleischfresser – spitze Zähne, scharfe Krallen»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tMittwoch, 23. Oktober 2024, 14–16 Uhr\n\tBastelworkshop «Herbstfarben»\n\tFür Kinder ab sechs Jahren\n\tDonnerstag, 31. Oktober 2024, 17–20 Uhr\n\tHalloween-Party mit «Grusel-Buffet»\n\tEin Bastel-, Spiel- und Gruselabend für Kinder ab sieben Jahren\n\tFreitag, 8. November 2024, 19–20 Uhr\n\tSchweizer Erzählnacht «Traumwelten» im Haus der Museen\n\tKabarettist FreniFrack führt mit Gitarre, Wortwitz und Gesang durch die Ausstellungen. Mitwirkung aller drei Museen\n\tMittwoch, 13. November 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Allesfresser – essbar? Her damit!»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 14. November 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Allesfresser – essbar? Her damit!»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 5. Dezember 2024, 12–12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Winterzeit – stille Zeit?»\n\tRundgang durch die Dauerausstellung\n\tFreitag, 6. Dezember 2024, 14–17 Uhr\n\tSamichlaus im Haus der Museen\n\tMit Samichlaus, Schmutzli und Workshops. Mitwirkung aller drei Museen\n\tWerbung\n\tNebst verschiedenen Werbematerialien wie Flyer und Kleinplakate wurden aus den Konzertfotografien von Franz Gloor drei Sujets ausgewählt (Suzi Quatro, The Who, Tina Turner) und als A5/6-Karten produziert, die Besuchende mitnehmen konnten. Die Rückseit...\n\tNewsletter\n\tZudem wurde eine Anfrage der Kantonalen Denkmalpflege zu unseren St. Urban-Backsteinen bearbeitet. Weitere Anfragen betrafen die Lampen-, Karten-, Modell- und Industriekultursammlung.\n\n\tRecordsmanagement\n\tKooperation\n\n\t25-02-05 do Personalstatistik LP VB.pdf\n\tBeilage Rechnung\n\n\t004_27 B. Direktion Bau.pdf\n\t1 Direktion\n\t2 Hochbau\n\t2.1 Bauinspektorat\n\t2.1.1 Anzahl Baugesuche\n\t2.1.2  Reklamen Vorjahr 2024\n\t2.1.3 Leerstehende Wohnungen Stichtag 1. Juni Vorjahr 2024\n\t2.1.4 Wohnungsbestand Vorjahr 2024\n\n\t2.2 Stadt- und Verkehrsplanung\n\t2.2.1 Neuer Bahnhofplatz Olten (NBO)\n\t2.2.2 Stadtteilverbindung Hammer\n\t2.2.3 Ortsplanung Olten\n\t2.2.4 Fachverantwortung Raum und Verkehr\n\n\t2.3 Nutzungsplanung\n\t2.3.1 GP Riggenbachstrasse (Sälipark) (Interne Nr.: 15-003)\n\t2.3.2 GP Sälistrasse - Theodor Schweizer Weg, 3. Änderung (Interne Nr.: 21-002)\n\t2.3.3 GP Ziegelfeldstrasse – Bleichmattstrasse (Interne Nr.: 16-003, bzw. Neubearbeitung Nr. 22-001)\n\t2.3.4 GP Konradstrasse 25 / 27 (Interne Nr.: 21-002)\n\t2.3.5 GP Dornacherstrasse / Ringstrasse (Interne Nr.: 24-001)\n\t2.3.6 TZP Gheid (Umzonung / Einzonung) (Interne Nr.: 23-001)\n\n\t2.4 Investitionen Hochbau\n\t2.4.1 Einleitung\n\t2.4.2 Kleinholzweg; Schulanlage Kleinholz, Neubau\n\t2.4.3 Frohheimweg 25; Schulanlage, Machbarkeitsstudie und Instandsetzung Erweiterungsbau 1938\n\t2.4.4 Frohburgstrasse 3; Stadttheater\n\t2.4.5 Dornacherstrasse 1; Stadthaus\n\t2.4.6 Schützenmattweg 3; Schwimmbad\n\t2.4.7 Kirchgasse 8 und 10; Kunstmuseum und IPFO\n\t2.4.8 Friedhof Meisenhard; Erneuerung Krematorium und Abdankungshalle\n\n\t2.5 Energie, Umwelt, Klima\n\t2.5.1 Energieplanung\n\t2.5.2 Freiraum-, Natur- und Klimakonzept\n\t2.5.3 Re-Zertifizierung Energiestadt\n\t2.5.4 Weitere Aktivitäten\n\n\t2.6 Kommissionen\n\t2.6.1 Altstadtkommission\n\t2.6.2 Baukommission\n\n\n\t3 Tiefbau\n\t3.1 Belagsarbeiten:\n\t3.2 Strandbad Olten\n\t3.3 Statistiken Saison 2024\n\n\t4 Werkhof\n\t4.1 Administration / Magazin\n\t4.2 Entsorgung\n\t4.3 Reinigung\n\t4.3.1 Spezielle Arbeiten im