name: Anhang 3 - Externe Evaluation mit Berichterstattung, ZHAW, 2

text: \n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nExterne Evaluation mit Berichterstattung zum Kantonalen \nIntegrationsprogramm \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nZürich, den 8.5.2023 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nProf. Dr. Miryam Eser Davolio, Dozentin, Institut Vielfalt und gesellschaftli-\nche Teilhabe IVGT, Departement Soziale Arbeit, ZHAW \n\n \n\nSonja Kubat, M.A., wissenschaftliche Mitarbeiterin, IVGT, Dep. S, ZHAW \n\n \n\nOlivia Frigo-Charles, M.A., wissenschaftliche Assistentin, IVGT, Dep. S, \nZHAW \n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\n  \n\nSeite 2 \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n  \n\n \n\n \n\nZusammenfassung (Executive Summary)  \n \nDie Evaluation hatte zum Ziel, die Erfolge und Herausforderungen der Umsetzung der kanto-\n\nnalen Integrationsprogramme KIP 1 und KIP 2 zu analysieren und die erreichten Leistungen \n\nder Stadt Dübendorf im Vergleich mit zwei ähnlich gelagerten Gemeinden sowie der Aussen-\n\nsicht der Fachstelle Integration des Kantons Zürich zu beurteilen. Die Analyse umfasste eine \n\nDesk Research sowie Interviews (N=14 interviewte Personen) zur Innen- und Aussensicht \n\nauf die Umsetzung des KIP 1 und 2 der Stadt Dübendorf. Die Schwerpunktsetzung der Integ-\n\nrationsförderung auf Erstgespräche, Sprache (niederschwellige Deutschkurse) sowie Zusam-\n\nmenleben entspricht den Anforderungen an Kerngemeinden der Fachstelle Integration des \n\nKantons Zürich und diese beurteilt auch deren Umsetzung, deren Zielgruppen- und Nachfra-\n\ngeorientierung sowie deren Kontinuität als positiv. Die Interviews mit unterschiedlichen Ak-\n\nteur*innen aus dem Bildungs-, Integrations-, Gesundheits- und Verwaltungsbereich der Stadt \n\nDübendorf zeigen die Vernetzung und Verzahnung der einzelnen Bereiche mit den kantona-\n\nlen Integrationsprogrammen, was auch zur Neukonzipierung, Weiterentwicklung und Be-\n\nkanntmachung von Angeboten sowie zu deren späteren Übernahme in die Regelstrukturen \n\nbeiträgt.  \n\nDer Vergleich mit den beiden Gemeinden Dietikon und Kloten mit einer ähnlichen Bevölke-\n\nrungsstruktur zeigt eine vergleichbare Angebotspalette an Integrationsfördermassnahmen \n\nauf, wobei Dübendorf auch aufgrund seiner tragenden Rolle im glow-Verband Glatttal eine \n\nVorreiterrolle zukommt.  \n\nWas das Kosten-Nutzenverhältnis betrifft, weist der Ressourcenaufwand und die Ange-\n\nbotspalette von Dübendorf eine ausgeglichene Bilanz auf und schneidet auch bezüglich \n\nNachhaltigkeit der Angebote gut ab. Zudem entwickeln einzelne Zugewanderte über die Erst-\n\ngespräche und Integrationsmassnahmen die Motivation, sich später als Brückenbauer*innen \n\nzu engagieren, indem sie als Freiwillige Neuzugewanderte begleiten, sodass von einer Multi-\n\nplikatorenfunktion gesprochen werden kann, was ebenfalls für die Nachhaltigkeit der Integra-\n\ntionsangebote spricht. \n\nDie Empfehlungen bezüglich des Verbesserungsbedarfs der Integrationsmassnahmen, wel-\n\nche aus dem Fazit der Evaluation abgeleitet werden können, lauten: 1) der Austausch zwi-\n\nschen ansässiger und zugewanderter Bevölkerung in Dübendorf könnte noch stärker geför-\n\ndert, etwa über Dorffeste mit Beteiligung der Vereine, 2) die Integrationsförderangebote im \n\nSchulbereich sollten noch breiter bekanntgemacht und 3) die Angebotsentwicklung mit den \n\nBetroffenen partizipativer angegangen werden. Zudem empfiehlt sich die Weiterführung der \n\nKIP mit dem KIP 3, damit sich Zuziehende möglichst schnell integrieren und um die Kontinui-\n\ntät der Angebote und deren Bekanntheit zu wahren. \n\n \n\n \nAbkürzungen  \n \nAIG  Ausländer- und Integrationsgesetz \nFI  Fachstelle Integration des Kantons Zürich \nglow  Verband der Glatttaler Gemeinden Wallisellen, Dietlikon, Wangen-Brüttisellen,  \n  Opfikon, Kloten, Bassersdorf, Rümlang und Dübendorf \nHEKS  Hilfswerk der evangelisch-reformierten Kirche Schweiz \nIFK  Integrationsförderkredit des Bundes \nKIP  Kantonales Integrationsprogramm \nWBK  Gemeinnützige Stiftung Weiterbildungskurse Dübendorf \nZÜRAS  Zürcher Anlaufstelle Rassismus \n \n  \n\n\n\n \n\n4 \n\n  \n\n \n\n \n\n \n \nInhaltsverzeichnis  \n \n\n1 Ausgangslage ........................................................................................................ 5 \n\n2 Ziele der Evaluation .............................................................................................. 5 \n\n3 Konzept .................................................................................................................. 6 \n\n4 Evaluation Findings .............................................................................................. 7 \n\n4.1 Aussensicht: Kantonale Fachstelle Integration ........................................... 7 \n\n4.2 Innensicht: Zentrale Akteur*innen aus dem Bereich Integration ................ 9 \n\n5 Vergleich mit zwei Gemeinden .......................................................................... 12 \n\n6 Fazit und Empfehlungen für die Weiterführung der KIP ................................. 15 \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n5 \n\n  \n\n \n\n \n\n1 Ausgangslage \n\nDer Stadtrat und der Gemeinderat der Stadt Dübendorf benötigen evidenzbasierte Grundlagen \n\nfür den Entscheid zur Teilnahme am KIP 3, indem die Auswirkungen, Erfolge und Herausfor-\n\nderungen der kantonalen Integrationsprogramme (KIP 1 und 2) seit deren Einführung 2014 \n\nanalysiert und bewertet werden.  \n\nDie Stadt Dübendorf, vertreten durch Michel Scherer, Leiter Abteilung Gesellschaft und Gina \n\nSessa, Integrationsbeauftragte der Stadt Dübendorf, hat die ZHAW, Institut für Vielfalt und \n\ngesellschaftliche Integration, eingeladen, eine Offerte zur Evaluation und Berichterstattung \n\nzum kantonalen Integrationsprogramm zu unterbreiten und hat den Auftrag für die Evaluation \n\nnach einer gemeinsamen Besprechung des Vorgehens erteilt. \n\nDie kantonalen Integrationsprogramme wurden von Bund und Kantonen lanciert, um durch \n\neine Konsolidierung der Zusammenarbeit mit Städten und Gemeinden die kommunalen Ange-\n\nbote weiterzuentwickeln. Dabei sollte auch die Migrationsbevölkerung stärker einbezogen wer-\n\nden und die Integrationsförderung in den Regelstrukturen vorangetrieben werden. Im KIP 2 \n\n(KIP 2, S.43) wird festgehalten, was Kerngemeinden ausmacht, zu denen auch Dübendorf \n\ngehört: «Kerngemeinden verfügen über eine ausgewogene Angebotspalette, es bestehen min-\n\ndestens Angebote zur persönlichen Erstinformation, Deutschkurse sowie Angebote im Bereich \n\nZusammenleben und es werden Ressourcen für die Koordination der kommunalen spezifi-\n\nschen Integrationsförderung eingesetzt.»  \n\nDie Fachstelle Integration (FI) des Kantons Zürich hat das KIP 2 (Schlussbericht 2018-2021) \n\nausgewertet und kommt zum Schluss, dass die Integrationsförderung in den Gemeinden mitt-\n\nlerweile gut verankert ist und dass sich eine den lokalen Bedürfnissen angepasste Ange-\n\nbotspalette herausgebildet hat. \n\n \n\n2 Ziele der Evaluation \n\nDie Evaluation dient der Ermittlung und Einschätzung der erfolgten Umsetzung des KIP 1 \n\nund 2 der Stadt Dübendorf und soll eine Grundlage für die weitere Durchführung des KIP 3 \n\nerarbeiten, indem der Nutzen der bisherigen Förderprogramme sowie das Optimierungspo-\n\ntenzial identifiziert wird und konkrete Empfehlungen zur Effizienz- und Wirksamkeitssteige-\n\nrung formuliert werden.  \n\n \n\nDie zentralen Fragestellungen sind: \n\n- Wie sind die Auswirkungen der kantonalen Integrationsprogramme (KIP 1 und \n\n2) der Stadt Dübendorf seit 2014 bezüglich erzielter Resultate und Erfolge aber \n\nauch bezüglich Herausforderungen einzuschätzen? \n\n- Wie bewertet die FI die Integrationsarbeit der Stadt Dübendorf – auch in Gegen-\n\nüberstellung zu anderen vergleichbaren Gemeinden? \n\n \n\nZiel der externen Evaluation ist die unabhängige Berichterstattung zur Umsetzung und zu den \n\nErgebnissen der kantonalen Integrationsprogramme KIP 1 und 2 sowie KIP2bis (2014 – 2023), \n\num eine Entscheidungsgrundlage für den Stadtrat und den Gemeinderat der Stadt Dübendorf \n\nfür die weitere Teilnahme am KIP 3 (2024-2027) zu erhalten.  \n\nHierfür wurden Berichte und Studien zu Integrationsprojekten und deren Ergebnisse im Rah-\n\nmen einer Desk Research ausgewertet sowie Experteninterviews mit Stakeholdern im Bereich \n\nhttps://www.zh.ch/de/migration-integration/integration/kantonale-integrationsprogramme.html\nhttps://www.zh.ch/content/dam/zhweb/bilder-dokumente/themen/migration-integration/integrationsberatung-foerderung/schlussbericht_kantonales_integrationsprogramm_2018_2021_kip2_maerz.pdf\n\n\n \n\n6 \n\n  \n\n \n\n \n\nder Integrationsförderung geführt. Ebenso wurden Quervergleiche mit den beiden ähnlich \n\ngrossen Gemeinden Kloten und Dietikon zu ihrer Umsetzung der kantonalen Integrationspro-\n\ngramme gemacht, um Hinweise für die Standortbestimmung bezüglich Erfolgen, Lücken und \n\nVerbesserungsmöglichkeiten zu erhalten. \n\nDer Start der Studie war am 1.Februar 2023 mit der Dokumentenanalyse und die Interviews \n\nerfolgten gestaffelt ab anfangs März bis Mitte April 2023. Die Projektdauer von drei Monaten \n\nsetzte eine effiziente Projektplanung voraus. Inhaltlich umfasst der Evaluationsbericht das me-\n\nthodische Vorgehen, die Ergebnisse der einzelnen Evaluationsschritte und die datennahe und \n\nfundierte Beantwortung der Evaluationsfragen. Der Bericht enthält Schlussfolgerungen zur bis-\n\nherigen Umsetzung des KIP 1 und 2 sowie Empfehlungen für das weitere Vorgehen. Die \n\nRechte zur Veröffentlichung des Berichts liegen bei der Auftraggeberin. \n\n \n\n3 Konzept \n\nDas Evaluationskonzept berücksichtigt alle von der Auftraggeberin formulierten Evaluations-\n\nfragen, beantwortet und gewichtet die bisher erzielten Leistungen der Umsetzung von KIP 1 \n\nund 2 sowie das Ableiten von Schlussfolgerungen und Empfehlungen. Im Rahmen der Abspra-\n\nche mit der Auftraggeberin wurden sowohl die Grundlagen der Dokumentenanalyse, als auch \n\ndie Auswahl der Interviewpartner*innen sowie weitere organisatorische Belange festgelegt. \n\nDie Dokumentenanalyse umfasste die Auswertung des quantitativen und qualitativen Daten-\n\nmaterials sowie der Konzeptunterlagen. Diese Analyse schärfte den Blick für die Auswahl und \n\nBefragung der Interviewpartner*innen sowie für die Gestaltung des Interviewleitfadens im Hin-\n\nblick auf zusätzliche Aspekte, die genauer untersucht werden sollten.  \n\nDie Interviews wurden meist onsite in Dübendorf sowie online (über MS-Teams oder Zoom mit \n\nVideofunktion) geführt und aufgenommen. Die Interviews wurden transkribiert und die Aussa-\n\ngen der Interviewpartner*inne inhaltsannalytisch ausgewertet und zusammenfassend darge-\n\nstellt. Für die Beantwortung der aufgeworfenen Fragen wurde über die Interviews mittels Do-\n\nkumentenanalyse hinaus auf intern vorhandene Grundlagenpapiere, Auswertungen etc. zu-\n\nrückgegriffen.  \n\nFür die Dokumentenanalyse wurden alle zur Verfügung gestellten Materialien gesichtet (u.a. \n\nLeistungsvereinbarungen, offizielle Korrespondenz mit Kanton Zürich im Rahmen Teilnahme \n\nan KIP 1 und 2, Berichte zu KIP 1 und 2, Reportings, Feedbackbögen Erstgespräche) und \n\nanalysiert. Ebenso wurden Unterlagen der beiden Vergleichsgemeinden Kloten und Dietikon \n\nin die Analyse einbezogen. \n\nFür die leitfadengestützte Interviews (N=14 interviewte Personen) wurden in Absprache mit \n\nder Auftraggebenden zentrale Akteur*innen des KIP 1 und 2 der Gemeinde Dübendorf (Leiter \n\nAbteilung Gesellschaft, Integrationsbeauftragte Dübendorf, Einwohneramt, Bildungsland-\n\nschaft, Schulleiterin Primarschule, Kindergärtnerin, zwei Brückenbauer*innen und eine Kinder-\n\närztin) sowie die Integrationsbeauftragten der zwei Vergleichsgemeinden Kloten und Dietikon \n\nsowie zwei Expert*innen der Fachstelle Integration des Kantons Zürich befragt. Nachfolgend \n\nwerden die Ergebnisse dargestellt und diskutiert. \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n7 \n\n  \n\n \n\n \n\nEvaluation Findings \n\nIm nachfolgenden Analyseteil werden die Ergebnisse aus den Interviews und der Dokumen-\n\ntenanalyse ausgewertet und verdichtet. Von der Strukturierung her erfolgt im ersten Teil dieses \n\nKapitels (4.1.) eine Aussensicht auf die kantonalen Integrationsprogramme (KIP 1 und 2) in \n\nDübendorf mit den Erkenntnissen aus dem Interview mit der Fachstelle Integration (FI) des \n\nKantons Zürich. Im zweiten Teil des Kapitels (4.2) folgen dann anhand von vier thematischen \n\nSchwerpunkten die gesammelten Erkenntnisse aus den Interviews mit zentralen Akteur*innen \n\naus Dübendorf. \n\n3.1 Aussensicht: Kantonale Fachstelle Integration \n\nIm KIP 1 und 2 hat die Stadt Dübendorf mit der Fachstelle Integration (FI) des Kantons Zürich \n\nihre Schwerpunkte und Leistungen in den Bereichen (1) Information und Beratung, (2) Bildung \n\nund Arbeit sowie (3) Verständigung und gesellschaftliche Integration festgelegt und kann so \n\nMittel aus des Integrationsförderkredit des Bundes (IFK) beziehen. Die FI unterstützt die In-\n\ntegrationsbeauftragte beim Erstellen des gemeindeeigenen Integrationsprogramms, das Qua-\n\nlitätsmanagement sowie die Weiterbildung und Vernetzung mit anderen Integrationsbeauftrag-\n\nten im Kanton Zürich.  \n\nDie Stadt Dübendorf gehört gemäss Vorgaben des KIP 2 zu den Kerngemeinden, welche über \n\neine ausgewogene Angebotspalette verfügen und Ressourcen für eine/n Integrationsbeauf-\n\ntragte/n zur Verfügung stellen. Aus dem Experteninterview mit Barbara Strebel (Bereichsleite-\n\nrin Gemeinden & Bereich Erstinformation) und Frank Will (Fachspezialist Frühe Kindheit) geht \n\nhervor, dass die Stadt Dübendorf ihren Integrations-Leistungskatalog konsequent auf die vom \n\nKIP vorgegebenen Schwerpunkte sowie die lokale Nachfrage ausrichtet und die Absprachen \n\nmit der FI jeweils gut funktionieren. Auch halten beide Fachpersonen die Angebote in der Erst-\n\ninformation, der niederschwelligen sprachlichen Förderung und der frühen Förderung für an-\n\ngemessen und zielführend. Gemäss der jährlichen Berichterstattung zuhanden der FI gehen \n\nsie davon aus, dass die relevanten Zielgruppen erreicht werden, auch wenn die FI aus Res-\n\nsourcengründen sowie aufgrund des beschränkten Einblicks keine vertiefte qualitative Ein-\n\nschätzung der Umsetzung der Integrationsmassnahmen vornehmen kann. Auf der Grundlage \n\nder ausgewerteten Feedbackbogen der Teilnehmenden an Erstgesprächen zeichnen sich \n\ndurchgängig positiv und wohlwollende Rückmeldungen ab.  Bezüglich der Verbindlichkeit der \n\nEinladung, also dass die Eingeladenen zum Gesprächstermin auf der Gemeinde erscheinen, \n\nzeigt sich anhand des Reportings, dass 2022 rund 60% der angeschriebenen Personen tat-\n\nsächlich am Gespräch teilgenommen haben, was gemäss der FI im Vergleich zu anderen Ge-\n\nmeinden einen guten Wert darstellt.  \n\nEinzelne Angebote hat Frank Will auch persönlich besucht, um einen genaueren Einblick bzgl. \n\nUmsetzung zu erhalten, wie etwa das Eltern-Kind-Deutsch. Hier habe sich Dübendorf innovativ \n\ngezeigt, indem für das Angebot keine Anmeldung mehr erforderlich ist, was es niederschwel-\n\nliger macht und zu grösserer Nachfrage geführt hat. Hier zeigt sich, dass Familien eher ein \n\nAngebot in Anspruch nehmen, für welches sie sich nicht fest verpflichten müssen. Diese Er-\n\nfahrung wird über die FI auch an andere Gemeinden vermittelt, damit diese von den Erfahrun-\n\ngen Dübendorfs profitieren können. \n\nAuf die Frage, was passieren würde, wenn die Gemeinde Dübendorf aus dem KIP aussteigen \n\nwürde, antworteten die beiden Expert*innen der FI, dass wohl wichtige Angebote für bestimmte \n\neinkommensschwache Zielgruppen wegbrechen würden. Weiter würde es sich vermutlich \n\nnachteilig auf Dübendorf auswirken, wenn in einer so grossen Gemeinde eine bedeutende \n\n\n\n \n\n8 \n\n  \n\n \n\n \n\nAnzahl von zugewanderten Menschen, die dann keinen oder nur einen sehr beschränkten \n\nZugang zu Information, Sprachförderung und Förderangeboten für Vorschulkinder hätten, bzw. \n\ngenerell nicht mehr in ihrer Integration gefördert würden. Denn mit solchen Angeboten verbun-\n\nden sei auch die soziale Integration: \n\n«… neben dem Erwerb von Sprachkenntnissen geht es auch um Kontakte und darum, dass \n\nsich Zugewanderte am Wohnort zurechtfinden und mit den Leuten austauschen können. Wenn \n\nMenschen erzählen, wie sie das erlebt und von den Angeboten profitiert haben, glaub ich, ist \n\ndas sehr wertvoll und kann auch Überzeugungsarbeit leisten für Integrationsförderung, wie sie \n\nDübendorf betreibt.» (Interview FI, 28.3.23) \n\nEin solcher Austausch und lokale soziale Integration finden weniger statt, wenn zuziehende \n\nfremdsprachige Personen Angebote ausserhalb, z.B. in der Stadt Zürich, nutzen. Gerade im \n\nBereich frühe Förderung sehe man bei Familien mit Kindern, dass diese gerne lokale Angebote \n\nnutzen und sich so vernetzen, was diese Angebote zu wichtigen Anlaufstellen für neuzugezo-\n\ngene ausländische Familien machen. Diese Vernetzung würden sie dann teils auch in ihren \n\nAlltag mitnehmen, indem persönliche Freundschaften geknüpft werden, die über das Sprach-\n\nlernen und Spielgruppenangebot hinausreichen. Nachhaltig werden solche Angebote, wenn \n\nKontakte geknüpft werden können zu Personen «die sie dann sozusagen an der Hand nehmen \n\nund durch die neue Lebenswelt führen können» (Interview FI, 28.3.23). Dies setze Dübendorf \n\nmit dem Brückenbauer*innen-Programm um, welches zeige, dass ehemalige Zugewanderte \n\nsich freiwillig engagieren und hier eine wichtige Integrationsfunktion übernehmen – auch wenn \n\ndieses nicht über den Integrationsförderkredit sondern über die Bildungslandschaft laufe. Ins-\n\ngesamt können solche sozialintegrativen Angebote dazu führen, dass Zuziehende eher Wur-\n\nzeln in der Gemeinde bilden und sich so eine soziale Qualität im Zusammenleben entwickeln \n\nkann. \n\nVon Nachhaltigkeit könne auch gesprochen werden, wenn Angebote in die Regelstrukturen \n\nüberführt werden können, wie etwa die Spielgruppen, welche in Dübendorf nicht mehr über \n\ndie FI sondern über das Programm Bildungslandschaft finanziert werden und so dauerhaft \n\ninstitutionalisiert werden konnten.  \n\n«… ich möchte auch betonen, dass die Kontinuität sehr wichtig ist. In den Gemeindeprogram-\n\nmen aber auch an der Integrationsbeauftragten, die schon mehrere Jahre lang kontinuierlich \n\ndaran arbeitet. Also wir sehen aufgrund der Angebotsberichte und der Rückmeldungen, dass \n\nes bisher immer der Impuls von Dübendorf war, etwas zu ändern, wenn Angebote nicht gut \n\nfunktionieren oder die Nachfrage gering ist. Dann sind wir auch flexibel, Veränderungen zu \n\nunterstützen. Wie zum Beispiel im Förderbereich «Frühe Kindheit», wo die Angebote jetzt erst-\n\nmals komplett ohne Anmeldung und auch kostenfrei laufen und sich dadurch eine stetige \n\nNachfrage entwickelt hat.» (Interview FI, 28.3.23) \n\n \n\nWas das Preis-Leistungsverhältnis betrifft, so kann die FI dazu nur beschränkt Einschätzungen \n\nvornehmen, da die Überprüfung der Ausgaben in erster Linie der Gemeinde obliegt und die FI \n\nim Rahmen der jährlichen Berichterstattung keine vertieften Analysen vornimmt. Doch können \n\ndie beiden FI-Vertretenden festhalten, dass die Stadt Dübendorf im Vergleich mit ähnlich ge-\n\nlagerten Gemeinden ein gutes Verhältnis zwischen Koordinationsressourcen (der Stelle der \n\nIntegrationsdelegierten) und Ressourcen für die Angebote aufweise. Diesbezüglich gebe es \n\ngrosse Unterschiede zwischen den verschiedenen Gemeinden. Dabei heben sie auch die Ver-\n\nnetzungsarbeit der Integrationsdelegierten als Koordinatorin des glow-Verbunds hervor, wel-\n\nche für die ganze Region wichtig sei. Auch habe Dübendorf als viertgrösste Gemeinde des \n\nKantons eine wichtige Rolle innerhalb der 58 Gemeinden inne, die am KIP teilnehmen und so \n\n85% der Personen aus dem nicht-deutschsprachigen Ausland abdecken. \n\n \n\n\n\n \n\n9 \n\n  \n\n \n\n \n\n3.2 Innensicht: Zentrale Akteur*innen aus dem Bereich Integration \n\nNachstehend sind die Angebote im Rahmen des KIP 1 & 2 der Gemeinde Dübendorf in einer \n\nTabelle dargestellt. Die Kategorisierung orientiert sich dabei an den Kategorien des kantonalen \n\nIntegrationsprogramms: \n\n  \n\nKategorien  \n\n \n\nAngebote der Gemeinde Dübendorf \n\n \n\nErstinformation + Inte-\n\ngrationsförderbedarf \n\n• Individuelle Erstgespräche durch Integrationsbeauftragte*n oder \n\nein*er Mitarbeiter*in der Integration \n\nBeratung und Informati-\n\nonen \n\n• Beratungsschalter während Öffnungszeiten  \n\n• Mail- und Telefongespräche  \n\n• Pflege und Entwicklung der Infoplattform «Neu in Dübendorf» \n\n(u.a. Informationen zu alltäglichen Gemeindebelangen wie Wohnen, \n\nAbfallentsorgung etc.) \n\n• Internetauftritt mit aktuellen Angeboten \n\n• Informationsanlässe für spezifische Migrantengruppen bei Be-\n\ndarf (z.B. Information für ältere italienische Migrant*innen bezüglich \n\nAngeboten in Dübendorf) \n\n• Parentu Informations-App für Eltern  \n\nDiskriminierungs-\n\nschutz \n\nKeine kommunalen Angebote – Angebot ZÜRAS auf kantonaler Ebene \n\nSprache und Bildung • Konversationskurs (HEKS) \n\n• Deutsch lernen am Morgen mit Kinderbetreuung (Stiftung WBK) \n\n• Deutsch lernen am Abend (Stiftung WBK) \n\n• Eltern-Kind-Deutsch für Kinder zwischen 2,5-4 Jahren (mit Kinder-\n\nbetreuung für jüngere Kinder) \n\n• Deutsch für Eltern – mein Kind und die Schule (mittlerweile ein-\n\ngestellt, da Nachfrage im Zuge der Pandemie abnahm) \n\nFrühe Kindheit • Bilderbuch-Abenteuer (Geschichten, Singen, Basteln, Spass ha-\n\nben) für Kinder zwischen 3-5 Jahren  \n\n• «Gut vorbereitet in den Kindergarten», seit 1.1.2022 über das \n\nBudget der Bildungslandschaft finanziert \n\nZusammenleben  • Café International \n\n• Bei Bedarf oder auf Wunsch punktuelle Anlässe zur Förderung \n\ndes Zusammenlebens (z.B. «Multi-Kulti-Zmittag») \n\n• Eltern-Kind-Gartenkurs  \n\nInterkulturelles Dolmet-\n\nschen und Vermitteln \n\n• Dolmetschangebote etc. \n\n• Schreibdienst zur Unterstützung beim Lesen und Schreiben von \n\nBriefen und Dokumenten (nicht durch KIP finanziert, jedoch über \n\nWebseite zu «Integration» beworben und Koordination durch Integ-\n\nrationsbeauftragte, die auch Ansprechperson hierfür ist) \n\n \n\nIn den Interviews mit zentralen Akteur*innen aus dem Bereich Integration aus Dübendorf, ver-\n\ndichteten sich die folgenden vier thematischen Bereiche: Austausch und Zusammenarbeit; \n\n\n\n \n\n10 \n\n  \n\n \n\n \n\nAngebotspalette und Förderbereiche; Zielgruppenerreichung und Angebotsgestaltung; Nach-\n\nhaltigkeit und Kosten-Nutzen-Verhältnis. \n\n \n\nAustausch und Zusammenarbeit \n\nDie Teilnahme an KIP 1 und 2 hat den internen Austausch und die Zusammenarbeit in der \n\nGemeinde stark gefördert. Man informiert sich gegenseitig, weiss besser über Funktionen und \n\nAngebote Bescheid und kann bei Unterstützungsbedarf sehr niederschwellig aufeinander zu \n\ngehen. Eine Vertreterin der Verwaltung konstatiert beispielsweise eine Verbesserung des Aus-\n\ntauschs seit es eine personelle Überschneidung bei den Erstgesprächen und dem Familien-\n\nzentrum gebe. Viele Familien mit kleinen Kindern können dadurch gezielt angesprochen wer-\n\nden und es kann so besser auf ihre individuellen Bedürfnisse eingegangen werden. Vielen \n\nzugewanderten Eltern sei beispielsweise zu wenig bewusst, dass in der Schweiz die Frühför-\n\nderung in der Selbstverantwortung der Eltern liegt und sie sich selbst um einen Krippenplatz \n\nbemühen und dafür bezahlen müssen. \n\nAuch andere Verwaltungsvetreter*innen betonen die Wichtigkeit der Vernetzung und Zusam-\n\nmenarbeit, welche sich mittlerweile institutionalisiert haben. Man spüre gegenseitiges Inte-\n\nresse und es gebe Möglichkeiten, bei anderen Stellen reinzuschauen: «Die Mitarbeiterinnen \n\nvon Integration und Bildungslandschaft waren bei uns am Schalter, um zu schauen, wie das \n\nbei uns funktioniert, was wir für Arbeiten haben und wo es noch Berührungspunkte geben \n\nkann» (Verwaltung, 4.4.23). Ausserdem findet einmal jährlich ein Austausch zwischen der In-\n\ntegrationsstelle und den Einwohnerdiensten statt. Dabei wird insbesondere der Prozess der \n\nErstgespräche überprüft und gegebenenfalls optimiert. Dies stellt sicher, dass alle Mitarbeiten-\n\nden der Einwohnerdienste über die Angebote der Integrationsstelle informiert sind. Insgesamt \n\nwird die verwaltungsinterne Zusammenarbeit als sehr positiv bewertet sowie spezifisch die \n\nMitarbeitenden der Integrationsstelle, welche einfach und niederschwellig erreichbar und zu-\n\ngänglich sind.  \n\nEbenso konnte gemäss der interviewten Personen aus dem Schulbereich der interne Aus-\n\ntausch im Bereich der Bildung gefördert werden. Dies sei nach Aussage der Integrationsbe-\n\nauftragten zwar grösstenteils der Bildungslandschaft zu verdanken, davon profitiere jedoch \n\nletztlich auch die Integrationsförderung. Gemäss den Interviews mit Personen aus dem Bil-\n\ndungsbereich sei der Austausch sehr wertvoll, um zu wissen, mit welchen Problematiken man \n\nsich intern an welche Stellen wenden kann, was den Arbeitsalltag enorm vereinfache. Man \n\nunterstütze sich gegenseitig und profitiere von Erfahrungen und gemeinsamen Ressourcen, \n\nauch in diesem Bereich funktioniere die Zusammenarbeit reibungslos.  \n\n \n\nSchwerpunkte in den Förderbereichen \n\nDie Schwerpunktsetzung der Angebote in Dübendorf mit den Erstgesprächen, den Sprachkur-\n\nsen und den Angeboten in der Frühförderung wird in den Interviews breit unterstützt und positiv \n\nbewertet.  \n\nDie Statistik zu den im Jahr 2022 durchgeführten Erstgesprächen zeigte, dass das Angebot \n\nvon der Mehrheit genutzt wird (60.09%). Die Funktion des Erstgesprächs beschrieben beide \n\nBrückenbauerinnen in den Interviews eindrücklich. Die Gespräche sind ihnen in guter Erinne-\n\nrung geblieben, weil man sich willkommen und etwas weniger einsam gefühlt habe sowie eine \n\nOrientierung und viele, wichtige Informationen mit auf den Weg bekommen habe. Für beide \n\nInterviewpartnerinnen ist diese wertvolle Unterstützung ganz zu Beginn ihres Umzugs nach \n\nDübendorf eine der Gründe und die Motivation, sich nun ebenfalls zu engagieren und diese \n\nFunktion für andere Neuzuziehende zu übernehmen (Interviews Brückenbauerinnen, \n\n\n\n \n\n11 \n\n  \n\n \n\n \n\n3.4.2023). Die positive Einschätzung der Erstgespräche widerspiegeln auch die vom Evalua-\n\ntionsteam gesichteten Feedbackbögen von Zuziehenden, die teilgenommen hatten: \n\n- Das Angebot wird durchs Band als sehr hilfreich bewertet. \n\n- Die Gespräche werden geschätzt, insbesondere auch, dass es Einzelgespräche sind. \n\n- Alle würden die Gespräche weiterempfehlen. \n\n- Teilweise Indikation, dass die Informationen zum Freizeitangebot ausbaufähig seien. \n\n- Jemand bemerkt, dass die Person sich wünschen würde, wenn es die Möglichkeit für \n\nein Follow-up Gespräch ca. 6 Monate später geben würde. \n\n \n\nEbenso wird der Bereich der Frühförderung und die Sprachkurse als zentral für die Integration \n\nbewertet. Für eine interviewte Person aus dem Bildungsbereich ist klar, dass die Zielgruppen \n\nnicht nur davon profitieren können, sich im neuen Umfeld zurechtzufinden und die Sprache zu \n\nlernen. Die Kurse sind sehr lebenspraktisch und vermitteln Wissen zu Wirtschaft, Gesundheit, \n\nBildung bis hin zu Kultur. Darüber hinaus lernen Kursteilnehmende niederschwellig und un-\n\nkompliziert die Institutionen von Dübendorf kennen. Spezifisch hervorgehoben wird in den In-\n\nterviews ebenfalls mehrfach, dass es gelinge, Eltern über die Kleinkinder anzusprechen: \n\n«wenn man die Kleinsten hat, hat man auch die Eltern» (Interview Verwaltung, 4.4.2023). Das \n\nheisst, es braucht manchmal eine gewisse Zeit, Hürden bei fremdsprachigen Eltern abzu-\n\nbauen und an sie heranzukommen. Manchmal gelingt dies, wenn beispielsweise ein Elternteil \n\nüber das Kind in Kontakt mit den Angeboten der Stadt Dübendorf kommt und sich dann mit \n\ndem Thema Integration von sich aus zu beschäftigen beginnt. Ebenso ist es sehr wertvoll, \n\nwenn der Kontakt zu den Eltern bereits früh aufgebaut werden kann, insbesondere wenn diese \n\nmehrere Kinder haben, die später ins Schulsystem eintreten werden. \n\nDie Wichtigkeit des Bereichs Frühförderung bestätigen auch die interviewten Personen aus \n\ndem Bildungsbereich. Denn wenn Kinder, welche in fremdsprachigen Haushalten aufwachsen, \n\nbereits sehr früh (mit 1-2 Jahren) mit Angeboten der Integrationsarbeit in Kontakt kommen, \n\nerleichtert dies beim Kindergarteneintritt den Übergang in die Regelstruktur enorm. Nicht nur \n\ndie Ablösung vom Elternhaus falle oft einfacher aus, sondern auch der Lernprozess findet \n\nschneller statt, da die Kinder bereits viel früher von den Erlebnissen im Kindergarten profitieren \n\nkönnen. Zudem sei es für die Kindergärten und Schulen eine grosse Entlastung, wenn Kinder \n\nschon vor dem Kindergarten mit der deutschen Sprache oder mit dem Schweizerdeutsch in \n\nBerührung kommen und einen gewissen Wortschatz mitbringen.  \n\n \n\nZielgruppenerreichung und Angebotsgestaltung \n\nAls Herausforderung wird in einigen Interviews auf die Erreichbarkeit gewisser Zielgruppen \n\nvon Integrationsmassnahmen verwiesen. Neben der Gruppe der Working Poor werden insbe-\n\nsondere alleinerziehende Mütter sowie bildungsferne, unterprivilegierte Menschen genannt. \n\nTrotz aller Bemühungen und einer insgesamt sehr guten Zielgruppenerreichung, unter ande-\n\nrem dank der institutionalisierten Integrationsförderung, gibt es die Problematik, dass neuzu-\n\ngezogene Menschen vereinsamen, weil sie keinen Anschluss finden und nur schwer erreich-\n\nbar sind.  \n\nUm insbesondere fremdsprachige Eltern und Kinder zu erreichen, seien die Brückenbauer*in-\n\nnen wichtig und würden eine Integrationsfunktion übernehmen, welche nicht von der Verwal-\n\ntung abgedeckt werden könne. Auch wenn das Brückenbauer*innenprogramm nicht über den \n\nIntegrationsförderkredit sondern über die Bildungslandschaft läuft, gehört es zum Netzwerk \n\nund muss als wichtige Ressource für die Zielgruppenerreichung miteinbezogen werden. Auch \n\n\n\n \n\n12 \n\n  \n\n \n\n \n\nwas die Gestaltung der Angebote angeht, kommt den Brückenbauer*innen eine wichtige Funk-\n\ntion zu, denn sie bringen aufgrund ihrer eigenen, individuellen Migrationsgeschichte eine ge-\n\nmeinsame Basis mit den Neuzuziehenden mit. Wenn möglich werden diese Erfahrungen bei \n\nder Angebotsgestaltung miteinbezogen und sie werden zur Mitgestaltung eingeladen. Aktuell \n\nfinden jedoch keine systematischen Bedarfs- oder Bedürfnisanalysen mittels Zielgruppenbe-\n\nfragungen o.ä. statt.   \n\nIn Zusammenhang mit den «no shows» bei den Erstgesprächen und der zukünftigen Ange-\n\nbotsentwicklung kam in einem Interview die Anregung, dass man gewisse Grundinformationen \n\nden Neuzuziehenden auch als elektronische Tutorials mit einem Link zur Verfügung stellen \n\nkönnte (Interview Verwaltung, 4.4.2023). Zwar werden beim Erstgespräch bereits Informatio-\n\nnen mit unterlegten Links sowie die Broschüre «Willkommen im Kanton Zürich» in verschie-\n\ndenen Sprachen mit einem QR-Code, der Zugriff auf alle relevanten Informationen gibt, abge-\n\ngeben. Somit ist die elektronische Verfügbarkeit von Informationsmaterialien zum aktuellen \n\nZeitpunkt bereits gut abgedeckt, könnte jedoch durch mehrsprachige Tutorials erweitert wer-\n\nden. \n\n \n\nNachhaltigkeit und Kosten-Nutzen Verhältnis \n\nAus Sicht der Integrationsbeauftragten wird das Kosten-Nutzen-Verhältnis, respektive Preis-\n\nLeistungsverhältnis der KIP 1 und 2 als sehr gut bewertet, denn es sei viel unternommen wor-\n\nden, um eine breite Angebotspalette in Dübendorf zu schaffen, welche laufend weiterentwickelt \n\nwerde. Angesichts des beschränkten Budgets im Integrationsbereich in Relation zum Gesamt-\n\nbudget der Gemeinde, passiere sehr viel und für die Stadt lohnen sich diese Aufwände wie \n\nweiter oben ausgeführt auf mehreren Ebenen. Ebenfalls wird betont, dass die im Moment zur \n\nVerfügung stehenden Stellenprozente ausreichend seien. Es bedingt jedoch eine sorgfältige \n\nPlanung der Ressourcen, damit alle Projekte und Angebote umgesetzt werden können und es \n\nbedeutet, dass mit den bestehenden Stellenprozenten keine zusätzlichen Projekte möglich \n\nsind. Für die Nachhaltigkeit wird sowohl die personelle als auch die angebotsbasierte Konti-\n\nnuität sowie die Anpassung und Weiterentwicklung von Angeboten aufgrund der Nachfrageori-\n\nentierung lobend hervorgehoben. Dass diese Angebote mit den in den Regelstrukturen imple-\n\nmentierten Massnahmen und weiteren Trägern, wie etwa der Bildungslandschaft, verzahnt \n\nsind, spricht nach Aussage der FI ebenfalls für deren koordinierte Bedarfsabdeckung und \n\nNachhaltigkeit. \n\nDie Tatsache, dass sich zugewanderte Personen, welche in den Erstgesprächen und mit den \n\nSprachkursen abgeholt werden konnten, sich später auch als Brückenbauer*innen engagie-\n\nren, um so neuen Zugewanderten Einstiegsunterstützung anbieten können, spricht für eine \n\nnachhaltige Multiplikatorenfunktion. Auch dass sich zugewanderte Einzelpersonen und Fami-\n\nlien in Dübendorf wohl fühlen, sozial teilhaben und «Wurzeln schlagen» wird als langfristig \n\npositiver Output der Integrationsbemühungen gesehen.  \n\n \n\n4 Vergleich mit zwei Gemeinden \n\nFür die Evaluation wurde ein Vergleich mit zwei ähnlich gelagerten Gemeinden des Kantons \n\nZürich zu ihrer Umsetzung des KIP 1 und 2 sowie zu ihrer Einschätzung der Integrationsmass-\n\nnahmen der Stadt Dübendorf erstellt. Hierfür wurden die Gemeinden Kloten und Dietikon aus-\n\ngewählt, da sie aufgrund der Bevölkerungszahl und -struktur ähnliche Voraussetzungen wie \n\ndie Stadt Dübendorf aufweisen. Während Kloten Teil des glow-Verbands ist, wodurch sie in \n\n\n\n \n\n13 \n\n  \n\n \n\n \n\neinem relativ engen Austausch mit der Stadt Dübendorf stehen, steht Dietikon als Limmattaler \n\nGemeinde in einem weniger engen Bezug. Kloten und Dietikon setzen ähnlich wie Dübendorf \n\nden Schwerpunkt auf Erstgespräche und den Frühförderbereich, damit die Kinder, wenn sie in \n\nden Kindergarten kommen und eingeschult werden, bereits über Deutschkenntnisse verfügen \n\nsowie Kontakte mit anderen Kindern knüpfen können. Darüber hinaus bietet Kloten aber z.B. \n\nauch Senior*innen-Deutschkurse an, ebenso B1-Deutschkurse, weil sie es wichtig finden, \n\ndass sie über ein weiterführendes Angebot verfügen, obwohl sie dies grösstenteils selber fi-\n\nnanzieren müssen. Die beiden Integrationsdelegierten von Kloten und Dübendorf sind über \n\nden glow-Verband miteinander im Kontakt und können so auch Erkenntnisse zur Bedarf- und \n\nAngebotslandschaft im Integrationsbereich austauschen. \n\n \n\nNachstehend eine vergleichende Zusammenstellung der Angebote der drei Gemeinden: \n\nKategorien  \n\n \n\nAngebotsarten Düben-\n\ndorf \n\nKlo-\n\nten \n\nDieti-\n\nkon \n\nErstgespräche Individuelle Erstgespräche zu Informationen über \n\nDübendorf und Integrationsförderbedarf \nx x x \n\nBeratung durch \n\nIntegrationsbe-\n\nauftragte und In-\n\nformationen auf \n\nder Website im \n\nBereich Integra-\n\ntion \n\nMöglichkeit für Beratungsgespräche x x x \n\nInformationen zu Alltagsthemen x x x \n\nInformationen zu aktuellen Integrationsangebo-\n\nten \nx x x \n\nInformationen zu Ausländerfragen / AIG x x  \n\nInformationen zu Einbürgerung  x  \n\nDiskriminierungs-\n\nschutz  \n\nKeine kommunalen Angebote – Angebot ZÜRAS auf kantonaler Ebene \n\nSprache und Bil-\n\ndung \n\nDeutschkurse x x x \n\nDeutschkurse mit Kinderbetreuung x x x \n\nKonversationskurse x x x \n\nFrühe Kindheit Vorschulgruppen   x x \n\nparentuApp x x x \n\nInformationsveranstaltungen zur Einschulung x  x \n\nGeschichten erzählen x  x \n\nInterkulturelles \n\nDolmetschen und \n\nVermitteln \n\nSchreibdienst  x x  x \n\nKulturvermittler*innen/Brückenbauer*innen x x  \n\nIntegrationsforum (Unterstützung durch Schlüs-\n\nselpersonen und Übersetzende) \n  x \n\nZusammenleben  Interkulturelle Gartenprojekte  x x  \n\nCafé International x X  \n\nInterkulturelles Begegnungsfest   x x \n\n\n\n \n\n14 \n\n  \n\n \n\n \n\nInterreligiöse Dialoggruppe    x \n\nInterkulturelle Stadtentwicklung   x \n\n \n\n \n\nWie die Vergleichsübersicht der drei Gemeinden zeigt, liegt Dübendorf zahlenmässig bezüg-\n\nlich Integrationsangeboten mit Dietikon und Kloten etwa gleich auf. Alle drei Gemeinden ver-\n\nfügen über eine breite Angebotspalette in den Bereichen Erstgespräche, Information, Beratung \n\nund Deutschkurse. Im Bereich Frühe Förderung weisen jedoch nur Dübendorf und Dietikon \n\nspezifische Angebote auf. Keine der drei Gemeinden hat Unterstützungsangebote im Bereich \n\nDiskriminierungsschutz, doch gibt es das Angebot ZÜRAS auf kantonaler Ebene, welches für \n\nalle von Diskriminierung betroffenen Menschen, die im Kanton Zürich wohnhaft sind, kostenlos \n\nzur Verfügung steht. \n\nIm Interview mit den beiden Expert*innen der Fachstelle Integration (FI) des Kantons Zürich \n\nwurde die Kooperation im Rahmen des Verbands glow als wichtige Resonanz der KIP hervor-\n\ngehoben, da es sich dabei um den grössten Gemeindeverband des Kantons mit einer gewich-\n\ntigen Stimme handelt:  \n\n«… das ist institutionalisiert. Das heißt, die treffen sich zweimal im Jahr und für diesen glow- \n\nAustausch, zu dem wir auch regelmäßig eingeladen werden und der ist relativ wichtig für uns. \n\nDas