20160929-WG-146 Dübi-Award Kreditantrag

text: \nStadt Dübendorf \nStadtrat • \n\ndes Stadtrates vom 29. September 2016 \n\nA N T R A G  \n\nGR Geschäfts-Nr. 146/2016 \n\nBeschluss des Gemeinderates \n\nbetreffend \n\nZustimmung zur jährlichen Durchführung des Dübi-Award für die Jahre 2017 - 2021 gemäss \nvorliegendem Konzeptvorschlag des Stadtrates. \n\nBewilligung eines jährlichen Kredites von SS'OOO.OO Franken. Die Krediterteilung wird dabei \nauf die Jahre 2017 - 2021 beschränkt. \n\nDer Gemeinderat, \n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 29. September 2016, gestützt Art. 30, Ziff. 2, der Ge\nmeindeordnung vom 5. Juni 2005 \n\nb e s c h l i e s s t :  \n\n1. Der jährlichen Durchführung des Dübi-Award 2017 - 2021 gemäss vorliegendem Konzeptvor\nschlag des Stadtrates wird zugestimmt. Allfällige Anpassungen am Grundlagenpapier „Kon\nzept/Projektbeschrieb", dat. 29.9.2016, liegen in der Kompetenz des Stadtrates. \n\n2. Der benötigte jährliche Kredit von Fr. 38'000.00 wird bewilligt. Die Krediterteilung wird dabei auf \ndie Jahre 2017 - 2021 beschränkt. \n\n3. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\n2016-81 Seite 1 \n\n\n\nW E I S U N G  \n\nI n h a l t s v e r z e i c h n i s  \n\n1 Ausgangslage 2 \n\n2 Erwägungen 3 \n\n2.1 Dübi-Award-Konzeptvorschlag des Stadtrates 3 \n\n2.1.1 Jährlicher Bevölkerungsanlass 3 \n\n2.1.2 Finanzen 3 \n\n2.1.3 Organisation 4 \n\n2.2 Dringlichkeit 4 \n\n2.3 Begründung der beantragten Lösung 4 \n\n3 Kosten 4 \n\n4 Antrag 5 \n\nAktenverzeichnis 7 \n\n1 Ausgangslage \n\nNachdem der Kreditantrag für die Weiterführung des Dübi-Award im bisherigen Rahmen vom Ge\nmeinderat am 7. Dezember 2015 abgelehnt worden war, stimmte der Stadtrat mit Beschluss vom \n28. Januar 2016 dem vom Stadtpräsidenten vorgeschlagenen Vorgehen zur Vorbereitung des Dübi-\nAwards 2016 {Ausführung im Jahr 2017) zu. Dabei wurde u.a. eine Arbeitsgruppe gebildet, die mit \nder Ausarbeitung eines Grobkonzeptes für die künftige Ausgestaltung des Dübi-Award beauftragt \nwurde. \n\nDie Arbeitsgruppe, der neben dem Stadtpräsidenten als Vorsitzendem und dem Stadtschreiber als \nProtokollführer je eine Vertreterin oder ein Vertreter der Dübendorfer Fraktionen sowie aus den Be\nreichen Sport und Kultur angehörten, sprach sich einhellig für die Weiterführung des Dübi-Award aus \nund legte dem Stadtrat Mitte Juli 2016 ein Grobkonzept mit folgenden Eckdaten vor: \n\n- Der Dübi-Award soll künftig im Rahmen eines für die Bevölkerung zugänglichen Abendanlasses \nmit Rahmenprogramm und Nachtessen, mit nur noch drei auszuzeichnenden Kategorien (Düben\ndorfer/in des Jahres, Sport, Kunst), jedoch unter Beibehaltung der Videoportraits der Nominierten, \nausgetragen werden. \n\n- Ausgehend von einem finanziell notwendigen Rahmen von rund Fr. 75'000.00 pro Anlass, soll der \nDübi-Award aus Kostengründen nur alle 2 Jahre stattfinden. \n\n- Für den Besuch des Anlasses soll ein angemessener Eintrittspreis verlangt werden. Den Nomi\nnierten (Einzelpersonen inkl. Begleitung, Mannschaften exkl. Begleitung) sollen die Eintrittskarten \nkostenlos abgegeben werden. \n\n2016-81 Seite 2 \n\n\n\n- Die Trägerschaft des Anlasses soll die Stadt Dübendorf (vertreten durch den Stadtrat) sein. \n\n- Neben einem eigenständigen Anlass soll aber jedenfalls auch eine mögliche Kombination mit be\nstehenden Anlässen wie Gentlemen Grand Prix oder Dübi-Mäss geprüft werden. Allenfalls könnte \nman dabei die Infrastruktur mitbenützen, aber einen eigenen Anlass durchführen. \n\n2 Erwägungen \n\n2.1 Dübi-Award-Konzeptvorschlag des Stadtrates \n\nUnter Berücksichtigung der von der Arbeitsgruppe eingebrachten Vorschläge, hat der Stadtrat ein \nDetailkonzept für die künftige Ausrichtung des Dübi-Award ausgearbeitet, das sich zusammenfas\nsend wie folgt ergibt; \n\n2.1.1 Jährlicher Bevölkerungsanlass \n\nDer Stadtrat ist der Überzeugung, dass der Dübi-Award jedenfalls jährlich durchzuführen ist. Die bis\nherige Geschichte des Dübi-Award hat deutlich gezeigt, dass Dübendorf über eine derart grosse An\nzahl von Sportlern, Künstlern sowie uneigennützig zum Wohl der Öffentlichkeit tätigen Einzelperso\nnen und Gruppen verfügt, dass die Anerkennung und Wertschätzung der erbrachten Leistungen mit \neiner zweijährlichen Durchführung nur in ungenügender Weise zum Ausdruck gebracht werden könn\nte, zumal künftig lediglich noch Ehrungen in drei Kategorien vorgesehen sind. Und insbesondere in \nder Kategorie Sport könnte die in diesem Bereich notwendige zeitnahe Würdigung einer besonderen \nLeistung nicht gewährleistet werden. Der künftige Dübi-Award soll deshalb ein für alle Interessierten \nzugänglicher, jährlicher Bevölkerungsanlass im Eventbereich des Air Force Centers mit Konzertbe\nstuhlung darstellen. Im Rahmen einer eigenständigen, rund dreistündigen Abendveranstaltung, finden \nPreisverleihungen in den Kategorien Sport, Kultur und Dübendorfer/in des Jahres statt. Neben der \nPräsentation der Nominierten und den Ehrungen der Ausgezeichneten ist auch ein Unterhaltungspro\ngramm vorgesehen. Anstelle des bisher servierten Gala Dinners wird ein Steh-Apero den Abschluss \nder Veranstaltung bilden. \n\n2.1.2 Finanzen \n\nDer Verzicht der Arbeitsgruppe auf eine jährliche Durchführung des Dübi-Award basiert hauptsächlich \nauf Kostengründen. In Würdigung dessen, sieht das vorliegende Konzept des Stadtrates entspre\nchend reduzierte Nettokosten von Fr. 38'000.00 pro Anlass und Jahr vor. Dieser Betrag entspricht in \netwa der Hälfte des von der Arbeitsgruppe für den zweijährlichen Anlass geschätzten und gut geheis-\nsenen Aufwandes. Zur Deckung eines kleinen Unkostenbeitrages sollen für die Besucher Eintrittskar\nten zu einem angemessenen Preis (z.B. Fr. 10.00) angeboten werden. Den Nominierten, Jurymitglie\ndern