text: \nwww.uster.ch\n\nGemeinderat \n\n  \n\n \n \n\n \n\nUster, 24. September 2018 \nNr. 509/2018 \nV4.04.71 \n\n \n\n \n\nMotion 509/2018 von Richard Sägesser (FDP), Daniel Pellegrini (FDP), Peter \nMüller (FDP) und Jürg Krauer (FDP): \n\n \n\nDer Stadtrat wird beauftragt, dem Gemeinderat eine Vorlage zur Revision des Gestaltungsplans \n\nHohfuren vorzulegen, mit welcher im Gestaltungsplangebiet genügend Fläche für eine Erweiterung \n\ndes Bildungszentrums gesichert wird. \n\n \n\nBegründung \n\nEs ist bekannt, dass der Raum für die im Bildungszentrum Uster vereinten kantonalen Bildungsinsti-\n\ntutionen – Kantonsschule und Berufsfachschule – in Zukunft voraussichtlich nicht mehr ausreichen \n\nwird. Der Kanton führt derzeit eine Standortevaluation für die Berufsfach- und die Mittelschulen im \n\nRaum Oberland durch. Der Stadtrat soll sich aktiv für den Erhalt beider Schulen in Uster einsetzen.  \n\nDas Nebeneinander beider Bildungseinrichtungen ist für unsere Stadt ein grosser Vorteil, den es zu \n\nerhalten gilt. Nicht nur mit einer wirkungsvollen Interessenvertretung beim Kanton, sondern auch \n\ndurch die Sicherung von Bauland für eine Erweiterung des Bildungszentrums kann sich die Stadt \n\nUster für den Erhalt beider Schulen einsetzen.  \n\nIm Vordergrund stehen die Parzellen Nr. C3006, C3007, C3008, C3009 in der Hohfuren, die sich im \n\nEigentum der Stadt befinden und für die sich in der Vergangenheit auch schon private Bildungsinsti-\n\ntutionen interessiert hatten. Diese Landreserve ist von strategischer Bedeutung. Gemäss dem Ge-\n\nstaltungsplan Hohfuren vom 5. Februar 1997 sind diese Parzellen aber für Wohnen vorgesehen. \n\nDiese Zweckbestimmung hält einer aktuellen Beurteilung der Interessen nicht mehr Stand und ist \n\nzu überprüfen. Der Erhalt beider kantonalen Bildungseinrichtungen in Uster überwiegt das Interes-\n\nse, an dieser Stelle Wohnraum zu ermöglichen, der auch andernorts erstellt werden kann. Die Lage \n\nunmittelbar neben dem bestehenden Areal des Bildungszentrums ist für eine mögliche Erweiterung \n\nprädestiniert. Eine Anpassung des über 20-jährigen Gestaltungsplans, mit der eine Nutzung dieser \n\nParzellen für eine Erweiterung der kantonalen Bildungseinrichtungen ermöglich wird, muss dringend \n\nins Auge gefasst werden.  \n\nDem Stadtrat steht es frei, in Erfüllung dieser Motion auch andere Varianten für eine Raumsiche-\n\nBildungszentrum in Uster – auch in Zukunft! \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nGemeinderat \n\n  \n\n \n \n\n 509/2018 │Seite 2/2 \n \n\nrung im Umfeld des heutigen Bildungszentrums zu prüfen.  \n\n \n\n \n\n \n\nUster, 24. September 2018 \n\n \n\n \n\nRichard Sägesser (FDP), Daniel Pellegrini (FDP), Peter Müller (FDP) und Jürg Krauer (FDP) \n\n\n


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text: \nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n  \n\n \n\n \n\nUster, 16. April 2019 \nNr. 502/2018 \n\nV4.04.71 \n\n \n\nSeite 1 \n\nPOSTULAT 502/2018 VO N HANS DENZLER (SVP) :  «FÖRDE-\n\nRUNG EINHEIMISCHE PR ODUKTION UND ERNÄHRUNG», \n\nBERICHT UND ANTRAG  DES STADTRATES \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, gestützt auf Art. 46a Abs. 4 der Geschäfts-\nordnung des Gemeinderates vom 19. März 2012, folgende Beschlüsse zu fassen: \n\n  \n\n1. Dem Bericht und Antrag zum Postulat Nr. 502/2018 wird zugestimmt. \n\n2. Das Postulat wird als erledigt abgeschrieben. \n\n3. Mitteilung