Jahr 2024\n\n\t4.4 Bau- und Unterhalt\n\t4.4.1 Spezielle Arbeiten im Jahr 2024\n\t4.4.2 Vandalismus\n\t4.4.3 Winterdienst\n\n\t4.5 Gärtnerei\n\t4.6 Friedhof\n\t4.7 Werkstatt\n\t4.7.1 Ersatzanschaffungen Fuhrpark\n\n\t4.8 Anlässe des Werkhofs\n\t4.8.1 Bring- und Holtag\n\t4.8.2 Circular Quest\n\t4.8.3 Einweihung Engelsgräber (Sternenkindergrab) auf dem Friedhof Meisenhard\n\t4.8.4 IPFO Haus der Fotografie\n\t4.8.5 Weitere Aktivitäten\n\t4.8.6 Littering-Aktion 2024\n\n\n\t5 Administrative Dienste Direktion Bau\n\t5.1 Administration / Liegenschaftenverwaltung\n\t5.2 Hauswarte Reinigungswesen\n\n\n\t004_28 C. Direktion Bildung und Sport.pdf\n\tC  Direktion Bildung und Sport\n\t1 Direktion\n\tProfil der Direktion Bildung und Sport\n\t1.1 Jahresprogramm 2024\n\tBereich Bildung und Unterricht\n\tBereich Gesundheit, Bewegung, Sport und Freizeit\n\tBereich Kinder-, Jugend- und Familienförderung\n\n\t1.2 Kennzahlen\n\tSchülerinnen und Schülerzahlen\n\tAbteilungen\n\tLehrpersonen\n\n\t1.3 Operative Führung\n\tOrganisationsanalyse und Organisationsentwicklung\n\tMitarbeitende Direktion Bildung und Sport\n\tSchulleitungskonferenz\n\n\t1.4 Schulgesundheit\n\t1.4.1 Schulärztlicher Dienst\n\t1.4.2 Schulzahnpflege\n\t1.4.3 Schulzahnprophylaxe\n\n\n\t2 Volksschule\n\t2.1 Schulleitung Bannfeld\n\tSchulleitung\n\tAustritte von Lehrpersonen: Joëlle Haefeli, Myriam Tumay, Rosemarie Neubert\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tSicherungsfeld Beurteilen\n\tEntwicklungsfeld Zusammenarbeit und Gesundheitsförderung\n\tWintersportlager / Sport- und Aktivitätenwoche\n\tVeranstaltungen und Projekte\n\tElternkontakte\n\tWeiterbildungen und Arbeitstage\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit der Lehrpersonen\n\n\t2.2 Schulleitung Kleinholz\n\tSchulleitung\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tHübeli in Concert\n\tWintersportlager\n\tSport- und Aktivitätenwoche\n\tSchlüsselübergabe\n\tEröffnungsfest Kleinholz\n\tWeitere Veranstaltungen\n\tWeiterbildungen\n\tProjekte\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit\n\n\t2.3 Schulleitung Bifang\n\tSchulleitung\n\tAustritte von Lehrpersonen\n\tEintritte von Lehrpersonen\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tKompetenzorientiertes Beurteilen & Bewerten\n\tNotfallkonzept – Nothelfer & Brandschutz\n\tHerausfordernde Klassensituationen\n\tSchulhausvereinbarung Bifang - Kodex\n\tWeiterbildungen und Arbeitstagungen\n\tVeranstaltungen, Projekte\n\tElternkontakte\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit\n\n\t2.4 Schulleitung Säli\n\tSchulleitung\n\tAustritte von Lehrpersonen\n\tEintritte von Lehrpersonen (ab August 2024)\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tAnlässe und Skilager/Aktivitätenwoche\n\tWeitere Anlässe und Projekte\n\tKlasse des Schulhaus Säli gewinnt den Award bei «SRF Kids - Next Level»\n\tJahresthema\n\tElternzusammenarbeit\n\tWeiterbildungen und Arbeitstagungen\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit\n\n\t2.5 Sekundarschulzentrum Frohheim: Sekundarschule E und B\n\tSchulleitung\n\tAustritte von Lehrpersonen: Benedict Brodmann (Fachlehrperson Französisch und Englisch), Gabriele Oswald (Fachlehrperson Englisch)\n\tEintritte von Lehrpersonen: Silvan Colombo (Fachlehrer Bewegung und Sport), Dieter Heinz (Klassenlehrer), Barbara Rötheli (Klassenlehrerin), Eliza Rozeboom (Fachlehrerin Englisch und Musik), Bernhard Zwyssig (Klassenlehrer)\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tOrganisation und Partizipation\n\tAngebote, Veranstaltungen und Projekte, die das Grundangebot ergänzen\n\tElternkontakte\n\tWeiterbildungen und Arbeitstage\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit der Lehrpersonen\n\tÜbertritte\n\n\n\t3 Musikschule\n\tSchulleitung\n\tPensionierung\n\tAustritte von Lehrpersonen: Jonas Willimann (Cello, Eintritt 2016), Teresa Ornter (Blockflöte, Eintritt 2023), Andreas Kamber (Waldhorn, Eintritt 2023), Martin Masan (Klavier, Entlastungslehrperson 2023), Amanda Peyer (Musikkindergarten, Entlastungsle...