parent_type: agenda

text: \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n  \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n  \n\nSchulraumplanung Dübendorf \nKonzept temporärer Schulraum auf der Schulanlage Sonnenberg  \n \n \n \n \nDatum: 02. Mai 2023 \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n2 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAuftraggeberin \nPrimarschule Dübendorf \nUsterstrasse 16 \n8600 Dübendorf \n \nBearbeitung \nImmoprogress AG \nCédric Perrenoud \nUniversitätsstrasse 87 \nCH-8006 Zürich \n \nT +41 44 350 45 45 \nM +41 79 609 58 51 \ncedric.perrenoud@immoprogress.ch  \nwww.immoprogress.ch \n \n \nVersion Datum Kommentar / Mutation Status \n\n1.0 17.03.2023 Versand an Projektgruppe Vorabzug \n\n1.1 28.04.2023 Anpassungen, Versand an Projektgruppe Vorabzug \n\n1.2 02.05.2023 Tabelle Seite 9 korrigiert finale Fassung \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n3 \n\nInhaltsverzeichnis \n \n\nZusammenfassung .................................................................................................. 4 \n\n1 Einleitung ..................................................................................................... 6 \n\n2 Grundlagen .................................................................................................. 7 \n\n3 Bedarfserhebung ......................................................................................... 8 \n3.1 Primarstufe ................................................................................................................. 8 \n3.2 Kindergartenstufe ..................................................................................................... 10 \n3.3 Betreuung ................................................................................................................. 11 \n3.4 Turnhallen ................................................................................................................. 11 \n\n4 Strategie .................................................................................................... 12 \n4.1 Ziele .......................................................................................................................... 12 \n4.2 Standort ................................................................................................................... 12 \n4.3 Terminübersicht ........................................................................................................ 14 \n\n5 Testplanung ............................................................................................... 16 \n5.1 Betriebsgrössen ........................................................................................................ 16 \n5.2 Raumprogramm ....................................................................................................... 17 \n5.3 Testplanung .............................................................................................................. 18 \n5.4 Grobkostenschätzung .............................................................................................. 22 \n5.5 Szenarien .................................................................................................................. 23 \n\n6 Phase Ausschreibung und Baukreditantrag ............................................ 23 \n6.1 Kosten ...................................................................................................................... 23 \n6.2 Terminplan / Meilensteine für die Beschaffung .......................................................... 25 \n6.3 Projektorganisation ................................................................................................... 26 \n\nInhaltsverzeichnis Anhang .................................................................................... 27 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n4 \n\nZusammenfassung \n \nDie Erstellung eines temporären Schulbaus mit Drehscheibenfunktion ist von \nhöchster Wichtigkeit für die Primarschule Dübendorf. Aufgrund der im Monito-\nring ausgewiesenen ausserordentlich hohen Bautätigkeit und den knappen \nRaumreserven in den bestehenden Schulanlagen ist die Primarschule in den \nkommenden Jahren auf zusätzlichen Schulraum zwingend angewiesen.  \n \nDie Schülerzahlen entwickeln sich in Dübendorf aufgrund der anhaltenden Bautätig-\nkeiten insbesondere in den Quartieren Hochbord und Birchlen sehr dynamisch. Das \nsich in Bau befindende Schulhaus Three Point, mit dem dazugehörigen neuen Kinder-\ngarten Am Stadtrand, sowie die teilweise noch freien Kapazitäten in den bestehenden \nSchulanlagen, werden den prognostizierten weiteren Anstieg der Klassenzahlen wäh-\nrend des Baus der neuen Schulanlage Birchlen nicht aufnehmen können. Daher hat \ndie Primarschule die Firma Immoprogress mit der Erarbeitung eines Konzepts für die \nErstellung von temporärem Schulraum beauftragt. Das Konzept basiert auf dem Be-\nschluss der Primarschule aus dem Jahr 2021, welcher die Schulanlage Sonnenberg \naufgrund der zentralen Lage und der Landreserven als primären Standort für tempo-\nrären Schulraum festgelegt hat. Weiter geht das Konzept von folgenden Annahmen \naus: Der Baukreditantrag des Schulhauses Birchlen wird bewilligt, die Abbrucharbei-\nten des Schulhaus Birchlen starten im Herbst 2025 und die Schülerzahlen steigen ge-\nmäss den Prognosen. \n \nDas Konzept schlägt einen modular aufgebauten temporären Schulbau in Holzmodul-\nbauweise vor. Um eine möglichst hohe Flexibilität in der Nutzung des Baus zu ermög-\nlichen, weist das Konzept den Bedarf in Schulraumeinheiten à 90m2 aus. Eine Schul-\nraumeinheit kann entweder ein Klassenzimmer mit Gruppenraum, einen Kindergarten, \neinen Betreuungsraum, einen Lehrpersonenbereich oder einen TTG-Raum (techni-\nsches und textiles Gestalten) mit dazugehörigem Materialraum aufnehmen.  \n  \nDas Konzept unterscheidet drei Nutzungsphasen. Für die erste Nutzungsphase, ab \nBezug des Modulbaus im Sommer 2026 bis zum geplanten Bezug des Neubaus \nSchulhaus Birchlen im Jahr 2028, sollen 12 Schulraumeinheiten erstellt werden, wo-\nvon 8 als Klassenzimmer und die weiteren Schulraumeinheiten für die Betreuung und \nfür einen Lehrpersonenbereich genutzt werden. Mit Bezug des Schulhauses Birchlen \nstartet die zweite Nutzungsphase. In dieser Phase nimmt der Modulbau zum einen \nden fehlenden Raumbedarf der Schulanlage Sonnenberg auf (auch an diesem Stand-\nort steigen die Klassenzahlen weiter an), und zum anderen dienen die freien Raumka-\npazitäten als provisorische Schulräume während den in der Investitionsplanung vor-\ngesehen zukünftigen Sanierungen der Schulanlagen Dorf, Gfenn und auch der Schul-\nanlage Sonnenberg. Die dritte Nutzungsphase startet mit der Fertigstellung der lang-\nfristigen Erweiterung der Schulanlage Sonnenberg. Für diese dritte Nutzungsphase \n(ab 2033/34) ist die Belegung des Modulbaus noch offen. Es soll auch eine Demon-\ntage und Wiederaufbau an einem anderen Standort möglich sein. \n \nAufgrund von Erfahrungswerten wird der Investitionsbedarf für einen Modulbau mit 12 \nSchulraumeinheiten auf CHF 6.4-7.4 Mio. geschätzt. Die Beschaffung erfolgt mittels \n\nAusgangslage \n\nNutzungsflexibilität mittels  \nSchulraumeinheiten \n\nNutzungsphasen \n\nKosten und Termine \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n5 \n\neiner Totalunternehmerausschreibung im selektiven Verfahren. Nebst einem Preisan-\ngebot werden die ausgewählten Firmen auch einen konkreten Projektvorschlag einrei-\nchen. Für die Durchführung des Verfahrens und für die Vorbereitung eines Baukredits \nsind Kosten im Umfang von CHF 230‘000.- ausgewiesen. Mit einer Kostenfreigabe im \nFrühling 2023, und einer Genehmigung des Baukredits an der Urne 2024/2025, kann \nein Bezug des Modulbaus im Sommer 2026 sichergestellt werden. \n \nDer Modulbau wird nicht den sämtlichen provisorischen Raumbedarf abdecken kön-\nnen. Es zeigt sich, dass insbesondere in den Quartieren Hochbord und Birchlen die \nKindergartenklassen markant steigen werden. Gemäss den aktuellen Schülerprogno-\nsen müssen ab dem Schuljahr 25/26 und bis zum Bezug des Neubaus Birchlen bis \nzu zwei provisorischen Kindergärten eröffnet werden. Ein weiterer Engpass zeichnet \nsich im Quartier Flugfeld ab. Auch dort ist in den kommenden Jahren mit einem zu-\nsätzlichen Kindergarten zu rechnen.  \n \n \n \n \n \n \n \n\nWeitere Massnahmen \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n6 \n\n1 Einleitung \nDie Schülerzahlen entwickeln sich in Dübendorf aufgrund der anhaltenden Bautätig-\nkeiten sehr dynamisch. Insbesondere in den Quartieren Hochbord und Birchlen wur-\nden viele neue Wohnbauten erstellt und weitere Projekte sind in der Realisierungs- \noder in der Planungsphase. Mit dem Bezug des Kindergartens Am Stadtrand im \nSchuljahr 22/23 und dem Bezug des Schulhauses Three Point auf das Schuljahr \n24/25 mitten im Quartier Hochbord kann in einem ersten Schritt zusätzlicher Schul-\nraum für zwei Kindergarten- und sechs Primarschulklassen geschaffen werden. Mit \ndem geplanten Ersatzneubau auf der Schulanlage Birchlen wird die Kapazität von \nheute 10 auf künftig 18 Primarschulklassen und von heute einer auf künftig vier Kin-\ndergartenklassen erhöht. Über diesen Baukreditantrag wird der Souverän im Frühling \n2024 befinden können.  \n \nAber auch mit diesen Projekten wird der Raumbedarf der Primarschule gemäss den \naktuellen Schülerprognosen in den kommenden Jahren nicht gedeckt werden kön-\nnen. Die anhaltende Wohnbautätigkeit führt dazu, dass während dem Bau des neuen \nSchulhauses Birchlen die Klassenzahlen weiter steigen und erst später wieder etwas \nabflachen1. Auch im Quartier Sonnenberg sind steigenden Klassenzahlen vorausge-\nsagt. Die prognostizierten Klassenzahlen übersteigen die Kapazitäten der ohnehin \nschon knapp bemessenen Schulräume im Schulhaus Sonnenberg. \n \nAus diesen Gründen hat die Primarschule bereits im Jahr 2021 die Schulanlage Son-\nnenberg als Standort für einen temporären Schulraum festgelegt. Zum einen kann mit \neinem Provisorium an diesem Standort die Schulanlage Sonnenberg entlastet wer-\nden. Zum anderen kann aufgrund der zentralen Lage das Provisorium auch als „Dreh-\nscheibe“ genutzt werden, bis die zusätzlichen Schulräume im Neubau der Schulan-\nlage Birchlen zur Verfügung stehen. Da danach mit der Sanierung der Schulhäuser \nDorf, Gfenn und Sonnenberg weitere Sanierungsprojekte im Einzugsgebiet anstehen, \nkann ein Provisorium an diesem Standort auch längerfristig während der Sanierungen \ndieser Schulhäuser genutzt werden.  \n \nDas nun vorliegende Konzept konkretisiert den Bedarf an temporärem Schulraum am \nStandort Sonnenberg. Es zeigt auf, wie der temporäre Schulbau erstellt werden soll \nund wie dieser nachhaltig für die Primarschule genutzt werden kann. Weiter bildet das \nKonzept die Grundlage für die Beantragung eines Kredits zur Beschaffung des tem-\nporären Schulraums. \n \n\n \n1 Die prognostizierte «Abflachung» berücksichtigt allerdings keine zurzeit noch nicht bekannten Neubaupro-\njekte in diesem Gebiet \n\nStand der Planungen \n\nStandort Sonnenberg \n\nKonzept temporärer  \nSchulraum \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n7 \n\n2 Grundlagen \n- Gesamtentwicklungskonzept Primarschule Dübendorf vom 24.01.2019 \n- Jährliches Monitoring und Roadmap, Stand 2023 \n- Schülerprognosen Eckhaus Stand 09.02.2023 (SJ 22/23) \n- Entscheid Primarschulpflege zur Standortwahl temporärer Schulraum  \n- Bauordnung Stadt Dübendorf vom 01.10.2021 \n- Fortschreibung Schülerzahlen Primarschulverwaltung, Stand November 2022 \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n8 \n\n3 Bedarfserhebung  \n\n3.1 Primarstufe \n\nDer Betrachtungsperimeter erstreckt sich über das ganze Stadtgebiet, ohne Gock-\nhausen. Aufgrund der Schulwege muss der Schulraum in Gockhausen isoliert be-\ntrachtet werden. In untenstehender Grafik sind in „grün“ die Klassenkapazitäten und \nin „orange“ der Bedarf bzw. die Raumreserven (ebenfalls in Klassen) in Abhängigkeit \nder Klassenprognosen und der geplanten Bauprojekte ausgewiesen. Diese Simulation \nerfolgt unter der Annahme, dass: \n- das Schulhaus Birchlen im SJ 25/26 abgebrochen wird und der Neubau ab dem \n\nSJ 28929 bezogen werden kann. \n- die Schulhäsuer Dorf und Gfenn in den Jahren 2029-2031 saniert werden. \n- die Schulanlage Sonnenberg im SJ 32/33 saniert und erweitert wird.  \n- das Schulhaus Stägenbuck im SJ 34/35 saniert und erweitert wird. \n \nDaraus resultiert ein Bedarf an temporärem Schulraum für die Jahre 2025 bis mindes-\ntens 2033. Nicht berücksichtigt in dieser Übersicht ist der Raumbedarf für die Kinder-\ngärten. \n \n\n \n \nRaumbedarf Primarstufe \nIn Abhängigkeit der Schülerprognosen und der geplanten Bauprojekte \n \n\n \n\n \nDiese Bedarfsberechnung basiert auf den Schülerprognosen des Raumplanungsbü-\nros Eckhaus. Erfahrungen der letzten Jahre haben gezeigt, dass die Zahlen in der \nTendenz eher zu hoch liegen. Auch die Primarschulverwaltung erarbeitet (auf Basis \nder Schülerfortschreibung) Prognosen für die nächsten drei bis vier Jahre. In diesen \nZahlen ist die geplante Wohnbautätigkeit nicht berücksichtigt, entsprechend sind \ndiese Prognosen in der Tendenz eher zu tief.  \n \nUntenstehende Tabelle fasst die Prognosen der Firma Eckhaus und der Primarschul-\nverwaltung (PSV) zusammen. Weiter unterscheidet die Tabelle eine Kapazität gemäss \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n9 \n\nRichtraumprogramm (Kapazität RRP) und eine maximale Kapazität (Kapazität Max.). \nMit der Kapazität RRP ist die Klassenkapazität pro Schulanlage gemeint, welche un-\nter Berücksichtigung des aktuellen Richtraumprogramms auf der Schulanlage idealer-\nweise geführt werden können. Für einen befristetet Zeitraum können aber mit Ein-\nschränkungen (Verzicht auf Bibliothek oder Verzicht auf als IF-Räume genutzte Klas-\nsenzimmer) je nach Raumsituation auch mehr Klassen geführt werden. So soll bei Be-\ndarf die Kapazität vom Schulhaus Dorf von 8 auf 11 Klassen, vom Schulhaus Stägen-\nbuck von 14 auf 16 Klassen, vom Schulhaus Sonnenberg von 7 auf 8 Klassen und \nvom Schulhaus Flugfeld von 3 auf 4 Klassen erhöht werden. Betrachtet man die Ka-\npazitäten aller Schulhäuser ohne das Schulhaus Birchlen (aufgrund des geplanten \nAbbruchs) jedoch mit dem Schulhaus Three Point (das Schulhaus ist zum Zeitpunkt \ndes Abbruchs des Schulhauses Birchlen in Betrieb), resultiert eine Klassenkapazität \nvon 63 (Kapazität RRP) bis 69 Klassen (Kapazität Max.).  \n \n\n \n Raumbedarf Primarschule \nIn Abhängigkeit der Schülerprognosen und der Kapazitäten \n\n \n\n \nDie Zahlen der Primarschulverwaltung weisen während der Bauzeit des Schulhauses \nBirchlen (SJ 25/26 bis 27/28) einen Bedarf von 64-68 Klassen aus. Damit liegt der \nBedarf innerhalb der maximalen Kapazitäten (orange). Der ausgewiesene Bedarf ge-\nmäss der Eckhaus-Prognosen liegt im gleichen Zeitraum zwischen 72 und 77 Klas-\nsen. Damit liegt der Bedarf oberhalb der maximalen Kapazität (rot). Ebenfalls ersicht-\nlich ist der Raumbedarf auf der Schulanlage Sonnenberg ab dem Schuljahr 25/26. \n \nNicht eingerechnet sind Reserveklassen. Im Verlauf des Schuljahres 2022/23 muss-\nten zwei zusätzliche Aufnahmeklassen eröffnet werden. Diese unvorhersehbaren Ver-\nänderungen zeigen, dass eine gewisse Raumreserve vorhanden sein muss.  \n \nWeil die Schülerprognosen stark davon abhängig sind, ob letztlich tatsächlich Fami-\nlien mit schulpflichtigen Kindern in die neu erstellten Wohnungen einziehen werden, \nweisen die Klassenzahlen eine grosse Streuung auf. Das Konzept für den notwendi-\n\nFazit \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n10 \n\ngen temporären Schulraum muss entsprechend eine möglichst grosse Flexibilität auf-\nweisen, damit mit erhöhtem Kenntnisstand wieder auf die effektiven Gegebenheiten \nreagiert werden kann. \n\n3.2 Kindergartenstufe \nAuch für die Kindergartenstufe wurden die Schülerprognosen der Firma Eckhaus und \nder Primarschulverwaltung in einer Tabelle dargestellt. Dabei zeigt sich, dass die \nPrognosen der Firma Eckhaus mit den Zahlen der Primarschulverwaltung über alle \nKindergärten (ohne Gockhausen) in etwa übereinstimmen. Auch in dieser Tabelle sind \ndie Kapazitäten ohne den Kindergarten Birchlenschulhaus aufgeführt, da dieser im SJ \n25/26 abgebrochen wird. Insgesamt bestehen Kapazitäten für 26 Kindergärten (ohne \nKindergarten Gockhausen und ohne Kindergarten Schulhaus Birchlen).  \n \nIn den Prognoseeinheiten Hochbord und Birchlen steigen die Klassenzahlen markant \nan. Spätestens im Schuljahr 24/25, also mit der Eröffnung des Schulhauses Three \nPoint, sind zusätzliche Kindergartenklassen prognostiziert. Diese könnten mit den Re-\nserven in der Prognoseeinheit Högler (Kindergarten Zelgli) im Schuljahr 24/25 noch \naufgefangen werden. Ab dem Schuljahr 25/26 bis zum Bezug des Schulhauses \nBirchlen sind die Reserven jedoch ausgeschöpft. Ab denn fehlen gemäss Prognosen \nbis zu zwei Kindergärten.  \n \nZudem zeigt sich, dass in der Prognoseeinheit Flugfeld vermutlich ab dem Schuljahr \n24/25 ein Kindergarten fehlt. Auch für diesen Kindergarten muss eine Lösung gefun-\nden werden, dies ist aber nicht Bestandteil des vorliegenden Konzepts.  \n \n\n \n Raumbedarf Kindergärten \nIn Abhängigkeit der Schülerprognosen und der Kapazitäten \n\n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n11 \n\nDie Prognosen der Kindergartenklassen zeigen, dass bis zum Bezug des Neubaus \nBirchlen provisorische Kindergärten im Gebiet Hochbord/ Birchlen eröffnet werden \nmüssen. Alternativ können auch im Schulhaus Three Point zwei Kindergartenklassen \neröffnet werden, bis das Schulhaus Birchlen bezugsbereit ist. Allerdings besetzen \ndiese Kindergärten dann Raum für zwei Primarschulklassen. \n\n3.3 Betreuung \nDer Ausbau des Betreuungsangebots folgt gemäss Gesamtentwicklungskonzept ko-\nordiniert mit dem Ausbau der Schulanlagen. Dabei rechnet die Primarschule mit so-\ngenannten Nutzungsanteilen (Nutzungsanteil = Anteil Schülerinnen und Schüler an \nden drei meistbelegten Modulen im Verhältnis der Schülerinnen und Schüler, welche \ndas Betreuungsangebot nutzen könnten). Für den Ausbau des Betreuungsangebots \nam Standort Sonnenberg wird mittelfristig von einem Nutzungsanteil von 25% und \nlangfristig von 30% ausgegangen. Dies entspricht mittelfristig (SJ 28/29) und unter \nBerücksichtigung der steigenden Klassenzahlen 75 Plätzen oder ca. 3 Betreuungs-\ngruppen, und langfristig (SJ 37/38) 100 Plätze oder 4-5 Betreuungsgruppen. Im aktu-\nellen Schuljahr können maximal 30 Plätze oder 1-2 Gruppen angeboten werden, was \neinem Nutzungsanteil von 14% entspricht. Für das Raumprogramm wird von 4m2 \nAufenthaltsfläche pro Betreuungsplatz ausgegangen, zuzüglich der Räume für das \nBetreuungspersonal, die Küche und Lagerräume.  \n\n3.4 Turnhallen \nWie für das Betreuungsangebot sieht das Gesamtentwicklungskonzept einen koordi-\nnierten Ausbau des Turnhallenangebots vor, welcher zusammen mit dem Ausbau der \nSchulanlagen erfolgt. So wird am Standort Three Point eine neue Turnhalle gebaut. \nAuf der Schulanlage Birchlen sind zwei Turnhalleneinheiten geplant (gegenüber einer \nheute) und auch am Standort Stägenbuck ist durch die Unterteilung der Sporthalle \neine zusätzliche Turnhalleneinheit eingeplant. \n \nDa die Klassenzahlen gemäss Prognosen auch während des Baus der Schulanlage \nBirchlen weiter steigen und während des Baus eine Turnhalleneinheit weniger zur Ver-\nfügung steht, ist bis zur Fertigstellung des Neubaus mit Kapazitätsengpässen zu \nrechnen. Akzentuiert tritt der Engpass am Standort Sonnenberg auf, da an diesem \nStandort nur eine Turnhalle zur Verfügung steht und der Bedarf (bestehende Klassen \nzuzüglich der Klassen im temporären Schulbau) die dortige Hallenkapazität überstei-\ngen wird. Als Ausweichstandort kommt insbesondere die Turnhalle Flugfeld in Frage. \nAuch kann im Austausch mit der Sekundarschule die temporäre Nutzung der Turn-\nhallen am Standort Grüze in Betracht gezogen werden, sofern diese Turnhallen über \nKapazitätsreserven verfügen. \n \n \n \n\nFazit \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n12 \n\n4 Strategie \n\n4.1 Ziele  \n\nDie Primarschule verfolgt das Ziel, einen nachhaltigen temporären Schulbau zu erstel-\nlen, welcher als modularer Holzbau konzipiert ist und auch nach Abflachen der Schü-\nlerzahlen und nach Bezug des Neubaus Birchlen weitergenutzt werden kann. Fol-\ngende Ziele stehen im Vordergrund: \n- Die Grösse des Modulbaus für den Erstbezug soll möglichst lange variabel bleiben \n\nkönnen, um auf die tatsächlichen Klassenzahlen flexibel reagieren zu können. \n- Der Modulbau soll einfach erweiterbar sein. Damit kann auch auf neue Entwicklun-\n\ngen reagiert werden. \n- Der Modulbau soll eine hohe Nutzungsflexibilität ausweisen. Die Räume werden im \n\nLauf der Jahre Nutzungsanpassungen erfahren.  \n- Der Modulbau soll bei Bedarf auch abgebaut und an einem anderen Standort wie-\n\nder aufgebaut werden können.  \n- Der Modulbau soll in Holzbauweise erstellt werden. Erfahrungen aus anderen Ge-\n\nmeinden zeigen eine hohe Aufenthaltsqualität in diesen Bauten. \n- Der Modulbau soll den energetischen und ökologischen Standards der Stadt Dü-\n\nbendorf entsprechen. \n \nDer Modulbau soll jedoch keine langfristige Lösung für die Schulanlage Sonnenberg \nsein. Die Sanierung und Erweiterung der Schulanlage Sonnenberg wird langfristig \nweiterverfolgt.  \n\n4.2 Standort \n\nDer Modulbau soll auf der Wiese vor dem Kindergarten Sonnenberg erstellt werden \n(siehe Abbildung). Der zwischen dem Modulbau und dem Kindergartengebäude auf-\ngespannte Aussenraum soll als zusammenhängender Spiel- und Aufenthaltsbereich \nfür die Kindergartenstufe ausgestaltet werden (Nutzung für Kindergarten und Betreu-\nung). Der Modulbau soll einen direkten Zugang zu diesem Aussenraum erhalten. Er-\nschlossen wird der Modulbau strassenseitig.  \n \nDer langfristige Ausbau der Schulanlage ist auf dem Perimeter der bestehenden \nSchulanlage geplant. Damit kann der Modulbau auch während den Ausbauarbeiten \nder Schulanlage genutzt werden. Gemäss den aktuellen Prognosen beinhaltet der \nlangfristige Ausbau Räume für 4 Kindergarten- und 12 Primarschulklassen, Räume für \ndie Betreuung und in einem zweiten Schritt den Bau einer Doppelturnhalle. Nach Fer-\ntigstellung des Ausbaus soll der temporäre Schulbau demontiert, verschoben oder ei-\nner anderen Nutzung zugeführt werden können. \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nStandort Modulbau \n\nlangfristige Entwicklung der \nSchulanlage Sonnenberg \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n13 \n\n \n Schulanlage Sonnenberg \nStandort Modulbau \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n14 \n\n4.3 Terminübersicht \nFür den Modulbau werden 3 Nutzungsphasen unterschieden: \n- Nutzungsphase 1:  \n- Schaffung Schulraum bis zur Eröffnung Neubau Birchlen  \n- Nutzungsphase 2:  \n\nAb Bezug Schulhaus Birchlen bis Fertigstellung Sanierung und Erweiterung Schul-\nhaus Sonnenberg \n\n- Nutzungsphase 3:  \nAb Fertigstellung Sanierung und Erweiterung Schulanlage Sonnenberg \n\n \n\n \n Terminplan \nNutzungsphasen 1-3 \n\n \n\n \n \nDie Primarschule geht mit heutigem Wissensstand davon aus, dass mit dem geplan-\nten Abbruch des Schulhauses Birchlen im Schuljahr 25/26 knapp ausreichend zu-\nsätzliche Kapazitäten an Schulraum in den angrenzenden Schulhäuser Högler, Dorf \nund Stägenbuck geschaffen werden können, um die Klassen des Schulhauses Birch-\nlen temporär unterzubringen, welche nicht ins Schulhaus Three Point umziehen kön-\nnen. Für diese Kapazitätserhöhungen sind Umnutzungen von Räumlichkeiten not-\nwendig, für welche im Baukredit Birchlen entsprechende Kostenpositionen einkalku-\nliert sind. Sollte aufgrund von weiter steigenden Klassenzahlen bei Abbruch des \nSchulhaus Birchlen und bis zum Bezug des temporären Schulraums zusätzlicher \nSchulraum nötig sein (gemäss aktueller mittlerer Prognose: 3 Klassen), beabsichtigt \ndie Primarschule sich für diesen Zweitraum in geeigneten Räumlichkeiten einzumie-\nten. \n \nDie Nutzungsphase 1 beginnt gemäss aktueller Planung im Sommer 2026, also ein \nJahr nach Abbruch des Schulhauses Birchlen. Der Modulbau nimmt die wachsenden \nSchülerzahlen bis zur Fertigstellung des Schulhauses Birchlen auf und schafft Raum \nfür bis zu zwei Betreuungsgruppen. \n\nAbhängigkeit zum  \nSchulhaus Birchlen \n\nNutzungsphase 1 \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n15 \n\n \nWährend der Nutzungsphase 2 soll der Modulbau den Raumbedarf der Schulanlage \nSonnenberg ergänzen und als Rochadeflächen dienen während den anstehenden \nSanierungen der Schulhäuser Dorf und Gfenn (im Zeitraum 2029-2032) sowie auch \nwährend der Sanierung der Schulanlage Sonnenberg (ab 2032/33). Der Modulbau \nsoll in dieser Nutzungsphase bei Bedarf auch erweitert werden können.  \n \nFür die Nutzungsphase 3 ist die Belegung des Modulbaus noch offen. Es soll auch \neine Demontage und Wiederaufbau an einem anderen Standort möglich sein. \n\nNutzungsphase 2 \n\nNutzungsphase 3 \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n16 \n\n5 Testplanung \n\n5.1 Betriebsgrössen \n\nAufgrund der notwendigen Nutzungsflexibilität wird für die Festlegung der Be-\ntriebsgrösse (Anzahl zu führenden Klassen und Betreuungsgruppen) und auch für die \nDefinition des Raumprogramms von Schulraumeinheiten (SRE) ausgegangen. Eine \nSchulraumeinheit beträgt 90m2 und kann folgende Nutzungen aufnehmen: \n- 1 Klassenzimmer plus Grupperaum \n- 1 Betreuungsgruppe (Gruppe von 22 Schülerinnen und Schülern) \n- 1 Kindergartenraum 2 \n- 1TTG-Raum (technisches und textiles Gestalten) zuzüglich Materialraum \n \nDas Konzept sieht vor, dass nach dem Bau des Schulhauses Birchlen die nicht mehr \nbenötigten Klassenräume als zusätzliche Betreuungsräume, als Kindergarten und als \nTTG-Raum genutzt werden. Die notwendigen Schulraumeinheiten werden gemäss \ndem im Kapitel 4 definierten Nutzungsphasen mit jetzigem Kenntnisstand wie folgt \nfestgelegt: \n \n\nNutzungsphasen  Nutzungsphase 1 \n \n\nNutzungsphase 2 Nutzungsphase 3 \n\nSpezifikation \nSchulraumeinheiten \n\n Erstbezug \nSJ 26/27 \n\nNach Bezug SH Birchlen \nSJ 28/29 \n\nMöglicher Ausbau \nbei Bedarf \n\nNach Bezug Erweite-\nrung SA Sonnenberg \n\n      \n\nTotal Schulraumeinheiten  12 12 bis max. 18  \nnoch nicht festgelegt \n\nGebäudegrösse gemäss \nTestplanung Kapitel 5.3 \n\n 2 Geschosse über \ndie ganze Länge \n\n2 Geschosse über die ganze \nLänge \n\n3 Geschosse über die \nganze Länge \n\n      \n\nKlassen  8  \n(maximal) \n\n2-4* -  \n\nBetreuungsgruppen  2 3 -  \n\nKindergarten  0 1 -  \n\nTTG (Textiles und techni-\nsches Gestalten \n\n 0 1 -  \n\nWeitere Schulraumeinheiten  2 \nKüche Betreuung \n\nLehpersonen- \nbereich \n\n2 \nKüche Betreuung \n\nLehrpersonenbereich \n\n-  \n\n      \n\nReserven  0 1-3* -  \n \n\nSchulraumeinheiten  \nIn Abhängigkeit der Nutzungsphasen \n \n\n*Abhängig von den effektiven Klassenzahlen am Standort Sonnenberg \n\n \n \n\n \n2 Hinweis: Ein vollwertiger Kindergarten braucht mit dem Materialraum und dem Lehrpersonenbereich 1.5 \nSRE \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n17 \n\nDie maximal 8 Klassen in der Nutzungsphase 1 berechnen sich aus der Bedarfsta-\nbelle im Kapitel 3.1 für den Fall, dass gemäss den Schülerprognosen Eckhaus im \nSchuljahr 26/27 tatsächlich 77 Klassen geführt werden müssen. 69 Klassen können \ninnerhalb der bestehenden Schulräume (Kapazität maximal = 69 Klassen) aufgefan-\ngen werden, die übrigen 8 Klassen werden im Modulbau unterrichtet.  \n \nNach Bezug des Schulhauses Birchlen wird der Modulbau Raumreserven ausweisen. \nDiese Raumreserven sind von Entwicklung der Klassenzahlen in der Prognoseeinheit \nSonnenberg abhängig. Diese Raumreserven sollen für die anstehenden Sanierungs-\nprojekte Dorf, Gfenn und Sonnenberg als Rochadefläche genutzt werden. Bei Bedarf \nkann der Modulbau in dieser Phase auch erweitert werden. Der Modulbau erhält da-\nmit eine „Drehscheibenfunktion". \n \nBezüglich der Betreuung stehen folgende Fragestellungen im Vordergrund: \n \n1. Wie kann im Zusammenhang mit dem temporären Schulbau am Standort Son-\n\nnenberg auch der Ausbau des Betreuungsangebots für die Schulanlage Son-\nnenberg sichergestellt werden? \n\n2. Welches Betreuungsangebot können die Klassen nutzen, welche temporär am \nStandort Sonnenberg unterrichtet werden? \n\n3. Bei Kassenverschiebungen von einer Schuleinheit in eine andere Schuleinheit, \nfehlen dort Räume für Betreuung. Wie soll das gelöst werden? \n\n \nWährend der Nutzungsphase 1 können bis zu 16 Klassen am Standort Sonnenberg \nunterrichtet werden (8 Klassen im Schulhaus Sonnenberg und 8 Klassen im Modul-\nbau). Die zwei eingerechneten Betreuungsgruppen sind während dieser Phase für ein \nklassisches Betreuungsangebot nicht ausreichend. Während diesen zwei Jahren \nmüssen betriebliche Lösungen gefunden werden, um das Angebot trotzdem sicher-\nstellen zu können. Insbesondere die Nutzung von den über den Mittag nicht genutz-\nten Schulräumlichkeiten ist zu prüfen. In der Nutzungsphase 2 soll mit drei Betreu-\nungsgruppen eine bedarfsgerechte Betreuung für den Standort Sonnenberg angebo-\nten werden können. Ist das Angebot aufgrund der Klassenzahl nicht ausreichend, \nkann ein Ausbau des Modulbaus in Betracht gezogen werden. \n \nAuch unter Druck geraten die Schulhäuser, welche während des Baus der Schulan-\nlage Birchlen zusätzliche Klassen aufnehmen. Das sind nebst der Schulanlage Son-\nnenberg auch die Schulhäuser Dorf, Stägenbuck und Flugfeld. Auch ich in diesen \nSchulhäusern sind während der zweijährigen Bauzeit des Schulhauses Birchlen be-\ntriebliche Lösungen zu finden, um das Angebot trotzdem sicherstellen zu können. \n \n\n5.2 Raumprogramm \n\nDas Raumprogramm kann aus den Schulraumeinheiten abgeleitet werden. Zusätzlich \nzu diesen Hauptnutzungsflächen sind im Raumprogramm die Nasszellen, die Putz-\nräume und die Technikräume, sowie die Garderoben- und die Erschliessungsbereiche \naufgeführt (siehe Anhang 01).  \n\nNutzungsphase 1 \n\nReserven in der  \nNutzungsphase 2 \n\nBetreuung \n\n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n18 \n\n5.3 Testplanung \nDie Parzelle befindet sich in der Zone für öffentliche Bauten. Für diese Parzelle gelten \ndie kantonalrechtlichen Massvorschriften. Gegenüber den privaten Nachbargrundstü-\ncken sind die Grenz- und Gebäudeabstände der betreffenden Zone einzuhalten (Bau-\nordnung Stadt Dübendorf vom 01.10.2021, Art. 26, Absatz 1 und 2).  \n \nWohnzone W2c  Beschrieb \n\nGrenzabstand: \nkleiner Grundabstand min. \ngrosser Grundabstand min. \n\n  \n4.5m, inkl. Mehrlängenzuschlag maximal 8m \n10m, inkl. Mehrlängenzuschlag maximal 16m \n\nMehrlängenzuschlag (Art.33)  Bei Fassaden von mehr als 20m Länge sind die betreffenden \nGrundabstände um einen Fünftel der Mehrlänge heraufzusetzen \n\nAbstandsvorschriften  \nGeltungsbereich (Art. 31) \n\n Der grosse Grenzabstand gilt vor der am meisten besonnten, \nlängeren Hauptwohnseite, der kleine Grenzabstand vor den übri-\ngen Gebäudeseiten. \n\n \nBaurecht \nMassvorschriften \n \n\n \n\n \n Baurecht \nZonenplan Schulanlage Sonnenberg \n\n \n\n \nIm Grundbuchauszug sind keine für den Ausbau der Parzelle relevanten Dienstbarkei-\nten aufgeführt. Die Werkleitungspläne der Parzelle sind vorliegend. Im Bereich des \nModulbaus sind darin keine relevanten Werkleitungen aufgeführt. \n \nDie Testplanung untersucht einen zwei- bis dreigeschossigen Modulbau. Durch die \nNord-Ost und Süd-West Ausrichtung der Hauptfassaden, können im Modulbau beid-\nseitig Hauptnutzflächen angeordnet werden. Der Modulbau wird strassenseitig er-\nschlossen. Ein direkter Zugang führt zum neu zu gestaltenden Aussenraum zwischen \nModulbau und Kindergartengebäude. In der Testplanung ist ein innenliegendes Trep-\npenhaus konzipiert. Der Modulbau weist eine Geschossfläche von CHF 1000m2 aus. \nAb 900 m2 und einer Fluchtweglänge von mehr als 35 Metern ist ein zweiter Flucht-\nweg notwendig. Pro Geschoss können ca. 6 Schulraumeinheiten à 90 m2 realisiert \nwerden. Bei zwei Vollgeschossen sind 12 Schulraumeinheiten realisierbar, bei drei \nVollgeschossen 18.  \n \n\nBaurecht \n\nGrundbuchauszug / \nWerkleitungen \n\nTestplanung \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n19 \n\n \n\n \n Situationsplan \nSchulanlage Sonneberg \n \n\n \n\n \n\n \n Situationsplan und Erdgeschoss Modulbau \nSchulanlage Sonnenberg \n \n\nText \n\n \n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n20 \n\n \n \n \n \n\n \n Grundriss Erdgeschoss Modulbau \n \n\n \n\n \n\n \n Grundriss 1. Obergeschoss Modulbau \n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n21 \n\nEntlang des Weges im Nordosten der Parzelle ist ein Naschgarten geplant. Der \nNaschgarten ist, wenn möglich, in der weiteren Projektentwicklung zu berücksichti-\ngen. \n \nDer Modulbau soll eine PV-Anlage auf dem Dach aufnehmen können.  \n \nIm Rahmen der Submission müssen noch folgende kosten- und planungsrelevante \nThemen abgeklärt bzw. entschieden werden: \n- Parkierung auf der Gesamtanlage  \n- Innen- oder aussenliegendes Treppenhaus  \n- Verifizierung Raumprogramm betreffend Anzahl notwendiger Fluchtwege \n- Regelung Näherbaurecht zu Kindergartengebäude (separate Parzelle) \n- Konkretisierung der Anforderungen an den Aussenraum und Vorgehen bezüglich \n\nder Planung des Aussenraums \n\nNaschgarten \n\nPV-Anlage \n\noffene Themen \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n22 \n\n5.4 Grobkostenschätzung \nDie Grobkostenschätzung basiert auf zwei Vergleichsobjekten mit Holzmodulbauten. \nAufgrund der Vergleichszahlen sind Baukosten im Umfang von CHF 6.4-7.4 Mio. zu \nerwarten. Diese Schätzung basiert auf der Umsetzung des Raumprogramms der Nut-\nzungsphase 1, gemäss der Testplanung im Kapitel 5.3. \n \nReferenzen \n \n\n Kenndaten  \n\nHolzmodulbau in Pfungen, ZH \nBaujahr 2023 \n\n Total Baukredit: CHF 2.6 Mio. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n Geschossfläche (GF) \nGeschosse  \nTotal GF \nCHF / m2 GF \n \nAnteil Umgebung \nAnteil Ausstattung \nTeuerung \n\n365m2 \n2 \n730m2 \nCHF 3'516.- \n \nCHF 126'000.- \nCHF 180'000.- \nzuzüglich CHF 260'000.-  \n(nicht ausgeschöpft) \n\nHolzmodulbau in Elgg, ZH \nBaujahr 2022 \n\n Total Baukredit CHF 2.85 Mio. \n\n \n \n \n \n \n \n\n Geschossfläche (GF) \nGeschosse  \nTotal GF \nCHF / m2 GF \n \nAnteil Umgebung \nAnteil Ausstattung \nReserve für Teuerung \n \n\n431m2 \n2 \n862m2 \nCHF 3’306.- \n \nCHF 160'000.- \nCHF 170'000.- \n- \n\nHolzelementbau in Dübendorf \nBaujahr 2020 \n\n Total Baukredit \ninkl. Teuerung (13.1%) \n\nCHF 7.29 Mio. \nCHF 8.23 Mio. \n\n \n \n \n\n Geschossfläche (GF) \n \nGeschosse  \nTotal GF \nCHF / m2 GF \n \n \nAnteil Umgebung \nAnteil Ausstattung \n \n\nEG: 313m3 \n1.OG – 3.OG: 530m2 \n4 \n1903m2 1960 \nCHF 3'830.- (ohne Teuerung) \nCHF 4’324.- (mit Teuerung) \n \nCHF 590'000.- \nCHF 770'000.- \n\nModulbau Sonnenberg, ZH  Schätzung CHF 6.4 Mio. – 7.4 Mio. \n\n \n \n \n\n Geschossfläche (GF) \nGeschosse  \nTotal GF \nAnnahme CHF / m2 GF \n\n1’000m2 \n2 \n2000m2 \nCHF 3'200 bis 3'700.- \n\n \nGrobkostenschätzung \nAufgrund Vergleichsobjekte \n \n\n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n23 \n\n5.5 Szenarien \nWie Anfangs bereits ausgeführt, basiert das vorliegende Konzept auf folgenden An-\nnahmen: \n- Der Baukreditantrag des Schulhauses Birchlen wird bewilligt (Urnenabstimmung \n\nim Frühling 2024). \n- Die Abbrucharbeiten Schulhaus Birchlen starten im Herbst 2025. \n- Die Schülerprognosen steigen gemäss den Prognosen. \n \nTreffen die obigen Annahmen nicht oder anders ein, hat dies Auswirkungen auf den \ntemporären Schulraum. Untenstehend sind mögliche Szenarien und Rückschlüsse für \nden Modulbau aufgeführt. Es zeigt sich, dass das Konzept sehr „robust“ auf verän-\nderte Rahmenbedingungen reagieren kann. Aufgrund der Notwendigkeit und der \nDringlichkeit ist die nächste Phase möglichst rasch auszulösen.  \n \nBaukredit SH Birchlen wird abgelehnt und nicht gebaut: \nKurzfristig würde sich der Raumbedarf reduzieren, da das Schulhaus Birchlen nicht \nabgebrochen wird. Der Modulbau kann aber trotzdem für den Ausbau der Schulan-\nlage Sonnenberg und als Drehscheibe für die anstehenden Sanierungsprojekte erstellt \nwerden.  \n \nDer Baubeginn SH Birchlen verzögert sich: \nDer Modulbau wäre schon bezugsbereit mit Abbruch des Schulhauses Birchlen. \n \nSchülerzahlen steigen noch stärker als erwartet: \nDer Modulbau könnte erweitert werden. \n \nSchülerzahlen steigen nicht wie erwartet: \nDer Modulbau müsste trotzdem für den Ausbau der Schulanlage Sonnenberg und als \nDrehscheibe für die anstehenden Sanierungsprojekte erstellt werden. Die Grösse des \nModulbaus kann dem effektiven Bedarf angepasst werden. \n\n6 Phase Ausschreibung und Baukreditantrag \n\n6.1 Kosten \nIn einer ersten Phase muss für den Holzmodulbau ein Auswahlverfahren unter Be-\nrücksichtigung des öffentlichen Beschaffungswesens durchgeführt werden. Diese Be-\nschaffung von Holzmodulbauten muss über eine Totalunternehmerausschreibung er-\nfolgen. Nur dann können die Herstellerfirmen von Holzmodulen ihre Produkte anbie-\nten. Mit dem Preisangebot wird im Rahmen des Verfahrens auch ein konkreter Pro-\njektvorschlag eingereicht, welcher ebenfalls bewertet wird. Basierend auf dem Sieger-\nprojekt kann der Baukredit beantragt werden. \n \nAufgrund der Schwellenwerte ist ein offenes oder selektives Verfahren durchzuführen. \nEs werden nur in der Schweiz ansässige Firmen zugelassen (Verfahren nicht im \nStaatsvertragsbereich). In der Kostenzusammenstellung ist ein selektives Verfahren \neingerechnet. Aufgrund von Referenzen sollen maximal vier Anbieter ausgewählt wer-\n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n24 \n\nden, welche einen Projektvorschlag mit einem Festpreisangebot einreichen. Das Ver-\nfahren soll durch ein noch zu beauftragendes externes Planungsbüro organisiert und \ndurchgeführt werden.  \n \nFür die nächste Phase bis und mit Erarbeitung und Beantragung eines Baukredits \nwerden CHF 230‘000.- (inkl. MWST) beantragt. Die Kostenzusammenstellung kann \ndem Anhang 02 entnommen werden. In diesen Kosten sind auch die bereits erbrach-\nten Vorleistungen eingerechnet. \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n25 \n\n6.2 Terminplan / Meilensteine für die Beschaffung \nUntenstehende Ablaufplanung geht von einer Kreditfreigabe durch die Primarschul-\npflege im April und durch den Stadtrat im Mai 2023 aus. Mit diesem Fahrplan kann \nder Bezug des Modulbaus im Sommer 2026 sichergestellt werden. \n \nGremium \n \n\n Beschrieb Termin \n\nProjektgruppe  Erstellung Projektauftrag basierend auf dem Konzept \ntemporärer Schulraum \n\nApril / Mai \n2023 \n\nPrimarschulpflege  Beschluss Projektauftrag Temporärer Schulraum 23.05.2023 \nAktenauflage \n\n12.05.2023 \n\nStadtrat  Beschluss Projektauftrag Temporärer Schulraum Juni 2023 \n\n  Information KSG  \n\nSteuergremium  Beschaffung externe Begleitung TU-Submission \n(Annahme: in Kompetenz Steuergruppe sofern inner-\nhalb Kostenrahmen) \n\n \n\nSteuergremium  Kick-Off Sitzung TU-Submission  Ende August 2023 \n\n  Publikation Präqualifikation \n(Freigabe Eignungs- und Zuschlagskriterien bei Be-\ndarf vorab durch Primarschulpflege) \n\nHerbst 2023 \n\nBewertungsgremium  Selektion Bewerber \nFreigabe definitives Projektpflichtenheft  \n(Freigabe definitives Projektpflichtenheft bei Bedarf \nvorab durch Primarschulpflege) \n\nEnde 2023 \n\nPrimarschulpflege  Selektion Bewerber (Verfügung) \nev. auch Zirkularentscheid \n\nAnfang 2024 \n\n  Projektbeiträge  \n\nBewertungsgremium  Bewertung Projektbeiträge \nEmpfehlung Siegerprojekt \n\nMärz / April 2024 \n \n\nPrimarschulpflege  Beschluss Siegerprojekt (Verfügung) \nVergabe vorbehältlich Baukreditfreigabe \n\nMai 2024 \n\nSteuergremium  Vorbereitung Baukreditantrag Mai / Juni 2024 \n\nPrimarschulpflege  Freigabe Baukreditantrag Juli 2024 \n\nStadtrat  Freigabe Baukreditantrag August 2024 \n\nGemeinderat  Baukreditantrag Ende 2024 \n\nUrne  Baukredit Frühling 2025 \nspätestens  \nJuni 2025 \n\n  Bau und Fertigstellung \n(späteste Inbetriebnahme Sommer 2026) \n\n2026 \n\n \nAblaufplanung \nEntwicklung temporärer Schulraum am Standort Sonnenberg \n \n\n \n\n \n \n \n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n26 \n\n \n \n\n6.3 Projektorganisation \nFür die Begleitung des Projektes ist die Besetzung der Gremien wie folgt vorgesehen \n(Gremien nach den Vorgaben der Primarschulpflege Dübendorf): \n \nSteuergruppe \n- Brigitta Würsch, Behördenvertretung Primarschule (Vorsitz) \n- Martin Eichenberger, Behördenvertretung Primarschule \n- Karin Zulliger, Leitung Bildung \n- Guido Mozzetti, Dienstleiter Liegenschaften / Christof Bögli, Schulverwaltung \n- n.N., Projektleitung Organisation und Begleitung TU-Submission \n \nProjektgruppe \n- n.N., Projektleitung Organisation und Begleitung TU-Submission \n- Vertretung operative Ebene Primarschule Dübendorf \n \nNutzergruppe \n- Schulleitung Sonnenberg \n- Leitung Betreuung \n \nDie Steuergruppe entspricht auch dem Bewertungsgremium der TU-Submission. Im-\nmoprogress empfiehlt zusätzlich einen unabhängigen Experten mit der Fachrichtung \nArchitektur als stimmberechtigtes Mitglied in das Bewertungsgremium aufzunehmen.  \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n27 \n\n \n\nInhaltsverzeichnis Anhang \n \n \n \n01 Raumprogramm Testplanung \n02 Kostenzusammenstellung Kreditantrag \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nSchulraumplanung Dübendorf\nTemporärer Schulraum\n\nImmoprogress │ 8006 Zürich 1│2\n\nAnhang 1  Raumprogramm Modulbau Nutzungsphase 1\nStand: 15.03.2023\n\nNr. Beschrieb RRP Im Bestand Temporärer Schulraum Spezifikation\nAnz. m2 Tot. Anz. m2 Tot.\n\nNUTZUNGSPHASE 1 1’152\n\nA Primarstufe PS 7 Klassen 1’127 4 Klassen 810\n\n1 Klassen- und Gruppenräume\n11 Klassenraum 6 74 444 8 72 576\n12 Klassenraum 1 74 74 Bestand: Doppelraum im 1.OG\n\n13 Gruppenraum 2 74 148 8 18 144\n\n2 Förderräume\n21 Schulsozialarbeit 1 20 20 Bestand: SSA im Bestand auch Bibliothek\n\n22 DAZ / IF 1 74 74\n23 Logopädie 1 20 20\n\n3 Spezialräume und Materialräume\n31 TTG 2 74 148\n32 Materialraum Handarbeit 0 0 0 Bestand: In den Zivilschutzräumen\n\n33 Werken 0 0 0\n34 Materialraum Werken 0 0 0\n\n4 Gemeinschaftsräume\n41 Singsaal / MAG 1 89 89\n42 Bibliothek 0 0 0\n\n5 Lehrerbereich und Personal\n51 Aufenthaltsbereich 1 48 48 1 72 72 auch Arbeitsbereich\n\n52 Arbeitsbereich 1 27 27\n53 Schulleitung 1 20 20\n54 Sitzungszimmer 0 0 0\n55 Büro Hausdienst 1 15 15 1 18 18 Ersatz Büro Hausdienst im SH Sonnenberg\n\nB Betreuung BET 2 Gruppen 306\n\n1 Aufenthalt A\n11 Essen / Hausaufgaben / Spielen / Ruhen Annahme: 0m2 im Bestand 2 90 180 72 + 18m2\n\n2 Funktionsräume B/C/D\n21 Garderobenbereich im Erschliessungsbereich\n\n22 Materialraum 1 18 18\n24 Büro Hortleitung und Arbeitsplätze 1 18 18\n25 Essenzubereitung 1 54 54 Regenerationsküche, TYP 4 \n\n26 Lagerraum zur Küche 1 36 36\n\nC Kindergarten KG - 36\n\n11 Klassenraum 72 0\n12 Gruppenraum 1 36 36\n13 Materialraum 18 0\n\nD Nebenräume\n\n11 WC-Knaben 2 Einheiten\n12 WC-Mädchen 2 Einheiten\n13 WC-IV 1 Einheit\n14 Technikraum 1 18\n15 Putzraum / Lager 1 18\n\n\n\nSchulraumplanung Dübendorf\nTemporärer Schulraum\n\nImmoprogress │ 8006 Zürich 2│2\n\nAnhang 1  Raumprogramm Modulbau Nutzungsphase 2\nStand: 17.03.2023\n\nNr. Beschrieb RRP Im Bestand Temporärer Schulraum Spezifikation\nAnz. m2 Tot. Anz. m2 Tot.\n\nNUTZUNGSPHASE 2 1’152\n\nA Primarstufe PS 7 Klassen 1’127 2 Klassen 360\n\n1 Klassen- und Gruppenräume\n11 Klassenraum 6 74 444 2 72 144\n12 Klassenraum 1 74 74 Bestand: Doppelraum im 1.OG\n\n13 Gruppenraum / IF 2 74 148 2 18 36\n\n2 Förderräume\n21 Schulsozialarbeit 1 20 20 Bestand: SSA im Bestand auch Bibliothek\n\n22 DAZ / IF 1 74 74\n23 Logopädie 1 20 20\n\n3 Spezialräume und Materialräume\n31 TTG 2 74 148\n32 Materialraum Handarbeit 0 0 0 Bestand: In den Zivilschutzräumen\n\n33 Werken 0 0 0 1 72 72\n34 Materialraum Werken 0 0 0 1 18 18\n\n4 Gemeinschaftsräume\n41 Singsaal / MAG 1 89 89\n42 Bibliothek 0 0 0\n\n5 Lehrerbereich und Personal\n51 Aufenthaltsbereich 1 48 48 1 72 72 auch Arbeitsbereich\n\n52 Arbeitsbereich 1 27 27\n53 Schulleitung 1 20 20\n54 Sitzungszimmer 0 0 0\n55 Büro Hausdienst 1 15 15 1 18 18 Ersatz Büro Hausdienst im SH Sonnenberg\n\nB Betreuung BET 3 Gruppen 396\n\n1 Aufenthalt A\n11 Essen / Hausaufgaben / Spielen / Ruhen Annahme: 0m2 im Bestand 3 90 270 72 + 18m2\n\n2 Funktionsräume B/C/D\n21 Garderobenbereich im Erschliessungsbereich\n\n22 Materialraum 1 18 18\n24 Büro Hortleitung und Arbeitsplätze 1 18 18\n25 Essenzubereitung 1 54 54 Regenerationsküche, TYP 4 \n\n26 Lagerraum zur Küche 1 36 36\n\nC Kindergarten KG 1 KG 126\n\n11 Klassenraum 1 72 72\n12 Gruppenraum 1 36 36\n13 Materialraum 1 18 18\n\nD Nebenräume\n\n11 WC-Knaben 2 Einheiten\n12 WC-Mädchen 2 Einheiten\n13 WC-IV 1 Einheit\n14 Technikraum 1 18\n15 Putzraum / Lager 1 18\n\nE Raumreserve 270\n11 Schulraumeinheiten 3 90 270\n\n\n\nSchulraumplanung Dübendorf\nTemporärer Schulraum\n\nImmoprogress│ 8006 Zürich 1│1\n\nAnhang 2   Kostenzusammenstellung Submission und Baukreditantrag\nStand: 28.04.2023\n\nBeschrieb CHF Bemerkungen\n\nVorbereitungsarbeiten\nVorleistungen 14’000.00 Bedarfserhebung und Konzepterstellung\nGeologisches Gutachten 5’000.00 Probebohrung\nUmgebungsaufnahmen Aussenraum 5’000.00\n\nTU-Ausschreibung\nTU-Ausschreibung, selektives Verfahren 75’000.00 Begleitung durch externes Planungsbüro\n\nVerfahren nicht im Staatsvertragsbereich\n\nKonkretisierung \nProjektdefinition für Ausschreibung\n\n15’000.00 Modulbau und Aussenraum\n\nEntschädigung Teilnehmer 32’000.00 Annahme 4 Projekteingänge à 8'000.-\nExternes Mitglied Bewertungsgremium 5’000.00 Teilnahme an Sitzungen mit dem Bewertungsgremium\n\nBewertung der Architektur\n\nVorbereitung Baukreditantrag\nProjektoptimierung für Baukreditantrag 30’000.00 Bei Bedarf aufgrund angepasster Rahmenbedingungen,\n\nKonkretisierung der Aussenraumgestaltungen für \nBaukreditantrag\n\nBeantragung Baukredit 5’000.00 Externe Unterstützung\nKommunikation 5’000.00 Externe Unterstützung\n\nReserve 20’000.00 ca. 10%\n\nZwischentotal 211’000.00\nMWST, 8.1% 17’091.00\n\nTotal 228’091.00\n1’909.00\n\ngerundet 230’000.00\n \n\n\n\n \n\nImmoprogress | 8006 Zürich                                                                                02.05.2023 \n\n28 \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nImmoprogress AG \nCédric Perrenoud \nUniversitätsstrasse 87 \nCH-8006 Zürich \n \nT +41 44 350 45 45 \nM +41 79 609 58 51 \ncedric.perrenoud@immoprogress.ch  \nwww.immoprogress.ch \n\n\n


