7. Betriebskonzept

text: \n \n\n \n\nLeben. Lernen. Lehren. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\nBetriebskonzept \nNeubau Schulanlage Birchlen \n \n \n9. Juni 2021 \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n2/8 \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n\n \n1. Einleitung ................................................................................................................................................. 3 \n\n2. Lage, Erschliessung und Aussenräume .................................................................................................... 3 \n\n3. Schulischer Betrieb .................................................................................................................................. 4 \n\n3.1. Betriebszeiten ................................................................................................................................ 4 \n\n3.2. Schülerzahlen ................................................................................................................................. 4 \n\n3.3. Aussenräume ................................................................................................................................. 4 \n\n3.4. Allgemeine Verhaltensregeln ......................................................................................................... 5 \n\n3.5. Aufsicht .......................................................................................................................................... 5 \n\n3.6. Lehrkräfte ....................................................................................................................................... 5 \n\n3.7. Hausdienst ..................................................................................................................................... 5 \n\n4. Ausserschulischer Betrieb ....................................................................................................................... 6 \n\n4.1. Nutzung der Schulräumlichkeiten .................................................................................................. 6 \n\n4.2. Nutzung der Aussenanlagen .......................................................................................................... 6 \n\n5. Betreuung ................................................................................................................................................ 6 \n\n6. Produktionsküche .................................................................................................................................... 7 \n\n7. Musikschule ............................................................................................................................................. 7 \n\n8. Singsaal .................................................................................................................................................... 7 \n\n9. Sportanlagen ........................................................................................................................................... 8 \n\n10. Trafostation ............................................................................................................................................. 8 \n\n11. Beilagenverzeichnis ................................................................................................................................. 8 \n\n \n\n  \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n3/8 \n\n1. Einleitung \n\nAm Standort der Schule Birchlen ist ein Neubau und zugleich eine Erweiterung der heutigen Anlage geplant. Neu soll \n\nPlatz für 18 Primarklassen, 4 Kindergartenklassen, Räume für Betreuung und Mittagstisch, eine Doppelturnhalle, ein \n\nMusikschulzentrum sowie eine Produktionsküche entstehen. \n\nDas Projekt «Der geheime Garten» hat die Wettbewerbsjury überzeugt, weil es die gestellten Anforderungen in ei-\n\nnem hohen Mass zu erfüllen vermag, sich städtebaulich harmonisch in das Quartier Birchlen einfügt und für die an-\n\ngrenzenden Liegenschaften kaum negative Auswirkungen gegenüber der heutigen Bestandssituation mit sich bringt.  \n\n \n\n2. Lage, Erschliessung und Aussenräume \n\nDas Gebäude ist am selben Standort wie das heutige Schulgebäude Birchlen geplant (Beilage 1). Es ist gegen Westen \n\nausgerichtet, den Zugängen zum Areal, dem grossen Pausenplatz und den Aussensportanlagen zugewandt. Gegen \n\nNorden und Osten hin bildet es gleichzeitig einen Schutz vor Lärmemissionen der Pausen- und Sportplätze für die \n\ndort angrenzenden Liegenschaften. \n\nDie Sportplätze und der zentrale Pausenplatz mit den Hauptzugängen zu den verschiedenen Nutzungseinheiten \n\n(Schule, Musikschule, Turnhalle, Singsaal) befinden sich auf der Westseite des Gebäudes. Die Aussenräume auf der \n\nOstseite des Gebäudes sind, abgeschirmt vom Betrieb auf den Pausen- und Sportplätzen, für die Kindergärten und \n\ndie Betreuung reserviert. \n\nDie Schulanlage Birchlen kann sowohl von der Kirchbachstrasse wie auch vom Neugutweg her betreten werden. Eine \n\nöffentliche Durchquerung der Anlage verbindet Kirchbachstrasse und Neugutweg (Beilage 2). Entlang dieses Verbin-\n\ndungswegs sind auf der Westseite des Gebäudes die beiden Haupteingänge der Primarschule sowie der Hauptein-\n\ngang zur Turnhalle und dem Musiksschulzentrum angeordnet. Ebenso sind entlang dieser Achse die öffentlicheren \n\nRäume wie Singsaal mit Foyer, Bibliothek und Medienraum angeordnet, welche auch von Dritten und ausserhalb der \n\nUnterrichtszeiten genutzt werden können. Kindergarten und Betreuung sind beide über die beiden westseitig ange-\n\nordneten Hauptzugänge erreichbar. Der Kindergarten wird zusätzlich direkt an der nördlichen Gebäudestirnseite \n\nvom Neugutweg her erschlossen. Die Betreuung verfügt über einen zusätzlichen Zugang auf der Ostseite. Auf dieser \n\nSeite des Gebäudekomplexes (Aussenräume Kindergarten und Betreuung) kann die Anlage nicht durchquert wer-\n\nden. Diese Aussenflächen sind gegen aussen abgegrenzt und nur während der Betriebszeiten von Kindergarten und \n\nTagesbetreuung zugänglich. \n\nDie Schülerinnen und Schüler erreichen die Schule zu Fuss oder mit dem Fahrrad über die Kirchbachstrasse oder den \n\nNeugutweg. Durch die zweiseitige Arealerschliessung sowie die verschiedenen Gebäudezugänge werden die Perso-\n\nnenströme zu den Hauptstosszeiten aufgeteilt. Für die Parkierung der Fahrräder stehen auf beiden Seiten ausrei-\n\nchend gedeckte Unterstände zur Verfügung.  \n\nLehrpersonen und weitere Angestellte der Primarschule erreichen die Anlage zu Fuss, mit dem Fahrrad oder mit \n\ndem Personenwagen. Für letztere stehen direkt an der Kirchbachstrasse zehn oberirdische Parkplätze sowie zusätz-\n\nlich 20 unterirdische Parkplätze zur Verfügung.  \n\nDie Anlieferung für den Schulbetrieb sowie An- und Auslieferung der Produktionsküche erfolgen in der Tiefgarage. \n\nNeben der Reduktion von Lärmemissionen wird damit verhindert, dass motorisierte Fahrzeuge rückwärts die Bewe-\n\ngungsachsen der Kinder queren. Die Garagenerschliessung ist peripher am Rand der Anlage platziert. Die erwähnten \n\nParkiermöglichkeiten stehen Drittnutzern und Besuchern ausschliesslich im Zusammenhang mit der Nutzung der \n\nSchulanlage ebenfalls zur Verfügung.   \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n4/8 \n\n3. Schulischer Betrieb \n\n3.1. Betriebszeiten \n\nDie schulische Betriebszeit der Schulanlage dauert an Werktagen und ausserhalb der Schulferien in der Regel von \n\n07.00 Uhr morgens bis 18.00 Uhr abends. Während der unterrichtsfreien Zeit (Schulferien und Wochenende) bleibt \n\ndie Schule für die Lehrpersonen und das Verwaltungspersonal geöffnet. Die Nutzung der Innenräume hat infolge des \n\nMINERGIE P ECO-Standards und der damit verbundenen kontrollierten Lüftung keine grossen Auswirkungen auf die \n\nUmgebung. \n\nNach 18.00 Uhr und an den Wochenenden können die Schulräumlichkeiten durch die Schule oder für schulfremde \n\nZwecke genutzt werden.  \n\n3.2. Schülerzahlen \n\nDie Räumlichkeiten von Primarschule und Kindergarten werden von bis zu 22 Klassen inkl. dem dazugehörigen Lehr-\n\npersonal genutzt. Die Primarschule Dübendorf rechnet im Durchschnitt mit 21 Schülerinnen und Schülern pro Klasse. \n\nInsgesamt ist also durchschnittlich mit 462 Schülerinnen und Schülern zu rechnen. Die maximale Klassengrösse an \n\nVolksschulen des Kantons Zürichs beträgt auf der Primarstufe 25 Schülerinnen und Schüler pro Klasse. Entsprechend \n\nkönnen die Schülerzahlen auch höher ausfallen. \n\n3.3. Aussenräume \n\nDie schulische Betriebszeit der Aussenanlagen orientiert sich an den Unterrichtszeiten. Während diesen steht die \n\nSchulanlage vorrangig der Schule für ihre Aktivitäten zur Verfügung. Sofern der Schulbetrieb nicht gestört wird, kann \n\ndie Schulleitung die Benützung von Aussenanlagen insbesondere Schülerinnen und Schülern für Freizeitaktivitäten \n\ngestatten. \n\nDie Aussenräume auf der Westseite des Gebäudes (grosser Pausenplatz, Spielwiese, Allwetterplatz) werden vor und \n\nnach Schulschluss sowie während der Pausen durch die Schülerinnen und Schüler genutzt. Es kann von folgenden \n\nSchul- und Pausenzeiten ausgegangen werden: \n\nUnterrichtsbeginn:  8.10 Uhr (einzelne Klassen der Mittelstufe bereits um 7.20 Uhr) \n\nVormittagspause:  9.45 – 10.15 Uhr \n\nMittagspause:  11.50 – 13.45 Uhr \n\nNachmittagspause: 14.30 – 14.40 Uhr \n\nUnterrichtsschluss:  15.25 Uhr oder 16.15 Uhr \n\nDer Mittwochnachmittag ist unterrichtfrei. \n\nAusserhalb der schulischen Betriebszeiten bleiben die Aussenräume auf der Westseite für die Allgemeinheit zugäng-\n\nlich (siehe Kapitel 4.2.). \n\nDie Aussenräume auf der Ostseite des Gebäudes sind den Kindergartenkindern und den Kindern in der Betreuung \n\nvorbehalten. Sie stehen ausserhalb der schulischen Betriebszeiten der Öffentlichkeit nicht zur Verfügung. \n\nEin Teil des Verbindungswegs ist im Bereich zwischen Schultrakt und Turnhalle gedeckt und bietet allen Nutzenden \n\neinen grosszügigen, witterungsgeschützten Aussenbereich. \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n5/8 \n\n3.4. Allgemeine Verhaltensregeln \n\nDie Benutzerinnen und Benutzer der Schulanlagen verhalten sich anständig und rücksichtsvoll. Gewalt, Drohungen, \n\nBelästigungen und Beschimpfungen werden nicht toleriert. \n\nDie Benutzerinnen und Benutzer tragen zu den Schulanlagen und deren Einrichtungen Sorge. Sie haften für von \n\nihnen vorsätzlich oder fahrlässig verschuldete Schäden. \n\nDer Konsum von Alkohol, Raucherwaren, anderen Suchtmitteln und E-Zigaretten/E-Shishas sowie das Tragen von \n\nWaffen und Waffenattrappen sind auf der ganzen Schulanlage verboten. Bei besonderen schulischen Anlässen kann \n\nvom Alkohol- und Rauchverbot abgesehen werden. Die Primarschulpflege kann vorsehen, dass das Schulpersonal in \n\neinem von ihr festgelegten Bereich der Aussenanlage rauchen darf. \n\nDie Schulleitung wird in Zusammenarbeit mit der Lehrerschaft und den Schüler*innen eine interne Hausordnung \n\nüber die Nutzung und das Verhalten in den Schulräumlichkeiten erstellen.  \n\n3.5. Aufsicht \n\nDas Schulpersonal führt während der schulischen Betriebszeit die Aufsicht in der Schulanlage. Während des Unter-\n\nrichts liegt die Aufsicht über die Schülerinnen und Schüler bei der Lehrperson, welche den Unterricht erteilt. Sie hat \n\ndie direkte oder ausnahmsweise indirekte Aufsicht über die Schülerinnen und Schüler sicherzustellen. \n\nDie nähere Organisation der Aufsicht während der Pausen sowie die Stellvertretung regelt die Schulleitung unter \n\nBerücksichtigung des beruflichen Pflichtenheftes des Schulpersonals.  \n\nWährend der Schulzeit (Unterrichts- und Pausenzeit) ist die Aufsichtspflicht damit auch im Aussenraumbereich der \n\nSchule gewährleistet. \n\nAusserhalb der Schulzeit ist innen wie aussen keine Aufsicht und Kontrolle durch die Schule vorgesehen. \n\nOrganisatorisch obliegt die Aufsicht der Primarschulpflege. Die operative Leitung wird durch die Leitung Bildung \n\nwahrgenommen. Vor Ort ist für den ganzen Betrieb eine Schulleitung zuständig. \n\nDurch die Funktionen Sibe (Sicherheitsbeauftragter), zuständig für die gesamte Primarschule, und Besibe (Betriebssi-\n\ncherheitsbeauftragter), zuständig für die jeweiligen Schulanlagen vor Ort, ist die Betriebssicherheit gewährleistet. \n\n3.6. Lehrkräfte \n\nAufenthalts- und Vorbereitungsräume von Lehrerinnen und Lehrern befinden sich im 1. Obergeschoss mit Sicht auf \n\ndie Pausen- und Spielflächen.  Zudem steht den Lehrkräften im gleichen Stockwerk ein separater Aussenraum (Log-\n\ngia) zur Verfügung. Dieser befindet sich an der nordwestlichen Gebäudeecke des Schultrakts. \n\n3.7. Hausdienst \n\nDer Hausdienst hat ein eigenes Büro im Turnhallentrakt sowie eine Werkstatt und verschiedene Lagerräume im Un-\n\ntergeschoss. Die Geräte zum Betrieb der Aussenanlage (z. B. Traktor, Rasenmäher, Schneefräse etc.) sind in einem \n\nseparaten Gebäude (gemeinsam mit dem Aussensportgeräteraum) entlang der Kirchbachstrasse zwischen Allwetter-\n\nplatz und Spielwiese untergebracht.  \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n6/8 \n\n4. Ausserschulischer Betrieb \n\n4.1. Nutzung der Schulräumlichkeiten \n\nEinzelne Räumlichkeiten der Schulanlage Birchlen, insbesondere die Turnhalle, der Singsaal, die Bibliothek und der \n\nMedienraum, stehen für Vereine und Gruppen ausserhalb der Unterrichtszeiten zur Verfügung. Für die Nutzung gilt \n\ndas «Merkblatt für die Benützung von Turn- und Sporthallen, Hallenbad und Singsälen» (Beilage 3). Die Benutzungs-\n\ngebühren sind im Reglement «Benutzungsgebühren für Schulräumlichkeiten, Anlagen und Einrichtungen» aufgelistet \n\n(Beilage 4). \n\nIn der Regel stehen die Räumlichkeiten für eine Nutzung durch Vereine und Gruppen ausserhalb der Unterrichtszei-\n\nten ab 18.00 – 21.45 Uhr zur Verfügung. Ab 22.00 Uhr ist das Schulhaus geschlossen. In den Schulferien und an Wo-\n\nchenenden können Räumlichkeiten ab 07.15 Uhr vermietet werden. \n\n4.2. Nutzung der Aussenanlagen \n\nWährend der Betriebszeiten der Schule dürfen Passantinnen und Passanten die Schulanlage auf den vorgesehenen \n\nDurchgangswegen durchqueren. \n\nAusserhalb der schulischen Nutzung steht die Aussenanlage auf der Westseite des Schulhauses Birchlen der Einwoh-\n\nnerschaft der Stadt Dübendorf sowie Vereinen und Gruppen für Freizeitaktivitäten zur Verfügung. Für den Aufent-\n\nhalt auf der Schulanlage gelten nebst den gesetzlichen Bestimmungen für den öffentlichen Raum auch die Schulare-\n\nalordnung (Beilage 5) und die Arealordnung (Beilage 6). \n\nDie Aussenflächen auf der Ostseite des Gebäudes sind gegen aussen abgegrenzt und nur während der Betriebszeiten \n\nvon Kindergarten und Tagesbetreuung zugänglich. \n\nDie Nutzung der Aussenanlagen ist bis 22.00 Uhr gestattet. Von 22.00 Uhr bis 06.30 Uhr gilt das Durchgangsrecht. \n\nDas Laufenlassen und das Mitführen von Hunden auf der Schulanlage ist verboten. Davon ausgenommen ist das Mit-\n\nführen von Hunden an der Leine auf den vorgesehenen Durchgangswegen.  \n\nFür die betriebliche Nutzung der Parkplätze gelten die Bestimmungen im «Reglement Parkplatzbewirtschaftung» \n\n(Beilage 7). Für die Nutzung durch Dritte gelten die privatrechtlichen Verbote laut der Parkplatzbeschilderung. \n\nVelos oder Fahrzeug ähnliche Geräte (FäG) sind in den dafür vorgesehenen Veloabstellanlagen abzustellen. \n\n \n\n5. Betreuung \n\nDie Betriebszeiten der Tagesstrukturen dauern sowohl zu Schulzeiten als auch während der Schulferien täglich \n\n(Montag bis Freitag) in der Regel von 06.45 Uhr morgens bis 18.30 Uhr abends. Zu Schulzeiten während der Blockzei-\n\nten von 08.10 Uhr bis 11.50 Uhr sind alle Kinder im Unterricht und keine Kinder in den Tagesstrukturen anwesend. In \n\nden Schulferien herrscht durchgängiger Betrieb über den ganzen Tag. Die angebotenen Module der Tagesstrukturen \n\nsind auf die Stundenpläne abgestimmt.  \n\nDas Betreuungsangebot wird zu Spitzenzeiten über den Mittag von ca. 30 % der Schülerinnen und Schülern der \n\nSchule genutzt. Sie können von der Schule innerhalb des Gebäudes direkt in die Räume der Betreuung gelangen. \n\nUmgekehrt sind einzelne Räume der Primarschule wie Singsaal, Bibliothek, Medienraum oder Turnhalle innerhalb \n\ndes Gebäudes gut erreichbar, da diese durch die Betreuung mitgenutzt werden können. \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n7/8 \n\nAngaben zu den detailierten Angeboten der Betreuung sind auf der Website der Primarschule Dübendorf zu finden. \n\n \n\n6. Produktionsküche \n\nDie Betriebszeiten der Produktionsküche dauern sowohl zu Schulzeiten als auch in Schulferien täglich (Montag bis \n\nFreitag) in der Regel von 06.00 Uhr morgens bis 16.00 Uhr nachmittags. Die Anlieferungszeiten der Lebensmittel \n\nusw. sind oftmals variabel, jedoch hauptsächlich am Morgen. Die Essenstransporte an die Aussenstationen erfolgen \n\nab 11.15 Uhr bis 12.00 Uhr. Die Rücktransporte von den Aussenstationen erfolgen ab 13.45 Uhr bis 14.30 Uhr. \n\nDie Produktionsküche bedient alle Standorte der Primarschule Dübendorf. Sie ist auf eine maximale Kapazität von \n\n750 Menüs pro Tag ausgelegt. Davon werden ca. 20 % direkt am Standort Birchlen konsumiert, die restlichen wer-\n\nden täglich ausgeliefert. Der Warenumschlag (Abholung und Rücktransport) erfolgt durch die Tiefgarage. \n\n \n\n7. Musikschule \n\nDie Betriebszeit der Musikschule dauert an Werktagen und ausserhalb der Schulferien in der Regel von 07.00 Uhr \n\nmorgens bis 20.30 Uhr abends. Das Musikschulzentrum verfügt über einen eingenen Zugang westlich des Hauptge-\n\nbäudes. Die Musikschule geht von einer wöchentlichen Frequenz von ca. 300 Personen (Schülerinnen und Schülern, \n\nLehrpersonen und Verwaltung) aus. \n\nDie Nutzung der Innenräume der Musikschule hat infolge des MINERGIE P ECO-Standards und der damit verbunde-\n\nnen kontrollierten Lüftung keine grossen Auswirkungen auf die Umgebung. \n\nWährend der unterrichtsfreien Zeit (Schulferien und Wochenende) finden gemäss Angebot der Musikschule sporadi-\n\nsche Anlässe wie z. B. Ferienkurse oder auch Projekte (z. B. Kammermusik-Wochenende) wie auch Vor- bzw. Nach-\n\nholunterricht statt. \n\nDer projektierte Innenhof im Musikschulzentrum kann zum Musizieren verwendet werden. Das umlaufende Ge-\n\nschoss gewährleistet einen ruhigen, introvertierten Aussenraum und schützt die angrenzende Umgebung vor Emissi-\n\nonen.  \n\nDie Musikschulleitung wird in Zusammenarbeit mit der Lehrerschaft eine interne Hausordnung über die Nutzung \n\nund das Verhalten in den Musikschulräumlichkeiten erstellen. \n\n \n\n8. Singsaal \n\nInnerhalb der Betriebszeiten der Schule und der Musikschule finden Klassenpodien oder Schülerkonzerte gemäss \n\nseparater Planung statt.  \n\nWährend der unterrichtsfreien Zeit (Schulferien und Wochenende) finden gemäss Angebot der Musikschule sporadi-\n\nsche Anlässe wie z. B. Ferienkurse oder auch Projekte statt. \n\nAusserhalb der schulischen Betriebszeiten steht der Singsaal, wie in Kapitel 4.1. beschrieben, Vereinen und Gruppen \n\nzur Benutzung zur Verfügung.  \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n8/8 \n\n9. Sportanlagen \n\nDie Doppelturnhalle wird während der Unterrichtszeit von der Schule primär für den Sportunterricht benutzt. Aus-\n\nserhalb der schulischen Betriebszeiten steht auch sie, wie in Kapitel 4.1. beschrieben, Vereinen und Gruppen zur Be-\n\nnutzung zur Verfügung.  \n\nDie Aussensportanlagen (Spielwiese, Allwetterplatz, Laufbahn) werden ebenfalls während der Unterrichtszeit von \n\nder Schule benutzt. Für den Sportunterricht draussen stehen die Garderoben der Turnhalle zur Verfügung. Aus-\n\nserhalb der schulischen Betriebszeiten stehen die Aussensportanlagen, wie in Kapitel 4.2. beschrieben, der Einwoh-\n\nnerschaft der Stadt Dübendorf für Freizeitaktivitäten zur Verfügung. Vereine und Gruppen können für ihre sportli-\n\nchen Aktivitäten neben der Doppelturnhalle auch die Aussensportanlagen benutzen.  \n\nDie Aussensportgeräte der Schule sind in einem separaten Gebäude (gemeinsam mit dem Maschinengeräteraum) \n\nentlang der Kirchbachstrasse zwischen Allwetterplatz und Spielwiese untergebracht. \n\n \n\n10. Trafostation \n\nDie Glattwerke AG wird eine neue unterirdische Trafostation betreiben (Ersatz Bestand). Die Station befindet sich im \n\nWesten der Schulanlage unterhalb der Räume für Maschinen- und Aussensportgeräte. Der unabhängige, separate \n\nZugang sowie die Erschliessung für Lastwagen erfolgt direkt über die Kirchbachstrasse.  \n\n \n\n11. Beilagenverzeichnis \n\n_01: Umgebungsplan \n\n_02: Erschliessungskonzept \n\n_03: Merkblatt für die Benützung von Turn- und Sporthallen, Hallenbad und Singsälen \n\n_04: Reglement «Benutzungsgebühren für Schulräumlichkeiten, Anlagen und Einrichtungen» \n\n_05: Schularealordnung \n\n_06: Arealordnung \n\n_07: Reglement Parkplatzbewirtschaftung \n\n\n\nB 61 \nWC D\n\nC1 23\nWC K\n\nC\n1\n 2\n\n4 \n\nW\nC\n\n D\n/IV\n\nLuftraum Turnhalle\n\nB\n 4\n\n2 S\ningsaal\n\n190m\n2\n \n\nEingangshalle  Süd\n\nB\n 4\n\n5 F\noyer S\n\ningsaal\n\n65m\n2 \n\nC\n1\n 1\n\n6 H\nortküche\n\n \n\n41m\n2\n \n\nB\n 4\n\n4 M\naterial  \n\nS\ningsaal  34m\n\n2\n \n\nC\n1\n 1\n\n5 V\norbereitung\n\n \n\nP\ne\nrso\n\nn\na\nl 33m\n\n2\n \n\nCC 12 Pausenfläche \ngedeckt  72m2 \n\nC1 11 EingangBetreuung 48m2 \n\nF 27 \nPutzraum\n5m2 \n\nC1 13 Essen / Spielen\n70m2 \n\nC1 14 Ruheraum45m2 \n\nC\n1\n 1\n\n3 E\nsse\n\nn / S\np\nie\n\nle\nn\n\n70m\n2 \n\nC\n1\n 1\n\n4 R\nu\nh\ne\nra\n\nu\nm\n\n45m\n2\n \n\nB\n 4\n\n3 G\nard\n\n.\n\nS\ningsaal  \n\n14m\n2 \n\nB 41 Bibliothek / Mediothek\n100m2 \n\nEingangshalle  \n\nNord\n\nB 26 Medienraum \n\n73m 2 \n\nC\n1\n 2\n\n5\n\nW\nC\n\n H\n/IV\n\nZuschauergalerie\n\nE 21 Eingangsraum \n\nTurnhalle  86m 2 \n\nF 11 Büro Hauswart PS\n\n20m 2 \n\nB 61 \nWC H\n\nC1 26\nZahnputz-nische 7m2 \n\nC1 22\nWC M\n\nB 27 Materialraum \n\nMedien 17m 2 \n\nC1 12 \nGarderobe (ca. 18 Lfm)\n\nB\n 6\n\n1\n\nW\nC\n\n IV\n\nBere\nic\n\nh P\ners\n\nonal B\netre\n\nuung\n\n(o\nptio\n\nnal  a\nbtre\n\nnnbar)\n\nSpielnische\n\nA 12 Gruppenraum\n\n18m 2 \n\nA 11 Kindergartenraum / Spielnische\n\n90m 2 \n\nA 13 Garderobe / \n\nVorraum 43m2 \n\nAA 12 Pausenfläche \n\ngedeckt\n40m 2 \n\nA 21 Materialraum \n\ninnen 18m 2 \n\nEingang \nKindergarten 29m 2 \n\nF 27 Putzr . 4m 2 \nF 11 Schalter \n\n/ \n\nVereins-abwa\nrtung\n\n12m 2 \n\nSpielnische\n\nA 12 Gruppenraum\n\n19m 2 \n\nEingangsbereich Kindergarten\n\n78m 2 \n\nA 24\nWC K\n\nA 23\nWC M\n\nA 26 Putzraum \n\n12m 2 \n\nA 25\nWC IV\n\nA 14 Lehrperson \n\nAufenthalt und \n\nArbeitsplatz 33m 2 \n\nA 15 Förderung\n\n29m 2 \n\nA 11 Kindergartenraum / Spielnische\n\n92m2 \n\nA 13 Garderobe / \n\nVorraum 33m2 \n\nB\nühne\n\n m\no\nb\nil\n\nT\nreppe\n\n \n\nm\no\nb\nil\n\nC1\nPutzr .\n\nB\n 4\n\n3 G\nard\n\n.