text: \nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.05.2022\n\n22-265 51.12.4\nIMWIL Alters- und Spitexzentrum\nKreditabrechnung Umbau Station B0 zu einer gerontopsychiatrischen Abteilung,\nAntrag an den Gemeinderat und Verabschiedung der Weisung\n\nAusgangslage\n\nMit SRB 19-409 vom 07.11.2019 genehmigte der Stadtrat einen Kredit über Fr.510'000.00 für die\nUmnutzung der Station B0 im IMWIL Alters- und Spitexzentrum zu einer gerontopsychiatrischen Ab-\nteilung. Mit dem GR Geschäft Nr. 1 34 I 2019 wurde am 20.01 .2020 der Baukredit auf 586'500 erhöht\n(+ 15o/o). Der Kredit wurde zulasten der lnvestitionsrechnung 2020, Konto 6900.54000, 1R01033 mit\ndem Titel " Umnutzung der Station B0 im IMWIL Alters- und Spitexzentrum zu einer gerontopsychiat-\nrischen Abteilung " bewilligt. Die Sozialbehörde hat den Antrag Kreditabrechnung an der Sitzung vom\n1. Februar 2022 bewilligt.\n\nErwägungen\n\nNach Abschluss der bewilligten Arbeiten präsentiert sich die Abrechnung der Finanz- und Controlling-\ndienste gemäss Kontoblatt, den entsprechenden Rechnungen sowie dem Buchungsausweis vom 7.\nJanuar 2022 wie tolgt:\n\nsRB 19-409 Kreditbetraq in Fr. IST Kosten in Fr. Minderkosten in Fr\nTotal 586',500.00 585',729.94 770.06\n\nBeqründunq Minderkosten:\n\nDas Projekt "Umnutzung der Station B0 im IMWIL Alters- und Spitexzentrum zu einer gerontopsychi-\natrischen Abteilung" konnte wie geplant umgesetzt werden. Die Minderkosten betragen Fr.770.06\nbzw. 0.13% und sind auf kleinere Einsparungen bei einzelnen Budgetposten zurückzuführen.\n\nDie Abnahme der Bauabrechnung obliegt dem Gemeinderat.\n\nBeschluss\n\nDer Kreditabrechnung über das Projekt 1R01033 "Umnutzung der Station B0 im IMWIL Alters-\nund Spitexzentrum zu einer gerontopsychiatrischen Abteilung" mit den Gesamtkosten von\nFr.5B5'729.94 (inkl. MwSt.) und Minderkosten von Fr.770.06 wird zu Handen des Gemeinde-\nrats mit Weisung verabschiedet.\n\nI\n\n201 9-358\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSltzung vom 19.05.2022\n\nKommunikation\n\n1. Dieser Beschluss ist öffentlich.\n\n2. Die öffentliche Kommunikation erfolgt mit: Stadtratsbulletin\n\n3. Kurztext für Stadtratsbulletin: Der Stadtrat genehmigte am 7.11.2019 einen Kredit über\nFr.510'000.00 für die Umnutzung der Station B0 im IMWIL Alters- und Spitexzentrum zu einer\ngerontopsychiatrischen Abteilung. Der Gemeinderat hat am 20.01.2020 den Baukredit auf\nFr. 586'500.00 erhöht. Das Projekt konnte mit Gesamtkosten von Fr. 585'729.94 und Minder-\nkosten von Fr. 770.06 wie geplant umgesetzt werden. Der Stadtrat hat die Bauabrechnung zu-\nhanden des Gemeinderats verabschiedet.\n\n4. Auskunftsperson bei Medienanfragen: Jacqueline Hofer, Sozialvorständin\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretarial - z. H. des Gemeinderates / der GRPK\nSozialvorständin\nSozialbehörde\nDirektor IMWIL Alters- und Spitexzentrum\nLeitung Finanz- und Controll ingdienste\nKreditkontrolle\nAkten\n\nDübendorf\n\nAndr6 I d n Woodtli\nStadtpräsident Stadtschreiber a.i\n\nStadt\n\ncd{,t^,\n\n2201 9-358\n\n\n