sowie Gästen werden die Eintrittskarten kostenlos abgegeben. Aufgrund der vorhandenen und \nverfügbaren technischen Einrichtungen sowie der gebührenfreien Benutzung trägt das Air Force Cen\nter als Austragungsort zu tieferen Kosten bei. Ausser einem für fünf Jahre zugesicherten Preis- und \nUnterhaltungssponsoring der Firma Glattwerk AG von Fr. 10'000.00 sind keine Sponsorenbeiträge \nvorgesehen. \n\n2016-81 Seite 3 \n\n\n\n2.1.3 Organisation \n\nTräger des Dübi-Award ist die Stadt Dübendorf, wobei diese durch den Stadtrat vertreten wird. Der \nneue Dübi-Award mit deutlich tieferen Kosten bedarf u.a. auch einer Vereinfachung der Organisati\nonsstrukturen. Anstelle eines Organisationskomitees wird der Aniass durch den Stadtpräsidenten als \nProjektverantwortlicher und mit der Unterstützung der Stadtverwaltung organisiert. Dabei soll der \nPianungsaufwand dank hoher Standardisierung möglichst gering gehalten werden. Die jährlichen \nArbeitsleistungen/Ressourcen der Verwaltung werden auf rund 70 Arbeitsstunden geschätzt. Da in \nder Stadtverwaltung Dübendorf auf interne Verrechnungen verzichtet wird, dient diese Angabe ledig\nlich der transparenten Information, ohne Berücksichtigung im Kreditbetrag. Ausserdem wird der Pro\njektverantwortliche durch eine Nominationsgruppe sowie eine Jury unterstützt. \n\nFür weitere Detailangaben zum Konzept.für die künftige Durchführung des Dübi-Award wird auf das \nDokument ..Konzept/Projektbeschrieb" (inkl. Anhänge 1 - 3), dat. 29.9.2016, bei den Akten verwie\nsen. \n\n2.2 Dringlichkeit \n\nDamit die Präsentation der Nominierten bzw. die Ehrungen der jeweiligen Kategorien-Sieger des \nDübi-Award möglichst zeitnah erfolgen können, soll die Veranstaltung jeweils bis Ende Februar oder \nAnfang März des Folgejahres durchgeführt werden. Für den Dübi-Award 2016 sind die nachfolgen\nden Daten provisorisch reserviert worden: 24/25. Februar 2017 bzw. 10./11. März 2017. Da mit den \nVorbereitungsarbeiten für den Dübi-Award 2016 erst nach der Zustimmung des Gemeinderates zum \nvorliegenden Konzeptvorschlag und dem benötigten Kreditbetrag von Fr. 38'000.00 begonnen wer\nden kann, ist mit der Behandlung des Geschäftes eine entsprechende zeitliche Dringlichkeit verbun\nden. Aufgrund der benötigten Behandlungszeit der Arbeitsgruppe und der nachfolgenden Nachbear\nbeitung, die diverse Abklärungen hinsichtlich der Machbarkeit des vorliegenden Konzeptes notwendig \nmachte, konnte das Geschäft vom Stadtrat nicht zu einem früheren Zeitpunkt verabschiedet werden. \n\n2.3 Begründung der beantragten Lösung \n\nDer Stadtrat ist davon überzeugt, dass mit dem vorliegenden Konzept eine ideale Lösung für die \nkünftige Durchführung des Dübi-Award gefunden werden konnte; Ein für alle Interessierten zugängli\ncher, kostengünstiger Bevölkerungsanlass, mit dem den Auszuzeichnenden aber dennoch die gebüh\nrende Anerkennung und Wertschätzung in einem würdigen Rahmen entgegengebracht werden kann. \n\nDas neue Konzept soll jedoch nach einiger Zeit überprüft werden, weshalb der jährliche Kredit auf \nfünf Jahre zu befristen ist. Im Rahmen eines neuen Kreditantrages an den Gemeinderat soll dannzu-\nmal über die Weiterführung des Dübi-Award entschieden werden. \n\n3 Kosten \n\nDie jährlich wiederkehrenden Nettokosten für die künftige Durchführung des Dübi-Award ergeben \nsich wie folgt: \n\nKosten Dübi-Award (gemäss Kostenvoranschlag vom 29.9.2016) Fr. 48'000.00 \nAbzüglich Sponsorenbeitrag Glattwerk AG - Fr. 10'000.00 \n\nNettokosten inkl. MwSt. Fr. 38'000.00 \n\n2016-81 Seite 4 \n\n\n\nDie jährlich wiederkehrenden Nettokosten von Fr. 38'000.00 sind im Voranschlag 2017 entsprechend \nberücksichtigt. \n\nGestützt auf Art. 30 Ziffer 2 der Gemeindeordnung liegen die jährlich wiederkehrenden Nettokosten in \nder Höhe von Fr. SS'OOO.OO in der Finanzkompetenz des Gemeinderates. \n\n4 Antrag \n\nDem Gemeinderat wird beantragt: \n\n1. Der jährlichen Durchführung des Dübi-Award für die Jahre 2017 - 2021 gemäss vorliegendem \nKonzeptvorschlag des Stadtrates wird zugestimmt. Allfällige Anpassungen am Grundlagenpapier \n„Konzept/Projektbeschrieb", dat. 29.9.2016, liegen in der Kompetenz des Stadtrates. \n\n2. Der benötigte jährliche Kredit von Fr. 38'000,00 wird bewilligt. Die Krediterteilung wird dabei auf \ndie Jahre 2017 - 2021 beschränkt. \n\nDübendorf, 29. September 2016 \n\nStadtrat Dübendorf \n\nMartin Kunz \nStadtschreiber Stadtpräsident \n\n2016-81 Seite 5 \n\n\n\nGR Geschäfts-Nr. 146/2016 \n\nZustimmung zur jährlichen Durchführung des Dübi-Award für die Jahre 2017 - 2021 gemäss \nvorliegendem Konzeptvorschlag des Stadtrates. \n\nBewilligung eines jährlichen Kredites von 38'000.00 Franken. Die Krediterteilung wird dabei \nauf die Jahre 2017 - 2021 beschränkt. \n\nWir beantragen Zustimmung. \n\n8600 Dübendorf, Datum \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nDr. Andrea Kennet Beatrix Peterhans \nPräsidentin Sekretärin \n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben. \n\n8600 Dübendorf, Datum \n\nGemeindera t  Dübendor f  \n\nBeatrix Pelican \nSekretärin \n\nHanspeter Schmid \nPräsident \n\nRechtskräftig \n\ngemäss Bescheinigung des \nBezirksrates Ilster \nvom Datum \n\n2016-81 Seite 6 \n\n\n\nAktenverzeichnis \n\nGR Geschäft-Nr. 146/2016 \n\nZustimmung zur jährlichen Durchführung des Dübi-Award für die Jahre 2017 - 2021 gemäss \nvorliegendem Konzeptvorschlag des Stadtrates. \n\nBewilligung eines jährlichen Kredites von SS'OOO.OO Franken. Die Krediterteilung wird dabei \nauf die Jahre 2017 - 2021 beschränkt. \n\n1. Weisung 146/2016 vom 29. September 2016 (dreifach) \n\n2. Stadtratsbeschluss Nr. 16-322 vom 29. September 2016 \n\n3. Konzept / Projektbeschrieb über die Durchführung des Dübi-Award vom 29. September 2016 \n\n2016-81 Seite 7 \n\n\n


