text: \nEinwohnergemeinde der Stadt\n\n4600 Olten\nwww.olten.ch\n\nBudget 2017\n\nVersion 1.11 Stadtrat 26. September 2016\n\n09.03.2015 Gemeindeparlament 23. November 2016\n\nBeilage zu …….\n\n\n\n    \n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Budget 2017\n\nInhaltsverzeichnis\n\nTitel Seite\n\n13 Beiträge 3-7\n\n14 Personalstatistik 11-13\n\n14 Projektbeschriebe Investitionsrechnung 17-54\n\n\n\n    \n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Budget 2017\n\nBeiträge\n\n1\n\n\n\n    \n\n2\n\n\n\nBeiträge im Budget 2017\n\n(Rg. = Rechnungsstellung durch Organisation)\n\nKto.-Nr. Institution: Vorjahreszahl gesetzl./vertragl./ freiwillig\nsofern verändert reglementarisch\n\n0110.3636.00 Parteienförderung 26'000.00Fr.   \n\n0120.3130.11 Schweiz. Städteverband (Einw. à -.60) 10'300.00Fr.  10'400.00Fr.   \nSchweiz. Gemeindeverband (Rg.) 2'400.00Fr.   \nEmissionszentrale der Schweizer Gemeinden (Rg.) 100.00Fr.   \nURBANIS (Rg.) 300.00Fr.   -Fr.   \nVerband Soloth. Einwohnergemeinden (Einw. à -.70) 12'000.00Fr.  16'500.00Fr.   \nRegionalverein Olten-Gösgen-Gäu  (Einw. à 1.50) 26'000.00Fr.  35'100.00Fr.   \n\n64'500.00Fr.   \n\n0120.3636.00 Dispositionsfonds Stadtrat 100'000.00Fr.  \n\n0211.3130.11 Verband für öffentl. Finanz- und Rechnungswesen, St. Gallen (Rg.) 60.00Fr.   \n\n0212.3130.11 Konferenz städt. Steuerverwalter (Rg.) 80.00Fr.   \nFinanzPlaner Verband Schweiz SFPO (Rg.) 250.00Fr.   -Fr.   \n\n80.00Fr.   \n\n0212.3611.00 Beitrag an Kanton für Steuerveranlagung 850'000.00Fr.  900'000.00Fr.  \n\n0221.3130.11 Verein Soloth. Sektionschefs (Rg.) 35.00Fr.   -Fr.   \nVSED Verband Schweiz. Einwohnerdienste (Rg.) 90.00Fr.   70.00Fr.   \n\n70.00Fr.   \n\n0222.3130.11 SIA, Schweiz. Ingenieur- und Architektenverein (Rg.) 380.00Fr.   \nSoloth. Lehrmeisterverband Zeichner 900.00Fr.   \nKantonales Amt für Berufsbildung 50.00Fr.   \nFussverkehr Schweiz 250.00Fr.   \nSolothurner Heimatschutz (Rg.) 50.00Fr.   \n\n1'630.00Fr.   \n\n0227.3130.11 Schweiz. Konferenz der Stadt- und Gemeindeschreiber (Rg.) 50.00Fr.   \nVereinigung Schweiz. Archivare (Rg.) 250.00Fr.   \nSchweiz. Ges. für Geschichte/Schwabe (SGG) (Rg.) 150.00Fr.   \nVintes Verband Industriekultur und Technologiegesch. -Fr.  200.00Fr.   \n\n650.00Fr.   \n\n0229.3130.11 Schweiz. Konferenz der Personalleiter öffentl. Verwaltungen (Rg.) 300.00Fr.   \nVerband der Gemeindebeamten des Kantons SO (Rg.) 500.00Fr.   600.00Fr.   \nSchweiz. Verband Arbeitssicherheit (SIBE) 1'500.00Fr.  1'350.00Fr.   \nArbeitssicherheit Schweiz, Zürich 200.00Fr.   \nMieterverband Olten 1'000.00Fr.   \n\n3'450.00Fr.   \n\n1110.3130.11 KSSD Konferenz Städt. Sicherheitsdirektorinnen Schweiz -Fr.  1'000.00Fr.   \n\n1500.3130.11 Soloth. Kant. Feuerwehrverband (Rg.) 900.00Fr.   \nBezirksfeuerwehrverband (Rg.) 3'200.00Fr.  3'300.00Fr.   \nHilfskasse Schweiz. Feuerwehrverband (ca. 100 Mann) (Rg.) 800.00Fr.   1'000.00Fr.   \nSchweiz. Verein für technische Inspektionen 300.00Fr.   \n\n5'500.00Fr.   \n\n1500.3612.00 Bezugsprovisionen Quellensteuern 10'000.00Fr.   \n\n1612.3612.00 Beitrag für oblig. Schiesswesen 19'000.00Fr.   \n\n1620.3612.00 Gemeindebeitrag an Regional-Organisation 174'770.00Fr.   201'800.00Fr. \n\n1623.3612.00 Gemeindebeitrag an Regional-Organisation 17'000.00Fr.  15'500.00Fr.   \n\n2110.3612.00 Schulgelder an andere Gemeinden 8'500.00Fr.  9'700.00Fr.   \n\n3\n\n\n\nKto.-Nr. Institution: Vorjahreszahl gesetzl./vertragl./ freiwillig\nsofern verändert reglementarisch\n\n2110.3635.00 Soloth. Kindergartenverband (Rg.) 100.00Fr.   -Fr.   \n\n2120.3612.00 Schulgelder an andere Gemeinden 24'000.00Fr.  27'000.00Fr.   \n\n2130.3612.00 Schulgelder an andere Gemeinden 40'000.00Fr.  36'000.00Fr.   \n\n2130.3631.00 Schulgelder an Kanton 1'800'000.00Fr.      \n\n2140.3130.11 VSM Vereinigung Soloth. Musikschulen 2'500.00Fr.   \nEidg. Jugendmusikverband (Rg.) 1'000.00Fr.   \n\n3'500.00Fr.   \n\n2180.3636.00 Beitrag an Tagesstätten 200'000.00Fr.  \n\n2200.3612.00 Schulgelder HPS 504'000.00Fr.  528'000.00Fr.  \n\n2200.3636.00 Beiträge für Kinder in Heimen 432'000.00Fr.  264'000.00Fr.  \n\n2300.3634.00 Beitrag an Kanton für Fachhochschule Solothurn (Rg.) 295'000.00Fr.  303'000.00Fr.  \n\n2300.3637.00 Beitrag an kant. soloth. gewerbl. Lehrabschlussprüfungen 300.00Fr.   -Fr.   \n\n2990.3130.11 SOVE Soloth. Vereinigung für Erwachsenenbildung (Rg.) 100.00Fr.   \nStädteinitiative Bildung Volksschule 900.00Fr.   \n\n1'000.00Fr.   \n\n2990.3132.00 Projekte Jugendkommission 2'000.00Fr.  -Fr.   \n\n3111.3130.11 Naturmuseum (Diverse Verbandsbeiträge\nz.T. mit Zeitschriften-Abo verbunden) 500.00Fr.   \nandere Beiträge (naturforschende Gesellschaft) 700.00Fr.   \n\n1'200.00Fr.   \n\n3112.3130.11 Hist. Museum (Diverse Verbandsbeiträge 2'000.00Fr.  2'500.00Fr.   \nz.T. mit Zeitschriften-Abo verbunden)\n\n3113.3130.11 Schweiz. Graphische Gesellschaft, Zürich 800.00Fr.   950.00Fr.   \nKunstmuseum (Diverse Verbandsbeiträge z.T. 2'200.00Fr.  3'050.00Fr.   \nmit Zeitschriften-Abo verbunden) 4'000.00Fr.   \n\n3211.3130.11 Verbandsbeiträge (durch Stadtbibliothek anzuweisen):\n Verband Schweiz. Bibliothekare (Rg.) 800.00Fr.   875.00Fr.   \n Archäologie Schweiz (Rg.) 220.00Fr.   220.00Fr.   \n Balmer Bücherdienst AG (Rg.) -Fr.  125.00Fr.   \n Hist. und antiquarische Gesellschaft Basel (Rg.) 75.00Fr.   \n Gesellschaft für Schweiz. Kunstgeschichte (Rg.) 263.00Fr.   263.00Fr.   \n Schweiz. heraldische Gesellschaft Luzern (Rg.) 100.00Fr.   100.00Fr.   \n Historischer Verein Zentralschweiz -Fr.  100.00Fr.   \n Historischer Verein Kanton Solothurn -Fr.  75.00Fr.   \n Memoriav Recommandations Viceo, Bern 200.00Fr.   200.00Fr.   \n Hist. Verein der Fünf Orte 75.00Fr.   75.00Fr.   \n Hist. Gesellschaft Kanton Luzern -Fr.  35.00Fr.   \n Hist. Gesellschaft Kanton Aargau 150.00Fr.   150.00Fr.   \n\n2'218.00Fr.   \n\n3212.3130.11 SAB Schweiz. Arbeitsgemeinschaft öffentl. Bibliotheken 190.00Fr.   \nSchweiz. Institut für Kinder-/Jugendmedien 100.00Fr.   \n\n290.00Fr.   \n\n3220.3634.00 Beitrag Stadttheater Olten AG * 647'000.00Fr.  \n\n3290.3636.00 Beitrag an Stiftung Schloss Wartenfels (Rg.) 52'200.00Fr.   \n\n3290.3636.01 Musik- und Orchestervereine:  Stadtmusik * 19'000.00Fr.   \n Stadtorchester 4'000.00Fr.   \n\n23'000.00Fr.   \n\n4\n\n\n\nKto.-Nr. Institution: Vorjahreszahl gesetzl./vertragl./ freiwillig\nsofern verändert reglementarisch\n\n3290.3636.02 Oltner Neujahrblätter * 15'000.00Fr.   \nBibliomedia Schweiz, Solothurn (Rg.) 100.00Fr.   \nHist. Verein Kanton Solothurn (Kollektivmitgl.-Beitrag) 175.00Fr.   \nFreunde Schloss Wartenfels, Lostorf 250.00Fr.   \nTrachtenvereinigung Olten und Umgebung -Fr.  100.00Fr.   \nTheaterstudio Olten * 25'000.00Fr.   \nSchwager Theater 5'000.00Fr.   \nBuchmesse 5'000.00Fr.   \nFilmverein Lichtspiele 5'000.00Fr.   \nOltner Cabaret-Tage * 55'000.00Fr.   \nOltner Tanztage * 8'500.00Fr.   \n\n119'125.00Fr.  \n\n3290.3637.00 Förderung künstlerisches Schaffen, Grundkredit 24'000.00Fr.  54'000.00Fr.   \n\n3410.3130.11 Arbeitsgemeinschaft Schweizer Sportämter, Zürich 500.00Fr.   \n\n3410.3634.00 Sportpark Olten AG 700'000.00Fr.  \n\n3410.3636.00 Allgemeiner Kredit 15'000.00Fr.  -Fr.   \n\n3410.3636.01 Prokopfbeiträge Jugendsportförderung 28'000.00Fr.   \nProjektbeiträge Jugendsportförderung 7'400.00Fr.  17'400.00Fr.   \nBeitrag Schützenverein für Nachwuchsförderungen 4'100.00Fr.   \nBeitrag Junioren Kleinkaliberschiessen 500.00Fr.   \n\n28'000.00Fr.   22'000.00  \n\n3411.3631.00 Betriebskostenbeitrag an Hallenbad Kantonsschule 75'900.00Fr.  87'500.00Fr.   \n\n3412.3130.11 Verband Hallen- und Freibäder VHF, Wisen (Rg.) 375.00Fr.   405.00Fr.   \nSchweiz. Vereinigung für Gesundheitstechnik (Rg.) -Fr.  180.00Fr.   \nSchweiz. Bademeister-Verband (Rg.) 70.00Fr.   75.00Fr.   \n\n660.00Fr.   \n\n3420.3636.00 Trendsport 16'500.00Fr.  -Fr.   \nJugendarbeit * 242'000.00Fr.  121'000.00Fr.  \nLudothek 15'000.00Fr.  20'000.00Fr.   \nMidnight * 25'500.00Fr.   \nSpielgruppen 8'500.00Fr.   \nMittagstisch Ventil Bannfeld 5'000.00Fr.   \nDiverses 500.00Fr.   \n\n180'500.00Fr.  \n\n3420.3636.01 Ferienpass/Ferienlagerbeiträge -Fr.  3'000.00Fr.   \n\n3422.3636.00 Robinsonspielplatz, Betriebsbeitrag * 200'000.00Fr.        \n\n4120.3632.00 Pflegefinanzierung, Pflegekosten 985'600.00Fr.  1'073'800.00Fr.      \n\n4210.3636.00 Lysistrada 10'000.00Fr.   \n\n4210.3636.01 Spitex-Verein Olten 820'000.00Fr.  760'000.00Fr.  \n\n4210.3636.03 SAGIF: Kinderspitex 7'000.00Fr.  7'300.00Fr.   \n\n4310.3611.00 Beitrag gemäss Suchthilfegesetz 299'200.00Fr.  309'400.00Fr.  \n\n4330.3130.11 Aktion Zahnfreundlich, Basel (Rg.) -Fr.  50.00Fr.   \n\n4330.3637.00 Beiträge an Private (Beiträge an Schulzahnpflegekosten) 20'000.00Fr.   \n\n4340.3130.11 VAPKO Schweiz. Vereinig. amtl. Pilzkontrollorgane (Rg.) 120.00Fr.   \nVerein für Pilzkunde Olten (Rg.) 130.00Fr.   \n\n250.00Fr.   \n\n5220.3611.00 Verwaltungskosten EL IV 70'400.00Fr.  80'100.00Fr.   \n\n5\n\n\n\nKto.-Nr. Institution: Vorjahreszahl gesetzl./vertragl./ freiwillig\nsofern verändert reglementarisch\n\n5220.3631.00 Ergänzungsleistung zur IV 1'830'400.00Fr.  2'165'800.00Fr.      \n\n5320.3611.00 Verwaltungskosten EL AHV 105'600.00Fr.     121'900.00Fr.        \n\n5320.3631.00 Ergänzungsleistung zur AHV 2'288'000.00Fr.  2'730'000.00Fr.      \n\n5430.3632.00 Beitrag an Kanton für Alimentenbevorschussung 316'800.00Fr.  291'200.00Fr.  \n\n5451.3636.00 Betriebsbeiträge nach Leistungserfüllung an 630'000.00Fr.  \nKinderkrippen, Kinderhort und Kinderstube *\n\n5720.3632.00 Gesetzliche Unterstützungen netto 7'031'800.00Fr.  6'549'900.00Fr.      \n\n5720.3636.01 SozG: Beitrag an soz. Beratungsstellen (Fr. 1.30 p./Einw.) 22'900.00Fr.       23'800.00Fr.          \nDargebotene Hand 3'500.00Fr.   \n\n23'800.00Fr.   3'500.00Fr.   \n\n5721.3130.11 Konferenz der Integrations-Delegierten -Fr.  1'000.00Fr.   \n\n5721.3636.00 Beitrag Begegnungszentrum Cultibo * 54'000.00Fr.  72'000.00Fr.   \nBeitrag an Interkulturelle Bibliothek IKUBO 10'000.00Fr.  -Fr.   \n\n72'000.00Fr.   \n\n5721.3636.01 Beitrag an Kanton für CM-Stelle Fr. \n\n5790.3632.00 Beitrag an kant. Laustenausgleich Sozialadministration Fr. \n\n5790.3632.01 Restkosten Sozialregion Fr. \n\n      29'900.00 Fr.          30'900.00 \n\n 1'214'300.00 Fr.      1'276'500.00  \n\n1'448'700.00 Fr.      1'460'400.00\n\n6150.3130.11 Vereinigung schweiz. Strassenfachleute Zürich (Rg.) 500.00Fr.   \n\n6153.3130.11 Schweiz. Stadtgärtnerverein (Rg.) 600.00Fr.   \nSchweiz. Städteverband FES (Rg.) 1'650.00Fr.   \nBerufsbildungsfonds Gärtner 650.00Fr.   \nSchweiz. Verband für Feuerbestattung (Rg.) -Fr.  700.00Fr.   \n\n3'600.00Fr.   \n\n6220.3611.00 Beitrag an Kanton gemäss OeV-Gesetz 2'124'000.00Fr.  2'200'000.00Fr.      \n\n6220.3634.00 Beitrag BOGG/Gde.beitr.an Finanzierung Nachtwelle 33'000.00Fr.          \n\n6220.3634.03 Buserschliesschung OSW 296'200.00Fr.  \n\n7201.3130.11 Verband schweiz. Abwasser und Gewässerschutz, VSA 900.00Fr.   \n\n7201.3612.00 Betriebskostenbeitrag Kläranlage 1'848'300.00Fr.      \n\n7300.3611.00 Entsch. an Kanton für Entsorgung tierische Abfälle 35'300.00Fr.   \n\n7301.3630.00 Abgabe an Altlastenfonds 67'100.00Fr.   \n\n7301.3634.00 Betriebsbeitrag Konfiskatsammelstelle 6'000.00Fr.   \n\n7306.3612.00 Beitrag an Entsorgung Region Zofingen 20'700.00Fr.  19'000.00Fr.   \n\n7410.3130.11 Mittelgäubach-Verein 200.00Fr.   \n\n7410.3631.00 Beitrag an Kanton für Unterhalt Dünnern 6'000.00Fr.   \n\n7500.3636.00 Stiftung Naturpark OSW 2'000.00Fr.   \n\n7691.3130.11 Beitrag an Trägerverein Energiestadt 2'000.00Fr.  2'600.00Fr.   \n\n7790.3130.11 Gartenbauverein Olten und Umgebung -Fr.  400.00Fr.   \n\n7790.3636.00 Teilnahme Cercle indicateurs 1'100.00Fr.   \n\n6\n\n\n\nKto.-Nr. Institution: Vorjahreszahl gesetzl./vertragl./ freiwillig\nsofern verändert reglementarisch\n\n7900.3130.11 Schweiz. Stiftung für Landschaftsschutz u. Landschaftspflege, Bern (Rg.) 380.00Fr.   \nFussverkehr Schweiz, Zürich (Rg.) 250.00Fr.   \nSchweiz. Vereinigung für Landesplanung, Bern (Rg.) 1'900.00Fr.   \nHochparterre AG, Zürich -Fr.  170.00Fr.   \n\n2'700.00Fr.   \n\n8120.3636.00 Flurgen. Landumlegung Region Olten (Arenbeitrag) 3'200.00Fr.   \n\n8130.3636.01 Beitrag an Volière Olten 20'000.00Fr.   \nBeitrag an Wildparkverein Mühletäli Olten 20'000.00Fr.   \n\n40'000.00Fr.   \n\n8200.3631.00 Erhebung Waldfünfliber 88'000.00Fr.   \n\n8400.3130.11 Stadtmarketing Schweiz 400.00Fr.   \n\n8400.3636.00 Verein Region Olten Tourismus * 230'000.00Fr.  \n\n8501.3130.11 VAP Verband schweiz. Anschlussgeleise- u. Privatgüterwagenbesitzer (Rg.) 1'000.00Fr.   \n\n8502.3636.00 Wirtschaftsförderung Region Olten * 100'000.00Fr.  \n\n9100.3611.00 Bezugsprovisionen Quellensteuer 190'000.00Fr.  180'000.00Fr.  \n\n9100.3631.00 Pauschale Steueranrechnung 25'000.00Fr.   \n\n9300.3621.50 Finanzausgleich 6'012'000.00Fr.  2'478'100.00Fr.      \n\nTotal Fr.   30'518'200.00 Fr.     1'419'333.00 \n\nFr.    31'937'533.00\n\nBeiträge die mit einem Sternchen* gekennzeichnet sind, basieren auf einer Leistungsvereinbarung \n\n7\n\n\n\n    \n\n8\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Budget 2017\n\nPersonalstatistik\n\n9\n\n\n\n    \n\n10\n\n\n\nPersonalbestand Budget  01.01.2017\n\nA) Verwaltung\n\nDirektionen Bew. \nStellen\n\nRechnung \n2015\n\nBudget \n2016\n\nBudget \n2017\n\nStadträte\n0120 vollamtlich 1.00 1.00         1.00       1.00       \n\nnebenamtlich 4.00 4.00         4.00       4.00       \n0211 Finanzverwaltung 5.80 5.30         4.60       4.60       \n0212 Steuerverwaltung / Stadtkasse 4.60 4.20         4.20       4.20       \n0221 Einwohnerkontrolle 4.30 3.65         3.75       4.00       \n0222 Bauverwaltung 12.90 12.10       12.10     12.10     \n0224 Informatik 5.60 4.90         4.90       4.90       \n0227 Kanzlei/Stabstellen/Archiv 7.80 5.20         5.70       5.10       \n0229 Sozialstellen 1.05 0.55         0.55       0.61       \n0229 Arbeitssicherheit (übrige allgem. Dienste) 0.30 0.20         0.20       0.10       \n0290 Verwaltungsliegenschaft (Stadthaus) 2.40 1.60         1.25       1.55       \n1110 Stadtpolizei 9.05 29.50       8.10       8.15       \n1402 Katasteramt 1.50 1.80         1.80       1.80       \n1404 Inventuramt 1.00 0.70         0.55       0.40       \n1500 Feuerwehr  2.50 2.50         2.50       2.40       \n1620 Zivilschutz / Militär 0.10 0.10         0.10       0.10       \n2140 Musikschule 0.10 0.05         0.10       0.05       \n2170 Schulliegenschaften 4.50 4.25         4.50       4.25       \n2190 Schulverwaltung inkl. Schulsozialarbeit 6.32 5.50         5.50       5.60       \n3111 Naturmuseum 1.60 1.58         1.60       1.58       \n3112 Hist. Museum 1.80 1.18         1.80       1.78       \n3113 Kunstmuseum 1.90 1.99         1.90       1.89       \n3211 Stadtbibliothek 3.50 3.00         3.00       3.00       \n3212 Jugendbibliothek 1.50 1.50         1.50       1.50       \n3410 Sport 2.60 2.52         2.52       2.52       \n3412 Freibad 4.00 3.70         3.70       3.70       \n3446 Stadthalle 1.40 1.48         1.48       1.48       \n4330 Schulgesundheitsdienst (Schulzahnklinik) 0.70 0.50         0.50       0.50       \n5721 Freiwillige wirtschaftliche Hilfe (Integration) 0.50 0.40         0.40       0.40       \n5790 Allgem. Sozialhilfe 0.40 0.30         0.30       0.30       \n6153 Werkhof inkl. Friedhof, Bestattungen 46.10 43.00       43.20     43.20     \n7710 Friedhof 1.00 1.10         1.15       1.10       \n7900 Raumordnung allgemein 3.00 2.00         1.80       1.80       \n\nS1626 Zivilschutz 2.05 2.15         2.15       2.10       \nS1622 Gemeindeführungsstab 0.05 0.05         0.05       0.05       \nS5316 Sozialregion AHV-Zweigstelle 2.60 2.40         2.50       2.40       \nS5726 Sozialregion 27.00 30.00       27.70     29.50     \n\nTotal allgemeine Verwaltung 176.52 185.95 162.65 163.71\nzuzüglich befristete Stellen 0.40       \nGesamt Total 176.52 185.95 163.05 163.71\n\n11\n\n\n\nB)  Volksschulen\n\nBudget Budget\n2016 2017\n\nKindergarten\n\nAbteilungen Kindergarten\nVolle Abteilungen 14 15\nreduzierte Abteilungen 1 1\nTotal 15 16\n\nLektionen Kindergarten\nReguläre Lektionen 395 419.6\nLektionen Klassenlehrerstunde 15 16\nLektionen Spezielle Förderung 61 57\nLektionen DaZ 66 70\n\nLektionen Partnerunterricht (nicht subventioniert) 42 44\nTotal Lektionen 579 606.6\n\nPrimarschulen\n\nAbteilungen Primarschulen\nVolle Abteilungen Primarunterstufe (1. und 2. Klasse) 13 11\nReduzierte Abteilungen Primarunterstufe (1. und 2. Klasse) 0 3\nVolle Abteilungen Primarmittelstufe (3. bis 6. Klasse) 27 23\nReduzierte Abteilungen Primarmittelstufe (3. bis. 6. Klasse) 2 6\nKlasse für Fremdsprachige 1 1\nTotal 43 44\n\nLektionen Primarschulen\nReguläre Lektionen 1321 1369.8\nReguläre Lektionen Werken Primarschule 151 159.5\nLektionen Spezielle Förderung 233.5 244\nLektionen DaZ 113 116\nLektionen Logopädie 51 53\nLektionen Logopädie Boningen 4 3\nLektionen Klassenlehrerstunde 43 44\nLektionen Koordination Spezielle Förderung 2 2\nLektionen Frühfranzösischzusatz 0 0\nLektionen aus dem Pool Gesamtschulleiter (maximal 4) 0 0\nLektionen Teamteaching Kanton 0 0\nLektionen ISM Kanton 0 0\nLektionen Entlastung Ausbildung Kanton 0 0\n\nLektionen Partnerunterricht (nicht subventioniert) 72 81\nLektionen ICT-Betreuung (nicht subventioniert) 6 6\nTotal Lektionen 1996.5 2078.3\n\nVerwaltungsanstellungen Primarschulen\nSchulleitungen (*seit 2016 wieder Verwaltung) 324% 324%\n\n12\n\n\n\nBudget Budget\n2016 2017\n\nSek I\nAbteilungen Sek I\nSek-B 7. SJ 4 4\nSek-B 8. SJ 3 4\nSek-B 9. SJ 3 3\nSek-E 7. SJ 2 3\nSek-E 8. SJ 3 2\nSek-E 9. SJ 3 3\nKlasse für Fremdsprachige 0 1\nTotal 18 20\n\nLektionen Sek I\nReguläre Lektionen 588 647\nReguläre Lektionen Hauswirtschaft 60 61\nReguläre Lektionen Werken Sekundarschule 61 63\nLektionen Spezielle Förderung 79 80\nLektionen Klassenlehrerstunde 18 18\nLektionen Koordination spezielle Förderung 3 3\nLektionen DaZ 3 8\nLektionen Fremdsprachenzusatz für ausserkantonal Zugezogene 3 3\nLektionen Entlastung Ausbildung Kanton 0 0\n\nLektionen Lernbar (nicht subventioniert) 7 7\nLektionen ICT-Betreuung (nicht subventioniert) 4 4\nLektionen Entlastung Bibliothek (nicht subventioniert) 1 1\nTotal Lektionen 827 895\n\nVerwaltungsanstellungen Sek I\nSchulleitungen (*seit 2016 wieder Verwaltung) 80% 80%\nZusätzliches Teilpensum einer Lehperson/Co-Leitung 15% 15%\n\nMusikschule\nReguläre Lektionen Musikschule 377.4 412.35\n\nVerwaltungsanstellungen Musikschule\nSchulleitung (*seit 2014 Verwaltung) 60% 60%\n\nAllgemein:\n\nDie Budgetierung pro Jahr gegenüber dem Schuljahr führt zu Verzerrungen.\n\nDie Abteilungseingabe beim SR und VSA erfolgt jeweils im November des Vorjahres.\n\n13\n\n\n\n    \n\n14\n\n\n\nEinwohnergemeinde der Stadt Olten Budget 2017\n\nProjektbeschriebe IR\n\n15\n\n\n\n    \n\n16\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.Diverse Investitionen für  Strassenbau  (Werterhalt) A \n\nBeschreibung \n\nDie Stadt Olten verfügt über folgende Verkehrsflächen: \n\nGemeindestrassen ca. 402'450 m2  \n\nTrottoirs und Gehwege ca. 103'800 m2  \n\nGesamtwert ca. 76.1 Mio. Franken \n\nBrücken und Kunstbauten ca. 2'200 m2  \n\nGesamtwert ca. 15.50 Mio. Franken \n\nGesamttotal ca. 91.60 Mio. Franken \n\nBaulicher Unterhalt (laufende Rechnung). Für den baulichen Unterhalt wird ein Kostenaufwand von 1.5 % \n\n- 2 % des Gesamtwertes als erforderlich erachtet was heute noch nicht zutrifft. \n\nInstandsetzung (Investitionsrechnung) \n\nDie Verkehrsträger werden unterschiedlich belastet. Je nach Intensität der Beanspruchung sind auch die \n\nLebenserwartungen unterschiedlich. Durch den baulichen Unterhalt wird die Erreichung der \n\nLebenserwartungszeit erst möglich. Nach Ablauf dieser Zeit ist ein Ersatz der Anlagen oder von Teilen \n\ndavon unumgänglich. In vielen Fällen wird die Erneuerung schon vor dem Erreichen der Lebenszeit \n\nerforderlich. Dies durch die Sanierung von Werkleitungen, welche den Strassenträger zu mehr als 50 % \nstören oder durch höhere Belastungen durch andere Fahrzeuglasten (40 t), welche gegen oben tendieren \n\n(EU 50t). \n\nFür die Instandstellung von städtischen Strassen wird mit einer durchschnittlichen Lebenserwartung von \n\n30 – 40 Jahren gerechnet. Dies ergibt ein Investitionsvolumen von 2.5 % - 3.5 % des Gesamtwertes. \n\nGesamtwert Strassen und Trottoirs 76.1 Mio. Franken x 2.5 % = Fr. 1'902'500 (untere Schwelle) \n\nGesamtwert Strassen und Trottoirs 76.1 Mio. Franken x 3.5 % = Fr. 2'663'500 (obere Schwelle) \n\nNebst dem Werterhalt für die im Investitionsplan separat aufgelisteten Projekte werden zusätzlich \njährliche Investitionstranchen für den allgemeinen Werterhalt aufgenommen.  \n\nDie Investitionen im Strassenbau müssen auf die Investitionen im Abwasserbereich abgestimmt sein da \n\naus Kostengründen eine koordinierte Sanierung angestrebt werden muss. \n\nErmittlung des Investitionsbedarfs (zurzeit im Bereich  der unteren Schwelle) \n\nInvestitionsbedarf 2017 Fr. 2‘000‘000.00 \n\nfür Planperiode  Fr. 14'000‘000.00 \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n2‘000 2'000 2'000 2'000 2'000 2'000 2000 14‘000 \n\n17\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer Titel Kategorie \n\n6150.5010.Diverse Werterhaltende Investitionen im Strassen- und Belagsbau A \n\nIm Jahr 2017 sind folgende Projekte vorgesehen: \n\n6150.5010.026 Katzenhubelweg (Solothurnerstr. bis Seidenhofweg), Deckbelag Fr. 30‘000 \n\n6150.5010.050 Hinterer Steinacker, Deckbelag Fr. 10‘000 \n\n6150.5010.051 Krummackerweg, Deckbelag Fr. 25‘000 \n\n6150.5010.053 Katzenhubelweg (Seidenhofweg bis Weingartenstr.) Fr. 50‘000 \n\n6150.5010.054 Solothurnerstrasse (Ringstrasse bis Ziegelackerstrasse) Fr. 140‘000 \n\n6150.5010.055 Bannstrasse ( Schöngrundstrasse bis Wald), Deckbelag Fr. 30‘000 \n\n6150.5010.056 Gartenstrasse ( Sälistrasse bis Engelbergstrasse) Fr. 300‘000 \n\n6150.5010.057 Untergrundstrasse ( Katzenhubelweg bis Bannstrasse) Fr. 65‘000 \n\n6150.5010.058 Krummackerweg (Engelbergstrasse bis Wilerweg) Fr. 100‘000 \n\n6150.5010.059 Hausmattrain ( Im Kleinholz bis SBB Brücke) Fr. 200‘000 \n\n6150.5010.060 Verlegung Werkleitungen Dünnern Fr. 150‘000 \n\n6150.5010.061 Hagbergstrasse (Burgweg bis Ritterweg) Fr. 150‘000 \n\n6150.5010.062 Seidenhofweg (Katzenhubel bis Föhrenweg) Fr. 130‘000 \n\n6150.5010.063 Konradstrasse (Ringstrasse bis Baslerstrasse) Fr. 460‘000 \n\n6150.5010.064 Bushaltestelle Stadthaus Fr. 160‘000 \n\nTotal  Fr.  2‘000‘000 \n\n============== \n\n18\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n0000.5040.DIV Investitionen für Hochbau (Werterhalt) A \n\nBeschreibung \n\nSämtliche Gebäude im Besitz der Einwohnergemeinde der Stadt Olten (im Finanz- und \n\nVerwaltungsvermögen) weisen einen gesamten Gebäudeversicherungswert von ca. CHF. 320 Mio. auf. \n\nDie ETH Zürich, Professur für Architektur und Baurealisation, hat im Auftrag des Bundesamtes für \nKonjunkturfragen in Zusammenhang mit dem Impulsprogramm Bau den Unterhaltsbedarf im Bauwesen \n\nintensiv untersucht. Zusammenfassend sind folgende Erkenntnisse gewonnen worden:  \n\nUnter dem Begriff Unterhalt versteht man das Wahren bzw. Wiederherstellen der Substanz ohne \n\nwesentliche Veränderungen der Nutzung und/oder des ursprünglichen Wertes. Zum Unterhalt zählen die \n\nInstandhaltung und die Instandsetzung.  \n\nInstandhaltung (Erfolgsrechnung)  \n\nWahren der (ursprünglichen) Funktionstauglichkeit durch einfache und regelmässige Massnahmen. Der in \n\nder Untersuchung ermittelte, jährliche Instandhaltungsaufwand beträgt ca. 0.8% bis 1.1% des \nGebäudeversicherungswertes. Dies würde einen Kostenaufwand von CHF. 2.5 Mio. bis 3.5 Mio. pro Jahr \n\nbeinhalten.  \n\nInstandsetzung (Investitionsrechnung) \n\nWiederherstellen der Funktions- und Gebrauchstauglichkeit (nach heutigem Standard) mit ausreichender \n\nSicherheit und vereinbarter Dauerhaftigkeit. Je nach gewählter Konstruktion ist im Durchschnitt mit einem \n\njährlichen Instandsetzungsaufwand von 1.6 % bis 2.6 % des Gebäudeversicherungswertes zu rechnen, was \n\njährliche Investitionen von CHF. 5.1 Mio. bis 8.3 Mio. bedeuten würden. \n\nDiese Beträge sind als Durchschnittswerte über 10 bis 15 Jahre anzusehen. \n\nNebst dem Werterhalt für die im Investitionsplan separat aufgelisteten Projekte werden zusätzlich \n\njährliche Investitionstranchen für den allgemeinen Werterhalt aufgenommen. \n\nIn den Jahren 2017 und 2018 ist primär die Sanierung der Liegenschaft Konradstrasse 7 (Haus der Museen) \n\nvorgesehen. \n\nErmittlung des Investitionsbedarfs \n\nInvestitionsbedarf 2017 CHF. 2‘500‘000 \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n2‘500 2'500 2'500 2'500 2'500 2'500 2‘500 17‘500 \n\n19\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n0000.5040.Diverse Investitionen für Hochbau (Werterhalt) A \n\nFolgende Konti sind im Projektbeschrieb enthalten: \n\n2170.5040.001 Frohheimschulhaus, Flachdachsanierungen und-sicherungen Fr. 100‘000 \n\n3290.5040.002 Haus der Museen, Gebäudesanierung Konradstrasse 7 Fr. 2‘250‘000 \n\n(Kostendach Gebäudesanierung Fr. 5‘200‘000 / 2017 = Fr. 2‘250‘000) \n\n3416.5040.002 Stadthalle, Div. Sanierungen (Bestuhlung, Flachdach, Sicherungen, etc.) Fr. 150‘000 \n\nTotal Fr. 2'500'000 \n\n20\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n0224.5040.001 Zweiter Serverraum A \n\nBeschreibung \n\nDie bestehende Informatikinfrastruktur für die gesamte Stadtverwaltung, die Volksschulen Olten \nund das Rechenzentrum mit zwölf angeschlossenen Gemeinden ist im Serverraum im \nUntergeschoss des Stadthauses konzentriert. Dieser Standort hat sich in der Vergangenheit \nbewährt und soll weiter beibehalten werden. Die Konzentration an einem Standort birgt jedoch \ndas Risiko eines längeren Totalausfalls (mehrere Tage bis Wochen) aller Informatikdienste für \nalle verbundenen Verwaltungseinheiten bei einem ausserordentlichen Ereignis. Als \nausserordentliche Ereignisse werden ein Brand, ein Wassereinbruch oder die Beschädigung von \nzentralen Zuleitungen bezeichnet. \n\nIm Budget 2011 und 2015 wurde ein Gesamtkredit von Fr. 200‘000.00 (Konto 025.506.014) für \ndie Schaffung eines zweiten Serverraums gesprochen. Längere Zeit konnte jedoch kein \ngeeigneter Standort gefunden werden. Der Kredit blieb daher unbenutzt. \n\nZwischenzeitlich konnte gemeinsam mit der Baudirektion und der Direktion Bildung und Sport ein \ngeeigneter Raum im Sälischulhaus gefunden werden. Massgebend waren die folgenden Kriterien: \n• Räumliche Distanz zum Stadthaus\n• Bestehende Datenverbindung mit Ausbaumöglichkeit zu niedrigen Kosten\n• Im Ereignisfall bestehende Räumlichkeiten zur Nutzung durch die Verwaltung\n• Der vorgesehene Serverraum wird nicht genutzt\n\nDetaillierte Abklärungen mit einem spezialisierten Beratungsunternehmen haben bei der \nRealisierung am vorgesehenen Standort einmaligen Investitionskosten von ca. Fr. 475‘000.00 \nergeben. Aufgrund der hohen Investitionskosten soll im 2016 mit einem Grobkonzept die \nRealisierung mit externen Dienstleistern (Housing-, Hosting-, Cloud-Lösungen) geprüft werden. \nIm 2017 soll auf Basis des Grobkonzeptes das weitere Vorgehen festgelegt werden. \n\nErmittlung des Investitionsbedarfs \nInvestitionsbedarf 2017 Fr. 60‘000 \n\nfür Planperiode 2017 - 2023 Fr. 60‘000 \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n60 0 0 0 0 0 0 60 \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2011 150‘000 \n\nB 2015 50‘000 \n\nB 2016 100‘000 \n\n21\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n0224.5060.006 Informatikanschaffungen Verwaltung A \n\nBeschreibung \n\nDas Gemeindeparlament hat am 29. Januar 2004 einen Kredit von Fr. 970'000  für die Ersatzanschaffung \n\nund Erweiterung der Informatikdienstleistungen für die Verwaltung gutgeheissen. Seither konnten weitere \n\n12 Gemeinden als Kunden für das Rechenzentrumsbetrieb gewonnen werde. Dies ist sehr erfreulich und \n\nganz im Sinne der angestrebten Ziele gemäss Art. 3 der Gemeindeordnung, wonach die Zusammenarbeit \nunter den Gemeinden zu fördern ist. \n\nDa die Nutzungsdauer der Informatikanschaffungen relativ kurzlebig (4 – 6 Jahre) ist, müssen in der \n\nPlanperiode weitere Investitionsbeträge für Ersatzanschaffungen vorgesehen werden. \n\nBisherige Kreditbeschlüsse \n\nBudget 2014 Fr. 180‘000 \n\nBudget 2015 Fr. 270‘000 \n\nBudget 2016 Fr. 145‘000 \n\nFr. 595‘000 \n\nNettoinvestitionen Ende 2015 Fr. 194‘000 \n\nAusgeführte Projekte: \n\nErsatz Windows XP, Umstellung Citrix-Farm (Phase 1+2), Umstellung Ticketingsystem, Ersatz Citrix Access \n\nGateway \n\nVorgesehene Projekte: \n\nUmsetzung Office 20xx (2016) Fr. 50‘000 \n\nErsatz FireWall (2016) Fr. 25‘000 \n\nNetzwerk, Ersatz Zentralverteiler (2016) Fr. 85‘000 \n\nErsatz Barracuda Link Balancer 430 (2017) Fr. 25‘000 \n\nEinführung Office 20xx (2017) Fr. 25‘000 \n\nSchulung Office 20xx (2017) Fr. 25‘000 \nErsatz Host-Systeme (2018) Fr. 150‘000 \n\nWeitere Ersatzinvestitionen (2018) Fr. 125‘000 \n\nErsatzanschaffungen (2020/2022) Fr. 600‘000 \n\nTotal Fr. 1‘110‘000 \n\nErmittlung des Investitionsbedarfs \n\nInvestitionsbedarf 2016 Fr. 230‘000 \n\nInvestitionsbedarf 2017 Fr. 75‘000 \n\nfür Planperiode 2017 – 2023 Fr. 950‘00 \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n75 275 0 300 0 300 0 950 \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2014 180‘000 \n\nB 2015 270‘000 \n\nB 2016 145‘000 \n\n22\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n1612.5033.001 Altlastensanierung: Kleinholz (300m Scheibenstand) A \n\nBeschreibung \n\nIm Jahre 2002 wurde dem Parlament (10.12.2002, Akten-Nr. 1/16, Prot.-Nr. 46) das Geschäft Abbruch \nSchützenhaus und Sanierung der diversen Scheibenstände (50 m, 75 m, 125 m und 300 m) unterbreitet. \n\nDas Parlament hat das Sanierungsprojekt und den Kredit genehmigt. Das Schützenhaus wurde im Rahmen \n\nder Erstellung des Trainingsplatzes für den Fussball zurück gebaut. Die diversen Scheibenstände wurden \n\nentsorgt. \n\nDer Scheibenstand 300 m und ein weiterer kleiner Zielhügel bei ca. 250 m wurden noch nicht saniert. Die \n\nSubventionsregeln werden im Kanton Solothurn zurzeit wieder diskutiert; die Resultate werden \n\nabgewartet. \n\nIm Zuge der Bauarbeiten der Eigentümerschaft ChlyHolz ist mit einer Sanierung in dieser \nFinanzplanperiode zu rechnen. \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n500 500 -400 0 0 0 0 600 \n\nKreditbeschluss \n\nGP 2002 1‘600‘000 \n\n23\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n2170.5030.DIV Schulanlagen / Sanierung Aussenanlagen A \n\nBeschreibung \n\nDie Aussenanlagen der Oltner Schulhäuser sind grösstenteils über 25 Jahre alt. Es stand somit ein grosser \nNachholbedarf an. Es wurden in den letzten Jahren bereits die Anlagen Bannfeld, Frohheim und Bifang \n\nteilsaniert oder erneuert.  \n\nBeim Sälischulhaus wird die Aussenanlage für die Sanierung projektiert. Der Pausenplatz weist sehr starke \n\nHebungen durch Baumwurzeln auf, die Entwässerung muss erneuert werden. \n\n2017 bis 2019 Sälischulhaus, ganze Pausenplätze 3'800m2 = 900'000.00 \n\nBannfeld, Frohheim und Bifang sind bezüglich «grossen Kosten» saniert. Für das Hübeli ist nichts \n\nvorgesehen. \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n50 150 700 0 0 0 0 900 \n\nKreditbeschluss \n\nB 2017 900‘000 Kto. 2170.5030.001 \n\n24\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n2170.5060.001 Schulmobiliar A \n\nBeschreibung \n\nDie Schulbauten und -anlagen der Einwohnergemeinde Olten beinhalten ca. 100 Schulzimmer. Das darin \nbefindliche Schulmobiliar muss kontinuierlich unterhalten, erneuert und ersetzt werden. Die Kosten für \n\nden Ersatz des Mobiliars für 1 Schulzimmer betragen ca. CHF. 25'000. Damit das Mobiliar ca. alle 25 Jahre \n\nersetzt werden kann, müssten pro Jahr im Durchschnitt 4 Schulzimmer neu mit Mobiliar ausgerüstet \n\nwerden. Der jährliche Investitionsbedarf beträgt somit ca. CHF. 100'000.  \n\nAufgrund der Finanzlage wird der Rhythmus des Mobiliarersatzes vorübergehend verändert, resp. \n\nreduziert. \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n100 0 100 0  100 0  100 400 \n\nKreditbeschluss \n\nB 2017 100‘000 \n\n25\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n2190.5060.002 Informatik-Hardware Ersatzbeschaffung für Schulen B \n\nBeschreibung \n\nIn Zusammenarbeit mit der städtischen Informatik und dem externen Partner wurde eine \n\nmittelfristige Investitionsplanung für die Schulinformatik (ICT) erarbeitet. \n\nFür das Jahr 2017 sind folgende Investitionen geplant: \n\nErsatzbeschaffung Notebooks (Ersatz HP Elitebooks von 2007) - 40 Stück – Fr. 40‘000 \n\nErsatzbeschaffung Notebooks (Ersatz HP ProBooks 6560b) - 80 Stück – Fr. 80‘000 \n\nErsatzbeschaffung schwarz-weiss Drucker - 125 Stück – Fr. 32‘000 \n\nErsatzbeschaffung Windows 7 zu 10 – Fr. 8‘000 \n\nBeschaffung RDS für Schülerinnen und Schüler – Fr. 20‘000 \n\nBemerkungen: Die Ersatzbeschaffungen von Beamern, Visualizern, Switches, Tastaturen, Mäusen, \n\nKabeln, Toner etc. sowie die Dienstleistungen laufen über die Erfolgsrechnung. \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n180 0 0 0 0 0 0 180 \n\nKreditbeschluss \n\nB 2017 180‘000 \n\n26\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n3290.5040.001 Neubau / Sanierung Kunstmuseum B \n\nBeschreibung \n\nIm Rahmen der baulichen und inhaltlichen Gesamtstrategie zur Neuausrichtung und Sanierung der \nMuseen ist nach der Realisierung des bereits bewilligten Hauses der Museen die Verlegung des \n\nKunstmuseums in die Liegenschaft des heutigen Naturmuseums, ergänzt mit einem bedarfsgerechten \n\nAnbau, geplant. Die Vorarbeiten für die Erhebung des Raumbedarfs sind bereits erfolgt. 2017 sollen die \n\nVorbereitungen für einen Architekturwettbewerb erfolgen. Im Jahr 2018 ist der Wettbewerb, im Jahr 2019 \n\ndie eigentlichen Projektierungsarbeiten geplant. Die Realisierung soll in den Jahren 2020/21 erfolgen. Die \n\nKosten für die bauliche Realisierung werden über den Investitionskredit für Hochbau (Werterhalt) \n\nabgewickelt; zudem sind bereits private Gelder zugesichert worden und wird für die inhaltliche \n\nErneuerung ein Unterstützungsgesuch an den Lotteriefonds des Kantons Solothurn gestellt werden. \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n100 400 0 0 0 0 0 500 \n\nKreditbeschluss \n\nB 2015 100‘000 \n\n27\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n3290.5040.003 \n\n3290.6340.003 \n\nSanierung Natur- und Historisches Museum (Inhalte) \n\nSanierung Natur- und Historisches Museum / Beiträge \n\nA \n\nBeschreibung \n\nIm Rahmen des vom Stimmvolk am 5. Juni 2016 genehmigten Projektes Haus der Museen fallen Kosten \n\nvon 3 Mio. Franken für die „Inhalte“ an, darunter die Einrichtung von Dauerausstellungen für das \n\nHistorische und das Naturmuseum (600 m2 à 4000 Franken) sowie die Einrichtung des Bereichs für \n\nWechselausstellungen und der Didaktikräume, Kommunikation und diverse Kosten (600‘000 Franken). \n\nDiesen Kosten steht ein bewilligter Beitrag aus dem Lotteriefonds des Kantons Solothurn in der Höhe von \n\n2,3 Mio. Franken gegenüber, von dem eine erste Tranche von 600‘000 Franken bereits im Jahr 2016 \n\nausbezahlt wird. \n\n3290.5040.003 Investitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n350 1‘000 1‘650 0 0 0 0 3‘000 \n\n3290.6340.003 Beiträge (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n-600 -600 -500 -1‘700 \n\nKreditbeschluss \n\nG-UA 2016 3‘000‘000 \n\n28\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n3410.5060.001 Sportanlagen, Maschinen für Unterhalt A \n\nBeschreibung \n\nIn den Sportanlagen stehen für den Unterhalt diverse Spezialmaschinen und Geräte zur Verfügung. Zum \nTeil sind dies Maschinen, die nur in den Sportanlagen Verwendung finden. Im letzten Jahr sind für den \n\nUnterhalt der Kunststoffflächen (Hockeyplatz, Kunstrasen, Leichtathletikbahn) neue Maschinen und \n\nGeräte angeschafft worden. Dadurch verringert sich der Fremdaufwand nun im Unterhalt. \n\nFür das nächste Jahr stehen Ersatzanschaffungen der Maschinen Aerifizierer und Kunstrasenreiniger an. \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n100 0 0 0 0  0  0 100 \n\nKreditbeschluss \n\nB 2017 100‘000 \n\n29\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n3412.5040.DIV Schwimmbad: Generelle Sanierungen A \n\nBeschreibung \n\nDas Schwimmbad wurde 1988/89 umfangreich saniert. Bereits ging die 27. Saison zu Ende. \n\nEin Schwimmbad mit durchschnittlich zwischen 150'000 und 160'000 Eintritten pro Saison wird stark in \n\nAnspruch genommen. Die Maschinen haben teilweise kurze Lebenserwartungen. Auch sind an den alten \n\nBetonbauten Reparaturen erforderlich. Insbesondere deshalb weil die Garderobengebäude nur einer \n\nsanften Betonsanierung unterzogen wurden. Es wurde bewusst ein vermehrter Unterhalt an den zu \n\nerhaltenden Gebäudeteilen in Kauf genommen. Nachdem durch das Hochwasser im August 2007 ein \n\ngrosser Teil der  technischen Anlage ersetzt werden musste, konzentriert sich die Sanierung auf \nGebäudeteile und die Schwimmbecken.  \n\nFür die Gesamtsanierungen (Garderobetrakt, alle Schwimmbecken und Kleinkinderbereich) ist mit grossen \n\nAufwendungen zu rechnen. Bei der letzten Sanierung 1991/1992 wurde am Garderobengebäude aus \n\nKostengründen wenig saniert. Eine Arbeitsgruppe der Baudirektion hat mit externen Spezialisten wie \n\nArchitekt, Schwimmbadplaner und Technikern den Sanierungsbedarf zusammengestellt. \n\nDer Sanierungsbedarf besteht bei folgenden Teilbereichen wie folgt: \n\nGarderobentrakt EG und UG, bedürfnisgerecht modernisiert, behindertengerecht: 5.1 Mio. \n\nAusgleichsbecken Sanierung von Undichtigkeiten 0.3 Mio. \n\nSchwimmbecken 50 m, Chromstahlverkleiden als Betonerhaltungsmassnahme 0.9 Mio. \n\nSprunggrube, Chromstahlverkleiden als Betonerhaltungsmassnahme 0.8 Mio. \nRutschbahnbecken und Plauschbecken, Sicherheitsanpassungen, Chromstahlverkleiden als \n\nBetonerhaltungsmassnahme 1.5 Mio. \n\nNichtschwimmerbecken, abgetrennt von Plauschbereich aus Sicherheitsgründen, \n\nChromstahlverkleiden als Betonerhaltungsmassnahme 1.3 Mio. \n\nKleinkinder Planschbereich, vollständig den heutigen Bedürfnissen angepasst 2.0 Mio. \n\nIm Winter 2014/2015 wurden starke, unerklärliche Setzungen festgestellt, welche zu vielen grösseren \n\nRissen in den Wänden führten und zu Betonabplatzungen. Stücke bis 20 cm brachen weg und fielen zu \n\nBoden. Fundamente, die bisher keine Bewegungen machten, sanken 1 – 3 cm ab. Da die Fundation der \n\nAnlage durch die geplanten Erhaltungsmassnahmen nicht verändert wird, ist langfristig mit weiteren \n\nSetzungen zu rechnen. Dies kann zu hohen Kosten und Qualitätsverlust führen durch unterschiedliche \nBodenhöhen, zusätzlichen Rampen und Flickarbeiten an der Baustruktur. Die ganze Garderoben- und \n\nTechnik-Anlage entspricht mit ihrem Alter von ca. 80 Jahren nicht den modernen Ansprüchen an eine \n\nheutige Schwimmbadanlage. Die heutigen Ansprüche an Bequemlichkeit, den Komfort und auch ein wenig \n\nan Luxus können mit den bestehenden Gebäuden nicht erfüllt werden. Die Kosten steigen daher im \n\nUnterhalt wie auch beim Investitionsbedarf in Zukunft verstärkt an. Die nun im Finanzplan 2017 bis 2023 \n\nenthaltenen Beträge entsprechen bei den Gebäuden der Strategie des Abwartens. Es wird nur das \n\nMinimum zum Erhalt der Gebäude ausgegeben, ohne die Qualität zu verbessern oder zu erhalten. Um den \n\nBeton der Becken zu erhalten, sollen diese verkleidet werden. \n\nIm Winter 2017/2018 soll das Schwimmbecken 50 m mit Chromstahl verkleidet werden als \n\nBetonerhaltungsmassnahme und aus hygienischen Gründen. In der rauhen Betonoberfläche setzen sich \nimmer mehr Algen ab. Zusätzlich sollen noch Investitionen in den Erhalt des Nichtschwimmerbeckens und \n\nder Ausgleichsbecken erfolgen (Oberflächenbehandlung, Sanierung Risse). \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n500 500 500 500 500 550 550 3‘600 \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2017 900‘000 Kto. 3412.5040.009 \n\nB 2017 250‘000 Kto. 3412.5040.010 \n\n30\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6130.5610.DIV Agglomerationsprogramm Langsamverkehr / Beitrag an Kanton C \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nIm Rahmen des Agglomerationsprogramms AareLand , 1. Generation, hat der Kanton Solothurn für die \nVerbesserung der Sicherheit für den Langsamverkehr an Verkehrsknoten sowie für die Ergänzung und \n\nUmsetzung des Kantonalen Radroutennetzes Bauprojekte erstellt. \n\n2017/2018: Im Jahr 2014 begann der Kanton Solothurn Arbeiten im Bereich der Gösgerstrasse (ab \n\nIndustriestrasse bei Altola bis Fussweg Gösgerstrasse der Stadt Olten), welche nun weiter \n\numgesetzt werden. Die Stadt Olten hat hierzu  ihren Beitrag zu leisten. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n85 185 138 0 0 0 0 408 \n\n \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2016 340‘000 Kto. 6130.5610.014 \n\nB 2016 30‘000 Kto. 6130.5610.015 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n31\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6130.5610.DIV Beiträge an Kanton C \n\nBeschreibung \n\nDer Kanton Solothurn saniert diverse Strassen, Brücken oder andere Kunstbauten nach Massgabe seiner \n\nPlanungen und Budgets. \n\nIn der Planperiode sind folgende Projekte gemeldet worden: \n\n6130.5610.006 Beitrag an Kanton: Belagssanierungen \n\n6130.5610.010 Beitrag an Kanton: Ersatz Trimbacherbrücke, Projektierung \n\n6130.5610.011 Beitrag an Kanton: Neue Brücke Rothrist – Olten – Ruttiger, Neubau \n\n6130.5610.012 Beitrag an Kanton: Gösgerstrasse, Bahnhof bis Trimbacherbrücke \n\n6130.5610.014 Beitrag an Kanton: Aggloprogramm Gösgerstrasse, Langsamverkehr \n6130.5610.015 Beitrag an Kanton: Aggloprogramm Wilerweg \n\n6130.5610.017 Beitrag an Kanton: Aarburgerstrasse, Bahnhofplatz bis Gäubahnbrücke \n\n6130.5610.018 Beitrag an Kanton: Aarburgerstrasse, Umgestaltung Radweg und Busspur \n\n6130.5610.019 Beitrag an Kanton: Busspur Industriestrasse \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\nEntspr. Konto 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n6130.5610.006 114 77 0 0 0 0 0 191 \n\n6130.5610.010 0 0 0 13 0 100 100 213 \n\n6130.5610.011 0 0 0 0 0 0 0 0 \n\n6130.5610.012 200 113 0 0 0 0 0 313 \n\n6130.5610.014 85 185 138 0 0 0 0 408 \n\n6130.5610.015 0 0 0 0 0 0 0 0 \n\n6130.5610.017 253 100 86 0 0 0 0 439 \n\n6130.5610.018 0 40 202 202 0 0 0 444 \n\n6130.5610.019 0 0 0 0 0 0 0 0 \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2013 360‘000 Kto. 6130.5610.006 \n\nB 2015 59‘000 Kto. 6130.5610.010 \n\nB 2016 613‘000 Kto. 6130.5610.012 \n\nB 2016 340‘000 Kto. 6130.5610.014 \n\nB 2016 30‘000 Kto. 6130.5610.015 \n\nB 2016 439‘000 Kto. 6130.5610.017 \n\n32\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.001 Neuer Bahnhofplatz B \n\nBeschreibung \n\nDer Bahnhof Olten ist ein zentraler Schnittpunkt im Eisenbahnnetz der Schweiz. Der Bahnhofplatz erfüllt \n\ndie Anforderungen an einen attraktiven ÖV-Knoten seit Jahren nicht mehr. Aus diesem Grund soll eine \n\numfassende Neuorganisation und Neugestaltung erfolgen. Das Vorhaben wird als Hauptprojekt im \n\nAgglomeration AareLand der 2. Generation vom Bund finanziell unterstützt.  \n\nDie grundsätzlichen Ziele für den Neuen Bahnhofplatz können wie folgt umschrieben werden: \n\n• Der Bahnhofplatz wird so optimiert, dass die funktionalen Randbedingungen für alle Verkehrsarten\n\nund die Intermodalität zukunftstauglich verbessert werden.\n\n• Die städtebauliche Bedeutung des Bahnhofplatzes wird betont, die Adressbildung und\n\nAufenthaltsqualität verbessert.