\n\nS\ningsaal  \n\n14m\n2\n \n\nBB 12 Pausenhalle gedeckt \n\n320m 2 \n\nF\n 2\n\n3\n M\n\na\ns\nc\nh\nin\n\ne\nn\ng\ne\nrä\n\nte\nra\n\nu\nm\n\n fü\nr  \n\nA\nu\ns\ns\ne\nn\na\nn\nla\n\ng\ne\nn\n\n 7\n2\nm\n\n2\n \n\nE\n 1\n\n3\n G\n\ne\nrä\n\nte\nra\n\nu\nm\n\n \n\nA\nu\ns\ns\ne\nn\n 3\n\n0\nm\n\n2\n \n\nB\n 8\n\n1\n V\n\ne\nrs\n\no\nrg\n\nu\nn\ng\ns\n-\n\ns\nc\nh\na\nc\nh\nt\n\nAllwetterplatz\n\n     Pausen-\n   platz\ngedeckt\n\nPausen-\nplatz\n\nKinder-\ngarten\n\nBetreuung\n\nTrafo-\nstation\n\nVelo\n\nVelo\n\nSpielwiese\n\nHaupt-\nzugang\n\nPP\n\nGarage\n\nClaudio Bischoff\nBeilage 1\n\n\n\nErschliessungkonzept (Fussgänger: dunkelgrün, Velo: hellgrün, Auto: blau)\n\nNeubau Schulanlage Birchlen\n\nClaudio Bischoff\nBeilage 2\n\n\n\nSchulverwaltung \n\nUsterstrasse 16 \n\n8600 Dübendorf \n\n044 801 69 26 \n\nschule-duebendorf.ch \n\n \n\nLeben. Lernen. Lehren.  \n\n \n \n \n \n \n \n \nMERKBLATT FÜR DIE BENÜTZUNG VON TURN- UND SPORTHALLEN, HALLENBAD UND SINGSÄLEN \nDER PRIMARSCHULE DÜBENDORF \n \n\nGrundsatz \n\n Die Turn- und Sporthallen, das Hallenbad sowie die Singsäle dienen auch dem Vereinsbetrieb. Sie \nwerden Vereinen und Gruppen zur Verfügung gestellt, sofern sie nicht für den Schulbetrieb benö-\ntigt werden. \n\n Vereine, Parteien und andere Gruppen aus Dübendorf werden bei der Raumzuteilung bevorzugt. \n\n Bewilligungen werden nur erteilt, wenn die Benützer/innen pro Anlass/Turnhalle regelmässig min-\ndestens 6 Personen betragen. \n\n Ganzjährige Belegungen bis 18.00 Uhr können nur unter Vorbehalt bewilligt werden. Bei Bedarf \ndurch die Schule sind sie für den Schulbetrieb freizugeben. \n\n \n\nGesuche \n\n Gesuche für die Benützung von Turn- und Sporthallen-/Anlagen, Hallenbad und Saalanlagen sind \nschriftlich mit dem Gesuchsformular, welches bei der Schulverwaltung der Primarschule oder auf \nwww.schule-duebendorf unter Dienste / Online-Dienste bezogen werden kann, spätestens zwei \nMonate im Voraus einzureichen. \n\n Gesuche für eine ganzjährige Belegung sind spätestens bis 30. Juni einzureichen. Die Bewilligung \nerfolgt jeweils für das kommende Schuljahr. Es können auch kürzere Fristen festgelegt werden. Die \nGesuche sind jährlich auf Beginn des neuen Schuljahres bzw. 30. Juni zu erneuern. \n\n Spezielle Einzelanlässe sind neben dem Gesuch zusätzlich genau zu beschreiben. \n \nÖffnungszeiten der Schulanlage \n\n Die Singsäle, Turn- und Sporthallen sind ab 21:45 Uhr geschlossen. Die Garderoben und die Schul-\nanlage sind danach rasch möglichst zu verlassen. \n\n Bei der gesamten Belegungszeit ist die Garderobenzeit mit eingeschlossen. \n\n Für das Hallenbad gelten spezielle Betriebszeiten. \n\n Die Schulräume und Sportanlagen sind an gesetzlichen Feiertagen und während der Schulferien für \nDritte geschlossen. \n\n An Vorabenden von gesetzlichen Feiertagen und am letzten Schultag vor Beginn der Schulferien \nbleiben die Schulräume und die Sportanlagen ab 17.00 Uhr geschlossen. \n\n \nHaftung und Versicherung \n\n Die Benützer haften vollumfänglich für die durch sie verursachten Schäden und bei Unfällen. Die \nSchule übernimmt keine Haftung für die Beschädigung von Privateigentum, für das Abhandenkom-\nmen von Wertsachen oder Gegenständen der Benützer sowie bei Unfällen, die sich bei der Benüt-\nzung der Räumlichkeiten und Anlagen ereignen. \n\n \nGebühren \n\n Gebühren werden gemäss separatem Gebührenreglement in Rechnung gestellt. \n\n Übermässiger Reinigungsaufwand wird den Benützern in Rechnung gestellt. \n  \n\nhttp://www.schule-duebendorf/\nClaudio Bischoff\nBeilage 3\n\n\n\nLeben. Lernen. Lehren. \n\nVorschriften und Regelungen \n\n Die Anordnungen des Betriebspersonals sind zu befolgen. Bei Nichtbefolgung gibt es eine schriftli-\nche Mahnung; im Wiederholungsfalle kann die weitere Benützung der Lokalitäten und Anlagen \nverweigert werden. \n\n Die Benützer haben für jede Belegung mindestens eine verlässliche Aufsichtsperson zu stellen. \nDiese ist unter anderem verantwortlich, dass die Teilnehmer aus ihrer Gruppe oder ihrem Verein, \ndie Schulanlage rasch möglichst verlassen und zu sämtlichem Material Sorge tragen. \n\n Die Benützer sind für die Bestuhlung und das Aufstellen und Abräumen der Tische und Stühle sel-\nber verantwortlich. \n\n Es gilt ein generelles Rauch- und Alkoholverbot in allen Liegenschaften und auf allen Schularealen. \n\n Die Konsumation von Esswaren und Getränken ist mit dem Betriebspersonal abzusprechen. \n\n Das Öffnen und Schliessen der Räume und Anlagen ist ausschliesslich Aufgabe des Betriebsperso-\nnals. \n\n Die Benützer dürfen die Räumlichkeiten und Anlagen erst zur vereinbarten Zeit in Anwesenheit ei-\nnes verantwortlichen Leiters (Aufsichtsperson) betreten. \n\n Die Flügel und Klaviere dürfen nur von Personen benützt werden, welche auf diesen Instrumenten \nausgebildet sind. \n\n Die Sport- und Turnhallen dürfen nur mit sauberen Indoor-Turnschuhen, die keine Spuren hinter-\nlassen, betreten werden (ausgenommen die Böden werden vorher mit Kunststoffbahnen abge-\ndeckt). Rasen und Hartplätze dürfen ebenfalls nur mit Turnschuhen betreten werden. Das Betreten \ndes Rasens mit Stollenschuhen ist verboten. \n\n Die Aussenanlagen dürfen nur nach vorheriger Absprache mit dem Betriebspersonal benützt wer-\nden. \n\n Bei Verwendung von Magnesia ist jede Verunreinigung der Böden zu vermeiden. Magnesia muss in \nbesonderen Gefässen aufbewahrt werden. \n\n Die Verwendung von Baumharz und ähnlichen Produkten ist in den Turn- und Sporthallen verbo-\nten. \n\n Die benützten Geräte sind fachgerecht zu behandeln und nach dem Gebrauch wieder an den ur-\nsprünglichen Standort zu bringen. \n\n Hallengeräte und Hallenmatten dürfen nicht im Freien verwendet werden. Aussengeräte sind nach \ndem Gebrauch gründlich zu reinigen. \n\n Die Benützer sind verpflichtet, festgestellte oder verursachte Beschädigungen an Mobiliar, Gerä-\nten und Einrichtungen unverzüglich dem Betriebspersonal zu melden. Es ist nicht erlaubt, Repara-\nturen von sich aus anzuordnen oder selbst vorzunehmen. \n\n Die Fahrzeuge sind auf den dafür vorgesehenen Parkflächen abzustellen. \n \nAbsagen Nutzung Schulbetrieb \n\n Ist die Benützung der zugeteilten Räumlichkeiten und Anlagen aus zwingenden Gründen nicht \nmöglich, so werden die Benützer durch die Schulverwaltung informiert. Anderseits sind die Benüt-\nzer verpflichtet, den Hauswart frühzeitig zu informieren, falls eine Belegung ausfällt. Bei Nichtmel-\ndung behält sich die Schule vor, die verursachten Kosten in Rechnung zu stellen. \n\n \n \nDieses Merkblatt ist eine verkürzte Version des Benützungsreglements \n\n\n\nG:\\Dokument\\B1 Behörden, Primarschulpflege\\B1.5 Primarschulpflege\\B1.5.2 Geschäftsführung, Betrieb, Schulbesuche\\NEUE GESCHÄFTSORDNUNG U REGLEMENTE\\Reglemente\\Benützungsgebühren\\Benützungsgebühren für Schulräumlichkeiten Feb. 2006.doc\\27.07.10\\boe \n\nAPrimarschulpflege Dübendorf / Oberstufenschulpflege Dübendorf-Schwerzenbach \n\nBENÜTZUNGSGEBÜHREN FÜR SCHULRÄUMLICHKEITEN, ANLAGEN UND EINRICHTUNGEN \n(Anhang 1 zum Reglement für die Benützung der Schulräume, der Anlagen und der Einrichtungen vom 18. Mai 2000) \nGrundlagen: Artikel 72 der Gemeindeordnung der Stadt Dübendorf und Artikel 15 des Benützungsreglements der Primarschule und Oberstufenschulpflege Dübendorf - Schwerzenbach \n \n\nVerein, Organisation ► \n \n\nOrtsansässige mit kommerziellem Nutzen Auswärtige Eingetragene ortsansässige Vereine, Gruppen \nund Organisationen ohne kommerziellen Nutzen \n\n \nRaum, Anlage, Platz  \n\n▼ \nEinmalig pro \n\nAbend \nEinmalig pro \n\nStunde \nSemester pro \n\nWochenstunde \nEinmalig pro \n\nAbend \nEinmalig pro \n\nStunde \nSemester pro \n\nWochenstunde \nEinmalig pro \n\nAbend \nEinmalig pro \n\nStunde \nSemester pro \n\nWochenstunde \nSporthalle 135.- 90.- 355.- 210.- 170.- 790.- \nTurnhallen 1 80.- 45.- 175.- 190.- 130.- 490.- \nHartplatz mit Dusche und Garderobe 45.- 35.- 135.- 110.- 90.- 390.- \nSpielwiese mit Dusche und Garderobe 35.- 25.- 90.- 90.- 70.- 290.- \nGarderoben und Duschen 25.- 15.- 45.- 50.- 30.- 150.- \nSingsaal inkl. Klavier oder Flügelbenützung 80.- 43.- 135.- 190.- 90.- 420.- \nSpezialräume 2 65.- 30.- 110.- 170.- 100.- 400.- \n\n \nFür Trainingsstunden Montag bis Freitag \n\nin der Regel G R A T I S \n \n\nÜbermässiger und ausserordentlicher \nReinigungsaufwand wird den Benützern verrechnet \n\n \nHallenbad 3 Regulärer Eintrittspreis 4 Regulärer Eintrittspreis 5 Regulärer Eintrittspreis \nAndere Räume und Plätze Gebühr wird von Fall zu Fall festgelegt \n \nWochenendgebühren 6          \nWochenendgebühren pro Stunde 55.- 110.- 55.- \nWochenendgebühren pro ½ Tag 110.- 220.- 110.- \nWochenendgebühren 1 Tag 220.- 440.- 220.- \nHallenbad Wochenendgebühren ½ Tag 155.- 310.- 155.- \nHallenbad Wochenendgebühren 1 Tag 275.- 550.- 275.- \n \nSporthalle, Turnhallen, Singsaal \nStägenbuck 7 \n\n         \n\nGrossanlässe ohne Wirtschaftsbetrieb 330.- 360.- 330.- \nGrossanlässe mit Wirtschaftsbetrieb 440.- 480.- 440.- \nGrossanlässe mit Wirtschaftsbetrieb und \nBühne \n\n495.- 540.- 495.- \n\n• Übermässiger und ausserordentlicher Reinigungsaufwand wird gemäss Aufwand den Benützern zusätzlich verrechnet. \n• Die Schulpflegen können den Aufsichtsdienst einer von ihr anerkannten Person übertragen. \n• Nicht definierte Preise und individuelle Gebühren werden durch die Schulsekretariate festgelegt. \n• Die Rechnungsstellung erfolgt durch das Schulsekretariat der Primar- oder Oberstufe Dübendorf. \n• Von den Veranstaltern können besondere Sicherheiten (z.B. Abschluss einer Schadenversicherung, Hinterlegung einer Kaution) verlangt werden. \n• Für die kostenpflichtigen Belegungen von Schulräumlichkeiten ist dieses Reglement jedem Benützer zusammen mit der Bewilligung auszuhändigen. \n \nDiese Gebührenordnung tritt auf den 16. August 2006 in Kraft und ersetzt jene vom 24.11 bzw. 15.12.1988 und 18. Mai 2000. \n\nDübendorf, 17. Januar 2006  Dübendorf, 7. Februar 2006  \n \nPRIMARSCHULPFLEGE DÜBENDORF OBERSTUFENSCHULPFLEGE DÜBENDORF-SCHWERZENBACH \nPräsidentin Sekretär Präsidentin  Leiterin Schulverwaltung \n \n \nE. Jöhr Ch. Bögli M. Kashani B. Raaflaub \n \n1 inkl. Duschen und Garderoben 5 Zusätzlich individuelle Gebühren bei kommerziellen Nutzern und non Profit Organisationen \n2 z. Bsp. Werkräume, Schulküche, Chemiezimmer usw. 6 inkl. der normalen Reinigungskosten \n3 inkl. obligatorischer Aufsicht durch Bademeister 7 inkl. der normalen Reinigungskosten \n4 Zusätzlich individuelle Gebühren (inkl. non Profit Organisationen) \n\nClaudio Bischoff\nBeilage 4\n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n \n\n \n\n \n \n \n \nArealordnung \nDie Schulanlagen der Primarschule Dübendorf stehen der Einwohnerschaft der Stadt Dübendorf \nausserhalb des normalen Schulbetriebs für Freizeitaktivitäten zur Verfügung. Beim Aufenthalt auf \nder Anlage sind folgende Regeln und Verbote zu beachten: \n \n \nGenerelles \n\n1. Den Gebäuden, Einrichtungen und Bepflanzungen ist Sorge zu tragen. \n2. Innerhalb der Schulanlagen darf nicht geraucht und kein Alkohol konsumiert werden. \n3. Abfälle sind in die dafür vorgesehenen Behälter zu entsorgen. \n4. Es darf keinerlei Feuer entfacht werden. \n5. Lärmintensive Betätigungen, z. B. das Fahren mit Skateboards oder ähnlichen Geräten, sind \n\nnur an Werktagen und nur bis max. 20.00 Uhr erlaubt. Anhaltende lärmintensive Aktivitäten \nkönnen zusätzlich zeitlich eingeschränkt oder untersagt werden. \n\n6. An Sonn- und allgemeinen Feiertagen sind lärmintensive Betätigungen verboten bzw. \nbewilligungspflichtig. \n\n7. Während der Nachtruhe (22.00 bis 7.00 Uhr) ist der Aufenthalt auf der Anlage untersagt. Das \nDurchgangsrecht ist jederzeit gewährleistet. \n\n8. Das öffentliche Spielen von Musik ist verboten. \n9. Hunde dürfen nur an der Leine durch die Anlage geführt werden. Der Aufenthalt mit Hunden \n\nist nicht gestattet. \n10. Auf der Anlage gilt ein