text: \n \n\n \n\nStadthaus \n\nUsterstrasse 2, 8600 Dübendorf \n\nTelefon +41 (0)44 801 60 66 \n\nplanung@duebendorf.ch \n\nStadtplanung \n\nA K T E N N O T I Z  \n\n \n\nDatum: 6. Januar 2021 \n\nThema: Revision privater Gestaltungsplan "Three Point":      \n\n                                             Schulraumplanung \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAusgangslage \n\nDie neue Schulraumplanung der Primarschule Dübendorf hat ergeben, dass im Quartier ein \n\ndringender Bedarf nach mehr Schulraum besteht. Die Eigentümerschaft der Parzelle Kat-Nr. \n\n17780 hat ihre Bereitschaft erklärt, neu eine Schule auf dem Areal anzusiedeln. Die Stadt \n\nDübendorf hat die Möglichkeit, Stockwerkeigentum in den Wohntürmen zu erwerben. Mit \n\nBeschluss 82/2020 vom 14. Dezember 2020 hat der Gemeinderat dem Kauf der \n\nStockwerkeinheiten beim Projekt Three Point für zusätzlichen Schulraumbedarf zugestimmt. Eine \n\nSchule braucht auch eine Sporthalle, um die gesetzlich geforderten Sportstunden erteilen zu \n\nkönnen.  \n\n \n\nMit der Revision des rechtsgültigen privaten Gestaltungsplan "Hochbord Kat-Nr. 17413" sollen die \n\nplanungs- und baurechtlichen Voraussetzungen für die Realisierung einer Sporthalle innerhalb des \n\nGestaltungsplanperimeters geschaffen werden. Basis für die Anpassung bildet das von Maier \n\nHess Architekten GmbH ausgearbeitete Richtprojekt vom 21. September 2020. Mit der Revision \n\ndes bestehenden Gestaltungsplans wird der revidierte Gestaltungsplan neu als "Three Point" \n\nbetitelt. Der private Gestaltungsplan wurde am 2. Oktober 2020 zur kantonalen Vorprüfung \n\neingereicht. Am 16. Dezember 2020 wurde der Stadt Dübendorf der Vorprüfungsbericht (ARE 20-\n\n1451) zugestellt. Der Kanton begrüsst die Anpassung des privaten Gestaltungsplans. Er würdigt \n\ndie Einbettung der neuen Sporthalle in die bestehende Freiraumanlage, welche nicht zu einer \n\nBeeinträchtigung der Freiraumqualitäten dieser Anlage führt. Der Kanton vermisst jedoch eine \n\nStandortevaluation der Gemeinde, die darlegt, dass es sich beim gewählten Standort um den am \n\nbesten geeigneten handelt und kein Standort ausserhalb des Gestaltungsplans zur Verfügung \n\nsteht. Ebenfalls seien die Ausführung zur Schulraumplanung im Erläuternden Bericht \n\nknappgehalten. Es sei nicht dargelegt, ob es sich beim Schulhaus innerhalb des vorliegenden \n\nGestaltungsplans um die im Zeitraum 2030 bis 2040 umzusetzende Neukonzeption handelt. Es \n\nbleibe zudem offen, inwiefern eine Betrachtung der ganzheitlichen Schulraumplanung über das \n\nGemeindegebiet als Grundlage für diese Teilrevision vorliegt.  \n\n \n\nIm Folgenden wird die Schulraumplanung der Stadt Dübendorf in Bezug auf das Gebiet Hochbord \n\nerläutert. \n\n \n\nSchulraumplanung \n\nBereits seit 2011 erhebt die Primarschule regelmässig den Schulraumbedarf für die folgenden 15 \n\nJahre mit Fokus auf dem Gebiet Hochbord/Zwicky. Auf der Basis der damals aktuellen \n\nSchülerprognose kamen Stadtrat und Primarschulpflege im Jahr 2011 zum Schluss, dass der \n\n\n\n \n\nzukünftig benötigte Schulraum für das Gebiet Zwicky/Hochbord in den bestehenden Schulanlagen \n\nBirchlen und Högler bereitgestellt werden kann. Die beiden Schulanlagen liegen in unmittelbarer \n\nNachbarschaft in 600 bzw. 500 m Gehdistanz zum Quartier Hochbord und verfügen über \n\nReserveflächen. Sie sind von jedem Wohnort im Zwicky und Hochbord innert einer maximalen \n\nGehdistanz von 1.5 km erreichbar. Die neueste Überarbeitung der Schulraumprognose mit einem \n\nZeithorizont bis 2033 wurde im Januar 2019 abgeschlossen. Sie zeigt nun erstmals einen \n\nlangfristigen Schulraumbedarf in diesem Gebiet, welcher die Planung von Schulräumlichkeiten auf \n\neinen längeren Zeithorizont hin rechtfertigt. Dazu beigetragen hat die schnelle Entwicklung im \n\nHochbordgebiet mit Fokus auf Wohn- statt Gewerberäumen sowie die allgemein stark ansteigende \n\nGeburtenrate der letzten Jahre. Zu Beginn ist der Stadtrat und die Primarschulpflege davon \n\nausgegangen, dass im Hochbord ein Standort für einen Kindergarten gefunden werden kann, nicht \n\njedoch für ein Schulstandort. Dies weil ein aktiver Landkauf durch die Stadt Dübendorf aufgrund \n\nder aktuell sehr hohen Landpreise wirtschaftlich nicht sinnvoll ist und ein Neubau einer ganzen \n\nSchulanlage deshalb keine Option darstellt. Zuerst wurde eine Standortsuche für einen \n\nKindergarten gestartet, insbesondere auch, da der Schulweg für Kindergartenkinder anspruchsvoll \n\nist. Mit der Möglichkeit zur Mietung von Räumlichkeiten für einen Doppelkindergarten mit \n\nTagesstrukturen beim Projekt "Stettbach Mitte", konnte dem Gemeinderat einen Antrag gestellt \n\nwerden, welcher mit Beschluss 28/2020 am 14. Dezember 2020 bewilligt wurde.  \n\n \n\nPrognosen und Gesamtentwicklungskonzept \n\n2018 wurde von der Primarschule Dübendorf bei Basler & Hofmann ein \n\nGesamtentwicklungskonzept in Auftrag gegeben, welches den Zeithorizont bis 2033 \n\nberücksichtigt. Die von der Firma Eckhaus zugrundeliegenden Prognosen zeigen, dass sich die \n\nheutigen 98 Klassen im SJ 33/44 auf circa 122 Klassen erhöhen, was einem Wachstum von 24% \n\nentspricht. Ungefähr die Hälfte des Wachstums wird im Gebiet Hochbord erwartet und die andere \n\nHälfte vor allem in den Gebieten Högler-Wil, Birchlen-Dorf und Sonnenberg. Kennzeichnend für \n\ndiese Prognose ist auch, dass die Schülerzahlen bis ins SJ 27/28 kontinuierliche ansteigt, um dann \n\nwieder leicht auf das Niveau vom SJ 24/25 zu fallen. Die Prognosen wurden jährlich erneuert, um \n\ndie Zahlen zu validieren. Die bereits 2018 berechneten Zahlen konnten jeweils bestätigt werden. \n\n \n\nDas Gebiet Hochbord wird im Bericht der Firma Eckhaus separat abgehandelt. Da es sich um ein \n\nneues Quartier handelt und aufgrund des Wohnungsangebotes, wird in der Prognose mit weniger \n\nKinder pro Wohneinheit gerechnet als in den übrigen Quartieren der Stadt Dübendorf. Die \n\nSchülerprognosen sind vielen weiteren Annahmen unterworfen, da sich das Gebiet noch stark \n\nentwickeln wird. Es ist jedoch anzunehmen, dass sich das Quartier langfristig in ein "normales" \n\nDübendorfer Quartier entwickeln wird. Die Prognose (Mittel von Szenario tief und hoch) weist im \n\nQuartier Hochbord für das SJ 27/28 den Bedarf für ca. 4 Kindergarten- und 12 Primarschulklassen \n\naus. Dieser reduziert sich in der Folge wieder auf 2-3 Kindergarten- und 9 Primarschulklassen. Bis \n\n2030 könnte der Bedarf gemäss Entwicklungskonzept über den Ausbau der bestehenden \n\nSchulanlagen gedeckt werden, sofern im Gebiet Hochbord in nützlicher Frist kein Schulhaus \n\nrealisiert werden kann. Für den Zeitraum 2030 bis 2040 ist jedoch auch im Gebiet Hochbord ein \n\nQuartierschulhaus zu konzipieren. Für die Schulhäuser Högler, Birchlen und Dorf gibt es bereits \n\nErweiterungsabsichten, da die Prognose zeigt, dass auch im Dübendorfer Zentrum mit einem \n\nAnstieg der Schülerzahlen zu rechnen ist. Das Wachstum im Hochbord findet bereits statt und es \n\nkönnte somit zu einer Überschneidung des Schulraumbedarfs und den Umbauten der \n\nSchulanlagen kommen.  Basler & Hofmann empfiehlt im Hochbord bereits für das SJ 23/24  \n\n2 Kindergarten- und 6 Primarschulklassen zu realisieren, um die prognostizierte Spitze abdecken \n\nzu können. So kann der Bau von teuren Provisorien verhindert werden und die Abhängigkeit zum \n\nAusbau der bestehenden Schulanlagen kann verhindert werden. Mit einem Schulhaus im Gebiet \n\nHochbord kann der Schulraum für das Quartier für einen langfristigen Zeithorizont gesichert \n\n\n\n \n\nwerden und die Strategie der Primarschule Dübendorf, welche Quartierschulhäuser anstrebt, kann \n\nverfolgt werden. \n\n \n\nAktueller Stand \n\nAufgrund der oben erwähnten Schülerprognose hat die Primarschule bezüglich Kindergarten \n\nbereits reagiert. Mit der Mietung der Räumlichkeiten bei der Überbauung "Stettbach Mitte" kann \n\nder Bedarf von 2-3 Kindergartenklassen abgedeckt werden. Für den Bedarf der \n\nPrimarschulklassen hat man sich aufgrund der Prognosen dazu entschieden einen Standort für 6 \n\nPrimarschulklassen zu suchen. Für den Standort der Primarschule wurden verschiedene \n\nStandorte geprüft und Gespräche mit der Stadt Zürich haben stattgefunden. Es hat sich gezeigt, \n\ndass der Standort Three Point aufgrund der Lage sowie der Möglichkeit für eine zeitnahe \n\nRealisierung zu einem fairen Preis optimal ist. Da mit dem Quartierschulhaus Three Point \n\nlangfristig Schulraum (bis mind. 2040) gesichert werden kann, ist auch eine Sporthalle im Quartier \n\nzwingend erforderlich. Kann keine Sporthalle realisiert werden, müssen die SchülerInnen vom \n\nHochbord auf die Sporthalle beim Schulhaus Stägenbuck ausweichen. Dies ist jedoch erst \n\nmöglich, wenn die Aufteilung der Sporthalle bei der Schulanlage Stägenbuck in zwei \n\nHalleneinheiten erfolgt ist. Zudem müssten dann ein Teil der Schüler im Schulhaus Stägenbuck \n\nauf die Sporthalle im Schulhaus Flugfeld ausweichen. Um diesen betrieblichen Mehraufwand und \n\ndie teuren Transportkosten zu vermeiden, ist der Bau der Sporthalle auf dem Areal Three Point für \n\ndie Primarschule zwingend. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


parent_type: affair

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text: \n \n \n \n Interfraktionelle Konferenz \n\nGR 016_Ersatzwahl GRPK_Antrag IFK Seite  1 \n\nErsatzwahl Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission – Rücktritt Andrea Kuhn \nGeschäft Nr. 16/2010 \n\n \n\n \n \nAndrea Kuhn-Senn (CVP) hat den Bezirksrat ersucht, per sofort als Mitglied des Gemein-\nderates entlassen zu werden. Der Bezirksrat Uster hat mit Präsidialverfügung vom 26. Au-\ngust 2010 Andrea Kuhn-Senn unter Verdankung der geleisteten Dienste per sofort als Mit-\nglied des Gemeinderates entlassen. \n \n \nDie Interfraktionelle Konferenz beantragt: \n \n1. Als Nachfolger von Andrea Kuhn-Senn in der GRPK wird Dominic Müller, Alpenstrasse \n\n14, 8600 Dübendorf (am 16. September 2010 durch den Stadtrat zum Nachfolger von \nAndrea Kuhn-Senn im Gemeinderat bezeichnet) vorgeschlagen. \n\n \n2. Referent Interfraktionelle Konferenz: Theo M. Johner (BDP) \n \n3. Mitteilungen durch Protokollauszug an: \n\na. Mitglieder Gemeinderat \nb. Mitglieder Stadtrat \nc. akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger \nd. Website der Stadt Dübendorf \ne. Akten Gemeinderat \n\n \n \nIm Namen des Präsidenten \nInter frakt ionel le Konferenz Gemeinderat Dübendorf  \n \n \nMarcel Amhof \nSekretär \n\n\n


