20250507-EI-Stopp den Knallkörpern

text: \nEingegangen am \n\n7. Mai 2025 \nSekretariat Gemeinderat \n\nA-Post \nGemeinderat \nUsterstrasse 2 \n8600 Dübendorf \n\nEinzelinitiative in der Parlamentsgemeinde \n\nInitiative "Stopp den Knallkörpern" \n\nDie/der unterzeichnende, in der Gemeinde Dübendorf wohnhafte Stimmberechtigte \nstellt gestützt auf§§ 146 ff. des Gesetzes über die politischen Rechte (GPR) in der \nForm der allgemeinen Anregung folgendes Begehren: \n\nlnitiativtext \n\nVerbot von Knallkörpern in Dübendorf \n\nBegründung \n\n1. Lärmschutz: Die lauten Geräusche von Knallkörpern verursachen Stress und Angst \nbei vielen Menschen, insbesondere bei älteren Personen und solchen mit PTSD oder \nanderen psychischen Erkrankungen. \n\n2.Tierschutz: Viele Tiere reagieren panisch auf die lauten Geräusche, was zu Verlet \nzungen oder sogar zum Verlust von Tieren führen kann. \n\n2. Umweltschutz: Die Verwendung von Knallkörpern führt zu einer erhöhten Umwelt \nverschmutzung durch Lärm und Abfall, der nach den Feierlichkeiten zurückbleibt. \n\n4. Sicherheit: Knallkörper stellen eine erhebliche Gefahr für die öffentliche Sicherheit \ndar. Sie können zu Verletzungen führen, insbesondere bei Kindern und Haustieren. \n\nName, Vorname, Wohnadresse der lnitiantin/des Initianten \n\nKundert Nicole, Oberdorfstrasse 69c, 8600 Dübendorf \n\n63 -aS.7c :·2~ \nDatum \n\nl \nUnterschrift der lnitiantin/des Initianten \n\n\n

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text: \n 1 \n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung der Stadt Dübendorf (ABVO), Revision 2023 \nVernehmlassungsergebnis, Zusammenfassung \n \n \n\nVernehmlassung zur Revision der ABVO gingen ein von: \n \n \n\nII Allgemeine Kommentare / Bemerkungen \nzur Revision ohne Antragscharakter \n\n \n\n1 Bereich Autor \n\n1.1 Stadtverwaltung allgemein  \n\n1.1.1 Personalkommission  \n\n1.1.2 Gesellschaft, Bereichsleitende Bereichsleitende Abteilung Gesell-\nschaft \n\nGina Sessa, Patrick Frank, Cristina \nRampin, Andrea Roggensinger, \nJeannine Lang, Simon Hofer (eine \npersönliche Ergänzung wird zu-\nsätzlich separat eingereicht),  \n\nsowie  \n\nKatja Schubiger, Cordula Meister, \nAndrea Weber \n\n1.1.3 Gesellschaft, Einwohnerdienste Simon Hofer \n\n1.1.4 Gesellschaft, Zivilstandsamt Alessia Giannuzzi \n\n1.1.5 Gesellschaft, Bibliothek Bettina Asch \n\n1.1.6 Finanzen und Liegenschaften, Lohnbuchhaltung Ariane Peretti \n\n1.1.7 Finanzen und Liegenschaften Doris Meyer \n\n   \n\n1.3 Primarschule  \n\n1.3.1 Primarschulverwaltung Alexandra Zöbeli \n\n1.3.2 Primarschulverwaltung Jeweils separate Rückmeldungen \nmit gleichem Inhalt: \n\nDoris Steiner, Carmen Steiner, \nIsabella Dondato und Donika Dauti \n\n1.3.3 Primarschule, Betreuung/Hort Jeweils separate Rückmeldungen \nmit gleichem Inhalt: \n\nKatarina Eisele, Claudia Zöbeli \nDerungs \n\n   \n\n2 Behörden / Behördenmitglieder  \n\n2.1 Primarschulpflege Susanne Hänni \n\n   \n\n3 Personalverbände / Parteien  \n\n3.1 VPV Zürich Alice Stadelmann \n\n3.2 VPOD Zürich Stephanie Fuchs \n\n3.3 SP Dübendorf Roland Wüst \n\n3.4 FDP Roger Gallati \n\n3.5 SVP Patrick Walder \n\n3.6 Grüne Flavia Sutter \n\n3.7 Die Mitte / EVP Theo Johner \n\n\n\n 2 \n\n \n\n \n\nII Allgemeine Kommentare / Bemerkungen / Fragen zur Revision ohne Antragscharakter \nVernehmlassungs-\nteilnehmer Nr. \n\nAllgemeine Hinweise zur Teilrevision und zur Vernehmlassung: \nEinige Mitarbeitende, die neu eingesetzte Personalkommission sowie Parteien und Personalverbände haben die Vernehmlassung zum \nAnlass genommen, Fragen zu einzelnen Artikeln zu stellen und entsprechende Änderungswünsche anzubringen.  \n \nGesetzliche Grundlagen. \nGemeindegesetzt § 53.  \n1 Das Arbeitsverhältnis der Angestellten von Gemeinden, Zweckverbänden und Anstalten untersteht dem öffentlichen Recht.  \n2 Soweit die Gemeinden keine eigenen Regelungen erlassen, gilt sinngemäss das kantonale Personalrecht \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar: \nWeitere Faktoren, welche die Wettbewerbsfähigkeit der Stadt Dübendorf als Arbeitsgeberin negativ beeinflussen, sind unter anderem: \n- Die unterdurchschnittlichen Pensionskassenleistungen. Obwohl der Arbeitsgeberanteil (60%) als gut bewertet werden kann, wird jedoch nur die gesetzliche Minimalverzinsung (bis \n2023 1%; ab 2024 1,25%) und ein ungünstiger Umwandlungssatz (2024 4,95%, ab 2026 4.55%) gewährt \n- Die unvorteilhafte Berichterstattung in den Medien: nicht gewährter Teuerungsausgleich (2023), Missstände im Sozialamt (2020).  \n- Die unterdurchschnittlichen Fringe Benefits.  \n- Die teilweise veraltete, unbehagliche und mit delegierten Aufgaben nicht kompatible räumliche Infrastruktur (Bettlistrasse, Betreibungsamt, Stadtpolizei und KJAD).  \n- Überbelegung der Büroräumlichkeiten, teilweise unterhalb der Kennziffern der gesetzlichen Wegleitung für Arbeitsplätze (ArGV Art. 24: Wegleitung; min. 6m2 pro Arbeitsplatz). \n \nVerweis auf weitere Anmerkungen im Schreiben vom 28.02.2024 welche nicht relevant für die Revision der ABVO sind. \n \n\n1.1.1 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \nDie Themen gemäss Kommentar sind erkannt und werden vom Führungsteam oder dem Stadtrat behandelt.  \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar: \n1) Anstellungsverhältnis: Die Erklärung zur Verfügung statt Arbeitsvertrag am Schluss der Synopse erscheint uns nicht ganz schlüssig. \n2) Sitzungsgeld: Es fehlen die genauen Verweise auf die aktuell geltenden Reglemente. und/oder Bestimmungen, wie z.B. • Reglement über die Jahresarbeitszeit • Entschädigungs - \nund Spesenreglement • Fort - und Weiterbildungsreglement Die Verweise sind in dieser ABVO zu verorten. \n3) Pikettdienst: Es fehlt der Verweis auf den entsprechenden Passus im Entschädigungs- und Spesenreglement. Pikettdienst ist auch ohne geleisteten Dienst als Arbeitszeit zu ent-\nschädigen. Bereitschaftsdienst ist angemessen zu entschädigen, da es eine klare Vorhalteleistung durch den/die Mitarbeitende ist. \n4) Weitere Entschädigungen: Es fehlt der Verweis auf den entsprechenden Passus im Entschädigungs- und Spesenreglement ergänzen. \n5) In Dübendorf existiert das JAZ-Reglement. Darin sind Arbeitszeit, Überzeit und Mehrstunden geregelt. Das aktuelle Zeitsaldo kann sich im Rahmen von max. +120 bzw. max. – 20 \nStunden bewegen) gilt der Grundsatz, dass der Arbeitszeitsaldo möglichst so reduziert werden soll, wie er entstanden ist (Kompensation Jahresarbeitszeit).  \nFrage: Ist die "Überzeit" die gemäss Reglement über die vereinbarte Regelarbeitszeit hinaus für bestimmte, klar abgegrenzte Zeiten und ausserordentliche Aufträge geleistet wird? \nSprich die angeordneten Mehrstunden? Bis anhin wurde im JAZ auf den Begriff Überzeit verzichtet. Generelle Bemerkung: Die Entscheidungsinstanzen für die Stadtverwaltung Dü-\nbendorf sind klar zu definieren. Wer ist bei der Stadt Dübendorf «die Direktion»? Liegt die Überzeit in der Verantwortung der Abteilungsleitenden?  \n6) Ferien: Wir unterstützen und begrüssen die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch die Erhöhung des Ferienanspruches. Gleichzeitig bedauern wir die geplante Verschlechte-\nrung betreffend die DAG. Sie schmälert wiederum die Attraktivität der Stadt Dübendorf als Arbeitgeberin. Siehe auch unsere Bemerkungen beim Artikel 23. \n\n1.1.2 \n\n\n\n 3 \n\n8) Die Verweise von bestehenden Reglemente sind in dieser ABVO zu verorten. \n9) Frage: Wie erfolgt die Kommunikation über dieses Mitwirkungsverfahren und die definitive ABVO gegenüber den MA? Wichtiger Hinweis: Die Ausführungsbestimmungen sind den \nMitarbeitenden zur Stellungnahme zu unterbreiten. \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n1) Erklärungen dazu in der Synopse \n2) Alle notwendigen Hinweise zu Reglementen und Gesetzesartikel werden verortet.  \n3) Ist geregelt – soll aber nochmals im Stadtrat diskutiert werden. \n4) nach Abnahme werden diese bei Bedarf ergänzt \n5) Im Rahmen der Jahresarbeitszeit können bis 15 Tage pro Jahr kompensiert werden. Muss ein Mitarbeiter Überzeit machen, wird sie vom Vorgesetzten angeordnet, welcher auch in \nder Verantwortung ist. Präzisierungen bezüglich Direktion sind im Personalgesetz § 3-4 Begriffe geregelt. \n6) Hinweis wird zur Kenntnis genommen. \n8) Alle notwendigen Hinweise zu Reglementen und Gesetzesartikel werden verortet.  \n9) Die Kommunikation zu diesem Mitwirkungsverfahren und den Einbezug der Mitarbeitenden bei den Ausführungsbestimmungen legt der Stadtrat fest.  \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \nIch begrüsse den zusätzlichen Ferienanspruch sehr und sehe diesen als potenziellen Pluspunkt in der Personalfindung. Da in letzter Zeit die Stadt Dübendorf starke personelle Fluktu-\nationen erfahren hat, wäre dies einer der vielen möglichen Ansätze, um die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Die gleichzeitige Kürzung des Dienstaltersgeschenkes sehe ich hinge-\ngen aus Sicht der Mitarbeitenden, die schon länger in einem Anstellungsverhältnis stehen und sich schon einige Dienstjahre erarbeitet haben als nachteilhaft. Die Beibehaltung des \naktuellen Dienstaltersgeschenkes wäre wiederum ein Pluspunkt, vor allem in Anbetracht der Tatsache, dass langjährige Anstellungsverhältnisse in der gegenwärtigen Zeit je länger, je \nmehr eine Seltenheit werden und stärker gefördert werden müssen. \n \nBezüglich des Teuerungsausgleiches würde ich es unterstützen, wenn dieser von der Leistung abgekoppelt würde. Die Leistung hat nichts mit der Teuerung zu tun: Das Leben wird für \nalle – unabhängig der Leistung – immer teurer. Es kann nicht sein, dass ein Mitarbeitender im Verlaufe der Zeit einen real immer niedrigeren Lohn hat, obwohl er seine Arbeit immer \npflichtbewusst und zur vollen Zufriedenheit erfüllt und es nicht in seiner Macht liegt, Überdurchschnittliches zu leisten. Dies ist von der Natur der Arbeitsposition gegeben und kann \ndurch den Mitarbeitenden nicht beeinflusst werden. Dies sollten die finanziellen Verhältnisse des Mitarbeitenden nicht tangieren. Die Stadt Dübendorf als Arbeitgeber hat dadurch stark \nan Attraktivität verloren, insbesondere deshalb, weil die Tatsachen an die Öffentlichkeit getragen wurden. Teilweise sprechen unsere Kunden bei Gesprächen die negative Kritik, wel-\nche an die Medien getragen wurde, uns gegenüber an. Dies zeugt vom negativen Image, welches Einwohnende davontragen. \n \nBei dieser Gelegenheit würde ich gerne das Modell der 4-Tage-Woche oder eines reduzierten Wochenpensums als Pluspunkt in der Arbeitgeberattraktivität anpreisen. Die Vorteile, die \nsich in guter Work-Live-Balance und mehr Gesundheit für die Mitarbeitenden äussern, sind nicht zu unterschätzen. Ich stelle es am eigenen Leib fest: Eine 42-Stunden-Woche zehrt an \nder Energie. Wenn neben einer Vollzeitbeschäftigung nicht mehr genügend Freizeit und Kräfte übrigbleiben, leidet langfristig die Gesundheit.  \n\n1.1.4 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \nDie Punkte DAG und Besoldungserhöhung werden bei den Anträgen behandelt.  \nEine 4-Tage-Woche oder die Reduktion der Wochenarbeitszeit hat die Projektgruppe diskutiert, ist aber zum Schluss gekommen, dass dies nicht weiterverfolgt werden soll. \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar: \n\n1) Art. 20 Mitarbeitendenbeurteilung: Besoldungserhöhungen erfolgen gestützt auf eine systematische Mitarbeitendenbeurteilung. Die Mitarbeitenden haben Anspruch auf eine jährli-\nche Beurteilung von Leistung und Verhalten. Die Anstellungsbehörden regeln die Details. \nWenn es eine jährliche Lohnquote gibt und Lohnerhöhungen von der MA-Beurteilung abhängig sein sollen, müssen die MAGs weiterhin jährlich stattfinden. \nFerner ist ein jährliches Feedback der MA in Richtung VG wünschenswert. \n2) Art. 23 Dienstaltersgeschenk Streichen und kantonale Regelung soll gelten . Es ist nicht nachvollziehbar, dass es für 30/35 Jahre Tätigkeit einen geringeren DAG-Anspruch gibt als \nbei 25 Jahren. \n3) Art. 36 Urlaub Streichen und kantonale Regelung soll gelten: Arztbesuch: Wie ist "notwendige Zeit" definiert? Hier sollte präzise formuliert werden \n \n\n1.1.5 \n\n\n\n 4 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n1) Art. 20 Fehler bei der Synopse – Mitarbeitendenbeurteilungen sollen jährlich stattfinden \n2) Art. 23 Diese Handhabung wurde vom kantonalen Personalgesetz übernommen. \n3) Art. 36 Ausführungen der Grundlagen ist die operative Umsetzung und nicht in der ABVO zu regeln.  \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \n1) Art. 44 (VVO §102 Abs. 3) Mir ist keine solche Versicherung durch die Stadt bekannt in der die Mitarbeiter sich freiwillig zusätzlich versichern können. \n2) Art. 66 Vielleicht könnte man die NBU der Lehrpersonen noch präzisieren.  \n3) Art. 66 Mit dem Verweis auf VVO § 102, müsste da nicht Abs. 3 ausgeschlossen werden, (falls nicht ein solcher Zusatz in Planung ist). \n \n\n1.1.6 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n1) Art. 44/VVO 102 – Hinweis, dass man es kann. \n2) Art. 66 Nicht notwendig. Die Lehrpersonen sind nicht mehr nach Lektionen sondern nach Pensum angestellt (100% = 42 Stunden)  \n3) Art. 66 Nein, damit besteht die Möglichkeit einen Kollektiv-Versicherungsvertrag mit zusätzlichen Leistungen zum Obligatorium abzuschliessen. \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \n1) Für die Kürzung des DAGs braucht es meines Erachtens eine Übergangsfrist (stufenweise Reduktion) \n2) Das Führungsteam hat den Auftrag erteilt eine Unfall-Zusatzversicherung "Halbprivat" beim SR zu beantragen. Dies entspricht nicht Art. 44 (VVO 102)  \n \n\n1.1.7 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n1) Ist geplant \n2) Die Arbeitsgruppe empfiehlt, eine Zusatzversicherung nicht in den Anstellungsgrundlagen zu regeln. Ansonsten ist man diesbezüglich gebunden. \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \nDass der Stadtrat bemüht ist, die Attraktivität von Dübendorf als Arbeitgeber zu steigern, finde ich einen guten Vorsatz. Doch die sechste Woche Ferien ist hier ein bisschen Schönfär-\nberei. Durch die Streichung von Art 23, werden dem Arbeitnehmenden nach zehn Dienstjahren sechs Tage weniger vergütet. Die Streichung von Art. 23 hat nochmals eine Reduktion \nvon fast einem halben Tag an Silvester zur Folge. Ebenfalls wurde ja bereits von Ihnen angekündigt, dass die heute freien Nachmittage von Knabenschiessen und Sechseläuten zur \nDiskussion stehen, da Dübendorf nicht zum Bezirk Zürich gehöre.  Und wenn Dübendorf nicht zum Bezirk Zürich gehört, dann wird ja auch der halbe freie Tag vom 24. Dezember \ngestrichen. All dies zusammengerechnet lässt am Ende die zusätzlichen fünf Tage nicht als Attraktivitätssteigerung, sondern als Ausgleich dastehen. \n \nDaher wäre mein Anliegen für eine tatsächliche Attraktivitätssteigerung, die bisherige Regelung bei den DAGs beizubehalten und bei der Übernahme der kantonalen Regelung VVO § \n117 anstelle Art. 23, auch den Absatz b zu übernehmen. Zu bedenken geben möchte ich zudem, dass  Sechseläuten ein schulfreier Tag in Dübendorf ist. Eltern deren Kinder unsere \nSchule besuchen und in Dübendorf arbeiten, müssen sich bei einer Streichung wieder organisieren, um die Kinder betreut zu wissen.  \n \n\n1.3.1 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \nDie Punkte DAG und Frei-Tage werden bei den Anträgen behandelt.  \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \n40 Stunden-Woche für eine bessere Work-Life-Balance und erhöht die Attraktivität als AG auf dem Arbeitsmarkt. \n\nAbsolut nicht einverstanden mit der Reduktion der Tage für das DAG. Hat mit der Erhöhung der Ferien nichts zu tun! So wie bis jetzt geregelt, sollte es bleiben. \nDen Lernenden sollte die Lehrzeit angerechnet werden. \n\nWo bleibt die Attraktivität des AG wenn Frei-Tage (Art. 37) und das DAG (Art. 23) dafür gekürzt werden? Fasnachtsmontag als ganzen Ruhetag? Wann soll das sein?? \n\nAufgrund schlechter Konditionen (z.B. Umwandlungssatzes, Einzahlung Beiträge etc.) wäre ein Wechsel z.B. zur BVK oder AXA mehr als nur wünschenswert \n\nDie Änderungsansätze sind zum Teil gut. Leider gibt es aber auch Verschlechterungen, was ich sehr schade finde. Eigentlich müsste die Stadt Dübendorf schauen, dass sie einen \n\n1.3.2 \n\n\n\n 5 \n\nattraktiven Arbeitgeber ist, und deshalb sollte die Attraktivität gesteigert werden, wie zum Beispiel bei der Pensionskasse, Ferien und Feiertage über dem gesetzlichen Vorschriften, \nBenefits und so weiter. Dies einfach mal als Überlegung.  \n \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n\nDie Punkte DAG und Frei-Tage werden bei den Anträgen behandelt.  \n\nEine Reduktion der Wochenarbeitszeit hat die Projektgruppe diskutiert, ist aber zum Schluss gekommen, dass dies nicht weiterverfolgt werden soll. \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \n\nNach der neuen Anstellungsverordnung wird mir eine gesamte Ferienwoche(sowie Sechseläuten und Knabenschiessen gestrichen. Dies hätte bedauerlicherweise negative Auswir-\nkungen wohl auf das Gehalt oder Arbeitspensum. Personen über 50 Jahren müssten zukünftig auf eine Woche, während über 60-Jährige sogar auf zwei Wochen Ferien verzichten. \nZusätzlich sollen Dienstjahresgeschenke reduziert werden. Unter diesen Umständen bin ich nicht einverstanden mit der Anstellungs- und Besoldungsverordnung der Stadt Dübendorf \n \n\n1.3.3 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n\nAlle Mitarbeitenden der Stadt Dübendorf sollen den gleichen Ferienanspruch erhalten. Bisher hatte das Betreuungspersonal der Schul- und Familienergänzenden Betreuung sowie die \nSchulpsychologen und das Personal der Schulzahnklinik einen höheren Ferienanspruch.  \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \nDie Primarschulpflege begrüsst die grundsätzliche Übernahme der kantonalen Anstellungsbedingungen, unterstützt die Ausnahmen, unterstützt die Erhöhung der Ferien auf 6 respek-\ntive 7 Wochen.  \n \nDie Primarschulpflege weist darauf hin, dass alleine mit dem wertschätzenden Zeichen der zusätzlichen Ferienwoche aus ihrer Sicht keine strategische Ausrichtung der zukünftigen \nstädtischen Personalpolitik sichergestellt werden kann. Eine zukunftsgerichtete und auf die Bedürfnisse der städtischen Aufgabenerfüllung ausgerichtete Personalstrategie erachtet die \nPrimarschulpflege als dringend notwendig und soll in Zusammenarbeit zwischen Stadt, Schule und Imwil unbedingt angegangen werden. \n\n2.1 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \nKeine Beurteilung notwendig.  \n\n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \n\nKantonales Recht  \n\nDie Übernahme kantonaler Bestimmungen gemäss Entwurf wird durch die VPV begrüsst. Diese Übernahme bringt sowohl Verbesserungen wie auch Verschlechterungen. Dort wo wir \nkeine abweichende Stellungnahme abgegeben haben, können wir uns im Grundsatz ihrer Haltung anschliessen. Dass Dübendorf eine eigene PK hat, ist uns bekannt und daran kann \nfestgehalten werden. \n \n\n3.1 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n\nHinweis zur Kenntnis genommen \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar und Fragen:  \n\n1) Art. 16 Einreihungsplan: Frage: Wie wird die abweichende Anzahl Lohnklassen konkret gehandhabt? \n\n2) Art 18: Nebst den Lohnklassen sollte auch der Berechnungsmodus für die Einteilung in die Lohnstufen des Kantons übernommen werden, s. Anmerkungen bei Art. 21 \n\n3) Art. 31 Arbeitszeit: Wir regen an, die Wochenarbeitszeit von 42h deutlich zu reduzieren, bei gleichem Lohn. Wir erachten die Arbeitszeit von 42h pro Woche als überholt und nicht \nattraktiv. In der Privatwirtschaft ist die 40h-Woche bereits üblich. Zur Debatte stehen vielmehr Arbeitszeitverkürzungen auf höchstens 38h pro Woche (vgl. Affoltern a.A.). Private Be-\ntriebe haben erfolgreich die 36h-Woche eingeführt und im Ausland ist sie z.T. bereits üblich \n\n4) Die entscheidbefugte Instanzen sind konkret zu benennen (Direktion gleich Stadtrat o. ä.)  - Hinweis notwendig \n\n3.2 \n\n\n\n 6 \n\n5) Wir unterstützen die Erhöhung des Ferienanspruchs in aller Form. Wir lehnen die gleichzeitige Kürzung bei den DAG ab (s. dort, Art. 23), welche die Attraktivität der Stadt als Ar-\nbeitgeberin wiederum schmälert \n\n6) Art. 38 Arbeitsschluss vor Feiertagen: Wir regen zur besseren Familienverträglichkeit die Beibehaltung des Arbeitsschlusses auf 14 Uhr an (in kantonaler Regelung ist 15 Uhr vorge-\nsehen). \n\n7) Pensionskasse: Keine Einschätzung möglich. Wir kennen die Modalitäten der PK Dübendorf ungenügend. Die PK-Modalitäten sind entscheidend für die Einschätzung der Attraktivi-\ntät einer Arbeitsstelle. Dies insbesondere im Umfeld der Stadt Zürich mit einer arbeitnehmerfreundlichen PK. Wir verlangen grundsätzlich gute PK-Modalitäten (Umwandlungssatz) für \nArbeitnehmende und eine Übernahme von mind. 60% des PK-Beitrages durch den Arbeitgeber \n\n8) Es fehlen die konkreten Verweise auf die entsprechenden aktuellen Reglemente bzw. Bestimmungen zu Jahresarbeitszeit, Entschädigungs - /Spesenreglement, Fort - \n/Weiterbildungsreglement \n\n9) Zu den Ausführungsbestimmungen sollen auch die MA angehört werden. Zumindest ist die PeKo beizuziehen, welche ihrerseits die Mitwirkung der MA ermöglichen muss (dies \ngeschah u.E. hinsichtlich dieser ABVO Vernehmlassung ungenügend, s. E-Mail 29.2.2024) \n\nFragen:  \n\n- Wie erfahren die MA die Resultate dieses Mitwirkungsverfahrens (Mitwirkungsbericht) ?  \n\n- Wie wird die definitive ABVO gegenüber den MA kommuniziert \n \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n\n1) Art. 16 es braucht keine spezielle Handhabung. Bis jetzt gibt es bei der Stadt Dübendorf nur Stellen bis Lohnklasse 24, das könnte sich auch mal ändern. \n\n2) Art 18: Will man nicht übernehmen, sondern die bisherige Handhabung beibehalten \n\n3) Art 31 Eine Reduktion der Wochenarbeitszeit hat die Projektgruppe diskutiert, ist aber zum Schluss gekommen, dass dies nicht weiterverfolgt werden soll. \n\n4) Art 1 Verweis auf Personalgesetz § 3-4 Begriffe \n\n5) Der Punkte DAG wird bei den Anträgen behandelt. \n\n6) Art 38 die Stadt Dübendorf regelt ihre Öffnungszeiten selbst. Sie kann den Arbeitsschluss weiterhin auf 14 Uhr legen.  \n\n7) Der Hinweis über die Prüfung der PK Modalitäten wurde aufgenommen. \n8) Alle notwendigen Hinweise zu Reglementen und Gesetzesartikel werden verortet.  \n9) Die Kommunikation zu diesem Mitwirkungsverfahren, der definitiven ABVO und den Einbezug der Mitarbeitenden bei den Ausführungsbestimmungen legt der Stadtrat fest.  \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \n\nDie SP Dübendorf begrüsst die Überarbeitung der ABVO. Insbesondere begrüssen wir, dass bei diversen Artikeln das kantonale Recht übernommen werden soll. Dies führt nicht nur \nzu Vereinfachungen, sondern führt in diversen Punkten auch zu einer Besserstellung des Personals gegenüber heute. \n\n \n\nArt. 34 Ferien \n\nDie SP begrüsst diese Anpassung; der Stadtrat ist weiterhin dazu angehalten, die Attraktivität der Stadt Dübendorf als Arbeitgeberin zu verbessern und die Anzahl unbesetzter Stellen \nzu reduzieren. Die Verbesserung der Ferienregelung ist als ein Schritt dazu anzusehen \n \n\n3.3 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n\nHinweis zur Kenntnis genommen. \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  3.4 \n\n\n\n 7 \n\nDie subsidiäre Geltung des kantonalen Personalrechts wird begrüsst mit der dadurch möglichen Verschlankung und Vereinfachung. \nWarum wurde die Nummerierung der Artikel beibehalten, wenn rund 50 der insgesamt bisher 70 Artikel gestrichen wurden? \n \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n\nHinweis zur Kenntnis genommen.  \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \nDie Stellungnahme zur Vernehmlassung der SVP Dübendorf bezieht sich ausschliesslich auf den politischen Aspekt. Die Prüfung der juristischen Umsetzbarkeit obliegt dem Stadtrat \nund der GRPK. Die Begriffe und Anträge beziehen sich auf die Synopse und jeweils auf den Antrag des Stadtrats. \n \n\n3.5 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n\nHinweis zur Kenntnis genommen.  \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar:  \nArt. 34 Ferien: Die Erhöhung des Ferienanspruches wird begrüsst. Die Stadt kann so ihre Attraktivität als Arbeitgeberin steigern. Wir geben zu bedenken, dass diese fortschrittliche \nRegelung praktisch nur umgesetzt werden kann, wenn der Personalbedarf zukünftig gedeckt ist. Ansonsten droht ein Anhäufen nichtbezogener Ferienzeit \n \n\n3.6 \n\nBeurteilung / Beratung Projektgruppe \n\nHinweis zur Kenntnis genommen.  \n \n\n \n\nAllgemeiner Kommentar und Fragen:  \nGlobale Bemerkungen \nWie eingangs bereits erwähnt, begrüssen wir die Angleichungen an die kantonalen Regelungen und würden in einzelnen Punkten sogar noch weiter gehen, als der SR. Den vorge-\nschlagenen Weg, in den Dübendorfer Verordnungen nur noch die Abweichungen zum Kanton aufzuführen, erachten wir aber als nicht zweckmässig. \nDie aus folgenden Gründen: \n\n- Es ist nicht überall klar, wer mit der erwähnten "sinngemässen" Anwendung gemeint ist. \n- Unerwünschte Änderungen am kantonalen Personalrecht würden Dübendorf zu wenig Zeit zur Reaktion lassen. \n- Zwar sind in der Synopse diejenigen Artikel des Kantons aufgeführt, welche entsprechende Artikel der bisherigen Dübendorfer Verordnung ersetzen sollen. Es wird aber nir-\n\ngends darauf eingegangen, was Umfang und Inhalt der hier nicht aufgeführten Regelungen des kantonalen Personalrechtes sind, welche in Dübendorf automatisch mitgel-\nten. Zwar lässt sich dies dank der verbesserten rechtlichen Verweise im vorgeschlagenen Art. 1 nachlesen, dies zeigt aber die Problematik eines Regelwerkes, welches aus \nmehrschichtigen Überlagerungen besteht. Es ist aus unserer Sicht zu bevorzugen, dass Angestellte der Stadt Dübendorf, sowohl als Vorgesetzte, als auch als Mitarbeiter, \ndie wichtigsten Bestimmungen bezüglich Anstellung und Besoldung in einem einzigen Dokument vorfinden, auch wenn dies bedeutet, dass entsprechende Bestimmungen \naus dem kantonalen Personalrecht in die neue ABVO kopiert werden. Damit werden automatisch auch die Probleme 1 und 2 gelöst. \n\n \nFragen \n \n1) Art. 38 Arbeitsschluss vor Feiertagen: Dies ist sehr grosszügig, üblich ist, an diesen Tagen eine Stunde weniger zu arbeiten. \n2)Art. 15 Aus- und Weiterbildung: Bitte in Synopse ergänzen, dass es sich beim "Fort- und Weiterbildungsreglement vom 01.09.2023" um ein Dübendorfer Reglement handelt. Natür-\nlich muss sichergestellt sein, dass die Regelungen widerspruchsfrei sind. \n3) Art. 16 - 18, 21 Wer regelt nun genau was? \n4) Art. 3 In welchen Fällen wären in Dübendorf mit öffentlich-rechtlichen Verträgen zu rechnen? \n5) Art. 5 und weitere: Sind "Anstellungsinstanzen" und "Anstellungsbehörden" das gleiche? \n\n3.7 \n\n\n\n 8 \n\n6) Schlussbestimmungen (Art. 67-68): Hier sollte unbedingt erwähnt werden, dass der grösste Teil der Arbeitsverträge durch Verfügungen ersetzt werden müssen. Wie sieht dies \nrechtlich aus? Sind Änderungskündigungen notwendig? \n7) Art. 33 Wer genau ist hier "sinngemäss" die "Direktion"? \n8) Art. 53 / 54: Wieso ist dazu eine explizite Erwähnung nötig? Bitte umformulieren. \n9) Art. 55: Wieso benötigt es hier spezielle Regulative nur für die Primarschule? \n10) Art. 57: Das Ziel der Gleichbehandlung ist sicher zu begrüssen, aber ist die Art der Anwendung wirklich zu Ende gedacht? Was macht denn zum Beispiel das Betreuungspersonal \nder schulergänzenden Betreuung während der Schulferien? Hier macht es wohl eher Sinn, die Ferien dem Bedarf anzupassen und Differenzen über Beschäftigungsgrad und/oder \nLohneinstufung auszugleichen. Bitte auch überlegen, wie dieser Artikel aussehen soll, falls Artikel 34 unserer Stellungnahme folgend an den Kanton angepasst wird. \n11) Art. 65 Ist dies gesetzlich überhaupt möglich? Falls ja, bitte Referenzen auf entsprechende Gesetze angeben. \n\nAllgemeiner Kommentar und Fragen:  \nGlobale Bemerkungen \nBereits aktuell gilt das kantonale Personalgesetz des Kantons Zürich, wenn Dübendorf keine separate Regelung hat. Bei massgeblichen Gesetzesänderungen werden die öffentlichen \nVerwaltungen zur Vernehmlassung eingeladen. Die bisherige Praxis soll beibehalten.  \n \nFragen \n1) Art. 38 Arbeitsschluss vor Feiertagen: Der Arbeitsschluss hat nichts mit der Soll-Arbeitszeit zu tun. Die Öffnungszeiten liegen in der Kompetenz der jeweiligen Verwaltung. \n2)Art. 15 Aus- und Weiterbildung: Notwendige Verweise werden geprüft \n3) Art. 16 - 18, 21. Der Stadtrat, Begriffe im Personalgesetz § 3-4 geregelt. \n4) Art. 3 geregelt in PVO § 5 (Bsp. Lernende, Angestellte, deren Lohn durch Drittmittel finanziert wird oder ist nur für Spezialistenfunktionen zulässig, zu deren Besetzung zwingend \nvom Personalrecht abgewichen werden muss). \n5) Art. 5 nicht zwingend:  \n6) Art. 67-68: der rechtliche Aspekt über den Wechsel von Arbeitsverträge zu Verfügungen wird noch geprüft \n7) Art. 33 Personalgesetz § 3-4 \n8) Art. 53 / 54: für das Lehrpersonal und übrige Personal der Primarschule ist die Primarschulpflege verantwortlich, für das Alters- und Spitexzentrum gibt es auch anderslautende \nKompetenzen als bei der Stadtverwaltung selbst . \n9) Art. 55: Verweis auf Gemeindeordnung der Stadt Dübendorf vom 15.05.2022 Artikel 31 und 33 \n10) Art. 57: Alle Mitarbeitenden der Stadt Dübendorf sollen den gleichen Ferienanspruch erhalten. Bisher hatte das Betreuungspersonal der Schul- und Familienergänzenden Betreu-\nung sowie die Schulpsychologen und das Personal der Schulzahnklinik einen höheren Ferienanspruch. \n11) Art. 65 Der Verband Musikschulen der Schweiz (VMS) ist Gründer und Stifter der Pensionskasse Musik und Bildung. Die den Mitgliedverbänden angeschlossenen Musikschulen \nund ihre Musiklehrkräfte profitieren vom Vorsorgeangebot dieser gemeinschaftlichen Vorsorgeeinrichtung der beruflichen Vorsorge (2. Säule).  Musiklehrer sind nach Unterrichtslektio-\nnen angestellt und haben pro Semester ein wechselndes Pensum und sind meistens an verschiedenen Musikschulen angestellt. Ohne diese Pensionskasse hätte wohl kaum eine \nMusiklehrperson die Möglichkeit in eine Pensionskasse aufgenommen zu werden. \n\n \n\n \n \n\nzHd. Klausur Stadtrat vom 5. April 2024 \n \n\n\n


text: \nKostenkontrolle Bauprojekt Kindergarten/Hort Am Stadtrand\n\nBKP Arbeitsgattung\nAntrag\n\nincl. MWST\n\nKV Eingabe\n\nexkl. MWST\n\nKV Eingabe\n\nAufgeteilt\n\nexkl. MWST\n\nVoranschlag\n\ninkl. MWst\n\nKV.rev.\n\nincl. MwSt\nOfferten\n\nVergaben\n\nRechnungen \n\nHRM2\n\nNR.\nRechnungs-\n\nNummer\n\nDatum\n\nBeschlüsse Unternehmer Bemerkungen Total BKP\n\n10.11.2021 *Vergabe durch:/ Datum:\n  \n\nVorprojekt \n\n1 Beratung 70'000.00\n\n1 Honorare Fr.\n\n101 Bauherrenbegleitung 26'412.45 Vorprojekt 15'533.65 A 01 06.01.2020 Schulpflege Immoprogress\n\n5'491.70 A 02 03.04.2020 Schulpflege \n\n2'405.90 A 03 07.01.2021 Schulpflege \n\n2'981.20 A 04 16.07.2021 Schulpflege \n\n  \n\nAusführung\n\n2 Gebäude A Mietfläche Kindergarten 681'511.60\n\nB Mietfläche Hort 438'196.85\n\n130 Baustelleneinrichtung Fr. 0.00 0.00\n\n0.00 0.00 1'077.00 Bautoiletten Toi Toi Vergabe\n\n252.00 40 05.05.2022 KW-16-22 Toi Toi\n\n252.00 69 07.06.2022 KW-17-20 Toi Toi\n\n249.85 83 20.06.2022 KW 09-12 Toi Toi\n\n189.55 96 27.06.2022 KW 21-23 Schlussrechnung Toi Toi\n\n211 Baumeister Fr. 0.00 0.00\n\n0.00 0.00 0.00 0.00\n\n221 Fenster Fr. 0.00 0.00\n\n0.00 0.00 0.00 0.00\n\n225 Spez. Dämmung Fr. 6'000.00\n\nKindergarten 3'000.00 3'231.00 6'462.00 Regiearbeiten Abschottung EG Roth AG\n\nHort 3'000.00 3'231.00 7'539.00 Regiearbeiten Brandabschottungen Roth AG\n\n13'212.65 104 04.07.2022 Schlussrechnung Roth AG Brandabschottungen\n\n571.65 111 11.07.2022 Regierechnung\n\n230 Elektroinstallationen Fr. 174'000.00\n\nKindergarten 87'000.00 93'699.00 91'574.55 Vergabeantrag Projektgruppe 11 Zünd AG Vergabe 12.01.2022\n\nHort 87'000.00 93'699.00 11'268.55 Vergabe Nachtrag N1 Zünd AG Bewilligt 02.03.2022\n\n3'390.45 Vergabe Nachtrag N3 Zünd AG\n\n1'760.85 Regiearbeiten 1-4\n\n4'142.15 Vergabe Nachtrag N5 Zünd AG Bewilligt 02.05.2022\n\n650.00 Strom Baustrom\n\n110'386.75 77 13.06.2022 Schlussrechnung Zünd AG\n\n771.65 139 19.08.2022 Nachtrag Beleuchtung\n\n539.60 175 28.11.2022 GVZ Abnahme Zünd AG Securiton Brandmelder\n\n172.30 19 18.03.2022 Montage Elektrozähler 19 Regimo (Glattwerk)\n\n31.35 29 12.04.2022 Baustrom Am Staddtrand 25 Glattwerk AG Feb.-März\n\n57.05 30 12.04.2022 Baustrom Am Staddtrand 27 Glattwerk AG Feb.