parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nEinwohnergemeinde Olten\n\nRechnungen und Verwaltungsbericht 2013\n\nStadtbildAareraum\nAareUfer\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nTitelbild: Copyright by  OBLÒGRAFIK, Marie-Louise Felber Arciresi, Olten \n\n\n\nINHALTSVERZEICHNIS\n\nSeiten\nI. Rechnung 2013\n\nBericht und Antrag des Stadtrates an das Gemeindeparlament I - X\nKennzahlen Allgemeine Verwaltung XI - XIV\n\nII. Ergebnisse\n\nLaufende Rechnung (Allgemeine Verwaltung) 3\nArtengliederung der Laufenden Rechnung (Allgemeine Verwaltung) 4 - 5\nArtengliederung der Investitionsrechnung 6\nZusammenzug der Laufenden Rechnung 7\nZusammenzug der Investitionsrechnung 8\n\nIII. Laufende Rechnung (Allgemeine Verwaltung)\n\n0 Allgemeine Verwaltung 11 - 14\n1 Öffentliche Sicherheit 15 - 18\n2 Bildung 19 - 23\n3 Kultur, Freizeit, Sport 24 - 29\n4 Gesundheit 30 - 31\n5 Soziale Wohlfahrt 32 - 33\n6 Verkehr 34 - 35\n7 Umwelt, Raumordnung 36 - 39\n8 Volkswirtschaft 40\n9 Finanzen, Steuern 41 - 42\n\nIV. Investitionsrechnung (Allgemeine Verwaltung)\n\n0 Allgemeine Verwaltung 45\n1 Öffentliche Sicherheit 46\n2 Bildung 47\n3 Kultur, Freizeit, Sport 48\n6 Verkehr 49 - 51\n7 Umwelt, Raumordnung 52 - 54\n8 Volkswirtschaft 55\n9 Finanzen, Steuern 56\n\nV. Bestandesrechnung 59 - 60\nGeldflussrechnung 61\nAnhang zur Jahresrechnung 62 - 65\n\nVl. Eventual- und Rückzahlungsverpflichtungen 66\n\nVII. Nachtragskredite 67 - 70\n\nVIII. Sozialregion Olten 73 - 75\n\n\n\nSeiten\n\nIX. Regionale Zivilschutzorganisation RZSO 79 - 80\n\nX. Regionaler Führungsstab Bevölkerungsschutz RFSB 83 - 84\n\nXI. Liegenschaftsverzeichnis 87 - 93\n\nXII. Revisionsbericht 97\n\nXIII. Verwaltungsbericht\nInhaltsverzeichnis des Verwaltungsberichtes 100\nOrganigramm der Stadtverwaltung 101\nEinwohnergemeinde 103 - 106\nGemeindeparlament 107 - 108\nStadtrat und Kommissionen 109\nVorwort 110 - 111\nBerichte 112 - 238\n\nXIV. Pensionskasse der Stadt Olten 239 - 274\n\n\n\n \n\nBericht und Antrag des  \nStadtrates an das Gemeindeparlament \n\n \n \n \nEinwohnergemeinde Olten, Rechnungen und Verwaltungsbericht 2013/Genehmigung \n \nDie Jahresrechnung der Stadt Olten schliesst im Jahr 2013 mit einem Verlust von \n19.97 Mio. Franken ab. Er ist hauptsächlich auf tiefere Steuereinnahmen bei den juris-\ntischen Personen, Korrekturen juristischer Personen aus den Vorjahren und steigende \nKosten in der gesetzlichen Sozialhilfe zurückzuführen. Beeinflussbare Kostenarten \nwie Personal- und Sachaufwand konnten aufgrund des vom Stadtrat eingeläuteten \nSparprogrammes deutlich unterschritten werden. \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen hiermit die Jahresrechnungen und den Verwaltungsbericht für \ndas Rechnungsjahr 2013.  \n \n \n1. Resultatübersicht \n \nAufgrund der bereits im Vorfeld angekündigten Steuerausfälle bei den juristischen Personen \nhat der Stadtrat Anfang 2013 erste Ausgabenkürzungen vorgenommen. Bei den Steuerer-\nträgen wurde in einer Überarbeitungsphase des Budgets mit einem Steuerausfall gegenüber \ndem verabschiedeten Budget von rund 27.8 Mio. Franken gerechnet. Der Aufwand wurde in \nder laufenden Rechnung um rund 2.9 Mio. Franken gekürzt. Der Saldo der überarbeiteten \nRechnung betrug rund 24.73 Mio. Franken Verlust. Mit einem operativen Verlust von 23.97 \nMio. Franken liegt das Resultat somit im Rahmen des überarbeiteten Budgets. Zusätzlich \nwurden Steuervorbezugsreserven in der Höhe von 4 Mio. Franken aufgelöst, was zum aus-\ngewiesenen Ergebnis von 19.97 Mio. Franken Verlust führt. Auf weitere Auflösungen der \nSteuervorbezugsreserve wurde aufgrund der Rechtsunsicherheit bezüglich der Steueraus-\nscheidungen bei der Alpiq AG verzichtet. In fast allen Funktionen konnte das durch das Par-\nlament verabschiedete Budget unterschritten werden. Hohe Kostenüberschreitungen muss-\nten lediglich bei der gesetzlichen Sozialhilfe und bei den allg. Verwaltungskosten der Sozial-\nregion hingenommen werden. Die Abweichung dieses Bereichs zum Budget betrug rund 1.2 \nMio. Franken oder 16.9%. \n  \nErfreulicherweise konnten die Steuereinnahmen der natürlichen Personen gegenüber dem \nBudget 2013 um rund 3% gesteigert werden. Bei den juristischen Personen mussten auf-\ngrund von definitiven Veranlagungen aus den Steuervorjahren rund 2 Mio. Franken zurück-\nbezahlt werden, was mit der Auflösung eines Teils der Steuervorbezugsreserve kompensiert \nwurde. Der abgegrenzte Steuerertrag der juristischen Personen beläuft sich auf 14.7 Mio. \nFranken und unterschreitet die budgetierten Steuererträge aus bekannten Gründen von \n42.05 Mio. Franken massiv. \n \nDas verabschiedete Investitionsbudget von 28.745 Mio. Franken wurde mit 22.92 Mio. Fran-\nken zu 79.7% ausgeschöpft. Die geplante Reduktion des verabschiedeten Budgets auf 16.23 \nMio. Franken konnte aus folgenden Gründen nicht realisiert werden: \n \n \n\nI\n\n\n\n \n\n- Investitionsbeitrag an den Eissportbetrieb (Tranche von 3.4 Mio. anstelle 0.8 Mio. \nFranken) \n\n- Altlastensanierung Kleinholz (2.3 Mio. anstelle 0.4 Mio. Franken) \n- Pauschalkürzung von 10% (3.5 Mio. Franken) konnte nicht realisiert werden. \n\n \n \n\n Der Selbstfinanzierungsgrad beträgt -36.7%. Sämtliche Investitionen und Teile des laufen-\nden Betriebs mussten somit durch die Aufnahme von Fremdkapital finanziert werden. Die \nStadt Olten weist seit langem wieder anstelle eines Nettovermögens pro Einwohner eine \nNettoverschuldung aus. Die Nettoverschuldung beträgt 1‘350 Franken pro Kopf. \n \n \nGestufter Erfolgsausweis   Rechnung   Budget   Abweichung   \n\nin Tausend Franken (Erträge bzw. Resultatverbesserungen mit Vorzeichen '-') 2013 2013   \n\n          \nA Betrieblicher Aufwand vor Abschreibungen 102'781 106‘312 -3‘531 \n\n30 Personalaufwand (inkl. Lehrerschaft) 53‘198 54‘414 -1‘216 \n\n31 Sachaufwand 16‘700 19‘460 -2‘760 \n\n35 Entschädigungen Gemeinwesen 3‘784 4‘227 -443 \n\n36 Beiträge 28‘845 28‘093 752 \n\n38 Einlagen in Spezialfinanzierungen 254 118 136 \n\n     \nB Betrieblicher Ertrag vor Steuern -43‘076 -38‘191 -4885 \n\n41 Regalien und Konzessionen -120 -131 11 \n\n43 Entgelte -13‘166 -13‘056 -110 \n\n45 Rückerstattungen -5‘182 -5‘430 249 \n\n46 Beiträge für eigene Rechnungen -12‘169 -11‘173 -996 \n\n48 Entnahmen aus Spezialfinanzierungen -12‘439 -8‘401 -4‘038 \n\n  \n59‘705 68‘121 -8‘416 C=A+B Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit \n\n vor Abschreibungen und Steuern \n\n          \n\nD Ergebnis aus Finanzierung 20‘151 15‘856 4‘295 \n\n32 Passivzinsen (Finanzaufwand) 1‘611 1'715 -104 \n\n33 Abschreibungen 24‘328 19‘266 5‘062 \n\n42 Vermögenserträge (Finanzertrag) -5‘788 -5‘125 -663 \n\n  \n79‘856 83‘977 -4‘121 E=C+D Operatives Ergebnis vor Steuern \n\n    \n\n40 Steuerertrag (operativ) -55‘890 -84‘056 28‘166 \n\n     F=E+40 Operatives Ergebnis nach Steuern 23‘966 -79 24‘045 \n\n40 Auflösung Steuerreserven -4‘000  -4‘000 \n\nH=F+G Ergebnis nach Auflösung Steuerreserve 19‘966 -79 20‘045 \n\n \n \n \n  \n\nII\n\n\n\n \n\n2. Vergleich mit den Budgetzielen \n \nDer Stadtrat hat mit den Budgetrichtlinien die folgenden Finanzziele vorgegeben: \n \n1. Senkung des Sachaufwandes von 2% gegenüber dem Budget 2012: \n\n� Aufgrund des sich abzeichnenden Steuereinbruchs hat der Stadtrat im Januar 2013 \neine Senkung des Sachaufwandes auf das absolute Minimum vorgenommen. Gegenüber \ndem Basisjahr 2012 konnte der Sachaufwand in der Rechnung 2013 um 12% gesenkt \nwerden. \n\n2. Ausgeglichenes Budget bei unverändertem Steuerfuss: \n� Aufgrund der massiven Steuereinbrüche bei den juristischen Personen war die Errei-\nchung dieser Zielsetzung sehr unrealistisch. \n\n3. Selbstfinanzierungsgrad von 70%: \n� Auch dieses Ziel muss aufgrund der Steuereinbrüche als illusorisch eingestuft werden. \n \n\nDer Ausgleich der laufenden Rechnung konnte aufgrund der Differenz zwischen Budget und \nRechnung bei den Steuererträgen von rund 28.2 Mio. Franken (0.4 Mio. Franken höher als \nim überarbeiteten Budget) bei weitem nicht erreicht werden. Der Selbstfinanzierungsgrad ist \nnegativ, das heisst, dass sämtliche Investitionen sowie Teile der laufenden Rechnung durch \nKreditaufnahme finanziert werden mussten. Die Selbstfinanzierung von -8.4 Mio. Franken ist \nsehr unerfreulich und muss künftig unter allen Umständen verhindert werden. \n \nDie wesentlichen Budgetabweichungen der Aufwand- und Ertragssacharten sind im Verwal-\ntungsbericht der Direktion Finanzen und Informatik enthalten. Die folgenden Grafiken zeigen, \ndass Stadtrat und Verwaltung durch Sofortmassnahmen auf die Löcher, welche durch die \nfehlenden Steuererträge verursacht worden sind, reagieren konnten. Weitere Resultatver-\nbesserungen müssen in Zusammenarbeit mit Parlament und Bevölkerung vorangetrieben \nwerden. \n \n\n \n \n \n\n-10'000\n\n0\n\n10'000\n\n20'000\n\n30'000\n\n40'000\n\n50'000\n\n60'000\n\nRechnung Budget Abweichung\n\nIII\n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \nNachfolgend werden die relevanten Abweichungen einzelner Funktionen kurz dargestellt \nbzw. begründet (in Tausend Franken - TCHF): \n \n\n0  Allgemeine Verwaltung \nNettoaufwand Budget 9‘323 \nNettoaufwand Rechnung 8‘423 \nBudgetabweichung -900 \n\n  \nIn der Steuerverwaltung musste aufgrund der tieferen Steuerkraft weniger an die Veranla-\ngungskosten bezahlt werden (-192 TCHF). Die Nettokosten der IT konnten aufgrund des \nEntlastungsprogramms und Mehrerträgen gegenüber dem Budget um rund 159 TCHF \ngesenkt werden. Im Rahmen des Entlastungspaketes wurden bei der Bauverwaltung vor \nallem beim Personal sowie den Drittaufträgen rund 150 TCHF eingespart. \n  \n  \n1  Öffentliche Sicherheit \nNettoaufwand Budget 5‘098 \nNettoaufwand Rechnung 4‘650 \nBudgetabweichung -448 \n\n \nDie Budgetabweichung erfolgte zur Hälfte bei der Feuerwehr. Dort konnten im Rahmen \ndes Entlastungspaketes Einsparungen bei der Ausbildung und im Sachaufwand realisiert \nwerden (-236 TCHF). Weitere Einsparungen von rund 94 TCHF liessen sich im Bereich \ndes Zivilschutzes und des Gemeindeführungsstabes realisieren. \n \n\n-5'000 \n\n-\n\n5'000 \n\n10'000 \n\n15'000 \n\n20'000 \n\n25'000 \n\n30'000 \n\nRechnung Budget Abweichung\n\nIV\n\n\n\n \n\n  \n \n2  Bildung  \nNettoaufwand Budget 24‘744 \nNettoaufwand Rechnung 23‘833 \nBudgetabweichung    -911 \n\n \nDie Minderkosten sind zu einem grossen Teil beim Lehrpersonal (-1‘237 TCHF) erfolgt. \nDie Sachkosten wurden um 873 TCHF unterschritten. Im Rahmen der Kantonalisierung \nder HPS wurden die Restbuchwerte zusätzlich abgeschrieben, was zu einem Mehrauf-\nwand von rund 850 TCHF führte. Die Abgeltung dafür erfolgte durch den Kanton. Im Wei-\nteren erhöhten sich die Beiträge an den Kanton für die progymnasiale und die gymnasiale \nAbteilung um rund 579 TCHF.  \n\n \n3  Kultur, Freizeit, Sport \nNettoaufwand Budget 9‘690 \nNettoaufwand Rechnung 9‘021 \nBudgetabweichung    -669 \n\n \nIm Sachaufwand konnten rund 516 TCHF  im Rahmen der Soforteinsparungen eingespart \nwerden.  \n\n \n \n\n4  Gesundheit \nNettoaufwand Budget 1‘441 \nNettoaufwand Rechnung 1‘534 \nBudgetabweichung    93  \n \nDie Mehrkosten sind aufgrund höherer Beiträge an die Spitex zurückzuführen (+ 107 \nTCHF). Der Stadtrat hat dazu einen entsprechenden Nachtragskredit bewilligt. \n\n \n5  Soziale Wohlfahrt \nNettoaufwand Budget 16‘013 \nNettoaufwand Rechnung 16‘259 \nBudgetabweichung  246   \n \nTiefere Beiträge an die Ergänzungsleistung (-642 TCHF), Mehrkosten an die gesetzliche \nSozialhilfe (+ 645 TCHF) sowie an die Restkosten der Sozialregion (+573 TCHF). \n \n \n6  Verkehr \nNettoaufwand Budget   6‘206 \nNettoaufwand Rechnung   5‘748 \nBudgetabweichung      -458 \n \nMehrkosten im Bereich der öffentlichen Beleuchtung von 500 TCHF, Mehreinnahmen und \nMinderausgaben bei Personal- und Sachaufwand im Werkhof (-209 TCHF). \n\n \n7  Umwelt und Raumordnung \nNettoaufwand Budget   2‘984 \nNettoaufwand Rechnung   2‘586 \nBudgetabweichung     -398 \n \n\nV\n\n\n\n \n\nDie grössten Budgetabweichungen konnten aufgrund der Einsparungen in den Funktio-\nnen Orts- und Regionalplanung (-113 TCHF) sowie Stadtentwicklung (-76 TCHF) erzielt \nwerden. \n \n\n \n8  Volkswirtschaft \nNettoaufwand Budget      651 \nNettoaufwand Rechnung      560 \nBudgetabweichung                                 -91 \n \n \n9  Finanzen (ohne Steuern) \nNettoaufwand Budget     7‘471 \nNettoaufwand Rechnung     6‘914 \nBudgetabweichung      -557 \n \nDie Differenz ist auf Mehrabschreibungen (+ 282 TCHF), Minderaufwand bei den Zinsen \n(-102 TCHF), dem Buchgewinn aus dem Liegenschaftsverkauf HPS (-1‘192 TCHF) sowie \nvor allem Mindererträgen bei den Dividenden (+450 TCHF) zurückzuführen. \n\n \n \n3. Entwicklung der Nettobelastungen der Hauptfunktionen im 10-Jahresvergleich \n \nIn absoluten Zahlen gemessen, hat der Bereich Soziale Wohlfahrt mit einer Zunahme von \n6.157 Mio. Franken die grösste Steigerung innerhalb der letzten 10 Jahre erfahren. Die ge-\nwichtigsten Zunahmen betreffen die Bereiche Beiträge an die Ergänzungsleistung, Beiträge \nan Altersheime sowie die gesetzliche Sozialhilfe / Sozialregion. Nebst der sozialen Wohlfahrt \nverzeichneten jedoch auch die Bereiche Bildung sowie Kultur / Freizeit bei den Ausgaben \nkräftige Zuwachsraten. \n  \nFunktion 2013 2003 Zunahme in % \n0 Allgemeine Verwaltung 8'423 8'212 210 2.6% \n1 Öffentliche Sicherheit 4'650 2'979 1'671 56.1% \n2 Bildung 23'833 18'312 5'521 30.1% \n3 Kultur, Freizeit 9'021 6'056 2'965 49.0% \n4 Gesundheit 1'534 1'004 530 52.9% \n5 Soziale Wohlfahrt 16'259 9'941 6'318 63.6% \n6 Verkehr 5'748 3'931 1'816 46.2% \n7 Umwelt, Raumordnung 2'586 1'975 611 30.9% \n8 Volkswirtschaft 560 325 235 72.5% \n9 Finanzen (ohne Steuern) 6'914 7'559 -645 -8.5% \nTotal 79'528 60'294 19'234 31.9% \n\n \n \n\nVI\n\n\n\n \n\n \n \n \n4. Investitionsrechnung (in Tausend Franken) \n \nBrutto-Investitionen Budget    31‘555 \nBrutto-Investitionen Rechnung    26‘005 \nBudgetabweichung     -5‘550    \n\n \nNetto-Investitionen Budget    28‘745 \nNetto-Investitionen Rechnung    22‘920 \nBudgetabweichung   -5‘825    \nDie Brutto- und Nettoausgaben liegen unter dem veranschlagten Wert. Dies vor allem da-\nrum, weil der Stadtrat aufgrund der Erkenntnisse tieferer Steuererträge damit begonnen hat, \ndas Investitionsbudget 2013 zu überarbeiten. Das vom Stadtrat verabschiedete neue Investi-\ntionsbudget mit Nettoinvestitionen von 16.23 Mio. Franken konnte jedoch aus folgenden \nGründen nicht eingehalten werden:  \n \nFolgende Projekte weisen die grössten Differenzen zwischen dem Plan- und IST-Wert auf \n(Einzelprojekte, teilweise Sammelpositionen): \n \n \nProjekt B Orig. B Korr. Rechn. Abw B/R %-Abw \nInvestitionsbeitrag FHNW 1.50 1.50 1.50 0.00 0.0% \nSanierung Schulbauten 0.59 0.00 0.67 0.08  13.6% \nEissportanlage, Invest.beitrag 0.80 0.80 3.40 2.60  325.0% \nGemeindestrassen 9.40 10.45 9.96 0.56  6.0% \nEntlastung Region Olten 3.00 3.00 2.00 -1.00 -33.3% \nAltlastensanierung Kleinholz 0.40 0.40 2.30 1.90 475% \nSanierung Stadthaus 7.00 1.00 0.32 -6.68 -95.4% \nBahnhof Ost/Velopark.+Unterf. 3.00 7.00 5.60 2.60 86.6% \nKleinholz,Veloabst/Zufahrten 0.87 0.20 0.04 -0.83 -95.4% \n \n \n \n\n- 5'000 10'000 15'000 20'000 25'000 30'000 \n\nAllgemeine …\n\nOeffentliche …\n\nBildung\n\nKultur, Freizeit\n\nGesundheit\n\nSoziale Wohlfahrt\n\nVerkehr\n\nUmwelt, …\n\nVolkswirtschaft\n\nFinanzen (ohne …\n\n2003 2013\n\nVII\n\n\n\n \n\n5. Bilanzwerte und weitere Kommentare \n \nKommentare zur Bilanz sind im Jahresbericht Finanzen und Informatik - Abschnitt D - enthal-\nten.  \n \n \n6. Ergebnisse aus Rechnungen mit Spezialfinanzierungen \n \n6.1 Abwasserentsorgung (711) \nBei einem Umsatz von 4.17 Mio. Franken schliesst die Betriebsrechnung nach Abschreibun-\ngen von 1.71 Mio. Franken ausgeglichen ab. Der Buchwert der Aktiven beträgt Ende Rech-\nnungsjahr noch 4.77 Mio. Franken. Der Wiederbeschaffungswert für Kanalisationen und \nSpezialbauwerke wurde seinerzeit vom Amt für Umwelt SO auf rund 86 Mio. Franken ermit-\ntelt. Für die Abwasserentsorgung wurden Bruttoinvestitionen von 2.261 Mio. Franken getä-\ntigt. An Kanalisationsgebühren konnten 1.5  Mio. Franken in Rechnung gestellt werden. Die \nTarifausgleichsreserve blieb mit 0.908 Mio. Franken unverändert. \n \n6.2 Abfallbeseitigung (721) \nBei einem Ertrag von ca. 2.101 Mio. Franken wird in diesem Bereich ein Überschuss von \n0.08 Mio. Franken ausgewiesen. Dieser Betrag ist als Einlage in die Spezialfinanzierung ver-\nbucht worden. Der Buchwert der Aktiven in der Abfallbeseitigung beträgt Ende Rechnungs-\njahr 0.981 Mio. Franken. Die Reserve für die Abfallbeseitigung beträgt danach 1.701 Mio. \nFranken. \n \n \n7. Sonderrechnungen \n \n7.1 Pensionskasse der Stadt Olten  \nDie Darstellung der Jahresrechnung der Pensionskasse der Stadt Olten (inkl. angeschlosse-\nner Körperschaften) entspricht der Rechnungslegung nach Swiss GAAP FER 26. Die Be-\ntriebsrechnung schliesst mit einer Nettorendite von 4.38% und einem Ertragsüberschuss von \n5‘854‘980.40 Franken ab. Die Rendite übertrifft damit die hinterlegten Benchmarks Pictet \nIndex BVG 93 (3.37%) deutlich sowie den Pictet Index 2005 / BVG 25 plus (4.36%) knapp.  \nDer Deckungsgrad steigt von 79.6% auf 81.5%.  Mit der am 26. Juni 2013 beschlossenen \nPK-Revision und der damit verbundenen Umstellung vom Leistungs- auf das Beitragsprimat \nsinkt der Deckungsgrad per 1. Januar 2014 auf 78.1%. Weitere Informationen sind dem Jah-\nresbericht der Pensionskasse zu entnehmen. \n \n7.2 Regionale Zivilschutzorganisation \nDer Kostenanteil für die angeschlossenen Gemeinden liegt um rund 22'000 Franken unter \ndem Budgetwert. \n \n7.3 Regionaler Führungsstab \nDer Kostenanteil für die angeschlossenen Gemeinden liegt um rund 20‘000 Franken unter \ndem Budgetwert. \n \n7.4 Sozialregion \nDie Unterstützungsleistungen der gesetzlichen Sozialhilfe sind gegenüber dem Budget um \nrund 5.13 Mio. Franken oder  19% höher ausgefallen. Gegenüber der laufenden Rechnung \n2012 beträgt die Steigerung 2.53 Mio. Franken oder 8.5%. Für das Jahr 2013 weist die all-\ngemeine Sozialhilfe keine ausgeglichene Rechnung auf. Grund dafür sind von der Sozial-\nkommission bewilligte Kosten, die vom kantonalen Amt für Soziale Sicherheit (ASO) nicht in \nden interkommunalen Lastenausgleich aufgenommen worden sind. Es handelt sich dabei um \n329‘360 Franken. Erfreulicherweise konnten die allg. Verwaltungskosten pro Dossier stabil \ngehalten werden. Für das Jahr 2012 betrugen sie Franken 2‘267.55, für das Jahr 2013  \n\nVIII\n\n\n\n \n\nFranken 2‘266.40. Für die Stadt Olten liegt der Gemeindebeitrag für das Vormundschafts- \nund Sozialamt rund 173‘292 Franken höher als budgetiert. Der Beitrag aus dem interkom-\nmunalen Lastenausgleich für die gesetzliche Sozialhilfe betrug im Jahr 2013 12.384 Mio. \nFranken oder 38.47% der Unterstützungen. Im Jahr 2012 lag der Beitrag noch bei 41.69% \nwas darauf schliessen lässt, dass andere Sozialregionen stärker gewachsen sind als die \nSozialregion Olten. Weitere Informationen sind dem Verwaltungsbericht der Direktion Sozia-\nles zu entnehmen. \n \n8. Kennzahlen \n \nZur Beurteilung der Finanzlage eines Gemeinwesens und zur Steuerung der Haushalte wer-\nden Finanzkennzahlen herangezogen. Im Vordergrund stehen. \n  \n• Nettoschuld pro Einwohner/in \n• Selbstfinanzierungsgrad \n• Selbstfinanzierungsanteil \n• Zinsbelastungsanteil \n \nVon 2007 bis 2012 konnte ein Nettovermögen ausgewiesen werden. In der Rechnung 2013 \nmusste erstmals wieder eine Nettoschuld ausgewiesen werden. Die aktuelle Pro-Kopf Ver-\nschuldung beträgt 1350 Franken. Die Einwohnergemeinde der Stadt Olten verfügt somit be-\nreits über eine mittlere Pro-Kopf Verschuldung und entspricht etwa der Nettoverschuldung \nder Stadt im Jahr 2003 (1385 Franken). \n \nDer Selbstfinanzierungsgrad liegt bei -36.7% und der Selbstfinanzierungsanteil bei -8.7%. \nSämtliche Investitionen mussten somit durch die Aufnahme von Fremdkapital finanziert wer-\nden. Ein negativer Selbstfinanzierungsanteil würde grundsätzlich neue Investitionen verbie-\nten. Die Nettozinsbelastung beträgt per Ende 2013 -2.792 Mio. Franken. Somit können Ver-\nmögenserträge (Kontengruppe 42) die Passivzinsen decken. Der Zinsbelastungsanteil be-\nträgt -2.9%. Ein hoher Zinsbelastungsanteil engt den finanziellen Spielraum eines Gemein-\nwesens ein, da ein hoher Anteil der Steuererträge für den Schuldendienst verwendet werden \nmuss. \n \nEin Blick 10 Jahre zurück zeigt, dass vor allem die Investitionen einen sehr tiefen Stand hat-\nten. Gleichzeitig konnten sämtliche Investitionen aufgrund des Jahresergebnisses selber \nfinanziert werden. Aufgrund der damals herrschenden Zinssituation bei gleicher Nettover-\nschuldungssituation war jedoch der Zinsbelastungsanteil erheblich höher. \n \nKennzahlen / Kennwerte 2013 2003 \nSelbstfinanzierung -8‘419 18‘241 \nNettozinsaufwand -2‘792 229 \nKapitaldienst 4‘377 5‘895 \nNettoinvestitionen 22‘920 5‘663 \nNettoschuld pro Einwohner 1‘350 1‘385 \n   \nSelbstfinanzierungsgrad -36.7% 322.1% \nSelbstfinanzierungsanteil -8.7% 16.2% \nZinsbelastungsanteil -2.9% 0.2% \nKapitaldienstanteil 5.2% 4.5% \n \n \n \n \n \n \n\nIX\n\n\n\n \n \n\n \n1. Die folgenden Rechnungsergebnisse \n \na) Laufende Rechnung (Erfolgsrechnung)\nb) Investitionsrechnung  \nc) Bestandesrechnung (Bilanz)\nd) Betriebsrechnung Pensionskasse Stadt Olten\ne) Bilanz Pensionskasse der Stadt Olten\n \n \n2. Der Aufwandüberschuss \n\nder Steuerausgleichsreserve im\n \n \n3. Bericht und Antrag der Rechnungsprü\n\nstätigungsbericht der Kontrollstelle an die Pensionskasse vom \nKenntnis genommen.  \n\n \n \n4. Die Rechnungen und Berichte über die Verwaltung der Einwohnergemeinde Olten und \n\nder Pensionskasse der Stadt\nhaltenen Nachtragskrediten und Kreditüberschreitungen genehmigt. Behörden und Ve\nwaltung werden von der damit verbundenen Verantwortung entlastet. \n\n \n \nOlten, 2. Juni 2014 \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nBeschlussesantrag: \n\nDie folgenden Rechnungsergebnisse 2013 werden zur Kenntnis genommen:\n\na) Laufende Rechnung (Erfolgsrechnung) Aufwandüberschuss \nNettoinvestitionen \n\nBestandesrechnung (Bilanz) Bilanzsumme \nd) Betriebsrechnung Pensionskasse Stadt Olten Ertragsüberschuss \ne) Bilanz Pensionskasse der Stadt Olten Bilanzsumme \n\n der Allgemeinen Verwaltung von 19‘965‘788.52\nr Steuerausgleichsreserve im Eigenkapital zu verrechnen.  \n\nBericht und Antrag der Rechnungsprüfungskommission vom 7. Mai 2014\nstätigungsbericht der Kontrollstelle an die Pensionskasse vom 24. April 201\n\nDie Rechnungen und Berichte über die Verwaltung der Einwohnergemeinde Olten und \nder Pensionskasse der Stadt Olten für das Berichtsjahr 2013 werden mit den darin en\nhaltenen Nachtragskrediten und Kreditüberschreitungen genehmigt. Behörden und Ve\n\nerden von der damit verbundenen Verantwortung entlastet.  \n\nNAMENS DES STADTRATES VON OLTEN\n\nDer Stadtpräsident: Der Stadtschreiber:\n\n \nDr. Martin Wey Markus Dietler\n\n \n\nwerden zur Kenntnis genommen: \n\nFr. 19‘965‘788.52 \nFr. 22‘920‘086.92 \nFr. 198‘154‘948.85 \nFr. 5‘854‘980.40 \nFr. 193‘970‘487.27 \n\n19‘965‘788.52 Franken ist mit \n\n7. Mai 2014 sowie der Be-\n. April 2014 werden zur \n\nDie Rechnungen und Berichte über die Verwaltung der Einwohnergemeinde Olten und \nwerden mit den darin ent-\n\nhaltenen Nachtragskrediten und Kreditüberschreitungen genehmigt. Behörden und Ver-\n \n\nNAMENS DES STADTRATES VON OLTEN \n\nDer Stadtschreiber: \n\nMarkus Dietler \n\nX\n\n\n\nEINWOHNERGEMEINDE OLTEN\nDirektion Finanzen und Informatik\n\nKENNZAHLEN R 2010 R 2011 R 2012 R 2013 B 2013\n\n1 Selbstfinanzierung Funktionen 27'637 10'613 10'602 -8'419 10'182\n+ Abschreibungen 331,332 26'291 13'592 13'445 19'515 14'850\n+ Abschreibungen Spez.-Finanz. 334 2'743 2'924 3'241 3'930 3'236\n+ Abschr.Finanzv.o.Steuern/FW 330 848 562 347 287 300\n+ Abschr.Bilanzfehlbeträge 333 0 0 0 0 0\n+ Ertragsüberschuss 331,389 16'206 0 0 0 79\n- Aufwandüberschuss 489 0 -161 -31 -19'966 0\n+ Einlagen Spezialfinanz. 380 250 336 151 185 116\n- Entnahmen Spezialfin. 480 0 0 0 0 0\n+ Bildung von Rücklagen 385 1'091 50 12 69 2\n- Auflösung von Rücklagen 485 -19'792 -6'690 -6'563 -12'439 -8'401\n\n2 Nettozinsen -2'294 -3'087 -3'365 -2'792 -3'125\n+ Passivzinsen 32 2'209 1'643 1'024 1'612 1'715\n- Vermögenserträge 42 -4'740 -7'402 -4'641 -5'788 -5'125\n+ Aufwand Liegenschaften 942 186 272 252 192 285\n+ Buchgewinne FV/Verw.V. 424, 428 51 2'400 0 1'192 0\n\n3 Kapitaldienst 4'316 3'858 3'635 4'377 11'725\nNettozinsen Ziffer 2 -2'294 -3'087 -3'365 -2'792 -3'125\n\n+ ord. Abschreibungen 331 6'610 6'945 7'000 7'169 14'850\n\n4 Finanzertrag 40 - 46 129'357 113'271 119'419 96'316 118'971\n\n5 Bruttoinvestitionen 500-589 27'040 23'517 28'373 26'006 31'555\n\n6 Nettoinvestitionen 690 25'477 18'693 28'051 22'920 28'745\nNettoinvest. aus Spez.-Finanz. 3'438 1'811 1'772 1'196 2'533\nNettoinvest. aus allg. Mitteln 22'039 16'882 26'279 21'724 26'212\n\n7 Nettovermögen allgem. Verwaltung 39'382 27'679 9'055 -24'164 14'592\ninkl. Vorschüsse FW; Abwasserentsorgung\n\n8 Konsolidierte Ausgaben 103'771 126'737 137'537 131'028 140'722\n\n9 Bruttoschulden 45'498 37'684 68'556 101'547\n\n10 Einwohner 17'600 17'662 17'790 17'905 17'600\n\n11 Kennzahlen Formel\nSelbstfinanzierungsgrad  1 : 6 108.5% 56.8% 37.8% -36.7% 64.2%\nSelbstfinanzierungsanteil  1 : 4 21.4% 9.4% 8.9% -8.7% 8.6%\nZinsbelastungsanteil  2 : 4 -1.8% -2.7% -2.8% -2.9% -2.6%\nKapitaldienstanteil  3 : 4 3.3% 3.4% 3.0% 4.5% 9.9%\nInvestitionsanteil  5 : 8 26.1% 18.6% 20.6% 19.8% 22.4%\nBruttoverschuldungsanteil  9 : 4 35.2% 33.3% 57.4% 105.4%\n\nNettovermögen je Einw.für allg.Verw. ( - = Nettoschuld) 2'240 1'565 510 -1'350 830\ninkl. Vorschüsse für FW; Abwasserbes.; Altlastenfonds\n\nin 1'000.-- Franken \n\nin Franken \n\nXI\n\n\n\nGrafiken zu den Kennzahlen\n\nDer Selbstfinanzierugsgrad sagt aus, bis zu \n\nwelchem Grad die neuen Investitionen durch selbst \n\nerarbeitete Mittel finanziert werden können.\n\nJe höher diese Masszahl ist, um so geringer ist die \n\nNettoverschuldung. Ein Wert von über 100 % führt \n\nzu einer Entschuldung bzw. Reservebildung.\n\nEin Selbstfinanzierungsgrad von unter 70 % führt\n\nzu einer grossen Verschuldung.\n\nEin Selbstfinanzierungsgrad unter 0 % zeigt auf, \n\ndass ein Teil des Konsumaufwandes fremd-\n\nfinanziert werden muss!\n\n108.5%\n\n56.8%\n\n37.8%\n\n-36.7%\n\nR 2010 R 2011 R 2012 R 2013\n\nSelbstfinanzierungsgrad\nNettoinvest. aus allg. Mitteln\n\nSelbstfinanzierungsanteil\nMit dem Selbstfinanzierungsanteil wird gezeigt, \n\nwelcher Anteil des Finanzertrages für die Finanzierung \n\nvon Investitionen oder für die Schuldenrückzahlung \n\nzur Verfügung steht. Je höher der Selbstfinanzierungs-\n\nanteil ist, desto grösser sind die Möglichkeiten für die\n\nVerwirklichung von neuen Investitionen. Eine steigende \n\nKennzahl weist auf eine Verbesserung der Finanzlage \n\nhin. \n\nEin Selbstfinanzierungsanteil unter 0 % verbietet\n\nneue Investitionen!\n\n21.4%\n\n9.4% 8.9%\n\n-8.7%\n\nR 2010 R 2011 R 2012 R 2013\n\nSelbstfinanzierungsanteil\n\nXII\n\n\n\nGrafiken zu den Kennzahlen\n\nEin hoher Zinsbelastungsanteil weist auf eine grosse \n\nVerschuldung hin. Die Kennzahl gibt die Einengung \n\ndes finanziellen Spielraumes durch den Schulden-\n\ndienst wieder. Im Vergleich über mehrere Jahre wird \n\ndie Verschuldungstendenz und im Vergleich zu \n\nanderen Gemeinden die Verschuldungssituation\n\nerkannt. -1.8%\n\n-2.7% -2.8% -2.9%\n\nR 2010 R 2011 R 2012 R 2013\n\nZinsbelastungsanteil\n\nNettovermögen je Einwohner (in CHF)\n\nEine positive Zahl weist auf ein Nettovermögen, eine negative\n\nZahl auf eine Nettoschuld hin.\n\nBeurteilung:\n\nbis -1'000 Fr.           kleine Verschuldung\n\n-1'000 - -3'000 Fr.     mittlere Verschuldung\n\n-3'000 - -5'000 Fr.     grosse Verschuldung\n\nüber -5'000 Fr.         sehr grosse Verschuldung bis kaum noch tragbar\n\n2'240\n\n1'565\n\n510\n\n-1'350\n\nR 2010 R 2011 R 2012 R 2013\n\nNettovermögen je Einwohner (in CHF)\n\nXIII\n\n\n\nGrafiken zu den Kennzahlen\n\nDer Investitionsanteil misst, wie hoch der Anteil der aktivierten\n\nInvestitionsausgaben an den konsolidierten Ausgaben ist.\n\nDamit kommt zum Ausdruck, wie aktiv die Investitionstätigkeit\n\neiner Gemeinde ist, resp. wie stark die Nettoverschuldung zunimmt.\n\nDie Kennzahl sagt also weniger über die finanzielle Situation einer\n\nGemeinde etwas aus, sondern über deren Investitionstätigkeit.\n\nWie der Selbstfinanzierungsgrad kann auch diese Kennzahl von\n\nJahr zu Jahr sehr stark schwanken, eine Beurteilung über mehrere\n\nJahre ist deshalb wichtig und sinnvoll zusammen mit dem Selbst-\n\nfinanzierungsanteil.\n\n26.1%\n\n18.6%\n20.6% 19.8%\n\nR 2010 R 2011 R 2012 R 2013\n\nInvestitionsanteil\n\nBruttoverschuldungsanteil\n\nBeim Bruttoverschuldungsanteil werden die Bruttoschulden\n\ndem Finanzertrag gegenüber gestellt. Dadurch wird die Ver-\n\nschuldungssituation ersichtlich. Die Verschuldung wird als\n\nkritisch eingestuft, wenn die Schwelle von 200 % überschrit-\n\nten wird. Als gut oder sehr gut wird ein Richtwert von unter\n\n100 % betrachtet.\n\n35.2% 33.3%\n\n57.4%\n\n105.4%\n\nR 2010 R 2011 R 2012 R 2013\n\nBruttoverschuldungsanteil\n\nXIV\n\n\n\nErgebnisse\n\n1\n\n\n\n \n\n2\n\n\n\nERGEBNISSE ALLGEMEINE VERWALTUNG\n\nRechnung 2013      Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n Aufwand     Ertrag   Aufwand      Ertrag  Aufwand     Ertrag\n\n Fr.    Fr.  Fr.   Fr.  Fr.    Fr.\n\nLAUFENDE RECHNUNG 140'658'689.51   120'692'900.99   139'129'800 139'208'800 138'088'004      138'057'184   \n\nAufwandüberschuss 19'965'788.52     30'820           \nErtragsüberschuss 79'000.00\n\nINVESTITIONSRECHNUNG 26'005'784.32     3'085'697.40       31'555'000 2'810'000 28'372'554        321'430         \n\nZunahme der Nettoinvestitionen 22'920'086.92     28'745'000 28'051'124     \n\nFINANZIERUNG\n\nZunahme der Nettoinvestitionen 22'920'086.92     28'745'000 28'051'124        \nAbschreibungen 23'731'759.75     18'386'200 17'032'517     \nBildung von Vorfinanzierungen 68'854.29            2'000 12'000           \nAuflösung von Vorfinanzierungen 12'438'508.28     8'400'500 6'562'728          \nBildung von Spezialfinanzierungen 185'144.47          116'300 151'018         \nAuflösung von Spez.-Finanz.\nAufwandüberschuss LR 19'965'788.52     -                  30'820              \nErtragsüberschuss LR 0.00 79'000 0\nFinanzierungsfehlbetrag 31'338'625.21     18'562'000        17'449'137     \nFinanzierungsüberschuss\n\n3\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung / Artengliederung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n140'658'689.51 140'658'689.51 139'129'800 139'208'800 138'088'004.36 138'088'004.36Total\nNetto Ertrag 79'000\n\nA U F W A N D 140'658'689.51 139'129'800 138'088'004.363\n\nPERSONALAUFWAND 53'197'856.96 54'413'900 53'869'176.9430\nBehörden, Kommissionen 179'494.50 219'800 156'890.65300\nBesoldungen 20'980'532.00 20'856'100 20'716'844.35301\nLöhne Lehrkräfte 21'991'461.80 22'986'300 22'614'476.65302\nSozialversicherungsbeiträge 3'223'357.40 3'262'200 3'335'616.05303\nPensionskassenbeiträge 5'384'222.55 5'143'500 5'309'517.10304\nUnfall- und Krankenvers.-beiträge 599'386.50 518'200 597'138.70305\nDienstkleider 122'121.95 166'100 179'865.98306\nRentenleistungen 346'363.30 374'000 381'114.40307\nÜbriger Personalaufwand 370'916.96 887'700 577'713.06309\n\nSACHAUFWAND 16'699'289.97 19'460'200 18'496'886.8631\nBüromat., Drucksachen, Inserate 1'227'624.60 1'517'500 1'537'330.37310\nAnschaffung Mobilien, Maschinen 641'970.92 1'272'900 1'106'387.74311\nWasser, Energie, Heizmaterialien 2'096'315.00 2'177'900 2'108'697.50312\nVerbrauchsmaterialien 2'914'523.01 2'566'300 2'852'275.85313\nBaulicher Unterhalt durch Dritte 2'167'311.96 2'985'900 2'724'083.97314\nUnterhalt Mobilien, Maschinen 1'200'120.11 1'604'100 1'319'954.44315\nMieten, Benützungskosten 1'012'955.40 1'020'400 1'023'720.05316\nSpesenentschädigungen 817'550.36 1'068'900 900'881.17317\nDienstleistungen, Honorare 4'454'559.37 5'038'900 4'756'409.76318\nÜbriger Sachaufwand 166'359.24 207'400 167'146.01319\n\nPASSIVZINSEN 1'611'862.08 1'715'000 1'023'828.3232\nZinsen auf kurzfristigen Schulden 282.00 321.66321\nZinsen auf langfristigen Schulden 969'960.88 715'000 265'925.15322\nZinsen an Sonderrechnungen 641'619.20 1'000'000 757'581.51323\n\nABSCHREIBUNGEN 24'328'351.25 19'266'200 17'964'218.3933\nAbschreibungen auf Finanzverm. 883'691.50 1'180'000 1'278'901.60330\nVerwaltungsverm., ord. Abschr. 7'168'937.06 6'550'000 7'000'221.17331\nVerwaltungsverm., zus. Abschr. 12'346'119.45 8'300'000 6'444'522.95332\nBilanzfehlbetrag333\nAbschreibungen aus Spez.finanz. 3'929'603.24 3'236'200 3'240'572.67334\n\nENTSCHÄD.AN GEMEINWESEN 3'783'804.18 4'226'600 3'991'813.5435\nKanton 1'493'228.26 1'712'800 1'690'392.75351\nGemeinden 2'290'575.92 2'513'800 2'301'420.79352\n\nEIGENE BEITRÄGE 28'845'036.04 28'092'600 30'503'732.9136\nKanton 12'359'077.11 12'822'900 11'706'455.43361\nGemeinden 10'860'526.05 9'408'800 12'760'962.07362\nGemischwirtsch. Unternehm. 1'999'529.60 2'052'100 2'004'101.60364\nPrivate Institutionen 3'480'076.25 3'503'800 3'795'312.14365\nPrivate Haushalte 124'592.18 225'000 171'381.37366\nAuslandhilfe 21'234.85 60'000 45'520.30367\nÜbrige Beiträge 20'000 20'000.00369\n\nEINLAGEN SPEZIALFINANZ. 253'998.76 118'300 163'018.0438\nEinlagen in Spezialfinanzierungen 185'144.47 116'300 151'018.04380\nBildung von Vorfinanzierungen 68'854.29 2'000 12'000.00385\nErtragsüberschuss389\n\nINTERNE VERRECHNUNGEN 11'938'490.27 11'837'000 12'075'329.3639\nInterne Verrechnungen 2'263'312.47 2'522'700 2'405'381.16390\nVerrechnete Soziallasten 8'717'952.10 8'539'200 8'712'360.05395\nVerrechnete Sozialleistungen 957'225.70 775'100 957'588.15396\n\n4\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung / Artengliederung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Artengliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nE R T R A G 140'658'689.51 139'208'800 138'088'004.364\n\nSTEUERERTRAG 59'889'856.70 84'056'000 81'859'780.9040\nEinkommens- u. Verm.steuern 42'847'331.50 41'650'000 40'998'530.35400\nGewinn- und Kapitalsteuern 16'714'462.45 42'050'000 40'328'268.15401\nVermögensgewinnsteuern 279'804.35 300'000 475'189.20403\nÜbrige 48'258.40 56'000 57'793.20406\n\nREGALIEN UND \nKONZESSIONEN\n\n120'370.70 131'000 127'598.3041\n\nRegalien und Konzessionen 120'370.70 131'000 127'598.30410\n\nVERMÖGENSERTRÄGE 5'788'220.19 5'125'200 4'641'156.4642\nBanken420\nGuthaben -47'286.40 10'000 34'667.95421\nAnlagen des Finanzvermögens 334'876.00 850'000 335'682.08422\nLiegenschaftserträge Finanzverm. 988'959.25 952'600 981'337.90423\nBuchgew. auf Anlagen Fin.verm. 1'192'042.35424\nDarlehenszinsen Verw.vermögen 980'000.00 980'000 980'000.00425\nBeteiligungen Verw.vermögen 1'585'856.79 1'610'000 1'584'498.13426\nLiegenschaftsertr. Verw.verm. 753'772.20 722'600 724'970.40427\n\nENTGELTE 13'166'358.26 13'056'400 13'434'080.9443\nErsatzabgaben 976'340.65 972'000 971'348.55430\nGebühren für Amtshandlungen 533'910.49 537'400 570'115.17431\nSchulgelder 313'936.10 315'000 330'410.50433\nBenützungsgebühren, Dienstleist. 9'127'655.56 9'223'500 9'390'962.62434\nVerkäufe 51'433.60 92'100 52'710.75435\nRückerstattungen 2'152'393.01 1'906'100 2'109'034.35436\nBussen 2'220.00 1'900 1'630.00437\nÜbrige Entgelte 8'468.85 8'400 7'869.00439\n\nRÜCKERSTATTUNGEN 5'182'044.80 5'429'700 5'650'797.8045\nBund450\nKanton 991'176.15 990'400 990'535.30451\nGemeinden 4'190'868.65 4'439'300 4'660'262.50452\n\nBEITRÄGE FÜR EIG. \nRECHNUNG\n\n12'169'051.79 11'173'000 13'705'712.5646\n\nBund 99'076.50 60'000 149'619.44460\nKanton 10'493'953.04 9'477'000 11'979'812.82461\nGemeinden 1'149'270.85 1'228'000 1'155'231.00462\nEigene Anstalten 389'600.00 400'000 384'600.00463\nÜbrige Beiträge 37'151.40 8'000 36'449.30469\n\nENTNAHMEN AUS \nSPEZFINANZ.\n\n32'404'296.80 8'400'500 6'593'548.0448\n\nEntnahmen aus Spezialfinanz.480\nAuflösung von Vorfinanzierungen 12'438'508.28 8'400'500 6'562'727.95485\nAufwandüberschuss 19'965'788.52 30'820.09489\n\nINTERNE VERRECHNUNGEN 11'938'490.27 11'837'000 12'075'329.3649\nInterne Verrechnungen 2'263'312.47 2'522'700 2'405'381.16490\nVerrechnete Soziallasten 8'717'952.10 8'539'200 8'712'360.05495\nVerrechnete Sozialleistungen 957'225.70 775'100 957'588.15496\n\n5\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nInvestitionsrechnung / Artengliederung\n\nInvestitionsrechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Artengliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n26'005'784.32 26'005'784.32 31'555'000 2'810'000 28'372'554.42 28'372'554.42Total\nNetto Ausgaben 28'745'000\n\nA U S G A B E N 26'005'784.32 31'555'000 28'372'554.425\n\nSACHGÜTER 18'960'535.72 29'430'000 21'472'880.3250\nLandkäufe 119'843.25500\nTiefbauten 16'162'140.55 18'480'000 9'835'143.41501\nHochbauten 1'279'191.63 8'200'000 9'675'991.27503\nMobilien, Maschinen, Fahrzeuge 1'399'360.29 2'750'000 1'961'745.64506\n\nEIGENE BEITRÄGE 7'045'248.60 5'475'000 6'899'674.1056\nKanton 3'645'248.60 4'675'000 5'305'151.15561\nGemischtwirtsch.Unternehm. 3'400'000.00 800'000 1'444'522.95564\nPrivate Institutionen 150'000.00565\n\nÜBRIGE ZU AKTIVIERENDE \nAUSGABEN\n\n-3'350'00058\n\nGenerelle Kürzung \nInvestitionsbedarf\n\n-3'350'000589\n\nE I N N A H M E N 26'005'784.32 2'810'000 28'372'554.426\n\nNUTZUNGSABGABEN UND \nVORTEILSENTGELTE\n\n2'053'936.05 2'170'000 207'405.7061\n\nAnschlussgebühren 754'700.20 600'000 207'405.70610\nErschliessungsbeiträge 1'299'235.85 1'570'000611\n\nBEITRÄGE FÜR EIGENE \nRECHNUNG\n\n1'031'761.35 640'000 114'024.7566\n\nBund 55'000.00 35'000.00660\nKanton 976'761.35 640'000 79'024.75661\n\nAKTIVIERUNGEN 22'920'086.92 28'051'123.9769\nÜbertrag der \nInvestitionsausgaben\n\n22'920'086.92 28'051'123.97690\n\n6\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung / Zusammenzug\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n140'658'689.51 140'658'689.51 139'129'800 139'208'800 138'088'004.36 138'088'004.36Total\nNetto Ertrag 79'000\n\nALLGEMEINE VERWALTUNG 21'017'458.87 12'594'707.75 21'375'000 12'051'700 21'542'088.03 12'533'266.710\nNetto Aufwand 8'422'751.12 9'323'300 9'008'821.32\n\nOEFFENTLICHE SICHERHEIT 7'830'731.68 3'180'935.54 8'359'400 3'261'300 8'158'441.29 3'168'928.471\nNetto Aufwand 4'649'796.14 5'098'100 4'989'512.82\n\nBILDUNG 38'883'451.62 15'050'211.75 39'666'700 14'922'700 38'882'294.82 14'906'162.472\nNetto Aufwand 23'833'239.87 24'744'000 23'976'132.35\n\nKULTUR UND FREIZEIT 10'757'137.02 1'736'613.63 10'931'800 1'242'400 11'346'999.27 1'731'416.033\nNetto Aufwand 9'020'523.39 9'689'400 9'615'583.24\n\nGESUNDHEIT 1'532'985.23 -928.80 1'443'100 2'000 1'629'181.24 99'105.354\nNetto Aufwand 1'533'914.03 1'441'100 1'530'075.89\n\nSOZIALE WOHLFAHRT 17'151'926.05 892'883.05 16'603'000 590'000 19'144'019.77 3'305'768.545\nNetto Aufwand 16'259'043.00 16'013'000 15'838'251.23\n\nVERKEHR 8'288'575.13 2'540'745.21 8'813'600 2'607'500 8'236'832.11 2'732'450.656\nNetto Aufwand 5'747'829.92 6'206'100 5'504'381.46\n\nUMWELT UND \nRAUMORDNUNG\n\n9'518'425.43 6'932'368.47 10'264'500 7'280'700 9'640'207.88 6'901'793.297\n\nNetto Aufwand 2'586'056.96 2'983'800 2'738'414.59\n\nVOLKSWIRTSCHAFT 579'416.74 19'438.40 681'800 31'000 671'809.87 22'703.208\nNetto Aufwand 559'978.34 650'800 649'106.67\n\nFINANZEN UND STEUERN 25'098'581.74 97'711'714.51 20'990'900 97'219'500 18'836'130.08 92'686'409.659\nNetto Ertrag 72'613'132.77 76'228'600 73'850'279.57\n\n7\n\n\n\nB\nea\n\nn\nsp\n\nru\nch\n\nt\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nu\n\nb\nv.\n\nV\no\n\nra\nn\n\nsc\nh\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nn\nsp\n\nru\nch\n\nt\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nu\n\nb\nv.\n\nK\nre\n\nd\nit\n\nb\nis\n\n E\nn\n\nd\ne \n\n20\n12\n\nb\nis\n\n E\nn\n\nd\ne \n\n20\n12\n\n20\n13\n\nA\nu\n\nsg\nab\n\nen\nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nb\n\nis\n E\n\nn\nd\n\ne \n20\n\n13\nb\n\nis\n E\n\nn\nd\n\ne \n20\n\n13\nR\n\nes\ntk\n\nre\nd\n\nit\n\n0\nA\n\nL\nL\n\nG\nE\n\nM\nE\n\nIN\nE\n\n V\nE\n\nR\nW\n\nA\nL\n\nT\nU\n\nN\nG\n\n16\n'4\n\n21\n'4\n\n00\n2'\n\n62\n6'\n\n32\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n7'\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n69\n3'\n\n50\n7.\n\n04\n0.\n\n00\n3'\n\n31\n9'\n\n82\n7.\n\n04\n0.\n\n00\n13\n\n'1\n01\n\n'5\n72\n\n.9\n6\n\n1\nÖ\n\nF\nF\n\nE\nN\n\nT\nL\n\nIC\nH\n\nE\n S\n\nIC\nH\n\nE\nR\n\nH\nE\n\nIT\n50\n\n0'\n00\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n29\n\n0'\n00\n\n0\n54\n\n'0\n01\n\n.4\n0\n\n0.\n00\n\n54\n'0\n\n01\n.4\n\n0\n0.\n\n00\n44\n\n5'\n99\n\n8.\n60\n\n2\nB\n\nIL\nD\n\nU\nN\n\nG\n23\n\n'2\n03\n\n'0\n00\n\n18\n'6\n\n04\n'1\n\n72\n.4\n\n1\n16\n\n2'\n26\n\n1.\n00\n\n2'\n09\n\n0'\n00\n\n0\n2'\n\n66\n6'\n\n79\n2.\n\n03\n50\n\n0'\n24\n\n0.\n80\n\n21\n'2\n\n70\n'9\n\n64\n.4\n\n4\n66\n\n2'\n50\n\n1.\n80\n\n1'\n93\n\n2'\n03\n\n5.\n56\n\n3\nK\n\nU\nL\n\nT\nU\n\nG\n U\n\nN\nD\n\n F\nR\n\nE\nIZ\n\nE\nIT\n\n17\n'5\n\n02\n'3\n\n23\n2'\n\n89\n9'\n\n56\n0.\n\n16\n0.\n\n00\n2'\n\n72\n0'\n\n00\n0\n\n3'\n66\n\n5'\n64\n\n5.\n72\n\n37\n5'\n\n82\n7.\n\n10\n6'\n\n56\n5'\n\n20\n5.\n\n88\n37\n\n5'\n82\n\n7.\n10\n\n10\n'9\n\n37\n'1\n\n17\n.1\n\n2\n\n6\nV\n\nE\nR\n\nK\nE\n\nH\nR\n\n51\n'5\n\n62\n'6\n\n49\n18\n\n'7\n10\n\n'7\n87\n\n.8\n8\n\n54\n9'\n\n34\n5.\n\n60\n9'\n\n47\n0'\n\n00\n0\n\n11\n'0\n\n80\n'3\n\n70\n.2\n\n6\n65\n\n8'\n94\n\n7.\n65\n\n29\n'7\n\n91\n'1\n\n58\n.1\n\n4\n1'\n\n20\n8'\n\n29\n3.\n\n25\n21\n\n'7\n71\n\n'4\n90\n\n.4\n6\n\n7\nU\n\nM\nW\n\nE\nL\n\nT\n U\n\nN\nD\n\n R\nA\n\nU\nM\n\nO\nR\n\nD\nN\n\nU\nN\n\nG\n85\n\n'0\n36\n\n'9\n96\n\n33\n'8\n\n48\n'4\n\n66\n.0\n\n7\n91\n\n0'\n36\n\n3.\n90\n\n9'\n67\n\n5'\n00\n\n0\n6'\n\n01\n8'\n\n15\n5.\n\n82\n1'\n\n55\n0'\n\n68\n1.\n\n85\n39\n\n'8\n66\n\n'6\n21\n\n.8\n9\n\n2'\n46\n\n1'\n04\n\n5.\n75\n\n45\n'1\n\n70\n'3\n\n73\n.9\n\n1\n\n8\nV\n\nO\nL\n\nK\nS\n\nW\nIR\n\nT\nS\n\nC\nH\n\nA\nF\n\nT\n1'\n\n00\n3'\n\n80\n0\n\n57\n0'\n\n00\n0.\n\n80\n0.\n\n00\n25\n\n0'\n00\n\n0\n77\n\n'2\n30\n\n.3\n0\n\n0.\n00\n\n64\n7'\n\n23\n1.\n\n10\n0.\n\n00\n35\n\n6'\n56\n\n8.\n90\n\n9\nF\n\nIN\nA\n\nN\nZ\n\nE\nN\n\n U\nN\n\nD\n S\n\nT\nE\n\nU\nE\n\nR\nN\n\n3'\n50\n\n0'\n00\n\n0\n77\n\n7'\n44\n\n1.\n25\n\n0.\n00\n\n-2\n'9\n\n50\n'0\n\n00\n1'\n\n75\n0'\n\n08\n1.\n\n75\n0.\n\n00\n2'\n\n52\n7'\n\n52\n3.\n\n00\n0.\n\n00\n97\n\n2'\n47\n\n7.\n00\n\nR\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n  2\n\n01\n3\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n 2\n\n01\n3\n\nZ\nu\n\nsa\nm\n\nm\nen\n\nzu\ng\n\nT\n O\n\n T\n A\n\n L\n19\n\n8'\n73\n\n0'\n16\n\n7\n \n\n78\n'0\n\n36\n'7\n\n48\n.5\n\n7\n   \n\n \n1'\n\n62\n1'\n\n97\n0.\n\n50\n   \n\n   \n28\n\n'7\n45\n\n'0\n00\n\n   \n   \n\n26\n'0\n\n05\n'7\n\n84\n.3\n\n2\n \n\n3'\n08\n\n5'\n69\n\n7.\n40\n\n  \n10\n\n4'\n04\n\n2'\n53\n\n2.\n89\n\n \n4'\n\n70\n7'\n\n66\n7.\n\n90\n   \n\n94\n'6\n\n87\n'6\n\n34\n.5\n\n1\n   \n\nT\nO\n\nT\nA\n\nL\n N\n\nE\nT\n\nT\nO\n\nIN\nV\n\nE\nS\n\nT\nIT\n\nIO\nN\n\nE\nN\n\n22\n'9\n\n20\n'0\n\n86\n.9\n\n2\n \n\nH\nIE\n\nV\nO\n\nN\n IN\n\nV\nE\n\nS\nT\n\nIT\nIO\n\nN\nE\n\nN\n A\n\nU\nS\n\n A\nL\n\nL\nG\n\n. M\nIT\n\nT\nE\n\nL\nN\n\n21\n'7\n\n24\n'0\n\n88\n.7\n\n7\n \n\nH\nIE\n\nV\nO\n\nN\n IN\n\nV\nE\n\nS\nT\n\nIT\nIO\n\nN\nE\n\nN\n A\n\nU\nS\n\n S\nP\n\nE\nZ\n\nIA\nL\n\nF\nIN\n\nA\nN\n\nZ\nIE\n\nR\nU\n\nN\nG\n\nE\nN\n\n1'\n19\n\n5'\n99\n\n8.\n15\n\n   \n\n8\n\n\n\nLaufende Rechnung\n\n9\n\n\n\n \n\n10\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n140'658'689.51 140'658'689.51 139'129'800 139'208'800 138'088'004.36 138'088'004.36Total\nNetto Ertrag 79'000\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 21'017'458.87 12'594'707.75 21'375'000 12'051'700 21'542'088.03 12'533'266.71\nNetto Aufwand 8'422'751.12 9'323'300 9'008'821.32\n\n011 Legislative 399'992.21 920.00 424'300 2'000 295'955.04 440.00\nNetto Aufwand 399'072.21 422'300 295'515.04\n\n011.300.01 63'414.30 70'000 76'381.25Sitzungsgelder\n011.300.02 64'007.50 80'000 28'072.50Sitzungsgelder Wahlbüro\n011.301.05 2'944.05 3'500 2'335.70Besoldungsanteil Werkhof\n011.310.01 35'924.65 35'000 22'843.45Büromat., Drucksachen, Inserate\n011.310.02 39'100.75 60'000 28'056.83Stimmaterial\n011.310.03 26'101.00 32'000 28'393.40Druck Voranschlag u. Rechnung\n011.311.01 163.80Mobiliar, Büromaschinen\n011.317.01 5'605.20 8'000 150.00Ehrung Behördenmitglieder\n011.317.02 2'939.00 6'000 5'256.00Pausenbewirtung\n011.317.03 5'810.15 10'700 5'058.60Spesenentschädigungen\n011.318.01 74'335.75 45'000 45'006.50Porti\n011.318.03 50'959.15 29'000 10'484.50Drittaufträge\n011.365.01 24'001.00 23'400 23'408.00Parteienförderung\n011.365.02 1'459.95 17'000 16'538.50Beitrag Gleichstellungskomm.\n011.390.01 300.00 400 296.81Verrechnete Fuhren Werkhof\n011.395.00 3'089.76 4'300 3'509.20Verrechnete Sozialleistungen\n011.436.01 920.00 2'000 440.00Rückerstattungen Kursgelder\n\n012 Exekutive 1'199'459.93 20'666.65 1'154'400 21'000 1'364'035.66 31'750.00\nNetto Aufwand 1'178'793.28 1'133'400 1'332'285.66\n\n012.301.00 586'335.50 528'400 544'966.35Besoldungen\n012.310.01 16'059.80 15'000 12'192.15Büromat., Drucksachen, Inserate\n012.317.01 81'306.90 75'000 94'796.80Spesen, Repräsentationen\n012.317.02 156'587.70 150'000 133'898.00Ehrenausgaben, Veranstaltungen\n012.319.01 45'184.08 44'900 44'046.21Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n012.365.00 210'000Dispositionskredit SR\n012.365.01 27'503.75 40'758.00Kulturförderung\n012.365.02 55'070.00 169'040.25Sportliche Anlässe\n012.365.03 73'709.95 116'640.10Andere Beiträge\n012.365.05 21'161.50 92'158.75Gebührenerlasse\n012.367.01 11'234.85 20'000 5'520.30Partnerstadt Altenburg\n012.395.00 125'305.90 111'100 110'018.75Verrechnete Sozialleistungen\n012.436.01 9'916.65 15'000 17'000.00Rückerstattungen\n012.496.00 10'750.00 6'000 14'750.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n020 Stadtkanzlei, Stabstellen 1'388'563.44 31'314.90 1'430'400 13'800 1'403'797.30 27'927.00\nNetto Aufwand 1'357'248.54 1'416'600 1'375'870.30\n\n020.301.00 1'077'412.40 1'095'200 1'057'932.30Besoldungen\n020.310.01 32'910.49 35'600 36'624.45Büromat., Drucksachen, Inserate\n020.311.01 2'000 77.35Mobiliar, Büromaschinen\n020.317.01 1'440.50 2'000 972.45Spesenentschädigungen\n020.318.01 48'967.25 54'100 78'336.65Drittaufträge, Stadtinfo, Internet\n020.319.01 50.00 100 450.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n020.395.00 227'782.80 241'400 229'404.10Verrechnete Sozialleistungen\n020.431.01 6'550.00 7'000 8'437.00Gebühren\n020.496.00 24'764.90 6'800 19'490.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n023 Finanzverwaltung 1'344'729.14 425'263.95 1'331'400 343'600 1'222'651.00 369'492.65\nNetto Aufwand 919'465.19 987'800 853'158.35\n\n023.301.00 922'622.60 915'500 850'783.70Besoldungen\n023.310.01 14'670.46 14'000 12'345.64Büromaterial, Drucksachen\n023.317.01 254.40 1'000 176.00Spesenentschädigungen\n023.318.01 61'828.33 90'000 64'599.86Post- und Bankgebühren\n\n11\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n023.318.02 130'708.25 110'000 112'689.25Betreibungskosten\n023.319.01 210.00 1'000 699.10Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n023.395.00 214'435.10 199'900 181'357.45Verrechnete Sozialleistungen\n023.431.01 7'650.00 3'000 7'695.00Gebühren\n023.434.01 34'100.00 31'700 31'700.00Verwaltungskosten-Anteile\n023.436.01 81'720.25 90'000 67'707.05Rückerstattungen\n023.462.01 153'111.60 130'000 153'970.60Anteil VK Anschlussmitglieder\n023.490.01 79'300.00 79'300 86'500.00Verr.Verwaltungs-/Personalkosten\n023.496.00 69'382.10 9'600 21'920.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n024 Steuerverwaltung 1'324'871.18 347'355.80 1'514'700 331'200 1'503'784.77 343'911.40\nNetto Aufwand 977'515.38 1'183'500 1'159'873.37\n\n024.301.00 281'964.70 279'600 272'458.95Besoldungen\n024.310.01 17'736.38 18'000 19'706.17Büromaterial, Drucksachen\n024.317.01 1'049.80 1'800 771.90Spesenentschädigungen\n024.318.01 21'851.90 24'000 19'020.55Frankaturen, Porti\n024.319.01 420.00 300 170.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n024.351.01 948'328.50 1'140'000 1'145'187.15Beitr. an Steueramt Kt.Solothurn\n024.395.00 53'519.90 51'000 46'470.05Verrechnete Sozialleistungen\n024.431.01 39'478.85 25'000 35'673.95Mahn- und andere Gebühren\n024.452.01 277'000.00 277'000 277'000.00Beiträge Kirchgemeinden\n024.452.02 23'276.95 22'000 23'046.90Beitrag Kanton f. Registerführung\n024.496.00 7'600.00 7'200 8'190.55Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n025 Informatik 1'092'739.09 518'596.65 1'211'800 478'800 963'839.85 488'066.01\nNetto Aufwand 574'142.44 733'000 475'773.84\n\n025.301.00 567'515.80 554'800 486'561.20Besoldungen\n025.309.01 10'320.00 11'000 12'160.00Aus- und Weiterbildung\n025.310.01 4'857.95 8'600 7'446.42Verbrauchsmaterial, Drucksachen\n025.311.01 815.35 3'500 1'838.80EDV-Zubehör\n025.311.02 71'301.60 92'400 32'748.65Geräte, Informatikmittel\n025.315.01 268'377.49 325'400 270'060.43Wartungskosten Informatik\n025.317.01 725.55 2'000 596.50Spesenentschädigungen\n025.318.01 35'100.60 36'500 38'050.00Kommunikationsaufwendungen\n025.318.02 34'145.05 65'600 21'869.00Dienstleistungen Dritter\n025.395.00 99'579.70 112'000 92'508.85Verrechnete Sozialleistungen\n025.434.01 482'780.35 442'100 456'309.16EDV-Dienstleistungen für Dritte\n025.490.01 25'616.30 27'100 21'490.95Verrechnete EDV-Leistungen\n025.496.00 10'200.00 9'600 10'265.90Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n026 Bauverwaltung 2'031'202.58 521'274.55 2'176'200 517'000 2'120'867.85 528'966.35\nNetto Aufwand 1'509'928.03 1'659'200 1'591'901.50\n\n026.300.01 11'335.00 18'000 16'495.00Sitzungsgelder\n026.301.00 1'590'790.65 1'664'500 1'605'127.65Besoldungen\n026.310.01 71'549.28 64'000 93'686.05Büromat., Drucksachen, Inserate\n026.311.01 81.35 7'500 5'876.35Mobiliar, Büromaschinen, Geräte\n026.317.01 5'613.50 11'000 4'737.60Spesenentschädigungen\n026.318.01 6'738.75 49'000 35'661.95Dienstleistungen und Honorare\n026.319.01 1'844.50 4'300 2'546.25Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n026.395.00 343'249.55 357'900 356'737.00Verrechnete Sozialleistungen\n026.431.01 170'369.20 170'000 183'562.70Bauordnungsgebühren\n026.435.01 10'520.60 10'000 9'006.40Materialverkäufe\n026.490.02 320'000.00 320'000 320'000.00Verr. Verw.kosten zL 711.390.02\n026.496.00 20'384.75 17'000 16'397.25Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n028 Allgemeine Personalkosten 10'434'004.44 9'770'034.05 10'142'300 9'414'300 10'705'200.99 9'766'731.60\nNetto Aufwand 663'970.39 728'000 938'469.39\n\n028.301.00 60'063.90 68'700 59'798.75Besoldungen Allg. u. Sozialstellen\n028.303.01 3'223'357.40 3'262'200 3'335'616.05Sozialversicherungsbeiträge\n028.304.01 2'177'566.60 1'792'500 1'914'955.80Beiträge Städt. Pensionskasse\n028.304.02 321'121.20 308'600 420'594.00Eink.-Erh.-Beiträge Städt. PK\n\n12\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n028.304.03 1'410.00 1'500 1'410.00Beiträge Sparkasse\n028.304.04 247'913.35 384'700 280'797.60Zins an vers.tech. Defizit PK\n028.304.05 2'636'211.40 2'656'200 2'691'759.70Staatliche Pensionskasse\n028.305.01 354'893.50 358'300 344'632.50Unfallvers. Personal u. Lehrer\n028.305.02 3'392.00 3'500 3'392.00Unfallvers. nebenamtl. Funkt.\n028.305.03 241'101.00 156'400 249'114.20Kollektiv-Krankentaggeldvers.\n028.309.01 35'649.15 115'000 77'030.70Aus- und Weiterbildung, Allgem.\n028.309.02 17'511.75 45'000 32'846.70Dienstalters-/Austrittsgeschenke\n028.309.03 669.00 25'000Personalfest\n028.309.04 78'540.04 99'000 81'184.39Verschiedene Personalkosten\n028.310.01 29'060.15 50'000 199'872.70Inserate\n028.310.02 11'447.00 12'000 11'770.40Personalzeitung\n028.318.01 22'240.00 20'000 34'236.00Personalrekrutierung\n028.395.00 14'631.30 8'600 8'601.35Verrechnete Sozialleistungen\n028.396.01 957'225.70 775'100 957'588.15Verrechnete Sozialversicherung.\n028.436.01 83'157.15 70'000 75'668.25Rückerstattungen\n028.436.02 716'369.70 482'400 724'778.10FAK (Rückvergüt. Kinderzulagen)\n028.436.03 74'361.15 151'600 139'189.70Unfalltaggelder\n028.436.04 137'704.20 102'900 64'036.00Krankentaggelder\n028.436.05 28'790.65 38'200 29'584.35Erwerbsausfallentschädigung EO\n028.460.01 8'417.10 30'000 21'115.15Bundesbeitrag,CO2-Rückvergüt.\n028.495.01 8'717'952.10 8'539'200 8'712'360.05Verrechnete Sozialleistungen\n028.496.00 3'282.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n029 Allgemeine Verwaltungskosten 736'358.72 646'738.85 816'400 630'000 738'551.21 681'438.05\nNetto Aufwand 89'619.87 186'400 57'113.16\n\n029.301.00 312'579.20 301'700 288'554.95Besoldungen\n029.309.01 43'922.85 66'000 43'529.35Aus- und Weiterbildung Lernende\n029.309.02 4'000 734.00Weiterbildung SIBE\n029.310.01 4'249.85 10'000 5'196.24Büromat., Drucksachen, Inserate\n029.311.01 853.50 500Büromaschinen, Geräte\n029.312.01 500Heizung und Energie\n029.313.01 2'000 621.00Verbrauchsmaterial SIBE\n029.314.01 1'603.70 5'000 2'163.05Baulicher Unterhalt\n029.315.01 3'079.65 4'000 2'692.78Unterhalt Mobilien und Maschinen\n029.316.01 1'200.00 1'200 1'200.00Miete\n029.317.01 5'870.15 10'500 6'703.50Spesenentschädigung. Lernende\n029.317.02 1'500 216.70Spesenentschädigung SIBE\n029.318.01 152'704.97 150'000 165'731.04Maschinen- und Barfrankaturen\n029.318.02 10'450.00 30'000 30'398.05Gutachten,Rechtskost.,Gebühren\n029.318.03 157'058.25 190'100 151'024.85Sachvers., Telefongeb., Internet\n029.318.04 1'000 960.00Projekte, Dienstleistungen Dritte\n029.319.01 3'231.00 4'400 1'858.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n029.352.01 8'000Gemeindebeitr.an Reg.Organisat.\n029.395.00 39'555.60 26'000 36'967.70Verrechnete Sozialleistungen\n029.436.01 4'431.25 14'488.30Allg. Rückerstattungen\n029.463.01 359'600.00 350'000 359'600.00VK-Ant.EV-,Gas-,Wasserversorg.\n029.490.01 280'000.00 280'000 305'700.00Verr. Verwaltungskost.zL 201/228\n029.496.00 2'707.60 1'649.75Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n030 Leistungen an Pensionierte 346'363.30 374'000 381'114.40\nNetto Aufwand 346'363.30 374'000 381'114.40\n\n030.307.00 4'232.70 5'000 5'937.70Zulagen an Alt-Pensionierte\n030.307.01 51'355.75 57'000 56'439.60Refin. Überbr.renten Verwaltung\n030.307.02 290'774.85 312'000 318'737.10Refin. Überbr.renten Lehrkräfte\n\n090 Stadthaus mit Wohngebäude 719'174.84 312'542.35 799'100 300'000 842'289.96 294'543.65\nNetto Aufwand 406'632.49 499'100 547'746.31\n\n090.301.00 295'189.40 314'800 308'351.15Besoldungen\n090.301.05 14'324.05 18'600 19'465.00Besoldungsanteil Werkhof\n090.306.01 200Dienstkleider\n090.311.01 13'199.05 35'000 68'895.75Mobiliar, Büromaschinen, Geräte\n\n13\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n090.312.01 152'435.50 150'000 158'227.60Heizung und Energie\n090.313.01 26'850.05 38'500 36'232.50Reinigungs-/Verbrauchsmaterial\n090.314.01 120'786.23 136'500 160'647.11Unterhalt Gebäude, Anlagen\n090.315.01 6'566.35 11'000 4'094.50Unterhalt Mobilien und Maschinen\n090.315.02 6'788.75 8'800 7'355.00Wäschekosten\n090.317.01 27.60 1'500 208.50Spesenentschädigungen\n090.318.01 22'586.80 22'500 21'727.80Sachversicherungen\n090.390.01 1'500.00 1'400 1'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n090.395.00 58'921.06 60'300 55'585.05Verrechnete Sozialleistungen\n090.427.01 312'362.25 300'000 294'362.95Mietzinse\n090.436.01 180.10 180.70Rückerstattungen\n\n14\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1 OEFFENTLICHE SICHERHEIT 7'830'731.68 3'180'935.54 8'359'400 3'261'300 8'158'441.29 3'168'928.47\nNetto Aufwand 4'649'796.14 5'098'100 4'989'512.82\n\n101 Kontrollamt, Sektionschef 543'878.20 130'199.19 551'500 127'800 541'151.99 128'531.52\nNetto Aufwand 413'679.01 423'700 412'620.47\n\n101.300.01 349.00 400 339.00Sitzungsgelder\n101.301.00 440'797.65 443'500 433'545.05Besoldungen\n101.310.01 10'642.45 11'500 14'173.09Büromat., Drucksachen, Inserate\n101.311.01 3'261.00 2'000 1'110.80Büromobiliar, Geräte\n101.317.01 959.00 1'300 1'600.30Spesenentschädigungen\n101.318.01 900.00 900.00Projekt Registerharm., Volkszähl.\n101.319.01 70.00 500 95.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n101.395.00 86'899.10 92'300 89'388.75Verrechnete Sozialleistungen\n101.431.01 84'308.04 80'000 80'831.22Gebühren Einwohnerkontrolle\n101.434.01 500.00 1'000 600.00EDV-Dienstleistungen für Dritte\n101.451.01 42'991.15 42'000 42'950.30Rückerstatt. Kt. Geh.Sektionschef\n101.496.00 2'400.00 4'800 4'150.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n103 Katasteramt (inkl. CAD/GIS) 282'641.65 78'975.50 338'800 98'100 279'339.90 76'570.00\nNetto Aufwand 203'666.15 240'700 202'769.90\n\n103.301.00 190'600.60 190'300 182'086.25Besoldungen\n103.310.01 1'273.30 21'500 497.85Zeichnungsmaterial, Filme, Dia\n103.311.01 2'174.05 14'000 1'305.60Geräte, Apparate\n103.313.01 4'933.65 5'000 3'572.25Unterhaltsmaterial CAD/GIS\n103.313.02 6'000Dienstleistungen, Datenmodelle\n103.315.01 28'176.10 33'000 28'776.10Wartungsverträge CAD/GIS\n103.315.02 1'026.00 1'500 1'231.20Wartung Heliomaschine\n103.317.01 249.00 1'000 282.60Spesenentschädigungen\n103.318.01 18'366.00 25'000 23'527.05Vermarkungs-/Vermessungskost.\n103.318.02 4.40 1'000 29.80Planvervielfältigungen\n103.318.03 1'281.25 1'500 1'181.25Kosten Datenbezüge\n103.390.01 378.75 3'100 971.55Verrechnete EDV-Leistungen\n103.395.00 34'178.55 35'900 35'878.40Verrechnete Sozialleistungen\n103.435.01 2'945.50 3'500 2'810.00Materialverkäufe/Plangrundlagen\n103.436.01 15'880.00 35'000 15'360.00Rückvergütungen Dritter\n103.490.01 50'000.00 50'000 50'000.00Verr. Kosten zL 711.390.03\n103.496.00 10'150.00 9'600 8'400.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n104 Markt 120'574.40 67'083.85 130'400 65'000 141'256.22 73'361.85\nNetto Aufwand 53'490.55 65'400 67'894.37\n\n104.301.05 3'468.95 4'700 16'082.15Besoldungsanteil Werkhof\n104.310.01 23'347.30 25'500 24'813.85Büromat., Drucksachen, Inserate\n104.312.01 936.80 1'200 593.50Energie\n104.313.01 500Signierung Marktplätze\n104.314.01 3'960.00 4'500 4'243.10Marktreinigung\n104.315.01 977.55 6'000 5'683.45Unterhalt Marktmobiliar\n104.317.01 200Spesenentschädigungen\n104.318.01 26'893.00 26'000 26'039.25Auf- und Abrüsten Marktstände\n104.319.01 200übriger Aufwand\n104.390.01 3'500.00 2'100 3'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n104.390.02 3'500.00 3'500 3'500.00Verr. Mietzins zG 940.490.01\n104.390.03 53'269.50 55'000 53'167.50Verr. Personalk. zG 110.490.03\n104.395.00 721.30 1'000 3'633.42Verrechnete Sozialleistungen\n104.410.01 67'083.85 65'000 73'361.85Marktgebühren\n\n105 Inventuramt 125'693.40 29'394.00 130'700 52'000 154'278.45 43'670.00\nNetto Aufwand 96'299.40 78'700 110'608.45\n\n105.301.00 105'227.05 105'900 128'099.30Besoldungen\n105.310.01 508.25 500 645.55Büromaterial, Drucksachen\n105.311.01 500Mobiliar, Büromaschinen\n\n15\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n105.317.01 264.00 1'000 887.95Spesenentschädigungen\n105.395.00 19'694.10 22'800 24'645.65Verrechnete Sozialleistungen\n105.431.01 29'394.00 52'000 38'420.00Gebühren\n105.496.00 5'250.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n110 Stadtpolizei 4'983'564.63 1'583'406.60 5'122'400 1'707'300 5'171'216.74 1'604'049.80\nNetto Aufwand 3'400'158.03 3'415'100 3'567'166.94\n\n110.300.01 3'549.40 3'800 1'356.00Sitzungsgelder\n110.301.00 3'749'152.25 3'610'600 3'571'259.75Besoldungen\n110.306.01 30'182.85 65'900 63'175.48Dienstkleider, pers. Ausrüstung\n110.306.02 36'773.65Neuausrüstung\n110.309.01 48'063.65 92'400 38'425.30Aus- und Weiterbildung\n110.309.02 89'600 149'574.00Grundausbildung Polizeischule\n110.310.01 46'095.92 48'000 47'967.20Büromat., Drucksachen, Inserate\n110.311.01 12'780.26 19'700 22'354.90Mobiliar,Maschinen,Korpsmaterial\n110.311.02 18'746.50Fahrzeuge\n110.313.01 11'071.45 21'200 15'658.51Verbrauchsmaterial, Munition\n110.313.02 10'961.55 12'000 11'302.50Treibstoff\n110.315.01 63'451.83 102'200 54'331.15Unterhalt Funkanlage, Fz, Geräte\n110.315.02 58'296.00 58'300 50'000.00IT-Anbindung Polizei Kanton SO\n110.316.01 23'983.30 20'900 23'469.60Fahrzeug-Leasing\n110.316.03 18'240.30 19'800 25'998.90Überwachung Unterführungen\n110.317.01 29'635.32 37'700 26'805.60Spesenentschädigungen\n110.318.01 31'504.55 41'100 38'422.40Vers.,Telefon,Fz-Steuer,Alarmanl.\n110.318.02 52'265.35 82'000 120'096.30Dienstleistungen Dritte\n110.318.03 15'727.65 26'500 30'409.45Öffentlichkeitsarbeit\n110.318.04 29'099.15 21'000 24'072.45Drittleistungen Kilbi\n110.318.05 35'081.15 50'000 52'053.35Sicherheitspatrouille\n110.318.06 48'260.75Verkehrs-u.Sicherheitsdienst\n110.319.01 3'175.00 3'300 4'350.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n110.390.01 19'699.55 18'300 18'300.00Verr. Raumkosten zG 942.490.01\n110.395.00 691'548.15 678'100 678'053.00Verrechnete Sozialleistungen\n110.410.01 22'278.00 21'000 21'900.00Taxikonzessionen\n110.410.02 29'828.10 44'000 31'158.75Plakatgebühren\n110.431.01 106'604.80 110'000 123'905.05Polizeigebühren\n110.431.03 4'000.00 6'000 6'500.00Schaustellungen\n110.431.04 61'780.00 58'000 60'265.50Kilbibuden\n110.436.01 2'000 1'400.00Rückerstattungen\n110.437.01 2'220.00 1'900 1'630.00Polizeibussen\n110.451.01 3'800.00 3'400 3'200.00Dienstleistungen für MFK SO\n110.451.02 944'385.00 945'000 944'385.00Beitr. Kant. an Polizeiverkehrsd.\n110.490.02 298'525.00 382'400 290'705.00Verr. Personalk. zL 621.390.02\n110.490.03 53'269.50 55'000 53'167.50Verr. Personalk. zL 104.390.03\n110.496.00 56'716.20 78'600 65'833.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n120 Friedensrichter 15'254.00 17'400 16'215.15\nNetto Aufwand 15'254.00 17'400 16'215.15\n\n120.300.01 15'000.00 15'400 15'000.00Honorare\n120.310.01 20.00 500 207.25Büromaterial, Drucksachen\n120.317.01 200Spesenentschädigungen\n120.395.00 234.00 1'300 1'007.90Verrechnete Sozialleistungen\n\n141 Feuerwehr 1'467'048.86 1'176'737.95 1'674'000 1'147'600 1'434'234.26 1'137'156.90\nNetto Aufwand 290'310.91 526'400 297'077.36\n\n141.300.01 2'831.60 3'500 1'356.00Sitzungsgelder\n141.301.00 364'407.65 379'000 340'205.90Besoldungen\n141.301.06 174'700.75 170'000 176'202.10Übungssold\n141.301.07 153'051.95 170'000 151'918.25Einsatzsold\n141.306.01 52'711.85 54'400 38'656.70Uniformen\n141.309.01 35'614.07 113'000 22'731.50Ausbild.kurse,ärztl.Untersuchung\n141.310.01 16'736.94 16'600 22'849.46Büromaterial, Drucksachen\n141.311.01 87'641.10 107'900 68'676.80Mobiliar, Geräte, Korpsmaterial\n\n16\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n141.312.01 42'986.95 40'000 39'220.85Heizung und Energie\n141.313.01 7'968.55 14'500 5'347.92Verbrauchsmaterial\n141.313.02 2'500Gebühren Abfallbeseitigung\n141.313.03 10'681.10 12'000 9'555.90Treib- und Schmierstoffe\n141.314.01 20'957.80 40'000 62'208.35Baulicher Unterhalt\n141.314.02 8'194.80 11'800 8'194.80Unterhalt Anlagen\n141.315.01 81'965.47 83'700 80'099.01Unterh. Korpsm.,Mob.,Geräte,Fz\n141.317.01 20'605.73 27'000 25'307.97Spesenentschädigungen\n141.317.02 4'808.90 9'400 3'050.80Ehrungen\n141.318.02 81'381.70 85'000 67'992.20Vers., Telefon, Fz-Steuer, Alarmz.\n141.318.03 2'102.00 7'000 7'646.30Öffentlichkeitsarbeiten\n141.319.01 19'730.65 18'000 17'081.80Erwerbsausfallentschädigungen\n141.319.02 5'247.40 5'600 4'217.20Verbandsbeiträge\n141.330.01 24'407.55 30'000 29'970.15Abschreibung Feuerwehrpflichter.\n141.334.01 99'040.10 100'800 103'220.15Abschreibungen\n141.361.01 9'593.60 10'500 10'547.55Bezugsprovision Quellensteuern\n141.390.01 43'485.90 60'000 48'060.75Verr. Verzinsung zG 940.490.02\n141.390.02 25'237.55 24'000 20'519.40Verrechneter Kostenanteil EDV\n141.390.03 2'208.00 2'200 2'208.00Verr. Verw.- und Raumkosten\n141.395.00 68'749.20 75'600 67'188.45Verrechnete Sozialleistungen\n141.430.01 976'340.65 972'000 952'758.55Feuerwehrpflichtersatz\n141.434.01 95'439.80 90'000 91'410.55Dienstleist. f.Dritte, Hilfeleist.\n141.436.01 12'903.00 12'000 12'104.00Rückerstattungen\n141.461.01 82'374.50 65'900 71'678.80Subventionen SGV\n141.485.01 175.00 500 175.00Entnahme aus Fonds\n141.496.00 9'505.00 7'200 9'030.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n150 Militär 43'980.25 16'832.05 87'000 3'000 55'805.85 21'080.40\nNetto Aufwand 27'148.20 84'000 34'725.45\n\n150.301.00 11'856.70 14'700 12'407.15Besoldungen\n150.306.01 200Dienstkleider\n150.310.01 1'000 464.25Büromat., Drucksachen, Inserate\n150.311.01 549.50 12'000 7'035.65Einrichtungen, Mobiliar, Geräte\n150.312.01 12'891.40 10'200 13'261.85Heizung und Energie\n150.313.01 1'712.80 2'000 1'652.00Bau- und Unterhaltsmaterial\n150.314.01 7'932.15 32'100 8'541.85Baulicher Unterhalt\n150.315.01 2'394.40 4'000 2'283.05Unterhalt Mobiliar, Geräte, Reinig.\n150.316.01 2'149.00 1'000 2'874.50Entschäd. für Einquartierungen\n150.316.02 400.00 400 400.00Miete\n150.317.01 5'000 2'911.00militärische Entlassungsfeier\n150.318.01 1'974.95 2'000 1'908.10Sachversicherungen, Telefongeb.\n150.395.00 2'119.35 2'400 2'066.45Verrechnete Sozialleistungen\n150.434.01 13'433.50 3'000 20'565.40Einquartierungen von Privaten\n150.496.00 3'398.55 515.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n151 Schiessanlage 15'095.00 18'000 14'225.00\nNetto Aufwand 15'095.00 18'000 14'225.00\n\n151.352.01 15'095.00 18'000 14'225.00Beitrag für oblig. Schiesswesen\n\n160 Zivilschutz 219'822.79 44'258.40 250'500 6'500 338'882.53 30'460.00\nNetto Aufwand 175'564.39 244'000 308'422.53\n\n160.300.01 349.00 1'000Sitzungsgelder\n160.310.01 19.30Büromaterial, Drucksachen\n160.311.01 3'071.65 8'900 1'000.00Mobiliar, Büromaschinen, Geräte\n160.312.01 7'132.70 10'000 8'707.75Heizung und Energie\n160.313.01 923.60 2'600 466.90Bau-,Unterhalts-,Verbrauchsmat. \n160.313.02 3'000 23.75Treib- und Schmierstoffe\n160.314.01 4'026.27 7'000 93'948.24Unterhalt Gebäude, Einrichtungen\n160.315.01 1'304.80 2'000 997.50Unterh. Korpsm.,Mob.,Geräte,Fz\n160.317.01 500 141.25Spesen, Öffentlichkeitsarbeit\n160.318.01 7'504.95 9'000 7'380.85Sachvers., Telefon, Alarmeinricht.\n160.352.01 195'509.82 206'500 207'606.99Gemeindebeitr.an Reg.Organisat.\n\n17\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n160.380.01 18'590.00Einlage in Spezialfinanzierung\n160.430.01 18'590.00Ersatzbeiträge für Schutzräume\n160.436.01 5'765.00 6'500 11'870.00Rückerstattungen\n160.460.01 38'493.40Bundesbeiträge\n\n161 AZ Gheid 4'437.20 54'048.00 20'000 54'000 1'297.10 54'048.00\nNetto Ertrag 49'610.80 34'000 52'750.90\n\n161.313.02 1'000Gebühren Abfallbeseitigung\n161.314.01 3'348.35 15'000 1'297.10Unterhalt Gebäude, Einrichtungen\n161.318.05 1'088.85Sachversicherungen, Telefongeb.\n161.390.01 4'000Verrechnete Raumkosten\n161.427.01 54'048.00 54'000 54'048.00Mietzinse\n\n163 Gemeinde-Führungsstab 8'741.30 18'700 10'538.10\nNetto Aufwand 8'741.30 18'700 10'538.10\n\n163.314.01 1'000Unterhalt Ausbau Anlage\n163.352.01 8'741.30 17'700 10'538.10Gemeindebeitr. an Reg. \n\nOrganisat.\n\n18\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2 BILDUNG 38'883'451.62 15'050'211.75 39'666'700 14'922'700 38'882'294.82 14'906'162.47\nNetto Aufwand 23'833'239.87 24'744'000 23'976'132.35\n\n200 Kindergarten 2'501'322.81 297'710.05 2'248'800 297'900 2'247'772.87 291'386.80\nNetto Aufwand 2'203'612.76 1'950'900 1'956'386.07\n\n200.302.00 2'039'642.20 1'836'400 1'831'769.00Besoldungen\n200.309.01 2'500 -219.00Weiterbildung\n200.310.01 39'733.66 32'500 41'626.47Spiel- und Unterrichtsmaterial\n200.311.01 3'098.15 7'200 8'262.05Unterrichtsgeräte\n200.317.01 3'857.05 11'600 3'890.05Beiträge an Veranstaltungen\n200.318.01 3'000Schülertransporte\n200.365.01 100Beiträge\n200.395.00 414'991.75 355'500 362'444.30Verrechnete Sozialleistungen\n200.452.01 4'200.00Schulgelder von and. Gemeinden\n200.461.01 252'527.05 260'500 224'637.00Kantonsbeitrag an Besoldungen\n200.496.00 40'983.00 37'400 66'749.80Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n201 Sonderpädagogische \nEingangsstufe\n\n1'098'514.75 1'098'514.75 1'140'400 1'140'400 1'159'709.80 1'159'709.80\n\n201.302.00 545'985.95 581'100 571'460.95Besoldungen\n201.309.01 1'157.50 5'000 478.20Weiterbildung\n201.310.02 5'277.60 10'000 7'385.10Spiel- und Unterrichtsmaterial\n201.311.01 3'193.70 4'400 61.40Schulmobiliar, Unterrichtsgeräte\n201.312.01 14'331.25 12'500 13'235.60Heizung und Energie\n201.313.01 19'353.60 18'000 15'660.75Lebensmittel\n201.313.02 399.60 700 371.40Gebühren Abfallbeseitigung\n201.313.03 1'945.50 1'900 2'052.70Reinigungs-/Verbrauchsmaterial\n201.314.01 8'800Unterhalt Gebäude\n201.315.01 620.45 400 375.50Unterhalt Mobiliar\n201.315.02 1'363.00 600 1'334.45Wäschekosten\n201.315.03 647.20 400 545.25Turn- und Schwimmmaterial\n201.316.01 100'026.60 112'000 100'026.70Miete externe Schullokale\n201.317.01 156.00 500 15.20Spesenentschädigungen\n201.317.02 785.85 1'700 2'505.45Beiträge an Veranstaltungen\n201.318.01 186.00 800 186.00Sachversicherungen\n201.318.02 600 159.90Telefongebühren\n201.318.03 228'701.20 189'000 263'295.15Schülertransporte\n201.318.04 179.20 1'500 246.35Ärztliche Untersuchungen\n201.318.05 10'200.00 10'200 10'200.00Drittleistungen\n201.390.02 54'300.00 54'300 54'100.00Verr. Verwaltungskost.zG023/219\n201.395.00 109'704.55 126'000 116'013.75Verrechnete Sozialleistungen\n201.436.01 12'150.00 10'000 10'950.00Rückerstattung Mittagstisch\n201.452.01 562'000.00 528'000 528'000.00Schulgelder von Gemeinden\n201.461.01 578'265.20 595'400 611'247.15Kantonsbeitrag\n201.461.02 -63'400.45 512.65Kantonsbeitrag SHKL (Abgrenz.)\n201.496.00 9'500.00 7'000 9'000.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n210 Primarschule 9'184'324.99 1'269'465.75 9'535'600 1'194'600 9'162'906.94 1'158'809.05\nNetto Aufwand 7'914'859.24 8'341'000 8'004'097.89\n\n210.302.00 7'286'098.70 7'525'900 7'241'545.05Besoldungen\n210.309.01 25'658.50 47'400 31'588.71Weiterbildung\n210.310.01 207'530.44 215'800 223'675.19Schulmaterial, Lehrmittel\n210.311.01 9'416.14 25'700 16'145.25Unterrichtsgeräte\n210.317.01 144'672.66 170'500 159'836.95Beiträge an Veranstaltungen\n210.318.01 5'551.40 13'000 8'780.00Schülertransporte\n210.319.01 3'580.40 8'000 7'742.94Organisationsbeitrag Schulleitung\n210.352.01 2'495.00Schulgelder an and. Gemeinden\n210.395.00 1'501'816.75 1'529'300 1'471'097.85Verrechnete Sozialleistungen\n210.436.01 14'275.00Rückerstattungen Elternbeiträge\n210.452.01 5'065.00Schulgelder von and. Gemeinden\n210.461.01 1'093'842.50 1'102'400 1'014'348.20Kantonsbeitrag an Besoldungen\n\n19\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n210.496.00 161'348.25 92'200 139'395.85Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n212 Sekundarschule inkl. 10. \nSchuljahr\n\n7'715'665.65 1'281'026.80 7'626'400 1'570'000 7'557'009.30 1'393'734.50\n\nNetto Aufwand 6'434'638.85 6'056'400 6'163'274.80\n\n212.302.00 4'488'059.20 4'798'000 4'580'430.25Besoldungen\n212.309.01 18'997.55 52'000 25'157.50Weiterbildung\n212.309.02 200.00 1'500 57.00Weiterbildung Hauswirtschaft\n212.310.01 136'962.20 176'300 148'995.06Schulmaterial, Lehrmittel\n212.310.02 13'631.45 17'400 14'298.10Schulmaterial, Lehrm. Hauswirt.\n212.311.01 13'215.45 20'000 20'084.05Unterrichtsgeräte\n212.311.02 6'004.00 6'400 7'784.90Unterrichtsgeräte Hauswirtschaft\n212.313.01 39'350.95 67'300 38'782.49Lebensmittel Hauswirtschaft\n212.315.01 935.60 1'400 1'138.40Unterhalt Mobiliar,Geräte Hausw.\n212.317.01 207'554.35 272'900 212'768.55Beiträge an Veranstaltungen\n212.319.01 816.75 5'000 5'132.25Organisationsbeitrag Schulleitung\n212.352.01 33'050.00 40'000 86'750.00Schulgelder an and. Gemeinden\n212.361.01 1'780'240.00 1'201'200 1'439'900.00Schulgelder an Kanton\n212.395.00 976'648.15 967'000 975'730.75Verrechnete Sozialleistungen\n212.433.01 20'100.00 30'000 65'274.00Schulgelder von Privaten\n212.436.01 47'670.00 65'000 46'295.00Rückerstattungen Elternbeiträge\n212.452.01 495'930.95 850'000 727'221.00Schulgelder von and. Gemeinden\n212.461.01 665'046.70 561'800 475'090.15Kantonsbeitrag an Besoldungen\n212.485.01 6'600.00Fondsentnahme\n212.496.00 52'279.15 63'200 73'254.35Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n215 Werken 1'334'747.00 205'019.30 1'663'100 229'400 1'429'320.38 223'154.30\nNetto Aufwand 1'129'727.70 1'433'700 1'206'166.08\n\n215.302.00 1'034'103.00 1'269'700 1'095'409.45Besoldungen\n215.310.01 81'951.60 105'800 98'230.88Schulmaterial, Lehrmittel\n215.311.01 12'908.85 17'800 1'531.85Unterrichtsgeräte\n215.315.01 7'150.50 7'000 6'835.80Unterhalt Mobiliar, Maschinen\n215.395.00 198'633.05 262'800 227'312.40Verrechnete Sozialleistungen\n215.452.01 26'148.80 40'000 49'550.00Schulgelder von and. Gemeinden\n215.461.01 169'551.50 181'000 165'954.30Kantonsbeitrag an Besoldungen\n215.496.00 9'319.00 8'400 7'650.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n217 Musikschule inkl. Jugendmusik 2'140'180.85 585'318.35 2'127'900 478'100 2'335'119.56 527'855.65\nNetto Aufwand 1'554'862.50 1'649'800 1'807'263.91\n\n217.300.01 911.10 2'000 1'120.00Sitzungsgelder\n217.302.00 1'703'970.65 1'642'700 1'830'884.15Besoldungen\n217.306.01 2'955.15 3'000 2'920.30Uniformen\n217.309.01 3'658.80 8'000 3'169.00Weiterbildung\n217.310.01 14'845.35 17'200 15'892.90Schulmat., Lehrmittel, Musikalien\n217.311.01 7'249.55 17'000 11'167.00Mob.,Büromasch.,Instrumente\n217.315.01 13'483.55 28'000 13'867.60Unterh.Instrum.,Geräte,Uniformen\n217.316.01 33'683.35 36'500 33'447.75Benützungsgebühren, Mietzinse\n217.317.01 31'920.35 50'800 70'290.11Spesen, Veranstaltungen\n217.318.01 1'601.30 3'400 1'611.45Telefongebühren\n217.318.02 4'000.20 4'000 4'000.20Honorar an Inspektor\n217.319.01 2'899.50 3'400 2'866.30Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n217.395.00 319'002.00 311'900 343'882.80Verrechnete Sozialleistungen\n217.433.01 262'941.10 250'000 237'521.50Schulgelder, Schulgeldbeiträge\n217.436.01 130.00 35.00Rückerstattungen\n217.461.01 265'990.85 196'600 258'599.15Kantonsbeitrag an Besoldungen\n217.485.01 7'530.00Entnahme aus Fonds\n217.496.00 48'726.40 31'500 31'700.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n219 Schulverwaltung 1'203'633.50 162'634.55 1'290'100 157'600 1'298'212.20 180'279.70\nNetto Aufwand 1'040'998.95 1'132'500 1'117'932.50\n\n219.300.01 3'820.60 7'000 4'080.50Sitzungsgelder\n\n20\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n219.301.00 836'458.60 843'400 881'390.70Besoldungen\n219.309.01 6'788.20 30'000 29'886.60Weiterbildung und Coaching\n219.310.01 17'299.15 40'500 30'864.19Büromaterial, Drucksachen\n219.310.02 39'605.85 50'000 40'890.75Material für ICT\n219.311.01 500Mobiliar, Büromaschinen\n219.311.02 13'336.75 25'000 18'282.30Geräte ICT\n219.315.01 57'104.20 65'000 66'699.21Wartungskosten ICT\n219.316.01 1'691.00 2'500 1'605.00Miete für Schulfilme\n219.317.01 3'650.15 2'500 2'662.40Spesenentschädigungen\n219.318.01 5'173.10 4'500 4'356.70Telefongebühren\n219.318.02 34'230.05 52'000 37'107.95Drittaufträge\n219.319.01 1'669.60 3'000 1'167.10übriger Aufwand\n219.395.00 182'806.25 164'200 179'218.80Verrechnete Sozialleistungen\n219.436.01 57'800.00 62'000 57'800.00Rückerstattungen ICT\n219.490.01 78'800.00 78'800 86'000.00Verr. Verw.kosten zL HPSZ\n219.496.00 26'034.55 16'800 36'479.70Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n220 Sonderschulung 862'299.44 6'705.00 1'075'500 8'000 892'066.50 7'794.00\nNetto Aufwand 855'594.44 1'067'500 884'272.50\n\n220.309.01 308.00 1'800Weiterbildung\n220.310.01 3'274.94 4'000 2'865.80Arbeitsmaterial \n220.317.01 500Spesen, Veranstaltungen\n220.318.01 1'200Telefongebühren\n220.352.01 426'000.00 612'000 469'000.00Schulgelder HPS/Sprachheil-KG\n220.352.02 12'000.00Sonderschulgeld f.Begabtenförd.\n220.364.01 432'716.50 456'000 408'200.70Beiträge für Kinder in Heimen\n220.462.01 6'705.00 8'000 7'794.00Gemeindebeiträge\n\n228 Heilpädagogische \nSonderschule HPS \n(Spezialfinanzierung)\n\n9'560'014.05 9'560'014.05 9'051'600 9'051'600 9'208'268.42 9'208'268.42\n\n228.301.00 245'804.85 259'300 255'208.05Besoldungen\n228.301.05 1'392.80 1'000 2'516.05Besoldungsanteil Werkhof\n228.302.00 4'679'602.90 5'090'900 5'228'239.35Besoldungen\n228.309.01 22'461.60 35'000 15'206.75Weiterbildung\n228.310.01 410.55Inserate\n228.310.02 51'439.78 65'000 52'433.39Schulmaterial, Lehrmittel\n228.311.01 17'617.05 30'600 23'594.70Schulmobiliar, Unterrichtsgeräte\n228.312.01 107'484.20 87'500 99'267.05Heizung und Energie\n228.313.01 140'724.56 130'000 113'933.55Lebensmittel\n228.313.02 2'997.10 4'800 2'785.60Gebühren Abfallbeseitigung\n228.313.03 14'591.15 13'100 15'395.24Reinigungs-/Verbrauchsmaterial\n228.314.01 86'882.40 125'000 132'927.20Unterhalt Gebäude\n228.314.02 1'311.70 2'500Unterhalt Anlage\n228.315.01 4'653.25 2'600 2'816.15Unterhalt Mobiliar\n228.315.02 5'510.60 4'400 5'377.30Wäschekosten\n228.315.03 1'553.30 1'600 2'542.70Turn- und Schwimm-Material\n228.316.01 50'013.40 56'000 50'013.30Miete externe Schullokale\n228.317.01 8'094.55 11'000 11'842.04Spesenentschädigungen\n228.317.02 31'424.30 55'000 35'616.80Schulreisen, Lager, Veranstalt.\n228.318.01 12'215.95 12'200 11'677.60Sachversicherungen\n228.318.02 7'907.65 8'200 7'980.95Telefongebühren\n228.318.03 493'589.10 441'000 435'459.60Schülertransporte\n228.318.04 683.65 6'500 245.00Ärztliche Untersuchungen\n228.318.05 59'273.30 47'600 85'566.30Drittleistungen\n228.318.06 48'722.35 105'800 23'075.35Drittleistungen Heilpädagoge\n228.322.01 44'205.05 45'000 68'025.15Zinsaufwand\n228.330.01 40'771.70Abschreibungen Gebühren\n228.334.01 1'768'202.65 958'000 952'802.60Abschreibung HPS Neubau\n228.390.01 1'920.00 1'900 2'470.00Verr. Betriebskost. zG 942.490.01\n228.390.02 383'300.00 383'300 423'600.00Verr. Verwaltungskost.zG023/219\n228.390.03 550.00 400Verrechnete Fuhren Werkhof\n228.395.00 1'225'113.16 1'066'400 1'147'240.10Verrechnete Sozialleistungen\n\n21\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n228.434.01 38'660.00 40'000 37'675.00Benützungsgebühren HPS\n228.436.01 90'750.71 90'000 92'050.00Rückerstattung. Mittagstisch HPS\n228.436.02 10'000 6'200.00Rückerstattungen Hort HPS\n228.452.01 2'715'952.00 2'640'000 2'964'880.00Schulgelder von Gemeinden\n228.461.01 7'571'080.20 6'166'200 6'106'347.60Kantonsbeitrag\n228.461.02 -974'008.66 -103'811.03Kantonsbeitrag HPS (Abgrenz.)\n228.496.00 117'579.80 105'400 104'926.85Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n230 Berufsbildung 316'248.50 370'600 339'876.80\nNetto Aufwand 316'248.50 370'600 339'876.80\n\n230.351.01 307'738.50 350'000 330'996.80Beitrag an Kanton für FHSO\n230.361.01 300Beitr. Förderver. Fachhochschule\n230.361.02 300.00 300 300.00Beitrag gew. Abschlussprüfung\n230.366.01 8'210.00 20'000 8'580.00Stipendien\n\n293 Schulanlagen 2'421'831.63 507'634.65 2'849'100 672'500 2'834'479.02 628'888.65\nNetto Aufwand 1'914'196.98 2'176'600 2'205'590.37\n\n293.301.00 846'430.30 946'900 885'713.35Besoldungen\n293.301.05 155'000.30 151'300 149'968.50Besoldungsanteil Werkhof\n293.306.01 2'000.00 2'000 1'600.30Dienstkleider\n293.311.01 25'950.95 107'200 119'870.20Schulmobiliar\n293.311.02 23'000 9'275.92Schulmobiliar Aussenanlage (SL)\n293.312.01 580'396.64 585'000 600'136.11Heizung und Energie\n293.313.01 69'401.80 103'000 97'398.13Bau- und Verbrauchsmaterial\n293.314.01 263'379.00 411'400 453'585.85Unterhalt Schulgebäude\n293.314.02 23'080.80 82'500 62'539.10Unterhalt Schulanlagen\n293.315.01 35'572.25 40'000 15'106.40Unterhalt Mobilien und Maschinen\n293.315.02 21'733.20 30'000 21'587.65Wäschekosten\n293.315.03 6'070.40 12'000 8'282.31Unterhalt Turnhallen Kleinmaterial\n293.316.01 137'476.55 130'000 142'411.75Miete Schullokale, Spielplätze\n293.318.01 56'496.80 52'000 55'822.10Sachversicherungen\n293.318.02 5'000 4'932.65Sicherheitsdienst Bifang\n293.390.01 40'500.00 37'400 40'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n293.395.00 158'342.64 130'400 165'748.70Verrechnete Sozialleistungen\n293.427.01 64'138.80 65'000 64'536.15Mietzinse\n293.434.01 54'961.00 80'000 85'045.00Benützungsgebühren\n293.462.01 337'733.25 500'000 404'601.00Gemeindebeitr. an Raumkosten\n293.490.01 1'900 35'420.00Verrechnete Raumkosten\n293.496.00 50'801.60 25'600 39'286.50Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n295 Allgemeine Schulkosten 142'141.75 203'100 182'445.05 1'000.00\nNetto Aufwand 142'141.75 203'100 181'445.05\n\n295.302.01 44'976.10 43'600 56'909.20Begabtenförderung Lehrkräfte\n295.309.01 1'281.00 19'500 6'589.80Weiterbildung\n295.310.01 1'985.05 4'000 3'995.25Büromaterial, Drucksachen\n295.317.01 37'305.65 73'800 59'423.50Beiträge an Veranstaltungen\n295.318.01 22'589.40 25'000 21'978.05Telefongebühren Schulbetrieb\n295.318.02 1'032.70 3'000 1'556.00Aktionen Jugendbetreuung\n295.319.01 900.00 1'400 1'120.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n295.365.01 22'212.00 23'000 22'701.00Beitrag an Volkshochschule\n295.395.00 9'859.85 9'800 8'172.25Verrechnete Sozialleistungen\n295.485.01 1'000.00Entnahme aus Fonds\n\n297 Tagesstrukturen inkl. \nMittagstisch Volkschule\n\n99'163.15 32'637.50 146'100 62'600 118'235.15 37'862.50\n\nNetto Aufwand 66'525.65 83'500 80'372.65\n\n297.302.00 65'941.05 92'400 82'440.85Besoldungen\n297.313.02 29'339.65 43'100 30'576.25Lebensmittel\n297.395.00 3'882.45 10'600 5'218.05Verrechnete Sozialleistungen\n297.435.01 21'200.00 41'000 24'100.00Elternbeiträge Mittagstisch\n297.435.02 11'437.50 21'600 13'762.50Elternbeiträge Hausaufgabenhilfe\n\n22\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n298 Schul- und Allg. Festbetrieb 303'363.55 43'531.00 338'400 60'000 116'872.83 87'419.10\nNetto Aufwand 259'832.55 278'400 29'453.73\n\n298.301.05 88'339.95 89'400 65'604.85Besoldungsanteil Werkhof\n298.310.01 1'924.30 5'000Büromaterial, Drucksachen\n298.311.01 8'480.16 9'000 8'928.34Betriebsmobiliar, Geräte\n298.313.01 5'200.49 5'000 4'511.08Bau- und Unterhaltsmaterial\n298.313.02 33'446.80 45'000Festwirtschaft, Bewirtung\n298.314.01 35'480.15 42'000Bauliche Einricht.,Versicherung. \n298.315.01 5'676.48 6'000 5'506.54Unterhalt Mobiliar, Geräte\n298.318.01 88'946.65 100'000Festzug, Dekoration, Musik, Spiel\n298.390.01 17'500.00 18'500 17'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n298.395.00 18'368.57 18'500 14'822.02Verrechnete Sozialleistungen\n298.434.01 43'531.00 60'000 87'419.10Vermietung Schulfestmaterial\n\n23\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3 KULTUR UND FREIZEIT 10'757'137.02 1'736'613.63 10'931'800 1'242'400 11'346'999.27 1'731'416.03\nNetto Aufwand 9'020'523.39 9'689'400 9'615'583.24\n\n300 Kulturförderung 1'049'140.24 50'000.00 1'076'100 50'000 1'066'420.85 50'000.00\nNetto Aufwand 999'140.24 1'026'100 1'016'420.85\n\n300.300.01 3'493.00 5'000 1'600.00Sitzungsgelder\n300.301.03 137.05 2'000 812.45Besoldungen \n300.301.05 3'069.25 800 901.85Besoldungsanteil Werkhof\n300.313.01 11'000Unterhaltsmaterial Kulturständer\n300.318.01 34'468.15 40'000 39'390.95Bundes- und Jungbürgerfeier\n300.362.01 52'236.00 34'200 52'236.00Beitr. Stiftung Schloss Wartenfels\n300.364.01 697'000.00 697'000 697'000.00Beitrag Stadttheater Olten AG\n300.365.01 27'000.00 30'000 27'000.00Beitr. an Musik-/Orchestervereine\n300.365.02 97'250.00 109'100 130'612.80Beitrag an Kulturorganisationen\n300.365.03 77'000.00 80'000 77'000.00Oltner Kabarett-Tage\n300.366.01 54'306.75 66'000 37'100.00Förderung künstlerisch. Schaffen\n300.390.01 2'500.00 600 2'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n300.395.00 680.04 400 266.80Verrechnete Sozialleistungen\n300.461.01 50'000.00 50'000 50'000.00Kant.beitr. an Stadttheater Olten\n\n301 Stadtbibliothek 688'269.41 42'400.00 719'200 44'900 713'673.81 46'000.00\nNetto Aufwand 645'869.41 674'300 667'673.81\n\n301.301.00 450'003.60 423'800 437'897.30Besoldungen\n301.310.01 86'796.59 111'800 114'398.49Büromat.,Drucksachen,Bücher\n301.311.01 515.25 11'000Mobiliar,Maschinen,Betriebseinr.\n301.312.01 16'575.80 17'000 15'353.10Heizung und Energie\n301.313.01 1'220.50 2'000 304.55Bau- und Verbrauchsmaterial\n301.313.02 982.80 2'000 1'010.90Ausstellungen\n301.314.01 32'880.18 46'800 43'444.75Unterhalt Gebäude\n301.315.01 232.20 1'000 102.60Unterhalt Mobiliar, Einrichtungen\n301.317.01 2'179.10 4'000 3'653.80Spesen, Autorenabende\n301.318.01 6'058.84 6'000 5'694.45Sachversicherungen, Telefongeb.\n301.319.01 1'867.00 1'900 1'588.42Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n301.395.00 88'957.55 91'900 90'225.45Verrechnete Sozialleistungen\n301.431.01 720.00 2'500 1'350.00Mahngebühren\n301.434.01 39'280.00 40'000 42'250.00Benützungsgebühren\n301.496.00 2'400.00 2'400 2'400.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n302 Stadtarchiv 151'056.95 409.00 215'100 147'041.48 614.00\nNetto Aufwand 150'647.95 215'100 146'427.48\n\n302.301.00 110'600.05 124'800 108'486.95Besoldungen\n302.310.01 4'936.55 4'300 2'253.88Büromaterial, Drucksachen\n302.311.01 316.05 3'200 2'981.65Mobiliar,Maschinen,Anschaff.\n302.312.01 3'971.95 5'000 3'916.80Heizung und Energie\n302.313.01 3'358.45 3'000 420.00Reinigungs-/Verbrauchsmaterial\n302.314.01 4'989.95 17'000 3'617.60Baulicher Unterhalt\n302.315.01 215.60 8'000 2'200.00Unterhalt Mobiliar, Einrichtungen\n302.317.01 800.20 3'000Spesenentschädigungen\n302.318.01 1'417.60 1'400 1'303.90Telefongebühren\n302.318.02 5'959.40 20'700 8'694.00Drittaufträge\n302.319.01 450.00 6'500 350.00Verbandsbeiträge\n302.395.00 14'041.15 18'200 12'816.70Verrechnete Sozialleistungen\n302.496.00 409.00 614.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n303 Kulturgüterschutzraum 23'814.90 29'900 46'660.85\nNetto Aufwand 23'814.90 29'900 46'660.85\n\n303.311.01 5'000 33'516.55Anschaffungen\n303.312.01 3'781.60 5'000 5'033.75Heizung und Energie\n303.313.01 1'851.85 2'500 1'075.85Bau-,Unterhalts-u.Reinigungsmat.\n303.314.01 17'892.25 17'000 6'648.30Baulicher Unterhalt\n\n24\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n303.318.01 289.20 400 386.40Telefongebühren\n\n306 Naturmuseum 710'683.93 109'508.40 606'100 13'200 737'860.90 126'926.08\nNetto Aufwand 601'175.53 592'900 610'934.82\n\n306.300.01 500 380.00Sitzungsgelder\n306.301.00 418'170.40 328'800 355'491.65Besoldungen\n306.301.05 281.10 200 431.90Besoldungsanteil Werkhof\n306.306.01 200.00 200Dienstkleider\n306.310.01 3'810.90 5'200 5'559.30Büromaterial, Drucksachen\n306.311.01 22'277.45 28'800 37'736.63Anschaffungen\n306.312.01 22'124.95 34'500 35'817.20Heizung und Energie\n306.313.01 4'872.95 4'900 2'948.95Bau- und Verbrauchsmaterial\n306.313.02 88'880.30 47'000 117'520.70Ausstellungen\n306.314.01 38'386.93 48'000 34'809.55Unterhalt Gebäude\n306.315.01 16'617.07 16'000 17'625.79Unterh. Mobilien u. Museumsgut\n306.315.02 488.85 1'500 537.05Wäschekosten\n306.316.01 4'976.40 5'000 4'976.40Mietzinse\n306.317.01 1'947.90 2'800 2'716.35Spesenentschädigungen,Vorträge\n306.318.01 18'000 47'977.65Bildung und Vermittlung\n306.318.02 5'456.00 5'700 5'723.45Sachversicherungen, Telefongeb.\n306.319.01 1'051.93 1'600 1'276.35Verbandsbeiträge\n306.385.01 7'850.50Einlage in Fonds\n306.390.01 1'500.00 600 1'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n306.395.00 71'790.30 56'800 64'831.98Verrechnete Sozialleistungen\n306.434.01 2'097.55Diverse Einnahmen/Gebühren\n306.434.02 10'398.35 4'000 5'874.80Eintritts- u. Benützungsgebühren\n306.461.01 89'000.00 80'000.00Kantonsbeitrag an Ausstellungen\n306.469.01 3'762.50 2'000 12'342.80Sponsoring\n306.485.01 18'517.38Entnahme aus Fonds\n306.496.00 4'250.00 7'200 10'191.10Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n307 Historisches Museum 1'021'564.52 233'983.80 944'600 190'200 1'095'174.48 214'818.03\nNetto Aufwand 787'580.72 754'400 880'356.45\n\n307.300.01 760.00 1'500 760.00Sitzungsgelder\n307.301.00 340'234.20 333'500 340'190.60Besoldungen\n307.301.05 1'213.90 300 406.45Besoldungsanteil Werkhof\n307.306.01 200.00 1'000Dienstkleider\n307.310.01 14'499.99 14'000 23'933.99Büromaterial, Drucksachen\n307.311.01 44'284.82 63'900 54'499.87Anschaffungen\n307.312.01 45'648.50 40'000 51'667.30Heizung und Energie\n307.313.01 9'358.90 14'000 19'931.90Bau- und Verbrauchsmaterial\n307.313.02 244'659.41 186'000 230'438.09Ausstellungen\n307.314.01 54'983.40 55'000 71'746.05Unterhalt Gebäude\n307.315.01 52'126.17 71'100 137'780.70Unterh. Mobilien u. Museumsgut\n307.315.02 335.00 1'000 443.30Wäschekosten\n307.316.01 34'129.80 29'800 34'930.10Mietzinse\n307.317.01 2'267.70 7'000 399.00Spesenentschädigungen\n307.318.01 27'579.58 42'200 33'304.50Bildung und Vermittlung\n307.318.02 10'742.15 9'000 12'385.25Sachversicherungen, Telefongeb.\n307.318.03 3'090.60 3'000 7'054.40Transportaufträge an Dritte\n307.319.01 2'595.00 2'600 2'851.00Verbandsbeiträge\n307.385.01 59'003.79Einlage in Fonds\n307.390.01 1'500.00 600 1'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n307.390.02 8'686.65 9'100 9'120.00Verr. Raumkosten zG 942.490.01\n307.395.00 63'664.96 60'000 61'831.98Verrechnete Sozialleistungen\n307.427.01 63'466.20 40'000 39'999.60Mietzinse\n307.434.01 8'027.60 4'000 8'727.56Eintritts- u. Benützungsgebühren\n307.461.01 120'000.00 120'000 120'000.00Kantonsbeitrag an Ausstellungen\n307.461.02 37'200.00 26'200 37'200.00Kantonsbeitr.an archäol.Samml.\n307.485.01 4'031.87Entnahme aus Fonds\n307.496.00 5'290.00 4'859.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n25\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n308 Kunstmuseum 1'063'551.89 232'447.48 700'100 4'000 1'032'403.95 245'666.35\nNetto Aufwand 831'104.41 696'100 786'737.60\n\n308.300.01 3'394.00 2'000 1'810.00Sitzungsgelder\n308.301.00 489'919.70 331'700 388'703.50Besoldungen\n308.301.05 536.65 100 257.60Besoldungsanteil Werkhof\n308.306.01 200.00 200Dienstkleider\n308.310.01 12'798.05 15'000 12'867.95Büromaterial, Drucksachen\n308.311.01 45'940.55 72'000 86'092.57Anschaffungen\n308.312.01 37'775.15 15'000 18'558.90Heizung und Energie\n308.313.01 10'180.95 10'500 5'026.90Bau- und Verbrauchsmaterial\n308.313.02 260'803.84 95'000 293'155.18Ausstellungen\n308.314.01 46'624.31 51'000 26'815.55Unterhalt Gebäude\n308.315.01 20'409.35 20'000 21'268.00Unterh. Mobilien u. Museumsgut\n308.315.02 580.05 1'500 498.10Wäschekosten\n308.316.01 4'976.40 5'000 4'976.40Mietzinse\n308.317.01 945.70 2'900 1'598.20Spesenentschädigungen\n308.318.01 4'110.30 5'000 4'239.65Sachversicherungen, Telefongeb.\n308.318.02 45'059.09 12'000 34'518.60Bildung und Vermittlung\n308.319.01 2'600.21 3'000 2'964.60Verbandsbeiträge\n308.390.01 1'500.00 600 1'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n308.395.00 75'197.59 57'600 127'552.25Verrechnete Sozialleistungen\n308.434.01 3'559.60 4'000 3'385.60Eintritts- u. Benützungsgebühren\n308.461.01 150'000.00 130'000.00Kantonsbeitrag an Ausstellungen\n308.469.01 29'500.00 22'000.00Sponsoring\n308.485.01 38'743.88 87'880.75Entnahme aus Fonds\n308.496.00 10'644.00 2'400.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n309 Jugendbibliothek 225'070.16 13'172.00 242'800 12'800 217'797.78 13'284.00\nNetto Aufwand 211'898.16 230'000 204'513.78\n\n309.301.00 164'070.55 163'100 151'906.60Besoldungen\n309.310.01 20'380.16 22'500 23'996.48Büromat.,Drucksachen,Bücher\n309.311.01 1'800Mobiliar, Maschinen, Betriebseinr.\n309.312.01 4'793.80 5'000 5'120.70Heizung und Energie\n309.313.01 937.55 1'000 1'084.85Reinigungsmaterial, Wäsche\n309.314.01 1'822.05 11'500 1'485.00Unterhalt Gebäude\n309.315.01 1'900Unterhalt Mobiliar, Einrichtungen\n309.317.01 1'116.70 1'400 1'500.00Spesen, Autorennachmittage\n309.318.01 1'556.65 1'700 1'766.95Sachversicherungen, Telefongeb.\n309.319.01 290.00 300 290.00Verbandsbeiträge\n309.395.00 30'102.70 32'600 30'647.20Verrechnete Sozialleistungen\n309.431.01 2'495.00 2'400 2'496.00Mahngebühren\n309.434.01 8'277.00 8'000 8'388.00Schülerbeiträge\n309.496.00 2'400.00 2'400 2'400.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n310 Denkmalpflege, Heimatschutz 2'651.80 25'200 19'096.70\nNetto Aufwand 2'651.80 25'200 19'096.70\n\n310.301.03 1'013.40 1'000 973.40Besoldung Turmwart\n310.314.01 1'028.60 8'500 2'551.20Unterhalt Stadtturm\n310.314.02 5'000 5'000.00Unterhalt Denkmäler\n310.318.01 525.10 600 505.10Sachversicherungen\n310.366.01 10'000Altstadtschutz\n310.385.01 10'000.00Einlage in Reserve\n310.395.00 84.70 100 67.00Verrechnete Sozialleistungen\n\n312 Kulturzentrum Schützenmatte 37'973.55 59'900 48'921.85\nNetto Aufwand 37'973.55 59'900 48'921.85\n\n312.312.01 29'723.85 40'000 29'886.40Heizung und Energie\n312.314.01 3'321.30 15'000 14'294.50Unterhalt Gebäude\n312.318.01 4'928.40 4'900 4'740.95Sachversicherungen, Telefongeb.\n\n26\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n314 Stadttheater/Liegenschaft 126'098.59 205'000.00 184'300 205'000 129'584.74 205'000.00\nNetto Ertrag 78'901.41 20'700 75'415.26\n\n314.301.05 1'290.55 2'700 1'689.40Besoldungsanteil Werkhof\n314.311.01 8'505.00 28'000 19'810.50Betriebsmobiliar\n314.313.01 9'000 280.05Verbrauchsmaterial\n314.314.01 83'733.30 96'500 64'526.36Unterhalt Gebäude\n314.315.01 3'768.80 15'000 12'430.60Unterhalt, Reparaturen Mobiliar\n314.318.01 27'932.60 32'000 29'866.15Sachversicherungen, Telefongeb.\n314.390.01 600.00 600 600.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n314.395.00 268.34 500 381.68Verrechnete Sozialleistungen\n314.427.01 205'000.00 205'000 205'000.00Mietzinse\n\n330 Parkanlagen, Wanderwege 1'180'496.67 51'269.20 1'399'400 25'000 1'282'627.19 40'474.40\nNetto Aufwand 1'129'227.47 1'374'400 1'242'152.79\n\n330.301.05 680'870.20 722'700 696'747.80Besoldungsanteil Werkhof\n330.311.01 14'958.15 27'000 25'964.00Mobiliar, Geräte\n330.311.02 19'394.23 58'000 41'624.20Unterhalt Parkbänke\n330.313.01 61'328.72 78'000 76'207.81Bau- und Verbrauchsmaterial\n330.314.01 50'382.60 102'000 63'767.40Ausbau und Unterhalt Anlagen\n330.315.01 2'670.60 6'000 5'355.85Unterhalt Mobiliar, Geräte\n330.316.01 100.00 1'500 100.00Baurechtszinse Fusswege\n330.318.01 47'290.00 53'000 38'687.85Drittaufträge\n330.319.01 51'928.47 70'000 46'756.89Ersatz von beschädigtem Material\n330.390.01 110'000.00 131'300 130'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n330.395.00 141'573.70 149'900 157'415.39Verrechnete Sozialleistungen\n330.434.01 5'400.00 5'000 6'060.00Benützungsgebühren\n330.434.02 45'869.20 20'000 34'414.40Arbeiten für Dritte\n\n340 Sport 1'637'975.64 20'169.50 1'812'200 22'400 1'668'685.83 45'204.67\nNetto Aufwand 1'617'806.14 1'789'800 1'623'481.16\n\n340.300.01 340.00 700 1'520.00Sitzungsgelder\n340.301.03 250'727.25 252'500 257'346.85Besoldungen\n340.301.05 16'042.45 34'700 21'447.60Besoldungsanteil Werkhof\n340.306.01 2'000Dienstkleider\n340.311.01 13'810.85 37'000 20'710.55Betriebsmobiliar, Geräte\n340.312.01 63'796.90 80'000 68'042.65Heizung und Energie\n340.313.01 6'969.15 31'000 18'768.85Bau- und Verbrauchsmaterial\n340.314.01 60'744.14 101'000 50'868.90Unterhalt Gebäude und Anlage\n340.315.01 11'077.23 22'000 19'723.85Unterhalt Betriebsmobiliar, Geräte\n340.316.01 314'663.60 318'000 293'323.75Pachtzins, Benützungsgebühren\n340.316.02 15'000.00 30'000Trendsportanl.,Benützungsgeb.\n340.318.01 5'118.95 5'200 4'981.85Sachversicherungen, Telefongeb.\n340.319.01 500.00 500 500.00Verbandsbeiträge\n340.364.01 750'000.00 750'000 750'000.00Beitrag an Eissportbetrieb\n340.365.01 23'950.00 30'000 27'050.00Beiträge an Sportvereine\n340.365.03 40'469.00 45'000 36'221.10Beiträge zur Juniorenförderung\n340.365.04 30'000.00Auflösung Sportplatzvereinigung\n340.390.01 9'800.00 11'300 9'800.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n340.395.00 54'966.12 61'300 58'379.88Verrechnete Sozialleistungen\n340.434.01 20'169.50 20'000 45'204.67Benützungsgebühren\n340.496.00 2'400Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n341 Schwimmbad 1'198'464.93 552'660.25 1'210'600 476'400 1'289'607.08 527'552.50\nNetto Aufwand 645'804.68 734'200 762'054.58\n\n341.301.01 560'567.75 534'300 572'210.40Besoldungen\n341.301.05 51'415.80 57'000 75'786.00Besoldungsanteil Werkhof\n341.306.01 2'302.35 2'500 2'823.20Dienstkleider\n341.309.01 15'660.00 16'000 7'582.56Weiterbildung\n341.310.01 7'663.50 20'500 9'800.36Büromat., Drucksachen, Inserate\n341.311.01 34'758.94 50'000 85'529.76Betriebsmobiliar, Geräte\n\n27\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n341.312.01 149'989.90 140'000 147'223.89Energie\n341.313.01 13'119.17 18'000 17'066.17Bau- und Verbrauchsmaterial\n341.313.02 2'034.32 4'000 1'685.55Treibstoffe\n341.313.03 72'263.80 66'000 70'211.63Desinfektions- u. Sanitätsmaterial\n341.314.01 126'820.58 124'000 109'140.02Unterhalt Gebäude und Anlage\n341.315.01 16'700.39 32'600 27'378.56Unterhalt Mobiliar und Geräte\n341.316.01 3'166.65 5'000 3'092.60Unterhalt Mulden\n341.317.01 5'119.60 6'000 4'142.50Spesenentschädigungen\n341.318.01 6'276.07 7'000 6'577.74Sachversicherungen, Telefongeb.\n341.319.01 745.50 1'000 678.60Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n341.390.01 15'000.00 12'000 15'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n341.390.02 12'257.40 13'000 12'320.00Verr. Vermiet.Kanal-/Reinigungsfz\n341.395.00 102'603.21 101'700 121'357.54Verrechnete Sozialleistungen\n341.410.01 1'180.75 1'000 1'177.70Plakatgebühren\n341.427.01 27'159.95 30'900 26'830.70Pachtzins Restaurant\n341.434.01 474'901.60 400'000 428'604.45Eintritts-, Depot-, Mietgebühren\n341.436.01 36'939.30 36'500 36'939.30Rückerstatt. Personalkosten\n341.469.01 3'888.90 6'000 2'106.50Werbeeinnahmen\n341.496.00 8'589.75 2'000 31'893.85Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n342 Hallenbad Kantonsschule 160'584.39 34'560.00 170'300 45'400 172'311.41 32'197.00\nNetto Aufwand 126'024.39 124'900 140'114.41\n\n342.301.01 36'134.55 41'000 36'231.90Besoldungen\n342.310.01 456.99 3'000 627.25Büromaterial, Drucksachen\n342.315.01 705.55 2'000 374.31Unterhalt Mobiliar, Geräte\n342.316.01 120'420.50 120'000 133'937.30Betriebskostenanteil zG Kanton\n342.318.01 370.20 500 389.05Telefongebühren\n342.395.00 2'496.60 3'800 751.60Verrechnete Sozialleistungen\n342.434.01 28'560.00 40'000 26'797.00Eintrittsgebühren\n342.439.01 6'000.00 5'400 5'400.00Beiträge Vereine\n\n346 Stadthalle Kleinholz 536'284.55 102'188.00 589'000 82'400 543'093.26 112'378.00\nNetto Aufwand 434'096.55 506'600 430'715.26\n\n346.301.03 194'434.70 171'900 192'468.10Besoldungen\n346.301.05 9'285.45 9'600 3'277.20Besoldungsanteil Werkhof\n346.311.01 1'600.15 33'600 7'497.15Betriebsmobiliar, Geräte\n346.312.01 234'047.45 230'000 219'131.60Heizung und Energie\n346.313.01 3'328.95 18'500 12'157.90Bau- und Verbrauchsmaterial\n346.314.01 42'380.82 70'000 56'396.65Unterhalt Gebäude und Anlage\n346.315.01 4'028.50 6'800 3'694.95Unterhalt Mobiliar,Geräte,Wäsche\n346.317.01 600Spesenentschädigungen\n346.318.01 12'857.65 12'500 12'500.35Sachversicherungen, Telefongeb.\n346.390.01 600.00 600 600.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n346.395.00 33'720.88 34'900 35'369.36Verrechnete Sozialleistungen\n346.434.01 98'207.00 80'000 109'978.00Benützungsgebühren\n346.496.00 3'981.00 2'400 2'400.