Erstgespräch Dübendorf 20250604-V1

text: Erstgespräch Stadt Dübendorf\n04.06.2025\nInterkommunale Zusammenarbeit bei der Durchführung der Zusatzleistungen zur AHV/IV\n\n\n\n\n\n1\nKopf- und Fusszeile anpassen: Bei der ersten ausgewählten Folie über Schaltfläche: Ansicht / Master / Folienmaster; Klick auf: Titel der Präsentation aktuelles Tagesdatum und gewünschte Änderung vornehmen.\n\nTeilnehmende\n\t\tStadtverwaltung Dübendorf\n\tNadine Plantamura\tLeiterin Sozialversicherungen\n\tChantal Huber\tFachspezialistin Zusatzleistungen zur AHV/IV\n\t\tAmt für Zusatzleistungen zur AHV/IV Stadt Zürich\n\tOliver Kunz\tLeiter Prozess- und Organisationsmanagement\n\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nInhalt\n\tWas\n\tBetriebsorganisation ZLPro\n\tGrobe Systemübersicht: Gesamtlösung ZLPro\n\tVor- und Nachteile sowie Rahmenbedingungen\n\tMögliche Grobplanung Einführung (Termine, Schulung, manuelle Migration)\n\tTechnische Anbindung\n\tLizenzmodell und Grobkalkulation\n\tFragen & weiteres Vorgehen\n\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nBetriebsorganisation ZLPro\n\n\nCubeServ, ITP, OMIS, Weitere\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\n\nZD\nZentrale Dienste\nMarek Gossner\n\n\nWe & Co\nWeiterentwicklung & Controlling\nBenjamin Lienhard\n\n\nP & O\nProzess- & Organisationsmgmt\nOliver Kunz\n\n\n\nOIZ\n\n\n\nemineo AG\n\n\nGrobe Systemübersicht: Gesamtlösung ZLPro\nZL-Applikation\n  Fallver-\n  waltung\nApplikationsmanagement\nJob- und Batch-Implementationen\nELO\n\nReporting\n\nITP\n\nSAP\nPS-CD\nUC4\nZRM\nEngine\neDossier\nBank\nPost-finance\nSAP FI\nExterne\nRegister\nSVA, BFS, KSA, etc.\nVorlagen-verwaltung\nArchiv\nSystem\nZentrale\nJob-Steuerung\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nMandaten \n\n\nErlenbach\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nZLPro ist eine ausschliesslich für die Bewirtschaftung der Zusatzleistungen und Überbrückungsleistungen im Kanton Zürich entwickelte Fachapplikation.\n\nZLPro ist für den Mandanten eine Standardlösung.\n\nMit dem AZL als Eigentümerin von ZLPro erhält der Mandant eine Ansprechpartnerin mit vertieftem Knowhow und starker Vernetzung im Bereich der ZL-Bewirtschaftung im Kanton Zürich. \nZLPro aus Mandantenperspektive\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nAuflistung einiger Vor- und Nachteile für den Mandant\n\tVorteile\tNachteile\n\tModerne Applikation\nGesetzliche Änderungen (Ebene Bund & Kanton) werden zentral vom AZL spezifiziert und finanziert (vorbehalten grundsätzlichste Systemänderungen)\nZLPro untersteht durch das Gesamtbearbeitungsvolumen hohen Qualitätsanforderungen \nPartnerschaftliche Zusammenarbeit & regelmässiger Austausch mit den ZLPro Mandanten\nZugriff auf AZL Extranet (AZL-Praxis, Arbeitsanleitungen, etc.)\nJahresendverarbeitungen und Massenumrechnungen\nAZL verfügt über erfahrene Schulungspersonen \nZentrale automatisierte Datenlieferungen für SVA, EL-Register, SHS, kt. Migrationsamt\tEinführung von ZLPro wird eine Anpassung der Prozesse erfordern\nRahmenbedingungen können als Einschränkungen wahrgenommen werden\nMandantenspezifische Anforderungen werden restriktiv berücksichtigt und führen zu zusätzlichen Kosten z.L. Mandant\nManuelle Migration erfordert Erfassungsaufwand zu Beginn\nEinarbeitungszeit & Schulung notwendig\nAZL verfügt über begrenzte Ressourcenelastizität (Strategische Motive und nicht umsatzorientierte Ziele) \n\n\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nManuelle Migration: prospektive Erfassung aller laufenden Fälle in ZLPro (keine automatisierte Datenübernahme)\n\nVergangene Anspruchsperioden (vor Einführung ZLPro) in ZLPro nicht ersichtlich\n\nZahlungsläufe zentral durch AZL vorgegeben (wöchentlich Nebenlauf, monatlich Hauptlauf)\n\nValuta-Daten der Zahlungsläufe zentral durch AZL vorgegeben\n\nZahlungsläufe sind über ein Postkonto zu tätigen (Empfehlung: dediziertes Konto)\n\nZahlungsfile wird über FDS-Service der Postfinance zentral übermittelt\n\nZahlungsfile ist in E-Finance der Postfinance freizugeben\n\nSchulungen finden im AZL vor Ort statt\nRahmenbedingungen \n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nBriefvorlagen zentral durch AZL vorgegeben\n\nEingeschränkte Möglichkeiten im Layout von Dokumentvorlagen wie z.B. Positionierung von Logo, Texteinzug links, Font ist Arial\n\nKeine mandantenspezifischen Schnittstellen im Leistungsumfang enthalten (auch keine Anbindung an die Mandanten-FIBU)\n\nZLPro während Jahresendverarbeitungen gesperrt (ca. 2 Wochen pro Jahr im Dezember)\n\nMassendruck erfolgt über STEA Druckzentrum Stadt Zürich\n\nELO für Dokumentenablage\n\nStandardset an Auswertungen  \n\nHard- und Software inkl. Zugriff über LEUnet und Citrix Anforderungen vorgegeben\n\n\nRahmenbedingungen\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nDübendorf\nca. 720 ZL Fälle\n7 Mitarbeitende der ZL-Stelle\nkein GZ\nkeine Anschlussgemeinden\n\nPlanung - Grundlage\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nMögliche Einführungsdaten\n\t\tVertragsunterzeichnung bis\tEinrichtung seitens AZL\tVorbereitung manuelle Migration\tManuelle Migration neuer Mandant\terster Zahlungslauf ZLPro\t\n\t1\tAugust 2025\tAugust - November 2025\tDezember 2025 - Januar 2026\tFebruar 2026\tEnde Februar 2026 (Leistungen März 2026)\tauf Beginn Q2/2026\n\t2\tDezember 2025\tDezember 2025 - März 2026\tApril - Mai 2026\tJuni 2026\tEnde Juni 2026 (Leistungen Juli 2026)\tauf Beginn Q3/2026\n\t3\tApril 2026\tApril - Juli 2026\tAugust - September 2026\tOktober 2026\tEnde Oktober 2026 (Leistungen November 2026)\tMitte Q4/2026\n\t4\tAugust 2026\tAugust - November 2026\tDezember 2026 - Januar 2027\tFebruar 2027\tEnde Februar 2027 (Leistungen März 2027)\tauf Beginn Q2/2027\n\t5\tDezember 2026\tDezember 2026 - März 2027\tApril - Mai 2027\tJuni 2027\tEnde Juni 2027 (Leistungen Juli 2027)\tauf Beginn Q3/2027\n\t6\tApril 2027\tApril - Juli 2027\tAugust - September 2027\tOktober 2027\tEnde Oktober 2027 (Leistungen November 2027)\tMitte Q4/2027\n\n\t2025\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t2026\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t2027\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\tJan\tFeb\tMär\tApr\tMai\tJun\tJul\tAug\tSep\tOkt\tNov\tDez\tJan\tFeb\tMär\tApr\tMai\tJun\tJul\tAug\tSep\tOkt\tNov\tDez\tJan\tFeb\tMär\tApr\tMai\tJun\tJul\tAug\tSep\tOkt\tNov\tDez\n\t \t \t \t \t \t \t 1\t \t \t \tS1 \t \t S2\t \t \tS3 \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \n\t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t 2\t \t \t \tS1\t\tS2\t \t \tS3 \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \n\t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t 3\t \t \t \t S1\t \t S2\t \t \tS3 \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \n\t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t 4\t \t \t \t S1\t \t S2\t \t \t S3\t \t \t \t \t \t \t \t \n\t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t5\t \t \t \tS1 \t \t S2\t \t \t S3\t \t \t \t \n\t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t \t 6\t \t \t \t S1\t \t S2\t \t \t S3\n\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nAufbau Schulung\n1. Tag:\t- Einführung ZLPro\n2. Tag:\t- Projektvorgehen\n\t- Info manuelle Migration\n3 - 4 Tage   - Intensivkurs ZLPro\n1 Tag:\t- Mutation vor ZLPro\nSchulung 1\nim AZL\nKurz vor Start der Vorbereitung Falldaten für Migration\nKurz vor Start der manuellen Migration \nnach erstem Hauptlauf\nSchulung 2\nim AZL\nSchulung 3\nim AZL \noder vor Ort\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nFragen von Dübendorf zu Schulung und manueller Migration\nDer ZLPro-Kurs für meine Mitarbeiterinnen: findet der auch im Eingabemonat statt (parallel) oder vorgängig? – Die Schulung findet vor der manuellen Migration statt\nWie lange ist die Kursdauer (max. 1 Woche)? – 2 Blöcke (2 Tage und 4 Tage)\nFür Mitarbeiter die nur KKV machen, gibt es da einen verkürzten Kurs? – für zukünftige neue Mitarbeitende ja, in den allerersten Schulungsblöcken müsste man das ansehen\nEingabe bei Migration: werden die Daten bereits ins ZLPro eingegeben oder in eine Excelliste? – es ist beides Möglich (z.B. auch Copy/Paste aus ZUSCALC nach ZLPro)\nKönnte man da allenfalls auch Vorarbeiten im Vorfeld erledigen? – ja, falls mit Excel gearbeitet wird\nKönnen diese Eingabearbeiten auch Mitarbeiter machen, die nicht in der ZL arbeiten, z.B. Lehrlinge? – möglich, dann empfiehlt sich aber allenfalls der Einsatz von Excel\nWie lange hat man pro Fall durchschnittlich für die Eingabe?\nHat das AZL auch Personen, die bei der Eingabe helfen könnten (natürlich gegen Entgeld) oder ist die Gemeinde/Stadt hier auf sich gestellt? – allenfalls Kantons-SpringerInnen\nWas wäre wenn man nicht alle Fälle im Eingabemonate eingeben könnte? Könnte man da eine Handauszahlung machen und diese im Folgemonat eingeben? – es müssen alle Fälle vor dem ersten produktiven Zahlungslauf erfasst sein\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nTechnische Anbindung\n\nAnbindung über Kantonsnetz (LEUnet) in das Netz der Stadt Zürich\nVerbindung über Citrix\nWird durch das AZL mit der IT / externer IT Partner angesehen\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nLizenzmodell\n\nÜL-Lizenzkosten: 100.00 pro Fall (exkl. MWST)\n\n\n\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nGrobkalkulation Dübendorf (13.05.2025 – unverändert gültig)\n\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nOffene Punkte, Fragen, weiteres Vorgehen\n\tThema\tZuständigkeit\tTermin\n\tPräsentation per E-Mail an Teilnehmende senden\tAZL, Oliver Kunz\t05.06.2025\n\t\t\t\n\n\nErstgespräch Dübendorf 04.06.2025\nSeite ‹Nr.›\n               \nZLPro\n\n\nimage1.png\n\nimage3.png\n\nimage2.png\n\nimage4.emf\n\nimage5.jpeg\n\nimage6.gif\n\nimage7.jpeg\n\nimage8.png\n\nimage9.png\n\nimage10.png\n\nimage11.emf\n Anzahl  \n\nFälle \n\nLizenzkosten \n\npro Fall \n\nLizenzkosten  \n\nbei Fallzahlwechsel \n\n \n\n200 100 20'000 \n\nBasislizenz \n\n250 85 21'250 \n\n \n\n300 80 24'000 \n\n \n\n350 75 26'250 \n\n \n\n400 70 28'000 \n\n \n\n450 65 29'250 \n\n \n\n500 60 30'000 \n\n \n\n550 58 31'900  \n\n600 56 33'600  \n\n650 54 35'100  \n\n700 52 36'400  \n\n750 50 37'500 \n\n \n\n800 48 38'400 \n\n \n\n850 46 39'100 \n\n \n\n900 44 39'600 \n\n \n\n950 42 39'900 \n\n \n\n1'000 40 40'000 \n\n \n\n1'100 40 44'000 \n\n \n\n1'200 40 48'000 \n\n \n\n1'300 40 52'000  \n\n1'400 40 56'000  \n\n \n\n\nimage12.png\n\nimage13.png\n\nimage14.png\n\n\n


name: 20230320-WG- Verabschiedung Abrechnung Bruttokredit Beschaffung Wandtafeln mit interaktiven Bildschirmen für die Unterstufe Tr. 2021 und 2022_unterzeichnet

