parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nStadt Dübendorf\nStadtrat\n\nANTRAG\n\ndes Stadtrates vom 19. Mai 2022\neuroilca,r €rf rily swrrd\n\nGR Geschäfts-Nr. 2312022\n\nBeschluss des Gemeinderates\n\nbetreffend\n\nVerabschiedung Abrechnung Bruttokredit von Fr. 585'000.00 für den Umbau von Station B0\nzu einer gerontopsychiatrischen Abteilung im Alters- und Spitexzentrum IMWIL\n(GR Geschäft 134120191\n\nDer Gemeinderat,\n\nin KenntniseinesAntragesdesStadtratesvom 19. Mai2022, gestütztArt.1B, Ziff .4,der Gemeindeord-\nnung vom 26. September 2021\n\nbeschliesst\n\nDie Kreditabrechnung über das Projekt 1R01033 "Umnutzung der Station B0 im IMWIL Alters-\nund Spitexzentrum zu einer gerontopsychiatrischen Abteilung" mit den Gesamtkosten von\nFr.585'729.94 (inkl. MwSt.) und Minderkosten von Fr. 770.06 wird genehmigt.\n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug\n\n2022-28 Seite 1\n\n\n\nWEISUNG\n\nInhaltsverzeichnis\n\n1 Ausgangslage....\n\n2 Erwägungen ......\n\n3 Antrag\n\n4 Aktenverzeichnis\n\n1 Ausgangslage\n\nMit SRB 43.2.5 vom 07.11.2019 genehmigte der Stadtrat einen Kredit über Fr. 510'000.00 für die Um-\nnutzung der Station B0 im IMWIL Alters- und Spitexzentrum zu einer gerontopsychiatrischen Abteilung.\nMit dem GR Geschäft Nr. 134/2019 wurde am 20.01 .2020 der Baukredit auf 586'500 erhöht (+ 15%).\nDer Kredit wurde zulasten der lnvestitionsrechnung2020, Konto 6900.54000, 1R01033 mit dem Titel "\nUmnutzung der Station B0 im IMWIL Alters- und Spitexzentrum zu einer gerontopsychiatrischen Abtei-\nlung " bewilligt.\n\n2 Erwägungen\n\nNach Abschluss der bewilligten Arbeiten präsentiert sich die Abrechnung der Finanz- und Controlling-\ndienste gemäss Kontoblatt, den entsprechenden Rechnungen sowie dem Buchungsausweis vom\n07. J an uar 2022 wie f olgl:\n\nBeqründunq Minderkosten\n\nDas Projekt "Umnutzung der Station B0 im IMWIL Alters- und Spitexzentrum zu einer gerontopsychi-\natrischen Abteilung" konnte wie geplant umgesetzt werden. Die Minderkosten betragen Fr.770.06\nb2w.0.13% und sind auf kleinere Einsparungen beieinzelnen Budgetposten zurückzuführen.\n\nDie Sozialbehörde hat das Geschäft am 1 . Februar 2022 zuhanden des Stadtrates genehmigt\n\nSRB 43.2.5 Kreditbetraq in Fr. IST Kosten in Fr Minderkosten in Fr\nTotal 586',500.00 585'729.94 770.06\n\n2022-28 Seite 2\n\n\n\n1\n\n3 Antrag Stadtrat\n\nDem Gemeinderat wird beantragt:\n\nDie Kreditabrechnung über das Projekt 1R01033 "Umnutzung der Station B0 im IMWIL Alters-\nund Spitexzentrum zu einer gerontopsychiatrischen Abteilung " mit den Gesamtkosten von\nFr.585'729.94 (inkl. MwSt.) und Minderkosten von Fr. 770.06 wird genehmigt (GR Geschäft-Nr.\n13412019.\n\nDübendorf, 19. Mai2A22\n\nStad Dübendorf\n\nAndrö I\n\nStadtpräsident\nWoodtli\n\nStadtschreiber a.i.\n\n2022-28 Selte 3\n\n\n\nG R Geschäft s-Nr. 2312022\n\nVerabschiedung Abrechnung Bruttokredit von Fr. 585'000.00 für den Umbau von Station B0\nzu einer gerontopsychiatrischen Abteilung im Alters- und Spitexzentrum IMWIL\n(GR Geschäft 134120191\n\nWir beantragen Zustimmung\n\n8600 Dübendorf,\n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n\nPatrick Schärli\nPräsident\n\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben.\n\n8600 Dübendorf,\n\nGemeinderat Dübendorf\n\nlvo Hasler\nPräsident\n\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nRechtskräftig\n\ngemäss Bescheinigung des\nBezirksrates Uster\nvom\n\n2022-28 Seite 4\n\n\n\n4 Aktenvezeichnis\n\nG R Geschäft-Nr. 231 2022\n\nVerabschiedung Abrechnung Bruttokredit von Fr. 585'000.00 für den Umbau von Station B0\nzu einer gerontopsychiatrischen Abteilung im Alters- und Spitexzentrum IMWIL\n(GR Geschält134l201sl\n\nWeisung vom 19. Mai2022\n\nStadtratsbeschluss Nr. 22-265 vom 19. Mai2022\n\nBeschluss der Sozialbehörde vom 1. Februar 2A22\n\nBuchungsnachweis Teil 1 und Teil 2\n\n1.\n\n2.\n\n3.\n\n4.\n\n2022-28 Seite 5\n\n\n


name: 20230921-WG-11-Widererwägung sip dübi, Verlängerung Projektp

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


text: \nF1 F2\n\nE4E2E1 E3\n\nD4\n\nA1\n\nD2\n\nC1\n\nD5\n\nC5C2\n\nA2\n\nD1\n\nB3\n\nA3\n\nC3\n\nD3\n\nB2B1\n\nC4\n\n2'687'000 2'688'500 2'690'000 2'691'500\n\n1'2\n48\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n1'2\n51\n\n'00\n0\n\n0 0.45 0.9 1.35 1.8\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193\nASTRA / Kantone\n1:32'877ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n51\n\n'25\n0\n\n1'2\n51\n\n'50\n0\n\n1'2\n51\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 A1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n51\n\n'25\n0\n\n1'2\n51\n\n'50\n0\n\n1'2\n51\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 A2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n51\n\n'25\n0\n\n1'2\n51\n\n'50\n0\n\n1'2\n51\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 A3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n50\n\n'50\n0\n\n1'2\n50\n\n'75\n0\n\n1'2\n51\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 B1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n50\n\n'50\n0\n\n1'2\n50\n\n'75\n0\n\n1'2\n51\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 B2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n50\n\n'50\n0\n\n1'2\n50\n\n'75\n0\n\n1'2\n51\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 B3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'690'250 2'690'500 2'690'750 2'691'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C4\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'691'250 2'691'500 2'691'750 2'692'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C5\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'690'250 2'690'500 2'690'750 2'691'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D4\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'691'250 2'691'500 2'691'750 2'692'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D5\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n48\n\n'25\n0\n\n1'2\n48\n\n'50\n0\n\n1'2\n48\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 E1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n48\n\n'25\n0\n\n1'2\n48\n\n'50\n0\n\n1'2\n48\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 E2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n48\n\n'25\n0\n\n1'2\n48\n\n'50\n0\n\n1'2\n48\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 E3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'690'250 2'690'500 2'690'750 2'691'000\n\n1'2\n48\n\n'25\n0\n\n1'2\n48\n\n'50\n0\n\n1'2\n48\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 E4\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n47\n\n'50\n0\n\n1'2\n47\n\n'75\n0\n\n1'2\n48\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 F1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n47\n\n'50\n0\n\n1'2\n47\n\n'75\n0\n\n1'2\n48\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 F2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2015 -\n31.12.2015\n\n©\n\n\n


text: \n20170623-VT-Interkommunaler Vertrag historischer Flugplatz mit Werkflügen \n\n(Version 23.6.2017) \n\n \n\nVertrag \n\n \n\nzwischen  \n\n \n\nder Gemeinde Dübendorf (vertreten durch den Stadtrat) \n\nsowie \n\nder Gemeinde Volketswil  (vertreten durch den Gemeinderat) \n\nsowie \n\nder Gemeinde Wangen-Brüttisellen (vertreten durch den Gemeinderat) \n\n \n\nPräambel \n\nDie Gemeinden Dübendorf, Volketswil sowie Wangen-Brüttisellen beabsichtigen \n\nden Flugplatz Dübendorf unter dem Titel „Historischer Flugplatz mit Werkflügen“ \n\nzu betreiben. Für diesen Zweck beabsichtigen die Gemeinden die Gründung \n\neiner gemischtwirtschaftlichen Aktiengesellschaft nach Art. 762 OR.  \n\n \n\nRechtsgrundlage  \n\nDie Übertragung einer öffentlichen Aufgabe auf eine juristische Person des Pri-\n\nvatrechts im Rahmen einer interkommunalen Zusammenarbeit bedarf einer \n\nRechtsgrundlage (vgl. § 75f. nGG (ab 1.1.2018)). Die Stimmberechtigten der je-\n\nweiligen Gemeinde haben über die Rechtsgrundlage an der Urne zu beschlies-\n\nsen (vgl. § 79 nGG). Gleichwohl das heute (noch) geltende Gemeindegesetz \n\nkeine entsprechende Bestimmung enthält, entspricht Gesagtes der bereits be-\n\nstehenden Praxis.  \n\nFür den Inhalt des vorliegenden Vertrags ist Art. 98 Abs. 4 der Kantonsverfassung \n\nZürich (KV) verbindlich. \n\n \n\nVerpflichtung zur Gründung der Aktiengesellschaft  \n\nDie Gemeinden verpflichten sich zur Gründung einer gemischtwirtschaftlichen \n\nAktiengesellschaft nach Art. 762 OR. Die Verpflichtung steht unter den Bedin-\n\ngungen, dass (1) die Kreditbeschlüsse in den drei Standortgemeinden von den \n\nStimmberechtigten angenommen werden, (2) der vorliegende Vertrag von den \n\n\n\n Seite 2 | 5 \n\nStimmberechtigten der jeweiligen Standortgemeinde angenommen wird und (3) \n\ndie nötigen behördlichen Zustimmungen vorliegen.  \n\nDie beteiligten Gemeinden stimmen allen Rechtshandlungen zu, welche für die \n\nGründung der Aktiengesellschaft erforderlich sind.  \n\n \n\nZweck der Aktiengesellschaft  \n\nDie zu gründende Aktiengesellschaft verfolgt den Hauptzweck, den Flugplatz \n\nDübendorf als historischer Flugplatz mit Werkflügen zu betreiben und damit die \n\nBevölkerung vor übermässigen Immissionen sowie im Interesse der Sicherheit vor \n\nübermässigen Überflügen zu schützen. Insbesondere soll die Nutzung des Flug-\n\nplatz Dübendorf auf historische Flüge und Werkflüge sowie auf die militärische \n\nNutzung, die Nutzung durch die Kantonspolizei sowie für die Rettung beschränkt \n\nsein. \n\nDie nähere Umschreibung des Zwecks erfolgt in den Statuten der Aktiengesell-\n\nschaft. \n\n \n\nFlugbewegungen und Betriebszeiten \n\nAls Richtwerte gelten: \n\n- 20`000 Flugbewegung pro Jahr  \n\n- Die Betriebszeiten orientieren sich am bestehenden Betrieb (Montag bis Frei-\n\ntag 7.30 bis 12 Uhr; 13.30 bis 17 Uhr). Das Betriebsreglement kann insbesonde-\n\nre für die Ju-Air und Rettungsflüge Ausnahmen vorsehen. \n\nDie nähere Umschreibung der Eckwerte wird im Betriebsreglement festgelegt. \n\n \n\nAktionariat  \n\nDas Aktionariat besteht nach der Gründung aus den drei Gemeinden. Nach der \n\nGründung können die Gemeinden Aktien veräussern, wobei sie sich grundsätz-\n\nlich verpflichten, gemeinsam mindestens 51 % der Aktien langfristig zu halten. \n\nDie Gemeinden verpflichten sich zum Abschluss eines Aktionärsbindungsvertrags.  \n\n \n\nAktienkapital  \n\nDie zu gründende Aktiengesellschaft soll mit einem Aktienkapital (Gründungska-\n\npital) in der Höhe von Fr. 2`000`000.- (in Worten: zwei Millionen) ausgestattet \n\nwerden.  \n\n \n\n\n\n Seite 3 | 5 \n\nAktienzeichnung  \n\nDie Gemeinde Dübendorf verpflichtet sich – nach der Gründung der Aktienge-\n\nsellschaft – Aktien in der Höhe von Fr. 1`172`000.- zu zeichnen, was einem Kos-\n\ntenanteil von 58.6 % entspricht.  \n\nDie Gemeinde Volketswil verpflichtet sich – nach Gründung der Aktiengesell-\n\nschaft – Aktien in der Höhe von Fr. 508`000.- zu zeichnen, was einem Kostenanteil \n\nvon 25.4 % entspricht. \n\nDie Gemeinde Wangen-Brüttisellen verpflichtet sich – nach Gründung der Akti-\n\nengesellschaft – Aktien in der Höhe von Fr. 320`000.- zu zeichnen, was einem Kos-\n\ntenanteil von 16.0 % entspricht. \n\n \n\nMaximale (jährliche) Kostenanteile der Gemeinden in Prozenten  \n\nDie Kostenanteile an den jährlich wiederkehrenden Kosten – im Falle eines Be-\n\ntriebsdefizits – entsprechen den Kostenteilen, welche die Gemeinden bereits bei \n\nder Aktienzeichnung nachkamen. Entsprechend trägt: \n\n-  Dübendorf einen prozentualen Kostenanteil von 58.6 %; \n\n-  Volketswil einen Kostenanteil von 25.4 %; \n\n- Wangen-Brüttisellen einen Kostenanteil von 16.0 %. \n\nGesagtes gilt unter der Voraussetzung, dass die Gemeinden ihre ursprünglich \n\ngezeichneten Aktien halten und keine Veränderungen im Aktionariat stattfinden. \n\nDer Kostenanteil an den jährlich wiederkehrenden Kosten passt sich entspre-\n\nchend den Veränderungen im Aktionariat an. \n\n \n\nVerwaltungsrat  \n\nDer Verwaltungsrat wird gemäss den Bestimmungen des Obligationenrechts \n\ndurch die Generalversammlung gewählt (Art. 698 Abs. 2 Ziff. 2 OR). Jede Ge-\n\nmeinde hat das Recht, durch einen Verwaltungsrat vertreten zu sein. Keiner \n\nGemeinde soll im Verwaltungsrat die Mehrheit zukommen. Der Verwaltungsrat ist \n\nauf maximal 5 Mitglieder beschränkt. \n\n \n\nWichtige Entscheide  \n\nFür wichtige Entscheide geben die Gemeinden ihre Stimmen gemeinsam und \n\ngebündelt ab (Einstimmigkeit).  \n\nWichtige Entscheide sind insbesondere:  \n\n- die Übertragung von Aktien  \n\n\n\n Seite 4 | 5 \n\n- der strategische Entscheid über die Weiterverfolgung des Flugplatzprojek-\n\ntes  \n\n- Erlass und Änderung der Statuten \n\nDie Gemeinden können im Aktionärsbindungsvertrag weitere wichtige Entschei-\n\nde definieren, die Einstimmigkeit benötigen. \n\n \n\nHaftung \n\nGemäss Art. 46 Abs. 2 Kantonsverfassung haften die Trägergemeinden subsidiär \n\nkausal für den Schaden, den die Organe der Aktiengesellschaft durch rechts-\n\nwidrige Tätigkeit oder Unterlassung verursachen. \n\n \n\nVertragsdauer  \n\nDie Vertragsdauer beträgt mindestens 10 Jahre, wobei sich die Vertragsdauer \n\num weitere 5 Jahre verlängert, sofern keine der Parteien den Vertrag unter Ein-\n\nhaltung einer einjährigen Kündigungsfrist auf das Ende der zehnjährigen Ver-\n\ntragsdauer schriftlich kündigt.  \n\nDer Vertrag verlängert sich um weitere fünf Jahre, wenn er nicht seitens einer \n\nPartei unter Einhaltung einer einjährigen Kündigungsfrist auf das Ende der fünf-\n\nzehnjährigen Vertragsdauer schriftlich gekündigt wird.  \n\nDer Vertrag verlängert sich jeweilig um weitere fünf Jahre, wobei er seitens einer \n\nPartei sinngemäss vorangehender Bestimmungen unter Einhaltung einer einjähri-\n\ngen Kündigungsfrist schriftlich gekündigt werden kann. \n\nMöchte eine Gemeinde ihre Aktien an der Gesellschaft verkaufen und damit \n\nihre Beteiligung an der Gesellschaft aufgeben, hat sie den Vertrag vor dem Ver-\n\nkauf unter Einhaltung einer einjährigen Frist zu kündigen. Zuständig für die Kündi-\n\ngung sind die Stimmberechtigten an der Urne. Vorbehalten bleiben die Bestim-\n\nmungen von Absatz 1 bis 3. \n\n \n\nVertragsänderung und Vertragsaufhebung  \n\nZuständig für die Änderung oder die Aufhebung dieses Vertrags sind die Stimm-\n\nberechtigten der einzelnen Gemeinden an der Urne. Änderungen oder die Auf-\n\nhebung dieses Vertrags bedürfen der Zustimmung aller drei Gründergemeinden.  \n\nKann ein Auflösungsbeschluss der Generalversammlung nur mit Zustimmung der \n\nParteien dieses Vertrags gefällt werden, so haben die Parteien vorgängig zu ei-\n\nnem Auflösungsbeschluss die Aufhebung dieses Vertrags durch die Stimmbe-\n\nrechtigten der einzelnen Gemeinden an der Urne zu beschliessen.  \n\n \n\n\n\n Seite 5 | 5 \n\n \n\nInkraftsetzung  \n\nDer Vertrag tritt mit Annahme durch die Stimmberechtigten der Gemeinden Dü-\n\nbendorf, Volketswil und Wangen-Brüttisellen in Kraft.  \n\n \n\nDübendorf/Volketswil/Wangen-Brüttisellen, im Juni 2017  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGEMEINDE DÜBENDORF Datum: ----------------------------- \n\n \n\n--------------------------------------- -------------------------------------- \n\nLothar Ziörjen Martin Kunz \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\nGEMEINDE VOLKETSWIL Datum: ----------------------------- \n\n \n\n--------------------------------------- -------------------------------------- \n\nJean-Philippe Pinto  Beat Grob \n\nGemeindepräsident Gemeindeschreiber \n\n \n\n \n\nGEMEINDE WANGEN-BRÜTTISELLEN Datum: ----------------------------- \n\n \n\n--------------------------------------- -------------------------------------- \n\nMarlis Dürst Christoph Bless \n\nGemeindepräsidentin Gemeindeschreiber \n\n\n


20231211-BS-GR Budget 2024

text: \nStadt Dübendorf \nBeschluss des Gemeinderates \n\nSitzung vom 11. Dezember 2023 \n\nBudget 2024 / Genehmigung \nGR Geschäft Nr. 38/2023 \n\nDer Gemeinderat beschliesst: \n\n1. Das Budget des Politischen Gemeindegutes für das Jahr 2024 wird mit folgenden Änderungen \ngenehmigt; \n\nKonto 1110.301003 (Personaldienste) Quote für Besoldungserhöhungen (ohne ASZ und PS) \nErhöhung von Fr. 721 '200.00 auf Fr. 1 '086'200.00 (Abweichung: + Fr. 365'000.00 S) \n\nKonto 17 40.313000 (Energieplanung) Dienstleistungen Dritter externe Aufträge (Reinigung, \nHandwerker etc.) \nKürzung von Fr. 30'000.00 auf Fr. 8'000.00 (Abweichung: - Fr. 22'000.00 S) \n\nKonto 1790.313000 (Verkehrsplanung) Dienstleistungen Dritter externe Aufträge (Reinigung, \nHandwerker etc.) \nKürzung von Fr. 60'000.00 auf Fr. 0.00 (Abweichung: - Fr. 60'000.00 S) \n\nKonto 5200.316100 (Stadtpolizei) Mieten, Benützungskosten Mobilien \nKürzung von Fr. 81 '900.00 auf Fr. 57'000.00 (Abweichung: - Fr. 24'900.00 S) \n\nKonto 7000.313099 (Primarschulverwaltung) Dienstleistungen Dritter diverse \nKürzung von Fr. 15'100.00 auf Fr. 10'100.00 (Abweichung: - Fr. 5'000.00 S) \n\nKonto 7100.489300 (Schulliegenschaften und -Anlagen) Entnahmen aus Vorfinanzierungen \ndes Eigenkapitals \nErhöhung von Fr. 4'640'000.00 auf Fr. 5'271 '400.00 (Abweichung: +Fr. 631 '400.00 H) \n\nKonto 7200.311800 (Schulbetrieb) Anschaffung immaterielle Anlagen \nKürzung von Fr. 216'400.00 auf Fr. 193'100.00 (Abweichung: - Fr. 23'300.00 S) \n\n2. Den budgetierten Investitionen im Verwaltungs- und Finanzvermögen wird mit folgenden Ände \nrungen zugestimmt; \n\nKonto 5200.506000.IR01308 (Mobilien) Stadtpolizei; Ersatz Fahrzeug Kauf statt Leasing \nErhöhung von Fr. 0.00 auf Fr. 100'000.00 (Abweichung: + Fr. 100'000.00 S) \n\nKonto 7111.504000.IR01226 (Hochbauten) Schulanlage Stägenbuck, Videoüberwachung \nKürzung von Fr. 250'000.00 auf Fr. 125'000.00 (Abweichung: - Fr. 125'000.00 S) \n\nGeschäfts Nr.:2023-117 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nBeschluss des Gemeinderates \n\nSitzung vom 11. Dezember 2023 \n\n3. Eine Steuer für die Politische Gemeinde von 78.0% zu erheben, berechnet auf der Grundlage \neines mutmasslichen Nettosteuerertrages zu 100.0% von 80.5 Mio. Franken; \n\n4. Den Stadtrat zu ermächtigen, zur Realisierung von Projekten, für die entsprechende Beschlüsse \nvorliegen, die notwendigen Darlehen aufzunehmen. \n\nMitteilung an: \nMitglieder Gemeinderat \nMitglieder Stadtrat \nStadtschreiber \nGeschäftsleiter \nPresseverteiler und übrige Bezüger \nWebsite Stadt Dübendorf \nAkten \n\nG~IDatDübendort \n\nPatrick Schärli \nPräsident \n\nEdith Bohli \nGemeinderatssekretärin \n\nRechtskräftig gemäss Bescheinigung des Bezirksrates Uster vom: 2 3. · Jan 2024 \n\nGeschäfts Nr.:2023-117 2 \n\n\n