name: 20241106-BS-KSG-Baukredit temporärer Schulraum Sonnenberg_unterzeichnet

text: \nStadt Dübendorf \nBeschluss der Kommission für \nSchulgeschäfte \n\nSitzung vom 6. November 2024 \n\nBaukredit temporärer Schulraum Sonnenberg \nGR Geschäfts-Nr. 53/2024 \nAbschied Kommission für Schulgeschäfte \n\nAusgangslage \n\nDie Kommission für Schulgeschäfte hat das vorliegende Geschäft geprüft und an ihrer Sitzung vom 6. \nNovember 2024 zu Händen des Gemeinderates verabschiedet. \n\nBeschluss \n\nDem Gemeinderat, in Kenntnis eines Antrages der Primarschulpflege vom 24. September 2024, \ngestützt Art. 17, Ziff. 2, der Gemeindeordnung vom 26. September 2021, wird beantragt: \n\n1. Für den temporären Schulraum Sonnenberg wird ein einmaliger Kredit von Fr. 7'177'000.00 \n(Index vom April 2024, inkl. 8, 1 % MwSt.) zuhanden der Volksabstimmung verabschiedet. \n\n2. Der Baukredit erhöht oder vermindert sich entsprechend der Baukostenentwicklung zwischen \nder Kostenberechnung (Preisbasis April 2024 = 100 Punkte) und der Bauausführung. \n\n3. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\nMitteilung an: \nMitglieder Gemeinderat \nMitglieder Stadtrat \nStadtschreiber \nPresseverteiler und übrige Bezüger \nWebsite Stadt Dübendorf \nAkten \n\nKommission für Schulgeschäfte des Gemeinderates \n\nr \n\nBruno E'ggenberger \n" Präsident \n\nGeschäfts Nr.:2024-104 \n\n\n


name: 20240314-WG-118-Verlängerung Koordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen - unterzeichnet

