parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n     \n  \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n\n   \n\n \n \n\n31112 – 7.5.2024 \n \n\n  Kommunale Richtplanung Stadt Uster \n\n  TEIL ÖFFENTLICHE BAUTEN \nUND ANLAGEN \n\n  Richtplantext \n\n  Weisung des Stadtrats \n\n   \n   \n \n\n \n \n \n\n Vom Gemeinderat festgesetzt am \n \nIm Namen des Gemeinderats \n\n  Der Präsident:  Der Sekretär: \n\n   \n \n \n \n\n \n \n\n Von der Baudirektion genehmigt am: \n\n  Für die Baudirektion BDV-Nr. \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    2 \n\n   \n\nAuftraggeber  Stadt Uster \n   \nBearbeitung  SUTER  \n\nVON KÄNEL \nWILD \nPlaner und Architekten AG \nFörrlibuckstrasse 30, 8005 Zürich \n+41 44 315 13 90, www.skw.ch \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    3 \n\nInhalt  B0\t EINLEITUNG 6\t\nB1\t GESAMTSTRATEGIE 7\t\n\nB1\t Ziele 7\t\nB1\t Allgemeine Festlegungen 7\t\n\nB2\t ÖFFENTLICHE VERWALTUNG UND  SICHERHEIT 8\t\nB2\t Ziele 8\t\nB2\t Allgemeine Festlegungen 8\t\nB2\t Räumliche Festlegungen 9\t\n\nB3\t BILDUNG 11\t\nB3\t Ziele 11\t\nB3\t Allgemeine Festlegungen 12\t\nB3\t Räumliche Festlegungen 13\t\n\nB4\t KULTUR UND BEGEGNUNG 18\t\nB4\t Ziele 18\t\nB4\t Allgemeine Festlegungen 18\t\nB4\t Räumliche Festlegungen 19\t\n\nB5\t KULTUSPFLEGE UND BESTATTUNGSWESEN 22\t\nB5\t Ziele 22\t\nB5\t Allgemeine Festlegungen 22\t\nB5\t Räumliche Festlegungen 23\t\n\nB6\t GESUNDHEIT UND ALTER 25\t\nB6\t Ziele 25\t\nB6\t Allgemeine Festlegungen 25\t\nB6\t Räumliche Festlegungen 26\t\n\nB7\t SPORT 28\t\nB7\t Ziele 28\t\nB7\t Allgemeine Festlegungen 29\t\nB7\t  Räumliche Festlegungen 30\t\n\nB8\t WERKE 33\t\nB8\t Ziele 33\t\nB8\t Allgemeine Festlegungen 33\t\nB8\t Räumliche Festlegungen 34\t\n\n \n\n   \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    4 \n\nLesehilfe: \nAufbau der kommunalen  \nRichtplanung \n\n Die kommunale Richtplanung der Stadt Uster besteht aus folgenden \nBestandteilen: \n\n• Richtplankarten Massstab 1:10’000 (behördenverbindlich): \n- Teil Siedlung \n\n - Karte I: Siedlung \n - Karte II: Klima \n- Teil Landschaft \n- Teil Mobilität \n - Karte I: MIV/ÖV \n - Karte II: Fussverkehr \n - Karte III: Veloverkehr \n- Teil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n• Richtplantext zu den Richtplanteilen inkl. Themenkarten \n(behördenverbindlich): \n- Teil Siedlung \n- Teil Landschaft \n- Teil Mobilität  \n- Teil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n• Erläuternder Bericht (informativ) \n\n   \nRichtplantext  Der Richtplantext ist unterteilt in Ziele, allgemeine Festlegungen und \n\nräumliche Festlegungen (Themenkarte und Tabelleneinträge). Die \nThemenkarten referenzieren auf die Einträge im jeweiligen Richt-\nplanteil und spezifizieren diese. Die allgemeinen und räumlichen \nFestlegungen sind behördenverbindlich. \n\nVertiefende Informationen zu den Festlegungen des kommunalen \nRichtplans werden im erläuternden Bericht abgehandelt.  \n\n   \nRäumliche Festlegungen  Die räumlichen Festlegungen sind differenziert in bestehende und \n\ngeplante Festlegungen. Diese Unterscheidung bezieht sich in erster \nLinie darauf, ob ein Objekt oder eine Anlage bereits bestehend ist \noder nicht und nicht darauf, ob Veränderungen oder Anpassungen \ngeplant sind oder nicht. Im Richtplan werden daher auch Handlungs-\naufträge für bestehende Objekte oder Anlagen definiert.  \n\n«Erhalten, weiterentwickeln» wird als Standardauftrag bei allen be-\nstehenden Richtplaneinträgen verwendet, sofern keine konkreten \noder anderen Absichten bestehen. «Erhalten» sichert den Fortbe-\nstand der Nutzung am bezeichneten Standort. Durch den Auftrag \n«Weiterentwickeln» werden Anpassungen an künftige Anforderun-\ngen, unter Einhaltung der Zweckwidmung, ermöglicht. \n\n   \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    5 \n\nKoordinationsstand  Je grösser die räumliche Wirkung eines Vorhabens ist, desto grösser \nist sein Koordinationsbedarf und umso mehr braucht es eine Steue-\nrung im Richtplan. Im Zentrum steht die räumliche Abstimmung ei-\nnes Vorhabens – z. B. der Bedarf, die Eignung des Standortes und \ndie grundsätzliche Machbarkeit – auf Stufe Richtplan. Hierüber gibt \nder sogenannte Koordinationsstand Auskunft: \n\n• Vororientierung: Vorhaben, die erst im Ansatz bekannt sind und \nvon denen nur grobe Vorstellungen bestehen: im Richtplan mit \n«V» bezeichnet. \n\n• Zwischenergebnis: Vorhaben, deren räumliche Abstimmung be-\ngonnen hat, bei denen noch weitere räumliche Abklärungen nö-\ntig sind: im Richtplan mit «Z» bezeichnet. \n\n• Festsetzung: Vorhaben, die räumlich abgestimmt sind: im Richt-\nplan mit «F» bezeichnet.  \n\n   \nAbhängigkeiten   Es werden nur Abhängigkeiten im kommunalen Richtplan aufgeführt. \n\nDas Aufführen von übergeordneten Inventaren als Abhängigkeit wird \ninsgesamt als nicht zielführend erachtet, da die Inventare revidiert \nwerden können und der Eintrag damit an Aktualität verlieren könnte. \nDie übergeordneten Inhalte mit Koordinationsbedarf werden im \nHandlungsauftrag erwähnt. \n\n   \nGIS  Die Informationen des Richtplans sind im öffentlich zugänglichen \n\nGeo-Informationsportal (GIS) der Stadt Uster einsehbar. \n\n   \nSprachliche Hinweise  Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechter-\n\nspezifische Differenzierung teilweise verzichtet. Entsprechende Be-\ngriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung immer für alle Personen. \n\nSämtliche Abkürzungen sind im erläuternden Bericht in Kapitel 11 \nAbkürzungsverzeichnis erklärt. \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    6 \n\n  B0 EINLEITUNG \nBedeutung des kommunalen \nRichtplans Teil Öffentliche Bauten \nund Anlagen \n\n Der Nutzungsdruck auf dem Gemeindegebiet der Stadt Uster und \ninsbesondere innerhalb des Siedlungsgebietes nimmt aufgrund des \nBevölkerungs- und Beschäftigtenwachstums stetig zu. Um die zuneh-\nmenden Bedürfnisse im öffentlichen Dienstleistungsangebot in ho-\nher Qualität gewährleisten zu können, müssen die heute vorhande-\nnen und künftig notwendigen Flächen für öffentliche Bauten und An-\nlagen planerisch gesichert werden. \n\nDer Richtplan Teil Öffentliche Bauten und Anlagen enthält jene Bau-\nten und Anlagen, die mit der Erfüllung kommunaler öffentlicher Auf-\ngaben im Zusammenhang stehen und einer räumlichen Abstimmung \nbedürfen. Der Richtplan Teil Öffentliche Bauten und Anlagen ist so-\nmit ein Koordinationsinstrument zwischen den verschiedenen Trä-\ngern öffentlicher Bauten und Anlagen in Uster. Darunter fallen neben \nder politischen Gemeinde Uster und dem Kanton Zürich auch die Se-\nkundarschulgemeinden oder die Landeskirchen sowie weitere Orga-\nnisationen, welche öffentliche Aufgaben erfüllen, wie beispielsweise \ndas Spital Uster oder die Energie Uster AG.  \n\n   \nGliederung  Der Richtplan Teil Öffentliche Bauten und Anlagen enthält die für die \n\nRaumplanung wichtigen Bauten und Anlagen im öffentlichen Interes-\nse von kommunaler Bedeutung und ist in folgende Handlungsfelder \ngegliedert: \n\n• B1 Gesamtstrategie \n• B2 Öffentliche Verwaltung und Sicherheit \n• B3 Bildung \n• B4 Kultur und Begegnung \n• B5 Kultuspflege und Bestattungswesen \n• B6 Gesundheit und Alter \n• B7 Sport \n• B8 Werke \n\n   \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    7 \n\n  B1 GESAMTSTRATEGIE \n  B1 Ziele \n\n  Die öffentlichen Bauten und Anlagen erfüllen die an sie gestell-\nten Anforderungen und sichern damit die Voraussetzungen zur \nErfüllung des öffentlichen Auftrages. \n\n• Die Stadt Uster begegnet den organisatorischen, gesellschaftli-\nchen, politischen und infrastrukturellen Anforderungen mit ei-\nnem vielfältigen, zeitgemässen und nachhaltigen Angebot an be-\ndarfsgerechten öffentlichen Bauten und Anlagen. \n\n   \n  B1 Allgemeine Festlegungen \n  a) Die Stadt Uster sichert für ihre Aufgaben rechtzeitig die geeigne-\n\nten Standorte und stimmt Standortentscheide mit der überge-\nordneten Richtplanung ab. Wo notwendig, betreibt sie dafür eine \naktive Bodenpolitik.  \n\nb) Die Grundstücke für öffentliche Bauten und Anlagen werden flä-\ncheneffizient genutzt. Neue Bauten werden städtebaulich und \narchitektonisch gut in ihre Umgebung eingepasst und leisten ei-\nnen positiven Beitrag zum Stadtbild. Die Gebäude werden nut-\nzungsflexibel gestaltet und berücksichtigen die Aspekte der kli-\nmagerechten Bauweise in Erstellung und Betrieb. Es werden nur \nnachhaltige Energieträger eingesetzt.  \n\nc) Die Aussenräume von öffentlichen Bauten und Anlagen werden \nso gestaltet, dass diese einen positiven Einfluss auf das Stadt-\nklima und die Biodiversität haben und eine hohe Aufenthaltsqua-\nlität aufweisen.  \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    8 \n\n  B2 ÖFFENTLICHE VERWALTUNG UND  \nSICHERHEIT \n\n  B2 Ziele \n  Die öffentlichen Einrichtungen sind vorwiegend in städtischen \n\nLiegenschaften zentralisiert. \n\n• Die Aufgabenerfüllung der Stadtverwaltung erfolgt grundsätzlich \nan den Standorten «Stadthaus» und «Stadthaus West». Ausge-\nnommen sind standortgebundene Bauten und Anlagen. \n\n   \n  Uster setzt sich für die Raumsicherung für verwaltungstechni-\n\nsche Leistungen des Kantons in Uster ein. \n\n• Die Stadt Uster unterstützt die Auslagerung von Arbeitsplätzen \nder kantonalen Verwaltung nach Uster. \n\n   \n  B2 Allgemeine Festlegungen \n  a) Die Zentralisierung der öffentlichen Verwaltung wird fortgesetzt. \n\nIn sinnvollen Abständen wird geprüft, ob kleinere Standorte der \nöffentlichen Verwaltung zusammengefasst werden können. \n\nb) Planungen und Bauvorhaben zu kantonalen Bauten und Anlagen \nwerden in den städtischen Planungen berücksichtigt. \n\n   \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    9 \n\nB2 Räumliche Festlegungen \n\n \nThemenkarte B2 Öffentliche Verwaltung und Sicherheit \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    10 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \nÜbergeordnete Festlegungen       \n\n Bezirksgericht X      \n\n Jugend- und Staatsanwaltschaft \n(inkl. Kantonspolizei) \n\nX      \n\n Notariat X      \n\n Seepolizei X      \n\n Feuerwehr- und Chemiewehr-\nstützpunkt \n\nX      \n\n       \nKommunale Anliegen an übergeordnete Festlegungen    \n\n Zivilschutzausbildungszentrum X  Anpassung Bezeichnung von «Zivil-\nschutzausbildungszentrum» zu «Ausbil-\ndungszentrum Bevölkerungsschutz» \n\n   \n\n       \nKommunale Festlegungen       \n\nB2.01 Stadthaus West \n(inkl. Stadtpolizei) \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln  • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\n• B8 Werke \n\nF \n\nB2.02 Stadthaus X  