name: 20200818-ST-Statuten ZSD Totalrevision (Version 18082020)

text: \nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStatuten \n\n \n\ndes Zweckverbands  \n\n„Sportanlage Dürrbach“ \n\n \n\n \n\nvom [DATUM der URNENABSTIMMUNGEN] \n  \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\n1. Bestand und Zweck \n\nArt. 1 Bestand \n\n1Die Politischen Gemeinden Dübendorf und Wangen-Brüttisellen bilden unter dem Na-\n\nmen „Zweckverband Sportanlage Dürrbach“ auf unbestimmte Dauer einen Zweckver-\n\nband nach den Bestimmungen des Gemeindegesetzes. \n\n2Der Zweckverband hat seinen Sitz in Dübendorf. \n\n \n\nArt. 2 Zweck und Ausgliederung der Betriebsführung \n\n1Der Zweckverband bezweckt die Sicherstellung des Betriebs verschiedener Sportan-\n\nlagen im Gebiet „Wechselwisen“. Die zivilrechtlichen Bau- und Nutzungsrechte des \n\nZweckverbandes an den Sportanlagen richten sich nach dem für die betreffenden \n\nGrundstücke abgeschlossenen Baurechtsvertrag zwischen der Schweizerischen Eid-\n\ngenossenschaft als Grundeigentümerin und dem Zweckverband als Baurechtsberech-\n\ntigtem. \n\n2Der Zweckverband überträgt die Betriebsführung für die Sportanlagen und ein Unter-\n\nbaurecht für den Bau des Sportzentrums auf eine Aktiengesellschaft, an der er selber \n\nnicht beteiligt ist. Diese wird verpflichtet, den Betrieb und die Verwaltung der Sportanla-\n\ngen gegen einen jährlichen Betriebsbeitrag wahrzunehmen. Die Aufsicht über die \n\nrecht- und zweckmässige Aufgabenerfüllung verbleibt beim Zweckverband. \n\n3Die Einzelheiten der Übertragung der Betriebsführung für die Sportanlagen und der Fi-\nnanzierung des Sportzentrums beschliesst der Zweckverband in einer separaten Leis-\ntungsvereinbarung mit der Aktiengesellschaft.  \n\nArt. 3 Beitritt weiterer Gemeinden \n\nDer Beitritt weiterer Gemeinden zum Zweckverband erfordert eine Statutenrevision. \n\n \n\n2. Organisation \n\n2.1. Allgemeine Bestimmung \n\nArt. 4 Organe \n\nOrgane des Zweckverbands sind: \n\n1. die Stimmberechtigten des Verbandsgebiets; \n\n2. die Verbandsgemeinden; \n\n3. der Verbandsvorstand; \n\n4. die Rechnungsprüfungskommission (RPK). \n\n \n\nArt. 5 Amtsdauer \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\nFür die Mitglieder des Verbandsvorstandes und der Rechnungsprüfungskommission \n\nbeträgt die Amtsdauer vier Jahre. Sie fällt mit derjenigen der Gemeindebehörden zu-\n\nsammen. \n\n \n\nArt. 6 Entschädigung \n\nDie Entschädigung der Verbandsorgane richtet sich nach dem Entschädigungserlass \n\nder Sitzgemeinde. \n\n \n\nArt. 7 Zeichnungsberechtigung \n\n1Rechtsverbindliche Unterschrift für den Zweckverband führen die Präsidentin oder der \n\nPräsident und die Sekretärin oder der Sekretär gemeinsam. \n\n2Der Verbandsvorstand kann die Zeichnungsberechtigung im Interesse eines ordentli-\n\nchen Betriebsablaufs für sachlich begrenzte Bereiche im Betrag limitieren oder anders \n\nordnen. \n\n \n\nArt. 8 Publikation und Information \n\n1Der Zweckverband nimmt die amtliche Publikation seiner Erlasse und allgemein ver-\nbindlichen Beschlüsse über die amtlichen Publikationsorgane der Verbandsgemeinden \nvor. Er sorgt für eine dauerhafte elektronische Zugänglichkeit seiner Erlasse.  \n\n2Die Bevölkerung ist im Sinne des kantonalen Gesetzes über die Information und den \n\nDatenschutz periodisch über wesentliche Verbandsangelegenheiten zu informieren. \n\n \n\nArt. 9 Offenlegung der Interessenbindungen \n\nDie Mitglieder des Verbandsvorstands sowie der Rechnungsprüfungskommission le-\n\ngen ihre Interessenbindungen offen. Die entsprechenden Bestimmungen der Sitzge-\n\nmeinde gelten sinngemäss. \n\n \n\n2.2. Die Stimmberechtigten des Verbandsgebiets \n\n2.2.1. Allgemeine Bestimmungen \n\nArt. 10 Stimmrecht \n\nDie in kommunalen Angelegenheiten stimmberechtigten Einwohnerinnen und Einwoh-\n\nner aller Verbandsgemeinden sind die Stimmberechtigten des Verbandsgebiets. \n\n \n\nArt. 11 Verfahren \n\n1Die Stimmberechtigten stimmen an der Urne. Das Verfahren richtet sich nach der kan-\n\ntonalen Gesetzgebung. Der Verbandsvorstand verabschiedet die Vorlage zuhanden \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\nder Urnenabstimmung. Wahlleitende Behörde ist der Gemeindevorstand der Sitzge-\n\nmeinde. \n\n2Eine Vorlage ist angenommen, wenn sie die Mehrheit der Stimmen auf sich vereinigt. \n\n \n\nArt. 12 Zuständigkeit \n\nDen Stimmberechtigten des Zweckverbands stehen zu: \n\n1. die Einreichung von Volksinitiativen; \n\n2. die Abstimmung über rechtmässige Initiativbegehren, unter Vorbehalt der \n\nZuständigkeit der Verbandsgemeinden für die Änderung der Statuten und \n\ndie Auflösung des Zweckverbands; \n\n3. die Bewilligung von neuen einmaligen Ausgaben für einen bestimmten \n\nZweck von mehr als Fr. 1'500’000.