Antrag Stadtrat

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\nEinwohnergemeinde der Stadt\n\n4600 Olten\nwww.olten.ch\n\nJahresrechnung 2023\n\nVersion 1.11 Stadtrat 13. Mai 2024\n\n09.03.2015 Gemeindeparlament 27. Juni 2024\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\nInhaltsverzeichnis\n\nSeite\n\nTitelblatt\n\nBericht und Antrag\n\n1 Bericht Stadtrat 3 - 20\n\n2 Erklärung Finanzverwaltung 21\n\n3 Bestätigungsberichte Rechnungsprüfungskommission / Revisionsstelle 22 - 25\n\n4 Antrag und Beschluss 26 - 27\n\nJahresrechnung - Finanzbericht\n\n5 Finanzierung 31 - 32\n\n6 Erfolgsrechnung 33 - 37\n\n7 Investitionsrechnung 38 - 39\n\n8 Bilanz 40\n\n9 Geldflussrechnung 41\n\n10 Anhang\n\nGrundlagen und Grundsätze der Rechnungslegung\n\nA0 Angewandtes Regelwerk und Abweichungen 45\n\nA0 Rechnungslegungsgrundsätze, Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften 46\n\nFinanzinformationen\n\nA1 Finanzanlagen / Wertschriften 47\n\nA2 Anlagespiegel 48 - 52\n\nA2.1 Liegenschaftsverzeichnis Finanzvermögen 53 - 54\n\nA3 Beteiligungsspiegel 55\n\nA4 Brandversicherungswerte 56\n\nA5 Angaben über eigene ausgegebene Anleihen    -  keine Werte\n\nA6 Rückstellungsspiegel 57\n\nA7 Eigenkapitalausweis und Ausweis Werterhalt 58 - 60\n\nA8 Gewährleistungsspiegel 61\n\nA9 Verpflichtungen für Rückzahlungen Bevorschussungen   -   keine Werte\n\nA10 Nicht bilanzierte Leasingverpflichtungen   -   keine Werte\n\nA11 Sonderrechnungen   -   keine Werte\n\nA12.1 Ergänzende Sachgruppengliederung Sozialregion Olten 62\n\nA12.2 Ergänzende Sachgruppengliederung Regionale Zivilschutzorganisation 63 - 64\n\nA12.3 Ergänzende Sachgruppengliederung Regionaler Führungsstab Olten 65\n\nKreditwesen\n\nA13 Nachtragskreditkontrolle 66 - 73\nA14 Verpflichtungskreditkontrolle 74 - 85\n\nFinanzkennzahlen\n\nA15 Finanzkennzahlen 86 - 88\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\nJahresrechnung - Details zum Finanzbericht\n\n11 Erfolgsrechnung 91 - 129\n\n12 Investitionsrechnung 130 - 143\n13 Bilanz 144 - 145\n14 Erfolgsrechnung Sozialregion Olten 146 - 147\n15 Bilanz Sozialregion Olten 148\n16 Erfolgsrechnung Regionale Zivilschutzorganisation 149\n17 Bilanz Regionale Zivilschutzorganisation 150\n18 Erfolgsrechnung Regionaler Führungsstab Olten 151\n19 Bilanz Regionaler Führungsstab Olten 152\n\nVerwaltungsberichte\n\n20 Inhaltsverzeichnis Berichte 155 - 157\n21 Berichte 159 - 303\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\nBericht und Antrag\n\n1\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n2\n\n\n\n \n \n\nBERICHT UND ANTRAG DES STADTRATES \nAN DAS GEMEINDEPARLAMENT \n\n \n \nEinwohnergemeinde Olten, Jahresrechnungen und Verwaltungsbericht 2023/ \nGenehmigung \n \nDie Jahresrechnung 2023 der Stadt Olten schliesst mit einem hohen Überschuss von \n15‘423‘242.28 Franken ab. Budgetiert wurde ein Verlust von 1‘951‘700 Franken. Das \nstarke Ergebnis kommt vor allem durch die beeindruckenden Erträge aus der Gewinn- \nund Kapitalsteuer einzelner Firmen zustande. Wurde den Vorjahren folgend ein Ertrag \naus Gewinn- und Kapitalsteuern von 13.7 Mio. Franken budgetiert, beträgt nun der \neffektive Ertrag 28.5 Mio. Franken.  \n \nDer geplante Aufwand von 120.8 Mio. Franken wurde mit 121.7 Mio. Franken um 0.9 \nMio. Franken überschritten. Der Mehraufwand beträgt beim Sachaufwand rund 1.1  \nMio. Franken. Bei den Personalkosten wurde erneut eine Ziellandung erreicht. Mehr-\nkosten ergaben sich bei den Beiträgen an die Ergänzungsleistung AHV, bei der ge-\nsetzlichen Sozialhilfe sowie bei Wertberichtigungen von Beteiligungen der Stadt.  \n \nNebst den erwähnten höheren Erträge juristischer Personen betragen die Mehrerträge \nbei den Steuererträgen natürlicher Personen (ohne Quellensteuern sowie Nach- und \nStrafsteuern) 2.1 Mio. Franken. Nebst Nachzahlungen für vergangene Steuerjahre \nkonnten auch höhere Quellensteuererträge sowie höhere Nach- und Strafsteuern ein-\ngenommen werden.  \n \nDie geplanten Nettoinvestitionen von 24.2 Mio. Franken wurden mit 22.0 Mio. Franken \num 2.2 Mio. Franken unterschritten. Bei einigen Projekten gibt es Verzögerungen oder \nnoch rechtliche Barrieren, welche beseitigt werden müssen. \n \nMit einer Selbstfinanzierung von 23.7 Mio. Franken konnten die getätigten Investitio-\nnen von 22.0 Mio. Franken vollständig selbst finanziert werden. Der Finanzierungs-\nüberschuss beträgt 1.7 Mio. Franken. \n  \nMit einer Pro-Kopf-Verschuldung von 1‘017 Franken weist die Stadt Olten immer noch \neinen mittleren Verschuldungsgrad aus. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n3\n\n\n\n \n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nDer Stadtrat unterbreitet Ihnen hiermit die Jahresrechnungen und den Verwaltungsbericht für \ndas Rechnungsjahr 2023.  \n \n \n1.  Rechnungsübersicht \n \n1.1 Genereller Kommentar \n\n \nDer im Rechnungsjahr 2023 ausgewiesene Ertragsüberschuss beträgt 15‘423‘242.28 Fran-\nken und schliesst gegenüber dem Budget 2022 um 17‘374‘942.28 Franken besser ab. Wie \neingangs erwähnt konnten bei den Steuern juristischer Personen mehr als doppelt so hohe \nSteuererträge wie geplant verbucht werden. Bei 12.54 Mio. Franken dieser Mehrerträge \nhandelt es sich jedoch um abgegrenzte Beträge, somit Beträge, welche erst noch verein-\nnahmt werden, jedoch aufgrund von Meldungen dem laufenden Jahr bereits gutgeschrieben \nwurden. Aus vergangenen Steuerjahren konnten zusätzlich 5.2 Mio. Franken verbucht wer-\nden, wobei 1.8 Mio. Franken aus der Auflösung von Rückstellungen eines Einspracheverfah-\nrens stammen. Die Steuern natürlicher Personen wurden um 2.1 Mio. Franken übertroffen. \nDie Erlöse von quellensteuerpflichtigen Personen wurden um 0.5 Mio. Franken überschritten. \nEine detaillierte Aufstellung der Abweichungen bei den Steuern befindet sich im Verwal-\ntungsbericht der Finanzverwaltung, Kapitel 2.5.1. \n \nSowohl die Erlöse aus Konzessionen (Erlösart 41) und der Entgelte (Erlösart 42) entspre-\nchen jeweils den Planvorgaben. Innerhalb der einzelnen Kostenarten kam es ebenso ledig-\nlich zu geringen Abweichungen. \n \nBei den verschiedenen Entgelten (Erlösart 43) war vorgesehen, im Rahmen der Ortsplanung \ndie Arbeiten durch eigenes Personal zu erledigen, was zu einer Aktivierung der geleisteten \nArbeiten geführt hätte. Mit einer externen Vergabe erfolgt die Belastung der Arbeiten nun \ndirekt in der Investitionsrechnung.  \n \nDer Finanzertrag (Erlösart 44) schliesst im Rahmen des Budgets ab. Mehrerlöse sind auf die \nVerzugszinse bei den Steuern sowie Kapitalanlagen (+0.33 Mio. Franken) und höhere Miet-\nzinserträge (+0.10 Mio. Franken) zurückzuführen. Die geplanten Mehrerlöse aus einer Zu-\nsatzdividende der sbo konnten nicht realisiert werden (-0.50 Mio. Franken). An realisierten \nGewinnen und Wertberichtigungen aus Liegenschaften des Finanzvermögens konnten zu-\nsätzlich 0.16 Mio. verbucht werden. \n \nIm Jahr 2023 wurden diverse Auslagen mittels Fondsentnahmen (Erlösart 45) kompensiert. \nWaren Fondsentnahmen von rund 0.08 Mio. geplant, wurden nun Ausgaben im Umfang von \n0.39 Mio. Franken durch Fondsentnahmen finanziert.  \n \nBeim Transferertrag (Erlösart 46) betrugen die Mehrerlöse 0.68 Mio. Franken und betreffen \nhauptsächlich: Kantonsbeiträge an die Lehrerbesoldungen auf allen Stufen (+0.17 Mio. Fran-\nken) und schülerabhängige Beiträge anderer Gemeinden für die Primar- und Sekundarschu-\nle (+0.33 Mio. Franken). Das Kunstmuseum hat aus Sponsoring und Kantonsbeiträgen zu-\nsätzlich rund 0.14 Mio. Franken mehr erhalten. \n \nDie Personalkosten unterschreiten die geplanten Kosten um rund 0.26 Mio. Franken oder \n0.6%. Mehrkosten von 0.1 Mio. Franken bei den effektiven Lohnkosten konnten durch tiefere \nArbeitgeberbeiträge an die Sozialversicherungen (-0.16 Mio. Franken) und tiefere Weiterbil-\ndungskosten (-0.12 Mio. Franken) kompensiert werden. \n  \n\n4\n\n\n\n \n \n\nBeim Sachaufwand wurde erstmalig mit einer pauschalen Wertkorrektur geplant. Dies in \nAnalogie mit der Investitionsrechnung und der Tatsache, dass die bisherigen Sachkosten-\nbudgets in der Regel nicht ausgeschöpft wurden. Der Korrekturbetrag wurde mit 1‘218‘600 \nFranken eingesetzt und entsprach etwa 7% des Sachaufwandbudgets, was der durchschnitt-\nlichen Unterschreitung der letzten Jahre entsprach. Diese Korrekturposition konnte jedoch \nnicht realisiert werden. Die Überschreitung des Sachaufwandes beträgt nun 1.12 Mio. Fran-\nken, was fast dem eingesetzten Korrekturbetrag entspricht. \n \nDie beiden Kostenarten Abschreibung (Kostenart 33) und Finanzaufwand (Kostenart 34) \nwurden nahezu punktgenau mit dem Budgetbetrag abgerechnet. \n \nDer Transferaufwand (Kostenart 36) weist rund 0.51 Mio. Franken aus (+1.3%). Die Mehr-\nkosten betreffen a) Wertberichtigung der Beteiligung Sportpark AG (+0.19 Mio. Franken), \nhöhere Beiträge an die gesetzliche Sozialhilfe (und die Restkosten Sozialregion (-0.38 Mio. \nFranken), Beiträge an Eltern für Kinderkrippen und Tagesstätte (0.25 Mio. Franken), Beiträge \nan die Ergänzungsleistung AHV (+0.24 Mio. Franken), Mehrkosten für Beiträge an die Pfle-\ngefinanzierung (+0.35 Mio. Franken) sowie tiefere Beiträge an die ambulante Pflege (-0.29 \nMio. Franken). Die grössten Abweichungen werden in Kapitel 2.4.6 des Berichtes der Fi-\nnanzverwaltung aufgeführt. \n \nDie grössten Abweichungen lassen sich grafisch folgendermassen darstellen: \n \ngrösste Abweichungen in TCHF \n2023, Budget, Rechnung \n \n\n \n \nGrafik: Fallabweichungen Budget / Rechnung 2023 in TCHF \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n  \n\n  \n\nBudget 2023\n\nSteuer JP Abgrenzung lfd Jahr (+E)\n\nSteuer JP lfd. Jahr (-E)\n\nSteuer JP Vorjahre/Aufl. Rück (+E)\n\nSteuerertrag NP o. Quelle (+E)\n\nQuellesteuern / Div. Steuern (+E)\n\nSachaufwand (+A)\n\nGesetzliche Sozialhilfe (+A)\n\nZusatzdividende SBO (-E)\n\nEL AHV inkl. Verw. (+A)\n\nZinsertrag\n\nPersonalaufwand\n\nDiverses\n\nGewinn\n\n+12540\n\n+5219\n\n+2142\n\n+995\n\n+326\n\n+264\n\n+1047\n\n15423\n\n-1952\n\n-2928\n\n-1118\n\n-375\n\n-500\n\n-237\n\n5\n\n\n\n \n \n\n1.2 Zusammenhänge Erfolgsrechnung, Investitionsrechnung und Bilanz \n \nAus der Erfolgsrechnung konnten liquide Mittel im Umfang von 23.7 Mio. Franken erwirt-\nschaftet werden. Damit konnten die Nettoinvestitionen von 22.0 Mio. Franken selbst finan-\nziert werden. Der verbleibende Finanzierungsüberschuss von 1.7 Mio. Franken wird zum \nAbbau der Nettoschuld verwendet.  \n  \n \n\n \n \n \nGrafik: Zusammenhänge Erfolgsrechnung, Investitionsrechnung, Bilanz \n\nZusammenhänge Jahresabschluss in Mio.\n2023\n\n \n\nBilanzpositionen\n\nVeränderung des Finanzvermögens Veränderung Bilanzpositionen Finanzvermögen\n+ Anfangsbestand Finanzvermögen 92.8 - Reduktion Flüssige Mittel -0.5\n+ Veränderung Bilanzpositionen FV 7.7 - Verkauf Sachanlagen -0.1\n= Schlussbestand Finanzvermögen 100.5 - Abbau Forderungen/KK-Guthaben -5.2\n\n+ Aufbau aktive Rechnungsabgrenzung 13.6\nVeränderung  des Verwaltungsvermögens - Abbau Vorräte/Finanzanlagen 0.0\n+ Anfangsbestend Verwaltungsvermögen 161.8 = Veränderungen Bilanzpos. FV  7.7\n+ Nettoinvestitionen  22.0\n- Abschreibungen (33/364/365/366)  -8.7\n- Auflösung Schuldanerkennung PK  -1.1\n= Schlussbestand Verwaltungsvermögen 174.0\n\nVeränderung des Fremdkapitals Veränderungen Bilanzpositionen Fremdkapital\n+ Anfangsbestand Fremdkapital 114.8 - Abbau. kurzfr. FK (o. Finanzfehlb.) -1.2\n- Finanzierungsüberschuss  -1.7 + Darlehensaufnahmen 10.0\n- Auflösung Schuldanerkennung PK  -1.1 + Abbau passive Rechnungsabgrenzung -1.1\n+ Veränderung Bilanzpositionen FK 7.7 = Veränderung Bilanzpos. FK  7.7\n= Schlussbestand Fremdkapital 119.7\n\nVeränderung des Eigenkapitals\n+ Anfangsbestand Eigenkapital 139.8 Erklärungen\n+ Einlage SF Eigenkapital (Abfall/Abwasser)  1.2   Finanzierungsüberschuss führt zur Abnahme des FK\n- Auflösung Neuewertungsreserve  -1.4  Nettoinvestitionen führen zur Zunahme des VV\n- Auflösung Fonds netto (Koa 351/451)  -0.3   Abschreibungen reduzieren des VV\n+ Jahresergebnis n. Gewinnverwendung  15.4  Einlagen aus Gewinn SF,Ergebnis,Vorfin. etc.\n= Schlussbestand Eigenkapital 154.8  Reduktion Schuldanerk. PK über 30 Jahre (VV,FK)\n\n  Erfolgsrechnungsneutrale Bilanzveränderungen\n\n22.9 22.0 Finanzaufw.\n\nInvestitionsrechnung Finanzierungsrechnung Erfolgsrechnung\n\nBetr. Aufw. Betr. Ertrag\nInvestitions-\nausgaben\n\nInvestitions-\neinnahmen\n\nNetto-  \ninvestitionen\n\n120.4 131.0\n\nErg. betriebl. Tätigk. 10.6\n\nSelbst- \nfinanzierung\n\n0.0\n\nFinanzertr.\n\na.o. Aufw. a.o Ertrag\n22.0 0.0\n\nNetto-   \ninvestitionen  \n\n\n\n1.3 4.8\nErg. Finanzierung 3.5\n\noperatives Ergebnis 14.1\n\n1.4\n\na.o Ergebnis 1.4\n\nGesamtergebnis 15.4\n\n0.8 23.7\n\n0.0\n\nAbschreib.  8.7\n\nGesamterg. 15.4\n\nBilanz Auflös. NBR -1.4\n\nEinlage SF 1.2\nFinanz- \n\nvermögen\nFremd- \nkapital\n\nEnt. Fonds EK -0.3\n\nEinl. Fonds EK\n\n23.7\n\nVerwaltungs- \nvermögen\n\nEigen- \nkapital\n\n174.0 154.8\n\n1.7\n\nFinanz.-\nüberschuss \n\n\n\nSelbstfinanz.\n\n100.5 119.7\nDiff. Fonds FK\n\n\n\n6\n\n\n\n \n \n\n1.3 Gestufter Erfolgsausweis \n \nIm Jahr 2023 weist die Stadt Olten einen Betriebsgewinn von rund 10.57 Mio. Franken aus. \nDie Differenz zum Budget beträgt 17.23 Mio. Franken und ist vor allem auf höhere Steuerer-\nträge juristischer Personen zurückzuführen.  \n \nDer Finanzaufwand (klassischer Finanzaufwand und Aufwand für Liegenschaften im Finanz-\nvermögen) entspricht in etwa dem Budget. Der Finanzertrag beinhaltet hauptsächlich den \nMietertrag aus Liegenschaften sowie den Beteiligungsertrag. Das Finanzergebnis entspricht \nper Saldo dem Budget. Das Betriebsergebnis und das Finanzergebnis bilden zusammen das \noperative Ergebnis.   \n \nIm Ertrag wird die Auflösung der Neubewertungsreserve, welche im Zusammenhang mit der \nEinführung von HRM2 gebildet worden ist, bis Ende 2025 linear aufgelöst. \n \nGestufter Erfolgsausweis in TCHF \n2023 VJ, BUD, IST           \n\n           \n\n   R2022  B2023  R2023  Δ B/R 23  Δ % \n                \n\n   -30 Personalaufwand  -41'956  -44'054  -43'791  264  -1% \n\n   -31 Sachaufwand  -15'292  -16'320  -17'438  -1'118  7% \n\n   -33 Abschreibungen  -7'363  -7'809  -7'836  -27  0% \n\n   -35 Einlage Fonds / SF  -1'326  -1'181  -1'336  -154  13% \n\n   -36 Transferaufwand  -38'843  -40'912  -41'424  -512  1% \n\n   -39  interne Verrechnungen  -8'027  -9'159  -8'591  568  -6% \n\n   Total betrieblicher Aufwand  -112'808  -119'436  -120'414  -979  1% \n\n                 \n\n   +40 Fiskalertrag  75'839  72'131  90'116  17'986  25% \n\n   +41 Konzessionsertrag  2'055  1'929  1'905  -24  -1% \n\n   +42 Entgelte  14'820  15'111  15'077   -35  0% \n\n   +43 Verschiedene Erträge  50  142  3  -140  -98% \n\n   +45 Entnahme Fonds / SF  342  75  390  315  418% \n\n   +46 Transferertrag  15'184  14'228  14'906  678  -5% \n\n   +49 interne Verrechnungen  8'027  9'159  8'591  -568  -6% \n\n   Total betrieblicher Ertrag  116'315  112'776  130'988  18'212  -16% \n\n  Ergebnis aus betr. Tätigkeit  3'508  -6'660  10'573  17'233  259% \n\n                 \n\n   -34 Finanzaufwand  -1'009  -1'352  -1'308  44  3% \n\n   +44 Finanzertrag  4'116  4'701  4'796  95  -2% \n\n  Ergebnis aus Finanzierung  3'107  3'349  3'488  138  -4% \n\nOperatives Ergebnis   6'614   -3'310   14'061   17'372  525% \n\n  \n     \n\n \n   \n\n   -38 a.o Aufwand*  -3'800  0  0   0  0% \n\n   +48 a.o Ertrag  1'359  1'359  1'362  3  0% \n\n  a.o Ergebnis  -2'441  1'359  1'362  3  0% \n\nJahresergebnis n. Gewinnvert.  4'173  -1'952  15'423  17'375  890% \n \nTabelle: Gestufte Erfolgsrechnung / * 2022: Zuweisung in Vorfinanzierung Schulanlage Kleinholz \n\n \n \n \n\n7\n\n\n\n \n \n\n2.  Vergleich mit finanzpolitischen Zielen des Stadtrates \n \nDer Stadtrat hat, wie bereits in den letzten Budgets und Finanzplänen, finanzpolitische Ziele \nund Grundsätze zu drei Bereichen definiert und kommuniziert: \n \nGrundsatz zur Verschuldung \nDer Stadtrat hat den Grundsatz gefasst, dass die Pro-Kopf-Verschuldung 4‘000 Franken \nnicht übersteigen soll. Dank der letzten Jahresabschlüsse konnte eine Sicherheitsreserve \ngeschaffen werden. Die aktuelle Pro-Kopf-Verschuldung beträgt 1‘017 Franken. Das durch-\nschnittliche Pro-Kopf-Guthaben aller Gemeinden im Kanton Solothurn betrug Ende 2022 \nrund 450 Franken. Die beiden anderen Solothurner Städte wiesen Ende 2022 ein Nettogut-\nhaben und keine Nettoschuld aus (Grenchen 1‘110 Franken, Solothurn 3‘097 Franken). \n \nGrundsätze zu den Investitionen \nDer Stadtrat will für den Werterhalt eine dauernde Selbstfinanzierung von 100% und für die \nGesamtinvestitionen eine langfristige Finanzierung von 100% erreichen. Der Anteil an Inves-\ntitionen im Werterhalt betrug rund 6.45 Mio. Franken; die Selbstfinanzierung 23.7 Mio. Fran-\nken. Sämtliche werterhaltenden Investitionen konnten aus eigenen Mitteln finanziert werden. \nBezüglich Selbstfinanzierungsgrad verweisen wir auf die Ausführungen im Kapitel 4.2 des \nVerwaltungsberichtes der Finanzverwaltung. \n \nSteuern (Steuersätze) \nDer Stadtrat will den Steuersatz in der tieferen Hälfte aller Solothurner Gemeinden halten, \nwas bei einem Steuersatz von 108% sowohl für juristische und natürliche Personen erfüllt ist. \nDer durchschnittliche Gemeindesteuerfuss im Kanton Solothurn betrug für das Jahr 2023 \n117.0% (Vorjahr 116.8%), gewichtet pro Einwohner betrug er 115.0% (Vorjahr 115.1%). Im \nKanton Solothurn zeichnet sich trotz einer Anpassung im Finanzausgleich weiterhin eine \ngrosse Spannweite ab. Diese beträgt aktuell 80%. \n \n\n \n \nGrafik: Steuerfüsse 2023 Gemeinden Kanton Solothurn für natürliche Personen \n\n \n \n\nMin.  \n   \n   \n   \n   \n  Olten   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n  Ø Ew gew.\n   \n Ø ungew.\n   \n   \n\nMedian   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n\nMax. \n\n65%     \n   \n   \n   \n 108%     \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n 115%\n   \n 117%\n   \n   \n120%     \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n   \n145%  \n\n+ 80%\n\n8\n\n\n\n \n \n\n3.  Erfolgsrechnung \n \n\n3.1 Entwicklung der Kostenarten Aufwand 2020 bis 2023 \n \nDie wesentlichen Budgetabweichungen der Aufwand- und Ertragsarten sind im Verwaltungs-\nbericht der Finanzverwaltung enthalten. Die untenstehende Grafik zeigt die jeweiligen Ab-\nweichungen der Aufwandsarten in den letzten 4 Jahren. Die Personalkosten (ohne Sozialre-\ngion) haben sich um rund 2.80 Mio. Franken (+6.8%) erhöht. Die Funktionen Bildung (+7.9% \noder 1.81 Mio. Franken) und Kultur- und Freizeit (+15.4% oder 0.66 Mio. Franken) sind dabei \ndeutlich stärker gewachsen als die restlichen Funktionen. Diese sind im Schnitt um 2.3% \ngewachsen, was in etwa der ausbezahlten Teuerung entspricht. Im Bereich Bildung lässt \nsich die Zunahme durch die gestiegene Anzahl Schüler und Abteilungen erklären (Schuljahr \n2020/2021: 1496 SuS sowie 81 Abteilungen, Schuljahr 2023/2024: 1600 SuS, 88 Abteilun-\ngen). Im Freizeitbereich betrifft dies die Zunahme der Personalkosten der Museen, welche \njedoch teilweise gegenfinanziert werden, sowie die Pflege der Grünanlagen durch den \nWerkhof. \n \nDer Sachaufwand hat insbesondere im Jahr 2023 stark zugenommen. Die Zunahme von \netwas mehr als 2 Mio. Franken ist, hauptsächlich auf die steigenden Energiepreise (Kosten-\nart 3120) mit einer Zunahme von 0.75 Mio. Franken sowie Beratungsleistungen in den Funk-\ntionen Bildung und Allgemeine Verwaltung (+0.23 Mio. Franken) zurückzuführen. Die Stadt \nkonnte sich der Preisentwicklung der Jahre 2020 bis 2023 mit einer LIK-Steigerung von 5.6% \nebenfalls nicht entziehen. \n \nDie Abschreibungen haben im gleichen Zeitraum um rund 0.90 Mio. Franken zugenommen \n(+12.9%). Der Hauptgrund ist die Zunahme der hohen Investitionstätigkeit in den letzten Jah-\nren. \n \nDer Kostenblock des Transferaufwands, also jener Teil ausserhalb der Verwaltung, erfuhr \nper Saldo keine wesentliche Veränderung. Bei verschiedenen Positionen gab es jedoch \ndeutliche Zu- und Abnahmen. Der Bereich Gesundheit erfuhr eine Zunahme von 0.50 Mio. \nFranken, was auf die Kostensteigerung in der Pflegefinanzierung zurückzuführen ist. Der \nSozialbereich stieg mit 0.64 Mio. Franken ebenfalls deutlich. Die Steigerung ist jedoch nicht \nauf die gesetzliche Sozialhilfe selbst zurückzuführen, sondern auf die Beiträge an die EL \nAHV (0.34 Mio.), Beiträge an Eltern für die Kinderkrippen und Tagesbetreuung (0.30 Mio.) \nund die Restkosten der Sozialadministration (0.16 Mio. Franken). In der allgemeinen Verwal-\ntung stiegen die vom Kanton belasteten Kosten für die Steuerveranlagungen um 0.17 Mio. \nFranken). Die Verwaltung hat auf diese Position keinen Einfluss. Im Finanzbereich stiegen \ndie Kosten für die Pauschale Steueranrechnung um 1.08 Mio. Franken. Dies hat damit zu \ntun, dass es zu Zugängen von steuerpflichtigen juristischen Personen kam, bei welchen die \nSteuern im Steuerertrag voll ausgewiesen werden, jedoch ein Teil aufgrund internationaler \nTätigkeit mittels Steueranrechnung an ausländische Steuerbehörden zurückfliesst. Ebenso \nnahm die Zahlung an den Finanzausgleich (Disparitätenausgleich) um 1.97 Mio. Franken ab. \nDies ist u.a auf die reduzierte Steuerkraft sowie der Senkung der Abschöpfungsquote zu-\nrückzuführen. Der a.o. Aufwand in den Jahren 2021 und 2022 ist auf die Einlagen in die Vor-\nfinanzierung der Schulanlage Kleinholz sowie im Jahr 2021 die ausserordentlichen Ab-\nschreibungen des Hauses der Museen zurückzuführen. \n \n\n9\n\n\n\n \n \n\n \n\n \nGrafik: Aufwandarten In TCHF (ohne Interne Verrechnungen) \n\n \n \n3.2 Entwicklung der Funktionen (Nettokosten pro Funktion) \n \nWährend die Nettokosten in den Jahren 2020 – 2022 relativ konstant blieben, sind die Netto-\nkosten insbesondere im Jahr 2023 stark angestiegen. Berücksichtigt man, dass in den Jah-\nren 2021 und 2022 noch 6.4 Mio. Franken respektive 3.8 Mio. Franken an a.o. Kosten im \nRahmen der Gewinnverwendung verbucht wurden, so beträgt die Steigerung der Nettokos-\nten vom Jahr 2022 ins Jahr 2023 hohe 6.82 Mio. Franken (+10%). Kräftige Zuwachsraten \ninnerhalb eines Jahres erfolgen in den Bereichen Bildung (+1.08 Mio. Franken / 4.6%), Kultur \nund Freizeit (1.03 Mio. Franken / 10.6%), Soziale Sicherheit (1.43 Mio. / + 9.3%) sowie Fi-\nnanzen ( +1.57 Mio. Franken / 34%).  \n\n1'156 963 1'009 1'308\n\n40'996 41'670 41'956 43'791\n\n15'373 15'180 15'292\n17'438\n\n6'934 7'314 7'363\n7'834\n\n41'223 41'962 38'843\n41'424\n\n1'776\n7'679\n\n5'126\n\n1'336\n\n  \n\n107'458\n\n114'768\n109'590\n\n113'131\n\nFinanzaufwand\n\nPersonalaufwand\n\nSachaufwand\n\nAbschreibungen\n\nTransferaufwand\n\nEinlagen SF/a.o Aufw.\n\n1%\n\n39%\n\n15%\n\n7%\n\n37%\n\n1%\n\n2020 2021 2022 2023\n\n10\n\n\n\n \n \n\n  \n \nGrafik: Nettokosten der Funktionen in TCHF \n\n \n \nNachfolgend werden die relevanten Abweichungen einzelner Funktionen kurz dargestellt \nbzw. begründet (in Tausend Franken - TCHF): \n \n0 Allg. Verwaltung  R2022  B2023  R2023  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  18'288  19'845  18'854  992  5% \nErtrag  9'637  10'436  10'002  434  4% \nSaldo  8'651  9'409  8'852  557  6% \n \n \nIn der Planung wurde die Teuerung von 2% zentral in der Funktion 0228 aufgenommen. Die \neffektive Belastung erfolgte dann in den Stammfunktionen der Mitarbeitenden. Ebenso wur-\nden in der Planung die Bezugsprovisionen des kantonalen Steueramtes unter der Funktion 9 \nvorgenommen; die effektive Belastung erfolgte nun bei der Steuerverwaltung. \n \nIm Ertrag fallen tiefere interne Verrechnungen der Sozialleistungen (Funktion 0228) sowie \ntiefere verrechnete IT-Kosten (Funktion 0224) an. Diese sind auch aufgrund tieferer Netto-\nkosten angefallen. \n \n \n \n\n8'861 9'435 8'895 9'242\n\n22'948\n26'251 27'460 24'740\n\n10'681\n\n13'535 9'760\n10'792\n\n20'282\n\n20'095\n19'548 21'395\n\n7'238\n\n7'653\n7'614 8'273640\n\n-2'712 -1'728\n\n12470'650\n74'257\n\n71'550\n74'566\n\nVerwaltung/Sicherheit\n\nBildung\n\nKultur/Freizeit\n\nGesundheit / Soziales\n\nVerkehr\nUmwelt/Volksw/Finanz\n\n12%\n\n33%\n\n14%\n\n29%\n\n11%\n\n0%\n\n2020 2021 2022 2023\n\n11\n\n\n\n \n \n\n1 öffentliche Sicherheit  R2022   B2023   R2023  ΔB/R  Δ% \n                \n\n           \nAufwand  2'794  3'235  3'071  164  5% \nErtrag  2'550  2'570  2'680  -110  -4% \nSaldo  244  665  391  274  41% \n\n \nDie Nettokosten der Funktion Zivilschutz wurden um 144'000 Franken unterschritten, ebenso \njene der Feuerwehr um 40‘000 Franken. In der Abteilung Ordnung und Sicherheit betrugen \ndie Minderkosten 26‘000 Franken und die Mehrerträge 67‘000 Franken. \n \n \n2 Bildung  R2022   B2023   R2023  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand ordentlich  32'326  33'260  33’544  -284  -1% \nAufwand Vorfinanzierung  3'200         \nErtrag  8'066  8'270  8'804  -533  -6% \nSaldo  27'460  24'990  24'740  250  1% \n \nPer Saldo erreichte der Bereich Bildung eine Ziellandung. Die wesentlichen Mehrkosten be-\ntreffen die Bereiche der Schulleitung und der Schulliegenschaften. Mehrerträge betreffen \nAbweichungen bei den Schülerpauschalen. \n \n3 Kultur/Freizeit/Sport  R2022   B2023   R2023  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  12'063  12'412  13'344  -932  -8% \nErtrag  2'303  2'098  2'552  -454  -22% \nSaldo  9'760  10'314  10'792  -477  -5% \n \nAbweichungen ergaben sich vor allem beim Haus der Museen und beim Kunstmuseum. Die \nMehrkosten in diesen Bereichen konnten jedoch zu einem grossen Teil durch Mehrerlöse \nkompensiert werden. In der Funktion Sport musste die Beteiligung der Sportpark AG auf-\ngrund eines tieferen Steuerwertes um rund 189‘000 Franken wertberichtigt werden. Im Be-\nreich der Parkanlagen wurde die interne Verrechnung der Personalkosten aufgrund Mehr-\nleistungen des Werkhofes für Sicherheitsholzerei erhöht. \n \n4 Gesundheit  R2022   B2023   R2023  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  4'172  4'562  4'583  -22  0% \nErtrag  11  11  10  1  9% \nSaldo  4'160  4'550  4'573  -23  0% \n \n \nAbweichungen ergaben sich bei den kantonalen Beiträgen an die Pflegekostenfinanzierung \n(+348‘000 Franken) und resultierenden Minderkosten Beiträge an die Restkosten der ambu-\nlanten Pflege (-291‘000 Franken). \n \n5 Soziales  R2022   B2023   R2023  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  16'469  17'311  17'858  -547  -3% \nErtrag  1'081  924  1'036  -111  -12% \nSaldo  15'388  16'387  16'822  -436  -3% \n \n \n\n \n\n12\n\n\n\n \n \n\nDie Minder- resp. Mehrkosten im Bereich der sozialen Sicherheit sind auf folgende Faktoren \nzurückzuführen: \n \n- Beiträge an die Ergänzungsleistung der AHV (+ 237‘000 Franken) \n- Subjektfinanzierung für Kinder in Tagesstätten und Krippen (+ 200‘000 Franken) \n- Beiträge an die gesetzliche Sozialhilfe / pro Kopf Beiträge (+375‘000 Franken) \n- Beiträge an die Sozialregion inkl. Restkosten (-218‘000 Franken) \n- Alimentenbevorschussung / Kantonale Abrechnung (-64‘000 Franken) \n \n6 Verkehr  R2022   B2023   R2023  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  10'783  11'307  11'413  -106  -1% \nErtrag  3'169  3'325  3'140  186  6% \nSaldo  7'614  7'982  8'273  -291  -4% \n \nBeim Aufwand lag die kantonale Abrechnung für den Gemeindeanteil am öffentlichen Ver-\nkehr rund 115‘000 Franken unter dem Planwert. Die Einnahmen aus Parkplatzgebühren, \nParkkarten und vermieteten Parkplätzen lagen rund 176‘000 Franken unter Budget. \n \n7 Umwelt/Raumordnung  R2022   B2023   R2023  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  9'482  10'431  9'926  505  5% \nErtrag  7'195  7'694  7'369  325  4% \nSaldo  2'287  2'737  2'557  181  7% \n\n \nFür die Ortsplanrevision war vorgesehen, eine eigene Person anzustellen und mittels Aktivie-\nrung der Investitionsrechnung zu belasten. Da keine Person angestellt wurde, hat dies zur \nFolge, dass sowohl Aufwand und Ertrag jeweils um rund 130‘000 Franken abweichen.  \n \n8 Volkswirtschaft  R2022   B2023   R2023  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  691  713  707  6  1% \nErtrag  99  123  101  22  18% \nSaldo  592  590  606  -16  -3% \n \n \nKeine Bemerkungen \n\n \n9 Finanzen u. Steuern  R2022   B2023   R2023  ΔB/R  Δ% \n\n                \n\n           \nAufwand  -4'076  -2'582  -1'869  -713  28% \nFinanzausgleich (Netto)  203  650  649  1  0% \nErtrag o. Steuern  936  2'366  2'469  -102  -4% \nSaldo vor Steuern  -4'809   -4'299   -3'688  -610  14% \nSteuerertrag (KoA 400-402)  75'723  72'024  89'989  17'966  25% \nSaldo nach Steuern  -80'532   -76'322   -93'678   -17'356  23% \n\n \n \n\nDie Abweichung des Saldos nach Steuern von 17‘356‘000 Franken ist auf folgende Positio-\nnen zurückzuführen: \n \nAufwand: Im Jahr 2023 wurde erstmals eine zentrale Budgetkorrektur analog der Investiti-\nonsrechnung mitberücksichtigt. Der damit verbundene negative Sachaufwand von 1‘218‘600 \nFranken konnte nur in sehr geringem Masse und in den anderen Funktionen realisiert wer-\nden. Der Aufwand für Forderungsverluste und Wertkorrekturen lag rund 247‘000 Franken \n\n13\n\n\n\n \n \n\nunter Budget. Wie in der Funktion 0 erwähnt, wurden die Bezugsprovisionen des kantonalen \nSteueramtes unter der Steuerverwaltung verbucht. Die Planung von 190‘000 Franken erfolg-\nte in der Funktion 9. \n \nZinserlöse aus Verzugszinsen (Steuern): Die Mehrerträge aus den Zinsgutschriften und den \nVerzugszinsen betragen rund 289‘000 Franken. Grosse Teile davon sind auf Nach- und \nStrafsteuerverfahren zurückzuführen. \n \nVerzinsung des Dotationskapitals sbo \nDie geplante zusätzliche Ausschüttung von 500‘000 Franken konnte nicht realisiert werden. \n \nSteuerertrag \nDer zur Planung deutlich abweichende Steuerertrag ist auf die Erlöse der juristischen Perso-\nnen zurückzuführen. Eine detaillierte Analyse der Abweichungen des Steuerertrages findet \nsich in Kapitel 2.5.1 des Verwaltungsberichtes der Direktion Finanzen und Dienste. \n \n\n \n4.  Vergleich Entwicklung der Nettobelastungen der Hauptfunktionen 2014- 2023 \n\n \nEin Vergleich der Rechnungen 2014 und 2023 zeigt, dass die Nettokosten in vielen Berei-\nchen abgenommen haben. Da bis Ende 2015 die Rechnungslegung noch unter HRM1 er-\nfolgte und im Rahmen der Umstellung auf HRM2 gewisse Erlöse und Kosten zwischen den \nFunktionen verschoben wurden, ist ein genauer Vergleich schwierig. In der öffentlichen Si-\ncherheit ist im Jahr 2014 die Stadtpolizei noch dabei.  \n \nNettokosten pro Funktion in TCHF         \n2014, 2023 IST         \n         \nFunktion  2014  2023  Δ Eff.  Δ% \n              \n\n0 Allgemeine Verwaltung  8'369  8'852  483  6% \n1 Öffentliche Sicherheit  3'613  391  -3'222  -89% \n2 Bildung  25'279  24'740  -539  -2% \n3 Kultur, Freizeit  9'768  10'792  1'024  10% \n4 Gesundheit  2'684  4'573  1'888  70% \n5 Soziale Wohlfahrt  14'664  16'822  2'158  15% \n6 Verkehr  6'900  8'273  1'373  20% \n7 Umwelt, Raumordnung  3'036  2'557  -479  -16% \n8 Volkswirtschaft  702  606  -96  -14% \n9 Finanzen (ohne. Steuern 400/401/402)  1'037  -3'039  -4'076  -393% \nNettokosten vor Steuern  76'052  74'566  -1'486  -2% \nSteuerertrag  67'609  89'989  22'380  33% \nJahresergebnis (+Verlust/-Gewinn)  8'443  -15'423  -23'866  <>100% \n \nTabelle: Entwicklung Funktionen in TCHF \n\n \n\n14\n\n\n\n \n \n\n \n \nGrafik: Entwicklung Funktionen 2014/2023 \n \n \n\n5.  Investitionsrechnung  \n \nMit Bruttoinvestitionen von 22.8 Mio. Franken wurden die geplanten Bruttoinvestitionen von \n26.5 Mio. Franken um 3.6 Mio. Franken unterschritten. 4 Mio. Franken beträgt alleine die \nAbweichung beim Neubau der Schulanlage Kleinholz. \n \nInvestitionen in TCHF           \n2023 VJ, BUD, IST           \n           \n  R2022  B2023  R2023  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\n           \n  + Bruttoinvestitionen  17'061  32'478  22'855  -9'623  -30% \n  - Pauschale Kürzung     -6'000     6'000    \n Bruttoinvestitionen nach Kürzung  17'061  26'478   22'855  -3'623  -14% \n\n           \n  - Investitionsbeiträge  -949  -2'250  -827  -1'423  63% \n Nettoinvestitionen  16'112  24'228  22'028  2'200  9% \n \n \n \n\nEine Liste mit Begründung der abweichenden wichtigsten Investitionen (> 100‘000 Franken) \nbefindet sich im Bericht der Finanzverwaltung unter dem Kapitel 3.1. \n \n \n \n \n \n \n\n8'852\n\n391\n\n24'740\n\n10'792\n\n4'573\n\n16'822\n\n8'273\n\n2'557\n\n606\n\n-3'039\n\n8'369\n\n3'613\n\n25'279\n\n9'768\n\n2'684\n\n14'664\n\n6'900\n\n3'036\n\n702\n\n1'037\n\n0 Allg. Verwaltung\n\n1 Sicherheit\n\n2 Bildung\n\n3 Kultur Freizeit\n\n4 Gesundheit\n\n5 Soziales\n\n6 Verkehr\n\n7 Umwelt/Raum\n\n8 Volkswirtschaft\n\n9 Finanz/Steuer\n\n2014\n\n2023\n\n15\n\n\n\n \n \n\n \n6.  Bilanz \n \n\nGegenüber dem Vorjahr steigt die Bilanzsumme um rund 20 Mio. Franken. Im Finanzvermö-\ngen steigen insbesondere die aktiven Rechnungsabgrenzungen, dies aufgrund der Berück-\nsichtigung der prognostizierten, aber noch nicht in Rechnung gestellten Steuererträge juristi-\nscher Personen. Aufgrund der hohen Investitionen – vermindert um die Abschreibungen – \nnimmt das Verwaltungsvermögen um rund 12 Mio. Franken zu. Zur Finanzierung insbeson-\ndere der neuen Schulanlage Kleinholz wurden zusätzlich Fremdmittel im Umfang von 10 \nMio. Franken aufgenommen. Die Zunahme des Eigenkapitals beruht hauptsächlich auf die \nZuweisung des Gewinnes 2023. Die Nettoschuld beträgt Ende 2023 rund 19.2 Mio. Franken. \n \nBilanz Global in TCHF           \n2019..23           \n  2019  2020  2021  2022  2023 \n                 \n\n           \n  Flüssige Mittel  24'178  18'803  16'780  22'197  21'732 \n  Forderungen   27'314  32'758  29'697  28'412  23'203 \n   davon KK sbo,SRO,ZSO,RFS  11'146  15'254  11'678  10'635  6'068 \n\n  kurzfristige Finanzanlagen  4'800  4'800  1'300  3'000    \n  Aktive Rechnungsabgrenzung  6'270  4'661  6'823  8'681  22'274 \n  Vorräte  13  34  43  62  18 \n  Finanzanlagen  1'318  1'319  4'825  1'826  4'839 \n  Sachanlagen Finanzvermögen  25'303  24'329  28'640  28'640  28'501 \n Finanzvermögen (FV)  89'196  86'704  88'107  92'819  100'569 \n \n\n \n         \n\n  Sachanlagen VV  95'417  98'845  102'398  111'116  125'204 \n  Darlehen  437  390  595  551  507 \n  Beteiligungen im VV  18'508  18'034  18'034  18'034  17'845 \n   davon Beteiligung sbo  14'000  14'000  14'000  14'000  14'000 \n\n  Investitionsbeiträge  36'153  35'234  33'891  32'131  30'440 \n   davon Schuldanerkennung PKO  27'592  26'442  25'292  24'143  22'993 \n\n Verwaltungsvermögen (VV)   150'515   152'502   154'918  161'832  173'996 \nTotal Aktiven   239'711   239'206   243'026   254'651   274'565 \n \n\n \n         \n\n  Laufende Verbindlichkeiten  15'768  20'879  18'755  20'090  17'224 \n  Kurzfristige Finanzverbindl.  15'000  7'000  15'000  20'000  20'000 \n  Passive Rechnungsabgrenz.  6'446  8'276  8'927  9'769  8'693 \n  Langfristige Finanzverbindl.  52'000  50'000  42'000  40'000  50'000 \n  Langfristige Rückstellungen  332             \n  Verbindl. ggü Fonds FK  28'337  27'218  26'136  25'001  23'835 \n   davon Schuldanerkennung PKO   27'592   26'442   25'292  24'143  22'993 \n\n Fremdkapital (FK)   117'883   113'372   110'818  114'859  119'751 \n \n\n \n         \n\n  Eigenkapital Abwasser/Abfall  9'932  11'358  12'355  13'378  14'587 \n  Fonds im Eigenkapital  8'187  7'988  7'867  7'814  7'565 \n  Vorfinanzierungen   2'177  2'162  5'348  9'133  9'115 \n  Neubewertungsreserven  6'983  6'721  5'377  4'033  2'688 \n  Bilanzüberschuss  94'549  97'606  101'261  105'434  120'858 \n Eigenkapital (EK)   121'828   125'834   132'208  139'792  154'813 \nTotal Passiven   239'711   239'206   243'026   254'651   274'565 \n \n\n \n         \n\nNettoschuld (FK-FV)   28'687   26'668   22'711   22'040   19'182 \n \n\n16\n\n\n\n \n \n\n7.  Ergebnisse aus der Spezialfinanzierung \n \n7.1 Abwasserentsorgung (7201) \n \nBei einem Umsatz von 4.60 Mio. Franken schliesst die Betriebsrechnung 2023 mit einem \nÜberschuss von 1‘029‘066.98 Franken ab. Geplant war ein Überschuss von 911‘800 Fran-\nken. Mit einer Selbstfinanzierung von 1.52 Mio. Franken konnten die getätigten Nettoinvesti-\ntionen von 0.04 Mio. Franken vollständig gedeckt werden. Damit wird aus dem Guthaben der \nStadt ein Guthaben der Spezialfinanzierung von 0.25 Mio. Franken. \n \nBilanz Abwasser in TCHF     \n2023, VJ, IST      \n  2022   2023  \n         \n\n  Forderungen allgemein  65  43  \n      \n\n  Ford. ggü. Steuerhaushalt     249 ◄◄       \n\n  Aktive Rechnungsabgrenzung  912  1'060  \n      \n\n Finanzvermögen  977  1'352  \n      \n\n      \n      \n\n  Sachanlagen VV  9'639  9'192  \n      \n\n Verwaltungsvermögen  9'639  9'192  \n      \n\nTotal Aktiven   10'616   10'544  \n      \n\n      \n      \n\n  laufende Verbindlichkeiten  -36  -10  \n      \n\n  Verbindlichkeiten ggü. Steuerhaushalt  1'127     \n      \n\n  Passive Rechnungsabgrenzung        \n      \n\n Fremdkapital  1'091  -10  \n      \n\n      \n      \n\n Eigenkapital  9'525  10'554  \n      \n\nTotal Passiven   10'616   10'544  \n      \n\n \n \n7.2 Abfallbeseitigung (7301) \n \nDie Abfallrechnung 2023 schliesst mit einem Überschuss von 180‘452.91 Franken ab. Ge-\nplant war ein Überschuss von 129‘100 Franken. Der Buchwert der Aktiven beträgt 1.84 Mio. \nFranken. Das bilanzierte Fremd- und Eigenkapital beträgt 4.33 Mio. Franken. Die Abfallrech-\nnung weist deshalb gegenüber der Einwohnergemeinde ein Guthaben von rund 2.49 Mio. \nFranken aus. Gegenüber dem Vorjahr hat das Guthaben aufgrund tiefer Investitionen und \neinem hohen Überschuss von 2.22 Mio. auf 2.49 Mio. zugenommen. Das Guthaben beträgt \nmehr als einen Jahresumsatz.  \n \nBilanz Abfallrechnung in TCHF     \n2023, VJ, IST      \n  2022   2023  \n         \n\n      \n  Forderungen allgemein  33  41  \n  Ford. ggü. Steuerhaushalt  2'222  2'487 ◄◄ \n  Aktive Rechnungsabgrenzung  89  108  \n Finanzvermögen  2'344  2'636  \n         \n  Sachanlagen VV  1'779  1'689  \n Verwaltungsvermögen  1'779   1'689  \nTotal Aktiven   4'123   4'325  \n      \n\n17\n\n\n\n \n \n\n  Laufende Verbindlichkeiten  56  67  \n  Passive Rechnungsabgrenzung  214  224  \n Fremdkapital  270   291  \n         \n Eigenkapital  3'853  4'034  \nTotal Passiven   4'123   4'325  \n \n \n8.  Sonderrechnungen \n \n8.1 Regionale Zivilschutzorganisation \n \nDer Kostenanteil für die angeschlossenen Gemeinden beträgt 467‘775.42 Franken und liegt \n26‘824.58 Franken unter dem Budgetwert. \n \n8.2 Regionaler Führungsstab \n \nDer Kostenanteil für die angeschlossenen Gemeinden beträgt 22‘223.65 Franken und liegt \nrund 17‘676.35 Franken unter dem Budgetwert. Von den geplanten Sachkosten von rund \n30‘800 Franken wurden lediglich rund 15‘400 Franken ausgelöst. \n \n8.3 Sozialregion \n \nDie Nettounterstützungsleistungen (5720.3637.00/5720.4260.00) der gesetzlichen Sozialhilfe \nbetrugen rund 18.9 Mio. Franken und nahmen gegenüber dem Budget 2023 um rund 1.70 \nMio. ab. Gegenüber dem Vorjahr betrug die Zunahme 0.87 Mio. Franken oder rund 5%. Der \nBeitrag aus dem Lastenausgleich erhöhte sich um 0.1 Mio. Franken. Der Anteil des Lasten-\nausgleichs an den Kosten sank von 38% auf 37%.  \n \nSozialregion Nettokosten in TCHF        \nVJ, IST 2023  \n\n       \n         \nJahr  2022  2023  Δ Eff.  Δ% \n\n             \n\n         \nBruttounterstützungen  28'286  28'020  -266  -1% \nRückerstattungen  -9'357  -8'221  1'136  -12% \nNettokosten vor Ausgleich  18'929   19'799   870   5% \n\n         \nLastenausgleich  -7'150  -7'287  -137  -5% \nNettokosten  11'779   12'512   733  6% \n\n         \nAnteil Lastenausgleich an Kosten  38%   37%     \n \n \nBei den Bruttounterstützungen kam es – bis auf die stationären Aufenthalte / Kindesschutz-\nmassnahmen – in allen Kategorien zu Kostenabnahmen. Die stärksten Rückgänge ergaben \nsich bei den Auslagen für Fremdbetreuung, Verkehrsauslagen und auswärtige Betreuung \nsowie den Wohnkosten. Eine detaillierte Aufstellung der Abweichungen in den Kostengrup-\npen befindet sich in Kapitel 2.1 des Verwaltungsberichtes der Direktion Soziales. Der Anteil \nder Gemeinden an die Restkosten der Sozialregion nahm gegenüber dem Vorjahr um rund \n432‘000 Franken (+17%) zu. Die Restkosten liegen aber rund 349‘000 Franken unter den \nbudgetierten Kosten. \n \n \n \n\n18\n\n\n\n \n \n\n \n \n9.  Kennzahlen \n \nMit der Einführung von HRM2 weist die Gemeinde im Anhang ihrer Jahresrechnung eine \ngrosse Anzahl Finanzkennzahlen aus. Nebst Massnahmen beim Vorliegen eines Bilanzfehl-\nbetrages (Fremdkapital ist grösser als die Aktivseite der Bilanz) schreibt das Gemeindege-\nsetz auch eine Massnahme vor, wenn der Nettoverschuldungsquotient (Nettoschuld im Ver-\nhältnis des Steuerertrages beim Steuersatz 100%) 150% übersteigt. Weiter hat der Regie-\nrungsrat ein Schuldencontrolling für Gemeinden definiert. Andere Massnahmen zur Steue-\nrung des Finanzhaushaltes werden nicht vorgegeben. \n \nNeben den Kennzahlen zur Pro-Kopf-Verschuldung und des Nettoverschuldungsquotienten \nist auch der Selbstfinanzierungsgrad im Auge zu behalten: \n \nNettoschuld pro Einwohner/in (Kapitel 4.3 Verwaltungsbericht der Finanzverwaltung) \n \nInnerhalb der letzten 10 Jahren konnte die Nettoschuld pro Einwohner von 5‘195 Franken \nauf 1‘017 Franken reduziert werden. Eine solche Nettoschuld gilt als „mittlere Verschuldung“. \nTrotz der markant steigenden Zinsen ist sie in diesem Umfang tragbar. Bei einer Nettoschuld \nab 5‘000 Franken werden Gemeinden beim Kanton auf eine „Watchlist“ gesetzt und der Kan-\nton kann Massnahmen verordnen (RRB 392 vom 23.2.1999). Die Nettoschuld pro Einwohner \nwar in den letzten 22 Jahren sehr volatil. \n \n\n \n \nGrafik: Nettoschuld pro Einwohner Olten \n\n \nSelbstfinanzierungsgrad (Kapitel 4.2 Verwaltungsbericht der Finanzverwaltung) \n \nGemäss ausgewiesener Finanzierungsrechnung (SFR) beträgt der operative Cashflow 23.72 \nMio. Franken und der Selbstfinanzierungsgrad 107.7%. Die Geldflussrechnung (GFR) weist \neinen operativen Cashflow von rund 8.8 Mio. Franken aus. Damit konnten die Nettoinvestiti-\nonen zu rund 40% beglichen werden. Die sehr hohe Differenz zwischen dem operativen \nCashflow gemäss Finanzierungsrechnung und Geldflussrechnung besteht darin, dass die \n\n3767\n4008\n\n3678\n\n3120\n2912\n\n951\n1085\n\n-783\n\n-333\n\n-704 -933\n\n-324\n\n911\n\n2321\n\n5195\n4982\n\n3363\n\n2355\n\n1799\n1551 1438\n\n1233 1189\n1017\n\n00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23\n\nEntwicklung der Nettoschuld pro Einwohner\n\n19\n\n\n\n \n \n\nZusatzerträge juristischer Personen zwar dem Rechnungsjahr 2023 gutgeschrieben wurden, \ndie Zahlung wird jedoch erst im Verlauf des Jahres 2024 oder 2025 stattfinden. \nVergleich Selbstfinanzierung vs. Geldfluss in TCHF \n2023         \n  SFR  GFR  Δ eff  Δ% \n             \n         \nOperativer Cashflow  23'720  8'758  -14'922  -63% \nNettoinvestitionen  -22'028  -22'028  0  0% \nFree Cashflow  1'692   -13'270   -14'922  >100% \n\n         \nSelbstfinanzierungsgrad  108%   40%  -68%   \n \n \nNettoverschuldungsquotient (Kapitel 4.1 Verwaltungsbericht der Finanzverwaltung) \n \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen \nund juristischen Personen bzw. wie viele Jahrestranchen erforderlich wären, um die Netto-\nschulden abzutragen. Der Steuerertrag wird auf einen Steuerfuss von 100% gewichtet ge-\nrechnet. Aktuell beträgt der Nettoverschuldungsquotient 23.5%. Die Stadt würde somit für die \nTilgung der Nettoschuld bei einem Steuerfuss von 100% etwas weniger als ein Viertel eines \njährlichen Steuerertrages benötigen. Die aktuelle Nettoschuld beträgt 19.18 Mio. Franken. \nDer maximale zusätzliche Verschuldungsspielraum, welcher ohne gesetzliche Einschrän-\nkungen möglich ist, beträgt rund 103.25 Mio. Franken (19.18 Mio. / 23.5% * 150% - 19.18 \nMio.).  \n \n\n \n \nBeschluss: \n \nGemäss Beilage \n\n20\n\n\n\n21\n\n\n\n22\n\n\n\n23\n\n\n\n24\n\n\n\n25\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\ntr\na\n\ng\n u\n\nn\nd\n\n B\ne\n\ns\nc\n\nh\nlu\n\ns\ns\n\n1\nN\n\nac\nh\n\ntr\nag\n\nsk\nre\n\nd\nit\n\ne\n\n1.\n1\n\nD\nrin\n\ngl\nic\n\nhe\n u\n\nnd\n g\n\neb\nun\n\nde\nne\n\n N\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n z\nur\n\n K\nen\n\nnt\nni\n\nsn\nah\n\nm\ne.\n\nvg\nl. \n\nA\nnh\n\nan\ng \n\nA\n13\n\n1.\n2\n\nO\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ne \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n z\nur\n\n B\nes\n\nch\nlu\n\nss\nfa\n\nss\nun\n\ng.\nke\n\nin\ne\n\nA\nn\n\ntr\nag\n\nD\ner\n\n S\nta\n\ndt\nra\n\nt b\nea\n\nnt\nra\n\ngt\n d\n\nem\n G\n\nem\nei\n\nnd\nep\n\nar\nla\n\nm\nen\n\nt, \ndi\n\nes\ne \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n z\nu \n\nbe\nsc\n\nhl\nie\n\nss\nen\n\n.\n\n2\nJa\n\nh\nre\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\n2.\n1\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nn\ner\n\n H\nau\n\nsh\nal\n\nt\n\nE\nrf\n\nol\ngs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nG\nes\n\nam\nta\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n12\n1'\n\n72\n2'\n\n71\n0.\n\n95\nF\n\nr.\n   \n\n \nG\n\nes\nam\n\nte\nrt\n\nra\ng\n\n13\n7'\n\n14\n5'\n\n95\n3.\n\n23\nF\n\nr.\n   \n\n \n\nE\nrt\n\nra\ng\n\nsü\nb\n\ner\nsc\n\nh\nu\n\nss\n (\n\n+)\n / \n\nA\nu\n\nfw\nan\n\nd\nü\n\nb\ner\n\nsc\nh\n\nu\nss\n\n (\n-)\n\n v\no\n\nr \nE\n\nrg\neb\n\nn\nis\n\nve\nrw\n\nen\nd\n\nu\nn\n\ng\n15\n\n'4\n23\n\n'2\n42\n\n.2\n8\n\nF\nr.\n\n   \n   \n\n2.\n1.\n\n1\nE\n\nrg\neb\n\nni\nsv\n\ner\nw\n\nen\ndu\n\nng\n (\n\nni\nch\n\nt b\nud\n\nge\ntie\n\nrt\n)\n\nZ\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n-\nF\n\nr.\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n2.\n\n1.\n2\n\nE\nrg\n\neb\nni\n\nsv\ner\n\nw\nen\n\ndu\nng\n\n (\nni\n\nch\nt b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\n)\nB\n\nild\nun\n\ng \nV\n\nor\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n-\nF\n\nr.\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n2.\n\n1.\n3\n\nE\nrg\n\neb\nni\n\nsv\ner\n\nw\nen\n\ndu\nng\n\n (\nni\n\nch\nt b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\n)\nE\n\nin\nla\n\nge\n/E\n\nnt\nna\n\nhm\ne \n\nin\n/a\n\nus\n fi\n\nna\nnz\n\npo\nlit\n\nis\nch\n\ne \nR\n\nes\ner\n\nve\n-\n\nF\nr.\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n2.\n1.\n\n4\nE\n\nrg\neb\n\nni\nsv\n\ner\nw\n\nen\ndu\n\nng\n (\n\nni\nch\n\nt b\nud\n\nge\ntie\n\nrt\n)\n\nE\nin\n\nla\nge\n\n in\n B\n\nila\nnz\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n (\n\nE\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl)\n15\n\n'4\n23\n\n'2\n42\n\n.2\n8\n\nF\nr.\n\n   \n   \n\nD\nas\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\nep\nar\n\nla\nm\n\nen\nt b\n\nes\nch\n\nlie\nss\n\nt d\nie\n\n E\nrg\n\neb\nni\n\nsv\ner\n\nw\nen\n\ndu\nng\n\n g\nem\n\näs\ns \n\nA\nnt\n\nra\ng \n\n2.\n1.\n\n1 \nbi\n\ns \n2.\n\n1.\n3.\n\nD\nur\n\nch\n d\n\nen\n E\n\nrt\nra\n\ngs\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n e\nrh\n\nöh\nt s\n\nic\nh \n\nda\ns \n\nE\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl (\nB\n\nila\nnz\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n S\n\nac\nhg\n\nru\npp\n\ne \n29\n\n9)\n a\n\nuf\n  F\n\nr.\n 1\n\n20\n'8\n\n57\n'5\n\n43\n.8\n\n7.\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\nA\nus\n\nga\nbe\n\nn \nV\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n22\n'8\n\n54\n'5\n\n95\n.8\n\n9\nF\n\nr.\n   \n\n   \nE\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n82\n\n6'\n82\n\n3.\n60\n\nF\nr.\n\n   \n   \n\n   \n  \n\nN\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nn\n\ng\nsv\n\ner\nm\n\nö\ng\n\nen\n22\n\n'0\n27\n\n'7\n72\n\n.2\n9\n\nF\nr.\n\n   \n   \n\nB\nila\n\nnz\nB\n\nila\nn\n\nzs\nu\n\nm\nm\n\ne\n27\n\n4'\n56\n\n2'\n88\n\n5.\n50\n\nF\nr.\n\n   \n \n\n26\n\n\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n28\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\nJahresrechnung - Finanzbericht\n\n29\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n30\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nÜ\nb\n\ne\nrs\n\nic\nh\n\nt \nJ\n\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nK\no\n\nn\nte\n\nn\n-\n\nd\nef\n\nin\nit\n\nio\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nB\n\nud\nge\n\nt\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nB\nud\n\nge\nt\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nB\n\nud\nge\n\nt\n\n+\n \n\nE\nrt\n\nra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n+\n\n 9\n00\n\n0\n15\n\n'4\n23\n\n'2\n42\n\n.2\n8\n\n0.\n00\n\n15\n'4\n\n23\n'2\n\n42\n.2\n\n8\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n- \n\nA\nuf\n\nw\nan\n\ndü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns\n\n- \n90\n\n01\n0.\n\n00\n1'\n\n95\n1'\n\n70\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n95\n1'\n\n70\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\nB\net\n\nrie\nbs\n\nge\nw\n\nin\nne\n\n (E\nin\n\nla\nge\n\nn \nin\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nE\n\nK\n)\n\n+\n35\n\n10\n, o\n\nhn\ne \n\n35\n10\n\n.1\n0\n\n1'\n20\n\n9'\n51\n\n9.\n89\n\n1'\n04\n\n0'\n90\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n1'\n20\n\n9'\n51\n\n9.\n89\n\n1'\n04\n\n0'\n90\n\n0.\n00\n\n- \nB\n\net\nrie\n\nbs\nve\n\nrlu\nst\n\ne  \n(E\n\nnt\nna\n\nhm\nen\n\n a\nus\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nE\n\nK\n)\n\n-4\n51\n\n0,\n o\n\nhn\ne \n\n45\n10\n\n.1\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\nA\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\nfü\nr \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\nge\nn\n\n+\n 3\n\n3,\n 3\n\n64\n, 3\n\n65\n, 3\n\n66\n, 3\n\n83\n, 3\n\n87\n8'\n\n71\n3'\n\n64\n0.\n\n63\n8'\n\n49\n6'\n\n90\n0.\n\n00\n8'\n\n10\n3'\n\n80\n7.\n\n63\n7'\n\n84\n7'\n\n80\n0.\n\n00\n60\n\n9'\n83\n\n3.\n00\n\n64\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n+\n\nE\nin\n\nla\nge\n\nn \nin\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n+\n 3\n\n50\n, +\n\n35\n11\n\n, +\n35\n\n10\n.1\n\n0\n12\n\n6'\n07\n\n6.\n27\n\n14\n0'\n\n20\n0.\n\n00\n12\n\n6'\n07\n\n6.\n27\n\n14\n0'\n\n20\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n-\n\nE\nnt\n\nna\nhm\n\nen\n a\n\nus\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n- \n\n45\n0,\n\n -\n 4\n\n51\n1,\n\n -\n45\n\n10\n.1\n\n0\n39\n\n0'\n43\n\n0.\n46\n\n75\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n39\n\n0'\n43\n\n0.\n46\n\n75\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\nE\nin\n\nla\nge\n\nn \nin\n\n d\nas\n\n E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n+\n\n 3\n89\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n-\nE\n\nnt\nna\n\nhm\nen\n\n a\nus\n\n d\nem\n\n E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n- \n\n48\n9\n\n1'\n36\n\n1'\n98\n\n9.\n44\n\n1'\n35\n\n8'\n70\n\n0.\n00\n\n1'\n36\n\n1'\n98\n\n9.\n44\n\n1'\n35\n\n8'\n70\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nS\nel\n\nb\nst\n\nfi\nn\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\n23\n'7\n\n20\n'0\n\n59\n.1\n\n7\n6'\n\n29\n2'\n\n30\n0.\n\n00\n21\n\n'9\n00\n\n'7\n06\n\n.2\n8\n\n4'\n60\n\n2'\n30\n\n0.\n00\n\n1'\n81\n\n9'\n35\n\n2.\n89\n\n1'\n69\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n-\nN\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n22\n\n'0\n27\n\n'7\n72\n\n.2\n9\n\n24\n'2\n\n28\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n21\n\n'9\n53\n\n'9\n70\n\n.3\n2\n\n21\n'6\n\n28\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n73\n\n'8\n01\n\n.9\n7\n\n2'\n60\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\nF\nin\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nsü\nb\n\ner\nsc\n\nh\nu\n\nss\n (\n\n+)\n, -\n\nfe\nh\n\nlb\net\n\nra\ng\n\n (\n-)\n\n1'\n69\n\n2'\n28\n\n6.\n88\n\n-1\n7'\n\n93\n5'\n\n70\n0.\n\n00\n-5\n\n3'\n26\n\n4.\n04\n\n-1\n7'\n\n02\n5'\n\n70\n0.\n\n00\n1'\n\n74\n5'\n\n55\n0.\n\n92\n-9\n\n10\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n\nS\nel\n\nb\nst\n\nfi\nn\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nsg\nra\n\nd\n (\n\nin\n %\n\n)\n10\n\n7.\n68\n\n25\n.9\n\n7\n99\n\n.7\n6\n\n21\n.2\n\n8\n2'\n\n46\n5.\n\n18\n65\n\n.0\n0\n\nüb\ner\n\n 1\n00\n\n %\n s\n\neh\nr \n\ngu\nt\n\n80\n -\n\n 1\n00\n\n %\n g\n\nut\n\n50\n -\n\n 8\n0 \n\n%\n g\n\nen\nüg\n\nen\nd\n\n0 \n- \n\n50\n %\n\n u\nng\n\nen\nüg\n\nen\nd\n\n<\n 0\n\n %\n s\n\neh\nr \n\nsc\nhl\n\nec\nht\n\nS\np\n\nez\nia\n\nlf\nin\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nen\n T\n\no\nta\n\nl\nF\n\nin\na\n\nn\nz\nie\n\nru\nn\n\ng\n\nS\nel\n\nb\nst\n\nfi\nn\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\n: \nS\n\num\nm\n\ne \nde\n\nr \nse\n\nlb\nst\n\n e\nrw\n\nirt\nsc\n\nha\nfte\n\nte\nn \n\nM\nitt\n\nel\n. D\n\nie\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n is\nt v\n\ner\ngl\n\nei\nch\n\nba\nr \n\nm\nit \n\nde\nr \n\nK\nen\n\nng\nrö\n\nss\ne \n\nde\ns \n\nC\nas\n\nhf\nlo\n\nw\ns.\n\n Im\n V\n\ner\ngl\n\nei\nch\n\n z\num\n\n C\nas\n\nhf\nlo\n\nw\n \n\ner\nfo\n\nlg\nt d\n\nie\n B\n\ner\nec\n\nhn\nun\n\ng \nde\n\nr \nS\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n n\nac\n\nh \nei\n\nne\nr \n\nve\nre\n\nin\nfa\n\nch\nte\n\nn \nM\n\net\nho\n\nde\n.\n\nS\nel\n\nb\nst\n\nfi\nn\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nsg\nra\n\nd\n: \n\nA\nnt\n\nei\nl d\n\ner\n N\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n, w\nel\n\nch\ne \n\nau\ns \n\nei\nge\n\nne\nn \n\nM\nitt\n\nel\nn \n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nt w\ner\n\nde\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n. M\n\nitt\nel\n\nfr\nis\n\ntig\n s\n\nol\nlte\n\n d\ner\n\n S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nim\n \n\nD\nur\n\nch\nsc\n\nhn\nitt\n\n g\neg\n\nen\n 1\n\n00\n %\n\n s\nei\n\nn.\n B\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n W\ner\n\nt v\non\n\n ü\nbe\n\nr \n10\n\n0 \n%\n\n k\nön\n\nne\nn \n\ndi\ne \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n v\nol\n\nls\ntä\n\nnd\nig\n\n e\nig\n\nen\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nt w\n\ner\nde\n\nn.\n E\n\nin\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsg\nra\n\nd \nun\n\nte\nr \n\n10\n0 \n\n%\n \n\nfü\nhr\n\nt z\nu \n\nei\nne\n\nr \nN\n\neu\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n.\n\nG\nem\n\nei\nn\n\nd\ne \n\nT\no\n\nta\nl\n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nn\ner\n\n H\nau\n\nsh\nal\n\nt\n\n31\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nÜ\nb\n\ne\nrs\n\nic\nh\n\nt \nJ\n\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nK\no\n\nn\nte\n\nn\n-\n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\nti\ng\n\nu\nn\n\ng\nA\n\nb\nfa\n\nllb\nes\n\nei\nti\n\ng\nu\n\nn\ng\n\nd\nef\n\nin\nit\n\nio\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\nB\n\nud\nge\n\nt\nJa\n\nhr\nes\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nB\nud\n\nge\nt\n\n+\nB\n\net\nrie\n\nbs\nge\n\nw\nin\n\nne\n (E\n\nin\nla\n\nge\nn \n\nin\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\nE\nK\n\n)\n+\n\n35\n10\n\n, o\nhn\n\ne \n35\n\n10\n.1\n\n0\n1'\n\n02\n9'\n\n06\n6.\n\n98\n91\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n18\n0'\n\n45\n2.\n\n91\n12\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n- \nB\n\net\nrie\n\nbs\nve\n\nrlu\nst\n\ne  \n(E\n\nnt\nna\n\nhm\nen\n\n a\nus\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nE\n\nK\n)\n\n-4\n51\n\n0,\n o\n\nhn\ne \n\n45\n10\n\n.1\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\nA\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\nfü\nr \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nun\nd \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\nge\nn\n\n+\n 3\n\n3,\n 3\n\n64\n, 3\n\n65\n, 3\n\n66\n, 3\n\n83\n, 3\n\n87\n49\n\n0'\n40\n\n7.\n00\n\n51\n5'\n\n70\n0.\n\n00\n11\n\n9'\n42\n\n6.\n00\n\n13\n3'\n\n40\n0.\n\n00\n+\n\nE\nin\n\nla\nge\n\nn \nin\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n+\n 3\n\n50\n, +\n\n35\n11\n\n, +\n35\n\n10\n.1\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n-\n\nE\nnt\n\nna\nhm\n\nen\n a\n\nus\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n- \n\n45\n0,\n\n -\n 4\n\n51\n1,\n\n -\n45\n\n10\n.1\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\nE\nin\n\nla\nge\n\nn \nin\n\n d\nas\n\n E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n+\n\n 3\n89\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n-\nE\n\nnt\nna\n\nhm\nen\n\n a\nus\n\n d\nem\n\n E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl\n- \n\n48\n9\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nS\nel\n\nb\nst\n\nfi\nn\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\n1'\n51\n\n9'\n47\n\n3.\n98\n\n1'\n42\n\n7'\n50\n\n0.\n00\n\n29\n9'\n\n87\n8.\n\n91\n26\n\n2'\n50\n\n0.\n00\n\n-\nN\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n43\n\n'8\n56\n\n.4\n2\n\n1'\n65\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n29\n'9\n\n45\n.5\n\n5\n95\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\nF\nin\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nsü\nb\n\ner\nsc\n\nh\nu\n\nss\n (\n\n+)\n, -\n\nfe\nh\n\nlb\net\n\nra\ng\n\n (\n-)\n\n1'\n47\n\n5'\n61\n\n7.\n56\n\n-2\n22\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n26\n9'\n\n93\n3.\n\n36\n-6\n\n87\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n\nS\nel\n\nb\nst\n\nfi\nn\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nsg\nra\n\nd\n (\n\nin\n %\n\n)\n3'\n\n46\n4.\n\n66\n86\n\n.5\n2\n\n1'\n00\n\n1.\n41\n\n27\n.6\n\n3\n\nF\nin\n\na\nn\n\nz\nie\n\nru\nn\n\ng\n -\n S\n\np\ne\n\nz\nia\n\nlf\nin\n\na\nn\n\nz\nie\n\nru\nn\n\ng\ne\n\nn\n\n32\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nE\nrf\n\no\nlg\n\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nuf\n\nw\nan\n\nd\nE\n\nrt\nra\n\ng\nA\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\nE\nrt\n\nra\ng\n\nA\nuf\n\nw\nan\n\nd\nE\n\nrt\nra\n\ng\n\n0\nA\n\nllg\nem\n\nei\nne\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n18\n'8\n\n53\n'7\n\n82\n.3\n\n0\n10\n\n'0\n01\n\n'8\n78\n\n.0\n4\n\n19\n'8\n\n45\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n10\n\n'4\n36\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n18\n'2\n\n87\n'9\n\n17\n.2\n\n1\n9'\n\n63\n6'\n\n74\n5.\n\n80\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n8'\n85\n\n1'\n90\n\n4.\n26\n\n9'\n40\n\n9'\n40\n\n0.\n00\n\n8'\n65\n\n1'\n17\n\n1.\n41\n\n1\nÖ\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\n O\nrd\n\nnu\nng\n\n u\nnd\n\n S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt, \n\nV\ner\n\nte\nid\n\nig\nun\n\ng\n3'\n\n07\n0'\n\n81\n2.\n\n58\n2'\n\n68\n0'\n\n27\n4.\n\n58\n3'\n\n23\n5'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n57\n0'\n\n20\n0.\n\n00\n2'\n\n79\n4'\n\n06\n2.\n\n62\n2'\n\n54\n9'\n\n80\n8.\n\n57\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n39\n0'\n\n53\n8.\n\n00\n66\n\n4'\n80\n\n0.\n00\n\n24\n4'\n\n25\n4.\n\n05\n2\n\nB\nild\n\nun\ng\n\n33\n'5\n\n43\n'8\n\n18\n.8\n\n1\n8'\n\n80\n3'\n\n89\n6.\n\n84\n33\n\n'2\n60\n\n'2\n00\n\n.0\n0\n\n8'\n27\n\n0'\n40\n\n0.\n00\n\n35\n'5\n\n25\n'7\n\n87\n.9\n\n9\n8'\n\n06\n5'\n\n78\n5.\n\n25\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n24\n'7\n\n39\n'9\n\n21\n.9\n\n7\n24\n\n'9\n89\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n27\n'4\n\n60\n'0\n\n02\n.7\n\n4\n3\n\nK\nul\n\ntu\nr,\n\n S\npo\n\nrt\n u\n\nnd\n F\n\nre\niz\n\nei\nt, \n\nK\nirc\n\nhe\n13\n\n'3\n44\n\n'0\n68\n\n.2\n9\n\n2'\n55\n\n2'\n21\n\n7.\n04\n\n12\n'4\n\n12\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n2'\n\n09\n7'\n\n90\n0.\n\n00\n12\n\n'0\n62\n\n'6\n01\n\n.8\n2\n\n2'\n30\n\n2'\n75\n\n7.\n10\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n10\n\n'7\n91\n\n'8\n51\n\n.2\n5\n\n10\n'3\n\n14\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n9'\n\n75\n9'\n\n84\n4.\n\n72\n4\n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt\n\n4'\n58\n\n3'\n02\n\n2.\n72\n\n10\n'1\n\n76\n.5\n\n5\n4'\n\n56\n1'\n\n50\n0.\n\n00\n11\n\n'2\n00\n\n.0\n0\n\n4'\n17\n\n1'\n56\n\n4.\n06\n\n11\n'0\n\n86\n.7\n\n0\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n4'\n57\n\n2'\n84\n\n6.\n17\n\n4'\n55\n\n0'\n30\n\n0.\n00\n\n4'\n16\n\n0'\n47\n\n7.\n36\n\n5\nS\n\noz\nia\n\nle\n S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt\n17\n\n'8\n57\n\n'9\n37\n\n.1\n8\n\n1'\n03\n\n5'\n53\n\n0.\n15\n\n17\n'3\n\n10\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n92\n\n4'\n20\n\n0.\n00\n\n16\n'4\n\n68\n'7\n\n43\n.3\n\n4\n1'\n\n08\n0'\n\n99\n2.\n\n18\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n16\n'8\n\n22\n'4\n\n07\n.0\n\n3\n16\n\n'3\n86\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n15\n'3\n\n87\n'7\n\n51\n.1\n\n6\n6\n\nV\ner\n\nke\nhr\n\n11\n'4\n\n12\n'6\n\n00\n.2\n\n2\n3'\n\n13\n9'\n\n72\n6.\n\n23\n11\n\n'3\n06\n\n'9\n00\n\n.0\n0\n\n3'\n32\n\n5'\n30\n\n0.\n00\n\n10\n'7\n\n83\n'1\n\n03\n.4\n\n7\n3'\n\n16\n8'\n\n78\n0.\n\n32\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n8'\n27\n\n2'\n87\n\n3.\n99\n\n7'\n98\n\n1'\n60\n\n0.\n00\n\n7'\n61\n\n4'\n32\n\n3.\n15\n\n7\nU\n\nm\nw\n\nel\nts\n\nch\nut\n\nz \nun\n\nd \nR\n\nau\nm\n\nor\ndn\n\nun\ng\n\n9'\n92\n\n5'\n65\n\n8.\n29\n\n7'\n36\n\n9'\n13\n\n2.\n78\n\n10\n'4\n\n31\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n7'\n\n69\n3'\n\n70\n0.\n\n00\n9'\n\n48\n1'\n\n66\n3.\n\n82\n7'\n\n19\n5'\n\n11\n4.\n\n46\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n2'\n55\n\n6'\n52\n\n5.\n51\n\n2'\n73\n\n7'\n30\n\n0.\n00\n\n2'\n28\n\n6'\n54\n\n9.\n36\n\n8\nV\n\nol\nks\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n70\n\n6'\n82\n\n8.\n19\n\n10\n0'\n\n63\n7.\n\n36\n71\n\n2'\n80\n\n0.\n00\n\n12\n3'\n\n00\n0.\n\n00\n69\n\n1'\n12\n\n9.\n41\n\n98\n'6\n\n58\n.0\n\n1\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n60\n6'\n\n19\n0.\n\n83\n58\n\n9'\n80\n\n0.\n00\n\n59\n2'\n\n47\n1.\n\n40\n9\n\nF\nin\n\nan\nze\n\nn \nun\n\nd \nS\n\nte\nue\n\nrn\n8'\n\n42\n4'\n\n18\n2.\n\n37\n10\n\n1'\n45\n\n2'\n48\n\n3.\n66\n\n7'\n71\n\n1'\n70\n\n0.\n00\n\n83\n'3\n\n83\n'9\n\n00\n.0\n\n0\n7'\n\n35\n0'\n\n05\n6.\n\n34\n87\n\n'6\n79\n\n'8\n50\n\n.6\n7\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n-9\n\n3'\n02\n\n8'\n30\n\n1.\n29\n\n-7\n5'\n\n67\n2'\n\n20\n0.\n\n00\n-8\n\n0'\n32\n\n9'\n79\n\n4.\n33\n\nT\no\n\nta\nl A\n\nu\nfw\n\nan\nd\n\n / \nE\n\nrt\nra\n\ng\n12\n\n1'\n72\n\n2'\n71\n\n0.\n95\n\n13\n7'\n\n14\n5'\n\n95\n3.\n\n23\n12\n\n0'\n78\n\n7'\n50\n\n0.\n00\n\n11\n8'\n\n83\n5'\n\n80\n0.\n\n00\n11\n\n7'\n61\n\n6'\n63\n\n0.\n08\n\n12\n1'\n\n78\n9'\n\n57\n9.\n\n06\n\nE\nrt\n\nra\ng\n\nsü\nb\n\ner\nsc\n\nh\nu\n\nss\n (\n\n+)\n / \n\nA\nu\n\nfw\nan\n\nd\nü\n\nb\ner\n\nsc\nh\n\nu\nss\n\n (\n-)\n\n15\n'4\n\n23\n'2\n\n42\n.2\n\n8\n-1\n\n'9\n51\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n4'\n17\n\n2'\n94\n\n8.\n98\n\nT\no\n\nta\nl\n\n13\n7'\n\n14\n5'\n\n95\n3.\n\n23\n13\n\n7'\n14\n\n5'\n95\n\n3.\n23\n\n11\n8'\n\n83\n5'\n\n80\n0.\n\n00\n11\n\n8'\n83\n\n5'\n80\n\n0.\n00\n\n12\n1'\n\n78\n9'\n\n57\n9.\n\n06\n12\n\n1'\n78\n\n9'\n57\n\n9.\n06\n\nA\nu\n\nfg\na\n\nb\ne\n\nn\nb\n\ne\nre\n\nic\nh\n\ne\n (\n\nF\nu\n\nn\nk\n\nti\no\n\nn\na\n\nle\n G\n\nli\ne\n\nd\ne\n\nru\nn\n\ng\n)\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n2\nB\n\nu\nd\n\ng\net\n\n 2\n02\n\n3\nJa\n\nh\nre\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n 2\n\n02\n3\n\n33\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nE\nrf\n\no\nlg\n\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nB\nu\n\nd\ng\n\net\nJa\n\nh\nre\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n20\n\n23\n20\n\n23\n20\n\n22\n\n30\nP\n\ner\nso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n43\n'7\n\n90\n'5\n\n05\n.9\n\n8\n44\n\n'0\n54\n\n'2\n00\n\n.0\n0\n\n41\n'9\n\n56\n'2\n\n98\n.6\n\n6\n31\n\nS\nac\n\nh-\n u\n\nnd\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nbs\nau\n\nfw\nan\n\nd\n17\n\n'4\n37\n\n'5\n18\n\n.5\n4\n\n16\n'3\n\n20\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n15\n\n'2\n92\n\n'1\n24\n\n.5\n4\n\n33\nA\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn \nV\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n7'\n83\n\n5'\n94\n\n8.\n63\n\n7'\n80\n\n8'\n90\n\n0.\n00\n\n7'\n36\n\n3'\n13\n\n7.\n22\n\n35\nE\n\nin\nla\n\nge\nn \n\nin\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n1'\n\n33\n5'\n\n59\n6.\n\n16\n1'\n\n18\n1'\n\n10\n0.\n\n00\n1'\n\n32\n6'\n\n40\n8.\n\n69\n36\n\nT\nra\n\nns\nfe\n\nra\nuf\n\nw\nan\n\nd\n41\n\n'4\n23\n\n'8\n36\n\n.7\n4\n\n40\n'9\n\n12\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n38\n\n'8\n43\n\n'2\n31\n\n.5\n4\n\n39\nIn\n\nte\nrn\n\ne \nV\n\ner\nre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n8'\n59\n\n0'\n88\n\n0.\n93\n\n9'\n15\n\n9'\n30\n\n0.\n00\n\n8'\n02\n\n6'\n54\n\n4.\n37\n\nT\no\n\nta\nl b\n\net\nri\n\neb\nlic\n\nh\ner\n\n A\nu\n\nfw\nan\n\nd\n12\n\n0'\n41\n\n4'\n28\n\n6.\n98\n\n11\n9'\n\n43\n5'\n\n50\n0.\n\n00\n11\n\n2'\n80\n\n7'\n74\n\n5.\n02\n\n40\nF\n\nis\nka\n\nle\nrt\n\nra\ng\n\n90\n'1\n\n16\n'3\n\n04\n.3\n\n3\n72\n\n'1\n30\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n75\n'8\n\n38\n'6\n\n63\n.5\n\n5\n41\n\nR\neg\n\nal\nie\n\nn \nun\n\nd \nK\n\non\nze\n\nss\nio\n\nne\nn\n\n1'\n90\n\n5'\n15\n\n9.\n03\n\n1'\n92\n\n9'\n40\n\n0.\n00\n\n2'\n05\n\n4'\n87\n\n8.\n11\n\n42\nE\n\nnt\nge\n\nlte\n15\n\n'0\n76\n\n'7\n72\n\n.4\n9\n\n15\n'1\n\n11\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n14\n\n'8\n19\n\n'7\n01\n\n.3\n8\n\n43\nV\n\ner\nsc\n\nhi\ned\n\nen\ne \n\nE\nrt\n\nrä\nge\n\n2'\n66\n\n7.\n60\n\n14\n2'\n\n40\n0.\n\n00\n49\n\n'5\n26\n\n.4\n2\n\n45\nE\n\nnt\nna\n\nhm\nen\n\n a\nus\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n39\n0'\n\n43\n0.\n\n46\n75\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n34\n2'\n\n46\n3.\n\n26\n46\n\nT\nra\n\nns\nfe\n\nre\nrt\n\nra\ng\n\n14\n'9\n\n05\n'5\n\n69\n.2\n\n4\n14\n\n'2\n27\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n15\n'1\n\n83\n'5\n\n53\n.8\n\n3\n49\n\nIn\nte\n\nrn\ne \n\nV\ner\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nen\n8'\n\n59\n0'\n\n88\n0.\n\n93\n9'\n\n15\n9'\n\n30\n0.\n\n00\n8'\n\n02\n6'\n\n54\n4.\n\n37\nT\n\no\nta\n\nl b\net\n\nri\neb\n\nlic\nh\n\ner\n E\n\nrt\nra\n\ng\n13\n\n0'\n98\n\n7'\n78\n\n4.\n08\n\n11\n2'\n\n77\n5'\n\n70\n0.\n\n00\n11\n\n6'\n31\n\n5'\n33\n\n0.\n92\n\nE\nrg\n\neb\nn\n\nis\n a\n\nu\ns \n\nb\net\n\nri\neb\n\nlic\nh\n\ner\n T\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n10\n'5\n\n73\n'4\n\n97\n.1\n\n0\n-6\n\n'6\n59\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n3'\n50\n\n7'\n58\n\n5.\n90\n\n34\nF\n\nin\nan\n\nza\nuf\n\nw\nan\n\nd\n1'\n\n30\n8'\n\n42\n3.\n\n97\n1'\n\n35\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n00\n8'\n\n88\n5.\n\n06\n44\n\nF\nin\n\nan\nze\n\nrt\nra\n\ng\n4'\n\n79\n6'\n\n17\n9.\n\n71\n4'\n\n70\n1'\n\n40\n0.\n\n00\n4'\n\n11\n5'\n\n53\n5.\n\n49\nE\n\nrg\neb\n\nn\nis\n\n a\nu\n\ns \nF\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nu\nn\n\ng\n3'\n\n48\n7'\n\n75\n5.\n\n74\n3'\n\n34\n9'\n\n40\n0.\n\n00\n3'\n\n10\n6'\n\n65\n0.\n\n43\n\nO\np\n\ner\nat\n\niv\nes\n\n E\nrg\n\neb\nn\n\nis\n14\n\n'0\n61\n\n'2\n52\n\n.8\n4\n\n-3\n'3\n\n10\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n6'\n\n61\n4'\n\n23\n6.\n\n33\n\n38\nA\n\nus\nse\n\nro\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ner\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n3'\n\n80\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n48\n\nA\nus\n\nse\nro\n\nrd\nen\n\ntli\nch\n\ner\n E\n\nrt\nra\n\ng\n1'\n\n36\n1'\n\n98\n9.\n\n44\n1'\n\n35\n8'\n\n70\n0.\n\n00\n1'\n\n35\n8'\n\n71\n2.\n\n65\nA\n\nu\nss\n\ner\no\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\nes\n\n E\nrg\n\neb\nn\n\nis\n1'\n\n36\n1'\n\n98\n9.\n\n44\n1'\n\n35\n8'\n\n70\n0.\n\n00\n-2\n\n'4\n41\n\n'2\n87\n\n.3\n5\n\nJa\nh\n\nre\nse\n\nrg\neb\n\nn\nis\n\n E\nrf\n\no\nlg\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrt\nra\n\ngs\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n (\n+\n\n),\n A\n\nuf\nw\n\nan\ndü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns \n(-\n\n)\n15\n\n'4\n23\n\n'2\n42\n\n.2\n8\n\n-1\n'9\n\n51\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n4'\n\n17\n2'\n\n94\n8.\n\n98\n\nG\ne\n\nm\ne\n\nin\nd\n\ne\n T\n\no\nta\n\nl\n\n34\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nE\nrf\no\nlg\ns\nre\nc\nh\nn\nu\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nB\nu\n\nd\ng\n\net\nJa\n\nh\nre\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n20\n\n23\n20\n\n23\n20\n\n22\n\n30\nP\n\ner\nso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n48\n1'\n\n92\n0.\n\n40\n50\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n51\n2'\n\n25\n2.\n\n05\n31\n\nS\nac\n\nh-\n u\n\nnd\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nbs\nau\n\nfw\nan\n\nd\n34\n\n2'\n70\n\n2.\n72\n\n46\n2'\n\n40\n0.\n\n00\n33\n\n7'\n68\n\n9.\n96\n\n33\nA\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn \nV\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n49\n0'\n\n40\n7.\n\n00\n51\n\n5'\n70\n\n0.\n00\n\n48\n1'\n\n87\n1.\n\n00\n35\n\nE\nin\n\nla\nge\n\nn \nin\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\n(W\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt)\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n36\nT\n\nra\nns\n\nfe\nra\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n2'\n12\n\n3'\n36\n\n9.\n20\n\n2'\n14\n\n0'\n40\n\n0.\n00\n\n2'\n14\n\n0'\n44\n\n7.\n20\n\n39\nIn\n\nte\nrn\n\ne \nV\n\ner\nre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n13\n0'\n\n35\n4.\n\n30\n14\n\n8'\n40\n\n0.\n00\n\n14\n7'\n\n53\n6.\n\n67\nT\n\no\nta\n\nl B\net\n\nri\neb\n\nlic\nh\n\ner\n A\n\nu\nfw\n\nan\nd\n\n3'\n56\n\n8'\n75\n\n3.\n62\n\n3'\n76\n\n8'\n90\n\n0.\n00\n\n3'\n61\n\n9'\n79\n\n6.\n88\n\n40\nF\n\nis\nka\n\nle\nrt\n\nra\ng\n\n41\nR\n\neg\nal\n\nie\nn \n\nun\nd \n\nK\non\n\nze\nss\n\nio\nne\n\nn\n42\n\nE\nnt\n\nge\nlte\n\n4'\n48\n\n9'\n73\n\n1.\n07\n\n4'\n58\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n4'\n24\n\n8'\n93\n\n8.\n20\n\n43\nV\n\ner\nsc\n\nhi\ned\n\nen\ne \n\nE\nrt\n\nrä\nge\n\n45\nE\n\nnt\nna\n\nhm\nen\n\n a\nus\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn \n\n(W\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt)\n\n46\nT\n\nra\nns\n\nfe\nre\n\nrt\nra\n\ng\n49\n\nIn\nte\n\nrn\ne \n\nV\ner\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nen\n10\n\n8'\n08\n\n9.\n53\n\n10\n0'\n\n70\n0.\n\n00\n97\n\n'4\n93\n\n.2\n2\n\nT\no\n\nta\nl B\n\net\nri\n\neb\nlic\n\nh\ner\n\n E\nrt\n\nra\ng\n\n4'\n59\n\n7'\n82\n\n0.\n60\n\n4'\n68\n\n0'\n70\n\n0.\n00\n\n4'\n34\n\n6'\n43\n\n1.\n42\n\nE\nrg\n\neb\nn\n\nis\n a\n\nu\ns \n\nb\net\n\nri\neb\n\nlic\nh\n\ner\n T\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n1'\n02\n\n9'\n06\n\n6.\n98\n\n91\n1'\n\n80\n0.\n\n00\n72\n\n6'\n63\n\n4.\n54\n\n34\nF\n\nin\nan\n\nza\nuf\n\nw\nan\n\nd\n44\n\nF\nin\n\nan\nze\n\nrt\nra\n\ng\nE\n\nrg\neb\n\nn\nis\n\n a\nu\n\ns \nF\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nu\nn\n\ng\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n\nO\np\n\ner\nat\n\niv\nes\n\n E\nrg\n\neb\nn\n\nis\n1'\n\n02\n9'\n\n06\n6.\n\n98\n91\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n72\n6'\n\n63\n4.\n\n54\n\n38\nA\n\nus\nse\n\nro\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ner\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd\n48\n\nA\nus\n\nse\nro\n\nrd\nen\n\ntli\nch\n\ner\n E\n\nrt\nra\n\ng\nA\n\nu\nss\n\ner\no\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\nes\n\n E\nrg\n\neb\nn\n\nis\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n\nJa\nh\n\nre\nse\n\nrg\neb\n\nn\nis\n\n E\nrf\n\no\nlg\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrt\nra\n\ngs\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n (\n+\n\n),\n A\n\nuf\nw\n\nan\ndü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns \n(-\n\n)\n1'\n\n02\n9'\n\n06\n6.\n\n98\n91\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n72\n6'\n\n63\n4.\n\n54\n\nA\nb\nw\na\ns\ns\ne\nrb\ne\ns\ne\nit\nig\nu\nn\ng\n\n35\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nE\nrf\no\nlg\ns\nre\nc\nh\nn\nu\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nB\nu\n\nd\ng\n\net\nJa\n\nh\nre\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n20\n\n23\n20\n\n23\n20\n\n22\n\n30\nP\n\ner\nso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n43\n8'\n\n94\n5.\n\n79\n44\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n42\n4'\n\n13\n8.\n\n98\n31\n\nS\nac\n\nh-\n u\n\nnd\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nbs\nau\n\nfw\nan\n\nd\n1'\n\n13\n9'\n\n69\n5.\n\n78\n1'\n\n25\n2'\n\n10\n0.\n\n00\n1'\n\n10\n1'\n\n22\n3.\n\n80\n33\n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n11\n\n9'\n42\n\n6.\n00\n\n13\n3'\n\n40\n0.\n\n00\n11\n\n5'\n68\n\n4.\n00\n\n35\nE\n\nin\nla\n\nge\nn \n\nin\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n36\n\nT\nra\n\nns\nfe\n\nra\nuf\n\nw\nan\n\nd\n65\n\n'1\n93\n\n.2\n0\n\n68\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n65\n\n'4\n87\n\n.8\n0\n\n39\nIn\n\nte\nrn\n\ne \nV\n\ner\nre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n17\n4'\n\n48\n0.\n\n95\n19\n\n1'\n40\n\n0.\n00\n\n17\n4'\n\n17\n8.\n\n60\nT\n\no\nta\n\nl B\net\n\nri\neb\n\nlic\nh\n\ner\n A\n\nu\nfw\n\nan\nd\n\n1'\n93\n\n7'\n74\n\n1.\n72\n\n2'\n08\n\n8'\n70\n\n0.\n00\n\n1'\n88\n\n0'\n71\n\n3.\n18\n\n40\nF\n\nis\nka\n\nle\nrt\n\nra\ng\n\n41\nR\n\neg\nal\n\nie\nn \n\nun\nd \n\nK\non\n\nze\nss\n\nio\nne\n\nn\n42\n\nE\nnt\n\nge\nlte\n\n2'\n08\n\n8'\n56\n\n3.\n71\n\n2'\n20\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n2'\n15\n\n7'\n94\n\n1.\n10\n\n43\nV\n\ner\nsc\n\nhi\ned\n\nen\ne \n\nE\nrt\n\nrä\nge\n\n45\nE\n\nnt\nna\n\nhm\nen\n\n a\nus\n\n F\non\n\nds\n u\n\nnd\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\nge\nn\n\n46\nT\n\nra\nns\n\nfe\nre\n\nrt\nra\n\ng\n49\n\nIn\nte\n\nrn\ne \n\nV\ner\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nen\n29\n\n'6\n30\n\n.9\n2\n\n16\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n18\n\n'8\n87\n\n.5\n8\n\nT\no\n\nta\nl B\n\net\nri\n\neb\nlic\n\nh\ner\n\n E\nrt\n\nra\ng\n\n2'\n11\n\n8'\n19\n\n4.\n63\n\n2'\n21\n\n7'\n80\n\n0.\n00\n\n2'\n17\n\n6'\n82\n\n8.\n68\n\nE\nrg\n\neb\nn\n\nis\n a\n\nu\ns \n\nb\net\n\nri\neb\n\nlic\nh\n\ner\n T\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n18\n0'\n\n45\n2.\n\n91\n12\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n29\n6'\n\n11\n5.\n\n50\n\n34\nF\n\nin\nan\n\nza\nuf\n\nw\nan\n\nd\n44\n\nF\nin\n\nan\nze\n\nrt\nra\n\ng\nE\n\nrg\neb\n\nn\nis\n\n a\nu\n\ns \nF\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nu\nn\n\ng\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n\nO\np\n\ner\nat\n\niv\nes\n\n E\nrg\n\neb\nn\n\nis\n18\n\n0'\n45\n\n2.\n91\n\n12\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n29\n\n6'\n11\n\n5.\n50\n\n38\nA\n\nus\nse\n\nro\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ner\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd\n48\n\nA\nus\n\nse\nro\n\nrd\nen\n\ntli\nch\n\ner\n E\n\nrt\nra\n\ng\nA\n\nu\nss\n\ner\no\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\nes\n\n E\nrg\n\neb\nn\n\nis\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n\nJa\nh\n\nre\nse\n\nrg\neb\n\nn\nis\n\n E\nrf\n\no\nlg\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrt\nra\n\ngs\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n (\n+\n\n),\n A\n\nuf\nw\n\nan\ndü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns \n(-\n\n)\n18\n\n0'\n45\n\n2.\n91\n\n12\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n29\n\n6'\n11\n\n5.\n50\n\nA\nb\nfa\nll\nb\ne\ns\ne\nit\nig\nu\nn\ng\n\n36\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nE\nrf\n\no\nlg\n\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nB\nu\n\nd\ng\n\net\nJa\n\nh\nre\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n20\n\n23\n20\n\n23\n20\n\n22\n\n30\nP\n\ner\nso\n\nna\nla\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\n42\n'8\n\n69\n'6\n\n39\n.7\n\n9\n43\n\n'1\n09\n\n'2\n00\n\n.0\n0\n\n41\n'0\n\n19\n'9\n\n07\n.6\n\n3\n31\n\nS\nac\n\nh-\n u\n\nnd\n ü\n\nbr\nig\n\ner\n B\n\net\nrie\n\nbs\nau\n\nfw\nan\n\nd\n15\n\n'9\n55\n\n'1\n20\n\n.0\n4\n\n14\n'6\n\n05\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n13\n\n'8\n53\n\n'2\n10\n\n.7\n8\n\n33\nA\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn \nV\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n7'\n22\n\n6'\n11\n\n5.\n63\n\n7'\n15\n\n9'\n80\n\n0.\n00\n\n6'\n76\n\n5'\n58\n\n2.\n22\n\n35\nE\n\nin\nla\n\nge\nn \n\nin\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n1'\n\n33\n5'\n\n59\n6.\n\n16\n1'\n\n18\n1'\n\n10\n0.\n\n00\n1'\n\n32\n6'\n\n40\n8.\n\n69\n36\n\nT\nra\n\nns\nfe\n\nra\nuf\n\nw\nan\n\nd\n39\n\n'2\n35\n\n'2\n74\n\n.3\n4\n\n38\n'7\n\n02\n'8\n\n00\n.0\n\n0\n36\n\n'6\n37\n\n'2\n96\n\n.5\n4\n\n39\nIn\n\nte\nrn\n\ne \nV\n\ner\nre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n8'\n28\n\n6'\n04\n\n5.\n68\n\n8'\n81\n\n9'\n50\n\n0.\n00\n\n7'\n70\n\n4'\n82\n\n9.\n10\n\nT\no\n\nta\nl B\n\net\nri\n\neb\nlic\n\nh\ner\n\n A\nu\n\nfw\nan\n\nd\n11\n\n4'\n90\n\n7'\n79\n\n1.\n64\n\n11\n3'\n\n57\n7'\n\n90\n0.\n\n00\n10\n\n7'\n30\n\n7'\n23\n\n4.\n96\n\n40\nF\n\nis\nka\n\nle\nrt\n\nra\ng\n\n90\n'1\n\n16\n'3\n\n04\n.3\n\n3\n72\n\n'1\n30\n\n'5\n00\n\n.0\n0\n\n75\n'8\n\n38\n'6\n\n63\n.5\n\n5\n41\n\nR\neg\n\nal\nie\n\nn \nun\n\nd \nK\n\non\nze\n\nss\nio\n\nne\nn\n\n1'\n90\n\n5'\n15\n\n9.\n03\n\n1'\n92\n\n9'\n40\n\n0.\n00\n\n2'\n05\n\n4'\n87\n\n8.\n11\n\n42\nE\n\nnt\nge\n\nlte\n8'\n\n49\n8'\n\n47\n7.\n\n71\n8'\n\n32\n9'\n\n50\n0.\n\n00\n8'\n\n41\n2'\n\n82\n2.\n\n08\n43\n\nV\ner\n\nsc\nhi\n\ned\nen\n\ne \nE\n\nrt\nrä\n\nge\n2'\n\n66\n7.\n\n60\n14\n\n2'\n40\n\n0.\n00\n\n49\n'5\n\n26\n.4\n\n2\n45\n\nE\nnt\n\nna\nhm\n\nen\n a\n\nus\n F\n\non\nds\n\n u\nnd\n\n S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn\n39\n\n0'\n43\n\n0.\n46\n\n75\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n34\n\n2'\n46\n\n3.\n26\n\n46\nT\n\nra\nns\n\nfe\nre\n\nrt\nra\n\ng\n14\n\n'9\n05\n\n'5\n69\n\n.2\n4\n\n14\n'2\n\n27\n'5\n\n00\n.0\n\n0\n15\n\n'1\n83\n\n'5\n53\n\n.8\n3\n\n49\nIn\n\nte\nrn\n\ne \nV\n\ner\nre\n\nch\nnu\n\nng\nen\n\n8'\n45\n\n3'\n16\n\n0.\n48\n\n9'\n04\n\n2'\n60\n\n0.\n00\n\n7'\n91\n\n0'\n16\n\n3.\n57\n\nT\no\n\nta\nl B\n\net\nri\n\neb\nlic\n\nh\ner\n\n E\nrt\n\nra\ng\n\n12\n4'\n\n27\n1'\n\n76\n8.\n\n85\n10\n\n5'\n87\n\n7'\n20\n\n0.\n00\n\n10\n9'\n\n79\n2'\n\n07\n0.\n\n82\n\nE\nrg\n\neb\nn\n\nis\n a\n\nu\ns \n\nb\net\n\nri\neb\n\nlic\nh\n\ner\n T\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n9'\n36\n\n3'\n97\n\n7.\n21\n\n-7\n'7\n\n00\n'7\n\n00\n.0\n\n0\n2'\n\n48\n4'\n\n83\n5.\n\n86\n\n34\nF\n\nin\nan\n\nza\nuf\n\nw\nan\n\nd\n1'\n\n30\n8'\n\n42\n3.\n\n97\n1'\n\n35\n2'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n00\n8'\n\n88\n5.\n\n06\n44\n\nF\nin\n\nan\nze\n\nrt\nra\n\ng\n4'\n\n79\n6'\n\n17\n9.\n\n71\n4'\n\n70\n1'\n\n40\n0.\n\n00\n4'\n\n11\n5'\n\n53\n5.\n\n49\nE\n\nrg\neb\n\nn\nis\n\n a\nu\n\ns \nF\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nu\nn\n\ng\n3'\n\n48\n7'\n\n75\n5.\n\n74\n3'\n\n34\n9'\n\n40\n0.\n\n00\n3'\n\n10\n6'\n\n65\n0.\n\n43\n\nO\np\n\ner\nat\n\niv\nes\n\n E\nrg\n\neb\nn\n\nis\n12\n\n'8\n51\n\n'7\n32\n\n.9\n5\n\n-4\n'3\n\n51\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n5'\n\n59\n1'\n\n48\n6.\n\n29\n\n38\nA\n\nus\nse\n\nro\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ner\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n3'\n\n80\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n48\n\nA\nus\n\nse\nro\n\nrd\nen\n\ntli\nch\n\ner\n E\n\nrt\nra\n\ng\n1'\n\n36\n1'\n\n98\n9.\n\n44\n1'\n\n35\n8'\n\n70\n0.\n\n00\n1'\n\n35\n8'\n\n71\n2.\n\n65\nA\n\nu\nss\n\ner\no\n\nrd\nen\n\ntl\nic\n\nh\nes\n\n E\nrg\n\neb\nn\n\nis\n1'\n\n36\n1'\n\n98\n9.\n\n44\n1'\n\n35\n8'\n\n70\n0.\n\n00\n-2\n\n'4\n41\n\n'2\n87\n\n.3\n5\n\nJa\nh\n\nre\nse\n\nrg\neb\n\nn\nis\n\n E\nrf\n\no\nlg\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\nE\n\nrt\nra\n\ngs\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n (\n+\n\n),\n A\n\nuf\nw\n\nan\ndü\n\nbe\nrs\n\nch\nus\n\ns \n(-\n\n)\n14\n\n'2\n13\n\n'7\n22\n\n.3\n9\n\n-2\n'9\n\n92\n'6\n\n00\n.0\n\n0\n3'\n\n15\n0'\n\n19\n8.\n\n94\n\nG\ne\n\nm\ne\n\nin\nd\n\ne\n A\n\nll\ng\n\ne\nm\n\ne\nin\n\ne\nr \n\nH\na\n\nu\ns\nh\n\na\nlt\n\n37\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nus\n\nga\nbe\n\nn\nE\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\nA\nus\n\nga\nbe\n\nn\nE\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\nA\nus\n\nga\nbe\n\nn\nE\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n0\nA\n\nllg\nem\n\nei\nne\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n62\n'3\n\n68\n.4\n\n0\n0.\n\n00\n65\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n86\n'8\n\n50\n.6\n\n0\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n62\n'3\n\n68\n.4\n\n0\n65\n\n3'\n00\n\n0.\n00\n\n86\n'8\n\n50\n.6\n\n0\n1\n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n O\n\nrd\nnu\n\nng\n u\n\nnd\n S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt, \nV\n\ner\nte\n\nid\nig\n\nun\ng\n\n29\n3'\n\n39\n1.\n\n09\n0.\n\n00\n75\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n0.\n00\n\n11\n5'\n\n35\n5.\n\n10\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n29\n3'\n\n39\n1.\n\n09\n75\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n11\n5'\n\n35\n5.\n\n10\n2\n\nB\nild\n\nun\ng\n\n15\n'4\n\n02\n'8\n\n15\n.3\n\n0\n0.\n\n00\n20\n\n'2\n50\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n6'\n44\n\n5'\n99\n\n2.\n41\n\n15\n0'\n\n00\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n15\n'4\n\n02\n'8\n\n15\n.3\n\n0\n20\n\n'2\n50\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n6'\n29\n\n5'\n99\n\n2.\n41\n\n3\nK\n\nul\ntu\n\nr,\n S\n\npo\nrt\n\n u\nnd\n\n F\nre\n\niz\nei\n\nt, \nK\n\nirc\nhe\n\n63\n0'\n\n19\n8.\n\n70\n96\n\n'3\n69\n\n.0\n0\n\n1'\n23\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n3'\n14\n\n0'\n40\n\n3.\n38\n\n50\n4'\n\n40\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n53\n3'\n\n82\n9.\n\n70\n1'\n\n23\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n63\n6'\n\n00\n3.\n\n38\n4\n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt\n\n0.\n00\n\n40\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n40\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n-4\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n-4\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n5\n\nS\noz\n\nia\nle\n\n S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n6\n\nV\ner\n\nke\nhr\n\n3'\n16\n\n2'\n79\n\n5.\n01\n\n18\n9'\n\n00\n0.\n\n00\n4'\n\n91\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n1'\n\n50\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n2'\n\n18\n1'\n\n87\n5.\n\n46\n0.\n\n00\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n2'\n97\n\n3'\n79\n\n5.\n01\n\n3'\n41\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n2'\n18\n\n1'\n87\n\n5.\n46\n\n7\nU\n\nm\nw\n\nel\nts\n\nch\nut\n\nz \nun\n\nd \nR\n\nau\nm\n\nor\ndn\n\nun\ng\n\n3'\n30\n\n3'\n02\n\n7.\n39\n\n49\n0'\n\n46\n9.\n\n20\n5'\n\n36\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n75\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n5'\n09\n\n0'\n43\n\n8.\n54\n\n25\n4'\n\n64\n6.\n\n05\nN\n\net\nto\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n2'\n81\n\n2'\n55\n\n8.\n19\n\n4'\n61\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n4'\n83\n\n5'\n79\n\n2.\n49\n\n8\nV\n\nol\nks\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n0.\n\n00\n10\n\n'9\n85\n\n.4\n0\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nN\net\n\nto\ner\n\nge\nbn\n\nis\n-1\n\n0'\n98\n\n5.\n40\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nG\nen\n\ner\nel\n\nle\n K\n\nür\nzu\n\nng\n (\n\nB\nud\n\nge\nt)\n\n-6\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n\nT\no\n\nta\nl A\n\nu\nsg\n\nab\nen\n\n / \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\n22\n\n'8\n54\n\n'5\n95\n\n.8\n9\n\n82\n6'\n\n82\n3.\n\n60\n26\n\n'4\n78\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n2'\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n17\n'0\n\n60\n'9\n\n15\n.4\n\n9\n94\n\n9'\n04\n\n6.\n05\n\nN\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\n (\n+)\n\n / \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nü\n\nb\ner\n\nsc\nh\n\nu\nss\n\n (\n-)\n\n22\n'0\n\n27\n'7\n\n72\n.2\n\n9\n24\n\n'2\n28\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n16\n'1\n\n11\n'8\n\n69\n.4\n\n4\n\nT\no\n\nta\nl\n\n22\n'8\n\n54\n'5\n\n95\n.8\n\n9\n22\n\n'8\n54\n\n'5\n95\n\n.8\n9\n\n26\n'4\n\n78\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n26\n\n'4\n78\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n17\n'0\n\n60\n'9\n\n15\n.4\n\n9\n17\n\n'0\n60\n\n'9\n15\n\n.4\n9\n\nA\nu\n\nfg\na\n\nb\ne\n\nn\nb\n\ne\nre\n\nic\nh\n\ne\n (\n\nF\nu\n\nn\nk\n\nti\no\n\nn\na\n\nle\n G\n\nli\ne\n\nd\ne\n\nru\nn\n\ng\n)\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n02\n\n2\nB\n\nu\nd\n\ng\net\n\n 2\n02\n\n3\nJa\n\nh\nre\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n 2\n\n02\n3\n\n38\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n V\ne\n\nrw\na\n\nlt\nu\n\nn\ng\n\ns\nv\ne\n\nrm\nö\n\ng\ne\n\nn\n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nB\nu\n\nd\ng\n\net\nJa\n\nh\nre\n\nsr\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n20\n\n23\n20\n\n23\n20\n\n22\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsa\nu\n\nsg\nab\n\nen\n50\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n22\n'2\n\n72\n'9\n\n40\n.3\n\n4\n25\n\n'4\n16\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n16\n'9\n\n00\n'2\n\n90\n.4\n\n4\n52\n\nIm\nm\n\nat\ner\n\nie\nlle\n\n A\nnl\n\nag\nen\n\n45\n0'\n\n57\n0.\n\n55\n78\n\n2'\n00\n\n0.\n00\n\n10\n2'\n\n77\n7.\n\n75\n54\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n55\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nun\n\nd \nG\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n56\n\nE\nig\n\nen\ne \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\ntr\n\näg\ne\n\n13\n1'\n\n08\n5.\n\n00\n28\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n57\n'8\n\n47\n.3\n\n0\n\nT\no\n\nta\nl I\n\nn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsa\nu\n\nsg\nab\n\nen\n22\n\n'8\n54\n\n'5\n95\n\n.8\n9\n\n26\n'4\n\n78\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n17\n\n'0\n60\n\n'9\n15\n\n.4\n9\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nse\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\n60\nÜ\n\nbe\nrt\n\nra\ngu\n\nng\n v\n\non\n S\n\nac\nha\n\nnl\nag\n\nen\n in\n\n d\nas\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n62\nÜ\n\nbe\nrt\n\nra\ngu\n\nng\n im\n\nm\nat\n\ner\nie\n\nlle\n A\n\nnl\nag\n\nen\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n63\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\ntr\n\näg\ne \n\nfü\nr \n\nei\nge\n\nne\n R\n\nec\nhn\n\nun\ng\n\n78\n2'\n\n42\n3.\n\n60\n2'\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n90\n\n4'\n64\n\n6.\n05\n\n64\nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n v\n\non\n D\n\nar\nle\n\nhe\nn\n\n44\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n0.\n\n00\n44\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n65\nÜ\n\nbe\nrt\n\nra\ngu\n\nng\n v\n\non\n B\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n66\nR\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\n e\n\nig\nen\n\ner\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\ntr\näg\n\ne\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n\nT\no\n\nta\nl I\n\nn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nse\nin\n\nn\nah\n\nm\nen\n\n82\n6'\n\n82\n3.\n\n60\n2'\n\n25\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n94\n\n9'\n04\n\n6.\n05\n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ne\n\nn\n i\n\nm\n V\n\ne\nrw\n\na\nlt\n\nu\nn\n\ng\ns\nv\ne\n\nrm\nö\n\ng\ne\n\nn\n\nT\not\n\nal\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsa\nus\n\nga\nbe\n\nn\n22\n\n'8\n54\n\n'5\n95\n\n.8\n9\n\n26\n'4\n\n78\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n17\n\n'0\n60\n\n'9\n15\n\n.4\n9\n\nT\not\n\nal\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nse\nin\n\nna\nhm\n\nen\n82\n\n6'\n82\n\n3.\n60\n\n2'\n25\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n94\n9'\n\n04\n6.\n\n05\n59\n\n2\nÜ\n\nbe\nrt\n\nra\ng \n\nE\nin\n\nna\nhm\n\nen\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n in\n E\n\nR\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n\nN\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nen\n\n (\n-)\n\n / \nE\n\nin\nn\n\nah\nm\n\nen\nü\n\nb\ner\n\nsc\nh\n\nu\nss\n\n (\n+)\n\n-2\n2'\n\n02\n7'\n\n77\n2.\n\n29\n-2\n\n4'\n22\n\n8'\n00\n\n0.\n00\n\n-1\n6'\n\n11\n1'\n\n86\n9.\n\n44\n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n V\nV\n\n39\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nBilanz\n\nBilanz Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung 01.01.2023 31.12.2023Zuwachs Abgang\n\n1 Aktiven 254'650'530.50 560'803'306.86 540'888'634.71 274'565'202.65\n\n10 Finanzvermögen 92'818'936.69 537'388'652.90 529'638'465.41 100'569'124.18\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige \n\nGeldanlagen\n22'196'592.46 229'450'409.14 229'914'838.89 21'732'162.71\n\n101 Forderungen 28'412'449.37 276'547'649.42 281'756'778.08 23'203'320.71\n102 Kurzfristige Finanzanlagen 3'000'000.00 3'500'000.00 6'500'000.00\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 8'681'231.21 23'432'344.96 9'839'231.21 22'274'344.96\n106 Vorräte und angefangene Arbeiten 62'220.65 214'548.81 258'332.46 18'437.00\n107 Finanzanlagen 1'826'014.00 3'000'000.00 -13'449.00 4'839'463.00\n108 Sachanlagen FV 28'640'429.00 1'243'700.57 1'382'733.77 28'501'395.80\n\n14 Verwaltungsvermögen 161'831'593.81 23'414'653.96 11'250'169.30 173'996'078.47\n140 Sachanlagen VV 111'116'421.63 23'283'568.96 9'195'650.30 125'204'340.29\n144 Darlehen 550'800.00 44'400.00 506'400.00\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 18'033'594.00 188'520.00 17'845'074.00\n146 Investitionsbeiträge 32'130'778.18 131'085.00 1'821'599.00 30'440'264.18\n\n2 Passiven 254'650'530.50 420'750'296.04 400'835'623.89 274'565'202.65\n\n20 Fremdkapital 114'858'920.11 399'904'681.02 395'012'573.01 119'751'028.12\n200 Laufende Verbindlichkeiten 20'089'712.00 338'455'805.18 341'321'890.92 17'223'626.26\n201 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 20'000'000.00 25'001'735.70 25'001'735.70 20'000'000.00\n204 Passive Rechnungsabgrenzungen 9'768'529.29 6'360'967.74 7'436'981.39 8'692'515.64\n206 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 40'000'000.00 30'000'000.00 20'000'000.00 50'000'000.00\n208 Langfristige Rückstellungen\n209 Verbindlichkeiten gegenüber \n\nSpezialfinanzierungen und Fonds im \nFremdkapital\n\n25'000'678.82 86'172.40 1'251'965.00 23'834'886.22\n\n29 Eigenkapital 139'791'610.39 20'845'615.02 5'823'050.88 154'814'174.53\n290 Verpflichtungen (+) bzw. \n\nVorschüsse (-) gegenüber \nSpezialfinanzierungen\n\n13'377'915.18 1'209'519.89 14'587'435.07\n\n291 Fonds 7'813'502.79 39'903.87 288'112.46 7'565'294.20\n293 Vorfinanzierungen 9'133'199.50 17'759.00 9'115'440.50\n296 Neubewertungsreserve \n\nFinanzvermögen\n4'032'691.33 1'344'230.44 2'688'460.89\n\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 105'434'301.59 19'596'191.26 4'172'948.98 120'857'543.87\n\n40\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nG\ne\n\nld\nfl\n\nu\ns\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n \n\nB\net\n\nri\neb\n\nst\nät\n\nig\nke\n\nit\nJa\n\nhr\nes\n\ner\nge\n\nbn\nis\n\n E\nrf\n\nol\ngs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n: E\nrt\n\nra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n (\n\n+\n),\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\ndü\nbe\n\nrs\nch\n\nus\ns \n\n(-\n)\n\n90\n0 \n\n(+\n) \n\nod\ner\n\n (\n-)\n\n4'\n17\n\n2'\n94\n\n8.\n98\n\n15\n'4\n\n23\n'2\n\n42\n.2\n\n8\n+\n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n33\n\n +\n 3\n\n66\n +\n\n 3\n83\n\n +\n 3\n\n87\n8'\n\n04\n9'\n\n03\n6.\n\n22\n8'\n\n52\n5'\n\n12\n0.\n\n63\n+\n\n/-\nA\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\n/ Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nF\n\nor\nde\n\nru\nng\n\nen\nΔ\n\n 1\n01\n\n -\n Δ\n\n 1\n01\n\n1\n18\n\n1'\n81\n\n0.\n56\n\n66\n3'\n\n24\n7.\n\n24\n+\n\n/-\nA\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\n/ Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nA\n\nkt\niv\n\ne \nR\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nab\ngr\n\nen\nzu\n\nng\nen\n\nΔ\n 1\n\n04\n7\n\n-1\n'8\n\n58\n'7\n\n09\n.8\n\n4\n-1\n\n3'\n59\n\n3'\n11\n\n3.\n75\n\n+\n/-\n\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \n/ Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nV\nor\n\nrä\nte\n\n u\nnd\n\n a\nng\n\nef\nan\n\nge\nne\n\n A\nrb\n\nei\nte\n\nn\nΔ\n\n 1\n06\n\n-1\n9'\n\n16\n7.\n\n07\n43\n\n'7\n83\n\n.6\n5\n\n+\n/-\n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\nge\nn \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nu.\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nV\n\nV\n36\n\n4 \n+\n\n 3\n65\n\n0.\n00\n\n18\n8'\n\n52\n0.\n\n00\n+\n\n/-\nW\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\nge\n\nn \n/ M\n\nar\nkt\n\nw\ner\n\nta\nnp\n\nas\nsu\n\nng\nen\n\n a\nuf\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\nni\nch\n\nt r\nea\n\nlis\nie\n\nrt\n)\n\n34\n40\n\n / \n44\n\n40\n +\n\n 4\n44\n\n1 \n+\n\n 4\n44\n\n2\n-1\n\n'1\n87\n\n.0\n0\n\n-1\n3'\n\n44\n9.\n\n00\n+\n\n/-\nV\n\ner\nlu\n\nst\ne \n\n/ G\new\n\nin\nne\n\n a\nuf\n\n F\nin\n\nan\nza\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\nre\nal\n\nis\nie\n\nrt\n)\n\n34\n10\n\n / \n44\n\n10\n+\n\n/-\nW\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\nge\n\nn \nS\n\nac\nha\n\nnl\nag\n\nen\n F\n\nV\n (\n\nni\nch\n\nt r\nea\n\nlis\nie\n\nrt\n)\n\n34\n41\n\n / \n44\n\n43\n +\n\n 4\n44\n\n9\n0.\n\n00\n-2\n\n21\n'1\n\n30\n.0\n\n0\n+\n\n/-\nV\n\ner\nlu\n\nst\ne \n\n/ G\new\n\nin\nne\n\n a\nuf\n\n S\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n F\nV\n\n (\nre\n\nal\nis\n\nie\nrt\n\n)\n34\n\n11\n / \n\n44\n11\n\n+\n/-\n\nZ\nun\n\nah\nm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\n V\ner\n\nbi\nnd\n\nlic\nhk\n\nei\nte\n\nn\nΔ\n\n 2\n00\n\n -\n Δ\n\n 2\n00\n\n1\n20\n\n0'\n29\n\n4.\n75\n\n-7\n65\n\n'5\n20\n\n.7\n9\n\n+\n/-\n\nZ\nun\n\nah\nm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nP\nas\n\nsi\nve\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nab\n\ngr\nen\n\nzu\nng\n\nen\nΔ\n\n 2\n04\n\n7\n1'\n\n88\n5'\n\n82\n1.\n\n58\n-1\n\n'0\n76\n\n'0\n13\n\n.6\n5\n\n+\n/-\n\nB\nild\n\nun\ng \n\n/ A\nuf\n\nlö\nsu\n\nng\n R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n d\ner\n\n E\nrf\n\nol\ngs\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\nΔ\n 2\n\n05\n +\n\n Δ\n 2\n\n08\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\n/-\nE\n\nin\nla\n\nge\nn \n\n/ E\nnt\n\nna\nhm\n\nen\n F\n\non\nds\n\n/S\npe\n\nzi\nal\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\nge\n\nn \nF\n\nK\n35\n\n / \n45\n\n98\n3'\n\n94\n5.\n\n43\n94\n\n5'\n16\n\n5.\n70\n\n+\n/-\n\nE\nin\n\nla\nge\n\nn \n/ E\n\nnt\nna\n\nhm\nen\n\n E\nK\n\n in\nkl\n\n. A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\ng \nB\n\nfB\n (\n\n in\nkl\n\n. N\nB\n\nR\n,o\n\nhn\ne \n\nV\nor\n\nfin\n. A\n\nW\nR\n\n)\n38\n\n9 \n/ 4\n\n89\n-1\n\n'3\n44\n\n'2\n30\n\n.4\n5\n\n-1\n'3\n\n44\n'2\n\n30\n.4\n\n4\n+\n\n/-\nB\n\nild\nun\n\ng \n/ A\n\nuf\nlö\n\nsu\nng\n\n V\ner\n\nbi\nnd\n\nlic\nhk\n\nei\nte\n\nn \nS\n\nF\n F\n\nK\n o\n\nhn\ne \n\nE\nin\n\nla\nge\n\n S\nch\n\nut\nzr\n\nau\nm\n\nba\nut\n\nen\nΔ\n\n 2\n09\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n-\nA\n\nkt\niv\n\nie\nru\n\nng\n E\n\nig\nen\n\nle\nis\n\ntu\nng\n\nen\n43\n\n1\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\n/-\nB\n\nild\nun\n\ng \n/ A\n\nuf\nlö\n\nsu\nng\n\n V\nor\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng\n\nΔ\n 2\n\n93\n0\n\n3'\n78\n\n5'\n51\n\n7.\n80\n\n-1\n7'\n\n75\n9.\n\n00\nG\n\nel\nd\n\nfl\nu\n\nss\n a\n\nu\ns \n\nb\net\n\nri\neb\n\nlic\nh\n\ner\n T\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n (\nC\n\nas\nh\n\n F\nlo\n\nw\n)\n\n16\n'0\n\n36\n'0\n\n80\n.9\n\n6\n8'\n\n75\n7'\n\n86\n2.\n\n87\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nst\nät\n\nig\nke\n\nit\n-\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsa\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n50\n\n +\n 5\n\n2 \n+\n\n 5\n4 \n\n+\n 5\n\n5 \n+\n\n 5\n6\n\n-1\n7'\n\n06\n0'\n\n91\n5.\n\n49\n-2\n\n2'\n85\n\n4'\n59\n\n5.\n89\n\n-\nÜ\n\nbe\nrt\n\nra\ng \n\nE\nin\n\nna\nhm\n\nen\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n in\n E\n\nR\n59\n\n2\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nse\n\nin\nna\n\nhm\nen\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n60\n\n +\n 6\n\n2 \n+\n\n 6\n3 \n\n+\n 6\n\n4 \n+\n\n 6\n5 \n\n+\n 6\n\n6\n94\n\n9'\n04\n\n6.\n05\n\n82\n6'\n\n82\n3.\n\n60\n=\n\nS\nal\n\ndo\n d\n\ner\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsr\nec\n\nhn\nun\n\ng \n(N\n\net\nto\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n)\n-1\n\n6'\n11\n\n1'\n86\n\n9.\n44\n\n-2\n2'\n\n02\n7'\n\n77\n2.\n\n29\n+\n\nR\nüc\n\nkz\nah\n\nlu\nng\n\n v\non\n\n D\nar\n\nle\nhe\n\nn \nim\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\nΔ\n\n 1\n44\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\n/-\n\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \n/ Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nA\nkt\n\niv\ne \n\nR\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nab\n\ngr\nen\n\nzu\nng\n\nen\n IR\n\nΔ\n 1\n\n04\n6\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\n/-\n\nZ\nun\n\nah\nm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nP\nas\n\nsi\nve\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nab\n\ngr\nen\n\nzu\nng\n\nen\n IR\n\nΔ\n 2\n\n04\n6\n\n-1\n'0\n\n43\n'9\n\n41\n.6\n\n5\n0.\n\n00\n+\n\nA\nkt\n\niv\nie\n\nrt\ne \n\nE\nig\n\nen\nle\n\nis\ntu\n\nng\nen\n\n43\n1\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nG\ne l\n\nd\nfl\n\nu\nss\n\n a\nu\n\ns \nIn\n\nve\nst\n\nit\nio\n\nn\nst\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n-1\n7'\n\n15\n5'\n\n81\n1.\n\n09\n-2\n\n2'\n02\n\n7'\n77\n\n2.\n29\n\nF\nin\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nst\nät\n\nig\nke\n\nit\n+\n\n/-\nZ\n\nun\nah\n\nm\ne \n\n/ A\nbn\n\nah\nm\n\ne \nK\n\nur\nzf\n\nris\ntig\n\ne \nF\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nbi\nnd\n\nlic\nhk\n\nei\nte\n\nn\nΔ\n\n 2\n01\n\n5'\n00\n\n0'\n00\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\n/-\n\nZ\nun\n\nah\nm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nF\nin\n\nan\nzv\n\ner\nbi\n\nnd\nlic\n\nhk\nei\n\nte\nn\n\nΔ\n 2\n\n06\n-2\n\n'0\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n10\n'0\n\n00\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n+\n\n/-\nA\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\n/ Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nF\n\nin\nan\n\nza\nnl\n\nag\nen\n\n F\nV\n\nΔ\n 1\n\n02\n +\n\n Δ\n 1\n\n07\n1 '\n\n30\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\n/-\nM\n\nar\nkt\n\nw\ner\n\nta\nnp\n\nas\nsu\n\nng\nen\n\n / \nW\n\ner\ntb\n\ner\nic\n\nht\nig\n\nun\nge\n\nn \nau\n\nf F\nin\n\nan\nza\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\nni\nch\n\nt r\nea\n\nlis\nie\n\nrt\n)\n\n44\n40\n\n +\n 4\n\n44\n1 \n\n+\n 4\n\n44\n2 \n\n/ 3\n44\n\n0\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\n/-\nG\n\new\nin\n\nne\n / \n\nV\ner\n\nlu\nst\n\ne \nau\n\nf F\nin\n\nan\nza\n\nnl\nag\n\nen\n (\n\nre\nal\n\nis\nie\n\nrt\n)\n\n44\n10\n\n / \n34\n\n10\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\n/-\nA\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\n/ Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nS\n\nac\nha\n\nnl\nag\n\nen\n F\n\nV\nΔ\n\n 1\n08\n\n +\n 4\n\n89\n6 \n\n- \n38\n\n96\n +\n\n 4\n39\n\n0.\n01\n\n0.\n00\n\n36\n0'\n\n16\n3.\n\n20\n+\n\n/-\nW\n\ner\nta\n\nuf\nho\n\nlu\nng\n\nen\n / \n\nW\ner\n\ntb\ner\n\nic\nht\n\nig\nun\n\nge\nn \n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n F\nV\n\n (\nni\n\nch\nt r\n\nea\nlis\n\nie\nrt\n\n)\n44\n\n43\n +\n\n 4\n44\n\n9 \n/ 3\n\n44\n1\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\n/-\n\nG\new\n\nin\nne\n\n / \nV\n\ner\nlu\n\nst\ne \n\nau\nf S\n\nac\nha\n\nnl\nag\n\nen\n F\n\nV\n (\n\nre\nal\n\nis\nie\n\nrt\n)\n\n44\n11\n\n / \n34\n\n11\n0.\n\n00\n0.\n\n00\n+\n\n/-\nA\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\n/ Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nK\n\non\nto\n\nko\nrr\n\nen\nte\n\n m\nit \n\nD\nrit\n\nte\nn \n\n(K\non\n\nto\nko\n\nrr\nen\n\ntg\nut\n\nha\nbe\n\nn)\nΔ\n\n 1\n01\n\n1\n1'\n\n10\n2'\n\n50\n2.\n\n05\n4'\n\n54\n5'\n\n88\n1.\n\n42\n+\n\n/-\nZ\n\nun\nah\n\nm\ne \n\n/ A\nbn\n\nah\nm\n\ne \nK\n\non\nto\n\nko\nrr\n\nen\nte\n\n m\nit \n\nD\nrit\n\nte\nn \n\n(K\non\n\nto\nko\n\nrr\nen\n\nts\nch\n\nul\nde\n\nn)\nΔ\n\n 2\n00\n\n1\n1'\n\n13\n4'\n\n14\n3.\n\n19\n-2\n\n'1\n00\n\n'5\n64\n\n.9\n5\n\n+\n/-\n\nZ\nun\n\nah\nm\n\ne \n/ A\n\nbn\nah\n\nm\ne \n\nA\nuf\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\nsr\nes\n\ner\nve\n\n / \nN\n\neu\nbe\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\nsr\nes\n\ner\nve\n\n (\nab\n\n 2\n02\n\n2 \nC\n\nF\n)\n\n29\n5 \n\n/ 2\n96\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\n+\n/-\n\nA\nbn\n\nah\nm\n\ne \n/ Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nU\nm\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\n in\n\n V\nV\n\n0.\n00\n\n0.\n00\n\nG\nel\n\nd\nfl\n\nu\nss\n\n a\nu\n\ns \nF\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nu\nn\n\ng\nst\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n6'\n53\n\n6'\n64\n\n5.\n24\n\n12\n'8\n\n05\n'4\n\n79\n.6\n\n7\n\nV\ner\n\nän\nd\n\ner\nu\n\nn\ng\n\n F\nlü\n\nss\nig\n\ne \nM\n\nit\nte\n\nl (\n= \n\nF\no\n\nn\nd\n\ns)\n5'\n\n41\n6'\n\n91\n5.\n\n11\n-4\n\n64\n'4\n\n29\n.7\n\n5\n\nS\nta\n\nnd\n fl\n\nüs\nsi\n\nge\n M\n\nitt\nel\n\n p\ner\n\n 1\n.1\n\n.\n16\n\n'7\n79\n\n'6\n77\n\n.3\n5\n\n22\n'1\n\n96\n'5\n\n92\n.4\n\n6\nS\n\nta\nnd\n\n fl\nüs\n\nsi\nge\n\n M\nitt\n\nel\n p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\n22\n\n'1\n96\n\n'5\n92\n\n.4\n6\n\n21\n'7\n\n32\n'1\n\n62\n.7\n\n1\nZ\n\nu\nn\n\nah\nm\n\ne \n(+\n\n) \n/ A\n\nb\nn\n\nah\nm\n\ne \n(-\n\n) \nF\n\nlü\nss\n\nig\ne \n\nM\nit\n\nte\nl\n\nΔ\n 1\n\n00\n5'\n\n41\n6'\n\n91\n5.\n\n11\n-4\n\n64\n'4\n\n29\n.7\n\n5\n\n20\n23\n\nG\ne\n\nld\nfl\n\nu\ns\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n -\n i\n\nn\nd\n\nir\ne\n\nk\nte\n\n M\ne\n\nth\no\n\nd\ne\n\nK\no\n\nn\nte\n\nn\n/S\n\nac\nh\n\ng\nru\n\np\np\n\nen\n20\n\n22\n\n41\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n42\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\nAnhang\n\n43\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n44\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\nh\na\n\nn\ng\n\nA\nn\n\ng\ne\n\nw\na\n\nn\nd\n\nte\ns\n R\n\ne\ng\n\ne\nlw\n\ne\nrk\n\n u\nn\n\nd\n A\n\nb\nw\n\ne\nic\n\nh\nu\n\nn\ng\n\ne\nn\n\nG\nru\n\nn\nd\n\nla\ng\n\ne\nn\n\n u\nn\n\nd\n G\n\nru\nn\n\nd\ns\nä\n\ntz\ne\n\n d\ne\n\nr \nR\n\ne\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\ns\nle\n\ng\nu\n\nn\ng\n\nR\nec\n\nh\ntl\n\nic\nh\n\ne \nG\n\nru\nn\n\nd\nla\n\ng\nen\n\nD\nie\n\n v\no\n\nrl\nie\n\ng\nen\n\nd\ne \n\nJa\nh\n\nre\nsr\n\nec\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n b\nas\n\nie\nrt\n\n a\nuf\n\n d\nem\n\n s\nol\n\not\nhu\n\nrn\nis\n\nch\nen\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neg\nes\n\net\nz \n\n(B\nG\n\nS\n 1\n\n31\n.1\n\n).\n \n\nR\neg\n\nel\nw\n\ner\nk\n\nD\nie\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nle\n\ngu\nng\n\n o\nrie\n\nnt\nie\n\nrt\n s\n\nic\nh \n\nan\n d\n\nen\n S\n\nta\nnd\n\nar\nds\n\n d\nes\n\n H\nar\n\nm\non\n\nis\nie\n\nrt\nen\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nle\n\ngu\nng\n\nsm\nod\n\nel\nl 2\n\n (\nH\n\nR\nM\n\n2)\n fü\n\nr \ndi\n\ne \nK\n\nan\nto\n\nne\n u\n\nnd\n G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n.\n\nU\nm\n\nse\ntz\n\nu\nn\n\ng\n H\n\nR\nM\n\n2 \n-\n\nS\nta\n\nn\nd\n\nar\nd\n\ns\nB\n\nei\n S\n\nta\nnd\n\nar\nds\n\n (\nF\n\nac\nhe\n\nm\npf\n\neh\nlu\n\nng\nen\n\n) \nm\n\nit \nW\n\nah\nlm\n\nög\nlic\n\nhk\nei\n\nte\nn \n\ngi\nlt \n\nfo\nlg\n\nen\nde\n\ns:\n\nN\nr.\n\n 0\n7:\n\n S\nte\n\nue\nre\n\nrt\nrä\n\nge\n –\n\nD\nie\n\n S\nte\n\nue\nre\n\nrt\nrä\n\nge\n d\n\ner\n n\n\nat\nür\n\nlic\nhe\n\nn \nP\n\ner\nso\n\nne\nn \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nna\nch\n\n d\nem\n\n S\no\n\nll-\nP\n\nri\nn\n\nzi\np\n\nab\nge\n\ngr\nen\n\nzt\n.\n\nD\nas\n\n h\nei\n\nss\nt, \n\nda\nss\n\n e\nin\n\ne \npa\n\nus\nch\n\nal\ne \n\nA\nbg\n\nre\nnz\n\nun\ng \n\nau\nf d\n\nem\n 1\n\n00\n%\n\n-ig\nen\n\nV\ner\n\nan\nla\n\ngu\nng\n\nss\nta\n\nnd\n g\n\nem\näs\n\ns \nS\n\nte\nue\n\nra\nm\n\nt d\nes\n\n K\nan\n\nto\nns\n\n S\nol\n\not\nhu\n\nrn\n h\n\noc\nhg\n\ner\nec\n\nhn\net\n\n w\nird\n\n. B\nei\n\nm\n s\n\nog\nen\n\nan\nnt\n\nen\n "\n\nV\ner\n\ngl\nei\n\nch\n z\n\nw\nei\n\ner\n S\n\nte\nue\n\nrja\nhr\n\ne"\n \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nve\nrg\n\nle\nic\n\nhb\nar\n\ne \nV\n\ner\nan\n\nla\ngu\n\nng\nen\n\n v\non\n\n z\nw\n\nei\n S\n\nte\nue\n\nrja\nhr\n\nen\n g\n\neg\nen\n\nüb\ner\n\nge\nst\n\nel\nlt \n\nun\nd \n\nde\nr \n\nM\neh\n\nr-\nod\n\ner\n M\n\nin\nde\n\nre\nrt\n\nra\ng \n\nau\nf B\n\nas\nis\n\n d\ner\n\n S\nta\n\nat\nss\n\nte\nue\n\nr \ner\n\nm\nitt\n\nel\nt.\n\nN\nr.\n\n 1\n2:\n\n Z\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\nsi\nnd\n\n in\n A\n\nus\nna\n\nhm\nef\n\näl\nle\n\nn \n(o\n\npe\nra\n\ntiv\ner\n\n E\nrt\n\nra\ngs\n\nüb\ner\n\nsc\nhu\n\nss\n u\n\nnd\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n >\n 1\n\n00\n%\n\n) \nzu\n\nge\nla\n\nss\nen\n\n. \nD\n\ner\n A\n\nus\nw\n\nei\ns \n\nvo\nn \n\nzu\nsä\n\ntz\nlic\n\nhe\nn \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\ner\nfo\n\nlg\nt a\n\nls\n a\n\nus\nse\n\nro\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ner\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd.\n\nN\nr.\n\n 1\n0:\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n–\nD\n\nie\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\ntr\näg\n\ne \nvo\n\nn \nD\n\nrit\nte\n\nn \nw\n\ner\nde\n\nn \nna\n\nch\n d\n\nem\n N\n\net\nto\n\npr\nin\n\nzp\n v\n\ner\nbu\n\nch\nt (\n\nM\nin\n\nde\nst\n\nst\nan\n\nda\nrd\n\n).\n \n\nN\nr.\n\n 1\n3:\n\n K\non\n\nso\nlid\n\nie\nrt\n\ne \nB\n\net\nra\n\nch\ntu\n\nng\nsw\n\nei\nse\n\n -\nE\n\ns \nfin\n\nde\nt k\n\nei\nne\n\n K\non\n\nso\nlid\n\nie\nru\n\nng\nfü\n\nr \nO\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nne\n\nn \nde\n\ns \ndr\n\nitt\nen\n\n K\non\n\nso\nlid\n\nie\nru\n\nng\nsk\n\nre\nis\n\nes\n s\n\nta\ntt.\n\n D\nie\n\n In\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nne\n\nn \nw\n\ner\nde\n\nn \nim\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\ngs\n\nsp\nie\n\nge\nl a\n\nus\nge\n\nw\nie\n\nse\nn.\n\nN\nr.\n\n 1\n9:\n\n V\nor\n\nge\nhe\n\nn \nbe\n\nim\n Ü\n\nbe\nrg\n\nan\ng \n\nzu\nm\n\n H\nR\n\nM\n2 \n\n–\nE\n\ns \nis\n\nt -\nge\n\nm\näs\n\ns \nM\n\nin\nde\n\nst\nst\n\nan\nda\n\nrd\n b\n\nei\nm\n\n Ü\nbe\n\nrg\nan\n\ng \n-\n\nke\nin\n\ne \nN\n\neu\nbe\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\nde\ns \n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\nvo\nrg\n\nen\nom\n\nm\nen\n\n w\nor\n\nde\nn.\n\nZ\nu\n\nlä\nss\n\nig\ne \n\nA\nb\n\nw\nei\n\nch\nu\n\nn\ng\n\nen\n z\n\nu\nm\n\n H\nR\n\nM\n2\n\nN\nr.\n\n 1\n9;\n\n  V\nor\n\nge\nhe\n\nn \nbe\n\nim\n U\n\neb\ner\n\nga\nng\n\n z\nu\n\nH\nR\n\nM\n2 \n\n-\na)\n\n D\nie\n\n V\nor\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nP\nro\n\nje\nkt\n\nes\n E\n\nR\nO\n\n w\nur\n\nde\n im\n\n Z\nei\n\ntp\nun\n\nkt\n d\n\nes\n U\n\neb\ner\n\nga\nng\n\ns \nzu\n\n H\nR\n\nM\n2 \n\nni\nch\n\nt a\nuf\n\nge\nlö\n\nst\n, d\n\nie\n \n\nau\nsf\n\nüh\nrli\n\nch\ne \n\nB\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nda\nzu\n\n b\nef\n\nin\nde\n\nt s\nic\n\nh \nin\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsb\ner\n\nic\nht\n\n d\ner\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n u\n\nnt\ner\n\n P\nun\n\nkt\n 5\n\n.1\n. b\n\n)\nD\n\nie\n V\n\nor\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng \nde\n\ns \nA\n\nus\n-\n\nun\nd \n\nU\nm\n\nba\nu \n\nde\nr \n\nA\nR\n\nA\n \n\nW\nin\n\nzn\nau\n\n (\nZ\n\nw\nec\n\nkv\ner\n\nba\nnd\n\n A\nbw\n\nas\nse\n\nrr\neg\n\nio\nn \n\nO\nlte\n\nn)\n w\n\nur\nde\n\n w\nie\n\n b\ner\n\nei\nts\n\n s\nei\n\nt J\nah\n\nre\nn \n\nni\nch\n\nt b\nila\n\nnz\nie\n\nrt\n. \n\nD\nie\n\n d\net\n\nai\nlli\n\ner\nte\n\n B\neg\n\nrü\nnd\n\nun\ng \n\nbe\nfin\n\nde\nt\n\nsi\nch\n\n im\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsb\n\ner\nic\n\nht\n \n\nde\nr \n\nF\nin\n\nan\nzv\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n u\n\nnt\ner\n\n P\nun\n\nkt\n 5\n\n.2\n. c\n\n) \nD\n\nie\n D\n\neb\nito\n\nre\nnb\n\nes\ntä\n\nnd\ne \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nni\nch\n\nt p\nau\n\nsc\nha\n\nl m\nit \n\n5 \n%\n\n b\new\n\ner\nte\n\nt, \nso\n\nnd\ner\n\nn \ner\n\nhö\nhe\n\nn \nsi\n\nch\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nde\ns \n\nV\ner\n\nfa\nlls\n\n d\ner\n\n \nF\n\nor\nde\n\nru\nng\n\n g\nem\n\näs\ns \n\nP\nun\n\nkt\n 5\n\n.3\n im\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsb\ner\n\nic\nht\n\n d\ner\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\n. \n\n45\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\nh\na\n\nn\ng\n\nR\ne\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\ns\nle\n\ng\nu\n\nn\ng\n\ns\ng\n\nru\nn\n\nd\ns\nä\n\ntz\ne\n\n u\nn\n\nd\n B\n\nil\na\n\nn\nz\nie\n\nru\nn\n\ng\ns\n- \n\nu\nn\n\nd\n B\n\ne\nw\n\ne\nrt\n\nu\nn\n\ng\ns\nv\no\n\nrs\nc\n\nh\nri\n\nft\ne\n\nn\n\nG\nru\n\nn\nd\n\nla\ng\n\ne\nn\n\n u\nn\n\nd\n G\n\nru\nn\n\nd\ns\nä\n\ntz\ne\n\n d\ne\n\nr \nR\n\ne\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\ns\nle\n\ng\nu\n\nn\ng\n\nR\nec\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\nsl\n\neg\nu\n\nn\ng\n\nsg\nru\n\nn\nd\n\nsä\ntz\n\ne\nD\n\nie\n R\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nle\ngu\n\nng\n s\n\nol\nl d\n\nie\n V\n\ner\nm\n\nö\ng\n\nen\ns-\n\n, F\nin\n\nan\nz-\n\nu\nn\n\nd\n E\n\nrt\nra\n\ng\nsl\n\nag\ne \n\nd\nen\n\n t\nat\n\nsä\nch\n\nlic\nh\n\nen\n V\n\ner\nh\n\näl\ntn\n\nis\nse\n\nn\n e\n\nn\nts\n\np\nre\n\nch\nen\n\nd\n d\n\nar\nst\n\nel\nle\n\nn \n(„\n\nT\nru\n\ne \nan\n\nd \nF\n\nai\nr \n\nV\nie\n\nw\n“-\n\nP\nrin\n\nzi\np)\n\n u\nnd\n\n r\nic\n\nht\net\n\n s\nic\n\nh \nna\n\nch\n d\n\nen\n G\n\nru\nnd\n\nsä\ntz\n\nen\n d\n\ner\n V\n\ner\nst\n\nän\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nt, \n\nde\nr \n\nW\nes\n\nen\ntli\n\nch\nke\n\nit,\n d\n\ner\n Z\n\nuv\ner\n\nlä\nss\n\nig\nke\n\nit,\n d\n\ner\n V\n\ner\ngl\n\nei\nch\n\nba\nrk\n\nei\nt, \n\nde\nr \n\nF\nor\n\ntfü\nhr\n\nun\ng,\n\n d\ner\n\n S\nte\n\ntig\nke\n\nit,\n \n\nde\nr \n\nP\ner\n\nio\nde\n\nna\nbg\n\nre\nnz\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nde\nr \n\nB\nru\n\ntto\nda\n\nrs\nte\n\nllu\nng\n\n.\n\nB\nila\n\nn\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nsg\nru\n\nn\nd\n\nsä\ntz\n\ne\nV\n\ner\nm\n\nög\nen\n\nsw\ner\n\nte\n w\n\ner\nde\n\nn \nbi\n\nla\nnz\n\nie\nrt\n\n, \nw\n\nen\nn \n\nsi\ne \n\nei\nne\n\nn \nkü\n\nnf\ntig\n\nen\n w\n\nirt\nsc\n\nha\nftl\n\nic\nhe\n\nn \nN\n\nut\nze\n\nn \nhe\n\nrv\nor\n\nbr\nin\n\nge\nn \n\nod\ner\n\n ih\nre\n\n N\nut\n\nzu\nng\n\n z\nur\n\n E\nrf\n\nül\nlu\n\nng\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\nr \nA\n\nuf\nga\n\nbe\nn \n\nvo\nrg\n\nes\neh\n\nen\n is\n\nt u\nnd\n\n ih\nr \n\nW\ner\n\nt v\ner\n\nlä\nss\n\nlic\nh \n\ner\nm\n\nitt\nel\n\nt w\ner\n\nde\nn \n\nka\nnn\n\n. V\ner\n\npf\nlic\n\nht\nun\n\nge\nn \n\nw\ner\n\nde\nn \n\nbi\nla\n\nnz\nie\n\nrt\n, \n\nw\nen\n\nn \nde\n\nre\nn \n\nU\nrs\n\npr\nun\n\ng \nin\n\n e\nin\n\nem\n E\n\nre\nig\n\nni\ns \n\nde\nr \n\nV\ner\n\nga\nng\n\nen\nhe\n\nit \nlie\n\ngt\n, \n\nih\nre\n\n E\nrf\n\nül\nlu\n\nng\n s\n\nic\nhe\n\nr \nod\n\ner\n w\n\nah\nrs\n\nch\nei\n\nnl\nic\n\nh \nzu\n\n e\nin\n\nem\n M\n\nitt\nel\n\nab\nflu\n\nss\n f\n\nüh\nre\n\nn \nw\n\nird\n u\n\nnd\n ih\n\nr \nW\n\ner\nt v\n\ner\nlä\n\nss\nlic\n\nh \ner\n\nm\nitt\n\nel\nt w\n\ner\nde\n\nn \nka\n\nnn\n.\n\nD\nie\n\n A\nkt\n\niv\nie\n\nru\nng\n\n v\non\n\n A\nnl\n\nag\nen\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\nun\nte\n\nrli\neg\n\nen\n e\n\nin\ner\n\n A\nkt\n\niv\nie\n\nru\nn\n\ng\nsg\n\nre\nn\n\nze\n v\n\no\nn\n\n F\nr.\n\n 1\n00\n\n'0\n00\n\n.0\n0.\n\n B\nei\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nab\n\ngr\nen\n\nzu\nng\n\nen\n b\n\net\nrä\n\ngt\n\ndi\ne \n\nW\nes\n\nen\ntl\n\nic\nh\n\nke\nit\n\nsg\nre\n\nn\nze\n\n F\nr.\n\n 2\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n. H\n\nin\nge\n\nge\nn \n\ngi\nlt \n\nbe\ni R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n k\nei\n\nne\n W\n\nes\nen\n\ntli\nch\n\nke\nits\n\ngr\nen\n\nze\n.\n\nB\new\n\ner\ntu\n\nn\ng\n\nsg\nru\n\nn\nd\n\nsä\ntz\n\ne\nP\n\nos\niti\n\non\nen\n\n d\nes\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nw\n\ner\nde\n\nn \nzu\n\nm\n V\n\ner\nke\n\nhr\nsw\n\ner\nt b\n\nila\nnz\n\nie\nrt\n\n. \nD\n\nie\n L\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nte\n\nn \nde\n\ns \nF\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\nso\nw\n\nie\n d\n\nie\n F\n\nin\nan\n\nza\nnl\n\nag\nen\n\n in\nkl\n\n. d\ner\n\n \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn\n\nun\nd \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nim\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n w\n\nur\nde\n\nn \nrü\n\nck\nw\n\nirk\nen\n\nd \nau\n\nf d\nen\n\n 0\n1.\n\n01\n.2\n\n01\n6 \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n d\ner\n\n k\nan\n\nto\nna\n\nle\nn \n\nV\nor\n\nga\nbe\n\nn \nne\n\nu \nbe\n\nw\ner\n\nte\nt. \n\nD\ner\n\n \nN\n\neu\nbe\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\nss\nal\n\ndo\n w\n\nur\nde\n\n e\nrf\n\nol\ngs\n\nne\nut\n\nra\nl d\n\ner\n N\n\neu\nbe\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\nsr\nes\n\ner\nve\n\n z\nug\n\new\nie\n\nse\nn.\n\n A\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nvo\n\nn \n§\n\n21\n7q\n\nua\nte\n\nr \nG\n\nem\nei\n\nnd\neg\n\nes\net\n\nz \nun\n\nd \nge\n\nm\näs\n\ns \nde\n\nn \nA\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ngs\nbe\n\nst\nim\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nim\n H\n\nan\ndb\n\nuc\nh \n\n(s\nie\n\nhe\n H\n\nB\nO\n\n-Z\niff\n\ner\nn \n\n13\n.7\n\n.6\n u\n\nnd\n 1\n\n4.\n6.\n\n11\n) \n\nis\nt d\n\nie\n N\n\neu\nbe\n\nw\ner\n\ntu\nng\n\nre\nse\n\nrv\ne \n\nna\nch\n\n A\nbl\n\nau\nf \n\nei\nne\n\n S\npe\n\nrr\nfr\n\nis\nt v\n\non\n 5\n\n J\nah\n\nre\nn,\n\n a\nls\n\no \nab\n\n \nde\n\nm\n R\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nja\nhr\n\n 2\n02\n\n1,\n ü\n\nbe\nr \n\n5 \nJa\n\nhr\ne \n\nin\n li\n\nne\nar\n\nen\n T\n\nra\nnc\n\nhe\nn \n\nau\nfz\n\nul\nös\n\nen\n. \n\nD\nie\n\n S\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n im\n F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nög\n\nen\n s\n\nin\nd \n\n(g\nem\n\näs\ns \n\n§\n13\n\n5 \nG\n\nem\nei\n\nnd\neg\n\nes\net\n\nz \nun\n\nd \nde\n\nn \nA\n\nus\nfü\n\nhr\nun\n\ngs\nbe\n\nst\nim\n\nm\nun\n\nge\nn \n\nim\n K\n\nre\nis\n\nsc\nhr\n\nei\nbe\n\nn \nde\n\ns \nA\n\nG\nE\n\nM\n v\n\nom\n 1\n\n3.\n01\n\n.2\n02\n\n1)\n n\n\nac\nh \n\n5 \nJa\n\nhr\nen\n\n, s\nom\n\nit \npe\n\nr \n01\n\n.0\n1.\n\n20\n21\n\n e\nin\n\ner\n F\n\nol\nge\n\nbe\nw\n\ner\ntu\n\nng\n z\n\nu \nun\n\nte\nrz\n\nie\nhe\n\nn \nun\n\nd \nen\n\nts\npr\n\nec\nhe\n\nnd\n e\n\nrf\nol\n\ngs\nw\n\nirk\nsa\n\nm\n z\n\nu \nve\n\nrb\nuc\n\nhe\nn.\n\nP\nos\n\niti\non\n\nen\n d\n\nes\n V\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\ns \nw\n\ner\nde\n\nn \nw\n\nie\n f\n\nol\ngt\n\n b\nila\n\nnz\nie\n\nrt\n:\n\nD\nie\n\n B\nila\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\n g\nru\n\nnd\nsä\n\ntz\nlic\n\nh \nzu\n\nm\n A\n\nns\nch\n\naf\nfu\n\nng\nsw\n\ner\nt a\n\nbz\nüg\n\nlic\nh \n\nde\nr \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\ng \nod\n\ner\n, w\n\nen\nn \n\ntie\nfe\n\nr \nlie\n\nge\nnd\n\n, \nzu\n\nm\n V\n\ner\nke\n\nhr\nsw\n\ner\nt.\n\nP\nos\n\niti\non\n\nen\n d\n\nes\n \n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns,\n\n d\nie\n\n d\nur\n\nch\n N\n\nut\nzu\n\nng\n e\n\nin\nem\n\n W\ner\n\ntv\ner\n\nze\nhr\n\n u\nnt\n\ner\nlie\n\nge\nn,\n\n w\ner\n\nde\nn \n\npl\nan\n\nm\näs\n\nsi\ng \n\nje\n A\n\nnl\nag\n\nek\nat\n\neg\nor\n\nie\n n\n\nac\nh \n\nde\nr \n\nfe\nst\n\nge\nle\n\ngt\nen\n\n N\nut\n\nzu\nng\n\nsd\nau\n\ner\n \n\nab\nge\n\nsc\nhr\n\nie\nbe\n\nn.\n I\n\nst\n b\n\nei\n e\n\nin\ner\n\n P\nos\n\niti\non\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\nei\nne\n\n d\nau\n\ner\nha\n\nfte\n W\n\ner\ntm\n\nin\nde\n\nru\nng\n\n a\nbs\n\neh\nba\n\nr,\n w\n\nird\n d\n\ner\nen\n\n b\nila\n\nnz\nie\n\nrt\ner\n\n W\ner\n\nt b\ner\n\nic\nht\n\nig\nt.\n\nD\nas\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n,\n\nw\nel\n\nch\nes\n\n p\ner\n\n E\nin\n\nfü\nhr\n\nun\ngs\n\nze\nitp\n\nun\nkt\n\n v\non\n\n H\nR\n\nM\n2 \n\nüb\ner\n\nno\nm\n\nm\nen\n\n w\nur\n\nde\n, w\n\nur\nde\n\n n\nic\n\nht\n n\n\neu\n b\n\new\ner\n\nte\nt \n\nun\nd \n\nw\nird\n\n in\nne\n\nrt\n 1\n\n8 \nJa\n\nhr\nen\n\n li\nne\n\nar\n \n\nab\nge\n\nsc\nhr\n\nie\nbe\n\nn.\n D\n\nas\n ü\n\nbe\nrn\n\nom\nm\n\nen\ne \n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n d\n\ner\n S\n\npe\nzi\n\nal\nfin\n\naz\nie\n\nru\nng\n\n A\nbw\n\nas\nse\n\nr \nw\n\nird\n in\n\nne\nrt\n\n 1\n1 \n\nJa\nhr\n\nen\n li\n\nne\nar\n\n a\nbg\n\nes\nch\n\nrie\nbe\n\nn.\n\n46\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\nh\na\n\nn\ng\n\nA\n1\n\nF\nin\n\nan\nza\n\nn\nla\n\ng\nen\n\n u\nn\n\nd\n W\n\ner\nts\n\nch\nri\n\nft\nen\n\nve\nrz\n\nei\nch\n\nn\nis\n\nL\nau\n\nfe\nn\n\nd\nes\n\n J\nah\n\nr\nV\n\nor\nja\n\nhr\n\nK\no\n\nn\nto\n\nA\nrt\n\n d\ner\n\n W\ner\n\nts\nch\n\nri\nft\n\nS\nch\n\nu\nld\n\nn\ner\n\n/N\nam\n\ne\nL\n\nau\nfz\n\nei\nt\n\nZ\nin\n\nss\nat\n\nz\nA\n\nn\nza\n\nh\nl\n\nN\no\n\nm\nin\n\nal\nw\n\ner\nt\n\nB\nila\n\nn\nzw\n\ner\nt \n\nin\n F\n\nr.\nB\n\nila\nnz\n\nw\ner\n\nt i\nn \n\nF\nr.\n\n10\n70\n\n0.\n01\n\nN\nam\n\nen\n-A\n\nkt\nie\n\nn \nH\n\nilf\nsv\n\ner\nei\n\nn\nU\n\nB\nS\n\n G\nro\n\nup\n A\n\nG\n11\n\n97\n10\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n31\n'2\n\n42\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n20\n'5\n\n94\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n10\n70\n\n0.\n02\n\nN\nam\n\nen\n-A\n\nkt\nie\n\nn \nF\n\neu\ner\n\nbe\nst\n\nat\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nei\n\nn\nU\n\nB\nS\n\n G\nro\n\nup\n A\n\nG\n31\n\n5\n10\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n8'\n22\n\n1.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n5'\n\n42\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nT\no\n\nta\nl\n\n39\n'4\n\n63\n.0\n\n0\n26\n\n'0\n14\n\n.0\n0\n\nF\nin\n\na\nn\n\nz\na\n\nn\nla\n\ng\ne\n\nn\n /\n W\n\ne\nrt\n\ns\nc\n\nh\nri\n\nft\ne\n\nn\n\n47\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\nh\nan\n\ng\n\nA\nn\n\nla\ng\n\nes\np\n\nie\ng\n\nel\n g\n\nes\nam\n\nt\n\nB\nu\n\nch\nw\n\ner\nt \n\nA\n2\n\nN\nu\n\ntz\nu\n\nn\ng\n\ns-\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\ni-\nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 1\n\n.1\n.\n\nZ\nu\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nA\nb\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nU\nm\n\ng\nlie\n\nd\n-\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 3\n1.\n\n12\n.\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 1\n.1\n\n.\nP\n\nla\nn\n\nm\näs\n\nsi\ng\n\ne\nzu\n\nsä\ntz\n\nlic\nh\n\ne \nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\np\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\n\nd\nau\n\ner\nb\n\nu\nn\n\ng\nss\n\nat\nz\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\nF\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\nF\nin\n\nan\nza\n\nnl\na g\n\nen\n\nA\nkt\n\nie\nn\n\n10\n70\n\n0 \nA\n\nkt\nie\n\nn\n10\n\n70\n0\n\n2\n9\n\n'5\n1\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n2\n9\n\n'5\n1\n\n4\n3\n\n'5\n0\n\n0\n-1\n\n3\n'4\n\n4\n9\n\n0\n-9\n\n'9\n4\n\n9\n3\n\n9\n'4\n\n6\n3\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n F\nV\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nV\n\n10\n80\n\n0 \nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV\n10\n\n80\n0\n\n7\n'0\n\n4\n4\n\n'8\n2\n\n9\n7\n\n5\n9\n\n'8\n2\n\n9\n7\n\n3\n2\n\n'8\n2\n\n9\n0\n\n7\n'0\n\n7\n1\n\n'8\n2\n\n9\n0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n'0\n7\n\n1\n'8\n\n2\n9\n\n10\n80\n\n1 \nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV\n m\n\nit \nB\n\nau\nre\n\nch\nte\n\nn\n10\n\n80\n1\n\n7\n4\n\n4\n'3\n\n0\n0\n\n4\n1\n\n'9\n7\n\n3\n5\n\n0\n9\n\n'4\n7\n\n3\n0\n\n2\n7\n\n6\n'8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n7\n\n6\n'8\n\n0\n0\n\nG\neb\n\näu\nde\n\n F\nV\n\n10\n84\n\n0 \nG\n\neb\näu\n\nde\n F\n\nV\n10\n\n84\n0\n\n2\n0\n\n'8\n5\n\n1\n'3\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n1\n'4\n\n6\n7\n\n0\n0\n\n2\n1\n\n'1\n5\n\n2\n'7\n\n6\n7\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n1\n\n'1\n5\n\n2\n'7\n\n6\n7\n\nT\no\n\nta\nl F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nö\n\ng\nen\n\n28\n'6\n\n69\n'9\n\n43\n1'\n\n10\n3'\n\n26\n9\n\n1'\n24\n\n2'\n30\n\n2\n0\n\n28\n'5\n\n30\n'9\n\n10\n3'\n\n50\n0\n\n-1\n3'\n\n44\n9\n\n0\n-9\n\n'9\n49\n\n28\n'5\n\n40\n'8\n\n59\n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn,\n G\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n0 \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn \n\nV\nV\n\n14\n54\n\n0\n1\n\n8\n'0\n\n9\n3\n\n'9\n1\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n1\n8\n\n'0\n9\n\n3\n'9\n\n1\n8\n\n5\n8\n\n6\n'7\n\n1\n7\n\n1\n8\n\n8\n'5\n\n2\n0\n\n0\n7\n\n7\n5\n\n'2\n3\n\n7\n1\n\n7\n'3\n\n1\n8\n\n'6\n8\n\n1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n55\n\n0 \nA\n\nnt\nei\n\nls\nch\n\nei\nne\n\n V\nV\n\n14\n55\n\n0\n5\n\n2\n6\n\n'3\n9\n\n2\n0\n\n0\n0\n\n5\n2\n\n6\n'3\n\n9\n2\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n5\n2\n\n6\n'3\n\n9\n2\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n\n14\n56\n\n0 \nA\n\nllg\nem\n\nei\nne\n\nr \nH\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\n14\n56\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n U\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nun\nge\n\nn\n\n14\n44\n\n0 \nÜ\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nda\nrle\n\nhe\nn \n\nS\npo\n\nrt\npa\n\nrk\n O\n\nlte\nn \n\nA\nG\n\n14\n44\n\n0\n2\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n\n14\n46\n\n0 \nD\n\nar\nle\n\nhe\nn 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K\nan\n\nto\nn\n\n14\n61\n\n0\n4'\n\n72\n9'\n\n51\n6\n\n13\n1'\n\n08\n5\n\n0\n0\n\n4'\n86\n\n0'\n60\n\n1\n1'\n\n14\n4'\n\n39\n4\n\n18\n5'\n\n62\n9\n\n0\n1'\n\n33\n0'\n\n02\n3\n\n3'\n53\n\n0'\n57\n\n8\n\n1\n0\n\n1\n0\n\n.0\n0\n\n%\n5\n\n'2\n3\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n5\n'2\n\n3\n8\n\n3\n'6\n\n1\n6\n\n4\n0\n\n6\n0\n\n4\n'0\n\n2\n2\n\n1\n'2\n\n1\n6\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n2\n'1\n\n8\n2\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n'1\n\n8\n2\n\n'0\n0\n\n0\n8\n\n4\n8\n\n'5\n5\n\n9\n1\n\n2\n1\n\n'2\n2\n\n1\n0\n\n9\n6\n\n9\n'7\n\n8\n0\n\n1\n'2\n\n1\n2\n\n'2\n2\n\n0\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n1\n'9\n\n9\n1\n\n'3\n3\n\n7\n1\n\n3\n1\n\n'0\n8\n\n5\n0\n\n0\n2\n\n'1\n2\n\n2\n'4\n\n2\n2\n\n2\n2\n\n2\n'4\n\n5\n5\n\n5\n3\n\n'0\n5\n\n8\n0\n\n2\n7\n\n5\n'5\n\n1\n3\n\n1\n'8\n\n4\n6\n\n'9\n0\n\n9\n\n5\n0\n\n2\n.0\n\n0\n%\n\n5\n5\n\n0\n'9\n\n4\n1\n\n0\n0\n\n0\n5\n\n5\n0\n\n'9\n4\n\n1\n6\n\n9\n'7\n\n6\n4\n\n1\n0\n\n'9\n4\n\n4\n0\n\n8\n0\n\n'7\n0\n\n8\n4\n\n7\n0\n\n'2\n3\n\n3\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\ntr\n\näg\ne \n\nan\n ö\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n64\n\n0 \nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\ntr\näg\n\ne \nD\n\nrit\nte\n\n14\n64\n\n0\n31\n\n'4\n24\n\n'2\n37\n\n0\n1'\n\n14\n9'\n\n64\n7\n\n1\n30\n\n'2\n74\n\n'5\n90\n\n2'\n87\n\n8'\n58\n\n1\n48\n\n6'\n32\n\n3\n0\n\n3'\n36\n\n4'\n90\n\n4\n26\n\n'9\n09\n\n'6\n86\n\n0\n2\n\n4\n'1\n\n4\n2\n\n'5\n7\n\n7\n0\n\n1\n'1\n\n4\n9\n\n'6\n4\n\n7\n0\n\n2\n2\n\n'9\n9\n\n2\n'9\n\n3\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n2\n\n'9\n9\n\n2\n'9\n\n3\n0\n\n8\n1\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n9\n7\n\n4\n'6\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n0\n9\n\n7\n4\n\n'6\n6\n\n0\n3\n\n7\n7\n\n'3\n0\n\n4\n1\n\n2\n5\n\n'7\n1\n\n2\n0\n\n5\n0\n\n3\n'0\n\n1\n6\n\n4\n7\n\n1\n'6\n\n4\n4\n\n1\n0\n\n1\n0\n\n.0\n0\n\n%\n2\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n2\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n\n8\n'0\n\n0\n0\n\n2\n3\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n6\n\n1\n'0\n\n0\n0\n\n6\n9\n\n'0\n0\n\n0\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n6\n'0\n\n7\n7\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n'0\n\n7\n7\n\n'0\n0\n\n0\n2\n\n'3\n6\n\n3\n'2\n\n7\n7\n\n3\n3\n\n7\n'6\n\n1\n1\n\n0\n2\n\n'7\n0\n\n0\n'8\n\n8\n8\n\n3\n'3\n\n7\n6\n\n'1\n1\n\n2\n\nT\no\n\nta\nl I\n\nn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsb\nei\n\ntr\näg\n\ne \n36\n\n'1\n53\n\n'7\n53\n\n13\n1'\n\n08\n5\n\n1'\n14\n\n9'\n64\n\n7\n1\n\n35\n'1\n\n35\n'1\n\n91\n4'\n\n02\n2'\n\n97\n5\n\n67\n1'\n\n95\n2\n\n0\n4'\n\n69\n4'\n\n92\n7\n\n30\n'4\n\n40\n'2\n\n64\n\nA\nn\n\nsc\nh\n\naf\nfu\n\nn\ng\n\nsk\no\n\nst\nen\n\nK\nu\n\nm\nu\n\nlie\nrt\n\ne \nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\n48\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nB\nu\n\nch\nw\n\ner\nt \n\nA\n2\n\nN\nu\n\ntz\nu\n\nn\ng\n\ns-\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\ni-\nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 1\n\n.1\n.