4. Vorprojektplaene

text: \nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nSituation 31.1.1\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\nZugang\nKindergarten\n\nGrüne Hügel\n\nSand- und\nMatschbereich\n\nGedenkbaum best.\n\nPausenplatz\nOrtbetonplatten\n\nSitzmäuerchen\ngegen Rasenspielfeld\n\nSpielbereich\nHopfenbuchen,\n\nGartenplatz\nSchotterrasen\n\n11 Parkplätze\nSchotterrasen\n+ 1 IV-PP Saibro\n\nVorplatz\nKies\n\n64 Velo-PP\nungedeckt\n\nZufahrt Trafostation\nSchotterrasen\n\nHainbuche best.\nRundbank\n\n160 Velo-Parkplätze\ngedeckt\n\nHecken\nkleinere Gehölze z.B.\nRosmarinweide\n\nFeldahorn best.\n\nGeräteraum\n\nBaum-Band\nBaumhasel, Silber-Ahorn,\nZerr-Eiche, Hopfenbuche\n\nRasenspielfeld\n25mx35m\n\nFeldahorne\n\nVorplatz\nKies\n\nAllwetterplatz\n26m x 40m\n\nSilber-Ahorn\n\nSpielwiese\n\nBergahorn best.\n\nSitzmäuerchen\n\nSchotterrasen/Kiesrasen\n\nSpielbereich\nKletterwäldchen\nHügellandschaft\n\nHecke\n\nK i r c h b a c h s t r a s s e\n\nN e u g u t w e g\n\nSchotterrasen\n\nUnterstand\n\nContainer\n\nTerrainstufe Sitzmauer\n\nNussbaum best.\n\nOrtbetonplatten\n\nZugang\nBetreuung\n\nGeräteraum\n\nBöschung\nProduktionsküche\n\nTrinkbrunnen\n\nZugang Allwetterplatz\n\nGrenzabstand Neugutweg\n\nG\nre\n\nnz\nab\n\nst\nan\n\nd\n\nNa\nch\n\nba\nrp\n\nar\nze\n\nlle\n\nVerkehrsbaulinie\n\nGemeinschaftsplatz\nKindergarten\n\nGemeinschaftsplatz\nBetreuung\n\nHügellandschaft\nmit eingestreuten\nSträuchern\n\nWiese\nteilweise geschnitten\n\nSpielflächen\nKies\neingestreute Sträucher\n\nRetentionsflächen\n\nZugang\nUnterhalt\n\nNaschhecke\n\nHandballtore\n\nBallfangzaun begrünt\nca. 4m\n\nStandhut\nEntlüftung\n\nStandhut\nEntlüftung\n\nBaum-Band\nBaumhasel, Silber-Ahorn,\nZerr-Eiche, Hopfenbuche\n\nTor\n\nTor\n24 Lehrer\n\n22\n\n22\n\n22\n\n20\n\n20\n\n16\n\n14\n\n16\n\n16\n\n16\n\n16\n\nHainbuchen,\nBaumhasel,\nFeldahorn\n\nWiese\n\n434.15\n\n434.40\n\n433.70\n\n434.25\n\n434.00\n\n433.74\n\n5.6%\n\n434.80\n\n434.10\n\n0.7%\n\n1%\n\n434.10\n\n433.78\n\n2.4%\n\n434.00\n\n0.8%\n\n1%\n\n433.68\n\n433.74\n\n434.80\n\n434.45\n\n434.00\n\n434.00\n\n434.25\n\n434.45\n\n433.75\n\n434.33\n\n434.12\n434.50 434.80\n\n434.80\n\n5.4%\n\n434.80\n\n433.42\n\n433.75\n\n434.55\n\n434.80\n\n433.50\n\n434.25\n\n434.35\n\n434.62\n\n434.73\n\n434.44\n\n434.41\n\n434.28\n\n433.30\n\n433.43\n\n433.54\n\n433.60\n\n433.43\n\n434.80\n\n2.3%\n\n434.40\n\n434.36\n\n434.51\n\n434.80\n\n1.9%\n\n434.65\n\n434.80\n\n434.60\n\n1.5%\n\n434.65\n434.75\n\n432.30\n\nVordach\n1.63\n\n2.80\n\n1.90\n\n1.20\n\n2.60\n\n2.32\n\n2.20\n\n2.77\n\n2.20\n\n3.60\n\n1.70\n\n2.65\n\n80\n20\n\n1.80\n\n1.32\n\n1.92\n\n1.86\n\n80\n\n1.60\n\n1.60\n\n72\n\n1.40\n\n3.83\n\n1.10\n\n1.50\n\n7.145\n\n36\n2.49\n\n26\n2.49\n\n36\n\n7.145\n\n7.14 5\n\n36\n\n2.49\n26\n\n2.49\n36\n\n7.14 5\n\n4.54 5\n\n36\n\n2.24\n36\n\n2.49\n26\n\n2.49\n36\n\n7.14 5\n\n1.15\n\n6%\n\n12%\n\n6%\n\nPerim\neterlinie\n\nBW\n\nBA\n\nVerzug Steigzone\n\nAkustikvorhang\n\nAkustikvorhang\n\nLager / R\neserve\n\nBF:24.3 m\n2\n\nVordach\n\nTrafozentrale\n\nBF:50.3 m\n2\n\nE 008\n\nMat Singsaal\n\nBF:30.7 m\n2\n\nE 044\n\nFoyer Singsaal\n\nBF:61.1 m\n2\n\nE 007\n\nVorb. Personal\n\nBF:30.7 m\n2\n\nE 004\nZ1 R\n\nuheraum\nBF:34.0 m\n\n2\n\nE 003\nZ1 Essen / Spielen\nBF:64.0 m\n\n2\n\nE 041\nB\n\nibliothek / M\nediathek\n\nBF:97.0 m\n2\n\nE 014\n\nEingang Betreuung\n\nBF:51.3 m\n2\n\nE 043\nEingangsbereich Süd\nBF:64.0 m\n\n2\n\nE 024\nW\n\nC\nBF:6.6 m\n\n2\n\nE 028\nW\n\nC\nBF:6.9 m\n\n2\n\nE 019\nPutz\n\nBF:4.7 m\n2\n\nE 011\nEingangsbereich Kindergarten\n\nBF:53.2 m\n2\n\nE 010\nG\n\narderobe / Vorraum\n\nBF:50.2 m\n2\n\nE 037\nFörderung\n\nBF:32.8 m\n2\n\nE 038\nM\n\nat. M\nedien\n\nBF:35.3 m\n2\n\nE 039\nM\n\nedienraum\nBF:108.9 m\n\n2\n\nE 017\nW\n\nC K + M\nBF:7.0 m\n\n2\n\nE 040\nEingangsbereich Nord\n\nBF:66.9 m\n2\n\nE 033\n\nGard D\n\nBF:4.0 m\n2\n\nE 031\n\nHortküche\n\nBF:34.1 m\n2\n\nE 021\nTreppenhaus Nord\n\nBF:30.9 m\n2\n\nE 029\nTreppenhaus Süd\nBF:28.5 m\n\n2\n\nE 013\nG\n\narderobe Z1 inkl. Z2\nBF:67.2 m\n\n2\n\nE 025\nW\n\nC\n IV\n\nBF:3.8 m\n2\n\nE 006\nZ2 Essen / Spielen / R\n\nuhen\nBF:82.8 m\n\n2\n\nE 012\nG\n\narderobe / Vorraum\n\nBF:41.6 m\n2\n\nE 026\nZahnputz\nBF:9.0 m\n\n2\n\nE 001\nKindergarten / Spielnische / G\n\nruppenraum\n\nBF:106.8 m\n2\n\nE 023\nElek. U\n\nK\nV\n\nBF:4.5 m\n2\n\nE 020\nW\n\nC L\nBF:2.7 m\n\n2\n\nE 030\n\nLift Süd\n\nBF:5.1 m\n2\n\nE 047\nLift Sport / M\n\nusik\n\nBF:4.1 m\n2\n\nE 005\nZ2 Essen / Spielen / R\n\nuhen\nBF:34.0 m\n\n2\n\nE 016\nM\n\nat. Kiga\nBF:4.1 m\n\n2\n\nE 045\nBüro Hausw\n\nart PS\n\nBF:19.0 m\n2\n\nE 009\n\nSingsaal\n\nBF:190.9 m\n2\n\nE 002\nKindergarten / Spielnische / G\n\nruppenraum\n\nBF:108.7 m\n2\n\nE 018\nTreppe Kindergarten\n\nBF:11.4 m\n2\n\nE 035\n\nWC\nBF:6.6 m\n\n2\n\nE 036\n\nWC\nBF:6.6 m\n\n2\n\nE 022\nM\n\nat. K\niga\n\nBF:3.3 m\n2\n\nE 034\n\nGard H\n\nBF:4.0 m\n2\n\nE 027\nM\n\nat. B\netr.