-März\n\n28.95 55 19.05.2022 Baustrom Am Staddtrand 25 Glattwerk AG April\n\n60.85 56 19.05.2022 Baustrom Am Staddtrand 27 Glattwerk AG April\n\n75.85 72 09.06.2022 Baustrom Am Staddtrand 25 Glattwerk AG Mai\n\n116.25 73 09.06.2022 Baustrom Am Staddtrand 27 Glattwerk AG Mai\n\n64.85 123 18.07.2022 Baustrom Am Staddtrand 25 Glattwerk AG Juni\n\n78.25 124 18.07.2022 Baustrom Am Staddtrand 27 Glattwerk AG Juni\n\n233 Beleuchtung Fr. 0.00\n\nKindergarten 0.00 0.00 47'630.95 Vergabeantrag Projektgruppe 9 Regent AG Vergabe 07.01.2022\n\n1'507.80 Abhängung Pendel 3meter\n\nHort 0.00 0.00 17'662.80 24 07.04.2022 Akonto 1\n\n27'032.70 119 13.07.2022 Akonto 2\n\n4'193.80 184 16.03.2023 Schlussrechnung\n\n240 Heizungsanlagen Fr. 0.00\n\nKindergarten 0.00 0.00 8'616.00 Vergabantrag Projektgruppe 17 Burkhardt Vergabe 02.03.2022\n\n1'077.00 Evtl schützen der Leitungen\n\nHort 0.00 0.00 7'770.90 112 11.07.2022 Schlussrechnung Konsolen Heizkörper 7'770.90\n\n244 Lüftungsanlagen Fr. 79'800.00\n\n112'383.70\n\n7100.50400.IR01028\n\n26'412.45\n\n943.40\n\n13'784.30\n\n48'889.30\n\n0.00\n\n6'462.00\n\n187'398.00\n\n0.00\n\n01.Kostenkontrolle Bauprojekt Stettbach Mitte 23.09.2024\n\n\n\nKostenkontrolle Bauprojekt Kindergarten/Hort Am Stadtrand\n\nKindergarten 39'900.00 42'972.30 36'554.05 Vergabeantrag Projektgruppe 5 Burkhardt Vergabe 09.12.2021\n\n2'100.15 Anpassungen an Lüftungskanäle\n\n3'110.60 Schalldämpfer N4\n\nHort 39'900.00 42'972.30 16'928.45 17 02.03.2022 Akonto 1\n\n2'884.70 22 07.04.2022 Akonto 2\n\n3'203.90 47 16.05.2022 Schalldämpfer\n\n9'998.30 49 16.05.2022 Akonto 3\n\n3'834.70 81 20.06.2022 Schlussrechnung\n\n2'907.90 85 21.06.2022 Fehlalarm Regimo Verursacht  Burkhardt\n\n250 Sanitäranlagen Fr. 55'000.00\n\nKindergarten 25'000.00 26'925.00 108'000.00 Vergabeantrag Projektgruppe 6 Burkhardt Vergabe 14.12.2021\n\n-7'291.29\n\n1'492.70 Mehrkosten Sanitärapparate\n\n1'770.20 Regie 1+2\n\n1'077.00 Annahme Regie\n\nHort 30'000.00 32'310.00 28'848.50 16 24.02.2022 Akonto 1\n\n837.15 20 23.03.2022 Regie 1\n\n933.05 21 31.03.2022 Regie 2\n\n19'088.85 23 07.04.2022 Akonto 2\n\n23'130.55 41 06.05.2022 Akonto 3\n\n23'346.95 50 14.09.2022 Akonto 4\n\n11'322.40 82 20.06.2022 Schlussrechnung\n\n2'163.15 136 19.08.2022 Nachtrag\n\n258 Kücheneinrichtung Fr. 25'000.00\n\nKindergarten 0.00 0.00 26'000.00 Vergabeantrag Projektgruppe 10 Fine Line Vergabe 07.01.2022\n\nHort 25'000.00 26'925.00 26'000.00 38 03.05.2022 Schlussrechnung Fine Line Garantieschein 26'000.00\n\n271 Trockenbau inkl. Abrieb (Gipser) Fr. 87'764.00\n\nKindergarten 43'334.00 46'670.72 141'259.20 Vergabeantrag Projektgruppe 3 Alpha Verputz Vergabe 03.12.2021\n\nHort 44'430.00 47'851.11 70'926.90 27 08.04.2022 Akonto 1\n\n70'332.30 48 16.05.2022 Schlussrechnung\n\n727.00 65 30.05.2022 Zusatzauftrag Alpha Kantenschutz\n\n271 Abrieb auf Beton + Mauerwerk Fr. 43'549.00\n\nKindergarten 21'577.00 23'238.43\n\nHort 21'972.00 23'663.84 0.00 0.00\n\n272 Metallbauarbeiten Fr. 0.00\n\nKindergarten 0.00 0.00 405.67 Vergabeantrag Projektgruppe Casarex GmbH Offerte\n\nHort 0.00 0.00 405.67 98 28.06.2022 405.67\n\n272.2 WC-Trennwände Fr. 0.00\n\nKindergarten 0.00 0.00 7'729.70 Vergabeantrag Projektgruppe 14 3S Partner AG Vergabe 02.03.2022\n\nHort 0.00 0.00 7'729.70 74 13.06.2022 Schlussrechnung 7'729.70\n\n273 Innentüren Fr. 17'100.00\n\nKindergarten 7'200.00 7'754.40 13'113.00 Vergabeantrag Projektgruppe 8 Elko Montagen AG Vergabe 07.01.2022\n\nHort 9'900.00 10'662.30 13'915.20 127 15.08.2022 Schlussrechnung Elko Türen\n\n954.10 142 19.08.2022 Nachtrag Elko\n\n273.3 Schreinerarbeiten Fr. 0.00\n\nKindergarten 0.00 0.00 10'974.75 Vergabeantrag Projektgruppe 19 Bartlome (Einhängeleitern) Vergabe 07.06.2022\n\nHort 0.00 0.00 28'705.40 Vergabeantrag Projektgruppe 18 Bartlome (Sitzbänke) Vergabe 07.06.2022\n\n29'190.90 141 19.08.2022 Schlussrechnung Bartlome Sitzbämke\n\n10'944.75 170 31.10.2022 Schlussrechnung Bartlome Schiene und Leitern\n\n275 Schliessanlage Fr. 7'500.00\n\nKindergarten 4'500.00 4'846.50 23'134.05\n\nHort 3'000.00 3'231.00 6'892.80 36 03.05.2022 Akonto 1 ES Sicherheit\n\n17'346.70 163 27.09.2022 Schlussrechnung ES Sicherheit Schliesssystem\n\n281.0 Unterlagsböden Fr. 0.00\n\nKindergarten 0.00 0.00 5'041.85 Vergabeantrag Projektgruppe 2 Marcel Müller AG Vergabe 22.11.2021\n\n3'231.00 zusätzliche Bodenschlitze Abläufe\n\n40'135.65\n\n39'757.95\n\n109'670.60\n\n141'986.20\n\n14'869.30\n\n24'239.50\n\n0.00\n\n157'242.00\n\n85'944.60\n\n59'235.00\n\n26'925.00\n\n1'077.00\n\n0.00\n\n8'077.50\n\n18'416.70\n\n6'462.00\n\n0.00\n\n01.Kostenkontrolle Bauprojekt Stettbach Mitte 23.09.2024\n\n\n\nKostenkontrolle Bauprojekt Kindergarten/Hort Am Stadtrand\n\nHort 0.00 0.00 2'547.10 32 13.04.2022 Teilrechnung 1\n\n5'041.85 33 13.04.2022 Teilrechnung 2\n\n281.1 Bodenbeläge Plättli Fr. 14'078.00\n\nKindergarten 5'992.00 6'453.38 18'083.70 Vergabeantrag Projektgruppe 13 Marcel Müller AG Vergabe 02.03.2022\n\nHort 8'086.00 8'708.62 9'000.00 37 03.05.2022 Akonto 1\n\n9'718.85 43 11.05.2022 Schlussrechnung\n\n-635.15 43a 09.09.2022 Rückzahlung Marcel Müller Zuviel bezahlt\n\n281.2 Bodenbeläge (Linol/Parkett) Fr. 35'222.00\n\nKindergarten 19'228.00 20'708.56 30'551.60 Vergabeantrag Projektgruppe 15 B floor AG Vergabe 02.03.2022\n\n1'077.00 Annahme Regie\n\nHort 15'994.00 17'225.54 25'000.00 76 13.06.20222 Akonto1\n\n7'211.40 132 15.08.2022 Schlussrechnung\n\n282.4 Wandbeläge / Plattenarbeiten Fr. 15'529.00\n\nKindergarten 6'780.00 7'302.06 4'512.10 Vergabeantrag Projektgruppe 7 Fehlmann AG Vergabe 03.01.2022\n\n538.50 Annahme Regie\n\nHort 8'749.00 9'422.67 2'200.00 28 11.04.2022 Akonto 1\n\n1'967.80 67 01.06.2022 Akonto 2\n\n437.20 118 13.07.2022 Rechnung 3\n\n283 Deckenbekleidungen Fr. 45'581.00\n\nKindergarten 32'113.00 34'585.70 106'891.30 Vergabeantrag Projektgruppe 4 Isolag AG Vergabe 09.12.2021\n\n1'704.40 Mehrkosten Konstruktionen\n\n329.55 Mehrkosten Brandmelder\n\n3'231.00 Annahme Regie\n\n4'308.00 Mehrkosten Unterkonstruktionen\n\n14'001.00 Mehrkosten Ausmass\n\nHort 13'468.00 14'505.04 53'850.00 25 07.04.2022 Akonto 1\n\n26'925.00 40 05.05.2022 Akonto 2\n\n21'540.00 75 13.06.2022 Akonto 3\n\n19'990.85 95 27.06.2022 Schlussrechnung\n\n1'356.00 128 15.08.2022 Nachtrag\n\n285.1 Innere Malerarbeiten (Farbe weiss) Fr. 54'460.00\n\nKindergarten 34'777.00 37'454.83 25'715.70 Vergabeantrag Projektgruppe 12 Zapfl AG Vergabe 20.01.2022\n\nHort 19'683.00 21'198.59 9'718.85 35 03.05.2022 Akonto 1 Zapfl AG\n\n9'083.70 44 11.05.2022 Akonto 2 Zapfl AG\n\n6'913.15 131 15.08.2022 Schlussrechnung Zapfl AG\n\n206.53 140 19.08.2022 Regie Türzargen\n\n287 Baureinigung Fr. 10'000.00\n\nKindergarten 5'000.00 5'385.00 5'385.00 Vergabe Projektgruppe 16 Jovi Service GmbH Vergabe 03.02.2022\n\nHort 5'000.00 5'385.00 4'446.40 68 07.06.2022 Schlussrechnung\n\n124.95 120 13.07.2022 Regie\n\n2'654.80 138 19.08.2022 Regie\n\n289 Signaletik Fr. 0.00\n\nKindergarten 0.00 0.00 1'154.10 Vergabe offen Speckert Klein Beschriftung WC\n\nHort 0.00 0.00\n\n1'154.10 84 20.06.2022 Schlussrechnung Speckert Klein 1'154.10\n\n4 Umgebung 0.00\n\n4 Umgebung Fr. 176'380.00\n\nKindergarten 176'380.00 189'961.26 94'641.38 Projektgruppe Mail 17.06.2021 Vulkano Spielgeräte,Belag, etc.\n\nHort 0.00 0.00 94'641.40 162 21.09.2022 Projektgruppe Pensimo Spielplatzanteil 94'641.40\n\n5 Baunebenkosten und Uebergangskonten 0.00\n\n511 Bewilligungen / Gebühren Fr. 0.00\n\nKindergarten 0.00 5'385.00 53.00 1 08.09.2021 Bauleitung Notariat Dübendorf Grundbuchauszug\n\nHort 0.00 323.10 3 25.10.2021 Bauleitung Stadt Dübendorf Katasterauszug\n\n653.35 5 12.11.2021 Bauleitung BKZ Behindertenkonferenz\n\n350.00 7 17.12.2021 DLL 17.12.2.2021 Stadt Dübendorf Gebühr Baureklame\n\n4'255.00 8 03.01.2022 DLL 03.01.20222 Stadt Dübendorf Gebühr Baubewilligung\n\n450.00 153 07.09.2022 DLL Stadt Dübendorf Gebühr Revisionsänderung\n\n4'605.00\n\n32'211.40\n\n123'661.85\n\n25'922.23\n\n7'226.15\n\n6'084.45\n\n18'083.70\n\n94'641.38\n\n58'653.42\n\n107'700.00\n\n16'724.73\n\n6'462.00\n\n5'385.00\n\n10'770.00\n\n0.00\n\n7'588.95\n\n15'162.01\n\n37'934.09\n\n01.Kostenkontrolle Bauprojekt Stettbach Mitte 23.09.2024\n\n\n\nKostenkontrolle Bauprojekt Kindergarten/Hort Am Stadtrand\n\n524 Kopien Fr. 0.00\n\nKindergarten 0.00 2'692.50\n\nHort 0.00 0.00\n\n530 Versicherungen Fr. 0.00\n\n531 Bauzeitversicherung 0.00 5'385.00 234.65 11 26.01.2022 DLL GVZ Bauzeitversicherung\n\n-85.35\n\n532 Bauherren-Haftpflicht 0.00 1'211.70 13 28.01.2022 DLL Basler Bauversicherung\n\n532 Bauwesen 0.00\n\n5 Bauherrenbegleitung 48'465.00\n550 Bauherrenleistungen Fr. 45'000.00\n\n558 Bauherrenberatung 45'000.00 48'465.00 37'657.31 37'657.31 Schulpflege 13/20-21 vom 15.06.2021 Immoprogress Projektbegleitung\n\n7'113.05 2 18.10.2021 Teilrechnung 1 Immoprogress Projektbegleitung\n\n6'903.85 9 05.01.2022 Teilrechnung 2 Immoprogress Projektbegleitung\n\n7'113.05 31 13.04.2022 Teilrechnung 3 Immoprogress Projektbegleitung\n\n6'642.35 178 14.12.2022 Teilrechnung 4 Immoprogress Projektbegleitung\n\n559 Sitzungsgelder 0.00 360.00 30.09.2022 Sitzungsgelder\n\n560 Baunebenkosten Fr. 0.00\n\n566 Einweihung 0.00 2'692.50\n\n409.15 156 12.09.2022 DLL Zürich Oberland Medien Inserat\n\n839.00 159 15.09.2022 DLL Fein's Apero\n\n231.20 161 20.09.2022 DLL Hotz Apero\n\n569 Umzugsaktivitäten 0.00 207.40 136 19.08.2022 Barauslagen G. Mozzetti Essen\n\n570 Diverses 208.80 100 29.06.2022 Fehhlalarm durch Fa. Burkhardt Regimo Leistung Hauswartung\n\n5 Reserven 171'826.55\n\n580 Übergangskonten für Rückstellungen und Reserven Fr. 172'245.83\n\n582 Reserven für Teuerung (ca. 2%) 0.00\n\n583 Reserven15%  für Unvorhergesehenes (ca. 5%) 159'541.83 171'826.55\n\n54 Reserve GP 15% von 846'963.00 12'704.00 13'682.20 0.00\n\n59 Übergangskonten für Honorare Fr. 149'064.00\n\n591 Architekt GP 149'064.00 160'541.93 160'541.93 160'541.90 Schulpflege Senn AG\n\n4'496.48 Vergabe Nachtrag N2 Amstein+Walthert Bewilligt 02.03.2022\n\n7'754.40 Mehrkostenplanung Sitzbänke N6\n\n31'313.85 4 28.10.2021 Akonto 1 Senn AG Architekt  Honorar 1\n\n24'251.20 14 28.01.2022 Akonto 2 Senn AG Architekt  Honorar 2\n\n43'087.30 18 14.03.2022 Akonto 3 Senn AG Architekt  Honorar 3\n\n52'852.05 78 13.06.2022 Akonto 4 Senn AG Architekt  Honorar 4\n\n13'050.60 165 24.10.2022 Akonto 5 Senn AG Architekt  Honorar 5\n\n12'250.90 183 08.03.2023 Nachtrag 1+2 Senn AG Architekt  Honorar Nachtäge\n\n592 Ingenieure 0.00 0.00 308.70 308.70 10 10.01.2022 Architekt Schällibaum Statik Zwischenboden\n\n596.3 Bauphysik und Akustik 0.00 4'308.00 4'308.00 Projektgruppe 14.07.2021 Bakus Beratung Bauphysik / Akustik\n\n1'200.00 Projektgruppe Mail 20.01.2022 Bakus Schallmessung Abwasser\n\n2'095.65 129 15.08.2022 01.08.2021-11.07.2022 Bakus\n\n596.7 Brandschutzplaner 0.00 9'951.50 9'951.50 Vergabe Projektgruppe 29.07.2021 Gruner Brandschutz QSS2\n\n4'523.40 15 09.02.2022 Teilrechnung 1 Gruner Brandschutz QSS2\n\n4'206.75 130 15.08.2022 Schlussrechnung Gruner Brandschutz QSS2\n\n59.2 Landschaftsarchitekt Fr. 25'068.00\n592 Landschaftsarchitekt 25'068.00 26'998.24 26'998.24 26'998.24 Vergabe Projektgruppe Studio Vulkan Landschaftsplanung\n\n26'998.25 12 27.01.2022 Schlussrechnung Studio Vulkan Landschaftsplanung 26'998.25\n\n9 Ausstattung A Mobiliar Kindergarten 170'000.00\n\nB Mobiliar Hort 90'000.00\n\n900 Mobiliar Fr. 241'411.33\n\nKindergarten 157'845.87 170'000.00 10'406.90\n\nHort 83'565.46 90'000.00 32'409.90\n\nHausdienst 13'921.60\n\nTechnik 12'000.00\n\nReserve Mobiliar / Material 0.00\n\n28'132.30\n\n1'895.55\n\n187'940.40\n\n0.00\n\n1'361.00\n\n260'000.00\n\n2'692.50\n\n5'385.00\n\n2'692.50\n\n0.00\n\n0.00\n\n185'508.75\n\n01.Kostenkontrolle Bauprojekt Stettbach Mitte 23.09.2024\n\n\n\nKostenkontrolle Bauprojekt