\n\nZ\nu\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nA\nb\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nU\nm\n\ng\nlie\n\nd\n-\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 3\n1.\n\n12\n.\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 1\n.1\n\n.\nP\n\nla\nn\n\nm\näs\n\nsi\ng\n\ne\nzu\n\nsä\ntz\n\nlic\nh\n\ne \nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\np\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\n\nd\nau\n\ner\nb\n\nu\nn\n\ng\nss\n\nat\nz\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\nA\nn\n\nsc\nh\n\naf\nfu\n\nn\ng\n\nsk\no\n\nst\nen\n\nK\nu\n\nm\nu\n\nlie\nrt\n\ne \nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n V\nV\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n V\nV\n\n14\n00\n\n0 \nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n V\n\nV\n14\n\n00\n0\n\n1'\n18\n\n9'\n67\n\n0\n26\n\n'8\n00\n\n0\n0\n\n1'\n21\n\n6'\n47\n\n0\n12\n\n4'\n85\n\n2\n36\n\n'1\n69\n\n0\n16\n\n1'\n02\n\n1\n1'\n\n05\n5'\n\n44\n9\n\n0\n6\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n0\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n9\n2\n\n'9\n7\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n9\n2\n\n'9\n7\n\n8\n3\n\n6\n'1\n\n5\n8\n\n5\n'1\n\n6\n5\n\n0\n4\n\n1\n'3\n\n2\n3\n\n5\n1\n\n'6\n5\n\n5\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n1\n'0\n\n9\n6\n\n'6\n3\n\n2\n2\n\n6\n'8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n2\n3\n\n'4\n3\n\n2\n8\n\n8\n'6\n\n9\n4\n\n3\n1\n\n'0\n0\n\n4\n0\n\n1\n1\n\n9\n'6\n\n9\n8\n\n1\n'0\n\n0\n3\n\n'7\n3\n\n4\n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nn \n/ V\n\ner\nke\n\nhr\nsw\n\neg\ne\n\n14\n01\n\n0 \nS\n\ntr\nas\n\nse\nn-\n\nu.\nV\n\ner\nke\n\nhr\nsw\n\neg\ne \n\nV\nV\n\n14\n01\n\n0\n53\n\n'5\n98\n\n'5\n15\n\n2'\n52\n\n1'\n83\n\n1\n18\n\n9'\n00\n\n0\n0\n\n55\n'9\n\n31\n'3\n\n47\n16\n\n'8\n47\n\n'4\n67\n\n2'\n64\n\n6'\n26\n\n5\n0\n\n19\n'4\n\n93\n'7\n\n32\n36\n\n'4\n37\n\n'6\n15\n\n1\n0\n\n1\n0\n\n.0\n0\n\n%\n1\n\n5\n8\n\n'9\n7\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n8\n'9\n\n7\n6\n\n9\n4\n\n'8\n0\n\n4\n1\n\n5\n'8\n\n9\n6\n\n0\n1\n\n1\n0\n\n'7\n0\n\n0\n4\n\n8\n'2\n\n7\n6\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n4\n0\n\n'4\n7\n\n2\n'7\n\n5\n7\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n0\n'4\n\n7\n2\n\n'7\n5\n\n7\n1\n\n5\n'7\n\n3\n9\n\n'3\n9\n\n4\n2\n\n'2\n4\n\n8\n'4\n\n8\n6\n\n0\n1\n\n7\n'9\n\n8\n7\n\n'8\n8\n\n0\n2\n\n2\n'4\n\n8\n4\n\n'8\n7\n\n7\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n1\n2\n\n'9\n6\n\n6\n'7\n\n8\n3\n\n2\n'5\n\n2\n1\n\n'8\n3\n\n1\n1\n\n8\n9\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n'2\n9\n\n9\n'6\n\n1\n4\n\n1\n'0\n\n1\n3\n\n'2\n6\n\n9\n3\n\n8\n1\n\n'8\n8\n\n3\n0\n\n1\n'3\n\n9\n5\n\n'1\n5\n\n2\n1\n\n3\n'9\n\n0\n4\n\n'4\n6\n\n2\n\nW\nas\n\nse\nrb\n\nau\n\n14\n02\n\n0 \nW\n\nas\nse\n\nrb\nau\n\nte\nn\n\n14\n02\n\n0\n5\n\n0\n2\n\n.0\n0\n\n%\n42\n\n3'\n60\n\n0\n2'\n\n04\n9'\n\n28\n1\n\n0\n0\n\n2'\n47\n\n2'\n88\n\n0\n27\n\n'9\n03\n\n49\n'4\n\n78\n0\n\n77\n'3\n\n81\n2'\n\n39\n5'\n\n49\n9\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nT\nie\n\nfb\nau\n\nte\nn\n\n14\n03\n\n0 \nT\n\nie\nfb\n\nau\nte\n\nn\n14\n\n03\n0\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n8'\n36\n\n2'\n25\n\n9\n65\n\n1'\n25\n\n3\n53\n\n'5\n75\n\n0\n8'\n\n95\n9'\n\n93\n7\n\n36\n1'\n\n30\n6\n\n22\n4'\n\n21\n6\n\n0\n58\n\n5'\n52\n\n2\n8'\n\n37\n4'\n\n41\n5\n\n14\n03\n\n2 \nT\n\nie\nfb\n\nau\nte\n\nn \nA\n\nbw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng \nS\n\nF\n14\n\n03\n2\n\n11\n'2\n\n35\n'2\n\n99\n89\n\n3'\n33\n\n6\n47\n\n3'\n65\n\n7\n0\n\n11\n'6\n\n54\n'9\n\n79\n2'\n\n40\n3'\n\n06\n5\n\n44\n1'\n\n25\n6\n\n0\n2'\n\n84\n4'\n\n32\n1\n\n8'\n81\n\n0'\n65\n\n8\n\n1\n1\n\n9\n.0\n\n9\n%\n\n2\n'9\n\n3\n3\n\n'3\n8\n\n3\n0\n\n0\n0\n\n2\n'9\n\n3\n3\n\n'3\n8\n\n3\n1\n\n'8\n6\n\n6\n'6\n\n9\n7\n\n2\n6\n\n6\n'6\n\n7\n1\n\n0\n2\n\n'1\n3\n\n3\n'3\n\n6\n8\n\n8\n0\n\n0\n'0\n\n1\n5\n\n5\n0\n\n2\n.0\n\n0\n%\n\n8\n'3\n\n0\n1\n\n'9\n1\n\n6\n8\n\n9\n3\n\n'3\n3\n\n6\n4\n\n7\n3\n\n'6\n5\n\n7\n0\n\n8\n'7\n\n2\n1\n\n'5\n9\n\n6\n5\n\n3\n6\n\n'3\n6\n\n8\n1\n\n7\n4\n\n'5\n8\n\n5\n0\n\n7\n1\n\n0\n'9\n\n5\n3\n\n8\n'0\n\n1\n0\n\n'6\n4\n\n3\n\n14\n03\n\n3 \nT\n\nie\nfb\n\nau\nte\n\nn \nA\n\nbf\nal\n\nlb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\nS\nF\n\n14\n03\n\n3\n90\n\n3'\n72\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n90\n3'\n\n72\n4\n\n13\n2'\n\n10\n9\n\n29\n'5\n\n64\n0\n\n16\n1'\n\n67\n3\n\n74\n2'\n\n05\n1\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n2\n2\n\n8\n'0\n\n1\n0\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n2\n8\n\n'0\n1\n\n0\n8\n\n8\n'6\n\n6\n9\n\n1\n2\n\n'6\n6\n\n7\n0\n\n1\n0\n\n1\n'3\n\n3\n6\n\n1\n2\n\n6\n'6\n\n7\n4\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n6\n7\n\n5\n'7\n\n1\n3\n\n0\n0\n\n0\n6\n\n7\n5\n\n'7\n1\n\n3\n4\n\n3\n'4\n\n4\n0\n\n1\n6\n\n'8\n9\n\n7\n0\n\n6\n0\n\n'3\n3\n\n7\n6\n\n1\n5\n\n'3\n7\n\n6\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn\n\n14\n04\n\n0 \nH\n\noc\nhb\n\nau\nte\n\nn \nV\n\nV\n14\n\n04\n0\n\n55\n'5\n\n98\n'6\n\n30\n3'\n\n50\n7'\n\n99\n3\n\n26\n8'\n\n09\n3\n\n0\n58\n\n'8\n38\n\n'5\n29\n\n19\n'8\n\n74\n'7\n\n92\n2'\n\n75\n9'\n\n79\n2\n\n0\n22\n\n'6\n34\n\n'5\n84\n\n36\n'2\n\n03\n'9\n\n45\n\n1\n0\n\n1\n0\n\n.0\n0\n\n%\n4\n\n9\n7\n\n'8\n1\n\n6\n3\n\n1\n9\n\n'8\n1\n\n6\n2\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n9\n2\n\n'6\n3\n\n2\n1\n\n5\n6\n\n'1\n5\n\n9\n7\n\n9\n'2\n\n6\n3\n\n0\n2\n\n3\n5\n\n'4\n2\n\n2\n5\n\n5\n7\n\n'2\n1\n\n0\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n4\n0\n\n'3\n0\n\n9\n'9\n\n3\n3\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n0\n'3\n\n0\n9\n\n'9\n3\n\n3\n1\n\n5\n'6\n\n2\n5\n\n'8\n1\n\n7\n2\n\n'2\n2\n\n6\n'8\n\n7\n2\n\n0\n1\n\n7\n'8\n\n5\n2\n\n'6\n8\n\n9\n2\n\n2\n'4\n\n5\n7\n\n'2\n4\n\n4\n\n3\n3\n\n3\n.0\n\n3\n%\n\n1\n4\n\n'7\n9\n\n0\n'8\n\n8\n1\n\n3\n'1\n\n8\n8\n\n'1\n7\n\n7\n2\n\n4\n3\n\n'0\n9\n\n3\n0\n\n1\n7\n\n'7\n3\n\n5\n'9\n\n6\n4\n\n4\n'0\n\n9\n2\n\n'8\n1\n\n6\n4\n\n5\n3\n\n'6\n5\n\n7\n0\n\n4\n'5\n\n4\n6\n\n'4\n7\n\n3\n1\n\n3\n'1\n\n8\n9\n\n'4\n9\n\n1\n\nM\nob\n\nili\nen\n\n V\nV\n\n14\n06\n\n0 \nM\n\nob\nili\n\nen\n a\n\nllg\n. H\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\n14\n06\n\n0\n14\n\n'7\n71\n\n'4\n22\n\n1'\n73\n\n6'\n70\n\n1\n22\n\n'5\n00\n\n0\n16\n\n'4\n85\n\n'6\n23\n\n8'\n77\n\n0'\n24\n\n8\n1'\n\n52\n7'\n\n41\n6\n\n0\n10\n\n'2\n97\n\n'6\n63\n\n6'\n18\n\n7'\n96\n\n0\n\n4\n2\n\n5\n.0\n\n0\n%\n\n2\n'7\n\n2\n9\n\n'2\n4\n\n1\n4\n\n5\n8\n\n'7\n2\n\n8\n0\n\n0\n3\n\n'1\n8\n\n7\n'9\n\n6\n9\n\n1\n'9\n\n5\n4\n\n'6\n9\n\n6\n5\n\n1\n9\n\n'1\n7\n\n2\n-1\n\n2\n'4\n\n7\n3\n\n'8\n6\n\n7\n7\n\n1\n4\n\n'1\n0\n\n2\n\n8\n1\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n6\n'9\n\n1\n4\n\n'6\n3\n\n2\n1\n\n'2\n7\n\n7\n'9\n\n7\n3\n\n2\n2\n\n'5\n0\n\n0\n0\n\n8\n'1\n\n7\n0\n\n'1\n0\n\n5\n4\n\n'7\n7\n\n2\n'1\n\n9\n7\n\n7\n0\n\n9\n'3\n\n7\n5\n\n0\n5\n\n'4\n8\n\n1\n'5\n\n7\n2\n\n2\n'6\n\n8\n8\n\n'5\n3\n\n3\n\n1\n5\n\n6\n.6\n\n7\n%\n\n2\n3\n\n7\n'2\n\n3\n5\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n3\n7\n\n'2\n3\n\n5\n1\n\n4\n1\n\n'5\n6\n\n4\n2\n\n7\n'1\n\n8\n3\n\n0\n1\n\n6\n8\n\n'7\n4\n\n7\n6\n\n8\n'4\n\n8\n8\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n4\n'8\n\n9\n0\n\n'3\n1\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n4\n'8\n\n9\n0\n\n'3\n1\n\n4\n1\n\n'9\n0\n\n1\n'7\n\n9\n1\n\n2\n7\n\n1\n'6\n\n8\n6\n\n0\n2\n\n'1\n7\n\n3\n'4\n\n7\n7\n\n2\n'7\n\n1\n6\n\n'8\n3\n\n7\n\n14\n06\n\n2 \nM\n\nob\nili\n\nen\n A\n\nbw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng \nS\n\nF\n14\n\n06\n2\n\n69\n6'\n\n56\n2\n\n0\n0\n\n0\n69\n\n6'\n56\n\n2\n26\n\n6'\n09\n\n9\n49\n\n'1\n51\n\n0\n31\n\n5'\n25\n\n0\n38\n\n1'\n31\n\n2\n\n1\n1\n\n9\n.0\n\n9\n%\n\n1\n1\n\n1\n'9\n\n1\n7\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n1\n1\n\n'9\n1\n\n7\n7\n\n1\n'2\n\n1\n9\n\n1\n0\n\n'1\n7\n\n5\n0\n\n8\n1\n\n'3\n9\n\n4\n3\n\n0\n'5\n\n2\n3\n\n1\n5\n\n6\n.6\n\n7\n%\n\n5\n8\n\n4\n'6\n\n4\n5\n\n0\n0\n\n0\n5\n\n8\n4\n\n'6\n4\n\n5\n1\n\n9\n4\n\n'8\n8\n\n0\n3\n\n8\n'9\n\n7\n6\n\n0\n2\n\n3\n3\n\n'8\n5\n\n6\n3\n\n5\n0\n\n'7\n8\n\n9\n\n14\n06\n\n3 \nM\n\nob\nili\n\nen\n A\n\nbf\nal\n\nlb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\nS\nF\n\n14\n06\n\n3\n1'\n\n32\n3'\n\n38\n1\n\n29\n'9\n\n46\n0\n\n0\n1'\n\n35\n3'\n\n32\n7\n\n31\n6'\n\n40\n9\n\n89\n'8\n\n62\n0\n\n40\n6'\n\n27\n1\n\n94\n7'\n\n05\n6\n\n8\n1\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n0\n2\n\n9\n'9\n\n4\n6\n\n0\n0\n\n2\n9\n\n'9\n4\n\n6\n0\n\n3\n'7\n\n4\n3\n\n0\n3\n\n'7\n4\n\n3\n2\n\n6\n'2\n\n0\n3\n\n1\n5\n\n6\n.6\n\n7\n%\n\n1\n'1\n\n3\n3\n\n'6\n6\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n3\n3\n\n'6\n6\n\n6\n2\n\n4\n2\n\n'6\n2\n\n9\n7\n\n5\n'5\n\n7\n9\n\n0\n3\n\n1\n8\n\n'2\n0\n\n8\n8\n\n1\n5\n\n'4\n5\n\n8\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n1\n8\n\n9\n'7\n\n1\n5\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n8\n9\n\n'7\n1\n\n5\n7\n\n3\n'7\n\n8\n0\n\n1\n0\n\n'5\n4\n\n0\n0\n\n8\n4\n\n'3\n2\n\n0\n1\n\n0\n5\n\n'3\n9\n\n5\n\nA\nnl\n\nag\nen\n\n im\n B\n\nau\n V\n\nV\n\n14\n07\n\n0 \nA\n\nnl\nag\n\nen\n im\n\n B\nau\n\n14\n07\n\n0\n11\n\n'7\n61\n\n'7\n87\n\n17\n'3\n\n01\n'5\n\n70\n5'\n\n39\n4'\n\n97\n6\n\n0\n23\n\n'6\n68\n\n'3\n81\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n23\n'6\n\n68\n'3\n\n81\n\n4\n2\n\n5\n.0\n\n0\n%\n\n4\n3\n\n'0\n0\n\n7\n1\n\n7\n4\n\n'3\n8\n\n2\n1\n\n5\n2\n\n'0\n6\n\n5\n0\n\n6\n5\n\n'3\n2\n\n5\n0\n\n0\n0\n\n0\n6\n\n5\n'3\n\n2\n5\n\n1\n5\n\n6\n.6\n\n7\n%\n\n7\n5\n\n'3\n0\n\n4\n7\n\n5\n'5\n\n8\n4\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'8\n\n8\n8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'8\n\n8\n8\n\n3\n3\n\n3\n.0\n\n3\n%\n\n1\n0\n\n'5\n4\n\n3\n'3\n\n0\n9\n\n1\n5\n\n'3\n0\n\n2\n'2\n\n1\n5\n\n2\n'7\n\n0\n8\n\n'0\n4\n\n6\n0\n\n2\n3\n\n'1\n3\n\n7\n'4\n\n7\n7\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n3\n\n'1\n3\n\n7\n'4\n\n7\n7\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n2\n7\n\n8\n'8\n\n4\n5\n\n3\n1\n\n5\n'3\n\n3\n3\n\n4\n6\n\n7\n'3\n\n8\n7\n\n0\n1\n\n2\n6\n\n'7\n9\n\n1\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n2\n6\n\n'7\n9\n\n1\n\n5\n0\n\n2\n.0\n\n0\n%\n\n8\n2\n\n1\n'3\n\n2\n2\n\n1\n'4\n\n3\n4\n\n'0\n5\n\n6\n2\n\n'0\n6\n\n7\n'4\n\n7\n8\n\n0\n1\n\n8\n7\n\n'9\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n8\n7\n\n'9\n0\n\n0\n\n14\n07\n\n2 \nA\n\nnl\nag\n\nen\n im\n\n B\nau\n\n, A\nbw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng\n\n14\n07\n\n2\n5\n\n0\n2\n\n.0\n0\n\n%\n37\n\n5'\n82\n\n3\n48\n\n5\n37\n\n6'\n30\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\nT\no\n\nta\nl S\n\nac\nh\n\nan\nla\n\ng\nen\n\n16\n0'\n\n24\n0'\n\n67\n2\n\n28\n'7\n\n19\n'1\n\n96\n6'\n\n77\n8'\n\n10\n9\n\n0\n18\n\n2'\n18\n\n1'\n75\n\n9\n49\n\n'1\n24\n\n'2\n50\n\n7'\n85\n\n3'\n16\n\n9\n0\n\n56\n'9\n\n77\n'4\n\n19\n12\n\n5'\n20\n\n4'\n34\n\n0\n\nG\nes\n\nam\ntt\n\no\nta\n\nl\n24\n\n4'\n23\n\n8'\n45\n\n9\n29\n\n'9\n53\n\n'5\n50\n\n9'\n21\n\n4'\n45\n\n8\n1\n\n26\n4'\n\n97\n7'\n\n55\n1\n\n53\n'7\n\n40\n'4\n\n22\n8'\n\n70\n0'\n\n19\n2\n\n0\n62\n\n'4\n40\n\n'6\n14\n\n20\n2'\n\n53\n6'\n\n93\n7\n\n49\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\nh\nan\n\ng\n\nA\nn\n\nla\ng\n\nes\np\n\nie\ng\n\nel\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn\n\ner\n H\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\nB\nu\n\nch\nw\n\ner\nt \n\nA\n2\n\nN\nu\n\ntz\nu\n\nn\ng\n\ns-\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\ni-\nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 1\n\n.1\n.\n\nZ\nu\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nA\nb\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nU\nm\n\ng\nlie\n\nd\n-\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 3\n1.\n\n12\n.\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 1\n.1\n\n.\nP\n\nla\nn\n\nm\näs\n\nsi\ng\n\ne\nzu\n\nsä\ntz\n\nlic\nh\n\ne \nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\np\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\n\nd\nau\n\ner\nb\n\nu\nn\n\ng\nss\n\nat\nz\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\nF\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\nF\nin\n\nan\nza\n\nnl\na g\n\nen\n\nA\nkt\n\nie\nn\n\n10\n70\n\n0 \nA\n\nkt\nie\n\nn\n10\n\n70\n0\n\n2\n9\n\n'5\n1\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n2\n9\n\n'5\n1\n\n4\n3\n\n'5\n0\n\n0\n-1\n\n3\n'4\n\n4\n9\n\n0\n-9\n\n'9\n4\n\n9\n3\n\n9\n'4\n\n6\n3\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n F\nV\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n F\nV\n\n10\n80\n\n0 \nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV\n10\n\n80\n0\n\n7\n'0\n\n4\n4\n\n'8\n2\n\n9\n7\n\n5\n9\n\n'8\n2\n\n9\n7\n\n3\n2\n\n'8\n2\n\n9\n0\n\n7\n'0\n\n7\n1\n\n'8\n2\n\n9\n0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n'0\n7\n\n1\n'8\n\n2\n9\n\n10\n80\n\n1 \nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n F\n\nV\n m\n\nit \nB\n\nau\nre\n\nch\nte\n\nn\n10\n\n80\n1\n\n7\n4\n\n4\n'3\n\n0\n0\n\n4\n1\n\n'9\n7\n\n3\n5\n\n0\n9\n\n'4\n7\n\n3\n0\n\n2\n7\n\n6\n'8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n7\n\n6\n'8\n\n0\n0\n\nG\neb\n\näu\nde\n\n F\nV\n\n10\n84\n\n0 \nG\n\neb\näu\n\nde\n F\n\nV\n10\n\n84\n0\n\n2\n0\n\n'8\n5\n\n1\n'3\n\n0\n0\n\n3\n0\n\n1\n'4\n\n6\n7\n\n0\n0\n\n2\n1\n\n'1\n5\n\n2\n'7\n\n6\n7\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n1\n\n'1\n5\n\n2\n'7\n\n6\n7\n\nT\no\n\nta\nl F\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nö\n\ng\nen\n\n28\n'6\n\n69\n'9\n\n43\n1'\n\n10\n3'\n\n26\n9\n\n1'\n24\n\n2'\n30\n\n2\n0\n\n28\n'5\n\n30\n'9\n\n10\n3'\n\n50\n0\n\n-1\n3'\n\n44\n9\n\n0\n-9\n\n'9\n49\n\n28\n'5\n\n40\n'8\n\n59\n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn,\n G\n\nru\nnd\n\nka\npi\n\nta\nlie\n\nn\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n54\n\n0 \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn \n\nV\nV\n\n14\n54\n\n0\n1\n\n8\n'0\n\n9\n3\n\n'9\n1\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n1\n8\n\n'0\n9\n\n3\n'9\n\n1\n8\n\n5\n8\n\n6\n'7\n\n1\n7\n\n1\n8\n\n8\n'5\n\n2\n0\n\n0\n7\n\n7\n5\n\n'2\n3\n\n7\n1\n\n7\n'3\n\n1\n8\n\n'6\n8\n\n1\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n55\n\n0 \nA\n\nnt\nei\n\nls\nch\n\nei\nne\n\n V\nV\n\n14\n55\n\n0\n5\n\n2\n6\n\n'3\n9\n\n2\n0\n\n0\n0\n\n5\n2\n\n6\n'3\n\n9\n2\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n5\n2\n\n6\n'3\n\n9\n2\n\nB\net\n\nei\nlig\n\nun\nge\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\nen\n\n O\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n\n14\n56\n\n0 \nA\n\nllg\nem\n\nei\nne\n\nr \nH\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\n14\n56\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n U\n\nnt\ner\n\nne\nhm\n\nun\nge\n\nn\n\n14\n44\n\n0 \nÜ\n\nbe\nrb\n\nrü\nck\n\nun\ngs\n\nda\nrle\n\nhe\nn \n\nS\npo\n\nrt\npa\n\nrk\n O\n\nlte\nn \n\nA\nG\n\n14\n44\n\n0\n2\n\n5\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nO\nrg\n\nan\nis\n\nat\nio\n\nne\nn \n\noh\nne\n\n E\nrw\n\ner\nbs\n\nzw\nec\n\nk\n\n14\n46\n\n0 \nD\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nV\nV\n\n14\n46\n\n0\n3\n\n0\n0\n\n'8\n0\n\n0\n0\n\n4\n4\n\n'4\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n\n6\n'4\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n5\n\n6\n'4\n\n0\n0\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nan\n\n p\nriv\n\nat\ne \n\nH\nau\n\nsh\nal\n\nte\n\n14\n47\n\n0 \nD\n\nar\nle\n\nhe\nn \n\nP\nriv\n\nat\ne \n\nV\nV\n\n14\n47\n\n0\n2\n\n'9\n8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n'9\n\n8\n0\n\n2\n'9\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n2\n'9\n\n8\n0\n\n0\n\nT\no\n\nta\nl B\n\net\nei\n\nlig\nu\n\nn\ng\n\nen\n u\n\nn\nd\n\n D\nar\n\nle\nh\n\nen\n19\n\n'1\n74\n\n'0\n91\n\n0\n44\n\n'4\n00\n\n0\n19\n\n'1\n29\n\n'6\n91\n\n58\n9'\n\n69\n7\n\n18\n8'\n\n52\n0\n\n0\n77\n\n8'\n21\n\n7\n18\n\n'3\n51\n\n'4\n74\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\ntr\n\näg\ne \n\nan\n K\n\nan\nto\n\nne\n\n14\n61\n\n0 \nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\ntr\näg\n\ne \nan\n\n K\nan\n\nto\nn\n\n14\n61\n\n0\n4'\n\n72\n9'\n\n51\n6\n\n13\n1'\n\n08\n5\n\n0\n0\n\n4'\n86\n\n0'\n60\n\n1\n1'\n\n14\n4'\n\n39\n4\n\n18\n5'\n\n62\n9\n\n0\n1'\n\n33\n0'\n\n02\n3\n\n3'\n53\n\n0'\n57\n\n8\n\n1\n0\n\n1\n0\n\n.0\n0\n\n%\n5\n\n'2\n3\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n5\n'2\n\n3\n8\n\n3\n'6\n\n1\n6\n\n4\n0\n\n6\n0\n\n4\n'0\n\n2\n2\n\n1\n'2\n\n1\n6\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n2\n'1\n\n8\n2\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n'1\n\n8\n2\n\n'0\n0\n\n0\n8\n\n4\n8\n\n'5\n5\n\n9\n1\n\n2\n1\n\n'2\n2\n\n1\n0\n\n9\n6\n\n9\n'7\n\n8\n0\n\n1\n'2\n\n1\n2\n\n'2\n2\n\n0\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n1\n'9\n\n9\n1\n\n'3\n3\n\n7\n1\n\n3\n1\n\n'0\n8\n\n5\n0\n\n0\n2\n\n'1\n2\n\n2\n'4\n\n2\n2\n\n2\n2\n\n2\n'4\n\n5\n5\n\n5\n3\n\n'0\n5\n\n8\n0\n\n2\n7\n\n5\n'5\n\n1\n3\n\n1\n'8\n\n4\n6\n\n'9\n0\n\n9\n\n5\n0\n\n2\n.0\n\n0\n%\n\n5\n5\n\n0\n'9\n\n4\n1\n\n0\n0\n\n0\n5\n\n5\n0\n\n'9\n4\n\n1\n6\n\n9\n'7\n\n6\n4\n\n1\n0\n\n'9\n4\n\n4\n0\n\n8\n0\n\n'7\n0\n\n8\n4\n\n7\n0\n\n'2\n3\n\n3\n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nsb\n\nei\ntr\n\näg\ne \n\nan\n ö\n\nffe\nnt\n\nlic\nhe\n\n U\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nun\n\nge\nn\n\n14\n64\n\n0 \nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsb\nei\n\ntr\näg\n\ne \nD\n\nrit\nte\n\n14\n64\n\n0\n31\n\n'4\n24\n\n'2\n37\n\n0\n1'\n\n14\n9'\n\n64\n7\n\n1\n30\n\n'2\n74\n\n'5\n90\n\n2'\n87\n\n8'\n58\n\n1\n48\n\n6'\n32\n\n3\n0\n\n3'\n36\n\n4'\n90\n\n4\n26\n\n'9\n09\n\n'6\n86\n\n0\n2\n\n4\n'1\n\n4\n2\n\n'5\n7\n\n7\n0\n\n1\n'1\n\n4\n9\n\n'6\n4\n\n7\n0\n\n2\n2\n\n'9\n9\n\n2\n'9\n\n3\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n2\n\n'9\n9\n\n2\n'9\n\n3\n0\n\n8\n1\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n9\n7\n\n4\n'6\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n0\n9\n\n7\n4\n\n'6\n6\n\n0\n3\n\n7\n7\n\n'3\n0\n\n4\n1\n\n2\n5\n\n'7\n1\n\n2\n0\n\n5\n0\n\n3\n'0\n\n1\n6\n\n4\n7\n\n1\n'6\n\n4\n4\n\n1\n0\n\n1\n0\n\n.0\n0\n\n%\n2\n\n3\n0\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n2\n3\n\n0\n'0\n\n0\n0\n\n1\n3\n\n8\n'0\n\n0\n0\n\n2\n3\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n6\n\n1\n'0\n\n0\n0\n\n6\n9\n\n'0\n0\n\n0\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n6\n'0\n\n7\n7\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n'0\n\n7\n7\n\n'0\n0\n\n0\n2\n\n'3\n6\n\n3\n'2\n\n7\n7\n\n3\n3\n\n7\n'6\n\n1\n1\n\n0\n2\n\n'7\n0\n\n0\n'8\n\n8\n8\n\n3\n'3\n\n7\n6\n\n'1\n1\n\n2\n\nT\no\n\nta\nl I\n\nn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsb\nei\n\ntr\näg\n\ne \n36\n\n'1\n53\n\n'7\n53\n\n13\n1'\n\n08\n5\n\n1'\n14\n\n9'\n64\n\n7\n1\n\n35\n'1\n\n35\n'1\n\n91\n4'\n\n02\n2'\n\n97\n5\n\n67\n1'\n\n95\n2\n\n0\n4'\n\n69\n4'\n\n92\n7\n\n30\n'4\n\n40\n'2\n\n64\n\nA\nn\n\nsc\nh\n\naf\nfu\n\nn\ng\n\nsk\no\n\nst\nen\n\nK\nu\n\nm\nu\n\nlie\nrt\n\ne \nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\n50\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nB\nu\n\nch\nw\n\ner\nt \n\nA\n2\n\nN\nu\n\ntz\nu\n\nn\ng\n\ns-\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\ni-\nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 1\n\n.1\n.\n\nZ\nu\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nA\nb\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nU\nm\n\ng\nlie\n\nd\n-\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 3\n1.\n\n12\n.\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 1\n.1\n\n.\nP\n\nla\nn\n\nm\näs\n\nsi\ng\n\ne\nzu\n\nsä\ntz\n\nlic\nh\n\ne \nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\np\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\n\nd\nau\n\ner\nb\n\nu\nn\n\ng\nss\n\nat\nz\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\nA\nn\n\nsc\nh\n\naf\nfu\n\nn\ng\n\nsk\no\n\nst\nen\n\nK\nu\n\nm\nu\n\nlie\nrt\n\ne \nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n V\nV\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nke\n\n V\nV\n\n14\n00\n\n0 \nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nke\n V\n\nV\n14\n\n00\n0\n\n1'\n18\n\n9'\n67\n\n0\n26\n\n'8\n00\n\n0\n0\n\n1'\n21\n\n6'\n47\n\n0\n12\n\n4'\n85\n\n2\n36\n\n'1\n69\n\n0\n16\n\n1'\n02\n\n1\n1'\n\n05\n5'\n\n44\n9\n\n0\n6\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n6\n0\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n9\n2\n\n'9\n7\n\n8\n0\n\n0\n0\n\n9\n2\n\n'9\n7\n\n8\n3\n\n6\n'1\n\n5\n8\n\n5\n'1\n\n6\n5\n\n0\n4\n\n1\n'3\n\n2\n3\n\n5\n1\n\n'6\n5\n\n5\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n1\n'0\n\n9\n6\n\n'6\n3\n\n2\n2\n\n6\n'8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n'1\n\n2\n3\n\n'4\n3\n\n2\n8\n\n8\n'6\n\n9\n4\n\n3\n1\n\n'0\n0\n\n4\n0\n\n1\n1\n\n9\n'6\n\n9\n8\n\n1\n'0\n\n0\n3\n\n'7\n3\n\n4\n\nS\ntr\n\nas\nse\n\nn \n/ V\n\ner\nke\n\nhr\nsw\n\neg\ne\n\n14\n01\n\n0 \nS\n\ntr\nas\n\nse\nn-\n\nu.\nV\n\ner\nke\n\nhr\nsw\n\neg\ne \n\nV\nV\n\n14\n01\n\n0\n53\n\n'5\n98\n\n'5\n15\n\n2'\n52\n\n1'\n83\n\n1\n18\n\n9'\n00\n\n0\n0\n\n55\n'9\n\n31\n'3\n\n47\n16\n\n'8\n47\n\n'4\n67\n\n2'\n64\n\n6'\n26\n\n5\n0\n\n19\n'4\n\n93\n'7\n\n32\n36\n\n'4\n37\n\n'6\n15\n\n1\n0\n\n1\n0\n\n.0\n0\n\n%\n1\n\n5\n8\n\n'9\n7\n\n6\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n8\n'9\n\n7\n6\n\n9\n4\n\n'8\n0\n\n4\n1\n\n5\n'8\n\n9\n6\n\n0\n1\n\n1\n0\n\n'7\n0\n\n0\n4\n\n8\n'2\n\n7\n6\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n4\n0\n\n'4\n7\n\n2\n'7\n\n5\n7\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n0\n'4\n\n7\n2\n\n'7\n5\n\n7\n1\n\n5\n'7\n\n3\n9\n\n'3\n9\n\n4\n2\n\n'2\n4\n\n8\n'4\n\n8\n6\n\n0\n1\n\n7\n'9\n\n8\n7\n\n'8\n8\n\n0\n2\n\n2\n'4\n\n8\n4\n\n'8\n7\n\n7\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n1\n2\n\n'9\n6\n\n6\n'7\n\n8\n3\n\n2\n'5\n\n2\n1\n\n'8\n3\n\n1\n1\n\n8\n9\n\n'0\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n'2\n9\n\n9\n'6\n\n1\n4\n\n1\n'0\n\n1\n3\n\n'2\n6\n\n9\n3\n\n8\n1\n\n'8\n8\n\n3\n0\n\n1\n'3\n\n9\n5\n\n'1\n5\n\n2\n1\n\n3\n'9\n\n0\n4\n\n'4\n6\n\n2\n\nW\nas\n\nse\nrb\n\nau\n\n14\n02\n\n0 \nW\n\nas\nse\n\nrb\nau\n\nte\nn\n\n14\n02\n\n0\n5\n\n0\n2\n\n.0\n0\n\n%\n42\n\n3'\n60\n\n0\n2'\n\n04\n9'\n\n28\n1\n\n0\n0\n\n2'\n47\n\n2'\n88\n\n0\n27\n\n'9\n03\n\n49\n'4\n\n78\n0\n\n77\n'3\n\n81\n2'\n\n39\n5'\n\n49\n9\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nT\nie\n\nfb\nau\n\nte\nn\n\n14\n03\n\n0 \nT\n\nie\nfb\n\nau\nte\n\nn\n14\n\n03\n0\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n8'\n36\n\n2'\n25\n\n9\n65\n\n1'\n25\n\n3\n53\n\n'5\n75\n\n0\n8'\n\n95\n9'\n\n93\n7\n\n36\n1'\n\n30\n6\n\n22\n4'\n\n21\n6\n\n0\n58\n\n5'\n52\n\n2\n8'\n\n37\n4'\n\n41\n5\n\nH\noc\n\nhb\nau\n\nte\nn\n\n14\n04\n\n0 \nH\n\noc\nhb\n\nau\nte\n\nn \nV\n\nV\n14\n\n04\n0\n\n55\n'5\n\n98\n'6\n\n30\n3'\n\n50\n7'\n\n99\n3\n\n26\n8'\n\n09\n3\n\n0\n58\n\n'8\n38\n\n'5\n29\n\n19\n'8\n\n74\n'7\n\n92\n2'\n\n75\n9'\n\n79\n2\n\n0\n22\n\n'6\n34\n\n'5\n84\n\n36\n'2\n\n03\n'9\n\n45\n\n1\n0\n\n1\n0\n\n.0\n0\n\n%\n4\n\n9\n7\n\n'8\n1\n\n6\n3\n\n1\n9\n\n'8\n1\n\n6\n2\n\n5\n'0\n\n0\n0\n\n0\n7\n\n9\n2\n\n'6\n3\n\n2\n1\n\n5\n6\n\n'1\n5\n\n9\n7\n\n9\n'2\n\n6\n3\n\n0\n2\n\n3\n5\n\n'4\n2\n\n2\n5\n\n5\n7\n\n'2\n1\n\n0\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n4\n0\n\n'3\n0\n\n9\n'9\n\n3\n3\n\n0\n0\n\n0\n4\n\n0\n'3\n\n0\n9\n\n'9\n3\n\n3\n1\n\n5\n'6\n\n2\n5\n\n'8\n1\n\n7\n2\n\n'2\n2\n\n6\n'8\n\n7\n2\n\n0\n1\n\n7\n'8\n\n5\n2\n\n'6\n8\n\n9\n2\n\n2\n'4\n\n5\n7\n\n'2\n4\n\n4\n\n3\n3\n\n3\n.0\n\n3\n%\n\n1\n4\n\n'7\n9\n\n0\n'8\n\n8\n1\n\n3\n'1\n\n8\n8\n\n'1\n7\n\n7\n2\n\n4\n3\n\n'0\n9\n\n3\n0\n\n1\n7\n\n'7\n3\n\n5\n'9\n\n6\n4\n\n4\n'0\n\n9\n2\n\n'8\n1\n\n6\n4\n\n5\n3\n\n'6\n5\n\n7\n0\n\n4\n'5\n\n4\n6\n\n'4\n7\n\n3\n1\n\n3\n'1\n\n8\n9\n\n'4\n9\n\n1\n\nM\nob\n\nili\nen\n\n V\nV\n\n14\n06\n\n0 \nM\n\nob\nili\n\nen\n a\n\nllg\n. H\n\nau\nsh\n\nal\nt\n\n14\n06\n\n0\n14\n\n'7\n71\n\n'4\n22\n\n1'\n73\n\n6'\n70\n\n1\n22\n\n'5\n00\n\n0\n16\n\n'4\n85\n\n'6\n23\n\n8'\n77\n\n0'\n24\n\n8\n1'\n\n52\n7'\n\n41\n6\n\n0\n10\n\n'2\n97\n\n'6\n63\n\n6'\n18\n\n7'\n96\n\n0\n\n4\n2\n\n5\n.0\n\n0\n%\n\n2\n'7\n\n2\n9\n\n'2\n4\n\n1\n4\n\n5\n8\n\n'7\n2\n\n8\n0\n\n0\n3\n\n'1\n8\n\n7\n'9\n\n6\n9\n\n1\n'9\n\n5\n4\n\n'6\n9\n\n6\n5\n\n1\n9\n\n'1\n7\n\n2\n-1\n\n2\n'4\n\n7\n3\n\n'8\n6\n\n7\n7\n\n1\n4\n\n'1\n0\n\n2\n\n8\n1\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n6\n'9\n\n1\n4\n\n'6\n3\n\n2\n1\n\n'2\n7\n\n7\n'9\n\n7\n3\n\n2\n2\n\n'5\n0\n\n0\n0\n\n8\n'1\n\n7\n0\n\n'1\n0\n\n5\n4\n\n'7\n7\n\n2\n'1\n\n9\n7\n\n7\n0\n\n9\n'3\n\n7\n5\n\n0\n5\n\n'4\n8\n\n1\n'5\n\n7\n2\n\n2\n'6\n\n8\n8\n\n'5\n3\n\n3\n\n1\n5\n\n6\n.6\n\n7\n%\n\n2\n3\n\n7\n'2\n\n3\n5\n\n0\n0\n\n0\n2\n\n3\n7\n\n'2\n3\n\n5\n1\n\n4\n1\n\n'5\n6\n\n4\n2\n\n7\n'1\n\n8\n3\n\n0\n1\n\n6\n8\n\n'7\n4\n\n7\n6\n\n8\n'4\n\n8\n8\n\n1\n8\n\n5\n.5\n\n6\n%\n\n4\n'8\n\n9\n0\n\n'3\n1\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n4\n'8\n\n9\n0\n\n'3\n1\n\n4\n1\n\n'9\n0\n\n1\n'7\n\n9\n1\n\n2\n7\n\n1\n'6\n\n8\n6\n\n0\n2\n\n'1\n7\n\n3\n'4\n\n7\n7\n\n2\n'7\n\n1\n6\n\n'8\n3\n\n7\n\nA\nnl\n\nag\nen\n\n im\n B\n\nau\n V\n\nV\n\n14\n07\n\n0 \nA\n\nnl\na g\n\nen\n im\n\n B\nau\n\n14\n07\n\n0\n11\n\n'7\n61\n\n'7\n87\n\n17\n'3\n\n01\n'5\n\n70\n5'\n\n39\n4'\n\n97\n6\n\n0\n23\n\n'6\n68\n\n'3\n81\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n23\n'6\n\n68\n'3\n\n81\n\n4\n2\n\n5\n.0\n\n0\n%\n\n4\n3\n\n'0\n0\n\n7\n1\n\n7\n4\n\n'3\n8\n\n2\n1\n\n5\n2\n\n'0\n6\n\n5\n0\n\n6\n5\n\n'3\n2\n\n5\n0\n\n0\n0\n\n0\n6\n\n5\n'3\n\n2\n5\n\n1\n5\n\n6\n.6\n\n7\n%\n\n7\n5\n\n'3\n0\n\n4\n7\n\n5\n'5\n\n8\n4\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'8\n\n8\n8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n1\n5\n\n0\n'8\n\n8\n8\n\n3\n3\n\n3\n.0\n\n3\n%\n\n1\n0\n\n'5\n4\n\n3\n'3\n\n0\n9\n\n1\n5\n\n'3\n0\n\n2\n'2\n\n1\n5\n\n2\n'7\n\n0\n8\n\n'0\n4\n\n6\n0\n\n2\n3\n\n'1\n3\n\n7\n'4\n\n7\n7\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n2\n3\n\n'1\n3\n\n7\n'4\n\n7\n7\n\n4\n0\n\n2\n.5\n\n0\n%\n\n2\n7\n\n8\n'8\n\n4\n5\n\n3\n1\n\n5\n'3\n\n3\n3\n\n4\n6\n\n7\n'3\n\n8\n7\n\n0\n1\n\n2\n6\n\n'7\n9\n\n1\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n2\n6\n\n'7\n9\n\n1\n\n5\n0\n\n2\n.0\n\n0\n%\n\n8\n2\n\n1\n'3\n\n2\n2\n\n1\n'4\n\n3\n4\n\n'0\n5\n\n6\n2\n\n'0\n6\n\n7\n'4\n\n7\n8\n\n0\n1\n\n8\n7\n\n'9\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n1\n\n8\n7\n\n'9\n0\n\n0\n\nT\no\n\nta\nl S\n\nac\nh\n\nan\nla\n\ng\nen\n\n14\n5'\n\n70\n5'\n\n88\n3\n\n27\n'7\n\n95\n'4\n\n29\n5'\n\n92\n8'\n\n14\n4\n\n0\n16\n\n7'\n57\n\n3'\n16\n\n8\n46\n\n'0\n06\n\n'5\n68\n\n7'\n24\n\n3'\n33\n\n6\n0\n\n53\n'2\n\n49\n'9\n\n04\n11\n\n4'\n32\n\n3'\n26\n\n4\n\nG\nes\n\nam\ntt\n\no\nta\n\nl\n22\n\n9'\n70\n\n3'\n67\n\n0\n29\n\n'0\n29\n\n'7\n83\n\n8'\n36\n\n4'\n49\n\n3\n1\n\n25\n0'\n\n36\n8'\n\n96\n0\n\n50\n'6\n\n22\n'7\n\n40\n8'\n\n09\n0'\n\n35\n9\n\n0\n58\n\n'7\n13\n\n'0\n99\n\n19\n1'\n\n65\n5'\n\n86\n1\n\n51\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\nh\nan\n\ng\n\nA\nn\n\nla\ng\n\nes\np\n\nie\ng\n\nel\n S\n\np\nez\n\nia\nlf\n\nin\nan\n\nie\nru\n\nn\ng\n\nen\n\nB\nu\n\nch\nw\n\ner\nt \n\nA\n2\n\nN\nu\n\ntz\nu\n\nn\ng\n\ns-\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\ni-\nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 1\n\n.1\n.\n\nZ\nu\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nA\nb\n\ng\nän\n\ng\ne\n\nU\nm\n\ng\nlie\n\nd\n-\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 3\n1.\n\n12\n.\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n p\ner\n\n 1\n.1\n\n.\nP\n\nla\nn\n\nm\näs\n\nsi\ng\n\ne\nzu\n\nsä\ntz\n\nlic\nh\n\ne \nS\n\nta\nn\n\nd\n p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\np\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.\n\nd\nau\n\ner\nb\n\nu\nn\n\ng\nss\n\nat\nz\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n V\nV\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nT\nie\n\nfb\nau\n\nte\nn\n\n14\n03\n\n3 \nT\n\nie\nfb\n\nau\nte\n\nn \nA\n\nbf\nal\n\nlb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\nS\nF\n\n14\n03\n\n3\n90\n\n3'\n72\n\n4\n0\n\n0\n0\n\n90\n3'\n\n72\n4\n\n13\n2'\n\n10\n9\n\n29\n'5\n\n64\n0\n\n16\n1'\n\n67\n3\n\n74\n2'\n\n05\n1\n\n1\n8\n\n2\n2\n8\n'0\n\n1\n0\n\n0\n0\n\n0\n2\n2\n8\n'0\n\n1\n0\n\n8\n8\n'6\n\n6\n9\n\n1\n2\n'6\n\n6\n7\n\n0\n1\n0\n1\n'3\n\n3\n6\n\n1\n2\n6\n'6\n\n7\n4\n\n4\n0\n\n6\n7\n5\n'7\n\n1\n3\n\n0\n0\n\n0\n6\n7\n5\n'7\n\n1\n3\n\n4\n3\n'4\n\n4\n0\n\n1\n6\n'8\n\n9\n7\n\n0\n6\n0\n'3\n\n3\n7\n\n6\n1\n5\n'3\n\n7\n6\n\nM\nob\n\nili\nen\n\n V\nV\n\n14\n06\n\n3 \nM\n\nob\nili\n\nen\n A\n\nbf\nal\n\nlb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng \n\nS\nF\n\n14\n06\n\n3\n1'\n\n32\n3'\n\n38\n1\n\n29\n'9\n\n46\n0\n\n0\n1'\n\n35\n3'\n\n32\n7\n\n31\n6'\n\n40\n9\n\n89\n'8\n\n62\n0\n\n40\n6'\n\n27\n1\n\n94\n7'\n\n05\n6\n\n8\n0\n\n2\n9\n'9\n\n4\n6\n\n0\n0\n\n2\n9\n'9\n\n4\n6\n\n0\n3\n'7\n\n4\n3\n\n0\n3\n'7\n\n4\n3\n\n2\n6\n'2\n\n0\n3\n\n1\n5\n\n1\n'1\n\n3\n3\n'6\n\n6\n6\n\n0\n0\n\n0\n1\n'1\n\n3\n3\n'6\n\n6\n6\n\n2\n4\n2\n'6\n\n2\n9\n\n7\n5\n'5\n\n7\n9\n\n0\n3\n1\n8\n'2\n\n0\n8\n\n8\n1\n5\n'4\n\n5\n8\n\n1\n8\n\n1\n8\n9\n'7\n\n1\n5\n\n0\n0\n\n0\n1\n8\n9\n'7\n\n1\n5\n\n7\n3\n'7\n\n8\n0\n\n1\n0\n'5\n\n4\n0\n\n0\n8\n4\n'3\n\n2\n0\n\n1\n0\n5\n'3\n\n9\n5\n\nT\no\n\nta\nl S\n\nac\nh\n\nan\nla\n\ng\nen\n\n S\nF\n\n A\nb\n\nfa\nll\n\n2'\n22\n\n7'\n10\n\n5\n29\n\n'9\n46\n\n0\n0\n\n2'\n25\n\n7'\n05\n\n1\n44\n\n8'\n51\n\n8\n11\n\n9'\n42\n\n6\n0\n\n56\n7'\n\n94\n4\n\n1'\n68\n\n9'\n10\n\n7\n\nS\nac\n\nha\nnl\n\nag\nen\n\n V\nV\n\nÜ\nbr\n\nig\ne \n\nT\nie\n\nfb\nau\n\nte\nn\n\n14\n03\n\n2 \nT\n\nie\nfb\n\nau\nte\n\nn \nA\n\nbw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng \nS\n\nF\n14\n\n03\n2\n\n11\n'2\n\n35\n'2\n\n99\n89\n\n3'\n33\n\n6\n47\n\n3'\n65\n\n7\n0\n\n11\n'6\n\n54\n'9\n\n79\n2'\n\n40\n3'\n\n06\n5\n\n44\n1'\n\n25\n6\n\n0\n2'\n\n84\n4'\n\n32\n1\n\n8'\n81\n\n0'\n65\n\n8\n\n1\n1\n\n2\n'9\n\n3\n3\n'3\n\n8\n3\n\n0\n0\n\n0\n2\n'9\n\n3\n3\n'3\n\n8\n3\n\n1\n'8\n\n6\n6\n'6\n\n9\n7\n\n2\n6\n6\n'6\n\n7\n1\n\n0\n2\n'1\n\n3\n3\n'3\n\n6\n8\n\n8\n0\n0\n'0\n\n1\n5\n\n5\n0\n\n8\n'3\n\n0\n1\n'9\n\n1\n6\n\n8\n9\n3\n'3\n\n3\n6\n\n4\n7\n3\n'6\n\n5\n7\n\n0\n8\n'7\n\n2\n1\n'5\n\n9\n6\n\n5\n3\n6\n'3\n\n6\n8\n\n1\n7\n4\n'5\n\n8\n5\n\n0\n7\n1\n0\n'9\n\n5\n3\n\n8\n'0\n\n1\n0\n'6\n\n4\n3\n\nM\nob\n\nili\nen\n\n V\nV\n\n14\n06\n\n2 \nM\n\nob\nili\n\nen\n A\n\nbw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\ntig\nun\n\ng \nS\n\nF\n14\n\n06\n2\n\n69\n6'\n\n56\n2\n\n0\n0\n\n0\n69\n\n6'\n56\n\n2\n26\n\n6'\n09\n\n9\n49\n\n'1\n51\n\n0\n31\n\n5'\n25\n\n0\n38\n\n1'\n31\n\n2\n\n1\n1\n\n1\n1\n1\n'9\n\n1\n7\n\n0\n0\n\n0\n1\n1\n1\n'9\n\n1\n7\n\n7\n1\n'2\n\n1\n9\n\n1\n0\n'1\n\n7\n5\n\n0\n8\n1\n'3\n\n9\n4\n\n3\n0\n'5\n\n2\n3\n\n1\n5\n\n5\n8\n4\n'6\n\n4\n5\n\n0\n0\n\n0\n5\n8\n4\n'6\n\n4\n5\n\n1\n9\n4\n'8\n\n8\n0\n\n3\n8\n'9\n\n7\n6\n\n0\n2\n3\n3\n'8\n\n5\n6\n\n3\n5\n0\n'7\n\n8\n9\n\nA\nnl\n\nag\nen\n\n im\n B\n\nau\n V\n\nV\n\n14\n07\n\n2 \nA\n\nnl\nag\n\nen\n im\n\n B\nau\n\n, A\nbw\n\nas\nse\n\nrb\nes\n\nei\ntig\n\nun\ng\n\n14\n07\n\n2\n5\n0\n\n37\n5'\n\n82\n3\n\n48\n5\n\n37\n6'\n\n30\n8\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n0\n\n0\n\nT\no\n\nta\nl S\n\nac\nh\n\nan\nla\n\ng\nen\n\n S\nF\n\n A\nb\n\nw\nas\n\nse\nr\n\n12\n'3\n\n07\n'6\n\n84\n89\n\n3'\n82\n\n1\n84\n\n9'\n96\n\n5\n0\n\n12\n'3\n\n51\n'5\n\n40\n2'\n\n66\n9'\n\n16\n4\n\n49\n0'\n\n40\n7\n\n0\n3'\n\n15\n9'\n\n57\n1\n\n9'\n19\n\n1'\n96\n\n9\n\nG\nes\n\nam\ntt\n\no\nta\n\nl S\nF\n\n14\n'5\n\n34\n'7\n\n89\n92\n\n3'\n76\n\n7\n84\n\n9'\n96\n\n5\n0\n\n14\n'6\n\n08\n'5\n\n91\n3'\n\n11\n7'\n\n68\n2\n\n60\n9'\n\n83\n3\n\n0\n3'\n\n72\n7'\n\n51\n5\n\n10\n'8\n\n81\n'0\n\n76\n\nA\nn\n\nsc\nh\n\naf\nfu\n\nn\ng\n\nsk\no\n\nst\nen\n\nK\nu\n\nm\nu\n\nlie\nrt\n\ne \nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n\n52\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\nh\na\n\nn\ng\n\nL\nie\n\ng\ne\n\nn\ns\nc\n\nh\na\n\nft\ns\nv\ne\n\nrz\ne\n\nic\nh\n\nn\nis\n\n F\nin\n\na\nn\n\nz\nv\ne\n\nrm\nö\n\ng\ne\n\nn\n\nA\n2.\n\n1\nL\n\nie\ng\n\nen\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nö\ng\n\nen\n\nG\nru\n\nn\nd\n\nst\nü\n\nck\ne\n\nB\nila\n\nn\nzw\n\ner\nt\n\nB\nila\n\nn\nzw\n\ner\nt\n\nG\nB\n\n-N\nr.\n\nO\nrt\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nZ\no\n\nn\ne\n\nF\nlä\n\nch\ne \n\nin\n A\n\nre\nn\n\nL\nau\n\nfe\nn\n\nd\nes\n\n J\nah\n\nr\nV\n\no\nrj\n\nah\nr\n\n12\n90\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n08\nF\n\n00\n 1\n\n29\n0,\n\n H\nam\n\nm\ner\n\nal\nle\n\ne,\n R\n\nes\ntfl\n\näc\nhe\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nK\ner\n\nnr\nan\n\ndz\non\n\ne\n1.\n\n3\n12\n\n9'\n20\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n12\n9'\n\n20\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n13\n26\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n12\nF\n\n20\n 1\n\n32\n6,\n\n P\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne \n\nW\nile\n\nrw\neg\n\n  2\n02\n\n0;\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nD\nre\n\nig\nes\n\nch\nos\n\nsi\nge\n\n M\nis\n\nch\nzo\n\nne\n6.\n\n9\n69\n\n7'\n90\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n69\n7'\n\n90\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n16\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n03\n\nF\n00\n\n 1\n6 \n\n(L\nR\n\nO\n),\n\n B\nor\n\nnf\nel\n\nd,\n L\n\nan\ndw\n\nirt\nsc\n\nha\nfts\n\nla\nnd\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nLa\nnd\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n16\n\n6.\n9\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n76\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n18\n48\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n09\nF\n\n00\n 1\n\n84\n8,\n\n B\nas\n\nle\nrs\n\ntr\nas\n\nse\n (\n\nP\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne \n\nB\nie\n\nrg\nar\n\nte\nn-\n\nA\nre\n\nal\n);\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\nD\n\nre\nig\n\nes\nch\n\nos\nsi\n\nge\n M\n\nis\nch\n\nzo\nne\n\n13\n.3\n\n1'\n34\n\n2'\n20\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n1'\n\n34\n2'\n\n20\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n2 \n(L\n\nR\nO\n\n)\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n01\n\nF\n00\n\n 2\n (\n\nLR\nO\n\n),\n B\n\nor\nnf\n\nel\nd,\n\n L\nan\n\ndw\nirt\n\nsc\nha\n\nfts\nla\n\nnd\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n26\n.2\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n11\n\n'9\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n26\n25\n\n/9\n01\n\n04\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n11\n\nF\n00\n\n 2\n62\n\n5 \n/ 9\n\n01\n04\n\n (\nA\n\nnt\nei\n\nl),\n S\n\ntr\nas\n\nse\nnp\n\nar\nze\n\nlle\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nG\n\new\ner\n\nbe\nzo\n\nne\n12\n\n.4\n61\n\n9'\n00\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n61\n9'\n\n00\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n29\n08\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n13\nF\n\n20\n 2\n\n90\n8,\n\n F\nro\n\nhh\nei\n\nm\n, W\n\noh\nnz\n\non\ne \n\n20\n20\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nZ\nw\n\nei\nge\n\nsc\nho\n\nss\nig\n\ne \nM\n\nis\nch\n\nzo\nne\n\n0.\n7\n\n7'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n7'\n\n60\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n31\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n04\n\nF\n00\n\n 3\n1 \n\n(L\nR\n\nO\n) \n\nS\nch\n\nür\nli \n\n/ B\näu\n\nm\nlia\n\nck\ner\n\n / \nB\n\nor\nnf\n\nel\nd,\n\n L\nan\n\ndw\nirt\n\nsc\nha\n\nfts\nla\n\nnd\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n20\n.9\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n9'\n\n50\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n31\n6\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n05\nF\n\n00\n 3\n\n16\n, K\n\nes\nsl\n\ner\ns-\n\nM\nät\n\nte\nli \n\n(P\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne \n\nLe\nbe\n\nrn\nga\n\nss\ne)\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nO\neB\n\nA\n30\n\n.5\n3'\n\n08\n1'\n\n50\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n3'\n08\n\n1'\n50\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n\n35\n71\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n14\nF\n\n20\n 3\n\n57\n1,\n\n L\nan\n\nd \nA\n\nar\nbu\n\nge\nrs\n\ntr\nas\n\nse\n, b\n\nei\n d\n\ner\n S\n\näg\ne \n\n20\n20\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nF\nre\n\nih\nal\n\nte\nzo\n\nne\n4.\n\n1\n1'\n\n70\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n1'\n70\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n\n39\n23\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n15\nF\n\n20\n 3\n\n92\n3,\n\n H\nam\n\nm\ner\n\n, T\nro\n\ntto\nir \n\n20\n20\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nD\nre\n\nig\nes\n\nch\nos\n\nsi\nge\n\n M\nis\n\nch\nzo\n\nne\n0.\n\n3\n5'\n\n60\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n5'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n\n41\n58\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n16\nF\n\n20\n 4\n\n15\n8,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\nt, \nP\n\nar\nkp\n\nla\ntz\n\n 2\n02\n\n0;\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nG\new\n\ner\nbe\n\nzo\nne\n\n5.\n1\n\n35\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n35\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n45\n43\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n17\nF\n\n20\n 4\n\n54\n3,\n\n G\nhe\n\nid\n, R\n\nöt\nzm\n\nat\nt 2\n\n02\n0;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\nS\n\non\nde\n\nrn\nut\n\nzu\nng\n\nsz\non\n\ne\n38\n\n.9\n15\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n15\n\n'1\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n47\n55\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n18\nF\n\n20\n 4\n\n75\n5 \n\n(L\nR\n\nO\n),\n\n G\nhe\n\nid\n 2\n\n02\n0;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n10\n2.\n\n7\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n39\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n\n6/\n61\n\n21\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n02\n\nF\n00\n\n 6\n (\n\nLR\nO\n\n) \n/ 6\n\n12\n1,\n\n B\nor\n\nnf\nel\n\nd,\n L\n\nan\ndw\n\nirt\nsc\n\nha\nfts\n\nla\nnd\n\n u\nnd\n\n H\nof\n\n B\nog\n\nen\nra\n\nin\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n82\n0.\n\n9\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n51\n3'\n\n62\n9.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n60\n22\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n19\nF\n\n20\n 6\n\n02\n2 \n\n(L\nR\n\nO\n),\n\n B\nor\n\nnf\nel\n\nd \n20\n\n20\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n35\n.3\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n16\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n60\n24\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n20\nF\n\n20\n 6\n\n02\n4 \n\n(L\nR\n\nO\n),\n\n B\nor\n\nnf\nel\n\nd \n20\n\n20\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n5.\n9\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n2'\n\n20\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n60\n29\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n21\nF\n\n20\n 6\n\n02\n9 \n\n(L\nR\n\nO\n),\n\n B\nor\n\nnf\nel\n\nd \n20\n\n20\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nLa\n\nnd\nw\n\nirt\nsc\n\nha\nft\n\n16\n7.\n\n7\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n64\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n\n60\n41\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n22\nF\n\n20\n 6\n\n04\n1,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\nt 2\n02\n\n0;\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nS\non\n\nde\nrn\n\nut\nzu\n\nng\nsz\n\non\ne\n\n55\n.6\n\n44\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n44\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n\n60\n45\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n23\nF\n\n20\n 6\n\n04\n5,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\nt 2\n02\n\n0;\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nS\non\n\nde\nrn\n\nut\nzu\n\nng\nsz\n\non\ne\n\n11\n.0\n\n8'\n70\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n8'\n\n70\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n61\n21\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n10\nF\n\n23\n 6\n\n12\n1 \n\n(L\nR\n\nO\n),\n\n B\nor\n\nn,\n L\n\nan\ndw\n\nirt\nsc\n\nha\nfts\n\nla\nnd\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nLa\nnd\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n97\n\n.4\n34\n\n'4\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n64\n29\n\nO\nlte\n\nn\n01\n\n96\n30\n\n11\nF\n\n23\n 6\n\n42\n9 \n\n(L\nR\n\nO\n),\n\n B\nor\n\nn,\n B\n\nor\nnf\n\nel\nd,\n\n L\nan\n\ndw\nirt\n\nsc\nha\n\nfts\nla\n\nnd\n u\n\nnd\n L\n\nie\nge\n\nns\nch\n\naf\nt B\n\nog\nen\n\nra\nin\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nLa\nnd\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft\n12\n\n56\n.8\n\n72\n5'\n\n42\n9.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n29\n15\n\n/2\n73\n\n9\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n50\n\nF\n00\n\n 2\n91\n\n5,\n In\n\ndu\nst\n\nrie\nst\n\nra\nss\n\ne,\n L\n\nan\nd \n\n(B\nau\n\nre\nch\n\nt G\nB\n\n O\nlte\n\nn \nN\n\nr.\n 2\n\n73\n9,\n\n 3\n28\n\n2 \nm\n\n2)\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nG\n\new\ner\n\nbe\nzo\n\nne\n50\n\n.2\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n46\n7'\n\n50\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n36\n44\n\n/4\n97\n\n8\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n51\n\nF\n00\n\n 3\n64\n\n4,\n K\n\nirc\nhg\n\nas\nse\n\n 2\n0,\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nt G\nB\n\n O\nlte\n\nn \nN\n\nr.\n 4\n\n97\n8 \n\n(G\nen\n\n.Z\nun\n\nfth\nau\n\ns \nV\n\nor\nst\n\nad\nt)\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nS\nch\n\nut\nzz\n\non\ne\n\n0.\n8\n\n18\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n18\n'0\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n\n36\n44\n\n/5\n00\n\n5\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n52\n\nF\n00\n\n 3\n64\n\n4,\n K\n\nirc\nhg\n\nas\nse\n\n 2\n2,\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nt G\nB\n\n O\nlte\n\nn \nN\n\nr.\n 5\n\n00\n5 \n\n(A\nug\n\nus\nta\n\n L\nüt\n\nhy\n-M\n\ner\nca\n\nta\nli)\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\nS\nch\n\nut\nzz\n\non\ne\n\n0.\n7\n\n30\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n30\n'4\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n\n36\n44\n\n/5\n01\n\n4\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n53\n\nF\n00\n\n 3\n64\n\n4,\n H\n\nüb\nel\n\nis\ntr\n\nas\nse\n\n 2\n u\n\nnd\n 4\n\n, B\nau\n\nre\nch\n\nt G\nB\n\n O\nlte\n\nn \nN\n\nr.\n 5\n\n01\n4 \n\n(T\nh.\n\nS\ntu\n\nde\nr,\n\n V\n.S\n\ntu\nde\n\nr)\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\nS\n\nch\nut\n\nzz\non\n\ne\n2.\n\n5\n81\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n81\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n36\n44\n\n/5\n02\n\n4\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n54\n\nF\n00\n\n 3\n64\n\n4,\n H\n\nüb\nel\n\nis\ntr\n\nas\nse\n\n 6\n-8\n\n, B\nau\n\nre\nch\n\nt G\nB\n\n O\nlte\n\nn \nN\n\nr.\n 5\n\n02\n4 \n\n(S\nT\n\nW\nE\n\nG\n);\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\nS\n\nch\nut\n\nzz\non\n\ne\n4.\n\n7\n52\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n52\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n36\n44\n\n/5\n04\n\n2\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n55\n\nF\n00\n\n 3\n64\n\n4,\n K\n\nirc\nhg\n\nas\nse\n\n 1\n4,\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nt G\nB\n\n O\nlte\n\nn \nN\n\nr.\n 5\n\n04\n2 \n\n(H\nau\n\nsw\nirt\n\nh+\nP\n\nar\ntn\n\ner\n A\n\nG\n);\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\nS\n\nch\nut\n\nzz\non\n\ne\n2.\n\n0\n62\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n62\n\n'7\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n36\n44\n\n/5\n06\n\n0\nO\n\nlte\nn\n\n01\n96\n\n30\n56\n\nF\n00\n\n 3\n64\n\n4,\n K\n\nirc\nhg\n\nas\nse\n\n 1\n8,\n\n B\nau\n\nre\nch\n\nt G\nB\n\n O\nlte\n\nn \nN\n\nr.\n 5\n\n06\n0 \n\n(H\nof\n\ner\n C\n\nar\nlo\n\n);\n '9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\nS\nch\n\nut\nzz\n\non\ne\n\n0.\n9\n\n31\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n31\n'3\n\n00\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n\nT\no\n\nta\nl B\n\nila\nn\n\nzw\ner\n\nt \n7'\n\n34\n8'\n\n62\n9.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n7'\n78\n\n9'\n12\n\n9.\n00\n\n   \n   \n\n  \n\n53\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nG\neb\n\näu\nd\n\ne\nB\n\nila\nn\n\nzw\ner\n\nt\nB\n\nila\nn\n\nzw\ner\n\nt\n\nG\nB\n\n-N\nr.\n\nO\nrt\n\nB\nez\n\nei\nch\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nL\nau\n\nfe\nn\n\nd\nes\n\n J\nah\n\nr\nV\n\no\nrj\n\nah\nr\n\n12\n74\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n05\nF\n\n00\n 1\n\n27\n4,\n\n Z\nie\n\nge\nlfe\n\nld\nst\n\nra\nss\n\ne \n24\n\n, K\nin\n\nde\nrk\n\nrip\npe\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n75\n9'\n\n10\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n75\n\n9'\n10\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n20\n52\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n06\nF\n\n00\n 2\n\n05\n2,\n\n K\nru\n\nm\nm\n\nac\nke\n\nrw\neg\n\n 1\n2,\n\n M\neh\n\nrf\nam\n\nili\nen\n\nha\nus\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n78\n7'\n\n20\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n78\n\n7'\n20\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n21\n38\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n21\nF\n\n21\n 2\n\n13\n8,\n\n E\nng\n\nel\nbe\n\nrg\nst\n\nra\nss\n\ne \n7,\n\n a\nlte\n\ns \nF\n\neu\ner\n\nw\neh\n\nrm\nag\n\naz\nin\n\n, Ü\nbe\n\nrn\nah\n\nm\ne \n\nau\ns \n\nV\nV\n\n 0\n10\n\n00\n01\n\n2A\nH\n\n1\n97\n\n0'\n10\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n97\n0'\n\n10\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n21\n87\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n08\nF\n\n00\n 2\n\n18\n7,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n7,\n\n G\nes\n\nch\näf\n\nts\nha\n\nus\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\n1'\n\n86\n1'\n\n80\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n1'\n86\n\n1'\n80\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n\n21\n88\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n09\nF\n\n00\n 2\n\n18\n8,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n5,\n\n M\neh\n\nrf\nam\n\nili\nen\n\nha\nus\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n1'\n81\n\n0'\n90\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n1'\n\n81\n0'\n\n90\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n24\n36\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n10\nF\n\n00\n 2\n\n43\n6,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 9\n, M\n\neh\nrf\n\nam\nili\n\nen\nha\n\nus\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\n93\n\n0'\n30\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n93\n0'\n\n30\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n24\n37\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n11\nF\n\n00\n 2\n\n43\n7,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n1,\n\n M\neh\n\nrf\nam\n\nili\nen\n\nha\nus\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n99\n5'\n\n70\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n99\n\n5'\n70\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n29\n1\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n01\nF\n\n00\n 2\n\n91\n, R\n\nöt\nzm\n\nat\nt 8\n\n, G\nes\n\nch\näf\n\nts\nlie\n\nge\nns\n\nch\naf\n\nt; \n'9\n\n63\n0.\n\n00\n00\n\n.0\n0'\n\n4'\n11\n\n9'\n30\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n4'\n\n11\n9'\n\n30\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n29\n97\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n20\nF\n\n19\n 2\n\n99\n7,\n\n B\nas\n\nle\nrs\n\ntr\nas\n\nse\n 6\n\n1,\n W\n\noh\nnh\n\nau\ns;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\n1'\n\n34\n9'\n\n80\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n1'\n34\n\n9'\n80\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n\n39\n49\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n13\nF\n\n00\n 3\n\n94\n9,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n2,\n\n Z\nun\n\nftl\nok\n\nal\n, L\n\nag\ner\n\nra\num\n\n, m\nit \n\nG\nar\n\nag\nen\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n34\n8'\n\n60\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n34\n\n8'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n39\n53\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n14\nF\n\n00\n 3\n\n95\n3,\n\n S\nta\n\ntio\nns\n\nst\nra\n\nss\ne \n\n39\n, G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nha\nus\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n1'\n11\n\n6'\n00\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n1'\n\n11\n6'\n\n00\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n43\n39\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n15\nF\n\n00\n 4\n\n33\n9,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n0,\n\n S\nch\n\nul\nun\n\ngs\nra\n\num\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\n31\n\n6'\n80\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n31\n6'\n\n80\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n43\n73\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n16\nF\n\n00\n 4\n\n37\n3,\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 1\n6,\n\n G\nar\n\nag\nen\n\n u\nnd\n\n P\nar\n\nkp\nlä\n\ntz\ne;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\n71\n\n4'\n90\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n71\n4'\n\n90\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n45\n13\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n17\nF\n\n00\n 4\n\n51\n3,\n\n D\nor\n\nna\nch\n\ner\nst\n\nra\nss\n\ne \n5,\n\n W\noh\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nha\nus\n\n (\nG\n\nru\nnd\n\nst\nüc\n\nks\nte\n\nil)\n; '\n\n96\n30\n\n.0\n00\n\n0.\n00\n\n'\n2'\n\n61\n7'\n\n40\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n2'\n61\n\n7'\n40\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n\n53\n08\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n19\nF\n\n00\n 5\n\n30\n8,\n\n G\nhe\n\nid\nw\n\neg\n 5\n\n6,\n 5\n\n6a\n u\n\nnd\n 6\n\n4,\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nlie\nge\n\nns\nch\n\naf\nt (\n\nG\nru\n\nnd\nst\n\nüc\nks\n\nte\nil,\n\n E\nbe\n\nne\n F\n\nlu\ngf\n\nel\nd)\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n31\n1'\n\n30\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n31\n\n1'\n30\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n57\n9\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n03\nF\n\n00\n 5\n\n79\n, B\n\nas\nle\n\nrs\ntr\n\nas\nse\n\n 5\n7,\n\n W\noh\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nes\nch\n\näf\nts\n\nha\nus\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n1'\n15\n\n5'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \n1'\n\n15\n5'\n\n60\n0.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\n66\n6\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n04\nF\n\n00\n 6\n\n66\n, V\n\non\n R\n\nol\nls\n\ntr\nas\n\nse\n 1\n\n5/\n17\n\n, W\noh\n\nnh\nau\n\ns,\n W\n\ner\nks\n\nta\ntt;\n\n '9\n63\n\n0.\n00\n\n00\n.0\n\n0'\n68\n\n6'\n50\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n68\n6'\n\n50\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n  \n\n68\n38\n\nO\nlte\n\nn\n02\n\n96\n30\n\n22\nF\n\n23\n 6\n\n83\n8,\n\n L\neb\n\ner\nng\n\nas\nse\n\n 6\na,\n\n G\nar\n\nag\nen\n\nge\nbä\n\nud\ne \n\n20\n23\n\n; '\n96\n\n30\n.0\n\n00\n0.\n\n00\n'\n\n30\n1'\n\n46\n6.\n\n80\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\nT\no\n\nta\nl B\n\nila\nn\n\nzw\ner\n\nt \n21\n\n'1\n52\n\n'7\n66\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n \n20\n\n'8\n51\n\n'3\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n54\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\nh\na\n\nn\ng\n\nA\n3\n\nN\nam\n\ne,\n S\n\nit\nz\n\nR\nec\n\nh\nts\n\nfo\nrm\n\nZ\nw\n\nec\nk,\n\n T\nät\n\nig\nke\n\nit\nsp\n\nez\nif\n\nis\nch\n\ne \nR\n\nis\nik\n\nen\n (\n\nH\naf\n\ntu\nn\n\ng\n, \n\nN\nac\n\nh\nsc\n\nh\nu\n\nss\np\n\nfl\nic\n\nh\nt,\n\n S\no\n\nlid\nar\n\nh\naf\n\ntu\nn\n\ng\n)\n\nS\ntä\n\nd\nti\n\nsc\nh\n\ne \nV\n\ner\ntr\n\net\nu\n\nn\ng\n\nA\nn\n\nte\nil \n\nG\nem\n\nei\nn\n\nd\ne \n\nL\nau\n\nfe\nn\n\nd\nes\n\n J\nah\n\nr\nA\n\nn\nte\n\nil \nG\n\nem\nei\n\nn\nd\n\ne\nV\n\no\nrj\n\nah\nr\n\nB\nu\n\nch\nw\n\ner\nt\n\nV\neb\n\no \nO\n\nen\nsi\n\nng\nen\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nE\nin\n\ngl\nie\n\nde\nru\n\nng\n fü\n\nr \nB\n\neh\nin\n\nde\nrt\n\ne\nH\n\naf\ntu\n\nng\n G\n\nen\n.V\n\ner\nm\n\n. K\nei\n\nne\n p\n\ner\ns.\n\n H\naf\n\ntu\nng\n\n-\n2%\n\n2%\n1.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\n R\nau\n\nm\n f.\n\n s\noz\n\n. P\nro\n\nje\nkt\n\ne\nS\n\ntif\ntu\n\nng\nR\n\nau\nm\n\n f.\n s\n\noz\nia\n\nle\n P\n\nro\nje\n\nkt\ne\n\nke\nin\n\ne \nH\n\naf\ntu\n\nng\nS\n\nch\när\n\n-S\nom\n\nm\ner\n\n R\nap\n\nha\nel\n\n35\n%\n\n35\n%\n\n1.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\nA\nP\n\nH\n S\n\nta\ndt\n\npa\nrk\n\n O\nlte\n\nn\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\nB\n\net\nrie\n\nb \nA\n\nlte\nrs\n\nhe\nim\n\nH\naf\n\ntu\nng\n\n G\nen\n\n.V\ner\n\nm\n. K\n\nei\nne\n\n p\ner\n\ns.\n H\n\naf\ntu\n\nng\nS\n\nch\när\n\n-S\nom\n\nm\ner\n\n R\nap\n\nha\nel\n\n49\n%\n\n49\n%\n\n36\n6'\n\n39\n2.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nA\nP\n\nH\n B\n\nrü\ngg\n\nli \nD\n\nul\nlik\n\nen\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\nB\n\net\nrie\n\nb \nA\n\nlte\nrs\n\nhe\nim\n\nH\naf\n\ntu\nng\n\n G\nen\n\n.V\ner\n\nm\n. K\n\nei\nne\n\n p\ner\n\ns.\n H\n\naf\ntu\n\nng\nS\n\nch\när\n\n-S\nom\n\nm\ner\n\n R\nap\n\nha\nel\n\n15\n%\n\n15\n%\n\n10\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nT\nen\n\nni\nsa\n\nnl\nag\n\ne \nG\n\nhe\nid\n\nG\nen\n\nos\nse\n\nns\nch\n\naf\nt\n\nB\nau\n\n/B\net\n\nrie\nb \n\nT\nen\n\nni\nsa\n\nnl\nag\n\ne \nG\n\nhe\nid\n\n in\n O\n\nlte\nn\n\nH\naf\n\ntu\nng\n\n G\nen\n\n.V\ner\n\nm\n. K\n\nei\nne\n\n p\ner\n\ns.\n H\n\naf\ntu\n\nng\n-\n\n55\n%\n\n55\n%\n\n0.\n00\n\nF\ner\n\nie\nnd\n\nor\nf F\n\nie\nsc\n\nh\nG\n\nen\nos\n\nse\nns\n\nch\naf\n\nt\nB\n\nau\n/B\n\net\nrie\n\nb \nS\n\npo\nrt\n\n / \nF\n\ner\nie\n\nnz\nen\n\ntr\num\n\n F\nie\n\nsc\nh\n\nH\naf\n\ntu\nng\n\n G\nen\n\n.V\ner\n\nm\n. K\n\nei\nne\n\n p\ner\n\ns.\n H\n\naf\ntu\n\nng\n-\n\n2%\n3%\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n60\n\n'0\n00\n\n.0\n0 \n\nS\npo\n\nrt\npa\n\nrk\n O\n\nlte\nn \n\nA\nG\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\nB\net\n\nrie\nb \n\nE\nis\n\nsp\nor\n\nt\nke\n\nin\ne \n\nH\naf\n\ntu\nng\n\nLö\nffe\n\nl N\nils\n\n90\n%\n\n90\n%\n\n1'\n85\n\n3'\n78\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n \n\nB\nus\n\nbe\ntr\n\nie\nb \n\nO\nlte\n\nn \nG\n\nös\nge\n\nn \nG\n\näu\nA\n\nkt\nie\n\nng\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt\nB\n\nus\nbe\n\ntr\nie\n\nb\nke\n\nin\ne \n\nH\naf\n\ntu\nng\n\nM\nar\n\nbe\nt T\n\nho\nm\n\nas\n37\n\n%\n37\n\n%\n86\n\n4'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\nS\nta\n\ndt\nth\n\nea\nte\n\nr \nO\n\nlte\nn \n\nA\nG\n\nA\nkt\n\nie\nng\n\nes\nel\n\nls\nch\n\naf\nt\n\nB\net\n\nrie\nb \n\nde\ns \n\nS\nta\n\ndt\nth\n\nea\nte\n\nrs\nke\n\nin\ne \n\nH\naf\n\ntu\nng\n\nM\nar\n\nbe\nt T\n\nho\nm\n\nas\n10\n\n0%\n10\n\n0%\n   \n\n   \n   \n\n   \n 6\n\n00\n'0\n\n00\n.0\n\n0 \n\neO\npe\n\nra\ntio\n\nns\n S\n\nch\nw\n\nei\nz \n\nA\nG\n\n, B\ner\n\nn\nA\n\nkt\nie\n\nng\nes\n\nel\nls\n\nch\naf\n\nt\nD\n\nie\nns\n\ntl.\n In\n\nfo\nrm\n\n.-\n u\n\n. \nK\n\nom\nm\n\nun\nik\n\nat\nio\n\nns\nte\n\nch\nno\n\nlo\ngi\n\ne\nke\n\nin\ne \n\nH\naf\n\ntu\nng\n\n-\n1%\n\n1%\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  3\n\n00\n.0\n\n0 \n\nS\ntä\n\ndt\nis\n\nch\ne \n\nB\net\n\nrie\nbe\n\n O\nlte\n\nn\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntli\nch\n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nve\nrs\n\nor\ngu\n\nng\nke\n\nin\ne \n\nH\naf\n\ntu\nng\n\nS\nav\n\nol\nde\n\nlli\n B\n\nen\nve\n\nnu\nto\n\n10\n0%\n\n10\n0%\n\n   \n   \n\n  1\n4'\n\n00\n0'\n\n00\n0.\n\n00\n \n\nA\nbw\n\nas\nse\n\nrr\neg\n\nio\nn \n\nO\nlte\n\nn\nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nh-\n\nre\nch\n\ntli\nch\n\nA\nbw\n\nas\nse\n\nre\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ng\n\nH\naf\n\ntu\nng\n\n V\ner\n\nba\nnd\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\nR\n\nau\nbe\n\nr \nM\n\nar\nio\n\nn\n40\n\n%\n41\n\n%\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n\nN\nac\n\nhs\nch\n\nus\nsp\n\nfli\nch\n\nt, \nIn\n\nve\nst\n\niti\non\n\nsg\neb\n\nun\nde\n\nn\n\nV\nor\n\nau\nsz\n\nlg\n. 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n2:\n F\n\nr.\n 5\n\n75\n'3\n\n09\n.0\n\n0\n\nB\ne\n\nte\nil\n\nig\nu\n\nn\ng\n\ns\ns\np\n\nie\ng\n\ne\nl \n\nim\n V\n\ne\nrw\n\na\nlt\n\nu\nn\n\ng\ns\nv\ne\n\nrm\nö\n\ng\ne\n\nn\n\nA\nn\n\ng\nab\n\nen\n ü\n\nb\ner\n\n w\nes\n\nen\ntl\n\nic\nh\n\ne \nB\n\net\nei\n\nlig\nu\n\nn\ng\n\nen\n a\n\nn\n U\n\nn\nte\n\nrn\neh\n\nm\nen\n\n u\nn\n\nd\n ö\n\nff\nen\n\ntl\nic\n\nh\n-r\n\nec\nh\n\ntl\nic\n\nh\nen\n\n In\nst\n\nit\nu\n\nti\no\n\nn\nen\n\n (\nm\n\nin\nd\n\n. >\n 1\n\n0%\n)\n\npr\niv\n\nat\nre\n\nch\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nen\n\nöf\nfe\n\nn t\nlic\n\nh-\nre\n\nch\ntli\n\nch\ne \n\nU\nnt\n\ner\nne\n\nhm\nen\n\nZ\nw\n\nec\nkv\n\ner\nbä\n\nnd\ne\n\n55\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\nh\na\nn\ng\n\nA\n4\n\nL\nau\n\nfe\nn\n\nd\nes\n\n J\nah\n\nr\nV\n\nor\nja\n\nhr\n\nV\ner\n\ns.\nW\n\ner\nt \n\nF\nr.\n\nV\ner\n\ns.\nW\n\ner\nt F\n\nr.\n\n36\n'1\n\n58\n'5\n\n25\n31\n\n'9\n89\n\n'7\n90\n\n36\n'3\n\n40\n'0\n\n00\n35\n\n'8\n85\n\n'0\n00\n\n32\n2'\n\n53\n5'\n\n69\n8\n\n30\n1'\n\n10\n2'\n\n59\n9\n\n39\n5'\n\n03\n4'\n\n22\n3\n\n36\n8'\n\n97\n7'\n\n38\n9\n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n Im\n\nm\nob\n\nili\nen\n\nG\nes\n\nam\ntb\n\net\nra\n\ng\n B\n\nra\nn\n\nd\nve\n\nrs\nic\n\nh\ner\n\nu\nn\n\ng\nsw\n\ner\nte\n\nB\nra\nn\nd\nv\ne\nrs\nic\nh\ne\nru\nn\ng\ns\nw\ne\nrt\ne\n\nB\nra\n\nn\nd\n\nve\nrs\n\nic\nh\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nsw\ner\n\nte\n d\n\ner\n S\n\nac\nh\n\nan\nla\n\ng\nen\n\nF\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n Im\nm\n\nob\nili\n\nen\n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n M\n\nob\nili\n\nen\n\n56\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\nh\na\nn\ng\n\nA\n6\n\nR\nü\n\nck\nst\n\nel\nlu\n\nn\ng\n\nss\np\n\nie\ng\n\nel\n\nB\net\n\nra\ng\n\n in\n F\n\nr.\nB\n\nes\nch\n\nlu\nss\n\n- \no\n\nrg\nan\n\ng\nes\n\nch\nät\n\nzt\ner\n\n \nT\n\no\nta\n\nlb\net\n\nra\ng\n\nB\nu\n\nch\nw\n\ner\nt \n\np\ner\n\n \n01\n\n.0\n1.\n\nB\nild\n\nu\nn\n\ng\n in\n\nkl\n. E\n\nrh\nö\n\nh\nu\n\nn\ng\n\nV\ner\n\nw\nen\n\nd\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\nfl\nö\n\nsu\nn\n\ng\nB\n\nu\nch\n\nw\ner\n\nt \np\n\ner\n \n\n31\n.1\n\n2.\n\n0 0 0 0\n\nT\no\n\nta\nl R\n\nü\nck\n\nst\nel\n\nlu\nn\n\ng\nen\n\n0\n\nke\nin\n\ne\n\nR\nü\nc\nk\ns\nte\nll\nu\nn\ng\ns\ns\np\nie\ng\ne\nl\n\nN\nam\n\ne \nu\n\nn\nd\n\n B\nes\n\nch\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nku\nrz\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n (\n\n20\n55\n\n0)\n\nke\nin\n\ne\n\nla\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\n (\n\n20\n85\n\n0)\n\n57\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\n\nE\nig\n\ne\nn\n\nk\na\np\n\nit\na\nln\n\na\nc\nh\n\nw\ne\nis\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\ne\nz\ne\nic\n\nh\nn\nu\nn\ng\n\n0\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n3\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nta\n\nn\nd\n p\n\ne\nr\n\nin\n C\n\nH\nF\n\nE\nin\n\nla\ng\ne\nn\n\nE\nn\ntn\n\na\nh\nm\n\ne\nn\n\nJ\na\nh\nre\n\ns\ne\nrg\n\ne\nb\nn\nis\n\nB\ne\ns\nta\n\nn\nd\n p\n\ne\nr\n\nK\no\nn\nto\n\nE\nig\n\ne\nn\n\nk\na\np\n\nit\na\nln\n\na\nc\nh\n\nw\ne\nis\n\n i\nn\n\nk\nl.\n W\n\ne\nrk\n\ne\n\n2\n9\n\nE\nig\n\ne\nn\nk\na\np\nit\na\nl\n\n1\n3\n9\n'7\n\n9\n1\n'6\n\n1\n0\n.3\n\n9\n2\n0\n'8\n\n4\n5\n'6\n\n1\n5\n.0\n\n2\n5\n'8\n\n2\n3\n'0\n\n5\n0\n.8\n\n8\n1\n5\n4\n'8\n\n1\n4\n'1\n\n7\n4\n.5\n\n3\n\n2\n9\n0\n0\n\nS\np\ne\nz\nia\n\nlf\nin\n\na\nn\nz\nie\n\nru\nn\ng\ne\nn\n i\nm\n\n E\nK\n\n1\n3\n'3\n\n7\n7\n'9\n\n1\n5\n.1\n\n8\n1\n'2\n\n0\n9\n'5\n\n1\n9\n.8\n\n9\n1\n4\n'5\n\n8\n7\n'4\n\n3\n5\n.0\n\n7\n\n9\n'5\n\n2\n4\n'5\n\n9\n6\n.0\n\n5\n1\n'0\n\n2\n9\n'0\n\n6\n6\n.9\n\n8\n1\n0\n'5\n\n5\n3\n'6\n\n6\n3\n.0\n\n3\n2\n9\n0\n0\n2\n.0\n\n1\nS\n\np\ne\nz\nia\n\nlf\nin\n\na\nn\nz\nie\n\nru\nn\ng\n A\n\nb\nw\n\na\ns\ns\ne\nrb\n\ne\ns\ne\nit\nig\n\nu\nn\ng\n\n3\n'8\n\n5\n3\n'3\n\n1\n9\n.1\n\n3\n1\n8\n0\n'4\n\n5\n2\n.9\n\n1\n4\n'0\n\n3\n3\n'7\n\n7\n2\n.0\n\n4\n2\n9\n0\n0\n3\n.0\n\n1\nS\n\np\ne\nz\nia\n\nlf\nin\n\na\nn\nz\nie\n\nru\nn\ng\n A\n\nb\nfa\n\nllb\ne\ns\ne\nit\nig\n\nu\nn\ng\n\n2\n9\n1\n0\n\nF\no\nn\nd\ns\n i\nm\n\n E\nig\n\ne\nn\nk\na\np\nit\na\nl\n\n7\n'8\n\n1\n3\n'5\n\n0\n2\n.7\n\n9\n3\n9\n'9\n\n0\n3\n.8\n\n7\n2\n8\n8\n'1\n\n1\n2\n.4\n\n6\n7\n'5\n\n6\n5\n'2\n\n9\n4\n.2\n\n0\n\n4\n'7\n\n2\n8\n'3\n\n4\n2\n.9\n\n3\n2\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n'9\n\n0\n9\n.6\n\n4\n4\n'7\n\n1\n3\n'4\n\n3\n3\n.2\n\n9\n2\n9\n1\n0\n0\n.0\n\n1\nE\n\nrs\na\ntz\n\na\nb\ng\na\nb\ne\nn\n f\n\nü\nr \n\nP\na\nrk\n\np\nla\n\ntz\nb\na\nu\nte\n\nn\n\n2\n1\n'5\n\n7\n2\n.5\n\n7\n2\n1\n'5\n\n7\n2\n.5\n\n7\n2\n9\n1\n0\n0\n.0\n\n2\nF\n\no\nn\nd\ns\n K\n\nü\nn\ns\ntl\n. \n\nS\nc\nh\na\nff\ne\nn\n\n, \nP\n\nre\nis\n\nv\ne\nrl\ne\nih\n\n1\n'3\n\n7\n7\n'6\n\n8\n1\n.9\n\n0\n1\n0\n'1\n\n4\n5\n.3\n\n5\n1\n'3\n\n6\n7\n'5\n\n3\n6\n.5\n\n5\n2\n9\n1\n0\n0\n.0\n\n3\nF\n\no\nn\nd\ns\n P\n\na\nrk\n\np\nla\n\ntz\ng\ne\nb\nü\nh\nre\n\nn\n\n2\n6\n3\n'7\n\n8\n0\n.6\n\n0\n2\n6\n3\n'7\n\n8\n0\n.6\n\n0\n2\n9\n1\n0\n0\n.0\n\n5\nF\n\no\nn\nd\ns\n A\n\nlt\ns\nta\n\nd\nts\n\nc\nh\nu\ntz\n\n2\n3\n'7\n\n4\n0\n.1\n\n1\n2\n3\n'7\n\n4\n0\n.1\n\n1\n2\n9\n1\n0\n0\n.0\n\n9\nF\n\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\nr \n\nP\nri\nm\n\na\nrs\n\nc\nh\nu\nle\n\n7\n3\n'6\n\n2\n1\n.4\n\n0\n2\n'0\n\n8\n0\n.0\n\n0\n7\n1\n'5\n\n4\n1\n.4\n\n0\n2\n9\n1\n0\n0\n.1\n\n0\nF\n\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\nr \n\nS\ne\nk\nu\nn\nd\na\nrs\n\nc\nh\nu\nle\n\n1\n1\n'4\n\n6\n4\n.1\n\n5\n8\n8\n0\n.0\n\n0\n2\n'1\n\n8\n6\n.0\n\n0\n1\n0\n'1\n\n5\n8\n.1\n\n5\n2\n9\n1\n0\n0\n.1\n\n1\nF\n\no\nn\nd\ns\n D\n\nis\np\no\ns\nit\nio\n\nn\n A\n\nm\nm\n\na\nn\nn\na\nm\n\nt\n\n4\n3\n'1\n\n9\n9\n.9\n\n0\n5\n'8\n\n3\n8\n.6\n\n5\n4\n9\n'0\n\n3\n8\n.5\n\n5\n2\n9\n1\n0\n0\n.1\n\n2\nF\n\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\nr \n\nM\nu\ns\nik\n\ns\nc\nh\nu\nle\n\n3\n'6\n\n3\n6\n.4\n\n0\n2\n'7\n\n1\n8\n.5\n\n0\n6\n'3\n\n5\n4\n.9\n\n0\n2\n9\n1\n0\n0\n.1\n\n5\nF\n\no\nn\nd\ns\n d\n\ne\nr \n\nJ\nu\ng\ne\nn\nd\nm\n\nu\ns\nik\n\n1\n9\n9\n'1\n\n5\n1\n.6\n\n2\n6\n'4\n\n6\n6\n.7\n\n2\n2\n8\n'6\n\n5\n2\n.7\n\n0\n1\n7\n6\n'9\n\n6\n5\n.6\n\n4\n2\n9\n1\n0\n0\n.1\n\n6\nF\n\no\nn\nd\ns\n N\n\na\ntu\n\nrm\nu\ns\ne\nu\nm\n\n1\n3\n1\n'9\n\n0\n1\n.8\n\n8\n1\n0\n0\n'7\n\n4\n2\n.1\n\n4\n3\n1\n'1\n\n5\n9\n.7\n\n4\n2\n9\n1\n0\n0\n.1\n\n7\nF\n\no\nn\nd\ns\n H\n\nis\nto\n\nri\ns\nc\nh\ne\ns\n M\n\nu\ns\ne\nu\nm\n\n1\n8\n5\n'5\n\n6\n4\n.3\n\n8\n2\n6\n'4\n\n9\n4\n.6\n\n3\n1\n5\n9\n'0\n\n6\n9\n.7\n\n5\n2\n9\n1\n0\n0\n.1\n\n8\nF\n\no\nn\nd\ns\n K\n\nu\nn\ns\ntm\n\nu\ns\ne\nu\nm\n\n5\n1\n'9\n\n1\n6\n.9\n\n5\n4\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n'9\n\n1\n6\n.9\n\n5\n2\n9\n1\n0\n0\n.2\n\n0\nF\n\no\nn\nd\ns\n S\n\nc\nh\nu\nls\n\np\no\nrt\n\n3\n7\n'7\n\n3\n9\n.5\n\n8\n1\n8\n'5\n\n1\n7\n.0\n\n0\n1\n9\n'2\n\n2\n2\n.5\n\n8\n2\n9\n1\n0\n0\n.2\n\n4\nF\n\no\nn\nd\ns\n U\n\nn\nte\n\nrh\na\nlt\n G\n\nrä\nb\ne\nr \n\nV\ne\nrl\na\ns\ns\ne\nn\ne\n\n2\n2\n5\n'0\n\n2\n2\n.1\n\n4\n1\n5\n'3\n\n8\n5\n.0\n\n0\n2\n0\n9\n'6\n\n3\n7\n.1\n\n4\n2\n9\n1\n0\n0\n.2\n\n8\nF\n\no\nn\nd\ns\n E\n\nn\ntw\n\nic\nk\nlu\n\nn\ng\ns\nm\n\nö\ng\nlic\n\nh\nk\n. \n\nS\nta\n\nd\nt\n\n3\n2\n'9\n\n0\n2\n.4\n\n0\n3\n2\n'9\n\n0\n2\n.4\n\n0\n2\n9\n1\n0\n0\n.2\n\n9\nF\n\no\nn\nd\ns\n L\n\na\ng\ne\nrb\n\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n (\n\nN\no\ntf\n\nä\nlle\n\n)\n\n8\n1\n'9\n\n2\n3\n.2\n\n1\n8\n1\n'9\n\n2\n3\n.2\n\n1\n2\n9\n1\n0\n0\n.3\n\n0\nF\n\no\nn\nd\ns\n f\n\nü\nr \n\nS\no\nz\nia\n\nle\n Z\n\nw\ne\nc\nk\ne\n\n3\n2\n0\n'3\n\n4\n0\n.6\n\n7\n3\n2\n0\n'3\n\n4\n0\n.6\n\n7\n2\n9\n1\n0\n0\n.3\n\n1\nA\n\nrb\ne\nit\ns\nb\ne\ns\nc\nh\na\nff\nu\nn\ng\ns\nre\n\ns\ne\nrv\n\ne\n\n2\n9\n3\n0\n\nV\no\nrf\n\nin\na\nn\nz\nie\n\nru\nn\ng\ne\nn\n\n9\n'1\n\n3\n3\n'1\n\n9\n9\n.5\n\n0\n1\n7\n'7\n\n5\n9\n.0\n\n0\n9\n'1\n\n1\n5\n'4\n\n4\n0\n.5\n\n0\n\n2\n'0\n\n4\n4\n'9\n\n9\n9\n.5\n\n0\n1\n7\n'7\n\n5\n9\n.0\n\n0\n2\n'0\n\n2\n7\n'2\n\n4\n0\n.5\n\n0\n2\n9\n3\n0\n0\n.0\n\n1\nV\n\no\nrf\n\nin\na\nn\nz\nie\n\nru\nn\ng\n E\n\nR\nO\n\n8\n8\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n8\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n3\n0\n0\n.0\n\n3\nV\n\no\nrf\n\nin\na\nn\nz\nie\n\nru\nn\ng\n I\n\nn\nd\nu\ns\ntr\n\nie\ng\ne\nle\n\nis\ne\n\n7\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n3\n0\n0\n.0\n\n4\nV\n\no\nrf\n\nin\na\nn\nz\nie\n\nru\nn\ng\n S\n\nc\nh\nu\nlli\n\ne\ng\ne\nn\ns\nc\nh\na\nft\n\n K\nle\n\nin\nh\no\nlz\n\n2\n9\n6\n0\n\nN\ne\nu\nb\ne\nw\n\ne\nrt\n\nu\nn\ng\ns\nre\n\ns\ne\nrv\n\ne\n F\n\nin\na\nn\nz\nv\ne\nrm\n\nö\ng\ne\nn\n\n4\n'0\n\n3\n2\n'6\n\n9\n1\n.3\n\n3\n1\n'3\n\n4\n4\n'2\n\n3\n0\n.4\n\n4\n2\n'6\n\n8\n8\n'4\n\n6\n0\n.8\n\n9\n\n4\n'0\n\n3\n2\n'6\n\n9\n1\n.3\n\n3\n1\n'3\n\n4\n4\n'2\n\n3\n0\n.4\n\n4\n2\n'6\n\n8\n8\n'4\n\n6\n0\n.8\n\n9\n2\n9\n6\n0\n0\n.0\n\n0\nN\n\ne\nu\nb\ne\nw\n\ne\nrt\n\nu\nn\ng\ns\nre\n\ns\ne\nrv\n\ne\n F\n\nin\na\nn\nz\nv\ne\nrm\n\nö\ng\ne\nn\n\n2\n9\n9\n0\n\nJ\na\nh\nre\n\ns\ne\nrg\n\ne\nb\nn\nis\n\n4\n'1\n\n7\n2\n'9\n\n4\n8\n.9\n\n8\n1\n5\n'4\n\n2\n3\n'2\n\n4\n2\n.2\n\n8\n4\n'1\n\n7\n2\n'9\n\n4\n8\n.9\n\n8\n1\n5\n'4\n\n2\n3\n'2\n\n4\n2\n.2\n\n8\n\n4\n'1\n\n7\n2\n'9\n\n4\n8\n.9\n\n8\n1\n5\n'4\n\n2\n3\n'2\n\n4\n2\n.2\n\n8\n4\n'1\n\n7\n2\n'9\n\n4\n8\n.9\n\n8\n1\n5\n'4\n\n2\n3\n'2\n\n4\n2\n.2\n\n8\n2\n9\n9\n0\n0\n.0\n\n1\nJ\na\nh\nre\n\ns\ne\nrg\n\ne\nb\nn\nis\n\n2\n9\n9\n9\n\nK\nu\nm\n\nu\nlie\n\nrt\ne\n E\n\nrg\ne\nb\nn\n. \n\nd\ne\nr \n\nV\no\nrj\na\nh\nre\n\n1\n0\n1\n'2\n\n6\n1\n'3\n\n5\n2\n.6\n\n1\n4\n'1\n\n7\n2\n'9\n\n4\n8\n.9\n\n8\n1\n0\n5\n'4\n\n3\n4\n'3\n\n0\n1\n.5\n\n9\n\n58\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\n\nE\nig\n\ne\nn\n\nk\na\np\n\nit\na\nln\n\na\nc\nh\n\nw\ne\nis\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\ne\nz\ne\nic\n\nh\nn\nu\nn\ng\n\n0\n1\n.0\n\n1\n.2\n\n0\n2\n3\n\n3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nta\n\nn\nd\n p\n\ne\nr\n\nin\n C\n\nH\nF\n\nE\nin\n\nla\ng\ne\nn\n\nE\nn\ntn\n\na\nh\nm\n\ne\nn\n\nJ\na\nh\nre\n\ns\ne\nrg\n\ne\nb\nn\nis\n\nB\ne\ns\nta\n\nn\nd\n p\n\ne\nr\n\nK\no\nn\nto\n\nE\nig\n\ne\nn\n\nk\na\np\n\nit\na\nln\n\na\nc\nh\n\nw\ne\nis\n\n i\nn\n\nk\nl.\n W\n\ne\nrk\n\ne\n\n1\n0\n1\n'2\n\n6\n1\n'3\n\n5\n2\n.6\n\n1\n4\n'1\n\n7\n2\n'9\n\n4\n8\n.9\n\n8\n1\n0\n5\n'4\n\n3\n4\n'3\n\n0\n1\n.5\n\n9\n2\n9\n9\n9\n0\n.0\n\n1\nK\n\nu\nm\n\nm\nu\nlie\n\nrt\ne\n E\n\nrg\ne\nb\nn\n. \n\nd\ne\nr \n\nV\no\nrj\na\nh\nre\n\nT\no\n\nta\nl\n\n59\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\n\nh\na\n\nn\ng\n\nA\n7.\n\n1\nA\n\nu\nsw\n\nei\ns \n\nW\nie\n\nd\ner\n\nb\nes\n\nch\naf\n\nfu\nn\n\ng\nsw\n\ner\nt \n\nu\nn\n\nd\n B\n\nes\nti\n\nm\nm\n\nu\nn\n\ng\n P\n\nfl\nic\n\nh\nte\n\nin\nla\n\ng\ne \n\nW\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt \n\nA\nb\n\nw\nas\n\nse\nrb\n\nes\nei\n\nti\ng\n\nu\nn\n\ng\n\nB\net\n\nra\ng\n\n in\n F\n\nr.\n\nW\nie\n\nd\ner\n\nb\ne-\n\nsc\nh\n\naf\nfu\n\nn\ng\n\nsw\ner\n\nt \n1.\n\n1.\nZ\n\nu\nw\n\nac\nh\n\ns\n\nW\nie\n\nd\ner\n\nb\ne-\n\nsc\nh\n\naf\nfu\n\nn\ng\n\nsw\ner\n\nt \n31\n\n.1\n2.\n\nb\net\n\nri\neb\n\nsw\nir\n\nts\nch\n\naf\nt-\n\nlic\nh\n\ne \nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\n b\n\nzw\n. \n\nW\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt\n\nP\nfl\n\nic\nh\n\nte\nin\n\nla\ng\n\ne \nW\n\ner\nte\n\nrh\nal\n\nt \nS\n\nO\nL\n\nL\n v\n\no\nr \n\nA\nb\n\nsc\nh\n\nre\nib\n\nu\nn\n\ng\nvo\n\nrg\nen\n\no\nm\n\nm\nen\n\ne \nA\n\nb\nsc\n\nh\nre\n\nib\nu\n\nn\ng\n\nen\nP\n\nfl\nic\n\nh\nte\n\nin\nla\n\ng\ne \n\nW\ner\n\nte\nrh\n\nal\nt \n\nIS\nT\n\n90\n'5\n\n52\n'5\n\n26\n43\n\n'8\n56\n\n90\n'5\n\n96\n'3\n\n83\n0.\n\n31\n25\n\n%\n28\n\n3'\n11\n\n4\n48\n\n5'\n16\n\n0\n-2\n\n02\n'0\n\n46\n\n93\n0'\n\n00\n0\n\n0\n93\n\n0'\n00\n\n0\n0.\n\n50\n00\n\n%\n4'\n\n65\n0\n\n5'\n24\n\n7\n-5\n\n97\n\n0\n0\n\n0\n0.\n\n75\n00\n\n%\n0\n\n0\nK\n\nlä\nra\n\nnl\nag\n\ne\n\nA\nu\n\ns\nw\n\ne\nis\n\n B\ne\n\ns\nti\n\nm\nm\n\nu\nn\n\ng\n W\n\ne\nrt\n\ne\nrh\n\na\nlt\n\nA\nn\n\nla\ng\n\nek\nat\n\neg\no\n\nri\ne\n\nK\nan\n\näl\ne\n\nS\non\n\nde\nrb\n\nau\nw\n\ner\nke\n\n60\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\nh\na\nn\ng\n\nA\n8\n\nL\nau\n\nfe\nn\n\nd\nes\n\n J\nah\n\nr\nV\n\nor\nja\n\nhr\n\nF\nr.\n\nF\nr.\n\na) b)\nbe\n\ni e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nvo\nn \n\n95\n%\n\n u\nnd\n\n h\nöh\n\ner\n m\n\nin\nd.\n\n 3\n%\n\n, m\nax\n\n. 4\n%\n\nc)\nbe\n\ni e\nin\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nvo\nn \n\n90\n%\n\n u\nnd\n\n h\nöh\n\ner\n m\n\nin\nd.\n\n 3\n%\n\n, m\nax\n\n. 6\n%\n\nd)\n\n0\n0\n\nB\nü\n\nrg\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\nG\ne\nw\nä\nh\nrl\ne\nis\ntu\nn\ng\ns\ns\np\nie\ng\ne\nl/\nE\nv\ne\nn\ntu\na\nlv\ne\nrp\nfl\nic\nh\ntu\nn\ng\ne\nn\n\nB\nü\n\nrg\nsc\n\nh\naf\n\nte\nn\n\n, G\nar\n\nan\nti\n\nev\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nen\n\n u\nn\n\nd\n P\n\nfa\nn\n\nd\nb\n\nes\nte\n\nllu\nn\n\ng\nen\n\n z\n.G\n\n. D\nri\n\ntt\ner\n\nN\nam\n\ne\nB\n\nes\nch\n\nri\neb\n\nal\nlf\n\näl\nlig\n\ne \nS\n\nic\nh\n\ner\nh\n\nei\nte\n\nn\n\nke\nin\n\ne\n\nG\nar\n\nan\nti\n\nev\ner\n\np\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\nen\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n d\n\ner\n S\n\nta\ndt\n\n O\nlte\n\nn\nD\n\nie\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nrg\nem\n\nei\nnd\n\ne \nO\n\nlte\nn \n\nha\nt g\n\nem\näs\n\ns \nS\n\nta\ntu\n\nte\nn \n\nde\nr \n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n d\n\ner\n S\n\nta\ndt\n\n O\nlte\n\nn \nvo\n\nm\n 1\n\n2.\n J\n\nun\ni 2\n\n01\n3 \n\n(in\n K\n\nra\nft \n\nse\nit \n\n01\n. J\n\nan\nua\n\nr \n20\n\n14\n) \n\nso\nw\n\noh\nl f\n\nür\n d\n\nen\n je\n\nw\nei\n\nls\n a\n\nuf\n ih\n\nre\n \n\nD\nes\n\ntin\nat\n\när\ne \n\n(A\nkt\n\niv\ne \n\nun\nd \n\nR\nen\n\nte\nnb\n\nez\nie\n\nhe\nnd\n\ne)\n a\n\nnf\nal\n\nle\nnd\n\nen\n T\n\nei\nl d\n\ner\n S\n\nta\nat\n\nsg\nar\n\nan\ntie\n\n (\nA\n\nrt\n. 8\n\n \nS\n\nta\ntu\n\nte\nn)\n\n a\nls\n\n a\nuc\n\nh \nfü\n\nr \nde\n\nn \nno\n\nch\n n\n\nic\nht\n\n a\nm\n\nor\ntis\n\nie\nrt\n\nen\n T\n\nei\nl d\n\nes\n E\n\nnd\ne \n\n20\n13\n\n \nau\n\nsz\nuf\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nen\nde\n\nn \nB\n\net\nra\n\ngs\n (\n\nA\nrt\n\n. 6\n S\n\nta\ntu\n\nte\nn)\n\n z\nu \n\nga\nra\n\nnt\nie\n\nre\nn.\n\n S\nie\n\n s\nte\n\nlle\nn \n\ndi\ne \n\nG\nar\n\nan\ntie\n\n \nfü\n\nr \nde\n\nn \nje\n\nw\nei\n\nls\n a\n\nuf\n ih\n\nre\n D\n\nes\ntin\n\nat\när\n\ne \n(A\n\nkt\niv\n\ne \nun\n\nd \nR\n\nen\nte\n\nnb\nez\n\nie\nhe\n\nnd\ne)\n\n a\nnf\n\nal\nle\n\nnd\nen\n\n T\nei\n\nl \nso\n\nw\nie\n\n fü\nr \n\ndi\ne \n\nih\nne\n\nn \nw\n\nirt\nsc\n\nha\nftl\n\nic\nh \n\nen\ng \n\nve\nrb\n\nun\nde\n\nne\nn \n\nA\nns\n\nch\nlü\n\nss\ne.\n\n D\nie\n\n S\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn \n\nst\nel\n\nlt \nG\n\nar\nan\n\ntie\n fü\n\nr \ndi\n\ne \nüb\n\nrig\nen\n\n D\nes\n\ntin\nat\n\när\ne.\n\nP\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n K\n\nan\nto\n\nn \nS\n\nol\not\n\nhu\nrn\n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nP\n\nen\nsi\n\non\nsk\n\nas\nse\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nS\nol\n\not\nhu\n\nrn\n (\n\nP\nK\n\nS\nO\n\n):\n A\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nvo\nn \n\nA\nrt\n\nik\nel\n\n §\n12\n\n P\nK\n\nG\n \n\nbe\nst\n\neh\nt i\n\nm\n F\n\nal\nle\n\n e\nin\n\ner\n U\n\nnt\ner\n\nde\nck\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nP\nK\n\nS\nO\n\n fü\nr \n\ndi\ne \n\nve\nrs\n\nic\nhe\n\nrt\nen\n\n L\neh\n\nrp\ner\n\nso\nne\n\nn \nde\n\nr \nV\n\nol\nks\n\nsc\nhu\n\nle\n e\n\nin\ne \n\nV\ner\n\npf\nlic\n\nht\nun\n\ng,\n S\n\nan\nie\n\nru\nng\n\nsb\nei\n\ntr\näg\n\ne \nim\n\n V\ner\n\nhä\nltn\n\nis\n d\n\ner\n v\n\ner\nsi\n\nch\ner\n\nte\nn \n\nLö\nhn\n\ne \nzu\n\n le\nis\n\nte\nn.\n\n D\ner\n\n U\nm\n\nfa\nng\n\n r\nic\n\nht\net\n\n s\nic\n\nh \nna\n\nch\n d\n\nem\n D\n\nec\nku\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nim\n V\n\ner\nhä\n\nltn\nis\n\n d\ner\n\n \nbe\n\nre\nch\n\nne\nte\n\nn \nLo\n\nhn\nsu\n\nm\nm\n\ne \nw\n\nie\n fo\n\nlg\nt:\n\nbe\ni e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \n98\n\n%\n u\n\nnd\n h\n\nöh\ner\n\n m\nin\n\nd.\n 2\n\n%\n, m\n\nax\n. 3\n\n%\n\nbe\ni e\n\nin\nem\n\n D\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nun\n\nte\nr \n\n90\n%\n\n m\nin\n\nd.\n 6\n\n%\n, m\n\nax\n. 8\n\n%\n\nG\nes\n\nam\ntb\n\net\nra\n\ng\n\nD\nie\n\n P\nen\n\nsi\non\n\nsk\nas\n\nse\n K\n\nan\nto\n\nn \nS\n\nol\not\n\nhu\nrn\n\n w\nei\n\nst\n p\n\ner\n 3\n\n1.\n12\n\n.2\n02\n\n3 \nei\n\nne\nn \n\nD\nec\n\nku\nng\n\nsg\nra\n\nd \nvo\n\nn \n10\n\n9.\n5%\n\n a\nus\n\n (\n20\n\n22\n: 1\n\n05\n.4\n\n%\n).\n\nP\nfa\n\nn\nd\n\nb\nes\n\nte\nllu\n\nn\ng\n\nen\n z\n\n.G\n. D\n\nri\ntt\n\ner\n\nke\nin\n\ne\n\n61\n\n\n\nSozialregion Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung HRM2 SR Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER HRM Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal 39'400'051.50 39'400'051.50 41'529'400.00 41'529'400.00 39'339'149.96 39'339'149.96\n\n3 Aufwand 39'400'051.50 41'529'400.00 39'339'149.96\n\n30 Personalaufwand 4'711'876.25 4'827'200.00 4'550'839.10\n3000 Löhne, Tag- und Sitzungsgelder \n\nan Behörden und Kommissionen\n7'622.10 8'000.00 5'490.00\n\n3010 Löhne des Verwaltungs- und \nBetriebspersonals\n\n3'793'006.10 3'761'900.00 3'638'431.45\n\n3030 Temporäre Arbeitskräfte 33'001.80 50'000.00 36'018.80\n3050 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV, \n\nVerwaltungskosten\n295'873.30 298'000.00 286'291.00\n\n3052 AG-Beiträge an Pensionskassen 496'882.55 617'200.00 495'816.50\n3053 AG-Beiträge an \n\nUnfallversicherungen\n4'974.40 5'300.00 4'771.50\n\n3055 AG-Beiträge an \nKrankentaggeldversicherungen\n\n15'717.75 16'800.00 14'515.75\n\n3090 Aus- und Weiterbildung des \nPersonals\n\n64'798.25 70'000.00 69'504.10\n\n31 Sach- und übriger \nBetriebsaufwand\n\n1'225'558.40 1'135'200.00 1'024'173.62\n\n3100 Büromaterial 35'124.68 33'000.00 27'169.16\n3110 Büromöbel und -geräte 29'351.22 27'000.00 11'144.97\n3130 Dienstleistungen Dritter 21'177.20 24'900.00 14'668.80\n3132 Honorare externe Berater, \n\nGutachter, Fachexperten etc.\n317'491.20 245'000.00 175'621.05\n\n3133 Informatik-Nutzungsaufwand 468'968.95 448'500.00 428'346.40\n3160 Miete und Pacht Liegenschaften 341'800.00 341'800.00 341'800.00\n3170 Reisekosten und Spesen 11'645.15 15'000.00 11'025.34\n3180 Wertberichtigungen auf \n\nForderungen\n-2'000.00\n\n3181 Tatsächliche Forderungsverluste 16'397.90\n\n36 Transferaufwand 33'462'616.85 35'567'000.00 33'764'137.24\n3612 Entschädigungen an Gemeinden \n\nund Zweckverbände\n590'000.00 590'000.00 590'000.00\n\n3614 Entschädigungen an öffentliche \nUnternehmungen\n\n366'576.65 300'000.00 320'323.66\n\n3632 Beiträge an Gemeinden und \nZweckverbände\n\n149'080.50 152'000.00 152'926.35\n\n3637 Beiträge an private Haushalte 32'356'959.70 34'525'000.00 32'700'887.23\n\n4 Ertrag 39'400'051.50 41'529'400.00 39'339'149.96\n\n42 Entgelte 9'283'141.71 10'250'000.00 10'323'003.83\n4260 Rückerstattungen und \n\nKostenbeteiligungen Dritter\n9'283'141.71 10'250'000.00 10'323'003.83\n\n46 Transferertrag 30'116'909.79 31'279'400.00 29'016'146.13\n4611 Entschädigungen von Kantonen 4'258'090.35 4'362'000.00 4'827'807.15\n4630 Beiträge vom Bund 268'500.00 268'500.00 342'000.00\n4631 Beiträge von Kantonen 2'855'700.48 3'000'000.00 2'508'490.45\n4632 Beiträge von Gemeinden und \n\nZweckverbänden\n22'734'618.96 23'648'900.00 21'337'848.53\n\n62\n\n\n\nZivilschutzorganisation HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung HRM2 ZS Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER HRM Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal 511'917.72 511'917.72 552'300.00 552'300.00 504'854.48 504'854.48\n\n3 Aufwand 511'917.72 552'300.00 504'854.48\n\n30 Personalaufwand 378'397.51 335'400.00 295'770.45\n3000 Löhne, Tag- und Sitzungsgelder \n\nan Behörden und Kommissionen\n855.00 1'500.00 1'500.00\n\n3001 Vergütungen an Behörden und \nKommissionen (nicht zum \nmassgebenden Lohn gehörend)\n\n60'240.71\n\n3010 Löhne des Verwaltungs- und \nBetriebspersonals\n\n257'847.00 264'700.00 231'790.35\n\n3050 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV, \nVerwaltungskosten\n\n20'076.45 20'000.00 20'106.45\n\n3052 AG-Beiträge an Pensionskassen 37'265.10 46'700.00 40'488.15\n3053 AG-Beiträge an \n\nUnfallversicherungen\n373.05 400.00 319.35\n\n3055 AG-Beiträge an \nKrankentaggeldversicherungen\n\n1'076.20 1'100.00 1'147.75\n\n3090 Aus- und Weiterbildung des \nPersonals\n\n664.00 1'000.00 418.40\n\n31 Sach- und übriger \nBetriebsaufwand\n\n133'520.21 216'900.00 209'084.03\n\n3100 Büromaterial 5'111.24 4'000.00 5'311.53\n3101 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 7'287.85 7'200.00 7'073.95\n3102 Drucksachen, Publikationen 2'430.75 5'000.00 1'841.20\n3103 Fachliteratur, Zeitschriften 392.50 500.00\n3104 Lehrmittel 3'000.00\n3110 Büromöbel und -geräte 485.45 2'500.00\n3111 Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 6'727.30 6'300.00 46'794.80\n3112 Kleider, Wäsche, Vorhänge 9'646.87 10'000.00 10'421.40\n3113 Hardware 2'161.30 4'000.00 2'617.70\n3119 Übrige nicht aktivierbaren \n\nAnlagen\n2'000.00\n\n3120 Ver- und Entsorgung \nLiegenschaften VV\n\n4'508.65 5'500.00 3'139.90\n\n3130 Dienstleistungen Dritter 12'604.85 11'700.00 12'439.75\n3132 Honorare externe Berater, \n\nGutachter, Fachexperten etc.\n6'500.00 2'780.00\n\n3133 Informatik-Nutzungsaufwand 14'223.30 13'000.00 15'192.00\n3134 Sachversicherungsprämien 4'753.55 4'500.00 3'623.40\n3137 Steuern und Abgaben 3'538.00 4'000.00 3'943.25\n3138 Kurse, Prüfungen und Beratungen 10'757.10 69'000.00 49'085.95\n3144 Unterhalt Hochbauten, Gebäude 7'318.50 10'700.00 665.40\n3150 Unterhalt Büromöbel und - geräte 1'000.00\n3151 Unterhalt Apparate, Maschinen, \n\nGeräte, Fahrzeuge, Werkzeuge\n6'724.20 10'000.00 9'457.65\n\n3158 Unterhalt immaterielle Anlagen 1'791.95 2'500.00 2'966.70\n3160 Miete und Pacht Liegenschaften 23'976.00 24'000.00 23'976.00\n3161 Mieten, Benützungskosten \n\nAnlagen\n2'000.00\n\n3170 Reisekosten und Spesen 9'080.85 8'000.00 7'348.40\n3180 Wertberichtigungen auf \n\nForderungen\n-800.00\n\n3181 Tatsächliche Forderungsverluste 1'205.05\n\n63\n\n\n\nZivilschutzorganisation HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung HRM2 ZS Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER HRM Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4 Ertrag 511'917.72 552'300.00 504'854.48\n\n42 Entgelte 8'442.30 22'000.00 37'569.50\n4240 Benützungsgebühren und \n\nDienstleistungen\n8'442.30 20'000.00 37'569.50\n\n4260 Rückerstattungen und \nKostenbeteiligungen Dritter\n\n2'000.00\n\n46 Transferertrag 503'475.42 530'300.00 467'284.98\n4610 Entschädigungen vom Bund 35'700.00 35'700.00 35'700.00\n4612 Entschädigungen von Gemeinden \n\nund Zweckverbänden\n467'775.42 494'600.00 431'584.98\n\n64\n\n\n\nRegionaler Führungsstab Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung HRM2 GFS Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER HRM Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal 22'223.65 22'223.65 39'900.00 39'900.00 14'862.10 14'862.10\n\n3 Aufwand 22'223.65 39'900.00 14'862.10\n\n30 Personalaufwand 6'783.80 9'100.00 6'399.55\n3000 Löhne, Tag- und Sitzungsgelder \n\nan Behörden und Kommissionen\n95.00 200.00\n\n3010 Löhne des Verwaltungs- und \nBetriebspersonals\n\n5'528.40 6'300.00 4'902.40\n\n3050 AG-Beiträge AHV, IV, EO, ALV, \nVerwaltungskosten\n\n440.15 1'300.00 480.55\n\n3052 AG-Beiträge an Pensionskassen 696.70 1'300.00 989.60\n3053 AG-Beiträge an \n\nUnfallversicherungen\n-5.50\n\n3055 AG-Beiträge an \nKrankentaggeldversicherungen\n\n23.55 32.50\n\n31 Sach- und übriger \nBetriebsaufwand\n\n15'439.85 30'800.00 8'462.55\n\n3100 Büromaterial 1'313.65 1'000.00\n3101 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 1'987.65 2'000.00 284.10\n3102 Drucksachen, Publikationen 2'000.00\n3110 Büromöbel und -geräte 3'000.00\n3111 Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 528.90 4'000.00 247.70\n3113 Hardware 6'707.35 7'000.00 2'765.50\n3130 Dienstleistungen Dritter 2'423.00 2'900.00 2'423.00\n3132 Honorare externe Berater, \n\nGutachter, Fachexperten etc.\n4'000.00\n\n3138 Kurse, Prüfungen und Beratungen 1'000.00 1'000.00 1'000.00\n3144 Unterhalt Hochbauten, Gebäude 95.00 400.00 400.00\n3151 Unterhalt Apparate, Maschinen, \n\nGeräte, Fahrzeuge, Werkzeuge\n500.00\n\n3153 Informatik-Unterhalt (Hardware) 1'000.00\n3170 Reisekosten und Spesen 1'384.30 2'000.00 1'342.25\n\n4 Ertrag 22'223.65 39'900.00 14'862.10\n\n46 Transferertrag 22'223.65 39'900.00 14'862.10\n4612 Entschädigungen von Gemeinden \n\nund Zweckverbänden\n22'223.65 39'900.00 14'862.10\n\n65\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3 \n\nA\nn\n\nh\nan\n\ng\n 1\n\n3\nN\n\nac\nh\n\ntr\nag\n\nsk\nre\n\nd\nit\n\nlis\nte\n\n 2\n02\n\n3\n\nA\nrt\n\nen\n \n\n1\nfü\n\nr \nge\n\nbu\nnd\n\nen\nen\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd \nun\n\nd \nge\n\nbu\nnd\n\nen\ne \n\nA\nus\n\nga\nbe\n\nn \n2\n\nfü\nr \n\nfr\nei\n\nbe\nst\n\nim\nm\n\nba\nre\n\nn,\n n\n\nic\nht\n\n v\nor\n\nau\nss\n\neh\nba\n\nre\nn \n\nA\nuf\n\nw\nan\n\nd \nun\n\nd \nfr\n\nei\nbe\n\nst\nim\n\nm\nba\n\nre\n, n\n\nic\nht\n\n v\nor\n\nau\nss\n\neh\nba\n\nre\n \n\nA\nus\n\nga\nbe\n\nn \nin\n\n E\nin\n\nze\nlfa\n\nll \nje\n\n fü\nr \n\nei\nne\n\nn \nB\n\net\nra\n\ng \nbi\n\ns \nzu\n\n z\nw\n\nei\n P\n\nro\nze\n\nnt\n d\n\nes\n E\n\nrt\nra\n\nge\ns \n\nde\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\nes\nte\n\nue\nrn\n\n; \nim\n\n M\nax\n\nim\num\n\n d\nar\n\nf d\ner\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neb\net\n\nra\ng \n\ndi\nes\n\nes\n z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\nn \n\nA\nuf\n\nw\nan\n\nds\n u\n\nnd\n d\n\nie\nse\n\nr \nzu\n\nsä\ntz\n\nlic\nhe\n\nn \nA\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\nim\n R\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nja\nhr\n\n fü\nnf\n\n P\nro\n\nze\nnt\n\n d\nes\n\n E\nrt\n\nra\nge\n\ns \nde\n\nr \nG\n\nem\nei\n\nnd\nes\n\nte\nue\n\nrn\n n\n\nic\nht\n\n ü\nbe\n\nrs\nte\n\nig\nen\n\n \n3\n\nfü\nr \n\nfr\nei\n\nbe\nst\n\nim\nm\n\nba\nre\n\nn \nA\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\nun\nd \n\nfr\nei\n\nbe\nst\n\nim\nm\n\nba\nre\n\n A\nus\n\nga\nbe\n\nn,\n d\n\nen\nen\n\n im\n R\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nja\nhr\n\n fü\nr \n\nde\nns\n\nel\nbe\n\nn \nZ\n\nw\nec\n\nk \nbe\n\nst\nim\n\nm\nte\n\n E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n in\n\n m\nin\n\nde\nst\n\nen\ns \n\ngl\nei\n\nch\ner\n\n H\nöh\n\ne \nge\n\nge\nnü\n\nbe\nrs\n\nte\nhe\n\nn \n\nÜ\nb\n\ner\nsc\n\nh\nre\n\nit\nu\n\nn\ng\n\nen\n \n\n1\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n3'\n42\n\n0'\n70\n\n7.\n12\n\n2\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n4'\n16\n\n8'\n38\n\n3.\n35\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n41\n2'\n\n41\n2.\n\n43\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\nIm\n V\n\ner\ngl\n\nei\nch\n\n z\num\n\n B\nru\n\ntto\nau\n\nfw\nan\n\nd \nen\n\nts\npr\n\nic\nht\n\n d\ner\n\n b\nee\n\nin\nflu\n\nss\nba\n\nre\n N\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nita\nuf\n\nw\nan\n\nd \nfo\n\nlg\nen\n\nde\nr \n\nG\nrö\n\nss\nen\n\nor\ndn\n\nun\ng:\n\n \n\nB\nru\n\ntt\no\n\nau\nfw\n\nan\nd\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n12\n1'\n\n72\n2'\n\n71\n0.\n\n95\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n35\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n'3\n35\n\n'5\n96\n\n.1\n6\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n39\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-8\n\n'5\n90\n\n'8\n80\n\n.9\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  11\n\n1'\n79\n\n6'\n23\n\n3.\n86\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n\nh\nie\n\nrv\no\n\nn\n 3\n\n %\n \n\n3'\n35\n\n3'\n88\n\n7.\n02\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nR\n\nic\nh\n\ntg\nrö\n\nss\ne\n\n2\n4'\n\n16\n8'\n\n38\n3.\n\n35\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nIS\nT\n\n3.\n73\n\n%\n-2\n\n'2\n34\n\n'9\n94\n\n.0\n7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\nd\nav\n\no\nn\n\n U\nm\n\nko\nn\n\nti\ner\n\nu\nn\n\ng\nen\n\n (\nU\n\n+)\n-1\n\n'4\n20\n\n'4\n97\n\n.7\n4\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\nU\nn\n\nte\nrs\n\nch\nre\n\nit\nu\n\nn\ng\n\n-1\n.2\n\n7%\nei\n\nn\nm\n\nal\nig\n\n/\nK\n\no\nn\n\nto\n \n\nT\nyp\n\nB\net\n\nra\ng\n\nB\neg\n\nrü\nn\n\nd\nu\n\nn\ng\n\nw\nie\n\nd\ner\n\nke\nh\n\nre\nn\n\nd\nU\n\n0.\n A\n\nllg\nem\n\nei\nn\n\ne \nV\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nn\ng\n\n01\n10\n\n.3\n10\n\n2.\n01\n\n2\n5'\n\n88\n4.\n\n60\n   \n\n   \n   \n\n   \nN\n\neu\ne \n\nK\nur\n\nzf\nas\n\nsu\nng\n\n d\nes\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsb\ner\n\nic\nht\n\ns \nni\n\nch\nt b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n01\n10\n\n.3\n17\n\n0.\n00\n\n2\n2'\n\n76\n6.\n\n59\n   \n\n   \n   \n\n   \nV\n\ner\nm\n\neh\nrt\n\ne \nD\n\nop\npe\n\nls\nitz\n\nun\nge\n\nn \nde\n\ns \nP\n\nar\nla\n\nm\nen\n\nts\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n\n01\n20\n\n.3\n00\n\n0.\n00\n\n1\n22\n\n'4\n56\n\n.1\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n01\n20\n\n.3\n17\n\n0.\n00\n\n2\n3'\n\n87\n6.\n\n90\n   \n\n   \n   \n\n   \nN\n\nic\nht\n\n b\nud\n\nge\ntie\n\nrt\ne \n\nT\nre\n\nffe\nn \n\nm\nit \n\nN\nac\n\nhb\nar\n\nge\nm\n\nei\nnd\n\nen\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n01\n\n20\n.3\n\n17\n0.\n\n01\n2\n\n4'\n03\n\n8.\n60\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nB\nes\n\nuc\nh \n\nau\ns \n\nA\nlte\n\nnb\nur\n\ng \nni\n\nch\nt b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\n.\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n\n02\n11\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n27\n\n'1\n62\n\n.2\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n02\n12\n\n.3\n61\n\n1.\n41\n\n2\n11\n\n1'\n79\n\n6.\n28\n\n   \n   \n\n  \nU\n\nm\nko\n\nnt\nie\n\nru\nng\n\n; b\nis\n\nhe\nr \n\nau\nf d\n\nem\n K\n\non\nto\n\n 9\n10\n\n0.\n36\n\n11\n.0\n\n0;\n p\n\ner\n S\n\nal\ndo\n\n ü\nbe\n\nrs\nch\n\nrit\nte\n\nn \nvo\n\nn \nC\n\nH\nF\n\n 1\n5'\n\n40\n6.\n\n83\n.\n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n+\n02\n\n12\n.3\n\n61\n1.\n\n42\n2\n\n93\n'6\n\n10\n.5\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \nU\n\nm\nko\n\nnt\nie\n\nru\nng\n\n; b\nis\n\nhe\nr \n\nau\nf d\n\nem\n K\n\non\nto\n\n 9\n10\n\n0.\n36\n\n11\n.0\n\n0;\n p\n\ner\n S\n\nal\ndo\n\n ü\nbe\n\nrs\nch\n\nrit\nte\n\nn \nvo\n\nn \nC\n\nH\nF\n\n 1\n5'\n\n40\n6.\n\n83\n.\n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n+\n\n02\n21\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n23\n\n'1\n21\n\n.5\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n02\n22\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n35\n\n'1\n19\n\n.3\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n03\n\n.0\n4.\n\n20\n23\n\n  \n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n D\nie\n\n g\nep\n\nla\nnt\n\nen\n \n\nK\nin\n\nde\nrz\n\nul\nag\n\nen\n w\n\nar\nen\n\n z\nud\n\nem\n z\n\nu \ntie\n\nf. \nS\n\nie\n w\n\ner\nde\n\nn \nm\n\nit \nde\n\nm\n K\n\non\nto\n\n 0\n12\n\n0.\n30\n\n10\n.0\n\n9 \nge\n\nge\nnf\n\nin\nan\n\nzi\ner\n\nt.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n (\nW\n\nie\nde\n\nr-\n) \n\nB\nes\n\net\nzu\n\nng\nen\n\n B\nau\n\nin\nsp\n\nek\nto\n\nra\nt.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\n66\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3 \n\nei\nn\n\nm\nal\n\nig\n/\n\nK\no\n\nn\nto\n\n \nT\n\nyp\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nn\nd\n\nu\nn\n\ng\nw\n\nie\nd\n\ner\nke\n\nh\nre\n\nn\nd\n\nU\n02\n\n22\n.3\n\n10\n0.\n\n00\n2\n\n3'\n09\n\n3.\n85\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n02\n22\n\n.3\n18\n\n1.\n00\n\n2\n5'\n\n49\n2.\n\n45\n   \n\n   \n   \n\n   \nA\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn \nvo\n\nn \nun\n\ner\nhä\n\nltl\nic\n\nhe\nn \n\nG\neb\n\nüh\nre\n\nn\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n02\n24\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n42\n\n'0\n06\n\n.5\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n02\n24\n\n.3\n11\n\n3.\n00\n\n2\n31\n\n'8\n11\n\n.4\n1\n\n   \n   \n\n   \n \n\nB\nes\n\nch\naf\n\nfu\nng\n\n v\non\n\n D\nes\n\nkt\nop\n\n-A\nrb\n\nei\nts\n\npl\nät\n\nze\nn \n\nun\nd \n\nA\nns\n\nch\naf\n\nfu\nng\n\n v\non\n\n z\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\nn \nLa\n\npt\nop\n\ns.\ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nS\n\nR\n   \n\n \nS\n\nR\n20\n\n.1\n1.\n\n20\n23\n\n   \n   \n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n02\n24\n\n.3\n13\n\n3.\n00\n\n2\n58\n\n'5\n81\n\n.1\n1\n\n   \n   \n\n   \n \n\nU\npd\n\nat\ne \n\nge\nm\n\nda\nt b\n\nau\n; e\n\nxt\ner\n\nne\n C\n\nlo\nud\n\nlö\nsu\n\nng\n C\n\nA\nD\n\n T\nie\n\nfb\nau\n\n, O\nrd\n\nnu\nng\n\n u\nnd\n\n S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt, \n\nW\ner\n\nkh\nof\n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n   \n \n\nS\nR\n\n05\n.0\n\n9.\n20\n\n22\n  \n\n24\n.1\n\n0.\n20\n\n22\n\n02\n27\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n31\n\n'3\n02\n\n.6\n9\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \ne\n\nS\nR\n\n   \nS\n\nR\n23\n\n.1\n0.\n\n20\n23\n\n   \n \n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n\n02\n28\n\n.3\n05\n\n2.\n00\n\n1\n29\n\n'1\n88\n\n.6\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nP\nla\n\nnu\nng\n\nsu\nng\n\nen\nau\n\nig\nke\n\nit\ne\n\nS\nR\n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n02\n\n28\n.3\n\n05\n5.\n\n00\n1\n\n17\n'2\n\n22\n.5\n\n1\n   \n\n   \n   \n\n \nZ\n\nu \ntie\n\nf b\nud\n\nge\ntie\n\nrt\n.\n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n02\n29\n\n.3\n10\n\n2.\n00\n\n2\n18\n\n'0\n06\n\n.7\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n   \n \n\nS\nR\n\n06\n.0\n\n3.\n20\n\n23\n  \n\n21\n.0\n\n8.\n20\n\n23\n\n02\n29\n\n.3\n13\n\n0.\n05\n\n2\n8'\n\n27\n2.\n\n50\n   \n\n   \n   \n\n   \na.\n\no.\n A\n\nuf\nw\n\nan\ng \n\nW\nar\n\ntu\nng\n\n (\nF\n\nirm\na \n\nK\näs\n\ner\n)\n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n02\n29\n\n.3\n13\n\n2.\n00\n\n2\n37\n\n'2\n97\n\n.9\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n   \n \n\nS\nR\n\n10\n.0\n\n7.\n20\n\n23\n  \n\n27\n.1\n\n1.\n20\n\n23\n\n02\n29\n\n.3\n13\n\n4.\n00\n\n1\n10\n\n'5\n88\n\n.6\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nV\nie\n\nle\n S\n\nac\nhs\n\nch\näd\n\nen\n; v\n\nie\nle\n\n S\nel\n\nbs\ntb\n\neh\nal\n\nte\ne\n\nS\nR\n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n02\n\n90\n.3\n\n12\n0.\n\n00\n2\n\n36\n'1\n\n44\n.1\n\n7\n   \n\n   \n   \n\n \nIm\n\n Z\nug\n\ne \nde\n\nr \nE\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nbe\n\nso\nnd\n\ner\ne \n\ndi\ne \n\nG\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr \nm\n\nas\nsi\n\nv \nan\n\nge\nst\n\nie\nge\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n02\n\n90\n.3\n\n30\n0.\n\n00\n1\n\n7'\n29\n\n2.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n2\n9'\n\n55\n5.\n\n47\n   \n\n   \n   \n\n   \n21\n\n k\nle\n\nin\ne \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n67\n5'\n\n68\n9.\n\n38\n   \n\n   \n  \n\n1.\n Ö\n\nff\nen\n\ntl\nic\n\nh\ne \n\nS\nic\n\nh\ner\n\nh\nei\n\nt \n\n11\n10\n\n.3\n15\n\n1.\n00\n\n2\n4'\n\n87\n8.\n\n10\n   \n\n   \n   \n\n   \nF\n\nah\nrz\n\neu\ngr\n\nep\nar\n\nat\nur\n\nen\n, w\n\nel\nch\n\ne \nni\n\nch\nt i\n\nn \ndi\n\nes\nem\n\n A\nus\n\nm\nas\n\ns \nbu\n\ndg\net\n\nie\nrt\n\n w\nur\n\nde\nn.\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n11\n10\n\n.3\n30\n\n0.\n00\n\n1\n13\n\n'1\n99\n\n.8\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n14\n02\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n2'\n\n53\n4.\n\n50\n   \n\n   \n   \n\n   \nZ\n\nen\ntr\n\nal\ne \n\nB\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n T\neu\n\ner\nun\n\ng \nin\n\n d\ner\n\n F\nun\n\nkt\nio\n\nn \n02\n\n28\n, d\n\nie\n e\n\nffe\nkt\n\niv\ne \n\nB\nel\n\nas\ntu\n\nng\n e\n\nrf\nol\n\ngt\ne \n\nau\nf d\n\nen\n e\n\nin\nze\n\nln\nen\n\n K\non\n\nti.\n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n14\n02\n\n.3\n30\n\n0.\n00\n\n1\n38\n\n'0\n16\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n14\n03\n\n.3\n18\n\n1.\n00\n\n2\n2'\n\n51\n9.\n\n65\n   \n\n   \n   \n\n   \nA\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn \nvo\n\nn \nun\n\ner\nhä\n\nltl\nic\n\nhe\nn \n\nG\neb\n\nüh\nre\n\nn\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n14\n04\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n2'\n\n36\n3.\n\n45\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n15\n00\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n9'\n\n09\n1.\n\n94\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n\n15\n00\n\n.3\n10\n\n1.\n01\n\n2\n2'\n\n32\n7.\n\n59\n   \n\n   \n   \n\n   \nH\n\nöh\ner\n\ne \nT\n\nre\nib\n\nst\nof\n\nfp\nre\n\nis\ne\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n15\n00\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n12\n\n'2\n95\n\n.9\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n15\n00\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n27\n\n'2\n84\n\n.9\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n   \n \n\nS\nR\n\n12\n.0\n\n6.\n20\n\n23\n  \n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n15\n\n00\n.3\n\n61\n1.\n\n41\n2\n\n6'\n11\n\n8.\n15\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nU\nm\n\nko\nnt\n\nie\nru\n\nng\n; b\n\nis\nhe\n\nr \nau\n\nf d\nem\n\n K\non\n\nto\n 1\n\n50\n0.\n\n36\n12\n\n.0\n0;\n\n p\ner\n\n S\nal\n\ndo\n e\n\nin\ne \n\nÜ\nbe\n\nrs\nch\n\nre\nitu\n\nng\n v\n\non\n C\n\nH\nF\n\n 1\n'1\n\n99\n.3\n\n5\ne\n\nS\nR\n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n+\n\n15\n00\n\n.3\n61\n\n1.\n42\n\n2\n6'\n\n08\n1.\n\n20\n   \n\n   \n   \n\n   \nU\n\nm\nko\n\nnt\nie\n\nru\nng\n\n; b\nis\n\nhe\nr \n\nau\nf d\n\nem\n K\n\non\nto\n\n 1\n50\n\n0.\n36\n\n12\n.0\n\n0;\n p\n\ner\n S\n\nal\ndo\n\n e\nin\n\ne \nÜ\n\nbe\nrs\n\nch\nre\n\nitu\nng\n\n v\non\n\n C\nH\n\nF\n 1\n\n'1\n99\n\n.3\n5\n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n+\n16\n\n10\n.3\n\n14\n4.\n\n00\n2\n\n7'\n14\n\n3.\n35\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nA\nus\n\nbi\nld\n\nun\ngs\n\nze\nnt\n\nru\nm\n\n A\nZ\n\n G\nhe\n\nid\n, R\n\nep\nar\n\nat\nur\n\n S\ntu\n\nrm\nsc\n\nhä\nde\n\nn\ne\n\nS\nR\n\n16\n.1\n\n0.\n20\n\n23\n2\n\n12\n'3\n\n10\n.6\n\n6\n   \n\n   \n   \n\n \n22\n\n k\nle\n\nin\ne \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n14\n6'\n\n16\n5.\n\n29\n   \n\n   \n  \n\nE\nrs\n\nt i\nm\n\n J\nah\n\nr \n20\n\n23\n in\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \nge\n\nst\nel\n\nlte\n L\n\nei\nst\n\nun\nge\n\nn \nde\n\ns \nV\n\nor\nja\n\nhr\nes\n\n s\now\n\nie\n u\n\nnv\nor\n\nhe\nrg\n\nes\neh\n\nen\ne \n\nR\nep\n\nar\nat\n\nur\n A\n\nns\nch\n\nlu\nss\n\nle\nitu\n\nng\n L\n\nuf\nte\n\nrh\nitz\n\ner\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\n B\nea\n\nrb\nei\n\ntu\nng\n\n S\nch\n\nen\nku\n\nng\n v\n\non\n S\n\nyl\nvi\n\ne \nvo\n\nn \nA\n\nrx\n S\n\nch\nm\n\nid\n -\n\n g\neg\n\nen\nfin\n\nan\nzi\n\ner\nt u\n\nnt\ner\n\n K\non\n\nto\n 0\n\n22\n7.\n\n42\n40\n\n.0\n0.\n\nM\neh\n\nrw\ner\n\nts\nte\n\nue\nra\n\nna\nly\n\nse\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nvo\nn \n\nB\nun\n\nde\nsg\n\ner\nic\n\nht\nen\n\nts\nch\n\nei\nde\n\nn;\n O\n\nrg\nan\n\nis\nat\n\nio\nns\n\nan\nal\n\nys\ne \n\nun\nd \n\n-e\nnt\n\nw\nic\n\nkl\nun\n\ng \nD\n\nire\nkt\n\nio\nn \n\nB\nild\n\nun\ng \n\nun\nd \n\nS\npo\n\nrt\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\nK\non\n\ntin\nui\n\ner\nlic\n\nh \nst\n\nei\nge\n\nnd\ne \n\nbz\nw\n\n. a\nuf\n\n h\noh\n\nem\n N\n\niv\nea\n\nu \nsi\n\nch\n h\n\nal\nte\n\nnd\ne \n\nM\nar\n\nkt\npr\n\nei\nse\n\n im\n P\n\nap\nie\n\nr-\n u\n\nnd\n B\n\nür\nom\n\nat\ner\n\nia\nl-S\n\nor\ntim\n\nen\nt\n\nP\nub\n\nlik\nat\n\nio\nn \n\nW\nie\n\nde\nrb\n\nes\net\n\nzu\nng\n\n C\no-\n\nS\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n S\näl\n\ni; \nN\n\nac\nhb\n\nes\nte\n\nllu\nng\n\n v\non\n\n K\non\n\ntin\nge\n\nnt\nen\n\n fü\nr \n\nS\nte\n\nlle\nni\n\nns\ner\n\nat\ne\n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\n Z\nu \n\ntie\nf b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne \nE\n\nnt\nsc\n\nhä\ndi\n\ngu\nng\n\n fü\nr \n\nP\nik\n\net\nt-\n\n, W\noc\n\nhe\nne\n\nnd\n- \n\nun\nd \n\nN\nac\n\nht\ndi\n\nen\nst\n\n.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr \n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nkr\nis\n\ne \nin\n\n E\nur\n\nop\na \n\nsi\nnd\n\n a\nllg\n\nem\nei\n\nn \nin\n\nbe\nso\n\nnd\ner\n\ne \ndi\n\ne \nG\n\nas\npr\n\nei\nse\n\n w\nei\n\nte\nr \n\nm\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\n67\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3 \n\nei\nn\n\nm\nal\n\nig\n/\n\nK\no\n\nn\nto\n\n \nT\n\nyp\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nn\nd\n\nu\nn\n\ng\nw\n\nie\nd\n\ner\nke\n\nh\nre\n\nn\nd\n\nU\n2.\n\n B\nild\n\nu\nn\n\ng\n \n\n21\n10\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n1\n20\n\n1'\n98\n\n2.\n15\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n20\n\n.3\n61\n\n2.\n00\n\n1\n18\n\n'8\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n22\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n1\n26\n\n6'\n51\n\n6.\n15\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n22\n\n.3\n10\n\n4.\n00\n\n2\n6'\n\n94\n8.\n\n44\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n22\n\n.3\n11\n\n0.\n00\n\n2\n11\n\n'8\n62\n\n.7\n3\n\n   \n   \n\n   \n \n\nE\nrs\n\nat\nzb\n\nes\nch\n\naf\nfu\n\nng\nen\n\n N\näh\n\nm\nas\n\nch\nin\n\nen\n w\n\nur\nde\n\n im\n 2\n\n02\n2 \n\nni\nch\n\nt a\nus\n\nge\nlö\n\nst\n u\n\nnd\n m\n\nus\nst\n\ne \n20\n\n23\n n\n\nac\nhg\n\neh\nol\n\nt w\ner\n\nde\nn.\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n30\n\n.3\n13\n\n0.\n00\n\n3\n2'\n\n08\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nS\n\nek\nun\n\nda\nrs\n\nch\nul\n\ne \nF\n\nro\nhh\n\nei\nm\n\n, e\nxt\n\ner\nne\n\n B\ner\n\nuf\nsw\n\nah\nlu\n\nnt\ner\n\nst\nüt\n\nzu\nng\n\n, k\nom\n\npe\nns\n\nie\nrt\n\n d\nur\n\nch\n F\n\non\nds\n\nen\ntn\n\nah\nm\n\ne\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n21\n\n30\n.4\n\n51\n1.\n\n00\n3\n\n-2\n'0\n\n80\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n  \nF\n\non\nds\n\nen\ntn\n\nah\nm\n\ne \nfü\n\nr \nK\n\non\nto\n\n 2\n13\n\n0.\n31\n\n30\n.0\n\n0\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n21\n\n30\n.3\n\n13\n2.\n\n00\n2\n\n4'\n60\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nN\neu\n\nre\nge\n\nlu\nng\n\n e\nxt\n\ner\nne\n\n H\non\n\nor\nar\n\ne \nfü\n\nr \ndi\n\ne \nS\n\nex\nua\n\nlp\näd\n\nag\nog\n\nik\n v\n\non\n s\n\nel\nbs\n\ntä\nnd\n\nig\n e\n\nrw\ner\n\nbe\nnd\n\nen\n P\n\ner\nso\n\nne\nn\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n30\n\n.3\n61\n\n2.\n00\n\n1\n61\n\n'8\n92\n\n.6\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n31\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n1\n6'\n\n49\n3.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n40\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n1\n14\n\n6'\n50\n\n0.\n68\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n40\n\n.3\n10\n\n4.\n00\n\n2\n2'\n\n92\n3.\n\n64\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n21\n\n40\n.3\n\n11\n2.\n\n00\n2\n\n4'\n53\n\n0.\n95\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nF\neh\n\nlb\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n40\n\n.3\n16\n\n1.\n00\n\n2\n5'\n\n36\n1.\n\n65\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n21\n\n70\n.3\n\n10\n1.\n\n01\n2\n\n2'\n74\n\n8.\n55\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n70\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n12\n\n4'\n45\n\n9.\n80\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n70\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n19\n\n9'\n06\n\n9.\n58\n\n   \n   \n\n  \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne\n\nS\nR\n\n   \n \n\nS\nR\n\n   \n  \n\nS\nR\n\n   \n \n\nS\nR\n\n13\n.0\n\n3.\n20\n\n23\n  \n\n24\n.0\n\n4.\n20\n\n23\n \n\n26\n.0\n\n6.\n20\n\n23\n \n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n70\n\n.3\n14\n\n4.\n02\n\n2\n6'\n\n50\n3.\n\n45\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n70\n\n.3\n15\n\n1.\n01\n\n2\n9'\n\n60\n4.\n\n35\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n80\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n13\n\n'0\n91\n\n.6\n4\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n6.\n\n20\n23\n\n21\n80\n\n.3\n10\n\n5.\n00\n\n2\n7'\n\n99\n2.\n\n83\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n21\n\n80\n.3\n\n63\n7.\n\n00\n1\n\n47\n'7\n\n22\n.0\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n21\n90\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n24\n\n1'\n55\n\n7.\n80\n\n   \n   \n\n  \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \ne \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n   \n  \n\nS\nR\n\n   \n \n\nS\nR\n\n   \n \n\nS\nR\n\n   \n  \n\nS\nR\n\n   \n  \n\nS\nR\n\n   \n  \n\nS\nR\n\n   \n  \n\nS\nR\n\n27\n.0\n\n2.\n20\n\n23\n  \n\n27\n.0\n\n3.\n20\n\n23\n  \n\n01\n.0\n\n5.\n20\n\n23\n  \n\n26\n.0\n\n6.\n20\n\n23\n  \n\n18\n.0\n\n9.\n20\n\n23\n  \n\n08\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n  \n\n18\n.1\n\n2.\n20\n\n23\n  \n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\nW\nur\n\nde\n a\n\nuf\n K\n\non\nto\n\n 2\n12\n\n0.\n30\n\n20\n.0\n\n0 \n(P\n\nrim\nar\n\nsc\nhu\n\nle\n) \n\nbu\ndg\n\net\nie\n\nrt\n. I\n\nst\n e\n\nnt\nsp\n\nre\nch\n\nen\nd \n\nbe\ni L\n\nöh\nne\n\nn \nde\n\nr \nP\n\nrim\nar\n\nsc\nhu\n\nle\n w\n\nen\nig\n\ner\n u\n\nnd\n s\n\nom\nit \n\nsa\nld\n\non\neu\n\ntr\nal\n\n. I\nm\n\n B\nud\n\nge\nt 2\n\n02\n4 \n\nis\nt a\n\nlle\ns \n\nun\nte\n\nr \nP\n\nrim\nar\n\nsc\nhu\n\nle\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\n u\nnd\n\n d\nie\n\nse\ns \n\nK\non\n\nto\n 2\n\n12\n2.\n\n30\n20\n\n.0\n0 \n\nis\nt a\n\nuf\nge\n\nho\nbe\n\nn.\n\n8 \nO\n\nltn\ner\n\n S\nch\n\nül\ner\n\nin\nne\n\nn \nun\n\nd \nS\n\nch\nül\n\ner\n b\n\nes\nuc\n\nht\nen\n\n m\nit \n\nka\nnt\n\non\nal\n\ner\n V\n\ner\nfü\n\ngu\nng\n\n e\nin\n\ne \nau\n\nss\ner\n\nka\nnt\n\non\nal\n\ne \nS\n\nch\nul\n\ne \nod\n\ner\n d\n\nie\n T\n\nal\nen\n\ntfö\nrd\n\ner\nkl\n\nas\nse\n\n. \nT\n\nra\nns\n\npo\nrt\n\nko\nst\n\nen\n w\n\ner\nde\n\nn \ndu\n\nrc\nh \n\nde\nn \n\nK\nan\n\nto\nn \n\nau\nf K\n\non\nto\n\n 2\n19\n\n2.\n46\n\n31\n.0\n\n0 \nzu\n\nrü\nck\n\ner\nst\n\nat\nte\n\nt.\nM\n\neh\nrk\n\nos\nte\n\nn \nau\n\nfg\nru\n\nnd\n S\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\nun\n\nge\nn\n\nK\nop\n\nie\nrk\n\nos\nte\n\nn \nw\n\nur\nde\n\nn \nni\n\nch\nt b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\n.\n\nS\nch\n\nul\nha\n\nus\n S\n\näl\ni, \n\nIn\nst\n\nan\nds\n\nte\nllu\n\nng\n D\n\nun\nke\n\nls\nto\n\nre\nn.\n\n U\nm\n\nba\nu,\n\n A\nus\n\nst\nat\n\ntu\nng\n\n u\nnd\n\n E\nin\n\nric\nht\n\nun\ng \n\n1.\n/2\n\n. K\nla\n\nss\ne \n\nS\näl\n\ni. \nB\n\nau\nlic\n\nhe\n A\n\nnp\nas\n\nsu\nng\n\nen\n u\n\nnd\n \n\nE\nin\n\nric\nht\n\nun\ng \n\nK\nüc\n\nhe\n fü\n\nr \nM\n\nitt\nag\n\nsv\ner\n\npf\nle\n\ngu\nng\n\n S\nek\n\nun\nda\n\nrs\nch\n\nul\ne \n\nF\nro\n\nhh\nei\n\nm\n. S\n\nta\nrk\n\ne \nS\n\nte\nig\n\ner\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\nau\nte\n\nue\nru\n\nng\n im\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nja\n\nhr\n s\n\now\nie\n\n \nno\n\ntw\nen\n\ndi\nge\n\nr \nla\n\nuf\nen\n\nde\nr,\n\n fa\nch\n\nge\nre\n\nch\nte\n\nr \nU\n\nnt\ner\n\nha\nlt.\n\nZ\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\n K\nin\n\nde\nrg\n\nar\nte\n\nnk\nla\n\nss\ne \n\nab\n A\n\nug\nus\n\nt 2\n02\n\n3 \n- \n\nM\neh\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\nfü\nr \n\n5 \nM\n\non\nat\n\ne.\n N\n\nic\nht\n\n p\nla\n\nnb\nar\n\ne \nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\nun\n\ngs\nko\n\nst\nen\n\n. T\nei\n\nlw\nei\n\nse\n n\n\nic\nht\n\n k\nla\n\nre\n \n\nA\nbg\n\nre\nnz\n\nun\ng \n\nm\nit \n\nK\non\n\nto\n 2\n\n12\n0.\n\n30\n20\n\n.0\n0 \n\nm\nög\n\nlic\nh,\n\n d\na \n\nse\nit \n\nde\nr \n\nE\nin\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nLe\nhr\n\npl\nan\n\n 2\n1 \n\nim\n Z\n\nyk\nlu\n\ns \n1 \n\n(K\niG\n\na \nun\n\nd \n1.\n\n/2\n. K\n\nla\nss\n\ne)\n s\n\ntä\nrk\n\ner\n \n\nzu\nsa\n\nm\nm\n\nen\nge\n\nw\nac\n\nhs\nen\n\n is\nt.\n\nA\nuf\n\nüh\nru\n\nng\n n\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\nr \n\nB\nau\n\nm\npf\n\nle\nge\n\n-M\nas\n\nsn\nah\n\nm\nen\n\nZ\nun\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nbe\n\nitr\nag\n\nsb\ner\n\nec\nht\n\nig\nte\n\nn \nK\n\nin\nde\n\nr \nbz\n\nw\n. F\n\nam\nili\n\nen\n\nP\nau\n\nsc\nha\n\nle\nr \n\nS\non\n\nde\nra\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\nC\nor\n\non\na \n\nS\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\nsk\non\n\nfe\nre\n\nnz\n. T\n\nem\npo\n\nrä\nre\n\n S\nte\n\nlle\nne\n\nrh\nöh\n\nun\ng \n\nP\ner\n\nso\nna\n\nla\ndm\n\nin\nis\n\ntr\nat\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nS\nch\n\nul\nve\n\nrw\nal\n\ntu\nng\n\n. \nT\n\nem\npo\n\nrä\nre\n\n S\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\nun\ng \n\nS\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n S\näl\n\ni. \nB\n\nef\nris\n\nte\nte\n\n A\nns\n\nte\nllu\n\nng\n F\n\nac\nhp\n\ner\nso\n\nn \nP\n\nro\nze\n\nss\n- \n\nun\nd \n\nW\nis\n\nse\nns\n\nm\nan\n\nag\nem\n\nen\nt. \n\nS\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\nun\ng \n\nLe\nitu\n\nng\n D\n\nie\nns\n\nte\n. A\n\nuf\nhe\n\nbu\nng\n\n A\nrb\n\nei\nts\n\nve\nrh\n\näl\ntn\n\nis\n D\n\nire\nkt\n\nio\nns\n\nle\nite\n\nr \nB\n\nild\nun\n\ng \nun\n\nd \nS\n\npo\nrt\n\n. A\nus\n\nza\nhl\n\nun\ng \n\nP\nlu\n\nss\ntu\n\nnd\nen\n\n S\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\n S\näl\n\ni. \nE\n\nrs\ntm\n\nal\nig\n\ne \nA\n\nbg\nre\n\nnz\nun\n\ng \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn \n\nde\nr \n\nS\nch\n\nul\nle\n\nitu\nng\n\nen\n. Z\n\nen\ntr\n\nal\ne \n\nB\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n d\ner\n\n T\neu\n\ner\nun\n\ng \nin\n\n d\ner\n\n F\nun\n\nkt\nio\n\nn \n02\n\n28\n, d\n\nie\n \n\nef\nfe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\nB\nud\n\nge\nt u\n\nnt\ner\n\n K\non\n\nto\n 2\n\n11\n0.\n\n36\n12\n\n.0\n0 \n\n(K\nin\n\nde\nrg\n\nar\nte\n\nn)\n e\n\nrf\nas\n\nst\n. V\n\nie\nr \n\nK\nin\n\nde\nr \n\nje\ndo\n\nch\n in\n\n P\nrim\n\nar\nsc\n\nhu\nle\n\n. V\nie\n\nr \nK\n\nin\nde\n\nr \nm\n\nit \nW\n\noh\nno\n\nrt\n R\n\nut\ntig\n\ner\nw\n\neg\n / \n\nB\non\n\nin\nge\n\nrs\ntr\n\nas\nse\n\n -\n S\n\nch\nul\n\nbe\nsu\n\nch\n in\n\n A\nar\n\nbu\nrg\n\n.\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr \n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nkr\nis\n\ne \nin\n\n E\nur\n\nop\na \n\nsi\nnd\n\n a\nllg\n\nem\nei\n\nn \nin\n\nbe\nso\n\nnd\ner\n\ne \ndi\n\ne \nG\n\nas\npr\n\nei\nse\n\n w\nei\n\nte\nr \n\nm\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nF\nür\n\n d\nie\n\n S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt i\n\nm\n S\n\npo\nrt\n\nun\nte\n\nrr\nic\n\nht\n z\n\nw\nin\n\nge\nnd\n\n e\nrf\n\nor\nde\n\nrli\nch\n\ne \nW\n\nar\ntu\n\nng\n b\n\nzw\n. n\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\nr \n\nE\nrs\n\nat\nz \n\nde\nr \n\nin\nte\n\nns\niv\n\n g\nen\n\nut\nzt\n\nen\n T\n\nur\nng\n\ner\nät\n\ne.\n\nA\nb \n\nS\nch\n\nul\nja\n\nhr\n 2\n\n02\n3/\n\n20\n24\n\n M\nitt\n\nag\nsv\n\ner\npf\n\nle\ngu\n\nng\n S\n\nek\nun\n\nda\nrs\n\nch\nul\n\ne:\n B\n\nes\nol\n\ndu\nng\n\nsk\nos\n\nte\nn \n\nfü\nr \n\nB\net\n\nre\nuu\n\nng\n d\n\ner\n S\n\nch\nül\n\ner\nin\n\nne\nn \n\nun\nd \n\nS\nch\n\nül\ner\n\n w\näh\n\nre\nnd\n\n \nM\n\nitt\nag\n\nsz\nei\n\nt s\now\n\nie\n z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\n R\n\nei\nni\n\ngu\nng\n\nss\ntu\n\nnd\nen\n\nZ\nun\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nA\n\nnz\nah\n\nl K\nin\n\nde\nr \n\nin\n d\n\nen\n je\n\nw\nei\n\nlig\nen\n\n M\nitt\n\nag\nst\n\nis\nch\n\nen\n. Z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\nr \n\nM\nitt\n\nag\nst\n\nis\nch\n\n s\nei\n\nt A\nug\n\nus\nt 2\n\n02\n3 \n\nim\n F\n\nro\nhh\n\nei\nm\n\n.\n\nK\non\n\nto\n 2\n\n12\n0.\n\n31\n04\n\n.0\n0 \n\n(L\neh\n\nrm\nitt\n\nel\n P\n\nrim\nar\n\nsc\nhu\n\nle\n) \n\nun\nd \n\nK\non\n\nto\n 2\n\n12\n2.\n\n31\n04\n\n.0\n0 \n\n(L\neh\n\nrm\nitt\n\nel\n W\n\ner\nke\n\nn)\n s\n\nin\nd \n\nse\nit \n\nei\nni\n\nge\nn \n\nJa\nhr\n\nen\n z\n\nun\neh\n\nm\nen\n\nd \nsc\n\nhw\nie\n\nrig\n a\n\nbz\nug\n\nre\nnz\n\nen\n, d\n\na \nde\n\nr \nU\n\nnt\ner\n\nric\nht\n\n im\nm\n\ner\n w\n\nie\n m\n\neh\nr \n\nge\nm\n\näs\ns \n\nLe\nhr\n\npl\nan\n\n 2\n1 \n\nve\nrs\n\nch\nm\n\nilz\nt. \n\nP\ner\n\n S\nal\n\ndo\n e\n\nin\ne \n\nU\nnt\n\ner\nsc\n\nhr\nei\n\ntu\nng\n\nM\neh\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n K\nra\n\nnk\nhe\n\nit \nun\n\nd \nS\n\nte\nllv\n\ner\ntr\n\net\nun\n\nge\nn.\n\n R\nüc\n\nkv\ner\n\ngü\ntu\n\nng\nen\n\n in\n K\n\non\nto\n\n 2\n14\n\n0.\n30\n\n20\n.0\n\n9.\n Z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\n K\n\nos\nte\n\nn \nfü\n\nr \n5 \n\nM\non\n\nat\ne \n\nab\n \n\nA\nug\n\nus\nt 2\n\n02\n3 \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n z\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\nr \nS\n\nch\nül\n\ner\nin\n\nne\nn \n\nun\nd \n\nS\nch\n\nül\ner\n\n im\n E\n\nin\nze\n\nlu\nnt\n\ner\nric\n\nht\n.\n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nM\nie\n\ntn\neb\n\nen\nko\n\nst\nen\n\n a\nn \n\nU\nnt\n\ner\nric\n\nht\nsl\n\nok\nal\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\nt i\nn \n\nO\nlte\n\nn \n(A\n\ngo\nst\n\nin\ni D\n\nru\nm\n\n S\nch\n\nul\ne)\n\nN\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\n E\nrs\n\nat\nza\n\nns\nch\n\naf\nfu\n\nng\nen\n\n v\non\n\n k\nle\n\nin\ner\n\nen\n G\n\ner\nät\n\nsc\nha\n\nfte\nn.\n\n68\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3 \n\nei\nn\n\nm\nal\n\nig\n/\n\nK\no\n\nn\nto\n\n \nT\n\nyp\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nn\nd\n\nu\nn\n\ng\nw\n\nie\nd\n\ner\nke\n\nh\nre\n\nn\nd\n\nU\n21\n\n90\n.3\n\n03\n0.\n\n00\n1\n\n19\n'7\n\n27\n.5\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nT\n\nem\npo\n\nrä\nre\n\n A\nrb\n\nei\nts\n\nkr\naf\n\nt f\nür\n\n d\nie\n\n M\nan\n\nda\ntie\n\nru\nng\n\n e\nin\n\ner\n e\n\nxt\ner\n\nne\nn \n\nS\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\nun\ng \n\nim\n S\n\nch\nul\n\nle\nitu\n\nng\nsb\n\ner\nei\n\nch\ne\n\nS\nR\n\n01\n.0\n\n5.\n20\n\n23\n\n21\n90\n\n.3\n10\n\n0.\n00\n\n2\n10\n\n'1\n19\n\n.4\n9\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n90\n\n.3\n11\n\n3.\n00\n\n2\n15\n\n'7\n30\n\n.2\n3\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n90\n\n.3\n13\n\n2.\n00\n\n2\n88\n\n'3\n74\n\n.3\n8\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n   \n \n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n9.\n20\n\n23\n  \n\n06\n.1\n\n1.\n20\n\n23\n\n21\n90\n\n.3\n15\n\n3.\n00\n\n2\n20\n\n'4\n46\n\n.3\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n90\n\n.3\n30\n\n0.\n00\n\n1\n18\n\n'4\n79\n\n.9\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n21\n92\n\n.3\n02\n\n0.\n00\n\n1\n4'\n\n62\n3.\n\n40\n   \n\n   \n   \n\n   \nA\n\nbh\nän\n\ngi\ng \n\nvo\nn \n\nA\nnz\n\nah\nl A\n\nnm\nel\n\ndu\nng\n\nen\n. M\n\neh\nr \n\nK\nur\n\nse\n w\n\nur\nde\n\nn \nim\n\n 2\n02\n\n3 \ndu\n\nrc\nhg\n\nef\nüh\n\nrt\n.\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n22\n00\n\n.3\n61\n\n2.\n00\n\n1\n9'\n\n73\n3.\n\n89\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n29\n90\n\n.3\n11\n\n0.\n00\n\n2\n9'\n\n32\n7.\n\n89\n   \n\n   \n   \n\n   \nK\n\nos\nte\n\nna\nnt\n\nei\nl f\n\nür\n (\n\nE\nrs\n\nat\nz-\n\n) \nA\n\nns\nch\n\naf\nfu\n\nng\n v\n\non\n T\n\nis\nch\n\nga\nrn\n\nitu\nre\n\nn \nfü\n\nr \nS\n\nch\nul\n\nfe\nst\n\nw\noc\n\nhe\nne\n\nnd\ne\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n29\n90\n\n.3\n17\n\n1.\n00\n\n2\n9'\n\n51\n8.\n\n90\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n29\n90\n\n.3\n19\n\n9.\n00\n\n2\n10\n\n'9\n65\n\n.9\n8\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n2\n13\n\n'3\n92\n\n.3\n1\n\n   \n   \n\n   \n \n\n22\n k\n\nle\nin\n\ne \nN\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n\n1'\n62\n\n1'\n60\n\n2.\n21\n\n   \n  \n\n3.\n K\n\nu\nlt\n\nu\nr \n\nu\nn\n\nd\n F\n\nre\niz\n\nei\nt \n\n31\n11\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n13\n\n'9\n28\n\n.5\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n11\n\n.3\n11\n\n9.\n00\n\n3\n5'\n\n37\n8.\n\n38\n   \n\n   \n   \n\n   \nP\n\nro\ndu\n\nkt\nio\n\nn \nLe\n\nite\nrli\n\nsp\nie\n\nl f\nür\n\n M\nus\n\neu\nm\n\nst\nag\n\n, D\nek\n\nor\nat\n\nio\nne\n\nn \nA\n\nte\nlie\n\nr \n1,\n\n k\nom\n\npe\nns\n\nie\nrt\n\n d\nur\n\nch\n F\n\non\nds\n\nen\ntn\n\nah\nm\n\ne\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n31\n\n11\n.4\n\n51\n1.\n\n00\n3\n\n-5\n'3\n\n78\n.3\n\n8\n   \n\n   \n   \n\n  \nF\n\non\nds\n\nen\ntn\n\nah\nm\n\ne \nfü\n\nr \nK\n\non\nto\n\n 3\n11\n\n1.\n31\n\n19\n.0\n\n0\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n31\n\n11\n.3\n\n12\n0.\n\n00\n2\n\n16\n'8\n\n90\n.5\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n \nIm\n\n Z\nug\n\ne \nde\n\nr \nE\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr \nm\n\nas\nsi\n\nv \nan\n\nge\nst\n\nie\nge\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n31\n\n11\n.3\n\n13\n0.\n\n00\n2\n\n2'\n60\n\n6.\n99\n\n   \n   \n\n   \n   \n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n11\n\n.3\n13\n\n2.\n00\n\n3\n23\n\n'5\n33\n\n.2\n8\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n11\n\n.4\n63\n\n1.\n01\n\n3\n-2\n\n3'\n53\n\n3.\n28\n\n   \n   \n\n   \nK\n\nan\nto\n\nns\nbe\n\nitr\nag\n\n a\nn \n\nA\nrb\n\nei\nte\n\nn \nE\n\nrd\nge\n\nsc\nhi\n\nch\nte\n\n fü\nr \n\nK\non\n\nto\n 3\n\n11\n1.\n\n31\n32\n\n.0\n0\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n12\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n40\n\n'2\n06\n\n.2\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n12\n\n.3\n11\n\n9.\n00\n\n3\n15\n\n3'\n24\n\n2.\n27\n\n   \n   \n\n  \nP\n\nro\nje\n\nkt\n F\n\nra\nnz\n\n u\nnd\n\n H\noh\n\nle\nr \n\n(R\nea\n\nlis\nie\n\nru\nng\n\n),\n k\n\nom\npe\n\nns\nie\n\nrt\n d\n\nru\nch\n\n F\non\n\nds\nen\n\ntn\nah\n\nm\ne\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n12\n\n.4\n63\n\n1.\n00\n\n3\n-1\n\n53\n'2\n\n42\n.2\n\n7\n   \n\n   \n \n\nF\non\n\nds\nen\n\ntn\nah\n\nm\ne \n\nfü\nr \n\nK\non\n\nto\n 3\n\n11\n2.\n\n31\n19\n\n.0\n0\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n12\n\n.3\n16\n\n1.\n00\n\n2\n4'\n\n52\n0.\n\n00\n   \n\n   \n   \n\n   \nU\n\nm\nbu\n\nch\nun\n\ng \nM\n\nie\ntz\n\nin\ns \n\nne\nue\n\ns \nD\n\nep\not\n\n R\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 8\n v\n\non\n K\n\non\nto\n\n 3\n11\n\n2.\n39\n\n20\n.0\n\n3\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n+\n\n31\n13\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n15\n\n0'\n20\n\n8.\n37\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n\n31\n13\n\n.3\n11\n\n3.\n00\n\n2\n51\n\n'3\n61\n\n.0\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n13\n\n.0\n3.\n\n20\n23\n\n31\n13\n\n.3\n11\n\n9.\n00\n\n3\n32\n\n'2\n79\n\n.9\n6\n\n   \n   \n\n   \n \n\nM\neh\n\nra\nus\n\nga\nbe\n\nn \nfü\n\nr \nA\n\nus\nst\n\nel\nlu\n\nng\nen\n\n F\nra\n\nnz\n H\n\noh\nle\n\nr,\n k\n\nom\npe\n\nns\nie\n\nrt\n d\n\nur\nch\n\n S\npo\n\nns\nor\n\nin\ng \n\nun\nd \n\nF\non\n\nds\nen\n\ntn\nah\n\nm\ne\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n13\n\n.4\n51\n\n1.\n00\n\n3\n-2\n\n6'\n49\n\n4.\n63\n\n   \n   \n\n   \nF\n\non\nds\n\nen\ntn\n\nah\nm\n\ne \nfü\n\nr \nK\n\non\nto\n\n 3\n11\n\n3.\n31\n\n19\n.0\n\n0\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n\nA\nuf\n\nw\nen\n\ndu\nng\n\nen\n fü\n\nr \nN\n\new\nsl\n\net\nte\n\nr \nun\n\nd \nW\n\neb\nsi\n\nte\n s\n\now\nie\n\n G\noo\n\ngl\ne-\n\nm\ny \n\nB\nus\n\nin\nes\n\ns \nA\n\ncc\nou\n\nnt\n-B\n\net\nre\n\nuu\nng\n\n.\n\nM\nan\n\nda\nt F\n\nac\nhp\n\ner\nso\n\nn \nK\n\nin\nde\n\nr-\n, J\n\nug\nen\n\nd-\n u\n\nnd\n F\n\nam\nili\n\nen\nfö\n\nrd\ner\n\nun\ng.\n\n A\nd-\n\nin\nte\n\nrim\n-B\n\nes\net\n\nzu\nng\n\n C\no-\n\nD\nire\n\nkt\nio\n\nns\nle\n\nitu\nng\n\n.\n\nV\ner\n\nsc\nhi\n\ned\nen\n\ne \nP\n\ner\nso\n\nna\nlw\n\nec\nhs\n\nel\n u\n\nnd\n z\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\n E\n\nin\nric\n\nht\nun\n\ng \nde\n\nr \nA\n\nrb\nei\n\nts\npl\n\nät\nze\n\n. F\neh\n\nle\nnd\n\nes\n B\n\nür\nom\n\nat\ner\n\nia\nl i\n\nn \nve\n\nrs\nch\n\nie\nde\n\nne\nn \n\nB\ner\n\nei\nch\n\nen\n \n\nan\nge\n\nsc\nha\n\nfft\n.\n\nB\nes\n\nch\naf\n\nfu\nng\n\n d\nrin\n\nge\nnd\n\n b\nen\n\nöt\nig\n\nte\nr \n\niP\nad\n\ns \nzu\n\nr \nG\n\new\näh\n\nrle\nis\n\ntu\nng\n\n d\nes\n\n U\nnt\n\ner\nric\n\nht\ns \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n A\nus\n\nfa\nll \n\nbe\nst\n\neh\nen\n\nde\nr \n\nG\ner\n\nät\ne \n\nso\nw\n\nie\n Z\n\nuz\nüg\n\nen\n v\n\non\n \n\nS\nch\n\nül\ner\n\nin\nne\n\nn \nun\n\nd \nS\n\nch\nül\n\ner\nn.\n\n Z\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\n W\nLA\n\nN\n-M\n\nes\nsu\n\nng\nen\n\n a\nuf\n\ngr\nun\n\nd \nIn\n\nst\nab\n\nili\ntä\n\nt d\ner\n\n W\nLA\n\nN\n-A\n\nbd\nec\n\nku\nng\n\n in\n d\n\nen\n S\n\nch\nul\n\nhä\nus\n\ner\nn.\n\nZ\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\nr \nB\n\ned\nar\n\nf a\nn \n\nS\nup\n\npo\nrt\n\nst\nun\n\nde\nn \n\ndu\nrc\n\nh \nde\n\nn \nex\n\nte\nrn\n\nen\n IC\n\nT\n-S\n\nup\npo\n\nrt\n z\n\nur\n G\n\new\näh\n\nrle\nis\n\ntu\nng\n\n d\nes\n\n B\net\n\nrie\nbe\n\ns \nun\n\nd \nzu\n\nr \nU\n\nm\nse\n\ntz\nun\n\ng \nvo\n\nn \ndr\n\nin\nge\n\nnd\nen\n\n P\nro\n\nje\nkt\n\nen\n. S\n\nte\nig\n\nen\nde\n\n L\niz\n\nen\nzk\n\nos\nte\n\nn \nim\n\n B\ner\n\nei\nch\n\n O\nffi\n\nce\n36\n\n5 \nso\n\nw\nie\n\n M\nD\n\nM\n/A\n\nm\ny \n\nfü\nr \n\niP\nad\n\n u\nnd\n\n s\nte\n\nig\nen\n\nde\n A\n\nnz\nah\n\nl L\neh\n\nrp\ner\n\nso\nne\n\nn.\n\nD\nie\n\n A\nnz\n\nah\nl d\n\ner\n O\n\nltn\ner\n\n S\nch\n\nül\ner\n\nin\nne\n\nn \nun\n\nd \nS\n\nch\nül\n\ner\n m\n\nit \nS\n\non\nde\n\nrs\nch\n\nul\nm\n\nas\nsn\n\nah\nm\n\nen\n (\n\nse\npa\n\nra\ntiv\n\n im\n H\n\nP\nS\n\nZ\n o\n\nde\nr \n\nIS\nM\n\n) \nsi\n\nnd\n w\n\nie\nde\n\nrh\nol\n\nt \nan\n\nge\nst\n\nie\nge\n\nn.\n\nZ\nun\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nA\n\nnz\nah\n\nl K\nla\n\nss\nen\n\n, w\nel\n\nch\ne \n\ndi\ne \n\nK\nun\n\nst\nei\n\nsb\nah\n\nn \nbe\n\nsu\nch\n\nt h\nab\n\nen\n. Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nde\nr \n\nA\nnz\n\nah\nl S\n\nch\nül\n\ner\nin\n\nne\nn \n\nun\nd \n\nS\nch\n\nül\ner\n\n (\n3.\n\n/4\n. K\n\nla\nss\n\nen\n) \n\nbe\ni d\n\ner\n D\n\nur\nch\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nS\nw\n\nis\ns \n\nS\nno\n\nw\n D\n\nay\ns \n\nso\nw\n\nie\n Z\n\nus\nat\n\nzk\nos\n\nte\nn \n\nau\nfg\n\nru\nnd\n\n T\neu\n\ner\nun\n\ng.\n Z\n\nun\nah\n\nm\ne \n\nde\nr \n\nA\nnz\n\nah\nl L\n\neh\nrp\n\ner\nso\n\nne\nn \n\nun\nd \n\nst\nei\n\nge\nnd\n\ne \nK\n\nos\nte\n\nn \nbe\n\ni G\nes\n\nam\ntle\n\nhr\npe\n\nrs\non\n\nen\nko\n\nnf\ner\n\nen\nz \n\nun\nd \n\nE\nin\n\nfa\nhr\n\nta\ng.\n\nZ\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\n K\nos\n\nte\nn \n\nbe\nim\n\n S\nch\n\nul\nfe\n\nst\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nku\nrz\n\nfr\nis\n\ntig\ner\n\n V\ner\n\ngü\ntu\n\nng\n d\n\ner\n V\n\ner\nei\n\nne\n (\n\nT\neu\n\ner\nun\n\ng)\n s\n\now\nie\n\n P\nre\n\nis\nau\n\nfs\nch\n\nlä\nge\n\nn \nbe\n\ni d\nen\n\n \nD\n\nru\nck\n\nsa\nch\n\nen\n s\n\now\nie\n\n b\nei\n\nm\n A\n\npé\nro\n\n fü\nr \n\nge\nla\n\nde\nne\n\n G\näs\n\nte\n.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\nR\nev\n\nis\nio\n\nn \nS\n\nam\nm\n\nlu\nng\n\n fo\nss\n\nile\nr \n\nW\nirb\n\nel\nlo\n\nse\n, N\n\neu\npr\n\nog\nra\n\nm\nm\n\nie\nru\n\nng\n D\n\nat\nen\n\nba\nnk\n\n, k\nom\n\npe\nns\n\nie\nrt\n\n d\nur\n\nch\n K\n\nan\nto\n\nns\nbe\n\nitr\nag\n\n a\nn \n\nA\nrb\n\nei\nte\n\nn \nE\n\nrd\nge\n\nsc\nhi\n\nch\nte\n\n \n(3\n\n11\n1.