name: 20180919-WG-020-Genehmigung Zusatzkredit SH Stägenbuck

text: \nStadtrat\n\nANTRAG\n\ndes Stadtrates vom 19.09.2018\nf ur c;rt;11 eitr ;ly ::eiärd\n\nGR Geschäfts-Nr. 2Ol2O18\n\nBeschluss des Gemeinderates\n\nbetreffend\n\nGenehmigung eines Zusatzkredites von Fr. 310'000.00 für die Planung der Gesamtsanierung\nmit Teilneubau Schulhaus Stägenbuck\n\nDer Gemeinderat,\n\nin Kenntnis eines Antrages der Primarschulpflege vom 8. April2O14\n\nbeschliesst\n\nStadt Dübendorf\n\nFür die weiteren Planungsschritte der Gesamtsanierung mit Teilneubau des Schulhauses Stä-\ngenbuck wird ein Zusatzkredit von Fr. 310'000.00 genehmigt.\n\n2. Mitteilung an die Primarschulpflege zum Vollzug\n\n1\n\nSeite 12014-96\n\n\n\nWEISUNG\n\nlnhaltsverzeichnis\n\n1 Ausgangslage........\n\n1.1 DurchführungProjektwettbewerb\n\n1.2 Grobkostenschätzung Siegerprojekt.................\n\n1.3 ProjektüberarbeitungundvertiefteAbklärungen\n\n2 Kosten\n\n2.1 Zusammensetzung Planungskredit...............\n\n2.2 ZusammensetzungdesbeantragtenZusatzkredites\n\n2.3 Kostenaufteilung...........\n\n2.4 Anteil Primarschule.......\n\n2.5 Anteil Sekundarschulgemeinde Dübendorf-Schwerzenbach.\n\n3 Dringlichkeit...........\n\n4 Ablauforganisation / Kompetenzen .............\n\n5 Antrag\n\nAktenverzeichnis ..........\n\n2014-96 Seite 2\n\n\n\n1 Ausgangslage\n\nAn der Gemeinderatssitzung vom 1. Dezember 2014 wurde ein Planungskredit von Fr.453'520.75für\nein Planer Auswahlverfahren bewilligt. Der Kredit war dafür bestimmt, auf der Schulanlage Stägen-\nbuck einen Projektwettbewerb durchzuführen.\n\n1,1 Durchführung Projektwettbewerb\n\nlm Rahmen der Vorbereitungsarbeiten für die Durchführung des Projektwettbewerbs hat sich gezeigt,\ndass ein Klärungsbedarf hinsichtlich den denkmalpflegerischen Rahmenbedingungen einerseits und\nder künftigen Nutzung des Hallenbads andererseits bestehen. lm Austausch mit der kantonalen\nDenkmalpflege und mit Einbezug des stellvertretenden kantonalen Denkmalpflegers, konnte die Pro-\njektgruppe mit Unterstützung des Preisgerichtes erwirken, dass die Rahmenbedingungen für den\nProjektwettbewerb entscheidend gelockert wurden. Betreffend Hallenbad haben beide Schulpflegen\nentschieden den Bearbeitungsperimeter des Projektwettbewerbes um den Bereich der Sporthalle und\ndes Hallenbads zu erweitern. Damit konnte die Schulanlage als Ganzes weitergeplant und auch Er-\nweiterungsmöglichkeiten im heutigen Bereich des Hallenbads aufgezeigt werden.\n\nlm Rahmen der Durchführung des Projektwettbewerbs hat das Preisgericht empfohlen, mit den bes-\nten 4 Projekten eine Bereinigungsstufe durchzuführen. Nach sorgfältiger Abwägung der Argumente\nwurde der Projektvorschlag APPIA des Zürcher Büros Niedermann Sigg Schwendener Architekten\nAG einstimmig als Sieger erkoren.\n\nAm 8. Februar 2018 fand im Foyer des Stadthauses in Dübendorf die Ausstellungseröffnung statt.\nEingeladen waren der Stadt- und Gemeinderat, die beiden Schulpflegen, der Gemeinderat\nSchwerzenbach, das Preisgericht und alle Wettbewerbsteilnehmer. ln den darauffolgenden Wochen\nwar die Ausstellung bis zum 2. März 2018 für die Öffentlichkeit zugänglich.\n\n1.2 Grobkostenschätzung Siegerprojekt\n\nDie Projektgruppe hat innerhalb des bewilligten Kreditrahmens eine Grobkostenschätzung für das\nSiegerprojekt durch die Firma PBK AG erstellen lassen. Die Kosten für die Gesamtsanierung und\nErweiterung der Schulanlage werden auf Fr. 1 1 1'630'000 inkl. MWST geschätzt.\n\nEbenfalls in Auftrag gegeben wurde eine Grobkostenschätzung für einen Ersatzneubau mit gleichem\nRaumprogramm wie das Siegerprojekt. Diese Kosten werden auf Fr. 125'170'000 inkl. MWST ge-\nschätzt. Die Kostengenauigkeit wird in den Grobkostenschätzungen mit t 20 - 25% angegeben.\n\nDie Grobkostenschätzungen werden seitens der Projektgruppe als plausibel erachtet. Gleichwohl ist\ndie Projektgruppe der Meinung, dass Kostenreduktionen vorgenommen werden müssen. Der Pro-\njektwettbewerb hat gezeigt, dass das erarbeitete Raumprogramm auf der räumlich begrenzten Schul-\nanlage zu kostenintensiven Umsetzungsvorschlägen führt. Hier sind beide Schulen gefordert zu prü-\nfen, ob der notwendige Schulraum an anderen Standorten genauso zweckdienlich, jedoch kosten-\ngünstiger erstellt werden kann. Zudem sind die dem Raumprogramm zu Grunde liegenden Auswer-\ntungen aus dem Jahr 2014 zu aktualisieren, so dass neue Erkenntnisse in die weitere Planung einbe-\nzogen werden können.\n\n2014-96 Seite 3\n\n\n\nDazu kommt, dass das Postulat zur Schulanlage Stägenbuck im Gemeinderat weiterhin hängig ist.\nDie Antworten auf die darin formulierten Fragen sollen ebenfalls mit dem bevorstehenden Planungs-\nschritt erarbeitet werden.\n\n1.3 Projektüberarbeitung und vertiefte Abklärungen\n\nDie Projektgruppe möchte, mit dem Ziel einer massgebenden Kostenreduktion, eine Projektüberar-\nbeitung durchführen. Diese Kostenreduktion soll in erster Linie mit einem verkleinerten Raumpro-\ngramm erfolgen. Mit den vertieften Abklärungen soll einerseits die Kostensicherheit erhöht, anderer-\nseits die noch offenen Fragen seitens des Gemeinderats geklärt werden.\n\nDie Primarschule lässt zurzeil das Gesamtentwicklungskonzept aktualisieren. Es ist geplant, an einer\nSchulpflegesitzung Anfang 2019 die Resultate und die daraus gewonnenen Rückschlüsse durch die\nSchulpflege bewilligen zu lassen. Basierend auf diesen Resultaten kann die Primarschule auch Re-\nduktionen am Raumprogramm für die Schulanlage Stägenbuck beschliessen.\n\nUm die Kostensicherheit innerhalb der Kostenschätzung zu erhöhen, ist auch eine vertiefte Betrach-\ntung beider Schulhäuser notwendig (Primar- und Sekundarschule). Darin soll der Umgang mit der\nFassade im Austausch mit der Denkmalpflege, der Feuerpolizei und der Bauherrschaft vertieft geklärt\nwerden. Mit den daraus gewonnenen Erkenntnissen können auch die noch offenen Fragen hinsicht-\nlich des Umgangs mit der denkmalgeschützten Bausubstanz in angemessenem Umfang geklärt wer-\nden. Um weitergehende Fragen bezüglich möglicher Kostenfolgen auch in Bezug auf die Erdbebener-\ntüchtigung zu beantworten, sind weitere Abklärungen notwendig. Diese werden durch die Primar-\nschule getragen.\n\nDie Sanierung der Schulanlage Stägenbuck wird immer dringender und auch die Unterhaltskosten\nsteigen jährlich an. Um keine Zeit zu verlieren, empfiehlt die Projektgruppe eine zweigleisige Vorge-\nhensweise: Neben der Überarbeitung des Raumbedarfs sollen auch bis Ende des Jahres dem Stadt-\nund Gemeinderat, sowie der Gemeindeversammlung der Sekundarschule der Projektstand erläutert\nund das weitere Vorgehen aufgezeigt werden. lm Rahmen dieser lnformation bezüglich des Pla-\nnungsstandes soll auch der für die Projektüberarbeitung notwendige Kredit beantragt werden. Wer-\nden die Kreditanträge bewilligt, kann mit der Projektüberarbeitung voraussichtlich Anfang 2019 be-\ngonnen werden.\n\nDie Projektüberarbeitung wird durch das siegreiche Team erarbeitet. Das Team kann bei Bedarf um\nweitere Planer aus den Fachrichtungen Bauphysik, Haustechnik und Brandschutz ergänzt werden.\nBauherrenseitig wird das Planerteam durch die Projektgruppe begleitet. Es ist geplant, dass Basler &\nHofmann als Bauherrenberater weiterhin die Projektgruppe unterstützt. Es wird mit einer Bearbei-\ntungsdauer von ca. 6 Monaten gerechnet. Sind sich beide Schulpflegen über Resultate der Projekt-\nüberarbeitung und das weitere Vorgehen einig, ist es geplant einen Projektierungskredit zu beantra-\ngen. Dazu werden Urnenabstimmungen notwendig sein.\n\n2014-96 Seite 4\n\n\n\nBewilligung Beschluss\nDatum\n\nBetrag\n\nGemeinderat 1. 12.2014 Fr.453'52O.75\nSchulpflege 4. 4.2017 Fr. 95'000.00\n\nSchulpflege 10.7.2018 Fr. 25'000.00\n\nGemeinderat Fr.3{0'000.00\n\nFr.883'520.75\n\n2 Kosten\n\n2.1 Zusammensetzung Planungskredit\n\nBezeichnung Bemerkung\n\nPlanu\n\n1. Zusatzkredit Für die Durchführung der optionalen\nBereinigungsstufe und Mehrauf-\nwendungen bezüglich der Klärung\nder\n\n2. Zusatzkredil Für die Vorbereitung einer Projekt-\n\n3. Zusatzkredit Für eine ProjeKüberarbeitung und\ndie Vorbereitung der Umenabstim-\n\nNeues Total Anteil Primarschule\n\n2.2 Zusamm ensetz u n g des beantragten Zusatzkred ites\n\nDer Zusatzkredit wird benötigt für die Durchführung der Projektüberarbeitung sowie die Vorbereitung\nund Begleitung des Projektierungskredites bis zur Urnenabstimmung.