text: \nStadt Dübendorf\nStadtrat\n\nANTRAG\n\nDer Primarschulpflege vom 5. Juli 2022\ntufoileä11 inerdy tgirrd\n\nGR Geschäfts-Nr. 4512022\n\nBeschluss des Gemeinderates\n\nbetreffend\n\nVerabschiedung Abrechnung Bruttokredites von Fr.21O'757.05 für die Beschaffung von Wand-\ntafeln mit interaktiven Bildschirmen für die Unterstufe Tranche 2021 und 2022\n\nDer Gemeinderat,\n\nin Kenntnis eines Antrages der Primarschulpflege vom 5. Juli2022\n\nbeschliesst:\n\nDie Kreditabrechnung über das Projekt 1R01156 "Beschaffung von Wandtafeln mit interaktiven\nBildschirmen für die Unterstufe Tranche 2021 und 2022" mit den Gesamtkosten von\nFr.210'757.05 und Minderkosten von Fr. 44'242.95 wird genehmigt.\n\n2. Mitteilung Primarschulpflege zum Vollzug\n\n2020-384 Seite 1\n\n\n\nWEISUNG\n\nlnhaftsverzeichnis\n\n1 Ausgangslage........\n\n2 Erwägungen..........\n\n3 Antrag der Primarschulpflege\n\nAktenverzeichnis ..........\n\n1 Ausgangslage\n\nDamit auch in den Unterstufenklassen der Primarschule Dübendorf die Visualisierungsmöglichkeiten\nan den Stand der Mittelstufenklassen angepasstwerden kann, wurde am 10. Mai202O vom Gemein-\nderat Dübendorf ein lnvestitionskredit in Höhe von Fr. 255'000.00 bewilligt. Mit der Anschaffung von 22\nWandtafelsystemen mit eingebauten interaktiven 86-2oll Bildschirm und einem externen Visualizer kön-\nnen die Unterstufenlehrpersonen die neuen Visualisierungsgeräte für ihren Unterricht nun optimal ein-\nsetzen. Sämtliche Visualisierungsgeräte wurden in das lnformatiksystem der Primarschule Dübendorf\neingebunden und können nun von Schüler*innen und Lehrpersonen für den Unterricht genutzt werden.\nMit dem Standortwechsel einer Unterstufenklasse vom Schulhaus Birchlen in den Erweiterungsbau\nvom Schulhaus Högler konnte ein Wandtafelsystem eingespart werden und somit wurden 21 neue\nVisualisierungssysteme angeschafft. Die Beschaffung der Geräte wurde in 2 Tranchen über das Jahr\n2021 und 2022 ausgeführt.\n\n2 Erwägungen\n\nNach Abschluss der lnstallationsarbeiten und Anschaffungen der Visualisierungsgeräte präsentiert sich\ndie Abrechnung des lnvestitionskredits 7200.506000.1R01156 gemäss Kontoblatt, den entsprechenden\nRechnungen sowie dem Buchungsausweis vom 16. Juni 2O22wiefolgt:\n\nKonto: 7200.506000. lR 01 156\n\nSachkonto Element Kosten Fr\n506000 21 Wandtafelsysteme mit interaktiven Bild-\n\nschirmen und Zubehör\n183'405.95\n\n506000 21 Visualizer incl. Zubehör 13'004.80\n506000 Elektroinstallationen 14'346.30\nTotal lnvestitionskred it 210'.757.05\n\n2020-384 Seite 2\n\n\n\nKred itaufte i I ung (2021 I 2022)\n\nBeqründunq Minderkosten\n\nDie Minderkosten betragen Fr. 44'242.95 bzw. 17.35% und sind auf folgende Einsparungen bei einzel-\nnen Budgetposten zurückzuführen. Durch die Umplatzierung einer Unterstufenklasse konnte die\nMenge der geplanten Wandtafelsysteme um eine Anschaffung reduziert werden. Auch mit der Gesamt-\nbestellung der 21 Wandtafeln und den interaktiven Bildschirmen über die Anschaffungsdauer von 2\nJahren konnte ein besseres Angebot ausgehandelt werden. Der Hausdienst der Primarschule Düben-\ndorf übernahm die Demontage der alten Wandtafeln, dadurch konnten weitere Kosten eingespart wer-\nden.\n\n3 Antrag der Primarschulpflege\n\nDem Gemeinderat wird beantragt:\n\n1 Die Kreditabrechnung über das Projekt lR01l56 "Beschaffung von Wandtafeln mit interaktiven\nBildschirmen für die Unterstufe Tranche 2021 und 2022" mit den Gesamtkosten von\nFr. 210'757.05 und Minderkosten von Fr. 44'242.95 wird genehmigt (GR Geschäft-Nr.1}gl2020l.\n\n2. Mitteilung Primarschulpflege zum Vollzug.\n\nDübendorf, 22. September 2022\n\nStadtrat Dübendorf\n\nt\n\nAndrö ln d Woodtli\nStadtpräsident Stadtschreiber a.i\n\nKreditbetraq Fr. lst-Kosten Fr. Minderkosten Fr\nKreditbetraq 2021 150'000.00 127',711.65 22'288.35\nKreditbetraq 2022 105'000.00 83'045.40 21'954.60\nTotal lnvestitionskredit 255'000.00 210',757.05 44',242.95\n\n2020-384 Seite 3\n\n\n\nGR Geschäfts-Nr. 4512022\n\nVerabschiedung Abrechnung Bruttokredites von Fr.210'757.05 für die Beschaffung von Wand-\ntafeln mit interaktiven Bildschirmen für die Unterstufe Tranche 2021 und 2022\n\nWir beantragen Zustimmung\n\n8600 Dübendorf, 1 s. V cnt'r.u-U<r- 7c l7\n\nKom ission für Schul geschäfte\n\n+ <l,l/1,1"\nFI Sutter Edith Bohli\n\nSekretärinPräsidentin\n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben.\n\n86oo Dübendorf, 6 .€<L.uar Lu LT\n\nGemeinderat Dübendorf\n\n/k7=\nCornelia Schwarz-Nigg\nPräsidentin\n\n(-<Jr'*,\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nRechtskräftig\n\ngemäss Bescheinigung des\nBezirksrates Uster\nvom\n\n2020-384\n\n2 0.'},lärz 2023\n\nSeite 4\n\n\n\n2.\n\n3.\n\n4.\n\nAktenverzeichnis\n\nG R Geschäft-Nr. 451 2022\n\nVerabschiedung Abrechnung Bruttokredites von Fr.210'757.05 für die Beschaffung von Wand-\ntafef n mit interaktiven Bildschirmen für die Unterstufe Tranche 2021 und 2022\n\nWeisung vom 22. September 2022\n\nStadtratsbeschluss Nr. 22-510 vom 22. September 2022\n\nPrimarschulpflegebeschluss vom 5. Juli 2022\n\nBuchungsausweis vom 16. Juni 2022*\n\n* lediglich für die Gemeinderatsmitglieder bestimmt; keine Publikation auf der Website\n\n2020-384 Seite 5\n\n\n


name: 20190711-BS-251-Interpellation Lukas Schanz_Tag der offenen

text: \n19-251\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.07.2019\n\n83.5.3\nlnterpellation Lukas Schanz (SVP) "Tag der offenen Tür - Werkflugplatz Dübendorf AG"\nGR Geschäft Nr.8212019 / Beantwortung\n\nAusgangslage\n\nAm 5. Mai 2019 ist folgende lnterpellation von Lukas Schanz (SVP) betreffend "Tag der offenen Tür -\nWerkflugplatz Dübendorf AG" eingegangen:\n\n"Tag der offenen Tür - Werkflugplatz Dühendort AG"\n\nSehr geehrter Herr Gemeinderatspräsident\n\nlm August 2018 hat der Stadtrat mit verschiedenen lnvestoren die Werkflugplatz Dübendort AG\ngegründet und möchte am 11. Mai 2019 das Konzept der Werkflugplatz Dübendort AG, deren\nlnvestoren sowie das weitere Vorgehen an einem Tag der offenen Tür der Bevölkerung vorstellen.\nDie weiteren Standortgemeinden Volketswil und Wangen-Brüttisellen, welche zukünftig ebenfalls an\nder Werkflugplatz Dübendort AG beteiligt werden sollen und derzeit Darlehensgeber der\nAktiengesellschaft sind, übernehmen je 25 % der Kosten dleses Anlasses.\n\nObschon an diesem Änlass die teilprivate Werkflugplatz Dübendort AG eine Plattform erhält um sich\nund seine lnvestoren vorzustellen. muss die Werkflugplatz Dübendorf AG keine Kosten für diesen\nAnlass übernehmen Das helssf, dass insbesondere die Aktionäre {private lnvestoren), mit Ausnahme\nder Stadt Dübendort, einen Anlass, gesponsert von den Steuerzahlern der Stadt Dübendorf sowie\nden Gemeinden Wange n-Brüttisellen und Volketswil, erhalten.\n\nDie Bevölkerung der Stadt Dübendorf hat mit ihrem Ja zum Gemeindekonzept zugesagt, dass die\nAufwände und Erträge im Zusammenhang rnit dem Konzept Historischer Werkflugplatz über eine\nAktiengesellschaft laufen sollen. Die Dübendorfer Bevölkerung hat sich nicht dafür ausgesprochen,\ndass drb Werkflugplatz Dübendort AG eine Plattform des Austausches von lnvestoren und\nGemeindevertretern sern so// und die vom Verwaltungsrat besch/ossenen Handlungen alleine vom\nSteuerzahler getragen werden sollen. Jene Kosten sollen transparent über die Werkflugplatz\nDübendort AG gebucht werden. Es scheint, als würde die Stadt Dübendort verschiedene Leistungen\nunentgeltlich für die Werkflugplatz Dübendort AG erbringen und so die privaten lnvestoren indirekt\nbereichern und im Gegenzug den Dübendorter Steuerzahler entreichern.\n\nln der Jahresrechnung 2018 der Stadt Dübendorf hat der Stadtrat die Beteiligung der Werkflugplatz\nDübendort AG vollständig abgeschrieben. Eine ausserplanmässige Abschreibung einer Beteiligung\nhat zu erfolgen, wenn bei dieser eine dauerhafte Wertminderung eingetreten ist und sie somit nicht\nmehr werthaltig resp. die Gese//schaft überschuldet ist. Der Stadtrat schätzt die Werthaltigkeit der\nBeteiligung als nicht gegeben ein.\n\nDie Kosten dieses Anlasses sollen nicht direkt der Erfolgsrechnung der Stadt Dübendort belastet,\nsondern aktiviert und über 5 Jahre abgeschrieben werden, sprich, der Stadtrat sieht einen Nutzwert\ndes Anlasses von 5 Jahren. Gemäss Gemeindeverordnung (VGG) $ 20 Abs. 1 werden Ausgaben für\nlnvestitionen ins Verwaltungsvermögen, welche die Aktivierungsgrenze (welche in Dübendorf bei\nCHF 50,000 liegt) überschreiten, in der lnvestitionsrechnung erfassf. Ausgaben unter dieser\nAktivierungsgrenze dürfen nur in der lnvestitionsrechnung erfassf werden, wenn die Ausgaben für\nGrundstücke, lnvestitionsbeiträge oder Darlehen und Beteiligungen getätigt wurden. lm vorliegenden\nFall ist die Aktivierung dieser Kosten somit nicht gegeben.\n\n2019-161\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.07.2019\n\nFragen\n\nln diesem Zusammenhang ersuche ich den Stadtrat mit dieser lnterpellation um Beantwortung der\nfolgenden Fragen;\n\nBasierend auf welcher Rechtsgrundlage übernimmt der Steuerzahler der Stadt Dübendort Kosten\nfür die Werkflugplatz Dübendort AG und deren lnvestoren?\nlst die Kostenübernahme durch die Stadt Dübendorf im Aktionärsbindungsvertrag vorgesehen\nresp. rsf dies gemäss Aktionärsbind u ng sve rtrag zul ässig ?\n\nWie viele Stunden des Personals der Sfadf Dübendorf wurden, respektive werden für die Planung,\nOrganisation und Durchführung dieses Anlasses aufgewendet und wie hoch ist der Betrag\n(ho chg e re c h n et zu ko ste nd e cke nd e n Stu nd e n sätze n) f ü r d i e se Le i stu ng e n anzu se tze n ?\n\nMit der Übernahme der Kosten durch die Werkflugplatz Dübendort AG könnte die Vorsteuer auf\ndem Anteil der von der Werkflugplatz Dübendorf AG zu tragenden Kosten geltend gemacht\nwerden und die Kosten würden um 7.7% reduziert. Weshalb wurde dies vom Stadtrat nicht\nberücksichtigt?\nWeshalb ertoQt die Aktivierung und wie wurde die Nutzungsdauer dleses einmaligen Anlasses\nfestgesetzt?\nWerden die Kosten für den Tag der offenen Tür von der Werkflugplatz Dübendorf AG nicht\nübernommen weildiese bereits kurz nach der Gründung überschuldet ist?\nWerden von der Stadt Dübendort weitere Leistungen gegenüber der Werkflugplatz Dübendorf AG\nu ne ntge ltl ich erbracht? "\n\nErwägungen\n\nGemäss Art. 51 der Geschäftsordnung des Gemeinderates Dübendorf sind lnterpellationen innerhalb\nvon 4 Monaten nach der Überweisung durch das Gemeinderatssekretariat an den Stadtrat, d.h. im\nvorliegenden Fall bis spätestens am 21. September 2019, zu beantworten.\n\nBeschluss\n\nDie lnterpellation von Lukas Schanz wird wie folgt zu beantwortet\n\n1. Basierend auf welcher Rechtsgrundlage übernimmt der Steuerzahler der Stadt Dübendorf\nKosten für die Werkflugplatz Dübendorf AG und deren lnvestoren?\n\nDie Aufgaben der Stadt Dübendorf im Zusammenhang mit dem Flugplatz Dübendorf und\nsomit auch die Kosten, die aufgewendet werden, ergeben sich aus der Gesetzgebung (RPG,\nLFG etc.). Mit dem JA an der Urne zur Volksinitiative ,,Keine Zivilaviatik in Dübendorf ist die\nStadt Dübendorf zudem gefordert, sich aktiv für die nachhaltige Entwicklung des Flugplatzes\nDübendorf einzusetzen, um auf dem Gemeindegebiet Dübendorf den Flugbetrieb auch\nlangfristig auf einem für die Bevölkerung verträglichen Mass zu stabilisieren (GO Art. 1c Abs.\n1) bzw. falls sich die verträgliche Entwicklung des Flugplatzes Dübendorf als nicht umsetzbar\nerweist, sich aktiv mit allen ihr zur Verfügung stehenden Mitteln und auf allen Ebenen gegen\neinen zivil genutzten Flugplatz auf dem Gemeindegebiet Dübendorf einzusetzen (GO Art. 1c\nAbs. 2). Zu diesen Aufgaben gehören die Wahrnehmung der lnteressen der Bevölkerung\nrund um den Flugplatz sowie als Standortgemeinde für planungsrechtliche Fragen.\n\nDemgegenüber konzentriert sich die Tätigkeit und die Kosten der WFD Werkflugplatz\nDübendorf AG auf die Verwirklichung des Konzepts "Historischer Flugplatz mit Werkflügen"\n\n22019-161\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.07.2019\n\nals Alternative zu den Plänen des Bundes und damit letztendlich auf die Erlangung der\nnotwendigen Bewilligungen des Bundes zum Betrieb des Flugplatzes Dübendorf. Dazu gehört\ndie aktive Positionierung des eigenen Konzepts gegenüber dem Projekt der Flugplatz\nDübendorf AG.\n\nDie Stadt Dübendorf besitzt 52% der Aktien der WFD Werkflugplatz Dübendorf AG. Gemäss\nAktionärsbindungsvertrage (ABV, 14.2) erfolgt die Finanzierung der Gesellschaft durch die\nAktionäre im Verhältnis ihres Aktienbesitzes. Die Stadt Dübendorf übernimmt keine Kosten\nfür deren lnvestoren.\n\n2. /sf die Kostenübernahme durch die Sfadf Dübendorf im Aktionärsbindungsvertrag\nvorgesehen resp. rsf die gemäss Aktionärsbindungsvertrag zulässig?\n\nDie Stadt Dübendorf besitzt 52% der Aktien und hält somit ein Aktienkapital von Fr. 130'000.\nlm Aktionärsbindungsvertrag (ABV) ist geregelt (14.2), dass die Finanzierung der\nGesellschaft grundsätzlich durch die Aktionäre im Verhältnis ihres Aktienbesitzes erfolgt. Die\nGesellschaft kann jedoch die Finanzierung der Geschäftstätigkeit durch Kapitalerhöhungen,\nAufnahme von Darlehen oder durch Zuschüsse sicherstellen. Eine volle Kostenübernahme\ndurch die Stadt Dübendorf ist im ABV demnach nicht vorgesehen.\n\n3. Wie viele Stunden des Personals der Stadt Dübendorf wurden, respektive werden für die\nPlanung, Organisation und Durchführung dieses Änlasses aufgewendet und wie hoch ist der\nBetrag (hochgerechnet zu kostendeckenden Stundensätzen) für dr'ese Leistungen\nanzusetzen?\n\nDie Planung und Organisation des Anlasses wurde durch eine Person in der Verwaltung in\nZusammenarbeit mit dem Flieger Flab Museum durchgeführt. Das Flieger Flab Museum hat\ndabei auf eigene Kosten gearbeitet. Die Verwaltungsmitarbeiterin hat ungefähr 10\nArbeitstage ä 8.24 Stunden investiert. Die Durchführung des Anlasses erfolgte mit freiwilligen\nHelfern aus den Gemeinden, von der lG Zivilflugplatz Dübendorf Nein und dem Flieger Flab\nMuseum. Mit einem kostendeckenden Stundensatz von Fr. 100.00 ergibt dies einen Betrag\nvon Fr.8240.00\n\n4. Mit der Ubernahme der Kosten durch die Werkflugplatz Dübendorf AG könnte die Vorsteuer\nauf dem Anteil der von der Werkflugplatz Dübendorf AG zu tragenden Kosten geltend\ngemacht werden und die Kosten würden um 7.7% reduziert. Weshalb wurde dies vom\nStad trat n i c ht be r ü c ksi c hti g t?\n\nDer Anlass wurde von den drei Standortgemeinden organisiert, um der Bevölkerung für die\nbisherige Unterstützung zu danken. Es handelte sich dabei nicht um einen Anlass der WFD\nWerkflugplatz Dübendorf AG, weshalb die Kosten für den Anlass auch nicht durch die AG\nübernommen worden sind. Lediglich die Kosten, welche aufgrund der AG entstanden sind,\nwie für die Gestaltung und den Druck der drei Plakate für die WFD Werkflugplatz Dübendorf\nAG, wurden von der AG finanziert.\n\n5. Weshalb ertoQt die Aktivierung und wie wurde die Nutzungsdauer dleses einmaligen\nAnlasses festgesetzt?\n\nDie Aktivierungsgrenze von Fr. 50'000 bekam mit der Einführung von HRM2 ab dem 1.1.2019\nihre Gültigkeit. Zum Zeitpunkt der Erstellung des Budgets für das Gemeindekonzept\n\n32019-161\n\n\n\nStadt Dübendorf \n\nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 11.07.2019\n\nHistorischer Flugplatz mit Werkflügen war noch nicht absehbar, welche Aufwendungen und in \nwelcher Höhe diese stattfinden werden. Angedacht war deshalb eine Aktivierung in der \nInvestitionsrechnung und die Abschreibung innert fünf Jahren (Nutzungsdauer). Da es sich \nbei den Ausgaben für den Tag der offenen Tür um nicht werthaltige Aufwendungen bzw. nicht \n\num Anlagen mit einem zukünftigen wirtschaftlichen Nutzen handelt, werden diese über die \nErfolgsrechnung abgebucht. \n\n6. Werden die Kosten für den Tag der offenen Tür von der Werkflugplatz Dübendorf AG nicht\n\nübernommen, weil diese bereits kurz nach der Gründung überschuldet ist?\n\nDie WFD Werkflugplatz Dübendorf AG ist nicht überschuldet. Bisher hat die AG kaum Kosten\naufgewendet. Es sind nur Kosten für die Gründung der Gesellschaft, den Auftritt und\nAnwaltskosten angefallen.\n\n7. Werden von der Stadt Dübendorf weitere Leistungen gegenüber der Werkflugplatz Dübendorf\n\nunentgeltlich erbracht?\n\nWie bereits bei Frage 1 ausführlich beantwortet, übernimmt die Stadt Dübendorf nur\nLeistungen, welche eine Gemeinde per Gesetz übernehmen muss. Zu diesen Aufgaben\ngehören die Wahrnehmung der Interessen der Bevölkerung rund um den Flugplatz sowie als\nStandortgemeinde für planungsrechtliche Fragen.\n\nMitteilung durch Protokollauszug \n\nLukas Schanz, Mettlenweg 4, 8600 Dübendorf \nStadtplanung (alle) \nAkten \n\nSt# Dübendorf \n\n4:d M1Kunz \nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n2019-161 4 \n\n\n