text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


text: \nSeite 1 von 3 \n\nSTIFTUNGSREGLEMENT \n \n\nZweckbestimmung \n \nAuszug aus der Stiftungsurkunde (Art.3) \n"Die Stiftung bezweckt, auf dem Areal der Oberen Mühle einen Begegnungsort zu \nbetreiben und zu unterhalten. Der Begegnungsort soll kulturellen Veranstaltungen \ndienen und allen Alters- und Bevölkerungsgruppen zur sinnvollen Nutzungen \nzugänglich sein. Die künstlerische und kulturelle Freiheit ist gewährleistet. \nDie Stiftung erstrebt keine Gewinne." \n \n \n\nI. Allgemeine Bestimmungen \n \nArt. 1 \n \nDas Geschäftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. \n \nArt. 2 \n \nFür die Geschäftsführung verfügt die Stiftung über folgende Organe: \n- Den Stiftungsrat  \n- Die Kontrollstelle  \n \nOberstes Organ ist der Stiftungsrat, dem die Geschäftsführung obliegt. Er lässt sich \nvon der Leitung der Oberen Mühle beraten. \n \nArt. 3 \n \nDas Präsidium und Vizepräsidium des Stiftungsrates zeichnen kollektiv zu zweien; \nfalls erforderlich gemeinsam mit einem Mitglied des Stiftungsrates. \n \n \n\nII. Stiftungsrat \n \nArt. 4 \n \nDer Stiftungsrat besteht aus 7 Mitgliedern. Folgende Gremien haben Anspruch auf \nVertretung im Stiftungsrat: \n- Stadtrat Dübendorf     1 Mitglied \n- Stiftungsförderungsverein    2 Mitglieder \n- Gemeinderat Dübendorf    1 Mitglied \n \n\n\n\nSeite 2 von 3 \n\nDas Mitglied des Gemeinderates, die übrigen drei Mitglieder sowie das Präsidium \nwerden durch den Stadtrat gewählt. Im Übrigen konstituiert sich der Stiftungsrat \nselbst. Die Leitung Obere Mühle nimmt an den Sitzungen des Stiftungsrates mit \nberatender Stimme teil. \nDie Amtsdauer aller Mitglieder beträgt 4 Jahre. Wiederwahl ist zulässig. \n \nArt. 5 \n \nDer Stiftungsrat tritt je nach Erfordernis zusammen, jährlich aber mindestens einmal. \nIm übrigen gelten die Bestimmungen der Stiftungsurkunde. \n \nArt. 6 \n \nDem Stiftungsrat obliegen: \n• Wahl des Vizepräsidiums und des Aktuars  \n• Wahl von Kommissionen \n• Genehmigung des Budgets, der Jahresrechnung und des Jahresberichtes \n• Änderung des Stiftungsreglements und Erlass allfälliger grundlegender \n\nReglemente \n• Strategische Führung \n• Anstellung der Leitung Obere Mühle \n• Erledigung aller Stiftungsgeschäfte, soweit sie nicht in die Zuständigkeit der \n\nKontrollstelle fallen. \n \n \n\nIII. Kontrollstelle \n \nArt. 7 \n \nDie Kontrollstelle überwacht das Finanz- und Rechnungswesen der Stiftung. Als \nKontrollstelle bestimmt der Stiftungsrat einen zertifizierten Treuhänder. Der \nRevisionsbericht wird zur Information der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission des Gemeinderates weitergeleitet. \n \nArt. 8 \n \nAls Aufsichtsbehörde amtet der Bezirksrat. \n \n\n\n\nSeite 3 von 3 \n\nIV. Leitung Obere Mühle \n \nArt. 9 \n \nDer Leitung der Oberen Mühle obliegt die operative Führung. Dazu gehört: \n \n• Festlegung und Durchführung des kulturellen Programms \n• Raumvermietung \n• Beschaffung der finanziellen Mittel und deren Verwaltung \n• Administration \n• Technischer Betrieb  \n• Liegenschaftenunterhalt (soweit nicht Aufgabe der Stadt Dübendorf) \n• Anstellung und Führung des Personals \n• Fachliche Beratung des Stiftungsrates  \n• Beaufsichtigung des Gastronomiebetriebes \n\n \nV. Schlussbestimmungen \n\n \nDieses Reglement wurde am 23.02.2009 vom Stiftungsrat genehmigt und gleichzeitig \nin Kraft gesetzt. \n \n \nDübendorf, .................................   ............................................ \n \n       Stiftungsratspräsident \n \n \n \n        \n       ............................................ \n \n       Stiftungsrat \n \n \n \n \n\n\n


text: \nStadt Dübendorf\nStadtrat\n\nANTRAG\n\ndes Stadtrates vom 22. April2021\n*urctxz tl i:nil 8y i.ü at 4\n\nGR Geschäfts-Nr. 49/2021\n\nBeschluss des Gemeinderates\n\nbetreffend\nPrimarschulraum THREE POINT und Einfachsporthalle: Beantragung eines Kredits für den\nlnnenausbau des Schulraums und für den Bau sowie den lnnenausbau der Einfachsporthalle.\nBeantragung der Reklassifizierung des Stockwerkeigentums ins Verwaltungsvermögen.\n\nDer Gemeinderat,\n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 22. April 2021, gestützt auf Art. 5, Abs. 1, Ziff .3 und 4,\nder Gemeindeordnung vom 5. Juni 2005.\n\nbeschliesst\n\n1. Der Reklassifizierung des Stockwerkeigentums Three Point vom Finanzvermögen ins Verwal-\ntungsvermögen von Fr. 7'600'000.00 wird zugestimmt und zuhanden der Urnenabstimmung ver-\nabschiedet.\n\n2. Die Kosten für den lnnenausbau und die Möblierung der Schulräumlichkeiten sowie die Möblie-\nrung des Pausenplatzes von Fr. 1'910'000.00 werden zulasten der lnvestitionsrechnung 1R01166\n(Hochbauten) bzw. 1R01167 (Mobilien) zuhanden der Urnenabstimmung verabschiedet.\n\n3. Die Kosten für den Qau der Sporthalle sowie fü;'die Ausstattung von Fr. 6j750'000.00 werden\nzulasten der lnvestitionsrechnung 1R01159 (Hochbauten) und 1R01168 (Mobiliar) zuhanden der\nUrnenabstimmung verabschiedet, vorbehältlich der Genehmigung des privaten Gestaltungsplans\nTHREE POINT (Kat-Nr. 177801 17781).\n\n4. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug\n\nSeite 12019-3\n\n\n\nWEISUNG\n\nlnhaltsverzeichnis\n\n1 Ausgangslage........\n\n2 Projektbeschrieb...\n\n2.1 Gesamtprojekt..............\n\n2.2 Schulraum THREE POINT\n\n2.3 ReklassifizierungFinanzvermögeninsVerwaltungsvermögen\n\n2.4 Aussenraum\n\n2.5 Bereitstellung Sporthalle\n\n3 Verweis auf Legislaturziele.......\n\n3.1 Relevante Legislaturziele des Stadtrates\n\n3.2 RelevanteLegislaturzielederSchulpflege\n\n4 BezugaufGesamtentwicklungskonzept\n\n5 Finanzplan und Budget........\n\n6 Dringlichkeit...........\n\n7 Ablauf der weiteren Planungen und Kompetenzen.........\n\nB Konsequenzen einer Ablehnung .......\n\n9 Begründung der beantragten Lösung\n\n10 Kosten........\n\n10.1 Bis heute aufgelaufene Kosten .\n\n10.2 Einmalige Kosten........\n\n10.3 Folgekoste6r\n\n11 Antrag\n\nAktenverzeichnis ..........\n\n...3\n\n... 3\n\n... 3\n\n... 3\n\n... 3\n\n...4\n\n...4\n\n... 5\n\n... 5\n\n... 5\n\n... 5\n\n...6\n\n... 6\n\n,..6\n\n,..7\n\n...7\n\n,..8\n\n..8\n\n..9\n\n10\n\n,12\n\n,14\n\n201 9-3 Seite 2\n\n\n\n1 Ausgangslage\n\nDie Schulraumplanung der Primarschule hält fest, dass sich gestützt auf die errechneten Schüler-\nprognosen die Anzahl der Schulklassen stark erhöhen wird (Beilage 4 und 5). Ungefähr die Hälfte des\ngesamten Wachstums wird im Gebiet Hochbord erwartet, was eine Schulanlage in diesem Gebiet\nnach 2030 erforderlich macht. Diese wird auch mit dem geplanten Neubau auf der Schulanlage Birch-\nlen in der erweiterten Variante notwendig. lm Zeitraum vor 2030 wird bei den Schülerzahlen zusätz-\nlich mit einem Peak gerechnet, welcher mit Provisorien überbrückt werden müsste, bis die geplanten\nUm- und Neubauten fertiggestellt sind. Mit dem Erwerb der Stockwerkeinheiten im Hochbord können\nteure Provisoriumsbauten vermieden und langfristig Schulraum gesichert werden. Dabei kann der\nSchulraum zu einem Preis erworben werden, der auch gegenüber den Kosten eines Schulhausneu-\nbaus auf einem eigenen Grundstück konkurrenzfähig ist.\n\nDie Schülerprognosen (Stand 9. Februar 2021; Beilage 5) weisen in der Prognoseeinheit Hochbord\nfür das Schuljahr 202812029 den Bedarf von 3-4 Kindergärten und ca. 9 Primarschulkassen aus. Die-\nser reduziert sich aber in der Folge wieder auf 2-3 Kindergärten und ca. 6 Primarschulklassen. Die\nSchulraumplanung empfiehlt, in der Prognoseeinheit Hochbord für den Zeithorizont bis ins Schuljahr\n35/36 von 2 Kindergärten und 6 Primarschulklassen auszugehen. Für die Kindergärten werden beim\nProjekt Stettbach Mitte Räumlichkeiten gemietet. Der Kreditantrag wurde vom Stadtral am 26. März\n2020 (SRB 20-121) an den Gemeinderat überwiesen. Der Gemeinderat hat dem Kredit an seiner\nSitzung vom 14. Dezember 2020 zugestimmt (Gemeinderatsgeschäft Nr. 2812020). Auf der Primar-\nstufe können bei Bedarf von mehr als 6 Klassen auch bis zu 3 Klassen vom Ersatzneubau Schulhaus\nBirchlen aufgenommen werden.\n\nDer Kreditantrag für den Erwerb von 4 Stockwerkeigentums-Einheiten in den Gebäuden D und E des\nProjekts Three Point von Fr.7.6 Mio. wurde am 17. September 2020 (SRB 20-386) vom Stadtrat an\nden Gemeinderat überwiesen. Der Gemeinderat hat dem Antrag an seiner Sitzung vom 14. Dezem-\nber 2020 zugstimmt. Die 4 Stockwerkeinheiten wurden zwischenzeitlich als Büro- und Gewerberäum-\nlichkeiten gekauft und sollen nun einer Schulraumnutzung (Schulanlage von 6 Primarschulklassen)\nzugeführt werden.\n\n2 Projektbeschrieb\n\n2.1 Gesamtprojekt\nDas definierte Gesamtziel beinhaltet, im Projekt Three Point einerseits Schulräumlichkeiten für 6 Pri-\nmarschulklassen zu schaffen und andererseits im Gebiet Hochbord auf dem Grundstück des Projekts\nThree Point eine Sporthalle für die obligatorischen wöchentlichen Sportstunden zu bauen. Das Ge-\nsamtziel (Schule und Sporthalle) soll als Ganzes umgesetzt werden. Mit der Realisierung einer Ein-\nfachsporthalle im Nahbereich zu den geplanten Schulräumlichkeiten können teure Transportkosten\nund ein betrieblicher Mehraufwand verhindert werden, da die Schüler nicht in Sporthallen anderer\nSchulhäusern transportiert werden müssen.