- und von neuen jährlich wiederkehrenden \n\nAusgaben für einen bestimmten Zweck von mehr als Fr. 300'000. \n\n \n\n2.2.2. Volksinitiative \n\nArt. 13 Volksinitiative \n\n1Eine Volksinitiative kann über Gegenstände eingereicht werden, die dem obligatori-\n\nschen Referendum unterstehen. \n\n2Mit einer Volksinitiative kann ausserdem die Änderung der Statuten und die Auflösung \n\ndes Zweckverbands verlangt werden. \n\n3Die Volksinitiative ist zu Stande gekommen, wenn sie von mindestens 500 Stimmbe-\n\nrechtigten unterstützt wird. \n\n4Im Übrigen gelten die Bestimmungen des kantonalen Rechts sinngemäss. \n\n \n\n2.3. Die Verbandsgemeinden \n\nArt. 14 Aufgaben und Kompetenzen der einzelnen Verbandsgemeinden \n\n1Die Stimmberechtigten der einzelnen Verbandsgemeinden beschliessen je an der Urne \n\nüber: \n\n1. die Änderung dieser Statuten; \n\n2. die Kündigung der Mitgliedschaft beim Zweckverband; \n\n3. die Auflösung des Zweckverbands. \n\n2Bei Urnenabstimmungen in den Verbandsgemeinden über die Auflösung des Zweck-\n\nverbands sowie über grundlegende Änderungen der Statuten übt das Gemeindeparla-\n\nment oder in Versammlungsgemeinden der Gemeindevorstand ein eigenes Antrags-\n\nrecht neben dem Antragsrecht des Verbandsvorstands aus. \n\n \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\nArt. 15 Aufgaben und Kompetenzen der Gemeindevorstände der Verbandsge-\n\nmeinden \n\nDie Gemeindevorstände der Verbandsgemeinden sind insbesondere zuständig für: \n\n1. die Bewilligung von neuen einmaligen Ausgaben für einen bestimmten \n\nZweck bis Fr. 1'500'000.- und von neuen jährlich wiederkehrenden Ausga-\n\nben für einen bestimmten Zweck bis Fr. 300'000.-, soweit nicht der Ver-\n\nbandsvorstand zuständig ist; \n\n2. die Beschlussfassung über die Veräusserung von Liegenschaften des Fi-\n\nnanzvermögens im Wert von mehr als Fr. 500'000.00;  \n\n3. die Beschlussfassung über Investitionen in Liegenschaften des Finanz-\n\nvermögens im Betrag von mehr als Fr. 1'500'000.00;  \n\n4. die Festsetzung des Budgets; \n\n5. die Kenntnisnahme vom Finanz- und Aufgabenplan sowie des Geschäftsbe-\n\nrichts; \n\n6. die Genehmigung der Jahresrechnung; \n\n7. die Genehmigung der Abrechnungen über alle neuen Ausgaben, die sie \n\nselbst oder die Stimmberechtigten des Verbandsgebiets bewilligt haben. \n\n \n\nArt. 16 Beschlussfassung \n\nEin den Verbandsgemeinden unterbreiteter Antrag gilt als angenommen, wenn er die \n\nZustimmung beider Verbandsgemeinden erhalten hat.  \n\n \n\n2.4. Der Verbandsvorstand \n\nArt. 17 Zusammensetzung \n\n1Der Verbandsvorstand besteht aus fünf Mitgliedern, den Präsidenten eingeschlossen. \n\n2Die politische Gemeinde Dübendorf ist durch drei Mitglieder, die politische Gemeinde \n\nWangen-Brüttisellen durch zwei Mitglieder vertreten. Die politische Gemeinde Düben-\n\ndorf hat Anspruch auf das Präsidium.  \n\n3Der Gemeindevorstand jeder Verbandsgemeinde bestimmt seine Mitglieder und deren \n\nStellvertretung. \n\n \n\nArt. 18 Konstituierung \n\nDer Präsident des Verbandsvorstandes wird durch den Stadtrat Dübendorf bestimmt. Im \n\nÜbrigen konstituiert sich der Verbandsvorstand selbst. \n\n \n\nArt. 19 Geschäftsstelle \n\nAls Geschäftsstelle amtet die Stadtverwaltung Dübendorf. Der Stadtrat bezeichnet einen \n\nSekretär und einen Rechnungsführer, welche im Verbandsvorstand beratende Stimmen \n\nhaben. \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\n \n\nArt. 20 Allgemeine Befugnisse \n\n1Dem Verbandsvorstand stehen unübertragbar zu:  \n\n1. die politische Planung, Führung und Aufsicht;  \n\n2. die Verantwortung für den Verbandshaushalt;  \n\n3. die Besorgung sämtlicher Verbandsangelegenheiten, soweit dafür nicht ein \n\nanderes Organ zuständig ist;  \n\n4. die Beratung von und Antragstellung zu allen Vorlagen, über welche die \n\nStimmberechtigten oder die Verbandsgemeinden beschliessen; \n\n5. die Vertretung des Zweckverbands nach aussen und die Bestimmung der \n\nrechtsverbindlichen Unterschriften; \n\n6. die Festsetzung der Gebühren für Dienstleistungen und Inanspruchnahme \n\nder Einrichtungen nach Massgabe des Gebührenreglements der Sitzge-\n\nmeinde;  \n\n7. die Genehmigung von Benutzungsvereinbarungen. \n\n \n\n2Dem Verbandsvorstand stehen im Weiteren folgende Befugnisse zu, die in einem Er-\n\nlass massvoll und stufengerecht delegiert werden können: \n\n1. der Vollzug der Beschlüsse der übergeordneten Verbandsorgane; \n\n2. der Erlass von Grundsätzen und Weisungen zur Betriebsführung, soweit \n\ndiese nicht mittels Leistungsvereinbarung auf einen Dritten übertragen \n\nwurde; \n\n3. die Anstellung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter; \n\n4. die regelmässige Information der Verbandsgemeinden über die Geschäfts-\n\ntätigkeit des Zweckverbands;  \n\n5. das Handeln für den Verband nach aussen; \n\n6. die Führung von Prozessen mit dem Recht auf Stellvertretung; \n\n7. die übrige Aufsicht in der Verbandsverwaltung. \n\n \n\nArt. 21 Finanzbefugnisse \n\n1Dem Verbandsvorstand stehen unübertragbar zu: \n\n1. die Erstellung der Budgetvorlage und die Antragstellung an die Verbandsge-\n\nmeinden; \n\n2. die Beschlussfassung über den Finanz- und Aufgabenplan; \n\n3. die Beschlussfassung über die Jahresrechnung und den Geschäftsbericht;  \n\n4. die Bewilligung von neuen, im Budget nicht enthaltenen, einmaligen Ausga-\n\nben für einen bestimmten Zweck bis Fr. 10’000 und bis insgesamt Fr. 50’000 \n\npro Jahr sowie von neuen, im Budget nicht enthaltenen, wiederkehrenden \n\nAusgaben für einen bestimmten Zweck bis Fr. 5’000 und bis insgesamt \n\nFr. 25’000 pro Jahr. \n\n2Dem Verbandsvorstand stehen im Weiteren folgende Befugnisse zu, die in einem Er-\n\nlass massvoll und stufengerecht delegiert werden können: \n\n1. der Ausgabenvollzug; \n\n2. gebundene Ausgaben;  \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\n3. die Bewilligung von neuen, im Budget enthaltenen, einmaligen Ausgaben für \n\neinen bestimmten Zweck bis Fr. 300’000.