name: 20230511-BS-239-Baukreditantrag Neubau Schulhaus Birchlen mi

text: \nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\n23-239 L2.2\nNeubau Schulhaus Birchlen mit zentraler Produktionsküche und Musikschulzentrum\nBaukredit\nZustimmung / Antrag und Weisung an den Gemeinderat\n\nAusgangslage\n\nDie Schulanlage Birchlen wurde 1959/60 von Schoch & Heusser Architekten aus Winterthur gebaut.\nDie Anlage umfasst vier langgezogene, relativ niedrige Baukörper, welche einen grossen Hartplatz\nund einen überdachten Durchgang umschliessen. Aktuell werden auf dem Schulareal neun Primar-\nschulklassen sowie eine Kindergartenklasse unterrichtet.\n\nDie Anlage wird heute für ihre differenzierten Aussenräume geschätzt. Diese bieten ideale Voraus-\nsetzungen für die verschiedenen Altersstufen sowie einen eigenen Spielbereich für Kindergarten und\nHort. Ein weiterer Doppelkindergarten befindet sich in unmittelbarer Nähe an der Birchlenstrasse.\nDieser ist nicht Teil des vorliegenden Projektes, gehört aber zur Schuleinheit Birchlen.\n\nEruvägungen\n\nEinzuqsqebiet\n\nDie Schulanlage Birchlen liegt in unmittelbarer Nähe zum schnell wachsenden Quartier Hochbord.\nAufgrund der zahlreichen Bauprojekte gilt es, die Entwicklung im Gebiet Hochbord zu verfolgen und\ndie potenziellen Schülerinnen und Schüler bei der weiteren Planung der Schulanlagen Birchlen und\nHögler zu berücksichtigen. Es wird mit einem starken Anstieg der Anzahl Primar- und Kindergarten-\nklassen gerechnet.\nln den bestehenden Quartieren rund um die Schulanlage Birchlen wurden in den letzten 15 Jahren\nBaulandreserven überbaut und die Bebauung auf einzelnen Parzellen verdichtet. Der Zuwachs an\nSchülerinnen und Schülern ist auch von dieser Seite her spürbar. Bei weiteren Parzellen mit aktuell\nälterer Bebauung und tieferer Ausnützung wird in den nächsten Jahren mit einer Erneuerung und\nVerdichtung gerechnet. Zusätzlich befindet sich die Bau- und Zonenordnung der Stadt Dübendorf in\nRevision. Sie schlägt eine generelle Aufzonung für das Quartier Birchlen vor, was das Potenzial für\nneuen Wohnraum weiter erhöhen würde.\n\nlm Umkreis von 900 Metern zur Schulanlage Birchlen befinden sich zwei grosse Privatschulen: die\nSwiss lnternational School und das Lyc6e Frangais. Das Lycöe wird zurzeit von mehr als eintausend\nSchülerinnen und Schülern besucht. Für die Erstellung der Schülerzahlprognosen wurden die Pri-\nvatschülerzahlen bereits berücksichtigt und entsprechend die erwarteten Schülerzahlen aus dem\nGebiet Hochbord um rund einen Drittel reduziert. Durch seine zentrale Lage kann das Schulhaus\nBirchlen im Falle der Überlastung einer anderen Schulanlage als Puffer dienen und vorübergehend\nKlassen aufnehmen.\n\n2023-152\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nSchulraumbedarf\n\nln einem nächsten Schritt hat die Firma lmmoprogress im Rahmen der ebenfalls jährlichen Überarbei-\ntung des Gesamtentwicklungskonzepts festgelegt, wo welche Erweiterungsbauten notwendig sind,\num die zusätzlichen Klassen unterzubringen. Dies geschah unter Berücksichtigung der neusten schu-\nlischen und städtebaulichen Erkenntnisse sowie der ab Sommer 2024 bezugsbereiten Schulanlage\nThree Point im Gebiet Hochbord mit sechs Primarklassen.\n\nlmmoprogress empfiehlt im aktuellen Update zum Gesamtentwicklungskonzept vom 18. April2023:\n"Das Projekt "Ersatzneubau Birchlen" ist für die Primarschule weiterhin von grosser Bedeutung. Als\nzentral gelegenes Schulhaus vermag es nach Fertigstellung den Wachstumsschub der kommenden\nJahre aufzunehmen".\n\nSchuleroänzende Betreuuno\n\nUnter dem Begriff Schulergänzende Betreuung werden alle Betreuungsmodule der Primarschule\nDübendorf zusammengefasst. Die Primarschule Dübendorf stellt seit 2022 an jedem Schulstandort\noder in dessen unmittelbarer Nähe ergänzend zum Unterricht ein freiwilliges, kostenpflichtiges, ganz-\ntägiges Betreuungsangebot zur Verfügung. Es richtet sich an alle Schülerinnen und Schüler mit ent-\nsprechendem Bedarf. lm Angebot enthalten ist eine warme Mittagsmahlzeit. Die Eltern haben die\nMöglichkeit, die einzelnen Module pro Wochentag frei zu wählen. Es steht damit ein professionelles,\näusserst flexibles und kindgerechtes Angebot zur Verfügung. Dieses berücksichtigt die Bedürfnisse\nder erwerbstätigen und jener Eltern, welche die ausserschulische Betreuung ihrer Kinder selbst über-\nnehmen.\n\nProduktionsküche\n\nDie zwei eigenen Produktionsküchen der Primarschule Dübendorf sorgen seit jeher für eine gesunde,\nabwechslungsreiche, saisonale und täglich frisch zubereitete Ernährung der Kinder. Für die Produkti-\non der jährlich rund 70'000 Mittagessen werden regionale Anbieter berücksichtigt. Die Menüpläne\nwerden von den eigenen Köchen geschrieben und von einer Ernährungsberatung geprüft und gutge-\nheissen. Frühstück, Mittagessen und Zwischenmahlzeiten bzw. Zvieri sind optimal aufeinander abge-\nstimmt. Die eigenen Richtlinien für Gemeinschaftsverpflegung stellen eine standardisierte Vorge-\nhensweise sowie eine hohe Qualität sicher. Seit Jahren nimmt die schulergänzende Betreuung der\nPrimarschule Dübendorf inkl. der beiden Küchen am kantonalen Aktionsprogramm der Zürcher Re-\ngierung zur Gesundheits- und Bewegungsförderung teil und wurde mit dem Zertifikat <Leichter Le-\nben> ausgezeichnet.\n\nDie Produktion erfolgt tagesfrisch, d. h. es wird täglich frisch gekocht und unmittelbar danach heiss an\nalle Standorte ausgeliefert. Es werden in der Regel sämtliche Verpflegungskomponenten wie Früh-\nstück, Mittagessen und Zvierifrisch zubereitet. Die Speisen für den Mittag werden gegart, heiss ange-\nrichtet, in beheizbaren Speisebehältern in die Essräume gebracht und dort bis zum Verzehr warmge-\nhalten. Dieses Vorgehen nennt man Cook and Serve bzw. Kochen und Servieren. Dies ist die direk-\nteste und aus gesundheitlicher Sicht ideale Form der Verpflegung. Sie steht im Gegensatz zum so-\ngenannten Cook and Chill bzw. Kochen und Kühlen. Bei diesem Verfahren der Gemeinschaftsver-\npflegung werden die Speisen im Voraus zubereitet, gekühlt und danach an den Bestimmungsort ge-\nliefert. Dort werden sie für den Verzehr in Konvektomaten bzw. Steamern regeneriert.\n\n22023-152\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nProduktionsküchen Kapazitätsqrenze\n\nDie beiden heutigen Produktionsküchen in den Horten Zwinggarten und Högler wurden ursprünglich\nals Hortküchen für diese einzelnen Horte gebaut und auf deren Grösse ausgelegt (Zwinggarten 1964,\nHögler 1967). Die Küche Zwinggarten befindet sich im Erdgeschoss des Gebäudes ohne direkte Zu-\nfahrt und die Küche Högler im ersten Obergeschoss, ebenfalls ohne direkte Zufahrt. Die Kapazität der\nbeiden Küchen war für die damaligen Verhältnisse bemessen, je 25 Betreuungsplätze, inklusive mög-\nlicher Erweiterung des Angebotes. Mit dem stark steigenden Bedarf an Schulergänzende Betreuung\num die Jahrtausendwende wurde schnell klar, dass die Küchenkapaziläl bei weitem nicht ausreichen\nwürde und stark erweitert werden musste. So wurden die Küchen gesamthaft erneuert, mit zeitge-\nmässen Geräten ausgestattet und aus damaliger Sicht fit für die Zukunft gemacht. Diese Massnah-\nmen vor über 20 Jahren führten zu einer deutlichen Verbesserung der Situation, eine Eruveiterung der\nFlächen war jedoch nicht möglich. Die Kapazitätsgrenzen sind mit heute 200 bzw. 300 Menüs an\nSpitzentagen seit längerem erreicht. Die Kühl- und Lagermöglichkeiten sind aus Platznot auf ver-\nschiedene Räume und Etagen verteilt, Lebensmittel und Material müssen zu Fuss und von Hand\ntransportiert werden. Deshalb beabsichtigt die Primarschulpflege, die beiden Produktionsküchen in\neiner Zentralküche zu vereinen. Diese interne Lösung bleibt aus den oben genannten Aspekten sehr\ninteressant in Bezug auf Preis und Qualität und beinhaltet zudem weiteres Optimierungspotenzial im\ngesamten Bereich der Gemeinschaftsverpflegung.\n\nMusikschule Reqion Dübendorf\n\nDie Musikschule Region Dübendorf (mrd) umfasst die Anschlussgemeinden Fällanden, Schwerzen-\nbach, Wangen-Brüttisellen und Dübendorf. Es ist das erklärte Ziel aller Vertragsgemeinden, den Kin-\ndern, Jugendlichen und Erwachsenen eine grundlegende musikalische Bildung zu ermöglichen.\nDurch qualifizierte Berufsmusikerinnen und -musiker sollen sie die bestmögliche Unterstützung und\nFörderung im aktiven Musizieren erhalten. Neben der Förderung des Musischen legen Studien heute\nnahe, dass eine direkte Verbindung zwischen musikalischer Früherziehung und der Sprachentwick-\nlung von Kindern besteht. Dies unterstützt, das Lesen, Schreiben und Erlernen sozialer Kompetenzen.\nln diesem Sinne ergänzt und unterstützt Musikunterricht das schulische Lernen sinnvoll.\n\nDer Musikunterricht in Dübendorf findet nach Möglichkeit dezentral in den Räumen der öffentlichen\nSchulen statt. Daneben werden einige Angebote zentral im Schulhaus Stägenbuck angeboten. Durch\nden steigenden Platzbedarf der Primarschule hat sich die mrd vereinzelt extern eingemietet. Zusätz-\nlich findet der Unterricht privat zu Hause bei Lehrpersonen statt. Dies ist aus rechtlichen Gründen\nheikel. Gesamthaft besuchen rund 1'200 Kinder, Jugendliche, Erwachsene und Senioren aus den\nVertragsgemeinden den lnstrumental- oder Gesangsunterricht an der mrd. Daneben bietet die Musik-\nschule für die Primarschulen die Musikalische Grundausbildung, Klassensingen und Bläserklassen an\nsowie das Musizieren in der Freizeit für verschiedene Bevölkerungsgruppen. 75 Lehrpersonen sind\nfür den Unterricht und die Entwicklung der Lernenden verantwortlich und werden von einem Schullei-\ntungsteam (150 Yo Stellenprozente) sowie einer Administration (170 Yo) unterstützt. Die Anschluss-\ngemeinden stellen dabei eigene Räumlichkeiten für den Musikunterricht zur Verfügung. Mittels Voll-\nkostenrechnung beteiligen sie sich anteilsmässig an den Kosten für die zentrale Schulleitung und\nAdministration.