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name: 20231003-BS-GRPK Publikationsorgan Stadt Dübendorf; Vertragsanpassung mit Zürcher Oberland Medien AG

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name: 20160421-WG-120_2016 Bewilligung Beitrag EHCD

text: \nStadt Dübendorf \nStadtrat • \n\ndes Stadtrates vom 21. April 2016 \n\nA N T R A G  \n\neuropean energy award \n\nGeschäfts-Nr. GR 120/2016 \n\nBeschluss des Gemeinderates \n\nbetreffend \n\nBewilligung eines jährlichen Beitrages von maximal Fr. 75'000.00 an den EHC Dübendorf als \nKostenanteil an die Eismiete und die Garderobenmiete ab der Saison 2016/2017 \n\nDer Gemeinderat, \n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 21. April 2016 gestützt Art. 30 Abs. 2 der Gemeinde-\nOrdnung vom 5. Juni 2005, \n\nb e s o h l i e s s t :  \n\n1. Dem Eishockey-Club Dübendorf (EHC) wird ab der Saison 2016/2017 an die Kosten der Eis\nmiete für die Nachwuchsabteilung und für die Miete der Garderobe während dem Sommertrai\nning zutasten der Laufenden Rechnung, Konto 1095.3651, ein jährlicher Beitrag von maximal \nFr. 75'000.00 ausgerichtet. Für die Auszahlung des Unterstützungsbeitrages ist dem Sekretari\nat Kultur und Sport der Stadt Dübendorf durch den EHC Dübendorf jährlich nach Abschluss der \nSaison eine Kopie der Rechnung der Sport- und Freizeitanlagen Dübendorf AG (SFD AG) ein\nzureichen. \n\n2. Der Beschluss ist auf vier Jahre befristet. Danach ist die Situation auf Gesuch des EHC Dü\nbendorfs neu zu beurteilen. Das Gesuch für die Saison 2020/2021 ist bis zum 31. März 2020 \neinzureichen. \n\n3. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug \n\n2011-631 Seite 1 \n\n\n\nW E I S U N G  \n\nI n h a l t s v e r z e i c h n i s  \n\n1 Ausgangslage \n\n2 Entwicklung des Stadtbeitrages \n\n3 Sportförderung der Stadt Dübendorf \n\n4 Erwägungen \n\n5 Begründung des Antrages \n\nAktenverzeichnis \n\n4 \n\n6 \n\n2 \n\n2 \n\n3 \n\n3 \n\n1 Ausgangslage \n\nDer EHC Dübendorf leistet seit Jahrzehnten eine grosse Arbeit in der Jugendförderung. Der Verbund \nZSC Lions / GCK Lions / EHC Dübendorf und die Zusammenarbeit zwischen dem EHC Dübendorf \nund dem EHC Wallisellen bietet ideale Voraussetzungen für die Nachwuchsarbeit in den Bereichen \nSpitzen- und Breitensport. Der personelle und finanzielle Aufwand für eine professionell betreute \nNachwuchsarbeit ist entsprechend gross und in den vergangenen Jahren stets gestiegen. Die Stadt \nDübendorf unterstützt diese Nachwuchsarbeit seit mehreren Jahren durch die Übernahme eines Kos\ntenanteils der Mietkosten für das Nachwuchseis sowie für die Miete der Garderobe während des \nSommertrainings. \n\n2 Entwicklung des Stadtbeitrages \n\nMit Beschluss Nr. 32 vom 18. Januar 1985 bewilligte der Stadtrat erstmals einen jährlichen Beitrag \nvon Fr. 9'000.00 an die Eismiete für die Nachwuchsabteilungen des EHC Dübendorfs. Mit Beschluss \nNr. 135 vom 7. Mai 1987 wurde der jährliche Beitrag auf Fr. 22'000.00 erhöht. Eine weitere Aufsto\nckung auf Fr. 47'000.00 erfolgte mit Gemeinderatsbeschluss vom 3. März 1997. Der Gemeinderat \nerhöhte den Unterstützungsbeitrag mit Beschluss vom 6. Januar 2003 wiederum auf Fr. 62,000.00 \npro Jahr. Dieser Beschluss war auf vier Jahre befristet. Der EHC Dübendorf stellte anschliessend das \nGesuch auf einen gleichbleibenden jährlichen Unterstützungsbeitrag für die Mietkosten des Nach\nwuchseises. \n\nGleichzeitig unterstützte die Stadt Dübendorf den EHC Dübendorf seit mehreren Jahren zusätzlich \ndurch die Übernahme der Mietkosten für die Garderobe während des Sommertrainings. Seit 2002 \nbelief sich dieser Unterstützungsbeitrag auf jährlich Fr. 12'223.35. \n\nDiese beiden Beträge wurden mit Beschluss vom 6. Mai 2010 durch den Gemeinderat ab der Saison \n2009/2010 zu einem Unterstützungsbeitrag in der Höhe von maximal Fr. 75'000.00 pro Jahr zusam-\nmengefasst. Damit ist die Nachwuchsförderung des EHCD durch die Stadt Dübendorf mit Ausnahme \nder Kinder- und Jugendförderungsbeiträge einheitlich geregelt und wird durch dieselbe politische \nEntscheidungsinstanz festgelegt. \n\n2011-631 Seite 2 \n\n\n\nDer EHC Dübendorf stellt für die Saison 2016/2017 und fortfolgende Jahre das Gesuch, den bisheri\ngen Unterstützungsbeitrag von maximal Fr. 75'000.00 in unveränderter Höhe zu belassen. \n\n3 Sportförderung der Stadt Dübendorf \n\nDer Stadtrat hat in seinen am 16. August 2007 verabschiedeten Leitgedanken und Richtlinien zur \nVereinsunterstützung Sport als festen Bestandteil der Gesellschaft anerkannt. Vereine sind dabei \neine unverzichtbare Basis des sportlichen aber auch des kulturellen und gesellschaftlichen Lebens \nder Stadt Dübendorf. Sie tragen wesentlich zur Lebensqualität und zur Identität der Einwohnerinnen \nund Einwohner mit der Stadt Dübendorf bei. Die Stadt Dübendorf unterstützt die Eigeninitiative der \nVereine im Rahmen ihrer Möglichkeiten und schafft so für die Vereine die Rahmenbedingungen für \nein prosperierendes, sportliches, kulturelles und gesellschaftliches Leben in der Stadt Dübendorf. \n\nDiese Leitgedanken sind die Grundlage für die Zielsetzung des Stadtrates, allen Einwohnerinnen und \nEinwohnern der Stadt gute Voraussetzungen für die Ausübung von Sport und zur Freizeitgestaltung \nzu schaffen. Der Bevölkerung und den Vereinen eine bedürfnisgerechte Infrastruktur und Bewe\ngungsräume zur Verfügung zu stellen ist eine der Massnahmen, mit denen der Stadtrat diese Zielset\nzung erreichen will. \n\nGestützt auf das Sportreglement vom 25. Oktober 2012, Art 2 und 3 werden Sportvereine durch die \nStadt Dübendorf unterstützt, welche \n\n- ihren rechtlichen Sitz in Dübendorf haben \n- über Statuten verfügen \n- seit mindestens einem Jahr im Vereinsregister eingetragen sind \n- Aktivitäten anbieten, die allen Einwohnerinnen und Einwohnern Dübendorfs offen stehen \n- den Unterstützungsbeitrag vollumfänglich für die jeweiligen Vereinsaktivitäten einsetzen \n- weder gewinnorientierte, kommerzielle noch religiöse oder ethnische Zwecke verfolgen \n- einen Unterstützungsbeitrag zur Deckung von einem Defizit mit dem „Formular zur Unterstützung \n\nvon Sportvereinen" beantragen \n\n4 Erwägungen \n\nDer EHC Dübendorf erfüllt die obengenannten und für die Vereinsförderung definierten Anforde\nrungskriterien. Die gute und erfolgreiche Nachwuchsarbeit des EHC Dübendorf verhilft dem Club zu \neiner überregionalen Ausstrahlung. Zudem ist diese Nachwuchsarbeit die Grundlage zur Zusammen\narbeit mit den ZSC Lions und den GCK Lions, die Mannschaften in höheren Ligen positioniert haben. \n\nDank der finanziellen Unterstützung durch die Stadt Dübendorf kann der EHC Dübendorf ein ausge\nglichenes Budget vorlegen. Ein Grossteil der Einnahmen mit einer Gesamthöhe von Fr. 1'174'115.58 \n{Saison 2014/2015) wird durch Aktiv- und Passivbeiträge von Clubmitgliedern, durch Werbung, durch \nSportanlässe, durch Beiträge der Partnerteams ZSC Lions, GCK Lions und dem EHC Wallisellen \nerbracht. \n\n2011-631 Seite 3 \n\n\n\nEin Wegfallen des jährlichen Unterstützungsbeitrages durch die Stadt Dübendorf müsste teilweise \ndurch eine Erhöhung der Mitgliederbeiträge zulasten der Eltern kompensiert werden. Dies führte zu \neinem unerwünschten Rückgang der Mitgliederzahlen, was sich wiederum negativ auf die Vereinsfi\nnanzen auswirken würde. \n\nFinanzierung \n\nDer jährliche Unterstützungsbeitrag für den EHC Dübendorf zur Übernahme eines Kostenanteils für \ndie Miete des Nachwuchseises sowie der Garderobe für das Sommertraining wird über die Laufende \nRechnung, Konto 1095.3651 Vereinsunterstützung Sport, verrechnet. Die Unterstützung des EHC \nDübendorf wurde im Voranschlag bereits eingerechnet. Es fallen damit durch die Bewilligung des \nmaximalen Unterstützungsbeitrages von Fr. 75'000.00 pro Jahr keine Kosten ausserhalb des Voran\nschlages an. \n\n5 Begründung des Antrages \n\nMit der Bewilligung der Übernahme eines Kostenanteils von jährlich maximal Fr. ZS'OOO.OO an die \nMietkosten für das Nachwuchseis und die Garderobe während des Sommertrainings, unterstützt die \nStadt Dübendorf den EHC Dübendorf in seiner erfolgreichen und aufwändigen Nachwuchsförderung. \n\nDie Bewilligung des jährlichen Unterstützungsbeitrages wird auf vier Jahre befristet. Damit kann der \nEHC Dübendorf in seiner Finanzplanung für diese vier Jahre von einem verbindlich festgelegten Bei\ntrag ausgehen. Die Stadt Dübendorf kann andererseits nach Ablauf dieser Frist die Situation des \nEHC Dübendorf und die Unterstützung des Clubs im Kontext mit der städtischen Vereinsförderung \ninsgesamt neu beurteilen. Zudem besteht mit der Befristung der Bewilligung des jährlichen Unterstüt\nzungsbeitrages die Möglichkeit, auf allfällige Änderungen in der Kostenentwicklung des Vereins für \ndie Benutzung von Sportanlagen reagieren zu können. \n\nDübendorf, 21. April 2016 \n\nStadtrat Dübendorf \n\nLothar Ziörjen \nStadtpräsident \n\nMartin Kunz \nStadtschreiber \n\n2011-631 Seite 4 \n\n\n\nGeschäfts-Nr. GR 120/2016 \n\nBewilligung eines jährlichen Beitrages von maximal Fr. 75*000.00 an den EHC Dübendorf als \nKostenanteil an die Eismiete und die Garderobenmiete ab der Saison 2016/2017 \n\nWir beantragen Zustimmung. \n\n8600 Dübendorf, \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nDr. Andrea Kennel Beatrix Peterhans \nPräsidentin Sekretärin \n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben. \n\n8600 Dübendorf, \n\nG e m e i n d e r a t  D ü b e n d o r f  \n\nBeatrix Peterhans \nSekretärin \n\nHanspeter Schmid \nPräsident \n\nRechtskräftig \n\ngemäss Bescheinigung des \nBezirksrates Uster \nvom \n\n2011-631 Seite 5 \n\n\n\nAktenverzeichnis \n\nGR Geschäft Nr. 120/2016 \n\nBewilligung eines jährlichen Beitrages von maximal Fr. 75'000.00 an den EMC Düben\ndorf als Kostenanteil an die Eismiete und die Garderobenmiete ab der Saison \n2016/2017 \n\n1. Weisung vom 21. April 2016 (dreifach) \n\n2. Stadtratsbeschluss Nr. 16-132 vom 21. April 2016 \n\n3. Gesuch des Eishockey-Clubs Dübendorf (EHC) betreffend Beitrag Junioreneis & Garderoben\nmiete 2016/17 bis 2020/21 vom 21. März 2016 \n\n2011-631 Seite 6 \n\n\n