\n\tEintritte von Lehrpersonen: Charlotte Gulikers (Cello), Gabriela Schüpfer (Querflöte, Musikkindergarten), Mirjam Kindle (Musikkindergarten), Sabrina Michel (Musikkindergarten), Marie Delprat (Blockflöte), Lea Meyer (Chor, Singen-Musizieren-Bewegen)\n\tSchulentwicklung\n\tProjekte/Termine\n\tEltern-Kind-Singen\n\tErwachsenenunterricht\n\tSchülerinnen- und Schülerentwicklung\n\tEnsembleangebote\n\tAnzahl Belegungen\n\n\n\t4 Freiwilliger Schulsport\n\t5 Schulsozialarbeit\n\tFallstatistik\n\tProjektarbeiten und Arbeitsgruppen\n\tWeiterentwicklung des Notfallkonzept Schule Olten\n\tSchulinsel\n\tPraktikumsplatz\n\tSchulstandort abhängige Team- und Schulentwicklungsprojekte\n\tSchülerinnen- und Schülerrat Primarschule Zementi\n\tErlebnispädagogische Projekte an der Oberstufe\n\tTeilnahme an Lageraktivitäten\n\tArbeit mit klassenübergreifenden Gruppen\n\tTriage Berufsintegration 9. Schuljahr Sek I\n\tVernetzungsarbeit\n\tVerbandstätigkeit\n\tStatistik\n\n\t6 Kinder, Jugend- und Familienförderung (KJFF)\n\tStrategie frühe Kindheit 2024-2029\n\tHauptaufgaben der Koordinationsstelle Kinder, Jugend,- und Familienförderung:\n\tSchlüsselindikatoren\n\t6.1 Familien- und Schulergänzende Kinderbetreuung\n\tHerausfordernde Startsituation\n\n\t6.2 Frühe Kindheit\n\tSchlüsselindikatoren\n\tBeratungen\n\tSprachförderung\n\n\t6.3 Kinder- und Jugendarbeit\n\tFazit\n\t6.3.1 Robi Olten\n\tStatistik\n\tProgramm\n\tLeitungsteam\n\tVorstand\n\t6.3.2 Jugendwerk Olten und Garage 8\n\tJugendkultur\n\tJugendarbeit U16\n\tVermietungen\n\tPositionierung und Vernetzung\n\tEntwicklung und Qualitätssicherung\n\tFazit\n\t6.3.3 Ludothek\n\tAktivitäten\n\tMitglieder\n\tSpielbestand\n\tÖffnungszeiten\n\n\n\t7 Sport\n\t7.1 Sportkoordination\n\tBetriebsbeiträge und Subventionen für die Sportpark Olten AG\n\tSportpräsidenten- und Sportpräsidentinnen- und Sportpräsidentenkonferenz\n\tSportlerinnen- und Sportlerehrung\n\tEröffnung Dreifachturnhalle Kleinholz\n\tIG Sport\n\t7.2 Jugendsportförderung\n\t7.3 Midnight Olten und Open Sunday\n\tProjektidee\n\tMidnight Olten\n\tOpenSunday Olten\n\tProgramm\n\tLeitungsteam\n\tStatistik\n\n\t7.4 Eissporthalle Kleinholz (Betrieb durch Sportpark Olten AG [SPOAG])\n\tStatistik\n\tProgramm\n\tOrganisation SPOAG\n\n\t7.5 Trendsporthalle Momentum\n\tÜberblick 2024\n\tSport- und Jugendförderung\n\tKundenzufriedenheit\n\tKennzahlen 2024\n\tÖffnungszeiten\n\tFinanzen\n\tInfrastruktur\n\tTeam-Kennzahlen\n\tAusblick 2025\n\n\t7.6 Pumptrack Olten\n\tAnlagenübersicht\n\tBedeutung für die Stadtentwicklung\n\tSoziale und gesundheitliche Aspekte\n\tLichtanlage\n\tAusblick\n\n\n\n\t004_29 D. Direktion Finanzen und Dienste.pdf\n\tD    Finanzen und Dienste\n\n\t004_30 E. Direktion Soziales I.pdf\n\t1.1 Gesundheit\n\t1.2 Soziale Sicherheit\n\t1.3 Unterstützungen, Solidarität\n\n\t004_30 E. Direktion Soziales II.pdf\n\t2.1 Entwicklungstendenzen\n\t2.2 Sozialkommission der Sozialregion Olten (11 Sitzungen)\n\t2.3 Kindes- und Erwachsenenschutz-Massnahmen (Vormundschaftliche