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Schutzwürdiges Orts-\nbild \n\n• S5 Zentrum \n• L3 Erholungsgebiet \n• V2 Parkierung \n\nF \n\nB2.03 Freiestrasse 2 X  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Schutzwürdiges Orts-\nbild \n\n• S5 Zentrum \n\nF \n\nB2.04 Villa am Aabach X  Erhalten, weiterentwickeln \n\nVilla im öffentlichen Park, öffentliche \nNutzungen  \n\n • L3 Erholungsgebiet \n• V4 Veloabstellanlage \n• B7 Sport \n\nF \n\nB2.05 Untere Farb  X Stadtarchiv, Paul-Kläui-Bibliothek \n(Ortsgeschichte) und öffentliche \nSchenke erstellen \n\nErweiterung Stadtpark  \n\n • S2 Schutzwürdiges Orts-\nbild \n\n• S2 Industriekultur \n• L3 Erholungsgebiet \n\nF \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    11 \n\n  B3 BILDUNG \n  B3 Ziele \n\n  Die Stadt Uster weist ausreichend Raum für kommunale Bil-\ndungseinrichtungen auf. \n\n• Die Stadt Uster verfügt über ausreichend Bildungseinrichtungen \nauf den Stufen Kindergarten, Primarschule und Sekundarschule. \nDie Schulanlagen sind für die ihnen zugeteilte Schülerschaft gut \nund sicher erreichbar. \n\n• Zur Sicherstellung des zusätzlichen Raumbedarfs werden pri-\nmär bestehende Anlagen ausgebaut. Da bestehende Anlagen \nteilweise an ihre Ausbaugrenzen stossen, sind in einzelnen \nQuartieren auch zusätzliche Standorte notwendig. Die dafür \nnotwendigen Flächen werden räumlich gesichert. \n\n   \n  Die Schulanlagen sind bedürfnisgerecht. \n\n• Die Schulanlagen entsprechen den Bedürfnissen eines zeitge-\nmässen Schulbetriebs. Dazu gehören auch die erforderlichen \nAngebote für schulergänzende Tagesstrukturen oder Tages-\nschulen. \n\n   \n  Die Schulanlagen zeichnen sich durch eine nachhaltige Bau-\n\nweise aus und sind Teil des Naherholungsangebots.  \n\n• Bauvorhaben werden nach den jeweils zeitgemässen Nachhal-\ntigkeitsstandards realisiert.  \n\n• Die Aussenräume der Schulanlagen sind bedarfsgerecht, attrak-\ntiv und klimaverträglich gestaltet und leisten einen Beitrag zu ei-\nner hohen Biodiversität im Siedlungsraum.  \n\n• Die Aussenräume der grösseren Schulanlagen stehen ausser-\nhalb der Unterrichtszeiten der Bevölkerung zur Naherholung of-\nfen.  \n\n   \n  Die Stadt Uster weist ausreichend Raum für kantonale Bildungs-\n\neinrichtungen auf. \n\n• Die Stadt Uster setzt sich für seinen Bildungsstandort mit kanto-\nnalen Bildungseinrichtungen wie Mittelschule, Berufsbildung \nund höhere Fachschulen ein. Auch die Ansiedlung von Hoch-\nschulen ist in Uster erwünscht.   \n\n   \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    12 \n\n  B3 Allgemeine Festlegungen \n\n  a) Mit einer längerfristigen Schulraumplanung durch die Bildungs-\neinrichtungen und in enger Abstimmung mit der Nutzungspla-\nnung werden ausreichend grosse Flächenreserven für die kom-\nmunalen Bildungseinrichtungen bereitgestellt.  \n\nb) Die Schulraumplanung für die Stufen Primar- und Sekundarstufe \nist für das gesamte städtische Gebiet einheitlich anzugehen. \n\nc) Die Aussenbereiche der grösseren Schulanlagen sind ausserhalb \nder Unterrichtszeiten öffentlich zugänglich und werden wo not-\nwendig für die Naherholung aufgewertet. \n\nd) Die Stadt Uster unterstützt den Kanton Zürich bei der Weiterent-\nwicklung des Bildungszentrums Uster mit Kantonsschule, Berufs-\nfachschule und der höheren Berufsausbildung Uster als auch \nder Ansiedlung von weiteren schulischen Nutzungen inklusive \nHochschulen. Dabei unterstützt die Stadt Uster Bund und Kan-\nton durch planerische Vorkehrungen zur Sicherung von Landre-\nserven. \n\n \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    13 \n\nB3 Räumliche Festlegungen   \n\n \nThemenkarte B3 Bildung \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    14 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \nÜbergeordnete Festlegungen       \n\n Bildungszentrum Uster (Berufs-\nfachschule, höhere Berufsaus-\nbildung) \n\nX      \n\n Kantonsschule X      \n\n Berufswahlschule X      \n\n Kunst- und Sportschule X      \n\n       \nKommunale Festlegungen       \n\nB3.01 KiGa Mettmenried  X Langfristiger Bestand durch Unter-\nbringung in städtischer Liegenschaft \nin naher Umgebung sicher stellen \n\n  F \n\nB3.02 KiGa Vogelsang X  Erhalten, weiterentwickeln \n\nUmzonung der Parzelle E2146 in \nZone für öffentliche Bauten und Anla-\ngen \n\n • S2 Schützenswertes \nOrtsbild  \n\n• L3 Erholungsgebiet \n\nF \n\nB3.03 Primarschulanlage Singvogel X  Erhalten, weiterentwickeln unter Ein-\nbezug Parzelle E3592. Erweiterung \nauf Parzelle E2751 und E2752 ermög-\nlichen \n\nUmzonung der Parzellen E3629, \nE3592, E2751 und E2752 in Zone für \nöffentliche Bauten und Anlagen  \n\nSorgfältige Abstimmung von Neubau-\nten auf die Umgebung und den Sied-\nlungsrand \n\n • S2 Schützenswertes \nOrtsbild \n\n• L3 Erholungsgebiet \n\nF \n\nB3.04 Primarschulanlage Türmli X  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Schützenswertes \nOrtsbild \n\n• V2 Koexistenzzone \n\nF \n\nB3.05 KiGa Gschwader X  Erhalten, weiterentwickeln  • L3 Erholungsgebiet F \n\nB3.06 Primarschulanlage  \nGschwader \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln  • L3 Erholungsgebiet F \n\nB3.07 KiGa Diemand  X Langfristiger Bestand durch Unter-\nbringung in städtischer Liegenschaft \nin naher Umgebung sicher stellen  \n\n • S2 Schützenswertes \nOrtsbild \n\n• V2 Koexistenzzone \n\nF \n\nB3.08 Primarschulanlage  \nWermatswil \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Schützenswertes \nOrtsbild \n\n• V2 Koexistenzzone \n\nF \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    15 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \n\nB3.09 KiGa Weidli X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.10 Sekundarschulanlage Weidli X  Erhalten, weiterentwickeln  • L3 Erholungsgebiet F \n\nB3.11 HPSU Primarstufe X  Erhalten, weiterentwickeln \n\nLangfristig Verschiebung und Ausbau \nauf Schulanlage Talacker \n\n • S2 Erhaltung von Sied-\nlungsstruktur und Cha-\nrakter \n\n• L3 Erholungsgebiet \n\nF \n\nB3.12 Primarschulanlage  \nHasenbühl \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln \n\nErweiterung auf Parzelle B7129, Er-\nweiterung Siedlungsgebiet und Einzo-\nnung der erforderlichen Fläche in der \nNutzungsplanung für öffentliche Bau-\nten und Anlagen vorsehen \n\n7’500 m2  • S2 Erhaltung von Sied-\nlungsstruktur und Cha-\nrakter \n\n• S4 Erweiterung Sied-\nlungsgebiet \nL3 Erholungsgebiet \n\nF \n\nB3.13 KiGa Brunnenwiese X  Erhalten, weiterentwickeln  • L3 Erholungsgebiet F \n\nB3.14 KiGa Im Werk  X Langfristiger Bestand durch Unter-\nbringung in städtischer Liegenschaft \nin naher Umgebung sicher stellen \n\n  F \n\nB3.15 KiGa Oberuster X  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Schützenswertes \nOrtsbild \n\n• L3 Erholungsgebiet \n\nF \n\nB3.16 Primarschulanlage Oberuster X  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Schützenswertes \nOrtsbild \n\n• L3 Erholungsgebiet \n\nF \n\nB3.17 KiGa Stöcklerstrasse X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.18 KiGa Nossikon X  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Schützenswertes \nOrtsbild \n\nF \n\nB3.19 KiGa Heusser-Staub X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.20 KiGa Talacker X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.21 Primarschulanlage Talacker X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.22 Neuer Kindergarten Gebiet \nPünt \n\n X Standortsuche 1–2 KiGa-Klassen mit \nLandsicherung \n\n200 m2 \nGF \n\n V \n\nB3.23 KiGa Gotthardweg X  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Erhaltung von Sied-\nlungsstruktur und Cha-\nrakter \n\nF \n\nB3.24 Dorfschulhaus / Musikschule \nUster Greifensee \n\nX  Musikschulzentrum. Erhalten, weiter-\nentwickeln. Stadtklimatisch wirksame \nAufwertung der Schulhausumgebung  \n\n • S2 Schützenswertes \nOrtsbild \n\nF \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    16 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \n\nB3.25 Sekundarschulanlage  \nFreiestrasse \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Erhaltung von Sied-\nlungsstruktur und Cha-\nrakter \n\n• V3 Fussverkehr  \n\nF \n\nB3.26 KiGa Im Lot 1+2 X  Im Lot 1: Erhalten, weiterentwickeln \n\nIm Lot 2: Langfristiger Bestand durch \nUnterbringung in städtischer Liegen-\nschaft in naher Umgebung sicher \nstellen  \n\n • S2 Erhaltung von Sied-\nlungsstruktur und Cha-\nrakter \n\n• S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\n• L3 Erholungsgebiet \n• V3 Fussverkehr \n\nF \n\nB3.27 KiGa Pünt X  Erhalten, weiterentwickeln  • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\n• L3 Erholungsgebiet \n• V3 Fussverkehr \n\nF \n\nB3.28 Primarschulanlage Pünt X  Erhalten, weiterentwickeln  • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\n• L3 Erholungsgebiet \n• V3 Fussverkehr \n• B4 Kultur und Begeg-\n\nnung \n\nF \n\nB3.29  Schulhaus Sulzbach X  Bedarf prüfen   • S2 Schutzwürdiges Orts-\nbild \n\nF \n\nB3.30 HPSU  X Langfristige Konzentration der Pri-\nmar- und Sekundarschulklassen der \nHPSU (je 6 Klassen). Verschiebung \nder Kindergärten der HPSU an diesen \nStandort prüfen (2 Klassen) \n\n5’000 m2  Z \n\nB3.31 KiGa Niederuster X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.32 Primarschulanlage  \nNiederuster \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln \n\nUmzonung der Parzellen C2717 (See-\nstrasse 107) und C3487 (Seestrasse \n99/103) in Zone für öffentliche Bau-\nten und Anlagen \n\n  F \n\nB3.33 KiGa Wanne X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.34 Neuer Kindergarten Gebiet \nKrämeracker \n\n X Standortsuche 2–3 KiGa-Klassen mit \nLandsicherung \n\n300 m2 \nGF \n\n• S4 Mittelfristige Reser-\nven \n\nV \n\nB3.35 Primarschulanlage Jungholz  X Neuer Schulstandort, Landsicherung  22’000 m2  • S4 Mittelfristige Reser-\nven \n\n• L3 Erholungsgebiet \n\nF \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    17 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \n\nB3.36 Primarschulanlage Krämer-\nacker \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.37 Sekundarschulanlage Krä-\nmeracker \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.38 KiGa Ackerstrasse X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB3.39 KiGa Talweg   X Erstellen  300 m2 \nGF \n\n• L3 Erholungsgebiet \n• V3 Fussverkehr \n\nV \n\nB3.40 Primarschulanlage Fränkel  X Neuer Schulstandort, Landsicherung \n\nNeuer Schulstandort in Abhängigkeit \nder Bevölkerungsentwicklung Ober-\nuster und der Aktivierung der Reser-\nvezone Fränkel \n\nAlternativ Ausbau Schulanlage Weidli \nprüfen \n\n • S4 Mittelfristige Reser-\nven \n\n• L3 Erholungsgebiet \n• V3 Fussverkehr \n\nV \n\nB3.41 Sekundarschulanlage Wüeri X  Erhalten, weiterentwickeln  • L5 Gewässer F \n\nB3.42 Schulhaus Gujer  X Langfristiger Bestand durch Unter-\nbringung in städtischer Liegenschaft \nin naher Umgebung sicher stellen \n\n • S2 Schutzwürdiges Orts-\nbild \n\n• S5 Subzentrum \n• V2 Koexistenzzone \n\nF \n\nB3.43 Hort Oberuster  X Langfristiger Bestand durch Unter-\nbringung in städtischer Liegenschaft \nin naher Umgebung sicher stellen \n\n • S2 Erhaltung von Sied-\nlungsstruktur und Cha-\nrakter \n\n• S2 Industriekultur \n• V4 Veloverkehr \n\nF \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    18 \n\n  B4 KULTUR UND BEGEGNUNG \n  B4 Ziele \n\n  Uster ist regionalbedeutende Kulturstadt und etabliert sich als \nAnziehungspunkt für Kunst und Kultur.  \n\n• Die Kultur macht Uster zu einer lebendigen, einzigartigen und \nunverwechselbaren Stadt. Sie bereichert die Lebensqualität der \nBewohnerinnen und Bewohner und prägt auch die Entwicklung \nvon Wirtschaft und Gesellschaft.  \n\n• Wo sinnvoll, entwickelt die Stadt in Abstimmung mit künftigen \nBetreibern und Anspruchsgruppen neue Bauvorhaben und un-\nterstützt den Betrieb der Angebote. \n\n   \n  Das Zeughausareal ist ein Kristallisationspunkt für Usters Stadt-\n\nleben und die Zentrumsentwicklung.  \n\n• Das Zeughausareal bietet Raum für Kulturproduktion und Kul-\nturgenuss: von Kunst, Unterhaltung und Kreativwirtschaft über \nBildung, Konferenzen und Tagungen bis hin zu Vereinsanlässen \nund Soziokultur. \n\n   \n  B4 Allgemeine Festlegungen \n\n  a) Die Stadt Uster sorgt für ein ausreichendes Raumangebot für \nkulturelle Angebote und Veranstaltungen für alle Generationen.  \n\nb) Das Zeughausareal wird zum Zentrum des kulturellen und gesell-\nschaftlichen Lebens entwickelt. \n\n   \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    19 \n\nB4 Räumliche Festlegungen \n\n \nThemenkarte B4 Kultur und Begegnung \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    20 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \nÜbergeordnete Festlegungen       \n\nKeine übergeordneten Festlegungen.       \n       \nKommunale Festlegungen       \n\nB4.01 Zeughausareal  X Erstellen  \n\nKultur- und Begegnungszentrum mit \nVeranstaltungssälen, Kinosälen, Aus-\nstellungsräumen, Gastronomie \n\nGemäss \nGestal-\ntungsplan \n\n• L3 Erholungsgebiet \n• B3 Bildung \n• V2 Parkierung \n• V4 Veloabstellanlagen \n\nF \n\nB4.02 Freizeit- und Jugendzentrum \nFRJZ \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln  • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\n• L3 Erholungsgebiet \n• B4 Kultur und Begeg-\n\nnung  \n\nF \n\nB4.03 Stadtbibliothek (bisheriger \nStandort) \n\nX  Aufheben, Nutzung auf Zeughausa-\nreal verlagern  \n\nStandort für öffentliche Aufgaben \nprüfen \n\n • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\nF \n\nB4.04 Stadtbibliothek und Ludothek \n(neuer Standort) \n\n X Erstellen  • L3 Erholungsgebiet  \n• V2 Parkierung \n• V4 Veloabstellanlagen \n\nF \n\nB4.05 Gemeinschaftszentrum  X Erstellen   • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\n• L3 Erholungsgebiet  \n\nF \n\nB4.06 Landihalle X  Aufhebung prüfen, andernfalls erhal-\nten, weiterentwickeln \n\nStandort auf Potenzial für kommu-\nnale Bildungseinrichtung prüfen oder \nErsatzneubau für spezifische Wohn-\nformen zur Erfüllung gesellschaftli-\ncher Bedürfnisse und/oder Arbeiten  \n\nStadtparkerweiterung mit qualitätssi-\nchernden Verfahren realisieren, Ent-\nwicklung als Public Private Part-\nnership-Vorhaben prüfen \n\n • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\n• L3 Erholungsgebiet  \n• B2 Öff. Verwaltung und \n\nSicherheit \n• B3 Bildung \n\nZ \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    21 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \n\nB4.07 Stadthofsaal X  Aufheben, Nutzung auf Zeughaus-\nareal verlagern \n\nStandort auf Potenzial für Bildungs-\neinrichtung prüfen oder Umnut-\nzung/Ersatzneubau für spezifische \nWohnformen zur Erfüllung gesell-\nschaftlicher Bedürfnisse und/oder Ar-\nbeiten  \n\nStadtparkerweiterung mit qualitätssi-\nchernden Verfahren realisieren, Ent-\nwicklung als Public Private Part-\nnership-Vorhaben prüfen  \n\n • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\n• L3 Erholungsgebiet  \n\nZ \n\nB4.08 Musikcontainer X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB4.09 Mehrzwecksaal Alterssied-\nlung Kreuz \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\n   \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    22 \n\n  B5 KULTUSPFLEGE UND \nBESTATTUNGSWESEN \n\n  B5 Ziele \n\n  Das kulturelle Angebot Usters wird um das Angebot der Landes-\nkirchen ergänzt. \n\n• Das Angebot der Landeskirchen ergänzt das kulturelle und sozi-\nale Leben und stellt einen wichtigen Bestandteil des Stadtlebens \ndar.  \n\n• Aussenräume von Kultusstätten sind als Ruheorte ein wichtiger \nTeil der Erholungsstruktur und werden als solche erhalten. \n\n   \n  B5 Allgemeine Festlegungen \n\n  a) Der bestehende Raumbedarf der Kirchgemeinden wird in die \nNutzungsplanung aufgenommen. \n\nb) Der Friedhof Uster wird auf die Raumansprüche des Bestat-\ntungswesens abgestimmt und als wichtiger Grün- und Erho-\nlungsraum in die Stadtentwicklung eingebunden. \n\n   \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    23 \n\nB5 Räumliche Festlegungen \n\n \nThemenkarte B5 Kultuspflege und Bestattungswesen \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    24 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse Abhängigkeiten Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \nÜbergeordnete Festlegungen       \n\nKeine übergeordneten Festlegungen.       \n       \nKommunale Festlegungen       \n\nB5.01 Römisch-katholische  \nKirche \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Erhaltung von Sied-\nlungsstruktur und Cha-\nrakter \n\nF \n\nB5.02 Kirchgemeindehaus  \nNeuwies \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Erhaltung von Sied-\nlungsstruktur und Cha-\nrakter \n\nF \n\nB5.03 Evangelisch-reformierte  \nKirche \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Schützenswertes \nOrtsbild  \n\nF \n\nB5.04 Kirchgemeindehaus Kreuz X  Erhalten, weiterentwickeln  • S2 Schützenswertes \nOrtsbild \n\nF \n\nB5.05 Friedhof X  Erhalten, weiterentwickeln  • L3 Erholungsgebiet F \n\n \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    25 \n\n  B6 GESUNDHEIT UND ALTER \n  B6 Ziele \n\n  Die Stadt Uster positioniert sich als Zentrum für die regionale \nGesundheitsversorgung und setzt sich für ein angemessenes \nAngebot ein.  \n\n• Die meisten Gesundheits- und Sozialeinrichtungen in Uster be-\nfinden sich im Umfeld des Spitals. Die durch die räumliche Nähe \nentstehenden Synergien werden genutzt. Die Betriebe bilden ei-\nnen Arbeitsschwerpunkt von regionaler Bedeutung.  \n\n   \n  Dem demografischen Wandel begegnet die Stadt Uster aktiv \n\nund sorgt für ein zeitgemässes Angebot im Altersbereich.  \n\n• Die Stadt Uster nimmt ihren Versorgungsauftrag in der Langzeit-\npflege (Spitex und Heime) wahr und sorgt in diesem Bereich für \nambulante, intermediäre und stationäre Angebote. Damit för-\ndert sie ein vielseitiges Angebot an unterschiedlichen Wohnfor-\nmen für ältere Menschen. Dabei unterstützt sie auch Initiativen \nvon Privaten. \n\n• Um das damit verbundene notwendige städtische Raumange-\nbot bereitzustellen, werden primär bestehende städtische Anla-\ngen und Flächen ausgebaut. Wo dies nicht in ausreichendem \nMass möglich ist, werden Arrondierungen bestehender Anlagen \nmit angrenzenden Flächen oder neue Standorte angestrebt. \n\n   \n  B6 Allgemeine Festlegungen \n\n  a) Die Stadt Uster unterstützt mit ihren Planungsinstrumenten eine \nzukunftsgerichtete Weiterentwicklung des Spitalareals. Sie \nstimmt die Raumbedürfnisse des Spitals mit den umgebenden \nNutzungen ab und schafft Synergien zwischen den verschiede-\nnen Gesundheits- und Sozialinstitutionen entlang der «Gesund-\nheitsmeile Wagerenstrasse». \n\nb) Die Stadt sorgt im Rahmen der Entwicklungen entlang der Ge-\nsundheitsmeile Wagerenstrasse für eine adäquate Gestaltung \ndes öffentlichen Raums. \n\nc) Die Areale der Heime Uster im «Im Grund» und im «Dietenrain» \nwerden gemäss Angebots- und Immobilienstrategie der Heime \nUster weiterentwickelt. Auch der Kauf sowie die Nutzung des Ge-\nsundheitszentrums Rosengarten von der Stadt Zürich ist zu prü-\nfen, allenfalls auch für eine andere öffentliche Nutzung. \n\nd) Die Weiterentwicklung der eigenen Pflegeheime erfolgt abge-\nstimmt auf das bestehende Angebot des umgebenden Sied-\nlungsgebiets. Die Raumbedürfnisse der Spitex Uster werden da-\nbei berücksichtigt. Wo notwendig wird der Raumbedarf plane-\nrisch gesichert.  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    26 \n\nB6 Räumliche Festlegungen \n\n \nThemenkarte B6 Gesundheit und Alter \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    27 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \nÜbergeordnete Festlegungen       \n\n Spital Uster X      \n\n Wagerenhof Uster X      \n\n Werkheim Uster X      \n\n       \nKommunale Festlegungen       \n\nB6.01 Pflegezentrum Dietenrain X  Umbau oder Ersatzneubau mit quali-\ntätssicherndem Verfahren, bei ausge-\nwiesenem Bedarf Durchstossung \nkantonales Siedlungsgebiet mittels \nTeilrevision Richt- und Nutzungspla-\nnung vornehmen \n\n  V \n\nB6.02 Gesundheitszentrum Rosen-\ngarten \n\n X Mögliche Nutzungen, bzw. Umnut-\nzungen und Erwerb prüfen \n\n • L3 Erholungsgebiet V \n\nB6.03 Altersheim Im Grund X  Erhalten, weiterentwickeln  • S5 Arbeitspark \n• L3 Erholungsgebiet \n\nF \n\nB6.04 Pflegezentrum Im Grund X  Erhalten, weiterentwickeln mit quali-\ntätssicherndem Verfahren  \n\n • S5 Arbeitspark \n• L3 Erholungsgebiet \n\nF \n\nB6.05 VZK-Gebäude  \nWagerenstrasse (Spitex) \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln \n\nEntwicklung abgestimmt auf die Nut-\nzungsbedürfnissen der Gesundheits-\nmeile anstreben, Entwicklung mit \nNachbargrundstücken prüfen, Gene-\nrationenwohnen prüfen \n\n • S5 Arbeitspark V \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    28 \n\n  B7 SPORT \n  B7 Ziele \n\n  Uster positioniert sich als Sportstadt von überregionaler Bedeu-\ntung. \n\n• Die Stadt Uster versteht sich als Sportstadt von überregionaler \nAusstrahlung und fördert die Sportnutzungen auf ihren Arealen. \nSie wirkt auf eine Verbesserung der Erreichbarkeit der Sportan-\ngebote hin. \n\n• Die Sportangebote sind in der Sportanlage Buchholz konzen-\ntriert. Das zentrale Angebot wird von den dezentralen Turnhal-\nlen und Sportplätzen bei den Schulanlagen ergänzt. \n\n• Wassersport ist im Hallenbad Buchholz, im Dorfbad, im Strand-\nbad sowie im Seefeld (Outdoorsportarten auf dem See) möglich.  \n\n   \n  In der Stadt stehen ausreichend Sportinfrastrukturen bereit. \n\n• Uster verfügt über spezifische Sportinfrastrukturen für den Brei-\nten- und Spitzensport.  \n\n• Um das Angebot sicherstellen zu können, werden bestehende \nAnlagen und Flächen optimiert. Wo dies nicht ausreicht oder \nnicht in ausreichendem Mass möglich ist, wird eine Arrondie-\nrung bestehender Anlagen mit angrenzenden Flächen ange-\nstrebt. Neue Standorte erfolgen zusammen mit Schulneubau-\nten. Es werden Synergien zwischen den Sportnutzungen und \nanderen Nutzungen gesucht. \n\n   \n  Die Sportanlagen sind bedürfnisgerecht. \n\n• Die Infrastruktur ist zur Sicherung einer guten Auslastung be-\ndürfnisgerecht, zeitgemäss und attraktiv. Im Sinne einer Mehr-\nfachnutzung sind die Sportanlagen als attraktive Erholungs-\nräume gestaltet.  \n\n   \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    29 \n\n  B7 Allgemeine Festlegungen \n\n  a) Die Stadt Uster sorgt für ein hochwertiges Angebot in der Sport-\nanlage Buchholz, den dezentralen Turnhallen bei den Schulhäu-\nsern sowie den Schwimmbädern und berücksichtigt diese Raum-\nbedürfnisse in der Nutzungsplanung. \n\nb) Die Stadt Uster bettet bestehende und neue Sportanlagen opti-\nmal in die städtischen Strategien zur Nutzung des Raums ein, \ninsbesondere in die Freiraumkonzepte und die Schulraumpla-\nnung. \n\nc) Die Stadt bündelt die Sportnutzungen, abgesehen von Freibä-\ndern, standortgebundenen Anlagen und Schulsportanlagen, im \nBuchholz.  \n\nd) Die Stadt entwickelt die Heusser-Staub-Wiese zu einer polyspor-\ntiv nutzbaren Allmend, die der Bevölkerung jederzeit frei zugäng-\nlich ist und keine Vereinsnutzung mit reservierter Vorrangnut-\nzung kennt. \n\ne) Frei- und Grünflächen auf Sportanlagen werden so gestaltet, \ndass eine hohe Biodiversität erreicht wird und die Grünflächen \neinen Beitrag zu einem ausgeglichenen Stadtklima leisten. Sie \nwerden ausserhalb des Sportbetriebs der Naherholung zur Ver-\nfügung gestellt. \n\nf) Schulsportanlagen mit ihren Hallen und Aussenanlagen werden \nden (vereins-)sportlichen Nutzungen zur Verfügung gestellt.  \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    30 \n\nB7  Räumliche Festlegungen \n\n   \n\n \nThemenkarte B7 Sport \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    31 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \nÜbergeordnete Festlegungen       \n\n Schwimmsportzentrum  \nBuchholz \n\nX      \n\n Schiessanlage Mühleholz X      \n\n       \nKommunale Festlegungen       \n\nB7.01 Sporthalle Buchholz X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB7.02 Sportanlage Buchholz X  Erhalten, weiterentwickeln \n\nMultifunktionale Sportanlage mit den \nPrimärnutzungen Leichtathletik (Sta-\ndion mit 400 m-Bahn) und Fussball (4 \nGrossfelder und 3 Kleinfelder), Hal-\nlensportarten (Dreifachturnhalle) und \nBeachvolleyball \n\nErgänzende Anlagen für Klettern, \nTennis, Squash, Badminton und wei-\ntere von Dritten \n\nErweiterung Siedlungsgebiet und Ein-\nzonung der erforderlichen Fläche in \nder Nutzungsplanung (Zone für öf-\nfentliche Bauten und Anlagen) vorse-\nhen für Ausbau Fussballplätze (2 \nGrossfelder, 1 Kleinfeld) in Richtung \nNordwesten. Abstimmung mit regio-\nnalem Richtplan sicherstellen \n\n17’500 m2 \nSiedlungs-\nfläche er-\nweitern \n\n• S4 Erweiterung Sied-\nlungsgebiet \n\nF \n\nB7.03 Sporthalle 2 Buchholz  X Erstellen  \n\nSporthalle für Spitzen und Breiten-\nsport \n\n3'000 m2 \nGrund-\nstücksflä-\nche \n\n• B8 Werke  \n• V2 Parkierung \n\nV \n\nB7.04 Mehrzweck-/Garderobenge-\nbäude Buchholz \n\n X Erstellen innerhalb Sportanlage \nBuchholz \n\nIntegration Ersatz für Infrastruktur \nFussballanlage Heusser-Staub   \n\nOffen \n\n \n\n V \n\nB7.05 Mehrzweckgebäude  \nWinikon 1 \n\n X Erweiterung Sportanlage Buchholz   V \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    32 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \n\nB7.06 Fussballanlage Heusser-\nStaub \n\nX  Rückbau Rasensportanlage und Gar-\nderobeninfrastruktur, Umnutzung in \npolysportiv nutzbare Allmend \n\nKoordination mit Gewässerrevitalisie-\nrung des Aabachs sicherstellen \n\n • L3 Erholungsgebiet \n• L5 Gewässer \n\nF \n\nB7.07 Dorfbad X  Erhalten, weiterentwickeln gemäss \nGestaltungsplan \n\n • L3 Erholungsgebiet \n• V4 Veloabstellanlagen \n\nF \n\nB7.08 Hafenanlage inkl. Bojenfeld, \nBootshaus und Trockenplatz \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln \n\nIntegration in frei zugängliches See-\nfeld mit durchgehendem Wegenetz \nam Wasser   \n\n • L2 Landschaftsraum \n• L3 Erholungsgebiet \n• V4 Veloabstellanlagen \n• V5 wichtige Haltestelle \n\n(übergeordnet) \n• B1 Verwaltung und Si-\n\ncherheit \n\nZ \n\nB7.09 Strandbad X  Erhalten, weiterentwickeln \n\nIntegration in frei zugängliches See-\nfeld mit durchgehendem Wegenetz \nam Wasser (Ausnahme: Badesaison)  \n\n • L2 Landschaftsraum \n• L3 Erholungsgebiet \n• V4 Veloabstellanlagen \n• V5 wichtige Haltestelle \n\n(übergeordnet) \n• B1 Verwaltung und Si-\n\ncherheit \n\nZ \n\nB7.10 Schützenhaus Nänikon X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    33 \n\n  B8 WERKE \n  B8 Ziele \n\n  In der Stadt stehen ausreichend Räumlichkeiten und Flächen für \nWerkbetriebe und die Entsorgung zur Verfügung. \n\n• Die Stadt Uster ist mit ausreichend Räumlichkeiten und Flächen \nfür die Werkbetriebe, Wertstoffsammelstellen, Siedlungsentwäs-\nserung und Abwasserreinigung versorgt. \n\n• Für eine nachhaltige Energie-, Wärme- und Wasserversorgung \nstehen ausreichend Flächen zur Verfügung. \n\n   \n  B8 Allgemeine Festlegungen \n\n  a) Mit der Nutzungsplanung und unter Berücksichtigung anderer \nstädtischer Interessen werden die Raumbedürfnisse der Werk-\nbetriebe gesichert. \n\nb) Die Abwasserreinigung wird am bestehenden Standort ARA Jung-\nholz bewältigt.  \n\nc) Die Stadt betreibt eine Hauptsammelstelle für alle relevanten \nrezyklierbaren Abfälle und ein Netz von dezentralen Sammelstel-\nlen. Das Angebot ist auf die Siedlungsentwicklung abgestimmt. \n\n   \n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    34 \n\nB8 Räumliche Festlegungen \n\n \nThemenkarte B8 Werke \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    35 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \nÜbergeordnete Festlegungen       \n\n ARA Jungholz  X    • L4 Naturschutzobjekt \n(übergeordnet) \n\n \n\n Tierkadaversammelstelle X      \n\n Unterwerk EKZ Volketswil X      \n\n Unterwerk EKZ Aathal X      \n\n Unterwerk Uster  X    • B8 Werke   \n\n       \nKommunale Festlegungen       \n\nB8.01 Werkhof Stadthaus West X  Erhalten, weiterentwickeln  • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur  \n\n• B1 Verwaltung und Si-\ncherheit \n\nF \n\nB8.02 Wertstoffsammelstelle \nDammstrasse \n\nX  Aufheben, Nutzung in neue Wert-\nstoffsammelstelle Loren verschieben \n\nUmutzung/Ersatzneubau für Arbeiten \nmit Bahnhofarealerweiterung. Mit \nqualitätssichernden Verfahren reali-\nsieren, Entwicklung als Public Private \nPartnership-Vorhaben prüfen  \n\n • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur  \n\n• B1 Verwaltung und Si-\ncherheit \n\nF \n\nB8.03 Forstwerkhof Buchholz X  Erhalten, weiterentwickeln  • L2 Landschaftsraum \n• B7 Sport \n\nF \n\nB8.04 Werkhof Energie Uster AG X  Erhalten, weiterentwickeln  • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur  \n\n• B2 Öff. Verwaltung und \nSicherheit \n\nF \n\nB8.05 Werke Loren  X Lagerfläche und Werkhof Unterhalts-\ndienst erstellen \n\nKombination mit weiteren Arbeitsnut-\nzungen prüfen \n\nOffen •  S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur \n\nV \n\nB8.06 Wertstoffsammelstelle und \nIntegrationsangebote Loren \n\n X Erstellen  5'000 m2 • S4 Urbane Siedlungs-\nstruktur  \n\nF \n\nB8.07 Abfall-Zwischenlager  \nSeefeld \n\nX  Erhalten, ausbauen auf vier Container  • L2 Landschaftsraum \n• L3 Erholungsgebiet \n• L4 Naturschutzobjekt \n\n(übergeordnet) \n\nZ \n\nB8.08 Lager Unterhaltsdienst, Näni-\nkon \n\nX  Lagerfläche erhalten, weiterentwi-\nckeln \n\n  F \n\n  \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    36 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \n\nB8.09 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Wildsberg, Gasver-\nsorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.10 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Quellenstrasse, \nGasversorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.11 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Sonnental, Gasver-\nsorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.12 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Rehbühl, Gasver-\nsorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.13 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Insel, Gasversor-\ngung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.14 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Tüfwiesen, Näni-\nkon, Gasversorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.15 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Tumiger, Gasver-\nsorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.16 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) ARA, Gasversor-\ngung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.17 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Werkhof Ost/West, \nGasversorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.18 \n\n \n\nDruckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Wermatswil, Gas-\nversorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.19 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Wermatswi-\nlerstrasse, Gasversorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.20 Druckreduzier- und Messsta-\ntion (DRM) Grossriet, Näni-\nkon, Gasversorgung \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.21 Kleinwasserkraftwerk  \nZellweger \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\n \n\n\n\n  \nKommunale Richtplanung Stadt Uster  \nTeil Öffentliche Bauten und Anlagen \n\n \n\n   SUTER • VON KÄNEL • WILD    37 \n\nNr. Bezeichnung B\nes\n\nte\nhe\n\nnd\n \n\nG\nep\n\nla\nnt\n\n \n\nHandlungsauftrag \nRicht-\ngrösse \n\nAbhängigkeiten \nim Richtplan Ko\n\nor\ndi\n\nna\nti\n\non\nss\n\nta\nnd\n\n \n\n       \n\nB8.22 Kleinwasserkraftwerk  \nTrümpler  \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.23 Noteinspeisung Strom West  X  Kabelleitungen und Trafostationen \n(16 kV – Mittelspannung) vom EKZ \nUW Volketswil bis zum UW Uster  \n\n  F \n\nB8.24  Noteinspeisung Strom Ost X  Kabelleitungen und Trafostationen \n(16 kV – Mittelspannung) vom EKZ \nUW Aathal bis zum UW Uster \n\n  F \n\nB8.25 Reservoir Buchhalden X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.26 Grundwasserpumpwerk  \nSulzbach \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.27 Reservoir Sulzbach X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.28 Grundwasserpumpwerk  \nHolberg 1 \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.29 Grundwasserpumpwerk  \nHolberg 2 \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.30 Klappenschacht Holberg  X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.31 Reservoir Chammerholz X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.32 Abgabeschacht Wermatswil  X  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.33 Grundwasserpumpwerk \nFreudwil \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.34 Grundwasserpumpwerk  \nNänikon \n\nX  Erhalten, weiterentwickeln   F \n\nB8.35 Reservoir Nänikon   X Erstellen ca. 1300 m3  F \n\nB8.36 Werke Riedikon  X Lagerfläche und Werkhof Unterhalts-\ndienst erstellen \n\nKombination mit weiteren Arbeitsnut-\nzungen prüfen \n\nca. 400 m2  F \n\n \n \n\n\n