text: \n21-146\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom22.04.2021\n\n83.5.2\nSchriftliche Anfrage Orlando Wyss (SVP)\n" Fonds für Parkplat zersatzabgaben i n Dü bendorf"\nGR Geschäft Nr. 2812021 ; Beantwortung\n\nAusgangslage\n\nGemeinderat Orlando Wyss (SVP) hat am 7. Mär22021 (Eingang Stadtrat: 8. März 2021) folgende\nschriftliche Anfrage eingereicht:\n\n"Schriftl iche Anfrage : Fond s für Parkpl atzersatzabgaben in Dü bendort"\nGemäss PBG 5246 besteht unter bestimmten Bedingungen die Möglichkeit, für nicht erstellte\nParkplätze eine Ersatzabgabe zu leisten. Die Gemeinden müssen dafür einen Fonds einrichten. Laut\neiner regierungsrätlichen Antwort auf eine Anfrage im Kantonsrat hat auch die Stadt Dübendort einen\nsolchen Fonds, welcher per 31 .1 2.2019 mit Fr. 1 84'000.- ausgestattet war. Aus dieser Tatsache er-\ngeben sich für mich einige Fragen, welche ich den Stadtrat bitte, mir zu beantworten.\n\nSeit wann besteht dieser Fonds in Dübendort?\nWas sind die hauptsächlichsten Gründe, wieso es zur Äufnung dieses Fonds gekommen ist?\nDie finanziellen Mitteldieses Fonds müssen zweckgebunden ausgegeben werden. Wie ge-\ndenkt der Stadtrat diese finanziellen Mittel einzusetzen?\nHat der Stadtrat bis jetzt schon finanzielle Mittel dieses Fonds eingesetzt und wenn ja, für was?\nWäre ein Kauf von Grundstücken für die Erstellung von Parkplätzen eine solche Möglichkeit?\nKönnten diese finanziellen Mittel auch dafür eingesetzt werden, damit die Parkplatzgebühren in\nD ü be nd ort i n Zu ku nft sozi a lve rträg I i ch e r au sg e staltet we rd e n kö n nte n? "\n\nErwägungen\n\nDer Stadtrat hat schriftliche Anfragen gestützt auf Art. 53 der Geschäftsordnung des Gemeinderates\nDübendorf innert zwei Monaten, d.h. im vorliegenden Fall bis spätestens 22. April2021, schriftlich zu\nbeantworten.\n\nBeschluss\n\nDie schriftliche Anfrage von Orlando Wyss (SVP) wird wie folgt beantwortet:\n\nFrage 1: Seit wann besteht dieser Fonds in Dübendorf?\n\nDer Fonds wurde im Jahr 1990 errichtet.\n\nFrage 2: Was sind die hauptsächlichsten Gründe, wieso es zur Äufnung dieses Fonds gekommen\nist?\n\nDie Aufnung des Fonds ist grundsätzlich in der Verordnung über die Fahrzeugabstell-\nplätze der Stadt Dübendorf geregelt. Kann oder darf ein Grundeigentümer die erforderli-\nchen Fahrzeugabstellplätze nicht selber schaffen und kann er sich auch nicht an einer\nGemeinschaftsanlage beteiligen, so hat er für die fehlenden Abstellplätze eine Ersatzab-\ngabe gemäss PBG zu entrichten.\n\n2021-130\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom22.04.2021\n\nDie Ersatzabgabe wird vom Stadtrat festgesetzt und erhoben. Sie wird nach der Ertei-\nlung der Einzugsbewilligung zur Zahlung fällig. Kann ein Grundeigentümer die durch die\nErsatzabgabe abgelösten Pflichtparkplätze später vollzählig oder teilweise beschaffen,\nso kann er die seinerzeit geleistete Ersatzabgabe innert 10 Jahren nach deren rechts-\nkräftigen Festsetzung anteilmässig ohne Zins zurückfordern. Streitigkeiten über die Ab-\ngabepflicht und die Höhe der Abgabe werden im Verfahren nach dem Gesetz betreffend\ndie Abtretung von Privatrechten entschieden. Mit den Ersatzabgaben wird ein Fonds\ngemäss Atl.247 Abs. 1 PBG geäufnet. Dem Fonds sind auch allfällige Betriebsüber-\nschüsse der ganz oder teilweise mit Fondsmitteln erstellten Anlagen zuzuweisen. Uber\ndie Verwendung der Fondsmittel im Sinne von Art. 247 PBG entscheiden der Stadtrat,\nder Gemeinderat oder die Gemeinde im Rahmen ihrer in der Gemeindeordnung geregel-\nten Zuständigkeit.\n\nFrage 3: Die finanziellen Mitteldieses Fonds müssen zweckgebunden ausgegeben werden. Wie\ngedenkt der Stadtrat diese finanziellen Mittel einzusetzen?\n\nDer Stadtrat verabschiedete am 19. Juni 2008 das Parkraumkonzept in welchem auch\neine Auslegung des Verwendungszwecks festgehalten wird. Das Parkraumkonzept sieht\nverschiedene Massnahmen vor, welche mit den Fondsmitteln finanziert werden können.\nEinerseits war die Möglichkeit vorgesehen, die Einführung der "Weissen Zone (Parkieren\nmit Parkscheibe)" mit Anwohnerbevorzugung (Markierungen, Signalisation, lnformation\nder Betroffenen) mit diesen Mitteln zu finanzieren. Die "Weissen Zonen" sind mittlerweile\numgesetzt, der Stadtrat hat aber darauf verzichtet, diese Massnahme aus dem Fonds zu\nfinanzieren. Falls in Stettbach mit der eingeführten Anwohnerbevorzugung sich ein Be-\ndarf nach zusätzlichen öffentlichen Parkplätzen ergeben hätte, wäre der Bau eines\nKleinstparkplatzes denkbar gewesen. Dieser Bedarf hat sich jedoch bisher nicht erge-\nben. Als dritte möglicherweise mitzufinanzierende Massnahme, werden im Parkraum-\nkonzept Massnahmen zur Förderung des öV's, die einem grossen Anteil der Bevölke-\nrung zugutekommen genannt, wie z.B. Massnahmen zur Optimierung und Abstimmung\ndes Buskonzeptes mit den S-Bahnen am Bahnhof Dübendorf. Der Stadtrat wird zu ge-\ngebener Zeit über die geeignete Verwendung der Mittel entscheiden.\n\nFrage 4:. Hat der Stadtrat bis jetzt schon finanzielle Mittel dieses Fonds eingesetzt und wenn ja,\nfür was?\n\nBis dato wurden keine Mittel dieses Fonds eingesetzt.\n\nFrage 5: Wäre ein Kauf von Grundstücken für die Erstellung von Parkplätzen eine solche Mög-\nlichkeit?\n\nMassgebend sind die Bestimmungen von Arl.247 PBG. Es ist im konkreten Fall jeweils\nzu prüfen, ob für diesen Zweck finanzielle Mittel des Fonds eingesetzt werden können.\nGrundsätzlich ist dies gemäss dem vom Stadtrat am 19. Juni 2008 verabschiedete Park-\nraumkonzept nicht vorgesehen. Nötigenfalls wäre aber auch eine Anpassung des Park-\nraumkonzeptes an veränderte Rahmenbedingungen nicht ausgeschlossen.\n\nFrage 6: Könnten diese finanziellen Mittel auch dafür eingesetzt werden, damit die Parkplatzge-\nbühren in Dübendorf in Zukunft sozialverträglicher ausgestaltet werden könnten?\n\nNein, gemäss Art. 247 PBG, wonach der Fonds ausschliesslich zur Schaffung von Park-\nraum in nützlicher Entfernung von den belasteten Grundstücken oder zu einem diesen\nGrundstücken dienenden Ausbau des öffentlichen Verkehrs verwendet werden darf, ist\ndies nicht möglich.\n\n22021-130\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom22.04.2021\n\nM itteilung durch Protokollauszug\n\nOrlando Wyss, Gemeinderat, o.wvss@duebinet.ch\nGemeinderatssekretariat - z.H. des Gemeinderates zur Kenntnisnahme\nFinanzvorstand\nLeitung Finanz- und Controllingdienste\nAkten\n\nStadtr Dübendorf\n\nKunz\nStadtpräsident Stadtschreiber\n\nI\nMartin\n\n32021-130\n\n\n