\n\n• Das Projekt ist mit den umliegenden Grossprojekten Umgestaltungsmassnahmen Bahnhofquai (UM),\nder Sanierung Stützmauer, dem Boulevard im Areal Bahnhof Nord und dem „Mobilitätsplan Olten“\n\nkoordiniert.\n\n• Die kurz- bis mittelfristige Massnahmen werden so geplant, dass die Aufwärtskompatibilität mit der\n\nlangfristigen Entwicklung des Bahnknotens und Bahnhofs Olten gewährleistet wird.\n\nDer Kanton Solothurn, die Stadt Olten und die Schweizerischen Bundesbahnen sind für die Planung und \n\nUmsetzung als Bauherrengemeinschaft vereint. Das Agglomerationsprojekt ist in ein Gesamtprojekt mit \n\nAusbau der Bahnzugänge zum Bahnhof SBB eingebettet. Im Zuge der Testplanung und Synthese wurde \n\ndas Vorhaben auf die zukünftigen Ausbaustufen der Infrastruktur und Personenanlagen am Bahnhof Olten \nkompatibel gemacht. Im Jahr 2015 wurden die Zuständigkeiten für die einzelnen Projektteile auf Basis \n\nvariantengestützter Kostenschätzungen verhandelt („Projektbildung“). Das Betriebs- und \n\nGestaltungskonzept wird im Frühling 2017 vorliegen. \n\n2010-12 Grundlagen, Referenzprojekt \n\n2013-15 Testplanung, Vertiefungen, Synthese, Projektbildung \n\n2016 Betriebs- und Gestaltungskonzept, Vorprojekt Aaresteg \n\n2017 Nutzungsplanung, Submission \n\n2018-19 Projektierung, Baubewilligung \n\n2020 Ausschreibung Baumeisterarbeiten \n\n2021 Ausführungsplanung \n2022-23 Bauzeit \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n200 400 400 400 1‘200 9‘500 9‘500 21‘600 \n\n6150.6340.001 Beiträge (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n0 0 0 0 0 0 -5‘500 -5‘500 \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2009 100‘000 \n\nB 2012 200‘000 \n\nB 2013 250‘000 \n\nB 2016 300‘000 \n\n33\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.008 \n\n7201.5032.104 \n\nErschliessung Strasse (inkl. Beiträge Grundeigentümer): \n\nOlten SüdWest \n\nErschliessung Kanalisation (inkl. Beiträge Grundeigentümer): \n\nOlten SüdWest  \n\nB \n\nE \n\nBeschreibung \n\nDie Planungsarbeiten im Gebiet Olten Südwest sind in einem weit fortgeschrittenen Stadium. \n\nDie Erschliessungsarbeiten sind mit der ersten Stichstrasse ab Rötzmattweg und rund um das Baufeld B4 \n\nerstellt. \n\nDie Stadt hat einen Teil der Kosten bevorschusst, die Grundeigentümerin erstattete 2016 diese Kosten der \n\nEtappe B4 nach Bauabrechnung zurück. \n\nDie Bewilligung dieser Kredite hat das Gemeindeparlament bereits vorgenommen. \n\nDer Bezug der ersten Wohnungen im Baufeld B4 erfolgte auf den 1. Oktober 2015. \n\nFür 2017 sind die Deckbelagsarbeiten rund um B4 vorgesehen. \n\nWeitere Erschliessungsarbeiten sind ab ca. 2020 vorgesehen. \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\nStrasse 145 0 50 155 -200 0 0 100 \n\nKanalisation 0 0 50 500 -300 0 0 250 \n\nKreditbeschlüsse \n\nGP 2009 550‘000 Kto. 6150.5010.008 \n\nGP 2011 1‘000‘000 \n\nGP 2009 540‘000 Kto. 7201.5032.104 \n\nGP 2011 455‘000 \n\n34\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.013 Fussgänger- und Veloverbindung Hammerallee / Olten Südwest B \n\nBeschreibung \n\nMithilfe der Fussgänger- und Veloverbindung Hammerallee–Olten Südwest wird für den Langsamverkehr \n\neine direkte Anbindung des Areals Olten SüdWest an den Bahnhof Hammer und an die Innenstadt \n\ngeschaffen. Das Entwicklungsgebiet bitet Raum für 4‘000-5‘000 Einwohnende und 1‘000-1‘500 \n\nArbeitsplätze. Die Personenverbindung ist von tragender Bedeutung für die Integration des neuen \nQuartiers in die Stadt und für die Mobilitätsentwicklung im Areal. Das Vorhaben umfasst die Unterführung \n\nim Gleisbereich (die eigentliche PU mit Anschluss an die bestehenden Perronzugänge), eine Brücke über \n\ndie ERO im Anschluss an den Entréeplatz Südwest, eine Brücke über die Dünnern und den Anschluss an die \n\nHammerallee. Die auf 9 m Breite dimensionierte Verbindung verläuft durchgängig niveaufrei. \n\nDer rechtsgültige Erschliessungsplan wurde im Jahr 2008 vom Regierungsrat genehmigt. 2012 wurde ein \n\nProjektwettbewerb durchgeführt. Aufgrund der noch ungewissen Entwicklung in Olten SüdWest und den \n\nmit dem Wettbewerbsresultat verbundenen hohen Kosten (über 20 Mio. CHF) wurde das Vorhaben im \n\nJahr 2013 zurückgestellt. Im Januar 2016 wurde ein Postulat betreffend „rasche und kostengünstige \n\nErschliessung OSW“ überwiesen.  \n\nDer Stadtrat wird dem Parlament eine mit den SBB erarbeitete Vorstudie für ein kostenoptimiertes Projekt \n\nvorlegen und den Kredit für das Vorprojekt als separate Vorlage beantragen. \n\n2007-08 Machbarkeitsstudie, Erschliessungsplanung \n\n2012 Objektwettbewerb \n\n2017 Vorprojekt, Vorlage Realisierungskredit, Urnenabstimmung \n\n2018 Bauprojekt \n\n2019 Ausschreibung Baumeisterarbeiten \n\n2020-21 Ausführungsplanung, Bauzeit, Eröffnung \n\nAus den Agglomerationsprogrammen der ersten und zweiten Generation stehen total 3 Mio. CHF \n\nBundesbeiträge für die Anbindung von SüdWest an den Bahnhof Hammer und die Reduktion der \nTrennwirkung zur Innenstadt zur Verfügung. Die Grundeigentümerschaft leistet einen freiwilligen Beitrag \n\nüber 2,5 Mio. CHF.  \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n400 500 250 7‘200 6‘600 0 0 14‘950 \n\n6150.6340.013 Beiträge (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\n0 0 0 -1‘250 -1‘250 -3‘000 0 -5‘500 \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2007 150‘000 \n\nB 2009 100‘000 \n\nB 2010 150‘000 \n\nB 2015 600‘000 \n\n35\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.DIV \n\n7201.5032.105 \n\nErschliessung Strasse (inkl. Beiträge Grundeigentümer): \n\nNeubaugebiete Kleinholz, Fustlig, Bornfeld \n\nErschliessung Kanalisation (inkl. Beiträge Grundeigentümer): \n\nNeubaugebiete Kleinholz, Fustlig, Bornfeld \n\nB \n\nE \n\nBeschreibung \n\nDie Gestaltungs- und Erschliessungspläne mit entsprechenden Sonderbauvorschriften wurden in vielen \n\nNeubaugebieten genehmigt. \n\nUm Bauherrschaften gewinnen zu können, ist es wichtig, möglichst rasche Bewilligungsverfahren zu \n\ngarantieren. Dazu gehört aber auch die rechtzeitige Bereitstellung der Groberschliessung. Um die \n\nRealisierung von attraktivem Wohnraum zu beschleunigen ist es daher sinnvoll, wenn die Kosten für die \nErschliessung (Strassen und Kanalisationen) von der Stadt bevorschusst oder im Perimeterverfahren \n\nbereitgestellt werden. Die sbo haben bereits signalisiert, dass sie ihrerseits einer solchen Finanzierung im \n\nBereich Gas, Wasser, Strom und Beleuchtung zustimmen. Die Modalitäten über die Rückzahlungen von \n\nSeiten der Grundeigentümerin bzw. der Bauherrschaften müssen in einem entsprechenden Vertrag oder \n\nim Perimeterverfahren vereinbart werden.  \n\nDie Kosten für die spätere Feinerschliessung fallen ebenso für die Grundeigentümerin an. Zurzeit lässt sich \n\nnoch keine definitive Einschätzung machen. Die hier aufgeführten Werte sind eine grobe Kostenschätzung. \n\nDie Neubaugebiete (ohne Olten Südwest) wurden zusammengefasst, weil Verschiebungen von Seiten der \nGrundeigentümer und Investoren vorkommen können. \n\n2017: Im Neubaugebiet Kleinholz (6150.5010.032) werden weitere Erschliessungsstrassen-Teilstücke mit \n\nden notwendigen Werkleitungen fertiggestellt. Im Gebiet Säliwald (6150.5010.009, \n\nPanoramastrasse) sind die Kosten für die juristische Begleitung des Perimeterverfahrens \n\nenthalten. Die Erschliessung Bornfeld ist abgeschlossen. \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total \n\nStrasse 300 500 -500 200 50 100 100 750 \n\nKanalisation 130 300 -500 170 100 100 -300 0 \n\nKreditbeschlüsse \n\nGP 2011 1‘090‘000 Kto. 6150.5010.009 \n\nGP 2011 4‘320‘000 Kto. 6150.5010.032 \n\nGP 2011 1‘970‘000 Kto. 7201.5032.105 \n\n36\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.040 Dünnernbrücke: Mühlegasse A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie Brücke an der Mühlegasse muss aus Altersgründen vollständig erneuert werden. Die Tragfähigkeit ist \nzwar noch gegeben, jedoch werden die Folgeschäden durch die Frost-Tausalzzyklen immer grösser. Die \n\nAuflager funktionieren schon lange nicht mehr. Dadurch entstehen immer mehr Zwängungen am Beton. \n\nDie Unterkante der Brücke sollte für einen besseren Hochwasserschutz höher gelegt werden, was auch \n\nAnpassungen in der Umgebung zur Folge hat. Die Werkleitungen der Stadt und der a.en im \n\nBrückenbereich sollten ebenfalls erneuert werden. \n\n \n\nDiese Arbeiten sollen bezüglich Ausführungstermin koordiniert mit Hochwasserschutz- und \n\nGestaltungsmassnahmen Umbau Mühlegasse (Innenstadt) erfolgen. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n50 100 750 0 0 0 0 900 \n\n \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2012 900‘000 \n\nB 2017 850‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n37\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5010.044 Umgestaltungsmassnahmen (UM), begleitend zur ERO B \n \n\nBeschreibung \n\nIm Rahmen der geplanten Umgestaltungsmassnahmen auf der Kantonsstrasse H5 (Achse Hammermühle \n\nbis Amthausquai) werden auch städtische Anlageteile, das heisst kommunale Anschlussbereiche im \nInnenstadt-Perimeter und Schöngrund-Quartier berührt. Die nötigen Anpassungen betreffen Strassen, \n\nBuswartekabinen, Gehbereiche und verkehrslenkende bauliche oder gestalterische Massnahmen. \n\nDie Realisation der Umgestaltungsmassnahmen erfolgt in den Jahren 2014-2018. Für die Umsetzung ist \n\nder Kanton zuständig, die Finanzierung erfolgt im Rahmen des ERO-Kredits. Die kommunalen \n\nAnschlussbauten und ihre Finanzierung sind Sache der Stadt Olten. Das Betriebs- und Gestaltungskonzept \n\nfür die Umgestaltungsmassnahmen wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Amt für Verkehr definiert. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n50 50 0 0 0 0 0 100 \n\n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2013 400‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n38\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5020.001 Wilerfeld, Hochwasserschutz A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie starken Regenfälle im Jahr 1999 haben den Engpass des Mühletalbaches im Wilerfeld aufgedeckt. Mit \nStarkregenfällen wie 1999 ist ca. alle 30 Jahre zu rechnen. Wann der nächste Starkregen anfällt, kann \n\njedoch nicht voraus gesagt werden. Die Überbauungen im Wilerfeld entstehen immer näher am \n\nMühletälibach, so dass Überschwemmungen auch immer grössere Gebäudeschäden verursachen. \n\n \n\nDas Projekt des Hochwasserschutzes ist vorbereitet und wurde nun mit den kantonalen Stellen und den \n\nBundesstellen besprochen. Es musste ein Nutzungsplan erstellt werden, welcher im Herbst 2009 zur \n\nAuflage kam. Die  Einsprachen wurden behandelt, was zu einer Neuauflage im untersten Bereich führt. \n\n \n\nDer Nutzungsplan ist nun rechtskräftig; aus Termin- und Kostengründen wurden die weiteren Arbeiten auf \n\n2018 verschoben. Die Arbeiten zum Baugesuch werden 2017 wieder aufgenommen. \n \n\nDie Baukosten sind in einem Kostenvoranschlag errechnet worden. Die Rückerstattungen von Bund, \n\nKanton und Gemeinde Starrkirch-Wil sind in Aussicht gestellt, aber noch nicht definitiv zugesagt. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n50 150 500 -250 -250 0 0 200 \n\n \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2005 200‘000 \n\nB 2008 100‘000 \n\nB 2009 350‘000 \n\nB 2013 350‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n39\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6150.5020.002 Hochwasserschutz Dünnern (Bereich Gheidweg) A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie kantonalen Fachstellen haben Unterlagen zur „Gefahrenkarte und Massnahmen an der Aare“ erstellt \nund den Gemeinden 2008 zugestellt. Die Baudirektion hat bezüglich Dünnern und den kleinen Bächen \n\nebenfalls eine Gefahrenkarte mit Massnahmen erstellt. \n\n \n\nAus diesen Massnahmenvorschlägen sollen Projekte erarbeitet und ausgeführt werden. Für 2012 wurden \n\nAbklärungen bezüglich den Massnahmen an der Dünnern, im Bereich Wangenergrenze bis Anschluss ERO \n\nan Olten Südwest, untersucht  sowie die Vorprojekte und eine grobe Kostenzusammenstellung erarbeitet. \n\n \n\nMit Strassenanhebungen im Rahmen von Erneuerungsarbeiten und mittels Schüttungen in der Höhe von \n\n50 cm bis 1 m kann die Hochwassergefahr gebannt werden. \n\n \nMit diesem Projekt können die Vernetzungsstrukturen für die Amphibien ebenfalls verbessert werden. \n\nEbenso soll die Begradigung der Veloführung erreicht werden. \n\n \n\n2017 Projekt und Ausführung Bereich Einfahrt Olten Südwest und Dünnernmatt. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n125 125 0 0 0  0  0 250 \n\n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2013 300‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n40\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6151.5060.001 Maschinen, Geräte, Fahrzeuge (Ersatz Ticketautomaten) E \n \n\nBeschreibung \n\nErsatz von alten Ticketautomaten (TOM 94) mit Datenablauf (verteilt auf das ganze Stadtgebiet;  \n24–26 Stück). \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n220 0 0 0  0 0 220 \n\n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2017 220‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n41\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n6154.5060.DIV Fahrzeuge Werkhof:  Ersatzanschaffungen A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie Fahrzeuge des Werkhofes sind im täglichen Einsatz hohen Beanspruchungen ausgesetzt. Sie weisen \n\nzwar eher wenig gefahrene Kilometer (Stadtverkehr), jedoch hohe Betriebsstunden aus. Durch die gute \n\nAuslastung und die starke Beanspruchung müssen jährlich 3 - 5 Maschinen und Fahrzeuge altershalber \nund abnützungsbedingt ersetzt werden. Die Kosten für Reparaturen, Ersatzteile und hohe Abgaben (ältere \n\nMotoren) machen die Variante "Neuanschaffung" betriebswirtschaftlich günstiger. Aus Gründen des \n\nUmweltschutzes ist die Neuanschaffung ebenfalls vorzuziehen. \n\n \n\nIn diesem Kreditposten sind ausschliesslich Ersatzanschaffungen enthalten. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n150 300 150 300 150 300 150 1‘500 \n\n  \n\nKreditbeschluss \n\nB 2017 150‘000 Kto. 6154.5060.005 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n42\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7201.5032.DIV Kanalisationen: Diverse Sanierungen E \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie Kanalisationen der Stadt Olten werden kontinuierlich neu erstellt, saniert oder erneuert. Jährlich \nmüssen gut 1'000 m (1 km) der Gesamtlänge von ca. 58.9 km bearbeitet werden. Ein Kilometer erneuerte \n\nLeitung kommt auf ca. 2.2 Mio. Franken zu stehen. \n\nDie heute überalterte und von den Schäden her bekannte Kanalisationsanlage ist so in ca. 10 Jahren auf \n\neinem gewässerschutztechnisch gewünschten Standard (Die Kosten sind in die Gebührenrechnung \n\neingerechnet. Die Spezialfinanzierung ist selbsttragend). \n\n \n\nDie Sanierungen und Erneuerungen der Kanalisationen sind mit den Arbeiten an den Strassen koordiniert \n\nund mit den Städtischen Betrieben abgestimmt. \n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n2‘400 2'400 2'400 2'400 2'400 2'400 2400 16‘800 \n \n\nFolgende Konti sind im Projektbeschrieb enthalten: \n\n7201.5032.027 Hinterer Steinacker Fr. 15‘000 \n\n7201.5032.028 Krummackerweg, ( Riggenbachstrasse bis Engelbergstrasse) Fr. 15‘000 \n\n7201.5032.035 Katzenhubelweg (Seidenhofweg bis Weingartenstr.) Fr. 90‘000 \n\n7201.5032.036 Bannstrasse ( Schöngrundstrasse bis Wald) Fr. 15‘000 \n\n7201.5032.038 Untergrundstrasse ( Katzenhubelweg bis Bannstrasse) Fr. 140‘000 \n\n7201.5032.039 Gartenstrasse ( Sälistrasse bis Engelbergstrasse) Fr. 310‘000 \n\n7201.5032.040  Oberer Graben, ab Hauptgasse südlich Fr. 300‘000 \n\n7201.5032.041 Friedhofweg ( Elsastrasse bis Bleichmattstrasse) Fr. 35‘000 \n\n7201.5032.042 Tannwaldstrasse ( bei SBB Unterführungen) Fr. 330‘000 \n\n7201.5032.043  Bleichmattstrasse ( Friedhofweg bis Schöngrundstrasse) Fr. 190‘000 \n\n7201.5032.044  Kanalisation entlang Stirnimann, Sanierung Fr. 40‘000 \n\n7201.5032.058 Krummackerweg, ( Engelbergstrasse bis Wilerweg) Fr. 60‘000 \n\n7201.5032.059 Hausmattrain ( Im Kleinholz bis SBB Brücke) Fr. 60‘000 \n\n7201.5032.061 Hagbergstrasse ( Burgweg bis Ritterweg) Fr. 200‘000 \n\n7201.5032.062 Seidenhofweg ( Katzenhubel bis Föhrenweg) Fr. 100‘000 \n\n7201.5032.063 Konradstrasse ( Ringstrasse bis Baslerstrasse) Fr. 500‘000 \n\nTotal  Fr.           2‘400‘000 \n\n  =============== \n\n43\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7300.5033.001 Altlastensanierung: Diverse unbekannte Altlasten A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie Stadt Olten besitzt diverse Grundstücke, auf denen Verdachtsflächen eingetragen sind. Im Zuge von \nNutzungen entsteht immer wieder die Pflicht zu Abklärungen dieser Verdachtsflächen. Als erstes wird \n\nimmer die Geschichte der Verdachtsfläche aufgearbeitet (historische Untersuchung). Danach folgt die \n\ntechnische Abklärung mit Bohrungen und Laboruntersuchungen zur Festlegung, ob weiterer \n\nUntersuchungsbedarf besteht oder ob das Material im Untergrund in Deponien entsorgt werden muss. \n\n \n\nIm Extremfall kann auch eine Sanierung der Deponie erforderlich werden. \n\n \n\nZurzeit finden Aktivitäten bei den Verdachtsflächen Deponie Gheid und Riggenbachstrasse statt. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n100 100 100 0 100 0  100 500 \n\n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2010 400‘000  \n\n2015 -36‘816 bereits abgerechnet \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n44\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7410.5020.001 Uferverbauung linke Aareseite (Badi bis Gäubahnbrücke) A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nIm Jahr 2008 hat die Stadt Olten die Aareufer im Siedlungsgebiet auf ihren Zustand hin untersuchen \nlassen. Als erste Massnahme daraus wurde im Jahr 2013 beim Ruderclub und bei der Altstadt Sanierungen \n\nder Uferverbauungen vorgenommen. \n\n \n\nEin weiterer Baustein soll nun zwischen der Badi und der Gäubahnbrücke auf der linken Aareseite in \n\nAngriff genommen werden. Zwischen der Badi und dem Pontonierhaus ist das Ufer unterspült. Im \n\nAbschnitt Pontonierhaus bis Gäubahnbrücke ist das Ufer in Bewegung. Die Abgrenzungsmauer des \n\nFussweges zur Aareböschung mit dem Geländer darauf steht sehr schief. Zwei grosse Bäume sind 2015 \n\nunvermittelt umgefallen und mussten entfernt werden. Unter dem Fussweg liegt die Sammelkanalisation \n\nder Gebiete Kleinholz sowie Vorderer und Hinterer Steinacker. Diese muss geschützt und erhalten werden. \n\n \nZusätzlich soll untersucht werden ob in diesem Zusammenhang eine geeignete Ein- Auswasserungsstelle \n\nfür Boote erstellt werden kann. \n\n \n\n2017: Vorprojekt mit Kostenfolgen und Abklärungen zur Ein- Auswasserung für Boote. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n50 300 230 0 0  0  0 580 \n\n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2017 580‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n45\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7410.5610.001 Dünnern, Gerinnesanierung, Beitrag an Kanton C \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDas Betongerinne der Dünnern in der Stadt Olten ist in den 80 Jahren seit der Erstellung durch das Wasser \nangegriffen worden. \n\n \n\nDer Kanton saniert daher in Etappen das Dünnerngerinne. Die Stadt Olten hat, wie alle \n\nAnrainergemeinden der Dünnern einen Beitrag zu leisten. Dieser beträgt zurzeit 6.2 % der Kosten aller \n\nEinwohnergemeinden. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n50 50 0 0 0 0 0 100 \n\n \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2015 150‘000 \n\nB 2016 350‘000 \n\nB 2017 80‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n46\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7410.5610.002 Hochwasserschutz, Revitalisierungsprojekt Aare C \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie kantonalen Fachstellen haben Unterlagen zur „Gefahrenkarte und Massnahmen an der Aare“ erstellt \nund den Gemeinden 2008 zugestellt. Die Baudirektion hat bezüglich Dünnern und den kleinen Bächen \n\nebenfalls eine Gefahrenkarte mit Massnahmen erstellt. \n\n \n\nAus diesen Massnahmenvorschlägen sollen Projekte erarbeitet und ausgeführt werden. Für 2010 war \n\nvorgesehen  die Priorisierung, die Vorprojekte und eine grobe Kostenzusammenstellung zu erarbeiten. \n\n \n\nDie Stadt Olten hat in der Aare im Bereich des Siedlungsgebietes alle Bauwerke mittels Taucher \n\nuntersuchen lassen. Teile dieser Anlagen (Ufermauern, Uferverbauungen) sollen in Etappen in Abständen \n\nvon ca. 4 Jahren saniert werden. \n\n \nIm Jahr 2012 wurden die gefährdetsten Stellen saniert (1. Priorität). \n\n \n\nDer Kanton erstellte in Olten im Gebiet Hasli Hochwasserschutzdämme. \n\nDie Gemeinden haben daran ihren Beitrag zu leisten. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n55 55 55 55 0 0 0 220 \n\n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2016 275‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n47\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5010.001 Innenstadt, weitere Umsetzung B \n \n\nBeschreibung \n\nDer erste Baustein „Neue Kirchgasse“ aus der Strategie Innenstadt und die Begegnungszone Innenstadt \n\nwurden im Juli 2013 in Betrieb genommen. Die Sanierung der Solothurnerstrasse im Abschnitt \n\nZiegelackerstrasse wurde 2015-2016 in zwei Jahrestranchen realisiert. Weiterhin sanierungsbedürftig sind \n\ndie Konradstrasse, der Munzingerplatz, die Baslerstrasse zwischen Konradstrasse und Ring, die \nMühlegasse und gelegentlich auch die südliche Dornacherstrasse. \n\nDas abschnittweise Vorgehen richtet sich weiter nach den konkreten Handlungsbedarfen und der \n\nKoordination mit übrigen Vorhaben, bspw. von Privaten. Die planerischen Vorleistungen werden aus \n\nvorliegendem Kredit finanziert, die schrittweise Realisation aus den separaten Unterhaltskrediten des \n\nLeitungs- und Strassenbaus. \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n50 0 0 0 0 0 0 50 \n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2013 300‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n48\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5010.003 Knoten Aarauerstrasse – Von Roll-Strasse (Planung und Ausführung) B \n \n\nBeschreibung \n\nAm Knoten Aarauerstrasse – von Roll-Strasse bestehen grossflächige Verkehrsführungen für den \n\nMotorisierten Individualverkehr (MIV). Die Vortrittsverhältnisse für den MIV und die Querungsverhältnisse \n\nfür den Langsamverkehr sind unklar. Nach Erstellung des Entréeplatzes zur FHNW und des Aareparks soll \n\nder Knoten zur Erhöhung der Benutzerfreundlichkeit und Verkehrssicherheit umgestaltet werden. Das \nProjekt ist nahtlos in die laufende Erarbeitung eines Betriebs- und Gestaltungskonzeptes für das \n\nStrassengeviert nördlich und in Zusammenhang mit dem Projekt Sälipark 2020 integriert.  \n\nDie Umgestaltung des Knotens Aarauerstrasse – Von Roll-Strasse wird im Rahmen des Agglomerations-\n\nprogrammes 1. Generation vom Bund mit 120‘000.-- CHF unterstützt. \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n290 0 0 0 0 0 0 290 \n \n\n7900.6340.003 Beiträge (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n0 -120 0 0 0 0 0 -120 \n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2013 300‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n49\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5290.002 Räumliche Entwicklungsstrategie B \n \n\nBeschreibung \n\nIn parlamentarischen Vorstössen wurde verschiedentlich ein Bedarf nach Masterplanungen für die \n\nkonsequentere Lenkung und Koordination der räumlichen Stadtentwicklung thematisiert. Dem Anliegen \n\nkann im Zuge der nächsten Ortsplanung nachgekommen werden.  \n\nDer Auftrag und die Anforderungen der Ortsplanung sind in Kapitel 2.2 des Planungs- und Baugesetzes \nstipuliert. Inhaltlich und im Ablauf sind zwei Hauptphasen zu unterscheiden: 1. Die Erarbeitung des \n\nkommunalen Richtplanes inklusive Mitwirkung der Bevölkerung. 2. Die darauf aufbauende Überarbeitung \n\nder Nutzungspläne (separates Kto. 7900.5290.009 Nutzungsplanrevision). \n\nDie Ortsplanung ist nach Gesetz alle 10 Jahre zu überprüfen und wenn nötig anzupassen. Der gültige \n\nZonenplan wurde 2008 in Kraft gesetzt. Inhaltliche Anstösse zur Überprüfung der Ortsplanung bilden das \n\nrevidierte Raumplanungsgesetz des Bundes (Innenentwicklung), die Anpassung des Zonenreglementes an \n\ndie im Jahr 2008 revidierte kantonale Bauverordnung, womit die Gemeinden zur Überarbeitung der \n\nZonenvorschriften beauftragt wurden. Die Überarbeitung des kantonalen Richtplans und die Schaffung \n\ndes Planungsausgleichsgesetzes als weitere, zentrale Grundlagen sind laufend. \n\nDer Kredit dient für die Erarbeitung der räumlichen Grundlagen (Analyse, Stadtentwicklung, Städtebau, \n\nFreiraumkonzept) und des kommunalen Richtplanes inklusive Mitwirkung der Bevölkerung (Teil 1 der \n\nOrtsplanung). \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n50 200 150 0 0 0 0 400 \n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2012 300‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n50\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5290.004 Gestaltungskommission und Gebietsmanagement OSW B \n \n\nBeschreibung \n\nDas Entwicklungsgebiet Olten SüdWest bietet Raum für eine Quartierbevölkerung von 4‘000-5‘000 \n\nBewohnerinnen und Bewohner und 1‘000-1‘500 Arbeitsplätze. Eine gute Durchmischung, Etappierung, \n\nErschliessung und die Qualität der Bebauung und Freiräume stellen hohe Anforderungen an das \n\nGebietsmanagement und die Zusammenarbeit mit der Grundeigentümerschaft.  \n\nDer Kredit wurde für die Entschädigung der Mitglieder der Gestaltungskommission Olten SüdWest sowie \n\nfür das Gebietsmanagement in den Bereichen Städtebau, öffentlicher Raum, Mobilität, \n\nNutzungsentwicklung, Ökonomie, Quartierinfrastrukturen und Kommunikation geschaffen.  \n\nDas erste Baufeld mit 420 Wohnungen wurde ab Herbst 2015 bezogen und sehr gut auf dem \n\nWohnungsmarkt angenommen. Nun gilt es, die Erfahrungen aus der ersten Etappe zu nutzen und die \n\nRahmenbedingungen für die folgenden Etappen optimal zu gestalten. Der Stadtrat hat eine \n\nentsprechende kooperative Studie lanciert. \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n100 0 0 0 0 0 0 100 \n \n\nKreditbeschlüsse \n\nB 2013 300‘000 \n\nSR 2016 12‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n51\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5290.005 Verkehrsmanagement Führungsinstrumente B \n \n\nBeschreibung \n\nDas Hauptstrassennetz in der Stadt und Region Olten wird zunehmend an den Kapazitätsgrenzen \n\nbetrieben, es kommt zu weiträumigen Überlastungen auch nach Eröffnung der Entlastungsstrasse ERO. \n\nDer gültige Zonenplan und die laufenden Arealentwicklungen bringen der Stadt ein nachhaltiges, starkes \n\nWachstum der Wohnbevölkerung und Arbeitsplätze. Dieses zieht eine voraussichtliche Zunahme der \nzurückgelegten Wege im Stadtgebiet um 20 - 25% bis ins Jahr 2030 nach sich. Bei einer Trendentwicklung \n\nim Mobilitätsverhalten droht ein Kollaps des Stadtverkehrs, allem voran an den neuralgischen Punkten \n\nPostplatz, Sälikreisel, Bahnhofplatz.  \n\nVor diesem Hintergrund sind Stadt und Kanton seit 2014 an der Erarbeitung eines „Mobilitätsplans Olten“ \n\nfür die ganzheitliche Optimierung des Stadtverkehrs. Die erste Projektphase wurde mit Bericht vom \n\nDezember 2015 vom Stadtrat verabschiedet. Das darauf basierende Projekt Sälipark 2020 dient als Pilot.  \n\nIm 2016 werden zurzeit die Teilprojekte auf der Umsetzungsebene erarbeitet: Ein Parkierungskonzept, ein \n\nerster Ausbauschritt im öffentlichen Verkehr, ein Konzept Velo- und Fussverkehr und das Controlling. Der \n\nStadtrat wird den Synthesebericht im Frühling 2017 beraten.  \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n50 0 0 0 0 0 0 50 \n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2013 300‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n52\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n7900.5290.008 Entwicklung Schützenmatte B \n \n\nBeschreibung \n\nDas Areal Schützenmatte ein für die Gesamtstadt wichtiges Potential als Raum für Begegnung, Freizeit, \n\nErholung und Kultur. Die Stadt verfügt über öffentliche Bauzonen und arrondierte Liegenschaften. Die \n\nallmendartige „grüne Oase“ ist immanenter Teil des Zentrums Innenstadt und zugleich Bindeglied zu den \n\nwachsenden Wohnquartieren im Südwesten der Stadt. Im Rahmen einer schrittweisen \nGesamtentwicklung könnten die bauliche Ausnützung und die Nutzung des öffentlichen Raums \n\ngleichermassen erhöht werden. \n\nEine mögliche Entwicklung aus öffentlicher, kooperativer oder auch privater Hand (bspw. ein \n\nInvestorenwettbewerb) setzt in jedem Fall verbindliche Planungsgrundlagen voraus (Richtplan, \n\nGestaltungsplan) – gerade auch als Vorstufe für einen Investorenwettbewerb. Die Nutzungsentwicklung \n\nmuss zudem breit abgestützt werden. \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n100 200 100 0 0 0 0 400 \n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2009 150‘000 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n53\n\n\n\nInvestitionsrechnung 2017 - Budgetbeilage \n \n\n \n\n \n\nNummer  Titel Kategorie \n\n8501.5010.001 Industriegeleise, Weichenersatz A \n \n\nBeschreibung \n\n \n\nDie Stadt Olten ist Eigentümer einer Industriegeleisanlage an der Industriestrasse und an der Haslistrasse. \n\nDie Geleisanlage an der Industriestrasse wurde bereits saniert. Die Weichenanlagen von der \n\nIndustriestrasse zur Haslistrasse müssen noch saniert werden. Auch muss die Gleisanlage an der \nHaslistrasse saniert oder entfernt werden. \n\n \n \n\nInvestitionsbedarf Planperiode (in tausend Fr.) \n\n2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total  \n\n10 100 120 0 0 0 0 230 \n\n \n\nKreditbeschluss \n\nB 2014 550‘000 \n\n \n\n \n\n54\n\n\n\n\n


parent_type: affair

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text: \n \n\n1 / 2 \n\nWichtige Information zum Schweizer Bürgerrecht \n\nSehr geehrte((r)) ((Anrede)) ((Name)) \n\nSie leben seit mindestens zwölf Jahren in der Schweiz und seit mindestens zwei Jahren in \n\nder Stadt Zürich. Sie erfüllen damit eine wichtige Voraussetzung, um Schweizer Bürgerin  \n\noder Schweizer Bürger zu werden. Ab Januar 2018 werden in der ganzen Schweiz neue  \n\nRegeln für die Einbürgerung gelten. Aus diesem Grund möchten wir Sie über die wichtigsten \n\nÄnderungen informieren. \n\nNeue Regeln für die Einbürgerung ab 1. Januar 2018 \n\n1. Wer sich ab 2018 einbürgern lassen möchte, braucht zwingend eine Niederlassungs- \n\nbewilligung C. Mit einer B- oder F-Bewilligung können Sie sich ab 2018 nicht mehr  \n\neinbürgern lassen.  \n\n2. Ab 2018 müssen Sie nicht mehr zwölf Jahre, sondern nur noch zehn Jahre in der \n\nSchweiz gewohnt haben. \n\n3. Wenn Sie eine F-Bewilligung hatten oder haben, dann werden Ihnen für die Berechnung \n\nIhrer Aufenthaltsdauer die Jahre mit einer F-Bewilligung neu nur noch zur Hälfte ange-\n\nrechnet.  \n\nGern laden wir Sie ein, sich genauer über die Möglichkeiten einer Einbürgerung zu informie-\n\nren, insbesondere wenn Sie Inhaberin oder Inhaber einer B- oder F-Bewilligung sind. Bitte \n\nbeachten Sie, dass die Aufenthaltsdauer nur eine von mehreren Vorschriften ist, die für die \n\nEinbürgerung gelten.  \n\nMöglicherweise haben Sie bereits ein Einbürgerungsgesuch gestellt. Dann gelten diese  \n\nNeuerungen im Einbürgerungsrecht für Sie nicht, denn Ihr Gesuch ist bereits in Bearbeitung. \n\nUnd auch wenn Sie Ihr Gesuch noch dieses Jahr einreichen, gelten für Sie die alten Vor-\n\nschriften und noch nicht die neuen. \n\n \n\nZürich, Ende April 2017 \n\n((Anrede)) \n\n((Vorname Name)) \n\n((Adresse)) \n((PLZ Zürich)) \n\nStadt Zürich \nStadtpräsidentin \n\nStadthausquai 17 \n8001 Zürich \n \n\nStadt Zürich \nStadtschreiberin \nStadthausquai 17 \n\n8001 Zürich \n \nTel. 044 412 31 09 \n\nwww.stadt-zuerich.ch/einbuergerungen  \n\n    \n\n    \n \n\n \n\n\n\n \n\n2 / 2 \n\nIn unserer Demokratie mitbestimmen \n\nIn Zürich leben über 410 000 Menschen aus fast allen Ländern der Welt gut zusammen. Sie \n\narbeiten hier oder geniessen ihren Ruhestand; sie zahlen Steuern und ihre Kinder gehen hier \n\nzur Schule, machen eine Lehre oder studieren. 