Kindergarten/Hort Am Stadtrand\n\nTelefon 1'410.75 70 07.06.2022 DLL Glattwerk AG Telefonswitch Voip\n\nNetwerk Komponenten 8'333.40 125 19.07.2022 DLL Letec Netzwerk/ Switch\n\nUnterhalt / Reinigung 265.65 88 21.06.2022 DLL Pelisago Reinigungsmaterial\n\n587.15 89 21.06.2022 DLL Wetrok Reinigungsmaterial\n\n622.25 90 21.06.2022 DLL Wabool Reinigungsmaterial\n\n350.45 91 21.06.2022 DLL Fluhler Reinigungsmaterial\n\n40.00 92 21.06.2022 DLL Pfister Reinigungsmaterial\n\n704.40 79 14.06.2022 DLL Pfister Unterhaltsmaterial\n\n2'031.35 93 22.06.2022 DLL Wetrok Reinigungsmaterial\n\n4'433.70 94 27.06.2022 DLL Webstar Reinigungsmaterial\n\n442.05 106 04.07.2022 DLL Pfister Verbrauchsmaterial\n\n3'322.45 116 12.07.2022 DLL Wetrok Reinigungswagen\n\n1'122.15 122 15.07.2022 DLL Diversey Wassersauger\n\n452.50 133 15.08.2022 DLL Minimax Feuerlöscher\n\n1'143.85 149 06.09.2022 DLL Kärcher Sauger Batterie\n\n175.10 174 23.11.2022 DLL G. Mozzetti Barauslagen Fachböden  / Material\n\n101.25 177 12.12.2022 DLL ES Sicherheit Türplatten\n\nBeschriftung Stechschild 424.05 424.05 6 30.11.2021  DLL Bivgrafik Reklamegesuch\n\nBeschriftung Eingang 482.70 482.70 80 15.06.2022 DLL Bickelreklamen Türbeschriftung\n\nSignaletik Räume 755.40 755.40 57 20.05.2022 DLL Grafe AG Raumbeschriftungen\n\nSunreflex Fensterfolie 112.60 56.30 86 21.06.2022 DLL Gravex Tür/Klingelschild\n\n56.30 87 21.06.2022 DLL Gravex Tür/Klingelschild\n\n861.60 171 02.11.2022 Sunreflex Fensterfolien\n\nABA KG 1+2 19'780.00 19'780.00 102 30.06.2022 DLL ABA KG Mobiliar\n\n3'864.00 180 16.01.2023 DLL ABA KG Mobiliar\n\nBetzold KG 1+2 § Teppiche 5'194.95 405.00 26 08.04.2022 KG 1 Betzold Teppich\n\n768.00 147 29.08.2022 KG1 Betzold Teppich\n\n339.00 176 29.11.2022 KG2 Betzold Teppich\n\nBetzold KG Regal 2'754.00 34 02.05.2022 KG 1+2 Betzold Hängeregal\n\n918.00 164 24.04.2022 KG 1+3 Betzold Hängeregal\n\n499.95 42 11.05.2022 KG 2 Betzold Teppiche\n\n768.00 113 11.07.2022 KG 2 Betzold Teppich rund\n\nMobil Werke AG Schränke 17'687.55 17'687.55 107 04.07.2022 KG 1+2 Mobil Werke AG Schränke\n\n3'258.45 182 27.02.2023 KG 1+2 Mobil Werke AG Schränke\n\nMAAK Garderoben KG+Hort 28'026.00 28'025.65 99 28.06.2022 KG + Btereuung Maak Garderoben\n\nMigros Elektrogeräte 378.95 168 24.10.2022 KG 1+2 Migros Kühlschrank / Microwelle\n\nIKEA 99.90 169 27.10.2022 KG 1 IKEA Tisch\n\nMaterial KG 1 6'500.00 36.95 45 16.05.2022 KG 1 buttinette Material\n\n110.12 46 16.05.2022 KG 1 Montesorri Material\n\n2'526.05 52 17.05.2022 KG1 Betzold Material\n\n128.60 54 19.05.2022 KG1 BEA Material\n\n609.17 53 19.05.2022 KG1 Heutink Material\n\n265.20 172 03.11.2022 KG1 Heutink Material\n\n100.55 66 31.05.2022 KG1 DHL Zoll\n\n44.18 181 07.02.2023 KG1 DHL Zoll\n\n274.90 58 24.05.2022 KG1 Migros Material\n\n199.50 59 24.05.2022 KG1 Migros Material\n\n255.60 60 24.05.2022 KG1 BEA.Swiss Material\n\n102.50 61 24.05.2022 KG1 Shäfer-Shop Material\n\n346.10 62 24.05.2022 KG1 Schleich-Shop Material\n\n1'328.90 63 24.05.2022 KG1 Pro-Spiel Material\n\n   266.10 64 24.05.2022 KG1 Weltbild Material\n\n41.10 101 30.06.2022 KG1 Betzold Material\n\n204.00 134 16.08.2022 KG1 Betzold Material\n\n58.75 158 15.09.2022 KG1 Buchhaus Material\n\n42.95 179 20.12.2022 KG1 Betzold Material\n\nMaterial KG 2 6'500.00 701.35 148 31.08.2022 KG 2 Bischoff Material\n\n1'018.70 150 06.09.2022 KG 2 Spielgruppen Spielmaterial\n\n1'042.35 151 06.09.2022 KG 2 Pastorini Spielmaterial\n\n397.80 185 22.06.2023 KG 2 Pastorini Spielmaterial\n\n1'135.45 152 06.09.2022 KG 2 Betzold Spielmaterial\n\n384.30 167 24.10.2022 KG 2 Betzold Spielmaterial\n\n819.80 187 22.06.2023 KG 2 Betzold KG Material\n\n21.50 188 22.06.2023 KG 2 Betzold KG Material\n\n123.25 154 08.09.2022 KG 2 Bischoff Material\n\n17.90 166 24.10.2022 KG 2 Buchhaus Material\n\n30.85 173 22.11.2022 KG2 Buchhaus Material\n\n476.00 186 22.06.2023 KG2 ProSpiel Material\n\nBijou Plissee KG + Betreuung 6'840.00 7'355.90 114 12.07.2022 KG und Betreuung Bijou Plissee\n\nBijou Vorhänge Betreuung / KG 2'806.65 2'806.65 115 1207.2022 KG und Betreuung Bijou Vorhänge\n\nWeber Büromöbel Geräte 1'113.65 1'113.65 51 16.05.2022 KG 1+2 Weber Büromöbel Bürogeräte\n\nMohn AG KG und Betreuung 10'397.75 10'397.75 97 28.06.2022 KG und Betreuung Mohn AG Lehrerarbeitsplätze\n\nWeber Büromöbel 721.90 157 14.09.2022 Betreuung Weber Büromöbel Sitzungstisch\n\nIndustriegeräte Küche 20'465.40 20'465.40 126 15.08.2022 Betreuung Hauser Gastro Industriegeräte\n\n289.60 155 12.09.2022 Betreuung Hauser Gastro Blende Spüler\n\nWasch/Trocknerturm 3'590.00 3'600.00 121 15.07.2022 DLL Preisig Waschturm\n\n01.Kostenkontrolle Bauprojekt Stettbach Mitte 23.09.2024\n\n\n\nKostenkontrolle Bauprojekt Kindergarten/Hort Am Stadtrand\n\nAbläufe (falsche Buchung) 1'902.45 189 17.08.2022 DLL Jung& partner Abläufe\n\nABA Betreuung 1'790.00 1'790.00 103 30.06.2022 DLL ABA Mobiliar Betreuung\n\nMobil Werke AG Schränke 8'654.75 8'654.75 108 04.07.2022 Betreuung Mobil Werke AG Schränke\n\nSommer Mobiliar Betreuung 1'220.00 1'122.00 109 05.07.2022 DLL Sommer Mobiliar Betreuung\n\nKaiser & Kraft 5'707.00 5'707.00 105 04.07.2022 DLL Kaiser & Kraft Mobiliar Betreuung\n\nLusini 3'489.45 3'489.45 110 05.07.2022 DLL Lusini Geschirr\n\n1'053.36 146 24.08.2022 Betreuung Prodega Geschirr\n\n549.00 144 24.08.2022 Betreuung Sportglobe Spielgeräte\n\n981.60 145 24.08.2022 Betreuung Bischoff Bastelmaterial\n\nRieber 2'416.00 135 16.08.2022 Betreuung Rieber / Alinox Ausgabewagen Thermo\n\nWeber Büro möbel 1'000.00 Besprechungstisch\n\n2'977.40 71 01.06.2022 DLL C. Zöbeli Barauslagen\n\nC. Zöbeli 3'919.80 117 13.07.2022 DLL C. Zöbeli Barauslagen\n\n1'904.50 160 19.09.2022 DLL C. Zöbeli Barauslagen\n\nRundung 53.84\n\n5'856.01 5'856.01 6'306.93\n\nTotal Kosten exkl. MwSt. Fr. 1'485'608.17 1'485'608.17\n\nMwST. Fr. 114'391.83 114'391.83\n\nTotal Kosten inkl. MwSt. 1'600'000.00 Fr. 1'600'000.00 1'600'000.00 1'600'000.00 1'600'000.00 1'395'876.49 1'386'535.23 1'386'535.23\n\nMinderkosten 213'464.77\n\nPS: Primarschulpflege Reserve Bau 0.00\n\nBK: Baukommission Reserve Mobiliar 0.00\n\nDLL: Dienstleiter Liegenschaften\n\nTotal Reserven 0.00\n\nNachtragsliste\n\n204'049.88\n\n01.Kostenkontrolle Bauprojekt Stettbach Mitte 23.09.2024\n\n\n


text: \nErsatzneubau Schulanlage "Birchlen" Primarschule Dübendorf\n\nAbrechnung "Projektierungskredit"\n\nAbrechnung (alle Angaben inkl. MWST): 31.05.2024 abgerechnet *\n\nDurchführung Machbarkeitsstudie\n\ngemäss Budgeterhöhung Planungskredit\n\nKS vom\n\n 01.04.19\n\nVertrag Rechnung Prognose\n\naktuell\n\nPrognose\n\naktuell\n\nBemerkungen Differenz\n\nZeitraum: März 2019 bis Ende Februar 2020 CHF CHF CHF CHF CHF\n\nSubmission Bauherrenvertretung 20'462.00 10'675.25 * -9'786.75\n\nSubmissionsbegleitung 20'462.00 10'675.25\n\nRE: Keller Partner AG: Verfahrensorganisation 10'675.25 10'675.25 Schlussrechnung 1, 2\n\nPlanungsgrundlagen 5'385.00 1'606.10 * -3'778.90\n\nDiverse 5'385.00\n\nRE: Notariat Dübendorf: Grundbuchauszug, 27.05.19 33.00 33.00 33.00 3\n\nRE: Gossweiler: GIS-Daten, 28.01.20 Abwasser 215.40 215.40 215.40 6\n\nRE: Notariat Dübendorf: Grundbuchauszug, 11.02.20 33.00 33.00 33.00 7\n\nRE: Gossweiler: Kataster DXF Geobau2, 28.02.20 161.55 161.55 161.55 8\n\nRE: Ladner Meier Architekten: Werkleitungsplan, 29.02.20 1'163.15 1'163.15 1'163.15 9\n\nPlanerhonorare 59'235.00 33'429.80 * -25'805.20\n\nArchitekt 59'235.00 34'338.55 abgerechnet\n\nVA: Ladner Meier Architekten LMA (MBST): 22'343.45\n\nN1: Div. Anpassungen: 5'597.70\n\nN2: Überarbeitung: 6'397.40\n\nRE: Ladner Meier Architekten: MBST 33'429.80 SR vom 12.09.2019 5\n\nBauherrenseitige Aufwände 32'310.00 89'808.40 * 57'498.40\n\nBauherrenbegleitung: Prozessbegleitung 21'540.00 0.00 B&H, Hauptauftrag HA\n\nBauherrenbegleitung: Submission MBST 8'616.00 0.00 B&H, Zusatz-> via HA\n\nRE180177: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.09.19 Vertrag 31'901.60 55'465.30 55'465.30 inkl. Nebenkosten 4\n\nRE185541: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.03.20 (60.5h+Zusätze:127h) Nachtrag 1 55'888.20 34'343.10 34'343.10 inkl. Nebenkosten 10a\n\nSitzungsgelder Projektgruppe 2'154.00 0.00 via Behördenkonto (Mail MOG, 09.04.20)\n\nVorbereitung Planungskredit 14'001.00 0.00 * -14'001.00\n\nErstellung Kreditantrag 5'385.00 - 0.00 B&H, Zusatz-> via HA\n\nInformationsveranstaltung 3'231.00 - 0.00\n\nKommunikation / Medienmitteilung / Fragen GRPK 5'385.00 - 0.00\n\nNebenkosten 3'232.00 0.00 * -3'232.00\n\nNebenkosten Planer 2'693.00 - 0.00 in Honorarrechnung LMA\n\nNebenkosten Bauherrenbegleitung 539.00 - 0.00 in Honorarrechnung B&H\n\nDiverses 10'770.00 0.00 * -10'770.00\n\nReserve 10'770.00 - 0.00\n\nZwischentotal Planungskredit Durchführung Mach., inkl. MWST 145'395.00 134'409.70 135'519.55 * 135'519.55 genemigt: CHF 145'000 -9'875.45\n\nB\ne\nle\n\ng\nn\nu\nm\n\nm\ne\nr\n\nP\nri\nm\n\na\nrs\n\nc\nh\nu\nle\n\n*\n\nBasler Hofmann / TOS / 31.05.2024 Seite 1 von 7\n\n\n\nErsatzneubau Schulanlage "Birchlen" Primarschule Dübendorf\n\nDurchführung Projektwettbewerb\n\ngemäss Budgeterhöhung Planungskredit\n\nKS vom\n\n 01.04.19\n\nVertrag Rechnung Prognose\n\naktuell\n\nPrognose\n\naktuell\n\nBemerkungen Differenz\n\nZeitraum: März 2020 bis Ende Dezember 2020 CHF CHF CHF CHF CHF abgerechnet *\n\nAbrechnung (alle Angaben inkl. MWST): 31.05.2024\n\nPlanungsgrundlagen 10'770.00 15'549.20 * 4'779.20\n\nBeschaffung Planungsgrundlagen 0.00 0.00 keine weiteren Grundlagen erforderlich\n\nModell 10'770.00 10'630.00 10 Modelle\n\nREK20-078: Oehrli+Fricker Modellbau AG, 19.06.2020 10'630.00 10'630.00 gemäss Offerte vom 27.03.2020 12\n\nProduktionsküche 0.00\n\nRE20-433: gkp-plus grossküchenplanung, 04.06.2020 6'246.60 4'919.20 4'919.20 gemäss Offerte vom 01.04.2020 13\n\nExterne Begleitung 107'700.00 137'192.55 * 29'492.55\n\nOrganisation und Durchführung 86'160.00 128'275.05 gemäss Vertrag B&H, inkl. NK\n\nRE185541: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.03.20 (62.25h) Vertrag 86'160.00 11'283.40 10b\n\nRE187173: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.06.20 (151.5h+Zusätze:131.75h) Nachtrag 1 38'827.90 51'418.55 14\n\nRE188907: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.09.20 14'202.75 17\n\nRE191108: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.11.20 41'899.55 inkl. Vorprüfung Brandschutz/Baurecht/Div. 37\n\nRE192021: Basler & Hofmann: Leistungen bis 10.01.21 9'470.80 SR Projektwettbewerb 40\n\nKonkretisierung Projektanforderung 21'540.00 0.00 gemäss Vertrag B&H (im Hauptauftrag)\n\nExpertin Kindgerechtigkeit: Beratung Nutzergruppe 0.00 Vertrag KD 10'000.00 8'917.50 Budget mit Kostendach\n\nZHAW: Fr. Dr. Gabriela Muri (Institut für Kindheit, Jugend und Familie) 8'917.50 32\n\nVorprüfung 37'695.00 27'769.30 * -9'925.70\n\nBaurecht / Umsetzung 5'385.00 844.30 B&H, Hauptauftrag HA\n\nRE21105-3, Rechtsberatung Grenzabstand, Frau Monika Mörikofer 844.30 844.30 20\n\nBasler & Hofmann: Vorprüfung/Abklärungen Baurecht 1'993.85 - siehe RE191108 "Externe Begleitung"\n\nWirtschaftlichkeit 21'540.00 26'925.00\n\nRE 5912-01 PBK AG, Kostenexperte 26'925.00 26'925.00 gemäss Offerte vom 26.03.2020 31\n\nBrandschutz 5'385.00\n\nBasler & Hofmann: Vorprüfung Brandschutz durch Experten 5'385.00 - siehe RE191108 "Externe Begleitung"\n\nNachhaltigkeit 5'385.00 0.00 wird in WBW nicht geprüft\n\nPreisgericht 38'772.00 44'840.80 * 6'068.80\n\nEntschädigung Fachpreisrichter 35'541.00 44'840.80 4 Fachexperten\n\nMehraufwand (Anzahl Bewerbungen / Corona-Massnahmen: Video) Budgeterhöhung 14'000.00\n\nRE 1084-RE-1 Florian Glowatz, planikum GmbH 13'031.70 35\n\nRE 1.1-RG-10046 Michel Gübeli, Züst Gübeli Gambetti Architektur 13'031.70 34\n\nRE Roswitha Buesser, Roswitha Buesser Architektin 6'677.40 33\n\nRE Franz Romero, Romero Schäfle Architekten (exkl. MWST) 12'100.00 F.Romero ist nicht mehrwertsteuerbefreit 36\n\nEntschädigung Sachpreisrichter 3'231.00 0.00 Juroren von Stadt und Schulgemeinde\n\nPreisgeld 193'860.00 193'860.00 * 0.00\n\nEntschädung und Preisgeld Teilnehmer 193'860.00 193'860.00 SIA142, BKP2&4:33.5Mio.