text: \n\n\n\n\n\n\n\n


name: 20130213-po-kunz mehr sonnenenergie für dübendorf

text: \nStefan Kunz \nGemeinderat Grüne \nSäntisstrasse 7 \n8600 Dübendorf \nE-Mail: duebendorf@gruene-zh.ch \n\nStephanie Huber \nPräsidentin Gemeinderat \nBüro Ratss.ekretariat \nStadtverwaltung \n8600 Dübendorf \n\nDübendorf, 13. Februar 2013 \n\n~6RÜNE \nGrune Stadt Dubendorf \n\nr-\\ r-. ~-;]-~-c~TII-L-'~f-'_"--.'-t-'i:·~-t-j'-,.; :-.. -... -j-J-.. :)-.... -... -!-.... -.~-.9.-j-_'2-, .. \nI """" ~'I - --\n\nPostulat "Mehr Sonnenenergie für Dübendorf" \n\nDer Stadtrat wird eingeladen zu prüfen, wie und ab wann die Stadt Dübendorf Energieversorgern und \nunabhängigen Energieproduzenten Dachflächen auf öffentlichen Gebäuden für den Betrieb von Pho\ntovoltaik-Anlagen anbieten kann. \n\nBegründung \n\nDie Strom produktion aus Photovoltaik ist neben der Verbrauchsreduktion eine der wichtigsten Ziel\nsetzungen der bundesrätlichen Energiestrategie 2050. \n\nDamit eine schrittweise Verlagerung von einer nicht erneuerbaren auf eine erneuerbare Strompro\n\nduktion gelingt, sollen im Siedlungsgebiet von Dübendorf diejenigen Dachflächen für die Strom pro\nduktion genutzt werden, die aufgrund ihrer Ausrichtung, Neigung und Lage einen optimalen Stromer\ntrag garantieren. Da das Energiegeschäft kein Kerngeschäft der Stadt ist, soll geprüft werden, ob \nPhotovoltaikanlagen auf öffentlichen Gebäuden zusammen mit Investoren realisiert werden können. \n\nAusgehend von einer Potenzialanalyse bietet es sich für die Stadt Dübendorf an, geeignete Dachflä\nchen von öffentlichen Gebäuden für die Nutzung von Photovoltaik anzubieten. Mittels einer öffentli\nchen Ausschreibung sucht die Stadt Energieversorgungsunternehmen und unabhängigen Energie\nproduzenten, die gegen eine einmalige Umtriebsentschädigung oder eine jährliche Dachmiete die \nAnlagen betreiben. Kriterien wie der grösste Kilowattstunden-Ertrag, Gestehungskosten, regionale \nAuftragsvergabe oder höchste Entschädigung für die Gemeinde entscheiden, wer den Auftrag erhal\nten soll. Mittels eines Baurechtsvertrages zwischen dem Solarstromproduzent und dem Grundeigen\ntümer können rechtlich unkompliziert und einfach Dachmieten, Haftungsfragen, Reparaturen, Zu\ngänglichkeiten, Dachnutzung etc. geregelt werden. Neben der eigentlichen Stromproduktion können \ndie Anlagen auf Schulhäusern oder auf Gebäuden der öffentlichen Verwaltung auch für Ausbildungs\n\nund Sensibilisierungsarbeit genutzt werden. \n\nDie Stadt Dübendorf wird mit der Umsetzung eines solchen Modells zur Ermöglicherin von wirt\nschaftlich sinnvollen Anlagen. In Zusammenarbeit mit lokalen oder regionalen Energieversorgern \noder unabhängigen Energieproduzenten könnte so mit vernünftigem Aufwand in kurzer Zeit lokalen \nStrom aus erneuerbaren Quellen produziert und angeboten werden. \n\nStefan Kunz, Gemeinderat, Grüne Dübendorf \n\nPostulat "Mehr Sonnenenergie für Dübendorf I Grüne Dübendorf I 13.2.13 \n\n\n


name: 20240205-BS-GR-Kreditabrechnung Veloförderungskonzept 2015-2020, Massnahmen 2018, Erweiterung Veloabstellanlage Bahnhof Stettbach Süd

text: \nStadt Dübendorf \nBeschluss des Gemeinderates \n\nSitzung vom 5. Februar 2024 \n\nKreditabrechnung Veloförderungskonzept 2015-2020, Massnahmen 2018, Erweiterung \nVeloabstellanlage Bahnhof Stettbach Süd \nGR Geschäft Nr. 36/2023 \n\nDer Gemeinderat beschliesst: \n\n1. Die Kreditabrechnung über die Erweiterung der Veloabstellanlage am Bahnhof Stettbach Süd \n(GR-Geschäft Nr. 27/2018), welche die Gesamtkosten von Fr. 401 '623.45 und somit eine \nKreditunterschreitung in der Höhe von Fr. 28'376.55 ausweist, wird genehmigt. \n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\nGemeinderat Dübendorf \n\nJj~li \nPräsident \n\nEdith Bohli \nGemeinderatssekretärin \n\nRechtskräftig gemäss Bescheinigung des Bezirksrates Uster vom: 1 8. März 2024 \n\nGeschäfts Nr.:2015-151 \n\n\n


name: 20230703-GPO-Postulat Andre Csillaghy und 8 Mitunterzeichnende_Aufloesung Investitionsstau