\n\nlnsgesamt wird jetzt ein Zusatzkredit von Fr. 580'000.00 inkl. MWST benötigt. Dieser Zusatzkredit\nwird zwischen der Sekundarschulgemeinde Dübendorf-Schwerzenbach und der Primarschule (Stadt\nDübendorf) aufgeteilt.\n\nBesch\nPlaner Honorare 304'000.00\nPlanungsgrundlagen, Bauherrenseitige Aufwände, Nebenkosten und\nReserve\nWeite hende Abkläru Postulat\nVorbereitu Urnenabstimmun\nZwischentotal exkl. MWST\n\n113'000.00\n\n40'000.00\n78'500.00\n\n535',500.00\nMWST,7.7% 41'233.50\nTotal, inkl. MWST 576'733.50\nTotal, inkl. MWST gerundet 580'000.00\n\n2014-96 Seite 5\n\n\n\n2.3 Kostenaufteilung\n\nlm Grundsatz werden die Kosten hälftig von der Sekundarschule und der Primarschule getragen.\nWeil die Planungskosten "weitergehende Abklärungen für die Postulatsbeantwortung" vollumfänglich\ndurch die Primarschule getragen werden, resultieren nachfolgende Kostenaufteilungen.\n\n2.4 Anteil Primarschule\no Anteil Projektüberarbeitung und vertiefte Abklärungen:\no'Weitergehende Abklärungen für Postulatsbeantwortung":\no Total beantragter 3. Zusatzkredit zum Planungskredit:\n\n2.5 Anteil Sekundarschulgemeinde Dübendorf-Schwerzenbach\nr Anteil Projektüberarbeitung und vertiefte Abklärungen:\n. Total:\n\nMit diesem Kredit soll das vorliegende Projekt überarbeitet, vertiefte Abklärungen durchgeführt, Kos-\nten eingespart, noch offene Fragen geklärt und die notwendigen Urnenabstimmungen vorbereitet\nwerden.\n\nFr. 270'000.00\n\nFr. 40'000.00\n\nFr. 310'000.00, inkl. MWST\n\nFr.270'000.00\nFr. 270'000.00, inkl. MWST\n\n3 Dringlichkeit\n\nDer Planungsauftrag ist weit fortgeschritten. Bis heute (29.8.2018) wurden für das ganze Projekt Stä-\ngenbuck insgesamt Kosten von Fr. 547'907.90 zu Lasten der Primarschule verbucht. Um jetzt nahtlos\ndie letzten Schritte bis zum Antrag eines Projektierungskredites fortzuführen, sind die beantragten Fr.\n31 0'000.00 wesentlich.\n\n4 Ablauforganisation / Kompetenzen\n\nDie Projektgruppe ist begleitet durch eine Bauherrenvertretung der Firma Basler und Hofmann. Aus\nden beiden Schulpflegen, Sekundarschule und Primarschule, sind je zwei Mitglieder in die Projekl\ngruppe delegiert. Die beiden Schulpflegen entscheiden auf Antrag der Projektgruppe.\n\n5 Antrag\n\nDem Gemeinderat wird beantragt:\n\nFür die weiteren Planungsschritte der Gesamtsanierung mit Teilneubau des Schulhauses Stä-\ngenbuck einen Zusatzkredit von Fr. 310'000.00 zu genehmigen.\n\n2014-96 Seite 6\n\n\n\nDübendorf, 7. September 2018\n\nPrimarschulpflege Dübendorf\n\nSusanne Hänni\nPräsidentin\n\nChristof Bögli\nSekretär\n\nSeite 72014-96\n\n\n\nGR Geschäfts-Nr. 20/201 8\n\nGenehmigung eines Zusatzkredites von Fr. 310'000.00 für die Planung der Gesamtsanierung\nmit Teilneubau Schulhaus Stägenbuck\n\nDer Stadtrat unterstützt den Zusatzkredit von Fr. 310'000.00.\n\n8600 Dübendorf, 19. September 2018\n\nStad t Düb ndorf\n\nStadtpräsident\nMartin Kunz\nStadtschreiber\n\n2014-96 Seite B\n\n\n\nGR Geschäfts-Nr. 20/201 8\n\nGenehmigung eines Zusatzkredites von Fr. 310'000.00 für die Planung der Gesamtsanierung\nmit Teilneubau Schulhaus Stägenbuck\n\nWir beantragen Zustimmung.\n\n8600 Dübendorf, Datum\n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n\nPatrick Schärli\nPräsident\n\nEdith Bohli\n\nSekretärin\n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben\n\n8600 Dübendorf, Datum\n\nGemeinderat Dübendorf\n\nPaulSteiner\nPräsident\n\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nRechtskräftig\n\ngemäss Bescheinigung des\nBezirksrates Uster\nvom Datum\n\n2014-96 Seite I\n\n\n\n2.\n\n3.\n\n4.\n\n5.\n\n6.\n\n7.\n\nAktenverzeichnis\n\nGR Geschäft-Nr. 201201 8\n\nGenehmigung eines Zusatzkredites von Fr. 310'000.00 für die Planung der Gesamtsanierung\nmit Teilneubau Schulhaus Stägenbuck\n\nWeisung vom 19. September 2018 (dreifach)\n\nStadtratsbeschluss Nr. 18-304 vom 19. September 2018\n\nBeschluss der Primarschulpflege vom 4. September 2018\n\nBericht Bauherrenvertretung, Stand der Planung und weiteres Vorgehen\n\nDokumentation Siegerprojekt\n\nWettbewerbsprogramm\n\nBericht Preisgericht\n\n2014-96 Seite 10\n\n\n


parent_type: affair

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text: \n \n \n \n Auszug aus dem Protokoll der GRPK  \n \n Sitzung vom 13. September 2010 \n\nGRPK 06_Abschied Gesch. Nr. 2 Unterstützungsgesuch EHC_13.09.10 Seite  1 \n\nBewilligung eines jährlichen Beitrages von maximal Fr. 75'000 an den Eis-\nhockey-Club Dübendorf als Kostenanteil an die Eismiete und die Gardero-\nbenmiete während dem Sommertraining ab Saison 2009 / 2010 \nGeschäft Nr. 2/2010 \n\n \n\n \n\n \n \nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission beschliesst: \n \n \n1. Dem Gemeinderat wird folgender Antrag unterbreitet (Änderungen gegenüber dem An-\n\ntrag des Stadtrates vom 6. Mai 2010 kursiv): \n1. Dem Eishockey-Club Dübendorf wird ab der Saison 2009 /2010 an die Kosten der \n\nEismiete für die Nachwuchsabteilung und für die Miete der Garderobe während \ndem Sommertraining zulasten der Laufenden Rechnung, Konto 1095.3651, ein \njährlicher Beitrag von maximal Fr. 75'000.-- ausgerichtet. Für die Auszahlung des \nUnterstützungsbeitrages sind vom Eishockey-Club Dübendorf jährlich vorgängig \nein Gesuch sowie nach Abschluss der Saison eine Kopie der Rechnung der SFD \nAG dem Stadtrat einzureichen. \n\n2. Dieser Beschluss ist auf drei Jahre befristet. Danach ist die Situation auf Gesuch \ndes Eishockey-Club Dübendorf neu zu beurteilen. Das Gesuch für die Saison \n2012 / 2013 ist bis am 31. März 2012 einzureichen. \n\n3. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n \n\n2. Referent GRPK: Peter Bless (BDP) \n \n3. Mitteilungen durch Protokollauszug an: \n\na. Mitglieder Gemeinderat \nb. Mitglieder Stadtrat \nc. akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger \nd. Website der Stadt Dübendorf \ne. Akten Gemeinderat \n\n \n \n \n \nFür den r icht igen Auszug \nGRPK Dübendorf  \n \n \n \n \nMarcel Amhof, Sekretär \n\n\n


name: 20191219-BS-479-IT Ersatz- und Ergänzungsbeschaffung Primarschule, Antrag

text: \nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom19.12.2019\n\n19-479 51.1\nAntrag eines lnvestitionskredites von CHF 2'450'000.00 für die lT Ersatz- und Ergänzungs-\nbeschaffung der Primarschule Dübendorf\nAntrag und Weisung an den Gemeinderat\n\nAusgangslage\n\nSeit dem letzten lnformatikkonzept 2010 bzw. dem letzten Beschluss des Gemeinderats (Geschäft Nr\n5212011 - <Bewilligung eines Bruttokredites von CHF 1'037'058.00 für die Ergänzungsbeschaffung\nvon Schulinformatikmitteln für die Primarschule>) am 9. Mai 2011 für die auf dem damaligen lnforma-\ntikkonzept begründete Ergänzungsbeschaffung im Jahr 2012, hat sich vieles in unserem Leben im\nZusammenhang mit lnformatik und Medien verändert. Die Digitalisierung unserer Lebens- und Ar-\nbeitswelt ist in vollem Gange. lmmer mehr Abläufe werden in ihrer aktuellen analogen Form mit digi-\ntalen Prozessen ergänzt oder gar durch digitale Prozesse ersetzt. Darüber hinaus hat die Schule mit\ndem neuen Lehrplan 21 Vorgaben erhalten, welche für die Themenbereiche Medien und lnformatik\nerstmals Lernziele vom Kindergarten bis zur Sekundarstufe definieren und in denen die Schülerinnen\nund Schüler fachspezifische und fächerübergreifende Kompetenzen zu erreichen haben. Die Schul-\npflege hat erkannt, dass ein einfaches Ersetzen der in die Jahre gekommenen ICT-Infrastruktur nicht\nzielführend ist. Sie hat eine Arbeitsgruppe beauftragt, mit einem überarbeiteten Medien- und lnforma-\ntik-Konzept den notwendigen Rahmen für die |CT-lnfrastruktur, den Bereich Support und Beratung\nund die Aus- und Weiterbildung der Lehrpersonen so zu definieren, dass die Primarschule Dübendorf\nin den kommenden Jahren Medien und lnformatik zielführend und gewinnbringend für das Lehren\nund Lernen einsetzen kann.