ist der konstanteste Verbund an regionalen Gemeinden. Das sind Wallisellen, Rümlang, \n\nOpfikon etc., also acht Gemeinden und dann gibt es noch einen größeren Kreis, den glow plus. \n\nDas ist aus unserer Sicht der wichtigste Verband, das wichtigste Sounding Board auch für uns, \n\ndie durchaus kritisch sind, wenn wir neue Vorgaben veröffentlichen. Dann ist der sehr kritisch, \n\nauch sehr genau und konstruktiv.» (Interview FI, 28.3.23) \n\nHier wird ersichtlich, dass der Stadt Dübendorf mit Gina Sessa, die die Treffen glow plus-\n\nVerbund koordiniert, eine wichtige Rolle in der Umsetzung und Rückmeldung von Integrati-\n\nonsmassnahmen zuhanden der FI zukommt. Gina Sessa kann so auch kritisches Feedback \n\nanbringen, falls Massnahmen die an sie gestellten Erwartungen nicht erfüllen oder angepasst \n\nwerden müssen. Nach Aussage der FI zeigt sich darin, dass Dübendorf den Vorsitz im glow-\n\nVerbund hat, auch die Bedeutung und Anerkennung der geleisteten Integrationsarbeit. Auf die \n\nFrage, ob denn Dübendorf als Vorzeigegemeine bezüglich Integrationsmassnahmen im Kan-\n\nton Zürich bezeichnet werden könne, antworten die beiden Fachpersonen der FI, dass andere \n\nGemeinden im Integrationsförderbereich sicher von Dübendorf lernen können, was aber nicht \n\nheisse, dass es nicht auch noch Potential nach oben gebe. Sie heben die Kontinuität hervor, \n\nmit der die Integrationsarbeit und deren personellen Konstanz geleistet wird, was sich auch in \n\nder Vernetzung der Integrationsdelegierten sowohl innerhalb der Gemeinde mit Fachstellen, \n\nVereinen und Bevölkerung, als auch ausserhalb mit dem glow-Verbund widerspiegle. Mit Blick \n\nauf andere Gemeinden sei bei der Integrationsarbeit die Erfahrung in diesem Bereich auf der \n\neinen Seite und die Vernetzung in- und ausserhalb der Gemeinde auf der anderen Seite die \n\nwichtigsten Erfolgsfaktoren. Auf den Vergleich der drei Gemeinden und ihre Integrationsdele-\n\ngierten angesprochen, sind die beiden Expert*innen der FI der Meinung, dass alle drei im Be-\n\nreich Integration ähnlich gut entwickelt seien. \n\n«Kloten hat aus ihrer Geschichte heraus Spielgruppen mit drin, (…) und sie haben ein gut \n\nentwickeltes Erstinformationsangebot. Dietikon ist auch eine typische Agglomerationsge-\n\nmeinde mit ähnlicher Bevölkerungsstruktur, ähnlichen Herausforderungen. Auch alle würde \n\nich sagen gut begleitet.» (Interview FI, 28.3.23) \n\n\n\n \n\n15 \n\n  \n\n \n\n \n\nAuch Dietikon habe im Bereich Erstinformation und Frühe Kindheit Einiges aufgebaut, ebenso \n\nwie die Deutschkurse. Es sei schwierig zu sagen, welche dieser drei Gemeinden es nun bes-\n\nser oder schlechter mache. Nur sei Dietikon keinem Verbund angeschlossen, wie die anderen \n\nbeiden Gemeinden, doch würden sie mit Schlieren eine enge Kooperation und Austausch pfle-\n\ngen. Die Integrationsdelegierte der Stadt Dübendorf gehört aktuell dem KIP-Begleitgremium \n\nan und vertritt dort zusammen mit Pfäffikon die mittelgrossen Gemeinden. \n\nDie Interviews mit Kloten, aber auch mit der Fachstelle zeigen, dass die Gruppe der Working \n\nPoor noch zu wenig erreicht werde, und hier insbesondere alleinerziehende Mütter, welche \n\nmit den geplanten Massnahmen des KIP 3 dann noch besser abgeholt werden sollen. \n\nZudem gilt es die Situation und Integration von Expats genauer anzuschauen. Gemäss der \n\nIntegrationsbeauftragten von Dietikon würden Expats weniger gut erreicht, da hier oft die Ein-\n\nstellung herrsche, dass sie nur temporär in der Gemeinde wohnhaft seien, obwohl sich später \n\nvielfach herausstelle, dass sie doch länger als geplant bleiben. Bezüglich dieser Zielgruppe \n\nzeigte sich zudem, dass schulgewohnte Zuzüger teilweise Intensivsprachkurse brauchen und \n\nsuchen, da sie «Tempo machen wollen beim Spracherwerb und der Arbeitsuche» (Integrati-\n\nonsbeauftragte Dietikon, 5.4.23). Auch in Dübendorf berichtet die Integrationsdelegierte, dass \n\nhochqualifizierte Zugewanderte meist privat Deutschkurse in Zürich besuchen und die lokalen \n\nAngebote weniger in Anspruch nehmen. \n\n \n\n5 Fazit und Empfehlungen für die Weiterführung der KIP \n\nDie Schwerpunktsetzung der Integrationsförderung auf Erstgespräche, Sprachkurse und \n\nFrühe Förderung entspricht den Anforderungen an Kerngemeinden der Fachstelle Integration \n\ndes Kantons Zürich und diese beurteilt auch deren Umsetzung, deren Zielgruppen- und Nach-\n\nfrageorientierung sowie deren Kontinuität als positiv. Die Interviews mit unterschiedlichen Ak-\n\nteur*innen aus dem Bildungs-, Integrations-, Gesundheits- und Verwaltungsbereich der Stadt \n\nDübendorf zeigen die Vernetzung und Verzahnung der einzelnen Bereiche mit den kantonalen \n\nIntegrationsprogrammen, was auch zur Neukonzipierung, Weiterentwicklung und Bekanntma-\n\nchung von Angeboten sowie zu deren späteren Übernahme in die Regelstrukturen beiträgt.  \n\nDer Vergleich mit den beiden Gemeinden Dietikon und Kloten mit einer ähnlichen Bevölke-\n\nrungsstruktur zeigt eine vergleichbare Angebotspalette an Integrationsfördermassnahmen auf, \n\nwobei Dübendorf auch aufgrund seiner tragenden Rolle im glow-Verband Glatttal und als Kern-\n\ngemeinde eine Vorreiterrolle zukommt.  \n\nWas das Kosten-Nutzenverhältnis betrifft, weist der Ressourcenaufwand und die Angebotspa-\n\nlette von Dübendorf eine ausgeglichene Bilanz auf und kann bezüglich Nachhaltigkeit mit der \n\nKontinuität der Angebote und der über die Erstgespräche und Integrationsmassnahmen moti-\n\nvierten und engagiert mitwirkenden Brückenbauer*innen eine Multiplikatorenfunktion entwi-\n\nckeln. \n\n \n\nEmpfehlung 1: Austausch zwischen Dübendorfer*innen und Neuzuziehenden fördern. \n\nDass die Angebotspalette sehr vielfältig ist, hat die Analyse und der Vergleich mit anderen \n\nGemeinden deutlich gezeigt. Möglichweise könnten jedoch einzelne Angebote noch spezifi-\n\nscher auf den Austausch und die Begegnung von Dübendorfer*innen und Neuzuziehenden \n\nausgerichtet werden. So betont eine Brückenbauerin: «Es gibt immer noch diese Kluft zwi-\n\nschen den Einheimischen und Zugezogenen und man sollte Wege suchen, sie zusammen zu \n\ndenken» (Interview Brückenbauerin, 3.4.2023). Aktuell gibt es das Angebot Café International \n\nhttps://www.zh.ch/content/dam/zhweb/bilder-dokumente/themen/migration-integration/integrationsberatung-foerderung/Kantonales%20Integrationsprogramm%202022-2023%20%28KIP%202bis%29.pdf\n\n\n \n\n16 \n\n  \n\n \n\n \n\nmit dem Interkulturellem Mittagsbuffet (zweimal jährlich). Dieses Angebot richtet sich an alle \n\nDübendorfer*innen, es kommen jedoch nur wenige Schweizer*innen und es wird vor allem von \n\nneuzugezogenen, ausländischen Familien frequentiert. Dies gilt auch für das alljährliche Fest \n\nim Familienzentrum. In der Vergleichsgemeinde Dietikon wird jedes Jahr ein dreitägiges Som-\n\nmerfest organisiert, an dem die lokalen Vereine Essensstände bewirtschaften und Bewoh-\n\nner*innen aus ganz unterschiedlichen Milieus und Nationalitäten zusammenkommen und sich \n\naustauschen. Auch in Kloten gibt es ein ähnliches, alljährliches Fest, welches eine Plattform \n\nfür das Zusammenleben zwischen einheimischer und der zugewanderten Wohnbevölkerung \n\nbietet. Für Dübendorf könnte die Schaffung eines analogen Angebots gewinnbringend sein, \n\ninsbesondere damit sich auch freiwillig engagierte Vereine präsentieren und neue Mitglieder \n\nanwerben können. Dies könnte den interkulturellen und -generationalen Austausch unterstüt-\n\nzen und die Identifikation mit der Gemeinde fördern.  \n\n \n\nEmpfehlung 2: Integrationsstelle und Angebote bei Kindergärten und Schulen bekannter ma-\n\nchen. \n\nDie Erfahrungen in der Arbeitsgruppe anlässlich des Pilotprojekts «Sprachstanderhebung und \n\nSprachförderung», in welcher die Integrationsbeauftrage die Leitung innehat, wurden als sehr \n\npositiv und konstruktiv bewertet. Es war jedoch gemäss einem Interview aus dem Bildungsbe-\n\nreich die erste intensive Zusammenarbeit mit der Integrationsstelle und die Angebote der Stadt \n\nseien nicht alle bekannt. Daher wäre es zu begrüssen, wenn die Funktion der Integrationsstelle \n\nsowie deren Angebote den Lehrpersonen der Kindergärten und Primarschulen Dübendorfs als \n\nInformationen regelmässig zukommen. Dies könnte vor allem hilfreich sein, wenn Lehrperso-\n\nnen wissen, dass sie bei Bedarf, beispielsweise fehlenden Sprachkenntnissen, Familien auf \n\ndie Integrationsstelle und ihre Angebote aufmerksam machen können. Mit dem Einverständnis \n\nder Familien könnte auch die Integrationsstelle direkt Kontakt mit den betroffenen Familien \n\naufnehmen. Der Austausch mit Kindergärten und Schulen könnte, neben der Zusammenarbeit \n\nim Bereich Bildungslandschaft, zukünftig in einer niederschwelligen Art und Weise weiter ge-\n\nfestigt werden.  \n\n \n\nEmpfehlung 3: Partizipative Angebotsgestaltung und -entwicklung weiterführen \n\nIn zwei Interviews mit Personen aus der Verwaltung kam der Wunsch auf, dass die Angebote \n\nteilweise flexibler durchgeführt oder angepasst werden könnten. Dies ist nicht bei allen Ange-\n\nboten in gleichem Masse möglich, weil beispielsweise die Deutschkurse von einem externen \n\nAnbieter durchgeführt werden. Bezüglich neuer Angebote ist es für die Integrationsbeauftragte \n\nsehr wichtig, dass keine Angebote geschaffen werden, wenn die Nachfrage nicht oder zu we-\n\nnig vorhanden ist. Wenn aber neue Kurse aus der Initiative der Bevölkerung entwickelt werden, \n\ndann sei sie gerne bereit zusammenzuarbeiten und zu unterstützen. Eine Weiterentwicklung \n\ndiesbezüglich könnte die Kommunikation auf der Webseite der Verwaltung sein. Indem gezielt \n\nund transparent auf die Möglichkeit hingewiesen wird, dass Initiativen und spezifische Bedarfe \n\naus der Bevölkerung von der Integrationsstelle gefördert und unterstützt werden. Darüber hin-\n\naus kann es hilfreich sein diese Art von Informationen in verschiedenen Sprachen aufzuschal-\n\nten. \n\nWas aktuell nicht systematisch durchgeführt wird und möglicherweise bei ausgesuchten An-\n\ngeboten sinnvoll wäre, sind periodische Bedarfs- oder Bedürfnisanalysen mittels Zielgruppen-\n\nbefragungen o.ä. Dies wäre eine Möglichkeit noch spezifischer auf die Bedürfnisse der Ziel-\n\ngruppen einzugehen. Zudem könnte mit einem solchen Vorgehen die partizipative Angebots-\n\nausgestaltung und Mitsprache bei der Kursentwicklung weiterentwickelt werden. \n\n\n\n \n\n17 \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nEmpfehlung 4: Die Kantonalen Integrationsprogramme sollen weitergeführt werden. \n\nGemäss der FI und der Integrationsbeauftragten würde mit einem Ausstieg Dübendorfs aus \n\nden Kantonalen Integrationsprogrammen das Fundament für die Integrationsarbeit in Düben-\n\ndorf wegbrechen. Denn auch die Bildungslandschaft und das Familienzentrum stützen sich \n\nauf die KIP ab. Ebenso kritisch bewerten andere Verwaltungsstellen, welche unmittelbar mit-\n\nbetroffen wären, einen Ausstieg. Grundsätzlich wird vermutet, dass es im Endeffekt zu erheb-\n\nlichen Mehraufwänden führen könnte und es eine Verschiebung von anfallenden Arbeiten zur \n\nFolge hätte, wenn etwa die Einwohnerdienste mit Anfragen überflutet würden, die dann tria-\n\ngiert werden müssten (Interview Verwaltung, 4.4.23). Wenn Ressourcen bei der Integrations-\n\nstelle gekürzt würden, wäre die Drehpunktfunktion der Integrationsstelle, wie sie das aktuell \n\nerfüllt, gefährdet und damit wäre auch die allseits positiv beurteilte verwaltungsinterne Zusam-\n\nmenarbeit nicht mehr gewährleistet. Denn ein zentrales Ergebnis und mehrfach geäusserte \n\npositive Folge der Teilnahme an den KIP 1 und 2 besteht darin, dass in Dübendorf die Koope-\n\nration und der Austausch unterschiedlichster Akteure im Bereich Integration stark gefördert \n\nwerden konnte. So entstanden beispielsweise auch Netzwerke innerhalb des Schulbereichs, \n\nwo man sich gegenseitig unterstützt und man es sehr bedauern würde, auf die eigenen Res-\n\nsourcen zurückgeworfen zu werden \n\nDie Schwerpunktsetzung des KIP 3 auf die Gruppe der Working Poor fokussiert auf eine Ziel-\n\ngruppe an, welche bislang noch wenig abgedeckt wurde und deren spezifischen Problemkons-\n\ntellationen und Teilhabemöglichkeiten es mehr Beachtung zu schenken gilt.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nDepartement Soziale Arbeit \n \n\nInstitut für Vielfalt und gesellschaftliche Teilhabe \n \n\nPfingstweidstrasse 96 \n\nPostfach 707 \n\nCH-8005 Zürich  \n\n \n\nTelefon +41 58 934 88 76 \n\nmiryam.eserdavolio@zhaw.ch \n\nwww.zhaw.ch/sozialearbeit \n\n\n


