text: \n \n \n\n \n\nProjekt: Neubau Hallenbad „Oberdorf“ \n CH-8600 Dübendorf \n  \nAuftraggeberin: Stadt Dübendorf \n Usterstrasse 2 \n CH-8600 Dübendorf \n \nGeneralplaner: MSA Generalplaner GmbH \n c/o \n Markus Schietsch Architekten \n Hardstrasse 69 \n CH-8004 Zürich \n  \nVerfasser: ARCHOBAU AG \n Eichstrasse 27 \n CH-8045 Zürich \n\nKostenschätzung \nChur, 10.02.2022 | PeD / SaF \n\n\n\n \n \n \n\nSeite 1 von 4 \n\n Inhaltsverzeichnis \n \n\n \n\n1 Grundlagen 2 \n\n1.1 Grundlagen Architektur 2 \n\n1.2 Kostengrobschätzungen Fachplaner 2 \n\n1.3 Kostenschätzungen der Archobau AG 2 \n\n1.4 Budgetbeträge 2 \n\n1.5 Nicht enthaltene Kosten 2 \n\n1.6 Kostenrisiken und Kostenchancen 3 \n\n1.7 Mögliche Etappierung 3 \n\n2 Kostenschätzung 4 \n\n \n \n\n  \n\n\n\n \n \n \n\nSeite 2 von 4 \n\n1 Grundlagen \n\n1.1 Grundlagen Architektur \n\n• Vorprojektunterlagen der Architekten und Fachplaner \n\n1.2 Kostengrobschätzungen Fachplaner \n\n• Bauingenieur - Massivbau :  Funk + Partner AG, Grubenstrasse 4, 8902, Urdorf \n• Bauingenieur - Holzbau :  merz kley partner AG, Postfach 21, 9423, Altenrhein \n• Elektroplaner :  Schmidiger+Rosasco AG, Leutschenbachstrasse 55, 8050, Zürich \n• HLKKS -Planer :  Kannewischer Ingenieurbüro AG, Gewerbestrasse 5, 6330, Cham \n• Landschaftsarchitektur :  Lorenz Eugster Landschaftsarch. u. Städteb. GmbH,  \n\nHardstrasse 81, 8004, Zürich \n• Fassadenplaner :  Emmer Pfenninger Partner AG, Weidenstrasse 13, 4142, Münchenstein \n• Brandschutzplaner :  Gartenmann Engineering AG, Badenerstrassse 415, 8003, Zürich \n• Gastroplaner :  HPMISTELI & PARTNER AG, Höheweg 17, 3006, Bern \n• Lichtplaner :  Mettler+Partner Licht AG, Am Wasser 55, 8049, Zürich \n• Gebäudeautomation :  inlo ag, Altsagenstrasse 5, 6048, Horw \n\n1.3 Kostenschätzungen der Archobau AG \n\n• Abschätzen Berechnung Makromengen \n• Kenn- und Erfahrungswerte der ARCHOBAU AG \n• Plausibilisieren der Grundmengen und Elemente zu den Hauptgruppen \n• Kostenberechnung nach e-BKP-H \n• Kostengenauigkeit +/- 15 % \n• Es ist offen eine Reserve von ca. 5 % ausgewiesen \n• 7.7% MwSt. sind separat in Hauptgruppe Z ausgewiesen und in den Anlagekosten enthalten. \n• Kostenstand: April 2021: Index: Zürcher Index der Wohnbaupreise,  \n• Basis April 2020: 100 Punkte \n\n1.4 Budgetbeträge \n\n• Alle Beträge sind Budgetbeträge \n\n1.5 Nicht enthaltene Kosten \n\nGrundstück \n• Grundstück- / Landerwerb / Finanzierungskosten \n• Kosten ausserhalb des Bearbeitungsperimeters \n \nGebäude \n• Lärmschutzmassnahmen \n• Personensuchanlage \n• Trafoanlage Energiezentrale / Fernkälte \n \nAusstattung \n• Kunst am Bau \n• Endgeräte IT \n• Weitergehende Möblierung etc \n \nNebenkosten \n• Kosten für evtl. Etappierungen \n\n\n\n \n \n \n\nSeite 3 von 4 \n\n \nPlanungskosten \n• Sämtliche Aufwendungen für Projekterweiterungen \n\n \n\nTeuerungen \n• Teuerung ab Kostenstand \n\n1.6 Kostenrisiken und Kostenchancen \n\nVorbereitung \n• Statische Eigenschaften Baugrund \n• Erschütterungen / Setzungen \n• Altlasten (Baugrund und Gebäude) \n \nGebäude \n• Auflagen Behörden, Ämter und Brandschutz \n• Änderung Nutzerwünsche \n \nNebenkosten \n• Weiterführende Sicherheitsbestimmungen Bauherrschaft als eingerechnet \n• Bewachung durch Dritte während der ganzen Bauzeit \n \nTeuerung \n• Marktlage und Schwankungen \n• Rekurse / Terminverschiebungen \n \nBetrieb Freibad während der Bauzeit \n• Bauliche Massnahmen \n• Provisorien \n \n\n1.7 Mögliche Etappierung \n\nEs sind keine Kosten für eine mögliche Etappierung eingerechnet.  \nFolgende Punkte für eine Realisierung des Bauvorhabens in Etappen sind zu berücksichtigen: \n \n\n• Personenschutz / Risiko Personenunfall  \n• Personenfluss / Zutrittssituation \n• Zeitraum / Machbarkeit / Zugänglichkeit (Öffnungszeiten Freibad) \n• Massnahmen aus Einsprachen \n\n \n\n  \n\n\n\n \n \n \n\nSeite 4 von 4 \n\n2 Kostenschätzung \n\n• eBKP-H 1-stelig  \n• eBKP-H 4.stellig \n• Vergleich zur Kostenschätzung vom 21.2.2021 \n• Approximative Schätzung der Optionen und Zusätze \n\n \n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\nm2 HNF m2 GF\n\n2'424 5'637\n\nA Grundstück\nB Vorbereitung 3'414'000 1'408 606\nC Konstruktion Gebäude 5'705'000 2'354 1'012\nD Technik Gebäude 6'362'000 2'625 1'129\nE Äussere Wandbekleidung Gebäude 1'409'000 581 250\nF Bedachung Gebäude 733'000 302 130\nG Ausbau Gebäude 6'367'000 2'627 1'130\nH Nutzungsspezifische Anlage Gebäude 423'000 201 180\nI Umgebung Gebäude 2'572'000 1'061 456\nJ Ausstattung Gebäude 689'000 284 122\nV Planungskosten 8'039'000 3'316 1'426\nW Nebenkosten zu Erstellung 975'000 402 173\nY Reserven , Teuerung 1'500'000 619 266\nZ Mehrwertsteuer 2'940'000 1'213 522\n\nDatum / Revisionsdatum 15.10.21 / 18.10.21 / 08.12.2021 /12.01.2022 / 10.02.2022/ PeD/SaF\n\nBerechnungsbasis\n\nArchitekt Markus Schietsch Architekten \n\nPlaneradresse Hardstrasse 69, CH-8004 Zürich\n\nObjekt Neubau Hallenbad Oberdorf, Dübendorf\n\nKENNWERTE\n\nElementkatalog 41'128'000\n\nK O S T E N S C H Ä T Z U N G  (+/- 15 %)\n\nVorprojekt Hallenbad Oberdorf in Dübendorf\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze\n\nVorprojekt vom September 21 / Kostenstand: 1.4.2021  (101,2 Punkte / Basis April 2020 = 100)\n\n1 / 1\n\n10.02.202213:35\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\nm2 HNF m2 GF\n\n2'424 5'637\n\nA Grundstück\nA01 Grundstück, Baurecht\nA01.01 Grundstückserwerb\nA01.02 Baurechtserwerb\nA01.03 Bauwerkserwerb\nA01.04 Perimeterbeitrag\nA02 Nebenkosten zu Grundstück, Baurecht\nA02.01 Handänderungs-, Gewinnsteuer\nA02.02 Notariatskosten\nA02.03 Grundbuchgebühr\nA02.04 Anwalts-, Gerichtskosten\nA02.05 Vermittlungsprovision\nA02.06 Abfindung, Servitut\nA02.07 Vermessung, Vermarkung\nB Vorbereitung 3'414'000 1'408 606\nB01 Untersuchung, Aufnahme, Messung 60'000 25 11\nB01.01 Baugrunduntersuchung 30'000 12 5\nB01.01.000 Baugrunduntersuchung 30'000 30'000 12 5\nB01.02 Bestandsaufnahme 15'000 6 3\nB01.02.000 Bestandsaufnahme 15'000 15'000 6 3\nB01.03 Umweltmessung 15'000 6 3\nB01.03.000 Umweltmessung 15'000 15'000 6 3\nB01.04 Überwachung\nB02 Baustelleneinrichtung 526'000 217 93\nB02.01 Baustellenerschliessung 50'000 21 9\nB02.01.000 Baustellenerschliessung 50'000 50'000 21 9\nB02.02 Versorgung, Entsorgung\nB02.03 Arbeits-, Aufenthaltsraum\nB02.04 Hebe-, Verlade-, Transport-, Lagereinrichtung\nB02.05 Einrichtung für Materialaufbereitung\nB02.06 Winterbaumassnahmen 50'000 24 21\nB02.06.000 Winterbaumassnahme Annahme 50'000 50'000 21 9\nB02.07 Baustelleneinrichtung Gewerke 426'000 176 76\n\n41'128'000\n\nK O S T E N S C H Ä T Z U N G  (+/- 15 %)\n\nVorprojekt Hallenbad Oberdorf in Dübendorf\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze\n\nVorprojekt vom September 21 / Kostenstand: 1.4.2021  (101,2 Punkte / Basis April 2020 = 100)\n\nDatum / Revisionsdatum 15.10.21 / 18.10.21 / 08.12.2021 /12.01.2022 / 10.02.2022/ PeD/SaF\n\nBerechnungsbasis\n\nArchitekt Markus Schietsch Architekten \n\nPlaneradresse Hardstrasse 69, CH-8004 Zürich\n\nObjekt Neubau Hallenbad Oberdorf, Dübendorf\n\nKENNWERTE\n\nElementkatalog\n\n1 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogB02.07.000 Baustelleneinrichtung Allgemeine 350'000 350'000 144 62\nB02.07.102 Baustelleneinrichtung Elektro gemäss SR 30'000 30'000 12 5\nB02.07.103 Baustelleneinrichtung Aushub Satellit 6'000 6'000 2 1\nB02.07.104 Baustelleneinrichtung Umgebung gemäss Eugster (Planschbecken) 40'000 40'000 17 7\nB03 Provisorium 134'000 55 24\nB03.01 Provisorium\nB03.02 Provisorische Werkleitung 54'000 22 10\nB03.02.002 Elektroleitung gemäss SR 34'000 34'000 14 6\nB03.02.006 Wasserleitung 20'000 20'000 8 4\nB03.03 Provisorische Gebäude\nB03.04 Provisorische Verkehrsanlage 80'000 33 14\nB03.04.000 Provisorische Verkehrsanlage Zugang während Bauzeit 50'000 50'000 21 9\nB03.04.003 Signalisation 30'000 30'000 12 5\nB03.05 Provisorische Ausstattung\nB04 Erschliessung durch Werkleitungen 42'000 17 7\nB04.01 Kanalisationsleitung 12'000 5 2\nB04.01.000 Kanalisationsleitung 12'000 12'000 5 2\nB04.02 Elektroleitung 10'000 5 4\nB04.02.000 Elektroleitung 10'000 10'000 4 2\nB04.03 Telekommunikationsleitung 5'000 2 2\nB04.03.000 Telekommunikationsleitung 5'000 5'000 2 1\nB04.04 Heizungs-, Kälteleitung 5'000 2 2\nB04.04.000 Heizungsleitung, Kälteleitung 5'000 5'000 2 1\nB04.05 Wasserleitung 5'000 2 2\nB04.05.000 Wasserleitung 5'000 5'000 2 1\nB04.06 Gasleitung 5'000 2 2\nB04.06.000 Gasleitung 5'000 5'000 2 1\nB05 Rückbau Bauwerk 379'000 156 67\nB05.01 Rückbau nicht kontaminiertes Bauwerk 309'000 127 55\nB05.01.000 Rückbau nicht kontaminiertes Bauwerk gemäss Eugster 59'000 59'000 24 10\nB05.01.001 Rückbau Gebäude Garderobengebäude / Züri Beach 250'000 250'000 103 44\nB05.02 Rückbau kontaminiertes Bauwerk 70'000 29 12\nB05.02.001 Rückbau Gebäude Garderobengebäude / Züri Beach 70'000 70'000 29 12\nB06 Baugrube 1'868'000 771 331\nB06.01 Abholzung, Rodungen 233'000 96 41\nB06.01.000 Abholzung, Rodung gemäss Eugster 9'000 9'000 4 2\nB06.01.100 Humus enfernen und in Deponie inkl. Transport in U-Deponie gemäss Funk 3'600 54 194'000 80 34\nB06.01.101 Humus enfernen und in Deponie (mit Inertestoffe) inkl. Entsorgung 30'000 30'000 12 5\nB06.02 Nicht kontaminierter Aushub 479'000 198 85\nB06.02.001 Ungespriesste Baugrube inkl. Transport in U-Deponie gemäss Funk 12'290 39 479'000 198 85\nB06.03 Kontaminierter Aushub 833'000 344 148\nB06.03.001 Ungespriesste Baugrube Mehrkosten inkl. Transp. gemäss Jäckli 16'990 49 833'000 344 148\nB06.04 Böschungssicherung 108'000 45 19\nB06.04.000 Böschungssicherung gemäss Funk 2'000 12 24'000 10 4\nB06.04.100 Baugrubensohle gemäss Funk 3'000 28 84'000 35 15\nB06.05 Baugrubenabschluss 20'000 8 4\nB06.05.000 Baugrubenabschluss Annahme 20'000 20'000 8 4\nB06.06 Materialeinbau 171'000 71 30\nB06.06.001 Fremdmaterial gemäss Funk 9'500 18 171'000 71 30\nB06.07 Wasserhaltung 24'000 10 4\nB06.07.001 Offene Wasserhaltung gemäss Funk 24'000 24'000 10 4\n\n2 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogB07 Baugrundverbesserung, Bauwerkssicherung 238'000 98 42\nB07.01 Verbesserung Baugrund\nB07.02 Pfählungen 238'000 98 42\nB07.02.000 Pfählung gemäss Funk 1'110 214 238'000 98 42\nB07.03 Unterfangung Bauwerk\nB07.04 Sicherung Bauwerk\nB08 Gerüst 167'000 69 30\nB08.01 Fassadengerüst 47'000 19 8\nB08.01.001 Fassadengerüst 1'350 28 38'000 16 7\nB08.01.002 Überbrückung 10 500 5'000 2 1\nB08.01.100 Fassadengerüst Satellit 170 25 4'000 2 1\nB08.02 Arbeitsgerüst 120'000 50 21\nB08.02.001 Leichtes Arbeitsgerüst in Schwimmhalle und hoheRäume -50'000 2'000 60 70'000 29 12\nB08.02.002 Gerüstbock zu Aufrichten des Daches in Schwimmhalle und hoheRäume 50'000 50'000 21 9\nC Konstruktion Gebäude 5'705'000 2'354 1'012\nC01 Bodenplatte, Fundament 1'014'000 418 180\nC01.01 Kanalisation Gebäude 1'000\nC01.01.100 Kanalisationsleitung Satellit 1'000 1'000\nC01.02 Abdichtung, Dämmung der Bodenplatte 206'000 85 37\nC01.02.001 Abdichtung gemäss Funk 2'700 30 81'000 33 14\nC01.02.002 Dämmung gemäss Funk 2'500 50 125'000 52 22\nC01.03 Einzelfundament, Streifenfundament 87'000 36 15\nC01.03.000 Einzelfundament, Streifenfundament *** gemäss Funk 57'000 2'500 57'000 24 10\nC01.03.003 Spezialfundament gemäss Funk Liftunterfahrt 30'000 30'000 12 5\nC01.04 Nicht tragende Bodenplatte\nC01.05 Tragende Bodenplatte 720'000 297 128\nC01.05.000 Tragende Bodenplatte gemäss Funk 600'000 600'000 248 106\nC01.05.100 Tragende Bodenplatte Schwimmbecken gem. Funk 112'000 112'000 46 20\nC01.05.101 Tragende Bodenplatte Satellit 30 250 8'000 3 1\nC02 Aussenwandkonstruktion 1'762'000 727 313\nC02.01 Aussenwandkonstruktion 415'000 171 74\nC02.01.001 Betonwand (Untergeschoss) inkl. Stützmauern gem. Funk 410 160 66'000 27 12\nC02.01.005 Elementbau in Holz Satellit 80 200 16'000 7 3\nC02.01.101 Betonwand (Dämmungen) Werkstatt 222 250 56'000 23 10\nC02.01.102 Betonwand (Dämmungen) Unter Terrain 1'539 180 277'000 114 49\nC02.02 Innenwandkonstruktion 1'347'000 556 239\nC02.02.001 