Fahr- und Abstellverbot für Motorfahrzeuge jeglicher Art. Alle \n\nFahrzeuge sind auf den dafür vorgesehenen Plätzen abzustellen. \n11. Das Verteilen von Propaganda- oder Werbematerial jeglicher Art ist bewilligungspflichtig. \n12. Veranstaltungen unterliegen besonderen Bestimmungen und sind bewilligungspflichtig. \n\n \n \nZusätzliche Regeln während des Schulbetriebs \n(Montag, Dienstag, Donnerstag und Freitag 7:00 bis 18:00 Uhr, Mittwoch 07.00 bis 12.00 Uhr) \n\n13. Während des Schulbetriebs ist ausschliesslich berechtigten Personen der Aufenthalt auf \ndem Areal gestattet. Das Durchgangsrecht ist jederzeit gewährleistet. \n\n14. Für Schülerinnen und Schüler, die Sport treiben möchten, stehen die Aussensportanlagen \nzur Verfügung, sofern diese nicht für schulische Zwecke benötigt werden. \n\n15. Das Befahren des Areals mit motorisierten Fahrzeugen, Fahrrädern, Skateboards, Inline- \nSkates und ähnlichen Geräten ist verboten. \n\n \n \nSchlussbestimmungen \n\n16. Anweisungen von Aufsichtspersonen ist Folge zu leisten. \n17. Gegenüber den Aufsichtspersonen besteht die Ausweispflicht. \n18. Zuwiderhandlungen können zur Anzeige gebracht werden. \n\n \n \n \nDübendorf, 2. Februar 2010      Primarschulpflege Dübendorf \n \n \n \n \n \n \n\nClaudio Bischoff\nBeilage 5\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n Hunde an der Leine führen – kein Aufenthalt  \n\n Kein Littering – Abfall gehört in den Abfalleimer \n\n Anweisungen von Behörden und Aufsichtspersonen ist  \nFolge zu leisten \n\n Ausnahmeregelungen bedürfen einer Bewilligung der zuständigen \nBehörde \n\n Bei Verstössen gegen die Arealordnung können Personen/ \nPersonengruppen zur Anzeige gebracht und/oder weggewiesen \nwerden \n\n Nutzung auf eigene Verantwortung, Haftung wird abgelehnt \n\n \n \n\n Gegenseitige Rücksichtnahme – Nachtruhe ab 22.00 Uhr \n\n Generelles Alkohol – und Rauchverbot \n\n Handel, Besitz und Konsum von Drogen ist verboten \n\n Kein Feuer entfachen \n\nWillkommen auf dem Schulareal \nBitte die Anlage sorgfältig behandeln. Es gelten folgende Regeln. \n\neinhalten: \n\n \n\n \n\n Fahrverbot für motorisierte Fahrzeuge \n\nClaudio Bischoff\nBeilage 6\n\n\n\nSchulpflege \n\nUsterstrasse 16 \n\n8600 Dübendorf \n\n044 801 69 26 \n\nschule-duebendorf.ch \n\n \n\nLeben. Lernen. Lehren.  \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nReglement Parkplatzbewirtschaftung \n \n \n \nGebühren für das Personal \nFür das Personal der Primarschule ist das Abstellen von Motorfahrzeugen (PKW) auf sämtlichen Plätzen \nder Primarschule ab dem 1. August 2020 gebührenpflichtig, inkl. der Schulanlagen Stägenbuck und Son-\nnenberg.  \n \nEine Parkkarte kostet CHF 500. Teilzeitmitarbeitende mit einem Arbeitspensum bis und mit 50% erhalten \ndie Parkkarten zum halben Preis. Eine Parkberechtigung für das Personal ist auf allen Schulanlagen der \nPrimarschule gültig. Ab Ausstellungsdatum ist die Parkkarte 12 Monate gültig. Eine Bezahlung garantiert \nkeinen freien Parkplatz. \n \nDie Gebührenhöhe richtet sich nach den Gebühren für das städtische Personal. Die Berechtigung für die \nBenützung eines Parkplatzes beginnt mit der Bezahlung der Gebühren und der gut sichtbaren Deponie-\nrung der Parkkarte hinter der Windschutzscheibe.  \n \n \nBerufliche Fahrzeugnutzung \nDie Geschäftsleitung kann beim Personal mit besonderen Funktionen die Parkplatzgebühr rückerstatten \noder eine buchhalterische Umbuchung veranlassen. Das beispielsweise für Personal mit der Pflicht für \nKurier- und Transportfahrten, für Hauswarte, Unterhaltbetriebspersonal für gesamt Dübendorf die um-\nfangreiches Material mitführen, Köchinnen und Köche die den Verpflegungseinkauf tätigen, Personal für \ndie Essenstransporte. Diese Parkplatzgebühren werden von den entsprechenden Organisationseinhei-\nten getragen. \n \n \nDas Reglement wird mit Beschluss der Primarschulpflege vom 21. Januar 2020 in Kraft gesetzt.  \n \n \n\nClaudio Bischoff\nBeilage 7\n\n\n\tBetriebskonzept Text\n\t1. Umgebungsplan\n\t1262-G-1-1_210602_A4klein\n\t1262-G-1-x-2 [Situation 200 A4 WW]\n\t1/01 Situation A21\n\n\n\n\t2. Erschliessungskonzept\n\t3. Merkblatt_fur_die_Benutzung_der_Schulraume_ab_2020\n\t4. Benutzungsgebuhren Schulräumlichkeiten\n\t5. Schularealordnung\n\t6. Arealordnung mit Pikogramm nach Vorlage der Abteilung Sicherheit\n\t7. 20200121-RE-Parkplatzbewirtschaftung\n\n


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text: \n \n \n \n\n Protokollauszug des Gemeinderates \n \n Sitzung vom 4. Juli 2016 \n\n \n\nGeschäfts Nr.:2015-53 1\n\n3. Teilrevision Nutzungsplanung Gebiet Hochbord und neuer kommunaler Teilrichtplan \n\n"Zentrumszone Hochbord" / Genehmigung \n\nGR Geschäft Nr. 100/2016 \n \n\n Referat KRL-Sprecher Reto Heeb \n„Das ganze Geschäft besteht im Grundsatz aus vier Punkten, welche wiederum aus Dokumenten und \nPlänen bestehen.  \n- Teilrevision der Nutzungsplanung, bestehend aus Änderungen des Zonenplans und der Bauord-\n\nnung \n- Kommunaler Teilrichtplan \n- Mitwirkungsbericht \n- Entwicklungskonzept, welches zur Kenntnis genommen werden muss \nDas Geschäft muss als Ganzes genehmigt oder abgelehnt werden, es können keine einzelnen Punk-\nte behandelt werden. \n \nBauordnung und Zonenplan \n\nIch erläutere Ihnen gerne die Änderungen im Zonenplan (zeigt Bild Zonenplan alt vs. Zonenplan neu). \nGebäude, welche sich heute in der Zentrumszone Z4 befinden und neu eigentlich nicht mehr so er-\nstellt werden könnten, haben eine Besitzstandswahrung. Ergänzend zum Zonenplan wurden in der \nBauordnung gewisse Sachen angepasst (Wohnanteil, Freihaltefläche und Gebäudehöhe). Des Weite-\nren kam der Artikel 16b (Ergänzende Vorschriften Z4) neu dazu. Dieser sagt aus, wie die Gebäude \nzueinander stehen müssen (Anbaupflicht). Zudem wurde ein minimaler Wohnanteil im Ergänzungs-\nplan festgehalten. Des Weiteren wurde der Artikel 39 (Hochhäuser) der Bauordnung angepasst (Hö-\nhe von Hochhäusern). Beim Bau eines Hochhauses ist ein Gestaltungplan notwendig. \n \nKommunaler Teilrichtplan \n\nDarin sind insgesamt sieben Kapitel beschrieben: \n1. Gebietsausrichtung \n\n→ Wie Gebäude zueinander stehen müssen \n2. Städtebauliche Typologie \n\n→ Wie Gebäude aussehen müssen (Block- oder Hochbauten) \n3. Hochhäuser \n\n→ Projekt muss in hochqualifizierten Konkurrenzverfahren entwickelt werden \n4. Freiraum \n\n→ Ausgestaltung dieser Freiräume \n5. Nutzung \n\n→ Wo Wohnanteil bzw. publikumsorientierte Nutzung zugelassen ist \n6. Erschliessung \n\n→ Regelung der Lage der Zufahrten \n7. Baufeldentwicklung \n\n→ Qualitativ hochwertige Architektur im Rahmen der Baufeldentwicklung \n \nMitwirkungsbericht \n\nDies war die öffentliche Auflage der ganzen Dokumente. Es wurden 15 Anträge und 40 Einwendun-\ngen behandelt. Dazu gemeldet haben sich folgende Nachbargemeinden und andere Anspruchsgrup-\npen: \n- Volketswil \n- Schwerzenbach \n- Fällanden \n- Dietlikon \n- Wallisellen \n\n\n\n \n \n \n\n Protokollauszug des Gemeinderates \n \n Sitzung vom 4. Juli 2016 \n\n \n\nGeschäfts Nr.:2015-53 2\n\n- Zürich \n- Zürcher Planungsgruppe Glattal (ZPG) \n \nErgänzungsplan \n\nDer Ergänzungsplan sagt etwas dazu aus, wie Verkehrsverbindungen erstellt werden müssen (zeigt \n\nentsprechenden Plan) und ist ein ergänzendes Dokument zum Zonenplan. Darin werden detaillierte \nRegelungen für Erschliessungen, kommerzielle Nutzungen von Gebäuden etc. aufgeführt. \n \nDie KRL bedankt sich herzlich beim Stadtrat. Wir hatten intensive Diskussionen und das Geschäft \nwurde uns kompetent vom Stadtrat vorgestellt. Auch kompetent wurden unsere Fragen beantwortet. \nIn der Diskussion hat sich die KRL entschlossen, dem Gemeinderat einstimmig die Annahme der \nVorlage zu empfehlen.“ \n \n \nStellungnahme Mitglieder KRL \nKeine. \n \nStellungnahme Stadtpräsident Lothar Ziörjen (BDP) \n„Ich danke dem KRL-Präsidenten und der ganzen KRL für das sehr intensive Gespräch, das wir hat-\nten und die heutigen Ausführungen. \nWenn man ein solches Gebiet, welches zu einem Drittel bebaut ist, in eine neue Struktur hineinbrin-\ngen möchte, dann ist das keine ganz einfache Aufgabe. Es mussten viele Anpassungen seitens Ge-\nmeinde und Kanton vorgenommen werden. Die Lösung sollte den Bestand sichern und den Über-\ngang in die neue Entwicklung auch ermöglichen. Gerade wenn wir vom Kanton hohe Auflagen erhal-\nten, wird es schwierig Lösungen zu präsentieren, welche schlussendlich auch vom Kanton Zürich \nmitbewilligt werden müssen. Heute haben wir ein Produkt auf dem Tisch, von dem wir überzeugt sind. \nEs wird eine gewisse Zeit brauchen, bis das Gebiet überbaut werden kann bzw. die bestehenden \nGebäude irgendwann ersetzt werden. Hier muss man sich bewusst sein, dass es schlussendlich ein \nZug-um-Zug-Geschäft ist. Wir werden die freien Grundstücke ohne Hindernisse überbauen können; \ndie bebauten Grundstücke werden eine gewisse Zeit in Anspruch nehmen. \nVielen Dank auch für die einstimmige und positive Empfehlung der KRL.“ \n \nAllgemeine Diskussion \nKeine. \n \nAbstimmung \n\nDie Teilrevision der Nutzungsplanung Gebiet Hochbord und der neue kommunale Teilrichtplan „Zent-\nrumszone Hochbord“ werden mit 37 zu 0 Stimmen genehmigt. \n \nBeschluss \n\n \n1. Der Teilrevision Nutzungsplanung Gebiet Hochbord, bestehend aus der Änderung Zonenplan, \n\nder Änderung Bauordnung und dem Ergänzungsplan „Zentrumszone Hochbord“ vom \n23. November 2015, wird zugestimmt. \n\n \n2. Dem neuen kommunalen Teilrichtplan „Zentrumszone Hochbord“, bestehend aus Text und \n\nKarte vom 23. November 2015, wird zugestimmt. \n \n3. Dem Mitwirkungsbericht (Bericht über die berücksichtigten und nichtberücksichtigen Einwen-\n\ndungen) gemäss § 7 Abs. 3 PBG wird zugestimmt. \n \n\n\n\n \n \n \n\n Protokollauszug des Gemeinderates \n \n Sitzung vom 4. Juli 2016 \n\n \n\nGeschäfts Nr.:2015-53 3\n\n4. Das Entwicklungskonzept Hochbord (Erläuterungsbericht gemäss Art. 47 RPV) wird zur Kennt-\nnis genommen. \n\n \n5. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n \n \n \n \nDie Richtigkeit bescheinigt \n \n \nBeatrix Pelican \nGemeinderatssekretärin \n \n\n\n


name: 20191107-BS-408-Fusion der Spitäler Uster und Wetzikon