\n\nDie Schülerzahlen der Musikschule sind indirekt an die Schülerzahlen der Volksschule gekoppelt. lm\nDurchschnitt besuchen 25 o/o der Primarschülerinnen und Primarschüler in Dübendorf die Musikschu-\nle. Entsprechend der Prognosen zur Bevölkerungsentwicklung geht die Musikschule von wachsenden\nZahlen in den kommenden Jahren aus, was einen grösseren Raumbedarf nach sich zieht.\n\n2023-152 3\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nKünftige Ausrichtung der Musikschule\n\nDer steigende Raumdruck auf alle Schulanlagen erschwert die Verteilung des Unterrichts zusehends.\nlm Rahmen des Gesamtentwicklungskonzepts wurden 2018 deshalb die Raumanforderungen der\nMusikschule detailliert erarbeitet. Dies geschah gemäss den Richtlinien für Musikräume des Ver-\nbands Zürcher Musikschulen. Anlässlich der Sitzung der Primarschulpflege vom 4. September 2018\nwurden folgende Eckpunkte festgelegt:\n\nFür die Musikschule soll ein zentraler Ort geschaffen werden, wo Leitung, Administration sowie ein\nGrossteil der benötigten Räumlichkeiten zur Verfügung stehen. Dieser zentrale Standort wird ergänzt\ndurch einen kleineren Standort in Gockhausen sowie einzelne dezentrale Musikzimmer. ln diesen\nkann vor allem für die jüngeren Kinder Unterricht vor Ort angeboten werden. Zahlreiche grössere\nStädte im Kanton Zürich wie beispielsweise Wetzikon, Uster oder Bülach haben bereits solche Mu-\nsikschulzentren realisiert und machen damit positive Erfahrungen.\n\nDurch die Lage auf dem Dach der Sporthalle kann das Musikschulzentrum eigenständig betrieben\nwerden. Dadurch wird sichergestellt, dass der Unterricht der Primarschule nicht gestört wird. Die Mu-\nsikschule erreicht man über den Eingang zur Sporthalle über ein Treppenhaus oder barrierefrei mit\ndem Lift. Ein kleiner Eingangsbereich bietet einen Empfangs- und Wartebereich für die Kundinnen\nund Kunden. Die Räumlichkeiten der Administration finden sich an diesen Bereich angrenzend.\n\nDie Unterrichtsräume und Übungszimmer sind rund um einen quadratischen lnnenhof angeordnet.\nDie verglasten Wände zum lnnenhof erzielen eine öffnende Wirkung. ln dem Dachaufbau befinden\nsich 13 Unterrichtsräume und drei Übungsräume sowie die Büroräumlichkeiten für die Schulleitung\nund Administration.\n\nDie Unterrichtsräume weisen unterschiedliche Grössen auf und sind für die verschiedenen Unter-\nrichtsformen (Einzel- oder Kleingruppenunterricht) ausgelegt. ln der nordöstlichen Ecke, in Richtung\nSportplatz, liegt der Bandraum welcher für Schlagzeug- und Bandunterricht genutzt wird. Heute findet\ndieser Unterricht im Luftschutzkeller der Schulanlage Högler statt.\n\nDurch die Möglichkeit, Musikzimmer parallel zu nutzen, kann die lang ersehnte Zusammenarbeit in-\nnerhalb des Musikunterrichtes ausgebaut werden. Altersdurchmischtes Lernen oder auch fächer-\nübergreifende Lektionen können einfach umgesetzt werden und sind eine wichtige Ergänzung des\nMusikunterrichtes. Dies im Vergleich zur heutigen Situation, in der viele Lehrpersonen ihre Schülerin-\nnen und Schüler im Gruppenraum einer Schulanlage allein unterrichten.\n\nlnsgesamt bietet das geplante Musikschulzentrum für die Musiklehrpersonen einen attraktiven Ar-\nbeitsplatz. Gerade in Zeiten des Lehrpersonenmangels ist dies ein wichtiges Argument bei der Rekru-\ntierung von neuem Personal.\n\nRaumbedarf für den Musikunterricht lanqfristiq qesichert\n\nMit dem vorliegenden Projekt erhält die Musikschule die lang ersehnten eigenen Musikräumlichkeiten\nAnstelle der auf viele Standorte verteilten Gruppenräume, Werkräume, Klassenzimmer, Luftschutz-\nkeller oder auch Privaträume stehen für den Musikschulbetrieb auch längerfristig genügend adäquate\nMusikzimmer zur Verfügung. So kann in entsprechend eingerichteten und akustisch geeigneten\nRäumen zeitgemässer Musikunterricht erteilt werden.\n\n42023-152\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nOptim ierunq Musikschulbetrieb\n\nMit eigenen Räumlichkeiten an einem Ort wird die gesamte Planung und Organisation des Musikun-\nterrichtes vereinfacht. Die heute bestehende Abhängigkeit von Dritten fällt weg und erleichtert der\nAdministration die Nutzung und Zuteilung der Räumlichkeiten. Zusätzlich erhalten die Musiklehrper-\nsonen die Möglichkeit, den Unterricht vor Ort vorzubereiten.\n\nZusammenarbeit\n\nAnalog zur Volksschule können im neuen Musikschulzentrum mehrere Musiklehrpersonen an einem\nOrt unterrichten und so einfacher zusammenarbeiten. Die Arbeit im Team wird dadurch erheblich\nverbessert und vereinfacht. Auch deshalb steigert das vorliegende Projekt die Arbeitsplatzattraktivität\nfür angestellte und potenzielle Musiklehrpersonen. Entsprechend wirkt sich dies auf die Schülerinnen\nund Schüler aus. Für die Führung der Musikschule werden die Prozesse schlanker und die Wege\nkürzer. Weiterentwicklung und Qualitätssicherung können einfacher und effizienter gestaltet werden,\nda die Lehrpersonen vor Ort sind.\n\nSvnerqienutzunq\n\nNeben einem effizienten Betrieb stellt dieses Modell eine maximale Synergienutzung sicher. Der\nSingsaal der neuen Schulanlage Birchlen kann dabei als Konzertsaal mitgenutzt werden. Um Spitzen\nbeim lnstrumentalunterricht abzudecken, können die Klassen- bzw. Gruppenräume der Primarschule\nausserhalb der Schulzeiten für Musikunterricht oder als Übungsräume genutzt werden. Das Syner-\ngiepotenzial wird gegenüber der Flächenangabe aus dem Gesamtentwicklungskonzept auf 50 o/o\n\nveranschlagt. Damit kann der Gesamtflächenbedarf massgeblich reduziert werden.\n\nVorteile für die Kundinnen und Kunden der Musikschule\n\nDas geplante Musikschulzentrum ist mit den öffentlichen Verkehrsmitteln von allen Seiten der Stadt\ngut erreichbar. Fortgeschrittene Schülerinnen und Schüler, die sich beispielsweise auf Wettbewerbe\noder ein Musikstudium vorbereiten, können in Ruhe üben, ohne andere dabei zu stören. Da die Mu-\nsikräume eigenständig betrieben werden, können sie auch während der Unterrichtszeiten der Primar-\nschule für Kurse mit Kindern im Vorschulalter, von Erwachsenen und Senioren genutzt werden.\n\nRaumanordnunq\n\nDie Lage des Musikzentrums ist bewusst nicht innerhalb der Primarschule gewählt. Mit der Anord-\nnung auf der Sporthalle kann so ohne Lärmbelästigung Musikunterricht erteilt werden. Die ruhigeren\nRäume der Administration sind zu den nächstgelegenen Wohnhäusern hin ausgerichtet, um Lärmbe-\nlastungen für das Umfeld möglichst zu vermeiden.\n\nProiektierunqskred it Neu bau\n\nAm 3. Februar 2020 erteilte der Gemeinderat den Auftrag für die Planungs- und Projektierungsarbei-\nten eines Neubauprojektes Schulanlage Birchlen. Dafür genehmigte er einen Projektierungskredit von\n1.45 Mio. Franken. lm Kredit enthalten waren die Durchführung eines zweistufigen Projektwettbe-\nwerbs im selektiven Verfahren sowie ein Vorprojekt. Gewünscht wurde die Erarbeitung eines Projek-\ntes für 22 Klassen und einem optionalen Musikschulzentrum, über das später separat abgestimmt\nwerden kann.\n\n52023-152\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nMit dem Projektierungskredit wurde der weitere Ablauf festgelegt. Der Baukredit wird nach Abnahme\ndes Vorprojekts auf Basis der entsprechenden Kostenschätzung beantragt. Er beinhaltet die Phasen\nBauprojekt, Bewilligungsverfahren, Ausschreibung und Realisierung inkl. lnbetriebnahme und Ab-\nschluss.\n\nDieses Vorgehen wurde bewusst gewählt, um das Projekt zeiteffizient durchführen und fertigstellen\nzu können. Der Baukreditantrag basiert damit nicht auf einer abgeschlossenen Projektierung, son-\ndern auf Vorprojektplänen und Konzepten, die in der Bauprojektphase vertieft ausgearbeitet und be-\nreinigt werden. Als Kostenbasis dient die Kostenschätzung mit einer Genauigkeit von t15 %.\n\nProiektwettbewerb\n\nNach der Genehmigung des Projektierungskredits schrieb die Primarschule Dübendorf im Frühjahr\n2020 den Architektunvettbewerb aus. Als Grundlage für den Wettbewerb wurde mit allen relevanten\nBeteiligten ein Pflichtenheft erarbeitet, das die betrieblichen und baulichen Anforderungen beschrieb.\nDas Musikschulzentrum wurde bereits im Wettbewerb als Option deklariert. Die Projektvorschläge\nmussten mit oder ohne Musikschulzentrum städtebaulich, gestalterisch und betrieblich überzeugend\nfunktionieren. Zusätzlich wurde ein Grobkonzept für die Produktionsküche erstellt.\n\nZur Beurteilung von Bewerbungen und Projektvorschlägen wurde eine Jury bestimmt. Diese bestand\naus erfahrenen und etablierten Fachjuroren aus Architektur- und Landschaftsarchitektur und einem\nFachexperten aus der Stadtbildkommission. Für die Stadt nahmen der Leiter Stadtplanung und ein\nMitglied des Stadtrats Einsitz. Die Primarschule war mit drei Mitgliedern der Schulpflege vertreten.\nZudem standen verschiedene Nutzervertreter sowie weitere Fachexperten beratend zur Seite.\n\nlnsgesamt bewarben sich 75 Planungsteams für Architektur und Landschaftsarchitektur zur Teilnah-\nme am Wettbewerb. Aus den 69 zur Beurteilung zugelassenen Bewerbungen bestimmte die Jury\nzehn Teams, die zur Erarbeitung eines Projektvorschlags eingeladen wurden, darunter drei Nach-\nwuchsteams. Das Siegerprojekt überzeugte aufgrund seiner modularen und effizienten Gebäu-\ndestruktur. Diese ist gepaart mit einer sehr gelungenen Gestaltung der lnnen- und Aussenräume und\nfügt sich nahtlos ins Quartier Birchlen ein. Die Anforderungen des Wettbewerbs waren äusserst kom-\nplex. Es galt, die verschiedenen Nutzungseinheiten, die auch unabhängig voneinander funktionieren\nmüssen, sinnvoll zu verbinden. Das vorliegende Projekt übertraf die Erwartungen.\n\nDie Kompaktheit des Baus und die räumliche Nähe der verschiedenen Nutzungseinheiten (Primar-\nschule, Kindergarten, Betreuung, Musikschule, Singsaal, Sporthalle, Schulbibliothek, Arbeits- und\nSitzungsräume) ermöglichen Synergien und erlauben verschiedenen Nutzenden, die Räume nachei-\nnander oder gleichzeitig zu nutzen. So können z. B. Räume der Betreuung oder der Musikschule\nauch von der Schule als Förderräume genutzt werden. Umgekehrt wird die Betreuung oder die Mu-\nsikschule auch die lnfrastruktur der Schule (2. B. Schulbibliothek, Singsaal, Medienraum, Sitzungs-\nzimmer, Arbeitsräume und Toiletten) mitnutzen können. Wenn die Nachfrage nach Betreuungsplät-\nzen weiter steigt, wäre eine engere Zusammenarbeit etwa zwischen Betreuung und Schule im Neu-\nbau Birchlen problemlos umsetzbar.