parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nStadtrat  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n www.uster.ch \n \n\nUster, 12. Juli 2011 \nNr. 9696/2011 \n\nV4.04.71  \n\nZuteilung: KSG/RPK \n\nSeite 1/10 \n\nANTRAG DER SOZIALBEHÖRDE BETREFFEND GENEHMIGUNG \nEINES BEITRAGS AN DIE PRÄVENTION UND DEZENTRALE \nDROGENHILFE   \n\n(ANTRAG NR.  96)   \n\nDie Sozialbehörde beantragt dem Gemeinderat, gestützt auf Art. 50 lit. e der \nGemeindeordnung vom 25. November 2007, folgenden Beschluss zu fassen: \n\n \n\n1. Der Beitrag von max. 122 000 Franken pro Jahr bzw. total 488 000 Franken für die \nJahre 2012-2015 an die Prävention und die dezentrale Drogenhilfe im Zürcher \nOberland wird genehmigt.  \n\n2. Mitteilung an den Stadtrat. \n\n \nReferentin des Stadtrates/Sozialbehörde: Abteilungsvorsteherin Soziales, Barbara Thalmann \n\n\n\nStadtrat  \n \n\n 96/2011 | Seite 2/10\n\n \n\nGESCHÄFTSFELD SOZIALHILFE/ LEISTUNGSGRUPPE \nSOZIALBERATUNG \n\nA Strategie \n\n Leitbild       \n\n Strategischer Schwerpunkt \nNr.  \n\nnicht aufgeführt \n\n Strategisches Ziel Beitrag zur attraktiven Wohnstadt Uster \n\n Massnahme  keine \n\nB NPM: Wirkungs- und Leistungsziel, das mit Antrag verfolgt wird \n\n Bestehend Soziale Sicherheit in Zusammenarbeit mit regionalen und \nlokalen Dienstleistungserbringern gewährleisten \n\nB1 Leistungen, die mit diesem Antrag erbracht werden soll \n\n Bestehend Sucht- und Gewaltprävention,  \nBetreute Angebote Sozialhilfebeziehende in den Bereichen \nArbeit und Wohnen \n\nB2 Indikator, der zur Messung der Zielerreichung verwendet werden soll \n\n Bestehend Anzahl Sozialhilfebeziehende \n\nB3 Kennzahl/en, die aufgrund dieses Antrages aufgenommen werden \n\n Bestehend Beiträge an dezentrale Drogenhilfe \n\nB4 Finanzen (inkl. allf. Personalkosten), die aufgrund dieses Antrages benötigt \nwerden \n\n Einmalig Investitionsrechnung keine \n\n Einmalig Laufende Rechnung Keine \n\n Kosten total 488 000 Franken für vier Jahre bzw. 122 000 Franken pro \nJahr (Beiträge werden im Globalbudget 2012 eingestellt) \n \n\nPersonal, welches aufgrund dieses Antrages benötigt wird \n\nVeränderung \nBegründung bei \nVeränderung: \n\nkein \n\nBemerkungen zu Konzepten, anderen bestehenden Dokumenten, Grundlagen etc \n\n       \n \n\n\n\nStadtrat  \n \n\n 96/2011 | Seite 3/10\n\n www.uster.ch \n \n\n1. Ausgangslage \n\n1.1. Aktuelle Situation Stadt Uster \n\nAn der Gemeindeabstimmung vom 26. November 2000 hat das Ustermer Stimmvolk einem jährlich \nwiederkehrenden Kredit von 329 000 Franken für die Jahre 2001 bis 2004, total 1 316 000 Franken, \nan die dezentrale Drogenhilfe und Prävention im Zürcher Oberland mit grossem Mehr zugestimmt. \nAm 30. August 2004 bewilligte der Gemeinderat einen Beitrag von insgesamt 510 000 Franken für \ndie Jahre 2005 bis 2007 und am 1. Oktober 2007 einen Beitrag von insgesamt 508 000 Franken für \ndie Jahre 2008 bis 2011 an die dezentrale Drogenhilfe und Prävention. Ende 2011 läuft dieser \nKredit zur Finanzierung der Angebote des Vereins für Prävention und Drogenfragen Zürcher \nOberland (VDZO) und der Stiftung Netzwerk aus. Die beiden Organisationen unterbreiten deshalb \nmit ihren Gesuchen, die im April/Mai 2011 versandt wurden, den Antrag auf die Gewährung \nfinanzieller Beiträge für die Jahre 2012 bis 2015. \n\nIn der Stadt Uster hat sich die Situation im Drogenbereich in den letzten vier Jahren bezüglich der \nKonsumenten und dem Konsumverhalten nur wenig verändert. Die Anzahl suchtkranker Menschen, \ndie illegale Suchtmittel konsumieren, liegt nach Schätzung der zuständigen städtischen Stellen bei \netwa 40-50 Personen. Die Betroffenen werden durchschnittlich immer älter. Zudem ist in den \nletzten Jahren eine weitere Konsumverlagerung von Heroin auf andere Drogen wie Kokain und \nAlkohol festzustellen. Junge Neueinsteiger/innen, die illegale Drogen konsumieren, sind auch dank \nder intensiven Präventionsarbeit nur noch vereinzelt bekannt. In der Stadt Uster findet aber nach \nwie vor ein intravenöser Drogenkonsum statt. Indiz dafür ist die Anzahl verkaufter Spritzensets an \nden beiden städtischen Abgabestellen. Im 2009 wurden rund 900 und im 2010 600 Spritzen \nbezogen. \n\nDer Drogenhandel und –konsum wickelt sich in Uster weiterhin grösstenteils verdeckt ab und stört \ndie Öffentlichkeit gesamthaft auch dank der hohen Polizeipräsenz weiterhin nur in geringem \nAusmasse. Entsprechend wird die Drogenproblematik im Alltag wenig wahrgenommen. \n\nDie Drogenpolitik der Stadt Uster richtet sich nach den anerkannten und bewährten vier Säulen: \nPrävention, Therapie, Überlebenshilfe und Repression. Die Angebote der dezentralen Drogenhilfe \nnehmen in dieser Politik bezüglich der Prävention und Überlebenshilfe eine wesentliche Rolle wahr. \nSie unterstützen zudem die Umsetzung eines übergeordneten Wirkungs- und Leistungszieles der \nGeschäftsfelder Soziale Sicherheit und Sozialhilfe, das die Lösung sozialer Probleme in \nZusammenarbeit mit regionalen und lokalen Dienstleistungserbringen vorsieht. \n\n1.2. Angebote Zürcher Oberland \n\nDer Verein für Prävention und Drogenfragen Zürcher Oberland (VDZO)), die Stiftung Netzwerk, der \nZweckverband Soziale Dienste für Erwachsene Bezirk Uster und der Verein für soziale und \nberufliche Integration Bezirk Uster tragen seit vielen Jahren bei der