text: \nStadt Dübendorf \nStadtrat \n\nANTRAG \n\ndes Stadtrates vom 14. März 2024 european energy award \n\nGR Geschäfts-Nr. 12/2024 \n\nBeschluss des Gemeinderates \n\nbetreffend \n\nMotion Tanja Boesch (EVP) "Koordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen"; \nVerlängerung der befristeten Beratungsstelle bis 31. Dezember 2027; Kreditantrag \n\nDer Gemeinderat, \n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 14. März 2024, gestützt Art. 18, Ziff. 4, der Gemein \ndeordnung vom 26. September 2021 \n\nbeschliesst: \n\n1. Der Verlängerung einer provisorischen, durch die Pro Senectute betreute Beratungsstelle für \nAltersfragen mit einem Pensum von 40 %, befristet bis 31. Dezember 2027, wird zugestimmt. \n\n2. Für den Betrieb der befristeten Beratungsstelle werden für die Jahre 2025 bis 2027 jeweils \nFr. 99'000.00 bewilligt. \n\n3. Den Gesamtkosten für die befristete Beratungsstelle von Fr. 517'000.00 für die Jahre 2022 bis \n2027 wird zugestimmt \n\n4. Der Stadtrat wird beauftragt, dem Gemeinderat bis spätestens am 31. März 2027 rechtzeitig \nBericht und Antrag für die Einführung einer definitiven Beratungsstelle für Alters- und Pflege \nfragen per 1. Januar 2028 zu erstatten. \n\n5. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\n2021-239 Seite \n\n\n\nWEISUNG \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1 Ausgangslage 2 \n\n2 Erwägungen 2 \n\n3 Verweis auf Legislaturziele 4 \n\n3 Kosten 4 \n\n4 Dringlichkeit und Konsequenzen einer Ablehnung 4 \n\n5 Antrag 5 \n\nAktenverzeichnis 7 \n\n1 Ausgangslage \n\nGemeinderätin Tanja Boesch (EVP) und 13 Mitunterzeichnende reichten am 25. März 2021 die Moti \non "Koordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen" beim Ratssekretariat ein. Die Motion wurde an \nder Gemeinderatssitzung vom 10. Mai 2021 behandelt und nach Abstimmung dem Stadtrat überwie \nsen. \n\nDer Stadtrat hat dem Gemeinderat daraufhin am 10. November 2021 respektive 3. März 2022 (Wie \ndererwägung) beantragt, der Einrichtung einer provisorischen, durch die Pro Senectute betreute Be \nratungsstelle für Altersfragen mit einem Pensum von 40 %, befristet vom 1. Juni 2022 bis 31. Dezem \nber 2024 zuzustimmen. Gleichzeitig hat der Stadtrat dem Gemeinderat beantragt, für den Betrieb \ndieser befristeten Beratungsstelle für das Jahr 2022 Fr. 50'000.00 und für die Jahre 2023 und 2024 \njeweils Fr. 98'000.00 zu bewilligen. \n\nDer Gemeinderat hat dem Antrag des Stadtrates an seiner Sitzung vom 4. April 2022 zugestimmt. \nGleichzeitig hat er den Stadtrat beauftragt, dem Gemeinderat bis spätestens am 31. März 2024 Be \nricht und Antrag für die Einführung einer definitiven Beratungsstelle für Alters- und Pflegefragen per \n1. Januar 2025 zu erstatten. \n\n2 Erwägungen \n\nBis alle Fragestellungen zum Thema Strategie, Strukturen und Ressourcen im Bereich Alter und auch \nGesundheit geklärt und ergebnisorientiert bearbeitet sind, muss eine zentrale und fachkompetente \nAbdeckung sichergestellt sein. Dies ist auf Grundlage der am 4. August 2022 befristet bis 31. De \nzember 2024 mit der Pro Senectute Kanton Zürich (nachfolgend PSZH) abgeschlossenen Leistungs \nvereinbarung Fachstelle Altersfragen erfolgt. \n\nDie Fachstelle für Alters- und Pflegefragen hat am 1. September 2022 mit einem Pensum von 40% \nihre Tätigkeit aufgenommen. Im Zentrum der Aufmerksamkeit standen im Zeitraum September 2022 \nbis Dezember 2023 nachfolgende Tätigkeiten: \n\n2021-239 Seite 2 \n\n\n\n1. Durchführen von Einzelberatungen, wobei die Hauptthemen waren: \nFinanzen \nWohnen \nUnterstützung zu Hause \nDemenz \nHäusliche Gewalt und schädlicher Gebrauch von Alkohol \nVorsorge- und Testament \nPensionierung \n\n2. Vernetzung \nVernetzung mit Schlüsselpersonen und Schlüsselstellen in der Stadt Dübendorf \nAufbau von lnfopoint-Sprechstunden in Altersheimen in der Stadt Dübendorf \nFachaustausch mit regionalen und kantonalen Altersbeauftragten \nVorstellung der Seniorenberatung an der 80-jährigen Ehrung \nMitwirkung beim Aufbau des Generationen Kaffees im Familienzentrum \nPräsenz am Neuzuzügertag \nFachaustausch Pro Senectute intern \nRegelmässig Präsenz auf dem Wochenmarkt \nRegelmässig Präsenz an den Monatskaffees der Mitarbeiter Stadt Dübendorf \nEinmalig Teilnahme Rundgang für neue Mitarbeiter Stadt Dübendorf \n\n3. Werbung \n1 nserateschaltu ngen Glattaler \nspezifische Anschreiben für Zuweisende \nBeschriftung der Seniorenberatung Dübendorf \nErstellen Flyer \n\n4. Organisation von Anlässen \nrunder Tisch Netzwerk 60+ \nBildungsveranstaltung "Meine Vorsorge und die KESB" \n\n5. Arbeitsplatz \nEinrichtung Arbeitsplatz \n\nDie Sozialberatung der PSZH hat ihren Standort im Dienstleistungscenter Oberland an der Bahn \nhofstrasse 182 in 8620 Wetzikon. Sie steht Senioren und Seniorinnen ab 60 Jahren offen, welche \nunter anderem in Dübendorf ihren Wohnsitz haben. Im Jahr 2023 hat die Sozialberatung PSZH für \nDübendorf 69 Fälle und 58 Kurzberatungen geführt. Auch in diesen erweiterten Beratungen war das \nThema Wohnen ein wichtiges und kam in 13 der 69 Fallführungen und 11 der 58 Kurzberatungen vor. \nZudem wurden im Rahmen der Sozialberatung PSZH im Jahr 2023 insgesamt Fr. 34'082.00 Finanz \nhilfen der Pro Senectute zugesprochen, davon waren Fr. 5'148.00 wohnrelevant. \n\nDie ersten Abklärungsschritte, um im Rahmen eines Projektes eine Gesamtstrategie zum Thema \nAlter (und Gesundheit) entwickeln zu können, sind bereits unternommen. Dieses Ziel soll weiterver \nfolgt werden. Die Arbeiten für eine diesbezügliche Antragsstellung an den Stadtrat sind im Gange. \n\nDie im zweiten Semester 2022 neu eingeführte und gut funktionierend Fachstelle Altersfragen soll \neinstweilen im bisherigen Rahmen weitergeführt werden. Dies in der etablierten Zusammenarbeit mit \nder Pro Senectute Kanton Zürich und zu denselben Konditionen. Dazu ist die bis 31. Dezember 2024 \nbefristete Leistungsvereinbarung für den Zeithorizont 1. Januar 2025 bis 31. Dezember 2027 neu \nabzuschliessen. \n\n2021-239 Seite 3 \n\n\n\n3 Verweis auf Legislaturziele \n\nIm Rahmen des Legislaturprogramms hat sich der Stadtrat zum Ziel gesetzt, das Angebot im Bereich \nAlter und Gesundheit weiterzuentwickeln (Subziel 5.1 ). Dazu zählt unter anderem eine Bestandes \naufnahme und (Re-)Organisation der Aufgaben Alter und Gesundheit inkl. Bereitstellung der Res \nsourcen (Massnahme 5.1.3) sowie die Erarbeitung eines Altersleitbilds (Massnahme 5.1.3). Um diese \nZiele zu erreichen, wird eine interdisziplinäre Projektgruppe eingesetzt (Massnahme 5.1.1 ), welche \nvon einer externen Fachperson begleitet wird. \n\nIm Rahmen dieses Projekts wird unter anderem auch die Frage geklärt, in welcher Form die Einfüh \nrung einer definitiven Beratungsstelle für Alters- und Pflegefragen erfolgen soll. \n\n3 Kosten \n\nDie Kosten für die bis 31. Dezember 2027 befristete Übergangslösung ergeben sich wie folgt: \n\nPrognose Kosten pro Jahr für den Zeitraum 2025 bis 2027 \n\nBetriebskosten Pro Senectute (Januar - Dezember) Fr. 71'860.00 \nzzgl. Indexierung (bei Stand 107.1 Punkte), gerundet Fr. 2'142.00 \nzzgl. MwSt. (bei Stand 8.1 % ), gerundet Fr. 5821.00 \nMaterial-, Werbe-/lnseratekosten (Kostendach) Fr. 8'000.00 \nBürokosten (interner Ansatz) für 2 Arbeitstage pro Woche 180.00 / Woche Fr. 9'300.00 \nDiverses/Unvorhergesehenes Fr. 1'800.00 \n\nTotalkosten jährlich gerundet inkl. MwSt. Fr. 99'000.00 \n\nGesamtkosten 2022 bis 2027 \n\n2022 Fr. 28'677.70 \n2023 Fr. 93'010.23 \n2024 gemäss Budget Fr. 98'000.00 \n2025 gemäss Antrag Fr. 99'000.00 \n2026 gemäss Antrag Fr. 99'000.00 \n2027 gemäss Antrag Fr. 99'000.00 \nTotalkosten 2022 bis 2027 gerundet inkl. MwSt Fr. 517'000.00 \n\n4 Dringlichkeit und Konsequenzen einer Ablehnung \n\nBis Ende 2024 muss ein rechtskräftiger Entscheid des Gemeinderates vorliegen, damit die befristete \nBeratungsstelle nahtlos weitergeführt werden kann. Erfolgt der Entscheid später oder wird der Antrag \nabgelehnt, läuft die Leistungsvereinbarung mit der Pro Senectute Ende 2024 aus. \n\n2021-239 Seite 4 \n\n\n\n5 Antrag \n\nDem Gemeinderat wird beantragt: \n\n1. Der Verlängerung einer provisorischen, durch die Pro Senectute betreute Beratungsstelle für \nAltersfragen mit einem Pensum von 40 %, befristet bis 31. Dezember 2027, wird zugestimmt. \n\n2. Für den Betrieb der befristeten Beratungsstelle werden für die Jahre 2025 bis 2027 jeweils \nFr. 99'000.00 bewilligt. \n\n3. Den Gesamtkosten für die befristete Beratungsstelle von Fr. 517'000.00 für die Jahre 2022 bis \n2027 wird zugestimmt \n\n4. Der Stadtrat wird beauftragt, dem Gemeinderat bis spätestens am 31. März 2027 rechtzeitig \nBericht und Antrag für die Einführung einer definitiven Beratungsstelle für Alters- und Pflege \nfragen per 1. Januar 2028 zu erstatten. \n\nDübendorf, 14. März 2024 Z' 7dorf \nAndre lngold \nStadtpräsident \n\nMathias Vogt \nStadtschreiber \n\n2021-239 Seite 5 \n\n\n\nGR Geschäfts-Nr. 12/2024 \n\nMotion Tanja Boesch (EVP) "Koordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen"; \nVerlängerung der befristeten Beratungsstelle bis 31. Dezember 2027; Kreditantrag \n\nWir beantragen Zustimmung unter Berücksichtigung der Änderungen gemäss Beschluss der Ge \nschäft und Rechnungsprüfungskommission vom 28. Oktober 2024. \n\n8600 Dübendorf, \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\ns-: \nSekretärin \n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben. \n\n8600 Dübendorf, \n\nGemeinderat Dübendorf \n\nRoger Gallati \nPräsident \n\nFheli \nSekretärin \n\nRechtskräftig \n\ngemäss Bescheinigung des \nBezirksrates Uster \n\nvom 1 3. Jan. 2025 \n\n2021-239 Seite 6 \n\n\n\nAktenverzeichnis \n\nGR Geschäft-Nr. 12/2024 \n\nMotion Tanja Boesch (EVP) "Koordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen"; \nVerlängerung der befristeten Beratungsstelle bis 31. Dezember 2027; Kreditantrag \n\n1. Weisung vom 14. März 2024 \n\n2. Stadtratsbeschluss Nr. 24-118 vom 14. März 2024 \n\n3. Auswertung Seniorenberatungsstelle Dübendorf vom 31. Januar 2024 \n\n4. Leistungsvereinbarung vom 4. August 2022 \n\n2021-239 Seite 7 \n\n\n


text: \nKostenvoranschlag\n\nUsterstrasse, Dübendorf\n\n3\n\nTel. +41 44 905 80 60 I www.bupa.ch\n\nBUCHMANN PARTNER AG I Bauingenieure und Planer\nMitglied SIA/USIC I Weiherallee 11a I 8610 Uster\n\nProj.\n\nPlan Nr.\n\nGrösse\n\nDatum\nGez.\n\nKontr.\n\nRev.fb\n\n-- A4\n\n22204 - 303\n\nfb\n--\n\n12.01.2024\n\nBauprojekt\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nUsterstrasse, Dübendorf\n\nKostenvoranschlag \n(Bauarbeiten Preisbasis vom 12.01.2024, Genauigkeit +/- 10%)\n\nI Erwerb von Grund und Rechten\n\nLanderwerb inkl. Notariats- und Grundbuchkosten Fr. 30'000.00\n\nTotal  Landerwerb inkl. MwSt. Fr. 30'000.00\n\nII Bauarbeiten\n\n111 Regiearbeiten Fr. 40'000.00\n\n112 Prüfungen Fr. 40'000.00\n\n113 Baustelleneinrichtung Fr. 160'000.00\n\n116 Abholzen und Roden Fr. 10'000.00\n\n117 Abbruch und Demontage Fr. 430'000.00\n\n211 Aushub Fr. 80'000.00\n\n221 Fundationsschicht Fr. 70'000.00\n\n222 Pflästerungen Fr. 300'000.00\n\n223 Belagsarbeiten Fr. 570'000.00\n\n237 Entwässerung Fr. 220'000.00\n\nTotal  Bauarbeiten inkl.MwSt. Fr. 1'920'000.00\n\nIII Beleuchtung\n\n151 Bauarbeiten für Werkleitungen (Anteil öB) Fr. 90'000.00\n\nKandelaber neu (11 Stk.) Fr. 55'000.00\n\nTotal  Beleuchtung  inkl. MWST Fr. 145'000.00\n\nIV Nebenarbeiten\n\nBepflanzung und Gestaltung Fr. 70'000.00\n\nDiverse Anpassungsarbeiten, Zäune, Zugänge Fr. 70'000.00\n\nBuswarteunterstand Fr. 0.00\n\nMarkierung, Signalisation, etc. Fr. 30'000.00\n\nTotal  Nebenarbeiten  inkl. MwSt. Fr. 170'000.00\n\nV Technische Arbeiten\n\na) Ingenieurhonorar und Oberbauleitung Fr. 155'000.00\n\nb) Laborkosten Fr. 25'000.00\n\nb) Vermessungskosten Fr. 50'000.00\n\nTotal  Technische Arbeiten inkl. MwSt. Fr. 230'000.00\n\nVI Unvorhergesehenes\n\nUnvorhergesehenes (ca. 5 %) Fr. 125'000.00\n\nTotal  Unvorhergesehenes inkl. MwSt. Fr. 125'000.00\n\nTotal Kostenvoranschlag       inkl. 8.1% MwSt. Fr. 2'620'000.00\n\nBUCHMANN PARTNER AG I Bauingenieure und Planer I Mitglied SIA/USIC I\n\nWeiherallee 11a  I 8610 Uster I Tel. +41 44 905 80 60 I www.bupa.ch\n\nUster, 12.01.2024\n\n22204 / FB\n\n\n\nBUCHMANN PARTNER AG I Bauingenieure und Planer I Mitglied sia/suisse.ing \nWeiherallee 11a I 8610 Uster I Tel. +41 44 905 80 60 I www.bupa.ch Seite 2 \nZertifiziert nach ISO 9001 \n\nKostenaufteilung nach Sachkonten  \n \n \n\n \nexkl. MwSt. \n\nFr. \ngerundet inkl. MwSt. \n\nFr. \n\nAnteil Strassenunterhalt  \n(4600.501 000.IR00129) 1'304'549.70 1'405'000.00 \n\nAnteil Kanalisation  \n(4910.503 000.IR00129) 227'483.75 245'000.00 \n\nAnteil Velomassnahmen  \n(4600.501 000.IR01192) 900'649.95 970'000.00 \n\n \n\nKostenaufteilung nach gebundenen / ungebundenen Kosten (inkl. MWST) \n\n \n\nBezeichnung: Total gebundene Ausgaben neue Ausgaben \n\nSachkonto: Fr. Fr. Fr. \n\nStrassensanierung  \n(4600.501 000.IR00129) \n\n1'405'000 1'405'000 0 \n\nKanalisation  \n(4910.503 000.IR00129) \n\n245'000 245'000 0 \n\nVelomassnahmen  \n(4600.501 000.IR01192) \n\n970'000 770'000 200'000 \n\nT O T A L 2'620'000 2'420'000 200'000 \n\nAnteil % der Kosten \nTotal \n\n100% 92.4% 7.6% \n\n \n\nKostenausweisung neue Ausgaben (nicht gebunden, inkl. MWST) \n\n(siehe Beilage für Position der Bauteile) \n\n \n\n \n\n \n\nBezeichnung: neue Ausgaben \n\nBauteil: Fr. \n\n1. Fahrbahnerweiterung für Velostreifen \nca. km 0.140 - 0.225 \n\n12'000 \n\n2. Fahrbahnerweiterung für Schutzinseln  \nca. km 0.225 – 0.365 \n\n100'000 \n\n3. Fahrbahnerweiterung für Velostreifen  \nca. km 0.365 - 0.505 \n\n20'000 \n\n4. Fahrbahnaufweitung für Veloquerung  \nca. km 0.505 - 0.565 \n\n43'000 \n\nKosten für Markierung 25'000 \n\nT O T A L 200'000 \n\nmon\nLinien\n\nmon\nTextfeld\nUngültig gemäss Beschluss des Bezirksrates vom 12. April 2024\n\n\n\n \n\nBUCHMANN PARTNER AG I Bauingenieure und Planer I Mitglied sia/suisse.ing \nWeiherallee 11a I 8610 Uster I Tel. +41 44 905 80 60 I www.bupa.ch  \nZertifiziert nach ISO 9001 \n\nUsterstrasse  \n\nChurfirstenstrasse bis Im Schossacher \n\nBauteile: neue Ausgaben, (nicht gebundene Ausgaben) \n\n \n\n1. Fahrbahnerweiterung für Velostreifen ca. km 0.140 - 0.225 \n\n \n\n \n\n \n\n2. Fahrbahnerweiterung für Schutzinseln und Mehrzweckstreifen ca. km 0.225 – 0.365 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n3. Fahrbahnerweiterung für Velostreifen ca. km 0.365 - 0.505 \n\n\n\n \n\nBUCHMANN PARTNER AG I Bauingenieure und Planer I Mitglied sia/suisse.ing \nWeiherallee 11a I 8610 Uster I Tel. +41 44 905 80 60 I www.bupa.ch  \nZertifiziert nach ISO 9001 \n\n \n\n \n\n \n\n4. Fahrbahnaufweitung für Veloquerung (inkl. Schutzinsel) ca. km 0.505 - 0.565 \n\n \n\n\n