\n\nVororoiekt\n\nBis zum Projektierungsstart verstärkte sich das Architekturbüro mit dem renommierten und erfahre-\nnen Baumanagementbüro Jaeger Baumanagement AG aus Zürich. Dieser Prozess wurde durch die\nexterne Bauherrenvertretung der Primarschule unterstützt und eng begleitet. Es war der Bauherr-\nschaft bewusst, dass es erfolgsentscheidend sein kann, das junge Architekturbüro gut zu begleiten.\n\n2023-152 6\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nParallel zur öffentlichen Beschaffung der restlichen Fachplaner durch das Baumanagement nahm der\nArchitekt Anfang 2021 die Projektierung in Angriff. Er überarbeitete insbesondere die Kubatur des\nWettbewerbsprojekts mit dem Ziel, das noch zu hohe Gesamtvolumen zu reduzieren.\n\nln diesem Zusammenhang wurde auch die Rechtsunsicherheit bezüglich der korrekten Anwendung\nder Grenzabstände erkannt. Gemäss geltender Baugesetze lässt die Ermittlung von Grenzabständen\nin öffentlichen Zonen Raum für lnterpretation. Um dieses Projektrisiko auszuschliessen, entschied die\nBaukommission im Mai 2021 die korrekte Anwendung der Grenzabstände mittels rechtsverbindlichen\nVorentscheids klären zu lassen. Während dieser Zeit verhängte sie einen Planungsstopp, der insge-\nsamt 12 Monate dauern sollte.\n\nDie Bewilligungsbehörden bestätigten in ihrem Entscheid vom 16. August 2021 die vorgesehenen\nGrenzabstände. Das Baurekursgericht wies mit Entscheid vom 23. Februar 2022 einen entsprechen-\nden Rekurs ab, sodass die Anwendung der projektspezifischen Grenzabstände rechtsverbindlich\nvorlag.\n\nAnfang Mai 2022 wurde die Planung wieder aufgenommen. Gemeinsam mit allen relevanten Fach-\nplanungen und Spezialisten erarbeitete der Generalplaner bis Januar 2023 das Vorprojekt mit allen\nFachkonzepten sowie einer verbindlichen Kostenschätzung.\n\nln diesem Prozess wurde der aktuelle Kostenstand regelmässig und immer differenzierter ermittelt.\nKostenpositionen wurden kritisch hinterfragt und bei Bedarf reduziert. Das von der Baukommission\nund der Primarschulpflege abgenommene Vorprojekt verfügt damit bereits über einen sehr hohen\nDetaillierungsgrad und eine in hohem Masse optimierte Kostenberechnung und Kostengenauigkeit.\nDas Vorprojekt bildet die Grundlage für den vorliegenden Baukreditantrag.\n\nGenerelle Zielsetzunq Neubau\n\nMit dem beantragten Projekt soll auf dem Grundstück der Schulanlage Birchlen ein Schulhaus für 1B\n\nPrimarklassen und vier Kindergartenklassen realisiert werden. Zur Schulanlage gehört eine Doppel-\nturnhalle sowie ein Singsaal, der für Proben und Veranstaltungen von der Musikschule mitgenutzt\nwerden kann. Die integrierte Schulergänzende Betreuung umfassl 144 Plälze für Mittagstisch und\nausserschulische Betreuung. lm Untergeschoss befindet sich die zentrale\n\nProduktionsküche, welche für maximal 750 Mahlzeiten pro Tag ausgelegt ist und alle Schulstandorte\nder Primarschule Dübendorf mit täglich frisch zubereitetem Essen beliefert.\n\nDas Musikschulzentrum der Musikschule Region Dübendorf übernimmt die musikalische Schulung\nder Dübendorfer Schülerinnen und Schüler sowie Erwachsener. Es verfügt über Übungs- und Unter-\nrichtsräume sowie Flächen für die regionale Schulleitung und Administration.\n\nProduktionsküche, Hauswartuno und Anlieferunq\n\nDas Untergeschoss ist zur Versorgung und lnstandhaltung der Schule vorgesehen. Hier findet neben\nder Hauswartung auch die Produktionsküche mit unterirdischer Anlieferung Platz. Die Sporthalle liegt\nam anderen Ende des Untergeschosses und ist auch über dieses zu erreichen. Zugunsten der Aus-\nsenfläche wurde die Produktionsküche samt Anlieferung ins Untergeschoss verlegt. Für die Anliefe-\nrung steht ein geräumiger Umschlagplatz mit Stell- und ausreichend Rangierfläche zur Verfügung.\nDie Küche wird über eine abgegrabene Böschung mit ausreichend Tageslicht versorgt. Die hier un-\ntergebrachten Bereiche der lnstandhaltung, Lagerhaltung und Versorgung wie auch die Räume der\n\n2023-152 7\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 1 1.05.2023\n\nHauswartung profitieren von der unterirdischen Anlieferung. Die betrieblichen Arbeiten sind von der\nSchulnutzung getrennt, was Emissionen und Gefahren reduziert.\n\nln den Schulergänzende Betreuung werden an Spitzentagen künftig gut und gerne 750 Mittagessen\nzubereitet. Der Chefkoch und seine Crew, bestehend aus zwei weiteren Köchen und den Küchenhil-\nfen, übernehmen den gesamten Aufgabenbereich: von der Wareneingangskontrolle über die Kühlung\nbis zum Waschen, Vorbereiten und Verarbeiten. Danach beginnt die rasche Auslieferung an die ver-\nschiedenen Standorte. Zu guter Letzt erfolgt die Reinigung, welche sämtliche Vorgaben der regel-\nmässigen Lebensmittelkontrolle durch das kantonale Labor der Gesundheitsdirektion einhält. Damit\ndie zahlreichen Aufgaben professionell und den Vorgaben entsprechend ausgeführt werden können,\nwird eine moderne, professionell ausgestattete Produktionsküche benötigt mit optimalem Warenfluss\nund genügend Lager- und Kühlräumen. Der effiziente und reibungslose Warenumschlag für die An-\nund Auslieferung muss gewährleitstet sein.\n\nDie lnbetriebnahme der zentralen Produktionsküche im neuen Schulhaus Birchlen mit ausreichender\nKapazität gemäss Gesamtentwicklungskonzept sichert langfristig eine kindgerechte, täglich frische,\nsaisongerechte und gesunde Ernährung. Sämtliche Anforderungen an eine moderne Produktionskü-\nche sind erfüllt. Durch die unterirdische Anlieferung ist ein idealer Warenumschlag und Materialfluss\ngewährleistet. Ohne diese direkte Anlieferungsmöglichkeit wäre die Produktionsküche erheblich ein-\ngeschränkt und die Abläufe wären deutlich komplizierter und teurer. Die lntegration der Produktions-\nküche im Schulhaus Birchlen stellt eine zentrale und ideale Lösung dar.\n\nDie schuleigenen Küchen verarbeiten aktuell jährlich Lebensmittel im Wert von rund Fr. 200'000.00.\nFür die Produktion werden auch zahlreiche regionale Anbieter berücksichtigt. So werden z. B.\nFleischprodukte vom Metzger aus der Region geliefert, Gemüse und Obst stammen vom Gemüse-\nbauer in unmittelbarer Nähe usw. Die Lieferketten und Transportwege sind kurz und die Qualität der\nProdukte ist optimal. Dies ist für alle Beteiligten eine Win-win-Situation. Die Menüpläne werden von\nden eigenen Köchen geschrieben und diese wählen die zu verarbeitenden Produkte aus. Wir be-\nstimmen selbst und wissen genau, was auf den Tellern der Kinder landet.\n\nSoorthalle\n\nDer Eingang zur Sporthalle befindet sich gegenüber dem Haupteingang der Primarschule. Eine Trep-\npe führt nach unten zu den Umkleiden. Die Doppelturnhalle ist in einem eigenen Gebäude unterge-\nbracht, kann aber bei schlechtem Wetter auch unterirdisch erreicht werden. Da die Umkleiden und\nsanitären Einrichtungen unterhalb der gedeckten Pausenhalle liegen, kann das Gebäudevolumen der\nSporthalle kleinstmöglich gehalten werden und fügt sich auch mit seiner Höhe gut in die Umgebung\nein. Für die Sporthalle ist eine Belegung von 300 Personen vorgesehen, die Fluchtwege sind für spe-\nzielle Anlässe auf 600 Personen ausgelegt. Für grössere Anlässe stehen zudem die Sporthalle Stä-\ngenbuck sowie die künftigen Dreifachturnhallen im Turnsportzentrum Dürrbach zur Verfügung.\n\nMusikschulzentrum über den Dächern der Stadt\n\nDas Zentrum der jetzt noch auf zahlreiche Standorte verteilten Musikschule ist auf dem Dach der\nSporthalle vorgesehen. Die Musikschule geht zusammen mit der Verbindungsbrücke zum Schulge-\nbäude nahtlos in der Fassade auf. Erreicht werden kann die Musikschule über jene Verbindungsbrü-\ncke und über den ebenerdigen Eingang der Sporthalle. Durch die verschiedenen Möglichkeiten der\nErschliessung kann das Musikschulzentrum als eigenständige Einheit genutzt werden und ist doch\ngut in die Schule integriert.\n\n2023-152\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nRaumproqramm Vorproiekt\n\nKosten\n\nErstellunqskosten\n\nDie vorliegende Kostenschätzung vom 18. Januar 2023 basiert auf dem Planstand vom 19. Dezem-\nber 2022 nach Abschluss des Vorprojektes. Aufgrund der aktuell sehr volatilen Preisentwicklung ba-\nsiert die Kostenschätzung auf dem Preisstand von Oktober 2022. Die entsprechende Bauteuerung\nwird separat ausgewiesen. Die Kostengenauigkeit beträgt t15 o/o. Diese Genauigkeit ist als Resultat\neines Vorprojekts üblich und entspricht dem Planungsfortschritt und der Bearbeitungstiefe. Das vor-\nliegende Vorprojekt wurde in vielen Punkten bereits vertieft bearbeitet und die Kosten analog einem\npräziseren Kostenvoranschlag methodisch ermittelt.\n\nBauteuerunq\n\nDas Bundesamt für Statistik BFS erhebt und publiziert jährlich im April und Oktober die Entwicklung\nder Bauteuerung. Der aktuellste verfügbare Wert geht auf Oktober 2022 zurück Gemäss Schweizeri-\nschem Baupreisindex stiegen die Baupreise für den Hochbau in der Grossregion Zürich zwischen\nOktober 2020 (100) und Oktober 2022 (113.7) um 13.7%. ln der Jahren 2010 bis 2020 waren die\nTeuerungsschwankungen minimal und konnten vernachlässigt werden. lnfolge gestörter Lieferketten\ndurch die Coronapandemie, Energiekostensteigerungen durch den Ukrainekrieg, des Fachkräfte-\nmangels sowie der generellen Konjunkturentwicklung erfuhren die Baupreise seit Anfang 2021 eine\nstarke Verteuerung.