Umsetzung der dezentralen \nDrogenhilfe als Träger verschiedener Hilfsangebote im Zürcher Oberland die Hauptverantwortung. \nFür die 33 Gemeinden der Bezirke Hinwil, Pfäffikon und Uster stellen sie in den Bereichen \nPrävention, Wohnen, Arbeit und Tagesstrukturen regionale bedarfsgerechte Dienste zur Verfügung. \nDabei wird auf die aktuelle Entwicklung Bezug genommen und einzelne Angebote den neuen \nVerhältnissen angepasst. Dank den Bemühungen aller Beteiligten wird den suchtkranken \nDrogenabhängigen individuelle Hilfe angeboten, die als hauptsächlichstes Ziel ein drogenfreies \nLeben anstrebt. Die Angebote der dezentralen Drogenhilfe Zürcher Oberland haben im letzten \nJahrzehnt entscheidend zur Verbesserung der Situation der Drogenabhängigen selber wie auch der \nBevölkerung beigetragen. Der kantonale Lagebericht über den Suchtmittelbereich, der im Jahre \n2002 erschienen ist, attestiert deshalb dem Zürcher Oberland ausreichende Dienstleistungen, \nwelche die Grundversorgung der Drogen- und Alkoholabhängigen sicherstellen. Die Fortführung \nbedarfsgerechter Angebote wird auch weiterhin wesentlich zur Verhinderung einer erneuten \nVerelendung der Drogenkranken beitragen. \n\n\n\nStadtrat  \n \n\n 96/2011 | Seite 4/10\n\n \n\nDie Finanzierung der Angebote wird unterschiedlich sichergestellt. Der Verein für berufliche und \nsoziale Integration Bezirk Uster deckt seine Aufwendungen mit Pauschalen, welche in der Regel von \nder Sozialhilfe für die Einsätze der Teilnehmenden entrichtet werden. Für die sozialen Integrations-\nangebote erhält der Verein einen finanziellen Beitrag aus der kantonalen Subvention an die \ndezentrale Drogenhilfe. Die Dienstleistungen des Zweckverbandes Soziale Dienste Bezirk Uster \nwerden über Teilnehmerpauschalen (Sozialhilfe), einem Beitrag aus der kantonalen Subvention und \nDefizitübernahmen der Mitgliedgemeinden finanziert. \n\nDie Angebote des Vereins für Prävention und Drogenfragen Zürcher Oberland und der Stiftung \nNetzwerk wurden bis anhin über Teilnehmerpauschalen (Sozialhilfe), kantonale Subventions-\nbeiträge, Beiträge der Gemeinden und institutionseigene Mittel finanziert. An dieser bewährten \nFinanzierung wird auch künftig festgehalten. \n \nFür die Stadt Uster sind die Angebote der dezentralen Drogenhilfe zur Erfüllung ihres Auftrages, der \nauf dem kantonalen Gesundheitsgesetz, dem Sozialhilfegesetz und auf dem Leistungsauftrag des \nGemeinderates für das Geschäftsfeld Sozialhilfe beruht, weiterhin notwendig. Die Erfahrungen der \nletzten Jahre zeigen auf, dass die fachlichen und politischen Ziele der dezentralen Drogenhilfe und \nder Prävention auch in der Stadt Uster erreicht wurden. Der weitere Bedarf für diese Leistungen ist \nin Uster klar ausgewiesen. Falls die bestehenden regionalen Trägerschaften keine Dienstleistungen \nmehr erbringen würden, müssten die Angebote von der Stadt Uster mehrheitlich selbst aufgebaut \noder andere neue lokale/regionale Trägerschaften gesucht werden. Dies hätte mit grosser \nWahrscheinlichkeit einen erheblichen finanziellen Mehraufwand zur Folge.  \n\n2. Angebote Verein für Prävention und Drogenfragen  \n\n2.1. Entwicklung 2007 – 2011 \n\nDer Verein für Prävention und Drogenfragen Zürcher Oberland hat sich per Ende 2006 aus der \noperativen Tätigkeit in der dezentralen Überlebenshilfe vollständig zurückgezogen. Seine Strukturen \nhat er damals den neuen Präventionsaufgaben angepasst. Er steht weiter, wie vom Kanton \ngefordert, als regionale Adresse für den Empfang und die Verteilung der Subventionen zur \nVerfügung. Der Einfluss der politischen Gemeinden wird über den Vorstand weiterhin sichergestellt \nsein. Die Statuten sehen die Abordnung je eines Mitglieds der Gemeindepräsidentenverbände der \ndrei Bezirke Hinwil, Pfäffikon und Uster vor. \n\nDie Planungs- und Koordinationsaufgaben der dezentralen Drogenhilfe in den Bezirken Hinwil, \nPfäffikon und Uster werden vom Zweckverband Soziale Dienste für Erwachsene Bezirk Uster und \nder Stiftung Netzwerk wahrgenommen. Diese Institutionen stellen auch sicher, dass bei einer \nallfälligen Veränderung der gesellschaftlichen Situation ein Frühwarnsystem funktioniert. \n\n2.2 Suchtprävention \n\nDie regionale Suchtpräventionsstelle Zürcher Oberland stellt als Kompetenzzentrum für Prävention \nim Auftrag der Gemeinden und des Kantons Zürich die Suchtprävention in der Region sicher. Laut \nkantonalem Gesundheitsgesetz vom 2. April 2007, § 48d, hat der Kanton zusammen mit den \nGemeinden für ein Netz von Suchtpräventionsstellen besorgt zu sein. Die regionale \nSuchtpräventionsstelle Zürcher Oberland ist Teil des entsprechenden Verbunds der "Stellen für \nSuchtprävention im Kanton Zürich". \n\nDie Suchtpräventionsstelle hat sich seit ihrer Eröffnung 1995 bewährt. Sie achtet darauf, durch \nklare Orientierung am Bedarf in den Gemeinden und durch die Konzentration auf Zielgruppen mit \nerhöhtem Suchtrisiko die vorhandenen Mittel sorgfältig einzusetzen. Sie leistet kontinuierliche \nBeratung und Begleitung von Gemeinden und Schulen im Umgang mit Suchtrisiken und in der \nVerbesserung struktureller Bedingungen, z.B. durch Unterstützung von Gemeinden in der \nDurchsetzung der gesetzlichen Bestimmungen zur Alkoholabgabe an Jugendliche oder von Schulen, \nin der Entwicklung klarer Haltungen und Regeln bezüglich Suchtmittelkonsums. Durch neue Formen \nvon Elternbildung erreicht sie auch Familien mit erhöhtem Risikopotenzial. Die regelmässig \n\n\n\nStadtrat  \n \n\n 96/2011 | Seite 5/10\n\n www.uster.ch \n \n\neingeholten Rückmeldungen der Kooperationspartner ergeben eine positive Einschätzung der Arbeit \ndieser Stelle und ihres umfassenden Dienstleistungsangebotes. \n\nSuchtprävention zielt auf die Verhinderung der "Krankheit Sucht" durch das Aufzeigen von \nRisikofaktoren im individuellen wie auch im gesellschaftlichen Kontext. Gleichzeitig mobilisiert sie \nSchutzfaktoren und stärkt die Ressourcen.  \n\nDie Hauptzielgruppen der Regionalen Suchtpräventionsstelle sind Schlüsselpersonen \n(Multiplikatoren/innen) in Erziehung und Bildung, in der Führung oder in der Politik: Eltern, \nLehrpersonen, Personalverantwortliche, Behördenmitglieder und Vereinsverantwortliche. Die \nSchlüsselpersonen werden befähigt, mit Kindern, Jugendlichen oder Erwachsenen für die sie \nVerantwortung tragen, suchtpräventiv tätig zu sein. \n\nDie Primärprävention (universelle Prävention) richtet sich an die breite Bevölkerung. Sie will die \nLebens- und Handlungskompetenzen von Einzelnen oder Systemen erweitern und z.B. \nRisikokompetenz und Ressourcen (Schutzfaktoren) stärken. Die Sekundärprävention (selektive \nPrävention) oder Frühintervention will Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit erhöhtem \nRisikopotenzial erreichen. Schlüsselpersonen in Gemeinden, Schulen oder Betrieben werden bei \nBedarfserhebung, Planung und Umsetzung von Massnahmen unterstützt. \n\nStrukturelle Frühintervention klärt Abläufe und Zuständigkeiten. Individuelle Frühintervention setzt \nbei den Signalen von Gefährdungen an. Wirkungsvolle Frühintervention stärkt die Handlungs-\nkompetenz der Verantwortlichen. Sie fängt frühzeitig negative Entwicklungen auf, indem die \nrichtigen Personen Gefährdete zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Art und Weise unterstützen. \n\nZielsetzungen \n\n- Frühintervention fördern \n\n- Risikofaktoren abbauen - Schutzfaktoren stärken \n\n- Netzwerke bilden \n\n- Aktiv kommunizieren \n\nDie Angebote der Suchtpräventionsstelle Zürcher Oberland werden laufend überprüft und den \nBedürfnissen der Gemeinden und ihren Institutionen, aber auch dem aktuellen Forschungsstand \nangepasst. Bedarfsausrichtung und Qualitätssicherung der regionalen Suchtpräventionsstelle \nerfolgen durch Leistungsauftrag und Globalbudget, welche der Genehmigung durch den Vorstand \nbedürfen. \n\nAuf operativer Ebene wird die Arbeit der Suchtpräventionsstelle durch ihr Standardvorgehen – \nPlanung und Durchführung von Massnahmen in den Gemeinden aufgrund einer Bedarfserhebung – \nexplizit an den Bedürfnissen der Gemeinden ausgerichtet. Jede Gemeinde stellt zudem eine \nKontaktperson, welche in enger Zusammenarbeit mit dem zuständigen Mitarbeitenden der \nSuchtpräventionsstelle das Funktionieren der Nahtstelle zur Gemeinde gewährleistet.  \n\nMit dem Stellenetat von 5,6 Personalpositionen gemäss den kantonalen Vorgaben, welche pro \n45'000 Einwohner eine Stelle vorsehen, konnte die rege Nachfrage aus den Gemeinden meist \ngedeckt werden. Wie die Erfahrung der letzten vier Betriebsjahre zeigt, ist der gewählte Pro-Kopf-\nBeitrag von nominal Fr. 2.90 richtig, um die Ausgaben im Rahmen des Leistungsauftrages auch \nweiterhin zu decken. Die Leistungen der Suchtpräventionsstelle werden zu 30% vom Kanton \nfinanziert. \n\nIn der Stadt Uster ist die Zusammenarbeit mit der regionalen Suchtpräventionsstelle weiterhin sehr \nintensiv und wird sehr geschätzt. Die Primarschulpflege, Sekundarschulpflege, das Jugend- und \nFreizeithaus, die Jugendanwaltschaft, die Polizei, die Sozialbehörde, etc. veranstalten laufend mit \nUnterstützung der Suchtpräventionsstelle Weiterbildungen, Aktivitäten, usw. \n\n \n\n \n\n\n\nStadtrat  \n \n\n 96/2011 | Seite 6/10\n\n \n\n2.3. Gewaltprävention \n\nDie Gewaltbereitschaft von Jugendlichen ist beunruhigend und stellt die Gemeinden und ihre \nInstitutionen vor Probleme. Auf die Zeichen der Zeit reagierend, hat der Verein für Prävention und \nDrogenfragen sein Angebot nach sorgfältiger Bedarfsabklärung anfangs 2007 mit einem neuen \nLeistungsauftrag auf den Bereich Gewaltprävention ausgeweitet. Die Fachstelle verfügt in der \nZwischenzeit über ein erprobtes Leistungsangebot und geniesst breit abgestützte Anerkennung. Sie \nkonnte die Gemeinden in den vergangenen Jahren mit Angeboten zur Prävention im öffentlichen \nRaum, in Schulen, Familie, Vereinen und Jugendarbeit unterstützen. \n\nNachfolgend eine Aufstellung der aktuellen Angebote: \n\n- Zivilcourage-Rundgänge \n\n- Klasseninterventionen bei Gewalt und Mobbing \n\n- Familienbegleitungen \n\n- Weiterbildung \n\n- Schulung und Beratung \n\n- Entwicklung  \n\n- Gewaltprävention im Verein \n\n- Information \n\nDie Leistungen der Fachstelle Gewaltprävention entsprechen der Nachfrage der Gemeinden. Die \nStelle wird erst auf Anfrage aus den Gemeinden und ihren Institutionen aktiv. In Uster war der \nMitarbeiter der Gewaltprävention in den letzten Jahren vor allem in den Schulen tätig. \n\nDie Pilotphase der Fachstelle Gewaltprävention 2007 - 2008 wurde aus dem Vereinsvermögen \nfinanziert. Seit 2009 werden die Kosten den Leistungsempfängern verrechnet. Die Erfahrung hat \naber gezeigt, dass die mit