\nHeute wird von der Schule erwartet, dass sie den Kindern und Jugendlichen eine Basis an ICT-\nKompetenzen vermittelt, die sie in der Freizeit, in der Familie und später im Beruf sinnvoll einsetzen\nkönnen. Aufgabe der Volksschule ist es, Anliegen zu erfüllen, die durch den gesellschaftlichen Wan-\ndel an sie herangetragen werden. Dazu gehört auch die Auseinandersetzung mit Medien und lnfor-\nmatik.\n\nZiel\n\nMit dem neuen Lehrplan 21 haben die Erziehungsdirektionen beschlossen, die Bereiche Anwen-\ndungskompetenzen, Medien und lnformatik klar voneinander abzugrenzen. Deshalb wurden folgende\nZielsetzungen definiert: Anwendungskompetenzen, Medien und lnformatik.\nNebst der Strukturierung der drei Bereiche definiert der Lehrplan 21 die zu erreichenden Kompeten-\nzen und legt damit auch Lerninhalte fest. Das Fach <Medien und lnformatik> ist ab der 5. Klasse so-\ngar in der Stundentafel verankert. Er gewichtet alle drei Bereiche deutlich stärker, als dies in den bis-\nherigen Lehrplänen der Fall war.\nDie Primarschule Dübendorf strebt, aufbauend auf den gesetzlichen Vorgaben und Empfehlungen,\neine flexible, zukunftsorientierte und effizient zu betreibende ICT-Infrastruktur an, die von einer pro-\nfessionellen ICT-Organisation gewartet und von kompetenten Lehrpersonen eingesetzt wird. Die\nSchülerinnen und Schüler sollen gemäss Lehrplan 21 befähigt werden, Medien und lnformatik als\nArbeitsmittel sinnvoll und gewinnbringend einzusetzen, Medien kompetent und zielführend zu nutzen\nund informatische Prozesse zu verstehen bzw. zu modellieren.\n\nSituation Primarschule Dübendorf\n\nICT-lnfrastruktur\nAlle acht Schulanlagen der Primarschule Dübendorf sind mit einem internen Netzwerk (UKV = Uni-\nverselle Kommunikationsverkabelung) ausgerüstet, ein Funknetzwerk (WLAN) befindet sich in Pla-\n\n2019-428\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\nnung. Die Schulhäuser und Kindergärten sind untereinander vernetzt und können so auf die zentrale\nDateiablage zugreifen und den Zugang zum lnternet nutzen. Diese Netzwerkinfrastruktur wurde in\nden vergangenen Jahren gepflegt und ist auf aktuellem Stand.\nln den Schulhäusern, Kindergärten, Horten und der Schulverwaltung der Primarschule Dübendorf\nsind derzeit 687 Computer und 179 Drucker im Einsatz.\nSupport und Beratung:\nDer technische l"Llevel-Support wird in jedem Schulhaus vom Hauswart als Nebenaufgabe wahrge-\nnommen. Für den technischen 2nd-Level-Support ist der Leiter Haustechnik für alle Schulhäuser zu-\nständig. Die weiterführende technische Unterstützung wird durch die externe Firma <Letec lT Soluti-\nons) vorgenommen.\nDer pädagogische |CT-Support (PICTS) für die Lehrpersonen wird von speziell dafür ausgebildeten\nLehrpersonen erbracht.\nAus- Weiterbildung:\nDie Aus- und Weiterbildung ist zurzeit nicht fix geregelt. Bei Bedarf stehen der PICTS sowie situativ\nauch Lehrpersonen mit Spezialkenntnissen als Ausbildner zur Verfügung. Der Weiterbildungsbedarf\nkonzentriert sich vor allem auf die Klassenadministrationslösung <LehrerOffice>, die Anwendung\nspezifischer Schulsoftware sowie die Ausführung von Musterlektionen im Zusammenhang mit der\nNutzung von Medien und lnformatik im Unterricht.\n\nDie aktuell vorhandene ICT-Infrastruktur\n\n- ist überaltert und muss ersetzt werden,\n- genügt mengenmässig nicht, um die Lernziele des Lehrplans 21 zu erreichen und die Lehrmittel\nvollumfänglich nutzen zu können und\n- ist nicht für flexibles, mobiles Lernen geeignet.\nDie Organisation und die Ressourcen für Support und Beratung genügen nicht für ein grösseres\nMengengerüst der ICT-Infrastruktur und die lehrplaninduziert notwendigen, erweiterten Beratungs-\naufgaben.\nDie notwendigen Kompetenzen der Lehrpersonen im Bereich Medien und lnformatik müssen über-\nprüft und, wo nötig, erweitert bzw. aufgebaut werden. Alle Lehrpersonen sollen über solide Anwen-\ndungskompetenzen verfügen. Dies ist Voraussetzung für die effiziente Zusammenarbeit innerhalb der\nOrganisation Schule, für die Nutzung des Potenzials von Medien und lnformatik im Unterricht und die\nVermittlung der Lernziele des Lehrplans 21.\n\nSollzustand, Nutzen\n\nEinheitliche Nutzungsmodelle:\n- Die in jedem Unterrichts- und Sitzungszimmer fix installierte lnfrastruktur erlaubt es, multimediale\nlnhalte (Ton, Bild, Film)zu präsentieren.\n- Das flächendeckende WLAN ermöglicht das ortsunabhängige, mobile Arbeiten.\n- Die Schule stellt den Lehrpersonen und Mitarbeitenden für ihre Arbeit die notwendige ICT-\nlnfrastruktur zur Verfügung und ist für deren technischen Support zuständig.\n- Lehrpersonen und Mitarbeitende können in der Schule auch mit ihren privaten Geräten (Smartpho-\nne, Tablet, Notebook ... ) das WLAN nutzen, um so auf das lnternet zuzugreifen.\nSpezifische Nutzu n gsmodelle :\n\nDie Primarschule Dübendorf hat für die verschiedenen Schulstufen je ein eigenes Nutzungsmodell.\nDie spezifischen Nutzungsmodelle orientieren sich am pädagogischen Bedarf, am Lehrplan und an\nden obligatorischen Lehrmitteln.\nKindergarten:\n- ln ausgewählten Sequenzen arbeiten die Kindergartenkinder mit Tablets.\n\n220't9-428\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\n1. - 3. Klasse:\n- ln den Klassenzimmern der Primarstufe stehen digitale Geräte für das Lernen und Arbeiten unmiG\ntelbar zur Verfügung.\n4. - 6. Klasse:\n- Für das mobile Lernen und Arbeiten steht jeder Schülerin und jedem Schüler ein digitales Gerät zur\nVerfügung.\n- Für die Schülerinnen und Schüler besteht die Möglichkeit, im Rahmen des Unterrichts auch mit ih-\nren privaten Geräten das WLAN zu nutzen, um so auf das lnternet zuzugreifen.\n\nICT-lnfrastruktur:\nlm Beschluss des Bildungsrats zum Grundlagenbericht <lCT an Zürcher Volksschulen 2022>> aus\ndem Jahr 2016 wurden Empfehlungen für die schulische ICT-Infrastruktur für die Zeiträume bis\n2018119 bzw. 2022123 abgegeben. Die Empfehlungen zu den Stückzahlen im Grundlagenbericht\nstammen aus der kantonalen Vorlage für das lokale Medien- und |CT-Konzept aus dem Jahr 2012\nund sind somit etwas in die Jahre gekommen. Anpassungen an die aktuelle und zukünftige Situation\nim Bereich Digitalisierung von Gesellschaft und Schule sowie an die gestiegenen Anforderungen\ndurch den Lehrplan 21 werden folgen müssen.\nDie zukünftige Dübendorfer Lösung weicht in drei Punkten von dieser Empfehlung aus dem Jahr\n2016 bzw.2012 ab:\n- lm Kindergarten werden nur vier Geräte pro Klasse beschafft (Empfehlung: 1:4-Ausrüstung =\n6 Geräte).\n- ln der Mittelstufe wird eine 1 :1-Ausrüstung bereitgestellt (Empfehlung: 1 :2-Ausrüstung).\n- ln diversen Zimmern für Fach- oder Förderunterricht steht zusätzlich eine kleine Anzahl Geräte für\ndie Schülerinnen und Schüler zur Verfügung.\nPersönliche Arbeitsgeräte\nSämtlichen 282 pädagogischen Mitarbeitenden (Klassenlehrpersonen, Fachlehrpersonen, Therapeu-\nten, SSA) steht ein persönliches Gerät für ihre Arbeit zur Verfügung. Teilweise wird dieses ergänzt\ndurch weitere, zur Aufgabenerfüllung benötigte ICT-lnfrastruktur. Ebenso wird bei weiteren\n49 Personen aus dem Bereich Schulleitung, Betreuung und Verwaltung die |CT-lnfrastruktur aktuali-\nsiert.\n\nSupport- und Beratung\n\nDie Unterstützung der Lehrpersonen und Mitarbeitenden in Medien und lnformatik erfolgt in zwei Be-\nreichen:\n- Pädagogischer ICT-Support (Pädagogik, Didaktik, Aus- und Weiterbildung, Softwareauswahl, ...)\n- Technischer ICT-Support (Unterhalt der ICT-lnfrastruktur, Updates, Benutzerverwaltung, Reparatu-\nren, technische Unterstützung, Datensicherung, ... )\n\nBezug zu Gesamtkonzept\n\nDie Schulpflege hat 2018 eine Arbeitsgruppe beauftragt, mit einem überarbeiteten Medien- und ln-\nformatik-Konzept den notwendigen Rahmen für die ICT-Infrastruktur, den Bereich Support und Bera-\ntung und die Aus- und Weiterbildung so zu definieren, dass die Primarschule Dübendorf in den kom-\nmenden Jahren Medien und lnformatik zielführend und gewinnbringend für das Lehren und Lernen\neinsetzen kann. Das Medien- und lnformatik-Konzept (siehe Anhang 1) leitet Schulleitungen und\nSchulteams bei ihren künftigen Entscheidungen. Die Einhaltung der im Konzept vereinbarten Ziele\nund lnhalte ist für alle Mitarbeitenden der Schule verbindlich.