an den Stadtrat. \n\n \n\nReferentin des Stadtrates: Abteilungsvorsteherin Karin Fehr \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n  \n\n \n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nAm 31. August 2018 reichte das Ratsmitglied Hans Denzler beim Präsidenten des Gemeinderates \ndas Postulat Nr. 502/2018 betreffend «Förderung einheimische Produktion und Ernährung» ein. \n\n \n\nDas Postulat hat folgenden Wortlaut: \n\n«Der Stadtrat wird eingeladen zu prüfen, wie in unseren städtischen Verpflegungsbetrieben (z.B. in \nden Heimen Uster, Hallenbad Uster, schulergänzenden Tagestrukturen oder auch der Stadtverwal-\ntung Uster) sichergestellt werden kann, dass lokal produzierte und Saison gerechte Produkte einen \nVorrang geniessen, da denke ich an erster Linie an Produkte, die in der Region oder Schweiz produ-\nziert werden können und nicht von Produkten aus dem Ausland verdrängt werden (z.B. Honig, Äp-\nfel, Gemüse, Milchprodukte, Fleisch). \n\nBegründung \n\nSehr viele Lebensmittel und Produkte des täglichen Bedarfes werden in Uster, der Region und der \nSchweiz produziert und unterliegen heute schon sehr strengen Auflagen in Bezug auf Produktion \nund Vertrieb. Diese lokal und regional produzierten Lebensmittel zeichnen sich durch sehr kurze \nTransportwege aus (die Lebensmittel kommen quasi direkt vom Feld oder Hof auf unseren Tisch). \nJeder Konsument kann die Produktion und die damit einhergehenden Produktionsanlagen ohne viel \nAufwand direkt vor Ort besichtigen. \n\nDie Produkte aus dem Ausland insbesondere ausserhalb von Europa benötigen in jedem Fall einen \nlangen, ökologisch fragwürdigen und teilweise unsinnigen Transportweg mittels Flugzeug (primär \nschnell verderbliche Waren) oder Schiff (haltbar oder schwer verderbliche Waren). Schiffe und \nFlugzeuge stossen dabei gigantische Mengen an CO2 aus (rund zweitausend Megatonnen jährlich). \nWir als Konsumenten können weder die Produktion im Ausland überprüfen noch die Transportwege \nüberwachen und sind daher immer auf die Gutachten und Berichte von Dritten abhängig. Diese \nAbhängigkeit und Unwissenheit ist schwer zu akzeptieren und daher ist der Einsatz auf solche Le-\nbensmittel oder Produkte zu beschränken. \n\nDer einzige Weg zum Schutz von heimischen Produkten und damit wir als Konsumenten einen di-\nrekten Einblick in die ganze Produktionskette haben, ist sicherzustellen, dass in unserem unmittel-\nbaren Einflussbereich die lokal oder in der Schweiz produzierten landwirtschaftlichen Produkte einen \nVorrang vor den im Ausland produzierten Produkten erhalten. \n\nSich saisonal und regional zu ernähren bringt Vorteile nicht nur für die Umwelt und das Klima, son-\ndern auch für die regionale Wirtschaft.» \n\n \n\nAnlässlich seiner Sitzung vom 12. November 2018 überwies der Gemeinderat das Postulat dem \nStadtrat. \n\nDieser nimmt dazu wie folgt Stellung: \n \n\nA. Ausgangslage \n\nDer Einsatz und die Verwendung von regionalen und saisonalen Lebensmitteln ist eine gute Mög-\nlichkeit, um die einheimische Produktion zu fördern und Transportwege zu verkürzen. Deshalb ist \n\ndie Förderung der einheimischen Produktion und Ernährung auch für die Stadt Uster ein wichtiges \nAnliegen. \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n  \n\n \n \n\n \n\nB. Förderung der einheimischen Produktion und Ernährung \n\nIn den Jahren 2016 bis 2018 wurden Einkaufsempfehlungen für die Stadt Uster