- und von neuen, im Budget enthal-\n\ntenen, wiederkehrenden Ausgaben für einen bestimmten Zweck bis Fr. \n\n50’000; \n\n4. die Schaffung von Stellen, die für die Erfüllung bestehender Aufgaben not-\n\nwendig sind, sowie die Schaffung neuer Stellen gemäss seiner Befugnis zur \n\nBewilligung neuer Ausgaben; \n\n \n\nArt. 22 Aufgabendelegation \n\n1Der Verbandsvorstand kann bestimmte Aufgaben an einzelne seiner Mitglieder oder \n\nseine Ausschüsse oder an seine Angestellten zur selbständigen Erledigung delegieren. \n\n2Er regelt die Aufgaben und die Entscheidungsbefugnisse, die er an seine Mitglieder und \n\nAusschüsse und an Verbandsangestellte delegiert, in einem Erlass. \n\n  \n\nArt. 23 Einberufung und Teilnahme \n\n1Der Verbandsvorstand tritt auf Einladung der Präsidentin bzw. des Präsidenten sowie \n\nauf Verlangen von mindestens einem Drittel seiner Mitglieder zusammen. Die Mitglie-\nder sind zur Teilnahme an den Sitzungen verpflichtet.  \n\n2Die Verhandlungsgegenstände sind den Mitgliedern mindestens 7 Tage vor der Sitzung \n\nin einer Einladung schriftlich anzuzeigen. \n\n3Der Verbandsvorstand kann Dritte mit beratender Stimme beiziehen. \n\n \n\nArt. 24 Beschlussfassung \n\n1Der Verbandsvorstand ist beschlussfähig, wenn die Mehrheit der Mitglieder anwesend \n\nist. In Ausnahmefällen kann er auf dem Zirkularweg entscheiden. \n\n2Er beschliesst mit einfachem Mehr der Stimmen. Bei Stimmengleichheit gibt die \n\nStimme der Präsidentin oder des Präsidenten den Ausschlag.  \n\n3Die Mitglieder sind zur Stimmabgabe verpflichtet. Die Stimmabgabe erfolgt offen. \n\n4Können dringende Angelegenheiten nicht rechtzeitig im Verbandsvorstand behandelt \n\nwerden, entscheidet die Präsidentin oder der Präsident an dessen Stelle. Sie oder er \n\ninformiert den Vorstand. \n\n \n\n2.5. Die Rechnungsprüfungskommission (RPK)  \n\nArt. 25 Zusammensetzung und Konstituierung \n\n1Die Rechnungsprüfungskommission des Zweckverbands besteht aus drei Mitgliedern \n\nder Rechnungsprüfungskommission der Gemeinde Dübendorf und aus zwei Mitglie-\n\ndern der Gemeinde Wangen-Brüttisellen. Sie werden von den jeweiligen Rechnungs-\n\nprüfungskommissionen der Verbandsgemeinden bestimmt. \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\n2Die Rechnungsprüfungskommission konstituiert sich unter dem Vorsitz der Präsidentin \n\nbzw. dem Präsidenten der RPK der Sitzgemeinde. \n\n \n\nArt. 26 Aufgaben \n\n1Die Rechnungsprüfungskommission prüft alle Anträge von finanzieller Tragweite an \n\ndie Verbandsgemeinden oder die Stimmberechtigten des Verbandsgebiets, insbeson-\n\ndere Anträge betreffend das Budget, die Jahresrechnung und Verpflichtungskredite. \n\n2Ihre Prüfung umfasst die finanzrechtliche Zulässigkeit, die finanzielle Angemessenheit \n\nund die rechnerische Richtigkeit. \n\n3Sie erstattet den Verbandsgemeinden oder den Stimmberechtigten schriftlich Bericht \n\nund Antrag. \n\n \n\nArt. 27 Beschlussfassung \n\n1Die Rechnungsprüfungskommission ist beschlussfähig, wenn die Mehrheit der Mitglie-\n\nder anwesend ist.  \n\n2Sie beschliesst mit einfachem Mehr der Stimmen. Bei Stimmengleichheit gibt die \n\nStimme der Präsidentin oder des Präsidenten den Ausschlag. \n\n3Die Mitglieder sind zur Stimmabgabe verpflichtet. Die Stimmabgabe erfolgt offen. \n\n \n\nArt. 28 Herausgabe von Unterlagen und Auskünfte  \n\n1Mit den Anträgen legt der Verbandsvorstand der Rechnungsprüfungskommission die \n\nzugehörigen Akten vor.  \n\n2Im Übrigen richtet sich die Herausgabe von Unterlagen und die Erteilung von Auskünf-\n\nten an die Rechnungsprüfungskommission nach dem Gemeindegesetz. \n\n \n\nArt. 29 Prüfungsfristen \n\nDie Rechnungsprüfungskommission prüft Budget, Jahresrechnung sowie die übrigen \n\nGeschäfte in der Regel innert 30 Tagen. \n\n \n\n2.6. Prüfstelle \n\nArt. 30 Aufgaben der Prüfstelle  \n\n1Die Prüfstelle nimmt die finanztechnische Prüfung der Rechnungslegung und der Buch-\n\nführung vor.  \n\n2Sie erstattet dem Verbandsvorstand, der Rechnungsprüfungskommission und dem Be-\n\nzirksrat umfassend Bericht über die finanztechnische Prüfung.  \n\n3Die Prüfstelle erstellt zudem einen Kurzbericht, der Bestandteil der Jahresrechnung ist. \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\n \n\nArt. 31 Einsetzung der Prüfstelle \n\nDie Gemeindevorstände der Verbandsgemeinden bestimmen die Prüfstelle. \n\n \n\n3. Personal und Arbeitsvergaben \n\nArt. 32 Anstellungsbedingungen \n\nFür das Personal des Zweckverbands gelten grundsätzlich die gleichen Anstellungs- und \n\nBesoldungsbedingungen wie für das Personal des Kantons Zürich. Besondere Vollzugs-\n\nbestimmungen bedürfen eines Beschlusses des Verbandsvorstands. \n\n \n\nArt. 33 Öffentliches Beschaffungswesen \n\nDie Vergabe von öffentlichen Aufträgen, Arbeiten und Lieferungen richtet sich nach dem \n\nübergeordneten Recht über das öffentliche Beschaffungswesen. \n\n \n\n4. Verbandshaushalt \n\nArt. 34 Finanzhaushalt \n\n1Massgebend für den Finanzhaushalt und die Rechnungslegung des Zweckverbands \n\nsind das Gemeindegesetz, die Gemeindeverordnung sowie die