280 000 Menschen in unserer Stadt haben \n\neinen Schweizer Pass und 130 000 sind Ausländerinnen und Ausländer. Das sind über \n\n30 Prozent der Zürcher Bevölkerung. \n\nDie Schweiz ist eine Demokratie und dank dieser Demokratie und unserem Rechtsstaat  \n\nleben wir in der Schweiz in Frieden und Wohlstand. Demokratie baut darauf, dass die Bürge-\n\nrinnen und Bürger sich am politischen Leben beteiligen. Je mehr Menschen sich beteiligen, \n\numso lebendiger ist die Demokratie. Daher ist es wichtig und erwünscht, dass sich Auslände-\n\nrinnen oder Ausländer einbürgern lassen, wenn sie die Voraussetzungen dafür erfüllen.  \n\nWenn Sie sich also in Zürich zu Hause fühlen und Ihre Zukunft in der Schweiz planen, dann \n\nist es für unsere gesamte Gesellschaft ein Gewinn, wenn Sie abstimmen und wählen kön-\n\nnen. Mit einem Schweizer Pass können Sie über die Zukunft unseres Landes mitbestimmen.  \n\nErkundigen Sie sich \n\nWir laden Sie ein, in unserer Demokratie mitzumachen. Erkundigen Sie sich, ob Sie alle Vo-\n\nraussetzungen dafür bereits erfüllen. Alle Informationen zur Einbürgerung und eine Zusam-\n\nmenstellung über die wichtigsten Änderungen ab 2018 finden Sie im Internet unter \n\nwww.stadt-zuerich.ch/einbuergerungen. Dort können Sie auch die Formulare für Ihr Einbür-\n\ngerungsgesuch bestellen. Unter der Telefonnummer 044 412 31 09 geben Ihnen unsere \n\nSpezialistinnen und Spezialisten gern Auskunft. \n\nJedes Jahr heisst der Stadtrat die neu Eingebürgerten an einer Feier willkommen. Wir wür-\n\nden uns freuen, Sie bald an dieser Feier begrüssen zu dürfen. \n\nWie auch immer Sie sich entscheiden, wir wünschen Ihnen viel Freude in unserer schönen \n\nStadt Zürich. \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\n \n\n \n\nCorine Mauch Dr. Claudia Cuche-Curti \n\nStadtpräsidentin Stadtschreiberin \n\nhttp://www.stadt-zuerich.ch/einbuergerungen\n\n


Antrag Stadtrat

text: \nM:\\00 Grundlagen und Führung\\05 Stadtrat\\03 Sitzungen des Stadtrats\\04 Beschlussprotokolle\\22-001 2022\\22-005 22-02-14\\22-02-14 pr Überpart. Auftrag Oetiker \nSchaffung Migrationsbeirat, Beantwortung.docx \n\nSeite 1 von 2 \n\nAUSZUG AUS DEM PROTOKOLL DES \n\nSTADTRATES VON OLTEN \n \n\nvom 14. Februar 2022 Prot.-Nr. 020 \n\n \nÜberparteilicher Auftrag Tobias Oetiker (Olten jetzt!) und MU betr. Schaffung Migrationsbeirat \n(MBR)/Beantwortung \n\n \nAn der Parlamentssitzung vom 27./28. Januar 2022 haben Tobias Oetiker (Olten jetzt!) und \nMU folgenden Vorstoss eingereicht: \n \n«Wir laden den Stadtrat ein, die Schaffung eines Migrationsbeirates (MBR) zu prüfen. Der \nMBR würde den Stadtrat bei Fragen zu Integration, zum Zusammenleben der Kulturen und zu \nden Bedürfnissen der ausländischen Wohnbevölkerung beraten.  \n \nBegründung \nIn Olten bilden Ausländerinnen und Ausländer einen Drittel der Bevölkerung. Auch sie \nengagieren sich im wirtschaftlichen, sozialen, kulturellen und sportlichen Bereich und tragen \nso zu einem guten Stadtleben bei.  \n \nMit der Massnahme III-E aus dem Regierungsprogramm plante der Stadtrat die Einführung \ndes Ausländer:innen-Stimmrechts auf kommunaler Ebene. Durch die Ablehnung der Initiative \n«Erweiterung der Gemeindeautonomie betreffend Vergabe des Stimm- und Wahlrechts auf \nkommunaler Ebene» im Herbst 2021 ist die Umsetzung dieser Massnahme jedoch in weite \nFerne gerückt.  \n \nDer Beirat bietet eine gute Möglichkeit, engagierte Personen ohne Schweizerpass in den \npolitischen Prozess der Stadt zu integrieren. Der MBR würde sich als politische Vertretung der \nausländischen Wohnbevölkerung verstehen, mit dem Ziel, ein gutes Zusammenleben \nzwischen Einheimischen und Zugezogenen zu fördern.  \n \nNatürlich gibt es auch Menschen mit Schweizerpass, die von den Themen, die der MBR \nbearbeiten wird, tangiert werden. Für sie bestehen jedoch bezüglich politischer Beteiligung \nkeine rechtlichen Schranken.  \n \nIn der Stadt Zürich ist ein Ausländerinnen- und Ausländerbeirat1 seit 2004 erfolgreich im \nEinsatz.» \n \n\n*  *  * \n \nStadtpräsident Thomas Marbet beantwortet den Vorstoss im Namen des Stadtrates wie folgt: \n \nIn der Tat setzte sich der Stadtrat von Olten in seinem Regierungsprogramm 2021-25 das Ziel, \ndie Mitsprache der ausländischen Wohnbevölkerung, die zurzeit rund 29,3% ausmacht, zu \nverbessern. Umsetzen wollte er dies mit der Einführung des Ausländer/innen-Stimmrechts, \nwas nun aber durch das Scheitern einer Volksinitiative auf kantonaler Ebene verunmöglicht \nist. Als Alternative hatte der Stadtrat vorsorglich festgelegt, dass auch andere Formen (z.B. \nArbeitsgruppen) geprüft werden könnten. Er ist sich durchaus bewusst, dass es sich dabei nur \num die zweitbeste Lösung handelt, werden doch mit einem solchen Gremium vor allem bereits \ngut integrierte und über ausreichende Sprachkenntnisse verfügende Personen sowie \nAusländer/innen-Organisationen, denen nicht die vollständige ausländische Wohn-\nbevölkerung angehört, erfasst und kann diese somit nicht als Ganze abgeholt werden. \n\n                                                           \n1 https://stadt-zuerich.ch/auslaenderbeirat \n\nhttps://stadt-zuerich.ch/auslaenderbeirat\n\n\nM:\\00 Grundlagen und Führung\\05 Stadtrat\\03 Sitzungen des Stadtrats\\04 Beschlussprotokolle\\22-001 2022\\22-005 22-02-14\\22-02-14 pr Überpart. Auftrag Oetiker \nSchaffung Migrationsbeirat, Beantwortung.docx \n\nSeite 2 von 2 \n\nAndererseits gibt ein solcher Beirat die Chance, die bereits in einem lockeren Rhythmus von \nder Stadt organisierten Treffen mit Vertretungen aus Migrationsorganisationen zu verstetigen. \n \nIn diesem Sinne begrüsst der Stadtrat den Ansatz eines Migrationsbeirats als beratendes \nOrgan der Exekutive, dessen Ausgestaltung, Aufgaben und Sitzungstätigkeit nach einer \nErheblicherklärung des Vorstosses erarbeitet und vom Stadtrat genehmigt werden sollen. Er \nempfiehlt daher dem Gemeindeparlament, den Auftrag erheblich zu erklären.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nMitteilung an: \nGemeindeparlament \nParlamentsakten \nDirektionsleiter entsprechende Direktion \nStadtkanzlei, Andrea von Känel Briner \n\n\n


Beilage 7, Inspektionsbericht

text: \nFO 43-05 \n Inspektionsbericht  \n\n \n\nDatei: Krematorium Olten Inspektionsbericht 2022.docx \nErstellt: 30.03.2022 / Schnueriger Xaver \n\nVerteiler: Olten, lel, wes Seite 1 / 2 \n\n \n\n1 Inspektionsobjekt \n\nAnlage : Krematorium Meisenhard  \n\nOrt : 4600 Olten, Friedhof Meisenhard \n\nInspektionsobjekt : Ofenlinie Krematorium \n\nBetriebsverantwortlich : Baudirektion Olten, Herr Josef Nussbaumer \n\nInspektionsdurchführung: BÜRGE-FISCHER AG, Simon Müller \n\nAnwesende Personen: Josef Nussbaumer, Beda Wernli \n\nDatum, Zeit:  Montag – Nachmittag 31.01.2022 \n\nBerichterstellung:  BÜRGE-FISCHER AG, TKD E-Ofen, Xaver Schnüriger  \n\n2 Inspektionsgrund \nDer dem Betriebsverschleiss unterworfene Feuerfestteil der Ofenlinie im Krematorium Meisenhard \nerreicht in diesem Jahr das 12. Betriebsjahr seit der letzten Totalausmauerung im Oktober 2010. \nDie Gesamtzahl Einäscherungen seit der letzten Totalausmauerung wird dieses Jahr ca. 11'600 \nerreichen. Wir empfehlen in der Regel eine Totalausmauerung nach 10 Betriebsjahren oder nach ca. \n10'000 Einäscherungen.  \n\n3 Inspektionsziel \nDie Inspektion soll anhand des aktuellen Ofenzustandes aufzeigen inwieweit und mit welcher \nBetriebssicherheit die Ofenlinie bis zur geplanten Sanierung des Krematoriums im nächsten oder \nübernächsten Jahr noch eingesetzt werden kann. \n\n4 Allgemeines \nZustand Unterofen, Roststeine und Aschenplatten \nDer Zustand des Unterofens, insbesondere die Aschenplattenauflage und die Spiraltragsteine befinden \nsich noch in einem guten Zustand, welchem eine Betriebsdauer von bis zu zwei Jahren zugemutet \nwerden kann. Die Roststeine und die Aschenplatten sind Verschleissteile welche periodisch ca. alle 2.5 \nJahre ersetz werden. Der letzte Austausch fand im Herbst 2020 statt. Die Roststeine sind in einem \nZustand, welchem man noch eine Betriebsdauer von mindestens einem Jahr zumuten könnte. Die \nAschenplatten sind aufgrund eines schon länger unter Beobachtung stehenden Verschleissproblems in \neinem schlechten Zustand und müssen spätestens beim Herbstservice in diesem Jahr ersetzt werden.  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nZustand Unterofen  Zustand Roststeine Zustand Aschenplatten   \n \n\n\n\nFO 43-05 \n Inspektionsbericht  \n\n \n\nDatei: Krematorium Olten Inspektionsbericht 2022.docx \nErstellt: 30.03.2022 / Schnueriger Xaver \n\nVerteiler: Olten, lel, wes Seite 2 / 2 \n\n \n\nZustand Muffel   \nDer Zustand der Muffel ist desolat und hat zum Teil grosse offene Fugen. Diese Erscheinung ist bei alten \nAnlagen zwar nicht unüblich aber hier mit bis zu 10mm zum Teil recht gross. Diese gehen in der Regel \nbeim Erhitzen wieder zu aber es ist nicht klar ob sie noch ganz schliessen. Im Weiteren sind diverse \nAnrisse für möglicherweise kommende grössere Abplatzungen zu erkennen. Im Moment sind diese noch \nin der Toleranz, ab einer bestimmten Grösse werden aber die Heizwendel freigelegt welches die \nPersonen- und Betriebssicherheit hinsichtlich elektrischen Schlages und Lebensdauer der Heizungen \nschmälert. Hinsichtlich Berührungsgefahr sind zwar hierzu weitere Verriegelungen eingebaut aber diese \nentsprechen nicht mehr dem heutigen Sicherheitsstandard. Eine Abplatzung dieser Grösse ist daher \numgehend an uns zu Melden um das weitere Vorgehen zu bestimmen. Ein Betrieb bis zum nächsten \nFrühjahr dürfte machbar sein. Ob die Muffel ein weiteres Jahr ohne grössere Reparaturmassnahmen \nübersteht, ist fraglich. In der Regel kann aber die Betriebszeit mit entsprechend aufwendigen \nReparaturmassnahmen noch eine Weile erweitert werden solange die tragenden Elemente intakt sind.  \n\nMuffel offene Fugen Muffel Abplatzungsanrisse für grössere Abplatzungen  \n\n5 Wichtige Erkenntnisse \nDer Betrieb für die nächsten zwei Jahre kann aufgrund des aktuellen Zustandes der Feuerfestmauerung \nbei Bedarf mit entsprechend aufwendigen Reparaturen voraussichtlich gewährleistet werden. Der \nschlechteste Zustand hat die Muffel. Da alle tragenden Elemente aber intakt sind liegen die kritischen \nBereiche bei den offenen Fugen und bei möglichen Abplatzungen, welche bei freiliegenden Heizwendeln \numgehend repariert werden müssen. Ein Austausch der Aschenplatten und Roststeine im kommenden \nHerbst wird diese verbleibende Betriebszeit unterstützen.  \n \nEs ist dabei zu berücksichtigen, dass es sich hier um Einschätzungen handelt und dafür keine Garantie \nfür die geschätzte Betriebsdauer übernommen werden kann da die Ofenlinie bereits ausserhalb unserer \nempfohlenen Betriebsdauer läuft. \n\n6 Vorgeschlagene Massnahmen \n\nWas Zuständig Zusätzlich informiert \n\nAnlageersatz oder Totalausmauerung sobald wie möglich \nUmsetzen \n\n  \n\n7 Nächste Schritte \n\nAktion Verantwortlich Termin \n\nErneute Abklärung beim nächsten Service im Kaltzustand BFAG Herbst 2022 \n\n   \n\n \n\n\n