erarbeitet. Sie rich-\n\nten sich an die für den Einkauf verantwortlichen Mitarbeitenden der Stadt Uster und dienen als \npraktisches Hilfsmittel zur Umsetzung einer nachhaltigen Beschaffung in der Stadtverwaltung. Die \n\nEinkaufsempfehlungen wurden am 18. Dezember 2018 vom Stadtrat genehmigt. \n\nDie Bevorzugung von regionalen und saisonalen Lebensmitteln wird in diesen Einkaufsempfehlun-\n\ngen erwähnt. Sowohl bei der Beschaffung von Nahrungsmitteln als auch beim Catering werden \n\nsaisonale und regionale Produkte gefordert. \n\n1. Abteilung Bildung \n\nDie Hauptmahlzeiten für die Schulergänzenden Tagesstrukturen werden momentan durch die SV \nGroup geliefert. Die SV Group sieht sich nach eigenen Angaben einer ökologisch, gesundheitlich \n\nund gesellschaftlich nachhaltigen Entwicklung verpflichtet. Sie arbeitet eng mit regionalen Produ-\n\nzenten zusammen und beschafft 80% der Lebensmittel und Getränke in der Schweiz, davon mehr \nals die Hälfte aus regionaler Produktion. Zum Trinken wird immer Ustermer Leitungswasser angebo-\n\nten. \n\nDie Lieferung der Hauptmahlzeiten für die Schulergänzenden Tagesstrukturen wird regelmässig \n\nausgeschrieben und dabei wird auch der Einsatz von regionalen und saisonalen Produkten gefordert \nund die Nachhaltigkeit der Anbieter beurteilt. \n\nDie Zwischenverpflegungen beschaffen die Horte in eigener Regie. Dabei werden die Handlungs-\nempfehlungen im Horthandbuch Uster berücksichtigt. Dort ist erwähnt, dass beim Einkauf von \n\nFrüchten und Gemüsen regionale und saisonale Produkte bevorzugt werden sollen. Die Handlungs-\n\nempfehlungen für die Horte der Stadt Uster sollen mittelfristig aktualisiert und ergänzt werden, in \nAnlehnung an die Ernährungsrichtlinien der Stadt Zürich für die Schulen. Dabei soll auch weiterhin \n\neine hohe Regionalität und Saisonalität eingefordert werden. \n\n2. Heime Uster \n\nDie Heime Uster haben im Dezember 2017 ein Verpflegungskonzept erarbeitet. Darin ist bereits \n\nunter den Leitgedanken Folgendes verankert: «Wir kaufen bewusst ein. Saisonalität, Regionalität \nund Nachhaltigkeit sind uns in der Angebotsgestaltung und Lebensmittelbeschaffung wichtig.» Un-\n\nter dem Stichwort «Nachhaltigkeit» werden die folgenden Punkte aufgelistet: \n\n- «Wir kaufen wenn immer möglich von regionalen Produzenten und Verarbeitern (Bäckerei, \n\nMolkerei, Metzgerei) ein.» \n\n- «Wir richten uns nach der Saison unserer Region und bevorzugen Freilandprodukte aus der \n\nRegion.» \n\n- «Wir kaufen hauptsächlich Schweizer Fleisch ein. Fisch kaufen wir aus der Region oder mit \n\ndem Nachhaltigkeitslabel MSC oder ASC ein.» \n\nFrischwaren wie Gebäck, Milchprodukte, Fleisch, Früchte und Gemüse werden wo immer möglich \nvon regionalen, hauptsächlich Ustermer Lieferanten bezogen. Der Saisonalität und Regionalität wird \n\nbei der Verpflegung in den Heimen Uster ein entsprechend hoher Stellenwert beigemessen und \ndem Verpflegungskonzept und den Einkaufsempfehlungen nachgelebt. \n\n3. Geschäftsfeld Sport \n\nDie Verpflegungsmöglichkeiten im Hallen- und Dorfbad sind klein und beschränken sich auf ein \n\nBistro-Angebot. Die Frischwaren werden von lokalen Produzenten bezogen. In Zukunft sollen Re-\n\ngionalität und Saisonalität bei den Lieferanten explizit eingefordert werden. Auch bei den mehrmals \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n  \n\n \n \n\n \n\njährlich stattfindenden einwöchigen Sport und Fun