Beilage

text: \nEinwohnergemeinde der Stadt\n\n4600 Olten\nwww.olten.ch\n\nBudget 2019\n\nVersion 1.11 Stadtrat 24. September 2018\n\n09.03.2015 Gemeindeparlament 21. November 2018\n\nBeilage zu …….\n\n\n\n    \n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Budget 2019\n\nInhaltsverzeichnis\n\nTitel Seite\n\n13 Beiträge 1-6\n\n14 Personalstatistik 7-11\n\n15 Projektbeschriebe Investitionsrechnung 13-52\n\n\n\n    \n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Budget 2019\n\nBeiträge\n\n1\n\n\n\n    \n\n2\n\n\n\nBeiträge im Budget 2019\n\n(Rg. = Rechnungsstellung durch Organisation)\n\nKto.-Nr. Institution: Vorjahreszahl gesetzl./vertragl./ freiwillig\nsofern verändert reglementarisch\n\n0110.3636.00 Parteienförderung 26'000.00Fr.           \n\n0120.3130.11 Schweiz. Städteverband (Einw. à -.60) 11'100.00Fr.           \nSchweiz. Gemeindeverband (Rg.) 2'400.00Fr.             \nEmissionszentrale der Schweizer Gemeinden (Rg.) 100.00Fr.                \nVerband Soloth. Einwohnergemeinden (Einw. à -.90) 17'000.00Fr.           \nRegionalverein Olten-Gösgen-Gäu  (Einw. à 2.00) 37'000.00Fr.           \n\n67'600.00Fr.           \n\n0120.3636.00 Dispositionsfonds Stadtrat 100'000.00Fr.         \n\n0211.3130.11 Verband für öffentl. Finanz- und Rechnungswesen, St. Gallen (Rg.) 60.00Fr.                  \n\n0212.3130.11 Konferenz städt. Steuerverwalter (Rg.) 80.00Fr.                  \n\n0212.3611.00 Beitrag an Kanton für Steuerveranlagung 900'000.00Fr.            910'000.00Fr.         \n\n0221.3130.11 VSED Verband Schweiz. Einwohnerdienste (Rg.) 70.00Fr.                  \n\n0222.3130.11 SIA, Schweiz. Ingenieur- und Architektenverein (Rg.) 410.00Fr.                \nSoloth. Lehrmeisterverband Zeichner (Tiefbau) 900.00Fr.                \nKantonales Amt für Berufsbildung (Tiefbau) 50.00Fr.                  \nFussverkehr Schweiz 250.00Fr.                \nSolothurner Heimatschutz (Rg.) 50.00Fr.                  \nFachverband Schweiz. Raumplaner (Hochbau) 300.00Fr.                \n\n1'960.00Fr.             \n\n0227.3130.11 Schweiz. Konferenz der Stadt- und Gemeindeschreiber (Rg.) 50.00Fr.                  \nVereinigung Schweiz. Archivare (Rg.) 250.00Fr.                \nSchweiz. Ges. für Geschichte/Schwabe (SGG) (Rg.) 150.00Fr.                \nVintes Verband Industriekultur und Technologiegesch. 200.00Fr.                \n\n650.00Fr.                \n\n0229.3130.11 Schweiz. Konferenz der Personalleiter öffentl. Verwaltungen (Rg.) 300.00Fr.                \nVerband des Gemeindepersonals des Kantons SO (Rg.) 600.00Fr.                \nSchweiz. Verband Arbeitssicherheit (SIBE) 1'350.00Fr.             \nArbeitssicherheit Schweiz, Zürich 200.00Fr.                   -Fr.                     \nMieterverband Olten 1'000.00Fr.                -Fr.                     \n\n2'250.00Fr.             \n\n1110.3130.11 KSSD Konferenz Städt. Sicherheitsdirektorinnen Schweiz 1'000.00Fr.                1'400.00Fr.             \n\n1500.3130.11 Soloth. Kant. Feuerwehrverband (Rg.) 900.00Fr.                   1'800.00Fr.             \nBezirksfeuerwehrverband (Rg.) 3'200.00Fr.                -Fr.                     \nHilfskasse Schweiz. Feuerwehrverband (ca. 100 Mann) (Rg.) 1'100.00Fr.             \nSchweiz. Verein für technische Inspektionen 300.00Fr.                \n\n3'200.00Fr.             \n\n1500.3612.00 Bezugsprovisionen Quellensteuern 11'000.00Fr.           \n\n1612.3612.00 Beitrag für oblig. Schiesswesen 19'000.00Fr.           \n\n1620.3612.00 Gemeindebeitrag an Regional-Organisation 207'900.00Fr.            204'000.00Fr.         \n\n1623.3612.00 Gemeindebeitrag an Regional-Organisation 14'500.00Fr.              24'000.00Fr.           \n\n2120.3612.00 Schulgelder an andere Gemeinden 40'500.00Fr.           \n\n2130.3612.00 Schulgelder an andere Gemeinden 90'000.00Fr.              96'240.00Fr.           \n\n2130.3631.00 Schulgelder an Kanton 1'100'000.00Fr.         1'496'500.00Fr.      \n\n2140.3130.11 VSM Vereinigung Soloth. Musikschulen 2'500.00Fr.                2'600.00Fr.             \nEidg. Jugendmusikverband (Rg.) 630.00Fr.                \n\n3'230.00Fr.             \n\n2180.3636.00 Beitrag an Tagesstätten 200'000.00Fr.         \n\n3\n\n\n\nKto.-Nr. Institution: Vorjahreszahl gesetzl./vertragl./ freiwillig\nsofern verändert reglementarisch\n\n2200.3612.00 Schulgelder HPS 720'000.00Fr.            816'000.00Fr.         \n\n2200.3636.00 Beiträge für Kinder in Heimen 240'000.00Fr.         \n\n2300.3634.00 Beitrag an Kanton f. Fachhochschule Nordwestschweiz (Rg.) 300'000.00Fr.            340'000.00Fr.         \n\n2990.3130.11 SOVE Soloth. Vereinigung für Erwachsenenbildung (Rg.) 100.00Fr.                \nStädteinitiative Bildung Volksschule 900.00Fr.                \n\n1'000.00Fr.             \n\n3111.3130.11 Naturmuseum (Diverse Verbandsbeiträge\nz.T. mit Zeitschriften-Abo verbunden) 500.00Fr.                \nandere Beiträge (naturforschende Gesellschaft) 700.00Fr.                \n\n1'200.00Fr.             \n\n3112.3130.11 Hist. Museum (Diverse Verbandsbeiträge 2'500.00Fr.             \nz.T. mit Zeitschriften-Abo verbunden)\n\n3113.3130.11 Kunstmuseum (Diverse Verbandsbeiträge z.T. 3'000.00Fr.             \nmit Zeitschriften-Abo verbunden)\n\n3211.3130.11 Verbandsbeiträge (durch Stadtbibliothek anzuweisen):\n              Verband Schweiz. Bibliothekare (Rg.) 875.00Fr.                \n              Schweiz. Konferenz der Kantonsbibliotheken 100.00Fr.                \n              Archäologie Schweiz (Rg.) 220.00Fr.                \n              Balmer Bücherdienst AG (Rg.) 125.00Fr.                   130.00Fr.                \n              Hist. und antiquarische Gesellschaft Basel (Rg.) 75.00Fr.                  \n              Gesellschaft für Schweiz. Kunstgeschichte (Rg.) 263.00Fr.                   218.00Fr.                \n              Schweiz. heraldische Gesellschaft Luzern (Rg.) 100.00Fr.                \n              Historischer Verein Zentralschweiz 100.00Fr.                \n              Historischer Verein Kanton Solothurn 75.00Fr.                  \n              Memoriav Recommandations Viceo, Bern 200.00Fr.                   300.00Fr.                \n              Hist. Verein der Fünf Orte 75.00Fr.                     -Fr.                     \n              Hist. Gesellschaft Kanton Luzern 35.00Fr.                     -Fr.                     \n              Hist. Gesellschaft Kanton Aargau 150.00Fr.                   -Fr.                     \n\n2'193.00Fr.             \n\n3212.3130.11 SAB Schweiz. Arbeitsgemeinschaft öffentl. Bibliotheken 190.00Fr.                   247.00Fr.                \nSchweiz. Institut für Kinder-/Jugendmedien 100.00Fr.                \n\n347.00Fr.                \n\n3220.3634.00 Beitrag Stadttheater Olten AG * 647'000.00Fr.            597'000.00Fr.         \n\n3290.3636.00 Beitrag an Stiftung Schloss Wartenfels (Rg.) 52'300.00Fr.           \n\n3290.3636.01 Musik- und Orchestervereine:         Stadtmusik * 19'000.00Fr.           \n                                                              Stadtorchester 4'000.00Fr.             \n\n23'000.00Fr.           \n\n3290.3636.02 Oltner Neujahrblätter * 15'000.00Fr.           \nBibliomedia Schweiz, Solothurn (Rg.) 100.00Fr.                \nHist. Verein Kanton Solothurn (Kollektivmitgl.-Beitrag) 175.00Fr.                \nFreunde Schloss Wartenfels, Lostorf 250.00Fr.                \nTheaterstudio Olten * 25'000.00Fr.           \nSchwager Theater 5'000.00Fr.             \nBuchfestival 5'000.00Fr.             \nFilmverein Lichtspiele 5'000.00Fr.             \nOltner Cabaret-Tage * 60'000.00Fr.           \nOltner Tanztage * 11'000.00Fr.           \n\n126'525.00Fr.         \n\n3290.3637.00 Förderung künstlerisches Schaffen, Grundkredit 34'000.00Fr.           \n\n3410.3130.11 Arbeitsgemeinschaft Schweizer Sportämter, Zürich 500.00Fr.                \n\n3410.3634.00 Sportpark Olten AG 700'000.00Fr.            750'000.00Fr.         \n\n3410.3636.01 Prokopfbeiträge Jugendsportförderung 28'000.00Fr.           \nProjektbeiträge Jugendsportförderung 17'400.00Fr.           \nBeitrag Schützenverein für Nachwuchsförderungen 4'100.00Fr.             \nBeitrag Junioren Kleinkaliberschiessen 500.00Fr.                \n\n28'000.00Fr.           22'000.00               \n\n4\n\n\n\nKto.-Nr. Institution: Vorjahreszahl gesetzl./vertragl./ freiwillig\nsofern verändert reglementarisch\n\n3411.3631.00 Betriebskostenbeitrag an Hallenbad Kantonsschule 204'000.00Fr.         \n\n3412.3130.11 Verband Hallen- und Freibäder VHF, Wisen (Rg.) 375.00Fr.                \nSchweiz. Vereinigung für Gesundheitstechnik (Rg.) 180.00Fr.                \nSchweiz. Bademeister-Verband (Rg.) 75.00Fr.                  \n\n630.00Fr.                \n\n3420.3636.00 Trendsporthalle * 16'500.00Fr.              52'000.00Fr.           \nJugendarbeit * -Fr.                         152'000.00Fr.         \nLudothek * 20'000.00Fr.           \nMidnight * 25'500.00Fr.              24'200.00Fr.           \nSpielgruppen 8'500.00Fr.                8'000.00Fr.             \nMittagstisch Ventil Bannfeld  5'000.00Fr.                -Fr.                     \nOpen Sunday * 16'300.00Fr.           \nDeutschförderung -Fr.                         32'000.00Fr.           \nDiverses 500.00Fr.                   1'000.00Fr.             \n\n305'500.00Fr.         \n\n3420.3636.01 Ferienpass/Ferienlagerbeiträge 3'000.00Fr.             \n\n3422.3636.00 Robinsonspielplatz, Betriebsbeitrag * 200'000.00Fr.         \n\n4120.3632.00 Pflegefinanzierung, Pflegekosten 1'091'500.00Fr.         1'116'000.00Fr.      \n\n4210.3636.00 Lysistrada 10'000.00Fr.              -Fr.                     \n\n4210.3636.01 Spitex-Verein Olten 660'000.00Fr.         \n\n4210.3636.03 SAGIF: Kinderspitex 7'400.00Fr.             \n\n4310.3611.00 Beitrag gemäss Suchthilfegesetz 314'500.00Fr.            316'200.00Fr.         \n\n4330.3130.11 Aktion Zahnfreundlich, Basel (Rg.) 50.00Fr.                  \n\n4330.3637.00 Beiträge an Private (Beiträge an Schulzahnpflegekosten) 30'000.00Fr.              35'000.00Fr.           \n\n4340.3130.11 VAPKO Schweiz. Vereinig. amtl. Pilzkontrollorgane (Rg.) 120.00Fr.                \nVerein für Pilzkunde Olten (Rg.) 130.00Fr.                \n\n250.00Fr.                \n\n5220.3611.00 Verwaltungskosten EL IV 81'400.00Fr.              83'700.00Fr.           \n\n5220.3631.00 Ergänzungsleistung zur IV 2'201'500.00Fr.         2'232'000.00Fr.      \n\n5320.3611.00 Verwaltungskosten EL AHV 124'000.00Fr.            130'200.00Fr.         \n\n5320.3631.00 Ergänzungsleistung zur AHV 2'775'000.00Fr.         2'845'800.00Fr.      \n\n5430.3632.00 Beitrag an Kanton für Alimentenbevorschussung 296'000.00Fr.            297'600.00Fr.         \n\n5451.3636.00 Betriebsbeiträge nach Leistungserfüllung an 630'000.00Fr.            600'000.00Fr.         \nKinderkrippen, Kinderhort und Kinderstube *\n\n5720.3632.00 Gesetzliche Unterstützungen netto 6'576'100.00Fr.         7'570'700.00Fr.      \n\n5720.3636.01 SozG: Beitrag an soz. Beratungsstellen (Fr. 1.50 p./Einw.) 24'100.00Fr.              24'500.00Fr.           \nDargebotene Hand 3'600.00Fr.                -Fr.                     \n\n24'500.00Fr.           -Fr.                     \n\n5721.3130.11 Schweiz. Konferenz der Fachstellen Integration 300.00Fr.                \nch Stiftung für eidg. Zusammenarbeit, Solothurn 696.00Fr.                \n\n996.00Fr.                \n\n5721.3636.00 Beitrag Begegnungszentrum Cultibo * 72'000.00Fr.           \n\n5721.3636.01 Beitrag an Kanton für CM-Stelle 31'500.00Fr.              -Fr.                     \n\n5790.3632.00 Beitrag an Sozialadministration 1'354'900.00Fr.         1'362'100.00Fr.      \n\n5790.3632.01 Restkosten Sozialregion 1'372'200.00Fr.         1'638'900.00Fr.      \n\n5\n\n\n\nKto.-Nr. Institution: Vorjahreszahl gesetzl./vertragl./ freiwillig\nsofern verändert reglementarisch\n\n6150.3130.11 Vereinigung schweiz. Strassenfachleute Zürich (Rg.) 500.00Fr.                   560.00Fr.                \n\n6153.3130.11 Schweiz. Stadtgärtnerverein (Rg.) 600.00Fr.                   660.00Fr.                \nSchweiz. Städteverband FES (Rg.) 1'650.00Fr.             \nBerufsbildungsfonds Gärtner 650.00Fr.                \nSchweiz. Verband für Feuerbestattung (Rg.) 700.00Fr.                \n\n3'660.00Fr.             \n\n6220.3611.00 Beitrag an Kanton gemäss OeV-Gesetz 2'137'000.00Fr.         2'334'000.00Fr.      \n\n6220.3634.00 Beitrag BOGG/Gde.beitr.an Finanzierung Nachtwelle 33'000.00Fr.           \n\n6220.3634.03 Buserschliesschung OSW 296'200.00Fr.            -Fr.                     \n\n7201.3130.11 Verband schweiz. Abwasser und Gewässerschutz, VSA 900.00Fr.                \n\n7201.3612.00 Betriebskostenbeitrag Kläranlage 1'848'300.00Fr.      \n\n7300.3611.00 Entsch. an Kanton für Entsorgung tierische Abfälle 25'000.00Fr.           \n\n7301.3630.00 Abgabe an Altlastenfonds 69'000.00Fr.           \n\n7301.3634.00 Betriebsbeitrag Konfiskatsammelstelle 5'000.00Fr.             \n\n7306.3612.00 Beitrag an Entsorgung Region Zofingen 19'100.00Fr.           \n\n7410.3130.11 Mittelgäubach-Verein 400.00Fr.                   200.00Fr.                \n\n7410.3631.01 Beitrag an Kanton für Unterhalt Aare 75'000.00Fr.              6'000.00Fr.             \n\n7500.3636.00 Stiftung Naturpark OSW 2'000.00Fr.             \n\n7691.3130.11 Beitrag an Trägerverein Energiestadt 2'600.00Fr.             \n\n7900.3130.11 Schweiz. Stiftung für Landschaftsschutz u. Landschaftspflege, Bern (Rg.) 380.00Fr.                \nFussverkehr Schweiz, Zürich (Rg.) 250.00Fr.                \nSchweiz. Vereinigung für Landesplanung, Bern (Rg.) 1'900.00Fr.             \nHochparterre AG, Zürich 170.00Fr.                \n\n2'700.00Fr.             \n\n8120.3636.00 Flurgen. Landumlegung Region Olten (Arenbeitrag) 3'200.00Fr.             \n\n8130.3636.01 Beitrag an Volière Olten 20'000.00Fr.           \nBeitrag an Wildparkverein Mühletäli Olten 20'000.00Fr.           \n\n40'000.00Fr.           \n\n8200.3631.00 Erhebung Waldfünfliber 89'800.00Fr.              89'400.00Fr.           \n\n8400.3636.00 Verein Region Olten Tourismus * 230'000.00Fr.         \n\n8501.3130.11 VAP Verband schweiz. Anschlussgeleise- u. Privatgüterwagenbesitzer (Rg.) 1'100.00Fr.             \n\n8502.3636.00 Wirtschaftsförderung Region Olten * 100'000.00Fr.         \n\n9100.3611.00 Bezugsprovisionen Quellensteuer 185'000.00Fr.         \n\n9100.3631.00 Pauschale Steueranrechnung 25'000.00Fr.           \n\n9101.3611.00 Hundekontrollzeichen, Entsch. an Kanton 18'000.00Fr.              20'000.00Fr.           \n\n9300.3621.50 Finanzausgleich 4'549'500.00Fr.         6'172'000.00Fr.      \n\nTotal 35'944'440.00Fr.    1'227'111.00Fr.      \n\n37'171'551.00Fr.    \n\nBeiträge die mit einem Sternchen* gekennzeichnet sind, basieren auf einer Leistungsvereinbarung \n\n6\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Budget 2019\n\nPersonalstatistik\n\n7\n\n\n\n    \n\n8\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Budget 2019\n\n'Personalbestand per 01.01.2019\n\nA) Verwaltung\n\nDirektionen Rechnung \n2017\n\nBudget \n2018\n\nBudget \n2019\n\nDifferenz \n18/19\n\nStadträte\n0120 vollamtlich 1.00  1.00  1.00  \n\nnebenamtlich 4.00  4.00  4.00  \n0211 Finanzverwaltung 4.40  4.45  4.45  \n0212 Steuerverwaltung / Stadtkasse 4.20  4.20  4.30  0.10\n0221 Einwohnerkontrolle 3.70  3.70  4.00  0.30\n0222 Bauverwaltung 12.20  12.20  13.20  1.00\n0224 Informatik 4.90  4.90  4.90  \n0227 Kanzlei/Stabstellen/Archiv 5.10  5.10  5.30  0.20\n0229 Sozialstellen 0.45  0.55  0.51  -0.04\n0229 Arbeitssicherheit (übrige allgem. Dienste) 0.10  0.10  0.10  \n0290 Verwaltungsliegenschaft (Stadthaus) 2.65  2.65  2.98  0.33\n1110 Ordnung und Sicherheit 7.10  7.15  7.25  0.10\n1402 Katasteramt 1.80  1.80  1.80  \n1404 Inventuramt 0.40  0.40  0.40  \n1500 Feuerwehr  2.40  2.40  2.30  -0.10\n1610 Militärische Verteidigung 0.10  0.20  0.20  \n2140 Musikschule 0.05  0.05  0.05  \n2170 Schulliegenschaften 4.25  4.25  4.35  0.10\n2190 Schulverwaltung inkl. Schulsozialarbeit 5.70  5.60  6.95  1.35\n3111 Naturmuseum 1.58  1.58  0.70  -0.88\n3112 Hist. Museum 1.68  1.68  1.20  -0.48\n3113 Kunstmuseum 1.89  1.89  1.95  0.06\n3119 Haus der Museen 1.38  1.38\n3211 Stadtbibliothek 3.20  3.00  3.00  \n3212 Jugendbibliothek 1.50  1.50  1.50  \n3410 Sport 2.64  2.64  2.52  -0.12\n3411 Hallenbad 0.42  0.42\n3412 Freibad 3.00  3.70  3.58  -0.12\n3416 Stadthalle 1.36  1.36  1.58  0.22\n3429 Freizeitgestaltung übrige (Jugendarbeit) 0.10  1.20  - -1.20\n4330 Schulgesundheitsdienst (Schulzahnklinik) 0.50  0.50  0.50 \n5721 Freiwillige wirtschaftliche Hilfe (Integration) 0.80  0.80  0.80 \n5790 Allgem. Sozialhilfe 0.30  0.30  0.30 \n6153 Werkhof inkl. Friedhof, Bestattungen 41.50  43.70  44.00  0.30\n7710 Friedhof 1.05  1.05  1.10  0.05\n7900 Raumordnung allgemein 1.80  1.90  1.90  \n\nS1626 Zivilschutz 1.95  1.95  2.20  0.25\nS1622 Gemeindeführungsstab 0.05  0.05  0.05  \nS5316 Sozialregion AHV-Zweigstelle 2.10  2.10  2.10  \nS5726 Sozialregion 31.80  33.50  34.00  0.50\n\nTotal allgemeine Verwaltung 163.30 169.10 172.81  3.71\nzuzüglich befristete Stellen 0.60 0.60  \nGesamt Total 163.30 169.70 173.41 3.71\n\n9\n\n\n\nB)  Volksschulen\n\nBudget Budget\n2018 2019\n\nKindergarten\n\nAbteilungen Kindergarten\nVolle Abteilungen 15 15\nreduzierte Abteilungen 1 1\nTotal 16 16\n\nLektionen Kindergarten\nReguläre Lektionen 408 421\nLektionen Spezielle Förderung 72 97\nLektionen DfF 72 58\nLektionen Klassenlehrerstunde 16 16\n\nLektionen Partnerunterricht (kommunal - keine Staatsbeiträge) 43 38\nTotal Lektionen 611 630\n\nPrimarschulen\n\nAbteilungen Primarschulen\nVolle Abteilungen Primarunterstufe (1. und 2. Klasse) 14 15\nReduzierte Abteilungen Primarunterstufe (1. und 2. Klasse) 2 2\nVolle Abteilungen Primarmittelstufe (3. bis 6. Klasse) 22 20\nReduzierte Abteilungen Primarmittelstufe (3. bis. 6. Klasse) 6 8\nTotal 44 45\n\nLektionen Primarschulen\nReguläre Lektionen 1411 1371\nLektionen Spezielle Förderung 293 303\nReguläre Lektionen Werken Primarschule 166 152\nLektionen DfF (inkl. Klasse für Fremdsprachige) 145 139\nLektionen Klassenlehrerstunde 45 45\nLektionen Koordination Spezielle Förderung 2 2\nLektionen Fremdsprachenzusatz für ausserkantonal Zugezogene 6 1\n\nLektionen Partnerunterricht (kommunal - keine Staatsbeiträge) 81 90\nLektionen ICT-Betreuung (kommunal - keine Staatsbeiträge) 6 7\nTotal Lektionen 2155 2111\n\nVerwaltungsanstellungen Primarschulen\nSchulleitungen 324% 324%\n\n10\n\n\n\nBudget Budget\n2018 2019\n\nSek I\nAbteilungen Sek I\nSek-B 7. SJ 4 3\nSek-B 8. SJ 4 4\nSek-B 9. SJ 4 4\nSek-E 7. SJ 3 3\nSek-E 8. SJ 3 3\nSek-E 9. SJ 2 3\nTotal 20 20\n\nLektionen Sek I\nReguläre Lektionen 664 674\nLektionen Spezielle Förderung 85 81\nReguläre Lektionen Hauswirtschaft 66 68\nReguläre Lektionen Werken Sekundarschule 70 60\nLektionen DfF (inkl. Klasse für Fremdsprachige) 27 28\nLektionen Klassenlehrerstunde 21 21\nLektionen Schulhilfen (vom Kanton finanziert) 0 19\nLektionen Koordination spezielle Förderung 3 3\nLektionen Fremdsprachenzusatz für ausserkantonal Zugezogene 3 3\nLektionen Entlastung Ausbildung Kanton 0 0\n\nLektionen Lernbar (kommunal - keine Staatsbeiträge) 7 7\nLektionen ICT-Betreuung (kommunal - keine Staatsbeiträge) 4 3\nLektionen ICT-Applikationen (kommunal - keine Staatsbeiträge) 3\nLektionen Entlastung Bibliothek (kommunal - keine Staatsbeiträge) 1 1\nTotal Lektionen 951 972\n\nVerwaltungsanstellungen Sek I\nSchulleitungen (*seit 2016 wieder Verwaltung) 80% 80%\nZusätzliches Teilpensum einer Lehperson/Co-Leitung 15% 15%\n\nMusikschule\nReguläre Lektionen Musikschule 328.3 338.2\nReguläre Lektionen Musikgrundschule 30 32\nLektionen Ensembles 16 22\nLektionen Leitungsfunktionen 4.6 4.6\n\nVerwaltungsanstellungen Musikschule\nSchulleitung (*seit 2014 Verwaltung) 60% 60%\n\nAllgemein:\n\nDie Budgetierung pro Jahr gegenüber dem Schuljahr führt zu Verzerrungen.\n\nDie Abteilungseingabe beim SR und VSA erfolgt jeweils im November des Vorjahres.\n\n11\n\n\n\n    \n\n12\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Budget 2019\n\nProjektbeschriebe IR\n\n13\n\n\n\n    \n\n14\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n0000.5040.DIV  Investitionen für Hochbau (Werterhalt) A \n \n\nBeschreibung \n\n \nSämtliche Gebäude im Besitz der Einwohnergemeinde der Stadt Olten (im Finanz- und  \n\nVerwaltungsvermögen) weisen einen gesamten Gebäudeversicherungswert von ca. Fr. 320 Mio. auf. \n \nDie ETH Zürich, Professur für Architektur und Baurealisation, hat im Auftrag des Bundesamtes für \n\nKonjunkturfragen in Zusammenhang mit dem Impulsprogramm Bau den Unterhaltsbedarf im Bauwesen \n\nintensiv untersucht. Zusammenfassend sind folgende Erkenntnisse gewonnen worden:  \n \nUnter dem Begriff Unterhalt versteht man das Wahren bzw. Wiederherstellen der Substanz ohne \n\nwesentliche Veränderungen der Nutzung und/oder des ursprünglichen Wertes. Zum Unterhalt zählen die \n\nInstandhaltung und die Instandsetzung.  \n \n\nInstandhaltung (Erfolgsrechnung)  \nBewahren der (ursprünglichen) Funktionstauglichkeit durch einfache und regelmässige Massnahmen. Der \nin der Untersuchung ermittelte, jährliche Instandhaltungsaufwand beträgt ca. 0.8% bis 1.1% des \n\nGebäudeversicherungswertes. Dies würde einen Kostenaufwand von Fr. 2.5 Mio. bis 3.5 Mio. pro Jahr \n\nbeinhalten.  \n\n \n\nInstandsetzung (Investitionsrechnung) \nWiederherstellen der Funktions- und Gebrauchstauglichkeit (nach heutigem Standard) mit ausreichender \n\nSicherheit und vereinbarter Dauerhaftigkeit. Je nach gewählter Konstruktion ist im Durchschnitt mit einem \n\njährlichen Instandsetzungsaufwand von 1.6 % bis 2.6 % des Gebäudeversicherungswertes zu rechnen, was \n\njährliche Investitionen von Fr. 5.1 Mio. bis 8.3 Mio. bedeuten würden. \n  \nDiese Beträge sind als Durchschnittswerte über 10 bis 15 Jahre anzusehen. \n \nIm Jahr 2019 werden Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten an den Schulanlagen Säli und \n\nFrohheim, an der Stadthalle, im ehemaligen Naturmuseum und im Feuerwehrgebäude getätigt. Ohne die \n\nmittelfristige Angleichung an den effektiven Bedarf entstehen höhere Betriebskosten, eine reduzierte \n\nGebrauchstauglichkeit und eine kürzere Nutzungs- bzw. Lebensdauer der Immobilien.  \n  \n\nErmittlung des Investitionsbedarfs \n \n\nInvestitionsbedarf 2019 Fr. 2‘500‘000 \nfür Planperiode  Fr.  25‘500‘000  \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n2‘500 3'000 4'000 4'000 4'000 4'000 4‘000 25‘500 \n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n15\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nInvestitionen 2019 \n\nGrobkostenvoranschlag inkl. 7.7 % MwSt. \n\n \n\n   \nKonto Gebäude/Ausführung Kosten \n\n2170.5040.005 Sälischulhaus \n\n \n Beleuchtung Trakt 1, 2 und 3 (Jahrgang 1968) ersetzen 975'000 \n\n2170.5040.006 Frohheimschulhaus \n\n \n\n \n\nSanierung innen Turnhalle 1, Bodenunterbau, neuer Boden, \n\n \n\nWände und Decke streichen, Heizverkleidung aus Metall, \n\n \n\n \n\nBeleuchtung ersetzen (Jahrgang 1985) 210'000 \n\n2170.5040.007 Frohheimschulhaus \n\n \n\n \n\nGebäude, Treppenhaus und Gangsanierung \n\n \n\n \n\nBöden ausbessern, Gipserarbeiten, Schreinerarbeiten,  \n\n \n\n \n\nMalerarbeiten, Beleuchtung ersetzen, neues Notlicht. 130'000 \n\n2170.5040.008 Frohheimschulhaus \n\n \n\n \n\nKomplett-Gebäudesanierung, Planungskredit 120'000 \n\n3416.5040.003 Stadthalle \n\n \n\n \n\nNeuer Bodenbelag mit Markierungen, Wände streichen \n\n \n\n \n\nZwischendecke, Sicherungsseile montieren, Laufstege \n\n \n\n \n\nerstellen. 420'000 \n\n \n\nNaturmuseum \n\n \n3111.5040.001 Rückbaukosten 180'000 \n\n3111.5040.002 Kosten für Zwischennutzung 200'000 \n\n1500.5040.002 Feuerwehrgebäude \n\n \n\n \n\nBodensanierung Feuerwehr und Werkstatt, Decke über  \n\n \n\n \n\nStadtarchiv, Innentüren neu, Beleuchtung Werkstatt 265'000 \n\n   \nGesamttotal inkl. MwSt. 2'500'000 \n\n \n\n16\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n0224.5060.007 Informatikanschaffungen Verwaltung A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie bestehenden Host-, Storage-, und Backupsystem wurde im Jahr 2013 beschafft und in Betrieb \n\ngenommen. \nDa die Nutzungsdauer der Informatikanschaffungen relativ kurzlebig (4 – 6 Jahre) ist, müssen in der \n\nPlanperiode weitere Investitionsbeträge für Ersatzanschaffungen vorgesehen werden. \n\n \n\nDer Ersatz der Hostsysteme ist gemäss Finanz- und Investitionsplanung im Jahr 2018 über den best. Kredit \n\n0224.5060.006 vorgesehen. Der Ersatz des Storage- und Backupsystems soll im 2019 über einen neuen \n\nKredit 0224.5060.007 finanziert werden. \n\nBisherige Kreditbeschlüsse, 0224.5060.006 \n\nBudget 2014 Fr. 180‘000 \n\nBudget 2015 Fr. 270‘000 \nBudget 2016 Fr. 145‘000 \n\n Fr. 595'000 \n\nNettoinvestitionen 2018 (per 04.04.2018) Fr. 392'404.90 \n\n \n\n \n\nBisherige Kreditbeschlüsse, 0224.5060.007 Fr. 0.00 \n\nErmittlung des Investitionsbedarfs \nInvestitionsbedarf 2019 Fr. 110'000 \n\nfür Planperiode 2019 – 2025 Fr.  110'000 \n\n \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n110 0 0 0 0 0 0 110 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n17\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n2170.5030.002 Schulanlagen / Spielplätze, neue kindergerechte Spielanlagen A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nIn den letzten Jahren wurden immer mehr Kindergärten in den Quartieren aufgelöst und im Sälischulhaus \n\nzusammengezogen. Zurzeit sind nun 6 Kindergartenzüge im Schulhaus. Der alte, bestehende Spielplatz \n\nreicht für diese neuen Anforderungen nicht mehr und soll neu geplant und gebaut werden. \n\n \n\nDie Planung soll aufzeigen, welche Spielgeräte notwendig sind und welche Grösse der Spielplatz haben soll. \n\nDie Standortfrage ist hierbei sehr zentral, da auf dem alten Kindergartenspielplatz / Kompostplatz auch \n\neventuell neuer Schulraum gebaut werden soll. \n \n\nIm Anschluss an die Bauarbeiten der Spielplätze wird dann auch der westliche Teil des Pausenplatzes saniert \n\nwerden. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n550 450 0 100 0 0 0 1’100 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n18\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n2170.5040.003 Schulraumplanung/Neubau Primarschule B \n \n\nBeschreibung \n\n \nDer Stadtrat hat die Firma Kontextplan beauftragt, die Grundlagen für eine umfassende \n\nSchulraumplanung (Kindergärten, Primarschulen, Sek I, Musikschule, Turnhallen) zu erarbeiten. Der \n\nSchlussbericht liegt nun vor. Auf dessen Basis erfolgen die Projektbeschreibungen für die Finanz- und \n\nInvestitionsplanung 2019 – 2025. \n\n \n\nIm Bereich der Primarschulen zeigt der Bericht den Bedarf für ein neues Schulhaus im Westen der Stadt \n\nauf. Die Gebiete Olten Südwest, Bornfeld und Kleinholz haben ein erhebliches Potenzial für ein \n\nBevölkerungswachstum, das einen grossen Mehrbedarf an Schulraum nach sich zieht. Die Kinder aus \n\ndiesem Einzugsgebiet gehen heute im Innenstadtschulhaus Hübeli zur Schule. Beim weiteren Wachstum \n\nkann der Schulraumbedarf weder im Schulhaus Hübeli noch im Schulhaus Bannfeld abgedeckt werden, da \ndie Schulanlagen zu klein sind und das Ausbaupotenzial ungenügend ist. Es besteht somit der \n\nnachgewiesene Bedarf für ein neues Schulhaus auf der linken Aareseite. Der Neubau ist das zentrale \n\nElement der Schulbau-Massnahmen und bereits seit längerer Zeit in Abklärung. \n\n \n\nDas Parlament hat die Verlegung der Primarschule Hübeli ins Kleinholz beschlossen. Im Herbst 2018 sollen \n\ndie Planungsgrundlagen für die neue Schulanlage vom Parlament beschlossen werden. Anschliessend soll \n\ndie Planung begonnen werden und aufgrund des Volumens ist eine Volksabstimmung entsprechend zu \n\nterminieren.   \n\n \n\n• 16 Klassen inklusive 4 Kindergärten, inkl. Ausstattung + Umgebung (20,1 Mio.) \n\n \n\n• Tagesstrukturen (700’000) \n\n \n\nGrundlage: Kostenschätzung B&A Neubau Schulanlage Kleinholz  \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n400 700 6’000 7’000 6’000  0  0 20’100 \n\n        \n\n0 100 200 200 200   700 \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n19\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n2170.5040.004 Schulraumplanung/Sofortmassnahmen B \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDer Stadtrat hat die Firma Kontextplan beauftragt, die Grundlagen für eine umfassende \n\nSchulraumplanung (Kindergärten, Primarschulen, Sek I, Musikschule, Turnhallen) zu erarbeiten. Der \n\nSchlussbericht liegt nun vor. Auf dessen Basis erfolgen die Projektbeschreibungen für die Finanz- und \n\nInvestitionsplanung 2019 – 2025. \n\n \n\nUnabhängig von Szenarien und Varianten braucht es auf Grund des gesicherten Schülerwachstums bereits \n\nab Schuljahr 2019/2020 zusätzliche Kindergärten im Einzugsgebiet Bannfeld.  Geplant sind drei neue \nKindergärten auf dem Schulhausareal. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n300 2’700 0 0 0  0  0 3’000 \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n20\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n2190.5060.004 Informatik-Hardware Ersatzbeschaffung für Schulen A \n \n\nBeschreibung \n\nIn Zusammenarbeit der Projektleitung Informatische Bildung und dem externen Partner wurde eine \n\nmittelfristige Investitionsplanung für die Schulinformatik (ICT) erarbeitet: \n\n \n2019: \n\n- Ersatzbeschaffungen Netzwerk (LAN und WLAN) – 90'000 Franken \n\n- Ersatzbeschaffungen elektronische Wandtafeln – 90'000 Franken \n\n2020: \n\n- Ersatzbeschaffungen Informatikzimmer – alle 6 Jahre – 48 Stück – Fr. 50’000 \n\n- Ersatzbeschaffung Farbdrucker von 2016 - alle 6 Jahre – 20 Stück – Fr. 10‘000 \n\n- Für schwarz-weiss Drucker – alle 8 Jahre – Fr. 30’000 \n\n- Ersatzbeschaffungen elektronische Wandtafeln – 90'000 Franken \n\n2021: \n- Ersatzbeschaffung Server von 2015 - alle 6 Jahre – Fr. 150‘000 \n\n- Ersatzbeschaffung Firewall von 2015 - alle 6 Jahre – Fr. 15‘000 \n\n- Ersatzbeschaffungen Netzwerk – alle 8 Jahre – Fr. 15’000 \n\n2022: \n\n- Ersatzbeschaffung Endgeräte Lehrpersonen - alle 6 Jahre – Fr. 180‘000 \n\n2023: \n\n- Ersatzbeschaffung 1. Tranche Endgeräte Schüler - alle 6 Jahre – Fr. 180‘000 \n\n2024: \n\n- Ersatzbeschaffung 2. Tranche Endgeräte Schüler - alle 6 Jahre – Fr. 180‘000 \n\n2025: \n- Ersatzbeschaffung 3. Tranche Endgeräte Schüler - alle 6 Jahre – Fr. 180‘000 \n\n \n\nBemerkungen: Die Ersatzbeschaffungen von Beamern, Visualizern, Switches, Tastaturen, Mäusen, Kabeln, \n\nToner etc. sowie die Dienstleistungen laufen über die laufende Rechnung. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n180 180 180 180 180 180 180 1’260 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n21\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n3220.5040.003 Abklärungskredit neues Bühnenhaus Stadttheater AG A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDas Stadttheater wurde im Jahr 2005 für rund vier Millionen Franken renoviert, doch dies betraf damals nur \n\ndie Immobilie selbst. Es gab einen neuen Anstrich, eine neue Klimaanlage, die WC-Anlagen wurden saniert \n\nund das ganze Haus behindertengerecht gemacht. Aussen vor gelassen wurde damals das schon länger in \n\ndie Jahre gekommene Bühnenhaus mit Technik, Warenlift und den verschiedenen Bühnen. Es ist mit einer \n\nInvestition von mindestens 10 bis 12 Millionen Franken zu rechnen. In einem ersten Schritt soll mit dem \nvorliegenden Kredit der Bedarf und die Qualität eines allfällig neuen Bühnenhauses abzuklären.  \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n100 0 0 0 0 0 0 100 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n22\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer   Titel Kategorie \n\n3290.5040.001  Planung Neubau/Sanierung Kunstmuseum B \n \n\nBeschreibung \n \n\nIm Rahmen der baulichen und inhaltlichen Gesamtstrategie zur Neuausrichtung und Sanierung der Mu-\n\nseen ist nach der Realisierung des bereits in Umsetzung befindlichen Hauses der Museen die Verlegung \n\ndes Kunstmuseums geplant. Nachdem das Parlament im Januar 2018 entschieden hat, dass am Standort \nKleinholz ein neues Schulhaus gebaut werden soll und der Standort Hübelischulhaus in der Folge aufgeho-\n\nben werden soll, hat der Stadtrat am 19. Februar 2018 beschlossen, dass die Planung für das neue Kunst-\n\nmuseum am Standort Hübelischulhaus weitergeführt werden kann. 2019 sind nach einem weiteren Parla-\n\nmentsentscheid zum Schulhaus Kleinholz die Vorbereitung und die Durchführung eines Architekturwett-\n\nbewerbs zum neuen Kunstmuseum vorgesehen, 2020 soll ein Projektkredit beantragt werden. Die Reali-\n\nsierung ist nach der Eröffnung des Schulhauses Kleinholz voraussichtlich im Jahr 2023 geplant. Die Kosten \n\nfür die bauliche Realisierung werden über den Investitionskredit für Hochbau (Werterhalt) abgewickelt; \n\nzudem sind bereits private Gelder zugesichert worden und wird für die inhaltliche Erneuerung ein Unter-\n\nstützungsgesuch an den Lotteriefonds des Kantons Solothurn gestellt werden. \n\n \n\n \n\n3290.5040.003 Investitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n400 0 0 0 0 0 0 400 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n23\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n3290.5040.003 \n \n3290.6340.003 \n\nSanierung Natur- und Historisches Museum (Inhalte) \n \n\nSanierung Natur- und Historisches Museum / Beiträge \n\nA \n\n \n\nBeschreibung \n \n\nIm Rahmen des vom Stimmvolk am 5. Juni 