\n\nI\n\nBez. Nutzungseinheit Raumbedarf Hauptnutzfläche\ngemäss\n\nVorprojekt\n\nVeränderung\nHauptnutzfläche\n\ngegenüber Wett-\nbewerbsprogramm\n\nA Kindergarten 4 Kindergärten 453 m2 -15 m2\n\nB Primarschule 1B Klassen 2'774 m2 +11 m2\n\nc Betreuung 144 Plätze 568 m2 -8 m2\n\nD1 Musikschule Unterrichtsräume 135 m2 -27 m2\n\nD2 Musikschulzentrum Unterrichtsräume,\nVerwaltung\n\n431 m2 +44 m2\n\nE Sport- und Turnhallen Doppelturnhalle 91 1mz +1 m2\n\nF Hauswartung 28 m2 +10 m2\n\nG Produktionsküche für gesamte Pri-\nmarschule\n\n309 m2 +36 m2\n\nA-G Total Hauptnutzfläche HNF 5'609 m2 +52 m2\n\n2023-152\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nGemäss Kostenschätzung t15 % inkl. Musikschulzentrum\n\nErstellunqskosten nach Nutzunqseinheit\n\nDie Erstellungskosten (inkl. Reserve, inkl. MwSt.) setzen sich dabeiwie folgt zusammen\n\nlnvestitionskosten\n\nMit den erfolgten Detaillierungen und Projektänderungen im Rahmen des Vorprojekts kann nun ein\nGesamtbudget eingereicht werden, welches grundsätzlich (exkl. Bauteuerung) innerhalb der Spann-\nbreite der Machbarkeitsstudie von Fr. 45.44 Mio. !25 o/o liegt.\n\nBKP Franken\nauf Fr. 1'000 gerundet\n\n0 Grundstück 5'000\n\n1 Vorbereitungsarbeiten (inkl. Anteil Provisorium) 3'107'000\n\n2 Gebäude (inkl. Honorare) 41'029'000\n\n3 Betriebseinrichtu ngen 1'024'000\n\n4 Umgebung 1'918'000\n\n5 Baunebenkosten 1'842',000\n\nI Ausstattung 2',g15'000\n\nTotal Erstellungskosten\ninkl. MwSt. (Preisstand Oktober 2020)\n\nFr. 51'840'000\n\n6 Reserve (baugebunden) 1'815'000\n\nTotal\n1-9\n\nErstellungskosten inkl. Reserve (baugebunden)\ninkl. MwSt. (Preisstand Oktober 20201\n\nFr. 53'655'000\n\n582 Bauteuerung: 13.7o/o (Oktober 2020 bis Oktober 2022) 7'351'000\n\nTotal\n1-9\n\nErstel I u ngskosten, i nkl. Reserve (bau gebu nden)\ninkl. MwSt. (Preisstand Oktober 20221\n\nFr. 61'006'000\n\nFranken\nauf Fr. 1'000 gerundet\n\nFranken\nauf Fr. 1'000 gerundet\n\nPreisstand Oktober 2020 Oktober 2022\n\nPrimarschule\n(inkl. Kindergarten und Doppelturnhalle)\n\n42',612',000 4B'450',000\n\nBetreuung 4'620'000 5'253',000\n\nProduktionsküche 3'640'000 4'139',000\n\nMusikschulzentrum 2',783'000 3'164'000\n\nGesamtkosten\ninkl. MwSt.\n\nFr. 53'655'000 Fr.61'006'000\n\n2023-152 10\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nBeantragt wird ein Bruttokredit von Fr.63'599'000.00 gemäss Kostenschätzung t15 % inkl. Musik-\nschulzentrum.\n\nEin Gesuch an den Sportfonds des Kantons Zürich für einen Beitrag an die Sporthalle ist geplant. lm\nFalle eines positiven Entscheids kann dieser Betrag von den lnvestitionskosten abgezogen werden.\n\nFranken\nauf Fr. 1'000 gerundet\n\nErstellungskosten inkl. Reserve (baugebunden) inkl. MwSt. (ge-\nmäss Kostenschätzung)\n\n53'655'000\n\nAbzüglich Reserve (baugebunden) -1'815'000\n\nAbzüglich bereits ausgeführtes Vorprojekt 905'000\n\nTotal lnvestitionskosten ohne Reserve inkl. MwSt. 50'935'000\n\nReserve 5'000'000\n\nTotal lnvestitionskosten inkl. Reserve inkl. MwSt. (Preisstand\nOktober 2020)\n\n55'935'000\n\nBauteuerung: 13.7o/o (Oktober 2020 bis Oktober2o22)\ngemäss Schweizerischem Baupreisindex Oktober 2022 (BFS) für\nden Hochbau der Grossregion Zürich\n\n7'664',000\n\nTotal lnvestitionskosten inkl. Reserve\ninkl. MwSt. (Preisstand Oktober 2022)\n\n63',599'000\n\nFolgekosten\n\nKapitalfolqekosten\n\nPreisstand Oktober 2022,\n\nKapitalfolgekosten (Anlagenka-\ntegorie, planmässige Abschrei-\nbungen/Zinsen)\n\nAnschaffungswert Nutzungsdauer in o/o Kosten in\nFr.\n\nErstellungskosten Schule, Dop-\npelturnhalle, Betreuung und Kü-\nche\n\n54'527'000 33 Jahre 3.03\n1'652',233\n\nErstellungskosten Musikschule 3'164'000 33 Jahre 3.03 95'878\n\nMobiliar 3'315'000 8 Jahre 12.5 414'375\n\nVerzinsu ng ab Kreditgenehm i-\ngung\n\n61'006'000 2\n\n1',220',120\n\nTotal Kapitalfolgekosten 3'382'706\n\n2023-152 11\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nBetriebliche Folqekosten\n\nDie betrieblichen Folgekosten betragen gemäss S37 lit. b des Kreisschreibens über den Gemeinde-\nhaushalt 2 o/o der Bruttokosten.\n\nDie einmaligen Kosten sind im Budget nicht enthalten und der Urnenabstimmung zu unterbreiten. Die\nbetrieblichen Folgekosten werden ab dem Bezugsjahr in die jeweiligen Budgets aufgenommen.\n\nVorfinanzierunq\n\nDas Gemeindeamt schreibt zum Thema Vorfinanzierung: "Vorfinanzierungen dienen dazu, die finan-\nziellen Belastung von aussergewöhnlichen lnvestitionsvorhaben auf zusätzliche Jahre zu verteilen.\nSie entstehen ausschliesslich den geplanten Vorhaben zu und stellen daher zweckgebundenes Ei-\ngenkapital dar. Durch die Mittelbindung gelten für Vorfinanzierungen besondere Voraussetzungen.\nFür die Bildung einer Vorfinanzierung ist gemäss $ 90 Abs. 2 GG (Gemeindegesetz) ein Grundsatz-\nentscheid über die Zweckbindung der Mittel und deren Höhe zu fassen. Die im Grundsatzentscheid\nfestzuhaltende Obergrenze der Vorfinanzierung ist abhängig von der voraussichtlichen Nettoinvestiti-\non. Zuständig für den Beschluss ist, unabhängig von der Höhe der geplanten Vorfinanzierung, immer\ndas Gemeindeparlament. Die einzelnen Einlagen in die Vorfinanzierung (bis maximal zur beschlos-\nsenen Höhe) werden mit dem Budget beschlossen. Wird vom geplanten lnvestitionsvorhaben abge-\nsehen oder dieses seit fünf Jahren nicht mehr verfolgt, sind die bereits geäufneten Mittel aufzulösen\n($ e0 Abs. 5 GG)."\n\nSachaufwand lnvestitionsvolumen jährlich\n\nSchule, Doppelturnhalle, Betreuung und Küche 54'527',000 2 o/o '1'090'540\n\nMusikschule 3'164'000 2Yo 63'280\n\nMobiliar 3'315'000 2 o/o 66'300\n\nPersonalaufwand\n(Grundbesoldung multipliziert mit Faktor 1.5)\n\nHauswart\nBetriebszeiten Mo-Fr,7-18 Uhr\n\n142',500\n\nReinigung\nBetriebszeiten Mo-Fr, 7-18 Uhr\n\n165'000\n\nReinigung Musikschule\nBetriebszeiten Mo-Fr, 7-18 Uhr\n\n16'500\n\nVereinswartung (Doppelturnhalle, Singsaal)\nBetriebszeiten Mo-Fr, 18-22Uhr,\n\nSamstag / Sonntag\n\n30'000\n\nTotal betriebliche und personelle Folgekosten\npro Betriebsjahr\n\n1'574',120\n\nlndirekte Folgekosten\n\nWeitere Aufwendungen, die durch das Vorha-\nben\nvoraussichtlich ausgelöst werden\n\nTotal indirekte Folgekosten 0\n\nTotal Folgekosten jährlich 1'.574'.120\n\n2023-152 12\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nUm die finanzielle Belastung auf 5 Jahre zu verteilen ist es adäquat, für die lnvestition in der Höhe\nvon Fr. 63'599'000 eine entsprechende Vorfinanzierung zu bilden.\n\nBeschluss\n\n1. Gestützt auf den Antrag der Primarschulpflege vom 18. April 2023 für den Neubau des Schul-\nhaus Birchlen mit zentraler Produktionsküche und Musikschulzentrum wird das Gesamtprojekt\nzustimmend zur Kenntnis genommen und nachfolgender Antrag zuhanden des Gemeinderats\nbzw. zuhanden der Urnenabstimmung unterstützt.\n\n2. Dem Gemeinderat wird beantragt:\n\n2.1. Für den Neubau des Schulhaus Birchlen mit zentraler Produktionsküche und Musik-\nschulzentrum wird ein einmaliger Kredit von Fr. 63'599'000.00 (Preisstand Oktober 2022)\nzuhanden der Volksabstimmung verabschiedet.\n\n2.2. Der Baukredit erhöht oder vermindert sich entsprechend der Baukostenentwicklung zwi-\nschen der Kostenberechnung (Preisbasis Oktober 2022 = 113,7 Punkte) und der Bau-\nausführung.\n\n2.3. Die Bildung einer Vorfinanzierung für die Schulanlage Birchlen in der Höhe von total Fr.\n63'599'00.00 wird genehmigt und der Stadtrat mit dem Vollzug beauftragt.\n\n2.4. Die budgetierten Beträge in den Erfolgsrechnungen 2024125126127 und 2028 sind, so-\nweit es die finanziellen Verhältnisse der Stadt Dübendorf zulassen, in den jeweiligen Er-\nfolgsrechnungen im Betrag von Fr. 12'720'000.00 für die Vorfinanzierung zu buchen.\n\n3. Die Weisung Nr. '1812023 wird genehmigt.\n\nKommunikation\n\nDieser Beschluss ist zeitlich befristet nicht öffentlich bis: 6. Juni 2023 (nach dem Gemeinde-\nrats-lnfoanlass vom 5. Juni 2023)\n\nDie öffentliche Kom m unikation erfolgt m it: Stadtratsbul letin und Med ienm itteilu ng\n\nKurztext für Stadtratsbulletin: Für den Neubau des Schulhaus Birchlen mit zentraler Produkti-\nonsküche und Musikschulzentrum hat der Stadtrat auf Antrag der Primarschulpflege einen\nBaukredit von Fr. 63'599'000.00 zuhanden des Gemeinderates und einer Volksabstimmung\nverabschiedet.\n\n4. Auskunftsperson bei Medienanfragen: Susanne Hänni, Bildungsvorständin\n\n1\n\n2\n\n3\n\n2023-152 13\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 11.05.2023\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretariat z, H. des Gemeinderates und der KSG\n(nach dem Gemeinderats-lnfoanlass vom 5. Juni 2023)\nPrimarschulpflege\nLeitung Abteilung Finanzen\nKreditkontrolle\nAkten\n\nDü bend rfStadtr\n\nUtl/Urf\nMathias Vogt\nStadtschreiberStadtpräsident\n\nr\n\n2023-152 14\n\n\n


parent_type: affair

text: \nStadt Dübendorf \nStadtrat \n\nANTRAG \n\ndes Stadtrates vom 15. Juni 2023 \nEnergiestadt \n\neuropean energy award \n\nGR Geschäfts-Nr. 26/2023 \n\nBeschluss des Gemeinderates \n\nbetreffend \n\nPublikationsorgan Stadt Dübendorf; Vertragsanpassung mit Zürcher Oberland Medien AG \n\n_,,.-------- \n\nDer Gemeinderat, \n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 15. Juni 2023, gestützt auf Art. 17, Ziff. 10, der Ge \nmeindeordnung vom 26. September 2021 \n\nbeschliesst: \n\n1. Als Publikationsorgans der Stadt Dübendorf per 1. Januar 2024 wird weiterhin die Zürcher Ober \nland Medien AG bestimmt. \n\n2. Der Wiederaufnahme bzw. Fortführung des Vertragsverhältnisses mit der gleichzeitigen Ver \ntragsanpassung mit der Zürcher Oberland Medien AG per 1. Januar 2024 und der damit verbun \ndenen neuen jährlich wiederkehrenden Ausgaben von Fr. 40'000.00 sowie der Ergänzung einer \nTeuerungsklausel wird zugestimmt. \n\n(Zusammen mit den gebundenen Ausgaben von Fr. 150'000.00 für die amtlichen Publikationen \nsowie den bereits bewilligten jährlich wiederkehrenden Ausgaben von Fr. 45'000.00 ergibt sich \ndamit ein jährlicher Betriebsbeitrag von Fr. 235'000.00 exkl. MwSt. an die Zürcher Oberland Me \ndien AG). \n\n3. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\n2022-558 Seite \n\n\n\nWEISUNG \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1 Ausgangslage 2 \n\n2 Erwägungen 3 \n\n2.1 Leistungsbeurteilung 3 \n\n2.1 Vertragsanpassung oder Neuausschreibung 3 \n\n2.1 Zuständigkeit 4 \n\n3 Kosten 4 \n\n4 Weiteres Vorgehen 5 \n\n5 Antrag 5 \n\nAktenverzeichnis 7 \n\n1 Ausgangslage \n\nMit dem Postulat Patrick Walder "Ausschreibung Publikationsorgan" (GR Geschäft Nr. 234/2018) \nwurde der Stadtrat eingeladen, das Publikationsorgan der Stadt Dübendorf neu auszuschreiben. Hin \ntergrund des Vorstosses war dabei die Unzufriedenheit mit der aktuellen Form des "Glattalers". Im \nRahmen der Beantwortung des Postulats erarbeitete der Stadtrat die Eckwerte einer solchen Aus \nschreibung. In den Prozess involviert war dabei eine Arbeitsgruppe, bestehend aus einer Vertretung \ndes Stadtrates, der Verwaltung, der Postulanten sowie Vertretungen weiterer Parteien. Aufgrund der \nfinanziellen Grössenordnung unterstand die von den Postulanten angeregte Ausschreibung dem \nSubmissionsrecht und musste in einem offenen Verfahren durchgeführt werden. Auf Antrag des \nStadtrates stimmte der Gemeinderat am 2. November 2020 dem durch die Arbeitsgruppe erarbeiteten \nKonzept für die Neuausschreibung des Publikationsorgans zu. Das entsprechende Konzept ist in der \nWeisung an den Gemeinderat vom 10. Juni 2021 detailliert beschrieben. \n\nNach der Zustimmung des Gemeinderates zum Konzept der Neuausschreibung wurde anschliessend \nein detaillierter Kriterienkatalog als Basis des Submissionsverfahrens durch die Arbeitsgruppe erstellt. \nDie öffentliche Ausschreibung fand daraufhin vom 11. Januar bis 1. März 2021 statt. Bis zum Ablauf \nder Eingabefrist gingen zwei Angebote ein. Die Auswertung der eingegangenen Angebote erfolgte \nam 29. März 2021 durch die Arbeitsgruppe. Das Angebot der Zürcher Oberland Medien AG erreichte \neine deutlich höhere Punktzahl als die Offerte des Mitbewerbers. \n\nAus diesem Grund beantragte der Stadtrat dem Gemeinderat mit Beschluss Nr. 21-243 und Antrag \n(GR Geschäfts-Nr. 73/2021) vom 10. Juni 2021, den Zuschlag für die Herausgabe des amtlichen \nPublikationsorgans der Stadt Dübendorf per 1. Januar 2022 an die Zürcher Oberland Medien AG zu \nerteilen. Gleichzeitig beantragte der Stadtrat dem Gemeinderat die Bewilligung der einmaligen Initial \nkosten von Fr. 35'000.00 und der jährlich wiederkehrenden neuen Kosten von Fr. 45'000.00. Zusam \nmen mit den gebundenen Ausgaben von Fr. 150'000.00 für die amtlichen Publikationen ergab sich \ndamit ein jährlicher Betriebsbeitrag von Fr. 195'000.00. Der Gemeinderat stimmte dem Antrag des \nStadtrates mit Beschluss vom 5. Juli 2021 zu. \n\n2022-558 Seite 2 \n\n\n\nDaraufhin hat die Arbeitsgruppe zusammen mit der Zürcher Oberland Medien AG den Basisvertrag \nund die Leistungsvereinbarung erarbeitet und am 9. November 2021 unterzeichnet. Am Freitag, \n7. Januar 2022, erfolgt die erste Ausgabe des neuen Publikationsorgans. \n\nMit Schreiben vom 22. Dezember 2022 kündigte die Zürcher Oberland Medien AG den Basisvertrag \nund die Leistungsvereinbarung unter Einhaltung der zwölfmonatigen Kündigungsfrist vorsorglich per \n31. Dezember 2023. Grund dafür sind aufgrund der Teuerung deutlich gestiegene Kosten, insbeson \ndere für Papier. Alleine für die Jahre 2022 und 2023 seien deshalb Mehrkosten in der Höhe von rund \nFr. 80'000.00 für die Herausgabe des Glattalers angefallen. Ebenfalls zugenommen haben seit 2021 \ngemäss Zürcher Oberland Medien AG die jährlichen Personalkosten für die Produktion der geforder \nten Berichterstattung bzw. deren Umfang in der Höhe von knapp Fr. 100'000.00. \n\nAus diesen Gründen beantragt die Zürcher Oberland Medien AG mit Schreiben vom 22. März 2023 \neine Erhöhung der jährlichen Entschädigung für die Herausgabe des Glattalers von Fr. 195'000.00 \nauf Fr. 250'000.00 per 1. Januar 2024 sowie einen einmaligen Beitrag für die Jahre 2022 und 2023 in \nder Höhe von Fr. 80'000.00. Zudem beantragt die Zürcher Oberland Medien AG die Ergänzung einer \n1 ndexieru ng. \n\n2 Erwägungen \n\n2.1 Leistungsbeurteilung \n\nDie Zürcher Oberland Medien AG erfüllt grundsätzlich die Vorgaben gemäss Basisvertrag und Leis \ntungsvereinbarung. Die Inhalte und der Umfang des Glattalers entsprechen den Vertragsbestimmun \ngen. Auch die "Arbeitsgruppe Glattaler", bestehend aus der/dem Präsident/in des Gemeinderates, \ndem Stadtpräsidenten und dem Stadtschreiber, sind mit der Leistungserbringung durch die Zürcher \nOberland Medien AG grundsätzlich zufrieden. Nicht eingehalten wurde trotz wiederholter Aufforde \nrung seitens Stadtverwaltung Dübendorf die Übergangsfrist für die Erstellung der digitalen Kanäle \ngemäss Bestimmung 7 des Basisvertrages. Die Aufschaltung der Social-Media-Kanälen erfolgte im \nMärz 2023 und die diejenige der Website www.glattaler.ch am 5. April 2023. \n\n2.2 Vertragsanpassung / Submissionsrecht \n\nDie Wiederaufnahme bzw. Fortführung des Vertragsverhältnisses mit der Zürcher Oberland Medien \nAG mitsamt einer Anpassung der Vergütung kann aus folgenden Gründen als vom Zuschlag der \nAusschreibung im Jahr 2021 abgedeckt betrachtet werden und ist daher zum jetzigen Zeitpunkt nicht \nerneut auszuschreiben: \nDer Zürcher Oberland Medien AG wurde nach durchgeführter Ausschreibung im offenen Verfahren \nder Zuschlag erteilt und die gemäss der Ausschreibung vorgesehenen Verträge (Basisvertrag sowie \nLeistungsvereinbarung) abgeschlossen. Mit der nun geplanten Vertragsanpassung soll vereinbart \nwerden, dass das Vertragsverhältnis zu den bisherigen Bedingungen - mit Ausnahme der angepass \nten Vergütung inklusive Ergänzung einer Teuerungsklausel - nahtlos weitergeführt wird. Der Leis \ntungsgegenstand bleibt identisch. Die Anpassungen des Vertrages betreffend die Vergütung führt \nauch nicht dazu, dass nun nachträglich betrachtet bei der Ausschreibung von 2021 nicht tatsächlich \ndas wirtschaftlich günstigste Angebot den Zuschlag erhalten hätte. Vielmehr hätte die Zürcher Ober \nland Medien AG selbst bei einer Erhöhung der Entschädigung auf Fr. 250'000.00 pro Jahr noch einen \ndeutlichen Punktevorsprung gegenüber dem Zweitplatzierten in der Gesamtbewertung erzielt. \n\n2022-558 Seite 3 \n\n\n\n2.3 Zuständigkeit \n\nGemäss Art. 17 Ziff. 10 der Gemeindeordnung (GO) liegt die Zuständigkeit für das amtliche Publikati \nonsorgan beim Gemeinderat. Für im Budget nicht enthaltene neue jährliche wiederkehrende Ausga \nben in der Höhe zwischen Fr. 30'000.00 und Fr. 150'000.00 ist gemäss Art. 27 Abs. 1 in Verbindung \nmit Art. 18 der GO ebenfalls der Gemeinderat zuständig. Folglich liegt die Zuständigkeit bei einer \nErhöhung der jährlichen Entschädigung, unabhängig von der beantragten Höhe, beim Gemeinderat. \n\nGemäss Art. 27 Abs. 1 Ziff. 1. GO liegt die Zuständigkeit für die Bewilligung von im Budget nicht ent \nhaltenen neuen einmaligen Ausgaben bis Fr. 300'000.00 im Einzelfall beim Stadtrat. Somit liegt die \nKompetenz für die Bewilligung eines einmaligen Beitrags an die Zürcher Oberland Medien AG für die \nMehrkosten der Jahre 2022 und 2023 beim Stadtrat. \n\n3 Kosten \n\nDer Stadtrat beantragt dem Gemeinderat die Erhöhung der jährlichen Entschädigung an die Zürcher \nOberland Medien AG für die Herausgabe des Glattalers um Fr. 40'000.00 auf neu total Fr. 235'000.00 \nper 1. Januar 2024. Die enorme und ausserordentliche Kostensteigerung für Papier konnte bei der \nEinreichung der Offerte durch die Zürcher Oberland Medien AG nicht vorhergesehen und entspre \nchend einkalkuliert werden. Die Preissteigerungen führen zu einem unzumutbaren Missverhältnis \nzwischen der Leistung und der Vergütung, weshalb eine Anpassung der Vergütung angezeigt ist. Für \ndie Erhöhung der Entschädigung nicht berücksichtigt werden soll jedoch der Anstieg der Personal \nkosten, da sich weder der Leistungsumfang noch die Leistungsanforderungen erhöht haben und der \nAusschreibung aus dem Jahr 2021 entsprechen. \n\nSomit ergeben sich folgende neue jährlich wiederkehrende Kosten: \n\nJährlicher Betriebsbeitrag an Zürcher Oberland Medien AG \n./. abzüglich durch GR bereits bewilligte jährlich wiederkehrende Kosten \n./. abzüglich gebundene Ausgaben für amtliche Publikationen \nNeue jährlich wiederkehrende Kosten \n\nFr. \nFr. \nFr. \n\n235'000.00 \n45'000.00 \n\n150'000.00 \nFr. 40'000.00 \n\nZudem beantragt der Stadtrat die Ergänzung einer Teuerungsklausel. Damit wird die Möglichkeit \ngeschaffen, in Zukunft den jährlichen Beitrag an die Zürcher Oberland Medien AG der Teuerung ent \nsprechend anpassen zu können. Die Teuerungsklausel soll folgendermassen lauten und in Bestim \nmung 4. des Basisvertrages ergänzt werden: \n\n"Die vorgenannte Entschädigung von jährlich 235'000 Schweizer Franken ist für die feste Vertrags \ndauer bis 31. Dezember 2024 fix vereinbart. Nach Ablauf der festen Vertragsdauer wird die Entschä \ndigung jährlich, erstmals per 1. Januar 2025, der Teuerung angepasst. Basis bildet der Landesindex \nder Konsumentenpreise (Dezember 2020 = 100 Punkte), Stand Mai 2023." \n\nDer Zürcher Oberland Medien AG wurde der vorliegende Antrag des Stadtrates im Rahmen einer \nBesprechung vom 25. Mai 2023 eröffnet. Die Zürcher Oberland Medien AG sind mit dem Antrag des \nStadtrates einverstanden. \n\n2022-558 Seite 4 \n\n\n\n4 Weiteres Vorgehen \n\nUnter Vorbehalt der Zustimmung durch den Gemeinderat erfolgt die Vertragsanpassung und Ver \ntragsunterzeichnung mit der Zürcher Oberland Medien AG spätestens im Dezember 2023. Im Falle \neiner Ablehnung durch den Gemeinderat muss dieser den Stadtrat mit der erneuten Ausschreibung \ndes amtlichen Publikationsorgans beauftragen oder als amtliches Publikationsorgan die Website der \nStadt Dübendorf bestimmen. \n\n5 Antrag \n\nDem Gemeinderat wird beantragt: \n\n1. Als Publikationsorgans der Stadt Dübendorf per 1. Januar 2024 wird weiterhin die Zürcher Ober \nland Medien AG bestimmt. \n\n2. Der Wiederaufnahme bzw. Fortführung des Vertragsverhältnisses mit der gleichzeitigen Ver \ntragsanpassung mit der Zürcher Oberland Medien AG per 1. Januar 2024 und der damit verbun \ndenen neuen jährlich wiederkehrenden Ausgaben von Fr. 40'000.00 sowie der Ergänzung einer \nTeuerungsklausel wird zugestimmt. \n\n(Zusammen mit den gebundenen Ausgaben von Fr. 150'000.00 für die amtlichen Publikationen \nsowie den bereits bewilligten jährlich wiederkehrenden Ausgaben von Fr. 45'000.00 ergibt sich \ndamit ein jährlicher Betriebsbeitrag von Fr. 235'000.00 exkl. MwSt. an die Zürcher Oberland Me \ndien AG). \n\n3. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\nDübendorf, 15.Juni2023 \n\nStadtrat D übend orf \n\nLgold \nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n2022-558 Seite 5 \n\n\n\nGR Geschäfts-Nr. 26/2023 \n\nPublikationsorgan Stadt Dübendorf; Vertragsanpassung mit Zürcher Oberland Medien AG \n\nWir beantragen Zustimmung unter Berücksichtigung einer Änderung gemäss Beschluss der Ge \nschäfts- und Rechnungsprüfungskommission vom 3. Oktober 2023. \n\n8600 Dübendorf, 3. Oktober 2023 \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nFranziska Lee \nStv. Sekretärin \n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben. \n\n8600 Dübendorf, 6. November 2023 \n\nG~IdJat Dübendorf \nPatrick Schärli \nPräsident \n\nEdith Bohli \nSekretärin \n\nRechts kräftig \n\ngemäss Bescheinigung des \nBezirksrates Uster \nvom 1 8. Dez. 2023 \n\n2022-558 Seite 6 \n\n\n\nAktenverzeichnis \n\nGR Geschäft-Nr. 26/2023 \n\nPublikationsorgan Stadt Dübendorf; Vertragsanpassung mit Zürcher Oberland Medien AG \n\n1. Weisung vom 15. Juni 2023 \n\n2. Stadtratsbeschluss Nr. 23-288 vom 15. Juni 2023 \n\n3. Antrag der Zürcher Oberland Medien AG vom 22. März 2023 (nur für Gemeinderat bestimmt) \n\n4. Weisung vom 10. Juni 2021 \n\n2022-558 Seite 7 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nBeschluss der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission \n\nSitzung vom 3. Oktober 2023 \n\nPublikationsorgan Stadt Dübendorf; Vertragsanpassung mit Zürcher Oberland Medien AG \nGR Geschäft Nr. 26/2023 \n\nAusgangslage \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an \nihrer Sitzung vom 3. Oktober 2023 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet. \n\nBeschluss \n\nDem Gemeinderat wird beantragt \n\n1. Als Publikationsorgan der Stadt Dübendorf per 1. Januar 2024 wird weiterhin die Zürcher \nOberland Medien AG bestimmt. \n\n2. Der Wiederaufnahme bzw. Fortführung des Vertragsverhältnisses mit der gleichzeitigen \nVertragsanpassung mit der Zürcher Oberland Medien AG per 1. Januar 2024 und der damit \nverbundenen neuen jährlich wiederkehrenden Ausgaben von Fr. 40'000.00 wird zugestimmt. \n[Streichung Teuerungsklausel gemäss Antrag Stadtrat von Fr. 40'000.00 sowie der \nErgänzung einer Teuerungsk/ause/ wird zugestimmt.]. \n\n(Zusammen mit den gebundenen Ausgaben von Fr. 150'000.00 für die amtlichen Publikationen \nsowie den bereits bewilligten jährlich wiederkehrenden Ausgaben von Fr. 45'000.00 ergibt sich \ndamit ein jährlicher Betriebsbeitrag von Fr. 235'000.00 exkl. MwSt. an die Zürcher Oberland \nMedien AG). \n\n3. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\nMitteilung an: \nMitglieder Gemeinderat \nMitglieder Stadtrat \nStadtschreiber \nGeschäftsleiter \nPresseverteiler und übrige Bezüger \nWebsite Stadt Dübendorf \nAkten \n\n- und Rechnungsprüfungskommission des Gemeinderates \n\nFranziska Lee \nStv. Sekretärin \n\nGeschäfts Nr.:2023-78 \n\n\n


text: \nFrau Präsidentin des Gemeinderats Dübendorf\nCornelia Schwarz\nStadthaus\n8600 Dübendorf\n\nEingegangen am\n\n- 3. Juli 2023\n\nSekretariat Gemeinderat\n\n#t,,-^,'\nL}t{. :;,Jro, *;.:r'ii,ri'r, h,a!.. .....Fä ." 1.,?^IE\n\nSehr geehrte Frau Ratspräsidentin\n\nGestützt auf Artikel 36 der Geschäftsordnung des Gemeinderats reichen wir folgendes\nPostulat ein mit dem Titel\n\nPostulat zur Auflösuns des lnvestitionsstaus\n\nDer Stadtrat wird eingeladen, in einem ausführlichen Bericht verbindliche Massnahmen\naufzuzeigen, die es ermöglichen, den Finanzplan einzuhalten und den anhaltenden\nlnvestitionsstau aufzulösen. Dabei ist unter anderem auf die Frage der Prioritätensetzung\ninnerhalb der Stadtverwaltung einzugehen. lnsbesondere sollen Möglichkeiten aufgezeigt\nwerden, ob und wie die notwendigen personellen Ressourcen für die tnvestitionsaufgaben\neingesetzt werden können. Unterstützend soll eine Auflistung des Personalbedarfs\naufzeigen, in welchen Bereichen der Verwaltung diese eingesetzt sein sollten. Neben den\nM assnahmen sollen auch Ü berprüfu ngsmecha nismen vorgesch lagen werden.\n\nBegründune\n\nTrotz jährlich wiederkehrender positiver Jahresabschlüsse gelingt es der Stadt Dübendorf\nnicht, die geplanten lnvestitionen umzusetzen. lm Jahr 2O22lagder Realisierungsgrad bei\n49% und damit IO%tiefer als im Jahr 2O2L\n\nBesorgniserregend ist, dass die Diskrepanz zwischen Budget und Rechnung seit Jahren\nsystematisch auftritt, obwohl immer wieder Massnahmen zur Auflösung des\nI nvestitionsstaus gefordert worden sind.\n\nAngesichts des rasanten Bevölkerungswachstums gefährdet dieser Rückstand die\nLebensqualität in Dübendorf massiv. Zudem steigt die Gefahr, dass teure Notmassnahmen\nbezüglich serbelnder lnfrastru ktu r notwendig werden.\n\nDie Realisierung der lnvestitionen erfordert personelle Ressourcen. Möglicherweise steht in\nverschiedenen Bereichen das Personal nicht ausreichend für die Auflösung des\nlnvestitionsstaus zur Verfügung, was die Umsetzung der Projekte im vorgesehenen\nZeitrahmen unmöglich macht.\n\nEine verbindliche Personalplanung zur Umsetzung der geplanten lnvestitionen ist derzeit\nnicht erkennbar. Sie ist jedoch unerlässlich, um sicherzustellen, dass die finanziellen\nRessourcen der Stadt effizient eingesetzt werden können.\n\n\n\nDie Umsetzung dieses Postulates wird dazu beitragen, die finanzielle Situation der Stadt\n\nDübendorf effizienter und gesünder zu gestalten und auf die langfristigen Bedürfnisse de'r\n\nGemeinde auszurichten.\n\nDie Unterzeichnenden bitten den Stadtrat und den Gemeinderat, dieses Postulat zu prüfen,\n\n,flrr<i /,,/ t///\nlt.("rr1\n\no (,,,^/ Vwf-LAOdT\n\n-Cc.tsara-q- \nStt-,j c e tQ öt,"kl,\n\nI\nA.J [* s5\n\nI-e.arrdca Co\\t tl^,"tt ar 3\ni1 ku-/.\n\nUTIR f,,^L'a^ )rOi,\nJWu\n\n%\n\nq\n\n\n


text: \nStadt Dübendorf\nStadtrat\n\nANTRAG\n\ndes Stadtrates vom 13. Juli 2023\n\nGR Geschäfts-Nr. 36/2023\n\nBeschluss des Gemeinderates\n\nbetreffend\n\nKred itabrechnung Veloförderungskonzept 201 5-2020\nMassnahmen 2018, Enareiterung Veloabstellanlage Bahnhof Stettbach Süd\n\neuropean energy award\n\nE nergiestadt\n\nDer Gemeinderat,\n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 13. Juli2023, gestützt auf Art. Nr. 30, Abs. Nr. 1, Ziff\nNr. '1, der Gemeindeordnung vom 26. September 2021\n\nbeschliesst\n\nDie Kreditabrechnung über die Erweiterung der Veloabstellanlage am Bahnhof Stettbach Süd,\nwelche die Gesamtkosten von Fr. 401'623.45 und somit eine Kreditunterschreitung in der Höhe\nvon Fr. 28'376.55 ausweist, wird genehmigt.\n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug\n\n1\n\n2015-197 Seite 1\n\n\n\nWEISUNG\n\nfnhaltsverzeichnis\n\n1 Ausgangslage.....\n\n2 Kreditabrechnung\n\n3 Antrag\n\nAktenverzeichnis ........\n\n1 Ausgangslage\n\nDer Gemeinderat (GR Geschäfts-Nr.2712018) hat an seiner Sitzung vom 6. Mai 2019 im Rahmen des\nVeloförderungskonzeptes 2015 - 2020 einen Kredit von Fr. 430'000.00 zulasten der lnvestitionsrech-\nnung Kto. Nr. 1620.5015.1 1R00253 (ursprünglich 1R00122) für die Umsetzung der Erweiterung der\nVeloabstellanlage am Bahnhof Stettbach Süd bewilligt.\n\nDie Veloabstellanlage am Bahnhof Stettbach Süd ist seit Juni 2020 in Betrieb.\n\n2 Kreditabrechnung\n\nDie Kreditabrechnung präsentiert sich folgendermassen\n\nDie im Rahmen der Bearbeitung durch die Gossweiler lngenieure AG entstandenen Kosten von\nFr.4O1'623.45 sind um Fr. 28'376.55 geringer als ursprünglich budgetiert (Fr. 430'000.00). Diese\nAbweichungen liegen im Bereich der üblichen Kostenungenauigkeit (+l-10%). Einerseits fiel der Be-\ntrag der Tiefbauofferte um ca. 25% tiefer aus und die übrigen Bauarbeiten konnten günstiger ausge-\nführt werden. Andererseits waren die Bewilligungs- und Vermessungskosten um ca. 50% tiefer als\ngeplant, da sich die Samsung Hall an den Kosten für das Baugesuch (Gemeinsame Eingabe von\nFussweg und Erweiterung der Veloabstellanlage) mit Fr. 1'250.00 beteiligte.\n\nKosten Soll inkl.\nMwSt.\n\nKosten lst\ninkl. MwSt.\n\nDifferenz\ninkl. MwSt\n\nTiefbauarbeiten Fr. 130'000 Fr.96'146.80 Fr. - 33'853.20\n\nNebenarbeiten Fr. 235'000 Fr.256'327.25 Fr.21'327.25\n\nNebenkosten + Drittleistungen Fr. 20'000.00 Fr. 9'646.95 Fr. - 10'353.05\n\nTechnische Kosten Fr. 45'000.00 Fr.40'752.45 Fr. - 4'247.55\n\nSubventionierung, Beiträge Fr. 0.00 Fr. -1'250.00 Fr. - 1'250.00\n\nTotal Fr.430'000.00 Fr.401'623.45 Fr. - 28'376.55\n\n2015-197 Seite 2\n\n\n\n1\n\n3 Antrag\n\nDem Gemeinderat wird beantragt:\n\nDie Kreditabrechnung über die Erweiterung der Veloabstellanlage am Bahnhof Stettbach Süd\n(GR-Geschäft Nr. 2712018), welche die Gesamtkosten von Fr. 401'623.45 und somit eine\nKreditunterschreitung in der Höhe von Fr.28'376.55ausweist, wird genehmigt.\n\nDübendorf, 13. Juli 2023\n\nStadt Dü bendorf\n\nM{ l\nI\n\n,j\n\na\n\n1\n\ni\nI\n\n:\n\ni\n;\nI\nE\ni\n\n-\n;t:\ni\n'i\nn\nI\n\nI\nt\n!\n;\n!\n\n:\n*\na\n\nIi\nI\n\nStadtpräsident Stadtschreiber\n\n2015-197 Seite 3\n\n\n\nGR Geschäfts-Nr. 36/2023\n\nKreditabrechnung Veloförderungskonzept 201 5-2020\nMassnahmen 201 8, Erweiterung Veloabstellanlage Bahnhof Stettbach Süd\n\nWir beantragen Zustimmung\n\n8600 Dübendorf,\n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n\nPaulSteiner\nPräsident\n\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nE\nl\n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben\n\n8600 Dübendorf,\n\nGemeinderat Dübendorf\n\nPatrick Schärli\nPräsident\n\nEdith Bohli\n\nSekretärin\n\nRechtskräftig\n\ngemäss Bescheinigung des\nBezirksrates Uster\nvom\n\n2015-197 Seite 4\n\n\n\nAktenverzeichnis\n\nGR Geschäft-Nr. 36/2023\n\nKreditabrechnung Veloförderungskonzept 2ß1 5-2020\nMassnah men 201 8, E ruveiterun g Veloabstel lan lage Bah nhof Stetthach Süd\n\n1. Weisung vom 13. Juli2023\n\n2. Stadtratsbeschluss Nr.23-351 vom 13. Juli2023\n\n3. Gesamtabrechnung Erweiterung Veloabstellanlage Bahnhof Stettbach Süd\n\nl\n\n1\n\nI\nl\n\nr1\n\n1\n\nI\n:\n\nl\n\nj\nf\n:\nl\n\n1i\n':!\nt!\ni:\nI\nEI\nt\n,!\n,1\n\ni\n\n1\n:;\nr\n\n2015-197 Seite 5\n\n\n