Betonwand gem. Funk 1'107 230 255'000 105 45\nC02.02.002 Mauerwerk *** Backstein 15 1'193 110 131'000 54 23\nC02.02.003 Elementbau in Beton Bänke Nord / Runde Abschlüsse 100'000 100'000 41 18\nC02.02.004 Elementbau in Holz Satellit 27 180 5'000 2 1\nC02.02.100 Mauerwerk *** Kalksandstein saubere Fugen 15 1'301 135 176'000 73 31\nC02.02.101 Betonwand EG gem. Funk 730 247 180'000 74 32\nC02.02.102 Betonwand bis 7 Meter EG gem. Funk 1'475 265 391'000 161 69\nC02.02.103 Betonwand bis 3.5 Meter OG gem. Funk 140 205 29'000 12 5\nC02.02.104 Betonwand bis 7 Meter OG gem. Funk 390 205 80'000 33 14\nC03 Stützenkonstruktion 135'000 56 24\nC03.01 Aussenstütze 4'000 2 1\nC03.01.006 Stahlstütze Satelitt 4 1'000 4'000 2 1\nC03.02 Innenstütze 131'000 54 23\nC03.02.001 Ortbetonstütze gemäss Funk 28 530 15'000 6 3\nC03.02.002 Vorgefertigte Betonstütze gemäss Funk (Fassade) / MS 23 5'000 115'000 47 20\n\n3 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogC03.02.100 Vorgefertigte Betonstütze gemäss Funk (Innen) 2 520 1'000\nC04 Decken-, Dachkonstruktion 2'710'000 1'118 481\nC04.01 Decke 467'000 193 83\nC04.01.001 Ortbetondecke gem Funk (UG) 2'275 145 330'000 136 59\nC04.01.004 Stahldecke Satellit 50 230 12'000 5 2\nC04.01.100 Ortbetondecke gem Funk (UG aussen) 220 240 53'000 22 9\nC04.01.101 Ortbetondecke gem Funk (EG aussen) 576 125 72'000 30 13\nC04.02 Treppe, Rampe 60'000 25 11\nC04.02.000 Treppe, Rampe 5 9'500 48'000 20 9\nC04.02.004 Stahlbau *** Stahlrteppen UG / Leiter 12'000 12'000 5 2\nC04.03 Balkon\nC04.04 Dachkonstruktion 2'183'000 901 387\nC04.04.001 Ortbeton UG Gemäss Funk 165 135 22'000 9 4\nC04.04.004 Stahlkonstruktion Satellit (Finanziert durch SFD) 35'000 35'000 14 6\nC04.04.005 Holzkonstruktion Faltdach 2'126'000 2'126'000 877 377\nC05 Ergänzende Leistungen zu Konstruktion 84'000 35 15\nC05.01 Durchbruch, Schlitze zu Konstruktion 27'000 13 11\nC05.01.002 Erstellen und Schliessen von Schlitzen *** Annahme 27'000 27'000 11 5\nC05.02 Maschinensockel, Einlage 57'000 24 10\nC05.02.001 Sockel *** gemäss Liste Kannewischer 67 700 47'000 19 8\nC05.02.100 Sonstige Tragelemente Statik Lüftungskanal  Werkstatt 10'000 10'000 4 2\nD Technik Gebäude 6'362'000 2'625 1'129\nD01 Elektroanlage 1'690'000 697 300\nD01.01 Apparat, Anlage Starkstrom 166'000 68 29\nD01.01.000 Apparat, Anlage Starkstrom gemäss SR 166'000 166'000 68 29\nD01.02 Installation Starkstrom 617'000 255 109\nD01.02.000 Installation Starkstrom gemäss SR 614'000 614'000 253 109\nD01.02.103 Installation Starkstrom Satellit 3'000 3'000 1 1\nD01.03 Leuchte 371'000 153 66\nD01.03.000 Leuchte gemäss SR 90'000 90'000 37 16\nD01.03.001 Raumleuchte gemäss LLAL 280'000 280'000 116 50\nD01.03.102 Leuchte Satellit 1'000 1'000\nD01.04 Elektrogerät\nD01.05 Apparat, Anlage Schwachstrom 341'000 141 60\nD01.05.000 Apparat, Anlage Schwachstrom gemäss SR 341'000 341'000 141 60\nD01.06 Installation Schwachstrom 195'000 80 35\nD01.06.000 Installation Schwachstrom gemäss SR 194'000 194'000 80 34\nD01.06.100 Installation Schwachstrom Satellit 1'000 1'000\nD02 Gebäudeautomation 337'000 139 60\nD02.01 Managementebene 228'000 94 40\nD02.01.000 Managementebene gemäss inlo 228'000 228'000 94 40\nD02.02 Automationsebene\nD02.03 Feldebene 109'000 45 19\nD02.03.000 Feldebene gem. SR 34'000 34'000 14 6\nD02.03.101 Feldebene gem inlo 75'000 75'000 31 13\nD02.04 Raumautomation\nD02.05 Automationsnetzwerk\nD02.06 Schaltgerätekombination\nD02.07 Integration\nD03 Sicherheitsanlage\nD03.01 Einbruch-, Überfallmeldeanlage\n\n4 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogD03.02 Zutrittskontrollanlage\nD03.03 Videoüberwachungsanlage\nD03.04 Perimeter-, Umgebungsschutz\nD04 Technische Brandschutzanlage 8'000 3 1\nD04.01 Brandmeldeanlage\nD04.02 Gasmeldeanlage\nD04.03 Nasslöschanlage\nD04.04 Trockenlöschanlage\nD04.05 Löschgerät 8'000 3 1\nD04.05.002 Handfeuerlöscher Annahme (1 Stk. Pro 600m2) 10 800 8'000 3 1\nD04.06 Rauch- und Wärmeabzugsanlage\nD05 Wärmeanlage 461'000 190 82\nD05.01 Lagerung zu Wärmeanlage\nD05.02 Wärmeerzeugung\nD05.03 Wärmehauptverteilung\nD05.04 Wärmeabgabe\nD05.05 Heizungsanlage 461'000 190 82\nD05.05.100 Heizungsanlage gem. Kannewischer abzüglich 5% 461'000 461'000 190 82\nD06 Kälteanlage\nD06.01 Lagerung zu Kälteanlage\nD06.02 Kälteerzeugung\nD06.03 Kältehauptverteilung\nD06.04 Kälteabgabe\nD07 Lufttechnische Anlage 1'198'000 494 213\nD07.01 Aussen-, Fortluftführung\nD07.02 Luftaufbereitung\nD07.03 Lufthauptverteilung\nD07.04 Luftabgabe\nD07.05 Kleinanlagen für Zu-, Abluft\nD07.06 Lüftungsanlage 1'198'000 494 213\nD07.06.000 Lüftungsanlage Lüftungsdecke Küche / gem. Kannewischer ab. 5% 162'000 162'000 67 29\nD07.06.100 Lüftungsanlage gem. Kannewischer abzüglich 5% 1'036'000 1'036'000 427 184\nD08 Wasser-, Gas-, Druckluftanlage 1'029'000 425 183\nD08.01 Armatur, Apparat\nD08.02 Installationselement\nD08.03 Wasser-, Abwasseraufbereitung\nD08.04 Versorgungsleitung\nD08.05 Entsorgungsleitung\nD08.06 Gasanlage\nD08.07 Druckluft-, Vakuumanlage\nD08.08 Sanitäranlagen 1'029'000 425 183\nD08.08.100 Sanitäranlagen gem. Kannewischer abzüglich 5% 1'026'000 1'026'000 423 182\nD08.08.101 Sanitäranlagen Satellit 3'000 3'000 1 1\nD09 Transportanlage 87'000 36 15\nD09.01 Personenaufzug 87'000 36 15\nD09.01.000 Personenaufzug 15'000 3 24'000 87'000 36 15\nD09.02 Lastenaufzug\nD09.03 Bettenaufzug\nD09.04 Fahrtreppe, Fahrsteig\nD09.05 Hubtisch, Verladestation, Spezialaufzug\nD09.06 Parkieranlage\n\n5 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogD09.07 Weitere Transportanlage\nD10 Bädertechnik 1'552'000 640 275\nD10.01 Bädertechnik 1'552'000 640 275\nD10.01.100 Hallenbad Schwimmbecken 28° gem. Kannewischer abzüglich 5% 327'000 327'000 135 58\nD10.01.101 Hallenbad Variobecken + Planschbecken gem. Kannewischer abzüglich 5% 351'000 351'000 145 62\nD10.01.103 Abwasseraufbereitung gem. Kannewischer abzüglich 5% 133'000 133'000 55 24\nD10.01.104 Gemeinsame Einrichtungen gem. Kannewischer abzüglich 5% 390'000 390'000 161 69\nD10.01.106 Beckenzubehör Schwimmbecken gem. Kannewischer abzüglich 5% 70'000 70'000 29 12\nD10.01.107 Beckenzubehör Variobecken gem. Kannewischer abzüglich 5% 9'000 9'000 4 2\nD10.01.108 Beckenzubehör Planschbecken gem. Kannewischer abzüglich 5% 11'000 11'000 5 2\nD10.01.109 Variobecken Hubboden gem. Kannewischer abzüglich 5% 261'000 261'000 108 46\nE Äussere Wandbekleidung Gebäude 1'409'000 581 250\nE01 Äussere Wandbekleidung unter Terrain 277'000 114 49\nE01.01 Wandabdichtung unter Terrain\nE01.02 Aussenwärmedämmung unter Terrain 277'000 114 49\nE01.02.003 EPS Untergeschoss 1'539 180 277'000 114 49\nE01.03 Schutzschicht unter Terrain\nE02 Äussere Wandbekleidung über Terrain 430'000 177 76\nE02.01 Äussere Beschichtung 12'000 5 2\nE02.01.000 Äussere Beschichtung Satellit 80 150 12'000 5 2\nE02.02 Aussenwärmedämmung 418'000 199 177\nE02.02.100 Hinterlüftete Wandverkleidungen gemäss EPP 569 735 418'000 172 74\nE02.03 Fassadenbekleidung\nE02.04 Fassadensystem\nE02.05 Bekleidung Untersicht\nE02.06 Absturzsicherung\nE02.07 Fassaden-Restaurierung\nE03 Einbauten zu Aussenwand 702'000 290 125\nE03.01 Fenster 456'000 188 81\nE03.01.000 Fenster Satellit 6 800 5'000 2 1\nE03.01.005 Fenster aus Aluminium Elementfassade gemäss EPP 294 1'350 397'000 164 70\nE03.01.100 Fenster aus Aluminium Oblichter / Bandfenstergemäss EPP 64 850 54'000 22 10\nE03.02 Tür, Tor 244'000 101 43\nE03.02.001 Aussentür aus Holz oder Holzwerkstoffen Satellit 2 2'000 4'000 2 1\nE03.02.005 Aussentür aus Aluminium Türen in Hauptfassade gemäss EPP 3 5'200 16'000 7 3\nE03.02.014 Rolltor Satellit 6 2'000 12'000 5 2\nE03.02.100 Aussentür aus Aluminium Hauteingang gemäss EPP 1 12'000 12'000 5 2\nE03.02.101 Aussentür aus Aluminium Nebeneingang gemäss EPP 1 6'500 6'000 2 1\nE03.02.102 Aussentür aus Aluminium Fluchttüren gemäss EPP 3 5'500 16'000 7 3\nE03.02.103 Aussentür aus Aluminium Haupttreppenhaus  gemäss EPP 1 5'000 5'000 2 1\nE03.02.104 Aussentür aus Aluminium Werkstatt 2 4'200 8'000 3 1\nE03.02.105 Hebeschiebetüren aus Aluminium Gastro gemäss EPP 3 25'500 76'000 31 13\nE03.02.106 Aussentür aus Aluminium Treppe Süd 1 4'200 4'000 2 1\nE03.02.107 Falt-Schiebetür Werkstatt 1 23'700 24'000 10 4\nE03.02.108 Aussentür aus Aluminium Zwiisenzone 1 11'600 12'000 5 2\nE03.02.109 Aussentür aus Aluminium Kontrollraum 2 10'000 20'000 8 4\nE03.02.110 Aussentür aus Aluminium Schwimmbecken 1 10'100 10'000 4 2\nE03.02.112 Falt-Schiebetür Gasschrank 1 18'600 19'000 8 3\nE03.03 Sonnenschutz 2'000 1\nE03.03.000 Sonnenschutz Satellit 2'000 2'000 1\nF Bedachung Gebäude 733'000 302 130\n\n6 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogF01 Dachhaut 442'000 182 78\nF01.01 Dachabdichtung unter Terrain 28'000 12 5\nF01.01.000 Dachabdichtung unter Terrain Aussenzugang, Freibadzugang 185 150 28'000 12 5\nF01.02 Flachdach 40'000 17 7\nF01.02.000 Flachdach Kiesschüttung Satellit, inkl. Konstruktion, ohne Statik 100 400 40'000 17 7\nF01.03 Geneigtes Dach 349'000 144 62\nF01.03.001 Deckung aus Metall, Blech Wellblech-Eindeckung   (Lattung bei Holzbauer) 3'878 90 349'000 144 62\nF01.04 Blitzschutz 25'000 10 4\nF01.04.000 Blitzschutz inkl. Satellit 25'000 25'000 10 4\nF02 Einbaute zu Flachdach 291'000 120 52\nF02.01 Einbaute zu Flachdach 173'000 82 73\nF02.01.001 Dachfenster Dachfenster gemäss EPP 50 2'860 143'000 59 25\nF02.01.100 Dachfenster Rechteckiges Dachfenster 15 2'000 30'000 12 5\nF02.02 Einbauten zu geneigtem Dach 118'000 49 21\nF02.02.100 Vordach-Untersichten 590 200 118'000 49 21\nG Ausbau Gebäude 6'367'000 2'627 1'130\nG01 Trennwand, Tür, Tor, Fenster 395'000 163 70\nG01.01 Feststehende Trennwand 105'000 43 19\nG01.01.003 Elementwand WC- und DU--Tennwände (inkl. Türen) 140 750 105'000 43 19\nG01.02 Bewegliche Trennwand\nG01.03 Innenfenster 45'000 19 8\nG01.03.001 Fenster aus Holz eingeputzt 9 5'000 45'000 19 8\nG01.04 Innentür, Innentor 220'000 91 39\nG01.04.005 Innentür aus Glas Glastüre Gastro-Hallenbad 1 3'500 4'000 2 1\nG01.04.006 Innentor aus Holz oder Holzwerkstoffen Schiebetüre Gastro-Abwasch 1 12'000 12'000 5 2\nG01.04.100 Innentür aus Holz oder Holzwerkstoffen ohne Brandschutz / ohne Kliamanfordderungen 31 1'500 46'000 19 8\nG01.04.101 Innentür aus Holz oder Holzwerkstoffen mit Brandschutz 36 2'500 90'000 37 16\nG01.04.102 Innentür aus Holz oder Holzwerkstoffen Pendeltüren mit Brandschutzanforderungen 2 4'000 8'000 3 1\nG01.04.103 Innentür aus Holz oder Holzwerkstoffen mit Klimaanfoderung 30 2'000 60'000 25 11\nG01.05 Verdunkelung 25'000 10 4\nG01.05.001 Textile Verdunkelung (Vorhang) Annahme 25'000 25'000 10 4\nG02 Bodenbelag 1'097'000 453 195\nG02.01 Unterkonstruktion zu Bodenbelag 549'000 226 97\nG02.01.001 Schwimmender Estrich ohne Bodenheizung UB 80-170 / ohne Fussbodenheizung 924 90 83'000 34 15\nG02.01.002 Schwimmender Estrich mit Bodenheizung UB 80-170 / mit Fussbodenheizung 301 115 35'000 14 6\nG02.01.100 Abdichtung Boden Hallenbad inkl. Becken (550 m2) ** 1'324 140 185'000 76 33\nG02.01.102 Estrich Treppen 27 210 6'000 2 1\nG02.01.103 Zementüberzug Kugelstrahlen Beckenboden ** 550 35 19'000 8 3\nG02.01.104 Lecabeton-Überzüge UB 60 - 90 490 50 24'000 10 4\nG02.01.105 Hartbeton (ohne Beschichtung) 1'794 70 126'000 52 22\nG02.01.106 Schwimmender Estrich ohne Bodenheizung UB 80-170 / ohne Fussbodenheizung (Halle) ** 790 90 71'000 29 13\nG02.02 Fertiger Bodenbelag 548'000 226 97\nG02.02.000 Fertiger Bodenbelag Satellit 33 70 2'000 1\nG02.02.001 Schmutzschleuse Kunststoff 10 130 1'000\nG02.02.006 Bodenbelag aus Naturstein Silberquarzit 838 320 268'000 111 48\nG02.02.008 Plattenbelag kleinformatige Platten mit Epoxitharzfuge 515 270 139'000 57 25\nG02.02.009 Bodenbelag aus Holz und Holzwerkstoffen Parkett 80 200 16'000 7 3\nG02.02.101 Hartbeton mit Patinaschliff 18 500 9'000 4 2\nG02.02.102 Hartbeton mit 2-K-Anstrich 137 130 18'000 7 3\nG02.02.103 Epoxidharzmörtelbelag Küche 67 150 10'000 4 2\nG02.02.104 Treppenanlagen UG-EG (3 x Hartbeton mit Patinaschliff) /Tritt 70 200 14'000 