text: \nPrimarschulpflege  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nUster, 2. Oktober 2013 \nNr. 190/2013 \n\nS1.01 V3.2./V4.04.70 \n\nZuteilung: KBK/RPK \n\nSeite 1/10 \n\nANTRAG DER PRIMARSCHULPFLEGE BETREFFEND KREDIT-\nGENEHMIGUNG FÜR DEN WETTBEWERB UND DAS VORPRO-\nJEKT NEUES SCHULHAUS KRÄMERACKER \n\n(ANTRAG NR.  190)   \n\nDie Primarschulpflege beantragt dem Gemeinderat, gestützt auf Art. 21 lit. a  \nder Gemeindeordnung vom 25. November 2007, folgenden Beschluss zu fassen: \n \n\n1. Für die Durchführung des Wettbewerbs und die Erarbeitung des Vorprojektes für \nein neues Schulhaus Krämeracker wird ein Investitionskredit von 1‘350‘000 \nFranken (inkl. MwSt.) bewilligt. \n\n2. Dem Gemeinderat werden gemäss Motion Nr. 578 «Kreditvorlage für ein neues \nSchulhaus Krämeracker» folgende Optionen zum Entscheid vorgelegt:  \n\n- Photovoltaik-Anlage (Zusatzkosten von 1‘350‘000 Franken) \n\n- Energie-Standard Minergie P-eco (Zusatzkosten von 128‘000 Franken) \n\n- Raumreserve von 4 Klassenzimmern mit Nebenräumen für Schulbetrieb oder \n\n  Tagesschule (Zusatzkosten von 1‘070‘000 Franken). \n\n3. Die Motion Nr. 578 «Kreditvorlage für ein neues Schulhaus Krämeracker» und \ndas Postulat Nr.  579 «Benötige Anzahl Schulzimmer im von der PSU geplanten \nSchulhaus Krämeracker» werden als erledigt abgeschrieben.  \n\n4. Mitteilung an die Primarschulpflege zum Vollzug \n\n \nReferentin des Stadtrates: Sabine Wettstein-Studer, Schulpräsidentin  \n \n\n www.uster.ch \n \n\n\n\nPrimarschulpflege  \n \n\nGeschäftsfeld Primarschule \n \n\nA Strategie \n\n Leitbild Stadt Uster Wir unterstützen ein vielfältiges Bildungs-, Kultur-, Sport- und \nGesundheitsangebot sowie ein aktives Vereins- und Quartier-\nleben. Ein breites Angebot an Infrastrukturen für Freizeit und \nSport ist vorhanden. Wir sind kinderfreundlich und den Eltern \nsteht eine grosse Palette familienergänzender Betreuungs-\nangebote zur Verfügung.  \n\n Leitbild Primarschule Unsere Bildungs- und Betreuungsangebote decken die vielfäl-\ntigen sozialen und pädagogischen Bedürfnisse in Stadt und \nRegion ab. Als einheitliche, in den Quartieren verankerte, \ngrosse Primarschule bieten wir allen Schülerinnen und Schü-\nlern gleiche Chancen. Wir setzen unsere Mittel zweckmässig \nein und investieren nachhaltig. \n\n Strategischer Schwerpunkt  Die Stadt Uster stellt eine bedarfsgerechte Infrastruktur für die \nBildung sicher, schafft ein Jugendkonzept und ein bedarfsge-\nrechtes Angebot an schulergänzender Betreuung, optimiert \ndas Kultur- und Sportangebot und setzt das Alterskonzept um.  \n\n Strategische Ziele  Uster bietet auf allen Stufen ein vielseitiges, qualitativ hoch-\nwertiges Bildungsangebot an. \nUster bietet allen Schülerinnen und Schülern gleiche Chancen \nund schafft ein inspirierendes Bildungsumfeld.  \n\n Massnahme  ---  \n\nB NPM: Wirkungs- und Leistungsziel, das mit Antrag verfolgt wird \n\n Bestehend  \n\n LG Schulliegenschaften \nZ 01 \n\nStädtebauliche Entwicklung mit einem angemessenen Quali-\ntätsanspruch, unter Berücksichtigung der Bedürfnisse und den \nfinanziellen Mitteln, verfolgen und die Ziele der Energiestadt \nmittragen. \n\nB1 Leistung, die mit diesem Antrag erbracht werden soll \n\n Bestehend LG Regelunter-\nricht L 01 Regelunterricht (Kindergarten, Primarschule und Sekundar-\n\nschule) gemäss Lehrplan \n\n  Mit dem geplanten neuen Schulhaus Krämeracker steht eine \nstufenübergreifende Schulanlage für den Kindergarten, die \nPrimarschule, die Sekundarstufe sowie für die Musikschule,  \ndie Kultur und das Quartier zur Verfügung. \n\nB2 Indikatoren, die zur Messung der Zielerreichung verwendet werden soll \n\n Bestehend I --- \n\n  \n \n\nFür die wegen der Bevölkerungsentwicklung von Uster zu  \nerwartenden zusätzlichen Schüler/innen im Gebiet Niederus-\nter/Pünt/Gschwader sind die nötigen Schulräume vorhanden.  \n\nB3 Kennzahl, die aufgrund dieses Antrages aufgenommen wird \n\n  Seite 2/10\n\n \n \n\n\n\nPrimarschulpflege  \n \n\n Bestehend K  --- \n\n Neu K  --- \n\nB4 Finanzen (inkl. allfälliger Personalkosten), die aufgrund dieses Antrages benötigt  \nwerden \n\n Einmalig Investitionsrechnung 1‘350‘000 Franken (inkl. MwSt.) \n(Wettbewerb und Vorprojekt) \n\n Einmalig Laufende Rechnung - \n\n Folgekosten total \n- davon Kapitalfolgekosten \n- davon übrige Mehrkosten \n\n135‘000 Franken (inkl. MwSt.) \n135‘000 Franken (inkl. MwSt.) \n0 Franken (inkl. MwSt.)  \n(Wettbewerb und Vorprojekt) \n\n  \n\nB5 Personal, welches aufgrund dieses Antrages benötigt wird \n\n Veränderung, \nBegründung  \n\nkeine  \n\nC Bemerkungen zu Konzepten, anderen bestehenden Dokumenten, Grundlagen etc \n\n Die Vorgaben der Motion 578 und des Postulates 579 wurden im vorliegenden Kreditantrag \nberücksichtigt. \n\n www.uster.ch \n \n\n\n\nPrimarschulpflege  \n \n\nA. Ausgangslage \n\nDie Primarschulpflege hat dem Gemeinderat am 16. Januar 2013 im Antrag Nr. 160 einen Kredit \nvon 1,49 Mio. Franken für den Wettbewerb und das Vorprojekt für das neue Schulhaus Krämer-\nacker beantragt. Dieser wurde vom Gemeinderat am 27. Mai 2013 abgelehnt, weil bezüglich Grösse \ndes Schulhauses und wegen der Optionen keine Einigung möglich war. \n \nAm 2. September 2013 wurde die Motion Nr. 578 «Kreditvorlage für ein neues Schulhaus Krämer-\nacker» eingereicht. Die Primarschulpflege soll einen neuen Kreditantrag einreichen, welcher dem \nKonsens der Fraktionen (Investitionskredit von maximal 35 Mio. Franken ohne Land, Doppelturnhal-\nle, Photovoltaik wenn innerhalb des Investitionskredites möglich, Optionen für Minergie P-Eco und \nfür eine Tagesschule) entspricht. Gleichzeitig hat der Gemeinderat die Sekundarschulpflege mit dem \nPostulat NR. 579 «Benötigte Anzahl Schulzimmer im von der PSU geplanten Schulhaus Krämer-\nacker» beauftragt, den Nachweis für die in der ersten Kreditvorlage vorgesehenen 6 Klassenzimmer \nmit Nebenräumen für die Sekundarstufe zu erbringen.  \n  \n\nB. Prognosen Schülerzahlen \n\nDer Bedarf für ein neues Schulhaus Krämeracker ist unbestritten. Die abgelehnte Kreditvorlage \nbasierte auf den vom Gemeinderat genehmigten Planungsgrundlagen für das neue Schulhaus, dem \npädagogischen Kompass und der Schulraumstrategie 2012 – 2022 von Primarschule und Sekundar-\nstufe. Die soeben durchgeführte Überprüfung der Schulraumstrategie von Uster durch ein externes \nRaumplanungsbüro hat ergeben, dass der in der Strategie ausgewiesene Schülerzuwachs wegen \nder starken Zunahme der Geburten zu zurückhaltend berechnet ist. Während in der bestehenden \nSchulraumstrategie über alle Schulstufen ein Faktor von 10,7 Schüler/innen pro 100 Einwoh-\nner/innen angenommen wird, rechnet das externe Planungsbüro mit einem Faktor 15. Die nachfol-\ngende Darstellung zeigt die Differenz zwischen der bestehenden Schulraumstrategie der beiden \nSchulpflegen sowie der Prognosen des externen Büros. \n \n\n Klassen KG Klassen PS Klassen Sek Klassen Total \n\nBestand \nSchuljahr 2012/13 \n\n36 89 36 161 \n\nSchulraumstrategie \nSchuljahr 2022/23 \n\n39 – 40 98 – 102 41  \n47 bei 17.5 S/Kl  \n\n178 - 183 \n\nExpertise JZP \nSchuljahr 2022/23 \n\n ca. 41  ca. 120 ca. 41  \n47 bei 17.5 S/Kl \n\nca. 202 \n\nTendenz + 10 % +15 bis 35 % + 15 % + 10 bis 25 % \n\n \n \n\n  Seite 4/10\n\n \n \n\n\n\nPrimarschulpflege  \n \n\nDer Schulraummangel wird sich in den kommenden Jahren gemäss Prognose des externen Büros \nnoch stärker bemerkbar machen als er in der vorsichtig berechneten Hochrechnung von Uster aus-\ngewiesen ist. Das externe Raumplanungsbüro geht sogar davon aus, dass Uster – insbesondere die \nPrimarschule - nach dem Bau des neuen Schulhauses Krämeracker ein weiteres Schulhaus benötigt \noder bestehende Schulhausanlagen erweitert werden müssen, um die wegen der hohen Geburten-\nrate zu erwartenden Schüler/innen in den nächsten 20 Jahren aufnehmen zu können. \n \nBeantwortung Postulat 579 „Benötigte Anzahl Schulzimmer im von der PSU geplanten Schulhaus \nKrämeracker“: \n \n„Die Sekundarstufe verfügt mit den bestehenden 36 Klassenzimmern sowie den geplanten 4 neuen \nim Schulhaus Weidli im Jahr 2016 über 40 Klassenzimmer. Mit den ursprünglich geplanten 6 Klas-\nsenzimmern im neuen Schulhaus Krämeracker könnte sie mit 46 Klassenzimmern den prognostizier-\nten Raumbedarf fast vollständig erfüllen. Da in der Primarschule aber über längere Zeit der grösse-\nre Platzbedarf ausgewiesen ist, verzichtet die Sekundarschulpflege auf zwei Klassenzimmer zuguns-\nten der Primarschule. Die Sekundarstufe beansprucht ab Schuljahr 2018/2019 vorläufig nur 4 Klas-\nsenzimmer. Für die engen Platzverhältnisse im bestehenden Sekundarschulhaus Krämeracker wer-\nden andere Lösungen gesucht. Da das neue Schulhaus Krämeracker für alle Stufen geeignete Un-\nterrichtsräume bietet, kann im Verlauf der Realisierung mit Hilfe der Belegung die Klassenbildung \noptimiert werden.“ \n \nDarum beantragt die Sekundarschulpflege, die Abschreibung des Postulats. \n \nDas neue Schulhaus Krämeracker soll aus diesen Gründen folgende Räume umfassen: \n- 4 Kindergärten \n- 14 Klassen der Primarschule (2 für die Sekundarstufe geplante Klassenzimmer werden für die  \n  Primarschule gebaut) \n- 4 Klassenzimmer für die Sekundarstufe  \n- eine Zweifach-Turnhalle  \n- Nebenräume und Verkehrsflächen.  \n \nDie Primarschulpflege beantragt, die Option Tagesschule ebenfalls zu bauen. Diese Option ent-\nspricht der Fläche von vier weiteren Klassenzimmern und kann somit für den Schulunterricht oder \nals Tagesschule verwendet werden. Falls die aktuellen Prognosen korrekt sind, wird die Primarschu-\nle diesen Raum über längere Zeit als Schulraum nutzen. \n \n\nC. Projektgrundlagen für das neue Schulhaus Krämeracker \n\nDas neue Schulhaus soll 4 Kindergärten, 14 Klassen der Primarschule und 4 Klassenzimmer für die \nSekundarstufe umfassen. Hinzu sollen Räume für den Unterricht in Gruppen, für Therapien, für die \nSchülerbetreuung, für die Lehrpersonen, die Schulleitung und die Schulsozialarbeit sowie Neben-\nräume und Verkehrsflächen kommen. Ergänzt wird die Anlage durch eine Zweifach-Turnhalle. Um \nzukünftige Unterrichtsmodelle wie altersdurchmischtes Lernen zu ermöglichen, soll das Schulhaus \nso flexibel wie möglich gestaltet werden.  \n \n\n www.uster.ch \n \n\n\n\nPrimarschulpflege  \n \n\nDie vom Gemeinderat genehmigten Planungsgrundlagen waren die Richtschnur für die von der \nexternen Projektleitung Bauherr durchgeführten Machbarkeitsstudie mit Testplanung. Diese haben \nzu folgendem Resultat geführt: \n\n- Die Fläche der beiden Parzellen auf welcher das neue Schulhaus erstellt werden soll, ist mit \n11‘200 m2 für ein Schulhaus mit 22 Klassenzimmern und einer Zweifach-Turnhalle zu knapp be-\nmessen. Die Sekundarschulpflege stellt der Primarschule ein Grundstück mit ca. 4‘400 m2 im Süden \nihrer Parzelle (Ecke Landihofstrasse/Krämerackerstrasse) zur Verfügung.  \n\nNach Abschluss des Wettbewerbes wird entschieden, in welcher Art und Weise die Nutzung des \nLandes Sekundarstufe der Primarschule übertragen bzw. verrechnet wird. \n\nD. Investitionskosten  \n \n\n1. Kosten für die Projektphasen 0 und 1 \n \nFür die Projektphasen 0 und 1 sind bisher Kosten von rund 76‘000 Franken angefallen (Zukunfts-\nwerkstatt, pädagogischer Kompass, Raumprogramm, Submission externe Projektleitung Bauherr, \nAbklärungen Tagesschule). Diese wurden von der Primarschulpflege in eigener Kompetenz geneh-\nmigt und sind nicht Teil des Investitionskredites für den Bau des neuen Schulhauses.  \n \n2. Kosten für die Projektphase 2 (Machbarkeitsstudie und Wettbewerb) \n \nFür die Teilphase 21 (Machbarkeitsstudie) sind Kosten von rund 225‘000 Franken angefallen. Diese \nwurden von der Primarschulpflege in eigener Kompetenz genehmigt und sind nicht Teil des Investi-\ntionskredites.  \n \nFür die Teilphase 22 (Wettbewerb) werden die vom Gemeinderat abgestimmten Kosten von rund \n600‘000 Franken beantragt. Sie setzen sich aus folgenden Leistungen zusammen: \n \n- Externe Fachpersonen für Vorprüfung Wettbewerb (inkl. PL Bauherr)  Fr. 280‘000.- \n- Interne Projektleitung Betrieb         Fr.   60‘000.-  \n- Durchführung Wettbewerb (Jury, Preisgelder, Modelle)    Fr. 260‘000.- \nTotal Kosten Phase 22 (Wettbewerb)       Fr. 600‘000.- \n \nIm Vergleich zum ersten Antrag wurden die Kosten für Reserve, Sitzungsgelder und MwSt. für in-\nterne Dienstleistungen im Umfang von 140‘000 Franken gestrichen. Die Kosten für die Teilphase 22 \n(Wettbewerb) werden dem Gemeinderat zur Genehmigung beantragt, sind aber nicht Teil des In-\nvestitionskredites.  \n \n3. Kosten für die Projektphase 3 (Vorprojekt) \n \nEine Inbetriebnahme des neuen Schulhauses auf das Schuljahr 2017/2018 ist nicht mehr möglich. \nUm den Zeitplan für die Realisierung des neuen Schulhauses Krämeracker straffen zu können, muss \ndie Phase 31 (Vorprojekt) zeitlich überlappend mit dem Planungskreditantrag umgesetzt werden.  \nDas Vorprojekt wird erst gestartet, wenn der Wettbewerb abgeschlossen ist und die Resultate die \nvom Gemeinderat genehmigten Rahmenbedingungen bezüglich Raumprogramm und Kosten erfüllt \nsind.  \n\n  Seite 6/10\n\n \n \n\n\n\nPrimarschulpflege  \n \n\nFür die Phase 31 sind Kosten von rund 750‘000 Franken zu erwarten, die sich wie folgt zusammen- \nsetzen: \n \n- Planerteam     Fr. 500‘000.- \n- externe Projektleitung Bauherr Fr.   90‘000.- \n- Interne Projektleitung Betrieb  Fr.   40‘000.- \n- Beizug Sportexperte   Fr.   10‘000.- \n- Sitzungsgelder und Reserve (15%) Fr. 110‘000.-  \nTotal Kosten Phase 31 (Vorprojekt) Fr. 750‘000.- \n \nDiese Kosten für das Vorprojekt werden ebenfalls dem Gemeinderat zur Genehmigung beantragt. \nSie sind Teil des Investitionskredites für den Bau des neuen Schulhauses.  \n \nWährend die Planer das Vorprojekt erarbeiten, wird der politische Weg für die Volksabstimmung \ndes Planungskredites durchlaufen. Der Planungskredit wird auf der Grundlage der Kosten des aus \ndem Wettbewerb hervor gehenden Siegerprojektes berechnet und beantragt.  \n \n4. Investitionskosten \n \nDie dem Gemeinderat mit der vorliegenden Weisung beantragten Kosten von 1,35 Mio. Franken für \ndie Durchführung des Wettbewerbes (mit Präqualifikation) und für das Vorprojekt basieren auf  \nInvestitionskosten von 33,2 Mio. Franken (ohne Land).  \n\nFür die Investitionskosten von 33,2 Mio. Franken kann ein Schulhaus mit 22 Klassenzimmern und \nNebenräumen, Verkehrsflächen, Zweifachturnhalle und Aussenflächen erstellt werden.  \n\nDiese Investitionskosten haben in der vorliegenden Projektphase 2 (Testplanung) eine Genauigkeit \nvon +/- 20%. Sie beinhalten ausserdem eine Reserve von 5 %. Für das neue Schulhaus Krämer-\nacker sind im Investitionsprogramm der Stadt Uster für die nächsten Jahre 29 Mio. Franken (inkl. \nMwSt., ohne Land) für den Bau und 4,5 Mio. Franken für das Grundstück vorgesehen. Die Summe \nim Investitionsprogramm hat eine Genauigkeit von +/-25%, jene aus der Testplanung eine Genau-\nigkeit von +/-20%. Die Abweichungen entsprechen der SIA-Normvorgabe für diese frühe Pro-\njektphase. Deshalb wurde eine Testplanung durchgeführt. Die Beiträge des als nächstes durchzu-\nführenden Projektwettbewerbes werden sich je nach Projektgeometrie und Gestaltung in der Grös-\nsenordnung von einigen Millionen Franken unterscheiden.  \n\nBei zusätzlich genehmigten Optionen erhöht sich der Investitionskredit um den entsprechenden \nBetrag: \n\n- Für die Option Photovoltaik-Anlage muss mit Zusatzkosten von 1,35 Mio. Franken gerechnet wer- \n  den. Diese Option könnte in den Investitionskredit aufgenommen werden, welcher dann mit  \n  34,55 Mio. Franken immer noch innerhalb des in der Motion erwähnten Kreditrahmens von  \n  35 Mio. Franken liegen würde.  \n- Die Primarschulpflege zieht jedoch an Stelle der Photovoltaik-Anlage eine Raumreserve von weite- \n  ren 4 Klassenzimmern mit Nebenräumen mit Zusatzkosten von 1,07 Mio. Franken vor, was einen \n  Investitionskredit von 34,27 Mio. Franken ergibt. Diese Raumreserve könnte für weitere Klassen  \n  oder für eine Tagesschule genutzt werden.  \n- Für den Energie-Standard Minergie P-eco muss mit Zusatzkosten von 128‘000 Franken gerechnet  \n  werden.  \n\n www.uster.ch \n \n\n\n\nPrimarschulpflege  \n \n\nAuf das ursprünglich beantragte Kunstrasenfeld und auf die separaten Räume für die Musikschule \nwird verzichtet.  \n\n5. Beiträge \n\nSeit diesem Jahr zahlt der Kanton Zürich keine Staatsbeiträge mehr aus an Schulbauten. Die im \nKapitel 4. ausgewiesenen Bruttokosten sind deshalb gleichzeitig auch Nettokosten.  \n\n6. Investitionsfolgekosten  \n\nDer beantragte Investitionskredit für die Durchführung der Teilphase 22 (Wettbewerb) und der \nPhase 3 (Vorprojekt) führt zu Investitionsfolgekosten von 135'000 Franken. Es handelt sich dabei \num reine Kapitalfolgekosten.  \n\nNach der Realisierung des geplanten Schulhauses Krämeracker werden gemäss FM-Monitor (mit \n477 ausgewählten Bildungsbauten der Schweiz) jährliche Investitionsfolgekosten bzw. gesamte \nNutzungskosten von 3,4 Mio. Franken anfallen. In den ersten Jahren muss jedoch noch nicht mit \nUnterhaltskosten gerechnet werden, weil es sich um einen Neubau handelt.  \n\nE.  Projektphasen \n\nFür die Realisierung des neuen Schulhauses Krämeracker sind folgende Termine geplant:  \n \nBis Ende 2013   Genehmigung Wettbewerbskredit durch Gemeinderat \nApril bis Juni 2014   Durchführung Präqualifikation  \nJuli bis Oktober 2014  Durchführung Projektwettbewerb \nNovember 2014   Entscheid Wettbewerb  \nNovember 2014 bis Mai 2015 Genehmigung Planungskredit durch Gemeinderat  \n      (parallel dazu Ausarbeitung Vorprojekt) \nJuni bis November 2016  Genehmigung Baukredit durch Gemeinderat und Volk \n      (parallel dazu Ausschreibung) \nJanuar 2017 bis Juni 2018 Bauausführung \nAugust 2018   Inbetriebnahme \n\nF.   Durchführung des Projektwettbewerbs (Phase 22) \n\n1. Ablauf des Wettbewerbs im selektiven Verfahren \n\nDer Wettbewerb wird in zwei Stufen ablaufen. Aus der offen ausgeschriebenen Präqualifikation \nwerden mehrere Planungsteams ausgewählt, welche sich am eigentlichen Projektwettbewerb  \nbeteiligen können. Das Ziel dieser Phase ist die Bestimmung eines Planungsteams, welches das \nBauprojekt neues Schulhaus Krämeracker umsetzt. Die Abwicklung des Wettbewerbs erfolgt durch \ndie externe Projektleitung Bauherr.  \n\n2. Terminplanung \n\nDie Präqualifikation wird mit der Publikation im April 2014 beginnen und Mitte Juni 2014 entschie-\nden werden. Der Projektwettbewerb startet Mitte Juli 2014 mit der Abgabe der Wettbewerbsunter-\nlagen. Die Wettbewerbsprojekte müssen bis Anfang Oktober 2014 eingereicht werden.  \nDer Entscheid über das Siegerprojekt wird Anfang November 2014 vorliegen.  \n\n  Seite 8/10\n\n \n \n\n\n\nPrimarschulpflege  \n \n\n \n3. Zusammensetzung Preisgericht \n\nDas Preisgericht wird sich aus einem externen Vorsitzenden, 4 Fachpreisrichtern, 4 Sachpreisrich-\ntern (Mitglieder der Primar- und der Sekundarstufe) und je einem Ersatz für die Fachpreisrichter \nund für die Sachpreisrichter zusammensetzen. Für die Abwicklung und für die Vorprüfung werden \nexterne Fachleute beigezogen. Die Zusammensetzung des Preisgerichtes wird nach der Genehmi-\ngung des vorliegenden Antrages durch den Gemeinderat festgelegt, da aufgrund des Behörden-\nwechsels im August 2014 der Zeitplan beachtet werden muss. \n\nG.   Durchführung des Vorprojektes (Phase 31) \n\n1. Zielsetzungen des Vorprojektes \n\nNach Abschluss des Auswahlverfahrens und dem Entscheid für ein Planungsteam werden in der \nVorprojektphase die Entscheide gefällt (Projektorganisation, Aufgabenplanung Bauherr, Projekt-\nsteuerung) und Unterlagen erarbeitet (Projekthandbuch, Terminplanung, Kostenkontrolle,  \nBetriebsplanung, Qualitätsmanagement) welche nötig sind, um die Durchführung eines optimalen \nBauprojektes zu ermöglichen. Die Unterlagen für den Bau und die Realisierung des neuen Schul-\nhauses Krämeracker sind optimiert und die Kostengenauigkeit ist erhöht. Die Hauptleistungen  \nwerden von der externen Projektleitung Bauherr erbracht, welche für spezifische Abklärungen  \nund Arbeiten weitere interne und externe Fachpersonen beizieht.  \n \n2.  Terminplanung \n\nDas Vorprojekt wird vom Dezember 2014 bis Ende April 2015 durchgeführt. \nParallel zur Vorprojektplanung wird der Planungskredit beantragt. Die Abstimmung über den  \nPlanungskredit findet voraussichtlich im Jahre 2015 statt. \n \nH.  Projektleitung \n \nDie Projektleitung liegt bei der Primarschulpflege, welche diese Aufgabe an eine Steuergruppe  \ndelegiert hat. Diese setzt sich zurzeit wie folgt zusammen \n- Präsidentin der Primarschulpflege, Sabine Wettstein \n- Stadträtin, Barbara Thalmann \n- Präsident der Sekundarschulpflege, Thomas Pedrazzoli \n- Mitglied Primarschulpflege, Anita Unholz \n- Mitglied Primarschulpflege, Patrick Borer \n- Fachbegleiterin des GF Liegenschaften, Karin Reifler \n- Projektleiter Betrieb, Ernesto Archer.  \n \nDie Steuergruppe wird unterstützt von der externen Projektleitung Bauherr, Thomas Häberli und \nMichael Pauli («Brandenberger+Ruosch AG») und zieht bei Bedarf und je nach Stand des Projektes \nweitere Fachleute bei.  \n\nI. Antrag \n\nDie Primarschulpflege beantragt dem Gemeinderat, folgenden Beschluss zu fassen:  \n \n\n www.uster.ch \n \n\n\n\nPrimarschulpflege  \n \n\n1. Für die Durchführung des Wettbewerbs und die Erarbeitung des Vorprojektes für ein neues \n    Schulhaus Krämeracker wird ein Investitionskredit von 1‘350‘000 Franken (inkl. MwSt.)  \n    bewilligt. \n\n2. Dem Gemeinderat werden gemäss Motion Nr. 578 «Kreditvorlage für ein neues Schulhaus Krä-\nmeracker» folgende Optionen zum Entscheid vorgelegt:  \n- Photovoltaik-Anlage (Zusatzkosten von 1‘350‘000 Franken) \n\n    - Energie-Standard Minergie P-eco (Zusatzkosten von 128‘000 Franken) \n    - Raumreserve von 4 Klassenzimmern mit Nebenräumen für Schulbetrieb oder \n      Tagesschule (Zusatzkosten von 1‘070‘000 Franken) \n\n3. Die Motion Nr. 578 «Kreditvorlage für ein neues Schulhaus Krämeracker» und das Postulat Nr. \n579 «Benötigte Anzahl Schulzimmer im von der PSU geplanten Schulhaus Krämeracker» werden \nals erledigt abgeschrieben.  \n\n4. Mitteilung an die Primarschulpflege zum Vollzug. \n \n \nSEKUNDARSCHULPFLEGE USTER \n \n \n \nThomas Pedrazzoli     Nicole Curcuruto \nPräsident      Sekretärin \n \n \n\nPRIMARSCHULPFLEGE USTER \n\n \n\n \n\nSabine Wettstein-Studer   Markus Vanza \nPräsidentin   Sekretär \n \n\n \n \n \n\nAntrag des Stadtrates \nDer Stadtrat empfiehlt dem Gemeinderat, dem Antrag der Primarschulpflege zuzustimmen.   \n \n\nSTADTRAT USTER \n\n \n \n\n \n\nMartin Bornhauser   Hansjörg Baumberger \nStadtpräsident   Stadtschreiber \n \n\n \n\n  Seite 10/10\n\n \n \n\n\n\t1. Für die Durchführung des Wettbewerbs und die Erarbeitung des Vorprojektes für ein neues Schulhaus Krämeracker wird ein Investitionskredit von 1‘350‘000 Franken (inkl. MwSt.) bewilligt.\n\t2. Dem Gemeinderat werden gemäss Motion Nr. 578 «Kreditvorlage für ein neues Schulhaus Krämeracker» folgende Optionen zum Entscheid vorgelegt:\n\t- Photovoltaik-Anlage (Zusatzkosten von 1‘350‘000 Franken)\n\t3. Die Motion Nr. 578 «Kreditvorlage für ein neues Schulhaus Krämeracker» und das Postulat Nr.  579 «Benötige Anzahl Schulzimmer im von der PSU geplanten Schulhaus Krämeracker» werden als erledigt abgeschrieben.\n\t4. Mitteilung an die Primarschulpflege zum Vollzug\n\tA. Ausgangslage\n\tDie Primarschulpflege hat dem Gemeinderat am 16. Januar 2013 im Antrag Nr. 160 einen Kredit von 1,49 Mio. Franken für den Wettbewerb und das Vorprojekt für das neue Schulhaus Krämeracker beantragt. Dieser wurde vom Gemeinderat am 27. Mai 2013 abgelehn...\n\tAm 2. September 2013 wurde die Motion Nr. 578 «Kreditvorlage für ein neues Schulhaus Krämeracker» eingereicht. Die Primarschulpflege soll einen neuen Kreditantrag einreichen, welcher dem Konsens der Fraktionen (Investitionskredit von maximal 35 Mio. F...\n\tB. Prognosen Schülerzahlen\n\n\tDer Bedarf für ein neues Schulhaus Krämeracker ist unbestritten. Die abgelehnte Kreditvorlage basierte auf den vom Gemeinderat genehmigten Planungsgrundlagen für das neue Schulhaus, dem pädagogischen Kompass und der Schulraumstrategie 2012 – 2022 von ...\n\tDer Schulraummangel wird sich in den kommenden Jahren gemäss Prognose des externen Büros noch stärker bemerkbar machen als er in der vorsichtig berechneten Hochrechnung von Uster ausgewiesen ist. Das externe Raumplanungsbüro geht sogar davon aus, dass...\n\tBeantwortung Postulat 579 „Benötigte Anzahl Schulzimmer im von der PSU geplanten Schulhaus Krämeracker“:\n\t„Die Sekundarstufe verfügt mit den bestehenden 36 Klassenzimmern sowie den geplanten 4 neuen im Schulhaus Weidli im Jahr 2016 über 40 Klassenzimmer. Mit den ursprünglich geplanten 6 Klassenzimmern im neuen Schulhaus Krämeracker könnte sie mit 46 Klass...\n\tDarum beantragt die Sekundarschulpflege, die Abschreibung des Postulats.