text: \nwww.uster.ch\n\nPrimarschule \n\nSchulleitungskonferenz Uster, Juni 2024  \n\nPERSONALKODEX SCHULLEITUNGSKONFERENZ\n\nDer Personalkodex hat drei Ebenen der Ausrichtung: \n\n Du – Mitarbeiter*in\n\n Wir – Vorgesetzte / Führung\n\n Wir alle – Mitarbeitende und Vorgesetzte in unserer Schule (Organisation)\n\nDu – Mitarbeiter*in \n\nDu bist neugierig und beteiligst dich aktiv an Entwicklung. \n\nDu reflektierst dein Handeln und bist dir deiner Stärken und Schwächen bewusst. \n\nDu bist aufmerksam gegenüber dir & anderen - du holst & bietest Hilfe.  \n\nWir – Vorgesetzte / Führung \n\nWir vertrauen dir und zeigen dir unsere persönliche Wertschätzung. \n\nWir fördern deine individuellen Stärken.  \n\nWir handeln rollenbewusst und verlässlich. \n\nWir kommunizieren transparent.  \n\nWir alle – unsere Schule  \n\nWir alle anerkennen unsere individuellen Persönlichkeiten.  \n\nWir alle sehen verschiedene Meinungen, Haltungen und Kompetenzen als Chance. \n\nWir alle fördern eine gemeinsame Strategie und ermöglichen kulturelle Entwicklung in \n\nunserer Organisation.  \n\nWir alle schaffen durch strukturelle Klarheit Sicherheit und Vertrauen in unserer Organisation. \n\nWir alle halten uns an Regeln und Abmachungen. \n\nWir alle handeln verantwortungsbewusst. \n\n\n

doc_text_tsv_it: '2024':6 'abmachungen':142 'aktiv':40 'als':108 'an':41,139 'anderen':60 'anerkennen':96 'aufmerksam':57 'ausrichtung':15 'beteiligst':38 'bewusst':54 'bietest':63 'bist':35,48,56 'chanc':109 'dein':45,79 'deiner':50 'der':9,14 'dich':39 'dir':49,59,70,73 'dre':12 'du':16,31,34,43,55,61 'durc':126 'ebenen':13 'ein':113 'entwicklung':42,119 'ermöglichen':117 'fördern':78,112 'führung':21,67 'gegenüber':58 'gemeinsam':114 'halten':137 'haltungen':105 'handeln':46,83,145 'hat':11 'hilf':64 'holst':62 'individuellen':80,98 'jun':5 'klarheit':128 'kommunizieren':88 'kompetenzen':107 'kulturell':118 'meinungen':104 'mitarbeit':24 'mitarbeiter':17,32 'neugierig':36 'organisation':30,122,134 'personalkodex':7,10 'persönlic':75 'persönlichkeiten':99 'primarschul':2 'reflektierst':44 'regeln':140 'rollenbewusst':84 'schaffen':125 'schul':29,93 'schulleitungskonferenz':3,8 'schwächen':53 'sehen':102 'sicherheit':129 'strateg':115 'strukturell':127 'stärken':51,81 'transparent':89 'und':25,37,47,52,71,85,106,116,130,141 'uns':138 'unser':74,92,97 'unserer':28,121,133 'uster':4 'verantwortungsbewusst':146 'verlässlic':86 'verschieden':103 'vertrauen':69,131 'vorgesetzt':20,26,66 'wertschätzung':76 'wir':19,22,65,68,77,82,87,90,94,100,110,123,135,143 'www.uster.ch':1 'zeigen':72


text: \n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTätigkeitsbericht 2023 \nStadt Uster \n\n\n\nPro Senectute Kanton Zürich \n\nDienstleistungscenter Oberland · Bahnhofstrasse 182 · 8620 Wetzikon Spendenkonto IBAN  \nTelefon 058 451 53 40 · dc.oberland@pszh.ch · www.pszh.ch CH95 0900 0000 8007 9784 4  \n\nTätigkeitsbericht Stadt Uster \n\nMit dem Krieg in der Ukraine stiegen die Lebenskosten für die gesamte Bevölkerung in der Schweiz \nan. Viele Menschen sind verunsichert. Ein Teil der älteren Bevölkerung leidet ebenfalls stark unter \nden erhöhten Stromkosten und der Teuerung. Zusätzliche existentielle Sorgen und Ängste prägten \ndie Inhalte in der Sozialberatung im Jahr 2023.  \n \nSenioren und Seniorinnen, welche selbständig wohnen, sorgten sich aufgrund knapper werdender \nfinanzieller Ressourcen um die Aufrechterhaltung ihrer Autonomie. Mit der Abnahme der Mobilität \nkann ein Wechsel in eine andere Wohnsituation komplexer und aufwendiger sein. Jeder Mensch \nhat das Recht auf angemessenen Wohnraum. Das Menschenrecht auf Wohnen ist Teil des Rechts \nauf einen angemessenen Lebensstandard, wie es in Artikel 11 des Internationalen Paktes über wirt-\nschaftliche, soziale und kulturelle Rechte (UN-Sozialpakt) verbrieft ist. Im diesjährigen Tätigkeits-\nbericht möchten wir gerne differenzierter auf das Wohnen im Alter eingehen, da es in unsere Bera-\ntungen häufig thematisch einfliesst.  \n \nWohnen im Alter  \nDie demografische Entwicklung stellt die Schweiz vor neue Herausforderungen. Die Schweiz hat \neine alternde Bevölkerung. Bis 2045 wird ein Anstieg des Anteils der über 65-Jährigen auf etwa 25% \nerwartet. Ein Grossteil der älteren Personen möchte möglichst lange in den eigenen vier Wänden \nwohnen. Doch der Wohnungsmarkt bietet kaum bezahlbare Wohnungen für Rentnerinnen und \nRentner mit tiefem Einkommen. Zudem ändern sich die Bedürfnisse und Ansprüche mit jeder Ge-\nneration. \nDie Kantone versuchen mit kreativen Wohnformen auf die Bedürfnisse und Ansprüche einzugehen. \nAuf dem Markt bieten auch viele private Institutionen ihre Versionen von Alterswohnen an. So redet \nman heute über Seniorenresidenzen, Alterswohnungen, Wohnen mit Service, die klassischen Pfle-\ngeheime bis hin zu Alterswohngemeinschaften. Jede Wohnform bietet unterschiedliche Dienstleis-\ntungen und Unterstützung je nach den Bedürfnissen der Bewohnenden. Dabei gilt es bei allen \nWohnformen darauf zu achten, dass die Wohnungen hindernisfrei gebaut und gut beleuchtet sind. \nDes Weiteren braucht es eine altersgerechte Einrichtung mit Hilfsmitteln wie zum Beispiel Stütz-\nstangen im Badezimmer. Die Anpassung von Wohnraum kann die Sicherheit und Lebensqualität \nälterer Menschen verbessern und es ihnen ermöglichen, länger in der jeweiligen Wohnform zu le-\nben. \nNebst den architektonischen Hindernissen, spielt auch der Zugang zu Einkaufsmöglichkeiten und \nsozialen Interaktionen eine wichtige Rolle. Gemeinschaftliche Aktivitäten und Nachbarschaftshilfe \nfür soziale Dienstleistungen und einfache Tätigkeiten verringern das Gefühl von Einsamkeit. Die \nEinbindung in die Gesellschaft und Teilnahme an gesellschaftlichen Anlässen stärkt die psychische \nGesundheit.  \nDie medizinische Versorgung wird durch die öffentliche und private Spitex abgedeckt. Hier werden \ndie pflegerischen Dienstleistungen durch die Krankenkassen finanziert, sofern eine ärztliche Ver-\nordnung besteht. Schwierigkeiten zeigen sich hier durch die begrenzten Kapazitäten der Anbieten-\nden. Die betroffenen Seniorinnen und Senioren müssen teils den ganzen Vormittag reservieren für \neinen kurzen Besuch der Spitex, da eine genaue Zeitangabe nicht möglich ist.  \nSchliesslich hängt die jeweilige Wohnform auch von den finanziellen Mitteln ab. Die Finanzierung \ndes Wohnens im Alter ist für viele eine Belastung und stellt mit den steigenden Mietkosten eine \nmarkante Herausforderung dar. Die verschiedenen Wohnformen werden aktuell noch unterschied-\nlich finanziert. Während ein Wohnplatz in einem Pflegeheim durch die Unterstützung von Zusatz-\nleistungen finanziert werden kann, müssen betreute Wohnformen, Alterswohnungen oder Wohn-\ngemeinschaften mit eigenen Mitteln finanziert werden. Dies führt dazu, dass Menschen mit weni-\ngen finanziellen Ressourcen frühzeitig in ein Pflegeheim ziehen, da sie die Betreuungsleistungen in \n\n\n\n \n\nPro Senectute Kanton Zürich 2 | 7 \n\nder eigenen Wohnung nicht bezahlen können. Ein weiteres Phänomen der aktuellen Wohnungs-\nlage sind die hohen Mietzinse. Vielfach wohnen ältere Menschen über Jahrzehnte in der gleichen \nWohnung, in der sie ihre Kinder aufgezogen haben. In eine kleinere Wohnung zu ziehen ist nicht \nmöglich, da diese zu teuer sind. So leben ältere Personen allein in 4,5 Zimmerwohnungen und sind \nmit dem Haushalt überfordert.  \nDie genannten Aspekte verdeutlichen die vielfältigen Herausforderungen und Chancen im Zusam-\nmenhang mit dem Wohnen im Alter in der Schweiz. Diese Themen begleiten uns täglich in unseren \nBeratungen. \n \nSozialberatung \nDie Sozialberatung der Pro Senectute Kanton Zürich bietet allen Einwohnerinnen und Einwohnern \nder Stadt Uster ab vollendetem 60. Lebensjahr die Möglichkeit, sich zu unterschiedlichen Themen \nberaten zu lassen. Die Beratungen stehen auch Angehörigen, Bezugspersonen von älteren Men-\nschen sowie allen an der Altersarbeit Interessierten zur Verfügung. Dies gilt ebenfalls für ältere \nMenschen, die sich dauernd oder vorübergehend in einer stationären Einrichtung aufhalten, wel-\nche keine eigenen Sozial- oder Beratungsdienste anbietet. \nAuch im Jahr 2023 wurde unsere Dienstleistung stark genutzt. Eine aktive Öffentlichkeitsarbeit und \neine laufend aktualisierte Homepage machten auf die Unterstützungsangebote aufmerksam. Zu-\ndem kann durch die enge Zusammen- und Vernetzungsarbeit mit den verschiedenen Dienstleis-\ntungserbringern in den Gemeinden eine umfassende Begleitung der älteren Bevölkerung und ihrer \nAngehörigen garantiert werden. Die Anliegen der Seniorinnen und Senioren waren vielfältig und \nteilweise komplex.  \nDas Beratungsangebot von Pro Senectute Kanton Zürich kann auch online genutzt werden. Nach \nwie vor ist der Bedarf nach einer digitalen Beratung bei den Senioren und Seniorinnen noch eher \nbescheiden. Angehörige, die sich im Ausland befinden, sind aber froh um diese Form der Unter-\nstützung. Wir gehen davon aus, dass mit den verbesserten digitalen Kompetenzen bei unserer Ziel-\ngruppe die Nachfrage nach online Beratungen zukünftig zunehmen wird.  \nDie Themenschwerpunkte in der Beratung waren Unterstützung bei den Finanzen, das Erstellen \nvon Vorsorgedokumenten und die Triage von Hilfen zu Hause, welche ermöglichen, dass Senioren \nund Seniorinnen möglichst lange in ihren eigenen vier Wänden bleiben können. Hinzu kamen Be-\nratungen von Angehörigen von Menschen mit Demenz, sowie die Unterstützung bei Heimeintritten \nund die Vermittlung von administrativen Hilfen. Mit der zunehmenden Digitalisierung stehen viele \nältere Menschen vor einer Herausforderung.  