20240112-PL-Situation Teil 1_BP_200

text: \n21913633\n\n2191484721914846\n\n21914883\n\n21915168\n\n1141\n\n2015\n\n4234\n\n1150\n11711208\n\n2007\n\n1190\n\n1196\n1288\n\n1171\n\n3390\n\n3393\n\n2007\n\n12558\n\n14339\n\n12554\n\n12555\n\n12552\n9\n\n93\n\n90\n\n9288\n9694\n\n99\n\n103\n\n9189\n\n99a\n\n90.1\n\nNeuer Zaun\n\nNP1\n\nbest. Hangsicherung anpassen \n\nmit Böschung oder Terramur\n\nbest. Hangsicherung versetzen\nbest. Bepflanzung roden best. Containerplatz versetzen\n\n388\n\n379\n\n389\n\n383\nVK 059\n\nKdl. 1582Kdl. 1581\n\n1339\n\nKdl. 1580Kdl. 1338\n\nKdl. 1579\n\nKdl. 1584\n\nKdl. 1585\n\nKdl. 1583\n\nKdl. 1815\n\nVK K71/2\n\nca. 8.40\nca. 2.50\n\nKdl. neu\n\nKdl. neu\n\nR = 229.50m\n\nR = 238.00m\n\nR = 227.50m\n\nR = 7.96mR = 8.50m\n\n2.00\n8.50\n\n22\n\n1.75\n\n1.75\n5.00\n\n30\n\nTBA 611\n\nTBA 652\ngestürzt\n\nTBA 652 TBA 652\n\nTBA 652\n\nTBA 652\n\nTBA 652\n\nTBA 652\n\nTBA 631\n\nTBA 611\n\nTBA 611\nTBA 631\n\nTBA 631\n\nTBA 631\n\nTBA 631\n\nTBA 611\n\nTBA 611\n2.00\n\n8.50\n\n5.00\n1.75\n\n1.75\n\n1.50\n1.50\n\n5.50\n\n100\n\n000\n\nUsterstrasse, Dübendorf\n\nSituation     1 : 200\n\n4\n\nTeil 1\n\nBauprojekt\n\nTel. +41 44 905 80 60 I www.bupa.ch\n\nBUCHMANN PARTNER AG I Bauingenieure und Planer\n\nProj.\n\nPlan Nr.\n\nGrösse\n\nDatum\nGez.\n\nKontr.\n\nRev.he\n\nphh\n\n12.01.2024\n\n147/30\n\n22204 - 304\n\nfb\n--\n\nMitglied SIA/USIC I Weiherallee 11a I 8610 Uster\n\nN\n\nO\n\nS\n\nW\n\nGehweg Teilersatz:\n\nbest. Fundationsschicht min.\nTotal  min.\n\nFahrbahn Teilersatz:\n\nbest. Fundationsschicht min.\nTotal  min.\n\nLegende:\n\nbestehend: neu:\n\nStrassenablauf\n\nKandelaber\n\nHydrant\n\nB 70/100\nB 70/100\n\nPflästerung / Verbundsteine\n\nGehweg Komplettersatz:\n\nAC T 16 N\nAC 8 N\n\nTotal  min.\nKiesgemisch\n\nFahrbahn Komplettersatz:\n\nKiesgemisch\n\nAC 8 H\n\nTotal  \n\nAC B 22 H\nAC T 22 H\n\nmin.\n\n40.0 cm\n47.0 cm\n\nUG 0/45, OC 85\n\n2.5 cm\n4.5 cm\n\n40.0 cm\n47.0 cm\n\n68.0 cm\n50.0 cm\n\n  7.0 cm\n8.0 cm\n\n3.0 cmPmB 45/80-65 (CH-E)\nPmB 25/55-65 (CH-E)\nPmB 25/55-55 (CH-C)\nUG 0/45, OC 85\n\n68.0 cm\n50.0 cm\n\n± 0\n+10\n\nGehwegFahrbahn\n\nTBA 652\nRandstein 12-15/25 cm\n\nmit Wasserstein\n\nTBA 652\n\n+2± 0 +4\n\nGehwegFahrbahn\n\nRandstein 12-15/25 cm\ngestürzt mit Wasserstein\n\nTBA 652\nRandstein 12-15/25 cm\n\nabgesenkt mit Wasserstein\n\n± 0 +3\n\nGehwegFahrbahn\n\n+10\n± 0\n\nVorplatzGehweg\n\nTBA 631\nStellplatte 8/25 cm\n\nTBA 658\n\nGehwegFahrbahn\n\n± 0\n\n+22\n\nRandstein Zürich-Bord\n\nTBA 651\n\n± 0\n+10\n\nGehwegFahrbahn\n\nRandstein 12-15/25 cm\nTBA 651\n\n± 0+2 +4\n\nGehwegFahrbahn\n\nRandstein 12-15/25 cm\ngestürzt\n\nTBA 611\n\nVorplatzGehweg\n\nBundstein\n\nAC 8 N\nAC T 16 N\n\nB 70/100\nB 70/100\n\n2.5 cm\n4.5 cm\n\nAC 8 H\nAC B 22 H\nAC T 22 H PmB 25/55-55 (CH-C)\n\nPmB 25/55-65 (CH-E)\nPmB 45/80-65 (CH-E) 3.0 cm\n\n  7.0 cm\n8.0 cm\n\nGehweg\n\nFahrbahn\n\nGrünflächen\n\nGehweg / Fahrbahn\n\nGrünflächen\n\nBäume / Büsche\n\nPflästerung\n\nBäume / Abbruch Bäume\n\nAnpassungEin- / Ausfahrten\n\nChaussierung\n\nChaussierung\n\n\n


name: 20230703-GPO-Postulat Andre Csillaghy und 8 Mitunterzeichnende_Aufloesung Investitionsstau

text: \nFrau Präsidentin des Gemeinderats Dübendorf\nCornelia Schwarz\nStadthaus\n8600 Dübendorf\n\nEingegangen am\n\n- 3. Juli 2023\n\nSekretariat Gemeinderat\n\n#t,,-^,'\nL}t{. :;,Jro, *;.:r'ii,ri'r, h,a!.. .....Fä ." 1.,?^IE\n\nSehr geehrte Frau Ratspräsidentin\n\nGestützt auf Artikel 36 der Geschäftsordnung des Gemeinderats reichen wir folgendes\nPostulat ein mit dem Titel\n\nPostulat zur Auflösuns des lnvestitionsstaus\n\nDer Stadtrat wird eingeladen, in einem ausführlichen Bericht verbindliche Massnahmen\naufzuzeigen, die es ermöglichen, den Finanzplan einzuhalten und den anhaltenden\nlnvestitionsstau aufzulösen. Dabei ist unter anderem auf die Frage der Prioritätensetzung\ninnerhalb der Stadtverwaltung einzugehen. lnsbesondere sollen Möglichkeiten aufgezeigt\nwerden, ob und wie die notwendigen personellen Ressourcen für die tnvestitionsaufgaben\neingesetzt werden können. Unterstützend soll eine Auflistung des Personalbedarfs\naufzeigen, in welchen Bereichen der Verwaltung diese eingesetzt sein sollten. Neben den\nM assnahmen sollen auch Ü berprüfu ngsmecha nismen vorgesch lagen werden.\n\nBegründune\n\nTrotz jährlich wiederkehrender positiver Jahresabschlüsse gelingt es der Stadt Dübendorf\nnicht, die geplanten lnvestitionen umzusetzen. lm Jahr 2O22lagder Realisierungsgrad bei\n49% und damit IO%tiefer als im Jahr 2O2L\n\nBesorgniserregend ist, dass die Diskrepanz zwischen Budget und Rechnung seit Jahren\nsystematisch auftritt, obwohl immer wieder Massnahmen zur Auflösung des\nI nvestitionsstaus gefordert worden sind.\n\nAngesichts des rasanten Bevölkerungswachstums gefährdet dieser Rückstand die\nLebensqualität in Dübendorf massiv. Zudem steigt die Gefahr, dass teure Notmassnahmen\nbezüglich serbelnder lnfrastru ktu r notwendig werden.\n\nDie Realisierung der lnvestitionen erfordert personelle Ressourcen. Möglicherweise steht in\nverschiedenen Bereichen das Personal nicht ausreichend für die Auflösung des\nlnvestitionsstaus zur Verfügung, was die Umsetzung der Projekte im vorgesehenen\nZeitrahmen unmöglich macht.\n\nEine verbindliche Personalplanung zur Umsetzung der geplanten lnvestitionen ist derzeit\nnicht erkennbar. Sie ist jedoch unerlässlich, um sicherzustellen, dass die finanziellen\nRessourcen der Stadt effizient eingesetzt werden können.\n\n\n\nDie Umsetzung dieses Postulates wird dazu beitragen, die finanzielle Situation der Stadt\n\nDübendorf effizienter und gesünder zu gestalten und auf die langfristigen Bedürfnisse de'r\n\nGemeinde auszurichten.\n\nDie Unterzeichnenden bitten den Stadtrat und den Gemeinderat, dieses Postulat zu prüfen,\n\n,flrr<i /,,/ t///\nlt.("rr1\n\no (,,,^/ Vwf-LAOdT\n\n-Cc.tsara-q- \nStt-,j c e tQ öt,"kl,\n\nI\nA.J [* s5\n\nI-e.arrdca Co\\t tl^,"tt ar 3\ni1 ku-/.\n\nUTIR f,,^L'a^ )rOi,\nJWu\n\n%\n\nq\n\n\n