\n\nJ2019-428\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\nStückzahlen\n\nDie Stückzahlen für die Beschaffung 2023 basieren auf der <Schulraumplanung 2018) von <Eckhaus\nAG Städtebau Raumplanung) und sind unten detailliert aufgeführt. Es wird ausgegangen von\n33 Kindergartenabteilungen, 48 Unterstufenklassen, 40 Mittelstufenklassen, B2 Fachzimmern,\n9 Einzelunterrichtszimmer der Musikschule, 282 Lehrpersonen und weiteren 49 auszurüstenden Per-\nsonen aus dem Bereich Schulleitung, Betreuung und Verwaltung und dient so als Berechnungsgrund-\nlage zur Definition des lnvestitionsvolumens.\n\nFrimarsehule Dübendorf\n\nPrimarschule\n\nh'lusikschule\n\n(o\n=ao\n\nü5\nF\n\nF\n\n<n\nf\n\n(,.'\n\no\n\no\noz\n\ns'c\noc\nö_\n\n0,\nG\n\nIo-\n-1\n\n!lz0ö\n-ü̂\nöz\nf\n.e\nß\n()\not\neJ\n\nc)\n(l)z€\nF\ne-\n\n.s\n€\nil\n(u\ni5\nFJ\n\nB9\n\nf\n\n?\nbot\nf\nn)'a\nF\nf\nc:\n\nü\n(l)\no!)t\n.e\n\nc\nf\nk\n.g\n=\n\nc-\nJ\n\no\n.oo\n{]\nE\n\n{\nTotal\nschon vorhandene Geräte\n\nweit*r :u verwendende Geräte\n\nru beschaffende Geräie\n\nBeschaffung 2022\nEreat beschsffung 202?\n\n2A??\n\nHinweise zu Finanzplan und Budget\n\nDer aktuelle Projektstand erlaubt es, die nächste lnvestitionsplanung zu präzisieren. Der lnvestitions-\nzeitraum erstreckt sich über die Jahre 2020 bis 2023 und die lnvestitionssumme beträgt\ncHF 2'450'000.00.\nMit dem früheren Wissensstand wurden in der lnvestitionsplanung 20'19 bis 2023 CHF 2'142'000.00\neingeplant.\nVorgesehen ist, vorbehältlich der Zustimmung an einer Urnenabstimmung, die betrieblichen Folge-\nkosten im Umfang von CHF 701'700.00 ab dem Budget 2022 entsprechend dem Projektstand jährlich\nzu budgetieren.\n\nlm lnvestitionsprogramm Konto 7200.506000 / 1R01069, ist die Verteilung des beantragten Kredites\nwie folgt vorgesehen:\n\n2020 0.00\n\n2021 300'000.00\n\n2022 2'000'000.00\n\n2023 150'000.00\n\n2024 0.00\n\nTotal beantragter lnvestitionskredit\n\n4\n\n774 't05 i 212 4ö +U ???\n\nü 0 ü c 0 0 0\n\n0 22 ü 0 0 1-l\n\n773 1051 333 238 102 48 40 239\n\n'183 :D'1 179 ?o U U\n\n0 0 0 0 0 0\n\n0 0 U 0 73 0 0\n\n773\n0\n\n773\n\n105t\n483\n\n568\n\n333\n?44\n\n1?9\n\n238\n179\n\n59\n\no\no\n\n4B\n0\n.to\n\n40\n0\n\n.10\n\n239\n0\n\n?39\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\nCHF\n\n2019-428\n\n2'450'000.00\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\nKosten\n\nlnvestitionskosten\n\nKosten Ersatzbeschaffung lT-lnfrastruktur\nKosten Ergänzungsbeschaffung lT-lnfrastruktur\n\nFr\nFr\nFr\n\n865'000.00\n1'585'000.00\n\n0.00\n\nTotalkosten inkl. MwSt. Fr. 2'450'000.00\n\nFolgekosten\n\nAnschaffungswert Nutzungsdauer in % Kosten in\nFr.\n\nKapitalfolgekosten\n(Anlagenkategorie, planmässige Abschrei-\nbungen/Zinsen)\nKosten lT-l nfrastruktur\nZinsen (Die jährliche Verzinsung des Kredi-\ntes von CHF 2'450'000.00 mit 0.6% erfolgt\nab dem Zeitpunkt der Kreditgenehmigung.\n\n2'450'000.00\n2'450'000.00\n\n4 25\n0.6\n\n612'500.00\n14'700.00\n\nTotal Kapitalfol gekosten 627'200.O0\n\nBetriebliche Fol gekosten\n(Sachaufwand/Personalaufwand )\nHardware / Verbrauchsmaterial\nlnternet / Netzwerk\nSoftware lLizenzen\nSupportkosten\n\n25'000.00\n47',500.00\n\n175'200.00\n454'000.00\n\nTotal betriebliche und personelle Folgekos-\nten (pro Betriebsjahr)\n\n701'700.00\n\nBezug auf frühere Weisungen\n\nFrühere Beschlüsse des Gemeinderats:\n- 10. September 2002, Nr. 263/2002, CHF 1'545'000.00, für die ICT Ausrüstung der Mittelstufe\n- 9. Mai 201 1 , Nr. 52120011 , CHF 1'037'058.00, Ersatz- und Ergänzungsbeschaffung alle Stufen\n\nBeschluss\n\nAntrag und Weisung der Primarschulpflege, Sitzung Nr.03/'19-20 vom 10. Dezember2019für\ndie lT Ersatz- und Ergänzungsbeschaffung der Primarschule Dübendorf, werden zur Kenntnis\ngenommen.\n\n52019-428\n\n\n\n2.\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 19.12.2019\n\nDer Stadtrat unterstützt die Projektierung der lT Ersatz- und Ergänzungsbeschaffung der Pri-\nmarschule Dübendorf von Fr. 2'450'000.00 sowie die jährlichen Kapitalfolgekosten von Fr.\n627'200.00 und die Betriebsfolgekosten von Fr. 701'700.\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretariat - z. H. des Gemeinderates / der GRPK (bei Weisungen bzw. bei\ngebundenen Ausgaben)\nLeitung Finanz- und Controllingdienste (für alle Kreditbeschlüsse)\nKreditkontrolle (für alle Kreditbeschlüsse)\nPrimarschulpflege\nAkten\n\nStadt t Düb ndorf\n\nStadtpräsident\nMartin Kunz\nStadtschreiber\n\n62019-428\n\n\n


text: \n \n \nStadthaus \nUsterstrasse 2, 8600 Dübendorf \nTelefon +41 (0) 44 801 69 70 \nkommunikation@duebendorf.ch \n\nStadtrat \n\nMedienmitteilung des Stadtrates \n \n\n \n\nBudget 2025: Aufwandsüberschuss von 4,88 Mio. Franken bei gleichbleibend \nattraktivem Steuerfuss von 78% \n \nDer Stadtrat kann dank seiner vorausschauenden und nachhaltigen Finanzpolitik der letzten \nJahre den Steuerfuss bei attraktiv tiefen 78% belassen. Das Budget 2025 sieht einen Aufwand-\nsüberschuss von 4,88 Mio. Franken vor. Die Hochrechnung 2024 fällt primär aufgrund höhe-\nrem Sach- und Betriebsaufwand und tieferen Steuereinnahmen um 5,51 Mio. Franken schlech-\nter aus als budgetiert.  \n \nDer Stadtrat hat das Budget 2025 am 19. September 2024 zuhanden des Gemeinderates verab-\nschiedet. Die Erfolgsrechnung sieht bei einem Gesamtaufwand von 228,15 Mio. Franken und einem \nGesamtertrag von 223,26 Mio. Franken einen Aufwandsüberschuss in der Höhe von 4,88 Mio. Fran-\nken vor. Im Budget 2024 betrug der Gesamtaufwand 246,07 Mio. Franken, was eine Abnahme von \n17,92 Mio. Franken oder 7.28% bedeutet. Die Ertragsabweichung beläuft sich auf -23,31 Mio. Fran-\nken oder -9.45% (Vorjahr 246,57 Mio. Franken).  \n \nDank seiner vorausschauenden und nachhaltigen Finanzpolitik der letzten Jahre beantragt der Stadt-\nrat die Beibehaltung des im Jahr 2023 auf 78% gesenkten Steuerfusses.  \n \nDie Hochrechnung 2024 prognostiziert einen Aufwandsüberschuss von 5,01 Mio. Franken anstelle \ndes budgetierten Ertragsüberschusses von 0,50 Mio. Franken, was eine Ergebnisverschlechterung \nvon 5,51 Mio. Franken bedeutet. Dieses Ergebnis resultiert primär aus einem höher prognostizierten \nSach- und Betriebsaufwand (3,75 Mio. Franken) und einem um 2,94 Mio. Franken tieferem Steuerer-\ntrag, teilweise kompensiert durch um 1,45 Mio. Franken höhere Entgelte. Der höhere Transferauf-\nwand (1,89 Mio. Franken) wird durch höhere Transfereinnahmen (1,80 Mio. Franken) praktisch kom-\npensiert. \n \nHöherer Ressourcenzuschuss im Budget 2025  \n \nFür das Jahr 2025 wird mit 86,00 Mio. Franken ein gegenüber dem Budget 2024 (80,50 Mio. Fran-\nken) höherer 100%iger Steuerertrag budgetiert. Der resultierende Steuerertrag (ordentlicher Steuer-\nertrag Rechnungsjahr) beträgt somit 67,08 Mio. Franken (Vorjahr 62,79 Mio. Franken). Die Grund-\nstückgewinnsteuern sind mit 14,00 Mio. Franken um 35,00 Mio. Franken tiefer als im Budget 2024 \neingestellt. \n \nDer Ressourcenzuschuss basiert jeweils auf den Steuerzahlen des Vor-Vorjahres. Im Rechnungsjahr \n2024 erhält Dübendorf einen Ressourcenzuschuss von 2,42 Mio. Franken (netto). Gemäss den provi-\nsorischen Berechnungen des Gemeindeamtes beträgt der Ressourcenzuschuss für das Budget 2025 \nnetto 8,29 Mio. Franken.  \nDie ZKB-Dividende ist im Budget 2025 mit 3,39 Mio. Franken deutlich höher eingestellt wie im Budget \n2024 (2,67 Mio. Franken). \n \nAufgrund des prognostizierten Aufwandsüberschusses sind im Budget 2025 keine Vorfinan-\nzierungen eingestellt. \n \nIm Vergleich zum Budget 2024 nimmt der Aufwand um 17,92 Mio. Franken ab. Diese Abnahme ist \nprimär durch das Wegfallen der im Budget 2024 eingestellten Vorfinanzierung der Schulhäuser Three \nPoint und Birchlen in der Höhe von netto 27,58 Mio. Franken zurückzuführen. Der Personalaufwand \nsteigt um 5,82 Mio. Franken, der Sach- und Betriebsaufwand um 4,11 Mio. Franken und der Trans-\nferaufwand um 3,20 Mio. Franken. \n\n\n\n \n\nDer Nettoaufwand der Primarschule steigt (abgesehen von der Vorfinanzierung) um 2,81 Mio. Fran-\nken, wobei 1,21 Mio. Franken beim Personalaufwand, 1,76 Mio. Franken beim Transferaufwand und \n0,60 Mio. Franken beim Sach- und Betriebsaufwand anfallen, teilweise kompensiert durch 0,46 Mio. \nFranken höhere Entgelte und 0,32 Mio. Franken höheren Transferertrag. Der Bereich Soziales weist \neinen Anstieg des Nettoaufwandes um 1,37 Mio. Franken aus, wobei 1,11 Mio. Franken durch tiefe-\nren Transferertrag und 0,65 Mio. Franken durch höheren Personalaufwand verursacht sind, teilweise \nkompensiert durch einen tieferen Transferaufwand (0,58 Mio. Franken). Im Bereich Steuerung & Ent-\nwicklung steigen die Springerkosten um 1,33 Mio. Franken gegenüber dem Vorjahresbudget. \n \nInvestitionen \n \nDie Nettoinvestitionen im Verwaltungsvermögen belaufen sich im Budget 2025 auf 39,22 Mio. Fran-\nken (Vorjahr 41,30 Mio. Franken). Nach Ausklammerung der Investitionen in den Spezialfinanzie-\nrungsbereichen (Abwasser 1,16 Mio. Franken, Abfallbereich 0,80 Mio. Franken) verbleiben für das \nPolitische Gut noch Investitionen in Höhe von 37,26 Mio. Franken (Vorjahr 39,90 Mio. Franken). Da-\nvon sind 9,68 Mio. Franken für die Bildung (davon 4,00 Mio. Franken für die Schulanlage Birchlen \nund 3,00 Mio. Franken für den temporären Standort Sonnenberg), 10,00 Mio. Franken für das Hal-\nlenbad Oberdorf und 8,18 Mio. Franken für den Bereich Verkehr vorgesehen. \n \n \nBei Fragen und für zusätzliche Informationen steht Ihnen zur Verfügung: \n \n- Martin Bäumle, Finanzvorstand, Tel. 079 358 14 85 \n \n \n \nDübendorf, 23. September 2024 \n\n\n\tInvestitionen\n\tDie Nettoinvestitionen im Verwaltungsvermögen belaufen sich im Budget 2025 auf 39,22 Mio. Franken (Vorjahr 41,30 Mio. Franken). Nach Ausklammerung der Investitionen in den Spezialfinanzierungsbereichen (Abwasser 1,16 Mio. Franken, Abfallbereich 0,80 M...\n\n


name: 20140821-wg-gr 19_2014 papierabfuhr entschädigung an die ortsvereine

text: \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


name: 20220303-BS-109-Wiedererwägung_Postulat Tanja Boesch betreff

text: \n22-109\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 03.03.2022\n\n83.5.5\nMotion Tanja Boesch (EVP) "Koordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen"\n(GR Geschäft Nr. 35 12021)\nAntrag und Weisung an den Gemeinderat\n(Wiedererwägung zu SRB-Nr. 21-470 vom 10. November 202't)\n\nWiedererwägung\n\nMit Stadtratsbeschluss Nr. 21-470 vom 11. November 2021 ist dem Gemeinderat im Rahmen der\nBearbeitung der Motion Tanja Boesch (EVP) "Koordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen" für die\nEinrichtung einer provisorischen Beratungsstelle bis 31. Dezember 2024 ein Kredit für den Betrieb\nder befristeten Beratungsstelle für das Jahr 2022 in der Höhe von Fr. 46'000.00 und für die Jahre\n2023 und 2024 jeweils Fr. 90'000.00 beantragt worden. Darin nicht enthalten sind die zusätzlichen\nKosten für die Leistungserstellung gemäss Offerte der Pro Senectute vom 16. September 2021 in der\nHöhe von Fr. 8'000.00 pro Jahr. Dieser Fehler wurde durch die Unterkommission (UK) der GRPK\naufgedeckt und wird mit der vorliegenden Wiedererwägung geheilt. Neu wird dem Gemeinderat für\nden Betrieb der befristeten Beratungsstelle für das Jahr 2022 somit ein Kredit in der Höhe Fr.\n50'000.00 und für die Jahre 2023 und 2024 jeweils Fr. 98'000.00 beantragt. Der übrige lnhalt der\nWeisung bleibt unverändert. Der Stadtrat entschuldigt sich für diesen Fehler und dankt der UK der\nGRPK für den Hinweis.\n\nAusgangslage\n\nGemeinderätin Tanja Boesch (EVP) und 13 Mitunterzeichnende reichten am 25. Mär22021 nachfol-\ngende Motion beim Ratssekretariat ein:\n\n"Motion : Koordi nationssfe/le fü r Alters- u nd Pflegefrag en\n\nSehr geehrte Frau Ratspräsidentin\n\nAusgangslage\n\nNachdem das Postulat betreffend der Koordinationsstelle f. Alters- und Pflegefragen nicht zufrieden-\nstellend vom Stadtrat beantwortet wurde, reichen die Unterzeichnenden eine entsprechende Motion\nein.\n\nDie Vorgeschichte zu dieser Beratungsstelle wurde bereits im Postulat ausführlich dokumentiert. Seit\n2016 wird immer davon geredet, aber nichts wird umgesetzt.\n\nBegründung\n\nMit der Einführung des Pflegegesefzes 2011 wurde unter anderem unter Paragraph 7 bestimmt:\n\nDie Gemeinde bezeichnet eine Sfe//e, die Auskunft über das Angebot der Leistungserbringer gemäss\nParagraph 5, Abs. 1 erteilt.\n\nln Dübendorf leben ca. 17 %o Bürgerinnen und Bürger, die über 65 Jahre alt sind. Sie haben ein An-\nrecht auf diese Beratungssfel/e, die sie bei Fragen um Renten, Ergänzungsleistungen und Pflege etc.\n\n12021-239\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 03.03.2022\n\nkonsultieren können. Zudem sind die administrativen Hürden bei Anträgen für Ergänzungsleistungen\nund Hilfeleistungen für viele betagte Menschen unüberwindlich.\n\nDie Beratungssfe//e gehört nicht ins Alterszentrum, sondern sollte wie in anderen Gemeinden mög-\nlichst neutral 'platziert" werden. ln Maur rst sie unter "Präsidiales" angesiedelt, in Richterswil gibt es\neine Abteilung "Gesellschaft", in Uster eine Fachstelle "Alter". Dübendorf ist die einzige grosse Ge-\nmeinde, die über keine Anlaufstelle vertügL\n\nNach Gesprächen mit verschiedenen Beratungssfel/en in anderen Gemeinden, tragen diese Bera-\ntungsstellen auch dazu ber, dass Seniorinnen/Senioren länger und gut betreut zu Hause bleiben kön-\nnen, was die Pflegefinanzierungskosten der Gemeinden gleichzeitig entlastet.\n\nEine Anlaufstelle soll folgende Aufgaben übernehmen:\n\nInformation\nAuskunfts- und Anlaufstelle\nVerzeichnis der Dienstleistungen und Angebote\nlnformationen über stationäre und ambulante Einrichtungen\n\nBeratung und Prävention\nSozialberatung\nCase m a n ag e me nt ( Koord i n atio n vo n H i lf sa ng e bote n fü r Ei n ze I pe r so ne n)\nGesundheitsförderung\n\nBeiden befragten Gemeinden gab es zwei Modelle:\n\nZ.B. Maur hat eine eigene Altersbeauftragte (50% Sozialberatung, 20 % Pflegefinanzierungsabrech-\nnungen), an die man sich mit fast allen Fragen zum Alter wenden kann. Sie würde Dübendort gerne\nAuskunft über ihre Angebote geben.\n\nDie Pro Senectute bietet ein Paket an: Sie rekrutieren eine geeignete Person für die Alterssozialarbeit,\ndie auf das Mssen um die lnfrastruktur einer professionellen Organisation im Bereich Alter zurück-\ngreifen kann. lm "Preisu inbegriffen sind Miete und Weiterbildung. Bei einer 100% Stelle belaufen sich\ndie Kosten pro Jahf auf Fr. 107'000.00 exkl. MwSt. Wird ein Büro zur Vertügung gestellt, reduziert\nsich der Betrag.\n\nAuftrag\n\nDer Stadtral so// bis Ende 2021 eine Beratungssfe//e für Alters- und Pflegefragen einrichten, mit den\noben aufgeführten Schwerpunkten. Die Stelle kann sowohl extern vergeben werden oder auch inner-\nhalb der Verwaltung unter "Präsidiales" oder 'Gese//schaft" angesiedelt werden."\n\nDie Motion wurde an der Gemeinderatssitzung vom 10. Mai 2021 behandelt und nach Abstimmung\ndem Stadtrat überwiesen. Der Stadtrat hat gestützt auf Art. 47 der Geschäftsordnung des Gemeinde-\nrates innert sechs Monaten nach der Überweisung, d.h.bis spätestens 11. November 2021, Bericht\nzu erstatten und Antrag zu stellen.\n\n22021-239\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 03.03.2022\n\nErwägungen\n\nGrundsätzliches\n\nBei der Beantwortung des Postulats von Tanja Boesch zum selben Thema (GR Geschäft Nr.\n13512019) hat der Stadtrat mit Beschluss vom 11. Februar 2021 ausgeführt, dass er den Bedarf einer\nKoordinationsstelle für Alters- und Pflegefragen schon vor einiger Zeit erkannt und deshalb auch in\nsein Legislaturprogramm aufgenommen hat. Gleichzeitig hat der Stadtrat aber auch darauf hingewie-\nsen, dass Form und Umfang eines solchen Beratungsangebotes alleine durch die gesetzlichen Bes!\nimmungen nicht gegeben sind. Die mit dem neuen Angebot verbundenen jährlich wiederkehrenden\nAusgaben sind damit nicht als gebunden zu betrachten. Unter Berücksichtigung der zu erwartenden\njährlichen Kosten, ist für die definitive Einführung dieser neuen Leistung deshalb von der Zuständig-\nkeit des Gemeinderates auszugehen.