einem 50%-Pensum ausgestattete Fachstelle nicht ganz kostendeckend \ngeführt werden kann. Typische Fachstellenaufgaben können nicht verrechnet werden (z. B. \nAnlaufstelle für alle Fragen aus der Region, Präsenz in den relevanten Gremien der Gemeinden, \nEntwicklungskosten für ein bedarfsgerechtes Angebot). An die Fachstelle Gewaltprävention bezahlt \nder Kanton keinen Beitrag. \n\n2.4. Budget regionale Suchtpräventionsstelle und Fachstelle Gewalt \n\n Suchtprävention \n\n Rechnung 2010 prov. Budget 2012\n\nAufwand  \n\nDienstleistungsaufwand 171’332 175’000\n\nPersonalaufwand inkl. Sozialleistungen 790’193 780’000\n\nRaumkosten 73’423 75’000\n\nBetriebsaufwand 27’219 30’000\n\nTotal Aufwand 1’062’167 1’060’000\n\nGemeindebeiträge  683’157 680’000\n\nSubvention Kanton  276’696 275’000\n\nDienstleistungsertrag / übrige Erträge  138’190 105’000\n\n\n\nStadtrat  \n \n\n 96/2011 | Seite 7/10\n\n www.uster.ch \n \n\nTotal Einnahmen 1’098’043 1’060’000\n\nGewinn/Verlust 1) 35'876 -.-\n \n Gewaltprävention \n\nRechnung 2010 prov. Budget 2012\n\nTotal Aufwand 82’106 85’000\n\nTotal Einnahmen 51'150 60’000\n\nGewinn/Verlust 1) -30’956 -25’000\n\n \n\n2.5. Antrag Verein Prävention und Drogenfragen \n\nDer Verein für Prävention und Drogenfragen beantragt für die Suchtpräventionsstelle die \nGewährung von Fr. 2.90 und die Fachstelle Gewaltprävention von Fr. 0.10 pro Einwohner/in für die \nJahre 2012 - 2015. \n\nFür die Stadt Uster fallen insgesamt Kosten von max. 99 000 Franken/Jahr bzw. max. 396 000 \nFranken für die Jahre 2012 - 2015 an. \n\n3. Angebote Stiftung Netzwerk \n\n3.1. Kontrakt \n\nDie Stiftung Netzwerk zeichnet seit mehreren Jahren für folgende vier Angebote der dezentralen \nDrogenhilfe, die vom Kanton Zürich anerkannt und subventioniert werden, verantwortlich: \n\n• Jobbus/Garage \n• Auffangwohngruppe Wetzikon \n• Begleitetes Wohnen \n• Wohnhilfe \n \n\nDie vier Angebote stellen für die Stadt Uster und für die Gemeinden der Bezirke Hinwil und \nPfäffikon sehr wichtige regionale Hilfsangebote dar, deren Bedarf auch für die Stadt Uster weiterhin \nausgewiesen ist. Seit dem Jahre 2001 wurde über einen Rahmenkontrakt der Stiftung Netzwerk ein \nBeitrag von Fr. 0.70 pro Einwohner/Jahr gewährt, um ein allfälliges Restrisiko betreffend der \nFinanzierung der Angebote zu decken. Durch die Gemeindebeiträge konnte in den letzten Jahren \ndie finanzielle Belastung, welche die Stiftung für die Angebote selber zu tragen hat, tief gehalten \nwerden. Zur Sicherung der Liquidität für den Betrieb der verschiedenen Angebote hat der Stadtrat \nUster der Stiftung Netzwerk mit Beschluss vom 6. Dezember 2005 ein Darlehen von 100 000 \nFranken gewährt. \n\nAusserhalb der dezentralen Drogenhilfe betreibt die Stiftung Netzwerk Jugendwohnungen, eine \nambulante Jugendberatung und die Arbeitsintegrationsprogramme. \n\nMit dem Rückzug des Vereins Prävention und Drogenfragen aus dem operativen Bereich der \nÜberlebenshilfe wurde die Stiftung Netzwerk in den Bezirken Hinwil und Pfäffikon zum alleinigen \nAnbieter von Wohn- und Tagesstrukturen im Rahmen der dezentralen Drogenhilfe. Die Nachfrage \nnach Hilfsangeboten ist nach wie vor gross und die Angebote der Stiftung Netzwerk wie die \nAuffangwohngruppe, das Begleitete Wohnen, die Wohnhilfe und der Jobbus/Garage waren in den \nvergangenen Jahren sehr gut ausgelastet. \n\nDie Wohn- und Arbeitsangebote der Stiftung Netzwerk werden zum Grossteil über direkte und \nverursacherorientierte Leistungspauschalen von der Sozialhilfe finanziert. Kantonale Subventionen \nund solidarische Defizitbeiträge der Gemeinden des Zürcher Oberlandes tragen zur Deckung der \n\n\n\nStadtrat  \n \n\n 96/2011 | Seite 8/10\n\n \n\nKosten bei. Allfällige Restdefizite trägt die Stiftung mit ihrem Eigenkapital. Die kantonalen \nSubventionen für die dezentrale Drogenhilfe im Umfang von 415 000 Franken werden vom Verein \nPrävention und Drogenfragen in Absprache mit den Trägerorganisationen gezielt an die Angebote \ndes Zürcher Oberlandes aufgeteilt und decken bei der Stiftung Netzwerk ca. 7% der Kosten der vier \nAngebote. Die Teilnehmer-/Gemeindebeiträge decken ca. 65% dieser Kosten. Spenden, Erträge aus \nden Arbeiten des Jobbusses und Eigenmittel der Stiftung decken den restlichen Aufwand. \n\nDie Stiftung Netzwerk ersucht die Stadt Uster um den Abschluss eines neuen Kontraktes zur \nfinanziellen Absicherung ihrer Angebote in den nächsten vier Jahren. Dieser hält die Leistungen der \nStiftung Netzwerk und die Verpflichtungen der Stadt Uster fest. Im Vergleich zum Kontrakt, den die \nStadt mit der Stiftung Netzwerk für die Jahre 2007 bis 2011 abgeschlossen hat, sind keine \nÄnderungen vorgesehen. Die Stiftung gewährt bei Abschluss des Vertrages weiterhin \nTaxermässigungen bei individuellen Kostengutsprachen. Der Kontrakt beginnt im Jahre 2012 und \nendet im 2015. In ausserordentlichen Situationen (z.B. kein Bedarf Angebot) kann er in \ngegenseitiger Rücksprache früher gekündigt werden.  \n\nFür die Stadt Uster bedeutet der Abschluss des Kontraktes weiterhin einen wesentlichen Bestandteil \nzur Sicherung eines bewährten Angebotes der dezentralen Drogenhilfe. Damit kann sie vor allem \ndas politische Ziel im Bereich der Überlebenshilfe gewährleisten. Die finanzielle Leistung beträgt pro \nJahr bei einem Beitragsansatz von Fr. 0.70 pro Einwohner/Jahr 23 000 Franken bzw. 92 000 \nFranken für die Jahre 2012 bis 2015. Diesem finanziellen Aufwand stehen weiterhin Einsparungen \ngegenüber, die über die Taxermässigungen bei den individuellen Kostenbeiträgen von der Stiftung \nNetzwerk gewährt werden. In den letzten Jahren profitierte die Stadt Uster auf Grund des \nKontraktes finanziell, da insgesamt für die Angebotsnutzung Zahlungen eingespart werden konnten, \ndie höher als der städtische Beitrag, der an die Stiftung geleistet wurde, waren. \n\nÄhnliche Angebote wie die Stiftung Netzwerk führt im Bezirk Uster nach wie vor der Zweckverband \nSoziale Dienste für Erwachsene. Die Finanzierung ist über die Statuten des Zweckverbands \ngeregelt. Der Antrag der Stiftung Netzwerk auf Abschluss von Zusammenarbeitsverträgen richtet \nsich deshalb nur an die Zürcher Oberländer Gemeinden ausserhalb des Zweckverbandsgebietes und \nan die Stadt Uster, die diesem Verband ebenfalls nicht angehört. \n\nDie einzelnen Angebote, die mit dem Kontraktabschluss mit der Stiftung Netzwerk gesichert \nwerden, sind im Folgenden beschrieben: \n\n3.2. Jobbus/Garage \n \n\nDer Jobbus/Garage ist ein niederschwelliges Beschäftigungsprogramm und bietet Erwerbslosen mit \nSucht- und/oder psychischen Problemen breit gefächerte und eng betreute Arbeitsmöglichkeiten an. \nDie handwerklichen und sozialen Fähigkeiten der Teilnehmenden werden gefördert, sie können sich \ndadurch persönlich stabilisieren und sozial oder beruflich integrieren. \n\nAufgrund der revidierten SKOS-Richtlinien, welche per 1. Oktober 2005 in Kraft gesetzt wurden, \nmüssen die Gemeinden den Sozialhilfebeziehenden bei Bedarf Arbeitseinsatzplätze zur Verfügung \nstellen. Diese Änderung führt beim Jobbus/Garage zu deutlich höheren Belegungszahlen. Das \nKonzept des Jobbus/Garage wurde dementsprechend aktualisiert und angepasst. \n\nDer Jobbus/Garage, der 1996 gegründet wurde, bietet heute bis zu 25 Teilnehmenden täglich eine \nBeschäftigung. Aufträge werden mit vier Bussen vor Ort bei Kunden sowie in der Garage \n(Werkstatt) in Wetzikon ausgeführt. Im Jahr 2010 machten 127 Personen vom Angebot, beim \nJobbus/Garage mitzuarbeiten, Gebrauch, die Auslastung lag bei 94%. Die Nachfrage für das \nAngebot des Jobbus/Garage ist in Uster weiterhin hoch. Insgesamt nahmen 2010 20 Personen \n(2009: 21 Personen) an diesem Angebot teil. \n\n3.3.  Auffangwohngruppe \n\nDie Auffangwohngruppe ist ein niederschwelliges Wohnangebot mit Tagesstruktur für von \nObdachlosigkeit bedrohten Menschen mit Sucht- und/oder psychischen Problemen. Durch einen \n\n\n\nStadtrat  \n \n\n 96/2011 | Seite 9/10\n\n www.uster.ch \n \n\ngeregelten Tagesablauf und Unterstützung in praktischen Lebensbereichen können sich die \nBewohner/innen stabilisieren, neue Perspektiven entwickeln und sich sozial integrieren. \n \nDie Auffangwohngruppe in Wetzikon wurde 1995 zusammen mit der Gemeinde Wetzikon und dem \nVerein für Drogenfragen Zürcher Oberland gegründet. Seit 1997 wird sie von der Stiftung Netzwerk \nin alleiniger Trägerschaft geführt. Im Jahr 2010 verfügte die Auffangwohngruppe inklusive \nAussenwohnungen über 12 Plätze. Gesamthaft nutzten im 2010 20 Personen das Angebot, die \nAuslastung betrug 88%. Im Jahre 2009 wohnten drei und im 2010 wohnten 2 Personen aus Uster \nin der Auffangwohngruppe. Die Kosten für deren Aufenthalte wurden von der Sozialhilfe gedeckt. \n \n\n3.4. Begleitetes Wohnen \n\nDas Begleitete Wohnen bietet in Wohngemeinschaften und Einzelwohnungen eine Wohnbegleitung \nfür Menschen mit Suchtproblemen oder psychischen Auffälligkeiten an. Die Bewohner/innen werden \nin ihrer Selbständigkeit gefördert und nach Möglichkeit auf eine selbständige Wohnform vorbereitet. \nIhre Lebenssituation wird stabilisiert, die soziale und berufliche Integration angestrebt.  \n\nDas Begleitete Wohnen in Rüti besteht seit 1993 und verfügt heute – nach einem kontinuierlichen \nAusbau – über insgesamt 19 Plätze. Insgesamt nutzten 23 Personen im 2010 dieses Angebot, die \nAuslastung betrug 86%. 2010 machten 4 Personen aus Uster (2009: 5 Personen) von diesem \nAngebot der Stiftung Netzwerk Gebrauch. Die Kosten für die Aufenthalte wurden zumeist von der \nSozialhilfe gedeckt. \n\n3.5. Wohnhilfe \n\nIm Angebot Wohnhilfe werden Klientinnen und Klienten im Auftrag Dritter (in der Regel Organe der \nSozialhilfe) in ihrer eigenen Wohnung begleitet oder bei der Suche nach einer Wohnung unterstützt. \nDas Angebot Wohnhilfe richtet sich an Menschen mit Problemen, die sich auf ihre Wohnsituation \nauswirken (z. B. Suchtprobleme, psychische Schwierigkeiten, Verwahrlosung, Messie-Syndrom, \nfinanzielle Probleme).  \n\nDie Wohnhilfe besteht seit 1996 und verfügt über ein Büro in der Geschäftsstelle Uster, ist von dort \naus in der ganzen Region tätig. Über dieses Angebot wurden im Jahre gesamthaft 29 Personen \nbegleitet. Die Unterstützung der Wohnhilfe erhielten im Jahre 2010 4 Personen aus Uster (2009: 7 \nPersonen). Die Kosten für die Beratungen/ Vermittlungsleistungen wurden meist von der Sozialhilfe \ngedeckt. \n\n4. Antrag \n\nDie Sozialbehörde beantragt dem Gemeinderat, den Beitrag an die Prävention und dezentrale \nDrogenhilfe im Zürcher Oberland für die Jahre 2012 - 2015 im Umfang von max. 122 000 Franken \npro Jahr bzw. insgesamt 488 000 Franken zu genehmigen. \n\n \n\nSOZIALBEHÖRDE USTER \n\nDie Präsidentin: Der Sekretär: \n\n \n\nBarbara Thalmann Armin Manser \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nStadtrat  \n \n\n 96/2011 | Seite 10/10\n\n \n\nAntrag des Stadtrates \nDer Stadtrat empfiehlt dem Gemeinderat, dem Antrag der Sozialbehörde zuzustimmen.  \n\n \n\n \n\nSTADTRAT USTER \n \n \nMartin Bornhauser   Hansjörg Baumberger \nStadtpräsident   Stadtschreiber \n\n \n\nBeilagen \n\n– Gesuch Verein Prävention und Drogenfragen, April 2011 \n– Gesuch Stiftung Netzwerk, 16. Mai 2011 \n– Jahresberichte Verein Prävention und Drogenfragen und Stiftung Netzwerk, 2007 – 2010 \n \n\n\n