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name: 20230323-BS-GRPK Motion Schweizer Photovoltaik-Anlagen Kredit Curlinghalle und Bettli

format: application/pdf

text: \nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Geschäfts- und\n\nRechnungsprüfungskommission\n\nSitzung vom 27. März 2023\n\nMotion Susanne Schweizer (SP) und 16 Mitunterzeichnende betreffend <<Rentable\nPhotovoltaik-Anlagen>r\nlnvestitionskredit für Solarstromanlagen <Curlinghalle> und <Bettli>\nGR GeschäftNr.5212021\nAbsch ied Geschäfts- u nd Rechn u n gsprüfu n gskom m ission\n\nAusgangslage\n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an\nihrer Sitzung vom 27. Mär22023 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet.\n\nBeschluss\n\nDem Gemeinderat wird beantragt:\n\nFür die Realisierung von zwei Solarstromanlagen auf den Gebäuden "Curlinghalle" (Hermikon-\nstrasse 68) und "Bettli" (Bettlistrasse 22) wid ein Bruttoinvestitionskredit von Fr. 530'000.- [An-\ntrag Stadtrat: Fr. 490'000.-l unter Berücksichtigung folgender Anderung bewilligt.\n\nÄnderungsantrag\n\nDer Bruttoinvestitionskredit wird um Fr. 40'000.- erhöht für die Dachsanierung der Curlinghalle\n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug\n\nMitteilung an:\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n- Geschäftsleiter\n- Akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger\n- Website Stadt Dübendorf\n- Akten\n\nRechnungsprüfungskomm ission des Gemeinderates\n\n" \nßJL\\,i\n\n' PaulSteiner\nPräsident\n\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nGeschäfts Nr.:2021 -102\n\n\n


text: \nF2F1\n\nE1 E3 E4 E5E2\n\nD3\n\nC1\n\nD1\n\nA3A2\n\nC4C3C2\n\nD4 D5\n\nB4B1\n\nD2\n\nC5\n\nB3B2\n\nA1\n\n2'687'000 2'688'500 2'690'000 2'691'500\n\n1'2\n48\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n1'2\n51\n\n'00\n0\n\n0 0.45 0.9 1.35 1.8\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193\nASTRA / Kantone\n1:32'877ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n51\n\n'25\n0\n\n1'2\n51\n\n'50\n0\n\n1'2\n51\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 A1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n51\n\n'25\n0\n\n1'2\n51\n\n'50\n0\n\n1'2\n51\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 A2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n51\n\n'25\n0\n\n1'2\n51\n\n'50\n0\n\n1'2\n51\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 A3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n50\n\n'50\n0\n\n1'2\n50\n\n'75\n0\n\n1'2\n51\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 B1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n50\n\n'50\n0\n\n1'2\n50\n\n'75\n0\n\n1'2\n51\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 B2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n50\n\n'50\n0\n\n1'2\n50\n\n'75\n0\n\n1'2\n51\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 B3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'690'250 2'690'500 2'690'750 2'691'000\n\n1'2\n50\n\n'50\n0\n\n1'2\n50\n\n'75\n0\n\n1'2\n51\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 B4\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'690'250 2'690'500 2'690'750 2'691'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C4\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'691'250 2'691'500 2'691'750 2'692'000\n\n1'2\n49\n\n'75\n0\n\n1'2\n50\n\n'00\n0\n\n1'2\n50\n\n'25\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 C5\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'690'250 2'690'500 2'690'750 2'691'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D4\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'691'250 2'691'500 2'691'750 2'692'000\n\n1'2\n49\n\n'00\n0\n\n1'2\n49\n\n'25\n0\n\n1'2\n49\n\n'50\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 D5\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n48\n\n'25\n0\n\n1'2\n48\n\n'50\n0\n\n1'2\n48\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 E1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n48\n\n'25\n0\n\n1'2\n48\n\n'50\n0\n\n1'2\n48\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 E2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'689'250 2'689'500 2'689'750 2'690'000\n\n1'2\n48\n\n'25\n0\n\n1'2\n48\n\n'50\n0\n\n1'2\n48\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 E3\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'690'250 2'690'500 2'690'750 2'691'000\n\n1'2\n48\n\n'25\n0\n\n1'2\n48\n\n'50\n0\n\n1'2\n48\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 E4\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'691'250 2'691'500 2'691'750 2'692'000\n\n1'2\n48\n\n'25\n0\n\n1'2\n48\n\n'50\n0\n\n1'2\n48\n\n'75\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 E5\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'687'250 2'687'500 2'687'750 2'688'000\n\n1'2\n47\n\n'50\n0\n\n1'2\n47\n\n'75\n0\n\n1'2\n48\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 F1\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n\n2'688'250 2'688'500 2'688'750 2'689'000\n\n1'2\n47\n\n'50\n0\n\n1'2\n47\n\n'75\n0\n\n1'2\n48\n\n'00\n0\n\n0 0.07 0.14 0.21 0.28\nkm\n\n±15.07.2021 / ue06193 F2\nASTRA / Kantone\n1:5'000ca.\n\nUnfallanalyse z.hd. Herr\nHechenberger\nGemeindegebiet Dübendorf 01.01.2016 -\n31.12.2016\n\n©\n\n\n


name: 20151104-PL-Akte 6 Planunterlagen SH Wil

text: \n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\n  \n  \n\n \n \n\n ZÜGER ARCHITEKTEN AG \n ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT \n \nZüger Architekten AG \nBettlistrasse 28 \n8600 Dübendorf \n \n\nT 044 821 28 22   \nF 044 821 82 29 \n \n\ninfo@zuegerarchitekten.ch \nwww.zuegerarchiteken.ch \n\nZÜGER ARCHITEKTEN AG\nARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT\n\n\n\tUNTERGESCHOSS [VAR.2]\n\tAnsichtsbereich-28\n\n\tERDGESCHOSS-2 [VAR.2]\n\tAnsichtsbereich-14\n\n\t1. OBERGESCHOSS-2 [VAR.3]\n\tAnsichtsbereich-5\n\n\t2. OBERGESCHOSS-2 [VAR.3]\n\tAnsichtsbereich-7\n\n\tATTIKA_3 [VAR. 3]\n\tAnsichtsbereich-6\n\tAnsichtsbereich-22\n\n\tSCHNITT A [VAR.2]\n\tAnsichtsbereich-10\n\n\tSCHNITT B [VAR.2]\n\tAnsichtsbereich-12\n\n\tFASSADE NORDWEST_2 [VAR.2]\n\tAnsichtsbereich-11\n\n\tFASSADE SÜDOST_2 [VAR.2]\n\tAnsichtsbereich-37\n\n\tFASSADE SÜDWEST_2 [VAR. 2]\n\tAnsichtsbereich-4\n\n\tFASSADE NORDOST_2 [VAR. 2]\n\tAnsichtsbereich-15\n\n\tUmgebung 1:500 [Layouttitel]\n\tAnsichtsbereich-39\n\n\n


name: 20220613-BS-GRPK Abschied Jahresrechnung 2021

text: \nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Geschäfts- und\n\nRechnungsprüfungskommission\n\nSitzung vom 13. Juni2022\n\nJahresrechnung 2021 / Verabschiedung GRPK\nGR Geschäft-Nr. 17 12022\n\nAusgangslage\n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an\nihrer Sitzung vom 13. Juni 2022 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet.\n\nBeschluss\n\nDem Gemeinderat wird beantragt:\n\n1. Die Jahresrechnung 2021 der Politischen Gemeinde Dübendorf zu genehmigen\n\n2. Der Ertragsüberschuss wird mit dem Eigenkapital verrechnet.\n\nMitteilung an:\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n- Geschäftsleiter\n- Akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger\n- Website Stadt Dübendorf\n- Akten\n\nnd Rechnungsprüfungskommission des Gemeinderates\n\n?- r( J,I/U\nPatrick Schärli\nPräsident\n\nEdith Bohli\nGemeinderatssekretärin\n\nGeschäfts Nr.:2Q22-38\n\n\n