\n\nRE Thomas De Geeter Architektur GmbH (1.Preis) 53'850.00 1.Preis 21\n\nRE NYX Architectes GmbH (2.Preis) 37'695.00 2.Preis 22\n\nRE ARGE BGM Architekten / Gschwind Architekten (3.Preis) 26'925.00 3.Preis 23\n\nRE Jonas Wüest Architekten GmbH 10'770.00 24\n\nRE Adrian Streich Architekten AG 10'770.00 25\n\nRE von Ballmoos Partner Architekten 10'770.00 26\n\nRE Solanellas Van Noten Meister Architekten GmbH 10'770.00 27\n\nBasler Hofmann / TOS / 31.05.2024 Seite 2 von 7\n\n\n\nErsatzneubau Schulanlage "Birchlen" Primarschule Dübendorf\n\nRE horisberger wagen architekten gmbh 10'770.00 30\n\nRE Baumann Roserens Architekten AG 10'770.00 28\n\nRE Galli Rudolf Architekten AG 10'770.00 29\n\n(Szen.3, exkl.MWST)\n\nDiverses 9'693.00 5'584.85 * -4'108.15\n\nKopien, Publikationen, Verpflegung, Stellwände, Fotografie, ev. Raummiete 4'308.00 5'584.85 plus CHF 1'000\n\nRE198088: Fachmedien für Inserat TEC21, 17.04.2020 1'028.55 1'028.55 11\n\nRE SZENOGRAFIE Klaus Hoffmann, Fotographie Wettbewerbsmodelle 1'830.90 1'944.00 19\n\nRE20201001: Restaurant Il Faro, Juryessen vom 22.10.20 609.10 609.10 18\n\nBasler & Hofmann: Druck 16 Vorprüfungsberichte 398.05 - siehe RE191108 "Externe Begleitung"\n\nRE 201201-1 Rechtsberatung Submissionsrecht, Frau Monika Mörikofer 527.70 527.70 38\n\nRE37144 Druckerei Crivelli AG, Druch "Bericht des Preisgerichts" 1'500.00 1'475.50 1'287.00 plus 2h für Datenaufbereitung! 39\n\nReserve 5'385.00 0.00 minus CHF 1'000 / Prognose aufgelöst\n\nZwischentotal Planungskredit Durchführung Projektwettbewerb, inkl. MWST 398'490.00 206'906.95 424'796.70 * 424'796.70 genehmigt: CHF 398'490 26'306.70\n\nBasler Hofmann / TOS / 31.05.2024 Seite 3 von 7\n\n\n\nErsatzneubau Schulanlage "Birchlen" Primarschule Dübendorf\n\nErarbeitung Vorprojekt\n\ngemäss Budgeterhöhung Planungskredit\n\nKS vom\n\n 01.04.19\n\nVertrag Rechnung Prognose\n\naktuell\n\nPrognose\n\naktuell\n\nBemerkungen Differenz\n\nZeitraum: Januar 2021 bis Ende 2022 (VP) + bis Urnenabstimmung Anfang 2024 CHF CHF CHF CHF CHF abgerechnet *\n\nAbrechnung (alle Angaben inkl. MWST): 31.05.2024\n\nHonorare 764'670.00 630'807.19 ohne Positionsreserven * -133'862.81\n\nArchitektur und Baumanagement (SIA102) 430'800.00 408'000.00 408'000.00 siehe Honorarkalkulkationen, inkl. NK\n\nNachtrag 01 Variantenstudium 20'353.25 20'353.25\n\nNachtrag 02 Wiederaufnahme Planung nach Planungsstopp 10'000.00 10'000.00\n\nNachtrag 03 Verzicht Fachplanung Nachhaltigkeit/SNBS -11'119.00 -11'119.00\n\nNachtrag 04 Mindernachtrag Leistungen Bauphysik -8'641.40 -8'641.40\n\nNachtrag 05 Zusatzleistung Gastroplaner Hortküche 2'852.55 2'852.55\n\nNachtrag 06 Zusatzleistung Einschätzung Planung Trafogebäude 11'564.35 11'564.35\n\nBauingenieur (SIA103) Bauingenieur & Holzbauingenieur 96'930.00 42'500.00 42'500.00 siehe Honorarkalkulkationen, inkl. NK\n\nLandschaftsarchitektur (SIA105) 53'850.00 49'975.00 49'975.00 siehe Honorarkalkulkationen, inkl. NK\n\nHLSE (SIA108) HLKS- & E-Planer 150'780.00 54'972.00 54'972.00 siehe Honorarkalkulkationen, inkl. NK\n\nBauphysik 16'155.00 12'439.00 12'439.00 Budget\n\nBrandschutzplaner 16'155.00 9'047.00 9'047.00 Budget\n\nNachhaltigkeitsplaner - 14'135.00 14'135.00 Annahme Budgetposition\n\nGastroplaner - 18'150.00 18'150.00 Annahme Budgetposition\n\nNebenkosten I: Generalplaner 6'342.28 6'342.28 6'056.30 pauschal 1% auf Honorare * 6'056.30\n\nRE: TA1, 1.Akontorechnung, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 33'179.15 51\n\nRE: TA1, 2.Akontorechnung, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 11'195.40 52\n\nRE: TA1, 3.Akontorechnung, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 116'807.68 Rundungskorrektur um +3 Rappen 53\n\nRE: TA1, 4.Akontorechnung, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 92'622.00 69\n\nRE: TA1, 5.Akontorechnung, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 96'930.00 74\n\nRE: TA1, 6.Akontorechnung, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 96'930.00 75\n\nRE: TA1, 7.Akontorechnung, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 97'403.20 79\n\nRE: TA1, Schlussrechnung, ARGE TDGA GmbH & JBM AG (inkl. NA3, NA4 & NA5) 43'822.16 SR Zahlungsplan vom 22.02.23 88\n\nRE: NA1, Nachtrag 01, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 20'353.25 71\n\nRE: NA2, Nachtrag 02, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 10'000.00 72\n\nRE: NA6, Nachtrag 06, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 11'564.35 gemäss Nachtrag 06 102\n\nRE: TA1, Schlussrechnung Nebenkosten, ARGE TDGA GmbH & JBM AG 6'056.30 80\n\nNebenkosten II: Planplattform, BBC Systems AG (Smino AG) 21'540.00 21'540.00 21'540.00 pauschal 2% auf Honorare * 21'540.00\n\nRE: INV21060215, Smino AG 21'540.00 Planplattform inkl. Prints, Vorprojekt 70\n\nMobilitätskonzept 7'539.00 7'539.00 7'539.00 Kostendach Vorprojektphase * 7'539.00\n\nRE Nr. 102771, IBV Hüsler AG vom 09.02.2013 7'539.00 Schlussrechnung 84\n\nWeitere Grundlagen 26'925.00 49'563.35 * 22'638.35\n\nGeologisches Gutachten für Vorprojekt (Ergänzende Untersuchung) 10'770.00 8'976.60\n\nSR-ZH2025E: Sieber Cassina + Partner AG 8'831.40 8'976.60 Schlussrechnung 16\n\nSchadstoffgutachten (Ergänzende Untersuchung) 16'155.00 7'316.85 Annahme\n\nRE-ZH2025D: Sieber Cassina + Partner AG 5'341.90 7'316.85 Rechnung / Reserve Beratung VP 15\n\nRechtsberatung: Einschätzung Grenzabstand 0.00 18'306.30 Budgetannahme: 4 Juristen à 5'000.-\n\nRE6931/R532657 PMP Rechtsanwälte AG 5'195.55 43\n\nRE1495 Gfeller Budliger Kunz Rechtsanwälte AG 1'600.70 44\n\nREB2281 Dr.Dominik Bachmann Rechtsanwalt 1'935.55 47\n\nRE210518-1, Konsolidierung Argumentarium Grenzabstand, Monika Mörikofer 6'031.20 45\n\nRE210705-3, Finalisierung Dokumente Gesuch Vorentscheid, Monika Mörikofer 3'543.30 54\n\nBasler Hofmann / TOS / 31.05.2024 Seite 4 von 7\n\n\n\nErsatzneubau Schulanlage "Birchlen" Primarschule Dübendorf\n\nGeologische Beratung für Vorprojekt (Fundation/Retension) 7'386.60\n\nSieber Cassina + Partner AG 12'708.60 Kostendach\n\nRE ZH2025F-28043-A1 (Leistungen bis 31.12.2022) 7'386.60 92\n\nBaumbeurteilung 1'077.00\n\nTilla Baumpflege AG 1'077.00 Pauschale\n\nRE104419, Tilla Baumpflege AG 1'077.00 82\n\nGrundwassermessung (für 1 Jahr)\n\nRene Meier: Kostenermittlung Varianten Trafostation 6'500.00 6'500.00\n\nRechnung 9141 vom 09.04.2024 6'500.00 105\n\nVorentscheid Grenzabstand 13'637.78 * 13'637.78\n\nAussteckung / Bauvisiere 0.00 3'187.90 Budget\n\nRE710247, Sivag Baugespanne und Visiere 3'220.25 3'187.90 55\n\nErstellung Baugesuch 0.00 8'454.88 Budget\n\nRE196243: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.06.21 (Zusatz) 4'214.30 4'214.30 Zusatzleistungen Vorentscheid 57\n\nRE025/001: Thomas De Geeter Architekten GmbH, 11.08.2021, Honorar 3'852.97 Rundungskorrektur um +2 Rappen 62\n\nRE025/002: Thomas De Geeter Architekten GmbH, 04.10.2021, Nebenkosten 387.61 Rundungskorrektur um +1 Rappen 63\n\nKommunikation 0.00 1'995.00 Budget\n\nRE2069802: Stadt Dübendorf, Gebühren Vorentscheid 1'995.00 60\n\nExterne Begleitung 53'850.00 124'226.85 * 70'376.85\n\nBauherrenberatung 53'850.00 33'660.00 105'912.80 gemäss Vertrag B&H, inkl. NK\n\nZusatz02 vom 19.08.2021, genehmigt BKS26 vom 06.10.2021 50'750.00\n\nBudgeterhöhung infolge Verlängerung Vorprojekt (Sparrunde Kosten) 11'000.00 inkl. NK, inkl. MWST\n\nBudgeterhöhung zum Phasenabschluss 5'500.00 inkl. NK, inkl. MWST (gemäss BKS36)\n\nRE194452: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.03.21 16'857.10 41\n\nRE196696: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.06.21 17'627.45 Vertrag 56\n\nRE198566: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.09.21 10'105.20 64\n\nRE201203: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.12.21 2'447.00 68\n\nRE206361: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.06.22 7'522.25 73\n\nRE208402: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.09.22 14'319.45 78\n\nRE210435: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.11.22 10'948.35 77\n\nRE212589: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.01.23 9'969.25 86\n\nRE214089: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.03.23 6'592.65 90\n\nRE214089: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.05.23 2'084.50 96\n\nRE217205: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.06.23 1'359.45 97\n\nRE218966: Basler & Hofmann: Leistungen bis 30.09.23 1'359.45 101\n\nRE223468: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.12.23 2'582.95 104\n\nRE225508: Basler & Hofmann: Leistungen bis 05.02.24 (Schlussrechnung) 2'137.75 106\n\nExperten Fachplanersubmission (Bauingenieure/Gebäudetechnik) 0.00 8'406.60 Budgetannahme: 4 Experten à 2'500.