name: 5.1.1 - Message investissement réalisation 7 classes et AES La Tour-de-Trême

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VILLE DE BULLE Novembre 2024

SEANCE DU CONSEIL GENERAL DES 16 ET 17 DECEMBRE 2024

Point 5.1.1 de l’ordre du jour

Bâtiment administratif sis rue de la Perreire 3 à La Tour-de-Trême – Crédit pour la transformation
des anciens locaux « DT-DU » relative à la réalisation de sept salles de classe

et de locaux pour l’accueil extrascolaire

1. Introduction

Le bâtiment administratif sis rue de la Perreire 3 a été construit à la fin des années 1970, à l’instar de la halle
de gymnastique attenante, sous l’égide de l’ancienne commune de La Tour-de-Trême. Ce bâtiment
accueillait initialement les bureaux de l’administration communale avant la fusion des communes de Bulle et
La Tour-de-Trême.

En juin 2005, le Conseil général tourain votait un crédit pour la transformation et l’agrandissement du
bâtiment administratif destiné aux services techniques de la nouvelle commune fusionnée. Les travaux
d’aménagement ont été effectués en 2006 et les locaux mis en service en janvier 2007.

Dans le cadre du projet de relocalisation d’une partie des services de l’administration communale dans le
bâtiment sis rue du Château-d’En-Bas 33 à Bulle en 2022, le Conseil communal s’est questionné quant à la
réaffectation possible des locaux occupés par les Départements Technique et Urbanisme (DT-DU). Pour ce
faire, une étude de faisabilité a été réalisée par un bureau d’architecture de la place afin de préciser les
contours de l’affectation possible de ces locaux et d’identifier les travaux à réaliser.

De cette étude de faisabilité a découlé un message présenté au Conseil général du 13 décembre 2021,
lequel a validé l’octroi d’un crédit de Fr. 1'605'000.00.- relatif à la réaffectation des locaux des DT-DU pour
l’accueil extrascolaire (AES) et pour l’assainissement énergétique du bâtiment. Ce crédit permettait
initialement la construction de :
- 1 vestiaire, pour les repas de midi et du goûter ;
- 1 grande salle avec 2 zones séparées pour les 1-2H et les 3-8H ;
- 1 cuisine équipée ;
- 1 bureau fermé pour la responsable du site ;
- des toilettes à l’étage et au rez-de-chaussée ;
- différentes pièces, telles que salle de jeux, coin bricolage, salle de repos/bibliothèque et salle de

réunion.

De plus, et selon les directives et normes du Service de l’enfance et de la jeunesse (SEJ), l’AES devait être
doté d’une salle polyvalente (3 m2/enfant), avec des coins devoirs, une cuisine, des vestiaires, des espaces
de rangement divers, un éclairage naturel et artificiel suffisant ainsi qu’une bonne aération, un espace pour
le-a responsable ou pour des contacts individualisés, un coin repos et des sanitaires avec WC et lavabos.

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Enfin, il était indiqué que le bâtiment administratif devait également permettre d’accueillir des salles dédiées
à l’école primaire de La Tour-de-Trême, soit deux salles d’activités créatrices (AC) et une salle de
catéchisme.

2. Evolution du projet

Depuis cette date, comme annoncé par le Conseil communal lors du Conseil général du 18 mars 2024,
plusieurs variantes de réaménagement ont été proposées par le bureau d’architecte mandaté pour ce projet.
L’une d’entre elles consistait à profiter de l’intervention, conséquente, afin d’offrir au site, en sus de ce qui
était prévu dans le crédit initial, sept salles de classe supplémentaires.

En effet, les besoins en salles de classe primaires sont avérés. L’étude démographique dite « Wanders »,
récemment actualisée, l’a une nouvelle fois confirmé. Compte tenu du nombre de classes existantes, la Ville
de Bulle pourra absorber la demande durant trois à quatre ans au maximum. De plus, il convient de rappeler
que les réalisations des futures écoles dans les quartiers du Terraillet et de la Pâla ne sont pas prévues
avant la fin de cette décennie eu égard aux procédures de validation des dossiers (PAD et permis de
construire) à venir.

Dès lors, en couplant le projet de réaffectation initial à la création de sept salles de classe primaires
supplémentaires, le Conseil communal a décidé de saisir l’opportunité essentielle d’offrir à court terme des
réponses aux besoins scolaires identifiés. En sus, afin de garantir une utilisation des locaux à long terme, le
Conseil communal a demandé que le projet prévoie une certaine réversibilité des salles de classe, pour que
ces dernières puissent être réaffectées à d’autres usages à futur, si nécessaire.

Le Conseil communal a, pour ce faire, lancé une procédure d’appel d’offres en pool de mandataires, afin de
stabiliser le montant du devis du projet adapté. Comme indiqué préalablement au Conseil général, cette
procédure a été financée par le crédit d’étude voté en 2021.

Afin de concrétiser le projet, un appel d’offres en procédure ouverte, soumis aux accords internationaux, a
été organisé du 23 novembre 2023 au 18 janvier 2024 permettant de mandater un architecte associé à une
équipe de mandataires spécialisés. Le Conseil communal a, en date du 13 février 2024, validé l’attribution
du mandat aux prestataires ayant remporté l’appel d’offres.

3. Objet de la demande de crédit

3.1 Description des travaux

3.1.1 Généralités
Le projet de construction de la nouvelle école dite de la « Tourterelle » comprend la démolition complète des
deux étages hors sol, ainsi que des démolitions ponctuelles du sous-sol. La nouvelle construction, qui
comprendra trois niveaux hors sol, sera exécutée en bois préfabriqué local.

Au rez-de-chaussée, se trouveront les locaux de l’AES, une cuisine de régénération et une bibliothèque. Le
premier niveau accueillera quant à lui la salle des maîtres et quatre salles de classe primaires. Au second
étage, prendront place la salle polyvalente et trois salles de classe.

Le sous-sol du nouvel ouvrage accueillera des espaces techniques, des zones de rangement, une salle
ACT/ACM et une salle d'appui.

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La toiture accueillera deux monoblocs de ventilation avec récupération de chaleur ainsi qu’une installation
de panneaux solaires photovoltaïques. Le bâtiment sera raccordé au réseau de chauffeur à distance.

Les dalles seront réalisées en construction mixte bois-béton, sur lesquelles des chapes sèches seront
posées. Le choix d'une dalle mixte bois-béton s’est imposé comme une solution idéale en comparaison avec
une dalle entièrement en béton ou en bois. La dalle mixte présente un impact carbone significativement plus
faible, grâce à l'utilisation du bois, un matériau renouvelable. De plus, dans le cadre d'une structure en bois,
cette solution s'avère plus rationnelle ; les raccords bois-bois sont cohérents et facilitent l'assemblage,
réduisant ainsi la complexité des travaux. Enfin, la dalle mixte bois-béton est beaucoup plus légère qu'une
dalle béton traditionnelle et permet, de ce fait, de ne pas surdimensionner la structure et d'éviter des renforts
massifs des fondations. La dalle en bois ne répond pas aux exigences thermiques et acoustiques du
bâtiment. Malgré un coût similaire, voire plus élevé que celui d'une dalle mixte, elle ne présente pas les
avantages de l'inertie thermique et de l'isolation sonore qu'offre la combinaison bois-béton.

Les façades seront construites en ossature bois avec isolation intégrée dans les châssis. Des tranchées
seront mises en œuvre dans le radier pour consolider les fondations actuelles et des piliers supplémentaires
seront ajoutés pour garantir le renforcement structurel nécessaire afin de supporter la charge des trois futurs
niveaux hors sol.

Enfin, l’ensemble des éléments techniques, que ce soit pour le bâtiment du DT-DU ou pour la salle de
gymnastique attenante, se situe actuellement dans le bâtiment principal. Le projet va permettre d’assainir
l’ensemble des techniques pour les deux infrastructures, permettant ainsi un gain énergétique conséquent à
terme.

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3.1.2 Plan du rez-de-chaussée

Affectations Surfaces m2

Dégagement 41.7
Nettoyage 2.4

Préau 7.8
Sas 3.3
Sas 11.8

Nettoyage 2.7
Préau 30.6

Vestiaires 45.5
Salle polyvalente / AES 81.1
Salle polyvalente / AES 81.5

Dégagement 37.2
Devoirs / Bibliothèque 40.5

Bureau 20.2
Repos 18.8
Cuisine 20.8

WC 21.1
Total 467

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3.1.3 Plan du 1er étage

Affectations Surfaces m2

Dégagement 41.7
WC 11.9

Vestiaires 45.5
Classe 80.7
Classe 81.4
Classe 81.5
Classe 81.2

Dégagement 5.6
Stockage 7.9

Salle des maîtres 31.7
Total 469.1

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3.1.4 Plan du 2d étage

Affectations Surfaces m2

Dégagement 41.7
WC 11.9

Vestiaires 45.4
Classe 80.7
Classe 81.4
Classe 81.5

Salle polyvalente 123.2
Rangement 2.9

Total 468.7

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3.1.5 Plan du sous-sol

Affectations Surfaces m2

Local électrique 16.6
Local technique 29.8

Local informatique 7.2
Dégagement 24.6
Rangement 74.2
Rangement 42.7

WC 15.2
Rampe 5.9

WC PMR 4.2
Dégagement 9.3
Dégagement 18.8
Dégagement 25.3
Salle d’appui 43.3
Salle d’appui 27

Salle ACT-ACM 84.6
Total 428.7

-

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3.1.6 Coupes

Sur les coupes suivantes sont indiqués les différents éléments démolis, conservés et construits.