Massnahmen)\n\t2.4 Sozialhilfe\n\t2.5 AHV-Zweigstelle(n)\n\t2.6 Beiträge aus Fonds und Stiftungen\n\t2.7 Mütter- und Väterberatung\n\n\t004_29 D. Direktion Finanzen und Dienste.pdf\n\tD    Finanzen und Dienste\n\n\t004_01 Inhaltsverzeichnis Berichte.pdf\n\tInhaltsverzeichnis Berichte\n\n\n\t000_2 Inhaltsverzeichnis.pdf\n\tInhalt A4 hoch\n\n\t001_4 Antrag und Beschluss.pdf\n\tA + B\n\n\t002_06_5 ER dreistufig allgemeiner Haushalt.pdf\n\tER ohne SF\n\n\t002_05_1 Finanzierung gesamt.pdf\n\tÜF1\n\n\t002_10_A08 Gewährleistungsspiegel.pdf\n\tA8\n\n\t002_10_A03 Beteiligungsspiegel.pdf\n\tA3\n\n\t000_2 Inhaltsverzeichnis.pdf\n\tInhalt A4 hoch\n\n\t004_01 Inhaltsverzeichnis Berichte.pdf\n\tInhaltsverzeichnis Berichte\n\n\t0004_00 Verwaltungsberichte.pdf\n\tTitel 6\n\t004_25 Organigramm.pdf\n\tFolie 1: Organigramm Stadtverwaltung (nach Geschäftsfeldern)\n\n\t004_26 A. Direktion Präsidium 2024.pdf\n\tVernissage Sonderausstellung «Wow … ein Dachs!»\n\tFeierliche Eröffnung der Sonderausstellung des Naturmuseums\n\tMittwoch, 17. Januar 2024, 13.30 – 15.30 Uhr\n\tEinführung für Lehrpersonen in die Sonderausstellung «Wow … ein Dachs!»\n\tAnmeldung über die FHNW\n\tDonnerstag, 18. Januar 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Wow … ein Dachs!»\n\tRundgang in der Sonderausstellung\n\tFreitag, 19. Januar 2024, 18 – 19 Uhr\n\tTaschenlampenführung «Auf leisen Pfoten – dem Dachs auf der Spur»\n\tFür Familien und Kinder\n\tSonntag, 21. Januar 2024, 17 Uhr\n\tFilmpremiere «Dachsgeheimnisse»\n\tÖffentliche Filmpremiere mit Tier- Dokumentarfilmer Jost Schneider, St. Gallen\n\tMontag, 22. Januar 2024, 20 Uhr\n\tVortrag «Wie tot sind die Saurier?»\n\tÖffentlicher Vortrag der Naturforschenden Gesellschaft des Kantons Solothurn\n\tab Donnerstag, 25. Januar 2024\n\tKlassenworkshops und Führungen in der Sonderausstellung «Wow … ein Dachs!»\n\tInsgesamt wurden 47 Workshops für Schulklassen durchgeführt\n\tDonnerstag, 25. Januar 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tFranzösische Mittagsführung «Wow … un blaireau!»\n\tRundgang in der Sonderausstellung\n\tSonntag, 28. Januar 2024, 10 – 17 Uhr\n\tFamiliensonntag «Schwarz-Weiss» im Haus der Museen\n\tFilmrequisiten von Rinaldo Somaini, «Special Guest» und Workshops. Mitwirkung aller drei Museen\n\tMittwoch, 7. Februar 2024, 13.30 – 15 Uhr\n\tFasnachtsworkshop «Karneval der Tiere»\n\tWir basteln tierische Verkleidungen. Für Kinder ab sechs Jahren\n\tMittwoch, 14. Februar 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «Laufen, Kriechen, Hüpfen – zu Fuss unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 15. Februar 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «Laufen, Kriechen, Hüpfen – zu Fuss unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 22. Februar 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Marder – eine grosse Familie»\n\tRundgang in der Dauerausstellung\n\tFreitag, 1. März 2024, 19.30 – 20.30 Uhr\n\tTaschenlampenführung «Auf leisen Pfoten – dem Dachs auf der Spur»\n\tFür Familien und Kinder\n\tMontag, 4. März 2024, 20 Uhr\n\tFilmvortrag «Das geheimnisvolle Leben der Dachse» mit Jost Schneider\n\tÖffentlicher Vortrag der Naturforschenden Gesellschaft des Kantons Solothurn\n\tSamstag, 23. März bis Montag, 1. April 2024\n\tOstern im Naturmuseum\n\tMit Osterhasen, Küken und einem Wettbewerb mit attraktiven Preisen\n\tMittwoch, 27. März 2024, 14 – 16 Uhr\n\tOsterworkshop «Osterhase und Co.»