\n\n46\n31\n\n.0\n1)\n\n.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\n M\neh\n\nra\nuf\n\nw\nan\n\nd \ndu\n\nrc\nh \n\nP\nro\n\nje\nkt\n\n F\nra\n\nnz\n u\n\nnd\n H\n\noh\nle\n\nr/\nP\n\nub\nlik\n\nat\nio\n\nn.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\n M\neh\n\nra\nuf\n\nw\nan\n\nd \ndu\n\nrc\nh \n\nP\nro\n\nje\nkt\n\n F\nra\n\nnz\n u\n\nnd\n H\n\noh\nle\n\nr/\nP\n\nub\nlik\n\nat\nio\n\nn.\n\nT\not\n\nal\ner\n\nne\nue\n\nru\nng\n\n E\nD\n\nV\n im\n\n K\nun\n\nst\nm\n\nus\nem\n\n69\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3 \n\nei\nn\n\nm\nal\n\nig\n/\n\nK\no\n\nn\nto\n\n \nT\n\nyp\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nn\nd\n\nu\nn\n\ng\nw\n\nie\nd\n\ner\nke\n\nh\nre\n\nn\nd\n\nU\n31\n\n13\n.4\n\n63\n5.\n\n00\n3\n\n-5\n'7\n\n85\n.3\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n  \nS\n\npo\nns\n\nor\nin\n\nge\nin\n\nna\nhm\n\ne \nfü\n\nr \nK\n\non\nto\n\n 3\n11\n\n3.\n31\n\n19\n.0\n\n0\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n31\n\n13\n.3\n\n11\n9.\n\n01\n3\n\n37\n'2\n\n25\n.9\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \nM\n\neh\nra\n\nus\nga\n\nbe\nn \n\ndu\nrc\n\nh \nA\n\nnk\nau\n\nf v\non\n\n K\nun\n\nst\nw\n\ner\nke\n\nn,\n k\n\nom\npe\n\nns\nie\n\nrt\n d\n\nur\nch\n\n F\non\n\nds\nen\n\ntn\nah\n\nm\ne\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n13\n\n.4\n51\n\n1.\n00\n\n3\n-3\n\n7'\n22\n\n5.\n95\n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n31\n\n13\n.3\n\n12\n0.\n\n00\n2\n\n5'\n62\n\n5.\n10\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr \n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nkr\nis\n\ne \nin\n\n E\nur\n\nop\na \n\nsi\nnd\n\n a\nllg\n\nem\nei\n\nn \nin\n\nsb\nes\n\non\nde\n\nre\n d\n\nie\n G\n\nas\npr\n\nei\nse\n\n w\nei\n\nte\nr \n\nm\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n31\n13\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n23\n\n'7\n50\n\n.6\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n13\n\n.3\n30\n\n0.\n00\n\n1\n14\n\n'4\n88\n\n.4\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n31\n19\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n17\n\n'8\n38\n\n.7\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr \n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nkr\nis\n\ne \nin\n\n E\nur\n\nop\na \n\nsi\nnd\n\n a\nllg\n\nem\nei\n\nn \nin\n\nsb\nes\n\non\nde\n\nre\n d\n\nie\n G\n\nas\npr\n\nei\nse\n\n w\nei\n\nte\nr \n\nm\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n31\n19\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n2'\n\n61\n9.\n\n25\n   \n\n   \n   \n\n   \nE\n\nrg\nän\n\nzu\nng\n\n L\nic\n\nht\n T\n\nre\npp\n\nen\nha\n\nus\n m\n\nit \nLE\n\nD\n-S\n\ntr\nah\n\nle\nrn\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n31\n19\n\n.3\n14\n\n4.\n01\n\n2\n2'\n\n40\n0.\n\n60\n   \n\n   \n   \n\n   \nZ\n\nus\nat\n\nzk\nos\n\nte\nn \n\nbe\nim\n\n S\ner\n\nvi\nce\n\n d\ner\n\n A\nbl\n\nuf\nta\n\nnl\nag\n\nen\n, L\n\nüf\ntu\n\nng\nsa\n\nnl\nag\n\ne\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n31\n\n20\n.3\n\n14\n4.\n\n00\n2\n\n4'\n33\n\n5.\n95\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nE\nrw\n\nei\nte\n\nru\nng\n\n B\nra\n\nnd\nm\n\nel\nde\n\nan\nla\n\nge\n K\n\nul\ntu\n\nrg\nüt\n\ner\nsc\n\nhu\ntz\n\nra\num\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n32\n11\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n51\n\n'9\n22\n\n.7\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n32\n11\n\n.3\n10\n\n1.\n00\n\n2\n2'\n\n68\n5.\n\n85\n   \n\n   \n   \n\n   \nE\n\nrh\nöh\n\nun\ng \n\nbe\ni E\n\nin\nka\n\nuf\n v\n\non\n R\n\nei\nni\n\ngu\nng\n\ns-\n u\n\nnd\n V\n\ner\nbr\n\nau\nch\n\nsm\nat\n\ner\nia\n\nl z\nur\n\n S\nic\n\nhe\nrs\n\nte\nllu\n\nng\n d\n\ner\n la\n\nuf\nen\n\nde\nn \n\nR\nei\n\nni\ngu\n\nng\nsa\n\nrb\nei\n\nte\nn\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n32\n11\n\n.3\n10\n\n2.\n00\n\n2\n2'\n\n55\n1.\n\n55\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n\n32\n11\n\n.3\n10\n\n3.\n00\n\n2\n2'\n\n10\n7.\n\n77\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n\n32\n11\n\n.3\n11\n\n0.\n00\n\n3\n5'\n\n64\n1.\n\n20\n   \n\n   \n   \n\n   \nN\n\neu\ner\n\n K\non\n\nfe\nre\n\nnz\ntis\n\nch\n u\n\nnd\n S\n\nta\npe\n\nls\ntü\n\nhl\ne \n\nfü\nr \n\nS\nta\n\ndt\nbi\n\nbl\nio\n\nth\nek\n\n, k\nom\n\npe\nns\n\nie\nrt\n\n d\nur\n\nch\n S\n\npo\nns\n\nor\nin\n\ng \nun\n\nd \nB\n\nüc\nhe\n\nrv\ner\n\nka\nuf\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n32\n11\n\n.4\n24\n\n0.\n00\n\n3\n-5\n\n'6\n41\n\n.2\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\nS\npo\n\nns\nrin\n\ng \nde\n\nr \nT\n\nha\nlm\n\nan\nn-\n\nS\ntif\n\ntu\nng\n\n u\nnd\n\n B\nüc\n\nke\nrv\n\ner\nka\n\nuf\n fü\n\nr \nK\n\non\nto\n\n 3\n21\n\n1.\n31\n\n10\n.0\n\n0\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n32\n\n20\n.3\n\n14\n4.\n\n00\n2\n\n9'\n65\n\n7.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nK\nüc\n\nhe\nnl\n\nift\nre\n\npa\nra\n\ntu\nr \n\n(K\nab\n\nin\ne \n\nni\nch\n\nt m\neh\n\nr \nfa\n\nhr\nba\n\nr)\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n32\n\n20\n.3\n\n14\n4.\n\n01\n2\n\n6'\n65\n\n8.\n44\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nN\neu\n\ne \nLa\n\nge\nru\n\nng\n A\n\nbl\nuf\n\ntv\nen\n\ntil\nat\n\nor\nen\n\n s\now\n\nie\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nhö\nhe\n\nre\n G\n\neb\nüh\n\nre\nn \n\nfü\nr \n\nS\ner\n\nvi\nce\n\n-V\ner\n\ntr\näg\n\ne\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n32\n\n90\n.3\n\n13\n0.\n\n00\n2\n\n4'\n46\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nM\neh\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\nC\nat\n\ner\nin\n\ng\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n34\n\n10\n.3\n\n10\n1.\n\n00\n3\n\n3'\n72\n\n4.\n09\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nD\nie\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ng \nfü\n\nr \nJu\n\nge\nnd\n\n-F\nus\n\nsb\nal\n\nlto\nre\n\n w\nur\n\nde\n a\n\nuf\n fa\n\nls\nch\n\nes\n K\n\non\nto\n\n k\non\n\ntie\nrt\n\n, r\nic\n\nht\nig\n\n w\när\n\ne \nda\n\ns \nK\n\non\nto\n\n 3\n41\n\n0.\n31\n\n44\n.0\n\n2\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n+\n\n34\n10\n\n.3\n14\n\n4.\n02\n\n3\n-3\n\n'7\n24\n\n.0\n9\n\n   \n   \n\n   \n  \n\nR\nic\n\nht\nig\n\nes\n K\n\non\nto\n\n fü\nr \n\ndi\ne \n\nF\nus\n\nsb\nal\n\nlto\nre\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n10\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n16\n\n'0\n88\n\n.4\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr \n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nkr\nis\n\ne \nin\n\n E\nur\n\nop\na \n\nsi\nnd\n\n a\nllg\n\nem\nei\n\nn \nin\n\nsb\nes\n\non\nde\n\nre\n d\n\nie\n G\n\nas\npr\n\nei\nse\n\n w\nei\n\nte\nr \n\nm\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n10\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n2'\n\n93\n8.\n\n70\n   \n\n   \n   \n\n   \nS\n\nta\nrk\n\ne \nS\n\nte\nig\n\ner\nun\n\ng \nde\n\nr \nB\n\nau\nte\n\nue\nru\n\nng\n im\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\nja\n\nhr\n s\n\now\nie\n\n n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nr \nla\n\nuf\nen\n\nde\nr,\n\n fa\nch\n\nge\nre\n\nch\nte\n\nr \nU\n\nnt\ner\n\nha\nlt.\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n10\n\n.3\n15\n\n1.\n00\n\n2\n2'\n\n60\n6.\n\n80\n   \n\n   \n   \n\n   \nN\n\neu\ne \n\nG\nel\n\nen\nkl\n\nag\ner\n\n b\nei\n\n H\nol\n\nde\nr \n\nK\nom\n\nm\nun\n\nal\ntr\n\nak\nto\n\nr\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n34\n\n10\n.3\n\n30\n0.\n\n00\n1\n\n4'\n37\n\n6.\n00\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n10\n\n.3\n65\n\n0.\n20\n\n1\n18\n\n8'\n52\n\n0.\n00\n\n   \n   \n\n  \nW\n\ner\ntk\n\nor\nre\n\nkt\nur\n\n B\net\n\nei\nlig\n\nun\ng \n\nS\npo\n\nrt\npa\n\nrk\n A\n\nG\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nvo\nn \n\nei\nne\n\nm\n ti\n\nef\ner\n\nen\n S\n\nte\nue\n\nre\nw\n\ner\nt.\n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n12\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n51\n\n'9\n92\n\n.2\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n12\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n7'\n\n16\n5.\n\n90\n   \n\n   \n   \n\n   \nIm\n\n Z\nug\n\ne \nde\n\nr \nE\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr \nm\n\nas\nsi\n\nv \nan\n\nge\nst\n\nie\nge\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n34\n\n12\n.3\n\n15\n1.\n\n02\n2\n\n6'\n21\n\n8.\n38\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nR\nep\n\nar\nat\n\nur\n a\n\nn \nC\n\nom\nbi\n\n-S\nte\n\nam\ner\n\n in\n G\n\nas\ntr\n\no-\nK\n\nüc\nhe\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n12\n\n.3\n30\n\n0.\n00\n\n1\n61\n\n'7\n42\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n16\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n6'\n\n24\n2.\n\n65\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n34\n16\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n8'\n\n37\n4.\n\n65\n   \n\n   \n   \n\n   \nIm\n\n Z\nug\n\ne \nde\n\nr \nE\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr \nm\n\nas\nsi\n\nv \nan\n\nge\nst\n\nie\nge\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n34\n\n16\n.3\n\n14\n4.\n\n00\n2\n\n2'\n83\n\n4.\n44\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nW\nas\n\nse\nre\n\nin\ntr\n\nitt\n T\n\nec\nhn\n\nik\nra\n\num\n / \n\nLü\nftu\n\nng\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n34\n\n16\n.3\n\n14\n4.\n\n01\n2\n\n4'\n07\n\n2.\n92\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nA\nllg\n\nem\nei\n\nn \nhö\n\nhe\nre\n\n G\neb\n\nüh\nre\n\nn \nfü\n\nr \nS\n\ner\nvi\n\nce\n-V\n\ner\ntr\n\näg\ne.\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n20\n\n.3\n16\n\n0.\n00\n\n2\n9'\n\n28\n2.\n\n25\n   \n\n   \n   \n\n   \nZ\n\nus\nät\n\nzl\nic\n\nhe\n E\n\nne\nrg\n\nie\n- \n\nun\nd \n\nW\nas\n\nse\nrk\n\nos\nte\n\nn \n(N\n\neb\nen\n\nm\nie\n\ntk\nos\n\nte\nn)\n\n fü\nr \n\ndi\ne \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nft \n\nR\nöt\n\nzm\nat\n\ntw\neg\n\n 8\n (\n\nJu\nge\n\nnd\nw\n\ner\nk)\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n20\n\n.3\n63\n\n6.\n00\n\n3\n39\n\n'5\n45\n\n.9\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nU\nnt\n\ner\nst\n\nüt\nzu\n\nng\nsb\n\nei\ntr\n\nag\n P\n\num\npt\n\nra\nck\n\n O\nlte\n\nn,\n k\n\nom\npe\n\nns\nie\n\nrt\n d\n\nur\nch\n\n F\non\n\nds\nen\n\ntn\nah\n\nm\ne\n\ne\nS\n\nR\n10\n\n.0\n7.\n\n20\n23\n\n34\n20\n\n.4\n51\n\n1.\n03\n\n3\n-3\n\n9'\n54\n\n5.\n90\n\n   \n   \n\n   \nF\n\non\nds\n\nen\ntn\n\nah\nm\n\ne \nfü\n\nr \nK\n\non\nto\n\n 3\n42\n\n0.\n36\n\n36\n.0\n\n0\ne\n\nS\nR\n\n10\n.0\n\n7.\n20\n\n23\n34\n\n24\n.3\n\n10\n1.\n\n00\n3\n\n47\n'6\n\n47\n.4\n\n9\n   \n\n   \n   \n\n \nE\n\nin\nka\n\nuf\n P\n\nfla\nnz\n\nen\n / \n\nB\näu\n\nm\ne \n\nm\nit \n\ngl\nei\n\nch\nze\n\niti\nge\n\nr \n(Ü\n\nbe\nr-\n\n) \nK\n\nom\npe\n\nns\nat\n\nio\nn \n\ndu\nrc\n\nh \nW\n\nei\nte\n\nrv\ner\n\nre\nch\n\nnu\nng\n\n a\nn \n\nD\nrit\n\nte\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\nF\non\n\nds\nen\n\ntn\nah\n\nm\ne \n\nfü\nr \n\nK\non\n\nto\n 3\n\n11\n3.\n\n31\n19\n\n.0\n1\n\nU\nnv\n\nor\nhe\n\nrg\nes\n\neh\nen\n\ner\n E\n\nrs\nat\n\nz \nde\n\nr \nH\n\nei\nzu\n\nng\ns-\n\n/W\ner\n\nnw\när\n\nm\ner\n\neg\nle\n\nr \nun\n\nd \nH\n\nei\nzu\n\nng\ns-\n\nU\nm\n\nw\näl\n\nzp\num\n\npe\nn-\n\nM\nod\n\nul\ne \n\nso\nw\n\nie\n W\n\nec\nhs\n\nel\n a\n\nuf\n \n\nen\ner\n\ngi\nes\n\npa\nre\n\nnd\ne \n\nLE\nD\n\n-L\neu\n\nch\ntm\n\nitt\nel\n\nD\nie\n\n F\nac\n\nhs\nte\n\nlle\n In\n\nte\ngr\n\nat\nio\n\nn \nha\n\nt e\nin\n\nen\n B\n\nei\ntr\n\nag\n v\n\non\n C\n\nH\nF\n\n 8\n00\n\n.-\n- \n\nan\n d\n\nen\n F\n\nre\nm\n\nds\npr\n\nac\nhe\n\nnb\nes\n\nta\nnd\n\n d\ner\n\n J\nug\n\nen\ndb\n\nib\nlio\n\nth\nek\n\n g\nel\n\nei\nst\n\net\n (\n\nK\non\n\nto\n \n\n32\n11\n\n.4\n63\n\n5.\n00\n\n);\n d\n\nie\n s\n\nom\nit \n\nko\nm\n\npe\nns\n\nie\nrt\n\ne \nA\n\nus\nga\n\nbe\n e\n\nrf\nol\n\ngt\ne \n\nüb\ner\n\n d\nie\n\nse\ns \n\nK\non\n\nto\n. D\n\nie\n r\n\nes\ntli\n\nch\nen\n\n C\nH\n\nF\n 1\n\n'3\n00\n\n.-\n- \n\nsi\nnd\n\n d\ner\n\n A\nuf\n\nfr\nis\n\nch\nun\n\ng \nde\n\ns \nJu\n\nge\nnd\n\nbi\nbl\n\nio\nth\n\nek\ns-\n\nB\nes\n\nta\nnd\n\nes\n g\n\nes\nch\n\nul\nde\n\nt.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\n P\ner\n\nso\nne\n\nlle\nr \n\nA\nuf\n\nw\nan\n\nd \n(b\n\nei\n v\n\nar\nia\n\nbl\nen\n\n P\nen\n\nse\nn)\n\n is\nt w\n\net\nte\n\nra\nbh\n\nän\ngi\n\ng.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\n L\noh\n\nnk\nos\n\nte\nn \n\nim\n B\n\ner\nei\n\nch\n d\n\ner\n V\n\nor\nja\n\nhr\ne.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn/\n\nP\nlu\n\nss\ntu\n\nnd\nen\n\n w\neg\n\nen\n K\n\nra\nnk\n\nhe\nit \n\nun\nd \n\nA\nus\n\nfä\nlle\n\nn.\n\nD\nie\n\n im\n J\n\nah\nr \n\n20\n22\n\n im\n R\n\nah\nm\n\nen\n d\n\ner\n O\n\npe\nn \n\nLi\nbr\n\nar\ny-\n\nIn\nst\n\nal\nla\n\ntio\nn \n\nan\nge\n\nsc\nha\n\nfft\nen\n\n B\nib\n\nlio\nth\n\nek\nsk\n\nar\nte\n\nn \nm\n\nit \nR\n\nF\nID\n\n (\n1'\n\n50\n0 \n\nS\ntü\n\nck\n) \n\nw\nur\n\nde\nn \n\nim\n L\n\nau\nfe\n\n \nde\n\ns \nJa\n\nhr\nes\n\n a\nuf\n\nge\nbr\n\nau\nch\n\nt. \nS\n\no \nw\n\nur\nde\n\n e\ns \n\nim\n H\n\ner\nbs\n\nt 2\n02\n\n3 \nfr\n\nüh\ner\n\n a\nls\n\n g\ned\n\nac\nht\n\n n\nöt\n\nig\n, n\n\neu\ne \n\nB\nen\n\nut\nze\n\nrk\nar\n\nte\nn \n\nzu\n b\n\nes\nch\n\naf\nfe\n\nn.\n\n70\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3 \n\nei\nn\n\nm\nal\n\nig\n/\n\nK\no\n\nn\nto\n\n \nT\n\nyp\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nn\nd\n\nu\nn\n\ng\nw\n\nie\nd\n\ner\nke\n\nh\nre\n\nn\nd\n\nU\n34\n\n24\n.4\n\n26\n0.\n\n00\n3\n\n-4\n7'\n\n64\n7.\n\n49\n   \n\n   \n   \n\nR\nüc\n\nke\nrs\n\nta\nttu\n\nng\nen\n\n u\nnd\n\n K\nos\n\nte\nnb\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn \n\nD\nrit\n\nte\nr \n\nfü\nr \n\nK\non\n\nto\n 3\n\n42\n4.\n\n31\n01\n\n.0\n0\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n24\n\n.3\n10\n\n1.\n01\n\n2\n20\n\n'3\n54\n\n.3\n1\n\n   \n   \n\n   \n \n\nV\nan\n\nda\nlis\n\nm\nus\n\n, n\nic\n\nht\n v\n\nor\nhe\n\nrs\neh\n\nba\nr\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n34\n25\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n8'\n\n48\n4.\n\n25\n   \n\n   \n   \n\n   \nIm\n\n Z\nug\n\ne \nde\n\nr \nE\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr \nm\n\nas\nsi\n\nv \nan\n\nge\nst\n\nie\nge\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n34\n\n25\n.3\n\n14\n4.\n\n00\n2\n\n9'\n43\n\n1.\n55\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nM\nän\n\nge\nlb\n\neh\neb\n\nun\ng \n\nan\n e\n\nle\nkt\n\nris\nch\n\nen\n In\n\nst\nal\n\nla\ntio\n\nne\nn \n\nin\nfo\n\nlg\ne \n\nB\ner\n\nic\nht\n\n b\net\n\nre\nffe\n\nnd\n p\n\ner\nio\n\ndi\nsc\n\nhe\nn \n\nS\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nts\n\nna\nch\n\nw\nei\n\ns\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n2\n\n20\n'2\n\n99\n.7\n\n7\n   \n\n   \n   \n\n \n44\n\n k\nle\n\nin\ne \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n86\n1'\n\n84\n9.\n\n84\n   \n\n   \n  \n\n4.\n G\n\nes\nu\n\nn\nd\n\nh\nei\n\nt \n\n41\n20\n\n.3\n63\n\n2.\n00\n\n1\n34\n\n8'\n07\n\n7.\n90\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nS\nR\n\n25\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n43\n10\n\n.3\n63\n\n4.\n00\n\n2\n39\n\n'9\n00\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nD\nie\n\n A\nrb\n\nei\nte\n\nn \nam\n\n 2\n. T\n\nei\nl d\n\ner\n V\n\nor\nst\n\nud\nie\n\n d\nes\n\n C\nan\n\nna\nbi\n\nsp\nro\n\nje\nkt\n\nes\n e\n\nrf\nol\n\ngt\nen\n\n im\n R\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nja\nhr\n\n 2\n02\n\n3.\ne\n\nS\nR\n\n25\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n43\n\n30\n.3\n\n01\n0.\n\n00\n3\n\n6'\n17\n\n4.\n90\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nW\nie\n\nde\nre\n\nin\nfü\n\nhr\nun\n\ng \nS\n\nch\nul\n\nza\nhn\n\npf\nle\n\nge\nin\n\nst\nru\n\nkt\nor\n\n/in\n, E\n\nin\nsp\n\nar\nun\n\ng \nun\n\nte\nr \n\nK\non\n\nto\n 4\n\n33\n0.\n\n31\n32\n\n.0\n0\n\ne\nS\n\nR\n10\n\n.0\n7.\n\n20\n23\n\n43\n30\n\n.3\n13\n\n2.\n00\n\n3\n-6\n\n'1\n74\n\n.9\n0\n\n   \n   \n\n   \n  \n\nH\non\n\nor\nar\n\ne,\n e\n\nx.\n B\n\ner\nat\n\ner\n, E\n\nxp\ner\n\nte\nn \n\nfü\nr \n\nK\non\n\nto\n 4\n\n33\n0.\n\n30\n10\n\n.0\n0\n\ne\nS\n\nR\n10\n\n.0\n7.\n\n20\n23\n\n2\n96\n\n2.\n40\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n2 \n\nkl\nei\n\nne\n N\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n\n38\n8'\n\n94\n0.\n\n30\n   \n\n   \n  \n\n5.\n S\n\no\nzi\n\nal\ne \n\nW\no\n\nh\nlf\n\nah\nrt\n\n \n\n53\n20\n\n.3\n61\n\n1.\n00\n\n1\n28\n\n'0\n43\n\n.6\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nB\nei\n\ntr\näg\n\ne \nde\n\nr \nV\n\ner\nw\n\nal\ntu\n\nng\nsk\n\nos\nte\n\nn \nE\n\nL \nzu\n\nr \nA\n\nH\nV\n\n g\nem\n\näs\ns \n\nA\nbr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\nK\nan\n\nto\nn\n\ne\nS\n\nR\n25\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n53\n20\n\n.3\n63\n\n1.\n00\n\n1\n20\n\n8'\n46\n\n6.\n15\n\n   \n   \n\n  \nH\n\nöh\ner\n\ne \nB\n\nei\ntr\n\näg\ne \n\nde\nr \n\nE\nrg\n\nän\nzu\n\nng\nsl\n\nei\nst\n\nun\ng \n\nzu\nr \n\nA\nH\n\nV\n g\n\nem\näs\n\ns \nA\n\nbr\nec\n\nhn\nun\n\ng \nK\n\nan\nto\n\nn\ne\n\nS\nR\n\n25\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n54\n\n51\n.3\n\n63\n7.\n\n00\n1\n\n19\n9'\n\n84\n6.\n\n00\n   \n\n   \n  \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n57\n20\n\n.3\n63\n\n7.\n00\n\n1\n37\n\n5'\n01\n\n7.\n00\n\n   \n   \n\n  \ne\n\nS\nR\n\n25\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n57\n21\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n3\n33\n\n'4\n78\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nW\nei\n\nte\nrf\n\nüh\nru\n\nng\n A\n\nss\nis\n\nte\nnz\n\n F\nac\n\nhs\nte\n\nlle\n In\n\nte\ngr\n\nat\nio\n\nn,\n k\n\nom\npe\n\nns\nie\n\nrt\n d\n\nur\nch\n\n E\nnt\n\nsc\nhä\n\ndi\ngu\n\nng\n v\n\nom\n K\n\nan\nto\n\nn\ne\n\nS\nR\n\n09\n.0\n\n1.\n20\n\n23\n57\n\n21\n.4\n\n61\n1.\n\n00\n3\n\n-3\n3'\n\n47\n8.\n\n80\n   \n\n   \n   \n\ne\nS\n\nR\n09\n\n.0\n1.\n\n20\n23\n\n57\n21\n\n.3\n13\n\n2.\n00\n\n3\n32\n\n'3\n59\n\n.2\n0\n\n   \n   \n\n   \n \n\nD\nur\n\nch\nfü\n\nhr\nun\n\ng \nK\n\nur\nse\n\n b\net\n\nre\nffe\n\nnd\n A\n\nrb\nei\n\nts\nm\n\nar\nkt\n\nin\nte\n\ngr\nat\n\nio\nn \n\nfü\nr \n\nF\nlü\n\nch\ntli\n\nng\ne,\n\n k\nom\n\nen\nps\n\nie\nrt\n\n d\nur\n\nch\n E\n\nnt\nsc\n\nhä\ndi\n\ngu\nng\n\n v\nom\n\n K\nan\n\nto\nn\n\ne\nS\n\nR\n30\n\n.1\n0.\n\n20\n23\n\n57\n21\n\n.4\n61\n\n1.\n00\n\n3\n-3\n\n2'\n35\n\n9.\n20\n\n   \n   \n\n   \nE\n\nnt\nsc\n\nhä\ndi\n\ngu\nng\n\nen\n v\n\nom\n K\n\nan\nto\n\nn \nfü\n\nr \nK\n\non\nto\n\n 5\n72\n\n1.\n31\n\n32\n.0\n\n0\ne\n\nS\nR\n\n30\n.1\n\n0.\n20\n\n23\n57\n\n90\n.3\n\n63\n6.\n\n01\n1\n\n3'\n11\n\n8.\n70\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nS\nch\n\nul\nde\n\nnb\ner\n\nat\nun\n\ng \nA\n\nar\nga\n\nu-\nS\n\nol\not\n\nhu\nrn\n\n, Z\nus\n\nat\nzl\n\nei\nst\n\nun\nge\n\nn \nge\n\nm\näs\n\ns \nLe\n\nis\ntu\n\nng\nsv\n\ner\nei\n\nnb\nar\n\nun\ng \n\n20\n23\n\ne\nS\n\nR\n25\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n57\n91\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n5'\n\n04\n9.\n\n60\n   \n\n   \n   \n\n   \nIm\n\n Z\nug\n\ne \nde\n\nr \nE\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr \nm\n\nas\nsi\n\nv \nan\n\nge\nst\n\nie\nge\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n2\n\n1'\n17\n\n6.\n10\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n3 \nkl\n\nei\nne\n\n N\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n82\n0'\n\n71\n7.\n\n15\n   \n\n   \n  \n\n6.\n V\n\ner\nke\n\nh\nr \n\n61\n50\n\n.3\n11\n\n1.\n00\n\n2\n19\n\n'8\n54\n\n.2\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\nO\nrd\n\nen\ntli\n\nch\ner\n\n G\nru\n\nnd\nkr\n\ned\nit \n\nvo\nn \n\nC\nH\n\nF\n 2\n\n0'\n00\n\n0.\n--\n\n (\nvg\n\nl. \nV\n\nor\nja\n\nhr\ne)\n\n ir\nrt\n\nüm\nlic\n\nh \nau\n\ns \nde\n\nm\n B\n\nud\nge\n\nt g\nes\n\ntr\nic\n\nhe\nn.\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n61\n50\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n51\n\n'6\n83\n\n.5\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n61\n50\n\n.3\n14\n\n1.\n00\n\n2\n34\n\n3'\n68\n\n8.\n90\n\n   \n   \n\n  \nW\n\neg\nen\n\n h\noh\n\ner\n E\n\nne\nrg\n\nie\npr\n\nei\nse\n\n r\nas\n\nch\ner\n\ne \nU\n\nm\nst\n\nel\nlu\n\nng\n a\n\nuf\n L\n\nE\nD\n\n ü\nbe\n\nr \nm\n\neh\nre\n\nre\n J\n\nah\nre\n\n a\nls\n\n u\nrs\n\npr\nün\n\ngl\nic\n\nh \nge\n\npl\nan\n\nt\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n61\n\n50\n.3\n\n14\n1.\n\n06\n2\n\n10\n'3\n\n63\n.4\n\n5\n   \n\n   \n   \n\n \nS\n\nch\nad\n\nen\nfa\n\nll \nC\n\nH\nF\n\n 1\n3'\n\n00\n0.\n\n--\n P\n\nol\nle\n\nra\nnl\n\nag\ne \n\nM\nüh\n\nle\nga\n\nss\ne \n\n(F\nal\n\nl i\nst\n\n b\nei\n\n d\ner\n\n S\nta\n\nw\na)\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\n61\n50\n\n.3\n14\n\n1.\n07\n\n2\n4'\n\n59\n9.\n\n81\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n61\n\n50\n.3\n\n15\n1.\n\n00\n2\n\n6'\n70\n\n4.\n45\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nH\nöh\n\ner\ner\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd \nal\n\ns \nbu\n\ndg\net\n\nie\nrt\n\n u\n.a\n\n. i\nnf\n\nol\nge\n\n U\nm\n\nba\nu \n\nM\nob\n\nilf\nun\n\nk-\nG\n\nat\new\n\nay\n s\n\now\nie\n\n n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nr \nLi\n\nfts\nch\n\nac\nht\n\n-G\nru\n\nnd\nre\n\nin\nig\n\nun\ng\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n61\n50\n\n.3\n30\n\n0.\n00\n\n1\n11\n\n1'\n42\n\n7.\n00\n\n   \n   \n\n  \nH\n\nöh\ner\n\ne \nA\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn,\n n\n\nic\nht\n\n b\nud\n\nge\ntie\n\nrt\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n61\n\n51\n.3\n\n15\n1.\n\n00\n2\n\n2'\n71\n\n6.\n44\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nA\nus\n\nse\nrp\n\nla\nnm\n\näs\nsi\n\nge\n R\n\nep\nar\n\nat\nur\n\nen\n u\n\nnd\n M\n\nän\nge\n\nlb\neh\n\neb\nun\n\nge\nn \n\nna\nch\n\n E\nle\n\nkt\nro\n\n-K\non\n\ntr\nol\n\nle\n d\n\ner\n P\n\nar\nku\n\nhr\nen\n\ne\nS\n\nR\n26\n\n.0\n2.\n\n20\n24\n\nD\nie\n\n p\nan\n\nde\nm\n\nie\nde\n\ndi\nng\n\nte\n s\n\nch\nle\n\nch\nte\n\n A\nus\n\nla\nst\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nH\nei\n\nm\ne \n\nin\n d\n\nen\n J\n\nah\nre\n\nn \n20\n\n21\n u\n\nnd\n 2\n\n02\n2 \n\nha\ntte\n\n e\nin\n\ner\nse\n\nits\n e\n\nin\nen\n\n p\nos\n\niti\nve\n\nn \nE\n\nin\nflu\n\nss\n a\n\nuf\n d\n\nie\n \n\nH\nöh\n\ne \nde\n\nr \ndu\n\nrc\nhd\n\nie\n G\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n g\net\n\nra\nge\n\nne\nn \n\nR\nes\n\ntk\nos\n\nte\nn.\n\n A\nnd\n\ner\ner\n\nse\nits\n\n r\nes\n\nul\ntie\n\nrt\nen\n\n in\nfo\n\nlg\ne \n\nde\nr \n\nau\nf d\n\nen\n K\n\nos\nte\n\nnr\nec\n\nhn\nun\n\nge\nn \n\nde\nr \n\nH\nei\n\nm\ne \n\nba\nsi\n\ner\nen\n\nde\nn \n\nT\nax\n\nfe\nst\n\nse\ntz\n\nun\ngs\n\nsy\nst\n\nem\nat\n\nik\n h\n\nöh\ner\n\ne \nP\n\nfle\nge\n\nta\nxe\n\nn \npr\n\no \nM\n\nin\nut\n\ne \nab\n\n 2\n02\n\n3 \n(in\n\nkl\n. e\n\nin\nes\n\n z\nw\n\nis\nch\n\nen\n V\n\nS\nE\n\nG\n u\n\nnd\n G\n\nS\nA\n\nau\nsg\n\neh\nan\n\nde\nlte\n\nn \nT\n\neu\ner\n\nun\ngs\n\nau\nsg\n\nle\nic\n\nhe\ns \n\nvo\nn \n\n1.\n5%\n\n).\n Z\n\nus\nam\n\nm\nen\n\n m\nit \n\nde\nr \n\nhö\nhe\n\nre\nn \n\nA\nus\n\nla\nst\n\nun\ng \n\n20\n23\n\n fü\nhr\n\nte\n d\n\nie\ns \n\nzu\n M\n\neh\nrk\n\nos\nte\n\nn \nfü\n\nr \ndi\n\ne \nG\n\nem\nei\n\nnd\nen\n\n.\n\nE\nnt\n\nsc\nhä\n\ndi\ngu\n\nng\nen\n\n v\nom\n\n K\nan\n\nto\nn \n\nfü\nr \n\nK\non\n\nto\n 5\n\n72\n1.\n\n30\n10\n\n.0\n0\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr \n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nkr\nis\n\ne \nin\n\n E\nur\n\nop\na \n\nsi\nnd\n\n a\nllg\n\nem\nei\n\nn \nin\n\nsb\nes\n\non\nde\n\nre\n d\n\nie\n G\n\nas\npr\n\nei\nse\n\n w\nei\n\nte\nr \n\nm\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nZ\nun\n\nah\nm\n\ne \nde\n\nr \nbe\n\nitr\nag\n\nsb\ner\n\nec\nht\n\nig\nte\n\nn \nK\n\nin\nde\n\nr \nbz\n\nw\n. F\n\nam\nili\n\nen\n\nD\nie\n\n R\nec\n\nhn\nun\n\ngs\npr\n\nog\nno\n\nse\n b\n\ner\nuh\n\nt a\nuf\n\n d\nem\n\n d\nef\n\nin\niti\n\nve\nn \n\nLa\nst\n\nen\nau\n\nsg\nle\n\nic\nh \n\nde\ns \n\ner\nst\n\nen\n S\n\nem\nes\n\nte\nrs\n\n 2\n02\n\n3 \nun\n\nd \nde\n\nn \npr\n\nov\nis\n\nor\nis\n\nch\nen\n\n A\nbr\n\nec\nhn\n\nun\nge\n\nn \nde\n\nr \nS\n\noz\nia\n\nlre\ngi\n\non\nen\n\n fü\nr \n\nda\ns \n\n2.\n S\n\nem\nes\n\nte\nr \n\n20\n23\n\n. D\nie\n\n D\nos\n\nsi\ner\n\nza\nhl\n\nen\n li\n\neg\nen\n\n le\nic\n\nht\n u\n\nnt\ner\n\n je\nne\n\nn \nde\n\ns \nV\n\nor\nja\n\nhr\ns.\n\nN\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne \nA\n\nrb\nei\n\nte\nn \n\nvo\nn \n\nO\nst\n\nag\n In\n\nge\nni\n\neu\nr \n\nbe\ntr\n\nef\nfe\n\nnd\n W\n\nile\nrw\n\neg\n T\n\n30\n Z\n\non\ne\n\n71\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3 \n\nei\nn\n\nm\nal\n\nig\n/\n\nK\no\n\nn\nto\n\n \nT\n\nyp\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nn\nd\n\nu\nn\n\ng\nw\n\nie\nd\n\ner\nke\n\nh\nre\n\nn\nd\n\nU\n\n61\n51\n\n.3\n15\n\n1.\n01\n\n2\n13\n\n'6\n42\n\n.7\n3\n\n  \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n61\n51\n\n.3\n16\n\n0.\n00\n\n2\n3'\n\n81\n5.\n\n13\n  \n\nV\ner\n\nei\nnb\n\nar\nun\n\ng \nA\n\nbt\nre\n\ntu\nng\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n P\n\nar\nkf\n\nel\nde\n\nr \nK\n\non\nra\n\nds\ntr\n\nas\nse\n\ne\nS\n\nR\n27\n\n.0\n3.\n\n20\n23\n\n61\n53\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n88\n\n'3\n58\n\n.9\n0\n\n  \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n61\n53\n\n.3\n12\n\n0.\n00\n\n2\n14\n\n'8\n64\n\n.2\n0\n\n  \nIm\n\n Z\nug\n\ne \nde\n\nr \nE\n\nne\nrg\n\nie\nkr\n\nis\ne \n\nin\n E\n\nur\nop\n\na \nsi\n\nnd\n a\n\nllg\nem\n\nei\nn \n\nin\nsb\n\nes\non\n\nde\nre\n\n d\nie\n\n G\nas\n\npr\nei\n\nse\n w\n\nei\nte\n\nr \nm\n\nas\nsi\n\nv \nan\n\nge\nst\n\nie\nge\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n61\n\n53\n.3\n\n14\n4.\n\n00\n2\n\n23\n'9\n\n01\n.8\n\n0\n  \n\nE\nrs\n\nat\nz \n\nH\neb\n\neb\nüh\n\nne\n u\n\nnd\n In\n\nst\nan\n\nds\nte\n\nllu\nng\n\n d\ner\n\n W\nän\n\nde\ne\n\nS\nR\n\n12\n.0\n\n6.\n20\n\n23\n2\n\n8'\n51\n\n7.\n58\n\n  \n16\n\n k\nle\n\nin\ne \n\nN\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n70\n4'\n\n13\n8.\n\n19\n  \n\n7.\nU\n\nm\nw\n\nel\nt \n\nu\nn\n\nd\n R\n\nau\nm\n\no\nrd\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n72\n00\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n2'\n\n85\n0.\n\n30\n  \n\nZ\nw\n\nin\nge\n\nnd\ne \n\nM\nän\n\nge\nlb\n\neh\neb\n\nun\nge\n\nn \nin\n\n ö\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\nn \n\nB\ned\n\nür\nfn\n\nis\nan\n\nst\nal\n\nte\nn\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n72\n01\n\n.3\n11\n\n1.\n00\n\n2\n43\n\n'2\n36\n\n.7\n1\n\n  \nE\n\nrs\nat\n\nz \nE\n\nin\nsa\n\ntz\nfa\n\nhr\nze\n\nug\n fü\n\nr \nK\n\nan\nal\n\nis\nat\n\nio\nns\n\nvi\nde\n\noa\nuf\n\nna\nhm\n\nen\ne\n\nS\nR\n\n20\n.0\n\n2.\n20\n\n23\n73\n\n00\n.3\n\n30\n0.\n\n00\n1\n\n7'\n37\n\n9.\n00\n\n  \nH\n\nöh\ner\n\ne \nA\n\nbs\nch\n\nre\nib\n\nun\nge\n\nn,\n n\n\nic\nht\n\n b\nud\n\nge\ntie\n\nrt\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n73\n\n01\n.3\n\n12\n0.\n\n01\n2\n\n9'\n16\n\n2.\n47\n\n  \nA\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\nab\nhä\n\nng\nig\n\n v\nom\n\n (\ner\n\nhö\nht\n\nen\n) \n\nE\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ngs\n\nvo\nlu\n\nm\nen\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n73\n01\n\n.3\n13\n\n0.\n03\n\n2\n8'\n\n05\n4.\n\n15\n  \n\nA\nuf\n\nw\nan\n\nd \nab\n\nhä\nng\n\nig\n v\n\nom\n (\n\ner\nhö\n\nht\nen\n\n) \nE\n\nnt\nso\n\nrg\nun\n\ngs\nvo\n\nlu\nm\n\nen\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n74\n\n10\n.3\n\n30\n0.\n\n00\n1\n\n10\n'2\n\n86\n.0\n\n0\n  \n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n75\n00\n\n.3\n63\n\n1.\n00\n\n1\n46\n\n'8\n02\n\n.0\n5\n\n  \nA\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\nab\nhä\n\nng\nig\n\n v\nom\n\n (\ner\n\nhö\nht\n\nen\n) \n\nE\nnt\n\nso\nrg\n\nun\ngs\n\nvo\nlu\n\nm\nen\n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n77\n10\n\n.3\n01\n\n0.\n00\n\n1\n3'\n\n31\n9.\n\n00\n  \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n77\n10\n\n.3\n10\n\n1.\n01\n\n2\n2'\n\n60\n0.\n\n00\n  \n\nE\nrh\n\nöh\nte\n\nr \nB\n\ned\nar\n\nf a\nn \n\nU\nrn\n\nen\ne\n\nS\nR\n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n77\n\n10\n.3\n\n13\n0.\n\n00\n2\n\n4'\n29\n\n4.\n05\n\n  \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n77\n10\n\n.3\n14\n\n4.\n00\n\n2\n15\n\n'4\n66\n\n.9\n8\n\n  \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n\n77\n10\n\n.3\n14\n\n4.\n01\n\n2\n2'\n\n40\n0.\n\n00\n  \n\nE\nrh\n\nöh\nte\n\nr \nB\n\ned\nar\n\nf a\nn \n\nS\nch\n\nrif\ntp\n\nla\ntte\n\nn\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n77\n\n10\n.3\n\n18\n1.\n\n00\n2\n\n2'\n96\n\n6.\n05\n\n  \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n79\n\n00\n.3\n\n30\n0.\n\n00\n1\n\n27\n'1\n\n94\n.0\n\n0\n  \n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n79\n00\n\n.3\n66\n\n0.\n00\n\n1\n3'\n\n24\n1.\n\n00\n  \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n2\n9'\n\n00\n8.\n\n73\n  \n\n14\n k\n\nle\nin\n\ne \nN\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n \n\n19\n8'\n\n26\n0.\n\n49\n  \n\n8.\nV\n\no\nlk\n\nsw\nir\n\nts\nch\n\naf\nt\n\n81\n20\n\n.3\n63\n\n6.\n00\n\n1\n5'\n\n87\n6.\n\n10\n  \n\nK\nos\n\nte\nnv\n\ner\nte\n\nile\nr \n\nLR\nO\n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n81\n30\n\n.3\n63\n\n6.\n01\n\n2\n10\n\n'0\n00\n\n.0\n0\n\n  \nE\n\nin\nm\n\nal\nig\n\ner\n Z\n\nus\nat\n\nzb\nei\n\ntr\nag\n\n fü\nr \n\nV\nol\n\nie\nre\n\n, g\nen\n\neh\nm\n\nig\nt v\n\nia\n S\n\nR\n-M\n\nitt\nei\n\nlu\nng\n\nen\ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n9.\n20\n\n23\n84\n\n00\n.3\n\n19\n9.\n\n00\n2\n\n13\n'5\n\n54\n.8\n\n3\n  \n\nZ\nus\n\nät\nzl\n\nic\nhe\n\n M\non\n\nta\nge\n\n- \nun\n\nd \nD\n\nem\non\n\nta\nge\n\n-A\nrb\n\nei\nte\n\nn \nB\n\nes\nch\n\nat\ntu\n\nng\n a\n\nuf\ngr\n\nun\nd \n\nS\ntu\n\nrm\nsc\n\nhä\nde\n\nn\ne\n\nS\nR\n\n26\n.0\n\n2.\n20\n\n24\n2\n\n2'\n40\n\n1.\n70\n\n  \n3 \n\nkl\nei\n\nne\n N\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n31\n\n'8\n32\n\n.6\n3\n\n  \n\n9.\nF\n\nin\nan\n\nze\nn\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nte\nu\n\ner\nn\n\n91\n00\n\n.3\n18\n\n1.\n10\n\n2\n67\n\n4'\n53\n\n4.\n25\n\n  \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n u\n\nnt\ner\n\n K\non\n\nto\n 9\n\n10\n0.\n\n31\n81\n\n.0\n0 \n\n- \nV\n\ner\nfe\n\nin\ner\n\nun\ng \n\nde\ns \n\nK\non\n\nte\nnp\n\nla\nns\n\n g\nem\n\näs\ns \n\nka\nnt\n\non\nal\n\nen\n V\n\nor\nga\n\nbe\nn.\n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n+\n91\n\n00\n.3\n\n18\n1.\n\n20\n2\n\n21\n'8\n\n96\n.5\n\n5\n  \n\nB\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n u\nnt\n\ner\n K\n\non\nto\n\n 9\n10\n\n0.\n31\n\n81\n.0\n\n0 \n- \n\nV\ner\n\nfe\nin\n\ner\nun\n\ng \nde\n\ns \nK\n\non\nte\n\nnp\nla\n\nns\n g\n\nem\näs\n\ns \nka\n\nnt\non\n\nal\nen\n\n V\nor\n\nga\nbe\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n+\n\n91\n00\n\n.3\n63\n\n1.\n10\n\n2\n1'\n\n30\n4'\n\n59\n5.\n\n20\n  \n\nB\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n u\nnt\n\ner\n K\n\non\nto\n\n 9\n10\n\n0.\n36\n\n31\n.0\n\n0 \n- \n\nV\ner\n\nfe\nin\n\ner\nun\n\ng \nde\n\ns \nK\n\non\nte\n\nnp\nla\n\nns\n g\n\nem\näs\n\ns \nka\n\nnt\non\n\nal\nen\n\n V\nor\n\nga\nbe\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n+\n\n91\n01\n\n.3\n18\n\n1.\n10\n\n2\n8'\n\n11\n7.\n\n80\n  \n\nB\nud\n\nge\ntie\n\nru\nng\n\n u\nnt\n\ner\n K\n\non\nto\n\n 9\n10\n\n1.\n31\n\n81\n.0\n\n0 \n- \n\nV\ner\n\nfe\nin\n\ner\nun\n\ng \nde\n\ns \nK\n\non\nte\n\nnp\nla\n\nns\n g\n\nem\näs\n\ns \nka\n\nnt\non\n\nal\nen\n\n V\nor\n\nga\nbe\n\nn.\ne\n\nS\nR\n\n11\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n+\n\n91\n01\n\n.3\n61\n\n1.\n00\n\n1\n2'\n\n84\n0.\n\n00\n  \n\nA\nbh\n\nän\ngi\n\ng \nvo\n\nn \nde\n\nr \nA\n\nnz\nah\n\nl H\nun\n\nde\n, w\n\nel\nch\n\ne \nin\n\n A\nm\n\nic\nus\n\n e\nrf\n\nas\nst\n\n s\nin\n\nd.\n D\n\naf\nür\n\n a\nuc\n\nh \nhö\n\nhe\nre\n\n E\nin\n\nna\nhm\n\nen\n.\n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\nH\nöh\n\ner\ner\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nd \nal\n\ns \nbu\n\ndg\net\n\nie\nrt\n\n u\n.a\n\n. i\nnf\n\nol\nge\n\n v\non\n\n S\ntö\n\nru\nng\n\nen\n a\n\nn \nR\n\nam\npe\n\nn-\n u\n\nnd\n T\n\nre\npp\n\nen\nhe\n\niz\nun\n\ng \nso\n\nw\nie\n\n n\not\n\nw\nen\n\ndi\nge\n\nr \nLi\n\nfts\nch\n\nac\nht\n\n-\nG\n\nru\nnd\n\nre\nin\n\nig\nun\n\ng.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\n Z\nun\n\nah\nm\n\ne \nvo\n\nn \nF\n\ner\nie\n\nn-\n u\n\nnd\n G\n\nle\nitz\n\nei\ntg\n\nut\nha\n\nbe\nn.\n\n S\nte\n\nllv\ner\n\ntr\net\n\nun\nge\n\nn \nw\n\neg\nen\n\n A\nus\n\nfä\nlle\n\nn \nin\n\nfo\nlg\n\ne \nK\n\nra\nnk\n\nhe\nit \n\nun\nd \n\nU\nnf\n\nal\nl. \n\nS\nie\n\n w\ner\n\nde\nn \n\nm\nit \n\nde\nm\n\n K\non\n\nto\n 6\n\n15\n3.\n\n30\n10\n\n.0\n9 \n\nge\nge\n\nnf\nin\n\nan\nzi\n\ner\nt.\n\nZ\nen\n\ntr\nal\n\ne \nB\n\nud\nge\n\ntie\nru\n\nng\n d\n\ner\n T\n\neu\ner\n\nun\ng \n\nin\n d\n\ner\n F\n\nun\nkt\n\nio\nn \n\n02\n28\n\n, d\nie\n\n e\nffe\n\nkt\niv\n\ne \nB\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n e\nrf\n\nol\ngt\n\ne \nau\n\nf d\nen\n\n e\nin\n\nze\nln\n\nen\n K\n\non\nti.\n\nÜ\nbe\n\nrn\nah\n\nm\ne \n\nB\nes\n\nta\ntte\n\nrk\nos\n\nte\nn \n\nbe\ni M\n\nitt\nel\n\nlo\nse\n\nn\n\nZ\nw\n\nin\nge\n\nnd\n n\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\n U\n\nnt\ner\n\nha\nlts\n\n- \nun\n\nd \nS\n\ner\nvi\n\nce\nar\n\nbe\nite\n\nn \nan\n\n O\nfe\n\nnl\nin\n\nie\n u\n\nnd\n R\n\nau\nch\n\nga\nsr\n\nei\nni\n\ngu\nng\n\n (\nR\n\nG\nR\n\n) \nin\n\nkl\n. E\n\nm\nis\n\nsi\non\n\nsm\nes\n\nsu\nng\n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn,\n\n n\nic\n\nht\n b\n\nud\nge\n\ntie\nrt\n\nA\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn \n\nvo\nn \n\nun\ner\n\nhä\nltl\n\nic\nhe\n\nn \nG\n\neb\nüh\n\nre\nn\n\n72\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3 \n\nei\nn\n\nm\nal\n\nig\n/\n\nK\no\n\nn\nto\n\n \nT\n\nyp\nB\n\net\nra\n\ng\nB\n\neg\nrü\n\nn\nd\n\nu\nn\n\ng\nw\n\nie\nd\n\ner\nke\n\nh\nre\n\nn\nd\n\nU\n\n96\n10\n\n.3\n40\n\n0.\n00\n\n2\n12\n\n'3\n27\n\n.6\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n96\n10\n\n.3\n40\n\n1.\n00\n\n2\n84\n\n'4\n72\n\n.8\n5\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n11\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n96\n30\n\n.3\n43\n\n0.\n01\n\n2\n23\n\n'8\n95\n\n.7\n9\n\n   \n   \n\n   \n \n\ne\nS\n\nR\n04\n\n.0\n3.\n\n20\n24\n\n96\n30\n\n.3\n43\n\n9.\n10\n\n2\n6'\n\n50\n6.\n\n55\n   \n\n   \n   \n\n   \ne\n\nS\nR\n\n04\n.0\n\n3.\n20\n\n24\n2\n\n70\n8.\n\n35\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n2 \nkl\n\nei\nne\n\n N\nac\n\nht\nra\n\ngs\nkr\n\ned\nite\n\n2'\n13\n\n9'\n89\n\n4.\n99\n\n   \n  \n\nD\nie\n\n Z\nus\n\nam\nm\n\nen\nst\n\nel\nlu\n\nng\n d\n\ner\n N\n\nac\nht\n\nra\ngs\n\nkr\ned\n\nite\n n\n\nac\nh \n\nH\nau\n\npt\nfu\n\nnk\ntio\n\nne\nn \n\ner\ngi\n\nbt\n fo\n\nlg\nen\n\nde\ns \n\nB\nild\n\n: \n\nin\n %\n\n g\ngü\n\n. G\nes\n\nam\nta\n\nuf\nw\n\nan\nd \n\npr\no \n\nD\nire\n\nkt\nio\n\nn\n\n0\n67\n\n5'\n68\n\n9.\n38\n\n   \n   \n\n  \nA\n\nllg\nem\n\nei\nne\n\n V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\n3.\n58\n\n%\n1\n\n14\n6'\n\n16\n5.\n\n29\n   \n\n   \n  \n\nÖ\nffe\n\nnt\nlic\n\nhe\n S\n\nic\nhe\n\nrh\nei\n\nt\n4.\n\n76\n%\n\n2\n1'\n\n62\n1'\n\n60\n2.\n\n21\n   \n\n  \nB\n\nild\nun\n\ng\n4.\n\n83\n%\n\n3\n86\n\n1'\n84\n\n9.\n84\n\n   \n   \n\n  \nK\n\nul\ntu\n\nr,\n F\n\nre\niz\n\nei\nt\n\n6.\n46\n\n%\n4\n\n38\n8'\n\n94\n0.\n\n30\n   \n\n   \n  \n\nG\nes\n\nun\ndh\n\nei\nt\n\n8.\n49\n\n%\n5\n\n82\n0'\n\n71\n7.\n\n15\n   \n\n   \n  \n\nS\noz\n\nia\nle\n\n S\nic\n\nhe\nrh\n\nei\nt\n\n4.\n60\n\n%\n6\n\n70\n4'\n\n13\n8.\n\n19\n   \n\n   \n  \n\nV\ner\n\nke\nhr\n\n6.\n17\n\n%\n7\n\n19\n8'\n\n26\n0.\n\n49\n   \n\n   \n  \n\nU\nm\n\nw\nel\n\nt, \nR\n\nau\nm\n\nor\ndn\n\nun\ng\n\n2.\n00\n\n%\n8\n\n31\n'8\n\n32\n.6\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n \nV\n\nol\nks\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nft \n4.\n\n50\n%\n\n9\n2'\n\n13\n9'\n\n89\n4.\n\n99\n   \n\n  \nF\n\nin\nan\n\nze\nn,\n\n S\nte\n\nue\nrn\n\n \n25\n\n.4\n0%\n\n7'\n58\n\n9'\n09\n\n0.\n47\n\n   \n  3'\n\n65\n6'\n\n26\n6.\n\n89\n   \n\n  \nV\n\nor\nja\n\nhr\n\nH\nöh\n\ner\ne \n\nS\nte\n\nue\nrr\n\nüc\nkz\n\nah\nlu\n\nng\nen\n\n. D\nie\n\n D\niff\n\ner\nen\n\nz \nau\n\ns \nV\n\nor\nbe\n\nzu\ng \n\nun\nd \n\nef\nfe\n\nkt\niv\n\ner\n S\n\nte\nue\n\nrr\nec\n\nhn\nun\n\ng \nw\n\nird\n b\n\nei\n e\n\nin\nem\n\n G\nut\n\nha\nbe\n\nn \nde\n\ns \nS\n\nte\nue\n\nrp\nfli\n\nch\ntig\n\nen\n v\n\ner\nzi\n\nns\nt.\n\nE\nrh\n\nöh\nte\n\n F\nin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng \nde\n\ns \nK\n\nap\nita\n\nlb\ned\n\nar\nfs\n\n m\nit \n\nK\non\n\nto\nko\n\nrr\nen\n\nte\nn \n\nde\nr \n\nP\nK\n\nO\n, d\n\naf\nür\n\n U\nnt\n\ner\nsc\n\nhr\nei\n\ntu\nng\n\n d\nes\n\n K\non\n\nto\ns \n\n96\n10\n\n.3\n40\n\n6.\n00\n\n. P\ner\n\n S\nal\n\ndo\n d\n\ner\n \n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nns\nzi\n\nns\nen\n\n u\nm\n\n C\nH\n\nF\n 5\n\n8'\n73\n\n0\n\nIm\n Z\n\nug\ne \n\nde\nr \n\nE\nne\n\nrg\nie\n\nkr\nis\n\ne \nin\n\n E\nur\n\nop\na \n\nsi\nnd\n\n a\nllg\n\nem\nei\n\nn \nin\n\nsb\nes\n\non\nde\n\nre\n d\n\nie\n G\n\nas\npr\n\nei\nse\n\n w\nei\n\nte\nr \n\nm\nas\n\nsi\nv \n\nan\nge\n\nst\nie\n\nge\nn.\n\nS\nta\n\nrk\ne \n\nS\nte\n\nig\ner\n\nun\ng \n\nde\nr \n\nB\nau\n\nte\nue\n\nru\nng\n\n im\n R\n\nec\nhn\n\nun\ngs\n\nja\nhr\n\n s\now\n\nie\n n\n\not\nw\n\nen\ndi\n\nge\nr \n\nla\nuf\n\nen\nde\n\nr,\n fa\n\nch\nge\n\nre\nch\n\nte\nr \n\nU\nnt\n\ner\nha\n\nlt.\n\n73\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n2\n'2\n\n2\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n2\n'4\n\n8\n7\n.8\n\n0\n1\n'8\n\n3\n9\n'5\n\n1\n2\n.2\n\n0\n3\n2\n0\n'1\n\n1\n9\n.4\n\n0\n6\n2\n'3\n\n6\n8\n.4\n\n0\n0\n\nA\nL\n\nL\nG\n\nE\nM\n\nE\nIN\n\nE\n V\n\nE\nR\n\nW\nA\n\nLT\nU\n\nN\nG\n\n1\n'6\n\n7\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n9\n'5\n\n2\n0\n.3\n\n0\n1\n'5\n\n3\n2\n'4\n\n7\n9\n.7\n\n0\n7\n7\n'1\n\n5\n1\n.9\n\n0\n6\n2\n'3\n\n6\n8\n.4\n\n0\n0\n2\n2\n4\n\nIn\nfo\n\nrm\na\nti\n\nk\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n6\n9\n'6\n\n3\n9\n.5\n\n0\n1\n1\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n'3\n\n6\n0\n.5\n\n0\n6\n3\n'2\n\n3\n0\n.3\n\n0\n6\n'4\n\n0\n9\n.2\n\n0\n0\n2\n2\n4\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n8\n\nG\nä\ns\nte\n\nn\ne\ntz\n\nw\ne\nrk\n\n S\nta\n\nd\nth\n\na\nu\ns\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n2\n'2\n\n1\n8\n.7\n\n0\n1\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n7\n'7\n\n8\n1\n.3\n\n0\n1\n2\n'2\n\n1\n8\n.7\n\n0\n0\n2\n2\n4\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n9\n\nE\nrs\n\na\ntz\n\n N\ne\ntz\n\nw\ne\nrk\n\ns\ny\ns\nte\n\nm\ne\n, \n\nU\nS\n\nV\n, \n\ne\ntc\n\n.\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n2\n2\n4\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n1\n0\n\nE\nrs\n\na\ntz\n\n H\no\ns\nts\n\n- \nu\nn\nd\n S\n\nto\nra\n\ng\ne\ns\ny\ns\nte\n\nm\ne\n\n1\n8\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n5\n7\n'6\n\n6\n2\n.1\n\n0\n1\n'0\n\n9\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n3\n9\n'3\n\n3\n7\n.9\n\n0\n1\n3\n'9\n\n2\n1\n.6\n\n0\n4\n3\n'7\n\n4\n0\n.5\n\n0\n0\n2\n2\n4\n.5\n\n2\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n\nN\ne\nu\ne\n I\n\nT\n-S\n\ntr\na\nte\n\ng\nie\n\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n2\n'9\n\n6\n7\n.5\n\n0\n3\n0\n7\n'0\n\n3\n2\n.5\n\n0\n2\n4\n2\n'9\n\n6\n7\n.5\n\n0\n0\n2\n9\n0\n\nV\ne\nrw\n\na\nlt\n\nu\nn\n\ng\ns\nli\n\ne\ng\n\ne\nn\n\ns\nc\nh\n\na\nft\n\ne\nn\n\n, \nü\n\nb\nri\n\ng\ne\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n2\n4\n2\n'9\n\n6\n7\n.5\n\n0\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n0\n7\n'0\n\n3\n2\n.5\n\n0\n2\n4\n2\n'9\n\n6\n7\n.5\n\n0\n0\n2\n9\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n4\n\nS\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\n E\n\nG\n, \n\nF\ne\nrn\n\nw\nä\nrm\n\ne\nv\ne\nrb\n\nu\nn\nd\n\n74\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n7\n5\n4\n'7\n\n4\n0\n.4\n\n0\n4\n0\n8\n'7\n\n4\n6\n.1\n\n9\n3\n4\n5\n'9\n\n9\n4\n.2\n\n1\n11\n\n5\n'3\n\n5\n5\n.1\n\n0\n2\n9\n3\n'3\n\n9\n1\n.0\n\n9\n1\n\nÖ\nF\n\nF\nE\n\nN\nT\n\nL\nIC\n\nH\nE\n\n O\nR\n\nD\nN\n\nU\nN\n\nG\n U\n\nN\nD\n\n S\nIC\n\nH\nE\n\nR\nH\n\nE\nIT\n\n, \nV\n\nE\nR\n\nT\nE\n\nID\nIG\n\nU\nN\n\nG\n\n1\n0\n3\n'7\n\n4\n0\n.4\n\n0\n1\n0\n5\n'7\n\n9\n3\n.3\n\n5\n-2\n\n'0\n5\n2\n.9\n\n5\n1\n0\n5\n'7\n\n9\n3\n.3\n\n5\n11\n\n1\n0\n\nO\nrd\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nic\nh\n\ne\nrh\n\ne\nit\n\n2\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n2\nS\n\nR\n1\n0\n5\n'7\n\n9\n3\n.3\n\n5\n1\n0\n3\n'7\n\n4\n0\n.4\n\n0\n-2\n\n'0\n5\n2\n.9\n\n5\n1\n0\n5\n'7\n\n9\n3\n.3\n\n5\n1\n1\n1\n0\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n5\n\nE\nrs\n\na\ntz\n\n F\na\nh\nrz\n\ne\nu\ng\n T\n\ne\nc\nh\nn\nis\n\nc\nh\ne\nr \n\nD\nie\n\nn\ns\nt \n\nO\n+\n\nS\n\nS\nR\n\n1\n1\n1\n0\n.6\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n5\n\nF\na\nh\nrz\n\ne\nu\ng\n T\n\ne\nc\nh\nn\n. \n\nD\nie\n\nn\ns\nt \n\nO\n+\n\nS\n, \n\nE\nrl\nö\ns\n a\n\nlt\ne\ns\n F\n\na\nh\nrz\n\ne\nu\ng\n\n1\n6\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n2\n'0\n\n6\n4\n.8\n\n4\n1\n4\n'9\n\n3\n5\n.1\n\n6\n4\n0\n'0\n\n5\n0\n.9\n\n5\n11\n\n2\n'0\n\n1\n3\n.8\n\n9\n1\n4\n0\n2\n\nK\na\nta\n\ns\nte\n\nra\nm\n\nt/\nV\n\ne\nrm\n\ne\ns\ns\nu\n\nn\ng\n\ns\nw\n\ne\ns\ne\nn\n\n2\n4\n.1\n\n0\n.2\n\n2\nS\n\nR\n1\n5\n2\n'0\n\n6\n4\n.8\n\n4\n1\n6\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n'9\n\n3\n5\n.1\n\n6\n4\n0\n'0\n\n5\n0\n.9\n\n5\n1\n1\n2\n'0\n\n1\n3\n.8\n\n9\n1\n4\n0\n2\n.5\n\n2\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n\nC\nA\n\nD\n T\n\nie\nfb\n\na\nu\n, \n\nO\n+\n\nS\n, \n\nW\ne\nrk\n\nh\no\nf,\n\n e\nx\nte\n\nrn\ne\n C\n\nlo\nu\nd\nlö\n\ns\nu\nn\ng\n\n4\n8\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n0\n'8\n\n8\n8\n.0\n\n0\n3\n3\n3\n'1\n\n1\n2\n.0\n\n0\n7\n5\n'3\n\n0\n4\n.1\n\n5\n7\n5\n'5\n\n8\n3\n.8\n\n5\n1\n5\n0\n0\n\nF\ne\nu\n\ne\nrw\n\ne\nh\n\nr \n(a\n\nll\ng\n\ne\nm\n\ne\nin\n\n)\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n1\n5\n0\n'8\n\n8\n8\n.0\n\n0\n4\n8\n4\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n3\n3\n'1\n\n1\n2\n.0\n\n0\n7\n5\n'3\n\n0\n4\n.1\n\n5\n7\n5\n'5\n\n8\n3\n.8\n\n5\n1\n5\n0\n0\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n8\n\nT\na\nn\nk\nlö\n\ns\nc\nh\nfa\n\nh\nrz\n\ne\nu\ng\n (\n\nN\ne\ntt\n\no\n)\n\n75\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n4\n6\n'3\n\n8\n6\n'5\n\n7\n9\n.0\n\n0\n2\n6\n'9\n\n4\n8\n'2\n\n7\n6\n.7\n\n4\n1\n8\n'6\n\n8\n3\n'5\n\n3\n2\n.2\n\n8\n11\n\n'5\n4\n5\n'4\n\n6\n1\n.4\n\n4\n1\n5\n'4\n\n0\n2\n'8\n\n1\n5\n.3\n\n0\n2\n\nB\nIL\n\nD\nU\n\nN\nG\n\n4\n6\n'0\n\n0\n6\n'5\n\n7\n9\n.0\n\n0\n2\n6\n'5\n\n7\n0\n'1\n\n9\n9\n.8\n\n1\n1\n8\n'6\n\n8\n3\n'5\n\n0\n4\n.3\n\n1\n11\n\n'3\n6\n7\n'3\n\n5\n6\n.5\n\n4\n1\n5\n'2\n\n0\n2\n'8\n\n4\n3\n.2\n\n7\n2\n1\n7\n0\n\nS\nc\nh\n\nu\nll\n\nie\ng\n\ne\nn\n\ns\nc\nh\n\na\nft\n\ne\nn\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n2\n'3\n\n4\n9\n.1\n\n5\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n7\n'6\n\n5\n0\n.8\n\n5\n2\n'3\n\n4\n9\n.1\n\n5\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n0\n1\n\nB\nif\na\nn\ng\n: \n\nS\na\nn\n. \n\nK\nu\nn\ns\nts\n\nto\nff\nb\ne\nla\n\ng\n, \n\nS\na\nn\nd\ng\nru\n\nb\ne\n u\n\nn\nd\n B\n\ne\nlä\n\ng\ne\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.1\n\n6\nB\n\n5\n1\n1\n'3\n\n2\n7\n.6\n\n6\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n'6\n\n7\n2\n.3\n\n4\n4\n9\n8\n'7\n\n0\n0\n.4\n\n6\n1\n2\n'6\n\n2\n7\n.2\n\n0\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n\nS\nä\nlis\n\nc\nh\nu\nlh\n\na\nu\ns\n: \n\nS\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\n A\n\nu\ns\ns\ne\nn\na\nn\nla\n\ng\ne\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n4\n5\n0\n'7\n\n8\n4\n.2\n\n0\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n9\n'2\n\n1\n5\n.8\n\n0\n4\n5\n0\n'7\n\n8\n4\n.2\n\n0\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n3\n0\n.0\n\n0\n2\n\nS\nä\nlis\n\nc\nh\nu\nlh\n\na\nu\ns\n: \n\nK\nin\n\nd\ne\nrg\n\na\nrt\n\ne\nn\ns\np\nie\n\nlp\nla\n\ntz\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n4\n9\n5\n'4\n\n2\n7\n.3\n\n5\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n4\n'5\n\n7\n2\n.6\n\n5\n4\n9\n5\n'4\n\n2\n7\n.3\n\n5\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n3\n0\n.0\n\n0\n4\n\nS\nä\nlis\n\nc\nh\nu\nlh\n\na\nu\ns\n: \n\nS\na\nn\n. \n\nS\np\nie\n\nlp\nla\n\ntz\n N\n\no\nrd\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n3\n0\n.0\n\n0\n5\n\nS\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\n A\n\nu\ns\ns\ne\nn\nb\ne\nle\n\nu\nc\nh\ntu\n\nn\ng\n S\n\nc\nh\nu\nlh\n\nä\nu\ns\ne\nr\n\n1\n3\n.0\n\n6\n.2\n\n1\nG\n\n-U\nA\n\n2\n2\n'7\n\n9\n3\n'4\n\n8\n2\n.3\n\n8\n2\n5\n'6\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'8\n\n2\n6\n'5\n\n1\n7\n.6\n\n2\n7\n'8\n\n9\n1\n'1\n\n0\n3\n.6\n\n3\n1\n4\n'9\n\n0\n2\n'3\n\n7\n8\n.7\n\n5\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n3\n\nN\ne\nu\nb\na\nu\n P\n\nri\nm\n\na\nrs\n\nc\nh\nu\nlh\n\na\nu\ns\n\n1\n8\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nG\n\nP\n1\n'6\n\n3\n5\n'2\n\n4\n6\n.3\n\n7\n2\n'2\n\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n3\n6\n'5\n\n1\n7\n.8\n\n7\n-1\n\n'2\n7\n1\n.5\n\n0\n1\n8\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n3\n\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n5\n\nS\nc\nh\nu\nla\n\nn\nla\n\ng\ne\n S\n\nä\nli:\n\n E\nrn\n\ne\nu\ne\nr.\n\n E\nle\n\nk\ntr\n\no\nin\n\ns\nt.\n\n u\nn\nd\n B\n\ne\nle\n\nu\nc\nh\ntu\n\nn\ng\n\n1\n3\n.0\n\n6\n.2\n\n1\nG\n\n-U\nA\n\n3\n4\n3\n'9\n\n9\n4\n.6\n\n0\n1\n4\n'1\n\n8\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n'8\n\n4\n1\n'0\n\n0\n5\n.4\n\n0\n3\n4\n3\n'9\n\n9\n4\n.6\n\n0\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n9\n\nN\ne\nu\nb\na\nu\n D\n\nre\nif\na\nc\nh\nh\na\nlle\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n4\n0\n'7\n\n5\n3\n.4\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n9\n'2\n\n4\n6\n.6\n\n0\n4\n0\n'7\n\n5\n3\n.4\n\n0\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n1\n1\n\nF\nro\n\nh\nh\ne\nim\n\n: \nS\n\na\nn\n. \n\nE\nrw\n\ne\nit\ne\nru\n\nn\ng\ns\nb\na\nu\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n9\n6\n'9\n\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n'0\n\n7\n0\n.0\n\n0\n9\n6\n'9\n\n3\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n1\n2\n\nB\nif\na\nn\ng\n: \n\nE\nrn\n\ne\nu\ne\nru\n\nn\ng\n F\n\ne\nrn\n\nw\nä\nrm\n\ne\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.2\n\n3\nB\n\n4\n7\n'3\n\n2\n2\n.5\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n2\n'6\n\n7\n7\n.5\n\n0\n4\n7\n'3\n\n2\n2\n.5\n\n0\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n1\n3\n\nN\ne\nu\nb\na\nu\n K\n\nla\ns\ns\ne\nn\ntr\n\na\nk\nt \n\nS\ne\nk\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n3\n0\n'4\n\n6\n3\n.1\n\n0\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n4\n9\n'5\n\n3\n6\n.9\n\n0\n3\n0\n'4\n\n6\n3\n.1\n\n0\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n1\n4\n\nB\na\nn\nn\nfe\n\nld\n: \n\nS\no\nfo\n\nrt\nm\n\na\ns\ns\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n K\n\nin\nd\ne\nrg\n\na\nrt\n\ne\nn\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n/S\nR\n\n1\n4\n4\n'7\n\n6\n4\n.5\n\n5\n1\n4\n1\n'5\n\n7\n9\n.0\n\n0\n-3\n\n'1\n8\n5\n.5\n\n5\n1\n4\n1\n'5\n\n7\n9\n.0\n\n0\n3\n'1\n\n8\n5\n.5\n\n5\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n4\n\nS\nc\nh\nu\nlm\n\no\nb\nili\n\na\nr\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n9\n1\n'8\n\n7\n8\n.7\n\n5\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n9\n'2\n\n4\n9\n.4\n\n3\n3\n2\n'6\n\n2\n9\n.3\n\n2\n1\n8\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n3\n\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n5\n\nS\nc\nh\nu\nlm\n\no\nb\nili\n\na\nr\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n3\n5\n'4\n\n7\n5\n.8\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n4\n'5\n\n2\n4\n.2\n\n0\n3\n5\n'4\n\n7\n5\n.8\n\n0\n2\n1\n7\n0\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n6\n\nS\nc\nh\nu\nlm\n\no\nb\nili\n\na\nr\n\n-1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n0\n7\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n2\n2\n\n2\n1\n7\n0\n.6\n\n3\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n\nS\nc\nh\nu\nlh\n\na\nu\ns\n Z\n\ne\nm\n\ne\nn\nti\n: \n\nB\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n v\n\no\nn\n p\n\nri\nv\n. \n\nU\nn\nte\n\nrn\n.\n\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n8\n'0\n\n7\n6\n.9\n\n3\n2\n7\n.9\n\n7\n1\n7\n8\n'1\n\n0\n4\n.9\n\n0\n1\n9\n9\n'9\n\n7\n2\n.0\n\n3\n2\n1\n9\n0\n\nS\nc\nh\n\nu\nll\n\ne\nit\n\nu\nn\n\ng\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n1\n7\n8\n'1\n\n0\n4\n.9\n\n0\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n8\n'1\n\n0\n4\n.9\n\n0\n1\n8\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n3\n\n2\n1\n9\n0\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n6\n\nP\nC\n\n, \nS\n\ne\nrv\n\ne\nr,\n\n N\ne\ntz\n\nw\ne\nrk\n\nk\no\nm\n\np\no\nn\ne\nn\nte\n\nn\n, \n\nE\nrs\n\na\ntz\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n9\n9\n'9\n\n7\n2\n.0\n\n3\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n.9\n\n7\n1\n9\n9\n'9\n\n7\n2\n.0\n\n3\n2\n1\n9\n0\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n7\n\nP\nC\n\n, \nS\n\ne\nrv\n\ne\nr,\n\n N\ne\ntz\n\nw\ne\nrk\n\nk\no\nm\n\np\no\nn\ne\nn\nte\n\nn\n, \n\nE\nrs\n\na\ntz\n\n76\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n1\n2\n'4\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n'3\n\n3\n9\n'8\n\n8\n3\n.4\n\n3\n3\n'5\n\n0\n5\n'1\n\n0\n0\n.1\n\n2\n5\n'8\n\n0\n6\n'0\n\n5\n3\n.7\n\n3\n6\n3\n0\n'1\n\n9\n8\n.7\n\n0\n-9\n\n6\n'3\n\n6\n9\n.0\n\n0\n3\n\nK\nU\n\nLT\nU\n\nR\n, \n\nS\nP\n\nO\nR\n\nT\n U\n\nN\nD\n\n F\nR\n\nE\nIZ\n\nE\nIT\n\n, \nK\n\nIR\nC\n\nH\nE\n\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n7\n9\n'1\n\n8\n5\n.1\n\n0\n2\n0\n'8\n\n1\n4\n.9\n\n0\n4\n2\n8\n'7\n\n2\n4\n.9\n\n5\n5\n0\n'4\n\n6\n0\n.1\n\n5\n3\n11\n\n3\nK\n\nu\nn\n\ns\ntm\n\nu\ns\ne\nu\n\nm\n\n0\n4\n.1\n\n2\n.1\n\n4\ns\n.V\n\no\nrl\n\n4\n7\n9\n'1\n\n8\n5\n.1\n\n0\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n0\n'8\n\n1\n4\n.9\n\n0\n4\n2\n8\n'7\n\n2\n4\n.9\n\n5\n5\n0\n'4\n\n6\n0\n.1\n\n5\n3\n1\n1\n3\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n1\n\nN\ne\nu\nb\na\nu\n /\n\n S\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\n K\n\nu\nn\ns\ntm\n\nu\ns\ne\nu\nm\n\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n9\n'2\n\n7\n7\n.5\n\n5\n4\n7\n0\n'7\n\n2\n2\n.4\n\n5\n1\n0\n9\n'2\n\n7\n7\n.5\n\n5\n3\n2\n2\n0\n\nK\no\n\nn\nze\n\nrt\n u\n\nn\nd\n\n T\nh\n\ne\na\nte\n\nr\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n0\n9\n'2\n\n7\n7\n.5\n\n5\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n7\n0\n'7\n\n2\n2\n.4\n\n5\n1\n0\n9\n'2\n\n7\n7\n.5\n\n5\n3\n2\n2\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n4\n\nS\no\nfo\n\nrt\nm\n\na\ns\ns\nn\na\nh\nm\n\ne\nn\n\n0\n.0\n\n0\n-2\n\n'4\n0\n6\n'1\n\n7\n4\n.3\n\n5\n-2\n\n'4\n0\n6\n'1\n\n7\n4\n.3\n\n5\n3\n2\n9\n0\n\nK\nu\n\nlt\nu\n\nr,\n ü\n\nb\nri\n\ng\ne\n\n0\n5\n.0\n\n6\n.1\n\n6\nG\n\n-U\nA\n\n-2\n'4\n\n0\n6\n'1\n\n7\n4\n.3\n\n5\n-2\n\n'4\n0\n6\n'1\n\n7\n4\n.3\n\n5\n1\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\n3\n2\n9\n0\n.6\n\n3\n4\n0\n.0\n\n0\n3\n\nS\na\nn\n. \n\nN\na\ntu\n\nr-\n u\n\n. \nH\n\nis\nt.\n\n M\nu\ns\ne\nu\nm\n\n: \nB\n\ne\nit\nr.\n\n L\no\ntt\n\ne\nri\ne\nfo\n\nn\nd\ns\n\n4\n'0\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'6\n\n6\n9\n'0\n\n1\n3\n.1\n\n2\n1\n'3\n\n3\n1\n'9\n\n9\n7\n.1\n\n8\n2\n'5\n\n7\n5\n'1\n\n4\n9\n.4\n\n7\n11\n\n9\n'6\n\n4\n0\n.6\n\n5\n-2\n\n5\n'7\n\n7\n7\n.0\n\n0\n3\n4\n1\n0\n\nS\np\n\no\nrt\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nG\n\nP\n1\n'7\n\n7\n0\n'2\n\n2\n2\n.0\n\n0\n1\n'9\n\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n4\n'7\n\n7\n8\n.0\n\n0\n1\n'7\n\n7\n0\n'2\n\n2\n2\n.0\n\n0\n3\n4\n1\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n1\n0\n\nS\na\nn\n. \n\nL\ne\nic\n\nh\nta\n\nth\nle\n\nti\nk\na\nn\nla\n\ng\ne\nn\n u\n\nn\nd\n B\n\ne\nle\n\nu\nc\nh\ntu\n\nn\ng\n\n0\n8\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nS\n\nR\n9\n6\n'2\n\n7\n6\n.8\n\n2\n2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n8\n'7\n\n2\n3\n.1\n\n8\n7\n1\n'9\n\n5\n5\n.8\n\n2\n2\n4\n'3\n\n2\n1\n.0\n\n0\n3\n4\n1\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n1\n1\n\nF\nC\n\n-P\nla\n\ntz\n, \n\nV\ne\nrs\n\nc\nh\nie\n\nb\nu\nn\ng\n B\n\ne\nle\n\nu\nc\nh\ntu\n\nn\ng\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n5\n7\n1\n'1\n\n2\n7\n.6\n\n5\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n'8\n\n7\n2\n.3\n\n5\n5\n5\n6\n'1\n\n8\n4\n.3\n\n5\n1\n4\n'9\n\n4\n3\n.3\n\n0\n3\n4\n1\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n1\n2\n\nE\nrs\n\na\ntz\n\n L\na\nn\nd\nh\no\nc\nk\ne\ny\n-K\n\nu\nn\ns\ntr\n\na\ns\ne\nn\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n6\n9\n'9\n\n6\n9\n.7\n\n5\n1\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n9\n'9\n\n6\n9\n.7\n\n5\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n2\n3\n\n3\n4\n1\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n1\n3\n\nM\nin\n\nig\no\nlf\n, \n\nA\nb\nb\nru\n\nc\nh\n u\n\nn\nd\n B\n\ne\ng\nrü\n\nn\nu\nn\ng\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.2\n\n3\nG\n\nP\n1\n'8\n\n5\n7\n.8\n\n5\n1\n'0\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n1\n8\n'1\n\n4\n2\n.1\n\n5\n1\n'8\n\n5\n7\n.8\n\n5\n3\n4\n1\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n1\n4\n\nK\nu\nn\ns\ntr\n\na\ns\ne\nn\n F\n\nu\ns\ns\nb\na\nll-\n\nE\nrs\n\na\ntz\n\n a\nlt\ne\nrs\n\nb\ne\nd\nin\n\ng\nt\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n1\n0\n6\n'8\n\n1\n7\n.5\n\n5\n1\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n6\n'8\n\n1\n7\n.5\n\n5\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n2\n3\n\n3\n4\n1\n0\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n3\n\nM\na\ns\nc\nh\nin\n\ne\nn\n f\n\nü\nr \n\nU\nn\nte\n\nrh\na\nlt\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nS\n\nR\n7\n8\n'5\n\n1\n8\n.5\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n'4\n\n8\n1\n.5\n\n0\n7\n8\n'5\n\n1\n8\n.5\n\n0\n3\n4\n1\n0\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n4\n\nM\na\ns\nc\nh\nin\n\ne\nn\n f\n\nü\nr \n\nU\nn\nte\n\nrh\na\nlt\n\nG\nP\n\n-2\n5\n'7\n\n7\n7\n.0\n\n0\n-2\n\n5\n'7\n\n7\n7\n.0\n\n0\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n2\n3\n\n3\n4\n1\n0\n.6\n\n3\n4\n0\n.0\n\n0\n9\n\nE\nrn\n\ne\nu\ne\nru\n\nn\ng\n H\n\na\nu\np\ntr\n\na\ns\ne\nn\nfe\n\nld\n S\n\nta\nd\nio\n\nn\n, \n\nB\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n\n7\n'0\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n'4\n\n4\n6\n'4\n\n0\n4\n.3\n\n1\n1\n'4\n\n9\n1\n'3\n\n4\n3\n.2\n\n9\n5\n'2\n\n11\n'0\n\n6\n2\n.6\n\n6\n3\n0\n1\n'5\n\n3\n3\n.6\n\n5\n-6\n\n6\n'1\n\n9\n2\n.0\n\n0\n3\n4\n1\n2\n\nF\nre\n\nib\na\nd\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nS\n\nR\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n1\n2\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n0\n1\n\nU\nn\nte\n\nrs\nu\nc\nh\nu\nn\ng\n A\n\nu\ns\ns\ne\nn\na\nn\nla\n\ng\ne\n (\n\nM\nin\n\nig\no\nlf\n)\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n1\n2\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n0\n2\n\nA\nb\nk\nlä\n\nru\nn\ng\n H\n\no\nc\nh\nw\n\na\ns\ns\ne\nrs\n\nic\nh\ne\nrh\n\ne\nit\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n1\n2\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n0\n3\n\nU\nn\nte\n\nrs\nu\nc\nh\nu\nn\ng\n K\n\nin\nd\ne\nrp\n\nla\nn\ns\nc\nh\nb\ne\nc\nk\ne\nn\n\n1\n6\n.1\n\n1\n.1\n\n1\nB\n\n3\n4\n2\n'3\n\n5\n7\n.3\n\n1\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n'6\n\n4\n2\n.6\n\n9\n3\n2\n6\n'5\n\n8\n5\n.7\n\n1\n1\n5\n'7\n\n7\n1\n.6\n\n0\n3\n4\n1\n2\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n3\n\nE\nrn\n\ne\nu\ne\nru\n\nn\ng\n 2\n\n. \nR\n\nu\nts\n\nc\nh\nb\na\nh\nn\n m\n\nit\n P\n\nu\nm\n\np\ne\nn\n\n2\n8\n.0\n\n9\n.1\n\n7\nG\n\nP\n1\n'6\n\n6\n8\n'3\n\n3\n9\n.6\n\n0\n1\n'6\n\n9\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n6\n8\n'3\n\n3\n9\n.6\n\n0\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n2\n3\n\n3\n4\n1\n2\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n9\n\nV\ne\nrk\n\nle\nid\n\nu\nn\ng\n S\n\nc\nh\nw\n\nim\nm\n\ne\nrb\n\ne\nc\nk\ne\nn\n a\n\nls\n S\n\nc\nh\nu\ntz\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.1\n\n6\nB\n\n2\n4\n7\n'9\n\n2\n8\n.9\n\n5\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'0\n\n7\n1\n.0\n\n5\n2\n4\n7\n'9\n\n2\n8\n.9\n\n5\n3\n4\n1\n2\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n1\n0\n\nN\nic\n\nh\nts\n\nc\nh\nw\n\nim\nm\n\ne\nrb\n\ne\nc\nk\ne\nn\n, \n\nS\np\na\nc\nh\nte\n\nlu\nn\ng\n B\n\ne\nto\n\nn\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n3\n9\n1\n'4\n\n1\n5\n.1\n\n4\n4\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n8\n'5\n\n8\n4\n.8\n\n6\n3\n9\n1\n'4\n\n1\n5\n.1\n\n4\n3\n4\n1\n2\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n1\n1\n\nU\nm\n\nb\na\nu\n G\n\na\nrd\n\ne\nro\n\nb\ne\n E\n\nG\n\n1\n8\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nG\n\nP\n2\n'7\n\n4\n2\n'3\n\n4\n1\n.9\n\n1\n3\n'7\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n0\n7\n'6\n\n5\n8\n.0\n\n9\n2\n'5\n\n8\n1\n'1\n\n9\n3\n.2\n\n6\n1\n6\n1\n'1\n\n4\n8\n.6\n\n5\n3\n4\n1\n2\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n1\n3\n\nV\ne\nrk\n\nle\nid\n\nu\nn\ng\n S\n\np\nru\n\nn\ng\nb\ne\nc\nk\ne\nn\n, \n\nA\nn\np\na\ns\ns\n. \n\nT\ne\nc\nh\nn\nik\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.2\n\n3\ns\n.V\n\no\nrl\n\n1\n2\n4\n'6\n\n1\n3\n.4\n\n0\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n5\n'3\n\n8\n6\n.6\n\n0\n1\n2\n4\n'6\n\n1\n3\n.4\n\n0\n3\n4\n1\n2\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n1\n4\n\nG\ne\nn\ne\nre\n\nlle\n S\n\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\n G\n\na\nrd\n\ne\nro\n\nb\ne\nn\ng\ne\nb\nä\nu\nd\ne\n\n-7\n0\n'5\n\n9\n2\n.0\n\n0\n-4\n\n'4\n0\n0\n.0\n\n0\n-6\n\n6\n'1\n\n9\n2\n.0\n\n0\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n2\n3\n\n3\n4\n1\n2\n.6\n\n3\n4\n0\n.0\n\n0\n9\n\nIn\nv\ne\ns\nti\nti\no\nn\ns\nb\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n p\n\nri\nv\na\nte\n\n O\nrg\n\na\nn\nis\n\na\nti\no\nn\ne\nn\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n3\n'1\n\n8\n5\n.2\n\n5\n11\n\n6\n'8\n\n1\n4\n.7\n\n5\n1\n0\n'4\n\n9\n1\n.0\n\n0\n2\n2\n'6\n\n9\n4\n.2\n\n5\n3\n4\n1\n6\n\nS\np\n\no\nrt\n\nh\na\nll\n\ne\n/M\n\ne\nh\n\nrz\nw\n\ne\nc\nk\nh\n\na\nll\n\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n3\n3\n'1\n\n8\n5\n.2\n\n5\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n6\n'8\n\n1\n4\n.7\n\n5\n1\n0\n'4\n\n9\n1\n.0\n\n0\n2\n2\n'6\n\n9\n4\n.2\n\n5\n3\n4\n1\n6\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n4\n\nS\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\n\n77\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n'9\n\n9\n2\n.4\n\n5\n7\n3\n'4\n\n0\n7\n.5\n\n5\n-1\n\n3\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n'5\n\n9\n2\n.4\n\n5\n-4\n\n'4\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n2\n2\n\nK\nin\n\nd\ne\nrs\n\np\nie\n\nlp\nlä\n\ntz\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n2\n6\n'5\n\n9\n2\n.4\n\n5\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n3\n'4\n\n0\n7\n.5\n\n5\n2\n6\n'5\n\n9\n2\n.4\n\n5\n3\n4\n2\n2\n.5\n\n0\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n\nS\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\n K\n\nin\nd\ne\nrs\n\np\nie\n\nlp\nlä\n\ntz\ne\n\n1\n7\n.1\n\n1\n.0\n\n4\nG\n\nP\n-1\n\n7\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n3\n'2\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-4\n\n'4\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n4\n2\n2\n.6\n\n4\n6\n0\n.0\n\n0\nD\n\na\nrl\ne\nh\ne\nn\n V\n\ne\nre\n\nin\n R\n\no\nb\ni \nO\n\nlt\ne\nn\n\n78\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-4\n\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n\nG\nE\n\nS\nU\n\nN\nD\n\nH\nE\n\nIT\n\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-4\n\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n1\n2\n0\n\nA\nlt\n\ne\nrs\n\n-,\n K\n\nra\nn\n\nk\ne\nn\n\n- \nu\n\nn\nd\n\n P\nfl\n\ne\ng\n\ne\nh\n\ne\nim\n\ne\n\n1\n3\n.0\n\n5\n.1\n\n3\nS\n\nR\n-1\n\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-4\n\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n1\n2\n0\n.6\n\n4\n6\n0\n.0\n\n0\n0\n\nD\na\nrl\ne\nh\ne\nn\n A\n\nlt\ne\nrs\n\n- \nu\n. \n\nP\nfl\ne\ng\ne\nh\ne\nim\n\n S\nta\n\nd\ntp\n\na\nrk\n\n O\nlt\ne\nn\n\n79\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n2\n9\n'2\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n'9\n\n3\n9\n'8\n\n4\n0\n.7\n\n5\n1\n4\n'2\n\n0\n5\n'9\n\n4\n3\n.2\n\n2\n9\n'9\n\n6\n6\n'0\n\n4\n5\n.7\n\n4\n3\n'1\n\n6\n2\n'7\n\n9\n5\n.0\n\n1\n-1\n\n8\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n\nV\nE\n\nR\nK\n\nE\nH\n\nR\n\n1\n'8\n\n2\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'2\n\n2\n9\n'4\n\n3\n2\n.4\n\n0\n2\n8\n3\n'6\n\n2\n6\n.4\n\n0\n1\n'2\n\n2\n9\n'4\n\n3\n2\n.4\n\n0\n6\n1\n3\n0\n\nK\na\nn\n\nto\nn\n\ns\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\nn\n\n2\n6\n.1\n\n1\n.1\n\n5\nB\n\n5\n0\n2\n'7\n\n5\n2\n.1\n\n0\n7\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n2\n'7\n\n5\n2\n.1\n\n0\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n2\n3\n\n6\n1\n3\n0\n.5\n\n6\n1\n0\n.0\n\n1\n2\n\nG\nö\ns\ng\ne\nrs\n\ntr\n.:\n\n B\na\nh\nn\nh\no\nf-\n\nT\nri\nm\n\nb\na\nc\nh\ne\nrb\n\nrü\nc\nk\ne\n\n2\n6\n.1\n\n1\n.1\n\n5\nB\n\n3\n2\n3\n'3\n\n0\n6\n.7\n\n0\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n2\n3\n'3\n\n0\n6\n.7\n\n0\n1\n8\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n2\n3\n\n6\n1\n3\n0\n.5\n\n6\n1\n0\n.0\n\n1\n4\n\nA\ng\ng\nlo\n\np\nro\n\ng\nr.\n\n G\nö\ns\ng\ne\nrs\n\ntr\n. \n\n1\n. \n\nu\n. \n\n2\n. \n\nE\nta\n\np\np\ne\n\n2\n6\n.1\n\n1\n.1\n\n5\nB\n\n4\n0\n3\n'3\n\n7\n3\n.6\n\n0\n6\n8\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n3\n'6\n\n2\n6\n.4\n\n0\n4\n0\n3\n'3\n\n7\n3\n.6\n\n0\n6\n1\n3\n0\n.5\n\n6\n1\n0\n.0\n\n1\n7\n\nA\na\nrb\n\nu\nrg\n\ne\nrs\n\ntr\n.:\n\nB\na\nh\nn\nh\no\nfp\n\nl.\n-G\n\nä\nu\nb\na\nh\nn\nb\nr.\n\n2\n5\n'6\n\n7\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n'5\n\n1\n7\n'1\n\n4\n6\n.7\n\n8\n1\n3\n'4\n\n8\n1\n'1\n\n5\n2\n.9\n\n7\n8\n'0\n\n2\n3\n'2\n\n7\n4\n.7\n\n6\n2\n'6\n\n8\n2\n'8\n\n7\n2\n.0\n\n2\n-1\n\n8\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n1\n5\n0\n\nG\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\nn\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.0\n\n8\nB\n\n/S\nR\n\n1\n'2\n\n8\n2\n'8\n\n9\n0\n.1\n\n7\n3\n'7\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'4\n\n1\n7\n'1\n\n0\n9\n.8\n\n3\n8\n8\n1\n'0\n\n1\n3\n.2\n\n6\n4\n0\n1\n'8\n\n7\n6\n.9\n\n1\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n0\n1\n\nN\ne\nu\ne\nr \n\nB\na\nh\nn\nh\no\nfp\n\nla\ntz\n\n, \nN\n\ne\ntt\n\no\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.0\n\n8\nB\n\n2\n4\n8\n'6\n\n0\n4\n.2\n\n5\n4\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n1\n'3\n\n9\n5\n.7\n\n5\n2\n4\n8\n'6\n\n0\n4\n.2\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n0\n7\n\nS\nä\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n, \n\nK\nre\n\nis\ne\nl \nb\nis\n\n M\na\nie\n\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n2\n0\n.0\n\n6\n.1\n\n1\nS\n\nR\n9\n1\n4\n'5\n\n8\n1\n.0\n\n5\n1\n'0\n\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n7\n5\n'4\n\n1\n8\n.9\n\n5\n7\n0\n7\n'7\n\n9\n6\n.5\n\n2\n2\n0\n6\n'7\n\n8\n4\n.5\n\n3\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n0\n9\n\nP\na\nn\no\nra\n\nm\na\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n, \n\n1\n. \n\nE\nta\n\np\np\ne\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.0\n\n6\ns\n.V\n\no\nrl\n\n1\n'3\n\n5\n3\n'7\n\n7\n7\n.0\n\n5\n1\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n6\n'2\n\n2\n2\n.9\n\n5\n5\n9\n6\n'9\n\n1\n2\n.4\n\n7\n7\n5\n6\n'8\n\n6\n4\n.5\n\n8\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n1\n3\n\nF\nu\ns\ns\ng\n.-\n\n/V\ne\nlo\n\nv\ne\nrb\n\n.H\na\nm\n\nm\ne\nra\n\nlle\ne\n/O\n\nS\nW\n\n2\n3\n.0\n\n3\n.1\n\n1\nG\n\nP\n1\n'9\n\n7\n3\n'0\n\n4\n2\n.8\n\n6\n4\n'3\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'3\n\n4\n6\n'9\n\n5\n7\n.1\n\n4\n1\n'9\n\n7\n0\n'1\n\n0\n2\n.6\n\n6\n2\n'9\n\n4\n0\n.2\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n3\n2\n\nK\nle\n\nin\nh\no\nlz\n\n: \nE\n\nrs\nc\nh\nlie\n\ns\ns\nu\nn\ng\n 2\n\n. \nE\n\nta\np\np\ne\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n2\nB\n\n5\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n4\n7\n\nS\nä\nlis\n\ntr\n.,\n\n M\na\nie\n\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n-W\n\ne\nn\ng\nis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.1\n\n6\nB\n\n2\n4\n7\n'0\n\n2\n6\n.7\n\n5\n2\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n7\n'0\n\n2\n6\n.7\n\n5\n2\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\n2\n1\n\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n6\n2\n\nS\ne\nid\n\ne\nn\nh\no\nfw\n\ne\ng\n: \n\nK\na\ntz\n\ne\nn\nh\nu\nb\ne\nl \n- \n\nF\nö\nh\nre\n\nn\nw\n\ne\ng\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n1\n5\n6\n'5\n\n4\n5\n.9\n\n0\n1\n7\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n8\n'4\n\n5\n4\n.1\n\n0\n1\n5\n6\n'5\n\n4\n5\n.9\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n6\n6\n\nR\no\ns\ne\nn\ng\na\ns\ns\ne\n, \n\nN\ne\nu\nh\na\nrd\n\ns\ntr\n\n.-\nT\na\nn\nn\nw\n\na\nld\n\ns\ntr\n\n.\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n3\n7\n6\n'7\n\n5\n9\n.2\n\n8\n3\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n'2\n\n4\n0\n.7\n\n2\n3\n7\n6\n'7\n\n5\n9\n.2\n\n8\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n7\n2\n\nJ\nu\nra\n\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n: \n\nB\na\ns\nle\n\nrs\ntr\n\n.-\nA\n\nm\nth\n\na\nu\ns\nq\nu\na\ni\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n1\n3\n6\n'5\n\n4\n4\n.5\n\n5\n4\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n2\n3\n'4\n\n5\n5\n.4\n\n5\n8\n8\n'2\n\n9\n0\n.6\n\n0\n4\n8\n'2\n\n5\n3\n.9\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n7\n3\n\nH\nin\n\nt.\n S\n\nte\nin\n\na\nc\nk\ne\nr:\n\n R\na\nm\n\np\ne\n m\n\nit\n S\n\ntü\ntz\n\nm\na\nu\ne\nrn\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n2\n9\n'5\n\n2\n5\n.1\n\n0\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n2\n0\n'4\n\n7\n4\n.9\n\n0\n2\n'6\n\n9\n2\n.5\n\n0\n2\n6\n'8\n\n3\n2\n.6\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n7\n5\n\nW\na\nld\n\nh\ne\nim\n\n, \n1\n. \n\nE\nta\n\np\np\ne\n A\n\nu\ns\nfü\n\nh\nru\n\nn\ng\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n3\n9\n2\n'1\n\n3\n4\n.6\n\n0\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n9\n2\n'1\n\n3\n4\n.6\n\n0\n1\n8\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n2\n3\n\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n8\n4\n\nM\nü\nh\nle\n\ng\na\ns\ns\ne\n, \n\nA\nn\np\na\ns\ns\nu\nn\ng\n S\n\ntr\na\ns\ns\ne\nn\nb\na\nu\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n4\n5\n7\n'6\n\n2\n8\n.3\n\n5\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-7\n\n'6\n2\n8\n.3\n\n5\n4\n5\n7\n'6\n\n2\n8\n.3\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n8\n5\n\nH\nü\nb\ne\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n: \n\nK\no\nn\nra\n\nd\ns\ntr\n\n.-\nR\n\nin\ng\ns\ntr\n\n.\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n5\n4\n7\n'8\n\n3\n1\n.2\n\n5\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'1\n\n6\n8\n.7\n\n5\n5\n4\n7\n'8\n\n3\n1\n.2\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n8\n8\n\nM\nü\nh\nle\n\ng\na\ns\ns\ne\n: \n\nB\nrü\n\nc\nk\ne\n b\n\nis\n K\n\nir\nc\nh\ng\na\ns\ns\ne\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n2\n4\n0\n'6\n\n7\n3\n.0\n\n5\n2\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n0\n'6\n\n7\n3\n.0\n\n5\n1\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n9\n0\n\nG\na\nllu\n\ns\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n: \n\nR\na\nin\n\ns\ntr\n\n. \n- \n\nH\no\nm\n\nb\ne\nrg\n\ns\ntr\n\n.\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n/S\nR\n\n3\n4\n8\n'3\n\n8\n7\n.6\n\n0\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n'6\n\n1\n2\n.4\n\n0\n3\n1\n7\n'6\n\n1\n1\n.9\n\n0\n3\n0\n'7\n\n7\n5\n.7\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n9\n1\n\nS\ne\nid\n\ne\nn\nh\no\nfw\n\ne\ng\n: \n\nG\nru\n\nn\nd\ns\ntr\n\n. \n- \n\nB\nle\n\nic\nh\nm\n\na\ntt\n\ns\ntr\n\n.\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n1\n6\n0\n'3\n\n3\n3\n.8\n\n5\n1\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n'6\n\n6\n6\n.1\n\n5\n1\n1\n0\n'4\n\n7\n3\n.4\n\n5\n4\n9\n'8\n\n6\n0\n.4\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n9\n2\n\nM\na\ntt\n\ne\nn\nw\n\ne\ng\n: \n\nE\nn\ng\ne\nlb\n\ne\nrg\n\ns\ntr\n\n. \n- \n\nB\na\nc\nh\nw\n\ne\ng\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n9\n6\n\nD\nre\n\nit\na\nn\nn\ne\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n2\n5\n6\n'3\n\n0\n5\n.2\n\n5\n4\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n3\n'6\n\n9\n4\n.7\n\n5\n5\n'3\n\n8\n5\n.0\n\n0\n2\n5\n0\n'9\n\n2\n0\n.2\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n9\n8\n\nS\no\nn\nn\ne\ng\ng\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n: \n\nS\nä\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n-R\n\ne\nis\n\ne\nrs\n\ntr\na\ns\ns\ne\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n1\n0\n3\n'7\n\n4\n8\n.6\n\n5\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n'2\n\n5\n1\n.3\n\n5\n1\n0\n3\n'7\n\n4\n8\n.6\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n9\n9\n\nP\no\nlle\n\nra\nn\nla\n\ng\ne\n M\n\nü\nh\nle\n\ng\na\ns\ns\ne\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n4\n8\n'7\n\n9\n4\n.6\n\n5\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n1\n'2\n\n0\n5\n.3\n\n5\n4\n8\n'7\n\n9\n4\n.6\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n0\n0\n\nK\na\nta\n\ns\nte\n\nr \nK\n\nu\nn\ns\ntb\n\na\nu\nte\n\nn\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n3\n2\n7\n'7\n\n2\n0\n.9\n\n0\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n'2\n\n7\n9\n.1\n\n0\n3\n2\n7\n'7\n\n2\n0\n.9\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n0\n1\n\nD\no\nrn\n\na\nc\nh\ne\nrs\n\ntr\n. \n\nü\nb\ne\nr \n\nE\nin\n\ns\nte\n\nllh\na\nlle\n\n S\nta\n\nd\nth\n\na\nu\ns\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n9\n3\n'1\n\n2\n4\n.0\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n'8\n\n7\n6\n.0\n\n0\n3\n'5\n\n9\n5\n.1\n\n0\n8\n9\n'5\n\n2\n8\n.9\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n0\n2\n\nP\no\ns\ntp\n\nla\ntz\n\n: \nS\n\na\nn\n. \n\nW\na\ns\ns\ne\nri\ns\no\nla\n\nti\no\nn\n P\n\nU\n P\n\no\ns\nt/\n\nW\nin\n\nk\ne\nl\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n7\n0\n'0\n\n7\n6\n.3\n\n5\n6\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n2\n9\n'9\n\n2\n3\n.6\n\n5\n4\n5\n'4\n\n0\n7\n.8\n\n0\n2\n4\n'6\n\n6\n8\n.5\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n0\n3\n\nB\ne\nh\nin\n\nd\ne\nrt\n\ne\nn\ng\ne\ns\ne\ntz\n\n: \nB\n\nu\ns\nh\na\nlt\ne\ns\nte\n\nlle\nn\np\ne\nrr\n\no\nn\ns\n, \n\nS\na\nn\n.\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n2\n4\n'4\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n7\n5\n'6\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n'2\n\n8\n3\n.8\n\n5\n1\n5\n'1\n\n1\n6\n.1\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n0\n6\n\nF\nu\ns\ntl\nig\n\nh\na\nld\n\ne\n; \n\nV\ne\nrl\nä\nn\ng\ne\nru\n\nn\ng\n E\n\nrs\nc\nh\nlie\n\ns\ns\nu\nn\ng\ns\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n80\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n4\n7\n8\n'4\n\n7\n8\n.8\n\n5\n4\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-8\n\n'4\n7\n8\n.8\n\n5\n4\n6\n6\n'7\n\n6\n7\n.5\n\n5\n1\n1\n'7\n\n1\n1\n.3\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n0\n7\n\nH\na\ns\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n: \n\nv\no\nn\n H\n\na\nu\ns\n N\n\nr.\n 7\n\n2\n -\n\n 1\n0\n1\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n/S\nR\n\n8\n'8\n\n3\n5\n.8\n\n5\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n9\n1\n'1\n\n6\n4\n.1\n\n5\n8\n'8\n\n3\n5\n.8\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n0\n8\n\nS\np\nit\na\nls\n\ntr\na\ns\ns\ne\n: \n\nJ\nu\nra\n\ns\ntr\n\n.-\nB\n\ne\nlc\n\nh\ne\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n/S\nR\n\n1\n7\n'6\n\n4\n6\n.7\n\n7\n5\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n8\n2\n'3\n\n5\n3\n.2\n\n3\n1\n7\n'6\n\n4\n6\n.7\n\n7\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n0\n9\n\nB\ne\nlc\n\nh\ne\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n7\n'5\n\n6\n5\n.9\n\n5\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n2\n'4\n\n3\n4\n.0\n\n5\n7\n'5\n\n6\n5\n.9\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n1\n0\n\nS\na\nlz\n\nh\nü\ns\nliw\n\ne\ng\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n1\n2\n\nS\ntü\n\ntz\nm\n\na\nu\ne\nrn\n\n H\nin\n\nte\nre\n\nr \nS\n\nte\nin\n\na\nc\nk\ne\nr\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n7\n'6\n\n5\n7\n.5\n\n2\n4\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n2\n'3\n\n4\n2\n.4\n\n8\n1\n7\n'6\n\n5\n7\n.5\n\n2\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n1\n3\n\nB\na\nc\nh\nw\n\ne\ng\n: \n\nA\na\nra\n\nu\ne\nrs\n\ntr\na\ns\ns\ne\n-M\n\na\ntt\n\ne\nn\nw\n\ne\ng\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n1\n4\n\nE\nn\ng\ne\nlb\n\ne\nrg\n\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n, \n\nP\nro\n\nje\nk\nt\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n5\n'3\n\n5\n7\n.2\n\n0\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n3\n4\n'6\n\n4\n2\n.8\n\n0\n1\n5\n'3\n\n5\n7\n.2\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n1\n5\n\nS\np\ne\nis\n\ne\nrs\n\ntr\na\ns\ns\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n5\n0\n'0\n\n3\n0\n.7\n\n5\n1\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n0\n'0\n\n3\n0\n.7\n\n5\n1\n5\n0\n'0\n\n3\n0\n.7\n\n5\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.1\n\n1\n6\n\nV\ne\nrk\n\ne\nh\nrs\n\nm\na\ns\ns\nn\n. \n\nP\no\nlle\n\nr/\nS\n\nc\nh\nra\n\nn\nk\ne\nn\n S\n\nä\nliq\n\nu\na\nrt\n\nie\nr\n\n0\n7\n.1\n\n2\n.0\n\n4\nS\n\nR\n/G\n\nP\n2\n9\n5\n'7\n\n6\n8\n.0\n\n8\n1\n'9\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n3\n9\n'2\n\n3\n1\n.9\n\n2\n2\n3\n1\n'1\n\n2\n5\n.0\n\n5\n6\n4\n'6\n\n4\n3\n.0\n\n3\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n2\n0\n.0\n\n0\n1\n\nW\nile\n\nrf\ne\nld\n\n, \nH\n\no\nc\nh\nw\n\na\ns\ns\ne\nrs\n\nc\nh\nu\ntz\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n2\nB\n\n2\n7\n4\n'6\n\n8\n3\n.3\n\n5\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n7\n4\n'6\n\n8\n3\n.3\n\n5\n1\n8\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n2\n3\n\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n2\n0\n.0\n\n0\n2\n\nD\nü\nn\nn\ne\nrn\n\n (\nG\n\nh\ne\nid\n\n),\nH\n\no\nc\nh\nw\n\na\ns\ns\ne\nrs\n\nc\nh\n.\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n2\n3\n'1\n\n4\n2\n.1\n\n6\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n6\n'8\n\n5\n7\n.8\n\n4\n2\n3\n'1\n\n4\n2\n.1\n\n6\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n3\n\nB\nu\ns\nw\n\na\nrt\n\ne\nk\na\nb\nin\n\ne\nn\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n6\n4\n'6\n\n7\n7\n.5\n\n5\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n5\n'3\n\n2\n2\n.4\n\n5\n5\n5\n'6\n\n8\n9\n.9\n\n5\n8\n'9\n\n8\n7\n.6\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n4\n\nB\nu\ns\nw\n\na\nrt\n\ne\nk\na\nb\nin\n\ne\nn\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n3\n7\n2\n.9\n\n0\n1\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n1\n9\n'6\n\n2\n7\n.1\n\n0\n3\n7\n2\n.9\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n5\n\nB\nu\ns\nw\n\na\nrt\n\ne\nk\na\nb\nin\n\ne\nn\n\n2\n0\n.1\n\n2\n.1\n\n8\nG\n\nP\n9\n7\n1\n'6\n\n9\n2\n.3\n\n9\n1\n'7\n\n1\n3\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n4\n1\n'3\n\n0\n7\n.6\n\n1\n8\n6\n5\n'0\n\n0\n1\n.5\n\n6\n1\n0\n6\n'6\n\n9\n0\n.8\n\n3\n6\n1\n5\n0\n.5\n\n0\n9\n0\n.0\n\n0\n0\n\nP\na\nrk\n\nle\nit\ns\ny\ns\nte\n\nm\n\n6\n1\n5\n0\n.6\n\n3\n4\n0\n.0\n\n1\n3\n\nB\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n F\n\nu\ns\ns\ng\nä\nn\ng\ne\nr-\n\nu\n.V\n\ne\nlo\n\nv\ne\nrb\n\nin\nd\n. \n\nH\na\nm\n\nm\ne\nra\n\nlle\ne\n/O\n\nS\nW\n\n2\n0\n.0\n\n6\n.1\n\n1\nS\n\nR\n-1\n\n8\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n8\n9\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.6\n\n3\n7\n1\n.0\n\n0\n9\n\nP\na\nn\no\nra\n\nm\na\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n,1\n\n.E\nt.\n\n:E\nrs\n\nc\nh\nl.\nb\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n\n2\n3\n.0\n\n3\n.1\n\n1\nG\n\nP\n-1\n\n'4\n1\n0\n'2\n\n1\n8\n.0\n\n0\n-1\n\n'4\n1\n0\n'2\n\n1\n8\n.0\n\n0\n6\n1\n5\n0\n.6\n\n3\n7\n1\n.0\n\n3\n2\n\nK\nle\n\nin\nh\no\nlz\n\n: \nE\n\nrs\nc\nh\nl.\n 2\n\n. \nE\n\nta\np\np\ne\n, \n\nB\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n9\n'9\n\n8\n8\n.1\n\n5\n5\n5\n'0\n\n11\n.8\n\n5\n2\n7\n7\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n'9\n\n8\n8\n.1\n\n5\n6\n1\n5\n1\n\nP\na\nrk\n\nh\nä\nu\n\ns\ne\nr/\n\nP\na\nrk\n\np\nlä\n\ntz\ne\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n3\n4\n4\n'9\n\n8\n8\n.1\n\n5\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n'0\n\n1\n1\n.8\n\n5\n3\n3\n2\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n'9\n\n8\n8\n.1\n\n5\n6\n1\n5\n1\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n2\n\nV\ne\nlo\n\na\nb\ns\nte\n\nllp\nlä\n\ntz\ne\n B\n\na\nh\nn\nh\no\nf \n\nW\ne\ns\nt\n\n-5\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-5\n\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n6\n1\n5\n1\n.6\n\n3\n1\n0\n.0\n\n0\n2\n\nV\ne\nlo\n\na\nb\ns\nte\n\nllp\nl.\n B\n\nh\nf \n\nW\ne\ns\nt,\n\n K\na\nn\nto\n\nn\ns\nb\ne\nit\nra\n\ng\n\n1\n'3\n\n1\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n0\n3\n'2\n\n7\n3\n.4\n\n2\n3\n8\n6\n'1\n\n5\n2\n.0\n\n0\n4\n3\n6\n'3\n\n3\n8\n.5\n\n8\n4\n6\n6\n'9\n\n3\n4\n.8\n\n4\n6\n1\n5\n4\n\nF\nu\n\nh\nrp\n\na\nrk\n\n2\n0\n.1\n\n1\n.1\n\n9\nB\n\n2\n8\n8\n'4\n\n6\n4\n.7\n\n8\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n8\n'4\n\n6\n4\n.7\n\n8\n1\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\n6\n1\n5\n4\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n0\n8\n\nF\na\nh\nrz\n\ne\nu\ng\ne\n W\n\ne\nrk\n\nh\no\nf,\n\n E\nrs\n\na\ntz\n\na\nn\ns\nc\nh\na\nff\nu\nn\ng\ne\nn\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n4\n8\n0\n'9\n\n6\n0\n.6\n\n4\n4\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n4\n7\n'8\n\n7\n3\n.8\n\n0\n3\n3\n3\n'0\n\n8\n6\n.8\n\n4\n1\n8\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n3\n\n6\n1\n5\n4\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n1\n0\n\nF\na\nh\nrz\n\ne\nu\ng\ne\n W\n\ne\nrk\n\nh\no\nf,\n\n E\nrs\n\na\ntz\n\na\nn\ns\nc\nh\na\nff\n. \n\nV\na\nri\na\nn\nte\n\n E\nle\n\nk\ntr\n\no\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n3\n3\n'8\n\n4\n8\n.0\n\n0\n5\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n8\n6\n'1\n\n5\n2\n.0\n\n0\n1\n3\n3\n'8\n\n4\n8\n.0\n\n0\n6\n1\n5\n4\n.5\n\n0\n6\n0\n.0\n\n1\n1\n\nF\na\nh\nrz\n\ne\nu\ng\ne\n W\n\ne\nrk\n\nh\no\nf:\n\n E\nrs\n\na\ntz\n\na\nn\ns\nc\nh\na\nff\n. \n\nV\na\nri\na\nn\nte\n\n E\nle\n\nk\ntr\n\no\n\n81\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n5\n6\n'1\n\n4\n0\n'1\n\n2\n2\n.5\n\n8\n4\n3\n'6\n\n0\n3\n'4\n\n4\n0\n.6\n\n0\n1\n0\n'8\n\n6\n2\n'9\n\n2\n0\n.2\n\n5\n4\n0\n'7\n\n9\n0\n'8\n\n8\n2\n.4\n\n1\n3\n'3\n\n0\n3\n'0\n\n2\n7\n.3\n\n9\n-4\n\n9\n0\n'4\n\n6\n9\n.2\n\n0\n7\n\nU\nM\n\nW\nE\n\nLT\nS\n\nC\nH\n\nU\nT\n\nZ\n U\n\nN\nD\n\n R\nA\n\nU\nM\n\nO\nR\n\nD\nN\n\nU\nN\n\nG\n\n1\n3\n'3\n\n3\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n'8\n\n4\n1\n'1\n\n9\n7\n.0\n\n5\n7\n'1\n\n5\n5\n'9\n\n2\n7\n.5\n\n5\n4\n'7\n\n9\n7\n'3\n\n4\n0\n.6\n\n3\n5\n1\n7\n'5\n\n1\n3\n.1\n\n2\n-4\n\n7\n3\n'6\n\n5\n6\n.7\n\n0\n7\n2\n0\n1\n\nA\nb\n\nw\na\ns\ns\ne\nrb\n\ne\ns\ne\nit\n\nig\nu\n\nn\ng\n\n S\nF\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n2\nB\n\n8\n7\n'8\n\n6\n9\n.7\n\n5\n3\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n4\n2\n'1\n\n3\n0\n.2\n\n5\n8\n7\n'8\n\n6\n9\n.7\n\n5\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n0\n4\n\nA\na\nrb\n\nu\nrg\n\ne\nrs\n\ntr\n.,\n\nG\ne\nb\n.-\n\nN\nr.\n\n1\n8\n3\n,T\n\nre\nn\nn\ns\ny\ns\nt.\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.0\n\n8\nB\n\n2\n9\n7\n'2\n\n3\n0\n.7\n\n0\n5\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n3\n2\n'7\n\n6\n9\n.3\n\n0\n3\n1\n7\n'2\n\n0\n6\n.6\n\n0\n-1\n\n9\n'9\n\n7\n5\n.9\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n0\n5\n\nS\nä\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n, \n\nK\nre\n\nis\ne\nl \nb\nis\n\n M\na\nie\n\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n2\nB\n\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n2\n6\n\nS\nä\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n, \n\nM\na\nie\n\nn\ns\ntr\n\n. \n- \n\nW\ne\nn\ng\nis\n\ntr\n.\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n3\n4\n6\n'6\n\n6\n3\n.6\n\n2\n3\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n'3\n\n3\n6\n.3\n\n8\n3\n4\n6\n'6\n\n6\n3\n.6\n\n2\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n6\n6\n\nR\no\ns\ne\nn\ng\na\ns\ns\ne\n: \n\nN\ne\nu\nh\na\nrd\n\ns\ntr\n\n. \n- \n\nT\na\nn\nn\nw\n\na\nld\n\ns\ntr\n\n.\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n2\n6\n7\n'5\n\n4\n0\n.2\n\n1\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n2\n'4\n\n5\n9\n.7\n\n9\n2\n6\n7\n'5\n\n4\n0\n.2\n\n1\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n7\n0\n\nM\na\ntt\n\ne\nn\nw\n\ne\ng\n: \n\nW\nile\n\nrw\ne\ng\n-B\n\na\nc\nh\nw\n\ne\ng\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n2\n8\n1\n'5\n\n5\n7\n.5\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n8\n1\n'5\n\n5\n7\n.5\n\n0\n1\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n7\n1\n\nK\nre\n\nu\nz\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n3\n5\n5\n'6\n\n3\n5\n.7\n\n8\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n4\n'3\n\n6\n4\n.2\n\n2\n3\n4\n8\n'6\n\n5\n0\n.7\n\n8\n6\n'9\n\n8\n5\n.0\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n7\n2\n\nJ\nu\nra\n\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n, \n\nT\nre\n\nn\nn\ns\ny\ns\nte\n\nm\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n7\n3\n\nR\na\nm\n\np\ne\n H\n\nin\nt.\n\n S\nte\n\nin\na\nc\nk\ne\nr,\n\n A\nn\np\na\ns\ns\n. \n\nK\na\nn\na\nlis\n\na\nti\no\nn\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n3\n2\n8\n'1\n\n8\n2\n.7\n\n6\n3\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n1\n'8\n\n1\n7\n.2\n\n4\n3\n2\n8\n'1\n\n8\n2\n.7\n\n6\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n7\n5\n\nF\nlu\n\nh\nw\n\ne\ng\n, \n\nT\nre\n\nn\nn\ns\ny\ns\nte\n\nm\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n3\n5\n'8\n\n2\n0\n.5\n\n9\n5\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n4\n4\n'1\n\n7\n9\n.4\n\n1\n1\n7\n'0\n\n4\n6\n.8\n\n0\n1\n8\n'7\n\n7\n3\n.7\n\n9\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n7\n7\n\nW\na\nld\n\nh\ne\nim\n\n, \n1\n. \n\nE\nta\n\np\np\ne\n A\n\nu\ns\nfü\n\nh\nru\n\nn\ng\n\n2\n0\n.1\n\n1\n.1\n\n9\nB\n\n2\n1\n'3\n\n5\n6\n.6\n\n8\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n8\n'6\n\n4\n3\n.3\n\n2\n2\n1\n'3\n\n5\n6\n.6\n\n8\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n8\n0\n\nA\na\nra\n\nu\ne\nrs\n\ntr\na\ns\ns\ne\n: \n\nK\nä\np\np\ne\nlip\n\nla\ntz\n\n b\nis\n\n G\ne\nm\n\n.g\nre\n\nn\nz\ne\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n3\n6\n9\n'0\n\n6\n0\n.6\n\n5\n4\n6\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n6\n9\n'0\n\n6\n0\n.6\n\n5\n1\n8\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n2\n3\n\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n8\n4\n\nM\nü\nh\nle\n\ng\na\ns\ns\ne\n: \n\nK\na\nn\na\nlis\n\na\nti\no\nn\n i\nm\n\n T\nre\n\nn\nn\ns\ny\ns\nte\n\nm\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n2\n7\n5\n'2\n\n8\n0\n.8\n\n5\n3\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n4\n'7\n\n1\n9\n.1\n\n5\n2\n2\n0\n'6\n\n2\n6\n.6\n\n0\n5\n4\n'6\n\n5\n4\n.2\n\n5\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n8\n5\n\nH\nü\nb\ne\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n: \n\nK\no\nn\nra\n\nd\ns\ntr\n\n. \n- \n\nR\nin\n\ng\ns\ntr\n\n.\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n5\n5\n5\n'3\n\n2\n9\n.2\n\n1\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-5\n\n'3\n2\n9\n.2\n\n1\n5\n4\n4\n'0\n\n8\n3\n.2\n\n1\n1\n1\n'2\n\n4\n6\n.0\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n8\n7\n\nH\na\ns\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n: \n\nT\nre\n\nn\nn\ns\ny\ns\nte\n\nm\n T\n\na\nn\nn\nw\n\na\nld\n\n b\nis\n\n A\na\nre\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n3\n6\n5\n'7\n\n1\n6\n.2\n\n0\n3\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n6\n5\n'7\n\n1\n6\n.2\n\n0\n1\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n9\n0\n\nG\na\nllu\n\ns\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n: \n\nR\na\nin\n\ns\ntr\n\n. \n- \n\nH\no\nm\n\nb\ne\nrg\n\ns\ntr\n\n.\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n/S\nR\n\n5\n8\n1\n'7\n\n9\n2\n.9\n\n8\n5\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n'2\n\n0\n7\n.0\n\n2\n5\n2\n2\n'7\n\n4\n4\n.2\n\n6\n5\n9\n'0\n\n4\n8\n.7\n\n2\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n9\n1\n\nS\ne\nid\n\ne\nn\nh\no\nfw\n\ne\ng\n: \n\nG\nru\n\nn\nd\ns\ntr\n\n. \n- \n\nB\nle\n\nic\nh\nm\n\na\ntt\n\ns\ntr\n\n.\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n1\n8\n0\n'0\n\n1\n6\n.9\n\n8\n2\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n9\n'9\n\n8\n3\n.0\n\n2\n8\n7\n'1\n\n6\n6\n.4\n\n8\n9\n2\n'8\n\n5\n0\n.5\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n9\n2\n\nM\na\ntt\n\ne\nn\nw\n\ne\ng\n: \n\nE\nn\ng\ne\nlb\n\ne\nrg\n\ns\ntr\n\n. \n- \n\nW\nile\n\nrw\ne\ng\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n8\n'8\n\n5\n7\n.5\n\n9\n4\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n6\n1\n'1\n\n4\n2\n.4\n\n1\n8\n'8\n\n5\n7\n.5\n\n9\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n9\n6\n\nD\nre\n\nit\na\nn\nn\ne\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n1\n9\n.1\n\n1\n.2\n\n0\nB\n\n4\n7\n9\n'6\n\n5\n8\n.3\n\n4\n5\n3\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n0\n'3\n\n4\n1\n.6\n\n6\n2\n7\n6\n'2\n\n9\n3\n.3\n\n5\n2\n0\n3\n'3\n\n6\n4\n.9\n\n9\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.0\n\n9\n8\n\nS\no\nn\nn\ne\ng\ng\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n: \n\nS\nä\nlis\n\ntr\n. \n\n- \nR\n\ne\nis\n\ne\nrs\n\ntr\na\ns\ns\ne\n\n2\n0\n.0\n\n6\n.1\n\n1\nS\n\nR\n3\n1\n4\n'2\n\n8\n4\n.7\n\n9\n1\n'0\n\n4\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n5\n'7\n\n1\n5\n.2\n\n1\n2\n7\n8\n'6\n\n8\n6\n.1\n\n6\n3\n5\n'5\n\n9\n8\n.6\n\n3\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n0\n2\n\nP\na\nn\no\nra\n\nm\na\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n2\n3\n.0\n\n3\n.1\n\n1\nG\n\nP\n6\n4\n7\n'1\n\n3\n5\n.7\n\n4\n1\n'9\n\n7\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'3\n\n2\n2\n'8\n\n6\n4\n.2\n\n6\n6\n4\n3\n'9\n\n8\n5\n.7\n\n4\n3\n'1\n\n5\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n0\n5\n\nK\nle\n\nin\nh\no\nlz\n\n E\nrs\n\nc\nh\nlie\n\ns\ns\nu\nn\ng\n 2\n\n. \nE\n\nta\np\np\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n1\n0\n'3\n\n0\n6\n.9\n\n0\n2\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n6\n9\n'6\n\n9\n3\n.1\n\n0\n8\n'6\n\n2\n0\n.1\n\n5\n1\n'6\n\n8\n6\n.7\n\n5\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n0\n6\n\nF\nu\ns\ntl\nig\n\nh\na\nld\n\ne\n, \n\nV\ne\nrl\nä\nn\ng\ne\nru\n\nn\ng\n K\n\na\nn\na\nlis\n\na\nti\no\nn\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n1\n9\n9\n'9\n\n0\n5\n.9\n\n8\n2\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n9\n4\n.0\n\n2\n1\n9\n4\n'8\n\n3\n6\n.1\n\n8\n5\n'0\n\n6\n9\n.8\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n0\n7\n\nH\na\ns\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n, \n\nA\nb\ns\nc\nh\nn\nit\nt \n\nH\na\nu\ns\n N\n\nr.\n 7\n\n2\n-1\n\n0\n1\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n3\n'2\n\n0\n0\n.7\n\n0\n2\n2\n5\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n1\n'7\n\n9\n9\n.3\n\n0\n3\n'2\n\n0\n0\n.7\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n0\n8\n\nS\np\nit\na\nls\n\ntr\na\ns\ns\ne\n: \n\nJ\nu\nra\n\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n-B\n\ne\nlc\n\nh\ne\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n6\n'4\n\n0\n1\n.4\n\n0\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n4\n3\n'5\n\n9\n8\n.6\n\n0\n6\n'4\n\n0\n1\n.4\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n0\n9\n\nB\ne\nlc\n\nh\ne\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n9\n'9\n\n7\n5\n.9\n\n0\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n3\n0\n'0\n\n2\n4\n.1\n\n0\n1\n9\n'9\n\n7\n5\n.9\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n1\n0\n\nS\nä\nlis\n\ntr\na\ns\ns\ne\n, \n\nH\no\nc\nh\nw\n\na\ns\ns\ne\nrs\n\nic\nh\ne\nru\n\nn\ng\n b\n\ne\ni \nS\n\nB\nB\n\n B\nrü\n\nc\nk\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n6\n'6\n\n2\n5\n.0\n\n0\n4\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n1\n3\n'3\n\n7\n5\n.0\n\n0\n6\n'6\n\n2\n5\n.0\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n1\n3\n\nB\na\nc\nh\nw\n\ne\ng\n: \n\nA\na\nra\n\nu\ne\nrs\n\ntr\na\ns\ns\ne\n-M\n\na\ntt\n\ne\nn\nw\n\ne\ng\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n1\n4\n\nE\nn\ng\ne\nlb\n\ne\nrg\n\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n, \n\nS\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\ns\np\nro\n\nje\nk\nt\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n1\n5\n\nS\np\ne\nis\n\ne\nrs\n\ntr\na\ns\ns\ne\n\n82\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n2\n.1\n\n1\n7\n\nW\ne\nin\n\ng\na\nrt\n\ne\nn\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n, \n\nS\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\ns\np\nro\n\nje\nk\nt\n\n-6\n7\n1\n'1\n\n6\n0\n.7\n\n0\n-1\n\n9\n7\n'5\n\n0\n4\n.0\n\n0\n-4\n\n7\n3\n'6\n\n5\n6\n.7\n\n0\n7\n2\n0\n1\n.6\n\n3\n7\n0\n.0\n\n0\n1\n\nK\na\nn\na\nlis\n\na\nti\no\nn\ns\na\nn\ns\nc\nh\nlu\n\ns\ns\ng\ne\nb\nü\nh\nre\n\nn\n\n2\n3\n.0\n\n3\n.1\n\n1\nG\n\nP\n-5\n\n3\n3\n'0\n\n4\n9\n.0\n\n5\n-5\n\n3\n3\n'0\n\n4\n9\n.0\n\n5\n7\n2\n0\n1\n.6\n\n3\n7\n1\n.1\n\n0\n5\n\nK\nle\n\nin\nh\no\nlz\n\n, \nE\n\nrs\nc\nh\nl.\n 2\n\n.E\nta\n\np\np\ne\n, \n\nB\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n\n3\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'8\n\n4\n2\n'0\n\n0\n0\n.2\n\n5\n1\n5\n5\n'6\n\n8\n7\n.2\n\n5\n2\n'4\n\n5\n7\n'7\n\n0\n0\n.8\n\n0\n3\n8\n6\n'6\n\n11\n.9\n\n5\n-2\n\n'3\n1\n2\n.5\n\n0\n7\n3\n0\n0\n\nA\nb\n\nfa\nll\n\nb\ne\ns\ne\nit\n\nig\nu\n\nn\ng\n\n (\na\nll\n\ng\ne\nm\n\ne\nin\n\n)\n\n1\n8\n.1\n\n1\n.0\n\n9\nB\n\n2\n3\n4\n'3\n\n3\n7\n.5\n\n5\n4\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n6\n5\n'6\n\n6\n2\n.4\n\n5\n1\n4\n7\n'7\n\n2\n5\n.6\n\n0\n8\n6\n'6\n\n1\n1\n.9\n\n5\n7\n3\n0\n0\n.5\n\n0\n3\n3\n.0\n\n0\n1\n\nD\niv\n\ne\nrs\n\ne\n A\n\nlt\nla\n\ns\nte\n\nn\n\n2\n3\n.0\n\n3\n.1\n\n1\nG\n\nP\n2\n'6\n\n0\n9\n'9\n\n7\n5\n.2\n\n0\n2\n'6\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-9\n\n'9\n7\n5\n.2\n\n0\n2\n'3\n\n0\n9\n'9\n\n7\n5\n.2\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n3\n0\n0\n.5\n\n0\n3\n3\n.0\n\n0\n2\n\nA\nlt\nla\n\ns\nte\n\nn\ns\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\n K\n\nle\nin\n\nh\no\nlz\n\n-2\n'3\n\n1\n2\n.5\n\n0\n-2\n\n'3\n1\n2\n.5\n\n0\n7\n3\n0\n0\n.6\n\n3\n5\n0\n.0\n\n0\n2\n\nA\nlt\nla\n\ns\nte\n\nn\ns\na\nn\nie\n\nru\nn\ng\n K\n\nle\nin\n\nh\no\nlz\n\n: \nIn\n\nv\ne\ns\nti\nti\no\nn\ns\nb\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n v\n\no\nn\n D\n\nri\ntt\n\ne\nn\n\n2\n'3\n\n5\n5\n'1\n\n2\n2\n.5\n\n8\n9\n9\n2\n'8\n\n8\n9\n.5\n\n0\n1\n'0\n\n4\n5\n'1\n\n5\n9\n.2\n\n5\n9\n6\n2\n'9\n\n4\n3\n.9\n\n5\n2\n9\n'9\n\n4\n5\n.5\n\n5\n7\n3\n0\n1\n\nA\nb\n\nfa\nll\n\nb\ne\ns\ne\nit\n\nig\nu\n\nn\ng\n\n S\nF\n\n2\n2\n.1\n\n1\n.1\n\n7\nB\n\n2\n2\n0\n'5\n\n7\n1\n.6\n\n3\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n2\n0\n'5\n\n7\n1\n.6\n\n3\n1\n2\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\n7\n3\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n3\n.0\n\n0\n3\n\nU\nn\nte\n\nri\nrd\n\n. \nG\n\nla\ns\n- \n\nu\nn\nd\n B\n\nle\nc\nh\ns\na\nm\n\nm\ne\nls\n\nte\nlle\n\n H\na\nm\n\nm\ne\nra\n\nlle\ne\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.1\n\n8\nB\n\n7\n4\n'9\n\n9\n4\n.1\n\n5\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n4\n'9\n\n9\n4\n.1\n\n5\n0\n6\n.0\n\n3\n.2\n\n0\n2\n3\n\n7\n3\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n3\n.0\n\n0\n4\n\nU\nn\nte\n\nri\nrd\n\n. \nG\n\nla\ns\n- \n\nu\nn\nd\n B\n\nle\nc\nh\ns\na\nm\n\nm\ne\nls\n\nte\nlle\n\n S\np\no\nrt\n\ns\ntr\n\na\ns\ns\ne\n\n2\n0\n.1\n\n1\n.1\n\n9\nB\n\n1\n9\n2\n'5\n\n0\n2\n.4\n\n4\n2\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n9\n2\n'5\n\n0\n2\n.4\n\n4\n1\n8\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n2\n3\n\n7\n3\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n3\n.0\n\n0\n5\n\nU\nn\nte\n\nri\nrd\n\n. \nG\n\nla\ns\n- \n\nu\nn\nd\n B\n\nle\nc\nh\ns\na\nm\n\nm\ne\nls\n\nte\nlle\n\n S\nc\nh\nü\ntz\n\ne\nn\nm\n\na\ntt\n\ne\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n1\nB\n\n2\n4\n'8\n\n9\n5\n.2\n\n0\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n2\n5\n'1\n\n0\n4\n.8\n\n0\n2\n4\n'8\n\n9\n5\n.2\n\n0\n7\n3\n0\n1\n.5\n\n0\n3\n3\n.0\n\n0\n7\n\nU\nn\nte\n\nri\nrd\n\n. \nG\n\nla\ns\n- \n\nu\n. \n\nB\ne\nlc\n\nh\ns\na\nm\n\nm\ne\nls\n\nte\nlle\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n2\n9\n'9\n\n4\n5\n.5\n\n5\n1\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n0\n'0\n\n5\n4\n.4\n\n5\n2\n9\n'9\n\n4\n5\n.5\n\n5\n7\n3\n0\n1\n.5\n\n0\n4\n3\n.0\n\n0\n2\n\nW\ne\nrt\n\ns\nto\n\nff\nm\n\nu\nld\n\ne\nn\n\n2\n0\n.1\n\n1\n.1\n\n9\nB\n\n/S\nR\n\n5\n0\n5\n'1\n\n2\n2\n.5\n\n8\n5\n0\n5\n'1\n\n2\n2\n.5\n\n8\n5\n0\n5\n'1\n\n2\n2\n.5\n\n8\n1\n8\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n2\n3\n\n7\n3\n0\n1\n.5\n\n0\n6\n3\n.0\n\n0\n4\n\nK\ne\nh\nri\nc\nh\ntf\n\na\nh\nrz\n\ne\nu\ng\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n8\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n8\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n3\n0\n1\n.5\n\n0\n6\n3\n.0\n\n0\n5\n\nK\ne\nh\nri\nc\nh\ntf\n\na\nh\nrz\n\ne\nu\ng\n, \n\nV\no\nlle\n\nle\nk\ntr\n\nis\nc\nh\n\nB\n-5\n\n5\n'1\n\n4\n2\n.0\n\n5\n-5\n\n5\n'1\n\n4\n2\n.0\n\n5\n1\n8\n.0\n\n9\n.2\n\n0\n2\n3\n\n7\n3\n0\n1\n.6\n\n3\n5\n0\n.0\n\n0\n4\n\nV\ne\nrk\n\na\nu\nf \n\na\nlt\ne\ns\n K\n\ne\nh\nri\nc\nh\ntf\n\na\nh\nrz\n\ne\nu\ng\n\n1\n'6\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n2\n'0\n\n4\n9\n'2\n\n8\n0\n.9\n\n2\n-3\n\n6\n9\n'2\n\n8\n0\n.9\n\n2\n6\n9\n8\n'0\n\n6\n4\n.8\n\n9\n1\n'3\n\n5\n1\n'2\n\n1\n6\n.0\n\n3\n7\n4\n1\n0\n\nG\ne\nw\n\nä\ns\ns\ne\nrv\n\ne\nrb\n\na\nu\n\nu\nn\n\ng\ne\nn\n\n2\n3\n.1\n\n1\n.1\n\n6\nB\n\n/G\nP\n\n2\n'0\n\n4\n9\n'2\n\n8\n0\n.9\n\n2\n1\n'6\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-3\n\n6\n9\n'2\n\n8\n0\n.9\n\n2\n6\n9\n8\n'0\n\n6\n4\n.8\n\n9\n1\n'3\n\n5\n1\n'2\n\n1\n6\n.0\n\n3\n7\n4\n1\n0\n.5\n\n0\n2\n0\n.0\n\n0\n1\n\nU\nfe\n\nrv\ne\nrb\n\na\nu\nu\nn\ng\n l\nin\n\nk\ne\n A\n\na\nre\n\ns\ne\nit\ne\n\n4\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n9\n5\n'4\n\n4\n5\n.1\n\n4\n5\n4\n'5\n\n5\n4\n.8\n\n6\n1\n0\n5\n'3\n\n2\n3\n.3\n\n0\n2\n9\n0\n'1\n\n2\n1\n.8\n\n4\n7\n7\n1\n0\n\nF\nri\n\ne\nd\n\nh\no\n\nf \nu\n\nn\nd\n\n B\ne\ns\nta\n\ntt\nu\n\nn\ng\n\n (\na\nll\n\ng\ne\nm\n\ne\nin\n\n)\n\n2\n4\n.1\n\n1\n.2\n\n2\nB\n\n1\n7\n'9\n\n6\n5\n.7\n\n5\n1\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n3\n2\n'0\n\n3\n4\n.2\n\n5\n1\n7\n'9\n\n6\n5\n.7\n\n5\n7\n7\n1\n0\n.5\n\n0\n3\n0\n.0\n\n0\n1\n\nN\ne\nu\ne\nrs\n\nte\nllu\n\nn\ng\n G\n\nra\nb\nfe\n\nld\ne\nr\n\n2\n1\n.1\n\n1\n.2\n\n1\ns\n.V\n\no\nrl\n\n3\n7\n7\n'4\n\n7\n9\n.3\n\n9\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-7\n\n7\n'4\n\n7\n9\n.3\n\n9\n1\n0\n5\n'3\n\n2\n3\n.3\n\n0\n2\n7\n2\n'1\n\n5\n6\n.0\n\n9\n7\n7\n1\n0\n.5\n\n0\n4\n0\n.0\n\n0\n5\n\nE\nrn\n\ne\nu\ne\nru\n\nn\ng\n O\n\nfe\nn\n u\n\nn\nd\n A\n\nb\nd\na\nn\nk\nu\nn\ng\ns\nh\na\nlle\n\n3\n5\n'3\n\n2\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n3\n2\n'4\n\n8\n2\n'6\n\n2\n7\n.7\n\n4\n2\n'8\n\n2\n0\n'8\n\n7\n2\n.2\n\n6\n3\n1\n'7\n\n6\n9\n'5\n\n0\n8\n.8\n\n4\n7\n2\n7\n'6\n\n1\n8\n.9\n\n0\n-1\n\n4\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n9\n0\n0\n\nR\na\nu\n\nm\no\n\nrd\nn\n\nu\nn\n\ng\n (\n\na\nll\n\ng\ne\nm\n\ne\nin\n\n)\n\n1\n1\n.0\n\n6\n.1\n\n2\nS\n\nR\n1\n9\n2\n'8\n\n0\n3\n.2\n\n5\n1\n9\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-2\n\n'8\n0\n3\n.2\n\n5\n1\n6\n6\n'0\n\n0\n3\n.2\n\n5\n2\n6\n'8\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n9\n0\n0\n.5\n\n0\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n\nL\na\nn\nd\nk\na\nu\nf \n\nu\nm\n\n T\nie\n\nrp\na\nrk\n\n M\nü\nh\nlit\n\nä\nli\n\n2\n5\n.0\n\n6\n.2\n\n0\nG\n\nP\n3\n'8\n\n2\n6\n'0\n\n9\n7\n.4\n\n8\n3\n'8\n\n8\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n5\n3\n'9\n\n0\n2\n.5\n\n2\n3\n'5\n\n5\n1\n'1\n\n7\n9\n.7\n\n4\n2\n7\n4\n'9\n\n1\n7\n.7\n\n4\n7\n9\n0\n0\n.5\n\n0\n1\n0\n.0\n\n0\n4\n\nA\ntt\n\nra\nk\nti\nv\nie\n\nru\nn\ng\n L\n\nä\nn\nd\niw\n\ne\ng\n\n1\n6\n.1\n\n1\n.1\n\n1\nB\n\n2\n5\n5\n'2\n\n9\n0\n.8\n\n0\n3\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n4\n4\n'7\n\n0\n9\n.2\n\n0\n2\n5\n5\n'2\n\n9\n0\n.8\n\n0\n7\n9\n0\n0\n.5\n\n2\n9\n0\n.0\n\n0\n2\n\nR\nä\nu\nm\n\nlic\nh\ne\ns\n L\n\ne\nit\nb\nild\n\n1\n8\n.0\n\n5\n.2\n\n2\nG\n\nP\n3\n1\n1\n'3\n\n2\n2\n.2\n\n6\n1\n'9\n\n5\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'6\n\n3\n8\n'6\n\n7\n7\n.7\n\n4\n1\n6\n'5\n\n0\n6\n.1\n\n0\n2\n9\n4\n'8\n\n1\n6\n.1\n\n6\n7\n9\n0\n0\n.5\n\n2\n9\n0\n.0\n\n0\n9\n\nO\nrt\n\ns\np\nla\n\nn\nu\nn\ng\ns\nre\n\nv\nis\n\nio\nn\n\n0\n2\n.0\n\n6\n.0\n\n2\nG\n\n-U\nA\n\n2\n7\n'9\n\n1\n3\n'6\n\n1\n3\n.9\n\n5\n2\n9\n'0\n\n0\n0\n'0\n\n0\n0\n.0\n\n0\n1\n'0\n\n8\n6\n'3\n\n8\n6\n.0\n\n5\n2\n7\n'7\n\n8\n2\n'5\n\n2\n8\n.9\n\n5\n1\n3\n1\n'0\n\n8\n5\n.0\n\n0\n7\n9\n0\n0\n.5\n\n6\n1\n0\n.0\n\n0\n1\n\nE\nn\ntl\na\ns\ntu\n\nn\ng\n R\n\ne\ng\nio\n\nn\n O\n\nlt\ne\nn\n\n-1\n6\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n-2\n\n'0\n0\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n4\n'5\n\n0\n0\n.0\n\n0\n7\n9\n0\n0\n.6\n\n3\n4\n0\n.0\n\n0\n4\n\nB\ne\nit\nra\n\ng\n L\n\nä\nn\nd\niw\n\ne\ng\n\n83\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n1\n0\n'7\n\n4\n2\n.0\n\n5\n-9\n\n9\n'7\n\n5\n6\n.6\n\n5\n-1\n\n0\n'9\n\n8\n5\n.4\n\n0\n8\n\nV\nO\n\nL\nK\n\nS\nW\n\nIR\nT\n\nS\nC\n\nH\nA\n\nF\nT\n\n0\n.0\n\n0\n-1\n\n1\n0\n'7\n\n4\n2\n.0\n\n5\n-9\n\n9\n'7\n\n5\n6\n.6\n\n5\n-1\n\n0\n'9\n\n8\n5\n.4\n\n0\n8\n5\n0\n1\n\nIn\nd\n\nu\ns\ntr\n\nie\ng\n\ne\nle\n\nis\ne\n\n-1\n1\n0\n'7\n\n4\n2\n.0\n\n5\n-9\n\n9\n'7\n\n5\n6\n.6\n\n5\n-1\n\n0\n'9\n\n8\n5\n.4\n\n0\n8\n5\n0\n1\n.6\n\n3\n5\n0\n.0\n\n0\n1\n\nB\ne\nit\nrä\n\ng\ne\n v\n\no\nn\n p\n\nri\nv\na\nte\n\nn\n U\n\nn\nte\n\nrn\ne\nh\nm\n\nu\nn\ng\ne\nn\n\n84\n\n\n\nE\nin\n\nw\no\nh\nn\ne\nrg\n\ne\nm\n\ne\nin\n\nd\ne\n O\n\nlt\ne\nn\n H\n\nR\nM\n\n2\nV\n\ne\nrp\n\nfl\nic\n\nh\ntu\n\nn\ng\ns\nk\nre\n\nd\nit\nk\no\nn\ntr\n\no\nlle\n\n \n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n 2\n0\n2\n3\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nk\nre\n\nd\nit\n\nR\ne\ns\ntk\n\nre\nd\n\nit\n /\n\n \nS\n\na\nld\n\no\nD\n\na\ntu\n\nm\nO\n\nrg\na\nn\n\nB\ne\nze\n\nic\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nA\nu\n\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nk\nu\n\nm\nu\n\nli\ne\nrt\n\ne\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nb\nis\n\n 3\n1\n.1\n\n2\n.2\n\n0\n2\n2\n\nb\nis\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n. \n\n2\n0\n2\n3\n\nTo\nta\n\nl\nA\n\nu\ns\ng\n\na\nb\n\ne\nn\n\n /\n \n\nE\nin\n\nn\na\nh\n\nm\ne\nn\n\nK\no\n\nn\nto\n\nV\ne\n\nrp\nfl\n\nic\nh\n\ntu\nn\n\ng\ns\n\nk\nre\n\nd\nit\n\ne\n d\n\ne\nr \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\n\nre\nc\n\nh\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nc\nh\n\nlu\ns\ns\na\nb\n\n-\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\nJ\na\nh\n\nre\ns\nre\n\nc\nh\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n  \n2\n0\n2\n3\n\nB\ne\ns\nc\nh\n\nlu\ns\ns\n\n0\n.0\n\n0\n9\n\nF\nIN\n\nA\nN\n\nZ\nE\n\nN\n U\n\nN\nD\n\n S\nT\n\nE\nU\n\nE\nR\n\nN\n\n0\n.0\n\n0\n9\n9\n5\n0\n\nN\ne\nu\n\ntr\na\nle\n\n A\nu\n\nfw\ne\nn\n\nd\nu\n\nn\ng\n\ne\nn\n\n u\nn\n\nd\n E\n\nrt\nrä\n\ng\ne\n\n9\n9\n5\n0\n.5\n\n0\n9\n0\n.0\n\n0\n1\n\nG\ne\nn\ne\nre\n\nlle\n K\n\nü\nrz\n\nu\nn\ng\n I\n\nn\nv\ne\ns\nt.\n\n-b\ne\nd\na\nrf\n\n2\n2\n'8\n\n5\n4\n'5\n\n9\n5\n.8\n\n9\nTo\n\nta\nl\n\n-8\n2\n6\n'8\n\n2\n3\n.6\n\n0\n\n85\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\nh\na\nn\ng\n\nA\n15\n\nH\nR\nM\n2\n\nR\nic\nh\nt\nw\ne\nr\nt\ne\n\nG\new\n\nic\nh\n\nte\nte\n\nr\n20\n\n23\n20\n\n22\n20\n\n21\n20\n\n20\n20\n\n19\nM\n\nit\nte\n\nlw\ner\n\nt\nN\n\net\nto\n\nve\nrs\n\nch\nu\n\nld\nu\n\nn\ng\n\nsq\nu\n\no\nti\n\nen\nt\n\n23\n.5\n\n2%\n32\n\n.3\n0%\n\n32\n.6\n\n8%\n40\n\n.0\n8%\n\n40\n.9\n\n3%\n33\n\n.9\n0%\n\n<\n 1\n\n00\n %\n\ngu\nt\n\n(N\net\n\nto\nsc\n\nhu\nld\n\n I \nim\n\n V\ner\n\nhä\nltn\n\nis\n z\n\num\nD\n\ner\n N\n\net\nto\n\nve\nrs\n\nch\nul\n\ndu\nng\n\nsq\nuo\n\ntie\nnt\n\n g\nib\n\nt a\nn,\n\n w\nel\n\nch\ner\n\n A\nnt\n\nei\nl d\n\ner\n d\n\nire\nkt\n\nen\n S\n\nte\nue\n\nrn\n d\n\ner\n n\n\nat\nür\n\nlic\nhe\n\nn \nun\n\nd \nju\n\nris\ntis\n\nch\nen\n\n10\n0 \n\n%\n -\n\n 1\n50\n\n %\nge\n\nnü\nge\n\nnd\n\nge\nw\n\nic\nht\n\net\nen\n\n F\nis\n\nka\nle\n\nrt\nra\n\ng \n10\n\n0%\n)\n\nP\ner\n\nso\nne\n\nn \nbz\n\nw\n. w\n\nie\n v\n\nie\nle\n\n J\nah\n\nre\nst\n\nra\nnc\n\nhe\nn \n\ner\nfo\n\nrd\ner\n\nlic\nh \n\nw\när\n\nen\n, u\n\nm\n d\n\nie\n N\n\net\nto\n\nsc\nhu\n\nld\nen\n\n a\nbz\n\nut\nra\n\nge\nn.\n\n \n>\n\n 1\n50\n\n %\nsc\n\nhl\nec\n\nht\n\nD\ner\n\n S\nte\n\nue\nre\n\nrt\nra\n\ng \nw\n\nird\n a\n\nuf\n 1\n\n00\n%\n\n g\new\n\nic\nht\n\net\n g\n\ner\nec\n\nhn\net\n\n.\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nS\nel\n\nb\nst\n\nfi\nn\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nsg\nra\n\nd\n10\n\n7.\n68\n\n%\n97\n\n.1\n2%\n\n11\n9.\n\n48\n%\n\n11\n9.\n\n50\n%\n\n12\n8.\n\n65\n%\n\n11\n4.\n\n49\n%\n\n>\n 1\n\n00\n%\n\nm\nitt\n\nel\n-/\n\nla\nng\n\nfr\nis\n\ntig\n a\n\nnz\nus\n\ntr\neb\n\nen\n\n(S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n in\n\n P\nro\n\nze\nnt\n\nD\ner\n\n S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\nsg\n\nra\nd \n\nze\nig\n\nt a\nn,\n\n in\n w\n\nel\nch\n\nem\n A\n\nus\nm\n\nas\ns \n\nN\neu\n\nin\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n d\nur\n\nch\n s\n\nel\nbs\n\nte\nrw\n\nirt\nsc\n\nha\nfte\n\nte\n M\n\nitt\nel\n\n \n80\n\n%\n -\n\n 1\n00\n\n%\nve\n\nra\nnt\n\nw\nor\n\ntb\nar\n\ne \nN\n\neu\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n\nde\nr \n\nN\net\n\nto\nin\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n)\n\nfin\nan\n\nzi\ner\n\nt w\ner\n\nde\nn \n\nkö\nnn\n\nen\n. E\n\nin\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsg\nra\n\nd \nun\n\nte\nr \n\n10\n0%\n\n fü\nhr\n\nt z\nu \n\nei\nne\n\nr \nN\n\neu\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n. L\n\nie\ngt\n\n d\nie\n\nse\nr\n\n50\n%\n\n -\n 8\n\n0%\npr\n\nob\nle\n\nm\nat\n\nis\nch\n\ne \nN\n\neu\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\n\nW\ner\n\nt ü\nbe\n\nr \n10\n\n0%\n, k\n\nön\nne\n\nn \nS\n\nch\nul\n\nde\nn \n\nab\nge\n\nba\nut\n\n w\ner\n\nde\nn.\n\n<\n 5\n\n0%\ngr\n\nos\nse\n\n N\neu\n\nve\nrs\n\nch\nul\n\ndu\nng\n\nM\nitt\n\nel\nfr\n\nis\ntig\n\n s\nol\n\nlte\n d\n\ner\n S\n\nF\n-G\n\nra\nd \n\nim\n D\n\nur\nch\n\nsc\nhn\n\nitt\n g\n\neg\nen\n\n 1\n00\n\n%\n s\n\nei\nn,\n\n w\nob\n\nei\n a\n\nuc\nh \n\nde\nr \n\nS\nta\n\nnd\n d\n\ner\n a\n\nkt\nue\n\nlle\nn \n\nV\ner\n\nsc\nhu\n\nld\nun\n\ng\n\nei\nne\n\n R\nol\n\nle\n s\n\npi\nel\n\nt. \nD\n\nie\n K\n\nen\nnz\n\nah\nl k\n\nan\nn \n\nst\nar\n\nke\nn \n\nS\nch\n\nw\nan\n\nku\nng\n\nen\n u\n\nnt\ner\n\nlie\nge\n\nn \nun\n\nd \nso\n\nllt\ne \n\nda\nhe\n\nr \nm\n\nitt\nel\n\nfr\nis\n\ntig\n b\n\net\nra\n\nch\nte\n\nt w\ner\n\nde\nn.\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nE\nig\n\nen\nka\n\np\nit\n\nal\n z\n\nu\nm\n\n F\nis\n\nka\nle\n\nrt\nra\n\ng\n13\n\n7.\n19\n\n%\n14\n\n3.\n08\n\n%\n13\n\n4.\n92\n\n%\n13\n\n5.\n82\n\n%\n12\n\n4.\n92\n\n%\n13\n\n5.\n19\n\n%\n>\n\n 6\n0 \n\n%\nE\n\nG\n u\n\nnt\ner\n\n 2\n'0\n\n00\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr/\nin\n\nne\nn \n\nE\nW\n\n (\nin\n\nkl\n. B\n\nG\n, K\n\nG\n; Z\n\nV\n)\n\n(E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl i\nn \n\n%\n d\n\nes\n F\n\nis\nka\n\nle\nrt\n\nra\nge\n\ns)\nN\n\nac\nh \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\neg\nrö\n\nss\ne \n\nab\nge\n\nst\nuf\n\nte\n M\n\nin\nde\n\nst\nau\n\nss\nta\n\nttu\nng\n\n d\nes\n\n E\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nls\n (\n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n) \nzu\n\nr \nA\n\nbd\nec\n\nku\nng\n\n v\non\n\n \n>\n\n 3\n0 \n\n%\nE\n\nG\n 2\n\n'0\n00\n\n E\nW\n\n b\nis\n\n 9\n'9\n\n99\n E\n\nW\n\nau\nss\n\ner\npl\n\nan\nm\n\näs\nsi\n\nge\nn \n\nA\nuf\n\nw\nan\n\ndü\nbe\n\nrs\nch\n\nüs\nse\n\nn \nun\n\nd \nzu\n\nm\n S\n\nch\nut\n\nz \nvo\n\nr \nei\n\nne\nm\n\n B\nila\n\nnz\nfe\n\nhl\nbe\n\ntr\nag\n\n.\n>\n\n 1\n5 \n\n%\nE\n\nG\n a\n\nb \n10\n\n'0\n00\n\n E\nW\n\nF\nin\na\nn\nz\nk\ne\nn\nn\nz\na\nh\nle\nn\n\n86\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\nh\na\nn\ng\n\nA\n15\n\nH\nR\nM\n2\n\nR\nic\nh\nt\nw\ne\nr\nt\ne\n\nF\nin\na\nn\nz\nk\ne\nn\nn\nz\na\nh\nle\nn\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nE\nig\n\nen\nka\n\np\nit\n\nal\nd\n\nec\nku\n\nn\ng\n\nsg\nra\n\nd\n10\n\n6.\n83\n\n%\n99\n\n.6\n6%\n\n93\n.4\n\n4%\n91\n\n.0\n1%\n\n92\n.4\n\n9%\n96\n\n.6\n9%\n\n>\n 6\n\n0 \n%\n\nE\nG\n\n u\nnt\n\ner\n 2\n\n'0\n00\n\n E\nin\n\nw\noh\n\nne\nr/\n\nin\nne\n\nn \nE\n\nW\n (\n\nin\nkl\n\n. B\nG\n\n, K\nG\n\n; Z\nV\n\n)\n\n(B\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n, -\nfe\n\nhl\nbe\n\ntr\nag\n\n in\n %\n\nW\nel\n\nch\ne \n\nfr\nei\n\n v\ner\n\nfü\ngb\n\nar\nen\n\n R\nes\n\ner\nve\n\nn \nbe\n\nst\neh\n\nen\n z\n\nur\n D\n\nec\nku\n\nng\n a\n\nllf\näl\n\nlig\ner\n\n D\nef\n\niz\nite\n\n. E\ns \n\nis\nt a\n\nnz\nus\n\ntr\neb\n\nen\n, a\n\nus\nre\n\nic\nhe\n\nnd\n fr\n\nei\n \n\n>\n 3\n\n0 \n%\n\nE\nG\n\n 2\n'0\n\n00\n E\n\nW\n b\n\nis\n 9\n\n'9\n99\n\n E\nW\n\nzu\nm\n\n L\nau\n\nfe\nnd\n\nen\n A\n\nuf\nw\n\nan\nd)\n\nve\nrf\n\nüg\nba\n\nre\n R\n\nes\ner\n\nve\nn \n\nzu\n b\n\nild\nen\n\n, u\nm\n\n S\nch\n\nw\nan\n\nku\nng\n\nen\n a\n\nus\nzu\n\ngl\nei\n\nch\nen\n\n. J\ne \n\nna\nch\n\n G\nem\n\nei\nnd\n\neg\nrö\n\nss\ne \n\nso\nllt\n\nen\n z\n\nw\nis\n\nch\nen\n\n>\n 1\n\n5 \n%\n\nE\nG\n\n a\nb \n\n10\n'0\n\n00\n E\n\nW\n\n15\n%\n\n b\nis\n\n 6\n0%\n\n d\nes\n\n A\nuf\n\nw\nan\n\nde\ns \n\nau\ns \n\nde\nr \n\nE\nR\n\n a\nls\n\n Z\nie\n\nlg\nrö\n\nss\ne \n\nfü\nr \n\nde\nn \n\nB\nila\n\nnz\nüb\n\ner\nsc\n\nhu\nss\n\n v\nor\n\nha\nnd\n\nen\n s\n\nei\nn.\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nZ\nin\n\nsb\nel\n\nas\ntu\n\nn\ng\n\nsa\nn\n\nte\nil\n\n0.\n00\n\n%\n-0\n\n.0\n5%\n\n-0\n.0\n\n3%\n0.\n\n15\n%\n\n0.\n31\n\n%\n0.\n\n08\n%\n\n0 \n%\n\n -\n 4\n\n %\ngu\n\nt \n\n(N\net\n\nto\nzi\n\nns\nen\n\n in\n P\n\nro\nze\n\nnt\n d\n\nes\nD\n\ner\n Z\n\nin\nsb\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\nsa\nnt\n\nei\nl s\n\nag\nt a\n\nus\n, w\n\nel\nch\n\ner\n A\n\nnt\nei\n\nl d\nes\n\n la\nuf\n\nen\nde\n\nn \nE\n\nrt\nra\n\ngs\n d\n\nur\nch\n\n d\nen\n\n Z\nin\n\nsa\nuf\n\nw\nan\n\nd \nge\n\nbu\nnd\n\nen\n is\n\nt.\n4 \n\n%\n -\n\n 9\n %\n\nge\nnü\n\nge\nnd\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\nn \nE\n\nrt\nra\n\ngs\n)\n\nJe\n ti\n\nef\ner\n\n d\ner\n\n W\ner\n\nt, \nde\n\nst\no \n\ngr\nös\n\nse\nr \n\nde\nr \n\nH\nan\n\ndl\nun\n\ngs\nsp\n\nie\nlra\n\num\n.\n\n9 \n%\n\n u\nnd\n\n m\neh\n\nr\nsc\n\nhl\nec\n\nht\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nIn\nve\n\nst\nit\n\nio\nn\n\nsa\nn\n\nte\nil\n\n18\n.1\n\n3%\n15\n\n.0\n4%\n\n13\n.5\n\n4%\n10\n\n.3\n8%\n\n12\n.8\n\n3%\n13\n\n.9\n8%\n\n<\n 1\n\n0 \n%\n\nsc\nhw\n\nac\nhe\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nst\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n(B\nru\n\ntto\nin\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n in\n\n P\nro\n\nze\nnt\n\nD\ner\n\n In\nve\n\nst\niti\n\non\nsa\n\nnt\nei\n\nl z\nei\n\ngt\n d\n\nie\n A\n\nkt\niv\n\nitä\nt i\n\nm\n B\n\ner\nei\n\nch\n d\n\ner\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nen\n u\n\nnd\n d\n\nen\n E\n\nin\nflu\n\nss\n a\n\nuf\n d\n\nie\n N\n\net\nto\n\nve\nrs\n\nch\nul\n\ndu\nng\n\n.\n10\n\n %\n -\n\n 2\n0 \n\n%\nm\n\nitt\nle\n\nre\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nst\nät\n\nig\nke\n\nit\n\nde\ns \n\nko\nns\n\nol\nid\n\nie\nrt\n\nen\n G\n\nes\nam\n\nta\nuf\n\nw\nan\n\nde\ns)\n\nD\nie\n\n K\nen\n\nnz\nah\n\nl k\nan\n\nn \nvo\n\nn \nJa\n\nhr\n z\n\nu \nJa\n\nhr\n s\n\neh\nr \n\nst\nar\n\nk \nsc\n\nhw\nan\n\nke\nn.\n\n E\nin\n\ne \nB\n\neu\nrt\n\nei\nlu\n\nng\n ü\n\nbe\nr \n\nm\neh\n\nre\nre\n\n J\nah\n\nre\n is\n\nt d\nes\n\nha\nlb\n\n w\nic\n\nht\nig\n\n20\n %\n\n -\n 3\n\n0 \n%\n\nst\nar\n\nke\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nst\nät\n\nig\nke\n\nit\n\nun\nd \n\nsi\nnn\n\nvo\nll \n\nzu\nsa\n\nm\nm\n\nen\n m\n\nit \nde\n\nm\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsa\nnt\n\nei\nl.\n\n>\n 3\n\n0 \n%\n\nse\nhr\n\n s\nta\n\nrk\ne \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nst\n\nät\nig\n\nke\nit\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nN\net\n\nto\nsc\n\nh\nu\n\nld\n I \n\np\nro\n\n E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\n1'\n\n01\n7\n\n1'\n18\n\n9\n1'\n\n23\n3\n\n1'\n43\n\n8\n1'\n\n55\n1\n\n1'\n28\n\n6\n<\n\n 0\nN\n\net\nto\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\n(F\nre\n\nm\ndk\n\nap\nita\n\nl a\nbz\n\nüg\nlic\n\nh\nK\n\nla\nss\n\nis\nch\n\ne \nG\n\nrö\nss\n\ne \nzu\n\nr \nB\n\neu\nrt\n\nei\nlu\n\nng\n d\n\ner\n V\n\ner\nsc\n\nhu\nld\n\nun\ng \n\nbz\nw\n\n. d\nes\n\n V\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\nde\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne.\n0 \n\n- \n1'\n\n00\n0\n\nge\nrin\n\nge\n V\n\ner\nsc\n\nhu\nld\n\nun\ng\n\nF\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n)\n1'\n\n00\n1 \n\n- \n2'\n\n50\n0\n\nm\nitt\n\nle\nre\n\n V\ner\n\nsc\nhu\n\nld\nun\n\ng\n\n2'\n50\n\n1 \n- \n\n5'\n00\n\n0\nho\n\nhe\n V\n\ner\nsc\n\nhu\nld\n\nun\ng\n\n>\n 5\n\n'0\n00\n\nse\nhr\n\n h\noh\n\ne \nV\n\ner\nsc\n\nhu\nld\n\nun\ng\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n2 0\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nN\net\n\nto\nsc\n\nh\nu\n\nld\n II\n\n p\nro\n\n E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ner\n44\n\n18\n6\n\n22\n2\n\n44\n4\n\n52\n7\n\n28\n5\n\nsi\neh\n\ne \nN\n\net\nto\n\nsc\nhu\n\nld\n I\n\n(V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n a\n\nbz\ngl\n\n.\nG\n\nrö\nss\n\ne \nzu\n\nr \nB\n\neu\nrt\n\nei\nlu\n\nng\n d\n\ner\n V\n\ner\nsc\n\nhu\nld\n\nun\ng \n\nbz\nw\n\n. d\nes\n\n V\ner\n\nm\nög\n\nen\ns \n\nde\nr \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ne \nun\n\nte\nr \n\nA\nbz\n\nug\n d\n\ner\n B\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn \n\nim\n\nD\nar\n\nle\nhe\n\nn \nun\n\nd \nB\n\net\nei\n\nlig\nun\n\nge\nn\n\nV\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsv\ner\n\nm\nög\n\nen\n. E\n\nnt\nsp\n\nric\nht\n\n d\nem\n\n k\nla\n\nss\nis\n\nch\nen\n\n B\neg\n\nrif\nf d\n\ner\n "\n\nN\net\n\nto\nla\n\nst\n".\n\nun\nd \n\nE\nig\n\nen\nka\n\npi\nta\n\nl g\net\n\nei\nlt \n\ndu\nrc\n\nh \nE\n\nW\n)\n\n87\n\n\n\nE\nin\n\nw\noh\n\nne\nrg\n\nem\nei\n\nnd\ne \n\nde\nr \n\nS\nta\n\ndt\n O\n\nlte\nn\n\nJa\nhr\n\nes\nre\n\nch\nnu\n\nng\n 2\n\n02\n3\n\nA\nn\nh\na\nn\ng\n\nA\n15\n\nH\nR\nM\n2\n\nR\nic\nh\nt\nw\ne\nr\nt\ne\n\nF\nin\na\nn\nz\nk\ne\nn\nn\nz\na\nh\nle\nn\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nve\nrs\n\nch\nu\n\nld\nu\n\nn\ng\n\nsa\nn\n\nte\nil\n\n68\n.5\n\n8%\n71\n\n.2\n5%\n\n64\n.7\n\n1%\n70\n\n.7\n8%\n\n76\n.7\n\n1%\n70\n\n.4\n1%\n\n<\n 5\n\n0 \n%\n\n \nse\n\nhr\n g\n\nut\n\n(B\nru\n\ntto\nsc\n\nhu\nld\n\nen\n in\n\n P\nro\n\nze\nnt\n\n d\nes\n\nD\ner\n\n B\nru\n\ntto\nve\n\nrs\nch\n\nul\ndu\n\nng\nsa\n\nnt\nei\n\nl i\nst\n\n e\nin\n\ne \nG\n\nrö\nss\n\ne \nzu\n\nr \nB\n\neu\nrt\n\nei\nlu\n\nng\n d\n\ner\n V\n\ner\nsc\n\nhu\nld\n\nun\ngs\n\nsi\ntu\n\nat\nio\n\nn \nbz\n\nw\n. z\n\nur\n F\n\nra\nge\n\n, o\nb \n\ndi\ne\n\n50\n %\n\n -\n 1\n\n00\n %\n\ngu\nt\n\nLa\nuf\n\nen\nde\n\nn \nE\n\nrt\nra\n\nge\ns)\n\nV\ner\n\nsc\nhu\n\nld\nun\n\ng \nin\n\n e\nin\n\nem\n a\n\nng\nem\n\nes\nse\n\nne\nn \n\nV\ner\n\nhä\nltn\n\nis\n z\n\nu \nde\n\nn \ner\n\nw\nirt\n\nsc\nha\n\nfte\nte\n\nn \nE\n\nrt\nrä\n\nge\nn \n\nst\neh\n\nt. \nE\n\nr \nze\n\nig\nt a\n\nn,\n10\n\n0%\n -\n\n 1\n50\n\n %\nm\n\nitt\nel\n\nw\nie\n\nvi\nel\n\ne \nP\n\nro\nze\n\nnt\ne \n\nvo\nm\n\n F\nin\n\nan\nze\n\nrt\nra\n\ng \nbe\n\nnö\ntig\n\nt w\ner\n\nde\nn,\n\n u\nm\n\n d\nie\n\n B\nru\n\ntto\nsc\n\nhu\nld\n\nen\n a\n\nbz\nub\n\nau\nen\n\n.\n15\n\n0 \n%\n\n -\n 2\n\n00\n %\n\nsc\nhl\n\nec\nht\n\n>\n 2\n\n00\n %\n\nkr\niti\n\nsc\nh\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nK\nap\n\nit\nal\n\nd\nie\n\nn\nst\n\nan\nte\n\nil\n6.\n\n85\n%\n\n7.\n11\n\n%\n6.\n\n80\n%\n\n7.\n47\n\n%\n6.\n\n97\n%\n\n7.\n04\n\n%\n0 \n\n%\n -\n\n 5\n %\n\nge\nrin\n\nge\n B\n\nel\nas\n\ntu\nng\n\n(K\nap\n\nita\nlk\n\nos\nte\n\nn \nim\n\n V\ner\n\nhä\nltn\n\nis\nD\n\ner\n K\n\nap\nita\n\nld\nie\n\nns\nta\n\nnt\nei\n\nl i\nst\n\n d\nie\n\n M\nes\n\nsg\nrö\n\nss\ne \n\nfü\nr \n\ndi\ne \n\nB\nel\n\nas\ntu\n\nng\n d\n\nes\n H\n\nau\nsh\n\nal\nte\n\ns \ndu\n\nrc\nh \n\nK\nap\n\nita\nlk\n\nos\nte\n\nn.\n D\n\nie\n K\n\nen\nnz\n\nah\nl\n\n5 \n%\n\n -\n 1\n\n5 \n%\n\ntr\nag\n\nba\nre\n\n B\nel\n\nas\ntu\n\nng\n\nzu\nm\n\n L\nau\n\nfe\nnd\n\nen\n E\n\nrt\nra\n\ng)\ngi\n\nbt\n A\n\nus\nku\n\nnf\nt d\n\nar\nüb\n\ner\n, w\n\nie\n s\n\nta\nrk\n\n d\ner\n\n L\nau\n\nfe\nnd\n\ne \nE\n\nrt\nra\n\ng \ndu\n\nrc\nh \n\nde\nn \n\nZ\nin\n\nse\nnd\n\nie\nns\n\nt u\nnd\n\n d\nie\n\n A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n>\n 1\n\n5 \n%\n\nho\nhe\n\n B\nel\n\nas\ntu\n\nng\n\n(=\n K\n\nap\nita\n\nld\nie\n\nns\nt)\n\n b\nel\n\nas\nte\n\nt i\nst\n\n. E\nin\n\n h\noh\n\ner\n A\n\nnt\nei\n\nl w\nei\n\nst\n a\n\nuf\n e\n\nin\nen\n\n e\nng\n\ner\n w\n\ner\nde\n\nnd\nen\n\n fi\nna\n\nnz\nie\n\nlle\nn \n\nS\npi\n\nel\nra\n\num\n h\n\nin\n.\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nS\nel\n\nb\nst\n\nfi\nn\n\nan\nzi\n\ner\nu\n\nn\ng\n\nsa\nn\n\nte\nil\n\n18\n.6\n\n5%\n13\n\n.9\n2%\n\n15\n.0\n\n7%\n11\n\n.0\n0%\n\n13\n.8\n\n5%\n14\n\n.5\n0%\n\n>\n 2\n\n0 \n%\n\n \ngu\n\nt\n\n(S\nel\n\nbs\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n im\n\n V\ner\n\nhä\nltn\n\nis\nD\n\ner\n S\n\nel\nbs\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nsa\nnt\n\nei\nl c\n\nha\nra\n\nkt\ner\n\nis\nie\n\nrt\n d\n\nie\n F\n\nin\nan\n\nzk\nra\n\nft \nun\n\nd \nde\n\nn \nfin\n\nan\nzi\n\nel\nle\n\nn \nS\n\npi\nel\n\nra\num\n\n e\nin\n\ner\n G\n\nem\nei\n\nnd\ne.\n\n E\nr \n\ngi\nbt\n\n10\n %\n\n -\n 2\n\n0 \n%\n\nm\nitt\n\nel\n\nzu\nm\n\n L\nau\n\nfe\nnd\n\nen\n E\n\nrt\nra\n\ng)\nan\n\n, w\nel\n\nch\nen\n\n A\nnt\n\nei\nl i\n\nhr\nes\n\n E\nrt\n\nra\nge\n\ns \ndi\n\ne \nöf\n\nfe\nnt\n\nlic\nhe\n\n K\nör\n\npe\nrs\n\nch\naf\n\nt z\nur\n\n F\nin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ng \nih\n\nre\nr \n\nIn\nve\n\nst\niti\n\non\nen\n\n a\nuf\n\nw\nen\n\nde\nn \n\nka\nnn\n\n.\n<\n\n 1\n0 \n\n%\nsc\n\nhl\nec\n\nht\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n20\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nre\nn\n\nd\nit\n\ne \nF\n\nin\nan\n\nzv\ner\n\nm\nö\n\ng\nen\n\n2.\n77\n\n%\n2.\n\n01\n%\n\n6.\n96\n\n%\n2.\n\n59\n%\n\n2.\n17\n\n%\n3.\n\n30\n%\n\n3 \n%\n\n -\n 5\n\n %\ngu\n\nt \n\n(E\nrt\n\nra\ng \n\nF\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n im\n V\n\ner\nhä\n\nltn\nis\n\nD\nie\n\n B\nru\n\ntto\nre\n\nnd\nite\n\n g\nib\n\nt A\nus\n\nku\nnf\n\nt, \nw\n\nie\nvi\n\nel\n %\n\n d\ner\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\nse\nrt\n\nra\ng \n\nim\n V\n\ner\nhä\n\nltn\nis\n\n z\num\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n b\net\n\nrä\ngt\n\n.\n1 \n\n%\n -\n\n 3\n %\n\nge\nnü\n\nge\nnd\n\nzu\nm\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n)\nJe\n\n n\nac\n\nh \nw\n\nirt\nsc\n\nha\nftl\n\nic\nhe\n\nr \nS\n\nitu\nat\n\nio\nn \n\nun\nd \n\nLi\neg\n\nen\nsc\n\nha\nfte\n\nn \nim\n\n F\nin\n\nan\nzv\n\ner\nm\n\nög\nen\n\n k\nan\n\nn \ndi\n\nes\ne \n\nB\ner\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\nst\nar\n\nk \nva\n\nrii\ner\n\nen\n.\n\n0 \n%\n\n -\n 1\n\n %\nsc\n\nhl\nec\n\nht\n\n20\n23\n\n20\n22\n\n20\n21\n\n20\n20\n\n2 0\n19\n\nM\nit\n\nte\nlw\n\ner\nt\n\nB\nru\n\ntt\no\n\nsc\nh\n\nu\nld\n\nen\n p\n\nro\n K\n\no\np\n\nf\n4'\n\n62\n6\n\n4'\n32\n\n0\n4'\n\n11\n3\n\n4'\n19\n\n9\n4'\n\n49\n0\n\n4'\n35\n\n0\nke\n\nin\ne\n\n(B\nru\n\ntto\nsc\n\nhu\nld\n\nen\n p\n\nro\n E\n\nin\nw\n\noh\nne\n\nr)\nD\n\nie\nse\n\n G\nrö\n\nss\ne \n\nis\nt f\n\nür\n v\n\nie\nle\n\n w\nei\n\nte\nrf\n\nüh\nre\n\nnd\ne \n\nÜ\nbe\n\nrle\ngu\n\nng\nen\n\n v\non\n\n B\ned\n\neu\ntu\n\nng\n, i\n\nns\nbe\n\nso\nnd\n\ner\ne \n\nfü\nr \n\ndi\ne \n\nF\nin\n\nan\nzs\n\nta\ntis\n\ntik\n.\n\n88\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\nJahresrechnung - Details \n\nzum Finanzbericht\n\n89\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n90\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal 121'722'710.95 137'145'953.23 120'787'500 118'835'800 117'616'630.08 121'789'579.06\nNetto Aufwand 1'951'700\n\n15'423'242.28Netto Ertrag 4'172'948.98\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 18'853'782.30 10'001'878.04 19'845'400 10'436'000 18'287'917.21 9'636'745.80\nNetto Aufwand 8'851'904.26 9'409'400 8'651'171.41\n\n0110 Legislative 299'205.29 344'700 227'400.80\nNetto Aufwand 299'205.29 344'700 227'400.80\n\n0110.3000.00 46'660.00 50'000 52'211.00Entsch. Behörden u. Komm.\n0110.3000.01 40'958.35 45'600 21'639.85Sitzungsgelder Wahlbüro\n0110.3010.05 1'078.50 1'000 979.65Besoldungsanteil Werkhof\n0110.3099.00 397.60 300 253.50Übriger Personalaufwand\n0110.3100.00 86.65 1'500 138.95Büromaterial\n0110.3102.00 28'740.65 48'200 31'117.85Drucksachen, Publikationen\n0110.3102.01 12'384.60 6'500 4'689.90Druck Budget und Rechnung\n0110.3110.00 1'599.19 3'500 7'904.90Büromaschinen und -geräte\n0110.3130.00 56'655.01 60'000 44'692.35Porti\n0110.3132.00 36'552.05 36'000 27'664.20Honorare ex. Berater, Experten\n0110.3170.00 13'966.59 11'200 8'964.30Verpflegung Behörden\n0110.3636.00 25'988.00 26'000 25'988.00Parteienförderung\n0110.3910.05 207.05 200 170.60Verrechnete Fuhren Werkhof\n0110.3910.07 33'714.75 54'500Interne Verrechnung IT-Kosten\n0110.3930.99 216.30 200 985.75Verrechnete Sozialleistungen\n\n0120 Exekutive 892'999.82 15'913.00 891'700 864'107.81 6'752.60\nNetto Aufwand 877'086.82 891'700 857'355.21\n\n0120.3000.00 511'956.10 489'500 495'853.85Entsch. Behörden u. Komm.\n0120.3010.09 -9'598.85 -2'000 -2'400.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n0120.3100.00 1'956.22 1'000 2'001.11Büromaterial\n0120.3102.00 871.60 1'000Drucksachen, Publikationen\n0120.3130.11 73'233.40 73'700 73'769.30Verbandsbeiträge, übr. Aufwand\n0120.3170.00 48'876.90 45'000 46'938.20Reisekosten und Spesen\n0120.3170.01 44'038.60 40'000 28'334.40Ehrenausgaben, Veranstaltungen\n0120.3511.00 880.00Einlage in Fonds d. EK/29100.11\n0120.3636.00 100'000Dispositionskredit SR\n0120.3636.01 11'446.50 2'533.00Kulturförderung\n0120.3636.02 18'492.15 2'200.00Sportliche Anlässe\n0120.3636.03 56'581.35 61'346.50Andere Beiträge\n0120.3636.04 2'239.65 25'193.00Gebührenerlasse\n0120.3910.07 21'071.75 30'300 18'951.00Interne Verrechnung IT-Kosten\n0120.3930.99 110'954.45 113'200 109'387.45Verrechnete Sozialleistungen\n0120.4260.00 3'727.00 2'480.00Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n0120.4511.00 2'186.00 4'272.60Entn. aus Fonds d. EK/29100.11\n0120.4511.01 10'000.00Entn. aus Fonds d. EK/29100.28\n\n0211 Finanzverwaltung 1'004'541.85 243'833.39 1'034'200 217'800 985'304.08 282'113.57\nNetto Aufwand 760'708.46 816'400 703'190.51\n\n0211.3010.00 613'262.25 586'100 577'202.05Löhne Verw.- u. Betr.personals\n0211.3010.09 -3'898.20Rückverg.EO,FAK,Versich.\n0211.3100.00 4'926.24 5'300 4'128.48Büromaterial\n0211.3130.00 41'062.16 63'000 72'646.23Post- und Bankspesen\n0211.3130.03 150'422.60 155'000 146'207.22Betreibungskosten\n0211.3130.11 74.20 100 154.00Verbandsbeiträge, übr. Aufwand\n0211.3170.00 479.90 500 305.95Reisekosten und Spesen\n0211.3180.00 100.00 -200.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n0211.3181.00 766.20Tatsächliche Forderungsverluste\n0211.3910.07 65'901.85 97'700 67'167.55Interne Verrechnung IT-Kosten\n0211.3930.99 127'546.45 126'500 121'590.80Verrechnete Sozialleistungen\n0211.4210.00 36'675.00 30'000 32'910.75Gebühren für Amtshandlungen\n0211.4240.00 35'784.80 41'000 39'736.40Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n91\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0211.4240.01 64'189.00 63'000 93'680.00Anteil VK Anschlussmitglieder\n0211.4260.00 98'439.09 75'000 107'742.12Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n0211.4930.02 8'745.50 8'800 8'044.30Verr. Verwaltungs-/Pers.kosten\n\n0212 Steuerverwaltung 1'717'569.70 435'265.35 1'672'200 384'600 1'728'238.98 453'912.45\nNetto Aufwand 1'282'304.35 1'287'600 1'274'326.53\n\n0212.3010.00 465'683.85 456'900 472'037.00Löhne Verw.- u. Betr.personals\n0212.3010.09 -4'800.00 -4'800 -4'800.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n0212.3100.00 16'967.77 18'000 15'108.30Büromaterial\n0212.3110.00 678.60 700 662.60Büromaschinen und -geräte\n0212.3130.00 24'779.50 23'500 29'309.92Porti\n0212.3130.11 114.35 300 178.00Verbandsbeiträge, übr. Aufwand\n0212.3170.00 113.00 300 105.60Reisekosten und Spesen\n0212.3611.00 917'246.45 1'050'000 938'023.50Entschädigungen an Kanton\n0212.3611.41 111'796.28 99'281.57Bezugsprovisionen KSTA\n0212.3611.42 93'610.55 81'468.24Bezugsprovisionen SSL\n0212.3910.07 5'510.15 41'200 12'897.90Interne Verrechnung IT-Kosten\n0212.3930.99 85'869.20 86'100 83'966.35Verrechnete Sozialleistungen\n0212.4210.00 158'672.60 150'000 150'640.50Gebühren für Amtshandlungen\n0212.4260.00 42'357.75 500 749.45Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n0212.4612.00 209'600.00 209'600 277'000.00Beiträge Kirchgemeinden\n0212.4631.00 24'635.00 24'500 25'522.50Beitr. Kanton f. Registerführung\n\n0221 Einwohnerkontrolle 583'095.80 190'328.20 558'600 217'000 533'126.55 203'427.03\nNetto Aufwand 392'767.60 341'600 329'699.52\n\n0221.3010.00 416'021.55 392'900 401'308.25Löhne Verw.