 En noir :  existant, à conserver
 En jaune : actuel, à démolir
 En rouge : nouveau, à construire

Coupe façade Sud-Est

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Coupe longitudinale

-

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3.1.7 Enveloppe thermique, toiture et façades
Le nouveau bâtiment respectera des exigences thermiques équivalentes au standard Minergie P. La
nouvelle école sera raccordée au réseau de chauffage à distance de la ville, avec une distribution de
chaleur via des radiateurs sous les fenêtres.

L’ensemble des espaces sera équipé d’un système de ventilation double flux et les monoblocs de
ventilation seront disposés en toiture. Ces monoblocs de 5'000 m³/h pour l’AES et de 7'400 m³/h pour
l’’école récupéreront 80% de l’énergie sur l’air extrait.

La toiture sera végétalisée et comprendra une rétention d'eau de 8.2 m³. Elle sera aussi équipée d’une
installation solaire photovoltaïque d’une puissance de 21.9 kW, au minimum.

La façade sera quant à elle recouverte d’un bardage vertical en sapin blanc, traité avec un revêtement
assurant sa durabilité. Un socle en béton préfabriqué entourera le bâtiment pour le protéger des
intempéries. Les fenêtres seront réalisées en bois-métal et des stores toiles assureront la protection
solaire.

Elévation des façades Sud-Ouest et Nord-Est

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Elévation des façades Sud-Est et Nord-Ouest

3.1.8 Matérialité
À l'intérieur, les sols des espaces de circulation seront en « terrazzo », un matériau de construction constitué
de fragments de pierre naturelle et de marbre colorés agglomérés à du ciment, et ceux des salles de classe
en « marmoleum », un linoléum fabriqué à 97 % de matériaux naturels. Les murs seront blancs, revêtus de
Scandatex, et les menuiseries seront en bois. Le plafond sera composé de panneaux acoustiques en laine
de bois liée au ciment blanc.

Les plafonds seront dotés d’un système en structure bois. Les espaces bénéficieront d’un ensemble
d’éléments techniques dissimulés sous des panneaux acoustiques, selon les images ci-dessous.

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Les éléments porteurs au plafond sont représentés sur les exemples ci-dessous :

3.1.9 Ameublement et équipements
L'école sera équipée de bureaux, chaises, tableaux tactiles et rangements dans chaque classe. La salle
polyvalente sera dotée de chaises et d'un écran tactile. L’accueil extrascolaire sera quant à lui équipé de
tables, bureaux, chaises et d'une cuisine de régénération.

3.1.10 Aménagements extérieurs
Les aménagements extérieurs seront repensés dans le but d’offrir des places de jeux et de diminuer les îlots
de chaleur. Ainsi, des zones d’asphalte seront supprimées au profit de zones herbeuses et de copeaux, et
des aires de jeux en bois seront installées. Plusieurs arbres et arbustes seront plantés sur la parcelle.

Ces aménagements permettront de réduire les îlots de chaleur sur le site en offrant une large canopée qui
répondra, pour ce site, au postulat déposé par Mme Anne-Luce Pernet-Baeriswyl, au nom du groupe Le
Centre-PVL, et M Cyrille Pürro, au nom du groupe PS, le 21 mars 2022.

La réalisation de ces travaux permettra également de répondre au postulat déposé par Madame Emmanuelle
Favre Gende, au nom du groupe PLR, demandant d’étudier l’aménagement d’une place de jeux dans la cour
de l’école primaire de La Tour-de-Trême.

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A ce stade, une première proposition de réaménagement du site a été réalisée. Un grand nombre d’arbres
seront plantés aux endroits les plus propices afin d’éliminer les îlots de chaleur sans toutefois entraver le bon
fonctionnement des activités scolaires. De plus, différents jeux pour les enfants seront implantés sur le site.

 En vert :  arbres et aménagements existants
 En rouge : à construire ou à planter

Afin de proposer et de préciser la nature des aménagements qui conviennent aussi bien aux élèves qu’aux
habitants du quartier, une commission sera créée. Celle-ci sera composée d’enseignant·e·s, de membres
de la Commission de bâtisse et des mandataires en charge du dossier.

3.2 Durabilité

Le projet cherche à atteindre une performance élevée en matière de durabilité. L'impact qu'il représente sur
l'environnement, tant au niveau de sa forme que de sa durée de vie, a été soigneusement évalué. La priorité
est donnée à l'utilisation de bois d'origine locale.

Comme précédemment indiqué, le projet offrira un haut niveau d'isolation thermique et produira de l’énergie
grâce à l’installation de panneaux solaires photovoltaïques sur la toiture. Dans la planification détaillée du
projet, une grande attention est accordée aux spécifications et à l'impact environnemental de tous les
éléments de la nouvelle construction. Le projet achevé permettra de réduire la consommation d'énergie du
bâtiment actuel et la charge que cela représente pour les ressources financières de la Ville.

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3.3 Calendrier

Conformément à ce qui avait été annoncé par le Conseil communal au Conseil général, eu égard à l’urgence
de proposer des salles de classe primaires à la Tour-de-Trême, le Conseil communal a, sur préavis de la
Commission de bâtisse, validé la mise à l’enquête le projet en date du 18 octobre 2024.

Mise à l’enquête 18 octobre 2024
Demande de crédit au Conseil général 16 décembre 2024
Appels d’offres restantes entreprises novembre 2024 à février 2025
Travaux mars 2025 à juillet 2026
Mise en service août 2026

Ce calendrier s’entend sous réserve du délai de traitement des permis de construire et des éventuels aléas
administratifs.

3.4 Coûts des travaux

Travaux préparatoires, démolitions, amiante Fr. 242'000.00
Travaux Bâtiment Fr. 7’282'500.00

- Gros œuvre 1 Fr. 3'879'000.00
- Gros œuvre 2 Fr. 716'000.00
- Installations électriques Fr. 600'000.00
- Installations CVS Fr.  802'000.00

o Installation de chauffage Fr. 210'000.00
o Installation de ventilation Fr. 333'000.00
o MCR (régulation) Fr. 102'000.00
o Installations sanitaires Fr. 157'000.00

- Installations de transport Fr. 36'000.00
- Aménagements intérieurs Fr. 1'249'500.00

Aménagements extérieurs 1 (bâtiment et cours d’école) Fr. 571'000.00
Ameublement Fr. 346’000.00
Total des travaux TTC Fr. 8’441’500.00

Pour information, les CFC suivants ont déjà fait l’objet d’appels d’offres :
- CFC 112 Démolition
- CFC 113 Désamiantage
- CFC 211 Maçonnerie
- CFC 214 Construction bois
- CFC 215 Echafaudages
- CFC 230 Electricité
- CFC 243 Distribution de chaleur
- CFC 244 Ventilation
- CFC 250 Sanitaires

Ainsi, 62% du montant des travaux de Fr. 8'441'500.00 et l’entier des honoraires (Fr. 764'500.00) sont validés
après contrôle des appels d’offres.

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4. Crédit demandé

Coûts des travaux Fr. 8'441'500.00
Honoraires Fr. 764’500.00
Frais secondaires Fr. 49'000.00
Divers et imprévus Fr.  450'000.00
Total TTC Fr.  9'705'000.00
./. Déduction crédit voté en 2021 Fr.  1’605'000.00
Solde crédit de construction à demander Fr.  8'100’000.00
Fonds d’embellissement (1%) Fr. 81’000.00
Fonds énergie (1%) Fr. 81’000.00
Total TTC Fr.  8'262'000.00

Crédit demandé, arrondi à Fr.  8'265’000.00

Il convient de préciser que le Conseil communal entreprendra toutes les démarches nécessaires afin de
bénéficier des soutiens financiers des instances cantonales et régionales concernées.

Le Conseil communal sollicite un crédit de Fr. 8'265’000.00 relatif à la transformation des anciens
locaux « DT-DU », sis rue de la Perreire 3 à La Tour-de-Trême, pour la réalisation de sept salles de
classe et de locaux pour l’accueil extrascolaire

Financement : Par emprunt de Fr. 8'265'000.00 auprès d'un organisme financier

Amortissement : 3 % par année, dès 2027

Intérêts : 2% par année (taux indicatif)

AU NOM DU CONSEIL COMMUNAL

Le Syndic Le Secrétaire général

Jacques Morand Raoul Girard


text:
Ville de Bulle

Conseil général du 12 octobre 2015

Point 3 de l'ordre du jour

Réponse du Conseil communal à la résolution du Parti socialiste demandant une réévaluation du
MEP de Bouleyres ainsi que l'étude et la réalisation des terrains de football 3 et 4 en gazon
synthétique

Présentation par M. J.-J. Borgeaud, architecte paysagiste

Situation actuelle

Vous reconnaissez, sur la vue aérienne et sur le plan ci-dessus, le parc sportif en l’état existant,

 la forêt de Bouleyres

 la rue du Stade

 le chemin de la Pépinière

 le centre équestre

 le stade

 les terrains de football 2, 3, 4 et 5,

 le terrain de baseball,

 les halles de tennis, les tennis et minigolf,

 le beach-volley

 le parking

Le périmètre de la phase 1 est délimité par le trait rouge. Le projet de réalisation des deux terrains de
football synthétiques et des aménagements nécessaires à leur fonctionnement et à la requalification du site
s’inscrit dans ce périmètre, entre la rue du Stade, le chemin de la Pépinière et la forêt de Bouleyres

Mais l’enjeu est aussi la réévaluation du MEP Bouleyres concernant le secteur de la zone sportive
communale, puisque c’est cette zone qui nécessite aujourd’hui un réaménagement des équipements
sportifs et de loisirs du site.