\n\nBF:5.5 m\n2\n\nE 032\n\nLag\nBF:2.7 m\n\n2 E 015\n\nKorridor\n\nBF:22.5 m\n2\n\nE 048\nM\n\nat. Kiga\nBF:9.5 m\n\n2\n\nE 042\nZ2 Essen / Spielen / R\n\nuhen\nBF:31.3 m\n\n2\n\nE 047\nEingangsbereich Turnhalle\n\nBF:94.6 m\n2\n\nE 046\nVereinsabw\n\nartung\n\nBF:9.0 m\n2\n\nN\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nGrundriss Untergeschoss 31.2.1\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\n1\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n7 9\n10\n\n8\n\n15\n\n14\n\n13\n\n12\n\n11\n\n16\n\n123\n\n4\n\n5\n\n6\n\n7\n9 108\n\n15\n\n14\n\n13\n\n12\n\n11\n\n16\n\n25 Personen à 45cm\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n1\n\n2\n\n3\n\n4\n\n5\n\n6\n\n1\n\nBW\n\nBW\n\nU 113Economat\nBF:38.2 m 2U 112\n\nWagen unrein\n\nBF:12.6 m2\n\nU 111\n\nAbwaschen\n\nBF:39.2 m2\n\nU 108\n\nWagen rein\n\nBF:18.4 m2\n\nU 110\n\nRüsten\n\nBF:19.8 m2\n\nU 109\n\nKalte Küche\n\nBF:25.0 m2\n\nU 107\n\nWarme Küche\n\nBF:36.5 m2U 106\n\nAufenthalt\n\nBF:11.6 m2\nU 105\nKüchenlager\nBF:21.9 m2\n\nU 125Chemie Putzraum\n\nBF:10.1 m 2\n\nU 123\n\nBüro Küche\n\nBF:11.1 m2\nU 122\n\nKZ unrein\n\nBF:17.4 m2\n\nU 120\n\nKZ rein\n\nBF:17.2 m2\n\nU 116\n\nGetränke\n\nBF:11.7 m2\n\nU 119\n\nWagen Ausgang\n\nBF:24.1 m2\n\nU 102\nElektro Küche\nBF:7.4 m2\n\nU 100\nLüftung\nBF:266.1 m2\n\nU 144\n\nPutzmat / Reinigungsger\n\nBF:22.7 m2\n\nU 139\nWaschk / Trock\nBF:25.5 m2\n\nU 103\nEntsorgung\nBF:28.5 m2\n\nU 131\nMat. Betreuung\nBF:54.2 m2\n\nU 132\nUmkl. L\nBF:12.5 m2\n\nU 162\nGeräteraum innen\nBF:85.9 m2\n\nU 161\nGeräteraum innen\nBF:85.5 m2\n\nU 160\nDoppelturnhalle\nBF:911.2 m2\n\nU 137\nReinigungsger\nBF:13.0 m2\n\nU 156\nSanität\nBF:6.6 m2\n\nU 134\nWC D\nBF:13.3 m2\n\nU 135\nWC H\nBF:13.3 m2\n\nU 115\nPutz\nBF:14.3 m2\n\nU 101\nSchulmat\nBF:51.6 m2\n\nU 127Lift SüdBF:4.6 m 2\n\nU 158\nLift Sport / Musik\nBF:4.1 m2\n\nU 104\nTreppenhaus Nord\nBF:25.3 m2\n\nU 114\nKorridor\nBF:70.9 m2\n\nU 129\nKorridor intern\nBF:77.3 m2\n\nU 126\n\nTreppenhaus Süd\n\nBF:17.9 m2\n\nU 128\nKorridor Turnhalle\nBF:74.5 m2\n\nU 157\nVorb Turnhalle\nBF:59.2 m2\n\nU 130Anlieferung Produktionsküche\n\nBF:226.9 m 2\n\nU 124\n\nAnlief. / Eingangskontr.\n\nBF:39.8 m2\n\nU 145Werkstatt Hauswart\n\nBF:34.8 m 2\n\nU 133\nUmkl. L\nBF:12.5 m2\n\nU 117\n\nTKZ rein\n\nBF:12.1 m2\n\nU 138\nUmkleide D\nBF:24.6 m2\n\nU 140\n\nUmkleide H\n\nBF:23.0 m2\n\nU 118\n\nKZ rein\n\nBF:12.1 m2\n\nU 121\n\nTKZ\nBF:16.8 m2\n\nU 159\nLager\nBF:6.1 m2\n\nU 152\nDusche\nBF:13.7 m2\n\nU 153\nUmkleide\nBF:29.7 m2\n\nU 148\nDusche\nBF:13.7 m2\n\nU 149\nUmkleide\nBF:29.7 m2\n\nU 154\nUmkleide\nBF:29.7 m2\n\nU 150\nUmkleide\nBF:29.7 m2\n\nU 155\nDusche\nBF:13.7 m2\n\nU 151\nDusche\nBF:13.7 m2\n\nU 136\nIV-Garderobe\nBF:11.8 m2\n\nU 141\n\nHeizung / Kälte\n\nBF:48.9 m2\n\nU 142\n\nSanitär\n\nBF:20.9 m2\n\nU 143\n\nElektro\n\nBF:22.6 m2\n\nU 147Lüftung Singsaal\n\nBF:21.6 m 2\n\nU 145Geräte Hauswart\n\nBF:55.7 m 2\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nGrundriss Erdgeschoss 31.2.2\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\nE 008Mat Singsaal\nBF:30.7 m 2\n\nE 044Foyer Singsaal\n\nBF:61.1 m 2\n\nE 007Vorb. Personal\n\nBF:30.7 m 2\n\nE 004\n\nZ1 Ruheraum\n\nBF:34.0 m2\n\nE 003\n\nZ1 Essen / Spielen\n\nBF:64.0 m2\n\nE 041\n\nBibliothek / Mediathek\n\nBF:97.0 m2\n\nE 014Eingang Betreuung\n\nBF:51.3 m 2\n\nE 043\n\nEingangsbereich Süd\n\nBF:64.0 m2\nE 024\n\nWC\nBF:6.6 m2\n\nE 028\n\nWC\nBF:6.9 m2\n\nE 019\nPutz\nBF:4.7 m2\n\nPausenfläche gedeckt\nBF:50.2 m2\n\nE 011\nEingangsbereich Kindergarten\nBF:53.2 m2\n\nE 010\nGarderobe / Vorraum\nBF:50.2 m2\n\nE 037\nFörderung\nBF:32.8 m2\n\nE 038\nMat. Medien\nBF:35.3 m2\n\nE 039\nMedienraum\nBF:108.9 m2\n\nE 017\nWC K + M\nBF:7.0 m2\n\nE 040\nEingangsbereich Nord\nBF:66.9 m2\n\nPausenhalle gedeckt\nBF:352.8 m2\n\nE 033Gard DBF:4.0 m 2\n\nE 031Hortküche\nBF:34.1 m 2\n\nPausenhalle gedeckt\n\nBF:25.2 m2\n\nE 021\nTreppenhaus Nord\nBF:30.9 m2\n\nE 029\n\nTreppenhaus Süd\n\nBF:28.5 m2\n\nE 013\n\nGarderobe Z1 inkl. Z2\n\nBF:67.2 m2\n\nE 025\n\nWC IV\n\nBF:3.8 m2\n\nPausenfläche gedeckt\n\nBF:48.3 m 2\n\nE 006\n\nZ2 Essen / Spielen / Ruhen\n\nBF:82.8 m2\n\nE 012\nGarderobe / Vorraum\nBF:41.6 m2\n\nE 026\n\nZahnputz\n\nBF:9.0 m2\n\nE 001\nKindergarten / Spielnische / Gruppenraum\nBF:106.8 m2\n\nE 023\n\nElek. UKV\n\nBF:4.5 m2\n\nE 020\nWC L\nBF:2.7 m2\n\nE 030Lift SüdBF:5.1 m 2\n\nE 047\nLift Sport / Musik\nBF:4.1 m2\n\nE 005\n\nZ2 Essen / Spielen / Ruhen\n\nBF:34.0 m2\n\nE 016\nMat. Kiga\nBF:4.1 m2\n\nE 045\nBüro Hauswart PS\nBF:19.0 m2\n\nE 009Singsaal\nBF:190.9 m 2\n\nE 002\nKindergarten / Spielnische / Gruppenraum\nBF:108.7 m2\n\nE 018\nTreppe Kindergarten\nBF:11.4 m2\n\nE 035WC\nBF:6.6 m 2\n\nE 036WC\nBF:6.6 m 2\n\nE 022\n\nMat. Kiga\n\nBF:3.3 m2\n\nE 034Gard HBF:4.0 m 2\n\nE 027\n\nMat. Betr.