-\n\nRE194453: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.03.21 8'406.60 8'406.60 42\n\nExperten Plausibilisierung Vorprojektdoku (Diverse) 9'907.45\n\nBasler & Hofmann, Zusatz genehmigt BKS31 vom 14.09.2022 11'380.90\n\nRE212591: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.01.23 (alle Fachexperten) 9'907.50 Schlussrechnung 87\n\nSitzungsgelder 5'385.00 5'507.35 * 122.35\n\nProjektgruppe 5'385.00 5'507.35\n\nLöhne inkl. Sozialleistungen, Januar 2021 3'679.05 Nachführung gemäss Kontoblatt -\n\nLöhne inkl. Sozialleistungen, Juli 2021 1'078.60 Nachführung gemäss Kontoblatt -\n\nLöhne inkl. Sozialleistungen, September 2022 249.70 Nachführung gemäss Kontoblatt -\n\nLöhne inkl. Sozialleistungen, November 2022 500.00 Nachführung gemäss Kontoblatt -\n\nBasler Hofmann / TOS / 31.05.2024 Seite 5 von 7\n\n\n\nErsatzneubau Schulanlage "Birchlen" Primarschule Dübendorf\n\nDiverses 43'080.00 9'923.39 * -33'156.61\n\nKopien, Publikationen, Verpflegung etc. 5'385.00 9'923.39\n\nRE 103394.105336, Amtlicher Vermessung, Stadt Dübendorf 269.25 Prüfung Kataster für Gesuch Vorentscheid 46\n\nRE 193472.01, Grundbuchamt, Kataster für Baugesuch Vorentscheid 43.00 Kataster für Gesuch Vorentscheid 48\n\nRE 193537.01, Grundbuchamt, Eigentümeradressen Vorentscheid 73.00 Adressen Nachbarn Infoveranstaltung 49\n\nPrimarschule Dübendorf: Spesenabrechnung vom 17.10.2022 91.00 Besichtigung Umgebungsreferenzen 76\n\nRE Nr. 0721-22, Behindertenkonferenz Kanton Zürich vom 15.12.2022 477.50 Beratung Einschätzung VP zu SIA500 81\n\nRE Wortwiese vom 02.03.2023, Lektorat Baukreditantrag 2'415.00 85\n\nRE 204192.01, Notariat Dübendorf, Eigentümerauskunft vom 31.03.2023 130.00 exkl. MWST 89\n\nBauauslage von Lehrperson Ivana Farkic, Einladung Nachbarn vom 05.06.2023 212.90 mit Beleg 93\n\nVisualisierungen Vorprojekt (4Stk gemäss BKS34) 4'200.00 gemäss Angebot GP vom 14.12.2022\n\nRE NR 2023.007, infuncrievan BV vom 10.02.2023 4'328.69 Betrag in EURO, Schlussrechnung 83\n\nRE römisch-katholische Kirchgemeinde Dübendorf vom 29.08.2023 446.75 Raummiete Infoveranstaltungen 99\n\nRE Restaurant Blume, Freudwil vom 22.11.2023 1'436.30 Essen Baukommission 103\n\nReserve 37'695.00 0.00\n\nVorbereitung Antrag 5'385.00 8'337.92 * 2'952.92\n\nExterne Begleitung 5'385.00 8'337.92\n\nBudgeterhöhung zum Phasenabschluss 4'400.00 inkl. NK, inkl. MWST (gemäss BKS36)\n\nRE214088: Basler & Hofmann: Leistungen bis 31.03.23 8'337.90 91\n\nBaukredit 5'385.00 12'235.05 * 6'850.05\n\nInformationsveranstaltung 5'385.00 12'235.05\n\nRE216262: Basler & Hofmann: Leistungen vom 26.01.23 bis 31.05.23 = 29.25h 5'301.85 Zusatzleistung 94\n\nRE217204: Basler & Hofmann: Leistungen vom 01.06.23 bis 30.06.23 = 18.5h 3'353.30 Zusatzleistung 98\n\nRE218964: Basler & Hofmann: Leistungen vom 01.07.23 bis 30.09.23 = 19.25h 3'579.90 Zusatzleistung 100\n\nZwischentotal Planungskredit Erarbeitung Vorprojekt, inkl. MWST 904'680.00 853'257.78 889'374.21 * 889'374.18 genehmigt: CHF 904'680 -15'305.82\n\nBasler Hofmann / TOS / 31.05.2024 Seite 6 von 7\n\n\n\nErsatzneubau Schulanlage "Birchlen" Primarschule Dübendorf\n\nABRECHNUNG PROJEKTIERUNGSKREDIT\n\nGesamtübersicht (exkl. gebundener Kosten)\n\nDurchführung Machbarkeitsstudie 145'395.00 134'409.70 135'519.55 * 135'519.55\n\nDurchführung Projektwettbewerb 398'490.00 206'906.95 424'796.70 * 424'796.70\n\nErarbeitung Vorprojekt 904'680.00 853'257.78 889'374.21 * 889'374.18\n\n1'448'565.00 1'194'574.43 1'449'690.46 * 1'449'690.43\n\nProjektierungskredit genehmigt 1'450'000.00 1'450'000.00\n\nTOTAL PROJEKTIERUNGSKREDIT, gerundet, inkl. MWST (exkl. gebundener Kosten) 1'448'565.00 1'194'574.43 1'449'690.46 * 1'449'690.43 * -309.57\n\nGesamtübersicht (inkl. gebundener Kosten)\n\nDurchführung Machbarkeitsstudie 145'395.00 134'409.70 135'519.55 * 135'519.55\n\nDurchführung Projektwettbewerb 398'490.00 206'906.95 424'796.70 * 424'796.70\n\nErarbeitung Vorprojekt 904'680.00 853'257.78 889'374.21 * 889'374.18\n\nRechtsbeistand (gebundene Kosten) 0.00 31'927.20 * 31'927.20\n\n1'448'565.00 1'194'574.43 1'481'617.66 * 1'481'617.63\n\nProjektierungskredit genehmigt 1'450'000.00 1'450'000.00\n\nTOTAL PROJEKTIERUNGSKREDIT, gerundet, inkl. MWST (inkl. gebundener Kosten) 1'448'565.00 1'194'574.43 1'481'617.66 * 1'481'617.63 * 31'617.63\n\nRechtsbeistand als gebundene Kosten (Finanzierung aus Reserve der Primarschulpflege)\n\n01: Bearbeitung Beschwerde Vergabe Bauingenieur\nKS vom\n\n 01.04.19\n\nVertrag Rechnung Prognose\n\naktuell\n\nPrognose\n\naktuell\n\nSchneider Rechtsanwälte AG 18'000.00 24'000.00\n\nRE4135 Schneider Rechtsanwälte 13'452.85 50\n\nRE4221 Schneider Rechtsanwälte 3'786.20 58\n\nRE4291 Schneider Rechtsanwälte (30.08.-31.10.21) 349.85 65\n\nBegleitung Beschwerde (GP/Fachexperte/Bauherrenvertretung) 7'000.00\n\nRE2040.002102 JAEGER Baumanagement AG 2'108.25 GP: 14.50h à 135.- 59\n\nRE197528: Basler & Hofmann für Fachexperte und Bauherrenvertretung 4'817.10 Fachexperte: 13h x 185.- / BHV: 12h x 165.- 61\n\nRückvergütung Bewerdeführerin -1'000.00 -1'000.00 auf Konto Birchlen, 06.10.2021 -\n\nTOTAL PROJEKTIERUNGSKREDIT, gerundet, inkl. MWST 0.00 0.00 23'514.25 23'514.25 abgerechnet\n\n02: Bearbeitung Rekurs Vorentscheid\nKS vom\n\n 01.04.19\n\nVertrag Rechnung Prognose\n\naktuell\n\nPrognose\n\naktuell\n\nAdvocatur Mörikofer 1'854.60 4'800.10\n\nRE211209-1, Erstellung Rekursvernehmlassung, Monika Mörikofer 1'854.60 Leistungen Oktober 66\n\nBegleitung Rekurs (GP/Fachexperte/Bauherrenvertretung) 2'945.50\n\nRE201195: Basler & Hofmann, Bearbeitung Beschwerde bis 31.12.2021 / SR 2'945.50 Leistungen 2021 / Rundungskorrektur +5 Rappen 67\n\nTOTAL PROJEKTIERUNGSKREDIT, gerundet, inkl. MWST 0.00 0.00 4'800.10 4'800.10 abgerechnet\n\n03: Abklärungen Baukreditantrag für Stadtrat\nSR vom 08.03.23 Vertrag Rechnung Prognose\n\naktuell\n\nPrognose\n\naktuell\n\nErgänzungen Kostenkennwerte und Ergänzung Baukreditantrag 3'600.00 3'612.85\n\nRE216266: Basler & Hofmann, Leistungen bis 31.05.23 = 19.75h 3'612.85 Zusatzleistung 95\n\nTOTAL PROJEKTIERUNGSKREDIT, gerundet, inkl. MWST 0.00 0.00 3'612.85 3'612.85\n\nGesamtsumme aller Rechnungsbeträge gebunden 31'927.20 31'927.20 *\n\nBasler Hofmann / TOS / 31.05.2024 Seite 7 von 7\n\n\n


name: 20211209-BS-513-Umgang mit Schmierereien im öffentlichen Rau

text: \nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 09.12.2021\n\n21-513 F1.3.4\nAusschuss Freiraum\nUmgang mit Schmierereien im öffentlichen Raum\nGenehm igung Positionspapier\n\nAusgangslage\n\nDie Stadt Dübendorf wird seit geraumer Zeit stark von Graffiti und Tags im öffentlichen Raum belastet.\nVon den Schmierereien sind gleichermassen Bauten der öffentlichen Hand wie von privaten Eigen-\ntümern betroffen. lm lnteresse der Stadt Dübendorf steht neben dem Schutz der eigenen Bauten\nauch der Erhalt eines gepflegten Stadtbildes und damit die Verhinderung von ersten Anzeichen einer\nVerwahrlosung.\n\nSchmierereien im öffentlichen Raum können mit unterschiedlichen Massnahmen bearbeitet werden.\nAn einem Rundgang mit der Beauftragten Graffiti der Stadt Zürich und Vertretern der Stadt Dübendorf\n(der Abteilungen Sicherheit, Tiefbau, Stadtplanung, Jugendarbeit und der Beauftragten öffentlicher\nRaum) wurden betroffene Örilichkeiten besichtigt und mögliche Massnahmen diskutiert. Die Erkennt-\nnisse flossen in das vorliegende Positionspapier "Umgang mit Schmierereien im öffentlichen Raum\nder Stadt Dübendorf" ein. Am 30. März 2021 wurde das Positionspapier dem Ausschuss Freiraum zur\nDiskussion vorgelegt.\n\nErwägungen\n\nDie meisten Schmierereien sind einer Gruppierung mit Sympathien zur Fussball- bzw. Hooliganszene\nzuzuschreiben. Um diese Problematik ganzheitlich und präventiv zu bearbeiten, ist eine klar definierte\nund konsequente Vorgehensweise erforderlich. Das vorliegende Positionspapier soll hierbei als stra-\ntegische Orientierung dienen. Die fünf Grundsätze sind als Entscheidungs- und Handlungsgrundla-\ngen zu verstehen und sollen abteilungsübergreifend angewandt werden.\n\nWas ohne Einverständnis der Eigentümerschaft entstanden ist, wird von Bauten an städti-\nschem Eigentum entfernt und in jederrr Fall eirt Strafantrag (auch gegerr Urrbekarurt) gestellt.\nEine Diskussion über einen künstlerischen Wert wird dabei nicht geführt.\n\nBauten an zentraler Lage und/oder welche viel Publikumsverkehr (Personen- und Stras-\nsenverkehr) aufweisen und daher in einem öffentlichen lnteresse stehen, haben Priorität. Dort\nsoll schnell und konsequent gehandelt und störende lnhalte entfernt werden. Damit soll auch\ndem Nachahmungseffekt entgegengewirkt werden.\n\nSchmierereien/Graffiti auf Bauten und anderer lnfrastruktur der Stadt Dübendorf mit sexisti-\nschen, obszönen, rassistischen, gewalttätigen lnhalten oder welche Personen des öf-\nfentlichen Lebens verunglimpfen werden unmittelbar entfernt.\n\nDie Stadt Dübendorf ist offen, Alternativen zur Bekämpfung von illegalen Graffitis zu prüfen\n\nDie Stadt Dübendorf strebt eine Zusammenarbeit mit anderen betroffenen öffentlichen und\nprivaten Eigentümerschaften an.\n\n2020-160\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom09.12.2021\n\nUm eine möglichst hohe Wirksamkeit bei der Bekämpfung von Schmierereien zu erzielen, sollen für\ndie betroffenen Standorte verschiedene Massnahmen geprüft werden. lndikatoren können dabei\nStandort und Lage wie auch Art und Zweck des Bauwerks sein. Alternativ zur Massnahme "Sauber-\nhalten" sollen in Dübendorf Massnahmen wie "Begrünen", "Gestalten" oder "Freigabe von Flächen"\nzum Einsatz kommen.\n\nEin konsequentes und unmittelbares Handeln bei der Massnahme Sauberhalten kann den\nErfolg massgebend steigern. Verursacher wollen in der Regel ihre Schmierereien möglichst\nlange zeigen und Aufmerksamkeit generieren. Häufig zeigt sich darin auch der Ausdruck einer\nReviermarkierung (besonders in Bezug auf die Fussballszene). Ein rasches Entfernen kann\ndaher eine Reduktion zur Folge haben.\n\nWenn eine Fläche begrünt wird, kann sie nicht bemalt oder besprayt werden. Diese Mass-\nnahme wirkt zudem klimaförderlich.\n\nBei einer Gestaltung durch Künstler, wird von der Gemeinde ein Auftrag gegen Honorar er-\nteilt. Durch das konzipierte Motiv- und Farbkonzept wirkt ein Ort übersichtlicher und ruhiger.\nEine Gestaltung kann somit eine Gegend aufwerten und das Sicherheitsgefühl der Bevölke-\nrung steigern. Erfahrungen aus anderen Gemeinden/Städten zeigen, dass Kunstwerke wenig\nbemalt und/oder beschädigt werden.\n\nBei einer Freigabe von Flächen für Graffiti stellt die Gemeinde eine Fläche zur freien Nutzung\nzur Verfügung. Solche künstlerischen Freiräume werden von der Graffitiszene sehr geschätzt.\nln anderen Gemeinden wurde beobachtet, dass dies zu einer Regulierung und daher zu einer\nReduktion von ungewünschtem Wildwuchs an anderen Standorten führte.\n\nMit einer geplanten und konsequenten Vorgehensweise soll erzielt werden, dass längerfristig weniger\nSchmierereien im öffentlichen Raum der Stadt Dübendorf entstehen und somit auf längere Sicht per-\nsonelle Ressourcen bzw.'finanzieller Aufwand eingespart werden kann. Um diese Strategie zu verfol-\ngen sind entsprechende Mittel notwendig.\n\nEm pfehlu no weiteres Vorqehen\n\nFür die kommenden Vier Jahre (2022-2025) sollen Mittel zur Umsetzung der Massnahme Sau-\nberhalten zur Verfügung stehen. Ende 2024 wird dem Stadtrat ein Bericht mit der Empfehlung\nfür das weitere Vorgehen vorgelegt. Die jährliche Überprüfung der Massnahme findet im Rah-\nmen des Schlussberichts des Objektblatts 9 "Massnahmen Graffitiffags" statt.\n\nFür die Massnahme "Sauberhalten" sollen jährlich Fr. 60'000.00 eingesetzt werden. Die Kosten\nfür das Jahr 2022 wurden im Konto 5000.506000, lR 01204 budgetiert. Die Abteilung Tiefbau\nwird eingeladen, die Kosten für die folgenden drei Jahre (2023-2025) von jährlich Fr. 60'000.00\nim Budget, Konto 4600.313000 einzustellen. Neben den im Budgetbereich "Tiefbau" zu be-\nrücksichtigenden Kosten von Fr. 60'000.00 sollen keine weiteren Kosten für die Beseitigung\nvon Schmierereien budgetiert werden.\n\nEinmalige Massnahmen, wie eine Gestaltung durch Künstler oder die Begrünung einer Fassa-\nde, sollen dem Stadtrat separat vorgelegt werden.\n\n22020-160\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 09.12.2021\n\nAm 2. November wurde das überarbeitete Positionspapier "Umgang mit Schmierereien im öffentli-\nchen Raum der Stadt Dübendorf" und das vorliegende Stadtratsgeschäft im Ausschuss Freiraum\nbehandelt. Dieser beantragt dem Stadtrat die Genehmigung des vorliegenden Positionspapiers und\ndas weitere Vorgehen gemäss Empfehlung.