2016 genehmigten Projektes Haus der Museen fallen Kosten \n\nvon 3 Mio. Franken für die «Inhalte» an, darunter die Einrichtung von Dauerausstellungen für das \n\nHistorische und das Naturmuseum (600 m2 à 4000 Franken) sowie die Einrichtung des Bereichs für \n\nWechselausstellungen und der Didaktikräume, Kommunikation und diverse Kosten (600'000 Franken). \n\n \n\nDiesen Kosten steht ein bewilligter Beitrag aus dem Lotteriefonds des Kantons Solothurn in der Höhe von \n\n2,3 Mio. Franken gegenüber. \n \n\n \n\n3290.5040.003 Investitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n1’650 0 0 0 0 0 0 1’650 \n \n\n3290.6340.003 Beiträge (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n-500 0 0 0 0 0 0 -500 \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n24\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n3410.5010.DIV Sportanlagen allgemein, Rasenplätze, Tartanbahnen A \n \n\nBeschreibung \n\n \nDie Leichtathletikanlagen sind durch den Schweizerischen Leichtathletikverband (SLV) homologiert worden. \n\nDamit hat der SLV bestätigt, dass die Anlagen normkonform sind und die Anlagen für nationale Wettkämpfe \ngenutzt und die Rekorde anerkannt werden können. Die Homologierung wird nur befristet erteilt und muss \n\nperiodisch erneuert werden. Die Homologierung läuft im Jahr 2021 ab und kann ohne bauliche Anpassungen \n\nan die geltenden Normen nicht mehr erlangt werden. Die Vorlaufzeit für die Erneuerung beträgt rund ein \n\nJahr. \n\nEs ist daher vorgesehen die Anpassungen an die aktuellen Normen und die altersbedingten Sanierungen \n\nnun zu veranlassen, damit der Akt der Homologierung vor Ablauf erneuert werden kann. \n\nDie Anlagen der Leichtathletik sollen ab Herbst 2019 bis ins Frühjahr 2020 erneuert werden. Teile der \n\nAnlagen entsprechen nicht mehr den Normvorgaben des SLV und ein grosser Teil der Anlagen ist \n\naltersbedingt zu ersetzen. Die Beleuchtung soll mit modernen LED Leuchten ausgestattet werden. Der \nStandort der Beleuchtungsmasten wird optimiert und so die Leuchtenanzahl reduziert. Mit modernen \n\nLeuchten werden Betriebskosten gesenkt bei wesentlich besseren Beleuchtungsverhältnissen. Eine \n\nSteuerung der modernen Leuchten mittels Dimmung der Leuchtstärke lässt Unterschiede zwischen Training \n\nund Wettkämpfen zu, bei gleicher Anzahl Leuchten. \n\n \n\nFür 2019 wird ausserdem eine Sanierungsstudie für den Bereich rund um den FC-Platz vorgesehen, um die \n\nMöglichkeiten einer Sanierung oder Erneuerung der Anlageteil mit deren Kostenfolgen besser abschätzen \n\nzu können. \n\n \n\nFür 2021 ist der altersbedingte Teppichersatz für den Landhockeyplatz für Fr. 520’000.00 vorgesehen. \n \n\nDanach soll 2022 Arbeiten in der Umgebung wie Wege und Veloständer erneuert werden. Im \n\nKostenvoranschlag ist hierfür Fr. 250'000.00 eingeplant. \n\n \n\nIm weiteren Verlauf soll ein Werkhof für die Maschinen und Geräte erstellt werden (Fr. 1.4 Mio). Die ins \n\nAlter gekommenen Fertiggaragen sind zu klein geworden und stehen an einem ungünstigen Ort. Der \n\nZeitmessturm ist zu erneuern und Sitztreppen für die Zuschauer sind neu zu positionieren (Fr. 580’000.00). \n\n \n\nDie Erneuerung des FC-Platzes (Beleuchtung, Bewässerung, Drainage) ist für das Jahr 2025 vorgesehen \n\n \nÄnderungen aufgrund einer Fussballschule (Soccerhall) in den städtischen Sportanlagen sind nicht \neingerechnet. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n700 1´300 520 250 1’400 580 850 5´600 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n25\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n3410.5610.005 Projekte Sportpark Olten AG B \n\nBeschreibung \n\nGemäss Antrag der Sportpark Olten AG sind weitere Investitionen in die Eissportstätte nötig. \n\n- Kältezentrale 0.750 Mio. \n\n- Bandenanlage Halle & Ausseneisfeld 0.270 Mio. \n\n- Beleuchtung Halle 0.426 Mio. \n\n- Teil-Erneuerung Sitzplatztribüne West Halle 0.050 Mio. \n\n- Geländer & Wellenbrecher Nordstehrampe 0.050 Mio. \n\n- Erneuerung Curlinghalle & Umgebung total 2.290 Mio. \n\n- Erneuerung Bodenbelag von Nordtrakt 0.060 Mio. \n\n- Anschaffung Mehrzweckfahrzeug 0.045 Mio. \n\n- Einrichtungen 0.120 Mio. \n\n- Sicherheit – Anpassung Dispositive, Abklärungen etc. 0.057 Mio. \n\nDer Stadtrat wird dem Parlament im November folgenden Antrag unterbreiten: \n\n- Bandenanlage Halle & Ausseneisfeld (2019) 0.270 Mio. \n\n- Kältezentrale 0.750 Mio. \n\n- Teil-Erneuerung Sitzplatztribüne West Halle 0.050 Mio. \n\n- Geländer & Wellenbrecher Nordstehrampe 0.050 Mio. \n\n- Erneuerung Bodenbelag von Nordtrakt 0.060 Mio. \n\n- Anschaffung Mehrzweckfahrzeug 0.045 Mio. \n\n- Einrichtungen 0.120 Mio. \n\n- Sicherheit – Anpassung Dispositive, Abklärungen etc. 0.057 Mio. \n\nDamit werden gemäss Stadtrat zwei Teilprojekte nicht budgetiert: \n\n- Erneuerung Curlinghalle & Umgebung total 2.290 Mio. \n\n- Beleuchtung Halle 0.426 Mio. \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total \n\n270 1’132 0 0 0 0 0 1’402 \n\n26\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n3412.5040.DIV Schwimmbad: Generelle Sanierungen A \n \n\nBeschreibung \n\n \nDas Schwimmbad wurde 1988/89 umfangreich saniert. Bereits ging die 29. Saison zu Ende. Ein Schwimmbad \n\nmit durchschnittlich zwischen 150'000 und 160'000 Eintritten pro Saison wird stark in Anspruch genommen. \n\nDie Maschinen haben teilweise kurze Lebenserwartungen. Auch sind an den alten Betonbauten des \n\nGarderobengebäudes Reparaturen erforderlich. Insbesondere deshalb, weil das Garderobengebäude \n\ndamals nur einer sanften Betonsanierung unterzogen wurden. Es wurde bewusst ein vermehrter Unterhalt \n\nan den zu erhaltenden Gebäudeteilen in Kauf genommen. Nachdem durch das Hochwasser im August 2007 \n\nein grosser Teil der technischen Anlage ersetzt werden musste, konzentriert sich die Sanierung auf das \n\nGarderobengebäude und die Schwimmbecken. Für die Gesamtsanierungen (Garderobetrakt, alle \n\nSchwimmbecken und Kleinkinderbereich) ist mit grossen Aufwendungen zu rechnen. Eine Arbeitsgruppe \n\nder Direktion Bau hat mit externen Spezialisten wie Architekt, Schwimmbadplaner und Technikern den \nSanierungsbedarf zusammengestellt. Die Sanierung erfolgt in 2 Etappen, daraus ergibt sich folgender \n\nInvestitionsbedarf: \n\n1. Etappe \n\na. Ausgleichsbecken Sanierung von Undichtigkeiten 0.70 Mio. \n\nb. Sprunggrube, Chromstahlverkleiden als Betonerhaltungsmassnahme 1.20 Mio. \n\nc. Technikanpassungen 0.70 Mio. \n\n2. Etappe \n\na. Garderobentrakt EG und OG, bedürfnis- und behindertengerecht 4.42 Mio. \n\n \nWeitere Massnahmen ab 2026 \n\nRutschbahnbecken und Plauschbecken, Sicherheitsanpassungen, Chromstahlverkleiden als \n\nBetonerhaltungsmassnahme 1.50 Mio. \n\nKleinkinder Planschbereich, vollständig den heutigen Bedürfnissen angepassen 2.0 Mio. \n \n\nIm Winter 2014/2015 wurden starke, unerklärliche Setzungen am Garderobengebäude festgestellt, welche \n\nzu vielen grösseren Rissen in den Wänden und zu Betonabplatzungen führten. Stücke bis 20 cm brachen \nweg und fielen zu Boden. Fundamente, die bisher keine Bewegungen machten, sanken 1 – 3 cm ab. Da die \n\nFundation der Anlage durch die geplanten Erhaltungsmassnahmen nicht verändert wird, ist langfristig mit \n\nweiteren Setzungen zu rechnen. Dies kann zu hohen Kosten und Qualitätsverlust führen durch \n\nunterschiedliche Bodenhöhen, zusätzlichen Rampen und Flickarbeiten an der Baustruktur. Die ganze \n\nGarderobenanlage entspricht mit ihrem Alter von ca. 80 Jahren nicht den modernen Ansprüchen an eine \n\nheutige Schwimmbadanlage. Die zeitgemässen Ansprüche an Bequemlichkeit und Komfort können mit den \n\nbestehenden Gebäuden nicht erfüllt werden. Die Kosten steigen daher im Unterhalt wie auch beim \n\nInvestitionsbedarf in Zukunft verstärkt an. Die nun im Finanzplan 2019 bis 2025 enthaltenen Beträge \n\nenthalten die Abdichtung des Ausgleichsbeckens, der Technikanpassung der Chromstahlverkleidung des \n\nSprungbeckens und die gesamte Sanierung des Garderobentraktes.  \n \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n1’520 1'000 1'100 2'000 2'100 0 0 7'720 \n50m \n\nSchwimm- \n\nbecken \n\nAusgleichs- \n\nbecken \n\nSprunggrube \n\nverkleiden \n\nSprunggrube \n\nverkleiden \n\n    \n\nTechnik \n\nanpassen \n\nTechnik \n\nanpassen \n\nGarderoben \n\nsanieren \n\nGarderoben \n\nsanieren \n\n   \n\nGarderoben    \n\nSofortmassn.        \n\n \n\n27\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6130.5610.DIV Beiträge an Kanton C \n \n\nBeschreibung \n\n \nDer Kanton Solothurn saniert diverse Strassen, Brücken oder andere Kunstbauten nach Massgabe seiner \n\nPlanungen und Budgets. \n \nIn der Planperiode sind folgende Projekte gemeldet worden: \n \n6130.5610.010 Beitrag an Kanton:  Ersatz Trimbacherbrücke, Projektierung \n\n6130.5610.014 Beitrag an Kanton:  Gösgerstrasse Aggloprog. Fuss- und Veloweg \n6130.5610.017 Beitrag an Kanton:  Aarburgerstrasse, Bahnhofplatz bis Gäubahnbrücke \n6130.5610.019 Beitrag an Kanton:  Industriestrasse, Umgestaltung Busspur \n\n6130.5610.020 Beitrag an Kanton:  Aarburgerstrasse, Instandsetzung Galerie \n6130.5610.021 Beitrag an Kanton:  Gösgerstrasse, Knoten Trimbacherbrücke, Wettbewerb \n \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\nEntspr. Konto 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n6130.5610.010 40 15 27 0 0 0 0 82 \n\n6130.5610.014 150 0 0 0 0 0 0 150 \n\n6130.5610.017 90 220 0 0 0 0 0 310 \n\n6130.5610.019 400 0 0 0 0 0 0 400 \n\n6130.5610.020 70 15 0 0 0 0 0 85 \n\n6130.5610.021 70 10 0 0 0 0 0 80 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n28\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.DIV Investitionen für  Strassenbau   \n(Werterhalt) \n\nA \n\n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie Stadt Olten verfügt über folgende Verkehrsflächen: \n\n \n\nGemeindestrassen ca. 403950 m2  \n\nTrottoirs und Gehwege ca. 104'300 m2  \n\nGesamtwert ca. 76.5 Mio. Franken \n\n \n\nBrücken und Kunstbauten ca. 2'200 m2  \n\nGesamtwert ca. 15.50 Mio. Franken  \n\n \nGesamttotal ca. 91.80 Mio. Franken \n\n \n\nBaulicher Unterhalt (laufende Rechnung). Für den baulichen Unterhalt wird ein Kostenaufwand von 1.5 % - 2 \n\n% des Gesamtwertes als erforderlich erachtet was heute knapp zutrifft. \n\n \n\nInstandsetzung (Investitionsrechnung) \n\nDie Verkehrsträger werden unterschiedlich belastet. Je nach Intensität der Beanspruchung sind auch die \n\nLebenserwartungen unterschiedlich. Durch den baulichen Unterhalt wird die Erreichung der \n\nLebenserwartungszeit erst möglich. Nach Ablauf dieser Zeit ist ein Ersatz der Anlagen oder von Teilen davon \nunumgänglich. In vielen Fällen wird die Erneuerung schon vor dem Erreichen der Lebenszeit erforderlich. Dies \n\ndurch die Sanierung von Werkleitungen, welche den Strassenträger zu mehr als 50 % stören oder durch \n\nhöhere Belastungen durch andere Fahrzeuglasten (40 t), welche gegen oben tendieren (EU 50t). \n\n \n\nFür die Instandstellung von städtischen Strassen wird mit einer durchschnittlichen Lebenserwartung von 30 \n\n– 40 Jahren gerechnet. Dies ergibt ein Investitionsvolumen von 2.5 % - 3.5 % des Gesamtwertes. \n\n \n\nGesamtwert Strassen und Trottoirs 76.5 Mio. Franken x 2.5 % = Fr. 1'912'500 (untere Schwelle) \n\nGesamtwert Strassen und Trottoirs 76.5 Mio. Franken x 3.5 % = Fr. 2'677'500 (obere Schwelle) \n\n \nNebst dem Werterhalt für die im Investitionsplan separat aufgelisteten Projekte werden zusätzlich jährliche \n\nInvestitionstranchen für den allgemeinen Werterhalt aufgenommen.  \n\n \n\nDie Investitionen im Strassenbau müssen auf die Investitionen im Abwasserbereich abgestimmt sein da aus \n\nKostengründen eine koordinierte Sanierung angestrebt werden muss. \n\n \n\n \n\nErmittlung des Investitionsbedarfs (zurzeit im Bereich der unteren Schwelle) \n\n \n\nInvestitionsbedarf 2019 Fr. 2‘000‘000.00 \nfür Planperiode  Fr. 14'000‘000.00 \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n2'000 2'000 2'000 2'000 2'000 2'000  2'000 14'000 \n \n\n \n\n29\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.DIV Investitionen für  Strassenbau   \n(Werterhalt) \n\nA \n\n \n\nIm Jahr 2019 sind folgende Projekte vorgesehen: \n\n6150.5010.059 Hausmattrain (Im Kleinholz bis SBB Brücke), Deckbelag 30’000 \n\n \n\n6150.5010.061 Hagbergstrasse (Burgweg – Ritterweg), Deckbelag 30’000 \n\n \n\n6150.5010.062 Seidenhofweg (Katzenhubel – Föhrenweg), Deckbelag 30’000 \n\n \n\n6150.5010.063 Konradstrasse (Ringstrasse -  Baslerstrasse), Deckbelag 20’000 \n\n \n\n6150.5010.065 Baslerstrasse (Coop City – Frohburgstrasse), Ausführung 450’000 \n\n \n\n6150.5010.066 Rosengasse (Neuhardstrasse – Tannwaldstrasse), Deckbelag 25’000 \n\n \n\n6150.5010.067 Neuhardstrasse (Rosengasse – Martin-Disteli-Strasse) 40’000 \n\n \n\n6150.5010.068 Feldstrasse (Engelbergstrasse – Wilerweg), Ausführung 250’000 \n\n \n\n6150.5010.069 Erlimattweg, ganze Länge mit a.en, Ausführung 220’000 \n\n \n\n6150.5010.072 Jurastrasse (Baslerstrasse – Amthausquai), Ausführung 280’000 \n\n \n\n6150.5010.074 Hübelistrasse (Solothurnerstrasse – Konradstrasse), Ausführung 170’000 \n\n \n\n6150.5010.084 Mühlegasse, Anpassung Strassenbau, Ausführung 330’000 \n\n \n\n6150.5010.085 Hübelistrasse (Konradstrasse – Ringstrasse), Projekt 25’000 \n\n \n\n6150.5010.088 Mühlegasse ( Brücke bis Kirchgasse), Projekt 20’000 \n\n \n\n6150.5010.090 Gallusstrasse (Rainstrasse – Hombergstrasse), Projekt 20’000 \n\n \n\n6150.5010.091 Seidenhofweg (Grundstrasse – Bleichmattstrasse), Projekt 20’000 \n\n \n\n6150.5010.092 Mattenweg (Engelbergstrasse – Wilerweg), Projekt 20’000 \n\n \n\n6150.5010.093 Pestalozzistrasse (Riggenbachstrasse – Pfarrweg), Projekt 20’000 \n\n \n\n  ________ \n\n \n\n  2'000’000 \n\n \n\n30\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.001 Neuer Bahnhofplatz B \n \n\nBeschreibung \n \n\nDer Bahnhof Olten ist ein zentraler Schnittpunkt im Eisenbahnnetz der Schweiz. Der Bahnhofplatz erfüllt die \n\nAnforderungen an einen attraktiven ÖV-Knoten seit Jahren nicht mehr. Aus diesem Grund soll eine umfas-\n\nsende Neuorganisation und Neugestaltung erfolgen. Das Vorhaben wird als Hauptprojekt im Agglomeration \n\nAareLand der 2. Generation vom Bund finanziell unterstützt.  \n\nDie grundsätzlichen Ziele für den Neuen Bahnhofplatz können wie folgt umschrieben werden: \n\n• Der Bahnhofplatz wird so optimiert, dass die funktionalen Randbedingungen für alle Verkehrsarten und \n\ndie Intermodalität zukunftstauglich verbessert werden. \n\n• Die städtebauliche Bedeutung des Bahnhofplatzes wird betont, die Adressbildung und Aufenthaltsqua-\n\nlität verbessert. \n\n• Das Projekt ist mit den umliegenden Grossprojekten Umgestaltungsmassnahmen Bahnhofquai (UM), \nder Sanierung Stützmauer, dem Boulevard im Areal Bahnhof Nord und dem „Mobilitätsplan Olten“ \n\nkoordiniert.  \n\n• Die kurz- bis mittelfristige Massnahmen werden so geplant, dass die Aufwärtskompatibilität mit der \n\nlangfristigen Entwicklung des Bahnknotens und Bahnhofs Olten gewährleistet wird. \n\nDer Kanton Solothurn, die Stadt Olten und die Schweizerischen Bundesbahnen sind für die Planung und \n\nUmsetzung als Bauherrengemeinschaft vereint. Das Gesamtprojekt ist aus dem Agglomerationsprojekt des \n\nBundes sowie Anschlussbauten der SBB am Bahnhof Olten zusammengesetzt. Das Betriebs- und Gestal-\n\ntungskonzept (BGK) ist in Arbeit und soll im Frühling 2019 in die öffentliche Mitwirkung gehen. Der Projek-\n\ntierungskredit kann dem Gemeindeparlament im Herbst 2019 als separate Vorlage unterbreitet werden. \n\nDie Kosten für das Gesamtprojekt (inkl. Aufwertung Aareufer und neue Bahnzugänge) werden auf 83,5 Mio. \n\nCHF grobgeschätzt. Nach Abzug der Agglomerationsbeiträge verbleiben der Stadt netto Anlagekosten von \n\nrund 20 Mio. CHF. Der Kostenanteil und Kreditbedarf für die Projektierungsphase beläuft sich auf brutto \n\nrund 1,6 Mio. CHF. \n\n2010-12 Grundlagen, Referenzprojekt \n\n2013-15 Testplanung, Vertiefungen, Synthese, Projektbildung \n\n2016 Betriebs- und Gestaltungskonzept (BGK), Vorprojekt Aaresteg \n\n2017-18 Zwischenphase, Überarbeitung BGK \n\n2019 Öffentl. Mitwirkung, Bereinigung BGK, Vorlage Projektierungskredit  \n\n2020-21 Planersubmission, Vorprojekt, Objektvertrag, Parlaments- und Volksentscheide \n2021-23 Bauprojekt, Nutzungsplanung, Bewilligungen \n\n2023-24 Ausschreibung Baumeister, Ausführungsprojekt \n\n2025-28 Bauzeit \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n150 300 600 600 600 1’200 7’200 10’650 \n \n\n6150.6340.001 Beiträge (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n0 0 0 0 0 0 0 0 \n \n\n \n\n \n\n \n\n31\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.013 Fussgänger- und Veloverbindung Hammerallee / Olten Südwest B \n \n\nBeschreibung \n \n\nMithilfe der Fussgänger- und Veloverbindung Hammerallee–Olten Südwest wird eine direkte Anbindung \ndes Areals Olten SüdWest an den Bahnhof Hammer und an die Innenstadt geschaffen. Das \n\nEntwicklungsgebiet bietet Raum für 4‘000-5‘000 Einwohnende und 1‘000-1‘500 Arbeitsplätze. Die \n\nQuartierverbindung ist von zentraler Bedeutung für die qualitätsvolle Arealentwicklung, für die Integration \n\ndes neuen Quartiers in die Stadt und für die Verkehrsentwicklung im Areal sowie im Strassennetz. \n\nDas Projekt sieht eine niveaufreie, intuitive Stadtteilverbindung vor, umfassend die Kunstbauten \n\nUnterführung Geleise (eigentliche PU mit bestehenden Perronanschlüssen), Brücke ERO (Anschluss \n\nEntréeplatz OSW) und Brücke (Anschluss Hammerallee). Als Variante wird eine Rampe zum Bahnhofvorplatz \n\ngeprüft (anstelle der Brücke Dünnern). \n\nDie Mastplanung OSW von 2017 und die laufende Nutzungsplanung erhärten den Bedarf und die \n\nDringlichkeit des Vorhabens. Gestützt auf diese Ergebnisse und die weitere Baufeldentwicklung wird der \nStadtrat dem Gemeindeparlament eine neue Kreditvorlage unterbreiten. \n\n2007-08 Machbarkeitsstudie, Erschliessungsplanung \n\n2012 Objektwettbewerb \n\n2019-20 Vorprojekt, Zustimmung SBB Art. 18a EBG, Vorlage Ausführungskredit, Urnenabstimmung \n\n2021 Submission Generalplaner, Bauprojekt, Bewilligung, Ausschreibung + Vergabe Baumeister \n\n2022 Ausführungsprojekt, Objektvertrag \n\n2023-24 Ausführung \n\nAus den Agglomerationsprogrammen der ersten und zweiten Generation stehen total 3 Mio. CHF \n\nBundesbeiträge für die Anbindung von SüdWest an den Bahnhof Hammer und die Reduktion der \n\nTrennwirkung zur Innenstadt zur Verfügung. Die Grundeigentümerschaft leistet einen freiwilligen Beitrag \n\nvon 2,5 Mio. CHF.  \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n150 500 850 850 6’600 6’000 0 14’950 \n \n\n6150.6340.013 Beiträge (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n0 0 0 0 -2’500 0 -3’000 -5‘500 \n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n32\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.040 Dünnernbrücke: Mühlegasse A \n \n\nBeschreibung \n\n \nDie Brücke an der Mühlegasse muss aus Altersgründen vollständig erneuert werden. Die Tragfähigkeit ist \n\nzwar noch gegeben, jedoch werden die Folgeschäden durch die Frost-Tausalzzyklen immer grösser. Die \n\nAuflager funktionieren schon lange nicht mehr. Dadurch entstehen immer mehr Zwängungen am Beton. \nDie Unterkante der Brücke sollte für einen besseren Hochwasserschutz höher gelegt werden, was auch \n\nAnpassungen in der Umgebung zur Folge hat. Die Werkleitungen der Stadt und der a.en im Brückenbereich \n\nsollten ebenfalls erneuert werden. \n \nDiese Arbeiten sollen bezüglich Ausführungstermin koordiniert mit Hochwasserschutz- und \n\nGestaltungsmassnahmen Umbau Mühlegasse (Innenstadt) erfolgen. \n\n \n2019  Ausführung  \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n590 0 0 0 0 0 0 590 \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n33\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.DIV \n6150.6370.DIV \n \n \n7201.5032.DIV \n7201.6370.DIV \n\nErschliessung Strasse /  \nRückerstattung Perimeter Beiträge Grundeigentümer: \nNeubaugebiete Sälistrasse West und Ost, Kleinholz \n \nErschliessung Kanalisation /  \nRückerstattung Perimeter Beiträge Grundeigentümer: \nNeubaugebiete Sälistrasse West und Ost, Kleinholz \n \n\nB \n \n \n \n\nE \n\n \n\nBeschreibung \n\n \nIn diesen Gebieten bestehen genehmigte Gestaltungs- und Erschliessungspläne und es wird angestrebt das \n\nLand baulich zu nutzen.  \n\n \n\nDie Stadt hat die Aufgabe die Erschliessungsinfrastruktur in Baugebieten zeitgerecht bereitzustellen. Die \n\nKosten für die Erschliessung (Strassen und Kanalisationen) werden von der Stadt und der sbo bevorschusst \n\noder im Perimeterverfahren bereitgestellt. Die Rückzahlungen durch die Grundeigentümerin bzw. der \n\nBauherrschaften werden in einem Vertrag oder im Perimeterverfahren vereinbart.  \n\n \n\nDie Kosten für die spätere Feinerschliessung fallen für die Grundeigentümerin an. Der aufgeführte \nInvestitionsbedarf basieren auf einer Grobkostenschätzung.  \n\n \n\nDer Investitionsbedarf (Strasse und Kanalisation) für das Jahr 2019 / 2020 besteht infolge Bau der 1.Etappe \n\nder Panoramastrasse. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\nStrasse 800 200 100 100 100 100 100 1’500 \n\n 0 -600 -200 -100 -100 -100 -100 -1’200 \n\nKanalisation 650 150 100 100 100 100 100 1’300 \n\n                        0 -450 -150 -100 -100 -100 -100 -1’000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n34\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5020.001 Wilerfeld, Hochwasserschutz A \n \n\nBeschreibung \n\n \nDie starken Regenfälle im Jahr 1999 haben den Engpass des Mühletalbaches im Wilerfeld aufgedeckt. Mit \n\nStarkregenfällen wie 1999 ist ca. alle 30 Jahre zu rechnen. Wann der nächste Starkregen anfällt, kann jedoch \n\nnicht vorausgesagt werden. Die Überbauungen im Wilerfeld entstehen immer näher am Mühletälibach, so \n\ndass Überschwemmungen auch immer grössere Gebäudeschäden verursachen. \n\n \n\nDas Projekt des Hochwasserschutzes ist vorbereitet und wurde nun mit den kantonalen Stellen und den \n\nBundesstellen besprochen. Es musste ein Nutzungsplan erstellt werden, welcher im Herbst 2009 zur Auflage \n\nkam. Die Einsprachen wurden behandelt, was zu einer Neuauflage im untersten Bereich führt. \n\n \n\nDer Nutzungsplan ist nun rechtskräftig; aus Termin- und Kostengründen wurden die weiteren Arbeiten auf \nspäter verschoben. Die Arbeiten zum Baugesuch wurden 2018 wieder aufgenommen. \n\n \n\nDie Baukosten sind in einem Kostenvoranschlag errechnet worden. Die Rückerstattungen von Bund, Kanton \n\n(rund 600‘000) und Gemeinde Starrkirch-Wil (rund 100‘000) sind in Aussicht gestellt, aber noch nicht \n\ndefinitiv zugesagt.  \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n350 650 700 -350 -350 0 0 1’000 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n35\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5090.000 Parkleitsystem B \n \n\nBeschreibung \n \n\nAm 18. Mai 2017 wurde die Volksmotion «Schluss mit Parksuchverkehr und halbleeren Parkhäusern: Olten \nbraucht jetzt ein Parkleitsystem» für erheblich erklärt. Der Stadtrat wird dem Parlament entsprechend eine \n\nVorlage für ein dynamisches Parkleitsystem unterbreiten. Die Erarbeitung erfolgt unter Berücksichtigung \n\nder baulichen und betrieblichen Möglichkeiten und Kosten sowie neuster Technologien im Bereich \n\nParkplatzerfassung und Gebührensystem. Zur Finanzierung steht eine Auflösung des Fonds öffentliche \n\nParkierung in der Höhe der durch das Projekt verursachten Abschreibungen zur Diskussion. Der \n\nAusführungskredit wird dem Parlament auf Ende 2018 als separate Vorlage unterbreitet. Im Budget und \n\nFinanzplan wird vorläufig das Total der voraussichtlichen Investitionskosten abgebildet. Eine Kostenbe-\n\nteiligung der Parkhausbetreibenden wird angestrebt. \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n900 700 0 0 0 0 0 1’600 \n \n\n6150.xxxx.xxx Fondsentnahme für Parkleitsystem (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n0 0 0 0 0 0 0 0 \n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n36\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6154.5060.DIV Fahrzeuge Werkhof: Ersatzanschaffungen A \n \n\nBeschreibung \n\n \nDie Fahrzeuge des Werkhofes sind im täglichen Einsatz hohen Beanspruchungen ausgesetzt. Sie weisen \n\nzwar eher wenig gefahrene Kilometer (Stadtverkehr), jedoch hohe Betriebsstunden aus. Durch die gute \n\nAuslastung und die starke Beanspruchung müssen jährlich 3 - 5 Maschinen und Fahrzeuge altershalber und \n\nabnützungsbedingt ersetzt werden. Die Kosten für Reparaturen, Ersatzteile und hohe Abgaben (ältere \n\nMotoren) machen die Variante "Neuanschaffung" betriebswirtschaftlich günstiger. Aus Gründen des \n\nUmweltschutzes ist die Neuanschaffung ebenfalls vorzuziehen. \n \nIn diesem Kreditposten sind ausschliesslich Ersatzanschaffungen enthalten. \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n200 300 200 300 200 300 200 1‘700 \n   \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n37\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7201.5032.DIV Kanalisationen: Diverse Sanierungen E \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie Kanalisationen der Stadt Olten werden kontinuierlich neu erstellt, saniert oder erneuert. Jährlich \n\nmüssen gut 1'000 m (1 km) der Gesamtlänge von ca. 58.9 km bearbeitet werden. Ein Kilometer erneuerte \n\nLeitung (mit Trennsystem) kommt auf ca. 2.4 Mio. Franken zu stehen. \n\n \n\nDie heute überalterte und von den Schäden her bekannte Kanalisationsanlage ist so in ca. 10 Jahren auf \n\neinem gewässerschutztechnisch gewünschten Standard (Die Kosten sind in die Gebührenrechnung \n\neingerechnet. Die Spezialfinanzierung ist selbsttragend). \n \n\nDie Sanierungen und Erneuerungen der Kanalisationen sind mit den Arbeiten im Strassenbau koordiniert \n\nund mit den Städtischen Betrieben abgestimmt. \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n2‘230 2'400 2'400 2'400 2'400 2'400 2’400 16‘630 \n\n-600 -600 -600 -600 -600 -600 -600 -4’200 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n38\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nFolgende Konti sind im Projektbeschrieb enthalten: \n\n7201.5032.059 Hausmattrain (Im Kleinholz bis SBB Brücke), Deckbelag 10’000 \n \n\n7201.5032.061 Hagbergstrasse (Burgweg – Ritterweg), Deckbelag 30’000 \n \n\n7201.5032.062 Seidenhofweg (Katzenhubel – Föhrenweg), Deckbelag 30’000 \n \n\n7201.5032.063 Konradstrasse (Ringstrasse – Baslerstrasse), Deckbelag 40’000 \n \n\n7201.5032.064 Pestalozzistrasse (Riggenbachstrasse – Sälistrasse), Deckbelag 50’000 \n \n\n7201.5032.065 Baslerstrasse (Coop City – Frohburgstrasse), Ausführung 380’000 \n \n\n7201.5032.066 Rosengasse (Neuhardstrasse – Tannwaldstrasse), Deckbelag 10’000 \n \n\n7201.5032.067 Neuhardstrasse (Rosengasse – Martin-Disteli-Strasse) 30’000 \n \n\n7201.5032.068 Feldstrasse (Engelbergstrasse – Wilerweg), Ausführung 70’000 \n \n\n7201.5032.069 Erlimattweg 200’000 \n \n\n7201.5032.070 Mattenweg, Ausführung 170’000 \n \n\n7201.5032.071 Kreuzstrasse, Ausführung 200’000 \n \n\n7201.5032.072 Jurastrasse, Trennsystem, Ausführung 340’000 \n \n\n7201.5032.074 Hübelistrasse (Solothurnerstrasse – Konradstrasse), Ausführung 120’000 \n \n\n7201.5032.075 Fluhweg, Trennsystem, Ausführung 230’000 \n \n\n7201.5032.077 Waldheim, Projekt 20’000 \n \n\n7201.5032.084 Mühlegasse, Kanalisation im Trennsystem, Ausführung 130’000 \n \n\n7201.5032.085 Hübelistrasse (Konradstrasse – Ringstrasse), Projekt 20’000 \n \n\n7201.5032.087 Haslistrasse, Trennsystem Tannwald bis Aare, Projekt 50’000 \n \n\n7201.5032.090 Gallusstrasse (Rainstrasse – Hombergstrasse), Projekt 25’000 \n \n\n7201.5032.091 Seidenhofweg (Grundstrasse – Bleichmattstrasse, Projekt 25’000 \n \n\n7201.5032.092 Mattenweg (Engelbergstrasse – Wilerweg), Projekt 25’000 \n \n\n7201.5032.093 Pestalozzistrasse (Riggenbachstrasse – Pfarrweg), Projekt 25’000 \n\n  ________ \n\n \n\n  2'230’000 \n\n  ======== \n\n \n\n39\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7301.5033.004 Unterirdische Glas- und Blechsammelstellen E \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nIn der Sportstrasse befindet sich eine gut frequentierte Glas- und Blechsammelstelle. Die Anlage wird seit \n\ngeraumer Zeit zum Entsorgen von Hauskehricht und anderen Gegenständen missbraucht, da sie sich beim \n\nehemaligen Fahrradunterstand befindet und daher schlecht einsehbar ist. \n\n \n\nUm das missbräuchliche Deponieren von Hausmüll und anderem einzudämmen, wird die Sammelstelle \n\nRichtung Kleinholzweg verlegt und in eine unterirdische Sammelstelle umgewandelt (im Bereich von \n\noberirdischen Anlagen werden wesentlich mehr Abfälle illegal deponiert als bei unterirdischen Anlagen). \nSomit liegt sie auch wesentlich näher am Einzugsgebiet Platanen und Chlyholz.  \n\n \n\nFür die nächsten Jahre soll die oberirdische Wertstoffsammelstelle in der Schützenmatt aus den gleichen \n\nGründen wie in der Sportstrasse verlegt werden. Diese muss mehrmals im Jahr mit dem entsprechenden \n\nAufwand aufgrund von Veranstaltungen verlegt werden und soll nun definitiv eingebettet werden. \n\n \n\nIm Bannfeld zeigt sich ein Wechsel von einer oberirdischen in eine unterirdische Anlage aufgrund der \n\nFrequenz und der damit verbundenen Geräuschbelästigung an. \n\n \nIm Zuge der Weiterentwicklung in OSW mit einer weiteren Etappe ist eine unterirdische Entsorgungsstation \n\nund die entsprechenden Wertstoffsammelstellen vorzusehen.  \n\n \n\nMit der Entwicklung Bahnhof Nord und der damit geplanten Anzahl Wohnungen, Büro- und Gewerbeflächen \n\nzeigt sich der Bedarf an eine Wertstoffsammelstelle. \n\n \n\nFolgende neuen Standorte für unterirdische Entsorgungsanlagen sind vorgesehen:  \n\nSportstrasse, Schützenmatt, Bannfeld, OSW 2. Etappe, Bahnhof Nord \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n250 250 250 400 0 250 0 1’400 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n40\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7301.5063.003 Kehrichtfahrzeuge Ersatz E \n \n\nBeschreibung \n\n \nDie Kehrichtfahrzeuge des Werkhofes sind im täglichen Einsatz. Da sie primär im innerstädtischen Betrieb \n\nsind, weisen sie zwar nicht die gleiche Anzahl von Kilometerlaufleistungen wie andere Lastfahrzeuge auf, \n\ndafür haben sie erhebliche Betriebsstunden. Aufgrund von Materialverschleiss der Beweglichen- und der \n\nElektronikteile ist ein wirtschaftlicher Wechsel nach 10 Jahren angezeigt, da danach die kostenintensive \n\nWerterhaltung einsetzt. Ersetzt werden sollen die Kehrichtfahrzeuge MAN TGS aus den Jahren 2009, 2010 \n\nsowie 2013. \n\n \n\nErmittlung des Investitionsbedarfs: \n \n\nInvestitionsbedarf 2019 (Ersatz für Fahrzeug aus dem Jahr 2009) Fr. 400‘000.00 \nInvestitionsbedarf 2020 (Ersatz für Fahrzeug aus dem Jahr 2010) Fr. 400‘000.00 \n\nInvestitionsbedarf 2023 (Ersatz für Fahrzeug aus dem Jahr 2013) Fr. 370‘000.00 \n\nTotal  Fr. 1’170‘000.00 \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n400 400 0 0 370  0 0 1’170 \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n41\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7410.5020.001 Uferverbauung linke Aareseite (Badi bis Gäubahnbrücke) A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nIm Jahr 2008 hat die Stadt Olten die Aareufer im Siedlungsgebiet auf ihren Zustand hin untersuchen lassen. \n\nAls erste Massnahme daraus wurde im Jahr 2013 beim Ruderclub und bei der Altstadt Sanierungen der \n\nUferverbauungen vorgenommen. \n\n \n\nEin weiterer Baustein soll nun zwischen der Badi und der Gäubahnbrücke auf der linken Aareseite in Angriff \n\ngenommen werden. Zwischen der Badi und dem Pontonierhaus ist das Ufer unterspült. Im Abschnitt \n\nPontonierhaus bis Gäubahnbrücke ist das Ufer in Bewegung. Die Abgrenzungsmauer des Fussweges zur \nAareböschung mit dem Geländer darauf steht sehr schief. Zwei grosse Bäume sind 2015 unvermittelt \n\numgefallen und mussten entfernt werden. Unter dem Fussweg liegt die Sammelkanalisation der Gebiete \n\nKleinholz sowie Vorderer und Hinterer Steinacker. Diese muss geschützt und erhalten werden. \n\n \n\nZusätzlich soll untersucht werden ob in diesem Zusammenhang eine geeignete Ein- Auswasserungsstelle für \n\nBoote erstellt werden kann. Ob der freie Zugang zum Aareufer verbessert werden kann, ist ebenfalls \n\nBestandteil der Untersuchung. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n800 800 0 0 0  0  0 1’600 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n42\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7410.5610.002 Hochwasserschutz, Revitalisierungsprojekt Aare C \n \n\nBeschreibung \n\n \nDie kantonalen Fachstellen haben Unterlagen zur „Gefahrenkarte und Massnahmen an der Aare“ erstellt \n\nund den Gemeinden 2008 zugestellt. Die Baudirektion hat bezüglich Dünnern und den kleinen Bächen \n\nebenfalls eine Gefahrenkarte mit Massnahmen erstellt. \n\n \n\nAus diesen Massnahmenvorschlägen sollen Projekte erarbeitet und ausgeführt werden. Für 2010 war \n\nvorgesehen die Priorisierung, die Vorprojekte und eine grobe Kostenzusammenstellung zu erarbeiten. \n\n \n\nDie Stadt Olten hat in der Aare im Bereich des Siedlungsgebietes alle Bauwerke mittels Taucher untersuchen \n\nlassen. Teile dieser Anlagen (Ufermauern, Uferverbauungen) sollen in Etappen in Abständen von ca. 4 \n\nJahren saniert werden. \n \n\nIm Jahr 2012 wurden die gefährdetsten Stellen saniert (1. Priorität). \n\n \n\nDer Kanton erstellte in Olten im Gebiet Hasli Hochwasserschutzdämme. Die Gemeinden haben daran ihren \n\nBeitrag zu leisten. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n55 55 0 0 0 0 0 110 \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n43\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7691.5040.002 Erneuerbare Energien für stadteigene Liegenschaften B \n \n\nBeschreibung \n\n \nDie Ziele der Energieplanung der Stadt Olten sehen vor, dass die städtischen Liegenschaften bis ca. 2020 zu \n\n50%, bis 2035 zu 75% mit erneuerbaren Energien oder Abwärme beheizt (inkl. Warmwasser) werden. Diese \n\nZielsetzung baut auf der Gebäudestrategie der Stadt Olten von 2008 auf und ist sehr ambitiös.  \n\n \nDie Energieplanung wird vom Stadtrat verabschiedet. Die definitive Form ist noch ungewiss (insbesondere, \n\nweil auch die Aare Energie AG als Energieversorgungsunternehmen stark an der Umsetzung der \n\nEnergieplanung beteiligt sein wird). Damit der ambitiöse Zeitplan bis 2020, resp. 2035, eingehalten werden \nkann, sind entsprechende Beträge im Finanzplan vorzusehen. \n \n\nIm Jahr 2019 ist eine Werterhaltungs- und Immobilienstrategie geplant, welche die Ziele der Energieplanung \n\nbeinhaltet. Im Anschluss erfolgt die Umsetzung von Massnahmen. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n100 0 0 0 0 0 0 100 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n44\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7710.5040.004 Friedhof: Diverse Sanierungen A \n \n\nBeschreibung \n\n \nMittels eines gartendenkmalpflegerischen Gutachtens wurde die gesamte Anlage «Friedhof Meisenhard» \n\nbezüglich Erhalt oder nicht Erhalt von Anlageteilen unter Gesichtspunkten der Gartendenkmalpflege \n\nbetrachtet. Aufbauend darauf wurden der Sanierungs- und der Investitionsbedarf festgelegt sowie die \n\nKosten für die notwendigen Anpassungen wie folgt errechnet. \n\n \n\nSanierung Kolumbarium II mit neuem Weg ca. Fr. 550'000.00 \n\nSanierung Kolumbarium III und IV, Dachhaut und Stahlkonstruktion ca. Fr. 550'000.00 \n\nSanierung Felsnischen und Wege  ca. Fr. 200'000.00 \n\nNeubau Kunstweg mit Werbemassnahmen  ca. Fr. 300'000.00 \n\nZusatzpflanzungen nach Konzept    laufende Rechnung \n\nDiverse Instandsetzungen Wege und Anlagenteile    laufende Rechnung \n\n \n\n(Parkplatz vor Krematorium mit Barrierenanlage; separater Beschrieb) Fr. 550'000.00) \n\n(Regenwasserableitung, Spezialfinanzierung 7201; separater Beschrieb)  Fr. 170'000.00) \n\n \n\nIm Jahr 2019 wird die zweite Etappe der Sanierung der Dachhaut des Kolumbariums III und IV \n\nausgeführt. \n\n2021/2023 soll das Kolumbarium II saniert werden. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n275 0 300 0 250 0 0 825 \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n45\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7710.5040.005 Friedhof: Ersatz Ofen A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDas Krematorium der Stadt Olten verfügt über eine veraltete Ofenlinie, welche mit elektrischer Energie \n\nbetrieben wird. Diese wird auch infolge der gesellschaftlichen Entwicklung (Medikamente, \n\nGewichtszunahme) laufend ineffizienter. Im Hinblick auf einen optimalen, wirtschaftlichen \n\nKremationsbetrieb für die kommenden Jahre soll der veraltete Elektroofen durch eine neue gasbetriebene \n\nOfenlinie am gleichen Standort ersetzt werden. \n\n \n\n2019 sollen im Rahmen der Projektierung die betrieblichen Anforderungen an die Erneuerung der Ofenlinie \nfestgelegt werden; diese bilden dann die Grundlage für die öffentliche Ausschreibung der \n\nEinäscherungsanlage. Die bauliche Umsetzung ist im Anschluss im Folgejahr vorgesehen. Die Kosten setzten \n\nsich zusammen aus der eigentlichen Ofenanlage, den baulichen Anpassungen am Gebäude und an der \n\nRauchgasreinigungsanlage.  \n\n \n\nDie neue Anlage ermöglicht mit der Reduktion der Verbrennungsdauer eine Erhöhung der Leistung und dies \n\ndank einer effizienteren Anlage mit weniger Betriebsmittel (Steigerung der Energieeffizienz). Diese \n\nInvestition kann mittels entsprechender Preispolitik kostenneutral gestaltet werden. Der Stadtrat prüft auch \n\neine mögliche Beteiligung von Nachbargemeinden. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n100 2’000 0 0 0 0 0 2’100 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n46\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5010.004 Motion Aufwertung Ländiweg B \n \n\nBeschreibung \n \n\nAm 21.03.2018 hat das Gemeindeparlament die überparteiliche Motion «Attraktivierung rechtes Aareufer» \n\nüberwiesen. Damit wurde der Stadtrat beauftragt, dem Gemeindeparlament eine Vorlage zur baulichen \n\nAufwertung des Ländiweges gestützt auf die «Grundlagenstudie Entwicklung rechtes Aareufer» zu \n\nunterbreiten. Die Umsetzung bedingt die vorhergehende Erstellung der neuen Bohrpfahlwand als \nBestandteil der Umgestaltungsmassnahmen (UM) Aarburgerstrasse/Bahnhofquai. Der Baubeginn der UM \n\nwar ursprünglich für 2019 geplant. Gegen den Erschliessungsplan sind Rechtsmittelverfahren laufend. \n\nNebst Massnahmen zur Attraktivierung sind auch Unterhaltsmassnahmen notwendig, namentlich ein neues \n\nGeländer, der Bodenbelag und die öffentliche Beleuchtung. \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n50 200 200 200 200 0 0 850 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n47\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5290.002 Räumliches Leitbild B \n \n\nBeschreibung \n \n\nDie Ortsplanung ist nach Gesetz alle 10 Jahre zu überprüfen und wenn nötig anzupassen. Der gültige \nZonenplan wurde 2008 in Kraft gesetzt. Inhaltliche und formelle Anstösse bilden das revidierte \n\nRaumplanungsgesetz des Bundes, die laufende Gesamtüberprüfung des kantonalen Richtplanes, Einführung \n\ndes Planungsausgleichsgesetzes, die Anpassung des Zonenreglements an die im Jahr 2008 revidierte \n\nkantonale Bauverordnung, die Überprüfung der Bauzonenreserven und Bestrebungen zur \n\nInnenentwicklung sowie verschiedene räumliche und thematische Schwerpunkte der baulichen, \n\ngesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung sowie Landschaft, Infrastruktur und Mobilität. \n\nDie Anforderungen an die Ortsplanung sind in Kapitel 2.2 des Planungs- und Baugesetzes verankert. Im \n\nAblauf sind zwei Hauptphasen zu unterscheiden: a) die Erarbeitung des kommunalen Leitbildes mit \n\nRichtplanschärfe inklusive Mitwirkung der Bevölkerung, b) die darauf basierende Überarbeitung der \n\nNutzungspläne (separates Kto. 7900.5290.009 Ortsplanungsrevision). \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n150 150 0 0 0 0 0 300 \n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n48\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5290.004 Gestaltungskommission und Gebietsmanagement OSW B \n \n\nBeschreibung \n \n\nDas Entwicklungsgebiet Olten SüdWest bietet Raum für eine Quartierbevölkerung von 4‘000-5‘000 \n\nBewohnerinnen und Bewohner und 1‘000-1‘500 Arbeitsplätze. Eine gute Durchmischung, Etappierung, \n\nErschliessung und die Qualität der Bebauung und Freiräume stellen hohe Anforderungen an die \n\nQualitätssicherung und Zusammenarbeit mit der Grundeigentümerschaft. \n\nIm ersten Quartal 2017 wurde ein kooperativer Masterplan als Basis für die Überarbeitung der \n\nNutzungsplanung erarbeitet. Das Nutzungsplanverfahren wurde im Sommer 2017 aufgenommen. \n\nDer Kredit wird für gebietsbezogene Planungen und für die Entschädigung des qualitätssichernden Organs \n\nbei der Begleitung der Projekt- und Arealentwicklung verwendet. Die bisherige Gestaltungskommission wird \n\ndurch ein neues Gremium ersetzt werden. \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n50 50 50 0 0 0 0 150 \n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n49\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5290.005 Verkehrsmanagement Führungsinstrumente / Mobilitätsplan B \n \n\nBeschreibung \n \n\nDas Hauptstrassennetz in der Stadt und Region Olten wird zunehmend an den Kapazitätsgrenzen betrieben, \nes kommt zu weiträumigen Überlastungen für den Individual- und öffentlichen Verkehr. Die begrenzten \n\nStrassenbreiten in der Innenstadt lassen weitere Spurausbauten und Verbesserungen der Fuss- und \n\nVelowegnetze nur begrenzt zu. Der gültige Zonenplan und die laufenden Arealentwicklungen bringen der \n\nStadt ein nachhaltiges, starkes Wachstum der Wohnbevölkerung und Arbeitsplätze. Dieses zieht eine \n\nvoraussichtliche Zunahme der zurückgelegten Wege im Stadtgebiet um 20 - 25% bis ins Jahr 2030 nach sich. \n\nBei einer Trendentwicklung im Mobilitätsverhalten droht ein Kollaps des Stadtverkehrs, allem voran an den \n\nneuralgischen Punkten Postplatz, Bahnhofplatz, Sälikreisel und Rötzmattknoten.  \n\nZur Gewährleistung einer funktionierenden Strasseninfrastruktur im Planungshorizont bis 2030 hat der \n\nStadtrat den gemeinsam von Stadt und Kanton erarbeiteten Mobilitätsplan Olten (MPO) am 19.02.2018 \n\ngenehmigt und die vorgesehenen Umsetzungsschritte zur Kenntnis genommen. Im Jahr 2019 sollen das \n\nControlling MPO aufgebaut und die dazu nötigen Grundlagen erarbeitet werden. \n \n\n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n100 0 0 0 0 0 0 100 \n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n50\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2019 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n8501.5010.001 Industriegeleise, Weichenersatz A \n \n\nBeschreibung \n\n \nDie Stadt Olten ist Eigentümerin einer Industriegeleisanlage an der Industriestrasse und an der Haslistrasse. \n\nDie Geleisanlage an der Industriestrasse wurde bereits saniert. Die Gleisanlage an der Haslistrasse wurde \n\nzum Teil bereits zurückgebaut, da diese schon seit langem nicht mehr benutzt wurde.  \n\n \n\nDie Weichenanlagen vor der Firma Altola und in Richtung Lever-Areal sind sanierungsbedürftig. Da auch \n\ndieser Geleisabschnitt nur wenig benutzt wird, wurde ein Rückbau der Anlage geprüft. \n\n \n\nDer Rückbau der Anlage kostet Fr. 500‘000.- und soll 2019/2020 erfolgen. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Total  \n\n350 150 0 0 0 0 0 500 \n  \n\n \n\n51\n\n\n\n    \n\n52\n\n\n\n\n


Beantwortung Stadtrat