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n348 Freiwilliger Schulsport 112'906.70 83'061.00 123'900 65'000 106'743.20 65'516.00\nNetto Aufwand 29'845.70 58'900 41'227.20\n\n348.302.03 103'082.05 105'600 95'388.40Besoldungen nebenamtl.Personal\n348.309.01 281.70 1'000Weiterbildung\n348.310.01 100 15.80Büromaterial, Drucksachen\n348.311.01 1'163.40 2'000 1'946.10Sportgeräte, Turnmaterial\n348.316.01 2'530.00 3'600 3'840.00Benützungsgebühren\n348.317.01 500 240.00Spesen, Veranstaltungen\n348.395.00 5'849.55 11'100 5'312.90Verrechnete Sozialleistungen\n348.433.01 30'895.00 35'000 27'615.00Beiträge Eltern, auswärt. Schüler\n348.460.01 52'166.00 30'000 37'901.00Bundes- und Kantonsbeiträge\n\n28\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n350 Allgemeine Freizeitgestaltung 515'288.55 5'785.00 496'200 5'700 625'842.69 5'785.00\nNetto Aufwand 509'503.55 490'500 620'057.69\n\n350.301.05 2'402.25 4'400 2'388.05Besoldungsanteil Werkhof\n350.312.01 32'767.90 45'000 43'156.20Heizung und Energie Voliere\n350.313.01 1'002.05 2'000 1'724.31Bau- und Verbrauchsmaterial\n350.314.01 26'270.95 41'000 9'982.10Unterhalt Anlage Voliere\n350.316.01 600Pachtzins Familiengärten\n350.318.01 307.00 300 295.40Sachversicherungen\n350.365.01 448'300.00 395'800 563'028.40Beiträge an örtl.Vereine/Verbände\n350.366.01 2'238.90 5'000 3'228.70Ferienpass, Ferienlagerbeiträge\n350.390.01 1'500.00 1'200 1'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n350.395.00 499.50 900 539.53Verrechnete Sozialleistungen\n350.423.01 5'785.00 5'700 5'785.00Pachtzins Familiengärten\n\n353 Kinderspielplätze 315'259.65 326'900 403'451.22\nNetto Aufwand 315'259.65 326'900 403'451.22\n\n353.301.05 33'410.20 8'900 32'220.65Besoldungsanteil Werkhof\n353.311.01 20'431.05 21'000 22'714.05Betriebsmobiliar, Geräte\n353.313.01 2'279.90 8'000 3'891.00Bau- und Verbrauchsmaterial\n353.314.01 191.50 11'000 60'408.75Unterhalt Gebäude und Anlage\n353.314.02 30'000 24'937.20Ausbau Anlagen\n353.365.01 232'000.00 232'000 232'000.00Betriebsbeitrag Robi-Spielplatz\n353.390.01 20'000.00 14'200 20'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n353.395.00 6'947.00 1'800 7'279.57Verrechnete Sozialleistungen\n\n29\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4 GESUNDHEIT 1'532'985.23 -928.80 1'443'100 2'000 1'629'181.24 99'105.35\nNetto Aufwand 1'533'914.03 1'441'100 1'530'075.89\n\n400 Spitex und \nGesundheitsförderung\n\n952'662.50 845'000 784'776.34\n\nNetto Aufwand 952'662.50 845'000 784'776.34\n\n400.365.01 15'000.00 15'000 20'000.00Beiträge an örtliche Vereine\n400.365.02 416'714.00 300'000 300'000.00Beitrag an Spitex-Verein Olten\n400.365.03 510'000.00 510'000 464'776.34NFA: Beitrag an Spitex-Verein\n400.365.04 10'948.50 20'000Entlastungsdienst f. Pfl.Ang.SRK\n\n440 Krankenpflege 13'213.60 10'900 15'664.50\nNetto Aufwand 13'213.60 10'900 15'664.50\n\n440.318.01 6'360.00 4'000 9'660.00Wartegelder Hebammen\n440.365.01 6'853.60 6'900 6'004.50Beiträge an örtl.u.reg.Institutionen\n\n450 Krankheitsbekämpfung 391'278.00 391'300 391'924.00\nNetto Aufwand 391'278.00 391'300 391'924.00\n\n450.361.01 291'278.00 291'300 291'924.00Beitrag gemäss Suchthilfegesetz\n450.362.01 100'000.00 100'000 100'000.00Suchthilfe Region Olten\n\n460 Schulgesundheitsdienst 17'149.40 15'800 37'507.80\nNetto Aufwand 17'149.40 15'800 37'507.80\n\n460.313.01 71.60 300Verbrauchsmaterialien\n460.318.01 16'810.55 15'500 19'965.70Dienstleistungen und Honorare\n460.366.01 17'426.90Beiträge an Private, Schulzahnkl.\n460.395.00 267.25 115.20Sozialleistungen\n\n461 Schulzahnpflege 144'050.13 -3'428.80 165'800 386'926.65 97'105.35\nNetto Aufwand 147'478.93 165'800 289'821.30\n\n461.301.00 40'918.15 41'300 214'870.40Besoldungen\n461.310.01 1'550.70Büromaterial, Drucksachen\n461.311.01 1'300.55Mobiliar, Maschinen, Betriebseinr.\n461.313.01 3'437.93 4'000 18'169.90Verbrauchsmat., Zahnges.aktion \n461.315.01 2'062.90Unterhalt Mobiliar, Einrichtungen\n461.317.01 1'052.60Spesenentschädigungen\n461.318.01 205.20Porti\n461.318.02 695.85Sachversicherungen, Telefongeb.\n461.318.04 500.00Dienstleistungen für Orthodontie\n461.318.05 3'074.55Laborkosten, Regulationen\n461.318.06 60'900.15 63'000 65'935.00Honorar Schulzahnärzte\n461.318.07 6'000.00 6'000Honorar Koordinat. Schulzahnpfl.\n461.319.01 690.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n461.330.01 4'868.60Abschreibungen Zahnarztkosten\n461.366.01 19'746.45 44'000Beiträge an Private\n461.390.01 33'500.00Verr. Raumkosten zG 293.490.01\n461.395.00 8'178.85 7'500 43'319.00Verrechnete Sozialleistungen\n461.434.01 -3'518.50 76'452.95Elternbeitr. für Behandl. u. Regul.\n461.462.01 -1'134.60Gemeindebeiträge\n461.496.00 89.70 21'787.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n470 Pilzkontrolle 14'631.60 2'500.00 14'300 2'000 12'381.95 2'000.00\nNetto Aufwand 12'131.60 12'300 10'381.95\n\n470.301.00 7'248.05 7'000 7'824.70Besoldungen\n470.310.01 1'520.25 1'400 1'445.75Büromaterial, Drucksachen\n470.311.01 400Betriebsmobiliar, Geräte\n470.316.01 2'000.00 2'000 2'000.00Miete Pilzlokal\n470.317.01 3'295.40 2'500 488.80Spesenentschädigungen\n\n30\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n470.319.01 120.00 300 200.00Verbandsbeiträge\n470.395.00 447.90 700 422.70Verrechnete Sozialleistungen\n470.452.01 2'500.00 2'000 2'000.00Gemeindebeitrag für Pilzkontrolle\n\n31\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5 SOZIALE WOHLFAHRT 17'151'926.05 892'883.05 16'603'000 590'000 19'144'019.77 3'305'768.54\nNetto Aufwand 16'259'043.00 16'013'000 15'838'251.23\n\n500 Sozialversicherungen 4'441'386.46 5'083'600 4'394'836.26\nNetto Aufwand 4'441'386.46 5'083'600 4'394'836.26\n\n500.361.01 4'413'503.06 5'054'500 4'367'593.16Gemeindebeitrag an die EL\n500.361.03 27'883.40 29'100 27'243.10Beitrag an Kanton für CM-Stelle\n\n540 Jugendschutz 34'800 24'500.00\nNetto Aufwand 34'800 24'500.00\n\n540.318.01 15'000 15'000.00Sommercafé\n540.365.01 9'500 9'500.00Beitr. an regionale Institutionen\n540.365.02 10'300Beitrag an Kindesschutz\n\n542 Kinderkrippen, Kinderhorte 916'636.00 980'000 913'987.00\nNetto Aufwand 916'636.00 980'000 913'987.00\n\n542.365.01 20'000.00Sockelbeiträge\n542.365.02 896'636.00 980'000 913'987.00Betriebsbeitr.nach Leistungserfüll.\n\n550 Invalidität 15'420.60 24'900 25'454.80\nNetto Aufwand 15'420.60 24'900 25'454.80\n\n550.365.01 9'500 10'000.00Beitr. an örtl.u.reg. Institutionen\n550.365.02 15'420.60 15'400 15'454.80Beitrag an INVA MOBIL\n\n560 Sozialer Wohnungsbau 4'726.00\nNetto Ertrag 4'726.00\n\n560.436.01 4'726.00Rückerstattung \nWohnbausubvention\n\n570 Altersheime 1'502'264.85 2'637.65 1'555'500 4'101'696.85 2'606'778.05\nNetto Aufwand 1'499'627.20 1'555'500 1'494'918.80\n\n570.362.01 1'408'264.85 1'461'500 4'007'696.85Pflegefinanzierung, Pflegekosten\n570.364.01 94'000.00 94'000 94'000.00Beitr. Tagesheim f. Rent./Behind.\n570.461.01 2'637.65 2'606'778.05Kantonsbeitrag an Pflegekosten\n\n580 Allgemeine Sozialhilfe 740'846.64 1'939.95 810'000 756'485.14 90'603.29\nNetto Aufwand 738'906.69 810'000 665'881.85\n\n580.318.01 63'272.60 62'000 65'541.20Altersausflüge\n580.318.02 31'455.00Projekt Sozialhilfebezug in Olten\n580.351.01 171'788.26 154'200 146'399.80SozG: Verwaltungsk.anteil Kant.\n580.361.01 273'196.70 325'500 287'848.17Alimentenbevorsch. Beitr.an Kant.\n580.361.05 118'665.85 137'100 97'141.00Beiträge an Sozialwerkstätten\n580.362.01 25'674.20 25'700 25'723.60Beratungsinstitutionen (VEL)\n580.365.01 10'000.00Beiträge an region. Institutionen\n580.365.02 16'700.00 25'500 18'785.60Komm. f. Alters-/Gesundh.fragen\n580.366.05 40'090.08 80'000 105'045.77Überbrückungshilfen \n580.395.00 3.95Verrechnete Sozialleistungen\n580.460.01 90'603.29Abgeltung für Asylwesen\n580.485.01 1'939.95Entnahme aus Fonds\n\n581 Integration 204'049.35 229'900 230'532.95 13'661.20\nNetto Aufwand 204'049.35 229'900 216'871.75\n\n581.300.01 1'570.00 2'000 370.40Sitzungsgelder\n581.301.01 62'845.15 63'600 85'929.10Besoldungen\n581.317.01 600.00 2'000 550.00Spesen\n581.318.01 126'690.70 149'600 124'661.85Integrationsarbeit\n\n32\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n581.395.01 12'343.50 12'700 19'021.60Sozialleistungen\n581.496.00 13'661.20Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n582 Gesetzliche Sozialhilfe 6'392'292.55 298'305.45 5'448'600 6'056'184.00\nNetto Aufwand 6'093'987.10 5'448'600 6'056'184.00\n\n582.362.01 6'392'292.55 5'448'600 6'056'184.00Beitrag an Sozialregion\n582.461.01 236'584.45Rückerstattungen Kanton\n582.462.01 61'721.00Interkommunaler Lastenausgleich\n\n584 Vormundschafts- und \nSozialamt\n\n2'929'029.60 590'000.00 2'355'700 590'000 2'560'342.77 590'000.00\n\nNetto Aufwand 2'339'029.60 1'765'700 1'970'342.77\n\n584.301.00 42'569.20 44'900 52'276.30Besoldungen\n584.317.01 1'000Spesenentschädigungen\n584.319.01 2'500.00 2'500 2'500.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n584.362.01 1'057'417.90 1'010'900 1'005'029.07Beitrag an Sozialadministration\n584.362.02 1'816'745.20 1'285'700 1'488'976.00Restkosten Sozialregion\n584.395.00 9'797.30 10'700 11'561.40Verrechnete Sozialleistungen\n584.462.01 590'000.00 590'000 590'000.00Gemein-/Overheadkosten \n\nSoz.Reg.\n\n590 Hilfsaktionen 10'000.00 80'000 80'000.00\nNetto Aufwand 10'000.00 80'000 80'000.00\n\n590.362.01 20'000 20'000.00Inlandhilfe\n590.367.01 10'000.00 40'000 40'000.00Auslandhilfe\n590.369.01 20'000 20'000.00Humanitäre Hilfe\n\n33\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6 VERKEHR 8'288'575.13 2'540'745.21 8'813'600 2'607'500 8'236'832.11 2'732'450.65\nNetto Aufwand 5'747'829.92 6'206'100 5'504'381.46\n\n620 Gemeindestrassen 3'529'857.42 263'477.50 3'297'100 314'200 3'492'816.75 254'115.70\nNetto Aufwand 3'266'379.92 2'982'900 3'238'701.05\n\n620.301.05 953'977.40 914'100 932'341.50Besoldungsanteil Werkhof\n620.311.01 20'162.50 34'000 38'872.20Geräte\n620.312.01 348'981.15 380'000 328'377.75Energie Strassenbeleuchtung\n620.313.01 62'657.41 65'000 64'759.62Bau-,Unterhalts-,Verbrauchsmat.\n620.313.02 1'006'875.82 510'000 819'162.76Unterhalt öffentliche Beleuchtung\n620.313.03 25'983.40 103'000 45'881.55Strassensignalisation\n620.313.04 57'394.07 75'000 72'455.97Ersatz Signalisationsmaterial\n620.314.01 298'020.80 330'000 358'020.55Strassenkorrekturen, Unterhalt\n620.314.02 178'575.25 180'000 179'500.51Belagsarbeiten\n620.314.03 10'000Unterhalt Hochbauten\n620.314.04 8'439.65 16'000 5'340.20Unterhalt Vitrinen\n620.314.05 34'495.80 35'000 38'153.85Unterhalt Bushaltestellen\n620.314.06 24'894.14 50'000 49'050.25Verbesserung Verkehrssicherheit\n620.315.01 220.45 2'000 108.60Unterhalts-Service Signalanlagen\n620.315.02 38'220.30 50'000 42'185.70Unterhalt technische Anlagen\n620.316.01 3'132.00 4'300 1'164.75Mietzinse\n620.318.01 13'054.75 16'000 15'326.55Sachversicherungen\n620.318.02 6'017.80 20'000 20'260.55Projektierungen\n620.319.01 480.00 1'000 480.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n620.390.01 170'000.00 212'100 195'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n620.390.02 39'640.00 60'000 35'731.10Verr. Vermiet.Kanal-/Reinigungsfz\n620.390.03 40'000.00 40'000 40'000.00Verr.Kost.Regenw.zG 711.490.02\n620.395.00 198'634.73 189'600 210'642.79Verrechnete Sozialleistungen\n620.423.01 48'612.00 44'200 57'820.00Mietertrag Vitrinen\n620.434.01 60'402.00 80'000 61'401.70Benützungsgebühren\n620.435.01 2'750.00 15'000Abtretungsentschädigung\n620.436.01 15'965.75 10'000 8'386.65Erlös aus Arbeiten von Dritten\n620.436.02 16'644.75 45'000 7'404.35Vergüt.f.beschädigtes Signal.mat.\n620.461.01 119'103.00 120'000 119'103.00Rückerst.Kt.gem.Strassengesetz\n\n621 Parkplätze 549'182.78 1'309'768.93 713'500 1'221'400 561'128.03 1'405'445.14\nNetto Ertrag 760'586.15 507'900 844'317.11\n\n621.301.05 10'661.90 25'700 2'724.90Besoldungsanteil Werkhof\n621.311.01 19'359.85 42'000 39'709.35Anschaffungen\n621.312.01 2'761.95 3'000 2'391.50Energie Parkuhren/Velostationen\n621.313.01 4'397.75 7'000 4'792.95Bau- und Verbrauchsmaterial\n621.314.01 33'897.90 50'000 24'713.10Unterhalt und Korrektionen\n621.315.01 45'614.25 93'800 46'195.20Unterh. Parkuhren,Ticketautomat\n621.316.01 10'423.60 23'536.45Miete Parkplätze\n621.318.01 1'023.65 1'200 743.95Barfrankaturen\n621.380.01 106'300.00 93'000 111'000.00Einlage in Spezialfinanzierung\n621.390.01 14'000.00 10'100 14'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n621.390.02 298'525.00 382'400 290'705.00Verr. Personalk. zG 110.490.02\n621.395.00 2'216.93 5'300 615.63Verrechnete Sozialleistungen\n621.434.01 1'194'256.93 1'061'400 1'237'288.99Parkuhrengeb./Vermiet.Parkpl.\n621.434.02 115'512.00 160'000 168'156.15Parkkarten\n\n622 Werkhof 1'032'040.14 319'735.75 1'313'800 392'200 988'571.70 375'326.80\nNetto Aufwand 712'304.39 921'600 613'244.90\n\n622.301.01 3'990'960.35 4'050'500 3'993'306.55Besoldungen\n622.301.05 -3'334'692.77 -3'206'000 -3'389'554.95Weiterverrechnung Besoldungen\n622.306.01 25'887.70 28'000 27'851.80Dienstkleider\n622.309.01 3'693.60 5'000Präventionsmassnahmen\n622.310.01 9'842.73 15'000 12'566.45Büromaterial, Drucksachen\n622.311.01 1'981.59 12'000 2'279.55Mobiliar, Büromaschinen, Geräte\n622.312.01 63'473.45 70'000 57'053.00Heizung und Energie\n\n34\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n622.313.01 13'826.13 22'000 15'315.34Bau- und Verbrauchsmaterial\n622.314.01 24'359.50 50'000 46'758.40Baulicher Unterhalt \n622.315.01 39'219.74 42'000 36'061.60Unterhalt Mobilien und Maschinen\n622.317.01 2'537.55 7'500 5'864.15Spesenentschädigungen\n622.318.01 27'001.10 28'000 25'730.10Sachversicherungen, Telefongeb.\n622.319.01 3'225.00 3'300 3'225.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n622.390.01 50'700.00 53'400 50'700.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n622.395.00 913'433.37 797'900 962'391.91Verrechnete Sozialleistungen\n622.395.01 -803'408.90 -664'800 -860'977.20Weiterverrechnung Sozialleist.\n622.435.01 2'580.00 1'000 3'031.85Materialverkäufe\n622.436.01 19'367.05 20'000 47'138.95Vergütungen Dritter\n622.439.01 2'468.85 3'000 2'469.00Übriger Ertrag\n622.452.01 59'745.40 57'000 59'339.50Kostenanteil Starrkirch-Wil\n622.490.01 108'447.35 108'400 108'475.00Verr. Betriebskosten zL 711/721\n622.496.00 127'127.10 202'800 154'872.50Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n624 Fuhrpark 618'445.18 618'445.18 654'700 654'700 683'958.81 683'958.81\n\n624.301.05 226'875.65 182'000 243'615.95Besoldungsanteil Werkhof\n624.311.01 12'198.20 30'000 19'963.85Fahrzeuge, Geräte\n624.313.01 106'934.54 120'000 114'338.36Treibstoffe\n624.315.01 138'812.12 180'000 153'079.99Unterhalt Fahrzeuge\n624.315.02 7'283.65 25'000 21'796.65Unterhalt Russpartikelfilter\n624.318.01 79'166.65 80'000 76'124.05Haftpflicht- u. Sachversicherung.\n624.395.00 47'174.37 37'700 55'039.96Verrechnete Sozialleistungen\n624.490.02 618'445.18 654'700 683'958.81Vergüt. eig. Betriebe f. Leistungen\n\n626 Winterdienst 259'334.51 29'317.85 263'600 25'000 399'087.92 13'604.20\nNetto Aufwand 230'016.66 238'600 385'483.72\n\n626.301.04 22'400.00 30'000 21'760.00Zulagen Pikettdienst, Einsatz\n626.301.05 98'645.60 41'800 166'417.95Besoldungsanteil Werkhof\n626.311.01 18'647.60 60'000 50'085.30Schneeräumungsgeräte\n626.312.01 8'807.60 6'000 3'730.25Energie Rampenheizungen\n626.313.01 32'872.15 25'000 12'724.71Verbrauchsmaterial (Splitt, Salz)\n626.315.01 786.45 15'000 1'955.00Unterhalt Schneeräumungsgeräte\n626.315.02 2'000Unterhalt Rampenheizungen\n626.318.01 22'563.68 30'000 52'816.10Arbeiten und Transporte Dritte\n626.390.01 34'100.00 45'100 52'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n626.395.00 20'511.43 8'700 37'598.61Verrechnete Sozialleistungen\n626.436.01 16'956.30 10'000 8'240.40Rückerstatt. Arbeiten f. Dritte\n626.461.01 12'361.55 15'000 5'363.80Rückerst. Kt. gem.Strassenges.\n\n650 Regionalverkehr 2'299'715.10 2'570'900 2'111'268.90\nNetto Aufwand 2'299'715.10 2'570'900 2'111'268.90\n\n650.361.01 2'273'902.00 2'515'800 2'056'368.00Beitr. an Kanton gem.öV-Gesetz\n650.364.01 29'100 29'087.80Beitrag Busbetriebe OGG\n650.364.02 25'813.10 26'000 25'813.10Beitr.Busbetr. OGG, Nachtwelle\n\n35\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n7 UMWELT UND \nRAUMORDNUNG\n\n9'518'425.43 6'932'368.47 10'264'500 7'280'700 9'640'207.88 6'901'793.29\n\nNetto Aufwand 2'586'056.96 2'983'800 2'738'414.59\n\n711 Abwasserentsorgung \n(Spezialfinanzierung)\n\n4'172'056.29 4'172'056.29 4'547'000 4'547'000 4'280'202.29 4'280'202.29\n\n711.301.05 41'220.05 74'400 45'229.35Besoldungsanteil Werkhof\n711.306.01 832.45 1'000 1'054.80Dienstkleider\n711.309.01 480.00 3'000Aus- und Weiterbildung, Kurse\n711.310.01 1'248.12 10'000 5'099.07Büromaterial, Drucksachen\n711.311.01 8'224.57 20'000 13'251.65Geräte, Werkzeuge\n711.311.02 1'000Geräte, Fahrzeuge\n711.312.01 20.45 500 21.10Heizung und Energie\n711.313.01 7'083.45 30'000 29'829.50Bau- und Verbrauchsmaterial\n711.313.02 14'267.24 15'000 14'580.12Treibstoffe\n711.314.01 149'894.90 150'000 142'360.35Unterhalt und Reinigung\n711.315.01 16'715.60 28'000 14'234.82Unterhalt Fahrzeuge, Geräte\n711.316.01 23'837.45 30'000 27'487.50Deponiegebühren\n711.317.01 1'142.20 2'000 1'043.10Spesenentschädigungen\n711.318.01 8'519.91 10'000 8'415.20Haftpflicht- u. Sachvers., Steuern\n711.318.02 13'281.05 20'000 28'481.55Projektierungen,Öffentl.keitsarb.\n711.318.03 50'000.00 50'000 50'000.00Erhebungsgebühr Abwassertaxen\n711.319.01 900.00 900 675.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n711.334.01 1'706'575.69 1'873'700 1'859'630.57Abschreibungen\n711.352.02 1'589'300.00 1'589'300 1'475'925.90Betriebskostenbeitrag Kläranlage\n711.390.01 1'000.00 1'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n711.390.02 320'000.00 320'000 320'000.00Verr. Verw.kosten zG 026.490.02\n711.390.03 50'000.00 50'000 50'000.00Verr. Kosten zG 103.490.01\n711.390.04 154'142.25 248'000 176'864.10Verr. Verzinsung zG 940.490.02\n711.390.06 4'800.00 4'800 4'800.00Verr. Mietzins zG 622.490.01\n711.395.00 8'570.91 15'400 10'218.61Verrechnete Sozialleistungen\n711.434.01 58'475.35 80'000 98'936.65Arbeiten für Dritte\n711.434.02 4'017'792.70 4'348'000 4'092'576.54Benützungsgebühren\n711.490.01 55'788.24 79'000 48'689.10Verr. Vermiet.Kanal-/Reinigungsfz\n711.490.02 40'000.00 40'000 40'000.00Verr. Kosten Regenwasser zL620\n\n720 Abfallbeseitigung 198'298.85 235'400 188'426.05\nNetto Aufwand 198'298.85 235'400 188'426.05\n\n720.313.01 198'298.85 235'400 188'426.05Sackgeb.+Grüngut eigener \nHaushalt\n\n721 Abfallbeseitigung \n(Spezialfinanzierung)\n\n2'101'630.58 2'101'630.58 2'040'900 2'040'900 2'055'058.85 2'055'058.85\n\n721.301.04 1'046.75 2'000 2'000.75Dienstzulagen\n721.301.05 367'305.42 346'500 356'769.00Besoldungsanteil Werkhof\n721.306.01 2'865.30 3'500 3'496.75Getränke (Kehrichtmannschaft)\n721.310.01 16'256.10 20'000 14'462.15Inserate, Abfuhrplan\n721.311.01 2'000 805.00Betriebsmobiliar, Geräte\n721.313.01 500Bau- und Verbrauchsmaterial\n721.313.02 35'931.03 35'000 36'871.51Treibstoffe\n721.315.01 10'889.95 26'600 11'768.55Unterhalt Mulden, Geräte\n721.315.02 64'778.42 65'000 60'816.35Unterhalt Fahrzeuge\n721.316.01 10'038.00 10'300 17'987.50Mietzinse\n721.316.02 94'697.50 75'000 90'919.80Deponiegebühren, Grüngut\n721.318.01 544'567.50 571'300 565'075.00Verbrennungskosten (KEBAG)\n721.318.02 91'800.30 92'000 90'597.24Sonderentsorgung\n721.318.03 32'842.33 50'000 49'151.07Drittaufträge Kompostierförderung\n721.318.04 200Transporte Dritter\n721.318.05 68'025.95 86'000 83'657.30Dienstleist.Hon.,Infoveranstalt.\n721.318.06 30'940.05 35'000 29'634.94Haftpflicht- u. Sachvers.,Steuern\n721.318.07 45'000.00 45'000 45'000.00Erhebungsgebühr (sbo)\n\n36\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n721.319.01 427.00 500 429.20übriger Aufwand\n721.334.01 132'552.65 132'600 132'552.70Abschreibungen Fahrzeuge\n721.334.02 223'232.15 171'100 192'366.65Abschreibungen Betriebseinricht.\n721.351.01 65'373.00 68'600 67'809.00Abgabe an Altlastenfonds\n721.362.01 5'895.35 5'200 5'116.55Beitrag Konfiskatsammelstelle\n721.380.01 77'144.47 21'600 19'728.04Einlage in Spezialfinanzierung\n721.390.02 84'447.35 84'400 84'475.00Anteil Verw.kosten zG 622\n721.390.04 19'200.00 19'200 19'200.00Verr. Mietzins zG 622.490.01\n721.395.00 76'374.01 71'800 74'368.80Verrechnete Sozialleistungen\n721.434.01 1'383'202.32 1'345'000 1'356'276.45Säcke, Bänder, Marken Kehricht\n721.434.02 156'643.96 135'000 145'423.05Bänder Grüngut, Jahresvignetten\n721.434.03 2'906.60 1'900 1'684.75Gebühren Häckseldienst\n721.434.04 376'753.40 364'000 372'168.45Grundgebühren\n721.434.05 150'474.75 170'000 152'593.15Erlös Altmaterial\n721.434.06 6'912.85 3'200 2'500.39Arbeiten für Dritte\n721.434.07 19'029.00 17'000 23'009.11Vermietung Kehrichtfahrzeug\n721.490.01 5'707.70 4'800 1'403.50Verr. Verzinsung zL 940.390.01\n\n740 Friedhof, Bestattungen 1'038'218.03 476'438.60 1'038'100 451'200 988'425.48 460'010.85\nNetto Aufwand 561'779.43 586'900 528'414.63\n\n740.301.03 123'971.20 127'600 126'410.90Besoldungen, Dienstzulagen\n740.301.05 363'161.40 291'000 333'413.65Besoldungsanteil Werkhof\n740.306.01 1'784.30 2'000 1'513.00Dienstkleider\n740.310.01 4'005.14 10'000 3'412.50Büromaterial, Drucksachen\n740.311.01 8'916.11 14'000 12'578.85Geräte, Einrichtungen\n740.312.01 49'985.86 50'000 45'513.30Energie\n740.313.01 33'536.11 45'000 39'302.10Bau- und Verbrauchsmaterial\n740.313.02 81'247.42 90'000 86'237.00Särge, Urnen\n740.314.01 50'576.86 57'500 31'086.38Unterhalt Gebäude \n740.314.02 19'401.05 30'000 24'679.00Unterhalt Anlagen \n740.314.03 31'257.20 35'000Sanierung Wegnetz\n740.315.01 3'046.40 5'000 4'379.79Unterhalt Betriebsmobiliar, Geräte\n740.317.01 19.55 500 139.00Spesenentschädigungen\n740.318.01 6'005.27 5'500 5'872.14Sachversicherungen, Telefongeb.\n740.318.02 115'770.38 140'000 130'381.23Einsargung.,Transporte,Inschrift.\n740.319.01 676.90 700 665.80Verbandsbeiträge\n740.390.01 45'000.00 42'200 45'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n740.390.02 3'890.84 6'000 638.00Verr. Vermiet.Kanal-/Reinigungsfz\n740.395.00 95'966.04 86'100 97'202.84Verrechnete Sozialleistungen\n740.434.01 56'400.00 71'200 62'939.00Mietgebühren, Grabtaxen\n740.436.01 386'606.30 380'000 395'046.85Rückerstattungen\n740.496.00 33'432.30 2'025.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n750 Gewässerverbauungen 83'615.57 6'767.00 98'500 6'000 102'254.21 6'764.00\nNetto Aufwand 76'848.57 92'500 95'490.21\n\n750.301.05 39'096.35 38'600 41'641.70Besoldungsanteil Werkhof\n750.313.01 1'962.75 3'000 519.70Bau- und Verbrauchsmaterial\n750.314.01 2'279.35 20'000 13'558.90Unterhalt u. Reinigung Gewässer\n750.319.01 400 200.00Verbandsbeiträge\n750.361.01 4'147.80 6'000 8'925.85Beitrag an Kant. Unterh.Dünnern\n750.390.01 28'000.00 22'500 28'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n750.395.00 8'129.32 8'000 9'408.06Verrechnete Sozialleistungen\n750.461.01 6'767.00 6'000 6'764.00Kantonsbeiträge\n\n770 Naturschutz 33'308.30 79'100 57'186.01\nNetto Aufwand 33'308.30 79'100 57'186.01\n\n770.301.03 9'943.90 15'000 10'467.40Besoldungen\n770.301.05 390.50 400 388.20Besoldungsanteil Werkhof\n770.314.01 3'000Unterhalt Seidenhofloch-Weiher\n770.361.01 16'553.40 50'000 39'204.65Naturschutzprojekte\n770.361.02 2'000.00 2'000 2'000.00Stiftung Naturpark OSW\n770.361.04 2'988.40 7'000 3'569.65Betrieb Taubenschläge\n\n37\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n770.390.01 520.00 300 520.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n770.395.00 912.10 1'400 1'036.11Verrechnete Sozialleistungen\n\n780 Allgemeiner Umweltschutz 28'129.75 37'000 30'690.40\nNetto Aufwand 28'129.75 37'000 30'690.40\n\n780.361.01 28'129.75 37'000 30'690.40Beitrag an Kanton f. Entsorgung \ntierische Abfälle\n\n781 öffentliche Bedürfnisanstalten 275'451.88 294'100 279'678.77\nNetto Aufwand 275'451.88 294'100 279'678.77\n\n781.301.04 20'857.40 21'200 20'540.70Besoldungen nebenamtl.Personal\n781.301.05 131'184.80 135'800 131'033.40Besoldungsanteil Werkhof\n781.312.01 28'572.25 35'000 26'312.90Heizung und Energie\n781.313.01 5'647.45 8'000 6'838.25Bau- und Verbrauchsmaterial\n781.314.01 3'177.75 15'000 7'523.10Baulicher Unterhalt\n781.315.01 18'934.75 20'000 16'066.25Reinigungsservice\n781.318.01 946.00 1'100 902.30Sachversicherungen\n781.390.01 38'000.00 27'900 40'000.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n781.395.00 28'131.48 30'100 30'461.87Verrechnete Sozialleistungen\n\n782 Feuerungskontrolle 20'560.60 20'560.60 21'500 21'500 20'978.75 20'978.75\n\n782.310.01 500Büromaterial, Drucksachen\n782.318.01 5'755.00 6'000 6'080.00Kontrollmessungen, Stichproben\n782.390.01 14'805.60 15'000 14'898.75Abgeltung zG 785.490.01\n782.431.01 20'560.60 21'500 20'978.75Gebühren aus Feuerungskontrolle\n\n783 Konfiskatsammelst. \n(Spezialfinanzierung)\n\n25'079.80 25'079.80 24'500 24'500 25'079.80 25'079.80\n\n783.352.01 22'879.80 22'300 22'879.80Beitr. Entsorgung Reg. Zofingen\n783.380.01 1'700.00 1'700 1'700.00Einlage in Spezialfinanzierung\n783.390.01 500.00 500 500.00Verr. Verw.kosten Allg.Verwaltung\n783.452.01 24'114.55 23'300 24'160.10Rückerstattung Gemeinden\n783.490.01 965.25 1'200 919.70Verr. Verzinsung zL 940.390.01\n\n785 Umweltschutzamt 286'314.21 14'805.60 300'400 15'000 277'033.47 14'898.75\nNetto Aufwand 271'508.61 285'400 262'134.72\n\n785.301.00 190'234.35 181'700 179'039.05Besoldungen\n785.301.05 907.25 1'100 603.75Besoldungsanteil Werkhof\n785.310.01 24'285.99 30'400 31'253.47Büromaterial, Drucksachen\n785.314.01 3'000.00 6'000 282.10Unterhalt Walderlebnispfad\n785.317.01 584.40 1'500 173.60Spesenentschädigungen\n785.318.01 2'000Gutachten\n785.319.01 1'865.00 2'000 2'565.00Verbandsbeiträge\n785.361.01 26'894.20 36'000 24'211.45Aktionen, Ausstellungen, Projekte\n785.390.01 875.18 400 892.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n785.395.00 37'667.84 39'300 38'013.05Verrechnete Sozialleistungen\n785.490.01 14'805.60 15'000 14'898.75Abgeltung Aufwand zL782.390.01\n\n786 Energieberatung 45'212.15 52'230.00 102'200 65'000 95'480.75 25'000.00\nNetto Aufwand 37'200 70'480.75\nNetto Ertrag 7'017.85\n\n786.310.01 472.50 1'000 895.90Inserate,Zeitungen,Fachschriften\n786.317.01 137.20 600 423.20Spesenentschädigungen\n786.318.01 34'623.70 70'000 30'296.40Energieberatung\n786.318.02 7'378.75 28'000 61'265.25Energiestadt\n786.319.01 2'600.00 2'600 2'600.00Verbandsbeiträge\n786.434.01 1'200.00 5'000Vergütungen von Dritten\n786.461.01 21'030.00 10'000Kantonsbeitrag Energieberatung\n786.463.01 30'000.00 50'000 25'000.00Beitrag Städt. Betriebe/AVAG\n\n38\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n790 Orts- und Regionalplanung 671'316.99 6'000.00 782'800 4'800 755'452.35 9'000.00\nNetto Aufwand 665'316.99 778'000 746'452.35\n\n790.301.00 508'422.25 508'400 491'620.70Besoldungen\n790.311.01 147.00 1'000Betriebsmobiliar, Geräte\n790.317.01 564.20 5'000 1'377.40Spesenentschädigungen\n790.318.01 48'160.74 150'000 147'651.50Drittaufträge\n790.319.01 2'508.35 2'400 2'118.00Verbandsbeiträge\n790.395.00 111'514.45 116'000 112'684.75Verrechnete Sozialleistungen\n790.496.00 6'000.00 4'800 9'000.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n791 Stadtentwicklung 539'232.43 56'800.00 663'000 104'800 484'260.70 4'800.00\nNetto Aufwand 482'432.43 558'200 479'460.70\n\n791.300.01 4'370.00 7'000 6'250.00Sitzungsgelder\n791.301.00 126'545.15 176'800 172'230.80Besoldungen\n791.310.01 809.75 5'000 1'056.60Büromat.,Drucksachen,Inserate\n791.317.01 844.25 1'000 1'823.40Spesenentschädigungen\n791.318.01 293'610.88 340'000 217'912.45Dienstleistungen und Honorare\n791.318.02 74'401.90 80'000 50'748.50Öffentlichkeitsarbeiten\n791.362.01 2'000.00 17'000Beitr. an Regionalplan.gruppen\n791.395.00 36'650.50 36'200 34'238.95Verrechnete Sozialleistungen\n791.461.01 8'000.00Kantonsbeitrag\n791.485.01 44'000.00 100'000Entnahme aus Fonds\n791.496.00 4'800.00 4'800 4'800.00Rückverg. EO, FAK, Sozialvers.\n\n39\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n8 VOLKSWIRTSCHAFT 579'416.74 19'438.40 681'800 31'000 671'809.87 22'703.20\nNetto Aufwand 559'978.34 650'800 649'106.67\n\n800 Landwirtschaft 6'320.40 6'900 6'301.00\nNetto Aufwand 6'320.40 6'900 6'301.00\n\n800.301.03 2'000.00 2'200 2'000.00Besoldungen nebenamtl.Personal\n800.365.01 4'320.40 4'400 4'301.00Beitr.an Vereine u.landw.Organis.\n800.395.00 300Verrechnete Sozialleistungen\n\n810 Forstwirtschaft 85'860.00 88'000 85'080.00\nNetto Aufwand 85'860.00 88'000 85'080.00\n\n810.361.01 85'860.00 88'000 85'080.00Erhebung Waldfünfliber\n\n820 Tierschutz 5'000 5'000.00\nNetto Aufwand 5'000 5'000.00\n\n820.365.01 5'000 5'000.00Beiträge an Tierschutzvereine\n\n830 Kommunale Werbung, \nTourismus\n\n332'126.76 13'438.40 426'700 21'000 438'329.38 22'703.20\n\nNetto Aufwand 318'688.36 405'700 415'626.18\n\n830.301.05 23'329.95 26'400 21'243.35Besoldungsanteil Werkhof\n830.311.01 8'178.45 12'000 11'476.00Fahnen, Flaggen, Dekorationen\n830.312.01 8'795.70 55'000 49'067.75Weihnachtsbeleuchtung\n830.313.01 541.40 1'000 243.80Bau- und Verbrauchsmaterial\n830.315.01 1'164.30 2'000Unterh. Beflaggungsmat.Dekorat.\n830.318.01 22'795.95 62'000 61'479.00Stadtmarketing/Massnahmen\n830.361.01 600.00 1'100 1'200.00Aktionen für Neuzuzüger\n830.365.01 257'000.00 257'000 282'000.00Betriebsbeitrag \n830.365.02 370.00 600 2'320.00Verbandsbeiträge\n830.390.01 4'500.00 4'100 4'500.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n830.395.00 4'851.01 5'500 4'799.48Verrechnete Sozialleistungen\n830.406.01 13'438.40 21'000 22'703.20Übernachtungstaxen\n\n841 Wirtschaftsförderung 138'000.00 138'000 128'000.00\nNetto Aufwand 138'000.00 138'000 128'000.00\n\n841.365.02 138'000.00 138'000 128'000.00Beitrag Wirtschaftsförd. Region \nOlten\n\n842 Industriegeleise 17'109.58 6'000.00 17'200 10'000 9'099.49\nNetto Aufwand 11'109.58 7'200 9'099.49\n\n842.301.05 8'027.10 2'000 3'812.20Besoldungsanteil Werkhof\n842.314.01 2'987.40 10'000Unterhalt Geleiseanlagen\n842.365.01 1'026.00 1'300 1'026.00Verbandsbeiträge\n842.385.01 2'000.00 2'000 2'000.00Einlage in Vorfinanzierung\n842.390.01 1'400.00 1'500 1'400.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n842.395.00 1'669.08 400 861.29Verrechnete Sozialleistungen\n842.436.01 6'000.00 10'000Vergüt.Industriegeleise-Anstösser\n\n40\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 25'098'581.74 97'711'714.51 20'990'900 97'219'500 18'836'130.08 92'686'409.65\nNetto Ertrag 72'613'132.77 76'228'600 73'850'279.57\n\n900 Gemeindesteuern 709'684.60 60'135'457.05 1'060'000 84'185'000 1'100'239.90 82'051'093.10\nNetto Ertrag 59'425'772.45 83'125'000 80'950'853.20\n\n900.330.01 733'543.65 800'000 1'068'731.45Abschreibung Steuerguthaben\n900.330.02 -207'000.00 50'000 -167'000.00Wertberichtigung Steuerguthaben\n900.361.01 167'144.90 190'000 177'872.60Bezugsprovision Quellensteuern\n900.361.02 15'996.05 20'000 20'635.85Pauschale Steueranrechnung\n900.400.01 40'027'398.20 38'700'000 38'152'836.05Einkommens-/Vermögenssteuern\n900.400.03 2'649'534.10 2'850'000 2'675'459.75Quellensteuern, Gastarbeit\n900.400.05 170'399.20 100'000 170'234.55Nach-/Strafsteuer nat. Personen\n900.401.01 12'714'462.45 42'050'000 22'628'268.15Gewinn- und Kapitalsteuern\n900.401.02 4'000'000.00 17'700'000.00Steuervorbezug/Ausgl.Res. JP\n900.403.01 279'804.35 300'000 475'189.20Gewinnsteuern auf Grundstücken\n900.406.01 34'820.00 35'000 35'090.00Hundetaxen\n900.436.01 258'083.10 150'000 213'253.00Rückerstatt. aus Verlustscheinen\n900.436.02 955.65 762.40Quellensteuer Bezugsprovision\n\n920 Finanzausgleich 2'820'200.00 2'820'200 2'734'200.00\nNetto Aufwand 2'820'200.00 2'820'200 2'734'200.00\n\n920.361.01 2'820'200.00 2'820'200 2'734'200.00Beitrag an Finanzausgleich\n\n940 Kapitaldienst 1'574'329.98 1'496'314.75 1'676'000 2'179'200 958'126.37 1'618'967.88\nNetto Aufwand 78'015.23\nNetto Ertrag 503'200 660'841.51\n\n940.321.01 282.00 321.66Passivzinsen auf Bank-KK\n940.322.01 925'755.83 670'000 197'900.00Darlehenszinsen\n940.323.01 620'409.60 1'000'000 740'354.95Darlehenszins PK inkl.Spez.fin.\n940.323.02 21'209.60 17'226.56Städtische Betriebe, Zinsen\n940.390.01 6'672.95 6'000 2'323.20Verrechnete Verzinsungen\n940.421.01 -47'286.40 10'000 34'667.95Verzugszinsen\n940.422.01 334'876.00 850'000 335'682.08Zinserträge, Dividenden\n940.425.02 980'000.00 980'000 980'000.00Ertrag aus Dotationskapital sbo\n940.427.01 27'597.00 27'700 40'193.00Mietzinse, Konzessionserträge\n940.490.01 3'500.00 3'500 3'500.00Interne Verrechnungen\n940.490.02 197'628.15 308'000 224'924.85Verr. Verzinsungen Spezialfinanz.\n\n942 Liegenschaften des \nFinanzvermögen\n\n192'210.65 2'182'177.95 284'700 945'300 251'619.69 956'507.50\n\nNetto Ertrag 1'989'967.30 660'600 704'887.81\n\n942.301.00 1'594.40 18'700 1'276.45Besoldungen\n942.301.05 4'621.50 16'300 18'793.30Besoldungsanteil Werkhof\n942.310.01 88.00 5'000 798.95Büromat., Drucksachen, Inserate\n942.311.01 2'500 622.95Betriebsmobiliar, Geräte\n942.312.01 21'323.40 25'000 20'671.15Heizung und Energie\n942.313.01 269.00 4'000 1'015.10Bau- und Verbrauchsmaterial\n942.314.01 128'658.20 163'000 162'321.65Unterhalt Gebäude und Anlage\n942.315.01 2'000 209.95Unterhalt Mobiliar, Geräte\n942.317.01 275.40 2'000 315.00Spesenentschädigungen\n942.318.01 29'158.05 30'000 30'312.70Sachversicherungen\n942.318.02 3'135.50 10'000 8'317.95Gutachten, Rechtskosten\n942.390.01 2'000.00 1'300 2'600.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n942.395.00 1'087.20 4'900 4'364.54Verrechnete Sozialleistungen\n942.423.01 934'562.25 902'700 917'732.90Miet-, Pacht- und Baurechtszinse\n942.424.01 1'192'042.35Verkäufe\n942.434.01 23'059.15 9'000 9'146.60Verwaltungskosten-Anteile\n942.490.01 32'514.20 33'600 29'628.00Verrechnete Mietzinse\n\n41\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n990 Abschreibungen 19'802'156.51 15'150'000 13'791'944.12\nNetto Aufwand 19'802'156.51 15'150'000 13'791'944.12\n\n990.330.01 287'100.00 300'000 347'200.00Finanzvermögen ordentlich\n990.331.01 7'168'937.06 6'550'000 7'000'221.17Verwaltungsvermögen ordentlich\n990.332.01 12'346'119.45 8'300'000 6'444'522.95Verwaltungsvermögen zusätzlich\n\n994 Ablieferungen 1'585'856.79 1'610'000 1'584'498.13\nNetto Ertrag 1'585'856.79 1'610'000 1'584'498.13\n\n994.426.01 1'350'432.44 1'400'000 1'359'743.98Konzessionsgebühr EVO\n994.426.02 196'604.70 170'000 186'003.35Konzessionsgeb.Gasverk. Olten\n994.426.03 38'819.65 40'000 38'750.80Konzessionsgebühr WVO\n\n995 Vorfinanzierungen 12'346'119.45 8'300'000 6'444'522.95\nNetto Ertrag 12'346'119.45 8'300'000 6'444'522.95\n\n995.485.01 12'346'119.45 8'300'000 6'444'522.95Entnahme aus Vorfinanzierungen\n\n999 Abschluss 19'965'788.52 30'820.09\nNetto Ertrag 19'965'788.52 30'820.09\n\n999.489.01 19'965'788.52 30'820.09Aufwandüberschuss\n\n42\n\n\n\nInvestitionsrechnung\n\n43\n\n\n\nLegende zur Investitionsrechnung\n\nB              =   Budget\nG-UA        =   Gemeindeurnenabstimmung\nGP            =   Gemeindeparlament\nSR            =   Stadtrat\ns. Vorlage =   sep. Kreditvorlage\n\n44\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsr\nec\n\nhn\nun\n\ng \n20\n\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\np r\n\nuc\nht\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\n16\n'4\n\n21\n'4\n\n00\n3'\n\n31\n9'\n\n82\n7.\n\n04\n0.\n\n00\n13\n\n'1\n01\n\n'5\n72\n\n.9\n6\n\n2'\n62\n\n6'\n32\n\n0.\n00\n\n69\n3'\n\n50\n7.\n\n04\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0 \n\nAL\nLG\n\nEM\nEI\n\nN\nE \n\nVE\nR\n\nW\nAL\n\nTU\nN\n\nG\n7'\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n45\n0'\n\n00\n0\n\n31\n6'\n\n59\n1.\n\n32\n0.\n\n00\n13\n\n3'\n40\n\n8.\n68\n\n02\n0 \n\nSt\nad\n\ntk\nan\n\nzl\nei\n\n, S\nta\n\nbs\nte\n\nlle\nn\n\n31\n1'\n\n12\n8.\n\n30\n5'\n\n46\n3.\n\n02\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n0'\n00\n\n0\nB\n\n31\n6'\n\n59\n1.\n\n32\n45\n\n0'\n00\n\n0\n13\n\n3'\n40\n\n8.\n68\n\n31\n1'\n\n12\n8.\n\n30\n5'\n\n46\n3.\n\n02\n02\n\n0.\n50\n\n6.\n00\n\n1 \n R\n\nec\nor\n\nds\n M\n\nan\nag\n\nem\nen\n\nt/D\nig\n\nita\nle\n\n A\nrc\n\nhi\nve\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n11\n\n/2\n01\n\n4\n\n2'\n37\n\n1'\n40\n\n0\n1'\n\n72\n5'\n\n16\n3.\n\n57\n0.\n\n00\n64\n\n6'\n23\n\n6.\n43\n\n02\n5 \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n1'\n\n42\n2'\n\n87\n5.\n\n85\n30\n\n2'\n28\n\n7.\n72\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\nG\nP\n\n84\n4'\n\n54\n0.\n\n60\n97\n\n0'\n00\n\n0\n12\n\n5'\n45\n\n9.\n40\n\n84\n2'\n\n31\n3.\n\n30\n2'\n\n22\n7.\n\n30\n02\n\n5.\n50\n\n6.\n00\n\n6 \n E\n\nrs\nat\n\nz \nu.\n\n E\nrw\n\nei\nt. \n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\ndi\n\nen\nst\n\nle\nis\n\nt.\n20\n\n04\n\nB\n59\n\n9'\n76\n\n5.\n60\n\n80\n0'\n\n00\n0\n\n20\n0'\n\n23\n4.\n\n40\n45\n\n2'\n30\n\n4.\n26\n\n14\n7'\n\n46\n1.\n\n34\n02\n\n5.\n50\n\n6.\n01\n\n1 \n In\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\nan\nsc\n\nha\nff.\n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n in\nkl\n\n. E\nrs\n\nat\nz\n\n20\n08\n\n/0\n9/\n\n10\n\nB\n12\n\n5'\n69\n\n9.\n55\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n17\n4'\n\n30\n0.\n\n45\n40\n\n'0\n51\n\n.3\n0\n\n85\n'6\n\n48\n.2\n\n5\n02\n\n5.\n50\n\n6.\n01\n\n2 \n In\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\nan\nsc\n\nha\nffu\n\nng\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n20\n12\n\nB\n/S\n\nR\n15\n\n5'\n15\n\n7.\n82\n\n30\n1'\n\n40\n0\n\n14\n6'\n\n24\n2.\n\n18\n88\n\n'2\n06\n\n.9\n9\n\n66\n'9\n\n50\n.8\n\n3\n02\n\n5.\n50\n\n6.\n01\n\n3 \n M\n\nic\nro\n\nso\nft \n\nE\nnt\n\ner\npr\n\nis\ne,\n\n V\ner\n\ntra\ngs\n\nve\nrlä\n\nng\n.\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n11\n\n/2\n01\n\n2\n\n13\n'6\n\n00\n'0\n\n00\n1'\n\n27\n8'\n\n07\n2.\n\n15\n0.\n\n00\n12\n\n'3\n21\n\n'9\n27\n\n.8\n5\n\n09\n0 \n\nSt\nad\n\nth\nau\n\ns \nm\n\nit \nW\n\noh\nng\n\neb\näu\n\nde\n89\n\n2'\n31\n\n5.\n85\n\n38\n5'\n\n75\n6.\n\n30\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n7'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\nG\n-U\n\nA\n1'\n\n18\n6'\n\n15\n4.\n\n85\n13\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n12\n'3\n\n13\n'8\n\n45\n.1\n\n5\n86\n\n1'\n43\n\n2.\n15\n\n32\n4'\n\n72\n2.\n\n70\n09\n\n0.\n50\n\n3.\n01\n\n0 \n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n F\nas\n\nsa\nde\n\n, A\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\n7'\n00\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n12\n\nB\n91\n\n'9\n17\n\n.3\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n8'\n08\n\n2.\n70\n\n30\n'8\n\n83\n.7\n\n0\n61\n\n'0\n33\n\n.6\n0\n\n09\n0.\n\n50\n3.\n\n01\n1 \n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n/U\n\nm\nor\n\nga\nni\n\ns.\n F\n\nin\nan\n\nzd\nire\n\nkt\nio\n\nn\n20\n\n11\n1 \n\n/ 1\n2\n\n45\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nuc\nht\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\n50\n0'\n\n00\n0\n\n54\n'0\n\n01\n.4\n\n0\n0.\n\n00\n44\n\n5'\n99\n\n8.\n60\n\n0.\n00\n\n54\n'0\n\n01\n.4\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1 \n\nO\nEF\n\nFE\nN\n\nTL\nIC\n\nH\nE \n\nSI\nC\n\nH\nER\n\nH\nEI\n\nT\n29\n\n0'\n00\n\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n20\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n11\n\n0 \nSt\n\nad\ntp\n\nol\niz\n\nei\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n20\n\n0'\n00\n\n0\nB\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n11\n\n0.\n50\n\n1.\n00\n\n1 \n V\n\nid\neo\n\nüb\ner\n\nw\nac\n\nhu\nng\n\n W\nin\n\nke\nl, \n\nE\nrs\n\nat\nz\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n11\n0.\n\n50\n6.\n\n00\n6 \n\n E\nin\n\nsa\ntz\n\nfa\nhr\n\nze\nug\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n54\n'0\n\n01\n.4\n\n0\n0.\n\n00\n24\n\n5'\n99\n\n8.\n60\n\n14\n1 \n\nFe\nue\n\nrw\neh\n\nr\n0.\n\n00\n54\n\n'0\n01\n\n.4\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n90\n'0\n\n00\nB\n\n54\n'0\n\n01\n.4\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0\n24\n\n5'\n99\n\n8.\n60\n\n54\n'0\n\n01\n.4\n\n0\n14\n\n1.\n50\n\n6.\n01\n\n5 \n S\n\ntra\nss\n\nen\nre\n\nttu\nng\n\nsf\nah\n\nrz\neu\n\ng,\n E\n\nrs\nat\n\nz\n30\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\n14\n1.\n\n66\n1.\n\n01\n5 \n\n S\ntra\n\nss\nen\n\nre\nttu\n\nng\ns-\n\nFz\n: S\n\nub\nve\n\nnt\nio\n\nn \nS\n\nG\nV\n\nA\n-2\n\n10\n'0\n\n00\n / \n\n12\n\n46\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nuc\nht\n\nbi\ns \n\nE n\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\n23\n'2\n\n03\n'0\n\n00\n21\n\n'2\n70\n\n'9\n64\n\n.4\n4\n\n66\n2'\n\n50\n1.\n\n80\n1'\n\n93\n2'\n\n03\n5.\n\n56\n18\n\n'6\n04\n\n'1\n72\n\n.4\n1\n\n2'\n66\n\n6'\n79\n\n2.\n03\n\n16\n2'\n\n26\n1.\n\n00\n50\n\n0'\n24\n\n0.\n80\n\n2 \nB\n\nIL\nD\n\nU\nN\n\nG\n2'\n\n09\n0'\n\n00\n0\n\n6'\n70\n\n0'\n00\n\n0\n6'\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n60\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n23\n0 \n\nB\ner\n\nuf\nsb\n\nild\nun\n\ng\n4'\n\n60\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0\n\nG\n-U\n\nA\n6'\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n6'\n\n70\n0'\n\n00\n0\n\n60\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n4'\n\n60\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n23\n\n0.\n56\n\n1.\n00\n\n1 \n F\n\nac\nhh\n\noc\nhs\n\nch\nul\n\ne \nN\n\nW\n, S\n\nta\nnd\n\nor\ntb\n\nei\ntra\n\ng\n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0\n\n30\n.1\n\n1.\n20\n\n08\n \n\n16\n'5\n\n03\n'0\n\n00\n15\n\n'1\n70\n\n'9\n64\n\n.4\n4\n\n66\n2'\n\n50\n1.\n\n80\n1'\n\n33\n2'\n\n03\n5.\n\n56\n29\n\n3 \nSc\n\nhu\nla\n\nnl\nag\n\nen\n14\n\n'0\n04\n\n'1\n72\n\n.4\n1\n\n1'\n16\n\n6'\n79\n\n2.\n03\n\n16\n2'\n\n26\n1.\n\n00\n50\n\n0'\n24\n\n0.\n80\n\n59\n0'\n\n00\n0\n\nB\n50\n\n'0\n00\n\n50\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n29\n\n3.\n50\n\n1.\n03\n\n1 \n S\n\näl\ni: \n\nS\nan\n\n. P\nau\n\nse\nnp\n\nla\ntz\n\n, P\nro\n\nje\nkt\n\n30\n'0\n\n00\n20\n\n10\n\nB\n50\n\n'0\n00\n\n50\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n29\n\n3.\n50\n\n1.\n05\n\n0 \n A\n\nlle\n S\n\nch\nul\n\nhä\nus\n\ner\n,A\n\nus\nse\n\nnb\nel\n\neu\nch\n\nt.,\nP\n\nro\nje\n\nkt\n10\n\n'0\n00\n\n20\n11\n\nB\n25\n\n0'\n00\n\n0\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n29\n3.\n\n50\n3.\n\n00\n1 \n\n F\nro\n\nhh\nei\n\nm\n T\n\nur\nnh\n\nal\nle\n\n 2\n, B\n\nod\nen\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\ng\n25\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nS\nR\n\n/G\n3'\n\n21\n9'\n\n25\n2.\n\n40\n3'\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\n18\n0'\n\n74\n7.\n\n60\n3'\n\n18\n7'\n\n70\n0.\n\n50\n31\n\n'5\n51\n\n.9\n0\n\n29\n3.\n\n50\n3.\n\n00\n6 \n\n F\nro\n\nhh\nei\n\nm\n:S\n\nek\n-I-\n\nR\nef\n\nor\nm\n\n,W\ner\n\nkr\nau\n\nm\npa\n\nv.\n20\n\n10\n/2\n\n01\n1\n\nB\n26\n\n6'\n14\n\n4.\n15\n\n27\n0'\n\n00\n0\n\n3'\n85\n\n5.\n85\n\n19\n2'\n\n78\n0.\n\n00\n73\n\n'3\n64\n\n.1\n5\n\n29\n3.\n\n50\n3.\n\n00\n7 \n\n F\nro\n\nhh\nei\n\nm\n: S\n\nch\nul\n\nra\num\n\nre\nfo\n\nrm\n 3\n\n. E\nta\n\npp\ne\n\n20\n12\n\nB\n/G\n\nP\n3'\n\n92\n4'\n\n01\n8.\n\n71\n3'\n\n96\n3'\n\n00\n0\n\n38\n'9\n\n81\n.2\n\n9\n3'\n\n96\n2'\n\n78\n0.\n\n50\n-3\n\n8'\n76\n\n1.\n79\n\n29\n3.\n\n50\n3.\n\n03\n3 \n\n S\näl\n\ni: \nS\n\nan\n.F\n\nas\nsa\n\nde\n, P\n\nro\nj./\n\nA\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\n20\n09\n\nG\nP\n\n2'\n14\n\n2'\n21\n\n0.\n85\n\n2'\n16\n\n0'\n00\n\n0\n17\n\n'7\n89\n\n.1\n5\n\n1'\n96\n\n3'\n78\n\n4.\n45\n\n17\n8'\n\n42\n6.\n\n40\n29\n\n3.\n50\n\n3.\n03\n\n5 \n S\n\näl\ni: \n\nA\nsb\n\nes\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n T\nra\n\nkt\n I \n\nun\nd \n\nIII\n17\n\n.1\n1.\n\n20\n10\n\n \n\nS\nR\n\n58\n8'\n\n05\n6.\n\n45\n65\n\n0'\n00\n\n0\n61\n\n'9\n43\n\n.5\n5\n\n61\n8'\n\n99\n1.\n\n45\n-3\n\n0'\n93\n\n5.\n00\n\n29\n3.\n\n50\n3.\n\n03\n8 \n\n S\näl\n\ni: \nA\n\nsb\nes\n\nt- \nun\n\nd \nP\n\nC\nB\n\n-F\nug\n\nen\nsa\n\nni\ner\n\nun\ng\n\n20\n10\n\nS\nR\n\n2'\n94\n\n2'\n61\n\n8.\n47\n\n3'\n05\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n7'\n38\n\n1.\n53\n\n2'\n15\n\n3'\n26\n\n0.\n50\n\n78\n9'\n\n35\n7.\n\n97\n29\n\n3.\n50\n\n3.\n03\n\n9 \n S\n\näl\ni: \n\nS\nan\n\n. F\nas\n\nsa\nde\n\n, A\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nTr\nak\n\nt I\nII\n\n20\n11\n\nS\nR\n\n1'\n77\n\n9'\n30\n\n8.\n71\n\n1'\n84\n\n0'\n00\n\n0\n60\n\n'6\n91\n\n.2\n9\n\n1'\n65\n\n5'\n54\n\n7.\n51\n\n12\n3'\n\n76\n1.\n\n20\n29\n\n3.\n50\n\n3.\n04\n\n0 \n S\n\näl\ni: \n\nN\neu\n\ne \nH\n\nei\nzu\n\nng\n u\n\nnd\n L\n\nüf\ntu\n\nng\n20\n\n11\n/2\n\n01\n2\n\nB\n12\n\n7'\n25\n\n1.\n55\n\n17\n0'\n\n00\n0\n\n42\n'7\n\n48\n.4\n\n5\n91\n\n'3\n04\n\n.3\n5\n\n35\n'9\n\n47\n.2\n\n0\n29\n\n3.\n50\n\n3.\n04\n\n1 \n S\n\näl\ni: \n\nE\nrs\n\nat\nz \n\nS\nch\n\nul\nkü\n\nch\ne\n\n20\n12\n\nB\n4'\n\n45\n8.\n\n40\n35\n\n0'\n00\n\n0\n34\n\n5'\n54\n\n1.\n60\n\n4'\n45\n\n8.\n40\n\n29\n3.\n\n50\n3.\n\n06\n2 \n\n S\nch\n\nul\nra\n\num\npl\n\nan\nun\n\ng:\n n\n\neu\nes\n\n P\nrim\n\nar\nsc\n\nhu\nlh\n\n.\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n12\n/2\n\n01\n3\n\nB\n94\n\n'2\n93\n\n.5\n5\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n5'\n70\n\n6.\n45\n\n91\n'5\n\n73\n.5\n\n5\n2'\n\n72\n0.\n\n00\n29\n\n3.\n50\n\n6.\n00\n\n6 \n S\n\nch\nul\n\nm\nob\n\nili\nar\n\n20\n11\n\nB\n83\n\n'3\n51\n\n.2\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n16\n'6\n\n48\n.8\n\n0\n81\n\n'9\n91\n\n.2\n0\n\n1'\n36\n\n0.\n00\n\n29\n3.\n\n50\n6.\n\n00\n7 \n\n S\nch\n\nul\nm\n\nob\nili\n\nar\n20\n\n12\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n29\n3.\n\n50\n6.\n\n00\n8 \n\n S\nch\n\nul\nm\n\nob\nili\n\nar\n10\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\n-3\n93\n\n'5\n20\n\n.2\n0\n\n-3\n93\n\n'5\n20\n\n.2\n0\n\n29\n3.\n\n66\n1.\n\n03\n3 \n\n S\näl\n\ni: \nS\n\nan\n. F\n\nas\nsa\n\nde\n, K\n\nan\nto\n\nns\nbe\n\nitr\nag\n\n71\n5'\n\n11\n0.\n\n00\n16\n\n2'\n26\n\n1.\n00\n\n55\n2'\n\n84\n9.\n\n00\n29\n\n3.\n66\n\n1.\n03\n\n5 \n S\n\näl\ni; \n\nA\nsb\n\nes\nts\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n I/\nII,\n\n K\nan\n\nto\nns\n\nbe\nitr\n\nag\n\n25\n9'\n\n46\n0.\n\n00\n25\n\n9'\n46\n\n0.\n00\n\n29\n3.\n\n66\n1.\n\n03\n9 \n\n S\näl\n\ni: \nS\n\nan\n.F\n\nas\nse\n\nde\n T\n\nra\nkt\n\n II\nI, \n\nK\nt.B\n\nei\ntra\n\ng\n\n81\n'4\n\n52\n.0\n\n0\n81\n\n'4\n52\n\n.0\n0\n\n29\n3.\n\n66\n1.\n\n04\n0 \n\n S\näl\n\ni: \nS\n\non\nne\n\nnk\nol\n\nl. \nf.W\n\nar\nm\n\nw\n., \n\nK\nt.B\n\nei\ntr.\n\n / \n12\n\n47\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nuc\nht\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\n17\n'5\n\n02\n'3\n\n23\n6'\n\n56\n5'\n\n20\n5.\n\n88\n37\n\n5'\n82\n\n7.\n10\n\n10\n'9\n\n37\n'1\n\n17\n.1\n\n2\n2'\n\n89\n9'\n\n56\n0.\n\n16\n3'\n\n66\n5'\n\n64\n5.\n\n72\n0.\n\n00\n37\n\n5'\n82\n\n7.\n10\n\n3 \nK\n\nU\nLT\n\nU\nR\n\n U\nN\n\nD\n F\n\nR\nEI\n\nZE\nIT\n\n2'\n72\n\n0'\n00\n\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n30\n\n0 \nK\n\nul\ntu\n\nrf\nör\n\nde\nru\n\nng\n40\n\n5.\n00\n\n-4\n05\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n40\n5.\n\n00\n-4\n\n05\n.0\n\n0\n30\n\n0.\n50\n\n3.\n00\n\n3 \n N\n\neu\nba\n\nu/\nS\n\nan\n.K\n\nun\nst\n\n- u\n. N\n\nat\nur\n\nm\nus\n\neu\nm\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\n20\n12\n\n19\n0'\n\n00\n0\n\n68\n'3\n\n75\n.3\n\n0\n0.\n\n00\n12\n\n1'\n62\n\n4.\n70\n\n30\n8 \n\nK\nun\n\nst\nm\n\nus\neu\n\nm\n12\n\n'4\n69\n\n.2\n5\n\n55\n'9\n\n06\n.0\n\n5\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\nB\n68\n\n'3\n75\n\n.3\n0\n\n19\n0'\n\n00\n0\n\n12\n1'\n\n62\n4.\n\n70\n12\n\n'4\n69\n\n.2\n5\n\n55\n'9\n\n06\n.0\n\n5\n30\n\n8.\n50\n\n6.\n00\n\n1 \n S\n\nam\nm\n\nlu\nng\n\nsp\nro\n\nje\nkt\n\n K\nun\n\nst\nm\n\nus\neu\n\nm\n O\n\nlte\nn\n\n20\n11\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n31\n\n4 \nSt\n\nad\ntth\n\nea\nte\n\nr/L\nie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nt\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n0'\n00\n\n0\nB\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n31\n\n4.\n50\n\n3.\n00\n\n9 \n N\n\neu\ne \n\nH\nei\n\nzu\nng\n\n, P\nla\n\nnu\nng\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\n2'\n01\n\n5'\n00\n\n0\n92\n\n3'\n22\n\n2.\n10\n\n37\n5'\n\n82\n7.\n\n10\n1'\n\n09\n1'\n\n77\n7.\n\n90\n33\n\n0 \nPa\n\nrk\nan\n\nla\nge\n\nn,\n W\n\nan\nde\n\nrw\neg\n\ne\n92\n\n3'\n22\n\n2.\n10\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n37\n5'\n\n82\n7.\n\n10\n0\n\nG\nP\n\n92\n3'\n\n22\n2.\n\n10\n2'\n\n01\n5'\n\n00\n0\n\n1'\n09\n\n1'\n77\n\n7.\n90\n\n92\n3'\n\n22\n2.\n\n10\n33\n\n0.\n50\n\n1.\n00\n\n5 \n G\n\nös\nge\n\nra\nlle\n\ne,\n 4\n\n.-6\n. E\n\nta\npp\n\ne,\n P\n\nro\nje\n\nkt\n20\n\n10\n\n37\n5'\n\n82\n7.\n\n10\n37\n\n5'\n82\n\n7.\n10\n\n33\n0.\n\n66\n1.\n\n00\n5 \n\n G\nös\n\nge\nrs\n\ntra\nss\n\ne,\n K\n\nan\nto\n\nns\nbe\n\nitr\nag\n\n13\n'8\n\n67\n'3\n\n23\n5'\n\n26\n2'\n\n55\n7.\n\n21\n0.\n\n00\n8'\n\n60\n4'\n\n76\n5.\n\n79\n34\n\n0 \nSp\n\nor\nt\n\n1'\n82\n\n7'\n06\n\n0.\n16\n\n3'\n43\n\n5'\n49\n\n7.\n05\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n67\n\n0'\n00\n\n0\nB\n\n35\n'5\n\n37\n.2\n\n1\n60\n\n'0\n00\n\n24\n'4\n\n62\n.7\n\n9\n35\n\n'5\n37\n\n.2\n1\n\n34\n0.\n\n50\n1.\n\n02\n2 \n\n S\nta\n\ndi\non\n\n: A\nnp\n\nas\nsu\n\nng\nen\n\n, P\nro\n\nje\nkt\n\n20\n'0\n\n00\n20\n\n12\n\nB\n23\n\n'8\n33\n\n.0\n5\n\n55\n0'\n\n00\n0\n\n52\n6'\n\n16\n6.\n\n95\n23\n\n'8\n33\n\n.0\n5\n\n34\n0.\n\n50\n1.\n\n02\n3 \n\n V\nel\n\noa\nbs\n\nte\nllp\n\nlä\ntz\n\ne \nS\n\nüd\n, i\n\nn \nK\n\nom\nb.\n\n E\nis\n\nha\nlle\n\n45\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nB\n11\n\n'6\n64\n\n.0\n0\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n18\n8'\n\n33\n6.\n\n00\n11\n\n'6\n64\n\n.0\n0\n\n34\n0.\n\n50\n1.\n\n02\n4 \n\n Z\nuf\n\nah\nrt \n\nS\nüd\n\n 3\n. E\n\nta\npp\n\ne\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n34\n0.\n\n50\n1.\n\n02\n5 \n\n V\nel\n\noa\nbs\n\nte\nllp\n\nlä\ntz\n\ne \nO\n\nst\n10\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n34\n0.\n\n50\n6.\n\n00\n3 \n\n S\npo\n\nrtp\nla\n\ntz\n, n\n\neu\ner\n\n T\nra\n\nkt\nor\n\n/A\nnb\n\nau\nge\n\nrä\nte\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nG\n-U\n\nA\n5'\n\n19\n1'\n\n52\n2.\n\n95\n12\n\n'8\n57\n\n'3\n23\n\n7'\n66\n\n5'\n80\n\n0.\n05\n\n1'\n79\n\n1'\n52\n\n2.\n95\n\n3'\n40\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n34\n0.\n\n56\n4.\n\n00\n3 \n\n E\nis\n\nsp\nor\n\nta\nnl\n\nag\ne:\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\nträ\n\nge\n80\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n10\n\n98\n0'\n\n00\n0\n\n23\n3'\n\n18\n9.\n\n87\n0.\n\n00\n74\n\n6'\n81\n\n0.\n13\n\n34\n1 \n\nSc\nhw\n\nim\nm\n\nba\nd\n\n68\n'2\n\n55\n.3\n\n5\n16\n\n4'\n93\n\n4.\n52\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\nB\n80\n\n'9\n54\n\n.2\n2\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n19\n'0\n\n45\n.7\n\n8\n68\n\n'2\n55\n\n.3\n5\n\n12\n'6\n\n98\n.8\n\n7\n34\n\n1.\n50\n\n1.\n00\n\n8 \n T\n\nec\nhn\n\nik\nge\n\nbä\nud\n\ne,\n E\n\nrs\nat\n\nz \nLe\n\nitu\nng\n\nen\n20\n\n11\n\nB\n2'\n\n23\n7.\n\n80\n10\n\n0'\n00\n\n0\n97\n\n'7\n62\n\n.2\n0\n\n2'\n23\n\n7.\n80\n\n34\n1.\n\n50\n1.\n\n00\n9 \n\n N\neu\n\nba\nu \n\nB\nea\n\nch\nso\n\ncc\ner\n\nfe\nld\n\n20\n12\n\nB\n66\n\n3.\n10\n\n38\n0'\n\n00\n0\n\n37\n9'\n\n33\n6.\n\n90\n66\n\n3.\n10\n\n34\n1.\n\n50\n1.\n\n01\n1 \n\n E\nrn\n\neu\ner\n\nun\ng \n\n2.\n R\n\nut\nsc\n\nhb\nah\n\nn \nm\n\nit \nP\n\num\npe\n\nn\n20\n\n12\n\nB\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n34\n1.\n\n50\n1.\n\n01\n3 \n\n K\nle\n\nin\ne \n\nS\nan\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n G\nar\n\nde\nro\n\nbe\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nB\n14\n\n9'\n33\n\n4.\n75\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n50\n'6\n\n65\n.2\n\n5\n14\n\n9'\n33\n\n4.\n75\n\n34\n1.\n\n50\n6.\n\n00\n1 \n\n B\noo\n\nt, \nE\n\nrs\nat\n\nz \n(S\n\nta\npo\n\n, W\ner\n\nkh\nof\n\n, B\nad\n\ni)\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n77\n'8\n\n61\n.4\n\n0\n0.\n\n00\n12\n\n2'\n13\n\n8.\n60\n\n34\n6 \n\nSt\nad\n\nth\nal\n\nle\n K\n\nle\nin\n\nho\nlz\n\n68\n'1\n\n48\n.3\n\n0\n9'\n\n71\n3.\n\n10\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n0'\n00\n\n0\nB\n\n77\n'8\n\n61\n.4\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0\n22\n\n'1\n38\n\n.6\n0\n\n68\n'1\n\n48\n.3\n\n0\n9'\n\n71\n3.\n\n10\n34\n\n6.\n50\n\n3.\n00\n\n3 \n D\n\niv\ner\n\nse\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nen\n20\n\n11\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n34\n6.\n\n50\n3.\n\n00\n4 \n\n D\niv\n\ner\nse\n\n in\nne\n\nre\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nen\n10\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\n50\n'0\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n50\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n35\n3 \n\nK\nin\n\nde\nrs\n\npi\nel\n\npl\nät\n\nze\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n50\n\n'0\n00\n\nB\n50\n\n'0\n00\n\n50\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n35\n\n3.\n50\n\n1.\n00\n\n5 \n K\n\nin\nde\n\nrs\npi\n\nel\npl\n\nat\nz \n\nP\nla\n\nta\nne\n\nn,\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n50\n'0\n\n00\n20\n\n13\n\n48\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nuc\nht\n\nbi\ns  \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\n51\n'5\n\n62\n'6\n\n49\n29\n\n'7\n91\n\n'1\n58\n\n.1\n4\n\n1'\n20\n\n8'\n29\n\n3.\n25\n\n21\n'7\n\n71\n'4\n\n90\n.4\n\n6\n18\n\n'7\n10\n\n'7\n87\n\n.8\n8\n\n11\n'0\n\n80\n'3\n\n70\n.2\n\n6\n54\n\n9'\n34\n\n5.\n60\n\n65\n8'\n\n94\n7.\n\n65\n6 \n\nVE\nR\n\nK\nEH\n\nR\n9'\n\n47\n0'\n\n00\n0\n\n70\n5'\n\n64\n9\n\n16\n8'\n\n63\n3.\n\n30\n0.\n\n00\n53\n\n7'\n01\n\n5.\n30\n\n61\n0 \n\nK\nan\n\nto\nns\n\nst\nra\n\nss\nen\n\n: B\nau\n\nbe\nitr\n\näg\ne \n\nan\n K\n\nan\nto\n\nn\n88\n\n'3\n84\n\n.7\n0\n\n80\n'2\n\n48\n.6\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n75\n\n'0\n00\n\nB\n25\n\n'3\n84\n\n.7\n0\n\n89\n'0\n\n00\n63\n\n'6\n15\n\n.3\n0\n\n25\n'3\n\n84\n.7\n\n0\n61\n\n0.\n56\n\n1.\n02\n\n0 \n B\n\nah\nnh\n\nof\nqu\n\nai\n:S\n\ntü\ntz\n\nm\nau\n\ner\nn \n\nIn\nst\n\nan\nds\n\nte\nllu\n\nng\n30\n\n'0\n00\n\n20\n10\n\nB\n13\n\n'6\n00\n\n.0\n0\n\n15\n0'\n\n00\n0\n\n13\n6'\n\n40\n0.\n\n00\n13\n\n'6\n00\n\n.0\n0\n\n61\n0.\n\n56\n1.\n\n02\n1 \n\n U\nnt\n\ner\nfü\n\nhr\nun\n\nge\nn,\n\n In\nst\n\nan\nds\n\net\nzu\n\nng\n25\n\n'0\n00\n\n20\n12\n\nB\n83\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n36\n0'\n\n00\n0\n\n27\n7'\n\n00\n0.\n\n00\n63\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n20\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n61\n\n0.\n56\n\n1.\n02\n\n2 \n S\n\ntra\nss\n\nen\nsa\n\nni\ner\n\nun\nge\n\nn\n20\n\n'0\n00\n\n20\n13\n\nS\nR\n\n46\n'6\n\n48\n.6\n\n0\n46\n\n'6\n49\n\n46\n'6\n\n48\n.6\n\n0\n61\n\n0.\n56\n\n1.\n02\n\n4 \n B\n\nah\nnh\n\nof\npl\n\n.,L\nic\n\nht\nsi\n\ngn\nal\n\nan\nl.B\n\nus\nau\n\nsf\nah\n\nrt\n29\n\n.0\n4.\n\n20\n13\n\n \n\nB\n60\n\n'0\n00\n\n60\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n61\n\n0.\n56\n\n1.\n02\n\n6 \n F\n\nel\nss\n\nic\nhe\n\nru\nng\n\n B\non\n\nin\nge\n\nrs\ntra\n\nss\ne\n\n20\n14\n\n41\n'3\n\n72\n'0\n\n00\n19\n\n'7\n11\n\n'6\n26\n\n.9\n4\n\n1'\n20\n\n8'\n29\n\n3.\n25\n\n21\n'6\n\n60\n'3\n\n73\n.0\n\n6\n62\n\n0 \nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\ntr\nas\n\nse\nn\n\n9'\n09\n\n5'\n43\n\n8.\n38\n\n10\n'6\n\n16\n'1\n\n88\n.5\n\n6\n54\n\n9'\n34\n\n5.\n60\n\n65\n8'\n\n94\n7.\n\n65\n9'\n\n09\n5'\n\n00\n0\n\nS\nR\n\n/G\n79\n\n0'\n31\n\n3.\n20\n\n1'\n12\n\n7'\n00\n\n0\n33\n\n6'\n68\n\n6.\n80\n\n59\n6'\n\n72\n0.\n\n45\n19\n\n3'\n59\n\n2.\n75\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n00\n1 \n\n B\nrü\n\nck\ne \n\nTa\nnn\n\nw\nal\n\nds\ntra\n\nss\ne,\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n20\n\n11\n\nB\n13\n\n8'\n41\n\n5.\n80\n\n55\n0'\n\n00\n0\n\n41\n1'\n\n58\n4.\n\n20\n10\n\n1'\n11\n\n5.\n80\n\n37\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n00\n\n3 \n N\n\neu\ner\n\n B\nah\n\nnh\nof\n\npl\nat\n\nz\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n09\n/1\n\n2/\n13\n\ns.\nV\n\nor\nl\n\n10\n6'\n\n86\n3.\n\n35\n1'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n89\n3'\n\n13\n6.\n\n65\n10\n\n6'\n86\n\n3.\n35\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n01\n0 \n\n W\nile\n\nrfe\nld\n\n, H\noc\n\nhw\nas\n\nse\nrs\n\nch\nut\n\nz\n70\n\n0'\n00\n\n0\ndi\n\nve\nrs\n\ne\n\nB\n/S\n\nR\n38\n\n7'\n81\n\n4.\n45\n\n45\n0'\n\n00\n0\n\n62\n'1\n\n85\n.5\n\n5\n38\n\n6'\n90\n\n1.\n85\n\n91\n2.\n\n60\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n01\n\n5 \n V\n\ner\nbi\n\nnd\nun\n\ng \nH\n\nöh\nen\n\nst\nra\n\nss\ne \n\nO\nst\n\n-W\nes\n\nt\n20\n\n09\n\nB\n19\n\n1'\n02\n\n1.\n15\n\n28\n0'\n\n00\n0\n\n88\n'9\n\n78\n.8\n\n5\n14\n\n6'\n70\n\n9.\n70\n\n44\n'3\n\n11\n.4\n\n5\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n02\n\n2 \n v\n\non\n R\n\nol\nls\n\ntra\nss\n\ne,\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n20\n09\n\n/2\n01\n\n0\n\nB\n/G\n\nP\n84\n\n8'\n91\n\n8.\n80\n\n1'\n23\n\n5'\n00\n\n0\n38\n\n6'\n08\n\n1.\n20\n\n81\n5'\n\n55\n2.\n\n85\n33\n\n'3\n65\n\n.9\n5\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n02\n3 \n\n B\nor\n\nnf\nel\n\nd,\n E\n\nrs\nch\n\nlie\nss\n\nun\ng\n\n20\n09\n\n/2\n01\n\n0\n\nB\n24\n\n8'\n60\n\n4.\n25\n\n48\n0'\n\n00\n0\n\n23\n1'\n\n39\n5.\n\n75\n24\n\n8'\n60\n\n4.\n25\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n02\n4 \n\n S\näl\n\nis\ntra\n\nss\ne,\n\n K\nre\n\nis\nel\n\n b\nis\n\n M\nai\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne\n10\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n09\n\nG\nP\n\n38\n9'\n\n47\n4.\n\n70\n1'\n\n55\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n16\n\n0'\n52\n\n5.\n30\n\n26\n4'\n\n76\n5.\n\n15\n12\n\n4'\n70\n\n9.\n55\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n02\n7 \n\n E\nrs\n\nch\nlie\n\nss\nun\n\ng \nO\n\nlte\nnS\n\nüd\nW\n\nes\nt, \n\n1.\n E\n\nta\npp\n\ne\n25\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n09\n/2\n\n01\n1\n\nG\nP\n\n89\n'7\n\n53\n.6\n\n5\n1'\n\n09\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n00\n\n0'\n24\n\n6.\n35\n\n53\n'4\n\n79\n.7\n\n0\n36\n\n'2\n73\n\n.9\n5\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n03\n3 \n\n P\nan\n\nor\nam\n\nas\ntra\n\nss\ne,\n\n 1\n. E\n\nta\npp\n\ne\n50\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n11\n\ns.\nV\n\nor\nl\n\n72\n7'\n\n32\n4.\n\n25\n1'\n\n25\n0'\n\n00\n0\n\n52\n2'\n\n67\n5.\n\n75\n68\n\n5'\n56\n\n1.\n30\n\n41\n'7\n\n62\n.9\n\n5\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n03\n\n4 \n A\n\nllg\n.H\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nch\n\nut\nz,\n\n A\nar\n\ne \nS\n\nta\ndt\n\nge\nb.\n\n20\n10\n\n/2\n01\n\n1\n\nB\n2'\n\n21\n9.\n\n85\n10\n\n0'\n00\n\n0\n97\n\n'7\n80\n\n.1\n5\n\n1'\n00\n\n5.\n50\n\n1'\n21\n\n4.\n35\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n03\n8 \n\n B\nifa\n\nng\npl\n\n.u\n.-Q\n\nua\nrt.\n\n,N\neu\n\nge\nst\n\n. B\neg\n\neg\n.z\n\non\ne\n\n50\n'0\n\n00\n20\n\n07\n\nB\n/S\n\nR\n15\n\n9'\n41\n\n9.\n90\n\n38\n0'\n\n00\n0\n\n22\n0'\n\n58\n0.\n\n10\n15\n\n6'\n58\n\n4.\n90\n\n2'\n83\n\n5.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n04\n0 \n\n W\nin\n\nke\nlu\n\nnt\ner\n\nfü\nhr\n\nun\ng,\n\n A\nuf\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\n20\n09\n\n/1\n0/\n\n12\n\nB\n47\n\n7'\n19\n\n1.\n10\n\n57\n0'\n\n00\n0\n\n92\n'8\n\n08\n.9\n\n0\n47\n\n3'\n41\n\n1.\n10\n\n3'\n78\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n04\n4 \n\n In\ndu\n\nst\nrie\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n88\n-1\n\n38\n20\n\n10\n/2\n\n01\n1\n\nG\nP\n\n1'\n03\n\n0'\n08\n\n6.\n16\n\n2'\n29\n\n5'\n00\n\n0\n1'\n\n26\n4'\n\n91\n3.\n\n84\n85\n\n8'\n41\n\n2.\n06\n\n17\n1'\n\n67\n4.\n\n10\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n04\n\n5 \n B\n\nah\nnh\n\nof\n O\n\nst\n, S\n\ntra\nss\n\nen\nra\n\num\n26\n\n.0\n1.\n\n20\n11\n\n \n\ns.\nV\n\nor\nl\n\n38\n9'\n\n00\n3.\n\n97\n1'\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n71\n0'\n\n99\n6.\n\n03\n37\n\n7'\n02\n\n2.\n72\n\n11\n'9\n\n81\n.2\n\n5\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n04\n\n6 \n F\n\nus\nsg\n\n.-/\nV\n\nel\nov\n\ner\nb.\n\nH\nam\n\nm\ner\n\nal\nle\n\ne/\nO\n\nS\nW\n\n15\n0'\n\n00\n0\n\n07\n/9\n\n-1\n0/\n\n12\n\nG\nP\n\n3'\n50\n\n6'\n17\n\n3.\n55\n\n3'\n80\n\n0'\n00\n\n0\n29\n\n3'\n82\n\n6.\n45\n\n69\n8'\n\n77\n5.\n\n05\n2'\n\n80\n7'\n\n39\n8.\n\n50\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n04\n\n9 \n B\n\nah\nnh\n\nof\n O\n\nst\n: V\n\nel\nop\n\nar\nki\n\ner\nun\n\ng\n1'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n26\n.0\n\n1.\n20\n\n11\n \n\nB\n22\n\n7'\n40\n\n7.\n10\n\n26\n0'\n\n00\n0\n\n32\n'5\n\n92\n.9\n\n0\n21\n\n4'\n31\n\n5.\n65\n\n13\n'0\n\n91\n.4\n\n5\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n05\n\n8 \n F\n\nrie\nde\n\nns\nst\n\nra\nss\n\ne:\n W\n\nile\nrw\n\neg\n-B\n\nac\nhw\n\neg\n20\n\n07\n\nB\n13\n\n4'\n88\n\n1.\n11\n\n25\n0'\n\n00\n0\n\n11\n5'\n\n11\n8.\n\n89\n11\n\n8'\n36\n\n1.\n30\n\n16\n'5\n\n19\n.8\n\n1\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n06\n\n7 \n U\n\nm\nge\n\nbu\nng\n\n F\nH\n\n O\nlte\n\nn\n20\n\n'0\n00\n\n20\n10\n\n/2\n01\n\n2\n\nG\nP\n\n1'\n00\n\n9'\n89\n\n8.\n35\n\n1'\n78\n\n0'\n00\n\n0\n77\n\n0'\n10\n\n1.\n65\n\n45\n5'\n\n47\n4.\n\n40\n55\n\n4'\n42\n\n3.\n95\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n06\n8 \n\n B\nrü\n\nck\ne \n\nD\nam\n\nm\n O\n\nS\nW\n\n, A\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\n20\n11\n\nB\n80\n\n'8\n57\n\n.1\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n19\n'1\n\n42\n.9\n\n0\n74\n\n'9\n06\n\n.5\n5\n\n5'\n95\n\n0.\n55\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n07\n1 \n\n E\nrs\n\nch\nlie\n\nss\n.O\n\nlte\nnS\n\nüd\nW\n\nes\nt a\n\nb \nR\n\nöt\nzm\n\nat\nt\n\n20\n08\n\nB\n13\n\n9'\n15\n\n6.\n40\n\n28\n0'\n\n00\n0\n\n14\n0'\n\n84\n3.\n\n60\n12\n\n2'\n96\n\n5.\n75\n\n16\n'1\n\n90\n.6\n\n5\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n07\n\n8 \n B\n\nus\nw\n\nar\nte\n\nka\nbi\n\nne\nn \n\n(d\niv\n\n. O\nrte\n\n)\n13\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n10\n/2\n\n01\n3\n\n49\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nuc\nht\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\nG\nP\n\n3'\n35\n\n2'\n49\n\n6.\n10\n\n3'\n88\n\n0'\n00\n\n0\n52\n\n7'\n50\n\n3.\n90\n\n54\n3'\n\n92\n6.\n\n30\n2'\n\n80\n8'\n\n56\n9.\n\n80\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n08\n\n0 \n B\n\nah\nnh\n\n.O\nst\n\n: U\nnt\n\ner\nfü\n\nhr\nun\n\nge\nn\n\n2'\n00\n\n0'\n00\n\n0\n26\n\n.0\n1.\n\n20\n11\n\n \n\nS\nR\n\n15\n'0\n\n41\n.7\n\n0\n1'\n\n82\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n80\n\n4'\n95\n\n8.\n30\n\n15\n'0\n\n41\n.7\n\n0\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n09\n\n8 \n P\n\nar\nkl\n\nei\nts\n\nys\nte\n\nm\n20\n\n12\n\nB\n14\n\n0'\n76\n\n8.\n35\n\n23\n0'\n\n00\n0\n\n89\n'2\n\n31\n.6\n\n5\n10\n\n0'\n91\n\n0.\n20\n\n39\n'8\n\n58\n.1\n\n5\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n09\n\n9 \n S\n\nig\nna\n\nlis\nat\n\nio\nns\n\nko\nnz\n\n.: \nP\n\nla\nn.\n\n u\n. T\n\nei\nla\n\nus\nfü\n\nhr\n.\n\n20\n04\n\n-2\n00\n\n5\n\nB\n19\n\n9'\n73\n\n2.\n05\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n26\n7.\n\n95\n64\n\n'6\n52\n\n.2\n0\n\n13\n5'\n\n07\n9.\n\n85\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n10\n\n0 \n M\n\nei\ner\n\nho\nf, \n\nE\nrs\n\nat\nz \n\nD\nec\n\nkb\nel\n\nag\n20\n\n11\n\nB\n19\n\n'2\n48\n\n.5\n5\n\n46\n0'\n\n00\n0\n\n44\n0'\n\n75\n1.\n\n45\n19\n\n'2\n48\n\n.5\n5\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n10\n1 \n\n K\nat\n\nze\nnh\n\nub\nel\n\nw\n.,S\n\nol\not\n\nh.\nst\n\nr-S\nei\n\nde\nnh\n\nof\nw\n\n.\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n11\n/2\n\n01\n3\n\nB\n8'\n\n89\n3.\n\n55\n40\n\n0'\n00\n\n0\n39\n\n1'\n10\n\n6.\n45\n\n8'\n89\n\n3.\n55\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n10\n3 \n\n H\nau\n\nsm\nat\n\ntra\nin\n\n, E\nrli\n\nm\nat\n\nt-K\nle\n\nin\nho\n\nlz\n70\n\n'0\n00\n\n20\n11\n\n/2\n01\n\n2\n\nB\n20\n\n5'\n85\n\n8.\n65\n\n28\n0'\n\n00\n0\n\n74\n'1\n\n41\n.3\n\n5\n20\n\n4'\n77\n\n8.\n65\n\n1'\n08\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n10\n5 \n\n G\nal\n\nlu\nss\n\ntra\nss\n\ne,\n K\n\nat\nze\n\nnh\nub\n\nel\n-R\n\nai\nns\n\ntr.\n20\n\n11\n\nB\n15\n\n4'\n84\n\n4.\n70\n\n27\n0'\n\n00\n0\n\n11\n5'\n\n15\n5.\n\n30\n13\n\n3'\n46\n\n4.\n25\n\n21\n'3\n\n80\n.4\n\n5\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n10\n\n6 \n F\n\nrö\nsc\n\nhe\nnw\n\nei\nd,\n\n In\nst\n\nan\nds\n\nt. \nP\n\nlä\nst\n\ner\nun\n\ng\n20\n\n11\n\nB\n11\n\n7'\n08\n\n3.\n65\n\n29\n0'\n\n00\n0\n\n17\n2'\n\n91\n6.\n\n35\n11\n\n7'\n08\n\n3.\n65\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n10\n7 \n\n R\nitt\n\ner\nw\n\neg\n90\n\n'0\n00\n\n20\n11\n\n/2\n01\n\n2\n\nG\nP\n\n15\n4'\n\n80\n7.\n\n20\n4'\n\n32\n0'\n\n00\n0\n\n4'\n16\n\n5'\n19\n\n2.\n80\n\n14\n'9\n\n35\n.8\n\n0\n13\n\n9'\n87\n\n1.\n40\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n10\n8 \n\n K\nle\n\nin\nho\n\nlz\n: E\n\nrs\nch\n\nlie\nss\n\nun\ng \n\n2.\n E\n\nta\npp\n\ne\n75\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n11\n\nB\n45\n\n7'\n97\n\n4.\n00\n\n58\n0'\n\n00\n0\n\n12\n2'\n\n02\n6.\n\n00\n30\n\n3'\n70\n\n2.\n55\n\n15\n4'\n\n27\n1.\n\n45\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n11\n\n0 \n R\n\nöt\nzm\n\nat\ntw\n\neg\n, K\n\nre\nis\n\nel\n b\n\nis\n H\n\nau\ns \n\nN\nr. \n\n66\n12\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n12\n/2\n\n01\n3\n\nB\n98\n\n'0\n97\n\n.6\n5\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n90\n\n2.\n35\n\n12\n'7\n\n46\n.6\n\n0\n85\n\n'3\n51\n\n.0\n5\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n11\n1 \n\n H\num\n\nus\nde\n\npo\nni\n\ne \nG\n\nhe\nid\n\n:A\nnp\n\n.G\nhe\n\nid\ngr\n\nab\nen\n\n20\n12\n\nB\n34\n\n1'\n92\n\n0.\n15\n\n52\n0'\n\n00\n0\n\n17\n8'\n\n07\n9.\n\n85\n19\n\n6'\n57\n\n9.\n25\n\n14\n5'\n\n34\n0.\n\n90\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n11\n\n3 \n A\n\ngg\nlo\n\npr\nog\n\nra\nm\n\nm\n,1\n\n.G\nen\n\ner\nat\n\nio\nn,\n\ndi\nve\n\nrs\nes\n\n21\n0'\n\n00\n0\n\n20\n12\n\nB\n30\n\n3'\n68\n\n6.\n40\n\n58\n0'\n\n00\n0\n\n27\n6'\n\n31\n3.\n\n60\n2'\n\n35\n2.\n\n05\n30\n\n1'\n33\n\n4.\n35\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n11\n4 \n\n R\nig\n\nge\nnb\n\nac\nhs\n\ntr.\n: L\n\ner\nch\n\nen\nw\n\neg\n-Z\n\nel\ngl\n\nis\ntr.\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\n20\n12\n\n/2\n01\n\n3\n\nB\n11\n\n9'\n91\n\n7.\n25\n\n13\n0'\n\n00\n0\n\n10\n'0\n\n82\n.7\n\n5\n34\n\n'7\n11\n\n.3\n5\n\n85\n'2\n\n05\n.9\n\n0\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n11\n\n6 \n S\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nw\neg\n\n:F\nöh\n\nre\nnw\n\neg\n-B\n\nan\nns\n\ntra\nss\n\ne\n20\n\n12\n\nB\n37\n\n6'\n55\n\n5.\n20\n\n42\n0'\n\n00\n0\n\n43\n'4\n\n44\n.8\n\n0\n8'\n\n36\n2.\n\n30\n36\n\n8'\n19\n\n2.\n90\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n11\n7 \n\n B\nan\n\nns\ntr.\n\n: Z\nie\n\nge\nlfe\n\nld\n- -\n\n U\nnt\n\ner\ngr\n\nun\nds\n\ntr.\n10\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n12\n/2\n\n01\n3\n\nB\n5'\n\n79\n2.\n\n55\n25\n\n0'\n00\n\n0\n24\n\n4'\n20\n\n7.\n45\n\n5'\n79\n\n2.\n55\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n11\n8 \n\n S\nol\n\not\nh.\n\nst\nr.:\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nr.-\nLe\n\nbe\nrn\n\nga\nss\n\ne,\nP\n\nro\nj.\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n12\n\n/2\n01\n\n3\n\nG\nP\n\n1'\n78\n\n1'\n08\n\n7.\n70\n\n2'\n64\n\n0'\n00\n\n0\n85\n\n8'\n91\n\n2.\n30\n\n27\n5'\n\n21\n2.\n\n90\n1'\n\n50\n5'\n\n87\n4.\n\n80\n62\n\n0.\n50\n\n1.\n12\n\n0 \n G\n\nes\nta\n\nltu\nng\n\n B\nau\n\nst\nei\n\nn \nA\n\n.1\n1'\n\n60\n0'\n\n00\n0\n\n28\n.0\n\n3.\n20\n\n12\n \n\nG\nP\n\n34\n0'\n\n11\n6.\n\n15\n51\n\n0'\n00\n\n0\n16\n\n9'\n88\n\n3.\n85\n\n30\n1'\n\n51\n1.\n\n80\n38\n\n'6\n04\n\n.3\n5\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n1 \n\n n\neu\n\ne \nB\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng \nK\n\non\nra\n\nds\ntra\n\nss\ne\n\n28\n.0\n\n3.\n20\n\n12\n \n\nB\n9'\n\n81\n1.\n\n65\n40\n\n0'\n00\n\n0\n39\n\n0'\n18\n\n8.\n35\n\n9'\n81\n\n1.\n65\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n3 \n\n E\nR\n\nO\n: U\n\nm\nge\n\nst\nal\n\ntu\nng\n\nsm\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\n (U\nM\n\n)\n10\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n4 \n\n W\nild\n\npa\nrk\n\n M\nüh\n\nle\ntä\n\nli,\n d\n\niv\ner\n\nse\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nen\n30\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n5 \n\n D\nün\n\nne\nrn\n\n (G\nhe\n\nid\n),H\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nch\n\n.,P\nro\n\nj.\n50\n\n'0\n00\n\n20\n13\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n6 \n\n In\nne\n\nns\nta\n\ndt\n, w\n\nei\nte\n\nre\n B\n\nau\nst\n\nei\nne\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nB\n48\n\n0'\n00\n\n0\n48\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n7 \n\n v\non\n\n R\nol\n\nl-S\ntr.\n\n,K\nre\n\nuz\nun\n\ng \nR\n\nig\nge\n\nnb\nac\n\nhs\ntr.\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nB\n40\n\n0'\n00\n\n0\n40\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n8 \n\n B\nan\n\nns\ntr.\n\n,U\nnt\n\ner\ngr\n\nun\nds\n\ntr.\n-S\n\nch\nön\n\ngr\nun\n\nds\ntr.\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nB\n42\n\n0'\n00\n\n0\n42\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n9 \n\n S\näl\n\nis\ntr.\n\n,M\nai\n\nen\nst\n\nr.-\nG\n\nar\nte\n\nns\ntr.\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\n50\n'0\n\n00\n20\n\n13\n\nB\n38\n\n'0\n95\n\n.5\n5\n\n42\n0'\n\n00\n0\n\n38\n1'\n\n90\n4.\n\n45\n38\n\n'0\n95\n\n.5\n5\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n13\n0 \n\n S\näl\n\nis\ntr.\n\n,K\nur\n\nve\nna\n\nnp\nas\n\ns.\n H\n\nöh\nen\n\nst\nr. \n\nW\nes\n\nt\n50\n\n'0\n00\n\n20\n13\n\nB\n15\n\n0'\n00\n\n0\n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n13\n1 \n\n B\nus\n\nha\nlte\n\nst\nel\n\nle\n B\n\nas\nle\n\nrs\ntra\n\nss\ne \n\nbe\ni U\n\nB\nS\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nS\nR\n\n39\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n39\n\n5'\n00\n\n0\n-1\n\n00\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n49\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n0.\n\n50\n1.\n\n13\n2 \n\n L\nan\n\nde\nrw\n\ner\nb \n\nD\nam\n\nm\nbr\n\nüc\nke\n\n12\n.1\n\n1.\n20\n\n11\n \n\n50\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nuc\nht\n\nb i\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\nG\nP\n\n70\n7'\n\n89\n0.\n\n75\n33\n\n5'\n79\n\n2.\n55\n\n37\n2'\n\n09\n8.\n\n20\n62\n\n0.\n61\n\n1.\n02\n\n3 \n B\n\nor\nnf\n\nel\nd:\n\n E\nrs\n\nch\nlie\n\nss\nun\n\ngs\nbe\n\nitr\näg\n\ne\n-4\n\n00\n'0\n\n00\n20\n\n10\n\nG\nP\n\n62\n0.\n\n61\n1.\n\n02\n7 \n\n O\nlte\n\nnS\nüd\n\nW\nes\n\nt, \nE\n\nrs\nch\n\nlie\nss\n\nun\ngs\n\nbe\nitr\n\näg\ne\n\n-2\n00\n\n'0\n00\n\n20\n11\n\n20\n4'\n\n70\n9.\n\n05\n21\n\n3'\n55\n\n3.\n05\n\n-8\n'8\n\n44\n.0\n\n0\n62\n\n0.\n61\n\n1.\n04\n\n7 \n G\n\nhe\nid\n\ngr\nab\n\nen\n: S\n\ntra\nss\n\nen\ner\n\nsc\nhl\n\nie\nss\n\nun\ng\n\nB\n19\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n19\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n62\n\n0.\n61\n\n1.\n06\n\n8 \n B\n\nrü\nck\n\ne \nD\n\nam\nm\n\n O\nS\n\nW\n, B\n\nei\nträ\n\nge\n-1\n\n95\n'0\n\n00\n20\n\n11\n\nB\n10\n\n0'\n69\n\n3.\n45\n\n10\n0'\n\n69\n3.\n\n45\n62\n\n0.\n66\n\n1.\n11\n\n3 \n A\n\ngg\nlo\n\npr\nog\n\nra\nm\n\nm\n, B\n\nei\ntra\n\ng \nK\n\nan\nto\n\nn/\nB\n\nun\nd\n\n-1\n00\n\n'0\n00\n\n20\n12\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n10\n6'\n\n03\n6.\n\n15\n0.\n\n00\n93\n\n'9\n63\n\n.8\n5\n\n62\n1 \n\nPa\nrk\n\npl\nät\n\nze\n93\n\n'2\n92\n\n.1\n5\n\n12\n'7\n\n44\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\nB\n10\n\n6'\n03\n\n6.\n15\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n93\n'9\n\n63\n.8\n\n5\n93\n\n'2\n92\n\n.1\n5\n\n12\n'7\n\n44\n.0\n\n0\n62\n\n1.\n50\n\n1.\n00\n\n2 \n G\n\ned\nec\n\nkt\ne \n\nV\nel\n\nop\nar\n\nki\ner\n\nun\ngs\n\nan\nla\n\nge\nn\n\n20\n04\n\n8'\n98\n\n5'\n00\n\n0\n9'\n\n50\n8'\n\n20\n1.\n\n45\n0.\n\n00\n-5\n\n23\n'2\n\n01\n.4\n\n5\n62\n\n2 \nW\n\ner\nkh\n\nof\n9'\n\n43\n3'\n\n67\n2.\n\n65\n74\n\n'5\n28\n\n.8\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0\nS\n\nR\n/G\n\n66\n0'\n\n14\n7.\n\n25\n67\n\n0'\n00\n\n0\n9'\n\n85\n2.\n\n75\n66\n\n5'\n25\n\n9.\n05\n\n-5\n'1\n\n11\n.8\n\n0\n62\n\n2.\n50\n\n3.\n00\n\n2 \n W\n\ner\nkh\n\nof\n-N\n\neu\nba\n\nu:\n M\n\ned\nie\n\nnk\nan\n\nal\n, P\n\nro\nje\n\nk.\n20\n\n01\n\nG\n-U\n\nA\n8'\n\n84\n8'\n\n05\n4.\n\n20\n8'\n\n06\n5'\n\n00\n0\n\n-7\n83\n\n'0\n54\n\n.2\n0\n\n8'\n76\n\n8'\n41\n\n3.\n60\n\n79\n'6\n\n40\n.6\n\n0\n62\n\n2.\n50\n\n3.\n00\n\n3 \n W\n\ner\nkh\n\nof\n-N\n\neu\nba\n\nu:\n A\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ng\n20\n\n06\n\nB\n25\n\n0'\n00\n\n0\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n62\n2.\n\n50\n6.\n\n00\n1 \n\n S\nam\n\nm\nel\n\nst\nel\n\nle\n A\n\nre\nal\n\n M\nül\n\nle\nr H\n\nol\nz \n\n(H\nas\n\nli)\n20\n\n11\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n29\n6'\n\n66\n0.\n\n30\n0.\n\n00\n3'\n\n33\n9.\n\n70\n62\n\n4 \nFu\n\nhr\npa\n\nrk\n0.\n\n00\n29\n\n6'\n66\n\n0.\n30\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\nB\n29\n\n6'\n66\n\n0.\n30\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n3'\n33\n\n9.\n70\n\n29\n6'\n\n66\n0.\n\n30\n62\n\n4.\n50\n\n6.\n01\n\n4 \n F\n\nZ-\nW\n\ner\nkh\n\nof\n: E\n\nrs\nat\n\nza\nns\n\nch\naf\n\nfu\nng\n\nen\n30\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\n51\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nuc\nh t\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\n85\n'0\n\n36\n'9\n\n96\n39\n\n'8\n66\n\n'6\n21\n\n.8\n9\n\n2'\n46\n\n1'\n04\n\n5.\n75\n\n45\n'1\n\n70\n'3\n\n73\n.9\n\n1\n33\n\n'8\n48\n\n'4\n66\n\n.0\n7\n\n6'\n01\n\n8'\n15\n\n5.\n82\n\n91\n0'\n\n36\n3.\n\n90\n1'\n\n55\n0'\n\n68\n1.\n\n85\n7 \n\nU\nM\n\nW\nEL\n\nT \nU\n\nN\nD\n\n R\nAU\n\nM\nO\n\nR\nD\n\nN\nU\n\nN\nG\n\n9'\n67\n\n5'\n00\n\n0\n\n15\n'6\n\n30\n'9\n\n96\n6'\n\n88\n8'\n\n27\n4.\n\n85\n2'\n\n30\n1'\n\n04\n5.\n\n75\n8'\n\n74\n2'\n\n72\n0.\n\n95\n71\n\n0 \nAb\n\nw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng\n4'\n\n62\n6'\n\n90\n6.\n\n00\n2'\n\n26\n1'\n\n36\n8.\n\n85\n80\n\n5'\n36\n\n3.\n90\n\n1'\n49\n\n5'\n68\n\n1.\n85\n\n1'\n72\n\n5'\n00\n\n0\nB\n\n13\n'1\n\n89\n.7\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0\n28\n\n6'\n81\n\n0.\n30\n\n13\n'1\n\n89\n.7\n\n0\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n00\n\n1 \n O\n\nbe\nre\n\nr G\nra\n\nbe\nn\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nB\n34\n\n0'\n55\n\n1.\n35\n\n46\n0'\n\n00\n0\n\n11\n9'\n\n44\n8.\n\n65\n32\n\n7'\n33\n\n0.\n35\n\n13\n'2\n\n21\n.0\n\n0\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n00\n\n6 \n F\n\nrie\nde\n\nns\nst\n\nra\nss\n\ne:\n W\n\nile\nrw\n\neg\n-B\n\nac\nhw\n\neg\n20\n\n07\n\nB\n33\n\n0'\n00\n\n0\n33\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n00\n9 \n\n A\nar\n\nbu\nrg\n\ner\nst\n\nr.,\nG\n\neb\n.-N\n\nr.1\n83\n\n,T\nre\n\nnn\nsy\n\nst\n.\n\n18\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nB\n18\n\n3'\n53\n\n4.\n70\n\n20\n0'\n\n00\n0\n\n16\n'4\n\n65\n.3\n\n0\n2'\n\n11\n5.\n\n00\n18\n\n1'\n41\n\n9.\n70\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n01\n5 \n\n A\nns\n\nch\nlu\n\nss\n F\n\nus\ntli\n\ngh\nal\n\nde\n10\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n10\n\nB\n30\n\n4'\n67\n\n8.\n70\n\n31\n0'\n\n00\n0\n\n5'\n32\n\n1.\n30\n\n29\n9'\n\n16\n8.\n\n95\n5'\n\n50\n9.\n\n75\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n02\n\n2 \n R\n\nöt\nzm\n\nat\nt: \n\nU\nm\n\n-u\n.T\n\nei\nln\n\neu\nba\n\nu \nR\n\neg\nen\n\nen\ntla\n\nst\n.\n\n20\n08\n\nB\n16\n\n6'\n02\n\n2.\n15\n\n28\n0'\n\n00\n0\n\n11\n3'\n\n97\n7.\n\n85\n16\n\n7'\n96\n\n4.\n05\n\n-1\n'9\n\n41\n.9\n\n0\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n03\n\n1 \n F\n\nlo\nra\n\nst\nra\n\nss\ne:\n\nH\nar\n\ndf\nel\n\nd-\nM\n\nar\ntin\n\n D\nis\n\nte\nli-\n\nS\ntr.\n\n20\n10\n\nS\nR\n\n29\n'0\n\n55\n.9\n\n0\n1'\n\n04\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n01\n\n0'\n94\n\n4.\n10\n\n29\n'0\n\n55\n.9\n\n0\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n03\n\n3 \n P\n\nan\nor\n\nam\nas\n\ntra\nss\n\ne\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n11\n\nB\n18\n\n1'\n63\n\n8.\n35\n\n25\n0'\n\n00\n0\n\n68\n'3\n\n61\n.6\n\n5\n11\n\n3'\n04\n\n1.\n00\n\n68\n'5\n\n97\n.3\n\n5\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n04\n\n4 \n V\n\ner\nsi\n\nck\ner\n\nun\ngs\n\nan\nla\n\nge\n S\n\npi\nta\n\nl\n20\n\n08\n\nB\n/G\n\nP\n1'\n\n78\n9'\n\n17\n1.\n\n35\n2'\n\n63\n0'\n\n00\n0\n\n84\n0'\n\n82\n8.\n\n65\n1'\n\n77\n1'\n\n29\n9.\n\n65\n17\n\n'8\n71\n\n.7\n0\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n05\n3 \n\n B\nor\n\nnf\nel\n\nd \nE\n\nrs\nch\n\nlie\nss\n\nun\ng\n\n20\n09\n\n/2\n01\n\n0\n\nG\nP\n\n26\n0'\n\n91\n1.\n\n80\n99\n\n5'\n00\n\n0\n73\n\n4'\n08\n\n8.\n20\n\n-7\n'3\n\n20\n.6\n\n0\n26\n\n8'\n23\n\n2.\n40\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n05\n4 \n\n O\nlte\n\nnS\nüd\n\nW\nes\n\nt E\nrs\n\nch\nlie\n\nss\nun\n\ng\n25\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n09\n/2\n\n01\n1\n\nB\n46\n\n0'\n39\n\n8.\n89\n\n55\n0'\n\n00\n0\n\n89\n'6\n\n01\n.1\n\n1\n31\n\n2'\n90\n\n8.\n20\n\n14\n7'\n\n49\n0.\n\n69\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n07\n\n1 \n F\n\nrö\nsc\n\nhe\nnw\n\nei\nd,\n\n A\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng\n\n20\n08\n\n/0\n9/\n\n11\n\nB\n37\n\n3'\n57\n\n2.\n25\n\n39\n0'\n\n00\n0\n\n16\n'4\n\n27\n.7\n\n5\n37\n\n1'\n71\n\n1.\n90\n\n1'\n86\n\n0.\n35\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n07\n4 \n\n Z\neh\n\nnd\ner\n\nw\neg\n\n20\n11\n\nB\n24\n\n4'\n09\n\n7.\n00\n\n25\n0'\n\n00\n0\n\n5'\n90\n\n3.\n00\n\n24\n2'\n\n15\n5.\n\n10\n1'\n\n94\n1.\n\n90\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n08\n\n1 \n In\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nra\nss\n\ne \nN\n\nr. \n18\n\n0-\n21\n\n1:\n S\n\nan\n. K\n\nan\nal\n\n.\n20\n\n00\n\nG\nP\n\n96\n0'\n\n00\n0\n\n96\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n09\n\n6 \n H\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nch\n\nut\nz,\n\n K\nan\n\nal\n.im\n\n H\nas\n\nli\n30\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n11\n\nB\n47\n\n0'\n00\n\n0\n47\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n10\n1 \n\n K\nat\n\nze\nnh\n\nub\nel\n\n, S\nol\n\not\nh.\n\nst\nr.-\n\nS\nei\n\nde\nnh\n\nof\nw\n\neg\n40\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nB\n1'\n\n50\n0.\n\n00\n15\n\n0'\n00\n\n0\n14\n\n8'\n50\n\n0.\n00\n\n1'\n50\n\n0.\n00\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n10\n3 \n\n H\nau\n\nsm\nat\n\ntra\nin\n\n, E\nrli\n\nm\nat\n\nt b\nis\n\n K\nle\n\nin\nho\n\nlz\n15\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n11\n/2\n\n01\n2\n\nB\n29\n\n9'\n48\n\n9.\n85\n\n31\n0'\n\n00\n0\n\n10\n'5\n\n10\n.1\n\n5\n25\n\n8'\n57\n\n4.\n40\n\n40\n'9\n\n15\n.4\n\n5\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n10\n\n4 \n Im\n\n K\nle\n\nin\nho\n\nlz\n, 1\n\n. T\nei\n\nl\n20\n\n11\n\nB\n18\n\n2'\n10\n\n9.\n50\n\n38\n0'\n\n00\n0\n\n19\n7'\n\n89\n0.\n\n50\n18\n\n2'\n10\n\n9.\n50\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n10\n7 \n\n R\nitt\n\ner\nw\n\neg\n80\n\n'0\n00\n\n20\n11\n\n/2\n01\n\n2\n\nG\nP\n\n25\n8'\n\n07\n7.\n\n20\n1'\n\n97\n0'\n\n00\n0\n\n1'\n71\n\n1'\n92\n\n2.\n80\n\n13\n'8\n\n53\n.7\n\n5\n24\n\n4'\n22\n\n3.\n45\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n10\n8 \n\n K\nle\n\nin\nho\n\nlz\n E\n\nrs\nch\n\nlie\nss\n\nun\ng \n\n2.\n E\n\nta\npp\n\ne\n40\n\n0'\n00\n\n0\n23\n\n.0\n3.\n\n20\n11\n\n \n\nB\n44\n\n3'\n06\n\n9.\n01\n\n46\n0'\n\n00\n0\n\n16\n'9\n\n30\n.9\n\n9\n18\n\n6'\n53\n\n8.\n35\n\n25\n6'\n\n53\n0.\n\n66\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n10\n\n9 \n K\n\nlo\nst\n\ner\npl\n\nat\nz\n\n24\n0'\n\n00\n0\n\n20\n08\n\n/2\n01\n\n2\n\nB\n/S\n\nR\n12\n\n5'\n99\n\n5.\n90\n\n12\n5'\n\n99\n6\n\n-0\n.1\n\n0\n12\n\n5'\n69\n\n5.\n90\n\n30\n0.\n\n00\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n11\n\n0 \n F\n\nrie\ndh\n\nof\nw\n\neg\n:D\n\nor\nna\n\nch\ner\n\n- b\nis\n\n B\nas\n\nle\nrs\n\ntr.\n20\n\n12\n/2\n\n01\n3\n\nB\n23\n\n9'\n69\n\n2.\n05\n\n24\n0'\n\n00\n0\n\n30\n7.\n\n95\n16\n\n0'\n73\n\n1.\n30\n\n78\n'9\n\n60\n.7\n\n5\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n11\n\n6 \n S\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nw\neg\n\n,F\nöh\n\nre\nnw\n\neg\n-B\n\nan\nns\n\ntra\nss\n\ne\n20\n\n12\n\nB\n52\n\n5'\n16\n\n8.\n95\n\n56\n0'\n\n00\n0\n\n34\n'8\n\n31\n.0\n\n5\n10\n\n1'\n84\n\n7.\n85\n\n42\n3'\n\n32\n1.\n\n10\n71\n\n0.\n50\n\n1.\n11\n\n7 \n B\n\nan\nns\n\ntra\nss\n\ne,\nZi\n\neg\nel\n\nfe\nld\n\n - \nbi\n\ns \nU\n\nnt\ner\n\ngr\n.s\n\ntr.\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n12\n/2\n\n01\n3\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n11\n8 \n\n S\nol\n\not\nh.\n\nst\nr.,\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nr.-\nLe\n\nbe\nrn\n\ng.\n,P\n\nro\nje\n\nkt\n30\n\n'0\n00\n\n20\n12\n\nG\nP\n\n46\n6'\n\n35\n0.\n\n25\n81\n\n0'\n00\n\n0\n34\n\n3'\n64\n\n9.\n75\n\n15\n0'\n\n23\n4.\n\n95\n31\n\n6'\n11\n\n5.\n30\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n0 \n\n In\nst\n\nan\nds\n\nt.A\nbw\n\nas\nse\n\nra\nnl\n\n. B\nau\n\nst\nei\n\nn \nA\n\n.1\n20\n\n0'\n00\n\n0\n28\n\n.0\n3.\n\n20\n12\n\n \n\nB\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n6 \n\n In\nne\n\nns\nta\n\ndt\n, w\n\nei\nte\n\nre\n B\n\nau\nst\n\nei\nne\n\n50\n'0\n\n00\n20\n\n13\n\nB\n71\n\n0'\n00\n\n0\n71\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n8 \n\n B\nan\n\nns\ntr.\n\n,U\nnt\n\ner\ngr\n\nun\nds\n\ntr.\n-S\n\nch\nön\n\ngr\nun\n\nds\ntr.\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\n52\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nuc\nht\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\nB\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n71\n0.\n\n50\n1.\n\n12\n9 \n\n S\näl\n\nis\ntra\n\nss\ne,\n\n M\nai\n\nen\nst\n\nr.-\nG\n\nar\nte\n\nns\ntra\n\nss\ne\n\n15\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\n75\n4'\n\n70\n0.\n\n20\n75\n\n4'\n70\n\n0.\n20\n\n71\n0.\n\n61\n0.\n\n00\n1 \n\n K\nan\n\nal\nis\n\nat\nio\n\nns\nan\n\nsc\nhl\n\nus\nsg\n\neb\nüh\n\nre\nn\n\n-6\n00\n\n'0\n00\n\n15\n3'\n\n50\n4.\n\n95\n14\n\n4'\n66\n\n0.\n95\n\n8'\n84\n\n4.\n00\n\n71\n0.\n\n61\n1.\n\n04\n7 \n\n E\nrs\n\nch\nlie\n\nss\n.G\n\nhe\nid\n\ngr\nab\n\nen\n: E\n\nnt\nw\n\näs\nse\n\nru\nng\n\nG\nP\n\n1'\n39\n\n2'\n84\n\n0.\n60\n\n66\n0'\n\n70\n2.\n\n95\n73\n\n2'\n13\n\n7.\n65\n\n71\n0.\n\n61\n1.\n\n05\n3 \n\n B\nor\n\nnf\nel\n\nd \nE\n\nrs\nch\n\nlie\nss\n\nun\ngs\n\nbe\nitr\n\näg\ne\n\n-6\n25\n\n'0\n00\n\n20\n10\n\nB\n71\n\n0.\n61\n\n1.\n05\n\n4 \n O\n\nlte\nnS\n\nüd\nW\n\nes\nt E\n\nrs\nch\n\nlie\nss\n\nun\ngs\n\nbe\nitr\n\näg\ne\n\n-1\n50\n\n'0\n00\n\n20\n11\n\nB\n71\n\n0.\n66\n\n1.\n09\n\n6 \n H\n\noc\nhw\n\nas\nse\n\nrs\nch\n\nut\nz \n\nH\nas\n\nli,\nS\n\nub\nv.\n\nK\nan\n\nto\nn\n\n-3\n30\n\n'0\n00\n\n20\n11\n\n1'\n99\n\n3'\n00\n\n0\n1'\n\n23\n5'\n\n93\n6.\n\n65\n0.\n\n00\n75\n\n7'\n06\n\n3.\n35\n\n72\n1 \n\nAb\nfa\n\nllb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\n(S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng)\n\n85\n9'\n\n62\n6.\n\n90\n37\n\n6'\n30\n\n9.\n75\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n00\n\n0'\n00\n\n0\nB\n\n24\n9'\n\n95\n4.\n\n20\n25\n\n0'\n00\n\n0\n45\n\n.8\n0\n\n23\n6'\n\n74\n7.\n\n20\n13\n\n'2\n07\n\n.0\n0\n\n72\n1.\n\n50\n6.\n\n00\n4 \n\n U\nnt\n\ner\nird\n\n. G\nla\n\ns-\n u\n\nnd\n B\n\nle\nch\n\nsa\nm\n\nm\nel\n\nst\nel\n\nle\nn\n\n20\n10\n\nB\n24\n\n9'\n96\n\n1.\n15\n\n25\n0'\n\n00\n0\n\n38\n.8\n\n5\n23\n\n4'\n86\n\n1.\n15\n\n15\n'1\n\n00\n.0\n\n0\n72\n\n1.\n50\n\n6.\n00\n\n6 \n U\n\nnt\ner\n\nird\nis\n\nch\ne \n\nS\nam\n\nm\nel\n\nst\nel\n\nle\n20\n\n11\n\nB\n/S\n\nR\n41\n\n9'\n82\n\n9.\n60\n\n49\n3'\n\n00\n0\n\n73\n'1\n\n70\n.4\n\n0\n38\n\n8'\n01\n\n8.\n55\n\n31\n'8\n\n11\n.0\n\n5\n72\n\n1.\n50\n\n6.\n00\n\n7 \n P\n\nre\nss\n\nco\nnt\n\nai\nne\n\nr K\nlo\n\nst\ner\n\npl\nat\n\nz\n20\n\n11\n/2\n\n01\n2\n\nB\n40\n\n0'\n00\n\n0\n40\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n72\n1.\n\n50\n6.\n\n00\n8 \n\n U\nnt\n\ner\nird\n\n.S\nam\n\nm\nel\n\nst\nel\n\nle\nn \n\nO\nlte\n\nnS\nüd\n\nW\nes\n\nt\n40\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n12\n\nB\n25\n\n0'\n00\n\n0\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n72\n1.\n\n50\n6.\n\n00\n9 \n\n U\nnt\n\ner\nird\n\n. G\nla\n\ns-\n u\n\nnd\n B\n\nle\nch\n\nsa\nm\n\nm\nen\n\nls\nte\n\nlle\n25\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nB\n31\n\n6'\n19\n\n1.\n70\n\n35\n0'\n\n00\n0\n\n33\n'8\n\n08\n.3\n\n0\n31\n\n6'\n19\n\n1.\n70\n\n72\n1.\n\n50\n6.\n\n01\n0 \n\n K\neh\n\nric\nht\n\nfa\nhr\n\nze\nug\n\n35\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\n5'\n43\n\n2'\n00\n\n0\n1'\n\n71\n6'\n\n45\n2.\n\n77\n0.\n\n00\n3'\n\n71\n5'\n\n54\n7.\n\n23\n74\n\n0 \nFr\n\nie\ndh\n\nof\n, B\n\nes\nta\n\nttu\nng\n\nen\n2'\n\n13\n3'\n\n04\n9.\n\n57\n-4\n\n16\n'5\n\n96\n.8\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n91\n\n0'\n00\n\n0\nB\n\n72\n'5\n\n97\n.9\n\n5\n10\n\n0'\n00\n\n0\n27\n\n'4\n02\n\n.0\n5\n\n67\n'4\n\n77\n.9\n\n0\n5'\n\n12\n0.\n\n05\n74\n\n0.\n50\n\n1.\n00\n\n3 \n S\n\nan\n. ä\n\nlte\nre\n\n K\nol\n\num\nba\n\nrie\nn,\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\n10\n'0\n\n00\n20\n\n11\n/2\n\n01\n2\n\ns.\nV\n\nor\nl\n\n1'\n00\n\n0'\n00\n\n0\n1'\n\n00\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n74\n\n0.\n50\n\n1.\n00\n\n4 \n P\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\n-N\neu\n\nba\nu,\n\n o\nbe\n\nn\n90\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nG\nP\n\n1'\n64\n\n3'\n85\n\n4.\n82\n\n2'\n06\n\n6'\n00\n\n0\n42\n\n2'\n14\n\n5.\n18\n\n2'\n05\n\n9'\n95\n\n1.\n62\n\n-4\n16\n\n'0\n96\n\n.8\n0\n\n74\n0.\n\n50\n3.\n\n01\n0 \n\n K\nre\n\nm\nat\n\nor\niu\n\nm\n: g\n\nes\net\n\nzl\n.R\n\nau\nch\n\nga\nss\n\nan\n./P\n\nro\nj.\n\n20\n09\n\nG\nP\n\n2'\n06\n\n6'\n00\n\n0\n2'\n\n06\n6'\n\n00\n0.\n\n00\n50\n\n0.\n00\n\n-5\n00\n\n.0\n0\n\n74\n0.\n\n50\n3.\n\n01\n1 \n\n K\nre\n\nm\nat\n\n.:G\nes\n\net\nzl\n\n.R\nau\n\nch\nga\n\nss\nan\n\n., \nA\n\nus\nf.\n\n20\n09\n\nB\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n5'\n12\n\n0.\n05\n\n-5\n'1\n\n20\n.0\n\n5\n74\n\n0.\n50\n\n3.\n01\n\n2 \n Z\n\nug\nan\n\ngs\nlif\n\nt, \nV\n\nor\nbe\n\nre\nitu\n\nng\n u\n\n. W\net\n\ntb\new\n\n.\n20\n\n12\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n77\n\n0 \nN\n\nat\nur\n\nsc\nhu\n\ntz\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n20\n\n'0\n00\n\nB\n10\n\n0'\n00\n\n0\n10\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n77\n0.\n\n50\n1.\n\n00\n2 \n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\n S\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nlo\nch\n\nw\nei\n\nhe\nr\n\n20\n'0\n\n00\n20\n\n13\n\n33\n0'\n\n00\n0\n\n14\n7'\n\n67\n0.\n\n30\n0.\n\n00\n18\n\n2'\n32\n\n9.\n70\n\n78\n6 \n\nEn\ner\n\ngi\neb\n\ner\nat\n\nun\ng\n\n12\n5'\n\n98\n7.\n\n20\n21\n\n'6\n83\n\n.1\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n15\n0'\n\n00\n0\n\nB\n14\n\n7'\n67\n\n0.\n30\n\n18\n0'\n\n00\n0\n\n32\n'3\n\n29\n.7\n\n0\n12\n\n5'\n98\n\n7.\n20\n\n21\n'6\n\n83\n.1\n\n0\n78\n\n6.\n50\n\n3.\n00\n\n2 \n E\n\nne\nrg\n\nie\nst\n\nad\nt:I\n\nso\nla\n\nt.E\nst\n\nric\nhb\n\nod\nen\n\n B\nifa\n\nng\n20\n\n11\n\nB\n15\n\n0'\n00\n\n0\n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n78\n6.\n\n58\n9.\n\n00\n1 \n\n E\nin\n\nla\nge\n\n E\nne\n\nrg\nie\n\nfo\nnd\n\ns\n15\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\n61\n'0\n\n61\n'0\n\n00\n29\n\n'6\n82\n\n'3\n67\n\n.5\n9\n\n14\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n31\n\n'3\n78\n\n'6\n32\n\n.4\n1\n\n79\n0 \n\nO\nrt\n\ns-\n u\n\nnd\n R\n\neg\nio\n\nna\nlp\n\nla\nnu\n\nng\n26\n\n'0\n90\n\n'4\n47\n\n.1\n0\n\n3'\n59\n\n1'\n92\n\n0.\n49\n\n10\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n35\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n5'\n55\n\n0'\n00\n\n0\nS\n\nR\n11\n\n9'\n84\n\n3.\n25\n\n19\n0'\n\n00\n0\n\n70\n'1\n\n56\n.7\n\n5\n11\n\n9'\n84\n\n3.\n25\n\n79\n0.\n\n50\n0.\n\n00\n1 \n\n L\nan\n\ndk\nau\n\nf u\nm\n\n T\nie\n\nrp\nar\n\nk \nM\n\nüh\nlit\n\näl\ni\n\n20\n12\n\nB\n/G\n\nP\n66\n\n6'\n91\n\n6.\n00\n\n1'\n02\n\n0'\n00\n\n0\n35\n\n3'\n08\n\n4.\n00\n\n54\n6'\n\n76\n7.\n\n10\n12\n\n0'\n14\n\n8.\n90\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n00\n3 \n\n E\nnt\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ngs\npr\n\noj\nek\n\nt O\nlte\n\nn \nO\n\nst\n10\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n09\n/2\n\n01\n1\n\nB\n63\n\n'4\n72\n\n.7\n0\n\n52\n0'\n\n00\n0\n\n45\n6'\n\n52\n7.\n\n30\n70\n\n'5\n23\n\n.9\n5\n\n-7\n'0\n\n51\n.2\n\n5\n79\n\n0.\n50\n\n1.\n00\n\n4 \n G\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\ntra\nss\n\nen\n, L\n\när\nm\n\nsa\nni\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n60\n'0\n\n00\n20\n\n11\n/1\n\n3/\n14\n\nB\n34\n\n7'\n86\n\n2.\n95\n\n42\n0'\n\n00\n0\n\n72\n'1\n\n37\n.0\n\n5\n24\n\n1'\n10\n\n8.\n20\n\n10\n6'\n\n75\n4.\n\n75\n79\n\n0.\n50\n\n1.\n00\n\n5 \n P\n\nro\nje\n\nkt\n C\n\nha\nnc\n\ne \nO\n\nlte\nn-\n\nO\nst\n\n, U\nm\n\nse\ntz\n\nun\nge\n\nn\n15\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n11\n\n53\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nu c\nht\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\ns.\nV\n\nor\nl\n\n21\n6'\n\n00\n0\n\n21\n6'\n\n00\n0.\n\n00\n9'\n\n29\n8.\n\n40\n-9\n\n'2\n98\n\n.4\n0\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n02\n2 \n\n B\neg\n\neg\n.-z\n\non\ne:\n\nIn\nne\n\nns\nta\n\ndt\n, E\n\nin\nf.Z\n\non\ne \n\n20\n20\n\n10\n\nG\nP\n\n73\n6'\n\n89\n1.\n\n20\n90\n\n5'\n00\n\n0\n16\n\n8'\n10\n\n8.\n80\n\n70\n1'\n\n55\n9.\n\n80\n35\n\n'3\n31\n\n.4\n0\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n05\n1 \n\n A\nttr\n\nak\ntiv\n\nie\nru\n\nng\n A\n\nar\ner\n\nau\nm\n\n, P\nro\n\nje\nkt\n\nie\nru\n\nng\n20\n\n08\n\nG\n-U\n\nA\n35\n\n6'\n37\n\n3.\n80\n\n25\n'2\n\n15\n'0\n\n00\n24\n\n'8\n58\n\n'6\n26\n\n.2\n0\n\n81\n'0\n\n57\n.3\n\n5\n27\n\n5'\n31\n\n6.\n45\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n05\n2 \n\n A\nttr\n\nak\nt. \n\nA\nar\n\ner\nau\n\nm\n A\n\nnd\naa\n\nre\n50\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n11\n\nB\n35\n\n7'\n03\n\n2.\n65\n\n55\n0'\n\n00\n0\n\n19\n2'\n\n96\n7.\n\n35\n63\n\n'2\n52\n\n.0\n0\n\n29\n3'\n\n78\n0.\n\n65\n79\n\n0.\n50\n\n1.\n05\n\n3 \n T\n\n30\n / \n\nB\neg\n\neg\nnu\n\nng\nsz\n\non\nen\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\n20\n12\n\n/2\n01\n\n3\n\nB\n/S\n\nR\n18\n\n6'\n38\n\n0.\n30\n\n32\n5'\n\n00\n0\n\n13\n8'\n\n61\n9.\n\n70\n45\n\n'4\n70\n\n.2\n0\n\n14\n0'\n\n91\n0.\n\n10\n79\n\n0.\n50\n\n1.\n05\n\n4 \n V\n\ner\nke\n\nhr\ns-\n\n/F\nre\n\nira\num\n\nko\nnz\n\n. O\nlte\n\nn \nO\n\nst\n15\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n12\n/1\n\n3/\n14\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n05\n5 \n\n R\näu\n\nm\nlic\n\nhe\n E\n\nnt\nw\n\nic\nkl\n\nun\ngs\n\nst\nra\n\nte\ngi\n\ne\n20\n\n12\n\nB\n35\n\n0'\n00\n\n0\n35\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n05\n7 \n\n W\net\n\ntb\new\n\ner\nb \n\nE\nnt\n\nré\nep\n\nla\ntz\n\n O\nlte\n\nnS\nüd\n\nW\nes\n\nt\n50\n\n'0\n00\n\n20\n12\n\nB\n35\n\n1'\n98\n\n9.\n60\n\n39\n0'\n\n00\n0\n\n38\n'0\n\n10\n.4\n\n0\n31\n\n'4\n10\n\n.1\n0\n\n32\n0'\n\n57\n9.\n\n50\n79\n\n0.\n50\n\n1.\n05\n\n8 \n A\n\nus\nba\n\nu \nR\n\nöt\nzm\n\nat\ntu\n\nnt\ner\n\nf.f\n.L\n\nan\ngs\n\nam\nve\n\nrk\n.\n\n90\n'0\n\n00\n20\n\n12\n\nB\n30\n\n0'\n00\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n05\n9 \n\n G\nes\n\nta\nlt.\n\nko\nm\n\nm\n.u\n\n.G\neb\n\nie\nts\n\nm\nan\n\nag\n. O\n\nS\nW\n\n15\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nB\n98\n\n'4\n88\n\n.5\n4\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n20\n1'\n\n51\n1.\n\n46\n98\n\n'4\n88\n\n.5\n4\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n06\n0 \n\n In\nne\n\nns\nta\n\ndt\n, w\n\nei\nte\n\nre\n U\n\nm\nse\n\ntz\nun\n\ng\n15\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nB\n8'\n\n54\n0.\n\n95\n30\n\n0'\n00\n\n0\n29\n\n1'\n45\n\n9.\n05\n\n8'\n54\n\n0.\n95\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n06\n1 \n\n K\nno\n\nte\nn \n\nA\nar\n\nau\ner\n\nst\nra\n\nss\ne-\n\nvo\nn \n\nR\nol\n\nl-S\ntra\n\nss\ne\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nB\n25\n\n0'\n00\n\n0\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n06\n2 \n\n T\n30\n\n - \nH\n\nau\nsm\n\nat\ntra\n\nin\n, A\n\nnp\nas\n\nsu\nng\n\nen\n25\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\nB\n23\n\n'5\n75\n\n.6\n5\n\n30\n0'\n\n00\n0\n\n27\n6'\n\n42\n4.\n\n35\n23\n\n'5\n75\n\n.6\n5\n\n79\n0.\n\n50\n1.\n\n06\n3 \n\n V\ner\n\nke\nhr\n\nsm\nan\n\nag\nem\n\nen\nt F\n\nüh\nru\n\nng\nsi\n\nns\ntru\n\nm\n.\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\nG\n-U\n\nA\n26\n\n'3\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n29\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n2'\n\n70\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n24\n\n'3\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n2'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n79\n0.\n\n56\n1.\n\n00\n7 \n\n E\nnt\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nR\neg\n\nio\nn \n\nO\nlte\n\nn:\n B\n\nau\nbe\n\nitr\n.a\n\nn \nK\n\nt.\n3'\n\n00\n0'\n\n00\n0\n\n20\n02\n\nB\n65\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n21\n0'\n\n00\n0\n\n14\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n65\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n79\n0.\n\n56\n1.\n\n01\n7 \n\n K\nan\n\nto\nns\n\nst\nra\n\nss\nen\n\n, L\när\n\nm\nsa\n\nni\ner\n\nun\nge\n\nn\n10\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n13\n\n14\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n35\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n79\n\n0.\n66\n\n0.\n00\n\n3 \n E\n\nnt\nw\n\nic\nkl\n\n.p\nro\n\nj. \nO\n\nlte\nn \n\nO\nst\n\n: B\nun\n\nde\nsb\n\nei\ntra\n\ng\n\n49\n0'\n\n00\n0\n\n19\n5'\n\n91\n9.\n\n73\n20\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n29\n4'\n\n08\n0.\n\n27\n79\n\n1 \nSt\n\nad\nte\n\nnt\nw\n\nic\nkl\n\nun\ng\n\n12\n'4\n\n49\n.3\n\n0\n18\n\n3'\n47\n\n0.\n43\n\n0.\n00\n\n20\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n32\n\n0'\n00\n\n0\nS\n\nR\n35\n\n'7\n80\n\n.7\n3\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n64\n'2\n\n19\n.2\n\n7\n2'\n\n16\n7.\n\n30\n33\n\n'6\n13\n\n.4\n3\n\n79\n1.\n\n50\n1.\n\n00\n1 \n\n L\neb\n\nen\ndi\n\nge\n In\n\nne\nns\n\nta\ndt\n\n70\n'0\n\n00\n20\n\n11\n\nB\n23\n\n'7\n70\n\n.0\n0\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n76\n'2\n\n30\n.0\n\n0\n-2\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n43\n'7\n\n70\n.0\n\n0\n79\n\n1.\n50\n\n1.\n00\n\n2 \n In\n\nst\nru\n\nm\nen\n\nt.N\nac\n\nhh\nal\n\ntig\ne \n\nQ\nua\n\nrti\ner\n\nen\ntw\n\nic\nkl\n\n.\n50\n\n'0\n00\n\n20\n13\n\nB\n15\n\n0'\n00\n\n0\n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n79\n1.\n\n50\n3.\n\n00\n1 \n\n E\nnt\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ng \nS\n\nch\nüt\n\nze\nnm\n\nat\nte\n\n20\n09\n\nB\n/S\n\nR\n13\n\n6'\n36\n\n9.\n00\n\n14\n0'\n\n00\n0\n\n3'\n63\n\n1.\n00\n\n30\n'2\n\n82\n.0\n\n0\n10\n\n6'\n08\n\n7.\n00\n\n79\n1.\n\n50\n6.\n\n00\n1 \n\n G\nIS\n\n-P\nla\n\nttf\nor\n\nm\n, A\n\nuf\nba\n\nu \nun\n\nd \nB\n\net\nrie\n\nb\n20\n\n0'\n00\n\n0\n20\n\n12\n/2\n\n01\n3\n\n20\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n20\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n79\n1.\n\n66\n0.\n\n00\n2 \n\n N\nac\n\nhh\nal\n\nt.Q\nua\n\nrti\ner\n\nen\ntw\n\nic\nkl\n\n./B\nun\n\nde\nsb\n\nei\ntr.\n\n54\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\npr\n\nuc\nht\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\n1'\n00\n\n3'\n80\n\n0\n64\n\n7'\n23\n\n1.\n10\n\n0.\n00\n\n35\n6'\n\n56\n8.\n\n90\n57\n\n0'\n00\n\n0.\n80\n\n77\n'2\n\n30\n.3\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n8 \n\nVO\nLK\n\nSW\nIR\n\nTS\nC\n\nH\nAF\n\nT\n25\n\n0'\n00\n\n0\n\n64\n3'\n\n80\n0\n\n61\n9'\n\n23\n1.\n\n10\n0.\n\n00\n24\n\n'5\n68\n\n.9\n0\n\n83\n0 \n\nK\nom\n\nm\nun\n\nal\ne \n\nW\ner\n\nbu\nng\n\n, T\nou\n\nris\nm\n\nus\n57\n\n0'\n00\n\n0.\n80\n\n49\n'2\n\n30\n.3\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n25\n\n0'\n00\n\n0\nB\n\n/S\nR\n\n61\n9'\n\n23\n1.\n\n10\n64\n\n3'\n80\n\n0\n24\n\n'5\n68\n\n.9\n0\n\n57\n0'\n\n00\n0.\n\n80\n49\n\n'2\n30\n\n.3\n0\n\n83\n0.\n\n50\n6.\n\n00\n1 \n\n W\nei\n\nhn\nac\n\nht\nsb\n\nel\neu\n\nch\nt.I\n\nnn\nen\n\nst\nad\n\nt,E\nrs\n\nat\nz\n\n25\n0'\n\n00\n0\n\n20\n12\n\n/2\n01\n\n3\n\n36\n0'\n\n00\n0\n\n28\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n33\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n84\n2 \n\nIn\ndu\n\nst\nrie\n\nge\nle\n\nis\ne\n\n0.\n00\n\n28\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0\n\nB\n28\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n36\n0'\n\n00\n0\n\n33\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n28\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n84\n2.\n\n50\n1.\n\n00\n3 \n\n G\nle\n\nis\nrü\n\nck\nba\n\nu \nK\n\non\nso\n\nrti\num\n\n A\nltm\n\nat\nt\n\n20\n10\n\n55\n\n\n\nK\nre\n\ndi\ntb\n\nes\nch\n\nlu\nss K\n\nre\ndi\n\nt\nR\n\nes\ntk\n\nre\ndi\n\nt\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n20\n13\n\nEi\nnw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn\n\nB\nei\n\ntr\n./S\n\nub\nv.\n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ng \n 2\n\n01\n3\n\nD\nat\n\num\nO\n\nrg\nan\n\nO\nbj\n\nek\ntb\n\nez\nei\n\nch\nnu\n\nng\nAu\n\nsg\nab\n\nen\nEi\n\nnn\nah\n\nm\nen\n\nVo\nra\n\nns\nch\n\nla\ng\n\nB\nea\n\nns\np r\n\nuc\nht\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n2\nB\n\nei\ntr\n\n./S\nub\n\nv.\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n2\n\n20\n13\n\nbi\ns \n\nEn\nde\n\n 2\n01\n\n3\nB\n\nea\nns\n\npr\nuc\n\nht\nbi\n\ns \nEn\n\nde\n 2\n\n01\n3\n\n3'\n50\n\n0'\n00\n\n0\n2'\n\n52\n7'\n\n52\n3.\n\n00\n0.\n\n00\n97\n\n2'\n47\n\n7.\n00\n\n77\n7'\n\n44\n1.\n\n25\n1'\n\n75\n0'\n\n08\n1.\n\n75\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n9 \n\nFI\nN\n\nAN\nZE\n\nN\n U\n\nN\nD\n\n S\nTE\n\nU\nER\n\nN\n-2\n\n'9\n50\n\n'0\n00\n\n3'\n50\n\n0'\n00\n\n0\n2'\n\n52\n7'\n\n52\n3.\n\n00\n0.\n\n00\n97\n\n2'\n47\n\n7.\n00\n\n94\n2 \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nfte\n\nn \nde\n\ns \nFi\n\nna\nnz\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\n77\n7'\n\n44\n1.\n\n25\n1'\n\n75\n0'\n\n08\n1.\n\n75\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n55\n\n0'\n00\n\n0\nB\n\n81\n'0\n\n53\n.9\n\n0\n40\n\n0'\n00\n\n0\n31\n\n8'\n94\n\n6.\n10\n\n68\n1'\n\n05\n3.\n\n90\n-6\n\n00\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n94\n\n2.\n50\n\n1.\n00\n\n4 \n D\n\niv\n.u\n\nnb\nek\n\nan\nnt\n\ne \nA\n\nltl\nas\n\nte\nn:\n\n z\nB\n\n K\nle\n\nin\nho\n\nlz\n20\n\n10\n\nG\nP\n\n2'\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n2'\n60\n\n0'\n00\n\n0\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n2'\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n94\n2.\n\n50\n1.\n\n00\n6 \n\n A\nltl\n\nas\nte\n\nns\nan\n\nie\nru\n\nng\n K\n\nle\nin\n\nho\nlz\n\n40\n0'\n\n00\n0\n\n20\n11\n\nB\n59\n\n'4\n54\n\n.9\n5\n\n25\n0'\n\n00\n0\n\n19\n0'\n\n54\n5.\n\n05\n56\n\n'2\n93\n\n.3\n5\n\n3'\n16\n\n1.\n60\n\n94\n2.\n\n50\n1.\n\n00\n8 \n\n A\nltl\n\nas\nte\n\nns\nan\n\nie\nru\n\nng\n O\n\nbe\nrg\n\nös\nge\n\nn\n20\n\n12\n\nB\n87\n\n'0\n14\n\n.1\n5\n\n10\n0'\n\n00\n0\n\n12\n'9\n\n85\n.8\n\n5\n40\n\n'0\n94\n\n.0\n0\n\n46\n'9\n\n20\n.1\n\n5\n94\n\n2.\n50\n\n3.\n01\n\n3 \n D\n\niv\ner\n\nse\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nen\n20\n\n12\n\nB\n15\n\n0'\n00\n\n0\n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n94\n2.\n\n50\n3.\n\n01\n4 \n\n D\niv\n\ner\nse\n\n S\nan\n\nie\nru\n\nng\nen\n\n15\n0'\n\n00\n0\n\n20\n13\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n99\n\n3 \nN\n\neu\ntr\n\nal\ne \n\nPo\nst\n\nen\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n-3\n\n'5\n00\n\n'0\n00\n\n99\n3.\n\n58\n9.\n\n00\n1 \n\n G\nen\n\ner\nel\n\nle\n K\n\nür\nzu\n\nng\n In\n\nve\nst\n\n.