text: \nFrau Präsidentin des Gemeinderats Dübendorf\nCornelia Schwarz\nStadthaus\n8600 Dübendorf\n\nEingegangen am\n\n- 3. Juli 2023\n\nSekretariat Gemeinderat\n\n#t,,-^,'\nL}t{. :;,Jro, *;.:r'ii,ri'r, h,a!.. .....Fä ." 1.,?^IE\n\nSehr geehrte Frau Ratspräsidentin\n\nGestützt auf Artikel 36 der Geschäftsordnung des Gemeinderats reichen wir folgendes\nPostulat ein mit dem Titel\n\nPostulat zur Auflösuns des lnvestitionsstaus\n\nDer Stadtrat wird eingeladen, in einem ausführlichen Bericht verbindliche Massnahmen\naufzuzeigen, die es ermöglichen, den Finanzplan einzuhalten und den anhaltenden\nlnvestitionsstau aufzulösen. Dabei ist unter anderem auf die Frage der Prioritätensetzung\ninnerhalb der Stadtverwaltung einzugehen. lnsbesondere sollen Möglichkeiten aufgezeigt\nwerden, ob und wie die notwendigen personellen Ressourcen für die tnvestitionsaufgaben\neingesetzt werden können. Unterstützend soll eine Auflistung des Personalbedarfs\naufzeigen, in welchen Bereichen der Verwaltung diese eingesetzt sein sollten. Neben den\nM assnahmen sollen auch Ü berprüfu ngsmecha nismen vorgesch lagen werden.\n\nBegründune\n\nTrotz jährlich wiederkehrender positiver Jahresabschlüsse gelingt es der Stadt Dübendorf\nnicht, die geplanten lnvestitionen umzusetzen. lm Jahr 2O22lagder Realisierungsgrad bei\n49% und damit IO%tiefer als im Jahr 2O2L\n\nBesorgniserregend ist, dass die Diskrepanz zwischen Budget und Rechnung seit Jahren\nsystematisch auftritt, obwohl immer wieder Massnahmen zur Auflösung des\nI nvestitionsstaus gefordert worden sind.\n\nAngesichts des rasanten Bevölkerungswachstums gefährdet dieser Rückstand die\nLebensqualität in Dübendorf massiv. Zudem steigt die Gefahr, dass teure Notmassnahmen\nbezüglich serbelnder lnfrastru ktu r notwendig werden.\n\nDie Realisierung der lnvestitionen erfordert personelle Ressourcen. Möglicherweise steht in\nverschiedenen Bereichen das Personal nicht ausreichend für die Auflösung des\nlnvestitionsstaus zur Verfügung, was die Umsetzung der Projekte im vorgesehenen\nZeitrahmen unmöglich macht.\n\nEine verbindliche Personalplanung zur Umsetzung der geplanten lnvestitionen ist derzeit\nnicht erkennbar. Sie ist jedoch unerlässlich, um sicherzustellen, dass die finanziellen\nRessourcen der Stadt effizient eingesetzt werden können.\n\n\n\nDie Umsetzung dieses Postulates wird dazu beitragen, die finanzielle Situation der Stadt\n\nDübendorf effizienter und gesünder zu gestalten und auf die langfristigen Bedürfnisse de'r\n\nGemeinde auszurichten.\n\nDie Unterzeichnenden bitten den Stadtrat und den Gemeinderat, dieses Postulat zu prüfen,\n\n,flrr<i /,,/ t///\nlt.("rr1\n\no (,,,^/ Vwf-LAOdT\n\n-Cc.tsara-q- \nStt-,j c e tQ öt,"kl,\n\nI\nA.J [* s5\n\nI-e.arrdca Co\\t tl^,"tt ar 3\ni1 ku-/.\n\nUTIR f,,^L'a^ )rOi,\nJWu\n\n%\n\nq\n\n\n