\n\nKosten\n\nEntfernunq von Schmierereien Fr 60'000.00\n\nTotalkosten pro Jahr 2022-2025 inkl. MwSt, Fr. 60'000.00\n\nFolqekosten\n\nGilt nur für Kosten im lR 01204 Ansch swert sdauerNu in o/o Kosten in Fr\n\nKapitalfolgekosten\n(Anlaqenkategorie, planmässiqe Abschreibu nqen/Zinsen)\nMobilien 60'000 8 Jahre 12.5 7'500.00\n\n0.00\n0.00\n\nTotal Kapitalfolgekosten 7'500.00\n\n1\n\n2\n\n3\n\nTotal Folgekosten 7'500.00\n\nDie einmaligen Kosten sind im Budget 2022 lR 01204 eingestellt. Für die Jahre 2023-2025 sind die\nKosten von Fr. 60'000.00 im Budget, Konto 4600.313000 einzustellen.\n\nBeschluss\n\nDem vorliegenden Positionspapier und dem weiteren Vorgehen gemäss. Empfehlung wird zu-\ngestimmt.\n\nFür die Pilotphase (2022-2025) werden jährliche Ausgaben von Fr. 60'000.00 für die Mass-\nnahme Sauberhalten genehmigt.\n\nDie einmaligen Ausgaben von Fr.60'000.00 sind im Budget 2022 eingestellt (lR 01204) und\nwerden zulasten Konto 5000.506000 bewilligt und freigegeben. Für die Jahre 2023-2025 sind\ndie Kosten im Budget, Konto 4600.313000 einzustellen.\n\nEinmalige Massnahmen wie Gestaltungsaufträge oder Begrünungsvorhaben werden als sepa-\nrate Beschlüsse behandelt.\n\nMit dem Vollzug dieses Beschlusses wird der Ausschuss Freiraum beauftragt.\n\n4.\n\n5.\n\n32020jt60\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 09.12.2021\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderatssekretariat - z. H. des Gemeinderates (öffentlicher Beschluss)\nLeitung Finanz- und Controllingdienste (für alle Kreditbeschlüsse)\nKreditkontrolle (für alle Kreditbeschlüsse)\nMitglieder des Ausschuss Freiraum\nLeiter Stadtplanung\nLeiter Tiefbau\nLeiter Sicherheit\nBeauftragte öffentl icher Rau m\nAkten\n\nDübendorf\n\n^,"-Stadtpräsident Stadtschreiber\n\nStadtra\n\nKunz\n\n42020-160\n\n\n


name: 20240813-BS-IFK Ersatzwahl KRL David Siems für Julian Croci

text: \nStadt Dübendorf \nProtokollauszug der Interfraktionellen \nKonferenz \n\nZirkularbeschluss vom 13. August 2024 \n\nErsatzwahl KRL David Siems für Julian Croci für den Rest der Amtsdauer 2022-2026 \nGR Geschäft Nr. 48/2024 \n\nDIE INTERFRAKTIONELLE KONFERENZ BESCHLIESST: \n\nAls Ersatz für Julian Croci (Grüne) wird dem Gemeinderat David Siems (Grüne) zur Wahl als Mitglied \nin der Kommission für Raumplanungs- und Landgeschäfte (KRL) für den Rest der Amtsdauer 2022- \n2026 vorgeschlagen. \n\nMitteilung durch Protokollauszug in elektronischer Form an \n\nMitglieder Gemeinderat \nMitglieder Stadtrat \nStadtschreiber \nPresseverteiler und übrige Bezüger \nWebsite Stadt Dübendorf \nAkten \n\nDie Richtigkeit bescheinigt \n\nA1/1~ ·1ri~~~ \nGemeinderatssekretärin \n\nGeschäfts Nr.:2024-75 \n\n\n

doc_text_tsv_it: '-2026':25 '-75':95 '13':9 '1ri':90 '2022':24,63 '2024':11,94 '2026':64 '48/2024':29 'a1/1':89 'akten':85 'als':34,48 'amtsdauer':23,62 'an':72 'august':10 'bescheinigt':88 'beschliesst':33 'bezüger':81 'croc':18,38 'david':14,43 'dem':41 'den':20,59 'der':4,22,51,61 'die':30,86 'durc':67 'dübendorf':2,84 'elektronischer':70 'ersatz':35 'ersatzwahl':12 'form':71 'für':16,19,36,53,58 'gemeinderat':42,74 'gemeinderatssekretärin':91 'geschäft':27 'geschäfts':92 'gr':26 'grüne':39,45 'interfraktionell':31 'interfraktionellen':5 'julian':17,37 'kommission':52 'konferenz':6,32 'krl':13,57 'landgeschäft':56 'mitglied':49 'mitglieder':73,75 'mitteilung':66 'nr':28,93 'presseverteiler':78 'protokollauszug':3,68 'raumplanungs':54 'rest':21,60 'richtigkeit':87 'siems':15,44 'stadt':1,83 'stadtrat':76 'stadtschreiber':77 'und':55,79 'vom':8 'vorgeschlagen':65 'wahl':47 'webs':82 'wird':40 'zirkularbeschluss':7 'zur':46 'übrig':80


name: 20231123-BS-486-Fussballclub Dübendorf (FCD)Finanzielle Unte

text: \nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 23.11.2023 \n\n23-486 F1 .4.2 \nFussballclub Dübendorf (FCD) \nFinanzielle Unterstützung 2023 - 2027 \nAntrag und Weisung an Gemeinderat \n\nAusgangslage \n\nMit Stadtratsbeschluss Nr. 18-56 vom 1. März 2018 stimmte der Stadtrat der Ausrichtung eines Bei \ntrages an die lnfrastrukturkosten des FC Dübendorf von jeweils Fr. 35'000.00 für die Saisons \n2018/2019 und 2019/2020 zu. Mit Stadtratsbeschluss Nr. 19-402 vom 7. November 2019 resp. Wei \nsung 129/2019 des Gemeinderates vom 8. Juni 2020 wurde der Ausrichtung eines jährlichen Beitra \nges von jeweils Fr. 60'000.00 für die Saisons 2020/21 bis 2022/23 zugestimmt. Die letzte Auszahlung \ngemäss Entscheid des Gemeinderates erfolgte zu Beginn der Saison 2022/23 und somit im Jahr \n2022. \n\nMit Schreiben vom 14. September 2023 liegt nun zuhanden des Stadt- und Gemeinderates ein Un \nterstützungsgesuch des FC Dübendorf vor, das einen jährlichen Unterstützungsbeitrag an die Miet \nund lnfrastrukturkosten von Fr. 81 '201.15 für die nächsten vier Jahre vorsieht. Das Gesuch wurde mit \nder Preisentwicklung der Miet- und lnfrastrukturkosten des Vereins begründet. Der Verein rechnet mit \neiner Zunahme der jährlichen Miet- und lnfrastrukturkosten auf Fr. 121 '802.26 statt der bisherigen ca. \nFr. 90'000.00. Aus diesem Grund wurde die Ausrichtung eines jährlichen Beitrages von 2/3 der erwar \nteten Gesamtkosten, also Fr. 81 '201.15, für die nächsten vier Jahre beantragt. \n\nErwägungen \n\nWichtige Funktion des FCD in der freiwilligen Jugendförderung \n\nDer FC Dübendorf leistet seit vielen Jahren einen sehr wichtigen Beitrag zur freiwilligen Jugendarbeit \nder Stadt Dübendorf. Zurzeit werden rund 250 Junioren in ihrer Freizeit regelmässig durch freiwillige \nMitglieder des FCD bei der Ausübung ihres Hobbys betreut. Ein für die Dübendorfer Gesellschaft \nimmens wichtiger Beitrag, nicht zuletzt auch im Bereich Integration. Es ist zweifellos im Interesse der \nStadt Dübendorf, dass diese freiwillige Jugendarbeit durch den FCD auch weiterhin im heutigen Um \nfang wahrgenommen werden kann. \n\nWie der FC Dübendorf in seinem vorliegenden Gesuch erläutert, würden Beträge in der bisher geleis \nteten Höhe, unter Berücksichtigung der hohen Miet- und lnfrastrukturkosten von ca. Fr. 120'000.00, \nnicht ausreichen, um einen ordnungsgemässen Betrieb zu gewährleisten. Der FC Dübendorf bean \ntragt deshalb für die nächsten vier Jahre eine Erhöhung der jährlichen Beiträge an die Infrastruktur \nkosten auf Fr. 81 '201.15. Dabei handelt es sich um jährlich wiederkehrende Kosten, die die Kompe \ntenz des Stadtrates gemäss Art. 27 der Gemeindeordnung übersteigen, weshalb diese dem Gemein \nderat vorzulegen sind. \n\nKosten \n\nJährlicher Unterstützungsbeitrag an die lnfrastrukturkosten von maximal Fr. 81 '200.00 (gerundet) für \ndie Saisons 2023/24 - 2026/27 \n\n2017-359 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 23.11.2023 \n\nJährlicher Unterstützungsbeitrag Fr. 81'200.00 \n\nWie vorstehend erläutert, liegt die Kompetenz für die Bewilligung des jährlichen Unterstützungsbei \ntrages von Fr. 81 '200.00 beim Gemeinderat. Die Unterstützungsbeiträge wären zulasten der Erfolgs \nrechnung, Konto 1050.363600, zu bewilligen. \n\nDa der Stadtrat mit einem erneuten Gesuch des FCD um finanzielle Unterstützung gerechnet hat, \nwurde für die Jahre 2023 und 2024 ein Betrag in der Höhe von Fr. 60'000.00 budgetiert. Da das Ge \nsuch jedoch verspätet eingereicht wurde, liegt für das Jahr 2023 noch kein Verpflichtungskredit vor. \nDamit der FCD auch im Jahr 2023 finanziell unterstützt werden kann, muss der Kredit für das Jahr \n2023 ausnahmsweise durch den Stadtrat beschlossen werden. Die zusätzlichen Ausgaben von Fr. \n21 '200.00 gemäss Antrag des FCD sind zulasten der stadträtlichen Kompetenz zu bewilligen. \n\nAb 2024 soll die Auszahlung des Unterstützungsbeitrages gemäss gängiger Praxis bei anderen Ver \neinen jeweils Ende und nicht mehr zu Beginn der Saison ausbezahlt werden. Somit erfolgt, vorbehält \nlieh der Zustimmung durch den Gemeinderat, die erste Auszahlung nach Abschluss der Saison \n2023/24 im Jahr 2024 und die letzte Auszahlung nach Abschluss der Saison 2026/27 im Jahr 2027. \n\nBeschluss \n\n1. Das Gesuch des FC Dübendorf für einen jährlichen Unterstützungsbeitrag an die Infrastruktur \nkosten von maximal Fr. 81 '200.00 bis zum Ende der Saison 2026/27 wird unterstützt. \n\n2. Die einmaligen Ausgaben von Fr. 60'000.00 sind im Budget 2023 eingestellt und werden zulas \nten Konto 1050.363600 bewilligt und freigegeben. Die einmaligen Ausgaben von Fr. 21 '200.00 \nwerden zulasten der stadträtlichen Kompetenz 2023, Erfolgsrechnung, Konto 1050.363600, \nbewilligt. \n\n3. Dem Gemeinderat wird beantragt: \n\n3.1. Dem FC Dübendorf wird für die nächsten vier Jahre und somit für die Saisons 2023/24 \nbis 2026/27, zulasten der Erfolgsrechnung, Konto 1050.363600, ein jährlicher Unterstüt \nzungsbeitrag von maximal Fr. 81 '200.00 an die lnfrastrukturkosten ausgerichtet. \n\n3.2. Der Beschluss ist auf vier Jahre und somit bis zum Ende der Saison 2026/27 befristet. \nDie Zahlung wird erstmalig für das Jahr 2024 entrichtet. Die letzte Auszahlung erfolgt \nsomit im Jahr 2027. Danach ist die Situation auf Gesuch des FC Dübendorf neu zu beur \nteilen. Das Gesuch muss bis spätestens Mitte 2027 eingereicht werden. \n\n4. Die jährlich wiederkehrenden Ausgaben von Fr. 81 '200.00 sind, vorbehältlich der Zustimmung \ndes Gemeinderates, 2025 bis 2027 im Budget des erwähnten Kontos einzustellen. \n\n5. Für die Auszahlung des Unterstützungsbeitrages ist dem Sekretariat Kultur und Sport der Stadt \nDübendorf durch den FC Dübendorf jeweils im ersten Halbjahr die letzte von der Generalver \nsammlung genehmigte Jahresrechnung einzureichen. \n\n6. Der Stadtrat behält sich sie Möglichkeit vor, insbesondere im Fall von mutwilligen Beschädi \ngungen an der Infrastruktur die damit verbundenen Aufwendungen vom jährlichen Unterstüt \nzungsbeitrag in Abzug zu bringen. \n\n2017-359 2 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 23.11.2023 \n\n7. Die Weisung Nr. 43/2023 wird genehmigt. \n\nKommunikation \n\n1. Dieser Beschluss ist öffentlich. \n\n2. Die öffentliche Kommunikation erfolgt mit: Stadtratsbulletin. \n\n3. Kurztext für Stadtratsbulletin: Der Stadtrat unterstützt den Antrag des Fussballclubs Dübendorf \nzur finanziellen Unterstützung bei den lnfrastrukturkosten in der Höhe von jährlich maximal \nFr. 81 '200.00 bis zum Ende der Saison 2026/27. Der Stadtrat bewilligt die Ausgaben für das \nJahr 2023 in eigener Kompetenz und beantragt dem Gemeinderat, dem Gesuch des Fussball \nclubs Dübendorf für die Saisons 2023/24 bis 2026/27 zuzustimmen. \n\n4. Auskunftsperson bei Medienanfragen: Andre lngold, Stadtpräsident \n\nMitteilung durch Protokollauszug \n\nFC Dübendorf, Präsident Herrn Markus Herzog, Untere Zelglistrasse 11, 8600 Dübendorf \nGemeinderatssekretariat - z.H. des Gemeinderates/ der GRPK \nStadtpräsident \nStadtschreiber \nLeiter Behördendienste \nSekretariat Kultur und Sport \nLeitung Finanz- und Controllingdienste \nAkten \n\nSta# Dübend rf «: \nAndre lngold \nStadtpräsident \n\nJJt)Jif \nMathias Vogt \nStadtschreiber \n\n2017-359 3 \n\n\n