\n\tBastelspass für Kinder ab sechs Jahren\n\tMittwoch, 3. April 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «In luftiger Höhe – fliegend unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tMittwoch, 3. April 2024, 20 – 21 Uhr\n\tTaschenlampenführung «Auf leisen Pfoten dem Dachs auf der Spur»\n\tFür Familien und Kinder\n\tDonnerstag, 4. April 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «In luftiger Höhe – fliegend unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tMittwoch, 10. April 2024, 10 – 15 Uhr\n\tZeichnungskurs «Falz, Farbe, Strich – fertig ist das Tier!»»\n\tFleckenmalerei lernen mit Carla Isler. Für Jugendliche ab dreizehn Jahren\n\tDonnerstag, 18. April 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Von Verliebten, treuen Paaren und Jungeltern»\n\tRundgang in der Dauerausstellung\n\tMittwoch, 1. Mai 2024, 13.30 – 15 Uhr\n\tWorkshop «Frühlingszeit – Blütenzeit»\n\tKunstwerke kreieren mit Blüten. Für Kinder ab sechs Jahren\n\tSonntag, 26. Mai 2024, 10 – 17 Uhr\n\tInternationaler Museumstag\n\tStaunen, Mitmachen und Geniessen – ein Museumsfest für Gross und Klein. Mitwirkung aller drei Museen\n\tMittwoch, 12. Juni 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «Abgetaucht – schwimmend unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 13. Juni 2024, 10 – 11 Uhr\n\tZwergliführung «Abgetaucht – schwimmend unterwegs»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 13. Juni 2024, 12 – 12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Wie Tiere kommunizieren»\n\tRundgang in der Dauerausstellung\n\tDonnerstag, 25. Juli 2024, 17 – 18 Uhr\n\tAbendführung «Hinter den Kulissen»\n\tRundgang in der Dauerausstellung\n\tDonnerstag, 29. August 2024, 12–12.30 Uhr «Heiss! – wie Tiere mit Hitze umgehen» Öffentliche Führung in der Dauerausstellung\n\tMittwoch, 4. September 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Pflanzenfresser – die «Veggies» im Tierreich»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 5. September 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Pflanzenfresser – die «Veggies» im Tierreich»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 12. September 2024, 12–12.30 Uhr Mittagsführung «Pilze – eine Welt für sich»\n\tÖffentliche Führung in der Dauerausstellung\n\tDonnerstag, 26. September 2024, 12–13 Uhr\n\t«Olten – steinreiches Pflaster» – mit Prof. Dr. Christian A. Meyer Geologischer Rundgang durch die Altstadt. Startpunkt: Haus der Museen\n\tSamstag, 28. September 2024, 10.30–11.30 Uhr\n\tLesung «Wild und Jagd» – Geschichten von Elisabeth Pfluger\n\tGelesen von Claudia Brander\n\tMittwoch, 16. Oktober 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Fleischfresser – spitze Zähne, scharfe Krallen»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 17. Oktober 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Fleischfresser – spitze Zähne, scharfe Krallen»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tMittwoch, 23. Oktober 2024, 14–16 Uhr\n\tBastelworkshop «Herbstfarben»\n\tFür Kinder ab sechs Jahren\n\tDonnerstag, 31. Oktober 2024, 17–20 Uhr\n\tHalloween-Party mit «Grusel-Buffet»\n\tEin Bastel-, Spiel- und Gruselabend für Kinder ab sieben Jahren\n\tFreitag, 8. November 2024, 19–20 Uhr\n\tSchweizer Erzählnacht «Traumwelten» im Haus der Museen\n\tKabarettist FreniFrack führt mit Gitarre, Wortwitz und Gesang durch die Ausstellungen. Mitwirkung aller drei Museen\n\tMittwoch, 13. November 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Allesfresser – essbar? Her damit!»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 14. November 2024, 10–11 Uhr\n\tZwergliführung «Allesfresser – essbar? Her damit!»