\n\nBF:5.5 m2\n\nE 032LagBF:2.7 m 2\n\nE 015KorridorBF:22.5 m 2\n\nE 048\nMat. Kiga\nBF:9.5 m2\n\nE 042\n\nZ2 Essen / Spielen / Ruhen\n\nBF:31.3 m2\n\nE 047\nEingangsbereich Turnhalle\nBF:94.6 m2\n\nE 046\nVereinsabwartung\nBF:9.0 m2\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nGrundriss 1. Obergeschoss 31.2.3\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\nO 107\n\nZ1 Essen / Spielen\n\nBF:82.8 m2\n\nO 105\n\nZ1 Essen / Spielen\n\nBF:66.9 m2\n\nO 104\n\nZ1 Ruheraum\n\nBF:31.2 m2\n\nO 103\n\nZ1 Ruheraum\n\nBF:31.2 m2\n\nO 102\nZ1 Essen / Spielen\nBF:75.6 m2\n\nO 124\n\nZahnputz\n\nBF:11.0 m2\n\nO 101\nKindergarten / Spielnische / Gruppenraum\nBF:109.3 m2\n\nO 129\nLehrer Aufenthalt\nBF:143.8 m2\n\nO 114\nMat. Kiga\nBF:4.1 m2\n\nO 115\nWC K + M\nBF:7.0 m2\n\nO 117\nWC L\nBF:2.7 m2\n\nO 119\n\nWC L\nBF:3.0 m2\n\nO 125\n\nWC IV\n\nBF:4.0 m2\n\nO 126\n\nWC K + M\n\nBF:6.9 m2\n\nO 130\nLehrer Kopieren\nBF:34.9 m2\n\nO 135\n\nSchulleitung\n\nBF:18.3 m2\n\nO 134\n\nSchulleitung\n\nBF:18.5 m2\n\nO 133\n\nBesprechung\n\nBF:18.8 m2\n\nO 132\n\nBesprechung\n\nBF:18.6 m2\n\nO 140\nKorridor\nBF:96.9 m2\n\nO 138\nLehrer Arbeiten\nBF:64.1 m2\n\nO 141\nLift Sport / Musik\nBF:4.1 m2\n\nO 128Lift SüdBF:4.6 m 2\n\nO 139\nLager Musik\nBF:28.6 m2\n\nO 109Handarbeit\nBF:72.1 m 2\n\nO 108WerkenBF:69.7 m 2\n\nO 137Handarbeit\nBF:72.1 m 2\n\nO 118\nTreppenhaus Nord\nBF:132.0 m2\n\nO 127\n\nTreppenhaus Süd\n\nBF:97.6 m2\n\nO 131\n\nKorridor\n\nBF:41.5 m2\n\nO 111\nGarderobe\nBF:25.8 m2\n\nO 112\nGarderobe Z1\nBF:108.7 m2\n\nO 113Garderobe\nBF:34.0 m 2\n\nO 106\n\nZ1 Ruheraum\n\nBF:34.0 m2\n\nO 136Mat. Werken\nBF:30.7 m 2\n\nO 110\nGarderobe\nBF:25.5 m2\n\nO 121\n\nWC L\nBF:3.0 m2\n\nO 122\n\nWC L\nBF:2.9 m2\n\nO 123\n\nWC L\nBF:3.0 m2\n\nO 142\nMat. Kiga\nBF:9.5 m2\n\nO 137Mat. Handarb.\n\nBF:15.9 m 2\n\nO 109Mat. Handarb.\n\nBF:15.9 m 2\n\nO 100\nKindergarten / Spielnische / Gruppenraum\nBF:95.6 m2\n\nO 116\nPutz\nBF:4.7 m2\n\nO 120\n\nElek. UKV\n\nBF:4.5 m2\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nGrundriss 2. Obergeschoss 31.2.4\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\nBW\n\nO 215Klassenzimmer\n\nBF:67.8 m 2\n\nO 214Gruppenraum\nBF:18.6 m 2\n\nO 213Gruppenraum\nBF:18.6 m 2\n\nO 228Schulmat\nBF:38.0 m 2\n\nO 242Klassenzimmer\n\nBF:67.8 m 2\n\nO 241Gruppenraum\nBF:18.6 m 2\n\nO 240Gruppenraum\nBF:18.6 m 2\n\nO 239Klassenzimmer\n\nBF:75.3 m 2\n\nO 212Klassenzimmer\n\nBF:69.7 m 2\n\nO 211Förderung\nBF:40.5 m 2\n\nO 210\n\nPutz\nBF:5.1 m2\n\nO 208\n\nSchulsozialarbeit\n\nBF:28.4 m2\n\nO 207\n\nKlassenzimmer\n\nBF:69.7 m2\n\nO 238\n\nKlassenzimmer\n\nBF:75.3 m2\n\nO 237\n\nGruppenraum\n\nBF:18.6 m2\n\nO 236\n\nGruppenraum\n\nBF:18.6 m2\n\nO 235\n\nKlassenzimmer\n\nBF:79.6 m2\n\nO 206\n\nGruppenraum\n\nBF:18.7 m2\n\nO 205\n\nGruppenraum\n\nBF:18.6 m2\n\nO 204\n\nKlassenzimmer\n\nBF:68.1 m2\n\nO 203\nKlassenzimmer\nBF:75.8 m2\n\nO 202\nGruppenraum\nBF:21.0 m2\n\nO 201\nGruppenraum\nBF:21.0 m2\n\nO 200\nKlassenzimmer\nBF:69.8 m2\n\nO 232\nUnterrichtszimmer\nBF:35.3 m2\n\nO 216\nUnterrichtszimmer\nBF:37.1 m2\n\nO 247\nUnterrichtszimmer\nBF:21.0 m2\n\nO 243\nUnterrichtszimmer\nBF:21.0 m2\n\nO 234\nSchulmat\nBF:33.4 m2\n\nO 219\nWC\nBF:2.7 m2\n\nO 220\n\nWC\nBF:3.0 m2\n\nO 223\n\nWC\nBF:2.5 m2\n\nO 224\n\nWC IV\n\nBF:3.8 m2\n\nO 226WC\nBF:3.1 m 2\n\nO 261\nAdministration\nBF:30.8 m2\n\nO 262\nKopieren\nBF:10.3 m2\n\nO 260\nSchulleitung\nBF:21.0 m2\n\nO 259\nSchulleitung\nBF:21.0 m2\n\nO 258\nSitzungzimmer\nBF:21.0 m2\n\nO 253\nUnterrichtszimmer\nBF:20.1 m2\n\nO 256\nUnterrichtszimmer\nBF:20.9 m2\n\nO 248\nUnterrichtszimmer\nBF:21.0 m2\n\nO 255\nUnterrichtszimmer\nBF:20.1 m2\n\nO 257\nUnterrichtszimmer\nBF:41.5 m2\n\nO 249\nUnterrichtszimmer\nBF:21.0 m2\n\nO 252\nBand / Schlagzeug\nBF:41.3 m2\n\nO 263\nElektroraum\nBF:9.1 m2\n\nO 268\nÜbungsraum\nBF:15.9 m2\n\nO 269\nÜbungsraum\nBF:15.5 m2\n\nO 267\nÜbungsraum\nBF:15.5 m2\n\nO 209\n\nKorridor\n\nBF:5.2 m2\n\nO 233\nKorridor\nBF:36.7 m2\n\nO 264\nKorridor\nBF:76.3 m2\n\nO 266\nKorridor\nBF:195.6 m2\n\nO 229\nHandarbeit\nBF:69.8 m2\n\nO 230\nMat. Handarbeit\nBF:21.0 m2\n\nO 231\nUnterrichtszimmer\nBF:21.0 m2\n\nO 265\nLift Sport / Musik\nBF:4.2 m2\n\nO 225Lift SüdBF:4.6 m 2\nO 227Garderobe\n\nBF:126.2 m 2\n\nO 221\n\nGarderobe\n\nBF:126.2 m2\n\nO 217\nGarderobe\nBF:139.8 m2\n\nO 222\n\nTreppenhaus Süd\n\nBF:86.5 m2\n\nO 218\nTreppenhaus Nord\nBF:74.6 m2\n\nO 251\nUnterrichtszimmer\nBF:21.0 m2\n\nO 250\nUnterrichtszimmer\nBF:21.0 m2\n\nO 244\nUnterrichtszimmer\nBF:21.0 m2\n\nO 254\nUnterrichtszimmer\nBF:11.4 m2\n\nO 245\nUnterrichtszimmer\nBF:9.9 m2\n\nO 246\nUnterrichtszimmer\nBF:9.9 m2\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nGrundriss 3. Obergeschoss 31.2.5\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\nO 311\n\nPutz\nBF:3.3 m2\n\nO 314\n\nWC\nBF:2.5 m2\n\nO 315\n\nWC IV\n\nBF:3.8 m2\n\nO 317WC KBF:3.1 m 2\n\nO 316Lift SüdBF:4.6 m 2\n\nO 309Klassenzimmer\n\nBF:67.8 m 2\n\nO 308Gruppenraum\nBF:18.6 m 2\n\nO 307Gruppenraum\nBF:18.6 m 2\n\nO 319Schulmat\nBF:38.0 m 2\n\nO 327Klassenzimmer\n\nBF:67.8 m 2\n\nO 326Gruppenraum\nBF:18.6 m 2\n\nO 325Gruppenraum\nBF:18.6 m 2\n\nO 324Klassenzimmer\n\nBF:75.3 m 2\n\nO 306Klassenzimmer\n\nBF:69.7 m 2\n\nO 318Garderobe\nBF:126.2 m 2\n\nO 305Förderung\nBF:40.5 m 2\n\nO 304\n\nFörderung\n\nBF:40.5 m2\n\nO 303\n\nKlassenzimmer\n\nBF:69.7 m2\n\nO 323\n\nKlassenzimmer\n\nBF:75.3 