Pour mémoire, la synthèse du MEP Bouleyres – Auguste-Majeux – Tioleire, présenté en décembre 2013,

relevait les enjeux suivants :

 une promenade tendue entre les deux éléments de territoire que sont les rivières La Trême et l’Ondine,

 ce chemin s’inscrit dans le maillage de mobilité douce de liaison entre Bulle et la Tour-de-Trême,

 et trace une délimitation clairement lisible entre d’une part les espaces construits ou aménagés et
d’autre part les espaces libres à caractère paysager.

 l’organisation spatiale claire et rationnelle du parc sportif existant ;

 la préservation d’un espace libre plus extensif traité en un pré de détente pour des pratiques publiques
de sports et de loisirs ;

 l’aménagement d’un parking pour les usagers du parc et du stade comprenant 300 places;

 la requalification des chemins traversants nord-sud reliant la ville et le parc ;

 la définition d’une place publique en extrémité du Chemin de Bouleyres, porte d’entrée ouverte sur la
forêt

 les terrains de football 3, 4 et 5, le baseball s’inscrivaient dans une nouvelle orientation.

L’évolution du projet présenté ce soir porte

 sur le maintien des terrains de football 3 et 4 à leur emplacement actuel,

 sur l’ouverture à des développements ultérieurs,

 sur un tracé plus souple de la promenade des 915 m de bonheur.

Le projet est structuré en séquences :

- première séquence : le parking

165 places sont ajoutées portant sa capacité à 300 places, il est le parking principal de la zone sportive

- deuxième séquence : un espace réservé aux constructions, comprenant

 les halles du tennis et le bâtiment d’escalade actuel,

 le projet d’extension de la halle d'escalade Laniac,

 et une surface réservée aux dimensions nécessaires pour des futurs projets de bâtiments ou de
complexes sportifs -salle pour la SFG société fribourgeoise de gymnastique, vestiaires, locaux de
rangement, fitness, salle de réunion, buvette, etc.

Cette aire prévue pour des futures infrastructures de bâtiments sera encore développée en fonction
des demandes croissantes, des besoins et des synergies possibles pour les clubs sportifs et les
usagers de la zone sportive.

- troisième séquence : un espace ouvert comprenant

 les tennis existants,

 le terrain de football en gazon no 2

 et les deux terrains synthétiques no 3 et 4

Entre ces séquences s’insèrent deux allées traversantes qui relient la rue du Stade aux équipements
sportifs.

La promenade des 915 m se déploie en courbe et s’élargit en places à la rencontre des allées traversantes.
Deux chemins en gravier gras la relie au chemin de la Pépinière et de Chalamala.

Un bassin de rétention des eaux pluviales amorce l’Ondine.

Dans le pré de détente prennent place

 le terrain de baseball du Red Sox.

 le tir à l’arc,

 et un terrain de football en gazon.

Carte schématique des terrains de sport

Les terrains 3 et 4 sont aménagés en synthétique, dimension 97 sur 57.60 m,

la clôture est pour partie refaite,

le mât central est déposé permettant un jeu dans l’autre sens, en particulier pour les tournois de football
américain – aire de jeux de 100 sur 47 m.

Le terrain 2 existant en gazon peut être aussi à terme équipé d’un éclairage.

Le baseball s’appuie côté forêt, la profondeur de tir est de 80 m, il est clôturé.

Le tir à l’arc garde son emplacement en limite.

Le terrain 5 d’accès libre voit sa dimension réduite à 45 sur 25 m, ce qui le rend plus appropriable pour les
entrainements et pour son usage public ; il n’est pas clôturé.

Diverses coupes du projet

Les allées traversantes passent entre les terrains de sport. Ces allées larges de 7 mètres comprennent un
chemin en dur et une bande en gravier gras dans laquelle pousse un rideau d’arbres, le feuillage procure
de l’ombre aux bancs offerts aux spectateurs. C’est le lieu d’échange avec les clubs, ici la terrasse
existante du tennis ;

Ici, l’interface qui pourrait advenir avec la halle d'escalade Laniac.

La promenade des 915 m est ouverte sur le pré de détente, les clôtures sont uniquement du côté nord ;

La promenade s’élargit et pourra accueillir les usages des infrastructures ultérieures qui y auront pignon.

Les clôtures et pare-ballons ceignent les terrains, une longrine en béton sous les clôtures facilite l’entretien.

Un couvert prend place entre les terrains synthétiques 3-4 et le terrain no 2, il abrite une place de
rassemblement couverte pour les entrainements et des box pour le rangement du matériel.

Image de la promenade

Le projet souhaite relever et renforcer la valeur paysagère du site.
La promenade est arborisée d’arbres majeurs, tilleuls ou érables,
la lisière de la forêt est mise en évidence,
un revêtement uniforme est choisi pour la promenade et les chemins, il est lisse afin de permettre tous les
usages,
les chemins sont éclairés la nuit.
Ces aménagements contribuent à redonner une qualité aux espaces de la zone sportive et à les rendre
mieux appropriables pour tous les usagers du site.

Photomontage du projet de la phase 1

L’aménagement est clair et simple, il s’inscrit avec bonheur dans la Ville de Bulle.

 terrains synthétiques no 3 et 4

 couvert pour le rangement et le rassemblement des terrains 3, 4 et 5

 projet d’extension de la halle Laniac escalade

 baseball, tir à l’arc

 terrain public no 5

 allées traversantes

Zone sportive de Bouleyres après les phases 1 et 2

La délocalisation projetée du centre équestre, la démolition des vestiaires provisoires et bâtiments en bois
permettent de tracer la phase 2 périmètre B.

La réévaluation du MEP de 2013 conduit à un projet qui comprend

 un terrain de football supplémentaire no 6, dimension 97 sur 57.60 m ;

 un périmètre réservé pour la construction de nouveaux équipements qui pourront répondre à des
demandes complémentaires ultérieurs ;

 une promenade des 915 m au tracé plus souple, la forme se délie mais la fonction de limite entre
construit et non construit demeure ;

 une aire réservée à des installations existantes - skatepark - et futures - pumptrack, basketball,
volleyball, etc. ;

 un pré de détente plus ouvert aux activités spontanées ;

 une renaturation éventuelle de l’Ondine faisant une transition paysagère avec le quartier de la
Pépinière.

Ce plan présente une vision globale d’aménagement et préserve la cohérence des objectifs visés dans le
MEP de Bouleyres, il anticipe des besoins futurs.
La phase 1 de réalisation s’inscrit dans ce masterplan prévu dès 2016.

Conclusion

Le projet de réorganisation et de requalification de la zone sportive comprend, en première étape,

 la réalisation des deux terrains de football synthétiques,

 les aménagements nécessaires au bon fonctionnement et à l’attrait du site, répondant certainement
aux besoins et attentes des sportifs et de la population.

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name: 3.1.7 - Message investissement étude rénovation stade - phase A vestiaires

text:
Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 1 sur 11

VILLE DE BULLE Novembre 2025

SEANCE DU CONSEIL GENERAL DES 15 ET 16 DECEMBRE 2025

Point 3.1.7 de l’ordre du jour

Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres
Phase A - Vestiaires

1. Introduction

Le stade de Bouleyres, les vestiaires et les tribunes actuels ont été construits en 1982-83. Les vestiaires et
les tribunes ont fait l’objet de rénovations ponctuelles et d’entretiens réguliers, en fonction de l’usure et des
besoins des clubs sportifs. La piste d’athlétisme, quant à elle construite au début des années huitante, a fait
l’objet d’un « resurfaçage » à la fin des années nonante.

L’état général des installations du stade communal n’est toutefois aujourd’hui plus adapté. D’importants
travaux de rénovation doivent être entrepris afin de pouvoir offrir des prestations de qualité pour l’accueil des
sportifs, de la formation, de la relève ou de l’élite. De plus, les locaux du stade doivent faire l’objet d’une mise
en conformité selon les exigences de la Swiss Football Ligue, de l’Association Suisse du Football (ASF) et
de Swiss Athletics.

Afin de cibler les objectifs du projet à venir, une première étude de faisabilité a été élaborée en 2020 par un
bureau d’architecte local. Il en ressort que l’état actuel du stade implique de planifier des travaux importants,
de différentes natures, pour les bâtiments ainsi que pour les infrastructures sportives. Pour les bâtiments, il
convient, entre autres, d’améliorer l’isolation thermique des façades et des toitures, de compléter le nombre
de vestiaires, de mettre à jour les installations techniques et de rénover complètement le café-restaurant.
Pour les infrastructures sportives, il est nécessaire de rénover le revêtement de l’anneau d’athlétisme,
d’homologuer les infrastructures de saut et de lancer ainsi que de refaire l’ensemble du gazon du terrain de
football du stade.

En raison des enjeux, de la complexité du projet et de la hauteur des investissements planifiés, le Conseil
communal a décidé de mettre en place un concours d’architecture dans le but de trouver les réponses les
plus adaptées aux enjeux susmentionnés.

Le choix du Conseil communal s’est porté sur un concours à un degré, en procédure sélective, organisé en
deux étapes, selon le règlement SIA 142 édition 2009.