- u. Betr.personals\n0221.3100.00 9'808.05 10'000 6'342.55Büromaterial\n0221.3110.00 479.70 1'000 227.75Büromaschinen und -geräte\n0221.3130.11 100.00 100 70.00Verbandsbeiträge, übr. Aufwand\n0221.3170.00 169.50 300 403.10Reisekosten und Spesen\n0221.3180.00 -100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n0221.3181.00 2'721.60 5'000 12'870.80Abschreibungen Gebühren\n0221.3910.07 83'651.55 81'900 45'054.85Interne Verrechnung IT-Kosten\n0221.3930.99 70'143.85 67'400 66'949.25Verrechnete Sozialleistungen\n0221.4210.00 189'103.20 215'000 202'588.03Gebühren für Amtshandlungen\n0221.4240.00 1'225.00 2'000 839.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n0222 Bauverwaltung 1'901'319.20 326'211.60 2'011'200 350'500 1'850'495.39 408'197.30\nNetto Aufwand 1'575'107.60 1'660'700 1'442'298.09\n\n0222.3000.00 7'420.00 12'000 12'270.00Entsch. Behörden u. Komm.\n0222.3010.00 1'768'219.35 1'733'100 1'622'665.55Löhne Verw.- u. Betr.personals\n0222.3010.06 -380'000.00 -380'000 -380'000.00Besoldungsanteil Abwasser\n0222.3010.09 -56'301.05 -19'200 -35'348.40Rückverg.EO,FAK,Versich.\n0222.3100.00 15'093.85 12'000 10'428.29Büromaterial\n0222.3102.00 32'722.50 35'000 38'243.25Drucksachen, Publikationen\n0222.3110.00 690.30 10'000 4'699.30Büromaschinen und -geräte\n0222.3130.05 3'135.00 3'000 3'090.00Telefongebühren\n0222.3130.11 2'269.00 2'500 1'927.90Verbandsbeiträge, übr. Aufwand\n0222.3131.00 20'737.10 72'000 77'516.00Planungen u. Projekt. Dritter\n0222.3131.02 29'535.55 50'000 75'102.05Bauordnungsgebühren zur \n\nWeiterverrechn.\n0222.3170.00 1'869.10 5'000 1'140.35Reisekosten und Spesen\n0222.3180.00 -1'200.00 1'000.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n0222.3181.00 5'492.45 819.25Tatsächliche Forderungsverluste\n0222.3910.07 105'417.15 115'900 85'504.90Interne Verrechnung IT-Kosten\n0222.3930.99 346'218.90 359'900 331'436.95Verrechnete Sozialleistungen\n0222.4210.00 325'929.00 350'000 404'590.40Bauordnungsgebühren\n0222.4250.00 282.60 500 3'606.90Verkäufe\n\n92\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0224 Informatik 1'478'354.85 1'478'354.85 1'617'800 1'659'800 1'242'540.25 1'242'540.25\nNetto Ertrag 42'000\n\n0224.3010.00 649'906.55 607'900 604'614.25Löhne Verw.- u. Betr.personals\n0224.3010.09 -22'819.80 -3'000 -6'000.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n0224.3090.00 17'000 6'354.30Aus- u. Weiterbild. Personal\n0224.3100.00 2'330.75 2'200 2'406.91Verbrauchsmat. Büroinformatik\n0224.3113.00 90'611.41 58'800 32'170.38Hardware\n0224.3118.00 160'555.85 207'000 47'401.57Immaterielle Anlagen / Software\n0224.3130.05 36'970.80 39'700 35'498.40Dienstleist. Datenverbindungen\n0224.3132.00 49'409.69 77'900 100'568.20Honorare ex. Berater, Experten\n0224.3133.00 99'981.11 41'400 24'390.27Informatik-Nutzungsaufwand\n0224.3153.00 50'814.91 65'800 52'037.50Informatik-Unterhalt (Hardware)\n0224.3158.00 165'570.23 177'600 137'694.85Unterh. immat.Anlagen/Software\n0224.3170.00 199.25 600 261.90Reisekosten und Spesen\n0224.3180.00 400.00 -1'400.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n0224.3300.00 22'409.50 153'300 41'015.12Planmässige Abschreibungen VV\n0224.3300.25 51'955.00 52'000 51'954.00Planm. Abschreibungen altes VV\n0224.3930.99 120'059.60 119'600 113'572.60Verrechnete Sozialleistungen\n0224.4240.00 525'735.40 470'600 494'790.95Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n0224.4910.01 1'046.90 1'395.80Verrechnete EDV-Leistungen\n0224.4910.07 951'572.55 1'189'200 746'353.50Weiterverr. interne IT-Kosten\n\n0227 Kanzlei/Stabstellen 1'136'817.25 22'184.00 1'129'100 35'000 1'151'539.22 19'734.40\nNetto Aufwand 1'114'633.25 1'094'100 1'131'804.82\n\n0227.3010.00 819'802.69 788'500 815'757.58Löhne Verw.- u. Betr.personals\n0227.3010.09 -17'850.00 -12'600 -13'400.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n0227.3100.00 8'303.70 9'400 2'795.09Büromaterial\n0227.3102.00 10'876.33 13'000 7'946.19Drucksachen, Publikationen\n0227.3110.00 649.80 5'844.65Büromaschinen und -geräte\n0227.3120.00 5'800.95 4'500 4'224.75Heizung/Energie/Wasser\n0227.3130.05 1'481.60 900 900.00Telefongebühren\n0227.3130.11 650.00 800 650.00Verbandsbeiträge, übr. Aufwand\n0227.3132.00 1'000.00 28'000 1'077.00Honorare ex. Berater, Experten\n0227.3133.00 53'959.88 65'900 48'412.01Internetauftritt Stadt\n0227.3134.00 295.65 300 295.65Sachversicherungsprämien\n0227.3144.00 257.00 1'000 8'181.40Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n0227.3144.01 3'542.30 4'000 3'985.40Serviceabonnemente\n0227.3151.00 40.00Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n0227.3170.00 237.00 400 479.70Reisekosten und Spesen\n0227.3300.25 11'154.00 11'200 11'154.00Planm. Abschreibungen altes VV\n0227.3910.07 70'902.65 48'200 86'325.25Interne Verrechnung IT-Kosten\n0227.3930.99 165'713.70 165'600 166'910.55Verrechnete Sozialleistungen\n0227.4210.00 16'818.00 18'000 18'261.00Gebühren für Amtshandlungen\n0227.4240.00 5'366.00 1'500 1'473.40Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n0227.4631.00 15'500Beiträge vom Kanton\n\n0228 Allgemeine Personalkosten 7'419'085.81 6'371'556.35 7'963'100 6'646'600 7'254'908.56 6'103'667.25\nNetto Aufwand 1'047'529.46 1'316'500 1'151'241.31\n\n0228.3010.03 383'200Lohnteuerung Städt. Personal\n0228.3050.00 2'742'218.10 2'779'600 2'614'446.65AG-Beit.AHV,IV,EO,ALV,FAK,VK\n0228.3052.00 1'865'588.60 1'836'400 1'772'892.50AG-Beiträge an Pensionskassen\n0228.3052.02 -1'157'392.90 -1'150'000 -1'024'895.15Entnahme aus Arbeitgeb.res.PKO\n0228.3052.03 1'691'060.95 1'771'500 1'643'897.35Staatliche Pensionskasse\n0228.3052.04 1'578'190.70 1'578'200 1'578'190.70Zins an vers.tech. Defizit PK\n0228.3052.05 477'798.15 504'700 465'601.85AG-Beitr. an vers.techn. \n\nFehlbetrag PKSO\n0228.3053.00 72'688.70 127'800 72'430.75AG-Beiträge an Unfallversich.\n0228.3053.01 411.00 400 411.00Unfallvers. nebenamtl. Funkt.\n0228.3055.00 148'522.51 131'300 142'794.50AG-Beitr.an Krankentagg.versich.\n0228.3055.01 -10'861.59Auflösung KTG-Fonds Kanton\n0228.4930.99 6'371'556.35 6'646'600 6'103'667.25Verrechnete Sozialleistungen\n\n93\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0229 übrige allgemeine Dienste 696'417.59 483'209.20 835'900 498'100 709'923.52 483'354.70\nNetto Aufwand 213'208.39 337'800 226'568.82\n\n0229.3010.00 102'673.00 114'700 101'417.20Löhne Verw.- u. Betr.personals\n0229.3010.09 -564.95 -300 -2'211.40Rückverg.EO,FAK,Versich.\n0229.3061.00 1'560.60 2'000 1'824.30Zulagen an Alt-Pensionierte\n0229.3064.00 27'859.90 28'300 28'590.90Refin. Überbr.renten Verwaltung\n0229.3064.01 24'596.55 102'400 83'291.50Refin. Überbr.renten Lehrkräfte\n0229.3090.00 67'278.55 142'000 68'485.35Aus- u. Weiterbild. Personal\n0229.3090.01 4'000 1'430.05Aus- u. Weiterbildung \n\nSIBE/BESIBE\n0229.3091.00 534.65 10'770.00Personalwerbung\n0229.3099.00 9'153.01 10'000 16'399.50Übriger Personalaufwand\n0229.3099.02 300.00 1'000 450.00Verschiedene Personalkosten\n0229.3100.00 3'442.61 3'500 4'067.76Büromaterial\n0229.3100.01 200Büromaterial SIBE\n0229.3101.00 11'121.48 12'500 14'247.29Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n0229.3101.01 395.25 1'500Betriebs-,Verbrauchsmat. SIBE\n0229.3102.00 32'006.75 14'000 11'561.70Drucksachen, Publikationen\n0229.3110.00 400Büromasch.- u. geräte inkl. SIBE\n0229.3130.00 119'483.74 120'000 131'695.75Porti\n0229.3130.05 33'772.50 25'500 40'253.10Tf.geb.,Internet,Betrieb Tf.anlage\n0229.3130.11 3'250.35 2'900 3'250.35Verbandsbeiträge, übr. Aufwand\n0229.3132.00 107'297.95 70'000 34'113.16Honorare ex. Berater, Experten\n0229.3134.00 84'588.60 74'000 77'309.00Sachversicherungsprämien\n0229.3144.00 60.00 2'000 1'232.10Baulicher Unterhalt SIBE\n0229.3170.00 417.20 500 153.00Reisekosten und Spesen SIBE\n0229.3170.01 1'494.40 1'200 1'550.90Spesenentschäd. Lernende\n0229.3180.00 -100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n0229.3181.00 0.01Tatsächliche Forderungsverluste\n0229.3300.00 1'592.00Planmässige Abschreibungen VV\n0229.3300.25 32'916.00 33'000 32'916.00Planm. Abschreibungen altes VV\n0229.3660.25 129.00 200 129.00Planm. Abschreibungen \n\nInvestitionsbeiträge altes VV\n0229.3910.07 25'515.10 66'600 39'117.40Interne Verrechnung IT-Kosten\n0229.3930.99 7'135.35 3'800 6'387.60Verrechnete Sozialleistungen\n0229.4240.00 359'600.00 359'600 359'600.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n0229.4290.00 35'032.20 40'000 29'119.70Übrige Entgelte\n0229.4910.02 88'577.00 98'500 94'635.00Verr. Verwalt.kost.zL 7201/7301\n\n0290 Verw.liegenschaften, übrige 1'724'375.14 435'022.10 1'786'900 426'600 1'740'332.05 433'046.25\nNetto Aufwand 1'289'353.04 1'360'300 1'307'285.80\n\n0290.3010.00 351'576.18 361'900 351'252.38Löhne Verw.- u. Betr.personals\n0290.3010.05 4'314.10 5'500 4'555.35Besoldungsanteil Werkhof\n0290.3010.09 -21'875.75 -2'455.95Rückverg.EO,FAK,Versich.\n0290.3101.00 5'550.35 10'000 305.25Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n0290.3101.01 17'577.50 20'000 18'776.75Reinigungsmaterial\n0290.3110.00 51'038.75 56'000 32'661.20Büromaschinen und -geräte\n0290.3112.00 1'512.00 1'000 666.05Dienstkleider\n0290.3112.01 5'635.05 6'000 5'653.60Wäschekosten\n0290.3120.00 198'144.17 162'000 164'887.89Heizung/Energie/Wasser\n0290.3134.00 19'652.65 19'000 18'414.50Sachversicherungsprämien\n0290.3144.00 167'289.10 210'000 225'904.03Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n0290.3144.01 59'690.99 60'000 54'837.70Service-Abonnemente\n0290.3144.02 5'599.70 6'500 5'462.35Unterhalt Grünanlagen / Pflanzen\n0290.3144.03 8'132.25 8'000 6'881.80Fensterreinigung Stadthaus\n0290.3151.00 2'266.10 6'000 8'346.30Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n0290.3170.00 500Reisekosten und Spesen\n0290.3180.00 -100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n0290.3300.00 74'792.00 67'500 67'430.00Planmässige Abschreibungen VV\n0290.3300.25 689'409.00 689'500 689'409.00Planm. Abschreibungen altes VV\n0290.3910.05 828.25 1'200 793.20Verrechnete Fuhren Werkhof\n0290.3910.07 16'857.40 30'300 19'021.35Interne Verrechnung IT-Kosten\n\n94\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n0290.3930.99 66'385.35 66'000 67'629.30Verrechnete Sozialleistungen\n0290.4260.00 15'520.10 15'400 15'676.25Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n0290.4470.00 77'702.00 69'400 75'570.00Mietzinserträge\n0290.4470.01 341'800.00 341'800 341'800.00Mietzinsertrag Sozialregion Olten\n\n95\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND \nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\n\n3'070'812.58 2'680'274.58 3'235'000 2'570'200 2'794'062.62 2'549'808.57\n\nNetto Aufwand 390'538.00 664'800 244'254.05\n\n1110 Ordnung und Sicherheit 979'977.13 730'469.75 1'005'600 663'900 994'322.89 653'114.25\nNetto Aufwand 249'507.38 341'700 341'208.64\n\n1110.3010.00 712'094.55 720'300 741'627.05Löhne Verw.- u. Betr.personals\n1110.3010.09 -17'236.00 -14'400 -38'279.95Rückverg.EO,FAK,Versich.\n1110.3090.00 807.75 500Aus- u. Weiterbild. Personal\n1110.3100.00 6'136.45 7'500 7'122.45Büromaterial\n1110.3101.00 859.75 800 768.25Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n1110.3101.01 2'716.90 2'500 2'554.65Treibstoff\n1110.3102.00 4'916.63 6'000 4'678.34Drucksachen, Publikationen\n1110.3110.00 1'067.72 1'000 680.94Büromaschinen und -geräte\n1110.3111.00 1'836.14 2'000 1'927.07Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n1110.3111.01 485.19 500 64.75Taximaterial\n1110.3112.00 3'917.40 2'500 3'565.30Dienstkleider\n1110.3120.00 563.55 400 1'082.00Verr.- u. Entsorg. Liegensch.VV\n1110.3130.03 1'000 2'845.75Dienstleistungen Dritter\n1110.3130.04 43'163.15 49'000 44'506.54Drittleistungen Kilbi\n1110.3130.05 2'610.45 3'700 2'787.80Telefongebühren / Alarmzentrale\n1110.3130.11 2'000 1'400.00Verbandsbeiträge, übr. Aufwand\n1110.3132.02 1'990.00 1'000 250.00Verkehrs-u.Sicherheitsdienst\n1110.3134.00 1'375.65 1'500 1'487.65Sachversicherungsprämien\n1110.3137.00 816.00 900 823.00Steuern und Abgaben\n1110.3151.00 9'378.10 4'500 15'582.15Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n1110.3170.00 752.90 1'000 959.20Reisekosten und Spesen\n1110.3180.00 700.00 -900.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n1110.3181.00 1'872.55 1'000 16'868.20Tatsächliche Forderungsverluste\n1110.3300.00 17'299.85 4'100 4'077.00Planm. Abschreibungen VV\n1110.3300.25 3'318.00 3'400 3'318.00Planm. Abschreibungen altes VV\n1110.3910.07 41'356.45 57'600 30'581.45Interne Verrechnung IT-Kosten\n1110.3920.03 13'885.90 14'100 14'080.95Verr.Raumkost. zG 9630.4920.03\n1110.3930.99 123'292.10 131'200 129'864.35Verrechnete Sozialleistungen\n1110.4120.90 33'600.00 35'400 33'974.00Taxikonzessionen\n1110.4120.91 37'354.95 39'000 37'020.85Plakatgebühren\n1110.4120.92 3'000Schaustellungen\n1110.4120.93 125'430.70 115'000 117'401.65Kilbibuden\n1110.4120.94 19'881.50 40'000 28'680.00Anlassbewilligungen\n1110.4210.00 122'549.20 60'000 84'714.40Gebühren für Amtshandlungen \n\nGewerbe\n1110.4210.01 5'200.00 1'200 1'500.00Gebühren für Amtshandlungen \n\nTaxiwesen\n1110.4210.02 61'880.00 55'000 57'558.95Gebühren für Amtshandlungen \n\nAussenwirtschaften\n1110.4210.03 44'093.90 35'000 17'030.00Gebühren für Amtshandlungen \n\nVerkehr\n1110.4260.00 237.40Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n1110.4270.00 300Bussen\n1110.4910.02 251'720.00 250'000 245'000.00Verr.Personalk. zL 6151.3910.02\n1110.4910.06 28'759.50 30'000 29'997.00Verr.Personalk. zL 1403.3910.06\n\n1201 Friedensrichter 14'737.00 4'600.00 13'100 1'500 14'737.00 3'280.00\nNetto Aufwand 10'137.00 11'600 11'457.00\n\n1201.3000.00 13'699.80 12'000 13'699.80Entsch. Behörden u. Komm.\n1201.3100.00 100Büromaterial\n1201.3130.11 100.00 100 100.00Verbandsbeiträge\n1201.3930.99 937.20 900 937.20Verrechnete Sozialleistungen\n1201.4210.00 4'600.00 1'500 3'280.00Gebühren für Amtshandlungen\n\n96\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1402 Katasteramt/Vermessungswes. 349'529.00 70'350.00 331'800 81'000 280'927.29 70'880.00\nNetto Aufwand 279'179.00 250'800 210'047.29\n\n1402.3010.00 200'434.50 197'900 195'977.00Löhne Verw.- u. Betr.personals\n1402.3010.09 -7'450.00 -7'200 -7'200.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n1402.3100.00 99.70 2'000 13'862.30Büromaterial\n1402.3101.00 720.80 3'000 2'229.79Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n1402.3102.00 500 119.35Drucksachen, Publikationen\n1402.3110.00 1'000Büromaschinen und -geräte\n1402.3118.00 734.90 1'500 741.90Datenbezüge\n1402.3130.00 4'000 7'690.49Dienstleistungen Dritter\n1402.3130.05 60.00Telefongebühren\n1402.3132.00 7'810.45 15'000 5'215.75Honorare ex. Berater, Experten\n1402.3158.00 55'000 7'129.66Wartung CAD/GIS/Helios\n1402.3170.00 305.40 700 183.00Reisekosten und Spesen\n1402.3181.00 90.00Tatsächliche Forderungsverluste\n1402.3300.00 38'016.00 0.15Planm. Abschreibungen VV\n1402.3300.25 6'573.00 6'600 6'572.00Planm. Abschreibungen altes VV\n1402.3910.01 1'046.90 1'395.80Verrechnete EDV-Leistungen\n1402.3910.07 60'863.90 12'100 7'112.25Interne Verrechnung IT-Kosten\n1402.3930.99 40'313.45 39'700 39'807.85Verrechnete Sozialleistungen\n1402.4250.00 190.00 1'000 320.00Verkäufe\n1402.4260.00 160.00 10'000 560.00Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n1402.4910.04 70'000.00 70'000 70'000.00Verr. Kosten zL 7201.3910.04\n\n1403 Marktwesen 53'700.34 42'555.00 61'100 41'000 60'905.65 42'410.90\nNetto Aufwand 11'145.34 20'100 18'494.75\n\n1403.3010.05 3'019.85 4'300 4'163.50Besoldungsanteil Werkhof\n1403.3100.00 59.69 500Büromaterial\n1403.3102.00 5'414.45 6'200 3'615.70Drucksachen, Publikationen\n1403.3120.00 10'707.25 15'900 15'770.50Verr.- u. Entsorg. Liegensch.VV\n1403.3130.00 1'560.00 1'600 2'483.15Dienstleistungen Dritter\n1403.3151.00 426.80 600 583.55Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n1403.3170.00 82.20 300Reisekosten und Spesen\n1403.3181.00 2'519.65 2'760.55Tatsächliche Forderungsverluste\n1403.3910.05 579.75 900 725.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n1403.3910.06 28'759.50 30'000 29'997.00Verr.Personalk. zG 1110.4910.06\n1403.3930.99 571.20 800 806.70Verrechnete Sozialleistungen\n1403.4120.90 42'555.00 41'000 42'410.90Konzessionen übrige\n\n1404 Inventuramt 47'996.37 42'555.00 46'300 45'000 41'572.99 35'500.00\nNetto Aufwand 5'441.37 1'300 6'072.99\n\n1404.3010.00 40'263.45 37'900 34'059.65Löhne Verw.- u. Betr.personals\n1404.3010.09 -646.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n1404.3100.00 759.77 700 435.69Büromaterial\n1404.3170.00 200Reisekosten und Spesen\n1404.3930.99 7'619.15 7'500 7'077.65Verrechnete Sozialleistungen\n1404.4210.00 42'555.00 45'000 35'500.00Gebühren für Amtshandlungen\n\n1500 Feuerwehr (allgemein) 1'335'243.50 1'654'398.14 1'437'700 1'716'800 1'118'417.79 1'718'976.40\nNetto Ertrag 319'154.64 279'100 600'558.61\n\n1500.3001.00 147'758.40 160'000 117'458.55Übungssold\n1500.3001.01 139'470.65 155'000 139'046.25Einsatzsold\n1500.3010.00 304'091.94 295'000 273'210.27Löhne Verw.- u. Betr.personals\n1500.3010.09 -17'444.15 -10'200 -7'739.05Rückverg.EO,FAK,Versich.\n1500.3090.00 44'950.11 50'000 40'619.98Aus- u. Weiterbild. Personal\n1500.3099.00 23'590.25 37'500 41'154.35Übriger Personalaufwand\n1500.3100.00 7'466.21 9'000 5'278.49Büromaterial\n1500.3101.00 7'125.70 9'000 8'423.96Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n1500.3101.01 12'327.59 10'000 10'737.55Treib- und Schmierstoffe\n1500.3110.00 10'043.41 15'000 12'344.21Büromaschinen und -geräte\n\n97\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1500.3112.00 28'069.83 37'600 25'077.15Uniformen\n1500.3119.03 712.10 2'686.13Geschicklichkeitsfahren\n1500.3120.00 60'795.90 48'500 44'348.70Heizung/Energie/Wasser\n1500.3130.05 43'147.55 76'500 41'199.25Telefongebühren / Alarmzentrale\n1500.3130.11 3'140.35 3'400 2'734.00Verbandsbeiträge\n1500.3133.00 4'042.00 2'500 7'216.00Informatik-Nutzungsaufwand\n1500.3134.00 6'569.80 7'000 6'791.10Sachversicherungsprämien\n1500.3137.00 10'828.26 13'200 12'334.17Steuern und Abgaben\n1500.3144.00 92'284.95 65'000 48'800.10Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n1500.3144.01 13'065.30 15'000 13'531.00Baulicher Unterh., Servicevertr.\n1500.3151.00 210.00Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n1500.3151.01 185'530.55 227'500 76'220.19Unterh.Korpsm.,Mob.,Geräte,Fz\n1500.3170.00 24'476.00 25'000 23'600.75Reisekosten und Spesen\n1500.3180.00 500.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n1500.3181.00 30'515.85 32'000 28'207.52Tatsächliche Forderungsverluste\n1500.3300.00 7'923.00 8'000 7'924.00Planm. Abschreibungen VV\n1500.3300.25 56'910.00 57'000 56'911.00Planm. Abschreibungen altes VV\n1500.3611.41 6'118.15 5'677.95Bezugsprovisionen KSTA\n1500.3611.42 6'081.20 5'756.85Bezugsprovisionen SSL\n1500.3612.00 11'000Bezugsprovision Quellensteuern\n1500.3910.07 19'469.55 25'500 16'866.90Interne Verrechnung IT-Kosten\n1500.3920.05 700 1'896.82Verr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n1500.3930.99 55'473.05 52'000 50'103.65Verrechnete Sozialleistungen\n1500.4200.00 1'389'095.89 1'400'000 1'440'692.20Ersatzabgaben\n1500.4240.00 147'518.55 137'500 169'573.50Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n1500.4240.01 1'071.60Textilreinigung\n1500.4260.00 20'717.30 23'500 13'017.35Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n1500.4634.00 95'994.80 155'800 91'140.95Subventionen SGV\n1500.4635.03 4'552.40Geschicklichkeitsfahren\n\n1610 Militärische Verteidigung 77'556.06 23'518.04 76'500 16'000 68'326.53 23'452.02\nNetto Aufwand 54'038.02 60'500 44'874.51\n\n1610.3010.00 21'021.80 21'700 21'159.55Löhne Verw.- u. Betr.personals\n1610.3010.09 -125.15 -600 -4'422.85Rückverg.EO,FAK,Versich.\n1610.3090.00 500Weiterbildung\n1610.3100.00 97.35 300 98.00Büromaterial\n1610.3101.00 2'376.66 2'000 1'313.33Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n1610.3110.00 300Büromaschinen und -geräte\n1610.3110.01 1'000Mobiliar\n1610.3111.00 2'011.05 1'800 1'947.80Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n1610.3112.00 200 200.90Dienstkleider\n1610.3120.00 14'547.10 16'000 14'970.75Heizung/Energie/Wasser\n1610.3130.05 4'787.50 5'900 5'470.75Telefongebühren\n1610.3134.00 1'761.95 1'700 1'650.95Sachversicherungsprämien\n1610.3144.00 25'143.35 18'000 19'825.90Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n1610.3151.00 1'068.00 1'000 1'243.25Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n1610.3161.00 364.00 1'900 252.00Mieten, Benütz.kosten Anlagen\n1610.3170.00 80.00 300Reisekosten und Spesen\n1610.3180.00 100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n1610.3920.05 120.00Verr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n1610.3930.99 4'422.45 4'500 4'396.20Verrechnete Sozialleistungen\n1610.4240.00 4'118.00 4'000 2'989.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n1610.4610.00 19'400.04 12'000 20'463.02Entsch. Einquartier. Armee / ZS\n\n1612 Schiessanlage 11'989.00 19'400 11'144.00\nNetto Aufwand 11'989.00 19'400 11'144.00\n\n1612.3300.00 112.00 200 112.00Planmässige Abschreibungen VV\n1612.3300.25 4'137.00 4'200 4'137.00Planm. Abschreibungen altes VV\n1612.3612.00 7'740.00 15'000 6'895.00Beitrag für oblig. Schiesswesen\n\n98\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n1620 Zivilschutz (allgemein) 192'051.33 111'828.65 228'800 5'000 198'281.28 2'195.00\nNetto Aufwand 80'222.68 223'800 196'086.28\n\n1620.3100.00 200Büromaterial\n1620.3101.00 3'813.71 2'000 1'153.10Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n1620.3101.01 500Treib- und Schmierstoffe\n1620.3110.00 500Büromaschinen und -geräte\n1620.3110.01 500Mobiliar, Geräte Bau\n1620.3120.00 5'893.90 8'000 5'565.90Heizung/Energie/Wasser\n1620.3120.01 500Entsorgung\n1620.3130.05 100Telefongebühren\n1620.3134.00 2'936.55 3'400 2'751.55Sachversicherungsprämien\n1620.3144.00 15'000Unterhalt Hochbauten AZ Gheid\n1620.3144.01 9'399.25 16'100 31'208.65Unterh. Hochbauten ZS Anlagen\n1620.3151.00 233.05 1'000Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n1620.3170.00 700.00 500Reisekosten und Spesen\n1620.3612.00 169'074.87 180'500 157'602.08Gemeindebeitr. an Reg. Organis.\n1620.4240.00 11'828.65 5'000 2'195.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n1620.4501.00 100'000.00Entnahmen aus Fonds des FK\n\n1623 Gemeindeführungsstab 8'032.85 14'700 5'427.20\nNetto Aufwand 8'032.85 14'700 5'427.20\n\n1623.3612.00 8'032.85 14'700 5'427.20Gemeindebeitr. an Reg. Organis.\n\n99\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2 BILDUNG 33'543'818.81 8'803'896.84 33'260'200 8'270'400 35'525'787.99 8'065'785.25\nNetto Aufwand 24'739'921.97 24'989'800 27'460'002.74\n\n2110 Kindergarten 2'976'983.79 884'939.30 2'848'200 780'000 2'993'333.12 864'124.80\nNetto Aufwand 2'092'044.49 2'068'200 2'129'208.32\n\n2110.3020.00 2'592'882.15 2'390'900 2'581'495.35Löhne der Lehrpersonen\n2110.3020.09 -100'762.30 -79'400 -99'899.30Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2110.3090.00 120.00Aus- u. Weiterbild. Personal\n2110.3104.00 39'067.19 44'800 34'642.88Lehrmittel\n2110.3110.00 5'858.40 6'400 6'035.49Büromaschinen und -geräte\n2110.3171.00 8'945.20 19'500 6'336.00Exkursionen, Schulreisen, Lager\n2110.3612.00 21'200 21'200.00Schulgelder an and. Gemeinden\n2110.3930.99 430'993.15 444'800 443'402.70Verrechnete Sozialleistungen\n2110.4631.00 884'939.30 780'000 864'124.80Kantonsbeitrag an Besoldungen\n\n2120 Primarschule 10'503'139.60 3'837'512.64 11'156'400 3'867'900 10'272'001.36 3'488'061.05\nNetto Aufwand 6'665'626.96 7'288'500 6'783'940.31\n\n2120.3020.00 8'794'488.10 9'137'800 8'692'497.90Löhne der Lehrpersonen\n2120.3020.09 -298'261.80 -192'800 -259'806.30Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2120.3090.00 35'161.50 34'500 24'439.17Aus- u. Weiterbild. Personal\n2120.3104.00 251'135.43 291'500 249'046.92Lehrmittel\n2120.3110.00 13'570.87 16'200 10'413.97Büromaschinen und -geräte\n2120.3170.00 8'531.00 7'300 9'221.00Reisespesen\n2120.3171.00 182'800.87 199'900 102'171.45Exkursionen, Schulreisen, Lager\n2120.3181.00 571.55 1'000Tatsächliche Forderungsverluste\n2120.3199.00 6'678.08 8'000 4'240.35Übriger Betriebsaufwand\n2120.3612.00 46'200.00 27'400 27'400.00Schulgelder an and. Gemeinden\n2120.3930.99 1'462'264.00 1'625'600 1'412'376.90Verrechnete Sozialleistungen\n2120.4260.00 52'445.00 62'700Rückerst. u. Kostenbeteil.Dritter\n2120.4612.00 70'146.00Entsch. v. Gden. u. Zweckverb.\n2120.4630.00 17'107.20 21'200Beiträge vom Bund\n2120.4631.00 3'697'814.44 3'784'000 3'488'061.05Kantonsbeitrag an Besoldungen\n\n2122 Werken Primar 935'491.12 641'800 703'514.47\nNetto Aufwand 935'491.12 641'800 703'514.47\n\n2122.3020.00 749'716.15 483'200 579'821.90Löhne der Lehrpersonen\n2122.3020.09 -15'817.10 -12'600 -20'518.70Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2122.3104.00 61'548.44 54'600 42'119.81Lehrmittel\n2122.3110.00 27'162.73 15'300 1'944.16Büromaschinen und -geräte\n2122.3151.00 5'741.80 7'000 6'817.85Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n2122.3930.99 107'139.10 94'300 93'329.45Verrechnete Sozialleistungen\n\n2130 Sekundarstufe 6'651'116.61 2'743'623.50 6'734'400 2'387'300 6'282'056.98 2'409'290.95\nNetto Aufwand 3'907'493.11 4'347'100 3'872'766.03\n\n2130.3010.00 5'048.95 4'000 6'752.00Löhne Verw.- u. Betr.personals\n2130.3020.00 4'056'763.05 4'098'500 3'807'814.30Löhne der Lehrpersonen\n2130.3020.09 -64'628.65 -59'800 -47'166.30Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2130.3090.00 17'236.58 17'500 6'510.00Aus- u. Weiterbild. Personal\n2130.3104.00 130'241.33 148'800 121'914.86Lehrmittel\n2130.3110.00 8'755.75 9'200 5'381.73Büromaschinen und -geräte\n2130.3130.00 2'080.00Dienstleistung Dritter\n2130.3132.00 5'600.00 4'800.00Honorare ex. Berater, Experten\n2130.3170.00 2'268.00 8'300 7'372.00Reisespesen\n2130.3171.00 148'984.50 154'500 74'384.89Exkursionen, Schulreisen, Lager\n2130.3180.00 400.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n2130.3181.00 196.40 1'000 200.00Tatsächliche Forderungsverluste\n2130.3199.00 2'396.65 2'400 1'091.70Übriger Betriebsaufwand\n2130.3612.00 138'392.65 76'500 100'809.70Schulgelder an and. Gemeinden\n2130.3631.00 1'500'912.00 1'517'600 1'533'781.60Schulgelder an Kanton\n2130.3930.99 696'469.40 755'900 658'410.50Verrechnete Sozialleistungen\n\n100\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2130.4260.00 48'650.00 54'400 30.00Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n2130.4511.00 2'080.00Entn. aus Fonds d.EK/29100.10\n2130.4612.00 876'558.05 620'000 776'438.00Schulgelder v. and. Gemeinden\n2130.4630.00 17'424.00 16'000Beiträge vom Bund\n2130.4631.00 1'798'911.45 1'696'900 1'632'822.95Kantonsbeitr. an Besoldungen\n\n2131 Hauswirtschaft Sek. 367'833.70 356'100 370'846.12\nNetto Aufwand 367'833.70 356'100 370'846.12\n\n2131.3020.00 262'293.00 255'800 268'622.70Löhne der Lehrpersonen\n2131.3020.09 -4'800.00 -6'200 -4'800.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2131.3104.00 11'149.10 11'500 10'809.70Lehrmittel\n2131.3105.00 25'449.30 30'000 24'265.47Lebensmittel\n2131.3119.00 1'986.20 3'600 3'015.10Übr.nicht aktivierbaren Anlagen\n2131.3151.00 497.70 1'000 721.30Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n2131.3930.99 71'258.40 60'400 68'211.85Verrechnete Sozialleistungen\n\n2132 Werken Sek. 228'129.68 254'500 223'402.26\nNetto Aufwand 228'129.68 254'500 223'402.26\n\n2132.3020.00 187'264.20 193'100 181'895.30Löhne der Lehrpersonen\n2132.3020.09 -6'631.50 -2'400 -2'400.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2132.3104.00 18'401.40 20'000 10'962.66Lehrmittel\n2132.3110.00 1'321.33 1'500 1'087.30Büromaschinen und -geräte\n2132.3151.00 2'012.20 1'500 1'353.50Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n2132.3930.99 25'762.05 40'800 30'503.50Verrechnete Sozialleistungen\n\n2140 Musikschulen 2'340'241.77 1'058'113.85 2'267'400 943'900 2'216'315.21 1'001'169.45\nNetto Aufwand 1'282'127.92 1'323'500 1'215'145.76\n\n2140.3010.00 21'146.21 19'600 22'868.30Löhne Verw.- u. Betr.personals\n2140.3020.00 1'925'900.68 1'779'400 1'753'965.00Löhne der Lehrpersonen\n2140.3020.09 -88'492.25 -22'000 -41'103.85Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2140.3090.00 10'063.95 8'600 7'518.45Aus- u. Weiterbild. Personal\n2140.3104.00 15'423.64 12'500 12'103.93Lehrmittel\n2140.3110.00 12'454.66 12'500 11'530.50Büromaschinen und -geräte\n2140.3112.00 5'030.95 500 2'264.80Uniformen\n2140.3130.05 838.40 800 775.10Telefongebühren\n2140.3130.11 452.95 4'500 3'867.20Verbandsbeiträge, übr.Aufwand\n2140.3151.00 11'501.35 15'000 11'834.95Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n2140.3161.00 74'961.65 69'600 69'220.55Mieten, Benütz.kosten Anlagen\n2140.3170.00 25'429.43 29'900 52'103.23Reisekosten und Spesen\n2140.3180.00 100.00 -300.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n2140.3181.00 2'209.55 1'500 4'373.95Abschreibungen Gebühren\n2140.3511.00 5'838.65 5'000 4'350.10Einl. in Fonds d. EK/29100.12\n2140.3511.01 2'718.50 3'000 3'636.30Einl. in Fonds d. EK/29100.15\n2140.3930.99 314'663.45 327'000 297'306.70Verrechnete Sozialleistungen\n2140.4231.00 452'224.35 398'200 432'230.30Kursgelder\n2140.4231.01 37'830.00 27'000 38'030.00Kursgelder Erwachsenenunterr.\n2140.4260.00 8'557.15 10'000 7'986.40Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n2140.4511.01 3'600.00Entn.aus Fonds d.EK/29100.15\n2140.4631.00 559'502.35 508'700 519'322.75Kantonsbeitrag an Besoldungen\n\n2170 Schulliegenschaften 4'282'006.26 79'420.00 4'128'200 91'700 7'620'217.48 95'371.00\nNetto Aufwand 4'202'586.26 4'036'500 7'524'846.48\n\n2170.3010.00 930'085.55 993'700 901'710.80Löhne Verw.- u. Betr.personals\n2170.3010.05 126'726.45 115'000 103'205.55Besoldungsanteil Werkhof\n2170.3010.09 -20'688.65 -3'000 -9'937.15Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2170.3101.00 101'113.90 120'000 82'091.92Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n2170.3101.01 11'748.55 9'000 4'416.05Betriebsmaterial Hochbau\n2170.3101.02 8'123.80 10'000 4'743.96Betriebsmaterial Werkhof\n2170.3110.00 565.94 20'000Schulmobiliar\n2170.3110.01 7'031.39 11'500 9'676.30Mobiliar Aussenanlagen\n2170.3112.00 1'581.75 2'000 686.90Dienstkleider\n\n101\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2170.3112.01 23'067.15 25'000 21'323.85Wäschekosten\n2170.3120.00 827'959.80 703'500 768'964.45Heizung/Energie/Wasser\n2170.3130.05 1'559.75 3'000 1'555.60Telefongebühren, Internet\n2170.3130.06 20'000Sicherheit Schulanlagen\n2170.3134.00 55'988.05 52'000 53'474.20Sachversicherungsprämien\n2170.3144.00 619'069.58 420'000 424'036.82Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n2170.3144.01 13'987.60 35'000 23'923.49Unterhalt Schulanlagen\n2170.3144.02 54'503.45 48'000 40'220.55Unterhalt Grünanlagen\n2170.3149.00 6'258.90 6'000 5'234.14Unterhalt übrige Sachanlagen\n2170.3151.00 20'066.95 20'000 11'126.40Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n2170.3151.01 28'604.35 19'000 13'500.80Unterhalt Turngeräte\n2170.3160.00 55'791.00 55'000 44'266.75Miete und Pacht Liegenschaften\n2170.3180.00 100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n2170.3300.00 224'729.00 234'900 150'166.00Planmässige Abschreibungen VV\n2170.3300.25 987'918.00 988'100 987'918.00Planm. Abschreibungen altes VV\n2170.3893.00 3'800'000.00Einlagen in Vorfinanz. des EK\n2170.3910.05 24'329.30 25'200 17'971.15Verrechnete Fuhren Werkhof\n2170.3910.07 21'071.75 30'300 17'780.65Interne Verrechnung IT-Kosten\n2170.3930.99 150'812.95 165'000 142'060.30Verrechnete Sozialleistungen\n2170.4240.00 36'640.00 40'000 43'386.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n2170.4470.00 42'780.00 51'700 51'985.00Mietzinserträge\n\n2180 Tagesbetreuung 349'590.57 53'730.00 277'100 49'600 330'411.25 36'415.00\nNetto Aufwand 295'860.57 227'500 293'996.25\n\n2180.3010.00 47'491.64 34'400 27'603.95Löhne Verwaltungspersonal\n2180.3010.09 -566.80Rückerst.Lohn Verw.-u.Betr.pers.\n2180.3101.00 152.70 500 601.25Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n2180.3105.00 22'992.83 15'000 14'998.90Lebensmittel\n2180.3160.00 22'175.90 22'400 22'836.15Miete und Pacht Liegenschaften\n2180.3180.00 400.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n2180.3181.00 5'540.15 2'000 526.10Tatsächliche Forderungsverluste\n2180.3637.00 247'722.00 200'000 261'904.00Elternbeiträge für Tagesstätten\n2180.3930.99 3'515.35 2'800 2'107.70Verrechnete Sozialleistungen\n2180.4230.00 7'465.00 16'000 9'955.00Schulgelder\n2180.4260.00 46'265.00 33'600 26'460.00Rückerst. u. Kostenbeil.Dritter\n\n2190 Schulleitung 2'784'524.65 2'397'200 2'197'216.98\nNetto Aufwand 2'784'524.65 2'397'200 2'197'216.98\n\n2190.3010.00 1'709'357.80 1'467'800 1'385'034.00Löhne Verw.- u. Betr.personals\n2190.3010.09 -48'757.70 -19'800 -18'200.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2190.3030.00 19'727.50Löhne Dritte, temporär\n2190.3090.00 3'328.65 3'700 3'272.10Aus- u. Weiterbild. Personal\n2190.3100.00 18'719.49 8'600 8'077.00Büromaterial\n2190.3104.00 1'009.15 1'000 621.50Lehrmittel\n2190.3113.00 90'730.23 75'000 70'663.50Hardware\n2190.3130.00 296.00Dienstleistungen Dritter\n2190.3130.05 2'670.00 2'500 2'595.00Telefongebühren\n2190.3132.00 173'674.38 85'300 39'624.60Honorare ex. Berater, Experten\n2190.3153.00 175'446.30 155'000 143'999.05Informatik-Unterhalt (Hardware)\n2190.3170.00 2'432.20 2'000 2'028.58Reisekosten und Spesen\n2190.3180.00 -100.00 100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n2190.3181.00 679.70Tatsächliche Forderungsverluste\n2190.3199.00 1'240.15 2'000 1'592.95Übriger Betriebsaufwand\n2190.3300.00 182'179.90 163'700 183'687.60Planmässige Abschreibungen VV\n2190.3300.25 37'011.00 37'100 37'010.00Planm. Abschreibungen altes VV\n2190.3910.07 107'080.45 122'400 84'881.50Interne Verrechnung IT-Kosten\n2190.3930.99 307'799.45 290'900 252'229.60Verrechnete Sozialleistungen\n\n102\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n2192 Volksschule allgemein 134'472.60 102'833.30 134'000 100'000 123'300.05 108'735.00\nNetto Aufwand 31'639.30 34'000 14'565.05\n\n2192.3020.00 121'923.40 117'300 111'601.85Löhne der Lehrpersonen\n2192.3090.00 200 90.00Aus- u. Weiterbild. Personal\n2192.3111.00 999.80 1'000 1'000.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n2192.3161.00 2'000Mieten, Benütz.kosten Anlagen\n2192.3180.00 -100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n2192.3181.00 2'215.20 1'000 2'267.40Tatsächliche Forderungsverluste\n2192.3930.99 9'334.20 12'500 8'440.80Verrechnete Sozialleistungen\n2192.4231.00 37'500.00 35'000 36'840.00Kursgelder\n2192.4630.00 49'852.30 50'000 53'635.00Beiträge vom Bund\n2192.4631.00 15'481.00 15'000 18'260.00Beitrag Kanton an Schülertransp.\n\n2194 Schulsozialarbeit 222'275.55 230'100 214'787.90\nNetto Aufwand 222'275.55 230'100 214'787.90\n\n2194.3010.00 185'265.75 187'900 179'991.15Löhne Verw.- u. Betr.personals\n2194.3010.09 -5'625.00 -4'800 -5'535.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n2194.3910.07 8'428.70 12'100 7'112.25Interne Verrechnung IT-Kosten\n2194.3930.99 34'206.10 34'900 33'219.50Verrechnete Sozialleistungen\n\n2200 Sonderschulen 1'152'234.19 1'191'000 1'481'162.85\nNetto Aufwand 1'152'234.19 1'191'000 1'481'162.85\n\n2200.3612.00 936'733.89 927'000 1'141'000.00Schulgelder an HPS\n2200.3636.00 215'500.30 264'000 340'162.85Beiträge für Kinder/Heime\n\n2300 Berufliche Grundbildung 359'210.20 358'800 357'458.70\nNetto Aufwand 359'210.20 358'800 357'458.70\n\n2300.3634.00 340'450.20 340'000 338'698.70Beitrag an Kanton für FHNW\n2300.3660.25 18'760.00 18'800 18'760.00Planm. Abschreibungen \n\nInvestitionsbeiträge altes VV\n\n2990 Bildung, übrige 256'568.52 43'724.25 285'000 50'000 139'763.26 62'618.00\nNetto Aufwand 212'844.27 235'000 77'145.26\n\n2990.3010.05 53'386.90 88'000 73'473.35Besoldungsanteil Werkhof\n2990.3101.00 2'037.25 5'000 1'259.15Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n2990.3110.00 18'327.89 9'000 4'449.70Büromasch. u. -geräte, Mobiliar\n2990.3130.05 10'485.55 15'000 10'713.15Telefongebühren Schulbetrieb\n2990.3130.11 2'262.70 1'500 2'078.76Verbandsbeiträge, übr.Aufwand\n2990.3151.00 4'887.80 6'000 87.70Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n2990.3171.00 33'518.90 24'000 18'950.55Exkursionen, Schulreisen, Lager\n2990.3180.00 -200.00 100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n2990.3181.00 548.55 1'620.90Abschreibungen Gebühren\n2990.3199.00 110'965.98 100'000Übriger Betriebsaufwand\n2990.3910.05 10'249.35 19'300 12'793.90Verrechnete Fuhren Werkhof\n2990.3930.99 10'097.65 17'200 14'236.10Verrechnete Sozialleistungen\n2990.4240.00 43'724.25 50'000 62'618.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n103\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3 KULTUR, SPORT UND \nFREIZEIT, KIRCHE\n\n13'344'068.29 2'552'217.04 12'412'300 2'097'900 12'062'601.82 2'302'757.10\n\nNetto Aufwand 10'791'851.25 10'314'400 9'759'844.72\n\n3111 Naturmuseum 621'004.43 176'572.30 601'700 175'600 515'084.97 148'956.80\nNetto Aufwand 444'432.13 426'100 366'128.17\n\n3111.3010.00 256'828.55 242'900 226'885.35Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3111.3010.09 -4'500.00 -2'100 -7'950.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n3111.3100.00 327.35 400 62.55Büromaterial\n3111.3101.00 144.15Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3111.3102.00 3'639.40 3'000 2'269.97Drucksachen, Publikationen\n3111.3111.00 11'780.62 13'000 12'267.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n3111.3119.00 176'378.38 171'000 113'400.68Übr.nicht aktivierb.Anl./Ausstell.\n3111.3120.00 38'390.50 21'500 32'766.30Heizung/Energie/Wasser\n3111.3130.00 26'606.99 24'000 5'340.08Dienstleistungen Dritter\n3111.3130.11 1'135.79 1'600 1'137.85Verbandsbeiträge\n3111.3132.00 43'533.28 20'000 37'285.50Honorare ex. Berater, Experten\n3111.3134.00 3'000.00 2'800 2'831.25Sachversicherungsprämien\n3111.3144.00 600.85 2'000 4'288.35Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3111.3144.01 3'692.90 3'000 2'670.02Serviceabonnemente\n3111.3151.00 275.10 15'000 118.30Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3111.3153.00 500Informatik-Unterhalt (Hardware)\n3111.3158.00 500 161.55Informatik-Unterhalt (Software)\n3111.3170.00 2'996.95 3'000 2'160.90Reisekosten und Spesen\n3111.3180.00 -200.00 200.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n3111.3300.00 718.00 800 719.00Planmässige Abschreibungen VV\n3111.3300.25 216.00 300 215.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3111.3511.00 6'466.72 30'000 30'993.52Einl. in Fonds d. EK/29100.16\n3111.3930.99 49'117.05 48'500 47'117.65Verrechnete Sozialleistungen\n3111.4240.00 691.60 1'600 1'100.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n3111.4240.01 2'728.00 8'356.80Diverse Einnahmen/Gebühren\n3111.4511.00 28'652.70Entn. aus Fonds d. EK/29100.16\n3111.4631.00 90'000.00 119'500 85'000.00Kantonsbeitrag an Ausstellungen\n3111.4631.01 50'000.00 50'000 50'000.00Kantonsbeitrag an Arbeiten \n\nErdgeschichte\n3111.4635.00 4'500.00 4'500 4'500.00Sponsoring\n\n3112 Historisches Museum 773'137.29 237'095.90 602'700 95'000 537'999.98 79'611.52\nNetto Aufwand 536'041.39 507'700 458'388.46\n\n3112.3010.00 355'606.25 315'400 306'636.50Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3112.3010.09 -1'500.00 -2'530.05Rückverg.EO,FAK,Versich.\n3112.3100.00 537.85 700 274.60Büromaterial\n3112.3101.00 300Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3112.3102.00 8'903.56 10'000 6'858.75Drucksachen, Publikationen\n3112.3104.00 4'492.18 5'000 4'691.60Lehrmittel\n3112.3111.00 1'710.45 2'000 9'023.67Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n3112.3111.01 28'030.55 30'000Anschaffungen Mobiliar\n3112.3112.00 300Dienstkleider\n3112.3119.00 193'242.27 40'000 17'875.99Übr.nicht aktivierb.Anl./Ausstell.\n3112.3130.00 21'323.15 25'000 20'625.41Dienstleistungen Dritter\n3112.3130.11 2'593.98 2'800 3'052.82Verbandsbeiträge\n3112.3134.00 1'064.30 1'100 1'338.10Sachversicherungsprämien\n3112.3151.00 18'315.44 40'000 36'276.93Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3112.3153.00 500Informatik-Unterhalt (Hardware)\n3112.3158.00 3'962.99 4'000 341.00Informatik-Unterhalt (Software)\n3112.3161.00 36'520.00 32'000 25'912.50Mieten, Benütz.kosten Anlagen\n3112.3170.00 816.22 1'500 997.85Reisekosten und Spesen\n3112.3180.00 600.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n3112.3300.25 163.00 200 164.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3112.3511.00 18'970.26Einl. in Fonds d. EK/29100.17\n3112.3920.03 34'572.65 35'500 35'084.25Verr.Raumk. zG 9630.4920.03\n3112.3930.99 62'182.45 56'400 52'405.80Verrechnete Sozialleistungen\n\n104\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3112.4240.00 18'853.76 5'000 29'611.52Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n3112.4511.00 100'742.14Entnahme aus Fonds EK\n3112.4631.00 117'500.00 80'000 50'000.00Kantonsbeitrag an Ausstellungen\n3112.4635.00 10'000Sponsoring\n\n3113 Kunstmuseum 1'400'137.56 639'964.58 1'072'400 477'000 1'202'646.35 604'079.15\nNetto Aufwand 760'172.98 595'400 598'567.20\n\n3113.3010.00 712'808.37 562'600 618'282.90Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3113.3010.05 1'348.15 1'000 1'224.55Besoldungsanteil Werkhof\n3113.3010.09 -4'800.00 -4'800 -15'379.30Rückverg.EO,FAK,Versich.\n3113.3100.00 10'059.12 10'000 10'244.40Büromaterial\n3113.3101.00 15'486.86 15'500 13'202.97Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3113.3104.00 6'898.05 6'000 11'670.88Lehrmittel\n3113.3111.00 5'311.20 5'000 6'251.12Masch., Geräte, Fahrzeuge\n3113.3112.00 300Dienstkleider\n3113.3112.01 487.90 600 552.55Wäschekosten\n3113.3113.00 51'361.05Hardware\n3113.3119.00 252'279.96 220'000 275'887.53Übr.nicht aktivierb.Anl./Ausstell.\n3113.3119.01 52'225.95 15'000 40'334.00Kunstwerke\n3113.3120.00 38'625.10 33'000 26'984.35Heizung/Energie/Wasser\n3113.3130.00 11'569.30 12'000 13'077.70Porti\n3113.3130.05 2'213.80 2'500 2'576.45Telefongebühren\n3113.3130.11 4'450.44 4'000 3'825.96Verbandsbeiträge\n3113.3131.00 790.00Genehmigungsgebühren\n3113.3134.00 14'433.40 14'200 13'925.00Sachversicherungsprämien\n3113.3144.00 41'750.65 18'000 21'645.98Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3113.3151.00 17'850.55 17'000 14'824.41Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3113.3153.00 9'501.16 8'000 7'187.68Informatik-Unterhalt\n3113.3161.00 5'801.70 7'800 2'721.20Mieten, Benütz.kosten Anlagen\n3113.3170.00 2'577.95 3'000 2'431.35Reisekosten und Spesen\n3113.3300.00 22'588.45 8'100 8'069.00Planm. Abschreibungen VV\n3113.3300.25 6'950.00 7'100 6'951.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3113.3511.00 12'067.92Einl. in Fonds d. EK/29100.18\n3113.3910.05 258.80 200 213.25Verrechnete Fuhren Werkhof\n3113.3930.99 118'099.65 106'300 103'083.50Verrechnete Sozialleistungen\n3113.4240.00 23'539.95 30'000 30'032.80Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n3113.4502.00 6'067.92Fondsentnahme FK/20920.02\n3113.4511.00 26'494.63 44'378.43Entn. aus Fonds d. EK/29100.18\n3113.4631.00 244'930.00 152'000 162'000.00Kantonsbeitrag an Ausstellungen\n3113.4635.00 345'000.00 295'000 361'600.00Sponsoring\n\n3119 Haus der Museen 811'759.28 121'730.75 876'000 108'300 785'805.57 109'404.69\nNetto Aufwand 690'028.53 767'700 676'400.88\n\n3119.3010.00 369'930.80 375'100 353'904.03Löhne Verw. u. Betr.personals\n3119.3010.05 539.25 2'000 538.80Besoldungsanteil Werkhof\n3119.3010.09 -2'400.00 -900 -2'727.70Rückverg.EO,FAK,Vers.\n3119.3100.00 4'588.72 6'000 4'761.39Büromaterial\n3119.3101.00 7'122.51 11'500 10'687.53Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3119.3102.00 17'549.30 16'000 14'649.32Drucksachen, Publikationen\n3119.3111.00 12'743.46 11'000 17'841.78Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n3119.3112.00 398.50 500 357.00Dienstkleider\n3119.3112.01 980.15 1'000 1'089.20Wäschekosten\n3119.3120.00 71'338.75 53'500 61'567.60Heizung/Energie/Wasser\n3119.3130.00 129.24Dienstleistungen Dritter\n3119.3130.05 1'187.40 1'100 1'155.60Telefongebühren\n3119.3130.11 706.20 800 806.20Verbandsbeiträge, übr. Aufwand\n3119.3134.00 5'568.35 5'200 5'217.50Sacherversicherungsprämien\n3119.3144.00 32'619.25 30'000 37'011.47Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3119.3144.01 28'400.60 26'000 31'592.70Serviceabonnemente\n3119.3170.00 2'840.05 3'200 3'888.65Reisekosten und Spesen\n3119.3180.00 -400.00Wertber. auf Ford. (Delkredere)\n3119.3300.00 112'254.00 129'000 112'252.00Planm. Abschreibungen VV\n3119.3910.05 103.55 400 93.80Verrechnete Fuhren Werkhof\n\n105\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3119.3910.07 82'914.00 137'700 73'230.20Interne Verrechnung IT-Kosten\n3119.3930.99 62'245.20 66'900 58'288.50Verrechnete Sozialleistungen\n3119.4240.00 52'636.55 40'000 41'093.59Benütz.geb. u. Dienstleistungen\n3119.4470.00 30'000.00 30'000 30'000.00Mietzinserträge Magazin\n3119.4470.01 39'094.20 38'300 38'311.10Mietzinserträge Archäologie\n\n3120 Denkmalpflege/Heimatschutz 23'828.30 20'300 43'557.78 17'617.00\nNetto Aufwand 23'828.30 20'300 25'940.78\n\n3120.3010.00 439.80 1'000 1'179.90Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3120.3010.09 -122.00 -149.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n3120.3120.00 3'547.65 3'500 2'268.75Heizung/Energie/Wasser\n3120.3134.00 696.15 700 652.30Sachversicherungsprämien\n3120.3144.00 14'335.95 10'000 17'002.88Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3120.3300.00 3'735.00 3'800 3'735.00Planmässige Abschreibungen VV\n3120.3300.25 1'171.00 1'200 1'170.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3120.3634.00 17'617.00Beiträge an öffentl. Unternehm.\n3120.3930.99 24.75 100 80.95Verrechnete Sozialleistungen\n3120.4511.00 17'617.00Entn. aus Fonds d. EK/29100.05\n\n3211 Stadtbibliothek 1'007'266.25 72'856.10 968'100 46'100 692'875.32 51'415.39\nNetto Aufwand 934'410.15 922'000 641'459.93\n\n3211.3010.00 597'022.70 545'100 396'102.57Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3211.3010.09 -5'917.95 -8'400 -5'400.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n3211.3100.00 10'615.09 11'000 5'640.99Büromaterial\n3211.3101.00 4'185.85 1'500 1'650.80Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3211.3102.00 6'551.55 4'000 3'064.70Drucksachen, Publikationen\n3211.3103.00 117'107.77 115'000 94'941.74Fachliteratur, Zeitschriften\n3211.3110.00 6'641.20 1'000Gerätschaften baulicher Unterhalt\n3211.3110.01 301.43 500 327.65Büromaschinen und -geräte\n3211.3119.00 1'092.25 1'500 2'192.15Übr.nicht aktivierb.Anl./Ausstell.\n3211.3120.00 26'819.65 25'500 21'552.40Heizung/Energie/Wasser\n3211.3130.05 2'953.65 3'600 2'707.40Telefongebühren\n3211.3130.11 2'882.66 3'000 2'425.96Verbandsbeiträge, übr.Aufwand\n3211.3132.00 7'920.10 12'200 3'001.10Honorare ex. Berater, Experten\n3211.3134.00 3'776.25 3'600 3'566.70Sachversicherungsprämien\n3211.3144.00 18'848.08 31'000 38'519.35Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3211.3144.01 12'482.87 12'000 9'656.01Serviceabonnemente\n3211.3151.00 2'159.00 200 2'078.30Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3211.3170.00 2'033.80 2'000 1'516.65Reisekosten und Spesen\n3211.3910.07 85'010.90 103'700 42'581.30Interne Verrechnung IT-Kosten\n3211.3930.99 104'779.40 100'100 66'749.55Verrechnete Sozialleistungen\n3211.4210.00 6'011.90 3'100 950.00Gebühren für Amtshandlungen\n3211.4240.00 65'844.20 43'000 50'465.39Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n3211.4635.00 1'000.00Sponsoring\n\n3212 Jugendbibliothek 255'314.10 10'380.40\nNetto Aufwand 244'933.70\n\n3212.3010.00 182'846.39Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3212.3010.09 -250.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n3212.3100.00 5'543.53Büromaterial\n3212.3103.00 14'995.83Fachliteratur, Zeitschriften\n3212.3120.00 2'500.00Heizung/Energie/Wasser\n3212.3130.05 708.00Telefongebühren\n3212.3130.11 445.00Verbandsbeiträge\n3212.3132.00 2'679.80Honorare, ex. Berater\n3212.3910.07 12'318.30Interne Verrechnung IT-Kosten\n3212.3930.99 33'527.25Verrechnete Sozialleistungen\n3212.4210.00 2'746.40Gebühren für Amtshandlungen\n3212.4240.00 7'634.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n106\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3220 Konzert und Theater 803'189.64 205'000.00 795'100 205'000 804'902.47 205'000.00\nNetto Aufwand 598'189.64 590'100 599'902.47\n\n3220.3010.05 269.65 1'000Besoldungsanteil Werkhof\n3220.3111.00 3'910.20 4'000 500.40Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n3220.3134.00 11'448.60 11'000 10'727.30Sachversicherungsprämien\n3220.3144.00 49'657.00 40'000 58'085.07Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3220.3144.01 31'658.44 25'000 30'609.00Serviceabonnemente\n3220.3151.00 1'000 2'149.70Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3220.3300.00 33'702.00 40'200 30'390.00Planmässige Abschreibungen VV\n3220.3300.25 112'441.00 112'500 112'441.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3220.3634.00 560'000.00 560'000 560'000.00Beitrag an Stadttheater AG\n3220.3910.05 51.75 200Verrechnete Fuhren Werkhof\n3220.3930.99 51.00 200Verrechnete Sozialleistungen\n3220.4470.00 205'000.00 205'000 205'000.00Pacht- u. Mietzinse Liegensch.VV\n\n3290 Kultur, übrige 394'579.65 330'800 1'800 252'816.10\nNetto Aufwand 394'579.65 329'000 252'816.10\n\n3290.3010.05 45'297.95 500 489.80Besoldungsanteil Werkhof\n3290.3119.00 39.80 500 500.00Unterhalt Kulturständer\n3290.3130.00 14'460.00 10'000 11'013.10Bundesfeier\n3290.3132.00 44'999.75 45'000Honorare ex. Berater, Experten\n3290.3300.25 7'157.00 7'200 7'157.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3290.3636.00 52'236.00 52'300 52'236.00Beitr. Stift. Schloss Wartenfels\n3290.3636.01 23'500.00 23'500 23'500.00Beitr.an Musik-/Orchestervereine\n3290.3636.02 157'325.00 157'600 133'400.00Beitrag an Kulturorganisationen\n3290.3637.00 32'300.00 34'000 24'340.00Förderung künstl. Schaffen\n3290.3910.05 8'696.45 100 85.30Verrechnete Fuhren Werkhof\n3290.3930.99 8'567.70 100 94.90Verrechnete Sozialleistungen\n3290.4511.00 1'800Entnahme aus Fonds \n\nEK/29100.02\n\n3410 Sport 2'768'853.15 70'917.50 2'619'400 97'500 2'516'616.40 73'606.25\nNetto Aufwand 2'697'935.65 2'521'900 2'443'010.15\n\n3410.3000.00 100.00Entsch. Behörden u. Komm.\n3410.3010.00 225'324.35 249'300 235'279.90Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3410.3010.05 31'277.15 19'000 34'287.55Besoldungsanteil Werkhof\n3410.3010.09 -496.35Rückverg.EO,FAK,Versich.\n3410.3101.00 34'724.09 31'000 17'885.50Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3410.3111.00 3'608.60 30'000 36.00Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n3410.3112.00 2'537.15 2'000 1'726.45Dienstkleider\n3410.3120.00 98'088.45 82'000 84'539.85Heizung/Energie/Wasser\n3410.3130.05 1'251.25 1'300 1'251.05Telefongebühren\n3410.3130.11 500.00 500 500.00Verbandsbeiträge\n3410.3134.00 4'603.20 4'100 4'052.70Sachversicherungsprämien\n3410.3144.00 60'938.70 58'000 40'540.00Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3410.3144.01 6'324.34 6'000 6'561.32Serviceabonnemente\n3410.3144.02 33'345.47 60'500 44'092.58Unterhalt Aussenanlagen\n3410.3151.00 22'606.80 20'000 16'366.70Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3410.3161.00 295'176.25 295'000 289'494.40Mieten, Benütz.kosten Anlagen\n3410.3180.00 500.00 100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n3410.3300.00 135'776.00 131'400 114'585.00Planmässige Abschreibungen VV\n3410.3300.25 354'264.00 354'400 354'263.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3410.3634.00 700'000.00 700'000 700'000.00Beiträge an Eissport\n3410.3636.01 46'000.00 50'000 47'445.00Beiträge zur Juniorenförderung\n3410.3650.20 188'520.00Wertbericht. Beteiligungen VV\n3410.3660.00 125'712.00 125'700 125'713.00Planm. Abschreib. Invest.-beitr.\n3410.3660.25 337'611.00 337'700 337'611.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3410.3910.05 6'004.70 4'100 5'970.45Verrechnete Fuhren Werkhof\n3410.3910.07 4'214.35 6'100 3'556.15Interne Verrechnung IT-Kosten\n3410.3920.05 320.00 600.00Verr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n3410.3930.99 49'625.30 51'300 50'555.15Verrechnete Sozialleistungen\n\n107\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3410.4240.00 45'790.00 60'000 45'190.00Benütz.gebühren Kleinholz\n3410.4240.01 17'270.00 30'000 24'570.00Benütz.gebühren Giroud-Olma \n3410.4470.00 7'857.50 7'500 3'846.25Mietzinserträge\n\n3411 Hallenbad 277'532.89 82'072.50 291'500 85'000 281'825.51 61'574.00\nNetto Aufwand 195'460.39 206'500 220'251.51\n\n3411.3010.00 57'328.55 66'300 60'654.45Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3411.3100.00 1'000 125.70Büromaterial\n3411.3102.00 1'022.55 1'200 697.55Drucksachen, Publikationen\n3411.3111.00 58.50 2'000Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n3411.3130.05 2'705.10 2'500 2'293.55Telefongebühren\n3411.3151.00 2'210.09 6'000 2'131.11Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3411.3180.00 -200.00 200.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n3411.3631.00 204'000.00 204'000 204'000.00Betriebskostenanteil zG Kanton\n3411.3930.99 10'408.10 8'500 11'723.15Verrechnete Sozialleistungen\n3411.4240.00 62'672.50 70'000 43'864.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n3411.4636.00 19'400.00 15'000 17'710.00Beiträge Vereine\n\n3412 Freibad 1'594'049.00 728'206.71 1'610'900 664'500 1'542'715.01 758'417.92\nNetto Aufwand 865'842.29 946'400 784'297.09\n\n3412.3010.00 611'892.25 559'900 586'110.40Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3412.3010.01 -2'858.15 -18'000 -20'000.15Rückerstatt. Personalkosten\n3412.3010.05 41'523.15 57'000 48'100.55Besoldungsanteil Werkhof\n3412.3010.09 -6'565.95 -4'800 -19'903.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n3412.3090.00 10'161.70 15'000 4'338.00Aus- u. Weiterbild. Personal\n3412.3100.00 6'095.65 7'500 6'859.72Büromaterial\n3412.3101.00 24'785.88 25'000 28'046.04Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3412.3101.01 1'410.52 2'000 1'049.03Treibstoffe\n3412.3101.02 47'785.35 75'000 47'865.05Desinfektions- u. Sanitätsmat.\n3412.3102.00 2'918.51 3'000 2'003.85Drucksachen, Publikationen\n3412.3111.00 36'604.69 40'000 41'856.05Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n3412.3111.01 9'228.74 15'000 840.60Mobiliar, Geräte Restaurant\n3412.3112.00 2'395.56 2'500 1'527.19Dienstkleider\n3412.3120.00 137'165.90 130'000 120'435.93Heizung/Energie/Wasser\n3412.3130.00 18'000 11'498.25Dienstleistungen Dritter\n3412.3130.05 3'570.01 3'500 5'189.66Telefongebühren\n3412.3130.11 1'004.95 1'000 1'319.27Verbandsbeiträge, übr.Aufwand\n3412.3134.00 4'265.70 4'100 4'077.05Sachversicherungsprämien\n3412.3144.00 70'348.30 110'000 64'584.34Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3412.3144.01 21'841.08 39'000 38'998.67Serviceabonnemente\n3412.3144.02 15'158.14 15'000 19'812.24Unterhalt Grünanlagen\n3412.3151.00 20'116.25 23'000 23'285.30Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3412.3151.01 14'329.03 17'000 15'797.17Serviceabonnemente\n3412.3151.02 11'718.38 5'500 9'828.61Unterh. Mob., Geräte Restaurant\n3412.3151.03 4'466.10 5'000 3'992.55Unterhalt Mulden\n3412.3170.00 4'221.96 8'000 7'217.62Reisekosten und Spesen\n3412.3180.00 -200.00 100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n3412.3181.00 865.15 1'000Tatsächliche Forderungsverluste\n3412.3300.00 255'842.80 194'100 247'059.00Planmässige Abschreibungen VV\n3412.3300.25 120'705.00 120'800 120'705.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3412.3910.05 7'971.75 12'500 8'375.75Verrechnete Fuhren Werkhof\n3412.3910.07 4'214.35 6'100 3'556.15Interne Verrechnung IT-Kosten\n3412.3920.05 10'658.65 14'000 12'947.27Verr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n3412.3930.99 100'407.60 104'200 95'241.85Verrechnete Sozialleistungen\n3412.4240.00 691'850.06 620'000 703'188.32Benützungsgebühren, Eintritte\n3412.4260.00 2'883.55Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n3412.4309.00 2'667.60 12'000 15'124.35Werbeerträge\n3412.4470.00 26'838.15 24'500 30'325.40Mietzinserträge\n3412.4631.00 6'850.90 8'000 6'896.30Kantonsbeitr. f. Bootsbenützung\n\n108\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3416 Sporthalle/Mehrzweckhalle 612'074.02 74'993.15 602'300 100'000 567'833.45 73'983.95\nNetto Aufwand 537'080.87 502'300 493'849.50\n\n3416.3010.00 179'642.65 173'400 181'685.29Löhne Verw.- u. Betr.personals\n3416.3010.05 9'167.45 4'500 9'845.45Besoldungsanteil Werkhof\n3416.3010.09 -156.75Rückverg.EO,FAK,Versich.\n3416.3101.00 18'764.56 18'500 16'770.69Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3416.3111.00 4'053.85 8'500 3'069.55Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n3416.3120.00 263'374.65 255'000 259'059.05Heizung/Energie/Wasser\n3416.3130.05 1'560.50 2'000 1'561.50Telefongebühren\n3416.3134.00 9'762.10 9'200 9'147.05Sachversicherungsprämien\n3416.3144.00 47'834.44 45'000 27'412.35Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3416.3144.01 21'072.92 17'000 7'502.45Serviceabonnemente\n3416.3151.00 5'111.30 6'800 3'373.77Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3416.3170.00 600 360.00Reisekosten und Spesen\n3416.3180.00 200.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n3416.3181.00 417.35Abschreibungen Gebühren\n3416.3300.00 6'590.00 8'100 5'902.00Planmässige Abschreibungen VV\n3416.3300.25 7'103.00 7'100 7'102.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3416.3320.00 12'000Planm.Abschreib.immat. Anlagen \n3416.3910.05 1'760.00 1'000 1'714.40Verrechnete Fuhren Werkhof\n3416.3920.05 120.00Verr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n3416.3930.99 35'739.25 33'600 33'284.65Verrechnete Sozialleistungen\n3416.4240.00 54'369.50 80'000 53'888.25Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n3416.4240.01 20'623.65 20'000 20'095.70Einnahmen Platzbenütz.rechte\n\n3420 Freizeit 486'028.50 50'850.00 442'000 20'300 445'018.10 89'496.53\nNetto Aufwand 435'178.50 421'700 355'521.57\n\n3420.3010.05 808.90 1'000 3'820.60Besoldungsanteil Werkhof\n3420.3101.00 1'636.35 2'000 2'793.60Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3420.3120.00 5'307.95 8'000 6'363.85Heizung/Energie/Wasser Pflanzl.\n3420.3134.00 324.45 300 304.00Sachversicherungsprämien\n3420.3160.00 113'882.25 104'600 107'537.55Miete und Pacht Liegenschaften\n3420.3300.00 839.00 900 839.00Planmässige Abschreibungen VV\n3420.3300.25 3'218.00 3'300 3'218.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3420.3636.00 358'045.90 318'500 317'736.00Beitr. an örtl. Vereine/Verbände\n3420.3636.01 1'657.40 3'000 999.95Ferienpass, Ferienlagerbeiträge\n3420.3910.05 155.30 200 665.30Verrechnete Fuhren Werkhof\n3420.3930.99 153.00 200 740.25Verrechnete Sozialleistungen\n3420.4470.00 5'850.00 5'700 5'785.00Pachtzins Familiengärten\n3420.4511.00 79'524.53Entn. aus Fonds d. EK/29100.22\n3420.4511.02 1'000.00Entn. aus Fonds d. EK/29100.10\n3420.4511.03 45'000.00Entn. aus Fonds d. EK/29100.20\n3420.4631.00 14'600 3'187.00Beiträge vom Kanton\n\n3422 Kinderspielplätze 265'549.35 302'000 291'620.10\nNetto Aufwand 265'549.35 302'000 291'620.10\n\n3422.3010.05 21'570.45 27'000 24'491.10Besoldungsanteil Werkhof\n3422.3101.00 5'998.50 8'000 7'967.25Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3422.3111.00 7'899.45 21'000 15'541.05Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n3422.3140.00 8'414.00 20'000 20'752.70Unterhalt Spielgeräte\n3422.3144.00 51.95 1'129.05Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3422.3300.00 665.00 2'000Planmässige Abschreibungen VV\n3422.3300.25 12'729.00 12'800 12'729.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3422.3636.00 200'000.00 200'000 200'000.00Betriebsbeitrag Robi-Spielplatz\n3422.3910.05 4'141.15 5'900 4'264.60Verrechnete Fuhren Werkhof\n3422.3930.99 4'079.85 5'300 4'745.35Verrechnete Sozialleistungen\n\n109\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3424 Parkanlagen, Wanderwege 1'356'620.63 91'957.55 1'146'600 21'800 1'159'237.01 19'213.50\nNetto Aufwand 1'264'663.08 1'124'800 1'140'023.51\n\n3424.3010.05 711'825.15 575'000 641'667.30Besoldungsanteil Werkhof\n3424.3101.00 127'647.49 80'000 84'867.12Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n3424.3101.01 50'354.31 30'000 29'864.55Ersatz v.beschäd.Material\n3424.3101.03 5'422.60 5'000 5'381.00Anschaffungen \n\nGrünanlagen/Bäume\n3424.3110.00 27'053.23 27'000 25'849.30Büromaschinen und -geräte\n3424.3130.00 39'617.40 48'000 30'200.00Dienstleistungen Dritter\n3424.3140.00 15'000.00 20'000 9'895.05Allg. Unterhalt Anlagen\n3424.3140.01 27'242.40 27'000 25'551.35Unterhalt Grünanlagen\n3424.3141.00 19'305.80 32'000 8'599.60Unterh. Parkbänke/Parkmobiliar\n3424.3151.00 3'159.95 3'000 3'200.94Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n3424.3160.00 100.00 3'000 100.00Miete und Pacht Liegenschaften\n3424.3180.00 600.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n3424.3300.00 17'337.00 17'400 17'338.00Planmässige Abschreibungen VV\n3424.3300.25 40'662.00 40'700 40'661.00Planm. Abschreibungen altes VV\n3424.3910.05 136'658.25 125'900 111'733.20Verrechnete Fuhren Werkhof\n3424.3930.99 134'635.05 112'600 124'328.60Verrechnete Sozialleistungen\n3424.4260.00 90'157.55 20'000 17'413.50Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n3424.4470.00 1'800.00 1'800 1'800.00Mietzinserträge\n\n3425 Schützenmatte 125'458.35 107'500 143'733.60\nNetto Aufwand 125'458.35 107'500 143'733.60\n\n3425.3120.00 47'484.25 39'000 35'941.70Heizung/Energie/Wasser\n3425.3134.00 1'574.55 1'500 1'475.35Sachversicherungsprämien\n3425.3144.00 39'431.55 30'000 69'348.55Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n3425.3300.25 36'968.00 37'000 36'968.00Planm. Abschreibungen altes VV\n\n3500 Kirchen und religiöse \nAngelegenheiten\n\n23'000.00 23'000 23'000.00\n\nNetto Aufwand 23'000.00 23'000 23'000.00\n\n3500.3300.00 23'000.00 23'000 23'000.00Planmässige Abschreibungen VV\n\n110\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4 GESUNDHEIT 4'583'022.72 10'176.55 4'561'500 11'200 4'171'564.06 11'086.70\nNetto Aufwand 4'572'846.17 4'550'300 4'160'477.36\n\n4120 Alters-,Kranken- u.Pflegeheime 3'297'554.45 2'950'300 2'729'326.05\nNetto Aufwand 3'297'554.45 2'950'300 2'729'326.05\n\n4120.3632.00 3'287'277.90 2'939'200 2'719'181.25Beitr.an Pflegefinanz.,Pflegekost.\n4120.3632.01 10'276.55 11'100 10'144.80Tagesstätten im Alter\n\n4210 Ambulante Krankenpflege 776'862.62 1'091'100 970'264.55\nNetto Aufwand 776'862.62 1'091'100 970'264.55\n\n4210.3631.00 709'605.42 1'001'000 895'889.15Beitrag an Restkosten ambul. \nPflege\n\n4210.3636.00 15'000.00 15'000 10'000.00Beitrag an Lysistrada\n4210.3636.01 41'207.00 64'000 53'246.00Beitrag an Spitex-Verein Olten\n4210.3636.03 11'050.20 11'100 11'129.40Beitrag an Kinderspitex\n\n4310 Alkohol- und Drogenprävention 371'406.00 333'900 355'333.00\nNetto Aufwand 371'406.00 333'900 355'333.00\n\n4310.3611.00 331'506.00 333'900 315'333.00Beitrag gemäss Suchthilfegesetz\n4310.3634.00 39'900.00 40'000.00Beiträge an öffentl. Unternehmen\n\n4330 Schulgesundheitsdienst 124'863.75 1'564.90 171'400 102'599.56 594.80\nNetto Aufwand 123'298.85 171'400 102'004.76\n\n4330.3010.00 6'174.90Löhne Verw.- u. Betr.personals\n4330.3101.01 872.85Verbrauchsmaterialien\n4330.3132.00 48'000 6'000.00Honorare ex. Berater, Experten\n4330.3136.01 9'758.00 4'400 11'028.00Honorar Schulärzte und \n\nLäusefachfrau\n4330.3136.02 71'087.30 74'000 54'435.76Honorar Schulzahnärzte\n4330.3181.00 825.00Tatsächliche Forderungsverluste\n4330.3637.00 35'963.50 45'000 30'310.80Beiträge an private Haushalte\n4330.3930.99 1'007.20Verrechnete Sozialleistungen\n4330.4240.00 1'564.90 594.80Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n\n4340 Lebensmittelkontrolle 12'335.90 8'611.65 14'800 11'200 14'040.90 10'491.90\nNetto Aufwand 3'724.25 3'600 3'549.00\n\n4340.3010.00 7'589.55 7'500 9'680.70Löhne Verw.- u. Betr.personals\n4340.3090.00 500Aus- und Weiterbildung\n4340.3100.00 300Büromaterial\n4340.3130.11 120.00 300 150.00Verbandsbeiträge\n4340.3160.00 1'930.00 2'000 1'810.00Miete und Pacht Liegenschaften\n4340.3170.00 2'696.35 3'500 2'208.00Reisekosten und Spesen\n4340.3930.99 700 192.20Verrechnete Sozialleistungen\n4340.4612.00 8'611.65 11'200 10'491.90Gemeindebeitr. f. Pilzkontrolle\n\n111\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5 SOZIALE SICHERHEIT 17'857'937.18 1'035'530.15 17'310'700 924'200 16'468'743.34 1'080'992.18\nNetto Aufwand 16'822'407.03 16'386'500 15'387'751.16\n\n5320 Ergänzungsleistungen AHV 6'434'009.75 6'197'500 5'906'234.30\nNetto Aufwand 6'434'009.75 6'197'500 5'906'234.30\n\n5320.3611.00 338'743.60 310'700 310'369.45Verwaltungskosten EL AHV\n5320.3631.00 6'095'266.15 5'886'800 5'595'864.85Ergänzungsleistung zur AHV\n\n5350 Leistungen an das Alter 51'466.30 60'900 60'119.60 9'693.00\nNetto Aufwand 51'466.30 60'900 50'426.60\n\n5350.3170.00 37'326.30 42'000 36'340.20Altersausflüge\n5350.3614.00 14'140.00 18'900 23'779.40Altersarbeit\n5350.4511.00 9'693.00Entn. aus Fonds d. EK/29100.30\n\n5430 Alimentenbevorschussung und \n-inkasso\n\n233'061.40 296'800 266'999.07\n\nNetto Aufwand 233'061.40 296'800 266'999.07\n\n5430.3632.00 233'061.40 296'800 266'999.07Beitr.Alimentenbevorsch. Kanton\n\n5451 Kinderkrippen und Kinderhorte 813'488.00 140'577.00 630'000 84'000 764'611.47 164'385.00\nNetto Aufwand 672'911.00 546'000 600'226.47\n\n5451.3636.00 -16'358.00 -991.53Betr.-Beitr.nach Leistungserfüll.\n5451.3637.00 829'846.00 630'000 765'603.00Elternbeiträge für Kinderkrippen\n5451.4630.00 140'577.00 84'000 164'385.00Bundesbeitrag \n\nfam.erg.Kinderbetreuung\n\n5720 Gesetzliche wirtschaftl. Hilfe 6'227'959.10 5'853'100 5'686'439.23 66'897.28\nNetto Aufwand 6'227'959.10 5'853'100 5'619'541.95\n\n5720.3132.00 199.25Honorare ex. Berater, Experten\n5720.3511.00 62'150.13Einlagen in Fonds EK/29100.30\n5720.3632.00 6'200'317.00 5'825'300 5'591'591.40Beitrag an die Sozialregion\n5720.3636.01 27'642.10 27'800 27'751.30Beratungsinstitutionen (VEL)\n5720.3637.00 4'747.15Beiträge an private Haushalte\n5720.4511.00 4'747.15Entn. aus Fonds d. EK/29100.30\n5720.4511.01 62'150.13Entn. aus Fonds d. EK/29100.23\n\n5721 Freiw.wirtsch.Hilfe (Integration) 533'433.35 136'982.00 463'500 68'100 459'039.91 75'503.50\nNetto Aufwand 396'451.35 395'400 383'536.41\n\n5721.3010.00 152'978.80 119'500 125'639.75Löhne Verw.- u. Betr.personals\n5721.3010.09 -3'000.00 -3'000 -9'156.80Rückverg.EO,FAK,Versich.\n5721.3102.00 132.70 1'500 219.00Drucksachen, Publikationen\n5721.3130.11 1'053.00 1'900 1'057.00Verbandsbeiträge\n5721.3132.00 242'059.20 209'700 213'881.71Honorare ex. Berater, Experten\n5721.3170.00 755.20 500 1'018.20Reisekosten und Spesen\n5721.3636.00 100'000.00 100'000 92'000.00Beiträge an lokale Institutionen\n5721.3910.07 8'428.70 6'100 7'112.25Interne Verrechnung IT-Kosten\n5721.3930.99 31'025.75 27'300 27'268.80Verrechnete Sozialleistungen\n5721.4231.01 2'500 2'350.00Kursgelder\n5721.4511.00 5'385.00Entn. aus Fonds d. EK/29100.28\n5721.4611.00 131'597.00 65'600 73'153.50Entschädigungen vom Kanton\n\n5790 Fürsorge, übrige 3'396'548.13 590'000.00 3'626'800 590'000 3'150'786.36 590'000.00\nNetto Aufwand 2'806'548.13 3'036'800 2'560'786.36\n\n5790.3010.00 45'596.20 44'700 44'737.60Löhne Verw.- u. Betr.personals\n5790.3300.00 0.35Planmässige Abschreibungen VV\n5790.3632.00 1'254'024.70 1'254'000 1'298'527.20Beitrag an Sozialadministration\n5790.3632.01 1'893'412.23 2'111'200 1'648'405.06Restkosten Sozialregion\n5790.3634.00 141'011.00 150'000 147'804.00Projekt SIP\n\n112\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5790.3636.00 29'568.15 37'100 2'087.50Freiwilligenarbeit\n5790.3636.01 23'518.70 20'400Schuldenberatung\n5790.3930.99 9'417.15 9'400 9'224.65Verrechnete Sozialleistungen\n5790.4632.00 590'000.00 590'000 590'000.00Overheadkostenant. Sozialregion\n\n5791 Legat Atzli 167'971.15 167'971.15 182'100 182'100 174'513.40 174'513.40\n\n5791.3120.00 23'936.65 50'000 118'591.35Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n5791.3144.00 35'049.60 30'000 24'722.40Heizung, Energie, Wasser\n5791.3300.25 12'567.00 12'600 12'567.00Planm. Abschreibungen altes VV\n5791.3501.00 1'060.75 56'200 88.35Einlagen Fonds des FK/20910.12\n5791.3501.01 85'111.65 10'000 11'000.00Einlagen Fonds des FK/20910.13\n5791.3637.00 2'000.00 15'000Beiträge an private Haushalte\n5791.3930.02 8'245.50 8'300 7'544.30Verr.Verw.-/Pers.kosten zG 0211\n5791.4401.00 1'060.75 100 88.35Zinsen Ford. u. Kontokorrente\n5791.4470.00 164'910.40 172'000 150'886.20Mietzinserträge\n5791.4501.00 2'000.00 10'000Fondsentnahme (Atzli)/20910.12\n5791.4501.01 23'538.85Fondsentnahme (Atzli)/20910.13\n\n113\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6 VERKEHR 11'412'600.22 3'139'726.23 11'306'900 3'325'300 10'783'103.47 3'168'780.32\nNetto Aufwand 8'272'873.99 7'981'600 7'614'323.15\n\n6130 Kantonsstrassen 153'015.00 154'600 153'016.00\nNetto Aufwand 153'015.00 154'600 153'016.00\n\n6130.3660.00 39'923.00 41'400 39'923.00Planm.Abschreib.Invest.beitr.VV\n6130.3660.25 113'092.00 113'200 113'093.00Planm. Abschreibungen altes VV\n\n6150 Gemeindestrassen 5'684'111.42 292'835.50 5'193'700 229'300 5'320'981.66 272'461.75\nNetto Aufwand 5'391'275.92 4'964'400 5'048'519.91\n\n6150.3010.05 797'621.65 780'000 827'799.80Besoldungsanteil Werkhof\n6150.3101.00 59'867.35 60'000 55'493.10Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n6150.3101.03 85'728.65 85'000Anschaffungen \n\nGrünanlagen/Bäume\n6150.3111.00 19'854.25 19'422.45Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n6150.3120.00 311'683.55 260'000 233'127.30Energie Strassenbeleuchtung\n6150.3120.01 361.70 500 372.50Energie Ordnung und Sicherheit\n6150.3130.11 10'902.45 11'000 10'902.45Verbandsbeiträge, übr.Aufwand\n6150.3131.00 21'798.90 20'000 19'236.45Planungen u. Projekt. Dritter\n6150.3134.00 15'295.90 16'000 15'609.55Sachversicherungsprämien\n6150.3140.01 57'659.98 60'000 49'088.42Unterhalt Grünanlagen\n6150.3141.00 1'193'688.90 850'000 1'156'136.55Unterhalt öffentliche Beleuchtung\n6150.3141.01 26'818.00 48'000 32'361.25Strassensignalisation\n6150.3141.02 59'187.19 60'000 54'748.73Signalisat. Ordnung (Allg./Ersatz)\n6150.3141.03 329'892.52 330'000 299'603.95Strassenkorrekturen, Unterhalt\n6150.3141.04 175'709.49 180'000 202'657.25Belagsarbeiten\n6150.3141.05 26'732.80 30'000 28'679.80Verbesserung Verkehrssicherheit\n6150.3141.06 38'963.45 28'600 16'059.85Unterhalts-Service Signalanlagen\n6150.3141.07 24'899.81 20'300 34'104.10Verbesserung Verkehrssicherheit \n\nO+S\n6150.3141.08 22'013.28 22'000 16'478.20Unterhalt Parkleitsystem\n6150.3144.00 340.35 5'000Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n6150.3144.01 6'927.15 10'000 3'381.05Unterhalt Vitrinen\n6150.3144.02 18'018.50 35'000 7'703.80Unterhalt Bushaltestellen\n6150.3151.00 36'704.45 30'000 21'486.45Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n6150.3162.00 1'200Kosten Velostation SBB, Busstat.\n6150.3180.00 300.00 -1'000.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n6150.3181.00 603.35 500 5'157.75Abschreibungen Gebühren\n6150.3300.00 699'327.00 587'900 568'575.00Planmässige Abschreibungen VV\n6150.3300.25 1'259'226.00 1'259'300 1'259'226.00Planm. Abschreibungen altes VV\n6150.3910.05 153'129.75 170'700 144'144.25Verrechnete Fuhren Werkhof\n6150.3920.05 39'992.40 40'000 40'032.31Verr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n6150.3930.01 40'000.00 40'000 40'000.00Interne Verr. Strassenentwäss.\n6150.3930.99 150'862.65 152'700 160'393.35Verrechnete Sozialleistungen\n6150.4240.00 70'659.20 23'000 60'838.60Benütz.geb. u. Dienstleist. Bau\n6150.4240.01 29'992.00 27'300 20'323.50Benütz.geb. u. Dienstleist. O+S\n6150.4260.00 11'590.45 4'000 2'633.10Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n6150.4260.01 11'697.20 5'500 3'904.60Vergüt.f.beschädigtes Signal.mat.\n6150.4470.00 49'793.65 49'500 51'309.35Mietzinserträge\n6150.4511.00 14'349.60Entn.aus Fonds d.EK/29100.03\n6150.4631.00 119'103.00 120'000 119'103.00Rückerst.Kt.gem.Strassengesetz\n\n6151 Parkhäuser/Parkplätze 651'502.20 2'029'969.05 645'800 2'201'500 694'438.90 2'120'775.22\nNetto Ertrag 1'378'466.85 1'555'700 1'426'336.32\n\n6151.3010.05 16'177.85 10'500 6'857.50Besoldungsanteil Werkhof\n6151.3101.00 8'826.95 9'000 8'908.10Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n6151.3101.01 4'341.90 7'900 5'223.96Betriebsmat.Parkplatzbewirtsch.\n6151.3101.03 4'702.50 5'000 4'978.40Anschaffungen \n\nGrünanlagen/Bäume\n6151.3111.00 1'390.24 1'000 94.43Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n6151.3120.00 23'232.15 22'000 17'217.80Energie Parkuhren/Velostationen\n\n114\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6151.3120.01 1'298.10 800Energie Parkuhren/Velostation \nOrdnung und Sicherheit\n\n6151.3120.02 831.10Energie Parkleitsystem\n6151.3130.00 2'670.09 1'600 2'652.21Porti\n6151.3130.06 9'756.05 12'000 11'672.90Sicherheit Velostation\n6151.3140.00 40'396.50 45'000 41'171.53Unterhalt an Grundstücken\n6151.3140.01 34'400.97 35'000 30'630.63Unterhalt Grünanlagen\n6151.3151.00 41'216.44 38'500 35'185.87Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n6151.3151.01 58'642.73 45'000 41'539.42Techn. Unterhalt Velostation\n6151.3158.00 3'284.85 6'900 3'284.85Unterhalt Software\n6151.3160.00 40'015.13 36'200 31'896.40Miete und Pacht Liegenschaften\n6151.3180.00 100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n6151.3300.00 42'196.00 42'000 41'803.00Planmässige Abschreibungen VV\n6151.3300.25 36'968.00 37'000 36'968.00Planm. Abschreibungen altes VV\n6151.3511.00 24'000.00 36'000 126'000.00Einl. in Fonds d. EK/29100.01\n6151.3910.02 251'720.00 250'000 245'000.00Verr.Personalk. zG 1110.4910.02\n6151.3910.05 3'105.85 2'300 1'194.10Verrechnete Fuhren Werkhof\n6151.3930.99 3'059.90 2'100 1'328.70Verrechnete Sozialleistungen\n6151.4200.00 30'000.00 36'000 126'000.00Ersatzabgaben Parkplätze\n6151.4240.00 1'267'571.01 1'500'000 1'284'707.84Benützungsgebühren Parkuhren\n6151.4240.01 122'399.80 127'000 131'937.30Vermietete Parkplätze\n6151.4240.02 560'943.25 500'000 537'084.97Parkkarten\n6151.4511.00 38'909.64 33'500 31'188.41Entn.aus Fonds d.EK/29100.01\n6151.4511.01 10'145.35 5'000 9'856.70Entn.aus Fonds d.EK/29100.03\n\n6152 Winterdienst 124'124.82 7'000.80 201'800 25'000 102'216.72 10'153.35\nNetto Aufwand 117'124.02 176'800 92'063.37\n\n6152.3010.05 33'596.00 60'000 40'998.15Besoldungsanteil Werkhof\n6152.3049.00 15'740.00 20'000 9'720.00Übrige Zulagen\n6152.3101.00 20'776.39 25'000 8'252.80Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n6152.3111.00 16'972.45 30'000 16'104.60Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n6152.3120.00 2'066.70 9'000 3'271.60Heizung/Energie/Wasser\n6152.3130.00 12'772.64 20'000 6'415.82Dienstleistungen Dritter\n6152.3151.00 9'396.44 10'000 2'371.00Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n6152.3151.01 3'000Unterhalt Rampenheizungen\n6152.3910.05 6'449.85 13'100 7'139.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n6152.3930.99 6'354.35 11'700 7'943.75Verrechnete Sozialleistungen\n6152.4260.00 4'045.45 10'000 6'299.15Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n6152.4631.00 2'955.35 15'000 3'854.20Rückerst.Kt.gem.Strassengesetz\n\n6153 Werkhof 1'484'392.77 141'796.75 1'569'100 142'600 1'228'416.29 159'611.15\nNetto Aufwand 1'342'596.02 1'426'500 1'068'805.14\n\n6153.3010.00 3'938'458.90 3'850'100 3'780'674.90Löhne Verw.- u. Betr.personals\n6153.3010.05 -3'244'320.90 -3'158'800 -3'116'442.75Weiterverrechnung Besoldungen\n6153.3010.09 -103'646.70 -52'200 -98'977.15Rückverg.EO,FAK,Versich.\n6153.3090.00 5'187.27 5'000 4'743.56Aus- u. Weiterbild. Personal\n6153.3100.00 8'143.00 11'000 9'305.08Büromaterial\n6153.3101.00 15'362.64 16'000 14'253.66Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n6153.3110.00 40'479.50 46'000 3'695.75Büromaschinen und -geräte\n6153.3111.00 6'020.50 10'000 3'200.40Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n6153.3112.00 35'907.25 40'000 30'232.75Dienstkleider\n6153.3120.00 85'364.20 70'500 63'770.95Heizung/Energie/Wasser\n6153.3130.05 16'883.25 20'000 16'905.35Telefongebühren\n6153.3130.11 4'453.50 3'700 3'963.35Verbandsbeiträge, übr.Aufwand\n6153.3134.00 5'023.20 5'000 4'706.70Sachversicherungsprämien\n6153.3144.00 142'901.80 119'000 23'796.15Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n6153.3144.01 9'910.50 12'000 7'800.60Serviceabonnemente\n6153.3144.02 10'000.00 10'000 5'760.10Unterhalt Umgebung\n6153.3151.00 32'122.93 45'000 28'155.47Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n6153.3170.00 6'783.25 6'000 2'362.50Reisekosten und Spesen\n6153.3180.00 -300.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n6153.3300.00 2'462.00 2'500 2'462.00Planm. Abschreibungen VV\n6153.3300.25 175'113.00 175'200 175'112.00Planm. Abschreibungen altes VV\n\n115\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n6153.3910.05 113'364.33 121'500 98'427.60Verrechnete Fuhren Werkhof\n6153.3910.07 63'972.15 90'400 53'087.45Interne Verrechnung IT-Kosten\n6153.3920.05 3'061.45 1'896.82Verr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz.\n6153.3930.99 111'685.75 121'200 109'523.05Verrechnete Sozialleistungen\n6153.4240.00 43'311.55 50'000 61'349.85Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n6153.4250.00 2'357.70 2'000 867.05Verkäufe\n6153.4290.00 500Übrige Entgelte\n6153.4612.00 71'027.50 65'000 72'294.25Entschädigung von Starrkich-Wil\n6153.4930.00 25'100.00 25'100 25'100.00Verr.Betriebskosten zL 7201/7301\n\n6154 Fuhrpark 934'966.01 605'044.13 1'016'800 661'900 804'216.85 532'651.85\nNetto Aufwand 329'921.88 354'900 271'565.00\n\n6154.3010.05 248'060.30 250'000 200'827.15Besoldungsanteil Werkhof\n6154.3101.01 82'256.01 120'000 112'706.77Treibstoffe\n6154.3111.00 22'614.07 25'000 1'834.05Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n6154.3134.00 60'728.10 66'000 54'201.00Sachversicherungsprämien\n6154.3137.00 339.60Steuern und Abgaben\n6154.3151.00 143'977.55 150'000 123'474.43Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n6154.3151.01 150.25 2'000 696.45Unterhalt Russpartikelfilter\n6154.3300.00 255'827.88 280'800 197'470.00Planmässige Abschreibungen VV\n6154.3300.25 74'094.00 74'100 74'095.00Planm. Abschreibungen altes VV\n6154.3930.99 46'918.25 48'900 38'912.00Verrechnete Sozialleistungen\n6154.4910.05 605'044.13 661'900 532'651.85Vergüt. eig. Betriebe f. Leistungen\n\n6220 Regionalverkehr 11'076.00 41'100 11'077.00\nNetto Aufwand 11'076.00 41'100 11'077.00\n\n6220.3634.00 30'000Beitr.Busbetr. OGG, Nachtwelle\n6220.3660.25 11'076.00 11'100 11'077.00Planmässige Abschreibung \n\nInvestitionsbeiträge altes VV\n\n6290 Öffentlicher Verkehr, übriger 2'369'412.00 63'080.00 2'484'000 65'000 2'468'740.05 73'127.00\nNetto Aufwand 2'306'332.00 2'419'000 2'395'613.05\n\n6290.3101.00 84'000.00Ankauf SBB-Tageskarten\n6290.3181.00 659.05Tatsächliche Forderungsverluste\n6290.3631.00 2'369'412.00 2'484'000 2'384'081.00Beitrag an Kanton gem. \n\nöV-Gesetz\n6290.4250.00 63'080.00 65'000 73'127.00Verkauf SBB-Tageskarten\n\n116\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND \nRAUMORDNUNG\n\n9'925'658.29 7'369'132.78 10'431'000 7'693'700 9'481'663.82 7'195'114.46\n\nNetto Aufwand 2'556'525.51 2'737'300 2'286'549.36\n\n7200 Abwasserbeseitigung (allgem.) 270'080.97 266'100 250'632.70\nNetto Aufwand 270'080.97 266'100 250'632.70\n\n7200.3010.00 20'348.85 18'800 21'206.35Löhne Verw.- u. Betr.personals\n7200.3010.05 134'383.95 125'000 122'455.60Besoldungsanteil Werkhof\n7200.3101.00 5'104.85 10'000 2'793.55Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n7200.3120.00 15'133.75 18'000 14'477.30Heizung/Energie/Wasser\n7200.3130.00 19'259.07 20'000 20'033.20Dienstleist.Dritter,Reinig.service\n7200.3134.00 1'222.90 1'200 1'145.85Sachversicherungsprämien\n7200.3144.00 12'850.30 10'000 12'893.15Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n7200.3300.00 3'768.00 3'800 3'768.00Planmässige Abschreibungen VV\n7200.3300.25 5'867.00 5'900 5'868.00Planm. Abschreibungen altes VV\n7200.3910.05 25'799.40 27'400 21'323.15Verrechnete Fuhren Werkhof\n7200.3930.99 26'342.90 26'000 24'668.55Verrechnete Sozialleistungen\n\n7201 Abwasserbeseitigung SF 4'597'820.60 4'597'820.60 4'680'700 4'680'700 4'346'431.42 4'346'431.42\n\n7201.3010.05 101'920.40 120'000 132'252.05Besoldungsanteil Werkhof\n7201.3010.06 380'000.00 380'000 380'000.00Besoldungsanteil Bauamt\n7201.3090.00 2'000Aus- u. Weiterbild. Personal\n7201.3100.00 4'767.39 9'000 12'568.62Büromaterial\n7201.3101.00 20'064.84 20'000 8'612.30Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n7201.3101.01 15'165.72 18'000 17'068.31Treibstoffe\n7201.3111.00 63'236.71 20'000 10'760.19Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n7201.3112.00 683.70 3'000 2'078.33Dienstkleider\n7201.3120.00 201.83 400 207.23Heizung/Energie/Wasser\n7201.3120.01 47'309.50 58'000 43'299.80Deponiegebühren\n7201.3130.00 50'000.00 50'000 50'000.00Dienstleistungen Dritter\n7201.3130.11 900.00 1'000 900.00Verbandsbeiträge, übr.Aufwand\n7201.3131.00 3'372.75 20'000 8'388.87Planungen u. Projekt. Dritter\n7201.3134.00 12'886.25 12'000 10'272.40Sachversicherungsprämien\n7201.3143.02 112'167.09 220'000 116'318.37Unterh.übr.Tiefb.Abwasserbes.\n7201.3151.00 9'438.14 28'000 56'946.14Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n7201.3170.00 1'108.80 3'000 1'569.40Reisekosten und Spesen\n7201.3180.00 1'400.00 -1'300.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n7201.3300.02 213'561.00 238'800 205'026.00Planm. Abschr.. Abwasserbeseit.\n7201.3300.25 276'846.00 276'900 276'845.00Planm. Abschreibungen altes VV\n7201.3510.00 1'029'066.98 911'800 726'634.54Einlagen in Spezialfinanz. EK\n7201.3612.00 2'123'369.20 2'140'400 2'140'447.20Betriebskostenbeitr. Kläranlage\n7201.3910.02 16'710.00 13'500 22'509.00Verr. Verwaltungskost. zG 0229\n7201.3910.04 70'000.00 70'000 70'000.00Verr. Kosten zG 1402.4910.04\n7201.3910.05 19'567.00 26'300 23'029.00Verrechnete Fuhren Werkhof\n7201.3930.00 4'800.00 4'800 4'800.00Verr. Mietzins zG 6153.4930.00\n7201.3930.99 19'277.30 23'500 25'625.00Verrechnete Sozialleistungen\n7201.3940.00 10'300 1'573.67Verr. Verzins. zG 9610.4940.00\n7201.4240.00 4'414'711.37 4'500'000 4'174'177.74Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n7201.4260.00 75'019.70 80'000 74'760.46Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n7201.4920.05 59'723.55 60'700 57'493.22Verr.Vermiet.Kanal-/Reinig.-Fz\n7201.4930.01 40'000.00 40'000 40'000.00Verr.Kosten Regenwass. zL 6150\n7201.4940.00 8'365.98Verr. Verzinsung zL 9610.3940.00\n\n7300 Abfallbeseitigung (allgemein) 316'575.54 345'700 283'512.50\nNetto Aufwand 316'575.54 345'700 283'512.50\n\n7300.3120.00 159'188.49 190'000 134'321.65Sackgebühren eigener Betrieb\n7300.3300.00 7'579.00 200 137.00Planmässige Abschreibungen VV\n7300.3300.25 118'670.00 118'700 118'671.00Planm. Abschreibungen altes VV\n7300.3320.00 3'200Planm.Abschreib.immat. Anlagen \n7300.3611.00 31'138.05 33'600 30'382.85Entsch.an Kant. Entsorg.tier.Abf.\n\n117\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n7301 Abfallbeseitigung SF 2'118'194.63 2'118'194.63 2'217'800 2'217'800 2'176'828.68 2'176'828.68\n\n7301.3010.05 435'200.00 440'000 421'930.00Besoldungsanteil Werkhof\n7301.3049.00 742.00Übrige Zulagen\n7301.3099.00 3'003.79 3'000 2'208.98Getränke (Kehrichtmannschaften)\n7301.3101.00 1'443.39 3'000 484.56Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n7301.3101.01 38'392.49 42'000 40'032.89Treibstoffe\n7301.3102.00 15'823.22 20'000 11'023.78Drucksachen, Publikationen\n7301.3111.00 264.58 2'500 662.96Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n7301.3120.00 483'975.19 520'000 485'882.60Entsorgung KEBAG\n7301.3120.01 86'162.47 77'000 67'836.89Sonderentsorgung\n7301.3120.02 7'680.00 14'000 9'576.00Drittaufträge Kompostierförderung\n7301.3120.04 31'894.26 35'000 31'639.52Beschaffung Gebührenträger\n7301.3130.00 51'486.35 55'000 51'258.45Post- u. Bankspesen, \n\nErheb.kosten SBO\n7301.3130.03 157'054.15 149'000 152'000.25Entsorgung Starrkirch-Wil\n7301.3132.00 42'419.23 70'000 43'589.95Honorare ex. Berater, Experten\n7301.3134.00 4'092.55 5'600 3'882.00Sachversicherungsprämien\n7301.3137.00 23'759.80 32'000 23'204.15Steuern und Abgaben\n7301.3151.00 19'845.23 35'000 25'445.18Unterh. Masch., Geräte, Mulden\n7301.3151.01 48'876.28 55'000 27'367.43Unterhalt Fahrzeuge\n7301.3160.00 2'316.00 5'000 2'160.00Miete und Pacht Liegenschaften\n7301.3161.00 122'133.35 130'000 123'143.14Deponiegebühren Grüngut\n7301.3181.00 1'424.40 1'000 1'267.20Tatsächliche Forderungsverluste\n7301.3199.00 652.84 1'000 766.85Übriger Betriebsaufwand\n7301.3300.03 96'219.00 110'100 92'477.00Planm.Abschreib.Abfallbeseitig.\n7301.3300.25 23'207.00 23'300 23'207.00Planm. Abschreibungen altes VV\n7301.3510.00 180'452.91 129'100 296'115.50Einlagen in Spezialfinanz. EK\n7301.3630.00 61'547.00 65'000 61'831.20Beitrag an Altlastenfonds\n7301.3634.00 3'646.20 3'800 3'656.60Beitrag an Konfiskatsammelstelle\n7301.3910.02 71'867.00 85'000 72'126.00Verr.Verwaltungskost. zG 0229\n7301.3930.00 20'300.00 20'300 20'300.00Verr. Verw.K/Mietzins 6153\n7301.3930.99 82'313.95 86'100 81'752.60Verrechnete Sozialleistungen\n7301.4240.00 1'206'947.79 1'270'000 1'137'397.67Kehrichtgebühren\n7301.4240.01 217'812.87 220'000 215'305.88Bänder Grüngut, Jahresvignetten\n7301.4240.02 927.90 2'000 1'429.25Gebühren Häckseldienst\n7301.4240.03 381'905.14 415'000 439'128.85Grundgebühren\n7301.4240.04 140'446.55 135'000 132'565.60Erlös Starrkirch-Wil\n7301.4250.00 108'619.01 150'000 200'764.95Verkauf Altmaterial\n7301.4260.00 4'526.05 8'800 3'003.00Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n7301.4290.00 27'378.40 1'000 28'345.90Entgelte für Kehrichtfahrzeuge\n7301.4940.00 29'630.92 16'000 18'887.58Verr. Verzins. zL 9610.3940.00\n\n7306 Reg. Konfiskatsammelstelle 17'732.00 17'732.00 17'800 17'800 17'732.00 17'732.00\n\n7306.3612.00 17'232.00 17'300 17'232.00Beitr. Entsorgung Reg. Zofingen\n7306.3930.02 500.00 500 500.00Verr. Verw.kosten Allg. Verwalt.\n7306.4612.00 17'732.00 17'800 17'732.00Rückerstattung Gemeinden\n\n7410 Gewässerverbauungen 90'352.15 13'901.15 119'700 2'500 82'512.65 2'227.00\nNetto Aufwand 76'451.00 117'200 80'285.65\n\n7410.3010.05 20'491.95 40'000 36'736.70Besoldungsanteil Werkhof\n7410.3101.00 270.10 3'000 2'750.00Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n7410.3130.11 200.00 400Verbandsbeiträge\n7410.3143.00 6'800.15 10'000 4'499.70Unterhalt übrige Tiefbauten\n7410.3300.00 40'986.00 30'700Planmässige Abschreibungen VV\n7410.3631.00 5'000 4'647.20Beitr.an Kanton,Unterh.Dünnern\n7410.3631.01 6'569.05Beitr. an Kanton, Unterh. Aare\n7410.3660.00 10'944.00 11'100 10'944.00Planm.Abschreib.Invest.beitr.VV\n7410.3660.25 2'850.00 2'900 2'851.00Planm.Abschreib.Investbeitr. \n\naltes VV\n7410.3910.05 3'934.10 8'800 6'396.95Verrechnete Fuhren Werkhof\n7410.3930.99 3'875.85 7'800 7'118.05Verrechnete Sozialleistungen\n7410.4631.00 13'901.15 2'500 2'227.00Kt.Beitr.an Unterh.öff.Gewässer\n\n118\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n7500 Arten- und Landschaftsschutz 152'702.65 126'700 164'089.70\nNetto Aufwand 152'702.65 126'700 164'089.70\n\n7500.3010.00 8'982.60 10'000 10'729.60Löhne Verw.- u. Betr.personals\n7500.3010.05 269.65 500 293.90Besoldungsanteil Werkhof\n7500.3140.00 4'000Unterh. Seidenhofloch-Weiher\n7500.3140.01 4'899.10 6'000 5'753.85Unterh. Walderlebnispfad \n\n(Bannwald)\n7500.3140.02 12'000Werkssicherheit Wald, \n\nGemeindeanlagen\n7500.3151.00 1'494.90 3'000 1'428.20Unterhalt Taubenschläge\n7500.3300.25 1'140.00 1'200 1'140.00Planm. Abschreibungen altes VV\n7500.3631.00 133'802.05 87'000 142'304.80Abgabe Naturschutzfonds\n7500.3636.00 2'000.00 2'000 2'000.00Beitrag Stiftung Naturpark OSW\n7500.3910.05 51.75 100 51.20Verrechnete Fuhren Werkhof\n7500.3930.99 62.60 900 388.15Verrechnete Sozialleistungen\n\n7691 Energieberatung 13'680.10 52'000 12'280.10\nNetto Aufwand 13'680.10 52'000 12'280.10\n\n7691.3130.11 4'000.00 2'600 2'600.00Verbandsbeiträge\n7691.3132.00 323.10 40'000 323.10Honorare ex. Berater, Experten\n7691.3300.25 9'357.00 9'400 9'357.00Planm. Abschreibungen altes VV\n\n7710 Friedhof/Bestattung (allgem.) 1'256'317.83 603'725.40 1'382'400 630'000 1'145'987.87 637'413.16\nNetto Aufwand 652'592.43 752'400 508'574.71\n\n7710.3010.00 117'319.00 114'000 114'998.95Löhne Verw.- u. Betr.personals\n7710.3010.05 366'697.80 390'000 335'528.30Besoldungsanteil Werkhof\n7710.3010.09 -1'311.00Rückverg.EO,FAK,Versich.\n7710.3100.00 4'934.60 7'000 3'838.82Büromaterial\n7710.3101.00 26'521.94 30'000 28'489.70Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n7710.3101.01 18'600.00 16'000 12'240.00Urnen\n7710.3101.03 9'986.92 10'000 8'251.30Anschaffungen \n\nGrünanlagen/Bäume\n7710.3110.00 4'811.70 9'000 8'356.50Büromaschinen und -geräte\n7710.3111.00 50'985.84 82'000 82.64Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n7710.3112.00 1'404.00 3'000 2'427.95Dienstkleider\n7710.3120.00 52'633.91 70'000 54'734.90Heizung/Energie/Wasser\n7710.3130.00 74'294.05 70'000 78'837.15Dienstleistungen Dritter\n7710.3130.05 2'503.81 2'800 2'529.65Telefongebühren\n7710.3134.00 4'302.65 4'100 4'031.55Sachversicherungsprämien\n7710.3140.00 24'166.20 28'000 20'075.63Unterhalt Grünanlagen\n7710.3141.00 26'192.51 35'000 9'111.51Unterh. Strassen/Verkehrswege\n7710.3144.00 45'466.98 30'000 41'949.85Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n7710.3144.01 22'400.00 20'000 17'041.70Unterhalt Anlagen\n7710.3151.00 1'920.32 5'000 3'213.47Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n7710.3180.00 -500.00 100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n7710.3181.00 6'966.05 4'000 17'434.38Abschreibungen Gebühren\n7710.3300.00 85'245.25 119'000 59'800.00Planmässige Abschreibungen VV\n7710.3300.25 144'149.00 144'200 144'150.00Planm. Abschreibungen altes VV\n7710.3503.00 34'402.07Einl.in übr.zweckgeb.Fremdmittel \n\ndes FK/20930.02\n7710.3910.05 70'399.70 85'400 58'425.40Verrechnete Fuhren Werkhof\n7710.3920.05 5'571.05 6'000Verr. Vermiet. Kanal-/Reinig.-Fz\n7710.3930.99 90'655.55 97'900 85'936.45Verrechnete Sozialleistungen\n7710.4240.00 44'240.00 55'000 44'140.00Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n7710.4240.01 540'650.40 550'000 528'392.15Rückerstattungen\n7710.4390.00 34'402.07Übriger Ertrag\n7710.4503.00 318.00 1'472.80Entn.aus übr.zweckgeb. \n\nFremdmittel des FK/20930.02\n7710.4511.00 18'517.00 25'000 29'006.14Entn. aus Fonds d. EK/29100.24\n\n119\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n7900 Raumordnung (allgemein) 1'092'201.82 17'759.00 1'222'100 144'900 1'001'656.20 14'482.20\nNetto Aufwand 1'074'442.82 1'077'200 987'174.00\n\n7900.3010.00 388'962.00 497'000 339'535.50Löhne Verw.- u. Betr.personals\n7900.3010.09 -5'041.05Rückverg.EO,FAK,Versich.\n7900.3100.00 300Büromaterial\n7900.3102.00 1'249.30 600 895.95Drucksachen, Publikationen\n7900.3130.00 52'138.90 51'500 51'977.20Dienstleistungen Dritter\n7900.3130.11 3'011.40 2'800 2'465.55Verbandsbeiträge\n7900.3132.00 72'460.32 100'000 89'879.45Planungen/Projektierungen\n7900.3170.00 1'413.45 600 729.00Reisekosten und Spesen\n7900.3300.00 97'594.00 70'400 90'246.00Planmässige Abschreibungen VV\n7900.3300.25 250'911.00 251'100 250'910.00Planm. Abschreibungen altes VV\n7900.3320.00 95'159.00 98'500 65'680.00Planm.Abschreib.immat. Anlagen \n7900.3660.00 13'541.00 10'300 10'264.00Planm. Abschreib. Invest.beitr.\n7900.3660.25 15'534.00 15'600 15'534.00Planmässige Abschreibungen \n\nInvestitionsbeiträge altes VV\n7900.3910.07 16'004.95 12'500 12'536.50Interne Verrechnung IT-Kosten\n7900.3930.99 84'222.50 110'900 76'044.10Verrechnete Sozialleistungen\n7900.4312.00 130'400Aktivierte Projektierungskosten \n\nOrtsplanrevision\n7900.4893.00 17'759.00 14'500 14'482.20Entnahmen aus \n\nVorfinanzierungen EK\n\n120\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n8 VOLKSWIRTSCHAFT 706'828.19 100'637.36 712'800 123'000 691'129.41 98'658.01\nNetto Aufwand 606'190.83 589'800 592'471.40\n\n8120 Strukturverbesserungen 7'876.10 2'200 2'000.00\nNetto Aufwand 7'876.10 2'200 2'000.00\n\n8120.3010.00 2'000.00 2'000 2'000.00Löhne Verw.- u. Betr.personals\n8120.3636.00 5'876.10Beitr.an Vereine u.landw.Organis.\n8120.3930.99 200Verrechnete Sozialleistungen\n\n8130 Produktionsverbess. Vieh 70'067.00 72'000 67'791.75\nNetto Aufwand 70'067.00 72'000 67'791.75\n\n8130.3120.00 8'681.55 7'000 7'048.30Heizung/Energie/Wasser Volière\n8130.3144.00 1'385.45 15'000 10'743.45Unterh.Hochb.,Gebäude, Voliere\n8130.3636.01 60'000.00 50'000 50'000.00Beiträge Voliere und Tierpark\n\n8200 Forstwirtschaft 92'745.00 92'800 92'505.00\nNetto Aufwand 92'745.00 92'800 92'505.00\n\n8200.3631.00 92'745.00 92'800 92'505.00Erhebung Waldfünfliber\n\n8400 Tourismus 396'752.24 100'637.36 394'700 112'000 385'309.56 98'658.01\nNetto Aufwand 296'114.88 282'700 286'651.55\n\n8400.3010.05 17'256.35 10'000 14'694.65Besoldungsanteil Werkhof\n8400.3101.00 1'000 840.60Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n8400.3101.01 1'903.25 2'000 50.90Unterh.Beflaggungsmat. Dekorat.\n8400.3119.00 12'453.75 14'000 13'968.60Anschaff. von Flaggen/Fahnen\n8400.3130.00 689.30Neuzuzügerakion, Führungen\n8400.3130.03 70'928.96 90'000 75'486.41Leistungen sbo \n\nWeihnachtsbeleuchtung\n8400.3199.00 29'554.83 16'000 17'472.45Übriger Betriebsaufwand\n8400.3300.25 24'809.00 24'900 24'810.00Planm. Abschreibungen altes VV\n8400.3636.00 230'000.00 230'000 230'000.00Betriebsbeitrag ROT\n8400.3910.05 3'312.90 2'200 2'558.75Verrechnete Fuhren Werkhof\n8400.3920.03 2'580.00 2'600 2'580.00Verr.Raumkost. zG 9630.4920.03\n8400.3930.99 3'263.90 2'000 2'847.20Verrechnete Sozialleistungen\n8400.4039.00 29'708.40 22'000 23'171.60Übernachtungstaxen\n8400.4634.00 70'928.96 90'000 75'486.41Beitrag sbo \n\nWeihnachtsbeleuchtung\n\n8501 Industriegeleise 41'387.85 53'100 11'000 45'523.10\nNetto Aufwand 41'387.85 42'100 45'523.10\n\n8501.3010.05 10'785.25 17'000 15'429.40Besoldungsanteil Werkhof\n8501.3130.11 1'130.85 1'100 1'023.15Verbandsbeiträge\n8501.3143.00 7'817.20 10'000 9'962.25Unterhalt übrige Tiefbauten\n8501.3180.00 -4'400.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n8501.3300.00 3'474.00 3'900 3'762.00Planmässige Abschreibungen VV\n8501.3300.25 14'070.00 14'100 14'070.00Planm. Abschreibungen altes VV\n8501.3910.05 2'070.60 3'700 2'686.70Verrechnete Fuhren Werkhof\n8501.3930.99 2'039.95 3'300 2'989.60Verrechnete Sozialleistungen\n8501.4260.00 11'000Rückerst. u. Kostenbeteil. Dritter\n\n8502 Wirtschafts- u. Standortförd. 98'000.00 98'000 98'000.00\nNetto Aufwand 98'000.00 98'000 98'000.00\n\n8502.3636.00 98'000.00 98'000 98'000.00Betr.beitr.Wirtsch.förd.Reg.Olten\n\n121\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n9 FINANZEN UND STEUERN 8'424'182.37 101'452'483.66 7'711'700 83'383'900 7'350'056.34 87'679'850.67\nNetto Ertrag 93'028'301.29 75'672'200 80'329'794.33\n\n9100 Allgemeine Gemeindesteuern 1'887'026.00 88'094'529.28 2'370'000 70'287'100 567'213.65 73'689'598.40\nNetto Ertrag 86'207'503.28 67'917'100 73'122'384.75\n\n9100.3180.11 -114'000.00 9'000.00Pauschalwertber. nat. Personen\n9100.3181.00 830'000Tatsächliche Forderungsverluste\n9100.3181.10 674'534.25 702'881.75Tatsächl.Ford.verl. nat. Personen\n9100.3181.20 21'896.55 19'687.20Tatsächl.Ford.verl. jur. Personen\n9100.3611.00 190'000Bezugsprovision Quellensteuern\n9100.3631.00 1'350'000Pauschale Steueranrechnung\n9100.3631.10 1'304'595.20 -164'355.30Pauschale Steueranrechnung\n9100.4000.00 52'824'000Einkomm.-u.Vermögenssteuern\n9100.4000.10 2'183'801.40 5'602'017.65Einkomm.-u.Vermögenssteuern \n\nVorjahre\n9100.4000.22 3'327'616.20 49'179'465.80Einkomm-u.Vermögenssteuer \n\n2022\n9100.4000.23 49'492'307.95Einkomm-u.Vermögenssteuer \n\n2023\n9100.4000.80 480'712.80 200'000 93'087.40Nachsteuern natürliche Personen\n9100.4000.85 23'034.00 19'000 2'189.30Bussen\n9100.4000.90 234'172.53 165'000 199'590.95Eingang abgeschr. Forderungen\n9100.4002.00 3'231'698.90 2'750'000 2'760'052.20Quellensteuern, Gastarbeit\n9100.4008.00 590'800.00 628'500 626'600.00Personalsteuer\n9100.4010.00 55'153.00 13'700'000 2'367'947.40Gewinn- und Kapitalsteuern\n9100.4010.10 3'914'038.50 1'370'531.85Gewinn- u. Kapitalsteuern \n\nVorjahre\n9100.4010.22 1'249'016.95 11'487'373.10Gewinn- u. Kapitalsteuern 2022\n9100.4010.23 23'311'510.75Gewinn- u. Kapitalsteuern 2023\n9100.4612.00 666.30 600 742.75Bezugsprovision Quellensteuern\n\n9101 Sondersteuern 30'957.80 1'992'732.95 25'500 1'822'000 28'054.60 2'126'636.30\nNetto Ertrag 1'961'775.15 1'796'500 2'098'581.70\n\n9101.3181.00 5'500Tatsächliche Forderungsverluste\n9101.3181.10 8'117.80 6'334.60Tatsächliche Forderungsverluste \n\nSondersteuern\n9101.3611.00 22'840.00 20'000 21'720.00Hundekontrollzeichen, \n\nEntschädigung an Kanton\n9101.4022.00 668'744.70 537'000 868'721.85Gewinnsteuern auf Grundstücken\n9101.4022.10 1'226'748.25 1'200'000 1'165'604.45Kapitalabfindungssteuer\n9101.4033.00 97'240.00 85'000 92'310.00Hundetaxen\n\n9300 Finanz- und Lastenausgleich 5'146'539.00 4'497'139.00 5'147'000 4'497'000 5'712'915.00 5'510'315.00\nNetto Aufwand 649'400.00 650'000 202'600.00\n\n9300.3621.50 5'146'539.00 5'147'000 5'712'915.00Abgabe Finanzausgleich\n9300.4621.60 802'942.00 803'000 803'227.00Beitrag Lastenausgleich\n9300.4621.61 3'694'197.00 3'694'000 4'707'088.00Gemeindebeitrag STAF\n\n9610 Zinsen 1'069'294.63 2'044'007.73 1'099'000 2'222'900 714'137.46 2'004'221.24\nNetto Ertrag 974'713.10 1'123'900 1'290'083.78\n\n9610.3180.00 -300.00 700.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n9610.3400.00 34'327.65 22'000 22'272.47Passivzinsen auf Bank-KK\n9610.3401.00 189'472.85 105'000 120'921.70Darl.zins PK inkl. Spez.finanz.\n9610.3406.00 807'797.23 951'000 546'589.40Darlehenszinsen\n9610.3499.00 5'000 4'766.31Negativzins\n9610.3940.00 37'996.90 16'000 18'887.58Verrechnete Verzinsungen\n9610.4401.00 989'470.53 700'000 727'365.07Zinsen Ford. u. Kontokorrente\n9610.4402.00 1'300 3'114.70Zinsen kurzfristige Anlagen\n9610.4407.00 39'395.00 1'800 11'500.00Zinsen langfristige Anlagen\n9610.4451.00 8'304.60 2'000 2'780.70Erträge aus Beteiligungen VV\n9610.4451.01 980'000.00 1'480'000 1'230'000.00Ertrag aus Dotationskapital sbo\n9610.4470.00 26'837.60 27'500 27'887.10Pacht- u.Mietzinse Liegensch.VV\n\n122\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n9610.4940.00 10'300 1'573.67Verr. Verzinsungen Spezialfinanz.\n\n9630 Liegenschaften Finanzverm. 290'364.94 1'795'274.88 288'800 1'543'700 327'735.63 1'176'739.47\nNetto Ertrag 1'504'909.94 1'254'900 849'003.84\n\n9630.3010.05 9'706.70 14'000 9'796.45Besoldungsanteil Werkhof\n9630.3180.00 100.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n9630.3430.00 1'829.85 2'000Baulicher Unterh. Liegensch. FV\n9630.3430.01 223'895.79 200'000 272'458.78Unterhalt Gebäude und Anlage\n9630.3430.02 1'263.45 3'000 5'041.05Serviceabonnemente\n9630.3430.03 3'000 464.55Unterhalt Mobiliar, Geräte\n9630.3431.00 2'500.00 2'500Anschaffung, Geräte, Mobiliar FV\n9630.3439.00 806.95 5'000 2'401.45Büromat.,Drucks.,Publik.,Fachlit.\n9630.3439.10 23'006.55 16'500 19'896.25Wasser, Energie, Heizmaterial\n9630.3439.40 16'608.35 16'000 14'043.00Sachversicherungsprämien\n9630.3439.50 6'488.05 20'000 30.10Dienstleistungen Dritter\n9630.3439.90 427.25 1'000Übriger Liegenschaftsaufwand FV\n9630.3910.05 1'863.50 3'100 1'705.85Verrechnete Fuhren Werkhof\n9630.3930.99 1'868.50 2'700 1'898.15Verrechnete Sozialleistungen\n9630.4410.00 10'150.00Gewinn a. Verk. v. Finanzanl. FV\n9630.4411.00 380'303.75 450'000Gewinn a. Verk. v. Sachanl. FV\n9630.4430.00 1'129'369.48 1'032'500 1'099'618.62Pacht- u.Mietzinse Liegensch.FV\n9630.4439.90 13'433.10 9'000 15'225.65Übriger Liegenschaftenertrag FV\n9630.4443.00 30'730.00Marktwertanpassung \n\nGrundstücke FV\n9630.4443.40 190'400.00Marktwertanpassung Gebäude \n\nFV\n9630.4920.03 51'038.55 52'200 51'745.20Verrechnete Mietzinse\n\n9690 Finanzvermögen, übriges 1'357'679.44 1'344'200 1'345'417.45\nNetto Ertrag 1'357'679.44 1'344'200 1'345'417.45\n\n9690.4440.00 13'449.00 1'187.00Pos.Wertbericht. Finanzanlagen\n9690.4896.00 1'344'230.44 1'344'200 1'344'230.45Entn. aus Neuberwert.reserven\n\n9710 Rückverteil. aus C02-Abgabe 24'783.50 11'000 31'532.10\nNetto Ertrag 24'783.50 11'000 31'532.10\n\n9710.4699.10 24'783.50 11'000 31'532.10Rückverteilung CO2-Abgabe\n\n9950 Neutrale Aufwendungen und \nErträge\n\n1'646'336.88 -1'218'600 1'656'000 1'795'390.71\n\nNetto Ertrag 1'646'336.88 2'874'600 1'795'390.71\n\n9950.3199.00 -1'218'600Korrektur Sachaufwand\n9950.4120.00 1'403'809.59 1'460'000 1'439'426.07Konzessionen Energie\n9950.4120.10 200'615.65 155'000 314'513.95Konzessionen Gas\n9950.4120.90 41'911.64 41'000 41'450.69Konzessionen übrige\n\n123\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal 121'722'710.95 137'145'953.23 120'787'500.00 118'835'800.00 117'616'630.08 121'789'579.06\nNetto Aufwand 1'951'700.00\n\n15'423'242.28Netto Ertrag 4'172'948.98\n\n3 Aufwand 121'722'710.95 120'787'500.00 117'616'630.08\n\n30 Personalaufwand 43'790'505.98 44'054'200.00 41'956'298.66\n\n300 Behörden und Kommissionen 852'279.30924'100.00907'923.30\n3000 Entsch. an Behörden u. Komm. 620'694.25 609'100.00 595'774.50\n3001 Vergüt. an Behörden u. Komm. 287'229.05 315'000.00 256'504.80\n\n301 Löhne des Verwaltungs- und \nBetriebspersonals\n\n15'984'506.9616'963'900.0017'030'277.83\n\n3010 Löhne Verw.- u. Betr.personals 17'030'277.83 16'963'900.00 15'984'506.96\n\n302 Löhne der Lehrpersonen 17'502'019.8518'080'800.0018'111'837.13\n3020 Löhne der Lehrpersonen 18'111'837.13 18'080'800.00 17'502'019.85\n\n303 Temporäre Arbeitskräfte 19'727.50\n3030 Temporäre Arbeitskräfte 19'727.50\n\n304 Zulagen 9'720.0020'000.0016'482.00\n3049 Übrige Zulagen 16'482.00 20'000.00 9'720.00\n\n305 Arbeitgeberbeiträge 7'254'908.567'579'900.007'419'085.81\n3050 AG-Beitr. AHV, IV, EO, ALV, VK 2'742'218.10 2'779'600.00 2'614'446.65\n3052 AG-Beiträge Pensionskassen 4'455'245.50 4'540'800.00 4'435'687.25\n3053 AG-Beiträge an Unfallversich. 73'099.70 128'200.00 72'841.75\n3055 AG-Beitr. Krankentagg.versich. 148'522.51 131'300.00 131'932.91\n\n306 Arbeitgeberleistungen 113'706.70132'700.0054'017.05\n3061 Renten oder Rentenanteile 1'560.60 2'000.00 1'824.30\n3064 Überbrückungsrenten 52'456.45 130'700.00 111'882.40\n\n309 Übriger Personalaufwand 239'157.29352'800.00231'155.36\n3090 Aus- u. Weiterbild. Personal 194'176.06 301'000.00 167'920.96\n3091 Personalwerbung 534.65 10'770.00\n3099 Übriger Personalaufwand 36'444.65 51'800.00 60'466.33\n\n31 Sach- u. übr. Betriebsaufwand 17'437'518.54 16'320'000.00 15'292'124.54\n\n310 Material- und Warenaufwand 1'770'187.032'108'100.001'990'238.18\n3100 Büromaterial 146'323.27 156'200.00 141'516.77\n3101 Betriebs-, Verbrauchsmaterial 953'275.50 1'006'500.00 837'228.43\n3102 Drucksachen, Publikationen 185'723.60 189'700.00 143'655.15\n3103 Fachliteratur, Zeitschriften 117'107.77 115'000.00 109'937.57\n3104 Lehrmittel 539'365.91 595'700.00 498'584.74\n3105 Lebensmittel 48'442.13 45'000.00 39'264.37\n\n311 Nicht aktivierbare Anlagen 1'038'369.961'569'200.001'750'207.06\n3110 Büromöbel und -geräte 240'583.49 276'000.00 153'773.90\n3111 Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 311'611.13 357'300.00 164'328.56\n3112 Kleider, Wäsche, Vorhänge 113'608.34 128'000.00 99'429.97\n3113 Hardware 232'702.69 133'800.00 102'833.88\n3118 Immateriellen Anlagen 161'290.75 208'500.00 48'143.47\n3119 Übr.nicht aktivierb. Anlagen 690'410.66 465'600.00 469'860.18\n\n312 Ver- und Entsorgung \nLiegenschaften VV\n\n2'960'001.513'012'500.003'195'359.47\n\n3120 Ver- u. Entsorg. Liegensch. VV 3'195'359.47 3'012'500.00 2'960'001.51\n\n313 Dienstleistungen und Honorare 2'669'003.413'080'500.002'879'601.44\n3130 Dienstleistungen Dritter 1'355'298.19 1'499'500.00 1'382'635.96\n\n124\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n3131 Planungen u. Projekt. Dritter 75'444.30 162'000.00 181'033.37\n3132 Honorare ex. Berater, Experten 837'049.50 858'100.00 610'152.77\n3133 Informatik-Nutzungsaufwand 157'982.99 109'800.00 80'018.28\n3134 Sachversicherungsprämien 337'237.50 326'600.00 313'337.95\n3136 Honorare privatärztl.Tätigkeit 80'845.30 78'400.00 65'463.76\n3137 Steuern und Abgaben 35'743.66 46'100.00 36'361.32\n\n314 Baulicher und betrieblicher \nUnterhalt\n\n3'832'360.333'936'000.004'216'295.17\n\n3140 Unterhalt an Grundstücken 212'179.15 257'000.00 202'919.16\n3141 Unterh. Strassen/Verkehrswege 1'943'403.75 1'635'900.00 1'858'540.79\n3143 Unterhalt übrige Tiefbauten 126'784.44 240'000.00 130'780.32\n3144 Unterh. Hochbauten, Gebäude 1'927'668.93 1'797'100.00 1'634'885.92\n3149 Unterhalt übrige Sachanlagen 6'258.90 6'000.00 5'234.14\n\n315 Unterhalt Mobilien und \nimmaterielle Anlagen\n\n999'987.381'392'900.001'207'148.84\n\n3151 Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz. 798'568.40 919'100.00 648'151.24\n3153 Informatik-Unterhalt (Hardware) 235'762.37 229'800.00 203'224.23\n3158 Unterhalt immaterielle Anlagen 172'818.07 244'000.00 148'611.91\n\n316 Mieten, Leasing, Pachten, \nBenützungsgebühren\n\n721'350.64767'700.00771'167.23\n\n3160 Miete u. Pacht Liegenschaften 236'210.28 228'200.00 210'606.85\n3161 Mieten, Benütz.kosten Anlagen 534'956.95 538'300.00 510'743.79\n3162 Raten f.operatives Leasing 1'200.00\n\n317 Spesenentschädigungen 448'748.37655'800.00616'738.32\n3170 Reisekosten und Spesen 242'488.85 257'900.00 246'905.48\n3171 Exkursionen,Schulreisen,Lager 374'249.47 397'900.00 201'842.89\n\n318 Wertberichtigungen auf \nForderungen\n\n826'951.61886'500.00659'274.30\n\n3180 Wertbericht. auf Forderungen -111'400.00 2'100.00\n3181 Tatsächl. Forderungsverluste 770'674.30 886'500.00 824'851.61\n\n319 Verschiedener \nBetriebsaufwand\n\n25'164.30-1'089'200.00151'488.53\n\n3199 Übriger Betriebsaufwand 151'488.53 -1'089'200.00 25'164.30\n\n33 Abschreib.Verwaltungsvermög. 7'835'948.63 7'808'900.00 7'363'137.22\n\n330 Sachanlagen VV 7'297'457.227'695'200.007'740'789.63\n3300 Planm.Abschreib.Sachanlagen 7'740'789.63 7'695'200.00 7'297'457.22\n\n332 Abschreibungen Immaterielle \nAnlagen\n\n65'680.00113'700.0095'159.00\n\n3320 Planm.(ord.) Abschr.immat.Anl. 95'159.00 113'700.00 65'680.00\n\n34 Finanzaufwand 1'308'423.97 1'352'000.00 1'008'885.06\n\n340 Zinsaufwand 689'783.571'078'000.001'031'597.73\n3400 Verzinsung laufende \n\nVerbindlichkeiten\n34'327.65 22'000.00 22'272.47\n\n3401 Verzins.kurzfr.Finanzverbindl. 189'472.85 105'000.00 120'921.70\n3406 Verzins.langfr.Finanzverbindl. 807'797.23 951'000.00 546'589.40\n\n343 Liegenschaftenaufwand \nFinanzvermögen\n\n314'335.18269'000.00276'826.24\n\n3430 Baul. Unterh. Liegensch. FV 226'989.09 208'000.00 277'964.38\n3431 Nicht baul.Unterh.Liegensch.FV 2'500.00 2'500.00\n3439 Übr.Liegenschaftsaufwand FV 47'337.15 58'500.00 36'370.80\n\n349 Verschiedener Finanzaufwand 4'766.315'000.00\n3499 Übriger Finanzaufwand 5'000.00 4'766.31\n\n125\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n35 Einlagen in Fonds u. Spez.fin. 1'335'596.16 1'181'100.00 1'326'408.69\n\n350 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nFremdkapital\n\n45'490.4266'200.0086'172.40\n\n3501 Einlagen in Fonds des FK 86'172.40 66'200.00 11'088.35\n3503 Einlagen in übrige \n\nzweckgebundene Fremdmittel \ndes FK\n\n34'402.07\n\n351 Einlagen in Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nEigenkapital\n\n1'280'918.271'114'900.001'249'423.76\n\n3510 Einlagen in Spezialfinanz. EK 1'209'519.89 1'040'900.00 1'022'750.04\n3511 Einlagen in Fonds des EK 39'903.87 74'000.00 258'168.23\n\n36 Transferaufwand 41'423'836.74 40'912'000.00 38'843'231.54\n\n361 Entschädigungen an \nGemeinwesen\n\n5'449'805.995'388'100.005'319'995.74\n\n3611 Entschädigungen an Kantone 1'859'080.28 1'938'200.00 1'808'013.41\n3612 Entsch. an Gden. u. Zweckverb. 3'446'775.46 3'431'000.00 3'618'013.18\n3614 Entschädigungen an öffentliche \n\nUnternehmungen\n14'140.00 18'900.00 23'779.40\n\n362 Finanz- und Lastenausgleich 5'712'915.005'147'000.005'146'539.00\n3621 Abgabe Finanz- u. Lastenausgl. 5'146'539.00 5'147'000.00 5'712'915.00\n\n363 Beiträge an Gemeinwesen und \nDritte\n\n26'994'611.5529'688'900.0030'079'610.00\n\n3630 Beiträge an den Bund 61'547.00 65'000.00 61'831.20\n3631 Beiträge an Kantone 12'410'337.82 12'628'200.00 10'695'287.35\n3632 Beitr. an Gden. und Zweckverb. 12'878'369.78 12'437'600.00 11'534'848.78\n3634 Beiträge an öffentl. Unternehm. 1'785'007.40 1'783'800.00 1'807'776.30\n3636 Beitr.an priv.Org.o. Erw.zweck 1'796'516.50 1'850'300.00 1'807'962.97\n3637 Beiträge an private Haushalte 1'147'831.50 924'000.00 1'086'904.95\n\n365 Wertberichtigungen \nBeteiligungen VV\n\n188'520.00\n\n3650 Wertberichtigungen Beteiligungen \nVV\n\n188'520.00\n\n366 Abschreibungen \nInvestitionsbeiträge\n\n685'899.00688'000.00689'172.00\n\n3660 Planm.Abschr.Investitionsbeitr. 689'172.00 688'000.00 685'899.00\n\n38 Ausserordentlicher Aufwand 3'800'000.00\n\n389 Einlagen in das Eigenkapital 3'800'000.00\n3893 Einlagen in Vorfinanz. des EK 3'800'000.00\n\n39 Interne Verrechnungen 8'590'880.93 9'159'300.00 8'026'544.37\n\n391 Dienstleistungen 1'720'033.152'299'600.001'996'720.08\n3910 Interne Verrech.v.Dienstleist. 1'996'720.08 2'299'600.00 1'720'033.15\n\n392 Pacht, Mieten, \nBenützungskosten\n\n109'238.42112'900.00110'762.10\n\n3920 Int.Verr.Mieten,Benütz.kosten 110'762.10 112'900.00 109'238.42\n\n393 Betriebs- und \nVerwaltungskosten\n\n6'176'811.556'720'500.006'445'401.85\n\n3930 Int. Verr. Betr.- u. Verw.kosten 6'445'401.85 6'720'500.00 6'176'811.55\n\n394 Zinsen und Finanzaufwand 20'461.2526'300.0037'996.90\n3940 Int. Verr. Zinsen u. Finanzaufw. 37'996.90 26'300.00 20'461.25\n\n126\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4 Ertrag 137'145'953.23 118'835'800.00 121'789'579.06\n\n40 Fiskalertrag 90'116'304.33 72'130'500.00 75'838'663.55\n\n400 Direkte Steuern natürliche \nPersonen\n\n58'463'003.3056'586'500.0059'564'143.78\n\n4000 Eink.-, Verm.-steuern nat. Pers. 55'741'644.88 53'208'000.00 55'076'351.10\n4002 Quellensteuern nat. Personen 3'231'698.90 2'750'000.00 2'760'052.20\n4008 Personensteuern 590'800.00 628'500.00 626'600.00\n\n401 Direkte Steuern juristische \nPersonen\n\n15'225'852.3513'700'000.0028'529'719.20\n\n4010 Gewinn- u.Kap.-steuern JP 28'529'719.20 13'700'000.00 15'225'852.35\n\n402 Übrige Direkte Steuern 2'034'326.301'737'000.001'895'492.95\n4022 Vermögensgewinnsteuern 1'895'492.95 1'737'000.00 2'034'326.30\n\n403 Besitz- und Aufwandsteuern 115'481.60107'000.00126'948.40\n4033 Hunde- und Reittiersteuern 97'240.00 85'000.00 92'310.00\n4039 Übr.Besitz- u. Aufwandsteuern 29'708.40 22'000.00 23'171.60\n\n41 Regalien und Konzessionen 1'905'159.03 1'929'400.00 2'054'878.11\n\n412 Konzessionen 2'054'878.111'929'400.001'905'159.03\n4120 Konzessionen 1'905'159.03 1'929'400.00 2'054'878.11\n\n42 Entgelte 15'076'772.49 15'111'300.00 14'819'701.38\n\n420 Ersatzabgaben 1'566'692.201'436'000.001'419'095.89\n4200 Ersatzabgaben 1'419'095.89 1'436'000.00 1'566'692.20\n\n421 Gebühren für Amtshandlungen 1'012'270.43963'800.001'014'087.80\n4210 Gebühren für Amtshandlungen 1'014'087.80 963'800.00 1'012'270.43\n\n423 Schul- und Kursgelder 519'405.30478'700.00535'019.35\n4230 Schulgelder 7'465.00 16'000.00 9'955.00\n4231 Kursgelder 527'554.35 462'700.00 509'450.30\n\n424 Benützungsgebühren und \nDienstleistungen\n\n11'099'345.6211'548'100.0011'337'754.75\n\n4240 Benütz.gebühren u. Dienstleist. 11'337'754.75 11'548'100.00 11'099'345.62\n\n425 Erlös aus Verkäufen 278'685.90218'500.00174'529.31\n4250 Verkäufe 174'529.31 218'500.00 278'685.90\n\n426 Rückerstattungen und \nKostenbeteiligungen\n\n285'836.33424'400.00533'874.79\n\n4260 Rückerst.u.Kostenbeteil. Dritter 533'874.79 424'400.00 285'836.33\n\n427 Bussen 300.00\n4270 Bussen 300.00\n\n429 Übrige Entgelte 57'465.6041'500.0062'410.60\n4290 Übrige Entgelte 62'410.60 41'500.00 57'465.60\n\n43 Verschiedene Erträge 2'667.60 142'400.00 49'526.42\n\n430 Verschiedene betriebliche \nErträge\n\n15'124.3512'000.002'667.60\n\n4309 Übriger betrieblicher Ertrag 2'667.60 12'000.00 15'124.35\n\n431 Aktivierung Eigenleistungen 130'400.00\n4312 Aktivierbare Projektierungskosten 130'400.00\n\n127\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n439 Übriger Ertrag 34'402.07\n4390 Übriger Ertrag 34'402.07\n\n44 Finanzertrag 4'796'179.71 4'701'400.00 4'115'535.49\n\n440 Zinsertrag 742'068.12703'200.001'029'926.28\n4401 Zinsen Ford. u. Kontokorrente 990'531.28 700'100.00 727'453.42\n4402 Zinsen kurzfristige Finanzanlagen 1'300.00 3'114.70\n4407 Zinsen langfristige Finanzanlagen 39'395.00 1'800.00 11'500.00\n\n441 Realisierte Gewinne FV 10'150.00450'000.00380'303.75\n4410 Gewinne aus Verk. Finanzanl. FV 10'150.00\n4411 Gewinne aus Verk. Sachanl. FV 380'303.75 450'000.00\n\n443 Liegenschaftenertrag FV 1'114'844.271'041'500.001'142'802.58\n4430 Pacht- u.Mietz. Liegensch.FV 1'129'369.48 1'032'500.00 1'099'618.62\n4439 Übr. Liegenschaftenertrag FV 13'433.10 9'000.00 15'225.65\n\n444 Wertberichtigungen Anlagen \nFV\n\n1'187.00234'579.00\n\n4440 Marktwertanpassungen \nWertschriften\n\n13'449.00 1'187.00\n\n4443 Marktwertanpassungen \nLiegenschaften\n\n221'130.00\n\n445 Finanzertrag aus Darlehen und \nBeteiligungen des VV\n\n1'232'780.701'482'000.00988'304.60\n\n4451 Erträge aus Beteiligungen VV 988'304.60 1'482'000.00 1'232'780.70\n\n447 Liegenschaftenertrag VV 1'014'505.401'024'700.001'020'263.50\n4470 Pacht- u. Mietz. Liegensch.VV 1'020'263.50 1'024'700.00 1'014'505.40\n\n45 Entnahm. Fonds u. Spez.fin. 390'430.46 75'300.00 342'463.26\n\n450 Entnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nFremdkapital\n\n31'079.5710'000.00102'318.00\n\n4501 Entnahmen aus Fonds des FK 102'000.00 10'000.00 23'538.85\n4502 Entnahmen aus Legaten und \n\nStiftungen des FK\n6'067.92\n\n4503 Entnahmen aus übrigen \nzweckgebundenen Fremdmitteln \ndes FK\n\n318.00 1'472.80\n\n451 Entnahmen aus Fonds und \nSpezialfinanzierungen im \nEigenkapital\n\n311'383.6965'300.00288'112.46\n\n4511 Entnahmen aus Fonds EK 288'112.46 65'300.00 311'383.69\n\n46 Transferertrag 14'905'569.24 14'227'500.00 15'183'553.83\n\n461 Entschädigungen von \nGemeinwesen\n\n1'248'315.421'001'800.001'405'338.54\n\n4610 Entschädigungen vom Bund 19'400.04 12'000.00 20'463.02\n4611 Entschäd. von Kantonen 131'597.00 65'600.00 73'153.50\n4612 Entsch. v. Gden. u. Zweckverb. 1'254'341.50 924'200.00 1'154'698.90\n\n462 Finanz- und Lastenausgleich 5'510'315.004'497'000.004'497'139.00\n4621 Beitrag Finanz- und \n\nLastenausgleich\n4'497'139.00 4'497'000.00 5'510'315.00\n\n463 Beiträge von Gemeinwesen \nund Dritten\n\n8'393'391.318'717'700.008'978'308.20\n\n4630 Beiträge vom Bund 224'960.50 171'200.00 218'020.00\n4631 Beiträge von Kantonen 7'626'523.94 7'386'200.00 7'030'381.55\n4632 Beitr. v. Gden. u. Zweckverb. 590'000.00 590'000.00 590'000.00\n4634 Beiträge v. öffentl. Unternehm. 166'923.76 245'800.00 166'627.36\n\n128\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nSachgruppengliederung\n\nErfolgsrechnung Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung ER Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n4635 Beiträge von priv. Unternehm. 350'500.00 309'500.00 370'652.40\n4636 Beitr.v.priv.Org.o. Erw.zweck 19'400.00 15'000.00 17'710.00\n\n469 Verschiedener Transferertrag 31'532.1011'000.0024'783.50\n4699 Rückverteilungen 24'783.50 11'000.00 31'532.10\n\n48 Ausserordentlicher Ertrag 1'361'989.44 1'358'700.00 1'358'712.65\n\n489 Entnahmen aus dem \nEigenkapital\n\n1'358'712.651'358'700.001'361'989.44\n\n4893 Entnahm.aus Vorfinanz.des EK 17'759.00 14'500.00 14'482.20\n4896 Entnahmen aus \n\nNeubewertungsreserven\n1'344'230.44 1'344'200.00 1'344'230.45\n\n49 Interne Verrechnungen 8'590'880.93 9'159'300.00 8'026'544.37\n\n491 Dienstleistungen 1'720'033.152'299'600.001'996'720.08\n4910 Int. Verrechn. von Dienstleist. 1'996'720.08 2'299'600.00 1'720'033.15\n\n492 Pacht, Mieten, \nBenützungskosten\n\n109'238.42112'900.00110'762.10\n\n4920 Int.Verr.Pacht,Mieten,Benütz. 110'762.10 112'900.00 109'238.42\n\n493 Betriebs- und \nVerwaltungskosten\n\n6'176'811.556'720'500.006'445'401.85\n\n4930 Int. Verr. Betr.- u. Verw.kosten 6'445'401.85 6'720'500.00 6'176'811.55\n\n494 Interne Verrechnung Zinsen \nund Finanzaufwand\n\n20'461.2526'300.0037'996.90\n\n4940 Int. Verr. Zinsen u. Finanzaufw. 37'996.90 26'300.00 20'461.25\n\n129\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\nTotal 22'854'595.89 826'823.60 26'478'000.00 2'250'000.00 17'060'915.49 949'046.05\n22'027'772.29Netto Ausgaben 24'228'000.00 16'111'869.44\n\n0 ALLGEMEINE VERWALTUNG 62'368.40 653'000.00 86'850.60\nNetto Ausgaben 62'368.40 653'000.00 86'850.60\n\n0224 Informatik 62'368.40 533'000.00 22'970.50\nNetto Ausgaben 62'368.40 533'000.00 22'970.50\n\n0224.5060.008 6'409.20 11'000.00 18'378.45Gästenetzwerk Stadthaus\n0224.5060.009 12'218.70 120'000.00Ersatz Netzwerksysteme, USV, \n\netc.\n0224.5060.010 180'000.00Ersatz Hosts- und \n\nStoragesysteme\n0224.5200.003 43'740.50 222'000.00 4'592.05Neue IT Strategie\n\n0290 Verwaltungsliegensch., übrige 120'000.00 63'880.10\nNetto Ausgaben 120'000.00 63'880.10\n\n0290.5040.004 120'000.00 63'880.10Sanierung EG, \nFernwärmeverbund\n\n130\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND \nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\n\n293'391.09 75'000.00 115'355.10\n\nNetto Ausgaben 293'391.09 75'000.00 115'355.10\n\n1110 Ordnung und Sicherheit 105'793.35\nNetto Ausgaben 105'793.35\n\n1110.5060.005 105'793.35Fahrzeug Techn. Dienst O+S, \nErsatz\n\n1402 Katasteramt/Vermessungsw. 112'013.89 40'050.95\nNetto Ausgaben 112'013.89 40'050.95\n\n1402.5200.002 112'013.89 40'050.95CAD Tiefbau, O+S, Werkhof; \nexterne Cloudlösung\n\n1500 Feuerwehr (allgemein) 75'583.85 75'000.00 75'304.15\nNetto Ausgaben 75'583.85 75'000.00 75'304.15\n\n1500.5060.008 75'583.85 75'000.00 75'304.15Tanklöschfahrzeug, Ersatz \n(Netto)\n\n131\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n2 BILDUNG 15'402'815.30 20'250'000.00 6'445'992.41 150'000.00\nNetto Ausgaben 15'402'815.30 20'250'000.00 6'295'992.41\n\n2170 Schulliegenschaften 15'202'843.27 20'050'000.00 6'267'887.51 150'000.00\nNetto Ausgaben 15'202'843.27 20'050'000.00 6'117'887.51\n\n2170.5010.001 2'349.15 150'000.00Bifang: San. Kunststoffbelag, \nSandgrube und Beläge\n\n2170.5030.001 12'627.20 1'823.65Säli: Sanierung Aussenanlage\n2170.5030.002 5'979.00Sälischulhaus: \n\nKindergartenspielplatz (neu)\n2170.5030.004 1'760.40Sälischulhaus: San. Spielplatz \n\nNord\n2170.5030.005 100'000.00Sanierung Aussenbeleuchtung \n\nSchulhäuser\n2170.5040.003 14'902'378.75 12'000'000.00 5'517'125.69Schulraumplanung/Neubau \n\nPrimarschulhaus\n2170.5040.005 -1'271.50 582'663.82Sälischulanlage: Erneuerung \n\nElektroinst. und Beleuchtung\n2170.5040.009 7'000'000.00Neubau Dreifachhalle\n2170.5040.011 40'753.40 300'000.00Frohheim: San. Erweiterungsbau\n2170.5040.012 96'930.00 100'000.00Bifang: Erneuerung Fernwärme\n2170.5040.013 47'322.50Neubau Klassentrakt Sek\n2170.5040.014 30'463.10 300'000.00Bannfeld: Sofortmassnahmen KG\n2170.5060.004 3'185.55 99'285.52Schulmobiliar\n2170.5060.005 32'629.32 59'249.43Schulmobiliar\n2170.5060.006 35'475.80 100'000.00Schulmobiliar\n2170.6350.004 150'000.00Schulhaus Zementi: Beiträge von \n\npriv. Untern.\n\n2190 Schulleitung 199'972.03 200'000.00 178'104.90\nNetto Ausgaben 199'972.03 200'000.00 178'104.90\n\n2190.5060.006 178'104.90PC, Server, Netzwerkkomp., \nErsatz\n\n2190.5060.007 199'972.03 200'000.00PC, Server, Netzwerkkomp., \nErsatz\n\n132\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n3 KULTUR, SPORT UND \nFREIZEIT, KIRCHE\n\n630'198.70 96'369.00 1'230'000.00 3'140'403.38 504'400.00\n\nNetto Ausgaben 533'829.70 1'230'000.00 2'636'003.38\n\n3113 Kunstmuseum 50'460.15 43'869.45\nNetto Ausgaben 50'460.15 43'869.45\n\n3113.5040.001 50'460.15 43'869.45Neubau/San. Kunstmuseum\n\n3220 Konzert und Theater 109'277.55 580'000.00\nNetto Ausgaben 109'277.55 580'000.00\n\n3220.5040.004 109'277.55 580'000.00Sofortmassnahmen\n\n3290 Kultur, übrige 500'000.00\nNetto Einnahmen 500'000.00\n\n3290.6340.003 500'000.00San.Natur-u.Hist.Museum/Beitr.\n\n3410 Sport 119'640.65 25'777.00 250'000.00 780'383.32\nNetto Ausgaben 93'863.65 250'000.00 780'383.32\n\n3410.5010.010 56'480.10San. Leichtathletikanlagen und \nBeleuchtung\n\n3410.5010.011 24'321.00 150'000.00 57'230.37FC-Platz, Verschiebung \nBeleuchtung\n\n3410.5010.012 14'943.30 545'185.55Ersatz Landhockey-Kunstrasen\n3410.5010.013 69'969.75Minigolf, Abbruch und Begrünung\n3410.5010.014 1'857.85Kunstrasen Fussball-Ersatz \n\naltersbedingt\n3410.5060.003 51'517.55Maschinen für Unterhalt\n3410.5060.004 78'518.50 100'000.00Maschinen für Unterhalt\n3410.6340.009 25'777.00Erneuerung Hauptrasenfeld \n\nStadion, Beiträge\n\n3412 Freibad 301'533.65 66'192.00 300'000.00 2'305'659.61\nNetto Ausgaben 235'341.65 300'000.00 2'305'659.61\n\n3412.5010.001 100'000.00Untersuchung Aussenanlage \n(Minigolf)\n\n3412.5010.002 100'000.00Abklärung Hochwassersicherung\n3412.5010.003 100'000.00Untersuchung \n\nKinderplanschbecken\n3412.5040.003 15'771.60 145'610.08Erneuerung 2. Rutschbahn mit \n\nPumpen\n3412.5040.009 443.70Verkleidung Schwimmerbecken \n\nals Oberflächenschutz\n3412.5040.010 87'929.85Nichtschwimmerbecken, \n\nSpachtelung Beton\n3412.5040.011 104'996.62Umbau Garderobe EG\n3412.5040.013 161'148.65 1'966'679.36Verkleidung Sprungbecken, \n\nAnpassung Technik\n3412.5040.014 124'613.40Generelle Sanierung \n\nGarderobengebäude\n3412.6340.009 66'192.00Investitionsbeiträge priv. \n\nOrganisationen\n\n3416 Sporthalle/Mehrzweckhalle 22'694.25 100'000.00 10'491.00\nNetto Ausgaben 22'694.25 100'000.00 10'491.00\n\n3416.5040.004 22'694.25 100'000.00 10'491.00Sanierung\n\n133\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n3422 Kinderspielplätze 26'592.45 4'400.00 4'400.00\nNetto Ausgaben 22'192.45\nNetto Einnahmen 4'400.00\n\n3422.5030.001 26'592.45Sanierung Kinderspielplätze\n3422.6460.00 4'400.00 4'400.00Darlehen Verein Robi Olten\n\n134\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n4 GESUNDHEIT 40'000.00 40'000.00\nNetto Einnahmen 40'000.00 40'000.00\n\n4120 Alters-, Kranken- und \nPflegeheime\n\n40'000.00 40'000.00\n\nNetto Einnahmen 40'000.00 40'000.00\n\n4120.6460.000 40'000.00 40'000.00Darlehen Alters-/Pfl.heim \nStadtpark\n\n135\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n6 VERKEHR 3'162'795.01 189'000.00 4'910'000.00 1'500'000.00 2'181'875.46\nNetto Ausgaben 2'973'795.01 3'410'000.00 2'181'875.46\n\n6130 Kantonsstrassen 280'000.00 56'758.80\nNetto Ausgaben 280'000.00 56'758.80\n\n6130.5610.012 -36'247.90Gösgerstr.:Bahnhof-Trimb.brücke\n6130.5610.014 93'006.70Aggloprogr.Gösgerstr. 1.u. 2.Et.\n6130.5610.017 280'000.00Aarb.str.;Bahnhofpl.-Gäubahnbr.