m2\n\nO 322\n\nGruppenraum\n\nBF:18.6 m2\n\nO 321\n\nGruppenraum\n\nBF:18.6 m2\n\nO 320\n\nKlassenzimmer\n\nBF:77.0 m2\n\nO 302\n\nGruppenraum\n\nBF:18.6 m2\n\nO 301\n\nGruppenraum\n\nBF:18.6 m2\n\nO 300\n\nKlassenzimmer\n\nBF:65.6 m2\n\nO 312\n\nGarderobe\n\nBF:126.2 m2\n\nO 313\n\nTreppenhaus Süd\n\nBF:86.5 m2\n\nO 310\nTreppenhaus Nord\nBF:66.5 m2\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nDachaufsicht 31.2.6\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\nO 400\nTreppenhaus Nord\nBF:27.3 m2\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nSchnitte Turnhalle 31.3.1\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\nA\n\nA\n\nB\n\nB\n\nC\n\nC\n\nD\n\nD\n\nE\n\nE\n\nF\n\nF\n\nG\n\nG\n\nH\n\nH\n\nI\n\nI\n\nJ\n\nJ\n\nK\n\nK\n\nL\n\nL\n\nM\n\nM\n\nN\n\nN\n\n430.95\n\n441.94\n\n430.25\n\n434.80\n\n438.37\n\n441.94\n\n445.51\n\n449.75\n\n453.32\n\n2.60 2.60 2.60 2.80 2.80 2.60 2.60 2.60 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41\n\nbest. Terrain\n\nHW10 min. 430.7 / max. 431.8\nMW min. 430.3 / max. 431.3\n\n1\n\n1\n\n2\n\n2\n\n3\n\n3\n\n4\n\n4\n\n6\n\n6\n\n7\n\n7\n\n8\n\n8\n\n5\n\n5\n\n2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59\n\n430.95\n\n441.94\n\n449.75\n\n453.32\n\nbest. Terrain\n\nHW10 min. 430.7 / max. 431.8\n\nMW min. 430.3 / max. 431.3\n\nLängsschnitt Turnhalle B-B\n\nQuerschnitt Turnhalle A-A\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nSchnitte Schulhaus 31.3.2\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\n1\n\n1\n\n2\n\n2\n\n3\n\n3\n\n4\n\n4\n\n7\n\n7\n\n5\n\n5\n\n6\n\n6\n\n430.95\n\n434.80\n\n438.475\n\n442.15\n\n2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59 2.59\n\n430.25\n\nbest. Terrain\n\n18\n\n18\n\n19\n\n19\n\n20\n\n20\n\n16\n\n16\n\n17\n\n17\n\n21\n\n21\n\n22\n\n22\n\n434.80\n\n441.94\n\n445.51\n\n449.08\n\n2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.30 2.30 2.30 2.30 2.52 2.52 2.52 2.52\n\n9\n\n9\n\n10\n\n10\n\n11\n\n11\n\n12\n\n12\n\n13\n\n13\n\n14\n\n14\n\n453.32\n\n2.34 2.34 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.30 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50\n\nHW10 min. 430.7 / max. 431.8\n\nMW min. 430.3 / max. 431.3\n\nE\n\nE\n\nD\n\nD\n\nC\n\nC\n\nB\n\nB\n\nA\n\nA\n\n2.60 2.60 2.60 2.80 2.80 2.60 2.60 2.60\n\n430.95\n\n434.80\n\n441.94\n\n445.51\n\n449.08\n\nbest. Terrain\n\nHW10 min. 430.7 / max. 431.8\n\nMW min. 430.3 / max. 431.3\n\nE\n\nE\n\nD\n\nD\n\nC\n\nC\n\nB\n\nB\n\nA\n\nA\n\n2.60 2.60 2.60 2.80 2.80 2.60 2.60 2.60\n\n430.95\n\n434.80\n\n438.37\n\n441.94\n\n445.51\n\n449.08\n\n2.\n70\n\nbest. Terrain\n\nHW10 min. 430.7 / max. 431.8\n\nMW min. 430.3 / max. 431.3\n\nE\n\nE\n\nD\n\nD\n\nC\n\nC\n\nB\n\nB\n\nA\n\nA\n\n430.95\n\n434.80\n\n438.37\n\n441.94\n\n445.51\n\n449.08\n\n2.60 2.60 2.60 2.80 2.80 2.60 2.60 2.60\n\nbest. Terrain\n\nHW10 min. 430.7 / max. 431.8\n\nMW min. 430.3 / max. 431.3\n\nQuerschnitt Schulhaus D-D\n\nLängsschnitt Schulhaus Erschliessung C-C\n\nQuerschnitt Schulhaus E-E Querschnitt Schulhaus F-F\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nOstansicht und Nordansicht 31.4.1\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\nNordansicht\n\nOstansicht\n\n\n\nNeubau Schulanlage Birchlen Dübendorf\nKirchbachstrasse 3, 8600 Dübendorf\n\nProjekt-Nr. Dat:\n\nMst.\n\nGr.Orig.\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH, Scheuchzerstrasse 33, 8006 Zürich\n\nRev. Dat:\n\nGez:\n\nThomas De Geeter Architektur GmbH\nScheuchzerstrasse 33\n8006 Zürich\nTel. 044 350 22 37\nbirchlen@tdga.chA\n\nR\nC\n\nH\nIT\n\nE\nK\n\nT\n\nm ü.M.\n\n025\n\nPlan-Nr.\n\nIndex\n\nVorprojekt\n\nVerfasser:\n\nWestansicht und Südansicht 31.4.2\n\nK\nO\n\nS\nTE\n\nN\nP\n\nLA\nN\n\nE\nR\n\n /\nB\n\nA\nU\n\nLE\nIT\n\nU\nN\n\nG\n\n1:100\n\n06.10.2022\n\nFH\n\n434.80 18.01.2023\n\nEG Neubau = ± 0.00 = 434.80 m ü. M.\nOK Fertig Boden\n\nJAEGER Baumanagement AG\nSchindlerstrasse 26\n8006 Zürich\nTel. 044 267 70 70\nm.dellacorte@jaegerbaumanagement.ch\n\nGewachsenes Terrain\nGebäude Kante (Dach)\nOberkante\nUnterkante\n\nGT\nGK\nOK\nUK\n\nAbkürzungen\n\nGruner AG\nAltenburgerstrasse 4\n5200 Brugg\nTel. 043 299 70 35\ndidier.sonnbichler@gruner.chB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nO\n\nLZ\nB\n\nA\nU\n\nIN\nG\n\n. &\nB\n\nR\nA\n\nN\nD\n\nS\nC\n\nH\nU\n\nTZ Timbatec AG\nAusstellungsstrasse 36\n8005 Zürich\nTel. 058 255 15 34 / 23\nmh@timbatec.ch / sr@timbatec.ch\n\nmb ingenieure ag\nEichweid 3\n6203 Sempach\nTel. 041 469 49 06\nsuad.miftari@mb-ing.ch\n\nE\nLE\n\nK\nTR\n\nO\n-\n\nIN\nG\n\nE\nN\n\nIE\nU\n\nR\n\nH\nLK\n\nS\n-IN\n\nG\nE\n\nN\nIE\n\nU\nR Frei+Partner Haustechnikplanung AG\n\nSchartenstrasse 41\n5400 Baden\nTel. 056 200 79 39\nc.luethi@fp-ht.ch\n\nMichael Wichser + Partner AG\nKriesbachstrasse 30\n8600 Dübendorf\nTel. 043 355 01 33\noffice@wichser-partner.chB\n\nA\nU\n\nP\nH\n\nY\nS\n\nIK\nE\n\nR\n\nLA\nN\n\nD\nS\n\nC\nH\n\nA\nFT\n\nS\n-\n\nA\nR\n\nC\nH\n\nIT\nE\n\nK\nT\n\nraderschallpartner AG\nBruechstrasse 12\n8706 Meilen\nTel. 044 925 55 11\nls@raderschall.ch\n\nN\n\nSüdansicht\n\nWestansicht\n\n\n\nE 008 \n\nMat S\ningsaalBF:\n\n30.7  m\n2 \n\nE 007 \n\nVorb. P\nersonalBF:\n\n30.7  m\n2 \n\nE \n00\n\n4 \n\nZ1\n R\n\nuh\ner\n\nau\nmB\nF:\n\n34\n.0\n\n  m\n2 \n\nE \n00\n\n3 \n\nZ1\n E\n\nss\nen\n\n / \nSp\n\nie\nle\n\nnB\nF:\n\n64\n.0\n\n  m\n2 \n\nE \n04\n\n1 \n\nB\nib\n\nlio\nth\n\nek\n / \n\nM\ned\n\nia\nth\n\nekB\nF:\n\n97\n.0\n\n  m\n2 \n\nE \n02\n\n4 W\nCB\nF:\n\n6.