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text: \n20-12-07 pr Interpellation Vorgehen Turnhallen Kleinholz Beantwortung.docx \n\nSeite 1 von 4 \n\nAUSZUG AUS DEM PROTOKOLL DES \nSTADTRATES VON OLTEN \n\n \n \n\nVom 7. Dezember 2020                                                                                Prot.-Nr. 268 \n \n\nInterpellation Ruedi Moor (SP) zum «Vorgehen bezüglich der Turnhallen beim geplanten \nSchulhaus im Kleinholz»/Beantwortung \n\n \nAm 21. Juni 2020 haben Ruedi Moor (SP) und Mitunterzeichnende folgende Interpellation \neingereicht: \n\n \n«Die Interpellation geht auf eine Antwort von Stadtrat Thomas Marbet anlässlich der \nParlamentssitzung vom 27./28. Mai 2020 und der Antwort des Stadtrates auf die \nInterpellation von Philippe Ruf und Urs Knapp «Finanzierung einer neuen Dreifach-Turnhalle \nneben der Stadthalle im Kleinholz» zurück. \n \nAus der Antwort des Stadtrates geht klar hervor, dass es für den Schulbetrieb mindestens \nzwei Turnhallen braucht und die Verwendung der Stadthalle als Turnhalle für den \nSchulbetreib keine gute Lösung ist.  \n \nDie Antwort des Stadtrates an der Parlamentssitzung auf eine entsprechende Frage von \nRuedi Moor (SP/Junge SP) bestätigte, was in der Vorlage für den Planungskredit zu erahnen \nwar, dass der Stadtrat gedenkt, dem Parlament und dem Volk zwei Optionen vorzulegen, \neine ohne Turnhalle zum Schulhaus und eine mit einer Dreifachturnhalle. Aus der Sicht der \nInterpellant-*innen werden damit eventuell unnötige Projektrisiken geschaffen, die zu einer \nVerzögerung im ohnehin schon verspäteten Projekt «Schulhausneubau Kleinholz» führen \nkönnen. \n \nDeshalb stellen wir dem Stadtrat die folgenden Fragen:  \n \n\n1. In der Antwort des Stadtrates auf die Interpellation von Philippe Ruf und Urs Knapp \n«Finanzierung einer neuen Dreifach-Turnhalle neben der Stadthalle im Kleinholz» \ngeht hervor, dass die folgenden Gründe für eine Dreifachturnhalle sprechen: \n\n Angebot einer Dreifachturnhalle für die Vereine \n\n Vorinvestition für eine spätere Erweiterung des Schulhauses \n\n Flexibilität der Nutzung für Schulbetrieb und Vereinsbetrieb  \n \n\nErachtet der Stadtrat diese Argumente als genügend, um der Variante Dreifachturnhalle in \nder Volksabstimmung zum Erfolg zu verhelfen? \n \n\n2.  Wie gedenkt der Stadtrat sicherzustellen, dass das Schulhaus zum Zeitpunkt der \nFertigstellung über ausreichend Turnhallen verfügt, wenn in der Abstimmung die \nVariante «ohne Turnhalle» obsiegen würde? Dabei ist zu bedenken, dass für die \nAnpassung der Stadthalle für den Turnbetrieb bestimmt ein Kreditantrag notwendig \nsein wird, der dem fakultativen oder dem obligatorischen Referendum untersteht. Gibt \nes zu diesem Szenarium Vorgehens- und Terminpläne? \n \n\n3. Wie beurteilt der Stadtrat das Risiko, dass die Dreifachturnhalle in der \nVolksabstimmung am Argument scheitern könnte, dass Sportvereine durch eine \nInvestition in Millionenhöhe quersubventioniert werden und das Volk darüber nicht \nexplizit befinden kann? \n\n\n\n20-12-07 pr Interpellation Vorgehen Turnhallen Kleinholz Beantwortung.docx \n\nSeite 2 von 4 \n\n \n4. Was spricht aus Sicht des Stadtrates dagegen, die aus Kostensicht wohl insgesamt \n\ngünstigste und politisch risikoloseste Lösung der Zweifachturnhalle als Alternative zu \nvorzulegen? \n \n\n5. Erachtet der Stadtrat die These der Interpellant*innen als falsch, dass die Chancen \ndes Erfolges einer Dreifachturnhalle verbessert würden, wenn eine glaubwürdige \nAlternative gegenübergestellt würde, da dem Stimmvolk damit die legitime \nMöglichkeit geboten würde, über eine wohl nicht unbestrittene Quersubventionierung \nvon Sportvereinen zu entscheiden und «Protest-Nein-Stimmen» vermieden werden \nkönnten?» \n \n\n \n\n*  *  * \n\n \n\nStadträtin Iris Schelbert-Widmer beantwortet den Vorstoss im Namen des Stadtrates wie \nfolgt: \n\n \n1. In der Antwort des Stadtrates auf die Interpellation von Philippe Ruf und Urs Knapp \n\n«Finanzierung einer neuen Dreifach-Turnhalle neben der Stadthalle im Kleinholz» geht \nhervor, dass die folgenden Gründe für eine Dreifachturnhalle sprechen: \n\na) Vorinvestition für eine spätere Erweiterung des Schulhauses  \n\nb) Flexibilität der Nutzung für Schulbetrieb und Vereinsbetrieb  \n\nc) Angebot einer Dreifachturnhalle für die Vereine \n\n \n\nErachtet der Stadtrat diese Argumente als genügend, um der Variante Dreifachturnhalle in \nder Volksabstimmung zum Erfolg zu verhelfen? \n\n \nNein, die Argumente aus der Interpellation von Philippe Ruf und Urs Knapp «Finanzierung \neiner neuen Dreifach-Turnhalle neben der Stadthalle im Kleinholz» können aus politischer \nSicht ergänzt, erweitert oder präzisiert werden. \n \nWiederholung: Schulbetrieb und Vorinvestition \nDie neue Dreifachhalle wird für den Schulbetrieb benötigt. Zu Beginn wird der Unterricht mit \n16 Schulklassen mindestens zwei Turnhallen benötigen. Der Stadtrat muss strategisch und \nlangfristig planen und handeln, damit auch bei einer Erweiterung des Schulhauses die \nentsprechenden 24 Klassen in drei Turnhallen Platz finden. \n \nPräzisierungen: Schulbetrieb und Vorinvestition \nAn den Abenden und am Wochenende können die Schul- und Sportanlagen, wie an allen \nanderen Schul- und Sportstandorten der Stadt auch, von den Vereinen im Sinne eines \nKostendeckungsbeitrags und zur besseren Auslastung der Infrastrukturen zu fairen \nKonditionen gemietet werden. \n \nErweiterung der Argumentation \n \nBedarf an Dreifachturnhallen \nDie Diskussion dreht sich parallel zum Bedarf von Sportanlagen für den Schulbetrieb immer \nwieder um die Frage der Nutzung einer Dreifachsporthalle durch Vereine: Dreifachhallen \nstellen heutzutage eine wichtige Infrastruktur für Vereinssport dar, da nur in 3-fach Hallen in \nLängsrichtung einige der wichtigsten Ballsportarten wettkampfmässig trainiert und ausgeübt \nwerden können. \n\nFakt ist, die Stadt Olten besitzt aktuell keine Dreifachturnhalle:  \n\n\n\n20-12-07 pr Interpellation Vorgehen Turnhallen Kleinholz Beantwortung.docx \n\nSeite 3 von 4 \n\n Die Stadthalle ist eine Mehrzweckhalle, für diesen Zweck ausgestattet (Boden, Geräte \netc.) und auch als Turnsporthalle einsetzbar. Sie wird aktuell in Ermangelung einer \nAlternative und im Sinne einer Ausweichmöglichkeit für Schul- und Vereinssport genutzt.  \n\n Die Giroud Olma-Halle wird für den Vereinssport an den Abenden jährlich für 266`000 Fr. \ngemietet. Bei einer Kapitalisierung dieser Miete über einen Zinssatz von 2-3% entsteht \nein Investitionsvolumen zwischen 8.86 und 13.3 Mio. Franken (ohne Einkalkulation eines \nWertverlustes). Man vergleiche diese Kosten mit einer Dreifachturnhalle, die aktuell mit \nAnlagekosten im Rahmen von CHF 11.4 Mio.  projektiert ist und der Stadt ganztags zur \nVerfügung stehen wird. \n\n \n2.  Wie gedenkt der Stadtrat sicherzustellen, dass das Schulhaus zum Zeitpunkt der \n\nFertigstellung über ausreichend Turnhallen verfügt, wenn in der Abstimmung die Variante \n«ohne Turnhalle» obsiegen würde? Dabei ist zu bedenken, dass für die Anpassung der \nStadthalle für den Turnbetrieb bestimmt ein Kreditantrag notwendig sein wird, der dem \nfakultativen oder dem obligatorischen Referendum untersteht. Gibt es zu diesem \nSzenarium Vorgehens- und Terminpläne? \n\n \nDer Stadtrat wird im kommenden Jahr eine Vorlage mit klarer Empfehlung und Begründung \nder Bevölkerung der Stadt Olten vorlegen. Diese wird zumindest in einer Variante eine \nDreifachsporthalle beinhalten, da der Stadtrat davon überzeugt ist, dass dies zwingend \nerforderlich ist. Der Stadtrat will den künftigen Schul- und Turnbetrieb auf der linken \nAareseite und insbesondere im Kleinholz unbedingt sicherstellen. \n\nSofern die Empfehlung des Stadtrates abgelehnt wird, besteht ein klarer Mangel an \nInfrastruktur für den Turnbetrieb der Schule. Während einer Sanierung der Stadthalle müsste \nein Provisorium erstellt werden, um den bisherigen Schulsportbetrieb überhaupt zu sichern, \nda dieser obligatorisch ist.  \n\n \n3. Wie beurteilt der Stadtrat das Risiko, dass die Dreifachturnhalle in der Volksabstimmung \n\nam Argument scheitern könnte, dass Sportvereine durch eine Investition in Millionenhöhe \nquersubventioniert werden und das Volk darüber nicht explizit befinden kann? \n\n \nDer Stadtrat ist sich bewusst, dass Investitionen in solche Generationenprojekte immer \npolarisieren können und Risiken mit sich bringen. Der Stadtrat will in erste Linie eine \nkomplette Schulanlage für die steigende Anzahl der Oltner Schulkinder bauen.  \n\nDer Stadtrat ist überzeugt, dass das Volk den Bedarf erkennt und die Chancen und Risiken \nmit Weitsicht gegeneinander abwägen wird. Die Entwicklung der Quartiere Chlyholz, \nBornfeld und Südwest erfordern zwingend Lösungen mit einer Denkweise über mehrere \nGenerationen hinweg. \n\nDas Volk entscheidet über den Kreditantrag für das Schulhaus und die Turnhallen. Da ein \ngrosser öffentlicher Nutzen mit dem Engagement der Vereine entsteht, subventioniert jede \nGemeinde solche Anlagen. Die Sportvereine sind nicht in der Lage, solche Investitionen zu \nstemmen bzw. solche Infrastrukturen zu tragen. Aus diesem Grund zahlt aktuell auch die \nEinwohnergemeinde die Mietkosten bei den Giroud Olma-Hallen. \n\n \n4. Was spricht aus Sicht des Stadtrates dagegen, die aus Kostensicht wohl insgesamt \n\ngünstigste und politisch risikoloseste Lösung der Zweifachturnhalle als Alternative zu \nvorzulegen? \n\n \n\nDer Entscheid, bereits heute die Dreifachsporthalle zur Ausführung vorzuziehen, ist primär \nwirtschaftlich bedingt. Eine nachträgliche Erweiterung um eine zusätzliche Sporthalle wäre \nunverhältnismässig kostenintensiv und nicht realistisch.  \n\n\n\n20-12-07 pr Interpellation Vorgehen Turnhallen Kleinholz Beantwortung.docx \n\nSeite 4 von 4 \n\nBereits heute sind durch die politischen Vorgaben der Erweiterbarkeit und Etappierbarkeit \nder Schulanlage Kleinholz enorme Zusatzkosten in der Planung entstanden. Solche politisch \nmotivierten «Vorsichtsmassnahme» nun bei der Realisierung weiterzuziehen und damit die \nGesamtanlagekosten weiter künstlich in die Höhe zu treiben, ist schlicht nicht \nverantwortungs- bzw. sinnvoll.   \n\nDie Vorinvestition in die Dreifachturnhalle wird vom ersten Tag an dem Vereinssport einen \nmassiven Mehrwert generieren. \n\nPro Hallenteil betragen die Kosten geschätzt: \n\n Dreifachhalle:  Kosten pro Hallensektor = CHF 3.8 Mio. \n\n Zweifachhalle:  Kosten pro Hallensektor = CHF 4.4 Mio. (+ 0.6 Mio.) \n\n Einfachhalle:  Kosten pro Hallensektor  = CHF 6.2 Mio.  (+ 1.8 Mio.) \n \n\nBeim Vergleich der gesamten Anlagekosten beträgt der Unterschied zwischen einer \nZweifach- und einer Dreifachhalle rund CHF 2.6 Mio. Dies bedeutet, dass ein zusätzlicher \nHallensektor im geplanten Projekt für einen Aufpreis von «nur» CHF 2.6 Mio. (anstatt 6.2 \nMio.) erstellt werden kann. \n\n \n5. Erachtet der Stadtrat die These der Interpellant*innen als falsch, dass die Chancen des \n\nErfolges einer Dreifachturnhalle verbessert würden, wenn eine glaubwürdige Alternative \ngegenübergestellt würde, da dem Stimmvolk damit die legitime Möglichkeit geboten \nwürde, über eine wohl nicht unbestrittene Quersubventionierung von Sportvereinen zu \nentscheiden und «Protest-Nein-Stimmen» vermieden werden könnten? \n\n \nDer Stadtrat kann durchaus nachvollziehen, dass es Stimmen geben wird, welche mit \nProtest-Argumenten den Bau einer Dreifachhalle behindern könnten. Es gibt jedoch aus \nSicht des Stadtrates keine nachhaltige, glaubwürdige und kostenbewusste Alternative.  \n\nEine Zweifachhalle sowie ein allfälliger Neubau/Anbau einer zusätzlichen Turnhalle in \nwenigen Jahren ist keine strategisch kluge oder kostenbewusste Lösung. Auch bei \nzurückhaltendem Wachstum wird das Wohnentwicklungsgebiet um das neue Schulhaus \nKleinholz (Chlyholz, Bornfeld, Südwest) in der Zukunft einen klaren infrastrukturellen Bedarf \nnach sich ziehen.  \n\nDer Stadtrat unterstützt weiterhin den Betrieb, den Unterhalt und die Weiterentwicklung der \nzentralen Sportinfrastruktur. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nMitteilung an: \nGemeindeparlament \nParlamentsakten \nEntsprechende Direktion \nStadtkanzlei, Andrea von Känel Briner \nKanzleiakten \n\n\n