text: \nEmpfänger:  \n\nBaukommission Hallenbad Oberdorf Dübendorf \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStellungnahme SFD zum Freibad Provisorium während Bau Hallenbad Oberdorf \n\n \n\nIn seinem Argumentarium vom 10. November 2021 (liegt diesem Dokument bei) hat SFD \n\nGeschäftsführer Aldo Hitz dargelegt, warum aus Sicht der SFD das Freibad während der \n\nBauzeit des Hallenbades in einem reduzierten Betrieb offenbleiben soll. \n\nDie darin erläuterten Argumente (Grösseres Defizit für SFD bei Komplettschliessung als bei \n\nreduziertem Betrieb, mögliche Abwanderung von Stammkunden, Gefahr von Imageverlust) \n\ngelten aus Sicht SFD grundsätzlich auch heute noch, auch wenn der erwartete Bruttoertrag \n\nvon rund CHF 185'000 oder 60% gegenüber einem Sommer im Normalbetrieb tendenziell zu \n\noptimistisch gerechnet wurde. \n\nMit der Grobkosten-Rechnung für ein Provisorium Freibad von Peter Diggelmann, \n\nARCHOBAU AG und der daraus gewonnenen Erkenntnis, dass sich die Kosten für diese \n\nBauten im Bereich zwischen CHF 300'000 bis CHF 400'000 bewegen werden, kann die SFD \n\neinen allfälligen Entscheid seitens der Stadt Dübendorf resp. der Baukommission aus \n\nfinanziellen Gründen auf ein Provisorium zu verzichten und somit das Freibad während einer \n\nSommersaison komplett zu schliessen, nachvollziehen resp. mittragen. \n\nFalls vom zuständigen Gremium entschieden wird, das Freibad Oberdorf während der \n\nBauphase für einen Sommer zu schliessen, sind aus Sicht SFD folgende Themen mit der \n\nStadt Dübendorf vor dem Baustart des Hallenbades zu klären: \n\n• Beschäftigung eines Teil der SFD-Mitarbeitenden (Badmeister) während der \n\nBauphase bei der Stadt Dübendorf (bspw. Tiefbau, Stadtgärtnerei), damit die SFD \n\ndiesen Fachkräften nicht kündigen muss \n\n• Vernünftige und faire finanzielle Entschädigung durch die Stadt Dübendorf an die SFD \n\nfür den ausbleibenden Ertrag durch die Schliessung des Freibades während eines \n\nSommers \n\n \n\nDübendorf, 11. Februar 2022 \n\n \n\nSport- und Freizeitanlagen Dübendorf AG (SFD) \n\n \n\nAldo Hitz Urs Kuhn \n\nGeschäftsführer Verwaltungsratspräsident \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nÖffnung Freibad während Bauphase Hallenbad – Argumentarium \n\n1. Finanzielle Sicht \n\n \n\nKennzahlen letzten 5 Jahre \n\nBruttoerträge Freibad: \n\n 2016 2017 2018 2019 2020 (*) \n\nErtrag 320’100 338’200 338’600 353’300 298'000  \n\nDirekter Aufwand (1) 181’800 193’000 175’500 196’600 139’100 \n\nBG 1 138’300 145’200 213’100 156’700 104’900 \n\nPersonalaufwand 373’000 365’000 378’000 324’000 291’000 \n\nBG 2 -234’700 -219’800 -164’900 -167’300 -186’100 \n(*) reduzierter Betrieb aufgrund Corona-Pandemie \n(1) URE, Betriebsmaterial, Energie/Wasser, Reinigung, Entsorgung \n\n \n\nPersonal \n\n1 Betriebsleiter Freibad (90%) \n\n4 Bad-& Eismeister (je 100%) \n\ndazu kommen noch 1 Saisonbadmeister plus 2 bis 3 Aushilfen (alle im Stundenlohn) \n\n \n\nWichtig: Sowohl der Bereichsleiter als auch die 4 Badmeister sind in der Wintersaison als \n\nEismeister in der Eishalle Im Chreis zu 100% im Einsatz. Um einerseits den Betrieb der \n\nEishalle aufrechtzuerhalten und anderseits den Winterdienst im Freibad abdecken zu können, \n\nist die SFD auf diese Arbeitskräfte angewiesen. \n\n \n\nZwischenfazit \n\nSollte das Freibad während der zweijährigen Bauzeit geschlossen bleiben, entsteht der SFD \n\nein «Freibad-Defizit» von rund CHF 420’000 pro Jahr (Personalaufwand plus 40% Aufwand \n\nUnterhalt) \n\n \n\nReduzierter Betrieb während der Bauphase \n\nBei einem reduzierten Betrieb des Freibades während der Bauzeit gehen wir aktuell von \n\neinem vorsichtig geschätzten Bruttoertrag von rund 60% des durchschnittlichen \n\nBruttoertrages der letzten 5 Jahre aus; sprich von rund CHF 185'000.00 aus. \n\n \n\nSomit sieht das budgetierte Defizit für das Freibad während den beiden Baujahren \n\nfolgendermassen aus (nach Abzug reduziertem direktem Aufwand & Personalaufwand): \n\n \n\n 20XX 20XX \n\nErtrag 185’000 185’000 \n\nDirekter Aufwand (80%) 150’000 150’000 \n\nBG 1   35’000   35’000 \n\nPersonalaufwand 345’000 345’000 \n\nBG 2 -310’000 -310’000 \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\nFinanziell fährt die SFD also mit rund CHF 110’000 pro Jahr besser mit reduziertem \n\nFreibad-Betrieb! \n\n \n\n \n\n2. Kundensicht \n\n \n\nIn der ganzen Diskussion nimmt aus Sicht der SFD die Kunden- resp. Marketingsicht eine \n\nganz wichtige Rolle ein: \n\n \n\n• Wenn für zwei Sommerssaisons eine Stadt wie Dübendorf kein Freibad anbietet, \n\nkönnten die Besucher bei der gegeben Dichte an tollen Konkurrenzangeboten in der \n\nnahen Umgebung auf die umliegenden Freibäder ausweichen und das Risiko ist \n\nrelativ gross, dass genau diese bisherigen Kunden in den kommenden Jahren dem \n\nFreibad Dübendorf fernbleiben. \n\n \n\n• Das komplette Schliessen des Freibades aufgrund eines Teilbereiches würde zu \n\neinem grossen Imageverlust führen. Ein gutes Image wieder aufzubauen wäre \n\näussert schwierig und nur mit hohen Marketingaufwänden verbunden. \n\n \n\n \n\nFazit: \n\nAus Sicht SFD ist es zwingend, dass das Freibad während der Bauzeit des Hallenbades in \n\neinem reduzierten Betrieb offenbleibt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDübendorf, 10. November 2021 \n\n \n\n \n\n \n\nAldo Hitz \n\nGeschäftsführer SFD \n\n\n


name: 20230718-BS-Genehmigung Baukredit Hallenbad Oberdorf_unterzeichnet

text: \nStadt Dübendorf\n\nBeschluss des Gemeinderates\n\nSitzung vom 5. Juni 2023\n\nGenehmigung Baukredit Hallenbad Oberdorf inkl. Folgekosten (Betriebs- und Unterhaltsbei,\ntrag)\nGR GeschäftNr.37l2O22\n\nDer Gemeinderat beschliesst\n\n1. Für den Neubau des Hallenbades Oberdorf inkl. Photovoltaikanlage und Aussenbecken wird ein\neinmaliger Kredit von Fr.45'781'000 (lndex vom April 2021,inkl.7.7% MwSt.) bewilligt und zu-\nhanden der Volksabstimmung verabschiedet.\n\nÄnderung gegenüher der Weisung des Sfadfrates\n\nAnstelle der vom Stadtrat beantragten Variante der Photovoltaikanlage <farbig> ist die Variante\n<schwarz>> vorzusehen, weil diese eine deutlich höhere Energieeffizienz aufweist. Die Variante\n<schwarz> führt zu tieferen lnvestitionskosten im Umfang von Fr. 200'000 (in der obigen Kredit-\nsumme bereits abgezogen).\n\n2. Für den laufenden Betrieb und Unterhalt der Anlagen der Sport- und Freizeitanlagen Dübendorf\nAG (SFD AG) inkl. Hallenbad Oberdorf wird ein wiederkehrender Kredit von Fr, 2'280'000 bewil-\nligt und zuhanden der Volksabstimmung verabschiedet.\n\nDie wiederkehrenden Kosten teilen sich auf in Fr. 1'850'000 für den laufenden Betrieb und\nFr. 430'000 für den Unterhalt.\n\n3. Der Baukredit gemäss Ziffer 1 erhöht oder vermindert sich entsprechend der Baukostenentwick-\nlung zwischen der Kostenberechnung (Preisbasis April 2020 = 100 Punkte) und der Bauausfüh-\nrung.\n\n4. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug.\n\nMitteilung an:\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n- Geschäftsleiter\n- Presseverteiler und übrige Bezüger\n- Website Stadt Dübendorf\n- Akten\n\nGemeinderat Dübendorf\n\nCornelia Schwarz\nPräsidentin\n\nE- sa^\nEdith Bohli\nGem ei nderatssekretärin\n\nRechtskräftig gemäss Bescheinigung des Bezirksrates Uster vom: 18. JUti 2023\n\nGeschäfts Nr.:2016-56\n\n\n


name: 20230515-BS-GRPK Genehmigung Baukredit Hallenbad

text: \n1\n\nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskommission\n\nSitzung vom 15. Mai2023\n\nGenehmigung Baukredit Hallenbad Oberdorf inkl. Folgekosten (Betriebs- und Unterhalts-\nbeitrag)\nGR GeschäftNr.3712022\nAbschied Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n\nAusgangslage\n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an\nihrer Sitzung vom 15. Mai 2023 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet.\n\nBeschluss\n\nDem Gemeinderat wird beantragt\n\nFür den Neubau des Hallenbades Oberdorf inkl. Photovoltaikanlage und Aussenbecken wird\nein einmaliger Kredit von Fr.45'781'000 [Antrag Stadtrat: Fr.45'981'000] (lndex vom April\n2021, inkl.7.7% MwSt.) bewilligt und zuhanden der Volksabstimmung verabschiedet.\n\nÄnderungsantrag\n\nAnstelle der vom Stadtrat beantragten Variante der Photovoltaikanlage <farbig> ist die Variante\n<schwarz> vorzusehen, weil diese eine deutlich höhere Energieeffizienz aufweist. Die Variante\n<schwarz> führt zu tieferen lnvestitionskosten im Umfang von Fr. 200'000.\n\n2. Für den laufenden Betrieb und Unterhalt der Anlagen der Sport- und Freizeitanlagen\nDübendorf AG (SFD AG) inkl. Hallenbad Oberdorf wird ein wiederkehrender Kredit von\nFr. 2'280'000 bewilligt und zuhanden der Volksabstimmung verabschiedet.\n\nDie wiederkehrenden Kosten teilen sich auf in Fr. 1'850'000 für den laufenden Betrieb und\nFr. 430'000 für den Unterhalt.\n\nDer Baukredit gemäss Ziffer 1 erhöht oder vermindert sich entsprechend der\nBaukostenentwicklung zwischen der Kostenberechnung (Preisbasis April2020 = 100 Punkte)\nund der Bauausführung.\n\n4. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug.\n\nMitteilung an:\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n- Geschäftsleiter\n- Akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger\n- Website Stadt Dübendorf\n- Akten\n\n3\n\nGeschäfts Nr.:2016-56\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskommission\n\nSitzung vom 15. Mai2023\n\nund Rechnungsprüfungskommission des Gemeinderates\n\nb6$tt,\nEdith Bohli\nSekretärinent\n\n2Geschäfts Nr.:2016.56\n\n\n