\n6 \n\n m\n2 \n\nE \n03\n\n7 \n\nFö\nrd\n\ner\nun\n\ngBF\n:\n\n32\n.8\n\n  m\n2 \n\nE \n03\n\n8 \n\nM\nat\n\n. M\ned\n\nie\nnBF\n\n:\n\n35\n.3\n\n  m\n2 \n\nE \n03\n\n9 \n\nM\ned\n\nie\nnr\n\nau\nmBF\n\n:\n\n10\n8.\n\n9 \n m\n\n2 \n\nE \n04\n\n7 \n\nEi\nng\n\nan\ngs\n\nbe\nre\n\nic\nh \n\nTu\nrn\n\nha\nlleBF\n\n:\n\n94\n.6\n\n  m\n2 \n\nE \n00\n\n6 \n\nZ2\n E\n\nss\nen\n\n / \nSp\n\nie\nle\n\nn \n/ R\n\nuh\nenB\n\nF:\n82\n\n.8\n  m\n\n2 \n\nE \n02\n\n6 \n\nZa\nhn\n\npu\ntzB\nF:\n\n9.\n0 \n\n m\n2 \n\nE \n00\n\n1 \n\nKi\nnd\n\ner\nga\n\nrte\nn \n\n/ S\npi\n\nel\nni\n\nsc\nhe\n\n / \nG\n\nru\npp\n\nen\nra\n\num\nBF\n\n:\n\n10\n6.\n\n8 \n m\n\n2 \n\nE \n00\n\n5 \n\nZ2\n E\n\nss\nen\n\n / \nSp\n\nie\nle\n\nn \n/ R\n\nuh\nenB\n\nF:\n34\n\n.0\n  m\n\n2 \n\nE \n04\n\n6 \n\nVe\nre\n\nin\nsa\n\nbw\nar\n\ntu\nngBF\n\n:\n\n9.\n0 \n\n m\n2 \n\nE \n00\n\n2 \n\nKi\nnd\n\ner\nga\n\nrte\nn \n\n/ S\npi\n\nel\nni\n\nsc\nhe\n\n / \nG\n\nru\npp\n\nen\nra\n\num\nBF\n\n:\n\n10\n8.\n\n7 \n m\n\n2 \n\nE 035 WC\nBF:\n\n6.6  m\n2 \n\nE 036 WC\nBF:\n\n6.6  m\n2 \n\nE \n04\n\n2 \n\nZ2\n E\n\nss\nen\n\n / \nSp\n\nie\nle\n\nn \n/ R\n\nuh\nenB\n\nF:\n31\n\n.3\n  m\n\n2 \n\nE \n01\n\n6 \n\nM\nat\n\n. K\nig\n\naBF\n:\n\n4.\n1 \n\n m\n2 \n\nE \n04\n\n8 \n\nM\nat\n\n. K\nig\n\naBF\n:\n\n9.\n5 \n\n m\n2 \n\nVo\nrd\n\nac\nh\n\nE \n01\n\n7 \n\nW\nC \n\nK \n+ \n\nMBF\n:\n\n7.\n0 \n\n m\n2 \n\nE \n02\n\n0 \n\nW\nC \n\nLBF\n:\n\n2.\n7 \n\n m\n2 \n\nE 044 \n\nFoyer S\ningsaalBF:\n\n61.1  m\n2 \n\nE 014 \n\nEingang Betre\nuungBF:\n\n51.3  m\n2 \n\nE \n04\n\n3 \n\nEi\nng\n\nan\ngs\n\nbe\nre\n\nic\nh \n\nSü\ndB\nF:\n\n64\n.0\n\n  m\n2 \n\nE \n02\n\n8 W\nCB\nF:\n\n6.\n9 \n\n m\n2 \n\nE \n01\n\n9 Pu\ntzBF\n\n:\n\n4.\n7 \n\n m\n2 \n\nE \n01\n\n1 \n\nEi\nng\n\nan\ngs\n\nbe\nre\n\nic\nh \n\nKi\nnd\n\ner\nga\n\nrte\nnBF\n\n:\n\n53\n.2\n\n  m\n2 \n\nE \n01\n\n0 \n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n / \n\nVo\nrr\n\nau\nmBF\n\n:\n\n50\n.2\n\n  m\n2 \n\nE \n04\n\n0 \n\nEi\nng\n\nan\ngs\n\nbe\nre\n\nic\nh \n\nNo\nrdBF\n\n:\n\n66\n.9\n\n  m\n2 \n\nE 033 \nGard D\n\nBF:\n\n4.0  m\n2 \n\nE 031 \n\nHortk\nücheBF:\n\n34.1  m\n2 \n\nE \n02\n\n1 \n\nTr\nep\n\npe\nnh\n\nau\ns \n\nNo\nrdBF\n\n:\n\n30\n.9\n\n  m\n2 \n\nE \n02\n\n9 \n\nTr\nep\n\npe\nnh\n\nau\ns \n\nSü\ndB\nF:\n\n28\n.5\n\n  m\n2 \n\nE \n01\n\n3 \n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n Z\n\n1 \nin\n\nkl\n. Z\n\n2B\nF:\n\n67\n.2\n\n  m\n2 \n\nE \n02\n\n5 \n\nW\nC\n\n IVB\nF:\n\n3.\n8 \n\n m\n2 \n\nE \n01\n\n2 \n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n / \n\nVo\nrr\n\nau\nmBF\n\n:\n\n41\n.6\n\n  m\n2 \n\nE \n02\n\n3 \n\nEl\nek\n\n. U\nK\n\nVB\nF:\n\n4.\n5 \n\n m\n2 \n\nE 030 \nLift \n\nSüdBF:\n\n5.1  m\n2 \n\nE \n04\n\n7 \n\nLi\nft \n\nSp\nor\n\nt /\n M\n\nus\nikBF\n\n:\n\n4.\n1 \n\n m\n2 \n\nE \n04\n\n5 \n\nBü\nro\n\n H\nau\n\nsw\nar\n\nt P\nSBF\n\n:\n\n19\n.0\n\n  m\n2 \n\nE 009 \nSingsaalBF:\n\n190.9  m\n2 \n\nE \n01\n\n8 \n\nTr\nep\n\npe\n K\n\nin\nde\n\nrg\nar\n\nte\nnBF\n\n:\n\n11\n.4\n\n  m\n2 \n\nE \n02\n\n2 \n\nM\nat\n\n. K\nig\n\naB\nF:\n\n3.\n3 \n\n m\n2 \n\nE 034 \nGard H\n\nBF:\n\n4.0  m\n2 \n\nE \n02\n\n7 \n\nM\nat\n\n. B\net\n\nr.B\nF:\n\n5.\n5 \n\n m\n2 \n\nE 032 LagBF:\n\n2.7  m\n2 \n\nE 015 \nKorrid\n\norBF:\n\n22.5  m\n2 \n\nBW\n\nBA\n\nVerzu\ng Steigzone\n\nAkustik\nvorhang\n\nAkustikvorhang\n\nLager / R\neserve\n\nB\nF:24.3 m\n\n2\n\nTrafozentrale\n\nB\nF:50.3 m\n\n2\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t31.1.1 Situation\n\t31.2.1 Grundriss Untergeschoss\n\t31.2.1 Grundriss Untergeschoss\n\n\t31.2.2 Grundriss Erdgeschoss\n\t31.2.2 Grundriss Erdgeschoss\n\n\t31.2.3 Grundriss 1. Obergeschoss\n\t31.2.3 Grundriss 1. Obergeschoss\n\n\t31.2.4 Grundriss 2. Obergeschoss\n\t31.2.4 Grundriss 2. Obergeschoss\n\n\t31.2.5 Grundriss 3. Obergeschoss\n\t31.2.5 Grundriss 3. Obergeschoss\n\n\t31.2.6 Dachaufsicht\n\t31.2.6 Dachaufsicht\n\n\t1262-G-1-1_Umgebung Grundriss_VP\n\t1262-G-1-xx [Grundriss reduziert öff Komm.]\n\t1/01 Situation A25\n\n\n\n


14. Schulraumplanung