6 2\n\n7 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogG02.02.105 Treppenanlagen EG -OG  (Naturstein / PlattenKleinformat) /Tritt 42 240 10'000 4 2\nG02.02.106 2-K-Belag Untergeschoss 1'458 30 44'000 18 8\nG02.02.107 Kunstharzfliessbelag Technik und Nebenräume 336 50 17'000 7 3\nG03 Wandbekleidung 1'707'000 704 303\nG03.01 Unterkonstruktion zu Wandbekleidung 417'000 172 74\nG03.01.001 Grundputz für Kalkputz 3'120 60 187'000 77 33\nG03.01.002 Unterkonstruktion aus Holz oder Holzwerkstoffen doppelter Lattenrost Garderoben 356 160 57'000 24 10\nG03.01.005 Unterkonstruktion aus Dämmplatten Dämmung Werkstatt inkl. UK UND GP 226 250 56'000 23 10\nG03.01.105 Grundputz für Kleinformatige Plattenbeläge 2'836 40 113'000 47 20\nG03.01.107 Unterkonstruktion aus Holz oder Holzwerkstoffen für Satellit 54 80 4'000 2 1\nG03.02 Fertige Wandbekleidung 1'290'000 532 229\nG03.02.002 Mineralischer Deckputz Putz Werkstatt ab 2. Meter 226 100 23'000 9 4\nG03.02.008 Plattenbelag kleinformatig Epoxitharzfuge 2'836 270 766'000 316 136\nG03.02.009 Holz oder Holzwerkstoff Holzverkleidungen 356 300 107'000 44 19\nG03.02.100 Malerarbeiten Rohbau gestrichen SBK 2 (3mal) 4'932 40 197'000 81 35\nG03.02.101 Malerarbeiten Sichtbeton reinigen und hydrophobieren 1'732 20 35'000 14 6\nG03.02.102 Kalkputz mit Venezianerkelle geglättet, kein Stucco lustro 3'120 50 156'000 64 28\nG03.02.104 Holz oder Holzwerkstoff Satellit 54 120 6'000 2 1\nG04 Deckenbekleidung 844'000 348 150\nG04.01 Unterkonstruktion zu Deckenbekleidung\nG04.02 Fertige Deckenbekleidung 844'000 348 150\nG04.02.000 Fertige Deckenbekleidung gestrichner Rohbau SBK2 (gespritzt) 1'988 5 10'000 4 2\nG04.02.009 Holz oder Holzwerkstoff für Kertoplatte 137 150 21'000 9 4\nG04.02.100 Hoz oder Holzwerkstoff Akustikplatte Fichte ohne Akustikmassnahmen 368 200 74'000 31 13\nG04.02.101 Hoz oder Holzwerkstoff Akustikplatte  Fichte 1'995 340 678'000 280 120\nG04.02.103 Abhangdecken Gips 104 120 12'000 5 2\nG04.02.104 Abhangdecken Holz (Kasettendecke Garderobe) 174 280 49'000 20 9\nG05 Einbaute, Schutzeinrichtung zu Ausbau 563'000 232 100\nG05.01 Einbauschrank, Regal 447'000 184 79\nG05.01.004 Garderobe Kästen Hallenbad 197 500 98'000 40 17\nG05.01.005 Sitzbank Garderoben klein (Ausführung Glas) 18 2'700 49'000 20 9\nG05.01.100 Garderobe Kästchen Freibad 334 500 167'000 69 30\nG05.01.101 Durchgangskabinen Garderoben gross (Ausführung Glas) 4 3'200 13'000 5 2\nG05.01.102 Beautyzone 4 Bereiche 20'000 20'000 8 4\nG05.01.103 Garderobe Kästchen Schüler (mit Türen) 108 350 38'000 16 7\nG05.01.104 Garderobe Sitzbank mit Hakenleiste 24 700 17'000 7 3\nG05.01.105 Garderobe Kästchen Angestellte 28 500 14'000 6 2\nG05.01.106 Garderobe Möbel Angestellte 4'000 4'000 2 1\nG05.01.107 Garderobe Möbel Freibad 6'000 6'000 2 1\nG05.01.108 Shop Umkleidekabine 5'000 5'000 2 1\nG05.01.109 Shop Shopeinrichtung (ohne Kassa) 10'000 10'000 4 2\nG05.01.110 Kästchen SIA 500 Kästchen Behindertenkabinen 8 700 6'000 2 1\nG05.02 Einbauküche 5'000 2 2\nG05.02.000 Einbauküche Satellit 5'000 5'000 2 1\nG05.03 Innerer Fensterausbau\nG05.04 Schutzeinrichtung 109'000 45 19\nG05.04.001 Geländer Treppengeländer 50 800 40'000 17 7\nG05.04.100 Schliessanlage Hüllle mechatronisch 13 3'000 39'000 16 7\nG05.04.101 Schliessanlage Innentüren 97 300 29'000 12 5\nG05.04.102 Schliessanlage Satellit 2 300 1'000\nG05.05 Ofen, Cheminée\n\n8 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogG05.06 Kleinbauteile 2'000 1\nG05.06.000 Kleinbauteil Satellit 1'000 1'000\nG05.06.001 Briefkasten 1'000 1'000\nG05.07 Begrünung im Gebäude\nG06 Ergänzende Leistungen zu Ausbau 166'000 68 29\nG06.01 Durchbruch, Schlitz zu Ausbau 50'000 21 9\nG06.01.000 Durchbruch, Schlitz zu Ausbau Annahme 30'000 30'000 12 5\nG06.01.004 Schliessen von Schlitzen Annahme 20'000 20'000 8 4\nG06.02 Abschottung 72'000 30 13\nG06.02.001 Brandabschottungen Annahme 120 600 72'000 30 13\nG06.03 Reinigung 44'000 18 8\nG06.03.001 Baureinigung Annahme 2'424 12 29'000 12 5\nG06.03.004 Bautrocknung Annahme 15'000 15'000 6 3\nG07 Ausbau Bad-Oberfächen 830'000 342 147\nG07.01 Ausbau Bad-Oberfächen (Boden) 633'000 261 112\nG07.01.100 Ausbau Bad-Reprofilierung / Abdichtung 550 90 50'000 21 9\nG07.01.101 Ausbau Bad Plattenarbeiten Beckenkopfsystem Finnland II  (F) 550 250 138'000 57 24\nG07.01.102 Ausbau Bad Rinne Abdichtung und Keramik 128 1'150 147'000 61 26\nG07.01.103 Ausbau Bad Rinnengitter 128 300 38'000 16 7\nG07.01.104 Ausbau Bad Steigleiternische 2 3'500 7'000 3 1\nG07.01.105 Ausbau Bad Stehstufe 84 200 17'000 7 3\nG07.01.106 Ausbau Bad Treppe (pro Tritt) Buttering Floating 12 370 4'000 2 1\nG07.01.107 Ausbau Bad Beckenumgang Kleinformatige Platten inkl. Abdichtung (F) 774 300 232'000 96 41\nG07.02 Ausbau Bad-Oberfächen (Wand) 117'000 48 21\nG07.02.100 Ausbau Bad-Reprofilieung / Abdichtung 316 140 44'000 18 8\nG07.02.101 Ausbau Bad Plattenarbeiten Beckenkopfsystem Finnland II  (F) 316 230 73'000 30 13\nG07.03 Ausbau Bad-Oberfächen (Nebenarbeiten) 80'000 33 14\nG07.03.101 Ausbau Bad Dichtigkeitstest 45'000 45'000 19 8\nG07.03.102 Ausbau Bad Einbauteile 20'000 20'000 8 4\nG07.03.103 Ausbau Bad PQM 15'000 15'000 6 3\nG08 Ausbau Bad CNS 765'000 316 136\nG08.01 Ausbau Bad CNS 765'000 316 136\nG08.01.000 Aussenbecken 36° gem. Kannewischer abzüglich 5% 309'000 309'000 127 55\nG08.01.100 Warmwasser Aussenbecken gem. Kannewischer abzüglich 5% 456'000 456'000 188 81\nH Nutzungsspezifische Anlage Gebäude 423'000 201 180\nH01 Produktions-, Laboranlage\nH02 Grossküche 423'000 201 180\nH02.01 Grossküche 423'000 201 180\nH02.01.100 Grossküche gemäss HPM 303'000 303'000 125 54\nH02.01.101 Gewerbliche Kälte gemäss HPM 120'000 120'000 50 21\nH03 Wäscherei-, Reinigungsanlagen\nH04 Spitalanlage\nH05 Anlage für Bildung, Kultur\nH06 Sport-, Freizeitanlage\nH07 Weitere nutzungsspezifische Anlage\nI Umgebung Gebäude 2'572'000 1'061 456\nI01 Umgebungsgestaltung 394'000 163 70\nI01.01 Geländeanpassung 299'000 123 53\nI01.01.000 Geländeanpassung gemäss Eugster 3'150 95 299'000 123 53\nI01.02 Böschungssicherungen Umgebung\nI01.03 Schutz Pflanzenbestand 95'000 39 17\n\n9 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogI01.03.000 Schutz Pflanzenbestand gemäss Eugster 5'000 5'000 2 1\nI01.03.001 Zaun inkl. Absturzsicherung, Geländer, Tore etc. EU 90'000 90'000 37 16\nI01.04 Entwässerung der Umgebungsflächen\nI02 Umgebungsbauwerk 287'000 118 51\nI02.01 Stützmauer 50'000 21 9\nI02.01.001 Stützmauer aus Beton gemäss Eugster 84 600 50'000 21 9\nI02.02 Frei stehende Wand\nI02.03 Kleinbauwerke 237'000 98 42\nI02.03.001 Treppe gemäss Eugster 46 345 16'000 7 3\nI02.03.005 Aussenschwimmbecken gemäss Funk 275 230 63'000 26 11\nI02.03.100 AussenDuschen gemäss Eugster inkl. Diverse KLEINE Teile 40'000 40'000 17 7\nI02.03.101 Aussenschwimmbecken gemäss Eugster 525 225 118'000 49 21\nI03 Grünfläche 454'000 187 81\nI03.01 Vegetationsschicht 155'000 64 27\nI03.01.000 Vegetationsschicht gemäss Eugster 5'180 30 155'000 64 27\nI03.02 Rasen 17'000 7 3\nI03.02.000 Rasen gemäss Eugster 4'200 4 17'000 7 3\nI03.03 Bepflanzung 282'000 116 50\nI03.03.000 Bepflanzung gemäss Eugster 980 145 142'000 59 25\nI03.03.001 Baum gemäss Eugster 46 3'050 140'000 58 25\nI03.04 Wasserfläche\nI04 Hartfläche 672'000 277 119\nI04.01 Fundationsschicht\nI04.02 Abschluss\nI04.03 Belag 672'000 277 119\nI04.03.000 Belag gemäss Eugster / diverse 2'778 62 172'000 71 31\nI04.03.100 Belag gemäss Eugster / Natursteinplatten 641 460 295'000 122 52\nI04.03.101 Belag gemäss Eugster / Betonplatten 270 237 64'000 26 11\nI04.03.102 Belag gemäss Eugster / Asphalt 1'670 76 127'000 52 23\nI04.03.103 Belag Satellit gemäss Eugster / Betonplatten (Finan.durch SFD) 59 237 14'000 6 2\nI04.04 Gleisoberbau\nI05 Schutzeinrichtungen Umgebung\nI05.01 Rückhaltesystem\nI05.02 Einfriedung\nI05.03 Immissionsschutz\nI06 Technik Umgebung 483'000 199 86\nI06.01 Elektroanlage Umgebung 109'000 45 19\nI06.01.000 Elektroanlage Umgebung gemäss SR 27'000 27'000 11 5\nI06.01.001 Kandelaber gemäss LLAL 55'000 55'000 23 10\nI06.01.100 Elektroanlage Umgebung gemäss Eugster 27'000 27'000 11 5\nI06.02 Wärmeanlage Umgebung\nI06.03 Kälteanlage Umgebung\nI06.04 Wasser-, Gas-, Druckluftanlage Umgebung 128'000 53 23\nI06.04.000 Wasser-, Gas-, Druckluftanlage Umgebung gemäss Eugster 3'000 3'000 1 1\nI06.04.100 Kanalisation gemäss Eugster 125'000 125'000 52 22\nI06.05 Transportanlage Umgebung\nI06.06 Bädertechnik 182'000 75 32\nI06.06.100 Bädertechnik gemäss Kannewischer / für Planschbecken 182'000 182'000 75 32\nI06.07 Grabarbeiten 64'000 26 11\nI06.07.100 Grabarbeiten für Werkleitungen gemäss Funk (Satellit) 120 25 3'000 1 1\nI06.07.101 Grabarbeiten für Werkleitungen gemäss Funk (Planschbecken) 950 64 61'000 25 11\n\n10 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogI07 Ausstattung Umgebung 282'000 116 50\nI07.01 Ausstattungsgegenstand 230'000 95 41\nI07.01.002 Bank gemäss Eugster 5'000 5'000 2 1\nI07.01.004 Kehrichtbehälter gemäss Eugster 30'000 30'000 12 5\nI07.01.008 Fahrradständer gemäss Eugster 90'000 90'000 37 16\nI07.01.100 Holzdeck gemäss Eugster 80 1'315 105'000 43 19\nI07.02 Gerät Umgebung 52'000 21 9\nI07.02.100 Mobilie Ausstattung gemäss Eugster 52'000 52'000 21 9\nJ Ausstattung Gebäude 689'000 284 122\nJ01 Mobiliar 219'000 90 39\nJ01.01 Allgemeines Mobiliar 129'000 53 23\nJ01.01.100 Allgemeines Mobiliar für Gastro (Hallenbad) 60 500 30'000 12 5\nJ01.01.101 Allgemeines Mobiliar für Shop 10'000 10'000 4 2\nJ01.01.102 Allgemeines Mobiliar für Büro SmartBoard 10'000 12 1'500 28'000 12 5\nJ01.01.103 Allgemeines Mobiliar für Kontrollraum 4'000 2 1'500 7'000 3 1\nJ01.01.104 Allgemeines Mobiliar für Kiosk 4'000 4'000 2 1\nJ01.01.105 Allgemeines Mobiliar für Gastro Freibad 100 500 50'000 21 9\nJ01.02 Nutzungsspezifisches Mobiliar 40'000 19 17\nJ01.02.100 Nutzungsspezifisches Mobiliar Theke 40'000 40'000 17 7\nJ01.03 Mobile Leuchten\nJ01.04 Signaletik 50'000 21 9\nJ01.04.000 Signaletik 40'000 40'000 17 7\nJ01.04.006 Fassadenbeschriftung 10'000 10'000 4 2\nJ02 Kleininventar 470'000 194 83\nJ02.01 Allgemeines Kleininventar\nJ02.02 Nutzungsspezifisches Kleininventar 470'000 194 83\nJ02.02.100 Kleininventar Gastro Grundaustattung 15'000 60 200 27'000 11 5\nJ02.02.101 Kleininventar Hallenbad Grundausstattung Liste "Betrieb" 273'000 273'000 113 48\nJ02.02.102 Kleininventar Grundausstattung Liste  "Bau" 120'000 120'000 50 21\nJ02.02.103 Kleininventar Grundausstattung Liste "Aktivekomponenten" 30'000 100 200 50'000 21 9\nJ02.03 Mobiles Gerät\nJ03 Textilien\nJ03.01 Allgemeine Textilien\nJ03.02 Nutzungsspezfische Textilien\nJ04 Kunst am Bau\nJ04.01 Kunstobjekt\nJ04.02 Künstlerisch gestaltetes Bauteil\nV Planungskosten 8'039'000 3'316 1'426\nV01 Planungskosten 7'386'000 3'047 1'310\nV01.01 Generalplanerleitung 7'386'000 3'047 1'310\nV01.01.100 Generalplaner Phase 31 (Vorprojekt) Finanziert durch sep. Kredit 679'000 679'000 280 120\nV01.01.101 Generalplaner Phase 32 -53 (Realisation) 6'660'000 6'660'000 2'748 1'181\nV01.01.102 Generalplaner (Zusatzleistungen) gemäss Bestätigungen 47'000 47'000 19 8\nV01.02 Architekten\nV01.03 Bauingenieur\nV01.04 Haustechnikplaner\nV01.05 Spezialisten\nV01.06 Bauen Digital\nV02 Unternehmer\nV02.01 Totalunternehmer\nV02.02 Generalunternerhmer\n\n11 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogV02.03 Einzelunternehmer\nV03 Auswahlverfahren 358'000 148 64\nV03.01 Auswahlverfahren\nV03.03 Projektsteuerung 358'000 148 64\nV03.03.001 Bauherrenvertreter 358'000 358'000 148 64\nV03.04 Nutzer\nV04 Nebenkosten 295'000 122 52\nV04.01 Nebenkosten zu Auswahlverfahren\nV04.02 Nebenkosten zu Planung 295'000 122 52\nV04.02.000 Nebenkosten zu Planung 7'386'000 4.0% 295'000 122 52\nV04.03 Nebenkosten zu Realisation\nV04.04 Nebenkosten zu Vermietung/Verkauf\nW Nebenkosten zu Erstellung 975'000 402 173\nW01 Bewilligung, Gebühr 654'000 270 116\nW01.01 Bewilligung 125'000 52 22\nW01.01.000 Bewilligung 55'000 55'000 23 10\nW01.01.001 Bauprofil 20'000 20'000 8 4\nW01.01.003 Allgemeine Abnahme 50'000 50'000 21 9\nW01.02 Gebühr 529'000 218 94\nW01.02.001 Kanalisation gem Reglement 2022 33'390 10 334'000 138 59\nW01.02.001 Verwaltunggebühr Kanalisation gemäss Angaben Stadt Dübendorf 45'000 45'000 19 8\nW01.02.002 Elektrizität gemäss El.