parent_type: affair

name: 20190125-GSA-Schriftliche Anfrage André Csillaghy_Kündigung ASZD-Direktors

format: application/pdf

text: \nHerr Gemeinderatspräsident\nPaul Steiner\nR atssekretariat/Stadtverwaltu ng\n8600 Dübendorf\n\nEingegangen am\n\n2 5. Jan, 20lg\n\nSekretariat Gemeinderat\n\nDübendorf, den 24. Januar 201 9\nI ,*\\\n\nL:J\nF+ Ge*eträft irJr. ...,5.3. . t ?21p-.\n\nSchriftliche Anfrage von And16 Gsillaghy zur Kündigung des ASZD-D|rektors\n\nSehr geehrter Herr Gemeinderatspräsident, lieber Paul,\n\nHiermit möchte ich die folgende schriftliche Anfrage einreichen:\n\nMit Erstaunen mussten wir davon Kenntnis nehmen, dass der Direktor des ASZD, Daniel\nGuggisberg, nach 15 Jahren seine Stelle gekündigt hat. Dies zwei Jahre vor der Pensionierung.\nSeinem Brief an das Personal entnehmen wir, dass er gerne bis zu seiner Pensionierung weiter\ntätig gewesen wäre. Die Situation habe sich mit dem Wechsel der politischen Vorgesetzten aber\nstark verändert und er stelle fest, dass jetzt deren politische Grundhaltung diametral zu seiner\nGrundhaltung stehe. Dies sei der Grund für seine Kündigung.\n\nAus den Presseberichten erfahren wir, dass die Sozialbehörde über die in der Kündigung erwähnte\nSituation keine Stellung nehmen möchte. Auch unter Berücksichtigung von naheliegenden\nPersönlichkeitsschutzmassnahmen sind wir der Meinung, dass der Gemeinderat und die\nBevölkerung ein Recht haben, über die Situation besser informiert zu sein, als sie jetzt sind. Auch\nwenn sich die Sozialvorsteherin zuversichtlich gibt, dass ein sanfter Übergang zu einer neuen\nLeitung garantiert ist, machen die gegebenen Umstände eher den gegenteiligen Anschein.\n\nWir hätten erwartet, dass proaktiv eine lnformation abgegeben worden wäre, leider ist es bisher\nnicht geschehen.\n\nWir bitten um die Beantwortung folgender Fragen:\n\n1. Trifft es zu, dass es in der "politischen Grundhaltung" nach dem Wechsel im Stadtrat\ndiametrale Differenzen gab? Wenn ja, welcher Natur waren diese?\n\n2. Gab es zwischen der Sozialbehörde bzw. der Sozialvorsteherin und dem ehemaligen Direktor\nauch Differenzen bezüglich Führung und weiterer Strategie des ASZD? Wenn ja, welche?\n\n3. Hat man versucht, evtl. Differenzen auszuräumen bzw. zu schlichten und wie ist man hier\nvorgegangen? Wenn ja, warum sind diese Versuche gescheitert?\n\n4. Plant die Vorsteherin der Sozialbehörde eine ausführliche lnformation über die Umstände zu\ngeben?\n\n::,T^^TITi"\n\nAndrö Csillaghy\nFraktionspräsident S P Dübendorf\n\nBirchlenstrasse 10\n8600 Dübendorf\n\nTel 076 330 2049\nand re.csillaghy@spduebendorf . ch\n\n\n