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text: \n \n\nImmopgrogress | 8006 Zürich 1 \n\n \n\n \n\n1 Einleitung \nDie Primarschule Dübendorf hat ein Gesamtentwicklungskonzept über alle Schullie-\ngenschaften erarbeitet und daraus eine Roadmap für die notwendigen baulichen \nMassnahmen abgeleitet. Der letzte umfassende Bericht ist vom 24.01.2019, die \nRoadmap wurde letztmals im März 2021 aktualisiert. Um auch künftig aktuelle Daten-\ngrundlagen und eine Gesamtübersicht greifbar zu haben, führt die Primarschule Dü-\nbendorf ein jährliches Monitoring durch. \n \nDas Monitoring wird in den jährlichen Prozess der Investitionsplanung (IPL) eingebun-\nden. Bis Ende des Jahres aktualisiert die Firma Eckhaus die Schülerprognosen an-\nhand der aktuellen Stammdaten aus dem jeweiligen Schuljahr. Im ersten Quartal des \nneuen Jahres interpretiert die Primarschule die Schülerprognosen und gleicht diese \nmit den laufenden Planungen ab. Die Erkenntnisse fliessen in die Aktualisierung der \nRoadmap ein, welche die Grundlage bildet für die Investitionsplanung der Primar-\nschule für das nächste Jahr und die Folgejahre.  \n \nDie aktualisierte Roadmap ist dieser Zusammenfassung angehängt. Begleitet wird die \nZusammenfassung mit den Präsentationsfolien gemäss Beilage 01. Die komplette \nAktualisierung der Schülerprognosen können der Beilage 02 entnommen werden. Pe-\nriodisch und je nach Bedarf, beabsichtigt die Primarschule wieder eine umfassende \nAktualisierung des Gesamtentwicklungskonzepts in Auftrag zu geben. \n\n2 Aktualisierung Schüler - und Klassenprognosen \nDie Stammdaten der Firma Eckhaus beruhen zum einen auf einer Schülerfortschrei-\nbung, zum andere auf sogenannten Inputgrössen. Durch die jährliche Verifizierung \nder Inputgrössen kann eine kontinuierliche Verbesserung der Prognosegenauigkeit \nerreicht werden. Nachfolgend sind die Inputgrössen zusammenfassend aufgeführt \n(vollständiger Beschrieb siehe Bericht Eckhaus AG, Beilage 02): \n- 0-jährige und Geburtenentwicklung \n- Wohnbautätigkeit – Wohnbauprojekte \n- Klassengrössen \n- Zu- und Wegzug \n- Regelklassenquote \n- Spezialklassen \n \n\nAusgangslage \n\nVorgehen \n\nBerichtwesen \n\nÜbersicht Inputgrössen \n\nImmoprogress AG \nCédric Perrenoud \n\nUniversitätsstrasse 87 \nCH-8006 Zürich \n\n \nT +41 44 350 45 45 \n\nM +41 79 609 58 51 \ncedric.perrenoud@ \n\nimmoprogress.ch \nwww.immoprogress.ch \n\nSchulraumplanung Primarschule Dübendorf \nManagement Summary Monitoring 2022 \n \n \n \nKunde \nPrimarschule Dübendorf \nUsterstrasse 16 \n8600 Dübendorf Datum: 05.05.2022 \n\n\n\n \n\nImmopgrogress | 8006 Zürich 2 \n\nGeburten \nDie Annahme für die Anzahl Geburten pro Jahr bleibt unverändert. Auch 2020 war mit \n325 Geburten ein geburtenreiches Jahr (siehe Beilage 01/Folie 8). \n \nWohnbautätigkeit \nDie Wohnbautätigkeit wurde im Austausch mit der Stadtplanung aktualisiert. Die Aus-\nwirkungen der BZO-Revision sind in der Prognose noch nicht berücksichtigt. Diese \nAnpassung wird vor allem auf das Gebiet Högler und Birchlen Auswirkungen haben.  \n \nKlassengrössen \nDie Zielwerte für die Klassengrössen bleiben unverändert. Die effektiven Klassengrös-\nsen entsprechen in etwa dem Zielwert. \n \nZu- und Wegzug \nEckhaus hat die Prognosemethode im Bereich des Zu- und Wegzugs weiterentwi-\nckelt. Entsprechend können die Effekte nun präziser pro Prognoseeinheit berücksich-\ntigt werden. Insbesondere für das Gebiet Flugfeld wird ein hoher Wegzugeffekt aus-\ngewiesen, dafür ein Zuzug im Gebiet Högler-Wil (siehe Beilage 01/Folie 12). Der Weg-\nzugeffekt im Flugfeld kann auch mit dem fehlenden Betreuungsangebot begründet \nwerden. \n \nRegelklassenquote \nDie Zielwerte der Regelklassenquote wurden gegenüber dem Vorjahr nur geringfügig \nangepasst. Aufgrund des weiterhin fehlenden Schulraums im Gebiet Hochbord, ist \ndie Regelklassenquote mit 55-65% im Vergleich zu den anderen Quarten immer noch \ntief (siehe Beilage 01/Folie 11). \n \nDas Monitoring stützt sich auf die mittlere Prognose. Die Schülerprognosen SJ 21/22 \nweisen gegenüber dem letzten Jahr mittel- und langfristig eine leichte Reduktion der \nSchülerzahlen bzw. der Klassenzahlen aus. Insgesamt werden auf der Primarstufe \nmittel- und langfristig 3 Klassen weniger ausgewiesen als vor einem Jahr. Auf der Kin-\ndergartenstufe bleibt die Prognose in etwa unverändert, wobei langfristig (bis in 15 \nJahre) nur zwei neue Kindergartenklassen prognostiziert sind. \n \n\nInterpretation der \nInputgrössen \n\nResultat \n\n\n\n \n\nImmopgrogress | 8006 Zürich 3 \n\n \n Klassenprognosen Primarschule Dübendorf \nVergleich Prognose SJ 20/21 und SJ 21/22 \n \n\nQuelle: Eckhaus AG \n\n \n \nDie Klassenprognosen pro Prognoseeinheit, jeweils für den mittelfristigen (SJ 27/28) \nund den langfristigen (SJ 36/37) Zeithorizont, können der Beilage 01/Folie 17 ent-\nnommen werden. Die Abweichungen gegenüber dem Vorjahr sind rot gekennzeich-\nnet.  \n \nIm Monitoring 2023 sollen bei Bedarf folgende Themen vertieft betrachtet werden: \n-  Genauere Betrachtung Entwicklungen im Bereich Flugfeld \n- Auswirkung BZO- Revision (Aufzonung) auf die Gebiete Birchlen und Högler, inkl. \n\nAbgleich mit der Stadtplanung über die langfristige Entwicklung („Endausbau“) im \nGebiet Hochbord. \n\n3 Rückschlüsse auf Betriebsgrössen pro Standort \nUntenstehende Abbildung zeigt die anhand der Klassenprognosen festgelegten Be-\ntriebsgrössen pro Schulstandort für die Kindergarten (KG)- und die Primarstufe (PS), \nsowie für die Turnhalleneinheiten (TH). Unterschieden wird ein mittelfristiger Zeithori-\nzont (Schuljahr 27/28) und ein langfristiger Zeithorizont (Schuljahr 36/37). Ebenfalls \neingetragen sind die bestehenden Kapazitäten (Kap.) der Schulanlagen. Resultieren \naufgrund von geplanten Bauprojekten Kapazitätsanpassungen, sind diese rot abge-\nbildet. Grün abgebildet in der Grafik sind Kapazitätsreserven. Weil beim Bauprojekt \nBirchlen weiterhin 18 Klassen, und gleichzeitig im Gebiet Hochbord eine neue Schul-\nanlage mit 6 Primarschulklassen Klassen geplant sind, resultieren für das SJ 36/37 \neine Reserve von 8 Klassen. Beim Schulhaus Högler wird eine Reserve für 3 \n\nKlassenprognose pro \nPrognoseeinheit \n\nAusblick Monitoring 2023 \n\nKindergarten-, Primarstufe  \nund Turnhallen \n\n\n\n \n\nImmopgrogress | 8006 Zürich 4 \n\nKindergartenklassen ausgewiesen, wobei die 2 provisorischen Kindergärten an der \nZelglistrasse mitberücksichtigt sind. \n \n\n \n \nBetriebsgrössen \nKindergartenstufe (KG), Primarstufe (PS) und Turnhallen (TH) \n \n\n \n\n \nDas Gesamtentwicklungskonzept weist pro Schulanlage den angestrebten „Anteil \nBetreuungsspitzen“ aus. Dieser Benchmark definiert die maximale Belegung (Anzahl \nSuS an den 3 meistbesuchten Modulen) im Verhältnis zur Anzahl SuS, die das Be-\ntreuungsangebot nutzen könnten. Dieser Wert variiert zwischen 20-35% (siehe Bei-\nlage 01/Folien 21-22, Auswertungen für das SJ 20/21).  \n \nFolgende Aussagen aus dem Monitoring 2021 haben nach wie vor Gültigkeit. Die da-\nraus abgeleiteten Empfehlungen sind im Kapitel 6 aufgeführt. \n- Mit den geplanten baulichen Massnahmen können die angestrebten prozentualen \n\nAnteile auf den Schulanlagen Birchlen, Dorf, Gockhausen, Sonnenberg und Stä-\ngenbuck erreicht werden. \n\n- Auf den Schulanlagen Högler, Wil, Flugfeld und Hochbord können diese jedoch \nnur knapp oder gar nicht (Schulanlage Flugfeld) erreicht werden. \n\nBetreuung \n\n\n\n \n\nImmopgrogress | 8006 Zürich 5 \n\n4 Übersicht bauliche Massnahmen und Roadmap \nDie notwendigen baulichen Massnahmen zur Erreichung der definierten Betriebsgrös-\nsen sind in der folgenden Abbildung zusammenfassend abgebildet. Bei den „dunkel-\nblauen“ Projekten ist der Baukreditantrag bereits durch die Primarschulpflege verab-\nschiedet worden, bei den „hellblauen“ Projekten ist dieser in Bearbeitung. Der Pro-\njektstart der „weissen“ Projekte ist noch offen. \n \n\n \n Bauliche Massnahmen \nProjektübersicht \n\n \n \nDie aktualisierte Roadmap liegt dieser Zusammenfassung im Anhang bei. Die Abgren-\nzung der Inhalte der Roadmap gegenüber der kompletten Investitionsplanung ist wie \nfolgt definiert: \n- Die Roadmap beinhaltet nur die Investitionen in den Hochbau \n- Es sind nur Investitionen berücksichtigt, welche höher als CHF 300'000.- liegen \n\n(ab Kompetenz Gemeinderat)   \n- inkl. dazugehörige Aussenraumgestaltungen bei Hochbauprojekten \n- inkl. Mobilien bei Gesamtsanierungen und Erweiterungsbauten \n- In der Roadmap wird der Finanzbedarf für die SIA Phasen 1-2 und 3-5 separat \n\nausgewiesen \n \n \n \n \n \n\nBauliche Massnahmen \n\nRoadmap \n\n\n\n \n\nImmopgrogress | 8006 Zürich 6 \n\nEs werden folgenden wesentliche Anpassungen gegenüber dem Monitoring 2021 \nfestgehalten: \n- Die Projekte 4_SH Birchlen und 5_SH Stägenbuck sind je um ein Jahr verzögert. \n- Beim Projekt 6_SH Sonnenberg soll die Doppelturnhalle in den Projektwettbewerb \n\nintegriert werden. \n- Das Projekt 1_SH Högler muss neu angegangen werden. Die Optimierungen müs-\n\nsen integral mit der künftigen Energie- und Wärmeerzeugung überprüft werden. \n- Für mögliche Ausbauten des Schulhauses Flugfeld soll im nächsten Jahr eine \n\nMachbarkeitsstudie durchgeführt werden. \n\n5 Temporärer Schulraum \nDer Bedarf an temporärem Schulraum wurde für zwei Betrachtungsräume auf der \nGrundlage der aktualisierten Klassenprognosen und dem Planungsstand der Baupro-\njekte neu evaluiert. Die gesamten Auswertungen können der Beilage 01/Folien 28-34 \nentnommen werden.  \n \nGemäss der Roadmap ist die Eröffnung des Schulhauses Three Point für das Schul-\njahr 24/25 geplant. Bei einer Fertigstellung des Neubaus Birchlen auf das Schuljahr \n26/27 ist auf Primarstufe mit einem Raumbedarf von bis zu 6 zusätzlichen Klassen zu \nrechnen. Ist das neue Schulhaus Birchlen aufgrund der Verzögerungen erst im Schul-\njahr 27/28 bezugsbereit, erhöht sich der Raumbedarf gemäss den aktuellen Klassen-\nprognosen auf 9 zusätzliche Klassen für das Schuljahr 26/27. Die daraus abgeleiteten \nEmpfehlungen sind im Kapitel 6 beschrieben. \n \nIm Gebiet Sonnenberg kann es gemäss den aktuellen Schülerprognosen vor dem \nBaubeginn „Erweiterung Schulhaus Sonnenberg“ (SJ 26/27) zu einem Bedarf an pro-\nvisorischen Schulraum für 1-2 Klassen kommen (siehe Beilage 01/Folie 30). Die dar-\naus abgeleiteten Empfehlungen sind im Kapitel 6 beschrieben. \n\nHochbord,  \nBirchlen-Dorf, Högler-Wil \n\nSonnenberg  \n\n\n\n \n\nImmopgrogress | 8006 Zürich 7 \n\n6 Empfehlungen \nImmoprogress wurde gebeten bezüglich einer möglichen Priorisierung der Projekte \nBirchlen, Sonneberg und Gockhausen eine Empfehlung zu