-Ing 50'000 50'000 21 9\nW01.02.005 Wasser 33'930 x 3.45 33'390 3 100'000 41 18\nW02 Versicherung, Garantie 75'000 31 13\nW02.01 Versicherung 75'000 31 13\nW02.01.001 Bauzeitversicherung 5'000 5'000 2 1\nW02.01.002 Bauwesenversicherung 5'000 5'000 2 1\nW02.01.003 Bauherren-Haftpflichtversicherung 15'000 15'000 6 3\nW02.01.005 Selbstbehalt in Schadenfällen 50'000 50'000 21 9\nW02.02 Garantie\nW02.03 Rückvergütung\nW03 Kapitalkosten\nW03.01 Kapitalkosten zu Grundstück\nW03.02 Kapitalkosten zu Erstellung\nW04 Bewirtung, Öffentlichkeitsarbeit, Entschädigung 246'000 117 104\nW04.01 Bewirtungskosten 22'000 10 9\nW04.01.001 Grundsteinlegung 50 50 2'000 1\nW04.01.003 Aufrichte 100 55 6'000 2 1\nW04.01.004 Eröffnungsfeier 150 90 14'000 6 2\nW04.02 Öffentlichkeitsarbeit 70'000 33 30\nW04.02.006 Visualisierung 10'000 10'000 4 2\nW04.02.007 Baustellentafel 10'000 10'000 4 2\nW04.02.100 Fassaden-Mockup gemäss Epp 50'000 50'000 21 9\nW04.03 Entschädigung, Bewachung 154'000 73 65\nW04.03.001 Baustellenbewachung 220 700 154'000 64 27\nW05 Inbetriebnahme\nW05.01 Inbetriebnahme baulicher Anlagen\nW06 Vermietung, Verkauf\nW06.01 Vergütung zu Erstvermietung\nW06.02 Nebenkosten zu Erstvermietung\nW06.03 Vergütung zu Verkauf\n\n12 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\n]\n\nNummer Bezeichnung Beschreibung\n\nInitialkosten Menge Kennwert (Teil-)Element Element Gruppe CHF / NF CHF / GF\n\n41'128'000\n\nHauptgruppeMengen und Ansätze KENNWERTE\n\nElementkatalogW06.04 Nebenkosten zu Verkauf\nW07 Betriebserfolg\nW07.01 Betriebsaufwand\nW07.02 Betriebsertrag\nY Reserven , Teuerung 1'500'000 619 266\nY01 Reserve 1'500'000 619 266\nY01.01 Reserve 1'500'000 619 266\nY01.01.000 Reserve 1'500'000 1'500'000 619 266\nY02 Teuerung\nY02.01 Teuerung\nZ Mehrwertsteuer 2'940'000 1'213 522\nZ01 Mehrwertsteuer 2'940'000 1'213 522\nZ01.01 Mehrwertsteuer 2'940'000 1'213 522\nZ01.01.001 Mehrwertsteuersatz 1 38'188'000 7.7% 2'940'000 1'213 522\n\n13 / 13\n\n10.02.202213:09\n\n\n\nApproximative Schätzung der Optionen und Zusätze\nAbk. Bezeichnung\n\nBKP  CHF CHF CHF CHF CHF CHF CHF\n0 Grundstück\n\n1 Vorbereitungsarbeiten 1'396'000 70'000 75'000 69'000 903'000 2'513'000\n\n2 Gebäude 17'980'000 1'292'000 1'444'000 136'000 20'852'000\n\n3 Betriebseinrichtungen 585'000 585'000\n\n4 Umgebung 1'520'000 30'000 22'000 37'000 5'000 937'000 2'551'000\n\n5 Baunebenkosten 1'070'000 69'000 77'000 12'000 45'000 47'000 1'320'000\n\n6 Honorare 6'277'000 407'000 450'000 71'000 265'000 274'000 7'744'000\n\n7 Reserve 1'216'000 79'000 87'000 14'000 51'000 53'000 1'500'000\n\n9 Ausstattung und Apparate 1'123'000 1'123'000\n\n8 Mehrwertsteuer 2'399'000 150'000 166'000 26'000 98'000 101'000 2'940'000\n\nTotal 33'566'000 2'097'000 2'321'000 365'000 1'367'000 1'412'000 41'128'000\n\nZürich, 10.02.2022/PeD\n\nK O S T E N S C H Ä T Z U N G\n\nVorprojekt Hallenbad Oberdorf in Dübendorf\n\nGesamtkostenUmgeb. FreibadAnteil AltlastenAnteil Freibad Anteil SatellitHallenbad Opt. Aussenbad\n\nSeite 1\n\n\n\nVergleich der Kostenstände vom 21.2.2021 und 10.02.2022\nMassgebend ist die Kostenschätzung welche nach eBKP-H gegliedert ist !\nAbk. Bezeichnung\n\nBKP  CHF CHF CHF\n0 Grundstück\n\n1 Vorbereitungsarbeiten 3'454'000 2'513'000 -941'000\n\n2 Gebäude 19'739'000 20'852'000 1'113'000\n\n3 Betriebseinrichtungen 430'000 585'000 155'000\n\n4 Umgebung 3'250'000 2'551'000 -699'000\n\n5 Baunebenkosten 1'615'000 1'320'000 -295'000\n\n6 Honorare 7'908'700 7'744'000 -164'700\n\n7 Reserve 1'500'000 1'500'000\n\n9 Ausstattung und Apparate 550'000 1'123'000 573'000\n\n8 Mehrwertsteuer 2'960'400 2'940'000 -20'400\n\nTotal 41'407'000 41'128'000 -279'000\n\nZürich, 10.02.2022/PeD\n\nK O S T E N S C H Ä T Z U N G\n\nVorprojekt Hallenbad Oberdorf in Dübendorf\n\n21.02.2021 10.02.2022 Differenz\n\nSeite 1\n\n\n\nVergleich der Kostenstände vom 21.2.2021 und 10.02.2022\nMassgebend ist die Kostenschätzung welche nach eBKP-H gegliedert ist !\nAbk. Bezeichnung\n\nBKP  CHF CHF CHF\n0 Grundstück\n\n1 Vorbereitungsarbeiten 3'454'000 2'513'000 -941'000\n10 Bestandesaufnahmen, Baugrunduntersuchungen 40'000 60'000 20'000\n11a Entfernen von Belastungen (als Wertberichtigung Grundstück) 833'000 833'000\n11b Rückbau (als Wertberichtigung Grundstück) 70'000 70'000\n11c Räumungen, Terrainvorbereitungen, Abbrüche 680'000 318'000 -362'000\n12 Sicherungen, Provisorien 800'000 84'000 -716'000\n13 Gemeinsame Baustelleinrichtung 830'000 526'000 -304'000\n14 Anpassen an bestehende Bauten\n15 Anpassen Erschliessungsleitungen\n16 Anpassungen Verkehrsanlagen\n17 Baugrundverbesserung 500'000 238'000 -262'000\n18a Wasserhaltung (40b) 354'000 24'000 -330'000\n18b Baugrubensicherung (40c) 250'000 360'000 110'000\n19 Bestandesaufnahmen Tragwerk\n\n2 Gebäude 19'739'000 20'852'000 1'113'000\n20 Baugrube 760'000 703'000 -57'000\n21a Rohbau 1 Massivbau (Tragwerk, Bauteile mit Einfluss auf Statik)1'930'000 3'077'000 1'147'000\n21b Rohbau 1 Holzbau (Tragwerk, Bauteile mit Einfluss auf Statik)2'039'000 2'147'000 108'000\n21c Rohbau 1 (Gerüst) 126'000 167'000 41'000\n21d Rohbau 1 (Rest) 1'011'000 451'000 -560'000\n22a Fassaden oberirdisch / Untersichten 923'000 1'250'000 327'000\n22b Fassaden unterirdisch 196'000 277'000 81'000\n22c Dächer nicht begehbar 1'005'000 414'000 -591'000\n22d Dächer transparent 461'000 173'000 -288'000\n22e Dächer unter Terrain 30'000 28'000 -2'000\n230 Elektroanlagen (ohne 233, 237) 1'514'000 1'319'000 -195'000\n233 Leuchten und Lampen 251'000 371'000 120'000\n237a Gebäudeautomation 168'000 228'000 60'000\n237b GLT 95'000 109'000 14'000\n242 Heizungsanlagen 940'000 461'000 -479'000\n244 Lüftungsanlagen 985'000 1'036'000 51'000\n250 Sanitäranlagen 750'000 1'029'000 279'000\n258 Kücheneinrichtungen\n259a Schwimmbecken 25 Meter (Bädertechnik) 335'000 397'000 62'000\n259b Nichtschwimmerbecken + Kinderbecken (Bädertechnik) 265'000 371'000 106'000\n259c Aussenbecken (Bädertechnik) 390'000 309'000 -81'000\n259d Abwasseraufbereitung (Bädertechnik) 110'000 133'000 23'000\n259e Gemeinsame Einrichtung (Bädertechnik) 350'000 390'000 40'000\n259f Aussenbecken (CNS) 485'000 456'000 -29'000\n\nK O S T E N S C H Ä T Z U N G\n\nVorprojekt Hallenbad Oberdorf in Dübendorf\n\n21.02.2021 10.02.2022 Differenz\n\nSeite 1\n\n\n\nAbk. Bezeichnung\n\nBKP  CHF CHF CHF\n\n21.02.2021 10.02.2022 Differenz\n\n259g Nichtschwimmerbecken (Hubboden CNS) 250'000 261'000 11'000\n26 Transportanlagen 120'000 117'000 -3'000\n27 Ausbau 1 1'700'000 1'973'000 273'000\n28a Ausbau 2 1'700'000 2'171'000 471'000\n28b Schwimmbecken 25 Meter Keramik 480'000 -480'000\n28c Nichtschwimmerbecken Keramik 245'000 -245'000\n28d Kinderplanschbecken Keramik 125'000 -125'000\n28e Innenbecken Schwimmer/Nichtschwimmer (Keramik) 1'034'000 1'034'000\n\n3 Betriebseinrichtungen 430'000 585'000 155'000\n33 Elektroanlagen\n33 IT-Spezialanlagen\n34 Heizungsanlagen\n34 Lüftungs-, Klima-, Kälteanlagen\n35 Sanitäranlagen\n36 Transportanlagen\n36 Kücheneinrichtung 430'000 585'000 155'000\n37-38 Ausbau\n\n4 Umgebung 3'250'000 2'551'000 -699'000\n40 Rohplanie (40d) 200'000 299'000 99'000\n41a Roh- und Ausbauarbeiten 390'000 16'000 -374'000\n41b Budget für die Verl. der Freibadinf (Baumeister) 200'000 50'000 -150'000\n42a Gartenanlagen 690'000 549'000 -141'000\n42b Hartplätze begehbar 330'000 672'000 342'000\n44a Elektroinstallationen und -leitungen 100'000 119'000 19'000\n44b Sanitärinstallationen und -leitungen 200'000 13'000 -187'000\n44c Abwasserleitungen 100'000 137'000 37'000\n44d Medienleitungen 140'000 5'000 -135'000\n44e Heizungleitungen 8'000 8'000\n44f Bädertechnik 182'000 182'000\n44g Ausstattung Umgebung 230'000 230'000\n47 Kunstbauten 100'000 50'000 -50'000\n49a Kinderplanschbecken Ausssen (ohne Technik) 221'000 221'000\n49b Budget für die Verl. der Freibadinf (Badetechnik) 500'000 -500'000\n49c Budget für die Verl. der Freibadinf (Becken) 300'000 -300'000\n\n5 Baunebenkosten 1'615'000 1'320'000 -295'000\n50a Wettbewerbskosten\n50b übrige Baunebenkosten 1'279'000 371'000 -908'000\n51 Bewilligungen, Gebühren 654'000 654'000\n52 Muster, Modelle, Reprokosten, Dokumentation 336'000 295'000 -41'000\n55 Bauherrenleistungen\n53-56 Übrige Baunebenkosten\n58 Rückstellungen und Reserven (Unvorhergeseh.)\n\nAuslagerungen, Provisorien, Umzüge\n\n6 Honorare 7'908'700 7'744'000 -164'700\n60a GP 7'550'700 7'386'000 -164'700\n60b PM der BH 358'000 358'000\n\nSeite 2\n\n\n\nAbk. Bezeichnung\n\nBKP  CHF CHF CHF\n\n21.02.2021 10.02.2022 Differenz\n\n7 Reserve 1'500'000 1'500'000\n70a Reserve 1'500'000 1'500'000\n70c Rundung\n\n9 Ausstattung und Apparate 550'000 1'123'000 573'000\n90a Spezialausstattung (Hallenbad) 150'000 129'000 -21'000\n90b Normausstattung und Katalogmobiliar (Hallenbad) 400'000 418'000 18'000\n90c Normausstattung und Katalogmobiliar (Freibad) 106'000 106'000\n90d Kleininventar (Betrieb) 300'000 300'000\n90e Kleininventar (IT Aktivkomponeten) 50'000 50'000\n90f Kleininventar (Bau) 120'000 120'000\n\n8 Mehrwertsteuer 2'960'400 2'940'000 -20'400\nMehrwertsteuer 7.7% 2'960'400 7.7% 2'940'000 7.7% -20'400\n\nTotal 41'407'000 41'128'000 -279'000\n\nZürich, 10.02.2022/PeD\n\nSeite 3\n\n\n


parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskommission\n\nSitzung vom 13. Dezember 2022\n\nVolksinitiative "Mitbestimmen bei Temporeduktionen!"\nGR Geschäft Nr.4212022\nAbschied Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n\nAusgangslage\n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an\nihrer Sitzung vom 13. Dezember 2022 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet.\n\nBeschluss\n\nDem Gemeinderat wird beantragt\n\nDie Volksinitiative "Mitbestimmen bei Temporeduktionen" wird - soweit sie sich auf dauernde\nVerkehrsanordnung auf kommunalen Strassen bezieht - für gültig erklärt.\n\n2. Die Volksinitiative "Mitbestimmen bei Temporeduktionen" wird abgelehnt.\n\n3. Mehrheitsantrag: Dem Gegenvorschlag des Stadtrates wird zugestimmt.\nMinderheitsantrag: Der Gegenvorschlag des Stadtrates wird abgelehnt.\n\n4. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug\n\nMitteilung an:\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n- Geschäftsleiter\n- Akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger\n- Website Stadt Dübendorf\n- Akten\n\nG und Rechnungsprüfungskommission des Gemeinderates\n\nra-\nPaul Steiner\nPräsident\n\nFranziska Lee\nStv. Sekretärin\n\nGeschäfts Nr.:2O22-8\n\n\n


name: 20160905-PR-Protokollauszug Postulat Walder. adler