name: Beilage 1 Aufgaben der Leiterin Familienzentrum

text: \n \n\n \n\n Gesellschaft \n\nBeilage 1 zur SRB Familienzentrum 2024 \n\n  \nAufgaben der Leiterin Familienzentrum  \n\n \n\nInstandhalten der Räume   \n- Ansprechperson für die Helvetia Asset Management AG (Vermieterin Liegenschaft) \n\n- Schlüsselsystem verwalten \n\n- Bei Bedarf Räume, Mobiliar und Infrastruktur erneuern \n\n- Ansprechperson der Reinigungsfirma, Sicherstellen, dass der Auftrag eingehalten wird, \n\nunregelmässige Arbeiten in den Schulferien in Auftrag geben \n\n- Kleine Reparaturen durchführen, bei Bedarf Aufbieten und Koordinieren von Handwerkern \n\n- Einkauf oder Bestellen von Verbrauchsmaterial  \n\nVerwaltung und Vermietung der Räume \n- Monats- und Jahreskalender führen und abstimmen \n\n- Vermietung an Private; Besichtigungen, Vertrag und Rechnung ausstellen \n\n- Dauermietende: Verträge, Nutzungsvereinbarungen und Rechnungen ausstellen \n\n- Kontaktpflege und Ansprechperson der Dauermietenden \n\nAuskunft und Information  \n- Auskünfte an Besucherinnen und Besucher, niederschwellige Beratung, Triage \n\n- Ansprechperson für Nutzerinnen und Nutzer sowie für das Freiwilligen-Netzwerk \n\n- Telefonische und elektronische Anfragen beantworten \n\n- Bestücken und Aktualisieren der Informationswände und Flyer-Auslage im Eingangsbereich  \n\nAngebotsleitung und -gestaltung \nVerantwortung für folgende Angebote:   \n\n- Geleitete Chrabbelgruppen (drei Gruppen im Familienzentrum, ab Mai zusätzlich eine Gruppe im \n\nQuartier Hochbord) \n\n- Punktuelle Anlässe wie Spielfigurentheater, Lesungen, Samichlaus, Basteln \n\n- Offenes Café \n\nTeil-Verantwortung für folgende Angebote:   \n\n- Elternbildungsreihe «Gut vorbereitet in den Kindergarten»; Administration und Koordination der \n\nTeilnehmenden, Entwicklung und Verwaltung der Unterrichtsmaterialien \n\n- Eltern-Kind-Deutsch; Statistik, Qualitätssicherung und regelmässige Evaluation mit Leiterin \n\nFamilien I Integration, Sicherstellung der freiwilligen Assistenzen \n\n- Kinderbetreuung; Rekrutieren und Ansprechperson von freiwilligen Aushilfen, Ansprechperson bei \n\npädagogischen Fragen \n\n- Café International; Koordination der Einsätze, gelegentliches Einspringen, Sicherstellung des \n\nWissenstransfers (Checklisten) \n\nÖffentlichkeitsarbeit \n- Vorstellung der Angebote im Familienzentrum (z.B. jährliche Besuche der Eltern-Kind-DaZ-Klassen \n\nder Primarschule)  \n\n- Vernetzung in Dübendorf und mit anderen Gemeinden  \n\n- Verfassen von Medienmitteilungen \n\n- Mithilfe und Präsenz bei Anlässen der Bildungslandschaft (Fach- und Vernetzungsanlass, \n\nInformationstisch am Elternabend 2 Jahre vor Kindergarten-Eintritt) \n\n- Aktualisierung und Gestaltung der Webseite Familienzentrum \n\n- Erstellen von Angebotsflyern \n\nFührungsaufgaben \n- Rekrutierung, fachliche und personelle Führung der Chrabbelgruppen-Leiterinnen. Aktuell besteht \n\ndas Team aus fünf Leiterinnen und einer Springerin \n\n- Führung der Aushilfsmitarbeiterin (Diese ist für Kontrollgänge und Raumübergabe bei privaten \n\nVermietungen am Wochenende zuständig.) \n\n\n\n- Führung und Pflege des Freiwilligen-Netzwerks \n\n- Führung und Kontrolle des Budgets \n\n\n\tInstandhalten der Räume\n\tVerwaltung und Vermietung der Räume\n\tAuskunft und Information\n\tAngebotsleitung und -gestaltung\n\tÖffentlichkeitsarbeit\n\tFührungsaufgaben\n\n