-b\ned\n\nar\nf\n\n-3\n'5\n\n00\n'0\n\n00\n\n56\n\n\n\nBestandesrechnung\n\n57\n\n\n\n \n\n58\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nBestandesrechnung\n\nBestandesrechnung Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bestandesgliederung 01.01.2013 31.12.2013Zuwachs Abgang\n\n1 A K T I V E N 201'279'386.03 878'705'368.30 881'829'805.48 198'154'948.85\n\n10 FINANZVERMÖGEN 88'727'951.78 725'801'838.21 721'534'992.85 92'994'797.14\n\n100 Flüssige Mittel 25'216'175.53 418'789'914.53 407'382'538.31 36'623'551.75\n1000 Kasse 69'578.05 2'957'936.45 2'980'502.90 47'011.60\n1001 Postcheck 14'913'427.44 76'011'725.96 85'324'712.14 5'600'441.26\n1002 Banken 10'233'170.04 339'820'252.12 319'077'323.27 30'976'098.89\n\n101 Guthaben 32'959'886.11 290'120'180.84 303'141'215.00 19'938'851.95\n1010 Vorschüsse 821'113.43 109'381'564.59 109'047'230.71 1'155'447.31\n1012 Steuerguthaben 26'919'804.16 121'350'176.13 133'939'096.62 14'330'883.67\n1014 Beiträge von Gemeinwesen 879'512.65 514'000.00 300'512.65 1'093'000.00\n1015 andere Debitoren 3'967'175.49 57'829'014.01 58'816'330.64 2'979'858.86\n1019 übrige Guthaben 372'280.38 1'045'426.11 1'038'044.38 379'662.11\n\n102 Anlagen 20'073'800.74 255'855.60 533'150.14 19'796'506.20\n1021 Aktien und Anteilscheine 32'595.50 330.00 20'000.00 12'925.50\n1022 Darlehen 2'000.00 2'000.00\n1023 Liegenschaften 19'959'969.25 46'920.15 287'100.00 19'719'789.40\n1025 Vorräte 79'235.99 208'605.45 224'050.14 63'791.30\n\n103 Transitorische Aktiven 10'478'089.40 16'635'887.24 10'478'089.40 16'635'887.24\n1030 Transitorische Aktiven 10'478'089.40 16'635'887.24 10'478'089.40 16'635'887.24\n\n11 VERWALTUNGSVERMÖGEN 109'599'231.60 152'849'528.69 158'427'569.88 104'021'190.41\n\n111 Guthaben 3'626'473.70 123'581'440.92 128'541'151.48 -1'333'236.86\n1111 Kontokorrente 3'626'473.70 123'581'440.92 128'541'151.48 -1'333'236.86\n\n114 Sachgüter 87'143'656.15 28'865'107.77 27'623'359.40 88'385'404.52\n1140 Grundstücke und abgerechnete \n\nLiegenschaften\n71.00 3'080'088.25 2'970'110.25 110'049.00\n\n1141 Tiefbauten 43'050'373.35 18'162'140.55 15'490'733.44 45'721'780.46\n1143 Hochbauten 37'684'000.00 2'732'271.48 5'074'017.97 35'342'253.51\n1146 Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge 4'139'211.80 1'345'358.89 686'772.09 4'797'798.60\n1149 Übrige zu aktivierende Ausgaben 2'270'000.00 3'545'248.60 3'401'725.65 2'413'522.95\n\n115 Darlehen und Beteiligungen 18'829'101.75 402'980.00 2'263'059.00 16'969'022.75\n1150 Aktien 177'436.75 330.00 177'106.75\n1151 Private Institutionen 2'471'679.00 402'980.00 2'262'729.00 611'930.00\n1154 Gemischtwirtschaftliche \n\nUnternehmungen\n2'179'986.00 2'179'986.00\n\n1155 Dotationskapital SBO 14'000'000.00 14'000'000.00\n\n12 SPEZIALFINANZIERUNGEN 2'952'202.65 54'001.40 1'867'242.75 1'138'961.30\n\n128 Vorschüsse für \nSpezialfinanzierungen\n\n2'952'202.65 54'001.40 1'867'242.75 1'138'961.30\n\n1280 Spezialfinanzierungen 2'952'202.65 54'001.40 1'867'242.75 1'138'961.30\n\n59\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten Rechnung 2013\nBestandesrechnung\n\nBestandesrechnung Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bestandesgliederung 01.01.2013 31.12.2013Zuwachs Abgang\n\n2 P A S S I V E N 201'279'386.03 302'466'151.91 305'590'589.09 198'154'948.85\n\n20 FREMDKAPITAL 104'410'804.91 302'186'007.44 273'278'681.12 133'318'131.23\n\n200 Laufende Verpflichtungen 18'047'220.56 233'064'772.99 232'578'695.29 18'533'298.26\n2000 Kreditoren 1'796'260.58 85'614'355.09 84'762'883.62 2'647'732.05\n2001 Depotgelder 2'410'500.85 2'410'500.85\n2003 Gemeinwesen 16'276'106.18 143'653'984.23 143'903'541.50 16'026'548.91\n2004 Eigene Beiträge 80'769.90 -18'893.40 80'769.90 -18'893.40\n2009 Übrige laufende Verpflichtungen -105'916.10 1'404'826.22 1'420'999.42 -122'089.30\n\n202 Langfristige Schulden 48'130'038.30 42'005'415.05 8'043'587.70 82'091'865.65\n2021 Darlehen 48'000'000.00 42'000'000.00 8'000'000.00 82'000'000.00\n2023 Sparkasse 130'038.30 5'415.05 43'587.70 91'865.65\n\n203 Verpflichtungen für \nSonderrechnungen\n\n20'426'208.54 14'381'247.77 15'352'760.62 19'454'695.69\n\n2031 Kontokorrent Pensionskasse 17'655'155.86 13'869'353.61 14'714'467.94 16'810'041.53\n2035 Zuwendungen 2'771'052.68 511'894.16 638'292.68 2'644'654.16\n\n204 Rückstellungen 514'000.00 19'779.75 10'300.00 523'479.75\n2040 Rückstellungen Laufende Rechnung 514'000.00 19'779.75 10'300.00 523'479.75\n\n205 Transitorische Passiven 17'293'337.51 12'714'791.88 17'293'337.51 12'714'791.88\n2050 Transitorische Passiven 17'293'337.51 12'714'791.88 17'293'337.51 12'714'791.88\n\n22 Spezialfinanzierungen 31'095'646.67 280'144.47 12'346'119.45 19'029'671.69\n\n228 Verpflichtungen 31'095'646.67 280'144.47 12'346'119.45 19'029'671.69\n2280 Spezialfinanzierungen 6'394'945.42 185'144.47 6'580'089.89\n2281 Ersatzabgaben 4'632'504.60 93'000.00 4'725'504.60\n2285 Vorfinanzierungen 20'068'196.65 2'000.00 12'346'119.45 7'724'077.20\n\n23 EIGENKAPITAL 65'772'934.45 19'965'788.52 45'807'145.93\n\n239 Eigenkapital 65'772'934.45 19'965'788.52 45'807'145.93\n2390 Eigenkapital 65'772'934.45 19'965'788.52 45'807'145.93\n\n60\n\n\n\nGeldflussrechnung\n\nDie Geldflussrechnung zeigt die Liquiditätsentwicklung im operativen Bereich, die Investitionsvorgänge sowie die \nFinanzierungsmassnahmen innerhalb der Rechnungsperiode auf und gibt damit Zusatzinformationen zur Rechnungslegung. \nDie Geldflussrechnung geht einen Schritt weiter als der Finanzierungsausweis, welcher die Veränderung der Nettoverschuldung \naufzeigt. Sie umfasst im Sinne einer Weiterentwicklung des Finanzierungsausweises die Geldflüsse aus der Betriebs-, der \nInvestitions- und der Finanzierungstätigkeit. \nWährend der Finanzierungsausweis zur Ermittlung der Veränderung der Nettoverschuldung die Ergebnisse der Erfolgs- und der \nInvestitionsrechnung umfasst, werden in der Geldflussrechnung zusätzlich die Bilanzveränderungen aus der operativen Tätigkeit \neinbezogen. Als Saldo der Geldflussrechnung resultiert die Veränderung der flüssigen Mittel.\n\nRechnung 2013 Rechnung 2012\n\nBetriebliche Tätigkeit\nJahresergebnis -19'966                      -31                             \n\n+ Abschreibungen Finanzvermögen 353                            347                            \n+ Abschreibungen Verwaltungsvermögen 19'515                       13'445                       \n+ Abschreibungen Spezialfinanzierungen 3'930                         3'241                         \n+ Nettoeinlagen Sonderrechnungen 162                            45                              \n- Buchgewinn Anlagen Finanzvermögen -1'192                        -                             \n- Auflösungen Vorfinanzierungen -12'346                      -6'445                        \n\nCash flow aus operativer Tätigkeit (vor Veränderungen Bilanzpositionen) -9'544                       10'602                      \n\n- Zunahme / + Abnahme Guthaben (KK, Steuern, Deb., etc.) 17'935                       -12'578                      \n- Zunahme / + Abnahme SF und Legate/Stiftungen, Immobilien 17                              -881                           \n- Zunahme / + Abnahme Transitorische Aktiven -6'158                        12'419                       \n\n+ Zunahme / - Abnahme laufende Verpflichtungen (KK, Kreditoren) 486                            -13'616                      \n+ Zunahme / - Abnahme Rückstellungen 9                                -11                             \n+ Zunahme / - Abnahme Transitorische Passiven -4'578                        -3'946                        \n+ Zunahme / - Abnahme Verpflichtungen für Spezialfinanzierungen 93                              -133                           \n\nVeränderungen Bilanzpositionen 7'804                        -18'746                     \n\nCash Loss (-) aus betrieblicher Tätigkeit -1'740               -8'144               \n\nInvestitionstätigkeit\n\nNettoinvestitionen aus allgemeinden Mitteln -21'677                      -26'128                      \nNettoinvestitionen Finanzvermögen -47                             -151                           \nNettoinvestitionen für Spezialfinanzierungen -1'196                        -1'772                        \n\n- Zunahme / + Abnahme Sachgüter und Anlagen 50                              -1'772                        \n- Zunahme / + Abnahme Darlehen und Beteiligungen 1'860                         50                              \n\nCash Loss (-) aus Investitionstätigkeit -21'010             -29'773             \n\nFinanzierungstätigkeit\n\n+ Aufnahme Obligationenanleihe -                             -                             \n+ Zunahme / - Abnahme Verpflichtungen für Sonderrechnungen 196                            -5'243                        \n+ Aufnahme / - Rückzahlung langfristige Darlehen und Schulden 33'962                       38'005                       \n\nCash Flow (+) aus Finanzierungstätigkeit 34'158              32'762              \n\nCash Loss (-) / Cash Flow (+) 11'408              -5'155               \n\nBestand Flüssige Mittel 1.1. 25'216                       30'371                       \nBestand Flüssige Mittel 31.12. 36'624                       25'216                       \n\n61\n\n\n\nAnhang zur Jahresrechnung \n \n \n1. Vorbemerkungen \n\nDie Jahresrechnung der Einwohnergemeinde Olten ist nach den schweizerischen bzw. kantonalen Vorschriften des \nharmonisierten Rechnungswesens (HRM) erstellt und basiert auf den kaufmännischen Grundsätzen.  \n\n \n2. Finanzvermögen \n\n \n2.1  1012 Steuerguthaben \n\nDas Steuerguthaben beinhaltet auch den Anteil für die Kirchgemeinden und setzt sich wie folgt zusammen: \nAusstand Rechnungsjahr 2014 Fr.     -112‘942.20 \nAusstand Rechnungsjahr 2013   Fr.   7‘206‘947.12  \nAusstand Rechnungsjahr 2012 Fr.   6'284'515.75    (auf prov. Veranlagungen basierend) \nAusstand Rechnungsjahr 2011 Fr.   1‘013‘911.15    (zum Teil noch provisorisch)  \nAusstand Rechnungsjahr 2010 Fr. 225'402.80  \nAusstand Rechnungsjahr 2009 Fr. 1'149.30 \nÄltere Ausstände  Fr.  190'899.75 \nWertberichtigung für ältere Ausstände Fr. -479'000.00 \n\n \n2.2 102 Anlagen \n\nDarunter fallen die Aktiven für unbebaute und bebaute Grundstücke des realisierbaren Finanzvermögens. Ge-\nmäss den kantonalen Vorschriften gelten dafür folgende Abschreibungsregelungen: \n\n• Grundstücke keine Abschreibung \n• Gebäude inkl. Grundstücke \n• 3 % auf Wohnhäusern und landwirtschaftlichen Bauten \n• 8 % auf Geschäftshäusern \n• 8 % auf Gastwirtschaftsbetrieben \n• 1/3 der aktivierten Renovationskosten im ersten Jahr \n\nDiese Abschreibungen sind fakultativ. Höhere Abschreibungen auf dem Finanzvermögen sind nur dann zuläs-\nsig, wenn eine effektiv eingetretene Wertverminderung den Bilanzwert eines Objektes übersteigt. \n\n \n3. Verwaltungsvermögen \n \n 111  Guthaben \n\nDas Guthaben setzt sich wie folgt zusammen: \nKontokorrentschuld der Städtischen Betriebe sbo  Fr.   -1'333'236.86 \nKontokorrentguthaben Regionale Zivilschutzorganisation,             Fr 0.00   \nRegionaler Führungsstab Bevölkerungsschutz  Fr.  0.00 \nSozialregion Olten  Fr. 0.00 \n\n \nDie Beträge sind gleichlautend in den Bilanzen der Städtischen Betriebe, der Regionalen Zivilschutzorganisati-\non, des Regionalen Führungsstabs für Bevölkerungsschutz und der Sozialregion Olten verbucht. \nDas Guthaben wird zum durchschnittlichen Zinssatz aller Fremdkapitalien des Vorjahres verzinst.  \n\n \n 114 Sachgüter \n\nNach § 154 des Gemeindegesetzes ist das Verwaltungsvermögen mit mindestens 8 % des jeweiligen Restwer-\ntes abzuschreiben. Gemäss Verordnung zum Gesetz über den direkten Finanzausgleich sind bis zu 20 % im \nMittel auf dem massgebenden Verwaltungsvermögen ohne Anrechnung im Finanzausgleich zulässig.  \n \nVom Amt für Umwelt SO ermittelte Wiederbeschaffungswerte und erforderliche Abschreibungen für Abwasser-\nentsorgung/Kanalisationen sieht wie folgt aus: \n\n \n\n  Wieder- Einlagen nach  Minimale jährliche Buchmässige  Pflichteinlage \n\n  beschaffungs- Solothurner Modell Einlage in SF vor Abschreibung in Werterhalt \n\n  Wert 25 % der betriebswirt. Abschreibungen Abwasserrechnung Sachart 380 \n\n    Abschr.a/Wiederb.wert   (Rechnung 2013)   \n\nKanalisationen  84'200'000 0.3125%  263'125     \n\nSpezialbauwerke  1'930'000 0.5000%  9'650     \n\nARA    - 0.7500%   -     \n\nTotal    86'130'000 1.5625%  272'775   1'706'575.69  \n\nWerte gerundet   86'100'000        1'706’000.00   \n            \n\nBuchwert 1.1.2013     5’711'373.35 \n\nNettoinvestitionen 2013    765’687.00 \n\nBuchwert vor Abschreibungen   6'477’060.35 \n\nAbschreibungen 2013   -1'706'575.69 \n\nBuchwert Ende 2013   4'770'484.66 \n\n62\n\n\n\n \n 115  Darlehen und Beteiligungen \n\n \n1150 Aktien  \n    \n\nStand 31.12./Fr. \n \n\nKurswert/Fr. \n \n\nAlpiq Holding AG \n \n\nNA \n \n\n50'092 \n \n\n10 \n \n\n177'105.75 \n \n\n6'136'270.00 \n \n\nRadio-Genossenschaft Basel \n \n\nAS \n \n\n1 \n \n\n100 \n \n\n1.00 \n \n\n100.00 \n \n\n1151 Darlehen an private Organisationen      \nGenossenschaft Alters- und Pflegeheim Stadtpark Olten \nZinsloses Darlehen, Fr. 400'000.00 \n \n\n400'000.00 \n\n \nVerein Offene Kinderarbeit Olten, Darlehen zu 3 %, Fr. 220'000.00 \n \n\n180‘400.00  \n\nStudienvorschüsse für Hochschulen \n \n\n31'530.00  \n\n \n1154 Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen \nFolgende Beteiligungen sind in der Bilanz mit einem pro-memoria Posten enthalten: \n\nGenossenschaft Feriendorf Fiesch 1 Anteilschein  1.00 \n\nGenossenschaft Tennisanlage “Gheid“ Olten 1 Anteilschein  1.00 \n\nGenossenschaft VEBO Oensingen 1 Anteilschein 1.00 \n\nGenossenschaft Altersheim Stadtpark 1 Anteilschein 1.00 \n\nGenossenschaft AH Dulliken-Starrkirch 1 Anteilschein  1.00 \n\nGenossenschaft AH Dulliken-Starrkirch Kapitalzuschuss  1.00 \n\nStadttheater Olten AG, Olten  600 NA 267'000.00 \n\nBusbetrieb Olten Gösgen Gäu AG, Wangen 8'646 NA   1.00 \n\nStiftung Raum für Randgruppen Stiftungskapital 1.00 \n\nSportpark Olten AG 2'000 NA 1'912'978.00 \n \n1155 Dotationskapital   \n\nStädtische Betriebe Olten, sbo  14'000'000.00 \n\n \n4. 128  Spezialfinanzierungen \n\nDie Vorschüsse für die Spezialfinanzierungen setzen sich wie folgt zusammen: \nInvestitionen für Feuerwehr         1'138'961.30 \n\n \n5. Fremdkapital \n \n\n 200  Laufende Verpflichtungen \nIn diesem Verpflichtungsposten sind auch die Steuerguthaben zu Gunsten der Kirchgemeinden sowie der Steu-\nervorbezug für noch nicht veranlagte Steuern enthalten.  \n\n \n 202 Mittel- und langfristige Darlehen \n\nIn den mittel- und langfristigen Darlehen sind auch die Beträge für die Kapitalvermittlungen an die  Wohnbauge-\nnossenschaften sowie die Vorschüsse für Spezialfinanzierungen enthalten. Für die Ermittlung der Kennzahlen \nsind diese Beträge mit dem Aktivum zu neutralisieren.  \n\n \n 203  Verpflichtung für Sonderrechnungen \n\nDas mittel- bis langfristige Guthaben zu Gunsten der städtischen Pensionskasse von rund 16,5 Mio. Franken \n(Vorjahr 17,7) ist zum jeweiligen Zinssatz der ZKB für 1. variable Hypotheken, reduziert um 0.25 %, mindestens \njedoch zum technischen Zinssatz der Pensionskasse (zurzeit 3 ¾ %) zu verzinsen.  \nDie verschiedenen Zuwendungen für unterschiedliche Fondszwecke sind im Jahresbericht in einer sep. Liste \naufgeführt.  \n\n \n 204  Rückstellungen \n\nBei den Rückstellungen handelt es sich um Verpflichtungen, welche bereits feststehen, in ihrer Höhe aber noch \nnicht genau bekannt sind (ausstehende Rechnungen). \n\n \n6. Spezialfinanzierungen \n\nDieser Passivposten setzt sich u.a. wie folgt zusammen: \n\n63\n\n\n\n• Guthaben für Spezialfinanzierungen, wie Ersatzbeiträge Schutzräume Zivilschutz (rund Fr. 535‘500.00), \nWohnbauförderung (1,863 Mio. Franken) sowie Barbeiträge für Autoabstellplätze (4,190°Mio.°Franken) und \n\n• Vorfinanzierungen, wie bspw. für die Verkehrsentlastungsprojekte (4,0 Mio. Franken), Bahnhof Olten Ost \n(2,4 Mio. Franken), Buchgewinn aus Verkauf der seinerzeitigen Gewerbeschule inkl. Einlage aus Gewinn-\nverteilung 2008 für die Fachhochschule (1,28 Mio. Franken). \n\n \n7. Eigenkapital \n\nDas Eigenkapital setzt sich vor Verlustverbuchung wie folgt zusammen: \nVorhandenes Eigenkapital Fr. 27‘794‘416.70  \nAusgleichsreserve Fr. 37‘978‘517.75 \n\n \n8. Beteiligungen \n \n\n8.1 Die Städtischen Betriebe, sbo sind zu 100 % im Eigentum der Einwohnergemeinde Olten. Das Dotationskapi-\ntal beträgt 14 Mio. Franken. Die konsolidierte Betriebsrechnung weist ein Umsatzvolumen von 76,036 Mio. \nFranken und die konsolidierte Bilanz Aktiven und Passiven von 76,479 Mio. Franken aus. Die Avag Tochterge-\nsellschaft der Aare-Tessin AG für Elektrizität und die sbo haben im Hinblick auf die Öffnung der Energiemärkte \nper 1. Januar 2002 die gemeinsame Unternehmung Aare Energie AG (a.en) gegründet. Die sbo ist mit 50 % am \nAktienkapital der neuen Gesellschaft beteiligt.  \n\n \n8.2 Die Kostenbeteiligung von 41.35 % der Stadt Olten an die Betriebskosten des Zweckverbandes der Abwas-\n\nserregion Olten, ARA richtet sich nach der abgegebenen Wassermenge bzw. der Einwohnergleichwerte. Der \nvom Amt für Umwelt SO ermittelte Wiederbeschaffungswert für Kanalisation, Spezialbauwerke und ARA beträgt \n135,3 Mio. Franken. Die verbuchten Abschreibungen und die Einlage in den Werterhalt übertreffen deutlich die \nSoll-Abschreibungen von rund 0,7 Mio. Franken (Pflichteinlage für den Werterhalt). \n\n \n8.3 Gemäss Gründungsakt vom 21. November 2005 wurde die ehemalige Kunsteisbahngenossenschaft Olten \n\ndurch die Sportpark AG Olten abgelöst. Sie wurde mit Datum vom 29. November 2005 im Handelsregister ein-\ngetragen. Die Einwohnergemeinde Olten beteiligt sich mit einem Aktienkapital von 2,9 Mio. Franken. \n\n \n8.4 Der Busbetrieb Olten Gösgen Gäu ist am 3.6.1998 aus der Fusion von Stadtomnibus Olten AG und der Au-\n\ntomobilgesellschaft Gösgeramt AG hervorgegangen. Das Aktienkapital ist im Besitz der öffentlichen Hand (Kan-\nton und Gemeinden). Die Stadt ist mit 8’646 Namenaktien zu nominal Fr. 100.00 oder mit 38.98 % beteiligt. Die \nBetriebskostenanteile für den gesamten öffentlichen Verkehr richten sich nach dem Gesetz über den öffentli-\nchen Verkehr vom 27.9.1992 (öV-Gesetz). Danach haben die Einwohnergemeinden gesetzliche Beiträge zu \nleisten, die sich zu 2/7 nach der Einwohnerzahl und zu 5/7 nach dem vorhandenen Verkehrsangebot richten. \nDie Stadt Olten leistet den höchsten pro-Kopf-Beitrag aller solothurnischen Gemeinden.   \n\n \nDie weiteren Beteiligungen sind unter Ziffer 3 (115 Darlehen und Beteiligungen) aufgelistet. \n \n \n \n\n64\n\n\n\nZ\nw\ne\nc\nk\nv\ne\nr\nb\na\nn\nd\n A\nb\nw\na\ns\ns\ne\nr\nr\ne\ng\nio\nn\n O\nlt\ne\nn\n /\n Z\nA\nO\n\nE\nr\nm\nit\ntl\nu\nn\ng\n d\ne\nr\n A\nb\ns\nc\nh\nr\ne\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n z\nu\nm\n W\n\nie\nd\ne\nr\nb\ne\ns\nc\nh\na\nff\nu\nn\ng\ns\nw\ne\nr\nt\n\nI\nn\nv\ne\ns\nti\nti\no\nn\ne\nn\n\nn\ne\ntt\no\n\nT\no\nta\nl\n\nK\na\nn\na\nli\ns\na\nti\no\nn\n\nS\np\ne\nz\nia\nlb\na\nu\nw\ne\nr\nk\ne\n\nA\nR\nA\n\n2\n0\n0\n2\n -\n2\n0\n1\n2\n\n8\n'0\n4\n3\n'2\n7\n9\n.8\n4\n\n1\n'8\n7\n6\n'4\n9\n2\n.2\n8\n\n4\n'2\n8\n6\n'8\n4\n4\n.6\n5\n\n1\n'8\n7\n9\n'9\n4\n3\n.0\n1\n\n2\n0\n1\n3\n\n3\n'7\n5\n1\n'1\n3\n6\n.1\n4\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'3\n2\n3\n'7\n8\n3\n.8\n0\n\n1\n'4\n2\n7\n'3\n5\n2\n.3\n4\n\nT\no\nta\nl\n\n1\n1\n'7\n9\n4\n'4\n1\n5\n.9\n8\n\n1\n'8\n7\n6\n'4\n9\n2\n.2\n8\n\n6\n'6\n1\n0\n'6\n2\n8\n.4\n5\n\n3\n'3\n0\n7\n'2\n9\n5\n.3\n5\n\nG\nru\n\nn\nd\nla\ng\ne\nn\n:\n\nR\nR\nB\n v\n\no\nm\n\n 2\n4\n.4\n\n.2\n0\n0\n1\n /\n N\n\nr.\n 8\n\n2\n4\n\nS\nc\nh\nre\n\nib\ne\nn\n 9\n\n, \nJu\n\nli\n 2\n\n0\n0\n1\n A\n\nm\nt \nfü\n\nr \nG\ne\nm\n\ne\nin\nd\ne\nn\n u\n\nn\nd\n s\no\nz\nia\nle\n S\n\nic\nh\ne\nrh\n\ne\nit\n S\n\nO\n\nb\ne\ntr\n. \nR\ne\nc\nh\nn\nu\ng\nn\ns\nle\ng\nu\nn\ng\n S\n\np\ne\nz\nia\nlf\nin\na\nn\nz\nie\nru\n\nn\ng\n A\n\nb\nw\na\ns\ns\ne\nre\n\nn\nts\n\no\nrg\n\nu\nn\ng\n\nS\nc\nh\nre\n\nib\ne\nn\n v\n\no\nm\n\n M\na\ni \n2\n0\n0\n1\n A\n\nm\nt \nfü\n\nr \nU\nm\n\nw\ne\nlt\n S\n\nO\n b\n\ne\ntr\n. \nA\nn\ng\na\nb\ne\nn\n z\nu\n W\n\nie\nd\ne\nrb\n\ne\ns\nc\nh\na\nff\nu\nn\ng\ns\nw\ne\nrt\ne\nn\n f\nü\nr \nG\ne\nm\n\ne\nin\nd\ne\nn\n\nW\nie\nd\ne\nrb\n\ne\ns\nc\nh\na\nff\nu\nn\ng\ns\nw\ne\nrt\n p\n\ne\nr \n1\n.1\n\n.2\n0\n0\n2\n g\n\ne\nm\n\n. \nA\nn\ng\na\nb\ne\nn\n A\n\nm\nt \nfü\n\nr \nG\ne\nm\n\ne\nin\nd\ne\nn\n S\n\nO\n\nA\n)\n A\nu\ns\nw\ne\nis\n W\nie\nd\ne\nr\nb\ne\ns\nc\nh\na\nff\nu\nn\ng\ns\nw\ne\nr\nt \nn\na\nc\nh\n A\nn\nla\ng\ne\nk\na\nte\ng\no\nr\nie\n u\nn\nd\n B\ne\ns\nti\nm\nm\nu\nn\ng\n P\nfl\nic\nh\nte\nin\nla\ng\ne\n I\nS\nT\n\nA\nn\nla\ng\ne\nk\na\nte\ng\no\nri\ne\n\nW\nie\nd\ne\nrb\ne\n-\n\nZ\nu\nw\na\nc\nh\ns\n\nW\nie\nd\ne\nrb\ne\n-\n\nb\ne\ntr\nie\nb\ns\n-\n\nP\nfl\nic\nh\nte\nin\nla\ng\ne\n\nv\no\nrg\ne\nn\no\nm\nm\ne\nn\ne\n \n\nP\nfl\nic\nh\nte\nin\nla\ng\ne\n \n\ns\nc\nh\na\nff\nu\nn\ng\ns\nw\ne\nrt\n\nIn\nv\ne\ns\nti\nti\no\nn\ne\nn\n s\ne\nit\n\ns\nc\nh\na\nff\nu\nn\ng\ns\nw\ne\nrt\n\nw\nir\nts\nc\nh\na\nft\nli\nc\nh\ne\n\nW\ne\nrt\ne\nrh\na\nlt\n\nA\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n\nW\ne\nrt\ne\nrh\na\nlt\n \n\nB\ne\ns\nta\nn\nd\n 1\n.1\n.2\n0\n0\n2\n\n2\n0\n0\n2\n k\nu\nm\nu\nli\ne\nrt\n\nB\ne\ns\nta\nn\nd\n \n\nA\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n\nS\nO\nL\nL\n v\no\nr\n\n(K\no\nn\nto\na\nrt\n 3\n3\n)\n\nIS\nT\n\nS\nc\nh\nre\nib\ne\nn\n A\nG\nS\n\nk\nu\nm\nu\nli\ne\nrt\n\nA\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\n\n(K\nto\n. \n2\n2\n8\n5\n)\n\nK\na\nn\na\nli\ns\na\nti\no\nn\n\n5\n6\n'3\n0\n0\n'0\n0\n0\n\n1\n'8\n7\n6\n'4\n9\n2\n\n5\n8\n'1\n7\n6\n'4\n9\n2\n\n  \n  \n  \n  \n\n0\n.3\n1\n2\n5\n0\n%\n\n1\n8\n1\n'8\n0\n1\n.5\n4\n\n0\n.0\n0\n\nS\np\ne\nz\nia\nlb\na\nu\nw\ne\nrk\ne\n\n6\n'7\n5\n0\n'0\n0\n0\n\n6\n'6\n1\n0\n'6\n2\n8\n\n1\n3\n'3\n6\n0\n'6\n2\n8\n\n  \n  \n  \n  \n\n0\n.5\n0\n0\n0\n0\n%\n\n6\n6\n'8\n0\n3\n.1\n4\n\n0\n.0\n0\n\nA\nR\nA\n\n6\n0\n'5\n0\n0\n'0\n0\n0\n\n3\n'3\n0\n7\n'2\n9\n5\n\n6\n3\n'8\n0\n7\n'2\n9\n5\n\n  \n  \n  \n  \n\n0\n.7\n5\n0\n0\n0\n%\n\n4\n7\n8\n'5\n5\n4\n.7\n2\n\n0\n.0\n0\n\nT\no\nta\nl\n\n1\n2\n3\n'5\n5\n0\n'0\n0\n0\n\n1\n1\n'7\n9\n4\n'4\n1\n6\n\n1\n3\n5\n'3\n4\n4\n'4\n1\n6\n\n  \n  \n\n7\n2\n7\n'1\n5\n9\n.4\n0\n\n0\n.0\n0\n\n7\n2\n7\n'1\n5\n9\n.4\n0\n\n \nW\ne\nr\nte\nr\nh\na\nlt\n v\no\nr\n E\nin\nla\ng\ne\n\n1\n'0\n7\n1\n'8\n9\n6\n.1\n8\n\n%\n A\n\nn\nte\n\nil\n a\n\nn\n d\n\ne\nn\n I\nn\nv\ne\ns\nti\nti\no\nn\ne\nn\n\n2\n8\n.5\n\n8\n\nB\n)\n A\nb\ns\nc\nh\nr\ne\nib\nu\nn\ng\ns\nta\nb\ne\nll\ne\n B\nu\nc\nh\nw\ne\nr\nte\n\nK\no\nn\nto\n\nB\ne\nz\nie\nc\nh\nn\nu\nn\ng\n \n\nB\nu\nc\nh\nw\ne\nrt\n \n\n0\n1\n.0\n1\n.2\n0\n1\n3\n\nZ\nu\nw\na\nc\nh\ns\n\nA\nb\ng\na\nn\ng\n\nB\nu\nc\nh\nw\ne\nrt\n v\no\nr\n\n A\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n\nA\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n\nB\nu\nc\nh\nw\ne\nrt\n\nA\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n *\n\nB\nu\nc\nh\nw\ne\nrt\n\nz\nu\ns\nä\ntz\nli\nc\nh\ne\n \n\nA\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n\nB\nu\nc\nh\nw\ne\nrt\n \n\n3\n1\n.1\n2\n.2\n0\n1\n3\n\n%\nF\nr.\n\n1\n1\n4\n1\n.1\n2\n\nA\nu\ns\nb\na\nu\n A\nR\nA\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'4\n2\n7\n'3\n5\n2\n.3\n4\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'4\n2\n7\n'3\n5\n2\n.3\n4\n\n8\n%\n\n4\n0\n7\n'8\n6\n9\n.3\n7\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'0\n1\n9\n'4\n8\n2\n.9\n7\n\n1\n1\n7\n2\n.0\n0\n\nV\n-G\nE\nP\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n8\n%\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n0\n.0\n0\n\n1\n1\n4\n1\n.1\n3\n\nH\no\nc\nh\nw\na\ns\ns\ne\nrp\nro\nje\nk\nt\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'3\n2\n3\n'7\n8\n3\n.8\n0\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'3\n2\n3\n'7\n8\n3\n.8\n0\n\n8\n%\n\n6\n6\n4\n'0\n2\n6\n.8\n1\n\n0\n.0\n0\n\n1\n'6\n5\n9\n'7\n5\n6\n.9\n9\n\nT\no\nta\nl\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'7\n5\n1\n'1\n3\n6\n.1\n4\n\n0\n.0\n0\n\n3\n'7\n5\n1\n'1\n3\n6\n.1\n4\n\n1\n'0\n7\n1\n'8\n9\n6\n.1\n8\n\n0\n.0\n0\n\n2\n'6\n7\n9\n'2\n3\n9\n.9\n6\n\n*\n A\nu\ns\n A\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n A\nu\nfl\nö\ns\nu\nn\ng\n W\ne\nrt\ne\nrh\na\nlt\n\n2\n7\n.0\n2\n.2\n0\n1\n4\n\nM\n:\\\n0\n1\n S\nu\np\np\no\nrt\n u\nn\nd\n R\ne\ns\ns\no\nu\nrc\ne\nn\n\\0\n2\n F\nin\na\nn\nz\ne\nn\n\\0\n5\n R\ne\nc\nh\nn\nu\nn\ng\ns\na\nb\ns\nc\nh\nlu\ns\ns\n u\nn\nd\n V\ne\nrw\na\nlt\nu\nn\ng\ns\nb\ne\nri\nc\nh\nt\\\n0\n0\n2\n V\ne\nrw\na\nlt\nu\nn\ng\ns\nb\ne\nri\nc\nh\nt\\\n2\n0\n1\n3\n\\u\nn\nb\ne\na\nrb\ne\nit\ne\nte\n D\na\nte\nn\n\\[\nN\na\nc\nh\nw\ne\nis\n A\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n R\ne\nc\nh\nn\nu\nn\ng\n 2\n0\n1\n3\n.x\nls\n]A\nb\ns\nc\nh\nre\nib\nu\nn\ng\ne\nn\n\n65\n\n\n\nEventual- und Rückzahlungsverpflichtungen\n\n1 Bürgschaftsverpflichtungen\n\nURBANIS, Finanzierungsgemeinschaft Schweizerischer Städte\nVerpflichtung zur Zeichnung von Genossenschaftskapital, das für die Verbindlichkeiten \nder Genossenschaft haftet. SFr. 30'000.00\nSolange keine Notwendigkeit dafür besteht, wird das Kapital nicht einbezahlt. \n\n2 Garantien\nAufgrund von Art. 16 der Statuten der Pensionskasse der Stadt Olten übernimmt die Gemeinde \nsowie die angeschlossenen Körperschaften die Garantie, dass die Pensionskasse ihren Verpflich-\ntungen nachkommen kann. Mit Anschlussverträgen verpflichten sich die angeschlossenen Körper-\nschaften im Falle einer Auflösung des Anschlussverhältnisses das auf die Summe der austretenden\nVersicherten entfallene technische Defizit selbst zu übernehmen.\nDie Gemeinde übernimmt neben den Beitragsleistungen gemäss Art. 24 zudem:\na) die Garantie einer Verzinsung der Kapitalien der Pensionskasse zum versicherungstechnischen Zinsfuss\nb) die Verzinsung des versicherungstechnischen Defizits zum versicherungstechnischen Zinsfuss\nc) die Kosten der Verwaltung der Pensionskasse. Die Beiträge der angeschlossenen Körperschaften für die\n    Verwaltungskosten werden der Gemeinde gutgeschrieben.\n\n3 Leasingverträge\nMercedes-Benz financial Services Schweiz AG, Schlieren Fahrzeug Stadtpolizei, Marke Mercedes-Benz Vito 116 CDI 4Matic A\n Vertrag 784'346 Leasingdauer 18.10.2013-17.10.2017\n\nLeasingzahlung pro Monat inkl. MWST SFr. 1'293.85\n\nAlphabet Fleet Management (Switzerland) Ltd, Dielsdorf Fahrzeug Stadtpolizei, Marke BMW 330xd Touring\nVertrag 4'104'716 Leasingdauer 29.12.2008-28.12.2013\n\nLeasingzahlung pro Monat inkl. MWST SFr. 1'223.50\n\n66\n\n\n\nNachtragskreditliste 2013\n\nArten\n1 für gebundenen Aufwand und gebundene Ausgaben \n2 für freibestimmbaren, nicht voraussehbaren Aufwand und freibestimmbare, nicht voraussehbare\n\nAusgaben im Einzelfall je für einen Betrag bis zu zwei Prozent des Ertrages der Gemeindesteuern; \nim Maximum darf der Gemeindebetrag dieses zusätzlichen Aufwands und dieser zusätzlichen Ausgaben \nim Rechnungsjahr fünf Prozent des Ertrages der Gemeindesteuern nicht übersteigen \n\n3 für freibestimmbaren Aufwand und freibestimmbare Ausgaben, denen im Rechnungsjahr für denselben \nZweck bestimmte Einnahmen in mindestens gleicher Höhe gegenüberstehen \n\nÜberschreitungen \n\n1 2'244'469.10\n2 1'580'972.60\n3 2'236'581.75                  \n\nIm Vergleich zum Bruttoaufwand entspricht der beeinflussbare Nachtragskreditaufwand folgender Grössenordnung: \n\nBruttoaufwand 3 140'658'689.51              \n39 -11'938'490.27               \n38 -253'998.76                   \n33 -24'328'351.25               \n\n104'137'849.23              \n\nhiervon 3 % 3'124'135.48                  Richtgrösse\n2 1'580'972.60                  IST 1.52%\n\n1'543'162.88                  Unterschreitung 1.48%\n\nKonto Typ Betrag Begründung\n\n0. Allgemeine Verwaltung \n\n011.318.01 2 29'335.75 Versände Abstimmungsmaterial teurer als budgetiert \n011.318.03 2 21'959.15 Mehrkosten Verpackung Abstimmungsmaterial, inkl. Verrechnung Auslandschweizer \n012.301.00 1 57'935.50 inkl. Abgangsentschädigung SR und Ruhegehalt ehem. Stadtpräsident \n012.310.01 2 1'059.80 Mehrverbrauch Kopier- und Druckpapier \n012.317.01 2 6'306.90 inkl. Bewirtungen (erst im zweiten Halbjahr stark reduziert)\n012.317.02 2 6'587.70 Verabschiedungen Ende Amtsperiode, restriktive Praxis erst im zweiten Halbjahr \n023.301.00 2 7'122.60 Stellvertretung infolge Krankheit\n023.318.02 2 20'708.25 Zunahme an Betreibungen \n024.301.00 2 2'364.70 Umstellung von Familien- in Betreuungszulage, zu wenig budgetiert\n025.301.00 2 12'715.80 Reorganisation Informatikabteilung \n026.310.01 2 7'549.30 Verbrauch Kopier- und Druckpapier, zu wenig budgetiert\n028.304.01 1 385'066.60 Gemeindebeiträge an städt. Pensionskasse\n028.304.02 1 12'521.20 Gemeindebeiträge bei Einkommenserhöhung an städt. Pensionskasse \n028.305.03 1 84'701.00 höhere Versicherungsprämien Krankentaggeld \n028.318.01 2 2'240.00 Assessments für Kaderpositionen \n029.301.00 1 10'879.20 Funktionszulagen Betreuung Lernende \n029.318.01 2 2'704.95 mehr Postversände als budgetiert\n090.312.01 2 2'435.50 normaler Verbrauch, zu wenig budgetiert\n\n3'040.50 7 kleine Nachtragskredite\n\n677'234.40\n\n67\n\n\n\n1. Öffentliche Sicherheit \n\n101.311.01 2 1'261.00 Anschaffung einer Video-Überwachungsanlage \n110.301.00 2 138'552.25 Rekrutierung von neuen Polizisten, zu wenig budgetiert\n110.316.01 2 3'083.30 Fahrzeug-Leasing, zu wenig budgetiert\n110.318.04 2 8'099.15 Zunahme Drittleistungen an Kilbi\n141.301.06 2 4'700.75 Übungssold inkl. Hauptübung \n141.312.01 2 2'986.95 Mehrverbrauch Heizung und Energie \n141.319.01 2 1'730.65 mehr Erwerbsausfallzahlungen für Teilnahme an Weiterbildungen und Grundkurse\n150.312.01 2 2'691.40 Mehrverbrauch Heizung und Energie \n150.316.01 2 1'149.00 Zunahme der Einquartierungen, inkl. Wäschebesorgungen\n161.318.05 1 1'088.85 SGV-Prämien, nicht budgetiert\n\n2'238.80 5 kleine Nachtragskredite\n\n167'582.10\n\n2. Bildung \n\n200.302.00 2 203'242.20 zwei zusätzliche Kindergarten-Abteilungen (Bifang und Kleinholz) \n200.310.01 2 7'233.65 Ersteinrichtung; Beschaffung von diversen Spiele, Instrumente, Musikanlage\n201.312.01 3 1'831.25 Mehrverbrauch Heizung und Energie, gedeckt durch \n201.313.01 3 1'353.60 vermehrte Mittagstischnutzung, gedeckt durch \n201.318.03 3 39'701.20 mehr Transportfahrten als budgetiert, gedeckt durch \n201.461.01 3 -42'886.05      Kantonsbeitrag an Sprachheilklassen \n212.361.01 1 579'040.00 steigende Schulkosten für Oltner Schüler/innen Sek P/Untergym und 1. MAR\n217.302.00 2 61'270.65 Stellenwechsel Leitung Musikschule infolge Pensionierung, zu wenig budgetiert\n219.317.01 2 1'150.15 Spesenentschädigungen Schulsekretariat, inkl. Schulleitung, Ehrungen\n228.312.01 3 19'984.20 gem. Abrechnung Kanton (Fernwärmenetz BBZ), zu hohe Budgetkürzung, gedeckt durch \n228.313.01 3 10'724.55 vermehrte Mittagstischnutzung, gedeckt durch \n228.313.03 3 1'491.15 Mehraufwand Reinigungs- und Verbrauchsmaterial, gedeckt durch \n228.315.01 3 2'053.25 mehr Reparaturen, gedeckt durch \n228.315.02 3 1'110.60 zusätzlicher Mittagstischbetrieb in Schulzimmer und Gängen, gedeckt durch \n228.318.03 3 52'589.10 mehr Transportfahrten als budgetiert, gedeckt durch \n228.318.05 3 11'673.30 nur ICT-Kosten, keine Drittaufträge budgetiert, gedeckt durch \n228.330.01 3 40'771.70 Abschreibung offene Rechnungen, Erhalt Verlustscheine, gedeckt durch \n228.334.01 3 810'202.65 Restabschreibung Gebäude, gedeckt durch \n228.461.01 3 -950'600.50    Kantonsbeitrag an Heilpädagogische Sonderschule \n293.316.01 2 7'476.55 Mieten für externe Kindergärten und ein Spielplatz (Bannfeld) nicht budgetiert\n293.318.01 2 4'496.80 SGV-Prämien und Telefongebühren, zu wenig budgetiert\n295.302.01 2 1'376.10 Begabtenförderung, höheres Arbeitspensum ab August \n\n2'316.20 8 kleine Nachtragskredite\n\n867'602.30\n\n3. Kultur und Freizeit\n\n300.362.01 2 18'036.00 Kostenanteil an Sanierung Wasserversorgung Schloss Wartenfels, nicht budgetiert\n301.301.00 2 26'203.60 Wochenendzulagen, Aushilfe (Integrationsstelle IV) nicht budgetiert\n306.301.00 2 89'370.40 inkl. Wochenendzulagen, nebenamtliche Anstellungen\n306.313.02 3 41'880.30 inkl. Gestaltungsarbeiten, Anteil Produktionskosten Ausstellung Reh, gedeckt durch 306.461.01\n306.461.01 3 -41'880.30      Lotteriebeiträge Kanton und Mehreinnahmen \n307.301.00 2 6'734.20 inkl. Wochenendzulagen, nebenamtliche Anstellungen\n307.312.01 2 5'648.50 Mehrverbrauch Heizung und Energie \n307.313.02 3 58'659.40 inkl. Gestaltungsarbeiten, Pappband "von Roll Eisenwerke", gedeckt durch \n307.316.01 2 4'329.80 Einlagerung zweier grosser Gegenstände (Kosten erst ab Budget 2014 eingerechnet)\n307.318.02 2 1'742.15 SGV-Prämien, Telefongebühren und Versicherungen für Ausstellungen \n307.461.01 3 -58'659.40      Lotteriebeiträge Kanton und Mehreinnahmen \n308.300.01 2 1'394.00 Exkursion Museenkommission, nicht budgetiert \n308.301.00 2 158'219.70 inkl. Wochenendzulagen, nebenamtliche Anstellungen\n308.312.01 2 22'775.15 Mehrverbrauch sowie Änderung Kostenverteiler Kunst- und Naturmuseum \n308.313.02 3 165'803.85 inkl. Gestaltungsarbeiten und Sonderanfertigungen, Filmprojekt etc., gedeckt durch \n308.318.02 3 33'059.10 Museumspädagogik Kunstmuseum, gedeckt durch \n\n68\n\n\n\n308.461.01 3 -198'862.95    Lotteriebeiträge Kanton und Fondsentnahme\n341.301.01 2 26'267.75 mehr Reinigungs- u. Aufsichtspersonal als budgetiert, Umwandlung Familien- in Betreuungszulage\n341.312.01 2 9'989.90 Mehrverbrauch, Neueinführung Wärmepumpe \n341.313.03 2 6'263.80 Mehrverbrauch Desinfektionsmaterial\n341.314.01 2 2'820.60 mehr zwingende Unterhaltsarbeiten als budgetiert \n346.301.03 2 22'534.70 Hauswarte Stadthalle und Sportplätze inkl. Nacht- und Wochenendzulagen, zu wenig budgetiert\n346.312.01 2 4'047.45 Mehrverbrauch \n350.365.01 2 52'500.00 Beitrag an Volièreverein gemäss Betriebsvereinbarung, nicht budgetiert \n\n5'541.60 16 kleine Nachtragskredite\n\n464'419.30\n\n4. Gesundheit \n\n400.365.02 2 116'714.00 höherer Deckungsbeitrag an Spitex Region Olten gem. Leistungsvereinbarung \n440.318.01 2 2'360.00 Wartegelder Hebammen, zu wenig budgetiert\n460.318.01 2 1'310.55 erhöhtes Aufkommen Läusefachfrau, Mehrkosten \n461.330.01 2 4'868.60 Abschreibung Zahnarztrechnungen, Erhalt Verlustscheine\n\n1'163.70 3 kleine Nachtragskredite\n\n126'416.85\n\n5. Soziale Wohlfahrt \n\n542.365.01 2 20'000.00 Anschubfinanzierung Kinderkrippe Lilly & Lars, nicht budgetiert \n580.318.01 2 1'272.60 Erhöhung SBB-Tarife, mehr Teilnehmende \n580.318.02 2 31'455.00 Projekt Sozialhilfebezug in Olten - Vergleich mit anderen Sozialregionen, nicht budgetiert\n580.351.01 1 17'588.25 höhere Verwaltungskosten für die Verteilung von Ergänzungsleistungen\n582.362.01 3 943'692.55 gemäss Regelung Sozialregion Olten, gedeckt durch 582.462.01\n582.462.01 3 -943'692.55    Interkommunaler Lastenausgleich \n584.362.01 1 46'517.90 höherer Administrationsbeitrag an Sozialregion Olten \n584.362.02 1 531'045.20 Beitrag an Sozialregion, Fallzunahme \n\n20.60 1 kleiner Nachtragskredit\n\n647'899.55\n\n6. Verkehr \n\n620.313.02 1 496'875.80 gebundene Ausgaben aus Konzessionsvertrag mit sbo/a.en \n621.316.01 2 10'423.60 Miete Parkplätze Martins-Kirche, Velostation auf SBB-Areal, nicht budgetiert \n621.380.01 2 13'300.00 Einlage von 10% der Parkplatzeinnahmen, zu tief budgetiert\n626.312.01 2 2'807.60 Mehrverbrauch \n626.313.01 2 7'872.15 Mehrverbrauch an Split, Salz Winter 2012/2013\n\n531'279.15\n\n7. Umwelt und Raumordnung \n\n721.316.02 2 19'697.50 mehr Grüngut\n721.334.02 2 52'132.15 Abschreibung der Glassammelstellen und Presscontainern\n785.301.00 2 8'534.35 Kinder- und Betreuungszulagen nicht budgetiert \n\n2'842.05 6 kleine Nachtragskredite\n\n83'206.05\n\n69\n\n\n\n8. Volkswirtschaft \n\n0.00 keine Nachtragskredite\n\n9. Finanzen und Steuern \n\n940.322.01 2 255'755.85 Aufnahme von Darlehen, Zunahme\n940.323.02 1 21'209.60 Verzinsung Kontokorrent Städtische Betriebe Olten \n\n282.00 1 kleiner Nachtragskredite\n\n277'247.45\n\nDie Zusammenstellung der Nachtragskredite nach \nHauptfunktionen ergibt folgendes Bild: \n\n0 677'234.40 Allgemeine Verwaltung \n1 167'582.10 Öffentliche Sicherheit\n2 867'602.30 Bildung \n3 464'419.30 Kultur, Freizeit\n4 126'416.85 Gesundheit\n5 647'899.55 Soziale Sicherheit \n6 531'279.15 Verkehr \n7 83'206.05 Umwelt, Raumordnung\n8 0.00 Volkswirtschaft \n9 277'247.45 Finanzen, Steuern \n\n3'842'887.15\n\n3'786'466.25  Vorjahr \n\nzusätzlich \n990.331.01 618'937.05     Abschreibungen nach erfolgten Investitionen \n990.332.01 4'046'119.45  Abschreibungen infolge Auflösungen Vorfinanzierungen \n\nHinweis: Die NK sind teilweise mit Mehrerträgen kompensiert\n\n70\n\n\n\nSozialregion Olten\n\n71\n\n\n\n \n\n72\n\n\n\nSozialregion Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nErfolgsrechnung Sozialregion Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Sozial Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5 SOZIALREGION OLTEN 39'573'994.76 39'573'994.76 35'220'100 35'220'100 37'178'684.95 37'178'684.95\n\n500 Sozialversicherungen 67'000.00 67'000 67'000.00\nNetto Aufwand 67'000.00 67'000 67'000.00\n\n500.361.02 67'000.00 67'000 67'000.00Beitrag an Kanton für RAV\n\n501 AHV-Zweigstelle 192'373.20 246'338.30 235'600 230'000 198'926.65 232'363.20\nNetto Aufwand 5'600\nNetto Ertrag 53'965.10 33'436.55\n\n501.301.00 147'867.70 191'500 168'649.65Besoldungen\n501.310.01 7'153.50 7'000 5'862.65Büromaterial, Drucksachen\n501.317.01 500 151.90Spesenentschädigungen\n501.319.01 1'000.00 1'000Übriger Aufwand\n501.395.00 36'352.00 35'600 24'262.45Sozialleistungen\n501.451.01 246'338.30 230'000 232'363.20Verwaltungskosten AHV/ALV\n501.496.00 Rückverg.EO,FAK,Sozialvers.\n\n520 Krankenversicherungen 178'337.20 148'657.35 750'000 750'000 247'188.30 308'748.90\nNetto Aufwand 29'679.85\nNetto Ertrag 61'560.60\n\n520.365.01 178'337.20 750'000 247'188.30Oblig.Heilkostenvers.Krank.kasse\n520.436.01 148'657.35 750'000 308'748.90Rückerstatt. Prämienverbilligung\n\n580 Allgemeine Sozialhilfe 144'103.20 136'500.00 140'000 149'000 286'552.55 124'500.00\nNetto Aufwand 7'603.20 162'052.55\nNetto Ertrag 9'000\n\n580.362.02 141'103.20 140'000 286'552.55Arkadis,Elternberatung,Dienstl.\n580.365.05 3'000.00Vormundschaft-/Sozialhilfekom.\n580.460.01 136'500.00 149'000 124'500.00Abgeltung für Asylwesen\n\n582 Gesetzliche Sozialhilfe 32'188'167.02 31'858'806.91 27'057'800 27'057'800 29'656'103.77 29'506'103.77\nNetto Aufwand 329'360.11 150'000.00\n\n582.366.01 32'188'167.02 27'057'800 29'656'103.77Unterstützungen\n582.436.01 7'440'643.60 6'600'000 6'050'984.90Rückerstattungen\n582.461.01 2'345'713.00 1'200'000 1'914'229.40Rückerstattungen Kanton\n582.462.01 12'384'399.76 11'000'000 12'362'238.47Interkommunaler Lastenausgleich\n582.462.02 6'392'292.55 5'448'600 6'056'184.00Gemeindeanteil Olten\n582.462.03 2'374'632.00 2'024'100 2'249'773.00Gemeindeanteil Trimbach\n582.462.04 647'661.00 552'000 613'607.00Gemeindeanteil Winznau\n582.462.05 121'250.00 103'400 114'875.00Gemeindeant.Hauenstein-Ifenthal\n582.462.06 152'215.00 129'700 144'212.00Gemeindeanteil Wisen\n\n584 Vormundschafts- und \nSozialamt\n\n5'068'869.11 5'420'160.75 4'660'800 4'733'300 4'465'556.33 4'819'561.92\n\nNetto Ertrag 351'291.64 72'500 354'005.59\n\n584.300.01 9'470.00 10'000 5'520.00Sozialkommission\n584.301.00 2'842'956.70 2'560'000 2'541'660.30Besoldungen\n584.301.01 98'508.25 45'000 106'930.65Entschäd. priv. Mandatsträger\n584.309.01 56'276.25 60'000 38'042.05Weiterbildungen\n584.310.01 47'109.76 50'000 37'097.09Büromaterial, Drucksachen\n584.311.01 20'271.55 20'000 10'177.65Betriebsmobiliar, Geräte\n584.317.01 20'393.35 20'000 22'662.75Spesenentschädigungen\n584.318.01 149'945.40 200'000 55'443.40Drittaufträge\n584.318.02 5'667.45 6'000 5'147.95Telefongebühren\n584.319.01 5'749.00 5'000 4'446.40Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n584.362.01 590'000.00 590'000 590'000.00Gemein- und Overheadkosten\n584.362.02 260'700.00 210'900 210'900.00Raummiete\n\n73\n\n\n\nSozialregion Olten Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nErfolgsrechnung Sozialregion Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Sozial Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n584.362.03 18'820.80 40'000 10'004.40Mobiliar, Einrichtungen, Umbau\n584.362.04 313'898.25 341'000 304'431.99Informatikkosten\n584.395.00 629'102.35 502'900 523'091.70Sozialleistungen\n584.431.01 1'000.00 114'500 94'036.80Gebühren\n584.436.01 107'775.75Beistandsentschäd.,Rückerstatt.\n584.436.02 9'758.00Rückerstatt. Lohnzahl. zL Dritter\n584.462.01 2'724'000.00 2'724'000 2'496'010.37Interkomunaler Lastenausgleich\n584.462.02 1'725'716.20 1'285'700 1'488'976.00Gemeindebeitrag Olten\n584.462.03 679'492.00 506'200 586'277.00Gemeindebeitrag Trimbach\n584.462.04 99'640.00 74'200 85'971.00Gemeindebeitrag Winznau\n584.462.05 1'384.00 1'000 1'194.00Gemeindebeitrag Hauenstein-Ife.\n584.462.06 6'919.00 5'200 5'970.00Gemeindebeitrag Wisen\n584.496.00 64'475.80 22'500 61'126.75Rückverg.EO,FAK,Sozialvers.\n\n586 Asylbewerberbetreuung 1'735'145.03 1'763'531.45 2'308'900 2'300'000 2'257'357.35 2'187'407.16\nNetto Aufwand 8'900 69'950.19\nNetto Ertrag 28'386.42\n\n586.301.00 23'839.20 8'100 23'839.20Besoldungen\n586.366.01 1'710'671.13 2'300'000 2'232'895.95Unterstützungen\n586.395.00 634.70 800 622.20Sozialleistungen\n586.436.01 1'763'531.45 2'300'000 2'187'407.16Rückerstattungen\n\n74\n\n\n\nSozialregion Olten Rechnung 2013\nBestandesrechnung\n\nBestandesrechnung Sozialregion Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bestandesgliederung Sozialregion O 01.01.2013 31.12.2013Zuwachs Abgang\n\n1 A K T I V E N 46'552'975.20 46'552'975.20\n\n10 FINANZVERMÖGEN 46'552'975.20 46'552'975.20\n\n1011 Stadtkasse, Kontokorrent -6'820'055.84 46'552'975.20 39'732'919.36\n1011.00 -6'820'055.84 46'552'975.20 39'732'919.36 0.00Stadtkasse, Kontokorrent\n\n1030 Transitorische Aktiven 6'820'055.84 6'820'055.84\n1030.01 Transitorische Aktiven 6'820'055.84 6'820'055.84 0.00\n\n75\n\n\n\n \n\n76\n\n\n\nRegionale Zivilschutzorg. RZSO\n\n77\n\n\n\n \n\n78\n\n\n\nZivilschutz Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nErfolgsrechnung Zivilschutz Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR Zivils Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1 REG. ZIVILSCHUTZORG. \nOLTEN\n\n595'428.72 595'428.72 543'500 543'500 540'236.89 540'236.89\n\n160 ZIVILSCHUTZ \n(SPEZIALRECHN.)\n\n595'428.72 595'428.72 543'500 543'500 540'236.89 540'236.89\n\n160.300.01 3'465.00 2'000 1'239.00Sitzungsgelder\n160.301.00 276'355.80 268'600 278'660.00Besoldungen\n160.306.01 10'037.80 15'000 4'906.30Dienstkleider\n160.310.01 8'173.09 10'000 9'971.07Büromaterial, Drucksachen\n160.311.01 9'750.50 12'600 15'761.65Mobiliar, Büromaschinen,Geräte\n160.312.01 243.15 500 169.45Heizung und Energie\n160.313.01 2'548.05 6'000 3'026.57Bau-,Unterh.-u.Verbr.material\n160.313.04 3'138.10 3'000 2'813.05Treib- und Schmierstoffe\n160.314.01 69'010.23 2'000 25'000.00Unterh. Gebäude, Einrichtungen\n160.314.02 3'789.00 5'600 5'705.70Unterhalt Sirenen\n160.315.01 9'559.15 8'000 4'225.00Unterh.Korpsm.,Mob.,Fz,Geräte\n160.317.02 9'671.15 11'000 9'425.10Spesen, Öffentlichkeitsarb.\n160.318.02 7'037.20 12'000 7'314.20Dienstleistungen Dritter\n160.318.11 19'331.50 20'100 18'078.00Sachvers., Telefon, Alarmeinr.\n160.318.15 25'155.00 30'000 25'488.60Ausbildungskurse, Kurskosten\n160.318.16 27'401.75 26'000 21'085.35Einsätze\n160.318.17 4'000Projektkosten, Pläne\n160.319.02 9'848.25 10'000 9'775.50Verbandsbeiträge\n160.351.00 4'000.00 4'000 4'000.00Verwaltungskosten\n160.351.01 19'526.50 17'000 17'624.90Informatikaufwand\n160.390.02 16'792.40 18'800 19'668.00Verr. Mietzins zG 942.423.01\n160.395.00 60'595.10 57'300 56'299.45Verrechnete Sozialleistungen\n160.434.06 25'289.00 20'000 19'163.00Dienstleistungen für Dritte\n160.436.01 760.55 1'000 499.10Rückerstattungen\n160.452.03 447'462.32 469'300 473'785.79Kostenanteile Gemeinden\n160.460.01 108'200.00 41'200 41'200.00Bundesbeiträge\n160.496.00 13'716.85 12'000 5'589.00Rückverg.EO,FAK,Sozialvers.\n\n79\n\n\n\nZivilschutz Rechnung 2013\nBestandesrechnung\n\nBilanz Zivilschutz Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bestandesgliederung Zivilschutz 01.01.2013 31.12.2013Zuwachs Abgang\n\n1 A K T I V E N 597'517.02 597'517.02\n\n10 FINANZVERMÖGEN 597'517.02 597'517.02\n\n1011 Stadtkasse, Kontokorrent 597'517.02 597'517.02\n1011.00 0.00 597'517.02 597'517.02 0.00Stadtkasse, Kontokorrent\n\n1030 Transitorische Aktiven\n1030.00 0.00 0.00Transitorische Aktiven\n\n2 P A S S I V E N\n\n20 FREMDKAPITAL\n\n2040 Rückstellungen\n2040.01 0.00 0.00Fahrzeug Zivilschutz\n\n2050 Transitorische Passiven\n2050.00 Transitorische Passiven 0.00 0.00\n\n80\n\n\n\nRegionaler Führungsstab \nBevölkerungsschutz RFSB\n\n81\n\n\n\n \n\n82\n\n\n\nGemeindeführungsstab Rechnung 2013\nLaufende Rechnung\n\nLaufende Rechnung GFS Rechnung 2013 Voranschlag 2013 Rechnung 2012\n\nKonto Funktionale Gliederung LR GFS Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1 REG. FÜHRUNGSSTAB \nBEVÖLKERUNGSSCHUTZ\n\n20'006.35 20'006.35 40'200 40'200 24'049.15 24'049.15\n\n163 Reg. Führungsstab \nBevölkerungsschutz \n(SPEZIALRECHNUNG)\n\n20'006.35 20'006.35 40'200 40'200 24'049.15 24'049.15\n\n163.300.01 385.00 1'000 100.00Sitzungsgelder\n163.301.00 8'793.50 9'500 9'485.20Besoldungen\n163.310.01 2'000Büromaterial, Drucksachen\n163.311.01 2'500Mobiliar, Büromaschinen, Geräte\n163.311.04 1'000Techn. Ausrüstung, Korpsmaterial\n163.313.01 500Bau-,Unterhalts-,Verbrauchsmat.\n163.314.01 500Unterhalt Gebäude, Einrichtungen\n163.315.01 500Unterhalt Korpsm., Mob., Geräte\n163.317.03 70.00 1'000 577.60Spesen, Öffentlichkeitsarbeiten\n163.318.02 1'000Dienstleistungen Dritter\n163.318.11 4'514.50 4'600 4'508.15Sachvers.,Telefon,Alarmeinricht. \n163.318.15 3'034.80 9'000 3'024.00Ausbildungs- und Kurskosten\n163.318.17 4'000 3'456.00Projektkosten, Pläne\n163.319.01 200 200.00Verbandsbeiträge\n163.351.00 700.00 700 700.00Verwaltungskosten\n163.395.00 2'508.55 2'200 1'998.20Verrechnete Sozialleistungen\n163.452.03 20'006.35 40'200 24'049.15Kostenanteile Gemeinden\n\n83\n\n\n\nGemeindeführungsstab Rechnung 2013\nBestandesrechnung\n\nBilanz GFS Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bestandesgliederung GFS 01.01.2013 31.12.2013Zuwachs Abgang\n\n1 A K T I V E N 20'006.35 20'006.35\n\n10 FINANZVERMÖGEN 20'006.35 20'006.35\n\n1011 Stadtkasse, Kontokorrent 20'006.35 20'006.35\n1011.00 0.00 20'006.35 20'006.35 0.00Stadtkasse, Kontokorrent\n\n1030 Transitorische Aktiven\n1030.00 0.00 0.00Transitorische Aktiven\n\n2 P A S S I V E N\n\n20 FREMDKAPITAL\n\n2050 Transitorische Passiven\n2050.00 Transitorische Passiven 0.00 0.00\n\n84\n\n\n\nLiegenschaftsverzeichnis \n\n85\n\n\n\n \n\n86\n\n\n\nV\ner\n\nze\nic\n\nh\nn\n\nis\n d\n\ner\n L\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n d\ner\n\n E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\ng\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nO\n\nlt\nen\n\nvo\nr \n\nG\new\n\nin\nn\n\n-\nve\n\nrt\nei\n\nlu\nn\n\ng\nK\n\no\nn\n\nto\nB\n\nez\nei\n\nch\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrw\ner\n\nb\n   \n\n S\nch\n\nat\nzu\n\nn\ng\n\n  G\nes\n\nte\nh\n\nu\nn\n\ng\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nN\n\net\nto\n\n-\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt \nvo\n\nr\n  O\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\ne\n\nzu\ns.\n\n A\nb\n\nsc\nh\n\nr.\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nb\n\nzw\n. \n\nF\nlä\n\nch\ne\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n13\nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\nA\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n  A\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\n+ \n\nS\np\n\nez\n.F\n\nin\n.\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n13\nG\n\nB\n-N\n\nr.\nF\n\nr.\n20\n\n13\nF\n\nr.\n%\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\n10\n23\n\nL\nIE\n\nG\nE\n\nN\nS\n\nC\nH\n\nA\nF\n\nT\nE\n\nN\n F\n\nIN\nA\n\nN\nZ\n\nV\nE\n\nR\nM\n\nÖ\nG\n\nE\nN\n\n10\n'5\n\n74\n'1\n\n33\n.0\n\n0\n  \n\n23\n'3\n\n98\n'8\n\n62\n.0\n\n0\n   \n\n   \n19\n\n'9\n59\n\n'9\n69\n\n.2\n5\n\n   \n46\n\n'9\n20\n\n.1\n5\n\n   \n   \n\n  \n20\n\n'0\n06\n\n'8\n89\n\n.4\n0\n\n  \n28\n\n7'\n10\n\n0.\n00\n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n19\n\n'7\n19\n\n'7\n89\n\n.4\n0\n\n  \n\n10\n23\n\n.1\n0\n\nu\nn\n\nb\neb\n\nau\nte\n\n G\nru\n\nn\nd\n\nst\nü\n\nck\ne\n\n66\n2'\n\n79\n0.\n\n00\n9'\n\n28\n7'\n\n12\n4.\n\n05\n9'\n\n40\n8'\n\n90\n5.\n\n45\n0.\n\n00\n9'\n\n40\n8'\n\n90\n5.\n\n45\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n9'\n\n40\n8'\n\n90\n5.\n\n45\n\n6\nB\n\nog\nen\n\nra\nin\n\n, B\nor\n\nnh\nof\n\n19\n83\n\n79\n61\n\n8\n96\n\n'6\n80\n\n.0\n0\n\n6'\n61\n\n1'\n97\n\n4.\n00\n\n6'\n72\n\n3'\n69\n\n2.\n40\n\n6'\n72\n\n3'\n69\n\n2.\n40\n\n6'\n72\n\n3'\n69\n\n2.\n40\n\n2\nG\n\nös\nge\n\nrs\ntr\n\nas\nse\n\n, L\nan\n\nd\n19\n\n75\n26\n\n19\n7'\n\n09\n0.\n\n00\n11\n\n7'\n45\n\n0.\n00\n\n5'\n20\n\n0.\n00\n\n5'\n20\n\n0.\n00\n\n5'\n20\n\n0.\n00\n\n16\nB\n\nor\nnf\n\nel\nda\n\nck\ner\n\n, H\nof\n\npe\nrn\n\n \n16\n\n76\n7\n\n8'\n04\n\n0.\n00\n\n1'\n14\n\n6'\n04\n\n2.\n00\n\n1'\n14\n\n6'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n14\n\n6'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n14\n\n6'\n00\n\n0.\n00\n\n31\nB\n\näu\nm\n\nlia\nck\n\ner\n im\n\n B\nor\n\nnf\nel\n\nd\n41\n\n13\n2'\n\n28\n0.\n\n00\n14\n\n1'\n98\n\n4.\n00\n\n14\n1'\n\n90\n0.\n\n00\n14\n\n1'\n90\n\n0.\n00\n\n14\n1'\n\n90\n0.\n\n00\n92\n\n7\nS\n\npo\nrt\n\npl\nat\n\nz \nK\n\nle\nin\n\nho\nlz\n\n, H\nal\n\nte\n20\n\n12\n15\n\n27\n1\n\n0.\n00\n\n86\n8'\n\n97\n0.\n\n00\n86\n\n8'\n97\n\n0.\n00\n\n86\n8'\n\n97\n0.\n\n00\n86\n\n8'\n97\n\n0.\n00\n\n12\n90\n\nS\nch\n\nür\nm\n\nat\ntw\n\neg\n: L\n\nan\nd\n\n12\n8\n\n67\n'2\n\n00\n.0\n\n0\n18\n\n48\nB\n\nas\nle\n\nrs\ntr\n\n. (\neh\n\nem\nal\n\ns \nN\n\nr.\n 6\n\n3)\n P\n\nar\nkp\n\nl.\n19\n\n80\n13\n\n87\n36\n\n4'\n00\n\n0.\n00\n\n36\n4'\n\n00\n0.\n\n00\n49\n\n1'\n90\n\n0.\n00\n\n49\n1'\n\n90\n0.\n\n00\n49\n\n1'\n90\n\n0.\n00\n\n26\n38\n\nH\nas\n\nlis\ntr\n\nas\nse\n\n, L\nan\n\nd\n19\n\n17\n12\n\n08\n67\n\n'9\n00\n\n.0\n0\n\n5'\n46\n\n1.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n43\n32\n\nU\nnt\n\ner\nfü\n\nhr\nun\n\ngs\nst\n\nra\nss\n\ne,\n K\n\nle\nin\n\ngr\nun\n\nds\nt.\n\n20\n08\n\n20\n5\n\n49\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n31\n\n'2\n43\n\n.0\n5\n\n31\n'2\n\n43\n.0\n\n5\n31\n\n'2\n43\n\n.0\n5\n\n31\n'2\n\n43\n.0\n\n5\n60\n\n51\nG\n\nhe\nid\n\n,G\nro\n\nss\nm\n\nat\nt,M\n\nut\nte\n\nrm\nat\n\nt\n20\n\n10\n98\n\n52\n\n10\n23\n\n.2\n0\n\nb\nau\n\nre\nch\n\nts\nb\n\nel\nas\n\nte\nte\n\n G\nru\n\nn\nd\n\nst\nü\n\nck\ne\n\n1'\n52\n\n8'\n78\n\n5.\n00\n\n39\n2'\n\n70\n3.\n\n40\n1'\n\n50\n1'\n\n60\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n50\n1'\n\n60\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n50\n1'\n\n60\n0.\n\n00\n\n10\n16\n\nS\nch\n\nüt\nze\n\nnm\nat\n\ntw\neg\n\n 2\n0:\n\nR\nei\n\nth\nal\n\nle\n u\n\n.L\nan\n\nd\n19\n\n32\n10\n\n53\n19\n\n9'\n60\n\n0.\n00\n\n15\n'5\n\n40\n.0\n\n0\n18\n\n1'\n50\n\n0.\n00\n\n18\n1'\n\n50\n0.\n\n00\n18\n\n1'\n50\n\n0.\n00\n\n29\n15\n\nIn\ndu\n\nst\nrie\n\nst\nra\n\nss\ne,\n\n L\nan\n\nd\n19\n\n21\n50\n\n26\n52\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n46\n'3\n\n30\n.0\n\n0\n52\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n52\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n52\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n36\n44\n\nH\nüb\n\nel\nis\n\ntr\n.: \n\nW\noh\n\nnh\nau\n\ns-\nA\n\nnt\nei\n\nl 2\n19\n\n71\n87\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n36\n44\n\nH\nüb\n\nel\nis\n\ntr\n.: \n\nW\noh\n\nnh\nau\n\ns \n2a\n\n u\nnd\n\n 4\n19\n\n37\n25\n\n4\n19\n\n0'\n81\n\n8.\n00\n\n34\n'1\n\n45\n.7\n\n5\n19\n\n6'\n80\n\n0.\n00\n\n19\n6'\n\n80\n0.\n\n00\n19\n\n6'\n80\n\n0.\n00\n\n36\n44\n\nH\nüb\n\nel\nis\n\ntr\n.: \n\nW\noh\n\nnh\nau\n\ns \n6,\n\nG\nar\n\nag\ne \n\n6a\n23\n\n2\n74\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n36\n44\n\nH\nüb\n\nel\nis\n\ntr\n.: \n\nW\noh\n\nnh\nau\n\ns \n8,\n\n L\nan\n\nd\n24\n\n2\n35\n\n6'\n09\n\n6.\n00\n\n79\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n33\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n33\n1'\n\n80\n0.\n\n00\n33\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n36\n44\n\nK\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n20\n\n(B\nau\n\nre\nch\n\nt G\n94\n\n8)\nLa\n\nnd\n18\n\n40\n75\n\n56\n'3\n\n44\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n54\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n54\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n54\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n36\n44\n\nK\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n: W\n\noh\nnh\n\nau\ns \n\n14\n u\n\nnd\n 1\n\n6\n19\n\n6\n14\n\n7'\n24\n\n5.\n00\n\n41\n'1\n\n87\n.6\n\n5\n15\n\n1'\n90\n\n0.\n00\n\n15\n1'\n\n90\n0.\n\n00\n15\n\n1'\n90\n\n0.\n00\n\n36\n44\n\nK\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n: W\n\noh\nnh\n\n.-\nA\n\nnt\nei\n\nl 2\n2,\n\nLa\nnd\n\n66\n49\n\n'5\n82\n\n.0\n0\n\n14\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n56\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n56\n'1\n\n00\n.0\n\n0\n56\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n10\n23\n\n.3\n0\n\nü\nb\n\nri\ng\n\ne \nb\n\neb\nau\n\nte\n G\n\nru\nn\n\nd\nst\n\nü\nck\n\ne\n8'\n\n38\n2'\n\n55\n8.\n\n00\n13\n\n'7\n19\n\n'0\n34\n\n.5\n5\n\n9'\n04\n\n9'\n46\n\n3.\n80\n\n46\n'9\n\n20\n.1\n\n5\n9'\n\n09\n6'\n\n38\n3.\n\n95\n28\n\n7'\n10\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n8'\n80\n\n9'\n28\n\n3.\n95\n\n29\n1\n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\nt: \nM\n\nag\naz\n\nin\n u\n\nnd\n B\n\nür\no \n\nN\nr.\n\n 8\n19\n\n72\n11\n\n89\n73\n\n9'\n90\n\n0.\n00\n\n1'\n30\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n81\n\n2'\n60\n\n0.\n00\n\n1'\n81\n\n2'\n60\n\n0.\n00\n\n3.\n00\n\n%\n54\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n1'\n75\n\n8'\n30\n\n0.\n00\n\n31\n6\n\nLe\nbe\n\nrn\nga\n\nss\ne \n\n12\n u\n\nnd\n 1\n\n4\n19\n\n96\n30\n\n52\n59\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n83\n\n5'\n32\n\n4.\n90\n\n1'\n06\n\n9'\n60\n\n0.\n00\n\n1'\n06\n\n9'\n60\n\n0.\n00\n\n2.\n99\n\n%\n32\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n1'\n03\n\n7'\n60\n\n0.\n00\n\n57\n9\n\nB\nas\n\nle\nrs\n\ntr\n.:W\n\noh\nn-\n\n,G\nes\n\nch\n.h\n\nau\ns \n\n57\n19\n\n72\n10\n\n88\n35\n\n8'\n70\n\n0.\n00\n\n90\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n37\n\n4'\n20\n\n0.\n00\n\n37\n4'\n\n20\n0.\n\n00\n2.\n\n99\n%\n\n11\n'2\n\n00\n.0\n\n0\n36\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n66\n6\n\nvo\nn \n\nR\nol\n\nls\ntr\n\n.:W\noh\n\nnh\n. 1\n\n5,\n W\n\ner\nks\n\nt.1\n7\n\n19\n90\n\n37\n0\n\n28\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n88\n\n1'\n38\n\n0.\n00\n\n52\n7'\n\n50\n0.\n\n00\n52\n\n7'\n50\n\n0.\n00\n\n3.\n00\n\n%\n15\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n51\n1'\n\n70\n0.\n\n00\n71\n\n9\nS\n\näl\nis\n\ntr\nas\n\nse\n,O\n\nbe\nrf\n\nus\ntli\n\ngf\nel\n\nd \nbe\n\ni\n19\n\n93\n11\n\n97\n98\n\n'2\n50\n\n.0\n0\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n19\n\n3'\n40\n\n0.\n00\n\n19\n3'\n\n40\n0.\n\n00\n3.\n\n00\n%\n\n5'\n80\n\n0.\n00\n\n18\n7'\n\n60\n0.\n\n00\n71\n\n9\nW\n\noh\nnh\n\nau\ns/\n\nS\nch\n\neu\nne\n\n N\nr.\n\n 1\n30\n\n/1\n32\n\n12\n74\n\nZ\nie\n\nge\nlfe\n\nld\nst\n\nra\nss\n\ne \n24\n\n19\n91\n\n28\n7\n\n16\n2'\n\n30\n0.\n\n00\n47\n\n5'\n75\n\n9.\n00\n\n50\n3'\n\n90\n0.\n\n00\n50\n\n3'\n90\n\n0.\n00\n\n3.\n00\n\n%\n15\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n48\n8'\n\n80\n0.\n\n00\n17\n\n00\nA\n\nar\nau\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n72\n\n, C\nul\n\ntib\no\n\n20\n11\n\n25\n0\n\n39\n1'\n\n80\n0.\n\n00\n85\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n57\n1'\n\n00\n0.\n\n00\n57\n\n1'\n00\n\n0.\n00\n\n2.\n99\n\n%\n17\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n55\n3'\n\n90\n0.\n\n00\n20\n\n52\nK\n\nru\nm\n\nm\nac\n\nke\nrw\n\neg\n 1\n\n2\n19\n\n92\n32\n\n0\n24\n\n2'\n80\n\n0.\n00\n\n70\n2'\n\n08\n0.\n\n00\n48\n\n5'\n60\n\n0.\n00\n\n48\n5'\n\n60\n0.\n\n00\n2.\n\n99\n%\n\n14\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n47\n\n1'\n10\n\n0.\n00\n\n21\n87\n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\nt: \nLa\n\nge\nr \n\nun\nd \n\nB\nür\n\no \nN\n\nr.\n 1\n\n7/\n19\n\n19\n71\n\n11\n41\n\n45\n0'\n\n70\n0.\n\n00\n70\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n58\n8'\n\n99\n1.\n\n90\n29\n\n'4\n15\n\n.0\n5\n\n61\n8'\n\n40\n6.\n\n95\n3.\n\n35\n%\n\n20\n'6\n\n90\n.0\n\n0\n59\n\n7'\n71\n\n6.\n95\n\n21\n88\n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\nt: \nW\n\noh\nnh\n\nau\ns \n\nN\nr.\n\n 1\n5\n\n19\n72\n\n46\n3\n\n52\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n52\n2'\n\n60\n0.\n\n00\n52\n\n2'\n60\n\n0.\n00\n\n3.\n00\n\n%\n15\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n50\n6'\n\n90\n0.\n\n00\n24\n\n36\nR\n\nöt\nzm\n\nat\nt: \n\nW\noh\n\nnh\nau\n\ns \nN\n\nr.\n 9\n\n19\n73\n\n24\n7\n\n22\n4'\n\n30\n0.\n\n00\n20\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n44\n7'\n\n00\n0.\n\n00\n44\n\n7'\n00\n\n0.\n00\n\n3.\n00\n\n%\n13\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n43\n3'\n\n60\n0.\n\n00\n24\n\n37\nR\n\nöt\nzm\n\nat\nt: \n\nW\noh\n\nnh\nau\n\ns \nN\n\nr.\n 1\n\n1\n19\n\n72\n41\n\n6\n27\n\n3'\n50\n\n0.\n00\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n38\n\n8'\n27\n\n1.\n90\n\n38\n8'\n\n27\n1.\n\n90\n2.\n\n99\n%\n\n11\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n37\n\n6'\n67\n\n1.\n90\n\n25\n90\n\nH\nau\n\nsm\nat\n\ntr\nai\n\nn:\n L\n\nan\nd\n\n19\n66\n\n24\n2\n\n74\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n80\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n60\n'2\n\n00\n.0\n\n0\n60\n\n'2\n00\n\n.0\n0\n\n2.\n99\n\n%\n1'\n\n80\n0.\n\n00\n58\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n36\n44\n\nW\nan\n\ngn\ner\n\n V\nor\n\nst\nad\n\nt,P\nro\n\nje\nkt\n\nar\nb.\n\n42\n'9\n\n32\n.5\n\n5\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n36\n\n44\nK\n\nirc\nhg\n\nas\nse\n\n: W\noh\n\nnh\nau\n\ns \n18\n\n, L\nan\n\nd\n92\n\n69\n'1\n\n15\n.0\n\n0\n31\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n30\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n30\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n3.\n00\n\n%\n90\n\n0.\n00\n\n29\n'1\n\n00\n.0\n\n0\n36\n\n44\nK\n\nirc\nhg\n\nas\nse\n\n:H\nau\n\nsp\nla\n\ntz\n,e\n\nhe\nm\n\n.N\nr.\n\n 2\n4\n\n36\n44\n\nK\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n: L\n\neb\ner\n\nn,\n G\n\nar\nte\n\nn\n24\n\n13\n'4\n\n93\n.0\n\n0\n50\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n87\n\n\n\nV\ner\n\nze\nic\n\nh\nn\n\nis\n d\n\ner\n L\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n d\ner\n\n E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\ng\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nO\n\nlt\nen\n\nvo\nr \n\nG\new\n\nin\nn\n\n-\nve\n\nrt\nei\n\nlu\nn\n\ng\nK\n\no\nn\n\nto\nB\n\nez\nei\n\nch\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrw\ner\n\nb\n   \n\n S\nch\n\nat\nzu\n\nn\ng\n\n  G\nes\n\nte\nh\n\nu\nn\n\ng\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nN\n\net\nto\n\n-\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt \nvo\n\nr\n  O\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\ne\n\nzu\ns.\n\n A\nb\n\nsc\nh\n\nr.\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nb\n\nzw\n. \n\nF\nlä\n\nch\ne\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n13\nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\nA\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n  A\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\n+ \n\nS\np\n\nez\n.F\n\nin\n.\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n13\nG\n\nB\n-N\n\nr.\nF\n\nr.\n20\n\n13\nF\n\nr.\n%\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\n39\n49\n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\nt:M\nag\n\naz\nin\n\n, G\nar\n\nag\nen\n\n N\nr.\n\n 1\n2\n\n19\n77\n\n30\n3\n\n11\n0'\n\n90\n0.\n\n00\n14\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n4'\n\n90\n0.\n\n00\n8'\n\n55\n5.\n\n35\n11\n\n3'\n45\n\n5.\n35\n\n3.\n91\n\n%\n4'\n\n44\n0.\n\n00\n10\n\n9'\n01\n\n5.\n35\n\n39\n53\n\nS\nta\n\ntio\nns\n\nst\nr.\n\n 3\n9,\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\nha\n\nus\n20\n\n10\n16\n\n14\n22\n\n8'\n80\n\n0.\n00\n\n1'\n70\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n06\n\n4'\n60\n\n0.\n00\n\n1'\n06\n\n4'\n60\n\n0.\n00\n\n3.\n00\n\n%\n31\n\n'9\n00\n\n.0\n0\n\n1'\n03\n\n2'\n70\n\n0.\n00\n\n40\n54\n\nS\non\n\nnh\nal\n\nde\nns\n\ntr\nas\n\nse\n 1\n\n9 \nun\n\nd\n19\n\n95\n66\n\n9\n49\n\n0'\n60\n\n0.\n00\n\n40\n90\n\nS\non\n\nnh\nal\n\nde\nns\n\ntr\nas\n\nse\n 2\n\n1\n19\n\n95\n48\n\n9\n45\n\n4'\n10\n\n0.\n00\n\n72\n7'\n\n50\n0.\n\n00\n49\n\n4'\n60\n\n0.\n00\n\n49\n4'\n\n60\n0.\n\n00\n2.\n\n99\n%\n\n14\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n47\n\n9'\n80\n\n0.\n00\n\n43\n39\n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\nt: \nG\n\nar\nag\n\ne/\nLa\n\nge\nrh\n\nal\nle\n\n N\nr.\n\n 1\n0\n\n19\n72\n\n21\n6\n\n77\n'9\n\n00\n.0\n\n0\n85\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n60\n'2\n\n00\n.0\n\n0\n8'\n\n94\n9.\n\n75\n69\n\n'1\n49\n\n.7\n5\n\n4.\n73\n\n%\n3'\n\n27\n0.\n\n00\n65\n\n'8\n79\n\n.7\n5\n\n43\n73\n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\nt: \nG\n\nar\nag\n\nen\n N\n\nr.\n 1\n\n6\n19\n\n72\n91\n\n8\n80\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n19\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n94\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n94\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n2.\n\n98\n%\n\n2'\n80\n\n0.\n00\n\n91\n'2\n\n00\n.0\n\n0\n55\n\n81\nD\n\nis\nte\n\nli-\nH\n\nau\ns:\n\n A\nar\n\nbu\nrg\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n7\n\n19\n94\n\n55\n2\n\n22\n6'\n\n30\n0.\n\n00\n65\n\n1'\n35\n\n8.\n10\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n#D\nIV\n\n/0\n!\n\n0.\n00\n\n59\n03\n\nG\nhe\n\nid\nw\n\neg\n 1\n\n2,\n E\n\nV\n-M\n\nag\naz\n\nin\n d\n\ner\n s\n\nbo\n20\n\n04\n11\n\n11\n75\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n#D\nIV\n\n/0\n!\n\n0.\n00\n\n26\n8\n\nG\nhe\n\nid\nw\n\neg\n 2\n\n, e\nhe\n\nm\nal\n\ns \nF\n\när\nbi\n\n, L\nan\n\nd\n19\n\n70\n14\n\n22\n33\n\n5'\n60\n\n0.\n00\n\n42\n5'\n\n40\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n#D\n\nIV\n/0\n\n!\n0.\n\n00\n60\n\n75\nW\n\nal\nke\n\n n\neb\n\nst\n K\n\nal\nbe\n\nrw\nei\n\nd,\nLa\n\nnd\n19\n\n75\n78\n\n02\n1'\n\n87\n2'\n\n40\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n#D\n\nIV\n/0\n\n!\n0.\n\n00\n10\n\n86\nS\n\nch\nla\n\nch\nth\n\nof\nar\n\nea\nl (\n\nV\ner\n\nka\nuf\n\n)\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n26\n\n6\nV\n\ner\nka\n\nuf\n A\n\nre\nal\n\n A\nltm\n\nat\nt\n\n-3\n43\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n-3\n\n43\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n0.\n00\n\n%\n-3\n\n43\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n(r\nes\n\ner\nvi\n\ner\nt f\n\nür\n A\n\nltl\nas\n\nte\nne\n\nnt\nso\n\nrg\nun\n\ng\nge\n\nm\n. S\n\nR\n v\n\nom\n 1\n\n4.\n3.\n\n20\n05\n\n)\n\n11\n4\n\nS\nA\n\nC\nH\n\nG\nÜ\n\nT\nE\n\nR\n V\n\nE\nR\n\nW\nA\n\nL\nT\n\nU\nN\n\nG\nS\n\nV\nE\n\nR\nM\n\nÖ\nG\n\nE\nN\n\n79\n'7\n\n49\n'7\n\n75\n.9\n\n0\n75\n\n'5\n52\n\n'6\n76\n\n.0\n1\n\n87\n'1\n\n43\n'6\n\n56\n.1\n\n5\n22\n\n'8\n19\n\n'1\n65\n\n.3\n7\n\n10\n9'\n\n96\n2'\n\n82\n1.\n\n52\n19\n\n.6\n2%\n\n7'\n16\n\n8'\n93\n\n7.\n06\n\n14\n'4\n\n08\n'4\n\n79\n.9\n\n4\n88\n\n'3\n85\n\n'4\n04\n\n.5\n2\n\n11\n40\n\nL\nIE\n\nG\nE\n\nN\nS\n\nC\nH\n\nA\nF\n\nT\nE\n\nN\n V\n\nE\nR\n\nW\n.-\n\nV\nE\n\nR\nM\n\nÖ\nG\n\nE\nN\n\n79\n'7\n\n49\n'7\n\n75\n.9\n\n0\n75\n\n'5\n52\n\n'6\n76\n\n.0\n1\n\n71\n.0\n\n0\n11\n\n9'\n84\n\n3.\n25\n\n11\n9'\n\n91\n4.\n\n25\n8.\n\n23\n%\n\n9'\n86\n\n5.\n25\n\n0.\n00\n\n11\n0'\n\n04\n9.\n\n00\n\n11\n40\n\n.0\n0\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nn\ne \n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nn\n\ng\n7'\n\n71\n6'\n\n40\n0.\n\n00\n12\n\n'3\n32\n\n'0\n67\n\n.9\n7\n\n1.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n0.\n00\n\n%\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n\n45\n13\n\nD\nor\n\nna\nch\n\ner\n-/\n\nH\nüb\n\nel\nis\n\ntr\nas\n\nse\n19\n\n06\n38\n\n60\n2'\n\n02\n6'\n\n50\n0.\n\n00\n1'\n\n38\n4'\n\n08\n4.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n45\n\n13\nS\n\nta\ndt\n\nha\nus\n\n, D\nor\n\nna\nch\n\ner\nst\n\nr.\n 1\n\n19\n68\n\n5'\n22\n\n5'\n10\n\n0.\n00\n\n10\n'0\n\n54\n'2\n\n39\n.1\n\n7\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n45\n\n13\nP\n\nos\nt-\n\n/W\noh\n\nng\neb\n\näu\nde\n\n N\nr.\n\n 5\n19\n\n68\n46\n\n4'\n80\n\n0.\n00\n\n89\n3'\n\n74\n4.\n\n80\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n11\n40\n\n.1\n0\n\nO\nef\n\nfe\nn\n\ntl\nic\n\nh\ne \n\nS\nic\n\nh\ner\n\nh\nei\n\nt\n3'\n\n35\n1'\n\n59\n0.\n\n90\n5'\n\n07\n6'\n\n78\n6.\n\n70\n13\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n13\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n%\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n13\n.0\n\n0\n\n92\n7\n\nK\nle\n\nin\nho\n\nlz\n,e\n\nx.\nS\n\nch\nüt\n\nze\nnh\n\nau\ns.\n\nN\nr.\n\n50\n, L\n\nan\nd \n\n19\n21\n\n16\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n92\n8\n\nB\nor\n\nnw\nal\n\nd/\nB\n\nor\nne\n\nin\nsc\n\nhl\näg\n\nli,\n S\n\nch\nie\n\nss\nw\n\nal\nl\n\n19\n47\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n92\n\n7\nO\n\nrt\ns-\n\nK\nP\n\n S\nta\n\ndt\nha\n\nlle\n E\n\nrli\nm\n\nat\nt 5\n\n19\n80\n\n15\n2'\n\n26\n4.\n\n90\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n36\n44\n\nH\nüb\n\nel\ni,,\n\nK\non\n\nra\nds\n\ntr\n., \n\nLa\nnd\n\nan\nte\n\nil\n18\n\n70\n69\n\n7\n14\n\n1'\n60\n\n0.\n00\n\n36\n44\n\nex\n F\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nrm\nag\n\naz\nin\n\n N\nr.\n\n7 \n(A\n\nnt\nei\n\nl)\n25\n\n5'\n52\n\n5.\n00\n\n17\n6'\n\n91\n7.\n\n45\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n45\n90\n\nH\nar\n\ndw\nal\n\nd,\n H\n\nar\ndf\n\nel\nds\n\ntr\nas\n\nse\n 5\n\n7\n1'\n\n01\n2'\n\n70\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n53\n08\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nzz\n\nen\ntr\n\num\n G\n\nhe\nid\n\nw\neg\n\n:\n\n53\n08\n\nLa\nnd\n\n,W\nan\n\ng-\nG\n\nhe\nid\n\n,W\nen\n\ndo\nlin\n\nsm\n.\n\n19\n80\n\n18\n93\n\n9\n71\n\n0'\n20\n\n0.\n00\n\n93\n'4\n\n88\n.7\n\n5\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n53\n08\n\nB\nra\n\nnd\nha\n\nus\n, S\n\nch\nut\n\nzr\nau\n\nm\n N\n\nr.\n52\n\n19\n74\n\n21\n'9\n\n00\n.0\n\n0\n53\n\n08\nU\n\nnt\ner\n\nst\nan\n\nd \nN\n\nr.\n 5\n\n2a\n19\n\n74\n4'\n\n40\n0.\n\n00\n53\n\n08\nZ\n\niv\nils\n\nch\nut\n\nzg\neb\n\näu\nde\n\n N\nr.\n\n 5\n6\n\n19\n74\n\n15\n8'\n\n20\n0.\n\n00\n53\n\n08\nM\n\nag\naz\n\nin\n N\n\nr.\n 6\n\n4\n19\n\n74\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n17\n\n2'\n68\n\n0.\n70\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n53\n\n08\nP\n\nav\nill\n\non\n N\n\nr.\n 5\n\n6a\n19\n\n77\n10\n\n6'\n80\n\n0.\n00\n\n43\n'3\n\n10\n.3\n\n0\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n53\n08\n\nM\neh\n\nrz\nw\n\nec\nks\n\nta\ntio\n\nn\n19\n\n80\n83\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n12\n'3\n\n93\n.6\n\n5\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n53\n08\n\nE\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ngs\n\nle\nitu\n\nng\n u\n\n. S\ntr\n\n.\n19\n\n80\n5'\n\n10\n0.\n\n00\n18\n\n'9\n61\n\n.0\n0\n\n53\n08\n\nA\nLS\n\nT\n,T\n\nru\npp\n\nen\nun\n\nte\nrk\n\nun\nft \n\nN\nr.\n\n60\n (\n\nB\nun\n\nd)\n19\n\n81\n51\n\n6'\n40\n\n0.\n00\n\n2'\n09\n\n4'\n37\n\n3.\n15\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n53\n08\n\nA\nLS\n\nT\n/A\n\nZ\n G\n\nhe\nid\n\n,z\nus\n\nät\nzl\n\n.E\nin\n\nric\nht\n\nun\nge\n\nn\n19\n\n81\n6'\n\n30\n0.\n\n00\n15\n\n'6\n31\n\n.1\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n53\n08\n\nS\nan\n\nie\nru\n\nng\n T\n\nrü\nm\n\nm\ner\n\npi\nst\n\ne\n19\n\n85\n3'\n\n00\n0.\n\n00\n22\n\n1'\n68\n\n1.\n95\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n21\n\n35\nG\n\nro\nss\n\n-S\nch\n\nut\nzr\n\nau\nm\n\n B\ner\n\nuf\nss\n\nch\nul\n\ne\n19\n\n85\n1'\n\n42\n1'\n\n15\n2.\n\n60\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n30\n74\n\nS\nch\n\nut\nzr\n\nau\nm\n\n A\nlte\n\nrs\nhe\n\nim\n S\n\nta\ndt\n\npa\nrk\n\n.\n19\n\n79\n42\n\n3'\n19\n\n6.\n05\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n30\n\n74\nS\n\nan\n.-\n\nP\nos\n\nte\nn \n\nA\nlte\n\nrs\nhe\n\nim\n S\n\nta\ndt\n\npa\nrk\n\n19\n79\n\n38\n3'\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n88\n\n\n\nV\ner\n\nze\nic\n\nh\nn\n\nis\n d\n\ner\n L\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n d\ner\n\n E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\ng\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nO\n\nlt\nen\n\nvo\nr \n\nG\new\n\nin\nn\n\n-\nve\n\nrt\nei\n\nlu\nn\n\ng\nK\n\no\nn\n\nto\nB\n\nez\nei\n\nch\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrw\ner\n\nb\n   \n\n S\nch\n\nat\nzu\n\nn\ng\n\n  G\nes\n\nte\nh\n\nu\nn\n\ng\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nN\n\net\nto\n\n-\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt \nvo\n\nr\n  O\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\ne\n\nzu\ns.\n\n A\nb\n\nsc\nh\n\nr.\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nb\n\nzw\n. \n\nF\nlä\n\nch\ne\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n13\nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\nA\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n  A\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\n+ \n\nS\np\n\nez\n.F\n\nin\n.\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n13\nG\n\nB\n-N\n\nr.\nF\n\nr.\n20\n\n13\nF\n\nr.\n%\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\n11\n40\n\n.2\n0\n\nB\nild\n\nu\nn\n\ng\n28\n\n'3\n55\n\n'2\n00\n\n.0\n0\n\n25\n'2\n\n58\n'2\n\n53\n.0\n\n1\n16\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n16\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n%\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n16\n.0\n\n0\n\n12\n39\n\nF\nro\n\nhh\nei\n\nm\n, S\n\nch\nul\n\nha\nus\n\npl\nat\n\nz\n18\n\n97\n19\n\n95\n1\n\n1'\n49\n\n6'\n30\n\n0.\n00\n\n70\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n12\n\n39\nS\n\nch\nul\n\nha\nus\n\n, F\nro\n\nhh\nei\n\nm\nw\n\neg\n 2\n\n5\n18\n\n97\n2'\n\n93\n6'\n\n70\n0.\n\n00\n12\n\n39\nV\n\nel\nos\n\ntä\nnd\n\ner\n,F\n\nro\nhh\n\nei\nm\n\nw\neg\n\n 2\n5a\n\n18\n97\n\n13\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n12\n\n39\nZ\n\neh\nnd\n\ner\nw\n\neg\n 3\n\n0a\n5'\n\n60\n0.\n\n00\n12\n\n39\nR\n\nek\nto\n\nra\nts\n\nge\nbä\n\nud\ne,\n\nF\nro\n\nhh\n'w\n\neg\n 2\n\n6\n18\n\n97\n17\n\n8'\n50\n\n0.\n00\n\n1'\n42\n\n9'\n58\n\n9.\n71\n\n12\n39\n\nT\nur\n\nnh\nal\n\nle\n, F\n\nro\nhh\n\nei\nm\n\nw\neg\n\n 2\n7\n\n19\n70\n\n45\n8'\n\n70\n0.\n\n00\n96\n\n7'\n07\n\n9.\n75\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n12\n\n39\nG\n\nar\nag\n\nen\n, F\n\nro\nhh\n\nei\nm\n\nw\neg\n\n 2\n5b\n\n9'\n40\n\n0.\n00\n\n32\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n12\n\n39\nS\n\nch\nul\n\npa\nvi\n\nllo\nn,\n\nF\nro\n\nhh\nei\n\nm\nw\n\neg\n 2\n\n8\n90\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n23\n\n04\nLe\n\nbe\nrn\n\nga\nss\n\ne,\nH\n\nau\nsp\n\nl.,\nG\n\nar\nte\n\nn\n19\n\n69\n24\n\n77\n32\n\n5'\n10\n\n0.\n00\n\n23\n04\n\nM\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\n N\nr.\n\n 6\n19\n\n69\n24\n\n0'\n10\n\n0.\n00\n\n23\n04\n\nA\nut\n\nog\nar\n\nag\ne \n\nN\nr.\n\n 6\na\n\n19\n69\n\n19\n'2\n\n00\n.0\n\n0\n23\n\n04\nG\n\nar\nte\n\nnh\nau\n\ns \nN\n\nr.\n 8\n\n19\n69\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n84\n2'\n\n18\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n33\n32\n\nS\nch\n\nüt\nze\n\nnm\nat\n\nte\n,T\n\nur\nn-\n\n u\n.V\n\nie\nh-\n\n33\n32\n\nM\nar\n\nkt\npl\n\nat\nz,\n\nin\nkl\n\n.D\nün\n\nne\nrn\n\nm\nat\n\nte\n18\n\n60\n26\n\n60\n0\n\n1'\n99\n\n5'\n00\n\n0.\n00\n\n86\n'9\n\n50\n.0\n\n0\n33\n\n32\nT\n\nur\nnh\n\nal\nle\n\n, S\nch\n\nüt\nze\n\nnm\nat\n\nte\n 1\n\n5\n18\n\n60\n28\n\n5'\n20\n\n0.\n00\n\n11\n3'\n\n99\n0.\n\n23\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n33\n66\n\nB\nifa\n\nng\n, L\n\nan\nd\n\n19\n08\n\n19\n67\n\n5\n3'\n\n04\n6'\n\n70\n0.\n\n00\n90\n\n'5\n98\n\n.3\n0\n\n33\n66\n\nS\nch\n\nul\nha\n\nus\n,A\n\nar\nau\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n68\n\n19\n61\n\n63\n1'\n\n52\n8.\n\n93\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n33\n66\n\nun\nd \n\n2.\n T\n\nur\nnh\n\nal\nle\n\n19\n61\n\n2'\n68\n\n6'\n80\n\n0.\n00\n\n83\n2'\n\n81\n0.\n\n30\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n33\n66\n\nK\nin\n\nde\nrg\n\nar\nte\n\nn,\nR\n\nig\nge\n\nnb\nac\n\nhw\n.1\n\n7\n19\n\n33\n29\n\n5'\n60\n\n0.\n00\n\n25\n0'\n\n60\n9.\n\n85\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n33\n66\n\nG\nar\n\nag\ne,\n\n A\nar\n\nau\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n68\na\n\n19\n80\n\n2'\n10\n\n0.\n00\n\n9'\n80\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n36\n\n43\nH\n\nüb\nel\n\ni, \nLa\n\nnd\n18\n\n70\n29\n\n04\n1'\n\n52\n4'\n\n60\n0.\n\n00\n10\n\n'0\n28\n\n.2\n0\n\n36\n43\n\nS\nch\n\nul\nha\n\nus\n M\n\nun\nzi\n\nng\ner\n\npl\nat\n\nz \n10\n\n80\n8'\n\n30\n0.\n\n00\n15\n\n0'\n97\n\n1.\n35\n\n36\n43\n\nS\nch\n\nul\npa\n\nv.\n, D\n\nor\nna\n\nch\ner\n\nst\nr.\n\n 2\n57\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n30\n'4\n\n99\n.7\n\n5\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n36\n43\n\nR\nen\n\nov\nat\n\nio\nn \n\nS\nin\n\ngs\naa\n\nl\n19\n\n85\n11\n\n2'\n44\n\n5.\n50\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n40\n\n59\nIm\n\n K\nle\n\nin\nho\n\nlz\n (\n\nA\nlte\n\nrs\nh.\n\n)L\nan\n\nd\n19\n\n44\n21\n\n94\n14\n\n8'\n00\n\n0.\n00\n\n13\n'2\n\n36\n.2\n\n5\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n41\n55\n\nB\nan\n\nnf\nel\n\nd,\n S\n\nch\nul\n\nha\nus\n\npl\nat\n\nz\n19\n\n55\n18\n\n41\n4\n\n1'\n38\n\n1'\n00\n\n0.\n00\n\n41\n55\n\nT\nur\n\nnh\nal\n\nle\n, S\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nw\neg\n\n 6\n0\n\n19\n55\n\n60\n3'\n\n40\n0.\n\n00\n41\n\n55\nS\n\nin\ngs\n\naa\nl, \n\nS\nei\n\nde\nnh\n\nof\nw\n\neg\n 6\n\n2\n19\n\n55\n13\n\n6'\n30\n\n0.\n00\n\n41\n55\n\nS\nch\n\nul\nha\n\nus\n, S\n\nei\nde\n\nnh\nof\n\nw\neg\n\n 6\n4\n\n19\n55\n\n1'\n32\n\n2'\n80\n\n0.\n00\n\n4'\n37\n\n2'\n24\n\n5.\n79\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n41\n\n55\nK\n\nin\nde\n\nrg\n.,K\n\nat\nze\n\nnh\nub\n\nel\nw\n\neg\n 2\n\n0\n19\n\n57\n11\n\n5'\n30\n\n0.\n00\n\n18\n3'\n\n06\n4.\n\n55\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n44\n75\n\nU\nnt\n\ner\nfu\n\nst\nlig\n\nfe\nld\n\n,S\näl\n\nis\nch\n\nul\nh.\n\n19\n54\n\n27\n84\n\n5\n2'\n\n40\n5'\n\n90\n0.\n\n00\n1'\n\n59\n4'\n\n44\n4.\n\n60\n44\n\n75\nG\n\nem\n-T\n\nra\nkt\n\n, E\nng\n\nel\nbe\n\nrg\nst\n\nr.\n 6\n\n0\n2'\n\n37\n8'\n\n20\n0.\n\n00\n44\n\n75\nS\n\nch\nul\n\ntr\nak\n\nt 1\n,E\n\nng\nel\n\nbe\nrg\n\nst\nr.\n\n62\n1'\n\n88\n2'\n\n10\n0.\n\n00\n44\n\n75\nS\n\nch\nul\n\ntr\nak\n\nt 2\n,E\n\nng\nel\n\nbe\nrg\n\nst\nr.\n\n64\n1'\n\n26\n0'\n\n80\n0.\n\n00\n12\n\n'6\n45\n\n'3\n18\n\n.4\n5\n\n1.\n00\n\n1 .\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n44\n\n75\nD\n\nac\nhs\n\nan\nie\n\nru\nng\n\n 2\n. E\n\nta\npp\n\ne\n19\n\n85\n12\n\n0'\n45\n\n5.\n75\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n45\n\n44\nK\n\nG\n-G\n\neb\näu\n\nde\n, I\n\nm\n M\n\nei\ner\n\nho\nf 5\n\n19\n66\n\n20\n21\n\n92\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n23\n\n6'\n00\n\n4.\n20\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n46\n\n84\nS\n\npo\nrt\n\nst\nra\n\nss\ne,\n\n S\npi\n\nel\npl\n\nat\nz,\n\n G\neb\n\näu\nde\n\n 1\n2\n\n19\n75\n\n2'\n40\n\n0.\n00\n\n48\n37\n\nF\nöh\n\nre\nnw\n\neg\n 2\n\n5,\n S\n\nto\nck\n\nw\ner\n\nke\nig\n\nen\ntu\n\nm\n\n48\n37\n\nA\nnt\n\nei\nl K\n\nin\nde\n\nrg\nar\n\nte\nn \n\n34\n %\n\n/a\nb \n\nG\nB\n\n 3\n87\n\n9\n19\n\n72\n14\n\n9'\n30\n\n0.\n00\n\n42\n7'\n\n40\n1.\n\n55\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n11\n40\n\n.3\n0\n\nK\nu\n\nlt\nu\n\nr,\n F\n\nre\niz\n\nei\nt\n\n20\n'0\n\n12\n'5\n\n75\n.0\n\n0\n17\n\n'9\n91\n\n'4\n41\n\n.6\n1\n\n10\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n10\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n%\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n10\n\n.0\n0\n\n39\n3\n\nK\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n 8\n\n, K\nun\n\nst\nm\n\nus\neu\n\nm\n19\n\n52\n38\n\n3\n78\n\n2'\n40\n\n0.\n00\n\n38\n1'\n\n85\n1.\n\n20\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n50\n7\n\nZ\nie\n\nle\nm\n\npg\nas\n\nse\n 8\n\n, J\nug\n\nen\ndb\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\n19\n63\n\n85\n12\n\n6'\n90\n\n0.\n00\n\n38\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n89\n\n\n\nV\ner\n\nze\nic\n\nh\nn\n\nis\n d\n\ner\n L\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n d\ner\n\n E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\ng\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nO\n\nlt\nen\n\nvo\nr \n\nG\new\n\nin\nn\n\n-\nve\n\nrt\nei\n\nlu\nn\n\ng\nK\n\no\nn\n\nto\nB\n\nez\nei\n\nch\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrw\ner\n\nb\n   \n\n S\nch\n\nat\nzu\n\nn\ng\n\n  G\nes\n\nte\nh\n\nu\nn\n\ng\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nN\n\net\nto\n\n-\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt \nvo\n\nr\n  O\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\ne\n\nzu\ns.\n\n A\nb\n\nsc\nh\n\nr.\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nb\n\nzw\n. \n\nF\nlä\n\nch\ne\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n13\nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\nA\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n  A\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\n+ \n\nS\np\n\nez\n.F\n\nin\n.\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n13\nG\n\nB\n-N\n\nr.\nF\n\nr.\n20\n\n13\nF\n\nr.\n%\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\n51\n7\n\nH\nau\n\npt\nga\n\nss\ne \n\n12\n, S\n\nta\ndt\n\nbi\nbl\n\nio\nth\n\nek\n18\n\n35\n17\n\n1\n99\n\n7'\n50\n\n0.\n00\n\n25\n1'\n\n18\n5.\n\n25\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n92\n3\n\nK\nle\n\nin\nho\n\nlz\n, F\n\nus\nsb\n\nal\nlp\n\nla\ntz\n\n19\n58\n\n12\n45\n\n1\n1'\n\n84\n3'\n\n70\n0.\n\n00\n38\n\n'3\n09\n\n.9\n0\n\n92\n3\n\nK\nio\n\nsk\n/W\n\nC\n-A\n\nnl\n.,K\n\nle\nin\n\nh.\nw\n\neg\n 5\n\n6\n19\n\n58\n27\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n92\n3\n\nT\nrib\n\nün\ne,\n\n K\nle\n\nin\nho\n\nlz\nw\n\neg\n 5\n\n8\n19\n\n58\n32\n\n'2\n00\n\n.0\n0\n\n10\n0'\n\n36\n6.\n\n70\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n92\n3\n\nK\nle\n\nin\nho\n\nlz\nw\n\neg\n 5\n\n6A\n19\n\n82\n22\n\n'6\n00\n\n.0\n0\n\n92\n3\n\nK\nle\n\nin\nho\n\nlz\nw\n\neg\n 6\n\n0\n19\n\n90\n9'\n\n80\n0.\n\n00\n22\n\n12\nS\n\nta\ndt\n\nth\nea\n\nte\nr/\n\nK\non\n\nze\nrt\n\nsa\nal\n\n, F\nro\n\nbu\nrg\n\nst\nr.\n\n 3\n19\n\n93\n16\n\n78\n4'\n\n07\n0'\n\n10\n0.\n\n00\n4'\n\n00\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n36\n44\n\nK\nirc\n\nhg\nas\n\nse\n 1\n\n0,\n N\n\nat\nur\n\nm\nus\n\neu\nm\n\n18\n40\n\n62\n2\n\n78\n8'\n\n80\n0.\n\n00\n11\n\n6'\n01\n\n8.\n68\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n36\n\n44\nH\n\nis\nt. \n\nM\nus\n\neu\nm\n\n N\nr.\n\n 7\n (\n\nA\nnt\n\nei\nl)\n\n18\n40\n\n20\n93\n\n2'\n16\n\n1'\n97\n\n5.\n00\n\n53\n0'\n\n75\n2.\n\n30\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n37\n55\n\nK\nle\n\nin\nho\n\nlz\n, S\n\npo\nrt\n\n-/\nS\n\npi\nel\n\nan\nl.\n\n19\n52\n\n91\n54\n\n5\n4'\n\n31\n3'\n\n80\n0.\n\n00\n2'\n\n10\n9'\n\n41\n2.\n\n60\n37\n\n55\nT\n\nrib\n./G\n\nar\nde\n\nro\nb.\n\n,S\npo\n\nrt\nst\n\nr.\n81\n\n19\n52\n\n45\n7'\n\n90\n0.\n\n00\n37\n\n55\nK\n\nas\nse\n\nn-\n/K\n\nio\nsk\n\ng.\n,S\n\npo\nrt\n\nst\nr.\n\n83\n19\n\n52\n20\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n1'\n81\n\n6'\n42\n\n3.\n30\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n37\n\n55\n5 \n\nF\ner\n\ntig\nga\n\nra\nge\n\nn,\nS\n\npo\nrt\n\nst\nr.\n\n81\na\n\n19\n81\n\n22\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n67\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n37\n\n55\nZ\n\nei\ntm\n\nes\nst\n\nur\nm\n\n, S\npo\n\nrt\nst\n\nr.\n 8\n\n1b\n19\n\n83\n28\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n71\n'8\n\n66\n.5\n\n5\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n37\n55\n\nK\nun\n\nst\nst\n\nof\nfb\n\nel\nag\n\n19\n73\n\n88\n2'\n\n40\n0.\n\n80\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n37\n55\n\nS\npo\n\nrt\nst\n\nra\nss\n\ne \n10\n\n1\n19\n\n88\n29\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n39\n40\n\nS\nch\n\nüt\nze\n\nnm\nat\n\nte\n,B\n\nad\nan\n\nst\nal\n\nt,L\nan\n\nd\n18\n\n60\n10\n\n43\n7\n\n78\n2'\n\n70\n0.\n\n00\n39\n\n40\nR\n\nes\nta\n\nur\nan\n\nt N\nr.\n\n 3\n19\n\n38\n53\n\n7'\n20\n\n0.\n00\n\n39\n40\n\nR\neg\n\nen\ner\n\nat\nio\n\nns\nge\n\nbä\nud\n\ne \nN\n\nr.\n 5\n\n19\n38\n\n11\n4'\n\n40\n0.\n\n00\n62\n\n1'\n22\n\n6.\n29\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n39\n\n40\nS\n\nau\nna\n\n u\nnd\n\n W\nan\n\nne\nnb\n\näd\ner\n\n19\n48\n\n14\n9'\n\n10\n3.\n\n39\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n44\n98\n\nK\nun\n\nst\nei\n\nsb\nah\n\nng\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n19\n61\n\n13\n56\n\n6\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n47\n\n95\n/6\n\nK\nle\n\nin\nho\n\nlz\n, S\n\nta\ndt\n\nha\nlle\n\n: E\nrli\n\nm\nat\n\ntw\neg\n\n 3\n19\n\n79\n73\n\n82\n2'\n\n84\n2'\n\n80\n0.\n\n00\n6'\n\n81\n6'\n\n72\n4.\n\n65\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n11\n40\n\n.5\n0\n\nS\no\n\nzi\nal\n\ne \nW\n\no\nh\n\nlf\nah\n\nrt\n35\n\n8'\n90\n\n0.\n00\n\n56\n0'\n\n44\n4.\n\n15\n2.\n\n00\n0.\n\n00\n2.\n\n00\n0.\n\n00\n%\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n2.\n00\n\n16\n30\n\nU\nnt\n\ner\nfu\n\nst\nlig\n\nfe\nld\n\n, L\nan\n\nd\n19\n\n71\n50\n\n7\n16\n\n30\nK\n\nin\nde\n\nrh\nor\n\nt, \nS\n\non\nne\n\ngg\nst\n\nr.\n 1\n\n1\n19\n\n71\n18\n\n1'\n00\n\n0.\n00\n\n29\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n21\n15\n\nH\nar\n\ndf\nel\n\nd,\n L\n\nan\nd\n\n19\n61\n\n52\n2\n\n43\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n21\n\n15\nK\n\nin\nde\n\nrk\nr.\n\n,S\non\n\nnh\nal\n\nde\nns\n\ntr\n.4\n\n4\n19\n\n61\n13\n\n4'\n90\n\n0.\n00\n\n27\n0'\n\n44\n4.\n\n15\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n11\n40\n\n.6\n0\n\nV\ner\n\nke\nh\n\nr\n13\n\n'7\n99\n\n'9\n34\n\n.0\n0\n\n11\n'5\n\n14\n'5\n\n97\n.7\n\n5\n22\n\n.0\n0\n\n11\n9'\n\n84\n3.\n\n25\n11\n\n9'\n86\n\n5.\n25\n\n8.\n23\n\n%\n9'\n\n86\n5.\n\n25\n0.\n\n00\n11\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n17\n7\n\nC\nho\n\nliw\nei\n\nd,\nH\n\nau\nsp\n\nl.,\nH\n\nof\nst\n\nat\nt\n\n19\n57\n\n98\n19\n\n2'\n73\n\n0.\n00\n\n81\n'0\n\n69\n.0\n\n0\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n18\n1\n\nB\nan\n\nnf\nel\n\nd,\nR\n\nöm\ner\n\nm\nat\n\nte\n,S\n\npi\nel\n\nf.\n19\n\n38\n64\n\n07\n3'\n\n84\n0.\n\n00\n77\n\n'3\n76\n\n.5\n5\n\n18\n1\n\nB\nus\n\nha\nlte\n\nst\n. S\n\nol\not\n\nh.\n-s\n\ntr\n.1\n\n30\n19\n\n67\n51\n\n'2\n00\n\n.0\n0\n\n88\n'8\n\n75\n.2\n\n0\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n31\n3\n\nH\nam\n\nm\ner\n\nal\nle\n\ne \n2a\n\n, T\nra\n\nfo\nst\n\nat\nio\n\nn\n20\n\n07\n76\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n43\n5\n\nM\nar\n\nkt\nga\n\nss\ne,\n\n L\nan\n\nd\n18\n\n35\n85\n\n25\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n43\n\n5\nG\n\nlo\nck\n\nen\ntu\n\nrm\n, M\n\nar\nkt\n\nga\nss\n\ne \n28\n\n18\n35\n\n14\n3'\n\n30\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n56\n4\n\nS\nch\n\nüt\nze\n\nnm\n.,H\n\nau\nsp\n\nl.L\neb\n\ner\nng\n\n.\n19\n\n28\n63\n\n3\n20\n\n8'\n80\n\n0.\n00\n\n22\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1 .\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n62\n5\n\nA\nar\n\nbu\nrg\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne,\n A\n\nar\neb\n\nor\nd\n\n62\n5\n\nA\nar\n\nbu\nrg\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n4a\n\n/W\nC\n\n-H\nau\n\ns\n20\n\n05\n2'\n\n80\n0.\n\n00\n62\n\n5\nP\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\n, S\nch\n\nw\nan\n\nen\nm\n\nät\nte\n\nli\n32\n\n43\n43\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n35\n4'\n\n34\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n1 .\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n76\n6\n\nK\näp\n\npe\nlif\n\nel\nda\n\nck\ner\n\n, P\nar\n\nka\nnl\n\n.\n19\n\n55\n71\n\n12\n4'\n\n26\n0.\n\n00\n17\n\n2'\n70\n\n5.\n00\n\n76\n6\n\nV\nol\n\niè\nre\n\n,E\nng\n\nel\nbe\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne \n42\n\n95\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n13\n\n0'\n88\n\n5.\n85\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n88\n\n8\nK\n\näp\npe\n\nlis\ntr\n\n.,L\nan\n\nd \nn.\n\n ü\nbe\n\nrb\n.\n\n19\n58\n\n14\n65\n\n46\n1'\n\n20\n0.\n\n00\n16\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n10\n\n86\nA\n\nltm\nat\n\nt,L\nan\n\nd \nnö\n\nrd\nl.S\n\nch\nla\n\nch\nt-\n\n10\n86\n\nho\nf (\n\nM\nag\n\naz\nin\n\n E\nV\n\n W\ner\n\nkh\nof\n\nst\nr.\n\n 4\n\n10\n86\n\ni.1\n/2\n\n A\nnt\n\n.P\nla\n\ntz\n E\n\nV\n/S\n\nch\nl'h\n\nof\n18\n\n85\n12\n\n09\n72\n\n'5\n34\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n\n90\n\n\n\nV\ner\n\nze\nic\n\nh\nn\n\nis\n d\n\ner\n L\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n d\ner\n\n E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\ng\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nO\n\nlt\nen\n\nvo\nr \n\nG\new\n\nin\nn\n\n-\nve\n\nrt\nei\n\nlu\nn\n\ng\nK\n\no\nn\n\nto\nB\n\nez\nei\n\nch\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrw\ner\n\nb\n   \n\n S\nch\n\nat\nzu\n\nn\ng\n\n  G\nes\n\nte\nh\n\nu\nn\n\ng\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nN\n\net\nto\n\n-\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt \nvo\n\nr\n  O\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\ne\n\nzu\ns.\n\n A\nb\n\nsc\nh\n\nr.\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nb\n\nzw\n. \n\nF\nlä\n\nch\ne\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n13\nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\nA\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n  A\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\n+ \n\nS\np\n\nez\n.F\n\nin\n.\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n13\nG\n\nB\n-N\n\nr.\nF\n\nr.\n20\n\n13\nF\n\nr.\n%\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\n13\n26\n\nW\nile\n\nrw\neg\n\n,H\nau\n\nsp\nla\n\ntz\n,P\n\nar\nkp\n\nl.\n19\n\n70\n69\n\n1\n23\n\n6'\n80\n\n0.\n00\n\n10\n5'\n\n52\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n18\n52\n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\nt-\nS\n\ntö\nrli\n\nra\nin\n\n u\n. a\n\n.\n\n18\n52\n\nD\nün\n\nne\nrn\n\nge\nbi\n\net\n, w\n\nes\ntl.\n\n T\nei\n\nl\n19\n\n35\n10\n\n30\n33\n\n9'\n60\n\n0.\n00\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n20\n\n15\nIn\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nra\nss\n\ne \n10\n\n, G\nel\n\n.\n19\n\n16\n68\n\n26\n25\n\n5'\n90\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n20\n\n67\nA\n\nar\nau\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n17\n\n3\n19\n\n82\n5'\n\n60\n0.\n\n00\n20\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n20\n\n67\nA\n\nm\nth\n\nau\nsq\n\nua\ni 1\n\n0 \n(o\n\nb.\n G\n\nra\nbe\n\nn)\n4'\n\n70\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n20\n67\n\nB\nas\n\nle\nrs\n\ntr\nas\n\nse\n 1\n\n40\n4'\n\n20\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n20\n67\n\nB\nah\n\nnh\nof\n\nqu\nai\n\n 3\n6'\n\n70\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n20\n67\n\nB\nah\n\nnh\nof\n\nqu\nai\n\n 5\n6'\n\n70\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n20\n67\n\nB\nah\n\nnh\nof\n\nqu\nai\n\n 2\n5\n\n32\n4'\n\n60\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n20\n67\n\nB\nah\n\nnh\nof\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n40\n24\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n20\n\n67\nB\n\nah\nnh\n\nof\nst\n\nra\nss\n\ne \n44\n\n12\n2'\n\n20\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n20\n67\n\nG\nös\n\nge\nrs\n\ntr\nas\n\nse\n 5\n\n5'\n60\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n20\n\n99\nLe\n\nbe\nrn\n\nga\nss\n\ne,\n S\n\nch\nüt\n\nze\nnm\n\nat\nte\n\n20\n99\n\n(A\nre\n\nal\n e\n\nhe\nm\n\nal\ns \n\nS\nch\n\nla\nch\n\nth\nof\n\n)\n18\n\n79\n41\n\n70\n1'\n\n37\n6'\n\n00\n0.\n\n00\n13\n\n5'\n44\n\n5.\n15\n\n20\n99\n\nP\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne\n\n19\n76\n\n0.\n00\n\n23\n0'\n\n50\n9.\n\n10\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n21\n38\n\nE\nng\n\nel\nbe\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne,\n L\n\nan\nd\n\n19\n08\n\n75\n1\n\n70\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n21\n\n38\nF\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nrm\nag\n\n./W\noh\n\nnu\nng\n\nen\n N\n\nr.\n7\n\n18\n9'\n\n70\n0.\n\n00\n11\n\n4'\n19\n\n9.\n05\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n21\n\n48\nW\n\ner\nkh\n\nal\nle\n\n/B\nür\n\no,\n W\n\ner\nkh\n\nof\nst\n\nra\nss\n\ne \n5/\n\n9\n19\n\n75\n15\n\n82\n8\n\n2'\n19\n\n4'\n10\n\n0.\n00\n\n4'\n15\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1 .\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n22\n\n14\nH\n\nin\nte\n\nre\nr \n\nS\nte\n\nin\nac\n\nke\nr,\n\n L\nan\n\nd\n19\n\n61\n97\n\n14\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n1'\n\n98\n9.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n23\n05\n\nH\nar\n\ndf\nel\n\nd,\nS\n\npi\nel\n\nw\n.,M\n\n.-\nD\n\nis\nte\n\nlis\ntr\n\n19\n47\n\n31\n99\n\n1'\n91\n\n0.\n00\n\n14\n7'\n\n09\n5.\n\n85\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n23\n23\n\nH\nag\n\nbe\nrg\n\n,Z\nie\n\nge\nlfe\n\nld\n b\n\n.d\n.B\n\nur\ng\n\n18\n62\n\n62\n82\n\n1'\n24\n\n4'\n60\n\n0.\n00\n\n23\n23\n\nW\noh\n\nnh\nau\n\ns,\n B\n\nas\nle\n\nrs\ntr\n\nas\nse\n\n 8\n7\n\n46\n'2\n\n00\n.0\n\n0\n23\n\n23\nK\n\neg\nel\n\nba\nhn\n\n, B\nas\n\nle\nrs\n\ntr\nas\n\nse\n 8\n\n9\n16\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n23\n23\n\nW\nas\n\nch\nk.\n\n/P\nis\n\nso\nir,\n\nB\nas\n\nle\nrs\n\ntr\n.9\n\n3\n2'\n\n40\n0.\n\n00\n69\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n23\n\n40\nA\n\nar\nau\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne,\n L\n\nan\nd\n\n19\n57\n\n27\n3\n\n56\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n66\n\n'7\n93\n\n.0\n0\n\n23\n40\n\nP\ner\n\nso\nne\n\nnu\nnt\n\ner\nfü\n\nhr\nun\n\ng,\n N\n\nr.\n 6\n\n1\n19\n\n74\n26\n\n6'\n80\n\n0.\n00\n\n64\n2'\n\n06\n1.\n\n25\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n23\n40\n\nB\nus\n\nha\nlte\n\nst\nel\n\nle\nn \n\n(t\nei\n\nlw\nei\n\nse\n ö\n\nffe\nnt\n\nl. \nG\n\nru\nnd\n\n)\n\n26\n24\n\nM\nai\n\nac\nke\n\nr,\n Z\n\nie\nge\n\nla\nck\n\ner\n, W\n\neg\n19\n\n43\n29\n\n2\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n26\n25\n\nU\nnt\n\ner\nfu\n\nst\nlig\n\nfe\nld\n\n, H\nau\n\nsp\nla\n\ntz\n19\n\n65\n10\n\n04\n30\n\n1'\n20\n\n0.\n00\n\n1'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n26\n\n54\nA\n\nar\nau\n\ner\nst\n\nr.\n,W\n\neg\n(M\n\nite\nig\n\nen\ntu\n\nm\n)\n\n23\n0\n\n0.\n00\n\n0 .\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n27\n\n31\nA\n\nar\nau\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n14\n\n1\n19\n\n80\n8'\n\n20\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n29\n08\n\nB\nle\n\nic\nhm\n\nat\nts\n\ntr\n., \n\nT\nro\n\ntto\nir \n\nT\nel\n\n.k\nab\n\nin\ne \n\nB\nlu\n\nm\nen\n\nw\neg\n\n65\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n29\n65\n\nS\nte\n\nin\nac\n\nke\nr,\n\n A\nar\n\neb\nor\n\nd,\n W\n\nal\nd\n\n19\n21\n\n45\n23\n\n1'\n56\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0 .\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n26\n\n66\nG\n\nös\nge\n\nrs\ntr\n\nas\nse\n\n, A\nar\n\neb\nor\n\nd\n\n26\n66\n\n(z\nw\n\nis\nch\n\nen\n E\n\nis\nen\n\nba\nhn\n\nbr\nüc\n\nke\nn)\n\n19\n21\n\n26\n9\n\n14\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n29\n70\n\nA\nm\n\nth\nau\n\nsq\nua\n\ni 2\n4,\n\n L\nan\n\nd\n81\n\n34\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n29\n84\n\nA\nltm\n\nat\nt,A\n\nnt\n. L\n\nan\nd \n\nno\nrd\n\nw\nes\n\ntl.\n\n29\n84\n\nS\nch\n\nla\nch\n\nth\nof\n\n, Z\nuf\n\nah\nrt\n\nsg\nel\n\n.  \n \n\n19\n42\n\n91\n12\n\n54\n6'\n\n70\n0.\n\n00\n57\n\n'5\n73\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n32\n\n86\nG\n\nös\nge\n\nrs\ntr\n\nas\nse\n\n, A\nar\n\neb\nor\n\nd\n\n32\n86\n\n(n\n.B\n\nah\nnh\n\nof\n-/\n\nT\nrim\n\nb.\n-B\n\nrü\nck\n\ne)\n19\n\n26\n73\n\n76\n0.\n\n00\n0 .\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n33\n00\n\nB\nah\n\nnh\nof\n\nqu\nai\n\n, A\nar\n\neb\nor\n\nd\n19\n\n28\n13\n\n65\n76\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n34\n\n08\nH\n\nam\nm\n\ner\nbü\n\nnt\ne,\n\nH\nau\n\nsp\nl.,\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nr.\n19\n\n74\n29\n\n9\n13\n\n4'\n40\n\n0.\n00\n\n6'\n98\n\n9.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n34\n\n83\nG\n\nhe\nid\n\n,H\nus\n\ni/K\nes\n\nse\nl/B\n\nrü\ngg\n\nlim\n.\n\n19\n61\n\n95\n62\n\n1'\n93\n\n2'\n40\n\n0.\n00\n\n1'\n24\n\n6'\n40\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n34\n\n94\nR\n\nöt\nzm\n\nat\nt-\n\nW\nyd\n\nen\n, D\n\nün\nne\n\nrn\nbo\n\nrd\n u\n\nnd\n\n34\n94\n\nal\nte\n\ns \nD\n\nün\nne\n\nrn\nge\n\nbi\net\n\n, P\nla\n\ntz\n ö\n\nst\nlic\n\nhe\nr \n\nT\nei\n\nl\n19\n\n28\n14\n\n66\n48\n\n3'\n60\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n0%\n1.\n\n00\n35\n\n71\nA\n\nar\nbu\n\nrg\ner\n\nst\nr.\n\n,L\nan\n\nd \nb.\n\nd.\nS\n\näg\ne\n\n19\n38\n\n41\n3\n\n23\n0.\n\n00\n3'\n\n24\n0.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n91\n\n\n\nV\ner\n\nze\nic\n\nh\nn\n\nis\n d\n\ner\n L\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n d\ner\n\n E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\ng\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nO\n\nlt\nen\n\nvo\nr \n\nG\new\n\nin\nn\n\n-\nve\n\nrt\nei\n\nlu\nn\n\ng\nK\n\no\nn\n\nto\nB\n\nez\nei\n\nch\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrw\ner\n\nb\n   \n\n S\nch\n\nat\nzu\n\nn\ng\n\n  G\nes\n\nte\nh\n\nu\nn\n\ng\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nN\n\net\nto\n\n-\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt \nvo\n\nr\n  O\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\ne\n\nzu\ns.\n\n A\nb\n\nsc\nh\n\nr.\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nb\n\nzw\n. \n\nF\nlä\n\nch\ne\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n13\nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\nA\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n  A\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\n+ \n\nS\np\n\nez\n.F\n\nin\n.\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n13\nG\n\nB\n-N\n\nr.\nF\n\nr.\n20\n\n13\nF\n\nr.\n%\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\n36\n25\n\nG\nös\n\nge\nrs\n\ntr\n.,A\n\nar\neb\n\nor\nd,\n\nE\ngg\n\ner\nal\n\nle\ne\n\n19\n31\n\n98\n71\n\n85\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n36\n45\n\nH\nüb\n\nel\nia\n\nre\nal\n\n, M\nun\n\nzi\nng\n\ner\npl\n\nat\nz,\n\n A\nnt\n\nei\nl L\n\nan\nd\n\n18\n40\n\n15\n05\n\n98\n7'\n\n40\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n36\n83\n\nM\nar\n\nkt\nga\n\nss\ne,\n\n T\nro\n\ntto\nirp\n\nla\ntz\n\n v\nor\n\n36\n83\n\nG\neb\n\näu\nde\n\n R\nei\n\nnh\nar\n\nd\n19\n\n30\n9\n\n10\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n10\n\n8.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n39\n\n23\nF\n\nre\nie\n\nr \nP\n\nla\ntz\n\n g\neg\n\nen\nüb\n\n. F\när\n\nbi\n19\n\n37\n28\n\n4'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n39\n\n72\nLe\n\nrc\nhe\n\nnw\neg\n\n, E\nck\n\ne \nP\n\nfa\nrr\n\nw\neg\n\n19\n27\n\n44\n0\n\n98\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n41\n58\n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n,L\nan\n\nd(\nP\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\n)\n19\n\n70\n51\n\n2\n16\n\n8'\n80\n\n0.\n00\n\n19\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n41\n86\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nhe\ns \n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nng\neb\n\nie\nt:\n\n41\n86\n\nH\nag\n\nm\nat\n\nt, \nA\n\nar\neb\n\nor\nd\n\n19\n21\n\n81\n34\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n41\n\n86\nG\n\näu\nba\n\nhn\nlin\n\nie\n, W\n\neg\n19\n\n28\n16\n\n6\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n41\n86\n\nM\nun\n\nzi\nng\n\ner\npl\n\nat\nz,\n\n H\nüb\n\nel\nia\n\nre\nal\n\n19\n28\n\n25\n38\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n41\n\n86\nS\n\nte\nin\n\nbr\nuc\n\nhw\neg\n\n, S\nta\n\ndt\nac\n\nke\nr \n\nim\n\n41\n86\n\nZ\nie\n\nge\nlfe\n\nld\nga\n\nrt\nen\n\n, L\nan\n\nd\n10\n\n5\n0.\n\n00\n1'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n41\n86\n\nA\nar\n\neb\nrü\n\nck\ne,\n\n H\nau\n\npt\nga\n\nss\ne \n\n1\n19\n\n61\n   \n\nG\nV\n\nA\n69\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n41\n\n86\nA\n\nar\nbu\n\nrg\ner\n\nst\nr,\n\nP\nla\n\ntz\n b\n\n.T\nra\n\nfo\nst\n\nat\n19\n\n27\n27\n\n5\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n41\n86\n\nB\nah\n\nnh\nof\n\nau\nfg\n\n.,T\nan\n\nnw\nal\n\nds\ntr\n\n.5\n4\n\n19\n58\n\n53\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n41\n86\n\nU\n'F\n\nus\ntli\n\ng,\nR\n\nei\nse\n\nrs\ntr\n\n,K\nru\n\nm\nm\n\nac\nke\n\nr\n19\n\n70\n21\n\n23\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n42\n14\n\nG\nös\n\nge\nrs\n\ntr\nas\n\nse\n 5\n\n8\n5'\n\n90\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n42\n14\n\nIn\ndu\n\nst\nrie\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n13\n1\n\n7'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n42\n\n14\nIn\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nra\nss\n\ne \n20\n\n7\n5'\n\n20\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n42\n14\n\nS\nol\n\not\nhu\n\nrn\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n20\n5\n\n11\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n42\n14\n\nF\nus\n\nsg\nän\n\nge\nru\n\nnt\ner\n\nfü\nhr\n\nun\nge\n\nn:\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n42\n14\n\nA\nar\n\nau\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n1\n20\n\n1'\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n10\n\n0'\n62\n\n3.\n60\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n42\n\n14\nF\n\nro\nbu\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne \n19\n\n72\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n84\n\n9'\n35\n\n9.\n15\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n44\n\n04\nM\n\nat\nte\n\nnw\neg\n\n, S\npi\n\nel\nw\n\nie\nse\n\n19\n57\n\n35\n70\n\n2'\n14\n\n0.\n00\n\n67\n'6\n\n90\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n44\n25\n\nK\nle\n\nin\nho\n\nlz\n, A\n\nre\nal\n\n M\nar\n\ntin\n D\n\nis\nte\n\nlis\nte\n\nin\n19\n\n58\n31\n\n76\n57\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n0 .\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n44\n\n30\nE\n\nng\nel\n\nbe\nrg\n\nst\nr,\n\nW\neg\n\n h\nin\n\nte\nr \n\nF\neu\n\ner\nw\n\neh\nr-\n\nM\nag\n\n19\n57\n\n19\n4\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n44\n\n39\nU\n\nnt\ner\n\nfu\nst\n\nlig\nfe\n\nld\n,P\n\nar\nk \n\nT\nhe\n\nod\nor\n\n-\n\n44\n39\n\nT\nhe\n\nod\nor\n\n S\nch\n\nw\nei\n\nze\nr-\n\nW\neg\n\n19\n58\n\n43\n61\n\n2'\n61\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n45\n\n52\nT\n\nan\nnw\n\nal\nds\n\ntr\n.E\n\nim\nät\n\nte\nli,\n\nW\nal\n\nd\n19\n\n67\n12\n\n56\n34\n\n0.\n00\n\n15\n'7\n\n50\n.0\n\n0\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n0%\n\n1.\n00\n\n48\n20\n\nU\nnt\n\ner\ne \n\nH\nar\n\nde\ngg\n\n,S\ntr\n\nas\nse\n\nng\neb\n\n.\n19\n\n80\n33\n\n0.\n00\n\n0 .\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n49\n\n27\nR\n\nöm\ner\n\nst\nr.\n\n: B\nah\n\nna\nre\n\nal\n17\n\n1\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n49\n75\n\nA\nar\n\nb.\nst\n\nr.\n,L\n\nan\nd \n\nun\nüb\n\ner\nba\n\nut\n a\n\nus\nse\n\nr \nZ\n\non\ne\n\n19\n38\n\n36\n0\n\n20\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n52\n04\n\nB\nah\n\nnh\nof\n\nst\nra\n\nss\ne:\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\n/B\nah\n\nna\nre\n\nal\n19\n\n86\n12\n\n71\n0.\n\n00\n0 .\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n52\n14\n\nH\nöh\n\nen\nst\n\nra\nss\n\ne \nW\n\nes\nt, \n\nS\ntr\n\nas\nse\n\n19\n93\n\n87\n1\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0%\n0.\n\n00\n55\n\n78\nB\n\nog\nen\n\nra\nin\n\n: S\ntr\n\nas\nse\n\n/B\nah\n\nna\nre\n\nal\n19\n\n95\n48\n\n07\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n59\n02\n\nB\nel\n\nch\nen\n\nst\nra\n\nss\ne:\n\n S\ntr\n\nas\nse\n\n75\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0%\n\n0.\n00\n\n63\n36\n\n/3\n7\n\nT\nie\n\nrp\nar\n\nk \nM\n\nüh\nle\n\ntä\nli,\n\n L\nan\n\nd\n20\n\n13\n12\n\n33\n3\n\n0.\n00\n\n11\n9'\n\n84\n3.\n\n25\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n0.\n00\n\n11\n9'\n\n84\n3.\n\n25\n11\n\n9'\n84\n\n3.\n25\n\n8.\n23\n\n%\n9'\n\n86\n5.\n\n25\n10\n\n9'\n97\n\n8.\n00\n\n11\n40\n\n.7\n0\n\nU\nm\n\nw\nel\n\nt,\n R\n\nau\nm\n\no\nrd\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n6'\n15\n\n5'\n17\n\n6.\n00\n\n2'\n81\n\n9'\n08\n\n4.\n82\n\n7.\n00\n\n0.\n00\n\n7.\n00\n\n0.