besonderen Haushalts-\n\nvorschriften aus Spezialgesetzen. \n\n2Bis zum 15. Februar jeden Jahres liefert der Verbandsvorstand den Verbandsgemein-\n\nden die Zahlen, die sie für die Erstellung ihrer Jahresrechnungen benötigen, und bis zum \n\n31. August jeden Jahres die Zahlen zur Erstellung ihrer Budgets. \n\n \n\nArt. 35 Finanzierung der Betriebskosten \n\nDie nicht durch Einnahmen gedeckten Betriebskosten des Zweckverbands werden von \n\nden Verbandsgemeinden getragen. Der Kostenverteiler richtet sich nach dem Verhältnis \n\nder Einwohnerzahl der Verbandsgemeinden. Massgebend ist die Einwohnerzahl am \n\nEnde des dem Betriebsjahr vorangegangenen Jahres. \n\n \n\nArt. 36 Finanzierung der Investitionen \n\n1Der Zweckverband kann seine Investitionen über Darlehen der Verbandsgemeinden \n\noder Dritter finanzieren. Die Verbandsgemeinden leisten ihre Darlehen einzeln oder ge-\n\nmeinsam.  \n\n2Darlehen einzelner Verbandsgemeinden werden in den Gemeinden als neue Ausgaben \n\nbeschlossen.  \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\n3Mit der Bewilligung neuer Ausgaben für Investitionen, die durch das zuständige Ver-\n\nbandsorgan erfolgt, können die Verbandsgemeinden zur Gewährung von gemeinsamen \n\nDarlehen verpflichtet werden. Diese Darlehen leisten die Verbandsgemeinden im \n\nVerhältnis, in dem sie die Betriebskosten nach Art. 35 finanzieren.  \n\n \n\nArt. 37 Beteiligungs- und Eigentumsverhältnisse  \n\n1 Die Verbandsgemeinden sind am Vermögen und Ergebnis des Zweckverbands im \n\nVerhältnis der per 1. Januar 2021 oder später eingebrachten Werte beteiligt. Das \n\nVerhältnis der Beteiligungen der Verbandsgemeinden ändert sich durch Beitritt oder \n\nAustritt von Gemeinden.  \n\n2Der Zweckverband ist Eigentümer von Anlagen, die er erstellt oder erworben hat, von \n\nbeweglichen Vermögensteilen und von Bar- und Wertschriftenvermögen. \n\n \n\nArt. 38 Haftung \n\n1Die Verbandsgemeinden haften nach dem Zweckverband für die Verbindlichkeiten des \n\nZweckverbands nach Massgabe des kantonalen Haftungsgesetzes.  \n\n2Der Haftungsanteil richtet sich nach dem Verhältnis, in dem die Verbandsgemeinden \n\ndie Betriebskosten finanzieren (Art. 35).  \n\n \n\n \n\n5. Aufsicht und Rechtsschutz \n\nArt. 39 Aufsicht \n\nDer Zweckverband untersteht der Staatsaufsicht nach den Bestimmungen des Gemein-\n\ndegesetzes und der einschlägigen Spezialgesetzgebung. \n\n \n\nArt. 40 Rechtsschutz und Verbandsstreitigkeiten \n\n1Gegen Beschlüsse der Verbandsorgane kann nach Massgabe des Verwaltungsrechts-\n\npflegegesetzes Rekurs oder Rekurs in Stimmrechtssachen beim Bezirksrat oder bei ei-\n\nner anderen zuständigen Rekursinstanz eingereicht werden. \n\n2Gegen Anordnungen und Erlasse von Mitgliedern oder Ausschüssen des Verbandsvor-\n\nstands oder von Angestellten kann beim Verbandsvorstand Neubeurteilung verlangt \n\nwerden. Gegen die Neubeurteilung des Verbandsvorstands kann Rekurs erhoben wer-\n\nden.  \n\n3Streitigkeiten zwischen Verband und Verbandsgemeinden sowie unter Verbandsge-\n\nmeinden, die sich aus diesen Statuten ergeben, sind auf dem Weg des Verwaltungspro-\n\nzesses nach den Bestimmungen der kantonalen Gesetzgebung zu erledigen. \n\n \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\n6. Austritt, Auflösung und Liquidation \n\nArt. 41 Kündigung / Auflösung  \n\n1Die Auflösung des Zweckverbands ist nur mit Zustimmung beider Verbandsgemeinden \n\nunter Nennung der Liquidationsanteile der einzelnen Verbandsgemeinden oder infolge \n\nKündigung durch eine Verbandsgemeinde unter Wahrung einer Kündigungsfrist von 3 \n\nJahren auf das Jahresende möglich. Der Verbandsvorstand kann die Frist auf Antrag \n\nder betroffenen Gemeinde abkürzen. \n\n2Bei der Auflösung des Zweckverbands bestimmen sich die Liquidationsanteile der Ver-\n\nbandsgemeinden nach der Finanzierungsquote für die Betriebskosten gemäss Art. 35. \n\n \n\n7. Übergangs- und Schlussbestimmungen \n\nArt. 42 Einführung eigener Haushalt \n\n1Der Zweckverband führt ab dem 1. Januar 2021 einen eigenen Haushalt mit Bilanz.  \n\n2Der Zweckverband erstellt auf diesen Zeitpunkt eine Eingangsbilanz gemäss § 179 des \n\nGemeindegesetzes. \n\n \n\nArt. 43 Umwandlung der Investitionsbeiträge \n\n1Die von den Verbandsgemeinden bis zum 31. Dezember 2020 finanzierten und in den \n\nGemeinderechnungen als Investitionsbeiträge bilanzierten Vermögenswerte werden im \n\nSinn einer Sacheinlage auf den Zweckverband übertragen. \n\n2Die Investitionsbeiträge, welche die Verbandsgemeinden seit 1. Januar 1986 bis zum \n\n31. Dezember 2020 an den Zweckverband geleistet haben, werden auf den 1. Januar \n\n2021 in unverzinsliche Beteiligungen der Verbandsgemeinden umgewandelt.  \n\n3Der Umwandlungswert der Investitionsbeiträge, die in Beteiligungen der Verbandsge-\n\nmeinden umgewandelt werden, ergibt sich aus den Restbuchwerten der Anlagen ge-\n\nmäss § 179 Abs. 2 des Gemeindegesetzes. \n\n4Das Verhältnis der Investitionsbeiträge ergibt die Quote, zu der die Verbandsgemeinden \n\nzum Zeitpunkt der Einführung des eigenen Haushalts am Eigenkapital des Zweckver-\n\nbands beteiligt sind. \n\n \n\nArt. 44 Inkrafttreten \n\n1Diese Statuten treten nach Zustimmung durch die Stimmberechtigten der Verbandsge-\n\nmeinden auf den 1. Januar 2021 in Kraft. \n\n2Die Statuten bedürfen zu ihrer Gültigkeit der Genehmigung des Regierungsrates. \n\n3Mit dem Inkrafttreten dieser Statuten werden die bisher geltenden Statuten vom 3. Ok-\n\ntober 2011 aufgehoben. \n\n\n\nVersion 18. August 2020 zur Abstimmung und Umsetzung per 1. Januar 2021 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBeschlussfassung durch die Verbandsgemeinden am … [DATUM] \n\n \n\nDie Präsidentin/Der Präsident: \n\n[UNTERSCHRIFT]  \n\n[NAME] \n\n \n\nDie Sekretärin/Der Sekretär:  \n\n[UNTERSCHRIFT]  \n\n[NAME] \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGenehmigung durch den Regierungsrat des Kantons Zürich \n\nRRB Nr. … vom … \n\n \n\n \n\n \n\n\n