doc_text_tsv_it: '1':3 '2':265 '2024':7 'ab':146 'abstimmen':75 'administration':175 'ag':21 'aktualisieren':124 'aktualisierung':271 'aktuell':290 'am':263,312 'an':77,99 'anderen':247 'anfragen':120 'angebot':139,168,228 'angebotsflyern':279 'angebotsleitung':133,338 'anlässe':155 'anlässen':256 'ansprechperson':15,33,92,106,206,210 'arbeiten':43 'asset':19 'assistenzen':202 'aufbieten':55 'aufgaben':8 'auftrag':39,48 'aus':294 'aushilfen':209 'aushilfsmitarbeiterin':302 'auskunft':95,335 'auskünft':98 'auslag':130 'ausstellen':83,89 'basteln':160 'beantworten':121 'bedarf':27,54 'bei':26,53,211,255,309 'beilag':2 'beratung':104 'besichtigungen':79 'besteht':291 'bestellen':62 'bestücken':122 'besuc':233 'besucher':102 'besucherinnen':100 'bildungslandschaft':258 'budgets':326 'caf':162,214 'checklisten':224 'chrabbelgruppen':141,288 'chrabbelgruppen-leiterinnen':287 'das':113,292 'dass':37 'dauermiet':84 'dauermietenden':94 'daz':238 'den':45,173 'der':9,13,34,38,68,93,125,178,183,200,217,227,234,240,257,274,286,301,328,333 'des':222,318,325 'deutsc':188 'die':17 'dies':303 'dre':142 'durchführen':52 'dübendorf':244 'ein':149 'einer':298 'eingangsbereic':132 'eingehalten':40 'einkauf':60 'einspringen':220 'einsätz':218 'eintritt':270 'elektronisc':119 'eltern':186,236 'eltern-kind-daz-klassen':235 'eltern-kind-deutsc':185 'elternabend':264 'elternbildungsreih':169 'entwicklung':180 'erneuern':32 'erstellen':277 'evaluation':193 'fach':259 'fachlic':282 'familien':196 'familienzentrum':6,11,145,230,276 'flyer':129 'flyer-auslag':128 'folg':138,167 'fragen':213 'freiwilligen':115,201,208,320 'freiwilligen-netzwerk':114 'freiwilligen-netzwerks':319 'führen':73 'führung':285,300,315,322 'führungsaufgaben':280,342 'fünf':295 'für':16,107,112,137,166,305 'geben':49 'gelegentliches':219 'geleit':140 'gemeinden':248 'gesellschaft':1 'gestaltung':135,273,340 'grupp':150 'gruppen':143 'gut':170 'handwerkern':59 'helvet':18 'hochbord':153 'im':131,144,151,229 'information':97,337 'informationstisc':262 'informationswänd':126 'infrastruktur':31 'instandhalten':12,327 'integration':198 'international':215 'ist':304 'jahr':266 'jahreskalender':72 'jährlic':232 'kind':187,237 'kinderbetreuung':203 'kindergarten':174,269 'kindergarten-eintritt':268 'klassen':239 'klein':50 'kontaktpfleg':90 'kontroll':324 'kontrollgäng':306 'koordination':177,216 'koordinieren':57 'leiterin':10,195 'leiterinnen':289,296 'lesungen':158 'liegenschaft':23 'mai':147 'management':20 'medienmitteilungen':251 'mit':194,246 'mithilf':252 'mobil':29 'monats':70 'netzwerk':116 'netzwerks':321 'niederschwellig':103 'nutzer':110 'nutzerinnen':108 'nutzungsvereinbarungen':86 'oder':61 'offenes':161 'personell':284 'pfleg':317 'primarschul':241 'priv':78 'privaten':310 'präsenz':254 'punktuell':154 'pädagogischen':212 'qualitätssicherung':190 'quartier':152 'raumübergab':308 'rechnung':82 'rechnungen':88 'regelmässig':192 'reinigungsfirm':35 'rekrutieren':204 'rekrutierung':281 'reparaturen':51 'räum':14,28,69,329,334 'samichlaus':159 'schlüsselsystem':24 'schulferien':46 'sicherstellen':36 'sicherstellung':199,221 'sow':111 'spielfigurentheater':157 'springerin':299 'srb':5 'statistik':189 'team':293 'teil':164 'teil-verantwortung':163 'teilnehmenden':179 'telefonisc':117 'triag':105 'und':30,56,66,71,74,81,87,91,96,101,109,118,123,127,134,176,181,191,205,245,253,260,272,283,297,307,316,323,331,336,339 'unregelmässig':42 'unterrichtsmaterialien':184 'verantwortung':136,165 'verbrauchsmaterial':64 'verfassen':249 'vermieterin':22 'vermietung':67,76,332 'vermietungen':311 'vernetzung':242 'vernetzungsanlass':261 'vertrag':80 'verträg':85 'verwalten':25 'verwaltung':65,182,330 'von':58,63,207,250,278 'vor':267 'vorbereitet':171 'vorstellung':226 'webs':275 'wie':156 'wird':41 'wissenstransfers':223 'wochen':313 'z.b':231 'zur':4 'zuständig':314 'zusätzlic':148 'öffentlichkeitsarbeit':225,341