La première phase du concours a été publiée le 13 mai 2022, pour laquelle 33 dossiers ont été réceptionnés.
Le 30 juin 2022, un jury, composé de 5 membres professionnels, de 4 membres politiques et de spécialistes
conseils (utilisateurs, paysagiste et ingénieur mobilité) s’est réuni et a sélectionné 8 candidats.

Les 8 candidats retenus ont rendu leur projet le 10 novembre 2022. Le jury s’est ensuite réuni le 24 novembre
2022 pour décider du projet retenu, selon les critères d’appréciation suivants :

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 2 sur 11

 Respect du programme et de la disposition des locaux, fonctionnement détaillé et adéquation des
activités entre-elles,

 Qualités urbanistiques : intégration au site et à l’espace environnant, cohérence de la proposition en
lien avec le projet « 915 m de bonheur »,

 Qualités architecturales : concept général, fonctionnalité et spatialité du projet, volumétrie,
 Qualité du système constructif et statique,
 Réponses à la gestion des accès et des flux,
 Économie de moyens pour atteindre les objectifs du concours,
 Réponses à la thématique du développement durable : gestion du sol et solutions répondant aux

problématiques environnementales, énergétiques et phoniques.

À l’unanimité, le jury a octroyé le premier rang et le premier prix aux auteurs du projet « Interstices Sportifs »,
du bureau Truwant + Rodet à Bâle et a recommandé à la Ville de Bulle de leur confier le mandat pour la
poursuite des études, eu égard aux qualités identifiées permettant un développement adéquat et conforme
aux attentes de la Ville et de l’ensemble des usagers.

Le projet « Interstices Sportifs » a convaincu par sa pertinence architecturale et son organisation
fonctionnelle en proposant, à travers une lecture fine du site du stade de Bouleyres et de son histoire, de
s’appuyer sur les infrastructures existantes, construites ou paysagères, pour y développer les besoins
programmatiques identifiés. Le soin apporté à la lecture du maillage écologique du site et le recyclage de la
quasi-totalité du bâti existant dans un nouveau projet a en outre apporté une réponse intelligente à la
problématique climatique contemporaine. Le jury a également loué le très haut degré de réflexion du projet,
son insertion fine et mesurée dans le site.

Les résultats du concours ont été proclamés lors du vernissage de l’exposition des projets le 10 février 2023
à Bulle.

En décembre 2023, l’octroi d’un crédit d’étude de Fr. 2'205'000.00, regroupant les 3 phases (A / B / C), a
été sollicité auprès du Conseil général. Ce dernier a décidé de renvoyer ce message et de demander au
Conseil communal de revenir avec une nouvelle mouture de crédit d’investissement.

Pour rappel, le Conseil communal a inscrit au budget 2025 un montant de 40'000.- afin d’initier les études
d’avant-projet permettant aujourd’hui de présenter un premier crédit d’étude pour la « phase A – vestiaires ».
Cet avant-projet avait notamment pour but de :

 Réaliser des sondages géotechniques sur le site des vestiaires,
 Analyser des polluants sur le local buvette stockage et sanitaire en prévision de leur démolition,
 Réaliser un diagnostic bâtiment avant travaux, permettant d’identifier une potentielle présence

d’amiante, HAP (bitume), peinture (métal) et PCB,
 Calculer de la structure porteuse sur la base du concours en fonction du résultat des études

géotechniques et un estimatif de coûts,
 Estimer l’ensemble du projet par CFC (et non plus au volume) afin de soumettre un budget précis et

donc les crédits d’étude phase 31-32,
 Prendre en compte dans le budget du déplacement des vestiaires provisoires et un nouvel

emplacement.

Les études prévues consistent désormais à mettre au point un projet, en coordination avec les futurs
utilisateurs, permettant d’établir un devis précis pour la présente demande de crédit d’étude, selon les
indications mentionnées ci-dessous.

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 3 sur 11

2. Projet de rénovation du stade

2.1 Situation générale

Le projet comporte 3 phases principales (A / B / C), représentées sur le plan ci-dessous. Elles possèdent
toutes une temporalité différente et sont indépendantes les unes des autres.

2.2 Phase 1.A – Vestiaires

Cette phase, objet du présent message, sera décrite plus en détail dans le point 3.

2.3 Phase 1.B – Rénovation des tribunes et gradins périphériques

La tribune existante, construite en 1982, bénéficie d’une structure d'origine en bon état général mais requiert
une rénovation importante afin de mettre aux normes les façades et la toiture.

L’organisation actuelle des locaux et du programme complémentaire est totalement repensée. Le socle du
bâtiment est prolongé afin d’offrir des zones de stockage au rez-de-chaussée, accessibles directement

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 4 sur 11

depuis le terrain et la piste. De part et d'autre de la tribune, la buvette et l'espace VIP prennent appui sur le
socle, en se rétractant légèrement. Ces locaux, bénéficiant de larges baies vitrées, offrent une vue généreuse
sur le terrain principal sans altérer celle de la tribune. Les places assises seront aussi entièrement revues et
rénovées. Enfin, un ascenseur permettra une accessibilité adéquate à tous les usagers.

Le bâtiment public sera réalisé selon la législation cantonale, notamment pour correspondre au standard
Minergie P.

Les gradins périphériques en béton, qui entourent la piste, étant vétustes et abimés, seront démolis et
reconstruits à neuf.

Le terrain de football sera quant à lui partiellement rénové par le biais d’un nouveau système de drainage et
d’arrosage. Une amélioration de la superstructure du terrain sera effectuée grâce à un amendement de sable
et à la réalisation de fentes de suintement. L’achat de nouveaux engins de sport et d’un nouveau tableau
d’affichage LED sont aussi prévus.

Figure 1 – Tribune - Image

2.4 Phase 1.C – Café du Stade

Le restaurant existant est bien positionné à l'angle du chemin de Bouleyres et de l'axe nord-sud du complexe,
reliant les terrains de sport au voisinage local.

L’état général du bâtiment présente toutefois de nombreux signes de vétusté. Dans un souci de réduction
de l'impact environnemental du projet, la structure porteuse du bâtiment en maçonnerie sera
vraisemblablement conservée.

Une nouvelle toiture généreuse revalorisera cette structure existante et renforcera sa relation avec le stade
ainsi qu'avec son environnement. Les aménagements intérieurs s'organiseront autour de l'axe porteur au
rez-de-chaussée.

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 5 sur 11

La cuisine, qui se trouve au rez-de-chaussée, bénéficiera d’un système de passe-plat permettant de livrer
les commandes au niveau de la salle. L'installation d'une cuisine professionnelle ainsi que l'ensemble de
l'ameublement, des stockages et des luminaires pour 100 places assises et 50 places en terrasse sont
également prévus.

Les aménagements extérieurs seront revus et de nouvelles plantations seront réalisées autour du restaurant
afin d’apporter de l’ombre et améliorer le visuel de cet espace.

3. Objet du crédit

3.1 Description du projet

Les nouveaux vestiaires projetés prennent une place centrale sur le site en s’étendant le long de la liaison
nord-sud, entre le terrain de foot n°2 et les terrains synthétiques.

18 vestiaires se superposent à un espace de stockage et de rangement destiné aux équipements sportifs.
Couplés à un ascenseur, deux escaliers situés aux extrémités ainsi qu’un escalier central permettent de
relier directement chaque étage aux terrains de foot à proximité. Chacun des deux niveaux du bâtiment
disposent de grandes coursives latérales, protégeant les entrées de la pluie, et offrant une vue sur les
alentours depuis les bancs. Le système structurel - hybride bois-métal - permettra une préfabrication et une
durée d'installation restreinte.

Des locaux techniques nécessaires au fonctionnement des vestiaires sont aussi prévus. Deux réservoirs
d’eau, prévus au concours, permettront l’arrosage des terrains de football et des aménagements
extérieurs. Afin de réduire les coûts ainsi que l’impact écologique, ces réservoirs ne sont pas enterrés et sont
également positionnés de façon à assurer une stabilité longitudinale du bâtiment. Selon les premières
analyses, ces réservoirs pourraient absorber au moins 1/3 du volume d’eau total, lequel pourra compléter
l’apport en eau nécessaire pour l’arrosage des surfaces sportives et de la végétation.

Le Conseil communal sera particulièrement attentif en ce qui concerne les coûts à engager dans le cadre de
la construction de ces édifices et plus largement de ces vestiaires. A cet effet, ce dernier s’engage, dans le
cadre de l’étude qui sera menée par le biais du présent crédit, à optimiser le projet et à chercher des pistes
d’économie.

Le bâtiment public sera réalisé selon la législation cantonale, notamment pour correspondre au standard
Minergie P.

3.2 Programme

Le présent programme, détaillé ci-dessous, synthétise les besoins en vestiaires du FC Bulle, qui ont été
confirmés et validés par le FC Bulle et le SAB lors de différentes séances de travail depuis le renvoi du
message par le Conseil général de décembre 2023.

. / .

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 6 sur 11

N° Dénomination Nombre Surface SN (m2) Total (m2)
100 Vestiaires
101 Vestiaires 18 25 450
102 Douches doubles 8 22 176
103 Douches simple 2 11 22
104 WC joueurs 2 32 64
105 WC publics 1 32 32
106 Stockage matériel 6 26 156
107 Buvette provisoire ou stockage 1 26 26
108 Local technique 1 10 10
109 Local entretien 1 26 26

3.3 Phasage

3.3.1 Travaux préparatoires

La première étape consistera à démolir la buvette, le local de stockage ainsi que le local sanitaire.
Aucune autre option de restauration n’est prévue durant la durée des travaux. Au besoin, il sera toujours
possible de louer un foodtruck. Le stand de tir restera quant à lui fonctionnel durant les travaux.