\n00\n\n%\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n7.\n\n00\n\n30\n5\n\nH\nof\n\nst\nat\n\nt, \nF\n\nrie\ndh\n\nof\ner\n\nw\nei\n\nt.\n19\n\n47\n25\n\n49\n6\n\n95\n6'\n\n00\n0.\n\n00\n76\n\n0'\n26\n\n0.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n38\n1\n\nM\nei\n\ner\nho\n\nf, \nW\n\net\nte\n\nrb\nru\n\nnn\nen\n\nm\nat\n\nt\n18\n\n74\n38\n\n1\nS\n\ntr\nas\n\nse\n, B\n\nah\nna\n\nre\nal\n\n49\n9\n\n0.\n00\n\n1'\n73\n\n9.\n20\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n88\n9\n\nF\nrie\n\ndh\nof\n\n M\nei\n\nse\nnh\n\nar\nd,\n\n L\nan\n\nd\n19\n\n15\n76\n\n13\n0\n\n3'\n28\n\n3'\n10\n\n0.\n00\n\n92\n\n\n\nV\ner\n\nze\nic\n\nh\nn\n\nis\n d\n\ner\n L\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n d\ner\n\n E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\ng\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne \nO\n\nlt\nen\n\nvo\nr \n\nG\new\n\nin\nn\n\n-\nve\n\nrt\nei\n\nlu\nn\n\ng\nK\n\no\nn\n\nto\nB\n\nez\nei\n\nch\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrw\ner\n\nb\n   \n\n S\nch\n\nat\nzu\n\nn\ng\n\n  G\nes\n\nte\nh\n\nu\nn\n\ng\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nN\n\net\nto\n\n-\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt \nvo\n\nr\n  O\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\ne\n\nzu\ns.\n\n A\nb\n\nsc\nh\n\nr.\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt\nb\n\nzw\n. \n\nF\nlä\n\nch\ne\n\n01\n.0\n\n1.\n20\n\n13\nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\nA\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n  A\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\n+ \n\nS\np\n\nez\n.F\n\nin\n.\n\n31\n.1\n\n2.\n20\n\n13\nG\n\nB\n-N\n\nr.\nF\n\nr.\n20\n\n13\nF\n\nr.\n%\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\n88\n9\n\nA\nar\n\nau\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n18\n4 \n\nB\n71\n\n'9\n00\n\n.0\n0\n\n88\n9\n\nA\nbd\n\nan\nku\n\nng\nsh\n\n.,A\nar\n\nau\ner\n\nst\nr.\n\n19\n0\n\n19\n15\n\n67\n1'\n\n30\n0.\n\n00\n88\n\n9\nU\n\nrn\nen\n\nh.\n, A\n\nar\nau\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n19\n\n4\n90\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n88\n9\n\nU\nrn\n\nen\nh.\n\n, A\nar\n\nau\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n19\n4 \n\nA\n96\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n88\n9\n\nU\nrn\n\nen\nh.\n\n, A\nar\n\nau\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n19\n6\n\n19\n75\n\n13\n1'\n\n30\n0.\n\n00\n1'\n\n76\n1'\n\n86\n2.\n\n35\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n88\n\n9\nO\n\nef\nfe\n\nnt\nl.G\n\neb\n.A\n\nar\nau\n\ner\nst\n\nr.\n22\n\n0\n23\n\n'9\n00\n\n.0\n0\n\n88\n9\n\nA\nar\n\nau\ner\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n22\n1\n\n19\n85\n\n4'\n40\n\n0.\n00\n\n10\n86\n\nA\nltm\n\nat\nt, \n\nLa\nnd\n\n18\n85\n\n80\n80\n\n48\n4'\n\n76\n6.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n33\n\n65\nS\n\nta\ndt\n\nga\nrt\n\nen\n, L\n\nan\nd\n\n18\n62\n\n17\n86\n\n5\n10\n\n'4\n10\n\n.0\n0\n\n33\n65\n\nS\nch\n\nup\npe\n\nn,\n F\n\nrie\ndh\n\nof\nw\n\neg\n 3\n\n0\n14\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n11\n3'\n\n87\n1.\n\n52\n33\n\n65\nW\n\nC\n-A\n\nnl\nag\n\ne/\nM\n\nag\n.,B\n\nas\nle\n\nrs\ntr\n\n.7\n3\n\n19\n55\n\n13\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n20\n\n'0\n52\n\n.2\n5\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n33\n66\n\nW\nC\n\n-A\nnl\n\nag\nen\n\n, B\nifa\n\nng\nst\n\nra\nss\n\ne \n1\n\n19\n59\n\n15\n'1\n\n00\n.0\n\n0\n46\n\n'6\n68\n\n.6\n5\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n33\n66\n\nöf\nfe\n\nnt\nlic\n\nhe\ns \n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nng\neb\n\nie\nt:\n\n33\n66\n\nK\nlo\n\nst\ner\n\npl\nat\n\nz,\nB\n\ned\nür\n\nfn\nis\n\nan\nst\n\n.\n19\n\n10\n   \n\nG\nV\n\nA\n4'\n\n40\n0.\n\n00\n3'\n\n02\n0.\n\n10\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n33\n\n66\nA\n\nbo\nrt\n\nge\nbä\n\nud\ne,\n\n H\nau\n\npt\nga\n\nss\ne \n\n1a\n19\n\n59\n3'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n98\n9.\n\n40\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n36\n\n44\nH\n\nüb\nel\n\nip\nla\n\ntz\n, L\n\nan\nd\n\n18\n40\n\n20\n13\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n36\n44\n\nW\naa\n\ngh\nau\n\ns/\nP\n\nis\nso\n\nir,\n K\n\nirc\nhg\n\n. 6\n18\n\n40\n7'\n\n40\n0.\n\n00\n5'\n\n53\n4.\n\n05\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n1.\n\n00\n40\n\n20\nS\n\nta\nrr\n\nki\nrc\n\nhe\nrs\n\ntr\n., \n\nF\nrie\n\ndh\nof\n\n19\n49\n\n60\n36\n\n26\n0'\n\n30\n0.\n\n00\n10\n\n4'\n08\n\n7.\n30\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\n1.\n00\n\nin\nkl\n\n. A\nbs\n\nch\nr.\n\n G\new\n\nin\nnv\n\ner\nt. \n\nV\nor\n\nja\nhr\n\n11\n41\n\nT\nIE\n\nF\nB\n\nA\nU\n\nT\nE\n\nN\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n43\n\n'0\n50\n\n'3\n73\n\n.3\n5\n\n15\n'5\n\n76\n'6\n\n83\n.9\n\n5\n58\n\n'6\n27\n\n'0\n57\n\n.3\n0\n\n6.\n07\n\n%\n3'\n\n56\n1'\n\n05\n8.\n\n75\n9'\n\n34\n4'\n\n21\n8.\n\n09\n45\n\n'7\n21\n\n'7\n80\n\n.4\n6\n\n11\n41\n\n.0\n1\n\nT\nie\n\nfb\nau\n\nte\nn \n\n(I\nnv\n\nes\ntit\n\nio\nns\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n)\n0.\n\n00\n37\n\n'3\n39\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n12\n'8\n\n10\n'9\n\n96\n.9\n\n5\n50\n\n'1\n49\n\n'9\n96\n\n.9\n5\n\n7.\n10\n\n%\n3'\n\n56\n1'\n\n05\n8.\n\n75\n5'\n\n63\n7'\n\n64\n2.\n\n40\n40\n\n'9\n51\n\n'2\n95\n\n.8\n0\n\n11\n41\n\n.0\n2\n\nK\nan\n\nal\nis\n\nat\nio\n\nn \n(S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng)\n0.\n\n00\n5'\n\n71\n1'\n\n37\n3.\n\n35\n76\n\n5'\n68\n\n7.\n00\n\n6'\n47\n\n7'\n06\n\n0.\n35\n\n0.\n00\n\n%\n1'\n\n70\n6'\n\n57\n5.\n\n69\n4'\n\n77\n0'\n\n48\n4.\n\n66\n\n11\n41\n\n.0\n3\n\nV\ner\n\nke\nhr\n\nse\nnt\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nO\nlte\n\nn\n0.\n\n00\n2'\n\n00\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n00\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n%\n\n2'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n11\n43\n\nH\nO\n\nC\nH\n\nB\nA\n\nU\nT\n\nE\nN\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n37\n'6\n\n84\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n2'\n\n23\n2'\n\n03\n0.\n\n68\n39\n\n'9\n16\n\n'0\n30\n\n.6\n8\n\n7.\n70\n\n%\n3'\n\n07\n3'\n\n77\n7.\n\n17\n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n35\n\n'3\n42\n\n'2\n53\n\n.5\n1\n\n11\n43\n\n.0\n1\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn \n\n(I\nnv\n\nes\ntit\n\nio\nns\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n)\n0.\n\n00\n37\n\n'6\n84\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n73\n2'\n\n03\n0.\n\n68\n38\n\n'4\n16\n\n'0\n30\n\n.6\n8\n\n8.\n00\n\n%\n3'\n\n07\n3'\n\n77\n7.\n\n17\n35\n\n'3\n42\n\n'2\n53\n\n.5\n1\n\n11\n43\n\n.0\n2\n\nF\nac\n\nhh\noc\n\nhs\nch\n\nul\ne \n\nN\nW\n\nS\n (\n\nS\nta\n\nnd\nor\n\ntb\nei\n\ntr\nag\n\n)\n0.\n\n00\n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n%\n\n1'\n50\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n11\n46\n\nM\nO\n\nB\nIL\n\nIE\nN\n\n, M\nA\n\nS\nC\n\nH\nIN\n\nE\nN\n\n, F\nA\n\nH\nR\n\nZ\nE\n\nU\nG\n\nE\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n4'\n\n13\n9'\n\n21\n1.\n\n80\n1'\n\n34\n5'\n\n35\n8.\n\n89\n5'\n\n48\n4'\n\n57\n0.\n\n69\n6.\n\n03\n%\n\n33\n0'\n\n98\n7.\n\n29\n35\n\n5'\n78\n\n4.\n80\n\n4'\n79\n\n7'\n79\n\n8.\n60\n\n11\n46\n\n.0\n0\n\nM\nob\n\n., \nM\n\nas\nch\n\n., \nF\n\nah\nrz\n\n., \nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\n (\nab\n\nge\nre\n\nch\nne\n\nt)\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n#D\n\nIV\n/0\n\n!\n0.\n\n00\n\n11\n46\n\n.0\n1\n\nM\nob\n\n., \nM\n\nas\nch\n\n., \nF\n\nah\nrz\n\n., \nIn\n\nfo\nrm\n\nat\nik\n\n (\nIn\n\nve\nst\n\n.R\ng.\n\n)\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n3'\n\n17\n8'\n\n00\n0.\n\n00\n96\n\n9'\n04\n\n9.\n14\n\n4'\n14\n\n7'\n04\n\n9.\n14\n\n33\n0'\n\n98\n7.\n\n29\n3'\n\n81\n6'\n\n06\n1.\n\n85\n\n11\n46\n\n.0\n2\n\nA\nbf\n\nal\nlb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng \n(S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng)\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n96\n\n1'\n21\n\n1.\n80\n\n37\n6'\n\n30\n9.\n\n75\n1'\n\n33\n7'\n\n52\n1.\n\n55\n0.\n\n00\n%\n\n35\n5'\n\n78\n4.\n\n80\n98\n\n1'\n73\n\n6.\n75\n\n11\n49\n\nÜ\nB\n\nR\nIG\n\nE\n Z\n\nU\n A\n\nK\nT\n\nIV\nIE\n\nR\nE\n\nN\nD\n\nE\n A\n\nU\nS\n\nG\nA\n\nB\nE\n\nN\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n27\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n3'\n\n54\n5'\n\n24\n8.\n\n60\n5'\n\n81\n5'\n\n24\n8.\n\n60\n19\n\n3'\n24\n\n8.\n60\n\n3'\n20\n\n8'\n47\n\n7.\n05\n\n2'\n41\n\n3'\n52\n\n2.\n95\n\n11\n49\n\n.0\n1\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nzu\n a\n\nkt\niv\n\nie\nre\n\nnd\ne \n\nA\nus\n\nga\nbe\n\nn \n(I\n\nR\n)\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n2'\n27\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n14\n5'\n\n24\n8.\n\n60\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n2'\n41\n\n5'\n24\n\n8.\n60\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n8.\n00\n\n%\n19\n\n3'\n24\n\n8.\n60\n\n   \n   \n\n   \n \n\n2'\n22\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n11\n49\n\n.0\n2\n\nE\nis\n\nsp\nor\n\nta\nnl\n\nag\ne,\n\n B\nei\n\ntr\näg\n\ne\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n3'\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n \n3'\n\n40\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n0.\n\n00\n%\n\n3'\n20\n\n8'\n47\n\n7.\n05\n\n19\n1'\n\n52\n2.\n\n95\n\n93\n\n\n\n \n\n94\n\n\n\nRevisionsbericht\n\n95\n\n\n\n \n\n96\n\n\n\n97\n\n\n\n \n\n98\n\n\n\nVerwaltungsbericht\n\n99\n\n\n\nINHALTSVERZEICHNIS  BERICHTE\n\nSeiten\n\nOrganigramm der Stadtverwaltung 101\n\nI. Einwohnergemeinde 103 - 106\n\nII. Gemeindeparlament 107 - 108\n\nIII. Stadtrat und Kommissionen 109\n\nDirektionen\n\nVorwort 110 - 111\n\nA. Stadtpräsidium mit Kultur und Stadtkanzlei 112 - 155\n\nB. Baudirektion 156 - 177\n\nC.  Bildung und Sport 178 - 201\n\nD. Finanzen und Informatik 202 - 213\n\nE. Öffentliche Sicherheit 214 - 228\n\nF. Soziales 229 - 238\n\nPensionskasse der Stadt Olten 239 - 274\n\n100\n\n\n\nO\nrg\n\nan\nig\n\nra\nm\n\nm\n S\n\nta\ndt\n\nve\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n\nR\nec\n\nht\ns-\n\n u\nnd\n\n P\ner\n\nso\nna\n\nld\nie\n\nns\nt\n\nF\nin\n\nan\nzk\n\non\ntr\n\no\nlle\n\n/\nC\n\non\ntr\n\nol\nlin\n\ng\n\nS\nta\n\ndt\nen\n\ntw\nic\n\nkl\nun\n\ng\n\nP\nrä\n\nsi\nd\n\niu\nm\n\nN\nut\n\nzu\nng\n\ns-\n u\n\nnd\nV\n\ner\nke\n\nhr\nsp\n\nla\nnu\n\nng\n\nB\nau\n\nK\nom\n\nm\nun\n\nal\ne \n\nS\nch\n\nul\nen\n\nu\nnd\n\n K\nin\n\nde\nrg\n\när\nte\n\nn\n\nB\nild\n\nu\nn\n\ng\n u\n\nn\nd\n\n S\np\n\no\nrt\n\nF\nin\n\nan\nzv\n\ne\nrw\n\nal\ntu\n\nng\n\nF\nin\n\nan\nze\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n In\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nP\nol\n\niz\nei\n\nÖ\nff\n\nen\ntl\n\nic\nh\n\ne \nS\n\nic\nh\n\ner\nh\n\nei\nt\n\nK\nin\n\nd\nes\n\n- \nun\n\nd \nE\n\nrw\nac\n\nhs\ne\n\nne\nn\n\nsc\nhu\n\ntz\n\nS\no\n\nzi\nal\n\nes\n\nS\nta\n\nd\ntr\n\nat\n\nS\nta\n\nnd\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n01\n\n3\n\nK\nul\n\ntu\nr\n\nZ\nen\n\ntra\nle\n\n D\nie\n\nns\nte\n\n(S\nta\n\ndt\nka\n\nnz\nle\n\ni, \nS\n\nta\ndt\n\na\nrc\n\nhi\nv,\n\nK\nom\n\nm\nun\n\nik\na\n\ntio\nn)\n\nIn\nte\n\ngr\nat\n\nio\nn\n\nU\nm\n\nw\nel\n\nt, \nE\n\nne\nrg\n\nie\n u\n\nnd\n M\n\nob\nili\n\ntä\nt\n\nW\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n\nÖ\nff\n\nen\ntli\n\nch\ner\n\n V\ner\n\nke\nhr\n\nR\neg\n\nio\nna\n\nlp\nol\n\niti\nk\n\nS\ntä\n\ndt\neb\n\nau\n/\n\nS\nta\n\nd\ntg\n\nes\nta\n\nltu\nng\n\nB\na\n\nur\ne\n\nch\nt,\n\nB\nau\n\nbe\nw\n\nill\nig\n\nun\nge\n\nn\n\nB\nau\n\nte\nn \n\nun\nd \n\nO\nbj\n\nek\nte\n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nnb\nau\n\nS\nie\n\nd\nlu\n\nng\nse\n\nnt\nw\n\nä\nss\n\ner\nu\n\nng\n\nK\nat\n\nas\nte\n\nrb\nür\n\no\n\nW\ner\n\nkh\nof\n\nLi\neg\n\ne\nns\n\nch\naf\n\nte\nnv\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nun\n\nd\n H\n\nau\nsw\n\na\nrt\n\nw\nes\n\nen\n\nH\nei\n\nlp\näd\n\nag\no\n\ngi\nsc\n\nhe\ns\n\nS\nch\n\nul\nze\n\nnt\nru\n\nm\n\nS\nch\n\nul\nko\n\nor\nd\n\nin\nat\n\nio\nn\n\nS\nch\n\nul\nza\n\nhn\npf\n\nle\nge\n\nK\nin\n\nde\nrk\n\nrip\npe\n\nn \nun\n\nd\nH\n\nor\nte\n\nIC\nT\n\nS\nch\n\nul\nso\n\nzi\na\n\nla\nrb\n\nei\nt\n\nJu\nge\n\nnd\nbi\n\nbl\nio\n\nth\nek\n\nM\nus\n\nik\nsc\n\nhu\nle\n\n/\nJu\n\nge\nnd\n\nm\nu\n\nsi\nk\n\nS\npo\n\nrt \nun\n\nd \nF\n\nre\niz\n\ne\nit\n\nS\nte\n\nue\nrv\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nka\nss\n\ne\nde\n\nr S\nta\n\nd\nt O\n\nlte\nn\n\nLo\nhn\n\nw\nes\n\nen\n\nV\ner\n\nsi\nch\n\ner\nun\n\ngs\nw\n\ne\nse\n\nn\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nik\n\nF\ne\n\nue\nrw\n\neh\nr\n\nZ\niv\n\nils\nch\n\nut\nz\n\nM\nili\n\ntä\nr,\n\nS\nek\n\ntio\nn\n\nsc\nhe\n\nf\n\nG\nem\n\ne\nin\n\nde\nfü\n\nhr\nun\n\ng\nss\n\nta\nb\n\nQ\nua\n\nrti\ner\n\nam\nt\n\nP\nu\n\nbl\nik\n\num\nsd\n\nie\nns\n\nte\n(E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrk\non\n\ntr\nol\n\nle\n,\n\nB\ne\n\nst\nat\n\ntu\nng\n\ns-\n u\n\n. I\nnv\n\nen\ntu\n\nra\nm\n\nt)\n\nK\noo\n\nrd\nin\n\nat\nio\n\nn\nG\n\nro\nss\n\nan\nlä\n\nss\ne\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nftl\nic\n\nhe\n u\n\nnd\np\n\ner\nsö\n\nnl\nic\n\nhe\n H\n\nilf\ne\n\nA\nsy\n\nlw\nes\n\nen\n\nA\nH\n\nV\n-Z\n\nw\nei\n\ngs\nte\n\nlle\n\nK\nV\n\nG\n/IP\n\nV\n\n101\n\n\n\n \n\n102\n\n\n\nI  Einwohnergemeinde  \n\nA: Gemeinde-Abstimmungen  \n Im Jahre 2013 fanden keine Gemeindeabstimmungen statt. \n \nB: Gemeinde-Wahlen \n\nStadtratswahlen vom 3. März 2013 \nWahlbeteiligung 44.13% \n\nAbsolutes Mehr 2396 \nName Partei Stimmen Stimmenanteil \nSchelbert-Widmer Iris, bisher* Grüne 2535 13.8% \nSchafer Peter, bisher* SP 2480 13.5% \nWey Martin, bisher CVP 2336 12.7% \n\nClematide Mario, bisher FdP (wilde Kandidatur) 2065 11.2% \n\nSavoldelli Benvenuto FDP 1968 10.7% \n\nProbst Daniel FDP 1924 10.5% \n\nMarbet Thomas SP 1677 9.1% \n\nBalkaç Ramazan (Yabgu) SP 1422 7.7% \n\nKänzig Doris SVP 998 5.4% \n\nRuf Hugo parteilos 955 5.2% \n* gewählt \n \n\nStadtratswahlen vom 14. April 2013 (2. Wahlgang) \nWahlbeteiligung 35.63% \nName Partei Stimmen Stimmenanteil \nWey Martin, bisher* CVP 1907 21,1% \n\nMarbet Thomas* SP 1866 20,7% \n\nSavoldelli Benvenuto* FDP 1837 20,3% \n\nProbst Daniel FDP 1722 19,1% \nClematide Mario, bisher FdP (wilde Kandidatur) 1701 18,8% \n* gewählt \n \n\nStadtpräsidiumswahlen vom 9. Juni 2013 \nWahlbeteiligung 43.64% \n\nabsolutes Mehr 2380 \n\nleere Wahlzettel 435 \n\nungültige Wahlzettel 21 \nMartin Wey* CVP 2434 \nIris Schelbert Grüne 1890 \n* gewählt \n \n\nWahl Vizepräsident Stadtrat vom 24. November 2013 \nWahlbeteiligung 36,1% \n\nabsolutes Mehr 1934 \n\nleere Wahlzettel 861 \n\nungültige Wahlzettel 89 \n\nThomas Marbet (SP)* 3005   \n*gewählt \n\n103\n\n\n\nParlamentswahlen vom 14. April 2013 \n \n\nWahlbeteiligung 35.77% \nResultate der Kandidierenden \n\nName Stimmen \nListe 1: SVP Olten \n\nWerner Christian (bisher)* 1505 \n\nBorner Matthias (bisher)* 1237 \n\nWenger David (bisher)* 1202 \n\nKänzig Doris (bisher)* 1178 \n\nKoestli André (bisher)* 1113 \n\nSchmidiger Kilian (bisher)* 1097 \n\nWinter Gert (bisher)* 1090 \n\nEggmann Ernst 1086 \n\nErzinger Franziska 1048 \n\nReichen Silvia 970 \n\nChristen Ramon 963 \n\nRuf Philippe 930 \n\nBrügger Anton 888 \n\n  \nListe 2: EVP Olten \n\nHodonou Stephan (bisher)* 1025 \n\nWälchli Schaffner Marlene (bisher)* 559 \n\nMauerhofer Stephan 456 \n\nKöhn Deborah 380 \n\nSteiner Sibylle 373 \n\nBachmann Beat 335 \n\nDietiker Martin 321 \n\nDietiker Theres 311 \n\nSchmitt-Bütikofer Corinne 309 \n\nHabegger Manuel 288 \n\n  \nListe 3: Grüne Olten \n\nWettstein Felix (bisher)* 1561 \n\nEngeler Anna (bisher)* 1497 \n\nFrey Schär Myriam (bisher)* 1466 \n\nHasspacher Beate (bisher)* 1209 \n\nHuber Anita (bisher)* 1181 \n\nNeuenschwander Michael (bisher)* 1166 \n\nStüssi Schöni Regula 1046 \n\nMeyer Markus Bonaventur 1005 \n\nSchlegel Yann 940 \n\nMeier Cécile 936 \n\nEttlin Roman 928 \n\nViehweg Therese Ruth 850 \n\nSpäni Theresa 796 \n\nvon Burg Robert 696 \n\n  \n\nListe 4: CVP Olten \n\nRudolf von Rohr Roland (bisher)* 1732 \n\nEhrsam Heidi (bisher)* 1565 \n\nPfluger Thomas (bisher)* 1267 \n\nSteffen Marcel (bisher)* 1191 \n\nBossart Meier Sonja (bisher)* 1113 \n\n104\n\n\n\nFink Christoph* 1076 \n\nJeisy-Strub Muriel* 1065 \n\nDinkel Georg (bisher) 1032 \n\nvon Arx Wolfgang 1012 \n\nSegna Moritz 984 \n\nGrob Daniel 909 \n\n  \nListe 5: FdP Olten \n\nProbst Daniel (bisher)* 2276 \n\nSavoldelli Benvenuto* 2264 \n\nHonegger Sarah (bisher)* 2013 \n\nEng Heinz (bisher)* 2007 \n\nKämpf Alexandra (bisher)* 2001 \n\nFrey Thomas (bisher)* 1964 \n\nRoth Simone (bisher)* 1919 \n\nKnapp Urs (bisher)* 1910 \n\nPfenninger Max (bisher)* 1908 \n\nDähler Daniel (bisher)* 1848 \n\nRauch Thomas (bisher)* 1753 \n\nSonderegger Deny Steve* 1660 \n\nGervasoni Sandro (bisher) 1644 \n\nWyss Markus 1636 \n\nZettel Michael 1587 \n\nTschan David 1585 \n\nHusi Max 1485 \n\n  \nListe 6: Grünliberale Olten \n\nHaller Simon (bisher)* 784 \n\nSchaffner Beatrice* 692 \n\nGinsig Christian 566 \n\nHuber Silvia 546 \n\nLerch Hansueli 505 \n\nRohr Monika 450 \n\nSutter Raffaele 339 \n\n  \n\nListe 7: SP Olten \n\nMarbet Thomas (bisher)* 2280 \n\nDerendinger Lukas (bisher)* 2075 \n\nUebelhart Arnold (bisher)* 2068 \n\nBalkaç Ramazan (Yabgu) (bisher)* 2041 \n\nAmoser Florian (bisher)* 2031 \n\nMeyer Derungs Huguette (bisher)* 2007 \n\nSchneider Daniel (bisher)* 1975 \n\nGermann Tabitha* 1913 \n\nBraun Rolf (bisher)* 1903 \n\nMoor Rudolf (bisher)* 1891 \n\nUlrich Dieter (bisher)* 1876 \n\nKiener Eugen* 1823 \n\nPfeiler Renata* 1752 \n\nvon Arx Christine 1668 \n\nDilitz Paul 1659 \n\nNünlist Luc 1659 \n\nHaas Hansjörg 1580 \n\nBuser Paul Friedrich (Fritz) 1535 \n\n105\n\n\n\n  \nListe 8: Junge SP Region Olten \n\nJakob Luisa* 712 \n\nVega Marina 635 \n\nGomm Simon 618 \n\nAmoser Simon 471 \n\nStalder Jasmin 419 \n\nNiedermann Ferdinand 347 \n\nSchaffner Joschka 335 \n\nWyss Leander 327 \n\n* gewählt  \n \n \n\n106\n\n\n\nII  Gemeindeparlament \n \n1  Sitzungsbetrieb \n \n1.1  Gemeindeparlament \nDas Gemeindeparlament trat im Jahre 2013 zu acht (Vorjahr acht) Sitzungen (wovon zwei (zwei) Doppelsitzungen) \nzusammen. Insgesamt wurden 94 (65) Geschäfte behandelt: 15 (21) Demissions- und Wahlgeschäfte sowie \n36 (14) Sachgeschäfte. Im Weiteren wurden 43 (30) Vorstösse (inkl. 11 x (8) Frage der Dringlichkeit) behandelt. Zudem \nwurden 5 Fraktionserklärungen abgegeben. \n \n1.2  Büro des Gemeindeparlaments \nIm Jahre 2013 tagte das Büro des Gemeindeparlaments sechsmal (sechsmal). Nebst der Festlegung der \nTraktandenlisten wurden 1 (1) Sachgeschäft sowie 20 (20) Demissions- resp. Wahlgeschäfte behandelt.  \n \n1.3  Geschäftsprüfungskommission \nSechs (sechs) Sitzungen hielt die Geschäftsprüfungskommission im Jahre 2013 ab. Die Vorinformation sowie die \nBeratung und Behandlung des Budgets 2014 beanspruchten zwei (zwei) weitere Sitzungen. Insgesamt wurden \n15 (15) Vorlagen vorberaten.  \n \n \n2  Parlamentarische Vorstösse \n\nVon den im Gemeindeparlament bis Ende 2013 eingereichten und erheblich erklärten Vorstössen sind noch unerledigt \noder noch nicht abgeschrieben (Datum in Klammer = Erheblicherklärung): \n \n2.1  Motionen \n \nEingereicht \n\n09.09.99 Cyrill Jeger (GO) betr. Gestaltung Bifangplatz (27.1.00) \n27.09.01 Jugendparlament Region Olten für eine Anlage für Trendsportarten (5.9.02) \n01.09.05 Trudy Küttel Zimmerli (SP) und Mitunterzeichnende betr. Tagesstrukturen an den Oltner Kindergärten und \n\nVolksschulen (21.5.06) \n24.06.08 Iris Schelbert-Widmer (GO/JA) und Mitunterzeichnende betr. zeitlich vorgezogene Erstellung eines \n\nParkleitsystems unabhängig vom Bau eines Parkhauses (20.11.08) \n26.03.09  Brigitte Kissling (SP), Andreas Schibli (FdP), Armand Weissen (CVP/EVP) und Felix Wettstein (GO/JA) \n\nbetr. Schulraumplanung (25.3.10) \n25.03.10 Felix Wettstein (GO-Fraktion) betr. Verhandlungen für Teilkauf von Olten SüdWest (25.3.10) \n24.06.10 Daniel Dähler (FdP) und Mitunterzeichnende betr. Neubau Kunstmuseum mit städtischer, kantonaler und \n\nprivater Unterstützung (17.11.10) \n23.05.13 Dringlicher Vorschlag gemäss Art. 16 GO betr. neues Schulhaus Kleinholz (23.05.13) \n27.11.13 Dringlicher Vorschlag gemäss Art. 16 GO betr. Benutzung einer Schwimmhalle in Olten für die \n\nÖffentlichkeit (27.11.13) \n \n2.2  Postulate \n\n01.09.05 Rolf Sommer (SVP-Fraktion) betr. Revision des Reglementes über das Bestattungs- und Friedhofswesen \nder Stadt Olten (E. als Motion am 17.11.04/1.9.05) \n\n27.03.08 Markus Oegerli (SP) und Mitunterzeichnende betr. Erdgeschoss Stadthaus (23.10.08) \n18.09.08 Andreas Schibli (FdP) und Mitunterzeichnende betr. Massnahmenkatalog und Einsatzpläne für Oltner \n\nSchulen im Brandfall (16.09.09) \n28.01.10 Daniel Dähler (FdP) und Mitunterzeichnende betr. klimaneutrale Stadtverwaltung bis 2025 (27.1.11) \n25.03.10 GPK „Für eine bessere Kommunikation des Stadtrates und der Verwaltung“ (25.3.10) \n24.06.10 Rudolf Moor (SP) und Mitunterzeichnende betr. „Attraktivere Innenstadt: Für eine rasche Realisierung des \n\nMuseenneubaus“ (17.11.10) \n16.09.10 Anita Huber und Felix Wettstein (GO) und Mitunterzeichnende betr. Durchgangsverkehr im Säliquartier \n\nstoppen (E. als Motion am 17.12.09/16.9.10) \n16.09.10 SP-Fraktion betr. Verbesserung der Kundeninformation im öffentlichen Lokalverkehr (25.3.11) \n17.11.10 Daniel Schneider (SP) und Mitunterzeichnende betr. sofortige Umsetzung eines Parkleitsystems (E. als \n\nMotion am 24.6.10/17.11.10) \n16.12.10 Rolf Braun (SP) und Mitunterzeichnende betr. Optimierung des Busangebotes auf der rechten Aareseite \n\n(25.3.11) \n16.12.10 Yabgu Ramazan Balkaç (SP) und Mitunterzeichnende betr. Neuregelung der Kommissionen (25.3.11) \n30.06.11 Felix Wettstein (GO) und Mitunterzeichnende betr. Gestaltungsplan für das Areal Stationsstrasse (29.3.12) \n15.12.11 René Wernli (FDP) und Mitunterzeichnende betr. Verrechnung von Sicherheitskosten (24.1.13) \n27.06.13 Myriam Frey und Beate Hasspacher (GO) und Mitunterzeichnende betr. Verbesserung der \n Freiraumqualität in der Stadt („grüne Infrastruktur“) (E. als Motion am 21.11.12/27.6.13) \n27.06.13 Markus Ammann (SP) undMitunterzeichnende betr. elektronischer Versand der Geschäftsunterlagen (E. \n als Motion am 24.1.13/27.6.13) \n\n107\n\n\n\n26.09.13 Dringlich: Überparteilich betr. Entlastungsprogramm (E. als Motion am 26.9.13/26.9.13) \n28.11.13 Dringlich: Gert Winter (SVP) betr. Einführung wirksamer Kontrollmechanismen in Oltner Sozialregion (E. \n als Motion am 27.11.13/28.11.13) \n19.12.13 Doris Känzig (SVP) betr. Abschaffung der Kommission für die Gleichstellung von Frau und Mann (E. als \n Motion am 24.6.13/19.12.13) \n19.12.13 Christian Werner (SVP) und Mitunterzeichnende betr. Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung durch \n Parlamentsverkleinerung (E. als Motion am 26.9.13/19.12.13) \n19.12.13 Felix Wettstein (GO) und Mitunterzeichnende betr. Balance zwischen Regierung und Parlament I: \n Direktionszuteilungen (E. als Motion am 26.9.13/19.12.13) \n \n2.3  Vorstossbehandlungen  \nIm Berichtsjahr wurden 14 Motionen (Vorjahr 8), 20 (2) Postulate, 10 (12) Interpellationen und 0 (1) Kleine Anfrage \neingereicht. \n \nMotionen \nIm Jahre 2013 wurden im Parlament 19 (3) Motionen beraten: 2 (2) Motionen wurden erheblich erklärt. 4 (0) Motionen \nwurden abgeschrieben. 1 (0) Motion wurde erheblich erklärt und gleichzeitig abgeschrieben. 0 (0) Motion wurde \nabgelehnt und 12 (0) Motionen wurden als Postulat überwiesen. Es wurde 0 (1) Motion zurückgezogen. \n \nPostulate \nIm Berichtsjahr wurden 15 (10) Postulate beraten: 11 (1) Postulate wurden erheblich erklärt. 2 (8) Postulate wurden \nerheblich erklärt und gleichzeitig abgeschrieben. 1 (0) Postulat wurde abgeschrieben und 1 (1) Postulat wurde \nabgelehnt. 0 (0) Postulat wurde zurückgezogen. \n \nInterpellationen \nVon insgesamt 15 (18) hängigen Interpellationen konnten 11 (12) erledigt werden. \n \nKleine Anfragen \nIm Berichtsjahr wurde 0 (0) Kleine Anfrage eingereicht und es wurde 0 (1) beantwortet. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n108\n\n\n\nIII  Stadtrat und Kommissionen  \n \n1.1  Stadtrat \nDer Stadtrat trat im Jahre 2013 zu 55 (Vorjahr 47) Sitzungen zusammen und behandelte 316 (298) Geschäfte. \n \n1.2  Kommissionen \nDie Kommissionen hielten 2013 folgende Sitzungen ab: \n \n-  Alters- und Gesundheitsfragen 3 (3) \n- Altstadtkommission  6 (7) \n- Baukommission  17 (21) \n- Beanstandungskommission  - (-) \n- Gleichstellung von Frau und Mann  4 (7) \n- Integration 3 (3) \n- Jugendkommission (ferner Jungbürgerfeier) 1 (2) \n- Kulturförderungskommission 6 (5) \n- Museenkommission 3 (4) \n- Musikschulkommission 1 (1) \n- Öffentliche Sicherheit 8 (4) \n- Pensionskommission (ferner 8 Anlageausschuss)  14 (7) \n- Rechnungsprüfungskommission 11 (11) \n- Fachkommission Bildung (ehem. Schulkommission) 3 (3) \n- Sportkommission 1 (1) \n- Stadtentwicklung 7 (8) \n \n \n \n \n \n \n \n\n109\n\n\n\n \n\n2013: das Jahr der Eröffnungen ... \n\n \nLetzte Etappe der Entlastung Region Olten, „neue Kirchgasse“ und Fachhochschule Ende: die \nlangjährige Arbeit trug im Jahr 2013 Früchte; es geht daher mit Recht als Jahr der Eröffnungen in der \nStadt Olten in die Geschichte ein. Zudem war es geprägt von wachsendem Spardruck: Die stark \ngesunkenen Steuereinnahmen von Seiten der juristischen Personen, insbesondere der grössten \nSteuerzahlerin der Stadt Olten, erforderten rasche Gegensteuer, die in einem ersten \nEntlastungspaket im Herbst 2013 gipfelte. Fortsetzung folgt... \n \nDen Auftakt der Eröffnungen machte Ende April ein kantonales Projekt, an das die Stadt Olten einen \nStandortbeitrag in der Höhe von gegen 30 Mio. Franken geleistet hat: Fast fünf Jahre nach dem Baubeginn \nwurde das letzte Teilstück der Umfahrungsstrasse Entlastung Region Olten, der Hausmatt-Tunnel und die \nneue Aarebrücke, eröffnet. Zeitgleich mit der ERO wurde das regionale Verkehrsmanagement mit neuem \nZentralrechner für die Lichtsignalanlagen und Dosierstellen in Betrieb genommen.  \n \nDie Entlastung machte es möglich, dass im Oltner Stadtzentrum als erster Baustein der „Strategie Innenstadt \n2012“ der Perimeter Kirchgasse/Innere Baslerstrasse Süd umgestaltet werden konnte, der Ende Juni – \npünktlich zum Schulfest – der Bevölkerung übergeben und mit einer Veranstaltungsreihe eingeweiht wurde. \nParallel dazu wurde das neue Verkehrsregime mit Begegnungs- und Tempo-30-Zonen installiert.  \n \nGleichzeitig wurde auch der Neubau der Fachhochschule Nordwestschweiz eingeweiht, ein 90-Mio.-Bau, an \nden die Stadt Olten ebenfalls einen Standortbeitrag von rund 10 Mio. Franken geleistet hat und der die Zahl \nder in Olten Studierenden von bisher 1700 auf rund 3000 nach oben schnellen lässt. \n \nAuf der rechten Aareseite liefen die Arbeiten am Projet urbain Olten Ost weiter: Im November wurde dem \nParlament eine integrale Entwicklungsstrategie präsentiert – Basis für neue Projekte wie Neugestaltung \nBifangplatz und kooperative Planungen im Giroud-Olma-Areal und im Nussbaum-Areal. \n \n... und des wachsenden Spardrucks \n \nIm Laufe des Jahres wurde dann immer sichtbarer, dass die Finanzen der Stadt Olten aus dem Lot geraten \nsind. An der Märzsitzung des Gemeindeparlaments informierte der damalige Stadtrat, die im Jahr 2013 \nvorgesehenen Nettoinvestitionen seien auf Grund einer Verzichts- bzw. Verschiebeplanung um rund 12,2 \nMio. Franken auf rund 16,5 Mio. Franken gesenkt worden. Im Rahmen von zwei Budgetkürzungsrunden \nkonnten zudem in der laufenden Rechnung gesamthaft 2,9 Mio. Franken eingespart werden: 2,2 Mio. \nFranken beim Sachaufwand, 0,4 Mio. Franken beim Personalaufwand und 0,3 Mio. Franken bei den eigenen \nBeiträgen. Den Einsparungen standen 2013 Veränderungen der Steuereinnahmen bei den juristischen \nPersonen von voraussichtlich rund 27.7 Mio. Franken gegenüber, was den budgetierten Überschuss von \n0.079 Mio. Franken in einen Verlust von 24.76 Mio. Franken umwandelt. \n \nDer neue Stadtrat setzte sich nach seinem Amtsantritt an mehreren Sitzungen mit der neuen Ausgangslage \nauseinander. Um die Finanzen mittel- bis langfristig wieder ins Lot zu bringen, wählte er nicht die \n„Rasenmähermethode“, sondern nahm die Dienstleistungen und Unterstützungsbeiträge der \nStadtverwaltung individuell und aufgabenbezogen unter die Lupe – dies mit dem Ziel, trotz Spardruck die \nAttraktivität der Stadt Olten und deren Weiterentwicklung möglichst wenig zu beeinträchtigen. \nBewertungskriterien waren demnach unter anderem: Handlungsspielraum (gesetzliche Vorgaben), Nutzen \nfür die Bevölkerung, Beitrag zur Attraktivität und zum Image der Stadt Olten, Einzigartigkeit und Originalität \ndes Angebots, Verhältnis von Aufwand und Ertrag (Anzahl Nutzende, Bedeutung und Alternativen für \nNutzende) sowie bei Unterstützungsbeiträgen Unterstützungsbedarf und Subsidiarität. \n \nDa die bereits ergriffenen Massnahmen angesichts der aktuellen Finanzsituation der Stadt Olten nicht \ngenügten, beauftragte der Stadtrat die Verwaltungsleiter zudem, bis Mitte August Einsparungspotenzial in \nder laufenden Rechnung aufzuzeigen. Weil angesichts der Finanzsituation auch Leistungsfelder überprüft \nwerden mussten, sollten dabei alle Sacharten und alle Angebote und Dienstleistungen der \nEinwohnergemeinde hinterfragt und Sparpotenziale und deren Umsetzbarkeit aufgezeigt werden. \n \nAls Resultat der intensiven Arbeiten innerhalb kurzer Zeit unterbreitete der Stadtrat dem Parlament im \nSeptember ein Entlastungspaket. Es bestand einerseits aus Massnahmen, die der Stadtrat in eigener \nKompetenz beschloss, da keine Aufgabenbereiche komplett aufgehoben, sondern lediglich in ihrem Umfang \nreduziert wurden. Zweitens legte er dem Parlament Massnahmen in dessen Kompetenz zur Genehmigung \nvor: Aufhebung des Stipendienreglements und Streichung der Betreuungszulage für das städtische \nPersonal. Drittens informierte er das Parlament über die erteilten Prüfungsaufträge an die Stadtverwaltung. \n\n110\n\n\n\n \n\nDie bereits beschlossenen Massnahmen umfassten im Personalbereich neben der Streichung der \nBetreuungszulage Pensenreduktionen in den Bereichen Steuerverwaltung, Stadtentwicklung (inkl. Umwelt \nund Integration), Administration Feuerwehr und Bestattungs- und Inventuramt, Stellenaufhebungen in den \nBereichen Finanzkontrolle und Polizei, vorzeitige Pensionierungen in den Bereichen Stadtplanung und \nHauswartungen sowie eine Reduktion der Anzahl KV-Lehrstellen. Bei den Sachausgaben ging es um die \nReduktion bzw. Streichung von Sachkrediten aus allen Bereichen, von Verbrauchsmaterial, Unterhalt und \nAusrüstungen bis hin zur Aufhebung einzelner Angebote (Voliere, Sicherheitspatrouillen etc.). Kürzungen \ngab es auch bei den Beiträgen, so etwa Beitragsreduktionen im Kulturbereich, Aufhebung bzw. Reduktion \nvon Beiträgen im sozialen Bereich (Alkstübli, Lysistrada und Tagesheim Sonnegg) und Aufhebung des \nBeitrags an das Hallenbad Kantonsschule. Letzterer wurde dann vom Parlament wieder ins Budget 2014 \naufgenommen. \n \nApropos Parlament: Dieses nahm das Entlastungspaket im September zur Kenntnis und erhöhte im \nNovember die Steuersätze von 95 auf 105% – der Stadtrat hatte 115% beantragt. Dadurch stieg das \nbudgetierte Defizit im Voranschlag 2014 von 9,9 auf 15,5 Mio. Franken. Kommt hinzu, dass erfolgreich das \nBudget gegen den Voranschlag 2014 ergriffen wurde. Das heisst: Die Finanzen sind noch lange nicht aus \ndem Schneider... \n \n.  \n\n111\n\n\n\n \n\nA  Direktion Stadtpräsidium \n \n1  Stadtentwicklung \n \n1.1  Kommission für Stadtentwicklung \nAn 6 Sitzungen behandelte die Kommission für Stadtentwicklung Geschäfte aus den Bereichen der Orts- und \nVerkehrsplanung, des Umweltschutzes und des Stadtmarketings. \n\nVerschiedene Themen des vergangenen Jahres 2012 prägten die Diskussion in der Kommission auch im Jahr 2013. Im \nZentrum stand weiterhin das Projekt der Stadtteilentwicklung Olten Ost, das in mehreren Sitzungen thematisiert wurde. \nNeben der integralen Strategie Olten ost 2014-2021 wurden auch die Verkehrssituation und verkehrskonzeptionelle \nAnsätze thematisiert und die Weiterführung des Cultibo diskutiert. \n\nAls weiteres, die Zukunft der Stadt prägendes Areal setzte sich die Kommission mit dem Areal Industrie Nord der SBB \nauseinander.  Die geplanten Hochbauten werden, auch wenn sie an durchaus geeigneter Stelle zu stehen kommen, die \nStadt Olten eindrücklich und langfristig prägen. Seit Jahren stehen auch Verbesserungen am gerade anschliessenden \nBahnhofplatz Olten zur Diskussion. Der Kommissionspräsident nahm an mehreren Sitzungen zur Testplanung Neuer \nBahnhofplatz Olten NBO teil, die gemeinsam von der Stadt Olten, der SBB und dem Kantons Solothurn lanciert wurde. \nDrei Büros hatten hier die Möglichkeit, die umfassenden Anforderungen an den Bahnhofplatz planerisch in einem freien \nIdeenwettbewerb unterzubringen. Viele neue Ideen wurden diskutiert, aber, wenig erstaunlich, eine optimale Lösung für \ndie extrem hohen Ansprüche am Bahnhof konnte keines dieser renommierten Planungsbüros finden. Die Erkenntnisse \nder Testplanung sollten es aber möglich machen, präzise Anforderungskriterien für einen kommenden Wettbewerb \nfestzulegen.  \n\nDie Weiterentwicklung des öffentlichen Verkehrs in einer Stadt ist für die Kommission ein wichtiges Anliegen. Die \nBusanschlüsse am Bahnhof, die Umsteigeverbindungen und besonders die innerstädtische Buslinie 3 sorgen stadtweit \nimmer wieder für Diskussionsstoff. Im Rahmen einer Besichtigung der Busbetriebe Olten-Gösgen-Gäu BOGG in \nWangen wurde die Kommission über die allgemeine Situation von Busbetrieben und die Strategie der BOGG im \nBesonderen durch deren Direktor Toni von Arx bestens informiert. Ein Blick in die Betriebszentrale zeigte zudem die \nHerausforderungen der Disposition und Leitung der Fahrzeuge – gerade in den Stosszeiten – trotz einer neuen \nUmfahrungsstrasse und modernen technischen Hilfsmitteln. Die Entwicklung, zum Beispiel in Richtung verbesserter \nKundeninformation, wird weitergehen, die Erwartung des Publikums (und der Kommission) sind entsprechend hoch. \n\nErfreut wurde auch die Diskussion zur Oltner Wohnpolitik weitergeführt. Besonders wichtig erachtete die Kommission die \nVerabschiedung der wohnpolitischen Leitlinien der Stadt Olten durch den Stadtrat. Diese sind eine hervorragende \nstrategische Grundlage für eine neue, gezielte und aktive(re) Wohnpolitik der Stadt Olten, welche es jetzt aber \numzusetzen gilt. \n\nDie Kommission sprach sich auch, entgegen dem Antrag des Stadtrats, für die Volksinitiative „Stadtseiten verbinden“ \naus. Es war der Kommission dabei bewusst, dass eine Lösung für die Stadtquerungen, gerade auch im Bereich des \nWinkels, nicht schnell gefunden werden kann. Aber einfach nichts tun, kommt für die Kommission nicht in Frage. Bis \nheute gibt es keine einzige (!) befriedigende Verbindung für den Langsamverkehr zwischen den Stadtteilen links und \nrechts der Aare. Hier ist, mit oder ohne Initiative, Handlungsbedarf von höchster Priorität. \n\nDie Kommission nahm sich auch weiterer Themen an, sei es mehr informativer Art wie der Berichterstattung zur \nBiodiversität oder der umfassenden Nachhaltigkeit („Olten nachhaltig“), sei es in intensiver Auseinandersetzung mit der \nRaumplanung bzw. dem neuen Richtplan im Rahmen der Anhörung der Gemeinden. \n\nDie heftigste Diskussion entbrannte, wenig überraschend, am neuen Verkehrskonzept Innenstadt (inkl. Tempo 20/30 \nZonen) bzw. an dessen unzureichender Einführung und Umsetzung in der Praxis. Auch die nachfolgenden Massnahmen \ndes Stadtrats waren Gegenstadt heftigster Diskussionen, wobei die Kommission in der jeweiligen Beurteilung gespalten \nwar. \n\nMehrfach war auch die finanzielle Situation und im speziellen die (finanzielle) Planung im Investitionsbereich \nDiskussionsthema. Der (alte) Stadtpräsident stand Rede und Antwort, ohne aber eine überzeugende Zukunftsstrategie \naufzeigen zu können. Leider verpasste die neue Stadtregierung das Angebot der Kommission für eine vertiefte \nRichtungsdiskussion für die zukünftige Investitionsplanung zu nutzen. Wir werden im kommenden Jahr darauf drängen \nmüssen, in den Planungsprozess fest eingebunden zu werden. \n\nNoch schlimmer, für die Kommission zum Teil überraschend und von grösster Tragweite für die zukünftige Arbeit der \nStadtentwicklung, ist die Demission der Stadtentwicklerin Eva Gerber und deren Assistentin Isabelle Brand per Ende \nFebruar sowie der Integrationsbeauftragten Donata Mikosch per Ende März. Hinzu kommt, dass der Stadtrat unter \npolitischem Druck, jenem der finanziellen Krise und zudem ohne Information oder Rücksprache mit der Kommission, \neinen eigentlichen Kahlschlag in der Stadtentwicklung vorgenommen hat, indem er nur die Stelle der \nIntegrationsbeauftragten wiederbesetzen will und gleichzeitig eine weitere Stelle in der Stadtplanung reduziert. \n\nWie der Stadtrat dieses Vorgehen der Kommission plausibel und nachvollziehbar machen will und welche Rolle er damit \nder Kommission zuzugestehen gedenkt, wird sich im kommenden Jahr weisen. \n \nDer Präsident \nMarkus Ammann \n\n112\n\n\n\n \n\n \n1.2  Entwicklung Innenstadt \nFür die Entwicklung der Innenstadt sind neben den baulichen und verkehrlichen Massnahmen die Aktivitäten im Bereich \nder Quartierentwicklung und der Geschäftsflächenentwicklung von entscheidender Bedeutung.  \n \nQuartierentwicklung \nZu Beginn des zweiten Jahrs des Mandats Quartierentwicklung stand am 25. Januar 2013 die Prämierung des \nIdeenwettbewerbs zur Belebung der Innenstadt im Konzertsaal des Stadttheaters. Rund 120 Personen folgten der \nEinladung. Die Resonanz auf den Wettbewerb hatte die Erwartungen weit übertroffen: Weit über 100 Ideen, die von rund \n50 Personen eingegeben worden waren, mussten von der Jury bewertet werden. Stadträtin Iris Schelbert führte durch \ndie Preisverleihung. Dabei wurden einerseits sieben Ideen mit einem Umsetzungsbeitrag prämiert, andererseits wurde \nfür jede der sechs Themenkategorien die originellste Idee mit einem Einkaufsgutschein ausgezeichnet. Die Ideen waren \nim Saal als "Marktplatz der Ideen" ausgestellt. Sie wurden im informellen Teil studiert, diskutiert und erste Interessierte \nfanden für eine Umsetzung zusammen. \n \n\n \nAnsprache Stadträtin Iris Schelbert am 'Marktplatz der Ideen' \n \nIn der Folge wurde durch die Quartierentwicklung Innenstadt die Umsetzung der Ideen angeregt, vorab der prämierten \nIdeen. Initiantinnen und Initianten mit ähnlichen Ideen und weitere Interessierte sollten zusammen ihre Ideen realisieren. \nErwartungsgemäss waren nicht bei allen die notwendigen Ressourcen dafür vorhanden. Ihre Ideen werden jedoch nach \nMöglichkeit bei anderer Gelegenheit eingebracht.  \nDer "Oltner Bücherschrank" jedoch wurde beispielsweise sofort mit viel Engagement angepackt und mit Unterstützung \nder städtischen Verwaltung realisiert. Er konnte im Oktober an seinem Standort zwischen Kirchgasse und Platz der \nBegegnung eingeweiht werden. Dabei wurde der allergrösste Teil der Finanzierung durch den neu gegründeten Verein \nbestritten. Er ist zudem für den Unterhalt zuständig. Weitere gelungene Beispiele sind das "Genussfestival" im Rahmen \nder "Wohntage" sowie dass das Robi-Jubiläumsfest in der Kirchgasse stattfinden konnte. \n \n\n \nEinweihung des Oltner Bücherschranks am 17.10.2014 \n\n \nDie "Kulturplattform" – die Siegeridee aus dem Ideenwettbewerb – wurde ebenfalls angegangen: Die Initiativgruppe \nunter Führung der 'Oltner Kabaretttage' klärte das Interesse bei den Kulturschaffenden und –anbietenden ab. Auf Anhieb \nkonnten rund 25 Personen und Gruppierungen gewonnen werden. In ersten Gesprächen erweiterte sich die \nursprüngliche Wettbewerbsidee: Stand anfänglich die Erleichterung für Veranstaltungen durch eine vordefinierte (und \nwenn möglich auch eigene) Bühneninfrastruktur und ein Veranstaltungskonzept im Vordergrund, zeigte sich die \n\nDer Ideenwettbewerb stellt ein \nbesonders anschauliches \nVorgehen der Quartierentwicklung \ndar: Damit werden Mitsprache, \nAktivierung der Ressourcen in der \nBevölkerung sowie Identifikation \nmit der Innenstadt gefördert. \nZudem stellt der Wettbewerb ein \nideales Kommunikations-"Vehikel" \ndar: Das Medieninteresse ist gross \nund über Ausschreibung, \nErgebnisse und Umsetzung lassen \nsich zu verschiedenen Zeitpunkten \ndie Kernbotschaften der \nQuartierentwicklung Innenstadt \neinem breiteren Publikum \nvermitteln. Zudem können damit \nverschiedenen Akteure und \nInitiativen vernetzt werden. \n\n113\n\n\n\n \n\nVernetzung der Akteure als willkommener und wichtiger Nebeneffekt: Seither steht die Schaffung einer \nOrganisationsstruktur im Fokus, die für eine attraktive und ausgewogene kulturelle Bespielung des öffentlichen Raums \nsorgt. Dabei ist durchaus denkbar, städtische Aufgaben teilweise an diese Organisation zu delegieren (Analog zur FuKo \nfür die Fasnacht). Die grosse Herausforderung besteht darin, die Interessen der sehr unterschiedlichen Akteure in einer \ngeeigneten Organisationsform zu vertreten. Nach der Bedürfnisabklärung und ersten Besprechungen mit der Stadt fand \nam 10. Dezember 2013 die Startsitzung mit Vertretenden aller Interessierten statt. Gewerbe Olten übernimmt temporär \ndie Führung bei der Ausarbeitung eines entsprechenden Konzeptes. \n \nDie Veranstaltungsreihe "Innenstadt-Treff" wurde weitergeführt. Es fanden drei Veranstaltungen zu 'Mitwirkung' sowie zu \neiner Vereinigung für die Innenstadt statt. Die Anforderungen an eine solche Vereinigung glichen zunehmend denjenigen \nan die geplante "Kulturplattform" (siehe oben). Nachdem zwar eine Innenstadt-Organisation gefordert, sich aber für \nderen Umsetzung niemand finden konnte, wurde eine sofortige Weiterführung der "Innenstadt-Treffs" nicht ins Auge \ngefasst. Dieses Gefäss wurde von den Teilnehmenden als wertvolles Austausch- und Diskussionsgefäss geschätzt. Die \noffene Anlage, dass also kein klarer Rahmen und fixe Zielsetzungen vorgegeben waren stellte jedoch auch hohe \nAnforderungen an die Teilnehmenden.  \n \nWichtig war auch in der zweiten Hälfte des Kirchgassen-Umbaus der regelmässige Kontakt vor allem zu den betroffenen \nDetaillisten. So konnten deren Anliegen aufgenommen, aber auch um Verständnis für den Umbau und die damit \nverbundenen Unannehmlichkeiten geworben werden. In diesem Zusammenhang wurden auch Massnahmen diskutiert, \nwelche die Nachteile für das Gewerbe mildern halfen: Wegweiser und Transparente beispielsweise oder die Möglichkeit, \nkleine Veranstaltungen auch während der Bauzeit abzuhalten. \n \nZentrales Ereignis für die Quartierentwicklung Innenstadt war das Eröffnungsfest der neuen Kirchgasse. Das Fest wurde \nvon einem Organisationskomitee aus Verwaltungsvertretern (Sicherheit, Polizei, Werkhof und Direktion) sowie einem \nEventmanager als Innenstadtvertreter unter der Leitung von Quartierentwickler Tom Steiner organisiert. Das Fest sollte \nprimär von möglichst unterschiedlichen Organisationen, Formen und Einzelpersonen aus Olten und Umgebung bestritten \nwerden. Ausserdem sollte es möglichst alle Bevölkerungsgruppen ansprechen. Es sollte also ein Fest von Oltnerinnen \nund Oltnern sein, die ihre Kirchgasse in Besitz nehmen und zeigen sollten, was darauf alles möglich ist. Dieser Anspruch \nstellte hohe Ansprüche an die Flexibilität der Organisation, zahlte sich aber im Ergebnis aus: Vor allem relativ kurz vor \ndem Fest zeigte sich der Multiplikatoreneffekt: Alle wollten noch dabei sein, so dass sogar einige Angebote abgelehnt \nwerden mussten. Bis auf den "ländlichen Abend", der durch einen professionellen Veranstalter (auch unter Einbezug von \nOltner Künstlern) organisiert wurde, wurden alle anderen Tage von Firmen, Vereinen und Einzelpersonen aus Olten \nbestritten. \nDie allerersten Anlässe auf der neuen Kirchgasse fanden jedoch am Wochenende vom 29. und 30. Juni im Rahmen des \nSchulfests mit dem Laufanlass "Der schnellste Oltner" und dem Umzug am Sonntag statt. Am Montagmorgen öffneten \nzum ersten Mal die Strassencafés und bereits am Abend fand der Einweihungsfestakt für die neue Kirchgasse statt. Ein \nSchlüsselerlebnis für viele war vermutlich der "lange Tisch" am Dienstag, bei dem alle eingeladen waren, selbst etwas zu \nessen mitzubringen und gemeinsam in der Kirchgasse zu tafeln und auf der Strasse zu tanzen. Von da an waren die \nTische auch tagsüber immer besetzt und auch weiterhin verbrachten viele eine Stunde mit Freunden in der Kirchgasse. \nDass die Kirchgasse auch tagsüber immer belebt war, war neben den Strassencafés und Geschäften sicher auch den \nAktivitäten der Museen und der Christkatholischen Kirchgemeinde zuzuschreiben. Diese nutzten die Gelegenheit, sich \nder Öffentlichkeit zu präsentieren und zur Belebung beizutragen. Bis Freitagnacht wurde die Kirchgasse mit \nunterschiedlichsten Aktivitäten bespielt: Mittwoch war Kindertag, der Donnerstag wurde durch das Gewerbe bestritten \nund am Freitag boten Oltner Bands eine lange Konzertnacht für ein eher jugendliches Publikum. Vom Fest wurde ein \nFilm erstellt, der unter http://www.neuekirchgasse.ch/index.asp?inc=blog/index.asp&page=2 oder auf www.treffpunkt-\ninnenstadt.ch einsehbar ist. \nDiese Woche stellte den Auftakt für eine intensive Veranstaltungssaison dar. Erfahrungen aus anderen Städten zeigen, \ndass dies nicht selbstverständlich ist. Im Gegensatz dazu wurde die umgestaltete Kirchgasse von Anfang an als das \nlebendige Zentrum der Oltner Innenstadt genutzt. Die Erfahrungen aus diesem Jahr zeigen jedoch, dass auch den \nInteressen der Anwohnenden Aufmerksamkeit zu schenken ist: Es braucht auch (Nacht-) Ruhepausen und nicht jede \nVeranstaltungen dient den Interessen Oltens. \n \n\n \n Eröffnungsfestakt \n\n114\n\n\n\n \n\n \n \n\n \n Der "Lange Tisch" am Fest-Dienstag \n \n\n \n Das Kunstmuseum wird eingestrickt \n \n  \nBelebung braucht auch klare Rahmenbedingungen und Regeln. Im Rahmen der 'Koordination Innenstadt' wurde unter \nEinbezug der Quartierentwicklung Innenstadt der "Leitfaden zur Nutzung des öffentlichen Raumes im Gebiet Kirchgasse \nOlten" erarbeitet. Dieser soll Transparenz über die Bewilligungskriterien sowie einen Rahmen für die gewünschten \nNutzungen schaffen. Er soll aber durchaus Kreativität und Initiative möglicher Akteure in der Kirchgasse fördern. Aus \ndiesem Grund sollen in einem ersten Jahr Erfahrungen gesammelt werden und der Leitfaden gegebenenfalls \nüberarbeitet werden. Dieser Leitfaden wurde den Interessierten in einer von der Quartierentwicklung Innenstadt \norganisierten Veranstaltung am 9. April 2013 präsentiert und diskutiert. \n \nDie Quartierentwicklung Innenstadt war laufend mit den Gewerbetreibenden, Kulturanbietenden und Anwohnenden der \nInnenstadt, aber vor allem der Kirchgasse, im Kontakt. Die in diesen Gesprächen, aber auch in den Innenstadt-Treffs \ngesammelten Anliegen und Bedürfnisse wurden von der Quartierentwicklung an die Koordination Innenstadt weiter \ngeleitet. Dort wurden mögliche Massnahmen geprüft und eingeleitet. Ein gutes Beispiel dafür ist die Förderung der \nBelebung der Kirchgasse, indem den Gewerbetreibenden – als Ausgleich für die Belastung durch die \nKirchgassenbaustelle - für das erste Jahr die Belegungsgebühren für den öffentlichen Grund erlassen wurden. \n \nDie Veranstaltungssaison wurde vom 17. bis 20. Oktober 2013 durch das "Stadtlesen" abgeschlossen. Stadtlesen ist \neine engagierte und erfolgreiche Initiative, die zwei Themen zusammen führt: Die Stadt als Ort der Begegnung und der \nKommunikation einerseits und das Lesen andererseits. Neben 24 Städten in Deutschland, Österreich und Italien war \ndieses Jahr Olten einzige Schweizer Station der Veranstaltung. An vier Tagen konnte in der Kirchgasse gelesen werden, \naber auch zugehört. Eine grosse Organisation lokaler Vertreterinnen und Vertreter stellte dazu unter der Leitung von \nDoris Rauber und Sandra Naef ein attraktives Rahmenprogramm auf die Beine und stellte so den lokalen Bezug, aber \nauch den lokalen Nutzen sicher. Der Anlass ist ein gelungenes Beispiel für die Kooperation von öffentlicher Hand und \nAkteuren aus Kultur, Gewerbe und Bildung. Erst das Zusammenspiel von finanziellen und personellen Ressourcen der \nStadt und einem äusserst aktiven lokalen Organisationskomitee hat den Erfolg der Veranstaltung ermöglicht. \n \n\n \n Stadtlesen \n\n115\n\n\n\n \n\n \nKommunikationsaufgaben wie Medienberichte und die Pflege der Webseite www.treffpunkt-innenstadt.ch (und der \ndazugehörigen Facebook-Seite) gehören zu den Kernaufgaben der Quartierentwicklung. Hier konnten die relevanten \nGrundlagen zur Verfügung gestellt und über Aktualitäten informiert werden. Die Seite wird zunehmend auch vom \nGewerbe und von Vereinen genutzt. \n \nLiegenschaftenentwicklung \nDie Liegenschaftsbesitzer spielen eine entscheidende Rolle bei der Nutzungsentwicklung in der Innenstadt.  Über ihre \nInvestitions- und Vermietungspraxis beeinflussen sie das Dienstleistungs- und Wohnungsangebot sowie die Attraktivität \nder Innenstadt. Die öffentliche Hand ist als Liegenschaftenbesitzerin ein massgeblicher Player in der Innenstadt. Sie \nkann über die Nutzung ihrer Liegenschaften einen Beitrag zu Belebung und Frequenzsteigerung leisten. Das für Herbst \n2013 geplante 2. Eigentümerforum Innenstadt musste aus verschiedenen Gründen verschoben werden. \n \nTeilstrategie Detailhandel  \nAls wesentliches Element zur Frequenzsteigerung in der Innenstadt stehen aus fachlicher Sicht eine räumliche \nAngebots-Verdichtung sowie ein zweiter Magnetanbieter neben Coop City im Vordergrund. Dazu ist das Freispielen \nentsprechender Flächen notwendig. Aufgrund der Eigentumssituation im Perimeter Kirchgasse bietet sich die Chance, \nzusätzliche Flächen für den Detailhandel zu realisieren. Als Grundlagen wurden entsprechende Nutzungsperspektiven \nund Marktabklärungen erarbeitet und ein Kooperationsprozess aufgegleist.  \n \nKoordination Innenstadt KoI \nSeit 2012 tagt unter der Leitung der Leiterin Stadtentwicklung die Koordination Innenstadt KoI, in welcher die \nStadtplanung, die öffentliche Sicherheit, der Tiefbau, der Stadtschreiber sowie die Quartierentwicklung Einsitz haben. \nZiel ist die gegenseitige Information über für die Innenstadtentwicklung relevante Themen, die Vorbereitung und \nKoordination von Entscheiden. Im Jahr 2013 fanden sechs Sitzungen statt, an welchen insbesondere bauliche, \ngestalterische und Nutzungs-Fragen im Zusammenhang mit der Sanierung, Neugestaltung und Eröffnung der \nKirchgasse koordiniert wurden. Das Gefäss hat sich in dieser Zeit als schlanke Organisationsform bewährt. \n \n \n1.3  Projet urbain: Olten Ost – gemeinsam gestalten \n \nIntegrale Strategie 2014-2021 \nIm Rahmen des Bundesprogramms Projet urbain 2012-2015 wurde in einem interdisziplinären und kooperativen \nVorgehen die Integrale Strategie für den Stadtteil Olten ost erarbeitet. Der Stadtrat hat diese am 28. Oktober 2013 \ngenehmigt und Behördenverbindlich erklärt (SR Nr. 267 vom 28. Oktober 2013) Das Parlament hat die  Strategie am 27. \nNovember mit 46:0 Stimmen zur Kenntnis genommen. \nAuslöser für dieses Dokument war die Erkenntnis aus der ersten Programmphase Projet urbain (2008-2011), dass \nVoraussetzung für die politisch erwünschte Immobilienentwicklung auf der rechten Aareseite ein Entwicklungskonzept \nist, auf welches Private und die öffentliche Hand bei ihren Entscheiden aufbauen können. Die vom Stadtrat genehmigte \nund vom Parlament zur Kenntnis genommene Strategie stellt den politischen Gremien und der Verwaltung \ndarüberhinaus einen verbindlichen Rahmen sowie eine langfristige Entwicklungsperspektive zur Verfügung, welche die \nKohärenz und Koordination der politischen Entscheide unterstützen.  \nDie Integrale Strategie bettet sich ein in übergeordnete Politiken, namentlich das Regierungsprogramm und die \nWohnpolitik. Sie hat zum Ziel, die rechte Aareseite als einen Wohn-, Arbeits- und Bildungsstandort zu positionieren, \n- mit hoher Lebens- und Aufenthaltsqualität; \n- in dem vielfältige Bevölkerungsgruppen ihr Zusammenleben und Umfeld mitgestalten; \n- dessen Quartiere ihre je eigene Identität und Ausstrahlung schärfen und weiter entwickeln; \n- dessen ökonomische, soziale und städtebauliche Entwicklungen der ganzen Stadt Olten nützen.  \nDie Strategie zeigt auf, wie die Stadt diese Entwicklung in Zusammenarbeit mit Privaten lenken, fördern und unterstützen \nkann. \n \nStadt- und Gartenquartiere: Olten ost besteht aus zwei komplementären Gebietstypen mit unterschiedlichen \nQualitäten, Nutzungen und Potenzialen. Die Stadtquartiere zeichnen sich durch Urbanität, bauliches \nVeränderungspotenzial und hohe Nutzungsmischung auf. Die Gartenquartiere sind als  zentrumsnahe Wohnstandorte \nmit hohen Lage- und Umfeldqualitäten und eher geringem baulichem Veränderungsdruck charakterisiert.  \n \nIn vier miteinander korrespondierenden Handlungsfeldern werden strategische Stossrichtungen formuliert, die hier \nsummarisch dargestellt werden (ausführliche Informationen können unter www.oltenost.ch herunter geladen werden. \n \nHandlungsfeld 1 – Wohnen und Arbeiten: In den bahnhofnahen Stadtquartieren sollen zeitgemässer Wohnraum und \nneue Wohnformen gefördert werden, die den demografischen Veränderungen gerecht werden und auch \nBesserverdienende anziehen. Gleichzeitig wird eine urbane Nutzungsmischung von Wohnen, Bildung, Dienstleistung, \nGewerbe, Gastronomie und nicht etablierter Kultur angepeilt. Ein Schwerpunkt liegt zudem im Bereich Positionierung \nund Revitalisierung der alten Aarauerstrasse. In den Gartenquartieren stehen die Themen Wohnen im Alter und \nGartenkultur im Vordergrund. \n \nHandlungsfeld 2 – Stadt- und Freiräume: Die vielfältigen Quartiere von Olten ost sollen differenziert weiterentwickelt \nwerden. In den Gartenquartieren Fustlig und Wilerfeld gilt es, die intakten Wohn- und Umfeldqualitäten zu sichern und \ndurch Massnahmen auf den Ebenen Freiraum/Grün und siedlungsgerechte Mobilität weiter zu stärken.  \n\n116\n\n\n\n \n\nGrössere Defizite und vitale Chancen für die Innenentwicklung bestehen demgegenüber in den bahnhofsnahen \nStadtquartieren. Verdichtetes und höheres Bauen soll Investitionen erleichtern und mit Qualitätsgewinnen auf der \nStadtebene (attraktive Erdgeschosse, öffentliche und halböffentliche Räume) gekoppelt werden. Die Quartierentwicklung \nwird über Schlüsselprojekte und kooperative Planungen angestossen. Ziel ist eine stärkere Urbanität, Durchmischung \nund Durchwegung und letztlich eine bessere Verknüpfung der Zentrumsgebiete beidseits der Aare (Vision: Olten verfügt \nüber ein starkes Zentrum mit sich ergänzenden Nutzungsschwerpunkten beidseits der Aare). Eine „grüne Fuge“ entlang \nTheodor Schweizer Park – Bifangplatz – Florastrasse soll einen Übergang zwischen den urbanen, dichten \nStadtquartieren und den ruhigeren Wohn- und Gartenquartieren herstellen und als verbindendes Element dazwischen \ndienen. Weitere Schlüsselelemente zur Verbesserung der Freiraumstruktur sind die „Bahnhofstrasse Ost“ (Tannwald-/ \nvon Rollstrasse), die Aufwertung des zentral liegenden Bifangplatzes und die Aussenraumstruktur im Bifang \n(Fachhochschule, Einkaufsnutzungen, Entwicklung Giroud Olma-Areal). \n \nHandlungsfeld 3 – Identifikation und Image: Basierend auf der vorliegenden Strategie soll die Kommunikation über \ndie Potenziale und Qualitäten von Olten ost verstärkt werden. Die Identifikation mit dem Stadtteil und der Strategie soll \nüber eine Weiteführung des begonnenen Dialogs mit verschiedenen Bevölkerungs- und Anspruchsgruppen, über \nVernetzungsplattformen sowie über Integrationsmassnahmen gestärkt werden. Ein Schlüsselprojekt bildet dabei das \nBegegnungszentrum Cultibo. In den Stadtquartieren wird zudem ein Schwerpunkt auf die Förderung nicht etablierter und \nJugend-Kultur gelegt. In den Gartenquartieren liegt der Schwerpunkt auf der Kommunikation von Gartenqualitäten und –\nprojekten. \n \nHandlungsfeld 4 - Mobilität: Die Mobilität soll sich konsequent siedlungsverträglich entwickeln und im Hinblick auf die \nErmöglichung von Innenentwicklung und Verdichtung gesteuert werden. Dies bedingt einen Ausbau beim öffentlichen \nund Langsamverkehr. Der motorisierte Individualverkehr wird aufgrund beschränkter Strassen-Kapazitäten eingedämmt, \nder quartierfremde Verkehr soll minimiert werden. Bei Arealentwicklungen kommen nachhaltige Mobilitätskonzepte zum \nZug. \n \nPlanungsverständnis: Der Strategie liegt ein zeitgemässes Planungsverständnis zugrunde. Letztlich sind verschiedene \nAkteure für eine positive Entwicklung auf der rechten Aareseite notwendig. Diese Entwicklungen lassen sich nicht alle \naus einer Hand steuern. Der öffentlichen Hand kommt die Aufgabe zu, im Austausch mit Dritten Vorstellungen über die \nkünftige Entwicklung zu formulieren und zu klären, wie sie diese fördern und unterstützen will. In dieser \nprozessorientierten Haltung kommt dem regelmässigen Dialog und der Koordination mit verschiedenen relevanten \nAnspruchsgruppen entscheidende Bedeutung zu. Letztlich geht es darum, durch Entscheide, Aktivitäten und \nKooperationen der öffentlichen Hand privates Engagement und private Investitionen anzuregen. \n \nBegegnungszentrum Cultibo – Heimat schaffen \nDas übergeordnete Ziel des Begegnungszentrums Cultibo - als privater Verein mit einer Leistungsvereinbarung der Stadt \n- liegt darin, die Quartierbewohner und –bewohnerinnen zu unterstützen, dass sie sich in Olten heimisch fühlen und ihr \nWohnquartier als ihr unmittelbares Zuhause erleben können. Gemäss Leistungsvereinbarung drückt sich das in der \nFörderung der Gemeinschaft, Schaffung von Netzwerken, der Förderung von lokalen Initiativen, der Vernetzung der \nQuartierorte und der Schaffung einer „Aussenstelle“ für Behörden und Verwaltung aus. Für ein positives Heimatgefühl \nsind Kontakte zu anderen Menschen im Quartier notwendig. Die Cultibo-Aktivitäten habe somit immer das Ziel, \nMenschen mit einander in Kontakt bringen, welche sich ansonsten nicht treffen würden. Dies trifft auf zugezogene \nMenschen sowohl mit einem Schweizer wie mit einem fremdländischen Hintergrund eben so zu wie für Ur-Oltner, welche \nbereits seit Jahrzehnten im Quartier leben und deren Heimat starken Veränderungen unterliegt.  \nDieses Ziel konnte deutlich erreicht werden. Die meisten öffentlichen Veranstaltungen werden von Menschen mit ganz \nunterschiedlichem soziokulturellem Hintergrund besucht. Als Beispiel dient das regelmässig durchgeführte Cultibo-\nZmittag: Die Kochgruppe und die Besucher sind Menschen mit Schweizer, französischem, indischen, tamilischen, \ndeutschem, nigerianischen usw. Hintergrund, Männer wie Frauen, vom SAC-Hüttenwart bis zur erwerbslosen \nalleinerziehenden Familienfrau und vom Bébé bis zur Rentnerin. Ein anderes Beispiel ist das bereits zweimal \ndurchgeführte Cultibo-Fest, welches ursprünglich von einer Quartierbewohnerin angeregt wurde. \nErfreulich ist, dass sich sowohl Personen mit Schweizer wie auch Menschen mit fremdländischem Kulturhintergrund \ngemeinsam engagieren. Beispiele dafür sind auch das Musigfröschli: Singen und Tanzen für Kleinkinder und Eltern, die \nReihe Neujahrsfeste, wo insgesamt acht Neujahrsbräuche aus der ganzen Welt vorgestellt wurden und die \nländerbezogenen Ausstellungen zu Indien und Tibet, bei welchen immer starke Bezüge zu Olten geschaffen wurden.  \nViele Anlässe wurden auch von Quartierbewohner/innen mit Schweizer Wurzeln organisiert. Dazu gehört das Café Philo, \ndie Kleinhandwerk-Ausstellung Made in Olten, eine Mandalaausstellung oder Spielabende. Dies zeigt, dass sich das \nCultibo erfolgreich als Quartiertreff etabliert hat und nicht zu einem „Ausländertreff“ reduziert wurde, bzw. von einer \neinzelnen Gruppe vereinnahmt wurde. Dank einem aktiven auf einander Zugehen konnten mit Erfolg \nQuartierbewohnerinnen, welche teils bereits seit Jahren ohne Bezugspunkte im Quartier wohnen, bei der Durchführung \nvon Anlässen eingebunden werden oder zu anderen Angeboten (z.B. Robi-Spielplatz) hingeführt werden. Dabei sind \nKontakte in viele Gruppen entstanden; u.a. mit südosteuropäi-schem, türkischem, indisch/tamilischem oder \nchinesischem Hintergrund. Als schwierig erweist sich jedoch der Einbezug von Männern, da diese meist beruflich \neingebunden sind. Etwas Erfolg hatten wir bei dieser Zielgruppe mit dem Kurs „Steuererklärung ausfüllen“, welcher in \nZusammenarbeit mit einem Oltner Treuhänder durchgeführt wurde. Dieser Kurs wurde auch überraschend gut von \nSeniorinnen und Senioren besucht.  \nBei verschiedenen Anlässen wurde auch eine direkte Brücke zu Schweizer Traditionen geschlagen. Dazu gehörte die \nLive-Übertragung der Bundesratswahl, das schon traditionelle Fasnachts-Maskenbauen, das Erzählen von \nWeihnachtsgeschichten oder der Fondueplausch auf dem Bifangplatz. Auch solche Anlässe wurden von vielen \nQuartierbewohnerInnen mit Migrationshintergrund besucht.  \n \n\n117\n\n\n\n \n\n \n Bundesratswahl mit Alt Ständerat Rolf Büttiker \n \n \nDie quantitative Evaluation  verdeutlicht, dass das Cultibo von der Quartierbevölkerung inzwischen regelmässig als \nPlattform für eigene Ideen und Aktivitäten genutzt wird. Die Anzahl Aktivitäten konnte seit dem Betriebsstart am 1. Mai \n2011 kontinuierlich gesteigert werden. Dies trifft insbesondere auf Anlässe zu, welche aus der Quartierbevölkerung \norganisiert werden. Details zu den Anlässen finden sich in den Semesterberichten, welche unter www.cultibo.ch \nabgerufen werden können. \nDie Zusammenarbeit mit Institutionen, Kirchen, Vereinen und Organisationen aus dem Quartier und Stadt geniesst einen \nhohen Stellenwert. Cultibo hat sich innerhalb der zwei Betriebsjahre erfolgreich mit den wichtigen Akteuren im Quartier \nvernetzt und wird als konstruktiver Partner wahrgenommen. Wir legen grossen Wert darauf, dass unsere Aktivitäten in \ndie Gesamtentwicklung passen und dass, wo sinnvoll, Arbeitskooperationen eingegangen werden. Als Beispiele können \ndie integrierte interkulturelle Bibliothek (Ikubo), die Vorplatzbepflanzung (Kooperation mit Umweltfachstelle), die \nKonversationstreffen für fremdsprachige Menschen (Kooperation mit Fachstelle Integration) oder das Vögeligartenfest \n(Ko-operation mit Volièrenverein) genannt werden. Wichtig ist in diesem Zusammenhang die bestehende Einbindung in \ndie Stadtentwicklung. Eine thematische Zusammenarbeit besteht auch mit kantonalen Stellen (Amt für Soziale \nSicherheit) und mit nationalen Organisationen (z.B. mit Caritas Schweiz zum Thema Mädchenbeschneidung). Im Bereich \nder Einzelfallhilfe konnten den verantwortlichen Stellen mehrmals konkrete Unterstützungen geboten werden (Raum, \nÜbersetzungshilfe, Triagefunktion). Weiter werden die Räumlichkeiten für private Zwecke vermietet. Die Bandbreite \nreicht vom Hochzeitsfest über Geburtstagsfeste, von der Parteisitzung zur nationalen Pressekonferenz, vom \nTheaterworkshop bis zur Spielgruppenausbildung. \nDas Oltner Parlament hat der Weiterführung der Leistungsvereinbarung für die nächsten drei Jahre am 27. November \nzugestimmt, jedoch mit einem degressiven finanziellen Beitrag. \n \nMitwirkung in Olten ost-gemeinsam gestalten \nPartizipation kann einerseits dazu dienen, politische Entscheide vorzubereiten, indem die Meinungen und Anliegen \nverschiedener Stakeholder einbezogen werden. Sie kann aber auch ein effizientes Mittel der Integration sein, indem sie \nMenschen bei der Umsetzung beteiligt und Anstoss dafür gibt, im Rahmen von Projekten das Umfeld mitzugestalten. \nDiese Form der Partizipation dient auch der Mobilisierung von freiwilligem, ehrenamtlichem Engagement und \nPrivatinitiative. Im Projekt Olten ost – gemeinsam gestalten werden beide Formen angewandt, z.T. überlappen sie sich \nauch. Auch im Jahr 2013 wurden verschiedene Formen der Mitwirkung durchgeführt und aufgegleist. \n \nPartizipation im Hinblick auf Entscheide \n- Präsentation Zwischenbericht „Grundlagen und Ziele“ vor Parlament, 24. Januar 2013 \n- Stadtentwicklungskommission, 31. Januar 2013, 6. Juni 2013, 24. Oktober 2013 \n- Echoveranstaltung zur Strategie für Bevölkerung, 7. Juni 2013 \n- Strategisches Gremium Olten ost, 2 Feed back-Sitzungen  \n- Diskussionen in Interessengemeinschaft Bildungsstadt Olten.Bifang, 2. September 2013 \n- 2. Eigentümerforum Bifang/Hardfeld, 26. Junin 2013 \n- Informationsanlass „Living Shell“ Eigentümer Geviert Aarauerstrasse-Engelbergstrasse \n- Krummackerweg, 19. September 2013 \n- Begleitgruppe Kinder & Jugendliche, 7 Koordinations-Sitzungen \n \nPartizipation im Hinblick auf Umsetzung und Integration \n- Bepflanzung Bifangplatz* (Stadtgmües vom Bifangplatz), Sommer 2013 \n- Reaktivierung Bauerngarten am Fustligweg*, ab Frühjahr 2013 \n- Buvette im Vögeligarten, Sommer 2013 \n- Spielnachmittag im Vögeligarten, September 2013 \n- Aktivitäten Cultibo, wie z. B. das Begegnungsfest (laufend, vgl. separater Evaluations-Bericht Cultibo) \n- Aufwertung Wohnumfeld „Wilergarten“ (in Vorbereitung) \nDie „Urban-Gardening“-Projekte sind im Verwaltungsbericht der Fachstelle Umwelt Energie Mobilität näher beschrieben. \n \nKommunikation \nDie laufende Kommunikation über den Stand und die Inhalte der Stadtteilentwicklung ist von grosser Bedeutung für die \nAkzeptanz und das Gelingen des Projektes. Neben Medienmitteilungen und Informationen auf www.olten.ch informiert \ndas Projekt über die per Mail versandte „eProjekt Revue“ regelmässig über die Arbeiten.  Im Jahr 2013 ist eine Ausgabe \nerschienen.  \n\n118\n\n\n\n \n\n \n1.4  Datenmonitoring Wirtschafts- und Sozialraum \nIm Parlamentsbeschluss zur Schaffung einer Stelle für Stadtentwicklung in der Stadtverwaltung Olten vom 16.9.2010 \nwird die Entwicklung eines systematischen Monitorings ausgewählter Kennzahlen als erste Hauptaufgabe genannt: \n„4.3.2 Das Profil der Stadtentwicklung: Die Stadtentwicklung hat demnach als Kompetenzzentrum an der Schnittstelle \nzwischen Politik, Wirtschaft, Bevölkerung und Verwaltung den Auftrag, Handlungsfelder in allen Lebensbereichen \nfrühzeitig zu erkennen und daraus Grundlagen und Strategien, Massnahmen und Projekte für eine ganzheitliche \nEntwicklung des Gemeinwesens zu erarbeiten. Konkret hat sie folgende Hauptaufgaben bzw. Verantwortlichkeiten: \nGrundlagenarbeit und Vorbereitung von Strategien: Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für die Behörden \n(Statistische Erhebungen, Datenanalyse und –pflege.“ \nZusätzlich zum sozial- und wirtschaftsräumlichen Monitoring, welches Ende 2012 fertig gestellt wurde, konnte im Jahr \n2013 auch die quartierweise Auswertung der Einkommensentwicklung zu einem Abschluss gebracht werden. Diese kann \nfaktenbasierte Hinweise zu möglicherweise problemtischen Entwicklungen geben.  \nZiel ist, die Voraussetzungen für die regelmässige Aktualisierung und verwaltungsinterne Zugänglichkeit der Daten im \nRahmen der geplanten GIS-Plattform zu schaffen.  \n \n1.5  Wohnpolitik \nDas raumplanerische Leitbild der Stadt Olten von 1998 geht von einem Wachstum von 3-5000 zusätzlichen \nEinwohnerinnen und Einwohnern in den nächsten Jahren aus. Bevölkerungswachstum ist für die weitere Entwicklung der \nStadt Olten von grosser Bedeutung, geht es doch unter anderem darum, die Zentrumslasten auch künftig tragen zu \nkönnen sowie insgesamt die Kaufkraft zugunsten der ansässigen Dienstleistungs- und Gewerbebetriebe zu steigern. \nZum anderen macht es aus raumplanerischer Sicht Sinn in den Zentren zu verdichten.   \nDer Stadtrat hat darum beschlossen, dieses Wachstum nach Möglichkeiten zu unterstützen sowie qualitativ zu \nbeeinflussen. Er hat dazu die Direktion Präsidium, Abteilung Stadtentwicklung, damit beauftragt, ein wohnpolitisches \nLeitbild sowie einen Massnahmenplan zu erarbeiten. Die Strategie, unter Einbezug externer und verwaltungsinterner \nFachleute sowie der Kommissionen für Stadtentwicklung, Bau und Altstadt formuliert, wurde vom Stadtrat am 13. Mai \n2013 verabschiedet. (SR Nr. 121 vom 13. Mai 2013) Details siehe: www.olten.ch/de/bewegungmain/wohnpolitik. \n \n\n \n\n Wohnpolitik: Konzeptplan für eine gesamtstädtische Dynamik \n\n119\n\n\n\n \n\n \nAm 3. Juni 2013 hat der Stadtrat seine Wohnpolitik mit sechs strategischen Stossrichtungen anlässlich einer \nÖffentlichkeitsveranstaltung im Entwicklungsgebiet Olten Südwest vor einem zahlreichen und breiten Publikum \npräsentiert. Eine Perspektive auf den Standort aus Sicht der Immobilienwirtschaft hat Jörg Koch, CEO Pensimo geboten. \nAuf dem Podium diskutierten anschliessend die Fachexperten Bernard Staub, Leiter Amt für Raumplanung Kanton \nSolothurn, Markus Graf, CEO Swiss Prime Site, Kees Christiaanse, Architekt/Planer, Regula Buchmüller, Leiterin \nStadtentwicklung Bern und Bernhard Ruhstaller, Immobilienmarketing acasa, über das ideale Wachstumstempo für die \nStadt Olten sowie die künftigen Stadtbewohner. Die Wohnpolitik unterstützt als verbindliche Grundlage künftige \nPlanungen, die formulierten  strategischen Stossrichtungen werden in den kommenden Jahren gemäss finanziellen \nMöglichkeiten umgesetzt. \n \n1.6  Olten nachhaltig \nOlten engagiert sich seit langem für eine nachhaltige Entwicklung. Nachhaltigkeit wurde im Leitbild der Stadt Olten von \n2008 sowie im Regierungsprogramm des Oltner Stadtrates 2009-2013 als Handlungsmaxime verankert. Darin wird \nNachhaltigkeit als „zentrale Richtschnur für die Entwicklung [beschrieben], an der sich Projekte und Planung messen.“ \nDas Projekt ‚Olten nachhaltig‘ bezweckt, diese Leitlinie zu konkretisieren. Mit dem Projekt ‚Olten nachhaltig‘ soll \nNachhaltigkeit in Olten fassbar werden. Nachhaltigkeit wird anhand konkreter Instrumente in die Entscheidungsprozesse \nimplementiert. Damit werden Qualität, Transparenz, Kohärenz, Akzeptanz und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen \nerhöht. Das Gesamtprojekt stärkt das Qualitätsmanagement der städtischen Verwaltung. \nDer Stadtrat erteilte die Projektleitung der Stabsabteilung Stadtentwicklung. Sie wird unterstützt von der Fachstelle \nUmwelt-Energie-Mobilität und vom Stadtschreiber. In der Projektumsetzung wird mit den einzelnen Verwaltungseinheiten \nzusammengearbeitet. Als Umsetzungspartner betreut die Geschäftsstelle Agenda 21 Kt. SO das Projekt. \n \nRealisierungsschritte und Zeitplan \nDas Projekt gliedert sich in vier Teilprojekte auf: \n- TP1 – Leitbilderanalyse Nachhaltigkeit \n- TP2 – Nachhaltigkeitsorientiertes Regierungsprogramm \n- TP3 – Nachhaltigkeitsbeurteilung von Projekten \n- TP4 – Monitoring und Controlling \n \n2013 2014 \n1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal \nTP 1        \nTP 2      \n  TP 3  \n TP 4    TP 4 \n \nDas Projekt „Olten nachhaltig“ wird vom Förderprogramm Nachhaltige Entwicklung des ARE unterstützt. \n \nUmsetzungsstand \nTP1 – Leitbilderanalyse Nachhaltigkeit \n- Die Leitbilder der Stadt Olten wurden in einem Analyseraster erfasst und anhand des erweiterten Berner \n Gemeindeprofilografen auf Nachhaltigkeit überprüft. \n- Die Ergebnisse wurden in einer Leitbildanalyse interpretiert, welche Stärken, Schwächen, Lücken sowie \n Handlungsbedarf aufzeigt. \n- Die Leitbildanalyse wurde der Stadtentwicklungskommission vorgestellt und besprochen. \n- Die Leitbildanalyse diente als Grundlage für die Erstellung des Regierungsprogramms. \n- Ausgehend von der Leitbildanalyse wurde auf der Grundlage des Organigramms der Stadt Olten sowie  \n der Struktur des Records Managements ein Leitbilderbaum erstellt. \n- Der Leitbilderbaum wurde von den Direktionsleitungen auf Vollständigkeit überprüft und ggf. ergänzt. \n- Der Leitbilderbaum soll künftig als Instrument dienen, um einen schnellen Überblick über die relevanten \n Leitbilder für ein konkretes Projekt zu erhalten sowie um Lücken bei Leitbildern zu verbildlichen. \nTP2 – Nachhaltigkeitsorientiertes Regierungsprogramm \n- Die Leitbildanalyse diente als Grundlage für die Erstellung des Regierungsprogramms. \n- Zwei Entwürfe des Regierungsprogramms wurden anhand des Berner Gemeindprofilografen sowie \n anderer Instrumente auf Nachhaltigkeit überprüft. \n- Auf den geplante Workshop mit Stadtrat und Verwaltungsleitern wurde aufgrund der angespannten \n Finanzsituation der Stadt Olten verzichtet. \n- Der Slogan des Regierungsprogramms ‚Qualitätsvoll wachsen – Handlungsspielraum nutzen‘ ist \n nachhaltigkeitsorientiert. \n- Das Ziel ‚Nachhaltigkeit sichern‘ konnte ins Regierungsprogramm aufgenommen werden. \n- Ein Factsheet zur internen und externen Kommunikation wurde erstellt. \n- Das Gesamtprojekt und Teilprojekte wurden der Direktionskonferenz sowie dem Stadtrat präsentiert. \nTP3 – Nachhaltigkeitsbeurteilung von Projekten \n- Das NHB-Instrument befindet sich in Erarbeitung. \n- Ein Excel-basiertes Instrument wurde im Hinblick auf die Bedürfnisse der Stadt entworfen. \n- Ein Olten-spezifisches Kriterienset wurde mit dem Projektteam sowie an einem halbtätigen Workshop mit  den \n\nVerwaltungsleitern sowie weiteren Schlüsselpersonen aus der Verwaltung erarbeitet. Das Kriterienset orientiert \nsich sowohl an allgemeinen Nachhaltigkeitskriterien aus dem Cercle Indicateur und weiteren Instrumenten wie \nauch an den politischen Vorgaben der Stadt Olten, z.B. aus dem Regierungsprogramm. \n\n120\n\n\n\n \n\n- Das Instrument orientiert sich an massgeblichen Themenfeldern, was eine Projektbeurteilung sowohl \n entlang von Olten-spezifischen Kriterien sowie an übergeordneten Themenfeldern erlaubt. \n- Erste Überlegungen zu Relevanzkriterien und zur Institutionalisierung des Projektes wurden angestellt. \nTP4 – Monitoring und Controlling \n- Aufgrund der Vorgehensänderungen bei TP2 wurde dieses TP vorerst zurückgestellt. \n- Das Regierungsprogramm definiert als Ziel ‚Strategisches Controlling einführen‘. \n \n \n1.7  Kommunikation \nDie Leiterin Stadtentwicklung beteiligte sich im vergangenen Jahr u.a. an folgenden Veranstaltungen:  \n- 13. Mai 2013, Vortrag und Diskussion mit Thomas Kessler, Leiter Stadt- und Kantonsregierung Basel Stadt im \n\nParktheater Grenchen.  \n- 8. Juni 2013, Vortrag Seminarklasse 1948 zum Thema Olten - Zentrumstadt für Wohnen und Arbeiten. \n- 7. September 2013, Vortrag und Führung für Gemeinderatsausflug Dübendorf. \n- 3. September 2013, Vortrag und Führung für Stadtentwicklung Winterthur zum Thema Projet urbain. \n- 4. November 2013, Teilnahme als Expertin am Workshop der Tripartiten Agglomerationskonferenz TAK \n Nachhaltige Siedlungsentwicklung: «Das 3x3 der nachhaltigen Siedlungsentwicklung. \nUm den direkten Kontakt und die Diskussion über Themen der Stadtentwicklung mit den politischen Kräften zu fördern \nwurde 2012 das Gefäss „Tête-à-Tête mit der Abteilung Stadtentwicklung“ ins Leben gerufen. Die Mitarbeitenden der \nAbteilung Stadtentwicklung stellen dabei die Schwerpunkte und Hintergründe ihrer Arbeit vor und suchen die Diskussion \nmit den Politikerinnen und Politikern. Das erste solche Treffen fand am 12. November mit der CVP/EVP/GLP-Fraktion \nstatt. Im Jahr 2013 zeigten sich die Fraktionen der Grünen sowie der SVP an einem solchen Austausch interessiert (17. \nJanuar und 14. März 2013). \n \n2  Integration \n \n2.1  Kommission für Integration (3 Sitzungen) \n \nBericht der Präsidentin \nIm Jahr 2013 trafen wir uns zu 3 Sitzungen. An der ersten Sitzung im März liessen wir uns von Donata Mikosch auf den \nneusten Stand der Integrationsarbeit bringen. Dieser Programmpunkt findet an jeder Sitzung statt und bietet der \nKommission einen guten Einblick in die Arbeit der Integrationsdelegierten. \n\nAm 19. März 2013 konnten Donata Mikosch und Luzia Stocker die Integrationsarbeit der Stadt Olten an einem Podium in \nSolothurn vorstellen. Dies im Sinne eines „Best Practice“ Modells, dass von den Teilnehmenden sehr gut aufgenommen \nwurde. \n\nAn der letzten Sitzung der Legislatur und in alter Zusammensetzung wurden im Juni erneut die künftige Funktion und die \nAufgaben der Integrationskommission besprochen. Mit der Überarbeit der Gemeindeordnung bietet sich die Chance, \ndiese Fragen zu prüfen und allenfalls neue Formen zu diskutieren. Ein weiterer Diskussionspunkt war das \nBegegnungsfest im Cultibo vom 4. Mai 2013. Heinz Eng bringt die diversen, zum Teil auch kritischen Rückmeldungen in \nden Vorstand des Cultibos ein. Zum Schluss der Sitzung konnten wir feststellen, dass sich fast alle Mitglieder der \nKommission zur Wiederwahl stellen. \n\nAn der letzten Sitzung im Oktober und zugleich der ersten Sitzung in der neuen Legislatur und in neuer \nZusammensetzung stand als erstes Traktandum die Vereidigung und Konstituierung der Kommission an. Luzia Stocker \nwurde zur Präsidentin und Heinz Eng zum Vizepräsidenten gewählt. Im Weiteren stellte uns Eva Lang, Mitglied des \nVorstandes des Begegnungszentrums Cultibo und zuständig für die Finanzen und operative Vernetzung den \nEvaluationsbericht Mai 2011 bis Juni 2013 vor. Sie bot spannende Einblicke in das vielfältige Angebot des Cultibos. Bei \nder Behandlung des Budgets gaben erneut die hohen Mietkosten bei den Deutschkursen zu Diskussionen Anlass. Es \nwurden verschieden Optionen zu deren Reduktion diskutiert. Zum Schluss liessen wir die Sitzung mit einem feinen \nApréo ausklingen. \n\nDie Präsidentin \nLuzia Stocker \n \n \n2.2  Aktivitäten der Integrationsfachstelle \n \nAllgemeine Informationen \nDie Integrationsfachstelle bietet gleich wie in den vorangegangenen Jahren als Grunddienstleistung Informationen für die \nausländische und die schweizerische Bevölkerung in Olten zum Thema Integration an. Im Jahr 2013 haben sich 90 \nPrivatpersonen (persönlich, per Mail, per Telefon) gemeldet. Die am häufigsten nachgefragten Themen sind \nInformationen zu Bildungs- und Nachholbildungsmöglichkeiten, Bewilligungen sowie Deutschkursen und \nKonversationstreffen. Es melden sich vermehrt Familien mit kleinen Kindern, um sich über mögliche \nIntegrationsangebote zu informieren. Personen, welche Integrationsvereinbarungen mit dem Kanton abschliessen, \nkommen ebenfalls zur Integrationsfachstelle, um konkrete Schritte im Integrationsprozess an ihrem Wohnort \numzusetzen.  \n \n\n121\n\n\n\n \n\n2.3  Projekte und Angebote \n \nSprache und Bildung \nDie Stadt Olten ist für die Bereitstellung von Räumlichkeiten für die in Olten stattfindenden kantonal subventionierten \nniederschwelligen Deutschkurse zuständig. Die kantonale Integrationsfachstelle übernimmt die Finanzierung der \nrestlichen Kurskosten, die über die Beiträge der Teilnehmenden hinausgehen.  \n \nDie Firma machbar führte in Olten insgesamt 7 Mutter-Kind-Deutschkurse mit 53 Frauen und 97 Kindern sowie 2 Eltern-\nKind- Deutschkurse mit 11 Müttern und 7 Vätern sowie 22 Kindern durch. Neu kann das Kursangebot auch von Vätern \ngenutzt werden. Total haben 71 Elternteile und 119 Kinder die Deutschkurse besucht. (2012: 73 Frauen und 119 Kinder). \nGemäss Jahresschlussbericht der Stiftung Ecap wurden insgesamt 13 Kurse “Lernen in der Gemeinde“ durchgeführt. An \ndiesen Kursen nahmen 149 Frauen teil und 38 Kinder wurden in der separaten Betreuung ebenfalls in der deutschen \nSprache gefördert. Aufgrund bestehender grosser Nachfrage wurden  6 Intensiv- Integrationskurse \nDeutsch/Beruf/Bildung mit insgesamt 67 TeilnehmerInnen durchgeführt. Der Intensiv-Kurs richtet sich an junge \nErwachsene, die noch nicht lange in der Schweiz sind. \n \nVon Mai bis September 2013 hat wieder der niederschwellige Deutschkurs “DeutschBar“ im Vögeligarten stattgefunden. \n9 Frauen und 1 Mann besuchten den Deutschkurs regelmässig. Anschliessend meldeten sich wiederum verschiedene \nTeilnehmende zu einem regulären Deutschkurs an. Nationalitäten: Indien, Sri Lanka, Türkei, Nigeria. \n \nVon Februar 2013 bis Ende Januar 2014 wurde zum dritten Mal das Projekt “Konversations-Tandem“ in \nZusammenarbeit mit Benevol Kanton Solothurn durchgeführt. Einheimische deutschsprachige Oltner und OltnerInnen \ntreffen sich mit Fremdsprachigen auf freiwilliger Basis und üben das im Deutschkurs Erlernte. Insgesamt 14 \nKonversationspaare trafen sich mindestens einmal pro Monat während eines Jahres, um Deutsch zu üben, \nAlltagsinformationen zum Leben in der Stadt Olten und auch aus den Herkunftsländern der fremdsprachigen \nTeilnehmenden zu vermitteln. \n \nIntegrationsförderung im Frühbereich \nAusgehend von der Bestandesaufnahme zur Integrationsförderung im Vorschulalter in Olten (2010) wurden auch 2013 \ndie Empfehlungen aus dem Bericht weiter umgesetzt. \n \nFrühe Sprachförderung in der Kinderbetreuung der Deutschkurse “Lernen in der Gemeinde“ der Stiftung ECAP:  Kinder \nim Vorschulalter werden während der Zeit ihres Aufenthaltes in der Kinderbetreuung mittels spezifischen \nSprachfördersequenzen in Deutsch gefördert. 2013 nahmen 38 Kinder an der Deutschförderung teil. \n \nProjekt schrittweise: Das Projekt schrittweise ist ein aufsuchendes, integrativ präventives Spiel- und Lernprogramm für \nKinder im Vorschulalter (1,5 bis 3,5 Jahre), das unter der Trägerschaft der Stiftung Arkadis im Kanton Solothurn \ndurchgeführt wird. Ziel des Projektes ist es, die Chancengleichheit sozial benachteiligter Kinder vor dem \nKindergarteneintritt zu fördern, um eine erfolgreiche Kindergarten- und Schullaufbahn zu ermöglichen. Nach positiven \nErgebnissen der Evaluation der Pilotphase wurde von August 2011 bis April 2013 der zweite Durchlauf mit ebenfalls 10 \nFamilien durchgeführt. Die Evaluation des Trägervereines a:primo (auf Basis der Evaluation des Marie Meierhofer \nInstitutes 20017-2011) hat das Programm für den Kanton Solothurn evaluiert. Die Resultate ergeben, dass die \nBeteiligung von Kindern, Müttern und Vätern sehr gut ist (93%), dass nach Ende des Programms mehr Bilderbücher \nangeschaut würden, dass die Kinder mehr zeichneten und malten, dass die Häufigkeit des Fernsehkonsums gleich \nbliebe, jedoch qualitative Veränderungen feststellbar seien. Die meisten Kinder haben nach dem Programm mehr \nKontakte zu anderen Kindern und die Mütter und Väter haben mehr Kontakte in der Nachbarschaft. Alle Kinder \nbesuchen nach schrittweise ein weiterführendes Angebot wie beispielsweise eine Spielgruppe.  Im Mai 2013 startete der \ndritte Durchgang mit wiederum 10 Familien in Olten. Das Projekt wird in Olten zur Hälfte durch den Kanton und zur \nHälfte durch die Stadt Olten finanziert. Die Integrationsbeauftragte ist in der Begleitgruppe des Projektes schrittweise. \n \nWeiterentwicklung Kinderbetreuung Stadt Olten: Im Rahmen der „Weiterentwicklung Kinderbetreuung“ und des \nkantonalen Schwerpunktes Integrationsförderung im Frühbereich, gleiste die Fachstelle Integration 2013 zwei Projekte \nim Massnahmenpaket „Fit in den Kindergarten“ auf. Mit dem niederschwelligen Elterninfotreff im Cultibo wird ab 2014 die \nVernetzung der Angebote im Frühbereich und Erreichung der Eltern realisiert. Zweitens wurde die Arbeit mit der \nSpielgruppe Spielchischte im Bereich der Qualitätssicherung der frühen Sprachförderung aufgegleist und wird ebenfalls \nab 2014 umgesetzt.  \n \nQuartierentwicklungsprojekt „Entwicklung Olten Ost“ \nDie Leitung Fachstelle Integration ist Teil der Projektleitung des Quartierentwicklungsprojektes “Entwicklung Olten Ost“. \nFür den Teilbereich Integration liegt der Fokus im Bereich Kinder und Schule sowie Unterstützung von Initiativen aus der \nQuartierbevölkerung zur Schaffung von Plattformen für Begegnung.  \n\nBerufs- und Lehrstellencoaching für 8. Und 9. Klässler als Unterstützung und Begleitung beim Berufseinstieg: Es haben \ninsgesamt 40 Jugendliche aus 5 Klassen der Oberstufe und Sek B am Berufscoaching teilgenommen. 26 Schüler haben \ndank dem Coaching den Übergang von der Schule zur Lehrstelle erfolgreich bewerkstelligen können. 5 Schüler \nbesuchen das 10 Schuljahr, 3 das Step 4, 3 Schüler hatten im Juli 2013 noch keine Anschlusslösung.  \n\nOpen Sunday (Öffnung der Turnhallen im Schulhaus Bifang am Sonntagnachmittag für Spiel und Bewegung für die \nPrimarschulkinder) startete wieder im Januar 2013. An 20 Sonntagen wurden die Turnhallen des Bifang Schulhauses \ngeöffnet. Das Open Sunday wurde pro Anlass durchschnittlich von 38! Kindern der Primarschule besucht, wobei die 4. \nUnd 6.Klässler die Hauptgruppe bildeten. Im Vergleich mit anderen Schweizer Standorten von Open Sunday \n\n122\n\n\n\n \n\n(durchschnittlich 26 Kinder pro Nachmittag) sind die Turnhallen im Bifang überdurchschnittlich gut besucht.   Im \nVergleich zum Vorjahr besuchten vermehrt Schüler aus dem Sälischulhaus (insgesamt 38.3%) und Schüler vom Bifang \n(37.1%) das Open Sunday. Kinder aus dem Bannfeld, Hübeli und Gassacker sind ebenfalls immer in den Turnhallen \nanzutreffen.  \n\nDie Arbeitsgruppe Integration ist eine Gruppe von  engagierten Personen aus dem Stadtteil unter Leitung und \nadministrativer Unterstützung der Fachstelle Integration. 2013 hat die Arbeitsgruppe beim Cultibo-Fest mitgearbeitet und \nwiederum den Spielnachmittag am 7. September mit rund 120 Teilnehmenden organisiert.  Im Herbst 2013 hat die \nFachstelle Integration die Zusammenarbeit mit dem Volièreverein, dem  Quartierverein rechtes Aareufer und dem Cultibo \nfür ein gemeinsames Fest im 2014 aufgegleist.  \n\nNutzungsentwicklung Aussenraum „Entwicklung Olten Ost- Wilergarten“: Die Umweltfachstelle und die Fachstelle \nIntegration  setzen  gemäss Zielen des Quartierentwicklungsprojektes gemeinsam  das Projekt Wohngarten im Wilerfeld \num. Bei Vorbereitungssitzungen 2013 stellte sich heraus, dass die Lancierung des „Tag der Nachbarn“ wie es auch in \nanderen Städten der Schweiz stattfindet, eine gute und unkomplizierte Möglichkeit ist, den sozialen Zusammenhalt im \nWilerweg zu fördern. \n \n \n2.4  Weitere Vernetzung und Kontaktpflege mit der ausländischen Bevölkerung \nIn einer losen Reihe finden regelmässig Informationsveranstaltungen für ausländische Neuzugezogene und \nSchlüsselpersonen zu wichtigen Themen zur Bewältigung des Alltagslebens statt. Am 29. Januar 2013 fand eine \nInformations- und Begrüssungsveranstaltung im Stadthaus zum Thema „Hiesiges politisches System und Verwaltung“ \nmit dem Stadtpräsidenten und Stadtschreiber statt. Es nahmen über 60 NeuzuzügerInnen ausländischer Herkunft teil. Im \nJuni 2013 fand ein  Informationsabend in Zusammenarbeit mit dem Berufsinformatinszentrum (BIZ) zum Thema \n„Berufsbildung in der Schweiz: was ich wissen muss“ statt. Es haben 45 Personen teilgenommen. Im Februar 2013 fand \nein Treffen für die Konversationspaare statt, an welchem insgesamt 18 Personen teilgenommen haben. \n \n\n \n Dritter Spielnachmittag im Vögeligarten 7. September 2013: \n Eine Initiative der Quartierbevölkerung Rechtes Aareufer \n \n\n \n3  Fachstelle Umwelt Energie Mobilität \n \n3.1  Umwelt \nDie Sparmassnahmen haben sich bereits früh im Jahr auf die Fachstelle Umwelt Energie Mobilität ausgewirkt. Durch die \nKürzung des Budgets im Januar 2013 konnten verschiedene geplante Projekte wie die Sanierung des Hauptweihers \nSeidenhofloch oder die Ausarbeitung eines Reglements für den Energiefonds, nicht angegangen werden. Da die \nFachstelle Umwelt Energie Mobilität ein breites Spektrum an Aufgabenfelder aufweist, konnten die Gewichte verlagert \nund in der Realisation der  GIS-Plattform OlGIS interne Aufbauarbeit geleistet werden.  \n \nWeniger, aber gesündere Stadttauben in Olten \nWegen den Sparmassnahmen ist zu diesem Zeitpunkt noch nicht bekannt, wie und ob das Projekt „Weniger, aber \ngesündere Stadttauben“, das seit dem Jahre 2007 läuft, weitergeführt werden kann. Durch diese Unsicherheit wurde in \ndiesem Winter auf eine Taubenzählung verzichtet. Es wird jedoch angenommen, dass sich der erfreuliche \nTaubenbestande von rund 300 Stadttauben auf Oltner Stadtgebiet (Zählung vom 2. Februar 2013) nicht wesentlich \nverändert hat. Im Juni führte der Oltner Taubenwart interessierte Besucherinnen und Besucher durch die beiden Oltner \nTaubenschläge, die nun schon seit drei bzw. zwei Jahren erfolgreich in Betrieb sind. Ausserdem konnten im Rahmen \ndes Ferienpasses auch rund vierzig kleine Besucherinnen und Besucher die ansässigen Stadttauben in den Schlägen \nhautnah erleben.  \n \n\n123\n\n\n\n \n\n \n Ferienpass „Besuch im Taubenschlag“, 30. Juli 2013 \n \n \n \nJahreskalender und Veranstaltungen zu Naturoasen in der Stadt 2013 \nIm diesjährigen Kalender wurde die Aufmerksamkeit den städtischen Naturoasen geschenkt. Naturoasen sind unter \nDruck: Eingeklemmt zwischen Wirtschafts- und Bevölkerungswachstum, steigenden Ansprüchen an Wohnflächen und \nMobilität sowie der Beschleunigung unseres Alltags wird ihnen die notwendige Beachtung verweigert und ihre \nBedeutung verkannt. Mit einem vielseitigen Angebot an Workshops, Gartenführungen und Vorträgen von Silvia Meister \nund anderen Referenten, lag der Fokus darauf, der Bevölkerung zu zeigen, dass wir alle die Möglichkeit haben, unsere \nkleinen Naturoasen zu pflegen (wie Balkone, Gärten, Rabatten) und so gemeinsam für ein attraktives und lebendiges \nStadtgrün zu sorgen. Erfreulicherweise stiessen die zahlreichen Anlässe auf grosses Interesse und wurden mit \ninsgesamt rund 400 Personen durchgehend sehr gut besucht.  \n \n\n \nVeranstaltung „Bienenweide – süsser Duft und satte Farben“, 22. Juni 2013: Nicole von Arb, \nStadtimkerin, erzählte über ihre Erfahrungen mit ihren Stadthonigbienen. Von Silvia Meister, \nGartenfachfrau, erfuhren die Teilnehmenden mit welchen Blütenpflanzen sie das Nahrungsangebot in \nder Stadt für Honig- und Wildbienen erhöhen können.  \n\n \n\n124\n\n\n\n \n\n \nRund 40 Personen besuchten die „Kranken- und Unkrautstation: Ursachen verstehen und mit biologischen \nMitteln behandeln“ am 6. Juni 2013. Brisante Themen waren: der Buchsbaumzünsler, diverse Läuse, \nPilzerkrankungen und invasive Neophyten.  \n\n \n \n„Stadtgmües vom Bifangplatz“ \nAuch der Bifangplatz verwandelte sich wieder in eine kleine Natur- und Genussoase. Luftradieschen, Sonnenblumen, \nBlaue St.-Galler-Kartoffeln, Rote Gartenmelde, Rote Zwiebeln, Popcornmais und vieles mehr wurden von Schulklassen \naus dem Bifangschulhaus in Töpfen vorgezogen. Am 15. Mai wurde die Gartensaison auf dem Cultibo-Vorplatz eröffnet \nund die Schulklassen bepflanzten die 15 Holzpaletten mit Aufsteckrahmen mit den Gemüse- und Blumensetzlingen. \nEinige Sorten gehörten zum Pro-Specie-Rara-Sortiment, also alte und seltene Sorten, die durch Setzen, Pflegen und \nWeitervermehren erhalten werden. Die Gemüse- und Blumensetzlinge und Samen wurden in Mischkulturen in die \nPflanzenkisten gesetzt, damit sie einander im Wachstum ergänzen und fördern. Die Schülerinnen und Schüler konnten \nbis zum Erntedankfest die Bepflanzung pflegen und mit der Quartierbevölkerung gemeinsam zusehen wie es wuchs und \ngedieh. Im Verlaufe der Gartensaison fand ein interessantes und vielfältiges Rahmenprogramm im Cultibo statt \n(Gartensprechstunden, zwei Ferienpassangebote, diverse Kochanlässe).  \n \n\n \nSchulklassen des Bifangschulhauses bepflanzen den Cultibo-Vorplatz, 15. Mai 2013 \n\n \n \nBauerngarten am Fustligweg \nNach der Begrünung des Bifangplatzes wurde eine weitere Möglichkeit für die Quartierbevölkerung von Olten Ost \ngeschaffen, sich aktiv an einer kleinen Verschönerung auf der rechten Aareseite zu beteiligen: Im Rahmen des \nEntwicklungszieles Olten Ost „Wertvolles bewahren und stärken“ wurde der ehemalige Bauerngarten, der sich vor dem \nleer stehenden Bauernhof am Fustligweg befindet, zu neuem Leben erweckt. Rund achtzig interessierte Personen \n\n125\n\n\n\n \n\nkonnten an der Informationsveranstaltung am 25. Mai 2013 begrüsst werden und haben sich auch gleich selber aktiv \nbeteiligt. Innert kürzester Zeit waren Kräuter und Sträucher gesetzt - über fünfzig Pflanzen waren auf der Pflanzliste \naufgeführt. Rund vierzig Gartenfreunde engagierten sich nach dem Informationsanlass weiter im Bauerngarten und eine \nKerngruppe von fünf Leuten sorgte für die Organisation und Koordination von etlichen Gartentagen. Der Bauerngarten \nam Fustligweg gedieh prächtig und bunt in die Höhe. Eine grosse Vielfalt von leckerem Gemüse, duftenden Kräutern und \nbunten Blumen spriessen üppig aus dem Boden und haben dem Garten wieder neues Leben eingehaucht. Aus der \nInitiative der Gartenfreunde entstand ausserdem die Idee eines Bauerngartenkurses. Dieser wird im Jahre 2014, jeweils \neinmal im Monat, stattfinden. Er ist für alle offen, die Freude am Gärtnern haben oder es lernen möchten.  \n \n \n\n \nErwachsene und Kinder legen Hand an im Bauerngarten am Fustligweg \n\n \n \n \nJahreskalender 2014, Oltner Gärten \nDie Aufmerksamkeit des neuen Naturkalenders schenkt die Fachstelle Umwelt Energie Mobilität den Oltner Gärten. \nWegen den Einschränkungen, die der Fachstelle Umwelt Energie Mobilität aufgrund der finanziellen \nRahmenbedingungen auferlegt werden, finden im nächsten Jahr nur zwei Anlässe der Fachstelle Umwelt Energie \nMobilität statt.  \n \n\n \nTitel der letzten Ausgabe des Naturkalenders „Vielfalt ist Reichtum“ \n\n \nWald- und Umweltschule Region Olten \nDer Verein Wald- und Umweltschule Region Olten, dessen Sekretariat die Umwelt Energie Mobilität führt, hat folgenden \nöffentlichen Anlass durchgeführt: Exkursion durch den Bannwald, 23. März 2013.  \n\n126\n\n\n\n \n\n0%\n\n100%\n\n200%\n\n300%\n\n400%\n\n500%\n\n600%\n\n700%\n\n800%\n\n20\n03\n\n20\n04\n\n20\n05\n\n20\n06\n\n20\n07\n\n20\n08\n\n20\n09\n\n20\n10\n\n20\n11\n\n20\n12\n\n20\n13\n\nEnergieberatung Olten\nBeratungs-Statistik in %\n\nAnzahl \nBeratungen \nTotal\n\nPersönliche \nBeratungen\n\nh-Aufwand\n\nOelpreis\n\n \nSteinbruch Born und Olten SüdWest \nDie Leiterin der Fachstelle für Umwelt Energie Mobilität begleitet die Umsetzung des Gestaltungsplanes Steinbruch \nBorn, in dem sie das Präsidium der Begleitgruppe wahrnimmt. In der Stiftung Naturpark Olten Süd West ist sie in zwei \nFunktionen tätig: als Aktuarin des Stiftungsrates sowie als Aktuarin und Mitglied der fachlichen Begleitgruppe der \nStiftung. Zudem nimmt sie den Vorsitz der Gestaltungskommission „Endgestaltung Kiesabbau, Arealgestaltung Olten \nSüdWest wahr. \n \nGIS-Plattform OlGIS \nEine Aufgabe der Stabsabteilung Stadtentwicklung ist die Aufbereitung und Pflege von Grundlagendaten für die \nStrategieentwicklung und Massnahmenplanung (sieh Abschnitt 1.4). Da der grösste Teil der städtischen Aufgaben einen \nRaumbezug hat, sind Hilfsmittel im Umgang mit geographischen Daten essenziell wichtig. 2012 wurde über alle \nDirektionen hinweg eine Situationsanalyse der GIS-Landschaft der Stadtverwaltung Olten durchgeführt, um die \nBedürfnisse und bestehenden Möglichkeiten feststellen zu können. Das Ergebnis dieser Situationsanalyse war, dass der \nAufwand für die Bewirtschaftung und die Darstellung geographischer Daten sehr hoch ist. In der Folge genehmigte der \nStadtrat am 21. Mai 2012 einen Nachtragskredit für den Beginn des Aufbaus der GIS-Plattform OlGIS. Im Budget 2013 \nwurde der Investitionskredit für die GIS-Plattform stark gekürzt. Aufgrund der angespannten Budgetsituation konnte für \ndie interne Begleitung des Aufbaus nicht wie in der Investitionsrechnung vorgesehen eine projektbezogene GIS-\nKoordinationsstelle geschaffen werden. Da durch die Kürzungen auch Projekte wegfielen, konnte die Leitung der \nFachstelle Umwelt Energie Mobilität diese Aufgabe übernehmen. Heute verfügt die Stadt Olten über eine voll \nausgebaute Geodaten-Infrastruktur, 15 im  Desktop-GIS QGIS eingeführte Mitarbeitende und entsprechend \nausgerüstete Arbeitsplätze. Obwohl die QGIS Anwender und Anwenderinnen die Vorteile von OlGIS sehr schätzen, ist \nes für sie im Arbeitsalltag schwierig, sich die Zeit für die Aufbereitung und Pflege der eigenen Daten zu nehmen. \nOptimierungen im Bereich der Arbeitsorganisation und der Unterstützung durch eine GIS-Koordinationsstelle sind sicher \nnoch möglich.  \n \n \n3.2  Energie \n \nEnergie \nDie zu Jahresbeginn begonnene Ausarbeitung eines Energiefonds-Reglements mussten nach den Budgetkürzungen \neingestellt werden. Am 20. November fand der öffentliche Anlass „Die Mütze fürs Haus – Dachsanierungen“ statt. Dieser \nAnlass wurde von den Energieberatern Christian Amoser, Stefan Oldani und Dominik Bender (aen) durchgeführt. \nInsgesamt 30 Personen wurden in die theoretischen und praktischen Fragestellungen einer Dachsanierung eingeführt. \n \nRegionale Energieberatung \n \n \n \n \n \n \n  \n\n127\n\n\n\n \n\n \n\n \n \n \n3.3  Mobilität \n \nIm Bereich Mobilität ist die Fachstelle Umwelt Energie Mobilität aktiv in der Trägerschaft von somobil dem Programm \nMobilitätsmanagement im Kanton Solothurn. Dieses Programm haben die vier Energiestädte Solothurn, Grenchen, \nZuchwil und Olten zusammen mit kantonalen Ämtern ins Leben gerufen, um eine effiziente und nachhaltige Mobilität zu \nfördern. Die Programmleitung obliegt der Geschäftsstelle Lokale Agenda 21 Kanton Solothurn. Das Tätigkeitsfeld von \nsomobil breitet sich vor allem auf Beratungs-, Dienstleistungs- und Schulungsangebote aus: Unternehmen können von \neiner kostenlosen Erstberatung in Sachen Mobilitätsmanagement profitieren, Private können ihre persönliche Mobilität \noptimieren und auch Schulen können von Unterrichts-Modulen profitieren. \n \nDie Neuzuzügersets wurden neu gestaltet. Sie sind nun handlicher, flexibler und einfacher zu aktualisieren. Nach wie vor \nwerden den rund 800 Neuzuziehenden Gutscheine lokaler Mobilitätsanbieter ( A-Welle, Taxi, Velostation und \nVelohändler) abgegeben. Ebenfalls beliebt sind die in Zusammenarbeit mit Pro Senectute angebotenen  Billett-\nAutomatenkurse für Senioren und Seniorinnen. An jedem Kurs werden den rund  20 Teilnehmenden der Zugang zum \nöffentlichen Verkehr erklärt. Einen umfassenden Uberblick über somobil gibt die Webseite des Aktionsprogramms: \nwww.so-mobil.ch \n \n  \n\n43 39 33\n53\n\n82\n\n139 139\n156\n\n106 117\n\n60 48\n\n27\n1\n\n342\n\n55\n\n31\n28\n\n11\n926 26\n\n21\n\n58\n\n102\n\n118\n106\n\n64\n\n54\n67\n\n34\n37\n\n41\n21\n\n34\n25\n\n10\n12\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013\n\nEnergieberatung Olten\nh-Aufwand für Beratung\n\n2. Halbjahr Region (ab 2008)\n2. Halbjahr Elektrizität\n2.Halbjahr\n1. Halbjahr Region (ab 2008)\n1. Halbjahr Elektrizität\n1. Halbjahr\n\n128\n\n\n\n \n\n3.4  Feuerungskontrolle \n \nHeizperiode 2012/2013 \n \nÖl- und Gasfeuerungen \n \nAnzahl kontrollpflichtige Anlagen: 2756 \n \nVerteilung nach Kontrollcode \nKontrollart Anzahl durchgeführte \n\nKontrollen \nAnteil in % Anzahl durchgeführte \n\nKontrollen, welche in \nOrdnung waren \n\nBelästigungsklagen 1 0.1 0 \nRoutinekontrollen 1043 90.5 883 \nStichprobenkontrollen 0 0 0 \nAbnahmekontrollen 108 9.4 106 \n \nGute, beanstandete Anlagen \nInsgesamt beanstandete Anlagen  14.1% 162 Anlagen \nInsgesamt nicht beanstandete Anlagen 85.9% 989 Anlagen \nLufthygienisch beanstandete Anlagen  \nBeanstandungsgründe sind: zu viel Russ, Öl, CO, NOx  \n\n11.9% 137Anlagen \n\nLufthygienisch nicht beanstandete Anlagen 88.1% 1014 Anlagen \nEnergetisch beanstandete Anlagen \n(Energetische Beanstandungen sind: zu hoher \nAbgasverlust) \n\n3.9 % 45 Anlagen \n\nEnergetisch nicht beanstandete Anlagen \n \n\n96.1 % 1106 Anlagen \n\n \nVerteilung der Kontrollen nach Brennstoff \nBrennstoff Anzahl durchgeführte \n\nKontrollen \nAnzahl durchgeführte \nKontrollen (%) \n\nAnzahl durchgeführte \nKontrollen (i.O.) \n\nÖl 447 38.8 315 \nGas 705 61.2 674 \nÖl/Gas 0 0 1 \nFlüssig Gas 0 0 0 \n \nAnlagen mit Serviceabonnementen \nService-Abonnement Anzahl durchgeführte \n\nKontrollen \nAnzahl durchgeführte \nKontrollen (%) \n\nAnzahl durchgeführte \nKontrollen (i.O.) \n\nIn Ordnung in % \n\nMit Serviceabo 466 40.5 370 74 % \nOhne Serviceabo 686 59.6 619 88 % \n \nAnzahl Anlagen mit Sanierungsfrist \nSanierung Anzahl Anzahl in % aller Anlagen \nAnlagen in Sanierung 39 1.4 \n \n \n \n \nHolzfeuerungen \n \nAnzahl kontrollpflichtige Anlagen: 44 \n \nVerteilung nach Kontrollcode \nKontrollart Anzahl durchgeführte \n\nKontrollen \nAnteil in % Anzahl durchgeführte \n\nKontrollen, welche in \nOrdnung waren \n\nBelästigungsklagen 0 0 0 \nRoutinekontrollen 0 0 0 \nStichprobenkontrollen 0 0 0 \nAbnahmekontrollen 44 100 35 \n \nAnzahl Beanstandungsgründe: 1 Beanstandungen für Feuern mit Karton und Zeitung, 6 Beanstandungen für Feuern mit \nMetall, 0 Beanstandung für Altholz, 5 Beanstandungen für Restholz, 0 Beanstandung für Kunststoff, 0 Beanstandungen \nmit wenig Verpackungen. \n \n  \n\n129\n\n\n\n \n\n4  Kultur \n \n4.1  Kulturförderung \n \nKommission \nIm Berichtsjahr hatte die Kommission in 6 Sitzungen über eine wiederum grosse Anzahl von Gesuchen aus allen \nKulturrichtungen und -bereichen zu entscheiden. Dabei galt es, immer wieder die Aufgabenteilung zwischen Förderung \nund einfacher finanzieller Unterstützung im Auge zu behalten. Die Anliegen und Gesuche der Stadt Olten und der \nKulturschaffenden werden auch regelmässig durch das kantonale Amt für Kultur und Sport unterstützt, was positiv zum \nStandortfaktor „Kultur in Olten“ beiträgt. \n \nAm 10. März fand im Stadttheater die Preisverleihung 2013 der Stadt Olten statt. Dabei wurde Werner Nydegger für \nseine hervorragende gestalterische Leistung als Grafiker, Cartoonist, Illustrator und Designer mit dem Kunstpreis geehrt. \nMit je einem Anerkennungspreis ausgezeichnet wurden Pedro Lenz (Literatur), Ursula Pfister (Bildende Kunst) und \nChristoph Schwager (Theater). Je einen Förderpreise erhalten haben Andrea Nottaris (Bildende Kunst), die RAG DOLLS \n(Musik) sowie Yves Stuber und Matthias Sigrist (Kulturvermittlung). Zudem konnte Ernst Degen (Strassenmusik), der \nImagegruppe Kultur des Kantonsspitals Olten (Kunstvermittlung) und der Klostergemeinschaft der Kapuziner in Olten \n(Einsatz für eine Kultur des Herzens und der Menschennähe) je eine Ehrengabe überreicht werden. \n \n \n4.2  Naturmuseum \n \nKommission, Personelles \nDie Subkommission Naturmuseum führte keine Sitzung durch (Absage der Sitzung 1/2013 und Wechsel der \nAmtsperiode). Präsidiert wird die Subkommission neu von Maria Marbet (SP) als Nachfolgerin von Dr. Patrick Weibel \n(Grüne), der wegen der neuen Sitzverteilung aus der Kommission ausschied. Die befristete Anstellung von Silvan \nThüring, der die erdgeschichtliche Sammlung betreute, endete am 31. Dezember. Die längere Zeit krankheitsbedingt \nabwesende und inzwischen verstorbene Museumspädagogin Eva Plattner kündigte per 31. August. Ihre Nachfolgerin ist \nRahel Plüss Hug. Kindergeburtstage werden neu auch von Nicole von Arb geleitet. \n \nBesuchszahlen \nDas Naturmuseum verzeichnete im Berichtsjahr 11'691 Besucherinnen und Besucher (Vorjahr: 10'395). Es ist das siebte \nJahr in Folge mit über 10'000 Eintritten (Durchschnitt: 11'439, max. 14'034). \n \nAusstellungen, Projekte \nDank der Zusammenarbeit mit anderen Museen und zielverwandten Institutionen und der finanziellen Unterstützung \ndurch den Lotteriefonds des Kantons Solothurn, vermochten wir den Besucherinnen und Besuchern ein vielfältiges und \nattraktives Ausstellungs- und Rahmenprogramm zu bieten. Das belegen die positiven Rückmeldungen, die vielen \nMedienberichte und die hohe Zahl an Besucherinnen und Besuchern. \n \n3. November 2012 bis 21. April 2013 \nLight on the Rocks – Gesteine unter dem Polarisationsmikroskop \nWahre Kunstwerke offenbaren sich beim Blick durch das Polarisationsmikroskop: ein Kosmos aus Farben und Formen. \nWas steckt dahinter? Nichts als gewöhnliche Steine, zu hauchdünnen Scheiben geschnitten und vom kunstsinnigen \nGeologen Prof. Bernardo Cesare, Universität Padua, fotografisch festgehalten. Für den Betrachter ein inspirierendes \nErlebnis von überraschender und emotionaler Strahlkraft. Ein Dutzend Steine aus verschiedenen Regionen der Schweiz \nerzählten ihre wechselvolle Geschichte («Zwölf Steine – zwölf Geschichten») und ergänzten die Ausstellung des \nNaturmuseums Südtirol. \n \n3. November 2012 bis 21. April 2013 \nEin Stein \nAusstellung von Dieter Spinnler, Fotograf, Wisen. Ausgangspunkt für die beiden Fotoserien «Ansichtssache» und \n«Schattenlicht» war ein ganz gewöhnlicher Stein, zufällig gefunden am Wegrand in der Umgebung von Wisen. Serie I: \nAnsichtssache ist eine Frage des Standpunkts. Serie II: Schattenlicht, ein Licht das Schatten schafft. Durch das visuelle \nSpielen mit den Ansichten und dem Licht präsentierte sich der Stein immer wieder neu. \n \nSonntag, 27. Januar 2013 \nFamiliensonntag SteinZeit \nGemeinsamer Anlass des Archäologischen Museums Kanton Solothurn und des Naturmuseums Olten auf dem Platz der \nBegegnung und in den beiden Museen. Das Naturmuseum lud ein zum Präparieren von Fossilien, zum Suchen von \nversteinerten Haifischzähnen und zum Schleifen von Schmuckstücken aus gewöhnlichen Kieselsteinen. Zudem bestand \ndie Möglichkeit, sich eigene Steine und Fossilien bestimmen zu lassen. Mit Kurzführungen durch die Sonderausstellung. \n \n23. März bis 1. April 2013 \nOstern im Naturmuseum \nDie seit Jahren beliebte Ausstellung lebender Küken und Osterhasen fand natürlich auch dieses Jahr statt. Auch der \nWettbewerb «Eier suchen im Museum» mit attraktiven Preisen war wiederum eine Herausforderung für Jung und Alt. \nDas Naturmuseum war auch an den Feiertagen geöffnet: am Karfreitag, an Ostern und am Ostermontag von 10-17 Uhr. \n \n\n130\n\n\n\n \n\n3. Mai – 20. Oktober \nSchillernde Gaukler \nSie schillern, gaukeln, verwandeln sich – und versetzen uns immer wieder in Staunen. Schmetterlinge! Die Ausstellung \nzeigte die Vielfalt der einheimischen Schmetterlingsfauna, ihre Besonderheiten und ihre ökologische Bedeutung. \nTypische Vertreter der sechs Tagfalterfamilien zeigten ihre Schönheit. Ergänzend präsentierte das Museum Tagfalter, für \ndie der Kanton Solothurn eine besondere Verantwortung trägt und Massnahmen zur Erhaltung und Förderung umsetzt. \n \n3. Mai bis 20. Oktober 2013 \nVerborgene Vielfalt – Die Nachtfalter im Ruttiger bei Olten \nZur Ausstellung «Schillernde Gaukler» präsentierte das Naturmuseum Olten die verborgene Vielfalt der Nachtfalter im \nRuttiger, dem beliebten Naherholungsgebiet am Born zwischen Olten und Aarburg. Seit zehn Jahren untersucht der \nLuzerner Schmetterlingsforscher Dr. Ladislaus Reser in Zusammenarbeit mit dem Naturmuseum Olten die dortige \nNachtfalterfauna. Die Ausstellung dokumentierte fotografisch die aufwändige Feldarbeit mittels Lichtfallen und zeigte die \n286 bisher nachgewiesenen Nachtfalter-Arten. \n \nSonntag, 12. Mai 2013 \nInternationaler Museumstag: Treffpunkt Oltner Museen \nFest auf dem Platz der Begegnung und Veranstaltungsprogramm in den Museen. Die Angebote des Naturmuseums \nstanden unter dem Motto «Schillernde Gaukler», dem Namen der aktuellen Schmetterlingsausstellung. Im Museum gab \nes Ausstellungsführungen für Jung und Alt. Das Erzähltheater der Bewegungsschauspielerin Katharina Lienhard \nwidmete sich wandelbaren Wesen. Auf dem Platz der Begegnung wurde gegaukelt. Die Kinder konnten ihre \nGeschicklichkeit mit Keule, Ring oder Ball testen und eigene Requisiten basteln. Am Schminkstand entstanden \nfarbenfrohe Lachgesichter. \n \n1. November 2013 bis 21. April 2014 \nDas Reh – Durch Anpassung zum Erfolg \nDas Reh ist aus der modernen Kulturlandschaft nicht mehr wegzudenken. Das war nicht immer so. Im 19. Jahrhundert \nwaren die Rehpopulationen in der Schweiz und den benachbarten Ländern stark dezimiert. Erst eine konsequente \nJagdplanung und ein verbessertes Waldgesetz schufen zu Beginn des 20. Jahrhunderts Grundlagen für einen \nWiederanstieg der Bestände. Heute ist das Reh die häufigste wildlebende Huftierart in der Schweiz. Was steckt hinter \ndieser «tierischen» Erfolgsgeschichte? Vor dem Hintergrund dieser und weiterer Fragen ist die Wanderausstellung der \nNaturmuseen Olten und Thurgau konzipiert. Die Ausstellung erlaubt einen neuen Blick auf diese vertraute Wildtierart. \nBiologie, Lebensweise und Zusammenleben des Rehs mit uns Menschen sind die thematischen Schwerpunkte. \nPräparate, Modelle und bemerkenswerte Film- und Fotoaufnahmen zeigen das Reh in überraschenden \nVerhaltensweisen und Lebensraumsituationen. Es besteht die Möglichkeit, vieles selber auszuprobieren, zu«be-greifen» \nund das eigene Wissen über das Reh spielerisch zu erweitern.  \n \n1. November 2013 bis 21. April 2014 \nBorn to Be Wild \nFotografien von Beatrice Nünlist, Rickenbach. Die Nordseite des Borns zwischen Wangen und Rickenbach ist wenig \nbegangen und wie geschaffen für einsame Spaziergänge und Naturbeobachtungen. Beatrice Nünlist hat auf ihren \nStreifzügen eine kleine Digitalkamera dabei und spielt mit deren optischen und elektronischen Möglichkeiten. Sie ist den \nStimmungen hinter Blattwerk, Kraut, Geäst, Rinde, Stamm und Stängel auf der Spur und komponiert Bilder von \nureigener Dynamik. \n \nAnlässe \nKinder und Familien sind ein wichtiges Zielpublikum des Naturmuseums. Entsprechend vielfältig waren deshalb – wie \njedes Jahr – die Angebote, die intensiv genutzt und sehr geschätzt wurden. Sie beinhalteten verschiedene Kinder- und \nFamilienworkshops, den «Käferklub», das Forum «Jugend & Wissenschaft» und die Kindergeburtstage. Eine wichtige \nZielgruppe sind auch die Schulen. Für sie boten wir Einführungen für Lehrkräfte und geführte Klassenworkshops an. \nZusätzlich zu den im Folgenden aufgeführten 60 Anlässen führten wir auf Anfrage 21 Kindergeburtstage sowie diverse \nWorkshops und Führungen durch. \nNeu waren die Angebote für Seniorinnen und Senioren: Es wurden Spezialführungen für die «IG aktives alter olten» \ndurchgeführt, die auf Interesse gestossen sind und fortgesetzt werden. \n \n12. Jan. «Jugend & Wissenschaft»: Wissenschaftliche Tierpräparation, Exkursion ins Naturhistorische Museum \n\nBasel, Christoph Meier, Leiter Präparatorium des Naturhistorischen Museums Basel & Präsident des \nVerbands Naturwissenschaftlicher Präparatoren und Präparatorinnen der Schweiz \n\n22. Jan. Wildtiere in der Stadt, Vortrag von Mark Struch, Wildbiologe, Jagd und Fischerei des Kantons Solothurn, \neine öffentliche Veranstaltung der Umweltfachstelle Olten \n\n23. Jan. «Käferklub» 1: Tiere im Winter \n27. Jan. SteinZeit, Familiensonntag, gemeinsamer Anlass mit dem Archäologischen Museum Kanton Solothurn \n\nauf dem Platz der Begegnung und in den Museen \n28. Jan. Vom Gestein zur Traube – ein Blick von unten auf die Rebberge des Kantons Solothurn, Vortrag von Dr. \n\nsc. nat. Willi Finger, Geologische Beratungen, Zürich, eine öffentliche Veranstaltung der \nNaturforschenden Gesellschaft des Kantons Solothurn \n\n30. Jan. «Käferklub» 2: Tiere im Winter \n20. Feb. «Käferklub» 1: Tierpatienten im Winter, mit Iris Baumgartner und Sandra Sacher, Stiftung Wildstation \n\nLandshut \n\n131\n\n\n\n \n\n27. Feb. «Käferklub» 2: Tierpatienten im Winter, mit Iris Baumgartner und Sandra Sacher, Stiftung Wildstation \nLandshut \n\n6. März «Jugend & Wissenschaft»: Mikroskopie – Verborgenes Leben im Wassertropfen, Dr. Klaus Weber, \nVeterinär und Biologe, AnaPath GmbH, Oberbuchsiten \n\n11. März Auf Froschsuche in den fantastischen Regenwäldern Madagaskars, Vortrag von Dr. Denis Vallan, Olten; \nLeiter Biowissenschaften, Naturhistorisches Museum Basel, eine öffentliche Veranstaltung der \nNaturforschenden Gesellschaft des Kantons Solothurn \n\n20. März «Käferklub» 1: Das Leben im Wassertropfen \n27. März «Käferklub» 2: Das Leben im Wassertropfen \n30. März Ei, ei, was schlüpft denn da! Osterworkshop für Kinder \n2. Mai Vernissage zu den Ausstellungen «Schillernde Gaukler» und «Verborgene Vielfalt – Die Nachtfalter im \n\nRuttiger bei Olten», mit Hans Lozza, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Nationalpark, Zernez; \nThomas Schwaller, Biologe, Amt für Raumplanung des Kantons Solothurn; Dr. Ladislaus Reser, \nehemaliger Konservator, heute ehrenamtlicher Kustos der Schmetterlingssammlung, Natur-Museum \nLuzern \n\n8. Mai Einführung zur Ausstellung «Schillernde Gaukler» für Lehrkräfte aller Stufen, in Zusammenarbeit mit der \nPädagogischen Hochschule der Fachhochschule Nordwestschweiz \n\n12. Mai Internationaler Museumstag 2013: Gemeinsamer Anlass der Oltner Museen auf dem Platz der \nBegegnung und in den Museen, mit Theater «Papilio Schmetterling» von Katharina Lienhard, \nBewegungsschauspielerin, Bern \n\n13.-17. Mai Zehn geführte Klassenworkshops zur Ausstellung «Schillernde Gaukler» \n22. Mai «Käferklub» 1: Schillernde Gaukler \n29. Mai «Käferklub» 2: Schillernde Gaukler \n19. Juni «Käferklub» 1: Auf Fossiliensuche, Exkursion zur Deponie Weid, Hauenstein (wegen Hitze abgesagt) \n26. Juni «Käferklub» 2: Auf Fossiliensuche, Exkursion zur Deponie Weid, Hauenstein \n2.-7. Jul. Eröffnungsfest Kirchgasse, Haifischzähne suchen und Wettbewerb im Museum \n7. Aug. Den Wald mit allen Sinnen erleben, Ferienpass für Kinder, Exkursion in den Bannwald \n16. Aug. «Jugend & Wissenschaft»: Das Grosse Mausohr: Biologie und Schutz – Exkursion nach Veltheim, \n\nKanton Aargau, Andres Beck, Kantonaler Fledermausschutz-Beauftragter Aargau, Wettingen \n21. Aug. 10. Generalversammlung der Wald- und Umweltschule Region Olten \n18. Sep. «Käferklub» 1: Von der Biene zum Honigbrot, Exkursion zur Stadtimkerei \n20. Sep. «Jugend & Wissenschaft»: Dohlenkrebse – Exkursion nach Asp (AG), Dr. Thomas Stucki, Jagd- und \n\nFischereiverwalter Kanton Aargau \n25. Sep. «Käferklub» 2: Von der Biene zum Honigbrot, Exkursion zur Stadtimkerei \n23. Okt. «Käferklub» 1: Das Leben im Jurameer \n30. Okt. «Käferklub» 2: Das Leben im Jurameer \n31. Okt. Vernissage zu den Ausstellungen «Das Reh – Durch Anpassung zum Erfolg» und «Born to Be Wild», mit \n\nDr. Hannes Geisser, Direktor Naturmuseum Thurgau \n6. Nov. Einführung zur Ausstellung «Das Reh – Durch Anpassung zum Erfolg» für Lehrkräfte aller Stufen, in \n\nZusammenarbeit mit der Pädagogischen Hochschule der Fachhochschule Nordwestschweiz \n8. Nov. Schweizerische Erzählnacht: Geschichten zum Schmunzeln. Eine tierische Geschichte – nicht nur zum \n\nSchmunzeln, vorgetragen von Katharina Lienhard, Bewegungsschauspielerin, Bern \n11.-18. Nov. Zehn geführte Klassenworkshops zur Ausstellung «Das Reh – Durch Anpassung zum Erfolg» \n14. Nov. Tunesien – ist da nur Sand? Vortrag von Dr. Martin Spiess, Projektleiter, Vogelwarte Sempach, eine \n\nöffentliche Veranstaltung des Ornithologischen Vereins Olten \n20. Nov. «Käferklub» 1: Das Reh – versteckt und doch vertraut \n22. Nov. Öffentliche Führung durch die Sonderausstellung «Das Reh – Durch Anpassung zum Erfolg» für die IG \n\nAktives Alter Olten \n27. Nov. «Käferklub» 2: Das Reh – versteckt und doch vertraut \n29. Nov. «Jugend & Wissenschaft»: Ahoi Moby Dick! Biologie der Walartigen, Dr. phil. nat. Sylvia Frey, Leiterin \n\nWissenschaft & Bildung, OceanCare, Wädenswil \n2. Dez. Die erstaunlichen Eigenheiten unseres Rehs. Vortrag von lic. phil. nat. Michael Fasel, Triesen (FL), eine \n\nöffentliche Veranstaltung der Museumsgesellschaft Olten \n4. Dez. Dr Samichlaus chonnt, dieses Jahr mit Esel; mit Samichlaus-Werkstatt \n13. Dez. Öffentliche Führung «Die Schätze des Naturmuseums Olten» für die IG Aktives Alter Olten \n \n \n \nWeitere Angebote \nEs wurden Arbeitsunterlagen für Kindergarten und Schule (siehe Publikationen) und Museumskoffer mit didaktischen \nMaterialien zu den jeweiligen Themen der Sonderausstellungen bereitgestellt. Den Lehrkräften standen neun \nThemenkoffer zur Ausleihe oder zum Einsatz im Museum und sechs Exkursionsrucksäcke zur Verfügung. Lehrkräfte \nsowie Schülerinnen und Schüler profitierten vom Angebot, für den Unterricht bzw. für Vorträge Präparate ausleihen zu \nkönnen. Familien schätzten die Möglichkeit, sich beim Museumsbesuch einen der vier Familienkoffer mit Rätseln, \nForschungsaufträgen sowie Bastel- und Malanleitungen auszuleihen. \n \nSammlungen, Schenkungen \nIm Rahmen einer Deakzession wurden dem Mineralogisch-Petrographischen Institut der Universität Basel einige Objekte \nübergeben, die nicht in unsere Sammlung passen. Es sind 35 Gesteinsproben aus Grönland, sechs kleine Hefte mit \n\n132\n\n\n\n \n\nhandschriftlichen Reisenotizen und Skizzen sowie zwei Karten. Die Sachen stammen vom ehemaligen solothurnischen \nKantonsgeologen Dr. Hugo Fröhlicher, Olten, der Grönland in den Jahren 1950 und 1952 bereiste. \n \nAuch dieses Jahr benötigten universitäre Fachleute Objekte aus unserer erdgeschichtlichen Sammlung zu \nStudienzwecken. \n \nMit Freude und Dankbarkeit durfte das Naturmuseum von der Aargauischen Kantonalbank in Olten den stolzen Betrag \nvon Fr. 4'000.- entgegennehmen. Die Bank unterstützte mit dieser Vergabung zu ihrem 100-Jahr-Jubiläum den Käferklub \n«aufgrund seines wertvollen Engagements für das Oltner Kulturleben». Dieses finanzielle Polster erlaubt es uns, den \nKäferklub noch attraktiver zu gestalten und unserer Zielsetzung, den Kindern forschend, entdeckend und gestaltend \ninteressante Einblicke in verschiedenste Themenbereiche der Biologie und Geologie zu ermöglichen, noch besser \ngerecht zu werden. \n \nHöchst willkommen waren uns auch die acht geschenkten Mikroskope der Fa. Olympus, die uns Herr Dr. Klaus Weber, \nAnaPath GmbH, Oberbuchsiten, vermittelt hat. Sie kommen im Käferklub, bei Jugend & Wissenschaft und bei \nschulischen Angeboten zum Einsatz. Herr Albrecht Wyss, Olten, schenkte uns zudem einen fossilen Fisch. Vielen Dank \nallen Gebern. \n \nVerschiedenes \nAuch dieses Jahr konnten die Sonderausstellungen mit originellen Dekorationen der Museumsfassade und der \nAussenvitrinen beworben werden. Alle sind das Werk von Schulklassen, deren grosses Engagement auch hier \nverdankt sei: \n \n\n• Light on the Rocks – Gesteine unter dem Polarisationsmikroskop: Klasse 1aM der Kantonsschule Olten mit \ndem Zeichenlehrer Jürg Orfei \n\n \n• Schillernde Gaukler: Klassen 2a Sek E, 2b Sek E und 2c Sek E der Kreisschule Untergäu, Hägendorf, mit dem \n\nZeichenlehrer Dieter Lüscher und dem Werklehrer Ernst Huser \n \n\n• Das Reh – Durch Anpassung zum Erfolg: 8. Klassen der Kreisschule Untergäu, Hägendorf, unter Anleitung der \nLehrpersonen Stefan Schmidt, Simone Hürzeler und Ernst Huser \n\n \nIm Jahr 2013 waren unsere vier Wanderausstellungen an sieben Orten im In- und Ausland (A, D, FL) zu sehen: \n \nDas Reh – Durch Anpassung zum Erfolg \n\n• Naturmuseum Thurgau: 13. Juni bis 20. Oktober 2013 \n \n\nKrummer Schnabel, spitze Krallen – Greifvögel und Eulen: \n• Nationalparkzentrum Zernez: 1. März 2012 bis 28. Februar 2013 \n• Inatura Dornbirn (A): 15. März bis 15. September 2013 \n\n \nRaben – Schlaue Biester mit schlechtem Ruf: \n\n• Nationalparkzentrum Zernez: 1. März 2013 bis 26. Januar 2014 \n \nBaumeister Biber: \n\n• Naturmuseum Freiburg im Breisgau (D): 26. Mai 2012 bis 10. Februar 2013 \n• Küefer-Martis-Huus, Ruggell (FL): 17. März bis 1. September 2013 \n• Naturschutzzentrum Eriskirch (D): 27. Oktober 2013 bis 25. Mai 2014 \n\n \nPublikationen \nFLÜCKIGER, P.F. & GEISSER, H. (2013): Das Reh - Durch Anpassung zum Erfolg. – Begleithefte zu Sonderausstellungen \n\ndes Naturmuseums Olten, Nr. 17, 36 S. \nPLÜSS HUG, R. (2013): Der Faszination Naturwissenschaft auf der Spur – Neues Angebot des Naturmuseums Olten. \n\nOltner Neujahrsblätter 2013, 26-27. \nPLÜSS HUG, R. (2013): Schillernde Gaukler – Einheimische Tag- und Nachtfalter. Arbeitsunterlagen für Kindergarten und \n\nSchule. Naturmuseum Olten, 56 S. \nPLÜSS HUG, R. & FLÜCKIGER, P.F. (2014): Ein Krokodil wird zum Saurier – Spannende Entdeckung am Naturmuseum \n\nOlten. Oltner Neujahrsblätter 2014, S. 42-43. \nSCHMIDT, C. & PLÜSS HUG, R. (2013): Das Reh – Durch Anpassung zum Erfolg. Arbeitsunterlagen für Kindergarten und \n\nSchule. Naturmuseen Olten und Thurgau, 32 S. \n \n \n4.3  Historisches Museum \n \nKommission \nDie Kommission für das Historische Museum trat im Berichtsjahr zu fünf Sitzungen zusammen und behandelte neben \nden Veranstaltungsprogrammen des Museums und den laufenden Geschäften im Bereich der Sammlungspflege auch \nwiederholt die in Absprache mit dem Stadtpräsidium ausgeführten Sparmassnahmen. Waren schon zu Jahresbeginn \nauch im Historischen Museum kurzfristige Kürzungen des Budgets 2013 verlangt und für das Budget 2014 weitere \n\n133\n\n\n\n \n\neinschneidende Massnahmen vorgesehen worden, verschärfte sich der Planungsdruck im Herbst noch mehr. Der \nStadtrat erteilte der Museumsleitung den Auftrag, die mit einer allfälligen Schliessung des Museums für die Stadt Olten \nverbundenen Risiken zu beschreiben. Im Dezember musste die Kommission zusammen mit dem Museumsleiter gemäss \neinem Gemeinderatsbeschluss das Budget für das Jahr 2014 noch weitere straffen. \nAn den Kommissionssitzungen nahm auch der neue Leiter des Stadtarchivs Olten teil, um die Kommission über die \nGeschäfte und Pendenzen des Archivs zu informieren. \n \nOrganisation \nDer allgemeine Aufgabenbereich des Museums wird zunehmend komplexer. Neben der Pflege der städtischen \nKulturgütersammlungen und den Vermittlungsprojekten sind Bauvorhaben und Einrichtungsarbeiten zu planen und \numzusetzen, externe Anfragen aller Art zu bearbeiten und verschiedene administrative Tätigkeiten auszuführen. Bei \nProjektarbeiten für die Ausstellungen und für den Unterhalt der Kulturgüter wirken befristet zahlreiche externe Fachleute, \nPraktikanten und Schüler mit, und als offizieller Einsatzbetrieb kann das Historische Museum Olten regelmässig \nZivildienstleistende einsetzen. Die Projektkoordination und die Zusammenarbeit mit andern Behörden, weiteren externen \nPartnern wie Leihgebern usw., dem im gleichen Gebäude untergebrachten Archäologischen Museum Kanton Solothurn \nund mit der Kantonsverwaltung benötigen viel Zeit. \nDas Museum hat seine Informatikstruktur weiter entwickelt und für Supportdienstleistungen eine neue externe Firma \nverpflichtet. Die Lösung mit dem eigenen EDV-Server für das Computernetzwerk hat sich bewährt. Eine neue \nDatenstruktur ist nach Absprache mit dem Stadtarchiv passend zum Registratursystem des Projekts records \nmanagement der Stadtverwaltung eingeführt. \n\nIm Gebäude des Historischen Museums führte die Forschungsstelle Solothurnisches Namenbuch ihr \nDokumentationsprojekt über die Geschichte der Flurnamen von Olten und Umgebung weiter. Die Studiengruppe hat mit \nder Schlussredaktion einer Publikation zu diesem Namenbereich begonnen. \n \nPublikumsverkehr und Öffentlichkeitsarbeit \nMit einer Besucherzahl von insgesamt 6105 Personen verzeichnete das Historische Museum Olten ein erfolgreiches \nJahr. Eine Publikumsbefragung über die Herkunft der Besucher und Besucherinnen ergab, dass fast die Hälfte der \nbefragten Personen aus der Stadt und der Region Olten stammen und die übrigen Gäste je etwa zur Hälfte aus dem \nKanton Solothurn und aus andern Regionen der Schweiz für den Museumsbesuch nach Olten kamen. Nach der bereits \nim Vorjahr eröffneten grossen Schau über die Stadtkirche von Olten informierten zwei neue Ausstellungen über \nbedeutende geschichtliche Themen. Gerade die Sonderausstellung über die Entwicklung des Unternehmens Von Roll, \ndas in der Stadt Olten während mehr als hundert Jahren einen grossen Giessereibetrieb unterhielt, führte Besucher aus \nmehreren Kantonen der Deutsch- und der Westschweiz nach Olten. Darunter waren unter anderem Gruppen von \nFachhochschulen, historische Fachorganisationen und Fachleute der Technik- sowie der Sozialgeschichte. \nWegen der bedeutenden industriegeschichtlichen Ausstellung besuchte der gesamte Regierungsrat des Kantons \nSolothurn gemeinsam mit dem Regierungsrat des Kantons Schaffhausen das Historische Museum Olten. \n\nWiederum liessen sich zahlreiche Besuchergruppen und viele Schulklassen die Ausstellungen des Historischen \nMuseums zeigen oder besuchten die Vermittlungsangebote Einige Schulen kamen wegen den Ausstellungen des \nArchäologischen Museums Kanton Solothurn ins Haus. Die im Rahmen der Ferienpassaktion in Olten vom Museum aus-\ngeschriebenen Kurse stiessen auf grosses Interesse. \n\nUm die für Industriestandorte in zahlreichen Schweizer Kantonen interessante Von Roll-Ausstellung als kulturelle \nLeistung der Stadt Olten überregional bekannt zu machen, bestellte das Museum bei der Allgemeinen Plakatgesellschaft \nWerbekampagnen in mehreren Städten. \n\nAm 22. April 2013 fand im Historischen Museum Olten die vom Museumsleiter im Auftrag der Museumsgesellschaft \nOlten organisierte Prämierung von Maturaarbeiten der Kantonsschule Olten statt. Bei der Vorprüfung der geeigneten \nArbeiten wirkten der Stadtbibliothekar Christoph Rast, der Leiter der Musikschule von Olten Georges Regner und die \nKunstpädagogin Patrizia Maag mit. \n\nSehr viele Besucher und Besucherinnen erschienen zum Internationalen Museumstag vom 12. Mai 2013, den das \nHistorische Museum als kulturellen Grossanlass zusammen mit dem kantonalen archäologischen Museum und den \nandern städtischen Museen von Olten organisierte, auf dem Platz der Begegnung und im Museum. Der Museumstag gilt \nseit Jahren als bedeutende Frühlingsaktion in der Oltner Innenstadt. \n\nDas Historische Museums selbst, die Museumsgesellschaft Olten und der Historische Verein des Kantons Solothurn \nführten im Vortragsraum des Museums vielseitige Vortragsreihen durch. \n \nVeröffentlichungen \nDer Museumsleiter publizierte in den Oltner Neujahrsblättern 2013 einen grösseren Beitrag zum Thema «Fotografie im \nHistorischen Museum Olten». \nZur Sonderausstellung über das grosse Unternehmen Von Roll gab das Historische Museum die umfangreiche \nPublikation «Von Roll Eisenwerk Fotografie» heraus. \n \nSammlungen des Historischen Museums \nNach über hundert Jahren des aktiven Engagements für das historische Kulturgut der Stadt Olten betreut das \nHistorische Museum Olten umfangreiche Sammlungsbestände aus zahlreichen verschiedenen Sachgebieten. Es will die \nBestandeskontrolle und die Vermittlung der wertvollen Kulturgüter neu organisieren und benötigt dafür bessere \nGrundlagen. Aus diesem Grund bestellte das Museum wie budgetiert eine Studie über die Struktur und die Bedeutung \nder Sammlung, die der national bekannte Experte Kilian Elsasser durchführte. \n \n\n134\n\n\n\n \n\nUnter den Neuerwerbungen fallen auch im Berichtsjahr wertvolle Objekte aus der Stadt Olten für die grosse \nTextilsammlung des Historischen Museums auf: mehrere Fahnen mit Zubehör, eine davon als Schenkung des \nOratorienchors Olten, Umhänge des Deutschritterordens, Objekte der Herrenausstattung und Kinderkleider aus der \nzweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts sowie alte Messgewänder aus dem Kapuzinerkloster Olten. \n \nNach der Ausstellung zur Stadtkirche übergab die Christkatholische Kirchgemeinde Olten dem Historischen Museum \neinige kostbare Objekte als Depositum. Diverse Gegenstände aus der ehemaligen Von Roll-Giesserei Olten kamen im \nZusammenhang mit der grossen Von Roll-Ausstellung ins Museum. Zudem erwarb das Museum verschiedene \nDrucksachen und Produkte aus der Firmengeschichte der Handelsgesellschaft Usego, Fotografien verschiedener \nHerkunft und aus dem Nachlass des Oltner Architekten Roland R. Hanselmann mehrere ungewöhnliche \nArchitekturmodelle. Die aus dem gleichen Nachlass abgelieferten Projektdokumentationen des Architekten übergab das \nMuseum dem Stadtarchiv. \n \nMit Hilfe von Zivildienstleistenden, Praktikantinnen und einer Einsatzgruppe des Kulturgüterschutzes der RZSO \ninventarisierte das Historische Museum im Laufe des Jahres 2013 wiederum bedeutende Bestände der Sammlung: Die \nim Rahmen eines Zivildiensteinsatzes überarbeitete Hauptdatenbank umfasst inzwischen mehr als 11000 Datensätze, \nwovon rund 2300 im Berichtsjahr neu dazu kamen. Neben zahlreichen grösseren Objekten aus der Industriegeschichte \nder Stadt Olten sind die wertvolle Sammlung des Oltner Trachtenschmucks, viele Festabzeichen und Fotografien und \nGegenstände von Niklaus Riggenbach neu erfasst. Zu diversen Fotobeständen sind Verzeichnisse entstanden. \n \nIn der letzten Etappe des mehrjährigen Projekts über die grosse Textilsammlung inventarisierte das Museum nochmals \nüber 600 Objekte. Diese fragilen Kulturgüter und einige textile Neuzugänge wurden gereinigt, beschriftet und \nprovisorisch verpackt. Das Textilienprojekt wird voraussichtlich im Jahr 2014 abgeschlossen, wenn die im \nKulturgüterschutzraum neu eingerichtete Rollgestellanlage verfügbar ist. \n \nIm Auftrag der Ceramica-Stiftung, Basel, bearbeitete Roland Blättler die Keramiksammlung des Historischen Museums. \nDie Stiftung plant die Publikation dieses Bestands im Jahr 2014. \n \nMitarbeitende des Historischen Museums nahmen an einem vom Verein Archiv Olten organisierten Seminar zum \nUmgang mit fotografischem Material teil. Die Konservatoren und Restauratorinnen des Völkerkundemuseums der \nUniversität Zürich und des Museums der Kulturen Basel besuchten auf einer Exkursion den neuen \nKulturgüterschutzraum des Historischen Museums. Im Zentrum der Diskussion standen Sachgruppen der \nethnographischen Sammlung des Historischen Museums Olten, die einige hervorragende Objekte enthält. \nIm Bilderlager des Historischen Museums kann die in Olten domizilierte Stiftung für Kunst des 19. Jahrhunderts weiterhin \nein Fach für ihre Gemäldesammlung benützen. \n \nAusstellungen \nIn einer Reihe mit drei hochkarätigen Ausstellungen stellte das Historische Museum kostbares und mehrheitlich noch nie \ngezeigtes Material vor. Die Vermittlungsprogramme wurden gut besucht. \nZusammen mit der Christkatholischen Kirchgemeinde Region Olten und dem Stadtarchiv Olten entstand die grosse \nAusstellung «200 Jahre Stadtkirche St. Martin Olten», die wichtige Aspekte dieses kulturgeschichtlichen \nHauptmonuments im Zentrum der Stadt Olten vorstellte. Ein Highlight war die vom Schweizerischen Landesmuseum in \nZürich ausgeliehene «Oltner Madonna», ein Kulturgut von europäischem Rang, das einst zum Oltner Kirchenschatz \ngehörte. \nDie Hauptausstellung des Berichtsjahrs war der für den Kanton Solothurn sehr wichtigen Firma Von Roll gewidmet. Das \nProjekt «Von Roll Eisenwerk» dokumentierte die ehemalige Giesserei Olten und viele weitere Betriebe und Sparten des \nüber 200 Jahre alten internationalen Grosskonzerns und zählt zu den bisher aufwendigsten Arbeiten des Historischen \nMuseums Olten. Die Bereiche der Ausstellungen erstreckten sich über drei Stockwerke des Museumsgebäudes. Weil in \nder eigenen Sammlung nur ganz wenige Objekte aus dieser Firmengeschichte vorhanden waren, suchte das Museum \nbei zahlreichen Firmen, Archiven und Privatpersonen viele, zum Teil spektakuläre Leihgaben. Darunter waren etliche \nsehr schwere Stahlobjekte, die eine aufwendige Transportlogistik bedingten. Dank den neuen Recherchen hat das \nMuseum Erkenntnisse über die verstreute Archivüberlieferung und die noch vorhandenen industriellen Kulturgüter \ngewonnen. Die Leitung des Schweizerischen Wirtschaftsarchivs in Basel engagierte sich ebenfalls für die Sicherung der \nGeschichtsquellen des ehemaligen Von Roll-Konzerns, ein für die Oltner und die schweizerische Wirtschaftsgeschichte \nwichtiges Desiderat. \nMit der im November eröffneten Sonderausstellung «Moderne Architektur im Kanton Solothurn 1940 bis 1980» trägt das \nHistorische Museum Olten zur Vermittlung des neuen Architekturinventars der Denkmalpflege Solothurn bei. Erstmals \nhat es zusammen mit dem Kultur-Historischen Museum Grenchen eine Doppelausstellung realisiert, um das kantonale \nThema an zwei Standorten zu würdigen. Wertvolle Leihgaben des gta-Archivs der ETH Zürich und der Archives de la \nconstruction moderne der EPFL Lausanne und Architekturmodelle aus der eigenen Museumssammlung erlaubten es, \neine sehr vielfältige Schau zu diesem auch für die Stadt Olten wichtigen Thema zu gestalten. Olten weist hervorragende \nBauwerke dieser Epoche auf und war unter anderem der Arbeitsort des bekannten Architekten Hans Zaugg, der in \neinem Ausstellungsteil gewürdigt wird. \nAn den Sonderausstellungen des Historischen Museums Olten zeigt auch der Kanton Solothurn grosses Interesse. Das \nAmt für Kultur und Sport fördert die Vermittlungsprojekte aufgrund einer mehrjährigen Leistungsvereinbarung. Im Herbst \n2013 prüften der Kanton und die Stadt die bisherige Wirkung dieser Zusammenarbeit und beschlossen, sie in einer \nnächsten Dreijahresperiode weiterzuführen. \n \n \n\n135\n\n\n\n \n\nArchäologie \nZusammen mit der Kantonsarchäologie Solothurn betreut das Historische Museum die kantonale Ausstellung für Ur- und \nFrühgeschichte im dritten Obergeschoss des Museumsbaus. Dabei obliegen die fachliche Leitung der kantonalen \nAusstellungskuratorin und der technische und betriebliche Unterhalt dem Personal des Historischen Museums Olten. \nDas Museumspersonal unterstützte die Kantonsarchäologie bei der Verwaltung von Beständen des kantonalen \nFundmaterials und bei den Vermittlungsprogrammen und Führungen. \nEine routinemässige Kontrolle der elektrischen Anlagen im Gebäude wies auf sicherheitsrelevante Mängel im Bereich \nder archäologischen Austellung hin. Die Schäden wurden zwar behoben, doch ist wegen technischen Schwachstellen \nder Ausstellungseinrichtungen ein Ersatz der Dauerausstellung zu empfehlen. \n \nBauliches \nWegen den Ausstellungen nahm das Museum geringfügige Anpassungen an den Einrichtungen der Ausstellungsräume \nvor. Diese Räumlichkeiten und die wichtigeren technischen Anlagen wie Lift und Überwachungssysteme bewähren sich \nfür die Tätigkeiten des Museumsbetriebs im Allgemeinen gut. Allerdings zeigten sich an der Gebäudehülle und den \nFenstern zunehmend Alterungsschäden, und daher und auch mit der nicht hermetisch schliessenden Eingangstüre ist \ndie Einhaltung der auch von Leihgebern verlangten klimatischen Bedingungen schwierig. Nach einer Störung an der \nTauchpumpe in der Transformatorenstation, die mit dem Untergeschoss des Museums verbunden ist, wurde ein \nNotfalleinsatz der Feuerwehr Olten ausgelöst. \nIn einem Bereich der Sammlungslager wurden die Böden neu gestrichen und die lange erwartete Rollgestellanlage \nmontiert. Um die vorhandenen Lagerräume im Museum und in den Aussendepots besser auszunützen, plante das \nMuseum die Anschaffung neuer Systemgestelle. \n \n \n4.4  Kunstmuseum \n \nAllgemeines \nEnde Januar hat Ursula Gfeller, Administration, das Kunstmuseum wegen fehlender Entwicklungsmöglichkeiten \nverlassen. Mit Sibylle Boppart, der langjährigen Sekretärin des Schweizerischen Kunstvereins und des Kunstbulletins, \nkonnte die Nachfolge optimal geregelt werden. Frau Boppart hat neu die Koordination des Empfangspersonals \nübernommen. Auch dort kam es zu Mutationen: Jeanine Hürzeler wurde ab Februar zunächst als Krankheitsvertretung \nund später als Ersatz für die nach Weihnachten 2012 verunfallte dienstälteste Mitarbeiterin Rosmarie Küchler angestellt, \ndie ihre Arbeit nach einem langwierigen Genesungsprozess alters- und gesundheitshalber nicht mehr wiederaufnehmen \nkonnte. Um Engpässen bei der Empfangsbesetzung an den Wochenenden zu begegnen, wurde das Empfangsteam ab \nJuli zusätzlich um Rena Baumgartner erweitert. Für 2013 ist dem Kunstmuseum erstmals eine Praktikumsstelle (100%, \njeweils für 6 Monate, verlängerbar auf 1 Jahr) bewilligt worden. Angesprochen sind fortgeschrittene \nKunstgeschichtsstudentInnen oder junge KunsthistorikerInnen, die ihr Studium gerade abgeschlossen haben und den \nEinstieg in die Berufswelt suchen. Von Februar bis Ende August wurde die Praktikumsstelle von Lisa Mandelartz aus \nBasel besetzt, ab September folgte ihr Silja Meyer aus Zürich. Die Bilanz nach diesen ersten Erfahrungen ist rundum \npositiv: Das Kunstmuseum profitierte auf allen Ebenen von der Mitarbeit der beiden hoch motivierten und fachlich \nversierten Praktikantinnen sowie vom Kontakt zu den Hochschulen, die das Museum ihrerseits als Partnerinstitution im \nBereich der praktischen Ausbildung betont positiv wahrgenommen haben. Um die Leitung des internen \nSammlungsprojekts wahrnehmen zu können, wurde die Anstellung von Katja Herlach, der stv. Direktorin, befristet um \n10% erhöht. Diese temporäre Pensenerhöhung wird – wie auch die 40%-Beschäftigung von Marina Stawicki als \nwissenschaftliche Mitarbeiterin – aus dem Investitionskredit für das Sammlungsprojekt (Kt. 308.506.001) finanziert. Für \ndie Teambildung und Optimierung von Arbeitsabläufen wurden für die MitarbeiterInnen von der Leitung \nPersonalschulungen und Ausstellungseinführungen durchgeführt. \n \nKommission \nDie Subkommission Kunstmuseum der Museumskommission traf sich zu fünf Sitzungen. Sie beschäftigte sich neben \nden üblichen betrieblichen, baulichen und strategischen Fragen mit dem geplanten Erweiterungs- oder Neubau des \nKunstmuseums sowie mit den Finanzen, insbesondere den Sparvorgaben für die Budgets 2013/2014. Die Beantwortung \ndes stadträtlichen Prüfungsauftrags der Auswirkungen bei der Schliessung eines oder mehrerer der städtischen Museen \nnahm dabei viel Raum ein. Auf Ende der Amtsperiode demissionierte der langjährige Kommissionspräsident Peter \nSchibli (Einsitz für Kunstverein). Als Nachfolger wurde Christof Schelbert gewählt, der zusätzlich die Funktion des stv. \nPräsidenten der Gesamtkommission bekleidet. Thomas Laube und Ivan Jäggi wurden für eine weitere Amtszeit bestätigt. \nAm 22. Februar nahm die Subkommission am Ausflug der Gesamtkommission nach Frauenfeld teil, wo u.a. die \nBesichtigung des Naturmuseums Thurgau auf dem Programm stand. \n \nPublikumsbeziehungen, Öffentlichkeitsarbeit \nDank professioneller Medienarbeit, regelmässiger Mailings an einen wachsenden Adressatenkreis, gezielter Nutzung \nrelevanter Internetplattformen sowie kontinuierlichem Ausbau der eigenen Homepage war das Angebot des \nKunstmuseums in regionalen und nationalen Medien sehr präsent. Wiederholt wurden Ausstellungen im Kunstbulletin \ndes Schweizerischen Kunstvereins besprochen, im Radio SRF wurde über die Ausstellungseröffnungen berichtet und \ndie Jahresausstellung sowie der Disteli-Dialog III mit San Keller wurden auf ArtTV portraitiert. Mehrere, explizit für \nAusstellungen im Kunstmuseum Olten entstandene Kunstwerke und Installationen waren später in grösseren Häusern in \nder Schweiz und im Ausland (u.a. China) zu sehen. Michael Meier & Christoph Franz wurden 2013 mit dem Schweizer \nKunstpreis ausgezeichnet. Dadurch hat das Kunstmuseum Olten verstärkte nationale Rezeption erfahren. \n \nIn Olten haben die Aktivitäten rund um die Eröffnung der Fussgängerzone an der Kirchgasse (Urban Knitting Aktion, \nGästebuch-Aktion, Spiele, Führungen und Vorträge) und Kooperationen mit diversen Partnern neue Personenkreise \n\n136\n\n\n\n \n\nerschlossen. Auch hat sich das Kunstmuseum mit mehreren Eingaben am Ideenwettbewerb zur Belebung der Innenstadt \nbeteiligt, wovon eine ausgezeichnet wurde. Im Rahmen der BABEL-Ausstellung wurde die Bevölkerung aktiv \neingebunden über einen öffentlich ausgeschriebenen Bilderwettbewerb, dessen Erzeugnisse im Museum gezeigt \nwurden, sowie mit einem zum thematischen „Info-, Lese- und Hör-Turm“ umfunktionierten Treppenhaus. BesucherInnen, \nLehrpersonen und Medienschaffende schätzten das Angebot, dass Informationsblätter, Werklisten und weitere \nMaterialien zu Ausstellungen und Sammlung stets auf der Homepage zur Verfügung stehen.  \n \nAls Veranstaltungsort für kulturelle Anlässe war das Kunstmuseum auch bei externen Veranstaltern gefragt. Zu Gast \nwaren der Verein Stadtgespräche, der Verein der Freunde des Kunstmuseums Olten, die Quartierentwicklung Innenstadt \nOlten, die Stiftung für Kunst des 19. Jahrhunderts und weitere private Veranstalter. Wegen raumgreifenden \nAusstellungsinstallationen mussten die traditionellen Matinee-Konzerte des Theater- und Konzertvereins Olten dieses \nJahr ausnahmsweise leider in andere Räumlichkeiten verlegt werden. Dem Naturmuseum wurde im „Buchsersaal“ für \nseine Vorträge mehrmals Gastrecht gewährt, und auch die Vernissage der Reh-Ausstellung fand im Kunstmuseum statt. \nDas Museum durfte wiederum von der grosszügigen Unterstützung des Vereins der Freunde des Kunstmuseums Olten \nprofitieren. Mit grossem Engagement hat der Präsident, Dr. Andreas Burckhardt, sich für die Geschicke des Museums \neingesetzt. Ruth Schmid-Wyss hat in enger Zusammenarbeit mit dem Museum ein attraktives Veranstaltungsprogramm \nausgearbeitet. \n \nPublikumszahlen \n2013 hat Kunstmuseum 7634 Gäste empfangen, was im Vergleich mit den Vorjahren (2012: 6875; 2011: 5675; 2010: \n5618; 2009: 5513) erneut eine erfreuliche Zunahme bedeutet (10% im Vergleich zu 2012). Auch im Berichtjahr war das \nHaus aus architektonischen Gründen in den Umbauphasen zwischen zwei Ausstellungen während 11 Wochen \ngeschlossen. Um es in dieser Zeit für BesucherInnen punktuell zugänglich zu machen, wurden Veranstaltungen \nangeboten. \n \nAusstellungen \nMit vier Hauptausstellungen, zwei Disteli-Dialogen und zwei monographischen Sammlungspräsentationen zeigte das \nKunstmuseum ein anspruchsvolles und experimentierfreudiges Programm. Die beiden grossen thematischen \nAusstellungen „...wie der Schatten das Licht...“ und „BABEL“ kombinierten Werke aus der Sammlung mit Leihgaben von \nzeitgenössischen Kunstschaffenden, einzelne Arbeiten wurden im öffentlichen Raum präsentiert, im Fall von „BABEL“ in \nKooperation mit dem Kunstraum „Kathedrale Olten“. Das Künstlerduo Michael Meier & Christoph Franz setzte sich in \nseiner ersten, schweizweit beachteten Einzelausstellung, explizit mit der Geschichte, Gegenwart und Zukunft des \nHauses auseinander und schenkte Olten temporär eine Tiefgarageneinfahrt am Munzingerplatz. Die Künstlerinnen Sara \nMasüger, Tanja Roscic und Loredana Sperini erarbeiteten ihre atmosphärische Schau „Fare Thee Well, Miss Carousel“ \nin ungewöhnlich enger Zusammenarbeit, womit Fragen nach der Autorschaft von Kunstwerken thematisiert wurden. \nObwohl die vom Kunstverein Olten organisierte Jahresausstellung wegen Sanierungsarbeiten im Stadthaus erstmals auf \ndas Kunstmuseum beschränkt blieb, bewarben sich mehr Kunstschaffende denn je für eine Teilnahme. Von der Jury \n(Gabriele Bono, Raphael Dörig, Ursula Palla; Beisitz: Dorothee Messmer, Katja Herlach) wurden 113 Werke von 57 \nKunstschaffenden ausgewählt. Mit dem erstmals vergebenen Preis der Rentsch-Stiftung (6’000 CHF) wurde die Arbeit \n„o. T. (W1)“ von Barbara Meyer Cesta (*1959) ausgezeichnet. Um den einzigartigen Nachlass des Zeichners und \nKarikaturisten Martin Disteli (1802–1844) breiter bekannt zu machen, begegnen sich in unserem Ausstellungsformat \n„Disteli-Dialog“ zeitgenössische Positionen und Werke Distelis. Im Anschluss an die mit dem Historischen Museum und \nder Christkatholischen Kirchgemeinde Region Olten realisierten Dialog-Ausgabe „Ernst Thoma und Pfaffenfresser Martin \nDisteli“ zum 200-Jahr-Jubiläum der Stadtkirche, die dadurch fürs Publikum zugänglich gemacht wurde, legten wir die \nVerantwortung für den dritten Dialog in die Hand des Schweizer Konzeptkünstlers San Keller. Er nutzte seine Carte \nBlanche für ein Filmprojekt mit dem Titel „Disteli – Keller – Warhol“, das von seinem Versuch ausgeht, den gesamten \nOltner Disteli-Bestand gegen ein Werk von Andy Warhol aus einer amerikanischen Sammlung zu tauschen, womit \nFragen nach der Wertigkeit von Kunst, nach Identität und Funktionsweise des Kunstsystems aufgeworfen werden. Die \num Leihgaben aus dem CentrePasquArt in Biel ergänzte und von einem umfangreichen Katalog begleitete Präsentation \nvon Werken des Malers und Zeichners Bruno Meier (1905–1967), welche 1994 als Schenkung ins Museum gelangt \nwaren, fasste die Ergebnisse eines extern finanzierten Forschungsprojekts des Kunstmuseums auf anschauliche Weise \nzusammen und illustrierte den Wert der wissenschaftlichen Beschäftigung mit ausgewählten Sammlungsbeständen. Um \ndie Entgegennahme einer wichtigen Schenkung von Hugo Stüdeli mit 123 Gemälden des Schweizer Expressionisten \nOtto Morach (1887–1973) angemessen zu würdigen, ergänzte die Museumsleitung das Jahresprogramm spontan um \neine Ausstellung, welche die Bedeutung und Qualität dieses Sammlungszuwachses anschaulich machte und zu einem \nder Highlights des Jahres wurde.  \n \nHauptausstellungen: \n \nbis 27. Januar 2013 \n„...wie der Schatten das Licht...“  \n \n17. Februar bis 5. Mai 2013 \nAufmachen? Aufmachen! – Michael Meier & Christoph Franz \n \n26. Mai bis 18. August 2013 \nBABEL – There’s a Heaven Above You! \nmit den externen Kunstprojekten „Verständigungsbüro“ (Interpixel) und „BABEL“ (Roland Roos, Kooperation mit dem \nKunstraum „Kathedrale Olten“)  \n \n\n137\n\n\n\n \n\n8. September bis 17. November 2013 \nFare Thee Well, Miss Carousel – Sara Masüger, Tanja Roscic, Loredana Sperini \n \n1. Dezember 2013 bis 26. Januar 2014  \n29. Jahresausstellung der Solothurner Künstlerinnen und Künstler \norganisiert vom Kunstverein Olten \n \nSammlungspräsentationen/Kabinettausstellungen: \n \n17. Februar bis 5. Mai 2013 \nBruno Meier. Stilles Leben \n \n22. September bis 17. November 2013 \nOtto Morach. Eine Schenkung aus dem Nachlass \n \nDisteli-Dialog: \n \nbis 5. Mai 2013  \nDisteli-Dialog II: Ernst Thoma im Dialog mit „Pfaffenfresser“ Martin Disteli \nZum 150-Jahr-Jubiläum der Stadtkirche \n \nEnde Juni 2013 bis Sommer 2014  \nDisteli-Dialog III mit San Keller: Disteli – Keller – Warhol  \n \nFremdfinanzierungen \nDie Realisierung dieses Programmes ist hauptsächlich dem Engagement des Lotterie-Fonds des Kantons Solothurn zu \nverdanken. Zusätzlich durfte das Museum von der Unterstützung durch den Kunstverein Olten, die Freunde des \nKunstmuseums Olten, die Stiftung für Kunst des 19. Jahrhunderts, die Christkatholische Kirchgemeinde Region Olten, \ndie Stiftung Kunst-Sammlung CentrePasquArt, dem Migros Genossenschaftsbund, die Ernst Göner Stiftung sowie die \nErnst und Olga Gubler-Hablützel Stiftung und die Stadt Zürich sowie durch mehrere Private und Firmen \n(Sachsponsoring) profitieren. \n \nPublikationen \nZu drei Ausstellungen sind Publikationen erschienen, diejenige zu Bruno Meier präsentiert die Ergebnisse der \nwissenschaftlichen Aufarbeitung einer grossen Schenkung und eines bedeutenden Sammlungsbestands. \n \nBruno Meier. Stilles Leben, mit Texten von Marina Stawicki und einem Vorwort von Dorothee Messmer und Katja \nHerlach, Olten: Kunstmuseum, 2013 (120 S., reich bebildert, ISBN 978-3-906651-51-4) \n \nAufmachen? Aufmachen! – Michael Meier & Christoph Franz, mit Texten von Katja Szymczak und Dorothee Messmer, \nNürnberg: Verlag für moderne Kunst, 2013 (40 S., ill., deutsch/englisch, ISBN 978-3-86984-446-6) \n \nBABEL – There’s Heaven above You! Saalführer mit Texten von Lisa Mandelartz, Dorothee Messmer und Katja Herlach, \nOlten 2013 (Faltblatt, mit Farbabbildungen) \n \nKunstvermittlung \nDie Kunstvermittlungsabteilung des Kunstmuseums Olten hat ihre erfolgreiche Tätigkeit auch 2013 weiter gefestigt und \nausgebaut. Viele Angebote sind inzwischen gut etabliert. Die von der Kunstvermittlung geleistete Öffnung und Belebung \ndes Museums wird geschätzt. Besonders erfreulich ist die deutliche verbesserte Verankerung unseres Angebot in den \nSchulen.  \n \nAktivitäten \nDie bewährten Angebote (Öffentliche Führungen, Künstlergespräche, Lesungen und Filmvorführungen zu aktuellen \nAusstellungen, Werkbetrachtungen, Kunst für Freunde, Kinderveranstaltung kunst-lupe, Museumstag, Erzählnacht, \nFerienpass sowie das äusserst beliebte Format Kunst zum Zmittag) wurden ergänzt durch die neue \nVeranstaltungsreihe Kunst für SeniorInnen, die in Kooperation mit der „ig aktives alter olten“ im Winter jeweils am \nzweiten Donnerstag des Monats Sammlungsbestände oder Aspekte einer Ausstellung ins Licht rückt. Es wurden auch \nmehrere Workshops für Menschen mit Behinderung gebucht. Durch die Kooperation mit anderen Kulturinstitutionen \nkonnten wir unsere Tätigkeit besser vernetzen und einbetten (Tanzperformance „Babel.torre viva“ von „tanz&kunst \nkönigsfelden“, Kulturadventskalender „23sternschnuppen“, von der Jugendbibliothek bestückte Bücherkiste im \nMuseumscafé). Zwei Schulhäuser organisierten zusammen mit dem Kunstmuseum Grossprojekte zum Thema Kunst, in \ndie alle Schul- und Kindergartenkinder einbezogen waren (ca. 570 Kinder): Das Säli-Schulhaus setzte sich anhand der \nAusstellung von Michael Meier & Christoph Franz mit Fragen der Veränderung des öffentlichen Raums auseinander, die \nKinder aus dem Bifang-Schulhaus bauten einen Babelturm mit Wünschen in den vielen vertretenen Muttersprachen, der \nam Museumstag im Kunstmuseum und danach im Schulhaus als begehbare Skulptur aufgestellt wurde. Eine 5. Klasse \naus dem Bifang-Schulhaus buchte zudem einen 6-teiligen Bildhauerworkshop. Daneben machten Schul- und \nKindergartenklassen aus Olten und den umliegenden Gemeinden in ähnlichen Rahmen wie 2012 Gebrauch von den \nWorkshopangeboten zu den aktuellen Ausstellungen und allgemeinen Themen (Farbe, Portraits u.s.w.). Zu allen \nAusstellungen wurden Informationen für Lehrpersonen und Arbeitsblätter für SchülerInnen entwickelt. Am Empfang liegt \nfür alle Interessierten ein Quiz bereit. Die permanenten Angebote wurden mit separaten Flyern beworben. \n\n138\n\n\n\n \n\n \nUnsere Veranstaltungen 2013 in Zahlen:  \n\n• 14 öffentliche Werkbetrachtungen im Rahmen der Veranstaltungsreihen «hingeschaut» und «Kunst für Freunde» \n\n• 12 Kunst zum Zmittag Veranstaltungen  \n\n• 11 kunst-lupe-Kinder-Veranstaltungen \n\n• 2 Kunst für SeniorInnen Führungen (Kooperation mit „ig aktives alter olten“) \n\n• 13 öffentliche Führungen zu den aktuellen Ausstellungen \n\n• 4 Künstlergespräche  \n\n• 1 philosophische Soiree mit Dr. Tim Kammasch & Dr. Jürg Berthold \n\n• 2 öffentliche Vorträge (Marina Stawicki: Otto Morach; Peter Heim: S’Gschtürm mit de Türm in Olten)  \n\n• 3 Künstlerperformances (Michael Meier & Christoph Franz: Bustour Nr. 2: Olten; Christian Uetz: Babel; Georg \nTraber: Hikohki Gumo)  \n\n• 1 Tanzperformance (Babel. Torre viva, eine Kooperation mit „tanz&kunst königsfelden“) \n\n• 2 Buchvernissagen (Bruno Meier, mit musikalischer Umrahmung; Meier&Franz mit „Frey-Bier“-Degustation) \n\n• 1 Filmvorführung (Metropolis) im Kino Lichtspiele mit Führung im Kunstmuseum \n\n• 2 Familienveranstaltungen (Taschenlampenführung, Schattentheater) \n\n• 2 Sonntags-Brunchs mit Führungen \n\n• Beteiligung am Internationalen Museumstag, gemeinsam mit NMO, HMO und AMS: Gemeinsames Museumsfest \nauf dem Platz der Begegnung mit diversen Ständen für Aktivitäten, Verpflegung etc., individuelle \nVermittlungsprogramm im Museum \n\n• Beteiligung an der Schweizer Erzählnacht: SchülerInnen zweier Oberstufenklassen aus dem Froheim-Schulhaus \nin Olten zeigen selbst produzierte Stopmotionfilme zur Ausstellung „Fare Thee Well, Miss Carousel“ \n\n• Beteiligung an 23sternschnuppen, dem Oltner Kulturadventskalender  \n\n• 10 private Führungen für Firmen, Vereine, Schulen etc. auf Anfrage in verschiedenen Ausstellungen \n(selbsttragend) \n\n• 2 Ferienpasskurse im Rahmen von Ferienpass Region Olten (Druckwerkstatt & Streetart) \n\n• 25 Workshops mit Schulklassen und Kindergärten \n\n• 25 Workshops im Rahmen von 3 grossen Schulprojekten (Ganzes Säli-Schulhaus: Kunstprojekt zur Ausstellung \nmeierfranz; Ganzes Bifang-Schulhaus: Projektwoche zum Turmbau zu Babel; 6-teiliger Bildhauerworkshop mit 5. \nKlasse aus dem Bifang-Schulhaus) \n\n• 4 Workshops für Personen mit Behinderung \n\n• 1 Konzert  \n\n• Eröffnung der autofreien Kirchgasse: Programm im und vor dem Museum (Urban Knitting Aktion; tägliche \nMittagsführungen mit Gästen; „Liebe Kirchgasse“ – Ein Gästebuch für die Kirchgasse (zusammen mit Buchhandlung \nSchreiber), Bodenzeichnen, Turmbauspiele, Kunstaktion des „Verständigungsbüros“ und Vortrag) \n\n \n15 Schulklassen waren ohne Inanspruchnahme von Leistungen der Kunstvermittlung auf Initiative ihrer Lehrpersonen im \nMuseum zu Gast. Diese Lehrpersonen schätzen die auf der Homepage zur Verfügung gestellten und die per Mail \nversandten Dokumente zur Vorbereitung. Auf besonderes Interesse bei den Schulen stiessen die thematischen \nAusstellungen „...wie der Schatten das Licht...“ und „BABEL“. \n \nBauliches \nIm Hinblick auf die Annahme der Morach-Schenkung wurden im 3. OG die Regale in dem 2012 im Ausstellungsbereich \neingerichteten provisorischen Depot ausgebaut, da sich in näherer Zukunft keine Alternative zur Unterbringung der dort \ngelagerten Werke abzeichnete. An der Rückseite des Museums musste die Fassade ausgebessert werden, nachdem \ndort 2012 lose Putzteile heruntergeschlagen worden waren. In Zusammenhang mit der Aufhebung der Bushaltestelle vor \ndem Museum wurde der Fahrplankasten entfernt, die stark verschmutzten Aussenwände im Eingangsbereich erhielten \neinen neuen Anstrich. Im Innern musste im EG dr eingebrochene Parkettboden provisorisch geflickt werden. Auf die \ndringend nötige Auffrischung des Arbeits- und Büroraums im EG musste aus Spargründen verzichtet werden. Am 17. \nNovember kam es zu einem, von einer defekten Warmwasserzuleitung eines Lavabos im 4. OG verursachten \nWasserschaden, der Räume im 4., 3. und 2. OG in Mitleidenschaft zog. Zum Glück für das Museum gab es nur Schäden \nan Bibliotheksbüchern und wenigen Archivmaterialien, nicht aber an Kunstwerken.  \n\n139\n\n\n\n \n\n \nSammlung \nDer Sammlungspflege wurde weiterhin hohe Priorität beigemessen. Das Projekt “Bruno Meier“ (Mandat Marina Stawicki) \nfand im Februar 2013 in Form einer gut besuchten Ausstellung mit Publikation einen würdigen Abschluss. Auch das \nSammlungsprojekt konnte vorangetrieben werden. Nach grundlegenden Vorbereitungsarbeiten und Anpassungen der \nEDV-Infrastruktur wurde Ende 2013 der Vertrag für die Einführung der Datenbank-Software MuseumPlusRia mit der \nZetcom AG abgeschlossen. Neben der Inventarisation der grossen neuen Sammlungsbestände von Otto Morach und \nOtto Lehmann wurden in Zusammenhang mit der Sammlung zahlreiche Anfragen und Fotobestellungen bearbeitet sowie \nStudierende bei Recherchen für Master- und Semesterarbeiten beraten.  \n \nSammlungszuwachs \nMit 214 Neuzugängen hat die Sammlung 2013 einen ausserordentlich grossen Zuwachs erfahren. Grund dafür sind zwei \nhochkarätige Schenkungen: Dank Vermittlung des Kunstliebhabers Christian Pflugshaupt kam es am 28. Mai zur \nUnterzeichnung eines Schenkungsvertrags über 123 Gemälde des Schweizer Expressionisten und Kubofuturisten Otto \nMorach (1887–1973) zwischen der Stadt Olten und Hugo Stüdeli, dem Neffen des Künstlers (Inv. 2013.81–203). Diese \nüberaus wertvolle Gabe, die Werke aus allen Schaffensphasen und einige Hauptwerke umschliesst, verdankt sich der \nWertschätzung, die Morach in Olten seit je entgegen gebracht wurde. 1972 wurde hier die erste grosse \nEinzelausstellung eingerichtet, seither war Morachs Werk in thematischen Ausstellungen und Sammlungspräsentationen \nwiederholt zu sehen. Im Neu-/Umbau des Kunstmuseums sollen die Werke nun eine ständige Bleibe erhalten. Die \nSchenkung erweitert die bestehende Werkgruppe Otto Morachs im Kunstmuseum aufs Schönste und eröffnet vielfältige \nBezüge zur Sammlung, speziell zu Künstlern der Avantgarde des frühen 20. Jhs. wie Fritz Baumann, Arnold Brügger, \nAlice Bailly u.a.m. Im Nachgang zur Schenkung durfte das Kunstmuseum zusätzlich 30 Entwürfe Morachs für Mosaike \nund Wandgemälde im öffentlichen Raum, u.a. an der Landi, übernehmen (Inv. 2013.46–76). Die zweite wichtige \nSchenkung erhielt das Kunstmuseum im März von dem in Luzern wohnhaften Solothurner Künstler Otto Lehmann \n(*1943): Eine frühe Wandtafelzeichnung und vier expressive Grafitzeichnungen aus den 1980er-Jahren sowie eine \nGruppe von 21 leuchtend farbigen Gouache-Arbeiten von 2007, ein grossformatiges Gemälde von 1988 und eine \nfriesartige Textarbeit von 1993 (Inv. 2013.9–35) ergeben nun zusammen mit den bereits in der Sammlung vorhandenen \nWerken einen guten Überblick über das facettenreiche Schaffen von Otto Lehmann. \n \nWeitere Schenkungen haben die Sammlung qualitätsvoll erweitert oder wichtige Werkgruppen ergänzt: So durfte das \nMuseum aus dem Nachlass der Oltner Ärztin und Künstlerin Erica Schweizer (1912–2005) fünf Gemälde mit luziden \nBergdarstellungen übernehmen (Inv. 2013.4–8). Aus dem Nachlass von Joseph und Anton Guldimann, Lostorf, erhielt \ndas Museum ein grosses Konvolut mit Druckgraphik in verschiedenen Techniken sowie Reproduktionen aus dem 19. \nund 20. Jahrhundert mit Bezug zu Geschichte und Kultur der Region (Inv. 2013.37). Mehrere KünstlerInnen bedankten \nsich mit Geschenken für Ausstellungen oder ergänzten Ankäufe des Museums: René Zäch (*1946) ergänzte den 2012 \nvom Museum getätigten Ankauf seiner Skulptur „Konspiration“ (2011, Inv. 2012.110) im Hinblick auf ihre Präsentation in \nder Ausstellung „BABEL“ durch drei dazugehörige „Konstruktionszeichnungen“ (2011, Filz- und Bleistift auf Papier, Inv. \n2013.38–40), Michael Meier und Christoph Franz überliessen dem Museum nach dem Ende ihrer Einzelausstellung die \nSitz-Skulptur „Bahnhofbuffet Olten“ (2013, Inv. 2013.36) und Markus Wyss (*1955, Olten) schenkte dem Museum drei \nLandschafts-Aquarelle von 1985 (Inv. 2013.78–80).  \n \nDie Sammlung wurde zudem durch Ankäufe aus Ausstellungen gezielt erweitert: Das subtil ironische Lichtobjekt „EXIST“ \n(2011, Inv. 2013.207) von Florian Graf (*1980) konnte zu einem symbolischen Preis aus der Ausstellung „...wie der \nSchatten das Licht...“ erworben werden. Aus der Ausstellung „BABEL“ konnte die 5-teilige Fotoserie zum gleichnamigen \nKunstprojekt von Roland Roos (*1974) angekauft werden (Inv. 2013.214). Sie zeigt Lücken in Leuchtschriften in Oltens \nInnenstadt, welche durch das Entfernen von fünf, im Kunstraum Kathedrale Olten zum Wort „BABEL“ \nzusammengefügten Leuchtbuchstaben entstanden sind. Von den drei Künstlerinnen Loredana Sperini (*1970), Sara \nMasüger (*1978) und Tanja Roscic (*1980) konnte je eine Arbeit im Museum bleiben (Inv. 2013.211–213). \n \nAls Depositen durfte das Museum von den Freunden Kunstmuseum Olten ein Gemälde aus der Serie der Palmenbilder \n(ohne Titel, nach 1964) des Schweizer Malers Friedrich Kuhn (1926–1972) entgegennehmen, einem eigenwilligen \nVertreter der „anderen“ oder figurativen Moderne (Inv. 2013.44).  \n \nAusleihen \nFolgende Werke aus der Sammlung des Kunstmuseums wurden an Ausstellungen ausgeliehen: Heinrich Keller: „Burgen \n& Kirchen im Kt. Solothurn“, 4 Zeichnungen, o.J., Unbekannt: „Stadtkirche Olten“, o.J.; Deroy Laurent Isidor: „Olten“, \n1840/50, Johann Chr. Flury: „Kirchplatz Olten“, 1833, an Historisches Museum Olten: „200 Jahre Stadtkirche St. \nMartin Olten“, 14.9.2012–4.3.2013; Martin Disler: „Ohne Titel“, 1983, Mischtechnik auf Papier, an Lindenau-Museum \nAltenburg: „Altenbourg im Dialog“, 19.1.–14.4.2013; Cuno Amiet: „Die Hoffnung“, 1902, Öl auf Holz (Triptychon), Inv. \n1929.3594, an: Kunstmuseum Bern & Museo Cantonale d’Arte Lugano: „Der Symbolismus in der Schweiz“, \n25.4.–18.8.2013 & 14.9.2013–12.1.2014; Otto Morach: „Kirchenraum Paris“, 1912, Öl auf Leinwand, Inv. 1972.26; Cuno \nAmiet: „Teufelchen“, 1921, Öl auf Leinwand, Inv. 1990.5; Cuno Amiet: „Blumenstillleben“, 1914, Öl auf Leinwand, an \nKunstausstellung Trubschachen, 28.6.–31.7.2013; Giovanni Giacometti: „Annetta“, o.J., Öl auf Holz, Depositum \nFreunde Kunstmuseum Olten, an Städtische Wessenberg-Galerie Konstanz: „Die andere Moderne. Kunst und \nKünstler in den Ländern am Rhein 1900 bis 1922“, 30.11.2013–23.2.2014; Cuno Amiet: „Mädchnakt mit Kamm“, \n1907, Öl auf Leinwand, Inv. 1929.1, an Fondation Pierre Arnaud, Lens/Crans-Montana: „Divisionisme. De la \ncouleur maîtrisée à la couleur éclatée“, 20.12.2013–22.4.2014  \n \n \n\n140\n\n\n\n \n\n \n4.5  Stadtbibliothek \n \nAllgemeines \nDas Jahr begann mit einem Paukenschlag, denn die über Nacht eingetretene Finanzkrise der Stadt Olten zwang dazu, \nvom bereits bewilligten Anschaffungskredit Fr. 25‘000 abzustreichen. So wurde denn auch das Sparen zum Motto des \nJahres. Spar-Ideen wurden geboren, Vorschläge ausgeheckt. Alle Sparübungen der Bibliothek gingen und gehen \nletztlich zulasten der BenutzerInnen.  \n \nNeu eröffnete die Bibliothek eine Lehrbuchsammlung. In dieser Sammlung sind zu fast allen Sachgebieten Lehrbücher \nzu finden. Diese neue Abteilung fand sogleich sehr grossen Anklang. \n \nDie Medien-Rückgabebox entpuppte sich als grosser Renner! Nach jahrelangen Abklärungen konnte die Stadtbibliothek \neine Medien-Rückgabe-Box installieren. Diese Box ist offen, wenn die Bibliothek geschlossen ist. Sie erfreut sich grosser \nBeliebtheit. Nach den ersten positiven Erfahrungen überfordert der Erfolg mittlerweile das Personal. Die BOX musste \nwährend den Betriebsferien täglich 1-2 täglich geleert werden, während den Festtagen und den Weihnachtsferien bis zu \n5x täglich. \n \nIm Dezember wurden die Schliessfächer überprüft und sämtliche Schlösser ersetzt. Die Anlage wurde so gestaltet, dass \nSchlüssel nicht mehr für immer verschwinden. Diese Arbeiten wurden mit Sponsoren Geldern finanziert. \n \nDie Biber GmbH führte vor Ort eine zweitätige, spezialisierte Schulung in Sachen Katalogisierungstechnik durch.  \nEine Teilnahme am Anlass „Stadtlesen“ war aus personellen Gründen leider nicht möglich. \n  \nDer Nachlass von alt Regierungsrat Alfred Wyser wurde im Frühling der Stadtbibliothek geschenkt. Schliesslich wurde \ndiese Akten dem Staatsarchiv Solothurn übergeben.  \n \nDas Projekt „E-Books“ stand kurz vor der Einführung, musste aber aus finanziellen Gründen auf unbestimmte Zeit \nverschoben werden. Viele Enttäuschte kehrten darauf der Bibliothek den Rücken. Auch die Vorbereitungen für eine \nDigitalsierung des OLTNER TAGBLATTES musste aus finanziellen Gründen auf die lange Bank geschoben werden. \n \nIm Herbst manifestierten sich gravierende Probleme bei der EDV. Die Verbindung zum Server war immer wieder \nunterbrochen. Während diesen Unterbrüchen funktionierte die Bibliothek nicht, alles musste nachgebucht werden, die \nNerven bei den BenutzernInnen lagen blank. Nach einer Lieferfrist  von 1 Monat wurden neue Laser/Funk-Geräte \ninstalliert. \n \nDas gratis-Angebot der neuen Bibliothek FHNW bewegte einige BenutzerInnen dazu, die Stadtbibliothek nicht mehr zu \nbenutzen. In der FHNW sind sämtliche Dienstleistungen gratis, bzw. vom Kanton bezahlt. \nWährend des Umbaus der Kirchgasse in eine Fussgängerzone haben einige Benutzerinnen und Benutzer die Bibliothek \ngemieden, da ihnen die Parksituation zu kompliziert war. Im Sommer/Herbst teilten uns beachtlich viele Leute mit, dass \nsie nicht mehr nach Olten kämen, da ihnen das neue Verkehrskonzept nicht passe. \n \nDas vor Jahren in die Bibliothek gerettete Rest-Archiv des WALTER VERLAGES war im Stadtarchiv deponiert. Im \nBerichtsjahr wurde mit dem Schweizerischen Literatur Archiv in Bern, der Stadtbibliothek und dem Stadtarchiv ein \nSchenkungs-Vertrags abgeschlossen. In Bern soll das Material professionell aufgearbeitet und in den Bestand integriert \nwerden. \n \nMehrere Abteilungen der Freihandbibliothek wurden im Lauf des Jahres durchforstet. Viele ältere Medien verschwanden \naus den Gestellen. Diese Bestandespflege sollte eigentlich regelmäßig durchgeführt werden, doch dazu reicht die Zeit \nleider nicht. \nIm Berichtjahr wurden der Bibliothek einmal mehr Tausende von Medien aller Art geschenkt. Leider kann, wie immer, nur \nein Bruchteil in den Bestand aufgenommen werden. \n \nDer Missbrauch von Benutzerausweisen und damit der Ausfall von Benutzergebühren war auch 2013 wieder ein Thema. \nWie üblich und bewährt, blieb die Bibliothek während allen Schulferien erfolgreich geöffnet. Dies zur Freude der \nDaheimgebliebenen. \n \nDer Ferienpass zog 10 Kinder an, welche einen Blick hinter die Kulissen warfen und begeistert in uralten Zeitungen \nlasen. Weiter waren sie von Büchern aus dem 15. Jahrhundert fasziniert. \n \nDie Benutzerentwicklung verlief spannend. Während der Bauphase Kirchgasse war ein Rückgang der \nBenutzerInnenfrequenz zu verzeichnen. An Samstagen hingegen spürte man davon nichts. Klar festzustellen hingegen \nist jedoch die Abwanderung von BesuchernInnen. Olten verlor im Berichtsjahr massiv an Attraktivität. \nDer Trend, die Bibliothek zu besuchen ohne eine Mitgliedschaft zu lösen, hat sich ebenfalls akzentuiert. Täglich lassen \nsich viele Leute zu Studienzwecken in der Bibliothek nieder. Sie erscheinen in keiner Statistik. \n \n\n141\n\n\n\n \n\nVeranstaltungen / Café Littéraire \nIm Berichtsjahr wurde das Café Littéraire 12 Mal durchgeführt. Zu diesen Treffen erschienen jeweils 20-30 Personen, um \nsich während rund 80 Minuten über Bücher, Literatur, Menschen und eigene Erfahrungen zu unterhalten, zu streiten, zu \nfreuen und zu ärgern. So wurden wieder 22 Werke analysiert. Daraus entstanden viele Denkanstösse fürs tägliche \nLeben.  \n \nFolgende Cafés wurden durchgeführt: \n22. Januar. Milena Michiko Flasar: Ich nannte Krawatte. - Gaito Gasdanow: Das Phantom des Alexander Wolf. \n19. Februar. Yoram Kanjuk: 1984. - Peter Dexter: Paperboy. \n19. März. Silvio Blatter. Vier Tage im August. - Andrea Camilleri: Die Sekte der Engel. \n16. April. Ulrike Edschmid: Das Verschwinden des Philipp S. - Eva Menasse: Quasikristalle. \n21. Mai. Robert Seethalter: Trafikant. - Linus Reichlin: Das Leuchten in der Ferne. \n02. Juli. Taiy Selasi: Diese Dinge geschehen nicht einfach so. - Sloan Wilson: Der Mann im grauen Flanell \n30. Juli. Delphine de Vigan: Das Lächeln meiner Mutter. - Pierre Bost: Ein Sonntag auf dem Lande. \n20. August. Eugen Ruge: Gabo de Gata. - Carlos Maria Dominguez: Der verlorene Freund \n24. September. David Wagner: Leben. - Giorgio Fontana: Im Namen der Gerechtigkeit. \n22. Oktober. Norbert Gstrein: Eine Ahnung vom Anfang. - John Williams: Stoner \n19. November: Bücherherbst mit Hardy Ruoss„Neue Bücher im Gespräch“, der Bücherabend mit  \n       Hardy Ruoss war wiederum ein Grosserfolg. Ruoss besprach 35 neue Titel vor knapp hundert Interessierten. \n17. Dezember. Chico Buarque: Vergossene Milch. - Peter Stamm: Nacht ist der Tag \n \nIm Zusammenhang mit der GV der OBS wurde der Autor Patrick Tschan verpflichtet. Er las am 08. März in der SUTERIA \naus seinem beeindruckenden Werk: „Keller fehlt ein Wort.“ \n \nPersonal \nFrau Susy Gabler-Kessel arbeitete in einem Wiedereingliederungsprogramm als Katalogisierungshilfe und Mädchen für \nalles in der Bibliothek. Sie hatte ihre Arbeit im November 2012 aufgenommen. Dank ihrem Einsatz konnte die \nLehrbuchsammlung aufbereitet und in Betrieb genommen werden. Ihre frische und muntere Art erfreute alle. Leider liess \nsich ihr Engagement aus finanziellen Gründen nicht verlängern, um alle angefangenen Arbeiten zu vollenden. \nOLTECH bat darum, Herrn Patrick Kühne für ein paar Wochen in einem Förderungsprogramm in der Bibliothek zu \nbeschäftigen. Im Lauf des Jahres entwickelte Herr Kühne ungeahnte Fähigkeiten, welche dazu führten, dass die \nEisenbahnliteratur aus dem 19. Jahrhundert teilweise endlich aufgearbeitet werden konnte. Weiter wurde ein \nGesamtverzeichnis der Artikel, 1‘933, aus den „OLTNER NEUKJAHRSBLÄTTER“ erstellt. Auch an andern Projekten, \nErneuerung der grossen Reiseabteilung,  war Herr Kühne massgeblich beteiligt. \nIm November absolvierte wiederum eine Schülerin der Kantonsschule eine Arbeitswoche in der Bibliothek. Daneben \nwaren einige Schnupperinnen im Lauf des Jahres im Haus. \n \nBenutzung \nDiverse Gruppen und Personen, liessen sich in die Funktion der Bibliothek einführen und lernten den Umgang mit den \nFindmitteln einer Bibliothek. \n \nStatistik: \nBibliothekszahlen:     \nAktive eingeschriebene BenutzerInnen  1‘951  \nBibliotheksbesuche    45‘931  \nMitarbeiterInnen Vollzeit (mind. 90 %)  3 \nMitarbeiterInnen Teilzeit  (50-89%)   1 \nTotal Stellen     3,5 \nBetriebsfläche     600 m2 \nPublikumsfläche     500 m2 \nPublikumsarbeitsplätze    30 \nElektronische Arbeitsplätze   3 \nWochenöffnungszeit    33 Stunden \nFreihandbestand     39‘000  \nPräsenzbibliothek    2‘000  \nBestand geschlossenes Magazin   82'000  \nMedienangebot ausleihbar    119‘000  \nKarten und Pläne     928  \nDVDs      3‘855 \nHörbücher     3‘371  \nZuwachs Medien     5‘613 \nZuwachs Druckschriften    4‘371 \nZuwachs Karten und Pläne   278 \nZuwachs AV-Medien    1‘105 \nZuwachs Dokumente    12 \nAusgeschiedene Medien    2‘316 \nVeranstaltungen     13 \nFührungen und Schulungen   07 \nAusleihen insgesamt    189‘997 \nAusleihen an andere Bibliotheken   47 \n\n142\n\n\n\n \n\nAusleihen von anderen Bibliotheken  47 \nAnfragen Zeitschriftenartikel   65 \nBenutzer-Dokumente aus \nSonder- und Spezialsammlungen   3‘201 \nDavon Karten und Pläne    1‘174 \nErstellte Reproduktionen    423 \nErfüllte Anschaffungsvorschläge   619 \n \n \nOLTNER  BÜCHER STÜTZEN \nMit der finanziellen Hilfe der OLTNER BÜCHER STÜTZEN war es wiederum möglich, den Bestand an DVDs und \nHörbüchern weiter auszubauen. Dafür stellte der Verein rund 6‘620.- Franken zur Verfügung. Im Berichtsjahr konnte die \nStadtbibliothek mit dem Geld 435 DVDs kaufen. Diese Medien werden vom Publikum äusserst geschätzt.  \n \nDie OLTNER BÜCHER STÜTZEN führten in der Badesaison die Leseaktion unter dem Titel: „Bücher zum Baden – echt \ncool!“ zum vierten Mal durch. In einer speziellen Box boten die OBS wieder Bücher für Kinder, Jugendliche und \nErwachsene an. Dieses Angebot wurde auch im Sommer 2013 rege benutzt. \n \nDank \nEin grosser Dank geht an die vielen Damen und Herren, die durch irgendeine Form von Zuwendung die Bibliothek \ngefördert haben. Damit haben sie der breiten Öffentlichkeit, der Bildung und Kultur in Olten einen grossen Dienst \nerwiesen. \nEs sind so viele, dass wir sie nicht einzeln aufzählen können. \nBesonders Erwähnung, auch auf der Sponsorentafel in der Bibliothek und im Internet, verdienen Christian und Marlies \nPflugshaupt, Gerd Birrenbach, Didier Meyer, Thong Vo von der Apotheke zum Kreuz, Ernst Zingg (Stadtpräsidium \nOlten). \n \nEin Dankeschön geht an dieser Stelle auch an den Verein OLTNER BÜCHER STÜTZEN und seine Freundinnen und \nFreunde. \n \n \n4.6  Stadtarchiv \n \nGrundlagen \n• Personal: Im Berichtsjahr konnte das Stadtarchiv noch mit doppelter Kraft betrieben werden: Peter Heim als alt \n\nStadtarchivar und Marc Hofer als neuer Stadtarchivar konnten mit vereinten Kräften Pendenzen abbauen, \nArchivbestände erschliessen und das neue Records Management der Stadtverwaltung vorantreiben. Ab 2014 \narbeitet das Stadtarchiv wieder in einfacher Besetzung mit Marc Hofer als alleinigem Stadtarchivar. \n\n• Finanzen: Die schlechte Finanzlage der Stadt Olten hatte auch Konsequenzen für das Stadtarchiv. Die Verzichte \nbetrafen v. a. das Records Management, die digitale Archivierung und die Bestandserhaltung im Bereich \nFotografie. Auf den Einsatz von Praktikanten oder Zivildienstleistenden musste ebenfalls verzichtet werden.  \nDer bisher durch Verkäufe aus dem Antiquariat geäufnete Fonds „Publikationen aus dem Stadtarchiv“ wurde auf \nEnde 2013 stillgelegt. Neu werden alle Einnahmen des Stadtarchivs ordentlich über die Stadtkasse abgerechnet. \n\n• Rechtsgrundlagen: Das neue Reglement über Records Management und Archivierung ist seit Anfang 2013 in \nKraft und ersetzt die alte Archivordnung von 2003. Damit besteht neu eine einheitliche Rechtsgrundlage für die \nBearbeitung der geschäftsrelevanten Unterlagen über den ganzen Lebenszyklus von der Entstehung bis zur \nArchivierung. \n\n \nRecords Management \nDas neu geschaffene Competence Center Records Management (CCRM) ist seit Februar 2013 operativ tätig. Alle \nDirektionen sind darin durch ihre Records Manager/innen vertreten. Das CCRM traf sich im monatlichen Rhythmus und \nhat sich schwergewichtig mit der Einführung der digitalen Geschäftsablage im Rahmen der sogenannten \nZwischenlösung beschäftigt. Im Hinblick auf die spätere Einführung eines Records Management Systems wurden \nflächendeckend alle Ablagen der Stadtverwaltung auf die neue, einheitliche, digitale Ablage umgestellt. Seit 2013 sind \nalle Unterlagen nach einem einheitlichen Ordnungssystem (Registraturplan) abgelegt. Im Laufe der Einführung wurde \ndieses Ordnungssystem laufend gemäss den Bedürfnissen der Direktionen erweitert und angepasst. \nWegen der aktuellen Finanzlage musste die Evaluation und Beschaffung eines Records Management Systems \nzurückgestellt werden. Damit zeichnet es sich ab, dass die 2013 eingeführte Zwischenlösung länger als geplant im \nEinsatz stehen wird. Die Stabilität der Zwischenlösung kann jedoch höchstens für weitere drei bis fünf Jahre \ngewährleistet werden, da sie wesentliche Anforderungen nicht oder nur teilweise erfüllt (ungenügender Schutz vor nicht \nautorisierten Änderungen/Löschungen, keine Schnittstelle für digitale Archivierung). \n \nDie Mitgliedschaft der Stadt Olten in der Koordinationsstelle für digitale Archivierung wurde aus Kostengründen auf einen \nspäteren Zeitpunkt verschoben. \n \nDas CCRM hat an seinem letzten Treffen des Jahres einen Workshop zur Umsetzung des Supportprozesses \n„Posteingang bearbeiten“ durchgeführt. Dabei zeigte es sich, dass dieser Prozess nicht in der Ende 2012 erarbeiteten \nForm eingeführt werden kann. Die Art und Weise der Umsetzung wird vom weiteren Vorgehen bei der Zwischenlösung \nabhängen. \n \n\n143\n\n\n\n \n\nArchivierung \n2013 fand keine grössere Übernahme von Akten der Verwaltung statt, es wurden aber einzelne, kleinere Ablieferungen \ndurchgeführt, hauptsächlich von Unterlagen zu Baugesuchen betreffend abgebrochene Liegenschaften. Die Ablage des \nZwischenarchivs im Stadthaus wurde entflochten. Die Dossiers zu Vormundschaft und Sozialhilfe wurden in einen \nseparaten, abschliessbaren Raum verlegt, um so den Anforderungen des Datenschutzes genügen zu können. Alle \nbereits in früheren Jahren aus dem Zwischenarchiv ins Stadtarchiv überführten Unterlagen wurden aufbereitet und \nerschlossen. Die in diesem Bereich bestehenden Pendenzen konnten vollständig abgebaut werden. \n \nFür die Erschliessung wurde ein neuer Archivplan ausgearbeitet mit eigenen Abteilungen für Gemeindearchive, \nSammlungen, Firmenarchive, Vereinsarchive und Privatarchive. Für die Bestände der Gemeindearchive wurden neue \nOrdnungssysteme erarbeitet. Die bisher in einer Filemaker-Datenbank verzeichneten Archivalien wurden in den neuen \nArchivplan beziehungsweise in die neuen Ordnungssysteme integriert. Alle Erschliessungsdaten liegen in elektronischer \nForm vor und sind gemäss anerkannten archivfachlichen Standards erfasst. Diese Daten können somit in ein zukünftig \nzu beschaffendes Archivinformationssystem eingelesen werden. \n \nAuch in diesem Jahr gab es verschiedene Zugänge von privaten Beständen, u. a. das Archiv des Architekturbüros \nHanselmann und das Archiv des Vereins der Freunde des Kunstmuseums. Das bereits im Vorjahr übernommene Archiv \nder Papierfabrik Biberist wurde vollständig aufbereitet und verzeichnet und steht somit der historischen Forschung zur \nVerfügung.  \nWie geplant wurde die Musikalien-Sammlung in die Zentralbibliothek Solothurn transferiert. Dieses Geschäft ist hiermit \nabgeschlossen. \n \nDie umfangreiche Ablieferung von Unterlagen des Walter-Verlags können dem schweizerischen Literaturarchiv in der \nNationalbibliothek übergeben werden. Ein entsprechender Vertrag wurde unterzeichnet und der Transport wurde \ninzwischen durchgeführt.  \n \nBestandserhaltung \nDie Konservierung, Erschliessung und Umlagerung der fotografischen Bestände fiel den Sparmassnahmen im Rahmen \nder Budgetrestriktionen zum Opfer. Für 2014 ist geplant, nur selten konsultierte fotografische Sammlungen in das für \naudiovisuelle Unterlagen besser geeignete Magazin des Historischen Museums zu überführen. \nDie Aufbewahrung der historischen Urkunden vor ca. 1800 müsste verbessert werden. Als dringendste \nSofortmassnahme wurden sechs Urkunden restauriert und in neuen Schachteln so gelagert, dass sie berührungsfrei \nbenutzt werden können. Ausgewählt wurden diejenigen Stücke, die besonders gravierende Schadensbilder aufwiesen \n(Tintenfrass) oder die für die Stadtgeschichte von besonderer Bedeutung sind und deshalb oft benutzt werden.   \n \nBenutzung \n2013 war der Lesesaal des Stadtarchivs an zwei Nachmittagen pro Woche geöffnet. Weil ab 2014 die personellen \nRessourcen des Stadtarchivs halbiert sein werden, werden auch die Öffnungszeiten angepasst. Ab Januar 2014 ist das \nStadtarchiv nur noch am Dienstag Nachmittag für das Publikum geöffnet. \n \nPrioritär bearbeitet wurden die Aufträge aus  der Stadtverwaltung (v. a. Anfragen der Einwohnerkontrolle) und Politik. Die \nBeratung besonderer Benutzergruppen (Studierende, Schülerinnen und Schüler, lokalhistorisch Interesserierte) nahm \neinen besonderen Stellenwert ein. Intensiv benutzt wurde das Stadtarchiv durch Forscher, die für die neue Solothurner \nKantonsgeschichte arbeiten. \n \nDas  Historische Museum konnte auch 2013 für seine Ausstellungen bedeutende Dokumente aus dem Stadtarchiv \nausleihen. \n \nWie in früheren Jahren wurden 2013 mehrere Archivführungen für lokalhistorisch interessierte Vereine durchgeführt. \n \n5  Wirtschaft \n \nJahresbericht 2013 der Wirtschaftsförderung Region Olten \n \nKMU-Preis der FDP ging an Oltner Startup-Unternehmen \nDie FDP würdigt und fördert unternehmerisches Engagement mit dem KMU-Preis. Im August 2013 übergab Bundesrat \nJohann Schneider-Ammann in Thun die Auszeichnung unteranderem an das Oltner Startup-Unternehmen micros-Tech \nAG. Das junge Unternehmen bietet eine breite Palette an mikrobiologischen, molkekular-biologischen und chemischen \nAnalysen im Bereich Life Science. Bereits ihr erstes Produkt wurde mit dem FDP-Preis ausgezeichnet: „Wie soll ich \nmeinen Hund ohne gesicherte Diagnose entwurmen“. www.wurmcheck.ch. Apropos Start up: Im \nJungunternehmerprogramm „plug & start“, mit einem umfangreichen Unterstützungsangebot der Wirtschaftsförderung \nRegion Olten und Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW,  konnten im laufenden Jahr weitere fünf neue Start ups \naufgenommen werden. \n \nBauen und Eröffnen \nNeben Gründen war auch im vergangenen Jahr in der Region Olten wiederum Bauen und Eröffnen angesagt: Auf Kurs \nbefindet sich der Bau der SBB-Betriebszentrale, von wo aus rund 400 Mitarbeitende ab Ende 2014 den Bahnverkehr im \ngesamten Mittelland mit den Städten Basel, Bern und Luzern schrittweise steuern sollen. Ebenso das Bürogebäude \n„Energy“ auf dem Belserareal, das Ende Juni Aufrichte feierte und ab Frühjahr 2015 insbesondere SBB Cargo und SBB-\n\n144\n\n\n\n \n\nInfrastruktur beherbergen wird. Bereits den Betrieb aufgenommen hat die „Denkfabrik“ der Neubau der Fachhochschule \nNordwestschweiz. \n \nMileston 2013 – Ambassador Of The Year \nNach Ruedi Nützi (FHNW 2010), Arnold Schefer (Mungo 2011 und Marc Thommen (2012) erhielt Erich Lagler, CEO  des \nSBB Industriewerks Olten den „Milestone 2013“ und die damit verbundene Auszeichnung als „Ambassador Of The Year“ \nüberreicht. Den Rahmen dazu bot im November das Ambassadoren-Meeting, das ein Community-Teil des Projektes \nZentrumStadt Olten ist. Auch beim zweiten Teil des Meetings stand die SBB im Vordergrund. Beim Besuch des neuen \nHauptsitzes der SBB Cargo referierte Reto Baumann über die Vorteile des Standortes Olten „Das Einzugsgebiet von \nOlten ist riesig. Im Bereich Rekrutierung ein grosser Vorteil“.  \n \nResultate \nIn enger Zusammenarbeit mit Partnern konnten namhafte Ansiedlungen erfolgreich abgeschlossen, neue Arbeitsplätze \ngeschaffen und zahlreiche ansässige Unternehmen in ihren Plänen unterstützt werden. Zudem sind bestehende \nstrategische Projekte ausgebaut oder neu lanciert worden, was sich auch sehr positiv auf die Medienberichterstattung \nauswirkte. Die gesteckten qualitativen und quantitativen Ziele konnten 2013 erreicht werden. Insgesamt sind 126 Leads \nbearbeitet worden. Im Benchmark sind Produktivität und Output pro investiertem Franken ausgesprochen hoch.Wir \ndanken dem Industrie- und Handelsverein Olten und Umgebung IHVO für das Vertrauen und die gute Zusammenarbeit. \n \n\n \n\nMilestone 2013, Rechts: Preisträger Erich Lagler, CEO SBB Industriewerke Olten \n \n\n \n\n \n\n Campus FHNW „Denkfabrik“ Businesscenter ENERGY, Hauptsitz von SBB Cargo \n\n \n \n \n6  Tourismus \n \nIm Jahr des 30-jährigen Bestehens des Vereins «Region Olten Tourismus» (nachfolgend ROT genannt) konnten \ndrei grosse Projekte realisiert werden. Neben der Abkoppelung der Organisation von der Stadttheater Olten AG, \nder Lancierung des Projekts «Olten Meetings» und der Erhöhung der City-Taxe in der Stadt Olten kamen aber \ndie aufwändigen Alltagsarbeiten und Gästeberatungen sowie viele kleine Projekte und \nMarktbearbeitungsmassnahmen nicht zu kurz. \n \n\n145\n\n\n\n \n\nLogiernächte \nBereits im Jahr 2012 stiegen die Logiernächte in der Region Olten (Bezirke Olten, Gösgen und Gäu) überdurchschnittlich \nan. Im Jahr 2013 erzielte die Hotellerie in der Region Olten ein Allzeithoch mit 168‘000 Logiernächten. Gegenüber dem \nVorjahr ist diese Zahl eine Steigerung um 3.1 %. Der Vergleich der Bezirke zeigt, dass sich die Logiernächte in Bezirk \nGösgen markant verringerten, dafür im Bezirk Olten auf 82‘765 und im Bezirk Gäu auf 76‘854 erhöhten. Die Stadt Olten \nverbuchte sogar eine Erhöhung von 8 % auf knapp 58‘000 Übernachtungen. \n \n\n \n \nOrganisation / Personal \nAn der Generalversammlung von ROT, welche am 8. Mai 2013 im youcinema in Olten abgehalten wurde und an der 30 \nMitglieder anwesend waren, wurde Deny Sonderegger, Geschäftsführer der Farebo AG und Gemeinderat der Stadt \nOlten zum neuen Präsidenten gewählt. Zugleich durfte der Verein Edith Weber vom Landgasthof Kreuz in Kappel als \nneues Vorstandsmitglied aufnehmen. Wenige Monate später vervollständigte Martin Wey (Stadtpräsident der Stadt \nOlten) von Amts wegen den Vorstand ROT.  \nDie operative Leitung hat wie bisher Geschäftsführer Christian Gressbach aus Trimbach inne. Eine Anstellung zu 80% \nhat Patricia Willi aus Olten und seit dem September 2013 besetzt Cornelia Flury aus Hägendorf die 20%-Stelle und \nersetzt somit Fabienne Haggenmüller, welche eine neue Herausforderung im HR-Bereich angenommen hat. Auch im \n2013 bildete ROT zwei Lernende der Stadtverwaltung Olten für je ein halbes Jahr im Tourist Center aus. Für diese \nLernenden wurde im 2013 ein verbesserter Arbeitsplatz eingerichtet. \n \nTourist Center \nExakt 1086 Gäste (2012: 1040 Gäste | 2011: 1167 Gäste) durften wir im Tourist Center empfangen und beraten. \nDaneben haben wir 1726 Anrufe (2012: 1400 Anrufe | 2011: 1324 Anrufe) und 972 E-Mails (2012: 744 E-Mails | 2011: \n520 E-Mails) entgegen genommen und beantwortet.  \n \n\n \n \nStadtführungen \nIm Jahr 2013 setzte ROT die 11 Stadtführer und Stadtführerinnen für 150 Führungen ein. Insgesamt wurden dabei 2430 \nPersonen durch Olten geführt, was ein Plus von 300 Teilnehmer ausmacht.  \nAn den sechs öffentlichen Führungen an den ersten Sonntagen von Mai bis Oktober nahmen durchschnittlich 58 \nPersonen (2012: 46 Personen | 2011: 25 Personen) teil. Neu lancierte ROT von November bis April thematische \nöffentliche Führungen über den Mittag (zweiter Mittwoch im Monat), um ein neues Publikum, welche z.B. in Olten \narbeiten, für Themen der Stadt Olten zu begeistern. \n \n\n0\n\n20000\n\n40000\n\n60000\n\n80000\n\n100000\n\n120000\n\n140000\n\n160000\n\n180000\n\n2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013\n\nTotal Logiernächte Region\n\nLogiernächte Gemeinde Olten\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2010 2011 2012 2013\n\nSchalter\n\nTelefon\n\nE-Mail\n\nProspektversand\n\nTicketvorverkauf\n\n146\n\n\n\n \n\n \n\n \n \nSchweizerischer Juraverein \nOlten Tourismus hält seit dem Frühling 2011 die Geschäftsstelle des Schweizerischen Juravereins inne (der Verein hat \nmehr als 1000 Mitglieder). Dabei werden sowohl Wünsche und Begehren bezüglich Mitgliederwesen, als auch diverse \nLiteraturbestellungen bearbeitet. Insgesamt konnten 103 E-Mail (2012: 122 E-Mails | 2011: 73 E-Mails) \nentgegengenommen werden und 129 Briefe (2012: 171 Briefe | 2011: 87 Briefe) wurden versendet. Die Arbeiten für den \nJuraverein werden mit CHF 8‘000.00 pro Jahr entschädigt. \n \nMitglieder-Kommunikation \nIm Mai 2013 wurde die Generalversammlung im youcinema in Olten abgehalten, bei der 30 Mitglieder anwesend waren. \nAm Tag der Eröffnung der neuen Kirchgasse erhielten alle Mitglieder die neu fabrizierte CD von Christian Schenker mit \ndem Oltner Song zugeschickt. Und im Dezember wurden wiederum digitale Weihnachtsgrüsse an alle Mitglieder \nverschickt.  \nErwähnenswert ist auch, dass die Einträge im neuen Gästebüchlein 2014 für Mitglieder CHF 200.00 günstiger waren als \nfür Nicht-Mitglieder. Diese Unterteilung hatte den positiven Nebeneffekt, dass ROT einige neue Mitglieder gewinnen \nkonnte. Auch künftig möchte der Verein die Mitgliederakquisition vorantreiben und den Verein dadurch breiter abstützen. \n \nDruckmaterial \nAls Ergänzung zum Prospekt «Rundgang durch Oltens Geschichte», welcher in Deutsch, Französisch und Englisch \nerhältlich ist und historische Gebäude der linken Aareseite beschreibt, entwickelte Region Olten Tourismus den \nErlebnisrundgang Ost auf der rechten Aareseite. Im Prospekt sind sechs Posten aufgelistet, an denen der Gast eine \ninteraktive Aufgabe lösen kann.  \nDie zweite Neuerung im Druckbereich war die Aufgleisung des Gästebüchleins, welches im Dezember an alle Oltner \nUnterkunftsbetriebe verteilt wurde und ab dem 1. Januar 2014 jeder übernachtende Gast in Olten erhält. Das \nGästebüchlein beinhaltet neben Einträgen von Theatern, Sportangeboten, Restaurants, Detailgeschäften etc. sechs \nVergünstigungen wie ein Gratis-Eintritt ins Strandbad, eine regionale ÖV-Tageskarte für nur CHF 2.00, ein Gratis-Eintritt \nin ein städtisches Museum oder 10% auf eine Taxi-Fahrt. \n \nWebsite \nDie Website, welche im Mai 2012 lanciert wurde, hatte im ersten vollen Verlaufsjahr pro Monat durchschnittlich 8750 \nBesucher. Im Jahr 2012 besuchten monatlich nur knapp 5000 Besucher die Website. In den Sommermonaten war die \nBesucherzahl klar höher als im restlichen Jahr. Der August 2013 war bis anhin mit etwa 15‘000 Besucher mit Abstand \nder meist frequentierte Monat. Die durchschnittliche Besuchsdauer hat sich bei 2 Minuten 30 Sekunden eingependelt.  \n \nSocial Media \nDer Auftritt auf Facebook wird mit ungefähr zwei bis drei Posts pro Woche gepflegt und wurde im Jahr 2013 von genau \n450 Fans verfolgt. Die Reichweite der Posts wurde dementsprechend um ein Vielfaches erhöht. Daneben ist Olten \nTourismus auf Twitter und Xing verankert, wobei auf Twitter dieselben Texte wie auf Facebook veröffentlicht werden. Auf \nXing wird ein Unternehmensprofil bewirtschaftet. \n \n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n160\n\n2010 2011 2012 2013\n\nAnzahl Führung\n\nAnzahl gebuchte Führer\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n2010 2011 2012 2013\n\nAnzahl teilnehmende \n\nPersonen\n\n147\n\n\n\n \n\nNewsletter \nJeden zweiten Monat wird ein schön gestalteter Online-Newsletter an 400 Abonnenten versandt. Davon öffnen mehr als \n150 Empfänger den Newsletter, welcher stets aktuelle News und Informationen zu bevorstehenden Veranstaltungen \nbeinhaltet.  \n \nMedienarbeit \nAm zweiten Medientag von ROT am 13. August 2013 nahmen zehn nationale Medienvertreter teil. Dazu zählten \nJournalisten unter anderen vom Exklusiv Magazin des Fürstentum Lichtenstein, der Hotellerie und Gastronomie Zeitung, \nder Südostschweiz, von Transhelvetica und vom Wandermagazin Schweiz. Das Programm beinhaltete eine Führung \ndurch die Von-Roll-Ausstellung im Historischen Museum, eine Pontonier-Fahrt auf der Aare und den Besuch von Karl’s \nkühne Gassenschau.  \nEnde Jahr meldete sich sogar eine Reisejournalistin aus Hong Kong an, die im neuen Jahr einen Bericht über Olten in \neinem chinesischen Magazin verfassen wird. Auch wurden etliche PR-Texte aufgegleist – zu erwähnen ist sicher der \ndreiseitige Bericht, welcher dank der Initiative von ROT im Februar 2013 im Magazin des Sonntagsblicks erschien.  \n \nWerbung \nNeben den initiierten PR-Berichten schaltete ROT auch projekt- und angebotsbezogene Werbeinserate in der \nCoopzeitung, im Via-Magazin bzw. im Fensterplatz und im KOLT. Dabei wurde einerseits im Frühjahr die Stadtführungen \npromotet und während einer gewissen Buchungsperiode mit einem Rabatt von CHF 20.00 verkauft sowie andererseits \nim Herbst auf den Videowettbewerb von ROT aufmerksam gemacht. Dabei ist auch zu erwähnen, dass ROT zusammen \nmit Schweiz Tourismus ein Kurzvideo über Olten und die Region drehte, der nun bei Präsentationen oder Messen \neingesetzt werden kann.  \n \nMessen und Events \nDas kantonale Highlight im 2013 war die Präsenz als Gastkanton an der OLMA in St. Gallen. ROT konnte sich als Teil \nvon Kanton Solothurn Tourismus an der Sonderschau präsentieren und die eigenen Broschüren an die Besucher \nverteilen. Als Hauptprobe für die OLMA war ROT zusammen mit Kanton Solothurn Tourismus bereits an der HESO in \nSolothurn mit einem Stand präsent. \nNeben dem Tourismus-Forum in Solothurn im Januar 2013 präsentierte sich ROT auch mit einem Stand an der \nEröffnung der Kirchgasse und am Event «StadtLesen». Zudem unterstützte ROT alle überregional ausstrahlenden \nEvents bei der Vermarktung, wie z.B. die Kabarett-Tage, die Buchmesse, die Beachtour, die FABRIKK etc. (bei all \ndiesen Events war ROT vor Ort präsent). Während Karl’s kühne Gassenschau wurde ROT beim Eingang auf einem \nPlakat präsentiert und im Programmheft, welches an die 140‘000 Zuschauer verteilt wurde, konnte ROT ein einseitiges \nInserat schalten.  \nErwähnenswert ist auch die Verleihung des Tourismuspreises von Kanton Solothurn Tourismus, welcher im Mai 2013 im \nStadttheater Olten durchgeführt wurde und ROT massgeblich bei der Organisation beteiligt war. \n \nTicketvorverkäufe \nIn diesem Jahr wurde wieder für namhafte Veranstaltungen aber auch Kleinkonzerte der Vorverkauf getätigt. So zum \nBeispiel verkaufte ROT Tickets für die Kabarett-Tage, die Theatersaison im Schwager Theater, das Frühlings- und \nSymphoniekonzert des Stadtorchesters Olten, die Buchmesse Olten etc. Und das von ROT zusammengestellte \nFABRIKK-Package (Hotelübernachtung in Olten & Ticket für Karl’s kühne Gassenschau) wurde von insgesamt 145 \nPersonen gebucht, die einen Umsatz von CHF 19'206.00 auslösten. \n \nAktivitäten für Leistungsträger \nIm September 2013 führte ROT den zweiten Leistungsträgerevent zum Thema Qualität durch. Mit einem Referat der \nQualitätsbeauftragten des Schweizer Tourismusverbands wurde der Anlass eingeläutet und nach anderen \nProgrammpunkten mit Networking abgerundet. Zudem führte ROT wiederum zweimal im Jahr eine Grossdistribution aller \ntouristischen Prospekte durch, dass die regionalen Unterkünfte, Restaurants und Gemeinden mit dem neusten \nDruckmaterial für deren Gäste ausgestattet sind.  \n \nProduktentwicklung \nIm Bereich der Produkt- und Angebotsgestaltung muss ROT weiter am Ball bleiben. Im Mai 2013 wurde der Gigatrail \n(www.gigatrail.ch), als nachhaltiges Projekt des Gigathlons 2012 lanciert. Und ab dem Sommer konnte die rechte \nAareseite der Stadt Olten durch den interaktiven Erlebnisrundgang ein neues Angebot präsentieren. In Zukunft sind aber \nweitere Angebote gefragt, um die Aufenthaltsdauer der Gäste verlängern zu können.  \n \nCity-Taxe Olten \nSeit einigen Jahren befasst sich der Vorstand von ROT mit der Beherbergungstaxe in Olten. Anfang 2013 wurden alle \nHoteldirektoren und BnB-Besitzer zu einer Aussprache eingeladen. Aufgrund der positiven Einstellung dieser Personen \ngegenüber einer Erhöhung der aus dem Jahre 1977 geltenden Taxe von CHF 0.40 zu einer City-Taxe von CHF 2.00, \nkonnte ROT den Prozess schnell vorantreiben. Bereits im Juni verabschiedete das Oltner Parlament den Antrag von \nROT. Ab dem 1. Januar 2014 fliessen die Einnahmen der City-Taxe zu 20% in die Einwohnergemeinde und zu 80% zu \nROT. Das Kapital ist aber zweckgebunden und muss schlussendlich wieder dem Gast zugutekommen. Ein erstes \nProdukt von ROT, welches ab dem 1. Januar 2014 an alle übernachtenden Gäste in Olten abgegeben wird, ist das \nGästebüchlein mit einigen Vergünstigungen, wie z.B. ein Gratis-Eintritt ins Strandbad, ein Gratis-Eintritt in ein städtisches \nMuseum nach Wahl, ein Bezug einer regionalen ÖV-Tageskarte für nur CHF 2.00 etc. Die Umsetzung konnte ROT dank \nder guten Zusammenarbeit mit den Oltner Hoteliers und BnB-Besitzern reibungslos durchführen. \n \n\n148\n\n\n\n \n\nOlten Meetings \nNach einjähriger Vorbereitungszeit konnte ROT am 30. April 2013 zusammen mit den sechs Partnern (Best Western \nHotel Storchen in Schönenwerd, Mövenpick Hotel Egerkingen, Hotel Olten, Arte Konferenzzentrum, Stadttheater Olten \nund youcinema) das Projekt «Olten Meetings» ins Leben rufen. Durch eine gemeinsame Webseite \n(www.oltenmeetings.ch), ein Messeauftritt an der Swiss Office Management Messe in Zürich, diverse PR-Berichte und \nInserate sowie einen Online-Newsletter hat und wird sich die Projektgruppe im MICE-Bereich (Meetings, Incentives, \nConferences, Events) positionieren und  vermarkten. Die neuartige Zusammenarbeit grosser Seminar- und \nKongressbetriebe unter der Leitung von ROT hat es bereits zur Nomination des MICE-Awards geschafft, für den auch \ndie Destinationen Davos, Montreux, Lugano und Thun-Thunersee/Interlaken nominiert waren. Im ersten halben Jahr \nkonnten bereits 34 Anfragen behandelt werden, aus welchen 12 Seminare mit 20 bis 120 Teilnehmern durchgeführt \nwurden und somit beachtliche Wertschöpfung in die ganze touristische Region brachten.  \n \n7  Kommission für die Gleichstellung von Frau und Mann \n \nIm Jahr 2013 kamen die Mitglieder der Kommission für die Gleichstellung von Frau und Mann zu fünf ordentlichen \nSitzungen zusammen, um ihre Aktivitäten festzulegen und zu organisieren. Renate Schwitter hat wiederum bis zum \nLegislaturende mit grosser Kompetenz und Effizienz das Protokollieren der Sitzungen übernommen. Mit der neuen \nLegislatur übernahm Carla Granata die Protokollführung. An dieser Stelle danken wir beiden für ihre wertvolle Arbeit. \n \nDie Kommission bestand, wie im September 2009 gewählt, bis zum Ende der Legislatur, aus folgenden Mitgliedern: \n\n• Gaby Denzler (SP) \n• Paul Dilitz (SP) \n• Max Husi (FdP) \n• Roswitha Kick (parteilos) \n• Stefanie Kurt (SP)** \n• Claudia Schären Härdi (Grüne)* \n• Theresa Späni (Grüne) \n• Marlène Wälchli Schaffner (EVP) \n• Uschi Wüthrich (FdP) \n\n*Präsidentin \n\n** Austritt wegen Wegzug im Sommer 2012 \n\n \nDie Kommission setzte sich, wie im September 2013 gewählt, aus folgenden Mitgliedern zusammen: \n\n• Gaby Denzler (SP)* \n• Cécile Meier (Grüne) \n• Andrea Leonhardt Moor (parteilos) \n• Manuel Habegger (EVP) \n• Theresa Späni (Grüne) \n• Jörg von Arx (SP) \n• Uschi Wüthrich (FdP)** \n\n*Präsidentin \n\n** wurde in der neuen Legislatur noch nicht vereidigt \n\n \nDie Kommissionsarbeit \nArbeitsfelder 2013 \n\n• Entwicklung und Planung des Jahresprogramms  \n• Organisation und Durchführung der Veranstaltungen \n• Verbesserung der Wahrnehmung der Kommission in der Öffentlichkeit  \n• Weitere Tätigkeiten und Zusammenarbeiten \n\n \nEinblick in die Aktivitäten \nDie Kommission beschloss die diversen Veranstaltungen und Kurse wiederum das ganze Winterhalbjahr durchzuführen. \nDas heisst, die Kurse fanden (oder finden noch statt) zwischen Oktober 2012 und April 2013 statt. \nÖffentlichkeitsarbeit / Internetauftritt \nDer Jahresprogramm-Flyer wurde im gleichen Layout wie 2011 gestaltet, allerdings wurde die Leserlichkeit verbessert.  \nDa wir mit der Verteilung als Beilage zum Stadtanzeiger nicht ganz zufrieden waren, (dies weil trotz vorheriger \nAbsprache noch weitere Beilagen darin enthalten waren), entschieden wir uns wieder für die Verteilung per Post.  \n \nWiederum waren wir mit diversen Berichten in den Medien präsent und verteilten die Flyer in verschiedenen Lokalen in \nOlten.  \nDie eigene Homepage (www.gleichstellung-olten.ch) wurde fortlaufend mit wichtigen Hinweisen und interessanten \nArtikeln aufdatiert. \n\n149\n\n\n\n \n\n \nVeranstaltungen 1. Halbjahr 2013 \n17.01.2013: Informations- und Diskussionsabend zum Thema „Gemeinsames Sorgerecht – Chance für Vater und \nKind“ \nDer Anlass musste mangels Teilnehmern abgesagt werden. \n \n30.01.2013: Podiumsgespräch Kind und/oder Karriere \nMit Leuten aus unterschiedlichen Positionen (u.a. Fabian Aebi, Präsident Gewerbeverband Olten, Simone Riner, \nVorstand Kita Olten und Mutter) wurde unter der Moderation von Urs Huber (OT) das oben genannte Thema diskutiert. \nDer Anlass fand im Seminarraum Mittenstadt statt und war gut besucht. Auch die Presse informierte im Vorfeld und \nNachgang über diesen Abend. \n \n08.03.2013: Lesung in der Buchhandlung Schreiber mit Gabi Hauptmann \nZum Internationalen Tag der Frau lud die Buchhandlung Schreiber zusammen mit der Kommission zur Ladys Night ein. \nDer Abend war ein voller Erfolg und viele Frauen liessen sich von der deutschen Autorin mit einem anderen Blickwinkel \nzum Thema Gleichstellung verführen. \n \n16.03.2013: Kurs „Nein sagen – ohne vor den Kopf zu stossen“ \nDieser Kurs war wie in den Vorjahren gut besucht und fand bei den Teilnehmerinne und Teilnehmern guten Anklang. \n \n27.04.2013: Kurs „ Auch wenn alles schweigt – der Körper spricht“ \nZusammen mit Christoph Schwager wagte sich die Kommission an eine neue Form zur Vermittlung des Themas \nGleichstellung. Der Tageskurs war für Frauen und Männer und warb für eine bewusstere Wahrnehmung der \nKörpersprache. Seitens den Teilnehmenden wurde der Anlass sehr gelobt. \n \nJuni: Abschlussreise \nZum Abschluss der Legislatur machte die Kommission einen Ausflug nach Lenzburg. Dort besuchten wir das \nStapferhaus welches eine Ausstellung zum Thema „Entscheiden“ anbot. Während einer spannenden Führung durften \ndie Teilnehmenden die unterschiedlichsten Entscheidungen selber treffen oder auch treffen lassen. Der Abend wurde mit \neinem feinen Nachtessen in der Lenzburger Altstadt abgerundet. \n \nDank der Mittel, die das Gemeindeparlament jedes Jahr zur Verfügung stellt, konnten wiederum viele Einwohnerinnen \nund Einwohner der Stadt Olten für das Thema Gleichstellung / Gender Mainstreaming sensibilisiert werden. \n \nAufnahme der Arbeit in der neuen Legislatur \nAm 29. Oktober 2014 traf sich die Kommission für Gleichstellung von Frau und Mann der Stadt Olten zu einer 1. Sitzung \nin der neuen Zusammensetzung. Thomas Marbet nahm die Vereidigung vor. \nDie Mitglieder machten sich schon erste Gedanken zu neuen Themen und Anlässen und besprachen dies anlässlich der \n2. Sitzung ausführlich. Trotz der schwierigen finanziellen Situation der Stadt Olten würden sich die Mitglieder der \nKommission freuen, wiederum neue Kurse und Themen den Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Olten auch im \n2014 vorstellen zu dürfen. \n\n \n8  Kommunikationswesen \n \nDie städtische Homepage und Medienarbeit standen auch 2013 im Zentrum des Kommunikationswesens. Ein Redesign, \neine neue Navigationsstruktur und die Erneuerung zahlreicher Inhalte waren bei der Homepage angesagt. Seit 1. März \n2013 zeigt sich die Website olten.ch von einer neuen Seite: Nach acht Jahren in Blau erscheinen sieben \nnutzerfreundliche Themen unter dem Motto „Olten – mehr als zentral“ in ebenso vielen unterschiedlichen Farben. Auf der \nFrontseite befindet sich zudem prominent der Menüpunkt „Neu in Olten?