\n\n2.2 Schulraum THREE POINT\nAufgrund der Dringlichkeit wurde in einem ersten Schritt beim Gemeinderat der Kredit für den Erwerb\nder Stockwerkeinheiten beantragt. Die Stockwerkeinheiten wurden zwischenzeitlich als (vermietbare)\nBüro- und Gewerberäumlichkeiten gekauft und sind aktuell als Anlagen im Finanzvermögen ausge-\nwiesen.\n\n2.3 Reklassifizierung Finanzvermögen insVerwaltungsvermögen\n\n2019-3 Seite 3\n\n\n\nln einem nächsten Schritt sollen die 4 Stockwerkeinheiten vom Finanzvermögen (Büro/Gewerbe) ins\nVerwaltungsvermögen (Schule) überführt werden. Dem Gemeinderat wird der Kredit von Fr. 7.6 Mio.\nfür die Reklassifizierung der Gewerbeflächen in Schulräumlichkeiten in diesem Antrag zuhanden der\nUrnenabstim m u ng unterbreitet.\n\n2.4 lnnenausbau, Möblierung der Schulräumlichkeiten Aussenraum\nDie Kosten für den lnnenausbau gemäss Anforderungen der Primarschule und den Grundrissplänen\nsind im Kaufpreis von Fr. 7.6 Mio. enthalten. Hingegen ist für die Möblierung der Schulräumlichkeiten\nein Kredit erforderlich.\n\nFür die ausgeschiedene Aussenfläche zwischen den Gebäuden D und E gilt ein exklusives Nutzungs-\nrecht der Primarschule (vgl. Beilage 8d). Die Fläche ist öffentlich zugänglich, für den Betrieb und Un-\nterhalt wird die Primarschule zuständig sein. Die Pausenfläche grenzt direkt an einen grosszügigen\nPark mit vielfältigen Spielmöglichkeiten an. Die von den Verkäuferinnen beauftragte Totalunterneh-\nmerin ADT INNOVA Construction AG, Altendorf SZ (ADT) realisiert die Umgebung gemäss Umge-\nbungsplan vom 25. August 2020 (Beilage Ba). Die Primarschule muss lediglich für die Zusatzkosten\naufkommen. Dies sind Zusatzkosten für einen hochwertigen Hartbelag (ursprünglich war eine Chaus-\nsierung geplant), die Kosten für einen Pausenunterstand und die Kosten für die mobilen Geräte. Der\nRest ist bereits im Kaufpreis von Fr. 7.6 Mio. enthalten.\n\n2.5 Bereitstellung Sporthalle\nFür den Bau der Einfachsporthalle wurde in einem ersten Schritt die Machbarkeit nachgewiesen. Die\nplanungs- und baurechtlichen Abklärungen haben ergeben, dass die Realisierung einer Einfachsport-\nhalle auf dem Grundstück des Projekts Three Point ohne Einschränkungen aufgrund der bestehen-\nden Hochspannungsleitung möglich ist. Der Gestaltungsplan ist jedoch anzupassen. Als Grundlage\nfür den Gestaltungsplan wurde ein Richtprojekt für die Sporthalle erarbeitet und anschliessend zum\nBauprojekt weiterentwickelt (Beilage 9a). Da die gemäss Bau- und Zonenordnung zulässige Ausnüt-\nzung bereits mit dem Projekt Three Point praktisch vollständig konsumiert wurde, muss diese durch\neine Gestaltungsplananpassung erhöht werden und es muss eine zusätzliche Mantellinie für die\nSporthalle festgelegt werden, da die Anzahl der Hauptgebäude bereits ausgeschöpft ist.\n\nDa die Ausnützung für die Sporthalle weiter erhöht werden muss, ist die Zustimmung des Gemeinde-\nrats notwendig. Die Festsetzung des Gestaltungsplans wurde dem Gemeinderat in einem separaten\nAntrag vorgelegt (Weisung-Nr.20201170). Der Kredit für den Bau und die Ausstattung der Sporthalle\nist im vorliegenden Antrag inkludiert und wird dem Gemeinderat zur Genehmigung unterbreitet. lm\nBau sind alle festen Sportgeräte enthalten. Die Ausstattung gemäss Beilage 9d umfasst die mobile\nAusrüstung des Geräteraums inklusive die dafür notwendigen Schränke. Mit der heutigen Grundei-\ngentümerin wurde zudem vereinbart, dass, wenn die Sporthalle gebaut wird, diese als unentgeltliche\nDienstbarkeit im Grundbuch eingetragen wird. ln Bezug auf den gesamten Aussenraum wurde ver-\neinbart, dass die Stadt Dübendort 40% und die übrigen Stockwerkeigentümer 60% der Unterhaltskos-\nten für den Aussenraum tragen.\n\nMit SRB-Nr.20-499 vom 3. Dezember 2020 wurde die ADT im Umfang von Fr. 300'000.00 (inkl.\nMwSt.) bereits mit Architekturleistungen beauftragt, um die Kosten für die Sporthalle mit einer Genau-\nigkeit von +l- 3% zu ermitteln und das Baugesuch bereits vorbereiten zu können. Dies weil der\nBaustart der Sporthalle im Frühling2022 erfolgen muss (vgl. Kapitel 7). Die Leistungen umfassen die\nLeistungen gemäss Art.3 und 4 SIA 102 (2003) (Erarbeitung des Vor- und Bauprojekts inklusive\nBaubewilligungsverfahren). Diese Kosten sind im Erstellungspreis für die Sporthalle von Fr. 6'462'000\nnicht enthalten.\n\n2019-3 Seite 4\n\n\n\n3 Verweis auf Legislaturziele\n\n3.1 Relevante Legislaturziele des Stadtrates\nDübendorf pflegt ein breites und qualitativ hochwertiges Bildungsangebot. Dübendorf entwickelt sich\nmit all seinen Bildungsangeboten zu einem Bildungsstandort mit regionaler Ausstrahlung.\n\n3.2 Relevante Legislaturziele der Schulpflege\nDie Primarschule Dübendorf schafft neuen, zeitgemäss eingerichteten Schulraum und optimiert\ngleichzeitig den vorhandenen. Dadurch wird sichergestellt, dass sowohl den steigenden Schülerzah-\nlen als auch den veränderten infrastrukturellen Anforderungen Rechnung getragen wird. Neue und\nkomplexer werdende Aufgaben kommen in den nächsten Jahren auf unsere Schule zu. Lehrplan 21,\nDigitalisierung oder der lntegrationsauftrag bei gleichzeitigem lndividualisierungsanspruch fordern\nunsere Lehrpersonen fachlich und pädagogisch. Damit sie ihren Auftrag weiterhin erfolgreich bewälti-\ngen können, benötigen sie eine moderne und gut ausgerüstete lnfrastruktur mit genügend Rauman-\ngeboten. Folgende Teilzeile werden dabei angestrebt: Alle lnfrastrukturangebote berücksichtigen die\nAnforderungen eines modernen Unterrichtes, insbesondere indem sie ausreichend und genügend\ngrosse Räume zur Verfügung stellen. Die Schulen verfügen über ein anpassungsfähiges lT-System.\nDie Schule Dübendorf verfügt über Räumlichkeiten für bedarfsgerechte Tagesstrukturen.\n\n4 Bezug auf Gesamtentwicklungskonzept\nDieser Kreditantrag stützt sich auf das erarbeitete Gesamtentwicklungskonzept der Primarschule.\nDarin sind auch die Schülerprognosen für das Gebiet Hochbord festgehalten (siehe Beilage 4 "Ge-\nsamtentwicklungskonzept"). Das Planungsbüro Eckhaus AG weist für dieses Gebiet eine "buckelarti-\nge" Entwicklungskurve aus. Grund dafür ist die Berücksichtigung der Wohnbautätigkeit. Obschon\nEckhaus AG für dieses Gebiet einen tieferen Kinderanteil angenommen hat als für andere Gebiete\n(0.25 Kinder pro Wohneinheit für das Gebiet Hochbord, 0.16 Kinder pro Wohneinheit für den Jabee-\nTower, 0.31-0.33 Kinder pro Wohneinheit für die übrigen Gebiete), ist in den kommenden zehn Jah-\nren mit einem starken Anstieg der Schülerzahlen zu rechnen. Bezüglich des Anteils der Privatschüler\nwurde der heutige Stand fortgeschrieben. lm Gebiet Hochbord (inkl. Zwicky) beträgt dieser je nach\nSchulstufe zwischen 30-40 Prozent. lnsgesamt geht die Stadtplanung mittel- bis langfristig für das\nGebiet Hochbord (inkl. Stettbach und Teile des Areals Zwicky) von rund 5'000 Einwohnerinnen und\nEinwohner aus.\n\nDas Planungsbüro Eckhaus AG aktualisiert jährlich im Auftrag der Primarschule Dübendorf die Schü-\nler"innen und Klassenprognosen. Mit den jeweils neuen Erkenntnissen überprüft die Primarschule\nDübendorf die tatsächlichen Entwicklungen und die laufenden Projekte. Für das Quartier Hochbord\nhaben die letzte Aktualisierung (siehe Beilage 5 "Schülerprognosen Eckhaus AG vom L Februar\n2021") den Trend bestätigt. Die Prognose (Mittelvon Szenario tief und hoch) weist im Quartier Hoch-\nbord für das Schuljahr 202812029 den Bedarf von 3-4 Kindergärten und ca. 9 Primarschulklassen aus.\nDieser reduziert sich in der Folge wieder auf 2-3 Kindergärten und ca. 6 Primarschulklassen. Bis\n2030 könnte der Bedarf gemäss Entwicklungskonzept über den Ausbau der bestehenden Schulanla-\ngen gedeckt werden, sofern im Gebiet Hochbord in nützlicher Frist kein Schulhaus realisiert werden\nkann. Für den Zeitraum 2030 bis 2040 ist jedoch auch im Gebiet Hochbord ein Quartierschulhaus zu\nkonzipieren. Für die Schulhäuser Birchlen und Dorf gibt es bereits Erweiterungsabsichten, da die\nPrognose zeigt, dass auch im Dübendorfer Zentrum mit einem Anstieg der Schülerzahlen zu rechnen\nist. Das Wachstum im Hochbord findet bereits statt und es könnte somit zu einer Überschneidung des\nSchulraumbedarfs und den Umbauten der Schulanlagen kommen. Basler & Hofmann empfiehlt im\nHochbord bereits für das Schuljahr 23124 2 Kindergarten- und 6 Primarschulklassen zu realisieren,\num die prognostizierte Spitze abdecken zu können. So kann der Bau von teuren Provisorien und die\nAbhängigkeit zum Ausbau der bestehenden Schulanlagen verhindert werden. Mit einem Schulhaus\n\n2019-3 Seite 5\n\n\n\nim Gebiet Hochbord kann der Schulraum für das Quartier für einen langfristigen Zeithorizont gesichert\nund die Strategie der Primarschule Dübendorf, welche Quartierschulhäuser anstrebt, kann verfolgt\nwerden. Mit dem Projekt "Three Point" kann der Primarschulbedarf von 6 Klassen gedeckt werden.\n\nMit dem Projekt "Stettbach Mitte" konnte die Primarschule bereits Raum für zwei Kindergärten ein-\nschliesslich des notwendigen Hortbereichs sowie einen multifunktionalen Raum für eine weitere Kin-\ndergartenklasse erstellen. Der Gemeinderat hat dem Kreditantrag für die Mietung dieser Räumlichkei-\nten am 14. Dezember 2020 zugestimmt (Beschluss 2812020).