doc_text_tsv_it: '-38':101 '1':50 '12022':21 '13':10,37 '17':20 '2':60 '2021':13,53 '2022':39 '2q22':100 'akkreditiert':76 'akten':84 'an':33,69 'ausgangslag':22 'beantragt':49 'beschluss':3,45 'bezüger':80 'bohl':96 'das':28 'dem':46,65 'der':4,54,61 'des':42,87 'die':23,51 'dübendorf':2,57,83 'edith':95 'eigenkapital':66 'ertragsüberschuss':62 'gemeind':56 'gemeinderat':47,71 'gemeinderates':43,88 'gemeinderatssekretärin':97 'genehmigen':59 'geprüft':31 'geschäft':18,30 'geschäft-nr':17 'geschäfts':5,24,98 'geschäftsleiter':75 'gr':16 'grpk':15 'handen':41 'hat':27 'i/u':91 'ihrer':34 'j':90 'jahresrechnung':12,52 'jun':38 'juni2022':11 'mit':64 'mitglieder':70,72 'mitteilung':68 'nd':85 'nr':19,99 'patrick':92 'politischen':55 'pressevertreter':77 'präsident':94 'r':89 'rechnungsprüfungskommission':7,26,86 'schärli':93 'sitzung':8,35 'stadt':1,82 'stadtrat':73 'stadtschreiber':74 'und':6,25,32,78 'verabschiedet':44 'verabschiedung':14 'verrechnet':67 'vom':9,36 'vorlieg':29 'webs':81 'wird':48,63 'zu':40,58 'übrig':79


text: \n \n\n \n\n \n\n Protokollauszug der Kommission für \n\nRaumplanungs – und Landgeschäfte \n\n \n\n Sitzung vom 19.03.2012 \n\n \n\n2011-679 1 \n\nNr. 4 Öffentlicher Gestaltungsplan Dreieck Giessen Nord sowie Änderung des  \n\nGewässerabstandslinienplans Nr. 7 \n\nGR Geschäft Nr. 121/2011 \n \n\n  \n\n   \n\nDie Kommission für Raumplanungs- und Landgeschäfte beschliesst:  \n\n \n\n1. Dem Gemeinderat wird einstimmig beantragt, den Antrag des Stadtrates um Zustimmung zum \n\nöffentlichen Gestaltungsplan Dreieck Giessen Nord sowie zur Änderung des Gewässerabstands-\n\nlinienplanes Nr. 7 zu genehmigen. Das Geschäft wird im Gemeinderat durch Thomas Maier ver-\n\ntreten. \n\n \n\n2. Mitteilung durch Protokollauszug an: \n\n- Mitglieder Gemeinderat \n\n- Mitglieder Stadtrat \n\n- akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger \n\n- Website der Stadt Dübendorf \n\n- Akten Gemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\nDie Richtigkeit bescheinigt \n\n \n\n \n\nPeter Imhof \n\nGemeinderatssekretär \n\n\n

doc_text_tsv_it: '-679':12 '1':13,38 '121/2011':30 '19.03.2012':10 '2':76 '2011':11 '4':15 '7':26,63 'akkreditiert':85 'akten':94 'an':80 'antrag':45 'beantragt':43 'bescheinigt':98 'beschliesst':37 'bezüger':89 'das':66 'dem':39 'den':44 'der':2,91 'des':23,46,59 'die':31,96 'dreieck':18,53 'durc':71,78 'dübendorf':93 'einstimmig':42 'für':4,33 'gemeinderat':40,70,82,95 'gemeinderatssekretär':101 'genehmigen':65 'geschäft':28,67 'gestaltungsplan':17,52 'gewässerabstands':60 'gewässerabstandslinienplans':24 'giessen':19,54 'gr':27 'im':69 'imhof':100 'kommission':3,32 'landgeschäft':7,36 'linienplanes':61 'maier':73 'mitglieder':81,83 'mitteilung':77 'nord':20,55 'nr':14,25,29,62 'peter':99 'pressevertreter':86 'protokollauszug':1,79 'raumplanungs':5,34 'richtigkeit':97 'sitzung':8 'sow':21,56 'stadt':92 'stadtrat':84 'stadtrates':47 'thomas':72 'treten':75 'um':48 'und':6,35,87 'ver':74 'vom':9 'webs':90 'wird':41,68 'zu':64 'zum':50 'zur':57 'zustimmung':49 'änderung':22,58 'öffentlichen':51 'öffentlicher':16 'übrig':88


text: \nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom'10.11.2022\n\n22-592 83.5.2\nSchriftliche Anfrage Andrö Csillaghy (SP) über Angebotsmieten in Dübendorf\nBeantwortung\n\nAusgangslage\n\nGemeinderat Andr6 Csillaghy (SP) hat am 10. Oktober 2022 (Eingang Stadtrat: 10. Oklober 2022\nfolgende schriftl iche Anfrage eingereicht:\n\n"Schriftliche Anfrage über Angebotsmieten in Dübendort"\n\nln vielen Gemeinden im Kanton Zürich steigen die Mieten. Unseres Wissens nach fehlen aber öffent-\nlich zugängliche Daten zur Entwicklung der Angebotsmieten (also der Entwicklung der Mieten der\nWohnungen, die neu vermietet werden) in Dübendort.\n\nln diesem Zusammenhang bitte ich den Stadtrat um die Beantwortung der folgenden Fragen:\n\n1. Wie haben sich die Angebotsmieten in Dübendorf seit 1995 entwickelt? Wir bitten, die jährli-\nche Entwicklung der durchschnittlichen Quadratmeterpreise der Angebotsmieten aller Miet-\nwohnungen auf Gemeindeebenen auszuweisen.\n\n2. Wenn der Stadtrat entsprechende Zahlen nicht herausfinden kann, bitten wir um eine ent-\nsprechende Schätzung.\n\n3. Falls der Stadtrat die Angebotsmieten in Dübendorf zurzeit nicht erhebt: Kann sich der Sfadf-\nrat vorstellen, entsprechende Zahlen jährlich zu erfassen und öffentlich zu publizieren?\n\nErwägungen\n\nDer Stadtrat hat schriftliche Anfragen gestützt auf Art. 53 der Geschäftsordnung des Gemeinderates\nDübendorf innert zwei Monaten, d.h. im vorliegenden Fall bis spätestens 10. Dezember 2022, schrift-\nlich zu beantworten.\n\nBeschluss\n\n1. Die Schriftliche Anfrage vom Andr6 Csillaghy (SP) über Angebotsmieten in Dübendorf wird wie\nfolgt beantwortet:\n\nFrage 1 Wie haben sich die Angebotsmieten in Dübendorf seit 1995 entwickelt? Wir bitten, die\njährliche Entwicklung der durchschnittlichen Quadratmeterpreise der Angebotsmieten aller\nM ietwoh nu n ge n auf G e me i nd ee be ne n au szuwe ise n.\n\nUnter Annahme, dass mit <durchschnittlich> das SO%-Quantil der Angebotspreise gemeint\nist, sind die Angebotspreise pro m2 seit Ende 1995 bis heute (30.9.22) um 13.76Yo gestie-\ngen. Dabei ist zu beachten, dass insbesondere die angebotenen Mieten im 9O%-Quantil\nseit 2018 im Verhältnis stärker angestiegen sind. (Quelle Gemeinde-Monitoring Schweiz,\nWüest Partner AG Zürich)\n\n2022-465\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nProtokoll des Stadtrates\n\nSitzung vom 10.11.2022\n\nFrage 2: Wenn der Stadtrat entsprechende Zahlen nicht herausfinden kann, bitten wir um eine ent-\nsprechende Schätzung.\n\nDie lnformationen liegen vor (vgl. Punkt 1)\n\nFrage 3: Falls der Stadtrat die Angebotsmieten in Dübendorf zurzeit nicht erhebt: Kann sich der\nStadtrat vorstellen, entsprechende Zahlen jährlich zu erfassen und öffentlich zu publizie-\nren?\n\nNein. Die Daten werden vom Stadtrat nicht erhoben, können jedoch bei der Wüest Partner\nAG kostenpflichtig bezogen werden. Die Wüest Partner AG erhebt in der Schweiz die An-\ngebotspreise auf Gemeindeebene und publiziert diese quartalsweise auf ihrer Website:\nhttps ://www.wuest. io/reportsi#/hom e?catalooCou ntrv=CH&currencv=C H\n\nKommunikation\n\n1. Dieser Beschluss ist öffentlich.\n\n2. Die öffentliche Kommunikation erfolgt mit: Stadtratsbulletin\n\n3. Kurztext für Stadtratsbulletin: Am 10. Oktober 2022 wurde dem Stadtrat durch Gemeinderat\nAndr6 Csillaghy (SP) die schriftliche Anfrage "Angebotsmieten in Dübendorf" eingereicht. Der\nStadtrat beantwortet die Anfrage fristgerecht zuhanden des Gemeinderats.\n\n4. Auskunftsperson bei Medienanfragen: Martin Bäumle, Finanzvorstand\n\nMitteilung durch Protokollauszug\n\nGemeinderat And16 Csillaghy (per E-Mail)\nGemeinderatssekretariat - z.H. des Gemeinderates\nLeiterin Finanzen & Liegenschaften\nLeiter Behördend ienste\nAkten\n\nSta a t Dübendorf\n\nWoodtli\nStadtpräsident\n\n22022-465\n\nStadtschreiber a.i.\n\n\n


20230419-RB-GR Sitzung 7

text: \nGemeinderat\nStadt Dübendod\n\nAuszug aus den Verhandlungen des Gemeinderates vom\n6. März 2023\n\nL Der Ersatz Wärmeerzeugung für die Häuser E, B und C sowie die Sanierung der\nRegulierung und der Unterstationen im IMWIL Alters- und Spitexzentrum wird unter\nBerücksichtigung zweier Anderungen genehmigt. Der dafür benötigte Bruttokredit\nvon Fr. 1'042'800.00 wird bewilligt.\n(GR Geschäft Nr. 4'l 12022)\n\n2. Die Verordnung über den kommunalen Mehrwertausgleichsfonds wird mit Ande-\nrungen gegenüberdervom Stadtrat beantragten Fassung vom 8. Februar2O22per\nlnkrafttreten der Teilrevision Nutzungsplanung <<Mehnivertausgleich> erlassen.\n(Geschäft Nr.1612022)\n\n3. Die Teilrevision des kommunalen Richtplans Verkehr, bestehend aus dem Situations-\nplan Mst. 1 :5000 vom 20. Mai 2022, wird festgesetzt. Der Teilrichtplan für das Bahn-\nhofgebiet, vom Gemeinderat festgesetzt am 18. März 1996 und vom Regierungsrat\nam 24. September 1997 genehmigt, wird aufgehoben. Dem Bericht zu den Einwen-\ndungen gemäss S 7 Abs. 3 des Planungs- und Baugesetzes (PBG) wird zugestimmt.\nDer Erläuterungsbericht gemäss Art. 47 der Raumplanungsverordnung (RPV) wird\nzur Kenntnis genommen. Das überwiesene und aufrechterhaltene Postulat Thomas\nMaier und 14 Mitunterzeichnende <Verkehrssituation beim Bahnhof Dübendorf> wird\nweiterhin aufrechterhalten. (GR Geschäft Nr. 2412O22)\n\n4. Die Parlamentarische lnitiative Orlando Wyss (SVP) <Anderung der Geschäftsord-\nnung des Gemeinderates> wird der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\nzur Berichterstattung und Antragsstellung überwiesen. (GR Geschäft Nr. 3/2023)\n\n5. Die Parlamentarische lnitiative Orlando Wyss (SVP) <Anderung der Geschäftsord-\nnung des Gemeinderats - Geschäftszuweisung> wird der Geschäfis- und Rech-\nnungsprüfungskommission zur Berichterstattung und Antragsstellung überwiesen.\n(GR Geschäft Nr.412023)\n\nDas Begehren um Anordnung einer Urnenabstimmung über die Beschlüsse gemäss der\nZiffern 1-3 kann gestützt auf g 157 Gesetz über die politischen Rechte (GpR) und Art. 12\nAbs.2 Ziff .1 der Gemeindeordnung (GO) der Stadt Dübendorf von '150 Stimmberechtigten\ninnert 60 Tagen nach der amtlichen Veröffentlichung (Volksreferendum) beim Stadtrat oder\ngestützt auf Art. 12 Abs. 2 Zitf .2 GO von 14 Mitgliedern des Gemeinderates innert 14 Tagen\nnach der Beschlussfassung (Parlamentsreferendum) beim Büro des Gemeinderates einge-\nreicht werden.\n\nGegen die Beschlüsse kann, von der Veröffentlichung an gerechnet, beim Bezirksrat Uster,\nAmtsstrasse 3, 8610 Uster, innert 5 Tagen schriftlich Rekurs in Stimmrechtssachen ($ 19\nAbs. 1 lit. c Verwaltungsrechtspflegegesetz (VRG) i.V.m. g 21a f. VRG) und innert 30 Tagen\nschriftlich Rekurs ($ 19 ff. VRG) erhoben werden. Die Rekursschrift muss einen Antrag und\ndessen Begründung enthalten. Der angefochtene Beschluss und die angerufenen Beweis-\nmittel sind genau zu bezeichnen und wenn möglich beizulegen.\n\nDübendorf, 10. März 2023\n\nm\n\nCornelia Schwarz, Gemeinderatspräsidentin\nEdith Bohli, Gemeinderatssekretärin\n\nBescheiniouno:\n9egqn die-sen"Beschluss ist beim\nBezirksrat Uster\n\nbis lg, April 2023\n\nkein Rechtsmittel eingelegt worden\nBezirksratskanzlei Uster, die Ratsrchreiberin:\n\n\n


name: 20241007-BS-GRPK Umsetzungsvorlage VI Mitbestimmung bei Temporeduktionen

text: \nStadt Dübendorf .. . .-:-,:,;:: . -~-· \n\nBeschluss der Geschäfts- und. \nRechnungsprüfungskommission \n\nSitzung vom 7. Oktober 2024 \n\nUmsetzungsvorlage Volksinitiative "Mitbestimmen bei Temporeduktionen!" \nGR Geschäft Nr. 28/2024 \nAbschied Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nAusgangslage \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an \nihrer Sitzung vom 7. Oktober 2024 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet. \n\nBeschluss \n\nDem Gemeinderat wird beantragt \n\n1. Der Umsetzungsvorlage zur Volksinitiative "Mitbestimmen bei Temporeduktionen!" und somit \nder Ergänzung einer neuen Ziffer 12 in Art. 17 sowie eines neuen Absatz 2 in Art. 49 \n[Änderungsantrag GRPK] der Gemeindeordnung der Stadt Dübendorf wird zugestimmt. \n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\nMitteilung an: \n- Mitglieder Gemeinderat \n- Mitglieder Stadtrat \n- Stadtschreiber \n- Presseverteiler und übrige Bezüger \n- Website Stadt Dübendorf \n- Akten \n\nRechnungsprüfungskommission des Gemeinderates \n\nJ; 11~/I - \n(r//Jtr/rfe ~ä~i \nSekretärin \n\nGeschäfts Nr.:2022-8 \n\n\n