“: Wer aus dem Ausland oder aus einer andern \nGegend der Schweiz nach Olten zieht, findet hier einen Wegweiser zu einer Fülle von Informationen zum Leben auf allen \nEbenen der Schweiz, jeweils ergänzt mit Links zu den entsprechenden lokalen Angeboten in Olten. Grundlage bildet das \nvom Migros-Kulturprozent kreierte Modul ConTAKT-net.ch, das umfangreiches Text- und Bildmaterial zur Verfügung \nstellt, ergänzt mit Hörtexten zum jeweiligen Thema in verschiedenen Sprachen. Die Informationen sollen das \nZurechtfinden und Integrieren in Olten erleichtern und die Qualität im multikulturellen Zusammenleben fördern. Die \nalltagspraktischen Infoseiten sind aber auch für alle Personen nützlich, die in eine neue Lebenslage kommen. Das \nDesign der neuen Website ist übrigens responsiv: Die Website merkt, auf welchem Gerät sie läuft, und passt die Menge \nder Inhalte und die Darstellungsweise automatisch an die Bildschirmgrösse an. \n \nSeit vergangenem Herbst sind zudem über 150 Immobilien-Angebote sowie rund 100 Stellen auf www.olten.ch und in \nder OltenApp ausgeschrieben. Diesen Ausbau des Stadtportals haben die IT-Firma i-web und die Online-Plattform-\nAnbieterin Scout24 Schweiz gemeinsam ermöglicht. Apropos OltenApp: Seit Juli 2013 können auch Android-Nutzer von \nder i-App der Stadt Olten profitieren, nachdem sie schon ein Jahr zuvor für iPhones und iPads kostenlos im App-Store \nerhältlich war. OltenApp liefert wichtige Informationen für Einwohnende sowie Besucherinnen und Besucher unterwegs. \nGrundlage ist der Internetauftritt olten.ch: Die Informationen werden direkt aus der Datenbank des Internetauftritts \n\n150\n\n\n\n \n\nentnommen und laufend automatisch synchronisiert. Wenn beispielsweise eine Neuigkeit im Webauftritt publiziert wird, \nerscheint sie also sogleich auch in der App. \n \nDie erneut intensive Medienarbeit umfasste rund 140 Mediencommuniqués; hinzu kamen Medieninterviews und \nMedienkonferenzen zu verschiedenen Themen und die Beantwortung von zahlreichen Medienanfragen. Zudem \nberichtete der Stadtrat weiterhin regelmässig über seine Beschlüsse und wurde die Bevölkerung mit Ausstellungen und \nInformationen über grössere Projekte und Vorhaben informiert und zur Mitwirkung eingeladen. Dazu gehören auch die \nMitwirkungsmöglichkeiten im Rahmen der grossen Projekte wie „Olten Ost“ oder Strategie Innenstadt. \n \nFerner wurden bewährte Kommunikationsmittel wie amtliche Publikationen, Jahresprogramm, Verwaltungsbericht etc. \nangewendet. Einen umfassenden Einblick in die geplanten Tätigkeiten gewährt jeweils Anfang Jahr das OltenJournal, \ndas 2013 zum viertenmal erschien. Im Herbst 2013 erschien zudem unter dem Titel „Qualitätsvoll wachsen - \nHandlungsspielraum nutzen“ das Regierungsprogramm 2013-2017 des Stadtrates von Olten. \n\n \n9  Personalwesen \n \nNeuausrichtung Personalwesen \nAls Teil des Entlastungspakets 2014ff. sollte auf das Budget 2015 hin die Überprüfung der Strukturen und Organisation \ndes Personaldienstes an die Hand genommen werden. Bereits im Herbst 2012 wurde der Personaldienst evaluiert. \nThemen waren dabei die Dienstleistungsbereiche Personalrekrutierung (Ausschreibung, Bewerbungskorrespondenz, \nVorselektion, Interviewführung), rechtliche Abklärungen im Einzelfall, Handling Mitarbeiterbeurteilung und Lohnsystem \nsowie die Betreuung der Lernenden. Die abschliessende Prüfung der möglichen Umsetzungsvarianten zeigte letztlich, \ndass aufgrund der Grösse und der Struktur der Stadtverwaltung ein über die bestehenden HR-Basisdienstleistungen \nhinausgehendes, eigentliches Personalmanagement unverhältnismässig wäre. Weiterhin soll somit die personelle \nFührungsverantwortung bei den Direktionen verbleiben. \n \nIm Herbst 2013 hat die Leiterin des Personaldienstes auf Ende Jahr hin ihre Kündigung eingereicht. Dieser Umstand \nführte zu einer vorgezogenen Umsetzung des Prüfungsauftrages. Am 28. Oktober 2013 beschloss der Stadtrat die \norganisatorische Umgestaltung des Personaldienstes auf den 1. Januar 2014 hin. Die beiden Stabsdienste Personal und \nRecht werden neu unter der Leitung des Rechtskonsulenten unter einem Dach zusammengeführt. Mit diesem Schritt \nsollen insbesondere die in der Vergangenheit teilweise festgestellten unklaren Rollenteilungen zwischen den beiden \nDiensten behoben werden. Diese Leitungsfunktion wird mit einer 50%-Stelle Assistent/in Personaldienst ergänzt. \nKonkret konnte diese Aufgabe mit Frau Claudia Losa besetzt werden. Frau Losa ist seit 01. Dezember 2012 für die Stadt \nOlten als Lohnbuchhalterin tätig. Sie verfügt über ein breites Wissen im HR-Bereich aus ihrer früheren Tätigkeit in der \nPrivatwirtschaft. Mit dieser neuen - und direkten - Schnittstelle zwischen den Bereichen Personal und Lohnwesen sind \nnicht unwesentliche Synergieeffekte und Straffungen in den Prozessabläufen zu erwarten. Möglich wurde diese \nVerlagerung der Kapazitäten von der Direktion Finanzen und Informatik hin zur Direktion Stadtpräsidium im \nWesentlichen durch die Übernahme der HPSZ durch den Kanton. Damit verringerte sich der Aufwand im Bereich \nLohnwesen erheblich. \n \nDie Leitung über die Ausbildung der städtischen Lernenden übertrug der Stadtrat der Leitung Stadtkanzlei; dies unter \nOberaufsicht der Leitung Rechts- und Personaldienst. Beide Stellen-inhabende, Frau Erika Brunner und Herr Stefan \nHagmann, waren schon vorher in die Branchenkunde der Lernenden eingebunden und damit mit den Abläufen der \nAusbildungsgänge vertraut. \n \nAusbildungswesen \nDerzeit stehen 20 Lernende bei der Stadtverwaltung in Ausbildung, wovon 17 Kaufleute, 1 Kommunalgehilfe, 1 \nFachmann Betriebsunterhalt (Fachrichtung Hausdienst) sowie 1 Zeichner (Fachrichtung Ingenieurbau EFZ). Im Bereich \nder Lernenden standen im Sommer 2013 insgesamt 7 erfolgreiche Lehrabschlüsse und 7 Neueintritte an. \n \nMit dem Entlastungspaket 2014ff. reduzieren sich die künftigen Ausbildungsplätze im KV-Bereich auf 9 Stellen (3 \nLernende pro Lehrjahr). \n \nZwei Aufgaben im Arbeitsalltag von einer Lernenden beschrieben \nNeugestaltung Prospekte \n„Vor einigen Jahren erstellten wir Prospekte für alle Lehrberufe. Dieses Jahr überarbeiteten wir die Prospekte. Viele \nInformationen waren veraltet und mussten erneuert werden. Ausserdem wurde ein neues Layout gestaltet, damit wir ein \nmöglichst grosses Interesse bei den Schülerinnen und Schülern wecken können. Diese Broschüren wurden auch auf \nunserer Homepage publiziert. Im Bereich „Promotion“ erstellten wir noch diverse Plakate mit „Abriss-Flyers“ für die \nLehrstellen (inkl. Schnupperlehrstellen) und für den Lehrberuf Fachfrau bzw. Fachmann Betriebsunterhalt.“ \n \nAblauf einer Schnupperlehre als Kauffrau bzw. Kaufmann \n„Um 08.00 erscheint die/der Schnupperlernende/r. Als erstes stellt man sich und die anderen Mitarbeitenden vor und \nerklärt das Schnupperprogramm. Anschliessend muss der oder die Schnupperlernende die Geheimhaltungspflicht \ndurchlesen und unterschreiben. Anschliessend kann man zusammen mit dem Schnupperlernenden die Post holen und \nverteilen. Zurück im Büro zeigt man dem Schnupperlernenden die Broschüre über das KV und erklärt die Begriffe wie \nÜK, ALS,PE, etc. Nach der Lernenden-Pause erledigt man zusammen mit dem Schnupperlernenden alltägliche Arbeiten \ndes Personaldienstes. Hier eignen sich besonders Eingangsbestätigungen von Bewerbungen oder sonstige kleinere \nAufgaben. Um 10.00 ist es Zeit für den Schnupperlernenden auf die Stadthaustour zu gehen. Auf der Stadthaustour geht \n\n151\n\n\n\n \n\nman bei mind. 6 Abteilungen vorbei, um mehr Informationen zu den Abläufen zu erfahren und allfällige Fragen zu stellen. \nDiese Stadthaustour gibt den Schnupperlernenden die Chance mehr über die Stadtverwaltung und den kaufmännischen \nBeruf zu erfahren. Anschliessend kann der Schnupperlernende in die Mittagspause gehen. Am Nachmittag muss er \ndann als Aufgabe einen Lernendenausflug planen. Hierbei muss der Schnupperlernende jedoch gewisse Kriterien \neinhalten. Er hat von 13.30 bis 16.00 Zeit, diesen Ausflug zu planen. Wenn er fertig ist, kann man die Präsentation \nausdrucken und mit ihm im Pausenraum besprechen. Der Schnupperlernende muss erzählen, wohin die Reise geht, wie \nlange sie dauert, was man benötigt. Auch andere sinnvolle Kriterien müssen beachtet werden. Zum Schluss muss der \nSchnupperlernende seinen Bewertungsbogen ausfüllen. Wenn er diesen ausgefüllt hat, bespricht man diesen \nzusammen. Falls er etwas negatives angekreuzte hat, fragt man nach, wieso dies so ist. Zudem erhält der Schnupperstift \nein Feedback vom Betreuer. Man sollte ihm sagen, was er gut gemacht hat und was er beim nächsten Mal noch \nverbessern könnte. Wenn man die Bewertungen besprochen hat, kann man sich verabschieden.“ \n \nLehrlingslager im Feriendorf Fiesch vom 4. – 9. August 2013  \n„Eine Woche voller Spass, Spannung und Abenteuer \nVom 4. – 9. August 2013 hatten wir Lernenden der Stadtverwaltung Olten die Möglichkeit, uns im Lehrlingslager besser \nkennenzulernen, den Teamgeist zu stärken, uns sportlich zu betätigen und die frische Bergluft in Fiesch zu geniessen. \n \nDie Spannung war gross, als wir uns mit Frau Claudia Grütter und Herrn Roland Giger auf die Reise nach Fiesch \nbegaben. Die ganzen Strapazen des Reiseweges waren jedoch schnell vergessen, als wir unseren Blick aus den \nFenstern des Lagerhauses schweifen lassen konnten und sich uns ein toller Ausblick über das Feriendorf Fiesch -\numgeben von einer tollen Naturlandschaft- bot. Nach einer kurzen Zimmereinteilung liessen wir den Abend schliesslich \nbei einem leckeren Abendessen und einer nervenaufreibenden Kegelpartie ausklingen. \n \nDie darauffolgenden Tage waren geprägt von viel Sport, Spass und Abenteuer. Ob Wandern bis zum beeindruckenden \nGletscherblick, Schwimmen im Erlebnisbad Brigerbad, Volleyball spielen oder das mühsame Erklimmen einer \nKletterwand – alle zeigten jeweils vollen Einsatz und grosses Durchhaltevermögen. Bei diesen verschiedenen, \nsportlichen Aktivitäten wurde es uns auch ermöglicht, das zwischenmenschliche „Eis“ zu brechen und neue \nFreundschaften zu schliessen.  \n \nUnser Fazit: Das Lager war auf jeden Fall eine tolle Erfahrung und wurde von uns Lernenden der Stadtverwaltung Olten \nsehr geschätzt. Wir haben viel gelacht, erlebt und gelernt. Es entstand ein enormer Teamgeist und wir wurden ein tolles \nLehrlingsteam. Nun freuen wir uns bereits auf das nächste Lager mit den neuen Lernenden der Stadtverwaltung Olten \nund sind bereits jetzt gespannt, was wohl für Herausforderungen auf uns zukommen werden.“ \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nPersonalstatistik \n \n\n A) Verwaltung        \n\n         \n\n Direktionen Bew.  Nicht bes. Personal Personal  Eintritte Austritte  \n\n  Stellen Stellen 31.12.12 31.12.13    \n\n Stadträte        \n\n012 vollamtlich 1.00  -       1.00        1.00      1.00       1.00  \n\n nebenamtlich 4.00  -       4.00        4.00      2.00       2.00  \n\n020 Stadtkanzlei/Stabstellen 7.40  -       7.40        7.40      0.00       0.00  \n\n023 Finanzverwaltung 7.50  0.40       8.50        7.10      0.60       2.00  \n\n024 Steuerverwaltung 3.10    -        3.10        3.10      0.00       0.00  \n\n025 Informatik 4.60  -       3.70        4.60      0.90       0.00  \n\n026 Bauverwaltung  13.00     0.40      13.60      12.60      0.00       1.00 1)+2) \n\n028 Sozialstellen 1.05  -       1.05        1.05      0.00       0.00  \n\n029 Arbeitssicherheit 0.30  -       0.30       0.30     0.00       0.00  \n\n090 Stadthaus 2.40  -       2.40        2.40      0.00       0.00  \n\n152\n\n\n\n \n\n101 Kontrollamt 4.30  -       4.30        4.30      0.00       0.00  \n\n103 Katasteramt 1.50  - 0.20       1.70        1.70      0.00       0.00 1) \n\n105 Inventuramt 1.00   -       1.00        1.00      0.00       0.00  \n\n110 Stadtpolizei 38.35  0.50     35.55      37.85      4.00       1.70   \n\n141 Feuerwehr  2.95  -       2.95        2.95      0.00       0.00  \n\n150 Militär 0.10  -       0.10        0.10      0.00       0.00  \n\n217 Musikschule 0.10  -       0.10        0.10      0.00       0.00  \n\n219 Schulverwaltung inkl. Schulsozialarbeit / ICT 12.28  0.82     11.56      11.46      1.40        1.50 \n \n\n \n\n293 Schulanlagen 4.50  -       4.50        4.50      0.00       0.00  \n\n301 Stadtbibliothek 3.50  -       3.50        3.50      0.00       0.00  \n\n302 Stadtarchiv  0.40  - 0.40       0.80        0.80      0.00       0.00 3) \n\n306 Naturmuseum 1.60  -       1.60        1.60      0.00       0.00  \n\n307 Hist. Museum 1.80  -       1.80        1.80      0.00       0.00  \n\n308 Kunstmuseum 1.90  - 0.10       1.90        2.00      0.10       0.00 4) \n\n309 Jugendbibliothek 1.50  -       1.50        1.50      0.00       0.00  \n\n340 Sport 2.60  -       2.60        2.60      0.00       0.00  \n\n341 Schwimmbad 4.00  -       4.00        4.00      0.00       0.00  \n\n346 Stadthalle Kleinholz 1.40  -       1.40        1.40      0.00       0.00  \n\n461 Schulzahnklinik 0.50  -       0.50        0.50      0.00       0.00  \n\n581 Integration 0.50  -       0.50       0.50     0.00       0.00  \n\n584 Vormundschafts- und Sozialamt 0.30  -       0.30        0.30      0.00       0.00  \n\n622 Werkhof inkl. Friedhof, Bestattungen 46.10  1.10      45.20      45.00      2.90       3.10 2) \n\n740 Friedhof, Bestattungen 1.00  -       1.00        1.00      0.00       0.00  \n\n785 Umweltschutzamt 1.30  -       1.30        1.30      0.00       0.00  \n\n790 Orts- und Regionalplanung 3.00   -       3.00        3.00      0.00       0.00  \n\n791 Stadtentwicklung 1.00  - 0.30       1.30       1.30     0.00       0.00 5) \n\nS160 Regionaler Zivilschutz 2.05  -       2.05        2.05      0.00       0.00  \n\nS163 Regionaler Führungsstab  0.05  -       0.05       0.05     0.00       0.00  \n\nS501 Sozialregion AHV-Zweigstelle 2.60  0.20       2.50       2.40     0.00       0.10  \n\nS584 Sozialregion  28.30     1.60     23.50     26.70      4.30       1.10 6) \n\n                \n         \n Total allgemeine Verwaltung 214.83    4.02    207.11   210.81    17.20     13.50   \n\n zuzüglich befristete Stellen 1.50       \n\n Gesamt Total 216.33     5.52     207.11   210.81   17.20    13.50   \n\n                \n         \n\n \n\n1) 0.2 Stellen verschoben von 026 nach 103 (bis 31.08.2014 befristet) (SR 2011) \n2) 0.4 Stellen verschoben von 622 nach 026 \n3) 0.4 Stellen befristet bis 31.12.2013 \n4) 0.1 Stellen befristet bis 31.12.2014 \n5) 0.3 Stellen befristet bis 31.12.2015 (SR 2011) \n6) 0.7 Stellen befristet bis 31.12.2013 Mutterschaftsvertetung \n \n \n \n \nB) Schulen      \n      \n   Bestand      Bestand   \n   31.12.12 31.12.13  \nKantonal subventioniert      \n      \n\nAltersentlastung         59.00   46.50 Lektionen  \n\nEntlastung Kanton für Ausbildung       12.00     8.00 Lektionen \n\nReguläre Lektionen      3‘903.25  3‘748.13 Lektionen \n\nMusik-Grundschule    25.00  24.00 Lektionen \n\nMusik-Oberstufe    25.00  20.00 Lektionen \n\nSpezielle Förderung    298.00  301.50 Lektionen \n\nDeutsch für Fremdsprachige    148.50  138.00 Lektionen \n\n153\n\n\n\n \n\n      \nKommunal \n      \n      \nBegabungsförderung    9.00  9.60 Lektionen \n\nBibliothek Sek I    6.00  1.00 Lektionen \n\nAufgabenhilfe    12.00  12.00 Lektionen \n\nICT-Betreuung    40.50  14.50 Lektionen \n\nKlassenlehrerstunde    25.50  22.00 Lektionen \n\nEntlastung Koordination SF    4.00  4.00 Lektionen \n\nlernBar    7.00  5.00 Lektionen \n\nMentoring    1.00  1.00 Lektionen \n\nPartnerunterricht    109.00  108.00 Lektionen \n\nPoollektionen    2.50  3.00 Lektionen \n\nZusätzliche Lektionen für 10. Schuljahr    0.00  26.00 Lektionen \n\nSchulinsel    0.00  46.40 Lektionen \n\nEntlastung Leiter Schulsport    4.00  4.00 Lektionen \n\nEntlastung Ausbildung    4.00  0.00 Lektionen \n\n      \n\n      \n\nMusikschule      \n\n      \n\nEnsembles    11.95  11.95 Lektionen \n\nMusikschule reguläre Lektionen 30min    156.80  148.60 Lektionen \n\nMusikschule reguläre Lektionen 40min    182.00  175.20 Lektionen \n\nMusikschule Partnerunterricht    4.20  3.60 Lektionen \n\nKammermusik    7.05  8.40 Lektionen \n\nKlassenunterricht    2.40  2.40 Lektionen \n\nEntlastung Leitung Jugendmusik    5.50  5.50 Lektionen \n\n      \n\nInklusive HPSZ bis und mit 31.12.2013      \n \n\n \n \n\n \n \n10  Seniorinnen- und Seniorenanlässe \n \n70-Jährige \n38 Damen und 39 Herren von total 166 Teilnahmeberechtigten sowie 5 Begleitpersonen nahmen am traditionellen \nTagesausflug am Mittwoch, 5. Juni 2013 teil. Traditionsgemäss gings auch im Berichtsjahr zu den imposanten \nGiessbachfällen. Bereits frühmorgens bestieg eine fröhlich gelaunte Schar den Zug nach Luzern. Die Wartezeit bis zur \nWeiterfahrt mit der Brünigbahn ins Berner Oberland nach Brienz wurde mit Kaffee und Gipfeli überbrückt. In Brienz \nangelangt gings mit Bussen weiter zum historischen Grandhotel Giessbach, wo im prächtigen Saal „Belle Epoque“ ein \nfeines Mittagessen serviert wurde. Stadtpräsident Ernst Zingg, welcher zum letzten Mal am Ausflug der 70Jährigen \nteilnahm, hielt vor dem Dessert die offizielle Begrüssungsrede und schilderte die Aktualitäten aus der Oltner Politik. Bis \nzur Schifffahrt, welche die Olterinnen und Oltner quer über den Brienzersee nach Interlaken führte, blieb genügend Zeit, \num die einzigartige Landschaft mit Wasserfall, Bergen und See zu bestaunen. Von Interlaken Ost gings schliesslich mit \ndem Zug wieder zurück nach Olten. Die Stadtmusik Olten empfing die Heimkehrenden wie gewohnt mit einem \nStändchen. \n \n75-Jährige \n75 von 142 eingeladenen und junggebliebenen Mitbürgerinnen und Mitbürgern der Stadt Olten folgten der Einladung des \nStadtrates zum Ausflug am Mittwoch, 19. Juni 2013. Ein letztes Mal begleitete der scheidende Stadtpräsident Senioren- \nbzw. Seniorinnen-Ausflüge. Einmal mehr begünstigt vom Wetterglück genoss die Reisegruppe die inzwischen auch \nschon traditionelle Carfahrt nach Zug. Eine rund dreistündige Zugersee-Schiffrundfahrt mit leckerem Mittagessen an \nBord lud zum gemütlichen Beisammensein ein. Erneut mit dem Bus führte die Reise weiter nach Brunnen-Gersau zum \nZvierihalt am prächtigen Vierwaldstättersee. Stadtpräsident Ernst Zingg richtete herzliche Begrüssungsworte an die \naufmerksamen Zuhörerinnen und Zuhörer. Mit der Heimfahrt via Vitznau – Weggis – Küssnacht – Sempach fand ein \nerlebnisreicher Tag seinen Abschluss. Mit einem Ständchen bei der Stadtkirche empfing der Verein Blasmusik Olten den \nJahrgang 1938. \n \n\n154\n\n\n\n \n\n80-Jährige \n54 von 123 Teilnahmeberechtigten nahmen am Mittwoch, 11. September 2013, am Ausflug der 80-Jährigen teil. Die \nabwechslungsreiche Carreise führte die fidele Gesellschaft ins hoch über dem Baldeggersee gelegene Herlisberg, wo im \ngleichnamigen Restaurant ein herrliches Zvieri serviert wurde. Beim geselligen Zusammensein richtete der neue \nStadtpräsident Dr. Martin Wey ein herzliches Willkomm an die Anwesenden. Die Zeit verging wie im Fluge und schon \nbald trat man wieder die Heimreise via Beromünster – Sursee an. \n \n81-jährige und ältere Mitbürgerinnen und Mitbürger \nTraditionsgemäss trafen sich die über 80jährigen Oltnerinnen und Oltner am Mittwoch, 6. November 2013 auf Einladung \nder Stadtbehörden zum Senioren-Nachmittag im Stadttheater Olten. Unter den rund 360 Gästen befand sich sogar eine \n102jährige Dame, welche auch speziell geehrt wurde. \nEröffnet wurde der Unterhaltungsteil vom Duo Arcobaleno. Zwei Generationen musizierten mit viel Freude und Virtuosität \nmit einer schweizweit einzigartigen Instrumentierung. Zusammen spielten sie eingängige Melodien, welche verzauberten \nund in Erinnerungen schwelgen liessen. \nEine besondere Delikatesse boten die „Crazy Dancers“ mit ihrem abwechslungsreichen und interessanten \nShowprogramm, bei welchem auch ein Schuss Humor nicht fehlte. Untermauert mit vielseitigen Kostümen wurden über \n10 verschiedene Tanzstile wie beispielsweise Charleston, Rock’n’Roll über Slow-Boogie bis hin zum Burlesque gezeigt \nund fesselten – teilweise entfesselten - das Publikum. \nZwischen den beiden Showblöcken der „Crazy Dancers“ richtete der neue Stadtpräsident, Dr. Martin Wey, einige \nGrussworte an die Gäste, welche mit grossem Applaus verdankt wurden. Vom Stadtrat ebenfalls anwesend war Iris \nSchelbert-Widmer, Vorsteherin der Direktion Öffentliche Sicherheit. \nNach einem reichhaltigen Zvieri war schon wieder Zeit, zu Fuss oder mit den Born-Cars den Heimweg anzutreten. \n \n \n11  Friedensrichteramt \n \n11.1  Strafrecht \n \nKompetenzfälle \nVerurteilt in  47 Fällen \nEinstellung/Freispruch in   1 Fall    \n   \nGesamtzahl der Beschuldigten  84 Fälle \n \n \n11.2  Zivilrecht \n \nVergleich   1 Fall \nUrteil/Urteilsvorschlag akzeptiert   1 Fall \nKlagerückzug/Abschreibung   3 Fälle \nKlagebewilligung   0 Fälle \n   \nGesamtzahl der Fälle    5 Fälle \n \n \nHin und wieder besteht die friedensrichterliche Tätigkeit auch in der persönlichen und telefonischen Beratung von \nEinwohnerinnen und Einwohnern oder Personen aus der Region bzw. aus andern Kantonen (Kläger). Manchmal werden \nSchlichtungsgespräche geführt oder Personen auf rechtswidrige Zustände aufmerksam gemacht, die sich nicht in der \nvorstehenden Statistik wiederfinden. \n \n \n \n \n \n \n\n155\n\n\n\nB  Baudirektion \n \n1  Stadt- und Verkehrsplanung \n \nNeue Kirchgasse und Verkehrsregime Innenstadt \nDie neu gestaltete Kirchgasse konnte am 28. Juni 2013 pünktlich vor dem Schulfest der Bevölkerung übergeben und mit \neiner Veranstaltungsreihe eingeweiht werden. Auffallend schnell hat sich eine rege Nutzung des Platzes durch \nVeranstaltungen, Märkte, angrenzendes Gewerbe, Gastronomie und Passanten eingestellt. Die Kirchgasse hat sich \numgehend zum neuen Hauptplatz der Innenstadt gemausert. Im weiteren Innenstadt-Perimeter wurde das neue \nVerkehrsregime mit Begegnungs- und Tempo 30-Zonen eingeführt. Die anfängliche Umsetzung mit einfachsten baulichen \nMitteln und die Verkehrssicherheit für Kinder wurden kritisch aufgenommen und Nachbesserungen gefordert. So wurden \nim Spätsommer einzelne Fussgängerübergänge im Bereich der Tempo 30-Zonen wieder eingeführt und zusätzliche \nverkehrslenkende und gestalterische Massnahmen zur Durchsetzung des Regimes ergriffen.  \n \nLeitfaden Nutzung des öffentlichen Raumes im Gebiet Kirchgasse \nDie intensive Nutzung der Kirchgasse für Märkte, kulturelle und kommerzielle Anlässe, für Freiluftgastronomie und \nAussenverkaufsstellen der Detailhändler etc. trägt zur urbanen Lebendigkeit bei, birgt aber auch Konfliktpotenzial. Mit \neinem federführend von der Stadtplanung erarbeiteten Leitfaden und niederschwelligen Beratungsangebot wurde eine \neinheitliche Bewilligungspraxis zum Vorteil der Gesuchstellenden wie auch der Vollzugsbehörde eingeführt. Der Leitfaden \ndefiniert die Zonierung des Platzes in Vorzonen, die dem angrenzenden Gewerbe und der Gastronomie zur Verfügung \nstehen, und dem eigentlichen Platzbereich zur Nutzung durch Veranstaltungen, Märkte und weitere Gewerbenutzungen. \nDie dafür benötigten festen und temporären Ausstattungselemente (Beleuchtung, Sitzelemente, Pflanzen, etc.) prägen \ndas Erscheinungsbild. Es ist darum zu beachten, dass der öffentliche Raum mit Möblierungen, Werbeträgern, \nWarenauslagen etc. nicht überfrachtet und die grosszügig urbane Qualität der Kirchgasse nicht beeinträchtigt wird. Der \nLeitfaden trägt dazu bei, dass die lebendige Nutzung mit der dezent edlen Ausstrahlung der Kirchgasse in \nÜbereinstimmung gebracht wird. Aufgrund der Erfahrungen nach einer Sommersaison hat sich der Leitfaden für \nGesuchsstellende und Stadtverwaltung gut bewährt.  \n \nAreal Bahnhof Nord \nIm Ergebnis der engen Zusammenarbeit zwischen Stadt, SBB und Kanton konnte das Nutzungsplan-Dossier im \nBerichtjahr bereinigt werden. Vom 29. Mai bis 28. Juni 2013 wurde ein öffentliches Mitwirkungs-Verfahren durchgeführt. \nDie 14 von politischen Parteien, Vereinen und Privaten eingegangen Stellungnahmen waren im Grundtenor eindeutig \npositiv. Die Absicht, auf dem zentral gelegenen Areal ein urbanes, dichtes Quartier zu schaffen, wurde allseits begrüsst. \nDetaillierte Bemerkungen und Vorschläge wurden insb. zu städtebaulichen, verkehrsbezogenen, ökologischen und Fragen \nder städtischen Integration und Koordination mit angrenzenden Projekten (Bahnhofplatz, Andaare) und der \nübergeordneten Stadtentwicklung eingebracht. Die Anliegen wurden nach Möglichkeit berücksichtigt und im \nMitwirkungsbericht vom 3. Oktober 2013 ausgewertet und kommuniziert. \n \n\n \n \n \nNeuer Bahnhofplatz Olten  \nDer Bahnhofplatz Olten erfüllt die Anforderungen an einen attraktiven ÖV-Knotenpunkt seit Jahren nicht mehr. Mit dem \nProjekt Neuer Bahnhofplatz wird eine umfassende Neuorganisation angestrebt. Das Projekt bildet das Kernstück im \nAgglomerationsprogramm "AareLand" der 2. Generation. Es bestehen Schnittstellen und Koordinationsbedarfe mit dem \nebenfalls neu zu planenden Regime auf der Kantonsstrasse, dem Areal Bahnhof Nord und zum Nachfolgeprojekt Andaare. \nVon erheblicher Tragweite ist auch die Aufwärtskompatibilität mit den zukünftigen Ausbaustufen im Bahnhof Olten. Im \nRahmen der zwischen Kanton, Stadt und SBB abgeschlossenen Bauherrengemeinschaft wurde im Sommer eine \n"Testplanung" durchgeführt. Die Ergebnisse wurden seither zu einer Synthese verdichtet. Die Machbarkeit der Ansätze für \nden Busbahnhof und das Verkehrsregime auf der Kantonsstrasse ist noch zu erhärten. Die Realisation kann ab 2017–18 \nerfolgen. \n \n  \n\n156\n\n\n\nWohnbaugebiet Kleinholz  \nDie erste Etappe mit 50 3 ½ Zimmer- bis 5 ½ Zimmer-Wohnungen des autoarmen Wohngebietes Kleinholz werden \nrealisiert. Das Baugesuchsverfahren für die 2.  Etappe mit 90 2 ½ Zimmer- bis 5 ½ Zimmer-Wohnungen steht kurz vor der \nPublikation. Die Projektpläne für die zwei am östlichen Rand des Baugebietes gelegenen Baufelder für 20 Wohnungen \nzeigen, dass die bestehende Topographie und die Vorgaben des Gestaltungsplanes eine aufwändige Staffelung der \nBaukörper verursachen. Der Gestaltungsplan wird deshalb in diesen 2 Baufeldern angepasst, sodass eine harmonische \nEinbettung ins Gelände möglich wird. Die Publikation erfolgt Anfang 2014. \n \nErsatzneubau Froburgstrasse – Amthausquai (Ex Kantonspolizei) \nGrundlage für den Gestaltungsplan ist das Projekt im 1. Rang des im Sommer 2012 durchgeführten Projektwettbewerbes \nnach SIA 142. Die Stadtplanung war in der Jury vertreten. Der Nutzungsplan bezweckt die konsequente Umsetzung des \nschlüssigen Siegerprojektes hinsichtlich den hohen Qualitäten bezüglich Städtebau, Architektur, Funktion und \nWirtschaftlichkeit. Der Neubau wird als freistehendes Wohn- und Geschäftshaus entwickelt, gelesen als Teil der \n"Perlenkette" an bevorzugter zentrumsnaher Lage entlang der Aare. Zum Nachbargrundstück an der Jurastrasse wird eine \nLücke offen gehalten und der Bau schliesst sich nicht nahtlos an die Blockrandbebauung an. Das Volumen steht mit der \nSchmalseite zum repräsentativen Amthausquai. Die leichte Knickung der hofseitigen Fassade bildet eine subtile \nDifferenzierung zu den Strassenseiten. Die Fassade wird mural gehalten. Mit den in den Ecken angeordneten Loggien \nentsteht eine Tiefe in der Fassade, welche die Profilierung des Aarhofs aufnimmt. Mit der präsenten Front zur Aare und \ndurch ein hohes Sockelgeschoss wird ein publikumsorientierter Ausdruck angestrebt. Die Publikation des \nGestaltungsplans erfolgt im Frühling 2014. \n \n\n \n \n \nErweiterung Alters- und Pflegeheim Stadtpark \nDas Alters- und PflegeheimStadtpark muss nach mehr als 30 Betriebsjahren saniert und die Infrastruktur sowie das \nRaumangebot den heutigen Anforderungen angepasst werden. Das Vorhaben erfordert die Ergänzung des bestehenden \nNutzungsplanes. Ein eingeschossiger Baukörper – teilweise unterirdisch – parallel zum heutigen Altersheimtrakt bildet \neine grosse Dachfläche, welche als Terrasse  mit ansprechender Aufenthaltsqualität und mit Blick in den Stadtpark genutzt \nwerden soll. Die neue Anlage wird mit dem angrenzenden Stadtpark verzahnt. \nDie Nutzungsplanung wird Anfang 2014 publiziert. \n \nArealplanung Solothurnerstrasse – Altmatt (Stirnimann-Areal) \nDie unternutzte Industriebrache am westlichen Stadteingang soll vom ehemaligen Industrie- und Gewerbegebiet in ein \nWohn- und Gewerbeareal entwickelt werden. Die Stadt lancierte im Interesse einer städtebaulich-architektonisch \nüberzeugenden Lösung an dieser städtebaulich prominenten Lage die Erarbeitung eines Gestaltungsplanes. Folgenden \nAnforderungen standen im Vordergrund:  \n \n \n• Dichte und qualitativ überdurchschnittliche Wohnüberbauung am Stadteingang \n• Wohnbauorientierter, städtischer Vorgartenbereich an der Kantonsstrasse \n• Gewerbeorientierte Gestaltung entlang der Bahngeleise \n• Integration der baulichen Lärmschutzmassnahmen in die Baukörper \n• Mobilitätskonzept \n \nDas Areal am westlichen Stadteingang ist die von zwei Seiten (im Norden die Kantonsstrasse und im Süden die SBB-Linie \n/ ERO) lärmbelastet. Das städtebauliche Konzept nimmt darauf Rücksicht, indem die in einer U-Form angeordneten \nWohnbauten auf einen Hof ausgerichtet und diese wiederum mit der Ausgestaltung eines 2-geschossigen, \ngewerbeorientierten Raums abgeschlossen werden bzw. entlang den Bahngleisen damit einen Lärmschutz erhalten. Das \nFreiraumkonzept sieht eine Begrünung des "Wohnhofs" vor. Mit einem gebührenden Abstand und einer Sockelmauer \ngegenüber der Kantonsstrasse wird das Wohnen im Erdgeschoss ermöglicht. Der Gewerbehof dient insbesondere als \nParkierungs- / Umschlagsfläche mit Rampe in die unterirdische Einstellhalle. Die Bruttogeschossfläche beträgt 20‘000 m2, \naufgeteilt in 8‘500 m2 für Wohnungen und 11‘500 m2 für Gewerbenutzungen. Das Dossier liegt aktuell zur Vorprüfung \nbeim Kanton. Die öffentliche Planauflage ist für Frühling 2014 vorgesehen.   \n\n157\n\n\n\nStädtebauliche Entwicklung und kooperative Planungen Olten Ost \nDie Stadtplanung formulierte die städtebaulichen, stadträumlichen und verkehrsbezogenen Inhalte im Bericht "Integrale \nStrategie Olten Ost 2014-21", welcher im November vom Stadtrat verabschiedet und dem Parlament unterbreitet wurde. \nWährend die östlichen, intakten "Gartenquartiere" erhalten und ihre Wohn-, Grün- und Umgebungsqualitäten weiter zu \nstärken sind, wird für das "Bahnhofsquartier" und den "Cluster Bifang" (Hochschulen/Giroud Olma) eine \nStrukturaufwertung und Zentrumsentwicklung als komplementäre Ergänzung und Erweiterung des bestehenden Zentrums \nWest angestrebt. Eine vom Theodor-Schweizer-Weg bis über die Trottermatte verlaufende "grüne Fuge" dient als Grenze \nund Verbindungsraum zwischen der "urbanen Zone" und den Gartenquartieren. Die Entwicklung des Städtebaus und der \nFreiräume wird massgeblich über kooperative Projekte angestossen. Für das Areal der Giroud Olma AG wurde ein \nKonzept erarbeitet, welches im 2014 auf seine ökonomische Tragfähigkeit und Machbarkeit hin untersucht und \nschrittweise weiteren Instanzen und Interessierten zur Diskussion vorgelegt werden soll. Auch mit der Projektträgerschaft \nNussbaum-Areal konnte ein kooperatives Verfahren vereinbart werden; die Erarbeitung des Arealkonzeptes startet Anfang \n2014. Auch für den Bifangplatz und angrenzende Liegenschaften wird eine win-win-Situation unter Massgabe der \nstädtischen Finanzlage angestrebt. Die Gefahr einer Zunahme des Quartier durchquerenden Fremdverkehrs als Folge der \nEröffnung der ERO wurde mithilfe von Verkehrserhebungen untersucht. Festgestellt wurde eine deutliche Zunahme des \nGesamtverkehrs auf der Sälistrasse und Gartenstrasse, während auf den übrigen Quartierstrassen im Bifang und \nFustlig/Wilerfeld und im Wilerweg ähnlich deutliche Abnahmen zu verzeichnen sind. Der Anteil des gemessenen \nFremdverkehrs nach Eröffnung ERO erwies sich, bezogen auf den Gesamtverkehr im Quartier, als überraschend gering. \nAuf der Achse Garten-/Feldstrasse wurde ein höherer Anteil von 12% ermittelt; die Verkehrsmengen bleiben jedoch \ndurchwegs unterhalb der Normwerte für die entsprechenden Strassenkategorien. Es gilt nun, die weitere Entwicklung zu \nbeobachten und die aufgezeigten Handlungsmöglichkeiten erst im Bedarfsfall zu reaktivieren. \n \nUmgestaltungsmassnahmen (UM) \nDie Umgestaltungsmassnahmen entlang der H5 (Abschnitt Hammermühle-Bahnhofbrücke) sowie auf der \nAarburger-Achse sind flankierende Massnahmen zum ERO-Projekt und dem entsprechend im ERO-Kredit eingestellt. Die \nRealisation des Abschnitts Hammermühle-Amthausquai erfolgt in den Jahren 2014-15; die Aarburger-Achse wird vor 2018 \numgesetzt. Die Umgestaltung der Aarburger-Achse steht in engen Wechselwirkungen mit dem Projekt Neuer \nBahnhofplatz, dem Verkehrsmanagement auf dem regionalen Hauptstrassennetz, der zukünftigen Verkehrsentwicklung \nund weiteren Einflussfaktoren, bspw. der Bauphasenplanung für die Stützmauer zum Aarebord (Projekt Andaare). Im \nzweiten Semester wurde eine Machbarkeitsstudie für den Abschnitt Sälikreisel-Postplatz durchgeführt. Diese muss nun \nmit der weiterführenden Planung Neuer Bahnhofplatz ergänzt, mit dem im 2014 startenden, strategischen "Mobilitätsplan \nOlten" koordiniert und in ein ganzheitliches Betriebskonzept für den Abschnitt Bahnhofbrücke-Sälikreisel verdichtet \nwerden. Für den Abschnitt Hammermühle-Amthausquai wurde das Ausführungsprojekt erarbeitet. Die Stadt setzte sich für \nein mit der Strategie Innenstadt abgestimmtes Betriebskonzept und eine der Funktion und Bedeutung dieses \nrepräsentativen Stadtraums gerecht werdende Gestaltung mit Baumalleen und durchgehendem Mehrzweckstreifen ein. \nDie Realisation erfolgt in Etappen resp. Bauabschnitten, der Umbau startet im April 2014 an den Knoten Hammermühle \nund Amthausquai. \n \n\n \n \n \nTempo 30 ausserhalb der Wohnzonen \nNachdem das neue Verkehrsregime in der Innenstadt mit Begegnungs- und Tempo 30-Zonen eingeführt wurde, erfolgte \nals nächster Schritt die Einführung der Tempo-30 im Zentrumsgebiet der rechten Aareseite. Damit ist das gesamte \nStadtgebiet auf der rechten Aareseite mit Tempo-30 respektive an der Tannwaldstrasse Süd mit der Begegnungszone \nbelegt. Ausgenommen davon sind das Bahnhofgebiet zwischen Aare und den SBB-Gleisanlagen wie auch das \nIndustriegebiet und die Kantonsstrassen.  \n \n \n\n  \n\n158\n\n\n\n2  Hochbau  \n \n2. 1  Baupolizei  \n \n2.1.1  Baugesuche  \n Vorjahr 2013 \n♦ Eingereichte Gesuche 201 204 \n♦ Bewilligt und in Rechtskraft 154 149 \n♦ Bewilligt, aber ohne Rechtskraft 42 50 \n♦ Sistiert 1 0 \n♦ Abgelehnt 1 1 \n♦ Ersetzt oder zurückgezogen 3 4 \n♦ Ende 2012 noch hängig 15 15 \n♦ Aus Vorjahren rechtskräftig bewilligt 14 13 \n \n \n\n \n \n \n\n2.1.2  Bauausführung Vorjahr 2013 \n♦ Gebäude im Bau (Wohngebäude) 9 18 \n♦ Wohnungen im Bau 66 135 \n \n2.1.3  Tankanlagen Vorjahr 2013 \n♦ Eingereichte Gesuche 0 0 \n♦ Anpassung Altanlage 0 0 \n♦ Durch Kant. Amt für Umwelt Solothurn bewilligt 0 0 \n♦ Aus dem Vorjahr hängige Gesuche bewilligt 0 0 \n♦ Eingereichte Meldungen (unter 4'000 lt) 0 0 \n \n2.1.4  Ölfeuerungsanlagen Vorjahr 2013 \n♦ Eingereichte Gesuche 0 0 \n♦ Durch die Solothurnische Gebäudeversicherung bewilligt 0 0 \n♦ Aus dem Vorjahr hängige Gesuche bewilligt 0 0 \n \n2.1.5  Gasfeuerungsanlagen  Vorjahr 2013 \n♦ Eingereichte Gesuche 30 22 \n♦ Durch die Solothurnische Gebäudeversicherung bewilligt 30 22 \n♦ Aus dem Vorjahr hängige Gesuche bewilligt 0 0 \n \n2.1.6  Holzfeuerungsanlagen (Pellets) Vorjahr 2013 \n♦ Eingereichte Gesuche 3 0 \n♦ Durch die Solothurnische Gebäudeversicherung bewilligt 3 0 \n♦ Aus dem Vorjahr hängige Gesuche bewilligt 0 0 \n \n2.1.7  Schutzraumanlagen  Vorjahr 2013 \n♦ Genehmigte Projekte 7 10 \n♦ Genehmigte Befreiungsgesuche 6 9 \n♦ Geleistete Ersatzbeiträge CHF 30'590.00 92'500.00 \n\n100\n\n110\n\n120\n\n130\n\n140\n\n150\n\n160\n\n170\n\n180\n\n190\n\n200\n\n210\n\n220\n\n230\n\nEingereichte \n\nBaugesuche 204\n\nBewilligte \n\nBaugesuche 212\n\n159\n\n\n\n \n2.1.8  Autoabstellplätze  Vorjahr 2013 \n♦ Ausgekaufte Autoabstellplätze 8 29 \n♦ Geleistete Ersatzabgaben CHF 24'000.00 93'000.00 \n♦ Zurückerstattete Ersatzabgaben CHF 0.00 0.00 \n \n2.1.9  Reklamen  Vorjahr 2013 \n♦ Eingereichte Gesuche 29 18 \n♦ Bewilligte Aussenreklamen 63 45 \n♦ Abgelehnte Aussenreklamen 0 0 \n \n2.1.10  Leerstehende Wohnungen Stichtag 1. Juni Vorjahr 1. Juni 2013 \n♦ Leerstehende Wohnungen 93 72 \n♦ In Prozenten 0.93 0.70 \n \n2.1.11  Wohnungsbestand  Vorjahr 2013 \n♦ Gesamtwohnungsbestand 10'013 10'222 \n \n \n2.2  Renovations- und Unterhaltsarbeiten \nDie im Voranschlag 2013 vorgesehenen Renovations- und Unterhaltsarbeiten konnten mehrheitlich ausgeführt werden. \n \n2.2.1  Allgemeine Verwaltungsliegenschaften  \n \nStadthaus \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nDornacherstrasse 5 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n \n2.2.2  Liegenschaften des Finanzvermögens \n \nAarauerstrasse 72 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nBaslerstrasse 57 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nBaslerstrasse 87 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nBogenrain 147 – 148, Bauernhof \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nEngelbergstrasse 7 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nKrummackerweg 12 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nGeschäftshaus Rötzmattweg 8 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Ersatz Notlicht Provisorium 8 \nWohnhaus Rötzmattweg 9 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nWohnhaus Rötzmattweg 10 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Ersatz Fenster \n♦ Dachsanierung inkl. Wärmedämmung \n \n\n \n \n\n160\n\n\n\nWohnhaus Rötzmattweg 11 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nRötzmattweg 12, Garagen \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Ersatz Fenster \n♦ Dachsanierung inkl. Wärmedämmung \nWohnhaus Rötzmattweg 15 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nRötzmattweg 16, Garagen \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nGeschäftshaus Rötzmattweg 17 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Sanierung Holzkonstruktion \nWohnhaus und Werkstattgebäude von Rollstrasse 15/17 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nWohnhäuser Sonnhaldenstrasse 19/21 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nSonnhaldenstrasse 44, Kinderkrippe \n♦ Ordentliche Unterhaltsarbeiten \n♦ Ersatz Gasheizung \n♦ Sanierung Küche Erdgeschoss \nStationsstrasse 37 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nTagesstätte Sonneggstrasse 11 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Ersatz Gasheizung \n \n2.2.3  Schulbauten  \n \nBannfeldschulhaus \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nBifangschulhaus \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nFrohheimschulbauten \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Neue Fussgängersignaletik \nHübelischulhaus \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nHPS, Heilpädagogische Sonderschule \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nMusikschule \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nSälischulbauten \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Neuer Kindergarten KG III EG Trakt 2 \n♦ Ersatz Fassade Trakt 3 \n♦ Neue Brandmeldeanlage \n♦ Ersatz Heizungs- und Lüftungsanlage mit Sonnenkollektoren T3 \n♦ Ersatz Steuerungsschrank Schwimmbad \nKindergarten Bifang \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nKindergarten im Meierhof  \n♦ Nur nötigster Unterhalt zur Werterhaltung \nKindergarten Föhrenweg, (Stockwerksanteil) \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Ersatz Gasheizung \nSchulzimmermobiliar \n♦ Ordentlicher Unterhalt \n \n2.2.4  Übrige öffentliche Gebäude  \n \nAusbildungszentrum Zivilschutz Gheid \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nALST \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nSanitätshilfsstelle Hardwald \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nFeuerwehrgebäude Werkhofstrasse 5 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n  \n\n161\n\n\n\nWerkhof Werkhofstrasse 9 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nKulturgüterschutzraum Werkhofstrasse 9 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nJugendbibliothek Zielempgasse 8 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nStadtbibliothek \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Technische Überholung Personenlift \nNaturmuseum \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nHistorisches Museum \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Ausbessern Fassadenputz \nKunstmuseum \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Ergänzen der Einbruchsicherheit \n♦ Ausbessern Fassadenputz \nStadtturm \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nStadttheater \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Sicherheitstechnische Überprüfungen und Instand stellen der Bühneneinrichtungen \nKulturzentrum Schützi \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nStadion Kleinholz \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nStadthalle \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nBadi Schützenmatte \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Ersatz Markise \n♦ Ersatz Reinigungsgerät \n♦ Fallschutzmatten \n♦ Diverse Reparaturen infolge Vandalismus \nVoliere Engelbergstrasse 42 \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Ersatz Gasheizung \n♦ Sicherheit Musikautomat \n♦ Reparaturarbeiten Dach \n♦ Reparaturarbeiten Sanitärleitung \nFriedhof/Krematorium \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \nBushaltestellen und Fussgängerunterführungen \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Diverse Reparatur- und Unterhaltsarbeiten infolge Vandalismus \n♦ Zum Teil neue und Ersatz Bushäuschen \nÖffentliche Toilettenanlagen \n♦ Ordentlicher Gebäudeunterhalt \n♦ Diverse Reparatur- und Unterhaltsarbeiten infolge Vandalismus \n \n2.2.5  Energiesparmassnahmen und Umweltschutz \nIm Zusammenhang mit Umbau- und Renovationsarbeiten wird jeweils geprüft, ob sinnvolle Massnahmen für die \nEinsparung von Energie getroffen werden können. Ebenso wird der Ersatz von umweltfreundlicheren Heizmedien geprüft \nund realisiert. \n \n2.2.6  Besondere Ereignisse (Vandalismus u.a.) \nDie Schadensumme infolge Beschädigungen an Gebäuden und Einrichtungen im Eigentum der Stadt Olten belief sich auf \nca. CHF 51‘000.00. \n \n2.2.7  Mitarbeit des Hochbauamtes \n♦ Mitarbeit Projektierung Teilsanierung Stadthaus \n♦ Fassadensanierung Sälischulhaus \n♦ Sanierung Heizung und Lüftung Sälischulhaus \n \n \n2.3  Altstadtkommission  \nDie Altstadtkommission befasste sich im Berichtsjahr 2013 an 6 Sitzungen und Augenscheinen mit insgesamt 54 \nSachgeschäften.  \n  \n\n162\n\n\n\n3  Tiefbau  \n \nNebst den vielen unten aufgeführten Werkleitungs- und Strassensanierungen lagen die Hauptschwerpunkte beim \nTiefbauamt in diesem Jahr  \n- bei der Innenstadt (Fertigstellung und Eröffnung \n- beim Bahnhof Ost, Zugang Bahnhof und Velostation \n- bei der Erschliessung Olten SüdWest 2. Teil Baufeld B4 \n- und bei den Teilprojekten Verbesserungen Langsamverkehr, Aggloprogramm \n \n \nInnenstadt – Sanierung und Umgestaltung \nDie Oltner Innenstadt wurde vom 6. November 2012 bis 28. Juni 2013 saniert und umgestaltet. Pünktlich zum Schulfest \n2013 wurde die neue Kirchgasse der Bevölkerung übergeben. Unvergesslich bleibt das grandiose Eröffnungsfest anfangs \nJuli 2013, das aufgezeigt hatte, was nun alles auf dem neuen Platz möglich ist. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nWochenmarkt auf der neuen Kirchgasse \n \nDamit diese grosse Umgestaltungsmassnahme überhaupt möglich wurde, sind in finanzieller und terminlicher Hinsicht \nbereits bei der Planung sowie bei der Ausführung die Arbeitsschritte immer wieder hinterfragt und optimiert worden. Durch \nden strengen und langen Winter wurden die Arbeiten öfters ausgebremst. \n \nLetztlich gebührt den Planern, Ingenieuren und den vielen Bauarbeitern ein grosses Lob für die geleisteten Arbeiten. Auch \nden Anstössern und Anwohnern sei hier ein grosses Dankeschön für die Geduld und das Verständnis während den \nBauarbeiten ausgesprochen. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nDiese beiden Fotos sollen beim nächsten Flanieren in der verkehrsfreien Zone daran erinnern, wie es vorher war. \n \n \n  \n\n163\n\n\n\nBahnhof Ost, Neue Zugänge Bahnhof, Velokeller \nIm Oktober 2012 konnte mit den Abbruch- und Aushubarbeiten begonnen werden. Diese gingen zügig voran, auch weil der \nBaugrund weniger Felsabbau erforderlich machte als vorgesehen. Die Erstellung des neuen Treppenabganges und der \nEingangshalle mit dem Lift bei der Martin-Disteli-Unterführung wurde terminlich forciert, so dass der neue Durchgang im \nAugust in Betrieb genommen werden konnte. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nParallel dazu wurde die Velostation selbst bis zum Geissfluhweg erstellt. Die Rohbauarbeiten erreichten Ende 2013 einen \nStand von 85 %. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nDie Eröffnung soll im Frühjahr 2014 erfolgen. \n \n \n  \n\n164\n\n\n\nErschliessung Olten SüdWest, 2. Teil Baufeld B4 \nIm August konnte mit dem 2. Teil der Erschliessung von Baufeld B4 begonnen werden. Es mussten einige alte \nFundamente der ehemaligen Fabrik entfernt werden. Auch einige Auffüllungen von Fremdmaterial wurden im Zuge der \nWerkleitungsbauten entfernt. Bis im August 2014 wird das Baufeld B4 fertig erschlossen sein. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nEntlastungsstrasse Region Olten (ERO) \nNach dem Baubeginn Mitte 2008 konnte am 24. April 2013 die ERO dem Verkehr übergeben werden. Für die Stadt Olten \nsind die Baustellen im Hinteren Steinacker, am Rötzmattweg und im Gheid abgeschlossen. Für die Einwohner beginnt der \nNormalzustand nach Eröffnung der ERO. Für die Planer beginnt der Umbau der bestehenden Kantonsstrassen (UM) für \ndie Dosierung der Fahrzeugmenge nach der Eröffnung der Umfahrung. Die Bauarbeiten der UM beginnen 2014 und \ndauern weitere zwei Jahre. \n \n \nVerbesserung Langsamverkehr / Aggloprogramm \nAus dem umfangreichen Massnahmenpaket Agglomerationsprogramm AareLand, 1. Generation, wurden 4 weitere \nObjekte mit Gesamtkosten von CHF 485‘000.00 realisiert. \n \nDas aufwendigste Objekt mit Kosten von CHF 356‘000.00 war die Sanierung der Rötzmattunterführung. Die Bauarbeiten \nwurden termingerecht auf die Eröffnung der ERO am 24. April 2013 fertiggestellt. \n \n\nKnoten Rötzmattweg / Schützenmattweg \n \n          \n Vorher  Nachher \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Vorher Nachher \n  \n\n165\n\n\n\nSanierung Rötzmattunterführung \n \n\n           \n Vorher Nachher \n \n \nFussgänger- und Velobrücke Damm \nZur Erschliessung des Gebietes Olten SüdWest und als Anschluss an die Entlastungsstrasse Region Olten (ERO) wurde \nder Damm nordwestlich des Areals durchbrochen. Damit die Fussgänger weiterhin auf dem Damm spazieren können, \nwurde eine Brücke über dem Einschnitt geplant. Auch hat der Kanton Solothurn zusammen mit der Stadt Olten die \nnationalen Velorouten von der Sportstrasse an die Solothurnerstrasse verlegt. Diese führen nun ebenfalls über den Damm. \nDie Bauarbeiten haben im Frühjahr 2013 begonnen, die Eröffnung ist im Frühjahr 2014 vorgesehen. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n3.1  Baupolizei  \n♦ Mitarbeit bei den Baugesuchen betreffend Liegenschaftsentwässerung, Erschliessung und Bauplatzinstallationen \n♦ Parkplatzgesuche \n♦ Aussenrestaurantsgesuche \n \n3.2  Allgemeines / Planung  \n♦ Begleitung  Entlastung Region Olten \n♦ " Innenstadt \n♦ " Aareraum \n♦ Neuerschliessung  OltenSüdWest \n♦ " Kleinholz \n♦ " Bornfeld \n \n3.3  Interne Kommissionsarbeit  \n♦ Arbeitsgruppe  Bahnhof Olten Ost \n♦ "  Tempo 30 Innenstadt \n♦ "  Gestaltung Innenstadt \n♦ "  Aareraumgestaltung / Sicherheit / Sozialaspekte \n♦ "  Energieplan Stadt Olten \n \n  \n\n166\n\n\n\n3.4  Tiefbauten  \n \nAufgrund der Sparmassnahmen wurden 5 bewilligte Projekte zurück gestellt. \n \n3.4.1  Kanalisationen \n \nProjektierungen  \n♦ Hausmattrain, Erlimatt – Kleinholz \n♦ Anschluss Fustlighalde \n♦ Oberer Graben \n \nAusführungen \n♦ Bannstrasse (Ziegelfeld- bis Untergrundstrasse) \n♦ Anschluss Fustlighalde \n♦ Hochwasserschutz Hasli \n♦ Ritterweg \n♦ Olten SüdWest, Erschliessung Baufeld B4 \n♦ Seidenhofweg (Bannstrasse bis Föhrenweg) \n♦ Klosterplatz 2. Teil \n♦ Meteorwasserleitung und Versickerung Spital \n \n3.4.2  Strassen- und Verkehrsbauten  \n \nGemeindestrassen \n \nProjektierungen  \n♦ Bushaltestelle Riggenbachstrasse (Hotel Arte) \n♦ Buslinie 3 (Routenänderung) \n♦ Hausmattrain, Erlimatt bis Kleinholz \n♦ Sälistrasse Kurvenanpassung \n♦ Stadionstrasse, Umgebung Eishalle \n \nAusführungen \n♦ Bannstrasse \n♦ Brücke Damm \n♦ Meierhof, Ersatz Deckbelag, 2. Teil \n♦ Ritterweg \n♦ Rötzmattweg (Haus Nr. 113 bis Haus Nr. 66) \n♦ Riggenbachstrasse \n \nBelagsarbeiten (Belagserneuerungen) \n♦ Untere Hardegg ca. 30 m2 \n♦ Neumattstrasse / Frohheimweg ca. 60 m2 \n♦ Verbindungsweg Hagbergstrasse – Burgweg ca. 90 m2 \n♦ Gartenstrasse ca. 130 m2 \n♦ Tannwaldstrasse, Bereich VEBO ca. 330 m2 \n♦ Hofweg ca. 500 m2 \n♦ Parkplätze im Meierhof ca. 480 m2 \n♦ Trottoir Riggenbachstrasse ca. 50 m2 \n♦ Trottoir Industriestrasse, Bereich Zufahrt Altola ca. 50 m2 \n♦ Trottoir Fustlighalde ca. 70 m2 \n♦ Deckbelag Neumattstrasse ca. 760 m2 \n \n\nGesamt ca. 2'550 m2 \n\n \nMicrobelagsarbeiten \n♦ Tannwaldstrasse ca. 1‘300 m2 \n♦ Hardfeldstrasse ca. 500 m2 \n \nGesamt ca. 1’800 m2 \n \nTotal Fläche Belagsarbeiten  ca. 4'350 m2 \n \n\n167\n\n\n\n3.4.3  Spezielle Arbeiten  \nAgglomerationsprogramm: \n♦ - M01.12 Knoten Baslerstrasse / Kirchgasse \n♦ - M01.14 Knoten Schützenmattweg / Hausmattrain \n♦ - M01.15 Knoten Rötzmattweg / Schützenmattweg \n♦ - M01.16 Sanierung Rötzmattunterführung \n \n3.4.4  GIS/CAD Datenverwaltung / Kataster \n♦ Planbearbeitungen innerhalb der Stadtverwaltung (Baudirektion, Stadtpolizei, Feuerwehr, Stadtplanung) \n♦ Bauseitige Aufnahmen, Nachführen und Aktualisieren des Leitungskatasters und des Baumkatasters \n♦ Dienstleistungen (Verwaltung und Herausgabe von Grundbuchplänen, Katasterplänen sowie Planauskünfte) \n♦ Abnahme und Kontrolle von Kleinbauten \n♦ Planbearbeitungen für extern (Grundlagenbereitstellung für Projekte Dritter: Kanton, Ingenieure, Architekten, etc.) \n \n3.5  Öffentliche Anlagen  \n♦ Buswartekabine Sälipark \n♦ Neubau Bushaltestelle Im Meierhof (Betonplatte) \n♦ Neue Entlüftung Rail-Bistro PU Süd \n♦ Leerrohreinzug für Datenkabel Velokeller \n♦ Friedhof, Umbau Gemeinschaftsgrab \n \n3.5.1  Schulanlagen / Freizeitanlagen / Sportanlagen  \n♦ Ersetzen von Spielgeräten, Einbau von Fallschutzbelägen nach EN-Norm, Instandstellungs- und Anpassungsarbeiten \n♦ Unterhalts- und Erneuerungsarbeiten bei Spielplätzen und Schulanlagen \n \n3.5.2  Badebetrieb  \n \nSchwimmbad  \nOffizielle Öffnungszeit: vom 8. Mai bis 18. September 2013 \n \nWie immer begannen die "Auswinterungsarbeiten" am 1. März. Auffällig für diese Saison waren die häufigen Ausfälle bei \nden Pumpen. Speziell die im Wasser stehenden Tauchpumpen hatten stromseitig viele Defekte. Diese konnten aber alle \nrechtzeitig vor der Eröffnung instand gesetzt werden. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n168\n\n\n\nEin gutes Omen war, dass am 8. Mai, dem Saisonstart 2013, bereits 991 Besucher gezählt wurden. Leider meinte es dann \nPetrus nicht mehr ganz so gut und bescherte uns einen relativ schlechten Mai. Am 4. Juni begann die erste 2-wöchige \nSchönwetterphase. Diese endete am 19. Juni mit 4'535 Tagesbesuchern. Einen Tag vorher, also am 18. Juni, \nverzeichnete das Strandbad seinen diesjährigen Besucherrekord mit 5'083 Gästen. \n \nAnfang Juli begann die lange Schönwetterperiode. Diese dauerte, nur von kurzen Regenabschnitten unterbrochen, bis in \nden September hinein. \n \nIm Mai zählte das Baditeam 8'043 Gäste. Im Juni waren es dann schon 39'140. Der Juli schlug mit sage und schreibe \n64'675 und der August mit 39'022 Besuchern zu Buche. Und bis zum 18. September, dem letzten Badetag der Saison \n2013, wurden nochmals 8'971 Wasserfreunde gezählt. Somit konnte das Baditeam Olten während dieser Saison 159'851 \nBesucher begrüssen.  \n \nWenn man bedenkt, dass bei dieser enormen Besucherzahl der Rettungswagen nur 4 Mal anrücken musste und hiervon \nnur 2-mal wegen "nicht ordnungsgemässer" Nutzung der Rutschen, so ist das als grosser Erfolg für die Präventionsarbeit \ndes gesamten Bäderteams zu werten. Die anderen 2 Mal wurde der Notarzt wegen extrem starken Nasenblutens, das von \nuns nicht gestillt werden konnte und wegen Herzrhythmusstörungen (der Patient besuchte am Vortag das regionale \nMusikfestival Motion in Gunzgen). \n \nEine Rettung eines Badegastes von der Holzbrücke wurde mittels Rettungsboot erfolgreich durchgeführt. Der \nAareschwimmer zog sich einen starken Muskelkrampf zu und konnte deswegen die Aareausstiege am Freibad nicht mehr \nerreichen. An der "Alten Holzbrücke" konnte er sich dann unter Aufbieten seiner letzten Kräfte festhalten und schrie um \nHilfe. Binnen kürzester Zeit war der diensthabende Badmeister mit einer Aufsichtskollegin im Boot und konnte so den \nerschöpften Mann in das Boot nehmen und an das sichere Ufer bringen. \n \nAls gegen Ende der Saison noch ein Kinderwagen in die Aare rollte, stockte den rund 3'500 Sonntagsbadbesuchern der \nAtem. Eine Mutter lief ihrem Sprössling nach und kümmerte sich nicht mehr um den Kinderwagen. Eine Badaufsicht \nerkannte sofort die Situation und sprang dem Wagen hinterher. Dieser konnte durch die Kollegin geborgen werden. Zu \ndiesem Zeitpunkt war aber noch unklar ob sich ein Baby in dem Kinderwagen befand. Es stellte sich dann aber Gott lob \nheraus, dass der Wagen leer war. \n \nDie lange Schönwetterperiode brachte auch das Material an seine Belastungsgrenze. Die grosse Hüpfburg (Piratenschiff) \nwurde dermassen durch die Kinder beansprucht, dass die aufgetretenen Schäden als "technischer Totalschaden" zu \nbezeichnen sind. \n \nFolgende Veranstaltungen gab es im und um das Freibad: \ndas Millionenmeterschwimmen der SLRG; Tauchkurse; Aquajoggingkurse; Ferienpass, Wasserolympiade und \nverschiedene Schwimmkurse sowie wiederum die ausverkaufte Vorstellung des Komiker-Duos OROPAX. \n \nSTATISTIK Anzahl Besucher Schwimmbad Olten \n \nSaison Total Eintritte pro Saison Max. Besucher pro Tag \n1999 144'299 4'499 \n2000 156'852 4'658 \n2001 161'549 4'267 \n2002 142'351 5'569 \n2003 212'523 4'668 \n2004 149'601 4'132 \n2005 130'513 4'319 \n2006 142'934 4'123 \n2007 Hochwasser  \n2008  Teilweise nicht funktionierende Eintrittskontrolle 3332 \n2009 194'055 6'170 \n2010 117'394 3'765 \n2011 135'488 4'662 \n2012 148'071 4'455 \n2013  159'851 5'083 \n \n\n169\n\n\n\nDie Frequenz- und Betriebszahlen der Saison 2013: \nZusammenfassung \n \n\n      +/- 2013 2012 \n\nÖffnungstage   -7 134 Tage 141 Tage \n\ndavon schön   -5 48 Tage 53 Tage \n\ndavon wechselhaft  2 50 Tage 48 Tage \n\ndavon Regen u. Gewitter \n \n\n-4 36 Tage 40 Tage \n\n    \n    \n\n \n  \n\nBesucherfrequenz >1000 \n \n\n2 55 Tage 53 Tage \n\nBesucherfrequenz > 300  < 1000 -14 47 Tage 61 Tage \n\nBesucherfrequenz < 300  4 31 Tage 27 Tage \n\nGesamtbesucher   11'780 159'851 Gäste 148'071 Gäste \n\nHöchste Besucherzahl  \n \n\n628 5'083 Gäste 4'455 Gäste \n\nNiedrigste Besucherzahl  -26 94 Gäste 120 Gäste \n\nDurchschnittliche Tagesbesucher  39 1'193 Gäste 1'050 Gäste \n\n           \nVerbräuche:              \n\nBrunnenwasser SB   974 12'107 m3 11'133 m3 \n\nBrunnenwasser NSB   259 17'623 m3 17'364 m3 \n\nNetzwasser    98 3'642 m3 3'544 m3 \n\nStrom   -5'487 240'828 KWh 246'315 KWh \n\n \n\n \n\n  \n\n170\n\n\n\nEinnahmen Betrag in CHF\n\nPreise\n\n- Jugendliche 2.50CHF         18'983 Pers. 47'458\n\n- Erwachsene 5.00CHF         42'452 Pers. 212'260\n\nTotal Einzeleintritte 61'435 Pers. 259'718\n\n10-er-Abonnemente Erwachsene 40.00CHF       1'648 Stk. 65'920\n\n10-er-Abonnemente Jugendliche 20.00CHF       521 Stk. 10'420\n\nSaison-Abonnemente\n\nErwachsene Einheimische 100.00CHF     643 Stk. 64'300\n\nErwachsene Auswärts 130.00CHF     293 Stk. 38'090\n\nJugendliche Einheimische 50.00CHF       88 Stk. 4'400\n\nJugendliche Auswärts 60.00CHF       47 Stk. 2'820\n\nVereine Erwachsene 70.00CHF       92 Stk. 6'440\n\nVereine Jugendliche 40.00CHF       57 Stk. 2'280\n\n1/2 Erwachsene Einheimische 50.00CHF       19 Stk. 950\n\n1/2 Erwachsene Auswärts 65.00CHF       3 Stk. 195\n\n1/2 Jugendliche Einheimische 25.00CHF       3 Stk. 75\n\n1/2 Jugendliche Auswärts 30.00CHF       1 Stk. 30\n\nSchülerbadkarten                              à 40.00CHF       :\n\nOlten (keine Verrechnung) 1'554 Stk.\n\nBoningen 22 Stk. 880\n\nDulliken 183 Stk. 7'320\n\nHägendorf 35 Stk. 1'400\n\nHauenstein 8 Stk. 320\n\nKappel 24 Stk. 960\n\nObergösgen 10 Stk. 400\n\nRickenbach 6 Stk. 240\n\nStarrkirch-Wil 44 Stk. 1'760\n\nTrimbach 231 Stk. 9'240\n\nWangen 87 Stk. 3'480\n\nWinznau 35 Stk. 1'400\n\nMiet- und Depotgebühren 18'819\n\nVerschiedene Einnahmen 7'517\n\nPlakatgebühren 1'180\n\nTotal Einnahmen Saison 2013 510'554CHF           \n\nTotal Einnahmen Saison Vorjahr 458'654CHF           \n\n \n \n \n  \n\n171\n\n\n\nHallenbad \nÖffnungszeit: vom 29. September 2012 bis 21. April 2013 \n \nDas Hallenbad Kantonsschule wurde wiederum bereits während den Herbstferien geöffnet und während den beschränkten \nöffentlichen Benützungszeiten rege besucht. \n \n\nSaison 2012/2013\nEintritte Hallenbad\n\nEinzel Erwachsene 1'212\nEinzel Jugendliche 857\n\nTotal Einzeleintritte 2'069\n\n10-er Abonnemente Erwachsene 150\n10-er AbonnementeJugendliche 78\nSaisonabonnemente Erwachsene Einheimische 69\nSaisonabonnemente Erwachsene Auswärtige 30\nSaisonabonnomente Jugendliche Einheimische 29\nSaisonabonnemente Jugendliche Auswärtige 13\nSaisonabonnemente Erwachsene Vereine 9\nSaisonabonnemente Jugendliche Vereine 0\n\nTotal Abonnemente 378\n\nTotal Eintritte vom 29. September 2012 bis 21. April 2013 8'805\n\n \n \nIm Hallenbad sind auch regelmässig der Schwimmclub, die Aquajogger/innen und der Tauchclub Olten tätig. Am \n1. Sonntag im November führt der Synchron-Schwimmverein Schönenwerd schon seit Jahren den Schweizerischen \nTesttag durch, weshalb das Hallenbad an diesem Tag für die Öffentlichkeit geschlossen bleibt. \n \n \n4  Werkhof  \n \nDas Werkhofteam sorgt im täglichen Einsatz dafür, dass sich Olten sauber, blumengeschmückt und attraktiv präsentiert. \nAn dieser Stelle gebührt allen Mitarbeitenden ein herzliches Dankeschön für ihre unermüdliche Arbeit zugunsten unserer \nStadt und deren Einwohner und Einwohnerinnen. Die Mitarbeitenden aller Bereiche sind auch im Winterdienst im Einsatz. \n \n4.1  Allgemein  \n \nErsatzanschaffungen Fuhrpark \nWie jedes Jahr mussten auch 2013 einige in die Jahre gekommene Fahrzeuge durch neue ersetzt werden. Mit diesen \nregelmässigen Ersatzanschaffungen verfügt der Werkhof der Stadt Olten immer über eine moderne und wirtschaftliche \nFahrzeugflotte. \n \n \n\n  \n Kehrichtfahrzeug Werkstattwagen Nissan \n \n\n172\n\n\n\n  \nIveco Gärtnerei Elektrofahrzeug Mega E-Work \n \n \n4.2  Gärtnerei  \n \nDie Hauptaufgaben der Gärtnerei bestehen in den alljährlich wiederkehrenden Unterhalts- und Anpflanzungsarbeiten von \nRabatten, Parkanlagen, Schulhausumgebungen, Baumanlagen, auf Sportplätzen, im Schwimmbad und auf dem Friedhof. \nAus den öffentlichen Anlagen wurden total 608.78 Tonnen Grünabfälle entsorgt. Die Gärtnerei zeichnet aber auch \nverantwortlich für \n \n♦ Dekorationsarbeiten bei besonderen Anlässen wie Neujahrsapéro, Schulfest, 1. August-Feier, Ehrungen, usw., \n♦ Umgebungsarbeiten und Anpassungen bei den Kinderspielplätzen, \n♦ das Anpflanzen neuer Bäume und Sträucher als Ersatz für gefällte Bäume. \n \n \nBaumpflege \nNeben der ordentlichen Baumpflege erfasst die Stadtgärtnerei laufend den Zustand der städtischen Bäume. Sie macht \ndies im Rahmen eines Gesamtinventars der Bäume und der gesamten Grünanlagen. An verschiedenen Standorten \nmussten erneut 9 Bäume durch die Baugruppe gefällt werden.  \n \nDabei handelt es sich um 3 Alleebäume an der Schöngrundstrasse und auf dem Klosterplatz, 3 Einzelbäume bei der \nHolzbrücke (Mauersanierung) und in der Schützenmatte (Neugestaltung Rabatten) sowie eine 3-er Gruppe Eichen wegen \nKrankheit. Die meisten Bäume wurden durch neue oder Wildsträucher ersetzt. \n \nVandalismus \nLeider war auch 2013 der Vandalismus ein Thema. Die Täterschaft blieb meist unerkannt. So angetroffen am 22. Dezember \n2013: \n \n\n  \n Bahnhofbrücke Chilegasse \n\n \nAussergewöhnliche Arbeiten im 2013 \n♦ Industriestrasse-SBB-Areal: Rabatten ausbessern, Humus auffüllen und Ansaat mit Blumenwiese \n♦ Bornfeld: Neue Anlagen mit einheimischen Pflanzen und Blumenwiese gestalten \n♦ Sälischulhaus: Humusieren bei Flachdachsanierung \n♦ Zivilschutzzentrum: Planierarbeiten Humusdepot und vorbereiten für die Ansaat \n♦ Rötzmatt / Leberngasse: Rabatten mit Bäumen und Stauden neu gestalten  \n♦ Sammelstellen Riggenbachstrasse: Rabatte neu gestalten mit Stauden \n♦ Tempo 20-Zonen: 28 Blumenkübel mit Wechselflor \n♦ Baumkataster erstellen \n \n \n\n173\n\n\n\n4.3  Reinigung  \n \nZu den regelmässigen Reinigungen von Strassen, Trottoirs, Rabatten, Plätzen, Parkanlagen, Unter- und Überführungen, \nGehwegen, "Rötzmatt-Liegenschaft", WC-Anlagen und Bushaltestellen kommen periodische Spezialreinigungen, um \nverschiedenste Anlagen von Taubenkot zu befreien. Tägliches Leeren der Abfallbehälter und Robi-Dogs ist unumgänglich, \nwie auch die Reinigung der Wochenmärkte am Donnerstag und Samstag. Zur Unterstützung bei der Wochenendreinigung \nder Park- und Spielanlagen wurden Gemeindearbeitsplätze geschaffen, die durch Männer und Frauen besetzt sind, die \nvon der Suchthilfe Olten vermittelt werden. Mit den drei Kehrmaschinen wurde total 218,10 Tonnen Strassenwischgut \naufgenommen und der Entsorgung zugeführt. \n \n \nAussergewöhnliche Arbeiten im 2013 \n♦ Reinigungsarbeiten während und nach Festanlässen wie Fasnacht, Beach-Event, Schulfest, 1. August, Kilbi, MIO usw. \n♦ Einsammeln und Entsorgen von wild oder zeitlich falsch deponierten Abfallsäcken und "Litteringabfällen". \n♦ Ersetzen von verschiedenen öffentlichen Abfall- und Robi-Dog-Behältern. \n♦ Reinigung der Geländer und Beleuchtung der Bahnhofbrücke. \n♦ Im Berichtsjahr wurden vermehrt wild deponierte Abfallsäcke eingesammelt und verlesen. So konnten etliche \n\n"Littering-Sünder" durch die Stadtpolizei verzeigt werden. \n \n \n4.4  Bau- und Unterhalt  \n \n♦ Unterhaltsarbeiten an öffentlichen Strassen, Plätzen, Brücken, Treppen, Wanderwegen, Vita Parcours, \n\nKinderspielplätzen und allen öffentlichen Einrichtungen. \n♦ Unterhalt und Reinigung der Abwasseranlagen der Stadt und der Gemeinde Trimbach, Teile der Zweckverband-Kanäle \n\nsowie private Abwasserleitungen. \n♦ Unterhalt der Bäche, Schwemmgut entfernen, abschnittweise Ufergehölz durchforsten. \n♦ Schlammsammler und Durchlässe von Geschieben befreien. Total wurden 162.04 Tonnen Strassen- und Oelschlamm \n\nder korrekten Entsorgung zugeführt. \n♦ Friedhof: \n\nAllgemeiner Unterhalt der Anlage, Wege absplittern, Wald durchforsten.  \nEs wurden 8 (1 Kind) Erdbestattungen und 917 Kremationen durchgeführt. \n\n♦ Parkanlagen ausholzen. \n♦ Mithilfe bei der Organisation von Festanlässen u.a. Anbringen von Fahnenschmuck sowie Reinigungs- und \n\nEntsorgungsarbeiten. \n♦ Sanierung verschiedener Parkbänke. \n♦ Operative Hauptinspektionen und Erneuerungsarbeiten auf Kinderspielplätzen, defekte Spielgeräte reparieren oder \n\nauswechseln. \n♦ Unterhalt des Gripspfades. \n♦ Zügelarbeiten im Stadthaus, zügeln des Archivs, Büromöbel entsorgen. \n♦ Sälischule Trakt 1, Flachdach Humus und Geröll abtragen, Gehwegplatten verlegen. \n \n \nAussergewöhnliche Arbeiten im 2013 \nFällen von 3 Alleebäumen an der Schöngrundstrasse und auf dem Klosterplatz, 3 Einzelbäumen bei der Holzbrücke und in \nder Schützenmatte sowie einer 3-er Gruppe Eichen in Zusammenarbeit mit der Gärtnerei. \n \n \nWinterdienst \nFür den Winterdienst war das ganze Werkhofteam rund 1‘930 Stunden im Einsatz. Zur Glatteisbekämpfung mussten rund \n140 Tonnen Salz, 9‘000 Liter Sole (Salzwasser) und 1 Tonne Anti-Gliss eingesetzt werden. \n \n \n4.5  Werkstatt \n \nDie Aufgaben der Werkstatt beinhalten Reparaturen, Service- und Unterhaltsarbeiten an Geräten, Maschinen, Fahrzeugen, \nKinderspielplatzeinrichtungen, Einrichtungen und Absperrungen auf öffentlichem Grund, Signalisationen, Bereitstellung \nvon Fahrzeugen für die periodischen Prüfungen usw. \n \n \n4.6  Entsorgung \n \nAuch im vergangenen Jahr pflegte der Werkhof einen regen Kontakt mit der Bevölkerung. Der Austausch von Meinungen, \nInformationen, Lob aber auch Kritik geschah durch Briefe, Telefon, E-Mail oder im direkten Kontakt mit unseren \nMitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Auf diese Weise funktioniert eine offene und für alle zugängliche Kommunikation.  \n \nDie hohen Trennquoten, vor allem bei den Separatsammlungen von Papier, Karton und Glas, stellen der Oltner \nBevölkerung ein gutes Zeugnis aus. Die Entsorgungsarbeiten konnten problemlos bewältigt werden. \n \n \n\n174\n\n\n\nNeue Glas-/Blech-Sammelstellen \nDie öffentlichen Glas-Sammelstellen sollen teilweise und etappenweise durch unterirdische Anlagen ersetzt werden. Zum \neinen können so gepflegtere Sammelstellen angeboten und zum anderen illegale Abfalldeponien etwas eingedämmt \nwerden. In diesem Jahr konnten keine neuen Sammelstellen realisiert werden. \n \n \nFairmüllen – Machen Sie mit! \nMit der Kampagne "Fairmüllen – Machen Sie mit!" will der Werkhof die Bevölkerung für die Problematik "Littering" und \n"illegale Abfallentsorgung" sensibilisieren. Auch 2013 wurden verschiedene Aktionen durchgeführt. Erfreulich waren die \nvielen, meist positiven Kommentare zu den verschiedenen Aktionen auf der Homepage www.fairmuellen.ch. Diese \nermuntern dazu, den eingeschlagenen Weg weiterzugehen \n \n \nPlakataktion – Auch das Gute muss gesagt sein \nAbfall macht vor allem negative Schlagzeilen. Dabei vergisst man leicht, dass die meisten Leute sehr vorbildlich damit \numgehen. Stellvertretend für die unzähligen fleissigen Sammlerinnen und Sammler wurden einige davon auf Plakaten \nhervorgehoben, die beim mustergültigen Entsorgen von Abfall "ertappt" wurden. Auch an dieser Stelle ein herzliches \nDankeschön an die 7 Teilnehmer/-innen an dieser Aktion. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nBring- und Holtag \nObwohl das Wetter nicht mitspielte, wurde der Bring- und Holtag am Samstag, 1. Juni 2013 im Werkhof gut besucht. Die \nmeisten Gegenstände fanden neue Besitzer. Vor allem der Spielsachentisch wurde total leer geräumt. Am Schluss blieben \nvorwiegend Bücher und Geschirr übrig. Diese mussten dann entsorgt werden. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön \nan alle, die mitgeholfen haben, diesen Anlass durchzuführen. \n \n\n  \n \n \nSprechende Abfallkübel \nAuf sehr grosses Echo, sowohl in den nationalen Medien wie auch in der Bevölkerung, stiessen die sprechenden \nAbfallkübel. Total 20 bestehende Abfallhaie wurden mit einem Modul ausgerüstet. Bei jedem Abfalleinwurf bedankte sich \neine freundliche Stimme für die korrekte Entsorgung.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n175\n\n\n\nLitteringsäule - Wann läuft das Fass über? \nWeil kaum jemand weiss, wie viel Abfall im öffentlichen Raum eingesammelt werden muss, sollte dies während rund 6 \nWochen in einer transparenten "Littering-Säule" sichtbar gemacht werden. Leider musste diese Aktion nach Intervention \neines Anwohners vorzeitig abgebrochen werden, wodurch dann auch die beiden geplanten öffentlichen Veranstaltungen \nund der Wettbewerb nicht durchgeführt werden konnten. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nOltner Wegwerf-Meisterschaft \nDie Wegwerfmeisterschaft wurde für einmal nur im Rahmen des Spieltages am Schulfest durchgeführt, d.h. es wurden \nkeine Vorrundenspiele durchgeführt und es konnten somit auch keine attraktiven Preise gewonnen werden. Die \nFortsetzung folgt aber sicher. \n \n \nGianni, auf den Spuren der Abfalljäger! \nDie 2012 gedrehten kurzen Spots mit Gianni im Einsatz auf den Spuren verschiedener Abfallsünder wurden im Juni und \nAugust 2013 in allen Oltner Kinos – und neu auch im Oltner Openair Kino – gezeigt.  \n \n \nKostenlose Containerreinigung \nBereits zum dritten Mal hat die Baudirektion der Stadt Olten der Bevölkerung eine kostenlose Reinigung der \nGrüngutcontainer durch die Firma Contreag angeboten. Diese ausserordentliche Dienstleistung ist bei der Bevölkerung \nsehr gut angekommen.  \n \n \nFörderung der Grüngutverwertung \nGegenüber dem Vorjahr ist der Anteil an Grünabfällen wieder um 3.59 % auf 757.580 t (731.340 t) gestiegen. Auf den \ndezentralen Kompostplätzen wurden total 97.110 t Kompost verarbeitet. Wegen Betreuer-/innen-Mangel musste einige \nKompostplätze geschlossen werden. \n \n \nDie in Olten eingesammelten und abgeführten Entsorgungsmaterialien \n \n\nAbfuhren\n2013\nin kg\n\nkg pro \nPerson\n\n2012\nin kg\n\nAbweichung\nin Prozent\n\nKehricht und Sperrgut 4'358'200 246.76 4'520'600 -3.59%\n\nAltpapier 1'236'420 70.00 1'289'420 -4.11%\n\nKarton 331'420 18.76 332'660 -0.37%\n\nAltglas 663'665 37.58 646'601 2.64%\n\nWeissblech/Aluminium 44'090 2.50 40'270 9.49%\n\nAltmetall 57'706 3.27 54'670 5.55%\n\nGrüngut 757'580 42.89 731'340 3.59%\n\nverarbeiterer Kompost 97'110 5.50 155'084 -37.38%\n\nSonderabfall inkl. Bauschutt 69'899 3.96 61'933 12.86%\n\nTotal 7'616'090 431.21 7'832'578 -2.76%\n\n \n \nTextilcontainer \nIn den Textilcontainern der Texaid und Contex wurden in Olten inkl. Strassensammlungen 77.001 t (Vorjahr 74.405 t) \nTextilien gesammelt (Texaid = 29.823 t, Contex = 47.178 t). Die aktuellen Sammelmengen in den 5 Procap-Containern \nliegen nicht vor. \n\n176\n\n\n\n \n \nAbfallentsorgung Starrkirch-Wil (1‘640 Einwohner) \nFür die Gemeinde Starrkirch-Wil wurden durch die Entsorgungsgruppe Olten folgende Abfälle eingesammelt: \n \nKehricht und Sperrgut  257.420 t (264.300) \nGrüngut 203.550 t (212.840) \nPapier 84.320 t (90.120) \nKarton 13.980 t (13.220) \nAltmetall 4.680 t (5.960) \n \n \n5  Administrative Dienste Baudirektion  \n \n5.1  Administration/Liegenschaftenverwaltung \n \nGrundstück GB Olten Nrn. GB Olten Nrn. 1096 / 5803 / 681   \nHeilpädagogische Sonderschule, Übernahme Gebäude durch Kanton \n \n\n \n \nMit Beschluss vom 26. September 2013 hat das Gemeindeparlament dem Verkauf der Liegenschaft HPS Olten, mit den \nGrundstücken GB Olten Nrn. 1096 / 5803 / 681 an den Staat Solothurn genehmigt. Zuvor hatte das Solothurner Stimmvolk \nam 14. April 2013 der Änderung der Kantonsverfassung: "Kantonalisierung der heilpädagogischen Sonderschulen" \nzugestimmt. Damit wird auch in Olten neu der Kanton und nicht mehr die Einwohnergemeinde für die heilpädagogische \nSonderschule zuständig sein. Der Kanton übernimmt per 1. Januar 2014 die Verantwortung für die Organisation, den \nBetrieb und die Finanzierung.  \n \nDas Portefeuille der Liegenschaftenverwaltung mit einem Gebäudeversicherungswert von ca. 330 Mio. Franken (Finanz- \nund Verwaltungsvermögen) umfasst rund \n \n 50 Wohnungen \n 37 Garagen \n 307 Autoabstellplätze  \n 3'800 m2 Büro- und Gewerbeflächen \n 6 Vitrinen Bahnhofunterführung \n 29 Vitrinen Winkelunterführung \n 19 Vitrinen Bifangunterführung \n 9 Vitrinen Hammermühle Unterführung \n 8 Vitrinen Ländiweg Unterführung \n 2 Ladenlokale in der Bahnhofunterführung \n  53 Schrebergärten im Gheid \n 1 Landwirtschaftlicher Betrieb mit 133 a Pachtland \n \n \n5.2  Hauswarte / Reinigungswesen \n \nDer technische Hausdienst sowie der Reinigungs-Dienst bewirtschaften und betreuen die Anlagen und Gebäude der \nEinwohnergemeinde Olten (Schul- und Sportanlagen, Museumsanlagen, Bibliotheken, Wohn- und Gewerbebauten usw.). \n \nFür die Unterhalts- und Hauptreinigung der städtischen Schulanlagen wurde durch das nebenamtliche \nReinigungspersonal total 13‘893 Stunden (Vorjahr 18‘930 Stunden / die Jahres-Hauptreinigung wurde im 2013 aus \nSpargründen einmalig ausgesetzt) aufgewendet. \n\n177\n\n\n\nC  Bildung und Sport  \n \n1  Allgemeiner Direktionsbericht  \n \nDas Jahresprogramm 2013 stellte die Direktion unter das Motto: „Dynamisch konsolidieren“, dies unter dem Eindruck \neiner ausgesprochenen Dynamik in beiden Kerngebieten der Direktion, die die vergangenen Jahre prägte. Die Gesamt-\nbilanz am Ende des Jahres fällt erneut positiv aus: Unsere Ziele konnten wir grösstenteils erreichen.  \n \nInfrastruktur \nIn diesem Bereich waren zwei Projekte im Jahresprogramm. Für die  Projektplanung zum Neubau eines Primarschul-\nhauses auf der linken Aareseite erarbeitete die Direktion ein pädagogisches Konzept.  Zudem gab es eine Volksmotion, \nwelche die Planung und den Bau vorantreiben wollte. Aufgrund der finanziellen Situation hat der Stadtrat dieses Projekt \njedoch aus der Investitionsplanung gestrichen.  \nDie Planung  eines  Erweiterungsbaus der Musikschule (Musikschule unter einem Dach) wird momentan nicht mehr \nweiter verfolgt. \n \nSekundarstufe I \nDie Sek I, seit Sommer 2011 im Frohheim konzentriert, hat die Umsetzung der Reformen weiter vorangetrieben. Dabei \nstand das Wirkungsziel „kein Abschluss ohne Anschluss“ im Zentrum. \n \nDie Entwicklungsarbeit prägten die operative Umsetzung der integrativen Schulung mit spezieller Förderung in den Klas-\nsen des 7. und 8. Schuljahres und die speziell auf die weitere Laufbahn der Jugendlichen ausgerichtete Pädagogik im 9. \nSchuljahr. \n \nDie Erarbeitung und Kommunikation des Entscheids,  das 10. Schuljahr aufgrund veränderter kantonaler Rahmenbedin-\ngungen letztmals zu führen, erfolgte zielgerichtet. Parallel dazu arbeiteten die Schulleitung und Lehrpersonen am Kon-\nzept für das kantonale Nachfolgeprodukt am Berufsbildungszentrum in Olten mit. \n \nPrimarschule \nKernthema an der Primarschule war 2013 weiterhin die Spezielle Förderung. Weiterhin stehen die umfassenden und \nkomplexen Themen „Umgang mit Vielfalt“, „Zusammenarbeit im pädagogischen Team“, „Beurteilung zwischen Förde-\nrung und Selektion“ und „Umgang mit schwierigen Unterrichtssituationen“ im Zentrum. \n \nNach längerer Vorbereitungszeit für die Konzeptarbeit wurde der Pilotbetrieb Schulinsel aufgenommen. Diese wichtige \nUnterstützungsmassnahme für schwierige Unterrichtssituationen hat inzwischen einen wichtigen Platz innerhalb der \nSpeziellen Förderung eingenommen. Der Pilotbetrieb wird Ende 2013 evaluiert. Dabei soll eine Datengrundlage entste-\nhen, um über die Weiterführung entscheiden zu können. \n \nInnerhalb des Frühfremdsprachenkonzepts „Passepartout“  begannen im Schuljahr 2013/2014  die 5. Klassen mit  der 2. \nFremdsprache Englisch.  Dieser Jahrgang wird im Schuljahr 2015/2016 erstmals mit dem Rucksack von 2 Frühfremd-\nsprachen an die Sek I-Stufe übertreten. \n \nDer Einbindung der Musikschule in die Schule Olten wurde  besondere Beachtung geschenkt. Das Kooperationsprojekt , \ndas den Kindern ermöglicht, den Unterricht in der Musikschule zu definierten Zeiten während des regulären Unterrichts \nzu besuchen, wurde weitergeführt und die Ausdehnung auf weitere Schulstandorte wird geprüft. \n \nFachkommission Bildung ersetzt Schulkommission \nAuf den 1. August 2013 konnte die neue Schulordnung eingesetzt werden. Damit hat auch die ehemalige Schulkommis-\nsion eine neue Grundlage und auch eine neue Bezeichnung: Fachkommission Bildung. Die konkrete Kommissionstätig-\nkeit und das Zusammenspiel zwischen der Direktion Bildung und Sport mit der Fachkommission Bildung wurden dadurch \nauf neue Beine gestellt. \n \nDienste \nDie administrativen Prozesse im Bereich der Schuldienste konnten weiter optimiert und in der Schulverwaltungssoftware \nintegriert werden. So werden die Verrechnung der Skilager, Aktivitätenwoche, Schulsportkurse sowie die Abwicklung der \nAnmeldungen der Musikschule zentral abgewickelt. Dank dieser Konzentration von administrativen Aufgaben, können \ndie Schulleitungen entlastet werden und sich vermehrt um rein pädagogische Belange kümmern. \n \nInnerhalb der Abteilung Schuldienste konnten die Zuständigkeiten weiter konsolidiert und geklärt werden. Es gibt nun für \ndie Bereiche Personaladministration, Schüleradministration, ICT-Systemadministration, Jugendbibliothek, Schulzahnpro-\nphylaxe und Sport je eine Ansprechperson. Damit konnte die Kundenfreundlichkeit weiter verbessert werden. \n \nSport \nDie Abteilung Sport wurde im ersten Jahr durch Serena Hagmann als Praktikantin Sportförderung unterstützt. Sie hat \ninsbesondere den Sporttag am Schulfest 2013 organisiert. Die Kindergärten und Primarschulen konnten trotz schlech-\ntem Wetter viele, interessante Posten der Schülerolympiade absolvieren, welche durch diverse Sportvereine, die Feuer-\nwehr und auch Private angeboten wurden. Die Sek I führte auf den Sportanlagen Kleinholz verschiedene Spielturniere \ndurch. Zur Eröffnung der Kirchgasse durften die qualifizierten Schülerinnen und Schüler ihre Halbfinal- und Finalläufe vor \ngrossem Publikum austragen. Der Sporttag war trotz Wetterkapriolen ein grosser Erfolg und deshalb sehr gelungen.  \n\n178\n\n\n\n \nIm zweiten Halbjahr unterstützte Céline Sala die Abteilung Sport, welche inzwischen aufgrund der Nachfolgeregelung \ndes Leiters Dienste und dem Spardruck ohne Sportkoordinator auszukommen versucht. Sie organisierte  insbesondere \ndie Sportlerehrung, welche wiederum in der Schützi stattfinden konnte. Im Tagesgeschäft kümmert sie sich um die Re-\nservationen der Turnhallen, Sportanlagen Kleinholz und anderen Räumlichkeiten. Die Sportvereinsdatenbank wird eben-\nfalls von ihr betreut und sie engagiert sich für die die Entscheidungsgrundlagen für die mögliche Erhöhung von Gebühren \nzur Nutzung von Schul- und Sportanlagen. Dies im Rahmen der 2014 anstehenden Prüfungsaufträge. \n \nDie unbefristete Anstellung des Sportkoordinators wurde bisher nicht wieder besetzt. Der Leiter Dienste übernimmt die \ngewichtigen Entscheide und Aufgaben. Grosse Sportprojekte sind in der neu angebrochenen Legislatur wohl eher \nschwierig, insbesondere in der aktuellen finanziellen Situation. Dennoch wird die Leistungsvereinbarung für den Be-\ntriebsbeitrag und die Subventionen an die Mietkosten der Eissportvereine 2014 ein wichtiges Thema sein. Mit der Sport-\npark Olten AG zusammen  gilt es auch das weitere Vorgehen bezüglich Minigolf, Curling und Trendsportanlage zu klä-\nren. \n \n \n \n2  Volksschulen  \n \nPrimarschule Bannfeld  \n \nSchulleitung \nMax Wyss \n \nAustritte von Lehrpersonen \nBrigitte Tatsiopoulos, Jessica Folchetti, Franziska Biedermann \n \nNeue Lehrpersonen \nMaria Russo, Ursula Moll, Sandra Altermatt, Sara Graber, Marianne Röthlisberger. \n \nPilotversuch Logopädie integriert im Schulhaus \nAb Schuljahr 2014/15 soll die Logopädie in die einzelnen Schulhäuser integriert werden. Wir führen deswegen einen \nPilotversuch im Bannfeld durch. Frau Marianne Röthlisberger ist die Logopädin vor Ort. \nDer Versuch ist sehr gut angelaufen. Der enge Kontakt mit den Lehrpersonen erweist sich als äusserst positiv. \n \nSkilager/Aktivitätenwoche \nEs wurde wieder ein Skilager in Saas Grund durchgeführt. Insgesamt waren es 36 Kinder, die am Lager teilnahmen. Den \nNichtskifahrern wurde in Olten und Umgebung ein abwechslungsreiches Programm geboten. \n \nHerbstwanderung und Weihnachtssingen \nBeide Anlässe boten Gelegenheit zu Kontakten zwischen Schülerinnen und Schülern sowie Eltern und Lehrpersonen. \nAn die 200 Personen nutzen die Gelegenheit, nach der Herbstwanderung auf dem Pausenplatz bei einer Bratwurst und \neinem Getränk zusammen zu sitzen. \nDas Weihnachtssingen führten wir zum ersten Mal im Saal der Pauluskirche durch. Die Bühne und die Tatsache, nicht \ndem Wetter ausgesetzt zu sein, ermöglichten eine andere Art der Programmgestaltung, zum Beispiel den Auftritt von \nkleinen Gruppen, und auch eine längere Dauer des Anlasses. \nDie Beteiligung der Eltern war sehr gross, die Rückmeldungen überwiegend positiv. \nDen erlös eines kleinen Basars konnten wir der Glückskette zu Gunsten der Phillipinen überweisen. \n \n \n \nPrimarschule Hübeli  \n \nSchulleitung \nPatricia Stutzmann \n \nAustritte von Lehrpersonen \nIm Sommer 2013 verliessen uns zwei Lehrerinnen um neue Herausforderungen anzunehmen, Susanne Hirsig und And-\nrea Keller, die als schulische Heilpädagogin und Klassenlehrperson auf der Unterstufe tätig waren. Zudem beendete \nBarbara von Arb einen kurzen Einsatz als schulische Heilpädagogin im Kindergarten. \n \nEintritte von Lehrpersonen \nSharon Gurtner, Karin Nützi, Sara Steiner, Christian Bachmann \n \nEröffnung einer zweiten Kindergartenabteilung im Kleinholz \nAufgrund der regen Bautätigkeit im Gebiet Bornfeld stieg die Anzahl gemeldeter Kindergartenkinder auf den Sommer \n2013 sprunghaft an. Daraufhin beschloss der Stadtrat im Kleinholz einen zweiten Kindergarten zu eröffnen, vorerst mit \neinem reduzierten Pensum. Die neue Kindergartenabteilung wird von Karin Nützi geführt und ist erfolgreich gestartet. \n \n\n179\n\n\n\nWintersportlager / Sport- und Aktivitätenwoche \nVom 24. Februar bis 1. März 2013 verbrachten 59 Kinder der 4. – 6. Klasse eine wunderbare Woche in Mürren. Die \nWetter- und Schneeverhältnisse hätten nicht besser sein können und erlaubten viele unvergessliche Erlebnisse auf den \nSki, dem Snowboard oder dem Schlitten. \nAuch die Sportwoche des Kindergartens und der 1. – 3. Klasse bescherte den Kindern eine abwechslungsreiche Woche \nunter anderem mit Ausflügen in den Schnee, ins Schwimmbad oder nach Solothurn. \n \nVeranstaltungen \n- Schneespasstag in Sörenberg (3./4. Klasse) \n- Veloprüfung (4. Klasse) \n- Herbstwanderung nach Wangen b. Olten \n- Exkursion ins Technorama Winterthur (4. und 5. Klasse) \n- Exkursion ins Verkehrshaus Luzern (6. Klasse) \n- Laternenumzug der Kindergartenkinder mit Besuch Altersheim Rutigen  \n- Adventssingen der 1./2. Klassen im Altersheim St. Martin \n- Musical „Schloss Rabenstein“ (4. Klasse) \n \nWeiterbildungen \n- Workshop der Unterrichtsteams  \n- Präsenztage am Ende der Sommer- und Herbstferien \n- Basis/Wiederholungskurs Rettungsschwimmen unter Leitung der SLRG Olten \n- Praxishalbtage Umsetzung Spezielle Förderung \n- BLS-AED (Basic Life Support – External Defibrillation) unter Leitung der SLRG Olten \n \nProjekte \n- Integrierter Instrumentalunterricht in Zusammenarbeit mit der Musikschule \n- Schulhausdekoration in der Vorweihnachtszeit \n- Spielprojekt (5./6. Klassen) \n \nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit \n- Arbeit in den Unterrichtsteams \n- Arbeitsgruppen zu Themen der Schulorganisation \n- Hausaufgabenhilfe „Ufzgi-Träff“ \n- Jahresprogramm für die Eltern \n \n \nPrimarschule Bifang \n \nSchulleitung \nBeatrice Frey, Heidy Kilchenmann Fischer  \n\n \nAustritte \nNadine Bünter, Simon Hänggi, Patrizia Studer \n \nEintritte \nLydia Fehlmann, Monika Thomet, Andrea Pfändler \n \nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit  \nDamit  die Reformen und Projekte im Schulalltag immer besser auch ankommen, lag das Schwergewicht in der Unter-\nrichtsentwicklung. Diese trägt wesentlich zum Gelingen der Reformen bei.  \nAn einem Arbeitstag hat sich das Team  intensiv  mit den Formen der  Beurteilung und  der Schaffung einer Klassen-\nübergreifenden Beurteilungskultur auseinandergesetzt. \nIn den  Unterrichtsteams wird  der konstruktive Umgang mit der Heterogenität  zu verschiedenen Themen bearbeitet. \nIm Rahmen des Jahresmottos: „ Ich bin ich und neugierig auf dich“ sind bereits einige stufenübergreifende Anlässe \ndurchgeführt worden. \n \nWeiterbildungen und Arbeitstagungen \n- Teamreise Gunzgen (Jodelkurs  und Ballkurs) \n- Austauschnachmittag Unterrichtsteams \n- Zwei Präsenztage Ende Sommerferien  \n- Weiterbildungstag zu altersdurchmischtem Lernen \n- Kantonaler Lehrerinnen- und Lehrertag \n- Zwei Weiterbildungs- und Austauschtage in den  Herbstferien zu den Themen: Beurteilung  und Portfolio \n- 4 Praxismorgen für die Lehrpersonen Spezielle Förderung \n \nVeranstaltungen \n- Schneespasstag in Sörenberg, 3./4. Klassen \n- Skilager, Sport- und Aktivitätenwoche \n- Aktionswoche Offene Schulen \n- Turnier Ball über die Schnur, 3. und 4. Klassen \n\n180\n\n\n\n- Projektwoche: Eintauchen in die Welt der Künste \n- Einschulungsabend: Eltern der zukünftigen 1. und 2. Klässler \n- Veloprüfungen \n- Diverse Abschlussveranstaltungen zum Schuljahresende von einzelnen Schulklassen \n- Verabschiedung der austretenden Schülerinnen und Schüler \n- Begrüssungsanlass  neues Schuljahr mit der ganzen Schule in der Turnhalle  \n- Informationsveranstaltung für Eltern der 5.-Klässler zur Sek 1 – Reform \n- Schulreisen sowie div. Exkursionen und Klassenlager unterstützen das ausserschulische Lernen und ermöglichen \n\nden Schülerinnen und Schülern vielfältige Erfahrungen und fördern das gemeinschaftliche Erleben im Klassenver-\nband \n\n- Herbstwanderungen der Stufen \n- Lichterfest mit Suppenessen im Kindergarten \n- Geschichtenabend 1./2. Klassen \n- Weihnachtsdekorationen mit geschmückten Weihnachtsbäumen auf den Gängen \n- Weihnachtssingen der ganzen Schule in der Marienkirche \n- Weihnachtsturnier 5./6. Klasse \nPrimarschule Säli  \n \nSchulleitung \nUrs Giger  \n \nAustritte Lehrpersonen \nAngela Schneeberger, Stefanie Simon, Andrea Pfändler, Nathalie  Sutter, Jasmin Hummel, Barbara Schleuniger, Fran-\nziska Greuter, Hanna Habegger, Andrea Brennwald, Alexandra Koch, Andrea Müller, Bess Stämpfli \n \nEintritte neuer Lehrpersonen \nCéline Bolick, Francesca Carere, Manuela Dengler, Petra Graf, Suleika Kappeler, Anita Lopez, Melanie Nelles, Brigitte \nRoser, Ingrid Schweizer \n \n \nBesondere Anlässe \n- Skilager / Sportwoche \n- Weiterbildung „Schwierige Schulsituationen“ \n- Lehrerexkursion (Balmberg) \n- Aktion „Schulschluss“ / Examensessen \n- Aktion “Schulstart“, Schul-/Pausenplatzordnung \n- Präsenztage zum Ende der Sommerferien \n- Lehrerkonvent der Primarschule Säli \n- Begegnungsfest Säli \n- Teilnahme am Kantonalen Lehrertag \n- Weiterbildung „Kooperatives Lernen“ \n- Weihnachtsanlass \n- Weihnachtshöck \n \nJahresthema \nDie Primarschule Säli setzte sich mit dem Thema „Gesundes Znüni“ auseinander. Dazu wurden auch besondere Projekt-\ntage veranstaltet. \n \nSkilager/Aktivitätenwoche \nDas Skilager wurde – wie in den vergangenen Jahren – in Adelboden durchgeführt. Die Nichtskifahrer kamen in den \nGenuss eines abwechslungsreichen Sport- und Aktivitätenprogramms. \n \nSchulentwicklung \nIm Kalenderjahr 2013 wurden an den Primarschulen Olten folgende Projekte weitergeführt oder eingeführt: \n- das Altersgemischte Lernen auf der Unterstufe  \n- die Spezielle Förderung (Schulversuch 2011 – 2014) \n- Französisch ab der 3. Klasse als Frühfremdsprache \n-  Englisch ab der 5. Klasse (neu) \n \nDie Unterrichtsentwicklung als Schlüsselelement bei der Umsetzung der anstehenden Reformen und Projekte wurde \nfortgeführt. Die Unterrichtteams arbeiteten an ihren Projekten zum Thema „Umgang mit Heterogenität“ weiter oder lan-\ncierten neue Projekte.  \n \nSchwerpunkte Schulentwicklung der Primarschule Säli: \n- Umgang mit schwierigen Schulsituationen (2011 - 2014) \n- Einführung und Entwicklung der Unterrichtsmethode „Kooperatives Lernen“ \n  \n\n181\n\n\n\n \nWeiterbildungen  \n- Praxistage für die Lehrpersonen Spezielle Förderung \n- Praxistage für die Lehrpersonen Altersgemischtes Lernen \n- Zwei Präsenztage Ende Sommerferien (inkl. Planung der Unterrichtsteamarbeit) \n- Kantonaler Lehrerinnen- und Lehrertag \n- Schulinterne Weiterbildung „Umgang mit schwierigen Schulsituationen (Schwerpunkt: Thema  Schulinsel)“ \n- Schulinterne Weiterbildung „Kooperatives Lernen (Schwerpunkt: Thema  Soziales Lernen)“ \n \nQualitätsarbeit \n- In den Unterrichtsteams fanden gegenseitige Hospitationen statt.  \n- Die Lehrpersonen evaluierten ihren Unterricht durch ein Schülerfeedback. \n- Die Arbeit in Unterrichtsteams verstärkt die Zusammenarbeit. \n\nund fördert die qualitative Weiterentwicklung des Unterrichts. \n \n\n \n2.2 Spezielle Förderung \n \nDie Teilnahme am Schulversuch Spezielle Förderung war auch 2013 das zentrale Entwicklungsthema. Um diesen Ver-\nänderungsprozess zu begleiten und zu gestalten, arbeitet die Schule Olten weiterhin in einer Projektstruktur mit sieben \nTeilprojekten. Dies hat sich als sehr zweckmässig und Ziel führend erwiesen. Alle wichtigen Impulse und auftauchenden \nFragestellungen können so aufgenommen und bearbeitet werden. Neu wurde 2012 das Teilprojekt Logopädie in die \nProjektstruktur integriert. \n \nDie tägliche Arbeit um die Spezielle Förderung stellt weiterhin Ansprüche an alle Beteiligten. Erkennbare Fortschritte \nschaffen Motivation und erleichtern die Weiterarbeit. Seit dem Schuljahr 2012/2013 nimmt nun auch die Sek I und damit  \ndie ganze Schule Olten am Schulversuch teil. Damit hat die Schule Olten den Übergang zur integrativen Schule vollzo-\ngen. \n \n \n2.3 Heilpädagogisches Schulzentrum (HPSZ) \n \nSchulleitung \nWalter Jäggi \n \nAllgemeines \nAm 14. April 2013 hat das Solothurner Stimmvolk beschlossen, die Heilpädagogischen Sonderschulen ab 1.1.2014 zu \nkantonalisieren.  Die Vorarbeiten dazu haben den täglichen Schulbetrieb nicht, die Verwaltung aber dafür umso mehr \nbeschäftigt. Die Stadt Olten hat das Gebäude an den Kanton verkauft und sämtliche Arbeitsverhältnisse der im hpsz \nbeschäftigten Personen per 31.12.2013 beenden müssen. Da der Kanton die bestehenden Arbeitsverhältnisse nicht \neinfach übernahm, sondern neue Arbeitsbedingungen definierte, verlief dieser Prozess nicht einfach problemlos. \nIm Juli 2013 fand erstmals mit dem Kanton ein Reporting statt, bei welchem die Einhaltung der Leistungsvereinbarung \nfür 2012 das Thema war. Grundsätzlich kann festgehalten werden, dass das hpsz Olten alle von ihm beeinflussbaren \nZiele und Vorgaben erfüllt hat. \nEbenfalls im Jahre 2013 wurden  vom Kanton „Das Konzept Sonderpädagogik 2020“ und die „Angebotsplanung Sonder-\npädagogik 2013-2020“ erarbeitet und verabschiedet. Diese beiden Papiere bilden die Grundlage für die zukünftige \nLeistungssvereinbarung. \n \nOrientierungsstufe (OS) \nDa sich die Altersstruktur der Schülerinnen und Schüler seit  mehreren Jahren nach oben verschiebt, wurde  zu Beginn \ndes Schuljahres 2013/2014 strukturell auf diesen Umstand reagiert.  In der Unterstufe wurde eine Klasse abgebaut und \ndie SchülerInnen, welche  ein 10. Oder 11. Schuljahr im hpsz bleiben,  werden in der neu gegründeten Orientierungsstu-\nfe zusammengefasst.  Inhaltlich führt diese Klasse weg von der klassischen Schulstruktur, hin zu einer gezielten Vorbe-\nreitung auf die jeweilige Anschlusslösung. Die Anwesenheitszeit wird länger, alle gehen in mehrere Praktika und der \nBerufswahlprozess hat  zentrale Bedeutung. \n \nSonderpädagogische Vorbereitungsklassen \nDie Klientel der sonderpädagogischen Vorbereitungsklassen wurde in verschiedenen Papieren und Statements des \nKantons immer wieder unterschiedlich beschrieben. Mit den neu erarbeiteten Konzepten und in speziellen Sitzungen, \nkonnte in diesem Bereich ein Stück mehr Klarheit geschaffen werden.  \nVorgesehen ist,  der svk  zukünftig Kinder mit schweren Störungen der Sprache oder Kommunikation und Verhalten \nzuzuweisen. \n \nNeue Entwicklungen in der Integration \nIn der „ Angebotsplanung Sonderpädagogik 2013-2020“ wurde das Angebot der der Integration von behinderten Kindern \npräzisiert. Zukünftig sollen vorübergehend lernbehinderte und voraussichtlich bleibend behinderte Kinder klarer unter-\nschieden werden und nur noch letztere durch ein Heilpädagogisches Fachzentrum unterstützt werden.  \nNeu wurde das Angebot  „Fachberatung“ verfügt und aufgebaut. \n  \n\n182\n\n\n\n \nPersonelles \nInsgesamt wurden Ende 2013  im HPSZ 89  Personen beschäftigt. Dies sind 6 Personen weniger als im Vorjahr. Der \nAbbau erfolgte vor allem im Bereich Integration. \n \nAustritte \nBühler Brigitte, Egli Elisabeth, Gisi Susanne, Eleganti Sabine, Schaffner Marlen, Hofer Yvonne, Nussbaumer Marietta, \nGeiser Esther, Käch Christina, Jaggi Anic, Farine Noëlle, Schaffner Lea, Nöthiger Selin, Basler Damian, Arn Jeanine, \nZimmerli Tanja, Meier Cécile \n \nEintritte \nBläsi Linda, Gerber Florian, Hänni Regula Petra, Zimmermann Sara, Kappeler Jasmin, Breitenmoser Corinne, Rüegg \nAnni, Gratwohl Hans, Nussbaumer Helene, Würgler Cornelia, Mani Dominique, Anderes Regula \n \nBesondere Anlässe \nNeben den traditionellen Veranstaltungen wie Neujahrsapéro, HPSZ-Fasnacht, Lager, Schlusshock, Samichlaus- und \nWeihnachtsfeiern, Teamausflug etc. sind folgende Anlässe besonders zu erwähnen: \n- Empfang diverser Besuchergruppen von pädagogischen Hochschulen, anderen Sonderschulen, etc. \n- 20.02 – 22.02.2013 Besuch einer Delegation der Sonderschule Salzburg \n- 05.04.2013 Musical Frederik, aufgeführt von der svk \n- 29./30.06.2013 Teilnahme am Schulfest Olten \n \n \n \nStatistisches \n\nAbteilung Anzahl Kinder 2012 Anzahl Kinder 2013 \nHPS 97 95 \nISM 34 27 \nISM Fachb -- 15 \nsvk  23 24 \nTotal 154 161 \n\n \n \n \nAbteilungen HPS \n\nKlasse Klassenlehrperson Anzahl Schüler \nHPSE 1 Limacher-Grepper S. 7 \nHPSE2 Bieli S. 7 \nHPSU1 Marti R. 6 \nHPSU2 Seiler G. 6 \nHPSU3 Koch K. 6 \nHPSM1 Gubler S. 8 \nHPSM2 Leonhardt E. 5 \nHPSM3 Hänni  R. P. 7 \nHPSM4 Habegger T. 7 \nHPSO1 Bürgi P. 7 \nHSPO2 Von Burg A. 7 \nHPSO3 Kaufmann S. 7 \nHPSO4 Schmid M. 7 \nHPSOS Wyss B. 8 \nTotal  95 \n   \n\n \n \n \nAbteilung svk \n\nKlasse Klassenlehrperson / \nLogopädin \n\nAnzahl Schüler \n\nsvk1 Schulthess S. / Hess M. 12 \nsvk2 Koller B. / Grob K. 12 \nTotal  24 \n\n \nAbteilung ISM  \nTotal:  27 Kinder ISM und 15 Kinder Fachberatung \n \n \n\n183\n\n\n\n2.4  Sekundarschule E,B,K \n \nSchulleitung \nCo-Leitung: Hansueli Tschumi, Kerem Yildirim \n \nPersonelles \nIm Juli 2013 gingen die bewährten Lehrer  Hansruedi Baumberger und Martin Engel in Pension. Gisela Schenker kündig-\nte ihre Stelle an unserer Schule, um eine andere Lehrstelle anzutreten. Barbara Affolter konnten wir als schulische Heil-\npädagogin mit viel Erfahrung in der integrativen Schulung gewinnen. Nina Helbling komplettierte das Team der Stufe 10. \n \nSchulentwicklung \n \nDie strategischen Entscheide zur Umsetzung der Reform wurden in der Schulleitungskonferenz besprochen und unter \nEinbezug des zuständigen Stadtrats gefällt. Der Einbezug der Lehrpersonen erfolgte mittels der Resonanzgruppe, be-\nstehend aus der Schulleitung und fünf Lehrpersonen.  Zwölf Unterrichtsteams bestehend aus Lehrpersonen leisteten die \nanstehenden Entwicklungsarbeiten. Die „3 Staffel“, bestehend aus den Lehrpersonen der neuen Sek I, der Schulleitung \nund dem externen Berater, hat die intensiven Vorbereitungsarbeiten für den Start des 7. Schuljahres im August 2013 \ngeleistet. Der Ausrichtung auf die künftige Laufbahn der Jugendlichen wird besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Pro-\njektarbeit, Selbständiges Arbeiten im Lernatelier an individuellen laufbahnorientierten Zielen und die vertiefte Auseinan-\ndersetzung mit der Berufslehre und Berufswelt sind die Entwicklungsthemen im 9. Schuljahr. Die Integration von Jugend-\nlichen mit speziellem Förderbedarf wurde im 7. und 8. Schuljahr hauptsächlich an der Sek B initiiert. Dafür wurde eine \nintensive Zusammenarbeit zwischen den schulischen Heilpädagogen und den Lehrpersonen eingerichtet, welche auf die \nFörderung aller Schülerinnen und Schüler positive Auswirkungen hatte. \n \nÜbertritte \nZum dritten Mal durchliefen die Schülerinnen und Schüler das neue Übertrittsverfahren im Rahmen der Reform der Se-\nkundarstufe I. Daraus resultierten im April 2013 für den Sekundarschulkreis Olten - Starrkirch-Wil - Boningen die folgen-\nden Zuweisungen: SekP 35 (Kantonsschule Olten), Sek E51, Sek B56. \n \nStatistik zu Beginn des Schuljahres 2013/2014 \n\nKlasse Lehrperson Anzahl Schüler \n\nSekB1a Sina Giebel 15 \n\nSekB1b Prisca Mosimann 15 \n\nSeKB1c Corinne Heim 14 \n\nSekB1d Huguette Meyer 14 \n\nSekE1e Beatrice Meister 19 \n\nSekE1f Walter Vonarburg 19 \n\nSekE1g Priska Flückiger 18 \n\nSekB2a Danijela Kovacevic 16 \n\nSekB2b Barbara Schneider 16 \n\nSekB2c Norbert Senn 15 \n\nSekE2e Ingrid Schoger 24 \n\nSekE2f Cornelia Hubmann 23 \n\nSekE2g Jean-Pierre von Arx 23 \n\nSekB3a Carla Lotti 14 \n\nSekB3b Martin Rieder 13 \n\nSekB3c Thomas Lack 15 \n\nSekE3d Walter Fürst 19 \n\nSekE3e Nicole Schlittler 20 \n\nSekE3f Sibylle Bühler 18 \n\nSekK3 Monika Käser 8 \n\nTotal  338 \n \n \n2.5  Hauswirtschaft \n \nIm Fachbereich Hauswirtschaft an der Sek I arbeiten die folgenden Lehrpersonen \n \nLehrperson   Schulhaus/Küche \nD. Weibel   Bifang \nD. Sorae-Röllinghoff  Säli  \nJ. Partsch, S. Stuppan  Frohheim \nC. Sulzer   Hübeli \n\n184\n\n\n\n \n2.6  Stufe 10 (10. Schuljahr) \n \nSchulleitung \nKerem Yildirim, Stv. Hansueli Tschumi \n \nSchulentwicklung \nDie Stufe 10 startete im August 2013 mit 17 Jugendlichen  zum letzen Mal. Aufgrund veränderter kantonaler Rahmenbe-\ndingungen entschied der Stadtrat auf Antrag der Schulleitung, das über Jahrzehnte erfolgreiche Angebot auf Ende des \nSchuljahres 2013-2014 zu schliessen. Die Schulleitung und Lehrpersonen arbeiteten an der Konzeption des Nachfolge-\nprodukts am Berufsbildungszentrum in Olten mit, wo das neue kantonale Berufsvorbereitungsjahr im Sommer 2014. \nstartet. \n \nLehrstellensuche \nAlle 32 Schulabgänger haben auf Ende des Schuljahres 2012/2013 eine Anschlusslösung gefunden. \n \nStatistik der Stufe 10 zu Beginn des Schuljahres 2013/2014 \n \n\nKlasse Lehrperson Anzahl Schüler \n\nStufe 10 Hans-Peter Steiner 17 \n\nTotal  17 \n \n \n \n3  Ergänzende Unterrichtsfächer \n \n3.1  Freiwilliger Schulsport \n \nNachdem in den beiden Semestern im Jahr 2012 die Teilnehmerzahl eher etwas tiefer lag als in den beiden Vorjahren, \nkonnten die beiden Semester (Sommer 2013 und Winter 2013/14) wieder deutlich an Teilnehmern zulegen. Im Sommer-\nsemester waren es insgesamt 402 Kinder und im laufenden Wintersemester sogar 417 Kinder, die am Schulsport teil-\nnehmen. Vor allem schlagen die beiden Kindersport Fussball-Kurse zu Buche, wo sich in beiden Semestern gut 50 Kin-\nder angemeldet haben und die beiden Trendsport-Kurse Parkour, wo rund 30 Kinder teilnehmen. \n \nSehr gut besucht sind weiterhin alle Kindersportkurse, bei welchen die Teilnehmerzahlen konstant hoch blieben oder \nsogar noch Kurse geteilt werden mussten. Zusammen mit der Gruppe OKAPI (Oltner Kinder Adipositas Programm In-\ntensiv) konnte das Angebot für übergewichtige Kinder erneut in den freiwilligen Schulsport implementiert werden. Die \nübergewichtigen Kinder bekommen so die Möglichkeit, sich unter ihresgleichen zu bewegen und gegen ihr Gewicht \nanzukämpfen. Es ist das Ziel, das Angebot des freiwilligen Schulsports in einem so vielfältigen  Rahmen weiterzuführen \nund Trends aufzunehmen.  \n \nDie nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Anzahl Teilnehmenden der letzten Jahre: \n \n \n\n \n \n \n\n  \n\n280\n\n369\n\n253\n\n331 330\n373\n\n337\n393 386\n\n470\n\n316\n368\n\n402 417\n\nEntwicklung Anzahl Teilnehmende Schulsport\n\n185\n\n\n\n3.2  Musikschule \n \nSchulleitung \nSandra Rupp Fischer \n \nAustritte von Lehrpersonen \nGeorges Regner, Martin Albrecht, Ingrid Alexandre \n \nNeue Lehrpersonen \nMiriam Bukies, Benjamin Berweger, Mirco Häberli  \n \nZertifizierung \nIm Frühjahr 2013 fand die Rezertifizierung für quarte I, durchgeführt von SQS, statt. Leider konnte SQS das Label aus \ndiversen Gründen nicht mehr aussprechen. Aufgrund des Leitungswechsels hat eine erneute Zertifizierung momentan \nkeine primäre Priorität. Die Abläufe der Musikschule sind dadurch nicht gefährdet. Qualitätsentwicklung ist ein wichtiges \nAnliegen der neuen Schulleiterin. \n \nAustausch Altenburg \nIm Mai 2013 besuchte eine Gruppe von 30 Schülerinnen, Schülern und Lehrpersonen der Musikschule Altenburg die \nMusikschule Olten. An mehreren Konzerten traten Oltner und Altenburger Schülerinnen und Schüler gemeinsam auf. \n \nLeitungswechsel \nDas Kalenderjahr 2013 war für die Musikschule geprägt vom Leitungswechsel. Georges Regner wurde im Juli verab-\nschiedet und verliess die Musikschule per Ende Juli. Sandra Rupp Fischer trat am 1. August die Stelle an und arbeitete \nsich in den ersten Monaten gut ein. Sie verschaffte sich einen Überblick über die verschiedenen Arbeitsfelder an der \nMusikschule, lernte ihr Kollegium kennen, engagierte sich an der SLK und in der AG Kommunikation. Im Bereich Schul-\nentwicklung war u.a. die Strukturierung der Team- und UT-Arbeit ein Thema. \n \nVeranstaltungen \nDie Musikschule Olten präsentierte 52 öffentliche Auftritte vom Schülerkonzert im Salon der Musikschule bis hin zu \nGrosskonzerten in der Schützi oder im Stadttheater. Die Jugendmusik war in den Herbstferien im Jugendmusiklager in \nInnertkirchen. Diverse Presseberichte nahmen das vielseitige Engagement der Musikschule mit lobenden Worten zur \nKenntnis. \nDie Lehrpersonen trafen sich zu einer ganztägigen Konferenz, zu einer ganztägigen SCHILW-Veranstaltung, zu diversen \nUT-Terminen (Grundschule, Ensemblearbeit, Instrumentenpräsentation) zu 2 Steuergruppensitzungen und einer Team-\nsitzung. \n \nSchülerbestand \n \nInstrument 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013 \nAkkordeon - 2 3 4 \nBlockflöte 18 14 20 19 \nE-Bass 1 2 1 - \nE-Gitarre 7 2 - - \nEuphonium 3 5 4 3 \nGesang 20 18 19 18 \nGitarre 59 77 81 75 \nHarfe 6 6 8 4 \nHorn 3 4 - 1 \nKlarinette 21 20 19 19 \nKlavier 100 112 118 127 \nKontrabass 6 5 2 2 \nCornet    1 \nOboe 3 1 1 - \nPosaune 4 7 7 8 \nQuerflöte 33 24 19 16 \nSaxophon 55 54 52 46 \nSchlagzeug 87 84 77 73 \nTambouren 6 6 5 5 \nTrompete 21 15 16 11 \nViola (Bratsche) 4 1 4 3 \nVioline 28 32 36 43 \nVioloncello 17 16 14 16 \nWaldhorn    2 \nXylophon - - 2 1 \nAspirantenkorps 30 26 18 18 \n\n186\n\n\n\nElitenkorps 59 61 64 68 \nBig Band 16 8 15 - \nJugendchor - - - - \nArcolino    17 \nAccelerando    13 \nModern Dance 19 25 19 23 \nKammermusik 61 79 91 94 \nEnsemble / Orchester 26 26 35  \nTotal  713 732 754 730 \n\n \nJugendmusik \n \n\nInstrument Aspi Elite Total \nFlöte/Piccolo - 11 11 \nOboe - - - \nKlarinette 1 9 10 \nAlto-Saxophon 2 9 11 \nTenor-Saxophon - 4 4 \nBariton-Saxophon - 2 2 \nTrompete/Cornet 5 12 17 \nHorn 2 2 4 \nEuphonium 1 2 3 \nPosaune 2 4 6 \nTuba - - - \nSchlagzeug 3 5 8 \nXylophon - 2 2 \nKontrabass 1  1 \nKlavier 1  1 \nTambouren - 6 6 \nTotal 18 68 86 \n\n \nInterne und öffentlichkeitswirksame (nummeriert) Veranstaltungen der Musikschule Olten 2013 \n \n\n Datum Veranstaltung \n1 19.1.2013 Schülerkonzert, K. Bachmann \n2 20.1.13 Auftritt Tambouren an der Bastianfeier in der Stadthalle, A. Müller \n 26.1.13 SCHILW, alle LP \n3 7.3.13 Highlights I (Solobeiträge) in der Pauluskirche \n4 14.3.13 Schülerkonzert im Salon, Geige, R. Anderes \n5 16.3.13 Teilnahme div. SuS am OT-Musikwettbewerb \n6 18.3.13 Schülerkonzert in der Schützi, Schlagzeug, N. Lehmann, D. Escher, P. \n\nSchmid, C. Blattner \n7 19.3.13 Highlights II (Moderne Musik) in der Schützi \n8 20.3.13 Schülerkonzert in der Schützi, Schlagzeug, N. Lehmann, D. Escher, P. \n\nSchmid, C. Blattner, W. Grob \n9 21.3.13 Schülerkonzert in der Schützi, Schlagzeug, N. Lehmann, D. Escher, P. \n\nSchmid, C. Blattner, W. Grob \n10 21.3.13 Schülerkonzert im Salon, Klavier, A. Wittmer \n 23.3.13 Probetag Jugendmusik \n11 25.3.13 Schülerkonzert im Salon, Blockflöte & Cello, U. Mayer-Spohn & C. Weibel \n 24.4.13 Vorstellung Sandra Rupp Fischer im Salon \n12 27.4.13 Instrumentenpräsentation Singsaal Hübeli und Musikschule \n13 27.4.13 Schülerkonzert im Salon, Querflöte & Harfe, C. Moser & S. Rizzo \n14 4.5.13 Schülerkonzert im Salon, Gitarre, A. Koudyavtsev \n15 8.5.13 Highlights III (Kammermusik) in der Pauluskirche \n 9.5.13 Beginn Austauschveranstaltung mit Altenburg \n16 9.5.13 Schlusskonzert OT-Musikwettbewerb im Konzertsaal, Teilnahme div. SuS \n 10.5.13 Probetag mit Altenburg, gemeinsames Nachtessen \n17 11.5.13 Proben und Konzert Altenburg & Olten in der Pauluskirche \n 12.5.13 Ende Austauschveranstaltung Altenburg \n Mai Probelektionen Kontrabass, Blockflöte, Gesang \n 25.5.13 Probetag Accelerando im Salon, R. Anderes \n 25.5.13 Probetag Jugendmusik, B. Kohler \n18 27.5.13 Schülerkonzert im Salon, Klavier, R. Wyss \n19 2.6.13 Streicherkonzert in der Pauluskirche, D. Gisler, S. Matt, R. Anderes & C. Wei-\n\nbel \n\n187\n\n\n\n20 7.6.13 Schülerkonzert im Singsaal Hübeli, Gitarre, W. Horisberger \n21 8.6.13 Jahreskonzert Jugendmusik im Stadttheater, B. Kohler \n 8.6.113 Klassenstunde im Salon, Gesang, I. Alexandre \n22 13.6.13 Schülerkonzert im Salon, Gesang, G. Regner & I. Alexandre \n23 14.6.13 Schülerkonzert im Salon, Blockflöten, U. Myer-Spohn & S. Schulze \n24 15./15.6.13 Jugendmusik am CH Jugendmusikfest in Zug, B. Kohler \n25 19.6.13 Schülerkonzert im Salon, Blockflöte, U. Mayer-Spohn \n26 20.6.13 Schülerkonzert im Salon, Gitarre, C. Bürgi \n27 22.6.13 Konzert der Cellicatessen in der Pauluskirche, C. Weibel \n28 22.6.13 Schülerkonzert im Salon, Klavier, C. Charpentier \n29 22.6.13 Schülerkonzert im Salon, Klavier, R. Laeuchli \n30 26.6.13 Schülerkonzert im Salon, Geige, S. Matt \n 29.6.13 Klassenstunde im Salon, Klavier, A. Wittmer \n \n31 \n32 \n33 \n34 \n\n30.6.13 Schulfest  \nUmzug, Jugendmusik, B. Kohler  \nKonzert Jugendband, C. Bürgi \nKonzert Frozen Crocodiles, R. Wyss \nKonzert Perkussionsensemble und Modern Dance, N. Lehmann & U. Berger \n\n 4.7.13 Jahresschlussessen im Astoria inkl. Verabschiedung Georges Regner \n35 5.7.13 Konzert der Frozen Crocodiles auf dem neuen Kirchplatz. \n 1.8.13 Arbeitsbeginn Sandra Rupp Fischer \n 9.8.13 Lehrerkonferenz MS, ganztägig, alle LP \n36 7.9.13 Tambouren am Dorfabend Rothrist, A. Müller \n37 18.9.13 Schülerkonzert in der Vario-Bar, Saxophon, F. Hoerni, C. Spiegel, A. Hendrik-\n\nsen \n 19.9.13 Lehrerschaft an der Gesamtlehrerkonferenz in der Schützi \n38 20.9.13 Schülerkonzert im Salon, Horn, S. Bühlmann \n39 21.9.13 Auftritt Jugendmusik am Tag der offenen Türen FHNW, B. Kohler \n40 21.9.13 Tambouren am Jungtambourenfest in Erlinsbach, A. Müller \n 24.9.13 Klassenstunde im Salon, Klavier, C. Charpentier \n41 29.11.-4.10.13 Jugendmusiklager in Innertkirchen, Schlusskonzert im Singsaal Hübeli, B. \n\nKohler, C. Moser, C. Spiegel, W. Grob (R. Staub, S. Bühlmann) \n42 2.11.13 Auftritt Jugendmusik Stadthalle, Segelflugkonferenz, B. Kohler \n 11.11.13 Teamsitzung im Salon \n 16.11.13 Probetag Jugendmusik \n 23.11.13 Probetag Accelerando, Salon, R. Anderes \n43 26.11.13 Auftritt Frozen Crocodiles bei der Sportlerehrung, R. Wyss \n44 27.11.13 Konzert im Altersheim St. Martin, Accelerando und Tarantella, R. Anderes & \n\nW. Horisberger \n45 28.11.13 Schülerkonzert Salon, Blockflöten, U. Mayer-Spohn & S. Schulze \n46 29.11.13 Teilnahme A. Temperli & M. Anderes am Nordwestschweizer Jugendmusik-\n\nwettbewerb (Ränge 1 und 3), U. Mayer-Spohn \n47 1.12.13 Adventskonzert der Jugendmusik in der Stadtkirche, B. Kohler \n48 3.12.13 Schülerkonzert  im Salon, Klavier & Cello, C. Weibel & A. Wittmer \n49 6.12.13 Konzert Accelerando am 5. Adventsmarkt, R. Anderes \n50 7.12.13 Konzert Saxophonquartett am 5. Adventsmarkt, C. Spiegel \n51 7.12.13 Konzert der Jugendmusik am 5. Adventsmarkt, B. Kohler \n52 14.12.13 Blechbläserensemble an „Musizieren im Advent“ in der Innenstadt, B. Kohler, \n\nR. Staub & S. Bühlmann \n 21.12.13 25 SchülerInnen der Streicherabteilung besuchten im Stadttheater das Konzert \n\nvon Sol Gabetta, D. Gisler, R. Anderes, S. Matt, Ch. Weibel \n div. Div. UT-Termine: Grundschule, Instrumentenpräsentation, Ensemblearbeit \n\nSowie 2 Termine der Steuergruppe \n \nInterne Probeveranstaltungen: Achtung: einzeln aufgeführt sind lediglich Probetage, zusätzliche Probeeinheiten vor \nKonzerten/Auftritten jedoch nicht. \n\n \n \n \n  \n\n188\n\n\n\n3.3  Deutsch für Fremdsprachige-Unterricht \n \n\nAus dem Kindergarten, der Primarschule und der Oberstufe besuchen zurzeit 311 Kinder den DfF-Unterricht. In den \nbestehenden Gruppen sind 44 Nationen vertreten. Der nachfolgenden Tabelle kann man entnehmen, dass auch einge-\nbürgerte Schüler und solche aus sog. Mischehen nicht ohne DfF-Unterricht auskommen. Auch Auslandschweizer, in \nDeutschland Eingebürgerte und Schweizer aus dem Tessin oder der Romandie sind vertreten. \n\nEs ist zu erwähnen, dass sich die Nationalitäten, bzw. die Angaben betr. Nationalität jeweils auch mit dem weltpoliti-\nschen Geschehen verändern können; zum Beispiel erscheint „Ex-Jugoslawien“ nicht mehr, oder als weiteres Beispiel \nwird je nach politischer Ausrichtung „Tibet“ oder „China“ angegeben oder „Arabien“ als etwas vage, grossräumige Anga-\nbe. \n\n \nEs sind folgende Nationen vertreten \n \nNation Anzahl \nAlbanien 6 \nAfghanistan 1 \nArabien 1 \nAngola 1 \nArmenien 2 \nBosnien 12 \nBrasilien 2 \nChina 3 \nDominikanische Republik 2 \nEcuador 1 \nEritrea 10 \nFinnland 1 \nGrossbritannien 4 \nIndien 14 \nItalien 31 \nJemen 4 \nKasachstan 1 \nKolumbien 1 \nKosovo 17 \nKroatien 2 \nKuba 1 \nLibyen 2 \nMarokko 1 \nMazedonien 35 \nPakistan 2 \nPeru 1 \nPolen 5 \nPortugal 1 \nRussland 1 \nSchweiz, eingebürgert 51 \nSerbien 17 \nSlowakei 3 \nSomalia 5 \nSpanien 1 \nSri Lanka 30 \nTaiwan 1 \nThailand 4 \nTibet 1 \nTogo 1 \nTschechien 4 \nTürkei 41 \nUngarn 1 \nUSA 1 \nVietnam 5 \n \n\n189\n\n\n\n3.4  Logopädie \n \nLeitung \nEsther Geiser-Kamber \n \nThematischer Schwerpunkt \nDer Kanton hat den Entscheid gefällt, die Logopädie nicht mehr zentral zu finanzieren, sondern über die Gemeindesub-\nventionen, analog den Löhnen für die Lehrkräfte. Im Gegenzug übernimmt er die Finanzierung der Regionalen Kleinklas-\nsen. Dies war jedenfalls im Gesamtpaket der Speziellen Förderung so vorgesehen. Laut Kantonsratsentscheid vom \nDezember können sich die Gemeinden allerdings weitere vier Jahre Zeit lassen mit dem definitiven Entscheid für die \nintegrative Schulung. Ob dieser Entscheid auf die Logopädie Auswirkungen hat, ist zurzeit unklar. \n \nDie Stadt Olten hat entschieden, die Logopädie in den Schulhäusern anzubieten. Die Aussengemeinden müssen nach \ndem Kantonsentscheid nicht mehr von Olten aus „bedient“ werden. Sie müssen allerdings ein Pensum von mindestens \n15 Lektionen Logopädie anbieten können, andernfalls müssen sie sich zusammenschliessen zu Zweckgemeinden. So \nhat sich Starrkirch/ Will bereits Dulliken angeschlossen, und Rickenbach wird mit Hägendorf zusammenspannen. \nDie Gemeinden können pro 100 Schulkinder maximal 6 Lektionen Logopädie anbieten. Der Pool ist nicht an die Heilpä-\ndagogik gekoppelt. \n \nSeit Sommer 13 läuft der Pilotversuch im Bannfeld. Die Rückmeldungen sind fast durchwegs positiv. Die Ressourcen \nsind allerdings zu knapp bemessen, sodass Engpässe, Wartefristen und Überlastung entstanden sind. Die Ressourcen \noder das Angebot müssen angepasst werden. \n \n \nZahlen \nIm Schuljahr 2012/2013 wurden am Logopädischen Dienst insgesamt 100 Kinder behandelt (Vorjahre 101/109/119). \nDass die Zahl seit drei Jahren sinkt, kann Zufall sein. Eher ist es aber so, dass die Komplexität der Fälle zugenommen \nhat. Ausserdem werden die Vorschulkinder nicht mehr am Dienst behandelt. Einige von ihnen hatten Intervalltherapie \nund es konnten mehr Kinder aufgenommen werden. Von den 100 behandelten Kindern sind 53 in Olten wohnhaft. \n \nDie Reihenerfassungen fanden wie gewohnt im November 2013 in 28 (226) Kindergärten statt. In Olten besuchten wir 15 \nKindergärten, in Wangen 5, in Kappel 3, in Gunzgen 2, in Rickenbach, Boningen und Starrkirch-Wil je einen. 267 (222) \nKinder wurden erfasst. Von 152 Kindern mit schweizerdeutscher Muttersprache hatten 34 einen Befund, das entspricht \nca.30%. Bei den zweisprachig aufgewachsenen Kindern haben 38 von 115 kontrollierten Kindern einen Befund, was \nebenfall ungefähr einem Drittel entspricht. Die Zahlen sprechen für eine gute Differenzialdiagnostik, ist es doch unsere \nAufgabe, die Kinder mit effektiven Sprachstörungen zu behandeln. Kinder mit noch wenig Deutschkenntnissen besuchen \nDeusch für Fremdsprachige  Die Schwankung gegenüber dem Vorjahr ist wiederum sehr klein und liegt im Schnitt vo-\nrangegangener Jahre. Es zeigt sich, dass immer ungefähr ein Drittel aller Kinder noch einen Befund haben in diesem \nAlter. Wie immer werden nicht alle einen Therapieplatz brauchen, zum Teil genügen Kontrollen und Kurzinterventionen \noder auch einige Sprechstunden.  \n \nTeam  \n5 Logopädinnen teilen sich das  Pensum von 2,6 Vollzeitstellen, eine davon im Bannfeldschulhaus. Zwei Logopädinnen \narbeiten Vollzeit, eine davon hat noch eine andere Anstellung als Logopädin am HpsZ. Drei Logopädinnen arbeiten in \nTeilzeit, wobei eine noch eine Ausbildung absolviert. \n \n \n3.5  ICT \n \nUnterbruchsfreier Betrieb \nDer Betrieb des Schulnetzwerkes konnte ohne nennenswerte Ausfälle sichergestellt werden. Voraussehbare kleinere \nUnterbrüche konnten dank frühzeitiger Planung auf die unterrichtsfreie Zeit gelegt werden, damit der Schulbetrieb nicht \nbeeinträchtigt wurde. \n \nSchnittstellen \nIn Zusammenarbeit mit der Öffentliche Sicherheit, der Städtischen Informatik sowie dem Rechtskonsulent wurde ein \nSchnittstellenkonzept erarbeitet, welches die Weitergabe von erfassten Daten innerhalb der eingesetzten Fachapplikati-\nonen der Stadtverwaltung ermöglicht. Dabei spielte vor allem der Datenschutz eine zentrale Rolle. Das Vorgehen muss \nnoch genehmigt werden. \n \nZeugnisarchivierung \nDie im LehrerOffice ausgestellten Zeugnisse werden als zusätzliche Archivierung in die Schulverwaltungssoftware \niCampus eingelesen und so pro Schüler archiviert. Somit sind alle relevanten Dokumente eines Schülers zentral abge-\nlegt. \n \nNeuorganisation Schulinformatik \nDie Aufhebung des pädagogischen Supportes in Form des ICT-Koordinators erforderte Anpassungen in der Organisati-\non der Schulinformatik. Gleichzeitig wurden alle Stellenbeschriebe überarbeitet sowie die entsprechenden Pensen ge-\nprüft und wo notwendig angepasst. \n  \n\n190\n\n\n\nSchul-IT-Strategie \nDa sich die Umsetzung der Schul-IT-Strategie auf finanziellen Gründen etwas verzögert hat, war ein Teilausbau der \nbestehenden Server-Infrastruktur unumgänglich. So wurde ein Diskausbau sowie der Ersatz eines fehlerhaften Band-\nlaufwerks für die Datensicherung realisiert.  \n \nÜberführung HPSZ zum Kanton Solothurn \nMit der Annahme der Abstimmung vom 14.04.13 „Änderung der Kantonsverfassung: Kantonalisierung der heilpädagogi-\nschen Sonderschulen“ gehen alle Informatikmittel der HPSZ Olten per 01.01.2014 ins Eigentum des Kantons Solothurn \nüber. Bis die kantonale Infrastruktur für den Standort Olten geklärt ist, wird die bestehende ICT-Infrastruktur weiterhin \nvon der städtischen Schulinformatik betreut. \n \n \n3.6  Schulsozialarbeit \n \nDie Arbeit wird jeweils per Ende Schuljahr statistisch dokumentiert. In der Rechenschaftsablage liegen die Zahlen der \nletzten beiden Jahre zum Vergleich vor. Arbeiten mit Gruppen oder ganzen Schulklassen sind in der Statistik ebenfalls \nenthalten, wobei die Gruppe bzw. die Klasse als je ein Fall gezählt wird. Für Einzelberatungen die unter einer Stunde \nGesamtaufwand und einmalig sind, wird kein Dossier eröffnet, daher sind diese nicht statistisch erfasst.  \n \nFallstatistik \n \n\nSchuljahr 2011/2012 2012/2013 \nTotal Fälle  145 (100%) 148 (100%) \nAnzahl männliche 49% 52% \nAnzahl weibliche 51% 48% \nnach Schulhäusern   \nBezirksschule / Sek E 8% 10% \nSekundarschule / Sek B 2% 19% \nSek K  3% \nOberschule 31% 8% \nBannfeld 19% 8% \nBifang 11% 19% \nHübeli 4% 2% \nPrimar Säli 22% 28% \nKindergarten 2% 4% \nnach Schuljahren   \nKindergarten 2% 3% \n1. Schuljahr 6% 3% \n2. Schuljahr 6% 4% \n3. Schuljahr 8% 8% \n4. Schuljahr 15% 11% \n5. Schuljahr 11% 14% \n6. Schuljahr 10% 15% \n7. Schuljahr 15% 12% \n8. Schuljahr 5% 17% \n9. Schuljahr 19% 10% \n10. Schuljahr 3% 3% \nnach Problembereichen   \nFamilie 32% 36% \nMobbing 19% 14% \nGewalt 17% 16% \nIdentität (Pers. Probleme) 27% 22% \nSchulleistungen 3% 12% \nLehrperson 1% - \nDrogen 1% 1% \n\n \n \nDie Anzahl der behandelten Fälle ist im Vergleich zum Vorjahr ziemlich konstant geblieben. Anzumerken ist hier, dass \neine Mitarbeiterin während 7 Wochen aufgrund einer Operation arbeitsunfähig war. \nDurch die enge und erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Protagonisten der Speziellen Förderung findet eine zielgerich-\ntete Triage statt, so das sich die SSA gesamthaft mit weniger Fällen beschäftigt, diese sind jedoch komplexer und struk-\nturell anspruchsvoller und im Umfang entsprechend aufwändiger. Im Weitern zeigt sich eine tendenzielle Abnahme im \nProblembereich Gewalt. Diese erfreuliche Entwicklung ist dadurch erklärbar, dass den Schülerinnen und Schülern be-\nreits frühzeitig bei der Bewältigung verschiedenartigster Problemstellungen und Krisensituationen geholfen wird. \n \n\n191\n\n\n\nProjektarbeit \nDie SSA hat im Rahmen ihrer Arbeit an verschiedenen Projekten mitgearbeitet.  \n \nSchulinsel: Mitarbeit in Projektteam „Schulinsel“, Entwicklung des Grob- und Feinkonzeptes, Begleitung in der \n\nEinführungsphase und Evaluation des ersten Betriebsjahres. Vertiefte Zusammenarbeit. \nDie Schulinsel ermöglicht der SSA einen schnellen und guten Zugang zur Klientel mit devianten Verhaltensmustern. \nDiese sind in aller Regel eine Woche oder länger auf der Schulinsel und sind im Gegensatz zu anderen kostspieligen \nTimeout Lösungen für die SSA greifbar. In dieser Zeit kann  intensiv mit den Betroffenen gearbeitet werden. Der Aufent-\nhalt auf der Schulinsel wird mit dem Klientel vor Ort auf der Metaebene reflektiert,, was den Entwicklungsprozess der \nJugendlichen und Kinder positiv unterstützt. Die kleine Gruppengrösse  ermöglicht eine optimale Förderung der Sozialen \nKompetenzen  ohne dass dabei die Vermittlung schulischer Bildungsinhalte zu kurz kommt. \n \nEmpfangsgespräche: Konzeption, Planung und Durchführung von mehrsprachig geführten Empfangsgesprächen für \n\nEltern schulpflichtig gewordener Kinder. \nDer erste direkte Kontakt der Eltern mit der der Schule ist entscheidend für die weitere Zusammenarbeit. Um einen mög-\nlichst optimalen Beginn dieser Zusammenarbeit zu gewährleisten, werden die Eltern in den verschiedenen Landespra-\nchen darüber informiert, wie das System Schule funktioniert, wie sie Ihre Kinder optimal unterstützen können, in dem sie \nBeispielsweise selbst als gutes Vorbild vorangehen und mit den Kindern zusammen Deutsch lernen, und welche struktu-\nrellen Anforderungen die Schule an die Eltern und ihre Kinder hat. \n \nMittagstisch: Beide Mittagstische sind gut besucht. Das Team der Mittagstischbetreuerinnen musste in diesem Jahr \neinen Abgang verzeichnen, Die Stelle konnte aber nach aufwändiger Suche durch eine kompetente Mitarbeiterin besetzt \nwerden. \n \nEOO Begleitgruppe Kinder und Jugendliche: SSA ist teil der genannten Begleitgruppe, die der EOO zur Seite steht \nmit dem Ziel Jugendliche als wichtige Fokusgruppe der an der Quartierentwicklung EOO zu beteiligen und Die Aufent-\nhalts- und Freiraumsituation sowie die Lebensqualität für Jugendliche in von ihnen definierten Bereichen zu verbessern. \n \n \n \n4  Schulgesundheitsdienst \n \n4.1  Schularztamt \n \nSchularztbericht von Dr. med. Thomas Weber vom Schuljahr 2013 \n \n2013 war ein Übergangsjahr, da der neue Modus noch nicht umsetzbar war. Dr. Brigitte Niederer kontrollierte alle 1. \nKlässler und Dr. Thomas Weber alle 4. Klässler nach altem Modus im Mai und Juni. Es waren dies in der 1. Klasse 112 \nSchüler/Innen und in der 4. Klasse 124 Schüler/Innen. Die Kennzahlen der erhobenen Befunde aller 236 untersuchten \nSchüler/innen lauten: \n \n\n• kontroll- oder behandlungsbedürftige Sehschwäche bei 16.7% \n• kontroll- oder behandlungsbedürftige Hörschwäche bei 4.3% \n• kontroll- oder behandlungsbedürftiges Übergewicht bei 12.8% \n• unvollständiger Impfstatus bei 31.1.% \n\n \nDiese erhobenen Befunde entsprechen denjenigen aus den Vorjahren. \n \n \nDie Neuorganisation des schulärztlichen Dienstes Olten beschäftigten die neue Schulärztin Dr. Brigitte Niederer (Kinder-\närztin) und den bisherigen Schularzt Dr. Thomas Weber (Hausarzt) in 3 Sitzungen und regem Email-Verkehr durchs \nganze Jahr 2013. Der neue Leiter Dienste, Jan Rechsteiner, konnte ab August das Dossier von seinem Vorgänger, Beat \nBerger, übernehmen und wurde gut eingeführt. \n \nDer von Dr. Brigitte Niederer angeregte Systemwechsel von den bisherigen Reihenuntersuchungen der Schulärzte (mit \nInformation an die Kinderärzte/Innen- und Hausärzte/Innen was weiter abgeklärt oder geimpft werden muss) zu individu-\nellen Untersuchungen der Schüler/Innen durch ihre Kinderärzte/Innen oder Hausärzte/Innen wurde eingehend bearbeitet \nund soll im Verlauf des Jahres 2014 gestartet werden. \n \nNeu bekommen alle Schüler/Innen im 2. Kindergartenjahr, in der 4. Klasse und in der 8. Klasse eine „Laufkarte Schulun-\ntersuchung“ von ihrem Klassenlehrer/In ausgehändigt. Mit dieser Karte müssen sie ihren persönlichen Kinderarzt/Ärztin \noder Hausarzt/Ärztin aufsuchen für eine medizinische Untersuchung von Körpermassen, Sinnesorganen, Bewegungs-\napparat und Impfstatus. Der persönliche Kinderarzt/Ärztin oder Hausarzt/Ärztin trägt die Befunde auf dieser Laufkarte \nein, gibt sie dem Kind zurück. Der Klassenlehrer/In sammelt diese Laufkarten ein und übergibt sie den Schuldiensten zur \nKontrolle. Kinder ohne Kinderarzt oder Hausarzt können vom Schularzt/Schulärztin nachuntersucht werden. Der Sys-\ntemwechsel entlastet den bisherigen Kostenträger, die Stadt Olten. Neu tragen die Eltern diese krankenkassenpflichtigen \nVorsorgeuntersuchungen. \n \n(Schulärzte: Dr. Thomas Weber, Dr. Brigitte Niederer) \n\n192\n\n\n\n \n4.2  Schulzahnpflege \n \nMit der Neuorganisation der Schulzahnpflege konnten anfangs Schuljahr 2012/13 insgesamt 1‘570 Kinder einem der 14 \nSchulzahnärzte  für die jährliche Untersuchung zugeteilt werden. Insgesamt 63 in der Einwohnergemeinde Olten ange-\nmeldete Kinder konnten nicht in die Schulzahnpflege integriert werden, zum grössten Teil, weil sie externe Schulen be-\nsuchen oder dokumentierten, dass sie keinen Schulzahnarzt wollen. \n \nTrotz administrativer Verzögerung konnten die meisten Untersuchungen noch im 2012 durchgeführt werden. 57 Schüler \nmussten aus der Schulzahnpflege ausgeschlossen werden, da sie trotz zweimaliger Aufforderung nicht zur Untersu-\nchung erschienen sind.  \n \nZahnprophylaxe \nDie Prophylaxe-Lektionen wurden weiterhin von der städtischen Prophylaxe-Mitarbeiterin in demselben Umfang durch-\ngeführt: Die Klassen der Kindergärten sowie Primarschulen wurden durchschnittlich 5 bis 7 Mal aufgesucht. Die Schüle-\nrinnen und Schüler der Sekundarstufe I konnten während des Schuljahres 2012/2013 von rund 3 bis 4 Lektionen profitie-\nren. \n \n \n \n5.  Jugendfragen \n \n5.1  Jugendbibliothek \n \nAllgemeines \nDas Buch ist zweifellos eine der nützlichsten, vielseitigsten und langlebigsten Errungenschaften der Geschichte. Es ist \nhandlich, benutzerfreundlich und verfügt über eine enorme Speicherkapazität. Ein Buch braucht keine Batterien, es wird \nnicht von Viren befallen, und wenn man es zuklappt, muss man keine Datensicherung betreiben, weil nichts verloren \ngehen kann. \n \nFolgende Fakten und Zahlen geben über die Entwicklung der Jugendbibliothek und das Betriebsjahr 2013 Auskunft: \n \nKundschaft \nDie Anzahl der regelmässigen Benützer betrug für 2013 rund 2‘146 Personen (2‘104 im Vorjahr). Rund 49% (44%) \nstammten aus Olten, die restlichen 51% (56%) vorwiegend aus den Gemeinden Trimbach, Wangen bei Olten, Lostorf, \nund Starrkirch-Wil. Die nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Kundschaft über die letzten Jahre: \n \n\n \n \n \nMedien \nDer durchschnittliche Medienbestand 2013 betrug 17‘468 (17‘540 im Vorjahr) Einheiten. 84‘891 (83‘058) Medien wurden \nausgeliehen. Der Bestandesumsatz (Anzahl Ausleihen durch Gesamtbestand) beläuft sich für das Berichtsjahr auf 4,8 \n(im Vorjahr 4,7). Er ist deutlich über dem von der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft der allgemeinen öffentlichen \nBibliotheken (SAB) empfohlenen Wert von 3. Im Durchschnitt hat jede Benutzerin / jeder Benutzer 40 (im Vorjahr 39) \nMedien ausgeliehen. Die nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Anzahl Medien über die letzten Jahre. \n \n \n\n869 918 911 930 1044\n\n1252 1256 1264 1174 1102\n\n0\n500\n\n1000\n1500\n2000\n2500\n\n2009 2010 2011 2012 2013\n\nEntwicklung Anzahl Kunden\n\naus Olten aus der Umgebung\n\n193\n\n\n\n \n \n \nDie nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Anzahl Ausleihen über die letzten Jahre: \n \n\n \n \n \n \nBesichtigungen \n83 (57 im Vorjahr) Schulklassen (vom Kindergarten bis zur 6. Klasse) haben die Jugendbibliothek besucht und erhielten \nstufengerechte Informationen über die Aufgaben und die Beschaffenheit einer Bibliothek, über die verschiedenen Ord-\nnungssysteme bei Unterhaltungsliteratur und Sachbüchern, sowie über die Geschichte des Buchs. Die grosse Zunahme \nder Schulklassen hat unter anderem mit der Umstrukturierung der Bibliothek im Frohheimschulhaus zu tun. \nDie nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Anzahl Besichtigungen über die letzten Jahre: \n \n\n \n \n \n\n16267\n15278 15369 15057 15052\n\n1522 2058 2343 2483 2416\n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n2009 2010 2011 2012 2013\n\nEntwicklung Anzahl Medien\n\nBücher neue Medien\n\n63472 67805 68219 66055 66066\n\n15577\n17516 17432 17003 18825\n\n0\n\n20000\n\n40000\n\n60000\n\n80000\n\n100000\n\n2009 2010 2011 2012 2013\n\nEntwicklung Anzahl Ausleihen\n\nBücher neue Medien\n\n37 38\n32\n\n46\n\n66\n\n9 11 22\n11\n\n17\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n2009 2010 2011 2012 2013\n\nAnzahl Besichtigungen Schulklassen\n\naus Olten aus der Umgebung\n\n194\n\n\n\nPraktikumseinsätze \nLängere Praktikumseinsätze gab es im Berichtjahr keine. Neu besteht für Lernenden der Stadt Olten die Möglichkeit, \nwährend ihrer Ausbildung auch ein halbes Jahr in der Jugendbibliothek mitzuarbeiten um sich folgende Kernkompeten-\nzen anzueignen: Kundenbedürfnisse erkennen und Dienstleistungen und Medien vermitteln. Zwei Lernenden konnten \ndavon profitieren und haben sich engagiert und erfolgreich eingearbeitet. \nIm Berichtsjahr wurden zudem 3 (im Vorjahr 6) Schülerinnen und Schüler während einem kurzen Praktikum in den Be-\ntriebsablauf der Jugendbibliothek eingeführt. \n \nVeranstaltungen \nAuf das Jahr verteilt fanden 18 (im Vorjahr 14) Geschichtenstunden statt.  \n \nDen zahlreich anwesenden Kindern wurden jeweils drei neue Bilderbücher vorgestellt. In Zusammenarbeit mit dem \nSchweizerischen Institut für Kinder- und Jugendmedien SIKJM und dem Kanton Solothurn wurden zusätzlich zweispra-\nchige Geschichtenstunden angeboten. 12-mal (14) in deutscher und türkischer Sprache und 11-mal (12) in deutscher \nund tamilischer Sprache. \n \nNeu wurden 6 Anlässe zum Projekt „Buchstart“ organisiert. „Värsli, Sprüchli & Gedichte für Wichte“ richtete sich an Eltern \nund ihre bis zu zwei Jahre alten Kleinkinder. Mit Fingerversen, Gedichten und Reimen wurde die Freude an der Sprache \ngeweckt. \n \n„Bibli(s)pass“ war das Thema vom Ferienpass im August. Die Kinder erhielten Einblick in die Welt der Sachbücher. \n“Comic-Geschichten erfinden” hiess es im September. Anlässlich des Oltner Kunstmarktes wurde wieder erfolgreich ein \nComic-Workshop durchgeführt. \n \nAm Freitag, 8. November, lockte die Schweizer Erzählnacht unzählige Kinder, Jugendliche und Erwachsene in die Oltner \nAltstadt. In der Jugendbibliothek fand die Prämierung des Schreibwettbewerbs „Geschichten zum Schmunzeln“ statt. Die \nbesten Geschichten wurden vorgelesen. \n \nZum Tag der Kinderrechte fand am Sonntag, 24. November, auf dem Ildefons-Platz ein Fest statt. Die Jugendbibliothek \nbeteiligte sich am Anlass, der unter dem Motto „Mein Recht auf Familie“ stattfand. \n \n \n5.2  Jugendkommission \n \nDie Jugendkommission berät in Zusammenarbeit mit der Direktion für Bildung und Sport kinder- und jugendrelevante \nThemen. Sie vernetzt als Zentrale für Jugendfragen alle Angebote, welche Organisationen für Jugendliche bieten, und \ninformiert und koordiniert diese innerhalb der Stadt Olten. Die Jugendkommission zeichnete sich für die jährlich stattfin-\ndende Jungbürgerfeier verantwortlich. \n \n \n5.3  Kinderspielplatz Robi \n \nStatistik \nIm Jahr 2013 betreute das Robiteam an über 257 Nachmittagen oder separaten Spielanlässen (plus 10 Prozent) insge-\nsamt rund 7032 Kinder (plus 30 Prozent), die sich beim Hüttenbauen, Feuern und Werken auf dem Robi, beim Spielen \nund Basteln im Vögeligarten oder bei einer Spielaktion auf der Röllelibahn oder der Hüpfburg vergnügten. \n \nDas Programm, das jeweils pro Semester an die Primarschulen und die Mitglieder des Vereins verschickt wird, beinhal-\ntet ein vielseitiges Spiel- und Bastelangebot. Grösste Neuerung zu den vergangenen Jahren war das Projekt „Werken im \nPark“, das 2013 erstmals durchgeführt wurde. Dieses Projekt, welches der Robi-Verein auch 2014 weiterführen will, \nermöglicht auch den Kindern auf der rechten Aareseite ein robi-taugliches Angebot (Basteln, Werken und Holzbearbei-\ntung in einem klar umrissenen Rahmen). „Werken im Park“ wurde von vielen Kindern auf der rechten Aareseite genutzt \nund geschätzt. Neben dem Versand wird die Öffentlichkeit auch via Oltner Tagblatt und via Internet auf das Programm \ndes Robi Olten hingewiesen. \n  \nLeitungsteam \nMatthias Vogel, soziokultureller Animator (65 Stellenprozente) und Andrea Wampfler, (45 Stellenprozente), arbeiteten \ndas ganze Jahr auf dem Robi Olten. Matthias war hauptsächlich für das Projekt „Werken im Park“ tätig. Vera Sidler, \nsoziokulturelle Animatorin (75 Stellenprozente), hat im März 2013 die Nachfolge von Barbara Diethelm angetreten. \nDaneben arbeitete Gina Küpfer von März bis Oktober in einer Art Praktikanten-Verhältnis beim Projekt „Werken im Park“ \nmit – sie konnte nur dank Drittmitteln angestellt werden. Von April bis Oktober verstärkten diverse Zivis das Robiteam. \n \nVorstand \nIm Vorstand kam es 2013 zu zwei gewichtigen Abgängen: nach gut zehn Jahren Vorstandsarbeit hat Mirjam Studler \nanlässlich der Generalversammlung das Präsidium abgegeben und ist aus dem Vorstand zurück getreten. Auch der \nlangjährige Kassier Rolf Grimbichler ist aus dem Vorstand ausgetreten. Beide Routiniers haben ihren Rücktritt aber vor-\nzeitig angekündigt, sodass an der GV im Mai die Ämter bereits wieder besetzt werden konnten: mit Christoph Studer als \nneuem Präsidenten – und mit Urs Bloch (Öffentlichkeitsarbeit) und Gregor Jakob (Untehalt). Ansonsten blieb der enga-\ngierte Vorstand unverändert: Daniela Müller (Events), Horst Naujoks (IT), Chris Studer (Finanzen), Patrick Späni (Perso-\nnal), Sabine Wyser (Teambegleitung) und Daniel Hammer (Verwaltung Spielhaus). \n\n195\n\n\n\n \nBesondere Anlässe \n2013 beging der Robi Olten sein 40-Jahr-Jubiläum. Dies haben wir genutzt, um verstärkt auf unser Angebot und unsere \nAnliegen aufmerksam zu machen (mittels Versand, aber auch mittels der regionalen Medien). Höhepunkt des 40-Jahr-\nJubiläums war das zweitägige Robi-Fest, welches erstmals auf der verkehrsbefreiten Kirchgasse stattfand. Das Echo \nvon Besucherinnen und Besuchern aber auch von den Behörden war sehr positiv. Daneben fand im Mai unsere GV samt \nFrühlingsfest statt. Wie jedes Jahr beteiligte sich der Robi auch an diversen Anlässen in Olten (MIO, Kindermaskenball \nan der Fasnacht, Ferienpass, Tag der Kinderrechte etc.). Es war – gespickt mit vielen Abenteuern und schönen Begeg-\nnungen auf dem Robi und dem Vögi – ein tolles, ein echt robianisches Jahr. Das wiederum war nur möglich, dank pro-\nfessionellen und motivierten MitarbeiterInnen auf dem Robi und einem engagierten Vorstand. Herzlichen Dank. Die \nnachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Anzahl Besucherinnen und Besucher des Robispielplatzes, Vögeligartens, \nSpielbus sowie Spielaktionen. \n \n\n \n \nNachfolgend ist die Entwicklung der Anzahl Tage ersichtlich, an denen die Angebote Robispielplatz, Vögeligarten und \nSpielbus geöffnet waren. \n \n \n\n \n \n \n \n5.4  Provisorium 8 \n \nEvents \nDie über 10‘000 Besucherinnen und Besucher der Events bezeugen das Bedürfnis nach Anlässen wie Konzerten, Dis-\ncos, Geburtstags- und Familienpartys etc. Viele rockige Konzerte bot das Provisorium 8 Platz und eine ideale Infrastruk-\ntur aber auch Discos/Parties zogen viele BesucherInnen an.  \n \n  \n\n5498\n5965\n\n5418\n\n7032\n\n0\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\n6000\n\n7000\n\n8000\n\n2010 2011 2012 2013\n\nAnzahl Kinder\n\n195\n210\n\n233\n\n257\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n2010 2011 2012 2013\n\nAnzahl Tage\n\n196\n\n\n\nProjekte \nMit dem Sommerkafi und der Mädchenwoche bietet das Provisorium 8 sehr wichtige und bekannte Projekte an. Beide \nwaren im 2013 wiederum sehr gut besucht. Die Anzahl Teilnehmerinnen der Mädchenwoche konnte sogar noch gestei-\ngert werden. \n \nBei beiden Projekten ist nicht nur die Anzahl der Besucherinnen und Besucher wichtig: Ein grosser Teil der Arbeit liegt in \nder Vorbereitung und der Planung, die zu grossen Teilen immer mit den Jugendlichen zusammen gemacht wird. \n \nKleinere Projekte bilden die sogenannten Q-Plus Kurse welche im Bereich des Eventmanagements, Licht- und Tontech-\nnik, Gastronomie und Unterhalt von Anlagen und Gebäude angesiedelt sind. Diese werden nach dem Besuch mit einem \nZertifikat belohnt, welches auch für Bewerbungen nutzbar ist und das Engagement und weitere Wissen der Jugendlichen \naufzeigt. \n \nJugendtreff \nDer Jugendtreff hat im 2013 eine beachtliche Anzahl von rund 4300 Besuchenden gehabt. \nDie niederschwellige Beratung, welche während dem Treff stattfindet, unterscheidet sich vor allem dadurch, dass die \nBeratungszeit und Intensität zugenommen hat. Die Thematiken bewegen sich von Fragen zu Geld, Schule, Sexualität bis \nzur Unterstützung bei Lehrstellensuche, Bewerbungen schreiben etc. \n \nLeitungsteam \nDas Provisorium 8 wurde durch René Hermann (Betriebsleiter, 80 Stellenprozente) und Sara Balaj (Fachliche Mitarbeite-\nrin, 70 Stellenprozente) geleitet. Während rund 6 Monaten wurden sie durch Petar Nisandzic als Parktikant unterstützt. \n \nVorstand \nNachdem Regina Graber als Präsidentin nach über 10 Jahren ihr Amt niederlegte, übernahmen Nina Müller und Patric \nKüng als Co-Präsidentin bzw. Co-Präsident das Amt. Der Vorstand wurde insgesamt ergänzt und setzt sich nun wie folgt \nzusammen: \n\n- Nina Müller (Co-Präsidentin) \n- Patric Künd (Co-Präsident) \n- Nina Kyburz  \n- Murielle Kälin \n- Yves Manser \n\n \n Statistiken P8 2013  \n \n\n \n \n \n  \n\nTreff \nMonat Öffnungszeiten Tage Besucher  Besucherinnen Beratungen Total \nJan 12 60 15 200 140 50 340 \nFeb 12 62 16 240 100 70 340 \nMrz 12 72 17 340 150 100 490 \nApr 12 74 17 410 260 90 670 \nMai 12 68 15 350 140 90 490 \nJun 12 72 16 440 250 40 690 \nJul 12 12 3 50 50 10 100 \nAug 12 64 16 90 40 30 130 \nSep 12 80 20 120 8 40 128 \nOkt 12 120 14 100 290 30 390 \nNov 12 65 18 160 90 50 250 \nDez 12 62 12 170 110 60 280 \nTotal 811 179 2670 1628 660 4298 \n \nAngebote \nOrganisation Anzahl Tage Was Teilnehmer \nIntern  31 Anlässe, Sommerkafi, Brunch, \n\nKonzerte, Kurse \n5600 \n\nExtern 39 Konzerte, Privatfeste, etc 3900 \n \nProjekte \nOrganisation Anzahl Tage Was Teilnehmer \n\n  19 Sommerkafi, \nMädchenwoche, \nGraffitiwand \n\n120 \n\n \nBesucherInnen Total: \n\n \n13'918 \n\n197\n\n\n\n5.5 Ludothek  \n \nTätigkeitsbericht  \nAn fünf Sitzungen besprach der Vorstand, zum Teil zusammen mit den Mitarbeiterinnen, die Aktivitäten und Geschäfte \nder Ludothek Olten. \n \n \n\nMonat  Tätigkeit \nJanuar  Besuch der Kindergärtner vom Frohheim Schulhaus \nMärz  DV des Vereins Schweizer Ludotheken in Genf \n\nGV der Ludothek \nJuli  Teilnahme am Schulfest \nAugust  Ferienpass Olten; \n\nFerienpass Lostorf; \nDorfmäret Trimbach \n\nSeptember  Infostand an der Kindergartenorientierung in der Stadthalle \nOktober  Dogabend für Erwachsene \n\n \n \nDie Ludothek wird durch 11 Mitarbeiterinnen betreut.\n \nMitglieder  \nDie nachfolgenden Grafiken zeigen die Entwicklung der Besucherinnen und Besucher der \n \n \n\n \n \nEs sind total 199 (Vorjahr: 230) bediente Mitglieder\nden im Berichtsjahr 3650 (Vorjahr: 3596) Spiele verliehen.\n \n\n \nNeumitglieder (Ludothekbenützer)  \nVereinsmitglieder, aktiv, passiv, \nGönner  \n\n \n \n \nSpielbestand \n \n\n 201\nSpielsachenbestand  1970 \nNeuanschaffungen  294 \nAus dem Inventar ausgeschieden  101 \n\n \n \nDie Ludothek war 2013 94 Mal (Vorjahr 93 Mal) zu folgenden Öffnungszeiten geöffnet: \nMittwoch 14.00 - 17.30 Uhr  \nSamstag 09.00 - 12.00 Uhr  \n \nWährend den Sommerferien war die Ludothek jeweils am Mittwoch geöffnet.\n  \n\n195\n\n225 227\n\n203\n\n215\n\n230\n\n170\n\n180\n\n190\n\n200\n\n210\n\n220\n\n230\n\n240\n\n2007 2008 2009 2010 2011 2012\n\nBesucher total\n\nAn fünf Sitzungen besprach der Vorstand, zum Teil zusammen mit den Mitarbeiterinnen, die Aktivitäten und Geschäfte \n\nTätigkeit  \nBesuch der Kindergärtner vom Frohheim Schulhaus  \n\ndes Vereins Schweizer Ludotheken in Genf  \nGV der Ludothek  \nTeilnahme am Schulfest  \nFerienpass Olten;  \nFerienpass Lostorf;  \nDorfmäret Trimbach  \nInfostand an der Kindergartenorientierung in der Stadthalle \nDogabend für Erwachsene  \n\nch 11 Mitarbeiterinnen betreut. \n\nDie nachfolgenden Grafiken zeigen die Entwicklung der Besucherinnen und Besucher der Ludothek:\n\nEs sind total 199 (Vorjahr: 230) bediente Mitglieder-Familien. Eine Familie besteht aus 3 - 4 Personen. Insgesamt wur\nden im Berichtsjahr 3650 (Vorjahr: 3596) Spiele verliehen. \n\n2011 2012 2013 \n69  75  45  \n34  34  34  \n\n2011 2012 2013 \n1970  2200  2345  \n294  280  338  \n101  50  193  \n\nDie Ludothek war 2013 94 Mal (Vorjahr 93 Mal) zu folgenden Öffnungszeiten geöffnet:  \n\nWährend den Sommerferien war die Ludothek jeweils am Mittwoch geöffnet. \n\n230\n\n199\n\n2012 2013\n\n98 94 102 87 98 106\n\n97\n131 125\n\n116 117 124\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n2007 2008 2009 2010 2011 2012\n\nAnzahl Besucher Olten und \nauswärtig\n\nBesucher Olten Besucher auswärtig\n\nAn fünf Sitzungen besprach der Vorstand, zum Teil zusammen mit den Mitarbeiterinnen, die Aktivitäten und Geschäfte \n\nInfostand an der Kindergartenorientierung in der Stadthalle  \n\nLudothek: \n\n \n\n4 Personen. Insgesamt wur-\n\n106 96\n\n124\n103\n\n2012 2013\n\nAnzahl Besucher Olten und \n\nBesucher auswärtig\n\n198\n\n\n\n6  Sport \n \nSportpräsidentenkonferenz \nDie Konferenz der Präsidenten der Oltner Sportvereine fand am Dienstag, 28. Mai 2013 traditionell im Parlamentssaal im \nStadthaus statt. Neben dem Regierungsprogramm und den Jahreszielen wurden die Vereine über die Eckdaten wichti-\nger Veranstaltungen, wichtige Termine in den kommenden Monaten, über die IG Sport Olten sowie Kennzahlen über die \nJugendsportförderung informiert.  \n \nIG Sport \nDie IG Sport stellt eine Dachorganisation aller Oltner Sportvereine dar, welche die diversen Interessen der Oltner Verei-\nne gegen aussen vertritt. Diese Ziele sollen durch die Zusammenarbeit mit Behörden, Wirtschaft, Organisationen, Verei-\nnen und anderen Partner erreicht werden. Der Vorstand besteht aus dem Präsidenten Martin Grütter und drei weiteren \nVorstandsmitgliedern sowie einem Vertreter der Stadt Olten und der Sportkommission. \n \nSportkommission \nDie Mitglieder der Sportkommission trafen sich zur Genehmigung der zu ehrenden Sportlerinnen und Sportler der Sport-\nlerehrung.  \n \nMidnight Olten \nDie Jugendlichen im Alter von 13 - 17 Jahren können weiterhin jeden Samstag vom Herbst bis zum Frühling zwischen \n21:00 Uhr und Mitternacht ohne Eintrittsgeld teilnehmen. Das Angebot umfasst sportliche Aktivitäten (Fussball, Uniho-\nckey, Volleyball, Basketball, Tischtennis, Tischfussball, etc.), Musik und Tanz (Disco, DJ, Lichter) sowie gemütliche Be-\nreiche, welche zum Verweilen einladen. Zudem werden auch ab und zu spezielle Angebote gemacht. \n \nJugendsportförderung \nDie Vereine leisten mit ihren Nachwuchsabteilungen einen riesigen Beitrag. Mit dem Juniorenbeitrag in der Höhe von \nCHF 40.- pro in Olten wohnhaften Jugendlichem bis 20 Jahre wurden die Oltner Sportvereine erneut für ihre Arbeit im \nBereich Jugendsportförderung mit total CHF 27‘640.- (2012: CHF 26‘240.-, 2011: CHF 27‘080.-, 2010: CHF 28‘920.-) \ngefördert. Insgesamt wurden 691 Juniorinnen und Junioren unter 20 Jahren wohnhaft in Olten gemeldet. Aufgrund der \nZentrumsfunktion liegt die Anzahl Kinder und Jugendlicher in Sportvereinen jedoch noch deutlich höher. Zusätzlich gab \nes Beiträge für Projekte (Trainingslager, Anlässe etc.), welche mit CHF 8‘399.- unterstützt wurden.  \n \n \n\n \n \n \nBeiträge an Sportvereine \nMit diesen Beiträgen werden Projekte und Anlässe im Bereich Erwachsenensport unterstützt, welche den Sport in der \nStadt Olten fördern. Es wurden unter Anderem regionale, nationale und internationale Turniere sowie diverse Sportförde-\nrungsprojekte für Erwachsene mit CHF 24‘280.- (2012: CHF 28‘300.-, 2011: CHF 32‘300.-) unterstützt. Hier wurde das \nBudget aufgrund der finanziellen Situation gekürzt. \n \nSportlerehrung 2013 \nAm Dienstag, 26. November 2013 fand in der Schützi in Olten die Sportlerinnen- und Sportlerehrung der Stadt Olten \nstatt. Die Direktion Bildung und Sport lud auch dieses Jahr zur traditionellen Sportlerehrung ein. Die DRS3-Moderatorin \nund gebürtige Hägendörferin Barbara Colpi führte gekonnt und charmant durch die Ehrungen. Geehrt wurden zuerst die \nTalente, also die Stars von morgen. Danach folgten die Senioren und Aktiven und den Abschluss machten die erfolgrei-\nchen Mannschaften. In den einzelnen Interviews konnten die Besucher viele interessante Details und Hintergründe er-\nfahren. Die Musikschule Olten umrahmten den Anlass mit musikalischen Leckerbissen. Es  wurden die erfolgreichen \nTalente, Aktiven und Senioren sowie Mannschaften für ihre Leistungen ausgezeichnet. \n\n \n  \n\n773\n\n683\n\n714\n\n681\n654\n\n691\n\n550\n\n600\n\n650\n\n700\n\n750\n\n800\n\n2008 2009 2010 2011 2012 2013\n\nEntwicklung Anzahl \nProkopfbeiträge\n\n4'250 \n\n9'473 \n8'246 8'601 8'399 \n\n-\n\n5'000 \n\n10'000 \n\n2009 2010 2011 2012 2013\n\nAusgaben Projektbeiträge pro \nJahr\n\n199\n\n\n\nEinzelsportlerinnen und Einzelsportler - Talents: \n \n\nName: Verein/Club/Sportart: Erfolge: \n\nArnold Tamara Tennisclub Sunlight \nOlten \n\nJunioren SM U14 Winter, Einzel, 1. Rang  \nJunioren SM U16, Einzel, 3. Rang, \nDoppe,l 2. Rang  \n\nTamrazyan  \nGohar Schachklub Olten U-12 Schweizermädchenmeisterschaft, Schach, 1. Rang \n\nSteffen Vanessa \n \n\nDiscoswing und Salsa \nWohnhaft in Olten \n\nJunioren SM Discoswing, 1. Rang,  \nSalsa, 1. Rang  \n\nBeck David Turnverein Olten Schweizer Final Mille Gruyere,  \n1000m, 1. Rang \n\nSuter Saskia Turnverein Olten Schweizer Final Mille Gruyere,  \n1000m,  2. Rang \n\nWartenweiler Beat Minigolf Club Olten Junioren SM, Minigolf, 1. Rang \n\nScherer Simone TV Liestal,  \nwohnhaft in Olten \n\nSM Trampolin Einzel, 1. Rang, \nSynchron, 1. Rang \nETF Einzel, 2. Rang \nWeltcup Valladolid, Synchron, 3. Rang  \n\n \n \nEinzelsportlerinnen und Einzelsportler – Senioren: \n \n\nName: Verein/Club/Sportart: Erfolge: \n\nKamber Bruno Schachklub Olten Coupe-Suisse 2012, 1. Rang  \nCoupe-Suisse 2013, 1. Rang \n\nWeber Thomas Turnverein Olten \n\nSM Senioren M45, Kugel, 1.Rang \nDiskus, 1.Rang \nHammer, 3.Rang \nSpeer, 3.Rang \n\nNäf Beat Turnverein Olten SM M50 Senioren, Hammer, 1.Rang \n\nStäheli Jürg Turnverein Olten SM M50 Senioren, Hammer, 2. Rang \n\nHodel André \nTurnverein Olten \n\nSM M50 Senioren, Hammer, 3. Rang \n\nHodel Cornelia Turnverein Olten \n\nWM W50 Seniorinnen, Hammer, 1. Rang, \nWerfer-5Kampf, 3. Rang \nSM W50 Seniorinnen, Hammer, 1. Rang, SM W50 Senio-\nrinnen, Diskus 1. Rang  \nWorld Master Games W50 Seniorinnen Gewichtwurf, 1. \nRang,  \nHammer, 2. Rang,  \nDiskus, 3. Rang  \n\nMoosberger Max OL Regio Olten SM Nacht-OL H65, 3. Rang \n\nWyss Franz OL Regio Olten \n\nWM Langdistanz H65, 1. Rang \nSM Langdistanz H65, 1. Rang \nSM Mitteldistanz H65, 1. Rang \nSM Nacht-OL H65, 2. Rang \n\n \n \n  \n\n200\n\n\n\nEinzelsportlerinnen und Einzelsportler – Elite/Aktive: \n \n\nName: \nVer-\nein/Club/Sportart\n: \n\nErfolge: \n\nFrey Durka  \n \n\nTV Olten /  \nLG Solothurn \nWest \n\nSM Staffel 2. Rang Olympische Staffel 800m mit dem \nTeam LG Solothurn West \n\nBloch Michelle  \n \n\nTV Olten /  \nLG Solothurn \nWest \n\nSM Staffel 2. Rang Olympische Staffel 100m mit dem \nTeam LG Solothurn West \n\nPeier Christian SC Dreitannen EM  Einradhockey 2. Rang mit Swiss Team \n\nHürzeler Ramona SC Dreitannen \n\nEM: 1. Rang 100m, Hochsprung, Weitsprung \n2. Rang IUF Slalom \n1. Rang 4x100m Staffel mit Swiss Team \nEM  Einradhockey 2. Rang mit Swiss Team \n\nZimmermann Nadine Stall du Mont,  \nwohnhaft in Olten SM Hunter Springen, 1.Rang \n\nVon Allmen Konrad Wohnhaft in Olten \n\nSM Waffenlauf Kurzdistanz, 2. Rang \nSM Ultra-Trail-Running, 3. Rang \nCH-Jahresmeister 2013 Waffenlauf \n \n\nGrob Stefan Turnverein Olten SM, Diskus, 3.Rang \n\nHaefeli Brigitte OL Regio Olten SM Mitteldistanz, D35, 2. Rang \n\nVon Arx Phillip  OL Regio Olten SM Ski-OL, Mitteldistanz 2. Rang \nSM Ski-OL, Langdistanz, 3. Rang \n\nNützi Roger   OL Regio Olten SM Sprint, HAK, 2. Rang \n\nSuter Valérie CA Rosé,  \nwohnhaft in Olten SM Langdistanz, D35, 1. Rang \n\nVega Daniel  \nEberle Manuel Badi.Beach SM B1, Beachvolleyball, 1. Rang \n\n \n \nMannschaftssportlerinnen und Mannschaftssportler \n \n\nClub/Verein: Mannschaft: Erfolge: \n\nHC Olten U11 Schweizermeister \n\nOL Regio Olten Stalder/Haefeli/Suter SM Team-OL, Kategorie DE, 2. Rang \n\nOl Regio Olten \nGmür-Konkol /  \nIngrisani-Wyss /  \nWyss-Streuli \n\nSM Team-OL, Kategorie DAK, 2. Rang \n\nVolleyball ESV Olten ESV Olten 1 SM ÖV, 1. Rang \n\nBSG Olten Olten 1 SM Sitzball, 1.Rang \n\nFaustballriege  \nTV Olten NLB Männer \n\nSommer 1. Rang NLB und  \nAufstieg in die NLA \n\nSportverein Olten SV Mizuno Olten 1, Volley-\nball Männer Aufstieg in NLB \n\nMinigolf-Club Olten Männer-Team MC Olten SM, NLA,1. Rang \n\nMinigolf-Club Olten Frauen-Team MC Olten SM, NLA, 1.Rang \nEuropacup, 2. Rang \n\nOlten Cricket Club Olten CC Swiss Cricket League 1. Rang \n\n \n \n\n201\n\n\n\nD  Finanzen und Informatik  \n\n1  Allgemeiner Direktionsbericht \n\n1.1  Allgemeines  \nDie Direktion ist zuständig für die alljährlich wiederkehrenden Arbeiten im Bereich der Finanzen und Informatik, wie: \n• Abwicklung des Zahlungsverkehrs,  \n• Führungen von Buchhaltungen,  \n• Ausarbeitung von Vorgaben für das Finanzleitbild und die Budgetrichtlinien,  \n• Aktualisierung des Investitions- und Finanzplanes,  \n• Erstellung des Voranschlages und der Jahresrechnung mit Verwaltungsbericht, \n• Vermögensverwaltung und Schuldenbewirtschaftung, \n• Versicherungswesen,  \n• Steuerregisterführung und Steuerbezug, \n• Inkassowesen, \n• Sicherstellung des Informatikbetriebes für das Rechenzentrum mit Anschlussgemeinden.  \n \nZusätzlich ist sie für das ganze Besoldungswesen und für die Verwaltung der Pensionskasse der Stadt Olten (mit An-\nschlusskörperschaften) verantwortlich. Daneben nimmt sie Stellung zu den Geschäften mit finanziellen Auswirkungen \nund verfolgt die Auswirkungen bei Gesetzesrevisionen. Sie vertritt auch die städtischen Interessen in kantonalen Gre-\nmien.  \n \n1.2  Personalmutationen \nAustritte Urs Husi (Finanzverwalter-Stv.) – verstorben. \n  \nEintritte Karin Frank (Sachbearbeiterin Rechnungswesen als Nachfolgerin Urs Husi) \n Roman Hauri (Informatiker) \n \n \n2  Bericht zur Rechnung \n\n2.1  Generelles und Ergebnis \nEs wird auf den Bericht und Antrag zur Jahresrechnung verwiesen. Bei einem Aufwand (ohne interne Verrechnungen) \nvon Fr. 128‘720‘199.24 und einem Ertrag von Fr. 108‘754‘410.72 schliesst die Erfolgsrechnung (Laufende Rechnung) \nmit einem Aufwandüberschuss von Fr 19‘965‘788.52 ab. Budgetiert war ein Ertragsüberschuss von Fr. 79‘000. \nDer Verlust entspricht nahezu der Prognose mit welcher der Stadtrat aufgrund der Budgetüberarbeitung gerechnet hat. \nDas Resultat konnte jedoch nur aufgrund von Auflösungen von Steuervorbezugsreserven im Umfang Fr. 4‘000‘000 er-\nreicht werden.  Das betriebliche Ergebnis beträgt Fr.  -23‘965‘788.52. Der operative Cashloss beläuft sich auf 1.74 Mio. \nFranken.  \n \n\n \n\n202\n\n\n\n2.2  Gesamtaufwand \nMit Nachtragskrediten liegt der Gesamtaufwand (ohne Berücksichtigung der Abschreibungen und internen Verrechnun-\ngen) um rund 3.6 Mio. Fr. unter dem Budgetwert (vgl. dazu Kommentare unter den einzelnen Sacharten). \n \n\n2.2.1  Personalaufwand  \nDer Personalaufwand wurde um rund 1‘216‘000 Franken oder 2.2% unterschritten. Bei der Besoldung des Lehr- und \nVerwaltungspersonals betrug die Unterschreitung rund 1 Million  Franken. Im Weiteren konnte der übrige Personalauf-\nwand durch die ergriffenen Sparmassnahmen um rund 516‘000 Franken gesenkt werden. Überschritten wurden jedoch \ndie Pensionskassenbeiträge mit rund 240‘000 Franken sowie die Beiträge an die Krankentaggeldversicherung \n \n\n2.2.2  Sachaufwand \nDer Sachaufwand wurde um 2‘760‘000 Franken oder 14.2 % unterschritten. Die Unterschreitungen kamen zur Hauptsa-\nche aufgrund des vom Stadtrat eingeläuteten Sparpakets zusammen. \n \n\n2.2.3  Passivzinsen \nDie Passivzinsen liegen rund 104‘000 Franken unter dem Budget. Die Stadt Olten musste sich im Jahr 2013 zusätzlich \nmit Fremdkapital für Investitionen und laufende Rechnung von 34 Mio. Franken eindecken. Die Kapitalbeschaffung er-\nfolgte zu sehr guten Konditionen. Der Kapitalbedarf wird jedoch aufgrund der stetig steigenden Verschuldung zunehmen.  \n \n\n2.2.4  Abschreibungen  \nDie Abschreibungen im Finanzvermögen setzen sich wie folgt zusammen:  \n\n• Abschreibungen Steuerguthaben und Feuerwehrpflichtersatz  Fr. 757‘952 \n• Abnahme der Wertberichtigung auf Steuerguthaben  Fr. - 207‘000 \n• Ordentliche Abschreibungen Finanzvermögen Fr. 332‘741 \n \nund unterschreiten das Budget um rund 296‘000 Franken. \n \nDen Betriebsrechnungen der Funktionen mit Spezialfinanzierungen sind folgende Abschreibungen belastet worden: \n\n• Feuerwehr (Neubau Magazin und Fahrzeuge) Fr.  99‘040 \n• Heilpädagogische Sonderschule (HPS) / Vorschuss Neubau Fr. 1‘768‘203 \n• Abwasserbeseitigung Fr. 1‘706‘576 \n• Abfallbeseitigung (Fahrzeuge/Betriebseinrichtung) Fr.  355‘785 \n \nDurch die Auflösung der bestehenden Vorfinanzierungen gemäss Baufortschritt  \n\n• Vorfinanzierung Beitrag ERO Fr. 2‘000‘000 \n• Vorfinanzierung Beitrag Fachhochschule Fr. 1‘500‘000 \n• Vorfinanzierung Beitrag Sportpark Olten AG Fr.  3‘208‘477 \n• Vorfinanzierung Bahnhof Olten Ost Fr. 5‘637‘642 \n \nmussten zusätzliche Abschreibungen in dieser Höhe vorgenommen werden.   \n \n\n2.2.5  Entschädigung an Gemeinwesen \nDie Belastungen für Kanton und Gemeinden liegen rund 442‘000 Franken tiefer als veranschlagt.  \n \nDie wichtigsten Abweichungen betreffen die Kosten für die Steuerveranlagungen durch die Kanton (- 191‘000 Franken), \ndie Schulgelder an die Sonderschulung (- 186‘000 Franken) sowie die Beiträge für den Standortvorteil FHNW (-42‘200 \nFranken). \n \n\n2.2.6  Eigene Beiträge \nDer Kostenblock eigene Beiträge wurde per Saldo rund 0.75 Mio. Franken überschritten. Innerhalb dieser Kostenart kam \nes jedoch zu folgenden Über- resp. Unterschreitungen (gerundet). \n \n• Schulgelder an gymnasiale und Progymnasiale Abteilungen Fr. 579‘000 Mehraufwand \n• Beiträge an den Spitex Fr. 107‘000 Mehraufwand \n• Beiträge an die Ergänzungsleistung Fr. 643‘000 Minderaufwand \n• Beiträge an Kinderkrippen Fr. 63‘000 Minderaufwand \n• Beiträge an Insassen der Alters- und Pflegeheime Fr. 54‘000 Minderaufwand \n• Beiträge an die gesetzliche Sozialhilfe + Sozialregion Fr. 1‘402‘000 Mehraufwand \n• Hilfsaktionen Fr. 70‘000 Minderaufwand \n• Beiträge an den Regionalverkehr Fr. 271‘000 Minderaufwand \n \n \n\n203\n\n\n\n \n \n\n \n2.2.7  Einlagen in Spezial- und Vorfinanzierungen  \nDer Betrag setzt sich wie folgt zusammen: \n\n• Abfallbeseitigung      Fr. 77‘144 \n• Parkplätze (10 % Gebührenertrag) Fr.  106‘300 \n• Fondseinlagen Museen Fr. 66‘854 \n• Industriegeleise Fr.  2'000 \n• Konfiskatsammelstelle Fr.  1'700 \n \n \n2.3  Ertrag  \nDer Gesamtertrag (ohne Berücksichtigung der internen Verrechnungen und der Auflösung von Vorfinanzierungen sowie \nder Auflösung der Steuervorbezugsreserve) liegt um rund 26.6 Mio. Fr. unter dem Budget. \n \n\n2.3.1  Steuerertrag \nDer Ertrag für das Rechnungsjahr muss wegen der Gegenwartsbesteuerung immer abgeschätzt bzw. abgegrenzt wer-\nden, da die ausgestellten Vorbezugsrechnungen nur provisorisch sind. Eine Differenz zwischen den auf der Grundlage \ndes Vorjahres berechneten provisorischen Steuerrechnungen und den erst zu einem späteren Zeitpunkt definitiven \nSteuerrechnungen besteht also immer. Zum Zeitpunkt des Jahresabschlusses liegen praktisch keine gesicherten Anga-\nben (Steuerveranlagungen) vor. Für die Ermittlung des Steuerbetrages im Rechnungsjahr ist man deshalb auf Hoch-\nrechnungen angewiesen. \n \nBei den juristischen Personen hat sich der Steuerertrag auf sehr tiefem Niveau stabilisiert. Im Rahmen der Jahresab-\nschlussarbeiten wurden Unternehmungen mit einem Vorbezugsvolumen von rund 80% für eine Bekanntgabe der vor-\naussichtlichen Steuerfaktoren angefragt. Ein sehr grosser Teil der Unternehmungen kam der Aufforderung der Finanzdi-\nrektion nach und hat seine Steuerfaktoren bekannt gegeben. Dies erhöht die Abschlusssicherheit entsprechend.  \n \nBei den natürlichen Personen wurde aufgrund der bereits erfolgten Veranlagungen 2012 eine Hochrechnung auf das \nRechnungsjahr 2013 vorgenommen. Im Rechnungsjahr 2013 konnten weniger Steuererträge aus Vorjahren nachtaxiert \nwerden was auf eine gewisse Stagnation künftiger Steuererträge hinweist. \n \n \nPosition Budget Rechnung Abweichung % \n\nNatürliche Personen 41.65 42.85 1.20 2.9% \n\nSteuerjahr 2013  42.46   \n\nKorrekturen Vorjahre  0.39   \n\nJuristische Personen 42.05 12.71 -29.34 -69.8% \nSteuerjahr 2013 0.00 14.71   \n\n Korrekturen Vorjahre  -2.00   \n\nAuflösung Steuervorbezug 0.00 4.00 4.00 100% \nTotal 83.70 59.56 24.14 -28.84% \n(ohne Übernachtungstaxen, Hundesteuern, Gewinnsteuer aus Grundstücken) \n \n \n2.3.2  Regalien und Konzessionen \nDie Konzessionserträge liegen rund Fr. 11'000 über dem Budgetwert. Mindererträge finden sich bei den Plakatgebühren \n(-14‘000 Franken).  \n \n\n2.3.3  Vermögenserträge \nBei den Vermögenserträgen wurde ein Mehrertrag von rund 663’000 Franken erzielt. Der Mehrertrag ist durch den Ver-\nkauf der Grundstücke HPS an den Kanton erfolgt. Gleichzeitig musste bei der Position der Nettozinsen aus Steuern \naufgrund einer hohen Zinszahlung bei einer Steuerrückerstattung für das Steuerjahr 2011 mehr Zins bezahlt werden als \neingenommen  wurden. Im Weiteren konnte der budgetierte Dividendenertrag aus dem Aktienpaket Alpiq AG nicht reali-\nsiert werden. \n \n• Verkauf Grundstück  Fr. 1‘192‘042 Mehrertrag \n• Verzugs- resp. Vergütungszinsen Fr. 57‘286 Minderertrag \n• Dividenden / Zinsertrage aus Darlehen Fr. 515‘124 Minderertrag \n \n\n2.3.4  Entgelte \nDieser Ertrag liegt um 109‘000 Franken unter dem Budget 2013.  Die Abweichung beträgt rund 0.8% \n\n204\n\n\n\n \n2.3.5  Rückerstattung von Gemeinwesen  \nDie verbuchten Erträge liegen rund 247‘000 Franken unter dem Budget. Die Differenz ist vor allem aufgrund von Minder-\nerträgen bei den Rückerstattungen der Sekundarschulgemeinden (-354‘000 Franken) sowie Mehrerträgen bei den \nSchulgeldern der HPS (Rubrik 201 + 228) von rund 109‘000 Franken zturückzuführen. \n \n\n2.3.6  Beiträge für eigene Rechnung \nDie Beiträge für eigene Rechnung fallen rund 996‘000 Franken Mio. Franken höher aus als budgetiert. Die Hauptabwei-\nchungen sind: \n \n• HPS / Aufgrund hoher Restabschreibung  Fr. 430‘872 Mehrertrag \n• Rückerstattungen ges. Sozialhilfe Fr. 298‘305 Mehrertrag \n• Kantonsbeiträgen Kunstmuseum (bish. Netto verb) Fr. 179‘500 Mehrertrag \n \n\n2.3.7  Entnahmen aus Spezial- und Vorfinanzierungen  \nFolgende Buchungen wurden vorgenommen: \n \nSpezialfinanzierungen: \n• Fonds Stadtentwicklung Fr. 44‘000 \n• Fondsentnahme Lagerbeiträge (Allg. Sozialhilfe) Fr. 1‘940 \n• Entnahme aus Kunstmuseumsfonds Fr. 38‘744 \n• Fonds Musikschule Fr. 6‘000 \n• Fonds Jugendmusik Fr. 1‘530 \n• Fonds Feuerwehrunterstützungen Fr. 175 \n \nVorfinanzierungen (vgl. Kapitel 2.2.4): \n• Vorfinanzierung Beitrag ERO Fr. 2‘000‘000 \n• Vorfinanzierung Beitrag Fachhochschule Fr. 1‘500‘000 \n• Vorfinanzierung Beitrag Sportpark Olten AG Fr.  3‘208477 \n• Vorfinanzierung Bahnhof Olten Ost Fr. 5‘637‘642 \n\n \n \n2.4  Investitionsabrechnung Allgemeine Verwaltung \nBei Ausgaben von rund 26 Mio. Franken und Einnahmen (Subventionen, Investitionsbeiträge, Desinvestitionen) von 3.09 \nMio. Franken schliesst die Investitionsrechnung mit Nettoausgaben von Total 22.92 Mio. Franken ab. In dieser Summe \nsind die Nettoausgaben für Investitionen mit Spezialfinanzierungen im Betrage von 1.2 Mio. Fr. enthalten (Feuerwehr, \nAbwasser und Abfall). Die steuerfinanzierten Nettoinvestitionen betragen demnach 21.72 Mio. Fr.. Die gesamten Netto-\ninvestitionen unterschreiten das Budget (28.75 Mio. Fr.) um rund 5.8 Mio. Fr.. Für folgende Investitionen waren grössere \nAusgaben notwendig: \n \n• Standortbeitrag FHNW Fr. 1‘500‘000 \n• Investitionsbeitrag an Eissportanlage Fr. 3‘400‘000 \n• Bahnhof Ost: Veloparkierung Fr. 2‘807‘399 \n• Bahnhof Ost: Unterführung Fr. 2‘808‘570 \n• Gestaltung Baustein A.+ Innenstadt Fr. 1‘505‘875 \n• Landerwerb Dammbrücke Fr. 495‘000 \n• Entlastung Region Olten (ERO) Fr. 2‘000‘000 \n• Altlastensanierung Kleinholz Fr. 2‘300‘000 \n \n \n2.5  Bilanz (vor Gewinnverteilung) \nIn der Bilanzsumme sind auch Vorschüsse und Kapitalvermittlungen zu Gunsten der Städtischen Betriebe, Heilpädago-\ngische Sonderschule, Feuerwehr, Abwasserbeseitigung, Wohnbaugenossenschaften usw. enthalten. Für die Ermittlung \nder Vergleichszahlen (Kennzahlen) sind solche Werte sowohl auf der Aktiv- wie auch auf der Passivseite auszuklam-\nmern. Die Bilanzstruktur Ende Jahr ergibt folgende Anteile: \n\n \nBetrag in Fr. Anteil   Vorjahr \n\nTotal Aktiven 198‘154‘949 100.00% 100.00% \n\nFinanzvermögen 92‘994‘797 46.93% 44.08% \n\nKapitalvermittlungen (1111,1151,1153) -721‘307 -0.36% 3.03% \n\nVerwaltungsvermögen allg. Verwaltung 104‘742‘497 52.86% 51.42% \n\nVorschüsse für Spezialfinanzierungen 1‘138‘961 0.57% 1.47% \n\n205\n\n\n\n \nBetrag in Fr. Anteil   Vorjahr \n\nTotal Passiven 198‘154‘949 100.00% 100.00% \n\nFremdkapital für allg. Verwaltung 95‘555‘072 57.85% 38.70% \n\nFremdkapital für Kapitalvermittlungen -721‘307 -0.36% 3.03% \n\nVerpflichtungen für Sonderrechnungen 19‘454‘695 9.82% 10.15% \n\nSpezialfinanzierungen 19‘029‘671 9.60% 15.45% \n\nEigenkapital   65‘772‘934 33.19% 32.69% \n\nBilanzgewinn    -19‘965‘789 -10.08% -0.02% \n\n \n \nDer Vorschuss  an die Spezialfinanzierungen besteht aus: \n\n• Vorschuss an Feuerwehr für Investitionen Fr.  1‘138‘961 \n \n \nDie Verpflichtungen für Sonderrechnungen ergeben sich aus der Summe von \n\n• Darlehen und Kontokorrent Pensionskasse Stadt Olten  Fr. 16‘810‘041 \n• Zuwendungen (Fonds)  Fr. 2‘644‘654 \n \n \n2.6  Nettoschuld (nach Gewinnverteilung) \nDie Nettoschuld für die allgemeine Verwaltung (ohne Kapitalvermittlungen, jedoch mit Vorschüssen für Feuerwehr und \nAbwasserbeseitigung) berechnet sich Ende Jahr wie folgt: \n \nTotal Fremdkapital (inkl. Steuervorbezüge) Fr.  133‘318‘131.23 \nabzüglich Rückstellungen  Fr.  - 523‘479.75 \nabzüglich Finanzvermögen Fr.  -  92‘994‘797.14 \nabzüglich Kapitalvermittlungen \n- Kontokorrente (1111) Fr.  + 1‘333‘236.86 \n- Darlehen und Beteiligungen (115) Fr.  -  16‘969‘022.75 \n Nettoschuld Fr.   24‘164‘068.45 \n \nDer Betrag ergibt eine Nettoschuld \n \n \n2.7  Stand des Kredites für Beschaffung von Landreserven  \nDer zur Verfügung stehende Kredit laut Gemeindebeschluss betr. Beschaffung von Landreserven vom 2. Oktober 1971 \nund Erwerb und Veräusserung von Grundstücken zur Förderung der Stadtentwicklung vom 4. Dezember 1988 beträgt \nper 31. Dezember 2013 Fr. 10‘762‘536.  \n \n \n \n \n \n\n206\n\n\n\n3  Fonds, Stiftungen und Schenkungen \n\nKonto Bezeichnung Zweckbestimmung Vermögen Vermögen Zuwachs Abgang\nam 31.12.13 am 31.12.12 Zinsertrag Einlagen Verwendung Entnahmen\n\nzG L-Rech.\n\n2035.01 Fonds Dispositionen Ammannamt seit 1938, für soziale und 30'261.20      30'208.35      52.85        -              -               -               \nkulturelle Zwecke\n\n2035.02 Fonds Planungstudien Teilbe- seit 1978, für Planstudien 9'137.80        9'121.85        15.95        -              -               -               \nbauungspläne\n\n2035.04 Fonds Feuerwehrunterstützungen seit 1869, Unterstützung 100'000.00    100'000.00    175.00      -              -               175.00         \nbei Unglücksfällen während der\nDienstpflicht\n\n2035.06 Fonds der Kindergärten seit 1920, für Veranstal- 58'951.05      58'848.05      103.00      -              -               -               \ntungen, Beiträge\n\n2035.08 Fonds der Primarschule seit 1888, für Schulreisen, 29'366.60      29'315.30      51.30        -              -               -               \nVeranstaltungen, Beiträge\n\n2035.09 Fonds der Oberschule seit 1978, für Exkursionen, 48'187.10      48'102.90      84.20        -              -               -               \nVeranstaltungen, Beiträge\n\n2035.10 Fonds der Sekundarschule seit 1936, Schulreisefonds 1'727.90        1'724.90        3.00          -              -               -               \nfür Veranstaltungen, Beiträge\n\n2035.11 Fonds der Bezirksschule seit 1911, Schulreisefonds 28'044.50      27'995.50      49.00        -              -               -               \nfür Veranstaltungen, Beiträge\n\n2035.12 Fonds der Kleinklassen seit 1978, für Veranstal- 31'419.15      31'364.25      54.90        -              -               -               \n(ehemals Hilfsschule) tungen, Beiträge\n\n2035.13 Fonds der Musikschule seit 1937, für Instrumente, 9'155.25        14'736.40      18.85        400.00        6'000.00       -               \nVeranstaltungen, Beiträge, Proj.\n\n2035.14 Fonds Franz-Stirnimann seit 1945, Schenkung von 128'626.20    128'401.50    224.70      -              -               -               \nFranz Stirnimann, Olten, Über-\nschreibung eines Schuldbriefes\nvon Fr. 50'000.-- und weiterer\nSchenkung von Fr. 50'000.-- von\n1980 als Erhöhung zwecks Ab-\nlösung der Hypothek\n\n2035.15 Fonds Stipendien seit 1945, für Berufsschul- 33'916.00      33'856.75      59.25        -              -               -               \nexkursionen, aufgeteilt 1994:\nfür Oberschule/70 % für KV/Fort-\nbildungsschule\n\n2035.16 Fonds Schulfest seit 1925, Ausgaben im 56'655.55      56'556.60      98.95        -              -               -               \nZusammenhang mit Schulfest\n\n2035.18 Fonds der Jugendmusik (ehemals Ju- seit 1912, für Reisen, 37'136.51      37'341.01      64.90        1'260.60      1'530.00       -               \ngendcorps, vor 1935 Kadettencorps) Anlässe der Jugendmusik\n\n2035.19 Fonds Naturmuseum seit 1926, für ausserordent- 62'234.25      27'835.05      48.70        34'350.50    -               -               \nliche Erwerbungen\n\n2035.20 Fonds Hist. Museum, Anschaffung seit 1926, für ausserordent- 94'830.84      -                 16.20        94'814.64    -               -               \nliche Erwerbungen\n\n2035.21 Fonds des Kunstmuseums / seit 1926, für ausserordent- 114'099.71    149'970.12    263.20      22'288.12    19'677.85     38'743.88    \nMartin Disteli-Museum lichen Erwerbungen\n\n2035.22 Fonds Förderung gesunder/invalider seit 1972, sportliche För- 69'494.25      69'372.85      121.40      -              -               -               \nJugendlicher derung invalider und gesunder\n\nJugendlicher\n\n2035.23 Fonds Schulsport seit 1980, für Veranstaltun- 28'601.40      28'551.45      49.95        -              -               -               \ngen und Materialeinkäufe des\nfreiwilligen Schulsportes\n\n2035.25 Fonds Jugendhort seit 1923, für Krippenbeiträge 18'120.55      18'088.90      31.65        -              -               -               \n\n2035.26 Fonds Schüler/innen-Freizeit seit 1911, 1992 geändert, 533'838.68    533'838.68    -            -              -               -               \n(ehemals Ferienheimfonds) für Lagerbeiträge etc. \n\n2035.28 Fonds Altersfürsorge seit 1943, für Altersfürsorge 125'005.70    124'787.30    218.40      -              -               -               \n\n2035.29 Fonds Unterhalt Gräber Verlassener seit 1929, Unterhalt von 185'562.40    193'611.60    338.80      -              8'388.00       -               \nGrabstätten armer Verlassener\n\nVeränderungen \n\n207\n\n\n\nKonto Bezeichnung Zweckbestimmung Vermögen Vermögen Zuwachs Abgang\nam 31.12.13 am 31.12.12 Zinsertrag Einlagen Verwendung Entnahmen\n\nzG L-Rech.\n\nVeränderungen \n\n2035.30 Fonds Verein Förd. Region Olten seit 1981, Auflösung Verein 6'919.98        6'907.88        12.10        -              -               -               \n\n2035.31 Fonds Stadtarchiv seit 2006, Erträge aus Publikationen 14'978.10      10'001.95      22.10        5'104.05      150.00         -               \naus dem Stadtarchiv\n\n2035.33 Fonds für Krankheit u. Spitalkosten seit 1988, für Unterstützungen 24'591.00      24'548.05      42.95        -              -               -               \nin finanz. Not geratene Bürger/innen\n\n2035.34 Fonds Stadtpräsidium, seit 1989, für Ausstellungen 10'545.25      10'526.85      18.40        -              -               -               \nAusstellungen Stadthaus\n\n2035.35 Fonds Lagerbeiträge für in Not seit 1991, für Lagerbeiträge 23'637.80      24'767.15      40.60        770.00        1'939.95       -               \ngeratene Schüler/innen\n\n2035.36 Fonds Strobel-Larsen-Stiftung Stiftung von Oscar F. Strobel und 11'342.07      11'671.82      20.25        -              350.00         -               \nMargrith Strobel geb. Larsen, gem.\nArt. 80 ff. ZGB von 1980 resp. 1989,\nOlten. Uebergabe von Literatur, Ge-\nmälden und Einrichtungsgegenstän-\nden sowie einer Schenkung von\nFr. 10'000.--. Zweck: Erhaltung von\nGegenständen als Ganzes und nach\nAbleben der beiden Stifter der Öffent-\nlichkeit zugänglich zu machen.\n\n2035.39 Fonds für Soziale Zwecke seit 2005, Beiträge für Bedürftige 50'356.45      50'268.50      87.95        \nund Institutionen\n(SR v. 29.08.2005)\n\n2035.40 Fonds Schenkung "Bruno Meier" Schenkung von Meier geb. Häfeli -150.95          32'425.20      14.45        15'000.00    47'590.60     -               \nAlice, von 1994 von Werken Bruno\nMeier's und Fr. 50'000.-- zur Pflege\nder Werke Bruno Meier's sowie \nausserordentlichen Leistungen bei\nBruno-Meier-Ausstellungen\n\n2035.42 Fonds Museumspädagogik seit 1995, für Museumspädagogik 2'606.20        2'601.65        4.55          \nKunstmuseum\n\n2035.43 Fonds Feuerbestattungsverein seit 1915, (ursprünglich Krematori- 0.00               420'019.15    -            -              420'019.15   -               \nums-Baufonds) Übertrag Kapital \nFeuerbestattungsverein bei \nAuflösung Verein im Jahre 1999\nAuflösung Fonds im Jahre 2013\n\n2035.44 Fonds Entwicklungsmöglichkeiten seit 1996, für Stadtentwicklung 268'088.56    312'088.56    -            -              -               44'000.00    \nStadt Olten\n\n2035.45 Fonds Männerchor Eintracht seit 1947, Auflösung Verein 58.45             58.35             0.10          -              -               -               \n\n2035.46 Fonds Johanna Olga Schäfer für seit 1998, Fond von J. O. 2'613.18        2'608.63        4.55          -              -               -               \nStadtbibliothek Schäfer, geb. 29.11.1918 in Olten,\n\nVermächtnis von Fr. 50'000.-- für die\nStadtbibliothek\n\n2035.50 Fonds der HPS seit 1998, ehemalige Haus- 22'594.45      21'735.05      39.55        2'719.85      1'900.00       -               \nhaltskasse der Heilpäd. Sondersch.\n\n2035.51 Fonds Naturmuseum Käferklub seit 2013, Jubiläumsvergabe 3'176.60        -                 3.45          4'000.00      826.85         -               \nKäferklub" Preis der AKB Olten \n\n2035.52 Fonds Naturmuseum PrixExpo 2010 seit 2010, Preis für Naturmuseum 8'086.45        10'022.00      16.90        -              1'952.45       -               \nOlten von Fr. 9'992.-- zur freien \nVerwendung des Naturmuseums \n\n2035.53 Fonds Dr. Julius Kunz seit 2011, Fonds von Dr. Julius Kunz 3'929.18        14'134.73      17.00        -              10'222.55     -               \nVermächtnis von Fr. 50'000.-- zur \nfreien Verwendung der Stadtbibliothek \n\n2035.54 Fonds Legat Wilhelm Grütter seit 2012, Legat von Wilhelm Grütter 36'069.20      25'018.00      51.20        11'000.00    -               -               \ngeb. 19.05.1914, Vermächtnis von \nFr. 50'000.-- zur Verschönerung des\nStadtbildes (bspw. mit Brunnen)\n\n2035.60 Fonds Naturpark Olten SüdWest seit 2011, Stiftungsgründung durch 320'839.60    38'019.85      253.20      317'392.95  34'826.40     -               \nStadtverwaltung Olten von\nFr. 65'000.-- , Verwendung zur Pflege\nund Unterhalt Naturpark\n\nTotal 2'644'654.16 2'771'052.68 2'793.45   509'100.71 555'373.80   82'918.88    \n\n208\n\n\n\n4  Steuern \n \nDer verbuchte Gesamtsteuerertrag hat bei einem Gemeindesteuerfuss  von 95% für die natürlichen sowie 95% für die \njuristischen Personen folgenden Betrag erreicht: \n \n \n   2013 % 2012 % \n \nNatürliche Personen  40‘027‘398 71.9%   38‘152‘836 59.7% \nQuellensteuern  2‘649‘534     4.8% 2‘675‘460   4.2% \nGrundstückgewinnsteuern   279‘804     0.5%   475‘189     0.7% \n   42‘956‘736 77.2% 41‘303‘485 64.6% \n \nJuristische Personen  12‘714‘463 22.8% 22‘628‘268 35.4% \n        \n \nTotal   55‘671‘199  100% 63‘931‘753  100% \n \nVoranschlag  83‘900‘000  81‘545‘000 \nMehrertrag   -28‘228‘801  -17‘613‘247 \nIn %           -33.7%           -21.6% \n \n \n \nAbschreibungen von Steuerausständen \nIm Rechnungsjahr 2013 mussten folgende Steuerausstände, welche sehr oft auf Ermessensveranlagungen basieren, \nabgeschrieben werden: \n \n \n   Verlustschein und Erlass Total \n   Unerhältlichkeit \n          \n\nNatürliche Personen  604‘569  * 75‘895 680‘464 \n(Vorjahr)  682‘120 205‘023    887‘143 \n \nJuristische Personen     53‘080      0 53‘080 \n(Vorjahr)  181‘588      0 181‘588 \n \nTotal   657‘649 75‘895 733‘544 \n(Vorjahr)  863‘708 205‘023 1‘068‘731 \n \n \n*davon Quellensteuern Fr. 23‘671 \n         \n \n \nKumulierte Steuererträge (inkl. Veränderungen Vorjahre) \n \nJahr  Nat.Personen Jur.Personen Total   Zuwachs/Abgang in % \n \n1997  37‘512‘054 14‘157‘408 51‘669‘462       \n1998  37‘124‘426 13‘979‘698 51‘104‘124      -1.1% \n1999  37‘773‘701 17‘733‘732 55‘507‘433        8.6% \n2000  37‘011‘514 21‘150‘969 58‘162‘483       4.8% \n2001  43‘114‘167 22‘704‘679 65‘818‘846    13.2% \n2002  41‘858‘896 22‘642‘058 64‘500‘954     -2.0% \n2003  42‘014‘482 26‘925‘991 68‘940‘473      6.9% \n2004  39‘763‘524 34‘083‘471 73‘846‘995      7.1% \n2005  39‘632‘622 42‘710‘772 82‘343‘394    11.5% \n2006  41‘107‘943 59‘239‘198   100‘347‘141    21.9% \n2007  42‘441‘565 46‘616‘748    89‘058‘313   -11.3% \n2008  39‘007‘320 41‘845‘067    80‘852‘387     -9.2% \n2009  40‘331‘089 53‘046‘854  93‘377‘943    15.5% \n2010  40‘686‘135 50‘187‘895  90‘874‘030     -2.7% \n2011  41‘348‘372 23‘946‘708  65‘295‘080   -28.2% \n2012*  34‘424‘774 13‘296‘512  47‘721‘286   -26.9% \n \n*) Es liegen noch nicht alle Veranlagungen vor \n \n\n209\n\n\n\n \nAnzahl Steuerpflichtige \n \n \nJahr   Natürliche Personen  Nat.Pers. Juristische Personen Jur. Personen \n   Registergruppe  Total  Registergruppe Total \n \n   1 3    2  4     \n \n2002   11‘707 599  12‘306  921  94 1‘015 \n2003   11‘758 597  12‘355  951  101 1‘052 \n2004   11‘659 623  12‘282  984  109 1‘093 \n2005   11‘667 671  12‘338  979  125 1‘104 \n2006   11‘900 669  12‘569  959  116 1‘075 \n2007   12‘446 645  13‘091  951  112 1‘063 \n2008   12‘564 505  13‘069  955  113 1‘068 \n2009   12‘395 521  12‘916  981  115 1‘096 \n2010   12‘432 516  12‘948  1‘039  118 1‘157 \n2011   12‘563 541  13‘104  1‘053  121 1‘174 \n2012   12‘764 559  13‘323   1‘150  123 1‘273 \n2013   12‘738 560  13‘298   1‘228  131 1‘359 \n \n \nLegende: \n \nGruppe 1: Natürliche Personen mit persönlicher Zugehörigkeit \nGruppe 2:  Juristische Personen mit persönlicher Zugehörigkeit \nGruppe 3: Natürliche Personen mit wirtschaftlicher Zugehörigkeit \nGruppe 4: Juristische Personen mit wirtschaftlicher Zugehörigkeit \n \n \n \nEntwicklung Pro-Kopf-Einkommen und -Vermögen \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n0\n\n10000\n\n20000\n\n30000\n\n40000\n\n50000\n\n60000\n\n70000\n\n2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012\n\nProKopfEk\n\nProKopfVm\n\n210\n\n\n\nPro-Kopf-Vermögen nach Altersstufen 2012 \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \nEntwicklung Steuerfuss \n \n     Natürliche Personen in %  Juristische Personen in % \n \n1997     114     124 \n1998     114     124 \n1999     114     124 \n2000     114     124 \n2001     113     123 \n2002     112     122 \n2003     112     122 \n2004     112     122 \n2005     110     119 \n2006     108     114 \n2007     106     108 \n2008     100     100 \n2009     100     100 \n2010     100     100 \n2011     100     100 \n2012       95       95 \n2013       95       95 \n2014     105     105 \n \n \n\n34'967\n\n900\n10'249\n\n44'699\n\n77'011\n\n185'498\n\n2'550\n1'971 3'125 3'728 3'009 3'452\n\n0\n\n20000\n\n40000\n\n60000\n\n80000\n\n100000\n\n120000\n\n140000\n\n160000\n\n180000\n\n200000\n\n1. (18-25) 2. (26-35) 3. (36-50) 4. (51-65) 5. (>65)\n\n1. Kinder/Jugendliche 2. Erwachsene\n\nProKopfVm\n\nAnzahl\n\n211\n\n\n\n5  Informatik, Betrieb Rechenzentrum Olten+ \n\nWie in den vergangenen Jahren konnte auch im Jahr 2013 der Informatikbetrieb wieder ohne nennenswerte Vorfälle \nsichergestellt werden. Neben der Sicherstellung des Betriebes hat die Informatikabteilung im vergangenen Jahr folgende \nArbeiten und Projekte ausgeführt: \n\nProjekte \n• Migration GemDat auf GemDat/Rubin, Direktion Bau \n• Projektdienstleistungen Projektausschuss Sanierung Stadthaus, Direktion Bau \n• Ersatz zentrale Sprachaufzeichnung Stadtpolizei, Direktion Öffentliche Sicherheit \n• Aufbau GIS-Plattform-Olten (OLGIS), Direktion Stadtpräsidium \n• Pilotprojekt eVoting Kanton Solothurn, Direktion Stadtpräsidium \n• Ersatz/Virtualisierung Serversysteme Olten, alle Direktionen \n• Planung/Vorbereitung Umstellung Client-Betriebssystem auf Windows 8.1, alle Direktionen \n• Projektdienstleistungen Lenkungsausschuss/Projektteam Records Management, alle Direktionen \n\nWartung und Unterhalt \n• Informatikinfrastruktur RZOlten+ (7x24 Std. Wartung/Pikett) \n• Teilnehmervermittlungsanlage Verwaltung Stadthaus \n• Ersatz diverser Arbeitsplatz-PCs \n• Support-/Pikettdienst Wahlen und Abstimmungen \n\nBüromatik \n• Software Asset Management-Microsoft Software, alle Direktionen \n\nTelematik / Netzwerk \n• Ersatz Datenverbindung Stadthaus/Stadtbibliothek, Direktion Stadtpräsidium \n• Ersatz Stockwerkverteilung Stadthaus, alle Direktion \n\nRechenzentrum Olten (RZOlten+) \n• Ersatz Datenverbindung Kunde/RZ, Einwohnergemeinde Eppenberg-Wöschnau \n• Umstellung auf Office2007-Umgebung, Einwohnergemeinde Hauenstein-Ifenthal \n• Einführung Lohnprogramm WinLohn, Einwohnergemeinde Holderbank \n• Einführung Programm Inkasso, Einwohnergemeinde Holderbank \n• Umstellung auf Office2007-Umgebung, Einwohnergemeinde Lüterswil-Gächliwil \n• Einführung NSI AutoStore, Einwohnergemeinde Schönenwerd \n• Einführung Lohnprogramm TOPAS HRM4, Einwohnergemeinde Trimbach \n• Einführung neues Zeiterfassungssystem, Einwohnergemeinde Trimbach \n• Projektbegleitung Umbau lokales Netzwerk, Einwohnergemeinde Trimbach \n• Einführung Suisse-ID Anbindung AKSO, Soialregion Olten \n\n \n\nOrganisation Einwohner\ngerundet\n\nArbeitsplätze Benutzer\n\nEinw ohnergemeinde Aeschi 1'220 2\nEinw ohnergemeinde Bolken 570 2\nEinw ohnergemeinde Egerkingen 3'320 15\nEinw ohnergemeinde Eppenberg-Wöschnau 320 3\nEinw ohnergemeinde Hauenstein-Ifenthal 320 2\nEinw ohnergemeinde Holderbank 637 2\nEinw ohnergemeinde Küttigkofen 260 1\nEinw ohnergemeinde Lütersw il-Gächliw il 340 3\nEinw ohnergemeinde Niederbuchsiten 960 2\nEinw ohnergemeinde Olten 17'790 134 159\nEinw ohnergemeinde Schönenw erd 4'950 13\nEinw ohnergemeinde Trimbach 6'400 18\nKirchgemeinde Holderbank 1\nFeuerw ehr Stadt Olten 4 4\nRegionale Zivilschutzorganisation Olten 2 2\nSchulen Lostorf 1\nSozialregion Olten 46 50\nVolksschulen Olten 11\n\nTotal 37'087 186 291\n\nKunden RZOlten+\n(Stand 31.12.2013)\n\n \nArbeitsplätze = Zuständigkeit Abteilung Informatik \n\n212\n\n\n\n \n\n2012\nOlten\n\n2012\nRZ\n\n2012\nGesamt\n\n2013\nOlten\n\n2013\nRZ\n\n2013\nGesamt\n\nSoftwareprodukte\n(ohne Verwaltungslösung)\n\n40 83 123 40 83 123\n\nPCs Desktop 168 --- 168 172 --- 172\n\nNotebooks 17 --- 17 14 --- 14\n\nLokale Drucker 32 --- 32 41 --- 41\n\nNetzwerkdrucker 30 --- 30 35 --- 35\n\nServer --- 49 49 --- 43 43\n\nBetriebssysteme 3 1 4 3 1 4\n\nInformatikumfeld (inkl. RZ)\n\n \nIn diesen Zahlen sind die Informatikmittel für die Schulen (ICT) nicht enthalten \n\n213\n\n\n\nE  Öffentliche Sicherheit \n \n \n1  Allgemeines  \n \n1.1  Kommission für Öffentliche Sicherheit  \nDie Sicherheitskommission hat sich in 6 Sitzungen um Belange der allgemeinen Sicherheit in der Stadt Olten befasst. \n \n \n2  Publikumsdienste  (in Klammern = Vorjahresangaben) \n \n2.1  Einwohnerkontrolle \n \nBevölkerungsbewegung \nDer Bevölkerungsstand der Stadt Olten betrug am Jahresende 17‘905 (17‘790) Personen. Dies sind 115 (128) Personen \nmehr als vor einem Jahr. \n \nDie Bevölkerungsrotation hat mit 3‘207 (3’452) Personen um 218 (276 zugenommen) Personen abgenommen. \n \nDie Zunahme der Bevölkerung ist aus der nachfolgenden Tabelle ersichtlich: \n \nBevölkerungsstand per 31.12.2012   17‘790 \n Zuzüge 1‘545   \n Wegzüge 1‘320   \n Wandergewinn    225 \n    \n Geburten  116   \n Todesfälle  226   \n Geburtenunterzahl  ./.  110 \n    \n\nBevölkerungsstand per 31.12.2013   17’905 \n \n\nDie 17‘905 Personen setzen sich wie folgt zusammen: \n 2013 2012 \nSchweizer/-innen 12‘545 12‘449 \nSchweizer/-innen mit Heimatausweis \n(Wochenaufenthalter/-innen) 515 524 \n\nAusländer/-innen 4‘783 4‘757 \nAusländer/-innen mit Heimatausweis \n(Wochenaufenthalter/-innen) 62 60 \n\n  \n\n17‘905 \n \n\n17‘790 \n \n \nAm Ende der Berichtsperiode betrug der Anteil der Schweizerbevölkerung mit 13‘060 Personen 72,9 % (72.9 %), derje-\nnige der Ausländer/-innen mit 4‘845 Personen 27.1 % (27.1 %). \n \nDie 4‘845 (4’817) Ausländer/-innen stammen aus folgenden Ländern (Auswahl aus insgesamt 114 verschiedenen Natio-\nnen): \n \nLand 2013 2012 \nBosnien-Herzegowina 122 122 \nChina 90 86 \nDeutschland 589 581 \nIndien 178 180 \nItalien 837 823 \nKosovo 335 242 \nKroatien 71 73 \nMazedonien 387 386 \nÖsterreich 85 98 \nPortugal 55 57 \nSerbien & Montenegro (Ex-Jugoslawien) 95 232 \nSerbien 147 118 \nSpanien 104 96 \nSri Lanka 212 226 \nTürkei 535 546 \nVietnam 49 48 \nÜbrige Länder (inkl. Ausländer/-innen mit Heimatausweis) 954 843 \n \n\nTotal Ausländer/-innen \n \n\n4‘845 \n \n\n4‘757 \n\n214\n\n\n\n \n\n \n \nDie Oltner Bevölkerung verfügt per 31.12.2013 über folgende Alters- und Geschlechterstruktur: \n \n Männlich Weiblich  \nJahrgang Schweiz Ausland Schweiz Ausland Total \n      \n1911 bis 1920 23 0 83 2 108 \n1921 bis 1930 247 13 548 14 822 \n1931 bis 1940 484 87 755 85 1'411 \n1941 bis 1950 648 150 725 101 1'624 \n1951 bis 1960 804 231 832 190 2'057 \n1961 bis 1970 975 420 892 357 2'644 \n1971 bis 1980 758 475 671 464 2'368 \n1981 bis 1990 1'190 500 1'113 520 3'323 \n1991 bis 2000 561 256 656 258 1'731 \n2001 bis 2010 402 263 382 269 1'316 \n2011 bis 2013 153 100 158 90 501 \n      \n\nTotal 6‘245 2‘495 6‘815 2‘350 17‘905 \n      \n \n \nAuslandschweizer/-innen \nDie Einwohnerkontrolle führt in ihrem Register ausserdem 203 (195) Auslandschweizer/-innen, welche in Olten ihr \nStimmrecht ausüben. Diese leben weltweit in 39 verschiedenen Ländern. \n \nAusweise \nFolgende Anzahl Identitätskarten wurden ausgestellt: \n \n 2013 2012 \nIdentitätskarte Erwachsene  500 560 \nIdentitätskarte Kinder 195 223 \nTotal ausgestellte Identitätskarten 695 783 \n \n2.2  Bestattungsamt  \nDie einzelnen Fälle des Bestattungsamtes verteilen sich wie folgt: \n \n  2013 2012 \nTotal Bestattungen  926 941 \n \ndavon Kremationen  912 923 \n\nKremation Einwohner/-innen  177 199 \nKremation Auswärtige  735 724 \n\n \ndavon Erdbestattungen  14 18 \n\nErdbestattungen Einwohner/-innen  8 27 \n(wovon nicht in Olten beigesetzt)  (-6) (-9) \nErdbestattungen Auswärtige  0 1 \n \n \n\n \n\n215\n\n\n\n \n\n \n2.3  Inventuramt  \nDie einzelnen Fälle des Inventuramtes verteilen sich wie folgt: \n \n  2013 2012 \nTotal Todesfälle Einwohner/-innen  191 220 \n\ndavon Inventare  134 160 \ndavon Vermögenslosigkeitsbescheinigungen  57 60 \n\nLiegenschaftsbewertungen  49 59 \nLiegenschaftsbewertungen für auswärtige Behörden  2 6 \nErbschaftsausschlagungen  28 13 \n \n2.4  Empfang-Information  \nFolgende Produkte hat der Bereich Empfang-Information verkauft: \n \n  2013 2012 \nGebührenträger (Abfallentsorgung)  1‘239 1‘741 \nBusabonnemente  501 511 \nGA-Tageskarten   2‘115 2‘132 \n \n2.5  Wirtschaftliche Landesversorgung \nIm Berichtsjahr haben keine Aktivitäten stattgefunden. \n \n \n3  Stadtpolizei (Zahlen in Klammern beziehen sich auf das Vorjahr) \n \n3.1  Schwerpunkte Stadtpolizei \nDie Stadtpolizei verzeichnete im Verlaufe des Jahres 2013 zum ersten Mal seit langem personellen Vollbestand. Da-\ndurch wurde die Effizienz und Einsatzbereitschaft gesteigert, was sich in den erfassten Zahlen niederschlägt. Die anste-\nhenden internen Strukturanpassungen welche dem Stadtrat im Abschlussbericht Stadtpolizei 2011 vorgelegt wurden, \nkonnten umgesetzt werden. Dabei zu erwähnen ist die personelle Verstärkung des Bereiches Gewerbepolizei mit einem \nFachverantwortlichen, wodurch das Gewerbe gefestigt und wieder vollumfänglich die anstehenden Dienstleistungen \nerfüllen konnte.  \n \nAuch im Jahr 2013 wurde die bürgernahe Polizeiarbeit (Quartierpolizei) als Kernkompetenz weiterentwickelt und gefes-\ntigt. Neben einem mobilen Polizeiposten welcher an bestimmten Tagen im Quartier präsent war, wurden wiederum flan-\nkierende Schwerpunktthemen initialisiert. Dazu gehörte auch eine deutlich erhöhte, präventive Patrouillentätigkeit wäh-\nrend der Dämmerungszeit in den Herbst- und Wintermonaten. Dies hat sich positiv auf die Einbruchszahlen in der Stadt \nOlten niedergeschlagen, welche einen markanten Rückgang verzeichneten. Die Resonanzen der Bevölkerung auf die \nverstärkte Präsenz der Stadtpolizei in der Innenstadt und den Quartieren war sehr gut. \n \n\n \n \n \nDas Verkehrsregime Innenstadt sowie die Eröffnung der Umfahrungsstrasse wurde durch die Stadtpolizei erfolgreich \nbegleitet. Es erfolgten schwerpunktemässige Sensibilisierungen der Bevölkerung durch präventive Kontrollen an den \nneuralgischen Punkten sowie punktuelle Schwerpunktekontrollen. \n \nDurch die Stadtpolizei wurde im Jahr 2013 deutlich mehr Präsenz markiert als in den Vorjahren, was sich in der Patrouil-\nlentätigkeit ausweisen lässt. Die Brennpunktkontrollen, insbesondere im Bereich der Drogenprävention und Repression, \n\n216\n\n\n\n \n\nwurden intensiviert, die Personenkontrollen und Interventionen an den neuralgischen Punkten wie am Ländiweg, Bahn-\nhofvorplatz und in den städtischen Parkanlagen konnten erhöht werden. \n \nLt Ulrich Pfister führte das Korps als Kdt a.i. bis zum 31. Juli 2013. Per 1. August 2013 übernahm Maj Daniel Bürki die \nLeitung des Polizeikorps und Lt Ulrich Pfister konnte wieder seine angestammte Funktion als Leiter der Einsatzpolizei \nund Stv Pol Kdt  einnehmen. Weitere Mutationen ergaben sich einzig auf Stufe der Zivilangestellten, die Korpsstruktur \nblieb stabil. \n \nDie im Oktober 2012 begonnene Evaluation der Zusammenarbeits- und Kompetenzvereinbarung der Stadtpolizeien und \nPolizei Kantons Solothurn fand im September 2013 mit einer gemeinsamen Pressekonferenz unter Beteiligung der politi-\nschen Ebene und der Kommandanten von Kanton und Städten, ihren vorläufigen Abschluss. Es wurde ein Massnah-\nmenpacket zur Vertiefung der Zusammenarbeit verabschiedet. Die nächste Evaluation wurde auf einen Zeitrahmen von \n2 Jahren vereinbart. \n \n3.2  Medien- und Öffentlichkeitsarbeit \nDer Medienarbeit wird bei der Stadtpolizei eine grosse Bedeutung entgegengebracht. Durch regelmässige gezielte Me-\ndienberichte konnten die Menschen in Olten zu verschiedenen wichtigen Themen sensibilisiert werden. \n \n3.2.1 Schwerpunkte der Quartierpolizei (mobile Polizeiposten) \nDie bürgernahe Polizeiarbeit wurde weiter ausgebaut und fand grossen Anklang bei der Bevölkerung. \n  \n- Tage  21 \n- Standorte    7 \n- Mann/Fraustunden 111 \n- Quartierpolizei-Besuchende 255 \n- Eingegangene Meldungen 131 \n \n3.2.2 Monatsaktionen der Quartierpolizei \nDurch den Fachbereich Prävention wurden anlässlich der Quartierpolizeieinsätze Schwerpunktthemen angesetzt und die \nBevölkerung sensibilisiert. \n \n- Velohelmkampagne (bfu)  \n- E-Bike (Visana business) \n- Bergwandern (bfu) \n- Alkohol (bfu) \n- Schulanfang \n- Fussverkehr (Roadcross) \n- Dämmerungseinbrüche \n \n3.2.3 Quartierfeste \nEs wurden 13 (8) Quartierfeste von der Gewerbepolizei bewilligt. Die Stadtpolizei besuchte alle 12 (8) bewilligen Quar-\ntierfeste und führte interessante Gespräche. Diese Art der bürgernahmen Polizei wurde sehr positiv aufgenommen. \n \n3.3  Dienstbetrieb \nDie Stadtpolizei stellte mit ihren Mitarbeitenden einen 24-Stunden-Betrieb sicher. Der Polizeiposten war jederzeit für die \nAnliegen der Bevölkerung offen und die Stadtpolizei telefonisch erreichbar. Die Stadtpolizei stellte zudem, gemäss gel-\ntender Vereinbarung über die Zusammenarbeit und Kompetenzen der Stadtpolizeien und der Polizei Kanton Solothurn, \ntäglich ab 12.00 bis 20.00 Uhr, und 20.00 Uhr bis 05.00 Uhr je einen Mitarbeitenden für die gemeinsame Notfallinterven-\ntionspatrouille mit der Polizei Kanton Solothurn. \n \nDie statistische Auswertung der polizeilichen Tätigkeiten, die einen Teil der Gesamttätigkeiten der Stadtpolizei darstellen, \nzeigt folgendes Bild: \n \n  \n\n217\n\n\n\n \n\n \nTotal erstellte Rapporte\n\n \n\n \n \nAuch im Jahre 2013 wurden durch die Stadtpolizei wiederum mehr Rapporte und Anzeigen geschrieben als im Vorjahr. \nDiese setzen sich einerseits aus eigenen Feststellungen zusammen, aber auch aus der vermehrten Zusammenarbeit in \nden gemischten Patrouillen mit der Polizei Kanton\n \n \n\n \n\n \n \n3.4  Grundversorgung \nDie Stadtpolizei hat im Berichtsjahr insgesamt 2‘231 (2‘036) Patrouillen (zu Fuss oder Fahrzeug) in der Altstadt, in den \nGeschäftszentren Bifang, Winkel, Hammer und in den \nDazu kommen 6‘954 (4‘036) Personenkontrollen sowie 5‘876 (2‘164) Interventionen. Weiter wurden 250 (440) Stunden \nfür den Eishockeydienst aufgewendet und 749 (228) Stunden für Drogenkontrollen aufge\n  \n\n735\n\n1'285\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n3'500\n\n4'000\n\n2009 2010\n\n51 90\n\n395\n\n574\n\n289\n\n601\n\n0 20\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n2009 2010\n\nTotal erstellte Rapporte / Anzeigen \n\nwurden durch die Stadtpolizei wiederum mehr Rapporte und Anzeigen geschrieben als im Vorjahr. \nDiese setzen sich einerseits aus eigenen Feststellungen zusammen, aber auch aus der vermehrten Zusammenarbeit in \nden gemischten Patrouillen mit der Polizei Kanton Solothurn (Notfallintervention). \n\nRapporte / Anzeigen \n\nDie Stadtpolizei hat im Berichtsjahr insgesamt 2‘231 (2‘036) Patrouillen (zu Fuss oder Fahrzeug) in der Altstadt, in den \nGeschäftszentren Bifang, Winkel, Hammer und in den Unterführungen sowie in den Aussenquartieren durchgeführt. \nDazu kommen 6‘954 (4‘036) Personenkontrollen sowie 5‘876 (2‘164) Interventionen. Weiter wurden 250 (440) Stunden \nfür den Eishockeydienst aufgewendet und 749 (228) Stunden für Drogenkontrollen aufgewendet.\n\n'285\n\n2'664\n2'800\n\n2010 2011 2012\n\n166 157\n\n178\n\n762 805\n\n1'019\n\n601\n\n1'681\n1'791\n\n2'281\n\n20 55\n34\n\n4613\n\n112\n\n2010 2011 2012 2013\n\n \n\nwurden durch die Stadtpolizei wiederum mehr Rapporte und Anzeigen geschrieben als im Vorjahr. \nDiese setzen sich einerseits aus eigenen Feststellungen zusammen, aber auch aus der vermehrten Zusammenarbeit in \n\n \n\nDie Stadtpolizei hat im Berichtsjahr insgesamt 2‘231 (2‘036) Patrouillen (zu Fuss oder Fahrzeug) in der Altstadt, in den \nUnterführungen sowie in den Aussenquartieren durchgeführt. \n\nDazu kommen 6‘954 (4‘036) Personenkontrollen sowie 5‘876 (2‘164) Interventionen. Weiter wurden 250 (440) Stunden \nwendet. \n\n3'636\n\n2013\n\n112\n\nAndere\n\nBerichte\n\nStrafanzeigen\n\nVU\n\nFiaz/Fud\n\n218\n\n\n\n \n\n3.4.1 Aarerettung \nIn der Aarerettung sind 23 (18) Beamte und Beamtinnen ausgebildet bzw. eingeteilt. Im Berichtsjahr absolvierten 4 (5) \nPolizeibeamte die Grundausbildung zum Bootsführer. \n \nEs waren 13 (17) Einsätze und 31 (13) Trainings- und Ausbildungseinheiten erforderlich, um einerseits die Rettungen \nund die Hilfeleistungen sicherzustellen und andererseits die Angehörigen der Stadtpolizei auf dem nötigen Ausbildungs-\nniveau zu halten. Insgesamt wurden für den Bereich Aarerettung 154 (150) Mannstunden aufgewendet. Personensuch-\naktionen, Material- und Fahrzeugbergungen, Unterstützungsfahrten, diverse Kontrollfahrten, Ferienpass, Spezialeinsätze \nwie Eröffnung ERO-Tunnel sowie Überwachung des 1. Mai-Demo gehörten zu den Tätigkeiten der Aarerettung. \n \nFolgende besondere Einsätze wurden geleistet: \n \n\n- 2 Personensuchen \n- Bergung diverser Fahrräder \n- Diverse Tierrettungen \n- Bergungen von Signalisationsmaterial \n- 2x Brand Holzbrücke, Einsatz mit Feuerwehr Olten \n- Überwachung Eröffnung ERO-Tunnel \n- Überwachung 1. Mai-Demo \n- Spezial Einsatz Brückenmessung \n- Diverse Kontrollfahrten \n\n \n3.4.2 Prävention \nDie Präventionsgruppe leitet Korporal Liliane Widmer. Sie arbeitet 50 % im Tätigkeitsfeld und ist verantwortlich für alle \nTermine mit den Schulen. Anfangs Oktober 2013 absolvierten Pol Daniela Iseli und Pol Fabian Küng den zweiten Teil \ndes Verkehrs-und Sicherheitskurses in Luzern und schlossen den Gesamtkurs erfolgreich ab. \n \n\n \n \n\n \nAn den Oltner Schulen und Kindergärten wurden im Jahre 2013 während 142 (132) Lektionen rund 950 (930) Schülerin-\nnen und Schüler der Primarschule und der Heilpädagogischen Sonderschule (HPS) unterrichtet. Weiter wurde in 42 \nLektionen den Kindergartenkindern das richtige Verhalten als Verkehrsteilnehmende bzw. Fussgänger beigebracht. Am \n6. und 7. Juni 2013 fand in Olten die obligatorische Radfahrerprüfung statt. 134 (126) Schülerinnen und Schüler absol-\nvierten die Prüfung, welche sich aus einem theoretischen und einem praktischen Teil zusammensetzt. Erfreulicherweise \nbestanden fast alle Teilnehmenden die Prüfung und konnten im Anschluss die verdiente Medaille (7 Schülerinnen und \nSchüler wurden noch im selben Jahr theoretisch geprüft und 1 Kind wird für die praktische Prüfung im Jahr 2014 neu \naufgeboten) aus den Händen der Verkehrsinstruktorinnen bzw. -instruktoren entgegen nehmen. Die Medaillen fanden \nbei den Prüflingen und der Lehrerschaft besonders guten Anklang. \n \nIm Jahr 2013 wurden 2 Verkehrsnachschulungen durchgeführt. 15 Schüler/ Innen wurden durch die Fachverantwortliche \nPrävention zu einem Belehrungsnachmittag à 2 Lektionen ins Stadthaus eingeladen. \n \nWie bereits in den vergangenen Jahren wurde auch im Jahr 2013 bei der VEBO in Olten 4 Lektionen Verkehrsschulung \ndurchgeführt. Im Zentrum der Schulung stand das richtige Verhalten im Strassenverkehr. \n \nIn allen Altersheimen in Olten wurden Referate und Beratungen bezüglich „Sicherheit im Alter“ durchgeführt. Es wurden \nThemen wie Kleinkriminalität, allgemeines Verhalten im Strassenverkehr behandelt. Diese Kurse werden in den Folge-\njahren wiederholt und mit neuen Themen belegt. \n \nAm 12. August 2013 begann das neue Schuljahr und die Fahrzeuglenkenden wurden auf den bevorstehenden Schulan-\nfang sensibilisiert. Mitarbeitende der Stadtpolizei Olten verteilten Scheibenputztücher mit der Aufschrift „Gäll du haltisch \n\n219\n\n\n\n \n\nfür mich aa“. Ebenfalls standen Uniformierte der Stadtpolizei Olten an den Tagen der ersten Schulwoche den jüngsten \nSchülerinnen und Schülern zur Seite, indem die neuralgischen Strassenübergänge überwacht wurden. \n \nAm Donnerstag, 14. November 2013, fand die Aktion „Tag des Lichts“ statt. Die Stadtpolizei setzte auf den Schwerpunkt \n„sehen und gesehen werden“ und verteilte den Kindern bei diversen Schulhäusern gelbe und graue Mützen mit reflektie-\nrenden Streifen darauf. Diese Aktion war ein grosser Erfolg. \n \nIn den Abendstunden fanden mehrere Verkehrskontrollen in Zusammenarbeit mit der Polizei Kanton Solothurn an meh-\nreren Standorten in Olten statt. Mit dem Schwerpunkt, Beleuchtung der Fahrzeuge. Den anderen Verkehrsteilnehmen-\nden wurde eine Mängelkarte ausgehändigt, mit der sie zur Behebung des Mangels innert gegebener Frist aufgefordert \nwurden. \n \n3.4.3 Einsatzzentrale \nDie Einsatzzentrale (EZ) gewährleistete einen 24-Stunden-Betrieb und ist die Anlauf- und Auskunftsstelle für die Bevöl-\nkerung in Olten. Desweiteren leitet sie dringende Meldungen und Aufträge an die Alarmzentrale Solothurn weiter und \nkoordiniert die Patrouillen der Stadtpolizei. \n \n3.5  Aus- / Weiterbildung \nDie Aus- und Weiterbildung ist ein zentraler Bestandteil der Stadtpolizei. dadurch wird die Einsatzbereitschaft der Mitar-\nbeitenden gefördert und gefestigt. Im Jahre 2013 wurden insgesamt 4‘428 (3‘511) Stunden aufgewendet. \n \n3.5.1 Ausbildungsstunden: 2013 2012 \nSchiessen/Polizei-Mehrzweck-Stock / Ordnungsdienst-Training 1‘214   869 \nAusbildung Polizeianwärter 1‘896 1‘615 \nAndere Kurse 1‘318 1‘027 \n \n3.6  Bereich Verkehr \n \n3.6.1 Einzug Zweiräder \nDurch die Stadtpolizei wurden im vergangenen Jahr 121 (103) Zweiräder eingezogen. Dabei handelt es sich sowohl um \nFahrräder, welche falsch parkiert worden sind, als auch um solche, die als besitzerlose Fundsache behandelt wurden. \nVon diesen Zweirädern konnten 12 (6) vermittelt werden. 36 (64) Fahrräder, welche teilweise noch im Vorjahr eingezo-\ngen wurden, wurden entsorgt. \n \n3.6.2 Geschwindigkeitskontrollen \nIm Jahr 2013 wurden in der Stadt Olten insgesamt 207 (92) Geschwindigkeitskontrollen durchgeführt. 15 (0) in der neu \ngeschaffenen 20er Zone, 116(59) in der 30er Zone und 76 (33) in der 50er Zone. Insgesamt wurden 335 Stunden (117 \nStunden) investiert und 38‘039 (11897) Fahrzeuge gemessen. Es wurden 4‘076 (1‘708) Lenker und Lenkerinnen ge-\nbüsst. Davon 79 (29) Fahrzeuglenker und Fahrzeuglenkerinnen an die Staatsanwaltschaft verzeigt (massive Geschwin-\ndigkeitsübertretungen). Die beiden Viasis mini wurden 43 Mal (48) während mindestens einer Woche gezielt an ausge-\nwählten neuralgischen Standorten eingesetzt. \n \n3.6.3 Durchfahrtskontrollen \nIn den vom Durchgangsverkehr befreiten Quartieren und Strassen wurden während den ordentlichen Patrouillendiensten \nund im Rahmen von Grosskontrollen 620 Ordnungsbussen wegen Missachten der Fahrverbote ausgestellt. \n \n3.6.4 Ordnungsbussenbüro \nDer zeitliche Aufwand im Ordnungsbussen-Büro betrug im vergangenen Jahr 2‘100 (2‘100) Arbeitsstunden dabei wurden \n8‘694 (6‘535) Bussenzettel und 4‘341 (3‘996) Geschwindigkeitsübertretungen erfasst; Zusätzlich wurden 781 (624) \nRechtshilfegesuche erstellt, sowie 2‘552 (1‘790) Mahnungen versandt und 509 (474) Anzeigen zuhanden der Staatsan-\nwaltschaft erstellt. \n \n3.6.5 Verkehrsdienst \nDie Stadtpolizei leistete 219 (274) Stunden Verkehrsdienst. Durch Drittleistungen wurden 36 (701) Stunden ordentlicher \nVerkehrsdienst und 809 (1‘114) Stunden Verkehrsdienst für Sonderanlässe wie Eishockey-Matches, Bundesfeier, Fas-\nnacht, Schulfest usw. abgedeckt. Hinzu kommen die Verkehrsregelungsdienste bei grösseren Ereignissen wie Verkehrs-\nunfälle, Unterstützung der Feuerwehr bei Bränden und Personenbergungen. Wegen den Bauarbeiten und dem neuen \nVerkehrskonzept Innenstadt wurde der ordentliche Verkehrsdienst an der Mühlegasse nicht mehr benötigt. \n \n3.6.6 Strassenverkehr \nDie Anzahl der von der Polizei Kanton Solothurn und der Stadtpolizei Olten auf dem Stadtgebiet Olten aufgenommenen \nUnfälle betrug 140 (116). Verletzt wurden bei diesen Unfällen 84 (68) Personen. Auch im vergangenen Jahr musste \nglücklicherweise kein (0) Todesopfer beklagt werden. Bei polizeilich aufgenommenen Verkehrsunfällen waren Fahrzeuge \nund Personen wie folgt beteiligt: 196 (177) Lastwagen, Lieferwagen, Personenwagen. Dabei wurden 36 (34) Personen \nleicht und 2 (2) Personen schwer verletzt. Weiter bei Motorrädern waren es 10 (7). Es wurden dabei 6 (6) Personen \nleicht und 1 (0) Personen schwer verletzt. Bei 6 (3) Unfällen waren Motorfahrräder beteiligt. Dabei wurden 5 Personen \nleicht und 1 Person schwer verletzt. 21 (18) Fahrräder, davon 1 (3) mit elektrischer Tretunterstützung. Bei diesen Unfäl-\nlen wurden 16 (11) Personen leicht und 4 (3) Personen schwer verletzt. Insgesamt waren 14 (9) Mal Fussgänger betrof-\nfen. Dabei wurden 13 (9) Fussgänger verletzt, 2 (4) davon schwer. Bei den auf Stadtgebiet Olten aufgenommenen Ver-\nkehrsunfällen waren 5 (8) Mal alkoholisierte Fahrzeuglenker beteiligt und 1 (2) Fahrzeuglenker standen unter dem Ein-\nfluss von Betäubungsmittel. Die geschätzte Schadensumme beläuft sich auf ca. CHF 924‘250 (CHF 974‘821). \n\n220\n\n\n\n \n\n \n3.6.7 Technischer Dienst \nDer Technische Dienst hatte 19 (22) Schadenfälle an Signalisationen zu bearbeiten. In 3 (3) Fällen konnte der Schaden-\nverursacher nicht ermittelt werden. Für die Stadt Olten entstand dadurch einen ungedeckten Schaden von CHF 1‘483 \n(CHF 952). Die Schadensumme beläuft sich auf total CHF 15‘136 (CHF 10‘647). Zur Instandstellung der vorgenannten \nSchäden und für die Signalisation bei Veranstaltungen wurden insgesamt 1‘112 (1‘074) Stunden aufgewendet. Der \nTechnische Dienst führte zudem 308 (297) Aufträge und Augenscheine (beschädigte Signalisationen, Besuche auf Bau-\nstellen, Bauabschrankungen usw.) durch. \n \n3.6.8 Ticketautomaten \nFür den Unterhalt und die Leerung der Ticketautomaten und Parkuhren wurden total 556 (531) Arbeitsstunden aufge-\nwendet. Dies entspricht umgerechnet 65 (62) Arbeitstagen. Die damit zusammenhängende Administration, Buchhaltung \nsowie Ausarbeitung der baulich bedingten Änderungen sind dabei nicht eingerechnet. \n \n3.7  Bereich Gewerbe \n \n3.7.1 Öffentlicher Grund \nBewilligungen für die Sondernutzung von öffentlichem Grund wie zum Beispiel Informations-, Werbe- und Verkaufsaktio-\nnen wurden 366 (221) ausgestellt. Veranstaltungen mit kommerziellem Hintergrund wurden höchstens eine pro Woche \nerteilt. Der seit jeher am meistgewünschte Standort für solche Veranstaltungen ist der Obere Graben. Von allen Bewilli-\ngungen wurden 43 (71) für den oberen Graben und 2 (27) für den Kaplaneiplatz erteilt. \n \n3.7.2 Quartier und Strassenfeste und Events \nBewilligt wurden 13 (8) Quartier- und Strassenfeste. Während der wärmeren Jahreszeit fanden in den Gassen der Alt-\nstadt 12 (10) organisiert von der Gruppe „Am Turm“, meist gut besuchte Konzertveranstaltungen statt. Auf dem Schüt-\nzenmattareal gastierte vom 5. Juli bis 7. Juli 2013 der Zirkus KNIE. Wegen der Bauarbeiten an der Kirchgasse fand der \nBeach-Volleyball-Event diesmal erst vom 15. August bis 18. August 2013 in der neugestalteten Kirchgasse statt. Am 8. \nJuni und 9. Juni 2013 wurde auf dem Turnplatz Schützenmatte das Street Soccer Turnier ausgetragen. Vom 1. bis 5. Juli \n2013 fand das Eröffnungsfest der Kirchgasse statt. Die Bundesfeier fand am 1. August 2013 erstmals auf der Kirchgasse \nstatt. Die weiteren traditionellen Veranstaltungen wie z.B. Flohmärkte, Velobörse, Kunstmarkt, MIO, etc. stiessen auch in \ndiesem Berichtsjahr wieder auf grosses Interesse.  \n \n3.7.3 Plakatwesen \nIm Berichtsjahr wurden durch die Allgemeine Plakatgesellschaft Aarau (APG) 169 Werbeflächen auf städtischem Grund \nbewirtschaftet. Rege benutzt wurde auch das Kulturstellennetz, wo Anschlagstellen für Kleinplakate zur freien Verfügung \nstehen und Plakatflächen des Formates F4 (Weltformat) für Grossveranstaltungen reserviert werden können. \n \n3.7.4 Fundbüro \nIn der Berichtsperiode hatte die Stadtpolizei 25 (26) Verlustanzeigen und 143 (206) Fundmeldungen zu bearbeiten. Bei \n40 (60) Fundgegenstände konnten die Betroffenen ermittelt werden. Die Bargeldfunde beliefen sich auf CHF 630 \n(CHF 920). Davon konnten CHF 0 (CHF 920) den Betroffenen zurückgegeben werden. Die Bargeldfunde konnten nicht \nan den Verlierer vermittelt werden und wurden alle den Findern ausbezahlt. Des Weiteren wurden CHF 400 (CHF 400) \nals Finderlöhne ausbezahlt.  \n \n3.7.5 Gastwirtschaften \n2013 gab es in Olten 105 (102) Gastwirtschaftsbetriebe, davon 11 (9) mit Nachtlokalbewilligung und 15 (13) mit kumu-\nlierten Freinächten. Zudem noch 18 (17) Take-Aways. Es wurden 63 (36) Strafanzeigen wegen Widerhandlungen gegen \ndas Wirtschaftsgesetz durch die Stadtpolizei geschrieben. In Olten befinden sich 33 (28) Aussenrestaurants auf öffentli-\nchem- und 37 (36) auf privatem Grund. Die durch den Stadtrat im Jahr 2013 eingeführte Wintersaison für Aussenrestau-\nrants hat sich in der kurzen Zeit der Beurteilung gut bewährt. Reklamationen oder Beschwerden sind in der Sommer- \nund Wintersaison 2013 nur sehr wenige eingegangen. \n \n3.7.6 Märkte \nIm Berichtsjahr wurden total 103 (102) Wochenmärkte durchgeführt. Drei Wochenmärkte mussten wegen Feiertagen, \nAuffahrt, Fronleichnam und Mariä Himmelfahrt auf den Mittwoch verschoben werden. Zum ersten Mal wurde am 24.12. \nder Wochenmarkt auf einen Dienstag vorverschoben. Die Wochenmärkte generierten Gebühreneinnahmen von \nCHF 13‘715 (CHF 13‘465). Die Gebühren aus den 11 Monatsmärkten und dem Kilbimarkt (ohne Schaustellerbetriebe \nund Gelegenheitswirtschaften) betrugen CHF 53‘038 (CHF 57‘204).  \n \nAb August konnten die Wochen- und Monatsmärkte auf der Kirchgasse stattfinden. \n \nDie traditionelle Oltner Kilbi fand vom 10. bis 12. August 2013 statt. Die Wiederbelebung der inneren Baslerstrasse hat \nsich erneut bewährt. Auch an der Wiederholung des Kilbigottesdienstes vom Sonntagmorgen konnte eine beachtliche \nZahl von Teilnehmenden begrüsst werden. Die Kilbi erwies sich einmal mehr als Publikumsmagnet der besonderen Art. \nFür Unterhaltung und das leibliche Wohl sorgten 52 (55) Bahnen und Buden, 24 (12) Verpflegungsstände und Stehbars, \n29 (28) Kilbiwirtschaften und 50 (54) Warenmarktstände. Durch die a.en wurden 5‘000 m provisorische Leitungen ver-\nlegt. Es wurde 1‘800 Kilowatt Anschlussleistung und 50 provisorische Anschlusskästen bereit gestellt, sowie 350 Ar-\nbeitsstunden für Vorbereitungen, Montage, Kontrolle Demontage und Abrechnungen aufgewendet. Die an der Kirchgas-\nse und Baslerstrasse gesetzten Elektranten bewährten sich sehr gut, indem eine Vereinfachung der Strombezüge mög-\nlich wurde. \n \n\n221\n\n\n\n \n\n3.7.7 Taxiwesen \nDie Zahl der Taxiunternehmen verblieb dank dem Moratorium bei 17 (17). Es sind insgesamt 193 (188) Taxiausweise \nausgestellt. Davon sind 61 (60) als Vollzeitbeschäftigte, die anderen als Aushilfsbeschäftigte angestellt. Die Anzahl der \nTaxi A-Konzessionen nahm um 1 Konzession auf 32 (33) ab, diejenige der B-Konzessionen nahm um eine Konzession \nzu 6 (5). \n \n3.8  Statistiken \nWas die Kriminal- und Verkehrsstatistik betrifft, wird auf die Homepage der Polizei Kanton Solothurn (www.polizei.so.ch) \nverwiesen. \n \n \n4  Feuerwehr \n \n4.1  Organisation \nAuch im 2013 wurde von den Angehörigen der Feuerwehr (AdF) ein grosser „Balance-Akt“ zwischen Familie, Arbeitge-\nber und der Pflichterfüllung im Feuerwehr-Dienstbetrieb abverlangt. Gerade und speziell wegen dieser Herausforderung \nzeigt sich, dass sich das Milizsystem an seinen Grenzen bewegt. Wurden doch im 2013 total 241 Einsätze geleistet. \nDies entspricht insgesamt 2‘200 Einsatzstunden. Zusätzlich zu dieser Gesamtleistung wurde während 145 Tagen an \nWeiter- und Ausbildungen teilgenommen, welche zur Ressourcen- und Kaderplanung und Einsatzbereitschaft der Feu-\nerwehr zwingend erforderlich sind. \n \n4.2  Bestände \nPer 31. Dezember 2013 waren im Feuerwehrkorps 93 Personen eingeteilt, davon 11 Frauen. Dieser Bestand liegt leicht \nüber dem Sollbestand gemäss Kommandoakten der solothurnischen Gebäudeversicherung SGV. \n \nFür die Rekrutierung wurden die Jahrgänge 1991 (Männer und Frauen) und 1992 (Männer und Frauen) aufgeboten. \nAus den rund 400 Personen konnten schlussendlich 20 Rekruten ausgehoben werden, welche im 2014 ihr Ausbildungs-\njahr absolvieren werden. Dieses Grossaufgebot war zwingend erforderlich, damit in mittel- und langfristiger Zeit der \nSollbestand, primär aber die einzelnen Funktionen und fachspezifischen Ausbildungs- und Einsatzelemente zur Erfül-\nlung des Kernauftrages gesichert werden können. Primärer Handlungsbedarf besteht in der Förderung und Ausbildung \nzu Gruppenführern sowie im Bereich des Motorwagendienstes (Fahrer aller Kategorien). \n \nLeider zeigt sich statistisch gesehen die Bestätigung, dass nach erfolgtem Ausbildungsjahr nur noch gegen 50 % des \nursprünglichen Rekrutierungsbestandes in das Feuerwehrkorps integriert werden können. Dies wiederspiegeln auch die \nkantonalen Erfahrungswerte. Gründe hierfür liegen unter anderem in der körperlichen Robustheit, schwindendes Inte-\nresse während der Ausbildung (ursprüngliche Fehleinschätzung der Zusatzanforderung) oder auch bedingt durch das \nZeitmanagement (Arbeitgeber, anderweitige nebenberufliche Ausbildung, Partnerin etc.) \n \n4.3  Personelles \nAnlässlich der Hauptübung vom 22. November 2013 im Alterszentrum „Bornblick“ in Olten, durften durch den Komman-\ndanten, Oberstlt Daniel Meier folgende Feuerwehrkameraden aufgrund erfolgreicher Absolvierung von Kursen und \nguten Leistungen im Dienstbetrieb befördert werden. \n \nZum Soldaten Rekr Salomé Ackermann, Rekr Ivan Ambauen, Rekr Peter Bidermann, Rekr Benjamin Bühler, \n Rekr Renato Cerioni, Rekr Gabriela Eismann, Rekr Simon Gomm, Rekr Matthias Greuter, \n Rekr Daniel Mohan, Rekr Andreas Nyffenegger, Rekr Severin Pianti, Rekr Yanick Salzmann, \n Rekr Amir Zymeri \n\nZum Gefreiten Sdt Fabio Bühlmann, Sdt Bernhard Tribelhorn \n\nZum Korporal Gfr Guido Vonarburg \n\nZum Wachtmeister Kpl Reto Zuber \n\nZum Leutnant Fw Markus Flury, Fw Roberto Manca, Kpl Yves Mattarel, Kpl Sando Stampfli \n\nZum Oberleutnant Lt Marcos Bello, Lt Thomas Kissling \n \nFolgende Ehrungen konnten vorgenommen werden:  \n \nWappenscheibe für 20 Dienstjahre: Hptm Sven Wagner \n\nUrkunde für 10 Dienstjahre und mehr: Wm Thomas Mack (25), Gfr Tino Gloor (16) \n \n4.4  Ausbildung \nDas intensive Übungsprogramm konnte wie alle Jahre im Rahmen der Vorgaben der solothurnischen Gebäudeversiche-\nrung (SGV) eingehalten werden. Die geplanten Übungen verliefen reibungslos und ohne Unfälle. Es haben folgende \nÜbungen stattgefunden: \n \n- 11 x Atemschutz \n- 2 x Atemschutz Gerätewarte \n- 6 x Ausbildungszug \n- 4 x Einsatzgruppe \n\n222\n\n\n\n \n\n- 2 x Funker \n- 12 x Jugendfeuerwehr \n- 5 x Kader \n- 7 x kantonales Einsatzleitfahrzeug KEL \n- 2 x Maschinisten \n- 29 x Fahrer aller Kat. \n- 5 x Offiziere \n- 4 x Schadendienst \n- 15 x Pikettzug \n- 1 x Hauptübung \n \nsowie 9 Kommando-Stab Rapporte. \n \nDies sind total 105 Übungen und 9 Rapporte. \n \nAuch an mehreren schweizerischen, kantonalen und regionalen Kursen wurden fast alle Feuerwehrleute weitergebildet. \nInsgesamt wurden 2013 ganze 145 Ausbildungstage absolviert. Einerseits ist diese stetige Weiterbildung in einer hoch \ntechnisierten Feuerwehr immens wichtig, andererseits widerspiegelt dies den grossen Ausbildungsbedarf der Oltner \nFeuerwehr wegen des relativ tiefen Durchschnittsalters. \n \nErfreulich ist das Ergebnis, dass alle Offiziere und Unteroffiziere der Feuerwehr Olten ihren obligatorischen Weiterbil-\ndungskurs der SGV besucht haben, und somit eine 100 % Beteiligung aufweisen können. \n \nDie Schadendienst Abteilung bildete sich bei der Chemiewehrschule in Zofingen in der Thematik „Dämpfe eindämmen, \nDämpfe niederschlagen, Dämpfe taktisch und erfolgreich bekämpfen“ weiter. In der eindrücklichen Übungsanlage profi-\ntierten die Oltner Kameraden von der grossen Erfahrung des Ausbildungscenters und konnten einige wertvolle Erfah-\nrungen mitnehmen. \n \n\n  \n \n \nDie Atemschutzabteilung wurde in einer Spezialausbildung am Echtfeuer im ZAR Aarwangen fachspezifisch trainiert. \nGerade und speziell die Ausbildung am Echtfeuer zeigt den effektiven Ausbildungsstand und kann allfällige Schwach-\nstellen aufzeigen. In den Übungsanlagen des ZAR Aarwangen wurden diverse Kleineinsätze, die effiziente und struktu-\nrierte Vorgehensweise bei einer Brandbekämpfung wie auch die Hohlstrahlrohr-Löschtechnik geübt. \n \nEin weiteres Novum war die Einsatzübung im Hausmatttunnel. Taktisch korrekte Vorgehensweise, Zusammenarbeit der \nverschiedenen Blaulichtorganisationen und das Kennenlernen der technischen Einrichtungen standen bei dieser \nEinsatzübung im Vordergrund. Sicherlich eine erste Berührung mit einem neuen Bauwerk, welches eine zentrale Funk-\ntion im Alltag und Verkehr einnehmen wird. Umso mehr wird der Schulung in diesem Bereich ein besonderes Schwer-\ngewicht gegeben. \n \n4.5  Material \nIm Jahr 2013 standen der Ersatz des Vorausrettungsfahrzeuges für Personenrettungen bei Strassenverkehrsunfällen \nund die Beschaffung eines Mobilen Grosslüfters iZh. der Einsatzmöglichkeiten im Hausmatttunnel auf dem Programm. \nBeide Beschaffungen werden im ersten Quartal 2014 an die Feuerwehr Olten ausgeliefert, respektive werden einge-\nschult und im Anschluss für die kommenden Herausforderungen eingesetzt. \n \n4.6  Feuerwehrmagazin \nIm Verlaufe des Jahres konnten die 3 Theorieräume der Feuerwehr wiederum für diverse Rapporte des Zivilschutzes, \nRegionaler Führungsstab, Orientierungen und Weiterbildungen des städtischen Personals, Schulungen der Stadtpolizei, \nKaderanlässen der Armee und anderen diversen Anlässen zur Verfügung gestellt werden. \n \n4.7  Hilfeleistungen \nInsgesamt wurden von der Feuerwehr Olten 241 Einsätze bewältigt (Vorjahr 254). \n \n\n223\n\n\n\n \n\n \n\n \n \n\nBrand, Hof Horn, Hauenstein-Ifenthal (8.8.13, Einsatz als Stützpunktfeuerwehr) \n \n \nEs handelte sich um folgende Ereignisse: \n \n1 (1) Mittel- bis Grossbrände (ab drei Druckleitungen) \n2 (0) Brandbekämpfung Gebäude \n2 (5) Fahrzeugbrände \n8 (32) Weitere Brandbekämpfungen (offene Feuer) \n4 (1) Unfall-Rettungseinsätze auf Strassen \n42 (34) Herznotfalleinsätze \n10 (8) Elementarereignisse (Wasserwehr/ Sturmschäden) \n9 (9) Oelwehr Einsätze \n2 (2) Chemiewehr Einsätze \n11 (15) Pioniereinsätze \n11 (9) Personenrettungen aus Liftanlagen \n113 (114) Brandmeldeanlagen ohne Intervention \n4 (5) Falschalarme (ohne Ereignis) \n22 (17) Diverse Einsätze (Dienstleistungen, Personenbergungen) \n \nBei allen Einsätzen im Jahr 2013 verunfallte oder verletzte sich seitens der Feuerwehr niemand. Der mit den meisten \nEinsätzen belegte Tag war der Dienstag (Vorjahr der Mittwoch), bevorzugter Monat war der September. \n \nBesonders die Rubrik „Brandmeldeanlagen, ohne Intervention“ ergaben knapp 1‘100 Einsatzstunden, diese grossmehr-\nheitlich zwischen 24.00 und 06.00 Uhr. Häufigste Ursache dieser Alarme sind technische Störungen der Anlage. Diese \nEinsätze dürfen zwar verrechnet werden, die kantonal vorgegebenen Ansätze decken die Aufwände jedoch bei weitem \nnicht. Zudem der Nachgeschmack, dass der Feuerwehrangehörige vielfach unnötig aus seinem Schlaf gerissen wird. \n \nEs wurde von den 14 Einsatzfahrzeugen total 5‘832 Liter (5‘050) Treibstoff verbraucht, was einer totalen Kilometerleis-\ntung von 29‘727 km (24‘776) entspricht. \n \n\n \n \n\nHochwasser, Bereich Aare Bistro (1.6.13, Hochwasserschutz mittels Beaver-Technik) \n \n \nDie Jahreseinsatz-Statistik aus einer anderen Perspektive betrachtet: \n- Jeder 6. Einsatz geht in die Rubrik „Herznot“ \n- Jeder 2. Einsatz basiert auf einer Auslösung von Brandmeldeanlagen-Alarmen (BMA) \n- Jede 8. Einsatzstunde geht in die Rubrik „Wasserwehr und Sturmschäden“ \n\n224\n\n\n\n \n\n \n4.8  Spezielle Anlässe \nAm 2. März 2013 nahm die Oltner Feuerwehr erneut am Basler Sportanlass Towerrunning teil. Dieses Jahr mit \n2 Teams. In der Teamwertung konnte der hervorragende dritte Schlussrang vom Vorjahr beinahe bestätigt werden, \nerreichte das beste Team der Oltner den 5. Schlussrang. Diese Leistung ist umso höher zu bewerten, da doch einige \nTeammitglieder mit leichten gesundheitlichen Einschränkungen an den Start gegangen sind. Im hervorragenden ersten \nRang, Einzelwertung Feuerwehr, konnte erneut unsere Feuerwehrfrau Eveline Hodel ausgezeichnet werden (Siegerin \n2011, 2012, 2013). Bravo! Bravissimo! \n \n\n \n \n\nDie „Towerrunner 2013“ der FWO \n \n \nDas Geschicklichkeitsfahren der Oltner Feuerwehr wurde am 25. Mai 2013 bereits zum fünften Mal ausgetragen. Der \nAnlass hat sich in der Region bestens bewährt und ist bei vielen Feuerwehren ein fester Bestandteil im Jahrespro-\ngramm. 70 Fahrer haben im vergangenen Jahr ihre Fahrkünste unter Beweis gestellt. \n \n \n5  Zivilschutz \n \n5.1  Bestände \nDie Bestände (inkl. Teilbestände der RZSO Unterer Hauenstein) am 31. Dezember 2013 waren: \n\n445 Personen eingeteilt \n155 Personen Personalreserve \n 95 Personen nicht eingeteilt \n114 Personen untauglich, befreit z.G. Partner Bevölkerungsschutz \n 18 Personen Ausland \n \n5.2  Personelles \nAn der Entlassungsfeier vom 15. November 2013 im Eventhaus GäuStier in Rickenbach waren von den 43 zu Entlas-\nsende lediglich 7 Mannen anwesend. Im Kreis von Behörde- und Gemeindevertretern wurden die zu Entlassenden ge-\nehrt und aus der Schutzdienstpflicht entlassen. \n \nIm November gründeten ehemalige Zivilschützer einen Veteranenverein um die Kameradschaft weiter zu pflegen und \nsich regelmässig zu treffen. Als erster Präsident wählten die Gründungsmitglieder Christian Bühlmann aus Dulliken. Im \nKulturgüterschutz konnten Mischa Blättler und Philipp Schürch als Chef Stellvertreter eingesetzt werden. \n \n5.3  Ausbildung / Einsätze \nVier Stabsrapporte (drei Abend- und ein Tagesrapport) dienten zur Behandlung der allgemeinen und personellen Anlie-\ngen. \n \nIn der RZSO Olten wurden folgende Kurse durchgeführt: \n23. Januar WK Logistik/Versorgung \n18.−22. März WK Betreuung, Zuweisungsplanung (ZUPLA)/Periodische Schutzraumkontrolle (PSK) \n12.−15. April  Einsatz z.G. Handball Cup-Final-4 \n3.−7. Juni WK Führung, Kulturgüterschutz (KGS) \n3.−11. Juni Einsatz z.G. Gemeinschaft, Musikfest Dulliken \n25. Juni−7. Juli Einsatz z.G. Gemeinschaft, Schulfest \n\n225\n\n\n\n \n\n13.−19. August Einsatz z.G. Gemeinschaft, Beach-Event \n19.−24. August Einsatz z.G. Gemeinschaft, Stierva GR \n26.−30. August Einsatz z.G. Gemeinschaft, Olten Südwest Naturpark \n2.−3. September WK Betreuung, Unterstützung, Logistik \n16.−20. September WK Betreuung ZUPLA/PSK \n23.−27. September WK Logistik, Instandhaltungs-Checkliste (ICL) \n13. November WK Unterstützung und Fahrer, Abendrapport \n3.−10. Dezember Einsatz z.G. Gemeinschaft, Adventsmarkt Kloster \nJanuar−Dezember WK Führung, Stabsrapporte \nJanuar−Dezember WK Führung, Info-Gruppe \nJanuar−Dezember WK Führungsunterstützung \nJanuar−Dezember WK Logistik, Anlagewarte \n \nIn den Bundeskursen und den kantonalen Grund- und Kaderkursen wurden die Zivilschutzpflichtigen aus- und weiterge-\nbildet. \n \n\n \n\n \n \n5.4  Anlagen \nDie Anlagen wurden nach Vorgaben von Bund und Kanton gewartet. Die dafür vorgesehenen Bundessubventionen \nwurden der Rechnung gutgeschrieben. \n \n5.5  Schutzräume \nIn der Gemeinde Wangen b. Olten und Rickenbach wurde die PSK (Periodische Schutzraumkontrolle) fortgeführt. \n \n5.6  Sirenenprobealarm \nIm Februar hat der jährliche Sirenentest der 22 Sirenen stattgefunden. Die mobilen Sirenen testeten die zuständigen \nFeuerwehren. \n \n5.7.  Regionalisierung \nIm laufenden Jahr wurden die Vorarbeiten zur Regionalisierung der RZSO Olten mit der RZSO Unterer Hauenstein \n(Trimbach, Hauenstein-Ifental, Wisen) getroffen, welche auf den 1. Januar 2014 geplant ist. Die neu erstellte Vereinba-\nrung wie auch die Kommandoordnung mit einem Soll-Bestand von 500 Schutzdienstpflichtigen genehmigten die Behör-\nden der zwölf Gemeinden. Die Überführung der Schutzdienstpflichtigen aus der RZSO Unterer Hauenstein wurde im \nNovember in Angriff genommen. Es zeigte sich, dass einige Differenzen festgestellt und bereinigt werden mussten. Die \nBestandesaufnahme beim Material und den Anlagen erfolgte bei verschiedenen Begehungen. \n \n \n6  Führungsstab (RFS) \n \n6.1  Allgemeines \nDie am 15. Mai geplante halbtägige RFS-Ausbildung wurde im Feuerwehrmagazin durchgeführt. Für die Behördenvertre-\nter des RFSO Olten war die Teilnahme fakultativ, ebenfalls für die Vertreter der Gemeinden Hauenstein-Ifenthal, Trim-\nbach und Wisen, welche bedingt durch die laufenden Fusionsverhandlungen eingeladen wurden. Der am 13. November \n2013 geplante Ausbildungstag fand mit Hinblick auf den ab 1. Januar 2014 erweiterten Führungsstab nicht statt. \n\n226\n\n\n\n \n\n7  Quartieramt \n \n7.1  Einquartierungen \n \n \na.1) Militärische Einquartierungen \nin Militärunterkünften  Keine Belegungen \n\n   \n \n \na.2) Zivile Einquartierungen \nin Militärunterkünften Dauer Personen Übernachtungen \n \nSecuritrans AG 04.02. – 08.02.2013 10 40 \nAltenburg 08.02. – 10.02.2013 42 84 \nSwiss Minigolf 13.04. – 14.04.2013 14 14 \nSecuritas AG 22.05. – 23.05.2013 10 10 \nSecuritrans AG 19.08. – 23.08.2013 19 76 \n\n    \n\nTotal  95 224 \n \n \nb.1) Zivile Einquartierungen \nin Zivilschutzanlagen  Dauer Personen Übernachtungen \n \nFaustball Turnier TV Olten 05.01. – 06.01.2013 35 35 \nIGIO DartLigafinal 12.01. – 13.01.2013 35 35 \nIGOG 09.02. – 10.02.2013 37 37 \nFussballclub Fortuna 19.02. – 20.02.2013 22 22 \nUSO-UCE-UCS 08.03. – 10.03.2013 31 62 \nVolleyball Schweizermeisterschaft 27.04. – 28.04.2013 63 63 \nTV Fehraltorf 19.06. – 20.06.2013 28 28 \nIGIO DartLigafinal 21.06. – 23.06.2013 20 40 \nFussball Camp 11.07. – 14.07.2013 18 54 \nKantonsschule Basel 26.09. – 27.09.2013 12 12 \nDV VSS 15.11. – 17.11.2013 50 100 \nHunz Privatbelegung 14.12. - 15.12.2013 23 23 \n   _____________________________________________________________________  \n\nTotal  374 511 \n \n \nc.1) Raumbelegungen \nin Militärunterkünften Dauer Anzahl Tage  \n \nJohnson Controls 24.04.2013  1 \nSecuritas AG 22.05.+ 23.05.2013  2 \nLSG 11.08.2013  1 \nÄnteBüsiGugge 31.08.2013  1 \nBetriebskontrolle Bund 09.09. - 11.09.2013  3 \n   _______________________________________________  \n\nTotal    8 \n \n \nc.2) Raumbelegungen \nin Zivilschutzanlagen Dauer  Anzahl Tage \n \nRZSO Olten 2013 39 \n     \nTotal 39 \n \n \nIm Weiteren wurde im Berichtsjahr folgendes Lokal an Organe der Gesamtverteidigung zur Verfügung gestellt: \n\nStadthalle Kleinholz für die Entlassungsinspektionen der Armee \nALST-Truppenunterkunft  für die RZSO Olten \n \n  \n\n227\n\n\n\n \n\n \nd.1) Gelände Belegung Gheid \n \nFW Olten \nFW Olten \nJohnson Controls \nFW Olten \nSecuritrans AG  \nFW Dulliken \nFW Olten \nFW Olten \nFW Olten \nFW Olten \nFW Starrkirch - Wil \nBogenschützenclub Olten \nSGV / FW Olten \nFW Olten / 9 x ½ Tage  \nJugend FW Olten / 4 x ½ Tage \n  \n\nTotal \n \n \nDas Gelände wurde im Weiteren dem Bogenschützen\n \nIm Auftrag der Baudirektion Olten wurde im Herbst für den Werkhof / Abteilung Stadtgärtnerei auf dem Gelände ein \nErddepot erstellt. \n \n\n  \n \n \n \n8  Arbeitssicherheit Stadtverwaltung Olten\n \n8.1  Aus- und Weiterbildung \n \nDer von der Direktion Öffentliche Sicherheit angebotene und geplante Brandschutzkurs wurde\nnahmen der Direktion Bildung und Sport nicht besucht.\n \n8.2  Kontroll- und Massnahmenberichte\n \n  \n \nKindergarten Bannfeld  \nKindergarten Föhrenweg  \nSchulhaus Bannfeld  \nSchulhaus Säli Trakt III  \n \n \nIn Zusammenarbeit mit Arbeitssicherheit und der Feuerwehr Olten\nund Rettungspläne für den Brandfall erarbeitet. Die Priorität wurde auf die Oltner Schulen \nProjektstart 2010 sind 12 Gebäude erarbeitet/abgeschlossen worden.\n \n\nDauer  Anzahl Tage \n\n27.03.2013  1 \n23.04.2013  1 \n24.04.2013  1 \n03. + 04.05.2013  2 \n22.05.2013  1 \n29.05.2013  0.5 \n03.06.2013  1 \n12.06.2013  1 \n26.06.2013  1 \n07.09.2013  1 \n11.09.2013  0.5 \n20.09.2013  0.5 \n16. - 19.09.2013  4 \n2013  4.5 \n2013  2 \n\n _______________________________________________  \n\n22 \n\nDas Gelände wurde im Weiteren dem Bogenschützen-Club für seine Vereinstätigkeiten/Training zur Verfügung \n\nIm Auftrag der Baudirektion Olten wurde im Herbst für den Werkhof / Abteilung Stadtgärtnerei auf dem Gelände ein \n\n \n\nArbeitssicherheit Stadtverwaltung Olten \n\nffentliche Sicherheit angebotene und geplante Brandschutzkurs wurde\nnahmen der Direktion Bildung und Sport nicht besucht. \n\nund Massnahmenberichte \n\nErstellt Stand Flucht- und Rettungspläne\n\n21.05.2010 Pendent \n21.05.2010 Pendent \n06.03.2013 Pendent \n16.11.2010 Abgeschlossen \n\nIn Zusammenarbeit mit Arbeitssicherheit und der Feuerwehr Olten werden für sämtliche städtischen \nund Rettungspläne für den Brandfall erarbeitet. Die Priorität wurde auf die Oltner Schulen und Kindergärten \nProjektstart 2010 sind 12 Gebäude erarbeitet/abgeschlossen worden. \n\nClub für seine Vereinstätigkeiten/Training zur Verfügung gestellt. \n\nIm Auftrag der Baudirektion Olten wurde im Herbst für den Werkhof / Abteilung Stadtgärtnerei auf dem Gelände ein \n\n \n\nffentliche Sicherheit angebotene und geplante Brandschutzkurs wurde aufgrund von Sparmass-\n\nund Rettungspläne \n\nr sämtliche städtischen Gebäude, Flucht \nund Kindergärten gelegt. Seit \n\n228\n\n\n\nF  Sozialdirektion  \n \n1  Allgemeiner Direktionsbericht  \n \n1.1  Rahmenbedingungen \nDie neuen kantonalen Kindes- und Erwachsenenschutzbehörden (KESB) sind seit dem 01.01.2013 operativ. Kantonale \nArbeitsgruppen unter Mitwirkung von Vertretungen aus ASO, Sozialregionen und KESB befassen sich mit der weiteren \nEntwicklung. \n \n1.2  Sozialregion Olten \nIm Laufe des Jahres wurden die wichtigsten Schnittstellen zwischen der Sozialregion Olten und der KESB definiert und \nAbläufe geklärt. Der Abklärungsdienst (Amt für Kindes- und Erwachsenenschutz der Sozialregion Olten) ist operativ und \nbearbeitet alle Abklärungsaufträge der KESB. Das Intake-Team (Sozialamt der Sozialregion Olten) ist aufgebaut worden. \nDas Team Sozialamt ist in zwei Teil-Teams aufgeteilt worden. Ein Team wird direkt von der Leiterin Sozialamt geführt. \nIm zweiten Team ist eine Leiterin bestimmt worden, die auch die Stellvertretung der Leiterin Sozialamt übernimmt. \n \n1.3  Entwicklungstendenzen \nDas Amt für Soziale Sicherheit will in Zusammenarbeit mit dem VSEG und der Konferenz der Sozialregionen die Steue-\nrung (ergänzender Arbeitsmarkt, u.a.) die Abläufe und die Zusammenarbeit verbessern. Das ASO führt interessante \nProjekte in seiner Projektplanung auf, die die Sozialregion direkt betreffen werden: \n \n\nMassnahmenplanung DDI/ASO\n\n13\n\n2014 2015 2016 2017\n\nMassnahmenplan  gegen unrecht-\nmässigen Leistungsbezug \n\nGrundlagen neues SH-Handbuch, ständige Weiterentwicklung und Ergänzung\n\nUmstellung auf kompatible EDV\nbeim Kanton im Bereich SH erfolgt\n\nRevision Sozialverordnung: Ausnahmen\nSKOS-RL, Sanktions- und Anreizsystem,\nadmin. Lastenausgleich\n\nRevision Sozialgesetz: \n\nEinrichtung voller Datenaustausch über alle 14 SR;\nBildung einer einheitlichen Datenbasis.\n\nEntwicklung übergeordnetes Integrations-\nkonzept inkl. Angebotsplanung\n\nNeugestaltung Kontroll-\nKonzept Kanton\n\nÜbergeordnete Strategie gegen\nArmut erarbeiten\n\nRevision Sozialverordnung\n\nVollzug und Optimierung\nKontrollkonzept\n\nEntwicklung Benchmark\n\nUmsetzung Strategie gegen\nArmut\n\nReduktion Anbieter; Optimierung vorhandene Strukturen\n\n \nQuelle: Powerpoint-Präsentation ASO vom November 2013 \n \n  \n\n229\n\n\n\n1.4  Arbeitsmarkt \n \nDie Arbeitslosenquote in der Sozialregion per Dezember 2013 betrug 2.9%. Dies entspricht 412 arbeitslosen Personen. \nDie Quote stellensuchender Personen per Dezember 2013 betrug 5.6%. Dies entspricht 801 stellensuchenden Perso-\nnen. Im Laufe des Jahres 2013 wurden 95 Personen ausgesteuert. Insgesamt wurden 146 Personen mit Wohnsitz im \nEinzugsgebiet der Sozialregion Olten ausgesteuert. \n \n\nArbeitsmarktzahlen SR Olten, letzte 13 Monate\n\n0\n100\n200\n300\n400\n500\n600\n700\n800\n900\n\nDez\n12\n\nFeb Apr Jun Aug Okt Dez\n13\n\nStellensuchende Arbeitslose\n\nQuelle: Amt für Wirtschaft und Arbeit, Solothurn – Gemeindestatistik, übertragen durch: Sozialdirektion Olten, 16.01.2014\n\n \n2  Kommissionen  \n \n2.1  Sozialkommission (10 Sitzungen) \n 2013* 2012 2011 \nHauptsitz Olten  521 1‘215 946 \nZweigstelle Trimbach (*Aufhebung Januar 2012) --- --- 276 \nTotal Beschlüsse Sozialregion Olten  521 1‘215 1‘222 \n \n* Seit 01.01.2013 beschliesst die Sozialkommission über Anträge im Bereich der Sozialhilfe. Die Anträge im Bereich Kindes- und Er-\nwachsenenschutz werden von der Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde KESB bearbeitet \n \n \nDie Sozialkommission behandelte an 10 Sitzungen 521 Geschäfte.  \n \nIm Jahr 2013 erteilte die Sozialkommission insgesamt 72 behördliche Weisungen. In 31 Fällen wurden die Leistungen \nwegen fehlender Arbeitsbemühungen gekürzt und in 18 Fällen wurden die Leistungen eingestellt. Bei 4 der 18 Einstel-\nlungen wurden anstatt von Sozialhilfeleistungen noch Nothilfeleistungen ausbezahlt. Zusätzlich verfügte das Sozialamt in \n33 Fällen Weisungen zu einem Arbeitseintritt in ein Projekt und 64 sonstige Weisungen. Ein beträchtlicher Anteil der \nsonstigen Weisungen betrifft die Beantragung und Abtretung von Kinderzulagen. Im Weiteren wurden 21 Anhörungen \nmit einer Vertretung der Sozialbehörde durchgeführt. Der Rückgang der Anhörungen, Kürzungen und Einstellungen von \nSozialhilfeleistungen wegen Verweigerung der Teilnahme an einem Gemeindearbeitsprojekt hängt mit der im Laufe des \nJahres 2013 eingeführten, differenzierteren Zuweisung der Klientel in derartige Projekte zusammen. Die gezieltere Um-\nsetzung des Gegenleistungsprinzips hat weniger Abbrüche und somit weniger Sanktionen zur Folge.  \n \nIm Jahr 2013 hat sich die Sozialkommission neu konstituiert. Aufgrund der verspäteten Mitgliederwahl in Olten hat die \nSeptembersitzung nicht stattgefunden. Im Oktober 2013 fand dann erstmalig die Sitzung mit den neu gewählten Mitglie-\ndern statt.  \n \n \nDie Präsidentin \nSilvia Moser-Cotting \n  \n\n230\n\n\n\n \n2.2  Kommission für Alters- und Gesundheitsfragen  (3 Sitzungen) \n \nThemen der Kommission für Alters- und Gesundheitsfragen waren „Selbständig Wohnen im Alter“, der Gripspfad sowie \ndie Anregung für einen Shuttle-Dienst zum Friedhof Meisenhard.  \n\nDie Kommission hat im Rahmen des Stadtentwicklungs-Workshops „Wohnpolitische Leitideen“ ihre Erhebungsresultate \nvom Vorjahr präsentiert: In welchem Stadtquartier wohnen wie viele Alleinlebende ab 60 Jahren? Sie hat zusammenge-\ntragen und vorgestellt, welche Angebote in einem Umkreis von 250 Meter um den Wohnungsstandort idealerweise er-\nreichbar sein sollten, damit Menschen auch im höheren Alter selbständig wohnen können. \n\nDer Gripspfad im Oltner Fustligquartier hat bereits die dritte Saison hinter sich. Die Kommission gestaltete den Saison-\nauftakt am 26. April 2013 zusammen mit den Bewohnenden und Mitarbeitenden der Stiftung Arkadis. In den Monaten \nMai bis Oktober fanden erneut jede Woche am Donnerstag die geführten Rundgänge statt, insgesamt 24 Mal. Es nah-\nmen 150 Personen teil. Zusätzlich wurden drei Führungen für Vereine und ein Ferienpass-Angebot durchgeführt.  \n\nAuf Anregung einer Privatperson hat die Kommission ein Konzept für einen Shuttle-Bus zum Friedhof entworfen. Der \nKleinbus würde einmal monatlich zu angekündigten Zeiten fahren, damit insbesondere Menschen, die nicht mehr beson-\nders gut zu Fuss sind, die Gräber besuchen können. Der allfällige Startzeitpunkt für dieses Projekt ist noch nicht be-\nstimmt. \n\nIm Herbst begann für die Kommission eine neue Amtszeit. Fünf von sieben Kommissionsmitgliedern stellten sich der \nWiederwahl, zwei neue Gesichter beleben die Runde: ein idealer Mix aus Kontinuität und Erneuerung.      \n\nFelix Wettstein, Präsident  \n\n \n \n3  Kindes- und Erwachsenenschutz KESB (Vormundschaftswesen) \n \n3.1  Kindes- und Erwachsenenschutz-Massnahmen (Vormundschaftliche Massnahmen) \n \n Budget Budget  Budget  \n 2014* 2013* 2012* \nUmfassende Beistandschaften (Vormundschaften)  104 104 95 \nBeistandschaften (Beiratschaften) 18 20 17 \nBeistandschaften 511 519 424 \nTotal geführte Mandate  633 643 536 \n \n*Vorgabe der Anzahl anrechenbare Fälle durch Amt für soziale Sicherheit \n \n \n4  Sozialhilfe \n \nDas Bundesamt für Statistik BFS liefert mit einer zeitlichen Verzögerung von einem Jahr die detaillierte Sozialhilfestatis-\ntik, die wir als Anhang beifügen. \n \n4.1  Unterstützungen  (Betrag in Franken) \n 2013 2012 2011 \nHauptsitz Olten 24'588'995 23'723'200 13‘251‘629 \nZweigstelle Trimbach* --- --- 6‘390‘136 \nTotal Sozialregion Olten  24'588'995 23'723'200 19‘641‘765 \n \n*Aufhebung der Zweigstelle im Januar 2012 \n \n4.2  Unterstützungen  (Anzahl Fälle) Budget Budget Budget \n 2014* 2013* 2012* \nSozialhilfe 1‘126 1‘061 989 \nFlüchtlinge und Asyl 95 112 103 \nTotal geführte Fälle 1‘221 1‘173 1‘092 \n \n*Vorgabe der Anzahl anrechenbarenr Fälle durch Amt für soziale Sicherheit  \n \n \n4.3  Behördliche Weisungen und Sanktionen \n 2013 2012 2011 \nKürzungen Sozialhilfe 31 41 38 \nEinstellungen Sozialhilfe 18 19 19 \nAnhörungen durch Vertretung Kommission 21 34 27 \nWeitere behördliche Weisungen 2 4 4 \nTotal behördliche Weisungen/Sanktionen 72 98 88 \n \n\n231\n\n\n\n4.4  Weisungen Sozialamt \n 2013 2012 2011 \nWeisungen zu Arbeitsantritt in Projekt 33 49 61 \nSonstige Weisungen 64 39 36 \nTotal Weisungen Sozialamt 97 88 97 \n \n \n4.5  Berichterstattung an GP (gemäss Ergänzungsantrag vom 28.11.2013) \n \nGemäss Ergänzungsantrag der FDP-Fraktion vom 28.11.2013 zum Bericht «Sozialhilfebezug in Olten – Vergleich mit \nanderen Solothurner Sozialregionen und Analyse von Einflussfaktoren» seien folgende Ziele zu verfolgen und dem Ge-\nmeindeparlament jährlich über die Zielerreichung Bericht zu erstatten: \n \n\n• Vorgehen bei jungen Erwachsenen überprüfen, Anreiz zur Arbeitssuche erhöhen.  \n• Generell Zahlungen auf absolutes Minimum (Grundbedarf) gemäss SKOS-Richtlinien reduzieren.  \n• Vernünftige Anwendung des Gegenleistungsprinzips durch stärkere Triage, wo es Sinn macht und wo nicht.  \n• Massnahmen im Bereich Sanktionen und Sozialinspektorat zu verschärfen.  \n• Forderung an Kanton, den transparenten Datenaustausch möglichst rasch zu gewährleisten.  \n\n \nDie Berichterstattung erfolgt im Jahresbericht. \n \n4.5.1 Vorgehen bei jungen Erwachsenen überprüfen, Anreiz zur Arbeitssuche erhöhen \n \nZu diesem Thema liegt ein separates Postulat von Felix Wettstein vor. Die Berichterstattung erfolgt im Rahmen der Be-\nantwortung dieses Postulates. \n \n4.5.2 Generell Zahlungen auf absolutes Minimum (Grundbedarf) gemäss SKOS-Richtlinien reduzieren \n \nDie Sozialkommission legt die Richtlinien fest, sofern ein Spielraum besteht. Bei der Festlegung der Höhe der Mieten ist \ndie Situation am lokalen Wohnungsmarkt zu berücksichtigen. Bei Einkommensfreibeträgen ist darauf zu achten, dass \nAnreize nicht wegfallen und ein Ziel (4.5.2) einem anderen (4.5.1) widerspricht. Dasselbe gilt für Integrationszulagen. Die \nSozialkommission ist auf Grund der regelmässigen Auseinandersetzung mit diesen Themen dazu in der Lage, für die \nSozialregion Olten im Rahmen des geringen Spielraumes sinnvolle Grössen zu definieren. Die politischen Interessen \nsind in der Kommission vertreten. Die Wünsche des GP sind der Kommission mitgeteilt worden, diese entscheidet aber \nunabhängig als Fachkommission. \n \n4.5.3 Vernünftige Anwendung des Gegenleistungsprinzips durch stärkere Triage, wo es Sinn macht und wo \nnicht \n \nDas Amt für soziale Sicherheit ASO und der VSEG nehmen in diesem Bereich in Zusammenarbeit mit der Konferenz der \nSozialregionen ihre Verantwortung wahr und wollen Steuerungselemente einbauen. Bereits 2011 stellte die Konferenz \nder Sozialregionen sowohl dem ASO als auch dem VSEG einen Entwurf für ein solches Steuerungssystem zur Verfü-\ngung ( http://www.vseg.ch/fileadmin/vseg/2011-q3/Arbeitsintegration_-_110816.pdf ). \n \n4.5.4 Massnahmen im Bereich Sanktionen und Sozialinspektorat zu verschärfen \n \nDie Sozialregion Olten publiziert die Sanktionen im Jahresbericht (siehe oben). Die Sozialregion Olten verfügt Sanktio-\nnen korrekt im Rahmen der geltenden Rechtsordnung. \n \nDer Kanton (ASO) hat von Gesetzes wegen die Aufgabe eines Sozialinspektorates. Das ASO prüft in Zusammenarbeit \nmit VSEG und Sozialregionen Verbesserungen und Verschärfungen. \n \n4.5.5 Forderung an Kanton, den transparenten Datenaustausch möglichst rasch zu gewährleisten \n \nBereits heute besteht zwischen Kanton (ASO) und Sozialregionen ein transparenter Datenaustausch. Die Sozialregionen \nsind darauf vorbereitet, diesen EDV-gestützt zu gewährleisten. Ein entsprechendes Projekt auf Seiten des Kantons ist \ninitialisiert und in die Projektplanung des Kantons (ASO) aufgenommen worden.  \n \n  \n\n232\n\n\n\n \n5  AHV-Zweigstelle(n) \n \n5.1  Anmeldungen, Berechnungen, Erfassungen und Mutationen \n 2013 2012 2011 \nAnträge für Renten, Hilflosenentschädigungen,  221 262 237 \nBetreuungsgutschriften, AHV-Splitting,  \nMutterschaftsentschädigungen, Hausdienst  \nund provisorischen Rentenberechnungen \nRentenmutationen 605 621 610 \nErfassungen von Selbständigerwerbstätigen 8 13 19 \nErfassungen von Nichterwerbstätigen 166 179 305 \nVersicherungsausweise 176 183 199 \n \n \n5.2  Ergänzungsleistungen AHV/IV \n 2013 2012 2011 \nBezügerinnen und Bezüger 1252 1‘221 1‘225 \nNeuanmeldungen 218 207 251 \nPeriodische Überprüfungen 228 303 272 \nJährliche Überprüfungen 124 87 207 \n \n \n5.3  Kantonale Familien-Ergänzungsleistungen \n 2013 2012 2011 \nBezügerinnen und Bezüger 76 67 22 \nNeuanmeldungen 65 71 34 \nJährliche Überprüfungen 69 22 7 \n \n \n \n6  Hilfsaktionen \n \n6.1  Auslandhilfe  \n 2013 \nAfrika \n- Madagaskar, Strom aus Sonne, Wind und Wasser    10‘000 \n\n \n \n\n \n6.2  Humanitäre Hilfe \n- keine      \n \n\n233\n\n\n\nAuswertungen zur\nSozialhilfestatistik 2012\n\nNeuenburg, 01.11.2013\n\nSozialdienst: Sozialregion Olten\n\n234\n\n\n\nTabellenbereich: Übersichtstabellen\n\nÜbersichtszahlen\n\nTotal Fälle mit Leistungsbezug in der  \nErhebungsperiode\n - davon laufende Fälle\n - davon abgeschlossene Fälle\nohne Leistungsbezug in der EP\n\nTotal Personen mit Leistungsbezug in der  \nErhebungsperiode\n - davon laufende Fälle\n - davon abgeschlossene Fälle\nohne Leistungsbezug in der EP\n\nAnzahl unterstützer Personen pro Fall\n\nSozialhilfequote \n\nAlter (Fälle mit Leistungsbezug in der EP) Anzahl Anteil in % Anzahl Anteil in % Anzahl Anteil in %\n\nTotal 1'653 100.0 1'731 100.0 8'505 100.0\n\n0 - 17 Jahre 467 28.3 506 29.2 2'498 29.4\n\n18 - 25 Jahre 247 14.9 229 13.2 1'178 13.9\n\n26 - 35 Jahre 245 14.8 285 16.5 1'379 16.2\n\n36 - 45 Jahre 276 16.7 278 16.1 1'331 15.6\n\n46 - 55 Jahre 270 16.3 268 15.5 1'294 15.2\n\n56 - 64 Jahre 125 7.6 145 8.4 706 8.3\n\n65 - 79 Jahre 16 1.0 14 0.8 58 0.7\n\n80 + Jahre 7 0.4 6 0.3 61 0.7\n\nOhne Angaben 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nGeschlecht (Fälle mit Leistungsbezug in der EP)\n\nTotal 1'652 100.0 1'731 100.0 8'503 100.0\n\nMänner 814 49.3 847 48.9 4'203 49.4\n\nFrauen 838 50.7 884 51.1 4'300 50.6\n\nWeiss nicht und ohne Angaben 1 0.1 0 0.0 2 0.0\n\nTotal 1'624 100.0 1'709 100.0 8'477 100.0\n\nSchweizer/-innen 791 48.7 846 49.5 4'791 56.5\n\nAusländer/-innen 833 51.3 863 50.5 3'686 43.5\n\nWeiss nicht und ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nZivilstand (Fälle mit Leistungsbezug in der EP, bei weiteren Mitgliedern der UE nur reguläre Fälle und ab 18 Jahren)\n\nTotal 1'170 100.0 1'214 100.0 5'989 100.0\n\nLedig 518 44.3 519 42.8 2'542 42.4\n\nVerheiratet 400 34.2 443 36.5 2'124 35.5\n\nVerwitwet 15 1.3 13 1.1 90 1.5\n\nGeschieden 237 20.3 239 19.7 1'233 20.6\n\nWeiss nicht und ohne Angaben 8 0.7 1 0.1 3 0.1\n\n1.53\n\n1'5771'477\n\n1.56\n\n1'079\n\n154 956\n\n1.53\n\n202\n\nNationalität (Fälle mit Leistungsbezug in der EP, bei weiteren Mitgliedern der UE nur reguläre Fälle)\n\n7'549\n\n-\n\n1'731\n\nStruktur der Sozialhilfeempfänger/-innen\n\n8'5051'653\n\n3.3\n\n176\n\n178\n\n-\n\nAnzahl \n\n1'022\n\n685\n\n108115\n\n1'080\n\n965\n\n142133\n\nSozialdienst: Sozialregion Olten\n\n4'805\n\n640\n\nKanton 2012\nAnzahl\n\n5'445\n\nSozialdienst 2011\nAnzahl \n\nSozialdienst 2012\n\n1'130\n\nSHS Standard Tabelle Sozialdienst\n\n235\n\n\n\nTabellenbereich: Übersichtstabellen\n\nStruktur der Sozialhilfeempfänger/-innen\nErwerbssituation (analog Nationalität und ab 15 Jahren) Anzahl Anteil in % Anzahl Anteil in % Anzahl Anteil in %\n\nTotal 1'153 100.0 1'302 100.0 6'311 100.0\n\nErwerbstätige 285 24.7 235 18.0 1'381 21.9\n\nErwerbslose 394 34.2 513 39.4 2'074 32.9\n\nNicht Erwerbspersonen 474 41.1 554 42.5 2'856 45.3\n\nWeiss nicht und ohne Angaben 103 8.9 7 0.5 71 1.1\n\nTotal 1'079 100.0 1'214 100.0 5'954 100.0\n\nKeine berufliche Ausbildung 628 58.2 588 48.4 2'790 46.9\n\nBerufliche Ausbildung, Maturität 314 29.1 460 37.9 2'346 39.4\n\nUniversität, höhere Fachhausbildung 42 3.9 42 3.5 166 2.8\n\nNicht feststellbar 95 8.8 124 10.2 652 11.0\n\nWeiss nicht und ohne Angaben 99 7.8 1 0.1 38 0.6\n\nFallstruktur (Fälle mit Leistungsbezug in der EP) Anzahl Anteil in % Anzahl Anteil in % Anzahl Anteil in %\n\nTotal 1'052 1'130 5'430\n\n  Privathaushalte 953 100.0 979 100.0 4'779 100.0\n       Ein-Personen-Fälle 650 68.2 661 67.5 3'153 66.0\n          - Alleinlebende 469 462 2'155\n          - Nicht-Alleinlebende 181 199 998\n       Alleinerziehende 176 18.5 173 17.7 927 19.4\n       Paare mit Kindern 83 8.7 89 9.1 450 9.4\n       Paare ohne Kind 44 4.6 55 5.6 244 5.1\n\n       Andere 0 0.0 1 0.1 5 0.1\n\n  Stationäre Einrichtung, Heime 81 126 567\n\n  Besondere Wohnformen 18 25 84\n\nWeiss nicht und ohne Angaben 28 2.6 0 0.0 15 0.3\n\nTotal 264 100.0 271 100.0 1'620 100.0\nbis 1 Jahr 121 45.8 147 54.2 880 54.3\n1 - 2 Jahre 63 23.9 43 15.9 304 18.8\n2 - 4 Jahre 38 14.4 41 15.1 292 18.0\n4 und mehr Jahre 42 15.9 40 14.8 144 8.9\n\nOhne Angaben 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nTotal 227 100.0 270 100.0 1'600 100.0\nVerbesserung der Erwerbssituation 70 30.8 81 30.0 437 27.3\nExistenzsicherung durch andere Sozialleistungen 57 25.1 74 27.4 411 25.7\nBeendigung der Zuständigkeit 81 35.7 98 36.3 590 36.9\nAnderes und unbekannt 19 8.4 17 6.3 162 10.1\n\nOhne Angaben 37 14.0 1 0.4 20 1.2\n\nTotal 873 100.0 946 100.0 4'411 100.0\n1 326 37.3 406 42.9 1'829 41.5\n0.75-0.99 305 34.9 338 35.7 1'390 31.5\n0.50-0.74 112 12.8 107 11.3 528 12.0\n0.25-0.49 80 9.2 60 6.3 365 8.3\n\n<0.25 50 5.7 35 3.7 299 6.8\n\nOhne Angaben 18 2.0 30 3.1 256 5.5\n\nSozialdienst (Seite 2): Sozialregion Olten\n\nStruktur der Unterstützungseinheiten\n\nAusbildung (Fälle mit Leistungsbezug in der EP, bei weiteren Mitgliedern der UE nur reguläre Fälle und ab 18 Jahren)\n\nHauptgrund der Beendigung (abgeschlossene Fälle mit und ohne Leistungsbezug in der EP)\n\nDeckungsquote (Fälle mit Leistungsbezug in der EP und ohne Leistungstyp einmalige Zahlung ohne Budget)\n\nSozialdienst 2011 Kanton 2012\n\nQuelle: Bundesamt für Statistik BFS\n\nBezugsdauer (abgeschlossene Fälle mit und ohne Leistungsbezug in der EP) \n\nSozialdienst 2012\n\nSHS Standard Tabelle Sozialdienst\n\n236\n\n\n\nTabellenbereich: Übersichtstabellen nach Sozialdienst\n\nTotal Sozialregion Olten 1'080 1'653 1'130 1'731\n\nGemeinden\nHAUENSTEIN-IFENTHAL 0 0 6 8\n\nTRIMBACH 318 472 337 523\n\nWINZNAU 35 59 42 67\n\nWISEN (SO) 3 7 6 11\n\nOLTEN 724 1'115 739 1'122\n\nunterstützte Personen\n\nSozialdienst (Seite 3): Sozialregion Olten\nTabelle: Unterstützungseinheiten (Fälle) und unterstützte Personen nach Sozialdienst und \nGemeinden\n\nunterstützte Personen\n\nAnmerkungen:\n\n- Fälle mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode, ohne Doppelzählungen\n\n- "0" als Anzahl steht für Gemeinden die über keine Sozialhilfedossiers verfügen.                  \n\nSozialhilfedaten 2012Sozialhilfedaten 2011\n\nUnterstützungs-\n\neinheiten (Fälle)\n\nUnterstützungs-\n\neinheiten (Fälle)\n\nQuelle: Bundesamt für Statistik BFS\n\nSHS Standard Tabelle Sozialdienst\n\n237\n\n\n\n \n\n238\n\n\n\nPensionskasse der Stadt Olten\n\n239\n\n\n\n \n\n240\n\n\n\n  \n\nA ZUSAMMENFASSUNG \n\n01 Rückblick \n\nDie Schwellenländer waren auch 2013 die Haupttreiber des globalen Wirtschaftswachstums. In der \n\nEurozone und den USA bremsten die Sparmassnahmen das Wachstum. Das globale Wirtschafts-\n\nwachstum im vergangenen Jahr fiel mit rund 3 % ungefähr auf dem Niveau des Vorjahres aus. Insge-\n\nsamt trugen die Schwellenländer rund 80 % zum globalen Wirtschaftswachstum bei. In der Eurozone \n\nstand einerseits die expensive Geldpolitik im Fokus. Andererseits wechselten sich Diskussionen über \n\nSpar- und Wachstumspolitik innerhalb der Währungsunion ab. Auch in den USA bremsten Sparan-\n\nstrengungen sowie die Aufhebung von Steuererleichterungen wie erwartet das Wachstumspotenzial, \n\nwährend die nach wie vor sehr expansive Geldpolitik die Konjunkturentwicklung stützte. \n\nDie Aktienmärkte der Industriestaaten haben sich dank konjunktureller Erholung und Liquidations-\nschwemme der Notenbanken seit 2009 sehr positiv entwickelt.  \n\nDie Globalen Obligationenmärkte wurden 2013 stark von den geldpolitischen Entscheidungen der \n\nUS-Notenbank Fed geprägt. Bereits die Ankündigung des Fed Anfang Mai, das Anleihenkaufpro-\n\ngramm im Umfang von monatlich USD 85 Mrd. zu reduzieren, hatte an den internationalen Obligatio-\n\nnenmärkten zu einem starken Anstieg der langfristigen Zinsen geführt. \n\nDank diverser eingeleiteter Massnahmen hat sich der rasante Preisanstieg am Immobilienmarkt \n\nSchweiz leicht abgeschwächt. Die Preise für Wohneigentum und Mietwohnungen weisen in einigen \n\nRegionen bereits erste Anzeichen einer nachlassenden Dynamik auf.  \n\nGemäss Kaufkraftparität bleibt der US-Dollar gegenüber dem Schweizer Franken weiterhin tief be-\nwertet. Bei einer deutlichen Erholung am US-Arbeitsmarkt dürfte die Fed ihre Geldpolitik drosseln, \n\nwas den Dollar stärken sollte. \n\nDas Gold wie auch viele andere Rohstoffe setzten die Talfahrt im 2013 fort. Im Zuge der konjunktu-\n\nrellen Erholung dürfte Gold zudem als sicherer Hafen an Attraktivität verlieren. \n\n02 Ausblick \n\nIm Jahr 2014 dürfte das Wachstum der Weltwirtschaft spürbar an Dynamik gewinnen. Die positiven \n\nImpulse kommen vor allem von den westlichen Industrieländern. Insbesondere der Aufschwung in \n\nder Eurozone sollte an Fahrt gewinnen können. Treibende Kraft bleibt nach wie vor die deutsche In-\n\ndustrie. \n\n• Aktien: \n\nAufgrund der weiterhin historisch tiefen Zinsen bieten sich wenig Alternativen zu Aktien. Zyklische \nAktien dürften von der Fortsetzung der konjunkturellen Erholung besonders profitieren. \n\n• Obligationen: \n\nDie Leitzinsen werden gemäss den Versprechen der Notenbank-Chefs noch bis mindestens 2015 \n\ntief bleiben. Dennoch dürften die langfristigen Zinsen 2014 weiter steigen - einerseits mit der Re-\n\nduktion der US-Anleihenkäufe und andererseits mit der Erwartung künftig höherer Leitzinsen. \n\n  \n\n241\n\n\n\n242\n\n\n\n   \n  \n\n05 Kennzahlen in Personen \n\n 2013 2012 Veränderung \n\n Personen Personen Personen % \n\n     \n\nAktive Mitglieder 478 602 -124 -20.60 \n\nRentenbezüger  352 345 +7 +2.03 \n\n06 Kennzahlen in Franken \n\n 2013 2012 Veränderung \n\n TCHF TCHF TCHF % \n\n     \n\nBilanzsumme 193'970 187'638 +6'332 +3.37 \n\nVorsorgekapitalien und techn. Rückstellungen 197'346 208'259 -10'913 -5.24 \n\nUnterdeckung -36'601 -42'456 +5'855 +13.79 \n\nWertschwankungsreserve 0 0 0 0.00 \n\nRentenleistungen, Vorbezüge, Austrittsleistungen 26'678 20'918 +5'760 +27.54 \n\nBeiträge und Eintrittsleistungen 12'248 11'853 +395 +3.33 \n\nNettoergebnis aus Vermögensanlagen 8'366 11'520 -3'154 -27.38 \n\n07 Kennzahlen in Prozent \n\n 2013 2012 Veränderung \n\n % % % Punkte % \n\n     \n\nDeckungsgrad 81.50 79.60 +1.90 +2.39 \n\nZinssatz Schattenrechnung 1.50 1.50 0 0.00 \n\n243\n\n\n\n   \n  \n\nB BERICHT DER REVISIONSSTELLE \n\nAn die Pensionskommission der Pensionskasse der Stadt Olten, Olten \n\nAls Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der Pensionskasse der Stadt Olten, be-\n\nstehend aus Bilanz, Betriebsrechnung und Anhang, für das am 31. Dezember 2013 abgeschlossene \n\nGeschäftsjahr geprüft. \n\nVerantwortung der Pensionskommission \n\nDie Pensionskommission ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den ge-\n\nsetzlichen Vorschriften, der Stiftungsurkunde und den Reglementen verantwortlich. Diese Verant-\n\nwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung einer internen Kon-\ntrolle mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Anga-\n\nben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist die Pensionskommission für die \n\nAuswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme ange-\n\nmessener Schätzungen verantwortlich. \n\nVerantwortung des Experten für berufliche Vorsorge \n\nFür die Prüfung bestimmt die Pensionskommission neben der Revisionsstelle einen Experten für be-\n\nrufliche Vorsorge. Dieser prüft periodisch, ob die Vorsorgeeinrichtung Sicherheit dafür bietet, dass \n\nsie ihre Verpflichtungen erfüllen kann und ob die reglementarischen versicherungstechnischen Be-\n\nstimmungen über die Leistungen und die Finanzierung den gesetzlichen Vorschriften entsprechen. \n\nFür die für versicherungstechnische Risiken notwendigen Rückstellungen ist der aktuelle Bericht des \nExperten für berufliche Vorsorge nach Artikel 52e Absatz 1 BVG in Verbindung mit Artikel 48 BVV 2 \n\nmassgebend. \n\nVerantwortung der Revisionsstelle \n\nUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung \n\nabzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den \n\nSchweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu pla-\n\nnen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von \n\nwesentlichen falschen Angaben ist. \n\nEine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnach-\nweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl \n\nder Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurtei-\n\nlung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder \n\nIrrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer die interne Kontrolle, so-\n\nweit diese für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen ent-\n\nsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksam-\n\nkeit der internen Kontrolle abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessen-\n\nheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzun-\n\ngen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass \n\ndie von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser \nPrüfungsurteil bilden. \n\nPrüfungsurteil \n\nNach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. Dezember 2013 abgeschlos-\n\nsene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz, der Stiftungsurkunde und den Reglementen. \n\n244\n\n\n\n  \n  \n\nBerichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher und anderer Vorschriften \n\nWir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung (Art. 52b BVG) und die Un-\n\nabhängigkeit (Art. 34 BVV 2) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sach-\n\nverhalte vorliegen. \n\nFerner haben wir die weiteren in Art. 52c Abs.1 BVG und Art. 35 BVV 2 vorgeschriebenen Prüfungen \n\nvorgenommen. Die Pensionskommission ist für die Erfüllung der gesetzlichen Aufgaben und die Um-\n\nsetzung der statutarischen und reglementarischen Bestimmungen zur Organisation, zur Geschäfts-\n\nführung und zur Vermögensanlage verantwortlich. \n\nWir haben geprüft, ob \n\n• die Organisation und die Geschäftsführung den gesetzlichen und reglementarischen Bestimmun-\n\ngen entsprechen und ob eine der Grösse und Komplexität angemessene interne Kontrolle exis-\n\ntiert; \n\n• die Vermögensanlage den gesetzlichen und reglementarischen Bestimmungen entspricht; \n\n• die Alterskonten BVG den gesetzlichen Vorschriften entsprechen; \n\n• die Vorkehren zur Sicherstellung der Loyalität in der Vermögensverwaltung getroffen wurden und \n\ndie Einhaltung der Loyalitätspflichten sowie die Offenlegung der Interessenverbindungen durch \n\ndas oberste Organ hinreichend kontrolliert wird; \n\n• die freien Mittel oder die Überschussbeteiligungen aus Versicherungsverträgen in Übereinstim-\nmung mit den gesetzlichen und reglementarischen Bestimmungen verwendet wurden; \n\n• die vom Gesetz verlangten Angaben und Meldungen an die Aufsichtsbehörde gemacht wurden; \n\n• in den offen gelegten Rechtsgeschäften mit Nahestehenden die Interessen der Vorsorgeeinrich-\n\ntung gewahrt sind. \n\nWir bestätigen, dass die diesbezüglichen anwendbaren gesetzlichen, statutarischen und reglementa-\n\nrischen Vorschriften eingehalten sind. \n\nDie Anlagevorschriften nach BVV 2 wurden am Bilanzstichtag nicht vollständig eingehalten. Wir ver-\nweisen auf Ziffer 41 und den Anhang 4. \n\nDie Jahresrechnung weist eine Unterdeckung von Fr. 36'601'011.20 und einen Deckungsgrad von \n\n81.5 % aus. Die von der Pensionskommission unter Beizug des Experten für berufliche Vorsorge ei-\n\ngenverantwortlich erarbeiteten Massnahmen zur Behebung der Unterdeckung, zur Vermögensanlage \n\nund zur Information der Destinatäre sind in Ziffer 52 dargestellt. Aufgrund von Art. 35a Abs. 2 BVV 2 \n\nmüssen wir in unserem Bericht festhalten, ob die Anlagen mit der Risikofähigkeit der Vorsorgeein-\n\nrichtung in Unterdeckung in Einklang stehen. Gemäss unserer Beurteilung halten wir fest, dass \n\n• die Pensionskommission ihre Führungsaufgabe in der Auswahl einer der gegebenen Risikofähig-\nkeit angemessenen Anlagestrategie, wie im Anhang der Jahresrechnung erläutert, nachvollziehbar \n\nwahrnimmt; \n\n• die Pensionskommission und der Anlageausschuss bei der Durchführung der Vermögensanlage \n\ndie gesetzlichen Vorschriften beachtet und insbesondere die Risikofähigkeit unter Würdigung der \n\ngesamten Aktiven und Passiven nach Massgabe der tatsächlichen finanziellen Lage sowie der \n\nStruktur und zu erwartenden Entwicklung des Versichertenbestandes ermittelt hat;  \n\n245\n\n\n\n246\n\n\n\n  \n  \n\nC BILANZ UND BETRIEBSRECHNUNG \n\n08 Bilanz - Aktiven \n\n \n \n\n \n\nZiffer\n\nFlüs s ige Mittel 43 Fr. 296'703.31 Fr. 332'089.31\n\nWerts chri ften 43 " 175'125'384.03 " 167'790'927.98\n\nGrundpfanddarlehen 43 " 1'710'600.00 " 1'697'600.00\n\nVermögensanlagen bei Dritten Fr. 177'132'687.34 Fr. 169'820'617.29\n\nForderungen gegenüber den Arbei tgeberfi rmen 43/48 Fr. 16'837'799.93 Fr. 17'692'497.01\n\nVermögensanlagen bei der Arbeitgeberfirma Fr. 16'837'799.93 Fr. 17'692'497.01\n\nVermögensanlagen Fr. 193'970'487.27 Fr. 187'513'114.30\n\nAktive Rechnungsabgrenzungen Fr. 0.00 Fr. 125'335.50\n\nAktiven aus Versicherungsverträgen Fr. 0.00 Fr. 0.00\n\nA K T I V E N Fr. 193'970'487.27 Fr. 187'638'449.80\n\n31.12.2013 31.12.2012\n\n247\n\n\n\n   \n  \n\n09 Bilanz - Passiven \n\n \n \n\n \n\nZiffer\n\nFreizügigkei ts leistungen Fr. 12'181'395.97 Fr. 791'181.90\n\nVerbindlichkeiten Fr. 12'181'395.97 Fr. 791'181.90\n\nPassive Rechnungsabgrenzungen Fr. 0.00 Fr. 0.00\n\nBeitragsreserve ohne Verwendungsverzicht Fr. 21'044'102.50 Fr. 21'044'102.50\n\nArbeitgeber-Beitragsreserve Fr. 21'044'102.50 Fr. 21'044'102.50\n\nVors orgekapita l  Aktive 22 Fr. 73'450'000.00 Fr. 84'353'572.00\n\nVors orgekapita l  Rentner 23 " 118'606'000.00 " 119'529'016.00\n\nTechnische Rücks tel lungen 34 " 5'290'000.00 " 4'376'569.00\n\nVorsorgekapitalien und technische Rückstellungen Fr. 197'346'000.00 Fr. 208'259'157.00\n\nWertschwankungsreserven 42 Fr. 0.00 Fr. 0.00\n\nStand zu Beginn Fr. -42'455'991.60 Fr. -35'304'888.97\n\nErtrags- / Aufwandübers chuss " 5'854'980.40 " -7'151'102.63\n\nUnterdeckung 52 Fr. -36'601'011.20 Fr. -42'455'991.60\n\nP A S S I V E N Fr. 193'970'487.27 Fr. 187'638'449.80\n\n31.12.201231.12.2013\n\n248\n\n\n\n   \n  \n\n10 Betriebsrechnung \n\n \n\nBeiträge Arbei tnehmer Fr. 2'566'639.60 Fr. 2'495'152.90\n\nBeiträge Arbei tgeber " 3'942'489.15 " 3'845'151.15\n\nNachzahlungen Arbei tnehmer " 293'300.08 " 372'446.70\n\nNachzahlungen Arbei tgeber " 586'600.20 " 744'893.40\n\nRefinanzierung von Überbrückungs renten durch Rentner " 141'990.95 " 134'449.10\n\nRefinanzierung von Überbrückungs renten durch Arbei tgeber " 81'833.70 " 82'769.95\n\nEinmaleinlagen Arbei tgeber " 1'797'969.80 " 966'021.50\n\nZus chüs se Sicherhei ts fonds " 7'243.60 " 20'026.75\n\nOrdentliche und übrige Beiträge und Einlagen Fr. 9'418'067.08 Fr. 8'660'911.45\n\nFreizügigkei ts einlagen Fr. 2'829'984.26 Fr. 3'191'929.99\n\nEintrittsleistungen Fr. 2'829'984.26 Fr. 3'191'929.99\n\nZufluss aus Beiträgen, Einlagen, Eintrittsleistungen Fr. 12'248'051.34 Fr. 11'852'841.44\n\nAlters renten Fr. -7'338'466.65 Fr. -7'235'010.85\n\nKapital leis tungen bei  Pens ion " -651'148.35 " -641'692.65\n\nHinterlass enenrenten " -2'208'483.25 " -2'119'990.10\n\nInval idenrenten " -570'322.95 " -381'237.45\n\nÜbrige s tatutaris che Leis tungen " -74'880.00 " -142'680.00\n\nStatutarische Leistungen Fr. -10'843'301.20 Fr. -10'520'611.05\n\nFinanzierung Verzinsung vers .-techn. Defizi t Fr. -420'882.05 Fr. -420'882.05\n\nÜbrige Leistungen Fr. -420'882.05 Fr. -420'882.05\n\nFreizügigkei ts leis tungen bei  Austri tt Fr. -14'809'875.64 Fr. -9'809'390.32\n\nAus zahlungen WEF-Vorbezug " -604'000.00 " -110'000.00\n\nAus zahlungen Scheidung " 0.00 " -57'330.00\n\nAustrittsleistungen Fr. -15'413'875.64 Fr. -9'976'720.32\n\nAbfluss für Leistungen, Vorbezüge, Austrittsleistungen Fr. -26'678'058.89 Fr. -20'918'213.42\n\nBi ldung Vors orgekapita l  Aktive Fr. 0.00 Fr. -3'158'991.00\n\nAuflösung Vorsorgekapita l  Aktive " 10'903'572.00 " 3'188'584.00\n\nBi ldung Vors orgekapita l  Pens ions berechtigte " 0.00 " -17'236'347.00\n\nAuflösung Vorsorgekapita l  Pens ionsberechtigte " 923'016.00 " 0.00\n\nBi ldung technis che Rückstel lungen " -1'223'974.00 " 0.00\n\nAuflösung technische Rückstel lungen " 310'543.00 " 6'587'962.00\n\nVeränderung Vorsorgekapitalien, tech. Rückstellungen Fr. 10'913'157.00 Fr. -10'618'792.00\n\nBi ldung Arbei tgeber-Bei tragsreserve Fr. -420'882.05 Fr. -420'882.05\n\nAuflösung Arbei tgeber-Bei tragsres erve " 420'882.05 " 420'882.05\n\nVeränderung Beitragsreserven Fr. 0.00 Fr. 0.00\n\nVeränderung Vorsorgekapital und Reserven Fr. 10'913'157.00 Fr. -10'618'792.00\n\nBeitrag an Sicherhei ts fonds Fr. -33'346.25 Fr. -32'566.40\n\nAufwand Versicherungen Fr. -33'346.25 Fr. -32'566.40\n\nErfolg Versicherungsrechnung Fr. -33'346.25 Fr. -32'566.40\n\nNettoergebnis aus dem Versicherungsteil Fr. -3'550'196.80 Fr. -19'716'730.38\n\n2 0 1 3 2 0 1 2\n\n249\n\n\n\n   \n  \n\n \n\nErfolg Flüs s ige Mittel Fr. 419.73 Fr. 708.88\n\nErfolg Aktien in CHF " -13'299.00 " -75'702.00\n\nErfolg Hypothekardarlehen in CHF " 38'196.00 " 61'817.45\n\nErfolg Antei le an Obl igationen Inland in CHF " -1'499'836.58 " 1'851'634.79\n\nErfolg Antei le an Obl igationen Aus land in CHF " 54'724.12 " 428'309.24\n\nErfolg Antei le an Obl igationen Aus land in FW " -480'708.89 " -31'376.83\n\nErfolg Antei le an Aktien in CHF " 3'700'948.51 " 2'607'967.74\n\nErfolg Antei le an Aktien in FW " 5'954'166.55 " 4'274'628.25\n\nErfolg Antei le an Immobi l ien Inland " 1'009'704.40 " 1'937'483.42\n\nErfolg Antei le an Immobi l ien Aus land " 15'318.94 " 227'515.23\n\nErfolg Antei le an gem. / a l ternativen Anlagen " -423'316.18 " 102'197.04\n\nErfolg Forderungen gegenüber Arbeitgeberfi rmen " 614'557.55 " 733'954.90\n\nErtrag Finanzanlagen Fr. 8'970'875.15 Fr. 12'119'138.11\n\nDirekte Vermögens verwaltungskos ten Fr. -127'252.35 Fr. -119'354.54\n\nIndirekte Kos ten aus  Kol lektivanlagen " -476'041.90 " -441'547.77\n\nTransaktionskosten " -1'840.00 " -38'035.20\n\nAufwand Finanzanlagen Fr. -605'134.25 Fr. -598'937.51\n\nErfolg Finanzanlagen Fr. 8'365'740.90 Fr. 11'520'200.60\n\nNettoergebnis aus den Vermögensanlagen Fr. 8'365'740.90 Fr. 11'520'200.60\n\nVerzins ung vers icherungstechnisches  Defizi t Fr. 1'286'251.70 Fr. 1'156'601.40\n\nÜbriger Ertrag " 160.20 " 120.40\n\nSonstiger Ertrag Fr. 1'286'411.90 Fr. 1'156'721.80\n\nÜbriger Aufwand Fr. -36'547.25 Fr. -53'870.40\n\nSonstiger Aufwand Fr. -36'547.25 Fr. -53'870.40\n\nAl lgemeiner Verwaltungsaufwand Fr. -21'355.75 Fr. -6'819.45\n\nVerwaltungs aufwand Pens ions kas senexperte " -168'237.00 " -27'604.80\n\nVerwaltungs aufwand Revis ions stel le " -19'116.00 " -20'250.00\n\nVerwaltungs aufwand Aufs ichts behörden " -1'719.60 " -2'750.00\n\nVerwaltungsaufwand Fr. -210'428.35 Fr. -57'424.25\n\nNettoergebnis übriger Aufwand und Ertrag Fr. 1'039'436.30 Fr. 1'045'427.15\n\nErgebnis vor Veränderung Wertschwankungsreserve Fr. 5'854'980.40 Fr. -7'151'102.63\n\nVeränderung Wertschwankungsreserve Fr. 0.00 Fr. 0.00\n\nErtrags- / Aufwandüberschuss Fr. 5'854'980.40 Fr. -7'151'102.63\n\n2 0 1 3 2 0 1 2\n\n250\n\n\n\n   \n  \n\nD ANHANG \n\nD1 Grundlagen und Organisation \n\n11 Rechtsform \n\nUnter dem Namen "Pensionskasse der Stadt Olten" besteht in Olten eine öffentlich-rechtliche Anstalt \n\nder Einwohnergemeinde Olten mit eigener Rechtspersönlichkeit. Die Pensionskasse ist nicht im Han-\n\ndelsregister eingetragen. Gemäss Bestätigung des Handelsregisteramtes des Kantons Solothurn vom \n13. November 2007 ist die Eintragung nicht zwingend, kann jedoch freiwillig erfolgen. \n\nPer 1. Januar 2014 ist die Pensionskasse der Stadt Olten eine öffentlich-rechtliche Anstalt mit eigener \n\nRechtspersönlichkeit. \n\n12 Zweck \n\nDie Pensionskasse bezweckt, ihre Mitglieder bzw. deren Angehörige nach Massgabe der Statuten ge-\n\ngen die wirtschaftlichen Folgen von Invalidität, Alter und Tod zu sichern. \n\nLeistungen der Pensionskasse sollen unter Berücksichtigung der Leistungen anderer Versicherungs-\n\neinrichtungen die Fortführung eines befriedigenden Lebensunterhaltes ermöglichen. Dabei ist eine \n\nÜberversicherung, namentlich eine Bevorzugung gegenüber den noch aktiven Arbeitnehmern, zu \n\nvermeiden. \n\n13 Registrierung \n\nBezeichnung Registrierung \n  \n\nBVG SO 1009 vom 16.01.1992 \n\nSicherheitsfonds SO 1009 \n\n14 Rechtsgrundlagen bis 2013 \n\nDokument Ausgabe Gültigkeit Genehmigung \n\n   Instanz Aufsicht \n\n      \n\nStatuten 23.05.1991 01.01.1991 GP 23.05.1991 23.05.1991 \n\nmit Teilrevision  01.01.1998 GP 25.09.1997 01.04.1998 \n\nmit Teilrevision  01.01.2000 GP 23.03.2000 10.05.2001 \n\nmit Teilrevision  01.01.2006 GP 26.01.2006 19.12.2006 \n\nAnpassung Art. 16  18.03.2008 PK 18.03.2008 16.09.2008 \n\nmit Teilrevision  01.01.2012 GP 28.11.2011 18.02.2013 \n\n251\n\n\n\n   \n  \n\nDokument Ausgabe Gültigkeit Genehmigung \n\n   Instanz Aufsicht \n\n      \n\nOrganisationsreglement 22.01.2008 22.01.2008 PK 22.01.2008 20.08.2008 \n\nPflichtenheft PK-Verwaltung 18.03.2008 18.03.2008 PK 18.03.2008 20.08.2008 \n\nHypothekarreglement 19.03.2007 19.03.2007 PK 19.03.2007 20.08.2008 \n\nTeilliquidationsreglement 18.03.2008 31.12.2007 PK 18.03.2008 27.06.2012 \n\nBeschluss FZG 23.11.1994 01.01.1995 PK 23.11.1994 23.11.1994 \n\nBeschluss WEF 23.11.1994 01.01.1995 PK 23.11.1994 23.11.1994 \n\nRegl. Rückstellungen/Reserven 18.03.2008 31.12.2007 PK 18.03.2008 13.05.2008 \n\nAnlagereglement 16.03.2010 16.03.2010 PK 16.03.2010 13.04.2011 \n\nGenehmigungs-Instanzen: \n\nGP = Gemeindeparlament Stadt Olten \n\nPK = Pensionskommission der Stadt Olten \n\n15 Rechtsgrundlagen ab 2014 \n\nDokument Ausgabe Gültigkeit Genehmigung \n\n   Instanz Aufsicht \n\n      \n\nStatuten 01.01.2014 01.01.2014 GP 26.06.2013 na \n\nVorsorgereglement 01.01.2014 01.01.2014 PK 16.10.2013 na \n\nOrganisationsreglement 01.01.2014 01.01.2014 PK 16.12.2013 na \n\nWahlreglement 01.01.2014 01.01.2014 PK 23.07.2013 na \n\nTeilliquidationsreglement 01.01.2014 01.01.2014 PK na na \n\nRückstellungsreglement 01.01.2014 01.01.2014 PK 16.12.2013 na \n\nAnlagereglement 01.01.2014 01.01.2014 PK na na \n\nHypothekarreglement 19.03.2007 19.03.2007 PK 19.03.2007 20.08.2008 \n\nPflichtenheft PK-Verwaltung 18.03.2008 18.03.2008 PK 18.03.2008 20.08.2008 \n\nGenehmigungs-Instanzen: \n\nGP = Gemeindeparlament Stadt Olten \n\nPK = Pensionskommission der Stadt Olten \n\n16 Führungsorgan bis 2013 \n\nGemäss Art. 56 der Statuten gehören der paritätisch zusammengesetzten Pensionskommission 12 \n\nMitglieder an. Die Vertreter werden durch das Gemeindeparlament gewählt. Die Amtsdauer beträgt \n\n4 Jahre; Wiederwahl ist möglich. \n\nDer Einwohnergemeinde Olten stehen fünf und den angeschlossenen Körperschaften ein Arbeitge-\n\nbervertreter zu. Den Personalverbänden (Personalverband der Stadt Olten PSO; Verband des Perso-\nnals öffentlicher Dienste VPOD sowie dem Polizeibeamtenverband VSP) stehen 4 AN-Vertreter, der \n\nGesamtheit der angeschlossenen Körperschaften 1 Arbeitnehmervertreter sowie der Vereinigung der \n\nPensionierten der Stadt Olten 1 Vertreter zu. \n\n252\n\n\n\n   \n  \n\nPersonalien Funktion Amtsdauer \n   \n\nHerren Hans Rudolf, Olten AG, FDP, Präsident 2009/2013 \n\nLauber Marco, Olten AG, CVP 2009/2013 \n\nUlrich Bernhard, Olten AG, Grüne 2009/2013 \n\nBachmann Reto, Olten AG, SP 2009/2013 \n\nWinistörfer Marc, Olten AG, SVP 2009/2013 \n\nTanner Karl, Trimbach AG, Körperschaften 2009/2013 \n\nMinder Andreas, Olten AN, VSP, Vize-Präsident 2009/2013 \n\nLeimgruber Erich, Lostorf AN, VPOD 2009/2013 \n\nSchenker Mario, Lostorf AN, PSO 2009/2013 \n\nSchwitter Renate, Olten AN, PSO 2009/2013 \n\nFuchs Beat, Niedergösgen AN, Körperschaften 2009/2013 \n\nImfeld Hans-Peter, Hägendorf Pensionierte ab 19.05.2011 - 2013 \n\nDie Wahl durch das Gemeindeparlament erfolgte am 16. September 2009. \n\n17 Führungsorgan ab 2014 \n\nGemäss Art. 11 der Statuten gehören der paritätisch zusammengesetzten Pensionskommission 12 \n\nMitglieder an. Die Arbeitgebervertreter werden durch den Stadtrat gewählt. Die Arbeitnehmerver-\n\ntreter werden gemäss besonderem Wahlreglement von den Versicherten gewählt. Die Amtsdauer \n\nbeträgt 4 Jahre; Wiederwahl ist möglich. \n\nDer Stadtrat achtet auf eine angemessene Vertretung der verschiedenen Arbeitgeber. Das Wahlreg-\n\nlement hat eine angemessene Vertretung der Versichertengruppen vorzusehen. \n\nPersonalien Funktion Amtsdauer \n   \n\nAebi Fabian AG 2014/2017 \n\nBrupbacher Jürg AG 2014/2017 \n\nDirlam Marcel AN 2014/2017 \n\nFuchs Beat AN 2014/2017 \n\nGribi Patrick AG 2014/2017 \n\nImfeld Hanspeter Pensionierte, beratende Stimme 2014/2017 \n\nJäggi Hans Dieter AG 2014/2017 \n\nKöhli Samuel AN 2014/2017 \n\nMeienberger Pius AG 2014/2017 \n\nMinder Andreas AN 2014/2017 \n\nSchenker Mario AN 2014/2017 \n\nWernli René AN, Präsident 2014/2017 \n\nWullschleger Peter AG 2014/2017 \n\nDie Wahl durch den Stadtrat erfolgte am 13. Januar 2014. \n\n \n\n253\n\n\n\n   \n  \n\n18 Verwaltung \n\nVerantwortung Ausführung \n  \n\nBuchführung Direktion Finanzen und Informatik, Leitung Urs Tanner \n\nTechnische Verwaltung Direktion Finanzen und Informatik, Leitung Urs Tanner \n\nWertschriftenverwaltung Direktion Finanzen und Informatik, Leitung Urs Tanner \n\nAnlageausschuss (bis 2013) Lauber Marco \n\nUlrich Bernhard \n\nBachmann Reto \n\nTanner Urs \n\n19 Zeichnungsberechtigung \n\nZeichnungsberechtigt ist der Präsident kollektiv zu zweien mit dem Verwalter für Verträge usw. Die \n\nMitglieder der Pensionskommission haben keine Zeichnungsberechtigung. \n\nPersonalien Funktion Unterschrift \n   \n\nHerren Hans Rudolf Präsident Kollektiv \n\nZingg Ernst (bis 30.06.2013) Stadtpräsident Kollektiv \n\nSavoldelli Benvenuto (ab 01.07.2013) Stadtrat Finanzen und Informatik Kollektiv \n\nTanner Urs Finanzverwalter Kollektiv \n\nSchmid Adolf STV Finanzverwalter Kollektiv \n\nFlückiger Doris Leiterin Stadtkasse Kollektiv \n\n20 Experte, Revisionsstelle, Aufsichtsbehörde \n\nVerantwortung Ausführung \n  \n\nExperte Swisscanto Vorsorge AG, Basel \n\nRevisionsstelle Sudan Partner AG, Olten \n\nAufsichtsbehörde BVG- und Stiftungsaufsicht des Kantons Solothurn \n\n21 Angeschlossene Körperschaften \n\nDer Pensionskasse können sich nach Massgabe der Art. 64ff der Statuten die Gemeinwesen der Be-\n\nzirke Olten-Gösgen-Gäu (Einwohner-, Bürger- und Kirchgemeinden) sowie andere mit der Stadt Olten \n\nverbundene öffentlich-rechtliche oder gemischt-wirtschaftliche juristische Personen anschliessen. \n\n  \n\n254\n\n\n\n   \n  \n\nPer 31. Dezember 2013 sind folgende Körperschaften angeschlossen: \n\n \n\nD2 Aktive Mitglieder und Pensionsberechtigte \n\n22 Versicherte \n\n 2013 2012 Veränderung \n\n Personen Personen Personen % \n\n     \n\nBestand am 01.01. 602 617 -15 -2.43 \n\nEintritte +128 +144 -16  \n\nAustritte -252 -159 -93  \n\nBestand am 31.12. 478 602 -124 -20.60 \n\n  \n\nKörperschaften Total Total\n\nVersicherte Versicherte Veränderung\n\n31.12.2013 31.12.2012 Personen %\n\nEinwohnergemeinde Olten 253 263 -10 -3.80\n\nBürgergemeinde Olten 0 62 -62 -100.00\n\nForstbetriebsgemeinschaft unterer Hauenstein 2 2 0 0.00\n\nEinwohnergemeinde Niedergösgen 13 13 0 0.00\n\nEinwohnergemeinde Trimbach 0 32 -32 -100.00\n\nEvangelisch-reformierte Kirchgemeinde Olten 22 23 -1 -4.35\n\nBusbetriebe Olten Gösgen Gäu, Wangen bei Olten 6 6 0 0.00\n\nRömisch-katholische Kirchgemeinde Trimbach 0 0 0 0.00\n\nSchweizerischer Samariterbund, Olten 2 2 0 0.00\n\nBürgergemeinde Niedergösgen 0 0 0 0.00\n\nStiftung Altersheim St. Martin, Olten 88 87 1 1.15\n\nBürgergemeinde Wangen bei Olten 2 2 0 0.00\n\nGenossenschaft Alters- und Pflegeheim Stadtpark, Olten 73 77 -4 -5.19\n\nJugendkulturhaus Färbi, Olten 2 2 0 0.00\n\nKinderkrippe Schürmatt, Olten 5 5 0 0.00\n\nVerein Offene Kinderarbeit, Olten 2 3 -1 -33.33\n\nKinderkrippe Sonnhalde, Olten 0 15 -15 -100.00\n\nZweckverband ARA, Olten 6 6 0 0.00\n\nRömisch-katholische Kirchgemeinde Niedergösgen 0 0 0 0.00\n\nStadttheater Olten AG, Olten 2 2 0 0.00\n\nTotal 478 602 -124 -20.60\n\n255\n\n\n\n   \n  \n\n23 Rentenleistungen \n\n 2013 2012 Veränderung \n\n Personen Personen Personen % \n\n     \n\nAltersrenten 228 221 +7 +3.17 \n\nEhegattenrenten 98 97 +1 +1.03 \n\nKinderrenten 4 4 0 0.00 \n\nInvalidenrenten 22 23 -1 -4.35 \n\nBestand am 31.12. 352 345 +7 +2.03 \n\nD3 Art der Umsetzung des Zweckes \n\n24 Erläuterung des Vorsorgeplans bis 2013 \n\nAutonome Vorsorgeeinrichtung mit Leistungsprimat. \n\nLeistungsart Leistungsumfang \n  \n\nAltersrente \n\n(Art. 34 – 36 PK-Statuten) \n• Die Höhe bemisst sich nach der Anzahl der Versicherungs-\n\njahre. \n\n• Beim Rücktrittsalter 63 (ordentliches statutarisches Rück-\n\ntrittsalter) beträgt die jährliche Altersrente 60 % der versi-\n\ncherten Besoldung, sofern 35 oder mehr Versicherungsjahre \n\nerreicht werden. \n\nVorzeitige Alterspensionierung, \n\nÜberbrückungsrente \n\n(Art. 37 – 38 PK-Statuten) \n\n \n\n• Das Mitglied kann bei der Pensionskommission frühestens ab \n\nvollendetem 60. Altersjahr die vorzeitige Alterspensionierung \n\nverlangen. \n\n• Ab dem 60. Altersjahr kann das Mitglied zu Lasten seiner spä-\nteren Ansprüche eine Überbrückungsrente beziehen. \n\n• Für die Höhe kann das Mitglied zwischen der halben und der \n\nganzen AHV-Rente wählen. \n\n• Die Überbrückungsrente wird durch Kürzung (lebenslängli-\n\nche) der Rente der Pensionskasse finanziert. \n\n• Die Arbeitgeber leisten der Kasse für die im 64. und 65. Al-\n\ntersjahr bezogenen Überbrückungsrenten einen abgestuften \nBeitrag gemäss Besoldungsklasse. \n\nKapitalabfindung \n\n(Art. 38bis) \n• Anstelle einer Altersrente kann die versicherte Person einen \n\nTeil des entsprechenden Gegenwertes der Rente, maximal 50 \n% des vorhandenen Deckungskapitals im Zeitpunkt des Al-\n\ntersrücktritts, als Kapitalabfindung verlangen. \n\n• Bezüger von Invalidenrenten können eine Kapitalabfindung \n\nnur verlangen, wenn sie ihren Anspruch auf Kapitalabfindung \n\nbereits vor dem Invaliditätsbeginn geltend gemacht haben. \n\n \n\n  \n\n256\n\n\n\n   \n  \n\nLeistungsart Leistungsumfang \n \n\nInvalidenrente \n\n(Art. 39 – 41 PK-Statuten) \n• Die versicherte Person hat Anspruch auf: \n\n• Eine volle Invalidenrente, wenn sie zu mindestens 70 % inva-\n\nlid ist; \n\n• Eine Dreiviertelsrente, wenn sie zu mindestens 60 % invalid \n\nist; \n\n• Eine halbe Rente, wenn sie mindestens zur Hälfte invalid ist; \n\n• Eine Viertelsrente, wenn sie mindestens zu 40 % invalid ist. \n\nEhegattenrente \n\n(Art. 44 – 48 PK-Statuten) \n• 2/3 der möglichen Altersrente. \n\n• Anspruch hat, wer für den Unterhalt der Kinder aufkommen \n\nmuss oder das 35. Altersjahr zurückgelegt hat und die Ehe \n\nmindestens 5  Jahre gedauert hat; erfüllt der überlebende \n\nEhegatte keine dieser Voraussetzungen, so hat er Anspruch \nauf eine einmalige Abfindung in der Höhe von drei Jahresren-\n\nten. \n\n• Sie wird bis zur Wiederverheiratung oder bis zum Tode des \n\nbezugsberechtigten Ehegatten ausbezahlt. \n\n• Bei Wiederverheiratung bleibt der Rentenanspruch gewahrt; \n\ndieser ruht jedoch während der Dauer der neuen Ehe. Die \n\nwiederverheiratete Person kann innert Jahresfrist nach der \nHeirat die Ausrichtung einer Abfindung in der Höhe von drei \n\nJahresrenten verlangen, damit erlischt jeder weitere An-\n\nspruch. \n\nKinderrente \n\n(Waisen-, Invaliden- oder Alters-\nkinderrenten) \n\n(Art. 49 – 51 PK-Statuten) \n\n• 1/6 der Altersrente (bei Vollwaisen wird die Rente verdop-\npelt). \n\n• Anspruch haben die Kinder, zu denen ein Kindsverhältnis im \n\nSinne von Art. 252 ZGB besteht oder Pflege- und Stiefkinder, \n\nwenn der Versicherte nachweisbar für deren Unterhalt auf-\n\nkommt. \n\n• Die Leistungspflicht gilt ebenfalls für Waisen, die von der IV \n\neine volle Invalidenrente beziehen, sofern das Mitglied von \nder Pensionskasse eine Invaliden- oder Altersrente bezieht, \n\nwerden auch Kindern des Rentenbezügers Kinderrenten zu-\n\ngesprochen. \n\n• Die Rente wird bis zum Tod, längstens jedoch bis zum vollen-\n\ndeten 18. Altersjahr des anspruchsberechtigten Kindes aus-\n\nbezahlt. \n\n• Der Anspruch besteht jedoch bis zur Vollendung des 25. Al-\ntersjahres für Kinder in Ausbildung bzw. bei Invalidität. \n\nFreizügigkeitsleistung \n\n(Art. 52 – 53 PK-Statuten) \n\n \n\n• Seit dem 01.01.1994 besteht die volle Freizügigkeit, diese \n\numfasst: \n\n• Den Barwert der erworbenen Leistungen, wobei dieser dem \nEintrittsgeld, das ein Gleichaltriger, mit gleichem Gehalt wie \n\nder Austretende, leisten müsste, wollte er sich die genau glei-\n\nchen Versicherungsleistungen in die Pensionskasse einkau-\n\nfen, wie der Austretende sie versichert hat, entspricht. \n\n• Mindestens jedoch die geleisteten Einkaufsgelder samt Zin-\n\nsen (BVG-Mindestzins) für jedes Jahr zwischen dem Eingang \n\nder Einkaufssumme und dem Austrittszeitpunkt sowie die  \n\n257\n\n\n\n   \n  \n\nLeistungsart Leistungsumfang \n \n\n vom Versicherten während der Beitragsdauer geleisteten Bei-\n\nträge samt einem Zuschlag von 4 % pro Altersjahr ab dem Al-\n\nter 20. Dieser Zuschlag beträgt höchstens 100 % der geleiste-\n\nten Beiträge. Das Alter ergibt sich aus der Differenz zwischen \n\ndem Kalenderjahr bei Austritt und dem Geburtsjahr. \n\n• Mindestleistung nach Artikel 15 BVG  \n\n25 Finanzierung, Finanzierungsmethode \n\nVersicherter Lohn Umschreibung \n  \n\nVersicherter Lohn Bruttolohn abzüglich des Koordinationsabzuges \n\nMinimum Fr. 3'510.00 (BVG-Minimum) = 1/8 der maximalen \n\neinfachen AHV-Altersrente \n\nMaximum Unbegrenzt \n\nKoordinationsabzug Fr. 28'080.00 (maximale einfache AHV-Altersrente) für Vollzeit-\n\nbeschäftigte. Für Teilzeitbeschäftigte wird er anteilmässig herab-\n\ngesetzt. \n\nKoordinationsabzug BVG Fr. 24'570.00 (7/8 der max. einfachen AHV-Altersrente) \n\nEinfache AHV-Altersrente Fr. 28'080.00 \n\n \n\nBeiträge / Nachzahlungen \n\nAlter Beitrag in % des VL Nachzahlung in % des erhöhten VL \n\n AN AG AN AG \n\n     \n\n18 - 24 *) 2.50 3.75 0.00 0.00 \n\n25 8.55 11.45 37.50 75.00 \n\n26 8.60 11.60 40.00 80.00 \n\n↓↓ Schritt 1 Jahr ↓↓ Schritt 0.05 ↓↓ Schritt 0.15 ↓↓ Schritt 2.50 ↓↓ Schritt 5.00 \n\n50 9.80 15.20 100.00 200.00 \n\n↓↓ Schritt 1 Jahr ↓↓ Schritt 0.05 ↓↓ Schritt 0.15 ↓↓ Schritt 0.00 ↓↓ Schritt 0.00 \n\n64 10.50 17.30 100.00 200.00 \n\n65 10.55 17.45 100.00 200.00 \n\n*) nur Risikoversicherungsbeitrag \n\nMitglieder mit einem Eintrittsalter von mehr als 28 Jahren haben die Möglichkeit, sich durch Leistung \n\neines Eintrittsgeldes soweit einzukaufen, dass sie mit dem vollendeten 63. Altersjahr 35 anrechen-\n\nbare Versichertenjahre erreichen. \n\nDas Mitglied kann jederzeit zusätzliche Versicherungsjahre oder Bruchteile von Jahren einkaufen. \n\n258\n\n\n\n   \n  \n\n26 Weitere Informationen zur Vorsorgetätigkeit \n\nAuf den 1. Januar 2014 wird vom Leistungsprimat zum Beitragsprimat gewechselt. Die Veränderun-\n\ngen im Vorsorgekapital sind der Ziffer 53 zu entnehmen. \n\nD4 Bewertungs-, Rechnungslegungsgrundsätze und Stetigkeit \n\n27 Bestätigung über Rechnungslegung nach Swiss GAAP FER 26 \n\nDie Rechnungslegung der Pensionskasse erfolgt in Übereinstimmung mit der Fachempfehlung zur \n\nRechnungslegung Swiss GAAP FER 26 und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entspre-\n\nchendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. \n\n28 Buchführungs- und Bewertungsgrundsätze \n\nAnlagekategorie Umschreibung \n  \n\nFremdwährungen • Der Ausweis der Jahresrechnung erfolgt in Schweizer Fran-\n\nken. \n\n• Die Aktiven und Passiven in Fremdwährung am Jahresende \n\nwurden zum Tageskurs am Bilanzstichtag bewertet. \n\n• Die Aufwendungen und Erträge in Fremdwährung unter dem \nJahr wurden zum jeweiligen Tageskurs umgerechnet. \n\nFlüssige Mittel, \n\nWertschriften \n• Marktwert \n\nForderungen, \n\nHypothekardarlehen, \n\nAktive Abgrenzungen \n\n• Nominalwert, vermindert um betriebswirtschaftlich notwen-\n\ndige Wertberichtigungen. \n\n• Zurzeit ist kein Wertberichtigungsbedarf erkennbar. \n\nD5 Versicherungstechnische Risiken, Risikodeckung, Deckungsgrad \n\n29 Art der Risikodeckung, Rückversicherung \n\nZurzeit besteht kein Rückversicherungsvertrag. \n\n30 Erläuterung von Aktiven und Passiven aus Versicherungsverträgen \n\nKeine \n\n  \n\n259\n\n\n\n   \n  \n\n31 Entwicklung Vorsorgekapital (inkl. Ergänzung gemäss Art. 17 FZG) für Aktive Versicherte im \nLeistungsprimat \n\nStichtag Techn. Verzinsung Verzinsung Vorsorgekapital \n\n % CHF CHF \n\n    \n\nJahresrechnung per 31.12.2013 3.75 na 73'450'000.00 \n\nJahresrechnung per 31.12.2012 3.75 na 84'353'572.00 \n\nJahresrechnung per 31.12.2011 4.00 na 84'383'165.00 \n\n32 Summe der Altersguthaben nach BVG \n\nStichtag Verzinsung Verzinsung Vorsorgekapital \n\n % CHF CHF \n\n    \n\nJahresrechnung per 31.12.2013 1.50 542'244.65 32'611'507.94 \n\nJahresrechnung per 31.12.2012 1.50 522'500.80 36'900'375.12 \n\nJahresrechnung per 31.12.2011 2.00 712'295.30 38'468'971.49 \n\n33 Entwicklung Vorsorgekapital (Deckungskapital) für laufende Renten \n\nStichtag   Vorsorgekapital \n\n   CHF \n\n    \n\nJahresrechnung per 31.12.2013   118'606'000.00 \n\nJahresrechnung per 31.12.2012   119'529'016.00 \n\nJahresrechnung per 31.12.2011   102'292'669.00 \n\n34 Entwicklung der technischen Rückstellungen \n\na) Rückstellung für Grundlagenwechsel \n\nStichtag   techn. Rückst. \n\n   CHF \n\n    \n\nJahresrechnung per 31.12.2013   2'841'000.00 \n\nJahresrechnung per 31.12.2012   1'617'026.00 \n\nJahresrechnung per 31.12.2011   7'952'918.00 \n\n  \n\n260\n\n\n\n   \n  \n\nb) Risikoschwankungsfonds \n\nStichtag   techn. Rückst. \n\n   CHF \n\n    \n\nJahresrechnung per 31.12.2013   2'449'000.00 \n\nJahresrechnung per 31.12.2012   2'759'543.00 \n\nJahresrechnung per 31.12.2011   3'011'613.00 \n\n35 Ergebnis des letzten versicherungstechnischen Gutachtens \n\nDie Aon Hewitt (Switzerland) AG, Bern, hat, gemäss Gutachten vom 21. Juni 2012, die Pensionskasse \n\nauf den 31. Dezember 2011 versicherungstechnisch überprüft. \n\nIn diesem Gutachten, das auf der Basis EVK 2000 4 % AC erstellt wurde, wird der Stand der Pensions-\n\nkasse wie folgt beurteilt: \n\n5.1 Versicherungstechnische Gesamtbeurteilung \n\n5.1.1 Bilanz \n\nDie versicherungstechnische Bilanz zeigt, dass die durch die Pensionskasse am Bilanzstichtag eingegangenen Vorsorgever-\n\npflichtungen durch das vorhandene Vorsorgevermögen nicht vollständig gedeckt sind. Die versicherungstechnische Bilanz \n\nweist eine versicherungstechnische Unterdeckung von Fr. 35'304'889.00 auf. Der Deckungsgrad gemäss Art. 44 Abs. 1 BVV2 \n\nbeträgt 82.14 %. Des Weiteren bestehen technische Rückstellungen von Fr. 3'011'613.00 für den Risikoschwankungsfonds \n\nund von Fr. 7'952'918.00 für den Grundlagenwechsel sowie eine Ergänzung auf Mindestbetrag gemäss Art. 17 FZG von Fr. \n\n6'405'029.00. \n\n5.2 Risikoanalyse und Risikoschwankungsfonds \n\nAufgrund der detaillierten Risikoanalyse besteht ein Risikoschwankungsfonds von Fr. 3'011'613.00. Der Sicherheitsgrad der \n\nPensionskasse im Risikobereich Tod und Invalidität ist somit ausreichend. Die Auflage gemäss  \n\nArt. 43 Abs. 1 BVV2 ist erfüllt. \n\n5.3 Entwicklung seit der letzten Bilanz \n\n5.3.1 Entwicklung der finanziellen Lage \n\nIn der letzten versicherungstechnischen Bilanz per 31. Dezember 2010 betrug die Unterdeckung  \n\nFr. 31'847'549.00. Per 31. Dezember 2011 beträgt die Unterdeckung Fr. 35'304'889.00. Der Deckungsgrad ist von 83.37 % \n\nauf 82.14 % gesunken. Diese Entwicklung ist hauptsächlich auf die ungenügenden Kapitalerträge 2012 (Performance von \n\n1.68%) zurückzuführen. Die Pensionskasse ist durch den Experten weiterhin jährlich zu begutachten. \n\n5.4 Künftige Finanzierung \n\nEs wurde festgestellt, dass der versicherungstechnisch errechnete Gesamtbeitrag, einschliesslich Risikobeitrag, unter stati-\n\nschen Verhältnissen 18.60 % beträgt. Zusätzlich müssen die Kosten der Lohnerhöhungen unter dynamischen Annahmen \n\nfinanziert werden. \n\nDie ab 01.01.2012 reglementarisch erhöhten Beiträge und Nachzahlungen ermöglichen, unter dynamischen Verhältnissen \n\ndie Finanzierung einer Zunahme der versicherten Löhne von 2.30 % und eine Zunahme der laufenden Renten von 0.50 %. \n\nDabei werden ein gleichbleibendes Durchschnittsalter sowie eine Kapitalrendite von 3.5 % vorausgesetzt (Szenario Dyna-\n\nmisch II). \n\n5.5 Expertenbestätigung \n\nAuf der Grundlage dieses versicherungstechnischen Gutachtens kann die Expertenbestätigung gemäss  \n\nArt. 53 BVG abgegeben werden. \n\n261\n\n\n\n   \n  \n\nGemäss den aktuellen Grundsätzen und Richtlinien für Pensionsversicherungsexperten muss jede \n\nVorsorgeeinrichtung periodisch, in der Regel alle drei Jahre, versicherungstechnisch überprüft wer-\n\nden. \n\n36 Technische Grundlagen und andere versicherungstechnisch relevanten Annahmen \n\nTarifgrundlage BVG 2010 \n\nTechnischer Zinsfuss Aktive 3.75 % \n\nTechnischer Zinsfuss Rentner 3.00 % \n\n37 Änderung von technischen Grundlagen und Annahmen \n\nkeine \n\n38 Arbeitgeber-Beitragsreserve mit Verwendungsverzicht \n\nkeine \n\n39 Deckungsgrad nach Art. 44 BVV2 \n\nDer Deckungsgrad beträgt am 31. Dezember 2013 81.5 % gegenüber 79.6 % im Vorjahr. Die Berech-\n\nnungen gehen aus dem Anhang 1 hervor. \n\nD6 Erläuterung der Vermögensanlage und des Netto-Ergebnisses aus Vermögens-\nanlage \n\n40 Organisation der Anlagetätigkeit, Anlagereglement \n\nDas Anlagereglement der Pensionskasse legt die Anlagepolitik sowie die Anlageorganisation fest. Sie \n\nergänzen die geltenden gesetzlichen Vorschriften, enthalten Ziele und Grundsätze für die Vermö-\ngensanlage und regeln die Aufbau- und Ablauforganisation der gesamten Vermögensverwaltung. \n\nAufteilung Verantwortung, Kompetenz, Kontrolle \n  \n\nStrategische Allokation Pensionskommission \n\nTaktische Allokation / Definition Grundsätze und Ziele \n\nder Vermögensanlage \n\nAnlageausschuss \n\nTagesgeschäft / Umsetzung der Anlagentätigkeit Verwaltung \n\n262\n\n\n\n  \n  \n\n41 Erweiterungen der Anlagemöglichkeiten nach Art. 50 Abs. 4 BVV2 \n\nDie Möglichkeit zur Erweiterung der Anlagemöglichkeiten gem. Art. 53-56 und Art. 56a Abs. 1 und 5 \n\nsowie Art. 57 Abs. 2 und 3 (alle BVV2) wurde gemäss Anlagereglement nicht explizit in Anspruch ge-\n\nnommen. \n\nAm 31. Dezember 2013 ist gemäss Anhang 4 folgender Verstoss zu verzeichnen: \n\n Effektive Anlage Limite nach BVV2 Abweichung \n\n % CHF % CHF % CHF \n       \n\nUngesicherte Anlagen beim Arbeit-\n\ngeber (Forderungen) \n8.68 16'838'000 5.00 9'698'000 3.68 7'140'000 \n\nNach Art. 57 BVV2 darf das Vermögen in der Regel nicht in einer Forderung gegenüber dem Arbeitge-\n\nber bestehen, es sei denn, sie werde sichergestellt. Die Haftung einer Gemeinde gilt nach Art. 58 Abs. \n\n2 lit. a) BVV2 als genügende Sicherheit, so dass keine spezielle Sicherstellung erforderlich ist. \n\nGemäss Art. 16 der Statuten der Pensionskasse der Stadt Olten garantieren die Gemeinde und die \n\nangeschlossenen Körperschaften, dass die Pensionskasse ihren Verpflichtungen nachkommen kann. \n\nDie Einwohnergemeinde Olten wurde im Februar 2007 auf Basis 31.12.2005 von der Fedafin AG, Diepoldsau, einem Risiko \n\nCheck-up unterzogen. \n\nAuf der 5-stufigen Bewertungsskala wurde für die qualitative Gesamtbeurteilung das Risikoprofil der Stadt Olten als sehr \nkonservativ eingestuft. \n\n- sehr konservatives Risikoprofil \n\n- konservatives Risikoprofil \n\n- durchschnittliches Risikoprofil \n\n- erhöhtes Risikoprofil \n\n- stark erhöhtes Risikoprofil \n\nDie Erweiterung der Anlagemöglichkeiten nach Art. 50 Abs. 4 BVV2 wird im neuen Anlagereglement \ngemäss Vorgabe der Stiftungsaufsicht noch ergänzt werden. \n\n42 Zielgrösse und Berechnung der Wertschwankungsreserve \n\nDie Pensionskommission hat pro Anlagekategorie das Risikopotenzial geschätzt und mittels pauscha-\n\nlierten Sätzen die Wertschwankungsreserve definiert. Gemäss Anhang 5 müsste die Schwankungsre-\n\nserve CHF 18.163 Mio. betragen. Eine Schwankungsreserve muss - gemäss Erläuterungen zu Ziffer 2 \n\nPunkt 12 der Fachempfehlung - so lange nicht gebildet werden, als eine Unterdeckung besteht. \n\n43 Darstellung der Vermögensanlage nach Anlagekategorie \n\nDie Pensionskommission hat die gemäss Anlagereglement eingeschlagene Anlagestrategie auch im \n\nBerichtsjahr fortgesetzt. Mit den festgelegten Bandbreiten für die einzelnen Anlagekategorien wird \n\ndie eingeschränkte Risikofähigkeit der Pensionskasse weiterhin berücksichtigt. \n\nDetails gehen aus Anhang 2 hervor. \n\n263\n\n\n\n   \n  \n\n44 Laufende (offene) derivative Finanzinstrumente \n\nPer 31.12.2013 sind keine offenen Derivateinsätze zu verbuchen. \n\n45 Marktwert und Vertragspartner der Wertpapiere unter securities lending \n\nPer 31.12.2013 sind keine offenen Wertpapierausleihungen vorhanden. \n\n46 Erläuterungen des Netto-Ergebnisses aus Vermögensanlage \n\nStichtag 2013 2012 2011 \n\n CHF CHF CHF \n\n    \n\nDurchschnitt der Vermögensanlagen 190'804'469 185'873'074 182'865'285 \n\nNettoergebnis der Vermögensanlagen 8'365'741 11'520'201 3'070'572 \n\nPerformance 4.38 % 6.20 % 1.68 % \n\nPictet Index 2005 / BVG-25 plus 4.36 % 8.00 % 1.44 % \n\nPictet Index 2005 / BVG-40 plus 7.70 % 10.01 % -0.94 % \n\nPictet Index 2005 / BVG-60 plus 12.34 % 12.63 % -3.93 % \n\nPictet Index BVG 93 3.37 % 5.93 % 3.22 % \n\n47 Ausweis der Vermögensverwaltungskosten \n\nDie Vermögensverwaltungskosten setzen sich gemäss Jahresrechnung wie folgt zusammen: \n\nBetriebsrechnung 2013 2012 \n\n CHF CHF \n    \n\nDirekte Vermögensverwaltungskosten 127'252.35 119'354.54 \n\nIndirekte Kosten aus Kollektivanlagen 476'041.90 441'547.77 \n\nTransaktionskosten 1'840.00 38'035.20 \n\nTotal Vermögensverwaltungskosten 605'134.25 598'937.51 \n\nDie detaillierten Vermögensverwaltungskosten gehen aus dem Anhang 7 hervor. \n\nDie indirekten Kosten von kostentransparenten kollektiven Kapitalanlagen sind zusammen mit den \n\nrestlichen Vermögensverwaltungskosten in der Betriebsrechnung ausgewiesen. Gleichzeitig wurden \n\ndie Erträge der jeweiligen Kategorien von Finanzanlagen entsprechend erhöht. Mit diesem Vorgehen \n\nwird der Vermögensertrag der kostentransparenten kollektiven Kapitalanlagen brutto dargestellt. \nDas Nettoergebnis ändert sich folglich nicht. \n\n \n\n264\n\n\n\n   \n  \n\n 2013 2012 \n    \n\nKostentransparenzquote 100.00 % 100.00 % \n\n48 Erläuterungen der Anlagen beim Arbeitgeber und der Arbeitgeber-Beitragsreserve \n\nDie Pensionskasse weist am 31. Dezember 2013 Guthaben gegenüber den Arbeitgeber von insgesamt \nTCHF 16'838 aus. Das Guthaben gegenüber der Einwohnergemeinde Olten wurde mit 3 3/4 % ver-\n\nzinst. Wir verweisen auf unsere Bemerkungen Seite 35. \n\nD7 Erläuterung weiterer Positionen der Bilanz und Betriebsrechnung \n\n49 Erläuterungen zur Bilanz \n\nDie Erläuterungen zur Bilanz sind im Berichtsteil E ab Seite 33 wiedergegeben. \n\n50 Erläuterungen zur Betriebsrechnung \n\nDie Erläuterungen zur Betriebsrechnung sind im Berichtsteil F ab Seite 39 wiedergegeben. \n\n51 Verwaltungsaufwand \n\nDer gesamte Verwaltungsaufwand setzt sich gemäss Jahresrechnung wie folgt zusammen: \n\nBetriebsrechnung 2013 2012 \n\n CHF CHF \n    \n\nKostenprämie Versicherungen 0.00 0.00 \n\nVermögensverwaltungskosten 605'134.25 598'937.51 \n\nVerwaltungsaufwand 210'428.35 57'424.25 \n\nTotal Verwaltungsaufwand 815'562.60 656'361.76 \n\nAktive Versicherte und Rentner 830 947 \n\nKosten pro Destinatär 982.60 693.10 \n\nD8 Auflagen der Aufsichtsbehörde \n\nDie BVG- und Stiftungsaufsicht, Solothurn, hat die Jahresrechnungen 2011 und 2012 noch nicht zur \n\nKenntnis genommen. \n\n265\n\n\n\n   \n  \n\nD9 Weitere Informationen mit Bezug auf die finanzielle Lage \n\n52 Unterdeckung, Erläuterung der getroffenen Massnahmen nach Art. 44 BVV2 \n\nPer 31.12.2012 besteht eine Unterdeckung von rund TCHF 36'601. Gemäss Art. 16 der Statuten über-\n\nnehmen die Gemeinde und die angeschlossenen Körperschaften Garantie, dass die Pensionskasse \n\nihren Verpflichtungen nachkommen kann. Gemäss Art. 19 hat der Stadtrat auf Antrag der Pensions-\n\nkommission die notwendigen Massnahmen zur Wiederherstellung des finanziellen Gleichgewichtes \n\neinzuleiten, sofern der Deckungsgrad unter 80 % sinkt. \n\nDie Pensionskommission hat die von M.A. Röthlisberger, Aon Hewitt (Switzerland) AG, erstellten Do-\n\nkumente Versicherungstechnisches Gutachten per 31.12.2008 sowie die aufgezeigten Ansätze von \n\nSanierungsmassnahmen gemäss Mail vom 11.03.2009 zur Kenntnis genommen. \n\nIn einem ersten Schritt wurde die Anlagestrategie in Form des neuen Anlagereglements per 16. März \n2010 angepasst. \n\nIm 2011 wurden diverse Massnahmen durch die Pensionskommission beschlossen mit Wirkung ab \n\n2012 (neue technische Grundlage / Senkung technischer Zinssatz / Erhöhung Beitragsprozente / Er-\n\nhöhung Nachzahlungen / Überbrückungsrentenfinanzierung). \n\nAuf das Jahr 2014 wurde die Statutenrevision mit dem System der Teilkapitalisierung mit Staatsga-\n\nrantie beschlossen sowie der Wechsel vom Leistungs- zum Beitragsprimat. \n\nDie Teilkapitalisierung sieht einen Ausgangsdeckungsgrad von 80 % und zusätzlich eine Wertschwan-\n\nkungs- und Umlageschwankungsreserve von 20% der Verbindlichkeiten vor. \n\nDie Finanzierung erfolgt durch Schuldanerkennungen der angeschlossenen Körperschaften. Die For-\nderung wird verzinst und in 30 jährlichen Annuitäten amortisiert. Das Total der Schuldanerkennun-\n\ngen beträgt CHF 44.983 Mio. Das Total der jährlichen Annuitäten beläuft sich auf CHF 2.446 Mio.  \n\nDie versicherungstechnische Berechnung per Stichtag für das bestehende Leistungsprimat zeigt, dass \n\ndie Erhöhung des Rücktrittsalters von 63 auf 65 Jahre eine finanzielle Entlastung in Höhe von CHF 0.8 \n\nMio. bringt. Die Arbeitnehmer und die Arbeitgebenden beteiligen sich somit zu gleichen Teilen an der \n\nPensionskassenreform. \n\nDie Auswirkungen auf das Vorsorgevermögen hat die Swisscanto Vorsorge AG, Basel, auf den Stich-\n\ntag 01.01.2014, erhoben. Vergleiche Ziffer 53 (01.01.2014 Beitragsprimat [BP] und 31.12.2013 Leis-\n\ntungsprimat [LP] nach Teilliquidation [TL]. \n\n \n\n \n\n266\n\n\n\n   \n  \n\n53 Vorsorgekapital nach Umstellung Primat 31.12.2013 / 01.01.2014 \n\n \n\n \n\n267\n\n\n\n   \n  \n\n54 Verwendungsverzicht des Arbeitgebers auf die Arbeitgeber-Beitragsreserve \n\nEs besteht kein Verwendungsverzicht. Gemäss Beschluss des Gemeindeparlaments vom 26. Juni 2013 \n\ndarf diese ausschliesslich für aktiv Versicherte der Einwohnergemeinde Olten verwendet werden. \n\n55 Teilliquidationen \n\nBei der Kündigung der Anschlussverträge der Bürgergemeinde Olten, der Einwohnergemeinde Trim-\n\nbach und der Kinderkrippe Sonnhalde per 31. Dezember 2013 ist der Tatbestand der Teilliquidation \n\nerfüllt. Gemäss der Versicherungsexpertin Swisscanto Vorsorge AG, Basel, entsprach das Vorgehen \n(alle Rentner verbleiben in der bisherigen Pensionskasse; die austretenden Körperschaften erhielten \n\neine Rechnung für die anteilmässige Unterdeckung der Aktiven; der neuen Pensionskasse wird für die \n\nAktiven die ganze Austrittsleistung überwiesen) den Statuten, dem Anschlussvertrag, dem Teilliqui-\n\ndationsreglement und den gesetzlichen Bestimmungen. \n\nEs sind keine weiteren Teilliquidationstatbestände 2013 eingetreten. \n\n56 Policendarlehen \n\nKeine, sowohl während des Berichtsjahres 2013 als auch per 31.12.2013. \n\n57 Separate Accounts \n\nKeine, sowohl während des Berichtsjahres 2013 als auch per 31.12.2013. \n\n58 Verpfändung von Aktiven \n\nKeine, sowohl während des Berichtsjahres 2013 als auch per 31.12.2013. \n\n59 Solidarhaftung und Bürgschaften \n\nKeine, sowohl während des Berichtsjahres 2013 als auch per 31.12.2013. \n\n60 Laufende Rechtsverfahren \n\nKeine, sowohl während des Berichtsjahres 2013 als auch per 31.12.2013. \n\n61 Besondere Geschäftsvorfälle und Vermögens-Transaktionen \n\nKeine, sowohl während des Berichtsjahres 2013 als auch per 31.12.2013. \n\n268\n\n\n\n   \n  \n\n62 Retrozessionen \n\nDie Pensionskasse hat keine Verzichtserklärungen für die Rückforderung von Courtagen und Depot-\n\ngebühren (Retrozessionen) abgegeben. \n\nD10 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag \n\nEs sind keine besonderen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag aufgetreten oder erkennbar. \n\n269\n\n\n\n  Anhang  1 \n  \n\nDeckungsgrad am 31.12.2013 \n\n \n \n\n \n\n \n\nCHF % CHF %\n\nVorsorgekapital Aktive 73'450'000 37.2 84'353'572 40.5\n\nVorsorgekapital Rentner 118'606'000 60.1 119'529'016 57.4\n\nPassiven aus Versicherungsverträgen 0 0.0 0 0.0\n\nTechnische Rückstellungen 5'290'000 2.7 4'376'569 2.1\n\nNotwendige Reserven 197'346'000 100.0 208'259'157 100.0\n\nVermögensanlagen bei Dritten 177'132'687 89.8 169'820'617 81.5\n\nVermögensanlagen bei der Arbeitgeberfirma 16'837'800 8.5 17'692'497 8.5\n\nAktive Rechnungsabgrenzungen 0 0.0 125'336 0.1\n\nAktiven aus Versicherungsverträgen 0 0.0 0 0.0\n\nAktiven 193'970'487 98.3 187'638'450 90.1\n\nVerbindlichkeiten -12'181'396 -6.2 -791'182 -0.4\n\nPassive Rechnungsabgrenzungen 0 0.0 0 0.0\n\nArbeitgeber-Beitragsreserve (ohne Verzicht) -21'044'103 -10.7 -21'044'103 -10.1\n\nNicht technische Rückstellungen 0 0.0 0 0.0\n\nPassiven -33'225'499 -16.8 -21'835'285 -10.5\n\nPensionskassenvermögen 160'744'988 81.5 165'803'165 79.6\n\nUNTERDECKUNG ( - )   /   ÜBERSCHUSS ( + ) -36'601'012 -18.5 -42'455'992 -20.4\n\n31.12.2013 31.12.2012\n\n270\n\n\n\n  Anhang  2 \n  \n\nAktiven nach Anlagekategorien am 31.12.2013 \n\n \n \n\nAnlagekategorie Total Direkt Indirekt\n\nTCHF TCHF TCHF\n\nFlüssige Mittel in CHF 296 296 0\n\nFlüssige Mittel in FW 0 0 0\n\nForderungen in CHF 0 0 0\n\nForderungen in FW 0 0 0\n\nObligationen Inland in CHF 60'174 0 60'174\n\nObligationen Ausland in CHF 12'348 0 12'348\n\nObligationen Ausland in FW 6'667 0 6'667\n\nAktien in CHF 18'208 250 17'958\n\nAktien in FW 38'588 0 38'588\n\nHypothekardarlehen in CHF 1'711 1'711 0\n\nHypothekardarlehen in FW 0 0 0\n\nImmobilien Inland 30'407 0 30'407\n\nImmobilien Ausland 4'159 0 4'159\n\nGemischte Anlagen in CHF 0 0 0\n\nGemischte Anlagen in FW 0 0 0\n\nAlternative Anlagen in CHF 4'574 0 4'574\n\nAlternative Anlagen in FW 0 0 0\n\nForderungen beim Arbeitgeber - Gesichert 0 0 0\n\nForderungen beim Arbeitgeber - Ungesichert 16'838 16'838 0\n\nBeteil igungen beim Arbeitgeber 0 0 0\n\nAktive Rechnungsabgrenzungen in CHF 0 0 0\n\nAktive Rechnungsabgrenzungen in FW 0 0 0\n\nAKTIVEN 193'970 19'095 174'875\n\n271\n\n\n\n  Anhang  3 \n  \n\nEinhaltung der Anlagestrategie am 31.12.2013 \n\n \n\nAnlagekategorie Direkt Indirekt Total Min Max Ergebnis\n\nTCHF TCHF TCHF % % %\n\nFlüssige Mittel in CHF 296 0 296 0.15 0 - 5 OK\n\nFlüssige Mittel in FW 0 0 0 0.00 0 - 5 OK\n\nObligationen Inland in CHF 0 60'174 60'174 31.02 30 - 50 OK\n\nObligationen Ausland in CHF 0 12'348 12'348 6.37 0 - 8 OK\n\nObligationen Ausland in FW 0 6'667 6'667 3.44 0 - 8 OK\n\nAktien in CHF 250 17'958 18'208 9.39 6 - 12 OK\n\nAktien in FW 0 38'588 38'588 19.89 11 - 25 OK\n\nHypothekardarlehen in CHF 1'711 0 1'711 0.88 0 - 6 OK\n\nHypothekardarlehen in FW 0 0 0 0.00 0 - 0 OK\n\nImmobilien Inland 0 30'407 30'407 15.68 10 - 18 OK\n\nImmobilien Ausland 0 4'159 4'159 2.14 0 - 4 OK\n\nGemischte Anlagen in CHF 0 0 0 0.00 0 - 0 OK\n\nGemischte Anlagen in FW 0 0 0 0.00 0 - 0 OK\n\nAlternative Anlagen in CHF 0 4'574 4'574 2.36 0 - 5 OK\n\nAlternative Anlagen in FW 0 0 0 0.00 0 - 0 OK\n\nForderungen in CHF 0 0 0 0.00 0 - 5 OK\n\nForderungen in FW 0 0 0 0.00 0 - 0 OK\n\nForderungen beim Arbeitgeber - Gesichert 0 0 0 0.00 0 - 0 OK\n\nForderungen beim Arbeitgeber - Ungesichert 16'838 0 16'838 8.68 0 - 16 OK\n\nBeteil igungen beim Arbeitgeber 0 0 0 0.00 0 - 0 OK\n\nAktive Rechnungsabgrenzungen in CHF 0 0 0 0.00 0 - 5 OK\n\nAktive Rechnungsabgrenzungen in FW 0 0 0 0.00 0 - 0 OK\n\nAKTIVEN 19'095 174'875 193'970 100.00\n\nSchlussfolgerung\n\nDie im Anlagereglement vom 16. März 2010 in Anhang 1 definierte Anlagestrategie ist eingehalten. \n\n272\n\n\n\n  Anhang  4 \n  \n\nEinhaltung der Anlagevorschriften nach BVV2 am 31.12.2013 \n\n \n \n\nAnlagekategorie Betrag Anteil Limite Ergebnis\n\nTCHF % %\n\nKategorienlimiten nach Art. 55 BVV2\n\na Grundpfandtitel, Pfandbriefe Belehnung max. 80 % 1'711 0.88 50 OK\n\nb Aktien 56'796 29.28 50 OK\n\nc Immobilien Belehnung max. 30 % 34'565 17.82 30 OK\n\nc Immobilien Ausland 4'159 2.14 10 OK\n\nd Alternative Anlagen 4'574 2.36 15 OK\n\ne Fremdwährungen 45'256 23.33 30 OK\n\nEinzellimiten nach Art. 54 BVV2   1) 2)\n\nForderungen je Schuldner Höchstbetrag 19'397 10.00 10\n\n16'838 8.68 10 OK\n\nEinzellimiten nach Art. 54a BVV2\n\nBetei ligungen je Gesellschaft Höchstbetrag 9'698 5.00 5\n\n251 0.13 5 OK\n\nEinzellimiten nach Art. 54b BVV2\n\n1 pro Immobil ie Höchstbetrag 9'698 5.00 5\n\n0 0.00 5 OK\n\nLimiten nach Art. 57 BVV2\n\n2 Ungesicherte Anlagen und Betei ligungen beim Arbeitgeber 16'838 8.68 5 Bemerkung\n\n3 Immobilien des Arbeitgebers mit mehr als 50 % Eigennutzen 0 0.00 5 OK\n\nBemerkungen\n\n1)\n\n2) Die Obergrenze gilt nach Art. 56 BVV2 bei ko llektiven Anlagen und institutionellen Anlagefonds.\n\nEinwohnergemeinde Olten\n\nGrösste Position\n\nGrösste Position\n\nDie Anlagevorschriften sind nicht vollständig eingehalten, wir verweisen auf unseren Kommentar in Ziffer 41.\n\nDie Obergrenze darf nach Art. 54 Abs. 2 überschritten werden, bei Forderungen gegenüber der Eidgenossenschaft, schweizerischen P fandbriefinstituten, \n\nKollektivversicherungsverträgen bei einer Versicherung mit Sitz in CH oder FL und Kantonen und Gemeinden aus nicht vo llständig ausfinanzierten vorsorgerechtlichen \n\nSachverhalten.\n\n273\n\n\n\n  Anhang  5 \n  \n\nWertschwankungsreserven am 31.12.2013 \n\n \n\nAnlagen Kurswert Risiko Reserve\n\nCHF % CHF\n\nFlüssige Mittel, diverse Forderungen 296'700.00 0 % 0.00\n\nObligationen Inland in CHF 0.00 5 % 0.00\n\nObligationen Ausland in CHF 0.00 10 % 0.00\n\nObligationen Ausland in FW 0.00 15 % 0.00\n\nAktien in CHF 250'600.00 20 % 50'120.00\n\nAktien in FW 0.00 25 % 0.00\n\nHypothekardarlehen in CHF 1'710'600.00 5 % 85'530.00\n\nHypothekardarlehen in FW 0.00 15 % 0.00\n\nImmobil ien Inland 0.00 12 % 0.00\n\nImmobil ien Ausland 0.00 18 % 0.00\n\nForderungen beim Arbeitgeber - Ungesichert 16'837'800.00 0 % 0.00\n\nDirekte Anlagen 19'095'700.00 135'650.00\n\nAnteile an Obligationen Inland in CHF 60'174'100.00 5 % 3'008'705.00\n\nAnteile an Obligationen Ausland in CHF 12'347'800.00 10 % 1'234'780.00\n\nAnteile an Obligationen Ausland in FW 6'667'200.00 15 % 1'000'080.00\n\nAnteile an Aktien in CHF 17'957'900.00 15 % 2'693'685.00\n\nAnteile an Aktien in FW 38'588'300.00 20 % 7'717'660.00\n\nAnteile an Hypothekardarlehen in CHF 0.00 5 % 0.00\n\nAnteile an Hypothekardarlehen in FW 0.00 15 % 0.00\n\nAnteile an Immobil ien Inland 30'406'900.00 5 % 1'520'345.00\n\nAnteile an Immobil ien Ausland 4'159'000.00 15 % 623'850.00\n\nAnteile an gemischten Anlagen in CHF 0.00 5 % 0.00\n\nAnteile an gemischten Anlagen in FW 0.00 15 % 0.00\n\nAnteile an alternativen Anlagen in CHF 4'573'600.00 5 % 228'680.00\n\nAnteile an alternativen Anlagen in FW 0.00 15 % 0.00\n\nIndirekte Anlagen 174'874'800.00 18'027'785.00\n\nRundung -435.00\n\nTOTAL 193'970'500.00 9.36 % 18'163'000.00\n\nSchlussfolgerung\n\nDie Fachempfehlung zu Swiss GAAP FER 26 verlangt in Ziffer 4 (erläutert in Punkt 14 zu Ziffer 4), dass eine Wert-\n\nschwankungsreserve für die Vermögensanlage gebildet wird. Die Bestimmung der notwendigen Wertschwankungsreserve \n\nbasiert auf finanzökonomischen Überlegungen und aktuellen Gegebenheiten (Pauschalierung ist zulässig).\n\nWir weisen darauf hin, dass, solange eine Unterdeckung besteht, jedoch keine Wertschwankungsreserve gebildet werden \n\nkann (Erläuterungen zu Ziffer 2 Punkt 12 der Fachempfehlung).\n\n274\n\n\n\tTitel Voranschlag 2010.pdf\n\tTitelbild Anmerkung\n\tRechnung 2013 Vorspann.pdf\n\tRechnung 2013 Vorspann.pdf\n\tB A Rechnung 2013.pdf\n\tRechnung 2013 Vorspann\n\tKennzahlen.pdf\n\tDiagramme zu Kennzahlen\n\n\n\n\tRechnung 2013 Zahlenteil.pdf\n\tRechnung 2013 Zahlenteil Teil 1.pdf\n\tErgebnisse.pdf\n\tErgebnisse.pdf\n\tLeere Seite\n\n\tEgebnisse\n\tLR Artengliederung Zusammenzug\n\tIR Artengliederung Zusammenzug\n\tLR Funkt. Gliederung Zusammenzug\n\tInvestitionsrechnung Zusammenzug\n\tLaufende Rechnung\n\tLaufende Rechnung.pdf\n\tLeere Seite\n\n\tLR Funkt. Gliederung detailliert\n\tInvestitionsrechnung\n\tInvestitionsrechnung.pdf\n\tLegende IR\n\n\tInvestitionsrechnung\n\tBestandesrechnung\n\tBestandesrechnung.pdf\n\tLeere Seite\n\n\tBR Zusammenzug\n\n\tRechnung 2013 Zahlenteil Teil 2\n\tGeldflussrechnung.pdf\n\tAnhang zur Jahresrechnung\n\tEventual und Rückzahlungsverpflichtungen\n\tNachkreditliste\n\tSozialregion\n\tSozialregion.pdf\n\tLeere Seite\n\n\tSozialregion Olten LR 2013\n\tSozialregion Olten BR 2013\n\tRZSO\n\tRZSO.pdf\n\tLeere Seite\n\n\tReg. Zivilschutz LR 2013\n\tReg. Zivilschutz BR 2013\n\tGemeindeführungsstab\n\tGemeindeführungsstab.pdf\n\tLeere Seite\n\n\tGemeindeführungsstab LR 2013\n\tGemeindeführungsstab BR 2013\n\tLiegenschaften\n\tLiegenschaftenverzeichnis.pdf\n\tLeere Seite\n\n\tLiegenschaften\n\tRevisionsbericht\n\tRevisionsberichte.pdf\n\tLeere Seite\n\n\tRevisionsbericht EGO\n\n\n\tVerwaltungsbericht 2013.pdf\n\tVerwaltungsbericht.pdf\n\tInhaltsverzeichnis Verwaltungsberichte\n\tOrganigramm Stadtverwaltung\n\tLeere Seite\n\tI Abstimmungen und Wahlen 2013\n\tII  Gemeindeparlament 2013\n\tIII Stadtrat und Kommissionen 2013\n\tA Verwaltungsbericht 2013 Präsidium\n\tB Baudirektion 2013\n\tC Bildung 2013\n\tD1  Finanzdirektion 2013\n\tD2 Finanzen Fonds 2013\n\tD3 Steuern 2013\n\tD4  Informatik 2013\n\tE Öff. Sicherheit 2013\n\tF1 Sozialdirektion 2013\n\tF2 Sozialhilfestatistik 2012\n\tPensionskasse\n\tJahresrechnung 2013 PK\n\tPKOJ0213\n\n\n\n\n\n