\n\n5 Finanzplan und Budget\nDer Erwerb des Stockwerkeigentums erfolgte am 12. März 2021. Die Stockwerkeinheiten werden\nvorerst im Finanzvermögen bilanziert. Mit der Genehmigung dieses Antrags wird über die Reklassifi-\nzierung in das Verwaltungsvermögen und die weiteren Projektschritte entschieden.\n\nDie Projekte werden in der lnvestitionsplanung geführt. Es ist vorgesehen, dass die Arbeiten bis Ende\n2023 f ertiggestel lt s i nd.\n\n6 Dringlichkeit\nSachlich besteht eine Vollzugsdringlichkeit. Die Verkäuferinnen haben mit dem Bau begonnen und\ndie Stockwerkeinheiten sind bereits im Verkauf. Deshalb wurde der Erwerb des Stockwerkeigentums\nbereits vollzogen.\n\nDer Schulraumbedarf im Gebiet Hochbord ist unbestritten. Mit der Realisierung im Projekt Three\nPoint kann zeitnah der Schulbetrieb im Gebiet Hochbord aufgenommen und so der Bedarf an tempo-\nrärem Schulraum reduziert werden. Für die Primarschule ist es wichtig, dass auch eine Sporthalle im\nGebiet zur Verfügung steht. Damit der Bau der Sporthalle erfolgen kann, muss der Gestaltungsplan\nangepasst werden. Der ADT ist es ein wichtiges Anliegen, dass der Bau der geplanten Sporthalle zu\nkeinen Verzögerungen bei den dreiWohntürmen führt.\n\n7 Ablauf der weiteren Planungen und Kompetenzen\nMit der Genehmigung des Kredits wird die Primarschule mit der Umsetzung des Schulhaus-Projekts\nbeauftragt. Die Primarschule wird durch einen externen Ba,uherrenvertreter unterstützt. Dieser stellt\nsichbr, dass im Rahmen derweiteren Projektierung und der'Realisierung des lnnenaus6aus die lnte-\nressen der Primarschule gewahrt werden.\n\nBa u bewil lig u ng / U m nutzu ng\nFür die weitere Planung des Schulraums werden folgende Meilensteine angestrebt:\n\n- Ca. Mai 2021: Einreichung Umnutzungsgesuch und Mieterausbau Schule\n- September 2021: Spätester Termin für die Kreditabstimmung durch den Gemeinderat\n- November 2021: Volksabstimmung\n- Herbst 2021:Übergabe der Flächen im Rohbau, Beginn des lnnenausbaus\n- Herbst 2023: Fertigstellung des Aussenraums\n- Voraussichtlich Herbst 2023: Bezug\n\nDie Stadt und die Primarschule werden gemeinsam die Bestellerinnen des Baus für die Sporthalle\nsein, welche die ADT den Bestellerinnen schlüsselfertig übergeben wird. Der vom Stadtrat und der\nPrimarschule gemeinsam beauftragte externe Bauherren- bzw. Käufervertreter wird zusammen mit\nder ADT die Baugesuchunterlagen vorbereiten und das Projekt bei der weiteren Projektierung und\n\n2019-3 Seite 6\n\n\n\nRealisierung begleiten, um die lnteressen der Stadt und der Primarschule zu gewährleisten. Für die\nweitere Planung der Sporthalle werden folgende Meilensteine angestrebt:\n\n- Juni 202'1: Spätester Termin für die Festsetzung der Revision des Gestaltungsplans durch\nden Gemeinderat\n\n- Ca. September 2021: Genehmigung der Revision des Gestaltungsplans durch die Baudirekti-\non des Kantons Zürich\n\n- Ca. August 2021: Einreichung Baugesuch\n- September 2021: Spätester Termin für die Kreditabstimmung durch den Gemeinderat\n- November 2021: Volksabstimmung\n- Ca. Oktober 2021: Die Revision des Gestaltungsplan tritt in Kraft.\n- Ca. Oktober 2021: Publikation Baueingabe Einfachsporthalle\n- November 2021: Volksabstimmung\n- Ziel: Frühling 2022: Bauslart Einfachsporthalle\n- Ca. Ende 2022: Rohbau fertig\n- Mitte 2023: lnnenausbau fertig\n- Ca. Dezember 2023: Fertigstellung der Einfachsporthalle\n\n8 Konsequenzen einer Ablehnung\nWerden die beantragten Kredite durch den Gemeinderat oder an der Urnenabstimmung abgelehnt,\nverbleiben die bereits gekauften vier Stockwerkeinheiten im Finanzvermögen und werden als Büro-\nund Gewerberäumlichkeiten vermarktet. Die Sporthalle kann dann ebenfalls nicht gebaut werden und\ndie Anpassung des Gestaltungsplans wird hinfällig.\n\nDa die Planung der durch die Stadt und die Primarschule beauftragte ADT aufgrund der zeitlichen\nDringlichkeit vorangetrieben wurde, müsste die Stadt Dübendorf im Falle einer Ablehnung des Kredi-\ntantrages durch den Gemeinderat oder an der Urnenabstimmung zusätzlich zu den bereits geleiste-\nten Kosten (vgl. Kapitel 10.1) für Kosten von Fr. 100'000 (exkl. MwSt.) aufkommen. Lehnt das Parla-\nment diesen Kredit ab, kann das Gesamtziel nicht erreicht werden.\n\nLehnt der Souverän diesen Kredit ab, verbleibt der Gewerbebau auch zukünftig im Finanzvermögen\nund wird als solcher vermarktet. Die Sporthalle kann dann nicht gebaut werden und somit wird auch\n.die Anpassung des Gestaltungsplans hinfällig.\n\nDa die Planung von der ADT bereits vorangetrieben wird, müsste die Stadt Dübendorf im Falle einer\nAblehnung des Kreditantrages durch den Gemeinderat oder an der Urnenabstimmung zusätzlich zu\nden bereits geleisteten Kosten (vgl. Kapitel 10.1) für Kosten von Fr. 100'000 (exkl. MwSt.) aufkom-\nmen.\n\n9 Begründung der beantragten Lösung\nDie Umnutzung der bereits erworbenen 4 Stockwerkeinheiten und deren Reklassifizierung ins Ver-\nwaltungsvermögen ebnet den Weg, um den benötigten Schulraumbedarf im Hochbord nachhaltig zu\ndecken. Dies insbesondere auch unter der Berücksichtigung, dass die Schülerprognosen aufzeigen,\ndass die Hälfte des gesamten Wachstums im Gebiet Hochbord erwartet wird. Das Projekt ist nicht nur\nkostenseitig eine optimale Lösung, sondern auch die Möglichkeit im Nahbereich zum geplanten neu-\nen Schulraum und in der Nähe zum geplanten Doppelkindergarten mit Tagesstrukturen beim Projekt\n"Stettbach Mitte" eine Sporthalle zu erstellen, ist ein weiterer Vorteil.\nErwerb der STWEG Einheiten Turm D und E jeweils EG und 1. OG der Hochbord lmmobilien AG,\nThree Point, Dübendorf ebnet den Weg, um den benötigten Schulraumbedarf im Hochbord nachhaltig\nzu decken. Dies insbesondere auch unter der Berücksichtigung, dass die Schülerprognosen aufzei-\n\n2019-3 Seite 7\n\n\n\ngen, dass die Hälfte des gesamten Wachstums im Gebiet Hochbord erwartet wird. Das Projekt ist\nnicht nur kostenseitig eine optimale Lösung, auch die Möglichkeit der Erstellung einer Sporthalle ist\noptimal und die Nähe zum geplanten Doppelkindergarten mit Tagesstrukturen beim Projekt "Stett-\nbach Mitte" ist ein weiterer Vorteil.\n\nWenn im Hochbord keine Sporthalle zur Verfügung gestellt wird, müssten die Schüler in die Sporthal-\nle beim Schulhaus Stägenbuck ausweichen. Dies ist jedoch erst möglich, wenn die Aufteilung der\nSporthalle bei der Schulanlage Stägenbuck in zwei Halleneinheiten erfolgt ist. Zudem müssten dann\nein Teil der Schüler im Schulhaus Stägenbuck auf die Sporthalle im Schulhaus Flugfeld ausweichen.\nUm diesen betrieblichen Mehraufwand und die teuren Transportkosten zu vermeiden, ist der Bau der\nSporthalle auf dem Areal Three Point für die Primarschule die beste Lösung.\n\nf0 Kosten\n\n10.1 Bis heute bewilligte Kosten\n\nThema Beschluss-Nr. Status Kosten ICHFI Davon be-\nreits in Auf-\ntrag gege-\nben [CHF]\n(Stand\n31.03.20211\n\nGesamtkredit SR\n\nAnpassung Umge-\nbungsplan\n\nMachbarkeitsnachweis\nSporthalle und Weiter-\nentwicklung zu Richt\nprojekt\n\nGrundrissanpassungen\nSchule\n\nSRB 20-102 vom bewilligt\n12.03.2020\n\nOfferte vom\n15.02.2020 (Stu-\ndio Vulkan)\n\nOfferte vom\n19.03.2020 (Mai-\ner + Hess Archi-\ntekten)\n\nMaier + Hess\nArchitekten\n\n100'000.00\n\n16'000.00 (nur\nsKW)\n\n37',425.75 33'222.75\n\n10'770.00 10'770.00\n\n6'462.00 6'462.O0\n\n7'539.00 4'308.00\n\n5'385.00 Noch offen\n\nVisualisierungen Schule\n\nVisualisierungen Sport-\nhalle\n\nMaier + Hess\nArchitekten\nMaier + Hess\nArchitekten\n\nAnpassung Revision\nGestaltungsplan\n\nAnpassung kommuna-\nler Richtplan öffentliche\nBauten und Anlagen\n\nOfferte vom\n12.05.2020 (Suter\nvon KänelWild)\n+ Gebühren Kan-\nton Zürich\nOfferte vom\n18.02.2021 (Suter\nvon KänelWild)\n\n15'864.25\n\n4'500.00 Noch offen\n\n2019-3 Seite 8\n\n\n\nWeitere Aufträge Diverse 11'918.25 Noch offen\nZwischentotal 100'000.00 70'627.00\nKosten Primarschule\n(rR01085)\n\nBauherrenu nterstützu ng\n\nKostenermittlung für\nlnnenausbau und Aus-\nsenraum\n\nWeitere Aufträge\n\nSitzung 07119-20 bewilligt\nvom 19.05.2020\n\nlmmoprogress\nAG\nADT lnnova\n\nMaier + Hess\nArchitekten\nDiverse\n\n60'000.00\n\n25'000.00 28.02.2021:\n25',519.45\n\n0.0015'000.00\n\n10'000.00 0.00\n\n10'000.00 Noch offen\nZwischentotal 60'000.00 25'519.45\nKosten Projektierung\nSporthalle (1R01159)\n\nSRB vom\n3.12.2020 (SRB-\nNr.20-499)\n\nbewilligt 300'000.00 300'000.00\n\nKosten Abklärungen\nFCD\n\nUberprüfungen betref-\nfend STWEG-Einheiten,\nSporthalle und weitere\nAbklärungen\n\nSRB vom\n3.09.2020 (SRB\nNr.20-350)\n\nDiverse\n\nbewilligt 65'000.00\n\n65'000.00 B'650.00\n\nZwischentotal 65'000.00 8'650.00\nTotalkosten Inkl. MwSt. 525',000.00 404'796.45\n\n10.2 EinmaligeKosten Projektausführung\n\nThema Grundlagen / Bemerkung Kosten ICHFI\nReklassifizierung\nStockwerkeigentum\n\nErwerb Keller\n\nErwerb Doppelparkplatz\n\nMieterausbau Schule\n\nGR8212020\nKaufvertrag (Beilage 6)\n\n4 Kellerräumeim2. Untergeschoss des Hauses D\n(Grösse 21 .89 m2, 1 8.BO m2, 19.72 m2 und 22.28 mzl\n\n- Beilage 7c\n\nDie Kosten für den lnnenausbau gemäss Anforde-\nrungen der Primarschule und den Grundrissplänen\nsind im Kaufpreis von Fr. 7.6 Mio. enthalten.