text: \nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 07.11.2019\n\n19-408 83.3.1\nFusion der Spitäler Uster und Wetzikon\nAntrag und Weisung an den Gemeinderat\n\nAusgangslage\n\nÜberbtick über die Vorlage\n\nDie beiden Spitäler Uster und Wetzikon liegen nur gerade B Kilometer voneinander entfernt - und\nbieten im Wesentlichen die gleichen Dienstleistungen an. Diese Konkurrenzsituation macht je länger\nje weniger Sinn. So verändert sich die Spitallandschaft massiv. Technologischer Wandel, hohe lnves-\ntitionen, Auflagen des Kantons, zu erfüllende Fallzahlen, Mangel an Fachkräften und die Verlagerung\nvom stationären zum ambulanten Bereich sind einige der wichtigsten Herausforderungen, welche die\nSpitäler zu bewältigen haben. Die Wirtschaftlichkeit gerät unter Druck. Deshalb sollen die Träger-\nschaften der Spitäler Uster (Zweckverband Spital Uster) und Wetzikon (GZO AG) zur <Gesundheits-\nversorgung Glattal und Zürcher Oberland AG> fusionieren. Damit sollen beide Standorte in ihrer Be-\ndeutung für die Gesundheitsversorgung der Region gestärkt werden. Der Zweckverband wird aufge-\nlöst und die bisherigen Zweckverbandsgemeinden werden nebst den bisherigen Aktionärsgemeinden\nzu Aktionären der GZO AG. Die Statuten der GZO AG werden angepasst und es findet eine Umbe-\nnennung der Gesellschaft in <Gesundheitsversorgung Glattal und Zürcher Oberland AG> statt. Die\nGemeinden regeln die Fusion und ihre Beteiligung an der fusionierten Gesellschaft im lnterkommuna-\nlen Vertrag A (Fusion). Zudem schliessen die Gemeindevorstände der beteiligten Gemeinden einen\nAktionärsbindungsvertrag ab. Dieser regelt die gegenseitigen Rechte und Pflichten der Aktionäre\ngenauer. Statuten und Aktionärsbindungsvertrag unterstehen nicht der Volksabstimmung. Damit die\nFusion zustandekommt, braucht es die Zustimmung aller beteiligten Gemeinden.\n\nFür den Fall, dass die Fusion mangels Zustimmung aller beteiligten Gemeinden nicht zustandekommt,\nwird den Stimmberechtigten der Zweckverbandsgemeinden zusätzlich die Zustimmung zur Umwand-\nlung der Trägerschaft des Spitals Uster zur gemeinnützigen <Spital Uster AG> beantragt. Das Spital\nUster pflegt bereits heute verschiedene Kooperationen mittels Verträgen. Diese würden im Falle einer\nFusion auf die neu zu gründende Aktiengesellschaft übertragen. Wenn die Fusion nicht zustande-\nkommt, gelten die Verträge weiterhin nur für das Spital Uster. Die entsprechenden Kooperationen\nwären aber in jedem Fall zu intensivieren und verbindlicher zu regeln. Es empfiehlt sich, den Zweck-\nverband Spital Uster zumindest in eine gemeinnützige AG umzuwandeln, falls die Fusion nicht zu-\nstandekommt. Denn nur mit angepasster Rechtsform können auch Kooperationen mit Beteiligungen\nrealisiert werden. Der Zweckverband Spital Uster wird aufgelöst und in die gemeinnützige <Spital\nUster AG> umgewandelt. Die bisherigen Zweckverbandsgemeinden werden zu Aktionärinnen der\n<Spital Uster AG>. An die Stelle der bisherigen Zweckverbandsstatuten treten neue Gesellschaftssta-\ntuten. Die Gemeinden regeln die Umwandlung und ihre Beteiligung im lnterkommunalen Vertrag B\n(Umwandlung). Zudem schliessen die Gemeindevorstände der beteiligten Gemeinden einen Aktio-\nnärsbindungsvertrag ab. Auch diese Vorlage benötigt die Zustimmung aller Gemeinden (des Zweck-\nverbandes).\n\nVernehmlassu ng u nd Vertahren\n\nlm März 2019 sind die Zweckverbandsgemeinden sowie die politischen Parteien zur Vernehmlassung\nzum geplanten Fusionsprojekt eingeladen worden. Die (alleinige) Umwandlung des Zweckverbandes\nSpital Uster in eine gemeinnützige AG wat zu diesem Zeitpunkt noch kein Thema. Die Vernehmlas-\nsungen waren direkt an die Direktion des Spitals Uster zu richten. Mit Schreiben vom 2.Mai 2019 hat\n\n201 9-56\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 07.11.2019\n\nder Stadtrat dem Spital Uster seine Vernehmlassung zugestellt und dabei seine grundsätzliche Zu-\nstimmung zur geplanten Fusion der Spitäler Uster und Wetzikon zum Ausdruck gebracht.\n\nDie Delegiertenversammlung des Zweckverbands Spital Uster hat am 25. September 2019 sowohl\nden lnterkommunalen Vertrag A (Fusion) als auch den lnterkommunalen Vertrag B (Umwandlung)\ngrossmehrheitlich zuhanden der Urnenabstimmung verabschiedet. Der Verwaltungsrat des Zweck-\nverbands Spital Uster beantragt den Stimmberechtigten der Zweckverbandsgemeinden, der Fusion\nder Trägerschaften der Spitäler Uster und Wetzikon zur gemeinnützigen <Gesundheitsversorgung\nGlattal und Zürcher Oberland AG>, das heisst der Auflösung des Zweckverbands Spital Uster und\ndem Beitritt aller Zweckverbandsgemeinden zum lnterkommunalen Vertrag A (Fusion) zuzustimmen.\nFür den Fall, dass die Fusion nicht Zustandekommt, beantragt der Verwaltungsrat die Zustlmmung\nzur Umwandlung gemäss lnterkommunalem Vertrag B (Umwandlung). Die Rechnungsprüfungskom-\nmission des Zweckverbands hat die Unterlagen zur Vorlage über die Fusion und die Umwandlung\ngeprüft. Sie empfiehlt, der Fusion und der Umwandlung gemäss Vorlage zuzustimmen.\n\nDie Vertreter der Aktionärsgemeinden der GZO AG haben den interkommunalen Vertrag A (Fusion)\nanlässlich der ausserordentlichen Generalversammlung vom 10. September 2019 zuhanden der Ur-\nnenabstimmung ver4bschiedet. Die Gesamtheit der Vorstände der GZO-Aktionärsgemeinden bean-\ntragt den Stimmberechtigten der Aktionärsgemeinden, der Fusion der Trägerschaften der Spitäler\nUster und Wetzikon zur gemeinnützigen <Gesundheitsversorgung Glattal und Zürcher Oberland AG>,\ndas heisst der Auflösung des bestehenden lnterkommunalen Vertrags betreffend GZO AG von 2009\nund dem Beitritt aller Aktionärsgemeinden zum neuen lnterkommunalen Vertrag A (Fusion) zuzustim-\nmen.\n\nDie Abstimmung über die beiden Vorlagen ist für den 17. Mai 2020 vorgesehen. Der Stadtrat Uster\nals wahlleitende Behörde der Zweckverbands Spital Uster wird den Abstimmungstermin festsetzen\nund publizieren. Jede Gemeinde ist gehalten, eine Abstimmungsempfehlung in der Form eines Bei-\nblatts zum Beleuchtenden Bericht zu erstellen. ln Parlamentsgemeinden ist die Abstimmungsempfeh-\nlung durch das Gemeindeparlament zu erstellen. Das Beiblatt muss mindestens folgenden lnhalt auf-\nweisen:\n\nAbsti m m u ng se mpfe hl u ng ;\n\nHinweis auf den Abschied durch die GRPK;\n\nSoweit im empfehlenden Organ unterschiedliche Meinungen vertreten werden: Hinweis auf die Mehr-\nhe its- u nd M inderhe itsme i n u nge n ;\n\nBesch/uss des Gemeinderates, dass er basierend auf dem vorliegenden Beleuchtenden Bericht das\nGeschäft zuhanden der Urnenabstimmung verabschiedet.\n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat, beide Vorlagen zu Handen der Urnenabstimmung zu ver-\nabschieden. Vor diesem Hintergrund beantragt er dem Gemeinderat auch die Genehmigung der\nnachgenannten Abstimmungsempfehlung. Sollten während der Beratungen im Gemeinderat Minder-\nheitsmeinungen entstehen, so wären diese durch den Gemeinderat direkt zu formulieren.\n\nDer Beleuchtende Bericht des Zweckverbands Spital Uster wurde dem Stadtrat am 18. Oktober 2019\nzugestellt. Damit der Zeitplan für die Abstimmung vom 17. Mai 2020 eingehalten werden kann, muss\nder vorliegende Antrag (inklusive einer etwaigen Minderheitsmeinung) spätestens an der Gemeinde-\nratssitzung vom 3. Februar 2020 durch den Gemeinderat verabschiedet sein.\n\n22019-56\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 07.11.2019\n\nErwägungen\n\nAb sti m m u n g sem pfeh I u n g\n\nVorlage 1\n\nFusion der Trägerschaften der Spitäler Uster und Wetzikon zur gemeinnützigen <Gesund-\nheitsversorgung Glattal und Zürcher Oberland AG>, das heisst der Auflösung des Zweckver-\nbands Spital Uster und dem Beitritt zum lnterkommunalen Vertrag A (Fusion) zuzustimmen.\n\n<Der'Stadtrat befürwortet die FuSion der Trägerschaften der Spitäler Uster und Wetzikon Zur gemein-\nnützigen <Gesundheitsversorgung Glattal und Zürcher Oberland AG>. Die Gründe dafür sind:\n\nDie Situation im Gesundheitswesen ist - nicht erst jetzt - sehr kompetitiv und verändert sich sehr\nschnell. Gemäss Erhebungen des Bundesamtes für Statistik nehmen die Spitäler Uster und Wetzikon\ngemessen an der Anzahl Pflegetage die Ränge 35 und 44 von über 150 Akutspitälern in der Schweiz\nein. Gemäss Bevölkerungsprognose 2017 für den Kanton Zürich wird für die durch die beiden Spitä-\nler abgedeckten Regionen Zürcher Oberland und Oberes Glattal ein Wachstum von 18 o/o bzw. 22 o/o\n\nprognostiziert. Alleine dieses Wachstum aber würde die beiden Spitäler nicht retten und sie wären in\nihrer Existenz gefährdet. So bieten beide Spitäler heute praktisch identische Leistungen an und be-\ntreiben dazu zwei vollständige lnfrastrukturen für die Grundversorgung der Bevölkerung: Notfallauf-\nnahme, ambulante Behandlungen sowie Betreuung und Pflege im stationären Bereich. Keine guten\nVoraussetzungen, um den wirtschaftlichen Erfolg beider Spitäler zu sichern. Dies, auch wenn bereits\nheute Kooperationen in ausgewählten Bereichen des medizinischen Kerngeschäftes bestehen. Wür-\nden die beiden Spitäler zu einer Organisation zusammengeführt, würde diese mit mehr als 100 000\nPflegetagen zu einem der 20 grössten Schweizer Spitäler zählen und könnte in ihrem Einzugsgebiet\neine hochwertige medizinische Versorgung zu vertretbaren Kosten gewährleisten. Vorwiegend in\nUster würde ein Akutspital mit Notfallaufnahme und erweiterter Versorgung sowie eine Rehabilitati-\nonsinfrastruktur betrieben. Hauptsächlich in Wetzikon würde die planbare ambulante und stationäre\nVersorgung mit erweitertem Spektrum sowie eine Notfallaufnahme betrieben. Von grosser Bedeutung\nist, dass aufgrund der bestehenden kantonalen Leistungsaufträge der Spitäler Uster und Wetzikon an\nbeiden Standorten auch bei einem Zusammenschluss eine 24-Stunden-Notfallversorgung Pflicht ist\ninklusive einer intensivmedizinischen Versorgung. Ein weiteres Argument für die Fusion ist auch,\ndass durch die Fusion der beiden Spitäler bei den Bauinvestitionen Einsparungen von rund 100 Mio.\nFranken zu erwarten sind. Die Weiterentwicklung des Versorgungsmodells lässt weitere Einsparun-\ngen im laufenden Betrieb erwarten. Gesamthaft betrachtet kann festgehalten werden, dass es den\nbeiden Spitälern - vereint zu einer Organisation - besser gelingen wird, sich an die kommenden Ver-\nänderungen anzupassen.\n\nFür den Stadtrat sind im weiteren folgende Punkte der Vorlage wesentlich und sprechen für die An-\nnahme der Vorlage:\n\nEbenbürtige Partner: Das Eigentum an der fusionierten Gesellschaft wird zu je 50 % bei den bisheri-\ngen Aktionärsgemeinden der GZO AG bzw. den bisherigen Trägergemeinden des Zweckverbandes\nSpital Uster liegen.\n\nBeide Spitäler sind gleich viel wert: weil die Substanz des Zweckverbands Spital Uster deutlich grös-\nser ist als jene der GZO AG, würden die GZO-Gemeinden mit Blick auf die Substanz per Fusionsda-\ntum profitieren. Bei einer Bewertung mit Blick auf die künftige Entwicklung der Spitäler profitiert bei\nder Fusion aber der Zweckverband Spital Uster von der besseren Wirtschaftlichkeit der GZO AG.\nBeide Standorte werden folglich voneinander profitieren. Dies stützt auch die Erwartung, dass die\n\n3201 9-56\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 07.11.2019\n\nbeiden Spitäler mit den künftigen Herausforderungen gemeinsam besser umgehen können als jedes\nfür sich.\n\nHohe Eintrittshürden: Es soll grundsätzlich möglich sein, dass sich (neben den Gemeinden) Dritte an\nder Gesellschaft beteiligen. 80 o/o der Aktienstimmen und des Aktienkapitals müssen aber von Kör-\nperschaften des öffentlichen Rechts, von lnstituten des öffentlichen Rechts und/oder von gemeinnüt-\nzigen schweizerischen Stiftungen gehalten werden. Von diesen B0 % müssen wiederum die Vertrags-\ngemeinden 60 % der Aktienstimmen und des Aktienkapitals halten. lm Weiteren verpflichten sich die\nParteien, ihre Aktien bis zum 31. Dezember2025 nicht an Dritte zu übertragen, die nicht Partei des\nVertrages sind, es sei denn, sämtliche Parteien stimmten einer solchen Übertragung zu. Das heisst,\ndass der Aktionärskreis in d'en nächsten fünf Jahren stäbil ist. Ganz grundsätzlich'muss aber eine\nBeteiligung Dritter immer mit dem statutarischen Zweck der Gesellschaft vereinbar sein. Hinzukom-\nmende neue Aktionäre sind verpflichtet, sich dem Aktionärsbindungsvertrag anzuschliessen. Und\nbeim Verkauf von Aktienanteilen durch eine Aktionärsgemeinde steht den anderen Gemeinden ein\nVorkaufsrecht zu.\n\nKeine Nachschusspflicht der Gemeinden: Die <Gesundheitsversorgung Glattal und Zürcher Oberland\nAG> finanziert sich primär durch die Erträge ihrer Tätigkeiten, sodann durch das Eigenkapital und\ndurch Fremdkapital. Die beteiligten Gemeinden trifft keinerlei Pflicht, für ein allfälliges Betriebsdefizit\naufzukommen.\n\nEinbezug von spitalinternen Berufsgruppen in grundsätzliche Personalfragen: Das fusionierte Unter-\nnehmen wird sich weiterhin für attraktive Anstellungsbedingungen engagieren. Sie erlässt ein Perso-\nnalreglement und orientiert sich dabeian der im Gesundheitswesen des Kantons Zürich üblichen Pra-\nxis. Vertretungen der spitalinternen Berufsgruppen werden in grundsätzlichen Personalfragen mitein-\nbezogen.