\n\n6150 Gemeindestrassen 2'682'872.02 189'000.00 4'110'000.00 1'500'000.00 1'977'539.06\nNetto Ausgaben 2'493'872.02 2'610'000.00 1'977'539.06\n\n6150.5010.001 401'876.91 600'000.00 27'198.84Neuer Bahnhofplatz, netto\n6150.5010.007 50'000.00Sälistrasse, Kreisel bis \n\nMaienstrasse\n6150.5010.009 206'784.53 100'000.00 512'172.47Panoramastrasse, 1. Etappe\n6150.5010.013 756'864.58 500'000.00 40'941.25Fussg.-/Veloverb.Hammer/OSW\n6150.5010.032 2'940.20 100'000.00 6'227.20Kleinholz: Erschliessung 2. Et.\n6150.5010.047 30'000.00Sälistr.,Maienstr.-Wengistrasse\n6150.5010.062 -25'379.25Seidenhofweg: \n\nKatzenhubel-Föhrenweg\n6150.5010.066 8'683.85Rosengasse: Neuhard- - \n\nTannwaldstrasse\n6150.5010.072 161'677.08Jurastrasse: \n\nBaslerstr.-Amthausquai\n6150.5010.073 48'253.95 480'000.00 63'837.25Hint. Steinacker: Rampe mit \n\nStützmauern\n6150.5010.075 26'832.60 400'000.00Waldheim, 1. Etappe Ausführung\n6150.5010.084 266.50Mühlegasse, Anpassung \n\nStrassenbau\n6150.5010.085 106'322.50Hübelistrasse: Konradstr.-Ringstr.\n6150.5010.088 143'313.00Mühlegasse: Brücke bis \n\nKirchgasse\n6150.5010.090 5'729.60Gallusstrasse: \n\nRainstr.-Hombergstr.\n6150.5010.091 30'775.70 25'000.00 109'836.10Seidenhofweg: \n\nGrundstr.-Bleichmattstr.\n6150.5010.092 49'860.40 12'890.75Mattenweg: \n\nEngelbergstr.-Bachweg\n6150.5010.096 20'000.00Dreitannenstrasse\n6150.5010.098 250'920.25 100'000.00 5'385.00Sonneggstrasse: \n\nSälistr.-Reiserstrasse\n6150.5010.099 49'741.60Polleranlage Mühlegasse\n6150.5010.100 48'794.65 30'000.00Kataster Kunstbauten\n6150.5010.101 327'720.90 200'000.00Dornacherstrasse über \n\nEinstellhalle Stadthaus\n6150.5010.102 89'528.90 30'000.00 3'595.10Postplatz: San. Wasserisolation \n\nPU Post und Winkel\n6150.5010.103 24'668.55 45'407.80Behindertengesetz: \n\nBushaltestellenperrons, \nSanierung\n\n6150.5010.106 15'116.15 50'000.00 9'283.85Fustlighalde; Verlängerung \nErschliessungsstrasse\n\n6150.5010.107 11'711.30 466'767.55Haslistrasse: Haus Nr. 72 - 101\n6150.5010.108 8'835.85 150'000.00Spitalstrasse: \n\nJurastr.-Belchenstrasse\n6150.5010.109 17'646.77 70'000.00Belchenstrasse\n6150.5010.110 7'565.95Salzhüsliweg\n6150.5010.112 250'000.00Stützmauern Hinterer Steinacker\n6150.5010.113 17'657.52 25'000.00Bachweg: Aarauerstr.-Mattenweg\n6150.5010.114 20'000.00Engelbergstrasse, Projekt\n6150.5010.115 15'357.20 120'000.00Speiserstrasse\n6150.5010.116 150'030.75 140'000.00Verkehrsmassnahmen \n\nPoller/Schranken Säliquartier\n6150.5020.001 64'643.03 500'000.00 16'752.15Wilerfeld, Hochwasserschutz\n6150.5020.002 48'572.60Dünnern (Gheid),Hochwassersch.\n6150.5040.003 11'416.61Buswartekabinen\n6150.5040.004 8'987.60 55'689.95Buswartekabinen\n\n136\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n6150.5040.005 372.90 120'000.00Buswartekabinen\n6150.5090.000 106'690.83 83'643.76Parkleitsystem\n6150.6340.013 1'200'000.00Beiträge Fussgänger-u. \n\nVeloverbind. Hammerallee/OSW\n6150.6371.009 189'000.00Panoramastrasse,1.Et.:Erschl.bei\n\nträge\n6150.6371.032 300'000.00Kleinholz: Erschl. 2. Etappe, \n\nBeiträge\n\n6151 Parkhäuser/Parkplätze 12'988.15\nNetto Ausgaben 12'988.15\n\n6151.5060.002 12'988.15Veloabstellplätze \n(Doppel-Anlage), Bahnhof West \nProjekt\n\n6154 Fuhrpark 466'934.84 520'000.00 147'577.60\nNetto Ausgaben 466'934.84 520'000.00 147'577.60\n\n6154.5060.008 -296.20FZ-Werkhof: Ersatzanschaff.\n6154.5060.010 333'086.84 147'873.80FZ-Werkhof: Ersatzanschaff., \n\nVariante Elektro\n6154.5060.011 133'848.00 520'000.00FZ-Werkhof: Ersatzanschaff., \n\nVariante Elektro\n\n137\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n7 UMWELTSCHUTZ UND \nRAUMORDNUNG\n\n3'303'027.39 490'469.20 5'360'000.00 750'000.00 5'090'438.54 254'646.05\n\nNetto Ausgaben 2'812'558.19 4'610'000.00 4'835'792.49\n\n7201 Abwasserbeseitigung SF 517'513.12 473'656.70 2'400'000.00 750'000.00 1'309'376.43 197'504.00\nNetto Ausgaben 43'856.42 1'650'000.00 1'111'872.43\n\n7201.5032.004 87'869.75Aarburgerstr.,Geb.-Nr.183,Trenns\nyst.\n\n7201.5032.005 -19'975.90 30'000.00 19'975.90Sälistrasse, Kreisel bis \nMaienstrasse\n\n7201.5032.026 50'000.00Sälistrasse, Maienstr..-Wengistr.\n7201.5032.066 5'017.15Rosengasse: Neuhard- - \n\nTannwaldstrasse\n7201.5032.070 6'485.65Mattenweg: Wilerweg-Bachweg\n7201.5032.071 3'616.50Kreuzstrasse\n7201.5032.072 6'985.00 66'776.13Jurastrasse, Trennsystem\n7201.5032.073 20'000.00Hint. Steinacker, Rampe, \n\nAnpassungen Kanalisation\n7201.5032.075 54'093.67Fluhweg, Trennsystem\n7201.5032.077 18'773.79 450'000.00Waldheim, 1. Etappe Ausführung\n7201.5032.080 40'000.00Aarauerstrasse: Käppeliplatz bis \n\nGde.grenze\n7201.5032.084 32'621.55Mühlegasse: Kanalisation im \n\nTrennsystem\n7201.5032.085 54'654.25 38'691.50Hübelistrasse: Konradstr.-Ringstr.\n7201.5032.087 11'246.00 31'493.05Haslistrasse: Trennsystem \n\nTannwald bis Aare\n7201.5032.090 2'748.40Gallusstrasse: Rainstr. - \n\nHombergstr.\n7201.5032.091 59'048.72 25'000.00 262'357.75Seidenhofweg: \n\nGrundstr.-Bleichmattstr.\n7201.5032.092 92'850.50Mattenweg: \n\nEngelbergstr.-Wilerweg\n7201.5032.096 8'857.59 10'000.00Dreitannenstrasse\n7201.5032.098 203'364.99 250'000.00 263'293.35Sonneggstrasse: \n\nSälistr.-Reiserstrasse\n7201.5032.102 35'598.63 50'000.00 229'868.10Panoramastrasse\n7201.5032.105 3'150.00 100'000.00 1'011.65Kleinholz Erschliessung 2. Etappe\n7201.5032.106 1'686.75 50'000.00 8'620.15Fustlighalde, Verlängerung \n\nKanalisation\n7201.5032.107 5'069.80 194'836.18Haslistrasse, Abschnitt Haus Nr. \n\n72-101\n7201.5032.108 3'200.70 190'000.00Spitalstrasse: \n\nJurastr.-Belchenstrasse\n7201.5032.109 6'401.40 410'000.00Belchenstrasse\n7201.5032.110 19'975.90 275'000.00Sälistrasse, \n\nHochwassersicherung bei SBB \nBrücke\n\n7201.5032.113 6'625.00 50'000.00Bachweg: Aarauerstr.-Mattenweg\n7201.5032.114 50'000.00Engelbergstrasse, \n\nSanierungsprojekt\n7201.5032.115 300'000.00Speiserstrasse\n7201.5032.117 50'000.00Weingartenstrasse, \n\nSanierungsprojekt\n7201.6370.001 473'656.70 600'000.00 197'504.00Kanalisationsanschlussgebühren\n7201.6371.105 150'000.00Kleinholz, Erschl. 2.Etappe, \n\nBeiträge\n\n7300 Abfallbeseitigung (allgemein) 386'611.95 2'312.50\nNetto Ausgaben 384'299.45\n\n7300.5033.001 86'611.95Diverse Altlasten\n7300.5033.002 300'000.00Altlastensanierung Kleinholz\n7300.6350.002 2'312.50Altlastensan. Kleinholz: \n\nInvestitionsbeiträge von Dritten\n\n138\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n7301 Abfallbeseitigung SF 29'945.55 950'000.00 211'915.73 55'142.05\nNetto Ausgaben 29'945.55 950'000.00 156'773.68\n\n7301.5033.003 23'139.90Unterird. Glas- und \nBlechsammelstelle Hammerallee\n\n7301.5033.004 6'503.60Unterird. Glas- und \nBlechsammelstelle Sportstrasse\n\n7301.5033.005 38'674.05Unterird. Glas- u. \nBlechsammelstelle \nSchützenmatte\n\n7301.5033.007 24'895.20Unterird. Glas- u. \nBlechsammelstelle\n\n7301.5043.002 29'945.55 100'000.00Wertstoffmulden\n7301.5063.004 118'702.98Kehrichtfahrzeug\n7301.5063.005 850'000.00Kehrichtfahrzeug, Vollelektrisch\n7301.6350.004 55'142.05Verkauf altes Kehrichtfahrzeug\n\n7410 Gewässerverbauungen 1'351'216.03 800'000.00 461'341.99\nNetto Ausgaben 1'351'216.03 800'000.00 461'341.99\n\n7410.5020.001 1'351'216.03 800'000.00 461'341.99Uferverbauung linke Aareseite\n\n7710 Friedhof/Bestattung (allgem.) 290'121.84 650'000.00 50'038.75\nNetto Ausgaben 290'121.84 650'000.00 50'038.75\n\n7710.5030.001 17'965.75 150'000.00Neuerstellung Grabfelder\n7710.5040.005 272'156.09 500'000.00 50'038.75Erneuerung Ofen und \n\nAbdankungshalle\n\n7900 Raumordnung (allgemein) 727'618.90 14'500.00 560'000.00 3'057'765.64 2'000.00\nNetto Ausgaben 713'118.90 560'000.00 3'055'765.64\n\n7900.5000.001 26'800.00 46'160.00Landkauf um Tierpark Mühlitäli\n7900.5010.004 274'917.74 2'952'382.39Attraktivierung Ländiweg \n7900.5290.002 41'628.65Räumliches Leitbild\n7900.5290.009 294'816.16 560'000.00 16'506.10Ortsplanungsrevision\n7900.5610.001 131'085.00 1'088.50Entlastung Region Olten\n7900.6340.004 14'500.00 2'000.00Beitrag Ländiweg\n\n139\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n8 VOLKSWIRTSCHAFT 10'985.40\nNetto Einnahmen 10'985.40\n\n8501 Industriegeleise 10'985.40\nNetto Einnahmen 10'985.40\n\n8501.6350.001 10'985.40Beiträge von privaten \nUnternehmungen\n\n140\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n9 FINANZEN UND STEUERN -6'000'000.00\nNetto Einnahmen 6'000'000.00\n\n9950 Neutrale Aufwend. u. Erträge -6'000'000.00\nNetto Einnahmen 6'000'000.00\n\n9950.5090.001 -6'000'000.00Generelle Kürzung Invest.-bedarf\n\n141\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\nTotal 23'681'419.49 23'681'419.49 26'478'000.00 2'250'000.00 18'009'961.54 18'009'961.54\nNetto Ausgaben 24'228'000.00\n\n5 Investitionsausgaben 23'681'419.49 26'478'000.00 18'009'961.54\n\n50 Sachanlagen 22'272'940.34 25'416'000.00 16'900'290.44\n\n500 Grundstücke 46'160.0026'800.00\n5000 Grundstücke 26'800.00 46'160.00\n\n501 Strassen / Verkehrswege 5'442'712.154'090'000.002'820'566.70\n5010 Strassen / Verkehrswege 2'820'566.70 4'090'000.00 5'442'712.15\n\n502 Wasserbau 526'666.741'300'000.001'415'859.06\n5020 Wasserbau 1'415'859.06 1'300'000.00 526'666.74\n\n503 Tiefbau 1'412'152.232'650'000.00961'310.47\n5030 Tiefbauten allgemein 57'185.40 250'000.00 9'563.05\n5032 Tiefbauten Abwasserbeseitigung 517'513.12 2'400'000.00 1'309'376.43\n5033 Tiefbauten Abfallbeseitigung 386'611.95 93'212.75\n\n504 Hochbauten 8'640'834.9821'220'000.0015'912'003.99\n5040 Hochbauten allgemein 15'882'058.44 21'120'000.00 8'640'834.98\n5043 Hochbauten Abfallbeseitigung 29'945.55 100'000.00\n\n506 Mobilien, Maschinen, \nFahrzeuge\n\n748'120.582'156'000.001'029'709.29\n\n5060 Übr.Mobilien,Masch.,Fahrzeuge 1'029'709.29 1'306'000.00 629'417.60\n5063 Mob.,Masch.,Fz Abfallbeseit. 850'000.00 118'702.98\n\n509 Übrige Sachanlagen 83'643.76-6'000'000.00106'690.83\n5090 Übrige Sachanlagen 106'690.83 -6'000'000.00 83'643.76\n\n52 Immaterielle Anlagen 450'570.55 782'000.00 102'777.75\n\n520 Software 44'643.00222'000.00155'754.39\n5200 Software 155'754.39 222'000.00 44'643.00\n\n529 Übrige immaterielle Anlagen 58'134.75560'000.00294'816.16\n5290 Übrige immaterielle Anlagen 294'816.16 560'000.00 58'134.75\n\n56 Eigene Investitionsbeiträge 131'085.00 280'000.00 57'847.30\n\n561 Kantone 57'847.30280'000.00131'085.00\n5610 Investitionsbeiträge an Kantone 131'085.00 280'000.00 57'847.30\n\n59 Übertrag an Bilanz 826'823.60 949'046.05\n\n590 Passivierungen 949'046.05826'823.60\n5900 Passivierte Einnahmen 826'823.60 949'046.05\n\n142\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nInvestitionsrechnung\n\nInvestitionsrechnung HRM2 Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Sachgruppengliederung IR Ausgaben Ausgaben AusgabenEinnahmen Einnahmen Einnahmen\n\n6 Investitionseinnahmen 23'681'419.49 2'250'000.00 18'009'961.54\n\n63 Invest.beitr.für eig. Rechnung 782'423.60 2'250'000.00 904'646.05\n\n634 Öffentliche Unternehmungen 502'000.001'200'000.00106'469.00\n6340 Invest.beitr. von öff. Unternehm. 106'469.00 1'200'000.00 502'000.00\n\n635 Private Unternehmungen 205'142.0513'297.90\n6350 Investitionsbeiträge von privaten \n\nUnternehmungen\n13'297.90 205'142.05\n\n637 Private Haushalte 197'504.001'050'000.00662'656.70\n6370 Anschlussgebühren 473'656.70 600'000.00 197'504.00\n6371 Erschliessungsbeiträge 189'000.00 450'000.00\n\n64 Rückzahlung von Darlehen 44'400.00 44'400.00\n\n646 Private Organisationen ohne \nErwerbszweck\n\n44'400.0044'400.00\n\n6460 Rückzahlung von Darlehen an \nprivate Organisationen ohne \nErwerbszweck\n\n44'400.00 44'400.00\n\n69 Übertrag an Bilanz 22'854'595.89 17'060'915.49\n\n690 Aktivierungen 17'060'915.4922'854'595.89\n6900 Aktivierte Ausgaben 22'854'595.89 17'060'915.49\n\n143\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nBilanz\n\nBilanz Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung 01.01.2023 31.12.2023Zuwachs Abgang\n\n1 Aktiven 254'650'530.50 560'803'306.86 540'888'634.71 274'565'202.65\n\n10 Finanzvermögen 92'818'936.69 537'388'652.90 529'638'465.41 100'569'124.18\n\n100 Flüssige Mittel und kurzfristige \nGeldanlagen\n\n22'196'592.46 229'450'409.14 229'914'838.89 21'732'162.71\n\n1000 Kasse 49'251.42 1'414'141.25 1'394'791.85 68'600.82\n1001 Post 10'720'669.69 62'057'306.52 65'714'747.32 7'063'228.89\n1002 Bank 11'426'671.35 165'978'961.37 162'805'299.72 14'600'333.00\n\n101 Forderungen 28'412'449.37 276'547'649.42 281'756'778.08 23'203'320.71\n1010 Forderungen aus Lieferungen und \n\nLeistungen gegenüber Dritten\n932'537.14 29'950'020.86 29'998'816.66 883'741.34\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten 10'706'415.00 111'298'927.37 115'844'808.79 6'160'533.58\n1012 Steuerforderungen 16'448'493.07 76'685'164.69 77'256'225.57 15'877'432.19\n1013 Anzahlungen an Dritte 34'962'786.90 34'962'786.90\n1015 Interne Kontokorrente 325'004.16 23'236'160.17 23'279'550.73 281'613.60\n1019 Übrige Forderungen 414'589.43 414'589.43\n\n102 Kurzfristige Finanzanlagen 3'000'000.00 3'500'000.00 6'500'000.00\n1023 Festgelder 3'000'000.00 3'500'000.00 6'500'000.00\n\n104 Aktive Rechnungsabgrenzungen 8'681'231.21 23'432'344.96 9'839'231.21 22'274'344.96\n1047 Aktive Rechnungsabgrenzungen \n\nErfolgsrechnung\n8'681'231.21 23'432'344.96 9'839'231.21 22'274'344.96\n\n106 Vorräte und angefangene \nArbeiten\n\n62'220.65 214'548.81 258'332.46 18'437.00\n\n1060 Handelswaren 62'220.65 214'548.81 258'332.46 18'437.00\n\n107 Finanzanlagen 1'826'014.00 3'000'000.00 -13'449.00 4'839'463.00\n1070 Aktien und Anteilscheine 26'014.00 -13'449.00 39'463.00\n1071 Verzinsliche Anlagen 1'800'000.00 3'000'000.00 4'800'000.00\n\n108 Sachanlagen FV 28'640'429.00 1'243'700.57 1'382'733.77 28'501'395.80\n1080 Grundstücke FV 7'789'129.00 942'233.77 1'382'733.77 7'348'629.00\n1084 Gebäude FV 20'851'300.00 301'466.80 21'152'766.80\n\n14 Verwaltungsvermögen 161'831'593.81 23'414'653.96 11'250'169.30 173'996'078.47\n\n140 Sachanlagen VV 111'116'421.63 23'283'568.96 9'195'650.30 125'204'340.29\n1400 Grundstücke VV 1'064'818.00 26'800.00 36'169.00 1'055'449.00\n1401 Strassen / Verkehrswege 36'751'048.18 2'332'831.46 2'646'265.00 36'437'614.64\n1402 Wasserbau 395'696.55 2'049'280.92 49'478.00 2'395'499.47\n1403 Übrige Tiefbauten 17'604'801.31 1'017'358.30 695'036.00 17'927'123.61\n1404 Hochbauten 35'723'837.43 3'239'899.26 2'759'792.00 36'203'944.69\n1406 Mobilien VV 7'438'609.46 1'762'632.41 1'684'914.35 7'516'327.52\n1407 Anlagen im Bau VV 12'137'610.70 12'854'766.61 1'323'995.95 23'668'381.36\n\n144 Darlehen 550'800.00 44'400.00 506'400.00\n1444 Darlehen an öffentlichen \n\nUnternehmungen\n250'000.00 250'000.00\n\n1446 Darlehen an private Organisationen \nohne Erwerbszweck\n\n300'800.00 44'400.00 256'400.00\n\n145 Beteiligungen, Grundkapitalien 18'033'594.00 188'520.00 17'845'074.00\n1454 Beteiligungen an öffentlichen \n\nUnternehmungen\n17'507'201.00 188'520.00 17'318'681.00\n\n1455 Beteiligungen an privaten \nUnternehmungen\n\n526'392.00 526'392.00\n\n1456 Beteiligungen an privaten \nOrganisationen ohne Erwerbszweck\n\n1.00 1.00\n\n146 Investitionsbeiträge 32'130'778.18 131'085.00 1'821'599.00 30'440'264.18\n1461 Investitionsbeiträge an Kantone 3'585'122.38 131'085.00 185'629.00 3'530'578.38\n\n144\n\n\n\nEinwohnergemeinde Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nBilanz\n\nBilanz Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung 01.01.2023 31.12.2023Zuwachs Abgang\n\n1464 Investitionsbeiträge an öffentliche \nUnternehmungen\n\n28'545'655.80 1'635'970.00 26'909'685.80\n\n2 Passiven 254'650'530.50 420'750'296.04 400'835'623.89 274'565'202.65\n\n20 Fremdkapital 114'858'920.11 399'904'681.02 395'012'573.01 119'751'028.12\n\n200 Laufende Verbindlichkeiten 20'089'712.00 338'455'805.18 341'321'890.92 17'223'626.26\n2000 Laufende Verbindlichkeiten aus \n\nLieferungen und Leistungen von \nDritten\n\n5'759'665.69 109'410'952.15 110'129'310.93 5'041'306.91\n\n2001 Kontokorrente mit Dritten 14'170'529.19 133'376'901.05 135'473'160.00 12'074'270.24\n2002 Steuern 36'502.07 93'793'283.92 93'791'667.73 38'118.26\n2003 Erhaltene Anzahlungen von Dritten 60'880.00 -50'000.00 10'880.00\n2005 Interne Kontokorrente 45'675.05 1'922'573.86 1'921'584.96 46'663.95\n2009 Übrige laufende Verpflichtungen 16'460.00 2'094.20 6'167.30 12'386.90\n\n201 Kurzfristige \nFinanzverbindlichkeiten\n\n20'000'000.00 25'001'735.70 25'001'735.70 20'000'000.00\n\n2010 Verbindlichkeiten gegenüber \nFinanzinstituten\n\n20'000'000.00 25'000'000.00 25'000'000.00 20'000'000.00\n\n2013 Verbindlichkeiten gegenüber \nselbständigen Einheiten\n\n1'735.70 1'735.70\n\n204 Passive \nRechnungsabgrenzungen\n\n9'768'529.29 6'360'967.74 7'436'981.39 8'692'515.64\n\n2047 Passive Rechnungsabgrenzungen \nErfolgsrechnung\n\n9'768'529.29 6'360'967.74 7'436'981.39 8'692'515.64\n\n206 Langfristige \nFinanzverbindlichkeiten\n\n40'000'000.00 30'000'000.00 20'000'000.00 50'000'000.00\n\n2064 Darlehen, Schuldscheine 40'000'000.00 30'000'000.00 20'000'000.00 50'000'000.00\n\n209 Verbindlichkeiten gegenüber \nSpezialfinanzierungen und Fonds \nim Fremdkapital\n\n25'000'678.82 86'172.40 1'251'965.00 23'834'886.22\n\n2091 Verbindlichkeiten gegenüber Fonds \nim FK\n\n24'967'749.55 86'172.40 1'251'647.00 23'802'274.95\n\n2093 Verbindlichkeiten gegenüber \nübrigen zweckgebundenen \nFremdmitteln\n\n32'929.27 318.00 32'611.27\n\n29 Eigenkapital 139'791'610.39 20'845'615.02 5'823'050.88 154'814'174.53\n\n290 Verpflichtungen (+) bzw. \nVorschüsse (-) gegenüber \nSpezialfinanzierungen\n\n13'377'915.18 1'209'519.89 14'587'435.07\n\n2900 Spezialfinanzierungen im EK 13'377'915.18 1'209'519.89 14'587'435.07\n\n291 Fonds 7'813'502.79 39'903.87 288'112.46 7'565'294.20\n2910 Fonds im Eigenkapital 7'813'502.79 39'903.87 288'112.46 7'565'294.20\n\n293 Vorfinanzierungen 9'133'199.50 17'759.00 9'115'440.50\n2930 Vorfinanzierungen 9'133'199.50 17'759.00 9'115'440.50\n\n296 Neubewertungsreserve \nFinanzvermögen\n\n4'032'691.33 1'344'230.44 2'688'460.89\n\n2960 Neubewertungsreserve \nFinanzvermögen\n\n4'032'691.33 1'344'230.44 2'688'460.89\n\n299 Bilanzüberschuss/-fehlbetrag 105'434'301.59 19'596'191.26 4'172'948.98 120'857'543.87\n2990 Jahresergebnis 4'172'948.98 15'423'242.28 4'172'948.98 15'423'242.28\n2999 Kumulierte Ergebn. der Vorjahre 101'261'352.61 4'172'948.98 105'434'301.59\n\n145\n\n\n\nSozialregion Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung HRM2 SR Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER HRM2 Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal 39'400'051.50 39'400'051.50 41'529'400 41'529'400 39'339'149.96 39'339'149.96\n\n5 SOZIALE SICHERHEIT 39'400'051.50 39'400'051.50 41'529'400 41'529'400 39'339'149.96 39'339'149.96\n\n53 Alter + Hinterlassene 253'155.45 264'339.30 257'700 262'000 226'244.90 257'128.20\nNetto Ertrag 11'183.85 4'300 30'883.30\n\n5316 Regionale AHV-Zweigstelle 253'155.45 264'339.30 257'700 262'000 226'244.90 257'128.20\nNetto Ertrag 11'183.85 4'300 30'883.30\n\n5316.3010.00 206'847.55 200'900 183'088.50Löhne Verw.- u. Betr.personals\n5316.3010.09 -613.75 -1'573.20Rückerstattung Personalkosten\n5316.3050.00 15'878.40 15'400 13'904.80AG-Beit.AHV,IV,EO,ALV,FAK,VK\n5316.3052.00 27'285.45 37'300 26'910.15AG-Beiträge an Pensionskassen\n5316.3053.00 270.75 300 210.60AG-Beiträge an Unfallversich.\n5316.3055.00 1'400.50 800 1'341.25AG-Beitr.an Krankentagg.versich.\n5316.3100.00 2'086.55 3'000 2'362.80Büromaterial\n5316.4611.00 264'339.30 262'000 257'128.20Verw.kosten AHV-Zweigstelle\n\n54 Familie und Jugend 149'080.50 152'000 152'926.35\nNetto Aufwand 149'080.50 152'000 152'926.35\n\n5450 Leistungen an Familien \n(allgemein)\n\n149'080.50 152'000 152'926.35\n\nNetto Aufwand 149'080.50 152'000 152'926.35\n\n5450.3632.00 149'080.50 152'000 152'926.35Arkadis, Elternberatung, \nDienstleist.\n\n57 Sozialhilfe und Asylwesen 38'997'815.55 39'135'712.20 41'119'700 41'267'400 38'959'978.71 39'082'021.76\nNetto Ertrag 137'896.65 147'700 122'043.05\n\n5720 Gesetzliche wirtschaftl. Hilfe 28'029'076.28 28'041'157.67 29'525'000 29'350'000 28'299'793.53 28'221'224.42\nNetto Aufwand 175'000 78'569.11\nNetto Ertrag 12'081.39\n\n5720.3637.00 28'020'258.98 29'500'000 28'285'594.73Unterstütz. gesetzl. Sozialhilfe\n5720.3637.01 8'817.30 25'000 14'198.80Überbrückungshilfen\n5720.4260.00 8'220'898.82 8'900'000 9'357'428.59Rückerst. gesetzl. Sozialhilfe\n5720.4611.02 280'916.64 200'000 765'172.11Rückerst. Verwandtenunterstütz.\n5720.4631.00 2'855'700.48 3'000'000 2'508'490.45Rückerst. Fremdplatz.kosten\n5720.4632.00 7'287'064.58 8'458'200 7'150'324.92ges.Soz.hilfe Interk.Lastenausgl.\n5720.4632.01 6'200'317.00 5'825'300 5'591'591.40gesetzl. Sozialhilfe Anteil Olten\n5720.4632.02 2'264'800.50 2'107'500 2'023'582.20gesetzl. Sozialhilfe Ant. Trimbach\n5720.4632.03 677'362.30 621'200 596'297.00gesetzl. Sozialhilfe Ant. Winznau\n5720.4632.04 106'654.20 99'600 95'705.80ges.Soz.hilfe Ant.Hauenstein-If.\n5720.4632.05 147'443.15 138'200 132'631.95gesetzl. Sozialhilfe Anteil Wisen\n\n5726 Sozialregionen 6'616'161.30 6'721'036.09 6'569'600 7'067'400 6'234'569.93 6'402'074.03\nNetto Ertrag 104'874.79 497'800 167'504.10\n\n5726.3000.00 7'622.10 8'000 5'490.00Sozialkommission\n5726.3010.00 3'620'509.80 3'569'400 3'508'357.10Löhne Verw.- u. Betr.personals\n5726.3010.09 -57'793.30 -31'800 -75'335.95Rückerstattung Personalkosten\n5726.3030.00 33'001.80 50'000 36'018.80Löhne Dritte\n5726.3050.00 279'366.70 281'000 271'770.00AG-Beit.AHV,IV,EO,ALV,FAK,VK\n5726.3052.00 469'597.10 579'900 468'906.35AG-Beiträge an Pensionskassen\n5726.3053.00 4'693.10 4'900 4'550.55AG-Beiträge an Unfallversich.\n5726.3055.00 14'317.25 16'000 13'174.50AG-Beitr.an Krankentagg.versich.\n5726.3090.00 64'798.25 70'000 69'504.10Aus- und Weiterbild. Personal\n5726.3100.00 33'038.13 30'000 24'806.36Büromaterial\n5726.3110.00 29'351.22 27'000 11'144.97Büromöbel und Geräte\n5726.3130.00 5'877.20 7'500 6'913.80Telefongebühren\n5726.3130.01 15'300.00 17'400 7'755.00Verbandsbeiträge, übrig. Aufwand\n5726.3132.00 317'491.20 245'000 175'621.05Drittaufträge\n\n146\n\n\n\nSozialregion Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung HRM2 SR Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER HRM2 Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\n5726.3133.00 468'968.95 448'500 428'346.40Informatik-Nutzungsaufwand\n5726.3160.00 341'800.00 341'800 341'800.00Miete und Pacht Liegenschaften\n5726.3170.00 11'645.15 15'000 11'025.34Reisekosten und Spesen\n5726.3180.00 -2'000.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n5726.3181.00 16'397.90Tatsächliche Forderungsverlust\n5726.3612.00 590'000.00 590'000 590'000.00Gemein- und Overheadkosten\n5726.3614.00 366'576.65 300'000 320'323.66Entschäd. priv. Mandatsträger\n5726.4260.01 315'190.61 300'000 240'806.46Beistandsentschäd.,Rückerstatt.\n5726.4260.02 27'604.25 50'000 22'552.31Rückerstatt. Lohnzahl. zL Dritter\n5726.4611.00 58'764.00 50'000 49'000.00Abgeltung für ausserfam. \n\nUnterbringung\n5726.4630.00 268'500.00 268'500 342'000.00Abgeltung für Asylwesen\n5726.4632.00 1'130'372.30 1'129'900 1'198'605.00Soz.admin.Interkom.Lastenausgl.\n5726.4632.01 1'254'024.70 1'254'000 1'298'527.20Soz.admin.Lastenausgl.Olten\n5726.4632.02 453'688.00 453'700 463'224.00Soz.admin.Lastenausgl.Trimbach\n5726.4632.03 133'730.00 133'700 138'400.00Soz.admin.Lastenausgl.Winznau\n5726.4632.04 21'449.00 21'400 21'492.00Soz.admin.Last.ausgl.Hauenstein\n5726.4632.05 29'756.00 29'800 31'292.00Soz.admin.Lastenausgl. Wisen\n5726.4632.06 1'893'412.23 2'111'200 1'648'405.06Sozialadmin. Restkosten Olten\n5726.4632.07 979'766.00 1'092'500 811'845.00Soz.admin.Restkosten Trimbach\n5726.4632.08 124'725.00 139'200 106'269.00Soz.admin. Restkosten Winznau\n5726.4632.09 10'519.00 11'700 7'414.00Soz.admin.Restkost. Hauenstein\n5726.4632.10 19'535.00 21'800 22'242.00Sozialadmin. Restkosten Wisen\n\n5730 Asylwesen 4'352'577.97 4'373'518.44 5'025'100 4'850'000 4'425'615.25 4'458'723.31\nNetto Aufwand 175'100\nNetto Ertrag 20'940.47 33'108.06\n\n5730.3010.00 24'055.80 23'400 23'895.00Löhne Verw.- u. Betr.personals\n5730.3050.00 628.20 1'600 616.20AG-Beit.AHV,IV,EO,ALV, FAK,VK\n5730.3053.00 10.55 100 10.35AG-Beiträge an \n\nUnfallversicherung\n5730.3637.00 4'327'883.42 5'000'000 4'401'093.70Unterstützungen Asylwesen\n5730.4260.00 719'448.03 1'000'000 702'216.47Rückerstattungen Asylwesen\n5730.4611.04 2'732'684.02 1'700'000 1'495'451.05Rückerstattung Flüchtlinge\n5730.4611.05 576'750.65 2'150'000 985'385.23Rückerstattung Asyl und Nothilfe\n5730.4611.06 89'285.74 815'345.81Rückerstattung Schutzbedürftige \n\nStatus S\n5730.4611.20 255'350.00 460'324.75a.o. Ausrichtung gemeinwirtsch. \n\nLeistungen\n\n147\n\n\n\nSozialregion Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nBilanz\n\nBilanz HRM2 SR Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung HRM2 SR 01.01.2023 31.12.2023Zuwachs Abgang\n\n1 Aktiven 219'379.40 43'425'578.59 43'450'483.79 194'474.20\n\n10 Finanzvermögen 219'379.40 43'425'578.59 43'450'483.79 194'474.20\n\n101 Forderungen 219'379.40 43'425'578.59 43'450'483.79 194'474.20\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten 219'379.40 43'425'578.59 43'450'483.79 194'474.20\n\n10112.01 219'379.40 43'425'578.59 43'450'483.79 194'474.20Stadtkasse, Kontokorrent\n\n2 Passiven 219'379.40 -24'905.20 194'474.20\n\n20 Fremdkapital 219'379.40 -24'905.20 194'474.20\n\n204 Passive \nRechnungsabgrenzungen\n\n219'379.40 -24'905.20 194'474.20\n\n2047 Passive \nRechnungsabgrenzungen \nErfolgsrechnung\n\n219'379.40 -24'905.20 194'474.20\n\n20470.01 Passive Rechnungsabgrenzungen 219'379.40 -24'905.20 194'474.20\n\n148\n\n\n\nZivilschutzorganisation HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung HRM2 ZS Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER HRM2 Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal 511'917.72 511'917.72 552'300 552'300 504'854.48 504'854.48\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND \nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\n\n511'917.72 511'917.72 552'300 552'300 504'854.48 504'854.48\n\n16 Verteidigung 511'917.72 511'917.72 552'300 552'300 504'854.48 504'854.48\n\n1626 Regionale Zivilschutzorg. 511'917.72 511'917.72 552'300 552'300 504'854.48 504'854.48\n\n1626.3000.00 855.00 1'500 1'500.00Entsch. Behörden u. Komm.\n1626.3001.00 60'240.71Sold/Verpflegung/Spesen AdZS\n1626.3010.00 261'393.00 266'800 262'871.40Löhne Verw.- u. Betr.personals\n1626.3010.09 -3'546.00 -2'100 -31'081.05Rückerstattung Personalkosten\n1626.3050.00 20'076.45 20'000 20'106.45AG-Beit.AHV,IV,EO,ALV,FAK,VK\n1626.3052.00 37'265.10 46'700 40'488.15AG-Beiträge an Pensionskassen\n1626.3053.00 373.05 400 319.35AG-Beiträge an Unfallversich.\n1626.3055.00 1'076.20 1'100 1'147.75AG-Beitr.an Krankentagg.versich.\n1626.3090.00 664.00 1'000 418.40Aus- und Weiterbildung\n1626.3100.00 5'111.24 4'000 5'311.53Büromaterial\n1626.3101.00 2'805.30 3'200 3'962.30Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n1626.3101.01 4'482.55 4'000 3'111.65Treib- und Schmierstoffe\n1626.3102.00 2'430.75 5'000 1'841.20Drucksachen\n1626.3103.00 392.50 500Fachliteratur, Karten, Pläne\n1626.3104.00 3'000Lehrmittel\n1626.3110.00 485.45 2'500Büromaschinen und -geräte\n1626.3111.00 6'727.30 6'300 46'794.80Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n1626.3112.00 9'646.87 10'000 10'421.40Dienstkleider\n1626.3113.00 2'161.30 4'000 2'617.70Hardware (IT-Geräte u.Apparate)\n1626.3119.00 2'000Übrige Anschaffungen\n1626.3120.00 4'508.65 5'000 3'139.90Heizung, Energie, Abwasser\n1626.3120.01 500Abfallentsorgung\n1626.3130.03 1'245.65 1'200 1'245.65Verbandsbeiträge\n1626.3130.04 4'000.00 4'000 4'000.00Verwaltungskosten\n1626.3130.11 7'359.20 6'500 7'194.10Telefongebühren\n1626.3132.00 6'500 2'780.00Honorare ex. Berater, Experten \n1626.3133.00 14'223.30 13'000 15'192.00Informatik-Nutzungsaufwand\n1626.3134.00 4'753.55 4'500 3'623.40Sachversicherungsprämien\n1626.3137.00 3'538.00 4'000 3'943.25Motorfahrzeugsteuern\n1626.3138.00 10'757.10 67'000 49'085.95Weiterbildungskurse\n1626.3138.01 2'000Einsatzkurse\n1626.3144.00 7'318.50 10'700 665.40Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n1626.3150.00 1'000Unterhalt Büromöbel\n1626.3151.00 5'595.15 8'000 8'156.25Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n1626.3151.01 1'129.05 2'000 1'301.40Unterh.Korpsmat.(Kleiderreinig.)\n1626.3158.00 1'791.95 2'500 2'966.70Unterh.Software (Servicevertr.)\n1626.3160.00 23'976.00 24'000 23'976.00Miete und Pacht Liegenschaften\n1626.3161.00 2'000Miete, Benütz.kosten v. Anlagen\n1626.3170.00 9'080.85 8'000 7'348.40Reisekosten und Spesen\n1626.3180.00 -800.00Wertber.auf Ford. (Delkredere)\n1626.3181.00 1'205.05Tatsächliche Forderungsverluste\n1626.4240.00 8'442.30 20'000 37'569.50Benütz.gebühren u. Dienstleist.\n1626.4260.00 2'000Rückerst.u.Kostenbeteil. Dritter\n1626.4610.00 35'700.00 35'700 35'700.00Entschädigungen vom Bund\n1626.4612.00 467'775.42 494'600 431'584.98Entsch. v. Gden. u. Zweckverb.\n\n149\n\n\n\nZivilschutzorganisation HRM2 Jahresrechnung 2023\nBilanz\n\nBilanz HRM2 ZS Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung HRM2 ZS 01.01.2023 31.12.2023Zuwachs Abgang\n\n1 Aktiven 9'293.10 520'061.22 520'994.52 8'359.80\n\n10 Finanzvermögen 9'293.10 520'061.22 520'994.52 8'359.80\n\n101 Forderungen 9'293.10 520'061.22 520'994.52 8'359.80\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten 9'293.10 520'061.22 520'994.52 8'359.80\n\n10112.01 9'293.10 520'061.22 520'994.52 8'359.80Stadtkasse, Kontokorrent\n\n2 Passiven 9'293.10 -933.30 8'359.80\n\n20 Fremdkapital 9'293.10 -933.30 8'359.80\n\n204 Passive \nRechnungsabgrenzungen\n\n9'293.10 -933.30 8'359.80\n\n2047 Passive \nRechnungsabgrenzungen \nErfolgsrechnung\n\n9'293.10 -933.30 8'359.80\n\n20470.01 Passive Rechnungsabgrenzungen 9'293.10 -933.30 8'359.80\n\n150\n\n\n\nRegionaler Führungsstab Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nErfolgsrechnung\n\nErfolgsrechnung HRM2 GFS Rechnung 2023 Budget 2023 Rechnung 2022\n\nKonto Funktionale Gliederung ER HRM2 Aufwand Aufwand AufwandErtrag Ertrag Ertrag\n\nTotal 22'223.65 22'223.65 39'900 39'900 14'862.10 14'862.10\n\n1 ÖFFENTLICHE ORDNUNG UND \nSICHERHEIT, VERTEIDIGUNG\n\n22'223.65 22'223.65 39'900 39'900 14'862.10 14'862.10\n\n16 Verteidigung 22'223.65 22'223.65 39'900 39'900 14'862.10 14'862.10\n\n1622 Regionaler Führungsstab 22'223.65 22'223.65 39'900 39'900 14'862.10 14'862.10\n\n1622.3000.00 95.00 200Entsch. Behörden u. Komm.\n1622.3010.00 5'735.60 6'300 6'338.70Löhne Verw.- u. Betr.personals\n1622.3010.09 -207.20 -1'436.30Rückerstattung Personalkosten\n1622.3050.00 440.15 1'300 480.55AG-Beit.AHV,IV,EO,ALV,FAK,VK\n1622.3052.00 696.70 1'300 989.60AG-Beiträge an Pensionskassen\n1622.3053.00 -5.50AG-Beiträge an Unfallversich.\n1622.3055.00 23.55 32.50AG-Beitr.an Krankentagg.versich.\n1622.3100.00 1'313.65 1'000Büromaterial\n1622.3101.00 1'987.65 2'000 284.10Betriebs-, Verbrauchsmaterial\n1622.3102.00 2'000Drucksachen, Publikationen\n1622.3110.00 3'000Büromaschinen und -geräte\n1622.3111.00 1'000Maschinen, Geräte, Fahrzeuge\n1622.3111.01 528.90 3'000 247.70Techn. Ausrüstung, Korpsmaterial\n1622.3113.00 6'707.35 7'000 2'765.50Hardware (IT-Geräte u.Apparate)\n1622.3130.03 100Verbandsbeiträge\n1622.3130.04 800.00 800 800.00Verwaltungskosten\n1622.3130.11 1'623.00 2'000 1'623.00Telefonkosten, Alarmeinricht.\n1622.3132.00 2'000Honorare ex. Berater, Experten \n1622.3132.01 2'000Projektkosten, Pläne\n1622.3138.00 1'000.00 1'000 1'000.00Kurse, Prüfungen und Beratungen\n1622.3144.00 95.00 400 400.00Unterhalt Hochbauten, Gebäude\n1622.3151.00 500Unterh. Mobilienanlagen, Fahrz.\n1622.3153.00 1'000Informatik-Unterhalt (Hardware)\n1622.3170.00 1'384.30 2'000 1'342.25Reisekosten und Spesen\n1622.4612.00 22'223.65 39'900 14'862.10Entsch. v. Gden. u. Zweckverb.\n\n151\n\n\n\nRegionaler Führungsstab Olten HRM2 Jahresrechnung 2023\nBilanz\n\nBilanz HRM2 GFS Bestand per Veränderungen Bestand per\n\nKonto Bilanzgliederung HRM2 GFS 01.01.2023 31.12.2023Zuwachs Abgang\n\n1 Aktiven 22'455.75 22'455.75\n\n10 Finanzvermögen 22'455.75 22'455.75\n\n101 Forderungen 22'455.75 22'455.75\n\n1011 Kontokorrente mit Dritten 22'455.75 22'455.75\n\n152\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\nVerwaltungsberichte\n\n153\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n154\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\nInhaltsverzeichnis\n\nSeite\n\nTitelblatt\n\nVerwaltungsberichte\n\n21 Vorwort 159\n\n22 I Einwohnergemeinde 160\n\n23 II Gemeindeparlament 161\n\n24 III Stadtrat und Kommissionen 162\n\n25 Organigramm 163\n\n26 A Direktion Präsidium 164 - 215\n1 Direktion 164\n2 Stadtentwicklung 164\n3 Integration 164 - 167\n\n3.1 Aktivitäten der Fachstelle Integration 164 - 165\n3.2 Projekte und Angebote 165 - 167\n3.3 Vernetzung und Information 167\n\n4 Kultur 168 - 192\n4.1 Allgemeines 168\n4.2 Haus der Museen 168 - 169\n4.3 Naturmuseum 169 - 173\n4.4 Historisches Museum 174 - 177\n4.5 Kunstmuseum 177 - 185\n4.6 Bibliothek Olten (Stadtbibliothek und Jugendbibliothek) 185 -191\n4.7 Stadtarchiv 192\n\n5 Wirtschaft 192 - 194\n6 Tourismus 195 - 199\n7 Kommunikationswesen 199\n8 Personalwesen 199 - 204\n9 Seniorinnen- und Senioren-Anlässe 205 - 206\n10 Friedensrichteramt 206\n11 Ordnung und Sicherheit 206 - 211\n\n11.1 Allgemeines 206\n11.2 Bereich Empfang/Information 207\n11.3 Bereich Gewerbe 208 - 209\n11.4 Bereich Verkehr 209 - 211\n\n12 Feuerwehr 211 - 213\n13 Zivilschutz (RZSO Olten) 213 - 214\n14 Führungsstab (RFS Olten) 214\n15 Quartieramt 214\n16 Arbeitssicherheit Stadtverwaltung Olten 214\n\n27 B Direktion Bau 215 -229\n1 Direktion 215\n2 Hochbau 215 - 220\n\n2.1 Bauinspektorat 215 - 216\n2.2 Stadt- und Verkehrsplanung 216\n\n155\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n2.3 Nutzungsplanung 216 - 217\n2.4 Investitionen Hochbau 217 - 218\n2.5 Energie, Umwelt, Klima 219\n2.6 Kommissionen 220\n\n3 Tiefbau 220 - 225\n4 Werkhof 226 - 229\n\n4.1 Administration/Magazin 226\n4.2 Entsorgung 226\n4.3 Reinigung 226\n4.4 Bau und Unterhalt 226 - 227\n4.5 Gärtnerei 227 - 228\n4.6 Friedhof 228\n4.7 Werkstatt 228\n4.8 Anlässe des Werkhofs 228 - 229\n\n5 Administrative Dienste Direktion Bau 229\n5.1 Administration/Liegenschaftenverwaltung 229\n5.2 Hauswarte/Reinigungswesen 229\n\n28 C Direktion Bildung und Sport 230 -260\n1 Direktion 230 - 234\n\n1.1 Jahresprogramm 2023 230 - 232\n1.2 Kennzahlen 232\n1.3 Operative Führung 232 - 233\n1.4 Abteilung Dienste 233 - 234\n\n2 Volksschulen 234 - 242\n2.1 Primarschule Bannfeld 234 - 235\n2.2 Primarschule Hübeli 235 - 237\n2.3 Primarschule Bifang 237 - 239\n2.4 Primarschule Säli 239 - 240\n2.5 Sekundarschulzentrum Frohheim: Sekundarschule E und B 240 - 242\n\n3 Musikschule 242 - 245\n4 Freiwilliger Schulsport 245 - 246\n5 Schulsozialarbeit 246 - 249\n6 Schulgesundheitsdienst 250\n\n6.1 Schulärztlicher Dienst 250\n6.2 Schulzahnpflege 250\n6.3 Zahnprophylaxe 250\n\n7 Weitere Kinder- und Jugendangebote 251 - 258\n7.1 Robi Olten 251 - 252\n7.2 Jugendwerk Olten und Garage8 252 - 254\n7.3 Ludothek 254 - 255\n7.4 Trendsporthalle Momentum 255 - 258\n\n8 Sport 258 - 260\n\n29 D Direktion Finanzen und Dienste 261 - 287\n1 Direktion 261\n\n1.1 Allgemeines 261\n1.2 Personalmutationen 261\n\n2 Bericht zur Erfolgsrechnung 261 - 272\n2.1 Generelles und Ergebnis 261 - 262\n2.2 Abweichungen in der Darstellung zwischen Budgetierung / Jahresrechnung 262\n2.3 Gestufter Erfolgsausweis 262 - 263\n2.4 Aufwand 263 - 267\n2.5 Ertrag 267 - 272\n\n3 Investitionsrechnung 272 - 275\n3.1 Generelles 272 - 274\n3.2 Investitionsbeiträge 274 - 275\n\n156\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n4 Kennzahlen 275 -276\n4.1 Nettoverschuldungsquotient (gesetzliche Regelung) 275\n4.2 Selbstfinanzierungsgrad 275 - 276\n4.3 Nettoschuld I pro Einwohner 276\n\n5 Abweichungen gegenüber den Rechnungslegungsstandards HRM2 276 - 277\n5.1 Auflösung von Vorfinanzierungen im Übergang zu HRM2 / Projekt ERO 276\n5.2 Vorfinanzierung Ausbau ARA Winznau - Zweckverband Abwasserregion Olten 277\n5.3 Bewertung der Debitorenausstände 277\n\n6 Eventualverpflichtungen 277\n6.1 Garantieverpflichtung der Stadt Olten gegenüber der Pensionskasse Stadt Olten 277\n\n7 Steuern 277 - 280\n7.1 Steuereinnahmen 2023 277 - 278\n7.2 Abschreibungen von Steuerausständen 278\n7.3 Entwicklung Steuererträge 278 - 279\n7.4 Entwicklung steuerpflichtige Personen 279\n7.5 Entwicklung Steuerfuss 279 - 280\n7.6 Konzentration Beitrag an Gemeindesteuerertrag 280\n\n8 Informatik, Betrieb Rechenzentrum Olten+ 281 - 282\n9 Publikumsdienste 282 - 287\n\n9.1 Einwohnerkontrolle 282 - 286\n9.2 Bestattungsamt 287\n9.3 Inventuramt 287\n\n30 E Direktion Soziales 288 - 303\n1 Direktion 288 - 290\n\n1.1 Gesundheit 288 - 289\n1.2 Soziale Sicherheit 289 - 290\n1.3 Unterstützungen, Solidarität 290\n\n2 Sozialregion 290 - 295\n2.1 Entwicklungstendenzen 292 - 293\n2.2 Sozialkommission der Sozialregion Olten 293\n2.3 Kindes- und Erwachsenenschutz-Massnahmen 293\n2.4 Sozialhilfe 293 - 294\n2.5 AHV-Zweigstelle 294\n2.6 Beiträge aus Fonds und Stiftungen 294\n2.7 Mütter- und Väterberatung 294 - 295\nSozialhilfeempfänger-Statistik 2022 296 - 303\n\n157\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n158\n\n\n\n2023: Schulhausbau und strategische Grundlagen \n \n \nSchon das Jahr 2023 stand im Zeichen der neuen Schulanlage im Kleinholz, deren Rohbau abgeschlossen und \nInnenausbau gestartet werden konnte. Realisiert wurde zudem die Neugestaltung am Aareufer beim \nPontonierhaus, die ebenso in Betrieb genommen wurde wie der neue Ländiweg zwischen Bahnhof und Holzbrücke.  \n \nIm konzeptionellen Bereich wurde neben dem Start der Nutzungsplanung im Rahmen der Ortsplanungsrevision – \nunter anderem mit den Teilprojekten Masterplan Velo Innenentwicklung, Freiraum, Masterplan \nSchützenmatte/Stationsstrasse und Energie – eine Strategie Frühe Kindheit für das Alter bis vier Jahre \nausgearbeitet und stand die Strategie Kulturstadt Olten Ende Jahr kurz vor dem Abschluss. Im Kulturbereich wurde \nzudem eine neue Vorlage für einen Projektierungskredit Kirchgasse 8 und 10 zuhanden des Parlaments \nausgearbeitet; die Sanierung und Erneuerung des Kunstmuseums an der Kirchgasse 10 wurde dabei kombiniert \nmit dem Einzug des Hauses der Fotografie im Nachbarhaus. Die Vorlage sollte dann aber im Januar 2024 durch \ndas Parlament zurückgewiesen werden.  \n \nAls Neuerung auf das Schuljahr 2024/25 hin beschlossen wurde gegen Ende Jahr eine Talentförderklasse an der \nSekundarschule. Aufgrund eines Bundesgerichtsentscheids rechtskräftig wurde der Zonenplan, Gestaltungsplan \nund Erschliessungsplan Olten SüdWest; zudem konnte der Investorenbeitrag an die Stadtteilverbindung Hammer \ngesichert werden. Gestartet wurde zudem das Projekt DigiFit Olten, mit dem die Stadt Olten als attraktive \nArbeitgeberin mit dem Rollout von Microsoft 365 und dem Pilotprojekt Gever ihren Mitarbeitenden zukunftsfähige \nund effizienzsteigernde IT-Werkzeuge zur Verfügung stellen will. \n \n\n159\n\n\n\nI   Einwohnergemeinde  \n\nA: Gemeinde-Abstimmungen  \n \n\nIm Jahr 2023 fanden keine kommunalen Abstimmungen statt. \n \n \n \n \nB: Gemeinde-Wahlen \n\nIm Jahr 2023 fanden keine kommunalen Wahlen statt. \n \n\n160\n\n\n\nII   Gemeindeparlament \n \n1   Sitzungsbetrieb \n \n1.1   Gemeindeparlament \nDas Gemeindeparlament trat im Jahre 2023 zu sieben (Vorjahr 7) Sitzungen zusammen. Insgesamt wurden 81 \n(67) Geschäfte behandelt, davon 18 (10) Demissions- und Wahlgeschäfte sowie 22 (16) Sachgeschäfte und 6 (5) \nübrige Geschäfte (An- und Austrittsrede Präsidium, Aufnahmen & Vereidigungen). Des Weiteren wurden 32 (28) \nVorstösse behandelt und zusätzlich 1 (5) mal Frage der Dringlichkeit. Zudem wurden 2 (3) Fraktionserklärungen \nabgegeben. \n \n1.2   Büro des Gemeindeparlaments \nIm Jahre 2023 tagte das Büro des Gemeindeparlaments siebenmal (siebenmal). Nebst der Festlegung der \nTraktandenlisten wurden 4 (0) Sachgeschäfte sowie 17 (9) Demissions- resp. Wahlgeschäfte behandelt.  \n \n1.3   Geschäftsprüfungskommission \nSechs (fünf) Sitzungen hielt die Geschäftsprüfungskommission im Jahre 2023 ab. Insgesamt wurden 14 \n(11) Vorlagen vorberaten. \n \n1.4   Finanzkommission \nDie Finanzkommission tagte im Berichtsjahr sechsmal (sechsmal). Nebst den Vorinformationen und der Beratung \nund Behandlung der Jahresrechnung 2022, des Budgets 2024, und des Finanz- und Investitionsplans 2024-2030 \nwurden 1 (1) Wahlgeschäft (Konstituierung) und 6 (7) Sachgeschäfte sowie 5 diverse Geschäfte \n(Nachtragskredite, Verpflichtungskredit, Kreditabrechnungen, Terminplanungen) behandelt. \n \n2   Parlamentarische Vorstösse \n \nNeu eingereichte Vorstösse 2023 \nIm Berichtsjahr 2023 wurden insgesamt 47 (47) neue Vorstösse eingereicht, davon 22 (25) Aufträge, wovon 0 (4) \ndringlich eingereicht wurden. Ausserdem gingen 2023 10 (7) Interpellationen ein, 2 (0) davon dringlich, 14 (8) \nKleine Anfragen und 1 (3) parlamentarischer Antrag. Zusätzlich ist ein (0) Vorschlag gem. Art. 16 der \nGemeindeordnung aus dem Volk eingegangen, die wie Aufträge eines Mitglieds des Gemeindeparlaments zu \nbehandeln sind.  \n \n\n161\n\n\n\nIII   Stadtrat und Kommissionen  \n \n1.1   Stadtrat \nDer Stadtrat befasste sich im Berichtsjahr an 49 (Vorjahr: 49) Sitzungen mit insgesamt 374 (374) behandelten \nGeschäften. \n \n1.2   Kommissionen \nDie Kommissionen hielten 2023 folgende Sitzungen ab: \n \n- Altstadtkommission  8 (8) \n- Baukommission 11 (11) \n- Beanstandungskommission  - (-) \n- Finanzkommission 6 (6) \n- Pensionskommission (ferner 4 (4) Anlageausschuss)  4 (4) \n- Rechnungsprüfungskommission 10 (10) \n- Sozialhilfekommission 11 (11) \n \n\n162\n\n\n\nO\nrg\n\na\nn\n\nig\nra\n\nm\nm\n\n S\nta\n\nd\ntv\n\ne\nrw\n\na\nlt\nu\n\nn\ng\n\n(n\na\n\nc\nh\n\n G\ne\n\ns\nc\nh\n\nä\nft\ns\nfe\n\nld\ne\n\nrn\n)\n\nR\ne\n\nch\nts\n\n- \nun\n\nd\n P\n\ne\nrs\n\non\na\n\nld\nie\n\nn\nst\n\nS\nta\n\nd\nte\n\nn\ntw\n\nic\nk\nlu\n\nn\ng\n\nK\nu\n\nlt\nu\n\nr\n\n(M\nu\n\ns\ne\n\ne\nn\n\n, \nB\n\nib\nli\no\n\nth\ne\n\nk\ne\n\nn\n,\n\nK\nu\n\nlt\nu\n\nrf\nö\n\nrd\ne\n\nru\nn\n\ng\n)\n\nZ\ne\n\nn\ntr\n\na\nle\n\n D\nie\n\nn\nst\n\ne\n(S\n\nta\ndt\n\nka\nnz\n\nle\ni, \n\nS\nta\n\nd\nta\n\nrc\nh\n\niv\n,\n\nK\no\n\nm\nm\n\nu\nn\n\nik\na\n\ntio\nn)\n\nIn\nte\n\ng\nra\n\nti\no\n\nn\n\nO\nrd\n\nn\nu\n\nn\ng\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nic\nh\n\ne\nrh\n\ne\nit\n\nF\ne\n\nu\ne\n\nrw\ne\n\nh\nr\n\nR\nZ\n\nS\nO\n\n u\nn\n\nd\n R\n\nF\nS\n\nO\n\nW\nir\n\nts\nc\n\nh\na\n\nft\n/T\n\no\nu\n\nri\ns\n\nm\nu\n\ns\n\nÖ\nff\n\ne\nn\n\ntl\nic\n\nh\ne\n\nr \nV\n\ne\nrk\n\ne\nh\n\nr\n\nR\ne\n\ng\nio\n\nn\na\n\nlp\no\n\nli\nti\nk\n\nP\nr\nä\n\ns\nid\n\niu\nm\n\nS\nta\n\nd\ntp\n\nla\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nu\nn\n\nd\n N\n\nu\ntz\n\nu\nn\n\ng\np\n\nla\nn\n\nu\nn\n\ng\n\nB\na\n\nu\nre\n\nc\nh\n\nt,\n\nB\na\n\nu\nb\n\ne\nw\n\nil\nli\ng\n\nu\nn\n\ng\ne\n\nn\n\nB\na\n\nu\nte\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n O\nb\n\nje\nk\n\nte\n\nS\ntr\n\na\ns\n\ns\ne\n\nn\nb\n\na\nu\n\nS\nie\n\nd\nlu\n\nn\ng\n\ns\ne\n\nn\ntw\n\nä\ns\n\ns\ne\n\nru\nn\n\ng\n\nK\na\n\nta\ns\n\nte\nrb\n\nü\nro\n\n/G\nIS\n\nW\ne\n\nrk\nh\n\no\nf\n\nL\nie\n\ng\ne\n\nn\ns\nc\n\nh\na\n\nft\ne\n\nn\nv\n\ne\nrw\n\na\nlt\nu\n\nn\ng\n\nu\nn\n\nd\n H\n\na\nu\n\ns\nw\n\na\nrt\n\nw\ne\n\ns\ne\n\nn\n\nB\na\n\nu\n\nK\no\n\nm\nm\n\nu\nn\n\na\nle\n\n S\nc\n\nh\nu\n\nle\nn\n\nu\nn\n\nd\n K\n\nin\nd\n\ne\nrg\n\nä\nrt\n\ne\nn\n\nS\nc\n\nh\nu\n\nlk\no\n\no\nrd\n\nin\na\n\nti\no\n\nn\n\nS\nc\n\nh\nu\n\nlg\ne\n\ns\nu\n\nn\nd\n\nh\ne\n\nit\n\nK\nin\n\nd\ne\n\nrk\nri\n\np\np\n\ne\nn\n\n u\nn\n\nd\n\nH\no\n\nrt\ne\n\nS\nc\n\nh\nu\n\nls\no\n\nz\nia\n\nla\nrb\n\ne\nit\n\nM\nu\n\ns\nik\n\ns\nc\n\nh\nu\n\nle\n/\n\nJ\nu\n\ng\ne\n\nn\nd\n\nm\nu\n\ns\nik\n\nS\np\n\no\nrt\n\n u\nn\n\nd\n F\n\nre\niz\n\ne\nit\n\nB\nil\n\nd\nu\n\nn\ng\n\n u\nn\n\nd\n S\n\np\no\n\nr\nt\n\nF\nin\n\na\nn\n\nz\nv\n\ne\nrw\n\na\nlt\n\nu\nn\n\ng\n\nS\nte\n\nu\ne\n\nrv\ne\n\nrw\na\n\nlt\nu\n\nn\ng\n\n/S\nta\n\nd\ntk\n\na\ns\n\ns\ne\n\nP\nu\n\nb\nli\nk\nu\n\nm\ns\n\nd\nie\n\nn\ns\n\nte\n\n(E\nin\n\nw\no\n\nh\nn\n\ne\nrk\n\no\nn\n\ntr\no\n\nll\ne\n\n,\n\nB\ne\n\ns\nta\n\ntt\nu\n\nn\ng\n\ns\n-/\n\nIn\nv\n\ne\nn\n\ntu\nra\n\nm\nt)\n\nL\no\n\nh\nn\n\nw\ne\n\ns\ne\n\nn\n\nV\ne\n\nrs\nic\n\nh\ne\n\nru\nn\n\ng\ns\n\nw\ne\n\ns\ne\n\nn\n\nIn\nfo\n\nrm\na\n\nti\nk\n\nF\nin\n\na\nn\n\nz\ne\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n D\nie\n\nn\ns\n\nte\n\nA\nm\n\nt \nfü\n\nr \nK\n\nin\nd\n\ne\ns\n\n- \nu\n\nn\nd\n\nE\nrw\n\na\nc\n\nh\ns\n\ne\nn\n\ne\nn\n\ns\nc\n\nh\nu\n\ntz\n\nS\no\n\nz\nia\n\nla\nm\n\nt\n\n(S\no\n\nz\nia\n\nlh\nil\nfe\n\n u\nn\n\nd\n A\n\ns\ny\nl)\n\nS\no\n\nz\nia\n\nla\nd\n\nm\nin\n\nis\ntr\n\na\nti\n\no\nn\n\n(m\nit\n\n A\nH\n\nV\n-Z\n\nw\ne\n\nig\ns\n\nte\nll\ne\n\n)\n\nS\no\n\nz\nia\n\nlr\ne\n\ng\nio\n\nn\n\nA\nlt\n\ne\nr\n\nG\ne\n\ns\nu\n\nn\nd\n\nh\ne\n\nit\n\nF\nre\n\niw\nil\nig\n\ne\nn\n\na\nrb\n\ne\nit\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\nt-\n\n u\nn\n\nd\n S\n\nc\nh\n\nu\nld\n\ne\nn\n\nb\ne\n\nra\ntu\n\nn\ng\n\nÜ\nb\n\nri\ng\n\ne\n A\n\nu\nfg\n\na\nb\n\ne\nn\n\nS\no\n\nz\nia\n\nle\ns\n\nS\nta\n\nd\ntr\n\na\nt\n\nS\nta\n\nn\nd\n\n 3\n1\n\n.1\n2\n.2\n\n0\n2\n3\n\n163\n\n\n\n \n\nA   Direktion Präsidium \n \n1    Direktion \n \nDie Direktion Präsidium weist einen breiten Fächer von sehr unterschiedlichen Fachbereichen auf, die in zehn \nAbteilungen gegliedert sind. Diese reichen von den städtischen Kulturbetrieben über die Organisation des \nBetriebs von Stadtrat und Parlament, die Kommunikation, die Stadtentwicklung und die Integration bis hin zum \nSicherheitsbereich. Hinzu kommt die Zuständigkeit für Bereiche wie Wirtschafts- und Tourismusförderung oder \nöffentlicher Verkehr, für die mit Externen Vereinbarungen abgeschlossen werden. \n \nEntsprechend gross sind die Anforderungen an die Direktionsleitung und entsprechend breit ist auch die Palette \nder von ihr geleiteten Projekte. Aktuell dazu gehören u.a. die Einführung einer neuen Geschäftsverwaltungs-\nSoftware (Gever), die Erarbeitung einer neuen Kulturstrategie, das Projekt Kirchgasse 8 + 10 (Kunstmuseum und \nHaus der Fotografie) sowie die Teilnahme an mehreren Stadtentwicklungsprojekten, von der \nOrtsplanungsrevision bis zur künftigen Nutzung des Klosterareals. Zudem wurden im vergangenen Jahr die \nVorbereitungen für die Nachfolge der Direktionsleitung und des Stadtschreibers in Form einer externen \nÜberprüfung an die Hand genommen. \n \n \n2    Stadtentwicklung \n \nOrtsplanungsrevision in zweiter Phase \nSeit der Absegnung des Räumlichen Leitbildes der Stadt Olten im Mai 2022 im Gemeindeparlament läuft die \nzweite Phase der Ortsplanungsrevision, die Ausarbeitung der erforderlichen Grundlagenstudien und die \nGesamtrevision der Nutzungsplanung, auf Hochtouren. Im ersten Halbjahr 2024 sollen wichtige \nGrundlagenerhebungen wie das Bauinventar und das Naturinventar abgeschlossen werden. Im Laufe des Jahres \nstossen bedeutende Entwicklungskonzepte hinzu: zum Thema Erschliessung der Masterplan Velo, der \nFusswegnetzplan und das Parkraumkonzept, im Themenfeld Erholung und Natur das Freiraumkonzept und das \nNatur- und Klimakonzept, zudem übergreifende Konzepte wie der Energierichtplan und das \nInnenentwicklungskonzept. Der Masterplan Schützenmatte/Stationsstrasse soll im Jahr 2025 fertiggestellt \nwerden. \nNach ihrem Abschluss werden die Erkenntnisse aus den Teilprojekten jeweils in die übergeordnete \nNutzungsplanung eingearbeitet. Der Entwurf der revidierten Nutzungsplanung soll dem Kanton Anfang 2026 zur \nVorprüfung unterbreitet werden; parallel dazu findet die öffentliche Mitwirkung statt. Nach der Einarbeitung der \nErgebnisse sind im Jahr 2028 die öffentliche Auflage der Nutzungsplanung und die kantonale Genehmigung \ngeplant. \nDie Herausforderung im Gesamtprozess besteht darin, dass die Interessen aus den Teilprojekten in \ngegenseitigem Widerspruch stehen können. Ortsplanung ist in diesem Sinne eine Gesamtschau, für die es eine \nfundierte Interessenabwägung braucht.  \n \nMachbarkeitsstudie zum Kapuzinerkloster \nNachdem Anfang 2023 bekannt geworden war, dass die Kapuziner Anfang Mai 2024 ihr 1647 bis 1649 erbautes \nKloster in Olten verlassen müssen, hat die Stadt Olten ihr Interesse am Gebäude mit Gartenanlage in der \nStadtmitte, das eine wichtige Chance für die Stadtentwicklung bietet, angemeldet. In der Zwischenzeit haben der \nKanton als Besitzer und die Einwohnergemeinde eine Absichtserklärung unterzeichnet: Die Einwohnergemeinde \nbeabsichtigt, das Grundstück im Baurecht zu übernehmen und die Gebäude käuflich zu erwerben, um diese \nweitgehend für öffentliche Zwecke zugunsten der Stadtbevölkerung zu nutzen. Sie will damit Einfluss auf die \nEntwicklung des Areals an sehr zentraler Lage nehmen; der Kanton wiederum will sicherstellen, dass die \nLiegenschaft weiterhin im öffentlichen Interesse genutzt, bewirtschaftet und unterhalten wird. \nDie Einwohnergemeinde hat zudem eine Machbarkeitsstudie bei der intosens ag – urban solutions, Zürich, zur \nPotenzialabklärung des Areals in Auftrag gegeben. Dabei werden verschiedene städtische Nutzungen überprüft, \nbegleitet allenfalls durch ergänzende Nutzungen, während sich bei einer Nutzung durch Dritte die Frage stellt, \ninwiefern sich die Einwohnergemeinde in solche einbinden lassen soll. Von Seiten der Einwohnergemeinde und \ndes Kantons sind zudem eine Zugänglichkeit der Gartenanlage und eine Beibehaltung der Klosterkapelle als \ngeweihte Kirche und der Grabesruhe des Friedhofs der Kapuziner Voraussetzungen. \n \n \n3   Integration \n \n3.1  Aktivitäten der Fachstelle Integration \n \nAllgemeine Informationen und Beratung  \nDie Fachstelle Integration bietet als Grunddienstleistung Informationen und Beratung für die ausländische und die \nschweizerische Bevölkerung in Olten zum Thema Integration an. Neben Privatpersonen werden auch \nInstitutionen, Organisationen oder Dienststellen der Verwaltung beraten, u.a. auch zu Entwicklung und \nDurchführung von Integrationsprojekten. \n\n164\n\n\n\n \n\nIm Jahr 2023 hat die Fachstelle insgesamt 71 Beratungen mit 81 Einzelpersonen/Familien und 6 Institutionen \ndurchgeführt (2023: 109 Beratungen mit 109 Personen und 14 Institutionen). Die am häufigsten nachgefragten \nInformationen betreffen folgende Themengebiete (geordnet nach Häufigkeit in absteigender Reihe):  \nSprache/Deutschkurse; Aufenthaltsrecht/Einbürgerung; Arbeit/Arbeitsplatz/Erwerbslosigkeit; Familie/Heirat/ \nKinder/Kinderbetreuung; Finanzen/Schulden/Steuern/FamEL; Schule/Aus- und Weiterbildung; Integrations-\nangebote allgemein; verschiedene Hilfeleistungen; Sozialhilfe; Diskriminierung; Wohnen; Projektberatung. \n \nErstinformationsgespräche und Begrüssung von Neuzugezogenen \nSeit 2018 führt die Fachstelle Integration mit Personen, die direkt aus dem Ausland neu nach Olten gezogen sind, \nBegrüssungs- und Erstinformationsgespräche durch. Dabei erhalten die Neuzugezogenen spezifische \nInformationen in mündlicher und schriftlicher Form. Die Gespräche bieten auch die Gelegenheit allfällige Fragen \nzu beantworten. Im Jahr 2023 wurden 16 Gespräche mit insgesamt 39 Personen durchgeführt.  \nDie Fachstelle Integration hat zwei Willkommens-Empfänge für neue Einwohnerinnen und Einwohner in Olten \norganisiert. An den Anlässen vom 4. März und vom 9. September 2023 in der Schützi nahmen je gut 80 Personen \nteil. Es empfing sie das Ensemble «Tarantella» der Musikschule Olten mit ihren musikalischen Darbietungen, der \nStadtpräsident begrüsste die neuen Oltnerinnen und Oltner, bei einem Apéro konnten sich erste Gespräche und \nein gegenseitiges Kennenlernen entwickeln und im Anschluss erkundeten alle die Altstadt von Olten an einer \ngeführten Tour. \nDer Stadtrat verlängerte die zusätzliche, befristete Assistenzstelle im Zusammenhang mit der Aufnahme von \nFlüchtlingen aus der Ukraine bis Ende Februar 2024 (40 Stellenprozente). Anzhelika Marchenko konnte daher \nauch im Jahre 2023 die Stadtverwaltung tatkräftig unterstützen: Dolmetschen bei Erstinformationsgesprächen der \nFachstelle Integration, bei Gesprächen der Sozialregion, bei Elterngesprächen in der Volksschule und bei der \nBegleitung von Flüchtlingen zu Terminen beim Arzt, Spital, etc., zudem pflegte sie den Kontakt zu Freiwilligen. \n \n3.2  Projekte und Angebote \n \nBereich Sprache:  \nIn Olten werden verschiedene vom Kanton Solothurn und der Stadt Olten subventionierte Deutschkurse \ndurchgeführt.  \nSeit 2017 wird im Kanton Solothurn das neue kantonale Sprachförderkonzept umgesetzt. Es beinhaltet, dass an \ndrei Standorten im Kanton sogenannte intensive Deutsch-Integrationskurse angeboten werden, bei denen die \nKursteilnehmenden drei- bis viermal pro Woche einen Kurs à 3-4 Lektionen besuchen. Einer dieser Standorte ist \nOlten. Hier werden Alphabetisierungskurse sowie Intensivkurse auf den Sprachniveaus A1 bis B1 von der \nStiftung ECAP und der Volkshochschule Solothurn im Auftrag des Kantons durchgeführt. Kinder im Alter von 6 \nMonaten bis 6 Jahren können eine separate Kinderbetreuung besuchen. Diese Kurse werden vom Kanton \nSolothurn finanziert. Alle Personen mit einer Perspektive auf einen längerfristigen rechtmässigen Aufenthalt \nkönnen diese Kurse besuchen, auch Asylsuchende, die bereits in einer Gemeinde wohnhaft sind. 2023 haben am \nStandort Olten insgesamt 647 Personen einen der 59 Intensiv-Kurse besucht (Vorjahr 47 Kurse) und 157 \nPersonen einen der 19 Alpha-Kurse (Vorjahr ebenfalls 19 Kurse). \nDaneben bietet die Stadt Olten in Zusammenarbeit mit dem Kanton Solothurn auch sogenannte Standard-Kurse \nan. Bei diesen Kursen subventioniert der Kanton die Kurskosten, die Stadt Olten stellt die Räume zur Verfügung. \nDies sind entweder Kurse für Eltern am Vormittag (2 x pro Woche mit gleichzeitiger kostenloser \nKinderbetreuung in einer Spielgruppe mit Sprachförderung), Kurse am Samstag (1 x pro Woche) oder am \nAbend (1 x pro Woche).  \n2023 wurden insgesamt 6 Kurse für Eltern (Vorjahr 5 Kurse) auf den Niveaus A1 bis A2 mit 44 Teilnehmenden \n(Vorjahr: 37 Personen) durchgeführt. Während diesen Kursen wurden 43 Kinder in der Spielgruppe betreut und \ndort speziell sprachlich gefördert (Vorjahr 35 Kinder). Zusätzlich fanden 10 Kurse am Abend (Niveau Anfänger \nbis A2) mit insgesamt 104 Teilnehmenden statt (Vorjahr 9 Kurse mit 100 Personen). Und 14 Kurse wurden am \nSamstag-Morgen durchgeführt, auf den Niveaus Anfänger bis B1 mit insgesamt 153 Teilnehmenden (Vorjahr 5 \nKurse mit 51 Personen). Zusätzlich wurden neu 6 Kurse durchgeführt für Personen aus der Ukraine, die älter \nals 50 Jahre alt sind. An diesen Kursen haben 59 Personen teilgenommen. \nNeben diesen Deutschkursen gibt es in Olten auch verschiedene Konversations-Angebote, die von der Stadt \nfinanziert oder finanziell mitgetragen werden: \nIm Angebot “Deutsch zu zweit“ treffen sich deutschsprachige Oltnerinnen und Oltner auf freiwilliger Basis \nregelmässig mit Fremdsprachigen zum gemeinsamen Gespräch auf Hochdeutsch. Dadurch wird das \nZusammenleben in Olten gefördert. Die Gesprächspaare treffen sich während ca. 6 Monaten, die Treffen finden \nregelmässig 2-4 mal pro Monat während 1-2 Stunden statt. Seit 2022 führt das SRK Kanton Solothurn das \nAngebot im Auftrag der Stadt Olten durch. Die Freiwilligen werden während der gesamten Einsatzdauer vom SRK \nunterstützt und begleitet. Im Jahr 2023 konnten 12 neue Tandems gebildet werden. Zurzeit (Dezember 2023) sind \n8 Tandems gemeinsam unterwegs. \nDie Fachstelle Integration der Stadt Olten unterstützt das Begegnungszentrum Cultibo beim Coaching der \nverschiedenen Konversationsgruppen, die wöchentlich in den Räumen des Cultibo von Freiwilligen \ndurchgeführt werden. Aufgrund der grossen Nachfrage wurden weitere Gruppen gestartet. Aktuell treffen sich \nLernende in 5 Gruppen auf unterschiedlichem Sprachniveau zum regelmässigen Austausch.   \n \nBereich der Frühen Kindheit: \nIm Bereich der Frühen Kindheit (Kinder im Alter von 0 bis 4 Jahren) werden in Olten verschiedene Angebote über \ndas Integrationsbudget finanziert: \n\n165\n\n\n\n \n\nIm Begegnungszentrum Cultibo findet wöchentlich der niederschwellige Eltern-Informations-Treff statt. Jeweils \nam Dienstag-Vormittag treffen sich Eltern mit ihren kleinen Kindern zum Spiel und Austausch. Jeden 2. Dienstag \nist eine Fachperson der heilpädagogischen Früherziehung der Stiftung Arkadis anwesend und bietet kostenlose \nInformation und Beratung an. An den anderen Morgen wird der Treff von sich freiwillig engagierenden Müttern \norganisiert. Seit Frühling 2023 besuchen 3 der sich freiwillig Engagierenden einen Ausbildungskurs \nKinderbetreuung der ig spielgruppen Schweiz. Der ungezwungene Eltern-Informations-Treff ist eine gute \nMöglichkeit, um andere Eltern kennenzulernen. Die Treffen wurden im Jahr 2023 sehr rege besucht, sowohl von \nEltern schweizerischer als auch ausländischer Herkunft.  \nProgramm schritt:weise: Das Programm schritt:weise ist ein aufsuchendes, integrativ präventives Spiel- und \nLernprogramm für Kinder im Vorschulalter (1,5 bis 3,5 Jahre), das in Olten von der Stiftung Arkadis durchgeführt \nwird. Ziel des Programms schritt:weise ist es, die Chancengleichheit sozial benachteiligter Kinder zu fördern, um \neine erfolgreiche Kindergarten- und Schullaufbahn zu ermöglichen. Das Programm dauert 18 Monate. Seit 2009 \nkönnen in der Stadt Olten jeweils 10 Familien gleichzeitig teilnehmen. Seit 2022 werden die Kosten \nvollumfänglich von der Stadt Olten getragen. Fast alle der teilnehmenden Familien haben einen \nFluchthintergrund. \nSprach- und Leseförderung für Kinder von 0 bis 6 Jahren (Eltern-Kind-Bildung): In der Jugendbibliothek \nund im Begegnungszentrum Cultibo treffen sich regelmässig Eltern mit ihren kleinen Kindern zu \nGeschichtenstunden. Die beiden Angebote «Buchstart» und „Schenk mir eine Geschichte“ unterstützen die \nEltern bei der Sprachförderung ihrer Kinder. \n \n\n \n \n\nBei «Buchstart» werden monatliche Animationen für die ganz kleinen Kinder (0-3 Jahre) und ihre Eltern \nangeboten. Die Leseanimatorin Elisabeth Lehmann führte von Januar bis Dezember 2023 monatlich jeweils je \neine Veranstaltung in Hochdeutsch und in Schweizerdeutsch durch. Insgesamt haben 160 Personen an den \nAnimationen in Hochdeutsch und 266 Personen an den Animationen in Schweizerdeutsch teilgenommen. \nAuch am Buchfestival Olten, am Samstag, 4. November, führte Elisabeth Lehmann eine Animation «Buchstart» \ndurch, an welcher zahlreiche Eltern mit ihren Kleinsten teilnahmen. \n \n \n\n \n \nUnd unter dem Titel «Schenk mir eine Geschichte» treffen sich seit 2009 Kinder im Alter von 2-5 Jahren \ngemeinsam mit ihren Eltern zu Geschichtenstunden in verschiedenen Erstsprachen. Im Jahr 2023 wurden \nregelmässige Animationen in den Sprachen Deutsch, Englisch, Arabisch, Kurdisch, Somalisch, Spanisch, \nTamilisch, Tibetisch, Tigrinya und Ukrainisch durchgeführt. Insgesamt haben 126 Familien mit 161 Kindern \nteilgenommen (Vorjahr 86 Familien mit 119 Kindern).  \n \n\n166\n\n\n\n \n\n \nSzene aus einer Animation «Schenk mir eine Geschichte» \n\n \nAm Samstag, 4. November haben zudem 9 Animatorinnen von «Schenk mir eine Geschichte» an einer \nöffentlichen Veranstaltung im Rahmen des Buchfestival Olten ihr Können gezeigt. In drei verschiedenen \nErzählformen haben sie lebhaft Geschichten dargestellt und viel Applaus für ihre wunderschönen Präsentationen \nerhalten. \nZudem haben drei Animatorinnen eine öffentliche Geschichtenstunde in der Stadtbibliothek Olten an der \nErzählnacht vom 10. November 2023 organisiert und gemeinsam eine Geschichte in verschiedenen Sprachen \nerzählt. Der Anlass wurde von Schülerinnen der Musikschule Olten musikalisch umrahmt. \nFrühe Sprachförderung Deutsch in der Kinderbetreuung des Deutschkurses für Eltern der Stiftung ECAP:  \nDiese Kinderbetreuung ist als Spielgruppe mit Sprachförderung Deutsch konzipiert. Die Kinder im \nVorschulalter werden während ihres Aufenthaltes in der Spielgruppe intensiv sprachlich gefördert. 2023 wurden \n43 Kinder gefördert (Vorjahr: 35 Kinder).  \nIm Rahmen des Projektes «Deutsch vor dem Kindergarten» besuchten im Schuljahr 2022/23 insgesamt 10 \nKinder, die nur wenig Deutschkenntnisse haben, während einem Jahr lang zwei bis dreimal pro Woche die \nSpielgruppe ECAP, respektive die Kinderbetreuung Royal Kids Club, während ihre Mütter einen Deutschkurs für \nEltern oder einen Alphabetisierungskurs besuchten. Diese Kinder und ihre Mütter konnten so auf den Start des \nKindergartens im Sommer 2023 ihre Sprachkenntnisse in Deutsch erweitern. Im Schuljahr 2023/24 besuchen nun \nseit August 2023 wiederum 9 Kinder ein solches Angebot, während ihre Mütter in einem Kurs Deutsch lernen. \n \nBereich Zugang zu Arbeit und Bildung für Erwachsene: \nDie Fachstelle Integration hat in Zusammenarbeit mit dem Erwachsenenbildungszentrum EBZ Olten Ende \nOktober 2019 ein neues Angebot der Weiterbildung für Erwachsene gestartet. Das Angebot wird vollständig \naus städtischen Geldern finanziert. Unter dem Titel «Arbeiten in der Schweiz. Kurs und Coaching für Frauen» \nstartete nun am 1. Dezember 2023 bereits der vierte Kurs, diesmal mit 10 Teilnehmerinnen. Das Angebot wird am \nFreitagvormittag durchgeführt, die Kinder im Alter von 2 bis 6 Jahren werden in einer externen Spielgruppe \nbetreut.  \nParallel dazu startete neu am 4. November 2023 ein ähnlicher Kurs am Samstagvormittag für Männer und Frauen \nohne Kinderbetreuungspflichten. In diesem Kurs nehmen aktuell 11 Personen teil, überwiegend Flüchtlinge aus \nder Ukraine. Die beiden Kurse dauern bis zu den Sommerferien 2024. \n \nBereich Begegnung: \nAus dem städtischen Integrationsbudget werden auch Projekte entwickelt oder unterstützt, die die Begegnung \nund das Zusammenleben in den Quartieren und der Stadt allgemein fördern.  \nAuch im Jahr 2023 wurden Diskussionsrunden von und für Frauen im Begegnungszentrum Cultibo \nunterstützt. Die sogenannten Femmes-Tische sind Gesprächsrunden unter Frauen zu Themen rund um Familie, \nGesundheit und Integration. Die Treffen werden in Olten insbesondere von Frauen mit Migrationshintergrund \ngeleitet, stehen aber allen Frauen offen, die gerne unter Frauen über «Frauenthemen» und anderes diskutieren \nund dabei auch neue Frauen kennenlernen möchten. Femmes-Tische sind ein Angebot des Schweizerischen \nRoten Kreuz Kanton Solothurn und werden vom Kanton Solothurn finanziell mitunterstützt. Im Jahr 2023 fanden \nim Cultibo insgesamt 7 Diskussionsrunden zu verschiedenen Themen statt.  \n \n3.3.  Vernetzung und Information  \n \nDie Leiterin der Fachstelle Integration, Silvia Büchi, nahm auch im Jahr 2023 jeweils einmal pro Monat am \nniederschwelligen Deutsch-Konversationsangebot «Café International» im Cultibo als Gastgeberin teil. Auf \neinfache Art und Weise konnte sie so Informationen direkt an die anwesenden Teilnehmenden weitergegeben \nund auch Fragen und Anliegen aufnehmen. Der direkte Kontakt im Begegnungszentrum Cultibo senkt die \nHemmschwelle für eine Kontaktaufnahme mit der Fachstelle Integration im Stadthaus.  \nDie Stellenleiterin nimmt zudem regelmässig an Austauschtreffen mit anderen Integrationsbeauftragten im Kanton \nSolothurn sowie auf nationaler Ebene teil. \n\n167\n\n\n\n \n\n4   Kultur \n \n4.1  Allgemeines \n \nVor 20 Jahren hat die Stadt Olten eine ausführliche Analyse der Kultur in Olten mit Bestandesaufnahme, Umfrage \nund Massnahmenplan durchgeführt. Seitdem haben sich viele Gegebenheiten verändert, so dass eine \nAnpassung bzw. Neuformulierung des seinerzeit erstellten Kulturkonzepts nötig wurde. Der Stadtrat stellte daher \ndie erforderlichen finanziellen Mittel ins Budget 2023 ein, um – ausgehend von der Überarbeitung des Berichtes \nKultur in Olten aus dem Jahr 2004 – diesen an die heutige Situation und ihre Herausforderungen anzupassen. \nDieser Prozess wurde von der Universität Basel, Studienangebot Kulturmanagement, begleitet. Für die Steuerung \nund Planung des Erarbeitungsprozesses wurde eine siebenköpfige Steuergruppe unter der Projektleitung von \nMarkus Dietler, Direktionsleiter Präsidium, eingesetzt, welche siebenmal tagte. Die Anspruchsgruppen \n(Stakeholder) wurden in einer ersten Phase mit Interviews sowie mit Fokusgruppen- und Werkstattgesprächen \nabgeholt; die Ergebnisse wurden an zwei öffentlichen Veranstaltungen konsolidiert. An diesen Beteiligungs- und \nAustauschformaten haben rund 160 Personen teilgenommen. \nResultat der Arbeiten war eine Strategie Kulturstadt Olten, die gegen Ende Jahr im Entwurf vorlag und eine \nDefinition des Kulturverständnisses, eine strategische Zielsetzung, vier Leitsätze zu den Themen «Vielfalt und \nAusstrahlung», «Zugang und Koordination», «Innovation und Nachhaltigkeit» sowie «Transparenz und \nKommunikation» und entsprechende Handlungsfelder enthält. Einen wesentlichen Bestandteil bilden zudem die \nMassnahmen, die in die drei Kategorien kurz-, mittel- und langfristig eingeteilt wurden. Sie reichen von \nkurzfristigen Kommunikationsmassnahmen über Basiselemente wie genügende personelle und finanziellen \nRessourcen bis zur Sicherung der erforderlichen Infrastruktur. Die entsprechenden Erfordernisse sollen in den \nkommenden Jahren nach Massgabe der finanziellen und politischen Umsetzbarkeit in die jeweiligen Budgets \neingegeben werden. \n \nDie städtischen Liegenschaften an der Kirchgasse 8 und 10 benötigen dringend eine bauliche Sanierung. Eine \nerste Vorlage für einen Projektierungskredit wurde im September 2022 an der Urne abgelehnt. Der Stadtrat hat \ndiese im Jahr 2023 überarbeitet und legte gegen Ende Jahr einen neuen Plan vor, der weiterhin das \nKunstmuseum Olten in der Liegenschaft Kirchgasse 10 vorsah, als neues Element jedoch an der Kirchgasse 8 – \nergänzt mit vier Wohnungen – einen neuen Standort für das Haus der Fotografie beinhaltete. Der erforderliche \nProjektierungskredit für die SIA-Phasen 31 bis 33 beläuft sich auf netto 2.05 Mio. Franken. Die Vorlage wurde \njedoch im Januar 2024 vom Gemeindeparlament zurückgewiesen – die Arbeiten gehen somit weiter… \n \nDer Stadtrat hat zudem im Berichtsjahr in vier Sitzungen über fast 70 Gesuchen aus verschiedenen kulturellen \nBereichen wie Tanz, Kunst, Literatur, Musik und Theater entschieden. Mehr als die Hälfte davon kam in den \nGenuss einer finanziellen Unterstützung der Stadt Olten.  \n \n4.2  Haus der Museen \n \nBetrieb \nDie Besuchszahl konnte im Vergleich zum Vorjahr um 37 % gesteigert werden. Im Jahr 2022, dem ersten seit der \nEröffnung des Hauses der Museen im November 2019 mit einem ganzjährig normalen Museumsbetrieb, \nverzeichneten wir bereits 13'762 Besucherinnen und Besucher. Zuvor gab es betriebliche Einschränkungen und \nzeitweilige Schliessungen wegen der Covid-19-Pandemie. Im Jahr 2023 konnten wir 18'832 \nMuseumsbesuchende registrieren. Drei Ausstellungen wurden im Wechselausstellungsraum, eine kleine im \nAtelier 1 gezeigt. \n \n\n \n\n168\n\n\n\n \n\n Anzahl \nÖffentliche Anlässe 168 \nPrivate Anlässe 78 \nSchulen 136 \nAnlässe im Konradsaal 25 \n \nDas gute Ergebnis ist auf das attraktive und vielfältige Ausstellungs- und Veranstaltungsprogramm \nzurückzuführen. Die 168 öffentlichen Anlässe umfassen jene, die in den gedruckten Programmen aufgeführt sind, \nsowie weitere Veranstaltungen im Rahmen des «Käferklubs», von «Jugend & Wissenschaft» und eines \nGestaltungskurses. Unter die 78 privaten Anlässe fallen Führungen auf Anfrage, bestellte Workshops, \nKindergeburtstage und unbegleitete Gruppenbesuche. Die 136 Besuche von Schulen, im Rahmen von \nFührungen, Workshops und unbegleiteten Besuchen, belegen die wichtige Bedeutung des Hauses der Museen \nals ausserschulischer Lernort. \n \nAusstellungen \nZusätzlich zu den drei Dauerausstellungen «Olten – natürlich vielfältig. Die Natur der Region», «Olten: Bitte alle \naussteigen!» und «Was bleibt. Geschichten aus dem Boden» waren vier Sonderausstellungen zu sehen: \n\n• Naturmuseum: \nEiszeit (11. November 2022 bis 16. April 2023) | Eigenproduktion \n\n• Naturmuseum: \nOsterausstellung (1. bis 10. April 2023) \n\n• Historisches Museum: \nFranz Hohler. Ein bunter Strauss zum 80. (6. Mai bis 5. November 2023) | Eigenproduktion \n\n• Naturmuseum: \nUpcycling Music. Interaktive Musik-Ausstellung von und mit Max Castlunger \n(17. November bis 17. Dezember 2023) \n\n \nAngaben zu den Ausstellungen und Anlässen der Museen finden sich in den entsprechenden Berichten. \n \nMuseumskino \nIm Konradsaal waren im Jahr 2023 die folgenden Kurzfilme zu sehen: \n \nNaturmuseum: \n\n• Schnee von morgen – Am Puls der Alpen | WSL Birmensdorf (01–05/2023) \n• Ornis – über Vögel. Federgeschichten | Alex Zimmermann (05–11/2023) \n• Ornis – über Vögel. Im Spiel der Liebe | Alex Zimmermann (05–11/2023) \n• Was machen Insekten im Winter | StepFish Media GbR (11–12/2023) \n• Was sind Fossilien | FWU (11–12/2023) \n\n \nHistorisches Museum: \n\n• Frauen an die Urnen | Archiv SRF (01–05/2023) \n• Winterliche Gotthardfahrt | Archiv SBB Historic (01–05/2023) \n• Autoverlad am Gotthard | Archiv SBB Historic (01–05/2023) \n• Wenn Lebensmittel reisen | Archiv SBB Historic (01–05/2023) \n• Spiel Haus. Franz & René beim Aufräumen | SRF (05–11/2023) \n• Gredig direkt mit Franz Hohler | SRF (05–11/2023) \n• Im Banne der roten Scheibe | Archiv SBB Historic (11–12/2023) \n• Berufswahl: Lokomotivführerin | Archiv SBB Historic (11–12/2023) \n \n\nArchäologisches Museum: \n• Ausgrabung einer frühmittelalterlichen Gewerbesiedlung (01–05/2023) \n• Uwaga – Unterste Schublade | Basil Vogt (01–05/2023) \n• Ausgrabung eines römischen Gutshofs | Kantonsarchäologie (ganzjährig) \n• Frühmittelalterliche Gräber im römischen Gutshof | Kantonsarchäologie (ganzjährig) \n• Duodrom | Basil Vogt (ganzjährig) \n\n \nPersonelles \nWechsel gab es durch den Weggang von Nicole von Arb (31. Januar 2023) und Barbara Zünd (30. Mai 2023), \nbeides Mitarbeiterinnen Empfang und die Anstellung ihrer Nachfolgerinnen Sophie Trost (1. Februar 2023) bzw. \nChristina Lirgg (1. Juni 2023). \n \n4.3  Naturmuseum \n \nMit dem Projekt «Aufarbeitung der Sammlung eiszeitlicher Säugetier-Reste aus der Region Olten» hat sich das \nNaturmuseum Olten im vergangenen Sommer beim Förderpreis der Schweizerischen Gesellschaft für \nKulturgüterschutz (SGKGS) 2023 beworben. Am 7. Dezember konnten Museumsleiter Peter Flückiger (Bild \nrechts) und Stadtschreiber Markus Dietler von der SGKGS-Jurypräsidentin Gabriele Siegenthaler Muinde an der \n\n169\n\n\n\n \n\nHochschule der Künste Bern den Anerkennungspreis 2023 entgegennehmen. Nachdem im Jahr 2010 mit dem \nPrix Expo an das Naturmuseum Olten dessen Ausstellungs- und Vermittlungsaktivitäten von konstant hoher \nQualität ausgezeichnet worden waren, steht diesmal ein anderes wichtiges Standbein, die Sammlung, im \nMittelpunkt. \n\n \n\n \nBesuchszahlen \nDie Besuchszahlen werden für das ganze Haus der Museen erhoben. Wir verweisen auf den entsprechenden \nBericht. \n \nPersonelles \nWechsel gab es durch den Weggang von Judith Wunderlin, Leiterin Museumspädagogik (30. Juni 2023) und der \nAnstellung ihrer Nachfolgerin Jasmine Klasen (1. Juli 2023). \n \nAusstellungen \nDie Sonderausstellung «Eiszeit» (11. November 2022 bis 16. April 2023) ist eine Eigenproduktion, die als \nWanderausstellung auch in anderen Museen der Schweiz gezeigt wird. \nVor 2,6 Millionen Jahren begann das Eiszeitalter. Seither wechseln sich längere Phasen mit sehr kaltem Klima – \ndie Kalt- oder Eiszeiten – mit kürzeren Wärmephasen ab. Vor etwa 350 000 Jahren waren die Temperaturen \nbesonders tief, fast die ganze Schweiz war eisbedeckt, und Olten lag unter einem 550 Meter dicken Eispanzer. \nDie eiszeitlichen Gletschervorstösse aus den Alpen und teilweise im Jura veränderten und prägten die \nLandschaften der Schweiz. \nDie Gletscher haben die Felsen der Berge abgeschliffen, Täler und Hügel geformt und die Mulden unserer Seen \ngeschaffen. Die grossen Kiesvorkommen in unserer Gegend, unverzichtbare Grundwasserspeicher und wertvolle \nRohstoffquelle, sind den eiszeitlichen Flüssen zu verdanken. In Kiesgruben werden manchmal auch Überreste \nvon eiszeitlichen Tieren wie dem Wollhaarmammut, Moschusochsen oder Ren gefunden. \nDen vielfältigen Zeugen aus den Eiszeiten ist diese Ausstellung gewidmet. Heute, in einer Welt der globalen \nErwärmung, sind Eiszeiten schwer vorstellbar. Die Ausstellung «Eiszeit» gibt ein Bild von der Schweiz während \nder Eiszeiten und macht den Klimawandel in Virtual Reality erlebbar. \nEs fand ein vielfältiges Rahmenprogramm statt. Ausserdem erschien ein 48-seitiges Begleitheft, und für \nLehrkräfte wurden auf der Website didaktische Unterlagen bereitgestellt. \nDie traditionelle Osterausstellung (1. bis 10. April 2023) mit lebenden Küken und Osterhasen und dem \nWettbewerb «Eier suchen im Museum» mit attraktiven Preisen war auch dieses Jahr wieder sehr beliebt. Wegen \nder grassierenden Vogelgrippe konnte allerdings keine Glucke mit Küken gezeigt werden. Dafür hielt eine zweite \nZwergkaninchen-Mutter mit ihren Jungtieren Einzug. \n«Upcycling Music» heisst die interaktive Musik-Ausstellung von und mit Max Castlunger, die wir vom 17. \nNovember bis 17. Dezember 2023 präsentierten. «Upcycling Music» ist eine Ausstellung mit Musikinstrumenten \nund Klangkunstwerken, die der ladinische Multiinstrumentalist und Musiklehrer Max Castlunger aus Terlan im \nSüdtirol aus alten und gebrauchten Materialien und Objekten entstehen lässt. Die Besucherinnen und Besucher \nkonnten die ausgestellten Klangobjekte nicht nur betrachten, sondern auch hören, anfassen und sogar selbst \nspielen. Musikinstrumente aller Art, wie Riesentrommeln aus Weinfässern, Gongs aus Ölfässern, ausgehöhlte \nBaumstammtrommeln, gestimmte Plastikrohre, spielbare Tische und Stühle sowie viele andere Klangobjekte \nwurden von Max Castlunger mehrmals täglich vorgestellt und zum Ausprobieren zur Verfügung gestellt. Ein \nbuntes Rahmenprogramm machte die Ausstellung sehr dynamisch und zugänglich für alle. Neben den täglichen \nKonzertführungen für Schulklassen und alle übrigen Musemsbesucherinnen und -besucher fanden auch \nTrommelbauworkshops, Family Jam Sessions und Abendkonzerte statt. «Upcycling Music» zeigt, wie Altes \nkreativ und sinnvoll verwendet werden kann, ohne neue Rohstoffe einzusetzen (www.upcyclingmusic.com). \n\n170\n\n\n\n \n\nAnlässe \n \nKäferklub \nDer seit Jahren erfolgreiche Käferklub wird doppelt geführt statt. Im Käferklub 1 können Kinder der ersten und \nzweiten Klasse, im Käferklub 2 solche von der dritten und vierten Klasse forschend, entdeckend und gestaltend \ninteressante Einblicke in verschiedene naturkundliche Themen gewinnen. Das Programm 2023 erfolgte in drei \nBlöcken (09/2022–01/2023, 03–06/2023, 09/2023–01/2024) und sah folgendermassen aus: \nMittwoch, 18./25. Januar 2023, 14–16 Uhr \nFeuer machen \nMittwoch, 22./29. März 2023, 14–16 Uhr \nKreidekunstwerke \nMittwoch, 26. April/3. Mai 2023, 14–16 Uhr \nSchnecken – viel Schleim und bunte Häuser \nMittwoch, 24./31. Mai 2023, 14–16.30 Uhr \nWaldkäfer \nMittwoch, 21./28. Juni 2023, 13.45–17.05 Uhr \nHonigbienen \nMittwoch, 20./27. September 2023, 13.45–16.15 Uhr \nWaldgeräusche \nMittwoch, 22./29. November 2023, 14–16 Uhr \nWaldkonzert \nMittwoch, 13./20. Dezember 2023, 14–16 Uhr \nWinterstrategien \n \nJugend & Wissenschaft \nDieses Angebot richtet sich an Kinder ab der fünften Klasse und Jugendliche. Sie lernen die Faszination für Natur \nund Wissenschaft in direkter Begegnung mit Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern aus Lehre, Forschung \nund Praxis kennen. Das Naturmuseum dankt dem Rotary Club Olten für die Finanzierung von Jugend & \nWissenschaft, seinem Klubprojekt 2021 bis 2023. Die Anlässe waren den Themen «Spuren» (09/2022–06/2023) \nund «Wasser» (09/2023–06/2024) gewidmet. \nFreitag, 20. Januar 2023, 18–19.30 Uhr \nMenschliche Spuren aus der Vorzeit \nMit Helena Wehren, Archäologin, ArchGeo, Biel \nFreitag, 17. März 2023, 17–19.30 Uhr \nSpurentunnel  \nMit Andrin Dürst, Biologe, Olten \nFreitag, 5. Mai 2023, 18-20 Uhr  \nSpuren aus dem All \nMit Dr. Matthias Meier, Meteoritenforscher, Direktor Naturmuseum St. Gallen \nFreitag, 16. Juni 2023, 18-21 Uhr \nInsektenspuren im Wald \nMit Dr. Beat Wermelinger, Biologe, WSL, Birmensdorf \nDonnerstag, 21. September 2023, 17.50–21.40 Uhr \nAuf Flusskrebsjagd \nMit Dr. Thomas Stucki, Leiter Sektion Jagd und Fischerei Kanton Aargau  \n \nDiverse Anlässe \nIm Folgenden sind die öffentlichen Anlässe wie Workshops, Vernissagen oder Führungen aufgelistet. \nMontag, 16. Januar 2023, 20 Uhr: \nVortrag «Gletscher adieu?» \nMit Prof. Dr. Daniel Farinotti, Glaziologe, ETH Zürich und WSL Birmensdorf \nEin Rahmenanlass der ngso.ch zur Sonderausstellung «Eiszeit» \nDonnerstag, 19. Januar 2023, 14–15 Uhr: \nFührung «Eiszeit» \nÖffentliche Führung in der Sonderausstellung \nSonntag, 29. Januar 2023, 10–17 Uhr: \nFamiliensonntag «Eiszeit» \nFilmrequisiten von Rinaldo Somaini; Live Talk mit Marcel Stucki, Stuntman und Stuntkoordinator in Hotel Sinestra \n(2022), Tatort (2011–2022) und Papa Moll (2017); Workshops \nMittwoch, 15. Februar 2023, 14–16 Uhr: \nFasnachtsworkshop «Tierischer Lärm» \nFür Kinder ab fünf Jahren \nDonnerstag, 16. Februar 2023, 12–12.30 Uhr: \nMittagsführung «Olten – 550 Meter unter Eis» \nÖffentliche Führung zur Eiszeit in der Dauerausstellung \nDonnerstag, 23. Februar 2023, 10–11 Uhr: \nZwergliführung «Steine» \nFür Kleinkinder bis vier Jahre mit ihren Begleitpersonen \n \n\n171\n\n\n\n \n\nMontag, 6. März 2023, 20 Uhr: \nVortrag «Arktische Landschaften im Klimawandel» \nMit Dr. Jürg Alean, Geograf, Fotograf und Buchautor, Eglisau \nEin Rahmenanlass der ngso.ch zur Sonderausstellung «Eiszeit» \nSamstag, 25. März 2023, 14–17 Uhr: \nSpeerschleuder werfen wie in der Eiszeit \nMit Bogenbauer Gian-Luca Bernasconi, Anlass beim Schulhaus Frohheim, Olten \nMittwoch, 5. April 2023, 14–16 Uhr: \nOsterworkshop «Schneehase und Schneehuhn» \nFür Kinder ab fünf Jahren \nDonnerstag, 6. April 2023, 10–11 Uhr: \nZwergliführung «Ostertiere» \nFür Kleinkinder bis vier Jahre mit ihren Begleitpersonen \nDonnerstag, 13. April 2023, 12–12.30 Uhr: \nMittagsführung «Geschenke der Gletscher» \nÖffentliche Führung zur Eiszeit in der Dauerausstellung \nDonnerstag, 11. Mai 2023, 12–12.30 Uhr: \nMittagsführung «Biodiversität – Vielfalt in unserer Natur» \nÖffentliche Führung in der Dauerausstellung \nSonntag, 21. Mai 2023, 10–17 Uhr: \nInternationaler Museumstag «Happy im Haus der Museen» \nDas Haus der Museen verwandelt sich in ein riesiges Leiterlispiel. Eintritt frei \nMittwoch, 14. und Donnerstag, 15. Juni 2023, 10–11 Uhr: \nZwergliführung «Federn» \nEin Angebot für Kleinkinder bis vier Jahre mit ihren Begleitpersonen \nDonnerstag, 27. Juli 2023, 14–15 Uhr: \n«La grande bouffe» \nTour guidé au Musée d’histoire naturelle d’Olten en français \nMittwoch, 16. und Donnerstag, 17. August 2023, 10–11 Uhr: \nZwergliführung «Fell» \nEin Angebot für Kleinkinder bis vier Jahre mit ihren Begleitpersonen \nDonnerstag, 31. August 2023, 12–12.30 Uhr: \nMittagsführung «Huppergrube Rickenbach – eine Schatzkiste» \nÖffentliche Führung in der Dauerausstellung \nDonnerstag, 5. Oktober 2023, 12–12.30 Uhr: \nMittagsführung «Pilze – eine Welt für sich» \nÖffentliche Führung in der Dauerausstellung \nMittwoch, 25. und Donnerstag, 26. Oktober 2023, 10–11 Uhr: \nZwergliführung «Schuppenkleid» \nEin Angebot für Kleinkinder bis vier Jahre mit ihren Begleitpersonen \nDienstag, 31. Oktober 2023, abends: \nTierische Halloween-Party im Naturmuseum \nFür Kinder ab sieben Jahren \nFreitag, 10. November 2023, 18.30–20.30 Uhr: \nSchweizer Erzählnacht «Viva la Musica!» \nPoetry Slam Show im Haus der Museen mit Helena Brehm, Jan Rutishauser und Joelle Leimer \nDonnerstag, 16. November 2023, 18 Uhr: \nVernissage der Sonderausstellung «Upcycling Music» \nMit Dr. Peter F. Flückiger, Leiter Haus der Museen & Naturmuseum Olten, Thomas Marbet, Oltner Stadtpräsident \nund Max Castlunger, Multiinstrumentalist und Musiklehrer, Terlan, Italien \nMittwoch, 22. November 2023, 15.30 Uhr: \nWaldkonzert des «Käferklub 1» \nEin Konzert in der Sonderausstellung «Upcycling Music» \nSamstag, 25. November 2023, 10.30–12 Uhr: \nFamily Jam Session mit Max Castlunger \nFür Familien mit Kindern ab acht Jahren \nMittwoch, 29. November 2023, 15.30 Uhr: \nWaldkonzert des «Käferklub 2» \nEin Konzert in der Sonderausstellung «Upcycling Music» \nDonnerstag, 30. November 2023, 10–11 Uhr: \nZwergliführung «Verrückt verpackt» \nFür Kinder bis vier Jahre mit Begleitperson \nDonnerstag, 30. November 2023, 20 Uhr: \nGemeinsamer Musikabend \nMax Castlunger und das Publikum musizieren \nFreitag, 1. Dezember 2023, 10–11 Uhr: \nZwergliführung «Verrückt verpackt» \nFür Kinder bis vier Jahre mit Begleitperson \n \n\n172\n\n\n\n \n\nSamstag, 2. Dezember 2023, 10.30–12 Uhr: \nTrommelbauworkshop mit Max Castlunger \nFür Kinder ab acht Jahren und Erwachsene \nMittwoch, 6. Dezember 2023, 14–17 Uhr: \nSamichlaus im Haus der Museen \nMit Samichlaus, Schmutzli und Workshops \nDonnerstag, 7. Dezember 2023, 12–12.30 Uhr: \nMittagsführung «Winterzeit – stille Zeit?» \nRundgang durch die Dauerausstellung \nSamstag, 9. Dezember 2023, 10.30–12 Uhr: \nFamily Jam Session mit Max Castlunger \nFür Familien mit Kindern ab acht Jahren \nDonnerstag, 14. Dezember 2023, 20 Uhr: \nDas Konzert \nMit der Upcycling Band von Max Castlunger, ein Quartett professioneller Schlagzeuger und Multiinstrumentalisten \naus dem Südtirol und dem Trentino: Georg Malfertheiner, Mirko Pedrotti, Manfred Gampenrieder und Max \nCastlunger \nSamstag, 16. Dezember 2023, 10.30–12 Uhr: \nTrommelbauworkshop mit Max Castlunger \nFür Kinder ab acht Jahren und Erwachsene \n \nSammlung \nMit den wissenschaftlichen Publikationen von Meyer (2023) und Gnägi et al. (2023) ist die Überarbeitung der \nFossilien aus unserer bedeutenden Lias-Sammlung (Funde aus den Tongruben Fasiswald/Hägendorf, \nErlimoos/Trimbach und Weid/Hauenstein) bzw. jene der eiszeitlichen Funde aus der Region Olten abgeschlossen \n(vgl. Kap. 7 Publikationen). Eine weitere wissenschaftliche Publikation von Püntener (2023) betrifft den \nbeeindruckenden Schildkröten-Panzer, der in der erdgeschichtlichen Dauerausstellung zu sehen ist. \nIm Rahmen des laufenden SwissCollNet-Projekts des Naturmuseums Olten und von JURASSICA, Porrentruy, \nwurden die Fossilien aus der Huppergrube Rickenbach SO (einer internationalen Referenzlokalität zur relativen \nAltersbestimmung von Fossilien) untersucht, die Wirbeltierreste sofern möglich bestimmt und die Resultate in \neinem Abschlussbericht festgehalten. Der zweite Teil dieses Projekts, nämlich die Überarbeitung der Fossilien \naus dem Eozän der Fundstellen Egerkingen und Oberbuchsiten, ist im Gange. \nIm Dezember 2022 begann die Überarbeitung der versteinerten Überreste von wirbellosen Tieren aus dem \nErdmittelalter (Mesozoikum). Diese sollte 2024 abgeschlossen werden. \nDie Verkleinerung der Nasspräparate-Sammlung (Tiere, die in Alkohol oder Formalin aufbewahrt werden) ist \nabgeschlossen worden. In diesem Zusammenhang wurden Objekte, die nicht ins Sammlungskonzept passen, \neinem anderen Museum übergeben (MUZOO, La Chaux-de-Fonds). Dieses übernahm auch die Sammlung \ntropischer Schmetterlinge. \nSchliesslich wurde die Sammlungsdatenbank neu programmiert, damit sie bezüglich Datenbankstruktur und \nFunktionalität den aktuellen Anforderungen entspricht. \n \nWanderausstellung \nUnsere Ausstellung «Die Katze. Unser wildes Haustier», eine Koproduktion mit dem Naturmuseum Thurgau, \nwar im Berichtsjahr an folgenden Orten zu sehen: \n\n• Museum Luzern (30. Juni bis 13. August 2023) \n• Bündner Natur-Museum, Chur (24. August 2023 bis 21. Januar 2024) \n\n \nPublikationen \nGnägi C., Becker D., Szidat S., Geiger P., Flückiger P. F. (2023): Die eiszeitlichen Makroreste von Grosssäugern \ndes Naturmuseums Olten – Gletschervorstösse des Rhonegletschers zwischen 50–20 ka und Rückschlüsse auf \ndas Paläoklima. Mitteilungen der Naturforschenden Gesellschaft des Kantons Solothurn 45, 117–141. \n(doi.org/10.5169/seals-1007784) \nMeyer C. A. (2023): Die obere Staffelegg-Formation der Tongruben Fasiswald, Erlimoos und Weid (Kanton \nSolothurn: Pliensbachium – Toarcium) – Sammlung Naturmuseum Olten. Mitteilungen der Naturforschenden \nGesellschaft des Kantons Solothurn 45, S. 41–97 (doi.org/10.5169/seals-1007781) \nPüntener C., Anquetin J. (2023): Der Schildkrötenpanzer von Oberbuchsiten (Kimmeridgium, Kanton Solothurn) \naus der Sammlung des Naturmuseums Olten. Mitteilungen der Naturforschenden Gesellschaft des Kantons \nSolothurn 45, S. 111–115 (doi.org/10.5169/seals-1007783) \nDie Begleithefte zu Sonderausstellungen des Naturmuseums Olten sind seit Oktober 2023 auf e-periodica.ch der \nETH-Bibliothek Zürich frei verfügbar. Dies erlaubt es, die Ausstellungshefte bis zurück ins Jahr 1982 einzusehen, \nherunterzuladen und so in die verschiedensten naturkundlichen Themen einzutauchen. \n \nDank \nWir danken dem Swisslos-Fonds des Kantons Solothurn für den Beitrag an die Ausstellungs- und \nVermittlungstätigkeiten, dem Amt für Umwelt des Kantons Solothurn für die finanziellen Mittel, die dem \nNaturmuseum Olten im Rahmen der Leistungsvereinbarung betreffend Erdgeschichte zur Verfügung gestellt \nwerden, dem Rotary Club Olten für die Finanzierung von «Jugend & Wissenschaft» und dem freiwilligen \nMitarbeiter Hans-Peter Steiner, Gretzenbach. \n\n173\n\n\n\n \n\n4.4  Historisches Museum \n \nOrganisation – Personelles \nErneut kam es im HMO zu Personalwechsel: Melanie Flury, Mitarbeiterin Sammlung seit 2021, ist neu als \nFachreferentin an der Universitätsbibliothek Zürich tätig. Yvonne Aregger, wissenschaftliche Mitarbeiterin, hat \nsich erfolgreich für ein Vollzeitpraktikum in der Bundesverwaltung beworben und das HMO per Ende August \nverlassen.  \nIm Oktober 2023 trat die Historikerin Katharina Hermann die Stelle als wissenschaftliche Mitarbeiterin mit einem \nPensum von 40% an. Weiterhin im Bereich Vermittlung und als Projektmitarbeiter ist der Historiker Lorenz Degen \nangestellt (ca. 20%). Der Bereich Bildung und Vermittlung wird nach wie vor von Margarete Polus Dangerfield \n(Pensum 40 %) geleitet. Für die Kommunikation ist Fabian Frei (30%) zuständig. \nLeonie Meier, Sammlungsverantwortliche (50%), wird von Narcisa Schneider und seit Oktober 2023 von Antonia \nKosseva (als Ersatz für Melanie Flury) zu je 20% unterstützt. Als studentische Hilfskräfte in der Sammlung waren \nim Berichtsjahr Andreas Schneider und Silas Schibli (je 20%) im HMO beschäftigt. Ausserdem hat Anfang 2023 \nFlorian Lätt im Rahmen eines Zivildiensteinsatzes Arbeiten in der Sammlung erledigt.  \n \nZusammenarbeit \nDas Berichtsjahr war gekennzeichnet durch das Projekt Franz und Hohler sowie durch die Zusammenarbeit des \nHistorischen Museums Olten mit dem Kunstmuseum Olten. Nebst den vier Sonderausstellungen zum 80. \nGeburtstag des Schriftstellers, Kabarettisten und Musikers Franz Hohler wurde ein reiches \nVeranstaltungsprogramm konzipiert und eine gemeinsame Publikation realisiert. Zahlreiche Veranstaltungen und \nFührungen durchs Haus wurden von den Museums-Teams im Haus der Museen koordiniert und realisiert. \nFür die Sonderausstellungen des HMO 2024-2026 wurden ausserdem Kooperationen mit externen Partnern \nsowie Partnerinstitutionen aufgegleist. Ebenfalls im Berichtsjahr gab es im Frühjahr erneut einen WK-Einsatz des \nKulturgüterschutzes. Wiederum fanden Bereinigungen der Bestände und Weitergaben zwischen Stadtbibliothek, \nStadtarchiv und HMO statt.  \nDie Veranstaltungen „Buchstart“ der Fachstelle Integration und der Jugendbibliothek Olten mit der Leseanimatorin \nSIKJM Elisabeth Lehmann fanden bis Ende 2023 im Atelierraum des Historischen Museums Olten statt. \n \nAusstellungstätigkeit \nFür das HMO stand im Berichtsjahr die Sonderausstellung „Es si alli so nätt. Franz Hohlers Werk im Spiegel der \nZeitgeschichte“ (Laufzeit 06.05.-05.11.2023) im Mittelpunkt. Den Auftakt zum „Franz-Hohler-Jahr“ bildete aber am \n1. März, dem Geburtstag des Jubilars, die Präsentation des „Grossen Buchs“, in dem bis im November 2023 \nEinträge und Glückwünsche für Franz Hohler gesammelt wurden. Die beiden Museen hatten sich da bereits zum \nProjekt „Franz und Hohler“ zusammengeschlossen, um gemeinsame Aktivitäten zu koordinieren und geeignete \nInstrumente für die Bewerbung zu schaffen. Für die vier Sonderausstellungen wurde ein Kombiticket kreiert. Die \nZusammenarbeit war sehr produktiv und führte zu einem regen Austausch zwischen den beiden Museumsteams. \nAm 5. Mai 2023 eröffneten die beiden Museen in der Stadtkirche die Sonderausstellungen zum achtzigsten \nGeburtstag von Franz Hohler. Die Eröffnungsrede hielt Stadtpräsident Thomas Marbet und die Laudatio Alt-\nBundesrat Moritz Leuenberger. Für die musikalische Untermalung sorgten diverse Musiker/innen aus Olten und \nUmgebung. \nDie reich mit Objekten, Dokumente sowie Audio- und Videomaterialien bestückte Ausstellung des HMO fand ein \näusserst interessiertes und gemischtes Publikum. Die Verweildauer der Besuchenden in der HMO-\nSonderausstellung war überdurchschnittlich lang. Verschiedene Generationen schauten sich gemeinsam die \nFranz Hohler gewidmete Ausstellung an. Die gut besuchte Finissage führte in einem letzten Rundgang durch \nHMO und KMO mit szenischen Interventionen zum Gemeindehaus der Christkatholischen Kirchgemeinde, wo \nFranz Hohler im Rahmen des Umtrunks das Grosse Buch überreicht wurde.   \nIm Berichtsjahr wurden bereits Vorarbeiten an der Publikation und für die Sonderausstellung von 2024 in Angriff \ngenommen. \n \nPublikumsverkehr, Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation \nPublikum: Das Publikumsaufkommen war vor allem während der Laufzeit (6.5. bis 5.11.2023) der \nSonderausstellung „Es si alli so nätt. Franz Hohlers Werk im Spiegel der Zeitgeschichte“ mit rund 7'500 \nBesuchenden sehr erfreulich. Es konnte beobachtet werden, dass tatsächlich ein Austausch der Publika \nzwischen Kunstmuseum und Historischem Museum stattfand. Durch die Sonderausstellung konnten so neue \nPublikumssegmente für das HMO erschlossen werden. Mehrere Besuchende reisten aus dem nahen Ausland an. \nAuch wenn während der Laufzeit nahezu 90% der Besuchenden explizit für die Sonderausstellung ins Haus der \nMuseen kamen, besuchten sie im Anschluss daran häufig ebenso die Dauerausstellungen der drei Museen. \n \nWerbung: Die Werbemassnahmen standen 2023 mehrheitlich im Zeichen des Franz-und-Hohler-Projekts. Nebst \nverschiedenen Werbematerialien für die Ausstellung im HMO wurden für das Projekt eine eigene Website erstellt \nsowie spezielle Plakate, Flyer, Aufkleber, Buchzeichen und Buswerbung produziert. Letztere wurde dieses Mal \nergänzt durch den „Franz-und-Hohler-Bus“, auf dem der „Patch“ des Projekts als Klebefolie während eines halben \nJahres durch die Region fuhr und auch an der Vernissage präsent war. \nAuf nationaler Ebene ist die Zusammenarbeit mit nau.ch zu vermerken: Vier Artikel wurden als sponsored content \nproduziert, wovon einer während einer Woche rund 2,5 Mio. mal auf den Bildschirmen der Firma Livesystems \nausgestrahlt wurde. Die Artikel auf der News-Plattform wurden jeweils rund 6'000 mal aufgerufen. Hervorzuheben \n\n174\n\n\n\n \n\nist die sehr lange Verweildauer von durchschnittlich 45 Sekunden auf den einzelnen Artikeln. Diese Massnahme \nwar ein Experiment, die trotz grosszügigem Rabatt relativ kostenintensiv war.  \n \nNewsletter: 2023 wurden alle zwei Monate im neuen Format des gemeinsamen Newsletters des Hauses der \nMuseen Neuigkeiten sowie Glanzlichter aus der Tätigkeit der drei Museen präsentiert. Die Betreuung des \nNewsletters erfolgt durch Fabian Frei. Die Öffnungsrate betrug durchschnittlich beachtliche 48,2%. Es konnten \ninsgesamt 157 neue Abonnenti/innen gewonnen werden, was einem Zuwachs von 21% entspricht.  \n \nSocial Media: Die Kommunikation über die sozialen Medien wurde im Berichtsjahr weiter ausgebaut. Während die \ngesamte Reichweite auf Instagram um 11,4% anstieg, wurde die organische Reichweite des Facebook-Accounts \nstark gesteigert und die Interaktionen mit den Inhalten verdoppelt. \nDie Auswertung der Profilaufrufe ergibt für Facebook rund 1'600 Aufrufe, was einem Zuwachs von 108% \nausmacht. Instagram wurde gut 500mal aufgerufen, was im Vergleich zu 2022 einer Steigerung von ca. 30% \nentspricht. Beide Accounts des HMO gewannen knapp 100 neue Follower/innen.  \n \nPressearbeit: Im Zentrum der Pressearbeit stand das Projekt „Franz und Hohler“. Von Anfang März bis Ende Juni \nkonnte dafür Christina Peege, Winterthur, gewonnen werden, was die beiden Museumsteams entlastete und \nKapazitäten bei der Realisierung der Ausstellungen freispielte. Ab Juli wurde die Pressearbeit von Fabian Frei \nund Katja Herlach (KMO) im Tandem weitergeführt. Das Presseecho ist insgesamt positiv ausgefallen. Nebst den \nregionalen Medien wurde auch national über das Projekt berichtet, meist gekoppelt an die Berichterstattung zum \nJubilar Franz Hohler. \n \nBildung und Vermittlung \n2023 beteiligte sich das Historische Museum Olten mit speziellen Workshops an den gemeinsamen \nVeranstaltungen im Haus der Museen wie am Familiensonntag Ende Januar, am Internationalen Museumstag im \nMai sowie im November an der Schweizer Erzählnacht. Beim Familiensonntag zum Thema „Eiszeit“ stand die \nHöhlenmalerei auf einer Felswand aus Papiermaché im Mittelpunkt. Gemeinsam mit dem Kunstmuseum Olten \nkonnten am Museumstag Umhängetaschen im Siebdruckverfahren zu Motiven aus Hohlers „Die Rückeroberung“ \ndekoriert werden. Ebenfalls am Museumstag begeisterte Sander Kunz das Publikum mit der Herstellung von \nKlosterarbeiten und der Vorführung diverser Techniken. Im Workshop „Adventskreationen“ bastelten Gross und \nKlein unter seiner Anleitung Weihnachtsblumen als festliche Dekorationen.  \nDie Reihe „Das Ding am Sonntag“ wurde mit Interventionen von Walter R. C. Abegglen zum Trachtenschmuck \nund von Kathrin Schärer, Illustratorin zahlreicher Kinderbücher von Franz Hohler, weitergeführt. Hansmartin \nSiegrist zeigte Originaldokumente aus dem Nachlass von François-Henri Lavanchy-Clarke gefolgt von der \nVorführung seines Dokumentarfilms über den Filmpionier im Kino „Lichtspiele“.  \nBeliebt waren weiterhin die öffentlichen Führungen und jene für Senior/innen, die neu jeweils mit einer \ngemütlichen Gesprächsrunde endeten. Ebenso fanden die thematischen Spaziergänge sowie die \nKindergeburtstage Anklang. Die erstmals angebotene Familienführung fand ebenfalls ihr Publikum. Grossen \nErfolg hatte auch eine Führung speziell für Personen mit Sehbeeinträchtigung. \nLorenz Degen bot zwei Kurse zum Thema „Lesen alter Handschriften“ an. In Zusammenarbeit mit der \nVolkshochschule Solothurn führte der Künstler Jacques Neukomm erneut einen Zeichenkurs im Museum durch.  \nIm Rahmen des Projekts „Franz und Hohler“ und zur Sonderausstellung wurde ein reiches Begleitprogramm \nerarbeitet. Dieses beinhaltete unter anderem Kurzführungen mit anschliessendem Liederabend im Lokal Mokka \nRubin sowie Führungen durch die Sonderausstellung mit Franz Hohler. Das Zweipersonen-Stück „Das \nZugsunglück“, welches das Duo „Hart auf Hart“ (Elisabeth Hart und Rhaban Straumann) abwechselnd in beiden \nHäusern aufführte, begeisterte und berührte das Publikum.  \nFür Kinder und Schulklassen wurde eine Kinderspur entworfen, die auf spielerische Weise das junge Publikum \nmit dem Werk von Franz Hohler vertraut machte. Diese in ausgehöhlten Büchern versteckten Anleitungen und \nSpiele regten zu eigenem Tun und Entdecken an. Zahlreiche Schulklassen verschiedener Altersstufen besuchten \nim Rahmen von Workshops sowohl die Ausstellungen des KMO als auch des HMO.  \nDer Ferienpass im Sommer stand ebenfalls ganz im Fokus von Hohlers Werk. Seine „Wegwerfgeschichten“ boten \ndie Grundlage, um zusammen mit dem Theaterpädagogen Florian Lätt ein Theaterstück zu entwerfen, das die \nKinder nach drei Tagen im Haus der Museen aufführten.  \nAls besonderes Highlight kann der „Vorlesemarathon“ gelten, bei dem während 42 Stunden Texte des Jubilars \ngelesen wurden. Ungefähr 300 live anwesende Besuchende und 250 online zugeschaltete Zuschauende \ntauchten in die Welt von Franz Hohler ein. Dank einem Streaming-Programm konnten zahlreiche weit entfernte \nPersonen dabei sein oder jene, die nicht in der Lage waren, persönlich vorbeizukommen. Das Projekt erfuhr \ndurch die Bevölkerung sowie Kulturschaffende breite Unterstützung, so dass auf vielen Bühnen und an speziellen \nOrten in Olten vorgelesen werden konnte.   \nIm September besuchten verschiedene TiMTaM-Gruppen im Rahmen ihrer Jahresversammlung die \nAusstellungen im Haus der Museen. \n \nVeröffentlichungen \nIm Berichtsjahr wurde zu den vier Sonderausstellungen des Projekts Franz und Hohler eine vom KMO und HMO \ngemeinsam gestaltete Begleitpublikation realisiert. Das Wendebuch umfasst für den Teil des HMO nebst \nBeiträgen und Hommagen von Schriftstellerkolleg/innen wie Klaus Merz, Alex Capus, Pedro Lenz, Silvio Blatter, \nRebekka Salm, Judith Keller sowie von Verleger Thomas Knapp, wissenschaftliche Abhandlungen von Christine \nLötscher, Philipp Theisohn und Dorothee Liehr, die das Werk von Franz Hohler in einen \nliteraturwissenschaftlichen und historischen Kontext stellen. Die Koordination und Betreuung für den Teil des \n\n175\n\n\n\n \n\nHMO übernahm Vanessa Simili, Bern. Die Buchvernissage fand in stimmigem Rahmen am 19. September im \nKunstmuseum Olten statt. \nAusserdem veröffentlichte die Museumsleitung in den Oltner Neujahrsblättern einen Rückblick auf die \nSonderausstellung „Durch die Linse. Fotografien aus dem Psychiatriealltag“ (Laufzeit 6.5. bis 16.10.2022) und \neinen Überblick über die Geschichte der Psychiatrie in Olten und im Kanton Solothurn. \n \nSammlungen des Historischen Museums Olten \nNeueingänge: Im Berichtsjahr verzeichnete das HMO insgesamt 46 Neueingänge. Es handelte sich vorwiegend \num Schenkungen und Übernahmen sowie um einige wenige Ankäufe. Rund 210 Objekte wurden abgelehnt. Neu \nin die Museumssammlungen wurden nur rund 18% der angebotenen Objekte und Dokumente aufgenommen. \nIm Bereich Industrie und Gewebe wurden Objekte der Oltner Firmen Biscuitsfabrik Altenburgen, Optisches Institut \nAdolf von Arx, ODO und Kleider Hagmann, chemische Reinigung Hama, Niedererlinsbach sowie eine Flasche \n„Oltner Gin“ des Kreativbüros Waldluft aus Wangen aufgenommen. \nObjekte der Firmen USEGO, Gisi Messerschmiede, Medana Watch SA, NAGO ergänzen bestehende Konvolute.  \nBriefpapier diverser Solothurner Firmen erweitert die bestehende Briefkopfsammlung. Die städtischen \nAbteilungen wurden durch die Übernahme von Vermessungsgeräten der Baudirektion und diverser Objekte aus \nder Oltner Jugendbibliothek dokumentiert. \nObjekte des Heimatchörli Olten, der Blasmusik Olten, zur Zeitschrift „Music Scene“ mehrten die Bestände im \nBereich Musik und Gesang. Ausgewählte Objekte wurden vom Verein Kino Lichtspiel übernommen. Zum Thema \n„Brauchtum und Schützenwesen“ fanden Abzeichen des 29. Solothurner Kantonalschützenfestes sowie ein \ngrösseres Konvolut zum Schwingfest Olten 1992 Eingang in die Sammlung. Ein Ensemble an Segelflugobjekten \nsowie diverse Objekte zu den Familien Schenker, Lang (Möbel-Lang) und Meier (Restaurant zur Eintracht \nNiedergösgen) durfte das HMO ebenfalls entgegennehmen. Die Fotosammlung erfuhr einen Zuwachs dank \nEinzelfotografien, aber vor allem durch die Übernahme des industriegeschichtlich relevanten Fotoarchivs der \nFirma von Roll.  \n \nInventarisierung: Im Berichtsjahr wurden 300 Datensätze in der Inventardatenbank neu erfasst. Darunter \nbefanden sich sowohl Neueingänge wie bisher nicht inventarisierte Altbestände. Zusätzlich wurden rund 180 \nObjekte aus der Gemäldesammlung durch den Fachexperten Walter R. C. Abegglen neu taxiert und die \nDatensätze mit ergänzenden Informationen und Korrekturen versehen. Die aus über 600 Stück bestehende \nSammlung an Modelleisenbahnen wurde provisorisch registriert. Gemeinsam mit der Textilrestauratorin Ina von \nWoyski wurden textile Neueingänge verarbeitet. \nVorabklärungen für die Ablösung der bisherigen Inventardatenbank wurden ebenfalls getroffen, so dass diese \n2024 in Angriff genommen werden kann. \n \nDeakzessionen: Mit dem Privatnachlass von Franz Eugen Koenig (1935-2007), dem Privatarchiv von François-\nHenri Lavanchy-Clarke (1848-1922) sowie Dokumenten zu Motorwagenfabrik Berna, zum Gesangsverein Olten \nund zur Trachtenvereinigung Olten und Umgebung wurden mehrere grössere Konvolute dem Stadtarchiv Olten \nübergeben. \nProduktebehältnissen von Firmen ausserhalb des Kantons Solothurn konnten direkt an die Firmenarchive oder an \nMuseen an den jeweiligen Firmenstandorten abgetreten werden. Diese betrafen die Firmen Knorr \n(Schaffhausen), Nestlé (Vevey), Wander (Bern), Liebig und Franck (Basel) sowie die Zigarrenfabrik Villiger \n(Luzern). Eine Turmix-Kaffeemühle wurde nach St. Gallen vermittelt. Mehrere Schreibmaschinen ohne \nSolothurner Bezug konnten dem Schenker retourniert werden.  \n \nDepot- und Sammlungsarbeiten: Teile der Fotosammlung wurden durch unsere Hilfskräfte kontinuierlich in \narchivtaugliche Materialien umgelagert. Neueingänge wurden gereinigt und beschriftet sowie die Münzsammlung \nweiterbearbeitet. \nNach der Erschliessung und Digitalisierung der rund 1600 Blatt umfassenden Briefkopfsammlung von Firmen aus \nOlten und dem Kanton Solothurn steht diese nun für Anfragen und Forschungsvorhaben zur Verfügung. \nDas Depot Rötzmatt wurde in einem konservatorisch besser geeigneten Nebenraum untergebracht. Die Objekte \nwurden gereinigt und auf Schädlinge überprüft. Ausserdem mussten Schadstoffproblematiken angegangen und \nbehoben werden. Durch den Einsatz des Kulturgüterschutzes konnte dieses Projekt effizient und in kurzer Zeit \nzum Abschluss gebracht werden. Während dieser Einsatzwoche konnten zudem 300 Lampen der Sammlung \nEisenring registriert werden. Für die Hilfe und Unterstützung bei diesen Arbeiten sei an dieser Stelle der \nMannschaft des Kulturgüterschutzes nochmals ausdrücklich gedankt. \nEnde 2023 erfolgte im Kulturgüterschutz-Raum der Einbau einer neuen Rollgestell-Anlage, welche die \nFotosammlung beherbergen soll. Der dafür vorgesehene Platz musste leergeräumt und die Sammlung im Depot \nselbst zwischengelagert werden. \n \nLeihwesen: Für die Sonderausstellung „Es si alli so nätt. Franz Hohlers Werk im Spiegel der Zeitgeschichte“ \nwurden die Ausleihen bearbeitet. Nach Abbau der Ausstellung erfolgten die Rückgaben an die verschiedenen \nLeihgeber/innen oder in Absprache mit Letzteren die Weitergabe von Dokumenten und Objekten nach Uetikon \nam See für die dortige Sonderausstellung „Franz Hohler komplett“.   \n \nRestaurierungen: Verschiedene holzwurmbefallene Objekte aus dem Depot Rötzmatt wurden im \nSammlungszentrum des Nationalmuseums stickstoffbehandelt. Die Gemälderestauratorin Claire Rast arbeitete \nweiterhin an der Reinigung und Neurahmung von Pastellporträts. Ina von Woyski restaurierte weitere \n\n176\n\n\n\n \n\nKnickschirme aus dem frühen 19. Jh. Beide Restauratorinnen taten dies meist vor Publikum in der sogenannten \nGeschichtswerkstatt. \n \nAnfragen und Dienstleistungen: Im Berichtsjahr gingen total 48 Anfragen bei uns ein. Ein wesentlicher Teil davon \ngalt unserer Sammlung an Fotografien, deren Bilder für Publikationen, Ausstellungen und Forschungsprojekte \nverwendet wurden. Weitere Anfragen betrafen Objekte aus verschiedenen Sammlungsbereichen wie der \nLampen-, Textil-, Werkzeug-, Industrie- und Gewerbesammlung sowie unsere Münzbestände. \n \nWeiterbildungen \nAm 8.11.2023 führte der Verein «Procap – für Menschen mit Handicap» für das HMO-Team eine Weiterbildung \nzum Thema „Besuchende mit speziellen Bedürfnissen im Museum“ durch. Auf Wunsch der Teilnehmenden \nwurden Beeinträchtigungen des Sehens, Hörens und Trisomie 21 in den Vordergrund gestellt. Die Veranstaltung \nwurde ebenso von der Leiterin Vermittlung NMO sowie vom AMSOL-Team besucht. Der Kontakt mit den direkt-\nbetroffenen Dozierenden gewährte interessante Einblicke in deren Lebensrealität. Der offene und unkomplizierte \nAustausch sowie die Gelegenheit, Fragen zu stellen, wurden von den Teilnehmenden sehr geschätzt. \nLeonie Meier nahm am 17.11.2023 an der SIGEGS Veranstaltung „Übernahme von grossen Beständen – \nHerausforderungen und Lösungsansätze“ in Bern teil. \n \nBauliches – Instandstellungen \nDie Projektion auf dem Geländerelief in der Dauerausstellung wurde optimiert. Es konnten lichtstärkere Beamer \nangeschafft und so deren Anzahl von vier auf zwei reduziert werden. \n \n4.5  Kunstmuseum \n  \n2023 wird als «Franz Hohler Jahr» in die Geschichte des Kunstmuseums Olten eingehen.  Denn über ein halbes \nJahr hinweg, von Mai bis November, gratulierten wir gemeinsam mit dem Historischen Museum, der \nChristkatholischen Kirchgemeinde und der ganzen Stadt dem wohl bekanntesten Oltner zu seinem achtzigsten \nGeburtstag. Der Strauss umfasste vier Ausstellungen, ein Theaterstück, ein Geschenk der Stadt in Form eines \n«Grossen Buchs» und zahlreiche Veranstaltungen.  \n \nAusstellungsjahr  \nDer Beginn des Museumsjahres stand noch ganz im Zeichen unserer Sammlung, die für einmal unter neuen und \nungewohnten Gesichtspunkten präsentiert wurde. Unter dem Titel «Oltens Tafelsilber» zeigten wir unsere \nSpitzenstücke und legten gleichzeitig offen, welche Geschichte hinter den Werken verborgen liegt und wie sie \nihren Weg in die Museumskollektion fanden.  \nAb 9. Januar zeichnete Laura Mietrup (*1987) für die 20. Ausgabe des Dienstraums auf dem Gleis 7 im Bahnhof \nOlten verantwortlich. Sie war 2021 mit dem erstmals im Rahmen der Kantonalen Jahresausstellung der \nSolothurner Kunstschaffenden vergebenen Ausstellungspreis des Kunstmuseums Olten ausgezeichnet worden.  \nMitte März gaben wir unser Haus für einen Monat in junge Hände: Auf Einladung des Museums \nwar JKON (Junge Kunst Olten) 2023 mit ihrer neunten Ausgabe einen Monat lang im Oltner Kunstmuseum zu \nGast. Das Kurationsteam mit Nermina Šerifović, Lorenz Fischer und Florian Amoser stellte dafür aus Arbeiten von \nbisherigen Beteiligten eine Ausstellung zusammen, welche Aus- und Rückblick zugleich war. Unter dem durchaus \nprovokant verstandenen Titel «Exploit me» (beute mich aus) präsentierte JKON mit 20 jungen Positionen eine \nthematische Schau, die Abhängigkeitsverhältnisse, Ausbeutung und Machtstrukturen in der Kunstwelt \nthematisierte.  \nZeitgleich kuratierten die Schwestern Amira, Leila und Sara El Hachimi die 5. Ausgabe der Ausstellungsserie \n«Schatzkammer Sammlung». Gemeinsam durchforsteten sie die Sammlung nach Bildern von Frauen und nach \nDarstellungen zum Thema Liebe. \nZudem wurde die 21. Ausgabe des Dienstraums eröffnet, die von Manuela Cossalter gestaltet wurde. Sie nutzte \nden Raum für eine Auseinandersetzung mit unserer Wohlstandsgesellschaft, wobei die Wertediskussion um den \nHandel mit lebenden Tieren im Fokus stand.  \nAm 5. Mai eröffneten wir dann mit «Franz und Hohler. Olten gratuliert zum Achtzigsten» die grosse Feier zum \nachtzigsten Geburtstag von Franz Hohler, dessen vielfältiges Schaffen seine Heimatstadt ein halbes Jahr lang mit \neinem bunten Strauss an Ausstellungen und Veranstaltungen ehrte. \nGleich mehrere Institutionen spannten dafür zusammen: Das Kunstmuseum und das Historische Museum \nbeleuchteten gemeinsam mit drei sich ergänzenden Ausstellungen das Hohlersche Universum von unterschied-\nlicher Seite. Als besonderes Highlight waren in der Christkatholischen Stadtkirche erstmals Fotografien von Franz \nHohler zu sehen. Die Kernanlässe wurden von einem vielfältigen Veranstaltungs- und Vermittlungsprogramm \nbegleitet, und ein neues Theaterstück, ein 42-stündiger Vorlesemarathon und viele Veranstaltungen von und mit \ndiversen Institutionen (TanzInOlten, Kabarett-Tage, Buchfestival, Stadtbibliothek, Olten Tourismus u. a.) \ngestalteten die üppige Geburtstagstorte mit. \nDie Ausstellung «Hallo. Guten Tag. Oder gute Nacht» im Kunstmuseum zeigte Arbeiten von bekannten \nSchweizer Kunstschaffenden, die mit Hohlers Wirken persönliche Erinnerungen verbinden oder gar mit dem \nJubilar befreundet sind. Einige Künstler/innen schlugen bestehende Arbeiten vor, noch mehr aber schufen neue \nWerke. Das Resultat war ein Kaleidoskop von sehr individuellen, auf persönliche Erlebnisse zurückgreifenden \nKunstwerken, die das Schaffen Hohlers in unterschiedlichen Brechungen widerspiegelten. Die Auswahl erfolgte \ngemeinsam mit Franz Hohler. \n\n177\n\n\n\n \n\nDie zweite Ausstellung erfolgte im Rahmen des Ausstellungsformats «Schatzkammer Sammlung», die Gäste \naus der Oltner Bevölkerung dazu einlädt, gemeinsam mit den Kuratorinnen des Museums thematische \nPräsentationen «ihrer» Sammlung zu entwickeln. Franz Hohler kuratierte die Ausgabe 6 und teilte seinen \npersönlichen Blick auf die Kunstsammlung seiner Heimatstadt mit dem Publikum. Er ging dafür von \nJugenderinnerungen und Beziehungen zu Kunstschaffenden aus. Eigens kreierte Anmerkungen, die unter den \nKunstwerken platziert wurden, spiegelten den charakteristischen Schalk des Jubilars wider. \nDie dritte Ausstellung erfolgte auf Einladung der Christkatholischen Kirchgemeinde. Auf den Emporen \nder Oltner Stadtkirche, die sich in unmittelbarer Nähe des Kunstmuseums und des Historischen Museums \nbefindet, zeigten wir erstmals drei Serien von Fotografien aus dem persönlichen Archiv Hohlers und präsentierten \nerstmals eine von Hohler selbst getroffene Auswahl aus seinen über viele Jahre hinweg entstandenen \nFotografien, ein bisher privat gehaltener Bereich seiner kreativen Tätigkeit. \nAls viertes Projekt zeigten wir im Sommer mit «Das Zugsunglück» eine Theaterminiatur, die Franz Hohler dem \nSchweizerisch-Deutschen Schauspielduo Elisabeth Hart und Rhaban Straumann (Hart auf Hart) auf den Leib \ngeschrieben hatte und die im Rahmen des Projekts «Franz und Hohler» exklusiv im Historischen Museum und im \nKunstmuseum Olten gespielt wurde. \nDie Übergabe des «Grossen Buchs», eines sehr persönlichen, mit Wünschen, Erinnerungen und Botschaften für \nden Jubilar prall gefüllten Geschenks von Oltner/innen und Hohlerfans, bescherte dem Fest einen krönenden \nAbschluss. Über die Finissage hinaus lebt das Projekt zudem im Wendebuch weiter, das von beiden Museen im \nOltner Knapp-Verlag herausgebracht wurde und nun im Buchhandel erhältlich ist. Es dokumentiert die \nAusstellungen und verbindet wissenschaftliche Texte mit literarischen Gratulationen.  \nDen Abschluss des Jahres machte die 39. Kantonale Jahresausstellung der Solothurner Künstler/innen, die \njeweils Einblick in die vielgestaltige und lebendige Solothurner Kunstszene gibt und alternierend durch die \nKunstvereine Olten und Solothurn organisiert wird. Die aus Rolf Mettauer, Ursula Palla, Robin Byland und \nPersonen aus dem Vorstand des Kunstvereins bestehende Jury wählte aus 153 Eingaben 89 Werke oder \nWerkgruppen von 55 Kunstschaffenden und Kollektiven aus. Auffällig waren die vielen neuen Positionen, wobei \ndie Altersbandbreite der Beteiligten von 22 bis 85 Jahren reichte. Die Vergabe eines neuen städtischen \nAnerkennungspreises und zweier Ausstellungspreise sowie die von der Regierung auf Antrag des kantonalen \nKuratoriums für Kulturförderung besonders umfangreich getätigten Ankäufe unterstreichen \nden Fördergedanken dieser Veranstaltung. \n \nAusstellungen im Kunstmuseum \n \nbis 26. Februar: \nOltens Tafelsilber (ganzes Haus) \nGrosse Sammlungsausstellung  \n \n18. März bis 16. April: \nEröffnung 23. Februar, 18 Uhr \nExploit me Gastausstellung der JKON (Junge Kunst Olten) (EG&1.OG) \nKuratiert durch den Verein Junge Kunst Olten (JKON) \n \nSchatzkammer Sammlung #5 (3.OG) \nEin partizipatives Projekt, kuratiert von den Oltner Schwestern Amira, Leila und Sara El Hachimi  \n \n5. Mai bis 5. November: \nEröffnung 5. März, 17 Uhr \nFRANZ UND HOHLER. Olten gratuliert zum Achtzigsten \nZur Feier des achtzigsten Geburtstags von Franz Hohler ehrt seine Heimatstadt das vielfältige Schaffen des \nJubilars ein halbes Jahr lang mit einem bunten Strauss an Ausstellungen und Veranstaltungen.  \nFranz Hohler – Hallo. Guten Tag. Oder gute Nacht. (KMO, EG&1.OG) \nKünstler:innen gratulieren zum 80. Geburtstag, mit Beni Bischof, Marianne Halter& Mario Marcisella, Jan \nHostettler, Isabelle Krieg, Zilla Leutenegger, Roman Signer, Nives Widauer u.v.a.  \n \nSchatzkammer Sammlung #6 (KMO, 3.OG) \nFranz Hohler kuratiert \nDer Wort- und Bühnenkünstler gestaltet eine Sammlungspräsentation mit Werken aus der Sammlung seiner \nHeimatstadt \n \n«Den Blick etwas nach oben, bitte… » \nFranz Hohler fotografiert (Stadtkirche Olten) \nIn der Christkatholischen Stadtkirche, mit welcher der Jubilar eng verbunden ist, zeigen wir einen bisher \nunbekannten Zweig seiner kreativen Tätigkeit.   \n \n26. November 2023 bis Ende Januar 2024: \n39. Kantonale Jahresausstellung der Solothurner Kunstschaffenden (ganzes Haus) \nOrganisiert durch den Kunstverein Olten, eingerichtet durch das Kunstmuseum \n \n  \n\n178\n\n\n\n \n\n«Dienstraum»  \nUnsere Filiale im Bahnhof Olten \nAuf Einladung der SBB bespielt das Kunstmuseum Olten einen ehemaligen Dienstraum auf dem Perron 7 mit \nzeitgenössischer Kunst. \n \n# 20 Laura Mietrup \n9. Januar bis 12. März \n# 21 Manuela Cossalter. HAUNTED – a trip between desire and neglect  \n18. März bis 12. November \n# 22 Vom Sonnen-Schatten zum Winterzauber. Vermittlungsprojekt \n25. November bis 28. Januar 2024 \n \nPublikationen \nDie vier Ausstellungen des Kunstmuseums und des Historischen Museums im Rahmen des Projekts «Franz und \nHohler. Olten gratuliert zum Achtzigsten» wurden von zwei Publikationen unterschiedlicher Ausrichtung begleitet, \ndie physisch zwischen den gleichen Buchdeckeln – als WENDEBUCH – zusammengebunden sind und im Oltner \nKnapp Verlag erschienen. Während der Teil des Kunstmuseums unter dem Titel «Hallo. Guten Tag. Oder gute \nNacht» die Franz Hohler gewidmeten Kunstwerke und seine eigene Affinität zum Bild und zur bildenden Kunst in \nden Fokus rückt, ist das Buch des Historischen Museums unter dem Titel «Es si alli so nätt» eher literarisch \nausgerichtet und präsentiert sich als ebenfalls reich illustriertes Lesebuch. Herausgeber: Historisches Museum \nOlten, Kunstmuseum Olten, Luisa Bertolaccini, Dorothee Messmer und Katja Herlach, Konzept und \nGrafik: Herrmann Germann, Zürich.  \n \nBesucherzahlen, Publikumsbeziehungen, Öffentlichkeitsarbeit \nDie Besucherzahlen sind 2023 erfreulicherweise wieder deutlich gestiegen. Im Vergleich zum noch von Corona \ngeprägten Vorjahr (6447 Personen) durften wir 2023 10’929 Personen in den Ausstellungen des Kunstmuseums \nbegrüssen – eine äusserst positive Entwicklung, die für die Zukunft in einem neuen Haus mit deutlich \nverbesserten Rahmenbedingungen viel Gutes erahnen lässt. Zudem gilt es zu bedenken, dass das Haus 2023 \nwiederum für 10 Wochen geschlossen war. Rechnet man diese Zeitspannen hinzu, so würde dies über 13'500 \nBesuchende bedeuten. Nicht mitgezählt sind die Veranstaltungen des Hohler-Jahres, die von den Partner-\nInstitutionen organisiert wurden, und auch die Besuchenden des Dienstraums am Bahnhof Olten können aus \nbekannten Gründen nicht gezählt werden.  \nIm Berichtsjahr war das Kunstmuseum Olten in den Medien stark präsent. Nebst Berichten in den regionalen \nZeitungen und Zeitschriften (Solothurner Zeitung, Oltner Tagblatt, Stadt-Anzeiger, Neue Oltner Zeitung, Gäu-\nAnzeiger usw.) waren wir zweimal im Schweizer Fernsehen vertreten, in der Sendung «Kulturplatz» (1.3.2023) \nmit Geburtstagswünschen von Kunstschaffenden unserer Ausstellung an den Jubilar Franz Hohler und Ende \nDezember sogar mit einem DOK-Film «Franz Hohler – eine Lebensreise» (27.12.2023), der vom Fernsehen SRF \nproduziert wurde und prominent im Abendprogramm zu sehen war. Auch im Radio SRF 1+2 und in den \nRegionalen Fernsehsendern und Radios wurden Beiträge gesendet.  \nUnsere Tätigkeiten wurden auch wiederholt im Kunstbulletin des Schweizerischen Kunstvereins präsentiert, \nspeziell in einem Interview der Redaktorinnen mit Franz Hohler zu seinen Beziehungen mit der Bildenden Kunst. \nZudem erschienen Berichte in der Programmzeitung Basel, im Tagesanzeiger, in der NZZ, im St. Galler Tagblatt, \nin der Thurgauer Zeitung, der Südostschweiz und im Kulturmagazin artline.   \nFür das Hohler-Projekt wurde eigens eine Website kreiert, auf der alle Veranstaltungen unter dem Titel \n«franzundhohler.ch» einsehbar waren und laufend aktualisiert wurden.  \nAuch in den Sozialen Medien bauten wir unser Engagement 2023 wiederum aus. Unsere Community in den \nsozialen Medien wächst stetig (über 4000 Follower) und ist sehr aktiv.  \nDie Gestaltung unserer Kommunikationsmittel lag bei Emanuel Tschumi (Einladungskarten, Plakate, Inserate), \nMarie-Louise Felber-Arciresi (Vermittlungskarten) und HerrmannGermann (Website «franzundhohler.ch», \nPublikation «Franz Hohler»).  \nDie Leitung des Kunstmuseums war auch 2023 an vielen externen Veranstaltungen beteiligt und engagierte sich \nin Stiftungen, Vereinigungen, Kommissionen und Jurys. In ihrer Funktion als Stiftungsrätin der Ferdinand-Gehr-\nStiftung und ex officio in der Stiftung für Kunst des 19. Jh. war Dorothee Messmer wiederum aktiv. Sie amtete als \nRevisorin für den Verein der Schweizer Kunstmuseen (VSK) und als Mitglied der Vereine VMS (Verband der \nMuseen Schweiz), ICOM (Internationaler Museumsrat), VSIZK (Schweizer Institutionen für zeitgenössische \nKunst) und VKKS (Verein der Kunsthistoriker:innen Schweiz) setzt sie sich zudem für die Sichtbarkeit der Museen \nund die Förderung des zeitgenössischen Kunstschaffens bzw. der Kunstgeschichte ein.  \nKatja Herlach vertritt die Interessen der Kunstmuseen des Kantons im kantonalen Museumsverband Musesol und \nist im Vorstand der Freunde der Stiftung für Kunst des 19. Jh. aktiv. Die Museumsleitung ist ex officio in den \nVorständen des Vereins Freunde Kunstmuseum Olten und des Kunstvereins Olten tätig.  \nClaudia Waldner ist im Netzwerk der Schweizer Kunstvermittler/innen aktiv, die sich dieses Jahr zum Thema \n«Ethik und Kunstvermittlung» in St. Gallen trafen. \nLast but not least darf an dieser Stelle einmal mehr darauf hingewiesen werden, dass wir nebst dem Publikum \naus der Region 2023 besonders viele Gäste aus allen Landesteilen der Schweiz und aus dem Ausland bei uns \nbegrüssen durften.  \n \n  \n\n179\n\n\n\n \n\nUnterstützung \nNach wie vor ist die Sicherung unseres Betriebs durch Fremdfinanzierungen, verbunden mit einem grossen \nmäzenatischen Engagement, garantiert. Einzelne Personen, Vereine, Stiftungen und Institutionen aus Olten und \nder ganzen Schweiz generieren seit Jahren mehr als die Hälfte unseres Jahresbudgets und erhalten damit das \nMuseum und den Museumsbetrieb am Leben.  \nIhnen allen und dem Lotteriefonds des Kantons Solothurn im Besonderen gilt unser herzlicher Dank. Danken \nmöchten wir zudem allen, die aktiv am Jahresprogramm mitgewirkt haben, insbesondere den Künstler/innen, \nFranz Hohler, unseren Kooperationspartner/innen sowie den Mitgliedern der Freunde des Kunstmuseums, des \nKunstvereins und der Stiftung für Kunst des 19. Jh.  \n \nBesondere Ereignisse und Veranstaltungen  \nZu Beginn des Jahres fand in der Ausstellung «Oltens Tafelsilber» zweimal eine «Kunsttafel» statt. Passend \ndazu drehte sich beim Essen der von Kunstschaffenden gekochten Leckerbissen alles ums Sammeln. Die \nVeranstaltungen waren ein grosser Erfolg, weshalb wir sie 2024 wieder durchführen werden.  \nInspiriert von der Kultsendung «Kunst + Krempel» des Bayerischen Rundfunks lancierten wir in Kooperation mit \nder Stiftung für Kunst des 19. Jh. und dem Auktionshaus Zofingen ein zweites neues Veranstaltungsformat. Das \nPublikum war eingeladen, Objekte mitzubringen, über die sie mehr wissen wollten. Gemeinsam mit Marie \nTherese Bätschmann (Stiftung für Kunst des 19. Jh.) sowie Elia Himmelreich, Sander Jongbloed und Andreas \nHäner (Auktionshaus Zofingen) gaben Katja Herlach und Dorothee Messmer Auskunft und diskutierten über \nunterschiedliche Wertigkeiten von «Kunst und Krempel». Die erste Ausgabe erwies sich als grosser Erfolg und \nsoll 2024 wieder stattfinden.  \nUnter dem Titel «Sonnen-Schatten» produzierten wir gemeinsam mit dem Heilpädagogischen Schulzentrum \nOlten (HPSZ) ein kunstvolles Schattendach für die Oltner Kirchgasse. Die im Rahmen eines interdisziplinären \nProjekts entstandene Idee stammt von Brigitte Bühler, wurde in enger Zusammenarbeit mit unserem \nVermittlungs- und Technikteam entwickelt und durch 80 Schülerinnen und Schüler des HPSZ ausgeführt. Grosse \nScherenschnitte aus weissem Tyvek schwebten im Sommer über den Köpfen und verwandelten die Gasse in ein \nbehagliches Outdoor-Wohnzimmer im Herzen der Stadt, bis schwere Stürme das Dach beschädigten. Nachhaltig \nwar das Projekt nicht nur in sozialer, sondern auch in ökologischer Hinsicht, denn es wurde nichts weggeworfen. \nIm November wurde im Kunstmuseum ein öffentliches Upcycling-Atelier angeboten und die gereinigten weissen \nTyvek-Stücke in vielgestaltige schneeweisse Sonnen-Schatten-Souvenirs verwandelt, von wunderschönen \nTaschen über Postkarten, Kuscheltiere, Christbaumkugeln und Kissen bis zu Wimpelketten und vielem mehr. Im \nDienstraum wurden Teile davon als besonderer Christbaum verewigt und erzeugten eine weihnächtliche \nStimmung. \nIm Juni fand die GV von «TanzInOlten» im Kunstmuseum statt. Als Rahmenprogramm wurden vor dem \nKunstmuseum mehrere Tanzdarbietungen aufgeführt, die sich auf ganz unterschiedliche Weise auf die aktuelle \nAusstellung „«Hallo. Guten Abend. Oder gute Nacht» bezogen.  \nIm Juli führte das junge Netzwerk «anané» im Rahmen ihrer Frühschoppen-Veranstaltungen einen sehr gut \nbesuchten Brunch im Kunstmuseum durch. Bei einem dialogischen Rundgang konnten die Gäste mehr über \nFranz Hohlers Universum erfahren und die Ausstellungen besuchen.   \nAm Grossanlass «42-Stunden-Vorlesemarathon» mit Hohler-Texten wurden 42 Stunden lang im \nHalbstundentakt nonstop Hohlertexte gelesen, live und auf Livestream, von bekannten und unbekannten Hohler-\nFans, die auf Bühnen, in den Museen und in der Stadt oder online zugeschaltet aus der ganzen Welt ihre \nLieblingstexte lasen. Eine Aufzeichnung des Marathons wurde anschliessend auf der Projektwebsite: \nhttps://franzundhohler.ch/ publiziert und bleibt bis 1.März 2024 einsehbar.  \nWährend des Internationalen Museumstags, der dieses Jahr unter dem Motto «Happy Museums» stand, \nrichteten wir gemeinsam mit dem HMO eine Druckwerkstatt ein und bedruckten T-Shirts und Stofftaschen mit \neinem speziellen Logo.  \nAuch die Teilnahme am Ferienpass der Region Olten wurde in diesem Jahr wieder aufgenommen und stiess \nauf grosses Interesse.  \nIm September organisierten HMO und KMO gemeinsam mit Franziska Dürr von «TIM – Tandem im Museum» \ndas Impulstreffen #11 in Olten und genossen Gastrecht im Parlamentsaal des Stadthauses. Das Treffen \nfokussierte das Thema «TiM als soziales Engagement» und brachte 90 Vermittler/innen zu einem \nErfahrungsaustausch und Netzwerktreffen zusammen.  \nDas Geburtstagsgeschenk an Franz «Lieber Franz Hohler — Das grosse Buch» wurde in Zusammenarbeit mit \nder Kunstvermittlung und Vermittlung des Historischen Museums entwickelt und realisiert. Darin wurden \nWünsche, Botschaften und Grüsse der Bevölkerung für den Jubilaren gesammelt. Das prächtige, vom \nTrimbacher Buchbinder Bruno Ursprung eigens für diesen Anlass gefertigte Buch kursierte vom 1. März bis zum \n5. November in allen beteiligten Kultur- und Bildungsinstitutionen und wurde Franz Hohler, bis zur letzten Seite \ngefüllt, an der Finissage feierlich übergeben.  \nDas Motto der diesjährigen «Schweizerischen Erzählnacht» lautete «Viva la Musica!». Wir boten einen Beatbox-\nWorkshop mit Denis Marian (Schweizer Meister im Beatboxen) an. Die Leitung und Koordination durch die \nLesefördergruppe Olten machte es den Besucher/innen möglich, von einem Kulturort zum Anderen zu gehen, \nohne etwas zu verpassen. \nAus Anlass des 30-jährigen Jubiläums besuchte eine Delegation der Partnerstadt Altenburg unter der Leitung \nvon Oberbürgermeister André Neumann Olten. Neben dem Schulfest fanden auch Besuche in den Hohler-\nAusstellungen in den Oltner Museen statt. Das Treffen wurde genutzt, um für 2024 ein gemeinsames \nAusstellungsprojekt zu lancieren.  \n \n  \n\n180\n\n\n\n \n\nVermittlung \nAuch 2023 hat die Nutzung der Angebote des Kunstmuseums von den Schul- und Kindergartenklassen aus Olten \nund den umliegenden Gemeinden erfreulicherweise wieder zugenommen. Auch von ausserhalb der Region und \naus der ganzen Schweiz wurden Führungen und Workshops gebucht.  \nDurch die intensive Zusammenarbeit mit Fachlehrpersonen konnten wir viele Klassenbesuche verzeichnen. So \ngestaltete die Kantonsschule Olten die Jahresflyer für die Vermittlungsmodule mit Sujets für Franz Hohlers \n«Totemügerli». Einzelne Kantonsschüler/innen machten Abschlussarbeiten zu Werken aus der Sammlung des \nKunstmuseums.  \nWie schon 2022 kamen 80 Schüler/innen aus dem Waadtland zu Besuch und erhielten an mehreren Stationen \ndurch das Vermittlungsteam einen Einblick in die Ausstellungen. \nDurch die enge Zusammenarbeit mit dem Heilpädagogischen Schulzentrum Olten für «SonnenSchatten», die \nBedachung der Kirchgasse, konnten unsere Tools für integrative Workshops und das Wissen im Umgang mit \nKindern in besonderen Lebenslagen aufgefrischt werden. Trotz der mangelhaften baulichen Umstände, die es \nRollstuhlgänger/innen unmöglich macht, in die oberen Stockwerke zu gelangen, konnten kreative Lösungen \nerarbeitet werden, die jedem Kind doch ein spezielles Kunsterlebnis möglich machten. Die Ausstellung im \nDienstraum und der Verkauf der recyclierten Objekte nach dem Abbau der «Sonnen-Schatten» gaben dem \nProjekt einen würdigen Abschluss.  \nIm Rahmen ihrer Ausbildung Bachelor Art Education (Spezialgebiet Ästhetische Bildung und Soziokultur) an der \nZürcher Hochschule der Künste (ZHdK) absolvierten zwei Studierende ein mehrmonatiges Vermittlungs-\nPraktikum im Kunstmuseum Olten. Sie wurden von unserem Vermittlungsteam begleitet und konnten während \ndieser Zeit an verschiedenen Anlässen und Projekten mitarbeiten. Als Abschlussarbeit realisierten sie einen \n«Druckworkshop für Jugendliche und Junggebliebene», der bei den Teilnehmenden wie bei den Verantwortlichen \nder ZhdK auf positive Resonanz stiess.  \nDas «Offene Atelier» auf dem Platz der Begegnung erfreute sich wieder grosser Beliebtheit. Die Kinder und ihre \nBegleitpersonen konnten an Staffeleien nach Lust und Laune malen.  \nAuch in der «Kunst-Lupe» hatten Kinder vom Kindergarten bis zur 6. Klasse wiederum die Gelegenheit, die \nSchätze des Museums zu entdecken und die eigene Kreativität zu entfalten. Der jeweils vierteilige Kurs wurde mit \neiner Werkschau abgeschlossen.  \nZu den Ausstellungen «Oltens Tafelsilber» und «39. Kantonale Jahresausstellung der Solothurner \nKünstler/innen» wurde wiederum ein Vermittlungsheft mit Anregungen, Fragen und Zeichenaufgaben für eine \nunterhaltsame und zugleich aufschlussreiche Erkundung der Ausstellungen gestaltet.  \nUnsere bekannten Angebote (Öffentliche Führungen, Künstlergespräche, Lesungen zu aktuellen Ausstellungen, \nWerkbetrachtungen, Kunst für Freund/innen, Kunst für Senior/innen, hingeschaut) wurden auch 2023 wieder \nerfolgreich durchgeführt. \nAuch das beliebte Format «Kunst zum Zmittag» wurde wieder rege besucht.  Unsere Gastköche kommen aus \nder Kunst und sorgen mit ihrem Surprise-Menü regelmässig für Gaumenschmaus.  \nDer einmal im Monat stattfindende «Kunst-Stadt-Spaziergang» hat sich mit wachsenden Teilnehmendenzahlen \nmittlerweile gefestigt und wurde 2023 mit insgesamt neun Gästen aus verschiedenen Berufssparten durchgeführt.  \nDie Nutzung unserer Räumlichkeiten durch befreundete und anverwandte Institutionen, Vereine sowie durch \nPrivate war 2023 wieder möglich und fand regen Zuspruch. So nutzten die Stiftung für Kunst des 19. Jh, die \nFreunde des Kunstmuseums und der Kunstverein unsere Räume für Treffen und Veranstaltungen, und Markus \nDietler zeigte beim Stadtschreibertreffen seinen Kolleg/innen die Ausstellungen der Museen.  \n \nUnsere Veranstaltungen in Zahlen \n\n4 Vernissagen – 3 Ausstellungen/ 1 Kirchgasse (Sonnen-Schatten) \n3 Finissagen \n\n11 Werkbetrachtungen (Veranstaltungsreihe «hingeschaut») \n5 Werkbetrachtungen (Veranstaltungsreihe «Kunst für Freunde») \n\n10 «Kunst zum Zmittag» Veranstaltungen \n2 «Kunst-Lupe» Kinder-Veranstaltungen \n1 «Sieb&Druck-Workshop» zum Internationalen Museumstag \n7 «Offenes Atelier» auf dem Platz der Begegnung während des Wochenmarkts \n6 «Offenes Atelier» im Kunstmuseum zu den kälteren Jahreszeiten. \n5 «Kunst für SeniorInnen»-Führungen (Koop. mit IG Aktives Alter und Pro Audito) \n1 Internationaler Museumstag mit zum Franz Hohler (Kooperation mit dem HMO) \n2 «Kunsttafel» Sonderformat, Kunst mit Dinner \n5 öffentliche Führungen zu den aktuellen Ausstellungen, teils mit externen Gästen  \n4 Künstler/innengespräche (JKON, FuH, VIP-Anlass und Ausstellungsrundgänge mit Gästen, \n\nPodiumsgespräch mit JKON (23.03.23) \n10 öffentliche Veranstaltungen Externer (Konzert-Matinée, Gedenkanlass H. P. Lanz, anané: Zmorge und \n\nBrunch, Buchvernissage SK19 Keltenborn, Lions Club auf der Kirchgasse, 2 Führungen) \n5 Theater «Das Zugunglück» (zu Franz und Hohler) \n3 Erzählabende mit Ines Henner \n1 Schweizer Erzählnacht «Viva la Musica» mit Beatboxer Denis Marian in Zusammenarbeit mit dem \n\nSIKJM, der Jugendbibliothek Olten \n1 Vorlesemarathon (42 Stunden Franz Hohler-Texte, ins. 84 Lesende, 8 Bühnen) \n1 Das grosse Buch - an verschiedenen Standorten: Stadttheater Olten, Kirchgemeindehaus, \n\nJugendbibliothek, Literaturtage Olten, Schulen, … \n6 Beteiligungen an «23sternschnuppen», dem Oltner Kulturadventskalender \n\n181\n\n\n\n \n\n9 private Führungen für Firmen, Vereine, Schulen etc. auf Anfrage in verschiedenen Ausstellungen \n(selbsttragend, teils mit Apéro und Essen) (Abschluss Literelle, Gubler Stiftung, Bibliothek Wünnewil, \nVolksschulamt Kt. SO, Heidi Giger, Spezial FuH Fr. Rötlisberger, KMU Frauen Fr. Leisi, Spezialführung: \nKiöR) \n\n3 Ferienkurse «Ferienpass» \n30 Workshops mit Schulklassen und Kindergärten \n4 Besuche von Oltner Schulklassen ohne Führung \n\n10 Sitzungen externer Vereine (JKON, KVO, FKMO, VSK19,