\n\n1) Grundrisspläne (Beilagen 7a, b, d, e)\n2) Baubeschrieb THREE POINT, Vertragsversi-\n\non vom 16.07.2020 (Beilage 7f)\n\n7'600'000.00\n\n129'000.00\n\nB0'000.00\n\n2015-3 Seite I\n\n\n\nMobiliar Schule\n\nBauherrenbegleitung\nPrimarschule\n\nAnpassungen für Aus-\nsenraum Primarschule\n\n- Bodenbelag\n- Spielgeräte\n- Unterstand\n\nBau bewil ligungsgebüh-\nren Projektänderung\nUmnutzung Schule und\nAussenraum\n\nReserve\n\nGesamtkosten Schul-\nraum + Pausenplatz\n\n3) Anforderungen an die lnnenräume (Beilage\n7s)\n\n1) Erstausstattung 200909 (Beilage 7h)\n\nBudgetposition für externe Begleitung\nMieterausbau Häuser D und E (Primarschule)\n\nDie Realisierung der Pausenplatzfläche gemäss\nPlanbeilage Ba (ohne Möblierung und mit einer\nChaussierung) ist im Kaufpreis des Stockwerkeigen-\ntums von Fr.7.6 Mio. enthalten. Spielgeräte, ein Pau-\nsenunterstand und die Zusatzkosten für eine asphal-\ntierte Pausenplatzfläche müssen von der Stadt Dü-\nbendorf finanziert werden.\n\n1) Situationsplan 250_A0_Schule (Beilage Ba)\n2) Kosten Ausstattung Aussenraum (Beilage 8b)\n3) Kosten und Machbarkeit Unterstand (Beilage\n\nBc)\n\n1'175'000.00\n\n60'000.00\n\n65'000.00\n(asphaltierter\n\nBelag)\n150'000 (Un-\n\nterstand)\n40'000 (Aus-\nstattung Aus-\n\nsenraum)\n\n15'000.00\n\n196',000.00\n\n1'910'000.00\n\nBau Sporthalle\n\nMobile Ausstattung\nSporthalle\n\nBauherrenbegleitung\nStadt Dübendorf\n\nReserve\n\nGesamtkosten\nSporthalle\n\n1) Richtprojekt Sporthalle (Beilage 9a)\n2) Baubeschrieb (Beilage 9b)\n3) Kostenvoranschlag (Beilage 9c)\n\n1 ) Ausstattung Sporthalle 201030 (Beilage 9d)\n\nBudgetposition für externe Begleitung Sporthalle\n\n6'462'000.00\n\n80'000.00\n\n60'000.00\n\n148'000.00\n\n6'750'000.00\n\nTotalkosten (inkl 16'260',000.00\nMwSt\n\n10.3 JährlicheFolgekosten\n\nKapitalfolgekosten\n\n2019-3 Seite 10\n\n\n\nBereich Konto Erfolgs-\nrechnung\n\nAnschaf-\nfungs- wert\n\nNutzungsdau-\ner\n\nIn\nOTto\n\nKosten in\nCHF\n\nAbschreibung Kauf-\nsumme STWEG+ Kel-\nler+PP+Anpassungen\n\n7100.330040 7'600'000 +\n\n129'000 +\nB0'000 +\n\n296'000\n\n33 3.0\n3\n\n245'606.00\n\nAbschreibung Erstaus-\nstattung Schule\n\n7100.330060 1'175',000 +\n\n150',000\n8 12.\n\n5\n165'625.0\n\n0\n\nAbschreibung Bau\nSporthalle\n\n7100.330040 6'750',000 33 3.0\n3\n\n204'545.00\n\nAbschreibung Mobiliar\nSporthalle\n\n71 00.330060 80'000.00 8 12\n5\n\n10'000.00\n\nVerzinsung ab Kreditge-\nnehmigung\n\n16'260'000 2 325'200.00\n\nTotal Kapitalfolgekos-\nten\n\n950'976.0\n0\n\nBetriebliche Fol\n\nBereich Konto Erfolgs-\nrechnung\n\nAnschaffungs-\nwert\n\nNutzungs-\ndauer\n\nln\notto\n\nKosten in\nCHF\n\nHeizkosten\n/Betriebskosten\n(inkl. 5'000.- für Reini-\n\ngung und Hauswartung\n\nAllgemeinflächen)\n\n7100.314400 jährlich 86'500.00\n\nNebenkosten\nSachaufwendun-\ngen\n\n7100.314400 Haus D und E\n(615'000.00 und\n560'000.00) +\n\n255',000.00\n\n2 2B'600.00\n\nNebenkosten Un-\nterhalt STWEG\n\nKaufsumme\nabzgl. Betriebs-,\nHeizkosten so-\nwie Erneue-\nrungsfonds\n\n2 56'000.00\n\nAb 2026 - Erneue-\nrungsfonds\n(Stockwerkeigentüm er-\n\nschafts Beschluss not-\n\nwendig)\n\n7100.314400 jährlich 9'500.00\n\nHauswartung\n(Schule + Pausen-\nplalz + Sporthalle)\n\n7100.3oxxxx jährlich 140'000.00\n\nUnterhalt Aussen-\nfaum (nur wenn Sport-\n\nhalle realisiert wird /\n40% Stadt, 60% weitere\n\nSTWEG-Eisentümer)\n\n7100.3oxxxx jährlich 120'000.00\n\n2019-3 Seite 11\n\n\n\nBetriebskosten\nSporthalle\n\n7100.3oxxxx 6.75 Mio. 1 67'500.00\n\n"ausserschulische\nNutzung" Sporthal-\nle\n\n7100.3oxxxx 16'000.00\n\nTotal betriebliche\nFolgekosten (pro\nBetriebsjahr)\n\n524'100.00\n\n11 Antrag\n\nDem Gemeinderat wird beantragt\n\n5. Der Reklassifizierung des Stockwerkeigentums Three Point vom Finanzvermögen ins Verwal-\ntungsvermögen von Fr. 7'600'000.00 wird zugestimmt und zuhanden der Urnenabstimmung ver-\nabschiedet.\n\n6. Die Kosten für den lnnenausbau und die Möblierung der Schulräumlichkeiten sowie die Möblie-\nrung des Pausenplatzes von Fr. 1'910'000.00 werden zulasten der lnvestitionsrechnung 1R01166\n(Hochbauten) bzw. lR01 167 (Mobilien) zuhanden der Urnenabstimmung verabschiedet.\n\n7. Die Kosten für den Bau der Sporthalle sowie für die Ausstattung von Fr. 6'750'000.00 werden\nzulasten der lnvestitionsrechnung 1R01159 (Hochbauten) und 1R01168 (Mobiliar) zuhanden der\nUrnenabstimmung verabschiedet, vorbehältlich der Genehmigung des privaten Gestaltungsplans\nTHREE POINT (Kat-Nr. 177801 177 81).\n\n8. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug.\n\nDübendorf, 22. April 2021\n\nStadtrat Dübendorf\n\nI-\n\nStadtpräsident\nMartin Kunz\nStadtschreiber\n\n201 9-3 Seite 12\n\n\n\nGR Geschäfts-Nr. 49/2021\n\nPrimarschulraum THREE POINT und Einfachsporthalle: Beantragung eines Kredits für den\nlnnenausbau des Schulraums und für den Bau sowie den lnnenausbau der Einfachsporthalle.\nBeantragung der Reklassifizierung des Stockwerkeigentums ins Verurraltungsvermögen.\n\nWir beantragen Zustimmung\n\n86oo Dübendorf, ? . lr^li 7Ct-rt\n\nKomm is n für Schulgeschäfte\n\n€. <tlrt,,"\n\nPräsident\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben.\n\n86oo Dübendorf, ü- Jc ftub$4 7o7tl\n\nGemeinderat Dübendorf(r t- <"fu/ü\nlvo\nPräsident\n\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nRechtskräftig\n\ngemäss Bescheinigung des\nBezirksrates Uster\nvom\n\nI\n\n2019-3\n\n18, okt, 2021\n\nSeite 13\n\n\n\n2.\n\n3.\n\n4.\n\n5.\n\n6.\n\n7.\n\nAktenverzeichnis\n\nGR Geschäft-Nr. 4912021\n\nPrimarschulraum THREE POINT und Einfachsporthalle: Beantragung eines Kredits für den\nlnnenausbau des Schulraums und für den Bau sowie den lnnenausbau der Einfachsporthalle.\nBeantragung der Reklassifizierung des Stockwerkeigentums ins Verwaltungsvermögen.\n\nWeisung vom 22. April2021\n\nStadtratsbeschluss Nr. 2 1 -1 45 vom 22. April 2021\n\nPrim arschu I pflegebesch I uss vom 1 3. April 2021\n\nGesamtentwicklungskonzept Primarschule Dübendorf vom 24. Januar 201 9\n\nSchülerprognosen Eckhaus AG vom 9. Februar 2021\n\nStockwerkeigentu m - Kaufvertrag\n\nPrimarschule\n\na. Grundrissplan Gebäude E Erdgeschoss vom 11. Februar 2021\n\nb. Grundrissplan Gebäude E Obergeschoss vom 11. Februar 2021\n\nc. Grundrissplan Untergeschoss vom 11. Februar 2021\n\nd. Grundrissplan Gebäude D Erdgeschoss vom 11. Februar 2021\n\ne. Grundrissplan Gebäude D Obergeschoss'vom 11. Februar 2021\n\nf. Baubeschrieb vom 16. Juli2020\n\ng. Anforderungen lnnenräume Primarschule vom 19. August 2020\n\nh. Erstausstattungskosten Schule vom 9. September 2020\n\ni. Visualisierung\n\nAussenraum\n\na. Umgebungsplan vom 25. August 2020\n\nb. Kosten Ausstattung Aussenraum\n\n8\n\n2019-3 Seite 14\n\n\n\n!\n\nL\n\nc. MachbarkeitUnterstand\n\nd. Ausschliessliches Nutzungsrecht Primarschule\n\nEinfachsporthalle\n\na. BauprojektpläneSporthalle\n\nb. BaubeschriebSporthalle\n\nc. KostenvoranschlagSporthalle\n\nd. Kosten Ausstattung mobile Geräte\n\n201 9-3 Seite 15\n\n\n


text: \nStadt Dübendorf\nStadtrat\n\nANTRAG\n\ndes Stadtrates vom 11. Juni2020 tirrO:ll ?J tl öl rl! i'>y ,lw.l f ri\n\nGR Geschäfts-Nr. 8312019\n\nBeschluss des Gemeinderates\n\nbetreffend\n\nMotion Theo Johner (BDP/CVP/EVP) <<Tempo 30 auf Quartiererschliessungsstrassenr>\nBaukredit\n\nDer Gemeinderat,\n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 11. Juni2020, gestützt Art. 30,Ziff .1 der Gemeinde-\nordnung vom 5. Juni 2005\n\nbeschliesst\n\nFür die Realisierung von insgesamt 16 neuen Tempo 3O-Zonen auf Quartiererschliessungsstras-\nsen gemäss dem Tempo-30-Konzept der Stadt Dübendorf vom 16. April 2020 wird ein einmaliger\nKredit von Fr. 930'000.00 (Preisindex Stand Oktober 2019, inkl. 7.7% MwSt.) bewilligt.\n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug\n\nSeite 'l2019-208\n\n\n\nWEISUNG\n\nlnhaltsverzeichnis\n\n1 Ausgangslage........\n\n2 Kontext und bisherige Planung\n\n3 Tempo-3O-Konzept Stadt Dübendorf ...\n\n4 Kosten\n\n5 Umsetzung............\n\n6 Entscheidkompetenz...............\n\n7 Antrag\n\nAktenverzeichnis ..........\n\n1 Ausgangslage\n\nGemeinderat Theo Johner reichte am 6. Mai 2019 nachfolgende Motion der Fraktion BDP/CVP/EVP\nbeim Ratssekretariat ein:\n\n<Te mpo 30 auf Quartiererschllessungssfrassenn\n\nDer Stadtrat wird aufgefordert, Bericht und Antrag für die generelle Einführung von Tempo 30 auf\nQuartiererschliessungssfrassen zu erstellen. Sammelstrassen und übrige Gemeindestrassen gernäss\nkommunalem Verkehrsrichtplan sind von dieser Motion nicht betroffen. Sie verbleiben im Allgemeinen\nbei Tempo 50, sofern nicht andere Besch/üsse, insbesondere die Zentrumsplanung gemäss Sfadf-\nrafsbeschuss vom 26.3.2019 etwas anderes vorsehen.\n\nBegründung:\nTempo 3)-Zonen tragen zur Verbesserung der Verkehrs- und Schulwegsicherheit bei und können bei\ngeeigneter Gestaltung auch die Lärm- und Luftschadstoffbelastung in den Wohnquartieren verringern.\nDer Zeitverlust für die S/rassenbenutzer ist bei einer Beschränkung auf Quartiererschliessungssfras-\nsen minimal, da von einer Fahrt typischerweise nur die ersten, bzw. letzten paar Dutzend Meter von\nde r Te m pore d u ktio n betroffe n si nd.\n\nln seiner Antwort zur lnterpellation von Tanja Boesch schreibt der Stadtrat <Die bisherige politische\nDiskussion zeigt, dass eine breite Einführung von Tempo 3}-Zonen keine politischen Mehrheiten zu\nfinden vermag. Gleichzeitig kann aber festgestellt werden, dass die bisher eingeführten heute beste-\nhenden Tempo 3}-Zonen in Gockhausen, in Hermikon und im Birchlenquartier kaum zu Diskussionen\nführen. lm Gegenteil sind diese Tempo 3)-Zonen weitgehend unbestritten und akzeptiert.