\n\tDas neue Schulhaus Krämeracker soll aus diesen Gründen folgende Räume umfassen:\n\t- 4 Kindergärten\n\t- 14 Klassen der Primarschule (2 für die Sekundarstufe geplante Klassenzimmer werden für die\n\tPrimarschule gebaut)\n\t- 4 Klassenzimmer für die Sekundarstufe\n\t- eine Zweifach-Turnhalle\n\t- Nebenräume und Verkehrsflächen.\n\tDie Primarschulpflege beantragt, die Option Tagesschule ebenfalls zu bauen. Diese Option entspricht der Fläche von vier weiteren Klassenzimmern und kann somit für den Schulunterricht oder als Tagesschule verwendet werden. Falls die aktuellen Prognosen...\n\tC. Projektgrundlagen für das neue Schulhaus Krämeracker\n\n\tDas neue Schulhaus soll 4 Kindergärten, 14 Klassen der Primarschule und 4 Klassenzimmer für die Sekundarstufe umfassen. Hinzu sollen Räume für den Unterricht in Gruppen, für Therapien, für die Schülerbetreuung, für die Lehrpersonen, die Schulleitung u...\n\tDie vom Gemeinderat genehmigten Planungsgrundlagen waren die Richtschnur für die von der externen Projektleitung Bauherr durchgeführten Machbarkeitsstudie mit Testplanung. Diese haben zu folgendem Resultat geführt:\n\t- Die Fläche der beiden Parzellen auf welcher das neue Schulhaus erstellt werden soll, ist mit 11‘200 m2 für ein Schulhaus mit 22 Klassenzimmern und einer Zweifach-Turnhalle zu knapp bemessen. Die Sekundarschulpflege stellt der Primarschule ein Grunds...\n\tNach Abschluss des Wettbewerbes wird entschieden, in welcher Art und Weise die Nutzung des Landes Sekundarstufe der Primarschule übertragen bzw. verrechnet wird.\n\tD. Investitionskosten\n\tDiese Investitionskosten haben in der vorliegenden Projektphase 2 (Testplanung) eine Genauigkeit von +/- 20%. Sie beinhalten ausserdem eine Reserve von 5 %. Für das neue Schulhaus Krämeracker sind im Investitionsprogramm der Stadt Uster für die nächst...\n\t6. Investitionsfolgekosten\n\n\tE.  Projektphasen\n\tF.   Durchführung des Projektwettbewerbs (Phase 22)\n\tG.   Durchführung des Vorprojektes (Phase 31)\n\t2.  Terminplanung\n\tDas Vorprojekt wird vom Dezember 2014 bis Ende April 2015 durchgeführt.\n\tParallel zur Vorprojektplanung wird der Planungskredit beantragt. Die Abstimmung über den  Planungskredit findet voraussichtlich im Jahre 2015 statt.\n\tH.  Projektleitung\n\tI. Antrag\n\t- Photovoltaik-Anlage (Zusatzkosten von 1‘350‘000 Franken)\n\n\n


parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nwww.uster.ch\n\nPrimarschulpflege \n  \n\n \n\nUster, 5. Juni 2014 (versandt: 8. Mai 2015) \n\nV4.04.70 \nZuteilung: RPK \n\nSeite 1/4 \n\nANTRAG DER PRIMARSCHULPFLEGE  BETREFFEND SCHUL-\n\nHAUSANLAGE PÜNT,  AUF STOCKUNG DES BESTEHE NDEN \n\nSCHULPAVILLON 1 ,  GENEHMIGUNG DER BAUABRECHNUNG \n\n(ANTRAG NR.  32/2015) \n\nDie Primarschulplege beantragt den Gemeinderat, gestützt auf Art. 19 Abs. 2 lit. b der \nGemeindeordnung vom 25. November 2007, folgenden Beschluss zu fassen: \n\n  \n\n1. Die Bauabrechnung betreffend «Schulhausanlage Pünt, Aufstockung des bestehen-\nden Schulpavillon 1» im Betrag von Fr. 1'049'765.44 inkl. MwSt. wird genehmigt. \n\n2. Mitteilung an den Stadtrat und die Primarschulpflege. \n\n \n\nReferentin der Primarschulpflege: Präsidentin Sabine Wettstein-Studer (neu: Patricia Bernet)  (( \n\n \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nPrimarschulpflege \n  \n\n \n \n\n  (32/2015) | Seite 2/4\n\nA. Ausgangslage  \n\nDer Gemeinderat hat an seiner Sitzung vom 11. Februar 2013 den Gesamtbaukredit für die «Auf-\nstockung des bestehenden Schulpavillons 1 auf der Schulhausanlage Pünt» über 1'100'000 Franken \n\ninkl. MwSt. genehmigt.  \n\nB. Rückblick \n\nDa die Projektierung inkl. der Baubewilligung bereits mit der Erstellung des Pavillon Erdgeschoss \nerfolgte, konnte die Aufstockung des Schulraumprovisoriums mit nur zwei Projektteamsitzungen in \nder Zeit von ca. neu Monaten geplant, realisiert und nach der Bauabnahme betriebsbereit überge-\nben werden. Die wichtigsten Meilensteine waren die nachfolgenden Ereignisse: \n\n \n\n Projektauftrag an das GF Liegenschaften Phase Realisierung  01. November 2012 \n\n Baukredit durch die Primarschulpflege genehmigt  06. Dezember 2012 \n\n Baukredit durch den Stadtrat genehmigt  11. Dezember 2012 \n\n Baukredit durch den Gemeinderat genehmigt  11. Februar 2013 \n\n Arbeitsvergabe GU-Leistungen  08. März 2013 \n\n Baufreigabe  28. Mai 2013 \n\n Baubeginn mit Demontagen und Abschrankungen  12. Juni 2013 \n\n Die ersten Raumzellen werden auf das Erdgeschoss versetzt  15. Juni 2013 \n\n Fertigstellung und Bauabnahme  02. August 2013 \n\n Betriebsstart Schuljahr 2013/2014  19. August 2013 \n\nC. Zielerreichung \n\nKosten, Qualität und Termine konnten mit einer Abrechnungssumme von Fr. 1'049'765.44 inkl. \n\nMwSt., eingehalten werden. \n\nD. Bauabrechnung \n\n1. Allgemein \n\nDie Bauabrechnung von Fortunat Werner, Architekt HTL, Sonnenbergstrasse 69, 8610 Uster, vom \n30. Januar 2014 zeigt folgendes Bild: \n\nBKP Arbeitsgattung KV Total Abrechnung       \nKosten  \n+/- Fr. \n\nAbw.  \n+/- %  \n\n1 Vorbereitungsarbeiten 5'000.00 00.00  - 5'000.00 - 100.0 \n\n2 Gebäude 930'000.00 920'074.25  - 9'925.75 - 1.1 \n\n4 Umgebung  5'000.00 00.00 - 5'000.00  - 100.0 \n\n5 Baunebenkosten/Unvorhergesehenes 25'000.00 26'482.15 + 1'482.15 + 5.9 \n\n9 Möblierung 135'000.00 103'209.04 - 31'790.96 - 23.5 \n\n1-9 Total Baukosten inkl. MwSt.  1'100'000.00 1'049'765.44 - 50'234.56 - 4.6 \n\n2. Begründung Mehr- und Minderkosten bzw. BKP-Veränderungen \n\nDie wichtigsten Mehr- und Minderkosten bzw. BKP-Veränderungen von ca. 50'000 Franken ergaben \nsich durch: \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nPrimarschulpflege \n  \n\n \n \n\n  (32/2015) | Seite 3/4\n\n \n\nBKP Beschreibung Detail Fr. Total Fr. \n\n1 Vorbereitungsarbeiten   \n\n \n Anpassungen an best. Bauten (Erdgeschoss) wurde in der GU-Abrechnung \n\nin BKP 2 Gebäude verrechnet \n- 5'000  \n\n1 Total  - 5'000 \n\n2 Gebäude   \n\n  Keine Teuerungsansprüche beim GU-Auftrag (Fr. 20'000) - 10'000  \n\n2 Total   - 10'000 \n\n4 Umgebung   \n\n \n Instandstellung der Umgebung wurde in der GU-Abrechnung in BKP 2 \n\nGebäude verrechnet \n- 5'000  \n\n4 Total   - 5'000 \n\n5 Baunebenkosten / Unvorhergesehenes    \n\n  Diverses + 2'000  \n\n5 Total   + 2'000  \n\n9 Möblierung   \n\n \n Anpassung der Nutzung: Bestehendes Klassenzimmer-Mobiliar vom EG ins \n\nOG verschoben \n- 32'000  \n\n9 Total  - 32'000  \n\n1-9 Total Minderkosten   - 50'000  \n\n3. Buchhaltungskontrolle \n\nDie Bauabrechnung wurde durch das GF Liegenschaften kontrolliert und stimmt mit den Kontenaus-\nzügen vom Abacus überein. Das Investitionskonto Nr. 42600.007 «Schulpavillon Pünt 2» kann nach \nder Genehmigung durch den Gemeinderat aufgehoben werden. \n\n \n\n4. Subventionen \n\nDa es sich um einen Provisoriumsbau handelt (Dauer max. 10 Jahre), mit einer befristeten Baube-\nwilligung bis 31. Juli 2017, werden durch den Kanton Zürich keine Subventionen gesprochen. Mit \nder Einführung des neuen Finanzausgleiches werden für alle Schulhausprojekte ab 01. Januar 2012 \ngenerell keine Subventionen mehr bezahlt. \n  \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nPrimarschulpflege \n  \n\n \n \n\n  (32/2015) | Seite 4/4\n\nE. Antrag \n\nDie Primarschulpflege beantragt dem Gemeinderat, folgenden Beschluss zu fassen. \n\n1. Die Bauabrechnung betreffend «Schulhausanlage Pünt, Aufstockung des bestehenden \nSchulpavillon 1» im Betrag von Fr. 1'049'765.44 inkl. MwSt. wird genehmigt. \n\n2. Mitteilung an den Stadtrat und die Primarschulpflege. \n\n \n\nPRIMARSCHULPFLEGE USTER \n\nSabine Wettstein-Studer  Markus Vanza \nPräsidentin   Sekretär \n \n\n \n\nAntrag des Stadtrates \n\nDer Stadtrat empfiehlt dem Gemeinderat, dem Antrag der Primarschulpflege zuzustimmen. \n\nSTADTRAT USTER \n\nWerner Egli Hansjörg Baumberger \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\nBeilagen (nur zur Aktenauflage Gemeinderat bestimmt) \n\n 1 Ordner Bauabrechnung \n \n\n \n\n\n


text: \nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nUster, 1. Oktober 2019 \n\nNr. 35/2019 \n\nV4.04.70 \nZuteilung: KÖS/RPK \n\nSeite 1/16 \n\nWEISUNG 35/2019  DES STADTRATES:  KIOSK SCHIFFLÄNDE,  \n\nERSATZBAU, BEWILLIGUNG PROJEKTIERUNGSKREDIT \n\n(PHASE 3)  \n\nDer Stadtrat beantragt den Gemeinderat, gestützt auf Art. 21 lit. a der Gemeindeord-\nnung vom 25. November 2007, folgenden Beschluss zu fassen: \n\n  \n\n1. Der Projektierungskredit von 505 000 Franken inkl. MWST für den Ersatzbau «Ki-\nosk Schifflände» am Uferweg 3, inkl. Gartenwirtschaft und öffentlicher WC-Anlage, \ndie Verlegung der Buswendeschlaufe, die Sanierung des See-/Uferwegs und die \nNeugestaltung der kleinen Parkanlage wird genehmigt. \n\n2. Der Stadtrat wird ermächtigt, die erforderlichen Mittel auf dem Darlehensweg zu \nbeschaffen. \n\n3. Mitteilung an den Stadtrat. \n\n \n\nReferent des Stadtrates: Abteilungsvorsteher Finanzen, Cla Famos  \n\n \n\n \n\nLEISTUNGSGRUPPE BAUMANAGEMENT \n\nA Strategie Uster 2030 \n\n Handlungsfeld 2. Stadtentwicklung – «Uster wächst nachhaltig» \n\n Massnahme  Frei- und Erholungsräume sorgen für eine hohe Lebensqua-\nlität. \n\nB NPM: Wirkungs- und Leistungsziel, das mit Antrag verfolgt wird \n\n Bestehend Z 01 Planungsgrundlagen erarbeiten und Projekte gemäss \nvorgegebenen Rahmenbedingungen und Standards umset-\n\nzen. Vorgabe für städtische Gebäude: Bei Neubauten sowie \nbei der Instandhaltung und Instandsetzung des Gebäudes: \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nEinhalten «Gebäudestandard 2015». Z 02 Neu- und Um-\n\nbauprojekte weitsichtig planen und umsetzen (niedrige Be-\ntriebs- und Unterhaltskosten bei guter Qualität). Z 03 Das \n\nStadtbild mit stadteigenen Liegenschaften positiv prägen. Z \n\n05 Bei den Liegenschaften die vorgegebenen Standards ge-\nmäss Vorgaben des Auftraggebers erreichen / erhalten und \n\ndie Ziele der Energiestadt (gemäss «Kommunale Energie-\nplanung, Planungsbericht») mittragen. \n\nB1 Leistung, die mit diesem Antrag erbracht werden soll \n\n Bestehend L 02 Verwaltungsvermögen  \n\nB2 Indikator, der zur Messung der Zielerreichung verwendet werden soll \n\n Bestehend I 01 Anteil der Projekte, die innerhalb des Bauprogramms \ndurchgeführt werden. I 02 Anteil der Projekte, die \n\ninnerhalb der Kreditvorgaben abgerechnet werden.  \n\nB3 Kennzahl/en, die aufgrund dieses Antrages aufgenommen werden \n\n Bestehend K 01 6 Bauprojekte in Planung. K02 Gesamtinvestitionen \ngemäss Grobkostenschätzung von 14,87 Mio. Franken. \n\nB4 Finanzen (inkl. allf. Personalkosten), die aufgrund dieses Antrages benötigt wer-\nden \n\n Einmalig Investitionsrech-\nnung \n\nFr. 5,722 Mio. Franken inkl. MWST  \n\n Einmalig Laufende Rechnung - \n\n Folgekosten total \n- davon Kapitalfolgekosten \n- davon übrige Mehrkosten \n\nWird nicht kalkuliert, da Restaurant inkl. Gartenwirtschaft \nvon Baurechtnehmer/Investor ausgeführt wird. \n\nB5 Personal, welches aufgrund dieses Antrages benötigt wird \n\n Veränderung \nBegründung bei Verände-\nrung: \n\nWird nicht kalkuliert, da Restaurant inkl. Gartenwirtschaft \nvon Baurechtnehmer/Investor ausgeführt wird. \n\nC Bemerkungen zu Konzepten, anderen bestehenden Dokumenten, Grundlagen \netc. \n\n Keine  \n \n\nA. Ausgangslage \n\nAuf der städtischen Parzelle Nr. C3260, mit einer Gesamtfläche von 16 429 m², steht der 126 m² \n\ngrosse «Kiosk Schifflände» am Uferweg 3 mit der Assek. Nr. 4105. Das eingeschossige Gebäude \n\nwurde im Jahr 1969 erstellt und liegt in der Zone F «Freihaltezone». Es ist nicht im «kommunalen \n\nInventar der Denkmalschutzobjekte» vermerkt. \n\nAn der Sitzung vom 30. Mai 2016 hat der Gemeinderat den Änderungen des Planes der öffentlichen \nBauten und Anlagen mit 23:12 Stimmen zugestimmt. Diese Änderung ist das Resultat des «Runden \n\nTisches», welcher der Stadtrat Uster mit involvierten Vereinen und Gruppen sowie mit weiteren Be-\nteiligten und Betroffenen im 2014 durchgeführt hat. Dieser Entscheid bildete die planungsrechtliche \n\nVoraussetzung, um einen Architekturwettbewerb durchzuführen. Die Kernpunkte waren die Erstel-\n\nlung eines eingeschossigen Restaurants für 50 Innen- und Aussenplätze, einer kleinen Parkanlage \n\nzwischen Restaurant und Trockenplatz der Boote sowie der Bau eines neuen Buswendeplatzes.  \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nAufgrund der generell divergierenden Interessenslage sowie der damit verbundenen hohen Anfor-\n\nderungen an die Interessensabwägung einerseits und der Bedeutung und Ausstrahlung der geplan-\n\nten Vorhaben andererseits, bedarf das Gesamtkonzept «Schifflände-Strandbad», insbesondere ge-\nstützt auf den planerischen Stufenbau gemäss § 16 PBG und der Richtplansystematik gemäss \n\n§§ 18–32 PBG zwingend eine planungsrechtliche Verankerung auf regionaler Ebene. Aufgrund die-\nser kantonalen Forderung beschloss die Delegiertenversammlung der Region Zürcher Oberland \n\n(RZO) an der Sitzung vom 18. Juni 2015 eine Änderung des Richtplanes Siedlung und Landschaft \nsowie Verkehr auf der Basis des gemeinderätlichen Gesamtkonzeptes. Es beinhaltet die Bezeich-\n\nnung der besonderen Erholungsgebiete von regionaler Bedeutung B (Park mit Restaurant geplant) \n\nund C (Strandbad mit Restaurant, Bootstrockenplatz mit Bootshaus). Die Anliegen des öffentlichen \nVerkehrs wurden mit dem Eintrag «Wichtige Haltestelle von regionaler Bedeutung» im regionalen \n\nVerkehrsrichtplan gesichert. \n\nPräzisiert wurden die regionalen Vorgaben durch den mit Beschluss des Gemeinderates vom \n\n30. Mai 2016 festgesetzten kommunalen Plan der öffentlichen Bauten und Anlagen. Mittlerweile \nsind diese beiden behördenverbindlichen Richtpläne rechtskräftig. Der kommunale Plan wurde \n\ndurch die Baudirektion am 2. Dezember 2016 und der regionale Plan durch den Regierungsrat am \n\n15. November 2016 genehmigt. Beide Pläne bilden nun die planungsrechtlichen Grundlagen, damit \n\ndie vorstehenden Bauvorhaben realisiert werden können. \n\nMit Beschluss Nr. 386 vom 5. Juli 2016 wurde vom Stadtrat für die Durchführung des Architektur-\nwettbewerbs ein einmaliger Kredit von 200 000 Franken bewilligt und die Leistungsgruppe Projekt-\n\nentwicklung der Abteilung Bau mit der Vorbereitung und Durchführung beauftragt.  \n\nDas definitive Wettbewerbsprogramm wurde mit SRB Nr. 566 vom 4. Oktober 2016 genehmigt.  \n\nDer Architekturwettbewerb im selektiven Verfahren wurde am 21. Oktober 2016 ausgeschrieben. \nAuf die öffentliche Ausschreibung meldeten sich 86 Teams aus dem In- und Ausland. Das aus Fach- \n\nund Sachpreisrichtern zusammengesetzte Preisgericht wählte am 1. Dezember 2016 in einem mehr-\n\nstufigen Verfahren acht interdisziplinär zusammengesetzte Teams aus, die aufgrund ihrer Erfahrung \nund Referenzen überzeugten. Bis am 21. September 2017 reichten diese fristgerecht und vollstän-\n\ndig ihre Projektvorschläge ein. Das Preisgericht bewertete die anonymen Projekte im Detail und er-\nkor schliesslich einstimmig am 27. November 2017 den Beitrag «UMBRELLA» des Planer-teams \n\n«Fiechter & Salzmann Architekten GmbH», Zürich, mit «Andreas Geser Landschaftsarchitekten», \n\nZürich, zum Siegerprojekt. \n\nMit Beschluss Nr. 42 vom 6. Februar 2018 nahm der Stadtrat vom Ergebnis des durchgeführten Ar-\n\nchitekturwettbewerbs zustimmend Kenntnis. Im Anschluss organisierte die Abteilung Bau eine öf-\nfentliche Ausstellung der eingereichten Beiträge. Diese stiess in der Bevölkerung auf grosses Inte-\n\nresse. Gleichzeitig genehmigte der Stadtrat, dass ein rechtskräftig bewilligtes Bauprojekt ausgear-\n\nbeitet und anschliessend ein Investor gesucht wird, welcher das Restaurant baut und betreibt.  \n\nMit Beschluss Nr. 486 vom 18. Dezember 2018 genehmigte der Stadtrat einen einmaligen Projektie-\n\nrungskredit von 133 000 Franken. Die Abteilung Finanzen wurde dabei beauftragt, ein Vorprojekt \n(gemäss SIA, Phase 3.1) auszuarbeiten und die Grundlagen für einen Entscheid zum Bau und Be-\n\ntrieb des Restaurants «Schifflände» zu erstellen. Gleichzeitig wurde der Abteilung Bau der Auftrag \nerteilt, die Infrastrukturprojekte «Kanalisations- und Pumpendruckleitung im See- und Uferweg» \n\nund die Sanierung des «See- und Uferwegs» zu projektieren und bis spätestens 2022 zu realisieren.  \n\nZusammen mit dem Generalplanerteam «Fiechter & Salzmann Architekten GmbH», Zürich, begann \n\nim Februar 2019 die Planungsphase (gemäss SIA, Phase 3.1 «Vorprojekt»), die bereits im Juni 2019 \n\nabgeschlossen werden konnte. \n\n \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nB. Projekt  \n\n \n\nPerimeter (innerhalb rot strichlierter Linie) mit den Teilprojekten: Restaurant inkl. Gartenwirtschaft, Buswende-\nschlaufe, kleine Parkanlage und See-/Uferweg \n\nDer Perimeter des vorliegenden Antrags beinhaltet die Projektierung des neuen Restaurants, inkl. \n\nGartenwirtschaft, die Verlegung der Buswendeschlaufe, die Projektierung einer öffentlichen WC-An-\n\nlage, die Neugestaltung der kleinen Parkanlage und den Ersatz und die Verlegung des bestehenden \nPumpwerks. Die Verlegung der Buswendeschlaufe ist Voraussetzung, dass der Gewässerabstand \n\neingehalten, Platz für das neue Restaurant geschaffen und der Aussenbereich des Restaurants ver-\ngrössert werden kann. Die bestehende provisorische öffentliche WC-Anlage wird im neuen Restau-\n\nrant integriert. Die kleine Parkanlage zwischen Restaurant und Bootstrockenplatz wird aufgewertet \nund das bestehende Pumpwerk muss aus betrieblichen Gründen zur Buswendeschlaufe hin verscho-\n\nben werden. \n\nNebst diesen Vorhaben stehen zusätzliche Infrastrukturprojekte an, die nicht in einem direkten Zu-\nsammenhang mit dem neuen Restaurant stehen: Die Kanalisations- und Pumpendruckleitungen im \n\nSee- und Uferweg sind in einem schlechten Zustand und müssen erneuert werden; die «Energie Us-\nter AG» plant eine neue Wassertransportleitung vom Grundwasserpumpwerk bis zur Seestrasse und \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nder See- und Uferweg ist sanierungsbedürftig. Diese zusätzlichen Infrastrukturprojekte sind mit \n\ndem Ersatzneubau des Restaurants zeitlich und örtlich zu koordinieren, können aber unabhängig \n\nvoneinander realisiert werden. Aus diesem Grund haben sich die Abteilung Bau und die Abteilung \n\nFinanzen entschieden, alle Projekte gemeinsam zu koordinieren und zu planen. \n\nÜber das Gebiet «Schifflände» bestehen bereits verschiedene Planungsanordnungen. Es sind dies: \nKantonaler Richtplan, regionaler und kommunaler Richtplan, Zonenplan, überkommunale Natur- \n\nund Landschaftsschutzverordnung, Naturgefahrenkarte, Grundwasserkarte, Gewässerschutzkarte \nfür die Grundwasserfassung, landwirtschaftliche Nutzungseignungskarte, Wald, Fruchtfolgeflächen, \n\nServitutseinträge usw. Auch fordert das Gewässerschutzgesetz die Bezeichnung einer Gewässerab-\n\nstandslinie. Ein Entwurf des Kantons dieser Gewässerabstandslinie im Abstand von 15 Meter liegt \nvor und wird mit dem vorliegenden Projekt berücksichtigt. Bezüglich den Schutzzonen sind Ausnah-\n\nmebewilligungen erforderlich, über welche die kantonalen Amtsstellen aber erst aufgrund eines de-\n\nfinitiven Baugesuches entscheiden werden. \n\n1. Projektbeschrieb Hochbau: «Restaurant inkl. Gartenwirtschaft»  \n\nDas neue Restaurant besteht aus sechs zusammenhängenden Pavillons in zwei Reihen, von denen \n\njeder das Grundmass 8 x 8 Meter hat. Das gesamte Gebäude hat die Abmessungen 16 x 24 Meter. \nJeder Pavillon hat ein stumpfes «Zeltdach» mit jeweils einem «Hütchen». Von sechs Pavillons sind \n\nzwei Pavillons seitlich offen: der Eingangsbereich, wo sich der Kiosk, der Wartebereich für den Bus \n\nund der Eingang zum Gastraum befindet, sowie seeseitig im hinteren Bereich des Gebäudes. Dort \nbefindet sich der gedeckte Sitzplatz des Restaurants. Die Fassade des Neubaus ist mit Latten aus \n\nFichtenholz verkleidet. Der Sockel aus Ortbeton umzieht das ganze Gebäude und bildet mal eine \n\nSitzbank, mal eine Aussentreppe.  \n\nAuf dem Aussensitzplatz sind robuste Aussenmöbel und Sonnenschirme vorgesehen. Die vielen Sitz-\nbänke bieten rund um das Gebäude und entlang der Fassade, neben der WC-Anlage und in den \n\nAussenterrassen die Möglichkeit, um zu verweilen und auf den Bus oder das Schiff zu warten. Die \n\nAussenterrassen erhalten eine einfache aber zweckmässige Beleuchtung. \n\nDer Gästeraum entsteht unter zwei Pavillons, die stützenfrei miteinander verbunden sind und zum \n\nSee hin grosse Fensterfronten haben. Um den Blick zu lenken, kann die Atmosphäre des Innen-\nraums entsprechend der Tageszeit mit Schiebeläden verändert werden. Der Sonneneinfall wird über \n\nSenkrechtmarkisen gesteuert. Im Innern bleibt die Dachkonstruktion sichtbar, mit Verglasung im \nDachaufbau. Hier befindet sich je ein Oblicht, welches Licht in die Tiefe bringt und zur Lüftung und \n\nKühlung geöffnet werden kann. Die Oblichter sind zudem mit einem innenliegenden Sonnenschutz \n\nbeschattet. Im Gastraum dominieren Oberflächen und Elemente aus Fichte, welche dunkel gebeizt \nwerden. Der Boden ist ein patinierter Hartbeton mit Nagelfluhintarsien. In der Gastroküche, im Ki-\n\nosk und den Nebenräumen kommt ein Epoxydharzboden zum Einsatz. \n\nDie zwei geschlossenen Pavillons zur Bushaltestelle hin bieten Platz für die Gastroküche, sämtliche \n\nTechnikräume, Kühl- und Tiefkühlräume, Lager, Garderoben und WC-Anlagen. Die WC-Räume des \n\nRestaurants sind vom Gastraum über einen Vorraum erschlossen. Die Gastroküche befindet sich \nzwischen dem Gastraum und dem Kiosk. Die Essensausgabe erfolgt über eine Durchreiche. Der Ki-\n\nosk bedient den gedeckten Aussenbereich über ein Schiebefenster. An der Ostfassade befindet sich \nauch die öffentliche WC-Anlage, welche aus drei Modulen und einem Familien-/IV-Modul besteht. \n\nDie Anlagen werden von vorne gereinigt und rückseitig gewartet. Im Dachgeschoss ist die Technik-\n\nzentrale untergebracht.  \n\nAufgrund des städtischen Leistungsauftrags (Einhaltung des «Gebäudestandard 2015») werden mit \n\ndem Neubau die Anforderungen von Minergie-P-Eco erfüllt. Das Haustechnikkonzept sieht eine Luft-\nwärmepumpe vor, die über die Wärmerückgewinnung die Heizenergie bezieht. Um im Holzbau ge-\n\nnügend Speichermasse zu generieren, werden die Innenwände mit Fermacell-Platten beplankt. Zur \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nakustischen Dämpfung im Gastraum wird der gesamte Dachraum zwischen den Sparren mit einer \n\nweichen Dämmung ergänzt und auf der Sichtseite mit Schilfrohrmatten verkleidet.1 \n\n2. Projektbeschrieb Tiefbau: «Buswendeschlaufe, kleine Parkanlage und See-/Ufer-\n\nweg» \n\nDas neue Restaurant inkl. Gartenwirtschaft wird durch diverse Tiefbauprojekte ergänzt, die ver-\nschiedene Bauvorhaben in der Umgebung des Neubaus beinhalten. An das Restaurant, als Um-\n\nsteige-, Ankunfts- und Aufenthaltsort, schliessen alle Teile der Umgebung an. Ergänzend zur land-\nschaftlich prägenden Uferbepflanzung, wird eine Säulen-Pappelbaumreihe hinter dem Restaurant \n\ngepflanzt und wertet so die Greifensee-Kulisse auf. Der Blick vom Seeweg wird vorbei an der Baum-\nreihe auf die «Schifflände» und weiter auf den Greifensee geleitet. Im lichten Schatten der Baum-\n\nreihe liegt die Haltekante der neu angelegten Busendhaltestelle. Die anschliessende Wendeschlaufe \n\nlegt sich um eine mittige, bewachsene Insel. Auf dem zwischen Baumreihe und Gebäude aufspan-\nnenden Platz bündeln sich die Zufahrt zum Uferweg und die Wander-, Skating-, und Veloroute ent-\n\nlang dem Greifensee.  \n\nZahlreiche Veloabstellplätze gruppieren sich links unter der grossen Linde sowie rechts vom Restau-\n\nrantgebäude in der kleinen Parkanlage. Unter Rosskastanien mit breiten Kronen stehen in der klei-\nnen Parkanlage Sitzbänke und Tische und laden zum ungezwungenen Verweilen ein. Die Anlage \n\nwird durch eine umlaufende Sitzbank gerahmt. Der Aussensitzplatz des Restaurants ist mit Sonnen-\n\nschirmen, Tischen und Stühlen möbliert. \n\nUnter dem bestehenden Restaurant liegt das heutige Pumpwerk, in welchem sich unter anderem \n\ndas Schmutzwasser aller Gebäude entlang der Uferstrasse sammelt und es zur Seestrasse hoch-\npumpt. Der jetzige Standort würde mit seinen Geruchsemissionen während den periodischen und \n\nunvorhergesehenen Unterhaltsarbeiten den Restaurationsbetrieb stören. Mit dem Ersatz des \nPumpwerkes bot sich die notwendige Revision der Werkleitungen und der Oberflächen von Ufer- \n\nund Seeweg an. Insbesondere hervorzuheben sind der Ersatz der Wassertransportleitung vom \n\nGrundwasserpumpwerk bis zur Seestrasse und einer Meteorwassersammelleitung für den Seeweg \n\nmit Einleitung in den Greifensee. \n\nDie Materialisierung erfolgt im Einklang mit den schon vorhandenen Belägen, den Ansprüchen der \nNutzergruppen sowie den Reglementen der verschiedenen Ämter. Die Verkehrsflächen für den \n\nStrassenverkehr wie auch dem Velo-, Fuss- und Skatingverkehr sind in Asphalt gehalten. In Abgren-\nzung zu den Verkehrsflächen sind die Aufenthaltsflächen mit einer «Chaussierung» angedacht. Eine \n\nVielzahl von Holzsitzbänken in der Parkanlage und an der Bushaltestelle ergänzen die an der Fas-\n\nsade des Restaurants angebrachten Bänke.2 \n\n \n\nC. Kostenschätzung \n\n1. Hochbauprojekt: «Restaurant inkl. Gartenwirtschaft» \n\nDie Kostenschätzung des Architekturbüros «Fiechter & Salzmann Architekten GmbH», Zürich, vom \n6. Juni 2019 beläuft sich für das neue Restaurant inkl. Gartenwirtschaft auf insgesamt 4,22 Mio. \n\nFranken inkl. MWST (+/- 15 %):  \n\nBKP Arbeitsgattungen  Fr. inkl. MWST \n\n1 Vorbereitungsarbeiten   83 000.