Die Dienstleistung Digital Coach hat sich zwischen-\nzeitlich etabliert und deckt einen Bedarf ab. Alle genannten Angebote stehen Bezügerinnen und \nBezügern von Ergänzungsleistungen kostenlos zur Verfügung.  \n \nDurch das Angebot der Sozialberatung wird folgendes erreicht: \n\n– Kompetente Beratung bei spezifischen Altersfragen \n\n– Entschärfung von Krisensituationen durch rechtzeitige, adäquate Hilfestellung  \n\n– Vermeidung von Schulden und Mittellosigkeit \n\n– Entlastung der Gemeindeverwaltung bei administrativen Fragen \n\n– Förderung und Erhalt der Eigenständigkeit und der persönlichen Ressourcen \n\n– Hinauszögern des Heimeintrittes durch rechtzeitige umfassende Unterstützung und Aufzeigen \nvon geeigneten, alternativen Wohnformen \n\n\n\n \n\nPro Senectute Kanton Zürich 3 | 7 \n\n– Vermittlung von unterstützenden Angeboten wie Spitex, Entlastungsdienste für pflegende An-\ngehörige, Steuererklärungsdienst, Treuhanddienst, Umzugshilfe, etc. \n\n– Vermittlung von Wissen und Empowerment bei der Erledigung von Vorsorgedokumenten für \nden Fall von später eintretender Urteils- und Handlungsunfähigkeit. \n\n– Vermittlung von Unterstützung in Bezug auf die Digitalisierung  \n\n– Angehörige von Menschen mit Demenz werden durch Gesprächsgruppen begleitet \n\n \nFallbeispiel* \nSeit Jahrzehnten wohnen Frau und Herr Russoni in ihrer 4-Zimmerwohnung in einem Mehrfa-\nmilienhaus. Die Kinder sind längst ausgeflogen, wie viele andere Mieter auch. Trotzdem ist die \nWohnung immer noch ihr Zuhause. Frau und Herr Russoni wären inzwischen froh, hätte das \nHaus einen Lift. Sie sind nicht mehr so gut zu Fuss. Auch ist die Wohnung zu gross und gibt viel \nzu tun. Da ihr Haus eher am Rand ihres Wohnortes liegt, ist der Weg für den Einkauf weit. Ein \nAuto besitzen sie nicht mehr und die Kinder wohnen nicht in der Nähe. Zum Glück hilft die Spi-\ntex mit der Haushalthilfe. Auch verschiedene Nachbarschaftsprojekte unterstützen. Der Be-\nsuchsdienst ermöglicht Herr Russoni, dass er mit einem Landsmann Briscola spielen kann, \nwährend Frau Russoni sich mit ihren Freundinnen trifft. \n \nSchon länger ist das Ehepaar auf der Suche nach einer kleineren, zentrumsnahen Wohnung in \neinem Haus mit Lift. Leider führte die Hilfe von Freunden nicht zu einem Ergebnis. In der Lo-\nkalzeitung finden sich schon länger keine Inserate mit Wohnungen mehr und mit dem Com-\nputer sind sie gar nicht vertraut. Über Beratungsstellen bekamen sie einen gewissen Support, \nleider ohne Erfolg. Auf die wenigen freien und bezahlbaren Wohnungen bewarben sich zahlrei-\nche Interessenten. Zu guter Letzt erhielten sie von der Verwaltung die Kündigung mit einer Frist \nvon einem Jahr, da ihre Liegenschaft totalsaniert werde.  \n \nNach einem plötzlichen Sturz wird Frau Russoni mit einem Schenkelhalsbruch ins Spital ein-\ngeliefert. Weil die Wunde nach der Operation nicht gut verheilt, muss sie für einige Zeit in die \nÜbergangspflege in ein Pflegeheim. Eine Rückkehr in die alte Wohnung ist nicht möglich. Die \nKinder wenden sich ein weiteres Mal an die Sozialberatung der Pro Senectute. Mit deren Hilfe \nund in Zusammenarbeit mit dem örtlichen Heim finden Herr und Frau Russoni eine kleine \nWohnung im Wohnheim, wo sie auch den Haushalt nicht mehr selber erledigen müssen. Ihre \nKinder helfen zusammen mit der Umzugshilfe der Pro Senectute, die alte Wohnung zu räumen. \nLeider übersteigen die Kosten für das Wohnheim das Budget der Russonis. Die Sozialberatung \nhilft beim Beantragen von Zusatzleistungen. Mit der Zusage kann das Ehepaar wieder optimis-\ntisch in die Zukunft blicken.  \n\n \n*Die Namen in den Fallbeispielen sind aus Persönlichkeitsschutzgründen geändert. \n \n2023 suchten 311 Personen auf der Beratungsstelle um Rat und Unterstützung nach. Dies ent-\nspricht einer deutlich höheren Nachfrage als in den letzten Jahren. Die Beratungen umfassten je \nnach Anliegen mehrere Gespräche und dauerten unterschiedlich lange. Zur Fallbearbeitung gehör-\nten auch administrative Arbeiten wie Gesuchstellungen, Abklärungen, Recherchen und Informati-\nonsaustausch mit involvierten Fachstellen. Wenn es den Ratsuchenden nicht möglich war, die Be-\nratungsstelle aufzusuchen, wurden Hausbesuche gemacht.  \n\n\n\n \n\nPro Senectute Kanton Zürich 4 | 7 \n\nBeratungen in Uster 2022 davon im Heim 2023 davon im Heim \n\nAnzahl Personen 233 22 311 26 \n \nIndividuelle Finanzhilfe \nFür Menschen mit einer AHV-Rente können in ausgewiesenen finanziellen Notlagen einmalige \noder periodische Geldleistungen beantragt werden. Häufig sind es Personen, die schon Ergän-\nzungsleistungen beziehen und spezielle Ausgaben haben, die sie über ihr Budget nicht finanzieren \nkönnen. Beispielsweise fallen bei einem Umzug häufig hohe Kosten an. Aber auch eine Zahnarzt-\nrechnung oder ein Zonenabonnement für den öffentlichen Verkehr können das Budget sprengen. \n \n\nIndividuelle Finanzhilfe  2022 2023 \n\nAusbezahlte Beträge in Uster 669370 67610 \n\nEinmalige Geldleistungen 669370 67610 \n \nTreuhanddienst \nDer Treuhanddienst steht Menschen ab 60 Jahren zur Regelung ihrer finanziellen und administra-\ntiven Angelegenheiten zur Verfügung. Er ist freiwillig und kann dann eingesetzt werden, wenn die \nBereitschaft der betroffenen Person, mit einem oder einer Freiwilligen zusammenzuarbeiten, vor-\nhanden ist. \n \nDurch Einrichtung eines Treuhanddienstes wird folgendes erreicht: \n\n– Umfassende Kontrolle und Ordnung der Finanzen sowie sonstiger administrativer Belange der \nKundin oder des Kunden (ausgenommen ist die Vermögensverwaltung). \n\n– Entlastung der Gemeindeverwaltung durch administrative Tätigkeit der Freiwilligen (EL-Stelle, \nSteueramt). \n\n– Verhinderung von Schulden. \n\n– Vermeidung anderer Problematiken durch Früherkennung und Beizug von Fachleuten (Ge-\nsundheit, Wohnen etc.). Vermeidung eines verfrühten beziehungsweise verspäteten Heimein-\ntritts. \n\n– Durch rechtzeitige Errichtung eines Treuhanddienstes können Situationen langfristig stabili-\nsiert und Beistandschaften oft vermieden werden. Treuhanddienst-Mandate bestehen vielfach \nbis zum Tod der Kundin oder des Kunden. \n\n– Qualitätssicherung durch Schulung der Freiwilligen, insbesondere im Bereich Ergänzungsleis-\ntungen und anderen Sozialversicherungen. Support und Kontrolle der Freiwilligen durch Fach-\npersonen. Regelmässige Berichterstattung durch die Freiwilligen und Kontrolle der Buchfüh-\nrung durch eine externe Revisionsstelle. \n\n– Zeitliche Ressourcen der Freiwilligen ermöglichen den Aufbau eines Vertrauensverhältnisses \nzur Kundin oder zum Kunden.  \n\n– Erhalt der persönlichen Ressourcen durch Einbezug der Kundin oder des Kunden in die admi-\nnistrative Tätigkeit.  \n\n\n\n \n\nPro Senectute Kanton Zürich 5 | 7 \n\n \nIm Berichtsjahr wurden in der Stadt Uster 25 Treuhanddienst-Mandate geführt. Davon konnten \n22 Mandate über den Leistungsvertrag abgerechnet werden. \n \n\n 2022 davon im \nHeim \n\n2023 davon im \nHeim \n\nAnzahl Treuhanddienst-Man-\ndate Uster \n\n28 12 25 15 \n\nDavon über Leistungsvertrag 25 11 22 12 \nAnzahl Freiwillige 25  22  \n\nFallbeispiel* \nFrau Vogt wohnt allein in einer schönen Wohnung in der Nähe des Bahnhofs. Ihre Tochter wohnt \nin Biel. Bis vor kurzem konnte Frau Vogt alles selbst erledigen. Nun ist sie zunehmend überfor-\ndert mit der Administration und es wird ein Treuhanddienst eingerichtet. Die Kundin und auch \nihre Tochter sind sehr dankbar für die Unterstützung. \nSchon beim ersten Besuch der Freiwilligen lässt das Verhalten von Frau Vogt eine beginnende \nDemenz vermuten. Sie kann sich spontan nicht mehr an die Freiwillige erinnern. Sie braucht \nauch sonst Erinnerungshilfen. Wichtige Unterlagen sind nicht mehr am selben Ort, und sie \nweiss nicht mehr, wo sie sie hingelegt hat. \nAuch wenn sie sich über jeden Besuch der Freiwilligen freut, merkt man, dass sie mit der ganzen \nSituation überfordert ist. Es kommt häufig zu Tränen.  \n \nRegelmässig kommt die Spitex vorbei. Aber zweimal kurz hintereinander öffnet Frau Vogt die \nHaustür nicht, als die Spitex eintrifft. Die Polizei muss avisiert werden. Glücklicherweise öffnet \nFrau Vogt vor dem Eintreffen der Polizei die Tür, völlig verschlafen und zerzaust. \n  \nIn Mai trifft ein Nachbar Frau Vogt mehrmals spät abends im Treppenhaus an. Sie warte auf \nFreundinnen, mit denen sie essen gehen wolle. Sie sei hungrig. Der Nachbar begleitet sie wieder \nin ihre Wohnung und kocht ihr sogar einmal etwas zu Essen. Diese Vorkommnisse bewegen ihre \nTochter, sie im Pflegezentrum anzumelden. Zum Glück ist gerade ein Zimmer frei.  \nDie Zusammenarbeit mit der Tochter im Zusammenhang mit dem Umzug ins Heim läuft sehr \ngut. Die Freiwillige und die Tochter besprechen gemeinsam, was getan werden muss. Die Auf-\ngaben werden entsprechend aufgeteilt, wobei sich diejenigen der Freiwilligen auf den administ-\nrativen Bereich beschränken. \n \nSeit Juni 2023 lebt Frau Vogt nun im Heim. Sie ist sehr zufrieden mit dem Zimmer und der Be-\ntreuung, fühlt sich jedoch noch etwas verloren und ist zeitweise desorientiert. Ihre Demenz hat \nsich seither verschlechtert. Die Abteilung kann sie nicht allein verlassen, da sie sonst nicht mehr \nzurückfinden würde.  Sie erkennt die Freiwillige jedoch und freut sich jedes Mal über den Be-\nsuch. \nDie Freiwillige besucht die Kundin nach wie vor zweimal monatlich. Die Post wird an der Recep-\ntion zurückbehalten. Die Freiwillige holt sie ab und öffnet sie bei Frau Vogt im Zimmer. Ende \nMonat erledigen sie die Zahlungen und Mitte Monat trinken sie einen Kaffee zusammen oder \nmachen einen Spaziergang. \n \n\n\n\n \n\nPro Senectute Kanton Zürich 6 | 7 \n\nErwachsenenschutz \nDie Fachstelle Erwachsenenschutz unterstützt Private Beistandspersonen beim Führen von Bei-\nstandschaften für Personen ab 60 Jahren. Ist das Führen einer Beistandschaft durch einen Berufs-\nbeistand angezeigt, so wird dies durch unsere Fachpersonen aus Sozialarbeit und Recht sicherge-\nstellt. \n \nZu den Hauptaufgaben der Fachstelle gehören die Rekrutierung, Schulung und Begleitung von Pri-\nvaten Mandatsträgerinnen und Mandatsträgern (PriMa). Angestrebt wird eine möglichst breite Ab-\ndeckung von Beistandschaften, welche durch PriMa geführt werden. Hauptvorteil der PriMa sind \nzeitliche Ressourcen. Diese kommen den verbeiständeten Personen vor allem im Bereich Personen-\nsorge (persönliche Kontakte) zugute. Die seitens der Fachstelle bei Bedarf angebotene fundierte \nBeratung, gute Erreichbarkeit und intensive Begleitung werden von den PriMa sehr geschätzt. Diese \nhaben die Möglichkeit, zweimal pro Jahr an durch Fachpersonen der Fachstelle geleiteten Erfah-\nrungsrunden teilzunehmen. Ebenfalls erhalten die PriMa mehrmals pro Jahr per Mail Informatio-\nnen zu aktuellen Themen.  \nEine Herausforderung in der Begleitung der PriMa stellen die zunehmend komplexer werdenden \nFälle dar. Die Fachstelle versucht dieser Thematik mit einer sorgfältigen Abklärung betreffend Eig-\nnung des Mandats für eine Privatperson sowie entsprechenden Weiterbildungen zu begegnen. Eine \nwichtige Rolle spielt auch die Zusammenarbeit mit der Berufsbeistandschaft der Stadt Uster.  \n \nZusätzlich übernimmt die Fachstelle Erwachsenenschutz im Auftrag der Kindes- und Erwachse-\nnenschutzbehörde (KESB) Uster Abklärungsaufträge für Menschen ab 60 Jahren im Bezirk Uster. \nDie Abklärung der Schutzbedürftigkeit beinhaltet eine differenzierte Darstellung der sozialen, ge-\nsundheitlichen und finanziellen Situation der betroffenen Person mit abschliessender Empfehlung \nangezeigter Massnahmen. Wenn angezeigt, werden die Abklärungen mit Interventionsteil durch-\ngeführt. \n \nDie Fachstelle Erwachsenenschutz erreicht durch ihre Arbeit Folgendes: \n\n– Erhöhte Akzeptanz und Zufriedenheit der verbeiständeten Personen mit der Massnahme, da zu \nden PriMa oft eine jahrelange Beziehung mit häufigen persönlichen Kontakten entsteht.  \n\n– Hohe Wahrscheinlichkeit einer gelingenden Mandatsführung durch individuelle Eignungsab-\nklärung der PriMa, sorgfältige Vermittlung zwischen PriMa und verbeiständeter Person und be-\ndarfsgerechte Begleitung während der Mandatsführung. \n\n– Pro Senectute wird von der Bevölkerung als neutrale, unterstützende Organisation wahrge-\nnommen. Tendenziell empfinden verbeiständete Personen die subjektiv erlebte „Einmischung \ndes Staates< als weniger einschneidend, wenn die Mandatsführung unter dem Dach von Pro \nSenectute Kanton Zürich erfolgt. \n\n– Kontinuität in der Mandatsführung, da PriMa durch die gute Begleitung der Fachstelle belast-\nbarer werden und bei auftretenden Problemen eher durchhalten. Kontinuität in Bezug auf die \nPerson, welche das Mandat führt, ist für viele verbeiständete Personen von grosser Bedeutung.  \n\n– Entlastung der KESB in der Begleitung der PriMa. \n\n– Entlastung von Ämtern und Behörden durch Schulung und Unterstützung der PriMa in Sozial-\nversicherungsfragen.  \n\n\n\n \n\nPro Senectute Kanton Zürich 7 | 7 \n\n– Entlastung der Berufsbeistandschaft der Stadt Uster, indem Fälle mit geringer Komplexität an \ndie Fachstelle übergeben werden können, welche dann geeignete PriMa vermittelt. \n\n– Durch das Prinzip «Alles aus einer Hand» mit Abklärungen, Begleitung von PriMa und dem \nFühren von Berufsbeistandschaften unter dem Dach von Pro Senectute Kanton Zürich werden \neine hohe Qualität und ein hoher Kundennutzen – sowohl für die verbeiständeten Personen \nwie für unsere Auftraggeber – erreicht. \n\n \nBeistandschaften \n \n\n2022 2023 \n\nAnzahl Mandate von PriMa geführt 97 91 \nAnzahl PriMa 78 80 \nMandate von Berufsbeiständen geführt 10 12 \n\n \nAbklärungen im Auftrag der KESB Uster  2022 2023 \nFür die Stadt Uster 3 2 \nFür andere Gemeinden 3 5 \n\n \nSteuererklärungsdienst   \n\n2022 2023 \nSteuererklärungen für Erwachsenenschutzman-\ndate \n\n183 141 \n\n \n \n\nFallbeispiel* \nDie 80-jährige, verwitwete und kinderlose Frau Lehner wohnt in einer 3-Zimmerwohnung in \nUster. Aufgrund gesundheitlicher Probleme ist sie auf Medikamente angewiesen, welche von \nder Spitex einmal pro Woche gerichtet werden. Ein plötzlicher Schwächeanfall erfordert eines \nTages eine Hospitalisation. Bei der KESB geht gleichzeitig eine Gefährdungsmeldung ein, da \nFrau Lehner auch mit ihrer Administration und ihren Finanzen zunehmend überfordert scheint. \nIm Einverständnis mit Frau Lehner ernennt die KESB eine von der Fachstelle rekrutierte und ge-\nschulte PriMa, welche ihre Mandantin in administrativen und finanziellen Fragen sowie im \nWohnbereich vertreten resp. unterstützen kann.  \nFrau Lehner gibt klar ihrem Wunsch Ausdruck, wieder in ihre Wohnung zurückzukehren. Da sie \nsich in der dem Spitalaufenthalt folgenden Übergangspflege gut erholte, erscheint vertretbar, \nsie unter Ausbau der Spitexleistungen wieder nach Hause zu entlassen. Die Beistandsperson \nsteht in der Folge in engem Kontakt mit der Spitex und wird jeweils umgehend über auftretende \nSchwierigkeiten informiert. Bei Fragen steht die Fachstelle der PriMa stets beratend zur Seite. \nUnter diesen Umständen ist es Frau Lehner möglich, weitere Jahre in ihrem Zuhause verbringen \nzu können. Mit zunehmender Altersschwäche erklärt sie sich zu einem gewissen Zeitpunkt dann \ndamit einverstanden, in ein Pflegeheim überzutreten. Sie möchte gerne an ihrem Wohnort blei-\nben, weshalb die Beistandsperson mit den örtlichen Heimen Kontakt aufnimmt. Nach einer kur-\nzen Wartefrist kann die Beistandsperson dann den Heimeintritt organisieren und die dafür not-\nwendigen Zusatzleistungen zur AHV anmelden. Nach erfolgtem Heimeintritt organisiert die Bei-\nstandsperson zusätzlich die Kündigung, Reinigung und Abgabe der Wohnung. \n\n\n


text: \nwww.uster.ch\n\nGemeinderat \n\n  \n\n \n \n\n \n\n \n\nUster, 18. Juni 2024 \nNr. 575/2024 \nV4.04.71 \n\n \n\n \n\nAnfrage 575/2024 von Ursula Räuftlin (Grünliberale), Matthias Bickel (FDP), \nPaul Stopper (BPU): \n\n \n\nAn der Budgetsitzung vom 11. Dezember 2023 hat eine deutliche Mehrheit im Gemeinderat mit \n\n22:12 Stimmen beschlossen die Sanierung der Heusser-Staub- und Bonstettenstrasse zeitlich um \n\nmehrere Jahre nach hinten zu schieben. Dadurch sollten vorläufig nur die nötigen Arbeiten der \n\nEnergie Uster AG durchgeführt werden. Den Stadtrat scheint diese politische Entscheidung nicht \n\nzu interessieren. Denn bereits am folgenden Tag hat er in der Stadtratssitzung das Strassenpro-\n\njekt festgesetzt. Nun, im Mai 2024, findet man auf der Submissionsplattform www.simap.ch die \n\nSubmission der Energie Uster AG für «Baumeisterarbeiten Projekt Heusser-Staub-Strasse / \n\nBonstettenstrasse». Diese Submission umfasst aber nicht nur die Arbeiten der Energie Uster AG, \n\nsondern ebenso die Strassenneugestaltung durch die Stadt Uster, auszuführen im Jahr 2025.  \n\nWir stellen dem Stadtrat folgende Fragen: \n\n1. Wer hat beschlossen, dass die Arbeiten trotz der klaren Ablehnung durch den Gemeinderat \n\nnoch in diesem Jahr submittiert werden sollen? \n\n2. Wie verhält sich der Stadtrat generell bei Geschäften, die der Gemeinderat politisch wertet \n\nund entsprechend prio- bzw. posteriorisiert?  \n\n3. Warum werden die unbestrittene Sanierung der Energie Uster AG nicht separat, sondern zu-\n\nsammen mit der Sanierung und Neugestaltung der Strasse submittiert? \n\n4. Wie soll die Vergabe erfolgen, wenn für den Teil der Energie Uster AG und das Gesamtpaket \n\nnicht derselbe Anbieter der wirtschaftlich günstigste ist? \n\n5. Was passiert, wenn bei unterschiedlichen Erstplatzierten der Erstplatzierte für das Gesamtpa-\n\nket ausgewählt wird, der Gemeinderat aber in der Budgetdebatte die Investition für die \n\nStrassenumgestaltung aus dem Budget 2025 streicht? Muss die Stadt Uster für allfällige \n\nMehrkosten der Energie Uster AG aufkommen? \n\n6. Wie beurteilt der Stadtrat das Rekursrisiko und seine allfälligen Auswirkungen auf die not-\n\nwendigen Arbeiten der Energie Uster? \n\n7. Welche Projekte werden durch den Stadtrat zurückgestellt, damit die ungewünschte und \n\nnicht budgetierte Neugestaltung der Heusser-Staub- und Bonstettenstrasse finanziert werden \n\nkann? \n\nSanierung Heusser-Staub-Strasse / Bonstettenstrasse \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nGemeinderat \n\n  \n\n \n \n\n 575/2024 │Seite 2/2 \n \n\n8. Welche Kosten sind der Stadt Uster für die Durchführung dieser vom Gemeinderat nicht ge-\n\nwünschten Submission entstanden? \n\n \n\nUster, 18. Juni 2024 \n\n \n\n \n\nUrsula Räuftlin \n\n \n\n \n\n Matthias Bickel  Paul Stopper  \n\n \n\n \n\n\n


text: \nGemeinderat \n\n  \n\n 582/2024 │Seite 1/4 \n\nUster, 9. September 2024 \n\nNr. 582/2024 \n\nV4.04.71 \n\n \n\nInterpellation 582/2024 von Marco Kranner (Grünliberale), Andreas Pauling \n\n(Grünliberale), Josua Graf (Grünliberale), Matthias Bickel (FDP), Ulrich Schmid \n\n(SVP) und Benjamin Streit (SVP): \n\nÜbersicht Einhaltung der Budgets von Bauvorhaben und Übersicht von eingelei-\n\nteten und vollständig integrierten Massnahmen zur Einhaltung der Budgets der \n\nletzten 5 Jahre. \n\n \n\nDie Bauvorhaben der Stadt Uster beanspruchen einen grossen Teil des Budgets. Die Um-\nsetzung solcher Vorhaben wird sorgfältig geplant und über die verschiedenen Planungs- \nund Umsetzungsstufen abgearbeitet. Dabei wird auch viel Wert auf die Budgetierung ge-\nlegt (siehe Abbildung 1). \n\nAnhand einiger Meldungen im Gemeinderat über Abweichungen der Planungs- resp. Um-\nsetzungskosten fehlt aus unserer Sicht eine gesamtheitliche Übersicht der finanziellen Ab-\nschlüsse der Bauvorhaben. Es ist teilweise nicht nachvollziehbar, wie es zu den Abwei-\nchungen gekommen ist und welche Massnahmen getroffen wurden, damit die Kostenüber-\nschreitungen vermindert oder ganz verhindert werden können. \n\nEs würde helfen, wenn es eine Übersicht gibt, in welcher alle Bauvorhaben der letzten 5 \nJahre aufgeführt sind, bei welchem klar ersichtlich ist, ob das geplante Budget eingehalten \nwurde und wenn nicht, in welcher Phase (siehe Zonen Abbildung 1) die Abweichung ent-\nstanden ist und warum. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nGemeinderat \n\n  \n\n 582/2024 │Seite 2/4 \n\n \n\nAbbildung 1 Umsetzungsstufen von Bauvorhaben und Anwendungsbeispiel \n\n \n\n \n\nAbbildung 2 SIA Leistungsphasen im Bauwesen \n\n \n\n\n\nGemeinderat \n\n  \n\n 582/2024 │Seite 3/4 \n\nIn diesem Zusammenhang stellen sich folgende Fragen: \n\n1. Gibt es eine Übersicht aller Bauvorhaben der letzten 5 Jahre, in welcher sichtbar \nist, ob das Budget für die Projektierung, Vorprojekt und Bauprojekt eingehalten \nwurde? Wenn ja, bitte die prozentuale Über- resp. Unterschreitung pro Bauvorha-\nben und Phase aufführen. Das gilt auch für Vorhaben mit Überschreitungen inner-\nhalb der Toleranzgrenze. \n\n2. Ab welchen Beträgen resp. prozentueller Kostenüberschreitungen des vorange-\nschlagenen Budgets (Zone A, B & C gemäss Abbildung 1) wird der Stadtrat infor-\nmiert? \n\n3. Welche Instrumente werden im Stadtrat genutzt, um Bauvorhaben in Bezug auf \nQualität und Kosten während und nach den Bautätigkeiten zu kontrollieren? \n\n4. Wird die Nichteinhaltung von Anforderungen resp. Qualitätsmerkmalen auch proak-\ntiv dem Stadtrat kommuniziert? \n\n5. Was passiert bei sich ändernden Anforderungen im laufenden Prozess? \n\n6. In welcher Weise wird der Stadtrat im Sinne von Frage 2 bis 5 informiert? \n\n7. Gab es Situationen, bei welchen der Stadtrat bei Kostenüberschreitungen nicht in-\nformiert wurde? Wenn ja, wie viele und warum? \n\n8. Kann der Stadtrat alle geplanten, eingeleiteten und umgesetzten Massnahmen für \nZone A, B und C (siehe Abbildung 1) auflisten, welche getroffen wurden, um Bau-\nvorhaben mit Kostenüberschreitung zu verhindern und erwähnen, welchen Effekt \ndie Massnahmen hatten? Bitte die Informationen wie in Tabelle 1 auflisten. \n\n \n\nBauvorhaben \nName \n\nGrund der \nKosten-über-\nschreitung \n\nZone Beschreibung \nMassnahme \n\nStatus (ge-\nplant, ein-\ngeleitet, \numgesetzt) \n\nWann ge-\nplante Um-\nsetzung o-\nder erle-\ndigte Um-\nsetzung \n\nWirksamkeit \nMassnahme \n\nErfolgreich/nicht \nerfolgreich \n\nBei nicht \nerfolgreich. \nGrund an-\ngeben. \n\nBau 1 Planungsfehler Zone A Revision Pla-\nnungsprozess \n\nEingeleitet 31.10.2025 - - \n\nBau 1 Change Zone C Revision Change \nProzess \n\nUmgesetzt 15.03.2024 Nicht erfolg-\nreich \n\nKeine \nnachhaltige \n\nWirkung \n\nBau 2  …  … …  … … \n\nTabelle 1 Massnahmen Tabelle mit Beispielen \n\n \n\n\n\nGemeinderat \n\n  \n\n 582/2024 │Seite 4/4 \n\n \nUster, 09.09.2024 \n\n \n\n \n\nMarco Kranner \n\n \n\n Andreas Pauling  Josua Graf Matthias Bickel \n\n \n\n Ulrich Schmid Benjamin Streit  \n\n\n