name: 20240416-BF-zweiter Vorprüfungsbericht Umsetzungsvorlage VI

text: \n \n\n \n\n \n \nKanton Zürich \nDirektion der Justiz und des Innern \nGemeindeamt \nGemeinderecht \n \nFelix Schöpfer \nJuristische/r Sekretär/in mbA \nWilhelmstrasse 10 \nPostfach \n8090 Zürich \nzh.ch/gaz \n \nDirektwahl +41 43 259 83 29 \nfelix.schoepfer@ji.zh.ch \n \nUnsere Referenz: 2023-3519/SF \n\n16. April 2024 \n\n \n\nDübendorf, Gemeindeordnung, Teilrevision, Volksinitiative "Mitbestim-\nmen bei Temporeduktionen!", zweite Vorprüfung \n\nSehr geehrter Herr Vogt \n\nSie haben uns am 2. April 2024 per E-Mail eine überarbeitete Version der Um-         \nsetzungsvorlage zugestellt. Diese beabsichtigt eine Anpassung der Gemeindeordnung. \nAus gemeinderechtlicher Sicht spricht nichts gegen den jetzt gewählten Wortlaut von \nArt. 17 Ziff. 12 GO. Ausserdem begrüssen wir die Aufnahme eines neuen Absatzes 2 \nin Art. 49 GO. \n\n \nFreundliche Grüsse \n \n\n \n \n \nFelix Schöpfer \n \n \n\n \nPer E-Mail an: \nmathias.vogt@duebendorf.ch \nPolitische Gemeinde Dübendorf \nHerr Mathias Vogt, Stadtschreiber \n \n\n\n


name: 20230327-BS-GRPK Volksinitiative Schutz Artenvielfalt Rettet die Bienen

text: \nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Geschäfts- und\n\nRechnungsprüfungskommission\n\nSitzung vom 27. März 2023\n\nVolksinitiative <<Zum Schutz der Artenvielfalt - Rettet die Bienen>r\n\nGR Geschält Nr.4612022\nAbschied Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\n\nAusgangslage\n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an\n\nihrer Sitzung vom 27. Mär22023 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet.\n\nBeschluss\n\nDem Gemeinderat wird beantragt:\n\n1. Die Volksinitiative <Zum Schutz der Artenvielfalt - Rettet die Bienen> wird für gültig erklärt.\n\n2. Die Volksinitiative <Zum Schutz der Artenvielfalt - Rettet die Bienen> wird abgelehnt.\n\n3. Der Gegenvorschlag des Stadtrates wird abgelehnt.\n\n4. a) Mehrheitsantrag: Zustimmung zu folgendem Gegenvorschlag der Geschäfts- und Rech-\n\nnungsprüfungskommission: [in Ziffer 4.2 abgeänderter Gegenvorschlag des Stadtrates]\n\n4.1. Zum Schutz und zur Förderung der Artenvielfalt (Biodiversität) auf dem Gebiet der politi-\n\nschen Gemeinde Dübendorf wird ein Rahmenkreditfür 10 Jahre in der Höhe von insgesamt\n\nFr. 900'000.- bewilligt.\n\n4.2. Mit dem Rahmenkredit soll vor allem der Anteil ökologisch wertvoller Flächen auf dem Ge-\n\nmeindegebiet erhöht, deren ökologisch attraktiven Gestaltung insbesondere für bedrohte Ar-\n\nten gestärkt und deren Vernetzung gefördert werden. Die mit dem Kredit zu finanzieren-\nden Biodiversitätsfördermassnahmen sollen nach Möglichkeit an bereits beschlosse'\nne oder geplante Massnahmen anknüpfen. Zusätzliche Massnahmen können ebenfalls\nfinanziert werden. [Gegenvorschlag Stadtrat: Die mit dem Kredit zu'finanzierenden Bio-\n\ndiversitätsfördermassnahmen sollen zusätzlich zu bereits beschlossenen oder geplanten\n\nMassnahmen durchgeführt werden.l\n\n4.3. Über die Aufteilung des Rahmenkredits auf Einzelprojekte entscheidet der Stadtrat.\n\n4.4. Der Stadtrat definiert Ziele und Massnahmen und erstattet jährlich Bericht im Rahmen sei-\n\nnes Geschäftsberichts.\n\nb) Minderheitsantrag: Ablehnung des obengenannten Gegenvorschlages der Geschäfts- und\n\nRechnu ngsprüfungskom m ission.\n\n5. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug.\n\nMitteilung an:\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n\n\n\nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskom mission\n\nSitzung vom 27. März 2023\n\nGeschäftsleiter\nAkkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger\nWebsite Stadt Dübendorf\nAkten\n\nRechnungsprüfungskom m ission des Gemeinderates\n\ne"<Jrl)^\nEdith Bohli\nSekretärin\n\n(\nPaülSteiner\nPräsident\n\n2\n\n\n


text: \nDübendorf, den 14.07.2012 \n\nAn die Gemeinderatspräsidentin \nStefanie Huber \n\nBüro Ratssekretärin \nStadtverwaltung \n8600 Dübendorf \n\nG R GeschäH Nr . .... 1!?.~ ..... I ... gg"-1!::.... \n\nSP/JUSO/Grüne Fraktion \nAndrea Kennel \nWallisellenstr. 26a \n8600 Dübendorf \n\nSchriftliche Anfrage: Motion Für eine faire Einbürgerung vom 2007 \n\nAusgangslage: \n\nAnno 2007 wurde die Motion Für eine faire Einbürgerung eingereicht. Diese wurde vom Gemeinderat als \nPostulat an den Stadtrat überwiesen. \nIn der Beantwortung des Postulates versprach der Stadtrat in der Legislatur 2010 - 2014 auf dieses \nPostulat zurück zu kommen. \nIm Dezember 2011 wurde mit einer schriftlichen Anfrage nachgefragt, wie weit das Geschäft sei. In der \nBeantwortung vom Januar 2012 versprach der Stadtrat, nach der Abstimmung vom 12. März 2012 das \nPostulat wieder aufzunehmen. In der Fragestunde vom 4. März 2012 bestätigte der Stadtrat, dass die \nAbstimmung vom 12. März 2012 eigentlich keinen Einfluss auf das Postulat habe. \nDie Abstimmung vom 12. März ist seit ein paar Monaten vorbei. \n\nFragen: \n\nIn diesem Zusammenhang bitten wir den Stadtrat um die Beantwortung der folgenden Fragen: \n\n1. Wann hat der Stadtrat dieses Postulat wieder aufgenommen? \n2. Wann folgen welche nächsten Schritte? \n\nVielen Dank für transparente und klare Antworten \n\nAndrea Kennel, SP/JUSO/Grüne \n\n\n