name: 20181025-WG-337-Veloförderungskonzept 2015 - 2020

text: \n \n\n \n\n2015-197  Seite 1 \n\nStadtrat \n\nA N T R A G \n\n \n\ndes Stadtrates vom 25. Oktober 2018 \n\n \n\n \n\n \n\nGR Geschäfts-Nr. 27/2018  \n\n \n\nBeschluss des Gemeinderates \n\n \n\nbetreffend \n\n \n\nVeloförderungskonzept 2015 – 2020 \n\nErweiterung der Veloabstellanlage am Bahnhof Stettbach Süd \n\nProjektgenehmigung und Kreditbewilligung   \n\n  \n\n  \n\nDer Gemeinderat, \n\n \n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 25. Oktober 2018, gestützt Art. 30, Ziff. 1, der Ge-\n\nmeindeordnung vom 5. Juni 2005 \n\n \n\nb e s c h l i e s s t : \n\n \n\n1. Für die Erweiterung der Veloabstellanlage am Bahnhof Stettbach Süd wird ein Nettokredit von \n\nFr. 430‘000.00 bewilligt. \n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2015-197  Seite 2 \n\nW E I S U N G \n\n \n\nI n h a l t s v e r z e i c h n i s  \n\n \n\n1 Ausgangslage .................................................................................................................................. 2 \n\n2 Erwägungen .................................................................................................................................... 2 \n\n3 Finanzplan ....................................................................................................................................... 3 \n\n4 Handlungsbedarf ............................................................................................................................. 3 \n\n5 Gestaltung und Terminierung .......................................................................................................... 4 \n\n6 Kosten ............................................................................................................................................. 4 \n\n7 Antrag .............................................................................................................................................. 4 \n\nAktenverzeichnis ..................................................................................................................................... 6 \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n1 Ausgangslage \n\n \n\nMit Beschluss Nr. 09-238 vom 16. Juli 2009 hat der Stadtrat Dübendorf das Veloförderungskonzept \n\n2010-2014 verabschiedet. Dieses Grundkonzept wurde ins Gesamtverkehrskonzept (GVK) integriert \n\nund neu strukturiert. Im Rahmen der Weiterführung des Veloförderungskonzepts wurden die Mass-\n\nnahmen gesamthaft in der Tabelle „Veloförderungskonzept 2015 – 2020: Massnahmen“ zusammen-\n\ngefasst. Dieses Dokument dient zur Nachverfolgung des Status der einzelnen Massnahmen. Dabei \n\nwurde Wert daraufgelegt, dass eine Nachvollziehbarkeit der Herkunft der einzelnen Massnahmen \n\nbesteht; diese wird durch die Wahl der Massnahmen-Nummern gewährleistet. Die bestehenden \n\nNummern aus dem Veloförderungskonzept 2010 – 2014 wurden beibehalten. Die Massnahmen wur-\n\nden im vorliegenden Konzept „Veloförderungskonzept 2015 – 2020“ nach Umsetzungszeitpunkt ge-\n\ngliedert. \n\n \n\n \n\n \n\n2 Erwägungen \n\n \n\nDas Amt für Verkehr des Kantons Zürich hat im 2011 eine Erhebung der öffentlich zugänglichen Ve-\nloparkierungsanlagen durchgeführt. Dabei wurden alle Anlagen erfasst, kategorisiert und anhand \nverschiedener Kriterien bewertet. Abschliessend wurden jeweils eine Gesamtbeurteilung sowie der \nHandlungsbedarf bestimmt. Diese Erhebungsblätter bildeten die Grundlage für die weitergehende \nBetrachtung des Handlungsbedarfs seitens der Stadt Dübendorf. Die Anlagen im öffentlichen Raum \n(exkl. der Veloabstellanlagen bei Schulen) wurden anhand der Gesamtbeurteilung, dem Ausmass \ndes Handlungsbedarfs, des Belegungsgrads und unter Berücksichtigung des Kosten- / Nutzenver-\nhältnisses durch das Büro YAVER Infrastructure & Services GmbH in einem Massnahmenkatalog \nzusammengefasst. Aus dieser Auswertung wurden Handlungsschwerpunkte festgelegt und im Rah-\nmen des Veloförderungskonzepts 2015 - 2020, Massnahmen 2016, Erneuerungs- und Sanierungsar-\nbeiten der bestehenden Veloabstellanlagen rund um den Bahnhof Dübendorf umgesetzt. Weiterer \n\n\n\n \n\n2015-197  Seite 3 \n\nBestandteil der Veloförderungsmassnahmen 2016 beinhaltete die Ausarbeitung eines Vorprojekts \n„Veloabstellanlage Stettbach“, welches durch die Gossweiler Ingenieure AG erstellt wurde.  \nBeim Konzept 2017/2018 stehen bei den verschiedenen „kleinen“ Umsetzungsmassnahmen Kom-\nfortverbesserungen, Kommunikation und Vernetzung im Vordergrund. Parallel dazu soll als „grosses \nProjekt“ die Erweiterung der Veloabstellanlage Bahnhof Stettbach süd realisiert werden. Wie im Vor-\nprojekt festgestellt, bestehen baurechtlicherseits höhere Anforderungen und das Projekt liegt in der \nFinanzkompetenz des Gemeinderates Dübendorf.  \n\n \n\nAm Bahnhof Stettbach befinden sich zwei Haupt-Anlagen der Stadt Dübendorf. Diese wurde im Zu-\n\nsammenhang mit der Erneuerung der Plattform Stettbach für die Glatttalbahn (Dezember 2010) fi-\n\nnanziert und in der heutigen Form erstellt. Einerseits befindet sich nördlich eine stark frequentierte \n\ndreiteilige Anlage inkl. Velostationen der EMPA/eawag in einem Gebäude auf stadtzürcher Gemein-\n\ndegebiet, das von aussen zugänglich ist. Diese Anlage ist mit Doppelstockparkern (ca. 110 Plätze), \n\nBeleuchtung und Videoüberwachung ausgerüstet. Auf der südlichen Seite der Zürichstrasse befindet \n\nsich eine weitere, stark frequentierte Anlage mit einem östlich angehängten Motorradabstellplatz aus \n\ndem Jahr 2010, die bereits heute überbelegt ist. Überbelegungen sind auf zwei wesentliche Aspekte \n\nzurückzuführen. Zum einen ist in den letzten Jahren die Anzahl Velofahrender merklich gestiegen, \n\nzum anderen werden vermehrt verkehrsuntaugliche oder nicht mehr gebrauchte Velos in den Abstell-\n\nanlagen einfach zurückgelassen. Daher wurde im Rahmen der "kleinen" Velomassnahmen \n\n2017/2018 eine zeitgemässere konzeptionelle Entfernung von "Altvelos" analog der Stadt Zürich in \n\nAuftrag gegeben. Der Monitoringbericht bestätigt die wiederkehrenden Meldungen übervoller Anlagen \n\nvon Benutzer, den Unterhaltsdiensten und Kontrollorganen der Polizei/ÖV.In Zahlen bedeutet dies, \n\ndass die bestehenden Abstellanlagen am Bahnhof Stettbach eine Belegung zwischen 96 und 157% \n\nausweisen sowie fast 30 "Altvelos" registriert wurden.   \n\n \n\n \n\n \n\n3 Finanzplan \n\n \n\nFür die Realisierung von Veloförderungsmassnahmen wurde in der Investitionsrechnung 2018 ein \n\nBetrag von Fr. 450‘000.00 eingestellt. Aufgrund der Verschiebung des Umsetzungszeitpunktes wurde \n\nin der Investitionsrechnung für 2019 (IR00122) die Beträge angepasst und neu aufgeteilt (2018 Fr. \n\n100'0000.00 + 2019 Fr. 330'000.00). Die Kostenschätzung beziffert die Gossweiler Ingenieure AG mit \n\nFr. 430'000.00 (inkl. Fr. 38'000.00 Reserve) und einer standardisierten Genauigkeit von +/- 10%. Auf-\n\ngrund der Grundlagenbeschaffung im 2017 wurde noch mit dem damals gültigen MwSt.-Satz von 8% \n\ngerechnet. Für solche Bauvorhaben sind Kostenbeteiligungen weiterer Nutzniesser wie die SBB oder \n\nStadt Zürich nicht üblich und müssten mangels Rechtsgrundlage auf freiwilliger Basis erfolgen. Daher \n\nfanden diesbezüglich keine Verhandlungen statt. Die Stadt Dübendorf ist Eigentümerin der betroffe-\n\nnen Parzellen und benötigt zur Realisierung dieses Projekts weder einen Landabtausch noch –\n\nerwerb.  \n\n \n\n \n\n4 Handlungsbedarf \n\n \n\nBei der Realisierung der Plattform wurde Raum für eine allfällige Ergänzung der bestehenden Velo-\n\nabstellanlage vorgesehen. Mit dem Bau der ‘Samsung Hall’ und der anhaltenden, regen Bautätigkeit \n\nim Hochbord übersteigt der Bedarf an Veloabstellmöglichkeiten bereits heute die Kapazität der be-\n\nstehenden Anlage. In Zahlen bedeutet dies, dass die bestehenden Abstellanlagen am Bahnhof Stett-\n\nbach eine Belegung zwischen 96 und 157% ausweisen sowie fast 30 "Altvelos" registriert wurden.   \n\n\n\n \n\n2015-197  Seite 4 \n\nDurch den Rückbau des P&R Parkplatzes zu Gunsten der Überbauung „Hoffnig“ ist der Bedarf zu-\n\nsätzlich massiv gestiegen. Momentan ist ein zeitnaher Ausbau zur Kapazitätserweiterung der beste-\n\nhenden Anlage nötig und in einem nächsten Schritt ist der Ausbau der nordseitigen Anlagen genauer \n\nzu betrachten.  \n\n \n\n \n\n \n\n5 Gestaltung und Terminierung \n\n \n\nDie geplante Erweiterung der Veloabstellanlage um 140 Stellplätze sieht die Erstellung mit den glei-\n\nchen Materialien wie die bestehende Veloabstellanlage vor. Dies, weil die bestehende Konstruktion \n\nsich in Bezug auf ihre Haltbarkeit bewährt hat und sich optimal in den städtebaulichen Kontext ein-\n\nordnet. Auch wird mit der einheitlichen Gestaltung eine Verzögerung durch Einsprachen stark redu-\n\nziert.  \n\nDie Bauzeit von 9.5 Monaten umfasst alle Arbeiten inkl. Bauausschreibung und spez. Baubewilli-\n\ngungsverfahren. Der Bau befindet sich in der Landwirtschaftszone und grenzt an eine Kantonsstrasse. \n\nDie gemachten Erfahrungen bei der Erneuerung der Veloabstellanlage beim Bhf Dübendorf haben \n\ngezeigt, dass die nötige Bewilligung seitens Kanton und Gemeinde einen nicht unerheblichen Zeit-\n\naufwand beansprucht.  \n\n \n\n \n\n6 Kosten \n\n \n\nDie Kostenschätzung wurde aufgrund von Erfahrungszahlen und Vorofferten im Rahmen des Vorpro-\n\njekts durch die Gossweiler Ingenieure AG erstellt und präsentiert sich mit wie folgt: \n\n \n\nKosten gemäss Vorprojekt bei 8.0% MwSt.-Satz   Inkl. MwSt. Fr. 430‘000.00 \n\nTotalkosten   inkl. MwSt. Fr. 430‘000.00 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n7 Antrag \n\n \n\nDem Gemeinderat wird beantragt: \n\n \n\n1. Der Stadtrat beantragt den Gemeinderat die Bewilligung eines Nettokredites von Fr. \n\n430‘000.00 zur Erweiterung der Veloabstellanlage Bahnhof Stettbach Süd. \n\n \n\n \n\nDübendorf, 25. Oktober 2018  \n\n \n\nStadtrat  Dübendorf  \n\n \n\n \n\n \n\nAndré Ingold Martin Kunz \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n\n\n \n\n2015-197  Seite 5 \n\nGR Geschäfts-Nr. 27/2018   \n\n \n\n \n\n \n\nVeloförderungskonzept 2015 – 2020 \n\nErweiterung der Veloabstellanlage am Bahnhof Stettbach Süd \n\nProjektgenehmigung und Kreditbewilligung   \n\n \n\n \n\n \n\nWir beantragen Zustimmung. \n\n \n\n \n\n8600 Dübendorf, Datum \n\n \n\nGeschäf ts-  und Rechnungsprüfungskommission  \n\n \n\n \n\n \n\nPatrick Schärli Edith Bohli \n\nPräsident Sekretärin  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben. \n\n \n\n \n\n8600 Dübendorf, Datum \n\n \n\nGemeinderat  Dübendorf   \n\n \n\n \n\n \n\nPaul Steiner Edith Bohli \n\nPräsident Sekretärin  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nRechtskräftig \n\n \n\ngemäss Bescheinigung des \n\nBezirksrates Uster \n\nvom Datum \n\n\n\n \n\n2015-197  Seite 6 \n\nAktenverzeichnis \n\n \n\n \n\nGR Geschäft-Nr. 27/2018 \n\n \n\nVeloförderungskonzept 2015 – 2020 \n\nErweiterung der Veloabstellanlage am Bahnhof Stettbach Süd \n\nProjektgenehmigung und Kreditbewilligung   \n\n \n\n \n\n \n\n1. Weisung vom 25. Oktober 2018 (doppelt) \n\n2. Stadtratsbeschluss Nr. 18-337 vom 25. Oktober 2018 \n\n3. Kurzbericht der Gossweiler Ingenieure AG \n\n4. Plan_Schnitte_50 \n\n5. Situationsplan_100 \n\n6. Terminprogramm \n\n7. Kostenschätzung \n\n8. Datenblatt Erhebung Kanton Zürich 2011 \n\n9. Datenerhebung Veloabstellanlagen 2018 \n\n \n\n \n\n\n