name: 20230522-BS-GRPK Vorfinanzierung Three Point

text: \n1\n\n2\n\nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskommission\n\nSitzung vom22.Mai2023\n\nVorfinanzierung in der Höhe von Fr. 16.26 Mio. für die Schulanlage Three Point inkl. Sporthal-\nle und lnnenausbau und Möblierung der Schulräumlichkeiten und die Möblierung des Pau-\nsenplatzes\nGR Geschäft Nr.212023\nAbsch ied Geschäfts- und Rechn u ngsprüfu n gskom m ission\n\nAusgangslage\n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an\nihrer Sitzung vom 15. Mai 2023 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet.\n\nBeschluss\n\nDem Gemeinderat wird beantragt:\n\nDie Bildung einer Vorfinanzierung für die Schulanlage Three Point (inklusiv Sporthalle und ln-\nnenausbau und Möblierung der Schulräumlichkeiten sowie die Möblierung des Pausenplatzes\nin der Höhe von Total Fr. 16,26 Mio. Dieser Betrag setzt sich wie folgt zusammen: Schule\nThree Point Fr.7,6 Mio., Sporthalle Fr.6,75 Mio., lnnenausbau Schule, Möblierung Schulräum-\nlichkeiten und Möblierung des Pausenplatzes Fr. 1,91 Mio.\n\nDie budgetierten Beträge in der Erfolgsrechnung 2022Fr.232Mio. und in der Erfolgsrechnung\n2023 Fr.3.B4 Mio. für die Vorfinanzierung sind entsprechend zu buchen.\n\n3. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug\n\nMitteilung an:\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n- Geschäftsleiter\n- Akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger\n- Website Stadt Dübendorf\n- Akten\n\nnd Rechnu ngsprüfungskom m ission des Gemeinderates\n\nT )aa\nFranziska Lee\nSekretärin-Stv\n\nG\n\nnt\n\nGeschäfts Nr. :2020-1 70\n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nSchwimmbad Oberdorf \n\n- Teilrevision Nutzungsplanung  \n\n- Anpassung kommunaler \n\nRichtplan "öffentliche Anlagen \n\nund Bauten" \n\n \n\nErläuternder Bericht \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStand: Genehmigung \n\nMärz 2022 \n\n\n\n \n\n1 \n\n \n\n \n\nInhalt \n\n1. Einleitung ....................................................................................................................... 4 \n\n1.1. Ausgangslage ......................................................................................................... 4 \n\n1.2. Ziel der Teilrevision ................................................................................................. 5 \n\n2. Koordination Planungsinstrumente ................................................................................. 6 \n\n2.1. Planungs- und baurechtliche Situation .................................................................... 6 \n\n2.1.1. Kantonaler Richtplan ........................................................................................ 6 \n\n2.1.2. Regionaler Richtplan ........................................................................................ 7 \n\n2.1.3. Kommunaler Richtplan «Siedlung und Landschaft» ......................................... 8 \n\n2.1.4. Kommunaler Richtplan «Öffentliche Bauten und Anlagen» .............................. 9 \n\n2.1.5. Bau- und Zonenordnung ................................................................................ 10 \n\n2.1.6. Fazit aus den planungsrechtlichen Betrachtungen ......................................... 10 \n\n3. Erläuterung zur Teilrevision der Nutzungsplanung ....................................................... 11 \n\n3.1. Bauordnung: Vorschriften, Art. 1 und Legende Zonenplan .................................... 11 \n\n3.2. Bauordnung: Vorschriften, Art. 26a ....................................................................... 11 \n\n4. Erläuterung zur Anpassung des kommunalen Richtplans «Öffentliche Bauten und \n\nAnlagen» ............................................................................................................................. 12 \n\n5. Mitwirkungsverfahren ................................................................................................... 13 \n\n5.1. Vorbereitung.......................................................................................................... 13 \n\n5.2. Ergebnis der kantonalen Vorprüfung ..................................................................... 13 \n\n5.3. Bericht zu den Einwendungen aus der öffentlichen Auflage und Anhörung ........... 13 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n\nVorbemerkung: \n\nDer nachfolgende Bericht gilt als erläuternder Bericht nach Art. 47 RPV für die Vorlage der \n\nTeilrevision der Nutzungsplanung (Anpassung Bauordnung) als auch für die Vorlage der \n\nAnpassung des kommunalen Richtplans "öffentliche Bauten und Anlagen", da der Anlass, \n\ndie Ziele und die Auswirkungen beider Vorlagen inhaltlich übereinstimmen. \n\n\n\n \n\n4 \n\n \n\n1. Einleitung \n\n1.1. Ausgangslage \n\nDie Bereitstellung eines ausreichenden Angebots an Wasserflächen in der Stadt Dübendorf \n\nist sowohl für schulische Lernzwecke als auch für die gesamte Bevölkerung ein wichtiges \n\nBedürfnis. \n\nZum heutigen Zeitpunkt gibt es einzig das Lernschwimmbecken der Schulanlage \n\nStägenbuck, welches primär den Schulen zur Verfügung steht und für die Öffentlichkeit nur \n\neingeschränkt geöffnet ist. Der Belegungsplan des Lernschwimmbeckens, welcher bereits \n\nheute ausgereizt ist, erlaubt keinen weiteren Spielraum für Schulen oder die öffentliche \n\nNutzung. Gleichzeitig weist das Lernschwimmbecken seit Jahren einen dringenden \n\nSanierungsbedarf auf. \n\nDa ein sehr hoher Sanierungsaufwand des Lernschwimmbeckens erwartet wird, liess der \n\nStadtrat prüfen, wie sinnvoll die Sanierung des Lernschwimmbeckens ist und ob auch \n\nalternative Lösungen, beispielsweise ein Hallenbad-Neubau, in Betracht gezogen werden \n\nsollte. Das Ergebnis zeigte eindeutig, dass die Schaffung eines neuen Sport- und \n\nFreizeitbads am Standort des heutigen Freibads Oberdorf eine wirtschaftliche und attraktive \n\nLösung ist. Sobald die Legitimierung für den Hallenbad-Neubau beim Standort Oberdorf \n\nerteilt wird, soll das Lernschwimmbecken im Rahmen der Gesamtsanierung des Schulhaus \n\nStägenbuck rückgebaut werden. \n\nDurch die Kombination von Hallen- und Freibad an einem Standort wird ein attraktives \n\nAngebot geschaffen, das vor allem der Bevölkerung zugutekommt. Gleichzeitig soll das \n\nneue Hallenbad langfristig genügend Kapazität für den Schwimmunterricht und \n\nSchwimmsport von Schulen und Vereinen bieten. Durch die Kombination von Hallen- und \n\nFreibad können auch bei Betrieb und Technik viele Vorteile und Synergien genutzt und \n\nbeide Anlagen wirtschaftlicher betrieben werden. \n\nDer Stadtrat hat sich dafür ausgesprochen, die Planung eines in das Freibad Oberdorf \n\nintegrierten Hallenbads weiter zu verfolgen und hat im Frühjahr 2016 die Weichen für einen \n\nIdeenwettbewerb gestellt. Nach Abschluss des Wettbewerbs und nach fachkundiger \n\nBeurteilung der fünf eingereichten Projekte bestätigte der Stadtrat am 12. April 2017 den \n\nJuryentscheid: Den Zuschlag erhält die ARGE der Zürcher Teams Markus Schietsch \n\nArchitekten GmbH und Archobau AG mit dem Projekt «Mizu». Mit Beschluss vom 1. März \n\n2018 wurde der Planungskredit für das Vorprojekt vom Stadtrat an den Gemeinderat \n\nüberwiesen. Am 4. Februar 2020 hat der Gemeinderat den Planungskredit für das \n\nVorprojekt bewilligt.  \n\n\n\n \n\n5 \n\n \n\nDas Grundstück auf dem sich das Freibad und das zukünftige Hallenbad befinden, ist der \n\nErholungszone Schwimmbad (EA) zugewiesen. Der Hallenbad Neubau soll das bestehende \n\nFreibadgebäude mit dem Eingangsbereich, den Garderoben usw. ersetzen. Die nötigen \n\nInfrastrukturen werden im Hallenbad Neubau integriert.  \n\n \n\n1.2. Ziel der Teilrevision \n\nFür die Erholungszone Schwimmbad (EA) gilt gemäss geltender Bauordnung Art. 26a, dass \n\nnur Bauten und Anlagen, die für den Betrieb des Freibades notwendig sind, zulässig sind. \n\nWeiter ist im kommunalen Richtplan «öffentliche Bauten und Anlagen» beim Standort \n\nOberdorf nur ein Freibad vorgesehen. Um das Hallenbad beim Standort Oberdorf bauen zu \n\nkönnen, sind die Bau- und Zonenordnung sowie der kommunale Richtplan "öffentliche \n\nBauten und Anlagen" anzupassen.  \n\n\n\n \n\n6 \n\n \n\n2. Koordination Planungsinstrumente \n\n2.1. Planungs- und baurechtliche Situation \n\n2.1.1. Kantonaler Richtplan \n\nIm kantonalen Richtplan (Beschluss des Kantonsrates (Festsetzung) Stand: 22. Oktober \n\n2018) ist das Gebiet Oberdorf als Siedlungsgebiet bezeichnet. Es sind keine weiteren \n\nNutzungen vorgesehen.    \n\n \n\nAbbildung 1: Ausschnitt kantonale Richtplankarte (Stand: Teilrevision vom 22. Oktober 2018) \n\n\n\n \n\n7 \n\n \n\n \n\n2.1.2. Regionaler Richtplan \n\nIm regionalen Richtplan vom 19. Dezember 2018 ist das Gebiet Oberdorf als \n\nSiedlungsgebiet bezeichnet. Es sind keine weiteren Nutzungen vorgesehen.  \n\n \n\nAbbildung 2: Ausschnitt regionale Richtplankarte (Stand: Festsetzung 19. Dezember 2018) \n\n\n\n \n\n8 \n\n \n\n \n\n2.1.3. Kommunaler Richtplan «Siedlung und Landschaft» \n\nDer Kommunale Richtplan «Siedlung und Landschaft» (genehmigt am 3. April 2000) weist \n\ndas Gebiet des Freibades, kongruent mit der aktuell rechtsgültigen Zonierung, als \n\nErholungszone Schwimmbad aus.  \n\n \n\n \n\nAbbildung 3: Ausschnitt kommunale Richtplankarte S&L (Stand: Genehmigt am 3. April 2000) \n\n\n\n \n\n9 \n\n \n\n \n\n2.1.4. Kommunaler Richtplan «Öffentliche Bauten und Anlagen» \n\nDer Kommunale Richtplan «Öffentliche Bauten und Anlagen» (genehmigt am 24. September \n\n1997) sieht beim Standort des Freibades nur ein Freibad vor. Das Hallenbad ist in der \n\nRichtplankarte nur beim Schulhaus Stägenbuck eingezeichnet, wo sich zurzeit noch das \n\nLernschwimmbecken Stägenbuck befindet. Da nach § 16 PBG die Nutzungsplanung jeder \n\nArt und Stufe der Richtplanung zu entsprechen haben, ist der kommunale Richtplan \n\n«öffentliche Bauten und Anlagen» anzupassen, um die Kongruenz beider \n\nPlanungsinstrumente zu gewährleisten. \n\n \n\nAbbildung 4: Ausschnitt kommunale Richtplankarte «Öffentliche Bauten und Anlagen» (Stand: \n\nGenehmigt am 24. September 1997) \n\n\n\n \n\n10 \n\n \n\n \n\n2.1.5. Bau- und Zonenordnung \n\nDas Grundstück, auf dem sich das Freibad Oberdorf befindet, ist der Erholungszone \n\nSchwimmbad (EA) zugewiesen. Gemäss Duden ist ein Schwimmbad definiert als: «(im \n\nFreien oder in einem Gebäude befindliche) Anlage mit [einem] Schwimmbecken \n\n[Umkleidekabinen, Liegewiese(n) o. Ä.]». Ein Hallenbad ist in dieser Zone somit zulässig. \n\nDas Hallenbad Oerlikon befindet sich ebenfalls in einer Erholungszone, in welcher \n\nSchwimmbecken zulässig sind. Aufgrund der genannten Erläuterungen kann ein Hallenbad \n\nin der Erholungszone gebaut werden, die für Schwimmbäder oder Schwimmbecken \n\nvorgesehen ist. Eine Anpassung des Zonenplans wäre deshalb nicht notwendig. Damit klar \n\nist, dass auch mehr als ein Schwimmbad realisiert werden kann, wird die Legende \n\nangepasst. In der Bauordnung ist der Artikel 26a anzupassen, da nur Bauten und Anlagen \n\nfür den Betrieb des Freibades zulässig sind. \n\n2.1.6. Fazit aus den planungsrechtlichen Betrachtungen \n\nDie vorangehenden Abklärungen des planungsrechtlichen Rahmens zeigen keine \n\nWidersprüche zu den Zielen und Inhalten der vorliegenden Teilrevision der Nutzungs-\n\nplanung. Die noch notwendige Anpassung des kommunalen Richtplans «Öffentliche Bauten \n\nund Anlagen» erfolgt parallel zur Teilrevision der Nutzungsplanung, in den gleichen \n\nVerfahrensschritten. \n\nhttps://www.duden.de/rechtschreibung/Anlage#Bedeutung-3\n\n\n \n\n11 \n\n \n\n3. Erläuterung zur Teilrevision der Nutzungsplanung \n\n3.1. Bauordnung, Art. 1 und Legende Zonenplan \n\nDie Legende des Zonenplans wird von "Erholungszone Schwimmbad" auf "Erholungszone \n\nSchwimmbäder" geändert, damit klar ist, dass auch zwei Schwimmbäder realisiert werden \n\nkönnen. Entsprechend wird dies auch in der Bauordnung geändert. \n\n3.2. Bauordnung, Art. 26a \n\nDie aktuell gültige Bauordnung erlaubt in der Erholungszone Schwimmbad nur Bauten und \n\nAnlagen die dem Betrieb des Freibades dienen. Mit der Anpassung der Bauordnung soll \n\nauch der Bau eines Hallenbads möglich werden. Diverse Machbarkeitsstudien haben \n\ngezeigt, dass der Standort beim Freibad Oberdorf optimal für den Hallenbad Neubau ist. \n\nDadurch können Synergien genutzt werden, um die beiden Betriebe wirtschaftlicher zu \n\nführen.  \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n12 \n\n \n\n4. Erläuterung zur Anpassung des kommunalen Richtplans \n\n«Öffentliche Bauten und Anlagen» \n\nDer kommunale Richtplan bildet die Grundlage für die kommunale Nutzungsplanung. Im \n\nkommunalen Richtplan «öffentliche Bauten und Anlagen» der Stadt Dübendorf werden die \n\nöffentlichen Bauten und Anlagen örtlich festgelegt. Diese Zuordnung bildet die Grundlage für \n\ndie festzulegenden Bestimmungen in der kommunalen Nutzungsplanung d.h. insbesondere \n\nfür die Zonierung der Gebiete mit dem grundeigentümerverbindlichen Zonenplan. \n\nNach § 16 PBG haben die Nutzungsplanungen jeder Art und Stufe der Richtplanung zu \n\nentsprechen. Bei Umzonungsvorhaben, die nicht von untergeordneter Natur sind, ist \n\ndeshalb die Vereinbarkeit mit der Richtplanung aller Stufen zu überprüfen und falls \n\nnotwendig ist die kommunale Richtplanung, welche auf kommunaler Stufe festgesetzt wird, \n\nvorgängig oder spätestens gleichzeitig zur kommunalen Nutzungsplanung anzupassen.  \n\nAus diesen Überlegungen ergibt sich die Notwendigkeit, den kommunalen Richtplan \n\n«öffentliche Bauten und Anlagen» anzupassen, indem im Gebiet Oberdorf beim Standort \n\ndes Freibades auch ein Hallenbad eingetragen wird. Der Standort des Hallenbades beim \n\nSchulhaus Stägenbuck wird aufgehoben, da das bestehende Lernschwimmbecken \n\nzurückgebaut werden soll. \n\n\n\n \n\n13 \n\n \n\n5. Mitwirkungsverfahren \n\n5.1. Vorbereitung \n\nDer Planungsausschuss der Stadt Dübendorf, vorberatende Kommission des Stadtrates, hat \n\nsich an der Sitzung vom 6. Mai 2020 mit der Teilrevision auseinandergesetzt und \n\nanschliessend dem Stadtrat vorgelegt. Der Stadtrat hat die Vorlage am 28. Mai 2020 für die \n\nkantonale Vorprüfung und die öffentliche Auflage verabschiedet.  \n\nWährend der Auflagefrist gingen insgesamt zwei Anträge ein. Sämtliche Anliegen wurden \n\neingehend geprüft. Soweit die Grundeigentümerin (Stadt) sich der Meinung der Einwen-\n\ndungen ganz oder teilweise anschliessen konnte, wurden die Planungsunterlagen \n\nentsprechend angepasst.  \n\n5.2. Ergebnis der kantonalen Vorprüfung \n\nVorprüfungsbericht: Parallel zur öffentlichen Auflage wurden die Unteralgen dem Kanton zur \n\nVorprüfung eingereicht. Das Amt für Raumentwicklung hat mit Schreiben vom 16. Juli 2020 \n\nStellung zur Teilrevision genommen. Es sind keine Anträge eingegangen. Die vorliegenden \n\nAnpassungen im kommunalen Richtplan Öffentliche Bauten und Anlagen sowie diejenigen \n\nin der BO werden vom Kanton im Sinne von § 5 des Planungs- und Baugesetzes (PBG) als \n\nrechtmässig, zweckmässig und angemessen beurteilt und können genehmigt werden. \n\n5.3. Bericht zu den Einwendungen aus der öffentlichen Auflage und Anhörung \n\nAntrag 1.1 (SP Dübendorf - Verfahren): Planungsamt und Stadtrat werden aufgefordert zu \n\nprüfen, ob eine simultane Abstimmung über eine Richtplanänderung und eine Änderung der \n\nNutzungsplanung (Änderung der Bauordnung) gesetzeskonform ist. Allenfalls sind die \n\nvorgeschlagenen Änderungen in zwei separaten Anträgen vorzubringen, damit zuerst über \n\ndie Richtplanänderung und erst anschliessend über die Änderung der Bauordnung \n\nabgestimmt werden kann. \n\nEntscheid: Das Anliegen wird teilweise berücksichtigt \n\nEine Verfahrenskonzentration ist zulässig, sofern durch die Zusammenlegung der Verfahren \n\nder Rechtsschutz und namentlich die Ausübung des rechtlichen Gehörs nicht erschwert \n\noder verschlechtert wird. Da sowohl für die Anpassung des Richtplans als auch für die \n\nAnpassung der Nutzungsplanung dieselben rechtlichen Schritte eingeleitet werden können, \n\nist der Rechtsschutz gewährleistet. Der Stadtrat verzichtet deshalb darauf zwei separate \n\nAnträge vorzubringen. Der Kanton Zürich hat denn auch die Genehmigungsfähigkeit der \n\nVorlage in seiner Vorprüfung bestätigt und keinerlei Verfahrensmängel festgestellt. \n\n \n\n\n\n \n\n14 \n\n \n\nAntrag 1.2 (Privat – Verfahren): (1) Mittels Festlegung eines neuen Zieles muss der \n\nRichtplan geändert werden, durch Beschluss des Gemeinderates, welcher dem \n\nStimmrechtrekurs und dem fakultativen Referendum untersteht und nach der Genehmigung \n\nder Kant. Baudirektion in Kraft gesetzt wird. (2) Nach der Rechtskraft des Richtplans kann \n\ndie Änderung der Bauordnung beschlossen werden, wiederum durch den Beschluss des \n\nGemeinderates/ Stimmrechtsrekurs/ Referendumsfrist/ Genehmigung. (3) Ich würde es \n\nbegrüssen, wenn alle Ausgaben für das Hallenbad im Oberdorf gestoppt werden bis nach \n\nder Referendumsfrist des kommunalen Richtplans. \n\nEntscheid: Das Anliegen wird nicht berücksichtigt. \n\nEine Verfahrenskonzentration ist zulässig, sofern durch die Zusammenlegung der Verfahren \n\nder Rechtsschutz und namentlich die Ausübung des rechtlichen Gehörs nicht erschwert \n\noder verschlechtert wird. Da sowohl für die Anpassung des Richtplans als auch für die \n\nAnpassung der Nutzungsplanung dieselben rechtlichen Schritte eingeleitet werden können, \n\nist der Rechtsschutz gewährleistet. Der Stadtrat verzichtet deshalb darauf die Anpassung \n\ndes Richtplans und der Nutzungsplanung in zwei Schritte aufzuteilen. Der Gemeinderat hat \n\nam 3. Februar 2020 dem Planungskredit für das Vorprojekt zugestimmt, weshalb das Projekt \n\nHallenbad Oberdorf nicht gestoppt wird. \n\nNachbargemeinden und Regionalplanung: Die Vorlage wurde den Nachbargemeinden \n\nund der Planungsgruppe ZPG zur Anhörung unterbreitet. Die Planung wurde von den \n\nNachbargemeinden und von der Planungsgruppe zur Kenntnis genommen. Anträge sind \n\nkeine eingegangen. \n\n \n\n\n\n \n\n15 \n\n \n\nSchlussfolgerung im Sinne von Art. 47 RPV \n\nDas Vorhaben steht vollumfänglich im Einklang mit dem nationalen und kantonalen \n\nPlanungs- und Umweltrecht und entspricht dessen Zielen. Die Stadt Dübendorf ist \n\nüberzeugt, dass mit dem Vorhaben eine auf die heutigen Verhältnisse optimierte, sinnvolle \n\nEntwicklung im kommunalen und übergeordneten Interesse ermöglicht wird. \n\n\n