\n\nGünstiger Moment für die Fusion: Der Zeitpunkt für eine Fusion ist günstig. Beide Spitäler arbeiten\nerfolgreich und mit der Spitalplanung 2023 werden die Leistungsaufträge des Kantons neu vergeben.\nDank einer an den Patientenbedürfnissen orientierten Aufgabenzuweisung zwischen den Standorten\nUster und Wetzikon wird es gelingen, aus einem einzigen, grossen Einzugsgebiet Fallzahlen zu er-\nzeugen, welche attraktive Leistungsaufträge sichern.\n\nVorlage 2\n\nUmwandlung der Trägerschaft des Spitals Uster in eine gemeinnützige Aktiengesellschaft, das\nheisst der Auflösung des Zweckverbands Spital Uster und den Beitritt zum lnterkommunalen\nVertrag B (Umwandlung) zuzustimmen.\n\n<Der Stadtrat befürwortet die Umwandlung der Trägerschaft des Spitals Uster in die gemeinnützige\nAktiengesellschaft <Spital Uster AG>. Die Gründe dafür sind:\n\nDas Spital Uster stellt die medizinische Grundversorgung seiner Einzugsregion sicher, fördert die\nintegrierte Versorgung und pflegt dazu Kooperationen mit lnstitutionen entlang des Patientenpfades,\nso zum Beispiel mit dem Universitätsspital Zürich oder den Zürcher Reha Zentren. Hiezu bestehen\nVerträge. Sodann wurden auch Absichten erklärt, die bewährte Zusammenarbeit weiter auszubauen.\nSollte die Fusion mit dem Spital Wetzikon nicht zustandekommen, gelten diese Vereinbarungen nur\nfür das Spital Uster. Diese Kooperationen sind aber künftig auch ohne eine etwaige Fusion weiter zu\nintensivieren und verbindlicher zu regeln. Sie ermöglichen eine vertiefte und verbindliche Zusammen-\narbeit zwischen unterschiedlichen Leistungserbringern im Gesundheitswesen. Das wiederum vermit-\n\n42019-56\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 07.11.2019\n\ntelt wertvolle lmpulse für die Weiterentwicklung des Angebotes zugunsten der Bevölkerung und ver-\npflichtet die Kooperationspartner des Spitals Uster auch gegenüber der lokalen und regionalen Ge-\nsundheitsversorgung. Es empfiehlt sich deshalb, den Zweckverband Spital Uster zumindest in eine\ngemeinnützige Aktiengesellschaft umzuwandeln. Denn nur mit einer entsprechend angepassten\nRechtsform können auch Kooperationen mit Beteiligungen realisiert werden. Wichtiges Ziel der neuen\n<Spital Uster AG> wird es aber auch sein, im Rahmen der kantonalen Spitalplanung 2023 die beste-\nhenden Leistungsaufträge zu sichern und allenfalls auch neue dazu zu gewinnen.\n\nFür den Stadtrat sind im weiteren folgende Punkte der Vorlage wesentlich und sprechen für die An-\nnahme der Vorlage:\n\nHohe Eintrittshürden: Es soll grundsätzlich möglich sein, dass sich (neben den Gemeinden) Dritte an\nder Gesellschaft beteiligen. B0 oÄ der Aktienstimmen und des Aktienkapitals müssen aber von Kör-\nperschaften des öffentlichen Rechts, von lnstituten des öffentlichen Rechts und/oder von gemeinnüt-\nzigen schweizerischen Stiftungen gehalten werden. Von diesen B0 % müssen die Vertragsgemeinden\nwiederum 60 % der Aktienstimmen und des Aktienkapitals halten. lm Weiteren verpflichten sich die\nParteien, ihre Aktien bis zum 31. Dezember 2025 nicht an Dritte zu übertragen, die nicht Partei des\nVertrags sind, es sei denn, sämtliche Parteien stimmten einer solchen Übertragung zu. Das heisst,\ndass der Aktionärskreis in den nächsten fünf Jahren stabil ist. Ganz grundsätzlich muss aber eine\nBeteiligung Dritter immer mit dem statutarischen Zweck der Gesellschaft vereinbar sein. Hinzukom-\nmende neue Aktionäre sind verpflichtet, sich dem Aktionärsbindungsvertrag anzuschliessen. Und\nbeim Verkauf von Aktienanteilen durch eine Aktionärsgemeinde steht den anderen Gemeinden ein\nVorkaufsrecht zu.\n\nKeine Nachschusspflicht der Gemeinden: Die <Spital Uster AG> finanziert sich primär durch die Er-\nträge ihrer Tätigkeiten, sodann durch das Eigenkapital und durch Fremdkapital. Die beteiligten Ge-\nmeinden trifft keinerlei Pflicht, für ein allfälliges Betriebsdefizit aufzukommen.\n\nEinbezug von spitalinternen Berufsgruppen in grundsätzliche Personalfragen: Die neu zu gründende\nGesellschaft wird sich weiterhin für attraktive Anstellungsbedingungen engagieren. Sie erlässt ein\nPersonalreglement und orientiert sich dabei an der im Gesundheitswesen des Kantons Zürich übli-\nchen Praxis. Vertretungen der spitalinternen Berufsgruppen werden in grundsätzlichen Personalfra-\ngen miteinbezogenD.\n\nDringlichkeit\n\nDie Abstimmung über die beiden Vorlagen ist für den 17. Mai 2020 vorgesehen. Der Stadtrat Uster\nals wahlleitende Behörde des Zweckverbands Spital Uster wird den Abstimmungstermin festsetzen\nund publizieren. Damit der Zeitplan für die Abstimmung vom 17. Mai 2020 eingehalten werden kann,\nmuss der vorliegende Antrag (inklusive einer etwaigen Minderheitsmeinung) spätestens an der Ge-\nmeinderatssitzung vom 3. Februar 2020 durch den Gemeinderat verabschiedet sein.\n\n5201 9-56\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 07.11.2019\n\nAuswirkungen einer Ablehnung der Vorlagen\n\nDer Alleingang wäre für jedes der beiden Spitäler eine verpasste Chance\n\n1. Eine integrierte Versorgung ist nicht auf demselben hohen Niveau möglich.\n2. Das unternehmerische Entwicklungspotenzial als die zukünftige Nummer 3 im Kanton Zürich\n\nkann nicht realisiert werden.\n3. Die Einsparungen für die Um- und Erweiterungsbauten von über 100 Mio. Franken können\n\nnicht realisiert werden.\n4. Die Entwicklung der Attraktivität als Arbeitgeber wird gebremst.\n\nOhne Fusion werden möglicherweise an beiden Standorten im Rahmen der neuen Spitalliste 2023\nLeistungsaufträge verloren gehen. Dieser Verlust an wohnortnah erbrachten, spezialisierten Leistun-\ngen geht zulasten der Patientinnen und Patienten. Er zieht zudem personelle und finanzielle Konse-\nquenzen nach sich, die es zu kompensieren gilt. Nur Spitäler, die Leistungsaufträge des Kantons\nZürich erhalten und auf der Spitalliste aufgeführt sind, dürfen zu Lasten der Obligatorischen Kranken-\npflegeversicherung (OKP) abrechnen und erhalten für die stationäre Behandlung einen Kantonsbei-\ntrag.\n\nDer Ansatz, selbst die lnitiative zu ergreifen, um eine Fusion nach eigenen Vorstellungen und regio-\nnalen Bedingungen zu gestalten, ist der richtige Weg. Der Verlust von Leistungsaufträgen kann durch\neine sinnvolle Konzentration der Fälle bei einer Fusion wahrscheinlich vermieden werden.\n\nDie Fusion per 1. Januar 2021 bedeutet nicht, dass mit einem Mal ein Schalter umgelegt und alles\nanders werden wird. Der rechtlichen Fusion folgt die unternehmerische Umsetzung. Diese nimmt Zeit\nin Anspruch. Medizinische Angebote müssen aufeinander abgestimmt, Vertragswerke angepasst,\nLeistungen optimal abgeglichen werden. Auch die beiden über Jahrzehnte gewachsenen Unterneh-\nmenskulturen werden sich einander annähern müssen. Es geht darum, unterschiedliche Strukturen\nund Abläufe zu harmonisieren und zu einem neuen, funktionierenden Ganzen zu formen.\n\nKommt die Fusion nicht zustande, strebt der Zweckverband die Umwandlung in die gemein-\nnützige "Spital Uster AG" an.\n\nWenn die Fusion mangels genügender Zustimmung durch die beteiligten Gemeinden nicht zustande\nkommt, sieht der Interkommunale Vertrag B (Umwandlung), über welchen im Zweckverband Spital\nUster gleichzeitig abgestimmt wird, die Umwandlung der Trägerschaft des Spitals Uster zur gemein-\nnützigen ,,Spital Uster AG" vor.\n\nDie Umwandlung eröffnet Perspektiven. Beteiligungen ermöglichen eine vertiefte und verbindliche\nZusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Leistungserbringern im Gesundheitswesen. Das vermit-\ntelt wertvolle lmpulse für die Weiterentwicklung des Angebots zugunsten der Bevölkerung. Nicht nur\ndie Gemeinden, sondern auch die Kooperationspartner des Spitals Uster sollen sich der lokalen und\nregionalen Gesundheitsversorgung verpflichtet fühlen. Als Beteiligte lassen sie sich mittragend und\nverantwortl ich ein bi nden.\n\nDie Gemeinnützigkeit bleibt auch nach der Umwandlung als Grundlage der Unternehmenstätigkeit\nerhalten. Sie bildet weiterhin das seit je gepflegte Grundverständnis eines öffentlichen Spitals. Die\nUmwandlung verbessert indes die Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Weiterentwicklung der\nintegrierten Versorgung, selbst unter den erschwerten Bedingungen eines Alleingangs.\n\n6201 9-56\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 07.11.2019\n\nKommen weder die Fusion noch die Umwandlung in die gemeinnützige "Spital Uster AG" zu-\nstande,\n\nbleibt der Zweckverband bestehen. Das Spital wird dann Kooperationen mit anderen Leistungserbrin-\ngern weiterhin auf vertraglicher Basis eingehen und pflegen müssen. Ohne Umwandlung kann es die\nZusammenarbeit nicht in der erforderlichen Verbindlichkeit vertiefen und entwickeln. Auch die den\nSynergien und der Geografie geschuldeten gemeinsamen Projekte mit dem Spital Wetzikon werden\nweniger oder bleiben nur lose geknüpft. Das Spital wird gleichwohl an seiner Strategie der qualitativ\nhochstehenden integrierten Versorgung festhalten. Es wird sich weiterhin entlang des Patientenpfa-\ndes mit allen vor- und nachgelagerten lnstitutionen optimal koordinieren.\n\nDer Zweckverband als Trägerschaft des Spitals Uster ist existentiell darauf angewiesen, dass sich\nseine Gemeinden weiterhin zum solidarischen Kollektiv bekennen. Der Zweckverband als Träger-\nschaft des Spitals Uster ist existentiell darauf angewiesen, dass sich seine Gemeinden weiterhin zum\nsolidarischen Kollektiv bekennen. Vor Jahren zählte er siebzehn Mitglieder, per 1. Januar 2020 sind\nes nur noch zehn.\n\nSchlussfo/gerung\n\nDie Fusion der Trägerschaften der Spitäler Uster und Wetzikon zur gemeinnützigen <Gesundheits-\nversorgung Glattal und Zürcher Oberland AG> schafft ein einziges Unternehmen mit einem Standort\nin Uster und einem Standort in Wetzikon. Die beteiligten Gemeinden übertragen dem neuen Unter-\nnehmen zugleich das Krankentransport- und Rettungswesen.\n\nDer Moment ist günstig. Beide Spitäler arbeiten erfolgreich, und mit der Spitalplanung 2023 werden\ndie Leistungsaufträge des Kantons neu vergeben. Dank einer an den Patientenbedürfnissen orientier-\nten Aufgabenzuweisung zwischen den Standorten Uster und Wetzikon wird es gelingen, aus einem\neinzigen, grossen Einzugsgebiet Fallzahlen zu erzeugen, welche attraktive Leistungsaufträge sichern.\nFür das gesamte Einzugsgebiet des Glattals und des Zürcher Oberlandes kann so auch langfristig\neine qualitativ hochstehende und wirtschaftlich konkurrenzfähige Spitalversorgung gewährleistet wer-\nden.\n\nBeschluss\n\n1. Dem Gemeinderat wird beantragt:\n\n1.1 Die Abstimmungsempfehlung wird genehmigt.\n\n1.2 Die Vorlagen Fusion der Trägerschaften der Spitäler Uster und Wetzikon zur gemeinnützi-\ngen "Gesundheitsversorgung Glattal und Züricher Oberland AG" (Vorlage 1) sowie Auflö-\nsung des Zweckverbandes Spital Uster und Umwandlung in die gemeinnützige "Spital Us-\nter AG" (Vorlage 2) werden zuhanden der Urnenabstimmung zustimmend verabschiedet.\n\n2. Die Weisung Nr. 131/2019 wird genehmigt.\n\n7201 9-56\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 07.11.2019\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretariat - z.H. der GRPK und des Gemeinderates\nSozialvorstand\nLeitung Soziales\nAkten\n\nStadtrat Dübendorf\n\nStadtpräsident\nMartin Kunz\nStadtschreiber\n\n82019-56\n\n\n