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 7 sur 11

Buvette, local de stockage et local sanitaire

Une fois la démolition des bâtiments achevée, les vestiaires provisoires actuels seront déplacés au droit de
l’ancien emplacement de la buvette et du local de stockage. Cette solution permettra notamment d’utiliser
les écoulements et les divers raccordements existants (eau / électricité).

Étapes de démolition et de réalisation

3.3.2 Nouveaux vestiaires

Une fois les travaux préparatoires terminés, la construction des nouveaux vestiaires pourra débuter.
Reposant sur des micropieux, les fondations seront réalisées dans un premier temps. Une fois cette étape
terminée, la structure hybride bois-métal pourra être montée. La coupe ci-dessous illustre les différents
composants du bâtiment.

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 8 sur 11

Coupe détaillée du bâtiment avec ses différentes compositions

Le rez-de-chaussée accueillera les locaux dédiés au stockage des différents clubs, un WC public ainsi que
des locaux techniques.
Les niveaux 1 et 2 seront, quant à eux, dévolus aux vestiaires et aux sanitaires.

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 9 sur 11

Plans des 3 niveaux

Elévation des vestiaires

3.3.3 Aménagements extérieurs

Dans le cadre de la construction des vestiaires, sont également prévus les travaux suivants :

Terrain de football

Un nouvel éclairage sera installé pour le terrain de football n°2.

Réfection partielle des surfaces piétonnes, des accès et des surfaces végétalisées

Les enrobés (zone grise du plan ci-dessous) présents sur le site seront démolis et reposés à neufs avec des
zones sciées afin d’améliorer la perméabilité de cette surface. Un cheminement en enrobé permettra de
relier la rue du Stade aux nouveaux vestiaires. Le coffre de fondation est considéré comme sain et sera
conservé. Cependant, des petites reprises de coffres ainsi que des réglages sont nécessaires. Des
infrastructures (fouilles, tubes, socles) sont prévues pour la mise en service d’un nouvel éclairage de la
surface autour des vestiaires.  Une remise en état des talus et des zones plates végétalisées est également
prévue (zone verte du plan ci-dessous).

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 10 sur 11

Plan schématique des aménagements extérieurs

4. Objet du crédit

4.1 Description des études

Le crédit d’étude couvre les prestations suivantes, selon les normes SIA des branches concernées :

 Étude de projet, projet de l’ouvrage et études de détail ;
 Établissement du devis détaillé, planning ;
 Procédure de demande d’autorisation.

Outre les mandataires usuels pour ce genre d’objet (architecte, ingénieur civil, ingénieurs chauffage,
ventilation, sanitaire, climatisation et électricité - CVSCE, géomètre, etc.), des spécialistes, tels que physicien
du bâtiment, ingénieur sécurité, acousticien, seront aussi sollicités pour cette phase d’étude.

L’estimation des coûts des études est basée sur une estimation sommaire du coût des constructions qui
se monte à environ Fr. 8 mio HT à +/- 15 %.

Le Conseil communal sera particulièrement attentif en ce qui concerne les coûts à engager dans le cadre de
la construction de ces édifices et plus largement de ces vestiaires. A cet effet, ce dernier s’engage, dans le
cadre de l’étude qui sera menée par le biais du présent crédit, à optimiser le projet et à chercher des pistes
d’économie.

Message – Investissement - Crédit d’étude relatif à la rénovation du stade de Bouleyres Phase A - Vestiaires Page 11 sur 11

4.2 Calendrier

Demande du crédit d’étude Décembre 2025
Etudes 2026
Demande du crédit de construction des vestiaires Décembre 2026
Réalisation de l’ouvrage 2027-2029

Ce calendrier s’entend sous réserve du délai de traitement des permis de construire et des éventuels aléas
administratifs.

4.3 Coûts des études

Honoraires des mandataires pour les phases 31-33 :
Architecte, ingénieur civil, ingénieurs CVSE Fr. 413'552.00
Architecte paysagiste Fr. 43'875.00
Autres spécialistes Fr. 26'375.00
Taxes, frais divers Fr. 148'133.00
Total HT Fr. 631'935.00
TVA 8.1% Fr. 51’186.75
Total TTC Fr. 683'121.75

5. Crédit demandé

Coûts des études 31-33 Fr. 683'121.75
Divers et imprévus (15%) Fr. 102'468.25
Fonds énergie 1% Fr. 7'855.90
Fonds culture et embellissement 1% Fr. 7'855.90
Total TTC Fr. 801'301.80

Crédit demandé, arrondi à Fr. 800’000.00

Le Conseil communal sollicite un crédit de Fr. 800'000.00 pour la réalisation d’études relatives à la
rénovation du stade de Bouleyres « Phase A – Vestiaires ».

Financement : Par emprunt de Fr. 800'000.00 auprès d'un organisme financier

Amortissement : 3 % par année, dès 2027

Intérêts : 2% par année (taux indicatif)

Clause d’indexation : Selon l’art. 29 de la loi sur les finances communales (LFCo), le montant du crédit
sera indexé sur l’indice des prix de la construction publié par l’Office fédéral de
la statistique (OFS), Espace Mittelland.

AU NOM DU CONSEIL COMMUNAL

Le Syndic Le Secrétaire général

Jacques Morand Raoul Girard


text:
Bureau du Conseil général
de la Ville de Bulle 18 février 2013

SEANCE DU CONSEIL GENERAL DES 18 ET 19 MARS 2013

Point 6 de I'ordre du jour

Transmission du postulat déposé par M. Martin Rauber
au nom de la Commission d’aménagement :
« Demande d’un MEP pour le réaménagement
de la Place du Centre a La Tour-de-Tréme »

Lors de la séance du Conseil général du 17 decembre 2012, M. Martin Rauber a déposé, au nom de
la Commission d'aménagement, un postulat concemant la «demande d'un MEP pour le
réaménagement de la Place du Centre a La Tour-de-Tréme ».

Ce postulat a été fransmis au Bureau du Conseil général pour examen conformément a f'art. 98 du
reglement du Conseil genéral. Lors de sa séance du 18 février 2013, ledit Bureau I'a déclaré
recevable.

Par conséquent, le Bureau du Conseil général émet un préavis favorable a Fintention du
Législatif communal pour la transmission au Conseil communal du postulat déposé par la
Commission d’aménagement relatif a la demande d’un MEP pour le réaménagement de la Place
du Centre a La Tour-de-Tréme,

AU NOM DU BUREAU DU CONSEIL GENERAL
DE LA VILLE DE BULLE

La Secrétaire Le Président

A, Carrel Meyer T. Savary

Texte du postulat voir au verso

Message - Transmission postulat de la Commission d'aménagement : « Demande d'un MEP réaménagement Place du Centre La Tour »

Bureau du Conseil général |

Transmission du postulat :
« Demande d’un MEP pour le réaménagement de la Place du Centre a La Tour-de-Tréme »

Extrait du procés-verbal du Conseil général du 17 décembre 2012

Au nom de la Commission d’aménagement, Monsieur Martin Rauber s'exprime en ces termes :

« Monsieur fe Président, Monsieur le Syndic, Mesdames ef Messieurs les Conseillers communaux, Cheres et Chers
Collégues,

Au nom de la Commission d"aménagement, je vous fais part des observations et de la demande qui suivent,

Face aux remarques de certains habitants et apres analyse, la Commission d’aménagement estime que La Tour-de-Tréme
ne bénéficie d’aucune place publique conviviale.

Dans le cadre des travaux liés aux mesures d'accompagnement, la Commission d’'aménagement a proposé de réaménager
la place située devant la Lanterne, la poste et I'église.

Par courrier du 21 aodt dermier, le Conseil communal a confirmé qu'il ne souhaite pas intervenir sur le périmétre en
question, spécifiquement car 'aménagement actuel date d’une dizaine d’années seulement.

Cependant, la Commission d'aménagement considére que la situation a changé, en particulier car :
I les mesures d’accompagnement ont entrainé des réaménagements dans le secteur ;
2 le développement de La Tour-de-Tréme a créé de nouveaux besoins ;
& le rond-point a été supprimé et les quatre angles qui le délimitaient ne font plus sens.

En conséquence, nous sommes convaincus qu’une place plus conviviale doit étre proposée aux tourrains a cet endroit.

Cest pourquoi, la Commission d’aménagement demande au Conseil communal de mettre en place un mandat d'études
paralléles (MEP) pour le réaménagement de la Place du Centre & La Tour-de-Tréme avant la fin du mois de mai 2013,

Les résultats de la procédure, la nature des fravaux, les codts ainsi que le calendrier d'exécution seront discutés
ultérieurement. Nous vous remercions de volre attention.

Pour la Commission d’aménagement : MM. Frangois Chardonnens, Pierre-Yves Liithi, Nicolas Demierre, Jean-Paul
Menoud, Auguste Dupasquier, Christophe Monney, Eric Gobet, Martin Rauber, Sébastien Lauper. »

Monsieur le Président remercie Monsieur Martin Rauber, pour son intervention au nom de la Commission d'aménagement
et précise que le cas est le méme que le précédant, & savoir que le Bureau considére cette intervention comme un postulat,
au sens de ['article 96 du reglement du Conseil général. Il ouvre la discussion.