name: 20241105-BS-GRPK Bewilligung und Erhöhung des Bruttokredits für den Betrieb des Familienzentrums_unterzeichnet

text: \nStadt Dübendorf \nBeschluss der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission \n\nSitzung vom 5. November 2024 \n\nBewilligung und Erhöhung des Bruttokredits für den Betrieb des Familienzentrums \nGR Geschäft Nr. 46/2024 \nAbschied Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nAusgangslage \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an \nihrer Sitzung vom 5. November 2024 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet. \n\nBeschluss \n\nDem Gemeinderat wird beantragt: \n\n1. Dem jährlichen Bruttokredit von Fr. 217'500.00 für den Betrieb des Familienzentrums wird \nzuhanden der Volksabstimmung zugestimmt. \n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\nMitteilung an: \nMitglieder Gemeinderat \nMitglieder Stadtrat \nStadtschreiber \nPresseverteiler und übrige Bezüger \nWebsite Stadt Dübendorf \nAkten \n\nchnungsprüfungskommission des Gemeinderates \n\nFh \nSekretärin \n\nGeschäfts Nr.:2020-192 \n\n\n


text: \n\n\n\n


20140513-DO-Executive Summary

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


text: \n\n


text: \nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 17.09.2020\n\n20-384 F4.7.6\nBudget 2021\nVerabschiedung\n\nAusgangslage\n\nDas Budget 2021 der Politischen Gemeinde Dübendorf präsentiert sich wie folgt\n\nErfolgsrechnung\n\nAufwand (Vorjahll 75,36 Mio. Franken)\n\nErtrag ohne Steuern Rechnungsjahr (Vorjahr 117,87 Mio. Franken)\n\nZu deckender Aufwandüberschuss (Vorjahr 57,49 Mio. Franken)\n\nGemeindesteuern 81 o/ovon 68,5 Mio. Franken (VorjahrSl %von\n68,5 Mio. Franken)\n\nErtragsüberschuss (Budget 2020 = Aufwandüberschuss von 2,01 Mio.\nFranken)\n\nlnvestitionen im Verwaltungsvermögen\nPolitisches Gut\nNicht abzuschreibendes Verwaltungsvermögen (lKA Neugut)\nAbwasserbeseitigung\nAbfallbeseitigung\nNettoinvestitionen (Vorjahr = 26,17 Mio. Franken)\n\nlnvestitionen im Finanzvermögen\nAusgaben (Landkäufe)\nBuchgewinn/-verlust in der Laufenden Rechnung\nEinnahmen (Landverkäufe)\nEinnahmen-/Ausgabenüberschuss (Vorjahr = 0)\n\nAbschreibungen auf dem Verwaltungsvermögen\nPlanmässige Abschreibungen VV\nPlanmässige Abschreibungen lnvestitionsbeiträge\nTotal Abschreibu ngen\nAbzüglich Anteil Spezialfinanzierungen