Camps sollen soweit möglich für die Verpflegung \nhauptsächlich saisonale und regionale Produkte zum Einsatz kommen. \n\nC. Fazit \n\nMit den neuen Einkaufsempfehlungen, die der Stadtrat am 18. Dezember 2018 genehmigt hat, wird \n\ndie Förderung der einheimischen Produktion und Ernährung stärker gewichtet. Die Beschaffung von \nmöglichst nachhaltig produzierten Nahrungsmitteln ist für die Stadt Uster ein wichtiges Anliegen. \n\nBei der Verpflegung in den Heimen der Stadt Uster und in den Schulergänzenden Tagesstrukturen \n\nhat die Regionalität und Saisonalität bereits bisher einen hohen Stellenwert. Zusätzliches Potenzial \nfür Regionalisierung, Förderung der lokalen Wirtschaft und Erhöhung der Klimafreundlichkeit be-\n\nsteht bei zukünftigen Ausschreibungen und Auftragsvergaben sowie beim Catering für städtische \nAnlässe, wo der Einsatz von saisonalen und regionalen Produkten ab sofort explizit eingefordert \n\nwerden soll. \n\nD. Antrag \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, folgende Beschlüsse zu fassen: \n\n1. Dem Bericht und Antrag zum Postulat Nr. 502/2018 wird zugestimmt. \n\n2. Das Postulat wird als erledigt abgeschrieben. \n\n2. Mitteilung an den Stadtrat. \n\nStadtrat Uster \n\n  \nBarbara Thalmann \n\nStadtpräsidentin \n\nDaniel Stein \n\nStadtschreiber \n\n \n \n \n\n \n\n\n


text: \nUster, 3. April 2007  \nNr. 521/2006    \n\n521/2006 \nSeite 1/4 \n\nStadtrat\n\n \nAn die Mitglieder des Gemeinderates \n\nAnfrage Nr. 521 der Gemeinderatsmitglieder Regula \nTrüeb und Marc Meyer über «Gender Mainstreaming» in \nUster    \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n\nAm 12. Januar 2007 reichten die Ratsmitglieder Regula Trüeb und Marc Meyer beim Präsidenten des \nGemeinderates eine Anfrage betreffend Gender Mainstreaming ein.  \n\nDie Anfrage hat folgenden Wortlaut: \n\n«Gender Mainstreaming scheint in Uster kein vordringliches Thema zu sein. Dies ist schade, zeigen \ndoch verschiedene Untersuchungen, dass sich der Einsatz für eine echte Gleichstellung von Mann und \nFrau für ein Gemeinwesen lohnt. Standortmarketing meint eben auch: gleiche Chancen und Rechte für \nMann und Frau.   \n\nDeshalb fragen wir den Stadtrat von Uster an:   \n\n1. Ist für den Stadtrat eine aktive Gleichstellungspolitik in Uster wichtig? Welches sind die \nSchwerpunkte der bisherigen und einer zukünftigen Gleichstellungspolitik für Uster?  \n\n2. Was hat sich seit dem Vorstoss der damaligen Gemeinderätin Esther Rickenbacher aus \ndem Jahr 1992 bezüglich Gleichstellungspolitik der Stadt Uster getan?  \n\n3. Plant der Stadtrat in nächster Zeit die Schaffung einer Fachstelle für Gleichstellungsfra-\ngen?  \n\n4. Wie sichert der Stadtrat bei Personalneueinstellungen und Beförderungen die \nChancengleichheit von Mann und Frau? Besteht Lohngleichheit zwischen Mann und Frau?  \n\n5. Wie ist das gesamte Verhältnis zwischen Teilzeit- und Vollzeitstellen in der Stadt Uster? \nWie viele Teilzeitstellen gibt es im Kaderbereich? Wie viele Frauen, wie viele Männer be-\nkleiden eine Kaderposition?  \n\n6. Gibt es für städtische Angestellte einen Vaterschaftsurlaub?  \n\n7. Hat der Stadtrat in nächster Zeit eigene und/oder fremde Aufklärungsprojekte im Span-\nnungsfeld Gender Mainstreaming geplant?»   \n\n\n\n    \n\n521/2006 \nSeite 2/4  \n\nStadtrat\n\n \nDer Stadtrat beantwortet die Anfrage wie folgt:  \n\nFrage 1:  \n\nIn Art. 5 der Personalverordnung (PVO) sind die Grundsätze der stadträtlichen Personalpolitik festge-\nlegt. Unter lit. h wird festgehalten: « Sie (die Personalpolitik) verwirklicht die Chancengleichheit für \nFrauen und Männer». Eine aktive Gleichstellungspolitik ist dem Stadtrat aber nicht nur Pflicht, sie ist \nihm auch sehr wichtig.  \n\nZum Pflichtenheft des Personaldienstes gehört die Personalentwicklung der Mitarbeitenden. Er legt \nWert darauf, dass diese Aufgabe geschlechtergerecht konzipiert und umgesetzt wird. \n\nWie den übrigen Bestimmungen des Art. 5 PVO zu entnehmen ist, will der Stadtrat ein ganzheitliches \nDiversity Management sicherstellen  also eine generelle Gleichstellung unabhängig von Geschlecht, \nAlter, Nationalität, Religion und Ethnie.   \n\nFrage 2: \n\nEin wichtiger Entscheid des Stadtrates war die Besetzung des Personaldienstes mit weiblichen Mitar-\nbeiterinnen. Durch diese Massnahme ist die Sensibilisierung für Gleichstellungsfragen und -themen \nund eine entsprechende Umsetzung in der ganzen Stadtverwaltung gewährleistet. In den Aussen-\nstandorten werden die Personaldienststellen ebenfalls mehrheitlich von Frauen besetzt. \n\nFolgende Projekte, Leistungen und Befragungen zeigen die Wirkung der stadträtlichen Gleichstel-\nlungspolitik auf: \n\n- Es wurden keine Geschlechterdiskriminierungen bei den Löhnen festgestellt \nIm Rahmen des Projekts «generelle Lohnüberprüfung» wurden die Löhne der Mitarbeitenden der \nStadtverwaltung Uster einer Überprüfung unterzogen. Ziel war Lohngerechtigkeit über alle Abtei-\nlungen hinweg. Bei dieser Arbeit wurden keine Lohnunterschiede festgestellt, die allein auf das Ge-\nschlecht zurückgeführt werden konnten. \n\n- Einmalzulagen gerecht auf Frauen und Männer verteilt \nDie 2006 ausbezahlten Einmalzulagen wurden u.a. auch auf Geschlechtsneutralität hin untersucht. \nEs hat sich gezeigt, dass weibliche und männliche Mitarbeitende gleichermassen von den Einmal-\nzulagen profitieren. \n\n- Keine Reklamationen und eine abgewiesene Klage \nAufgrund der fehlenden Reklamationen kann zwar nicht zwingend auf fehlende Missstände ge-\nschlossen werden. Gespräche und Rückmeldungen aus den Leistungs- und Verhaltensbewertungen \n(LVB) sowie die Auswertung der Personalbefragung «betriebliches Gesundheitsmanagement» \nzeigten allerdings keine Missstände auf. \nIm Jahr 2002 wurde die einzige Lohnklage wegen vermuteter Gleichstellungsverletzung einge-\nreicht. Sie wurde jedoch in erster Instanz abgewiesen und nicht weitergezogen.  \n\nTrotz eines guten Standes ist der Stadtrat bestrebt, weitere Verbesserungen für die Mitarbeiterinnen \nzu erzielen. Insbesondere möchte er Kaderpositionen vermehrt mit Frauen besetzen.  \n\nFrage 3:  \n\nDas ist nicht vorgesehen. Das Pflichtenheft einer Fachstelle nimmt der Personaldienst wahr. Zudem \nbetrachtet es der Stadtrat als permanenten Auftrag aller Führungskräfte, dafür zu sorgen, dass Art. 5 \nlit. h der PVO nachgelebt wird. \n\nAllen städtischen Mitarbeitenden steht selbstverständlich das Ausbildungsangebot der Fachstelle für \nFrauenfragen der Stadt Zürich und des kantonalen Gleichstellungsbüro für Frau und Mann zur Verfü-\ngung.  \n\n\n\n    \n\n521/2006 \nSeite 3/4  \n\nStadtrat\n\n \nFrage 4:  \n\nDer Stadtrat sichert die Chancengleichheit bei Personalneueinstellungen und Beförderungen wie folgt:  \n\nPersonalneueinstellungen \n- Bei jeder Vakanz wird zuerst geprüft und in der Stellenbeschreibung festgehalten, ob aus der Va-\n\nkanz eine attraktive Teilzeitstelle gemacht werden kann.  \n- Das Anforderungsprofil wird bewusst geschlechtsneutral abgefasst. \n- Die Stellenausschreibungen erfolgen konsequent geschlechtsneutral. Leider sind qualifizierte \n\nBewerbungen von Frauen deutlich in der Minderheit. \n- Jede Personalgewinnung wird durch mehrere Personen betreut. In den allermeisten Fällen ist die \n\nPersonalleiterin bei den Vorstellungsgesprächen dabei und schenkt der Chancengleichheit beson-\ndere Beachtung. Bei gleichwertigen Bewerbungen würde ein Geschlechterausgleich angestrebt. \n\nBeförderungen \n- Frauen und Männer werden gleichermassen durch interne/externe Schulung in ihrer Entwicklung \n\nunterstützt und gefördert. \n- Die städtischen Rechtsgrundlagen beruhen auf bewährten kantonalen Rechtsgrundlagen. Damit ist \n\nvom System und der Anwendung her die Chancengleichheit bei Beförderungen gegeben bzw. auch \nrechtlich durchsetzbar. \n\n- Personalmanagementthemen sind in der Kaderkonferenz immer wieder Sitzungsthemen. Leider ist \nes nicht gelungen, die ehemals zwei Frauen in der Kaderkonferenz durch Frauen zu ersetzen.  \n\n- Frauen sind in respektablen Kaderfunktionen (Leitung der städtischen Heime, Juristinnen in der \nAbteilung Soziales, HRM, Finanzverwalter-Stv., Leiterin Einwohnerdienste, Zivilstandsbeamter-Stv., \nLeiterin Sozialberatung, Vormundschaftssekretärin usw.) tätig. \n\n- Die städtische Leistungs- und Verhaltensbewertung (LVB) ist geschlechtsneutral aufgebaut und \nnimmt für Führungskräfte auch Gender Management als Beurteilungskriterium auf.  \n\nDas städtische Lohnsystem beruht auf den kantonalen Grundlagen, die anerkannt und als gut für die \nUmsetzung der Lohngleichheit beurteilt werden. Weitere Hinweise auf die gelebte Lohngleichheit kön-\nnen den Antworten der übrigen Fragen entnommen werden.   \n\nFrage 5:  \n\nDie Anstellungen in einer Lohnklasse verteilen sich per 31.12.2006 wie unten aufgeführt:  \nPensen ab 90 % gelten nach gängiger Praxis als Vollzeitpensen. Nicht berücksichtigt sind Lernende, \nLehrerschaft, Behördenmitglieder, Spezialfälle wie z.B. geschützte Arbeitsplätze.    \n\n \n\nMänner\n\n \n\nVollzeit \narbeitend\n\n \n\nMänner\n\n \n\nTeilzeit \narbeitend\n\n \n\nFrauen\n\n \n\nVollzeit \narbeitend\n\n \n\nFrauen \n\n \n\nTeilzeit \narbeitend\n\n \n\nMitarbeitendenstufe\n\n \n\nAllg. Verw.\n\n \n\n97\n\n \n\n60\n\n \n\n37\n\n \n\n216\n\n  \n\nHeime\n\n \n\n21\n\n \n\n12\n\n \n\n44\n\n \n\n164\n\n \n\nKaderstufe \n(BK 16 und höher) \n\nAllg. Verw.\n\n \n\n45\n\n \n\n13\n\n \n\n13\n\n \n\n23\n\n  \n\nHeime\n\n \n\n5\n\n \n\n1\n\n \n\n12\n\n \n\n9\n\n \n\nTotal \n\n \n\n168\n\n \n\n86\n\n \n\n106\n\n \n\n412\n\n \n\nDie Relationen sind im Vergleich zur Privatwirtschaft gut (Schweizerische Arbeitskräfteerhebung 2006 \nSAKE, Seite 8).  \n\n\n\n    \n\n521/2006 \nSeite 4/4  \n\nStadtrat\n\n \nFrage 6:  \n\nDer Vater erhält bei der Geburt des eigenen Kindes nach den Ausführungsbestimmungen zur Perso-\nnalverordnung (AFB) Art. 82 lit. c drei Tage besoldeten Urlaub. Die Mutter erhält nach AFB Art. 96 \nbesoldeten Urlaub von 16 Wochen.  \n\nFrage 7:  \n\nZurzeit sind keine grösseren Projekte geplant. Die Umsetzung erfolgt für den Stadtrat im Alltag. Er \nunterstützt im Übrigen generelle Angebote wie z.B. Tagesstrukturen in den Schulen.    \n\nSTADTRAT USTER   \n\nDer Stadtpräsident: Der Stadtschreiber: \nMartin Bornhauser Hansjörg Baumberger     \n\n\n