>\n\nDazu ist Folgendes festzuhalten:\n\n1. Für die ablehnenden Entscheide in bisherigen Volksabstimmungen zu Tempo 30 wurden im We-\nsentlichen drei Gründe vorgebracht:\n- grundsätzliche Ablehnung der vorgeschlagenen Temporeduktionen\n\n2019-208 Seite 2\n\n\n\n- Ablehnung der jeweils vorgesehenen baulichen Verkehrsberuhigungsmassnahmen (Schikanen)\n- Ablehnung der damit verknüpften Kosten\n\nWieviele Nein-Stimmen jeder der drei genannten Gründe verursacht hat, lässt sich natürlich nicht\nfeststellen, aber die gesetzliche Grundlage hat sich in Bezug auf die beiden letzten Argumente geän-\ndert. Bauliche Verkehrsberuhigungsmassnahmen sind heute nur noch nötig, wenn die Anzahl der\nGeschwindigkeitsübertretungen ohne solche zu hoch bleibt. Somit kann die Anzahl der oft unbelieb-\nten Massnahmen minimiert werden Dies reduziert nicht nur die Kosten, sondern auch die durch\nBrems- und Beschleunigungsmanöver generierten Emissionen. Eine neue Vorlage soll deshalb so\ngestaltet werden, dass Schika nen und Kosten wesentlich weniger Anlass zur Ablehnung geben.\n\n2. Die Stimmung in der Bevölkerung hat sich seit der letzten Abstimmung weiterentwickelt. Viele ha-\nben die Erfahrung gemacht, dass klug umgesetzte Tempo-3} Zonen kaum Zeitverlust, aber dafür\nGewinn bezüglich Sicherheit und Wohnqualität bedeuten.\n\n3. Die Antwort des Sfadlrales isf demokratisch fragwürdig. Einerseits lehnt er es mit Hinweis auf ver-\ngangene Abstimmungen ab, eine neue Vorlage zu einer breiteren Einführung von Tempo 30 auszu-\narbeiten. Andererseits behält er es sich vor, nach eigenem Gutdünken dieselben Abstimmungen zu\nignorieren und scheibchenweise trotzdem Tempo 30 einzuführen. Dies fördert die Politikmüdigkeit\nnach dem Motto <Die da oben machen ja sowieso, was sie wollen>.\n\nDie Kosten für Tempo 30 Massnahmen werden von ganz Dübendorf getragen, deshalb soll sich der\nStimmbürger dazu äussern können und es sollen alle Quartiere die Chance bekommen, davon zu\nprofitieren.\n\nDer Stadtrat liess als Grundlage für die Beantwortung der Motion ein Tempo-30-Konzept für die Stadt\nDübendorf erarbeiten. Der Bericht analysiert umfassend die verkehrliche Situation innerhalb des Dü-\nbendorfer Stadtgebiets und prüft für sämtliche Quartiererschliessungsstrassen, inwiefern sie sich für\ndie lntegration in eine Tempo 3O-Zone eignen. lnnerhalb der sieben Untersuchungsgebiete kommt\nder Bericht zum Schluss, dass die Errichtung von insgesamt 16 neuen Tempo 3O-Zonen zweckmäs-\nsig ist.\n\nAuf Grundlage des Berichts beantragte der Stadtrat am 19. Dezember 2019 (SRB Nr. 19-466) dem\nGemeinderat, die Motion als erheblich zu erklären. Er schlägt vor, das Tempo-30-Konzept als Pla-\nnungsgrundlage zu verwenden. Gemäss Konzept sollen die 16 Tempo 30-Zonen etappiert von2021\nbis 2026 geplant und umgesetzt werden.\n\nDer Gemeinderat erklärte die Motion an seiner Sitzung vom 2. März202O miI22 zu 13 Stimmen für\nerheblich und erteilte dem Stadtrat den Auftrag, einen Beschlussentwurf vorzubereiten. Die Be-\nschlussfassung im Stadtrat hat bis zum 20. August 2020 zu erfolgen. Die Frist wird mit dem vorlie-\ngenden Beschluss eingehalten.\n\n2019-208 Seite 3\n\n\n\n2 Kontext und bisherige Planung\n\nDie Einführung von Tempo 30 wird in Dübendorf schon seit vielen Jahren immer wieder kontrovers\npolitisch diskutiert. ln den Jahren 2004 und 2013 äusserte sich die Stimmbevölkerung zweimalableh-\nnend zu einer flächendeckenden Einführung von Tempo 30. Wie bereits in seiner Beantwortung der\nlnterpellation von Tanja Boesch <Temporeduktion auf Quartiererschliessungstrassen) (GR-Geschäft\n1912018) beschrieben, hat der Stadtrat zur Einführung von weiteren Tempo-30-Zonen folgende politi-\nsche Grundsatzhaltung: Die Volksabstimmungen im Jahr 2004 sowie 2013 zeigten, dass eine flä-\nchendeckende Einführung von Tempo-3O-Zonen bislang keine politischen Mehrheiten zu finden ver-\nmochte. lnzwischen stellt der Stadtrat aber fest, dass die bisher eingeführten, heute bestehenden\nTempo 30-Zonen in Gockhausen, Hermikon und im Birchlenquartier kaum zu Diskussionen führen.\nlm Gegenteil sind diese Tempo 30-Zonen weitgehend unbestritten und akzeptiert. Wie in seiner lnter-\npellationsantwort beschrieben, hat der Stadtrat im Sinne der politischen Mehrheitsmeinung bislang\neine flächendeckende Einführung von Tempo 30 abgelehnt. Gleichzeitig war er aber gewillt, in Quar-\ntieren einzelfallweise die Einführung von Tempo 30 zu prüfen, sofern sich die allgemeine Geschwin-\ndigkeitsreduktion zur Erreichung der verkehrspolitischen Ziele oder quartierspezifischen Anliegen als\ngeeignet erwies. Diese Praxis setzt er aktuell im Quartier Stägenbuck sowie im Stadtzentrum fort.\n\nDie Motion Johner bietet nun Gelegenheit, das Thema Tempo-30 auf Quartiererschliessungsstrassen\nneu zu diskutieren. Der Stadtrat ist offen dafür, diese politische Diskussion neu zu führen, zumal der\nAnstoss dafür explizit aus dem Gemeinderat erfolgt. Er teilt grundsätzlich die Ansicht, dass sich die\nAusgangslage in den letzten 15 Jahren insofern verändert hat, als dass der messbar zunehmende\nVerkehr die Wohnquartiere zunehmend belastet, so dass die Forderung nach Massnahmen zuguns-\nten einer höheren Verkehrssicherheit und Lebensqualität in praktisch allen Quartieren spürbar lauter\ngeworden sind. Ebendiese beiden Forderungen sind auch wichtige Ziele des Gesamtverkehrskon-\nzepts der Stadt Dübendorf, womit der Stadtrat dieses Bestreben grundsätzlich teilt. Die konkreten -\nund mehrheitlich positiven - Erfahrungen mit bestehenden Tempo-3O-Zonen rechtfertigen zudem\neine Neubewertung der Gesamtsituation, weshalb der Stadtrat eine frische politische Diskussion\ngrundsätzlich für angebracht hält bzw. unterstützt.\n\nMit dem Tempo-3O-Konzept liegt nun eine aktuelle und unabhängige Analyse der Verkehrssituation\nvor. Das Konzept legt eine objektive und rein auf fachlichen Kriterien basierende Bewertung der\ndurch die Motion betroffenen Quartiererschliessungsstrassen im Hinblick auf ihre Eignung als Tempo-\n30-Zonen vor. Der Stadtrat ist der Ansicht, dass der vorliegende Bericht eine saubere und aktuelle\nGrundlage für den vorliegenden Kreditbeschluss bietet.\n\nProjektabgrenzung\nDie beiden geplanten Tempo 3O-Zonen <Stadtzentrum> und <Stägenbuck> sind nicht Teil des vorlie-\ngenden Kreditbeschlusses. Sie werden im Konzept als geplante Tempo 3O-Zonen ausgewiesen, je-\ndoch nicht mitbehandelt. Die Einführung von Tempo 30 in den beiden genannten Gebieten wurde\nvom Stadtrat am 24. Oktober 2019 (SRB-Nr. 19-386 und SRB-Nr. 19-287) beschlossen und die ent-\nsprechenden Kredite bewilligt. Beide Projekte erfolgen aufgrund der einzelfallweisen Bewertung der\nVerkehrssituation in diesen beiden spezifischen Gebieten und entsprechen der oben beschriebenen\nGrundsatzhaltung und Vorgehensweise des Stadtrates, wonach Tempo 30 bislang in Einzelfällen\nerwogen wurde, sofern sich die Geschwindigkeitsreduktion zur Erreichung der quartierspezifischen\nAnliegen als geeignet erwies.\n\nSeite 42019-208\n\n\n\n3 Tempo-30-KonzeptStadt Dübendorf\n\nZiele\nDas vorliegende Tempo-30-Konzept Stadt Dübendorf (Bericht vom 16. April 2020, aktualisierte Fas-\nsung)richtet sich an folgenden Zielen aus, welche der Stadtrat definiert hat:\n\n. Geschwindigkeitsreduktion\no Erhöhung der Verkehrssicherheit (Reduktion der Unfallschwere)\no Sicherung der Schulwege\n. Erhöhung der Wohn-, Lebens- und Aufenthaltsqualität\n. Lärm- und Abgasreduktion sowie grössere Siedlungsverträglichkeit des Verkehrs\no Homogener Verkehrsfluss mit verstetigter Geschwindigkeit (keine Beeinträchtigung des Ver-\n\nkehrsflusses, sondern flüssiges Rollen beiTempo 30)\no Verbesserte Koexistenz und gegenseitige Rücksichtnahme auf dem Gemeindestrassennetz\no Entlastung der Wohnquartiere vom Durchgangsverkehr.\n\nVorgehen: Analyse und Zoneneinteilung\nDas Tempo-3O-Konzept analysiert das ganze Stadtgebiet mittels eines identischen Vorgehens:\n\nln der Bestandesaufnahme wird zuerst das Strassennetz dargestellt (Nationalstrassen, Staatsstras-\nsen, Gemeindestrassen, Privatstrassen). Das untergeordnete Strassennetz wird analysiert, indem\nallfällige Zufahrtbeschränkungen erfasst, das Unfallgeschehen aufgezeigt, das Schulweg- und Velo-\nnetz abgebildet sowie die Bedeutung des Fussverkehrs gemäss Langsamverkehrskonzept ausgewie-\nsen wird.\n\nAnschliessend werden im Rahmen der Situationsanalyse Problem- und Gefahrenstellen benannt und\nbeschrieben. Schliesslich wird die Eignung der Quartiere als Tempo-30-Zonen geprüft. Alle geeigne-\nten Strassenzüge werden in insgesamt 16 Tempo 30-Zonen eingeteilt. Wie von der Motion vorgege-\nben, wurde die Einführung von Tempo 30 nur auf Quartiererschliessungsstrassen geprüft. Sammel-\nstrassen sowie übrige Gemeindestrassen wurden aus der Betrachtung ausgeklammert. Auf Vor-\nschlag der bearbeitenden Verkehrsplaner beschloss der Stadtrat in vier begründeten Ausnahmefällen,\ndie lntegration begrenzter Abschnitte folgender übriger Gemeindestrassen in eine Tempo 30-Zone\nzuzulassen: Oberdorfstrasse (Abschnitt Fällanden- bis Buenstrasse), Gumpisbüelstrasse,\nGfennstrasse und Stettbachstrasse (Abschnitt Böszelg- bis Sagentobelbachstrasse). Die lntegration\nfolgender übriger Gemeindestrassen in eine Tempo 3O-Zone wurde von den Verkehrsplanern als\nzweckmässig eingestuft, vom Stadtrat jedoch abgelehnt: Raubbühelstrasse / Alte Schwerzenbach-\nstrase / Sonnenbergstrasse und Oberdorfstrasse (gesamte Achse).