\n\nKoordination mit anderen städtischen Anqeboten\n\nWie der Stadtrat bereits in seiner Postulatsbeantwortung vom 11. Februar 2021 ausgeführt hat, er-\nachtet er die Koordination einer neuen Beratungsstelle für Alters- und Pflegefragen mit anderen be-\nreits bestehenden städtischen Angeboten im Rahmen der laufenden Leistungsüberprüfung als sinn-\nvoll. Die ersten Prüfschritte der Leistungsüberprüfung haben diese Einschätzung eindeutig bestätigt.\nZudem ergibt sich alleine schon aus dem Auftrag des Gemeinderates vom 6. September 2021, den\nformellen Rahmen des Familienzentrums bis 2024 neu zu überdenken, die Verpflichtung, gleichzeitig\nKoordinationsmöglichkeiten und Synergien bestehender und geplanter Beratungs- und Dienstleis-\ntungsangebote zu prüfen.\n\nAufgrund der noch andauernden Leistungsüberprüfung und der neuen Situation des Familienzent-\nrums ergibt sich, dass die Einführung einer geeigneten, koordinierten Beratungsstelle für Alters- und\nPflegefragen noch etwas Zeit beansprucht und jedenfalls nicht innerhalb des in der Motion erwähnten\nZeitraums realisiert werden kann.\n\nBefristete externe Uberqanqslösunq\n\nDamit den Dübendorfer Einwohnerinnen und Einwohnern trotzdem zeitnah eine Beratungsstelle für\nAlters- und Pflegefragen angeboten werden kann, drängt sich eine kurzfristig realisierbare Über-\ngangslösung auf. Dabei scheint es sinnvoll, auf die bestehende lnfrastruktur und die vorhandene\nKompetenz einer bewährten Fachstelle wie die Pro Senectute abzustützen. Ein entsprechendes An-\ngebot der Pro Senectute für den Betrieb einer vorübergehenden Fachstelle Altersfragen in Dübendorf\nergibt sich dabei gemäss Offerten vom 16. September 2021 wie folgt:\n\nPensum 40 % (inkl. Mietkosten), Gesamtkosten pro Jahr\nPensum 60 % (inkl. Mietkosten), Gesamtkosten pro Jahr\n\nFr. 106'930.00\nFr. 145'640.00\n\nBei einer zur Verfügung Stellung der Büroräumlichkeiten durch die Stadt Dübendorf würden sich die\nofferierten Gesamtkosten um jeweils Fr. 20'000.00 reduzieren. Neben einer Kostenreduktion spricht\naber hauptsächlich ein möglichst zentraler Standort der Beratungsstelle im Bereich der bestehenden\nAngebote der Stadtverwaltung (Stadthaus, Familienzentrum oder Bettli) für eine zur Verfügung Stel-\nlung der Büroräumlichkeiten, weshalb diese jedenfalls anzustreben ist und im vorliegenden Bericht\nund Antrag entsprechend berücksichtigt wird. Unter Berücksichtigung der notwendigen Behandlungs-\ndauer der Motion im Gemeinderat könnte die provisorische Beratungsstelle voraussichtlich per 1. Juni\n2O22in Betrieb genommen werden.\n\n32021-239\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 03.03.2022\n\nKosten\n\nDie Kosten für die bis 31. Dezember 2024 befrislete Übergangslösung ergeben sich wie folgt\n\nKosten 2022\n\nKosten 2023 und 2024\n\nSchlussfolqerunq\n\nDie geeignete Form einer Dübendorfer Beratungsstelle für Alters- und Pflegefragen soll im Rahmen\nder laufenden Leistungsüberprüfung für die Stadtverwaltung und der formellen Neuausrichtung des\nFamilienzentrums in Koordination mit den anderen Beratungs- und Dienstleistungsangeboten der\nStadt Dübendorf geprüft und realisiert werden. Dabei sollen sowohl interne als auch externe Lösun-\ngen in Frage kommen.\n\nBis zur Einführung der definitiven Beratungsstelle wird den Dübendorfer Einwohnerinnen und Ein-\nwohnern möglichst zeitnah als Übergangslösung in Dübendorf eine durch die Pro Senectute betrie-\nbene, befristete Beratungsstelle für Altersfragen zur Verfügung gestellt. Diese Übergangslösung soll\ndabei per 1. Juni 2022mit einem Pensum von 40 % in Betrieb genommen und bis 31. Dezember\n2024 befristet werden. lm Rahmen dieser provisorischen Beratungsstelle besteht gleichzeitig die\nMöglichkeit,. die Bedürfnisse der Einwohnerinnen und Einwohner l'rinsichtlich eines künftigen Bera-\ntungsumfangs zu eruieren. lm Laufe des Jahres 2024 hat der Stadtrat dem Gemeinderat, gemeinsam\nmit der formellen Neuausrichtung des Familienzentrums, rechtzeitig Bericht und Antrag für die Einfüh-\nrung einer definitiven Beratungsstelle für Alters- und Pflegefragen per 1 . Januar 2025 zu erstatten.\n\nDirekte Beschlussvorlage (qemäss Art. 47 Abs. 5 Geschäftsordnunq Gemeinderat)\n\nAus den vorstehenden Erläuterungen ergibt sich die zeitliche Dringlichkeit des Geschäfts. Deshalb\nwird auf eine vorgängige Erheblicherklärung durch den Gemeinderat verzichtet und diesem gestützt\nauf Art. 47 Abs. 5 der Geschäftsordnung des Gemeinderates direkt der vorliegende Antrag (Be-\nschlussentwurf) vorgelegt.\n\n4\n\nBetriebskosten Pro Senectute (Juni - Dezember) Fr 43',500.00\nBürokosten (interner Ansatz) für 2 Arbeitstaqe pro Woche 180.00 / Woche Fr 5'400.00\nDiverses/U nvorhergesehenes Fr 1'100.00\n\nTotalkosten 2022 inkl. MwSt. Fr 50'000.00\n\nBetriebskosten Pro Senectute (Januar - Dezember) Fr 86'900.00\nBürokosten (interner Ansatz) für 2 Arbeitstage pro Woche 180.00 / Woche Fr 9',300.00\nDiverses/Unvorhergesehenes Fr 1'800.00\n\nTotalkosten jährlich für 2023 und 2024 inkl. MwSt. Fr 98'000.00\n\n2021-239\n\n\n\n3.\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 03.03.2022\n\nBeschluss\n\nDer Beantwortung der Motion von Tanja Boesch (GR Geschäft Nr. 35/2021)im Sinne der vor-\nstehenden Erwägungen wird zugestimmt.\n\n2. Dem Gemeinderat wird beantragt, wie folgt Beschluss zu fassen\n\n2.1 Der Einrichtung einer provisorischen, durch die Pro Senectute betreute Beratungsstelle für\nAltersfragen mit einem Pensum von 40 %, befristet vom 1 . Juni 2022 bis 31. Dezember\n2O24wrd zugestimmt.\n\n2.2 Für den Betrieb der befristeten Beratungsstelle werden für das Jahr 2022 Fr. 50'000.00\nund für die Jahre 2023 und 2024 jeweils Fr. 98'000.00 bewilligt.\n\n2.3 Der Stadtrat wird beauftragt, dem Gemeinderat bis spätestens am 31. März2024 rechlzei-\ntig Bericht und Antrag für die Einführung einer definitiven Beratungsstelle für Alters- und\nPflegefragen per 1 . Januar 2025 zu erstatten.\n\nDer Antrag und die Weisung zum Gemeinderatsgeschäft Nr. 3512021 werden genehmigt und\nzuhanden des Gemeinderates verabschiedet.\n\nKommunikation\n\nDieser Beschluss ist öffentlich.\n\nDie öffentliche Kommunikation erfolgt mit: Stadtratsbulletin\n\nKurztext für Stadtratsbulletin: Der Stadtrat beantragte dem Gemeinderat am 10. November\n2021 im Rahmen der Bearbeitung der Motion Tanja Boesch (EVP) "Koordinationsstelle für Al-\nters- und Pflegefragen" für die Einrichtung einer provisorischen Beratungsstelle bis 31. Dezem-\nber 2024 einen Kredit für das Jahr 2022 in der Höhe von Fr. 46'000.00 und für die Jahre 2023\nund 2024 jeweils Fr. 90'000.00. Darin nicht enthalten waren zusätzliche Kosten für die Leis-\ntüngserstellung durch die Prd Senectute in der Höhe vod Fr. 8'000.00 pro Jahr. DieSer Fehler\nwird mit der vorliegenden Wiedererwägung geheilt, weshalb dem Gemeinderat neu für das\nJahr 2022 ein Kredit in der Höhe Fr. 50'000.00 und für die Jahre 2023 und 2024 jeweils\nFr. 98'000.00 beantragt wird. Der übrige lnhalt bleibt unverändert.\n\n4. Auskunftsperson bei Medienanfragen: Andr6 lngold, Stadtpräsident\n\n1\n\n2\n\n3\n\n52021-239\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 03.03.2022\n\nMitteilung durch Protokol lauszug\n\nGemeinderatssekretariat - z.H. des Gemeinderates\nStadtschreiber\nGeschäftsleiter\nLeiter Einwohnerdienste\nLeiterin Finanz- und Controll ingdienste\nKreditkontrolle\nAkten\n\nStadtr Dü orf\n\nlngold n\nStadtpräsident Stadtschreiber-Stv.\n\n2021-239 6\n\n\n


name: 20170331-BS-84-Verabschiedung Jahresrechnung 2016 Antrag GR