text: \nwww.uster.ch\n\nKultur \n  \n\n \n \n\n \n\nKUNSTBESITZ DER STADT USTER \nREGLEMENT \n\nvom 31. Mai 2016 \n\n  \n\n\n\n  \n\nKunstbesitz Stadt Uster Seite 1 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nINHALTSVERZEICHNIS \n\nA. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN ........................................................................................ 2 \n\nB. KUNSTBESITZ DEFINITION UND SAMMLUNGSKRITERIEN .............................................. 2 \n\nC. AUSWAHL, ANKAUF UND BESCHAFFUNG ......................................................................... 3 \n\nD. ERFASSUNG, BEWIRTSCHAFTUNG UND INSTANDHALTUNG ........................................... 3 \n\nE. PRÄSENTATION, VERMITTLUNG UND AUSLEIHE ............................................................. 4 \n\nF. FINANZIERUNG ................................................................................................................ 4 \n\nG. SCHLUSSBESTIMMUNGEN ............................................................................................... 5 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nErstellt durch:  Lucas Nicolussi Datum  06.07.2015 \nGenehmigt durch: Kulturkommission Datum: 09.07.2015 \nGenehmigt durch: Stadtrat Datum: 31.05.2016 \nTritt in Kraft per: 1. Juli 2016   \n    \n    \n    \n\nVersion  Datum  Änderungen  Durch  \n1.1. 09.07.2015 Art. 52,3, 64,7, 12, \n\n13, 14, 151 \nKulturkommission \n\n1.2 31.05.2016 Art. 67, 124,,, 173,4, LG Kultur \n\n    \n    \n\n\n\n  \n\nKunstbesitz Stadt Uster Seite 2 \n\nA. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN \n\nArt. 1 Geltungsbereich \n\n¹ Das vorliegende Reglement legt die Grundsätze des städtischen Kunstbesitzes fest, es regelt Zuständigkeiten, \nverbindliche Anschaffungs- und Sammlungskriterien sowie die Finanzierung des Ankaufs und des Unterhalts. \n\n \nArt. 2 Zweck \n\n¹ Die Stadt Uster erwirbt regelmässig Werke von bildenden Künstlerinnen und Künstlern. Der Ankauf von Kunst-\n\nobjekten dient sowohl der Kulturförderung als auch der Repräsentation und Ausstattung der eigenen Liegen-\nschaften sowie der Gestaltung des öffentlichen Raumes. Ferner erfüllt es einen dokumentarischen Zweck, indem \n\nes das Kunstschaffen in Uster über einen grossen Zeitraum illustriert. \n \n\nArt. 3 Begriffe \n\n¹ Als Kunstbesitz gelten alle mobilen und immobilen Kunstobjekte in städtischem Besitz. \n \n\n² Unter Kunstobjekte werden sinngemäss sämtliche künstlerischen Werke verstanden wie beispielsweise: Bilder, \n\nPlastiken, Audiovisuelle Objekte, Kunst am Bau, Brunnen, Installationen, etc.  \n \n\n³«Kunst am Bau» bezieht sich auf städtische Hochbauprojekte. Tiefbauprojekte sind davon nicht betroffen.  \n \n\n4 Unter «Kunst im öffentlichen Raum» werden temporäre oder dauerhafte Kunstobjekte verstanden, welche auf \n\nöffentlichem Grund der Stadt Uster aufgestellt werden. \n \n\n5 Sind Brunneninstallationen auf privaten Grund öffentlich zugänglich, fallen diese ebenfalls unter die Definition \n«öffentlicher Raum». \n \n\n6 Unter der «für den Unterhalt der Anlage/Gebäude zuständigen Instanz», wird die Leistungsgruppe, das Ge-\n\nschäftsfeld oder die Abteilung verstanden, welche für die Instandhaltung der betroffenen Liegenschaft und/oder \ndes öffentlichen Grundes verantwortlich ist. \n\nB. KUNSTBESITZ DEFINITION UND SAMMLUNGSKRITERIEN \n\nArt. 4 Definition Kunstbesitz \n1 Der Kunstbesitz der Stadt Uster umfasst alle Kunstobjekte in eigenem Besitz. Diese können mobil oder stand-\nortgebunden sein.  \n \n\n2 Die angekauften Werke dienen der Repräsentation und Ausstattung der städtischen Liegenschaften sowie der \n\nGestaltung des öffentlichen Raumes als attraktive identitätsstiftende Stadträume. \n \n\n3 Leihgaben sind nicht Teil des städtischen Kunstbesitzes. Die Kosten für Montage, Instandhaltung und Versiche-\n\nrung sind im entsprechenden Leihvertrag abzuwickeln. Für die Annahme von Leihgaben gelten dieselben Samm-\nlungs- und Anschaffungskriterien wie für den städtischen Kunstbesitz. \n\n \n\nArt. 5 Sammlungs-/ Anschaffungskriterien \n1 Der städtische Kunstbesitz wird jährlich durch ein oder mehrere Werke erweitert. Die angeschafften Werke \n\nsollen öffentliche Innen- und Aussenräume beleben.  \n \n\n2 Folgende Kriterien werden beim Kunstankauf als auch für Kunstschenkungen berücksichtigt: \n künstlerische Qualität \n\n lokaler / nationaler / internationaler Stellenwert \n\n ausstellungsbiografischer Hintergrund \n\n Beziehung zwischen Kunst und Kontext / Umfeld \n\n Rezeption der Kunst (Identitätsbildung; spezifische historische Bedeutung) \n\n künstlerische Relevanz des Werks in Bezug auf die Gegenwart, auf die Entstehungszeit und auf das Ge-\n\nsamtwerk des Künstlers oder der Künstlerin \n\n Verhältnis zu anderen Werken desselben Künstlers/derselben Künstlerin in der Stadt und zu Werken an-\n\nderer Künstlerinnen und Künstler aus derselben Epoche \n keine ethisch oder politisch heikle Hintergründe \n\n gute Widerstandsfähigkeit (Alterung) \n\n konservatorischer Zustand / Restaurationskosten \n\n Publikationsrechte für weitere Veröffentlichung im Web oder an öffentlichen Vorführungen \n \n \n\n \n \n \n \n \n\n\n\n  \n\nKunstbesitz Stadt Uster Seite 3 \n\n \n\n3 Bei «Kunst am Bau» und «Kunst im öffentlichen Raum» werden zusätzliche Kriterien berücksichtigt: \n\n Eignung für ein lebendiges Stadtbild \n\n Sicherheit des Kunstobjekts und standortbedingte Gefährdungen \n Verträglichkeit mit anderen Veranstaltungen oder Bauprojekten im Umfeld \n\n praktischer und effizienter Unterhalt \n\nC. AUSWAHL, ANKAUF UND BESCHAFFUNG \n\nArt. 6 Auswahl und Ankauf \n1 Die Leistungsgruppe Kultur ist verantwortlich für die Auswahl und den Ankauf von Kunstobjekten.  \n \n\n2 Die Kulturkommission berät die Leistungsgruppe Kultur und den Stadtrat sowohl bei Kunstankäufen als auch bei \n\nder Auswahl von «Kunst am Bau» und «Kunst im öffentlichen Raum» sowie der Übernahme von Schenkungen.  \n \n\n3 Für die Beratung und Vorauswahl geeigneter Werke kann eine externe Fachperson beauftragt werden.  \n \n\n4 Bei städtischen «Kunst am Bau»- und «Kunst im öffentlichen Raum»-Projekten wird entweder ein Wettbe-\n\nwerbs- oder Präqualifikationsverfahren durchgeführt oder im freihändigen Verfahren ein direkter Auftrag an eine \nKünstlerin oder einen Künstler erteilt. Möglich ist zudem ein gezielter Kunsteinkauf für das Bauwerk. Die Kultur-\n\nkommission begleitet das Verfahren. Sie kann dafür ein einzelnes Mitglied beauftragen oder eine externe Fach-\nperson delegieren. \n \n\n5 Bei der Planung von «Kunst am Bau»-Projekten im Aussenraum sind die Empfehlungen des Leistungsgruppe \n\nArchitektur und Denkmalpflege zu berücksichtigen.  \n \n\n6 Die Leistungsgruppe Kultur informiert sowohl das Stadtarchiv als auch die Leistungsgruppe Finanzverwaltung \nüber geplante Ankäufe sowie «Kunst am Bau» - und «Kunst im öffentlichen Raum»-Projekte und versorgt dieses \n\nmit den nötigen Informationen. \n \n\n7 Bei Brunneninstallationen ist die Energie Uster AG und Leistungsgruppe Stadtentwässerung frühzeitig in die \n\nPlanung miteinzubeziehen.  \n \n\n8 Eigenständige Kunstankäufe durch die Verwaltung sind der Leistungsgruppe Kultur zu melden, diese kann eine \nschriftliche Begründung und detaillierte Informationen zum Objekt einfordern. Die geltenden Anschaffungskrite-\n\nrien und Bestimmungen sind bei Ankäufen zu berücksichtigen. Über die definitive Aufnahme in den Kunstbesitz \n\nder Stadt entscheidet die Leistungsgruppe Kultur in Zusammenarbeit mit der städtischen Kulturkommission. \n \n\nArt. 7 Beschaffung und Erstmontage \n1 Die Leistungsgruppe Kultur ist zuständig für sämtliche Abklärungen mit den Kunstschaffenden. Sie regelt den \n\nTransport und die Erstmontage der angekauften Werke oder beauftragt dafür eine externe Fachperson.  \n \n\n2 Bei eigenständigen Ankäufen durch die Verwaltung sorgt der Käufer für die Erstmontage.  \n \n\n3 Bei «Kunst am Bau» und «Kunst im öffentlichen Raum» ist der Bauherr für die Beschaffung und Montage zu-\n\nständig. \n\nD. ERFASSUNG, BEWIRTSCHAFTUNG UND INSTANDHALTUNG \n\nArt. 8 Erfassung und Bewirtschaftung \n1 Das Stadtarchiv sorgt für die fachgerechte Aufbewahrung und die Erfassung der Kunstobjekte. \n \n\n2 Das Stadtarchiv bewirtschaftet den eingelagerten Kunstbesitz und kümmert sich in Zusammenarbeit mit der \n\nLiegenschaftenverwaltung für den Hin- und Rücktransport der mobilen Kunstwerke innerhalb der Verwaltung. \n \n\nArt. 9 Instandhaltung \n1 Das Stadtarchiv vergibt Restaurationsaufträge bei mobilen Kulturgütern und vermittelt auf Anfrage Restaurati-\n\nons-Experten für immobile Objekte.  \n \n\n2 Die Reinigung und Instandsetzungsarbeiten von «Kunst am Bau» und «Kunst im öffentlichen Raum» ist Sache \nder für den Unterhalt der Anlage/Gebäude zuständigen Instanz. \n\n \n\n\n\n  \n\nKunstbesitz Stadt Uster Seite 4 \n\nE. PRÄSENTATION, AUSSTELLUNG, VERMITTLUNG UND AUSLEIHE \n\nArt. 10 Präsentation und Ausstellung \n1 Die Leistungsgruppe Kultur informiert die Öffentlichkeit über Ankäufe, Schenkungen, neue «Kunst am Bau» \nund «Kunst im öffentlichen Raum». \n \n\n2 Die angekauften Werke werden innerhalb der Räumlichkeiten der Verwaltung präsentiert oder gezielt für öf-\n\nfentliche Standorte angefertigt/eingekauft. \n \n\nArt. 11 Vermittlung und Ausleihe \n1 Über die einzelnen Werke kann sich sowohl das städtische Personal, als auch die Öffentlichkeit via Onlinekata-\n\nlog informieren. Dieser ist über den offiziellen Webauftritt der Stadt abrufbar. \n \n\n2 Mobile Kunstobjekte können intern ausgetauscht oder in Ausnahme für Ausstellungen oder Vergleichbares \nfremdverliehen werden. \n\nF. FINANZIERUNG \n\nArt. 12 Kunsteinkauf und Beratungskosten \n1 Ankaufskosten von mobilen Kunstobjekten sowie das Honorar des Fachexperten ist Sache der Leistungsgruppe \nKultur und wird im laufenden Budget eingestellt.  \n \n\n2 Eigenständige Ankäufe durch die Verwaltung werden durch diese selbst getragen.  \n \n\n3 Für die Finanzierung von «Kunst am Bau» und «Kunst im öffentlichen Raum» ist die für den Unterhalt der An-\nlage/Gebäude zuständige Instanz respektive der jeweilige Bauherr verantwortlich.  \n \n\n4 Bei städtischen Bauprojekten mit Baukosten über 1 Mio. Franken (BKP 2, 3, 4) ist im Kostenvoranschlag unter \n\nBKP-Nr. 9.8 ein Betrag für «Kunst am Bau» aufzunehmen. Dieser beträgt bei Projekten mit Baukosten bis 10 \nMio. Franken 1%, mindestens aber 20 000 Franken. Bei Projekten mit Baukosten ab 10 Mio. Franken mindestens \n\n0.5 % der Bausumme. Bei Umbauprojekten kann der Beitrag um ein Drittel gekürzt werden. \n \n\n5 Die Entschädigung der Kulturkommission richtet sich nach Artikel 4 der Verordnung über die Entschädigung der \nBehörden. \n\n \nArt. 13 Instandsetzungs- und Restaurationskosten \n1 Instandhaltungs- und Restaurationskosten von mobilen Kunstobjekten innerhalb des Kunstbesitzes der Stadt \n\nUster werden durch die Leistungsgruppe Kultur getragen und im laufenden Budget eingestellt.  \n \n\n2 Für die Instandhaltung und Restauration von «Kunst am Bau» und «Kunst im öffentlichen Raum» ist die für \n\nden Unterhalt der Anlage/Gebäude zuständige Instanz respektive der jeweilige Bauherr verantwortlich. \n \n\nArt. 14 Erfassung- und Lagerkosten \n1 Erschliessungs- und Lagerkosten werden durch die Leistungsgruppe Stadtarchiv getragen, diese werden im \nlaufenden Budget eingestellt. \n\n \nArt. 15 Versicherung des Kunstbesitzes \n1 Die Leistungsgruppe Finanzverwaltung kümmert sich in angemessener Weise um die Versicherung des Kunst-\n\nbesitzes. Die Gelder dafür werden im laufenden Budget eingestellt. \n \n\n2 Die Leistungsgruppe Finanzverwaltung kann die Kosten für die Versicherung von «mobilen» Kunstobjekten der \n\nLeistungsgruppe Kultur weiterverrechnen. Die Kosten für die Versicherung von «Kunst am Bau» und «Kunst im \n\nöffentlichen Raum» können an die für den Unterhalt der Anlage/Gebäude zuständigen Instanzen weiterverrech-\nnet werden. \n\n \nArt. 16 Entlassung/Veräusserung von Objekten aus dem städtischen Kunstbesitz \n1 Falls ein Kunstobjekt aus dem städtischen Kunstbesitz entlassen oder veräussert werden soll, ist ein Gesuch bei \nder Leistungsgruppe Kultur einzureichen. Nach einer Prüfung und Stellungnahme durch die Kulturkommission \n\nwird das Gesuch zum Entscheid an den Stadtrat überführt. \n\n\n\n  \n\nKunstbesitz Stadt Uster Seite 5 \n\nG. SCHLUSSBESTIMMUNGEN \n\nArt. 17 Beschlussfassung und Inkrafttreten \n\n1 Das Reglement tritt per 1. Juli 2016 in Kraft. \n2 Es bedarf der Genehmigung durch den Stadtrat sowie der Kulturkommission. \n3 Es ersetzt den Stadtratsbeschluss 052/K4.C «Kunst am Bau – Kunstprozent für alle öffentlichen Bauten» vom  \n  3. Februar 1998. \n4 Es löst das bestehende Reglement «bildende Kunst» der Kulturkommission vom 23. August 2012 ab. \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n\nUster, den 31. Mai 2016 \n \n\n \nSTADTRAT USTER \n\n \n\nDer Stadtpräsident: \nWerner Egli \n\n \nDer Stadtschreiber: \n\nHansjörg Baumberger \n\n \n \n\nKULTURKOMMISSION \n \n\nDer Kommissionsvorsitzende: \nWerner Egli \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n\nDas Stadtarchiv übt die Fachverantwortung für Records Management aus. Im Auftrag der Kaderkonfe-\nrenz und des Stadtrates ist es für die Erhebung der Daten sowie den daraus entstehenden Bericht und \ndazugehörenden Empfehlungen zuständig.  \n\nSanktionen und bindende Massnahmen werden durch den Stadtrat und die Kaderkonferenz getroffen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nwww.uster.ch\n\n\n


text: \nBildung\n\nKultur und Begegnung\n\nKultuspflege und Bestattungswesen\n\nSport\n\nWerke\n\nGesundheit und Alter\n\nÖff. Verwaltung und Sicherheit\n\nKommunale Festlegungen\nbestehend\n\nÜbergeordnete Festlegungen\nbestehend\n\nInformationsinhalte\n\nWald\n\ngeplant\n\ngeplant\n\nBildung\n\nSport\n\nWerke\n\nGesundheit und Alter\n\nÖff. Verwaltung und Sicherheit\n\nGebiete für Standortsuche Bildung\n\nGewässer\n\nStadtgrenze\n\nKommunale Siedlungsfläche\n\nKantonales Siedlungsgebiet\n\nHinweis:\nFestlegungen, die exakt lokalisierbar sind, sind mit einem Punkt auf dem \nGebäude oder der Parzelle markiert.\nGeplante Festlegungen, welche sehr grosse Parzellen betreffen oder nicht \neiner einzelnen Parzelle zuortbar sind, sind nicht mit einem Punkt markiert.\n\nNoteinspeisung Strom\n\nDie Daten der Fixpunkte, Grenzpunkte und Einzelpunkte sind nach den gültigen \nGenauigkeits- und Zuverlässigkeitsanforderungen der amtlichen Vermessung \nbestimmt. Die Bodenbedeckung, Gebäude und Einzelobjekte dienen lediglich der \nOrientierung. Ihre Lage beruht auf einfachen Messungen ohne Kontrolle, weshalb für \nderen Richtigkeit keine Gewähr durch den Geometer besteht.\n\nDas Druckdatum entspricht dem Erstellungsdatum.\nBearbeitung: Jennifer Zürcher\n\nGrundlagedaten\nÜbersichtsplan: ARE, GIS Kanton Zürich vom 27. Januar 2024\n\nFörrlibuckstrasse 30, 8005 Zürich\n+41 44 315 13 90, www.skw.ch\n\nSUTER\nVON KÄNEL\nWILD\nPlaner und Architekten AG\n\nKanton Zürich\n\nKommunale Richtplanung Stadt Uster\n\nMassstab 1:10'000\n\nWeisung des Stadtrats\n\n31112 - 7.5.2024\n\nTEIL ÖFFENTLICHE BAUTEN\nUND ANLAGEN\n\nVon der Baudirektion genehmigt am\n\nFür die Baudirektion: BDV-Nr.\n\nVom Gemeinderat festgesetzt am\n\nIm Namen des Gemeinderats\nDer Präsident: Der Sekretär:\n\n\n\t21 [B1-B7_ICONS]\n\t2/21\n\t2/22\n\t1/Lay-6\n\n\n