text: \n \n\n \n\nLeben. Lernen. Lehren. \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\nBetriebskonzept \nNeubau Schulanlage Birchlen \n \n \n9. Juni 2021 \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n2/8 \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n\n \n1. Einleitung ................................................................................................................................................. 3 \n\n2. Lage, Erschliessung und Aussenräume .................................................................................................... 3 \n\n3. Schulischer Betrieb .................................................................................................................................. 4 \n\n3.1. Betriebszeiten ................................................................................................................................ 4 \n\n3.2. Schülerzahlen ................................................................................................................................. 4 \n\n3.3. Aussenräume ................................................................................................................................. 4 \n\n3.4. Allgemeine Verhaltensregeln ......................................................................................................... 5 \n\n3.5. Aufsicht .......................................................................................................................................... 5 \n\n3.6. Lehrkräfte ....................................................................................................................................... 5 \n\n3.7. Hausdienst ..................................................................................................................................... 5 \n\n4. Ausserschulischer Betrieb ....................................................................................................................... 6 \n\n4.1. Nutzung der Schulräumlichkeiten .................................................................................................. 6 \n\n4.2. Nutzung der Aussenanlagen .......................................................................................................... 6 \n\n5. Betreuung ................................................................................................................................................ 6 \n\n6. Produktionsküche .................................................................................................................................... 7 \n\n7. Musikschule ............................................................................................................................................. 7 \n\n8. Singsaal .................................................................................................................................................... 7 \n\n9. Sportanlagen ........................................................................................................................................... 8 \n\n10. Trafostation ............................................................................................................................................. 8 \n\n11. Beilagenverzeichnis ................................................................................................................................. 8 \n\n \n\n  \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n3/8 \n\n1. Einleitung \n\nAm Standort der Schule Birchlen ist ein Neubau und zugleich eine Erweiterung der heutigen Anlage geplant. Neu soll \n\nPlatz für 18 Primarklassen, 4 Kindergartenklassen, Räume für Betreuung und Mittagstisch, eine Doppelturnhalle, ein \n\nMusikschulzentrum sowie eine Produktionsküche entstehen. \n\nDas Projekt «Der geheime Garten» hat die Wettbewerbsjury überzeugt, weil es die gestellten Anforderungen in ei-\n\nnem hohen Mass zu erfüllen vermag, sich städtebaulich harmonisch in das Quartier Birchlen einfügt und für die an-\n\ngrenzenden Liegenschaften kaum negative Auswirkungen gegenüber der heutigen Bestandssituation mit sich bringt.  \n\n \n\n2. Lage, Erschliessung und Aussenräume \n\nDas Gebäude ist am selben Standort wie das heutige Schulgebäude Birchlen geplant (Beilage 1). Es ist gegen Westen \n\nausgerichtet, den Zugängen zum Areal, dem grossen Pausenplatz und den Aussensportanlagen zugewandt. Gegen \n\nNorden und Osten hin bildet es gleichzeitig einen Schutz vor Lärmemissionen der Pausen- und Sportplätze für die \n\ndort angrenzenden Liegenschaften. \n\nDie Sportplätze und der zentrale Pausenplatz mit den Hauptzugängen zu den verschiedenen Nutzungseinheiten \n\n(Schule, Musikschule, Turnhalle, Singsaal) befinden sich auf der Westseite des Gebäudes. Die Aussenräume auf der \n\nOstseite des Gebäudes sind, abgeschirmt vom Betrieb auf den Pausen- und Sportplätzen, für die Kindergärten und \n\ndie Betreuung reserviert. \n\nDie Schulanlage Birchlen kann sowohl von der Kirchbachstrasse wie auch vom Neugutweg her betreten werden. Eine \n\nöffentliche Durchquerung der Anlage verbindet Kirchbachstrasse und Neugutweg (Beilage 2). Entlang dieses Verbin-\n\ndungswegs sind auf der Westseite des Gebäudes die beiden Haupteingänge der Primarschule sowie der Hauptein-\n\ngang zur Turnhalle und dem Musiksschulzentrum angeordnet. Ebenso sind entlang dieser Achse die öffentlicheren \n\nRäume wie Singsaal mit Foyer, Bibliothek und Medienraum angeordnet, welche auch von Dritten und ausserhalb der \n\nUnterrichtszeiten genutzt werden können. Kindergarten und Betreuung sind beide über die beiden westseitig ange-\n\nordneten Hauptzugänge erreichbar. Der Kindergarten wird zusätzlich direkt an der nördlichen Gebäudestirnseite \n\nvom Neugutweg her erschlossen. Die Betreuung verfügt über einen zusätzlichen Zugang auf der Ostseite. Auf dieser \n\nSeite des Gebäudekomplexes (Aussenräume Kindergarten und Betreuung) kann die Anlage nicht durchquert wer-\n\nden. Diese Aussenflächen sind gegen aussen abgegrenzt und nur während der Betriebszeiten von Kindergarten und \n\nTagesbetreuung zugänglich. \n\nDie Schülerinnen und Schüler erreichen die Schule zu Fuss oder mit dem Fahrrad über die Kirchbachstrasse oder den \n\nNeugutweg. Durch die zweiseitige Arealerschliessung sowie die verschiedenen Gebäudezugänge werden die Perso-\n\nnenströme zu den Hauptstosszeiten aufgeteilt. Für die Parkierung der Fahrräder stehen auf beiden Seiten ausrei-\n\nchend gedeckte Unterstände zur Verfügung.  \n\nLehrpersonen und weitere Angestellte der Primarschule erreichen die Anlage zu Fuss, mit dem Fahrrad oder mit \n\ndem Personenwagen. Für letztere stehen direkt an der Kirchbachstrasse zehn oberirdische Parkplätze sowie zusätz-\n\nlich 20 unterirdische Parkplätze zur Verfügung.  \n\nDie Anlieferung für den Schulbetrieb sowie An- und Auslieferung der Produktionsküche erfolgen in der Tiefgarage. \n\nNeben der Reduktion von Lärmemissionen wird damit verhindert, dass motorisierte Fahrzeuge rückwärts die Bewe-\n\ngungsachsen der Kinder queren. Die Garagenerschliessung ist peripher am Rand der Anlage platziert. Die erwähnten \n\nParkiermöglichkeiten stehen Drittnutzern und Besuchern ausschliesslich im Zusammenhang mit der Nutzung der \n\nSchulanlage ebenfalls zur Verfügung.   \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n4/8 \n\n3. Schulischer Betrieb \n\n3.1. Betriebszeiten \n\nDie schulische Betriebszeit der Schulanlage dauert an Werktagen und ausserhalb der Schulferien in der Regel von \n\n07.00 Uhr morgens bis 18.00 Uhr abends. Während der unterrichtsfreien Zeit (Schulferien und Wochenende) bleibt \n\ndie Schule für die Lehrpersonen und das Verwaltungspersonal geöffnet. Die Nutzung der Innenräume hat infolge des \n\nMINERGIE P ECO-Standards und der damit verbundenen kontrollierten Lüftung keine grossen Auswirkungen auf die \n\nUmgebung. \n\nNach 18.00 Uhr und an den Wochenenden können die Schulräumlichkeiten durch die Schule oder für schulfremde \n\nZwecke genutzt werden.  \n\n3.2. Schülerzahlen \n\nDie Räumlichkeiten von Primarschule und Kindergarten werden von bis zu 22 Klassen inkl. dem dazugehörigen Lehr-\n\npersonal genutzt. Die Primarschule Dübendorf rechnet im Durchschnitt mit 21 Schülerinnen und Schülern pro Klasse. \n\nInsgesamt ist also durchschnittlich mit 462 Schülerinnen und Schülern zu rechnen. Die maximale Klassengrösse an \n\nVolksschulen des Kantons Zürichs beträgt auf der Primarstufe 25 Schülerinnen und Schüler pro Klasse. Entsprechend \n\nkönnen die Schülerzahlen auch höher ausfallen. \n\n3.3. Aussenräume \n\nDie schulische Betriebszeit der Aussenanlagen orientiert sich an den Unterrichtszeiten. Während diesen steht die \n\nSchulanlage vorrangig der Schule für ihre Aktivitäten zur Verfügung. Sofern der Schulbetrieb nicht gestört wird, kann \n\ndie Schulleitung die Benützung von Aussenanlagen insbesondere Schülerinnen und Schülern für Freizeitaktivitäten \n\ngestatten. \n\nDie Aussenräume auf der Westseite des Gebäudes (grosser Pausenplatz, Spielwiese, Allwetterplatz) werden vor und \n\nnach Schulschluss sowie während der Pausen durch die Schülerinnen und Schüler genutzt. Es kann von folgenden \n\nSchul- und Pausenzeiten ausgegangen werden: \n\nUnterrichtsbeginn:  8.10 Uhr (einzelne Klassen der Mittelstufe bereits um 7.20 Uhr) \n\nVormittagspause:  9.45 – 10.15 Uhr \n\nMittagspause:  11.50 – 13.45 Uhr \n\nNachmittagspause: 14.30 – 14.40 Uhr \n\nUnterrichtsschluss:  15.25 Uhr oder 16.15 Uhr \n\nDer Mittwochnachmittag ist unterrichtfrei. \n\nAusserhalb der schulischen Betriebszeiten bleiben die Aussenräume auf der Westseite für die Allgemeinheit zugäng-\n\nlich (siehe Kapitel 4.2.). \n\nDie Aussenräume auf der Ostseite des Gebäudes sind den Kindergartenkindern und den Kindern in der Betreuung \n\nvorbehalten. Sie stehen ausserhalb der schulischen Betriebszeiten der Öffentlichkeit nicht zur Verfügung. \n\nEin Teil des Verbindungswegs ist im Bereich zwischen Schultrakt und Turnhalle gedeckt und bietet allen Nutzenden \n\neinen grosszügigen, witterungsgeschützten Aussenbereich. \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n5/8 \n\n3.4. Allgemeine Verhaltensregeln \n\nDie Benutzerinnen und Benutzer der Schulanlagen verhalten sich anständig und rücksichtsvoll. Gewalt, Drohungen, \n\nBelästigungen und Beschimpfungen werden nicht toleriert. \n\nDie Benutzerinnen und Benutzer tragen zu den Schulanlagen und deren Einrichtungen Sorge. Sie haften für von \n\nihnen vorsätzlich oder fahrlässig verschuldete Schäden. \n\nDer Konsum von Alkohol, Raucherwaren, anderen Suchtmitteln und E-Zigaretten/E-Shishas sowie das Tragen von \n\nWaffen und Waffenattrappen sind auf der ganzen Schulanlage verboten. Bei besonderen schulischen Anlässen kann \n\nvom Alkohol- und Rauchverbot abgesehen werden. Die Primarschulpflege kann vorsehen, dass das Schulpersonal in \n\neinem von ihr festgelegten Bereich der Aussenanlage rauchen darf. \n\nDie Schulleitung wird in Zusammenarbeit mit der Lehrerschaft und den Schüler*innen eine interne Hausordnung \n\nüber die Nutzung und das Verhalten in den Schulräumlichkeiten erstellen.  \n\n3.5. Aufsicht \n\nDas Schulpersonal führt während der schulischen Betriebszeit die Aufsicht in der Schulanlage. Während des Unter-\n\nrichts liegt die Aufsicht über die Schülerinnen und Schüler bei der Lehrperson, welche den Unterricht erteilt. Sie hat \n\ndie direkte oder ausnahmsweise indirekte Aufsicht über die Schülerinnen und Schüler sicherzustellen. \n\nDie nähere Organisation der Aufsicht während der Pausen sowie die Stellvertretung regelt die Schulleitung unter \n\nBerücksichtigung des beruflichen Pflichtenheftes des Schulpersonals.  \n\nWährend der Schulzeit (Unterrichts- und Pausenzeit) ist die Aufsichtspflicht damit auch im Aussenraumbereich der \n\nSchule gewährleistet. \n\nAusserhalb der Schulzeit ist innen wie aussen keine Aufsicht und Kontrolle durch die Schule vorgesehen. \n\nOrganisatorisch obliegt die Aufsicht der Primarschulpflege. Die operative Leitung wird durch die Leitung Bildung \n\nwahrgenommen. Vor Ort ist für den ganzen Betrieb eine Schulleitung zuständig. \n\nDurch die Funktionen Sibe (Sicherheitsbeauftragter), zuständig für die gesamte Primarschule, und Besibe (Betriebssi-\n\ncherheitsbeauftragter), zuständig für die jeweiligen Schulanlagen vor Ort, ist die Betriebssicherheit gewährleistet. \n\n3.6. Lehrkräfte \n\nAufenthalts- und Vorbereitungsräume von Lehrerinnen und Lehrern befinden sich im 1. Obergeschoss mit Sicht auf \n\ndie Pausen- und Spielflächen.  Zudem steht den Lehrkräften im gleichen Stockwerk ein separater Aussenraum (Log-\n\ngia) zur Verfügung. Dieser befindet sich an der nordwestlichen Gebäudeecke des Schultrakts. \n\n3.7. Hausdienst \n\nDer Hausdienst hat ein eigenes Büro im Turnhallentrakt sowie eine Werkstatt und verschiedene Lagerräume im Un-\n\ntergeschoss. Die Geräte zum Betrieb der Aussenanlage (z. B. Traktor, Rasenmäher, Schneefräse etc.) sind in einem \n\nseparaten Gebäude (gemeinsam mit dem Aussensportgeräteraum) entlang der Kirchbachstrasse zwischen Allwetter-\n\nplatz und Spielwiese untergebracht.  \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n6/8 \n\n4. Ausserschulischer Betrieb \n\n4.1. Nutzung der Schulräumlichkeiten \n\nEinzelne Räumlichkeiten der Schulanlage Birchlen, insbesondere die Turnhalle, der Singsaal, die Bibliothek und der \n\nMedienraum, stehen für Vereine und Gruppen ausserhalb der Unterrichtszeiten zur Verfügung. Für die Nutzung gilt \n\ndas «Merkblatt für die Benützung von Turn- und Sporthallen, Hallenbad und Singsälen» (Beilage 3). Die Benutzungs-\n\ngebühren sind im Reglement «Benutzungsgebühren für Schulräumlichkeiten, Anlagen und Einrichtungen» aufgelistet \n\n(Beilage 4). \n\nIn der Regel stehen die Räumlichkeiten für eine Nutzung durch Vereine und Gruppen ausserhalb der Unterrichtszei-\n\nten ab 18.00 – 21.45 Uhr zur Verfügung. Ab 22.00 Uhr ist das Schulhaus geschlossen. In den Schulferien und an Wo-\n\nchenenden können Räumlichkeiten ab 07.15 Uhr vermietet werden. \n\n4.2. Nutzung der Aussenanlagen \n\nWährend der Betriebszeiten der Schule dürfen Passantinnen und Passanten die Schulanlage auf den vorgesehenen \n\nDurchgangswegen durchqueren. \n\nAusserhalb der schulischen Nutzung steht die Aussenanlage auf der Westseite des Schulhauses Birchlen der Einwoh-\n\nnerschaft der Stadt Dübendorf sowie Vereinen und Gruppen für Freizeitaktivitäten zur Verfügung. Für den Aufent-\n\nhalt auf der Schulanlage gelten nebst den gesetzlichen Bestimmungen für den öffentlichen Raum auch die Schulare-\n\nalordnung (Beilage 5) und die Arealordnung (Beilage 6). \n\nDie Aussenflächen auf der Ostseite des Gebäudes sind gegen aussen abgegrenzt und nur während der Betriebszeiten \n\nvon Kindergarten und Tagesbetreuung zugänglich. \n\nDie Nutzung der Aussenanlagen ist bis 22.00 Uhr gestattet. Von 22.00 Uhr bis 06.30 Uhr gilt das Durchgangsrecht. \n\nDas Laufenlassen und das Mitführen von Hunden auf der Schulanlage ist verboten. Davon ausgenommen ist das Mit-\n\nführen von Hunden an der Leine auf den vorgesehenen Durchgangswegen.  \n\nFür die betriebliche Nutzung der Parkplätze gelten die Bestimmungen im «Reglement Parkplatzbewirtschaftung» \n\n(Beilage 7). Für die Nutzung durch Dritte gelten die privatrechtlichen Verbote laut der Parkplatzbeschilderung. \n\nVelos oder Fahrzeug ähnliche Geräte (FäG) sind in den dafür vorgesehenen Veloabstellanlagen abzustellen. \n\n \n\n5. Betreuung \n\nDie Betriebszeiten der Tagesstrukturen dauern sowohl zu Schulzeiten als auch während der Schulferien täglich \n\n(Montag bis Freitag) in der Regel von 06.45 Uhr morgens bis 18.30 Uhr abends. Zu Schulzeiten während der Blockzei-\n\nten von 08.10 Uhr bis 11.50 Uhr sind alle Kinder im Unterricht und keine Kinder in den Tagesstrukturen anwesend. In \n\nden Schulferien herrscht durchgängiger Betrieb über den ganzen Tag. Die angebotenen Module der Tagesstrukturen \n\nsind auf die Stundenpläne abgestimmt.  \n\nDas Betreuungsangebot wird zu Spitzenzeiten über den Mittag von ca. 30 % der Schülerinnen und Schülern der \n\nSchule genutzt. Sie können von der Schule innerhalb des Gebäudes direkt in die Räume der Betreuung gelangen. \n\nUmgekehrt sind einzelne Räume der Primarschule wie Singsaal, Bibliothek, Medienraum oder Turnhalle innerhalb \n\ndes Gebäudes gut erreichbar, da diese durch die Betreuung mitgenutzt werden können. \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n7/8 \n\nAngaben zu den detailierten Angeboten der Betreuung sind auf der Website der Primarschule Dübendorf zu finden. \n\n \n\n6. Produktionsküche \n\nDie Betriebszeiten der Produktionsküche dauern sowohl zu Schulzeiten als auch in Schulferien täglich (Montag bis \n\nFreitag) in der Regel von 06.00 Uhr morgens bis 16.00 Uhr nachmittags. Die Anlieferungszeiten der Lebensmittel \n\nusw. sind oftmals variabel, jedoch hauptsächlich am Morgen. Die Essenstransporte an die Aussenstationen erfolgen \n\nab 11.15 Uhr bis 12.00 Uhr. Die Rücktransporte von den Aussenstationen erfolgen ab 13.45 Uhr bis 14.30 Uhr. \n\nDie Produktionsküche bedient alle Standorte der Primarschule Dübendorf. Sie ist auf eine maximale Kapazität von \n\n750 Menüs pro Tag ausgelegt. Davon werden ca. 20 % direkt am Standort Birchlen konsumiert, die restlichen wer-\n\nden täglich ausgeliefert. Der Warenumschlag (Abholung und Rücktransport) erfolgt durch die Tiefgarage. \n\n \n\n7. Musikschule \n\nDie Betriebszeit der Musikschule dauert an Werktagen und ausserhalb der Schulferien in der Regel von 07.00 Uhr \n\nmorgens bis 20.30 Uhr abends. Das Musikschulzentrum verfügt über einen eingenen Zugang westlich des Hauptge-\n\nbäudes. Die Musikschule geht von einer wöchentlichen Frequenz von ca. 300 Personen (Schülerinnen und Schülern, \n\nLehrpersonen und Verwaltung) aus. \n\nDie Nutzung der Innenräume der Musikschule hat infolge des MINERGIE P ECO-Standards und der damit verbunde-\n\nnen kontrollierten Lüftung keine grossen Auswirkungen auf die Umgebung. \n\nWährend der unterrichtsfreien Zeit (Schulferien und Wochenende) finden gemäss Angebot der Musikschule sporadi-\n\nsche Anlässe wie z. B. Ferienkurse oder auch Projekte (z. B. Kammermusik-Wochenende) wie auch Vor- bzw. Nach-\n\nholunterricht statt. \n\nDer projektierte Innenhof im Musikschulzentrum kann zum Musizieren verwendet werden. Das umlaufende Ge-\n\nschoss gewährleistet einen ruhigen, introvertierten Aussenraum und schützt die angrenzende Umgebung vor Emissi-\n\nonen.  \n\nDie Musikschulleitung wird in Zusammenarbeit mit der Lehrerschaft eine interne Hausordnung über die Nutzung \n\nund das Verhalten in den Musikschulräumlichkeiten erstellen. \n\n \n\n8. Singsaal \n\nInnerhalb der Betriebszeiten der Schule und der Musikschule finden Klassenpodien oder Schülerkonzerte gemäss \n\nseparater Planung statt.  \n\nWährend der unterrichtsfreien Zeit (Schulferien und Wochenende) finden gemäss Angebot der Musikschule sporadi-\n\nsche Anlässe wie z. B. Ferienkurse oder auch Projekte statt. \n\nAusserhalb der schulischen Betriebszeiten steht der Singsaal, wie in Kapitel 4.1. beschrieben, Vereinen und Gruppen \n\nzur Benutzung zur Verfügung.  \n\n\n\nBetriebskonzept Neubau Schulanlage Birchlen \n\n8/8 \n\n9. Sportanlagen \n\nDie Doppelturnhalle wird während der Unterrichtszeit von der Schule primär für den Sportunterricht benutzt. Aus-\n\nserhalb der schulischen Betriebszeiten steht auch sie, wie in Kapitel 4.1. beschrieben, Vereinen und Gruppen zur Be-\n\nnutzung zur Verfügung.  \n\nDie Aussensportanlagen (Spielwiese, Allwetterplatz, Laufbahn) werden ebenfalls während der Unterrichtszeit von \n\nder Schule benutzt. Für den Sportunterricht draussen stehen die Garderoben der Turnhalle zur Verfügung. Aus-\n\nserhalb der schulischen Betriebszeiten stehen die Aussensportanlagen, wie in Kapitel 4.2. beschrieben, der Einwoh-\n\nnerschaft der Stadt Dübendorf für Freizeitaktivitäten zur Verfügung. Vereine und Gruppen können für ihre sportli-\n\nchen Aktivitäten neben der Doppelturnhalle auch die Aussensportanlagen benutzen.  \n\nDie Aussensportgeräte der Schule sind in einem separaten Gebäude (gemeinsam mit dem Maschinengeräteraum) \n\nentlang der Kirchbachstrasse zwischen Allwetterplatz und Spielwiese untergebracht. \n\n \n\n10. Trafostation \n\nDie Glattwerke AG wird eine neue unterirdische Trafostation betreiben (Ersatz Bestand). Die Station befindet sich im \n\nWesten der Schulanlage unterhalb der Räume für Maschinen- und Aussensportgeräte. Der unabhängige, separate \n\nZugang sowie die Erschliessung für Lastwagen erfolgt direkt über die Kirchbachstrasse.  \n\n \n\n11. Beilagenverzeichnis \n\n_01: Umgebungsplan \n\n_02: Erschliessungskonzept \n\n_03: Merkblatt für die Benützung von Turn- und Sporthallen, Hallenbad und Singsälen \n\n_04: Reglement «Benutzungsgebühren für Schulräumlichkeiten, Anlagen und Einrichtungen» \n\n_05: Schularealordnung \n\n_06: Arealordnung \n\n_07: Reglement Parkplatzbewirtschaftung \n\n\n\nB 61 \nWC D\n\nC1 23\nWC K\n\nC\n1\n 2\n\n4 \n\nW\nC\n\n D\n/IV\n\nLuftraum Turnhalle\n\nB\n 4\n\n2 S\ningsaal\n\n190m\n2\n \n\nEingangshalle  Süd\n\nB\n 4\n\n5 F\noyer S\n\ningsaal\n\n65m\n2 \n\nC\n1\n 1\n\n6 H\nortküche\n\n \n\n41m\n2\n \n\nB\n 4\n\n4 M\naterial  \n\nS\ningsaal  34m\n\n2\n \n\nC\n1\n 1\n\n5 V\norbereitung\n\n \n\nP\ne\nrso\n\nn\na\nl 33m\n\n2\n \n\nCC 12 Pausenfläche \ngedeckt  72m2 \n\nC1 11 EingangBetreuung 48m2 \n\nF 27 \nPutzraum\n5m2 \n\nC1 13 Essen / Spielen\n70m2 \n\nC1 14 Ruheraum45m2 \n\nC\n1\n 1\n\n3 E\nsse\n\nn / S\np\nie\n\nle\nn\n\n70m\n2 \n\nC\n1\n 1\n\n4 R\nu\nh\ne\nra\n\nu\nm\n\n45m\n2\n \n\nB\n 4\n\n3 G\nard\n\n.\n\nS\ningsaal  \n\n14m\n2 \n\nB 41 Bibliothek / Mediothek\n100m2 \n\nEingangshalle  \n\nNord\n\nB 26 Medienraum \n\n73m 2 \n\nC\n1\n 2\n\n5\n\nW\nC\n\n H\n/IV\n\nZuschauergalerie\n\nE 21 Eingangsraum \n\nTurnhalle  86m 2 \n\nF 11 Büro Hauswart PS\n\n20m 2 \n\nB 61 \nWC H\n\nC1 26\nZahnputz-nische 7m2 \n\nC1 22\nWC M\n\nB 27 Materialraum \n\nMedien 17m 2 \n\nC1 12 \nGarderobe (ca. 18 Lfm)\n\nB\n 6\n\n1\n\nW\nC\n\n IV\n\nBere\nic\n\nh P\ners\n\nonal B\netre\n\nuung\n\n(o\nptio\n\nnal  a\nbtre\n\nnnbar)\n\nSpielnische\n\nA 12 Gruppenraum\n\n18m 2 \n\nA 11 Kindergartenraum / Spielnische\n\n90m 2 \n\nA 13 Garderobe / \n\nVorraum 43m2 \n\nAA 12 Pausenfläche \n\ngedeckt\n40m 2 \n\nA 21 Materialraum \n\ninnen 18m 2 \n\nEingang \nKindergarten 29m 2 \n\nF 27 Putzr . 4m 2 \nF 11 Schalter \n\n/ \n\nVereins-abwa\nrtung\n\n12m 2 \n\nSpielnische\n\nA 12 Gruppenraum\n\n19m 2 \n\nEingangsbereich Kindergarten\n\n78m 2 \n\nA 24\nWC K\n\nA 23\nWC M\n\nA 26 Putzraum \n\n12m 2 \n\nA 25\nWC IV\n\nA 14 Lehrperson \n\nAufenthalt und \n\nArbeitsplatz 33m 2 \n\nA 15 Förderung\n\n29m 2 \n\nA 11 Kindergartenraum / Spielnische\n\n92m2 \n\nA 13 Garderobe / \n\nVorraum 33m2 \n\nB\nühne\n\n m\no\nb\nil\n\nT\nreppe\n\n \n\nm\no\nb\nil\n\nC1\nPutzr .\n\nB\n 4\n\n3 G\nard\n\n.\n\nS\ningsaal  \n\n14m\n2\n \n\nBB 12 Pausenhalle gedeckt \n\n320m 2 \n\nF\n 2\n\n3\n M\n\na\ns\nc\nh\nin\n\ne\nn\ng\ne\nrä\n\nte\nra\n\nu\nm\n\n fü\nr  \n\nA\nu\ns\ns\ne\nn\na\nn\nla\n\ng\ne\nn\n\n 7\n2\nm\n\n2\n \n\nE\n 1\n\n3\n G\n\ne\nrä\n\nte\nra\n\nu\nm\n\n \n\nA\nu\ns\ns\ne\nn\n 3\n\n0\nm\n\n2\n \n\nB\n 8\n\n1\n V\n\ne\nrs\n\no\nrg\n\nu\nn\ng\ns\n-\n\ns\nc\nh\na\nc\nh\nt\n\nAllwetterplatz\n\n     Pausen-\n   platz\ngedeckt\n\nPausen-\nplatz\n\nKinder-\ngarten\n\nBetreuung\n\nTrafo-\nstation\n\nVelo\n\nVelo\n\nSpielwiese\n\nHaupt-\nzugang\n\nPP\n\nGarage\n\nClaudio Bischoff\nBeilage 1\n\n\n\nErschliessungkonzept (Fussgänger: dunkelgrün, Velo: hellgrün, Auto: blau)\n\nNeubau Schulanlage Birchlen\n\nClaudio Bischoff\nBeilage 2\n\n\n\nSchulverwaltung \n\nUsterstrasse 16 \n\n8600 Dübendorf \n\n044 801 69 26 \n\nschule-duebendorf.ch \n\n \n\nLeben. Lernen. Lehren.  \n\n \n \n \n \n \n \n \nMERKBLATT FÜR DIE BENÜTZUNG VON TURN- UND SPORTHALLEN, HALLENBAD UND SINGSÄLEN \nDER PRIMARSCHULE DÜBENDORF \n \n\nGrundsatz \n\n Die Turn- und Sporthallen, das Hallenbad sowie die Singsäle dienen auch dem Vereinsbetrieb. Sie \nwerden Vereinen und Gruppen zur Verfügung gestellt, sofern sie nicht für den Schulbetrieb benö-\ntigt werden. \n\n Vereine, Parteien und andere Gruppen aus Dübendorf werden bei der Raumzuteilung bevorzugt. \n\n Bewilligungen werden nur erteilt, wenn die Benützer/innen pro Anlass/Turnhalle regelmässig min-\ndestens 6 Personen betragen. \n\n Ganzjährige Belegungen bis 18.00 Uhr können nur unter Vorbehalt bewilligt werden. Bei Bedarf \ndurch die Schule sind sie für den Schulbetrieb freizugeben. \n\n \n\nGesuche \n\n Gesuche für die Benützung von Turn- und Sporthallen-/Anlagen, Hallenbad und Saalanlagen sind \nschriftlich mit dem Gesuchsformular, welches bei der Schulverwaltung der Primarschule oder auf \nwww.schule-duebendorf unter Dienste / Online-Dienste bezogen werden kann, spätestens zwei \nMonate im Voraus einzureichen. \n\n Gesuche für eine ganzjährige Belegung sind spätestens bis 30. Juni einzureichen. Die Bewilligung \nerfolgt jeweils für das kommende Schuljahr. Es können auch kürzere Fristen festgelegt werden. Die \nGesuche sind jährlich auf Beginn des neuen Schuljahres bzw. 30. Juni zu erneuern. \n\n Spezielle Einzelanlässe sind neben dem Gesuch zusätzlich genau zu beschreiben. \n \nÖffnungszeiten der Schulanlage \n\n Die Singsäle, Turn- und Sporthallen sind ab 21:45 Uhr geschlossen. Die Garderoben und die Schul-\nanlage sind danach rasch möglichst zu verlassen. \n\n Bei der gesamten Belegungszeit ist die Garderobenzeit mit eingeschlossen. \n\n Für das Hallenbad gelten spezielle Betriebszeiten. \n\n Die Schulräume und Sportanlagen sind an gesetzlichen Feiertagen und während der Schulferien für \nDritte geschlossen. \n\n An Vorabenden von gesetzlichen Feiertagen und am letzten Schultag vor Beginn der Schulferien \nbleiben die Schulräume und die Sportanlagen ab 17.00 Uhr geschlossen. \n\n \nHaftung und Versicherung \n\n Die Benützer haften vollumfänglich für die durch sie verursachten Schäden und bei Unfällen. Die \nSchule übernimmt keine Haftung für die Beschädigung von Privateigentum, für das Abhandenkom-\nmen von Wertsachen oder Gegenständen der Benützer sowie bei Unfällen, die sich bei der Benüt-\nzung der Räumlichkeiten und Anlagen ereignen. \n\n \nGebühren \n\n Gebühren werden gemäss separatem Gebührenreglement in Rechnung gestellt. \n\n Übermässiger Reinigungsaufwand wird den Benützern in Rechnung gestellt. \n  \n\nhttp://www.schule-duebendorf/\nClaudio Bischoff\nBeilage 3\n\n\n\nLeben. Lernen. Lehren. \n\nVorschriften und Regelungen \n\n Die Anordnungen des Betriebspersonals sind zu befolgen. Bei Nichtbefolgung gibt es eine schriftli-\nche Mahnung; im Wiederholungsfalle kann die weitere Benützung der Lokalitäten und Anlagen \nverweigert werden. \n\n Die Benützer haben für jede Belegung mindestens eine verlässliche Aufsichtsperson zu stellen. \nDiese ist unter anderem verantwortlich, dass die Teilnehmer aus ihrer Gruppe oder ihrem Verein, \ndie Schulanlage rasch möglichst verlassen und zu sämtlichem Material Sorge tragen. \n\n Die Benützer sind für die Bestuhlung und das Aufstellen und Abräumen der Tische und Stühle sel-\nber verantwortlich. \n\n Es gilt ein generelles Rauch- und Alkoholverbot in allen Liegenschaften und auf allen Schularealen. \n\n Die Konsumation von Esswaren und Getränken ist mit dem Betriebspersonal abzusprechen. \n\n Das Öffnen und Schliessen der Räume und Anlagen ist ausschliesslich Aufgabe des Betriebsperso-\nnals. \n\n Die Benützer dürfen die Räumlichkeiten und Anlagen erst zur vereinbarten Zeit in Anwesenheit ei-\nnes verantwortlichen Leiters (Aufsichtsperson) betreten. \n\n Die Flügel und Klaviere dürfen nur von Personen benützt werden, welche auf diesen Instrumenten \nausgebildet sind. \n\n Die Sport- und Turnhallen dürfen nur mit sauberen Indoor-Turnschuhen, die keine Spuren hinter-\nlassen, betreten werden (ausgenommen die Böden werden vorher mit Kunststoffbahnen abge-\ndeckt). Rasen und Hartplätze dürfen ebenfalls nur mit Turnschuhen betreten werden. Das Betreten \ndes Rasens mit Stollenschuhen ist verboten. \n\n Die Aussenanlagen dürfen nur nach vorheriger Absprache mit dem Betriebspersonal benützt wer-\nden. \n\n Bei Verwendung von Magnesia ist jede Verunreinigung der Böden zu vermeiden. Magnesia muss in \nbesonderen Gefässen aufbewahrt werden. \n\n Die Verwendung von Baumharz und ähnlichen Produkten ist in den Turn- und Sporthallen verbo-\nten. \n\n Die benützten Geräte sind fachgerecht zu behandeln und nach dem Gebrauch wieder an den ur-\nsprünglichen Standort zu bringen. \n\n Hallengeräte und Hallenmatten dürfen nicht im Freien verwendet werden. Aussengeräte sind nach \ndem Gebrauch gründlich zu reinigen. \n\n Die Benützer sind verpflichtet, festgestellte oder verursachte Beschädigungen an Mobiliar, Gerä-\nten und Einrichtungen unverzüglich dem Betriebspersonal zu melden. Es ist nicht erlaubt, Repara-\nturen von sich aus anzuordnen oder selbst vorzunehmen. \n\n Die Fahrzeuge sind auf den dafür vorgesehenen Parkflächen abzustellen. \n \nAbsagen Nutzung Schulbetrieb \n\n Ist die Benützung der zugeteilten Räumlichkeiten und Anlagen aus zwingenden Gründen nicht \nmöglich, so werden die Benützer durch die Schulverwaltung informiert. Anderseits sind die Benüt-\nzer verpflichtet, den Hauswart frühzeitig zu informieren, falls eine Belegung ausfällt. Bei Nichtmel-\ndung behält sich die Schule vor, die verursachten Kosten in Rechnung zu stellen. \n\n \n \nDieses Merkblatt ist eine verkürzte Version des Benützungsreglements \n\n\n\nG:\\Dokument\\B1 Behörden, Primarschulpflege\\B1.5 Primarschulpflege\\B1.5.2 Geschäftsführung, Betrieb, Schulbesuche\\NEUE GESCHÄFTSORDNUNG U REGLEMENTE\\Reglemente\\Benützungsgebühren\\Benützungsgebühren für Schulräumlichkeiten Feb. 2006.doc\\27.07.10\\boe \n\nAPrimarschulpflege Dübendorf / Oberstufenschulpflege Dübendorf-Schwerzenbach \n\nBENÜTZUNGSGEBÜHREN FÜR SCHULRÄUMLICHKEITEN, ANLAGEN UND EINRICHTUNGEN \n(Anhang 1 zum Reglement für die Benützung der Schulräume, der Anlagen und der Einrichtungen vom 18. Mai 2000) \nGrundlagen: Artikel 72 der Gemeindeordnung der Stadt Dübendorf und Artikel 15 des Benützungsreglements der Primarschule und Oberstufenschulpflege Dübendorf - Schwerzenbach \n \n\nVerein, Organisation ► \n \n\nOrtsansässige mit kommerziellem Nutzen Auswärtige Eingetragene ortsansässige Vereine, Gruppen \nund Organisationen ohne kommerziellen Nutzen \n\n \nRaum, Anlage, Platz  \n\n▼ \nEinmalig pro \n\nAbend \nEinmalig pro \n\nStunde \nSemester pro \n\nWochenstunde \nEinmalig pro \n\nAbend \nEinmalig pro \n\nStunde \nSemester pro \n\nWochenstunde \nEinmalig pro \n\nAbend \nEinmalig pro \n\nStunde \nSemester pro \n\nWochenstunde \nSporthalle 135.- 90.- 355.- 210.- 170.- 790.- \nTurnhallen 1 80.- 45.- 175.- 190.- 130.- 490.- \nHartplatz mit Dusche und Garderobe 45.- 35.- 135.- 110.- 90.- 390.- \nSpielwiese mit Dusche und Garderobe 35.- 25.- 90.- 90.- 70.- 290.- \nGarderoben und Duschen 25.- 15.- 45.- 50.- 30.- 150.- \nSingsaal inkl. Klavier oder Flügelbenützung 80.- 43.- 135.- 190.- 90.- 420.- \nSpezialräume 2 65.- 30.- 110.- 170.- 100.- 400.- \n\n \nFür Trainingsstunden Montag bis Freitag \n\nin der Regel G R A T I S \n \n\nÜbermässiger und ausserordentlicher \nReinigungsaufwand wird den Benützern verrechnet \n\n \nHallenbad 3 Regulärer Eintrittspreis 4 Regulärer Eintrittspreis 5 Regulärer Eintrittspreis \nAndere Räume und Plätze Gebühr wird von Fall zu Fall festgelegt \n \nWochenendgebühren 6          \nWochenendgebühren pro Stunde 55.- 110.- 55.- \nWochenendgebühren pro ½ Tag 110.- 220.- 110.- \nWochenendgebühren 1 Tag 220.- 440.- 220.- \nHallenbad Wochenendgebühren ½ Tag 155.- 310.- 155.- \nHallenbad Wochenendgebühren 1 Tag 275.- 550.- 275.- \n \nSporthalle, Turnhallen, Singsaal \nStägenbuck 7 \n\n         \n\nGrossanlässe ohne Wirtschaftsbetrieb 330.- 360.- 330.- \nGrossanlässe mit Wirtschaftsbetrieb 440.- 480.- 440.- \nGrossanlässe mit Wirtschaftsbetrieb und \nBühne \n\n495.- 540.- 495.- \n\n• Übermässiger und ausserordentlicher Reinigungsaufwand wird gemäss Aufwand den Benützern zusätzlich verrechnet. \n• Die Schulpflegen können den Aufsichtsdienst einer von ihr anerkannten Person übertragen. \n• Nicht definierte Preise und individuelle Gebühren werden durch die Schulsekretariate festgelegt. \n• Die Rechnungsstellung erfolgt durch das Schulsekretariat der Primar- oder Oberstufe Dübendorf. \n• Von den Veranstaltern können besondere Sicherheiten (z.B. Abschluss einer Schadenversicherung, Hinterlegung einer Kaution) verlangt werden. \n• Für die kostenpflichtigen Belegungen von Schulräumlichkeiten ist dieses Reglement jedem Benützer zusammen mit der Bewilligung auszuhändigen. \n \nDiese Gebührenordnung tritt auf den 16. August 2006 in Kraft und ersetzt jene vom 24.11 bzw. 15.12.1988 und 18. Mai 2000. \n\nDübendorf, 17. Januar 2006  Dübendorf, 7. Februar 2006  \n \nPRIMARSCHULPFLEGE DÜBENDORF OBERSTUFENSCHULPFLEGE DÜBENDORF-SCHWERZENBACH \nPräsidentin Sekretär Präsidentin  Leiterin Schulverwaltung \n \n \nE. Jöhr Ch. Bögli M. Kashani B. Raaflaub \n \n1 inkl. Duschen und Garderoben 5 Zusätzlich individuelle Gebühren bei kommerziellen Nutzern und non Profit Organisationen \n2 z. Bsp. Werkräume, Schulküche, Chemiezimmer usw. 6 inkl. der normalen Reinigungskosten \n3 inkl. obligatorischer Aufsicht durch Bademeister 7 inkl. der normalen Reinigungskosten \n4 Zusätzlich individuelle Gebühren (inkl. non Profit Organisationen) \n\nClaudio Bischoff\nBeilage 4\n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n \n\n \n\n \n \n \n \nArealordnung \nDie Schulanlagen der Primarschule Dübendorf stehen der Einwohnerschaft der Stadt Dübendorf \nausserhalb des normalen Schulbetriebs für Freizeitaktivitäten zur Verfügung. Beim Aufenthalt auf \nder Anlage sind folgende Regeln und Verbote zu beachten: \n \n \nGenerelles \n\n1. Den Gebäuden, Einrichtungen und Bepflanzungen ist Sorge zu tragen. \n2. Innerhalb der Schulanlagen darf nicht geraucht und kein Alkohol konsumiert werden. \n3. Abfälle sind in die dafür vorgesehenen Behälter zu entsorgen. \n4. Es darf keinerlei Feuer entfacht werden. \n5. Lärmintensive Betätigungen, z. B. das Fahren mit Skateboards oder ähnlichen Geräten, sind \n\nnur an Werktagen und nur bis max. 20.00 Uhr erlaubt. Anhaltende lärmintensive Aktivitäten \nkönnen zusätzlich zeitlich eingeschränkt oder untersagt werden. \n\n6. An Sonn- und allgemeinen Feiertagen sind lärmintensive Betätigungen verboten bzw. \nbewilligungspflichtig. \n\n7. Während der Nachtruhe (22.00 bis 7.00 Uhr) ist der Aufenthalt auf der Anlage untersagt. Das \nDurchgangsrecht ist jederzeit gewährleistet. \n\n8. Das öffentliche Spielen von Musik ist verboten. \n9. Hunde dürfen nur an der Leine durch die Anlage geführt werden. Der Aufenthalt mit Hunden \n\nist nicht gestattet. \n10. Auf der Anlage gilt ein Fahr- und Abstellverbot für Motorfahrzeuge jeglicher Art. Alle \n\nFahrzeuge sind auf den dafür vorgesehenen Plätzen abzustellen. \n11. Das Verteilen von Propaganda- oder Werbematerial jeglicher Art ist bewilligungspflichtig. \n12. Veranstaltungen unterliegen besonderen Bestimmungen und sind bewilligungspflichtig. \n\n \n \nZusätzliche Regeln während des Schulbetriebs \n(Montag, Dienstag, Donnerstag und Freitag 7:00 bis 18:00 Uhr, Mittwoch 07.00 bis 12.00 Uhr) \n\n13. Während des Schulbetriebs ist ausschliesslich berechtigten Personen der Aufenthalt auf \ndem Areal gestattet. Das Durchgangsrecht ist jederzeit gewährleistet. \n\n14. Für Schülerinnen und Schüler, die Sport treiben möchten, stehen die Aussensportanlagen \nzur Verfügung, sofern diese nicht für schulische Zwecke benötigt werden. \n\n15. Das Befahren des Areals mit motorisierten Fahrzeugen, Fahrrädern, Skateboards, Inline- \nSkates und ähnlichen Geräten ist verboten. \n\n \n \nSchlussbestimmungen \n\n16. Anweisungen von Aufsichtspersonen ist Folge zu leisten. \n17. Gegenüber den Aufsichtspersonen besteht die Ausweispflicht. \n18. Zuwiderhandlungen können zur Anzeige gebracht werden. \n\n \n \n \nDübendorf, 2. Februar 2010      Primarschulpflege Dübendorf \n \n \n \n \n \n \n\nClaudio Bischoff\nBeilage 5\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n Hunde an der Leine führen – kein Aufenthalt  \n\n Kein Littering – Abfall gehört in den Abfalleimer \n\n Anweisungen von Behörden und Aufsichtspersonen ist  \nFolge zu leisten \n\n Ausnahmeregelungen bedürfen einer Bewilligung der zuständigen \nBehörde \n\n Bei Verstössen gegen die Arealordnung können Personen/ \nPersonengruppen zur Anzeige gebracht und/oder weggewiesen \nwerden \n\n Nutzung auf eigene Verantwortung, Haftung wird abgelehnt \n\n \n \n\n Gegenseitige Rücksichtnahme – Nachtruhe ab 22.00 Uhr \n\n Generelles Alkohol – und Rauchverbot \n\n Handel, Besitz und Konsum von Drogen ist verboten \n\n Kein Feuer entfachen \n\nWillkommen auf dem Schulareal \nBitte die Anlage sorgfältig behandeln. Es gelten folgende Regeln. \n\neinhalten: \n\n \n\n \n\n Fahrverbot für motorisierte Fahrzeuge \n\nClaudio Bischoff\nBeilage 6\n\n\n\nSchulpflege \n\nUsterstrasse 16 \n\n8600 Dübendorf \n\n044 801 69 26 \n\nschule-duebendorf.ch \n\n \n\nLeben. Lernen. Lehren.  \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nReglement Parkplatzbewirtschaftung \n \n \n \nGebühren für das Personal \nFür das Personal der Primarschule ist das Abstellen von Motorfahrzeugen (PKW) auf sämtlichen Plätzen \nder Primarschule ab dem 1. August 2020 gebührenpflichtig, inkl. der Schulanlagen Stägenbuck und Son-\nnenberg.  \n \nEine Parkkarte kostet CHF 500. Teilzeitmitarbeitende mit einem Arbeitspensum bis und mit 50% erhalten \ndie Parkkarten zum halben Preis. Eine Parkberechtigung für das Personal ist auf allen Schulanlagen der \nPrimarschule gültig. Ab Ausstellungsdatum ist die Parkkarte 12 Monate gültig. Eine Bezahlung garantiert \nkeinen freien Parkplatz. \n \nDie Gebührenhöhe richtet sich nach den Gebühren für das städtische Personal. Die Berechtigung für die \nBenützung eines Parkplatzes beginnt mit der Bezahlung der Gebühren und der gut sichtbaren Deponie-\nrung der Parkkarte hinter der Windschutzscheibe.  \n \n \nBerufliche Fahrzeugnutzung \nDie Geschäftsleitung kann beim Personal mit besonderen Funktionen die Parkplatzgebühr rückerstatten \noder eine buchhalterische Umbuchung veranlassen. Das beispielsweise für Personal mit der Pflicht für \nKurier- und Transportfahrten, für Hauswarte, Unterhaltbetriebspersonal für gesamt Dübendorf die um-\nfangreiches Material mitführen, Köchinnen und Köche die den Verpflegungseinkauf tätigen, Personal für \ndie Essenstransporte. Diese Parkplatzgebühren werden von den entsprechenden Organisationseinhei-\nten getragen. \n \n \nDas Reglement wird mit Beschluss der Primarschulpflege vom 21. Januar 2020 in Kraft gesetzt.  \n \n \n\nClaudio Bischoff\nBeilage 7\n\n\n\tBetriebskonzept Text\n\t1. Umgebungsplan\n\t1262-G-1-1_210602_A4klein\n\t1262-G-1-x-2 [Situation 200 A4 WW]\n\t1/01 Situation A21\n\n\n\n\t2. Erschliessungskonzept\n\t3. Merkblatt_fur_die_Benutzung_der_Schulraume_ab_2020\n\t4. Benutzungsgebuhren Schulräumlichkeiten\n\t5. Schularealordnung\n\t6. Arealordnung mit Pikogramm nach Vorlage der Abteilung Sicherheit\n\t7. 20200121-RE-Parkplatzbewirtschaftung\n\n\n\n