\n\nDie Zonen unterscheiden sich betreffend Grösse und Beschaffenheit von Gebiet zu Gebiet. Die Zo-\nnenabgrenzung ist abhängig von der Funktion der einzelnen Strassenzüge, den funktionalen Bezie-\nhungen innerhalb der Quartiere sowie dem Verkehrsaufkommen. Zudem wird die Einteilung der Zo-\nnen von der Zerschneidung der Gebiete durch jene Strassen beeinflusst, die nicht in die Tempo 30-\nZone integriert sind. Es wurde eine möglichst sinnvolle und sparsame Beschilderung sowie eine op-\ntimale lntegration aller Wohnquartiere berücksichtigt.\n\nFolgende 16 Zonen in sieben übergeordneten Gebieten werden als neue Tempo 30-Zonen definiert\n\nGebiet A - Gockhausen\n. Zone 1 <Gockhausen Nord>\n. Zone 2 <Gockhausen Süd>\n\n2019-208 Seite 5\n\n\n\nGebiet B\no Zone 3 <Stettbach>\n\nGebiet C - Hochbord\no Zone 4 <<Zwickyareal> (gemeindeübergreifend mit Wallisellen)\n\nGebiet D - Süd\no Zone 5 <Högler>\n. Zone 6 <Zelgli>\n. Zone 7 (Wil)\n\nGebiet E - Nord\n. Zone 8 <Gumpisbüel>\no Zone 9 <Zwinggarten Süd>\nc Zone 10 <lm Grund>\n. Zone 11 <Eglishölzli>\no Zone 12 <Flugfeld>\n\nGebiet F - Sonnenberg\n. Zone 1 3 <Bahnhof Südost>\no Zone 14 <Sonnenberg>\n. Zone 15 <Raubbüel>\n\nGebiet G - Gfenn\n. Zone 16 <Gfenn>\n\nDie 16 neuen Zonen sind zusammen mit den bestehenden und bereits geplanten Tempo 3O-Zonen in\neinem Übersichtsplan in Anhang 1 des Berichts abgebildet.\n\nHandlungsbedart und Massnahmen\nFür alle Strassenabschnitte, die gemäss Konzept in eine Tempo 3O-Zone integriert werden, prüft der\nBericht den lokalen Handlungsbedarf. Damit wird aufgezeigt, welche Massnahmen notwendig sein\nwerden, um die Tempo 30-Signalisierung umzusetzen. Unterschieden wird zwischen folgenden Kate-\ngorien:\n\no Kein Handlungsbedarf (bereits heute niedriges Geschwindigkeitsniveau, Tempo 30 ohne wei-\ntere Massnahmen umsetzbar)\n\n. Geringer Handlungsbedarf (Tempo 30 vorwiegend mit Markierungen umsetzbar)\ne Mittlerer Handlungsbedarf (Tempo 30 mit einfachen baulichen Massnahmen umsetzbar)\n. Erhöhter Handlungsbedarf (Tempo-3O nur mit aufwändigen baulichen Massnahmen umsetz-\n\nbar)\n\nAls Massnahmen stehen die in Dübendorf bereits bekannten Eingangstore im Vordergrund, welche\nauch in Zukunft einheitlich den Übergang von Tempo 50 zu Tempo 30 signalisieren sollen. Je nach\nSituation kommen weitere verkehrsberuhigende Massnahmen zum Einsatz.\n\nGesetzlich vorgegeben ist bei der Einführung von Tempo-30-Zonen grundsätzlich die Aufhebung\nsämtlicher Fussgängerstreifen. Gesonderte Radwege sind grundsätzlich ebenfalls nicht mehr not-\nwendig, da die verringerte Geschwindlgkeit eine gemeinsame Nutzung des Strassenraums ermöglicht\n(Koexistenz). Spielen ist auf Quartierstrassen wie auf jeder verkehrsarmen Strasse erlaubt.\n\n2019-208 Seite 6\n\n\n\n4 Kosten\n\nAus dem Handlungsbedarf leitet der Bericht eine Grobkostenschätzung für die Umsetzung aller vor-\ngeschlagenen Tempo-3O-Zonen ab. Es ist zu beachten, dass die Art und Anzahl der Massnahmen\nnoch nicht im Detail festgelegt sind, weshalb bei der Kostenschätzung mit grösseren Ungenauigkei-\nten zu rechnen ist. lm Rahmen der Projektierung werden für jede Zone ein detailliertes Kurzgutachten\nsowie Massnahmenpläne mit exakten Kostenschätzungen zu erstellen sein. Aufgrund der Kostenun-\nsicherheit sieht folgende Kostenaufstellung eine grosszügige Reserve von 20% der Gesamtkosten\nvor. Ebenfalls sind die Kosten für die Kurzgutachten sowie ein Betrag für die notwendige Öffentlich-\nkeitsarbeit ausgewiesen.\n\nGebiet A - Gockhausen\nGockhausen Nord (Zone 1)\n\nGockhausen Süd (Zone 2)\n\ninkl. MwSt. 66'000.00\n44'000.00\n22'000.00\n\nFr\nFr\nFr\n\nGebiet B - Stettbach\nStettbach (Zone 3)\n\ninkl. MwSt. 32'000.00\n32'000.00\n\nFr\nFr\n\nGebiet C - Hochbord\nZwickyareal (Zone 4)\n\ninkl. MwSt. 9'000.00\n9'000.00\n\nFr\nFr\n\nGebiet D - Süd\nHögler (Zone 5)\nZelgli (Zone 6)\nWil(Zone 7)\n\ninkl. MwSt. 201',o00.00\n\n36'000.00\n75',O00.00\n\n90'000.00\n\nFr\nFr\nFr\nFr\n\nGebiet E - Nord\nGumpisbüel(Zone 8)\nZwinggarten Süd (Zone 9)\nlm Grund (Zone 10)\n\nEglishölzli (Zone 11)\nFlugfeld (Zone 12\\\n\ninkl. MwSt. 137'000.00\n43'000.00\n18'000.00\n7'000.00\n\n27'000.00\n42',O00.00\n\nFr\nFr\nFr\nFr\nFr\nFr\n\nGebiet F - Sonnenberg\nBahnhof Südost (Zone 1 3)\nSonnenberg (Zone 14)\nRaubbüel (Zone 15)\n\ninkl. MwSt. 101'000.00\n17',000.00\n\n64'000.00\n20'000.00\n\nFr\nFr\nFr\nFr\n\nGebiet G - Gfenn\nGfenn (Zone 16)\n\ninkl. MwSt. 25'000.00\n25'000.00\n\nFr\nFr\n\nErstellung separater Kurzgutachten für alle 16 Tempo-30-Zonen\nÖffentlichkeitsarbeit\n\nFr\nFr\n\n160'000.00\n40'000.00\n\nSumme alle Zonen\nReserve und Rundung\n\ninkl. MwSt.\n20%\n\n771'000.00\n159'000.00\n\nFr\nFr\n\nGesamtkosten alle Zonen inkl. Reserve inkl. MwSt. Fr. 930'000.00\n\nEs ist zu beachten, dass der Bericht nach der Beantwortung der Motion aktualisiert werden musste.\nAufgrund eines Fehlers bei der Zonenzuteilung im Gebiet D - Süd wurden die Kosten für die Zone 6\n<Zelgli> mit 54'000 Franken ausgewiesen. Richtig ist, dass die Umsetzung der Tempo 3O-Zone Zelgli\n75'000 Franken kostet. Mit der Erhöhung der Gesamtkosten muss auch die prozentuale Reserve\nnach oben korrigiert werden. Die Gesamtkosten für alle Zonen inkl. Reserve und Mehrwertsteuer\nbetragen daher 930'000 Franken - statt wie in der Motionsantwort angegeben 900'000 Franken.\n\n2019-208 Seite 7\n\n\n\nFolgekosten\n\nAnschaffungswert Nutzungsdauer in % Kosten in Fr\nKapitalfolgekosten\n\nAbschreibung\nVerzinsunq\n\n930'000.00\n930'000.00\n\n10 Jahre 10.00\n\n0.00\n93'000.00\n\n0.00\n\nTotal Kapitalfolgekosten 93'000.00\n\nBetriebliche Folgekosten\n\nKeine 0.00\nTotal betriebliche und personelle Folgekosten (pro\nBetriebsiahr)\n\n0.00\n\nlndirekte Folqekosten\n\nKeine 0.00\n\nTotal lndirekte Folgekosten 0.00\n\nTotal Folgekosten 93'000.00\n\n5 Umsetzung\n\nDie Zonen bzw. Gebiete wurden in Bezug auf ihre Realisierung wie folgt priorisiert:\n\nPriorität 1: Gebiet A - Gockhausen, Gebiet B - Stettbach, Gebiet G - Gfenn\nPriorität 2: Gebiet D - Süd, Gebiet E - Nord\nPriorität 3: Gebiet C - Hochbord, Gebiet F - Sonnenberg\n\nAbhängig vom unterschiedlich aufwändigen Handlungsbedarf sowie der unterschiedlichen Grösse der\nGebiete erfolgt die Umsetzung gemäss nachfolgendem Zeitplan. Der Zeitplan ist insofern flexibel, als\ndass im Falle von anstehenden Strassensanierungen einzelne Projekte darauf abgestimmt umgesetzt\nund damit beispielsweise vorgezogen werden sollen.\n\n2019-208 Seite B\n\n\n\nGebiet Zone 2021 2022 2023 2024 2025 2026\n\nA\nZone 1 Gockhausen Nord\n\nZone 2 Gockhausen Süd\n\nB Zone 3 Stettbach\n\nG Zone 16 Gfenn\n\nD\n\nZone 5 Högler\n\nZone 6 Zelqli\n\nZone 7 Wil\n\nE\n\nZone B Gumpisbüel\n\nZone 9 Zwinqqarten Süd\n\nZone 10 lm Grund\n\nZone 11 Eglishölzli\n\nZone 12 Flugfeld\n\nF\n\nZone 13 Bahnhof Südost\n\nZone 14 Sonnenberg\n\nZone 15 Raubbüel\n\nc Zone 4Zwickvareal\n\nffi\n\nZeitplan\n\nKurzgutachten, Projektierung, Genehmigung durch Kantonspolizei, öffentliche Auflage\n\nUmsetzung, Öffentlichkeitsarbeit\n\n6 Entscheidkompetenz\n\nlm Motionstext ist folgende Passage enthalten\n\n<Die Kosten für Tempo 30 Massnahmen werden von ganz Dübendorf getragen, deshalb so// srch\nder Stimmbürger dazu äussern können und es sollen alle Quartiere die Chance bekommen, da-\nvon zu profitieren.))\n\nDie Gesamtkosten für die Einführung aller Tempo-3O-Zonen betragen - unter Einbezug einer gross-\nzügigen Reserve - 930'000 Franken. Gestützt auf Art. 30 Ztff .1 der Gemeindeordnung der Stadt Dü-\nbendorf liegt die Befugnis für Ausgaben in dieser Höhe beim Gemeinderat. Es liegt somit am Ge-\nmeinderat zu entscheiden, ob er den Kreditbeschluss freiwillig dem Volk unterbreiten möchte.\n\n7 Antrag\n\nDem Gemeinderat wird beantragt\n\n1. Für die Realisierung von insgesamt 16 neuen Tempo 3O-Zonen auf Quartiererschliessungsstras-\nsen gemäss dem Tempo-30-Konzept der Stadt Dübendorf vom 16. April 2020 wird ein einmaliger\nKredit von Fr. 930'000.00 (Preisindex Stand Oktober 2019, inkl. 7.7% MwSt.) bewilligt.\n\nSeite I2019-208\n\n\n\nDübendorf, 11. Juni 2020\n\nStadtr Dübendorf\n\nAndr6 I d\nStadtpräsident\n\nül'\nMartin Kunz\nStadtschreiber\n\n2019-208 Seite 10\n\n\n\nGR Geschäft$s-Nr. 8312019\n\nMotion Theo Johner (BDP/CVP/EVP) <Tempo 30 auf Quartiererschliessungsstrassen>r\nBaukredit\n\nWir beantragen Zustimmung.\n\n8600 Dübendorf, Datum\n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n\nPatrick Schärli\nPräsident\n\nEdith Bohli\n\nSekretärin\n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben\n\n8600 Dübendorf, Datum\n\nGemeinderat Dübendorf\n\nReto Heeb\nPräsident\n\nEdith Bohli\n\nSekretärin\n\nRechtskräftig\n\ngemäss Bescheinigung des\nBezirksrates Uster\nvom Datum\n\n2019,208 Seite 11\n\n\n\nAktenverzeichnis\n\nGR Geschäft-Nr. 83/201 9\n\nMotion Theo Johner (BDP/GVP/EVP) <Tempo 30 auf Quartiererschliessungsstrassen>\nBaukredit\n\n1. Weisung vom Datum (dreifach)\n\n2. Stadtratsbeschluss Nr. SRB Nr. vom Datum\n\n3. Bericht <Tempo-30-Konzept Stadt Dübendorf> vom 16. April 2020\n\n4. Übersiehtsplan Tempo 30\n\n5. Analysepläne alle Gebiete A bis G\n\nl{\n\nE\nf,*\n\nt:\n\ni:\n\n2019-208 Seite 12\n\n\n