name: 8 - 20230203-VO-Ausführungsbestimmungen Weisung an GR_finale

text: \n— Ausführungsbestimmungen zur Siedlungsentwässerungsverordnung der Stadt Dübendorf — 1 \n\n \n\n \n\nStadt Dübendorf \n\n________________________ \n\n \n\nAusführungsbestimmungen zur \nSiedlungsentwässerungsver-\n\nordnung \n \n\n \n\n \nGültig ab xx. Monat 2023 \n\n  \n\n\n\n— Ausführungsbestimmungen zur Siedlungsentwässerungsverordnung der Stadt Dübendorf — 2 \n\nInhalt \n\n \n\nA. Allgemeine Bestimmungen...................................................................................................... 3 \n\nB. Aufgaben und Dienstleistungen der Stadt ............................................................................. 5 \na. Öffentliche Entwässerungsanlagen ............................................................................................ 5 \n\nb. Private Entwässerungsanlagen .................................................................................................. 5 \n\nC. Aufgaben der Liegenschaftsbesitzer und    -eigentümer ..................................................... 6 \n\nAnhang 1: «Normen und Richtlinien» ................................................................................................. 7 \n\nAnhang 2: Merkblätter Stadt Dübendorf ............................................................................................. 8 \n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n— Ausführungsbestimmungen zur Siedlungsentwässerungsverordnung der Stadt Dübendorf — 3 \n\nDer Stadtrat, \n\n \n\ngestützt auf Ziffer ... der Siedlungsentwässerungsverordnung (SEVO) vom …, \n\n \n\nerlässt: \n\n \n\nA. Allgemeine Bestimmungen \n \n\n1 Gegenstand \n\nDie vorliegenden Ausführungsbestimmungen dienen dem Vollzug der Siedlungsentwässerungs-\nverordnung (SEVO). \n\n2 Zuständigkeit \n1 Zuständig für den operativen Vollzug der SEVO und der vorliegenden Ausführungsbestimmungen \nsind \n\na. die Abteilung Hochbau für die Festlegungen im Rahmen des Baubewilligungsverfahrens , \n\nb. das Stadtingenieurbüro für die Prüfung des Entwässerungsprojektes und Einhaltung der Auf-\nlagen aus den Baubewilligungen, für Dichtheitsprüfungen, Baukontrollen und Umweltschutz-\nkontrollen sowie für die Einmessung von Entwässerungsanlagen \n\n 2 Für alle übrigen Belange ist die Abteilung Tiefbau zuständig. \n\n3 Bewilligungsvorbehalt \n\nOhne gewässerschutzrechtliche Bewilligung darf mit dem Bau oder der Änderung von Entwässe-\nrungsanlagen nicht begonnen werden. \n\n4 Durchleitungsrecht \n\nDer Bestand von Kanalisationen und Liegenschaftsentwässerungen, die in Drittgrundstücken ver-\nlegt sind, ist mittels Dienstbarkeit im Grundbuch zu sichern (Durchleitungsrecht). Bei Kanalisatio-\nnen und Liegenschaftsentwässerungen im Baulinienbereich genügt eine Anmerkung im Grund-\nbuch. In speziellen Fällen ist zur Sicherung des Leitungstrassees auf Privatgrund eine Baurechts-\ndienstbarkeit zu errichten. \n\n5 Planung und Bau durch Fachpersonen \n1 Entwässerungsanlagen für die Siedlungs- und Grundstücksentwässerung werden durch Fach-\npersonen geplant und ausgeführt. \n\n2 Für die Planung des Generellen Entwässerungsplans (GEP) und von Anlagen der öffentlichen \nSiedlungsentwässerung sind Fachleute mit Fachrichtung Siedlungsentwässerung (z.B. Bau- oder \nUmweltingenieure) zu beauftragen. Die Planung der privaten Liegenschaftsentwässerung hat \ndurch Fachleute mit vertieften Kenntnissen in der Abwasserentsorgung (z.B. Bau- und Umweltin-\ngenieure) oder durch anerkannte Fachpersonen (z.B. Sanitärplaner) oder eine Fachperson für \nGrundstücksentwässerung mit VSA-Ausweis zu erfolgen. \n\n\n\n— Ausführungsbestimmungen zur Siedlungsentwässerungsverordnung der Stadt Dübendorf — 4 \n\n3 Die Bauausführung von Entwässerungsanlagen hat durch Sanitärinstallateure oder durch qualifi-\nzierte Bauhandwerker mit ausreichender Erfahrung im Bau von Entwässerungsanlagen zu erfol-\ngen. \n\n6 Umweltschutz auf der Baustelle \n1 Bei Baustellen mit Baugruben-, Baustellen- und Bohr-/Fräsabwasser verlangt die Stadt von der \nBauherrschaft einen Baustelleninstallationsplan und ein Baustellenentwässerungskonzept. Die zu-\nständige Stelle kann bei Baustellen von untergeordneter Bedeutung Ausnahmen zulassen.  \n\n2 Bei Baubeginn haben die Bauherrschaft und die von ihr beigezogenen Planer und Unternehmer \ngeeignete Massnahmen für eine fachgerechte Entsorgung der Bauabfälle und des Baustellenab-\nwassers gemäss den SIA-Empfehlungen 430 und 431 (im Kanton Zürich verbindlich erklärt) zu \ntreffen.  \n\n3 Die Behörde sorgt für die nötigen Umweltschutzkontrollen auf den Baustellen (AWEL-Kurzinfor-\nmation für Kontrollorgane unter www.baustellen.zh.ch). \n\n7 Massgebende Normen, Dichtheitsprüfungen \n1 Die Behörde sorgt bei öffentlichen und privaten Entwässerungsanlagen für die Einhaltung der \nVorschriften und Richtlinien zur Reinhaltung der Gewässer. Die massgebenden Normen und Richt-\nlinien der Fachverbände sind dabei zu beachten.  \n\n2 Neue Entwässerungsanlagen sind auf Dichtheit zu prüfen. Falls notwendig, ordnet die zuständige \nStelle bei bestehenden Entwässerungsanlagen eine Zustands- und Dichtheitsprüfung an. \n\n8 Stand der Technik \n1 Der Ausdruck «Stand der Technik» bezieht sich sowohl auf die eingesetzte Technik als auch auf \ndie Art und Weise, wie die Anlage ausgelegt, errichtet, unterhalten, betrieben oder rückgebaut wird. \n\n2 Die massgebenden technischen Normen und Richtlinien sowie die Gesetzgebung von Bund und \nKanton sind zu beachten. \n\n9 Abwasserbeseitigung \n1 Verschmutztes Abwasser (häusliches, gewerbliches, industrielles und vorbehandeltes Abwasser) \nist einer Abwasserreinigungsanlage (ARA) zuzuleiten. Das Abwasser muss so beschaffen sein, \ndass es weder die Anlagenteile der Kanalisation oder die ARA schädigt noch deren normalen Be-\ntrieb (einschliesslich Abwasserreinigung) und Unterhalt erschwert oder stört. \n\n2 Die Abfallentsorgung mit dem Abwasser (Öle, Fette, Speiseabfälle usw.) beziehungsweise die \nAbgabe von zerkleinertem Kehricht in die Kanalisation ist verboten. \n\n10 Betriebs- und Unterhaltspflicht \n\nFür den Betrieb und Unterhalt ist der jeweilige Eigentümer der Entwässerungsanlage gemäss dem \nAnlagenkataster zuständig. \n\n\n\n— Ausführungsbestimmungen zur Siedlungsentwässerungsverordnung der Stadt Dübendorf — 5 \n\nB. Aufgaben und Dienstleistungen der Stadt \n\na. Öffentliche Entwässerungsanlagen \n\n11 Planung und Betrieb der Entwässerungsanlagen/GEP \n1 Die Behörde ist zuständig für die Planung, Erstellung, Sanierung, Erneuerung und Erweiterung \nsowie den Betrieb und Unterhalt sämtlicher öffentlicher Entwässerungsanlagen. \n\n2 Die Erweiterung und Erneuerung der öffentlichen Siedlungsentwässerungsanlagen erfolgt im \nRahmen des vom Gemeinderat festgesetzten und von der Baudirektion genehmigten Generellen \nEntwässerungsplans (GEP) oder Verbands-GEP. Die Behörde erstellt ein darauf abgestimmtes \nInvestitionsprogramm, das die Erweiterungs- und Erneuerungsmassnahmen ausweist. \n\n12 Kontrollen/Bauabnahmen \n\nBaukontrollen und Bauabnahmen haben in Anwesenheit der Bauherrschaft oder eines von ihr be-\nvollmächtigten Vertreters zu erfolgen.  \n\n13 Übernahme von privaten Kanälen ins Eigentum der Stadt \n\nBestehende private Entwässerungsanlagen werden nur ins Eigentum der Stadt übernommen, \nwenn ein öffentliches Interesse besteht. Diese Anlagen müssen in einem baulich einwandfreien \nZustand und für den Unterhalt gut zugänglich sein. Leitungen, welche die Stadt übernimmt, müssen \neinen Durchmesser von mindestens 200 mm aufweisen. Die Eigentumsübertragung privater Ent-\nwässerungsanlagen erfolgt unentgeltlich. Bei Neuanlagen können Auflagen für eine allfällige spä-\ntere Übernahme bereits im Baubewilligungsverfahren bekanntgegeben werden.  \n\n14 Unterhaltsplanung \n\nDie Unterhaltsplanung zeigt auf, wo und in welchen Zeitabständen Kontrollen und Unterhaltsmas-\nsnahmen an Entwässerungsanlagen vorzunehmen sind. Die örtlichen Gegebenheiten (Gefälle, Ab-\nwassersystem, Erfahrung usw.) beeinflussen die erforderlichen Reinigungsintervalle. Der Überwa-\nchung von Sonderbauwerken (Regenbecken, -überläufen, Pumpwerken usw.) ist entsprechend der \njeweiligen Betriebsanleitung besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Die Unterhaltsplanung \nschliesst die periodischen Kontrollen der privaten Entwässerungsanlagen mit ein. \n\n15 Werterhaltung/Ersatz der Entwässerungsanlagen \n\nBeim Ersatz öffentlicher Entwässerungsanlagen kontrolliert die Stadt in diesen Abschnitten gleich-\nzeitig den baulichen Zustand der Grundstückanschlussleitungen. Festgestellte Mängel sind durch \nden Grundeigentümer unter Ansetzung einer Frist zu beheben. \n\nb. Private Entwässerungsanlagen \n\n16 Bewilligungsverfahren/-unterlagen \n1 Die zuständige Behörde erteilt die kommunale gewässerschutzrechtliche Bewilligung. In der Be-\nwilligung werden auch die erforderlichen Baukontrollen mit Beteiligung des Kontrollorgans festge-\nlegt.  \n\n2 Falls erforderlich, leitet die Stadt das Gesuch an die zuständige kantonale Stelle weiter (gemäss \nAnhang zur BVV). \n\n\n\n— Ausführungsbestimmungen zur Siedlungsentwässerungsverordnung der Stadt Dübendorf — 6 \n\n17 Kontrollpflicht \n\nDie zuständige Stelle kontrolliert die Einhaltung der Normen, Richtlinien und Auflagen gemäss der \nerteilten Baubewilligung. Dabei kann die AWEL-Checkliste dienen (diese und weitere Hilfsmittel \n\nsind zu finden unter www.abwasser.zh.ch). \n\n18 Anschluss an die öffentliche Kanalisation \n\nDie zuständige Stelle bestimmt für den Anschluss an die öffentliche Kanalisation die Art der tech-\nnischen Ausführung und die Lage des Anschlussstückes. \n\n19 Kataster der Betriebe \n1 Die Stadt kann einen Kataster über die Betriebe führen. Die Betriebsinhaber und/oder Grundei-\ngentümer sind verpflichtet, der Stadt die dafür notwendigen Angaben zu machen und die erforder-\nlichen Unterlagen zu liefern. \n\n2 Der Kataster ist öffentlich. \n\nC. Aufgaben der Liegenschaftsbesitzer und -eigentümer \n\n20 Grundsatz, Planung \n1 Der Anschluss an die öffentliche Kanalisation hat grundsätzlich im freien Gefälle zu erfolgen. Ist \ndies technisch nicht möglich, ist zulasten des Grundeigentümers ein Fördersystem zu erstellen. \n\n2 Jedes Grundstück ist in der Regel für sich und wenn möglich ohne Benutzung von fremdem Grund \nzu entwässern. Sind mehrere Grundstücke mit einer gemeinsamen Anschlussleitung zu erschlies-\nsen, sind vor Baubeginn die erforderlichen Rechte, Pflichten und die späteren Eigentumsverhält-\nnisse zu regeln. \n\n3 Verschmutztes Abwasser ist der Kanalisation unterirdisch zuzuleiten. Regenabwasser ist gemäss \nZiffer 5 der Siedlungsentwässerungsverordnung abzuleiten. \n\n4 Die Liegenschaftsentwässerung ist im Trennsystem bis zur Grundstücksgrenze zu erstellen. Es \nsind separate Kontrollschächte einzurichten. \n\n5 Mittels baulicher Massnahmen ist zu verhindern, dass nicht verschmutztes Abwasser vom eige-\nnen Grundstück oberflächlich auf ein anderes Grundstück abfliessen kann. \n\n6 Unterirdische Überläufe von Versickerungsanlagen dürfen nicht an die Kanalisation mit einer Ab-\nleitung zu einer Abwasserreinigungsanlage angeschlossen werden. \n\n7 Auf Grundleitungen unter der Bodenplatte ist nach Möglichkeit zu verzichten. Sie sind entlang der \nKellerdecke nach aussen zu führen. \n\n8 Bei Liegenschaftsentwässerungsanlagen dürfen ausschliesslich Vollwandrohre eingesetzt wer-\nden, die über eine Zertifizierung durch Qplus Swiss Quality verfügen. \n\n21 Anmeldung für Kontrollen \n1 Die Bauherrschaft hat der zuständigen Stelle frühzeitig den Baubeginn, die wesentlichen Zwi-\nschenstände und die Bauvollendung mitzuteilen. \n\n2 Für die gemäss der Baubewilligung erforderlichen Baukontrollen und Dichtheitsprüfungen ist das \nKontrollorgan der Stadt rechtzeitig aufzubieten. Die Anschlussleitung darf erst verlegt werden, \nwenn das Anschlussstück fertig versetzt und durch das Kontrollorgan kontrolliert und eingemessen \nworden ist. Unterirdische Anlagen dürfen erst eingedeckt werden, nachdem die Kontrolle und Ein-\nmessung stattgefunden hat. \n\nhttp://www.baustellen.zh.ch/\n\n\n— Ausführungsbestimmungen zur Siedlungsentwässerungsverordnung der Stadt Dübendorf — 7 \n\n22 Schlusskontrolle, Inbetriebnahme, Dokumente \n\nDie Entwässerungsanlagen sind der Stadt zur Schlusskontrolle anzumelden. Vor der Schlusskon-\ntrolle sind der Stadt das Spülprotokoll, die Kanalfernsehaufnahmen der Liegenschaftsentwässe-\nrung und die Protokolle der Dichtheitsprüfung einzureichen. Über die Schlusskontrolle ist ein Pro-\ntokoll zu erstellen. \n\nDer Stadt sind vor Abnahme der Entwässerungsanlage Pläne des ausgeführten Bauwerkes (Revi-\nsionspläne) im Doppel einzureichen. \n\n23 Eigentumsverhältnisse bei mehreren Eigentümern \n\nBei Entwässerungsanlagen, die von mehreren Grundeigentümern benutzt werden, sind die Eigen-\ntumsverhältnisse, die Betriebsverantwortlichkeit und die Unterhaltspflichten (inkl. Sanierung und \nErsatz) privatrechtlich zu regeln und soweit möglich mittels Dienstbarkeiten im Grundbuch zu si-\nchern. Die Regelung ist der Stadt schriftlich zur Kenntnis zu bringen. \n\n24 Inkrafttreten \n\nDer Stadtrat bestimmt das Inkrafttreten der vorliegenden Ausführungsbestimmungen. \n\nDiese Verordnung wurde vom Stadtrat  \n\nbeschlossen am: ............................................................................................................................... \n\nDer Stadtpräsident: ......................................................................................................... \n\nDer Stadtschreiber: …….................................................................................................. \n\n \n\nRechtsmittelbelehrung \n\nGegen diesen Erlass kann, von der Veröffentlichung an gerechnet, beim Bezirksrat \n........................................................................................................................................................... \n\n wegen Verletzung von Vorschriften über die politischen Rechte innert 5 Tagen schrift-\nlich Rekurs in Stimmrechtssachen (§ 19 Abs. 1 lit. c i.V.m. § 21a und § 22 Abs. 1 VRG) \n\n und im Übrigen wegen Verletzung von übergeordnetem Recht innert 30 Tagen schrift-\nlich Rekurs erhoben werden (§ 19 Abs. 1 lit. d VRG i.V.m. § 19b Abs. 2 Iit. c VRG sowie \n§ 20 Abs. 2 und § 22 Abs. 1 VRG). \n\nDie Kosten des Rekursverfahrens hat die unterliegende Partei zu tragen. In Stimmrechtssachen \nwerden Verfahrenskosten nur erhoben, wenn das Rechtsmittel offensichtlich aussichtslos ist. \n\nDie Rekursschrift muss einen Antrag und dessen Begründung enthalten. Der angefochtene Be-\nschluss ist, soweit möglich, beizulegen. \n\n \n\nGenehmigung durch das Amt für Abfall, Wasser, Energie und Luft \n\nVom Amt für Abfall, Wasser, Energie und Luft \n\nmit Genehmigungsnummer (UmweltPlus): …………………………………........................................ \n\n \n\ngenehmigt am: ................................................................................................................................... \n\n \n\nDieser Erlass tritt am ............................................................................................................. in Kraft. \n\n \n\nAnhang 1: «Normen und Richtlinien» \n\n \n\n\n\n  8 \n \n\n \n\nAnlagen für die Liegenschaftsentwässerung – Planung und Ausführung, Schweizer Norm \nSN 592 000 (Verband Schweizerischer Abwasserfachleute [VSA] / Schweizerischer Spenglermeis-\nter- und Installateur-Verband [SSIV], 2012) \n\nAbwasserbewirtschaftung bei Regenwetter (VSA, 2019) \n\nErhaltung von Kanalisationen: Betrieblicher Unterhalt von Entwässerungsanlagen (VSA \n2014)  \n\nDichtheitsprüfungen an Abwasseranlagen (VSA, 2002) \n\nAbwasser im ländlichen Raum (VSA, 2017) \n\nKanalisationen - SIA-Norm 190 (Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein [SIA], 2017) \n\nEntsorgung von Bauabfällen bei Neubau-, Umbau- und Abbrucharbeiten - SIA-Empfehlung \n430 (SIA, 1993) \n\nEntwässerung von Baustellen - SIA-Empfehlung 431 (SIA, 1997) \n\n \n\nAnhang 2: Merkblätter Stadt Dübendorf \n\nMerkblatt Liegenschaftsentwässerung (Du) \n\nWeitere…\n\n\n\n  9 \n \n\nAnhang 3: Abkürzungsverzeichnis \n\n \n\n \n\nARA Abwasserreinigungsanlage \n\nBAFU Bundesamt für Umwelt \n\nBVV Bauverfahrensverordnung vom 3. Dezember 1997 (LS 700.6) \n\nEG GSchG Einführungsgesetz zum Gewässerschutzgesetz vom 8. Dezember 1974 (LS 711.1) \n\nEN Europäische Norm (Auskünfte erhältlich beim SNV) \n\nGEP Genereller Entwässerungsplan \n\nGSchG Bundesgesetz über den Schutz der Gewässer vom 24. Januar 1991 (SR 814.20) \n\nGSchV Gewässerschutzverordnung vom 28. Oktober 1998 (SR 814.201) \n\nPBG Gesetz vom 7. September 1975 über die Raumplanung und das öffentliche Baurecht \n(LS 700.1) \n\nSIA Schweizerischer Ingenieur- und Architekten-Verein \n\nSN Schweizer Norm \n\nKGSchV Verordnung vom 22. Januar 1975 über den Gewässerschutz (LS 711.11) \n\nVRG  Verwaltungsrechtspflegegesetz vom 24. Mai 1959 (LS 175.2) \n\nVSA Verband Schweizer Abwasser- und Gewässerschutzfachleute \n\nWWG Wasserwirtschaftsgesetz vom 2. Juni 1991 (LS 724.11) \n\n \n\n\n


text: \nStadt Dübendorf\n\nBeschluss des Büros Gemeinderat\n\nSitzung vom 21. August 2023\n\nFestlegung Sitzungskalender und Sitzungsort Gemeinderat Amtsjahr 202412025\n\nAusgangslage\nGemäss Art. 6 lit. o der Geschäftsordnung des Gemeinderates (GeschO) legt das Büro den\nSitzungsplan fest. Zudem organisiert das Büro gemäss Art. 6 lit. a GeschO den Ratsbetrieb. Dazu\ngehört u.a. die Festlegung des Sitzungsortes des Gemeinderates.\n\nErwägungen\nlm beiliegenden Sitzungskalender sind in der Weiterführung der bisherigen Usanzen des\nGemeinderates und unter Berücksichtigung der Vorgaben der Geschäftsordnung die Sitzungstermine\ndes Gemeinderates für das Amtsjahr 202412025 aufgeführt.\nZudem hat sich das Büro des Gemeinderates mit der Festlegung des Sitzungsortes des\nGemeinderates befasst. Nach der Fertigstellung des Neubaus "Speicher" bei der Oberen Mühle\nwerden die Gemeinderatssitzungen ab dem Amtsjahr 202412025 in diesem stadteigenen Gebäude\nabgehalten. Nach einer Anfangsphase führt das Büro Gemeinderat mit der Betriebsleitung der\nOberen Mühle eine erste Analyse über die ersten Sitzungen durch und bestimmt allfällige\nAnpassungen.\nAus organisatorischen Gründen wird als erste Sitzung am neuen Sitzungsort die\nGemeinderatssitzung vom Montag, 2. September 2024 festgelegt. Die Sitzungen vor diesem Termin\nfinden wie bis anhin im katholischen Pfarreizentrum Leepünt statt.\n\nBeschluss\n\n1. Der Sitzungskalender 202412025 wird gemäss Beilage verabschiedet. Die Kommissionen\nkönnen ihre Sitzungstermine bei Bedarf anpassen.\n\n2. Die Wahl des Büros für das Amtsjahr 202412025 und die Abnahme der Jahresrechnung und\ndes Geschäftsberichts 2023 werden auf den 1. Juli 2024 angesetzt. Die definitive Ansetzung\nder Geschäfte erfolgt zwei Wochen vor der Sitzung durch den Versand und die\nVeröffentlichung der Einladung mit der Traktandenliste.\n\n3. Die Sitzungen des Gemeinderates finden bis zur Sitzung vom 1 . Juli 2024 im katholischen\nPfarreizentrum Leepünt statt. Ab dem Sitzungstermin vom 2. September 2024 finden die\nSitzungen im Speicher der Oberen Mühle statt.\n\nMitteilung an (mit Beilage des Sitzungskalenders):\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n- Geschäftsleiter\n- Bezirksrat Uster\n- Kirchenpflegerömisch-katholischeKirchgemeindeDübendorf\n- Leitung Obere Mühle\n- Presseverteiler und übrige Bezüger\n- Website Stadt Dübendorf\n- Akten\n\nGeschäfts Nr.:20'l 2-96\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nBeschluss des Büros Gemeinderat\n\nSitzung vom 2{. August 2023\n\n:n,ffendera'1es\nPräsident\n\n?-<J))4\nEdith Bohli\nGem einderatssekretärin\n\n2Geschäfts Nr.:2012-96\n\n\n