text: \n \n \n \n\n Protokollauszug des Gemeinderates \n \n Sitzung vom 5. September 2016 \n\n \n\nGeschäfts Nr.:2015-313 1\n\n4. Postulat Patrick Walder (SVP) und 8 Mitunterzeichnende "Parkplätze am Adlerplatz \n\nmüssen bleiben" / Beantwortung \n\nGR Geschäft Nr. 84/2015 \n \n\n Antrag Stadtrat \nDer Stadtrat beantragt, das Postulat aufrecht zu erhalten. \n \nStellungnahme Patrick Walder (SVP) \n„Im Namen der Postulanten danke ich dem Stadtrat für die Beantwortung und seinen Antrag auf Auf-\nrechterhaltung des Postulats. Wir sind sehr erfreut, dass der Stadtrat den Willen des Parlaments \nernst nimmt und eine Lösung für das weitere Bestehen oberirdischen Parkplätze im Perimeter Adler-\nplatz, Adlerstrasse und Marktgasse umsetzen will. Mit der Stossrichtung der Postulatsantwort zeigen \nsich somit die Postulanten sehr zufrieden. Was uns etwas überrascht, ist die Dimension der Schluss-\nfolgerung des Stadtrats auf das Postulat. Unsere Absicht war es natürlich nicht, dass auf Grund unse-\nrer Kritik an der Aufhebung der Parkplätze ein Projektwettbewerb gestartet wird. Gerne präsentieren \nwir nochmals unseren Lösungsvorschlag zur Verbesserung der Verkehrssituation rund um den Adler-\nplatz und der gleichzeitigen Aufrechterhaltung der Parkplätze (zeigt Bild). Wir möchten den Stadtrat \naber für seine Vorgehensweise auf Grund des Postulats nun nicht zu arg kritisieren, auch wenn wir \nimmer noch der Überzeugung sind, dass eine sogenannte Aufwertung an diesem Platz weder not-\nwendig noch realisierbar ist. Wenn aber der Wettbewerb über den Gesamtperimeter sogar ergibt, \ndass allenfalls das Einbahnsystem an der Adlerstrasse aufgehoben werden kann, haben wir mit un-\nserem Postulat einiges mehr erreicht, als erwartet. Denn wir gehen ja davon aus, dass der Stadtrat \nbeim Projektwettbewerb für alle Lösungen, welche das Postulat erfüllen, offen steht. Bei der weiteren \nPlanung und der Auswertung des Wettbewerbs soll der Stadtrat immer im Hinterkopf haben, dass das \nPostulat von „mindestens 23 oberirdischen Parkplätzen“ spricht und diese „mindestens 23 Parkplät-\nze“ sehr stark gewichtet. Die Postulanten schliessen sich dem Antrag des Stadtrats an und unterstüt-\nzen die Aufrechterhaltung.“ \n \nStellungnahme Stadtpräsident Lothar Ziörjen (BDP) \n„Ich bin sehr erfreut, dass wir offenbar ungefähr in die gleiche Stossrichtung zielen. Unsere Idee ist \nganz klar, dass wir mit den Lösungen, die wir präsentieren, dann auch eine weitere Diskussion führen \nkönnen. Wir sind uns bewusst, dass wir hier eine Aufgabe übernehmen, die einige Lösungen in krea-\ntiver Form ermöglichen könnte. Darum werden wir auch gerne die nächsten Schritte einleiten und \nsobald die Vorschläge auf dem Tisch sind, mit Ihnen wieder weiter diskutieren. Nochmals besten \nDank für die Unterstützung.“ \n \nAllgemeine Diskussion \n \n\nEveline Bucherer Romero (SP/Grüne) \n\n„Die SP/Grüne-Fraktion unterstützt die Haltung und die geplanten Massnahmen des Stadtrates und \nbefürwortet die Aufrechthaltung des Postulats. Das Postulat wurde sehr sorgsam und korrekt beant-\nwortet. Unsere Fraktion war gegen dieses Postulat und für einen öffentlichen Park auf dem Adlerplatz. \nDer Stadtrat versucht nun aber in seiner Antwort, die Sorge um ungenügende oberirdische Parkplätze \nmit seinen ursprünglichen Absichten zu verbinden. So wird jetzt ein Projektwettbewerb unter der Fi-\nnanzkompetenz des Stadtrates durchgeführt. Das neue (Sieger-)Projekt soll die Sicherheit nicht nur \nam Adlerplatz, sondern auch auf der Adlerstrasse und den Zugang zum Zentrum Marktgasse gewähr-\nleisten und wird damit den öffentlichen Raum massiv aufwerten, was wir sehr begrüssen. Die bauli-\nche Realisierung wird die Finanzkompetenz des Stadtrates übersteigen, somit besteht die zusätzliche \nMöglichkeit, dass der Gemeinderat sich nochmals eingehend mit diesem Geschäft befassen kann.“ \n \n\n \n\n\n\n \n \n \n\n Protokollauszug des Gemeinderates \n \n Sitzung vom 5. September 2016 \n\n \n\nGeschäfts Nr.:2015-313 2\n\nThomas Maier (glp/GEU) \n\n„Die glp/GEU-Fraktion begrüsst die klare Antwort des Stadtrates zu diesem Postulat. Wir danken dem \nStadtrat, dass er die bestehenden Probleme rund um den Adlerplatz klar und deutlich festhält: „... seit \nlangem eine suboptimale Situation mit wartenden und unglücklich manövrierenden Autos, welche \nnicht nur für die Autofahrer unbefriedigend ist, sondern auch ein dringend zu lösendes Sicherheits- \nund Verkehrsproblem darstellt.“ Und natürlich wollen wir alle ein attraktives Zentrum - mindestens \nerinnere ich mich daran, dass im Wahlkampf 2010 wie auch 2014 alle Parteien, genau damit warben. \nDer Stadtrat formuliert das in seiner Antwort so, dass er von einer Aufwertung des Zentrums spricht. \nLogischerweise verstehen wir nicht alle das Gleiche unter „attraktives Zentrum“. Ich möchte allerdings \ngerne die Absender des Postulates daran erinnern, dass damit sicherlich nicht nur möglichst viele \nParkplätze im Zentrum gemeint sind. Sondern eben auch, so wie es der Stadtrat schreibt, Freiräume \naufgewertet werden müssen, die Aufenthaltsqualität im Stadtzentrum verbesserungswürdig ist und an \nFussgänger und Velofahrer gedacht werden muss. Letztere, stelle ich selber immer wieder fest, ge-\nhen des Öfteren sträflich vergessen. Da ist es zwar nett, an der (geschlossenen) Velostation ein \nSchöggeli zu verteilen und eine kleine Imagekampagne zu fahren und im Namen der Umwelt offiziell \nseitens der Stadt zu danken, dass man(n)/frau mit dem Velo unterwegs ist. Nett - aber es reicht bei \nWeitem nicht. Dazu aber mehr in einer Interpellation, die ich in den nächsten Tagen einreichen werde. \nZurück zu den Parkplätzen fürs Auto. Selbstverständlich anerkennen wir, dass es auch hierfür Platz \nbraucht und wir daran denken müssen - egal ob jetzt im neuen City Center (grosses Parkhaus), Mig-\nros (grosses Parkhaus), Chilbiplatz (riesiger Parkplatz) etc. schon viele Parkplätze bestehen. Der \nStadtrat zeigt ja jetzt auf, wie er weiter vorgehen will und wir unterstützen das. Wir wehren uns darum \nnicht gegen eine Aufrechterhaltung des Postulates. Allerdings möchte ich noch zwei Dinge klar und \ndeutlich festhalten: \n- In der Zwischenzeit, zwischen Einreichung des Postulates und der heutigen Behandlung, hatten \n\nwir hier in diesem Rat diverse andere Geschäfte zu behandeln. Bspw. die Verkehrssituation rund \num die Memphisbrücke. In der dortigen Debatte habe ich gelernt, dass unsere Kinder einfach und \ngut ein paar (Dutzend) Meter Umwege laufen und ein paar dicht befahrene Strassen überqueren \nkönnen, auch täglich. Wieso soll das nicht auch für Erwachsene gelten? Bspw. im Zentrum? Ein \npaar Dutzend Meter laufen, dauert keine Minute und hilft, gerade über Mittag, ungemein auf etwas \nandere Gedanken zu kommen. \n\n- Ich möchte die Postulanten darauf hinweisen, dass sie eine einfache und günstige Lösung verhin-\ndert haben. Statt einfach und günstig zum Ziel zu kommen, wird jetzt geplant, es findet ein Wett-\nbewerb statt, es wird abgeklärt und abgeholt und und und - und am Schluss würde ich Bauklötze \nstaunen, wenn eine Realisierung im gleichen Rahmen (Fr. 280‘000.00) zu haben wäre. Als Steu-\nerzahler von Dübendorf finde ich das nicht wirklich ein von Anfang bis Ende durchdachtes Vorge-\nhen.“ \n\n \n \nAbstimmung \n\nDas Postulat „Parkplätze am Adlerplatz müssen bleiben“ wird mit 31 zu 0 Stimmen aufrechterhalten. \n \n \n \n \nDie Richtigkeit bescheinigt \n \n \nBeatrix Pelican \nGemeinderatssekretärin \n \n\n\n


name: 20241212-BS-579-Schriftliche Anfrage von Patrick Walder (SVP) zur Genossenschaft Kalkbreite

text: \nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 12.12.2024 \n\n24-579 B3.5.2 \nSchriftliche Anfrage von Patrick Walder (SVP) "Genossenschaft Kalkbreite - ein guter fi \nnanzieller Partner?" \nBeantwortung (GR Geschäft Nr. 59/2024) \n\nAusgangslage \n\nAm 18. November 2024 reichte der Gemeinderat Patrick Walder (SVP) folgende schriftliche Anfrage \nein: \n\n"Genossenschaft Kalkbreite - ein guter finanzieller Partner? \n\nDie Stadt Dübendorf hat das Areal Leepünt im Zentrum von Dübendorf im September 2021 im \nBaurechtsverfahren ausgeschrieben. Im Frühsommer 2023 hat die Genossenschaft Kalkbreite, \ngemeinsam mit dem Partner SENN, den Zuschlag der Stadt Dübendorf erhalten. 1 \n\nGemäss Jahresrechnung 2023 der Genossenschaft Kalkbreite, verfügt diese Gesellschaft über eine \nEigenkapitalquote von rund 8% (Swiss Gaap FER; gern. OR rund 7%). Das Umlaufvermögen per \n31.12.2023 liegt bei rund CHF 7 Millionen. 2 \n\nInnerhalb der nächsten 5 Jahre werden verzinsliche Verbindlichkeiten in der Höhe von fast CHF 7 4 \nMillionen fällig. \n\nFragen \n1. Wie beurteilt der Stadtrat die finanzielle Situation der Genossenschaft Kalkbreite? \n2. Was für Abklärungen hat der Stadtrat hinsichtlich der finanziellen Situation vor der Vergabe des \n\nBaurechts getroffen? \n3. Hat sich die finanzielle Situation der Genossenschaft Kalkbreite seit den Abklärungen verschlech \n\ntert? \n4. Wenn ja, sieht der Stadtrat einen Handlungsbedarf?" \n\nErwägungen \n\nDie schriftliche Anfrage ist beim Stadtrat am 18. November 2024 eingegangen. Der Stadtrat hat \nschriftliche Anfragen gestützt auf Art. 41 der Geschäftsordnung des Gemeinderates Dübendorf innert \nzwei Monaten nach Einreichung, d.h. im vorliegenden Falle bis spätestens 18. Januar 2025, schrift \nlich zu beantworten. \n\nBeschluss \n\nDie schriftliche Anfrage des Gemeinderates Patrick Walder (SVP) wird wie folgt beantwortet: \n\nFrage 1: Wie beurteilt der Stadtrat die finanzielle Situation der Genossenschaft Kalkbreite? \n\nDie finanzielle Situation der Genossenschaft Kalkbreite (GKB) wird unter Einbeziehung \nder relevanten Branchenspezifika als solide und stabil beurteilt. \n\n2024-1318 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nProtokoll des Stadtrates \n\nSitzung vom 12.12.2024 \n\nFrage 2: Was für Abklärungen hat der Stadtrat hinsichtlich der finanziellen Situation vor der Verga \nbe des Baurechts getroffen? \n\nZum Zeitpunkt der Vergabe wurde die von der Genossenschaft dargelegte finanzielle Si \ntuation als solide eingestuft und als plausibel beurteilt. \n\nFrage 3: Hat sich die finanzielle Situation der Genossenschaft Kalkbreite seit den Abklärungen \nverschlechtert? \n\nSeit der Bewerbungsphase für das Baurecht im Jahr 2022 hat sich die finanzielle Situation \nnicht verändert. Der Stadtrat wird sorgfältig mit dieser Frage umgehen und dies auch bei \nder weiteren Behandlung des Geschäfts berücksichtigen. \n\nFrage 4: Wenn ja, sieht der Stadtrat einen Handlungsbedarf? \n\nNein. Siehe Antwort zur Frage 3. \n\nKommunikation \n\n1. Dieser Beschluss ist öffentlich. \n\n2. Die öffentliche Kommunikation erfolgt mit: Stadtratsbulletin \n\n3. Kurztext für Stadtratsbulletin: Am 18. November 2024 wurde dem Stadtrat durch \nGemeinderat Patrick Walder (SVP) die schriftliche Anfrage "Genossenschaft Kalkbreite - ein \nguter finanzieller Partner" eingereicht. Der Stadtrat beantwortet die Anfrage fristgerecht zuhan \nden des Gemeinderates. \n\n4. Auskunftsperson bei Medienanfragen: Martin Bäumle, Finanzvorstand \n\nMitteilung durch Protokollauszug \n\nGemeinderat Patrick Walder (per E-Mail) \nGemeinderatssekretariat - z. H. des Gemeinderates \nLeiterin Finanzen & Liegenschaften \nAkten \n\n7•t Dübendorf Au \nStadtpräsident \n\nc!J.!lv( \nStadtschreiber \n\n2024-1318 2 \n\n\n