\n\tFür Kinder bis sechs Jahre mit einer Begleitperson\n\tDonnerstag, 5. Dezember 2024, 12–12.30 Uhr\n\tMittagsführung «Winterzeit – stille Zeit?»\n\tRundgang durch die Dauerausstellung\n\tFreitag, 6. Dezember 2024, 14–17 Uhr\n\tSamichlaus im Haus der Museen\n\tMit Samichlaus, Schmutzli und Workshops. Mitwirkung aller drei Museen\n\tWerbung\n\tNebst verschiedenen Werbematerialien wie Flyer und Kleinplakate wurden aus den Konzertfotografien von Franz Gloor drei Sujets ausgewählt (Suzi Quatro, The Who, Tina Turner) und als A5/6-Karten produziert, die Besuchende mitnehmen konnten. Die Rückseit...\n\tNewsletter\n\tZudem wurde eine Anfrage der Kantonalen Denkmalpflege zu unseren St. Urban-Backsteinen bearbeitet. Weitere Anfragen betrafen die Lampen-, Karten-, Modell- und Industriekultursammlung.\n\n\tRecordsmanagement\n\tKooperation\n\n\t25-02-05 do Personalstatistik LP VB.pdf\n\tBeilage Rechnung\n\n\t004_27 B. Direktion Bau.pdf\n\t1 Direktion\n\t2 Hochbau\n\t2.1 Bauinspektorat\n\t2.1.1 Anzahl Baugesuche\n\t2.1.2  Reklamen Vorjahr 2024\n\t2.1.3 Leerstehende Wohnungen Stichtag 1. Juni Vorjahr 2024\n\t2.1.4 Wohnungsbestand Vorjahr 2024\n\n\t2.2 Stadt- und Verkehrsplanung\n\t2.2.1 Neuer Bahnhofplatz Olten (NBO)\n\t2.2.2 Stadtteilverbindung Hammer\n\t2.2.3 Ortsplanung Olten\n\t2.2.4 Fachverantwortung Raum und Verkehr\n\n\t2.3 Nutzungsplanung\n\t2.3.1 GP Riggenbachstrasse (Sälipark) (Interne Nr.: 15-003)\n\t2.3.2 GP Sälistrasse - Theodor Schweizer Weg, 3. Änderung (Interne Nr.: 21-002)\n\t2.3.3 GP Ziegelfeldstrasse – Bleichmattstrasse (Interne Nr.: 16-003, bzw. Neubearbeitung Nr. 22-001)\n\t2.3.4 GP Konradstrasse 25 / 27 (Interne Nr.: 21-002)\n\t2.3.5 GP Dornacherstrasse / Ringstrasse (Interne Nr.: 24-001)\n\t2.3.6 TZP Gheid (Umzonung / Einzonung) (Interne Nr.: 23-001)\n\n\t2.4 Investitionen Hochbau\n\t2.4.1 Einleitung\n\t2.4.2 Kleinholzweg; Schulanlage Kleinholz, Neubau\n\t2.4.3 Frohheimweg 25; Schulanlage, Machbarkeitsstudie und Instandsetzung Erweiterungsbau 1938\n\t2.4.4 Frohburgstrasse 3; Stadttheater\n\t2.4.5 Dornacherstrasse 1; Stadthaus\n\t2.4.6 Schützenmattweg 3; Schwimmbad\n\t2.4.7 Kirchgasse 8 und 10; Kunstmuseum und IPFO\n\t2.4.8 Friedhof Meisenhard; Erneuerung Krematorium und Abdankungshalle\n\n\t2.5 Energie, Umwelt, Klima\n\t2.5.1 Energieplanung\n\t2.5.2 Freiraum-, Natur- und Klimakonzept\n\t2.5.3 Re-Zertifizierung Energiestadt\n\t2.5.4 Weitere Aktivitäten\n\n\t2.6 Kommissionen\n\t2.6.1 Altstadtkommission\n\t2.6.2 Baukommission\n\n\n\t3 Tiefbau\n\t3.1 Belagsarbeiten:\n\t3.2 Strandbad Olten\n\t3.3 Statistiken Saison 2024\n\n\t4 Werkhof\n\t4.1 Administration / Magazin\n\t4.2 Entsorgung\n\t4.3 Reinigung\n\t4.3.1 Spezielle Arbeiten im Jahr 2024\n\n\t4.4 Bau- und Unterhalt\n\t4.4.1 Spezielle Arbeiten im Jahr 2024\n\t4.4.2 Vandalismus\n\t4.4.3 Winterdienst\n\n\t4.5 Gärtnerei\n\t4.6 Friedhof\n\t4.7 Werkstatt\n\t4.7.1 Ersatzanschaffungen Fuhrpark\n\n\t4.8 Anlässe des Werkhofs\n\t4.8.1 Bring- und Holtag\n\t4.8.2 Circular Quest\n\t4.8.3 Einweihung Engelsgräber (Sternenkindergrab) auf dem Friedhof Meisenhard\n\t4.8.4 IPFO Haus der Fotografie\n\t4.8.5 Weitere Aktivitäten\n\t4.8.6 Littering-Aktion 2024\n\n\n\t5 Administrative Dienste Direktion Bau\n\t5.1 Administration / Liegenschaftenverwaltung\n\t5.2 Hauswarte Reinigungswesen\n\n\n\t004_28 C. Direktion Bildung und Sport.pdf\n\tC  Direktion Bildung und Sport\n\t1 Direktion\n\tProfil der Direktion Bildung und Sport\n\t1.1 Jahresprogramm 2024\n\tBereich Bildung und