Monsieur Jacques Morand intervient en ces termes :

« Monsieur le Président, Mesdames, Messieurs,

Est-ce que Monsieur le Président de la Commission d’aménagement pourrait nous indiquer a peu prés quel serait le codit
d'un MEP ? »

Monsieur Martin Rauber précise que pour évaluer le colit d'un MEP, dans ce cas, il faut compter trois Bureaux, & raison de
CHF 10'000.-- d'honoraires chacun, soit CHF 30'000.--. Sur demande, Monsieur Yves Grandjean lui indique qu'il faut
compter environ CHF 10'000.-- de frais administratifs. Monsieur Rauber précise alors que le cot total approximatif de ce
MEP serait de CHF 40'000.--, en ajoutant qu'il s’agit d’une évaluation sommaire.

Monsieur le Président remercie Monsieur Martin Rauber et demande s'il y a d'autres interventions. Tel n'étant pas le cas, il
poursuit en ces termes :

«Nous prenons acle de cetle intervention qui fera aussi 'objet d'un point a l'ordre du jour de la prochaine séance du
Législatif communal. »


name: 5 - Réponse postulat T. Anatrà (Luchinger)_Marché du samedi.pdf

text:
Message  -  Réponse au postulat T. Anatrà (Luchinger) « Marché du samedi » Page 1

Ville de Bulle Septembre 2017

SÉANCE DU CONSEIL GÉNÉRAL DES 9 ET 10 OCTOBRE 2017

Point 5 de l’ordre du jour

Réponse du Conseil communal au postulat de Mme Thérèse Anatrà (Luchinger) demandant

une étude pour l’encouragement à la mise en place d’un marché le samedi

1. Postulat

Le postulat de Mme Thérèse Anatrà (Luchinger), au nom du groupe PDC-PVL, a été déposé en séance du

10 octobre 2016.

Dans son intervention, Mme Thérèse Anatrà (Luchinger) commençait par relever que les marchés sont des

lieux de rencontre sociale qui dynamisent fortement les échanges et, ainsi, contribuent à l’attractivité de la ville

de Bulle et à la qualité de vie de ses habitants. Que serait, en effet, l’image de notre ville sans son fameux

Marché folklorique ? se demandait-elle.

Cependant, poursuivait la postulante, la tenue d’un marché le jeudi matin limite à l’évidence l’accès d’une

frange de la population à ce lieu de rencontres et d’échanges, en particulier la population active

professionnellement et les pendulaires.

La mise sur pied d’un marché le week-end à l’occasion de la Bénichon de Bulle des 10 et 11 septembre 2016 a

apporté un souffle dynamique à notre centre historique, tout en mettant en valeur nos produits du terroir et le

savoir-faire des artisans locaux, soulignait Mme Thérèse Anatrà (Luchinger). Dès lors, pourquoi ne pas

renouveler l’expérience de façon plus régulière en ciblant les produits issus d’une production de proximité et

l’artisanat régional ? Pour ce faire, une incitation du groupe de travail « Bulle, Cité des Goûts et Terroirs »

pourrait être un moteur bienvenu.

Par son postulat, le groupe PDC-PVL demandait au Conseil communal d’étudier les possibilités d’étendre et de

diversifier les marchés en ville de Bulle. Le groupe proposait également que les éléments suivants soient pris

en considération dans le cadre d’une étude :

• extension d’un petit marché le samedi matin sur d’autres places et rues que la place du Marché (par

exemple, ruelle du Lion d’Or, cour du Château et ses douves, place des Alpes, etc.) ;

• fréquence du marché, avec une éventuelle progression dans le temps (trimestrielle, mensuelle,

hebdomadaire) ;

Message  -  Réponse au postulat T. Anatrà (Luchinger) « Marché du samedi » Page 2

• consultation des artisans et producteurs locaux intéressés et sollicitation, le cas échéant, de nouveaux

maraîchers et marchands.

En séance du 12 décembre 2016, le Conseil général a décidé à l’unanimité des membres présents, soit par

46 voix, de transmettre ce postulat au Conseil communal.

2. Réponse du Conseil communal

Le Conseil communal partage les vues de la postulante : les marchés sont des lieux de rencontres et

d’échanges qui renforcent l’attractivité d’une ville et la qualité de vie de ses habitants. Il est d’ailleurs bon de

rappeler que, historiquement, Bulle est une ville de marchés, son premier marché hebdomadaire ayant vu le

jour au XIIe siècle. Poumon économique de la Gruyère, Bulle est, aujourd’hui encore, un lieu où l’on se

rencontre et où l’on échange des biens. Ses marchés de caractère, à commencer par son Marché folklorique,

en sont l’essence.

Depuis le dépôt du présent postulat, la situation concernant l’opportunité de mettre en place un marché le

samedi en complément de l’actuel marché hebdomadaire du jeudi a évolué et ce, dans le sens souhaité par

l’auteure du postulat.

Objectif : lancer un marché hebdomadaire du week-end

Afin de renforcer son attractivité, Bulle s’est récemment dotée d’une identité touristique, concrétisée par la

nouvelle signature « Avec Bulle - Cité de rencontres ». Choisie par un comité de pilotage composé de

représentants des acteurs touristiques, économiques, associatifs, culturels et politiques de la ville (comité de

pilotage du projet de développement du label « Bulle, Cité des Goûts et Terroirs ») et approuvée par le Conseil

communal, cette nouvelle identité a été présentée aux acteurs locaux et aux médias au début du mois de juillet

2017, soit peu avant le lancement du dernier Marché folklorique estival.

Les principaux objectifs de ce positionnement touristique de la Ville de Bulle sont de renforcer la visibilité et

l’attractivité de la ville dans le paysage touristique gruérien et fribourgeois, mais aussi hors des frontières

cantonales, de développer la promotion des marchés, de créer une signalétique touristique piétonne, de

poursuivre le développement de la Bénichon de Bulle et de lancer un marché hebdomadaire du week-end.

Une partie des intentions énumérées ci-dessus se sont déjà concrétisées, d’autres sont en phase d’analyse ou

de finalisation. La deuxième édition de la Bénichon de Bulle, qui s’est tenue les 9 et 10 septembre 2017, en est

une bonne illustration. Avec une formule revisitée, la manifestation a été caractérisée par une meilleure

synergie entre l’Intersociétés de la Ville de Bulle, les forains, les commerçants et les restaurateurs bullois.

Sondage réalisé auprès des exposants

Concernant l’opportunité de lancer un marché hebdomadaire du week-end, un sondage a été réalisé au mois

de juin 2017 directement auprès des exposants du marché hebdomadaire du jeudi. Effectué par M. Lionel

Martin, collaborateur auprès de la Fédération Patronale et Economique et coordinateur du projet « Avec Bulle -

Cité de rencontres », ce sondage a révélé un intérêt marqué des exposants pour la tenue d’un marché

hebdomadaire le samedi, en complément à celui du jeudi, sur une période qui s’étalerait d’avril à octobre dans

un premier temps et avec pour emplacement la place du Marché.

Selon un horaire qui pourrait s’étendre de 9 heures à 13 heures (voire 14 heures), ce nouveau marché

rassemblerait principalement des exposants de produits de bouche et serait moins diversifié que celui du jeudi.

Message  -  Réponse au postulat T. Anatrà (Luchinger) « Marché du samedi » Page 3

Quant aux autres propositions formulées, soit l’organisation d’un marché le vendredi soir ou le dimanche matin,

elles n’ont pas suscité un grand intérêt auprès des exposants interrogés.

Dans le prolongement du soutien qu’il accorde déjà aux divers marchés organisés en ville de Bulle, le Conseil

communal est prêt à soutenir la mise en place d’un marché hebdomadaire du samedi. Celui-ci viendrait étoffer

l’offre existante en matière de marchés et offrirait une occasion supplémentaire aux artisans et aux

commerçants locaux de promouvoir leurs produits et de démontrer leur savoir-faire. Qui plus est, ce nouveau

marché du samedi s’inscrirait pleinement dans le cadre de la nouvelle identité touristique de la ville « Avec Bulle

- Cité de rencontres ».

Le Conseil communal prie le Conseil général de prendre acte de la présente réponse à ce postulat.

AU NOM DU CONSEIL COMMUNAL

 Le Syndic Le Secrétaire général

 Jacques Morand Jean-Marc Morand


7. Pétition Margelisch message.pdf

text:
Bureau du Conseil général
de la Ville de Bulle 17 février 2014

SEANCE DU CONSEIL GENERAL DES 17 ET 18 MARS 2014

Point 7 de l'ordre du jour

Détermination concernant la pétition déposée par M. Philippe Margelisch :
« Pour une gestion pragmatique dans le développement durable — constitution
d’une commission de I'énergie-transport-environnement »

Par courrier du 24 novembre 2013, M. Philippe Margelisch, domicilié a La Tour-de-Tréme, a adressé
une pétition au Conseil général de Bulle. Le texte de cette pétition est joint au présent message.

Aprés vérification de [a forme de cette démarche, le Bureau du Conseil général déclare la pétition
recevable.

La pétition de M. Margelisch propose en résumé « la constitution d’une commission de I'énergie-
transport-environnement, comme le Groupe PDC/PVL Pavait demandé en 2011, en précisant
que les membres de cette commission ne doivent pas faire partie du pouvoir Exécutif mais
seulement du Législatif avec des représentants citoyens hors conseil ».