name: 20241028-BS-GRPK-Zusätzlicher ausserordentlicher Betriebsbeitrag an die SFD AG für Mehrkosten für Energie

text: \nStadt Dübendorf \n\nBeschluss der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission ~ \n\nSitzung vom 28. Oktober 2024 \n\n;I \nV \n\nZusätzlicher ausserordentlicher Betriebsbeitrag an die SFD AG für Mehrkosten für Energie \nGR Geschäft Nr. 45/2024 \nAbschied Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \nAusgangslage \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an \nihrer Sitzung vom 28. Oktober 2024 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet. \n\nBeschluss \n\nDem Gemeinderat wird beantragt: \n\n1. Der SFD AG wird aufgrund der Mehrkosten für Energie ein einmaliger zusätzlicher \nausserordentlicher Betriebsbeitrag in der Höhe von Fr. 394'000.00 ausgerichtet. \n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\nMitteilung an: \nMitglieder Gemeinderat \nMitglieder Stadtrat \nStadtschreiber \nPresseverteiler und übrige Bezüger \nWebsite Stadt Dübendorf \nAkten \n\nd Rechnungsprüfungskommission des Gemeinderates \n\ni/Jbieli \nSekretärin \n\nGeschäfts Nr.:2023-70 \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\n Protokollauszug des Gemeinderates \n\n \n\n Sitzung vom 9. Mai 2016 \n\n \n\nGeschäfts Nr.:2016-60 1\n\n4. Ersatzwahlen: \n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nDie Richtigkeit bescheinigt \n\n \n\n \n\nBeatrix Peterhans \n\nGemeinderatssekretärin \n\n \n\n\n