 CH-Kunstvereine, Pro Kultur Olten, \nTanzInOlten, TAK, Alpenclub, Schweizerisches Schwulen-Archiv Jahresversammlung, Lions Club,… ) \n\n1 TanzInOlten-GV mit Tanzveranstaltungen in der Kirchgasse \n1 Dienstbaum in Kooperation mit der SBB; HPSZ «Winter-Zauber» im Dienstraum  \n2 Upcycling-Workshop «Sonnen-Schatten» zu «Winter-Zauber» \n1 Weihnachtsbasar «Winter-Zauber» \n8 Veranstaltungen an externen Orten «Kunst-Stadt-Spaziergänge» \n1 Jurierung (JKON) \n1 Besuch Partnerstadt Altenburg \n1 Musesol Workshop \n1 TimTam Impulstag \n\n \nSammlung \nAuch im Berichtsjahr war die Sammlung als wichtige Inspirationsquelle und Fundament unserer Tätigkeit stets \npräsent, im Ausstellungsprogramm ebenso wie als Gegenstand von Veranstaltungen oder in der Diskussion rund \num das Bauprojekt für das neue Kunstmuseum.  \nDie zwei Ausgaben des partizipativen Formats «Schatzkammer Sammlung» nutzten wir einmal mehr für die \ninhaltliche Aufarbeitung und konservatorische Überprüfung der betreffenden Bestände. Wo nötig, wurden \nInventardaten korrigiert, Dossiers ergänzt, Werke gereinigt, restauriert, digitalisiert oder neu passepartouriert.  \nIn Bezug auf die Aufarbeitung des seit 2021 definitiv im Museum aufbewahrten Nachlasses von Hans Küchler \n(1929–2001) hat sich eine höchst erfreuliche Perspektive eröffnet. Die Däster-Schild-Stiftung unterstützt die \nBearbeitung der vielfältigen, kunst- und kulturhistorisch spannenden, sehr umfangreichen künstlerischen \nHinterlassenschaft des Oltner Künstlers, Stadtoriginals und Chefgrafikers der Schweizerischen Verkehrszentrale \n– unter anderem im Hinblick auf den geplanten Transfer der Sammlung in ein neues Kunstmuseum – mit einer \nSumme von 50'000 CHF. Diese grosszügige finanzielle Hilfe ermöglicht die Erschliessung und die \nkonservatorische Sicherung der Kunstwerke und Dokumente und stellt damit sicher, dass der breite Fundus für \ndie interessierte Öffentlichkeit zugänglich gemacht und für Forschungs-, Ausstellungs- und \nVermittlungstätigkeiten wie auch für die Nutzung durch Bildungsinstitutionen genutzt werden kann. Das \nEngagement der Stiftung trägt dem Umstand Rechnung, dass der Bestand für Olten und das Kunstmuseum von \nBedeutung ist und für Schweizer Institutionen unterschiedlicher Ausrichtung einzigartige Materialien zur Kunst-, \nKultur- und Tourismusgeschichte des 20. Jahrhunderts bereithält. \nRestaurierung: Kleinere Restaurierungs- und Reinigungsarbeiten wurden in Zusammenhang mit der \nPräsentation von Werken in Sammlungsausstellungen vorgenommen.  \nSammlungszuwachs: Die Oltner Kunstsammlung durfte auch 2023 erfreuliche Ergänzungen verzeichnen. Die \nAnkäufe und Schenkungen standen in engem Zusammenhang mit dem Ausstellungsprogramm. Insbesondere \ndokumentieren sie die Inspirationskraft von Franz Hohlers Lebenswerk für Kunstschaffende verschiedener \nGenerationen sowie das Engagement der JKON (Junge Kunst Olten) für junge Kunst. \nIn Zusammenhang mit der definitiven Haushaltsauflösung von Hugo Stüdeli, dem 2022 verstorbenen Neffen und \nNachlassverwalter des Solothurner Expressionisten und Kubofuturisten Otto Morach (1887–1973), kamen 2023 \nnochmals grössere Konvolute von Werken, Realien und Dokumenten aus den Nachlässen von Otto Morach und \nseiner Ehefrau, der Künstlerin Hermana Morach-Sjövall, in die Sammlung. Damit wird die Reihe von \nSchenkungen abgeschlossen, mit denen Hugo Stüdeli das Kunstmuseum Olten in den letzten zehn Jahren \nbedacht hat: 2013 gelangte der 123 Bilder umfassende Gemäldenachlass ins Haus, 2016 die gesamten \nWandbild- und Mosaikentwürfe, 2021 die Plakatentwürfe und 2022 folgten schliesslich die gedruckten Plakate \nsowie die Skizzenbücher, Briefe, Fotografien und weiteres biographisches Material. Die Schenkung umfasst viele \nfür die Forschung höchst interessante persönliche Dokumente und Arbeitsmaterialien der beiden \nKunstschaffenden. Zudem ist das bisher kaum bekannte skulpturale Schaffen von Hermana Morach-Sjövall nun \nmit einer repräsentativen Werkgruppe und dazugehörigem Sekundärmaterial vertreten. Damit ergibt sich die \nMöglichkeit, das Schaffen einer Schweizer Künstlerin neu zu entdecken.  \nDie Schenkung ist bisher noch nicht bearbeitet und inventarisiert. Aufgrund der Menge und Vielfalt der Bestände \nwird dafür – ähnlich wie im Falle von Hans Küchler – ein Projekt lanciert werden müssen.  \nUnd der Künstler Ueli Sager (*1947) beschenkte uns einer inzwischen mehrjährigen Tradition folgend auch heuer \nmit postalischen Kunstgrüssen und vergrösserte somit sein Mailart-Konvolut im Kunstmuseum weiter. \nBesondere Erwähnung verdienen zwei grosse Deposita: Über die Freunde Kunstmuseum Olten kamen rund 30 \nWerke aus der Sammlung des ehemaligen Museumsleiters Peter Killer ins Museum, welche seine \nAusstellungstätigkeit in Olten spiegeln. Von der Werner Coninx-Stiftung durften wir gar 81 Werke – davon viele \nauf Papier – als Depositum entgegennehmen. Darunter befinden sich überproportional viele Werke von wichtigen \nSchweizer Künstlerinnen aus der ersten Hälfte des 20. Jhs. (Alice Bailly, Martha Cunz, Helen Dahm, Sonia \nDelaunay oder Martha Stettler). Das Depositum stärkt neben dem Frauenanteil auch die Bestände im Bereich der \nneuen Sachlichkeit und beschert dem Museum mit einer tollen Werk-Serie von Gustave Buchet eine neue \nPosition, die in Bezug auf die Bestände von Otto Morach äusserst interessant sind. Die Vorbereitung eines \n\n182\n\n\n\n \n\ngrösseren Depositums von Werken des 19. Jh. von Seiten der Werner Coninx-Stiftung an die im Kunstmuseum \nOlten beheimatete Stiftung für Kunst des 19. Jh. wurde 2023 von Dr. Marie Therese Bätschmann, der Präsidentin \ndes Stiftungsrats, weitergetrieben.  \n \nAnkäufe \nAus der Ausstellung «Franz Hohler – Hallo. Guten Tag. Oder gute Nacht. Künstler/innen gratulieren zum 80. \nGeburtstag», für die zahlreiche neue Werke geschaffen wurden, konnten folgende Werke angekauft werden:  \nRELAX (chiarenza & hauser & co; Marie-Antoinette Chiarenza (*1957) und Daniel Hauser (*1959 Bern), 1943, \n2023, D-Print auf Fotopapier, installative Präsentation auf grüner Wand, Inv. 2023.128 \nBob Gramsma (*1963), Happy Landing, OI#23309 (zu Franz Hohler: Hoe de bergen naar Zwitserland kwamen), \n2023, Inv. 2023.129 \nBeni Bischof (*1976), Disturb Reality, 2015–2023, 6 Zeichnungen (Filzstift, Kugelschreiber, Tinte, \nGouache/Aquarell), Inv. 2023.131:1–6 \nhuber.huber (Markus und Reto Huber *1975), Spielhaus, 2023, Installation mit zwei Modellen, Holz, Dispersion, \nSchrauben, Doppelhohlspiegel, Schoggipapier, Inv. 2023.134:a+b \nNives Widauer (*1965), Teatro, 2019, Märchen-Serie, Farbstift auf Stichen, gerahmt, Inv. 2023.132:1–16 \nAndreas Hofer (*1956), Revitalisierung Hotel International, 2023, zu Franz Hohlers «da, wo ich wohne», Tusche \nund Gouache auf Papier, Inv. 2023.135 \nIsabelle Krieg (*1973), Hair Cocktails, 2023, Echthaar, 11 Flaschen, destilliertes Wasser, Inv. 2023.136 \n \nAuch die folgenden Ankäufe dokumentieren Ausstellungen im und vom Kunstmuseum Olten:   \n \nBoyband CHIC (David Bregenzer, Samuel Rauber, Jonas Weber), Isotonisch, 2019, Videoperformance, Full HD, \nStereo und Isotonisch (Fine Art Edition), 2019, Bildserie auf drei Frottiertüchern, Inv. 2023.137:1+2a–c, Ankauf \naus der Ausstellung «Exploit me», kuratiert von JKON (Junge Kunst Olten), 2023 \nSelina Zürrer (*1992), maneuvering intermezzo, 2020, Interaktive Wandinstallation, Einparkhilfe-Sensorsystem, \nNagelschellen, Kabelbinder, Kabel, Netzteil, Grösse variabel, Edition 1/3, Inv. 2023.140, Ankauf aus der \nAusstellung «Exploit me», kuratiert von JKON (Junge Kunst Olten), 2023 \nMichael Meier (*1980) und Christoph Franz (*1982), Armor Layer, 2023, vier C-Prints, gerahmt, Fotografien der \nephemeren Skulptur auf dem Aareinseli im Chessiloch, Olten, Mai bis Juli 2022, Inv. 2023.117a-d \n \nSchenkungen \nDaniel Züsli (*1986), Teilsanierung, 2023, Farbe auf Holz, Inv. 2023.118, Schenkung des Künstlers aus der \nAusstellung «Exploit me», JKON, 2023, Kunstmuseum Olten, 2023 – Es handelt sich um eine permanente \nInstallation im 2. OG, Raum 1.  \nGünther Wälty, Doping? (Doping – wer hat genommen?), 2006, Fotodruck, Inv. 2023.125, Geschenk des \nKünstlers (in Zusammenhang mit der Ausstellung «Velo & Kunst», Kunstmuseum Olten, 2007, ins Museum \ngelangt) \nNives Widauer (*1965), A Ladies Lunch in Olten 1906, 2021, altes, aufgezogenes Foto, mit Nagellack bearbeitet, \nInv. 2023.126, Geschenk der Künstlerin \nUeli Sager (*1947), Ohne Titel, 4 Décollagen auf Einladungskarten zu Ausstellungen im Kunstmuseum Olten, \nInv. 2023.127:1–4, Geschenke des Künstlers, als Postkarten verschickt \nErich Sahli (*1939), Ohne Titel, 2021–2023, 21 Zeichnungen, mixed Media, Inv. 2023.130:1–21; Ohne Titel \n(Bedrohung – Furcht – Wohin), 4 Zeichnungen, Inv. 2023.133:1–4, Schenkungen des Künstlers anlässlich der \nAusstellung «Franz Hohler – Hallo. Guten Tag. Oder gute Nacht. Künstler:innen gratulieren zum 80. Geburtstag» \nSamuel Buri (*1938), Dreifrucht silber, o. J., Lithographie auf Büttenpapier, Inv. 2023.138, Geschenk von \nDirektorin Dorothee Messmer, aus Privatbesitz \nClare Goodwin (*1973), Ann & Gary, 2020, 2 Stühle, Acryl auf Holz, Inv. 2023.139:a+b, Geschenk von Marco \nBakker, aus Privatbesitz \nMichael Meier (*1980) und Christoph Franz (*1982), Armor Layer, 2023, Zeichnung zur ephemeren Skulptur \nauf dem Aareinseli im Chessiloch, Olten, Mai bis Juli 2022, Inv. 2023.141 \n \nKunstwerke, Dokumente und Objekte von Otto Morach (1887–1973) und Hermana Morach-Sjövall (1899–\n1974), aus dem Nachlass von Morachs Neffen Hugo Stüdeli. Die Bestände sind noch nicht bearbeitet/ \ninventarisiert. Es handelt sich um ca.: \nvon Otto Morach \n\n- 3 Gemälde:  Prozession (Schaller 170), Verbrannter Wald (Schaller 254), Kreuzigungsszene (SIK-Nr. \n65) \n\n- Textil- und Glasbildentwürfe  \n- 12 unfertige Gemälde / Leinwände mit Farbproben  \n- 3 Kreide-Zeichnungen: Seiltänzer (Studie), Kubistische Frauenakte   \n- 1 Grabstein mit Mosaik (für den Schwiegervater) \n- Arbeitsmaterialien (Staffelei, Paletten, Farbkästen, Druckstöcke, Linolplatten)  \n- Realien aus dem Besitz von Otto Morach mit Bezug zu seiner Kunst: Ski, Pickel, Kamera, Koffer \n- Bücher aus seiner Bibliothek  \n- Fotografien/Fotoalben, Agenden, Postkarten, Tonträger, Akten, Sekundärliteratur und \n\nRezeptionsmaterial zu Ausstellungen, Verkäufen etc. \n- Zeichnungsmappen mit Schülerarbeiten aus dem Unterricht von Otto Morach \n\n \n\n183\n\n\n\n \n\nvon Hermana Morach-Sjövall: \n- 4 grosse Skulpturen von Hermana Morach-Sjövall \n- ca. 40 kleinformatige Gips-, Ton- und Bronzeskulpturen und Reliefs Zeichnungsmappen von Hermana \n\nMorach \n- mehrere Zeichnungsmappen \n- Fotografien, Ausstellungsdokumentationen \n- Textilien \n- Briefe \n\nvon anderen Künstlerinnen: \nGemälde, Zeichnungen, Graphiken, Scherenschnitte von Arnold Brügger, Johanna Fülscher und anderen \nKünstler/innen aus dem Freundeskreis von Otto Morach \n \nDeposita \nSchenkung von 28 Werken aus dem Privatbesitz von Peter Killer an die Freunde Kunstmuseum Olten: Inv. \n2023.1–9, 11, 13–28, 121+122 \nVreni Brand-Peier (*1942), Fliegendes Paket, 1996, Gouache auf Holzplatte, Inv. 2023.1;  \nMario Comensoli (1922–1993), L’artiste, 1968, Mischtechnik auf Leinwand, Inv. 2023.2;  \nMartin Disler (1949–1996), Das schwarze Buch von Olten zum Selberbasteln, 12 Inkjet-Prints, Inv. 2023.121:1–\n12;  \nBenedicht Fivian (1940–2019), 15 Wachteln, pfannenfertig, 1980, Acryl auf Leinwand, Inv. 2023.3;  \nKarl Geiser (1898–1957), Henry Lavigne, um 1929, Radierung, Inv. 2023.4; Im Gartenrestaurant, um 1929, \nRadierung, Inv. 2023.5; Ohne Titel, vor 1935, Tusche auf Papier, Inv. 2023.6;  \nSilvia Gertsch (*1963), Löwenzahnblüte, um 1990, Hinterglasmalerei, Inv. 2023.7 \nAdelheid Hanselmann (*1946), tapferes Gänschen, 2015, Stickerei und Applikationen auf Tüll, Inv. 2013.8; \nSchlafend, 2014, Tück mit Stickerei über Gouache, Inv. 2023.9;  \nFred Engelbert Knecht (*1934–2010), Punk-Mädchen, Ölkreide auf Papier, Inv. 2023.11; \nArnold Kübler (1890–2010), 11 Skizzen aus Alexandre-Blanchet-Ausstellung in der Kunsthalle Basel, Bleistift \nauf Papier, Inv. 2023.13:1–11; \nFriedrich Kuhn (1926–1972), Ohne Titel, um 1965, mit Gold überdrucktes Plakat, Inv. 2023.14; Tell, um 1970, \nSiebdruck, Inv. 2023.15;  \nRosina Kuhn (*1940), Portrait Peter Killer, 1995, Öl auf Leinwand, Inv. 2023.16; \nOtto Lehmann (1943–2021), Ohne Titel, 1984, Acryl auf Leinwand, Inv. 2023.17; \nMax Matter (*1941), 37 Jahre sind 444 Monate, 1978, Farbstift und Aquarell auf Papier, Inv. 2023.18;  \nYves Netzhammer (*1970), Ohne Titel, 2004, Serigraphie auf Glas, Inv. 2023.19; \nWerner Neuhaus (1897–1934), Der Künstler, die Eltern und eine Aktskulptur, um 1925, Holzschnitt, Inv. 2023.20; \nFrau in Tracht, um 1926, Holzschnitt, Inv. 2023.21 \nFlavio Paolucci (*1934), Ohne Titel, 1997, Collage aus handgeschöpftem Papier, Inv. 2023.22 \nPetra Petitpierre (1905–1959), Falaise, 1951, Öl auf Leinwand, Inv. 2023.23; \nMarkus Raetz (1940–2020), Aus der Wanne in die Pfanne, aus der Pfanne in die Kanne, ..., 1972, drei \nRadierungen auf einem Blatt, Inv. 2023. 24; Glas, 1968, Rapidograph auf Papier, Inv. 2023.122;  \nChristian Rothacher (1944–2007), Stadt am Meer, 1989, Linolschnitt, Inv. 2023.25; \nClaude Sandoz (*1946), Ohne Titel, um 1970, Lithographien, gerahmt, Inv. 2023.26; \nRegula Syz (*1946), Haus am Meer, ca. 2000, Gouache auf Papier, Inv. 2023.27;  \nMartin Ziegelmüller (*1935), Portrait Peter Killer, 2007, Öl auf Leinwand, Inv. 2023.28 \n \nWerkkonvolut von insgesamt 81 Werken von der Werner Coninx Stiftung, Inv. 2023.31–111 \nAlice Bailly (1872–1938): 2 Gemälde, 4 Holzschnitte; Aimé Victor Barraud (1902–1954): 1 Zeichnung; Aurèle \nBarraud (1903–1969): 1 Gemälde; François-Emile Barraud (1899–1934): 1 Gemälde, 2 Radierungen; Gustave \nBuchet (1888–1963): 21 Zeichnungen; Martha Cunz (1876–1961): 1 Gemälde, 4 Holzschnitte; Helen Dahm \n(1878–1968): 2 Gemälde, 1 Holzdruck; Sonia Delaunay (1885–1979): 4 Lithographien; Otto Dix (1891–1969): 4 \nGraphiken; Giovanni Giacometti (1868–1933): 2 Gemälde; Eduard Gubler (1891–1971): 1 Gemälde; Otto \nMorach (1887–1973): 2 Gemälde; Sigismund Righini (1870–1937): 21 Zeichnungen (aus Skizzenbuch); Ernst \nGeorg Rüegg (1883–1948): 3 Gemälde; Johannes Robert Schürch (1895–1941): 3 Gemälde; Martha Stettler \n(1870–1945): 1 Gemälde \n \nJahresgaben SGG \nJulian Charrière (*1987), Limen 19.83º – E, 2021, dreifarbige Fotogravure auf Hahnemühle Papier, Inv. \n2023.119, Jahresgabe der Schweizerischen Graphischen Gesellschaft Edition 2022 \nRenée Levi (*1960), Aniana, 2023, vierfarbige Lithographie auf Rives Büttenpapier, Inv. 2023.120, Jahresgabe \nder Schweizerischen Graphischen Gesellschaft Edition 2022 \n \nAusleihen \nFlorian Graf (*1980), Weg weisend, 2015, Aluminium, screen print, Inv. 2016.40, ausgeliehen an Place de \nl’Europe, Demitour, Galerie en plein-air de la Palais-Galerie, Neuchâtel, Ausstellung «Demitour: Florian Graf – \nWeg Weisend», 7.10.2023–28.4.2024 \nIlse Weber (1908–1984), Feuer, 1972, Bleistift auf Papier, Inv. 1985.28, ausgeliehen an Bündner Kunstmuseum, \nChur, Ausstellung «Ilse Weber. Schiefe Stühle, Schräge Kannen», 18.2.–30.7.2023, mit Katalog \n \n \n\n184\n\n\n\n \n\nLeihwerke an den Kunstverein Olten \nfür die Ausstellung «100 Jahre Jahresgaben des Kunstvereins Olten, 1923–2023», Ausstellungsraum \nHübelistrasse, Olten, 12.5.–11.6.2023 \nMeinrad Peier (1903–1964), Krieg, 1940, Linolschnitt, Inv. D.86.08; Angriff, 1939, Linolschnitt, Inv. D.86.09; \nWinterkrieg, 1942, Holzschnitt, Inv. HRP_404; Salonlöwe, o. J., Linolschnitt, Inv. HRP_432; o. T. (General \nFranco?), o. J., Linolschnitt, Inv. HRP_433; Gerüchte um Stalin, o. J., Linolschnitt, Inv. HRP_461; «Stalin – \nTruman», o. J., Holzschnitt, Inv. HRP_489 \nWilli Meister (1918–2012), Winterlandschaft aus dem Emmental, 1957, Öl auf Leinwand, Inv. 1957.1 \nHugo Wetli (1916–1972), Schneeschmelze, 1969, Öl auf Leinwand, Inv. 1970.19 \nMax Kämpf (1912–1982), Kecker Junge, 1960, Öl auf Leinwand, Inv. 1960.2 \nCamille Graeser (1892–1980), Translocation c, 1969, Acryl auf Leinwand, Inv. 1971.16 \n \nBauliches \nNachdem 2022 bereits die Beleuchtung des mittleren Saals im 1. OG ausgewechselt werden musste, da die \n1967 dort platzierten Spots teils defekt waren, wurde nun im ganzen vorderen Teil des 1. OG eine neue \nBeleuchtung mit Spots angebracht. Zudem wurden im ganzen Haus neue Leuchtmittel angebracht, da die alten \nden EU-Normen nicht mehr genügten und ab nächstem Jahr nicht mehr erhältlich sind.  \nDie Verputztapete im Treppenhaus muss 2024 dringend saniert werden, da sie sich in grossen Teilen von der \nDecke gelöst hat.  \nDie Depots, vor allem das Kellerdepot, sind nach wie vor in einem schlechten Zustand und müssen stets \nüberprüft werden. Die klimatisch schlechten Bedingungen führen bei den Kunstwerken vereinzelt zu \nSchimmelbefall (vergl. Abschnitt Sammlung), und die Sicherheit betreffend Elementarschäden kann nicht mehr \ngewährleistet werden. In Anbetracht dessen kann die Verantwortung für eine fachgerechte Lagerung des \nKunstbestandes von Seiten der Museumsleitung mittelfristig nicht mehr übernommen werden.  \nAllgemein ist anzumerken, dass das Kunstmuseum nach wie vor in einem schlechten Zustand ist, sowohl in den \nAusstellungsräumen als auch im Backstage-Bereich. Es fehlt an Depotraum, und seit der Eröffnung des Hauses \nder Museen verfügen wir zudem über keine Werkstatt mehr, was die Institution nach wie vor vor grosse \nlogistische Herausforderungen stellt.  \nDa unsere Depoträumlichkeiten nicht genügend gross sind, sind wetterbeständige Kunstwerke und andere \nMaterialien (Bücher, Verpackungsmaterialen etc.) seit Jahren im Lagerhaus Borner einquartiert. Hier konnte ein \nweiterer Raum hinzugemietet werden, um die unhaltbaren Zustände etwas zu minimieren.  \n \nPersonal \nWie 2022 gilt: Die Personalsituation ist, verglichen mit den anderen Schweizer Museen, weiterhin suboptimal. Vor \nallem im Kommunikationsbereich fehlen die nötigen finanziellen und personellen Mittel, um die Institution gegen \naussen sichtbarer zu machen, zumal mit Social Media und neuen digitalen Gefässen arbeitsintensive zusätzliche \nBereiche hinzugekommen sind. Dies zeigte sich vor allem in Zusammenhang mit dem Franz-Hohler-Projekt, \nwofür wir gemeinsam mit dem HMO eine Pressefachfrau für 2 Monate anstellen mussten, um die nötigsten \nKommunikationsarbeiten durchführen zu können. Zudem wurde das Pensum des Kommunikations-\nverantwortlichen im HMO kurzfristig erhöht. Für das KMO war dies nicht möglich, da wir über keine \ndiesbezügliche Stelle verfügen.  \nDas Vermittlungsteam unter der Leitung von Claudia Waldner engagierte sich mit Verve, vor allem während des \nHohler-Projekts mit gleich mehreren eigenverantworteten Projekten und weiteren, die sie gemeinsam mit \nMargarete Polus vom Historischen Museum entwickelte.  \nDas fünfköpfige Kernteam mit Ines Henner (Administration), Pawel Ferus (Technik), Claudia Waldner und den \nbeiden Leiterinnen ist weiterhin mit grossem Elan tätig.  \nMarina Stawicki ist nach wie vor mit Tatkraft in der Inventarisation tätig und unterstützt, gemeinsam mit Chris \nHunter, Claudia Waldner bei der Vermittlung.  \nMit Eleonora Mariotta konnten wir im November eine neue Praktikantin verpflichten, die uns bis 15. April 2024 \nerhalten bleibt und das Museumsteam tatkräftig unterstützt. Im Gegenzug erhält sie die Möglichkeit, für ein \nAusstellungsprojekt 2024 selbst einige Texte zu verfassen.   \nUnser Empfangsteam, Claudia Kissling, Angelika Zimmermann, Leonie Schwarz, Doris Kaufmann, Rachel \nBühlmann und der Springerin Maura Künzli, ist uns nach wie vor eine grosse Stütze, auf die wir jederzeit bauen \nkönnen.  \nAuch im Aufbauteam sind mit Rachel Bühlmann, Raffaella Chiara, Chris Hunter, Marius Lüscher, Nico Müller, Jan \nvan Oordt und Wink Witholt Mitarbeitende kontinuierlich und teils seit Jahren tätig, was die Arbeitsabläufe sehr \nerleichtert.  \nSchliesslich konnte mit Gerry Fässler ein junger Kunsthistoriker für die zweite Phase der Aufarbeitung des \nNachlasses von Hans Küchler verpflichtet werden. Wir freuen uns sehr, dass die Aufarbeitung bereits 2025 zu \neinem gross angelegten Ausstellungsprojekt führen wird.  \n \n4.6  Bibliothek Olten (Stadtbibliothek und Jugendbibliothek) \n \nAllgemeines \nDer Stadtrat hat im Frühsommer 2022 beschlossen, die Jugendbibliothek und die Stadtbibliothek Olten \norganisatorisch zusammen zu schliessen. Das erwies sich als guter Beschluss: sowohl die beiden \nBibliotheksstandorte wie auch die Kunden profitierten von diesem Zusammenschluss. Die Kennzahlen stiegen in \nbeiden Bibliotheken, das Bibliotheksteam in der Jugendbibliothek wird durch die Mitarbeitenden der \n\n185\n\n\n\n \n\nStadtbibliothek verstärkt und die Nutzerinnen und Nutzer können unkompliziert von einer Bibliothek zur anderen \nwechseln und auf einen grösseren Bestand zugreifen. \nDie Einführung der Open Library in der Stadtbibliothek auf Ende 2022 mit der neuen RFID-Nutzerkarte wurde \nsehr gut aufgenommen. Die durchgängigen Öffnungszeiten von 8 bis 18 Uhr sind gut zu merken und das \nHandling einfach. Missbrauch oder Chaos konnte nicht festgestellt werden. Somit bestätigen sich auch in Olten \ndie Erfahrungen, welche in anderen Open Library-Bibliotheken gemacht worden sind. \n \nGebäude/Infrastruktur  \nDank der Thalmann-Stiftung konnten im Frühling 2023 acht roll- und klappbare Tische sowie 16 stapelbare Stühle \ngekauft werden. Diese konnte einige Tage später bereits genutzt werden: die Stadtbibliothek Olten war \nGastgeberin für das Nationale Netzwerktreffen des Vereins «Interbiblio» am 2. Juni 2023. Die neuen Tische \nsowie die komfortablen Stühle im Lesesaal werden inzwischen rege genutzt für Veranstaltungen wie den Haiku-\nWorkshop am Buchfestival, diverse Lesungen, aber auch für die wöchentlichen Compi-Sprechstunden oder zum \ngemeinsamen Lernen und Arbeiten.  \n \n\n \nInterbiblio-Treffen am 2. Juni 2023 \n\n \nIn der ersten Sommerferien-Woche wurde in der Jugendbibliothek eine Selbstausleihe sowie ein Gate montiert. \nDer Betrieb ging dann mit kleinen Kinderkrankheiten Ende Juli los und die Kinder schätzen es, den \nSelbstverbucher selbständig zu bedienen. \nIm August wurden bei Ikea ein Sofa und entsprechende Kissen gekauft. Finanziert wurde es aus den Einnahmen \ndes Bücherflohmarktes. Das Sofa, ergänzt durch zwei Sessel aus dem Erdgeschoss, steht nun im 3. Stock im \nTeens Corner. Diese Ecke ist bei Jugendlichen sehr beliebt und häufig findet sich kleine Gruppen ein, die in \nBüchern schmökert und sich über die neuesten Book-Tok-Bestseller austauscht. \n \nSchwerpunkte 2022-2023 – Auswirkungen Zusammenschluss und Open Library \nSeit im Juni 2022 die Jugendbibliothek und die Stadtbibliothek Olten unter einem organisatorischen Dach sind, \nhat sich einiges getan. Die Benutzerinnen und Benutzer beider Bibliotheken schätzen es sehr, ohne weitere \nEinschreibemodalitäten und Gebühren die jeweils andere Bibliothek mitbenutzen zu können. Die Einnahmen sind \nentgegen den Erwartungen nicht gesunken, sondern sogar angestiegen.  \nDie Ausleihe der Jugendbibliothek wird seit Dezember 2022 durch Alessio Gheller, einen Studenten der FHNW \nOlten, verstärkt. Das entlastet die beiden Bibliothekarinnen und ermöglicht ihnen auch ab und zu einen freien \nSamstag. Auch die Mitarbeitende der Stadtbibliothek unterstützen das Team. Regelmässig sind die Praktikanten \nin der Jugendbibliothek im Einsatz und auch die freiwillige Mitarbeiterin Nadia Spiegelberg ist einen Halbtag pro \nWoche vor Ort im Einsatz. Eine weitere langjährige, freiwillige Mitarbeiterin, Monika Weiss, ist an den \nFreitagnachmittagen vor Ort und eine Schüleraushilfe versorgt am Mittwochnachmittag die zurückgebrachten \nMedien. Davon profitieren die kleinen und grossen Kunden, da das Personal so auch mehr Zeit für die \nVermittlung hat. \nIn der Stadtbibliothek wurde das System «unbediente Bibliothek» (offene Türen, aber keine Bedienung) per Ende \n2022 auf Open Library umgestellt. Dienstag bis Freitag von 08.00 bis 10.00 und von 12.00 bis 15.00 Uhr können \ndie Nutzenden mit ihrer Bibliothekskarte die Eingangstüre öffnen. Sie können sich frei im Freihandbereich der \nBibliothek bewegen, ihre Medien im internen Rückgabekasten abgeben, reservierte Bücher abholen, Zeitung \nlesen, lernen usw. Über 3200 Leute haben im Jahr 2023 die Open Library genutzt. Beliebt sind vor allem die \nZeiten über Mittag und zwischen 14.00 und 15.00 Uhr. Das System hat sich bewährt, auch wenn die Abgrenzung \ngegenüber Kunden in den Open Library-Zeiten nicht immer einfach ist: Häufig werden die Mitarbeitenden an den \nArbeitsplätzen im Erdgeschoss angesprochen. Da braucht es viel Feingefühl, um sich freundlich abzugrenzen \nund die Nutzenden immer wieder aufs Neue auf die Modalitäten hinzuweisen. \n \n\n186\n\n\n\n \n\nZusammenarbeit mit anderen Institutionen  \nDie Zusammenarbeit mit dem Stadtarchiv und dem Historischen Museum wird auch nach dem personellen \nWechsel im Stadtarchiv weitergeführt. Das Hohler-Jahr zum 80zigsten Geburtstag von Franz Hohler mit den \nFestivitäten durch das ganze Jahr zeigte sich auch in der Jugend- und der Stadtbibliothek. Das BiblioWeekend \nwurde zusammen mit der Bibliothek der FHNW begangen und zog auch dieses Jahr vor allem in der \nJugendbibliothek viele Interessierte an. Die Bibliothek Olten ist neu als eine Institution beim Verband Bibliosuisse \ngemeldet. Dorothee Windlin ist Vorstandsmitglied im Verein ebookplus und somit auch beteiligt an der \nWeiterentwicklung des e-Medienangebotes bei der Onleihe. Beim Buchfestival Olten sind beide Bibliotheken als \nVeranstaltungsort vertreten; Dorothee Windlin ist als Mitglied der Programmleitung eingebunden. Sowohl im \nVerein LiterELLE wie auch bei den Sternschnuppen ist die Bibliothek vertreten und somit in die Kulturszene in \nOlten eingebunden. \nDie Jugendbibliothek bot im Sommer im Rahmen des Ferienpass Region Olten eine Veranstaltung an und war \nauch beim Vorlesetag im Mai aktiv. \nDie Zusammenarbeit der Jugendbibliothek mit der Integration Olten ist langjährige Praxis, die fremdsprachigen \nLeseanimatorinnen und das Fremdsprachen-Rotationsabonnement von Bibliomedia werden über die Fachstelle \nbezahlt. Das Team der Jugendbibliothek engagiert sich in der AG Leseförderung und konnte für die Erzählnacht \nvom 10. November ein tolles Programm auf die Beine stellen. Die Jugendbibliothek ist auch im Verein Kinder- \nund Jugendmedien Solothurn aktiv. \nDie Zusammenarbeit mit den Oltner Schulen wird trotz des Direktionswechsels von Bildung und Sport zum \nPräsidium ohne Abstriche weitergeführt. Die Angebote der Jugendbibliothek an die Schulen wurden in einem \nmehrseitigen Flyer zusammengefasst und an die zuständigen Stellen weitergeleitet. \n \nVeranstaltungen und Ausstellungen  \nIn der Jugendbibliothek finden regelmässig Erzähl- und Geschichten-Stunden für Kinder statt. Es gibt drei \nFormate: \n\n− Geschichtenstunden mit Sylvia Aspinall, für Kinder zwischen 4 und 9 Jahren. Zweiwöchentlich je \nzweimal um 15 Uhr und 16 Uhr. \n\n− Värsli, Sprüchli und Gedichte für Wichte. Buchstart-Veranstaltung mit Leseanimatorin SIKJM Elisabeth \nLehmann. Für Kleinkinder bis drei Jahren in Begleitung ihrer Eltern. Monatlich, auch im Historischen \nMuseum. \n\n− Schenk mir eine Geschichte, in 9 Sprachen. Mit muttersprachlichen Vorleserinnen.  \n10 bis 12 Mal pro Jahr in jeder Sprache. Findet auch im Cultibo und im Christkatholischen \nGemeindehaus statt. \n\n \nWeitere Veranstaltungen in der Jugendbibliothek \n\n− BiblioWeekend, Sonntag, 26. März: Workshop Bibliothekstasche gestalten \n− Vorlesetag am 24 Mai: Väter lesen vor \n− Bücher-Flohmi, Donnerstag bis Samstag, 22. Bis 24. Juni (zusammen mit der Stadtbibliothek) \n− Ferienpass, 7. August: Rund ums Buch – von der Buchhandlung in die Bibliothek \n− Vorlesemarathon 42 Stunden Hohler-Texte, am Freitag, 22. September \n− Buchfestival, Sonntag, 5. November: Comic-Workshop mit Jamie Aspinall \n− Erzählnacht, Freitag, 10. November: Prämierung Schreibwettbewerb \n− Flohmarkt mit Jugendbücher, Samstag, 9. Dezember \n− Kindertheater Allerhand, Samstag, 16. Dezember \n−  \n\n \nVorlesetag mit Pedro Lenz in der Jugendbibliothek \n\n187\n\n\n\n \n\nIn der Stadtbibliothek finden seit Sommer wöchentliche Compi-Sprechstunden statt. Mit Mike Luhr, einem \nFreiwilligen mit entsprechenden IT-Kenntnissen, haben wir die ideale Besetzung gefunden. Seit November 2023 \nfinden monatlich Erzählcafés statt. Das Format ist schweizweit bekannt: unter der Leitung einer ausgebildeten \nModeratorin finden offene Gesprächsrunden zu einem wechselnden Thema statt. Der Nachmittag endet mit \nKaffee und Kuchen und die Teilnehmenden können sich weiter austauschen. Die Idee ist, die Menschen zu \nvernetzten und ihnen die Möglichkeit zu geben, in angenehmer Atmosphäre neue Leute kennen zu lernen. Beide \nAngebote sind gratis und ohne Voranmeldung zu besuchen. Nach wie vor kommt die internationale Playgroup in \ndie Bibliothek. Wöchentlich in den Wintermonaten schallen englische Lieder und Kinderlachen durchs ganze \nHaus.  \n \nWeitere Veranstaltungen in der Stadtbibliothek: \n\n− Lesung mit Bruno Colpi, ehemaliger Rektor Kantonsschule Olten und Griechisch-Lehrer, aus dem Buch \n«Mein liebes Griechenland». Donnerstag, 17. Januar \n\n− Lesung mit Solothurner Autorin Mara Meier aus dem Buch «Im Sommer sind die Schatten blau» über die \nSolothurner Künstlerin Amanda Tröndle-Engel. Donnerstag, 23. Februar \n\n− BiblioWeekend «Segel setzen», Veranstaltung mit Oli Lüthold, Co-Gründer und Geschäftsführer der \nSegelboot-Sharing-Plattform Sailbox, Samstag, 25. März  \n\n− Veranstaltung «Das Zugsunglück» mit Elisabeth Hart und Rhaban Straumann am 18. Juni im Konrad-\nSaal im Haus der Museen. In Zusammenarbeit mit den Oltner Bücher Stützen \n\n− Bücher-Flohmi, Donnerstag bis Samstag, 22. bis 24. Juni (zusammen mit der Jugendbibliothek) \n− Bücherverkauf Oltner Bücher Stützen, Samstag, 16. September \n− Buchfestival Olten: Müsterliabend mit Martina Caluori und Lea Catrina, Donnerstag, 2. November \n− Buchfestival: Haiku-Workshop mit Markus Kirchhofer, Freitag, 3. November \n− Buchfestival/LiterELLE: Riesinnen – Gespräch über vergessene Schweizer Autorinnen. Mit Mariann \n\nBühler und Rebekka Salm. Freitag, 3. November \n− Buchfestival/LiterELLE: Lesung und Gespräch Frauen Schreiben über Sex und Gewalt. Kulturjournalistin \n\nMonika Schärer im Gespräch mit Autorin Seraina Kober. Samstag, 4. November \n− Buchfestival/LiterELLE: Auf Schatzsuche nach vergessenen Schweizer Autorinnen. Rebekka Salm im \n\nGespräch mit Dorothee Windlin, Samstag, 4. November \n− Erzählnacht, Freitag, 10. November,  «Bildergeschichten in verschiedenen Sprachen» \n\nWechselnde Ausstellungen zu verschiedenen, aktuellen Themen sind sowohl in der Jugendbibliothek wie auch in \nder Stadtbibliothek an der Tagesordnung. Ausstellungsflächen sind in beiden Bibliotheken nicht optimal \nvorhanden, trotzdem wird mit viele Kreativität versucht, eine attraktive Medien-Präsentation zu erreichen. Die \njungen Praktikant/innen können sich dabei gut einbringen und ihre Phantasie walten lassen. \n \nKommunikation  \nSeit dem Sommer trifft sich das Team jeweils um 8 Uhr, um die tagesaktuellen Informationen zu besprechen. \nMonatlich gibt es Team-Sitzungen in den jeweiligen Bibliotheken. Das Gesamtteam (Jugendbibliothek und \nStadtbibliothek) hat sich 2023 dreimal getroffen. Die Kommunikation zwischen der Jugendbibliothek und der \nStadtbibliothek ist unkompliziert: Ausgetauscht wird sich häufig bei einem gemeinsamen Mittagessen der beiden \nLeiterinnen. Aber auch sonst sind die Bibliotheken durch den Einsatz der Praktikanten in der Jugendbibliothek \nnäher zusammengerutscht: Man erfährt durch sie viel mehr, was in der jeweils anderen Bibliothek geschieht. \nExtern wird über die zweimonatlichen Newsletter über Veranstaltungen, Neuerungen im Haus (z.B. neue \nMöblierung) oder neue Mitarbeitende informiert. Die Websites sind ein wichtiges Instrument, um Neuerung \nanzukünden. Mit Flyern und Plakaten – auch da dürfen sich die Praktikant/innen kreativ betätigen – wird auf \nVeranstaltungen aufmerksam gemacht. Ganz wichtig ist aber auch der persönliche Kontakt an der Theke. Immer \nwieder muss die Open Library erklärt werden, aber auch Hinweise auf Veranstaltungen oder Literatur-Tipps \ntragen dazu bei, die Nähe zu den Kunden zu erhalten und ihre Bedürfnisse kennenzulernen. \n \nPersonelles \nDas Team hat sich mit dem Zusammenschluss der beiden Bibliotheken verändert. Es sind für die Aufgaben nicht \nmehr Stellenprozente vorhanden, aber sie können zum Teil flexibler verteilt werden. Die fast durchgängige \nZweier-Besetzung in der Jugendbibliothek kommt den Nutzenden vor Ort zugute, da so mehr Zeit für Vermittlung \nbleibt.  \n \nBibliothek Olten, total Stellenprozent   565 %  \n \nMarkus Christen, Mitarbeiter Stadtbibliothek   100 % \nDorothee Windlin, Gesamtleitung      90 % \nSimone Fasola , Leitung Jugendbibliothek      70 % \nManuela Diemer, Mitarbeiterin Jugendbibliothek    70 % \nFränzi Lerch, Mitarbeiterin Stadtbibliothek     60 % \nClaudia Eggenschwiler, hauptsächlich Stadtbibliothek   50 % \nAlessio Gheller, Jugendbibliothek             ca. 25 %, auf Stundenlohnbasis \nNiina Bühlmann, Praktikantin    100 % (1. September 2022 bis 28. Februar 2023) \nRosi Wahl, Praktikantin     100 % (1. März bis 31. August 2023) \nKei Steiner, Praktikant     100 % (1. September 2023 bis 31. August 2024) \nCaroline Zimmerli, Buchbinderin    608 Stunden \n\n188\n\n\n\n \n\nAilina Wolf      Schüleraushilfe JB (Februar bis Juni) \nManuel Sharma                                                                          Schüleraushilfe JB (August 2023 bis Juni 24 \nMonika Weiss      freiwillige Mitarbeitern JB \nJoanna Kamm      freiwillige Mitarbeiterin SB \nNadia Spiegelberg     Arbeitspraktikantin (Oktober 2023 bis April 2024) \n \nLift-Praktikanten und Schnuppereinsätze: \nAuch in diesem Jahr besuchten zwei Schüler/innen der Schule Dulliken regelmässig im Rahmen des Lift-\nProjektes die Stadtbibliothek. Jeden Mittwochnachmittag während der normalen Schulzeit (auf Wunsch auch in \nden Ferien) absolvierte Dion (im 1. Halbjahr) und Chadidja (im 2. Halbjahr) ein kleines, bezahltes \nArbeitspraktikum. Sie lernen dabei Pünktlichkeit, Auftreten gegenüber Vorgesetzten und anderen Mitarbeitenden, \nSelbständigkeit und Ausdauer. So können sie danach gut gerüstet auf Lehrstellensuche gehen. \nDie Zusammenarbeit mit der HPSZ Olten wurde ausgeweitet: bisher waren in der Jugendbibliothek Schüler/innen \nder HPSZ eine Stunde pro Woche im Einsatz und erledigten in dieser Zeit kleine Aufgaben. Neu ist nun auch die \nStadtbibliothek dabei und betreute im 2023 zwei Jugendliche. Diese Zusammenarbeit ist erfrischend und nicht nur \ndie Teenager profitieren davon, auch das Team schätzt die jungen Leute und den Umgang mit ihnen sehr. \nDes Weiteren absolvierten – verteilt über das ganze Jahr – sieben junge Leute ein zwei- bis viertägiges \nSchnupperpraktikum in der Stadtbibliothek. Mit Freude erfuhren wir, dass Simon nach seinem zweitägigen \nPraktikum in der Stadtbibliothek eine Lehrstelle als Fachmann Information und Dokumentation in der \nKantonsbibliothek Baselland ergattern konnte. Am Zukunftstag am 9. November konnten an beiden Standorten \nKinder begrüsst und ihnen der Alltag in einer Bibliothek näher gebracht werden. Vor den Sommerferien \nabsolvierte Jennifer im Rahmen eines Schulprojektes ein zweiwöchiges Praktikum in der Stadtbibliothek.  \n \nZahlen Bibliothek Olten  \nDer Corona-Knick mit rückläufigen Ausleih- und Besucherzahlen ist überwunden, die Zahlen steigen sowohl in \nder Jugend- wie auch in der Stadtbibliothek wieder an. \n \nJugendbibliothek \nDie Anzahl der Kunden in der Jugendbibliothek ist fast wieder auf dem Niveau von 2019 angekommen. Die \nAusleihen sind mit über 112'000 Ausleihen sogar höher als im Vor-Corona-Jahr. Das ist vor allem auch den \nPrintmedien geschuldet, die mit über 20'000 Ausleihen mehr einen grossen Sprung nach oben gemacht haben.  \n \n \n\n \n \n\n189\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nDie Bibliotheksbesuche von Schulklassen sind – trotz geänderten Öffnungszeiten – fast wieder auf dem Stand \nvon 2019. Dies ist erstaunlich, da bis 2019 jeden Morgen zwei Schulklassen zu Besuch kommen konnten. Mit den \nÖffnungszeiten ab 10.00 Uhr ist dies nur noch für eine Schulklasse möglich. Das führt zu einem ausgebuchten \nKalender in der Jugendbibliothek und längeren Wartefristen für die Klassen bis zum nächsten Bibliotheksbesuch. \n \n\n \n\n \n\n \nStadtbibliothek \nDie Nutzerzahlen weisen auch in der Stadtbibliothek nach oben. Die Oltner Nutzerinnen und Nutzer sind dabei \ndeutlicher gewachsen und liegen nun bei 56 % gegenüber den auswärtigen Nutzenden. Die physischen \nAusleihen sind zwar ebenfalls gestiegen, stark zugelegt haben vor allem die eMedien. \n \n\n190\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nIn der Stadtbibliothek kann dank des installierten Gates eine Auswertung der Besucherzahlen gemacht werden. \nDiese haben um knapp 3000 zugenommen. Nächstes Jahr kann dann auch in der Jugendbibliothek eine \nzuverlässige Besucherzahl angegeben werden. Diese wird – vergleicht man die Ausleihzahlen der beiden \nBibliotheken – mindestens doppelt so hoch sein wie in der Stadtbibliothek. \n \n\n \n \nOltner Bücher Stützen \nDer Vorstand des Vereins bleibt unverändert und setzt sich wie folgt zusammen: Katharina Gautschi \n(Präsidentin), Ruth Bürgler (Protokoll), Esther Geiser, Christine Graber (Buchhaltung, ad Interim), Thomas Marbet \n(Stadtpräsident Olten, von Amtes wegen), Dorothee Windlin (Stadtbibliothekarin, von Amtes wegen). \nAn der GV am 9. März im Kino Lichtspiele gab es nach dem Formellen einen Apéro mit ukrainischen Häppchen. \nSpäter konnten Interessierte die Verfilmung des Buches von Mariana Leky «Was man von hier aus sehen kann» \ngeniessen. Im Juni lud der Vorstand zur Hohler-Veranstaltung «Zugsunglück» mit Elisabeth Hart und Rhaban \nStraumann ein. Am 16. September organisierte der Vorstand einen Bücherverkauf vor der Stadtbibliothek, die \nEinnahmen flossen in die Vereinskasse. Am 4. September besuchten Interessierte in der Papiermühle Zürich die \nAufnahme des Literatur-Clubs mit der neuen Moderatorin Jennifer Khakshouro – ein unvergesslicher Abend.  \n \nDank  \nDas Jahr 2023 war ein intensives Jahr. Die Zusammenarbeit mit der Jugendbibliothek macht viel Freude, ist aber \nauch herausfordernd. Es ist aber der richtige Weg, um den Oltner Einwohnerinnen und Einwohnern und denen \nder umliegenden Gemeinden ein tolles Angebot zu bieten. Nicht alles wird ins Internet verlegt; wie wichtig \npersönliche Kontakte sind, zeigt sich uns jeden Tag im Umgang mit unseren kleinen und grossen Nutzern. \nEin grosser Dank gebührt dem gesamten Bibliotheksteam, welches alle Änderungen mitmacht, flexibel reagiert \nund mit viel Motivation und Freude bei der Arbeit ist. Danke auch den Unterstützern in der städtischen \nVerwaltung, welche uns von Ferne unterstützt und uns viele Freiheiten gewährt. Unseren Partnern in der Stadt \nund darüber hinaus; vielen Dank! Und last but not least: unseren zahlreichen treuen Nutzerinnen und Nutzern, \nwelche mit Freuden in die Bibliotheken kommen und sich hier wohlfühlen. \n\n191\n\n\n\n \n\n4.7  Stadtarchiv \n \nGrundlagen \n \nPersonal \nEnde Februar 2023 ist der ehemalige Stadtarchivar Marc Hofer in Pension gegangen. Seine Nachfolge durfte \nSandra Morach am 1. Februar 2023 antreten. Um eine reibungslose Amtsübergabe zu gewährleisten haben der \nabtretende Stadtarchivar und die neue Stadtarchivarin einen Monat gemeinsam gearbeitet. \nVom 10. Juli bis 8. September 2023 hat Lukas Temperli von Olten ein Praktikum im Stadtarchiv absolviert. Er war \nhauptsächlich für die Erschliessung eines Bestandes der Abteilung Gemeindearchive zuständig und konnte \nzugleich in die verschiedenen Bereiche eines Archivs Einblick gewinnen. \nVom 7. November bis 31. Dezember 2023 war der Historiker Lorenz Degen als wissenschaftlicher Mitarbeiter im \nStadtarchiv tätig. Er hat eine Schenkung von Sylvie von Arx erschlossen, die Unterlagen aus dem Nachlass \nEugénie Koenig-von Arx beinhaltet. \nFinanzen \nDie Ausgaben und Einnahmen bewegten sich im budgetierten Rahmen oder haben diesen unterschritten. \nDie Kosten für die Erschliessung der Schenkung von Sylvie von Arx wurden durch die Eugénie Koenig-von Arx-\nStiftung finanziert. \nFür die Aufarbeitung der umfangreichen Pendenzen im Bereich der Privat-, Vereins- und Firmenarchive wurden \nFinanzierungsgesuche beim Swisslos-Fonds eingereicht. Dem Stadtarchiv wurde ein Projektbeitrag \nzugesprochen. \n \nRecordsmanagement \nDas Ordnungssystem wurde im üblichen Rahmen den geänderten Aufgaben und Bedürfnissen der \nStadtverwaltung angepasst und wo nötig erweitert. Insgesamt wurden neun Mutationen am Ordnungssystem \nvorgenommen. \nDie WTO-Ausschreibung für das neue GEVER-System ist im Januar 2023 erfolgt. Das Stadtarchiv beteiligte sich \nan den Evaluationsarbeiten. \n \nArchivierung  \nInsgesamt wurden 2023 18 Ablieferungen übernommen und im Archivinformationssystem erfasst: \n\n• Gemeindearchive: zwei Ablieferungen (Feuerwehr, Personaldienst) \n• Privatarchive: vier Ablieferungen (u.a. Nachlass Franz Eugen Koenig (1953–2007), Nachlass François-\n\nHenri Lavanchy-Clarke (1848–1922)) \n• Vereinsarchive: neun Ablieferungen (u.a. Filmverein Olten, Gemischtes Heimetchörli Olten) \n• Firmenarchive: drei Ablieferungen (u.a. Autophon AG) \n\nDer Gesamtbestand des Stadtarchivs erreicht mit diesen Ablieferungen einen Umfang von ca. 1180 Laufmetern. \n \nBestandserhaltung \nDie Arbeiten an den Beständen der Abteilung Gemeindearchive wurden im gleichen Rahmen wie im Vorjahr \nfortgesetzt. \n \nBenutzung \nInsgesamt wurden 16 Anfragen aus der Stadtverwaltung und 97 Anfragen aus der Öffentlichkeit bearbeitet. Die \nVerwaltungsanfragen betrafen zum grössten Teil die Einwohnerkontrolle. \n \nDigitalisierung \nDie im Rahmen von Benutzungsvorgängen erstellten Digitalisate werden auf dem Laufwerk S: gesichert. Die \ndigitalisierten Unterlagen haben einen Umfang von 200 GB beziehungsweise 581 Dateien. Darin enthalten sind \nauch die digitalisierten Filme. \n \nKooperation \nDie Stadtbibliothek, das Historische Museum und das Stadtarchiv führten ihre bestens etablierte Zusammenarbeit \nweiter. Die Leiterinnen dieser Institutionen bilden zusammen auch den Stiftungsrat der Eugénie Koenig-von Arx-\nStiftung, was zu einem regelmässigen Austausch beiträgt. \n \n \n5    Wirtschaft \n \nWirtschaftliche Lage \nDer Wirtschaft in der Region Olten geht es gut, auch wenn sich das konjunkturelle Umfeld im Jahr 2023 \neingetrübt hat und das Bild ambivalent ist. Verschiedene Belastungsfaktoren wie die geopolitischen \nVerwerfungen, der Fachkräftemangel, die Inflation, die globale Konjunkturabkühlung und der starke Franken \nbeeinflussen auch die Unternehmen in der Region. Während sich einige Branchen noch immer an einer hohen \nAuslastung erfreuen können, deuten sich seit der zweiten Jahreshälfte 2023 bei einzelnen Unternehmen \nSchwierigkeiten und Restrukturierungsbedarf an. \nDie Betrachtung der verschiedenen Wirtschaftszweige zeigt, dass sich die Industrie dank noch immer gut \ngefüllten Auftragsbüchern weiterhin gut schlägt. Allerdings entwickelte sich 2023 der Export leicht rückläufig und \n\n192\n\n\n\n \n\ndie Anzeichen für eine Abschwächung wurden stärker. Auch der Dienstleistungssektor entwickelte sich nicht \nmehr so dynamisch wie zuvor. Im regionalen Baugewerbe kehrte nach einem schwachen ersten Halbjahr gegen \nEnde 2023 wieder mehr Normalität ein und die Zahlen bewegten sich wieder auf Vorjahresniveau. Aufgrund der \nunsicheren Zinssituation, der steigenden Baukosten und der raumplanerischen Einschränkungen ist in der \nBranche nach wie vor Zurückhaltung spürbar.  \nWeiterhin günstig präsentierte sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt. Trotz schwieriger Aussichten entliessen die \nUnternehmen erfreulicherweise kaum und die Gekündigten fanden schnell eine neue Stelle. Im Dezember 2023 \nlag die Arbeitslosenquote in der Region bei 2.5% (Vorjahr 2.3% und Kt. SO 2.2%).  \nAuf das Jahr 2024 schauen die regionalen Unternehmen mit Skepsis, sie gehen aber insgesamt nicht von einem \nstarken Wirtschaftsrückgang aus. Am schwächsten werden die Aussichten in der Industrie und in ausgewählten \nBranchen, z.B. in der Nahrungsmittelindustrie, bewertet. Von einer positiven Entwicklung gehen insbesondere die \nICT-Branche und die unternehmensbezogenen Dienstleister aus. Keine positiven Impulse werden vom Handel \nausgehen. Das Baugewerbe erwartet insgesamt ein ansprechendes Wirtschaftsjahr 2024. Vor allem das \nBaunebengewerbe blickt optimistisch auf das Jahr 2024. Die Zins- und Kostenentwicklung wird hier massgebend \nsein. In Bezug auf die Beschäftigung geben die Unternehmen an, dass der Personalbestand 2024 leicht sinken \nwird. \nDie Wertschöpfung unserer Region lag 2023 mit rund CHF 85‘000 pro Kopf deutlich über dem kantonalen (ca. \n71‘000 CHF/Kopf) und ungefähr im Schweizer Mittel. Alle Wachstumswerte liegen für 2023 deutlich unter dem \nVorjahr. Mit knapp 0.3% Wachstum (Prognose Q3/2023) lag die Region Olten 2023 ungefähr im kantonalen Mittel \n(Quelle: BAK). Ebenso beim Beschäftigungswachstum, welches Mitte 2023 bei 0.4% lag (Kanton: 0.6%). Die von \nder Credit Suisse Mitte 2023 veröffentlichte Standortqualität-Studie bewertet unsere Standortqualität im \ngesamtschweizerischen Vergleich als leicht überdurchschnittlich und setzt unsere Region auf Rang 40 von 110 \nbewerteten Regionen (Quelle: Standortqualitätsindikator, Credit Suisse, 2023). Als überdurchschnittlich gut wurde \nder Standortfaktoren «Erreichbarkeit» beurteilt, während unsere Region bei der «Steuerbelastung» mit \ndurchschnittlich und bei der «Verfügbarkeit von Fachkräften und Hochqualifizierten» unterdurchschnittlich \nabschliesst. \n \nAktivitäten der Wirtschaftsförderung \nDie Wirtschaftsförderung der Region Olten hat den Auftrag, die Wirtschaftskraft der Stadt und Region Olten zu \nstärken. Dies erreichen wir, indem wir ansässige Unternehmen unterstützen, optimale Rahmenbedingungen \nschaffen und uns für Neuansiedlungen und Gründungen als attraktiven Standort präsentieren und diesen bei \nihren Anliegen behilflich sind. In erster Linie sind wir Anlaufstelle und Dienstleister für die Wirtschaftsakteure in \nder Region Olten sowie Vermarkter des Wirtschafts- und Wohnstandortes.  \nIm ersten Halbjahr 2023 hatten die Anfragen im Zusammenhang mit Ansiedlungs- und Gründungsvorhaben \ngegenüber dem Vorjahr erfreulicherweise weiter zugenommen. In der zweiten Jahreshälfte hingegen mussten wir \neinen markanten Rückgang feststellen. Diesen erklären wir uns mit der unsichereren wirtschaftlichen \nEntwicklungsperspektive. Bei den Ansiedlungen lag unser Fokus auf in der Schweiz ansässige Unternehmen, die \nsich in einer Wachstums- oder Konsolidierungsphase befinden und deshalb einen neuen Standort suchen.  \nUm im Ansiedlungsgeschäft erfolgreich sein zu können, braucht es neben attraktiven Rahmenbedingungen gute \nKenntnisse der verfügbaren und geeigneten Immobilien. Seit 2023 verfügen wir über eine entsprechende \nDatenbank mit einer Funktion zum besseren Abgleichen von Anfragen und Angeboten. Durch gezielte Kontakte \nmit Vermittlern versuchen wir das Ansiedlungsgeschäft anzukurbeln. Der Fokus unserer aktiven \nAnsiedlungspolitik liegt bei wachstums- und wertschöpfungsstarken Unternehmen, so dass Steuersubstrat \ngewonnen werden kann. Dabei berücksichtigen wir bereits vorhandene Cluster, um auf gegebenen Vorteilen \naufbauen zu können. Unsere Zielbranchen sind Smart & Urban Mobility (LogTech), Anlagen- und Maschinenbau, \nICT, Energie, Health Services & Tech (Diagnostik), nationale Hauptsitze und Kompetenzzentren von \nDienstleistungsunternehmen und Verbänden sowie Bildungsunternehmen und -institutionen (EduTech). Zur \nGewinnung von letzteren, arbeiten wir intensiv mit dem Verein «Bildungsstadt Olten Plus» zusammen.   \nInsgesamt bearbeitete das Team der Wirtschaftsförderung 2023 rund 100 Leads mit Unternehmen, davon zirka \ndie Hälfte Ansiedlungsanfragen und die andere Hälfte weitere Anliegen von Unternehmen aus der Region. \nWeitere 12 Leads hatten wir mit Gemeinden und nochmals rund 10 Leads mit Immobilienentwicklern.    \nFür die ansässigen Unternehmen ist die Wirtschaftsförderung da, um sie mit Dienstleistungen, aktivem \nWissenstransfer, optimalen Rahmenbedingungen, Informationen und Vernetzung oder als «Türöffner» in ihrer \nGeschäftstätigkeit zu unterstützen. Es ist uns wichtig, bei den Unternehmen der Region präsent zu sein und uns \nmit ihnen direkt auszutauschen. Hierfür haben wir 2023 insgesamt 17 Firmenbesuche absolviert. Ebenfalls waren \nwir 2023 wieder an mehreren Wirtschaftsanlässen, häufig auch als Referenten, präsent und so den Kontakt \ngepflegt.   \nMit eigenen Netzwerk- und Impuls-Anlässen fördert die Wirtschaftsförderung die Zusammenarbeit und den \nWissensaustausch zwischen den hier ansässigen Unternehmen. Insgesamt organisierten wir 2023 neun eigene \nAnlässe. Dazu gehören das beliebte Breakfast-Meeting, welches diesmal dem Thema «Internet of Things» \ngewidmet war. Die kompakte Wissensvermittlung wird von den Unternehmen geschätzt. Die Vernetzung der \nregionalen Wirtschaft fördern wir mit den beiden «Ambassadoren-Meetings». Der Frühlingsanlass fand bei der \nFirma Aare Energie AG (a.en) statt und widmete sich dem Thema «Future Skills». Am Herbstanlass gaben wir \neinen konkreten Einblick ins «Metaverse». Bereits zum dreizehnten Mal wurde am gleichen Anlass der \n«Milestone Award», eine Auszeichnung für unternehmerisches Engagement zugunsten des Wirtschaftsstandortes \nOlten, verliehen. Diesmal ging der Preis an Georg Berger, Direktor des Berufsbildungszentrums Olten, für seine \nvielfältigen Engagements zugunsten der Zusammenarbeit zwischen Bildung und Wirtschaft und zur Stärkung des \nWirtschaftsstandortes Olten. \n\n193\n\n\n\n \n\nWeitere durch uns oder gemeinsam mit Partnern organisierte Impuls- und Netzwerkanlässe waren der \nGründertag, der Anlass «Nacht der jungen Leader» und die KI-Fachveranstaltung an der Fachhochschule \nNordwestschweiz. Zusammen mit IHVO und SOHK führten wir im Herbst 2023 zum fünften Mal den Anlass \n«Dialog Politik + Wirtschaft» durch - diesmal zum Thema «Welche Zukunft hat die Berufsbildung?».  \nGemeinsam mit den Wirtschaftsförderungen Aarau und Regio Zofingen organisierten wir im Herbst 2023 zum \ndritten Mal den überregionalen Wirtschaftsanlass «AareLandImpuls». Der sehr gut besuchte Anlass in \nSchönenwerd widmete sich dem Thema «Funktionale Wirtschaftsräume». Es zeigte sich, dass die \nUnternehmerinnen und Unternehmer den überregionalen Austausch schätzen.    \nInhaltliche und fachliche Impulse geben wir den ansässigen Unternehmen zu vier Fokusthemen: Digitalisierung, \nInnovation, Nachhaltigkeit und Arbeitsmarkt. Neu lanciert haben wir 2023 das Projekt «KI-4-KMU». Dieses soll \nden ansässigen Unternehmen niederschwelligen Zugang zum Thema «künstliche Intelligenz» geben und ihnen \nkonkret helfen, eigene Projekte umzusetzen. Unseres Erachtens ist dies ein Muss, um die Wettbewerbsfähigkeit \nder KMU zu erhalten. Der Fachkräftemangel ist für unsere Unternehmen weiterhin ein ernsthaftes Problem, \nweshalb wir hier an verschiedenen Fronten und in Partnerschaften wirkten. Selber haben wir einen weiteren \nWorkshop zum Thema «Employer Branding» durchgeführt und die Firmen in diesem Thema gezielt unterstützt.  \n \nPlug & Start, Zentrumsstadt und Wohnregion \nUnsere Gründungs- und Startup-Förderinitiative «Plug & Start» ist seit letztem Jahr im neu lancierten Co-Working \n«Capitol» an der Ringstrasse angesiedelt. Hier kooperieren wir mit der «Startup Academy Mittelland» und dem \nGründerzentrum des Kantons Solothurn. Wir beraten und unterstützen gründungswillige Personen und helfen \nihnen bei Fragen unbürokratisch weiter. Ebenfalls um Firmengründungen und Geschäftsideen geht es bei \nunserem Engagement im Projekt «Unternehmerisches Denken und Handeln», bei welchem das BBZ Olten \nfederführend ist. Wir unterstützen mit der Führung der Geschäftsstelle des «Schweizerischen Zentrums für \nunternehmerisches Denken und Handeln». Die Organisation hat zum Ziel mit Ausbildung und Wettbewerben das \nunternehmerische Denken und Handeln bei Berufsschüler:innen zu fördern. 2023 konnten wir den \nentsprechenden nationalen Finaltag der «myidea Challenge», dem Geschäftsideenwettbewerb von \nBerufsschülern, in Olten durchführen.  \nFür die Standortpromotion arbeiteten wir mit der kantonalen Standortförderung und den Partnerorganisationen \n«AareLand», «Greater Zurich Area» und «BaselArea.swiss» zusammen. Für unser eigenes Standortmarketing ist \ndas Projekt «Zentrumsstadt» zentral. Wir haben an dem Projekt im vergangenen Jahr verschiedene \nAnpassungen vorgenommen, arbeiteten aber weiter mit unserer kommunikativen Leitidee „Region Olten – \nMacher:innen im Zentrum“.  Bei den eigenen Kanälen konnten wir hinsichtlich Reichweite weiter ausbauen. Unser \nregelmässiger Newsletter erreicht rund 1’200 interessierte Personen in und ausserhalb der Region Olten und \nebenso unsere Social-Media-Kanäle, auf welchen wir unterdessen eine stattliche Anzahl von rund 1‘400 \n«Followern» haben.  \nEin neuer Anlauf nahmen wir im Projekt «Wohnregion Olten» genommen. Zwar mussten wir den 2021 lancierten \nNewsletter mangels Nachfrage einstellen, dafür schalteten wir im Herbst 2023 eine eigene Social Media-\nKampagne mit kleinen Videos zum Thema «Vorteile beim Wohnen in Olten». Aufgrund der knappen finanziellen \nRessourcen mussten wir die Reichweite einschränken, konnten aber präzise unsere gewünschten Zielgruppen \nansprechen. Generell haben wir das Thema «Wohnen» stärker mit dem Thema «Arbeitsmarkt» verbunden und \ndiese Linie werden wir 2024 weiterführen.   \n«Raumpolitik ist Wirtschaftspolitik» - geleitet von dieser Überzeugung haben wir auch 2023 einen bedeutenden \nTeil unserer zeitlichen Ressource in diverse Raumplanungsprojekte investiert. Es sind dies die Projekte «RAZ \nGäu», «All-Gäu», «Verkehr Agglo Olten» und «Raum und Mobilität Niederamt». Im Rahmen der \nArbeitszonenbewirtschaftung (AZB) haben wir, die Stadt Olten und die Gemeinden im Gäu und im Niederamt \nunterstützt. Eine vollständige Inventarisierung und Bewertung der wirtschaftlich nutzbaren Flächen und \nImmobilien ermöglicht uns und den Gemeinden eine gezielte Entwicklung.   \nOrganisatorisch gab es im Vorstand und der Geschäftsstelle der Wirtschaftsförderung Region Olten 2023 keine \nÄnderungen - wir konnten im bewährten Team arbeiten. Der Vorstand der Wirtschaftsförderung traf sich 2023 zu \neinem Strategieworkshop, um die Strategie und die Aktivitäten der Wirtschaftsförderung zu überprüfen. Als \nErgebnis resultierte, dass die bisherigen Handlungs- und Aufgabenfelder bestätigt wurden, jedoch insgesamt eine \nFokussierung der Aktivitäten erfolgen und mehr Gewicht auf das Standortmarketing gelegt werden soll.  \nDie Aussicht auf 2024 zeigt, dass die eingangs erwähnten Herausforderungen noch bleiben werden. \nInsbesondere bei Themen wie dem Arbeitskräftemangel und Entwicklung geeigneter Standortimmobilien werden \nwir die regionale Wirtschaft mit unseren Dienstleistungen, Aktivitäten und Projekten unterstützen. Dem \nStandortmarketing und der weiteren Stärkung unseres Arbeits-, Wohn- und Lebensstandortes Region Olten gilt \nunser volles Engagement. Hierfür zählen wir weiterhin auf die gute Zusammenarbeit mit den ansässigen \nUnternehmerinnen und Unternehmern, allen Wirtschaftsakteuren und den Behörden in der Stadt und Region \nOlten.  \n \n \n  \n\n194\n\n\n\n \n\n6    Tourismus \n \nVerein Region Olten Tourismus \n \nVorstand \nDer Vorstand von Region Olten Tourismus (ROT) setzt sich wie folgt zusammen (Stand: 01. Januar 2024): \n \n\nFunktion Name Vertretung von \n\nPräsidentin Adriana Marti-Gubler Politik / Region \n\nVizepräsidentin Nadine Plüss Gewerbe \n\nMitglied Nadine Plüss Gewerbe \n\nMitglied Reto Zimmermann Gewerbe / Kultur \n\nVizepräsident Reto Zimmermann Gewerbe / Kultur \n\nMitglied Remo Buchser Hotellerie \n\nMitglied Marion Rauber Politik \n\nMitglied Nadja Stampfli Kultur / Sport \n\nMitglied Christian Wyler Gastronomie / Region \n\nGeschäftsführer  Stefan Ulrich Beisitz, ohne Stimmrecht \n\nRevisionsstelle Emmenegger Fides AG  \n\n \nGeschäftsstelle \nDie verschiedenen Arbeitsbereiche in den strategischen Geschäftsfeldern einerseits und in den Geschäftsstellen von \nROT und KST (Kanton Solothurn Tourismus) andererseits zeigten gleich ein respektables Volumen. Die Gäste reisten \nzahlreich nach Olten und die Angebote wurden rege nachgefragt. Schon früh war klar, dass das Jubiläumsjahr «80 \nJahre Franz Hohler» für viele eben ein ganz besonderes werden würde. \nEnde März 2023 hatte Ladina Schödler ihren ersten Arbeitstag im Team von ROT. Sie wohnt in Basel, hat die \nTourismusfachschule in Luzern absolviert und engagiert sich im Bereich Beratung/Projektmanagement. Anfang Mai \nschliesslich folgte Valeria Tchernogrebel aus Oensingen. Sie übernahm das Digital Marketing und die operative \nVerantwortung der Geschäftsstelle von KST. \nEnde Mai schliesslich wurde Merle Böcker nach vierjähriger Tätigkeit bei ROT verabschiedet. Sie konnte im \nMesseteam der Bernexpo Groupe eine neue Anstellung als Marketing-Managerin antreten.  \nDas Team komplettieren 14 Gästeführerinnen und Gästeführer, welche als Freelancer tätig sind. Sie kommen \nregelmässig in der Stadt und in der Region zum Einsatz. \n \nFrequenzen Tourist Center \nIm Jahr 2023 durfte das Team von ROT rund 1300 (+18%) Gäste im Tourist Center empfangen und beraten. Gut \njeder Vierte besuchte die Informationsstelle im Zusammenhang mit dem Schweizer Schriftstellerweg. Dazu kamen \n1600 Telefonanrufe und über 1750 E-Mail-Anfragen. Zudem konnten rund 1000 Ticket-Vorverkäufe und  \n-Reservationen abgewickelt werden. Für die Geschäftsstelle von KST konnten weitere 1000 Kontakte generiert \nwerden (Beratungen im Tourist Center, Telefon, E-Mail, Versände). \n \nLogiernächte \nDie Entwicklung der Übernachtungszahlen entwickelte sich im Berichtsjahr sehr erfreulich und bereits ab \nFrühling 2023 mit ansprechenden Zuwachsraten. So stiegen im Berichtsjahr die Logiernächte in allen drei \nBezirken um rund 15% von 166 678 auf 191 303. Dabei wurden folgende Zahlen in den einzelnen Gebieten \nregistriert: Bezirk Olten 105 141 (+5.7%), Bezirk Gösgen 10 201 (+23%), Bezirk Gäu 75 961 (+29%). Auch die \nHotels in der Stadt Olten konnten um 7% Prozent von 72 902 auf 78 083 Logiernächte zulegen.  \n \nDies entspricht zugleich einem neuen Rekordwert. \n\n195\n\n\n\n \n\nBezirk Olten 2022 2023  Veränderung in Prozent \n\nJanuar 4 058 5809 +1 751 +43.1 \n\nFebruar 4 895 5657 +762 +15.6 \n\nMärz 7 550 7 508 -42 -0.6 \n\nApril 7 429 8 620 +1 191 +16.0 \n\nMai 9 661 10 751 +1 090 +11.3 \n\nJuni 10  643 12 236 +1 593 +15.0 \n\nJuli 9 310 10 955 +1 645 +17.7 \n\nAugust 10 136 11 987 +1 851 +18.3 \n\nSeptember 10 164 9 298 -866 -8.5 \n\nOktober 9 904 8 107 -1 797 -18.1 \n\nNovember 9 295 8 160 -1 135 -12.2 \n\nDezember 6 445 6 053 -392 -6.1 \n\nTotal       99 490        105 141     +5 651        +5.7 \n\n \nFührungen \nIm Jahr 2023 konnte ROT die 14 Gästeführerinnen und Gästeführer auf 211 Rundgängen einsetzen, was ein \nsehr erfreuliches Ergebnis ist. Dabei war das 2. Halbjahr deutlich stärker. \nIm Monat September 2023 beispielsweise konnten insgesamt 57 (!) Rundgänge organisiert werden, an denen \nknapp 1000 Gäste begleitet werden durften. Dies bedeutet einen ausserordentlich hohen Wert (vergleichbar \nletztmals 2019) und forderte alle Beteiligten gleichermassen. Doch – und das ist die erfreuliche Bilanz – die \nGäste waren rundum angetan vom Erlebten in Olten! \nWeiter wurden knapp 30 öffentliche Führungen in der Stadt und Region ausgeschrieben, an denen über 220 \nGäste teilnahmen. Hier zählten folgende drei Rundgänge zu den Höhepunkten: öffentliche Spaziergänge mit \nFranz Hohler im Juni mit je 30 Teilnehmenden (beide ausverkauft), satirischer Spaziergang mit Strohmann-\nKauz im Mai mit 35 Gästen sowie die eigenen Themenführungen «80 Jahre Franz Hohler». \nIm Rahmen der Qualitätsprüfung durch ROT bei allen Gruppen, eine Massnahme des Aktionsplans des \nGütesiegels «Q1», zeigt sich mit über 95% wiederum eine überdurchschnittlich hohe Zufriedenheit. \n \nQualität und Nachhaltigkeit  \nHohe Zufriedenheit: 97% aller Gäste und Gruppen waren sehr zufrieden (Telefon-Befragung). \nNachhaltigkeit im Prozess: Mit dem Label «Swisstainable» von Schweiz Tourismus verpflichtet sich ROT \nbewusst für eine noch umfassendere Arbeit in allen Bereichen der Nachhaltigkeit, z.B. Print zu 100% auf \nRecycling-Papier. \n \nMitglieder \nWiederum wurde der sehr beliebte Neujahrsbrief Mitte Januar per Post an alle Mitglieder und Gäste zugestellt. So \nkonnten diese spannende Neuigkeiten und wertvolle Beilagen aus erster Hand und frühzeitig im Jahr \nentgegennehmen. \nAn der 39. Generalversammlung durften rund 70 Mitglieder und Gäste im Premiumkino Capitol in Olten begrüsst \nwerden. Moderiert wurde der Anlass von Janine Geigele, u.a. bekannt vom Schweizer Fernsehen SRF. Sämtliche \nGeschäfte wurden mit deutlicher Zustimmung genehmigt. Deny Sonderegger wurde nach 11 Jahren feierlich als \nPräsident von ROT verabschiedet und seine Verdienste von Vorstandsmitglied Reto Zimmermann gewürdigt. \nWeiter wurde Edith Weber, welche 10 Jahre im Vorstand von ROT mitarbeitete, verabschiedet. Auch sie konnte \nwährend dieser Zeit einiges bewirken und ihre Leistungen wurden entsprechend verdankt. Als Nachfolgerin von \nDeny Sonderegger wurde die Kienberger Gemeindepräsidentin Adriana Marti-Gubler mit einem grossen Applaus \nin das Amt als Präsidentin von Region Olten Tourismus gewählt. Sie stellte sich in einer kurzen Ansprache der \nVersammlung vor und tritt die neue Herausforderung mit viel Freude und Motivation an. Im Anschluss an den \noffiziellen Teil führte Janine Geigele ein kurzweiliges Gespräch mit Profi-Snowboarder Nevin Galmarini. Dieses \nwurde durch Film-Einspielungen und seine Ausführungen ergänzt. Am Schluss stand er für zahlreiche Fragen der \nGäste zur Verfügung. Galmarini hat unter anderem an den Olympischen Spielen eine Gold- und Silber-Medaille \ngewonnen. \nDer Mitgliederbestand lag Ende Dezember 2023 bei 238 (7 Ein- und 12 Austritte). \nNeu bei ROT mit dabei sind folgende Mitglieder (geordnet nach Eintrittsdatum): BLS AG, Daniela Friedli \nPhotographie, allerart blumen GmbH, Sportcenter Kappel sck, Landgasthof Bad Lauterbach,  \nLiteratur und Bühne sowie Lüthi + Stocker AG. \n \nStrategische Geschäftsfelder \n \nOlten Kongress Stadt \nAnfang März 2024 traf sich der Gesamtvorstand von Region Olten Tourismus im Hotel Bed & Breakfast Alte \nGärtnerei in Härkingen zu einem tägigen Strategie-Workshop. Dieser findet alle drei Jahre statt. An dieser \nZusammenkunft wird unter anderem analysiert, ob die drei bestehenden Geschäftsfelder für die weitere \n\n196\n\n\n\n \n\nerfolgreiche Tätigkeit noch stimmig sind und die darin laufenden und geplanten Aktivitäten passen. Zwei zentrale \nErkenntnisse waren, dass die bestehende Strategie noch sehr gut funktioniert und dass der Schwerpunkt der \nKommunikation und gegebenenfalls auch Produktentwicklung in Zukunft eher auf den ländlichen Raum \nausgerichtet wird (= Stärkung des Geschäftsfeldes «Olten Erlebnis Region»). Die Aktivitäten in diesem \nGeschäftsfeld werden bei ROT durch die Seminar- und Tagungsabteilung «Olten Meetings» professionell geplant \nund umgesetzt. Im Berichtsjahr 2023 waren folgende sechs Partner mit dabei: ARTE Seminar- und Konferenzhotel, \nHotel Astoria, Hotel Olten, Stadttheater Olten, b_smart Hotel Schönenwerd und die B&B Hotels Oftringen und \nRothrist. \n \nAktivitäten-Programm \nDer Kommunikationsplan beinhaltete im Wesentlichen folgende Aktivitäten: \nMärz \n\nNeuauflage Broschüre Olten Meetings \nApril  \n\nVersand Destinationstipp in Newsletter an 100 000 Event-Entscheider von eventlokale.ch \nJuni \n\nInspiration Market in Zürich; Roadshow / Abendanlass mit 30 Anbietern und 70 Kunden \nAugust  \n\nVersand Destinationstipp in Newsletter an 100 000 Event-Entscheider von eventlokale.ch \nSeptember \n\nVersand MICE-Bulletin (Newsletter) an 15 000 Branchenkontakte und exklusiver Newsletter an 3 000 Kontakte  \nvon CP (*) \nReportage (1 Seite) im Fachmagazin EventEmotion in Kombination mit ¼ Seite Publireportage in der NZZ; \nergänzend dazu digitale Kampagne Community-Hashtags: Hier wurden #oltenmeetings, #event, #meeting, \n#kongress, #rahmenprogramm und #oltenentdecken bewirtschaftet. \n\n2× pro Jahr \nVersand eines MICE-Newsletters durch ROT an jeweils rund 700 Adressen \n\nGanzes Jahr  \nseminar.inside, online (Betriebs- und Supportprofile) \naargau meeting, online (Betriebsprofile) \nAngebotseinträge im Online-Firmenverzeichnis von www.celebrationpoint.ch \n \n\n* CP = Celebration Point ist ein Dienstleister der Meeting Incentive Congress und Event-Branche (MICE) und \nMarketingSpezialist mit dem grössten MICE- und Event-Netzwerk der Schweiz. Diese Organisation ist seit 2003 am Markt \netabliert, verfügt über 20 000 Netzwerk-Kontakte und 13 000 Nutzer / Follower auf Social Media. Pro Jahr werden zudem bis \nzu 500 Live-Kontakte generiert. \n\n \nMessbare Ergebnisse * \n40 bearbeitete Anfragen mit konkreten Offerten, Rahmenprogrammen, etc. \n15 generierte Buchungen \n40 bis 50 weitere Vermittlungen per Telefon, E-Mail oder persönlich  \nzahlreiche (PR-)Berichte in der Regional- und Fachpresse \n \n*   Betrifft Vermittlungen / Buchungen für Anlässe von Firmen mit 20 bis 500 Teilnehmern, mit oder ohne Übernachtungen. \n \nOlten LiteraTour Stadt \nIm Rahmen der Olten LiteraTour Stadt ist der Schweizer Schriftstellerweg in der Schweizer Tourismuslandschaft \nals USP («Unique Selling Proposition»/Alleinstellungsmerkmal) gesetzt. Dieser hat sich bei den Gästen als \nstarker Anziehungspunkt entwickelt und etabliert. Die Frequenzen sind weiter sehr erfreulich und nehmen jährlich \nzu. Vor allem die Anzahl gescannter QR-Codes konnte deutlich gesteigert werden und erreichte im Berichtsjahr \nmit über 14 000 einen neuen Rekordwert (+36%). Einen Teil dazu trugen die höheren Besucherzahlen auf der \nTour von Franz Hohler. \n \nAktivitäten-Programm *  \nGanzjährig \n\nKampagne «Swiss Cities» von Schweiz Tourismus (vergleiche Reporting unter Erlebnis Region) \nUmsetzung Konzept «Digitales Marketing» \nKooperation mit der BLS AG \nKooperation Literaturhaus Literatur & Bühne Olten \nKooperation mit dem Buchhaus Lüthi + Stocker AG \nOnline-Präsenz (Schweiz Tourismus, Aargau Tourismus, Kanton Solothurn Tourismus, ROT, etc.) \nInserate in Programmheften Oltner Kabarett-Tage,  \nSolothurner Literaturtage, Buchfestival Olten, Spielplan Stadttheater Olten etc. \n\nFebruar \nNeuauflage der Broschüre «Schweizer Schriftstellerweg und Erlebnisse in der Region» \n\nMai \nEröffnung der Tour von Franz Hohler auf dem Schweizer Schriftstellerweg in französischer Sprache \nKooperation mit den Oltner Kabarett-Tagen \n\nMai – September \n\n197\n\n\n\n \n\nAbwechslungsreiches Programm zum Jubiläum «80 Jahre Franz Hohler» \nOktober \n\nPräsenz am Stand des Knapp Verlags an der Frankfurter Buchmesse \nNovember \n\nKooperation mit dem Buchfestival Olten \nDezember \n\nReportage in der Schweizer Familie (Beilage «fensterplatz») zum Adventsdorf Olten \n \n\n *   Auswahl der wichtigsten Massnahmen, Aufbereitung meistens crossmedial (Werbung). \n \nMessbare Ergebnisse  \nDurchschnittliche Aufenthaltsdauer der Gäste von rund 6 Stunden; vermehrt auch mit einer Übernachtung \nverbunden (Paare, Vereine und Gruppen) \n8 100 unique Visits auf www.oltenliteratourstadt.ch \n39 900 Seitenaufrufe auf www.oltenliteratourstadt.ch \n13 000 verteilte Imagebroschüren «Schweizer Schriftstellerweg und Erlebnisse in der Region» in Deutsch \n14 200 gescannte QR-Codes  \nzahlreiche (PR-)Berichte in der regionalen und nationalen Presse \n \nOlten Erlebnis Region  \nAls für ROT einmaliges und für die Region touristisch herausragendes Projekt konnte am 28. September 2023 vor \nrund 40 Gästen aus Politik, Anbietern und Presse die Erlebniskarte Olten, Gösgen, Gäu, Aarburg plangemäss \nlanciert werden. Das im Rahmen der NRP-Projektförderung (Neue Regionalpolitik des Bundes) von ROT initiierte \nund in Leadfunktion umgesetzte Projekt umfasste ein Budget von CHF 100 000 und erstreckte sich über zwei \nJahre. Im Hintergrund basieren die Daten auf einer Inventaraufnahme von über 300 Objekten in allen beteiligten \n33 Gemeinden der drei Bezirke und der Gemeinde Aarburg. Ausserordentlich erfreulich ist dabei, dass sich fast \nalle Gemeinden finanziell und ideell zum Projekt bekannt haben und dieses in einer für sie passenden Form \nunterstützen. Die Erlebniskarte wurde in gedruckter Form (Auflage 70 0000 Exemplare, klimaneutral produziert) \nherausgegeben sowie in interaktiver, digitaler Version prominent auf der Startseite der Website von ROT \naufgeschaltet. Erstmals wird es dadurch möglich, die Region Olten, Gösgen, Gäu und Aarburg touristisch als \nGanzes abzubilden und damit das äusserst breite Angebot in sehr einfacher Form zu kommunizieren. Dies bringt \nfür die Gäste, die einheimische Bevölkerung, (potenzielle) Neuzuzüger und alle Partner aus Tourismus, Gewerbe, \nIndustrie und Politik einen beachtlichen Mehrwert. Die gedruckten Karten waren per Ende 2023 schon fast \nvergriffen. Die Nachfrage war nach der Lancierung sehr hoch, die Rückmeldungen überaus positiv. Unter \nanderem wurde die Erlebniskarte mit der Promo Post in jede Haushaltung der drei Bezirke und Gemeinde \nAarburg verschickt.  \nAuf der Erlebniskarte locken kantonsübergreifend über 140 Ausflugs- und Einkehradressen: Unter anderem 11 \nThemenwege, 14 Museen, Bühnen und Leinwände, 15 Freizeiteinrichtungen und 39 Restaurants. Die \nErlebniskarte soll als wichtigstes Kommunikationsinstrument mithelfen, die Aufenthaltsdauer der Gäste zu \nverlängern. Im Bereich der Angebotsentwicklung konnte während den letzten zehn Jahren in der Region viel \nNeues erarbeitet werden. Nun wird diese Botschaft einfach und anschaulich an den Gast gelangen und ihm die \nArgumente dazu liefern, mindestens eine Nacht zu verweilen.  \nWeiter hervorzuheben sind folgende zwei Kampagnen, welche wiederum sehr erfolgreich gewirkt haben: «Swiss \nCities» von Schweiz Tourismus und die Präsenz auf den beliebten Schweizer Freizeitportalen von Freizeit.ch und \nLoisirs.ch. Ein besonderer Dank geht an die drei Kampagnen-Sponsoren von «Swiss Cities»: Gewerbe Olten, \nRegionalverein Olten, Gösgen, Gäu sowie Egerkingen Tourismus. \n \nAktivitäten-Programm *  \nGanzjährig \n\nKampagne «Swiss Cities» von Schweiz Tourismus \nKampagne auf Freizeit.ch und Loisirs.ch \nSolothurn Tourismus, Touristische Attraktionen, u.a. Themenführung «Tüfelsschlucht» \nSchweiz Mobil, nationale Wanderroute Jura-Höhen-Weg Nr. 5 und regionale Velorouten  \nMittelland-Route Nr. 5 und Aare-Route Nr. 8 \nViaSurprise, Zubringer Olten – Langenbruck auf der Klostertour \nROT und diverse Kooperationspartner: Jurahöhen-Tour (Oensingen bis Egerkingen) von \nwww.egerkingentourismus.ch, Rundwanderung Born,  \nFührungsangebote in Aarburg, Lostorf und Schönenwerd \nROT, Pflege und Unterhalt der Website von www.jura-hoehenwege.ch, nationale Wanderroute Nr. 5 von Dielsdorf bis \nNyon als Subsite von www.oltentourismus.ch \nSchweiz Tourismus, Destinationsseite Olten, dauernde Präsenz mit wechselnden Inhalten aus Stadt und Land (alle \nBezirke und Aarburg, Liste nicht abschliessend): \nMediengalerie: Social Media (insbesondere Instagram), Bilder, Video, Webcam \nHighlights: Tüfelsschlucht, Säli-Schlössli, Born, Schloss Wartenfels, Ballypark \nUmgebung entdecken: Interaktive Karte mit wichtigen Erlebnispunkten \nErlebnisse / Aktivitäten: Tüfelsschlucht, Jurahöhen-Tour \nHotels: Gasthof Kreuz Egerkingen, Landgasthof und Hotel Kreuz Kappel, Landhotel Hirschen Erlinsbach, B&B Hotel \nRothrist, Hotel Storchen Schönenwerd, Mövenpick Hotel Egerkingen, Quellhotel Bad Ramsach \n\n198\n\n\n\n \n\nRestaurants: Liste gemäss Rubrik «Hotels », weitere nach Angebot (z.B. Restaurant Brücke Niedergösgen, \nRestaurant Traube Trimbach etc.) \nVeranstaltungen: Liste variiert nach Aktualität und Relevanz (nationale Ausstrahlung; z.B. St. Peter at Sunset \nKestenholz, Route 66 Aarburg etc.) \nFerienregion Aargau Solothurn: Direktlink auf Angebote im beiden Kantonen \n \n\n *   Auszug der wichtigsten Massnahmen, Aufbereitung meistens crossmedial (Werbung). \n \nMessbare Ergebnisse  \nKampagne « Swiss Cities » \n\n340‘000 verteilte Exemplare des Sommermagazins «Schweiz Nr. 7» in sechs Sprachen, Reportage mit 1/2 Seite \nunter dem Motto «Mensch» mit besonderen Geschichten. Präsentation mit dem Schweizer Schriftstellerweg an \nbester Position und neben der Messestadt Basel. Distribution u.a. mit 220‘000 Exemplaren in Le Matin Dimanche und \nNZZ am Sonntag (Markt CH). Weitere 73‘000 in «Guide Outdoor» in Paris und Lyon. \n\n 13‘715 Besucher auf der Destinationsseite von Olten auf www.myswitzerland.com. \n 8865 Sitzungen in FR und 8316 in D auf Facebook und Instagram bei der Keyvisual-Reportage. \n 10 283 Impressionen auf Instagram und Pinterest bei den Social Media Posts. \nKampagne von Freizeit.ch / Loisirs.ch» \n\nAusspielung auf «Die besten Tipps für Sie»: Insgesamt 220 222 Ansichten (Monat Mai: 80 Jahre Franz Hohler,  \n50‘853/Monat Juli: Familientour Christian Schenker, 40 848/Monat September: Erlebnisfahrt, 23‘114/Monat \nNovember: Adventsdorf, 87‘444). \nAusspielung auf «TOP-Ideen»: Monat Juni: 39‘829 Ansichten zur Reportage zum Schweizer Schriftstellerweg mit \nSpezialhinweis zur Krimitour Christof Gasser. \n\n 108 Einträge auf www.freizeit.ch (inkl. Veranstaltungskalender) und 8 auf www.loisirs.ch (je diverse Rubriken) \n 7000 verteilte Angebotsbroschüren «Kultur- / Erlebnisführungen in Stadt und Land \n 124‘154 registrierte Velofahrer (Zählstelle Ruttigerweg, Olten; Mittelland-Route Nr. 5 / Aare-Route Nr. 8) \n\n136‘957 registrierte Velofahrer (Zählstelle Gheidweg, Olten; Jurasüdfuss-Route Nr. 50)  \nzahlreiche Berichte in der regionalen und nationalen Presse \n\n \n \n7    Kommunikationswesen \n \nNeben Auskünften aller Art auf Anfragen aus der Bevölkerung und aus der Politik stand erneut die Medienarbeit \nim Zentrum des Kommunikationswesens. Sie umfasste rund 150 Mediencommuniqués, die auch im städtischen \nInternetauftritt und auf Facebook sowie auf der neuen App von My Local Services veröffentlicht wurden; hinzu \nkamen die Beantwortung zahlreicher Medienanfragen und Medieninterviews zu verschiedensten Themen. Zudem \nberichtete der Stadtrat weiterhin regelmässig über seine wöchentlichen Beschlüsse und wurde die Bevölkerung \nmit Informationen über grössere Projekte und Vorhaben orientiert. So wurde beispielsweise umfassend über \nProjekte wie das Schulhaus Kleinholz, die Ortsplanrevision oder die geplante Erneuerung des Kunstmuseums \ninformiert. Für das letztere Vorhaben wurden zwei Sitzungen der Begleitgruppe Innenstadt durchgeführt, die sich \nauch mit der künftigen Nutzung des Klosterareals befasste. \nMit Vertreterinnen und Vertretern aller Fraktionen im Gemeindeparlament wurden die 2020 lancierten Disteli-\nGespräche weitergeführt: Im Januar war das Treffen dem Jahresprogramm des Stadtrates und der Fachstelle \nEnergie Klima Umwelt sowie dem weiteren Vorgehen betreffend Liegenschaften Kirchgasse 8 und 10 gewidmet,  \nEin monatlicher Austausch des Stadtpräsidiums fand mit dem Präsidium von Gewerbe Olten und je ein etwa \nvierteljährliches Treffen mit den Verantwortlichen des Quartiervereins Rechtes Aareufer und mit Region Olten \nTourismus statt. \nIm April wurde mit «My local Services» eine neue App für die Stadt Olten installiert. Diese verfügt über mehrere \nRegister. Unter «Meldungen» bietet sich die Gelegenheit, der Stadtverwaltung Meldungen über festgestellte \nSchäden auf öffentlichem Grund zuzustellen, welche dann mit Foto und Standort direkt an die zuständigen \nStellen – je nach Kategorie der Schäden von Werkhof über Tiefbau und Ordnung und Sicherheit bis zur a.en – \nzur Bearbeitung und Beantwortung weitergeleitet werden. Möglich sind unter «Meldungen» aber auch allgemeine \nFeedbacks an die Stadtverwaltung. Im gleichen Register können Dienstleister und Gewerbebetriebe auf dem \nPlatz Olten ihr Unternehmen, ihr Angebot und ihre Aktionen kostenlos, schnell und einfach der Bevölkerung \nvorstellen. Die App bietet aber noch viele andere Informationen an, so zum Beispiel aktuelle News über die Stadt, \nden Veranstaltungskalender von eventfrog und die Daten der Abfallentsorgung, die per Push-Meldungen aufs \nHandy abonniert werden können. Im Gegenzug wird die bisher vom Werkhof eingesetzte App «Denkzettel» nicht \nmehr angeboten. \n \n \n8   Personalwesen \n \nPersonalbestand \nDer mit Budget 2023 bewilligte Etat von 178.260 Vollzeitäquivalenten mit Monatslohn wurde mit -0.65 \nVollzeitäquivalenten leicht unterschritten und beträgt per 31.12.2023 177.610 Stellen. In der städtischen \nVerwaltung befinden sich insgesamt 121 weibliche und 129 männliche Mitarbeitende in einem festen \nAnstellungsverhältnis. Hinzu kommen 29.92 Vollzeitäquivalente für Mitarbeitende im Stundenlohn, verteilt auf 79 \n\n199\n\n\n\n \n\nBeschäftigte. Davon sind 70 weiblich und 9 männlich. Die Mehrheit dieser Funktionen befindet sich in den \nBereichen Reinigung, Museen und Bäder (Hallen- und Freibad).  \nPer Ende 2023 waren 37 Mitarbeitende mit Kaderfunktion ab Stufe Abteilungsleitung innerhalb der städtischen \nVerwaltung beschäftigt. Bei 18 davon handelte es sich um weibliche Führungskräfte. Zudem ist die Stadt Olten \nlangjähriger Ausbildungsbetrieb und bietet regelmässig zwei Ausbildungsplätze im kaufmännischen Bereich (mit \ngesamthaft sechs Lernenden, verteilt auf drei Lehrjahre) an. \n \nLernende \n \nLernendenausbildung \nIm Sommer 2023 haben zwei Lernende Kauffrau/Kaufmann, Nazli Elif Yenialtun und Anastasija Vasiljevic, ihre \nLehrzeit erfolgreich abgeschlossen und das eidgenössische Fähigkeitszeugnis erworben. Zwei neue Lernende \nhaben Anfang August ihre Lehre zur Kauffrau bzw. Kaufmann begonnen: Nida Alitovski und Chantal Müller. \n \nLernende der Stadtverwaltung unterwegs \nDieses Jahr war unser Lernendenausflug ein FoxTrail. Ein FoxTrail ist eine überraschende Mischung aus \nSightseeing, Outdoor Escape Room und Schnitzeljagd und kann von Familien, Vereinen oder Schulklassen \ngespielt werden. Es kann in den verschiedensten Städten der Schweiz gespielt werden und variiert zwischen 2.5 \nbis 4 Stunden.  \nVersammelt haben wir uns am Bahnhof Olten um 8.15 Uhr. Als sich alle getroffen hat, hat uns Frau von Känel ein \nGipfeli gegeben, was uns alle sehr gefreut hat. Als wir dann um 8.36 Uhr den Zug genommen haben, haben wir \nuns über die verschiedensten Themen unterhalten und uns viel ausgetauscht. Nach einer kurzen Fahrt nach Bern \nhaben wir unser FoxTrail um 9.35 Uhr gestartet. Die Wegbeschreibung haben wir parat gemacht und uns online \neingecheckt.  \nAls es dann endlich losging, mussten wir uns mit einem speziellen Code \n«Nano» beim RBS Schalter melden und haben Tickets erhalten, um den \nöffentlichen Verkehr nutzen zu können. Dann ging es auch schon direkt \nlos nach Tiefenau, wo wir auch schon den nächsten Code «Bus» suchen \nmussten. Ab hier sind wir gelaufen und gelaufen und haben viele Posten \ndurchgearbeitet. Bei den Posten musste man teilweise viel rätseln, wobei \nTeamarbeit eine sehr wichtige Rolle gespielt hat. Als wir gemerkt haben, \ndass wir zu sehr gerätselt haben und nicht mehr weitergekommen sind, \nhaben wir es uns auch erlaubt, auf der Seite Online nachzusehen, wie es \ndenn nun weitergeht. Auf dieser Reise waren wir alle immer zusammen \nund konnten dementsprechend auch noch viel voneinander lernen, vor \nallem für die neuen Lernenden war es sicher eine wichtige Erfahrung und \nErinnerung. \nEines dieser Rätsel war es, in einem Tunnel die Lichter zu zählen und \nvon einem Lautsprecher unsere nächste Route rauszuhören. Dieser \nbesagte Tunnel war sehr eng und somit hatte man auch nicht so viel \nPlatz. Als dann plötzlich ein Hund in der Dunkelheit auf uns zugelaufen \n\nkam, haben sich einige Lernende sehr \nerschrocken und einen Trubel und \nSchreck ausgelöst. Endlich aus dem \nTunnel raus, kam schon direkt das nächste Hindernis – ein anstrengender \nWeg nach oben zu einer Bushaltestelle, welche uns näher an den Bahnhof \nund somit ans Ziel gebracht hat. Doch natürlich haben wir das auch \ngemeistert.  \nNach einer ca. 10-minütigen Busfahrt und somit näher am Stadtzentrum, ging \nes auch schon wieder weiter. Wir sind so lange geradeaus gelaufen, bis wir \neine riesige Uhr gefunden haben und wussten durch unser Aufgabenblatt \nsomit, wohin es jetzt weitergeht. Rausgelesen haben wir, dass wir eine kleine \nSteigung runter laufen müssen und das haben wir auch getan, bis wir ein \nSchild von FoxTrail gesehen haben. Dieser hat uns unsere nächste Aufgabe \nbeschrieben. Wir mussten Wasser aus der Aare holen. Anschliessend \nmussten wir mit dem Wasser weiterlaufen, bis wir es in ein Rohr fliessen \nlassen konnten, welcher uns dann gezeigt hat, in welche Richtung wir \nweiterlaufen mussten.  \n\n \nAls wir dann im Stadtzentrum waren, dachten wir, dass es jetzt gleich fertig sein wird, doch unser Gedanke hat \nuns getäuscht. Die letzten wenigen Aufgaben haben bei uns eine grosse Verwirrung geschaffen. Wir sind hin und \nher gelaufen und haben einfach nicht mehr weitergewusst, sodass wir erneut online Hilfe gesucht haben. \nDann haben wir es endlich geschafft. 15 Tausend Schritte später kurz vor 12 Uhr sind wir am Ziel angelangt und \nhaben noch ein Gruppenfoto gemacht. Voller Freude sind wir zusammen zu einem mexikanischen Restaurant \ngelaufen und haben uns dann unsere Belohnung abgeholt und uns noch einmal schön unterhalten. Den \nNachmittag konnten wir dann selbst gestalten, da wir es leider nicht geschafft haben, einer Parlamentssitzung \nzuzusehen. Wir bedanken uns bei der Stadt Olten, welche uns den Ausflug finanziert hat und für Andrea von \nKänel für diese tolle Idee. \n\nChantal Müller \n\n200\n\n\n\n \n\n \n \n \n\n \n \n  \n\n201\n\n\n\n \n\nPersonalstatistik \n \n\n  \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n202\n\n\n\n \n\nB)  Volksschulen    \n    \n Bestand Bestand Bestand \n\n 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 \n      \nKindergarten    \n\n    \nAbteilungen Kindergarten    \nVolle Abteilungen 18 17 17 \nreduzierte Abteilungen 0 0 1 \nTotal 18 17 18 \n\n    \nLektionen Kindergarten    \nReguläre Lektionen 469 411 438 \nLektionen DaZ 58 66 63 \nLektionen Spezielle Förderung 72 69 66 \nLektionen Klassenlehrerstunde 18 16 18 \nLektionen Altersentlastung   9 \n\n    \nLektionen Partnerunterricht (nicht subventioniert) 50 45 54 \n\nTotal Lektionen 667 607 648 \n\n    \nPrimarschulen    \n\n    \nAbteilungen Primarschulen    \nVolle Abteilungen Primarunterstufe (1. und 2. Klasse) 14 15 16 \nReduzierte Abteilungen Primarunterstufe (1. und 2. Klasse) 2 1 1 \nVolle Abteilungen Primarmittelstufe (3. bis 6. Klasse) 24 26 25 \nReduzierte Abteilungen Primarmittelstufe (3. bis. 6. Klasse) 6 5 7 \nKlassen für Fremdsprachige Primarschule   1 \nTotal 46 47 50 \n\n    \nLektionen Primarschulen    \nReguläre Lektionen 1481 1478 1526 \nLektionen Spezielle Förderung inkl. Logopädie 312 334 360 \nReguläre Lektionen Werken Primarschule 132 132 224 \nLektionen DaZ (inkl. Klasse für Fremdsprachige) 122 137 127 \nLektionen Klassenlehrerstunde 47 48 50 \nLektionen Koordination Spezielle Förderung 5 6 8 \nLektionen Fremdsprachenzusatz für ausserkantonal Zugezogene 4 4 6 \nLektionen Entlastung Ausbildung Kanton 0 0 10 \nLektionen PICTS   30 \nLektionen Altersentlastung   23 \n\n    \nLektionen Partnerunterricht (nicht subventioniert) 89 92 110 \nLektionen ICT-Betreuung (nicht subventioniert) 7 7 8 \nTotal Lektionen 2199 2238 2482 \n\n    \nVerwaltungsanstellungen Primarschulen    \nSchulleitungen (*seit 2016 wieder Verwaltung) 465% 465% 495% \n\n \n \n \n     \n    \n    \n\n203\n\n\n\n \n\n Bestand Bestand Bestand \n\n 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2023 \n      \nSek I    \nAbteilungen Sek I    \nSek B 7. SJ 4 4 4 \nSek B 8. SJ 4 4 4 \nSek B 9. SJ 4 4 4 \nSek E 7. SJ 2 3 3 \nSek E 8. SJ 3 2 3 \nSek E 9. SJ 2 3 2 \nKlassen für Fremdsprachige Sekundarschule   1 \nTotal 19 20 21 \n\n    \n    \n\nLektionen Sek I    \nReguläre Lektionen 671 687 695 \nLektionen Spezielle Förderung 80 86 90 \nReguläre Lektionen Hauswirtschaft 60 50 54 \nReguläre Lektionen Werken Sekundarschule 38 47 30 \nLektionen DaZ (inkl. Klasse für Fremdsprachige) 28 39 52 \nLektionen Klassenlehrerstunde 20 20 21 \nLektionen Koordination spezielle Förderung 3 3 3 \nLektionen Fremdsprachenzusatz für ausserkantonal Zugezogene 3 3 4 \nLektionen Entlastung Ausbildung Kanton 0 0 0 \nLektionen PICTS   13 \nLektionen Altersentlastung   29 \n\n    \nLektionen Lernbar (kommunal - keine Staatsbeiträge) 7 7 7 \nLektionen ICT-Betreuung (kommunal - keine Staatsbeiträge) 3 3 3 \nLektionen ICT-Applikationen (kommunal - keine Staatsbeiträge) 3 3 3 \nLektionen Entlastung Bibliothek (kommunal - keine Staatsbeiträge) 1 1 1 \nTotal Lektionen 917 949 1005 \n\n    \nVerwaltungsanstellungen Sek I    \nSchulleitungen (*seit 2016 wieder Verwaltung) 80% 80% 90% \nZusätzliches Teilpensum einer Lehperson/Co-Leitung 20% 20% 25% \n\n    \n    \n\nMusikschule    \nReguläre Lektionen Musikschule 350 372 392 \nReguläre Lektionen Musikgrundschule 30 31 34 \nLektionen Ensembles 35 36 31 \nLektionen Leitungsfunktionen 5 5 5 \nLektionen Altersentlastung  1 2 \nTotal Lektionen 420 445 464 \n\n    \nVerwaltungsanstellungen Musikschule    \nSchulleitung (*seit 2014 Verwaltung) 60% 60% 60% \n \n\nAllgemein:    \nDie Budgetierung pro Jahr gegenüber dem Schuljahr führt zu Verzerrungen.    \nDie Abteilungseingabe beim SR und VSA erfolgt jeweils im November des \n\nVorjahres.    \n \n \n\n204\n\n\n\n \n\n9   Seniorinnen- und Seniorenanlässe \n \nAusflug der 75- und 80-Jährigen  \nDer Ausflug der 75- und 80-jährigen Oltnerinnen und Oltner führte am Dienstag, 6. Juni 2023, ins Berner \nOberland. Nach einer stimmungsvollen Fahrt durchs Emmental konnte ein feiner Mittagslunch im Hotel GrizzliBär \neingenommen werden. Anschliessend wurden die rund 100 Pensionierten von Stadtpräsident Thomas Marbet \nüber das Geschehen in der Stadt und das weitere Reiseprogramm informiert. Vorher gab es aber noch einen \nkleinen Verdauungsspaziergang im Erlebnisland GrizzliBär. \nAm Nachmittag führte die Reise per Kursschiff von Faulensee nach Thun. Nicht nur war die Stimmung \nausgezeichnet, sondern auch das Wetter präsentierte sich von seiner besten Seite, praktisch ohne Wellengang. \nAuf dem Schiff durften wir (ungeplant) eine Jodler-Darbietung geniessen. Unseren Gästen wie auch der Crew hat \nes sichtlich gefallen. \n \n\n \n \nPünktlich um 18 Uhr erreichte die gut gelaunte Reisegruppe, angeführt durch Born Reisen, wiederum das \nAarestädtchen und die Pensionierten verstreuten sich rasch in alle Stadt-Quartiere. \n \nNachmittag der 81-jährigen und älteren Einwohnerinnen und Einwohner \nAm 12. September 2023 sind wiederum rund 300 der Seniorinnen und Senioren von 81 bis 99 Jahren der \nEinladung der städtischen Behörden zur Seniorenfeier ins Oltner Stadttheater gefolgt. Das ist rund ein Viertel der \n1147 Personen, die eingeladen worden sind, und entspricht ungefähr dem Mittel der letzten Jahre. \nZum ersten Mal wurden die Seniorinnen und Senioren zum Mittagessen mit Unterhaltung eingeladen, nachdem \ndie Feier bis anhin jeweils an einem Nachmittag im November stattgefunden hat. Die neue Organisation hat sich \nbestens bewährt und die Anwesenden haben sich bei feinem Speis und Trank der Firma Wälchli, schönen \nGesprächen untereinander und guter Unterhaltung im stimmungsvoll beleuchteten Konzertsaal des Stadttheaters \nOlten bestens amüsiert. Nach einer kurzen musikalischen Eröffnung hat Stadtpräsident Thomas Marbet die Feier \neröffnet und die Seniorinnen und Senioren herzlich begrüsst. \n \n\n \n\n205\n\n\n\n \n\nFür die Unterhaltung gesorgt haben die Rutishuser & Co. Nicht mehr alle der anwesenden Seniorinnen und \nSenioren waren die lauten rockigen Klänge gewohnt. Nichtsdestotrotz haben die Rutishuser mit manch \nbekanntem Stück die Runde erfreut und zum Mitsingen und -klatschen animiert. \nNach anregenden Gesprächen hat erneut der Stadtpräsident das Wort ergriffen und die Anwesenden über die \nneusten und kommenden Projekte der Stadt Olten informiert. Nach einem letzten Schwätzchen mit den \nTischnachbarn endete die stimmungsvolle Seniorenfeier 2023 der Stadt Olten und die Eingeladenen wurden bei \nstrahlendem Sonnenschein durch Born Reisen wieder nach Hause chauffiert. \n \n \n10   Friedensrichteramt \n \nStrafrecht Kompetenzfälle   \n  Verurteilt in    90 Fällen \n\n  Einstellung / Freispruch in     8 Fällen \n\n  Gesamtzahl der Beschuldigten 98 Fälle \n\n      \n      \nZivilrecht Vergleich      1 Fälle   \n\n  Urteil / Urteilsvorschlag akzeptiert    0 Fälle \n\n  Klagerückzug / Abschreibung    1 Fälle \n\n  Klagebewilligung     1 Fälle \n  Nicht-Eintreten     0 Fälle \n\n  Noch hängig      0 Fälle \n\n  Gesamtzahl der Fälle     3 Fälle \n\n      \n \nDer Grossteil der Schlichtungsgesuche musste wiederum aufgrund fehlender örtlicher Zuständigkeit (Lokalitäts-\nprinzip) an das Richteramt Olten Gösgen oder an andere Gerichte weitergeleitet werden. Dies findet sich in der \nStatistik wieder. Die friedensrichterliche Tätigkeit in Form von Beantwortung von Anfragen, Auskünften und Bera-\ntungen per Mail oder Telefon nimmt stetig zu. Der Verwaltungsaufwand im Zusammenhang mit der steigend ho-\nhen Anzahl an Strafbefehlen im Zusammenhang mit der Feuerwehrrekrutierung ist ausserordentlich gross (Aus-\nstellung, Zweitzustellungen, Einsprachen, Mailanfragen, Einstellungsverfügungen, Ratenzahlungsvereinbarungen \nu.a). \n \n \n11   Ordnung und Sicherheit \n \n11.1  Allgemeines \n \nPersonelle Wechsel \nIm Bereich Gewerbe wurden im Jahr 2023 mit Francesco Mauro und Matthias Eng zwei neue Mitarbeiter \neingestellt werden. Nach einer internen Überprüfung wurden die Vollzeitäquivalente (FTE) im Bereich Gewerbe \nvon 200% auf neu 180% angepasst.  \n \nZusammenarbeit Polizei Kanton Solothurn und Stadt Olten \nDie Absprachen zwischen der Polizei Kanton Solothurn und der Stadt Olten fanden monatlich statt. Es wurden \nProbleme und städtische Bedürfnisse seitens des Stadtrates, der Verwaltung und Meldungen und Reklamationen \nvon Bewohnerinnen und Bewohnern eingebracht, diskutiert und wo erforderlich Massnahmen entschieden. Es \nbesteht jederzeit eine sehr gute und einvernehmliche Zusammenarbeit mit der Polizei Kanton Solothurn.  \nFür die Polizei wurde durchschnittlich einmal im Monat eine Unterstützung im Bereich einer Amtsperson geleistet.   \n \nOrdnungsdienst \nEs fanden regelmässige Absprachen mit der Leitung der SIP (Sicherheit, Intervention, Prävention), der Leiterin \nder Sozialdirektion, der Geschäftsführerin von Coop City, der Präsidentin der Christkatholischen Kirche, der \nPolizei Kanton Solothurn und dem Leiter Ordnung und Sicherheit statt. Zudem ist der Leiter Ordnung und \nSicherheit Mitglied der SIP-Begleitgruppe unter der Führung der Sozialdirektion.  \n \nKoordination mit EHCO \nZweimal jährlich findet eine Absprache mit der Abteilung Ordnung und Sicherheit, dem EHCO, der Sportpark \nOlten AG, der Polizei Kanton Solothurn, dem 12plus Sicherheitsdienst sowie den Blaulichtorganisationen statt. \nDer Austausch beinhaltet Themen rund um die Stadionbelegung, die Sicherheit und den Verkehr. \nIm Berichtsjahr fand ein Austausch vor den Playoffs sowie vor der neuen Saison statt.  \n \n \n\n206\n\n\n\n \n\n \n11.2  Bereich Empfang-Information  \n \nDie Mitarbeitenden vom Empfang-Information bedienten und koordinierten den Schalterdienst inkl. telefonischer \nAnmeldung der Terminbesucher an die Abteilungen der Stadtverwaltung. Ebenfalls stellten sie den Telefondienst \nsicher für alle Anliegen der Bevölkerung während den städtischen Öffnungszeiten, für die ganze Stadtverwaltung. \nIm Weiteren koordinierten sie die anfallenden Bewilligungen für den öffentlichen Grund bei Wohnungswechsel \nund dienten als Bindeglied zu den Kontrollorganen (PSA) der Polizei Kanton Solothurn und zum TD bei Störungen \nbei den Automaten der gebührenpflichtigen Parkplätze. Ebenfalls dienten sie den Kontrollorganen der Polizei \nKanton Solothurn bei Fragen zu den Parkkarten. Des Weiteren wurde durch die Mitarbeitenden des Empfang-\nInformation der Technische Dienst an Grossanlässen beim Wegräumen von Fahrzeugen auf reservierten \nStrassen und Plätzen unterstützt. \nAm Empfang-Information konnten Anwohnerparkkarten sowie alle Tagesbewilligungen der Abteilung Ordnung \nund Sicherheit sowie GA-Tageskarten und Gebührenträger bezogen werden. Die Mitarbeitenden des Empfang-\nInformation leisteten auch für die Bereiche Gewerbe und Verkehr Administrationen bei den Wirtschaftspatenten, \nder Bewilligung zur Sondernutzung öffentlicher Grund bei Wohnungswechsel, Anlässen im Stadttheater sowie bei \nQuartierfesten.  \nDie Abteilung Stadtkanzlei unterstützt der Empfang-Information vor Wahlen und Abstimmungen tatkräftig. \nLernende des 1. Lehrjahres geniessen die Postdienstschulung während 2 Monaten zu Beginn der Lehrzeit, damit \nden Lernenden diese Arbeiten geläufig sind. Danach leisteten die Lernenden des 1. Lehrjahres unter der Leitung \nEmpfang-Information an zwei Tagen den Postdienst (Ein- und Ausgang).  \nAn den restlichen Tagen wurde durch das Personal Empfang-Information der Postdienst (Eingang/Ausgang) inkl. \nKoordination von Massenversand und Vorfrankaturen der Stadtverwaltung sichergestellt. \n \nParkkarte (Jahreskarte)      2022  2023 \n\n          \n  \n\n• Anwohner     1525   1432 \n• Einfahrt Altstadt / Innenstadt mit Parkierung      130        137 \n• Einfahrt Altstadt        58          56  \n• Pikett-Karten      178        183 \n• Spitex Pflegedienst        64           63  \n• Arzt im Dienst        53           51 \n• Gewerbe           7         9 \n\n \nParkkarte (Monatskarte) \n\n• Gewerbe         82       68 \n \nParkkarte (Tages- und Mehrdatenkarte) \n\n• Gewerbe Tagesskarte      5’509   4822  \n  \n\n• Gewerbe Mehrdatenkarte         58           87  \n  \n\n• Besucherkarte Tageskarte       904       910   \n• Saisonfrüchte Tageskarte         51         43 \n• Strassenmusikanten Tageskarte         45         15 \n\n \n   \nAbfallentsorgung (Kehrichtsack)         1’162                  1’349 \n \nSBB Tageskarten (reduzierter Bestand)         1’716                  1’572 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n207\n\n\n\n \n\n11.3  Bereich Gewerbe (in Klammern = Vorjahreszahlen) \n \nÖffentlicher Grund \nBewilligungen für die Sondernutzung von öffentlichem Grund, wie zum Beispiel Informations-, Werbe- und \nVerkaufsaktionen, wurden 158 (32) ausgestellt. Der enorme Anstieg an Bewilligungen ist auf die Einstellung der \nCovid 19 Pandemie-Massnahmen zurückzuführen. Der meist gebuchte Standort war die Kirchgasse (vor der \nStadtkirche). Bewilligungen für Veranstaltungen mit kommerziellem Hintergrund wurden 89 (52) erteilt.  \n \nStrassenmusikanten \nInsgesamt wurden 32 (46) Bewilligungen für Strassenmusikanten ausgestellt. Die Auflagen in der Bewilligung \nwurden meistens gut eingehalten und Reklamationen wurden nur vereinzelt entgegengenommen. Häufigster \nGrund dafür war das längere Spielen vor Ort als die bewilligten 20 Minuten und das Musizieren während der \nMärkte. \n \nAnlassbewilligungen \nVeranstaltungen und Anlässe, die einen gewerbsmässigen Verkauf von Speis und Trank beinhalten, werden seit \n2016 durch die Stadt Olten bewilligt. Insgesamt wurden im Berichtsjahr 144 (145) Anlassbewilligungen \nausgestellt, wovon 11 (12) Anlässe als Grossveranstaltungen (ab 500 Personen) taxiert werden können. \n \nQuartier und Strassenfeste \nBewilligt wurden 21 (19) Quartier- und Strassenfeste. Durch die Gruppe im Graben (GIG) wurden auf dem Oberen \nGraben 11 (11) kleinere Konzertveranstaltungen durchgeführt.  \nGrossanlässe \nAls Grossanlässe fanden das Street-Food-Festival, das Schulfest, die Einweihungsfeier am Ländiweg, die Chilbi, \ndie MIO, das IPFO und das Adventsdorf statt. \n \n\n \n \n\nNach 2019 und nach der Covid 19 Pandemie konnte wieder einmal ein Schulfest durchgeführt werden. Dieses \nfand in der Schützenmatt statt. Als Nebenevents zum Schulfest begeisterten sowohl das Bürostuhlrennen wie \nauch die Feuerwehr-Hauptübung zahlreiche Besucher/innen. \nDas International Photo Festival Olten (IPFO) wurde auf mehrere Plätze in der Innenstadt erweitert. Dieses lockte \nzahlreiche Besucher/innen nach Olten und erhielt landesweite Anerkennung.   \nDas Rahmenprogramm der Einweihungsfeier am Ländiweg wurde mit einem Wasserspiel sowie Konzertauftritten \ngeführt und lockte zahlreiche Besucher/innen an.  \nDie traditionelle Oltner Chilbi fand vom 11.bis 14. August 2023 statt. Die Chilbi wurde bereits am Freitag durch \neine beachtliche Anzahl Personen besucht. Der Chilbigottesdienst am Sonntagmorgen auf dem Autoscooter \nerhält jährlich eine grössere Zahl von Freunden und wurde sehr gut besucht. Die Chilbi erwies sich einmal mehr \nals Publikumsmagnet der besonderen Art. Für Unterhaltung und das leibliche Wohl sorgten 43 (52) Bahnen und \nBuden, 46 (44) Verpflegungsstände und Stehbars, 12 (21) Anrainer und 21 (38) Warenmarktstände. \nDas Adventsdorf fand vom 2. bis 23. Dezember statt. Es wurde gegenüber dem Vorjahr auf die Mühlegasse und \ndem Vorplatz des Kulturzentrums Schützi erweitert. Die Pyramide-Bar hielt ihren Betrieb noch bis zum 31. \nDezember aufrecht.  \n \nPlakatwesen \nIm Berichtsjahr wurden durch die Allgemeine Plakatgesellschaft Aarau (APG) 147 Werbeflächen auf städtischem \nGrund bewirtschaftet.  \nFür Veranstaltungen in Olten steht ein Kulturstellennetz zur Verfügung. An folgenden Standorten; \n\n208\n\n\n\n \n\nBahnhofpassage – Bahnhofplatz – Baslerstrasse – Engelbergstrasse – Mühlegasse – Munzingerplatz – \nSportstrasse – Winkelunterführung – Kantonsspital, können Plakate sowohl im Format F4 wie auch A4, während \n14 Tage, aufgezogen werden. Die Nutzung dieser Kulturstellen ist sehr begehrt und der Belegungsplan (F4) \nwurde voll ausgelastet.   \nFür Transparente oder Banner besteht zusätzlich die Möglichkeit Werbung für Veranstaltungen in Olten an \nfolgenden Örtlichkeiten zu platzieren; Postplatz – Hammermühle – Bahnhofplatz Bushaltestelle – Stadtpark – Aldi \n– Schützenmatte – Gösgerstrasse – Aarburgerstrasse Gäubahnbrücke. Diese Standorte sind ebenfalls sehr \nbeliebt und wurden gut genutzt.  \nGastwirtschaften/Aussenwirtschaften \nIn Olten befinden sich 50 (43) Aussenrestaurants auf öffentlichem- und 43 (41) auf privatem Grund. Sommer- und \nWintersaison haben sich gut bewährt und es hat nur sehr wenige Reklamationen oder Beschwerden betreffend \nLärm gegeben. \n \nMärkte \nIm Berichtsjahr wurden total 103 (104) Wochenmärkte und 11 (11) Monatsmärkte durchgeführt. Zwei \nWochenmärkte mussten wegen Feiertagen jeweils auf den Mittwoch vorverschoben werden. 1 Wochenmarkt \nmusste aufgrund von drohendem Hochwasser in der Schützenmatt (Ausweichstandort infolge Adventsdorf) \nabgesagt werden. \n \n\n \n \n\nDie Wochenmärkte im Dezember 2023 wurden aufgrund des Adventsdorfes auf die Schützenmatt und später, \ninfolge des Hochwassers, auf den Munzingerplatz verlegt.  \n\n \nPilzkontrolle \nInsgesamt wurden 13 Gemeinden (Boningen, Egerkingen, Fulenbach, Gunzgen, Hägendorf, Härkingen, Kappel, \nNeuendorf, Rickenbach, Rothrist, Trimbach, Wangen b.Olten und Olten) durch die Amtliche Pilzkontrolle Olten \nbedient. Infolge der langen Trockenheit fiel das Pilzvorkommen 2023 sehr gering aus. Dadurch wurden deutlich \nweniger Kontrollen, 311 (647), durchgeführt.  Es wurden insgesamt 314.040 kg (1'176.700 kg) Pilze kontrolliert. \nDavon Giftpilze waren 3.850 kg (25.400 kg). Die Kosten sämtlicher Aufwendungen betrugen CHF 12'191.10 \n(14'923.50). \n \nDie Gemeinde Neuendorf hat die Vereinbarung mit der Pilzkontrolle der Stadt Olten per Ende 2023 aufgelöst. Sie \nwird sich zukünftig der Kontrollstelle in Oensingen anbinden. Aufgrund dessen werden die Aufwendungen 2024 \nnur noch auf 12 Gemeinden verteilt. \n \n11.4  Bereich Verkehr (in Klammern = Vorjahreszahlen) \n \nKoordinations- und Planungsarbeiten \nDer Fachbereich Verkehr erstellte, koordinierte und plante Verkehrsmassnahmen in Zusammenarbeit mit \nentsprechenden Fachstellen und Behörden wie zum Beispiel: \n• Polizei Kanton Solothurn \n• Amt für Verkehr und Tiefbau (AVT) Solothurn \n• Direktion Bau \n• Ingenieur- und Planungsbüros \n\n209\n\n\n\n \n\n• Busbetriebe Olten Gösgen Gäu \n• Aare Energie AG \n• Bauunternehmungen  \n• etc.  \nZudem wurden 275 (256) Verfügungen erlassen und 6 (7) Bewilligungen erteilt; darunter 3 (3) \nAusnahmebewilligungen. \n \nÖffentlicher Grund \nBewilligungen für die Sondernutzung von öffentlichem Grund für Deponieplatz von zum Beispiel Mulden, \nBaucontainern oder Lagern von Baumaterial wurden 305 (202) ausgestellt. Sämtliche Deponieplätze wurden \ndurch den Bereich Verkehr vor Ort kontrolliert und im Anschluss in Rechnung gestellt. \nKontrolle von Baustellensignalisationen \nFür die Kontrolle der Baustellensignalisationen wurden insgesamt 58 (41) Arbeitsstunden aufgewendet. Dies \nentspricht umgerechnet 7 (5) Arbeitstagen. Die damit verbundenen Administrations- und Planungsarbeiten sind \ndabei nicht eingerechnet.   \n \nPräventive Geschwindigkeitskontrollen \nMit dem DSD-Präventiv-Radar (Digital Safety Display, «Smiley») wurden in der Stadt Olten 15 (18) \nGeschwindigkeitsmessungen durchgeführt. Der DSD-Präventiv-Radar wurde für die Messungen während jeweils \nmindestens zwei Wochen an gezielt ausgewählten neuralgischen Standorten eingesetzt. \nWeiter wurden mit dem Verkehrsstatistikgerät (VSG) 11 (18) Messungen an verschiedenen Standorten à \nmindestens zwei Wochen vorgenommen. Die Daten wurden im Anschluss für Verkehrsprojekte oder sonstigen \nStatistiken ausgewertet. Aufgrund der Bauarbeiten im Bereich des Postplatzes/Bahnhofquais wurde ein \nVerkehrsmonitoring an den Standorten Leberngasse und Reiserstrasse mit jeweils einem Verkehrsstatistikgerät \ndurchgeführt. Ziel des Monitorings war es, allfällige Defizite im Betrieb der umgesetzten Massnahmen zu \nerkennen und Anliegen zur Verbesserung der Situation zu diskutieren. Dieses Monitoring bleibt bis am 5. Februar \n2024 bestehen. \n \nTechnischer Dienst \nDer Technische Dienst hatte 14 (10) Schadenfälle an Signalisationen zu bearbeiten. Die hohe Anzahl von (Sach-) \nBeschädigungen an den Schrankenanlagen im Säliquartier (analog Vorjahr) blieben erfreulicherweise aus. Von \nsämtlichen Schadenfällen konnte bei 2 (3) Fällen der Schadenverursacher nicht ermittelt werden. Für die Stadt \nOlten entstand dadurch ein ungedeckter Schaden von insgesamt CHF 13'190.00 (5'742.55). Die Schadensumme \nbeläuft sich auf CHF 25'748.20 (12’429.70). Zur Instandstellung der vorgenannten Schäden und für die \nSignalisation bei Veranstaltungen wurden insgesamt 1’521 (1’289) Stunden aufgewendet. \n \nDer Technische Dienst unterstützte zudem die Blaulichtorganisationen (Polizei, Feuerwehr, Sanität, etc.) bei \nUnfällen, Bränden, Ölspuren, Personenbergungen, etc. sowie erbrachte diverse andere Dienstleistungen wie \nWaren- und Personentransporte, Baustellenkontrollen, kleinere Wartungs- und Reparaturarbeiten. \n \nParkuhren \nFür den Unterhalt und die Leerung der Ticketautomaten und Parkuhren wurden total 492 (502) Arbeitsstunden \naufgewendet. Dies entspricht umgerechnet 58 (59) Arbeitstagen. Aufgrund der neuen Parkuhren konnten die \nArbeitsstunden für den Unterhalt und die Leerung analog den Jahren 2020, 2021 und 2022 gegenüber den \nVorjahren um rund 30% reduziert werden. Die damit zusammenhängende Administration und Buchhaltung sind \ndabei nicht eingerechnet. \n \nAn 45 Parkuhren wurden in Bar und NFC (kontaktlos) CHF 731'537.50 (756'196.30) und per App bei 331’588 \n(234’964) Transaktionen zusätzliche CHF 616'039.50 (438'241.50) an Gebühreneinnahmen generiert. \n \nTaxiwesen \nDie Abteilung Ordnung und Sicherheit (Taxiwesen) hat im letzten Jahr diverse Verfahren wegen Verstössen \ngegen das städtische Taxireglement gegen Taxikonzessionäre und -chauffeure bzw. -chauffeusen geführt. Diese \n\nVerfahren sind, da den Beschuldigten u.a. das rechtliche Gewähr im Rahmen \neines protokollierten Gesprächs gewährt wird, sehr umfangreich und \nzeitintensiv. Gesamthaft wurden dafür im Jahre 2023 ungefähr 85 \nMannstunden aufgewendet. Im Juli 2023 wurde die neue Konzessionsperiode \nfür die Jahre 2024 – 2028 publiziert, wenig später konnte der Stadtrat 36 (28) \nKonzessionen vergeben. Es handelt sich hierbei um 18 Konzessionäre (12), \ndavon sind 10 bisherige. Ein bisheriger Konzessionär hat für die neue Periode \nfreiwillig auf seine Konzession verzichtet, einem weiteren wurde sie verweigert. \nIm Berichtsjahr wurden total 15 (15) neue Taxichauffeurbewilligungen \nausgestellt, 3 (2) Gesuche abgelehnt oder aufgrund fehlender Antwort des/der \nGesuchstellers/in formlos abgeschlossen bzw. als erledigt betrachtet.  \n\n \nMietfläche SBB Station Hammer \nDie Mietfläche SBB Station Hammer (PP Hausmattrain) an der Stationsstrasse 64 wird durch den Bereich \nVerkehr bewirtschaftet. Sie ist rund 4'800 m2 gross, bietet Platz für ca. 170 Personenwagen, ist vollständig \n\n210\n\n\n\n \n\neingezäunt und kann für Veranstaltungen als Parkplatz oder Abstellfläche gemietet werden. Der Platz wurde 4 (5) \nMal tageweise und rund ein Drittel des Platzes bis Ende 2023 als Installationsplatz untervermietet. Für \nGrossanlässe mit viel Besucheraufkommen müsste der Parkplatz durch den Veranstalter gemietet werden.  \nMit dem Eishockey-Club Olten (EHCO) wurde für die Saison 2022/2023 ein befristeter Vertrag für den PP \nHausmattrain abgeschlossen. Der Parkplatz wurde jedoch für die Spiele des EHCO nur selten genutzt. \n \nParkleitsystem (PLS) \nDas Parkleitsystem (PLS) Olten konnte am 12. Juli 2021 in \nBetrieb genommen werden. 16 Standorte weisen seither in \nRichtung der angeschlossenen 9 Parkhäuser mit 809 \nParkplätzen sowie sechs öffentlichen Parkräume mit 548 \nParkplätzen und informieren über deren Verfügbarkeit. Als \nletztes konnten nun auch die Parkhäuser Ring und Hammer II \nmit einer Schnittstelle angeschlossen werden. Im Berichtsjahr \nwurden den angeschlossenen Parkhäusern somit \nanteilmässige Betriebskosten von CHF 10'517.00 in Rechnung \ngestellt. Das Projekt Parkleitsystem (PLS) Olten konnte nun \nper Ende 2023 erfolgreich abgeschlossen werden. Das PLS \nwird auch zukünftig durch den Bereich Verkehr bewirtschaftet.  \n \n \n12   Feuerwehr (in Klammern = Vorjahresangaben) \n \nOrganisation \nDie Feuerwehr Olten blickt auf ein eher ruhiges Einsatzjahr 2023 zurück. Die Feuerwehr Olten wurde im Jahr \n2023 zu total 205 (216) Einsätzen gerufen. Diese konnten allesamt unfallfrei und erfolgreich bewältigt werden. \nZusammen standen die Angehörigen der Feuerwehr (AdF) Olten 2287 (2667) Stunden im Einsatz.  \nTeilt man diese Gesamtstunden durch eine normale Arbeitstagesleistung von 8.5 Stunden, so ergibt dies eine \nJahresarbeitszeitbelegung von rund 269 Arbeitstagen. Neben den geleisteten Einsätzen absolvierten wir im \nvergangenen Jahr 89 Übungen und zwei Ausbildungstage. Zusätzlich zu dieser Gesamtleistung wurde während \n238 Tagen an Weiterbildungen teilgenommen, welche zur Ressourcen- und Kaderplanung sowie der \nEinsatzbereitschaft der Feuerwehr zwingend erforderlich sind. \nDiesen markanten Aufwand, neben der beruflichen Herausforderung und der Familie zu betreiben, ist nicht \nimmer einfach. Die Vollzeitäquivalente (FTE) im Bereich der Feuerwehr ist unverändert bei 250 Stellenprozent.  \n \nBestände \nPer 31. Dezember 2023 waren im Feuerwehrkorps 75 Personen eingeteilt, davon 11 Frauen. Dieser Bestand \nliegt leicht unter dem Sollbestand gemäss Kommandoakten der Solothurnischen Gebäudeversicherung (SGV).  \nZwei AdF wohnen nicht in Olten, sie arbeiten in Olten und sind bei uns in der Tagesgruppe als Verstärkung \neingeteilt.  \nFür die Rekrutierung wurden die Jahrgänge 1999 (Männer und Frauen) und 2003 (Männer und Frauen) \naufgeboten. Aus den rund 350 Personen konnten 18 Rekruten (11 Frauen und 7 Männer) ausgehoben werden, \nwelche 2024 ihr Ausbildungsjahr absolvieren. Wie bereits in den Vorjahren blieben fast 25% der Aufgebotenen \nder Rekrutierung unentschuldigt fern. Diese werden durch das Friedensrichteramt gebüsst.  \n \nPersonelles \nAnlässlich der Hauptübung durften durch den Kommandanten, Oberstlt Philipp Stierli, folgende \nFeuerwehrkameraden aufgrund erfolgreicher Absolvierung von Kursen und guten Leistungen im Dienstbetrieb \nbefördert werden. \n \nZum Soldaten Rekr Brunner Luc, Rekr Cerdeira Nico, Rekr Eberle Rafael, Rekr Elezi Labinot, Rekr \n\nGerber Joel, Rekr Löpfe Tobias, Rekr Mayr Michael, Rekr Ronner Camila, Rekr Schor \nNico, Rekr Thompson Timothy, Rekr Zubler Nadine, JFW Buser Noël, JFW Schor Dario \n\nZum Gefreiten Sdt Grüter Aneas, Sdt Jäggi Sandra, Sdt Lanz Yves, Sdt Selmani Zijadin  \nZum Korporal Gfr Hunziker Robin \nZum Wachmeister Kpl Holler Bernd, Kpl Tribelhorn Bernhard  \nZum Leutnant Kpl Ackermann Miriam, Kpl Dietler Joël, Kpl Grütter Nicola  \n \nAusbildung \nDas intensive Übungsprogramm konnte wie alle Jahre im Rahmen der Vorgaben der Solothurnischen \nGebäudeversicherung (SGV) eingehalten werden. Erneut wurden die beiden Ausbildungstage durchgeführt, \ndiese Variante entlastet die Offiziere im Milizsystem und bringt markante Vorteile in der Ausbildung. Auch an \nmehreren kantonalen Kursen wurden praktisch alle Feuerwehrleute weitergebildet. Insgesamt wurden 2023 \nganze 238 Kurstage absolviert. Einerseits ist diese stetige Weiterbildung in einer hoch technisierten Feuerwehr \nimmens wichtig, andererseits widerspiegelt dies den grossen Ausbildungsbedarf der Oltner Feuerwehr wegen \ndem breiten Einsatzspektrum, welches diese abdeckt. \n \n\n211\n\n\n\n \n\n \nEinsatzübung der Jugendfeuerwehr \n\nMaterial \nIm Jahr 2023 wurde das Hygiene- und Sicherheitskonzept umgesetzt, neben der Funkverstärkung und der \nNotalarmierung wurden Geräte für die Textilreinigung angeschafft. Ansonsten wurden nur kleinere \nAnschaffungen getätigt. \n \nFeuerwehrmagazin \nIm Verlauf des Jahres konnten die Theorieräume der Feuerwehr wiederum für Rapporte des Zivilschutzes und \nder Kantonspolizei zur Verfügung gestellt werden. Die Feuerwehr wurde von diversen Schulklassen und Kindern \naus dem Kindergarten besucht.  \n \nHilfeleistungen \nInsgesamt wurden von der Feuerwehr Olten 205 (216) Einsätze erfolgreich bewältigt. \nEs handelte sich um folgende Ereignisse: \n \nEinsätze nach Einsatzarten über die Jahre: \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nStat. Nr. Einsatzart 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\n1\nBrandbekämpfung Gebäude \n\n(3 Druckleitungen und mehr inkl. SA)\n1 1 1 2 1 0 0 1 0 1 2 1\n\n2\nBrandbekämpfung Gebäude \n\n(bis zu 2 Druckleitungen inkl. SA)\n4 1 2 3 4 3 2 5 3 1 3 1\n\n3 Fahrzeugbrände 6 5 2 2 2 1 1 0 1 1 3 0\n\n4 Wald und Flurbrände 1 1 0 0 2 1 1 1 0 1 1 2\n\n5 Weitere Brandbekämpfungen 29 33 10 15 18 18 15 11 13 12 6 17\n\n6\nUnfallrettungseinsätze auf Strassen\n\n(inkl. Autobahn)\n1 1 4 1 1 0 1 3 0 0 1 1\n\n7 Notfall - Rettungsdienst 40 37 42 37 30 12 23 21 21 24 32 25\n\n8\nElementarereignisse \n\n(Wasserwehr / Sturmschäden)\n17 8 10 9 12 10 6 10 5 11 20 6\n\n9 Schadensdienst-Einsätze Ölwehr 4 6 9 5 10 3 3 4 3 5 4 5\n\n10 Schadensdienst-Einsätze Chemie 3 2 0 4 3 3 3 2 3 5 4 4\n\n11 Schadensdienst-Einsätze Strahlenwehr\n\n12 Pionierdienst / Techn. Hilfeleistung 12 15 11 7 1 2 2 5 0 4 14 17\n\n13 Einsätze auf Bahnanlagen 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2\n\n14 Personenbefreiung aus Liftanlagen 6 9 11 9 4 10 7 10 9 5 3 5\n\n15 Bienen, Wespen, Hornissen\n\n16\nBrandmeldeanlagen \n\n(ohne Intervention)\n87 121 113 119 101 109 104 88 106 91 89 104\n\n17 Falschalarme 13 3 4 2 7 14 5 6 6 4 3 7\n\n18\nDiverse Einsätze \n\n(Heustockmessungen / Dienstleistungen)\n27 19 22 22 18 25 18 37 38 25 25 19\n\n19 Verkehrsdienst\n\nTotal 253 262 241 237 214 211 191 204 208 190 211 216\n\n212\n\n\n\n \n\nVerteilung der Einsätze über die Monate: \n  \n\n \nBei allen Einsätzen im Jahr 2023 verunfallte oder verletzte sich seitens der Feuerwehr glücklicherweise niemand. \nDer mit den meisten Einsätzen belegte Tag war der Samstag (37), im Vorjahr der Montag (38); die häufigsten \nEinsätze erfolgten im Dezember (27).  \n \n \n13  Zivilschutz \n \nBestand per 31. Dezember 2023 \n \nTotal Bestand aktiv per 31.12.           394 \nEntlassungen per 31.12.2023             35 \nAktivbestand ab 1. Januar 2024           359 \n \nDer Bestand wird gemäss Erwartung jährlich um ungefähr 30 Personen abnehmen. Im Gegenzug dürfen wir mit \netwa 15 neu ausgebildeten AdZS pro Jahr rechnen. \n \n \nFolgende Bereiche weist unsere RZSO Olten aus: \n\n• Kommando \n• Führungsunterstützung \n• Betreuung \n• Technische Hilfe (Unterstützung/Tiefenrettung) \n• Logistik (Material, Anlagen, Fahrer) \n• Versorgung (Küche, Fouriere) \n• Kulturgüterschutz \n• Zupla/PSK – Schutzraumkontrolle \n• Info Gruppe \n\n \nAusbildung  \nAlle Aus- und Weiterbildungen intern, wie auch jene beim Kanton und vom BABS angeleitet, konnten durchgeführt \nwerden.  \n \nSchutzdienstleistungen und Einsätze \nDie Fahrer, Fouriere sowie die Info Gruppe leisten ihre Dienste unterstützend in allen Bereichen. Die Betreuung \nhat in drei Einsätzen - neben ihren angestammten Themen - zusätzlich die Notfalltreffpunkte beübt. Alle drei \nEinsätze wurden durch eigenen Haushalt (Küche) betreut. Der Kulturgüterschutz leistet seinen Dienst jeweils im \nMärz in Zusammenarbeit mit dem Kanton. Das Team der Schutzraumkontrolleure hat zwei Einsätze geleistet; \ndiese finden jeweils im Frühjahr und Herbst statt. Die Führungsunterstützung betreut den jährlichen Sirenentest \nund hat weitere Einsätze - für die interne Ausbildung - durchgeführt. Die Technische Hilfe wurde anlässlich der \nÜbung Pronto vom Kanton überprüft; zudem war ein Einsatz in der Schlucht Rickenbach – mit Unterstützung der \nTiefenretter – durchgeführt worden. \nDie Materialwarte und Anlagewarte werden mehrmals jährlich in die Pflicht genommen. \nDie Abendrapporte und Kurzeinsätze werden jeweils pro Bereich in Jahreskursen festgehalten und abgerechnet. \nIm 2023 wurden rund 36 WK’s und Einsätze durchgeführt; dies ergibt ungefähr 2000 Einsatztage. Die Kosten \ndieser Einsätze (Sold/Essen/Material etc) belaufen sich gegen CHF 55'000. \n \nGrundausbildungen \nIm 2023 konnten wir 15 neue AdZS in unserer RZSO Olten einteilen. Sie haben beim Kanton folgende \nGrundausbildung absolviert: \n \n\n•  Betreuer \n•  Stabsassistenten \n•  Pioniere \n\nMonate 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022\n\nJanuar 13 25 21 11 28 10 22 24 21 20 22 19\n\nFebruar 13 39 21 18 11 10 14 19 17 20 12 19\n\nMärz 19 20 10 31 21 22 13 19 19 12 16 12\n\nApril 23 15 19 22 16 17 10 4 7 9 16 10\n\nMai 21 16 11 14 27 18 14 14 21 12 19 19\n\nJuni 22 25 23 18 27 28 17 22 17 19 15 17\n\nJuli 34 16 14 25 21 21 22 17 21 17 20 27\n\nAugust 25 21 24 30 9 23 16 21 14 16 17 17\n\nSeptember 18 20 28 19 17 13 15 14 11 23 24 16\n\nOktober 26 27 20 18 12 22 21 14 25 14 11 19\n\nNovember 19 19 26 19 8 13 12 11 20 14 17 19\n\nDezember 20 19 24 12 17 14 15 25 15 14 22 22\n\nTotal 253 262 241 237 214 211 191 204 208 190 211 216\n\n213\n\n\n\n \n\n•  Materialwarte \n•  Anlagewarte \n\nAnlagen \nDie Anlagen wurden nach Vorgaben von Bund und Kanton vollständig gewartet und sind Einsatzbereit. Die dafür \nvorgesehenen Bundesubventionen wurden der Rechnung gutgeschrieben. \n \nSchutzräume \nDie Schutzraumkontrollen konnten ordnungsgemäss durchgeführt werden. Die angespannte Weltlage \n(Russland/Israel) verlangte umso mehr nach Kontrolle. Seitens der Bevölkerung waren viele Anfragen, betreffend \nZuweisung der Schutzplätze sowie deren Wartung bei uns eingegangen. Die Verunsicherung und Ängste in der \nBevölkerung war gut spürbar. \n \nSirenenprobealarm/Alarmierung \nAm ersten Mittwoch im Februar fand der jährliche Sirenentest statt. Alle Sirenen funktionieren einwandfrei. In \neinem zusätzlichen Probelarm über das Mobile-/ Festnetz wurde die Alarmierung der Angehörigen des \nZivilschutzes sowie des RFS geübt. \n \n \n14   Führungsstab (RFSO Olten) \n \nUnter der Leitung von Kdt Joel Löpfe der RZSO Olten trafen sich die Mitglieder des Kernstabes im Frühling zum \nersten Stabsarbeitstag. Dabei stand die Gefahren und Risikoanalyse im Vordergrund. Der zweite Stabsarbeitstag \nfand mit dem erweiterten Stab statt und diente insbesondere dem Ausgleich des Wissenstandes. \n \n \n15    Quartieramt \n \nEinquartierungen \nAuch im vergangenen Jahr wurde die Militärunterkunft durch Belegungen der Armee genutzt. Der Standort in \nOlten ist attraktiv und wird von den Verantwortlichen der Logistikbasis der Armee geschätzt. Die militärischen \nBelegungen werden jeweils durch den Quartiermeister betreut und begleitet.  \nIm Jahr 2023 wurde die Anlage durch das Militär für zwei Weiterbildungskurse mit total 66 Personen und 1’800 \nÜbernachtungen genutzt. Die Jahresplanung der Armee sieht 2024 6 Belegungen à 4 Wochen vor. \nDie Städtische Militärunterkunft mit dem Aussengelände wurde zusätzlich durch Vereine, die Feuerwehr, den \nRegionalen Zivilschutz und vom Bogenschützenclub genutzt. \n \n \n16   Arbeitssicherheit \n \nAllgemein \nEin Sicherheitsexperte und Branchenbetreuer der SUVA hat die Stadtverwaltung im Bereich der Arbeitssicherheit \nüberprüft. Der anschliessende Bericht benennt die fehlenden Dokumente sowie die Wirkungsfähigkeiten, welche \naktuell noch nicht umgesetzt werden. Der Bereich Arbeitssicherheit ist im Wandel und wird neu organisiert, die \nUmstrukturierung wird im kommenden Jahr vorgelegt.  \n \nNotfallkonzept \nZusammen mit einer externen Firma wird ein Notfallkonzept für das Stadthaus erstellt. Das Konzept sollte im \nkommenden Jahr umgesetzt und das Personal in diesem Bereich geschult werden. \n \n\n  \n \n\n214\n\n\n\nB Direktion Bau \n \n1 Direktion \n \nDie Direktion Bau erbringt mit den rund 70 Mitarbeitenden Dienstleistungen für die Bevölkerung im Umfang von \nca. 20 bis 30 Mio. Franken (Budget und Investition; je nach Auftrag der Stimmberechtigten). Mit diesen Mitteln \nwerden Liegenschaften inkl. Ausstattung, Freizeitanlagen, Parks, Strassen und Werkleitungen entsprechend der \nBestellung erstellt und im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten nutzergerecht betrieben und unterhalten sowie \ndie Ver- und Entsorgung sichergestellt. Zudem sorgt die Direktion Bau für die Einhaltung der rechtlichen \nRahmenbedingungen bei der räumlichen Entwicklung und die laufende Überprüfung und Anpassung dieser \nRegeln. Die politische Leitung hat Marion Rauber, Vize-Stadtpräsidentin, inne. \n \nDie grössten Herausforderungen bei der Direktion Bau bildeten im Jahr 2023 die Kostensteigerungen im Bau und \nfür die Energie sowie der Fachkräftemangel. Die markantesten Veränderungen im Stadtbild durch öffentliche \nInvestitionen ergaben sich durch die Neugestaltung der Dornacherstrasse und dem Neubau der Schulanlage \nKleinholz. Wichtige Projektmeilensteine wurden bei der Stadtteilverbindung Hammer (STVH), beim Neuen \nBahnhofplatz Olten (NBO) und bei der Erneuerung des Krematoriums erreicht. Die Ortsplanung erweist sich nach \ndem Start der zweiten Phase als komplexes Projekt, das vielen Ansprüchen gerecht werden muss. \n \n2 Hochbau \n \n2.1 Bauinspektorat \nIm Jahr 2023 reduzierte sich die Anzahl der Baugesuche nach dem Rekordjahr 2022 wieder etwas. Zudem \nkonnte endlich die Organisation vervollständigt werden, so dass die professionelle Bearbeitung sichergestellt ist. \nTreiber für die immer noch grosse Anzahl an Gesuchen ist insbesondere der hohe Preis bei den fossilen \nBrennstoffen und der elektrischen Energie. Dies führte zum Anstieg von Bauvorhaben mit alternativen \nEnergiequellen (z. B. Wärmepumpen, Erdsonden, Photovoltaik) und zwecks Reduktion des Energiebedarfes (z. \nB. Gebäudehüllensanierung). \n\n \n2.1.1 Anzahl Baugesuche \n \nKategorie   Vorjahr 2023 \nEingereichte Baugesuche   268  209 \nBewilligt und in Rechtskraft   236  209 \nBewilligt, aber ohne Rechtskraft   34  11 \nSistiert   30  10 \nAbgelehnt   6  8 \nErsetzt oder zurückgezogen   15  13 \nAm Ende des Jahres noch hängig   62  33 \nAus Vorjahren rechtskräftig bewilligt   41  53 \n \n\n  \n\n100\n110\n120\n130\n140\n150\n160\n170\n180\n190\n200\n210\n220\n230\n240\n250\n260\n270\n280\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nEingereichte Baugesuche 209\n\nBewilligte Baugesuche 209\n\n215\n\n\n\n2.1.2 Reklamen Vorjahr 2023 \nEingereichte Gesuche  8  18 \nBewilligte Aussenreklamen 8  15 \nAbgelehnte Aussenreklamen 0  1 \n \n2.1.3  Leerstehende Wohnungen Stichtag 1. Juni  Vorjahr  2023 \nLeerstehende Wohnungen  421  273 \nIn Prozenten des Gesamtwohnungsbestandes    3.71 2.40 \n \n2.1.4  Wohnungsbestand Vorjahr  2023 \nGesamtwohnungsbestand 11'348  11'384 \n \n2.2 Stadt- und Verkehrsplanung \n \n2.2.1 Neuer Bahnhofplatz Olten (NBO) \n \nDer Neue Bahnhofplatz Olten ist ein Schlüsselprojekt für die Mobilitäts- und Stadtentwicklung der Stadt Olten. Die \nStadt ist mit dem Kanton und den SBB in einer Bauherrengemeinschaft vereint. Das Projekt besteht aus den \nElementen neues Aareufer mit Aaresteg und Anschluss an die Hardegg-Unterführung, einer neuen PU \nLängsverbindung, neue Parkierungsanlagen für MIV und Velos, neuer Bushof, Umbau Bahnhofplatz mit Ausbau \nder oberirdischen Zugänge zur Bahn sowie Sanierung der Kantonsstrasse. Zwischen NBO und den Baufeldern im \nAreal Bahnhof Nord sowie mit den separaten Ausbauschritten der SBB am Bahnhof Olten, bestehen wichtige \nSchnittstellen. Gestützt auf die Ergebnisse der öffentlichen Mitwirkung und den Beschluss des \nGemeindeparlaments vom 24. September 2020 wurden in den vergangenen Jahren die erforderlichen \nVertiefungsstudien durchgeführt, die Bauherrenunterstützung und das Generalplanerteam beschafft und das \nVorprojekt erarbeitet. \n \n2.2.2 Stadtteilverbindung Hammer \n \nDie Stadtteilverbindung Hammer dient dem Anschluss des Entwicklungsgebietes Olten SüdWest, aber auch dem \nBornfeld und Kleinholz an die Innenstadt. Das Projekt sieht baulich getrennte Spuren für den Fuss- und \nRadverkehr vor und bietet einen direkten Perronanschluss zum Bahnhof Hammer. Die Realisierung ist technisch \nund terminlich an das Multisubstanzerhaltungsprojekt Olten Hammer der SBB gebunden. Wenn dieses \nZeitfenster nicht genutzt wird, würde das Vorhaben voraussichtlich auf lange Zeit verunmöglicht. Das Stimmvolk \nentscheidet nun am 3. März 2024 über den vom Gemeindeparlament am 22. November 2023 beschlossenen \nBaukredit. \n \n2.2.3 Ortsplanung Olten \n \nSeit den Parlamentsbeschlüssen vom Mai 2022 über das Räumliche Leitbild und den Planungskredit für die \nOrtsplanungsrevision wurden die Planeraufträge in verschiedenen «Arbeitspaketen» ausgeschrieben und \nvergeben. Die Arbeiten für den Hauptauftrag Nutzungsplanung und die Teilprojekte Bauinventar, \nInnenentwicklungskonzept, Naturinventar, Natur, Freiraum- und Klimakonzept, Masterplan Schützi, Masterplan \nVelo, Parkraumkonzept und Weitere sind laufend und werden eng koordiniert. Der Bevölkerung wird im Jahr 2024 \nGelegenheit zur Mitwirkung an den Grundlagen- und Konzeptarbeiten geboten.  \n \n2.2.4 Fachverantwortung Raum und Verkehr \n \nZu den laufenden Aufgaben der Stadtplanung gehörten das Planen oder Mitwirken an Kleinprojekten aus dem \nVerkehrsbereich, bei Strassensanierungsprojekten und Vorhaben des Kantons, das Verfassen von \nStellungnahmen zu politischen Vorlagen und Bauvorhaben Dritter in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen \nEKU, Hochbau, Tiefbau und dem Bereich Verkehr der Direktion Präsidium. \n \n2.3 Nutzungsplanung \n \nFolgende Gestaltungspläne bzw. Teilzonenpläne waren 2023 in der Bearbeitungsphase, bzw. fanden ihren \nAbschluss: \n\n \nGP Riggenbachstrasse (Sälipark) (Interne Nr.: 15-003) \nDer im Jahre 2019 und 2021 öffentlich aufgelegte Gestaltungsplan wurde durch den Regierungsrat des Kantons \nSolothurns am 23. August 2022 (RRB Nr. 2022/1248) genehmigt. Gegen diesen Beschluss wurde von zwei \nParteien Ende Oktober 2022 Verwaltungsbeschwerde erhoben. Ein Entscheid des Verwaltungsgerichtes erfolgte \nam 2. August 2023 und hat den Entscheid des Regierungsrates aufgehoben. Die Stadt Olten hat am 14. \nSeptember 2023 gegen den Entscheid des Verwaltungsgerichtes Beschwerde beim Bundesgericht in Lausanne \neingereicht, das Urteil steht noch aus. \n \n \n \n\n216\n\n\n\nGP Sälistrasse - Theodor Schweizer Weg, 3. Änderung (Interne Nr.: 21-002) \nDer bestehende Gestaltungsplan, aus dem Jahre 1999 (RRB Nr. 1865 vom 28. September 1999) soll einer \nadäquaten und zeitgemässen Überarbeitung unterzogen werden. Der Stadtrat von Olten hat mit Beschluss vom \n21. Februar 2022 (Prot. Nr. 036) diese Teiländerung zur öffentlichen Mitwirkung und kantonalen Vorprüfung \nfreigegeben. Die öffentliche Mitwirkung fand statt vom 29. März bis 26. April 2022; es sind zwei Eingaben \neingereicht worden. Der Vorprüfungsbericht des Amtes für Raumplanung ist am 20. Februar 2023 eingetroffen. \nNach Abschluss der Überarbeitung erfolgt die öffentliche Auflage. \n \nGP Ziegelfeldstrasse – Bleichmattstrasse (Interne Nr.: 16-003, bzw. Neubearbeitung Nr. 22-001) \nDas Verwaltungsgericht hat am 11. Januar 2022 den vom Regierungsrat genehmigten Gestaltungsplan \naufgehoben. Daraufhin erfolgte die gesamthafte Überarbeitung des Gestaltungsplanes in enger Zusammenarbeit \nmit der Grundeigentümerin. Der Stadtrat von Olten hat mit Beschluss vom 21. November 2022, das Plandossier \nzur öffentlichen Mitwirkung und kantonalen Vorprüfung freigegeben. Die öffentliche Mitwirkung startete am 6. \nDezember 2022 (und dauerte bis am 24. Januar 2023). Der Vorprüfungsbericht des Kantons wurde der Stadt am \n8. November 2023 zugestellt. Gegenwärtig werden die Unterlagen überarbeitet, sodass danach die öffentliche \nAuflage stattfinden kann. \n \nGP / TZP Olten SüdWest 2018 (Interne Nr.: 17-002) \nDer Regierungsrat hat am 2. November 2021 den Gestaltungs- und Erschliessungsplan genehmigt und \ngleichzeitig über die vier eingereichten Beschwerden entschieden. Gegen den Entscheid des Regierungsrates \nwurde Beschwerde eingereicht. Das Verwaltungsgericht hat mit Urteil vom 30. August 2022 den Entscheid des \nRegierungsrates aufgehoben. Die Stadt Olten hat gegen den Entscheid des Verwaltungsgerichtes Beschwerde \nbeim Bundesgericht in Lausanne eingereicht. Der Entscheid des Bundesgerichtes vom 23. November 2023 hat \nden Entscheid des Verwaltungsgerichts aufgehoben und somit den Beschluss des Regierungsrates gestützt. \n \nGP Konradstrasse 25 / 27 (Interne Nr.: 21-002) \nDer Stadtrat von Olten hat mit Beschluss vom 25. April 2022 den Gestaltungplan zur öffentlichen Mitwirkung und \nkantonalen Vorprüfung freigegeben. Die öffentliche Mitwirkung fand statt vom 17. Mai bis 14. Juni 2022. Die \nöffentliche Auflage erfolgte vom 27. Juli bis 25. August 2023. Es wurden keine Einsprachen eingereicht. Der \nStadtrat hat das Planwerk am 18. September 2023 beschlossen; die Genehmigung durch den Regierungsrat \nerfolgt anfangs 2024. \n \nFloss im Aareufer (Interne Nr.: 22-002) \nDas Projekt Andaare sah ein Floss im Flussraum vor. Diese Idee wurde aufgrund eines politischen Auftrages in \nZusammenhang mit der Sanierung des Ländiweges wiederaufgenommen und mit den kantonalen Behörden nach \nLösungen gesucht. Da der Flussraum im Besitze des Kantons Solothurns ist, muss dieser seine Zustimmung zum \nPlanungsvorhaben wie den technisch-sicherheitsmässigen Anforderungen geben. Die Unterlagen der Stadt \nwurden per Ende 2023 im Sinne eines Vorprojektes mit den weiteren erforderlichen Unterlagen (wie hydraulische \nBerechnungen) aufgearbeitet. \n \nGP Dornacherstrasse / Ringstrasse (Interne Nr.: 24-001) \nDer bestehende Gestaltungsplan soll aufgehoben und durch einen neuen ersetzt werden. Zudem soll ein \nzusätzliches Volumen in südlicher Richtung (gegen das Stadthaus) auf dem Geviert erstellt werden. Gegenwärtig \nwird das Richtprojekt ausgearbeitet, welches voraussichtlich im Januar 2024 der Baukommission zur Beurteilung \nvorgestellt wird. \n \nTZP Gheid (Umzonung / Einzonung) (Interne Nr.: 23-001) \nDer Tennis-Club Olten (TCO) hat das Bedürfnis, seine Tennisanlagen im Schöngrund aufzuheben und diese an \nden Standort im Gheid zu verlegen. Das Gemeindeparlament hat einem Verkauf des erforderlichen Grundstückes \nzugestimmt. Zur baulichen Umsetzung muss ein Einzonungsverfahren erfolgen. Gegenwärtig werden in \nZusammenarbeit mit der Stadt Olten die raumplanerischen Dokumente ausgearbeitet, damit diese bei der \nkantonalen Behörde zur Vorprüfung eingereicht werden können. \n \n2.4 Investitionen Hochbau \n \nEinleitung \nDer Immobilienbesitz der Stadt Olten weist einen Gebäudeversicherungswert von ca. 320 Mio. Franken auf. Der \njährliche Instandhaltungs- und Instandsetzungsaufwand für ein solches Portfolio beträgt gemäss Fachrichtlinien \n7.6 bis 11.8 Mio. Franken. Im Zentrum, neben dem laufenden baulichen Unterhalt aller Liegenschaften, standen \ndie systematische bauliche Umsetzung der Schulraumplanung und die Erhebung und Umsetzung der \nMassnahmen im Rahmen der Immobilien- und Werterhaltungsstrategie. \n\n \nKleinholzweg; Schulanlage Kleinholz, Neubau \nNach erfolgreichem Abschluss des Architekturwettbewerbes, der Vor- und Bauprojektphase, dem politischen \nProzess mit den erforderlichen Beschlüssen im Parlament – und am 13. Juni 2021 auch an der Urne – zum \nVerpflichtungskredit, der Detailplanung und der Vergabe von Aufträgen, konnte am 3. Mai 2022 der Spatenstich \nfür das Generationenprojekt erfolgen. 2023 war insbesondere das Jahr der Submissionen und des Rohbaus. So \n\n217\n\n\n\nerfolgten im Rahmen von 7 Ausschreibungspaketen rund 120 Vergaben. Im zweiten Halbjahr wurde der Rohbau \nabgeschlossen und es konnte mit der Haustechnik und dem Innenausbau begonnen werden. \nDas Raumprogramm umfasst Schulraum für 16 Klassen (4 Kindergärten und 12 Primarschulklassen), \nTagesstrukturen und eine Dreifach-Turnhalle. Die Anlagekosten belaufen sich auf rund 39.8 Mio. Franken. Beim \nProjekt «windmolen» des Zürchers Teams neff neumann architekten ag erfolgt gemäss dem Standard \n«Nachhaltiges Bauen Schweiz» (SNBS) 2.0. In Zusammenarbeit mit den Städtischen Betrieben Olten erfolgt eine \nInstallation einer Photovoltaikanlage auf dem Dach und ein Anschluss an den Wärmeverbund Bornfeld. Die \nBauten sind eingebettet in rund 7'700 m2 Grünflächen mit diversen Spielmöglichkeiten und rund 40 Bäumen.  \n \nFrohheimweg 25; Schulanlage, Machbarkeitsstudie und Instandsetzung Erweiterungsbau 1938 \nAufgrund der neuen räumlichen Bedürfnisse der Schule wurde eine Machbarkeitsstudie durch ein Architekturbüro \nausgearbeitet (siehe auch SRB Nr. 238 vom 28. August 2023). Im Rahmen der Machbarkeitsstudie wurde \nüberprüft ob 11 Schulzimmer und 6 Gruppenräume zusätzlich auf dem Areal erstellt und wo diese sinnvoll \nangeordnet werden können. Die Varianten wurden bis Ende 2023 ausgearbeitet und werden im Frühling 2024 der \nAltstadtkommission (Bewilligungsbehörde) zur Beurteilung vorgelegt. Parallel dazu erfolgte das \nPlanerwahlverfahren für die Sanierung des Erweiterungsbaus von 1938. Die Sanierung ist erforderlich, da die \nBauteile teilweise in einem schlechten Zustand sind und den heutigen Anforderungen nicht genügen und die \nInstandhaltung und der Betrieb hohe Kosten generiert. \n \nAarauerstrasse 68; Schulanlage Bifang \nDie Übernahme des Fernwärmesystems von der Berufsschulanlage BBZ durch die sbo und die Sanierung der \nLeitungen ist erfolgt. Die Umstellung der Primärenergie von Gas auf Grundwasser ist in der Umsetzung. \n \nFrohburgstrasse 3; Stadttheater \nDie erforderlichen Sofortmassnahmen wie die Sanierung der Kanalisation, die Umstellung der Beleuchtung auf \nLED und die Hebebühne sind in der Umsetzung.  \n \nSchützenmattweg 3; Schwimmbad \nFür die Sanierung des Garderobengebäudes (1937) wurde ein Pflichtenheft für das Planerwahlverfahren erstellt \nund die Submission durchgeführt. Aufgrund des vorteilhaftesten Angebotes wurde der Auftrag an Alberati \nArchitekten AG dipl. Arch. ETH SIA aus Zofingen vergeben. Nach der Erarbeitung des Vor- und Bauprojektes \ngelangt der Baukredit 2024 in das Gemeindeparlament. Nach aktuellem Kenntnisstand untersteht dies dem \nobligatorischen Referendum. \n \nKirchgasse 8 und 10; Kunstmuseum und IPFO \nDie Liegenschaft Kirchgasse 8 nutzt heute das Kunstmuseum Olten für Ausstellungen, zur Lagerung des \nKulturgutes und die dafür erforderlichen Arbeitsplätze. Gemäss Beschluss des Parlamentes vom 24. September \n2020 soll diese Nutzung in die direkt angrenzende Liegenschaft an der Kirchgasse 10 verlegt werden. Im \nRahmen des Projektwettbewerbs im Jahr 2021 für Generalplanerteams wurden Vorschläge für die zwei \nLiegenschaften Kirchgasse 8 und 10 sowie den angrenzenden Platz der Begegnung erarbeitet. Das Projekt des \nTeams Buchner Bründler Architekten AG aus Basel obsiegte und wurde von der Jury zur Weiterbearbeitung \nempfohlen. Das Projekt erhält die Liegenschaften Kirchgasse 8 und 10 weitestgehend und ergänzt diese in \nRichtung Munzingerplatz respektive Platz der Begegnung durch einen Anbau. Gegen den positiven Beschluss für \nden Projektierungskredit vom 23. Juni 2022 des Gemeindeparlamentes wurde erfolgreich ein Referendum \nergriffen. Am 25. September 2022 wurde das Projekt mit 3'090 Nein-Stimmen zu 2'625 Ja-Stimmen abgelehnt. \nDa die bestehende Situation mit zwei sanierungsbedürftigen Bauten mitten in der Stadt und einer ungenügenden \nInfrastruktur für ein Kunstmuseum keine Lösung darstellt, ist der Stadtrat in den Dialog mit Vertretern der \nverschiedenen Interessengruppen getreten und hat das Konzept vertieft und weiterentwickelt. Unter anderen \nsollen nun Räumlichkeiten für das International Photo Festival Olten IPFO bereitgestellt werden. Das Parlament \nhat diese Vorlage im Januar 2024 zur Überarbeitung zurückgewiesen. \n \nFriedhof Meisenhard; Erneuerung Krematorium und Abdankungshalle \nDer Kremationsofen und die Rauchgasanlage sind am Ende des Lebenszykluses und deren Infrastruktur weist \nDefizite auf. Im Rahmen einer Referendumsabstimmung hat die Stimmbevölkerung mit 2'564 Nein-Stimmen und \n2'191 Ja-Stimmen beschlossen, den Kremationsofen weiter zu betreiben. Aus diesem Grunde wurde im Jahr \n2022, nach Rechtskraft des Budgets, das Betriebskonzept und Raumprogramm konsolidiert und nach der \nVergabe der Planerleistungen das Vor- und Bauprojekt weiterentwickelt, sodass im März 2024 die Abstimmung \nüber den Baukredit erfolgen kann. \n \nKirchgasse; Begrünung \nAufgrund eines Parlamentsbeschlusses wurde eine Mehrsumme im Budget 2023 von Fr. 80'000.00 für die \nBegrünung der Kirchgasse genehmigt. Aufgrund der gesprochenen Summe wurde das Konzept mit \nverschiedenen Pflanzkübeln vor den Sommerferien 2023 umgesetzt.  \n \n \n \n \n\n218\n\n\n\n2.5 Energie, Umwelt, Klima \n \nEnergierichtplanung \nDie 2017 vom Volk bestätigte Energiestrategie 2050 des Bundes zielt auf die Erhöhung der Energieeffizienz, die \nSenkung des Energieverbrauchs und einer verstärkten Förderung der erneuerbaren Energien. Mit dem 2024 zur \nAbstimmung gelangenden Mantelerlass und dem «Solar- und Wind-Express» sind Bundesrat und \neidgenössisches Parlament aktuell daran, im Lichte der Energiemangellage und der Vorsorgungssicherheit als \nFolge des Krieges in der Ukraine, die Ambitionen im Energiebereich weiter zu erhöhen. Ferner hat am 18. Juni \n2023 das Stimmvolk das «Bundesgesetz über die Ziele im Klimaschutz, die Innovation und die Stärkung der \nEnergiesicherheit (KIG)» angenommen. Dieses verankert bei den Treibhausgasemissionen das Netto-Null-Ziel \nbis 2050 im Gesetz und setzt sektorielle Verminderungsziele, die einen weitgehenden Verzicht auf die \nVerwendung von Öl und Gas erfordern. \nAuch die Stadt Olten muss sich folglich einem fundamentalen Umbruch in Bezug auf die Versorgung mit Energie \nund insbesondere auch der Wärmeversorgung stellen. Da sich mit Blick auf die skizzierten Herausforderungen \ndas Fehlen eines strategischen Gesamtblickes als ein markantes Hindernis bei der Ausrichtung der Energie- und \ninsbesondere der Wärmeversorgung der Stadt Olten auf die neuen Herausforderungen herausstellt, erarbeitet die \nStadt Olten eine Energierichtplanung. \n \nEin strategischer Gesamtblick ist unumgänglich, damit die lokalen Potentiale von Abwärme und Umweltwärme in \nGebieten mit hohem Wärmebedarf zu einem kosteneffizienten und raschen Aufbau thermischer Netze mit \nmöglichst hohem Anteil erneuerbarer Energie genutzt werden können. Private und institutionelle Eigentümer \nerhalten dadurch in diesen auszuweisenden Versorgungsgebieten vorteilhaftere Optionen zur Dekarbonisierung \nihrer Wärmeversorgung als mit individuellen Lösungen, wie sie wiederum in Gebieten mit geringerem \nWärmebedarf adäquat sind. \nIn engem Austausch mit dem städtischen Energieversorger sbo/a.en wurde die Energierichtplanung im Sommer \nkonzipiert und an einen externen Dienstleister vergeben. Die Arbeiten wurden im November 2023 gestartet mit \neiner Analyse des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemissionen in hoher räumlichen Auflösung sowie der \nlokal verfügbaren Energiequellen. Diese dienen als Basis zur Bestimmung, mit welchen Energieträgern- und \nsystemen in Zukunft geheizt wird. Der Energierichtplan soll im Verlaufe des 2. Halbjahres 2024 vorliegen. \n \nNaturinventar \nAls eine Grundlage für die Revision der Ortsplanung der Stadt Olten wird das bestehende Naturinventar von 2011 \naktualisiert. Das Naturinventar gibt den «Ist-Zustand» der Natur wieder: Es listet Naturobjekte, Naturwerte, \nBäume, Lebensräume und Landschaftsobjekte auf, die im Gemeindebann der Stadt Olten bemerkenswert oder \nwertvoll sind. Das Inventar dient der Baubehörde als Arbeitsinstrument bei Planungsvorhaben und im \nBewilligungsverfahren und stellt auch für Grundeigentümer und die Öffentlichkeit wertvolle Informationen zur \nVerfügung. Ferner bildet es im Rahmen der laufenden Revision der Ortsplanung der Stadt Olten es eine wichtige \nBasis für das vorgesehene Natur-, Freiraum- und Klimakonzept. \nDie Arbeiten am Naturinventar konnten im ersten Quartal vergeben und gestartet werden. Bei einem Info-\nAustausch Ende April wurden Organisationen und Einzelpersonen, die sich für die Naturwerte und die \nBiodiversität in Olten engagieren über das Vorhaben informiert und eingeladen, eigene Beobachtungen und \nKenntnisse zu den Naturwerten auf dem Gemeindegebiet Olten zu melden. Die Aktualisierung des Naturinventars \nsollte Ende 1. Quartal 2024 vorliegen. \n \nFreiraum-, Natur- und Klimakonzept \nDas Freiraum-, Natur- und Klimakonzept FNK gehört ebenfalls zu den Grundlagenarbeiten in der 2. Phase der \nOrtsplanung der Stadt Olten. Im Laufe des 1. Halbjahres wurden die Anforderungen mit externer Unterstützung \nerarbeitet, und der Auftrag im Einladungsverfahren ausgeschrieben. Im Herbst konnte ein hochkarätiges Team \nmandatiert und mit den Arbeiten gestartet werden. Das FNK soll als ein integriertes Konzept ausgearbeitet \nwerden, welches die ökologischen und klimatischen Belange und Anforderungen an Grün- und Freiräume \ngenauso berücksichtigt wie die menschlichen und nutzerspezifischen Ansprüche. Eine Kombination der Themen \nGrün- und Freiraum, Natur- und Landschaft, sowie Klimaanpassung in einem einzigen integrierten Konzept \nermöglicht es, den Freiraum in Olten in allen Dimensionen zusammenzudenken und zu entwickeln. Üblicherweise \ngenerieren diese Themen, isoliert betrachtet, auf denselben Flächen teils völlig unterschiedliche \nNutzungsansprüche. Mit einer gemeinsamen Bearbeitung dieser Themen «Hand in Hand» werden Synergien \nerhofft, die den Siedlungsraum der Stadt Olten für alle Lebewesen zukunftsfähig und nachhaltig nutz- erlebbar \nund lebenswert werden lassen. \n \nWeitere Aktivitäten \nNeben diesen drei grösseren Projekten hat die Fachstelle Energie, Klima und Umwelt EKU unter anderem das für \n2024 anstehende Re-Audit Energiestadt gestartet, die Beteiligung der Stadt Olten am kantonalen \nMobilitätsmanagementprogramm so!mobil begleitet, Stellungnahmen zu politischen Vorlagen verfasst und die \nStellungnahme der Stadt Olten zur Revision des kantonalen Energiegesetzes ausgearbeitet. \n\n \n \n \n\n219\n\n\n\n2.6 Kommissionen \n \nAltstadtkommission \nIm Jahre 2023 fanden zehn Sitzungen der Altstadtkommission statt. Ausserdem befasste sich die \nAltstadtkommission auch mit der Ortsplanung. Zudem haben Delegationen der Altstadtkommission bauliche und \nplanerische Massnahmen an Objekten begleitet.  \n\n \nBaukommission \nDie Baukommission behandelte im Rahmen der 11 Sitzungen die wichtigsten Baugesuche, die Revision der \nOrtsplanung, Vernehmlassung zur Änderung des kantonalen Baugesetzes, diverse Nutzungspläne, kommunale \nBauprojekte, Architekturwettbewerbe und Voranfragen. \n\n \n3 Tiefbau \n \nEine Hauptaufgabe des Tiefbauamtes ist die dauerhafte Erhaltung der unter- und oberirdischen \nInfrastrukturanlagen der Stadt Olten. Die rund 60 km Strassen und die darunterliegenden Entwässerungsanlagen \nsind über die Mehrjahresplanung zu bewirtschaften. Für die Abwasseranlagen werden pro Jahr rund 2.4 Mio. \nveranschlagt, welche über Gebühren in der Spezialfinanzierung finanziert sind. Für den Strassenbau sind rund 2 \nMio. veranschlagt, welche aus Steuermittel finanziert werden. Daneben werden alle Sportanlagen, die \nParkanlagen, die Spielplätze und alle Freizeitanlagen dauerhaft erhalten. \n \nIm Jahr 2023 ist die Dornacherstrasse beim Stadthaus neugestaltet worden. Die Wasserisolation der Decke der \ndarunterliegenden Parkgarage musste nach 60 Jahren erneuert werden. Es wurden drei neue Bäume gepflanzt, \neine Aufenthaltsfläche bereitgestellt und Veloabstellplätze errichtet. Die Beleuchtung wurde auf LED umgestellt. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAn der Sonneggstrasse wurde eine weitere Etappe der Gesamtsanierung aller Werkleitungen und des \nStrassenkörpers ausgeführt.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAn der Industriestrasse wurde eine Bushaltestelle behindertengerecht umgebaut, neu mit Anschlaghöhe 22 \ncm. \n \nIm Zuge der Bauarbeiten des Kantons auf dem Postplatz wurden auch die städtischen Unterführungen von der \nAlten Brücke zum Winkel und von der Hauptpost zum Winkel auf ihre Gebrauchstauglichkeit für die nächsten 30 \nJahre untersucht und saniert, soweit es notwendig war. Auch der Parkplatz beim Lungomare wurde erneuert \n\n220\n\n\n\nund die Geländer zur Aare hin mussten neu erstellt werden. Auch hier wurden Bäume wieder gepflanzt und \nRabatten begrünt. \n \n\n \nFür die Folgejahre wurden Sanierungsprojekte für das Waldheim, den Hinteren Steinacker, die Belchenstrasse \nmit einem Teil der Spitalstrasse, die Dreitannenstrasse und die Speiserstrasse mit einem Teil der \nEngelbergstrasse zur Ausführung vorbereitet. \n \nIm Weiteren werden der Bachweg, die Fustlighalde und an der Weingartenstrasse Projekte planerisch \nvorbereitet. Der Kataster der städtischen Kunstbauten wurde weiter ergänzt. \n \nProjekte \nDer zweite Teil der Panoramastrasse unter dem Säliwald und im Kleinholz ein weiterer Teil der \nBornmattstrasse wurden in den Neubaugebieten zur Ausführungsreife gebracht. Als weiteres Strassenteilstück \nim Kleinholz wurde der Ulmenweg in Angriff genommen. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nIm Bereich des Hochwasserschutzes wurden die Arbeiten zur Renaturierung des Mühlitälibaches öffentlich \nausgeschrieben. Sobald die Baubewilligung vorliegt, können die Bauarbeiten beginnen. Bei der Badi, am \nSalzhüsliweg und in der gesamten Schützenmatte werden ebenfalls Hochwasserschutzmassnahmen untersucht. \n \nIn der Unterführungsstrasse und in der Sälistrasse wurden ebenfalls Untersuchungen zum Aarerückstau \nvorgenommen. \n \nDie Ufersanierung linke Aareseite bei den Pontonieren konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Die \nEinweihung fand am Samstag, 2. September 2023 statt. \n \nIn den Sportanlagen wurde der Ersatz des Kunstrasens für den Fussball projektiert, die Kostenschätzung erstellt \nund der Ausführungskredit durch das Parlament genehmigt. Kleinere Unterhaltsmassnahmen und die \nTeilerneuerung des Maschinenparks der Sportanlagen gehören ebenso zu den jährlichen Aufgaben des \nTiefbauamtes. \n \nBedingt durch den Neubau des Schulhauses Kleinholz musste eine Sportschuhwaschanlage verschoben \nwerden. \n\n221\n\n\n\n \n\n \nIm Friedhof wurden zwei Grabfelder erweitert und ein neues Grabfeld geplant, welches im nächsten Jahr zur \nAusführung kommen wird. \n \nAn den Gewässern in der Stadt Olten wurden folgende Projekte bearbeitet: \n \n\n♦ Uferverbauung linke Aareseite und Gäubahnbrücke Pontoniere Arbeiten abgeschlossen. \n♦ Hochwasserschutz Mühletäli, Renaturierung und Dammbauten Arbeitsausschreibung und Vergabe. \n♦ Unterhalt Mittelgäubach / Gheidgraben. \n♦ Hochwasserschutzprojekt des Kantons für die Dünnern von Oensingen nach Olten. \n\n \nIn diesem Jahr hat sich der Biber erstmals am Gheidgraben (nach der Aare und der Dünnern) niedergelassen. \nDurch das Aufstauen stand der Segelflugplatz unter Wasser. Es mussten Massnahmen getroffen und diverse \nGespräche geführt werden. \n \nIm Stadtpark wurde die Wasserleitung zum Wasserbecken des Kunstwerkes «Eisenstorch» von Bernhard \nLuginbühl (1929-2011) erneuert und das Wasserspiel wieder in Betrieb genommen. \n \n\n \nIm Katasterbüro sind Werkleitungs-, Friedhof-, Badi-, Aussenrestaurantflächenpläne und die Parkplatzkataster \nnachgeführt worden. So stehen für die Nutzer notwendigen Grundlagen stets in digitaler Form zur Verfügung. \nDiverse Datenabgaben in allen möglichen Dateiformaten wurden an verschiedenste Bauwillige zugestellt. Das \nTagesgeschäft beinhaltete unter anderem auch das Betreuen und Weiterführen des Q-GIS (MapEdit). Für die \nvielfältigen Nutzer der GIS / CAD-Daten wurden Daten für externe Geräte (Mobile, Laptop) aufbereitet. \n \nDer neue Stadtplan konnte im Frühjahr 2023 herausgegeben werden und erfreut sich grosser Beliebtheit. \n \nUnschöne Schmierereien / Graffitis mussten in diesem Jahr mehrmals an den Uferwegen, an der \nGösgerstrasse, am Gheidweg, am Ländiweg, in der Badi und in der Hammermühleunterführung entfernt werden. \nAn verschiedenen Orten waren diese Reinigungsarbeiten einmalig an anderen jedoch mehrfach zu erbringen. \n \nAltlasten - Beim Deponiestandort (Segelflugplatz) im Gheid wurden weitere Untersuchungen im Untergrund \nvorgenommen, welche Hinweise zur Bestvariante der Sanierung geben sollen. \n \n \n \n \n\n222\n\n\n\nBelagsarbeiten: \n \nBelagsarbeiten im Rahmen von Unterhaltsarbeiten (Belagserneuerungen) \n \n♦ Belagssanierung / Gussasphalt Bahnhofstrasse Brücke ca. 25 m2 \n♦ Belagssanierung Fussweg Seufzgerallee (Gösgerstrasse) ca. 25 m2 \n♦ Belagssanierung Altmattweg ca. 20 m2 \n♦ Belagssanierung Sälistrasse ca. 30 m2 \n♦ Belagssanierung Trottoir Grundstrasse ca. 70 m2 \n♦ Belagssanierung Trottoir Neuhardstrasse ca. 70 m2 \n♦ Belagssanierung Trottoir Tannwaldstrasse ca. 110 m2 \n♦ Belagssanierung Parkplatz Schützenmatte ca. 270 m2 \n♦ Belagssanierung Pontonierplatz ca. 480 m2 \n♦ Belagssanierung Aspweg ca. 740 m2 \n \n♦ Deckbelag Sonneggstrasse 1. Etappe ca. 1'300 m2 \n♦ Deckbelag Seidenhofweg ca. 2'000 m2 \n♦ Deckbelag Haslistrasse ca. 2'600 m2 \n♦ Deckbelag / Gussasphalt Dornacherstrasse ca. 1'400 m2 \n \nTotal Fläche Belagsarbeiten ca. 9'140 m2 \n \nDas Tiefbauamt hat bei den übergeordneten Grossplanungen wie Neuer Bahnhofplatz, PW Hammer und \nBaufelder Bahnhof Nord im Rahmen ihrer Tätigkeiten mitentwickelt.  \n \nAm Industriegleis der Stadt konnten die jährlich wiederkehrenden Unterhaltsarbeiten termingerecht ausgeführt \nwerden. Die Bauarbeiten der angrenzenden privaten Bauherrschaften wurden bezüglich Gleisverfügbarkeit und \nSicherheit begleitet. \n \nSchwimmbad \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAm Mittwoch, 1. März 2023 begannen im Strandbad die Auswinterungsarbeiten: \n \n\n• Die Becken und Rutschbahnen wurden gereinigt und Leitungen gespült. \n• Mit Hochdruckgeräten wurden Beckenumgänge, Wege, Terrassen, etc. gereinigt. \n• Wartungsarbeiten an Maschinen, Gebäuden und Mobiliar wurden durchgeführt. \n• Ebenso wurde vor Saisonbeginn das Personal in Kommunikations- und Konfliktmanagement geschult. \n\n \nSomit konnte am Mittwoch, 3. Mai 2023 gut vorbereitet in die Freibadsaison gestartet werden. \n \nDie Badesaison 2023 war ein hervorragender Sommer, der Ende Juli durch eine kurze Schlechtwetterperiode \nunterbrochen wurde. Sogar über die Freibadsaison hinaus, bis Mitte Oktober, konnten angenehme sommerliche \nTemperaturen verzeichnet werden. \n \nWie im Vorjahr konnten wir auch in dieser Saison mehr als 162'000 Gäste begrüssen. \n \nDieses tolle Wetter lockte natürlich viele Gäste in das Strandbad. Das wiederum verursacht viele gefährliche \nSituationen. Das hervorragend ausgebildete Badepersonal leistete täglich sehr gute Arbeit und verhinderte viele \nUnfälle, die einen möglichen tödlichen Ausgang hätten. Es wurden täglich Erziehungsberechtigte darauf \naufmerksam gemacht, ihre Kinder in Griffnähe zu haben und sehr oft mussten Kinder zu ihnen zurückgebracht \nwerden. \n \n\n223\n\n\n\nDennoch kam es am 17. Juni 2023 zu einem Badeunfall bei den Rutschbahnen, bei dem ein 3-jähriger Junge \nunter Wasser geriet. Trotz Reanimation und hervorragend funktionierender Rettungskette, verstarb der Junge 3 \nTage später im Spital. Ein 3-jähriges Mädchen geriet im Nichtschwimmerbecken kurzzeitig unter Wasser, wurde \ndann vom Badepersonal gerettet und bis zum Eintreffen des Rettungswagens betreut. Das Mädchen wurde im \nKinderspital Aarau behandelt. Dem Kind geht es wieder gut. \n \nNebst Kleinstunfällen kam es noch zu Wespenstichen (allergische Reaktion). Auch hat sich ein junger Herr beim \nFussball spielen sein Knie ausgekugelt. \n \nInsgesamt musste in dieser Saison 5-mal der Rettungswagen gerufen werden. \n \nEs fanden auch wieder verschiedenste Veranstaltungen im Strandbad Olten statt: \n \n\n• Events Beachvolleyballclub Olten \n• Training der Schweizer Nationalmannschaft im Unterwasserrugby \n• Nationaler Rettungswettkampf der SLRG Olten \n• Millionenmeterschwimmen \n• Radio 32 auf Badi Tour \n\n \nAusserdem war die Helsana-Versicherung zum Hautkrebscheck im Strandbad zu Gast und untersuchte die \nBadegäste. \n \nDie Saison endete am 13. September 2023. \n \nStatistik \nAnzahl Besucher Schwimmbad Olten: \n \nSaison Total Eintritte pro Saison Max. Besucher pro Tag \n1999  144'299 4'499 \n2000  156'852 4'658 \n2001  161'549 4'267 \n2002  142'351 5'569 \n2003  212'523 4'668 \n2004  149'601 4'132 \n2005  130'513 4'319 \n2006  142'934 4'123 \n2007 Hochwasser  \n2008 Teilw. nicht funkt. Eintrittskontrolle  3’332 \n2009  194'055 6'170 \n2010  117'394 3'765 \n2011  135'488 4'662 \n2012  148'071 4'455 \n2013  159'851 5'083 \n2014  99'384 4'797 \n2015  143'950 4'254 \n2016  131’215 4’168 \n2017  143'316 4'675 \n2018  165'134 4'574 \n2019  147'666 5'726 \n2020  Ausnahmesituation «Corona» 101'011 3'595 \n2021 «Corona» + Hochwasser + Wetter 95'702 3'385 \n2022  162'330 4'902 \n2023  162'543 4’063 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n224\n\n\n\nZusammenfassung / Verbräuche \n\n+/- 2023 2022\nÖffnungstage 0 134 Tage 134 Tage\ndavon schön 1 48 Tage 47 Tage\ndavon wechselhaft -4 57 Tage 61 Tage\ndavon Regen u. Gewitter 3 29 Tage 26 Tage\nGeschlossene Hochwassertage 0 0 Tage 0\nBesucherfrequenz >1000 1 69 Tage 68 Tage\nBesucherfrequenz > 300  < 1000 -14 42 Tage 56 Tage\nBesucherfrequenz < 300 13 23 Tage 10 Tage\nGesamtbesucher  213 162'543 Gäste 162'330 Gäste\nHöchste Besucherzahl -839 4'063 Gäste 4'902 Gäste\nNiedrigste Besucherzahl -13 151 Gäste 164 Gäste\nDurchschnittliche Tagesbesucher 2 1'213 Gäste 1'211 Gäste\n\nVerbräuche:\nBrunnenwasser SB 1'378 6'970 m3 5'592 m3\nBrunnenwasser NSB -651 10'153 m3 10'804 m3\nNetzwasser -118 3'374 m3 3'492 m3\nStrom 22'596 218'490 KWh 195'894 KWh\n\nEintritte und Einnahmen\nPersonen Anzahl Saison-Abonnemente Anzahl\nEinzel Erwachsene 30'727 Erwachsene Einheimisch 764\nEinzel Jugendliche 18'320 Erwachsene Auswärts 198\nAbendeintritte Erwachsene 8'458 Jugendliche Einheimisch 67\nAbendeintritte Jugendliche 2'490 Jugendliche Auswärts 15\n\n10-er-Abonnemente Erwachsene 1'663 Jahres-Abonnemente\n10-er-Abonnemente Jugendliche 346 Erwachsene Einheimisch 24\n\nErwachsene Auswärts 3\nSchülerbadkarten Jugendliche Einheimisch 4\nOlten 729 Jugendliche Auswärts 1\nSchulen auswärtige 316\n\nUmsatz\nEintritte und Abonnemente 692'799.00CHF            \nVermietung 27'190.00CHF              \nVerschiedene Einnahmen 18'895.00CHF              \nWerbeeinnahmen 9'332.40CHF                \n\nTotal Einnahmen Saison 2023 748'216.40CHF            \nTotal Einnahmen Vorjahr 756'734.00CHF            \n\n \nVerkaufte Tickets Hallenbad Kanti  2022/2023 2021/2022 \n \nEinzel Erwachsene     1'128   950 \nEinzel Jugendliche 566   427 \nTotal: 1'694 1'377 \n \n10er Abonnemente Erwachsene 259 216 \n10er Abonnemente Jugendliche 62 42 \n \nSaisonabonnemente Erwachsene Einheimische 83 75 \nSaisonabonnemente Erwachsene Auswärtige 13 18 \nSaisonabonnemente Jugendliche Einheimische 10 9 \nSaisonabonnemente Jugendliche Auswärtige 7 1 \n \nSchülerbadkarten Olten 33 16 \n\n225\n\n\n\n4 Werkhof \n \n4.1 Administration / Magazin \n \nDer Werkhof pflegt einen regen Kontakt zur Bevölkerung. Der Austausch findet in persönlichen Gesprächen statt \noder auch per Telefon und Mail. In den letzten Jahren konnte eine stetige Zunahme der Kundenfrequenz \nfestgestellt werden, sei dies in der Administration aber auch zur Entsorgung von Gütern auf dem Hof. \n \n4.2 Entsorgung \n \nDie Gesamtmenge der eingesammelten Kehricht- und Wertstoffe ist auf einem ähnlichen Niveau wie im Vorjahr. \n \nDie folgende Übersicht zeigt die eingesammelten wie auch an den öffentlichen Sammelstellen abgegebenen \nMengen an Kehricht- und Wertstoffen des Jahres 2023 (19'598 Einwohner): \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \nDer Werkhof Olten ist auch für die Kehricht- und Wertstoffsammlung der Gemeinde Starrkirch-Wil \n(1'972 Einwohner) zuständig. Hier noch die Zahlen dieser Gemeinde: \n \n 2023 2022 \nKehricht und Sperrgut  248.960 t 236.180 t \nGrüngut 231.690 t 210.420 t \nPapier 42.160 t 44.240 t \nKarton 17.900 t 18.480 t \nAltmetall 0.300 t 0.860 t \n \n4.3 Reinigung \n \nZu den regelmässigen Reinigungen von Strassen, Trottoirs, Rabatten, Plätzen, Parkanlagen, Unter- und \nÜberführungen, Gehwegen, WC-Anlagen und Bushaltestellen kommen periodische Spezialreinigungen wie \nbeispielsweise das Entfernen von Taubenkot sowie das Entfernen von Aufklebern an Signalen und Masten. Das \nLeeren der 500 Abfallbehälter und Robi-Dogs gehört ebenso zu den täglichen Arbeiten des Werkhofs.  \n \nSpezielle Arbeiten im 2023 \n• Ersetzen von verschiedenen öffentlichen Abfall- und Robi-Dog-Behältern. \n• Einsammeln und Entsorgen von wild oder zeitlich falsch deponierten Abfallsäcken und «Litteringabfällen». \n• Auch im Berichtsjahr wurden vermehrt wild deponierte Abfallsäcke eingesammelt und verlesen. So konnten \n\netliche «Littering-Sünder» verzeigt werden. \n \n4.4 Bau- und Unterhalt  \n \n• Unterhaltsarbeiten an öffentlichen Strassen, Plätzen, Brücken, Treppen, Wanderwegen, Vita Parcours, \n\nKinderspielplätzen und allen öffentlichen Einrichtungen \n• Unterhalt und Reinigung der Abwasseranlagen der Stadt und der Gemeinde Trimbach, Teile der \n\nZweckverband-Kanäle sowie private Abwasserleitungen \n• Unterhalt der Bäche, Schwemmgut entfernen, abschnittweise Ufergehölz durchforsten, Heckenpflege, Holzerei \n• Wanderwege und Waldränder an Gemeindestrassen nachschneiden \n• Schlammsammler und Durchlässe von Geschieben befreien \n• Parkanlagen ausholzen \n• Friedhof: Allgemeiner Unterhalt der Anlage, Wege absplittern, Wald durchforsten \n\nKehricht- und Wertstoffe\n2023\nin kg\n\nkg pro \nPerson\n\n2022\nin kg\n\nAbweichung\nin Prozent\n\nKehricht und Sperrgut 3'853'832 196.64 3'870'206 -0.42%\n\nKunststoffe 37'460 1.91 38'280 -2.14%\n\nAltpapier 620'620 31.67 691'140 -10.20%\n\nKarton 366'580 18.70 351'580 4.27%\n\nAltglas 643'460 32.83 661'865 -2.78%\n\nWeissblech/Aluminium 55'550 2.83 58'980 -5.82%\n\nAltmetall 35'320 1.80 35'200 0.34%\n\nGrüngut 897'680 45.80 837'370 7.20%\n\nverarbeiterer Kompost 91'940 4.69 96'950 -5.17%\n\nSonderabfall inkl. Bauschutt 69'000 3.52 77'147 -10.56%\n\nTotal 6'671'442 340.41 6'718'718 -0.70%\n\n226\n\n\n\n• Mithilfe bei der Organisation von Festanlässen u.a. Anbringen von Fahnenschmuck sowie Reinigungs- und \nEntsorgungsarbeiten \n\n• Sanierung verschiedener Parkbänke \n• Operative Hauptinspektionen und Erneuerungsarbeiten auf Kinderspielplätzen, defekte Spielgeräte reparieren \n\noder auswechseln \n• Interne Umzugsarbeiten \n• Unterhalt des Gripspfades \n• Unkrautbekämpfung mit Heisswassergerät \n• Graffiti-Entfernung \n• Biber Gheidgraben (Konzept) \n \nSpezielle Arbeiten im 2023 \n• Graffiti-Entfernung an den städtischen Liegenschaften und Anlagen \n• Ersatz Baumumrandungen beim Parkplatz Schützenmatte \n• Sicherheitsholzerei auf diversen Rad- und Wanderwegen \n• Unterhalt Handlauf beim Wanderweg / Gripfspfad Mühletäli \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nWanderweg / Gripspfad Mühletäli  Biberbau Gheidgraben \n \n \nVandalismus \nLeider wurden auch im Jahr 2023 wieder mutwillig Gegenstände zerstört, ebenfalls mussten diverse Sprayereien \nfestgestellt und entfernt werden. Dies hat im Jahr 2023 Kosten von Fr. 5'900.00 für Vandalismus, Fr. 21'600.00 für \nGraffiti verursacht. Zusätzlich wurden Graffitis an Verteilkästen für die a.en Aare Energie AG für rund Fr. 7'600.00 \nentfernt. \n \nWinterdienst \nFür den Winterdienst war das ganze Werkhofteam rund 623 Stunden im Einsatz. Zur Glatteisbekämpfung mussten \nrund 100 Tonnen Salz eingesetzt werden. Man darf also von einem milden Winter sprechen. \n \n4.5 Gärtnerei \n \nDie Stadtgärtnerei des Werkhofs trägt zu einer hohen Lebensqualität in der Stadt Olten bei. Unter der \nBerücksichtigung von wirtschaftlichen und ökologischen Aspekten sorgt sie für attraktive Grün- und \nNaherholungsräume, für einen gesunden Baumbestand sowie für eine ansprechende Umgebung bei den \nstädtischen Schul- und Verwaltungsliegenschaften. \n \nDabei werden die Planung und Erstellung, die Pflege und Bewirtschaftung der Frei- und Grünräume stets den \nErfordernissen in Puncto Flächenschutz und Nutzungsintensität angepasst. Die Förderung der Biodiversität wird \nwo immer möglich angestrebt, somit entstehen neue Lebensräume für Insekten und Kleintiere sowie \neinheimischen Pflanzen, die zum guten Stadtklima beitragen sowie helfen, bedrohte Tier- und Pflanzenarten zu \nerhalten. \n \nIm Jahr 2023 wurden unter anderem folgende Arbeiten realisiert: \n \n• Erstellung einer ansprechenden Wechselflorbepflanzung im Frühling und Herbst. \n• Umfangreiche Baumpflege- und Sträucherpflege in allen städtischen Parks und Anlagen. \n• Pflege der Biotope in den Schulanlagen. \n• Naturnahe Pflege von Flächen und Naturhecken zur Förderung der Biodiversität. \n• Pflanzen von 30 Bäumen im Frühjahr im öffentlichen Raum, teilweise als Ersatz, teilweise zusätzlich. \n• Neubepflanzung Bahnhofquai mit Bäumen und einer Ansaat mit Blumenwiese. \n\n227\n\n\n\n• Neubepflanzung Aarburgerstrasse mit Bäumen und einheimischen Sträuchern und einer Ansaat mit \nBlumenwiese. \n\n• Ufersanierung Aareböschung Pontonierhaus, neue Bepflanzung mit Bäumen und einheimischen Sträuchern \nund einer Ansaat mit Blumenwiese. \n\n• Start mit der Aufnahme der Stadtbäume bezüglich Baumsicherheit und Pflege (mit einer externen Fachperson) \nfür das Baumkataster der Stadt Olten und Ausführung erster dringender Baumpflegemassnahmen durch \nExterne. \n\n• Erstellung Umgebungsgestaltung neues Grabfeld für Muslime mit Bäumen, Formhecke und Ansaat. \n• Wurzelraumsanierung bei den Bäumen auf dem Munzingerplatz. \n• Ergänzung von 12 Obstbäumen von ProSpecieRara zur Mithilfe der Erhaltung alter Obstsorgen in der Schweiz \n\nsowie der Förderung der Biodiversität. \n• Grosser Aufwand durch Hitzejahr 2023, es wurden rund 1262 Stunden zum Bewässern von Rabatten und \n\nJungbäumen aufgewendet.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nWurzelsanierung Munzingerplatz  Wässern der Jungbäume \n \n \n4.6 Friedhof \n \nDie Mitarbeitenden des Friedhofs haben im Jahr 2023 insgesamt 11 Erdbestattungen und 927 Kremationen \ndurchgeführt. Daneben führen sie zahlreiche Abdankungen und Beisetzungen durch. Im Weiteren wird der \nGebäudeunterhalt wie auch der Unterhalt der näheren Umgebung durch die beiden Mitarbeitenden des Friedhofs \nsichergestellt. \n \n4.7 Werkstatt \n \nDie Aufgaben der Werkstatt beinhalten Reparaturen, Service- und Unterhaltsarbeiten an Geräten, Maschinen, \nFahrzeugen, Kinderspielplatzeinrichtungen, Einrichtungen und Absperrungen auf öffentlichem Grund, \nSignalisationen, Bereitstellung von Fahrzeugen für die periodischen Prüfungen usw. \n \nErsatzanschaffungen Fuhrpark \nIm Jahr 2023 wurde ein Toyota Proace EV 50, ein Hako City Master 1650 ZE und ein Meili Urs Elektro \nangeschafft. Sämtliche Fahrzeuge sind Ersatzanschaffungen. Dann wurde noch ein Teleskopradlader Kramer \n25.5 gekauft sowie ein Anhänger Hofmann – die letzten beiden Ersatzkäufe werden demnächst ausgeliefert. \n \n4.8 Anlässe des Werkhofs \n \nBring- und Holtag \nDer immer gut besuchte und beliebte Bring- und Holtag wurde am 3. Juni 2023 durchgeführt. Zahlreiche \nBesucher haben den Werkhof besucht und Gegenstände getauscht oder etwas in unserem Werkhof-Beizli \nkonsumiert. \n \nWeitere Aktivitäten \nNebst oben genannten Events führt der Werkhof noch zahlreiche Kleinanlässe durch oder beteiligt sich an \nAnlässen wie beispielsweise dem Ferienpass.  \n \nStattgefunden haben auch Vorträge inklusive Führungen bei uns im Werkhof. \n \n \n \n\n228\n\n\n\nLittering-Aktion 2023 \nZu reden gab im Jahr 2023 die Littering-Kampagne des Werkhofs. Mit eindrücklichen Installationen an \n7 verschiedenen Standorten wurden ab Juni während rund 2 Monaten die Problematik und die Folgen von \nLittering aufgezeigt.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n \n \n \n \n \nMontage von gelitterten Pet-Flaschen  Markierung von weggeworfenen Kaugummis \n \n \n\n5 Administrative Dienste Direktion Bau \n \n5.1 Administration / Liegenschaftenverwaltung \n \nDas Portefeuille der Liegenschaftenverwaltung mit einem Gebäudeversicherungswert von ca. 300 Mio. Franken \n(Finanz- und Verwaltungsvermögen) umfasst rund: \n \n\n 54 Wohnungen \n 35 Garagen \n 310 Autoabstellplätze \n 3'000 m2 Büro- und Gewerbeflächen \n 70 Vitrinen (Unterführungen) \n  50 Schrebergärten im Gheid \n 1 Landwirtschaftlicher Betrieb \n \n5.2  Hauswarte Reinigungswesen \n \nDer technische Hausdienst sowie der Reinigungsdienst bewirtschaften und betreuen die Anlagen und Gebäude \nder Einwohnergemeinde Olten (Schul- und Sportanlagen, Museumsanlagen, Bibliotheken, Wohn- und \nGewerbebauten usw.). \n \nFür die Unterhalts- und Hauptreinigung der städtischen Schulanlagen wurde durch das nebenamtliche \nReinigungspersonal total 17'471.45 Stunden (Vorjahr 16'729.75 Stunden) aufgewendet. \n\n229\n\n\n\nC  Direktion Bildung und Sport \n\n1  Direktion \n\nProfil der Direktion Bildung und Sport  \n\nDie Direktion Bildung und Sport verantwortet das breite schulische und schulergänzende Angebot und ist zuständig \nfür den Bereich Kinder-, Jugend- und Familienförderung sowie alle Themen rund um den Sport in der Stadt Olten.  \n\nDie Schule Olten besteht aus vier Primarschulen, einer Sekundarschule und der Musikschule. Geleitet wird die \nSchulorganisation durch die Schulleitungskonferenz, die sich aus den Standortleitungen und dem Gesamtschullei-\nter zusammensetzt. \n\nDie zentrale Schulverwaltung der Direktion Bildung und Sport ist im Stadthaus angesiedelt.  \n\nAngebot und Verantwortungsbereiche der Direktion Bildung und Sport: \n\n- Gesamte Volksschulbildung \n\n- Musikschule \n\n- Schulsozialarbeit \n\n- Frühe Bildung, Betreuung und Erziehung \n- Deutsch vor dem Kindergarten \n\n- Schulische Gesundheitsdienste  \n- Schulärztlicher Dienst \n- Schulzahnärztlicher Dienst \n- Schulzahnprophylaxe \n\n- Sportförderung \n- Freiwilliger Schulsport \n- Reservationsstelle für Sportinfrastruktur \n- Jugendsportförderung \n\n- Familien- und schulergänzende Kinderbetreuung Kinder- Jugend- und Familienförderung  \n\n- Freizeit-, Bewegungs- und Sportförderung mit verschiedenen Leistungsvereinbarungspartnern \n\n- Nahtstelle und Kontakt zu schul- und bildungsnahen Beratungs- und Fachstellen \n\n1.1  Jahresprogramm 2023 \n\nIm Kalenderjahr 2023 standen folgende Themen im Fokus: \n\nLeitthema: Zusammenarbeit und Kommunikation \n\nBereich Bildung und Unterricht \n\nFrühe Bildung, Betreuung und Erziehung \n\n- Erstellen Grundlagenkonzept / Strategie Frühe Förderung  \n- Weiterentwicklung der frühen Sprachförderung auf Basis der Strategie \n- Ausgestaltung Angebotsobligatorium frühe Sprachförderung gemäss Sozialgesetz \n \n\nLehrplan 21 und Kompetenzförderung \n\n- Standortbestimmung bezüglich Umsetzung der Kompetenzorientierung \n- Planung der weiteren Schul- und Unterrichtsentwicklung sowie Koordination von Massnahmen über die Ge-\n\nsamtschule hinweg \n- Umsetzung Kompetenzorientierte Beurteilung an den Standorten \n\nEinführung neue Beurteilungsform im Zyklus 1 (kantonale Vorgabe) \n \n\nInformatische Bildung (kantonales Impulsprogramm) \n\n- Weiterentwicklung der pädagogischen Begleitung und Betreuung der LP \n- Weiterentwicklung der internen Aus- und Weiterbildung der Lehrpersonen \n- Rollout neue Notebooks für Lehrpersonen und Schulleitungen \n- Ersatzbeschaffung und Ausbau der Schüler-Endgeräte (1:1-Computing ab Zyklus 2. / 3. PS)  \n \n\n230\n\n\n\nExterne Evaluation der Schule Olten \n\nKonzeption und Projektierung Talentförderklasse \n\nBereich Gesundheit, Bewegung, Sport und Freizeit \n\n- Schulgesundheit: Umsetzung der neuen Reglemente und Konzepte \n- Krisenmanagement an Schulen: Konzeptentwicklung \n- Weiterentwicklung von Leistungsvereinbarungen \n\n- Jugendarbeit Jugendwerk / Garage 8 \n- Weiterentwicklung und Optimierung Raumreservations-System \n\n- Bedürfnisabklärung / Machbarkeitsanalyse / Konzeption / Realisierung \n\nBereich Vereinbarkeit von Familie und Beruf \n\n- Auswertung der Ergebnisse aus der Elternbefragung 2022 und Umsetzung erster Massnahmen \n- Weiterentwicklung und Optimierung der Tagesstrukturen in der Stadt Olten \n- Bundesfinanzhilfen: Abholung des Beitrages Schuljahr 2022/23 \n\nBereich Infrastrukturentwicklung \n\n- Schulhaus Kleinholz: Projektbegleitung \n- Schulhaus Frohheim: Projektplanung Sanierung und Ausbau \n- Schulraumbedarf: Vernetzte Varianten-Analysen  \n\n(Bannfeld, Frohheim, Hübeli inkl. Schulküchen) \n\nSchulfest \n\nJedes zweite Jahr mündet das Schuljahr am letzten Wochenende vor den Sommerferien in einen fulminanten Hö-\nhepunkt: Das traditionelle Schulfest konnte nach vier Jahren Pause wieder stattfinden. Der Samstag am Schulfest \n2023 stand an der Oberstufe im Zeichen des traditionellen Spielturniers im Kleinholz.  \n\nAm Sonntagmorgen folgte dann der grosse Umzug. Bei idealen Wetterbedingungen präsentierten sich die Schüle-\nrinnen und Schüler, die festlich gekleideten Lehrpersonen, Behördenmitglieder sowie Gäste aus der deutschen \nPartnerstadt Altenburg der Bevölkerung. Nach dem Glockengeläut ging es auf dem Munzingerplatz los. Die wäh-\nrend der intensiven Vorbereitungszeit gestalteten Schilder und Objekte leuchteten mit den Augen der Kinder um \ndie Wette. \n\nWie die Grossen bereits am Samstag, mass sich der Nachwuchs am Sonntagnachmittag beim Bürostuhlrennen. In \nZweier-Teams schoben die Kinder einander auf ihren Stühlen um die Wette. \n\nNach der Comedy-Show von Peter Löhmann zeigten musikalische Jungtalente der Musikschule auf der AKB \nRoadrunner-Bühne ihr Können. Am späteren Nachmittag übernahm der Mundartsänger Ritschi die Bühne. Statt \nseiner Live-Band begleiteten ihn beim ersten Auftritt die Schülerband «Frozen Crocodiles» und das Streichorches-\nter «Accelerando». Gemeinsam liessen sie bekannte Ritschisongs aus seinem aktuellen Album «Irgendöppis isch \nimmer» erklingen, wie sie noch nie vorher gehört worden waren. \n\nErstmals schwammen dieses Jahr im Rahmen des «Duck Race Olten» tausende Plastikenten auf der Dünneren \nfür einen guten Zweck um die Wette. Schliesslich kamen 40'000 Franken für das Projekt motti zusammen, welches \nKinder in schwierigen Lebenssituationen unterstützt. Nach dem Rennen wurden die Entchen wieder eingesammelt. \n\nInsgesamt bleiben viele farbenfrohe Eindrücke und positive Begegnungen in Erinnerung. Auch 207 Jahre nach dem \nersten Schulfest ist die Stadt Olten noch immer genau so stolz auf ihre Schule! \n\nDas nächste Schulfest findet am Wochenende vom 28./29. Juni 2025 statt. \n\nExterne Schulevaluation \n\nDie Schule Olten wurde im November 2023 auf ihre «Funktionstüchtigkeit» überprüft. Die Ergebnisse sind erfreu-\nlich: Die Schule Olten zeichnet sich als funktionierende Schule mit fünf individuell ausgeprägten Standorten aus. \nEntsprechend stehen alle Ampeln auf Grün. \nDie externe Schulevaluation überprüft im Auftrag des Kantons die Qualität der Solothurner Schulen aus einer un-\nabhängigen Perspektive. Die Evaluation wurde von der Fachstelle Externe Schulevaluation der Pädagogischen \nHochschule FHNW durchgeführt. Expertinnen und Experten besuchten die Schule vor Ort, befragten Schülerinnen \nund Schüler, Eltern, Lehrpersonen, die Schulleitung und weitere Mitarbeitende. Jede Solothurner Schule wird alle \nsechs Jahre überprüft – zuletzt war dies 2017 an der Schule Olten der Fall. \n \nDie Evaluierung der Schule Olten beinhaltete alle Schulstufen vom Kindergarten bis zur Sekundarstufe I. Jedoch \nohne die Musikschule, da diese nicht zur Volksschule gehört. \n \nDie Einschätzung erfolgte anhand eines Ampelsystems in folgenden Qualitätsbereichen: \n\n- Schul- und Unterrichtsklima \n- Arbeitsklima der Lehrpersonen \n\n231\n\n\n\n- Elternzufriedenheit \n- Führung der Schule \n\n \nEs zeigt, dass sich die Schülerinnen und Schüler sowie die Lehrpersonen an ihrem Standort und in ihren Klassen \nwohlfühlen. Die Eltern und Erziehungsberechtigten sind zufrieden mit dem Standort ihres Kindes bzw. ihrer Kinder. \nDie Schule Olten ist in allen Bereichen funktionsfähig und alle Ampeln stehen auf Grün. \n \nUnklare Zuständigkeiten sowie personelle Wechsel und Ausfälle führten innerhalb der Direktion Bildung und Sport \nin den vergangenen Monaten zu einer instabilen Situation, die jedoch von den Schulleitungen zu einem grossen \nTeil abgefedert wird. \n \nDie Lehrpersonen sowie die Schulleitungen zeigen ein hohes Engagement und haben massgeblich dazu beigetra-\ngen, dass trotz Turbulenzen die Funktionsfähigkeit der Schulstandorte bewahrt werden konnte.  \n \nDas Evaluationsteam hat aus den Rückmeldungen der Schülerinnen und Schüler, der Eltern und der Lehrpersonen \nHinweise für die Weiterentwicklung der Schule Olten abgeleitet. Diese Anregungen werden nun durch die Schullei-\ntungskonferenz geprüft und bearbeitet. \n \nDiese Empfehlungen werden dann mit den Schulentwicklungsschwerpunkten der Schule Olten sowie der einzelnen \nStandorte abgestimmt und ins mehrjährige Schulprogramm der Schule Olten einfliessen. \n\n1.2  Kennzahlen \n\nSchülerzahlen \n\n \n\nAbteilungen \n\n \n\nLehrpersonen \n\n \n\n1.3  Operative Führung  \n\nAusserordentliche Geschehnisse werden hier aufgeführt. Die Auswahl ist exemplarisch zu verstehen. \n\nViele weitere Themen der Direktion Bildung und Sport können den Berichten der einzelnen Abteilungen entnommen \nwerden. \n\n232\n\n\n\nDirektionsleitung \n\nDer amtierende Direktionsleiter verlässt die Direktion Bildung und Sport per Ende September 2023. Per 01. Oktober \n2023 wird eine Co-Direktionsleitung ad interim installiert, welche aus dem Gesamtschulleiter Kerem Yildirim sowie \nab dem 01. November aus einem externen ad interim-Management besteht. \n\nPer 01. November 2023 wird die Co-Direktionsleitung folgendermassen aufgeteilt: \n\n- Bildung: Kerem Yildirim \n\n- Sport & Tagesstruktur: Patric Joss \n\nZusätzlich ist zu erwähnen, dass ab dem 01. September 2023 die Direktionsleitung die Funktion des Leiter \nDienste übernommen hat. \n\nOrganisationsanalyse \n\nAufgrund des Wechsels in der Direktionsleitung und den personellen Veränderungen in der Direktion Bildung und \nSport, hat der Stadtrat im November 2023 eine Organisationsanalyse initiiert. Für die Organisationsanalyse / -\nentwicklung wurde eine externe Beratung beigezogen. Die Analyse der Organisation sieht einen Einbezug der \nMitarbeitenden der Direktion Bildung und Sport sowie des Gesamtstadtrates und der Direktionskonferenz vor. Auf-\nbauend auf der Analyse ist geplant, dass die externe Beratung den weiteren Prozess der Organisationsentwicklung \nbegleitet. \n\nMitarbeitende Direktion Bildung und Sport \n\n- Leiter Dienste:  Alessandro Mattarel \n\n- Direktionsassistenz:  Nadia Spiller \n\n- Schüler-Administration: Miriam Siegrist \n\n- Personal-Administration:  Miriam Probst, Stephanie Rother (ab 01.05.23), Cornelia Krieg (ab 01.09.23, \n\n   Mutterschaftsvertretung) \n\n- Tagesstruktur:  Nivarsiga Tharmaseelan \n\n- Schulzahnprophylaxe: Cécile Rohr (ab 01.10.23) \n\n- Schulsozialarbeit:  Annelies Engel, Philipp Gemperle, Nico Dallapiazza (Praktikant) \n\nSchulleitungskonferenz \n\n- Bannfeld:  Céline Berner & Kerem Yildirim (bis 31.10.23) \n\n- Bifang:   Zelinda Pahl & Michaela Berger \n\n- Hübeli:   Friederike Triebel \n\n- Säli:   Kathleen Raths & Alexandra Wettstein (ab 07.08.23) / Dorothea Luh (bis 15.05.23) \n\n- Sek I Frohheim: Peter Moser & Walter Fürst \n\n- Musikschule:  Sandra Rupp Fischer \n\n- Gesamtschule:  Kerem Yildirim & Thomas Küng (bis 31.08.23) \n\n1.4  Abteilung Dienste \n\nStruktur \n\nDie Schuldienste sind in folgende Bereiche gegliedert:  \n\n- Personaladministration \n\n- Schüler-/innen-Administration \n\n- Finanzen \n\n- Schulinformatik \n\n- Schulgesundheitsdienste \n\n- Tagesstrukturen \n\n- Sport \n\nGeführt wird die Abteilung durch den Leiter Dienste. \n\nSchuldienste \n\nIm Bereich Personaladministration sind Personalgewinnung, -administration und -austritt angesiedelt. Der Bereich \nSchüleradministration beinhaltet eine Vielzahl von Aufgaben, u.a. Klasseneinteilungen, Zu- und Wegzüge, Kurs- \n\n233\n\n\n\nund Lageradministration inklusive Rechnungsstellung und vieles mehr, wobei wir auf die Fähigkeiten einer langjäh-\nrigen Mitarbeiterin zählen dürfen. \n\nSchulinformatik \n\nIm Bereich der Schulinformatik läuft das Schulnetz grundsätzlich stabil. Bei den Lehrpersonen werden Notebooks \nals Arbeitsgeräte eingesetzt. Gearbeitet wird mit den Office365-Applikationen und insbesondere MS Teams, welche \nes erlauben mobil und kollaborativ zu arbeiten. \n\nBei den Schülerinnen und Schülern sind iPads als Unterrichtsgeräte im Einsatz. Aus diesen kommen verschiedene \nLernapplikationen zum Einsatz. Die Geräte werden zentral durch die Schule verwaltet. \n\nDer Support wird einerseits durch Lehrpersonen vor Ort sowie einen externen Partner gewährleistet.  \n\nAbteilung Sport \n\nDie Abteilung Sport arbeitet mit minimalen personellen Ressourcen. Zwei Mitarbeiter kümmern sich um die Reser-\nvationen in den Schul- und Sportanlagen. Die Assistentin der Direktionsleitung erledigt zudem administrative Auf-\ngaben wie den Verwaltungsbericht, Gesuche im Bereich Jugendsportförderung sowie verschiedene Statistiken und \nderen Darstellungen. Die Sportpräsidentenkonferenz fand am 26. September 2022 statt. Die Sportlerehrung fand \nam 05. Dezember 2022 statt. Der Leiter Dienste besucht regelmässig die Sitzungen der IG Sport Olten. \n\n2   Volksschulen  \n\n2.1  Primarschule Bannfeld  \n\nSchulleitung \n\nCéline Berner \n\nKerem Yildirim bis 31.10.2023  \n\nAustritte von Lehrpersonen: Maja Berneis, Philipp Büttiker, Yvonne Fürst, Joëline Gerster, Corinne Häfliger, \nNada Majstoric, Michelle Pohlmann, Renate Studer \n\nEintritte von Lehrpersonen: Dominic Antener, Edwina Gehbauer, Beatrice Gerber, Katja Hänggi,  \nMyriam Tumay, Rahel Zoller \n\nZahlen (Schüler, Lehrer, Klassen) \n\n310 Schülerinnen und Schüler (82 Kindergarten, 228 Primarschule / Stand 31.12.2022) \n\n40 Lehrpersonen \n\n16 Klassen (4 Kindergarten, 12 Primarschule) \n\nSchwerpunktthema Beurteilen  \n\nSeit dem Schuljahr 2023/2024 gibt es an der Schule Olten ein Rahmenkonzept zum Thema Beurteilung. Infolge-\ndessen passten die Lehrpersonen der Schule Bannfeld ihr vorheriges Beurteilungskonzept an resp. formten es in \neine standortspezifische und ergänzende Handreichung. Als verbindliche Dokumente gelten nun das Beurteilungs-\nkonzept Schule Olten und die Handreichung Schule Bannfeld.  \n\nIm Beurteilungsprozess sind alle Lehrpersonen involviert. Um von den gewonnenen Ergebnissen zu profitieren und \ndie getroffenen Vereinbarungen zu leben, organisierte die Schule Bannfeld Austauschgefässe und Weiterbildungen \nin der Stufe, im Zyklus und im ganzen Kollegium, um die neuen Lehrpersonen in die Beurteilungspraxis einzuführen. \nSo wird die gemeinsame Beurteilungspraxis gelebt und weiterentwickelt.  \n\nSchwerpunktthema Zusammenarbeit \n\nIm Schulalltag arbeiten und wirken die Lehrpersonen in Klassenteams. Es arbeiten Klassenlehrperson, Partner-\nlehrperson, Förderlehrperson und Fachlehrpersonen zusammen. Gemeinsam suchen und finden die Klassenteams \nHerangehensweisen und Lösungen auf herausfordernde Schulsituationen und fördern die Kinder ganzheitlich. Im \nSchuljahr 2023/2024 fokussiert sich die Schule Bannfeld auf diese Zusammenarbeit und widmet ihr Sitzungsge-\nfässe zur Reflexion und Stärkung. Insbesondere führten die Lehrpersonen regelmässige Intervisionen durch. \n\nWintersportlager / Sport- und Aktivitätenwoche \n\nDie Schülerinnen und Schüler der 5. und 6. Klassen erlebten ein Schneesportlager Ende Februar / Anfang Mai in \nZweisimmen.  \n\n234\n\n\n\nDie Schülerinnen und Schüler von Kindergarten bis zur 4. Klasse nahmen an einer Sport- und Aktivitätenwoche im \nApril 2023 teil.  \n\nVeranstaltungen und Projekte \n\nInsbesondere folgende Aktivitäten und Projekte führte die Schule Bannfeld durch: \n\n- Instrumentenpräsentation der Musikschule bei den 1.-3. Klassen  \n\n- Integrierter Instrumentalunterricht in Zusammenarbeit mit der Musikschule \n\n- Diverse Besuche der Museen in Olten und weiterer Museen \n\n- Diverse Exkursionen aller Klassen in Olten und Umgebung, sowie in weiteren Ortschaften \n\n- Verabschiedungen der austretenden Schülerinnen und Schüler \n\n- Besuchsmorgen aller Kinder bei den neuen Klassenlehrpersonen \n\n- Begrüssungsanlass der 1. Klässlerinnen und 1. Klässler zu Beginn des neuen Schuljahres \n\n- Besuche Robi-Spielbus in der grossen Pause \n\n- Herbstwanderungen in den Stufen \n\n- Laternenumzüge zum St. Martinstag im Kindergarten \n\n- Verschiedene Projekte innerhalb der Klassen (z.B. Theaterprojekte, Advents- und Weihnachtsanlässe) \n\nElternkontakte \n\n- Freiwilliger Elterninfoanlass zum Kindergarten Eintritt  \n\n- Elterninfoanlass für Eltern der neuen Kindergartenkinder im Klassenrahmen \n\n- Elternabend im 1. Quartal an allen Klassen des Kindergartens und der Primarschule im Klassenrahmen \n\n- Standortgespräche mit allen Eltern  \n\nWeiterbildungen und Arbeitstage \n\n- Vorbereitungstage am Ende der Sommerferien \n\n- Kantonaler Lehrerinnen- und Lehrertag \n\n- Gesamt Lehrpersonenkonferenz \n\n- Informatische Bildung, Aus- und Weiterbildungen mit allen Lehrpersonen  \n\n- Austausch- und Weiterbildungsanlässe zum Thema «Beurteilung» \n\n- Verschiedene individuelle Weiterbildungen verschiedener Lehrpersonen \n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit der Lehrpersonen \n\n- Arbeit in den Unterrichtsteams \n\n- Zyklus-/Stufen-/ und Fachschaftssitzungen \n\n- Sitzungen der Steuergruppe Bannfeld \n\n- Arbeitsgruppen zu verschiedenen stufenübergreifenden Themen (wie z.B. Schneesportlager, erster Schultag, \nAdventsanlässe und weitere) \n\n- Stufenübergreifende Fachsitzungen und Vernetzungsanlässe \n\n2.2  Primarschule Hübeli  \n\nSchulleitung \n\nFriederike Triebel \n\nAustritte von Lehrpersonen: Ariane Burkhardt, Caroline Jost, Christian Bachmann, Ilkem Ekiz, Leona Hasler, \nManuela Dengler, Marion Leu \n\nEintritte von Lehrpersonen: Andrea Hess, Fee Hubler, Max Humbel, Judith Meyer, Salome Plüss,  \nAlicia Schenker, Verina Vogt, Naomi Zappa \n\n235\n\n\n\nZahlen (Schüler, Lehrer, Klassen) \n\n212 Schülerinnen und Schüler (62 Kindergarten, 150 Primarschule / Stand 31.12.2022) \n\n29 Lehrpersonen \n\n12 Klassen (4 Kindergärten, 8 Primarschule) \n\nHübeli in Concert  \n\nAm 31. Januar 2023 fand im Singsaal das jährliche Konzert des Hübeli Orchesters gemeinsam mit dem Chor statt. \nKinder aus der 5. und 6. Klasse musizieren gemeinsam unter der Leitung von Nino Wrede (Musikschule Olten), \nChrista Peier und Lea Barblan. \n\nWintersportlager \n\nDas Skilager der 5./6. Klasse in Mürren vom 27. Februar bis 03. März 2023 war ein grosser Erfolg. Kinder und \nLehrpersonen erlebten eine wunderbare Woche im Schnee. \n\nSport- und Aktivitätenwoche \n\nDie Sport- und Aktivitätenwoche fand parallel zum Wintersportlager statt und wurde mit verschiedenen Bewegungs-\nprojekten (Robi-Bus, Kletterhalle Momentum, Schlittschuhlaufen) durchgeführt. \n\nProjektwoche im Oktober 2023 \n\nNach den Herbstferien führten die Lehrpersonen eine Projektwoche zum Thema Zusammenhalt durch. \n\nAdventskonzert in der Martinskirche \n\nAm 4. Dezember fand in der Kirche St. Martin in Olten das Adventskonzert des Schulhauses Hübeli statt. Unter der \nLeitung von Christa Peier und Lea Barblan sangen am Montag der letzten Woche rund 220 Kinder des Hübeli-\nSchulhauses in der Martinskirche. \n\nWeitere Veranstaltungen \n\n- Gestaltung erster Schultag \n\n- Wandertag im Herbst \n\n- Laternenumzug im November \n\n- Samichlaus im Wald erste Dezemberwoche \n\n- Veloprüfung (4. Klasse) \n\n- Das Quartalssingen findet vier Mal im Jahr statt. Das gesamte Schulhaus singt gemeinsam Lieder, die im \nUnterricht vorbereitet werden. \n\n- Diverse Besuche der Museen in Olten und Exkursionen in der näheren Umgebung \n\n- Schulreisen in die nähere Umgebung \n\n- Besuchsmorgen aller Kinder bei den neuen Klassenlehrpersonen \n\n- Verabschiedung der Schülerinnen und Schüler aus der 6. Klasse mit dem Hübeli Orchester, Aufführungen \ndurch die Klassen und Übernachtung im Schulhaus. \n\nWeiterbildungen \n\n- Nothelferkurs am Teamtag im Juni 2023 \n\n- Präsenztage am Ende der Sommerferien \n\n- Medienpräventionsprojekt Flott \n\nProjekte \n\n- Integrierter Instrumentalunterricht in Zusammenarbeit mit der Musikschule \n\n- Schülerorchester / Klassenmusizieren in Zusammenarbeit mit der Musikschule (5./6. Klasse) \n\n- Regelmässiger Besuch der Jugend- und Kinderbibliothek aller Kindergarten- und Primarschulklassen \n\n- Verschiedene Programmpunkte an der Erzählnacht 2022 \n\n236\n\n\n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit \n\n- Arbeit in den Unterrichtsteams \n\n- Zyklus- und Stufensitzungen  \n\n- Arbeitsgruppen zu Themen der Schulorganisation \n\n- Aufgabentreff \n\n- Jahresprogramm für die Eltern \n\n2.3  Primarschule Bifang \n\nSchulleitung \n\nZelinda Pahl \n\nMichaela Berger  \n\nAustritte von Lehrpersonen: Carla Tobler (LP Primarschule), Yassin Taha -Male (LP Primarschule), Simon \nMüller (LP Primarstufe), Elisabeth Felber (SF Lehrperson) \n\nEintritte von Lehrpersonen: Simona Bruderer (KG Lehrperson), Anja Zenhäusern (LP Primarschule), Regina \nThalmann (LP Primarschule), Jenny Seebacher (LP Primarschule) \n\nZahlen (Schüler, Lehrer, Klassen) \n\n292 Schülerinnen und Schüler (69 Kindergarten, 223 Primarschule / Stand 31.12.2023) \n\n48 Lehrpersonen \n\n17 Klassen (4 Kindergarten, 12 Primarschule, 1 Klasse für Fremdsprachige) \n\nSchwerpunktthema Beurteilen \n\nAufbauend auf den Weiterbildungsveranstaltungen der Vorjahre lag der Schwerpunkt der Arbeit in den Unter-\nrichtsteams sowie bei den Gesamtteamweiterbildungen weiterhin bei der kompetenzorientierten Beurteilung. Der \nFokus lag in diesem Jahr verstärkt auf dem Austausch und der Reflexion. Im Sommer 2023 wurde in Zusammen-\narbeit mit der Steuergruppe eine «Handhabung Beurteilen Bifang» erstellt. Diese und das Rahmenkonzept der \nSchule Olten bilden nun die Grundlage und gelten als verbindliche Dokumente für Lehrpersonen der Schule Bifang. \n\nNotfallkonzept – Nothelfer - Brevets \n\nIm Jahr 2023 konnten 24 Lehrpersonen den «Nothelfer Kurs im Berufsalltag mit Schulkindern» im Rahmen der \nSommerpräsenztage absolvieren. Dieser ist Bestandteil des Notfallkonzepts der Schule Olten. Die Lehrpersonen, \nwelche den Kurs noch nicht besuchen konnten, werden dies im Kalenderjahr 2024 machen können. Weiter wurde \nwährend den Sommerpräsenztagen einen WK SRLG Brevet – Kurs organisiert. 11 Lehrpersonen, welche ihr Brevet \nauffrischen mussten, hatten die Gelegenheit wahrgenommen und besitzen nun aktualisierte «Brevet basis Pool» \noder «Brevet plus Pool» Bestätigungen. \n\nHerausfordernde Klassensituationen \n\nDer Standort der Primarschule Bifang ist mit herausfordernden Klassensituationen konfrontiert. Vor allem Themen \nwie herausfordernde Schüler/-innen - Situationen, disziplinarische Aufgaben, Unruhen in den Klassen, den Bedarf \nan 1:1 Settings, die grosse «Kompetenzschere» bei Schüler/-innen von sehr stark bis sehr schwach und geringe \nDeutschkenntnisse bei Schüler/-innen fordern die Klassenteams und die Schulleitung heraus. Am Präsenztag wäh-\nrend der Herbstferien nahm sich das Team des Bifang Schulhauses Zeit, um standortinterne/-übergreifend Unter-\nstützung bei herausfordernden Klassensituationen zu analysieren und diskutieren. Unter dem Titel „Wir öffnen un-\nsere Türen und arbeiten über das Klassenteam, die Stufe, den Zyklus und den Standort hinaus“ wurden Ideen und \nEntlastungsmöglichkeiten für Klassenteams festgehalten.  \n\nSchulhausvereinbarung Bifang \n\nIm Bifang soll eine Schulhausvereinbarung für die gesamte Schulgemeinschaft wie Schüler/-innen, Lehrpersonen-\nteam, Eltern und Mitarbeitende der Schule Bifang entstehen. Die wichtigsten Themen im Umgang miteinander, mit \nEigentum und im Verhalten in der Schulumgebung werden beschrieben, visualisiert und abschliessend allen kom-\nmuniziert. In mehreren Arbeitsschritten wurde das Thema mit einer Gruppe von Lehrpersonen, dann in der Steuer-\ngruppe und anschliessend im Gesamtteam angegangen. Im nächsten Schritt wird die Schulhausvereinbarung in \ndie Klassen gehen, dort besprochen und mit ihrem Verständnis der Bereiche visualisiert. Ziel ist es, dass die Schul-\nhausvereinbarung im Schuljahr 2024/2025 kommuniziert wird.  \n\n237\n\n\n\nWeiterbildungen und Arbeitstagungen \n\n- Zwei obligatorische Präsenztage Ende Sommerferien  \n\n- einen obligatorischen Präsenztag in den Herbstferien \n\n- Obligatorischer Teamtag aller Lehrpersonen \n\n- Kantonaler Lehrerinnen- und Lehrertag \n\n- Austausch zu den Projekten der Unterrichtsteams am Standort \n\n- Fachschaft SF: Weiterbildungsworkshop zum Thema Psychotraumatika \n\n- Individuelle Weiterbildungen der Lehrpersonen \n\nVeranstaltungen, Projekte \n\n- Projekt Spielzeugfreie Kindergärten \n\n- Sport- und Aktivitätenwochen, der Kindergärten und der 1.-6. Klassen  \n\n- Der Geschichtenabend der 1./2. Klassen  \n\n- Die Instrumentenpräsentation der Musikschule für die 1.-3. Klassen \n\n- Verkehrsunterricht und Veloprüfungen \n\n- Besuchsnachmittag für die neuen Kindergartenkinder \n\n- Klassenübergänge: Besuche bei den neuen Lehrpersonen des Schuljahres 2023 / 24 \n\n- Projektpräsentationen der Studierenden im Partnerschuljahr \n\n- Schulfest \n\n- Evakuierungsübung im Schulhaus \n\n- Diverse Abschlussveranstaltungen zum Schuljahresende von einzelnen Schulklassen \n\n- Verabschiedung der austretenden Schülerinnen und Schüler (Durchführung auf dem Pausenplatz) \n\n- Besuche Robi-Spielbus in der grossen Pause \n\n- Herbstwanderung der gesamten Schule \n\n- Mein Körper gehört mir \n\n- Sporttag \n\n- Laternenweg der Kindergärten \n\n- Die Samichlausanlässe der 1.-4. Klassen  \n\n- Weihnachtsdekoration der gesamten Schule \n\n- Weihnachtsturnier 5./6. Klassen \n\n- Weihnachtssingen der gesamten Schule \n\n- Schulreisen, Museumsbesuche, Besuche der Jugendbibliothek sowie div. Exkursionen und Klassenlager ver-\nteilt auf das ganze Schuljahr unterstützen das ausserschulische Lernen, ermöglichen den Schülerinnen und \nSchülern aller Stufen vielfältige Erfahrungen und fördern das gemeinschaftliche Erleben im Klassenverband.  \n\n- Integrierter Instrumentalunterricht in Zusammenarbeit mit der Musikschule für einzelne Schülerinnen und \nSchüler \n\nElternkontakte \n\n- Zu Beginn des Schuljahres 2023 / 24 konnten an allen Klassen Elternabende stattfinden  \n\n- Elternabend zum spielzeugfreien Kindergarten \n\n- Begrüssungselternabend für die Eltern der neuen Kindergartenkinder  \n\n- Elternabend für die Eltern der zukünftigen 1.- und 2.-Klässler (war vor den Sommerferien) \n\n- Informationsveranstaltung für Eltern, Schülerinnen und Schüler der 6. Klassen zum Übertrittsverfahren  \n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit \n\n- Arbeit in den Unterrichtsteams: SJ: 23/24 «Gesund bleiben, sich entlasten und zusammenarbeiten» \n\n- Vernetzung und Klassenübergänge, schulhausintern und mit der Sekundarstufe I  \n\n238\n\n\n\n- Sitzungen der Steuergruppe Bifang \n\n- Arbeitsgruppen zu Themen der Schulhausorganisation sowie zur Umsetzung von Projekten gemäss Jahres-\nprogramm.  \n\n- Stufen- und Fachgruppen: Unterrichtsbezogene Zusammenarbeit \n\n- Zyklusinterne Zusammenarbeit / Zyklussitzungen  \n\n- Durchführung Check P5 \n\n- Weiterführung der Zusammenarbeit mit der PH FHNW als Partnerschule für Professionsentwicklung mit dem \nInstitut Primarschule (IP). Im Rahmen des Partnerschuljahres (2. Studienjahr) wurden Studierende in ihrer \nProfessionsentwicklung begleitet.  \n\n2.4  Primarschule Säli  \n\nSchulleitung \n\nKathleen Raths \n\nDorothea Luh bis 05/2023 \n\nAlexandra Wettstein ab 01.08.2023 \n\nAustritte von Lehrpersonen: Rolf Albicker, Jessica Binggeli, Leonita Canolli, Christine Gort, Caroline Jost, \nMizgîn Mede, Livia Spring, Anna von Ow, Michelle Zwikirsch \n\nEintritte von Lehrpersonen: Amanda Ambühl, Andrea Hess, Joel Hischier, Viviane Lanter, Celina Lerch, Esther \nMeuris, Milena Mijic, Sandra Schärli (Schulinsel), Valentin Steinbeck, Evelyne Wolf, Beatrice Waldvogel \n\nZahlen (Schüler, Lehrer, Klassen) \n\n402 Schülerinnen und Schüler (103 Kindergarten, 299 Primarschule / Stand 31.12.2023) \n\n62 Mitarbeitende (Lehrpersonen, Logopädinnen, Assistenzen) \n\n23 Klassen (6 Kindergarten, 17 Primarschule) \n\nAnlässe und Skilager/Aktivitätenwoche \n\nDas Skilager der 5. & 6. Klassen wurde im Januar 2023 in Adelboden durchgeführt. Die Sport- und Aktivitätenwoche \nfür die Kinder vom Kindergarten bis zur 4. Klasse fand gleichzeitig statt. Alle Kinder nahmen in dieser Woche an \nverschiedenen klasseninternen und -übergreifenden Angeboten teil. \n\nWeitere Anlässe und Projekte \n\n- Teilnahme aller 3./4. Klassen am «Snow Day»  \n\n- Verkehrsunterricht und Veloprüfungen \n\n- Teilnahme an Vergleichsarbeiten und am Check P5  \n\n- wöchentlich jeweils donnerstags wird ein Pausenkiosk zur «Gesunden Ernährung» durchgeführt, an dessen \nVorbereitung und Durchführung alle Klassen der Primarstufe beteiligt sind \n\n- Bemalung des Pausenplatzes mit Spielangeboten durch Lehrpersonen \n\n- tägliches Bewegungsangebot zur Bewegungsförderung: Pausenkiste, verwaltet durch Schülerinnen und \nSchüler \n\n- Waldtag aller Klassen in Zusammenarbeit mit der Stiftung Naturnetz \n\n- Robi-Spielplatzaktionen auf dem Pausenhof \n\n- Einrichtung eines Leseraums zur Leseförderung  \n\n- Schulreisen, Museumsbesuche, Besuche der Jugendbibliothek sowie div. Exkursionen ins Technorama und \nmehrere Klassenlager wurden im letzten Quartal des SJ 2022/23 ebenfalls durchgeführt \n\n- Kantonaler Lehrpersonentag: Teilnahme aller Lehrpersonen \n\n- Installation eines Ruheraums für Lehrpersonen im Rahmen der Beruflichen Gesundheitsförderung \n\n- Besuchsnachmittag für die neuen Kindergartenkinder \n\n- Klassenübergänge: Besuche bei den neuen Lehrpersonen des Schuljahres 2023/24 \n\n239\n\n\n\n- Diverse Abschlussveranstaltungen zum Schuljahresende von einzelnen Schulklassen \n\n- Verabschiedung der austretenden Schülerinnen und Schüler anlässlich des letzten Quartalssingens mit der \ntraditionellen Übergabe der Säli-Diplome \n\n- Herbstaktivität in allen Klassen: zwei Tage mit Aktivitäten in der Natur \n\nJahresthema \n\n- Das Jahresthema «Eine Schule, viele Kulturen» (SJ 2023/24) wurde mit der Beteiligung der SuS bestimmt und \nvon einer Arbeitsgruppe mit klassenübergreifenden Anlässen gestaltet. Die Klassenlehrpersonen vertiefen das \nThema mit zusätzlichen klasseninternen Lernanlässen, Exkursionen und anderen Aktivitäten.  \n\n- Das Jahresthema des Schuljahrs 2022/23 «Ab in die Natur», ebenfalls von einer Arbeitsgruppe und den Klas-\nsenlehrpersonen gestaltet, wurde im Rahmen des Schulfestumzugs der Bevölkerung präsentiert. \n\nElternzusammenarbeit \n\n- Elternabend für alle Kindergärten (06/2023) \n\n- Elternabende zu Beginn des Schuljahres 2023/24 an allen Klassen. \n\n- Die Informationen zum Übertrittsverfahren wurden den Eltern der 5. Klassen an den regulären Elternabenden \nunterbreitet. Eine Informationsveranstaltung für Eltern, Schülerinnen und Schüler der 6. Klassen zum Über-\ntrittsverfahren fand in der Aula statt, erneut mit der Unterstützung der Schulleitungen der abnehmenden Schu-\nlen. \n\n- Mehrere Sitzungen der Elternarbeitsgruppe während des Jahres: Die Elternarbeitsgruppe unterstützt Schul-\nhausanlässe, z.B. mittels eines Elterncafés beim traditionellen Quartalssingen. Highlight in der Zusammenar-\nbeit war das Begegnungsfest im September 2023, bei dem über 700 Personen teilnahmen – viele Eltern und \nKinder, alle Lehrpersonen sowie die Schulleitung. \n\n- Im Bereich Medienpädagogik (Flo#) fanden themenbezogene Elternabende auf allen Stufen statt.  \n\nWeiterbildungen und Arbeitstagungen \n\n- Zwei obligatorische Präsenztage Ende Sommerferien  \n\n- zwei Weiterbildungstage in den Herbstferien (Thema Handreichung Beurteilung Schulhaus Säli, Nothelfer-\nKurs) \n\n- schulhausinterne Micro-Weiterbildungen im Bereich Informatische Bildung (TICTS / PICTS) \n\n- Weiterbildungen zur Medienpädagogik (Flo#) für alle Lehrpersonen  \n\n- Individuelle Weiterbildungen der Lehrpersonen (Lerncoaching, Naturpädagogik, Musikerziehung, Praxislehr-\nperson, Qualifikation von Lehrpersonen zur Schulischen Heilpädagogin usw.)  \n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit \n\n- Arbeit in den Unterrichtsteams: Umsetzung des Lehrplans 21 mit Schwerpunkt kompetenzorientierte Beurtei-\nlung (bis 07/2023) bzw. einem selbstgewählten, schulhausbezogenen Schulentwicklungsthema (ab 08/2023) \n\n- Vernetzung und Klassenübergänge, schulhausintern und mit der Sekundarstufe I \n\n- Sitzungen der Steuergruppe Säli \n\n- Arbeitsgruppen zu Themen der Schulhausorganisation sowie zur Umsetzung von Projekten gemäss Jahres-\nprogramm \n\n- Stufen- und Fachgruppen: Unterrichtsbezogene Zusammenarbeit \n\n- Zyklusinterne Zusammenarbeit / Zyklussitzungen  \n\n- Unterrichtsbesuche der Schulleiterinnen in allen Klassen \n\n- Teamentwicklungsgespräche der Schulleiterinnen mit allen Klassen \n\n- Werkschau mit Präsentationen der Ergebnisse aus den UT (Unterrichtsteams) \n\n2.5  Sekundarschulzentrum Frohheim: Sekundarschule E und B \n\nSchulleitung \n\nCo-Leitung: Walter Fürst, Peter Moser \n\n240\n\n\n\nAustritte von Lehrpersonen: Evelyn Bilalli (Fachlehrperson DaZ), Josef Haefely (Fachlehrperson Bildnerisches-  \nund Technisches Gestalten), Hagar Jäggi (Fachlehrperson DaZ), Janick Koller (Fachlehrperson Informatik, \nBewegung und Sport), Katrin Schelbert (Fachlehrperson Technisches Gestalten) \n\nEintritte von Lehrpersonen: Laura Bider (Fachlehrperson Bildnerisches Gestalten), Lukas Baschung \n(Fachlehrperson Informatik und Technisches Gestalten), Adrian Elezaj (Fachlehrperson DaZ), Michelle Leitner \n(Klassenlehrerin), Anna Secreti Zbinden (Fachlehrperson DaZ), Andreas Wyss (Fachlehrer Wahlfach Band) \n\nZahlen (Schüler, Lehrer, Klassen) \n\n378 Schülerinnen und Schüler (Stand 31.12.2023) \n\n47 Lehrpersonen \n\n21 Klassen (inkl. 1 Klasse für Fremdsprachige) \n\nOrganisation und Partizipation \n\nDie strategische Ausrichtung der Schule legt die Schulleitungskonferenz im mehrjährigen, vom Stadtrat bewilligten, \nSchulprogramm fest. Die Co-Leitung führt auf dieser Basis die Sekundarschule vor Ort personell, pädagogisch und \norganisatorisch. Die Lehrpersonen unterstützen und prägen in der Steuergruppe sowie in den Unterrichtsteams die \ngeführte Schulentwicklung. Die Jugendlichen besprechen im regelmässigen Klassenrat sowie im klassenübergrei-\nfenden Schülerinnen-/ Schülerrat ihren Schulalltag und gestalten diesen aktiv mit. \n\nAngebote, Veranstaltungen und Projekte, die das Grundangebot ergänzen \n\n- Planung und Aufbau von Talentförderklassen: neues schulisches Angebot für Talente im Bereich Sport und \nKultur aus der Region Olten; einlaufend ab Schuljahr 2024/25 \n\n- Soziales Lernen im Fokus – Schule als zentraler Arbeitsort, ganztags von Montag bis Freitag: Tutoren – jeden \nNachmittag nach dem Unterricht treffen sich Jugendliche in der Schule zum gemeinsamen Lernen und Arbei-\nten; am Mittwochnachmittag steht die «lernBar» für Jugendliche des 7. und 8. Schuljahres offen und das 9. \nSchuljahr ist an den Projektarbeiten; Klassen- und stufenübergreifende Anlässe und Projekte wie «Gross mit \nChlii» - Sekundarschüler helfen im Kindergarten oder klassenübergreifende Sportturniere; Lager und Exkursi-\nonen \n\n- Schrittweise Integration fremdsprachiger Jugendlicher in die Sek B und E mittels Sprach- und Kulturvermittlung \nin der Klasse für Fremdsprachige \n\n- Gruppendynamische Arbeit der Schulsozialarbeit mit Klassen und/oder Gruppen \n- Erweiterte Erziehungsanliegen: Sexualpädagogischer Unterricht am 8. Schuljahr; Unterrichtsmodule zu gesun-\n\ndem, umweltbewusstem Konsum und Verhalten sowie zum Umgang mit Medien zusammen mit der Suchthilfe \nOlten und der Jugendpolizei \n\n- Verkehrsinstruktion für alle Klassen: erleben und einschätzen von unterschiedlichen Verkehrssituationen sowie \nGefahren im Verkehr \n\n- Check S2 und Standortgespräche mit Zielvereinbarung am 8. Schuljahr und Wahl der Wahlpflichtfächer für \ndas 9. Schuljahr \n\n- Berufsfindung: Berufsorientierungsunterricht im 7./8. Schuljahr; fit4jobs – Bewerbungs- und Vorstellungstrai-\nning mit Berufsbildner-/innen der JCI Olten; Besuch von Berufsmessen; Berufsinformationen diverser Bran-\nchen; Betriebsbesichtigungen und Schnupperlehren; Profilunterricht im 9. Schuljahr zur gezielten Vorbereitung \nauf die bevorstehende Berufsbildung oder auf eine weiterführende Schule; Projektwoche Berufswelt; bedarfs-\norientiertes Berufswahlcoaching auf der Basis der Triage Berufsintegration im 8./9. Schuljahr durch Klassen-\nlehrpersonen, ausgebildete Berufswahlcoaches der Sekundarschule und bei Bedarf von externen Berufswahl-\ncoaches, Schulsozialarbeitende, Berufsberatung und Case-Management Berufsbildung \n\n- Check S3 im 9. Schuljahr \n- Öffentliche Tischmesse zu den Projektarbeiten im 9. Schuljahr \n- Klassenlager und Projektwochen  \n- Wintersportwoche mit fünf Schneesportlagern sowie Sport- und Aktivitätenwoche in Olten \n- Exkursionen zu externen Lernorten \n- Schul- und Abschlussreisen \n- Systematischer Einsatz von Bewegungsangeboten im Schulalltag (so.fit und Schule bewegt) \n- Begleitung und Betreuung von rund zehn Studierenden der PH FHNW und der PH Bern in der berufsprakti-\n\nschen Ausbildung während des ganzen Schuljahres 2022/2023 \n\nElternkontakte \n\n- Elternabende im 7. und 8. Schuljahr \n- Informationsabend zum Umgang mit digitalen Medien \n- Tischmesse mit öffentlicher Präsentation der Projektarbeiten im 9. Schuljahr \n- Zertifizierungsfeier 9. Schuljahr im Kulturzentrum Schützenmatte \n\n241\n\n\n\n- Standortgespräche \n\nWeiterbildungen und Arbeitstage \n\n- Präsenztag am Ende der Winterferien zu den Themen Zusammenarbeit im Team und Informatische Bildung \n- Zwei Präsenztage am Ende der Sommerferien \n- Weiterbildung der Lehrpersonen zur Informatischen Bildung \n- Kantonaler Lehrerinnen- und Lehrertag \n- Individuelle Weiterbildungen zu Lehrmitteln im Zusammenhang mit dem Lehrplan 21, Lerncoaching, Gruppen-\n\ndynamik, Arbeit als Praxislehrperson, Zusatzqualifikation zur Schulischen Heilpädagogik und Weiterbildung im \nBereich der Beratung \n\nQualitätsentwicklung und Zusammenarbeit der Lehrpersonen \n\n- Als SOLE-Schule (Soziales Lernen in der Schule) sind wir seit 2014 Teil des Netzwerks der PH FHNW für \nSchulen, welche das soziale Lernen der Kinder systematisch unterstützen und gestalten. 2018 wurde dieser \nEntwicklungsprozess mit der Zertifizierung als SOLE-Schule durch die PH FHNW abgeschlossen.  – Das Netz-\nwerk der PH FHNW existiert weiter, und wir sind mit anderen Schulen in regelmässigem Austausch, um das \nsoziale Lernen unserer Schülerinnen und Schüler weiter zu fördern. \n\n- Unterrichtsentwicklung in den Unterrichtsteams – Fokus fächer- und lehrplanorientierte Themen sowie Kolle-\ngiale Beratung \n\n- Arbeitsgruppen zu verschiedenen Themen und Anlässen \n- Mitarbeitendengespräche mit der Schulleitung \n- Unterrichtsbesuche der Schulleitung \n- Vernetzungsveranstaltung mit den Primarschulen \n- Austauschtreffen mit der Sek P \n- Austausch mit den Schulleiterinnen und Schulleitern aus der Region \n\nÜbertritte \n\nIm Übertrittsverfahren des Sekundarschulkreises Olten - Starrkirch-Wil - Boningen resultierten im April 2023 die \nfolgenden Zuweisungen:  \n\n- Sek P 44 (26%, Kantonsschule Olten) \n- Sek E 61 (37%, Frohheim Olten) \n- Sek B 62 (37%, Frohheim Olten) \n\nHauswirtschaft \n\nIm Fachbereich Hauswirtschaft an der Sek I arbeiteten die folgenden Lehrpersonen: \n\nLehrperson Schulhaus/Küche \n\nD. Weibel Säli \nS. Stuppan; Corinne Lüthi Frohheim \nC. Sulzer Hübeli \n\n3   Musikschule \n\nSchulleitung \n\nSandra Rupp Fischer \n\nPensionierung \n\nNoby Lehmann, Schlagzeug, Eintritt 1984 \n\nAustritte von Lehrpersonen: Benjamin Berweger (Gesang, Eintritt 2013), Miriam Bukies (Gesang, Eintritt 2013), \nMarcial Holzer (Waldhorn Eintritt 2020), Viviane Chassot (Akkordeon, Eintritt 2022) \n\nEintritte von Lehrpersonen: Noel Dozic (Akkordeon), Teresa Ortner (Blockflöte), Martin Masan \n(Entlastungslehrperson Klavier), Samuel Blatter (Klavier), Andreas Kamber (Waldhorn), David Inniger (Waldhorn, \n\n242\n\n\n\nMusikkindergarten), Amanda Peyer (Musikkindergarten), Christina Boner (Gesang), Elian Frei (Gesang), Lea \nMeyer (Eltern-Kind-Singen, freie Mitarbeiterin) \n\nDienstjubiläen: Roman Wyss (15 Jahre), Philipp Schmid (15 Jahre), David Escher (20 Jahre), Walter Grob  \n(30 Jahre) \n\nSchulentwicklung \n\n- Das neue Angebot der Musikschule Olten, der Musikkindergarten, wurde am Forum musikalische Bildung im \nJanuar 2023 in Baden von namhaften MusikpädagogInnen und Dozierenden mit dem Publikumspreis 2023 des \nVerbandes Musikschulen Schweiz ausgezeichnet. Bereits beim vorgehenden Kongress FMB 2020 erhielt das \nProjekt «Offene Musikschule Olten» den Publikumspreis. Eine Bestätigung, dass die pädagogischen Entwick-\nlungsprojekte der Musikschule Olten auf dem richtigen Weg sind. \n\n- An den Stufentests nahmen 53 SchülerInnen teil.  \n\n- Der Regionaler Weiterbildungstag für Musiklehrpersonen fand am 2. September im Frohheim Olten statt. \n\n- Die UT-Arbeiten widmeten sich nach dem intensiven Jubiläumsjahr 2022 dem Thema «Offene Musikschule». \n\n- Am Teamtag trafen sich die Teilnehmenden an der Musikschule Kriens und besuchten einen Palindrum-Work-\nshop. Dies ist ein perkussives EinsteigerInnen-Instrument und kann in kleineren und grösseren Gruppen musi-\nziert werden. Nach dem Mittagessen besichtigte das Musikschulteam das KKL, danach folgte eine zweite Hos-\npitation im Haus der Musik der Musikschule Luzern. Dort erlernen die SchülerInnen das Musizieren in unter-\nschiedlichsten Unterrichtsformen (Offene Unterricht, multidimensionaler Unterricht, usw.). \n\nProjekte/Termine \n\n- Am 24. März fand der Tag der offenen Tür statt. Ergänzend wurden am Wochenende vom 24.-26. März 282 \n15-minütige Schnupperfenster durchgeführt. Weiter fanden in den Turnhallen Säli und Bannfeld für alle 1.-3. \nKlässlerInnen die Instrumentenvorstellung statt. An je einem Vormittag fand an der Sekundarschule Frohheim \nund in der Primarschule Boningen eine Musikschulpräsentation statt. \n\n- Erstmals wurde das Fach Music-Producing ausgeschrieben und von zwei SuS gebucht. Das Angebot Band-\nCombo (Unterricht bei mehreren Lehrpersonen und an Workshops) konnte mangels Anmeldungen nicht durch-\ngeführt werden. \n\n- Wie gewohnt fanden zahlreiche Konzerte statt: vom Klassenkonzert über Auftritte an Kleinanlässen, bis hin zu \nGrossveranstaltungen, wie die Drums- und Perkussionstage im März in der Schützi, das Streicher-Highlight \nzum Muttertag in der Friedenskirche, das Jugendmusik-Highlight im Juni in der Schützi, ebenso das Open-Air, \nwelches aufgrund der Gewittersituation nicht auf der Kirchgasse sondern auch in der Schützi stattfinden musste. \nZum ersten Advent lud die Jugendmusik zum traditionellen Adventskonzert mit der Stadtmusik in die Stadtkirche \nein. \n\n- Wiederum ein herausragendes Highlight war die Mitwirkung am Schulfest. Die Jugendmusik eröffnete den Um-\nzug, am Nachmittag musizierten mehrere Ensembles (La Tarantella, die Sinfonietta, das Gitarrenensemble \nusw.) der Musikschule auf der Open-Air-Bühne in der Schützi. Die Frozen Crocodiles gestalteten zusammen \nmit Ritschi den fulminanten Schlusspunkt. Schulleiterin Sandra Rupp Fischer war wiederum im OK engagiert \nund für die Programmgestaltung am Nachmittag zuständig. \n\n- Das Jugendmusiklager fand unter der Hauptleitung von Beat Kohler in der ersten Oktoberwoche im Diemtigtal \nstatt. Es nahmen 34 Jugendliche teil.  \n\n- Das Team der Musikschule traf sich regelmässig in unterschiedlichen Besetzungen (Team, Steuergruppe, Pro-\njektteam) vor Ort, unterwegs oder online (Jahreskonferenz, Teamsitzung, Schulschlussessen, UT- und AG-\nArbeiten, Teamtag usw.) \n\n- Weitere Engagements: Im Frühjahr wurde die neue Website der Schule Olten freigegeben. Sandra Rupp Fi-\nscher war bei der Konzeption und Projektdurchführung massgebend eingebunden. \n\nEltern-Kind-Musizieren \n\nEs konnten 6 Eltern-Kind-Musizier-Kurse durchgeführt werden. \n\nErwachsenenunterricht \n\nIm Kalenderjahr 2023 wurden 38 Erwachsenen-Abos bezogen.   \n\nSchülerinnen- und Schülerentwicklung \n\nInstrument 31.12.15 31.12.16 31.12.17 31.12.18 31.12.19 31.12.20 31.12.21 31.12.22 31.12.23 \n\nAkkordeon 4 3 5 5 6 7 6 7 7 \n\n243\n\n\n\nEnsembleangebote \n\n 31.12.15 31.12.16 31.12.17 31.12.18 31.12.19 31.12.20 31.12.21 31.12.22 31.12.23 \n\nJugendmusik Aspi 15 16 17 12 17 14 13 11 15 \n\nJugendmusik Elite 57 62 62 56 46 48 46 40 43 \n\nFrozen Crocodiles 17 18 16 18 14 17 16 18 15 \n\nArcolino 21 27 21 28 26 16 15 19 18 \n\nAccelerando 18 11 11 15 21 17 17 15 16 \n\nBlockflöte 9 8 6 10 19 22 26 29 33 \n\nBratsche 6 7 10 9 7 7 4 6 5 \n\nCello 26 28 30 29 28 29 23 23 25 \n\nE-Bass 0 0 3 4 3 4 5 8 8 \n\nE-Gitarre 6 7 8 12 12 17 15 15 19 \n\nEuphonium 3 3 2 2 3 3 2 2 2 \n\nFagott 1 2 2 3 3 3 6 9 8 \n\nGeige 34 34 37 42 38 33 34 39 42 \n\nGesang 27 28 31 32 29 28 19 21 21 \n\nGitarre 61 59 62 56 54 50 52 52 53 \n\nHarfe 6 7 6 5 4 2 4 5 5 \n\nHorn/Waldhorn 3 4 3 5 6 7 6 10 5 \n\nKeyboard 8 12 9 10 10 6 9 6 4 \n\nKlarinette 11 8 7 8 4 4 6 5 4 \n\nKlavier 144 149 148 139 144 143 149 140 158 \n\nKontrabass 2 2 4 4 5 4 3 4 4 \n\nMarimba & Co. 4 3 5 5 4 6 4 4 4 \n\nModern Dance 13 3 0 0 0 0 0 0 0 \n\nMusic-Producing         2 \n\nMusikkindergarten       24 36 44 \n\nMusiktherapie 2 3 6 4 5 6 5 3 5 \n\nOboe 0 2 4 5 5 6 7 10 11 \n\nOrgel 0 1 1 0 0 0 0 2 2 \n\nPerkussionsgruppe      3 0 3 1 \n\nPosaune 11 10 12 11 10 10 9 10 9 \n\nQuerflöte 11 12 10 12 8 7 9 8 6 \n\nSaxophon 37 33 27 32 28 28 25 18 13 \n\nSchlagzeug 69 77 73 73 74 68 63 66 73 \n\nSingen-Musizieren-\nBewegen-Gruppe   \n\n 10 8 20 0 5 2 \n\nTambouren 2 2 3 1 1 1 2 3 4 \n\nTrompete/Cornet 17 17 18 21 17 16 17 13 15 \n\nUkulele        9 11 \n\nUkulelegruppe   4 16 5 16 12 3 6 \n\nTotal  517 524 536 565 540 556 546 574 611 \n\n244\n\n\n\nAl Punto / Sinfonietta   9 10 17 16 10 14 13 9 \n\nKammermusik 39 45 56 54 52 51 51 52 37 \n\nBands 20 17 22 50 35 27 12 9 15 \n\nTotal 187 205 215 250 227 200 184 177 168 \n\nAnzahl Belegungen \n\nTotal Belegungen 726 704 729 751 815 767 756 730 773 \n\n4   Freiwilliger Schulsport \n\nIm Sommersemester 2022 haben insgesamt 430 Kinder in 38 Kursen teilgenommen. Einzelne Kurse mussten auf-\ngrund zu weniger Anmeldungen abgesagt werden. Die Spitzenreiter in diesem Schulsportsemester waren Fussball \nmit 82 Anmeldungen, Modern Dance/Jazz Dance mit 34 Anmeldungen und das Geräteturnen und Schwimmen mit \nje über 30 Anmeldungen. Bei einzelnen Kursen war die Obergrenze der Teilnehmer/-innen-Anzahl bereits nach \nwenigen Stunden oder Tagen nach der Aufschaltung der Kurse erreicht und es mussten Kurse geteilt und/oder \nWartelisten geführt werden. Folgende Schulsportangebote sind typische Sommersportarten und werden deshalb \nnur im Sommer ausgeschrieben: Orientierungslauf, Mountainbike, Rudern und Kanu. \n\nIm darauffolgenden Wintersemester 2023/2024 haben insgesamt 503 Kinder in 38 Kursen teilgenommen. Dies ist \nRekord. Noch nie haben sich über 500 Kinder für ein Schulsportsemester angemeldet. Im Wintersemester sind wie \ngewohnt die Schwimmkurse – mit insgesamt 100 Teilnehmer/-innen – die Geräteturnkurse mit 59 Anmeldungen \nund die verschiedenen Ball- und Kindersport-Angebote die Zugpferde des freiwilligen Schulsports. \n\nSehr gut besucht sind im Sommer und Winter sämtliche Kindersportkurse ab dem Kindergartenalter. Die Kinder im \nAlter von 5-10 Jahren können aus einer breiten Palette an Sportkursen auswählen, wobei vor allem die Kids All-\nround Kurse, welche eine abwechslungsreiche, nicht spezialisierte Ausbildung in den Vordergrund stellen, sehr \ngefragt sind. \n\nIn beiden Schulsportsemestern konnten bis auf zwei Ausnahmen sämtliche Kurse über J+S abgerechnet werden, \nwas einem beinahe Maximum an Bundesbeiträgen auslöst. Einzig das Sportfach Skateboard kann nicht über J+S \nabgerechnet werden, da es keine entsprechende J+S-Ausbildung gibt. Die Sportfachstelle Solothurn unterstützt \nsolche Angebote jedoch im Rahmen der üblichen J+S-Beiträge. Hervorzuheben, gilt es, dass neben den zwei \nSkateboard Kursen auch die beiden Boulder-Kurse im Momentum – der Trendsporthalle in Olten – durchgeführt \nwerden können. \n\nEs ist das Ziel, das Angebot des freiwilligen Schulsports in einem so vielfältigen Rahmen weiterzuführen und Trends \naufzunehmen. \n\nDie nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Anzahl Teilnehmenden der letzten Jahre: \n\n245\n\n\n\n \n\nSS19 = Budgetreferendum \n\nSS20 = Corona Pandemie mit beschränktem Angebot \n\n5   Schulsozialarbeit  \n\nDie Arbeit wird jeweils per Ende Schuljahr statistisch dokumentiert. Im Verwaltungsbericht stehen sich die Zahlen \nder letzten beiden Jahre zum Vergleich gegenüber. Arbeiten mit Gruppen oder ganzen Schulklassen sind in der \nStatistik ebenfalls enthalten, wobei die Gruppe bzw. die Klasse als je ein Fall gezählt wird. Für Einzelberatungen, \ndie unter einer Stunde Gesamtaufwand und einmalig sind, wird kein Dossier eröffnet, daher sind diese nicht statis-\ntisch erfasst. \n\nFallstatistik \n\nSchuljahr 2021/2022 2022/2023 \n\nTotal Fälle  158 (100%) 141 (100%) \n\nAnzahl weibliche 54% 51% \n\nAnzahl männliche 47% 49% \n\nnach Schulhäusern   \n\nFrohheim 28% 31% \n\nBannfeld 20% 16% \n\nBifang 26% 25% \n\nSäli 17% 17% \n\nHübeli 8% 11% \n\nnach Schuljahren   \n\nKindergarten 1% 8% \n\n1. Schuljahr 4% 2% \n\n2. Schuljahr 8% 11% \n\n3. Schuljahr 8% 9% \n\n337\n\n393386\n\n470\n\n316\n\n368\n\n402\n417425\n\n453\n\n402\n\n457\n\n371\n\n423\n\n390\n\n473\n499492\n\n0\n\n455\n\n211\n\n440\n415\n\n478469\n446449\n\n430\n\n503\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\nS\n\nS\n 1\n\n0\n\nW\nS\n\n 1\n0\n\nS\nS\n\n 1\n1\n\nW\nS\n\n 1\n1\n\nS\nS\n\n 1\n2\n\nW\nS\n\n 1\n2\n\nS\nS\n\n 1\n3\n\nW\nS\n\n 1\n3\n\nS\nS\n\n 1\n4\n\nW\nS\n\n 1\n4\n\nS\nS\n\n 1\n5\n\nW\nS\n\n 1\n5\n\nS\nS\n\n 1\n6\n\nW\nS\n\n 1\n6\n\nS\nS\n\n 1\n7\n\nW\nS\n\n 1\n7\n\nS\nS\n\n 1\n8\n\nW\nS\n\n 1\n8\n\nS\nS\n\n 1\n9\n\nW\nS\n\n 2\n0\n\nS\nS\n\n2\n0\n\nW\nS\n\n2\n1\n\nS\nS\n\n2\n1\n\nW\nS\n\n2\n2\n\nS\nS\n\n2\n2\n\nW\nS\n\n2\n3\n\nS\nS\n\n2\n3\n\nW\nS\n\n2\n4\n\nS\nS\n\n2\n4\n\nAnzahl Teilnehmer pro Semester\n\n246\n\n\n\n4. Schuljahr 12% 15% \n\n5. Schuljahr 16% 13% \n\n6. Schuljahr 15% 10% \n\n7. Schuljahr 6% 12% \n\n8. Schuljahr 9% 11% \n\n9. Schuljahr 15% 9% \n\nnach Problembereichen   \n\nFamilie 13% 16% \n\nMobbing 2% 4% \n\nSchulleistungen 19% 16% \n\nLehrperson 0% 1% \n\nIdentität (Pers. Probleme) 22% 21% \n\nGewalt 4% 7% \n\nDrogen 0% 0% \n\nKlassendynamik 21% 19% \n\nCoaching 4% 15% \n\nElternabende  \n\nDie SSA hat auf Einladung von Schulleitungen an Elternabenden teilgenommen. \n\nProjektarbeiten und Arbeitsgruppen \n\nDie SSA hat im Rahmen ihrer Arbeit auch an Projekten und in Arbeitsgruppen mitgearbeitet. Die umfangreichsten \nsind im Folgenden aufgelistet. \n\nSchülerrat Sekundarschule Olten \n\nDie Schulsozialarbeit war Teil der Arbeitsgruppe vom Schülerrat an der Sekundarschule Olten. Im Sinne der Parti-\nzipation ist der Schülerrat zusammengesetzt aus je einem Mitglied pro Klasse. Im Schülerrat werden Anliegen, \nBedürfnisse, Kritikpunkte und Wünsche der Schülerschaft eingebracht, diskutiert und die weitere Vorgehensweise \nbesprochen. Die Leitung besteht aus Mitgliedern der Lehrerschaft und der Schulsozialarbeit. In diesem Schuljahr \nwurde in diesem Gremium vorwiegend mit dem Ansatz von Arbeitsgruppen zu verschiedenen Themen gearbeitet. \n\nSchülerrat Primarschule Zementi \n\nDie Schulsozialarbeit wurde vom Schulstandort «Zementi» der Primarschule Hübeli beigezogen zum Aufbau eines \nSchülerrats für die 4-6. Klassen und hat an den jeweiligen Terminen des Partizipationsprojekts teilgenommen. \n\nOrganisation und Durchführung eines Abschlussballs für die austretenden Schülerinnen und Schüler  \n\nIn diesem Schuljahr hat eine Arbeitsgruppe vom Schülerrat einen Abschlussball für die austretenden Schülerinnen \nund Schüler im Jugendwerk organisiert, am Anschluss an die Zertifizierungsfeier in der Schützi Olten. Die SSA hat \ndie Arbeitsgruppe dabei unterstützt und bei der Organisation mitgeholfen. \n\nPräventionsparcour «Mein Körper gehört mir» \n\nDieses Schuljahr wurde wieder der Präventionsparcour «mein Körper gehört mir» durchgeführt, an dem alle 2.-, 3.- \nund 4.-Klassen der Primarschulen Olten teilgenommen haben. Die SSA übernahm die Gesamtkoordination des \nAnlasses und half während der zweiwöchigen Durchführungsphase mit bei der Moderation. \n\nSchulstandort abhängige Team- und Schulentwicklungsprojekte \n\nDie SSA bringt ihre Ressourcen in verschiedenen standortabhängigen Schulentwicklungsprojekten ein.  \n\nPraktikumsplatz  \n\nAufgrund der vorübergehenden Schliessung der Schulinsel wurde die Praxisbegleitung im Frühlingssemster 2023 \nvollständig durch die Schulsozialarbeit begleitet. Es wurde dabei Wert daraufgelegt, dass das Praktikum weiterhin \nviele Lernfelder mit den spezifischen Aufgaben der Schulinsel Olten enthält, jedoch auch ein Einblick in das Ar-\n\n247\n\n\n\nbeitsfeld der Schulsozialarbeit entstehen konnte. Der Praktikumsbetrieb wurde somit aufrechterhalten und ein Stu-\ndent der Sozialen Arbeit hat sein erstes Praxismodul erfolgreich absolviert. Im Anschluss konnte ein zweites Pra-\nxismodul für das Herbstsemester im neuen Schuljahr 23/24 in der Schulsozialarbeit installiert werden. \n\nWeiterentwicklung des Notfallkonzept Schule Olten \n\nAufgrund der persönlichen Erfahrung mit Blaulichtorganisationen und der Zugehörigkeit bei der Feuerwehr Olten \nwurde die Entwicklung des Notfallkonzeptes an die SSA ausgelagert. Im Zentrum steht die Entwicklung eines Kon-\nzepts, dass sowohl die städtischen, wie auch die kantonalen Gegebenheiten, wie beispielsweise Notfall-App usw. \nberücksichtigt und in die jährlichen Prozesse der Schule integriert wird. \n\nErlebnispädagogische Projekte an der Oberstufe \n\nDie SSA hat verschiedene erlebnispädagogische Projekte, von einem halben bis hin zu mehrtägigen Veranstaltun-\ngen für Klassen der Oberstufe organisiert und begleitet. \n\nStatistik \n\n \n\n \n\nWeiblich\n\n51%\n\nMännlich\n\n49%\n\nKlientel nach Geschlecht\n\nFrohheim\n\n31.21%\n\nBifang\n\n16.31%\nBannfeld\n\n24.82%\n\nPrimar Säli\n\n17.02%\n\nHübeli\n\n10.64%\n\nKlientel nach Schulhäuser\n\n248\n\n\n\n \n\n \n\n \n \n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\nKlientel nach Schuljahren\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n30\n\n35\n\nKlientel nach Problembereich\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\nSuS Lehrpers. Bezugspers\n\nLeistungsbezüger der Beratung\n\n249\n\n\n\n6   Schulgesundheitsdienst \n\n6.1  Schulärztlicher Dienst \n\nDer Schularztdienst ermöglicht allen schulpflichtigen Kindern und Jugendlichen einen Zugang zu medizinischen \nVorsorgeleistungen. Es wird damit eine Gleichstellung bei sozial unterschiedlichen Gesundheitschancen ermög-\nlicht. Die gesundheitlichen Bedürfnisse werden flächendeckend sichergestellt bei eventuell unterschiedlicher Ein-\nschätzung des Handlungsbedarfs im familiären Umfeld. Ferner sind die Schulärzte für Fragen der Gesundheitsför-\nderung, der Schulhaushygiene sowie für die Umsetzung von kantonsärztlich angeordneten Massnahmen zustän-\ndig.  \n\nAuch in diesem Jahr wurden die Kinder des 2. Kindergartenjahres, der 4. Klassen und der Abschlussklassen durch \ndie jeweiligen Kinderärztinnen und Kinderärzte, resp. Hausärztinnen und Hausärzten untersucht. Mit dem Einführen \ndes neuen Datenschutzgesetzes im September 2023 musste auch der Ablauf der Schuluntersuchungen und vor \nallem der Dokumentation angepasst werden. Dies wird ab den anstehenden Untersuchungen im Frühjahr 2024 \ndatenschutzkonform umgesetzt. \n\nZudem übernimmt die Kinderarztpraxis der beiden zuständigen Gesundheitsexperten die Aufgaben im Bereich der \nBekämpfung von Kopfläusen. Beim Auftritt von Läusen wird nach einem definierten Prozess versucht die Verbrei-\ntung der Läuse innerhalb einer Klasse oder eines Schulhauses zu verhindern und die auftretenden Läuse schnellst-\nmöglich und nachhaltig zu entfernen. \n\nAuf dem Schulfest im Jahr 2023 fungierte Frau Dr. Brigitte Niederer-Blatter als Leiterin des Sanitätspostens. Durch \nihre kompetente Anleitung und ihren engagierten Einsatz trug sie massgeblich dazu bei, dass das Fest ohne Zwi-\nschenfälle verlief. \n\nDie Schulärzte sind Frau Dr. Brigitte Niederer-Blatter und Herr Dr. Ronald Jager. \n\n6.2  Schulzahnpflege \n\nIm vergangenen Schuljahr wurden wiederum die obligatorischen zahnärztlichen Untersuchungen durch 13 Schul-\nzahnärzte/Innen durchgeführt. Ein Grossteil der festgestellten notwendigen Behandlungen erledigten ebenfalls \ndiese Zahnärzte unter Mithilfe von 5 Spezialzahnärzten problemlos. Die Schulzahnärzte sind froh, dass im Novem-\nber Frau Cécile Rohr die wichtige Tätigkeit als Schulzahnpflegeinstruktorin aufgenommen hat.  \n\nPer Ende 2023 ist Anton Stalder als Koordinator Schulzahnpflege zurückgetreten. Neu übernommen hat diese \nAufgabe Frau Dr. Gabriela Oberholzer. \n\n6.3  Zahnprophylaxe \n\nDie Schulzahnpflege umfasst zwei wesentliche Bestandteile: die jährliche Kontrolluntersuchung bei einer Zahnärz-\ntin oder einem Zahnarzt sowie regelmässige Schulzahnprophylaxe in den Schulklassen. \n\nIhre Hauptaufgabe besteht darin, durch präventive Massnahmen Zahnschäden und Mundkrankheiten zu verhindern \nsowie zu bekämpfen, die Folgen zu behandeln und generell die Schüler und Schülerinnen zu einer sorgfältigen \nMund- und Zahnpflege zu erziehen. \n\nDie Schulzahnpflege ist Teil des Lehrplans 21. Nebst der Zahnreinigung wird auch theoretisches Wissen erlangt. \nDie Schulzahnpflege hat den Auftrag, folgende Bereiche der Gesundheitsförderung zu vermitteln: \n\n- Anatomie \n\n- Krankheitsentstehung \n\n- Ernährung \n\n- Mundhygiene \n\nDie Wiederbelebung der Schulprophylaxe war erfolgreich. Seit dem 1. November 2023 konnte eine neue Schul-\nzahnpflege-Instruktorin mit einem 50%-Pensum eingestellt werden. Cécile Rohr leistet einen bedeutenden Beitrag \nzur Gesundheitsförderung der Kinder. \n\nDie Schulzahnprophylaxe erstreckt sich vom 1. Kindergartenjahr bis zum Ende der 9. Sekundarschulklasse und \nfindet in der Regel 8-mal in der Unterstufe und 4-mal in der Oberstufe pro Schuljahr statt. \n\n  \n\n250\n\n\n\n7   Weitere Kinder- und Jugendangebote \n\n7.1  Robi Olten \n\nStatistik \n\nIm Jahr 2023 besuchten an 218 Tagen insgesamt rund 8’400 Kinder den Robi Olten auf dem Hagberg und im \nVögeligarten sowie an speziellen Anlässen. Gegenüber dem Vorjahr ist dies ein erfreulich deutlicher Anstieg. Bei \nden Öffnungszeiten konnte ein konstantes Angebot aufrechterhalten werden, was dazu führte, dass viele Kinder \ndie Angebote öfter und mehrmals nutzten. Alle Anlässe konnten wie geplant durchgeführt werden und wurden \ndurchwegs rege besucht. Auch viele Schulklassen nutzten den Hagberg-Spielplatz für Unterrichtsaktivitäten oder \nfür einen Klassenbesuch beim Kerzenziehen. Für Oltner Schulklassen ist die Miete des Hagbergs kostenlos. Zudem \nwaren das Robiteam jeweils an zwei Morgen in jedem Primarschulhaus der Stadt Olten für eine Pausenplatzaktion \nvor Ort.  \n\nProgramm  \n\nDas Robi-Team bot in seinem Jubiläumsjahr 2023 den Kindern auf beiden Plätzen ein reichhaltiges Angebot. \n\nAuf dem Hagberg-Spielplatz lief das zweijähre Projekt unter dem Titel «Naturpädagogik» weiter. In diesem Rahmen \nkonnten die Kinder vielfältige Erfahrungen mit Naturmaterialien machen, Nisthilfen für Tiere und einen Robigarten \nauf dem Hagberg erstellen und das naturnahe Programm nutzen. Die durch dieses Projekt entstandenen Natur-\nExpeditions-Rucksäcke erfreuten sich bei den Kindern an den Robinachmittagen und bei den Schulklassen hoher \nBeliebtheit. Das Projekt «Naturpädagogik» wurde auf Ende 2023 abgeschlossen, ausgewählte Programmpunkte \nund Angebote bleiben jedoch weiter erhalten. Das Projekt «Naturpädagogik» wurde 2023 von der Stiftung Lebens-\nraum Aargau sowie dem Max-Müller-Fonds finanziell unterstützt.  \n\nAusgehend vom früheren Projekt auf dem Vögi-Spielplatz (Integration durch Partizipation) wurden erneut ältere \nKinder unter dem Titel «Robi-Kinder-Coach» animiert, selber einzelne Programmangebote auf den Spielplätzen zu \nentwerfen und durchzuführen. Dabei wurden sie vom Robiteam begleitet.  \n\nDie Zusammenarbeit mit der IG Kleinholz (Quartierverein) wurde weitergeführt, und so besuchte das Robiteam mit \ndem Spielbus dreimal das «Spielmätteli» im Kleinholz, um dort ein Programm für die Kinder des Quartiers anzu-\nbieten. Die Besuche wurden jeweils via Hübeli- und Zementi-Schulhaus angekündigt und wurden insbesondere von \njüngeren Kindern rege besucht. Auch im Zusammenhang mit der geplanten Eröffnung des neuen Schulhauses im \nKleinholz im Sommer 2024, will der Robi Olten im Quartier eine bekannte Grösse werden und wird die Besuche in \nZusammenarbeit mit der IG Kleinholz auch im 2024 fortsetzen. \n\nDer Robi war 2023 an verschiedenen Festen aktiv beteiligt.  \n\nSo konnte sich beim Schulfest am Julisonntag in der Schützi eine grosse Kinderschar am Spielprogramm erfreuen \nund die unterschiedlichen Spielangebote, wie Harassenstapeln, Strassen- und Brettspiele, Hüpfburg und Mal-\nwände, wurden ununterbrochen genutzt. \n\nAm Vögligartenfest im August, bei welchem der Robi im OK mitwirkte, hat das Robiteam in diesem Jahr ein viel-\nfälltiges Spielprogramm während dem Fest angeboten.  \n\nZum 50-Jahre-Jubiläum haben der Verein Robi Olten und das Robiteam das jährliche Robifest 2023 in einem \ngrösseren Rahmen als üblich gefeiert. Bei strahlendem Sonnenschein nahm der Robi am ersten Samstag im Sep-\ntember die Oltner Innenstadt in Beschlag. Auf der Kirchgasse und entlang der Baslerstrasse war nachmittags ein \nbuntes Treiben mit unzähligen Spielangeboten im Gange. Insbesondere die mobile Holzwerkstatt sowie das tradi-\ntionelle Harassenstapeln waren Anziehungspunkte, aber auch Schlangenbrot backen, Malen, Schminken oder eine \nFahrt auf der Röllelibahn waren bei Kindern unterschiedlichen Alters sehr beliebt. Wer mochte, konnte das Fest mit \neiner Ansprache und Musik sowie einem feinen Essen gegen Abend ausklingen lassen. \n\nAlle Feste waren dank vielen freiwilligen Helferinnen und Helfern möglich.  \n\nWie im vergangenen Jahr fand das Kerzenziehen 2023 auf dem Hagberg statt, was die ganzen technischen In-\nstallationen einfacher machte. Jeweils am Morgen besuchten die vorgängig angemeldeten Schulklassen das Ker-\nzenziehen, am Nachmittag war der Anlass für alle Interessierten offen. Das Kerzenziehen ist bei vielen Familien \nein fester Bestandteil im Herbstprogramm und wiederum konnte eine hohe Zahl von Besucherinnen und Besuchern \nbegrüsst werden.  \n\nLeitungsteam \n\nIm Leitungsteam des Robi Olten gab es im Jahr 2023 einen grossen Wechsel: Gemma Hauser und Selina Meier \nverliessen das Team zu Beginn des Jahres. An ihren Stellen konnte der Robi Olten Antoine Schmid und Beatrice \nFrischmuth neu festanstellen, welche zusammen mit David Steiger das Kernteam des Robi Olten bilden. Das Team \nwurde zusätzlich, durch Zivildienstleistende sowie durch die Sommerassistentinnen Aline Meyer und Regula Strähl, \nunterstützt.  \n\n251\n\n\n\nVorstand \n\nAn der Mitgliederversammlung im April 2023, wurden die drei Vorstandsmitglieder Horst Naujoks, Gregor Jakob \nund Claudia Bohl nach langer engagierter Vorstandsmitarbeit verabschiedet. Neu sieht die Zusammensetzung des \nehrenamtlichen Vorstands wie folgt aus: Christoph Studer und Rahel Adam (Co-Präsidium), Andrea Graziano (An-\nlässe), Christian Friker (Finanzen) und Silas Müller (Platzunterhalt). Corinne Scheiwiller arbeitet neu im Vorstand \ninsbesondere im Ressort Personal mit. \n\nDie nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der Anzahl Besucherinnen und Besucher der beiden Robispielplätze \n(Hagberg und Vögeligarten) sowie die anwesenden Kinder an speziellen Anlässen. \n\n \n\nNachfolgend ist die Entwicklung der Anzahl Nachmittag ersichtlich, an denen die Robi-Türen offen waren oder an \ndenen sich das Robi-Team an speziellen Anlässen engagierte. \n\n \n\n7.2  Jugendwerk Olten und Garage8 \n\nDas Jugendwerk-Team darf auf ein ereignisreiches Jahr 2023 zurückblicken. So konnte im Bereich Jugendkultur \nÜ16 ein diverses und dichtes Programm von und für die Zielgruppe zusammengestellt werden. Von Partys über \nKonzerte und Theater bis hin zu Fotoausstellungen, Gaming-Events und Disco-Flohmarkt konnte ein breites und \nabwechslungsreiches Angebot geschaffen werden. Auch im U16-Bereich gab es 2023 wieder diverse Angebote \nund Veranstaltungen. Während der Sommerferien wurden im Rahmen des Ferienpasses Workshops angeboten, \ndie Out of School-Woche fand erneut für die neuen Jahrgänge der Oltner Oberstufe statt und der Jugendtag, als \n\n252\n\n\n\nNachfolgeprojekt des Girls & Boys Day, wurde neu aufgegleist. Auf Ebene der Jugendkultur durfte die Garage8 im \nFrühling 2023 endlich ihre erste, uneingeschränkte Kultursaison abschliessen.  \n\nJugendkultur  \n\nZum Abschluss des Jahres befindet sich der Betrieb bereits Mitten in seiner zweiten, erfolgreichen Saison. Beson-\nders eindrücklich bleibt nach wie vor die grosse Diversität der verschiedenen jugendkulturellen Veranstaltungen. \nNeben den Musikveranstaltungen, welche sich über eine grosse Bandbreite von musikalischen Genres erstrecken, \nfanden in diesem Jahr auch diverse Events in anderen Sparten statt. Etablierte Veranstaltungsgruppen wie die \nSchülerInnenorganisation Kanti Olten (SOKO) führten auch im Jahr 2023 wieder regelmässig erfolgreich Veran-\nstaltungen durch, was zu einem erneuten Anstieg der Besuchendenzahlen führte: Insgesamt besuchten im Jahr \n2023 rund 3'500 Personen über 16 Jahren die Angebote. Neben den regelmässigen Abendveranstaltungen fanden \nauch diverse Workshops für die Zielgruppe der jungen Erwachsenen statt. \n\nDie bereits Ende 2022 gut etablierten Betriebsgruppen Bar, Saalverantwortung, Technik und Fotografie, erhielten \nim vergangenen Jahr erneut Zuwachs und auch die Mietenden der Band- und Atelierräume engagierten sich im \nvergangenen Jahr im Kulturbetrieb und nutzen die Räumlichkeiten des Jugendwerks regelmässig. Besonders er-\nfreulich ist der grosse Zuwachs der Betriebsgruppe des analogen Fotolabors, welches seit Mitte des vergangenen \nJahres wieder sehr aktiv genutzt wird. Weiter war die Zielgruppe der jungen Erwachsenen im vergangenen Jahr \nauch äusserst aktiv in die Angebote für die Zielgruppe der unter 16-jährigen involviert. Im Rahmen des Ferienpas-\nses sowie des Jugendtags Region Olten, fungierten verschiedene Personen aus den Betriebsgruppen aber auch \nvon ausserhalb des Kulturbetriebes als Workshopleitende für die verschiedenen Kursangebote. Mit Unterstützung \nder Fachpersonen, organisierten und planten sie ihre Workshopangebote selbständig und konnten so auf hohem \nNiveau in den Angeboten partizipieren.  \n\nJugendarbeit U16  \n\nAuch für die Zielgruppe der 13-16-Jährigen konnten die etablierten Angebote im letzten Jahr erneut erfolgreich \ndurchgeführt werden. Die wöchentlichen Angebote des roundabout Tanzprojektes sowie die Anlaufstelle fanden \nweiterhin regelmässig statt. Während das roundabout-Angebot im vergangenen Jahr wieder gut besucht war, wurde \ndie Anlaufstelle am Mittwochnachmittag wie bereits in den vergangenen Jahren kaum genutzt. Auch das Angebot \nder JugendApp, welches im Frühling eingeführt wurde, wird von der Zielgruppe bisher nicht genutzt. Über den \nSommer konnte erneut die Out of School-Woche in Kooperation mit dem Schulhaus Frohheim erfolgreich durchge-\nführt werden. Das Ferienpass Angebot konnte mit sechs Kursen grosszügig ausgebaut werden und fand bei der \nZielgruppe grossen Anklang. Kurz nach den Sommerferien konnte auch das Kooperationsprojekt «Jugendtag Re-\ngion Olten» (ehemals Girls & Boys Day), in Zusammenarbeit mit den Jugendarbeitsstellen Trimbach, Lostorf/Ober-\ngösgen und Unteres Niederamt, trotz den sehr eingeschränkten Ressourcen der KooperationspartnerInnen, erfolg-\nreich und mit neuem Konzept umgesetzt werden. Alle drei Projekte wurden sowohl von den Zielgruppen als auch \nden KooperationspartnerInnen äusserst positiv bewertet. Durch die hohe Auslastung der Fachpersonen über den \nSommer, konnten jedoch die in der Kultursaison generierten Überstunden nicht kompensiert werden, was bei der \nJahresplanung 2024 entsprechend berücksichtig werden musste. Ein Ausbau der Angebote für die Zielgruppe der \n13-16-Jährigen, war im vergangenen Jahr mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen nach wie vor nicht mög-\nlich. \n\n253\n\n\n\nVermietungen \n\nWie bereits in den vergangenen Jahren, waren die Räumlichkeiten des Jugendwerks auch 2023 für Vermietungen \nwieder sehr gefragt. Neben den regelmässig stattfindenden Kursen des Theaters JUcKT, profitierten auch lokale \nTheatervereine, Partnerorganisationen und SchülerInnen der Oberstufe regelmässig von der Nutzung der Räum-\nlichkeiten. Weiter wurde das Haus von den im Betrieb engagierten jungen Erwachsenen zunehmend auch aus-\nserhalb von Projekten frei genutzt. Dass die Zielgruppe im Verlauf des letzten Jahres vermehrt auch autonom Ver-\nanstaltungen durchführen und eigene Projekte umsetzten konnten, ermöglicht es ihnen, sich selbständig und ver-\nantwortungsbewusst im Haus zu bewegen und hat ihre persönliche Identifikation mit dem Betrieb massiv gestärkt. \nDie Fachpersonen pflegen eine intensive Beziehung zu dieser Zielgruppe und bewerten die zunehmende Nutzung \nals überaus positiv.  \n\nAuch für private Vermietungen der Räumlichkeiten, erhielten die Fachpersonen im vergangenen Jahr wieder sehr \nviele Anfragen. Vereinzelt konnten Räume ausserhalb der Kultursaison auch extern vermietet werden, die meisten \nAnfragen mussten aber aufgrund der bestehenden Nutzung durch die Zielgruppen sowie die beschränkten Res-\nsourcen der Fachpersonen abgelehnt werden. \n\nPositionierung und Vernetzung \n\nDas Jugendwerk-Team konnte sich auch im letzten Jahr wieder mit verschiedenen Organisationen und Institutionen \nauf kommunaler, kantonaler und nationaler Ebene vernetzen. Im Sommer durften sich die Fachpersonen im Rah-\nmen der Entwicklung des neuen Kulturkonzeptes der Stadt Olten engagieren. Das Team des Jugendwerks hat an \nden öffentlichen Veranstaltungen teilgenommen und gemeinsam mit der Uni Basel ein Werkstattgespräch für junge \nKulturschaffende organisiert. Weiter ist das Leitungsteam in der Fachgruppe Jugendkultur des nationalen Dach-\nverbands für Kinder und Jugendarbeit (DOJ) und Petzi (Verband Schweizer non-profit Musikclubs und Festivals) \nvertreten und arbeitet dort an der Erstellung eines Grundlagenpapiers mit. Leider musste aufgrund der knappen \nRessourcen erneut von weiteren Vernetzungsprojekten abgesehen werden. \n\nEntwicklung und Qualitätssicherung \n\nNeben der Teilnahme an organisationsinternen Weiterbildungen des VJF nahmen die Fachpersonen im Jahr 2023 \nauch an externen Vernetzungs- und Weiterbildungsgefässen, wie z.B. dem Workshop zu sexualisierter Gewalt von \nhelvetiarockt oder der Treffen der Fachgruppe Jugendkultur, teil. Im Juni 2023 konnte Mirjam Keller ausserdem \nerfolgreich das Gastro Grundseminar G1 von Gastro Suisse abschliessen, womit sie auch das Wirtepatent erwarb. \nEntsprechend wird die Betriebsbewilligung des Kulturbetriebes per Anfang 2024 von Fränzi Schneeberger auf Mir-\njam Keller überschrieben werden können. In der zweiten Jahreshälfte startete das Jugendwerk- Team eine umfas-\nsende Evaluation des bisherigen Betriebs. Interviews und Umfragen mit der Zielgruppe sowie die Statistiken der \nvergangenen Jahre bildeten dabei die Grundlage eines umfassenden Berichts, der Ende des Jahres der Stadt Olten \nübergeben wurde. \n\nFazit \n\nDas Team des Jugendwerks darf auf ein gelungenes Jahr voller erfolgreicher Projekte zurückschauen. Der Kultur-\nbetrieb der Garage8 konnte wie erhofft endlich Fahrt aufnehmen und hatte 2023, dank dem grossen Engagement \nder Zielgruppe der jungen Erwachsenen, ein unglaublich vielseitiges und spannendes Kulturprogramm zu bieten. \nDie verschiedenen Betriebsgruppen und etablierten Angebote erfreuen sich grosser Beliebtheit und werden von \nden Zielgruppen überaus positiv bewertet. Nach Jahren der Einschränkungen konnten die Fachpersonen auch \nendlich die lang geplante Evaluation des Betriebes vornehmen und den daraus entstandenen Bericht Ende des \nJahres der Direktion Bildung und Sport übergeben. Das Team freut sich auf die weitere Zusammenarbeit mit der \nStadt Olten und blickt der Zukunft positiv entgegen. \n\n7.3  Ludothek \n\nAn vier Sitzungen besprach der Vorstand, zum Teil zusammen mit den Mitarbeiterinnen, die Aktivitäten und Ge-\nschäfte der Ludothek Olten.  \n\n  \n\n254\n\n\n\nAktivitäten \n\nMonat  Tätigkeit \n\nJuni \nDV Verband Ludothek Schweiz in Langenthal \nAustausch mit den Solothurner Ludotheken in Deitingen \nGV der Ludothek Olten \n\nAugust Ferienpass Olten \nTrimbacher Dorfmärit \n\nSeptember Teilnahme an der Spielzeugbörse des Gemeinnützigen Frauenvereins \n\nNovember Erzählnacht \n\n \n\nDie Ludothek wird durch 15 Mitarbeiterinnen und 1 Mitarbeiter betreut. \n\nMitglieder  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nSpielbestand \n\n 2023   \n\nSpielsachenbestand  2359   \n\nNeuanschaffungen  250    \n\nAus dem Inventar ausgeschieden  403       \n\nEs wurden insgesamt 4`349 Spiele ausgeliehen. \n\nÖffnungszeiten \n\nDie Ludothek hatte 2022 zu folgenden Öffnungszeiten 120 Mal (Vorjahr 125 Mal) offen: \n\nMittwoch 09.00 – 11.00 Uhr \n\nMittwoch 14.00 – 17.00 Uhr \n\nSamstag 09.00 - 12.00 Uhr \n\nWährend den Sommerferien war die Ludothek jeweils die letzten 2 Wochen geöffnet. \n\n7.4  Trendsporthalle Momentum \n\nÜberblick 2023 \n\nIm November 2023 feierte die Trendsporthalle «Momentum» ihr fünfjähriges Bestehen, mit einem eintägigen Jubi-\nläums-Programm. Auch wenn rund die Hälfte der Betriebszeit der Trendsporthalle von Covid19, bzw. den damit \nverbundenen Einschränkungen geprägt war, blicken der Vorstand der Genossenschaft Trendsporthalle Olten sowie \ndas Betriebsteam der Trendsporthalle «Momentum» zufrieden auf diese fünf Jahre zurück. Die Trendsporthalle \nbietet, mit den klassischen Einzeleintritten und den Abonnements, ein breit gefächertes Angebot an. Insbesondere \ndie Angebote für Kinder und Familien sowie das Kursangebot konnte in dieser Zeit deutlich ausgebaut werden. \nZudem erfreuen sich inzwischen die Gruppenangebote – sowohl für Schulklassen wie auch für private Gruppen – \nsehr grosser Beliebtheit. 2023 besuchten rund dreimal mehr Personen, im Rahmen eines Gruppenbesuchs, die \nTrendsporthalle «Momentum» als dies im ersten Betriebsjahr der Fall war. \n\n 2023   \n\nBesucher Familien Olten  156   \n\nBesucher Familien Auswärts  129    \n\n 2023   \n\nNeumitglieder (LudothekbenützerInnen)  68   \n\nVereinsmitglieder, aktiv, passiv, Gönner  18   \n\n255\n\n\n\nDas Angebot der Trendsporthalle «Momentum» ist gut etabliert und blieb deshalb 2023 weitgehend unverändert \ngegenüber dem Vorjahr. Die BesucherInnen-Zahlen (ohne Gruppenbesuche) konnten 2023 leicht gesteigert wer-\nden, wobei die verkauften Einzeleintritte rund 12% gegenüber dem Vorjahr höher lagen, währenddem die Zahl der \nAbonnentInnen knapp 4% tiefer lag als 2022.  \n\nBei den angebotenen Kursen erfreuten sich insbesondere die regelmässigen Schnupperkurse im Bouldern grosser \nBeliebtheit. Diese gewähren Interessierten aller Altersgruppen die Möglichkeit, den Boulder-Sport im Rahmen eines \n45minütigen Schnupperkurses zum Spezialpreis kennenzulernen. Im Weiteren bot die Trendsporthalle «Momen-\ntum» 2023 Anfänger-Kurse im Skaten sowie mehrere Kletter-Kurse an. \n\nNebst dem Jubiläumstag fanden 2023 zwei weitere Events statt; ein Skate-Contest im Januar und die inzwischen \nbereits traditionelle Boulder-Trophy im Oktober. Die Boulder-Trophy motivierte wiederum rund 50 SportlerInnen, \nwährend einem Monat ihre gekletterten Boulder-Routen zu erfassen und sich so untereinander zu messen. \n\nIm Bouldern und Klettern konnte 2023 ein neues Routen-Konzept umgesetzt werden. Dieses unterstützt das eh-\nrenamtliche Team, welches regelmässig neue Boulder- und Kletterrouten gestaltet, hinsichtlich Qualitätssicherung, \nVielfalt und Sicherheit der Routen. Die positiven Rückmeldungen der KundInnen machen bereits deutlich, dass das \nKonzept wirksam umgesetzt werden konnte. \n\nIn das Berichtsjahr fiel auch die Sanierung des Daches der Liegenschaft, in welcher die Trendsporthalle «Momen-\ntum» eingemietet ist. Nachdem die Lecke im Dach den Betrieb der Trendsporthalle teilweise wesentlich einge-\nschränkt hatten, sorgte diese dringend notwendige Sanierung endlich für Entspannung. \n\nSport- und Jugendförderung \n\nDie Trendsporthalle «Momentum» zeichnet sich insbesondere mit seinen Angeboten für Kinder, Jugendliche, \nSchulklassen und Familien aus: \n\n- Im Berichtsjahr fanden in drei Quartalen wöchentliche Boulder-Trainings für Kinder in zwei Altersgruppen statt. \n\n- 30 Schulklassen besuchten im Jahr 2023 die Trendsporthalle «Momentum», wobei 11 Klassen aus Olten kamen \nund vom Pauschalpaket für Oltner Schulklassen profitierten. \n\n- Das Kinderbergsteigen des SAC Olten trainiert regelmässig in der Trendsporthalle «Momentum». Die JO, eben-\nfalls vom SAC Olten, ist ebenfalls regelmässig zu Gast und trainiert im Boulder-Bereich. \n\n- Das Angebot, welches Kinder am Mittwoch-Nachmittag in der Trendsporthalle «Momentum» zum Spezialpreis \nvon CHF 5.- inkl. Mietmaterial nutzen können, wurde weitergeführt. Dies, obwohl die Mitfinanzierung durch den \nSwisslos-Sportfonds des Kantons Solothurn nach drei Jahren auslief und deshalb die anfallenden Kosten voll-\numfänglich von der Trendsporthalle «Momentum» getragen werden. \n\n- 2023 fanden in der Trendsporthalle «Momentum» ganzjährig sowohl im Skaten wie auch im Bouldern Schul-\nsport-Angebote in zwei Altersgruppen statt.  \n\n- Zahlreiche Ferienpassangebote mit den Gemeinden der Region, konnten wieder in den Sommer- und Herbst-\nferien angeboten werden. \n\n- Es wurden zahlreiche Kindergeburtstage in der Trendsporthalle «Momentum» begleitet. \n\n- Vom monatlich während der Schulzeit stattfindenden Angebot MUVAKI am Sonntag-Morgen, profitierten 2023 \n258 Kinder im Alter bis ca. sechs Jahre. \n\nKundenzufriedenheit \n\nDie jährliche Umfrage zur Kundenzufriedenheit wurde auf das 1. Quartal 2024 verschoben. Stattdessen wurde, im \nRahmen einer Maturarbeit einer Schülerin der Kantonsschule Olten, zum geplanten Ausbau des Aufenthaltsbe-\nreichs (siehe auch Abschnitt zum Ausblick 2024) eine Umfrage zum Nutzungsverhalten der verschiedenen Ziel-\ngruppen der Trendsporthalle «Momentum» durchgeführt. Die Erkenntnisse daraus fliessen sowohl in den laufenden \nBetrieb wie auch in die Planung des Ausbauprojekts ein. \n\nKennzahlen 2023 \n\n10’246 BesucherInnen total (Vorjahr: 9'155) \n(Hochrechnung aus Einzeleintritten, AbonnentInnen-Zahlen, Teilnehmende bei Events und Kursen) \n\n256\n\n\n\n \n\n \n\nÖffnungszeiten \n\nDie Trendsporthalle «Momentum» hatte 2023 zu folgenden Öffnungszeiten 287 Mal (Vorjahr 287 Mal) offen: \n\nMontag 17.30 – 21.30 Uhr \n\nDienstag 17.30 – 21.30 Uhr \n\nMittwoch 14.00 – 21.30 Uhr \n\nDonnerstag 17.30 – 21.30 Uhr \n\nSamstag 14.00 – 18.30 Uhr \n\nSonntag 14.00 – 18.30 Uhr \n\nWährend den Sommerferien hatte die Trendsporthalle «Momentum» jeweils am Mittwoch geöffnet. \n\nFinanzen \n\nEinnahmenseite: Die Einnahmen konnten gegenüber dem Vorjahr um rund CHF 10'000.- auf CHF 105'000.- ge-\nsteigert werden. Vor allem das Klettern konnte um rund CHF 12'000.- gesteigert werden, aber auch Skaten und \nBistro erreichte höhere Umsätze. Der Umsatz aus Kursen, Gruppen- und Schulbesuchen ging nach vielen Jahren \nWachstum um rund CHF 3'000.- zurück, hat aber mit CHF 18'000.- immer noch ein gutes Volumen erreicht. Wir \nhaben somit die COVID-Zeit hinter uns gelassen, sind aber der Meinung, dass wir beim Umsatz noch Steigerungs-\npotenzial haben, welches wir in den nächsten Jahren weiter ausschöpfen möchten. \n\n257\n\n\n\nDie Kostenseite zeigt weiterhin, dass wir die Betriebskosten unter Kontrolle haben und unsere Ziele erreichen. Wir \nerwarten einen Betriebsgewinn (vor Abschreibungen) von rund CHF 19'000.-, was eine signifikante Verbesserung \ngegenüber dem Vorjahr darstellt. Wie erwartet wird dieser Gewinn die Abschreibungen von rund CHF 21'000.- nicht \nganz decken können, weshalb wir einen Reinverlust von rund CHF 2'000.- erwarten. \n\nDie geplante Investition in unsere Halle, wollen wir nun im Jahr 2024 tätigen und somit den Grundstein für organi-\nsches Wachstum legen. Dabei wollen wir in den Aufenthaltsbereich investieren und sind überzeugt, dass wir so die \nAttraktivität unseres Angebots steigern können.  \n\nZu beachten ist, dass die Buchhaltung noch nicht revidiert ist und noch Korrekturen erfolgen können. Die bespro-\nchenen Zahlen widerspiegeln aber das Gesamtbild treffend. Die definitiven Zahlen werden wie üblich zur General-\nversammlung der Genossenschaft Trendsporthalle Olten im Juni nach der Revision präsentiert, der Stadt zugestellt \nund gemeinsam mit der Stadt Olten im Sommer beim jährlichen Treffen besprochen. \n\nInfrastruktur \n\nDie Infrastruktur der Trendsporthalle «Momentum» bedarf eines laufenden Unterhalts in Hinblick auf die Qualität \ndes Angebotes und der Sicherheit. Nebst einer jährlichen internen Überprüfung der Boulderanlage gehört dazu die \nReparatur oder der Ersatz des Mietmaterials, die Investition in neue Griffsets sowie kleinere Optimierungen der \nEinrichtung.  \n\n2023 wurde der Skatepark dahingehend umgebaut, dass ein anspruchsvolles und deshalb wenig gefahrenes Ele-\nment zurückgebaut und durch ein für möglichst viele SkatesportlerInnen attraktiveres Element ersetzt wurde. \n\nSeit 2023 finden zwei- bis dreimal jährlich ehrenamtliche Clean-Up-Halbtage statt, an denen das Team der Trend-\nsporthalle «Momentum» anfallende Instandhaltungs- sowie Reinigungs- und Aufräumarbeiten erledigt. \n\nTeam-Kennzahlen \n\nVorstand im Ehrenamt 4 Personen \nBetriebsteam (operative Führung) 4 Personen im Nebenamt \nAufsichtsteam (tlw. Ehrenamt) ca. 10 Personen in Teilzeit \nSchraubteam (Ehrenamt) ca. 9 Personen \nAnimation und Kursleitung ca. 10 Personen \nRollbrättbuebe – Unterhalt Skateanlage (Ehrenamt) ca. 3 Personen \n\nAusblick 2024 \n\nDas Projekt zur Erweiterung des Aufenthaltsbereichs durch einen Ausbau, wurde 2023 konkreter; insbesondere \nauch dank der Maturarbeit einer Schülerin der Kantonsschule Olten, welche verschiedene mögliche Varianten dafür \nentwickelte. Der Ausbau wird im Februar 2024 realisiert. Vom zusätzlichen Aufenthaltsbereich profitieren insbeson-\ndere Schulklassen, Gruppen, Kindergeburtstage, aber auch die regulären BesucherInnen. \n\nAufgrund der allgemein höheren Kosten, der Erhöhung der Mehrwertsteuer sowie der Teuerung, sah sich auch die \nTrendsporthalle «Momentum» gezwungen, über eine Preiserhöhung nachzudenken. Eine solche wird sowohl bei \nden Eintritts- sowie bei den Abonnements-Preisen im Verlaufe des Jahres 2024 realisiert. Dabei ist vorgesehen, \ndie Preise für Kinder und Jugendliche (inkl. Auszubildende) nur geringfügig anzupassen, währenddem bei den \nErwachsenen seit der Eröffnung eine Preisanpassung mindestens im Umfang der Teuerung vorgesehen ist. Dank \ndieser Massnahme soll gewährleistet werden, dass insbesondere die Zielgruppen der Kinder und Jugendlichen \nauch weiterhin zu günstigen Konditionen in der Trendsporthalle «Momentum» Sport treiben können. \n\n8   Sport \n\nBetriebsbeiträge und Subventionen für die Sportpark Olten AG \n\nDie aktuelle Leistungsvereinbarung beinhaltet weiterhin jährliche Beiträge von CHF 700'000.-. Die Vereine erhalten \nSubventionen von CHF 310'000.- für deren Eismieten und die SPOAG erhält CHF 390'000.- als Betriebsbeitrag. \nDie Einhaltung der Leistungsvereinbarung wird einmal jährlich mit der Direktionsleitung Bildung und Sport in einem \nStandortgespräch besprochen und analysiert.  \n\nSportpräsidentenkonferenz \n\nDie Sportpräsidentenkonferenz fand am 19. September statt. \n\nSportlehrehrung \n\nAm 7. Dezember 2023 fand die alljährliche Sportlerehrung statt, bei der herausragende Leistungen von Sportlerin-\nnen, Sportlern und Teams aus dem Jahr 2023 gewürdigt wurden. \n\nIn der Kategorie Einzelsportlerinnen und Einzelsportler Talents wurden vier vielversprechende Athletinnen und Ath-\nleten für ihre herausragenden Leistungen ausgezeichnet. Ebenso erhielten in der Kategorie Einzelsportlerinnen \n\n258\n\n\n\nund Einzelsportler Elite/Aktive vier herausragende Persönlichkeiten eine verdiente Anerkennung für ihre sportlichen \nErfolge im vergangenen Jahr. \n\nDie Kategorie Einzelsportlerinnen und Einzelsportler Senioren würdigte zwei Sportlerinnen und Sportler für ihre \nanhaltende Spitzenleistung im fortgeschrittenen Sportalter. \n\nBesonders beeindruckend waren auch die Erfolge der Mannschaftssportlerinnen und Mannschaftssportler, bei de-\nnen insgesamt neun Teams für ihre hervorragenden Leistungen und Teamgeist geehrt wurden. \n\nDie Sportlerehrung bot somit nicht nur die Gelegenheit, individuelle Erfolge zu würdigen, sondern auch die Gemein-\nschaft und den Teamgeist im Sport zu feiern. Herzlichen Glückwunsch an alle Geehrten für ihre beeindruckenden \nLeistungen im Jahr 2023.  \n\nPumptrack-Anlage \n\nRückblick auf das Jahr 2023: Erfolgreiche Nutzung der neuen Pumptrack-Anlage \n\nIm April 2022 wurde mit grosser Freude auf dem Gelände der ehemaligen Minigolfanlage die Eröffnung der neuen \nPumptrack-Anlage gefeiert, die seither vom Bike-Club Olten betrieben wird. Seit diesem Zeitpunkt erfreut sich das \nzusätzliche Freizeitangebot grosser Beliebtheit und wird aktiv von Privatpersonen jeden Alters genutzt, sei es in \nder Freizeit, im Rahmen des freiwilligen Schulsports oder als Klassenaktivität. \n\nDie Anlage erweist sich als echter Publikumsmagnet, wobei insbesondere Jugendliche und Kinder die Tracks re-\ngelmässig für ihre sportlichen Aktivitäten nutzen, wobei die Begeisterung und Energie der Nutzer deutlich spürbar \nist. \n\nDie Öffnungszeiten ermöglichen es allen Interessierten, die Anlage kostenlos zu nutzen, sei es für das Fahren auf \nden Strecken, das Springen über Hügel, das Pumpen in den Kurven oder einfach zum Ausruhen und Zuschauen. \nDie Pumptrack-Anlage hat sich somit als ein lebendiger Treffpunkt für Sportbegeisterte etabliert und trägt wesent-\nlich zur Förderung von sportlicher Betätigung und Gemeinschaft bei. \n\nDie positive Resonanz und die aktive Nutzung der Anlage im Jahr 2023 sind ein erfreulicher Beleg für den gelun-\ngenen Beitrag des Bike-Clubs Olten zur Förderung des Fahrradsports und zur Bereicherung der Freizeitmöglich-\nkeiten in unserer Gemeinschaft. \n\nIG Sport \n\nDie IG Sport stellt eine Dachorganisation aller Oltner Sportvereine dar, welche die diversen Interessen der Oltner \nVereine gegen aussen vertritt. Diese Ziele sollen durch die Zusammenarbeit mit Behörden, Wirtschaft, Organisati-\nonen, Vereinen und anderen Partner erreicht werden. Der Vorstand traf sich wieder regelmässig zu Sitzungen. \nThemen waren u.a. Parkplatzgebühren auf den Sportanlagen Kleinholz, der Bau einer neuen Dreifachhalle im \nKleinholz und die Talentförderklasse. \n\nMidnight Olten \n\nDie Jugendlichen im Alter von 13 - 17 Jahren konnten nach den Herbstferien wieder an den beliebten Samstag-\nabendveranstaltungen ohne Eintrittsgeld teilnehmen. Das Angebot umfasst sportliche Aktivitäten (Fussball, Uniho-\nckey, Volleyball, Basketball, Tischtennis, Tischfussball, etc.), Musik und Tanz (Disco, DJ, Lichter) sowie gemütliche \nBereiche, welche zum Verweilen einladen. Zudem werden auch ab und zu spezielle Angebote ermöglicht. Die \nDirektion Bildung und Sport trifft sich ein- bis zweimal pro Jahr mit der Stiftung Idéesport zu einem Standortge-\nspräch.  \n\nOpen Sunday \n\nDie Kinder im Alter von 7-12 Jahren konnten nach den Herbstferien wieder an den beliebten Sonntagnachmit-\ntagsveranstaltungen ohne Eintrittsgeld teilnehmen. Das Angebot umfasst polysportive Bewegungs- und Sportakti-\nvitäten. Zudem werden auch ab und zu spezielle Angebote ermöglicht. Die Direktion Bildung und Sport trifft sich \nein- bis zweimal pro Jahr mit der Stiftung Idéesport zu einem Standortgespräch.  \n\nJugendsportförderung \n\nDie Vereine leisten mit ihren Nachwuchsabteilungen einen riesigen Beitrag zur Bewegungs- und Sportförderung \nsowie als Teil der Jugendarbeit in der Stadt Olten. Mit dem Juniorenbeitrag in der Höhe von CHF 40.- pro in Olten \nwohnhaftem Jugendlichen bis 20 Jahre, wurden die Oltner Sportvereine erneut für ihre Arbeit im Bereich der wach-\nsenden Jugendsportförderung gefördert: total CHF 32'800.-. Insgesamt wurden 820 Juniorinnen und Junioren ge-\nmeldet. Aufgrund der Zentrumsfunktion der Stadt Olten, liegt die effektive Anzahl Kinder und Jugendlicher in Sport-\nvereinen jedoch noch deutlich höher.  \n\nZusätzlich gab es Beiträge für Projekte (Trainingslager, Anlässe etc.), welche mit total CHF 13'200.- unterstützt \nwurden.  \n\n259\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n8'601 8'399\n\n11'221\n\n15'40015'380\n\n12'000\n\n14'348\n\n17'176\n\n10'80010'643\n\n12'72513'200\n\n0\n\n2'000\n\n4'000\n\n6'000\n\n8'000\n\n10'000\n\n12'000\n\n14'000\n\n16'000\n\n18'000\n\n20'000\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nEntwicklung Gesamtausgaben Projektbeiträge\n\n26'240\n27'640\n\n29'840\n\n26'520\n\n30'040\n\n33'320\n\n30'680\n\n33'44034'200\n\n29'60030'120\n\n32'800\n\n0\n\n5'000\n\n10'000\n\n15'000\n\n20'000\n\n25'000\n\n30'000\n\n35'000\n\n40'000\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nEntwicklung Gesamtausgaben Prokopfbeiträge\n\n656\n691\n\n746\n\n663\n\n751\n\n833\n\n767\n\n836 855\n\n740 753\n\n820\n\n0\n\n100\n\n200\n\n300\n\n400\n\n500\n\n600\n\n700\n\n800\n\n900\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023\n\nEntwicklung Anzahl Prokopfbeiträge\n\n260\n\n\n\nD     Finanzen und Dienste \n\n1   Direktion \n\n1.1 Allgemeines  \n \n\nDie Direktion ist zuständig für die alljährlich wiederkehrenden Arbeiten im Bereich der Finanzen und Dienste, wie: \n• Abwicklung des Zahlungsverkehrs,  \n• Führungen von Buchhaltungen,  \n• Ausarbeitung von Vorgaben für das Finanzleitbild und die Budgetrichtlinien,  \n• Aktualisierung des Investitions- und Finanzplanes,  \n• Erstellung des Voranschlages und der Jahresrechnung mit Verwaltungsbericht, \n• Vermögensverwaltung und Schuldenbewirtschaftung, \n• Versicherungswesen,  \n• Steuerregisterführung und Steuerbezug, \n• Führen des internen Kontrollsystems, \n• Inkassowesen, \n• Sicherstellung des Informatikbetriebes für das Rechenzentrum mit Anschlussgemeinden \n• Betrieb der Einwohnerkontrolle \n• Betrieb des administrativen Bestattungsamtes \n• Sicherstellung des Inventuramtes \n \nZusätzlich ist sie für das ganze Besoldungswesen und für die Verwaltung der Pensionskasse der Stadt Olten (mit \nAnschlusskörperschaften), sowie für das Rechnungswesen der Stadttheater AG und des Zweckverband Abwass-\nerregion Olten (ZAO) verantwortlich. Für die Wirtschaftsförderung sowie für Region Olten Tourismus übernimmt sie \ndie Lohnadministration. Daneben nimmt sie Stellung zu den Geschäften mit finanziellen Auswirkungen und verfolgt \ndie Auswirkungen bei Gesetzesrevisionen. Sie vertritt auch die städtischen Interessen in kantonalen Gremien.  \n \n1.2  Personalmutationen \n \nAustritte: Eichmann Petra, Einwohnerkontrolle \n  \nEintritte: Brun Enya, Einwohnerkontrolle \n  \n \n2     Bericht zur Erfolgsrechnung \n \n2.1   Generelles und Ergebnis \n \nIm Budget 2023 wurde ein Aufwandüberschuss von 1'951’700 Franken verabschiedet. Die Rechnung 2023 weist \nnun einen Überschuss von Fr. 15'423'242.28 Franken aus. Während sich die Abweichung im Aufwand mit Mehr-\nkosten von Fr. 935'210.95 unter einem Prozent bewegt, kam es insbesondere beim Steuerertrag zu einer mehr \nals Verdoppelung der geplanten Erträge juristischer Personen. Diese Mehrerträge sind jedoch auf ganz wenige \nUnternehmen zurückzuführen. Maßgebend für dieses gute Ergebnis sind folgende Faktoren (+ Verbesserungen / \n- Verschlechterungen): \n \nMehrerträge aus Steuern juristischer Personen Vorjahre inkl. Auflösung Rückstellungen +5‘219 TCHF \nMindererträge aus Steuern juristischer Personen laufendes Jahr (2023) -2‘928 TCHF \nMehrerträge aus Abgrenzung Steuern juristischer Personen laufendes Jahr (2023) +12‘540 TCHF \nMehrerträge aus Quellensteuern (natürliche Personen) – Abrechnung Kanton +482 TCHF \nMehrerträge aus Steuern natürlicher Personen (laufend und Vorjahr) +2‘142 TCHF \n \nnicht realisierte Pauschalkorrektur im Sachaufwand -1‘219 TCHF \nBeiträge an Eltern für Tagesstrukturen und Kinderkrippen -248 TCHF \nBeiträge an die Pflegekostenfinanzierung -348 TCHF \nBeiträge an die Restkosten der ambulanten Pflege +291   TCHF \nBeiträge an die Ergänzungsleistung und Verwaltung AHV  -237 TCHF \nBeiträge an die gesetzliche Sozialhilfe -375 TCHF \nNicht durch die Sozialadministrationspauschale gedeckte Restkosten SRO +218 TCHF \nDividendenausschüttung sbo -500 TCHF \nZinserträge aus Steuerbezügen +289 TCHF \nSchülerpauschalen (alle) und Beiträge anderer Gemeinden für Schüler Sek. und Primar +327 TCHF \n \n \n\n261\n\n\n\n \nGrafik: Fallabweichungen Budget / Rechnung 2023 in TCHF (-A = Minderaufwand, +A=Mehraufwand, -E=Minderertrag, +E = \nMehrertrag) \n \n 2.2  Abweichungen in der Darstellung zwischen Budgetierung / Jahresrechnung  \n \nIn einem Fall entspricht die vorgenommene Budgetierung nicht den effektiven Verbuchungsvorgängen im Jahres-\nabschluss 2023. Es handelt sich dabei um die Bezugsprovision der Quellensteuer welche unter der Funktion Fi-\nnanzen und Steuern geplant wurde, jedoch in der Allgemeinen Verwaltung und der Feuerwehr abgerechnet wur-\nden. \n \n\nFall 1 Fallbeschrieb Konto Budget Rechnung \nBezugsprovision \nQuellensteuern \n  \n\nDie Bezugsprovisionen wurden \nzentral unter dem Konto 9100.3611 ge-\nplant, der Kontenplan HRM2 sieht eine \nandere Verbuchung vor \n\n9100.3611.00 190'000.00  \n\n0212.3611.41  111’796.28 \n\n0212.3611.42  93’610.55 \n\n1500.3611.41  6’118.15 \n\n1500.3611.42  6’081.20 \n\n   \nTabelle: Abweichungen Plan / IST \n \n2.3   Gestufter Erfolgsausweis \n \nAus der betrieblichen Tätigkeit konnte ein Überschuss von rund 10.6 Mio. Franken generiert werden. Gegenüber \nder Planung wurde der betriebliche Aufwand um rund 1% überschritten, die betrieblichen Erträge lagen rund 16% \nüber den Planwerten. Das Finanzierungsergebnis weist einen Ertragsüberschuss von rund 3.5 Mio. Franken aus. \nBeim ausserordentlichen Ertrag wird die Auflösung der Neubewertungsreserve gezeigt. \n \nGestufter Erfolgsausweis in TCHF          \n\n2023 VJ, BUD, IST           \n\n           \n\n   R2022  B2023  R2023  Δ B/R 23  Δ % \n                \n\n   -30 Personalaufwand  -41'956  -44'054  -43'791  264  -1% \n\n   -31 Sachaufwand  -15'292  -16'320  -17'438  -1'118  7% \n\nAbweichungen grösste Positionen in TCHF \n2023 BUD, IST \n \n\n \n\n \n \n\n  \n\n  \n\nBudget 2023\n\nSteuer JP Abgrenzung lfd Jahr (+E)\n\nSteuer JP lfd. Jahr (-E)\n\nSteuer JP Vorjahre/Aufl. Rück (+E)\n\nSteuerertrag NP o. Quelle (+E)\n\nQuellesteuern / Div. Steuern (+E)\n\nSachaufwand (+A)\n\nGesetzliche Sozialhilfe (+A)\n\nZusatzdividende SBO (-E)\n\nEL AHV inkl. Verw. (+A)\n\nZinsertrag\n\nPersonalaufwand\n\nDiverses\n\nGewinn\n\n+12540\n\n+5219\n\n+2142\n\n+995\n\n+326\n\n+264\n\n+1047\n\n15423\n\n-1952\n\n-2928\n\n-1118\n\n-375\n\n-500\n\n-237\n\n262\n\n\n\n   -33 Abschreibungen  -7'363  -7'809  -7'836  -27  0% \n\n   -35 Einlage Fonds / SF  -1'326  -1'181  -1'336  -154  13% \n\n   -36 Transferaufwand  -38'843  -40'912  -41'424  -512  1% \n\n   -39  interne Verrechnungen  -8'027  -9'159  -8'591  568  -6% \n\n   Total betrieblicher Aufwand  -112'808  -119'436  -120'414  -979  1% \n\n                 \n\n   +40 Fiskalertrag  75'839  72'131  90'116  17'986  25% \n\n   +41 Konzessionsertrag  2'055  1'929  1'905  -24  -1% \n\n   +42 Entgelte  14'820  15'111  15'077   -35  0% \n\n   +43 Verschiedene Erträge  50  142  3  -140  -98% \n\n   +45 Entnahme Fonds / SF  342  75  390  315  418% \n\n   +46 Transferertrag  15'184  14'228  14'906  678  -5% \n\n   +49 interne Verrechnungen  8'027  9'159  8'591  -568  -6% \n\n   Total betrieblicher Ertrag  116'315  112'776  130'988  18'212  -16% \n\n  Ergebnis aus betr. Tätigkeit  3'508  -6'660  10'573  17'233  259% \n\n                 \n\n   -34 Finanzaufwand  -1'009  -1'352  -1'308  44  3% \n\n   +44 Finanzertrag  4'116  4'701  4'796  95  -2% \n\n  Ergebnis aus Finanzierung  3'107  3'349  3'488  138  -4% \n\nOperatives Ergebnis   6'614   -3'310   14'061   17'372  525% \n\n  \n     \n\n \n   \n\n   -38 a.o Aufwand  -3'800  0  0   0  0% \n\n   +48 a.o Ertrag  1'359  1'359  1'362  3  0% \n\n  a.o Ergebnis  -2'441  1'359  1'362  3  0% \n\nJahresergebnis   4'173  -1'952  15'423  17'375  890% \n \nTabelle: Gestufter Erfolgsausweis in TCHF \n \n2.4   Aufwand \n \nDer Aufwand liegt rund 935'000 Franken über den bewilligten Ausgaben. Das entspricht nicht ganz 1% der bewil-\nligten Ausgaben. \n \nAufwand gesamt in TCHF           \nVJ, BUD, IST 2023           \n           \n  R2022  B2023  R2023  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\n30 Personalaufwand  41'956  44'054  43'791  -264  -1% \n31 Sach- u. übr. Betriebsaufwand  15'292  16'320  17'438  1'118  7% \n33 Abschreib. Verwaltungsvermögen  7'363  7'809  7'836  27  0% \n34 Finanzaufwand  1'009  1'352  1'308  -44  -3% \n35 Einlagen in Fonds u. Spez.finanz.  1'326  1'181  1'336  154  13% \n36 Transferaufwand  38'843  40'912  41'424  512  1% \n38 Ausserordentlicher Aufwand  3'800  0  0  0  0% \n39 Interne Verrechnungen  8'027  9'159  8'591  -568  -6% \nTotal Aufwand  117'617   120'788   121'723   935  1% \n\n           \n2.4.1  Personalaufwand (30) \n \nDer Personalaufwand wurde bei einem Planaufwand von 44'054’200 Franken um rund 264’000 Franken oder 0.6% \nunterschritten. Während die Lohnkosten des städtischen und des Lehrpersonals um rund 97'000 überschritten wur-\nden, lagen die Kosten für Sozialleistungen und anderen Personalausgaben (Bsp. Weiterbildung) rund 360'000 \nFranken unter Budget. \n  \n\n263\n\n\n\n2.4.2   Sachaufwand (31) \n \nDer Sachaufwand wurde um rund 1’118’000 Franken oder 7 % überschritten. In der Planung 2023 wurde erstmals \n– analog der Investitionsrechnung – eine technische Korrektur im Sinne eines Realisierungsgrades eingeplant. Der \nKorrekturbetrag war mit 1'218’600 Franken vorgesehen. Er konnte auch aufgrund generell steigender Preise nicht \nrealisiert werden. \n \nSachaufwand in TCHF           \n2023, VJ, BUD, IST           \n           \n  R2022  B2023  R2023  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\nMaterial- u. Warenaufwand  1'770  2'108  1'990  -118  -6% \nNicht aktivierbare Anschaffungen  1'038  1'569  1'750  181  12% \nEnergie, Wasser, Beleuchtung etc.  2'960  3'013  3'195  183  6% \nDienstleistungen Dritter  2'669  3'081  2'880  -201  -7% \nBaulicher und betrieblicher Unterhalt  3'832  3'936  4'216  280  7% \nUnterhalt Mobilien und immat. Anlagen  1'000  1'393  1'207  -186  -13% \nMieten, Leasing, Pachten  721  768  771  3  0% \nSpesen/Schulreisen/Lager  449  656  617  -39  -6% \nWertberichtigungen auf Forderungen  827  887  659  -227  -26% \nVerschiedener Betriebsaufwand  25  129  151  22  17% \nTotal vor Pauschalkorrektur  15'292  17'539  17'438  -101  -1% \nPauschalkorrektur     -1'219     1'219  <>100% \nTotal nach Pauschalkorrektur  15'292  16'320   17'438   1'118   7% \n\n \nTabelle: Abweichungen Budget / Rechnung / Sachaufwand in TCHF \n \n2.4.3   Abschreibungen (33 + 365 +366+383) \n \nDie Abschreibungen im Jahr 2023 lagen rund 217’000 Franken über den Plankosten. Massgebend für die Über-\nschreitung ist die Wertberichtigung der Beteiligung Sportpark AG. Diese wurde aufgrund eines tieferen Steuerwer-\ntes entsprechend angepasst. \n\n  R2022  B2023  R2023  Δ B/R \n             \n\nAbschreibungen nach HRM1                \nSachanlagen Steuerfinanziert  4'712   4'714   4'712  -2 \nInvestitionsbeiträge Steuerfinanziert  499   500   499  0 \nAbwasseranlagen  277   277   277  0 \nAbfallanlagen  23   23   23  0 \nAbschreibungen nach HRM2               \nSachanlagen Steuerfinanziert  2'054   2'445   2'514  69 \nWertberichtigungen Beteiligungen          189  189 \nInvestitionsbeiträge Steuerfinanziert  187   189   190  2 \nAbwasseranlagen  205   239   214  -25 \nAbfallanlagen  92   110   96  -14 \nTotal Abschreibungen  8'049   8'497   8'714  217 \n\n           \nSplitt nach Kostenarten           \n33 Abschreibungen  7'363   7'809   7'836  27 \n36 Transferaufwand (365/366)  686   688   878  190 \n\n           \n\nSplitt HRM1 (-2015) / HRM2           \nHRM1  5'199   5'203   5'202  -1 \nHRM2  2'850   3'294   3'511  218 \nTabelle: Splitt Abschreibungen in TCHF \n \n \n\n264\n\n\n\n2.4.4   Finanzaufwand (34) \n \nIm Finanzaufwand sind nebst den klassischen Zinskosten auch die Liegenschaftskosten der Liegenschaften im \nFinanzvermögen verbucht. Die Unterhaltskosten für die Liegenschaften im Finanzvermögen wurden um rund 8’000 \nFranken überschritten. Die klassischen Zinskosten wurden um rund 46’000 Franken (-4%) unterschritten. Grund \ndafür ist, dass sich an einem anfänglich angespannten Zinsumfeld im Verlauf des Jahres sich die Zinssituation \nwieder etwas verbessert hat. Geplante Negativzinsen von 5'000 Franken mussten nicht bezahlt werden. \n \nFälligkeit der Kredite in TCHF             \n2024..33 FC             \n             \nJahr  2024  2027   2029  2030  2032/33  Total \n                    \n\n             \nBetrag in TCHF  20'000  2'000  17'000  19'000  12'000  70'000 \nZinssatz Ø  0.44%  2.29%  1.27%  1.92%  1.67%  1.35% \nAnzahl Kreditgeber  3  1  3  2  3  8 \n\n             \n2.4.5   Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen (SF) – (35) \n \nUnter den Einlagen in die Fonds werden Überschüsse der Spezialfinanzierungen sowie erhaltene Gelder, welche \nin einen Fonds übertragen werden, aufgeführt. \n \nDie wichtigsten Abweichungen bei den Einlagen in die Fonds und Spezialfinanzierungen sind: \n \nEinlagen in Spezialfinanzierung           \n2023, VJ, BUD, IST           \n           \n  R2022  B2023  R2023  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\nLegat Atzli  11  66  86  -20  -30% \nFonds Parkplatzbau  126  36  24  12  >100% \nEinlage Spezialfinanzierung Abwasser  727  912  1'029  -117  -13% \nEinlage Spezialfinanzierung Abfall  296  129  180  -51  -40% \nDiverse  167  38  16  22  58% \nTotal  1'327  1'181  1'335  -154  15% \n\n \nTabelle: Einlage in Fonds und Spezialfinanzierungen in TCHF \n \n2.4.6   Transferaufwand (36) \n \nDer Kostenblock Transferaufwand wurde per Saldo rund 512’000 Franken überschritten. Die Abweichungen in den \nFunktionen gehen auf folgende, jeweils gerundete Positionen zurück: \n \n\nAbweichungen im Transferaufwand (36) \n2023, VJ, BUD, IST \n\n        \n        \n\n             \n\n  R2022  B2023  R2023  Δ Eff.  Δ%  Bemerkungen \n                   \n0212 Veranla-\ngungskosten Kan-\nton  938   1'050   917  133  13%  \n\ngemäss kantonaler \nAbrechnung \n\n2130 Schulgelder \nan and.  Gemein-\nden / Kanton  1'635  1'594   1'639  -45  -3%  \n\nAbrechnung Kanton, \nmehr Schüler bei \nanderen Gemeinden \n\n2180 Beiträge an \nEltern f. Tagesbe-\ntreuung  262  200   248  -48  -24%  \n\nAbhängig von der \nAnzahl Schüler \n\n2200 Beiträge für \nKinder in Heimen  340  264   216  48  18%  \n\nAbhängig von der \nAnzahl Schüler \n\n265\n\n\n\n3410 Wertberichti-\ngung Beteiligung \nSportpark AG  0  0   189  -189  \n\n<> \n100%  \n\nWertberichtigung \naufgrund eines tiefe-\nren Steuerwertes \n\n4120 Beiträge an \ndie Pflegefinanzie-\nrung  2'719  2'939   3'287  -348  -12%  \n\nkantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n4210 Restkosten \nAmbulante Pflege  896  1'001   710  291  29%  \n\nkantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n5320 Beiträge an \ndie EL AHV inkl. \nVerwaltungskosten  5'906  6'198   6'434  -236  -4%  \n\nkantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n5451 Beiträge an \nEltern für Kinder-\nkrippen  766  630   830  -200  -32%  \n\nper 2021 angepass-\ntes Subventionsras-\nter \n\n5720 Ges. Sozial-\nhilfe/Sozialregion  5'592  5'825   6'200  -375  -6%  \n\nkantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n5790 Restkosten \nSozialregion  1'648  2'111   1'893  218  10%  \n\nkantonaler Verteil-\nschlüssel, tiefere \nPro-Kopf-Beiträge \n\n6290 öffentlicher \nVerkehr  2'384  2'484   2'369  115  5%  \n\nkantonaler Verteil-\nschlüssel \n\n7500 Abgabe Na-\nturschutzfonds  142  87   134  -47  -54%  \n\nAbhängig von der \nGrundstückgewinn-\nsteuer \n\n9100 Pauschale \nSteueranrechnung  -164  1'350   1'305  45  3%  \n\ngemäss vorgenom-\nmener Steuerveran-\nlagungen mit An-\nspruch \n\n             \nFür extern erbrachte Leistungen ab 10'000 Franken wird eine Leistungsvereinbarung abgeschlossen. Im Jahr \n2023 wurden Beiträge aus Leistungsvereinbarungen ausgelöst: \n \nLeistungsvereinbarungen in TCHF \nSoll - Vereinbarungen über 10'000 Franken \n \n\n      Leistungsvereinbarung    \nKonto  Leistungserbringer  Zweck  von bis  Betrag 2023 \n                \n3220.3634.00  Stadttheater AG, Olten  Betrieb Stadttheater  01.01.2023 31.12.2024  560'000 \n3290.3636.01  Stadtmusik Olten, Olten  Betriebsbeitrag  01.01.2021 31.12.2023  19'000 \n3290.3636.02  Ges. Oltner Kabarett-Tage  Betrieb Kabaretttage  01.01.2021 31.12.2023  60'000 \n3290.3636.02  Verein Akademia, Olten  Neujahrsblätter  01.01.2021 31.12.2023  15'000 \n3290.3636.02  Schwager Theater  Kleinkunstprogramm  01.01.2021 31.12.2023  10'000 \n3290.3636.02  Intern. Photo Festival IPFO  Betriebsbeitrag*  01.01.2024 31.12.2026  15'000 \n3290.3636.02  Tanz in Olten, Olten  Tanztage  01.01.2021 31.12.2023  20'000 \n3290.3636.02  Theater Studio Olten, Olten  Betrieb Theaterstudio  01.01.2021 31.12.2023  25'000 \n3410.3634.00  Sportpark Olten AG, Olten  Eissport  01.07.2022 30.06.2025  700'000 \n\n3420.3636.00 \n \n\nVerein Jugendförderung, \nWohlen  \n\nJugendwerk \n 01.01.2023 31.12.2023  152'000 \n\n3420.3636.00 \n \n\nBike Club Olten \n \n\nBetrieb Pumptrackan-\nlage +  01.11.2021 31.12.2031  0 \n\n3420.3636.00 \n \n\nGenossenschaft Trendsport-\nhalle, Olten  \n\nBetrieb Trendsport \n 01.01.2022 31.12.2024  52'000 \n\n3420.3636.00  Stiftung Idée Sport, Olten  Midnight  01.01.2023 31.12.2025  36'259 \n3420.3636.00  Stiftung Idée Sport, Olten  Open Sunday  01.01.2023 31.12.2025  24'437 \n3420.3636.00  Verein Ludothek Olten  Ludothek  01.01.2022 31.12.2024  20'000 \n\n3422.3636.00 \n \n\nVerein offene Kinderarbeit \nOlten  \n\nBetrieb Robi-Spiel-\nplatz  01.01.2022 31.12.2024  200'000 \n\n3425.3xxx.xx \n \n\nKulturzentrum Schützi, Ol-\nten  \n\nBetrieb Schützi % \n 01.01.2019 31.12.2028  88'490 \n\n266\n\n\n\n4210.3636.00 \n \n\nVerein Lysistrada, Olten \n \n\nBetreuung Sexarbei-\ntende  01.01.2023 31.12.2025  15'000 \n\n4210.3636.01 \n \n\nSpitex Olten \n \n\nHaus- und Kranken-\npflege  07.12.2021 31.12.2027  53'246 \n\n5350.3614.00 \n \n\nPro Senectute Olten \n \n\nFacharbeit Bereich Al-\nter  01.01.2020 31.12.2023  14'000 \n\n5721.3636.00 \n \n\nBegegnungszentrum Cult-\nibo, Olten  \n\nBetrieb Begegnungs-\nzentrum  01.01.2023 31.12.2025  100'000 \n\n5790.3634.00  TokJO, Langenthal  Betrieb SIP  01.01.2021 31.12.2023  150'000 \n\n7900.3130.00 \n \n\nWirtschaftsförderung Region \nOlten  \n\nZentrum Stadt Olten \n 01.01.2021 31.12.2023  25'000 \n\n7900.3130.00 \n \n\nWirtschaftsförderung Region \nOlten  \n\nWohnregion Olten \n 01.01.2023 31.12.2023  12'000 \n\n8130.3636.01  Voliereverein Olten  Beitrag Voliere  01.01.2022 31.12.2024  30'000 \n8130.3636.01  Verein Wildpark Mühletäli  Beitrag Wildpark  01.01.2022 31.12.2024  20'000 \n\n8400.3636.00 \n \n\nRegion Olten Tourismus, Ol-\nten  \n\nOlten Tourismus \n 01.01.2023 31.12.2024  230'000 \n\n8502.3636.00 \n \n\nWirtschaftsförderung Region \nOlten  \n\nWirtschaftsförderung \n 01.01.2023 31.12.2023  98'000 \n\n \n+ Bike-Club: Sachleistungen Unterhalt, Gegenwert ca. 5'500 Franken p.A / 2023: einm. Abgeltung 45'000 Franken \n* IPFO: 2023 ohne Leistungsauftrag \n% Kulturzentrum Schützi: Kto 3425.3120.00-3425.3144.00 \n \n2.4.7  a.o. Aufwand (38) \n \nIm Jahr 2023 wurde keine Einlage in die Vorfinanzierung getätigt. \n\n \n2.5   Ertrag \n \nDer Ertrag weist gegenüber dem Budget eine Differenz von 18.31 Mio. Franken aus. Die Abweichung ist gröss-\ntenteils auf höhere Steuererträge zurückzuführen.  \n \nErtrag gesamt in TCHF           \nVJ, BUD, IST 2023           \n           \nErtragsposition  R2022  B2023  R2023  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\n  40 Fiskalertrag  75'839  72'131  90'116  17'986  25% \n  41 Regalien und Konzessionen  2'055  1'929  1'905  -24  -1% \n  42 Entgelte  14'820  15'111  15'077  -35  0% \n  43 Verschiedene Erträge  50  142  3  -140  -98% \n   44 Finanzertrag  4'116  4'701  4'796  95  2% \n  45 Entnahm. Fonds u. Spez.fin.  342  75  390  315  418% \n  46 Transferertrag  15'184  14'228  14'906  678  5% \n  48 Ausserordentlicher Ertrag  1'359  1'359  1'362  3  0% \n  49 Interne Verrechnungen  8'027  9'159  8'591  -568  -6% \nTotal Ertrag  121'790   118'836   137'146  18'310  15% \n\n \n \n\n2.5.1  Fiskalertrag (40) – ohne Citytaxen \n \nDer geplante Steuerertrag von 72'108'500 Franken wurde mit einem Ertrag von 90'086'596 Franken deutlich über-\ntroffen. Massgebend für die deutlichen Mehreinnahmen gehen zu einem sehr grossen Teil auf die Steuereinnahmen \njuristischer Personen zurück. Diese sind mehr als doppelt so hoch wie in der Planung aufgeführt. Massgebend \nverantwortlich dafür sind wenige Unternehmen. Die Zusatzerlöse wurden abgegrenzt und noch nicht in Rechnung \ngestellt (vgl. Kapitel juristische Personen)  \n \n \n \n \n \n\n267\n\n\n\nSteuerertrag in TCHF         \n2021..2023 BUD, IST         \n         \n  R2021  R2022  B2023  R2023 \n              \n\n         \nNatürliche Personen         \n         \n  ordentl. Steuern Taxation < 2021  5'084  1'544     463 \n  ordentl. Steuern Taxation 2021  49'568  4'058     1'720 \n  ordentl. Steuern Taxation 2022     49'806     3'328 \n  ordentl. Steuern Taxation lfd. Jahr*        53'452  50'083 \n ordentl. Taxationen  54'652  55'408  53'452  55'594 \n\n         \n Quellensteuern  2'880  2'760  2'750  3'232 \n Nach- und Strafsteuern / Bussen  305  95  219  504 \n Erlös aus Verlustscheinbewirtschaftung  197  200  165  234 \n\n         \nErtrag natürliche Personen   58'034   58'463   56'586   59'564 \n\n         \nJuristische Personen         \n         \n  ordentl. Steuern Taxation < 2021  4'495  2'196     2'086 \n  ordentl. Steuern Taxation 2021  12'523  1'543     1'884 \n  ordentl. Steuern Taxation 2022     11'487     1'249 \n  ordentl. Steuern Taxation lfd. Jahr        13'700  23'312 \n\n         \nErtrag juristische Personen   17'018   15'226   13'700   28'531 \n\n         \nSondersteuern         \n         \n Hundesteuern  85  92  85  97 \n Kapitalabfindungen  1'461  1'166  1'200  1'227 \n Grundstückgewinnsteuern  1'400  869  537  669 \n\n         \nSondersteuern   2'946   2'127   1'822   1'993 \n\n \n*inklusive Personalsteuern \n \n\n2.5.1.1  Quellensteuern \n \nDie Quellensteuererträge liegen deutlich über dem Planwert. Die Erhebung erfolgt jedoch durch das kantonale \nSteueramt. Die Gemeinde selbst hat auf die Erhebung keinen Einfluss und kann die Zahlen nur ungenügend prü-\nfen. \n \n2.5.1.2 Steuerertrag juristischer Personen \n \nDer Steuerertrag ist mehr als doppelt so hoch wie geplant. Im Ertrag mitberücksichtigt, sind Abgrenzungen von \n12.54 Mio. Franken für das laufende Betriebsjahr. Diese abgegrenzten Mehrerträge sind aufgrund von Rückmel-\ndungen einiger Unternehmen zustande gekommen. Ebenso konnten aufgrund eines abgeschlossenen Einsprache-\nverfahren Rückstellungen im Umfang von 1.8 Mio. Franken erfolgswirksam aufgelöst werden (Steuerveranlagun-\ngen 2016 bis 2019). \n \n \n \n \n \n \n\n268\n\n\n\nSteuerveranlagungen juristische Personen in TCHF \n2018..2023             \n \n\n            \nIn TCHF  2018  2019  2020  2021  2022  2023 \n                    \n\n             \nSteuerfuss  108%  108%  108%  108%  108%  108% \n\n             \nDefinitive  16'506  16'706  12'479  11'812  4'700  2 \nProvisorische  3'344  3'796  4'234  2'293  77  0 \nVorbezug  4  46  19  1'614  7'959  10'769 \nTotal  19'854   20'549   16'733   15'719   12'736  10'772 \n\n             \nAbgegrenzt. Erlöse                 12'540 \n\n \n2.5.1.3  Steuerertrag natürlicher Personen \n \nIm Rechnungsjahr 2023 konnte bei den natürlichen Personen insbesondere für die letzten beiden Jahre  (2021 \nund 2022) nochmals sehr hohe Steuererträge verbucht werden (+ 5.0 Mio. Franken). Hauptgrund für die hohen \nNachzahlungen sind verzögerte Veranlagungsarbeiten bei der kantonalen Steuerverwaltung.  \n \n2.5.1.4 Nach- und Strafsteuern / Bussen \n \nGeplant wurde mit Einnahmen von 219'000 Franken. Die Einnahmen belaufen sich nun auf rund 504'000 Franken \nund betreffen 10 Nach- und Strafsteuerfälle. Ein Fall ergab besonders hohe Nach- und Strafsteuern. \n \n2.5.1.5 Wiedereingebrachte Steuerforderungen \n \nDie Erlöse aus der Verlustscheinbewirtschaftung mit etwa 234’000 Franken waren rund 69'000 Franken höher als \ndie geplanten Einnahmen. Für die Verlustscheinbewirtschaftung werden Personalkosten im Umfang von rund \n23'000 Franken eingesetzt. \n \n2.5.2   Regalien und Konzessionen (41) \n \nDie Konzessionserträge liegen rund 24’000 Franken unter dem Budgetwert \n \nKonzessionserträge grössere Abweichungen in TCHF       \n2023, BUD, IST       \n  B2023  R2023  Δ \n           \n\n1110 Kilbibuden / Schaustellungen  118  125  7 \n1110 Anlassbewilligungen  40  20  -20 \n9950 Konzession Gas  155  200  45 \n9950 Konzession Energie  1'460  1'404  -56 \n\n \n2.5.3   Entgelte (42) \n \nBei den Entgelten wird ein Minderertrag von rund 35’000 Franken (-0.2%) ausgewiesen. Folgende Positionen wei-\nsen eine Abweichung (+/-) von mehr als 20'000 Franken aus: \n \n \n\nFunktion   Begründung  R2022  B2023  R2023  Δ Eff. \n                  \n\n0211 Finanzver-\nwaltung  \n\nRückerstattungen Mahnung- und Betrei-\nbungskosten  274  209  235  26 \n\n0212 Steuerver-\nwaltung  \n\nRückerstattungen Einführungen IKS andere \nGemeinden  151  151  201  51 \n\n0221 Einwohner-\nkontrolle  \n\nWeniger Gebühren f. Anmeldungen, Aus-\nkünfte etc.  203  217  190  -27 \n\n0222 Bauverwal-\ntung  \n\nWeniger Baugesuche (s. Verwaltungsbe-\nricht)  408  351  326  -24 \n\n269\n\n\n\n0224 Informatik  \nVerrechnung Dienstleistungen an angeschl. \nGemeinden  495  471  526  55 \n\n1110 Polizei  \nBewilligungsgebühren Nutzung öffentlicher \nGrund  161  152  234  82 \n\n2140 Musikschu-\nlen  \n\nhöhere Einnahmen Kurse Schuler und Er-\nwachsene  478  435  499  63 \n\n3211 Stadtbiblio-\nthek   analog Vorjahr  51  46  72  26 \n\n3410 Sport  \nBenützungsgebühr Kleinholz - 14 / Giroud-\nOlma -13  70  90  63  -27 \n\n3412 Freibad  \nMehr Eintritte in das Freibad; vgl. Verwal-\ntungsbericht  706  620  692  72 \n\n3416 Sport-\nhalle/MZH  Tiefere Nutzung, Erlöse analog Vorjahr  74  100  75  -25 \n\n3424 Parkanlagen  Rückerstattungen aus Schadenfällen  17  20  90  70 \n6150 Gemein-\ndestrassen  \n\nNutzung öffentlicher Grund und Baustel-\nleinstallationen  88  60  124  64 \n\n6151 Parkplätze  Tiefere Parkplatzerlöse  2'080  2'163  1'981  -182 \n\n7201 Abwasser SF  \nEinnahmen aus Abwassergebühren (Erhe-\nbung sbo)  4'249  4'580  4'490  -90 \n\n7301 Abfall SF  \ntiefere Erlöse Kehricht und weniger Verkauf \nAltmaterial  2'158  2'202  2'089  -113 \n\n7710 Friedhof/Be-\nstattung  \n\nweniger Grabtaxen und weniger Krematio-\nnen  573  605  585  -20 \n\n \nTabelle: Abweichung Entgelte (42) in TCHF \n \n2.5.4   Finanzertrag (44) \n \nIm Finanzertrag wurde ein Ertrag von 4'701’400 Franken budgetiert. Die Abweichungen zum nun ausgewiesenen \nErtrag von 4’796’179 Franken begründen sich in folgenden Positionen: \n \n2.5.4.1 Zinsen auf Forderungen und Kontokorrente (4401) und Zinserträge aus Anlagen (4407) \n \nBei den Verzugszinsen konnten Mehrerträge von rund 290’400 Franken generiert werden. Ein nicht unerheblicher \nTeil davon entstand durch die Erhebung von Nach- und Strafsteuern. \n \nMit dem Wegfall der Negativzinse und der Verzinsung von Anlagen konnten rund 40'000 Franken erwirtschaftet \nwerden. \n \n2.5.4.2 Liegenschaftserträge Finanz- und Verwaltungsvermögen (443+447) \n \nGegenüber dem Budget ergaben sich Mehrerträge von rund 92’000 Franken (+4.5%) \n \n2.5.4.3 Dividendenausschüttung sbo \n \nDie vom Stadtrat geplante Zusatzdividende von 500'000 Franken konnte nicht realisiert werden. \n \n2.5.4.4 Marktwertanpassungen und Buchgewinne  \n \nIm Jahr 2023 konnte bei den Wertschriften ein nicht geplanter Buchgewinn von rund 13'400 Franken verbucht \nwerden. Im Rahmen von Liegenschaftsübertragungen konnte ein Buchgewinn (Aufwertung) von rund 221'100 Fran-\nken realisiert werden. \n \n2.5.5   Entnahmen aus Fonds (45) \n \nGesamthaft wurden rund 390’000 Franken aus Fonds des Eigen- und Fremdkapitals entnommen.  \n \n \n \n \n \n \n \n\n270\n\n\n\nFondsentnahmen (45)       \n2023 BUD, IST       \n       \n  BUD  IST  Δ Eff \n           \n\n0120 Ammannamtfonds - Entnahme durch Stadtpräsidium  0  2  2 \n0120 Fonds Entwicklungsmöglichkeiten Stadt, Beitrag Collectors  0  10  10 \n1620 Entnahme Ersatzabgabe Zivilschutzbauten  0  100  100 \n2130 Fonds Sekundarschule - Entnahme für Berufswahlcoaching  0  2  2 \n3111 Fonds Naturmuseum - Auslgeich Ausstellungen  0  29  29 \n3112 Fonds Historisches Museum - Ausgleich Ausstellungen  0  101  101 \n3113 Fonds Kustmuseum Ausgleich Ausstellungen  0  26  26 \n3290 Fonds Entnahme Künstlerisches Schaffen  2  0  -2 \n3420 Freizeitfonds – Beitrag an Bike Club Olten - Pumptrack  0  45  45 \n5721 Fonds Entwicklungsmöglichkeiten Stadt, Altersrundgänge  0  5  5 \n5791 Atzlifonds - Unterstützungen  10  2  -8 \n6151 Fonds Parkplatzbauten - Entnahme Unterhalt Parkuhren  34  39  5 \n6151 Fonds Parkplatzgebühren - Miete Flächen SBB  5  10  5 \n7710 Entnahme aus Orgelfonds für Unterhalt Klosterorgel  0  0  0 \n7710 Entnahme Gräberfonds -  nicht erhältliche Kremationskosten  25  19  -6 \n\n \nTabelle: Fondsentnahmen (45) \n \n2.5.6   Transferertrag (46) \n \nDer geplante Transferertrag von 14’227’500 Franken wurde mit 14’905’569.24 Franken um 678’069.24 Franken \n(+4.8%) überschritten. Folgende Positionen haben Mehr- oder Mindererträge von mindestens 20'000 Franken: \n \nAbweichungen Transferertrag (46) > 20'000 Franken in TCHF  \n2023, VJ,BUD,IST           \n           \n Funktion   R2022  B2023  R2023  Differenz  Bemerkungen \n               \n\n \n          \n\n1500 Feuerwehr \n\n \n\n96  156  96  -60  \n\nSubventionen SGV \nSchlauchanlage erst im \nJahr 2024, Subvention \nNotalarmierung bereits \nim Jahr 2022 erhalten. \n\n2110 Kindergarten \n \n\n864  780  885  105  Kantonsbeitrag an Be-\nsoldungskosten \n\n2120 Primarschule \n \n\n3'488  3'805  3'785  -20  Kantonsbeitrag an Be-\nsoldungskosten \n\n2130 Sekundarstufe \n\n \n\n2'409  2'333  2'693  360  \nKantonsbeitrag an Be-\nsoldungskosten, Mehr \nSchüler aus anderen \nGemeinden \n\n2140 Musikschulen \n \n\n519  509  560  51  Kantonsbeitrag an Be-\nsoldungskosten \n\n3111 Naturmuseum \n \n\n140  174  145  -30  Kantonsbeitrag an \nAusstellungen \n\n3112 Historisches Mu-\nseum  \n\n50  90  118  28  Sponsoring und Kan-\ntonsbeitrag \n\n3113 Kunstmuseum \n \n\n524  447  590  143  Sponsoring und Kan-\ntonsbeitrag \n\n5451 Kinderkrippen und \nKinderhorte \n\n \n164  84  141  57  \n\nAperiodisch, Bundes-\nprogramm Kinderkrip-\npen \n\n271\n\n\n\n5721 Freiw.wirtsch.Hilfe \n(Integration) \n\n \n\n73  66  132  66 \n\n \n\nBeitrag Kanton an \nMehrkosten Ukrai-\nnehilfe und Flüchtlings-\nkurse \n\n \n \nTabelle: Abweichungen Transferertrag Positionen grösser 20'000 Franken in TCHF \n \n2.5.7  Ausserordentlicher Ertrag (48) \n \nUnter den ausserordentlichen Erträgen wurden 2 Geschäftsfälle aus der Auflösung der Neubewertungsreserve, \nund eine Auflösung der Vorfinanzierung ERO abgerechnet. \n \n2.5.7.1  Auflösung der Neubewertungsreserve aus der Einführung von HRM2 \n \nMit der Einführung von HRM2 wurde sowohl das Finanzvermögen als auch die Beteiligungen des Verwaltungsver-\nmögens neu bewertet. Der Gewinn aus der Neubewertung wurde für die ersten fünf Jahre gesperrt. Lediglich sind \ndurch Verkäufe neu bewerteter Aktiven (Bsp. Verkauf Aktien Alpiq AG) oder durch besondere Vorgaben des Kan-\ntons, die Neubewertungsreserven aufgelöst. Per Ende 2022 betrug die Neubewertungsreserve noch Fr. \n4’032’691.33. Diese Reserve wird nun erfolgswirksam über einen Zeitraum von fünf Jahren aufgelöst. Die jährliche \nAuflösung beträgt Fr. 1’344’230.44. \n  \n2.5.7.2 Auflösung Vorfinanzierung ERO \n \nAufgrund der getätigten Investitionen des Projektes ERO wurden Vorfinanzierungen in Höhe der vorgenommenen \nAbschreibungen aufgelöst. Der Betrag beläuft sich auf 17’759 Franken. \n \n3   Investitionsrechnung  \n\n3.1 Generelles \n \nGeplant waren im Jahr 2023 Bruttoinvestitionen von 32'478’000 Franken abzüglich einer pauschalen Kürzung von \n6’000’000 Franken. Beiträge an Investitionen wurden im Umfang von 2'250’000 Franken geplant. Die Bruttoinves-\ntitionen wurden um rund 3’623’000 Franken unterschritten. \n  \nInvestitionen in TCHF           \n2023 VJ, BUD, IST           \n           \n  R2022  B2023  R2023  Δ Eff.  Δ% \n                 \n\n           \n  + Bruttoinvestitionen  17'061  32'478  22'855  -9'623  -30% \n  - Pauschale Kürzung     -6'000     6'000    \n Bruttoinvestitionen nach Kürzung  17'061  26'478   22'855  -3'623  -14% \n\n           \n  - Investitionsbeiträge  -949  -2'250  -827  -1'423  63% \n Nettoinvestitionen  16'112  24'228  22'028  -5'046  -21% \n\n \n \n  Tabelle: Bruttoinvestitionen und Investitionsbeiträge 2023 Zusammenfassung \n \nBruttoinvestitionen \n \nBei den Bruttoinvestitionen kam es zu folgenden Hauptabweichungen (+/- 100'000 Franken): \n \nAbweichungen Bruttoinvestitionen in TCHF (+/- 100 TCHF) \n2023, BUD, IST \n \nKonto Kontobezeichnung   B2023   R2023   Δ   Begründung \n\n0224.5060.009 \nErsatz Netzwerksys-\nteme, USV, etc. \n\n  120   12   -108   \n\nBestellung Netzwerksysteme \nim 2023 erfolgt. Ausführung \n3.Q 2024 \nBestellung Ersatz USV im Ja-\nnuar 2024 erfolgt. Ausführung \n2.Q 2024 \n\n272\n\n\n\n0224.5060.010 \nErsatz Hosts- und Sto-\nragesysteme   180   0   -180   \n\nAusführung im 1. Q 2024 er-\nfolgt \n\n0224.5200.003 Neue IT Strategie   222   44   -178   \nProjektstart DigiFit erst im \nSeptember 2023, die Investi-\ntion verschiebt sich deshalb \n\n0290.5040.004 \nSanierung EG, Fern-\nwärmeverbund \n\n  120   0   -120   Verschiebung in ein Folgejahr \n\n1110.5060.005 \nFahrzeug Techn. \nDienst O+S, Ersatz \n\n  0   106   106   \nVerschiebung aus Vorjahr \naufgrund Lieferfristen \n\n1402.5200.002 \nCAD Tiefbau, O+S, \nWerkhof; externe \nCloudlösung \n\n  0   112   112   \n\nDie zwingende Aktualisierung \nder Software ermöglichte eine \nCloudlösung, welche nun für \nalle CAD-Anwender der Stadt \nzugänglich ist.  \n\n2170.5010.001 \nBifang: San. Kunst-\nstoffbelag, Sandgrube \nund Beläge \n\n  150   2   -148   \nVerzögerung aufgrund beste-\nhender Lieferschwierigkeiten \n\n2170.5030.005 \nSanierung Aussenbe-\nleuchtung Schulhäu-\nser \n\n  100   0   -100   Verschiebung ins Jahr 2024 \n\n2170.5040.003/009 \n\nSchulraumpla-\nnung/Neubau Primar-\nschulhaus/Dreifach-\nhalle \n\n  19'000   14'902   -4'098   \nDie Ausgaben entsprechen \ndem Baufortschritt. Der Rest \nwird 2024 fällig. \n\n2170.5040.011 \nFrohheim: San. Erwei-\nterungsbau \n\n  300   41   -259   \nTeilweise Verschiebung ins \nJahr 2024 \n\n2170.5040.014 \nBannfeld: Sofortmass-\nnahmen KG \n\n  300   30   -270   \nTeilweise Verschiebung ins \nJahr 2024 \n\n3220.5040.004 Sofortmassnahmen   580   109   -471   \nTeilweise Verschiebung ins \nJahr 2024 \n\n3410.5010.011 FC-Platz, Verschie-\nbung Beleuchtung \n\n  150   24   -126   Verzögerung aufgrund von \nEinsprachen \n\n3412.5010.001 \nUntersuchung Aus-\nsenanlage (Minigolf) \n\n  100   0   -100   \nUmgewidmet. Sanierung Gar-\nderobe. \n\n3412.5010.002 \nAbklärung Hochwas-\nsersicherung \n\n  100   0   -100   \nPersonalwechsel Leiter \nSchwimmbad. \n\n3412.5010.003 \nUntersuchung Kinder-\nplanschbecken \n\n  100   0   -100   \nUmgewidmet. Sanierung Gar-\nderobe. \n\n3412.5040.013 \nVerkleidung Sprung-\nbecken, Anpassung \nTechnik \n\n  0   161   161   Verschiebung aus Vorjahr \n\n3412.5040.014 \nGenerelle Sanierung \nGarderobengebäude \n\n  0   125   125   \n\nDie Sanierung der Anlage ist \ndringend. Der Baukredit wird \nParlament und Volk 2024 vor-\ngelegt. \n\n6130.5610.017 \nAarb.str.;Bahnhofpl.-\nGäubahnbr. \n\n  280   0   -280   Abrechnung Kanton fehlt. \n\n6150.5010.001 \nNeuer Bahnhofplatz, \nnetto \n\n  600   402   -198   \nTeilweise Verschiebung ins \nJahr 2024 \n\n6150.5010.009 Panoramastrasse, 1. \nEtappe \n\n  100   207   107   Verschiebung aus Vorjahr. \n\n6150.5010.013 \nFussg.-/Velo-\nverb.Hammer/OSW \n\n  500   757   257   \nVerschiebung eines Teilbetra-\nges aus dem Vorjahr. \n\n6150.5010.073 \nHint. Steinacker: \nRampe mit Stützmau-\nern \n\n  480   48   -432   Verschiebung ins Jahr 2024 \n\n6150.5010.075 \nWaldheim, 1. Etappe \nAusführung \n\n  400   27   -373   \nDie Planung konnte erst mit \nVerzögerung begonnen wer-\nden \n\n273\n\n\n\n6150.5010.098 \nSonneggstrasse: Sä-\nlistr.-Reiserstrasse   100   251   151   Verschiebung aus Vorjahr \n\n6150.5010.101 \nDornacherstrasse \nüber Einstellhalle \nStadthaus \n\n  200   328   128   Verschiebung aus Vorjahr \n\n6150.5010.108 \nSpitalstrasse: Jurastr.-\nBelchenstrasse \n\n  150   9   -141   Verschiebung ins Jahr 2024 \n\n6150.5010.112 \nStützmauern Hinterer \nSteinacker \n\n  250   0   -250   \nVerschiebung ins Folgejahr / \nLandgeschäft verzögert \n\n6150.5010.115 Speiserstrasse   120   15   -105   \nVerzögerung durch Grundei-\ngentümer \n\n6150.5020.001 Wilerfeld, Hochwas-\nserschutz \n\n  500   65   -435   Bewilligung Kanton verzögert \nsich \n\n6150.5040.005 Buswartekabinen   120   0   -120   Verschiebung ins Jahr 2024 \n\n6150.5090.000 Parkleitsystem   0   107   107   \nVerzögerungen im Projekt, \nverursacht durch Parkhausbe-\ntreiber \n\n6154.5060.010 \nFZ-Werkhof: Ersatz-\nanschaff., Variante \nElektro \n\n  0   333   333   Verschiebung aus Vorjahr \n\n6154.5060.011 \nFZ-Werkhof: Ersatz-\nanschaff., Variante \nElektro \n\n  520   134   -386   \nFahrzeug bestellt, Anzahlung \ngeleistet, Auslieferung erfolgt \n2024 \n\n7201.5032.077 \nWaldheim, 1. Etappe \nAusführung \n\n  450   19   -431   Verschiebung ins Jahr 2024 \n\n7201.5032.108 Spitalstrasse: Jurastr.-\nBelchenstrasse \n\n  190   3   -187   Verschiebung ins Jahr 2024 \n\n7201.5032.109 Belchenstrasse   410   6   -404   Verschiebung ins Jahr 2024 \n\n7201.5032.110 \nSälistrasse, Hochwas-\nsersicherung bei SBB \nBrücke \n\n  275   20   -255   \nVerschiebung durch Wunsch \nKanton \n\n7201.5032.115 Speiserstrasse   300   0   -300   \nVerzögerung durch Grundei-\ngentümer \n\n7300.5033.002 \nAltlastensanierung \nKleinholz \n\n  0   300   300   \nAltlastensanierung Lettgrube \nKleinholz \n\n7301.5063.005 \nKehrichtfahrzeug, \nVollelektrisch \n\n  850   0   -850   \nFahrzeug bestellt, Ausliefe-\nrung erfolgt April 2024 \n\n7410.5020.001 \nUferverbauung linke \nAareseite \n\n  800   1'351   551   Verschiebung aus Vorjahr \n\n7710.5030.001 \nNeuerstellung Grabfel-\nder \n\n  150   18   -132   Verschiebung ins Jahr 2024 \n\n7710.5040.005 Erneuerung Ofen und \nAbdankungshalle \n\n  500   272   -228   Teilweise Verschiebung ins \nJahr 2024 \n\n7900.5010.004 \nAttraktivierung Ländi-\nweg  \n\n  0   275   275   Verschiebung aus Vorjahr \n\n7900.5290.009 Ortsplanungsrevision   560   295   -265   \nTeilweise Verschiebung ins \nJahr 2024 \n\n7900.5610.001 \nEntlastung Region Ol-\nten \n\n  0   131   131   \nZahlung gemäss Abrechnung \ndes Kantons \n\n \nTabelle: Abweichungen Bruttoinvestitionen in TCHF \n \n3.2 Investitionsbeiträge \n\n \nIm Jahr 2023 konnten rund 827'000 Franken an Investitionsbeiträge verbucht werden. Vorgesehen waren Investi-\ntionsbeiträge von 2'250'000 Franken. Gegenüber der Planung ergaben sich folgende Abweichungen: \n \nKonto Bezeichnung B2023   R2023  Δ  Begründung \n\n6150.6340.013 \nBeiträge Fussgänger-u. Ve-\nloverbind. Hammeral-\nlee/OSW \n\n  1'200   0   -1'200   \nDiese Beiträge erfol-\ngen in Abstimmung \nmit der Realisierung \n\n274\n\n\n\n6150.6371.009 \nPanoramastrasse,1.Et.:Er-\nschl.beiträge \n\n  0   189   189   \n\nAbschluss Erstel-\nlung Panora-\nmastrasse im Jahr \n2022, anschlies-\nsende Rechnungs-\nstellung \n\n6150.6371.032 \nKleinholz: Erschl. 2. Etappe, \nBeiträge \n\n  300   0   -300   \nDie Abrechnung \nkann erst im Jahr \n2024 erfolgen \n\n7201.6370.001 \nKanalisationsanschlussge-\nbühren \n\n  600   474   -126   \n\nDie Anschlussge-\nbühren sind abhän-\ngig von der Bautä-\ntigkeit \n\n7201.6371.105 \nKleinholz, Erschl. 2.Etappe, \nBeiträge \n\n  150   0       \nDie Abrechnung \nkann erst im Jahr \n2024 erfolgen \n\n \n4   Kennzahlen \n\nUnter HRM2 weisen die Gemeinden eine Vielzahl von Kennzahlen zur finanziellen Situation der Gemeinden aus. \nFür die Gemeinde bindend sind einzig die Einhaltung des Nettoverschuldungsquotienten sowie die Eliminierung \neines möglichen Bilanzfehlbetrages. Weiter können Kennzahlen zur Finanzierung (Bsp. Selbstfinanzierung) oder \nKennzahlen zur Verschuldung Aufschluss über die Lage einer Gemeinde geben. Die wichtigsten Kennzahlen wer-\nden kommentiert. \n \n4.1   Nettoverschuldungsquotient (gesetzliche Regelung) \n \nDer Nettoverschuldungsquotient gibt an, welcher Anteil der direkten Steuern der natürlichen und juristischen Per-\nsonen bzw. wie viele Jahrestranchen erforderlich wären, um die Nettoschulden abzutragen. Der Steuerertrag wird \nauf 100% gewichtet gerechnet. \n \nKennzahl  R2019  R2020  R2021  R2022  R2023 \n                 \n\nNettoverschuldungsquotient  41%  40%  33%  32%  24% \n \nEin gewichteter Nettoverschuldungsquotient von unter 100% gilt als gut. Die Gemeinde kann somit die Netto-\nschulden (Fremdkapital – Finanzvermögen) mit den Steuern bei einem Steuerfuss von 100% innerhalb eines Jah-\nres tilgen. In Olten konnte der Nettoverschuldungsquotient innerhalb von 5 Jahren von 41% auf 24% reduziert \nwerden. Grund für die starke Senkung im Jahr 2023 ist der hohe Steuerertrag, welcher sich senkend auswirkt. Ab \neinem Nettoverschuldungsquotienten von über 150% muss ein Gemeinwesen mit dem folgenden Budget zwin-\ngend einen Selbstfinanzierungsgrad von 80% vorlegen. \n \n4.2  Selbstfinanzierungsgrad \n \nDer Selbstfinanzierungsgrad zeigt an, in welchem Ausmaß Investitionen durch selbsterwirtschaftete Mittel finanziert \nwerden können. Ein Selbstfinanzierungsgrad unter 100% führt zu einer Neuverschuldung. Liegt dieser Wert über \n100%, können Schulden abgebaut werden. Mittelfristig sollte der SF-Grad im Durchschnitt gegen 100% sein, wobei \nauch der Stand der aktuellen Verschuldung eine Rolle spielt. Die Kennzahl kann starken Schwankungen unterlie-\ngen und sollte daher mittelfristig betrachtet werden. \n \n \n\n  R2019  R2020  R2021  R2022  R2023 \n                 \n\nSelbstfinanzierungsgrad  129%  120%  119%  97%  108% \n \n \nDer operative Cashflow sollte sowohl nach Finanzierungsrechnung HRM2 als auch nach Geldflussrechnung in etwa \nübereinstimmen. Die hohe Differenz zwischen dem operativen Cashflow nach Selbstfinanzierungsrechnung und \nnach Geldflussrechnung besteht darin, dass die hohen Abgrenzungen aus den kommenden, jedoch bereits ver-\nbuchten Steuererträgen in der Selbstfinanzierungsrechnung bereits als eingenommen dargestellt werden, in der \nGeldflussrechnung jedoch noch nicht.  \n  \n \n \n \n\n275\n\n\n\nVergleich Selbstfinanzierung vs. Geldfluss in TCHF \n2023         \n  SFR  GFR  Δ eff  Δ% \n             \n         \nOperativer Cashflow  23'720  8'758  -14'922  -63% \nNettoinvestitionen  -22'028  -22'028  0  0% \nFree Cashflow  1'692   -13'270   -14'922  >100% \n\n         \nSelbstfinanzierungsgrad  108%   40%  -68%   \n\n \n4.3   Nettoschuld I pro Einwohner \n \nDie Nettoschuld I ist eine klassische Größe zur Beurteilung der Verschuldung bzw. des Vermögens der Ge-\nmeinde unter Einbezug der Beteiligungen im Verwaltungsvermögen. \n \nNettoschuld in pro Einwohner in Franken \n2019..23 \n \n\n  R2019  R2020  R2021  R2022  R2023 \n                 \n\nNettoschuld pro Einwohner  1’551  1’438  1’233  1’189  1’017 \n \n \nGemäss Definition HRM2 gilt eine Verschuldung von maximal 2‘500 Franken als mittlere Verschuldung. Der Stadt-\nrat hat in seinen finanziellen Grundsätzen dieses Limit von 4‘000 Franken als obere Verschuldungsgrenze gesetzt. \n \n5   Abweichungen gegenüber den Rechnungslegungsstandards HRM2 \n\n5.1   Auflösung von Vorfinanzierungen im Übergang zu HRM2 / Projekt ERO \n \nAusgangslage:  \n \nIm Jahr 2002 wurde für den Bau der ERO von der Stadt ein Kredit von 29 Mio. Franken gesprochen. Die Arbeiten \nsind nahezu abgeschlossen, die ERO ist heute fast vollständig in Betrieb. Lediglich kleinere Anpassungsarbeiten \nsind noch zu tätigen. Die Projektleitung liegt beim Kanton Solothurn. Der Kanton wird das Projekt voraussichtlich \nin den nächsten 3 Jahren abrechnen und abschliessen. Die Verzögerung liegt insbesondere darin, dass der Kan-\nton das Projekt mit dem Bund noch abrechnen muss.  Während den «guten» Jahren hat die Stadt Olten regel-\nmässig Geld in die Vorfinanzierung gesteckt. Die angefallenen Investitionstranchen wurden jeweils aktiviert und \nüber die Erfolgsrechnung direkt abgeschrieben. \n \nGemäss Schreiben des Kantons vom 9. März 2023 dürften sich die von der Stadt zu bezahlenden Bruttokosten \nauf rund 28.39 Mio. Franken belaufen. Unter Berücksichtigung einer Sicherheitsmarge von 5% und der bereits \ngeleisteten Zahlungen von 26.9 Mio. werden sich die voraussichtlichen Restzahlungen noch auf rund 2.9 Mio. \nFranken belaufen. \n\nDie bestehenden Rückstellungen von 2.05 Mio. Franken müssen deshalb nicht zusätzlich aufgelöst werden. Im \nZeitpunkt des Jahresabschlusses 2023 (März 2024) konnte der Kanton noch keinen Standbericht per \nEnde 2023 vorweisen, weshalb die Rückstellungen 2022 noch zur Anwendung kommen. \n\nDie Rechnungslegungsvorschriften sehen im Übergang zu HRM2 folgende zwei Lösungen vor: \n \na) Vollständige Auflösung der Vorfinanzierung, Reduktion der Investition durch Abschreibungen in der Höhe der \naufgelösten Vorfinanzierung sowie Abschreibung des verbleibenden Investitionsgutes über 10 Jahre. \n \nb) Behandlung als einlaufender Verpflichtungskredit und Behandlung der Investition als Anlage im Bau. Auflösung \nder Vorfinanzierung über die Nutzdauer des Anlagegutes. \n \nLösung Olten \n \nBis und mit Jahresrechnung 2018 war vorgesehen, die Reserveauflösungen erst im Zeitpunkt der Abrechnung \n(voraussichtlich 2025) aufzulösen. Nach Rücksprache mit dem Kanton ist jedoch eine jährliche Prüfung der Vorfi-\nnanzierung durchzuführen. Die im Zeitpunkt der Abrechnung überschiessenden Vorfinanzierungen werden er-\nfolgswirksam aufgelöst, die verbleibenden Vorfinanzierungen im Gleichschritt mit den Abschreibungen aufgelöst.  \n \n\n276\n\n\n\n5.2   Vorfinanzierung Ausbau ARA Winznau – Zweckverband Abwasserregion Olten \n \nDer Zweckverband Abwasserregion Olten ist zuständig für die Abwasserentsorgung von 13 Gemeinden. Er führt \neine eigene Rechnung. Bis Ende 2015 wurden Überschüsse in der Rechnung anteilsmässig jeweils einem Eigen-\nkapitalanteil der jeweiligen Gemeinden zugeführt. Der Eigenkapitalanteil der Stadt Olten am Zweckverband per \n31.12.2015 betrug 2'204'861.62 Franken. Dieser Anteil wurde unter HRM1 nie bilanziert. \n\nPer 31.12.2023 beträgt das Guthaben der Stadt Olten beim Zweckverband Abwasserregion Olten 575’309 Franken. \n \nMit der Einführung von HRM2 wurden die Rechnungslegungen der Zweckverbände ebenfalls neu geregelt. Zweck-\nverbände wie der Zweckverband Abwasserregion Olten werden über Betriebskosten (analog der Sozialregion) fi-\nnanziert. Überschüsse müssen somit zurückbezahlt werden, Fehlbeträge nachgefordert werden. Ein Eigenkapital \nals solches ist nicht vorgesehen. Im Rahmen der Umsetzung von HRM2 beim Zweckverband wurde deshalb das \nEigenkapital als Schuld gegenüber den angeschlossenen Gemeinden im Fremdkapital bilanziert. Aktuell ist der \nZweckverband dabei die ARA Winznau auszubauen und zu sanieren. Die Kosten für das Projekt belaufen sich auf \nrund 24.5 Mio. Franken. Die nun bestehenden Guthaben der Gemeinden werden zur Kostenglättung künftiger hö-\nherer Abschreibungen verwendet. Die Guthaben der Gemeinden sollten bis Ende 2025 aufgebraucht sein. Eine \nsofortige Rückforderung der Vorfinanzierung ist kaum möglich, da diese Guthaben in den Anlagen des Zweckver-\nbandes verbaut sind. Der geleistete Vorschuss müsste somit mit einer Wertberichtigung auf 0 Franken korrigiert \nwerden. Die Stadt hat deshalb auf eine Bilanzierung in ihrer eigenen Rechnung verzichtet. \n\n5.3 Bewertung der Debitorenausstände \n\nDie Steuerdebitoren der Stadt Olten werden nicht pauschal mit einem Abschlag von 5% bewertet, sondern aufgrund \nder Maturität. Für das Jahr 2023 wurden folgende Wertberichtigungen vorgenommen \n\nSteuerjahr  Bewertungskorrektur \n     \n\n2023  2% \n2023  4% \n2021  8% \n2020  16% \n\n2019 und älter  32% \n \n\n6 Eventualverpflichtungen \n\n6.1  Garantieverpflichtung der Stadt Olten gegenüber der Pensionskasse der Stadt Olten \n\nPer Anfangs 2014 wurde die Pensionskasse der Stadt in eine öffentlich-rechtliche Anstalt mit eigener Rechtsper-\nsönlichkeit überführt. Es erfolgte eine Überführung in das System der Teilkapitalisierung, mit einem Ausgangsde-\nckungsgrad von 80% zuzüglich Wertschwankungsreserven von 20%. Die Stadt müsste im Falle einer Auflösung \nder Pensionskasse und einer dannzumal bestehenden Unterdeckung eine Ausfinanzierungsleistung von 20% der \nBilanzsumme erbringen. Per Ende des Jahres 2023 betrug der Deckungsgrad der Pensionskasse der Stadt Olten \n112.2%. Eine Einlösung der Garantieverpflichtung war zu diesem Zeitpunkt nicht gegeben. Weitere Informationen \nzur Pensionskasse befinden sich auf der Homepage der Pensionskasse (www.pkolten.ch). \n \n \n7 Steuern \n \n7.1 Steuereinnahmen 2023 \n \n\nDie Gesamtsteuererträge der Einwohnergemeinde Olten haben im Rechnungsjahr 2023 gegenüber dem Vorjahr \num CHF 13.82 Millionen zugenommen. Die Erträge bei den natürlichen Personen sind in der Höhe konstant geblie-\nben und weisen eine Zunahme von CHF 0.52 Millionen gegenüber der Vorperiode aus. Anders verhält es sich bei \nden juristischen Personen; ausserordentlich gute Jahresergebnisse von ansässigen Firmen, führten zu einem \nMehrertrag in der Höhe von CHF 13.30 Millionen. Dies entspricht einer Steigerung der Steuereinnahmen bei den \njuristischen Personen von rund 87 Prozent.    \n \n \n \n \n \n \n\n277\n\n\n\nÜbersicht Steuererträge \nCHF \n\n   \n2023 \n\n   \n% \n\n   \n2022 \n\n   \n% \n\n                 \n\nNatürliche Personen    55'003'726    61.6%    54'781'483    72.6% \n\nPersonalsteuer    590'800    0.7%    626'600    0.8% \n\nQuellensteuern    3'231'699    3.6%    2'760'052    3.7% \n\nKapitalabfindungssteuer    1'226'748    1.4%    1'165'604    1.5% \n\nGrundstückgewinnsteuern    668'745    0.7%    868'722    1.2% \n\nTOTAL    60'721'717    68.0%    60'202'461    79.8% \n\n                 \n\nJuristische Personen    28'529'719    32.0%    15'225'852    20.2% \n\nTOTAL    89'251'437    100.0%    75'428'313    100% \n\n                 \n\nVoranschlag    71'639'500         70'157'000      \n\nMinder-/Mehrertrag    17'611'937    24.6%    5'271'313    7.5% \n\n \n \nZusätzlich zu vorstehenden Erträgen wurden Nach-/Strafsteuern und Bussen im Umfang von CHF 503’747 ver-\neinnahmt. \n \n7.2 Abschreibungen von Steuerausständen \n \n\nDie jährlichen Abschreibungen entwickelten sich in den vergangenen Jahren erfreulicherweise rückläufig. Die \nGründe für die Steuerausfälle sind sehr vielschichtig. Mehrheitlich ergeben sich diese aus der Zahlungsunfähigkeit \nvon Steuerschuldnerinnen und Steuerschuldnern sowie dem Konkurs und der Liquidation von juristischen Perso-\nnen. Die Abschreibungsquote liegt im Rechnungsjahr 2023 bei rund 0.78 Prozent der Gesamtsteuereinnahmen \nund somit um 0.18 Prozent unter dem Vorjahreswert. \n \n\n \n \n7.3 Entwicklung Steuererträge  \n \n\nDie Steuererträge der Einwohnergemeinde Olten sind im Bereich der natürlichen Personen in den vergangenen \nJahren stabil, mit einer leichten Tendenz nach oben. Sie bewegen sich um die CHF 53 Millionen.  \nBei den juristischen Personen ist in der Steuerperiode 2020 der erwartet grosse Rückgang der Steuereinnahmen \neingetreten. Als Folge der Steuerreform (STAF) und der damit verbundenen ersten von drei Senkungen des Ge-\nwinnsteuerfusses auf 5 Prozent (vorher 8.5 Prozent ab einem Gewinn von CHF 100'000). 2021 folgte der zweite \nSenkungsschritt auf 4.7 Prozent und im Jahr 2022 die dritte und letzte Senkung auf 4.4 Prozent. Dies ergibt, unter \nBerücksichtigung des Veranlagungsstandes 2022, eine Abnahme der Steuererträge in den letzten drei Jahren um \nrund 38 Prozent. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nAbschreibungen    Verlustschein / Unerhältlichkeit    Erlass \nCHF         \n\n   2023    2022    ▼ in %    2023    2022    ▼ in % \n                         \n\nNatürliche Personen    661'838    672'481    -1.6%    12'696    30'401    -58.2% \n                              \n\nJuristische Personen    21'897    19'687    11.2%    0    0    0.0% \n                         \n\nTOTAL    683'735    692'168    -1.2%    12'696    30'401    -58.2% \n\n278\n\n\n\n \n \n\nSteuererträge kumuliert \n \n\n      CHF \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n      Gesamttotal Steuereinnahmen \n      Steuereinnahmen natürliche Personen \n      Steuereinnahmen juristische Personen \n \n       *) Veranlagungsstand: 70.8% [Stand: 15.01.2024] \n \n \n7.4 Entwicklung steuerpflichtige Personen \n \n\nDie Entwicklung steuerpflichtiger natürlicher Personen mit persönlicher und wirtschaftlicher Zugehörigkeit, hat sich \nin den letzten Jahren konstant bei über 14'000 Personen gehalten. Die juristischen Personen zeigen ein geringes, \naber regelmässiges Wachstum auf. Seit 2011 hat der Bestand an steuerpflichtigen natürlichen Personen um 8.5 \nProzent und jener der steuerpflichtigen juristischen Personen um 46.0 Prozent zugenommen.  \n \n \n\n \n\nEntwicklung steuerpflichtige natürliche Personen  \n \n\nEntwicklung steuerpflichtige juristische Personen \nAnzahl      Anzahl \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n    \n\n Persönliche Zugehörigkeit \n Wirtschaftliche Zugehörigkeit  \n \n\n \n7.5 Entwicklung Steuerfuss \n \n\nDie Steuerfüsse der Einwohnergemeinde Olten liegen mit aktuell 108 Prozent bei den natürlichen und den juristi-\nschen Personen, unter dem kantonalen Mittel 2024 von 117.0 Prozent (natürliche Personen) bzw. 112.0 Prozent \n(juristische Personen). \n \n \n \n \n\nSteuerjahr 2022 \n(gem. letztem Veranlagungsstand) \n \nSteuereinnahmen natürliche Personen \n \n\nCHF 53‘133‘682 \n \nSteuereinnahmen juristische Personen \n \n\nCHF 12‘736‘390 \n \nSteuereinnahmen kumuliert \n \n\nCHF 65‘870‘072 \n \n\n279\n\n\n\n \n\nEntwicklung Steuerfuss der Einwohnergemeinde Olten \n % \n\n   \n   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Entwicklung Steuerfuss juristische Personen \n Entwicklung Steuerfuss natürliche Personen \n \n \n7.6 Konzentration Beitrag an Gemeindesteuerertrag \n \n\nStatistische Erhebungen haben ergeben, dass rund 25 Prozent aller Einwohnerinnen und Einwohner keine Ein-\nkommenssteuern zahlen. Rund 90 Prozent aller Einwohnenden zahlen 58 Prozent der Einkommenssteuern. Im \nUmkehrschluss kommen 10 Prozent der Bevölkerung für 42 Prozent der Einkommenssteuern auf.  \n \nBei den juristischen Personen ist das Verhältnis noch ausgeprägter als bei den natürlichen Personen. 10 Prozent \nder juristischen Personen bezahlen rund 82 Prozent der Gewinn- und Kapitalsteuern. Die übrigen 90 Prozent kom-\nmen für die restlichen 18 Prozent auf. \n \n \n\n \n\nBeitrag Steuerpflichtige an Einkommenssteuer  \n \n\nBeitrag jur. Personen an Gewinn- und Kapitalsteuern \n % (Basis Steuerjahr 2021)       % (Basis Steuerjahr 2021)  \n \n\n                     \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n280\n\n\n\n8 Informatik, Betrieb Rechenzentrum Olten+ \n\nIm Jahr 2023 konnte der Informatikbetrieb wiederum ohne nennenswerte Vorfälle sichergestellt werden. Neben \nder Sicherstellung des Betriebs wurden im vergangenen Jahr folgende Arbeiten und Projekte ausgeführt: \n\nProjekte \n• Einführung SaaS-Lösung MuM AutoCad, Direktion Bau \n• Einführung Dialog G6, Testphase, Direktion Finanzen und Dienste \n• Selbstverbuchungsstation Jugendbibliothek, Direktion Präsidium \n• Umstellung Archivsystem scope, Stadtarchiv, Direktion Präsidium \n• Projekt GEVER SaaS-Lösung, GATT/WTO-Ausschreibung, Direktion Präsidium \n• Projekt DigiFit Olten, Kernteam- und Teilprojektarbeiten, alle Direktionen \n• Bereitstellung, Testphase Microsoft 365, alle Direktionen \n\nWartung und Unterhalt \n• Teilnehmervermittlungsanlage Verwaltung Stadthaus/Haus der Museen \n• Ersatz best. Sicherheitslösung in der Citrix-Umgebung und lokal \n• Update Betriebssysteme auf Windows Server 2019 oder neuer \n• Informatikinfrastruktur RZOlten+ (7x24 Std. Wartung/Pikett) \n• Ersatz Exchange-Server 2013 lokal, alle Direktionen \n• Teilersatz Hardware Arbeitsplatzsysteme \n\nTelematik / Netzwerk \n• Ersatz / Einführung neue Firewall \n• Ersatz Mail-Sicherheitslösung \n• Ausbau Datenverbindungen \n\nRechenzentrum Olten (RZOlten+) \n• Ersatz der bestehenden Host-Systeme \n• Ausrüstung Arbeitsplätze mit zwei Bildschirmen, Sozialregion Olten \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\nOrganisation Einwohner** Arbeitsplätze Benutzer\n\nEinwohnergemeinde Bolken 593 2 (7)\n\nEinwohnergemeinde Eppenberg-Wöschnau 327 2 (7)\n\nEinwohnergemeinde Hauenstein-Ifenthal 326 3\n\nEinwohnergemeinde Holderbank 757 4\n\nEinwohnergemeinde Lüterswil-Gächliwil\nab 01.01.2024 Teil der Gemeinde Buchegg\n\n364 2\n\nEinwohnergemeinde Niederbuchsiten 1'318 5\n\nEinwohnergemeinde Olten 18'856 156 176\n\nEinwohnergemeinde Recherswil 2'191 8 (15)\n\nEinwohnergemeinde Trimbach 6'789 34 (38)\n\nKirchgemeinde Holderbank 1\n\nRegionale Zivilschutzorganisation Olten 3 2 (3)\n\nSozialregion Olten 58 63\n\nVolksschulen Olten 12\n\nTotal 31'521 217 314 (336*)\n\nKunden RZOlten+\n(Stand 01.01.2024)\n\nArbeitsplätze = Zuständigkeit Abteilung Informatik\n* inkl. Spezialanwender ** BEVO 31.12.2023\n\n281\n\n\n\n2022\nOlten\n\n2022\nRZ\n\n2022\nGesamt\n\n2023\nOlten\n\n2023\nRZ\n\n2023\nGesamt\n\nPCs Desktop 117 51 168 99 55 154\n\nNotebooks 48 4 52 59 4 63\n\nLokale Drucker 38 58 96 35 58 93\n\nNetzwerkdrucker 23 19 42 23 15 38\n\nServer 17 61 78 15 45 60\n\nBetriebssysteme 3 0 3 3 0 3\n\nInformatikumfeld (inkl. RZ)\n\nIn diesen Zahlen sind die Informatikmittel für die Schulen (ICT) nicht enthalten  \n \n \n9   Publikumsdienste (in Klammern = Vorjahresangaben) \n \n9.1   Einwohnerkontrolle \n \nBevölkerungsbewegung \nDer Bevölkerungsstand (Einwohner und Aufenthalter) der Stadt Olten betrug am Jahresende 19‘612 (19‘256) Per-\nsonen. Dies sind 356 (119) Personen mehr als vor einem Jahr. \n \nDie Bevölkerungsrotation hat mit 4‘232 (4‘167) Personen um 65 (20) Personen gegenüber dem Vorjahr zugenom-\nmen. \n \nDie Zunahme der Bevölkerung ist aus der nachfolgenden Tabelle ersichtlich: \n \n\nBevölkerungsstand 31.12.2022  19’256 \nZuzüge 2’098  \nWegzüge -1’756  \nWandergewinn  342 \n\n   \nGeburten 196  \nTodesfälle -182  \nGeburtenüberzahl  14 \n\n   \nBevölkerungsstand 31.12.2023  19’612 \n\n \nDie 19’612 Personen setzen sich wie folgt zusammen: \n \n\nEinwohner/-innen \nAufenthalter/-innen  2022  2023  Differenz \n\n          \n\nSchweizer/-innen  13’425   13’527  102 \n\nEinwohner/-innen  12’794  12’860  66 \n\nAufenthalter/-innen  631  667  36 \n\n       \n\nAusländer-/innen  5’831   6’085  254 \n\nEinwohner/-innen  5’744  5’994  250 \n\nAufenthalter/-innen  87  91  4 \n\nTotal  19’256   19’612   356 \n\n282\n\n\n\nAm Ende der Berichtsperiode betrug der Anteil der Schweizerbevölkerung mit 13’527 Personen 69 % (69.7 %), \nderjenige der Ausländer/-innen mit 6’085 Personen 31 % (30.3 %). \n \nDie 6’085 (5’831) Ausländer/-innen stammen aus folgenden Ländern (Auswahl aus insgesamt 125 verschiedenen \nNationen): \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nNationalität  2022  2023  Differenz \n          \n\n       \nItalien  801  805  4 \n\nDeutschland  709  742  33 \n\nTürkei  452  447  -5 \n\nKosovo  420  427  7 \n\nNordmazedonien  371  378  7 \n\nIndien  246  267  21 \n\nSri Lanka  201  196  -5 \n\nSerbien  158  154  -4 \n\nChina  149  151  2 \n\nEritrea  149  163  14 \n\nSpanien  137  144  7 \n\nBosnien-Herzegowina  104  102  -2 \n\nÖsterreich  90  88  -2 \n\nPolen  109  117  8 \n\nUngarn  107  122  15 \n\nSyrien  108  118  10 \n\nPortugal  76  98  22 \n\nKroatien  71  67  -4 \n\nAfghanistan  77  86  9 \n\nGriechenland   79  96  17 \n\nSomalia   63  64  1 \n\nIrak  42  44  2 \n\nFrankreich   52  69  17 \n\nBrasilien   46  47  1 \n\nGrossbritannien   30  38  8 \n\nÄthiopien   42  45  3 \n\nRumänien   74  102  28 \n\nVietnam   42  45  3 \n\nSlowakei  48  50  2 \n\nBulgarien   32  24  -8 \n\nRussland   28  23  -5 \n\nThailand   31  37  6 \n\nÜbrige Länder u. unbekannt \naus 90 Länder   \n\n687 \n \n\n729 \n \n\n42 \n\nTotal Ausländer/-innen  5’831   6’085   254 \nAusländeranteil   30.3 %  31 %   \n\n283\n\n\n\nDie Oltner Bevölkerung verfügt per 31. Dezember 2023 über folgende Alters- und Geschlechterstruktur: \n \n\n  Männlich Weiblich   \nJahrgang  Schweiz Ausland  Schweiz Ausland  Total \n\n         \n1915 bis 1920  0 0  0 0  0 \n\n1921 bis 1930  33 0  105 1  139 \n\n1931 bis 1940  252 44  468 50  814 \n\n1941 bis 1950  502 100  625 88  1'315 \n\n1951 bis 1960  722 176  818 161  1'877 \n\n1961 bis 1970  887 376  861 311  2'435 \n\n1971 bis 1980  671 473  683 424  2'251 \n\n1981 bis 1990  1'076 689  883 674  3'322 \n\n1991 bis 2000  1'255 593  1'306 544  3'698 \n\n2001 bis 2010  497 298  498 274  1'567 \n\n2011 bis 2020  490 323  495 314  1'622 \n\n2021 bis 2023  200 91  200 81  572 \n\nTotal  6’585 3’163  6’942 2’922  19’612 \n \n \n \n\n \n \n \n\n0 200 400 600 800 1000 1200 1400\n\n1915 bis 1920\n\n1921 bis 1930\n\n1931 bis 1940\n\n1941 bis 1950\n\n1951 bis 1960\n\n1961 bis 1970\n\n1971 bis 1980\n\n1981 bis 1990\n\n1991 bis 2000\n\n2001 bis 2010\n\n2011 bis 2020\n\n2021 bis 2023\n\nJahrgängerstatistik Schweizer/-innen\n\nMännlich Weiblich\n\n284\n\n\n\n \n \n \nBevölkerung unterteilt nach Konfessionen  \n \nKonfession  2022  2023  Differenz \n\n          \n\n       \nRömisch-katholisch  4'570  4’357  -213 \n\nChristkatholisch  179  170  -9 \n\nEvangelisch-reformiert  2’955  2’844  -111 \n\nKonfessionslos  2'879  2’955  76 \n\nandere  8'673  9’286  613 \n\n       \nTotal  19'256  19'612  356 \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n0 100 200 300 400 500 600 700 800\n\n1915 bis 1920\n\n1921 bis 1930\n\n1931 bis 1940\n\n1941 bis 1950\n\n1951 bis 1960\n\n1961 bis 1970\n\n1971 bis 1980\n\n1981 bis 1990\n\n1991 bis 2000\n\n2001 bis 2010\n\n2011 bis 2020\n\n2021 bis 2023\n\nJahrgängerstatistik Ausländer/-innen\n\nMännlich Weiblich\n\n4357\n\n170\n\n2844\n\n2955\n\n9286\n\nKonfessionen\n\nRömisch-katholisch\n\nChristkatholisch\n\nEvangelisch-reformiert\n\nKonfessionslos\n\nandere\n\n285\n\n\n\nBevölkerung unterteilt nach Zivilstand  \n \n\nZivilstand  2022  2023  Differenz \n          \n\n       \nEingetragene Partnerschaft  29  26  -3 \n\nAufgelöste Partnerschaft  10  9  -1 \n\nLedig  9’670  9’932  262 \n\nVerwitwet  998  995  -3 \n\nGeschieden  1’695  1’701  6 \n\nVerheiratet  6’538  6’610  72 \n\nübrige Zivilstände (getrennt etc.)  316  339  23 \n\n       \nTotal  19'256  19’612  356 \n\n \n \n\n \n \n \n \n \nAuslandschweizer/-innen \nDie Einwohnerkontrolle führt in ihrem Register ausserdem 313 (286) Auslandschweizer/-innen, welche in Olten ihr \nStimmrecht ausüben. Diese leben weltweit in 47 (41) verschiedenen Ländern. \n \nAusweise \nFolgende Anzahl Identitätskarten wurden ausgestellt: \n \n \n\nIdentitätskarte  2022  2023  Differenz \n          \n\n       \nIdentitätskarte Erwachsene  491  444  -47 \n\nIdentitätskarte Kinder  198  190  -8 \n\n       \nTotal  689  634  -55 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n9932\n\n995\n\n1701\n\n6610\n\n339\n\nZivilstand\n\nEingetragene Partnerschaft\n\nAufgelöste Partnerschaft\n\nLedig\n\nVerwitwet\n\nGeschieden\n\nVerheiratet\n\nübrige Zivilstände (getrennt etc.)\n\n286\n\n\n\n9.2   Bestattungsamt  \n \nDie Todesfälle beim Bestattungsamt verteilen sich wie folgt: \n \n\nTodesfälle  2022  2023  Differenz \n          \n\n       \nKremationen  919  921  2 \nOltner   178  164  -14 \n\nAuswärtige  741  757  16 \n\nErdbestattungen  7  12  5 \nOltner   9  18  9 \n\n(wovon nicht in Olten beigesetzt)  -2  -6  -4 \n\nAuswärtige  0  0  0 \n\n       \nTotal  926  933  7 \n\n \n \nDie obgenannten Oltner Todesfälle entsprechen nicht dem Total Todesfälle in der Auswertung der Einwohnerkon-\ntrolle (Ziff. 2.1), weil in der Statistik des Bestattungsamtes das Kremations- resp. Bestattungsdatum ausgewertet \nwird und nicht das Todesdatum.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n9.3   Inventuramt  \n \nDie einzelnen Fälle des Inventuramts verteilen sich wie folgt: \n \n\nInventuren  2022  2023  Differenz \n          \n\n       \nInventuren Einwohner/-innen  197  182  -15 \n  davon Inventare  145  118  -27 \n  davon Vermögenslosigkeits- \n  bescheinigungen  52  68  16 \n\nErbschaftsausschlagungen  18  34  16 \n\nLiegenschaftsbewertungen  43  37  -6 \nLiegenschaftsbewertungen für aus-\nwärtige Behörden  7  6  -1 \n\n \n \n\n287\n\n\n\nE Direktion Soziales  \n \n1  Direktion \n \n1.1  Gesundheit \n \nPflegefinanzierung \nDie im Sozialgesetz verankerten Gemeindebeiträge an die Pflegekosten im stationären Bereich werden über die \nkantonale Clearing-Stelle abgerechnet. Den Gemeinden wird ein Beitrag pro Einwohnerin und Einwohner in \nRechnung gestellt. Der kantonale Richtwert pro Einwohnerin und Einwohner gemäss Sozialgesetz \n(Pflegekostenbeitrag) wurde für 2023 mit CHF 158.45 vorgegeben. \n \nSpitex \nMit der Spitex Region Olten AG besteht eine Leistungsvereinbarung, welche die Leistungen und die \nGemeindebeiträge für nicht gedeckte Kosten regelt. Nicht gedeckte Kosten entstehen bei der Spitex mit dem \nGrundversorgungsauftrag, weil grundsätzlich alle Aufträge angenommen werden müssen, egal ob diese \nwirtschaftlich sind oder nicht. Kurzeinsätze, lange Anfahrtswege, unhygienische Verhältnisse etc. führen dazu, dass \nkeine Vollkostendeckung stattfinden kann. Die Abrechnung erfolgt pro geleistete Stunde. Mit dem Ende der \nPandemie konnte der Betrieb wieder stabilisiert werden. Nach wie vor stellt die Organisation grosse Schwankungen \nbei der Nachfrage nach Dienstleistungen fest. Dies stellt das Personal vor grosse Herausforderungen im Bereich \nVersorgungspflicht. Die Ursachen liegen vor allem beim akuten Mangel an qualifiziertem Pflegepersonal, der sich \nin den nächsten Jahren leider weiter verstärken wird. Die Versorgungspflicht kann in Zeiten hohen Arbeitsanfalles \nnur noch knapp eingehalten werden. Die Organisation beschränkt sich zudem auf das absolut Notwendige. Durch \nden Ausbau des Personals im Bereich Psychiatrie können nun Wartelisten vermieden werden. Im 2. Halbjahr \nkonnte das notwendige Personal auch im Bereich Somatik rekrutiert werden. Die Rekrutierungsaufwände werden \nimmer grösser. Zudem bereitet der steigende Lohndruck aufgrund des akuten Personalmangels Sorgen und drückt \nauf die Kosten.  \n \nEs wurden geleistet: \nIm Jahr 2022       Im Jahr 2023 \nPflegeleistungen 14818 h    Pflegeleistungen 16726 h (+13%) \nPsychiatriepflege 1861 h    Psychiatriepflege 2544 h (+37%) \nHauswirtschaft 2506 h    Hauswirtschaft 2767 h (+10%) \n \nSuchthilfe \nDie Suchthilfe ist ein als GmbH organisierter Betrieb, welcher dem Regionalverein Olten-Gösgen-Gäu als Besitzer \nangegliedert ist. Die Finanzierung ist im Sozialgesetz verankert und erfolgt über einen Beitrag pro Einwohnerin und \nEinwohner. Der kantonale Richtwert pro Einwohnerin und Einwohner gemäss Sozialgesetz wurde für 2023 mit CHF \n18.00 vorgegeben. Das Inkasso führt der VSEG. Mit der Suchthilfe besteht ein reger Kontakt durch die Klientel und \ndas gemeinsame Projekt über die Cannabis Abgabe sowie die SIP Begleitgruppe.  \n \nLeider hat sich die Situation im Jahr 2023 deutlich verschärft. Die regionale Suchthilfe musste sich von einer \nSicherheitsfirma unterstützen lassen, um einen geordnete Betrieb sicherzustellen. Weiter kann festgestellt werden, \ndass viele Personen, welche im Kanton Aargau wohnhaft sind, die Dienste der hiesigen Suchthilfe in Anspruch \nnehmen wollten. Die umliegenden Gemeinden im Kanton Aargau wurden deshalb um Unterstützung gebeten. Die \nschweizweite Problematik des erhöhten Crackkonsums wird beobachtet und es erfolgt ein Austausch unter den \nVerantwortlichen in der ganzen Schweiz. \n \nCannabis-Abgabe \nDas Gemeindeparlament von Olten hat am 27.5.2021 ein Postulat für erheblich erklärt, welches fordert, einen \nPilotversuch zum Umgang mit Cannabis zu nicht medizinischen Zwecken zu starten. Zusammen mit der \nPartnerorganisation der Sozialdirektion in Suchtfragen, der Suchthilfe Ost GmbH, sowie der Fachhochschule \nNordwestschweiz FHNW werden im Rahmen eines Vorprojekts Grundlagen dazu erarbeitet. Im Jahr 2023 wurde \nder zweite Teil des Vorprojektes abgeschlossen. Wichtige Elemente in diesem zweiten Teil sind das Konzept des \nCannabisverkaufs und der Begleitforschung sowie der Antrag beim Schweizerischen Nationalfonds (SNF). Das \nKonzept ist für jeden Pilotversuch individuell und auf Basis der lokalen Gegebenheiten zusammenzustellen und der \nAntrag beim SNF erfordert umfangreiche Vorbereitungsarbeiten. Das Gesuch für die Forschungskosten beim SNF \nwurde im Herbst 2023 eingereicht. Im Frühjahr 2024 ist mit einem Entscheid zu rechnen. Die eigentliche \nDurchführung des Pilotversuchs wird Kosten von rund CHF 90'000.- bis 95'000.- pro Jahr verursachen und soll \nüber den Wiederverkauf sowie Stiftungen finanziert werden. \n \nEs sei nochmals auf den Sinn des Projektes hinzuweisen: Die regulierte Abgabe von Cannabis ermöglicht den \nbereits Cannabis konsumierenden Personen den Schutz vor der ungewollten Einnahme von gefährlichen \nZusatzstoffen und kann weiter dazu beitragen, dass die Konsumierenden nicht mit anderen Drogen in Kontakt \nkommen, wie das auf dem Schwarzmarkt oft geschieht. Aktuelle Studien gehen davon aus, dass rund 4 % der \nBevölkerung im vergangenen Monat Cannabis konsumiert haben. Hochgerechnet auf die Stadt Olten bedeutet \n\n288\n\n\n\ndies, dass rund 700 bis 800 Personen aus der Stadt Olten in Kontakt mit dem Schwarzmarkt treten, um an \nentsprechende Cannabisprodukte zu gelangen. \n \nLysistrada  \nIm Jahr 2023 hatte Lysistrada 916 Kontakte (Vorjahr 865) mit Sexarbeitenden auf dem Strassenstrich in Olten. Die \naufsuchende Arbeit fand dort wöchentlich statt an insgesamt 46 Wochen. \nDa das eigene Projekt „Gewaltprävention im Sexgewerbe im Kanton Solothurn“ auch im Jahr 2023 von der Fedpol \nfinanziert wurde, konnten die zuständigen Sozialarbeiterinnen den Schwerpunkt auf Gespräche in Zusammenhang \nmit Straftaten und Selbstverteidigungsstrategien setzen. In diesem Rahmen führten sie punktuell an der Strasse \nsowie in ihren Arbeitsräumlichkeiten in den Häusern am Strassenstrich Wen-Do-Kurse durch mit der Fachfrau \nJeanne Allemann von Wen-Do Bern und konnten den Sexarbeitenden wertvolle Strategien an die Hand mitgeben. \nDas war sehr erfolgreich. \nWeiter erörterten die Sozialarbeiterinnen mit den Sexarbeitenden bei einigen Gelegenheiten potenzielle \nGefahrensituationen oder sprachen über ganz konkrete Gewalterfahrungen und versuchten sie dann auch \nentsprechend zu ermutigen, diese Straftaten bei der Polizei anzuzeigen. Das zeigt sich aber leider nach wie vor als \neine grosse Hürde aufgrund vieler und komplexer Faktoren. \nNiederschwellige und zeitnahe Triagierungen bei akuten gesundheitlichen Beschwerden wurden im letzten Jahr \nerschwert, da die Sozialarbeiterinnen die Frauen aus dem Kanton Solothurn nicht mehr ins gynäkologische \nAmbulatorium in Zürich schicken dürfen. Das wird sich wohl negativ auswirken auf das STI-Testing-Verhalten. Dies \nwird ein Umstand sein, der im Jahr 2024 relevant sein wird. \n \nZämegolaufe \nDas 2021 bewilligte und 2022 gestartete Projekt ZÄMEGOLAUFE für Menschen ab 60 Jahre läuft erfolgreich weiter. \nDie sechs aktuellen Kernteam-Mitglieder (Freiwillige) sind allesamt seit der ersten Stunde dabei. Das Kernteam \nkonnte im Laufe des 2023 mit vier zusätzlichen Parcoursleitenden ergänzt werden. Das Kernteam hat anfangs 2023 \nzwölf neue Parcours entwickelt, für welche die Geschäftsstelle von ZÄMEGOLAUFE Parcourskarten erstellte. \nSomit stehen aktuell 21 Parcours in drei Leistungsstufen zur Auswahl. Im Mai 2023 wurde von der Geschäftsstelle \nein Flyer für die Bewerbung des Angebots erstellt und gedruckt, im Herbst 2023 ein Plakat. \nZusätzlich zum wöchentlich angebotenen Parcours am Mittwochnachmittag bieten die Freiwilligen seit Mai 2023 \nzweimal im Monat einen Parcours am Montagvormittag an. Im Jahr 2023 sind insgesamt 644 Personen auf einem \nder 65 angebotenen Parcours mitgelaufen (kumuliert seit Start: 1057 Teilnehmende auf total 82 Parcours). Das \nAngebot erreicht auch Personen mit Migrationshintergrund, körperlichen Einschränkungen oder finanziellen \nProblemen. Die WhatsApp-Gruppe ist von 40 auf 55 Teilnehmende gewachsen. Auch der monatliche Stammtisch \nwurde rege besucht, im Jahr 2023 von insgesamt 174 Personen. \nDas Kernteam wurde bis Herbst 2023 eng durch einen Coach von ZÄMEGOLAUFE begleitet mit dem Ziel der \nBefähigung zur grösstmöglichen Selbstorganisation. Eine gemeinsame Sitzung mit dem Kernteam und der Stadt \nhat dieses erste «laufende» Jahr abgeschlossen. Der Coach bleibt in proaktivem Kontakt mit dem Kernteam und \nunterstützt punktuell nach Bedarf.  \n \n1.2  Soziale Sicherheit \n \nErgänzungsleistungen \nDer Bereich Alter ist gemäss solothurnischer Sozialgesetzgebung ein Leistungsfeld der Gemeinden. Die \nGemeinden übernehmen entsprechend die Kosten der Ergänzungsleistungen zur AHV. Die Kosten werden vom \nKanton (AGS) in Rechnung gestellt und abgerechnet. Der kantonale Richtwert pro Einwohnerin und Einwohner \ngemäss Sozialgesetz wurde für 2023 mit CHF 317.40 vorgegeben. \n \nAltersarbeit \nIm Rahmen des Leistungsauftrags mit der Pro Senectute wurde im Frühsommer 2021 eine Umfrage zum Thema \n„Älter werden in Olten“ durchgeführt und ausgewertet (Evaluation Altersfreundliche Gemeinde 2021 - 9.6.2021). In \nder Auswertung der Umfrage wurden Empfehlungen für die Bereiche öffentlicher Raum, öffentlicher Verkehr, \nWohnen, Integration und Mitwirkung, Information und Kommunikation sowie Dienstleistungen formuliert, die \nteilweise auch in das Regierungsprogramm 2021 – 2025 des Stadtrats eingeflossen sind. Diese Evaluation und die \ndas neue im Jahr 2023 präsentierte kantonale Altersleitbild sind auch die Rahmenbedingungen für die Stadt Olten \nund ihr Altersleitbild, welches im Jahr 2024 mit der Bevölkerung partizipativ erarbeitet werden soll. Weiter fanden \nin Zusammenarbeit mit der FHNW im November 2022 der erste Altersrundgang statt. Im März 2023 erfolgte der \nzweite Altersrundgang auf der rechten Aareseite. Erfasst, bzw. kartographiert, wurden die Sicht der älteren \nMenschen auf die Stadt. Wo fehlt eine Bank, wo ist ein Randstein zu hoch, wo ist die Grünphase zu kurz etc. Die \nEvaluation dieser Feststellungen sollen in das neu geplante Altersleitbild von 2024 einfliessen. Im Jahr 2023 wurde \ndie Leistungsvereinbarung mit der Pro Senectute für zwei weitere Jahre verlängert.  \n \nAlimentenbevorschussung \nDer Kanton führt im Auftrag der Einwohnergemeinden die Alimentenbevorschussung und das Alimenteninkasso \ndurch. Dienststellen sind die Oberämter. Die entsprechenden Kosten werden den Gemeinden nach Aufwand in \nRechnung gestellt. \n \n \n\n289\n\n\n\nWirtschaftliche Hilfe \nDie Gemeinden bezahlen den Sozialregionen, welchen sie angegliedert sind, pro Einwohnerin und Einwohner den \nvom Kanton (AGS) budgetierten Richtwert (nach Lastenausgleich) für die wirtschaftliche Hilfe. Für das Budget 2023 \nwurde ein Betrag von CHF 316.30 pro Einwohnerin und Einwohner vorgegeben. Der Regierungsrat entschloss sich \nin diversen Entscheiden und zeitlichen Etappen zur Erhöhung des Grundbedarfs der Bezüger. Zudem müssen die \nstark gestiegenen Wohnnebenkosten getragen werden. Diese zwei neuen Grundlagen haben die Kosten trotz \nsinkender Fallzahlen schliesslich höher ausfallen lassen.  \n \nBetrieb (Sozialregion) \nDie Gemeinden bezahlen den Sozialregionen, welchen sie angegliedert sind, pro Einwohnerin und Einwohner den \nvom Kanton (AGS) budgetierten Richtwert (nach Lastenausgleich) für die Sozialadministration (Betrieb). Für das \nBudget 2023 wurde ein Betrag von CHF 67.50 pro Einwohnerin und Einwohner vorgegeben. \nDie Gemeinden bezahlen ferner ihren Anteil an den Restkosten der Sozialregion, welche nach Fallzahlen auf die \nVertragsgemeinden aufgeteilt werden. Für Olten wurden im Budget 2023 CHF 2‘111‘200.-- vorgesehen. \n(Budgetzahlen, da bis zur Abgabe der definitive Abschluss nicht vorliegt) \n \nSIP \nDie SIP Olten war im Jahr 2023 mit 1260 Stunden in Doppelpatrouillen unterwegs. Zweierteams waren an 259 \nTagen zwischen 4 und maximal 9 Stunden im öffentlichen Raum der Stadt präsent. Zudem wurden 34.25 \nBeratungsstunden für engere Begleitungen geleistet. Die hauptsächlichen Beratungen finden aber auf den \nPatrouillengängen statt. 403 Interventionen fanden statt für ordnungsdienstliche Angelegenheiten. In diesem \nBereich schwingen die Interventionen wegen auffälligem Verhalten oben aus. Es ging um Lärm, übermässigen \nKonsum und Störungen aller Art.  Sozialarbeiterische Interventionen waren 545 an der Zahl. Hier waren v.a. \nInformationen im Bereich Entzug, Spitex, Frauenhäuser, Essensabgabe gefragt. Die SIP hatte regen Kontakt zum \nCoop City, der Suchthilfe Ost, der Kantonspolizei Kanton Solothurn, der christkatholischen Kirche und diversen \nVernetzungspartnern. Zusammengefasst sind die Hauptaufgaben der SIP einerseits die Triage an andere \nVernetzungspartner um rasch Hilfe zu holen oder andererseits soziale Interventionen. Insgesamt haben sich die \nNutzungsgruppen an den Hotspots gegenüber den Vorjahren nicht verändert. Am stärksten beansprucht werden \ndie Toilettenanlagen in der Innenstadt und die Aussenbereiche vom Coop City sowie der christkatholischen Kirche. \nEine Verschiebung der Szene auf den Landiweg konnte nicht festgestellt werden.  \n \nDer Stadtrat hat sich im Jahr 2023 intensiv mit dem Projekt SIP beschäftigt und sich schliesslich entschlossen eine \nGassenarbeit zu konzipieren. Der Sicherheitsbereich wird abgetrennt und der Abteilung Ordnung&Sicherheit \nübergeben werden. Im ersten Quartal 2024 laufen die Konzeptarbeiten für die Gassenarbeit. Die \nLeistungsvereinbarung mit der SIP Langenthal wurde deshalb um ein halbes Jahr verlängert.  \n \n1.3  Unterstützungen, Solidarität \n \nAuslandhilfe, Humanitäre Hilfe \nAufgrund der angespannten finanziellen Situation wurden im Jahr 2023 keine Beiträge an Projekte und \nOrganisationen geleistet. \n \nStädtische Fonds \nDie Direktion Soziales führte – jeweils auf konkrete Anträge von Sozialarbeitenden und Berufsbeistandspersonen \nder Sozialregion Olten – Entnahmen zur Unterstützung von Personen mit Wohnsitz in Olten aus den folgenden \nFonds durch: \n \n R2022 R2021 R2020 \nFonds Altersfürsorge (29100.23) 0 7‘966 22‘566 \nFonds Soziale Zwecke (29100.30) 2‘833 4‘000 5‘500 \nFonds Atzli (20910.12) 0 9‘000 3‘8000 \nTotal 2‘833 20‘966 31‘866 \n \n \nIm Jahr 2023 wurden keine Anträge gestellt.  \n \nAnzumerken ist, dass der Stadtrat am 23.5.2022 die Richtlinien über den Fonds für soziale Zwecke revidiert hat \nund die Gelder vom Altersfürsorgefonds in den Fonds für soziale Zwecke überführt hat. \n\n \n2   Sozialregion \n \nOrganisation \nNach einem Generationenwechsel Anfang 2022 hat sich die Sozialdirektion stark mit ihren Grundlagen beschäftigt. \nDie Direktion hat sich eine neue Vision und ein Leitbild gegeben. Die Arbeit mit dem neuen Leitorgan, bestehend \naus den Sozialvorständen von Trimbach, Hauenstein-Ifenthal, Wisen, Winznau und Olten, aufgenommen. \nGemeinsam wurden die Ziele bis zum Ende der Legislaturperiode erarbeitet. Es besteht ein regelmässiges \nReporting über die Entwicklungen allgemein und in der Zielerreichung. Das Leitorgan trifft sich zu verschiedenen \n\n290\n\n\n\nFragestellungen viermal im Jahr. Es prüft das Budget, die Personalanträge und nimmt Stellung zu z.B. \nFallrevisionen in einer bestimmten Gruppe von Klienten.  \n \nDas Team Kindes- und Erwachsenenschutz wurde von Rahel Ackermann und Jasmine Kuster—Ast geführt. Die \nGrundlagen für ein gleichmässiges Arbeiten der Berufsbeiständinnen und Berufsbeistände wurden fertig erarbeitet. \nDie Fachstelle für private Mandatsträgerinnen und Mandatsträger wurde aufgebaut. In Trimbach wurde ein \nAnwerbungsanlass durchgeführt und in Olten wurde ein Fachanlass für die privaten Mandatsträgerinnen und \nMandatsträger veranstaltet.  \n \nDas Sozialamt wird neu von Susanne Merighi-Bärtschi und Moritz Steinbacher geleitet. Dieses Team hat sich auf \ndie ab März 2024 einzuführende durchgehende Fallführung vorbereitet. Hierfür wird ein Kurzzeitteam und ein \nLangzeitteam für die Betreuung der Klientel gebildet. Im Kurzzeitbereich werden die Klienten deutlich enger geführt, \num sie so rasch als möglich ablösen zu können \n \nDie Sozialadministration wird seit November 2023 von Önder Köz geführt. Sein langjähriger Vorgänger Beat \nHofstetter ist in Teilpension getreten. Er arbeitet seinen Nachfolger ein und begleitet technische Innovationen für \nden ganzen Kanton in der Spezialapplikation.  \n \nDer Organisation zu schaffen machten die Belastungen bei der AKSO. Zahlreiche Umstellungen haben einen \nhohen Druck auf hauseigenen Versicherungsstrukturen ausgelöst.  \n \nEin grosser Schwerpunkt ist die gute Vernetzung der Direktion im Kanton mit den anderen Diensten, um innerhalb \nder Solothurner Sozialkonferenz an der Entwicklung der Sozialpolitik mitzuwirken. Eine enge Zusammenarbeit \nbesteht auch mit der FHNW. \n \nAsylwesen \nDie Asylzahlen sind konstant geblieben. Es werden rund 200 Dossiers betreut. Aus den Sozialvorständen wurde \nim Kanton eine Taskforce gebildet. Diese politische Vertretung garantiert eine schnelle Reaktion auf sich neu \nstellende Probleme. \n \nFlüchtlinge aus der Ukraine im Speziellen \nAb März 2022 veränderte sich die Situation im Sozialamt, Bereich Asylwesen. Es wurden rund 120 Personen aus \nder Ukraine aufgenommen. Hierfür mussten Wohnungen angemietet und ausgerüstet werden. Inzwischen werden \nper Ende 2023 noch 60 Dossiers betreut. Die Personen welche sozialabhängig sind, sind entweder schon im \nHeimatland eingeschränkt gewesen, sind in einem hohen bis sehr hohen Alter (bis 87-jährig) oder die \nKinderbetreuung gestaltet sich schwierig. Die Klientel hat sich um den Deutscherwerb bemüht und Bewerbungen \num Arbeit finden statt. Insgesamt kann von einer sehr guten Ablösung gesprochen werden. Der Verein Kalyna \nwurde gegründet. Dieser Verein beschäftigt sich mit der Integration und Kulturpflege für die ukrainische \nBevölkerung. Dies ist eine herausragende Unterstützung für das Amt.  \n \nBudget – und Schuldenberatung  \nDas Thema der Schuldenberatung wurde via Sozialgesetz den Einwohnergemeinden übergeben. Die \nEinwohnergemeinden haben ein Angebot zu schaffen, wo sich die Bevölkerung zum Thema Schulden beraten \nlassen kann. Mit der aargauischen Schuldenberatungsstelle wurde eine entsprechende Leistungsvereinbarung per \n1.1.2023 abgeschlossen. Weiter vereinbarten die Gemeinden Winznau, Trimbach und Olten, dass Walk-Ins, also \nVororttermine, angeboten werden. Die Angebote wurden rege genutzt. Die Walk-Ins werden auch im Jahr 2024 \nwieder angeboten. \n \n\nKategorien Anzahl Beratungen \n\nKurzberatungen  \n\nFachberatungen von Kundinnen Kunden ab 15 Min. \n\nFachberatungen von Institutionen/Fachpersonen ab 15 Min. \n\n  \n\nAbklärungen mit anschliessender Triage an andere Stellen \n\n  \n\n  \n\n16 \n\n14 \n\n  \n\n4 \n\n  \n\nPersönliche Beratungen nach Eingang der Anmeldeformulare \n\nBudgetberatungen \n\nSchuldenberatungen \n\nAussergerichtliche Sanierungen \n\nSanierungsbegleitungen \n\n  \n\n  \n\n  \n\n8 \n\n44 \n\n2 \n\nNoch nicht bekannt \n\n291\n\n\n\n \nDazu kommen 6 Präventionseinsätze zum Thema Geld, Budget und Schulden im Stellwerk und Step 4. \n \nDie Sozialdirektion als Ausbildungsbetrieb \nAngesichts der Grösse der Sozialdirektion mit knapp 2000 Dossiers (ohne der Dossiers aus der AHV-Zweigestelle), \nist eine zeitgemässe Innovation wichtig. Die Sozialdirektion möchte hier einen Beitrag zur Ausbildung (laufendes \nPraktikumsangebot für die Ausbildung zur Sozialarbeiterin oder zum Sozialarbeiter) und zu laufenden \nForschungsprojekten von Fachhochschulen leisten. Es besteht eine enge Zusammenarbeit mit der lokalen \nFachhochschule für die Ausbildung aber auch für die Teilnahme an Studien oder zur Gestaltung von neuen \nProdukten. Im Jahr 2023 haben fünf Studenteninnen und Studenten der Betriebspsychologie eine praktische und \nfür den Dienst verwertbare Arbeit zur Gesundheitsförderung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschrieben. Das \nPersonal hat Tools bekommen, um sich gegenseitig unterstützen zu können. Die Leiterinnen und Leiter haben nun \neine Handhabe zur Begleitung bzw. Reintegration von ausgefallenem Personal. Im Jahr 2024 hat sich die \nSozialdirektion als Weiterbildungsthema „Gesundheit“ gesetzt.  \n \n2.1  Entwicklungstendenzen \n \nFallzahlen \nDie folgenden Tabellen zeigen die Entwicklung während der letzten elf Jahre (01.01.2009 bis 31.12.2022) in \nabsoluten Zahlen und in Prozent: \n \n\nSozialregion \n\nOlten \n\nAnzahl im Lastenausgleich anrechenbare Dossiers (Mandate per Stichtag 31.12 und bebuchte Dossiers Sozialhilfe inkl. Flüchtlinge \n\nund Asyl im laufenden Jahr)  \n\n  \n8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 \n\nHauenstein-\nIfenthal \n\n7 6 2 1 11 14 12 9 10 11 10 9 6 7 6 \n\nOlten \n1'098 1'112 1'144 1'247 1'254 1'285 1'331 1'332 1'367 1'402 1'405 1'379 1'334 1'260 1'326 \n\nTrimbach \n324 373 414 491 514 574 599 602 645 641 628 652 657 652 668 \n\nWinznau \n55 58 61 72 69 85 87 87 92 92 92 91 86 83 94 \n\nWisen \n6 8 7 5 6 8 14 18 21 24 19 15 18 13 13 \n\nSozialregion \n1'490 1'557 1'628 1'816 1'854 1'966 2'043 2'048 2'135 2'170 2'154 2'146 2'101 2'015 2'107 \n\nKanton SO \n8'868 9'463 9'911 10'452 11'196 11'737 12'169 12'668 13'343 13'383 13'225 13'029 12'961 12'731 13'685 \n\n \nSozialregion \n\nOlten \n\nprozentualer Zuwachs in der angegebenen Zeitperiode bzw. im angegebenen Jahr \n\n  \n9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 09-22 \n\nHauenstein-\nIfenthal --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- \n\nOlten \n1.3 2.9 9.0 0.6 2.5 3.6 0.1 2.6 2.6 2.8 -1.9 -3.3 -5.5 5.2 21 \n\nTrimbach \n15.1 11.0 18.6 4.7 11.7 4.4 0.5 7.1 -0.6 -2.6 3.8 0.8 -0.8 2.5 106 \n\nWinznau \n5.5 5.2 18.0 -4.2 23.2 2.4 0.0 5.7 0.0 0.0 -1 -5 -3 13 71 \n\nWisen \n--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- \n\nSozialregion \n4.5 4.6 11.5 2.1 6.0 3.9 0.2 4.2 1.6 0.9 -0.4 -2.1 -4.1 4.6 41 \n\nKanton SO \n6.7 4.7 5.5 7.1 4.8 3.7 4.1 5.3 0.3 -0.9 -1.5 -0.5 -1.8 7.5 54 \n\n \nDie Fallzahlen der Sozialhilfe sind stabil geblieben, weshalb die Stellenplanung 2023 mit derselben Anzahl Stellen \nwie bei der Stellenplanung 2021 erfolgte. Die befristete Stelle im Umfang von 0.5 FTE aus dem Jahr 2022 für die \nBewältigung der Ukraine-Krise wurde im Jahr 2023 nicht verlängert. Aufgrund steigender Fallzahlen im Amt für \nKindes- und Erwachsenenschutz wurden für das Jahr 2023 1.5 FTE an Mandatsführung bewilligt. Zudem wurde \ndie PriMa-Fachstelle mit einer Dotierung von 0.5 FTE vom Parlament per 1.1.2023 genehmigt. \n \nNettounterstützungen Sozialhilfe \nDie Nettounterstützungen haben um CHF 871‘193 zugenommen. Die folgende Tabelle zeigt die Differenzen nach \nBC-Gruppe (Kostenarten) auf: \n \n\n292\n\n\n\nRegelsozialhilfe (5720)    \n    \nBC-Gruppe 2023 2022 Differenz \n\n    \n10.00 Grundbedarf -9'307'604 -9'398'118 -90'514 \n11.00 Wohnkosten -7'479'585 -7'639'259 -159'674 \n12.00 Gesundheitskosten -1'072'626 -1'112'554 -39'928 \n13.00 Zahnarztkosten -373'697 -415'233 -41'536 \n14.00 Verkehrsausl/auswärtige Verpflegung/Fremdbetreuung -893'968 -1'056'800 -162'832 \n15.00 Integrationskosten / Integrationszulagen / EFB -1'105'314 -1'231'403 -126'089 \n16.00 Krankheits- und behinderungsbedingte Auslagen -258'655 -234'249 24'406 \n17.00 Schule / Ausbildung -48'836 -62'376 -13'540 \n18.00 Stationärer Aufenthalt / Kindesschutzmassnahmen -7'269'494 -6'930'174 339'320 \n19.00 Weitere situationsbedingte Leistungen -210'480 -205'429 5'051 \n\n    \nTotal Ausgaben -28'020'259 -28'285'595 -265'336 \n\n    \n20.00 Erwerbseinkommen / KIZU 2'665'081 2'839'140 174'059 \n21.00 Alimente 774'397 675'147 -99'250 \n22.00 Einkommen aus Renten und Versicherungen 3'686'259 4'509'766 823'507 \n23.00 Krankenkassen-Rückerstattungen 387'306 436'694 49'388 \n24.00 Zahnarzt-Rückerstattungen 58'881 57'077 -1'804 \n25.00 Haushaltführung/Konkubinat/Stipendien/Weitere Einn 648'975 839'604 190'629 \n\n    \nTotal Einnahmen 8'220'899 9'357'428 1'136'529 \n\n    \nTotal Nettounterstützungen -19'799'360 -18'928'167 871'193 \n\n \n \nArbeitsmarktzahlen (Stand Dezember 2023) \nDie Arbeitslosenquote in der SRO betrug per Dezember 2022 1.9 %. Ein Jahr später verharrte sie auf diesem tiefen \nNiveau. Dies wirkt sich sehr positiv auf die Fallzahlen in der Sozialregion Olten aus. Es können Personen vermehrt \nabgelöst werden.   \n \n2.2  Sozialkommission der Sozialregion Olten (11 Sitzungen) \n  \n 2023 2022 2021 \nTotal Beschlüsse Sozialregion Olten 370 477 471 \n \nDie Sozialkommission behandelte an 11 Sitzungen 370 Geschäfte. In 38 Fällen wurden die Leistungen u.a. wegen \nfehlender Arbeitsbemühungen oder unterlassener Mitwirkungspflicht gekürzt, in 11 Fällen auf Nothilfe reduziert und \nin zwei Fällen eingestellt.  \n \n2.3  Kindes- und Erwachsenenschutz-Massnahmen (Vormundschaftliche Massnahmen) \n     \n B2023 B2022 B2021 \nTotal geführte Mandate*  664 653 674 \n*Vorgabe (Richtzahl) der Anzahl anrechenbarer Fälle für das Budget durch Amt für Gesellschaft und Soziales \n \n2.4  Sozialhilfe \n \nUnterstützungen (CHF) \n R2023 R2022 R2021 \nSozialhilfe 19‘799‘360 18‘928‘167 21‘078‘769 \nFlüchtlinge und Asyl 3‘608‘436 3‘698‘877 3‘337‘693 \nTotal 23‘407‘796 22‘627‘044 24‘416‘462 \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n293\n\n\n\nAnzahl Fälle*    \n B2023 B2022 B2021 \nSozialhilfe 1‘146 1‘195 1‘215 \nFlüchtlinge und Asyl 205 253 257 \nTotal geführte Fälle 1‘351 1‘448 1‘472 \n*Vorgabe (Richtzahl) der Anzahl anrechenbarer Fälle für Budget durch Amt für Gesellschaft und Soziales \n  (die Status S-Fälle zählen erst ab B2024)  \n \n \nBehördliche Sanktionen \n 2023 2022 2021 \nKürzungen Sozialhilfe 46 43 31 \nEinstellungen Sozialhilfe 2 15 5 \nAnhörungen durch Vertretung Kommission 0 1 7 \nTotal behördliche Sanktionen 48 59 43 \n \n2.5  AHV-Zweigstelle \n \nAnmeldungen, Berechnungen, Erfassungen und Mutationen 2022 effektiv \n 2023 2022 2021 \nAnträge für Renten, Hilflosenentschädigungen,  73 141 154 \nBetreuungsgutschriften, AHV-Splitting,   \nMutterschaftsentschädigungen, Hausdienst  \nund provisorischen Rentenberechnungen \nRentenmutationen 672 817 824 \nErfassungen von Selbständigerwerbstätigen 4 3 1 \nErfassungen von Nichterwerbstätigen 78 141 150 \nVersicherungsausweise 15 26 27 \n \n \nErgänzungsleistungen AHV/IV \n 2023 2022 2021 \nBezügerinnen und Bezüger 1‘644 1‘669 1‘612 \nNeuanmeldungen 263 257 259 \nPeriodische Überprüfungen 109 233 236 \nJährliche Überprüfungen 83 83 86 \n \nDie stetige Abnahme der Anträge für Renten, Hilflosenentschädigungen etc. erklärt sich damit, dass die \nFormulare heute elektronisch zugänglich sind und die AHV-Zweigstelle keine Personalien mehr bestätigen muss.  \nDie Anträge können somit durch die Kundschaft direkt der zuständigen Ausgleichskasse eingereicht werden, \nweshalb es bei den AHV-Zweigstellen zu weniger Anträgen kommt.  \n \n2.6  Beiträge aus Fonds und Stiftungen \n \nSozialarbeitende und Berufsbeistandspersonen der Sozialregion Olten stellen in begründeten Einzelfällen \nUnterstützungsgesuche für Beiträge aus Fonds und Stiftungen. Zur Verfügung stehen: \n \n- Fonds Altersfürsorge (29100.23) \n- Fonds Soziale Zwecke (29100.30)  \n \nAnträge wurden aber keine gestellt.  \n \nAnzumerken ist, dass der Stadtrat am 23.5.2022 die Richtlinien über den Fonds für soziale Zwecke revidiert hat \nund die Gelder vom Altersfürsorgefonds in den Fonds für soziale Zwecke überführt hat. \n \n2.7  Mütter- und Väterberatung \n \nDie Geburtenzahlen sind deutlich gesunken. Im Jahr 2022 wurden 326 Geburten verzeichnet. Im letzten Jahr waren \nes noch 253 Kinder, welche geboren wurden (-22 %). Der Rückgang war insbesondere in Olten und Trimbach \nspürbar. Mit 83% der Eltern konnte in den ersten Lebenswochen ihres Kindes in Kontakt getreten werden. Deutlich \nzugenommen haben die umfassenden Beratungen (30 Min. und mehr) auf 503 Beratungen im Jahr 2023 gegenüber \n391 im Vorjahr, trotz weniger Kinder. Die Beratungsthemen sind somit komplexer geworden. Vermehrt werden auch \npsychosoziale Fragestellungen aufgeworfen. Es wurden auch zwei Familien innerhalb eines Auftrages der KESB \nunterstützt. In Olten wird der Geburtsvorbereitungskurs „Mamamundo“ für fremdsprachige Eltern angeboten. Das \nkantonale Angebot wird gemeinsam mit Hebammen und Dolmetschern durchgeführt. Die Mütter- und \nVäterberatung stellte jeweils am letzten Kursabend ihr Angebot vor. Der Kurs konnte im Jahr 2023 zweimal \ndurchgeführt werden. Neu engagiert sich die Mütter- und Väterberatung im „Mama-Café“ im Cultibo in Olten. Es \nwerden themenbezogene Inputs gegeben. Die Eltern müssen hierfür nicht in der Sozialregion wohnhaft sein. Auch \n\n294\n\n\n\nwerden die Eltern über lokale Angebote wie Elterntreff, Deutschkurse, kulturelle Familienangebote, \nJugendbibliothek etc. regelmässig durch die Mütter- und Väterberatung informiert. Die Eltern schätzen dies und \nnehmen die Angebote in Anspruch.  \n \n \n \n \n\n295\n\n\n\nxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx\n\nSozialhilfeempfängerstatistik\n\nWirtschaftliche Sozialhilfe WSH\n\nSozialdiensttabellen\n\nAuswertungen 2022 - Sozialregion Olten\n\nÜbersichtszahlen\nSozialdienst\n\n2021\nSozialdienst\n\n2022 Kanton 2022\n\nTotal Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode 1'107 1'084 6'278\n\n- davon laufende Dossiers 971 943 5'434\n\n- davon abgeschlossene Dossiers 136 141 844\n\nTotal Dossiers ohne Leistungsbezug in der Erhebungsperiode 158 142 837\n. . .\n\nTotal Personen mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode 1'577 1'552 8'959\n\n- davon in laufenden Dossiers 1'403 1'358 7'767\n\n- davon in abgeschlossenen Dossiers 174 194 1'192\n\nTotal Personen ohne Leistungsbezug in der Erhebungsperiode 204 213 1'252\n. . .\n\nAnzahl unterstützter Personen pro Dossier 1.42 1.43 1.43\n\nAlter\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'577 100.0 1'552 100.0 8'958 100.0\n\n0-17 Jahre 454 28.8 436 28.1 2'860 31.9\n\n18-25 Jahre 138 8.8 136 8.8 824 9.2\n\n26-35 Jahre 265 16.8 260 16.8 1'432 16.0\n\n36-45 Jahre 270 17.1 271 17.5 1'407 15.7\n\n46-55 Jahre 245 15.5 243 15.7 1'293 14.4\n\n56-64 Jahre 190 12.0 187 12.0 998 11.1\n\n65+ Jahre 15 1.0 19 1.2 144 1.6\n\n. . . . . .\n\nOhne Angaben 0 0.0 0 0.0 1 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Alter: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Bei der Verteilung nach Altersgruppen\nist zu beachten, dass die einzelnen Altersgruppen unterschiedlich viele Jahre umfassen.\n\n296\n\n\n\nGeschlecht\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'577 100.0 1'552 100.0 8'957 100.0\n\nMänner 798 50.6 787 50.7 4'599 51.3\n\nFrauen 779 49.4 765 49.3 4'358 48.7\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 2 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Geschlecht: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode.\n\nNationalität\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'577 100.0 1'552 100.0 8'953 100.0\n\nSchweizer/-innen 680 43.1 677 43.6 4'573 51.1\n\nAusländer/-innen 897 56.9 875 56.4 4'380 48.9\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 6 0.1\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Nationalität: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode.\n\nAufenthaltsstatus\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 897 100.0 874 100.0 4'372 100.0\n\nNiedergelassene (C) 460 51.3 457 52.3 2'205 50.4\n\nFlüchtlinge mit Asyl 5+ (B) 158 17.6 153 17.5 681 15.6\n\nJahresaufenthalter/innen (B) 212 23.6 179 20.5 958 21.9\n\nKurzaufenthalter/innen (L) 3 0.3 9 1.0 44 1.0\n\nVorläufig aufgenommene Flüchtlinge 7+ (F) 15 1.7 18 2.1 124 2.8\n\nVorläufig aufgenommene Personen 7+ (F) 30 3.3 36 4.1 250 5.7\n\nFlüchtling mit Asyl 5- (B) // Vorläufig aufgenommene\nFlüchtlinge 7- (F)\n\n4 0.4 5 0.6 33 0.8\n\nAsylsuchende (N) // Vorläufig aufgenommene\nPersonen 7- (F)\n\n0 0.0 0 0.0 18 0.4\n\nPersonen ohne Bewilligung // Übrige 15 1.7 17 1.9 59 1.3\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 1 0.1 8 0.2\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Aufenthaltsstatus: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Die Zuteilung der Dossiers\nzur Sozialhilfestatistik (SHS) erfolgt über die antragstellende Person. Dadurch gelangen in Einzelfällen auch weitere Mitglieder einer\nUnterstützungseinheit in die SHS, deren Aufenthaltsstatus (Flüchtling mit Asyl 5- (B), Vorläufig aufgenommener Flüchtling 7- (F))\ngrundsätzlich der Statistik im Flüchtlingsbereich zuzurechnen ist.\n\n297\n\n\n\nLändergruppen\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 897 100.0 875 100.0 4'379 100.0\n\nEU28 und EFTA-Länder 196 21.9 213 24.3 1'206 27.5\n\n...EU17 1) 140 15.6 137 15.7 855 19.5\n\n...EU8 2), EU2 3) und weitere EU-Mitglieder 4) 56 6.2 76 8.7 351 8.0\n\nEFTA 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nÜbriges Europa (mit Türkei) 261 29.1 239 27.3 1'215 27.7\n\nÜbrige Länder 435 48.5 418 47.8 1'950 44.5\n\n...Afrika 172 19.2 160 18.3 998 22.8\n\n...Nordamerika 0 0.0 0 0.0 4 0.1\n\n...Lateinamerika 43 4.8 32 3.7 126 2.9\n\n...Asien 220 24.5 226 25.8 821 18.7\n\n...Ozeanien 0 0.0 0 0.0 1 0.0\n\nStaatenlos 5 0.6 5 0.6 8 0.2\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht, Staat unbekannt und ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 1 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Ländergruppen: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode.\nDie Kategorie 'Staat unbekannt' bezeichnet ausländische Personen mit einer unbekannten Herkunft.\n\nZivilstand (ab 18 Jahren)\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'123 100.0 1'116 100.0 6'090 100.0\n\nLedig 556 49.5 559 50.1 3'033 49.8\n\nVerheiratet (inkl. getrennt und in eingetragener\nPartnerschaft lebend)\n\n324 28.9 320 28.7 1'646 27.0\n\nVerwitwet 11 1.0 14 1.3 102 1.7\n\nGeschieden 232 20.7 223 20.0 1'309 21.5\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 2 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Zivilstand: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode, bei weiteren Mitgliedern der\nUnterstützungseinheit nur reguläre Dossiers. Der Kategorie 'Verheiratet' werden auch getrennt lebende Ehepaare zugeordnet.\n\n298\n\n\n\nErwerbssituation (von 15 bis 64 Jahren)\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'178 100.0 1'175 100.0 6'229 100.0\n\nErwerbstätige 352 29.9 360 30.6 1'895 30.4\n\nErwerbslose 425 36.1 386 32.9 1'932 31.0\n\nNichterwerbspersonen 401 34.0 429 36.5 2'402 38.6\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 0 0.0 0 0.0 209 3.2\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Erwerbssituation: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode, bei weiteren Mitgliedern der\nUnterstützungseinheit nur reguläre Dossiers. Falls mehrere Angaben zur Erwerbssituation (Mehrfachnennung) vorliegen, wird\ngemäss einer Prioritätenliste vorgegangen (Erwerbstätige vor Erwerbslose vor Nichterwerbsperson). Eine unterstützte Person gilt ab\n1 Stunde bezahlter Erwerbsarbeit pro Monat als erwerbstätig. Lehrlinge werden ebenfalls den Erwerbstätigen zugerechnet. Als\nNichterwerbspersonen gelten z.B. Personen in Ausbildung, Rentner (AHV und IV) und vorübergehend Arbeitsunfähige.\n\nAusbildung (von 25 bis 64 Jahren)\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 856 100.0 870 100.0 4'333 100.0\n\nKeine berufliche Ausbildung 466 54.4 475 54.6 2'131 49.2\n\nBerufliche Ausbildung, Maturität 347 40.5 340 39.1 1'983 45.8\n\nUniversität, höhere Fachausbildung 43 5.0 55 6.3 219 5.1\n\n. . . . . .\n\nNicht feststellbar, weiss nicht und ohne Angaben 130 13.2 109 11.1 899 17.2\n\n. . . . . .\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Ausbildung: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode, bei weiteren Mitgliedern der\nUnterstützungseinheit nur reguläre Dossiers. Keine berufliche Ausbildung umfasst: 'Schulbesuch weniger als 7 Jahre', und\n'obligatorische Schule'. Die 'Anlehre' gilt als Berufsbildung. 'Nicht feststellbar' ist eine eigene Kategorie, die angekreuzt werden\nkann.\n\n299\n\n\n\nStruktur der Unterstützungseinheit\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'106 100.0 1'084 100.0 6'059 100.0\n\nPrivathaushalte 949 85.8 927 85.5 5'158 85.1\n\n..Einpersonendossiers 699 63.2 666 61.4 3'764 62.1\n\n....Einpersonendossiers - Alleinlebende 464 42.0 459 42.3 2'548 42.1\n\n....Einpersonendossiers - Nicht-Alleinlebende 235 21.2 207 19.1 1'216 20.1\n\n..Einelternfamilien 146 13.2 162 14.9 905 14.9\n\n..Paare mit Kind(ern) 60 5.4 53 4.9 283 4.7\n\n..Paare ohne Kind 40 3.6 41 3.8 174 2.9\n\n..Andere 4 0.4 5 0.5 32 0.5\n\nStationäre Einrichtung, Heime 124 11.2 130 12.0 752 12.4\n\nBesondere Wohnformen 33 3.0 27 2.5 149 2.5\n\n. . . . . .\n\nWeiss nicht und Ohne Angaben 1 0.1 0 0.0 219 3.5\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Struktur der Unterstützungseinheit: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Die\nStruktur der Unterstützungseinheit ist eine Typologisierung der Unterstützungseinheiten aufgrund des Merkmals 'Wohnstatus'. Es\nwird unterschieden nach 'Privathaushalten', 'Stationären Einrichtungen, Heimen' und 'Besonderen Wohnformen'. Fehlt das Merkmal\n'Wohnstatus', kann keine Struktur der Unterstützungseinheit generiert werden (vgl. Zeile 'Ohne Angaben'). 'Nicht-Alleinlebende'\nbezeichnet Dossiers bestehend aus nur einer unterstützten Person, die den Haushalt jedoch mit einer oder mehreren Person/en\nteilt. 'Besondere Wohnformen' beinhaltet Fahrende, Personen in Hotels und Personen ohne Unterkunft.\n\nBezugsdauer\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 303 100.0 299 100.0 2'094 100.0\n\nbis 1 Jahr 116 38.3 100 33.4 882 42.1\n\n1-2 Jahre 60 19.8 54 18.1 457 21.8\n\n2-4 Jahre 54 17.8 54 18.1 376 18.0\n\n4 Jahre+ 73 24.1 91 30.4 379 18.1\n\n. . . . . .\n\nOhne Angaben 0 0.0 0 0.0 0 0.0\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Bezugsdauer: Abgeschlossene Dossiers mit und ohne Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Die\nZahlen dieser Abschnitte beziehen sich auf die abgeschlossenen Dossiers: Dossiers, die während 6 Monaten keine Auszahlung\nerhielten, gelten als abgeschlossen. Es können somit auch Dossiers darunter fallen, die ihre letzte Auszahlung noch im\nvorangehenden Jahr erhielten und im laufenden Jahr abgeschlossen wurden.\n\n300\n\n\n\nHauptgrund der Beendigung\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 291 100.0 284 100.0 1'935 100.0\n\nVerbesserung der Erwerbssituation 71 24.4 122 43.0 615 31.8\n\nExistenzsicherung durch andere Sozialleistungen 85 29.2 70 24.6 560 28.9\n\nBeendigung der Zuständigkeit 123 42.3 87 30.6 664 34.3\n\nAnderes 12 4.1 5 1.8 96 5.0\n\n. . . . . .\n\nUnbekannt und ohne Angaben 12 4.0 15 5.0 159 7.6\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Hauptgrund der Beendigung: Abgeschlossene Dossiers mit und ohne Leistungsbezug in der\nErhebungsperiode.\n\nDeckungsquote\n\nSozialdienst 2021 Sozialdienst 2022 Kanton 2022\n\nAnzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n% Anzahl\nAnteil in\n\n%\n\nTotal 1'075 100.0 1'053 100.0 5'930 100.0\n\n1 525 48.8 545 51.8 3'220 54.3\n\n0.75-0.99 233 21.7 188 17.9 1'017 17.2\n\n0.50-0.74 138 12.8 122 11.6 648 10.9\n\n0.25-0.49 108 10.0 119 11.3 567 9.6\n\n<0.25 71 6.6 79 7.5 478 8.1\n\n. . . . . .\n\nOhne Angaben 28 2.5 28 2.6 284 4.6\n\nGrundgesamtheit für Merkmal Deckungsquote: Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode und ohne Leistungstyp\neinmalige Zahlung ohne Budget. Die Deckungsquote ist der Anteil des Nettobedarfs am Bruttobedarf. Der Bruttobedarf entspricht\ndem theoretischen finanziellen Bedarf einer Unterstützungseinheit ohne Berücksichtigung der Einnahmen. Zieht man die Einnahmen\nab, erhält man den Nettobedarf. Die Deckungsquote sagt somit aus, wie weit der materielle Bedarf einer Unterstützungseinheit durch\nSozialhilfeleistung gedeckt wird. Sie variiert zwischen 0 und 1. Je höher die Quote, desto höher der Anteil der finanziellen Sozialhilfe\nam Gesamteinkommen des Sozialhilfefalles. Es werden nur die Dossiers mit positiven Werten im Nettobedarf als Basis für die\nTabellen berücksichtigt.\n\n301\n\n\n\nDossiers und unterstützte Personen nach Sozialdienst und Gemeinden\n\nDossiers 2021 Personen 2021 Dossiers 2022 Personen 2022\n\nSozialregion Olten 1107 1577 1084 1552\n\nGemeinden . . . .\n\nHAUENSTEIN-IFENTHAL 0 0 0 0\n\nTRIMBACH 376 517 382 553\n\nWINZNAU 39 55 36 52\n\nWISEN (SO) 5 7 2 4\n\nOLTEN 687 998 664 943\n\nDossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode, ohne Doppelzählungen. "0" als Anzahl steht für Gemeinden die über keine\nSozialhilfedossiers verfügen.\n\n302\n\n\n\nHinweise zum Gebrauch der Tabellen\n\nPublikation und Weitergabe\nVeröffentlichungen der Ergebnisse, womit auch das Publizieren im Internet verstanden wird, sind nur mit dem ausdrücklichen\nEinverständnis des BFS möglich. Die vorliegenden Tabellen werden nur an die in der Sozialhilfestatistik involvierten Erhebungsstellen\nabgegeben.\n\nDatenbasis\nAlle Ergebnisse in den Sozialdiensttabellen beziehen sich auf die wirtschaftliche Sozialhilfe (reguläre Dossiers mit und ohne\nZielvereinbarung, einmalige Zahlungen mit und ohne Budget sowie Bevorschussungen von Arbeitslosenleistungen).\nDie Daten werden einheitlich durch das BFS übernommen und plausibilisiert. Die Anzahl Dossiers, welche die Erhebungsstellen an\ndas BFS geliefert haben, stimmen nicht in jedem Fall mit den vorliegenden Ergebnissen überein. Dossiers können gelöscht werden,\nfalls sie die Rahmenbedingungen der Erhebung nicht erfüllen (z.B. ein Dossier liegt ausserhalb der Erhebungsperiode). Es können\naber auch Dossiers d.h. Stichtagszustände hinzugefügt werden, falls nur ein Anfangszustand aber kein Stichtagszustand geliefert\nwurde.\n\nRichtigkeit der Ergebnisse\nDie Ergebnisse können nur so gut sein, wie die gelieferten Daten korrekt und vollständig sind. Die Aussagekraft der Ergebnisse hängt\nu.a. von der Anzahl der fehlenden Angaben und deren Verteilung ab. Schon bei kleinen Anteilen fehlender Werte sind Aussagen zu\nden Ergebnissen problematisch.\n\nBerücksichtigte Dossiers\nDie Zahlen in den Tabellen beziehen sich auf Dossiers mit Leistungsbezug in der Erhebungsperiode. Ausnahmen: Tabellenabschnitte\n'Bezugsdauer' und 'Hauptgrund der Beendigung', in denen die abgeschlossenen Dossiers mit und ohne Leistungsbezug\nberücksichtigt werden.\n\nErhebungsperiode\nDie Sozialhilfedaten beziehen sich auf die Zeit vom 1. Januar bis zum 31. Dezember. Da die Sozialhilfefälle aber erst 6 Monate nach\nder letzten Zahlung als abgeschlossen gelten, kann die letzte Auszahlung noch im vorangehenden Jahr liegen. Dies kann nur in\nabgeschlossenen Dossiers der Fall sein (vgl. Abschnitte 'Bezugsdauer' und 'Hauptgrund der Beendigung').\n\nBehandlung von fehlenden Angaben\n'Ohne Angaben' beinhaltet sowohl fehlende Angaben als auch ungültige Codes. Die Kategorie 'ohne Angaben' wird zur Berechnung\nder Anzahl und der Quote eines bestimmten Merkmals nicht miteinbezogen. Dies kann dazu führen, dass sich die Totale der\neinzelnen Abschnitte unterscheiden können.\n\nPublikationsprogramm der Sozialhilfestatistik des Bundesamtes für Statistik\n\nWeiterführende Informationen (Hyperlinks):\n\n1. Publikationen zur Sozialhilfeempfängerstatistik (SHS)\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/soziale-sicherheit/sozialhilfe.html\n\n2. Leitfaden zur SHS\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/soziale-sicherheit/erhebungen/shs.html\n\n3. Nationale Ergebnisse zur SHS (Detaillierte Daten)\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/soziale-sicherheit/sozialhilfe/sozialhilfebeziehende/wirtschaftliche-sozialhilfe.html.html\n\n4. Sozialhilfequote nach Kantone, Bezirke und Gemeinden (Interaktiver Statistischer Atlas der Schweiz)\nhttp://www.atlas.bfs.admin.ch/maps/13/de/10413_112_7281_7263/17687.html\n\nAuskunft:\ninfo.social@bfs.admin.ch\n\nImpressum:\nHerausgeber: Bundesamt für Statistik (BFS)\nRealisierung: Sektion Sozialhilfe (SHS)\nVertrieb: Sektion Sozialhilfe (SHS), Bundesamt für Statistik (BFS), CH-2010 Neuchâtel\nCopyright: BFS, Sektion Sozialhilfe (SHS), Neuchâtel 2023\n\nProduziert am : 16.10.2023\n\nQuelle: BFS – Sozialhilfeempfängerstatistik (SHS) xxxxx\n\n303\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Jahresrechnung 2023\n\n304\n\n\n\t004_25 Organigramm.pdf\n\tFolie 1: Organigramm Stadtverwaltung (nach Geschäftsfeldern)\n\n\n\n\n