Unterricht\n\tBereich Gesundheit, Bewegung, Sport und Freizeit\n\tBereich Kinder-, Jugend- und Familienförderung\n\n\t1.2 Kennzahlen\n\tSchülerinnen und Schülerzahlen\n\tAbteilungen\n\tLehrpersonen\n\n\t1.3 Operative Führung\n\tOrganisationsanalyse und Organisationsentwicklung\n\tMitarbeitende Direktion Bildung und Sport\n\tSchulleitungskonferenz\n\n\t1.4 Schulgesundheit\n\t1.4.1 Schulärztlicher Dienst\n\t1.4.2 Schulzahnpflege\n\t1.4.3 Schulzahnprophylaxe\n\n\n\t2 Volksschule\n\t2.1 Schulleitung Bannfeld\n\tSchulleitung\n\tAustritte von Lehrpersonen: Joëlle Haefeli, Myriam Tumay, Rosemarie Neubert\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tSicherungsfeld Beurteilen\n\tEntwicklungsfeld Zusammenarbeit und Gesundheitsförderung\n\tWintersportlager / Sport- und Aktivitätenwoche\n\tVeranstaltungen und Projekte\n\tElternkontakte\n\tWeiterbildungen und Arbeitstage\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit der Lehrpersonen\n\n\t2.2 Schulleitung Kleinholz\n\tSchulleitung\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tHübeli in Concert\n\tWintersportlager\n\tSport- und Aktivitätenwoche\n\tSchlüsselübergabe\n\tEröffnungsfest Kleinholz\n\tWeitere Veranstaltungen\n\tWeiterbildungen\n\tProjekte\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit\n\n\t2.3 Schulleitung Bifang\n\tSchulleitung\n\tAustritte von Lehrpersonen\n\tEintritte von Lehrpersonen\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tKompetenzorientiertes Beurteilen & Bewerten\n\tNotfallkonzept – Nothelfer & Brandschutz\n\tHerausfordernde Klassensituationen\n\tSchulhausvereinbarung Bifang - Kodex\n\tWeiterbildungen und Arbeitstagungen\n\tVeranstaltungen, Projekte\n\tElternkontakte\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit\n\n\t2.4 Schulleitung Säli\n\tSchulleitung\n\tAustritte von Lehrpersonen\n\tEintritte von Lehrpersonen (ab August 2024)\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tAnlässe und Skilager/Aktivitätenwoche\n\tWeitere Anlässe und Projekte\n\tKlasse des Schulhaus Säli gewinnt den Award bei «SRF Kids - Next Level»\n\tJahresthema\n\tElternzusammenarbeit\n\tWeiterbildungen und Arbeitstagungen\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit\n\n\t2.5 Sekundarschulzentrum Frohheim: Sekundarschule E und B\n\tSchulleitung\n\tAustritte von Lehrpersonen: Benedict Brodmann (Fachlehrperson Französisch und Englisch), Gabriele Oswald (Fachlehrperson Englisch)\n\tEintritte von Lehrpersonen: Silvan Colombo (Fachlehrer Bewegung und Sport), Dieter Heinz (Klassenlehrer), Barbara Rötheli (Klassenlehrerin), Eliza Rozeboom (Fachlehrerin Englisch und Musik), Bernhard Zwyssig (Klassenlehrer)\n\tZahlen (Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen, Klassen)\n\tOrganisation und Partizipation\n\tAngebote, Veranstaltungen und Projekte, die das Grundangebot ergänzen\n\tElternkontakte\n\tWeiterbildungen und Arbeitstage\n\tQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit der Lehrpersonen\n\tÜbertritte\n\n\n\t3 Musikschule\n\tSchulleitung\n\tPensionierung\n\tAustritte von Lehrpersonen: Jonas Willimann (Cello, Eintritt 2016), Teresa Ornter (Blockflöte, Eintritt 2023), Andreas Kamber (Waldhorn, Eintritt 2023), Martin Masan (Klavier, Entlastungslehrperson 2023), Amanda Peyer (Musikkindergarten, Entlastungsle...