text: \nStadt Dübendorf \n\nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 30.03.2017 \n\n17-84 F4.7.5 \nJahresrechnung 2016 \nVerabschiedung \nAntrag an den Gemeinderat \n\nAusgangslage \n\nDie Jahresrechnung 2016 der Politischen Gemeinde Dübendorf präsentiert sich wie folgt: \n\n1. Jahresrechnung \nVoranschlag Rechnung \n\nAufwand, davon Fr. 7'842,139.20 wegen Neubewertung Finanzvermögen Fr. 163'97T200 171'544'193.08 \nErtrag, davon Fr. 7'842'139.20 wegen Neubewertung Finanzvermögen Fr. 157'385'200 leo'ioi'ies.so \n\nAufwandüberschuss Fr. e'SSÖ'OOO 2'443'029.78 \n\n2. Investitionen im Verwaltungsvermögen \nVoranschlag Rechnung \n\nPolitisches Gut Fr. 20'757'000 15'928'395.50 \nAbfallbeseitigung Fr. 243'000 145'618.90 \nAbwasserbeseitigung Fr. 3'060'000 539'418,28 \n\nNettoinvestitionen Fr. 24'060'000 16'613'432.68 \n\n3. Investitionen im Finanzvermögen \nVoranschlag Rechnung \n\nAusgaben, davon Fr. 12'655.00 Buchgewinne Fr. 0 211'452.50 \nEinnahmen, davon Fr. 568'400,25 Übertrag ins Verwaltungsvermögen Fr. 0 584'085.25 \n\nEinnahmenüberschuss Fr. 0 372'632.75 \n\n4. Abschreibungen auf dem Verwaltungsvermögen \nVoranschlag Rechnung \n\nOrdentliche Abschreibungen Politisches Gut Fr. 3'529'000 2'876'395.50 \nOrdentliche Abschreibungen Abfallbeseitigung Fr. 171'000 14T618.90 \n\nOrdentliche Abschreibungen Abwasserbeseitigung Fr. 503'000 139'418-28 \n\nTotal ordentliche Abschreibungen Fr. 4'203'000 3'157'432.68 \n\nZusätzliche Abschreibungen Politisches Gut Fr. 12'000'000 12'000'000.00 \n\n5. Eigenkapital \n\nStand per 31.12.2015 Fr. 87'440,284.06 \nBewertungsgewinn aus Neubewertung Liegenschaften Finanzvermögen _Fr 3'829'469.70 \nStand per 1.1.2016 91'269'753.76 \n\nAufwandüberschuss 2016 Fr. - 2'443'029.78 \n\nStand per 31.12.2016 Fr. 88'826'723.98 \n\n2017-86 1 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates • \nSitzung vom 30.03.2017 \n\nBeschluss \n\n1. Dem Gemeinderat wird beantragt, die Jahresrechnung 2016 der Politischen Gemeinde Düben\ndorf zu genehmigen. \n\n2. Der Aufwandüberschuss der Laufenden Rechnung von Fr. 2'443'029.78 wird dem Eigenkapital \nentnommen (§ 94 des Kreisschreibens der kantonalen Direktion des Innern vom 10. Oktober 1984). \n\n3. Mit der Medienorientierung über die Jahresrechnung 2016 wird der Finanzvorstand betraut. \n\nMitteilung durch Protokollauszug \n\nGemeinderatssekratariat - z. H. der GRPK und des Gemeinderates \nMitglieder Stadtrat \nFührungsteam Stadtverwaltung \nFinanz- und Controllingdienste \nAkten \n\nStadtrat Dübendorf \n\nStadtpräsident Stadtschreiber \n\n2017-86 2 \n\n\n


5. Kostenschaetzung

text: \nJaeger Baumanagement  AG\nSchindlerst rasse 26 /  8006 Zürich\n\n044 267 70 70 /  www.jbm.ch\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nBauherr: Primarschule Dübendorf, Usterstrasse 16, 8600 Dübendorf\n\nProjektleitung Bauherrschaft: Basler & Hofmann AG, Forchstrasse 395, 8032 Zürich\n\nArchitekt : Thomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 35, 8006 Zürich\n\nKostenplaner: Jaeger Baumanagement AG, Schindlerstrasse 26, 8006 Zürich\n\nKostenschätzung +/- 15%\n\nKostenschätzung +/- 15%\n\nOrt, Datum Ort, Datum Ort, Datum\nDie Bauherrschaft Der Architekt Der Kostenplaner\n\n.................................................. .................................................. ..................................................\n\nPlanstand: 19.12.2022\n\nPreisstand: Oktober 2020\n\nAktueller Index: Schweizerischer Baupreisindex Grossregion Zürich, Hochbau, 100 Pt. 1998 \n- Oktober 2020 = 122.3 Pt.\n\n\n\nSeite: 2\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nTeilprojekte:\n\nGP = Neubau Schulanlage inkl. Schulprovisorien\nKü = Produktionsküche\nMuZ = Musikschulzentrum\n\nKostenaufteilung Teilprojekte (inkl. MwSt.)\n\nBKP Schulanlage Produktionsküche Musikschulzentrum\n\n0 A Grundstück 5'000 0 0\n\n1 B Vorbereitungsarbeiten 3'080'800 100'000 0\n\n2 B Vorbereitungsarbeiten 1'696'885 92'315 0\n\n2 C Konstruktion 6'979'000 400'000 350'000\n\n2 D Technik Gebäude 7'666'977 1'441'355 535'668\n\n2 E Äussere Wandbekleidung 3'839'000 50'000 562'000\n\n2 F Bedachung Gebäude 1'426'000 0 50'000\n\n2 G Ausbau Gebäude 7'078'000 369'000 566'000\n\n3 H Nutzungsspezifische 422'000 480'000 0\n\n4 I Umgebung Gebäude 1'907'000 0 56'000\n\n9 J Ausstattung Gebäude 2'655'000 40'000 220'000\n\n2 V Planungskosten 5'296'000 400'000 300'000\n\n1 / 3 / 4 / 9 V Planungskosten 2'515'228 139'772 54'000\n\n5 W Nebenkosten 987'000 50'000 30'000\n\n6 Y Reserven 1'678'000 78'000 59'000\n\n######## 47'231'890 3'640'442 2'782'668\n88.0% 6.8% 5.2%\n\n53'655'000\n\nFlächen / Volumen Gebäudekomplex gemäss SIA 416: Total\n\nGeschossflächen GF SIA 416 12'190.9\nGebäudevolumen GV SIA 416 55'329.3\nHauptnutzfläche HNF SIA 416 5'609.4\nBearbeitete Umgebungsfläche 15’279\n\nKennwerte Gebäudekomplex inkl. MwSt: Total\n\nVorbereitungsarbeiten BKP 1 / m2 GF SIA 416 255\nGebäude BKP 2 / m3 GV SIA 416 741\nGebäude BKP 2 / m2 GF SIA 416 3’365\nGesamtkosten BKP 1-9 / m2 GF SIA 416 4’400\nUmgebung BKP 4 / m2 BFU 125\n\nKennwerte Teilprojekte inkl. MwSt:\n\nSchulanlage Produktionsküche Musikschulzentrum\n\nBKP 2 / m3 GV SIA 416 687 1'100 707\n\nBKP 2 / m2 GF SIA 416 3'196 4'376 2'544\n\nDer Anteil an Betreuung (enthalten im Teilprojekt Schulanlage) beträgt: 4‘620‘000.- (4‘400.-/m2 x 1‘050 m2)\nDer Anteil an Musikschule (enthalten im Teilprojekt Schulanlage) beträgt: 902‘000.- (4‘400.-/m2 x 205 m2)\n\n\n\nSeite: 3\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nNicht enthaltene Kosten:\n\n- Ausstattung / Möblierung / Umzug für Schulprovisorien\n- Bühnenplaner\n- Durchführung Machbarkeitsstudie und Projektwettbewerb (SIA Phase 21)\n- Entschädigungen an Nachbaren / Mieter\n- Erstvermietung / Vermietung / Finanzierung\n- Grundstückskosten (BKP 0 / Element A)\n- Honorare für die Planung der Betriebseinrichtung Trafostation\n- Honorare für Planer die nicht auf dem Organigramm aufgeführt sind\n- Kunst am Bau\n- Leerstände / Mietausfälle\n- Mieterausbau \n- Notdach \n- Rückstellung für Garantiearbeiten\n- Reserve Bauherrschaft\n- Sprinkler in Anlieferung Produktionsküche (aktuell nicht nötig)\n- Teuerung / Marktlage\n- Trafostation (Gebäude / Betriebseinrichtung Trafo / Erschliessungsleitungen) > (Finanzierung durch Glattwerke inkl. \n\nHonorare)\n- Eingeschossiger Aussengeräteraum (Finanzierung durch Glattwerke inkl. Honorare)\n- Übermässige Winterbaumassnahmen\n\nKostenungenauigkeit höher als +/- 15%:\n- Altlastensanierung Baugrund (Aushub)\n- Schadstoffsanierung best. Gebäude gem. Gutachten SC+P vom 26.02.2020\n- Aktuell sich abzeichnende ausserordentliche Teuerungen insbesondere\no Holzwerkstoffe\no Stahl / Beton\no Dämmmaterialien\no Glas\n\nBudgetpositionen in Kostenschätzung exkl. MwSt. \nTeilprojekt Neubau Schulanlage\n\nBauherrenreserve über BKP 1-9 % 0.0\nRückstellungen für zu erwartende Kosten (baugebunden) über BKP 1- 9 % 3.5\nAblösung Servitute CHF 5'000.-\nSchulprovisorium CHF 465'000.-\nSignaletik exkl. Honorare CHF 90'000.-\n\n\n\nSeite: 4\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nKostenschätzung +/- 15%\n\nZusammenstellung nach Hauptgruppen inkl. MWST\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n0 Grundstück 5'000\n\n1 Vorbereitungsarbeiten 3'107'000\n\n2 Gebäude 41'029'000\n\n3 Betriebseinrichtungen  1'024'000\n\n4 Umgebung  1'918'000\n\n5 Baunebenkosten 1'842'000\n\n6 Reserve 1'815'000\n\n9 Ausstattung 2'915'000\n\nTotal Fr. 53'655'000\n\n\n\nSeite: 5\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nKostenschätzung +/- 15%\n\nDetailausdruck inkl. MWST\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n0 Grundstück 5'000\n\n03 Abfindungen, Servitute, Beiträge 5'000\n\n034 Ablösung von Servituten 5'000\n\n1 Vorbereitungsarbeiten 3'107'000\n\n10 Bestandsaufnahmen, Baugrunduntersuchungen 56'000\n\n101 Bestandsaufnahmen 30'000\n\n101.2 Schadstoffuntersuchungen 11'000\n\n101.4 Rissprotokolle 10'000\n\n101.6 Bestandsaufnahmen Grundleitungen 9'000\n\n102 Baugrunduntersuchungen 16'000\n\n104 Baugespann 10'000\n\n11 Räumungen, Terrainvorbereitungen 1'344'000\n\n111 Rodungen 6'000\n\n112 Rückbau 639'000\n\n112.1 Abbrüche 639'000\n\n113 Sanierung Altlasten 699'000\n\n12 Sicherungen, Provisorien 501'000\n\n129 Provisorien 501'000\n\n13 Gemeinsame Baustelleneinrichtung 383'000\n\n131 Abschrankungen 18'000\n\n132 Zufahrten, Plätze 38'000\n\n133 Bürocontainer Baustelle 53'000\n\n\n\nSeite: 6\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n134 Unterkünfte, Verpflegungs- / Sanitäre \nEinrichtungen 