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name: 20191219-BS-479-IT Ersatz- und Ergänzungsbeschaffung Primars

text: \nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom19.12.2019\n\n19-479 51.1\nAntrag eines lnvestitionskredites von CHF 2'450'000.00 für die lT Ersatz- und Ergänzungs-\nbeschaffung der Primarschule Dübendorf\nAntrag und Weisung an den Gemeinderat\n\nAusgangslage\n\nSeit dem letzten lnformatikkonzept 2010 bzw. dem letzten Beschluss des Gemeinderats (Geschäft Nr\n5212011 - <Bewilligung eines Bruttokredites von CHF 1'037'058.00 für die Ergänzungsbeschaffung\nvon Schulinformatikmitteln für die Primarschule>) am 9. Mai 2011 für die auf dem damaligen lnforma-\ntikkonzept begründete Ergänzungsbeschaffung im Jahr 2012, hat sich vieles in unserem Leben im\nZusammenhang mit lnformatik und Medien verändert. Die Digitalisierung unserer Lebens- und Ar-\nbeitswelt ist in vollem Gange. lmmer mehr Abläufe werden in ihrer aktuellen analogen Form mit digi-\ntalen Prozessen ergänzt oder gar durch digitale Prozesse ersetzt. Darüber hinaus hat die Schule mit\ndem neuen Lehrplan 21 Vorgaben erhalten, welche für die Themenbereiche Medien und lnformatik\nerstmals Lernziele vom Kindergarten bis zur Sekundarstufe definieren und in denen die Schülerinnen\nund Schüler fachspezifische und fächerübergreifende Kompetenzen zu erreichen haben. Die Schul-\npflege hat erkannt, dass ein einfaches Ersetzen der in die Jahre gekommenen ICT-Infrastruktur nicht\nzielführend ist. Sie hat eine Arbeitsgruppe beauftragt, mit einem überarbeiteten Medien- und lnforma-\ntik-Konzept den notwendigen Rahmen für die |CT-lnfrastruktur, den Bereich Support und Beratung\nund die Aus- und Weiterbildung der Lehrpersonen so zu definieren, dass die Primarschule Dübendorf\nin den kommenden Jahren Medien und lnformatik zielführend und gewinnbringend für das Lehren\nund Lernen einsetzen kann.\nHeute wird von der Schule erwartet, dass sie den Kindern und Jugendlichen eine Basis an ICT-\nKompetenzen vermittelt, die sie in der Freizeit, in der Familie und später im Beruf sinnvoll einsetzen\nkönnen. Aufgabe der Volksschule ist es, Anliegen zu erfüllen, die durch den gesellschaftlichen Wan-\ndel an sie herangetragen werden. Dazu gehört auch die Auseinandersetzung mit Medien und lnfor-\nmatik.\n\nZiel\n\nMit dem neuen Lehrplan 21 haben die Erziehungsdirektionen beschlossen, die Bereiche Anwen-\ndungskompetenzen, Medien und lnformatik klar voneinander abzugrenzen. Deshalb wurden folgende\nZielsetzungen definiert: Anwendungskompetenzen, Medien und lnformatik.\nNebst der Strukturierung der drei Bereiche definiert der Lehrplan 21 die zu erreichenden Kompeten-\nzen und legt damit auch Lerninhalte fest. Das Fach <Medien und lnformatik> ist ab der 5. Klasse so-\ngar in der Stundentafel verankert. Er gewichtet alle drei Bereiche deutlich stärker, als dies in den bis-\nherigen Lehrplänen der Fall war.\nDie Primarschule Dübendorf strebt, aufbauend auf den gesetzlichen Vorgaben und Empfehlungen,\neine flexible, zukunftsorientierte und effizient zu betreibende ICT-Infrastruktur an, die von einer pro-\nfessionellen ICT-Organisation gewartet und von kompetenten Lehrpersonen eingesetzt wird. Die\nSchülerinnen und Schüler sollen gemäss Lehrplan 21 befähigt werden, Medien und lnformatik als\nArbeitsmittel sinnvoll und gewinnbringend einzusetzen, Medien kompetent und zielführend zu nutzen\nund informatische Prozesse zu verstehen bzw. zu modellieren.\n\nSituation Primarschule Dübendorf\n\nICT-lnfrastruktur\nAlle acht Schulanlagen der Primarschule Dübendorf sind mit einem internen Netzwerk (UKV = Uni-\nverselle Kommunikationsverkabelung) ausgerüstet, ein Funknetzwerk (WLAN) befindet sich in Pla-\n\n2019-428\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\nnung. Die Schulhäuser und Kindergärten sind untereinander vernetzt und können so auf die zentrale\nDateiablage zugreifen und den Zugang zum lnternet nutzen. Diese Netzwerkinfrastruktur wurde in\nden vergangenen Jahren gepflegt und ist auf aktuellem Stand.\nln den Schulhäusern, Kindergärten, Horten und der Schulverwaltung der Primarschule Dübendorf\nsind derzeit 687 Computer und 179 Drucker im Einsatz.\nSupport und Beratung:\nDer technische l"Llevel-Support wird in jedem Schulhaus vom Hauswart als Nebenaufgabe wahrge-\nnommen. Für den technischen 2nd-Level-Support ist der Leiter Haustechnik für alle Schulhäuser zu-\nständig. Die weiterführende technische Unterstützung wird durch die externe Firma <Letec lT Soluti-\nons) vorgenommen.\nDer pädagogische |CT-Support (PICTS) für die Lehrpersonen wird von speziell dafür ausgebildeten\nLehrpersonen erbracht.