text: \n \nPrimarschule Dübendorf \nSchulpflege \n \n\n \n\n \n\nG:\\Dokument\\B1 Behörden, Primarschulpflege\\B1.5 Primarschulpflege\\B1.5.2 Geschäftsführung, Betrieb, Schulbesuche\\NEUE GESCHÄFTSORDNUNG U REGLEMENTE\\Reglemente\\Schulergänzende \nAngebote\\Beschluss 20.1.09 Elternbeitragsreglement.doc\\22.01.09\\boe \n\n1\n\nSitzung der Primarschulpflege Nr. 03/08-09 vom 20.01.2009 \n \nProtokollauszug \n \nSchulergänzende Betreuung, Horte und Mittagstische B2.1.\n \n Genehmigung Elternbeitragsreglement Schulergänzenden Angebote 81\n\n \n \n\nElternbeitragsreglement Schulergänzenden Angebote \n \nRechtsgrundlagen \nArt. 1  \n§27 der Volksschulverordnung regelt die Einführung und das Angebot der Tagesstrukturen und den Grundsatz von \nElternbeiträgen. \nDie Rechtsbeziehung zwischen der Primarschule und den Eltern ist im Reglement der Schulergänzenden Angebote \ngeregelt. \n \n \nGrundsätze \nArt. 2  \nDefinition des Begriffes Eltern für das Reglement: \n\n• Leibliche Eltern, verheiratet \n• Leibliche Eltern unverheiratet im selben Haushalt lebend \n• Leibliche Mutter/ Vater, jeweils allein erziehend \n• Mutter/Vater mit neuem Partner verheiratet (Einkommen des neuen Partners wird nach der Heirat zur \n\nBerechnung zugezogen) \nAlle genannten Personen werden nachstehend Eltern genannt \n \n \nArt. 3  \nDie Bemessung des Elternbeitrages richtet sich nach der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit der Eltern und der \nvereinbarten Beanspruchung des Betreuungsangebotes. \n \n \nArt. 4 \nDas Schuljahr definiert die Bemessungsperiode und umfasst den Zeitraum August bis Juli des Folgejahres. \n \n \nArt. 5  \nDer festgelegte höchste Tagessatz für die Betreuung orientiert sich an den Vollkosten des Betreuungsangebotes. \n \n \nErmittlung des Elternbeitrages  \nArt. 6 \nMit der Unterschrift unter die Betreuungsvereinbarung geben die Eltern der Primarschule die Kompetenz wenn nötig \nEinsicht in ihre Steuerdaten bei der Stadt Dübendorf zu nehmen. Wird das Einsichtsrecht verweigert, kommt automatisch \nder höchste Beitragssatz zur Anwendung \n \n \nArt. 7  \nBerechnungsbasis \n\n• Bruttoeinkommen der Eltern gemäss Lohnausweis/Angaben aller Arbeitgeber \n• Renteneinkommen \n• Leistungen Arbeitslosenkasse \n• Kleinkindbetreuungsbeiträge \n• Alimente welche alleinerziehende Eltern erhalten \n• Zahlungen der Sozialhilfe \n• Zuschlag für die Wohnsituation in Wohngemeinschaften mit erwachsenen Personen, sofern eine solche besteht \n\noder im Laufe des Betreuungsverhältnisses errichtet wird. Der Zuschlag für Eltern die in Wohngemeinschaften \nleben beträgt Fr. 24'000.-. Dieser Betrag wird zum Einkommen dazugeschlagen.  \n\n \nAlle diese Einnahmen werden zusammengezählt und ergeben das massgebliche Bruttoeinkommen.  \n \nDavon können Fr. 8'000.- pro Kind unter 18 Jahren, welches mit den Eltern im gleichen Haushalt lebt abgezogen \nwerden. Daraus ergibt sich der Betrag aus welchem der massgebende Tagessatz abgeleitet wird.  \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n \n\n \n\nG:\\Dokument\\B1 Behörden, Primarschulpflege\\B1.5 Primarschulpflege\\B1.5.2 Geschäftsführung, Betrieb, Schulbesuche\\NEUE GESCHÄFTSORDNUNG U REGLEMENTE\\Reglemente\\Schulergänzende Angebote\\Beschluss 20.1.09 \nElternbeitragsreglement.doc\\22.01.09\\boe \n\n2\n\n \n \nArt. 8  \nErmittelt wird das massgebende Bruttoeinkommen aufgrund der von den Eltern vorgelegten Bescheinigung des \nArbeitgebers bezüglich Einkommen des laufenden Jahres und des Lohnausweises des Vorjahres, sowie die unter Art. 7 \nbeschriebenen weiteren Einkommenskomponenten. Termine für die Abgabe: jeweils 1. Juni für Lohnempfänger und 1. \nJanuar für Selbständigerwerbende  \n \nArt. 9 \nBefinden sich die Eltern in Trennung oder Scheidung, wird das massgebliche Bruttoeinkommen gemäss der Trennungs- \noder Scheidungsverfügung ermittelt. \n \n \nArt. 10 \nElternbeiträge, die nicht gestützt auf Art. 7 + 9 – z.B. Selbständigerwerbende - ermittelt worden sind, werden aufgrund \nder Privatbezüge und in den Folgejahren gemäss der tatsächlichen Steuerzahlen überprüft. Sofern nötig müssen \nNachzahlungen geleistet werden. \n \n \nArt. 11  \nAusserordentliche Auslagen, wie zum Beispiel für Anschaffung von Hygieneartikeln, Beiträge in die Freizeitkasse für \nAktivitäten usw., müssen von den Eltern zusätzlich zum ordentlichen Elternbeitrag bar bezahlt werden. \n \n \nMonatspauschale \nArt. 12  \nDie einzelnen Elternbeiträge pro Kind innerhalb eines Monates werden zusammengezählt und als Monatspauschale \ngerechnet. Die jeweilige Monatspauschale berücksichtigt Feiertage, Betriebsferien sowie Schulferien, für welche in den \nHorten jeweils eine separate Anmeldung gemacht werden muss. Allfällig separat angemeldete  Betreuungstage in \nSchulferien werden der jeweiligen Monatspauschale zugerechnet.  \n \n \nArt. 13 \nDie jeweilige Monatspauschale wird in jedem Fall geschuldet, unabhängig davon ob die Betreuung in Anspruch \ngenommen wird oder nicht. Benötigt ein Kind in einem Monat zusätzliche Betreuungstage, so werden diese – sofern sie \nauf Grund der Belegung angeboten werden können - zusätzlich zur Monatspauschale verrechnet. Für Eltern mit \nunregelmässigen Arbeitszeiten wird eine für den Einzelfall adäquate Lösung gesucht und in die Betreuungsvereinbarung \naufgenommen.  \n \n \nArt. 14 \nAusnahmen in denen ein Abzug gewährt wird: \n\n• Klassenlager  \n• Krankheiten und Unfälle, welche eine Abwesenheit von mehr als 7 Betreuungstagen nach sich ziehen –  dies \n\nnur nach Einreichen eines Arztzeugnisses  \n \n \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n \n\n \n\nG:\\Dokument\\B1 Behörden, Primarschulpflege\\B1.5 Primarschulpflege\\B1.5.2 Geschäftsführung, Betrieb, Schulbesuche\\NEUE GESCHÄFTSORDNUNG U REGLEMENTE\\Reglemente\\Schulergänzende Angebote\\Beschluss 20.1.09 \nElternbeitragsreglement.doc\\22.01.09\\boe \n\n3\n\n \n \nBeitragstabellen und Fixpreise \nArt. 15 \n \n\nHort Elternbeitragstabelle Krippen Elternbeitragstabelle \n \n\n Einkommen bis 100% Hort \nFr. 25'000.- Fr. 15.- \nFr. 30'000.- Fr. 18.- \nFr. 35'000.- Fr. 21.- \nFr. 40'000.- Fr. 25.- \nFr. 45'000.- Fr. 30.- \nFr. 50'000.- Fr. 35.- \nFr. 55'000.- Fr. 40.- \nFr. 60'000.- Fr. 45.- \nFr. 65'000.- Fr. 50.- \nFr. 70'000.- Fr. 55.- \nFr. 75'000.- Fr. 60.- \nFr. 80'000.- Fr. 65.- \nFr. 85'000.- Fr. 75.- \nFr. 90'000.- \nund mehr \n\nFr. 85.- \n \n\n \n Einkommen bis 100% Krippe \n\nFr. 25'000.- Fr.  15.- \nFr. 30'000.- Fr.  20.- \nFr. 35'000.- Fr.  25.- \nFr. 40'000.- Fr.  30.- \nFr. 45'000.- Fr.  35.- \nFr. 50'000.- Fr.  40.- \nFr. 55'000.- Fr.  45.- \nFr. 60'000.- Fr.  50.- \nFr. 65'000.- Fr.  60.- \nFr. 70'000.- Fr.  70.- \nFr. 75'000.- Fr.  80.- \nFr. 80'000.- Fr.  90.- \nFr. 85'000.- Fr. 100.- \nFr. 90'000.- \nund mehr \n\nFr. 110.- \n \n\n \n \nBetreuungszeiten Hort \nMorgen:           6.45 -   9.00      10% des Tagessatzes  \nMittag:      11.00 - 14.15    40% des Tagessatzes \nNachmittag:    14.15 - 18.15    40% des Tagessatzes \nGanzer Tag:          6.45 - 18.15  100% des Tagessatzes  \n(zB Schulferien - separate Anmeldung) \n \nBetreuungszeiten Krippe \nGanzer Tag      6.45 - 18.15  100% des Tagessatzes \nMorgen       6.45 - 13.30    80% des Tagessatzes \nNachmittag    13.30 - 18.15    60% des Tagessatzes \n \nBetreuungszeit Morgentisch (inkl. Morgenessen):  \nMontag – Freitag in Schulzeiten, Schulferien geschlossen:  \n\n  6.45 – 8.10  Fixpreis: Fr.  8.- \n \nBetreuungszeit Mittagstisch (inkl. Mittagessen): \nMontag, Dienstag, Donnerstag, Freitag in Schulzeiten, Schulferien geschlossen: \n\n11.00 – 13.30  Fixpreis: Fr. 15.- \n \n \nBetreuungs- und Elternbeitragsvereinbarungen, Zahlungspflicht \nArt. 16  \nBeginn, Art und der Umfang der Betreuung, die Höhe der Elternbeiträge und deren Fälligkeiten, die Beendigung sowie \ndie Modalitäten der Änderung oder Kündigung des Betreuungsverhältnisses werden zwischen der Primarschule und den \nEltern schriftlich vereinbart. \n \n \nArt. 17 \nDer vereinbarte Umfang der Betreuung kann auf den ersten Tag eines Kalendermonates geändert werden. \n \n \nArt. 18 \nKommen die Eltern ihrer Zahlungspflicht nicht vereinbarungsgemäss nach, so zieht dies nach erfolgloser zweiter \nMahnung einer Rechnung, die fristlose Kündigung des Betreuungsplatzes nach sich.  \n \nArt. 19  \nDurch die Unterzeichnung der Betreuungsvereinbarung geben die Eltern ihr Einverständnis, \ndass die Primarschule Einblick in ihre Steuerdaten nehmen kann. \nAuf eine Einsichtnahme in die Steuerdaten wird verzichtet, wenn die Eltern sich schriftlich zur Zahlung des \nkostendeckenden Tarifes verpflichten. \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n \n\n \n\nG:\\Dokument\\B1 Behörden, Primarschulpflege\\B1.5 Primarschulpflege\\B1.5.2 Geschäftsführung, Betrieb, Schulbesuche\\NEUE GESCHÄFTSORDNUNG U REGLEMENTE\\Reglemente\\Schulergänzende Angebote\\Beschluss 20.1.09 \nElternbeitragsreglement.doc\\22.01.09\\boe \n\n4\n\n \n \nUnterlagen \nArt. 20 \nEinzureichende Unterlagen \nHorte und Krippe: \n\n• Anmeldung  \n• Die aktuellen Einkommensdaten \n• Die unterzeichnete Betreuungsvereinbarung   \n\n \nMittagstische und Morgentische (Fixpreis): \n\n• Anmeldung \n \nDie Rechnungsstellung aller Elternbeiträge erfolgt monatlich durch die Primarschule Dübendorf. \nPostadresse: Primarschule Dübendorf, Schulergänzende Angebote, Usterstrasse 16, 8600 Dübendorf \n \nArt. 21  \nAngaben- und/oder Unterlagenverweigerung \nWeigern sich Eltern, Angaben über ihre wirtschaftlichen Verhältnisse zu machen oder bringen sie die geforderten \nUnterlagen bis zum 30. Tag nach Beginn des Betreuungsverhältnisses nicht bei, wird die kostendeckende Tagestaxe in \nRechnung gestellt.  \n \n \nNeuberechnung des Elternbeitrages \nArt. 22  \nEine Neuberechnung des Elternbeitrages erfolgt: \n\n• Mindestens einmal jährlich  \n• Bei einer rechtzeitig, d.h. innert 30 Tagen, gemeldeten Änderung des Betreuungsverhältnisses, wobei der \n\nElternbeitrag auf den der Änderung folgenden nächsten Monat hin angepasst wird \n• bei einer rechtzeitig, d.h. innert 30 Tagen durch die Eltern gemeldeten Veränderung der Familienverhältnisse, \n\ndie einen Einfluss auf die Berechnung des Elternbeitrages haben, wobei der Elternbeitrag auf den der Änderung \nfolgenden nächsten Monat hin angepasst wird \n\n• bei einer rechtzeitig, d.h. innert 30 Tagen durch die Eltern gemeldeten Änderung der Einkommens- und/oder \nVermögenssituation, wobei der Elternbeitrag auf den der Änderung folgenden nächsten Monat hin angepasst \nwird. \n\n \nEine Neufestlegung des Elternbeitrages infolge Änderung der Einkommens- und/oder Vermögenssituation erfolgt nur, \nwenn sich der massgebende Betrag um Fr. 5'000 erhöht oder vermindert. \nErgibt die Neuberechnung, dass der Elternbeitrag infolge Veränderung der Familienverhältnisse und/oder der \nEinkommenssituation zu reduzieren ist, so erfolgt die Anpassung bei verspäteter, d.h. nicht innert 30 Tagen erfolgter \nMeldung, auf den der Meldung folgenden nächsten Monat. Es erfolgt keine rückwirkende Auszahlung oder Gutschrift der \nElternbeiträge. \n \n \nUnrechtmässiger Bezug \nArt. 25 \nWird festgestellt, dass \n\n• unwahre Angaben über die Familien-, Einkommensverhältnisse  \n• verspätete Meldungen über Änderungen in der Familien-, Einkommenssituation   \n• Falschdeklaration/en gegenüber der Steuerbehörde  \n\nzur Festlegung eines zu tiefen Elternbeitrages geführt haben, erfolgt eine rückwirkende Neuberechnung und \nNeufestlegung. Der resultierende Differenzbetrag wird nachgefordert. \n \n \nArt. 26 \nSubventionsbeiträge, die zu Unrecht ausgerichtet wurden, werden durch die Primarschule vollumfänglich von den Eltern \nzurückgefordert. \n \n \nArt. 27 \nFür den administrativen Inkassoaufwand bei Rückforderung werden den Eltern minimal Fr. 100.- pro \nBetreuungsverhältnis und maximal der effektive Aufwand in Rechnung gestellt. Auf die Erhebung des \nAdministrationszuschlages kann in begründeten Einzelfällen auf schriftlichen Antrag der Eltern verzichtet werden. Der \nEntscheid liegt bei der Primarschule. \nKommen die Eltern ihrer Rückzahlungspflicht nicht nach, kann die Betreuungsvereinbarung \ndurch die Primarschule fristlos aufgelöst werden. \n \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n \n\n \n\nG:\\Dokument\\B1 Behörden, Primarschulpflege\\B1.5 Primarschulpflege\\B1.5.2 Geschäftsführung, Betrieb, Schulbesuche\\NEUE GESCHÄFTSORDNUNG U REGLEMENTE\\Reglemente\\Schulergänzende Angebote\\Beschluss 20.1.09 \nElternbeitragsreglement.doc\\22.01.09\\boe \n\n5\n\n \nRechtsmittel \nArt. 28 \nIn erster Instanz ist eine Einsprache an die Primarschulpflege zu richten und in zweiter Instanz ein Rekurs an den \nBezirksrat. \n \n \nÄnderungen Elternbeitragsreglement \nArt. 29  \nDas Reglement über die Elternbeiträge wird periodisch überprüft und bei Bedarf werden Änderungen vorgenommen. \n \n \nGenehmigung und Inkraftsetzung \nDas vorliegende Elternbeitragsreglement wurde von der Primarschulpflege Dübendorf am 20.1.09 genehmigt. Die \nInkraftsetzung erfolgt per 1. August 2009. \n \n \n \n \n \n \n \nDIE PRIMARSCHULPFLEGE BESCHLIESST \n \nI. Das Reglement Schulergänzende Angebote wird genehmigt und per 1. August 2009 in Kraft gesetzt. \n \nII. Mitteilung an: \n Dienstleitung Schulergänzende Angebote \n Schulverwaltung, Finanzen \n Schulverwaltung, Schulorganisation (für die Einbindung im Organisationshandbuch) \n \n \n \n \nFür die Richtigkeit des Auszugs \nPräsidentin  Sekretär \n \n \n \nEdith Jöhr  Christof Bögli \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n