name: 20141013-BS-Papierabfuhr, Entschädigung an die Ortsvereine - Abschied der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n\n Auszug aus dem Protokoll der GRPK \n \n\n Sitzung vom 13. Oktober 2014 \n\n \n\n \n\nPapierabfuhr, Entschädigung an die Ortsvereine \n\nGR Geschäft Nr. 19/2014 \n\n \n\nAusgangslage \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an \n\nihrer Sitzung vom 13. Oktober 2014 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet. \n\n \n\nBeschluss \n\n1. In Ergänzung des Beschlusses gemäss Urnenabstimmung vom 25. Juni 1995 betreffend die \n\nEntschädigung der Ortsvereine für die Durchführung der Altpapiersammlungen wird der Aus-\n\nrichtung einer Zusatzentschädigung im Rahmen einer Beteiligung der Vereine am Sammeler-\n\ngebnis der Hauptsammelstelle, basierend auf der Praxis der Jahre 2013 und 2014, zugestimmt. \n\n2. Der benötigte Zusatzkredit von jährlich Fr. 60‘000.00 wird genehmigt. \n\n \n\nMitteilung durch Protokollauszug \n\n Mitglieder Gemeinderat \n\n Mitglieder Stadtrat \n\n Stadtschreiber \n\n Geschäftsleiter \n\n Akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger \n\n Website der Stadt Dübendorf \n\n Akten \n\n \n\n \n\n \nFür  den r icht igen Auszug  \n\nGRPK Dübendorf  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBeatrix Peterhans \n\nSekretärin \n\n\n

doc_text_tsv_it: '000.00':101 '1':45 '13':9,36 '19/2014':20 '1995':55 '2':93 '2013':89 '2014':11,38,91 '25':53 '60':100 'akkreditiert':113 'akten':122 'altpapiersammlungen':65 'am':78 'an':14,32 'auf':84 'aus':2,68 'ausgangslag':21 'auszug':1,128 'basierend':83 'beatrix':131 'benötigt':95 'beschluss':44 'beschlusses':49 'beteiligung':75 'betreffend':56 'bezüger':117 'das':27 'dem':3 'den':124 'der':5,59,64,67,76,81,85,87,94,119 'des':41,48 'die':15,22,57,62 'durc':105 'durchführung':63 'dübendorf':121,130 'einer':70,74 'entschädigung':13,58 'ergänzung':47 'fr':99 'für':61,123 'gebnis':80 'gemeinderat':108 'gemeinderates':42 'gemäss':50 'genehmigt':103 'geprüft':30 'geschäft':18,29 'geschäfts':23 'geschäftsleiter':112 'gr':17 'grpk':6,129 'handen':40 'hat':26 'hauptsammelstell':82 'icht':126 'igen':127 'ihrer':33 'im':72 'jahr':88 'jun':54 'jährlic':98 'mitglieder':107,109 'mitteilung':104 'nr':19 'oktober':10,37 'ortsverein':16,60 'papierabfuhr':12 'peterhans':132 'praxis':86 'pressevertreter':114 'protokoll':4 'protokollauszug':106 'r':125 'rahmen':73 'rechnungsprüfungskommission':25 'richtung':69 'sammeler':79 'sekretärin':133 'sitzung':7,34 'stadt':120 'stadtrat':110 'stadtschreiber':111 'und':24,31,90,115 'urnenabstimmung':51 'verabschiedet':43 'verein':77 'vom':8,35,52 'von':97 'vorlieg':28 'webs':118 'wird':66,102 'zu':39 'zugestimmt':92 'zusatzentschädigung':71 'zusatzkredit':96 'übrig':116


text: \n \n\nSEVO Dübendorf\nErläuterung zu Korrekturen V 3.2 nach V3.4 2.2.2023 / Rom\n\n \n\nAlt (V3.2) Neu (3.4)\nE Gewässerausbau und Gewässerunterhalt E Gewässerunterhalt\nArt. 16 Teilfinanzierung Gewässerausbau Artikel gelöscht (Achtung Nummerierung ab hier verschoben)\nArt. 17 Unterhaltsplan Art. 16 Unterhaltsplan\nArt. 18 Teilfinanzierung des Gewässerunterhalts Art. 17 Teilfinanzierung des Gewässerunterhalts\n\nAbschnitt ergänzt mit:\n"Die im Unterhaltsplan bezeichneten Gewässerabschnitte sind im Sinne von Art. 60a Abs. 1 \nGSchG nach Massgabe der Beanspruchung Teil der öffentlichen Siedlungsentwässerung."\n\nArt. 23 Nachforderung von Anschlussgebühren Art. 22 Nachforderung von Anschlussgebühren\nGelöscht:\nAbs 6: Der Stadtrat kann bei Vorliegen besonderer Verhältnisse die Anschlussgebühren erhöhen \noder herabsetzen."\n\nUnverändert Verschoben nach Art. 24, Abs 6 (weitere Bestimmungen zur Benutzungsgebühr):\n"Abs 6.1 Eine Abminderung der gemessenen Trinkwassermenge in Landwirtschaftsbetrieben, \nGärtnereien, Sportanlagen und gewerblichen Betrieben mit Produktewasser (Trinkwasser, das \neinem Produkt und nicht den Siedlungsentwässerungsanlagen zufliesst) kann erfolgen, soweit \nder Eigentümer aufgrund permanenter Messungen nachweisen kann, dass das Wasser nicht in \nöffentliche Siedlungsentwässerungsanlagen eingeleitet wurde.\nAbs 6.2 Der Eigentümer hat das Messkonzept vor der ersten Messung schriftlich festzuhalten und \nbeim Bauausschuss der Stadt Dübendorf eine Bewilligung einzuholen.\nAbs 6.3 Für die Messungen werden ausschliesslich die durch die beiden \nWasserversorgungsgenossenschaften eingebauten und unterhaltenen Wasserzähler anerkannt. \nDie Meldung der Messresultate erfolgt jährlich durch Selbstdeklaration bei der Abteilung Tiefbau \nder Stadt Dübendorf."\n\nArt. 25 Weitere Bestimmungen zur Benutzungsgebühr Art. 24 Weitere Bestimmungen zur Benutzungsgebühr\nGelöscht:\nAbs 6: Der Stadtrat kann bei Vorliegen besonderer Verhältnisse die Anschlussgebühren erhöhen \noder herabsetzen"\n\nErläuterung zu Korrekturen.xlsx Tabelle1 / Rom 02.02.2023 1 / 1\n\n\n


name: 20180919-BS-304-Genehmigung Zusatzkredit SH Stägebuck - Kopi

text: \n18-304\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.09.2018\n\nL2.2\nGenehmigung eines Zusatzkredites von Fr. 310'000.00 für die Planung der Gesamtsanie-\nrung mit Teilneubau Schulhaus Stägenbuck\n\nAusgangslage\n\nAn der Gemeinderatssitzung vom 1. Dezember 2014 wurde ein Planungskredit von Fr.453'520.75 für\nein Planer Auswahlverfahren bewilligt. Der Kredit war dafür bestimmt, auf der Schulanlage Stägen-\nbuck einen Projektwettbewerb durchzuführen.\n\nD u rc hfü hr u ng P roje ktwettb ewe rb\n\nlm Rahmen der Vorbereitungsarbeiten für die Durchführung des Projektwettbewerbs hat sich gezeigt,\ndass ein Klärungsbedarf hinsichtlich den denkmalpflegerischen Rahmenbedingungen einerseits und\nder künftigen Nutzung des Hallenbads andererseits bestehen. lm Austausch mit der kantonalen\nDenkmalpflege und mit Einbezug des stellvertretenden kantonalen Denkmalpflegers, konnte die Pro-\njektgruppe mit Unterstützung des Preisgerichtes erwirken, dass die Rahmenbedingungen für den\nProjektwettbewerb entscheidend gelockert wurden. Betreffend Hallenbad haben beide Schulpflegen\nentschieden den Bearbeitungsperimeter des Projektwettbewerbes um den Bereich der Sporthalle und\ndes Hallenbads zu erweitern. Damit konnte die Schulanlage als Ganzes weitergeplant und auch Er-\nweiterungsmöglichkeiten im heutigen Bereich des Hallenbads aufgezeigt werden.\n\nlm Rahmen der Durchführung des Projektwettbewerbs hat das Preisgericht empfohlen, mit den\nbesten 4 Projekten eine Bereinigungsstufe durchzuführen. Nach sorgfältiger Abwägung der Argumen-\nte wurde der Projektvorschlag APPIA des Zürcher Büros Niedermann Sigg Schwendener Architekten\nAG einstimmig als Sieger erkoren.\n\nAm B. Februar 2018 fand im Foyer des Stadthauses in Dübendorf die Ausstellungseröffnung statt.\nEingeladen waren der Stadt- und Gemeinderat, die beiden Schulpflegen, der Gemeinderat\nSchwerzenbach, das Preisgericht und alle Wettbewerbsteilnehmer. ln den darauffolgenden Wochen\nwar die Ausstellung bis zum 2. März 2O1B für die Öffentlichkeit zugänglich.\n\nG robkoste nschätzu ng Sie ge rproje kt\n\nDie Projektgruppe hat innerhalb des bewilligten Kreditrahmens eine Grobkostenschätzung für das\nSiegerprojekt durch die Firma PBK AG erstellen lassen. Die Kosten für die Gesamtsanierung und\nErweiterung der Schulanlage werden auf Fr. 1 1 1'630'000 inkl. MWST geschätzt.\n\nEbenfalls in Auftrag gegeben wurde eine Grobkostenschätzung für einen Ersatzneubau mit gleichem\nRaumprogramm wie das Siegerprojekt. Diese Kosten werden auf Fr. 125'170'000 inkl. MWST\ngeschätzt. Die Kostengenauigkeit wird in den Grobkostenschätzungen mit x 2O - 25% angegeben.\n\nDie Grobkostenschätzungen werden seitens der Projektgruppe als plausibel erachtet. Gleichwohl ist\ndie Projektgruppe der Meinung, dass Kostenreduktionen vorgenommen werden müssen. Der Pro-\njektwettbewerb hat gezeigt, dass das erarbeitete Raumprogramm auf der räumlich begrenzten Schul-\nanlage zu kostenintensiven Umsetzungsvorschlägen führt. Hier sind beide Schulen gefordert zu prü-\nfen, ob der notwendige Schulraum an anderen Standorten genauso zweckdienlich, jedoch kosten-\n\n2014-96\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.09.2018\n\ngünstiger erstellt werden kann. Zudem sind die dem Raumprogramm zu Grunde liegenden Auswer-\ntungen aus dem Jahr 2014 zu aktualisieren, so dass neue Erkenntnisse in die weitere Planung einbe-\nzogen werden können.\n\nDazu kommt, dass das Postulat zur Schulanlage Stägenbuck im Gemeinderat weiterhin hängig ist.\nDie Antworten auf die darin formulierten Fragen sollen ebenfalls mit dem bevorstehenden Planungs-\nschritt erarbeitet werden.\n\nProje ktü be r a rbe itu n g u nd ve rti efte Ab kl ä r u ng e n\n\nDie Projektgruppe möchte, mit dem Ziel einer massgebenden Kostenreduktion, eine\nProjektüberarbeitung durchführen. Diese Kostenreduktion soll in erster Linie mit einem verkleinerten\nRaumprogramm erfolgen. Mit den vertieften Abklärungen soll einerseits die Kostensicherheit erhöht,\nandererseits die noch offenen Fragen seitens des Gemeinderats geklärt werden.\n\nDie Primarschule lässt zurzeit das Gesamtentwicklungskonzept aktualisieren. Es ist geplant, an einer\nSchulpflegesitzung Anfang 2019 die Resultate und die daraus gewonnenen Rückschlüsse durch die\nSchulpflege bewilligen zu lassen. Basierend auf diesen Resultaten kann die Primarschule auch\nReduktionen am Raumprogramm für die Schulanlage Stägenbuck beschliessen.\n\nUm die Kostensicherheit innerhalb der Kostenschätzung zu erhöhen, ist auch eine vertiefte\nBetrachtung beider Schulhäuser notwendig (Primar- und Sekundarschule). Darin soll der Umgang mit\nder Fassade im Austausch mit der Denkmalpflege, der Feuerpolizei und der Bauherrschaft vertieft\ngeklärt werden. Mit den daraus gewonnenen Erkenntnissen können auch die noch offenen Fragen\nhinsichtlich des Umgangs mit der denkmalgeschützten Bausubstanz in angemessenem Umfang ge-\nklärt werden. Um weitergehende Fragen bezüglich möglicher Kostenfolgen auch in Bezug auf die\nErdbebenertüchtigung zu beantworten, sind weitere Abklärungen notwendig. Diese werden durch die\nPrimarschule getragen.\n\nDie Sanierung der Schulanlage Stägenbuck wird immer dringender und auch die Unterhaltskosten\nsteigen jährlich an. Um keine Zeit zu verlieren, empfiehlt die Projektgruppe eine zweigleisige Vorge-\nhensweise: Neben der Überarbeitung des Raumbedarfs sollen auch bis Ende des Jahres dem Stadt-\nund Gemeinderat, sowie der Gemeindeversammlung der Sekundarschule der Projektstand erläutert\nund das weitere Vorgehen aufgezeigt werden. lm Rahmen dieser lnformation bezüglich des Pla-\nnungsstandes soll auch der für die Projektüberarbeitung notwendige Kredit beantragt werden. Wer-\nden die Kreditanträge bewilligt, kann mit der Projektüberarbeitung voraussichtlich Anfang 2019 be-\ngonnen werden.\n\nDie Projektüberarbeitung wird durch das siegreiche Team erarbeitet. Das Team kann bei Bedarf um\nweitere Planer aus den Fachrichtungen Bauphysik, Haustechnik und Brandschutz ergänzt werden.\nBauherrenseitig wird das Planerteam durch die Projektgruppe begleitet. Es ist geplant, dass Basler &\nHofmann als Bauherrenberater weiterhin die Projektgruppe unterstützt. Es wird mit einer\nBearbeitungsdauer von ca. 6 Monaten gerechnet. Sind sich beide Schulpflegen über Resultate der\nProjekt-überarbeitung und das weitere Vorgehen einig, ist es geplant einen Projektierungskredit zu\nbeantragen. Dazu werden Urnenabstimmungen notwendig sein.\n\n22014-96\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.09.2018\n\nKosten\n\nZu sam me nsetzu ng PI a nu ng skred it\n\nBezeichnung Bemerkung\n\nPla\n\n1. Zusatzkredit Für die Durchführung der optionalen\nBereinigungsstufe und Mehrauf-\nwendungen bezüglich der Klärung\nder Rahmenbedin\n\n2. Zusatzkredit Für die Vorbereitung einer Projekt-\nübera\n\n3. Zusatzkredit Für eine Projektüberarbeitung und\ndie Vorbereitung der Umenabstim-\n\nNeues Total Planu Anteil Primarschule\n\nZu sa m m e n setzu n g d e s be a ntragte n Zu s atzkre d ite s\n\nDer Zusatzkredit wird benötigt für die Durchführung der Projektüberarbeitung sowie die Vorbereitung\nund Begleitung des Projektierungskredites bis zur Urnenabstimmung.