\nAus- Weiterbildung:\nDie Aus- und Weiterbildung ist zurzeit nicht fix geregelt. Bei Bedarf stehen der PICTS sowie situativ\nauch Lehrpersonen mit Spezialkenntnissen als Ausbildner zur Verfügung. Der Weiterbildungsbedarf\nkonzentriert sich vor allem auf die Klassenadministrationslösung <LehrerOffice>, die Anwendung\nspezifischer Schulsoftware sowie die Ausführung von Musterlektionen im Zusammenhang mit der\nNutzung von Medien und lnformatik im Unterricht.\n\nDie aktuell vorhandene ICT-Infrastruktur\n\n- ist überaltert und muss ersetzt werden,\n- genügt mengenmässig nicht, um die Lernziele des Lehrplans 21 zu erreichen und die Lehrmittel\nvollumfänglich nutzen zu können und\n- ist nicht für flexibles, mobiles Lernen geeignet.\nDie Organisation und die Ressourcen für Support und Beratung genügen nicht für ein grösseres\nMengengerüst der ICT-Infrastruktur und die lehrplaninduziert notwendigen, erweiterten Beratungs-\naufgaben.\nDie notwendigen Kompetenzen der Lehrpersonen im Bereich Medien und lnformatik müssen über-\nprüft und, wo nötig, erweitert bzw. aufgebaut werden. Alle Lehrpersonen sollen über solide Anwen-\ndungskompetenzen verfügen. Dies ist Voraussetzung für die effiziente Zusammenarbeit innerhalb der\nOrganisation Schule, für die Nutzung des Potenzials von Medien und lnformatik im Unterricht und die\nVermittlung der Lernziele des Lehrplans 21.\n\nSollzustand, Nutzen\n\nEinheitliche Nutzungsmodelle:\n- Die in jedem Unterrichts- und Sitzungszimmer fix installierte lnfrastruktur erlaubt es, multimediale\nlnhalte (Ton, Bild, Film)zu präsentieren.\n- Das flächendeckende WLAN ermöglicht das ortsunabhängige, mobile Arbeiten.\n- Die Schule stellt den Lehrpersonen und Mitarbeitenden für ihre Arbeit die notwendige ICT-\nlnfrastruktur zur Verfügung und ist für deren technischen Support zuständig.\n- Lehrpersonen und Mitarbeitende können in der Schule auch mit ihren privaten Geräten (Smartpho-\nne, Tablet, Notebook ... ) das WLAN nutzen, um so auf das lnternet zuzugreifen.\nSpezifische Nutzu n gsmodelle :\n\nDie Primarschule Dübendorf hat für die verschiedenen Schulstufen je ein eigenes Nutzungsmodell.\nDie spezifischen Nutzungsmodelle orientieren sich am pädagogischen Bedarf, am Lehrplan und an\nden obligatorischen Lehrmitteln.\nKindergarten:\n- ln ausgewählten Sequenzen arbeiten die Kindergartenkinder mit Tablets.\n\n220't9-428\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\n1. - 3. Klasse:\n- ln den Klassenzimmern der Primarstufe stehen digitale Geräte für das Lernen und Arbeiten unmiG\ntelbar zur Verfügung.\n4. - 6. Klasse:\n- Für das mobile Lernen und Arbeiten steht jeder Schülerin und jedem Schüler ein digitales Gerät zur\nVerfügung.\n- Für die Schülerinnen und Schüler besteht die Möglichkeit, im Rahmen des Unterrichts auch mit ih-\nren privaten Geräten das WLAN zu nutzen, um so auf das lnternet zuzugreifen.\n\nICT-lnfrastruktur:\nlm Beschluss des Bildungsrats zum Grundlagenbericht <lCT an Zürcher Volksschulen 2022>> aus\ndem Jahr 2016 wurden Empfehlungen für die schulische ICT-Infrastruktur für die Zeiträume bis\n2018119 bzw. 2022123 abgegeben. Die Empfehlungen zu den Stückzahlen im Grundlagenbericht\nstammen aus der kantonalen Vorlage für das lokale Medien- und |CT-Konzept aus dem Jahr 2012\nund sind somit etwas in die Jahre gekommen. Anpassungen an die aktuelle und zukünftige Situation\nim Bereich Digitalisierung von Gesellschaft und Schule sowie an die gestiegenen Anforderungen\ndurch den Lehrplan 21 werden folgen müssen.\nDie zukünftige Dübendorfer Lösung weicht in drei Punkten von dieser Empfehlung aus dem Jahr\n2016 bzw.2012 ab:\n- lm Kindergarten werden nur vier Geräte pro Klasse beschafft (Empfehlung: 1:4-Ausrüstung =\n6 Geräte).\n- ln der Mittelstufe wird eine 1 :1-Ausrüstung bereitgestellt (Empfehlung: 1 :2-Ausrüstung).\n- ln diversen Zimmern für Fach- oder Förderunterricht steht zusätzlich eine kleine Anzahl Geräte für\ndie Schülerinnen und Schüler zur Verfügung.\nPersönliche Arbeitsgeräte\nSämtlichen 282 pädagogischen Mitarbeitenden (Klassenlehrpersonen, Fachlehrpersonen, Therapeu-\nten, SSA) steht ein persönliches Gerät für ihre Arbeit zur Verfügung. Teilweise wird dieses ergänzt\ndurch weitere, zur Aufgabenerfüllung benötigte ICT-lnfrastruktur. Ebenso wird bei weiteren\n49 Personen aus dem Bereich Schulleitung, Betreuung und Verwaltung die |CT-lnfrastruktur aktuali-\nsiert.\n\nSupport- und Beratung\n\nDie Unterstützung der Lehrpersonen und Mitarbeitenden in Medien und lnformatik erfolgt in zwei Be-\nreichen:\n- Pädagogischer ICT-Support (Pädagogik, Didaktik, Aus- und Weiterbildung, Softwareauswahl, ...)\n- Technischer ICT-Support (Unterhalt der ICT-lnfrastruktur, Updates, Benutzerverwaltung, Reparatu-\nren, technische Unterstützung, Datensicherung, ... )\n\nBezug zu Gesamtkonzept\n\nDie Schulpflege hat 2018 eine Arbeitsgruppe beauftragt, mit einem überarbeiteten Medien- und ln-\nformatik-Konzept den notwendigen Rahmen für die ICT-Infrastruktur, den Bereich Support und Bera-\ntung und die Aus- und Weiterbildung so zu definieren, dass die Primarschule Dübendorf in den kom-\nmenden Jahren Medien und lnformatik zielführend und gewinnbringend für das Lehren und Lernen\neinsetzen kann. Das Medien- und lnformatik-Konzept (siehe Anhang 1) leitet Schulleitungen und\nSchulteams bei ihren künftigen Entscheidungen. Die Einhaltung der im Konzept vereinbarten Ziele\nund lnhalte ist für alle Mitarbeitenden der Schule verbindlich.