name: 20181025-BS-337-Veloförderungskonzept 2015 - 2020 Massnahmen

text: \n1 B-337\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 25.10.2018\n\ns4.5\nVeloförderungskonzept 201 5 - 2020\nMassnahme n 201 B, Erweiteru ng Veloabstellanlage Bahnhof Stettbach Süd\nKreditbewilligung\nAntrag und Weisung an den Gemeinderat - Wiedererwägung\n\nAusgangslage\n\nNach Absprache mit der Unterkommission der GRPK erfolgt die Wiedererwägung des SRB 17-446\nmit der Weisung an den Gemeinderat.\n\nMit Beschluss Nr. 09-238 vom 16. Juli 2009 hat der Stadtrat Dübendorf das Veloförderungskonzept\n2010-2014 verabschiedet. Dieses Grundkonzept wurde ins Gesamtverkehrskonzept (GVK) integriert\nund neu strukturiert. lm Rahmen der Weiterführung des Veloförderungskonzepts wurden die Mass-\nnahmen gesamthaft in der Tabelle ,,Veloförderungskonzept 2015 - 2020: Massnahmen" zusammen-\ngefasst. Dieses Dokument dient zur Nachverfolgung des Status der einzelnen Massnahmen. Dabei\nwurde Wert daraufgelegt, dass eine Nachvollziehbarkeit der Herkunft der einzelnen Massnahmen\nbesteht; diese wird durch die Wahl der Massnahmen-Nummern gewährleistet. Die bestehenden\nNummern aus dem Veloförderungskonzept 2010 - 2014 wurden beibehalten. Die Massnahmen wur-\nden im vorliegenden Konzept ,,Veloförderungskonzept 2015 - 2020" nach Umsetzungszeitpunkt ge-\ngliedert.\n\nErwägungen\n\nDas Amt für Verkehr des Kantons Zürich hat im 2011 eine Erhebung der öffentlich zugänglichen Ve-\nloparkierungsanlagen durchgeführt. Dabei wurden alle Anlagen erfasst, kategorisiert und anhand\nverschiedener Kriterien bewertet. Abschliessend wurden jeweils eine Gesamtbeurteilung sowie der\nHandlungsbedarf bestimmt. Diese Erhebungsblätter bildeten die Grundlage für die weitergehende\nBetrachtung des Handlungsbedarfs seitens der Stadt Dübendorf. Die Anlagen im öffentlichen Raum\n(exkl. der Veloabstellanlagen bei Schulen) wurden anhand der Gesamtbeurteilung, dem Ausmass\ndes Handlungsbedarfs, des Belegungsgrads und unter Berücksichtigung des Kosten- / Nutzenver-\nhältnisses durch das Büro YAVER lnfrastructure & Services GmbH in einem Massnahmenkatalog\nzusammengefasst. Aus dieser Auswertung wurden Handlungsschwerpunkte festgelegt und im Rah-\nmen des Veloförderungskonzepts 2015 - 2020, Massnahmen 2016, Erneuerungs- und Sanierungsar-\nbeiten der bestehenden Veloabstellanlagen rund um den Bahnhof Dübendorf umgesetzt.\n\nAm Bahnhof Stettbach befinden sich zwei Haupt-Anlagen der Stadt Dübendorf. Diese wurde im Zu-\nsammenhang mit der Erneuerung der Plattform Stettbach für die Glatttalbahn (Dezember 2010) fi-\nnanziert und in der heutigen Form erstellt. Einerseits befindet sich nördlich eine stark frequentierte\ndreiteilige Anlage inkl. Velostationen der EMPA/eawag in einem Gebäude auf stadtzürcher Gemein-\ndegebiet, das von aussen zugänglich ist. Diese Anlage ist mit Doppelstockparkern (ca. 110 Plätze),\nBeleuchtung und Videoüberwachung ausgerüstet. Auf der südlichen Seite der Zürichstrasse befindet\nsich eine weitere, stark frequentierte Anlage mit einem östlich angehängten Motorradabstellplatz aus\ndem Jahr 2010, die bereits heute überbelegt ist. Überbelegungen sind auf zwei wesentliche Aspekte\nzurückzuführen. Zum einen ist in den letzten Jahren die Anzahl Velofahrender merklich gestiegen,\nzum anderen werden vermehrt verkehrsuntaugliche oder nicht mehr gebrauchte Velos in den Abstell-\nanlagen einfach zurückgelassen. Daher wurde im Rahmen der "kleinen" Velomassnahmen\n\n2015-197\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 25.10.2018\n\n201712018 eine zeitgemässere konzeptionelle Entfernung von "Altvelos" analog der Stadt Zürich in\nAuftrag gegeben. Der Monitoringbericht bestätigt die wiederkehrenden Meldungen übervoller Anlagen\nvon Benutzer, den Unterhaltsdiensten und Kontrollorganen der Polizei/ÖV.ln Zahlen bedeutet dies,\ndass die bestehenden Abstellanlagen am Bahnhof Stettbach eine Belegung zwischen g6 und 157%\nausweisen sowie fast 30 "Altvelos" registriert wurden.\n\nMit dem Bau der 'Samsung Hall', der regen Bautätigkeit im Hochbord sowie des Rückbaus des P&R\nParkplatzes, steigt der Bedarf an Veloabstellmöglichkeiten stetig weiter. Zur Kapazitätserweiterung ist\nein Ausbau der bestehenden Anlage als nächster Schritt nötig. ln einem weiteren Schritt ist dann die\nSituation auf der Nordseite genauer zu prüfen.\n\nKosten\n\nDie Kostenschätzung stützt sich auf das Vorprojekt der Gossweiler lngenieure AG vom 6. Dezember\n2017.\n\nKosten gemäss Konzept lnkl. MwSt. Fr. 430'000.00\n\n2.\n\n3\n\nTotalkosten inkl. MwSt. Fr. 430'000.00\n\nFür die Realisierung der Veloabstellanlage wurde in der lnvestitionsrechnung 2018 ein Betrag von Fr.\n450'000.00 eingestellt. Aufgrund der Verschiebung des Umsetzungszeitpunktes wurde in der lnvesti-\ntionsrechnung für 2019 (1R001 22) die Beträge angepasst und neu aufgeteilt (2018 Fr. 100'0000.00 +\n2019 Fr.330'000.00).\n\nBeschluss\n\nlm Rahmen des Veloförderungskonzeptes 2015 - 2020 wid für die Umsetzung der Massnah-\nmen 2018 gemäss dem Vorprojekt und der Kostenschätzung der Gossweiler lngenieure AG\nvom 6. Dezember 2017 dem benötigten Kredit von Fr. 430'000.00 zulasten der lnvestitions-\nrechnung 2018, Konto 1620.5015.1R00253 resp. neu 1R00122 ab2019, zugestimmt.\n\nDem Gemeinderat wird beantragt, für die Erweiterung der Veloabstellanlage Bahnhof Stettbach\nSüd einen Nettokredit von Fr. 430'000.00 zu bewilligen.\n\nDer Antrag und die Weisung werden genehmigt und zuhanden des Gemeinderates verab-\nschiedet.\n\n4. Mit dem Vollzug dieses Beschlusses wird der Leiter Abteilung Sicherheit beauftragt\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nExterne Dritte immer mit ganzer Adresse\nGemeinderatssekretariat- z. H. des Gemeinderates / der GRPK (bei Weisungen bzw. bei\ngebundenen Ausgaben)\nGemeinderatssekretariat - z. H. des Gemeinderates (öffentlicher Beschluss)\nLeitung Finanz- und Controllingdienste (für alle Kreditbeschlüsse)\nKreditkontrolle (für alle Kreditbeschlüsse)\nQMS (falls nötig für Projektportfolio, Kennzahlen, Controlling)\n\n22015-197\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 25.10.2018\n\nlntranet Stadtverwaltung Dübendorf unter der Rubrik .... (für Publikation von Reglement,\nVerordnungen etc.)\nAkten\n\nMitteilung durch Brief\n\nGossweiler lngenieure AG, Dübendorf\nGemeinderatssekretariat - z. H. des Gemeinderates (unter Beilage der Weisung mit separatem\nAktenverzeichnis)\nVerkehrsausschuss\nLeitung Finanz- und Controllingdienste\nKreditkontrolle\nAbteilung Sicherheit\nAkten\n\nDübe orf\n\nIr\nStadtpräsident\n\nMartin Kunz\nStadtschreiber\n\nStadtr\n\n320'15-197\n\n\n


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