Or, il s’avére que I'objectif du pétitionnaire correspond & un objet qui a déja été traité en 2012 par le
Conseil communal suite a la transmission de la demande du Groupe PDC/PVL lors de la séance du
Législatif communal du 20 juin 2011 et aux prises de position communiquées par I'Exécutif communal
lors des séances du 22 mai et 17 décembre 2012. Nous rappelons que lors de cette derniere séance,
le Conseil général a accepte a I'unanimité la reponse du Conseil communal.

Le Bureau du Conseil général constate que le but de la pétition déposée équivaut a une reprise en
considération d'un objet sur lequel le Conseil général s'est déja prononcé dans les rois ans qui
précédent, au sens de l'art. 83 du réglement du CG (LCo 20).

Tenant compte de ce qui précéde, le Bureau du Conseil général propose au Conseil général de
refuser de donner suite a fa pétition déposée par M. Philippe Margelisch.

AU NOM DU BUREAU DU CONSEIL GENERAL
DE LA VILLE DE BULLE

La Secrétaire Le Président

A. Carrel Meyer E. Gobet

Annexe : texte de la pétition

Message - Détermination sur la péfition M. Margelisch — Demande de constitution d'une commission de I'énergie

<NWDOCFP>

Margelisch Philippe

Rue des Tavillonneurs 9

1635 La Tour-de-Tréme
La Tour-de-Tréme, le 24.11.2013

DT - Numésisé f= 2 7 NOV. 2013

Conseil Général de Bulle
a l'att. de son président
Grand-Rue 15
1630 Bulle

Petition

Pour une gestion pragmatique dans le développement durable. Lequel doit étre le fondement
d'une politigue communale faisant preuve d'anticipation dans plusieurs aspects essentiels. Ces
aspects font parties prenante des buts de Fassociation Cité de I'énergie dont Bulle fais partie

depuis 20067

Me fondant sur les buts édictés par I'association Cité de I'nergie et par le programme mis en ceuvre par le
canton de Fribourg sous www.off-fr.ch :

s Les Cités de I'énergie illustrent la réussite d'une politique énergétique qui mise sur les énergies
renouvelables et 'efficience énergétique et environnementales.
(source: Cité de I’énergie)

» Les villes et les communes jouent un rdle essenticlles dans la politique énergétique suisse, car elles
remplissent une fonction d'exemple pour la population et I'économie.

Elles sont par ailleurs responsables de leurs propres installations de production d'énergie ainsi gue de
I'application des prescriptions cantonales et du droit fédérale.
(source : Site off-fr.ch)

Je me pose donc la question suivante au vue de ce qui précéde :

Une patinoire proviseire pour 3 mois et demi pour un montant de 657'000 francs
Raisonnable 77?

Le conseil communal lors de son message du 27 mai 2013, concernant la modification du budget de
fonctionnement 2013, en ce qui concerne 'objet précité — sous chiffre 2 — dit cela : aprés étude par un
mandataire externe, ainsi que d'un examen approfondi principalement sur l'aspect financier, la
solution de la patinoire couverte est privilégiée.

Je trouve que l'investissement consenti pour cette patinoire pour une durée de trois mois et demi est
un illogisme manifeste. Comment le conseil communale peux justifier d'une dépense de 657'000 .-
pour seulement cette saison 2013-2014 et pour une si courte durée.

Certes, je ne remets pas du tout en cause I'utilité pour nos clubs, les écoles, le public et le tourisme
d'avoir une patinoire, qui permet de renforcer le lien social. Mais pour créer ce lien il est aussi
important de pouvoir proposer une patinoire avec entrée gratuite. Car il est du devoir de nos autorités
d'avoir une volonté visant 3 promouvoir et favoriser l'activité sportive pour I'ensemble de la

population.

Dans un contexte actuel énergétique et d'économie, initié par le conseil d'état pour le canton avec son
programme « Off-fr.ch « dans le but de faire des économies de courant.

A l'inverse la commune de Bulle par son conseil communale, son conseil général est préte a consentir
a une facture et je ne parle 1a gue sur le point de vue de la consommation électrique de 10°000 a 15'000
francs par mois et sans tenir compte dans le calcul de la consommation d'eau.

D'autres visions de commune faisant preuve d'un peu plus d'anticipation, est de considération dans la
gestion des ressources pour nos générations futurs. Son I pour nous rappeler qu’avec une volonté on
peut prendre des décisions sensées.

Pour exemple une commune de la riviera, tout comme la commune de Bulle 4 fais des essais de
patinoire synthétique, durant le no&l 2012 et 3 Bulle lors du marchés de noél en 2012-2013, avec suite
a un questionnaire une satisfaction de I'ordre de 70 4 80%.

Pourquoi d'autres communes, font ce pas d'une patinoire synthétique, ayant plein d'avantage sur le
plan financier, durée de vie de 15 4 20 ans et aussi environnementale en économisant de I'¢électricité.

Certes les puriste du hockey évoluant en I,NA ou autres joueurs professionnels préférent la vrais glace,
mais des équipes de NHL en Amérique du Nord ont choisi une patinoire synthétique pour leur
entrainement et ce méme en suisse aussi nous trouvons des équipes qui ont choisi cette solution.

Les avantages sont au niveau du confort pour les enfanis, les débutants qui apprennent I'art du
patinage sur une surface qui lors de chute ne les mouillent pas et surtout qui permets de faire tous les
sports curling, patinage, rink-hockey sans modification de surface

Pour un montant inférieur, de l'ordre de 54'000 .- nous aurions pu avoir ung patinoire de méme surface,
non homologuée je vous le congois mais nous aurions pu louer des heures de glaces par exemple sur
Romont ou Fribourg pour disputer les matchs officiel demandé au sein de la ligue de Hockey.

Cette glace synthétique apporte des doutes, fout comme fut le gazons synthetiques pour le football,
qui maintenant est un plus de qualité pour fes matchs.

La glace synthétique ne demande pas de connaissance spécifique pour la glace, n'est pas gourmand
en électricité et peut-&tre utilisée toute Iannée Eté comme Hiver........ Et outi I'été aussi cette patinoire
peut étre utilisée pour divers utilisations (entrainement, cours, etc...)

Si nous autorités avais fait preuve de vision 4 long terme, nous aurions pu aprés cette transition de
trois mois et demi, mettre a disposition du cercles scolaire de Bulle-Morlon des patinoires de taille
certes plus petite d'environ 600 m2 cela sans surcofit, tout en évitant des trajets inutiles en bus scolaire
pour rejoindre une patinoire, un plus dans un contexte de mobilité douce.

En conclusion je m'interpelle sur la solution retenue de la part de notre pouvoir exécutif au sein de la
commune de bulle, car les finances ne sont pas au beau fixe pour les Iégislatures suivantes.,
Alors pourquoi faire de telles dépenses pour une si courte durée, qui dans quelques années viendras

2

encore au-devant de la scéne, alors que des alternatives existent et déja mis en ceuvre dans certaines
communes.

Ma synthése au vue du choix du conseil communale et j'en finirais ainsi, il est important de constituer
une commission de I'énergie-transpori-Environnement comme le Groupe PDC/PVL l'avais demandé
en séance du 20 juin 2011, avec des membres ne faisant pas partie du pouvoir exécutif mais seulement
du pouvoir législatif, avec des représentants citoyen hors conseil.

Je vous remercie de I'accueil porté 4 ma pétition et vous présente, Monsieur le président, mes
meilleures salutations.


name: 0 - Ordre du jour Conseil général du 22.05.2023.pdf

text:
3 mai 2023

Convocation
Le Conseil général de la Ville de Bulle

est convoqué en séance
les lundi et mardi 22 et 23 mai 2023 à 19h30
à la grande salle de l’Hôtel de Ville de Bulle

Ordre du jour

1. Approbation du procès-verbal de la séance du 20 mars 2023
2. Approbation des comptes et rapport de gestion 2022
3. Approbation de la révision partielle du règlement du personnel communal – Modification de l’article 25a

Retraite anticipée
4. Maison du patrimoine et de la culture – Crédit d’étude additionnel pour l’agrandissement du bâtiment du

Musée gruérien et de la Bibliothèque de Bulle
5. Réponse du Conseil communal à la question de M. Jérémie Brunschwig, pour le groupe PLR, sur l’état

de réalisation du programme de législature par dicastère
6. Réponse du Conseil communal à la question de Mmes Jeanne Girard et Elodie Surchat et M. Jonas

Brunetti, pour le groupe PS, sur la communication et les éventuelles règles en matière de langage
(inclusif, simplifié, etc.)