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name: 20190326-BS-96-Öffentlicher Gestaltungsplan Obere Mühle, Tei

text: \n19-96\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 26.03.2019\n\n81.3.4\nÖffentlicher Gestaltungsplan ,,Obere Mühle", Teilrevision Kernzonenplan 2 Oberdorf und\nTeilrevision Zonenplan\nAntrag und Weisung an den Gemeinderat\n\nAusgangslage\n\nWährend der Jahre 2016 bis 2018 mussten - basierend auf dem Siegerprojekt "By the old canal" und\nparallel zu den Arbeiten zum Vorprojekt und Bauprojekt - die planungsrechtlichen Grundlagen erar-\nbeitet resp. angepasst werden, um den Neubau des Mehrzweckgebäudes bei der Oberen Mühle rea-\nlisieren zu können. Konkret wurde ein öffentlicher Gestaltungsplan ausgearbeitet sowie begleitend\ndazu der Kernzonenplan 2 "Oberdorf' sowie der Zonenplan teilrevidiert. Der Stadtrat hat den Auftrag\nfür die Arbeiten erteilt und den entsprechenden Kredit bewilligt (SRB vom 14.01 .2016), den Entwurf\nzur kantonalen Vorprüfung verabschiedet (SRB vom 18.08.2016) und den überarbeiteten Entwurf\nschliesslich für die öffentliche Auflage und Anhörung verabschiedet (SRB vom 13.07.2017), nachdem\nder Gemeinderat dem Planungskredit für den Neubau zugestimmt hatte.\n\nErwägungen\n\nWährend der Auflagefrist (22.09.2017 -22.11.2017) konnte sich jedermann zu den aufgelegten Akten\näussern und Einwendungen einreichen. Die Gemeinden Dietlikon, Fällanden, Schwerzenbach und\nVolketswil haben den Gestaltungsplan zur Kenntnis genommen und auf eine Stellungnahme verzich-\ntet. Die Zürcher Planungsgruppe Glattal (ZPG) begrüsste in ihrer Stellungnahme die Umsetzung des\nGestaltungsplans zur Realisierung des Mehrzweckgebäudes und stellte keine Anträge. Von den\nebenfalls zur Anhörung eingeladenen Ortsparteien sind drei Einwendungen eingegangen. Zwei Ein-\nwendungen konnten nicht berücksichtigt werden, eine Einwendung wurde teilweise berücksichtigt.\n\nÜber die Behandlung der Einwendungen wurde gemäss S 7 PBG ein separater Bericht erstellt ("Be-\nricht zu den nicht berücksichtigten Einwendungen", 22. Februar 2019).\n\nDamit waren die formellen Verfahrensschritte zur Erarbeitung des Gestaltungsplans durchlaufen. Mit\nder Finalisierung des Bauprojekts für den Neubau des Mehrzweckgebäudes konnten auch die Doku-\nmente zum öffentliche Gestaltungsplan sowie zur notwendigen Teilrevision des Kernzonenplans 2\n"Oberdorf'und des Zonenplans abgeschlossen werden. ln einem separaten Geschäft, aber gleichzei-\ntig zum Geschäft zur Bewilligung des Baukredits und des Betriebsbeitrags, werden der Gestaltungs-\nplan und die beiden Teilrevisionen mittels einer Weisung zuhanden des Gemeinderats verabschiedet.\nZuständig ist die Kommission für Raumplanungs- und Landgeschäfte.\n\nDer Planungsausschuss hat die Vorlage in der vorliegenden, bereinigten Fassung an seiner Sitzung\nvom 4. März 2019 letztmalig geprüft und zugestimmt, dass diese an den Stadtrat, mit Antrag und\nWeisung an den Gemeinderat zur Festsetzung, verabschiedet werden kann.\n\n20't5-372\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 26.03.2019\n\nBeschluss\n\n1. Dem Gemeinderat wird beantragt:\n\ni) Der Festsetzung des öffentlichen Gestaltungsplans ,,Obere Mühle", bestehend aus den\nVorschriften vom 22. Februar 2019 und dem Situationsplan 1:500 vom 22. Februar\n2019, wird zugestimmt\n\nii) Der Teilrevision des Kernzonenplans 2 Oberdorf, gemäss Plan 1:500 vom 22. Februar\n2019, wird zugestimmt.\n\niii) Der Teilrevision des Zonenplans gemäss Plan Situation 1:5000 vom 22. Februar 2019\nwird zugestimmt.\n\nDem Mitwirkungsbericht (Bericht zu den nichtberücksichtigten Einwendungen) gemäss\n\n$7 Abs. 3 PBG wird zugestimmt.\n\nv) Der Planungsbericht zum Gestaltungsplan nach Art. 47 RPV wird zur Kenntnis ge-\nnommen\n\nDer Antrag und die Weisung zum Gemeinderatsgeschäft Nr. 7112019 werden genehmigt und\nzuhanden des Gemeinderates verabschiedet.\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretarial - z. H. der KRL und des Gemeinderates\nPlanpartner AG, Annik Kron, Obere Zäune 12,8001 Zürich\nGossweiler lngenieure AG, Nachführungsstelle ÖREB, Neuhofstrasse 34, 8600 Dübendorf\nStadtplanung alle\nAkten\n\nStadtr Dübe orf\n\nAndr6 lngo Simon Winistörfer\nStadtschreiber-Stv.Stadtpräsident\n\niv)\n\n2.\n\n22015-372\n\n\n\n\n