text: \nPrimarschulpflege \n     \n\n \n \n \n \n\nSeite 1/4 \n\n \n\nUster, 10. September 2024 \nNr. 572/2024 \nV4.04.71 \n\nANFRAGE 572/2024 DER GRÜNE-FRAKTION:  SCHUTZ DER \nLEHRPERSONEN UND PRÄVENTION VON DISKRIMINIERUNG \nAUFGRUND VON SEXUALITÄT,  GESCHLECHT UND GENDER;  \nANTWORT DER PRIMARSCHULPFLEGE \n\n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n\nAm 18. Juni 2024 reichte die Grüne Fraktion beim Präsidenten des Gemeinderats die Anfrage \n572/2024 betreffend «Schutz der Lehrpersonen und Prävention von Diskriminierung aufgrund von \nSexualität, Geschlecht und Gender» ein.  \n\nDie Anfrage hat folgenden Wortlaut: \n«Im April 2024 hat der Fall einer Lehrperson aus Pfäffikon ZH Schlagzeilen gemacht. Gemäss \nRecherchen von Züriost/ZO-Medien wurde der Lehrer von Eltern (mit freikirchlichem Hintergrund) \nim Zuge des Sexualkunde-Unterrichts aufgrund seiner Homosexualität angegriffen und seine \npädagogischen Kompetenzen in Frage gestellt. Es handelt sich hier um Diskriminierung aufgrund \nder persönlichen sexuellen Orientierung. \nDie Schulleitung hat der Lehrperson einen professionellen Unterricht attestiert, sich aber in \nElternbriefen nicht hinter die Lehrperson gestellt und ihren Angestellten nicht unterstützt/geschützt, \nletzteres gilt auch für die Schulpflege. Dies ist menschlich und personalpolitisch inakzeptabel. \nIn der Schweiz befinden wir uns momentan einerseits in einem Umfeld zunehmender Homophobie \n(u.a. steigen die Fälle von "LGBTQ-feindlichen Hate Crimes, Gewalt und Diskriminierung" stark an). \nDie Schule muss in dieser Situation eine Vorbildrolle übernehmen, Grundwerte vorleben und diese \nvermitteln. Dies ist auch explizit im Lehrplan 21 unter "Bildung für Nachhaltige Entwicklung" \nfestgehalten. \nAndererseits herrscht an unseren Schulen Personalmangel. Aber nicht nur deswegen müssen sich \ndie Schulgemeinden für einen gut funktionierenden Schulbetrieb um ihre Angestellten kümmern \nund diesen eine diskriminierungsfreie und positive Arbeitsatmosphäre schaffen. \nWir stellen der Primarschulpflege folgende Fragen: \n1. Gibt es in der Primarschule Uster ein Konzept zur Gleichstellung aller Geschlechter und/oder zur \n\nPrävention von Diskriminierungen aufgrund von Sexualität, Geschlecht und Gender? \n2. Falls ja, betrifft dies sowohl Schülerinnen und Schüler als auch Personal? \n3. Falls nicht, wird die Schulpflege künftig in diesem Bereich tätig? \n4. Hat/Unterstützt die Schule niederschwellige Anlauf-/Meldestellen für Lehrpersonen und/oder für \n\nSchülerinnen und Schüler? \n\n\n\nPrimarschulpflege \n     \n\n \n \n\nSeite 2/4 \n\n \n\n5. Wie schützt die Primarschule Uster ihr Personal vor diskriminierendem und übergriffigem \nVerhalten, insbesondere von Seiten von Eltern/Erziehungsberechtigten? \n\n6. Gibt es ein Konzept oder Ähnliches zum Umgang mit diskriminierendem und übergriffigem \nVerhalten an Schulen, ausgehend von Eltern/Erziehungsberechtigten? \n\n7. Was unternimmt die Primarschulpflege, um ähnliche Fälle (wie in Pfäffikon) in Uster zu \nvermeiden? \n\n8. Wie stellt die Primarschule Uster sicher, dass in einem ähnlichen Fall wie in Pfäffikon die \nLehrperson die volle Unterstützung ihrer Vorgesetzten erhält?» \n\n \nDie Primarschulpflege beantwortet die Anfrage wie folgt: \n \nFrage 1: \n«Gibt es in der Primarschule Uster ein Konzept zur Gleichstellung aller Geschlechter und/ oder zur \nPrävention von Diskriminierungen aufgrund von Sexualität, Geschlecht und Gender?» \nAntwort: \nDie Primarschulpflege verfügt über Führungsgrundsätze (2018–2026), die mit diesen Themen \nverknüpft sind:  \n− Wir alle anerkennen unsere individuellen Persönlichkeiten \n− Wir alle sehen verschiedene Meinungen, Haltungen und Kompetenzen als Chance. \n− Wir alle fördern eine gemeinsame Strategie und ermöglichen kulturelle Entwicklung in unserer \n\nOrganisation. \n− Wir schaffen durch strukturelle Klarheit Sicherheit und Vertrauen in unserer Organisation. \n− Wir alle halten uns an Regeln und Abmachungen \n− Wir alle handeln verantwortungsbewusst. \n\nAusserdem versteht sie sich als Inklusionsschule in einer Inklusionsstadt: «In Uster gehört jede und \njeder dazu» gemäss Strategie 2030 des Stadtrates und den Legislaturzielen der Primarschulpflege \n(«Inklusion: Partizipation und Chancengerechtigkeit»).  \nIm Kompass für Prävention informiert die Primarschule über die Themen Gesundheit, Sexualität, \nSelbst- und Sozialkompetenz, Gewaltprävention, Medienkompetenz. Die Kinder werden auf jeder \nStufe altersgerecht über die Themen informiert. Die Eltern werden ebenfalls an Veranstaltungen \ninformiert. Präventionskompass der Primarschule Uster: primarschule-uster.ch \n\nFrage 2: \n«Falls ja, betrifft dies sowohl Schülerinnen und Schüler als auch Personal?» \nAntwort: \nDie Haltung der Inklusion und Nulltoleranz gilt sowohl für die Kinder wie auch die Mitarbeitenden. \nAufgrund der Medienberichterstattung zur Pfäffiker Schule erinnerte die Primarschulpflege die \nMitarbeitenden an diese Position: \n\n \n\n\n\nPrimarschulpflege \n     \n\n \n \n\nSeite 3/4 \n\n \n\nFrage 3: \n«Falls nicht, wird die Schulpflege künftig in diesem Bereich tätig?» \n\nAntwort: \nDie Primarschulpflege sieht aktuell keinen weiteren Handlungsbedarf. \n\nFrage 4: \n«Hat/Unterstützt die Schule niederschwellige Anlauf-/Meldestellen für Lehrpersonen und/oder für \nSchülerinnen und Schüler?» \nAntwort: \nDie Schülerinnen und Schüler können sich an die Lehrperson, die Schulsozialarbeitenden und je \nnach Schuleinheit an das von Kindern geführte Ideenbüro (ideenbuero.ch) wenden. Die \nSechsklässlerinnen und -klässler, die im Ideenbüro arbeiten, nehmen Ideen entgegen, entwickeln \neigene Ideen oder beraten Kinder, wenn sie Streit oder Sorgen haben. In schwierigen Fällen \nübergeben sie das Thema an die Schulsozialarbeit. \n\nFür die Mitarbeitenden in den Schuleinheiten und der Schulverwaltung gibt es folgende Möglichkeiten: \n− Die Lehrerverbände bieten empfehlenswerte Beratungsangebote. \n− Die Schul-, Hort- und Fachstellenleitungen nutzen bei Bedarf Intervisionen und Coaching. \n− Das Konfliktmanagementsystem Primarschule mit Konfliktsensorinnen und -sensoren ist hilfreich, \n\nKonflikte ausserhalb der Hierarchiestufe zu melden. \n\nFrage 5: \n«Wie schützt die Primarschule Uster ihr Personal vor diskriminierendem und übergriffigem \nVerhalten, insbesondere von Seiten von Eltern/Erziehungsberechtigten?» \nAntwort: \nGemäss Antwort 4, wenden sich die Mitarbeitenden an die Vorgesetzten oder die \nKonfliktsensorinnen und -sensoren. Falls erforderlich unterstützt die Gesamtschulleitung oder es \nwird externe Unterstützung beigezogen. Ziel ist immer eine schnellst mögliche Deeskalation und \nLösungsfindung. Die Primarschulpflege stellt fest, dass der Ton der Eltern härter geworden ist und \ndie Auseinandersetzungen langwieriger und komplexer werden. \n\nFrage 6: \n«Gibt es ein Konzept oder Ähnliches zum Umgang mit diskriminierendem und übergriffigem \nVerhalten an Schulen, ausgehend von Eltern/Erziehungsberechtigten?» \nAntwort: \nNein, ein solches Konzept existiert nicht. Die Primarschulpflege unterscheidet nicht zwischen \ninternen und externen Diskriminierungen gegenüber ihren Mitarbeitenden. Sie akzeptiert \ngrundsätzliche keine Diskriminierung. Zur Verfügung stehen die oben genannten Grundlagen. Des \nWeiteren handeln die Mitarbeitenden gemäss Krisenhandbuch der Abteilung Bildung. \n\nFrage 7: \n«Was unternimmt die Primarschulpflege, um ähnliche Fälle (wie in Pfäffikon) in Uster zu \nvermeiden?» \nAntwort: \nDie Primarschulpflege Uster hat ihre Informationen zum Fall Pfäffikon aus den Medien. Die Seite der \nSchule Pfäffikon ist ihr nicht bekannt. Die Primarschulpflege ist überzeugt, dass die Strukturen und  \n  \n\n\n\nPrimarschulpflege \n     \n\n \n \n\nSeite 4/4 \n\n \n\nHaltungen (wie oben ausgeführt) an der Primarschule Uster ausreichen, damit ein solcher Fall nicht \nso eskalieren könnte. Ausserdem sind in schwierigen Personalsituationen immer mehrere Personen \nund Ebenen involviert (Abteilungsleitung Bildung, Schulverwaltungsleitung, Stabstelle: Recht, \nKommunikation und der Personalausschuss der Schulpflege). Bei Bedarf wird externe Beratung \nbeigezogen. Die Primarschulpflege ist sich bewusst, dass in jedem System Fehler passieren können.  \n\nFrage 8: \n«Wie stellt die Primarschule Uster sicher, dass in einem ähnlichen Fall wie in Pfäffikon die \nLehrperson die volle Unterstützung ihrer Vorgesetzten erhält?» \nAntwort: \ns. Antworten 1-8. \n \nDie Primarschulpflege bittet den Gemeinderat, von der Antwort auf die Anfrage Nr. 572/2024 der \nGrünen Fraktion betreffend «Schutz der Lehrpersonen und Prävention von Diskriminierung aufgrund \nvon Sexualität, Geschlecht und Gender» Kenntnis zu nehmen.  \n \n\nPrimarschulpflege Uster \n\nPatricia Bernet \nPräsidentin \n\nGuido Schär \nSchreiber \n\n \n\n \n \n \nAntrag des Stadtrats \nDer Stadtrat empfiehlt dem Gemeinderat, von der Beantwortung der Primarschulpflege Kenntnis zu \nnehmen. \n\nStadtrat Uster  \n\nBarbara Thalmann Pascal Sidler \nStadtpräsidentin Stadtschreiber \n \n \n \n\nBeilagen \n1. Personalkodex \n2. Führungsgrundsätze \n3. Brief: Primarschule Uster duldet keine Diskriminierung \n \n\n\n\tBeilagen\n\n