\n\tEintritte von Lehrpersonen: Charlotte Gulikers (Cello), Gabriela Schüpfer (Querflöte, Musikkindergarten), Mirjam Kindle (Musikkindergarten), Sabrina Michel (Musikkindergarten), Marie Delprat (Blockflöte), Lea Meyer (Chor, Singen-Musizieren-Bewegen)\n\tSchulentwicklung\n\tProjekte/Termine\n\tEltern-Kind-Singen\n\tErwachsenenunterricht\n\tSchülerinnen- und Schülerentwicklung\n\tEnsembleangebote\n\tAnzahl Belegungen\n\n\n\t4 Freiwilliger Schulsport\n\t5 Schulsozialarbeit\n\tFallstatistik\n\tProjektarbeiten und Arbeitsgruppen\n\tWeiterentwicklung des Notfallkonzept Schule Olten\n\tSchulinsel\n\tPraktikumsplatz\n\tSchulstandort abhängige Team- und Schulentwicklungsprojekte\n\tSchülerinnen- und Schülerrat Primarschule Zementi\n\tErlebnispädagogische Projekte an der Oberstufe\n\tTeilnahme an Lageraktivitäten\n\tArbeit mit klassenübergreifenden Gruppen\n\tTriage Berufsintegration 9. Schuljahr Sek I\n\tVernetzungsarbeit\n\tVerbandstätigkeit\n\tStatistik\n\n\t6 Kinder, Jugend- und Familienförderung (KJFF)\n\tStrategie frühe Kindheit 2024-2029\n\tHauptaufgaben der Koordinationsstelle Kinder, Jugend,- und Familienförderung:\n\tSchlüsselindikatoren\n\t6.1 Familien- und Schulergänzende Kinderbetreuung\n\tHerausfordernde Startsituation\n\n\t6.2 Frühe Kindheit\n\tSchlüsselindikatoren\n\tBeratungen\n\tSprachförderung\n\n\t6.3 Kinder- und Jugendarbeit\n\tFazit\n\t6.3.1 Robi Olten\n\tStatistik\n\tProgramm\n\tLeitungsteam\n\tVorstand\n\t6.3.2 Jugendwerk Olten und Garage 8\n\tJugendkultur\n\tJugendarbeit U16\n\tVermietungen\n\tPositionierung und Vernetzung\n\tEntwicklung und Qualitätssicherung\n\tFazit\n\t6.3.3 Ludothek\n\tAktivitäten\n\tMitglieder\n\tSpielbestand\n\tÖffnungszeiten\n\n\n\t7 Sport\n\t7.1 Sportkoordination\n\tBetriebsbeiträge und Subventionen für die Sportpark Olten AG\n\tSportpräsidenten- und Sportpräsidentinnen- und Sportpräsidentenkonferenz\n\tSportlerinnen- und Sportlerehrung\n\tEröffnung Dreifachturnhalle Kleinholz\n\tIG Sport\n\t7.2 Jugendsportförderung\n\t7.3 Midnight Olten und Open Sunday\n\tProjektidee\n\tMidnight Olten\n\tOpenSunday Olten\n\tProgramm\n\tLeitungsteam\n\tStatistik\n\n\t7.4 Eissporthalle Kleinholz (Betrieb durch Sportpark Olten AG [SPOAG])\n\tStatistik\n\tProgramm\n\tOrganisation SPOAG\n\n\t7.5 Trendsporthalle Momentum\n\tÜberblick 2024\n\tSport- und Jugendförderung\n\tKundenzufriedenheit\n\tKennzahlen 2024\n\tÖffnungszeiten\n\tFinanzen\n\tInfrastruktur\n\tTeam-Kennzahlen\n\tAusblick 2025\n\n\t7.6 Pumptrack Olten\n\tAnlagenübersicht\n\tBedeutung für die Stadtentwicklung\n\tSoziale und gesundheitliche Aspekte\n\tLichtanlage\n\tAusblick\n\n\n\n\t004_29 D. Direktion Finanzen und Dienste.pdf\n\tD    Finanzen und Dienste\n\n\t004_30 E. Direktion Soziales I.pdf\n\t1.1 Gesundheit\n\t1.2 Soziale Sicherheit\n\t1.3 Unterstützungen, Solidarität\n\n\t004_30 E. Direktion Soziales II.pdf\n\t2.1 Entwicklungstendenzen\n\t2.2 Sozialkommission der Sozialregion Olten (11 Sitzungen)\n\t2.3 Kindes- und Erwachsenenschutz-Massnahmen (Vormundschaftliche Massnahmen)\n\t2.4 Sozialhilfe\n\t2.5 AHV-Zweigstelle(n)\n\t2.6 Beiträge aus Fonds und Stiftungen\n\t2.7 Mütter- und Väterberatung\n\n\t004_29 D. Direktion Finanzen und Dienste.pdf\n\tD    Finanzen und Dienste\n\n\t004_01 Inhaltsverzeichnis Berichte.pdf\n\tInhaltsverzeichnis Berichte\n\n\t004_01 Inhaltsverzeichnis Berichte.pdf\n\tInhaltsverzeichnis Berichte\n\n\n\t001_1 Bericht Stadtrat.pdf\n\tEinwohnergemeinde Olten, Jahresrechnungen und Verwaltungsbericht 2024/ Genehmigung\n\n\t001_1 Bericht Stadtrat.pdf\n\tEinwohnergemeinde Olten, Jahresrechnungen und Verwaltungsbericht 2024/ Genehmigung\n\n\t001_4 Antrag und Beschluss.pdf\n\tA + B\n\n\t001_1 Bericht Stadtrat.pdf\n\tEinwohnergemeinde Olten, Jahresrechnungen und Verwaltungsbericht 2024/ Genehmigung\n\n\n\n\n