name: Anfrage Peter Anderegg Militärflugplatz.doc.pdf

text: \nPeter Anderegg                  Schulhausstrasse 20                  8600 Dübendorf                  SP-Fraktion\n\nHerr Dübendorf, 6. Februar 2004\nThomas Maier (Gemeinderatspräsident)\nRaubbühlstrasse 23b\n8600 Dübendorf\n\nSchriftliche Anfrage Zukunft Militärflugplatz Dübendorf\n\nKeine Militärjets mehr in Dübendorf ab 2011, 2006 oder doch schon ab 2005? Die jüngsten Meldun-\ngen aus der Presse lassen befürchten, dass ein Rückzug der Flugwaffe zum richtigen Zeitpunkt für\nunique kommt, um weiteren Raum für die zivile Fliegerei zu öffnen. Gibt es eine neue, fliegerische\nNutzung oder werden zusätzliche An- und Abflugschneisen für Kloten über Dübendorf gelegt?\n\nIm vom Stadtrat breit und intensiv durchgeführten Workshop im vorletzten Jahr zur Zukunft des Mili-\ntärflugplatzes Dübendorf herrschte Konsens – zusammen mit den anderen Anliegergemeinden, dass\nauf diesem Flugplatz keine zusätzliche oder ersetzende zivile fliegerische Nutzung geplant werden\ndarf. Erwünscht ist, das Gelände für eine Mischnutzung von Wohnen, Arbeiten und Erholung zu öff-\nnen, sofern der verbleibende Flugbetrieb dies lärmmässig zulässt. Durch die jüngsten Meldungen be-\ntreffend die Jetbetrieb-Einstellung ist es folgerichtig, sich dieser Entwicklungsszenarien zu erinnern\nund an eine konkrete Umsetzung zu denken. Ein möglichst rasches Vorgehen verhindert zudem Ge-\nlüste nach weiteren südlichen Flugschneisen.\n\nIn diesem Zusammenhang stelle ich dem Stadtrat folgende Fragen:\n\n1. Wurde der Stadtrat bereits konkret durch das BABLW informiert, wann das VBS  weitere Ent-\nscheide bezüglich Jetbetrieb auf dem Flugplatz Dübendorf trifft? Wenn ja, welche Informatio-\nnen erhielt er?\n\n2. Teilt der Stadtrat die Ansicht, dass eine grosse Gefahr besteht, dsss auf Kosten der Bevölke-\nrung der eine Lärm (Militärfluglärm) durch einen anderen Lärm (Zivilfluglärm) ersetzt wird und\nwas gedenkt er dagegen zu unternehmen?\n\n3. Wie sieht  der Stadtrat das weitere, konkrete Planungsvorgehen, damit möglichst schnell klar\nwird, wie eine Nutzung aussieht?\n\n4. Welche Massnahmen sieht der Stadtrat vor, damit keine unkontrollierte Nutzung erfolgt?\n\n5. Hat sich der Stadtrat bereits Gedanken gemacht, welcher Art die ‚Projektbegleitung‘ ange-\nsichts der ausserordentlichen und gemeindeübergreifenden Art des Projektes sein soll? Wenn\nja, welche?\n\nPeter Anderegg (SP)\n\n GR Geschäft Nr.  134  /  2004\n\n\n


text: \n \n \n \n Protokoll des Stadtrates  \n \n Sitzung vom 10. April 2008 \n\nSRB 08-118 SoV Schriftlliche Anfrage Huber Seite  1 \n\nGR 142 / 08 \n \n118 - B.3.5.2 \n\nSchriftliche Anfrage vom 19. Februar 2008 von Stefanie Huber (GEU) \nbetreffend die Studie Arend \nBeantwortung \n\n   \n \n\nAm 19. Februar reichte Stefanie Huber (GEU) folgende schriftliche Anfrage betreffend Stu-\ndie Arend bei der  Präsidentin des Gemeinderates ein: \n \n„Am 13.2. wurde in den regionalen Medien über die Studie von Michael Arend berichtet, \nwelche das Bundesamt für Migration und das Bundesamt für Wohnungswesen in Auftrag \ngegeben haben. Es wurden in dieser Studie verschiedene Variablen für die soziale Situati-\non erfasst, wie Ausländeranteil, Familiengrösse und sanierungsbedürftiger Gebäudeanteil. \nDie Stadt Dübendorf und die Stadt Uster wurden dabei um Stellungnahme zur ihrer jeweili-\ngen Situation und ihren Massnahmen angegangen. Stadtpräsident Lothar Ziörjen und die \nStadträte Edith Jöhr und Kurt Spillmann hatten auch die Möglichkeit, Stellung zu beziehen \nund die aufgegleisten Massnahmen vorzustellen. \nGestützt auf die Geschäftsordnung des Gemeinderates möchte ich den Stadtrat im Folgen-\nden um zusätzliche Informationen zu ihren Aussagen bitten: \n \n1. Renovation Altbauten: \nBis Ende Jahr möchte der Stadtrat ein städtebauliches Entwicklungskonzept vorlegen. \nKann der Stadtrat bereits sagen, welche Art von Anreizen vorgesehen sind? Respektive \nkann der Stadtrat bereits Aussagen dazu machen, inwiefern Anreize vorgesehen sind? Re-\nspektive kann der Stadtrat bereits Aussagen dazu machen, inwiefern Anreize für nachhalti-\nge Lösungen, z.B. Bauten mit geringem Energieverbrauch oder erneuerbaren Energieträ-\ngern, gesetzt werden? \n \n2. Kontakte / Austausch: \nIst der Stadtrat mit anderen Gemeinden in Kontakt, welche ähnliche Probleme kennen, um \nSynergien zu nutzen oder gute Ideen zu diskutieren? \nIn Uster wird der Kontakt mit den Ausländerorganisationen aktiv gesucht. Sind in Düben-\ndorf ähnliche Bemühungen im Gange? Wenn nein, warum nicht? Bzw. welche anderen Mit-\ntel bestehen, um die Bedürfnisse der verschiedenen Bevölkerungsgruppen in Dübendorf zu \nerfahren? \n \n3. Antenne Zürcher Oberland: \nIst Dübendorf in dieses Projekt eingebunden, d.h. kann Dübendorf von den Erfahrungen \ndes Projektes profitieren? Wenn nein, warum nicht, oder ist die Teilnahme in Zukunft ge-\nplant? \n \n4. Prüfung Integration: \nHat der Stadtrat von Dübendorf ein Instrument ausgearbeitet, um die Integrationsbemü-\nhungen zu überprüfen und allfälligen Korrekturbedarf frühzeitig zu erkennen?“ \n \n \n\n\n\n \n \n \n Protokoll des Stadtrates  \n \n Sitzung vom 10. April 2008 \n \n\nSRB 08-118 SoV Schriftlliche Anfrage Huber Seite  2 \n\nDer Stadtrat beschliesst: \n \n \n1. Die schriftliche Anfrage von Stefanie Huber vom 13. Februar 2008 wird wie folgt be-\n\nantwortet: \n\nEs wird darauf hingewiesen, dass die Studie von Michael Arend auf den Zahlen der \nletzten Volkszählung aus dem Jahr 2000 basiert. Der Stadtrat erachtet diese Zahlen für \nnicht aussagekräftig, da sich in den letzten acht Jahren in allen Bereichen der Stadt \nDübendorf vieles verändert hat. \n\nZitat: „Eine präzise Beantwortung der ersten Frage nach den Orten und Gebieten mit \nmehrfachen und kumulativen Integrationsproblemen stellt hohe Anforderungen an das \nVorhandensein statistischer Daten. Da gegenwärtig wichtige Daten in erforderlicher \nQualität, Vergleichbarkeit und Differenzierbarkeit fehlen, wurde in der Studie ein prag-\nmatisches Vorgehen gewählt. Basierend auf den Daten der Volkszählung 2000 wurden \nOrte und Gebiete mit besonderen integrationspolitischen Anforderungen mit Hilfe von 9 \nIndikatoren bzw. Kriterien identifiziert: (.....) Das Erfüllen eines einzigen oder einiger \nweniger Kriterien muss nicht unbedingt auf Integrationsprobleme hindeuten, aber wenn \nin einer Gemeinde oder in einem Stadtteil gleichzeitig mehrere, fast alle oder sogar alle \nkritischen Schwellenwerte überschritten werden, dann besteht ein Verdacht, dass es \nsich um eine Gemeinde oder einen Stadtteil mit besonderen integrationspolitischen \nProblemen und Anforderungen handelt. Wie im Kapitel 5 erläutert wird, ist dieser Ver-\ndacht mit vertiefenden Abklärungen (Recherchen) weiter zu erhärten.“ \n\nzu Frage 1 \nDer zitierte Medienbericht über die Bearbeitung des städtebaulichen Entwicklungskon-\nzeptes im Rahmen des Legislaturprogramms 2006 - 2010 war grundsätzlich richtig, a-\nber in den Details teilweise missverständlich. Im Kontext der sozialen Problematik, die \nGegenstand der Untersuchung Arend war, soll vom Stadtrat die Sanierung ganzer \nQuartiere - mit typischerweise vielen Altbauten - im umfassenden Sinne ins Auge ge-\nfasst werden und weniger die „Renovation“ einzelner Altbauten in bautechnischem Sin-\nne, wie vielleicht aus den Berichten hätte verstanden werden können. Gegenwärtig \nwird am Vorgehenskonzept gearbeitet. Es werden Beispiele anderer Städte untersucht \nund mögliche, bereits erprobte Methoden und Instrumente geprüft. Über die möglichen \nInhalte kann zum jetzigen Zeitpunkt noch keine verbindliche Auskunft geben werden. In \nFrage kommen aber z.B. auch themenbezogene Workshops im Rahmen eines Mitwir-\nkungsverfahrens mit Quartierbewohnern und mit Interessenvertretern (Partizipation). \n \nzu Frage 2 \nDie Stadtverwaltung Dübendorf ist gut und eng mit anderen Gemeinden vernetzt. Es \nbesteht regelmässig die Möglichkeit eines Erfahrungs- und Ideenaustauschs. Die Stadt \nDübendorf arbeitet in Bezug auf Integrationskurse mit der Berufswahl- und Weiterbil-\ndungsschule Zürcher Oberland in Wetzikon zusammen. Der Kontakt zu Ausländeror-\nganisationen wird nicht aktiv gesucht. Der Stadtrat geht davon aus, dass bei vorhande-\nnen Problemen die betroffenen Personen auf die Stadt zukommen; dies ist heute der \nFall und wird auch unbürokratisch ermöglicht. Integration ist nach Auffassung des \nStadtrates ein wechselseitiger Prozess. Bei diesem Prozess sind sowohl schweizeri-\nsche und ausländische Einzelpersonen sowie private und öffentlich-rechtliche Organi-\nsationen beteiligt und gefordert. Es ist das Ziel, die Integrationsarbeit stärker zu koordi-\nnieren und als Querschnittsaufgabe zu fördern. Allerdings reichen im heutigen Zeit-\npunkt die vorhandenen personellen Ressourcen nicht aus, um eine solche Aufgabe ak-\ntiv wahrzunehmen.  \n\n\n\n \n \n \n Protokoll des Stadtrates  \n \n Sitzung vom 10. April 2008 \n \n\nSRB 08-118 SoV Schriftlliche Anfrage Huber Seite  3 \n\nzu Frage 3 \nDie Stadt Dübendorf ist aufgrund der unbefriedigenden Erfahrungen der Vergangenheit \nnicht mehr in das Projekt Antenne Zürcher Oberland eingebunden. Die Trägergemein-\nden der Antenne Zürcher Oberland sind die Städte Wetzikon, Uster und Illnau-\nEffretikon. Die Beratungen, gemäss einer Fallanalyse der Antenne Zürcher Oberland \nvom August bis Oktober 2006, werden durch das Personal in den Bereichen Asylkoor-\ndination und Sozialhilfe kompetent übernommen. Bei Bedarf wird mit problemspezifi-\nschen Beratungsstellen zusammengearbeitet oder der Fall wird ganz an die zuständige \nStelle übergeben. Die Integration verläuft auch über die bereits bestehenden Angebote \ndes Kantons wie z.B. das Migrationsamt, die Integrationsförderung des Kantons Zürich \noder das BFF des Bundes. Da der Kanton mit der neuen Integrationsverantwortlichen, \nFrau Julia Morais, das heutige Angebot der Integrationsförderung und die Aufgaben der \nAntenne überprüft, wird eine zukünftige Zusammenarbeit nicht ausgeschlossen.  \n \nDer Stadtrat hat die Absicht, im Rahmen eines vom Bund gestarteten Programmkon-\nzeptes „Sprache und Bildung“ mitzuwirken. Zurzeit laufen hier erste Kontakte mit der \nfederführenden Fachstelle für Integrationsfragen im Kanton Zürich. \n \nzu Frage 4 \nDer Stadtrat ist sich der politischen Bedeutung der Integration bewusst. Er hat deshalb \nim Rahmen seines Legislaturprogrammes 2006 – 2010 festgelegt, dass ein Integrati-\nonskonzept ausgearbeitet werden soll. Daraus lassen sich dann die entsprechenden \nSchwerpunkte und konkreten Massnahmen ableiten (u.a. auch personelle Betreuung \ndieses Themas). Es ist das Ziel, das Zusammenleben von Menschen verschiedener \nNationalitäten in Dübendorf nachhaltig zu stärken bzw. zu verbessern.  \n \n\n2. Mitteilungen durch Protokollauszug an \na. Stefanie Huber, In der Weid 20, 8600 Dübendorf \nb. Mitglieder Gemeinderat \nc. Mitglieder Stadtrat \nd. Abteilung Soziales \ne. Abteilung Planung (2-fach) \nf. Akten \n\n \n \nStadtrat   Dübendorf  \n \n \n \nLothar Ziörjen Rolf Butz \nStadtpräsident Stadtschreiber \n \n\n\n