name: 20240115-BS-GRPK PI Wyss Änderung GeschO Geschäftszuweisung

text: \nStadt Dübendorf \nBeschluss der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission \n\nSitzung vom 15. Januar 2024 \n\nParlamentarische Initiative Orlando Wyss (SVP) Änderung der Geschäftsordnung des \nGemeinderates - Geschäftszuweisung \nBericht und Antrag der Geschäftsprüfungskommission \nGR Geschäft Nr. 4/2023 \nAusgangslage \n\nAm 3. Februar 2023 reichte Orlando Wyss (SVP) gestützt auf Art. 43 und 44 der Geschäftsordnung \ndes Gemeinderates (GeschO) vom 7. März 2022 eine Parlamentarische Initiative (PI) zur Änderung \nder GeschO mit folgendem Wortlaut ein: \n\n"Gestützt auf Artikel 43 und 44 der Geschäftsordnung des Gemeinderates vom 7. März 2022 reiche \nich folgende Parlamentarische Initiative ein. \n\nDie Geschäftsordnung des Gemeinderates vom 7. März 2022 soll folgendermassen abgeändert wer \nden: \n\nArtikel 44, Absatz 2: Unterstützen 14 Gemeinderatsmitglieder die Initiative, überweist der \nGemeinderat diese einer Kommission oder dem Büro des Gemeinderates zur Berichterstat \ntung und Antragstellung, \n\nAntrag auf Zuweisung an die Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission GRPK. \n\nBegründung: \n\nIm Normalfall wird eine Parlamentarische Initiative einer Sachkommission zugewiesen. Es gibt aber \nFälle, bei denen es sinnvoller ist, nicht eine Sachkommission, sondern das Büro des Gemeinderates \nmit der Berichterstattung und Antragsstellung zu beauftragen, beispielweise bei der Änderung der \nGeschäftsordnung des Gemeinderates oder der Abläufe des Ratsbetriebes. \nIch danke für die Behandlung im Büro des Gemeinderates und die Traktandierung im Gemeinderat." \n\nGemäss Art. 43 GeschO kann ein Mitglied des Gemeinderates vom Gemeinderat den Erlass, die \nÄnderung oder Aufhebung von Gemeindeerlassen oder von Beschlüssen verlangen, die in die Zu \nständigkeit des Gemeinderates oder der Stimmberechtigten fallen. Eine solche PI ist in der Form \neines ausgearbeiteten Entwurfs einzureichen. Sie ist nicht zulässig, falls deren Anliegen als Antrag zu \neinem im Gemeinderat hängigen Beratungsgegenstand eingebracht werden kann. \n\nOrlando Wyss verlangt als Mitglied des Gemeinderates im Sinne eines ausgearbeiteten Entwurfes \neine konkrete Änderung von Art. 44 Abs. 2 der GeschO, also eines Gemeindeerlasses, der gemäss \nArt. 15 der Gemeindeordnung in die Zuständigkeit des Gemeinderates fällt. Ein hängiger Beratungs \ngegenstand, der einen entsprechenden Antrag ermöglichen würde, liegt nicht vor. \n\nFolgerichtig hat das Büro des Gemeinderates gestützt auf Art. 6 lit. h GeschO die formelle und mate \nrielle Gültigkeit der PI festgestellt und das Geschäft am 20. Februar 2023 für die Gemeinderatssit \nzung vom 6. März 2023 traktandiert. \n\nAn der Sitzung des Gemeinderates vom 6. März 2023 ist die PI sodann gestützt auf Art. 44 Abs. 1 \nGeschO von Orlando Wyss mündlich begründet und vom Gemeinderat gestützt auf Art. 44 Abs. 2 \nGeschO an die GRPK zur Berichterstattung und Antragstellung überwiesen worden. \n\nGeschäfts Nr.:2023-12 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nBeschluss der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission \n\nSitzung vom 15. Januar 2024 \n\nDie PI verlangt, dass in Änderung von Art. 44 Abs. 2 GeschO der Gemeinderat eine Parlamentari \nsche Initiative, die von 14 Gemeinderatsmitgliedern unterstützt wird, alternativ zu einer Kommission \nneu auch dem Büro des Gemeinderates zur Berichterstattung und Antragstellung überweisen kann. \n\nDie PI wurde bei ihrer schriftlichen Einreichung damit begründet, dass im Normalfall eine PI einer \nSachkommission zugewiesen werde. Es gäbe aber Fälle, bei denen es sinnvoller sei, nicht eine \nSachkommission, sondern das Büro des Gemeinderates mit der Berichterstattung und Antragstellung \nzu beauftragen, beispielsweise bei der Änderung der Geschäftsordnung des Gemeinderates oder der \nAbläufe des Ratsbetriebs. Anlässlich der Sitzung des Gemeinderates vom 6 März 2023 begründete \nOrlando Wyss die PI im Wesentlichen damit, dass man bei expliziten Fragen des Parlamentsbetrie \nbes nicht die GRPK, sondern das hierfür kompetente Büro des Gemeinderates miteinbeziehen solle. \n\nErwägungen der Kommission \n\nDie von der PI verlangte Änderung von Art. 44 Abs. 2 GeschO ist klar und unmissverständlich formu \nliert. Die GRPK hat aber geprüft, ob die von der PI geforderte zusätzliche Kompetenz des Ratsbüros \neiner Ergänzung von Art. 6 der GeschO bedarf, welcher die Aufgaben des Büros regelt. Art. 6 lit g \nGeschO gibt bereits heute dem Büro die Befugnis, dem Gemeinderat Anträge zu Geschäften im ei \ngenen Wirkungsbereich vorzulegen. Die in dieser Bestimmung enthaltene Aufzählung ist dabei nicht \nabschliessender Natur. Allerdings legt es der Wortlaut von Art. 6 lit. g GeschO nahe, dass mit dieser \nKompetenz nur Geschäfte gemeint sind, welche vom Ratsbüro selbst auf dessen eigene Initiative hin \ndem Gemeinderat beantragt werden. \n\nDie GRPK ist daher der Meinung, dass die GeschO zusätzlich wie folgt geändert werden müsste: \n\nneu Art. 6 fit. s): (Das Büro ... ) ist zuständig für Berichterstattung und Antragstellung zu Parla \nmentarischen Initiativen bei Geschäften im eigenen Wirkungsbereich. \n\nDie GRPK ist zudem der Ansicht, dass im Falle der von der PI beantragten Änderung von Art. 44 \nAbs. 2 GeschO (Ergänzung «oder dem Büro») aus Gründen der inhaltlichen Kongruenz auch in den \nnachstehenden Absätzen von Art. 44 GeschO das Ratsbüro als Alternative explizit zu erwähnen ist. \nDie GeschO müsste daher zusätzlich wie folgt geändert werden: \n\nArt. 44 Abs. 3: Die Kommission, respektive das Büro erstellt den Bericht oder die Vorlage innert 6 \nMonaten nach der Überweisung. Die Kommission, respektive das Büro kann sich mit Einverständnis \ndes Stadtrates durch Angestellte der Verwaltung unterstützen lassen. \n\nArt. 44 Abs. 4: Die Kommission, respektive das Büro unterbreitet dem Stadtrat die Parlamentarische \nInitiative und das Ergebnis ihrer Beratungen zur schriftlichen Stellungnahme innert 3 Monaten. Diese \nFrist kann vom Büro einmalig um 3 Monate verlängert werden. \n\nArt. 44 Abs. 5: Anschliessend besch/iesst die Kommission, respektive das Büro endgültig über ihren \nAntrag an den Gemeinderat. \n\nArt. 44 Abs. 6: Der Gemeinderat beschliesst über die Initiative und die Anträge der Kommission, res \npektive des Büros. \n\nAuf Nachfrage der GRPK hat sich der Initiant der PI, Orlando Wyss, mit den von der GRPK vorge \nschlagenen zusätzlichen Änderungen der GeschO einverstanden erklärt. \n\nGeschäfts Nr.:2023-12 2 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nBeschluss der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission \n\nSitzung vom 15. Januar 2024 \n\nIm Übrigen passen sich die von der PI und der GRPK verlangten Änderungen der GeschO der Sys \ntematik der GeschO an und führen inhaltlich zu keinen Widersprüchen mit den übrigen Bestimmun \ngen der GeschO oder mit anderen Gemeindeerlassen. \n\nDie von der PI verlangte alternative Möglichkeit der Überweisung einer PI an das Büro des Gemein \nderates in Angelegenheiten von dessen eigenem Wirkungsbereich ermöglicht in den relevanten Fäl \nlen eine Vorbereitung des zu behandelnden Geschäftes durch das hierfür sachlich kompetente Rats \nbüro. \n\nDie von der PI verlangte Änderung von Art. 44 Abs. 2 GeschO erscheint daher sinnvoll und unterstüt \nzungswürdig. Wie oben dargelegt, sollte Art. 6 GeschO (Aufgaben des Ratsbüros) zusätzlich durch \neinen entsprechenden neuen Art. 6 lit. s ergänzt werden, und es sollten aus Gründen der Kongruenz \nzusätzlich die Abs. 3 - 6 von Art. 44 GeschO durch die jeweils alternative Nennung des Ratsbüros \ngeändert werden. \n\nVorbereitung der Beschlussfassung \n\nIn Anwendung von Art. 44 Abs. 3 ff. GeschO erstellt die GRPK innert 6 Monaten seit der Überwei \nsung ihren Bericht im Sinne eines vorläufigen Beratungsergebnisses. Die GRPK unterbreitet sodann \ndem Stadtrat die PI zusammen mit ihrem vorläufigen Beratungsergebnis, worauf der Stadtrat innert 3 \nMonaten schriftlich Stellung zu beziehen hat. Diese Frist kann vom Büro einmalig um 3 Monate ver \nlängert werden. Anschliessend beschliesst die GRPK endgültig über ihren Antrag an den Gemeinde \nrat. \n\nStellungnahme des Stadtrates \n\nAn seiner Sitzung vom 23. November 2023 hat der Stadtrat mit Beschluss 23-484 folgende Stellung \nnahme beschlossen: \n\nDer Stadtrat bedankt sich für die Einladung zur Stellungnahme zu der vorliegenden Parlamentari \nschen Initiative und erachtet die vom Initianten sowie der GRPK verlangten Änderungen als sinnvoll \nund unterstützungswürdig. \n\nAntrag an den Gemeinderat \n\nDem Gemeinderat wird beantragt: \n\n1. Der Parlamentarischen Initiative von Orlando Wyss (SVP) «Änderung der Geschäftsordnung» \nwird unter Berücksichtigung von Ergänzungen zugestimmt. \n\n2. Die Geschäftsordnung des Gemeinderates wird wie folgt angepasst: \n\n- Artikel 6 (neu) lit. s) [Das Büro] ist zuständig für die Berichterstattung und An \ntragstellung zu Parlamentarischen Initiativen bei Geschäften im eigenen Wir \nkungsbereich. \n\n- Artikel 44 Absatz 2: Unterstützen 14 Gemeinderatsmitglieder die Initiative, überweist \nder Gemeinderat diese einer Kommission oder dem Büro des Gemeinderates zur \nBerichterstattung und Antragstellung. \n\n- Art. 44 Absatz 3: Die Kommission, respektive das Büro erstellt den Bericht oder die \nVorlage innert 6 Monaten nach der Überweisung. Die Kommission, respektive das \n\nGeschäfts Nr.:2023-12 3 \n\n\n\nStadt Dübendorf \nBeschluss der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission \n\nSitzung vom 15. Januar 2024 \n\nBüro kann sich mit Einverständnis des Stadtrates durch Angestellte der Verwaltung \nunterstützen lassen. \n\n- Art. 44 Abs. 4: Die Kommission, respektive das Büro unterbreitet dem Stadtrat die \nParlamentarische Initiative und das Ergebnis ihrer Beratungen zur schriftlichen Stel \nlungnahme innert 3 Monaten. Diese Frist kann vom Büro einmalig um 3 Monate ver \nlängert werden. \n\n- Art. 44 Abs. 5: Anschliessend beschliesst die Kommission, respektive das Büro \nendgültig über ihren Antrag an den Gemeinderat. \n\n- Art. 44 Abs. 6: Der Gemeinderat beschliesst über die Initiative und die Anträge der \nKommission, respektive des Büros. \n\nMitteilung (mit Beilage der Parlamentarischen Initiative von Orlando Wyss vom 3. Februar 2023) an: \nMitglieder Gemeinderat \nMitglieder Stadtrat \nStadtschreiber \nGeschäftsleiter \nPresseverteiler und übrige Bezüger \nWebsite Stadt Dübendorf \nAkten \n\n„ ts- und Rechnungsprüfungskommission des Gemeinderates \n\nt· f" Mt \nEdith Bohli \nSekretärin \n\nGeschäfts Nr.:2023-12 4 \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\n Protokollauszug der Interfraktionellen  \n\nKonferenz \n\n \n\n Korrespondenzbeschluss vom  17. April 2012 \n\n \n\n2012-182 1 \n\n Wahl Gemeinderatssekretärin Stellvertreterin \n\nGR Geschäft Nr. 153/2012 \n \n\n Anstelle des bisherigen Ratssekretär-Stellvertreters, Simi Winistörfer, wird ab 1. Juni 2012 Lugia \n\nSessa, Zürich, als neue Ratssekretärin-Stellvertreterin vorgeschlagen. \n\n \n\nDie Interfraktionelle Konferenz beschliesst: \n\n \n\n1. Dem Gemeinderat wird beantragt, per 1. Juni 2012 Luigia Sessa, bisher im Sekretariat und \n\nAssistenz Kinder- und Jugendbeauftragte in Dübendorf tätig als Ratssekretärin-Stellvertreterin zu \n\nwählen. \n\n  \n\n2. Mitteilung durch Protokollauszug an: \n\n- Mitglieder Gemeinderat \n\n- Mitglieder Stadtrat \n\n- akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger \n\n- Website der Stadt Dübendorf \n\n- Akten Gemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDie Richtigkeit bescheinigt \n\n \n\n \n\nPeter Imhof \n\nGemeinderatssekretär. \n\n \n\n\n

doc_text_tsv_it: '-182':11 '1':12,30,46,52 '153/2012':19 '17':7 '2':74 '2012':9,10,32,54 'ab':29 'akkreditiert':83 'akten':92 'als':36,68 'an':78 'anstell':20 'april':8 'assistenz':61 'beantragt':50 'bescheinigt':96 'beschliesst':45 'bezüger':87 'bisher':57 'bisherigen':22 'dem':47 'der':2,89 'des':21 'die':42,94 'durc':76 'dübendorf':66,91 'gemeinderat':48,80,93 'gemeinderatssekretär':99 'gemeinderatssekretärin':14 'geschäft':17 'gr':16 'im':58 'imhof':98 'interfraktionell':43 'interfraktionellen':3 'jugendbeauftragt':64 'jun':31,53 'kinder':62 'konferenz':4,44 'korrespondenzbeschluss':5 'lug':33 'luig':55 'mitglieder':79,81 'mitteilung':75 'neu':37 'nr':18 'peter':97 'pressevertreter':84 'protokollauszug':1,77 'ratssekretär':24 'ratssekretär-stellvertreters':23 'ratssekretärin':39,70 'ratssekretärin-stellvertreterin':38,69 'richtigkeit':95 'sekretariat':59 'sess':34,56 'sim':26 'stadt':90 'stadtrat':82 'stellvertreterin':15,40,71 'stellvertreters':25 'tätig':67 'und':60,63,85 'vom':6 'vorgeschlagen':41 'wahl':13 'webs':88 'winistörfer':27 'wird':28,49 'wählen':73 'zu':72 'züric':35 'übrig':86


text: \nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskommission\n\nSitzung vom 28. August 2023\n\nVolksinitiative <Mitenand uf Dübis Strasse>>\nGR GeschäftNr.1712023\n\nAusgangslage\n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an\nihrer Sitzung vom 28. August 2023 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet.\n\nBeschluss\n\nDem Gemeinderat wird beantragt:\n\n1. Die Volksinitiative <Mitenand uf Dübis Strasse> wird für gültig erklärt.\n\n2. Die Volksinitiative <Mitenand uf Dübis Strasse> wird abgelehnt.\n\n3. Der Volksinitiative wird kein Gegenvorschlag gegenübergestellt.\n\n4. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug.\n\nMitteilung an:\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n- Geschäftsleiter\n- Presseverteiler und übrige Bezüger\n- Website Stadt Dübendorf\n- Akten\n\nund Rechnungsprüfungskommission des Gemeinderates\n\nV </,/*i\n\nPräsident\nEdith Bohli\nSekretärin\n\n(\n\nGeschäfts Nr;2022-1 1 5\n\n\n


text: \nEingegangen am\n\n0 3. Feb. 2023 Ggschäft l{r.\nq\n\n' Loz3,-.ffinFr\n\nOrlando \\Arlss\nUntere Geerenstrasse 20 B\n8600 Dübendorf\no.wyss@duebinet.ch\n079 405 54 19\n\nSekretariat Gemeindeiat\n\nFrau\nGemeinderatspräsidentin\nCornelia Schwaz\nRatssekretariat\nStadfuenvaltung\n8600 Dübendorf\n\nDübendorf, 03.A2.2A23\n\nParlamentarische lnitiative\nAnderu n g der Geschäftsord n u n g des Gemei nderates - Geschäftszuweisu n g\n\nSehr geehrte Frau Ratspräsidentin\n\nGestüAt auf Artikel 43 und 44 der Geschäftsordnung des Gemeinderates vom 7. März 2022 reiche ich\nfolgende Parlamentarische lnitiative ein.\n\nDie Geschäftsordnung des Gemeinderates vom 7. Mär22022 soll folgendermassen\nabgeändert werden:\n\nArtikel44, Absatz 2: UnterstüEen '14 Gemeinderatsmitglieder die lnitiative, überueist der\nGemeinderat diese einer Kommission oder dem Birro des Gemeinderates zur\nBerichterstattu ng und Antragsstellung,\n\nAntrag auf Zuweisung an die Geschäfts- und Rechnungsprtlfungskommission GRPK.\n\nBegründung:\n\nlm Normalfall wird eine Parlamentarische lnitiative einer Sachkommission zugewiesen. Es gibt aber Fälle,\nbei denen es sinnvoller ist, nicht eine Sachkommission, sondern das Büro des Gemeinderates mit der\nBerichterstattung und Antragsstellung zu beauftragen, beispielsweise bei der Anderung der\nGeschäftsordnung des Gemeinderates oder der Abläufe des Ratsbetriebes.\n\nlch für die Behandlung im Btiro des Gemeinderates und die Traktandierung im Gemeinderat.\n\nF Grüsse\n\nSVP\n\nGffi\n\n\n


name: 20230203-PI-Parlamentarische Initiaitve Orlando Wyss_Änderung Geschäftsordnung_Geschäftszuweisung


text: \nStadt Dübendorf\n\nBeschluss der Kommission für\nSchulgeschäfte\n\nSitzung vom 13. September 2023\n\nTimeout, Angebot als Teil des Kompetenzzentrums Sonderpädagogik; Pilotprojekt2024-2028\nGR Geschäft Nr. 19/2023\n\nAusgangslage\n\nDie Kommission für Schulgeschäfte hat das vorliegende Geschäft geprüft und an ihrer Sitzung vom\n13. September 2023 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet.\n\nBeschluss\n\nDem Gemeinderat wird beantragt\n\n2\n\n1 Dem vierjährigen Pilotprojekt Timeout (Schuljahre 24125, 25126, 26127 und 27128) wrd\nzugestimmt.\n\nDem dafür nötigen Gesamtkredit von Fr. 1'131'999.00 wird zugestimmt. Verteilt auf die\nKalenderjahre 2024 Fr. 117'9'16.00, 2025 Fr. 283'000.00, 2026 Fr. 283'000.00, 2o2T\nFr. 283'000.00 und 2028 Fr. 1 65'083.00.\n\n3. Mitteilung Primarschulpflege zum Vollzug\n\nMitteilung an:\n- Mitglieder Gemeinderat\n- Mitglieder Stadtrat\n- Stadtschreiber\n- Geschäftsleiter\n- Presseverteiler und übrige Bezüger\n- Website Stadt Dübendorf\n- Akten\n\nKommission für Schu lgeschäfte des Gemeinderates\n\n?-<}'w\na Sutter\n\nPräsidentin\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nGeschäfts Nr.:2023-56\n\n\n