text: \n \n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 1 \n\n \n\nGR 176 / 2008 \n \n \n \nA N T R A G \n \nder Primarschulpflege vom 17. Juni 2008  \n \nNr. 119 \n\n \n\nBeschluss des Gemeinderates \n \nbetreffend \n \nBewilligung von Zusatzkrediten für die bedarfsgerechte Weiterentwicklung der Tagesstruktu-\nren in der Primarschule Dübendorf (Hort und Mittagstische). \n \n\n \n\nDer Gemeinderat, \n \nin Kenntnis eines Antrages der Primarschulpflege vom 17. Juni 2008  \n \nb e s c h l i e s s t : \n \n \n1. Für die Kosten zur Weiterentwicklung der Tagesstrukturen in der Primarschule wird ein Zusatz-\n\nkredit von total brutto 774'000 Franken zulasten der laufenden Rechnung genehmigt. Im Jahr \n2009 werden davon als erste Tranche 439'000 Franken und im Jahr 2010 als zweite Tranche \n335'000 Franken benötigt. Ab 2011 beträgt der jährliche Zusatzkredit brutto 774'000 Franken.  \n\n2. Der Kostendeckungsgrad hat ab 2010 mindestens 50 Prozent zu betragen. \n\n3. Dieser Beschluss ist der Gemeinde-Urnenabstimmung zu unterbreiten. \n\n4. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n \n \n \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 2 \n\nW E I S U N G \n \nI n h a l t s v e r z e i c h n i s  \n \n\n1 Ausgangslage................................................................................................................................2 \n1.1 Ausgewiesener Bedarf an Tagesstrukturplätzen...................................................................2 \n1.2 Gesetzlicher Auftrag ..............................................................................................................3 \n\n2 Heutige Situation ...........................................................................................................................3 \n2.1 Bisheriger Aufwand und Ertrag aus der Rechnung 2007 ......................................................4 \n2.2 Bereich Horte .........................................................................................................................4 \n2.3 Bereich Mittagstische.............................................................................................................5 \n2.4 Aktuelle Anzahl Betreuungsplätze mit finanzieller Unterstützung der Stadt Dübendorf........5 \n\n3 Weiterentwicklung zu einem bedarfsgerechten Angebot ..............................................................6 \n3.1 Personal für die bedarfsgerechte Weiterentwicklung ............................................................6 \n3.2 Geplante Betriebe für die bedarfsgerechte Weiterentwicklung .............................................7 \n\n4 Kosten ...........................................................................................................................................7 \n4.1 Planung der Budgetierung .....................................................................................................7 \n4.2 Zukünftiger wiederkehrender brutto Aufwand........................................................................8 \n4.3 Vollkosten pro Platz und Tag.................................................................................................8 \n4.4 Elternbeiträge pro Platz .........................................................................................................8 \n4.5 Kostendeckung ......................................................................................................................9 \n4.6 Rechnungsmodell ..................................................................................................................9 \n4.7 Anstossfinanzierung des Bundes ........................................................................................10 \n\n5 Antrag ..........................................................................................................................................10 \n6 Aktenverzeichnis .........................................................................................................................12 \n \n \n \n1 Ausgangslage \n \n1.1 Ausgewiesener Bedarf an Tagesstrukturplätzen \n \nDie Weiterentwicklung der Tagesstrukturen ist durch den gesellschaftlichen Wandel nötig geworden. \nDie Ergebnisse der Bedarfserhebung in der Stadt Dübendorf (Herbst 2007) zeigen diesen Weiterent-\nwicklungsbedarf auf. Das traditionelle Familienmodell wird heute durch die unterschiedlichsten For-\nmen familiären Zusammenlebens ergänzt. Gleichberechtigt nehmen Frau und Mann ihren Platz in der \nArbeitswelt ein. Die Kleinfamilie ist heute Standard, andere Bezugspersonen leben oft weit entfernt. \nDies führt dazu, dass viele Kinder und Jugendliche nicht mehr oder nicht ausschliesslich in der Fami-\nlie betreut werden können. Der gesellschaftliche und politische Konsens, dass die Allgemeinheit ei-\nnen Beitrag an eine professionelle Familienbetreuung leisten soll, ist gewachsen.  \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 3 \n\n1.2 Gesetzlicher Auftrag \nIm Rahmen der Volksschulreform wurden die Gemeinden im Kanton Zürich verpflichtet, spätestens \nab Schuljahr 2009/2010 neben dem Unterricht „bei Bedarf weiter gehende Tagesstrukturen“ anzubie-\nten (§ 27 Abs. 3 Volksschulgesetz, VSG). Während des ganzen Vormittags ist ein „ununterbrochener \nUnterricht oder eine anderweitige unentgeltliche Betreuung“ zu gewährleisten (Blockzeiten). Für \nBetreuungsangebote der Gemeinden, die über den vierstündigen Block am Vormittag hinausgehen, \nwerden von den Eltern Beiträge erhoben (§ 11 VSG). Die Volksschulverordnung (VSV) bestimmt in § \n27 die Organisation der Tagesstrukturen: \n \n1. Die Gemeinden erheben den Bedarf an Tagesstrukturen über Befragungen oder über die allge-\n\nmeine Elternmitwirkung. \n \n2. Die Gemeinden stellen dem tatsächlichen Bedarf entsprechende Angebote wie zum Beispiel Ta-\n\ngesschulen, Schülerclubs, Horte, Mittagstische oder Betreuungsangebote während der Rand-\nstunden zur Verfügung. Die Angebote müssen nicht vor 7.30 Uhr und nicht länger als bis 18 Uhr \nzur Verfügung stehen. \n\n \n3. Besteht bei weniger als zehn Schülerinnen und Schülern pro Schule Bedarf an Betreuung, sind \n\nfür den betreffenden Wochentag Lösungen im Einzelfall zulässig. \n \n4. Elternbeiträge gemäss § 11 Abs. 4 VSG dürfen höchstens kostendeckend sein. \n Für Krippen und Horte mit einem Betreuungsangebot ab 20 Wochenstunden und damit auch für \n\ndie Schul ergänzenden Tagesstrukturen gelten die kantonalen „Richtlinien über die Bewilligung \nvon Kinderkrippen und Horten“ vom 1. Dezember 2002 mit Vorgaben zu Räumen, Infrastruktur \nund Personal. Diese Richtlinien gelten auch für die der Schulergänzenden Angebote der Primar-\nschule Dübendorf angeschlossenen Krippen und Horte. \n\n \n \n2 Heutige Situation \n \nDie Stadt Dübendorf pflegt eine lange Tradition an Schulergänzender Betreuung. Vor mehr als vierzig \nJahren beschloss die Versammlung der Primarschulgemeinde, in Dübendorf sei ein Hort einzurichten. \nSeither wurde das Betreuungsangebot, stetig und dem Bedarf folgend, moderat ausgebaut. Es wurde \nsorgsam darauf geachtet, nur so viele Betreuungsplatze anzubieten, wie es den damaligen aktuellen \nBedürfnissen von allein erziehenden Elternteilen oder sozial benachteiligten Familien entsprach. Die-\nse Politik führte oftmals zu Engpässen. Manchmal entstanden lange Wartezeiten für Kinder, die ge-\nmäss Hortverordnung einen Betreuungsplatz erhalten sollten. Kinder von gut verdienenden Eltern \nkonnten überhaupt nicht aufgenommen werden. \n \nMit der Umsetzung des neuen Volksschulgesetzes findet ein Kulturwechsel statt. Neu ist die Schule \nverpflichtet, vierstündige Blockzeiten anzubieten. Das heisst, die Betreuung der Schülerinnen und \nSchüler muss von 08.10 bis 11.50 Uhr an jedem Morgen garantiert werden. Da die Unterrichtszeit \nnicht alle Morgenstunden abdeckt, müssen zusätzliche Betreuungsstunden angeboten werden. Die-\nses Angebot ist für die Eltern kostenlos und kann freiwillig genutzt werden. Vor Beginn des Schuljah-\nres werden die Eltern von der Schule aufgefordert, ihr Kind für das ganze Schuljahr anzumelden. Nur \nangemeldete Kinder besuchen die Betreuungsstunden. Die Betreuungspersonen müssen nicht über \neine spezielle Ausbildung verfügen. Die Blockzeitenbetreuung kann auch in ein anderes Angebot der \nSchulergänzenden Angebote integriert werden.  \n \n \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 4 \n\n2.1 Bisheriger Aufwand und Ertrag aus der Rechnung 2007 \n \nSchul ergänzende Angebote (Horte und Mittagstische): \nAufwand Fr. 1'212'259.25 \nErtrag Fr.   418’718.55 \nAufwandüberschuss Fr.   793'540.70 \nKostendeckungsgrad 34,54% \n \n \n2.2 Bereich Horte \n \nFür Schülerinnen und Schüler, welche eine weitergehende Betreuung benötigen, wird die Betreuung \nin einem Hort angeboten. Schülerhorte sind heute während des ganzen Jahres jeweils von 6.45 Uhr – \nbis 18.15 Uhr geöffnet. Dies mit Ausnahme von drei Wochen Betriebsferien im Sommer und den Ta-\ngen zwischen Weihnachten und Neujahr. Es wird eine kindgerechte und saisongerechte Ernährung \nangeboten. Die Schülerinnen und Schüler werden von Personen mit pädagogischer Ausbildung be-\ngleitet. Dieses Angebot ist kostenpflichtig. Die Elternbeiträge werden nach der wirtschaftlichen Leis-\ntungsfähigkeit der Eltern erhoben.  \n \nAktuelle Hort Betriebe \n \nBetrieb Personal Stellen-\n\nProzente \nAnzahl \nPlätze  \n\nAnzahl \nKinder \n\nHort Zwinggarten \n(ganzjährig geöffnet) \n\n1x Hortleitung zu 74 % \n1x Hortleitung zu 93 % \n1x Hortleitung zu 19 % \n1x Köchin zu 75% \n1x Nachmittagshilfe zu 28 % \n1x Lernende zu 100% \n\n389 % 25  28 \n\nHort Högler  \n(ganzjährig geöffnet) \n\n1x Hortleitung zu 93 % \n1x Hortleitung zu 56 % \n1x Hortnerin zu 37 % \n1x Koch zu 79%, (inkl. Abrech-\nnung Lebensmittel) \n1x Nachmittagshilfe zu 28 % \n1x Lernender zu 100% \n1x Küchenhilfe angestellt für 2 \nStunden täglich in Schulzeiten \n\n393 % \nplus \n390 Stunden \nKüchenhilfe \n\n25 28 \n\nHort Grüzen  \n(in den Schulferien \ngeschlossen) \n \nAb August 2008 im \nSchulhaus Dorf \n\n1x  Hortleitung zu 82 % \n1x  Hortleitung zu 79 % \n1x Lernende zu 100% \n1x Nachmittagshilfe auf Stunden-\nbasis als Ablösung der Lernenden \nan Schultagen \n\n261 % \nplus \n156 Stunden \nAblösung  \nLernende \n\n15 20 \n\nTotal Stellen- \nprozente \n \nTotal Plätze \nTotal Kinder \n\n 1043 %  \nplus 546 Std. \n\n \n \n \n65 \n\n \n \n \n76 \n\n \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 5 \n\n2.3 Bereich Mittagstische \n \nMittagstische werden angeboten, um Schülerinnen und Schülern, die in der Mittagszeit nicht betreut \nwerden können, die Möglichkeit zu geben, die Zeit bis zum Nachmittagsunterricht in einer ruhigen, \nentspannten Atmosphäre zu verbringen. Es wird eine kindgerechte und saisongerechte Ernährung \nangeboten. Mittagstische sind nur in Schulzeiten und nur Mo/Di und Do/Fr von 11.00 Uhr – 13.40 Uhr \ngeöffnet. Die Schülerinnen und Schüler werden von in Kursen ausgebildeten Mittagstischleiterinnen \nbetreut. Dieses Angebot ist kostenpflichtig und beträgt heute im Einheitstarif Fr. 10.