– \n\n2 Gebäude    2 051 000.– \n\n                                                \n1 Zusammenzug aus Bericht «Neubau Schifflände Uster» von «Fiechter & Salzmann Architekten GmbH», Zürich vom 6. Juni 2019 \n2 Text aus Projektbeschrieb von «Andreas Geser Landschaftsarchitekten AG», Zürich vom 28. Juni 2019 \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\n3 Betriebseinrichtungen   309 000.– \n\n4 Umgebung   206 000.– \n\n5 Baunebenkosten inkl. Honorare   1 183 000.– \n\n7 Reserve   0.– \n\n9 Ausstattung   128 000.– \n\nTotal  Baukosten Hochbau inkl. MWST (gerundet)  3 960 000.– \n\nDarin enthalten sind die Kosten für das neue Restaurant, ein allfälliger Mieterausbau und die Gar-\n\ntenwirtschaft.  \n\nDie öffentliche WC-Anlage ist in diesen Kosten nicht enthalten und beträgt 260 000 Franken inkl. \n\nMWST. Diese Kosten wurden mit Antrag des Stadtrats Nr. 347/2009 betreffend «öffentliche WC-\n\nAnlagen – Konzept zur Verbesserung des Angebots – Bewilligung Rahmenkredit» vom Gemeinderat \n\ngenehmigt. \n\nTotal  Baukosten Hochbau    3 960 000.– \n\nTotal  Baukosten öffentliche WC-Anlage   260 000.– \n\nTotal  Hochbauprojekt inkl. MWST   4 220 000.– \n\n \n\n2. Tiefbauprojekte: «Buswendeschlaufe, kleine Parkanlage und See-/Uferweg» \n\nDie Kostenschätzung des Landschaftsarchitekturbüros «Andreas Geser Landschaftsarchitekten AG», \nZürich, vom 19. August 2019 beläuft sich für die Erstellung der Buswendeschlaufe, der kleinen \n\nParkanlage und des See-/Uferwegs, jedoch exkl. Pumpwerk auf rund 1,5 Mio. Franken inkl. MWST \n\n(+/- 15 %) und gliedert sich wie folgt:  \n\n  \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nBKP Arbeitsgattungen  Fr. inkl. MWST \n\n4 Uferweg, Buswendeschlaufe   \n\n.100 Vorarbeiten  14 000.– \n\n.200 Erdarbeiten  39 000.– \n\n.300 Kanalisation, Leitungen, Entwässerungen und Fundationsschichten  100 000.– \n\n.400 Abschlüsse und Beläge  127 000.– \n\n.500 Mauern, Treppen und Wände  0.– \n\n.700 Grün- und Wasserflächen  4 000.– \n\n.800 Pflanzung, Ansaat und Erstellungspflege  96 000.– \n\n.900 Ausstattung  62 000.– \n\n Honorar Landschaftsarchitekt und Dritte  112 000.– \n\n Anpassungsarbeiten und Bearbeitungsfläche  3 000.– \n\nTotal Baukosten Buswendeschlaufe inkl. MWST (gerundet)  557 000.– \n\n \n \n\nBKP Arbeitsgattungen  Fr. inkl. MWST \n\n4 Parkanlage Schifflände   \n\n.100 Vorarbeiten  47 000.– \n\n.200 Erdarbeiten  10 000.– \n\n.300 Kanalisation, Leitungen, Entwässerungen und Fundationsschichten  98 000.– \n\n.400 Abschlüsse und Beläge  65 000.– \n\n.500 Mauern, Treppen und Wände  15 000.– \n\n.700 Grün- und Wasserflächen  0.– \n\n.800 Pflanzung, Ansaat und Erstellungspflege  48 000.– \n\n.900 Ausstattung  140 000.– \n\n Honorar Landschaftsarchitekt und Dritte  106 000.– \n\n Anpassungsarbeiten und Bearbeitungsfläche  2 000.– \n\nTotal Baukosten kleine Parkanlage inkl. MWST (gerundet)  531 000.– \n\n \n\n  \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nBKP Arbeitsgattungen  Fr. inkl. MWST \n\n4 See-/Uferweg    \n\n.100 Vorarbeiten  75 000.– \n\n.200 Erdarbeiten  8 000.– \n\n.300 Kanalisation, Leitungen, Entwässerungen und Fundationsschichten  126 000.– \n\n.400 Abschlüsse und Beläge  98 000.– \n\n.500 Mauern, Treppen und Wände  0.– \n\n.700 Grün- und Wasserflächen  0.– \n\n.800 Pflanzung, Ansaat und Erstellungspflege  0.– \n\n.900 Ausstattung  20 000.– \n\n Honorar Landschaftsarchitekt und Dritte  84 000.– \n\n Anpassungsarbeiten und Bearbeitungsfläche  3 000.– \n\nTotal Baukosten See-/Uferweg inkl. MWST (gerundet)  414 000.– \n\n \n \n\nTotal Tiefbauprojekte «Buswendeschlaufe, kleine Parkanlage und See-/Uferweg» \n\nTotal Baukosten Buswendeschlaufe inkl. MWST   557 000.– \n\nTotal Baukosten kleine Parkanlage inkl. MWST  531 000.– \n\nTotal Baukosten See-/Uferweg inkl. MWST  414 000.– \n\nTotal Tiefbauprojekte   1 502 000.– \n\nNicht in den Baukosten «Tiefbauprojekte» enthalten, ist die Verlegung und der Ersatz des \nPumpwerks (Resultate der Sondierbohrungen sind noch offen), die Sanierung der Schmutzwasser-\n\nleitung Uferweg, die Sanierung der Pumpendruck- und der Kanalisationsleitung Seeweg und die In-\n\nstandstellung des See- und Uferwegs. \n\nWährend der Bauprojektphase (nach SIA Phase 3.2 «Bauprojekt») wird sich die Kostengenauigkeit \n\nauf +/- 10% festigen. \n\n \n\n3. Gesamtkredit  \n\nBKP Arbeitsgattungen  Fr. inkl. MWST \n\nTotal Baukosten Hochbau inkl. MWST  4 220 000.– \n\nTotal Baukosten Tiefbau inkl. MWST  1 502 000.– \n\nTotal Baukosten Hoch- und Tiefbau inkl. MWST  5 722 000.– \n\n \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nD. Finanzplanung  \n\nIn der Investitionsplanung 2019 und Folgejahre sind für die Jahre 2019 bis 2022 und für alle Hoch- \nund Tiefbauprojekte rund um die «Schifflände» total 3,55 Mio. Franken eingestellt. Aufgrund der \n\nvorgesehenen Baurechtslösung (siehe Kap. F.) werden die Baukosten für die Stadt tiefer als dieser \n\neingestellte Betrag sein. \n\n \n\nE. Projektierungskredit  \n\n1. Hochbauprojekt: «Restaurant inkl. Gartenwirtschaft» \n\nDie Kosten für die Projektierung (SIA-Phasen 3.1, 3.2 und 3.3) setzen sich gemäss den geschätzten \n\nhonorarberechtigten Baukosten wie folgt zusammen: \n\nPhase 3  Vertrag Fr. gerundet \n\nArchitekt und Generalplanung SIA 102 184 000.– \n\nBauingenieur – Betonfundamente und -sockel SIA 103 18 000.– \n\nHolzbauingenieur  SIA 103 18 000.– \n\nLandschaftsarchitekt (Umgebung) SIA 105 23 000.– \n\nHLKS-Ingenieur SIA 108 21 000.– \n\nElektroingenieur SIA 108 8 000.– \n\nFachkoordination SIA 108 2 000.– \n\nGastroplaner / gewerbliche Kälte  15 000.– \n\nBauphysik und weitere Spezialisten  11 000.– \n\nGeometer, Verkehrsplaner, Brandschutz etc.  5 000.– \n\nHonorar Koordination Schnittstelle Hochbau-Tiefbau  8 000.– \n\nZwischentotal Phase 3, exkl. MWST und NK   313 000.– \n\nNebenkosten (2 %)  6 000.– \n\nZwischentotal Phase 3, exkl. MWST, inkl. NK  319 000.– \n\nMWST 7,7 % (gerundet)  25 000.– \n\nTotal Phase 3, inkl. MWST und NK  344 000.– \n\nBauherrenleistungen (Abteilung Finanzen)  20 000.– \n\nGesamttotal Projektierungskredit (inkl. MWST)  364 000.– \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nDer Kredit ist in den oben aufgeführten Baukosten Hochbau von 4,22 Mio. Franken inkl. MWST so-\n\nwie in der Investitionsrechnung, Kostenstelle Nr. 21460003 «Kiosk Schifflände, Ersatzbau» enthal-\n\nten.  \n\nVorhaben Kiosk Schifflände, Ersatzbau \n\nKostenstelle oder Projekt-Nummer 21460003 5040.02 \n\nKreditbetrag einmalig3 Fr. 364 000.–  \n\nKreditbetrag wiederkehrend4 Fr. ---  \n\nZuständig Gemeinderat \n\nArtikel Gemeindeordnung5 21 lit. a \n\nAusgabe im Voranschlag enthalten6 Ja  \n\nBeanspruchung Kreditkompetenz Stadtrat Fr. ---  \n\n2. Tiefbauprojekte: «Buswendeschlaufe, kleine Parkanlage und See-/Uferweg» \n\nDie Kosten für die Projektierung (SIA-Phase 3.1, 3.2 und 3.3) setzen sich gemäss den geschätzten \n\nhonorarberechtigten Baukosten wie folgt zusammen: \n\nPhase 3  Vertrag Fr. gerundet \n\nLandschaftsarchitekt  SIA 105  \n\n- Buswendeschlaufe  37 000.– \n\n- Kleine Parkanlage  28 000.– \n\n- Umgebung See-/Uferweg  35 000.– \n\nZwischentotal Phase 3, exkl. MWST  100 000.– \n\nHonorar Koordination (Schnittstelle Hochbau-Tiefbau)  19 000.– \n\nTotal Phase 3, exkl. MWST  119 000.– \n\nNebenkosten (2 %)  2 000.– \n\nMWST 7,7 % (gerundet)  9 000.– \n\nTotal Phase 3, inkl. MWST  130 000.– \n\nBauherrenleistungen (Abteilung Bau)  11 000.– \n\nGesamttotal Projektierungskredit (inkl. MWST)  141 000.– \n\n                                                \n3 Bei Bereichen mit Vorsteuerabzugsmöglichkeit exkl. MWST; bei Bereichen ohne inkl. MWST \n4 dito \n5 Allenfalls gebundene Ausgabe gemäss § 121 Gemeindegesetz \n6 Inklusive Nachtragskredite \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nDer Kredit ist in den oben aufgeführten Baukosten Tiefbau von rund 1,5 Mio. Franken inkl. MWST \n\nsowie in der Investitionsrechnung, unter folgenden Positionen enthalten: \n\nVorhaben Uferweg Buswendeschlaufe \n\nKostenstelle oder Projekt-Nummer 302 60019 5010.01 \n\nKreditbetrag einmalig7 Fr. 52 000.–  \n\nKreditbetrag wiederkehrend8 Fr. ---  \n\nZuständig Gemeinderat \n\nArtikel Gemeindeordnung9 21 lit. a \n\nAusgabe im Voranschlag enthalten10 Ja  \n\nBeanspruchung Kreditkompetenz Stadtrat Fr. ---  \n\n \n\n \n\nVorhaben Parkanlage Schifflände \n\nKostenstelle oder Projekt-Nummer Noch offen 5010.01 \n\nKreditbetrag einmalig11 Fr. 40 000.–  \n\nKreditbetrag wiederkehrend12 Fr. ---  \n\nZuständig Gemeinderat \n\nArtikel Gemeindeordnung13 21 lit. a \n\nAusgabe im Voranschlag enthalten14 Ja  \n\nBeanspruchung Kreditkompetenz Stadtrat Fr. ---  \n\n \n\n  \n\n                                                \n7 Bei Bereichen mit Vorsteuerabzugsmöglichkeit exkl. MWST; bei Bereichen ohne inkl. MWST \n8 dito \n9 Allenfalls gebundene Ausgabe gemäss § 121 Gemeindegesetz \n10 Inklusive Nachtragskredite \n11 Bei Bereichen mit Vorsteuerabzugsmöglichkeit exkl. MWST; bei Bereichen ohne inkl. MWST \n12 dito \n13 Allenfalls gebundene Ausgabe gemäss § 121 Gemeindegesetz \n14 Inklusive Nachtragskredite \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nVorhaben \nSee/Uferweg, exkl. Ersatz Pump-\nwerk \n\nKostenstelle oder Projekt-Nummer 302-60018 5010.01 \n\nKreditbetrag einmalig15 Fr. 49 000.–  \n\nKreditbetrag wiederkehrend16 Fr. ---  \n\nZuständig Gemeinderat \n\nArtikel Gemeindeordnung17 21 lit. a \n\nAusgabe im Voranschlag enthalten18 Ja  \n\nBeanspruchung Kreditkompetenz Stadtrat Fr. ---  \n\n \n\n3. Gesamtprojektierungskredit (Phase 3) \n\nBKP Arbeitsgattungen  Fr. inkl. MWST \n\nTotal Projektierungskredit Hochbau inkl. MWST  364 000.– \n\nTotal Projektierungskredit Tiefbau inkl. MWST  141 000.– \n\nTotal Projektierungskredit inkl. MWST  505 000.– \n\nFür die Ausarbeitung der Phase 3.1 «Vorprojekt» wurde vom Stadtrat mit Beschluss Nr. 486 am \n\n18. Dezember 2018 für das Restaurant inkl. Gartenwirtschaft und alle Tiefbauprojekte ein einmali-\nger Kredit von 133 000 Franken inkl. MWST genehmigt. Diese sind im Projektierungskredit von \n\n505 000 Franken inkl. MWST enthalten. \n\nF. Weiteres Vorgehen \n\nAuf der Grundlage des Siegerprojekts «UMBRELLA» wurde im Februar 2019 mit der Planung des \n«Vorprojekts» (SIA-Phase 3.1) begonnen und im Juni 2019 abgeschlossen. Das neue Restaurant \n\nliegt in einer Vielzahl von Schutzzonen. Der Bau bedingt eine Vielzahl von Ausnahmebewilligungen, \n\ndie erst aufgrund eines definitiven Baugesuchs geprüft und genehmigt werden. Nach den Richtli-\nnien des «Schweizerischen Ingenieur- und Architektenverein» (SIA) folgt üblicherweise nach der \n\nPlanungsphase 3.1 «Vorprojekt», die SIA-Phase 3.2 «Projektierung» und die SIA-Phase 3.3 «Bau-\nbewilligung». Damit in diesem Fall das Planungs- und das finanzielle Risiko minimiert werden kön-\n\nnen, wurde zusammen mit dem Generalplanerteam entschieden, die SIA-Phase 3.3 «Baubewilli-\n\ngung» auf Grundlage des «Vorprojekts», der SIA-Phase 3.2 «Bauprojekt» vorzuziehen.   \n\nDas bestehende Kioskgebäude ist seit 2009 an den «Verein Pavillon Nouvel» verpachtet. Dieser hat \n\nim September 2013 mit dem «Werkheim Uster» einen Unterpachtvertrag abgeschlossen. In beiden \nVerträgen ist festgehalten, dass Pächter und Unterpächter Kenntnis davon haben, dass die Stadt \n\nUster in absehbarer Zeit mit der Planung eines zukünftigen Konzeptes für den «Kiosk Schifflände» \nbeginnen und dann zu gegebener Zeit realisieren wird, was zur Aufhebung des bestehenden Pacht-\n\nvertrags führen wird. \n\nDer Stadtrat hat sich im 2015 für die Erstellung und Finanzierung des Ersatzbaus eine Abgabe des \n\nGrundstücks im Baurecht ausgesprochen. Nach Vorliegen der Rechtskraft Baubewilligung (SIA-\n\n                                                \n15 Bei Bereichen mit Vorsteuerabzugsmöglichkeit exkl. MWST; bei Bereichen ohne inkl. MWST \n16 dito \n17 Allenfalls gebundene Ausgabe gemäss § 121 Gemeindegesetz \n18 Inklusive Nachtragskredite \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nPhase 3.3) wird eine Ausschreibung für den zukünftigen Investor und Pächter mit Baurechtsange-\n\nbot erfolgen. Nach erfolgter Vergabe wird gemeinsam die SIA-Phase 3.2 «Bauprojekt» durchge-\n\nführt. Der Baurechtnehmer übernimmt dann das Projekt des neuen Restaurants inkl. Gartenwirt-\n\nschaft, erstellt und betreibt es in Eigenregie. \n\nAlle weiteren Projekte rund um das neue Restaurant inkl. Gartenwirtschaft und öffentlicher WC-An-\nlage, wie die Verlegung der Buswendeschlaufe, die Sanierung des See-/Uferwegs, die Neugestal-\n\ntung der kleinen Parkanlage sowie der Ersatz und die Verlegung des Pumpwerks werden von der \nStadt Uster (Abteilung Bau) in einzelnen Etappen sowohl projektiert als auch realisiert. Dies wird in \n\nenger Zusammenarbeit mit dem Investor, Pächter und Baurechtnehmer erfolgen. \n\nG. Projektorganisation (Phase 3) \n\n1. Steuergruppe «Restaurant Schifflände»  \n \n\nStimmberechtigte Mitglieder: \n\n- Barbara Thalmann, Stadtpräsidentin (Vorsitz)  \n\n- Patrick Neuhaus, Stadtplaner \n\n- Patrick Wolfensberger, Leiter Abteilung Finanzen \n\n Nicht-Stimmberechtigte Mitglieder: \n\n- René Salzmann, Fiechter & Salzmann Architekten GmbH  \n\n- Andreas Geser, Andreas Geser Landschaftsarchitekten AG \n\n- Marcel Kauer, PL Bauherr Abteilung Bau \n\n- Karin Reifler, PL Bauherr, Abteilung Finanzen \n\n \n\n \n\n2. Generalplanerteam Hochbauprojekt \n \n\nArchitekt und Generalplaner Fiechter & Salzmann Architekten GmbH, Zürich \n\nBauingenieur WMM Ingenieure AG, Münchenstein \n\nHolzbauingenieur Lauber Ingenieure AG, Luzern \n\nElektroingenieur Mettler + Partner AG, Zürich \n\nHLKS-Ingenieur Energiehoch4 AG, Zürich \n\nLandschaftsarchitekt  Andreas Geser Landschaftsarchitekten AG, Zürich \n\nGastroplaner GaPlan GmbH, Würenlingen \n\nBauphysik BAKUS Bauphysik + Akustik GmbH, Zürich \n\nDie Abteilung Bau und die Abteilung Finanzen werden alle Teilprojekte mit einer gemeinsamen Pro-\n\njektorganisation während der gesamten SIA-Phase 3 leiten.  \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n\n \n\nMit dem Wettbewerbssiegerteam haben beide Abteilungen zwei separate Generalplaneraufträge er-\n\nstellt (für Hoch- und Tiefbauarbeiten). Die Verträge der Hochbauarbeiten (Restaurant inkl. Garten-\n\nwirtschaft) werden nach Rechtskraft der Baubewilligung dem Baurechtnehmer überbunden. \n\n \n\nH. Terminplanung  \n\nStadt Uster  \n\nGenehmigung Projektierungskredit durch Stadtrat Oktober 2019 \n\nGenehmigung Projektierungskredit durch Gemeinderat November 2019-Januar 2020 \n\nBaubewilligungsverfahren Januar 2020 bis April 2020 \n\nRechtskraft Baubewilligung Mai 2020 \n\nAusschreibung Baurechtnehmer/Investor/Gastronom Mai 2020 \n\nVergabe Baurechtnehmer/Investor/Gastronom Juli 2020 \n\nProjektierung Phase 32 Juli bis Oktober 2020 \n\n \n\nBaurechtnehmer und Investor  \n\nBaubeginn   ca. Juni 2021 \n\nInbetriebnahme ca. Februar 2022 \n\nI. Antrag \n\nDer Stadtrat beantragt den Gemeinderat, gestützt auf Art. 21 lit. a der Gemeindeord-\nnung vom 25. November 2007, folgenden Beschluss zu fassen: \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\n  \n\n1. Der Projektierungskredit von 505 000 Franken inkl. MWST für den Ersatzbau «Kiosk \nSchifflände» am Uferweg 3, inkl. Gartenwirtschaft und öffentlicher WC-Anlage, die \nVerlegung der Buswendeschlaufe, die Sanierung des See-/Uferwegs und die Neuge-\nstaltung der kleinen Parkanlage wird genehmigt. \n\n2. Der Stadtrat wird ermächtigt, die erforderlichen Mittel auf dem Darlehensweg zu \nbeschaffen. \n\n3. Mitteilung an den Stadtrat. \n\nStadtrat Uster \n\n  \n     \n\nBarbara Thalmann \nStadtpräsidentin \n\nDaniel Stein \nStadtschreiber \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n\n


text: \nStadtrat \n     \n\n \n \n\n \n \n\nSeite 1/11 \n\n \n\nUster, 7. Februar 2023 \nNr. 27/2023 \n\nV4.04.70 \n\nZuteilung: KBG/RPK \n\nWEISUNG 27/2023 DES STADTRATES:  ROJEKTIERUNGSKRE-\n\nDIT VON 1 ‘166‘500 FRANKEN FÜR DIE  GESAMTSANIERUNG \n\nDER LIEGENSCHAFT UNTERE FARB UND DEN EINBAU DES \n\nSTADTARCHIVS  (PHASE 3)   \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, gestützt auf Art. 24 lit. 7 der Gemeindeord-\nnung vom 28. November 2021, folgenden Beschluss zu fassen: \n\n  \n\n1. Für die Gesamtsanierung der Liegenschaft Untere Farb und den Einbau des Stadtar-\nchivs an der Seestrasse 4 wird ein Projektierungskredit von 1 166 500 Franken inkl. \nMWST bewilligt. \n\n2. Mitteilung an den Stadtrat. \n\n \n\nReferent des Stadtrates: Barbara Thalmann, Stadtpräsidentin \n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 2/11 \n\n \n\nGESCHÄFTSFELD GESELL SCHAFT/ \n\nLEISTUNGSGRUPPE STAD TARCHIV \n\nA Strategie Uster 2030 \n\n Handlungsfeld Standortförderung - «Uster ist im Grossraum Zürich ein \nwichtiger Akteur» \n\n Massnahme  Uster erkennt neue Arbeitswelten und ist interessanter \nStandort im Grossraum Zürich \n\nB NPM: Wirkungs- und Leistungsziel, das mit Antrag verfolgt wird \n\n Bestehend Z02: Die Akten werden gemäss kant. Gesetzesgrundlagen \n(IDG, Archivgesetz) verwaltet und archiviert. \n\nB1 Leistung, die mit diesem Antrag erbracht werden soll \n\n Bestehend L01: Stadtarchiv (historisches Archiv) \nL03: Historische Dokumentationsstelle und Kläui-Bibliothek \n\nB2 Indikator, der zur Messung der Zielerreichung verwendet werden soll \n\n Bestehend I01: Analoger Aktenbestand (lfm) \n\nB3 Kennzahl/en, die aufgrund dieses Antrages aufgenommen werden \n\n Bestehend K02: Unverzeichnete Bestände (lfm) \n\nB4 Finanzen (inkl. allf. Personalkosten), die aufgrund dieses Antrages benötigt wer-\nden \n\n Einmalig Investitionsrech-\nnung \n\n1 166 500 Franken inkl. MWST \n\n Einmalig Laufende Rechnung --- \n\n Folgekosten total \n\n- davon Kapitalfolgekosten \n- davon übrige Mehrkosten \n\nWird in der Projektierungsphase kalkuliert \n\nB5 Personal, welches aufgrund dieses Antrages benötigt wird \n\n Veränderung \nBegründung bei Verände-\nrung: \n\nWird in der Projektierungsphase kalkuliert \n\nC Bemerkungen zu Konzepten, anderen bestehenden Dokumenten, Grundlagen \netc. \n\n keine \n\n \n \n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 3/11 \n\n \n\nA. Ausgangslage \n\nAuf der städtischen Parzelle Nr. B7464 steht der ehemalige Färbereibetrieb «Untere Farb» mit einer \n\nGesamtfläche von 4187 m². Das Gebäude stammt aus dem 17. Jahrhundert. Die über 300-jährige \nehemalige Blaufärberei liegt im Zentrum von Uster südlich des Stadtparks und wurde Mitte des 19. \n\nJahrhunderts in ein Bauernwohnhaus mit Ökonomieteil umgebaut. Die Liegenschaft ist ein wichtiger \n\nBestandteil der Industrielandschaft entlang des Aabachs. Im Jahr 1984 wurde sie ins Inventar der \nDenkmalschutzobjekte aufgenommen. 1987 erwarb die Stadt Uster die «Untere Farb» für 2,3 Millio-\n\nnen Franken. \n\nIm März 2014 führte die Stadt Uster einen Wettbewerb durch, mit dem Ziel, ein Projekt für die Nut-\n\nzung der «Unteren Farb» als Stadtarchiv zu erhalten. Den Zuschlag erhielt das Projekt des Teams \n«horisberger wagen architekten gmbh», Zürich / «stehrenberger architektur gmbh», Zürich und \n\n«Sabine Kaufmann», Landschaftsarchitektin FH BSLA, Uster («ARGE Stadtarchiv Untere Farb»).  \n\nAls nächster Schritt wurde auf Basis des Siegerprojektes der Gestaltungsplan erarbeitet. Dieser \n\nwurde vom Gemeinderat mit Antrag 45/2015 am 8. Februar 2016 genehmigt. Gegen diesen Be-\nschluss kam das Referendum zustande. Das Geschäft kam in der Folge am 21. Mai 2017 an die \n\nUrne. Rund 59 Prozent der Stimmberechtigten stimmten der Vorlage zu. Gegen die Abstimmung \n\nwurde beim Bezirksrat ein Stimmrechtsrekurs eingereicht. Dieser wurde gutgeheissen. So kam es \nam 19. Mai 2019 zu einer zweiten Volksabstimmung. Diesmal stimmten rund 73 Prozent der Stimm-\n\nberechtigten dem Gestaltungsplan und dem Transfer der Grundstücke vom Finanz- ins Verwal-\ntungsvermögen zu.  \n\nAufgrund des schlechten Gebäudezustandes genehmigte der Stadtrat zwischen 2015 und 2020 ver-\nschiedene, dringende Sanierungsarbeiten in den Bereichen Dach, Statik, Fassadenteile und Elektro-\n\ninstallationen. \n\nMit Beschluss Nr. 468 vom 24. November 2020 bewilligte der Stadtrat für das Projekt «Untere Farb, \nGesamtsanierung/Einbau Archiv» für die Erarbeitung der Phase 31 «Vorprojekt» einen einmaligen \n\nProjektierungskredit von 246 000 Franken inkl. MWST. Dem Siegerteam «ARGE Stadtarchiv Untere \nFarb» von 2014 sowie weiteren Fachplanern wurde der Auftrag erteilt, ein Vorprojekt auf Basis des \n\nWettbewerbs und des Gestaltungsplans auszuarbeiten. \n\n \n\nVisualisierung des Siegerteams «ARGE Stadtarchiv Untere Farb» – 1. Rang \n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 4/11 \n\n \n\nB. Raum- und Nutzungsprogramm der «Unteren Farb»  \n\nGemäss den Vorschriften des öffentlichen Gestaltungsplans «Untere Farb» müssen in der Scheune \n\nneu das Stadtarchiv sowie die Paul Kläui-Bibliothek eingebaut werden. Für die Erarbeitung der \nPhase 31 «Vorprojekt» dienten das überprüfte und aktualisierte Raum- und Nutzungsprogramm des \n\nWettbewerbs von 2014 sowie der Bericht des Beurteilungsgremiums vom 28. Januar 2015.  \n\nDie Nutzung des Färbereiteils (ehemaliger Wohnteil) ist durch den Gestaltungsplan nicht abschlies-\n\nsend definiert. Der Gebäudeteil soll aber sachgerecht renoviert werden. Zulässig sind eine Verwal-\n\ntungs- und Dienstleistungsnutzung und im Erdgeschoss eine Gaststätte samt Aussensitzplätze. Da-\nmit auch beim Färbereiteil das Vorprojekt ausgearbeitet werden konnte, musste insbesondere für \n\ndie Gaststätte im Erdgeschoss ein konkretes Raum- und Nutzungsprogramm als planerische Grund-\nlage vorliegen. Zu diesem Zweck genehmigte der Stadtrat mit Beschluss Nr. 360 vom 13. Juli 2021 \n\neine öffentliche Ausschreibung, um eine Trägerschaft für den Färbereiteil und die Aussenfläche zu \n\nfinden. Die beiden Ustermer Gastronomen Anja Schmidhuber und Max Burkert, die im Erdgeschoss \ndas «Café Untere Farb» betreiben wollen, erhielten den Zuschlag. Für die beiden Obergeschosse \n\nhat die Stiftung Noveos Interesse angemeldet. Es können dort vermietbare Büro- und Sitzungs-\nräume sowie Arbeitsateliers angeboten werden.  \n\nDie Umgebung kann von den Nutzern und Nutzerinnen der «Unteren Farb» und der Öffentlichkeit \ngenutzt werden. Die «Farbwiese» im westlichen Teil ist eine Erweiterung des bestehenden Stadt-\n\nparks. Sie wird als grosszügige Wiesenfläche mit Heckensaum und einzelnen Bäumen gestaltet. Der \n\nBäuerinnengarten dient als Gartenanlage mit integrierten Aussensitzplätzen für die Gaststätte. \n\n \n\nC. Projekt \n\nGebäudeteil: Scheune \n\nIm westlichen Scheunenteil sind in einem neuen, zweigeschossigen Einbau die Archivräume, der \n\nAusstellungsraum mit Empfang, die Arbeitsplätze des Stadtarchivs und die öffentlich zugänglichen \n\nRäume der Paul Kläui-Bibliothek geplant. Letztere bestehen aus einem Besprechungsraum und ei-\nnem Lesesaal, die im nördlichen Annexbau zum Aabach situiert sind. Die durchgeführten geolo-\n\ngisch-geotechnischen Untersuchungen haben ergeben, dass der Archiveinbau entweder gepfählt \noder unterkellert werden muss. Bei der Unterkellerung entstehen Lagerräume für die Gastronomie \n\nund Haustechnikräume. Das zweite Obergeschoss bzw. das Dachgeschoss der Scheune wird – bis \n\nauf einen Besprechungsraum im Annex – nicht ausgebaut. Es stellt eine Reserve für spätere Gene-\nrationen oder weitere Lagerräume für zukünftige Akten dar. Die Dachkonstruktion muss, aus stati-\n\nschen Gründen, zu einem grossen Teil ersetzt werden. \n\nZwischen der Scheune und der Färberei befindet sich die Zone für die barrierefreie Erschliessung \n\ndes Gesamtgebäudes. Ein Lift wird eingebaut, der auch vom Stadtarchiv für den Warentransport \ngenutzt werden kann. Ebenfalls in dieser Zone befinden sich das Fluchttreppenhaus, die öffentli-\n\nchen WC-Anlagen und die Steigzone der Haustechnik. \n\nGebäudeteil: Färberei \n\nDie denkmalgeschützte Färberei bleibt in ihrer Struktur unverändert erhalten. Im Erdgeschoss wird \n\ndie Gastronomie mit 36 Innen- und 35-40 Aussenplätzen, einer Küche mit Vorküche, einem Foyer \nund einer WC-Anlage eingebaut. Die Küche ist auf einfache Gerichte ausgelegt. Die notwendigen \n\nLagerräume für die Gastronomie sind – wie oben erwähnt – im Untergeschoss unter dem Archivein-\nbau geplant. Im ersten Obergeschoss sind weitere Nebenräume für die Gastronomie (Büro, WCs, \n\nGarderoben und Lager) sowie zusätzlich vermietbare Arbeitsräume vorgesehen. Das zweite Oberge-\n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 5/11 \n\n \n\nschoss beinhaltet weitere vermietbare Arbeitsräume. Im Dachgeschoss ist ein Teil der Lüftung un-\ntergebracht. Der Dachraum steht zudem – auf Anregung der Gesellschaft für Natur- und Vogel-\n\nschutz – als Nistplatz für Vögel zur Verfügung.  \n\nAussenraum \n\nDer denkmalgeschützte Bauerngarten wird von der Gastronomie als Kräutergarten genutzt und bie-\n\ntet Plätze für die Gartenwirtschaft an. Weitere Gartensitzplätze entstehen an der Ostseite der Fär-\nberei. Im nördlichen Bereich wird der bestehende Spielplatz erneuert. Auf der Färberwiese wird ein \n\nObstgarten mit Blumenwiese gepflanzt.  \n\nFür den Hochwasserschutz sind mobile Installationen vorgesehen. Starke Niederschläge oder eine \n\nSchneeschmelze können zu erheblichen Oberflächenabflüssen führen. Die Umgebung wird derart \ngestaltet, dass oberflächlich abfliessendes Wasser vom Gebäude ferngehalten wird. \n\nNachhaltigkeit, Klimaschutz und Biodiversität \n\nFür die ressourcenschonende Heizung im Winter und Kühlung im Sommer wird ein Feld von 11-14 \n\nErdsonden gebohrt. Da die «Untere Farb» inventarisiert ist, darf auf dem Dach keine Photovoltaik-\n\nAnlage erstellt werden. Der Aussenraum wird nach den Richtlinien der Biodiversität gestaltet und \nbepflanzt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGrundriss Untergeschoss \n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 6/11 \n\n \n\n \n\nGrundriss Erdgeschoss \n\n \n\n \n\n \nGrundriss 1. Obergeschoss \n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 7/11 \n\n \n\n \n\nGrundriss 2. Obergeschoss \n\n \n\nD. Investitionskosten \n\nDie Abteilung Finanzen hat nach dem durchgeführten Wettbewerb und auf Grundlage des Sieger-\n\nprojekts die zu erwartenden Kosten für die Gesamtsanierung und den Einbau des Stadtarchivs \ndurch das Siegerteam «ARGE Stadtarchiv Untere Farb» berechnen lassen. Die Grobkostenschätzung \n\nvom 1. Oktober 2015 (Kostengenauigkeit von +/- 25 %) belief sich auf 7,8 Mio. Franken. Nicht ent-\nhalten waren damals die speziellen Massnahmen, wie Fundationen, Pfählungen und Geologie, die \n\nTeuerung ab Kostenstand, Bauherrenleistungen, Ausstattung/Möbel (Bistro inkl.), Anschlussgebüh-\nren Wasser und Kanalisation, Kosten für die Altlastensanierung sowie der Gebäudestandard 2019 \n\n(Erdsonden, etc.). Der Anteil gebundene Kosten betrug rund 3,1 Mio. Franken. \n\nNach sieben Jahren und nach Ausarbeitung der Phase 31 «Vorprojekt» beläuft sich die Kosten-\nschätzung vom 31. August 2022 auf 12,59 Mio. Franken inkl. MWST (Kostengenauigkeit +/- 15 %).  \n\nBKP Arbeitsgattung Fr. inkl. MWST  \n\n1 Vorbereitungsarbeiten  1 340 800  \n\n2 Gebäude 8 969 500  \n\n3 Betriebseinrichtungen 965 000 \n\n4 Umgebung 881 600 \n\n5 Baunebenkosten 368 000 \n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 8/11 \n\n \n\n6 Reserve 0 \n\n9 Ausstattung (Grundmodul) 65 100 \n\nTotal Baukosten Hochbau inkl. MWST (+/- 15 %) 12 590 000  \n\nDer Anteil gebundener Kosten für die Sanierung der ehemaligen Färberei mit Scheune beträgt \nrund 5,0 Mio. Franken. \n\nWährend der Bauprojektphase (nach SIA-Phase 3.2 «Bauprojekt») wird sich die Kostengenauig-\nkeit auf +/- 10 Prozent festigen. \n\n \n\nBegründung für die Kostendifferenz \n\nDie Differenz zwischen der Grobkostenschätzung 2015 (+/- 25 %) und der Kostenschätzung \n2022 (+/- 15 %) beträgt 4,98 Mio. Franken. Diese setzen sich wie folgt zusammen: \n\n1 Teuerung (Kostenindex 7,5 %) 878 000  \n\n2 Gebäudezustand, Gebäudestandard 2019.1, Technik, Brand-\nschutz, Gebäudeautomation  \n\n* 1 490 000  \n\n3 Zusätzliches UG, Lüftung, gewerbliche Kälte, Gastroküche 2 527 000 \n\n4 Umgebung 85 000 \n\n1-4 Total Kostendifferenz 4 980 000 \n\n* inkl. PV-Anlage auf dem Dach, welche durch die Inventarisierung aktuell nicht bewilligungsfä-\nhig ist, jedoch für eine Zertifizierung von MINERGIE®-P benötigt wird. \n\n \n\nE. Finanzplanung \n\nIn der vom Gemeinderat genehmigten Investitionsplanung 2023 und Folgejahre sind für das vorlie-\n\ngende Projekt «Untere Farb Gesamtsanierung/Einbau Archiv» insgesamt 7,8 Mio. Franken einge-\n\nstellt, davon BU/FP 2023-2026: 1,7 Mio. Franken.  \n\n \n\nF. Projektierungskredit \n\nDie Kosten für die Projektierung (SIA-Phase 3.1, 3.2 und 3.3) setzen sich auf der Grundlage der ge-\n\nschätzten honorarberechtigten Baukosten wie folgt zusammen:  \n\nPhase 3 (SIA-Phasen 31, 32 und 33) Fr. inkl. MWST  \n\nArchitekt und Kostenplaner  529 000 \n\nBauingenieure 108 500 \n\nLandschaftsarchitektin  40 000 \n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 9/11 \n\n \n\nHLK-Ingenieur inkl. Fachkoordination HLKSE und Gebäudeautomation 91 500 \n\nSanitär-Ingenieur 9 500 \n\nElektroingenieur 26 000 \n\nBauphysik  21 000 \n\nGastroplaner 18 000 \n\nBrandschutzfachmann 19 000 \n\nSpezialisten (Geometer, Bestandesaufnahmen, etc.)  65 000 \n\nModelle, Visualisierungen, Fotografien  20 000 \n\nZwischentotal Honorare Planer (gerundet) 947 500 \n\nMWST von 7,7 % (gerundet) 73 000 \n\nTotal Phase 3, inkl. MWST, exkl. NK 1 020 500 \n\nNebenkosten von 5 % (gerundet) 46 000 \n\nZwischentotal Phase 3, inkl. MWST, inkl. NK  1 066 500 \n\nBauherrenleistungen GF Liegenschaften 100 000 \n\nGesamttotal Projektierungskredit (inkl. MWST) 1 166 500 \n\nDer Kredit ist in den oben aufgeführten Baukosten und in der Investitionsplanung, Kostenstelle Nr. \n11460001 «Untere Farb Gesamtsanierung/Einbau Archiv» enthalten. \n\nMit SRB Nr. 468 vom 24. November 2020 bewilligte der Stadtrat für die Erarbeitung der Phase 31 \n«Vorprojekt» bereits einen Projektierungskredit von 246 000 Franken inkl. MWST. Diese sind im \n\nProjektierungskredit von 1 166 500 Franken inkl. MWST enthalten. \n\n \n\nG. Beiträge \n\nBeitrag für energetische Massnahmen \n\nBeim Einbau des Stadtarchivs sowie der Sanierung der denkmalgeschützten Liegenschaft wird auf \neine energetisch optimale und ökologische Lösung geachtet. Für die verbesserte Wärmedämmung \n\nvon Einzelbauteilen sowie für die Nutzung erneuerbarer Energien ist mit Förderbeiträgen vom Kan-\n\nton Zürich und vom Ökofonds der Energie Uster AG zu rechnen. Vor dem Baubewilligungsverfahren \nist bei den zuständigen Stellen ein entsprechender Antrag einzureichen. \n\nSubventionen Denkmalpflege \n\nAls Eigentümerin der Unteren Farb ist die Stadt Uster gemäss § 204 PBG an den ungeschmälerten \n\nErhalt und die Schonung von Schutzobjekten inklusive deren Kostenfolge gebunden. Die Stadt Uster \nkann für das Projekt keine Subventionen erwarten.  \n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 10/11 \n\n \n\nH. Betriebs- und Folgekosten \n\nDie künftigen Betriebs- und Folgekosten werden zum Zeitpunkt der Projektierung überprüft und \n\nnach Vorliegen des Bauprojektes, in Abhängigkeit des definitiven Gebäudevolumens des Archivein-\nbaus im Scheunenteil und der Raumnutzung im Färbereiteil errechnet. Zu diesem Zeitpunkt können \n\nauch die Mieterträge definiert werden. \n\n \n\nI. Termine \n\nGenehmigung Projektierungskredit SR / GR Februar 2023 – April 2023 \n\nGenehmigung Baukredit SR/GR Januar – März 2024 \n\nBaueingabe  Februar 2024 \n\nGenehmigung Baukredit (Volksabstimmung) Juni 2024 \n\nRechtskraft Baubewilligung Sommer 2024 \n\nBeginn der Bauarbeiten 1. Quartal 2025 \n\nFertigstellung der Bauarbeiten 4. Quartal 2026 \n\n \n\nJ. Weiteres Vorgehen/ Einsparungspotenzial  \n\nAuf der Basis des vorliegenden Vorprojektes (Phase 31) wird als nächster Schritt mit dem beantrag-\n\nten Projektierungskredit das Bauprojekt mit einem Kostenvoranschlag (+/- 10 %) erarbeitet und \n\ndas Bewilligungsverfahren eingeleitet. Danach wird der Baukredit dem Gemeinderat zur Genehmi-\ngung unterbreitet. Schliesslich wird die Stimmbevölkerung an der Urne über den Baukredit abstim-\n\nmen können. \n\nAus dem Vorprojekt resultieren Kosten von 12,59 Mio. Franken inkl. MWST (Kostengenauigkeit +/- \n\n15 %). Das Vorprojekt hat gezeigt, dass bereits eine einfache Gastronomie wie das geplante Café \nzahlreiche Nebenräume (Garderobe/WC Personal, Lager, Lüftungs-, Kühl- und Technikräume) und \n\neine Unterkellerung verlangt. Der Einbau der Gastronomie kosten insgesamt rund 2,5 Mio. Franken. \n\nDiese Summe könnte eingespart werden, wenn auf eine Gastronomie in der Unteren Farb verzichtet \nwürde. \n\nDer Stadtrat ist der Ansicht, dass eine einfache Gastronomie in der Unteren Farb zu einer willkom-\nmenen Belebung des Areals führen wird und eine ideale Ergänzung zum Stadtarchiv mit der Paul-\n\nKläui-Bibliothek darstellt. Das geplante Café liegt am Industrielehrpfad und bedeutet für den Stadt-\npark und das Stadtzentrum eine Attraktivitätssteigerung.  \n\n \n\nK. Projektorganisation \n\nSteuergruppe / Baukommission  \n\nFür die Steuerung des Bauprojekts während der Phase 3 «Projektierung» bis Phase 5 «Ausführung» \nwird vom Stadtrat folgende Baukommission eingesetzt:  \n\n\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nSeite 11/11 \n\n \n\n- Barbara Thalmann, Stadtpräsidentin (Vorsitz, stimmberechtigt) \n\n- Christian Zwinggi, Abteilungsleiter Präsidiales (stimmberechtigt) \n\n- Karin Reifler, Leiterin GF Liegenschaften (stimmberechtigt) \n\n- Franziska Sidler, Leiterin LG Stadtarchiv (stimmberechtigt) \n\n- Detlef Horisberger, «horisberger wagen architekten gmbh» (beratend, nicht stimmberechtigt) \n\n- Katharina Stehrenberger, «stehrenberger architektur gmbh» (beratend, nicht stimmberechtigt) \n\n \n\nStadtrat Uster \n\n  \n     \n\nBarbara Thalmann \n\nStadtpräsidentin \n\nPascal Sidler \n\nStadtschreiber \n \n\n \n \n\n \n\n\n


text: \nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nUster, 20. April 2021 \n\n617/2021 \n\nV4.04.71 \n \n\nSeite 1/4 \n\nANFRAGE 617/2021  VON IVO KOLLER (GRÜN LIBERALE)  \n\nUND ANDREAS PAULING (GRÜNLIBERALE) :  «UNTERSTÜTZT \n\nDIE  STADT USTER NACH HALTIGES BANKING?»; ANTWORT \n\nDES STADTRATES  \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nAm 25. Januar 2021 reichten die Gemeinderäte Ivo Koller und Andreas Pauling bei der Präsidentin \n\ndes Gemeinderats eine Anfrage betreffend «Unterstützt die Stadt Uster nachhaltiges Banking?» ein.  \n\nDie Anfrage hat folgenden Wortlaut: \n\nDie Schweiz hat das Pariser Klimaabkommen ratifiziert und sich damit unter anderem verpflichtet \n\nihre Finanzflüsse klimaverträglich auszurichten. Der Klimaverträglichkeitstest ‚PACTA 2020‘ misst \nden Fortschritt des Schweizer Finanzsektors im Hinblick darauf. In diesem wird festgehalten, dass \n\nder Schweizer Finanzmarkt nach wie vor in den weiteren Ausbau der Erdölförderung und des Kohle-\n\nabbaus investiert und insgesamt nicht auf die Ziele des Übereinkommens von Paris ausgerichtet ist. \nDes Weiteren wird festgehalten, dass der Finanzsektor entscheidend zur Erreichung der Klimaziele \nbeitragen kann. \n\nBanken haben einen grossen Einfluss auf die Verwendung von Geldern und somit auch, ob in um-\n\nweltfreundliche und zukunftsfähige oder in treibhausgasintensive Technologien und Energieträger \ninvestiert wird. Die verschiedenen Banken fühlen sich dem nachhaltigen Banking jedoch unter-\n\nschiedlich verpflichtet. Als Kunden der hiesigen Bankindustrie sollen wir nachhaltiges Banking for-\ndern und fördern. Dazu zählt auch die Stadt Uster, welche sich mit dem Umweltartikel in der Ge-\n\nmeindeordnung der Nachhaltigkeit verpflichtet. Die Stadt Uster kann die nationalen Bemühungen \n\ndurch die bewusste Wahl der Finanzdienstleister unterstützen. \n\nWir stellen dem Stadtrat folgende Fragen: \n\n1. Mit welchen Finanzdienstleistern wird in welchen Bereichen zusammengearbeitet? \n\n2. Haben Nachhaltigkeitskriterien bis dato eine Rolle bei der Wahl der Finanzdienstleister gespielt? \n\n3. Haben die berücksichtigten Finanzdienstleister den Klimaverträglichkeitstest gemacht? \n\nFalls ja, wie ist das Resultat im Vergleich zu anderen Finanzdienstleistern? \n\nFalls nein, wie werden die berücksichtigten Finanzdienstleister punkto Nachhaltigkeit beurteilt? \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\n4. Sieht der Stadtrat Handlungsbedarf die Zusammenarbeit mit Finanzdienstleistern zu überden-\n\nken und/oder Nachhaltigkeitskriterien für die Wahl von Finanzdienstleistern zu erstellen? \n\n \n\nDer Stadtrat beantwortet die Anfrage wie folgt: \n\n \nGenerell: \n\nDas BAFU (Bundesamt für Umwelt) hat in Zusammenarbeit mit dem Staatsekretariat für internatio-\nnale Finanzfragen erstmals im Jahr 2017 einen Klimaverträglichkeitstest entwickelt. Ein zweites Mal \n\nwurde dann mit bedeutend mehr Finanzinstituten im 2020 ein umfassender Test unter dem Titel \n\n«PACTA 2020» (Paris Agreement Capital Transition) durchgeführt. Dabei wurden alle Schweizer Ban-\nken, Vermögensverwalter, Pensionskassen und Versicherungen angeschrieben und konnten auf frei-\n\nwilliger Basis anonym ihre Portfolios testen lassen. Der Klimaverträglichkeitstest wurde von verschie-\ndenen Verbänden unterstützt.   \n\n \nGrundsätzlich klimaverträglich sind Investitionen und Finanzierungen, wenn sie mit dem international \n\nvereinbarten Klimaziel, die globale Erwärmung deutlich unter 2 Grad zu halten, übereinstimmen. Das \n\nParlament hat dieses Ziel auch explizit im Zweckartikel des totalrevidierten CO2-Gesetzes verankert. \nDie Umsetzung dieses Ziels soll vorerst durch freiwillige Massnahmen der Finanzbranche erreicht \n\nwerden. Die Wirkung der freiwilligen Anstrengungen auf das Klima erfasst der Bund periodisch. \n \n\nNach 2017 haben das BAFU und das Staatssekretariat für Internationale Finanzfragen SIF im 2020 \n\neinen zweiten, umfassenden Test initiiert, mit dem Finanzportfolien auf ihre Klimaverträglichkeit ana-\nlysiert werden. Dieser Test wird unter dem Titel PACTA 2020 (Paris Agreement Capital Transition \n\nAssessment) durchgeführt. Alle Schweizer Banken, Vermögensverwaltenden, Pensionskassen und \nVersicherungen konnten freiwillig und anonym ihre Portfolien testen lassen. Der Pensionskassenver-\n\nband ASIP, der Versicherungsverband SVV, die Bankiervereinigung SBVg, der Verband der Fonds- \nund Vermögensverwalter SFAMA sowie die Konferenz für Anlagestiftungen KGAST unterstützen die \n\nKlimaverträglichkeitstests. \n\n \nGemäss dem BAFU haben sich 179 Finanzinstitute freiwillig getestet, mehr als doppelt so viele wie \n\n2017. Die Ergebnisse zeigen ein repräsentatives Bild des gesamten Schweizer Finanzmarkts: Rund \n80 Prozent der Investitionen in globale Aktien und Unternehmensanleihen, die Hälfte aller Immobilien \n\nvon institutionellen Investoren sowie drei Viertel der Schweizer Wohngebäude – abgedeckt über Hy-\n\npotheken. Um welche 179 Finanzinstitute es sich handelt, kann aufgrund der Anonymität von PACTA \n2020 nicht eruiert werden, auch wenn gewisse Finanzinstitute wie z.B. die UBS, ihre Teilnahme und \n\nausgewählte einzelne Teile der Resultate offengelegt haben1. \n \n\nPACTA 2020 wird international koordiniert. Anlässlich des UN-Klimagipfels 2019 in New York hat die \n\nSchweiz zusammen mit den Niederlanden eine entsprechende Initiative vorgestellt. Die Länder, die \nsich dieser Initiative anschliessen, unterstützen ihre Finanzinstitutionen dabei, Investitionen auf in-\n\nternational vergleichbare Weise auf ihre Klimaverträglichkeit zu prüfen und auf das 1,5-Grad-Ziel des \nWeltklimarats auszurichten \n\n \nFrage 1: \n\n«Mit welchen Finanzdienstleistern wird in welchen Bereichen zusammengearbeitet?» \n\nAntwort: \nDie Stadt Uster hat Bankbeziehungen zu den nachstehenden Institutionen: \n\n Postfinance \n\n                                                \n1 siehe z.B. https://www.ubs.com › climate-strategy-de-2020 \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\n Zürcher Kantonalbank \n\n Bank BSU \n\n UBS AG \n\n Raiffeisenbank Zürcher Oberland \n\n Credit Suisse AG \n\n Basler Kantonalbank \n\nPer Ende hatte die Stadt Uster die nachstehenden kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten in \n\nder Bilanz aufgelistet: \n\n Auffangeinrichtung BVG 20,0 Mio. Franken \n\n Eurofima 10,0 Mio. Franken \n\n Postfinance 75,0 Mio. Franken \n\n AHV-Ausgleichsfonds 10,0 Mio. Franken \n\n AXA Investment 20,0 Mio. Franken \n\n PAX AG 10,0 Mio. Franken \n\n Basler Kantonalbank 10,0 Mio. Franken \n\n AXA 10,0 Mio. Franken \n\nAusserdem besitzt die Stadt Uster per Ende 2020 Aktien der «Swiss Life Holding AG» über 32'167 \n\nFranken sowie Anteile am «Swisscanto (CH) Porfolio Fund Responsible Relax» im Wert von 3,3 Mio. \nFranken.  \n\nDer «Swisscanto (CH) Porfolio Fund Responsible Relax» wird im eigenen Swisscanto Rating \n\n(Sustainability Rating) von einer Skala von A bis G (niedrig) mit einem «B» bewertet. Das Sustaina-\nbility Reporting schafft Transparenz betreffend des Grades der Nachhaltigkeit des verwalteten \n\nFonds- oder Vermögensverwaltungsportfolios (Portfolio). Das Rating stellt dem Fonds eine gute Be-\nwertung aus. Neben dem CO2 Reduktionsziel von 4 Prozent pro Jahr werden die Unternehmen dazu \n\naufgefordert wirksame CO2 Reduktionsziele zu formulieren und umzusetzen. Auch setzt \n\n«Swisscanto» in allen ihrer verwalteten Vermögen eine sogenannte Blacklist ein. Damit werden Un-\nternehmen ausgeschlossen, die internationale Konventionen und Schweizer Gesetze nicht einhalten. \n\nBetroffen sind Geschäftsfelder wie die Entwicklung, Produktion, Lagerung und Vertrieb von Streu-\nmunition, Antipersonenminen und Nuklearwaffen. Zudem sind die ESG-Kriterien (E: Umwelt, S: So-\n\nziales, G: Governance) integraler Bestandteil des aktiven Anlageprozesses.  \n\n \nFrage 2: \n«Haben Nachhaltigkeitskriterien bis dato eine Rolle bei der Wahl der Finanzdienstleister gespielt?» \n\nAntwort: \nJa, siehe dazu die Erläuterungen zu Frage 1, insbesondere zu «Swisscanto (CH) Porfolio Fund \n\nResponsible Relax». \n\n Bei der Aufnahme von kurz- und langfristigen Schulden wird darauf geachtet, dass der Gläubiger \neine Organisation mit Sitz in der Schweiz ist. Daneben ist auch der gebotene Zinssatz entscheidend. \n\nZiel ist es, dass die anstehenden Investitionen sowie die liquiden Mittel für die Erfüllung der Dienst-\nleistungen der Stadt kostengünstig finanziert werden können. Damit ist sichergestellt, dass im Ver-\n\nhältnis zum Gesamtaufwand, der Zinsaufwand tief gehalten werden kann. Aufgrund der Anonymität \n\nvon PACTA 2020 kann hier keine zusätzliche Information bereitgestellt werden. \n\n \n\n  \n\n\n\nwww.uster.ch\n\nStadtrat \n     \n\n \n \n\nFrage 3: \n\n«Haben die berücksichtigten Finanzdienstleister den Klimaverträglichkeitstest gemacht? Falls ja, wie \n\nist das Resultat im Vergleich zu anderen Finanzdienstleistern? Falls nein, wie werden die berück-\n\nsichtigten Finanzdienstleister punkto Nachhaltigkeit beurteilt?» \n\nAntwort: \n\nDiese Frage kann aufgrund der Anonymität von PACTA 2020 nicht abschliessend beantwortet wer-\n\nden. \n\nFür das Funktionieren der städtischen Dienstleistungen ist es aber essentiell, dass die Stadt über \ngenügend Liquidität verfügt um ihre geplanten Investitionen tätigen zu können und ihre Verpflich-\n\ntungen und Aufgaben jederzeit erfüllen zu können. Eine gewisse Breite an Bankbeziehungen ist \n\ndeshalb für die Stadt sehr wichtig. Damit wird sichergestellt, dass bei Bedarf relativ rasch liquide \n\nMittel zur Verfügung stehen. \n\nFrage 4:  \n«Sieht der Stadtrat Handlungsbedarf die Zusammenarbeit mit Finanzdienstleistern zu überdenken \n\nund/oder Nachhaltigkeitskriterien für die Wahl von Finanzdienstleistern zu erstellen?» \n\nAntwort: \n\nDer Stadtrat, wird bei den bestehenden Beziehungen mit Finanzdienstleistern die Nachhaltigkeit \n\nweiterhin thematisieren und gegebenenfalls die Dienstleister auffordern, wirksame Nachhaltigkeits-\nziele zu formulieren bzw. diese umzusetzen. Gemäss Massnahmenplan Klima der Stadt Uster (F2 \n\nCO2-Reduktion bei Kapitalanlagen) wird die bestehende Anlagestrategie und –politik aufgrund der \nZielsetzung von Netto Null CO2 bis 2050 gemäss Umweltartikel überprüft und nach Bedarf ange-\n\npasst.  \n\n  \n\n \n\nDer Stadtrat bittet den Gemeinderat, von der Antwort auf die Anfrage Nr. 617/2021 der Ratsmitglie-\nder Ivo Koller und Andreas Pauling betreffend «Unterstützt die Stadt Uster nachhaltiges Banking?» \n\nKenntnis zu nehmen.  \n \n\nStadtrat Uster \n\n  \n     \n\nBarbara Thalmann \n\nStadtpräsidentin \n\nPascal Sidler \n\nStadtschreiber \n \n\n \n\n\n


text: \nGemeinderat \n\n \n\nAntrag der SVP/EDU-Fraktion \n\nvom 11. November 2019 \n \n\nWeisung 37/2019 der Primarschulpflege: Schulanlage Hasenbühl, Integration Tages-\n\nstrukturen, Baukredit von2‘488‘000 Franken inkl. MWST \n\n \n\nDie SVP/EDU-Fraktion beantragt im Dispositiv folgende Änderung von Ziffer 1 (Änderung unter-\n\nstrichen): \n\n \n\nFür das Projekt «Schulanlage Hasenbühl, Integration Tagesstrukturen» wird ein Investitionskredit \nvon 1 500 000 Franken inkl. MWST (Kostenvoranschlag +/- 10%) bewilligt. \n\n    \n\n \n\n \n\nReferentin: Barbara Keel (SVP) \n \n\nFür die SVP/EDU-Fraktion \nPräsident Markus Ehrensperger (SVP) \n\n \n\nBehandlung im Gemeinderat: 11. November 2019 \n\n\n


text: \n \n\nGemeinderat \n\n1. Dezember 2008/Lac \n\n \n\n \n \nAuszug aus den Verhandlungen des Gemeinderates vom 1. Dezember 2008 \n \nDer Gemeinderat hat anlässlich seiner Sitzung folgende Beschlüsse gefasst: \n \n1 Der Gemeinderat hat die nachfolgenden Mitglieder für die Spezialkommission im Zusammenhang \n\nmit der Totalrevision der Oberstufenschulgemeindeordnung, Teilrevision der Gemeindeordnung \nbetreffend Primarschulpflege sowie der Behördenpensen und -entschädigung Stadtrat gewählt: \n- Jean-François Rossier, SVP - Walter Meier, EVP \n- Werner Egli, SVP - Benno Scherrer, GLP \n- Hannes Rohner, EDU - Petra Bättig, FDP \n- Lennie Grob, SP - Marianne Siegrist, FDP \n- Claudia Wyssen, SP - Simone Michel, Grüne \n- Rolf Graf, SP \n \n\n2 Der Voranschlag 2009 der Sekundarstufe Uster wird vom Rat mit 30 Stimmen genehmigt. \nDer Steuerfuss 2009 zur Deckung des Aufwandes der Sekundarstufe Uster wird auf 19 % des \neinfachen Staatssteuerertrages festgesetzt. \n \n\n3 Die Leistungsaufträge 2009 – 2012 und Globalbudgets 2009 der Geschäftsfelder \nSteuerung und Führung, Bürger- und Parlamentsdienste, Kultur, Finanzen, Liegenschaften, \nInfrastrukturbau und Unterhalt, Stadtraum und Natur, Hochbau und Vermessung, Koordination \nBildung, Sicherheit, Publikumsdienste, Soziale Sicherheit, Gesundheit, Betreutes Wohnen, Sport , \nSozialhilfe und Primarschule werden mit den in der Detailberatung beschlossenen Änderungen \nund Anpassungen bzw. Kürzungen genehmigt.  \n \n\n4 Der Voranschlag 2009 wird in der vorliegenden Form, unter Berücksichtigung der in der \nDetailberatung beschlossenen Änderungen und Anpassungen, mit einem Aufwandüberschuss von \nFr. 3'495'142 in der laufenden Rechnung (mit 22 : 11 Stimmen) und Nettoinvestitionen in der \nHöhe von Fr. 34'710’000 (mit 34 Stimmen) vom Rat genehmigt. \n \n\n5 Der Steuerfuss 2009 zur Deckung des Aufwandes des Politischen Gemeindegutes wird vom Rat \nmit 32 Stimmen auf 95 % (Vorjahr 95 %) des einfachen Staatssteuerertrages festgesetzt. \n \n\n \nGEMEINDERAT USTER \n\nDer Präsident \nRudolf Locher \n \n \n \n\nDie Parlamentssekretärin \nKathrin Lackner \n \n\nSeite 1/2 Stadt Uster \n Bürger- und Parlamentsdienste \n\nBahnhofstrasse 17 \n8610 Uster \n \nTelefon 044 944 73 32 \nTelefax 044 944 77 01 \n \nparlament@stadt-uster.ch \nwww.uster.ch new \n\n\n\n \n\nSeite 2/2 Stadt Uster \nBürger- und Parlamentsdienste \nBahnhofstrasse 17 \n8610 Uster \n\nGemeinderat \n\n \n \nStimmrechtsrekurs und Gemeindebeschwerde \n \nGegen die publizierten Beschlüsse kann gestützt auf § 151a Gemeindegesetz wegen Verletzung der \npolitischen Rechte oder von Vorschriften über ihre Ausübung innert 5 Tagen von der Publikation gerechnet \nschriftlich Rekurs beim Bezirksrat Uster, Amtsstrasse 3, 8610 Uster, erhoben werden (Stimmrechtsrekurs).  \n \nIm Übrigen kann gegen diese Beschlüsse gestützt auf § 151 Gemeindegesetz wegen Verstosses gegen \nübergeordnetes Recht, Überschreitung der Gemeindezwecke oder Unbilligkeit innert 30 Tagen von der \nVeröffentlichung an gerechnet schriftlich Beschwerde beim Bezirksrat Uster, Amtsstrasse 3, 8610 Uster, \nerhoben werden (Gemeindebeschwerde).  \n \nDie Rekurs- oder Beschwerdeschrift muss einen Antrag und dessen Begründung enthalten. Der \nangefochtene Beschluss ist, soweit möglich, beizulegen.  \n \n\n \n\n \nGeht an: \n- Gemeinderat \n- Medien \n- Bezirksrat zur Rechtskraftbescheinigung \n- Amtliche Publikation am Freitag, 5. Dezember 2008 \n- Stadtrat \n- Sekretariat Stadtrat \n- Alle Abteilungen \n- Primarschule \n- Sekundarschule \n- Verteiler intern \n\n\n