\n\nJ2019-428\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\nStückzahlen\n\nDie Stückzahlen für die Beschaffung 2023 basieren auf der <Schulraumplanung 2018) von <Eckhaus\nAG Städtebau Raumplanung) und sind unten detailliert aufgeführt. Es wird ausgegangen von\n33 Kindergartenabteilungen, 48 Unterstufenklassen, 40 Mittelstufenklassen, B2 Fachzimmern,\n9 Einzelunterrichtszimmer der Musikschule, 282 Lehrpersonen und weiteren 49 auszurüstenden Per-\nsonen aus dem Bereich Schulleitung, Betreuung und Verwaltung und dient so als Berechnungsgrund-\nlage zur Definition des lnvestitionsvolumens.\n\nFrimarsehule Dübendorf\n\nPrimarschule\n\nh'lusikschule\n\n(o\n=ao\n\nü5\nF\n\nF\n\n<n\nf\n\n(,.'\n\no\n\no\noz\n\ns'c\noc\nö_\n\n0,\nG\n\nIo-\n-1\n\n!lz0ö\n-ü̂\nöz\nf\n.e\nß\n()\not\neJ\n\nc)\n(l)z€\nF\ne-\n\n.s\n€\nil\n(u\ni5\nFJ\n\nB9\n\nf\n\n?\nbot\nf\nn)'a\nF\nf\nc:\n\nü\n(l)\no!)t\n.e\n\nc\nf\nk\n.g\n=\n\nc-\nJ\n\no\n.oo\n{]\nE\n\n{\nTotal\nschon vorhandene Geräte\n\nweit*r :u verwendende Geräte\n\nru beschaffende Geräie\n\nBeschaffung 2022\nEreat beschsffung 202?\n\n2A??\n\nHinweise zu Finanzplan und Budget\n\nDer aktuelle Projektstand erlaubt es, die nächste lnvestitionsplanung zu präzisieren. Der lnvestitions-\nzeitraum erstreckt sich über die Jahre 2020 bis 2023 und die lnvestitionssumme beträgt\ncHF 2'450'000.00.\nMit dem früheren Wissensstand wurden in der lnvestitionsplanung 20'19 bis 2023 CHF 2'142'000.00\neingeplant.\nVorgesehen ist, vorbehältlich der Zustimmung an einer Urnenabstimmung, die betrieblichen Folge-\nkosten im Umfang von CHF 701'700.00 ab dem Budget 2022 entsprechend dem Projektstand jährlich\nzu budgetieren.\n\nlm lnvestitionsprogramm Konto 7200.506000 / 1R01069, ist die Verteilung des beantragten Kredites\nwie folgt vorgesehen:\n\n2020 0.00\n\n2021 300'000.00\n\n2022 2'000'000.00\n\n2023 150'000.00\n\n2024 0.00\n\nTotal beantragter lnvestitionskredit\n\n4\n\n774 't05 i 212 4ö +U ???\n\nü 0 ü c 0 0 0\n\n0 22 ü 0 0 1-l\n\n773 1051 333 238 102 48 40 239\n\n'183 :D'1 179 ?o U U\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 U 0 73 0 0\n\n773\n0\n\n773\n\n105t\n483\n\n568\n\n333\n?44\n\n1?9\n\n238\n179\n\n59\n\no\no\n\n4B\n0\n.to\n\n40\n0\n\n.10\n\n239\n0\n\n?39\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\n2019-428\n\n2'450'000.00\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\nKosten\n\nlnvestitionskosten\n\nKosten Ersatzbeschaffung lT-lnfrastruktur\nKosten Ergänzungsbeschaffung lT-lnfrastruktur\n\nFr\nFr\nFr\n\n865'000.00\n1'585'000.00\n\n0.00\n\nTotalkosten inkl. MwSt. Fr. 2'450'000.00\n\nFolgekosten\n\nAnschaffungswert Nutzungsdauer in % Kosten in\nFr.\n\nKapitalfolgekosten\n(Anlagenkategorie, planmässige Abschrei-\nbungen/Zinsen)\nKosten lT-l nfrastruktur\nZinsen (Die jährliche Verzinsung des Kredi-\ntes von CHF 2'450'000.00 mit 0.6% erfolgt\nab dem Zeitpunkt der Kreditgenehmigung.\n\n2'450'000.00\n2'450'000.00\n\n4 25\n0.6\n\n612'500.00\n14'700.00\n\nTotal Kapitalfol gekosten 627'200.O0\n\nBetriebliche Fol gekosten\n(Sachaufwand/Personalaufwand )\nHardware / Verbrauchsmaterial\nlnternet / Netzwerk\nSoftware lLizenzen\nSupportkosten\n\n25'000.00\n47',500.00\n\n175'200.00\n454'000.00\n\nTotal betriebliche und personelle Folgekos-\nten (pro Betriebsjahr)\n\n701'700.00\n\nBezug auf frühere Weisungen\n\nFrühere Beschlüsse des Gemeinderats:\n- 10. September 2002, Nr. 263/2002, CHF 1'545'000.00, für die ICT Ausrüstung der Mittelstufe\n- 9. Mai 201 1 , Nr. 52120011 , CHF 1'037'058.00, Ersatz- und Ergänzungsbeschaffung alle Stufen\n\nBeschluss\n\nAntrag und Weisung der Primarschulpflege, Sitzung Nr.03/'19-20 vom 10. Dezember2019für\ndie lT Ersatz- und Ergänzungsbeschaffung der Primarschule Dübendorf, werden zur Kenntnis\ngenommen.\n\n52019-428\n\n\n\n2.\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\nDer Stadtrat unterstützt die Projektierung der lT Ersatz- und Ergänzungsbeschaffung der Pri-\nmarschule Dübendorf von Fr. 2'450'000.00 sowie die jährlichen Kapitalfolgekosten von Fr.\n627'200.00 und die Betriebsfolgekosten von Fr. 701'700.\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretariat - z. H. des Gemeinderates / der GRPK (bei Weisungen bzw. bei\ngebundenen Ausgaben)\nLeitung Finanz- und Controllingdienste (für alle Kreditbeschlüsse)\nKreditkontrolle (für alle Kreditbeschlüsse)\nPrimarschulpflege\nAkten\n\nStadt t Düb ndorf\n\nStadtpräsident\nMartin Kunz\nStadtschreiber\n\n62019-428\n\n\n


name: 20200115-BS-14-Schulanlage Birchlen, Antrag eines Bruttokred