50'000\n\n135 Provisorische Installationen 47'000\n\n135.1 Elektro 43'000\n\n135.3 Wasser 3'000\n\n135.4 Telekommunikation 1'000\n\n136 Kosten für Energie, Wasser und dgl. 142'000\n\n138 Sortierung Bauabfälle 35'000\n\n15 Anpassungen an bestehenden \nErschliessungsanlagen 22'000\n\n155 Sanitärleitungen 22'000\n\n17 Spezialtiefbau 790'000\n\n172 Baugrubenabschlüsse 790'000\n\n19 Honorare 11'000\n\n196 Spezialisten durch Bauherr 11'000\n\n2 Gebäude 41'029'000\n\n20 Baugrube 1'274'000\n\n201 Baugrubenaushub 1'274'000\n\n201.1 Erdarbeiten 1'224'000\n\n201.2 Kontaminiertes Material 50'000\n\n21 Rohbau 1 9'643'000\n\n211 Baumeisterarbeiten 6'646'000\n\n211.0 Baustelleneinrichtung 141'000\n\n211.1 Gerüste 300'000\n\n211.2 Innengerüste 115'000\n\n211.3 Baumeisteraushub 95'000\n\n211.4 Kanalisationen im Gebäude 146'000\n\n211.5 Beton- und Stahlbetonarbeiten 5'700'000\n\n211.6 Maurerarbeiten 149'000\n\n214 Montagebau in Holz 2'997'000\n\n\n\nSeite: 7\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n214.3 Holzelementbau 2'997'000\n\n22 Rohbau 2 4'931'000\n\n221 Fenster, Aussentüren, Tore 2'457'000\n\n221.1 Fenster aus Holz-Metall 2'149'000\n\n221.5 Aussentüren, Tore aus Holz 230'000\n\n221.6 Aussentüren, Tore aus Metall 78'000\n\n222 Spenglerarbeiten 300'000\n\n223 Blitzschutzanlagen / Erdungen 12'000\n\n224 Bedachungsarbeiten 1'239'000\n\n224.1 Dichtungsbeläge Flachdächer 1'072'000\n\n224.3 Glaseinbauten in Flachdächern 167'000\n\n225 Spezielle Dichtungen und Dämmungen 107'000\n\n225.1 Fugendichtungen 30'000\n\n225.2 Spezielle Dämmungen 29'000\n\n225.4 Brandschutzbekleidungen und dgl. 48'000\n\n226 Fassadenputze 43'000\n\n226.2 Deckenuntersichten Aussenbereich 43'000\n\n227 Äussere Oberflächenbehandlungen 46'000\n\n227.1 Äussere Malerarbeiten 33'000\n\n227.2 Äussere Holzschutzarbeiten 13'000\n\n228 Äussere Abschlüsse, Sonnenschutzanlagen 727'000\n\n228.3 Markisen 727'000\n\n23 Elektroanlagen 3'517'000\n\n231 Starkstromanlagen 556'000\n\n232 Starkstrominstallationen 1'413'000\n\n233 Leuchten und Lampen 768'000\n\n235 Schwachstromanlagen 210'000\n\n236 Schwachstrominstallationen 359'000\n\n236.1 Installationen zu Telekommunikationsanlagen 298'000\n\n236.7 Sicherheitsinstallationen 14'000\n\n236.8 Brandschutzinstallationen 47'000\n\n\n\nSeite: 8\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n237 Gebäudeautomations-Installationen 211'000\n\n24 HLK-Anlagen, Gebäudeautomation 4'292'000\n\n242 Heizungsanlagen 1'878'000\n\n242.0 Apparate 599'000\n\n242.1 Leitungen 559'000\n\n242.2 Armaturen, Instrumente 720'000\n\n244 Lufttechnische Anlagen 2'323'000\n\n246 Kälteanlagen 91'000\n\n25 Sanitäranlagen 1'352'000\n\n251 Allgemeine Sanitärapparate 324'000\n\n252 Spezielle Sanitärapparate 57'000\n\n253 Versorgungs- und Entsorgungsapparate 173'000\n\n254 Sanitärleitungen 593'000\n\n256 Sanitärinstallationselemente 142'000\n\n258 Kücheneinrichtungen 41'000\n\n259 Übriges 22'000\n\n26 Transportanlagen, Lageranlagen 180'000\n\n261 Aufzüge 180'000\n\n27 Ausbau 1 3'022'000\n\n271 Gipserarbeiten 591'000\n\n271.0 Innenputze 155'000\n\n271.1 Trockenbauarbeiten 436'000\n\n272 Metallbauarbeiten 182'000\n\n272.0 Innentüren aus Metall 26'000\n\n272.1 Metallbaufertigteile 15'000\n\n272.2 Allgemeine Metallbauarbeiten 141'000\n\n273 Schreinerarbeiten 1'290'000\n\n273.0 Innentüren 651'000\n\n\n\nSeite: 9\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n273.3 Allgemeine Schreinerarbeiten 639'000\n\n275 Schliessanlagen 158'000\n\n277 Elementwände 801'000\n\n277.2 Fest stehende Elementwände 801'000\n\n28 Ausbau 2 5'120'000\n\n281 Bodenbeläge 2'199'000\n\n281.0 Estriche / Fertigböden aus Calciumsulfat 1'116'000\n\n281.1 Fugenlose Bodenbeläge 86'000\n\n281.2 Bodenbeläge aus Kunststoffen, Textilien und \ndgl. 805'000\n\n281.6 Bodenbeläge aus Platten 102'000\n\n281.7 Bodenbeläge aus Holz 90'000\n\n282 Wandbeläge, Wandbekleidungen 1'096'000\n\n282.4 Wandbeläge aus Platten 374'000\n\n282.5 Wandbekleidungen aus Holz und \nHolzwerkstoffen 722'000\n\n283 Deckenbekleidungen 1'554'000\n\n283.2 Deckenbekleidungen aus Gips 150'000\n\n283.4 Deckenbekleidungen aus Holz und \nHolzwerkstoffen 1'329'000\n\n283.5 Deckenbekleidungen aus Kunststoffen, Textilien \nund dgl. 75'000\n\n285 Innere Oberflächenbehandlungen 110'000\n\n285.1 Innere Malerarbeiten 110'000\n\n286 Bautrocknung 22'000\n\n287 Baureinigung 139'000\n\n287.1 Baureinigung 118'000\n\n287.2 Kanalisationsspühlung 21'000\n\n29 Honorare 7'698'000\n\n290 Honorar Generalplaner (inkl. Spezialisten) 7'494'000\n\n290.0 Honorar Generalplaner 7'494'000\n\n297 Spezialisten 1 62'000\n\n297.0 Geometer 24'000\n\n297.1 Geologe, Geotechniker 22'000\n\n297.8 Lichtplanung 16'000\n\n\n\nSeite: 10\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n298 Spezialisten 2 120'000\n\n298.3 Prüfingenieur 22'000\n\n298.4 Umweltingenieur 53'000\n\n298.7 AV-Planer 14'000\n\n298.8 Schliesstechnikplaner 15'000\n\n298.9 Mobilitätsplaner 16'000\n\n299 Übriges 22'000\n\n299.0 Fachexperten 22'000\n\n3 Betriebseinrichtungen  1'024'000\n\n34 HLK-Anlagen, Gebäudeautomation 415'000\n\n346 Kälteanlagen 415'000\n\n35 Sanitäranlagen 522'000\n\n358 Kücheneinrichtungen 522'000\n\n358.1 CNS-Einrichtung 157'000\n\n358.2 Geräte 265'000\n\n358.3 Rollmaterial / Regale 100'000\n\n37 Ausbau 1 74'000\n\n373 Schreinerarbeiten 33'000\n\n373.3 Bühnenbau aus Holz 33'000\n\n377 Elementwände 41'000\n\n38 Ausbau 2 13'000\n\n381 Bodenbeläge 13'000\n\n381.1 Fugenlose Bodenbeläge 13'000\n\n4 Umgebung  1'918'000\n\n41 Rohbau- und Ausbauarbeiten 129'000\n\n411 Baumeisterarbeiten 129'000\n\n411.5 Beton- und Stahlbetonarbeiten 129'000\n\n42 Gartenanlagen 963'000\n\n\n\nSeite: 11\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n421 Gärtnerarbeiten 450'000\n\n422 Einfriedungen 60'000\n\n423 Ausstattungen, Geräte 453'000\n\n44 Installationen 41'000\n\n443 Elektroanlagen 41'000\n\n45 Leitungen innerhalb Grundstück 24'000\n\n451 Erdarbeiten 13'000\n\n453 Elektroleitungen, Gebäudeautomation 11'000\n\n46 Trassenbauten 761'000\n\n463 Oberbau 761'000\n\n5 Baunebenkosten 1'842'000\n\n51 Bewilligungen, Gebühren 824'000\n\n511 Bewilligungen, Gebühren 120'000\n\n512 Anschlussgebühren 704'000\n\n512.0 Kanalisation 415'000\n\n512.1 Elektrizität 83'000\n\n512.4 Wasser 203'000\n\n512.6 Radio, Fernsehen 3'000\n\n52 Dokumentation und Präsentation 339'000\n\n521 Muster, Materialprüfungen 21'000\n\n521.0 Muster 16'000\n\n521.1 Materialprüfungen 5'000\n\n522 Modelle 89'000\n\n523 Fotos 4'000\n\n524 Vervielfältigungen, Plandokumente 214'000\n\n524.1 Plot und Druckkosten Anteil GP 75'000\n\n524.2 Plot und Druckkosten 139'000\n\n\n\nSeite: 12\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n525 Dokumentation 11'000\n\n53 Versicherungen 65'000\n\n531 Bauzeitversicherungen 27'000\n\n532 Spezialversicherungen 38'000\n\n55 Bauherrenleistungen 420'000\n\n553 Kommunikation / Pressestelle 11'000\n\n554 Sitzungsgelder 32'000\n\n558 Projektleitung, Projektbegleitung 377'000\n\n56 Übrige Baunebenkosten 194'000\n\n561 Bewachung durch Dritte 74'000\n\n563 Miete von fremdem Grund 14'000\n\n564 Infoveranstalltungen 11'000\n\n566 Grundsteinlegung, Aufrichte, Einweihung 23'000\n\n567 Anwaltskosten, Gerichtskosten 43'000\n\n568 Baureklame 7'000\n\n569 Umzugskosten 22'000\n\n6 Reserve 1'815'000\n\n61 Reserve für Unvorhergesehenes 1'815'000\n\n610 Reserve für Unvorhergesehenes \n(baugebunden) 3.5% 1'815'000\n\n9 Ausstattung 2'915'000\n\n90 Möbel 2'676'000\n\n901 Garderobeneinrichtungen, Gestelle und dgl. 553'000\n\n\n\nSeite: 13\n18.01.2023\n\nProjekt: 2040\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\n\nObjekt: Gesamtprojekt\n\nBKP Bezeichnung KV-Orig. Total 3-stellig Total 2-stellig Total 1-stellig\n\nObjekt\n\n901.1 Möbelierung mit Planung 464'000\n\n901.2 Möblierung nur Lieferung 89'000\n\n902 Sporteinrichtungen 104'000\n\n902.1 Sporteinrichtungen verbaut 104'000\n\n903 Mobiliar durch Nutzer bestellt 2'019'000\n\n92 Textilien 142'000\n\n921 Vorhänge und Innendekorationsarbeiten 142'000\n\n94 Kleininventar 97'000\n\n949 Signaletik 97'000\n\nTotal Fr. 53'655'000\n\n\n