7. Réponse du Conseil communal à la question de Mme Elodie Surchat et M. Léo Jacquat, pour les
groupes PS et Les Vert·e·s, sur l’éclairage public et la pollution lumineuse

8. Réponse du Conseil communal à la question de M. Nicolas Geinoz, pour le groupe PS, relative à la
possibilité d'autoriser les cycles sur le chemin traversant le parc du Vieux-Comté

9. Réponse du Conseil communal à la question de Mme Amandine Morand, pour le groupe Les Vert·e·s,
concernant l’éventuel agrandissement de l’école primaire de La Tour-de-Trême

10. Réponse à la question de Mme Catherine Oberson et MM. Hervé Aubert et Hervé Ruffieux, pour le
groupe PLR, relative à la possibilité de créer une aire pour les vans et camping-cars

11. Décision de transmission au Conseil communal de la proposition déposée par Mme Elodie Surchat et
M. Martin Rauber, au nom du groupe PS, d’augmenter le nombre de membres du Conseil général à 70,
dès la prochaine législature

12. Décision de transmission au Conseil communal du postulat déposé par Mme Isabelle Colliard, au nom
du groupe PS, demandant d’étudier la mise en place de balades diagnostic à vélo

13. Décision de transmission au Conseil communal du postulat déposé par M. Malik Seydoux, au nom du
groupe PLR, demandant d’étudier la possibilité d’obtenir une meilleure tarification de la reprise des kWh
des installations photovoltaïques privées

14. Election d’un membre du groupe UDC comme scrutateur/trice en remplacement de Mme Inès Roque
démissionnaire

15. Election à la Présidence du Conseil général (Le Centre)
16. Election à la Vice-Présidence du Conseil général (PLR)
17. Divers du Conseil général
18. Divers et conclusion du Conseil communal

AU NOM DU CONSEIL GENERAL

La Présidente La Secrétaire

Camille Lavalette Nicole Jacqueroud

Notes : Procès-verbal de la séance du 20.03.2023 (pt 1) : transmis par courriel et consultable sur www.bulle.ch
La séance du mardi 23 mai 2023 n’aura lieu que si des objets à l’ordre du jour n'auront pas pu être traités le lundi

Annexes : Comptes et rapport de gestion 2022 (pt 2)
Message révision partielle règlement du personnel (pt 3)
Message crédit étude additionnel agrandissement Musée (pt 4)
Messages transmission proposition et postulats (pts 11-13)

category_fr: Ordre du jour

category_harmonized: agenda


text:
Message  -  Renforcement label "Bulle, Cité des Goûts et Terroirs"  Page 1

Ville de Bulle Novembre 2015

SEANCE DU CONSEIL GENERAL DES 14 et 15 DECEMBRE 2015

Point 3.1.8 de l’ordre du jour

Crédit d'investissement concernant le renforcement

du label « Bulle, Cité des Goûts et Terroirs »

1. Contexte

Depuis une dizaine d’années, la Ville Bulle est considérée comme la Cité des Goûts et Terroirs. En effet,
sous l’impulsion de sa nomination en tant que Ville du Goût en 2005, le label « Bulle, Cité des Goûts et
Terroirs »  a été créé dans l’optique de mise en valeur du patrimoine régional. Malheureusement, la
dynamique autour de ce label s’est essoufflée au fil des années, notamment en raison du manque d’effectif
humain chargé de le faire vivre au quotidien. Aucun projet précis n’étant proposé, les montants versés par
la Ville de Bulle pour sa promotion ont diminué de manière très importante ces dernières années.

Pourtant, l’idée qui a fondé ce concept s’inscrit profondément dans les préoccupations actuelles et dans
une perspective durable pour la Ville de Bulle. L’affection des visiteurs (plus de 40'000 chaque année) et
des exposants pour le Salon Suisse des Goûts et Terroirs témoigne de cet intérêt. De nombreuses autres
initiatives gourmandes ont lieu à Bulle et dans le reste du district. Elles sont cependant organisées de
manière très éparse, sans véritable lien entre elles alors qu’elles abordent toutes la même thématique.
Ceci a pour conséquence de ne pas valoriser suffisamment ces manifestations et de ne pas permettre à
Bulle de se positionner clairement dans la thématique du terroir.

Ces différents constats ont donné l’impulsion à la création d’un groupe de travail, formé par des personnes
déjà impliquées dans la thématique des terroirs et soucieuses de la développer durablement.

Ce groupe de travail était composé de :

 Marie-Noëlle Pasquier : Directrice d’Espace Gruyère et Directrice du Salon Suisse des Goûts et
Terroirs.

 Isabelle Raboud-Schüle : Directrice du Musée Gruérien, Présidente de l’inventaire du patrimoine
culinaire (2004 - 2007) et Responsable de l’inventaire du Patrimoine immatériel pour Fribourg.

 Romain Castella : Gérant de l’Association pour la Promotion des Produits du Terroir du Pays de
Fribourg.

 Pascal Charlet : Directeur de La Gruyère Tourisme.

 Anaëlle Charrière : Etudiante en master en études du tourisme et stagiaire pour le Salon Suisse des
Goûts et Terroirs, engagée pour coordonner et rédiger ce projet.

 Carine Cornaz Bays : Indépendante, travail sur mandat dans le domaine de l’alimentation et des
produits du terroir.

 Lionel Martin : Gestionnaire d’associations à la Fédération Patronale Economique et Secrétaire général
du Salon Suisse des Goûts et Terroirs.

 Christophe Mauron : Conservateur du Musée Gruérien.

Ce groupe de travail a demandé au Conseil communal une entrevue et lui a présenté un projet pour
inscrire durablement le label « Bulle, Cité des Goûts et Terroirs » au cœur de notre ville.

Message  -  Renforcement label "Bulle, Cité des Goûts et Terroirs"  Page 2

2. Nécessité du projet

Le groupe de travail a convaincu le Conseil communal de présenter un projet qui permette à notre ville de
se déterminer. Cela démontrerait la volonté de positionner la Ville de Bulle en tant que ville gourmande.
Les produits régionaux étant porteurs de sentiment de fierté et d’appartenance envers une région, ce
nouveau positionnement serait bénéfique pour la cohésion de la population bulloise et régionale. Il le serait
également pour les visiteurs, suisses et étrangers, qui, de plus en plus, désirent saisir l’esprit d’un lieu à
travers les productions locales et les activités qui en découlent.

Si personne ne remet en doute les qualités de la Ville de Bulle à prétendre à ce label, il faut reconnaître
que, ces dernières années, de nombreuses autres localités tentent de reprendre à leur compte cette image
de ville du goût. Par conséquent, le Conseil communal souhaite pouvoir réagir et inscrire son image
durablement dans le paysage helvétique.

3. Projet

Le projet présenté par le groupe de travail est le suivant. L’objectif premier consiste en la création d’une
signature (appellation moins forte et contraignante qu’un label) qui va permettre d’inscrire les activités
gastronomiques existantes dans un même esprit. Elle aura donc un rôle fédérateur, de guide également, et
va servir à créer une unité. La force de cette signature permettrait à chaque partenaire de garder son
identité et ses caractéristiques qui lui sont propres (certifications, exigences et contrôles dans leur domaine
spécifique) tout en participant à créer une harmonie. A plus long terme, des concepts novateurs, des
manifestations voire des services seront mis en place pour pérenniser ce projet.

4. Organisation

Le Conseil communal a analysé le programme des actions retenues par le groupe de travail. Il fait sien ce
programme et est arrivé à la conclusion qu’un crédit d’investissement était plus approprié dans ce cas que
l’addition de montants dans les budgets de fonctionnement annuels. Et ceci pour deux raisons différentes.
Tout d’abord, le montant total demandé permet de s’assurer du financement sur 3 ans du projet tel que le
groupe le prévoit. Ensuite, cela permet aussi de ne pas s’engager au-delà et de pouvoir analyser de
manière complète et avec du recul les travaux réalisés.

Pour assurer la partie opérationnelle et la dynamique autour de cette initiative, il est prévu l’engagement
d’un coordinateur de projet. Il sera chargé notamment de : fédérer les partenaires, rechercher des
financements (publics et privés), élaborer un programme (pluri)annuel d’actions, apporter une plus-value
par la mise sur pied de nouveaux projets. A ce stade de la réflexion, il semble que la Fédération Patronale
et Economique pourrait être un employeur pertinent, notamment pour sa proximité (siège à Bulle), son
statut d’organisme neutre, sa connaissance du tissu économique régional et ses compétences avérées
dans la gestion d’organisations de métiers de bouche.

Ce projet va donc impliquer de multiples acteurs. Malgré cela, il apparaît clairement que c’est à la Ville de
Bulle de porter ce projet et d’en donner l’impulsion.

5. Planification et coûts

Le projet de développement de « Bulle, Cité des Goûts et Terroirs » se conçoit sur 3 ans. Les montants
affectés le seront essentiellement pour le personnel (un/e chargé(e) de projet avec un pourcentage
dégressif passant de 60% en 2016 à 40% en 2018) ainsi que pour la communication et le marketing.

Message  -  Renforcement label "Bulle, Cité des Goûts et Terroirs"  Page 3

Les montants prévus par année sont respectivement de Fr. 105'000.00 pour 2016, de Fr. 90'000.00 pour
2017 et de Fr. 85'000.00 pour 2018. Le montant brut est donc de Fr. 280'000.00. Il convient cependant de
ne pas négliger les montants potentiels de recettes qui peuvent être significatifs. Il est prévu de déposer
notamment un projet au sens de la NPR (Nouvelle Politique Régionale).

Pour le suivi de ce crédit d’investissement, le Conseil communal restera l’autorité de décision. Un groupe
de pilotage, composé d’acteurs des milieux concernés et du Conseil communal, sera mis en place.

En conclusion et afin d’améliorer le positionnement de la Ville de Bulle et de lui donner une image
positive, le Conseil communal sollicite l’octroi d’un crédit de Fr. 280'000.00 pour le renforcement du
label « Bulle, Cité des Goûts et Terroirs »

Financement : par emprunt de Fr. 280'000.00 auprès d’un établissement financier

Amortissement : 20 % par année, dès 2019

Intérêts  : 2 % par année

AU NOM DU CONSEIL COMMUNAL

 Le Secrétaire général Le Syndic

 J.-M. Morand Y. Menoud