text: \n20-14\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 15.01.2020\n\nL2.2\nVerabschiedung Abrechnung Bruttokredit von Fr.1'454'706.00 für die Projektierung der\nGesamtsanierung und Erweiterung des Schulhauses Birchlen (GR Geschäft-Nr.21612013)\n\nAusgangslage\n\nlm Jahr 2012 wurde ein Gesamtkonzept erarbeitet, dass eine Zustandserfassung vom gesamten\nlmmobilienportfolio der Primarschule Dübendorf erfasst und bewertet. Die bestehenden Schulanlagen\nwurden nach bautechnischen und pädagogisch-funktionalen Aspekten analysiert. Aufgrund der Aus-\nwertungen vom Gesamtentwicklungskonzept 2012 wurde ersichtlich, dass die Schulanlage Birchlen\nals ein erstes Projekt umgesetzt werden soll. Für die nötigen planerischen Arbeiten wurde ein Projek-\ntierungskredit von 1'454'706.- Franken inkl. MwSt. beantragt. Dieser setzte sich aus den Kosten für\ndie Planersubmission sowie der Erarbeitung des Vor- und Bauprojektes zusammen. Die Honorar-\nschätzung des Generalplaners für die Erarbeitung des Vor- und Bauprojektes bezog sich auf das\nlnvestitionsvolumen, welches aus der Grobkostenschätzung hervorging. Der Projektierungskredit von\n1'454'706.- Franken inkl. MwSt. wurde am 07. April2O14 vom Gemeinderat bewilligt.\n\nPlanungsabläufe\n\nln einem ersten Schritt wurde ein Submissionsverfahren für eine Bauherrenbegleitung ausgeschrieben.\nAufgrund des Auswahlverfahren wurde die Firma Basler & Hofmann als Bauherrenbegleitung ausgewählt\nund für die Planung der weiteren Schritte zur Gesamtsanierung und Erweiterung der Schulanlage Birchlen\nbeauftragt. Durch einen Projektwettbewerb im selektiven Verfahren wurde ein Generalplaner gesucht, der\ndas Projekt ausarbeiten soll. Das Architekturbüro Fischer Architekten AG hat diesen Planungswettbe-\nwerb gewonnen und am 08.April2015 den Zuschlag erhalten.\n\nln mehreren Projektsitzungen wurde die Gesamtsanierung und Erweiterung der Schulanlage Birchlen\nvon einem Vorprojekt zu einem baueingabefähigen Bauprojekt ausgearbeitet und die dazu nötigen\nKosten für das Bauprojekt erhoben. Am 29.Mai 2017 wurde der Baukredit in der Höhe von Fr.\n28'490'000.00 durch den Gemeinderat abgelehnt. Auf Grund der Ablehnungskriterien wurden noch\nPlanungsaufträge zur Plausibilisierung der Kostenentwicklung und für eine Aussage zu möglichen\nBaukosten in einem Neubauprojekt ermittelt.\n\nKosten\n\nKostenverlauf\nFür die Erarbeitung eines Projektierungskredites hat die Schulpflege am O9.April 2013 einen Kredit in\nHöhe von 45'000.00 Fr beschlossen (Beschluss 7112-13 vom 09.04.2013). Mit Unterstützung eines\nbauherrenseitigen Projektmanagements konnte das Planerauswahlverfahren effizient durchgeführt\nwerden, so dass dort eine Kosteneinsparung in der Projektabrechnung ersichtlich ist. Durch die Ab-\nlehnung des beantragten Baukredits wurden die vorgesehenen Kosten für Baueingabe, Bewilligungen\nund Abstimmungskosten nicht benötigt. lm Gesamten resultierten daraus Minderausgaben in Höhe\nvon Fr. 79'061.30.\n\n2013-334\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 15.01.2020\n\nGrobkostenaufstellu nq\n\ninkl. MwSt.\n\nMinderausgaben\n\nBeschluss\n\n79'061.30\n\n1 Antrag und Weisung der Primarschulpflege vom 12. November 2019 für die Abrechnung des\nBruttokredites von Fr. 1'454'706.00 für die Projektierung der Gesamtsanierung und Erweite-\nrung des Schulhauses Birchlen werden durch den Stadtrat zur Kenntnis genommen und unter-\nstützt.\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretariat - z. H. des Gemeinderates / der GRPK (bei Weisungen bzw. bei\ngebundenen Ausgaben)\nGemeinderatssekretarial - z. H. des Gemeinderates (öffentlicher Beschluss)\nLeitung Finanz- und Controllingdienste (für alle Kreditbeschlüsse)\nKreditkontrolle (für alle Kreditbeschlüsse)\nPrimarschulpflege\nAkten\n\nStadtr t Dübendorf\n\ntrllu\nStadtpräsident\n\nKunz\n\n2\n\nKostenvoranschlag\nProiektierunqskredit\n\nAbrechnung Projektieru n gskre-\ndit\n\nVorprojekt Grundlagen für Pro-\njektierungskredit\n\n0.00\n(ln Projektierung Vor-und Bau-\n\nprojekt einberechnet)\n\n53',500.45\n\nDurchführung Planer-\nAuswahlverfahren\n\n231',120.00 214'695.55\n\nProjektierung ( Vor- und Bau-\nprojekt)\n\n1'223'586.00 1',107',448.70\n\nTotal Proiektierunqskred it 1'454'706.00 1',375'644.70\n\n2013-334\n\nStadtschreiber\n\n\n


name: 20201102-BS-IFK-Wiedererwägung 6 Mitglieder Spezialkommission Begleitung Administrativuntersuchung

text: \nStadt Dübendorf\n\nProtokollauszug\nBeschluss der lnterfraktionellen Konferenz\n\nZirkularbeschluss vom 2. November 2020\n\nWiedererwägung des Zirkularbeschlusses der IFK vom 16. Oktober 2020\nWahl von 6 Mitgliedern der Spezialkommission\n,,Beg leitu ng Ad m in istrativu ntersuch un g Sozialh ilfe Dübendorf"\n\nAufgrund des Rückzugs der Kandidatur von Hanna Baumann (SP), die gemäss IFK-Beschluss vom\n16. Oktober 2020 als Mitglied der Spezialkommission vorgeschlagen gewesen wäre, zieht die IFK\nden entsprechenden Beschluss in Wiedererwägung. An ihrer Stelle schlägt die IFK And16 Csillaghy\n(SP) als Mitglied der Spezialkommission vor.\n\nDIE INTERFRAKTIONELLE KONFERENZ BESGHLIESST:\n\nFolgende Ratsmitglieder werden dem Gemeinderat zur Wahl als Mitglieder der Spezialkommission\n"Begleitung Administrativuntersuchung Sozialhilfe Dübendorf" vorgeschlagen:\n\n. Julian Croci(GP)\n\n. Andr6 Csillaghy (SP)\n\n. Reto Heeb (BDP/CVP/EVP)\nr Angelika Murer Mikolasek (glp/GEU)\n. Andreas Sturzenegger (FDP)\no Orlando Wyss (SVP)\n\nMitteilung durch Protokollauszug in elektronischer Form an\n\nMitglieder Gemeinderat\nMitglieder Stadtrat\nStadtschreiber\nGeschäftsleiter\nAkkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger\nWebsite der Stadt Dübendorf\nAkten\n\nFür den richtigen Auszug\nIFK Dübendorf\n\nF K&i\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nGeschäfts Nr.:2020-'1 B7\n\n\n