\n\nlnsgesamt wird jetzt ein Zusatzkredit von Fr. 580'000.00 inkl. MWST benötigt. Dieser Zusatzkredit\nwird zwischen der Sekundarschulgemeinde Dübendorf-Schwerzenbach und der Primarschule (Stadt\nDübendorf) aufgeteilt.\n\nBeschreibu Bet\nPlaner Honorare 304'000.00\nPlanungsgrundlagen, Bauherrenseitige Aufwände, Nebenkosten und\nReserve\nWeite de Abkläru Postulat Beantwortu 40'000.00\nVorbereitu Urnenabstim 78'500.00\n\nexkl. MWST 535'500.00\n\nKostenaufteilung\n\nlm Grundsatz werden die Kosten hälftig von der Sekundarschule und der Primarschule getragen.\nWeil die Planungskosten "weitergehende Abklärungen für die Postulatsbeantwortung" vollumfänglich\ndurch die Primarschule getragen werden, resultieren nachfolgende Kostenaufteilungen.\n\n1'13'000.00\n\nJ\n\nBewilligung Beschluss\nDatum\n\nBetrag\n\nGemeinderat 1. 12.2014 Fr.453'520.75\nSchulpflege 4. 4.2017 Fr. 95'000.00\n\nSchulpflege 10.7.2018 Fr. 25'000.00\n\nGemeinderat Fr.310'000.00\n\nFr.883'520.75\n\nMWST,7.7% 41',233.50\nTotal, inkl. MWST 576'733.50\nTotal, inkl. MWST qerundet 580'000.00\n\n2014-96\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.09.2018\n\nAnteil Primarschule\n\nAnteil Projektüberarbeitung und vertiefte Abklärungen:\n'Weitergehende Abklärungen für Postulatsbeantwortu ng":\n\nTotal beantragter 3. Zusatzkredit zum Planungskredit:\n\na\n\na\n\nMit diesem Kredit soll das vorliegende Projekt überarbeitet, vertiefte Abklärungen durchgeführt, Kos-\nten eingespart, noch offene Fragen geklärt und die notwendigen Urnenabstimmungen vorbereitet\nwerden.\n\nAnteil Sekundarschulgemeinde Dübendorf-Schwerzenbach\n\nFr. 270'000.00\n\nFr. 40'000.00\n\nFr. 310'000,00, inkl. MWST\n\nFr.270'000.00\nFr. 270'000.00, inkl. MWST\n\n. Anteil Projektüberarbeitung und vertiefte Abklärungen\n\n. Total:\n\nErwägungen\n\nFür den Stadtrat sind die Vorlage und das Vorgehen der Primarschulpflege nachvollziehbar. Somit\nkann der Antrag zuhanden des Gemeinderates unterstützt werden.\n\nBeschluss\n\nDer Antrag der Primarschulpflege für den Zusatzkredit von Fr. 310'000.00 wird zuhanden des\nGemeinderates verabschiedet.\n\n2. Vom Antrag und der Weisung der Primarschulpflege zuhanden des Gemeinderates wird Kennt-\nnis genommen.\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretariat - zuhanden der GRPK und des Gemeinderates\nPrimarschulpflege\nLeitung Finanz- und Controllingdienste\nKreditkontrolle\nAkten\n\nSta t Düb\n\n,,,".h^,",\nStadtschreiberStadtpräsident\n\n42014-96\n\ndorf\n\n\n


name: 20240314-BS-118-Verlängerung Koordinationsstelle für Alters-

text: \nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 14.03.2024 \n\n24-118 B3.5.5 \nMotion Tanja Boesch (EVP) "Koordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen" \n(GR Geschäft Nr. 35 / 2021) \nVerlängerung der befristeten Beratungsstelle \nAntrag und Weisung an den Gemeinderat \n\nAusgangslage \n\nGemeinderätin Tanja Boesch (EVP) und 13 Mitunterzeichnende reichten am 25. März 2021 die Moti \non "Koordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen" beim Ratssekretariat ein. Die Motion wurde an \nder Gemeinderatssitzung vom 10. Mai 2021 behandelt und nach Abstimmung dem Stadtrat überwie \nsen. \n\nDer Stadtrat hat dem Gemeinderat daraufhin am 10. November 2021 respektive 3. März 2022 (Wie \ndererwägung) beantragt, der Einrichtung einer provisorischen, durch die Pro Senectute betreute Be \nratungsstelle für Altersfragen mit einem Pensum von 40 %, befristet vom 1. Juni 2022 bis 31. Dezem \nber 2024 zuzustimmen. Gleichzeitig hat der Stadtrat dem Gemeinderat beantragt, für den Betrieb \ndieser befristeten Beratungsstelle für das Jahr 2022 Fr. 50'000.00 und für die Jahre 2023 und 2024 \njeweils Fr. 98'000.00 zu bewilligen. \n\nDer Gemeinderat hat dem Antrag des Stadtrates an seiner Sitzung vom 4. April 2022 zugestimmt. \nGleichzeitig hat er den Stadtrat beauftragt, dem Gemeinderat bis spätestens am 31. März 2024 Be \nricht und Antrag für die Einführung einer definitiven Beratungsstelle für Alters- und Pflegefragen per \n1. Januar 2025 zu erstatten. \n\nErwägungen \n\nBis alle Fragestellungen zum Thema Strategie, Strukturen und Ressourcen im Bereich Alter und auch \nGesundheit geklärt und ergebnisorientiert bearbeitet sind, muss eine zentrale und fachkompetente \nAbdeckung sichergestellt sein. Dies ist auf Grundlage der am 4. August 2022 befristet bis 31. De \nzember 2024 mit der Pro Senectute Kanton Zürich (nachfolgend PSZH) abgeschlossenen Leistungs \nvereinbarung Fachstelle Altersfragen erfolgt. \n\nDie Fachstelle für Alters- und Pflegefragen hat am 1. September 2022 mit einem Pensum von 40 % \nihre Tätigkeit aufgenommen. Im Zentrum der Aufmerksamkeit standen im Zeitraum September 2022 \nbis Dezember 2023 nachfolgende Tätigkeiten: \n\n1. Durchführen von Einzelberatungen, wobei die Hauptthemen waren: \nFinanzen \nWohnen \nUnterstützung zu Hause \nDemenz \nHäusliche Gewalt und schädlicher Gebrauch von Alkohol \nVorsorge- und Testament \nPensionierung \n\n2. Vernetzung \nVernetzung mit Schlüsselpersonen und Schlüsselstellen in der Stadt Dübendorf \nAufbau von lnfopoint-Sprechstunden in Altersheimen in der Stadt Dübendorf \nFachaustausch mit regionalen und kantonalen Altersbeauftragten \n\n2021-239 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 14.03.2024 \n\nVorstellung der Seniorenberatung an der 80-jährigen Ehrung \nMitwirkung beim Aufbau des Generationen Kaffees im Familienzentrum \nPräsenz am Neuzuzügertag \nFachaustausch Pro Senectute intern \nRegelmässig Präsenz auf dem Wochenmarkt \nRegelmässig Präsenz an den Monatskaffees der Mitarbeiter Stadt Dübendorf \nEinmalig Teilnahme Rundgang für neue Mitarbeiter Stadt Dübendorf \n\n3. Werbung \nlnserateschaltungen Glattaler \nSpezifische Anschreiben für Zuweisende \nBeschriftung der Seniorenberatung Dübendorf \nErstellen Flyer \n\n4. Organisation von Anlässen \nrunder Tisch Netzwerk 60+ \nBildungsveranstaltung "Meine Vorsorge und die KESS" \n\n5. Arbeitsplatz \nEinrichtung Arbeitsplatz \n\nDie Sozialberatung der PSZH hat ihren Standort im Dienstleistungscenter Oberland an der Bahn \nhofstrasse 182 in 8620 Wetzikon. Sie steht Senioren und Seniorinnen ab 60 Jahren offen, welche \nunter anderem in Dübendorf ihren Wohnsitz haben. Im Jahr 2023 hat die Sozialberatung PSZH für \nDübendorf 69 Fälle und 58 Kurzberatungen geführt. Auch in diesen erweiterten Beratungen war das \nThema Wohnen ein wichtiges und kam in 13 der 69 Fallführungen und 11 der 58 Kurzberatungen vor. \nZudem wurden im Rahmen der Sozialberatung PSZH im Jahr 2023 insgesamt Fr. 34'082.00 Finanz \nhilfen der Pro Senectute zugesprochen, davon waren Fr. 5'148.00 wohnrelevant. \n\nDie ersten Abklärungsschritte, um im Rahmen eines Projektes eine Gesamtstrategie zum Thema \nAlter (und Gesundheit) entwickeln zu können, sind bereits unternommen. Dieses Ziel soll weiterver \nfolgt werden. Die Arbeiten für eine diesbezügliche Antragsstellung an den Stadtrat sind im Gange. \n\nDie im zweiten Semester 2022 neu eingeführte und gut funktionierende Fachstelle Altersfragen soll \neinstweilen im bisherigen Rahmen weitergeführt werden. Dies in der etablierten Zusammenarbeit mit \nder Pro Senectute Kanton Zürich und zu denselben Konditionen. Dazu ist die bis 31. Dezember 2024 \nbefristete Leistungsvereinbarung für den Zeithorizont 1. Januar 2025 bis 31. Dezember 2027 neu \nabzuschliessen. \n\nBezug zu Legislaturprogramm \n\nIm Rahmen des Legislaturprogramms hat sich der Stadtrat zum Ziel gesetzt, das Angebot im Bereich \nAlter und Gesundheit weiterzuentwickeln (Subziel 5.1 ). Dazu zählt unter anderem eine Bestandes \naufnahme und (Re-)Organisation der Aufgaben Alter und Gesundheit inkl. Bereitstellung der Res \nsourcen (Massnahme 5.1.3) sowie die Erarbeitung eines Altersleitbilds (Massnahme 5.1.3). Um diese \nZiele zu erreichen, wird eine interdisziplinäre Projektgruppe eingesetzt (Massnahme 5.1.1 ), welche \nvon einer externen Fachperson begleitet wird. \n\nIm Rahmen dieses Projekts wird unter anderem auch die Frage geklärt, in welcher Form die Einfüh \nrung einer definitiven Beratungsstelle für Alters- und Pflegefragen erfolgen soll. \n\n2021-239 2 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 14.03.2024 \n\nKosten \n\nDie Kosten für die bis 31. Dezember 2027 befristete Übergangslösung ergeben sich wie folgt: \n\nPrognose Kosten pro Jahr für den Zeitraum 2025 bis 2027 \n\nBetriebskosten Pro Senectute (Januar - Dezember) Fr. 71 '860.00 \nzzgl. Indexierung (bei Stand 107.1 Punkte), gerundet Fr. 2'142.00 \nzzgl. MwSt. (bei Stand 8.1 % ), gerundet Fr. 5821.00 \nMaterial-, Werbe-/lnseratekosten (Kostendach) Fr. 8'000.00 \nBürokosten (interner Ansatz) für 2 Arbeitstage pro Woche 180.00 / Woche Fr. 9'300.00 \nDiverses/Unvorhergesehenes Fr. 1'800.00 \nTotalkosten jährlich gerundet inkl. MwSt. Fr. 99'000.00 \n\nGesamtkosten 2022 bis 2027 \n\n2022 Fr. 28'677.70 \n2023 Fr. 93'010.23 \n2024 gemäss Budget Fr. 98'000.00 \n2025 gemäss Antrag Fr. 99'000.00 \n2026 gemäss Antrag Fr. 99'000.00 \n2027 gemäss Antrag Fr. 99'000.00 \nTotalkosten 2022 bis 2027 gerundet inkl. MwSt Fr. 517'000.00 \n\nBeschluss \n\n1. Der Verlängerung der provisorischen, durch die Pro Senectute betreute Beratungsstelle für \nAltersfragen mit einem Pensum von 40 %, befristet bis 31. Dezember 2027, wird zugestimmt. \n\n2. Dem Gemeinderat wird beantragt: \n\n2.1. Der Verlängerung einer provisorischen, durch die Pro Senectute betreute Beratungsstel \nle für Altersfragen mit einem Pensum von 40 %, befristet bis 31. Dezember 2027, wird \nzugestimmt. \n\n2.2. Für den Betrieb der befristeten Beratungsstelle werden für die Jahre 2025 bis 2027 je \nweils Fr. 99'000.00 bewilligt. \n\n2.3. Den Gesamtkosten für die befristete Beratungsstelle von Fr. 517'000.00 für die Jahre \n2022 bis 2027 wird zugestimmt \n\n2.4. Der Stadtrat wird beauftragt, dem Gemeinderat bis spätestens am 31. März 2027 recht \nzeitig Bericht und Antrag für die Einführung einer definitiven Beratungsstelle für Alters \nund Pflegefragen per 1. Januar 2028 zu erstatten. \n\n3. Der Antrag und die Weisung zum Gemeinderatsgeschäft Nr. 12/2024 werden genehmigt und \nzuhanden des Gemeinderates verabschiedet. \n\n2021-239 3 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 14.03.2024 \n\nKommunikation \n\n1. Dieser Beschluss ist öffentlich. \n\n2. Die öffentliche Kommunikation erfolgt mit: Stadtratsbulletin \n\n3. Kurztext für Stadtratsbulletin: Der Stadtrat beantragt dem Gemeinderat die Verlängerung einer \nprovisorischen, durch die Pro Senectute betreute Beratungsstelle für Altersfragen mit einem \nPensum von 40 %, befristet bis 31. Dezember 2027. Für den Betrieb der befristeten Bera \ntungsstelle sollen für die Jahre 2025 und 2027 Kosten von jeweils Fr. 99'000.00 bewilligt wer \nden. Die Gesamtkosten für die Jahre 2022 bis 2027 belaufen sich somit auf Fr. 517'000.00. \n\n4. Auskunftsperson bei Medienanfragen: lvo Hasler, Sozialvorstand \n\nMitteilung durch Protokollauszug \n\nPro Senectute Kanton Zürich, Anita Attinger und Katja Zulauf, dc.oberland@pszh.ch (per E \nMail) \nGemeinderatssekretariat - z. H. des Gemeinderates \nLeitung Finanzen & Liegenschaften \nLeiter Gesellschaft \nKreditkontrolle \nAkten \n\nZ' Dübendorf \n\n/{ng' \nStadtpräsident \n\nMathias Vogt \nStadtschreiber \n\n2021-239 4 \n\n\n