- pro Tag. Es kann \nnicht im Zusammenhang mit anderen kostenpflichtigen Angeboten (Hort) genutzt werden. \n \nAktuelle Mittagstisch Betriebe \n \nBetrieb Personal Stellen- \n\nProzente \nAnzahl \nPlätze \n\nAnzahl  \nKinder \n\nMittagstisch \nHögler \n \n\n1x, Mittagstischleiterin zu 24 % \n1x Mittagshilfe und Essenslieferungen zu \n15 % \n\n39 % 20 31 \n\nMittagstisch  \nStägenbuck \n\n1x Mittagstischleiterin zu 24 % 1x Mit-\ntagshilfe und Essenslieferungen, Ab-\nwasch  zu 24 % \n\n48 % 20 12 \n\nMittagstisch Dorf 1x Mittagstischleiterin zu 24 % \n \n\n24 % 15 15 \n\nMittagstisch  \nGockhausen \n\n2x Mittagstischleiterin zu je 24 % \n1x Mittagshilfe und Essenslieferungen zu \n18 % \n\n66 % 35 60 \n\nMittagstisch  \nFlugfeld \n\n1x Mittagstischleiterin zu 24 % \n \n\n24 % 15 22 \n\nTotal Stellen-\nProzente \n \nTotal Plätze \n \nTotal Kinder \n\n 201 %  \n \n \n105 \n\n \n \n \n \n \n140 \n\n \n \n2.4 Aktuelle Anzahl Betreuungsplätze mit finanzieller Unterstützung der Stadt Dübendorf \n \nSchulergänzende Betreuung \nPrimarschule \nHort      65 Plätze genutzt von    76 Kindern  \nMittagstisch   105 Plätze genutzt von  140 Kindern  \n \nTageselternverein \nTagesplätze für Kinder im  \nKindergarten- und Schulalter 35 Kinder \nMittagstischplätze    11 Kinder \n \n \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 6 \n\n3 Weiterentwicklung zu einem bedarfsgerechten Angebot  \n \nDie Anzahl der Betreuungsplätze soll sich ausschliesslich nur am echten Bedürfnis orientieren – es \nsollen keine Betreuungsplätze auf Vorrat eingerichtet werden. Angebote sollen auch flexibel umge-\nnutzt werden können: Zum Beispiel Anpassung eines Mittagstisches in einen Mittags-/ Nachmittags-\nhort oder Ergänzung einer Betreuungsstunde mit einem Morgentisch. So sollen die Einrichtungen \nmultifunktional sein und dem jeweiligen Bedürfnis entgegenkommen. Die Betriebe sind so in der gan-\nzen Stadt Dübendorf verteilt, dass während einer bestimmten Zeit auch Schülerinnen und Schüler \naus einem anderen Schulhaus betreut werden können. \n \n \n3.1 Personal für die bedarfsgerechte Weiterentwicklung \n \nBetrieb Öffnungszeiten \n\n \nPersonalbedarf \n\nHort, Ganztagesangebot \n25 Plätze \n\n06.45 - 18.15 2 ausgebildete Hortleiter/innen zu je 93 % \n1 Nachmittagshilfe ungelernt zu 28%  \n1 Praktikant/in oder Lernende zu 100% \n\nHort Mittags/ Nachmit-\ntagsangebot \n25 Plätze \n\n11.00 - 18.15 1 ausgebildete Hortleiter/innen zu 93 % \n1 Miterzieherin zu 93% \n1 Praktikant/in oder Lernende zu 100% \n\nMittagstisch \n15 Plätze \n\n11.00 – 14.00  1 Mittagstischleiter/in während 3 Stunden pro Tag 39 \nWochen/Jahr \n\nMittagstisch  \n20 Plätze \n\n11.00 – 14.00  1 Mittagstischleiter/in während 3 Stunden pro Tag 39 \nWochen/Jahr  \n1 Mittagshilfe während 2 Stunden pro Tag 39 Wo-\nchen/Jahr \n\nMittagstisch  \n35 Plätze \n\n11.00 – 14.00 2 Mittagstischleiterinnen während 3 Stunden pro Tag \n39 Wochen/Jahr \n1 Mittagshilfe während 2 ¼  Stunden pro Tag 39 Wo-\nchen/Jahr \n\nMorgentisch \n \n\n6.45 – 8.00 Entweder integriert in den Hort oder  \n1 Betreuerin während 1 ½ Std. pro Tag während 39 \nWochen/Jahr, evtl. in Kombination mit Blockzeiten-\nbetreuung \n\n \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 7 \n\n \n\n3.2 Geplante Betriebe für die bedarfsgerechte Weiterentwicklung \n \nSchulergänzende Betreuung \n \n\nSchule Standort im  \nSchulhaus \n\nBetrieb Bedarf  \nan Plätzen \n\nGeplante  \nInbetriebnahme \n\nStägenbuck-Flugfeld  Stägenbuck Zusätzlicher  \nMittagstisch \n\n15 2010 \n\nHögler Zusätzlicher  \nMittagstisch \n\n20 2009 Högler-Wil \n\nWil Mittagstisch 15 2009 \nHort Birchlen 15 2010 Birchlen-Dorf Birchlen  \nMittagstisch  15 2009 \n\nSonnenberg-Gockhausen Gockhausen  Hort 25 2009 \n \n \n \n \n4 Kosten \n \n4.1 Planung der Budgetierung \n \n\nBetrieb 2009 / 2010 \nEinmalige Investi-\n\ntionen \n\n2009 \nwiederkehrend \n\n2010 \nwiederkehrend \n\nZusätzlicher Mittagstisch Stägen-\nbuck \n\n21'750.00  51’960.00\n\nZusätzlicher Mittagstisch Högler 21'750.00 51’960.00 \nMittagstisch Wil 21'750.00 51’960.00 \nHort Birchlen 83'800.00  263’100.00\nMittagstisch Birchlen 21'750.00 51’960.00 \nHort Gockhausen 83'800.00 263’100.00 \nVerwaltungskosten 20’000.00 20’000.00\nTotal einmalige Investitionen 254'600.00  \nTotal wiederkehrende Kosten  \npro Voranschlagsjahr \n\n \n438'980.00 335'060.00\n\n \nZusatzkredit Schulergänzende Betreuung \nFür die einmaligen Investitionen hat der Stadtrat einen Kredit von total 254’600 Franken in eigener \nKompetenz bewilligt. \n \nFür den Betrieb der neuen Mittagstische und Horte wird ein Zusatzkredit von brutto total 774'000 \nFranken beantragt. Im Jahr 2009 werden davon als erste Tranche 438’980 Franken und im Jahr 2010 \nals zweite Tranche 335'060 Franken benötigt. Ab 2011 beträgt der jährliche Zusatzkredit brutto \n774'000 Franken.  \n \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 8 \n\n \nBemerkungen \n \nDiese Zahlen sind den Modellberechnungen des Konzeptes Schulergänzende Angebote der Primar-\nschule Dübendorf vom März 2008 entnommen. \n \nJe nach der effektiven Nachfrage nach Betreuungsplätzen in den einzelnen Quartieren können die \nZeitpunkte der Einrichtung der Betriebe untereinander abgetauscht werden. Sollte die Nachfrage \nnicht der vorliegenden Planung entsprechen, wird die Planung entsprechend angepasst. \n \nDas Stellenpensum der Dienstleitung Schulergänzende Angebote von heute 40%, wird sukzessive, \nmit den Schritten der Weiterentwicklung, auf ein maximales Pensum von 80% erweitert. \n \n \n4.2 Zukünftiger wiederkehrender brutto Aufwand  \n \nSchul ergänzende Angebote (Horte und Mittagstische): \nBisheriger Aufwand    Fr. 1'212'259.00  \nZusätzlich im Voranschlag 2008 enthalten Fr.    118'800.00   Fr. 1'331'059 \n \nBeantragter Zusatzkredit: \nAb Voranschlag 2009    Fr. 438'980.00 \nAb Voranschlag 2010    Fr. 335'060.00  Fr.    774'040 \nTotal zukünftige wiederkehrende Kosten     Fr. 2'105'099 \n \nVon diesen Kosten werden die Elternbeiträge abgezogen. Die neuen Elternbeitragsberechnungen \nhaben eine Kostendeckung von mindestens 50 % zum Ziel. \n \n \n4.3 Vollkosten pro Platz und Tag  \n \nGanztageshort       85.00 Franken \nNachmittagshort       75.00 Franken \nMorgenbetreuung mit Essen (Morgentisch)     8.00 Franken  \nMittagsbetreuung mit Essen (Mittagstisch)   18.00 Franken \n \n \n4.4 Elternbeiträge pro Platz  \n \nHort ganzer Tag     15.00 bis 85.00 Franken  abhängig vom \n\nEinkommen \nMorgenbetreuung mit Essen (Morgentisch)   8.00 Franken   generell  \nMittagsbetreuung mit Essen (Mittagstisch) 15.00 Franken   generell \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 9 \n\nDas neue Volksschulgesetz schreibt die Einrichtung eines bedarfsgerechten Betreuungs-Angebots \nfür alle Schülerinnen und Schüler der Volksschule vor. Die seit langer Zeit geltenden Aufnahmekrite-\nrien, welche Kinder von gut verdienenden Eltern vom Hortbesuch ausschlossen, haben somit keine \nGültigkeit mehr.  \n \nMassgebend für die Berechnung der Elternbeiträge ist das Einkommen, das mit der Anmeldung er-\nhoben wird. Anhand der Beitragstabelle wird für das gewünschte Betreuungsangebot der Elternbei-\ntrag ermittelt. Die Monatspauschale wird jeweils im Voraus in Rechnung gestellt.  \n \n \n4.5 Kostendeckung \n \nWie unter Ziff. 4.4 erwähnt, konnten bis anhin nur Kinder von berufstätigen, allein erziehenden Vätern \noder Müttern im Hort aufgenommen werden. Auch Kinder von berufstätigen Eltern, die nur über ein \ngeringes Familieneinkommen verfügten, konnten berücksichtigt werden. Der Kostendeckungsgrad \nbewegte sich deshalb in der Regel – je nach Zusammensetzung der Kinder - auf dem tiefen Niveau \nvon etwa 30 %.  \n \nDie Primarschule will den Kostendeckungsgrad ab August 2009 (Schuljahresbeginn) auf mindestens \n50 % anheben. Folgende Faktoren und Massnahmen sollen die Erreichung dieses Ziels ermöglichen:  \n \n- Kinder von gut verdienenden, berufstätigen Eltern können neu im Hort aufgenommen werden.  \n- Die überarbeitete Elternbeitragstabelle kommt zur Anwendung (Anhebung der Beiträge, Wegfall \n\ndes Geschwister-Rabatts und der Lebenskostenabzüge). \n- Die Mehrheit der Eltern wird in der Lage sein, die Vollkosten für einen Betreuungsplatz zu bezah-\n\nlen. \n \n \n4.6 Rechnungsmodell \n \nErmittlung des jährlichen Aufwandüberschusses \n \n Jahr 2008 Jahr 2009 Ab Jahr 2010 \nAufwand (gemäss Rechnung 2007) \n./. Elternbeiträge 34,54 % \nGeschätzter Aufwandüberschuss \n\n1'331'059.00\n./.  459'748.00\n\n871'311.00\n\n \n\nAufwand bisher \n+ Zusatzkredit Anteil 2009 \nAufwand Jahr 2009 \n./. Elternbeiträge 34,54 % bis Juli 09 \n./. Elternbeiträge neu 50 % ab August 09 \nGeschätzter Aufwandüberschuss \n\n1'331'059.00 \n+   438'980.00 \n\n1'770'039.00 \n./.  268'186.00 \n\n./.   368'758.00 \n1'133'095.00 \n\nAufwand bisher \n+ Zusatzkredit Anteil 2010 \nAufwand ab Jahr 2010 \n./. Elternbeiträge 50 % ganzes Jahr \nGeschätzter Aufwandüberschuss \n\n 1'770'039.00\n+     335'060.00\n\n2'105'099.00\n./. 1'052'550.00\n\n1'052'549.00\n \n \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 10 \n\nAb 2010 erfüllt die Primarschule Dübendorf die gesetzlichen Vorgaben der Volksschulreform (gemäss \nPunkt 2.1 dieser Weisung), welche die Gemeinden im Kanton Zürich verpflichten, spätestens ab \nSchuljahr 2009/2010 „bei Bedarf weiter gehende Tagesstrukturen“ anzubieten. Der zusätzliche jährli-\nche Aufwand für die Einrichtung dieses Betreuungsangebots, das sich nach den Ergebnissen der \nBedarfserhebung in der Stadt Dübendorf (Herbst 2007) richtet, wird sich ab dem Jahr 2010 in einem \nRahmen von 150'000 bis 180'000 Franken bewegen. Die Primarschule rechnet aufgrund der vorher \ngenannten Faktoren und Massnahmen damit, dieses Ziel zu erreichen. Sie wird das Resultat jährlich \nüberprüfen und Korrekturen anbringen, falls der Aufwandüberschuss diesen Rahmen übersteigt. \n \n \n4.7 Anstossfinanzierung des Bundes \n \nBis heute kam die Primarschule Dübendorf noch nie in die Situation, die Anstossfinanzierung des \nBundes in Anspruch zu nehmen. Die seit langer Zeit bestehenden Angebote in der Primarschule Dü-\nbendorf erfüllen die viel später entstandenen Bedingungen des Bundes nicht vollumfänglich. \n \nBei den Mittagstischen ist es so, dass die Vorgaben des Bundes lauten, dass Mittagstische an jedem \nWochentag während Schulzeiten offen sein müssen. Die Mittagstische der Primarschule Dübendorf \nsind am Mittwoch geschlossen. So fallen also alle unsere Mittagstische aus der Anspruchsberechti-\ngung. Es würde sich auch nicht lohnen nur wegen der Anstossfinanzierung das Angebot auszuweiten, \nda die Anstossfinanzierung nur während zwei Jahren ausgerichtet wird und später alle Kosten, auch \ndie der Ausweitung, bei der Schule Dübendorf liegen würden, also Mehrkosten entstehen. \n \nFür ein neu zu eröffnendes Hortangebot, wird das Gesuch um eine Anstossfinanzierung eingereicht. \nDie Öffnungszeiten und die Betriebsorganisation erfüllen die Anforderungen für die Anstossfinanzie-\nrung. Pro zusätzlichen Hortplatz wird ein Betrag von 3'000 Franken auf 3 Jahre in Aussicht gestellt. \n \n \n5 Antrag \n \nDem Gemeinderat wird beantragt, die Zusatzkredite zu genehmigen. \n \nPr imarschulpf lege Dübendorf  \n \n \nEdith Jöhr Christoph Bögli \nPräsidentin  Schulverwalter \n \n \nAbschied Stadtrat \nDer Stadtrat stimmt dem vorliegenden Antrag der Primarschulpflege zu und beantragt dem Gemein-\nderat, die Zusatzkredite zu genehmigen. \n \nStadtrat   Dübendorf  \n \n \nLothar Ziörjen Patrick Schärer \nStadtpräsident Stadtschreiber-Stv. \nDübendorf, 17. Juli 2008   \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 11 \n\nGR Geschäft 176/2008            Antrag 119  \n \n \n \nBewilligung von Zusatzkrediten für die bedarfsgerechte Weiterentwicklung der Tagesstruktu-\nren in der Primarschule Dübendorf (Hort und Mittagstische). \n \n \n \nWir beantragen Zustimmung. \n \n \n8600 Dübendorf,  \n \nGeschäfts-  und Rechnungsprüfungskommission \n \n \n \nHans Felix Trachsler Toni Spitale \nPräsident Sekretär  \n \n \n \n\n \nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben. \n \n \n8600 Dübendorf,  \n \nGemeinderat Dübendorf   \n \n \n \nAndrea Kuhn Toni Spitale \nPräsidentin  Sekretär  \n \n \n \n \nRechtskräftig \n \ngemäss Bescheinigung des \nBezirksrates Uster \nvom  \n\n\n\n \n\nWeisung Nr. 119 BiV Zusatzkredit Hort und Mittagstisch  Seite 12 \n\n6 Aktenverzeichnis \n \n \nAntrag Nr. 119 \n \nBewilligung von Zusatzkrediten für die bedarfsgerechte Weiterentwicklung der Tages-\nstrukturen in der Primarschule Dübendorf (Hort und Mittagstische). \n \n \n\n \n\n1. Beschluss der Primarschulpflege vom 17. Juni 2008,  \nZusatzkredite für Hort und Mittagstisch \n\n2. Stadtratsbeschluss Nr. 252 vom 17. Juli 2008  \n\n3. Weisung Nr. 119 vom 17. Juli 2008  \n\n4. Konzept Schulergänzende Angebote \n\n5. Anhänge zum Konzept \n\n6. Handreichung der Bildungsdirektion  \n\n \n\n \n\n\n