Abwasser- und Abfallbereich\nAbschreibungen Politisches Gut zu Lasten der Laufenden Rechnung\n(Vorjahr = 10,44 Mio. Franken)\n\nFr. 186'429'300\n\nFr. 133'242'400\n\nFr\n\nFr\n\n53'186'900\n\n-55'485'000\n\nFr\nFr\nFr\nFr\n\nFr. -2'298'100\n\n22'950'500\n- 340'000\n1'875'000\n\n350'000\nFr. 24'835'500\n\nFr\nFr\nFr\nFr\n\nFr 9'506'300\n609'600Fr\n\n10'1 15'900\n- 280'300\n\nFr. 9'835'600\n\n0\n0\n0\n0\n\nFr\nFr\n\n2020-281\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 17.09.2020\n\nBeschluss\n\n1. Dem Gemeinderat wird beantragt\n\n1.1 Das Budget des Politischen Gemeindegutes für das Jahr 2021 zu genehmigen;\n\n1.2 Eine Steuer für die Politische Gemeinde von 81 .0o/o zu erheben, berechnet auf der\nGrundlage eines mutmasslichen Nettosteuerertrages zu 100.0o/o von 68,5 Mio. Franken;\n\nDen budgetierten lnvestitionen im Verwaltungs- und Finanzvermögen zuzustimmen;\n\nDen Stadtrat zu ermächtigen, zur Realisierung von Projekten, für die entsprechende Be-\nschlüsse vorliegen, die notwendigen Darlehen aufzunehmen.\n\n2. Der Stadtrat setzt für die interne Verzinsung der Werte gemäss Eingangsbilanz per 1. Januar\n2021 den Zinssatz für die Guthaben auf 0.0% (entsprechend dem Zinssatz der PostFinance AG)\nund für die Schulden auf 2.650/o (entsprechend dem Durchschnittszinssatz der eigenen Schul-\nden) fest. Die Fonds der Kontokategorie 2092 (FK) und 2900 (EK) werden zu 0.0% verzinst.\n\n3. Mit der Medienorientierung über das Budget 2021 werden der Stadtpräsident und der Finanz-\nvorstand betraut.\n\nDer Finanz- und Aufgabenplan 2020 -2024, als Führungsinstrument der Exekutive, wird fest-\ngesetzt.\n\nDer Stadtrat nimmt zur Kenntnis, dass die in der lnvestitionsplanung 2020 - 2024 eingestellten\nNettoinvestitionen von 162.1 Mio. Franken für das Politische Gut um 82.1 Mio. Franken über\nder am 26. Mai2016 festgelegten Zielvorgabe von 80 Mio. Franken liegen.\n\nDie Finanz- und Controllingdienste werden beauftragt, die Uberarbeitung und Weiterführung\nder Finanzplanung im Jahre 2021 vorzunehmen.\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretariat - z. H. des Gemeinderates (öffentlicher Beschluss)\nStadtrat\nStadtschreiber\nAbteilungsleitende\nLeitung F inanz- und Controllingdienste\nAkten\n\nStadtr t Dübendorf\n\n16 ln\nStadtpräsident\n\n1.3\n\n1.4\n\n4\n\n5\n\n6\n\nMartin Kunz\nStadtschreiber\n\n22020-281\n\n\n