formulieren. Die unten auf-\ngeführten Empfehlungen bilden die Sichtweise aus einer planerischen Perspektive ab. \nNebst der Frage der Priorisierungen formuliert Immoprogress auf der Grundlage die-\nses Monitorings noch weitere Empfehlungen, welche die Primarschulpflege als Dis-\nkussionsgrundlage nutzen kann. \n \nDer Neubau am Standort Birchlen ist als dreireihige Primarschule mit 18 Klassen kon-\nzipiert. Mit den aktuellen Schülerprognosen wird für das Schulhaus Birchlen im lang-\nfristigen Zeithorizont (bis ins SJ 36/37) eine Raumreserve von 8 Klassen ausgewie-\nsen. Diese Raumreserve basiert auch auf einer Vollbelegung beim Schulhaus Three \nPoint (6 Klassen) und die bis dann realisierte Erweiterung der Schulanlage Stägen-\nbuck von heute 14 auf 18 Klassen. Nicht eingerechnet in der Klassenprognose sind \ndie Auswirkungen der BZO-Revision im Gebiet Högler und Birchlen. Immoprogress \nempfiehlt den Ausbau des Standorts Birchlen auf 18 Klassen weiterzuverfolgen. \nEinerseits kann die Schulanlage aufgrund der sehr zentralen Lage Schülerinnen und \nSchüler aus den Gebieten Hochbord, Stägenbuck, Högler und Dorf aufnehmen. An-\ndererseits können Kapazitätsreserven während der Sanierung der Schulhäuser Stä-\ngenbuck und Dorf als „Provisorien“ genutzt werden. Gleichzeitig empfiehlt Immopro-\ngress bei der Firma Eckhaus eine Offerte einzuholen für die Abschätzung der \nAuswirkungen der BZO-Revision auf die Klassenprognose für die Gebiete Hög-\nler und Birchlen. Die daraus gewonnen Erkenntnisse könnten für die Abstimmungs-\nvorlage im nächsten Jahr sehr wertvoll sein.  \n \nAufgrund der weiter wachsenden Klassenzahlen und aufgrund der Verzögerung beim \nProjekt Birchlen, wird zum Zeitpunkt des Abbruchs des Schulhauses Birchlen (aktuell \nwerden 10 Klassen geführt) der Bedarf an temporärem Schulraum so gross, dass \nnicht alle Klassen in bestehenden Raumkapazitäten aufgefangen werden können. Ge-\nmäss den aktuellen Berechnungen können ca. 5 Klassen temporär in den umliegen-\nden Schulhäusern verteilt werden. Für die übrigen Klassen muss temporärer Schul-\nraum geschaffen werden. Dass der dafür notwendige temporäre Schulraum auf dem \nAreal Sonnenberg realisiert werden soll, hat die Schulpflege bereits entschieden und \nwird auch seitens Immoprogress begrüsst (Baulandreserven). Mit der Planung des \ntemporären Schulraums muss gemäss aktualisierter Roadmap spätestens 2023 \nbegonnen werden. Immoprogress empfiehlt weiter juristisch abzuklären, inwie-\nweit das Projekt „Temporärer Schulraum“ wirklich komplett separat vom Schul-\nhaus Birchlen zur Abstimmung gebracht werden kann, weil ja der Abbruch des \nSchulhauses Birchlen das Provisorium mitverursachen wird (Stichwort: Einheit der \nMaterie).  \n \nWährend beim Projekt Birchlen nach den baurechtlichen Abklärungen die Projektie-\nrung wieder aufgenommen wurde, stellt sich bei den Projekten Sonnenberg und \nGockhausen die Frage, wie rasch und allenfalls in welcher Priorisierung die Projekte \nweiterentwickelt werden sollen. In Gockhausen ist der Projektwettbbewerb abge-\nschlossen. Eine Überarbeitung des Siegerprojektes ist noch Bestandteil des bewillig-\nten Planungskredites. Danach muss für die weiteren Planungsschritte ein \n\nUmgang mit  \nKapazitätsreserven Projekt \nBirchlen \n\nTemporärer Schulraum \n\nPriorisierung \n\n\n\n \n\nImmopgrogress | 8006 Zürich 8 \n\nProjektierungskredit beantragt werden. Im Sonnenberg ist der Planungskredit geneh-\nmigt. Auf dieser Basis soll nun ein Projektwettbewerb gestartet werden. \n \nImmoprogross empfiehlt folgende Priorisierung: \n1. Schulhaus Birchlen \n2. Schulhaus Gockhausen \n3. Schulhaus Sonnenberg \n\n \nDas Projekt Birchlen ist das wichtigste Neubauprojekt für die Primarschule Düben-\ndorf. Je länger sich das Projekt verzögert, desto stärker wird sich der Bedarf an Pro-\nvisorien auswirken. Bei den Projekten Sonnenberg und Gockhausen ist es auf den \nersten Blick nicht so eindeutig. Zwar ist der Wettbewerb in Gockhausen bereits \ndurchgeführt, so dass direkt weitergeplant werden könnte. Aber der Bedarf an zu-\nsätzlichem Schulraum besteht im Sonnenberg. Die Begründung für die empfohlene \nPriorisierung ist die folgende: \n1. Aufgegleiste Projekte zu sistieren ist für jedes Projekt ungünstig, je später desto \n\nungünstiger. In Gockhausen wurde der Wettbewerb bereits durchgeführt. Es be-\nsteht bereits ein Siegerprojekt. In Sonnenberg steht die Publikation des Wettbe-\nwerbs erst noch an. \n\n2. Im Sonnenberg wird, bei Abbruch des Schulhauses Birchlen, ohnehin temporärer \nSchulraum geschaffen werden müssen. Diese Provisorien können so ausgelegt \nwerden, dass auch der zusätzliche Bedarf des Schulhauses Sonnenberg gedeckt \nwerden kann. Dieses Provisorium kann solange bestehen bleiben und bei Bedarf \nauch ausgebaut werden, bis das Erweiterungsprojekt Sonnenberg realisiert ist. \n\n3. Bestandteil des Projektes Birchlen ist auch das neue Musikschulzentrum. Um \nnicht das gesamte Projekt zu gefährden, soll über das Musikschulzentrum separat \nabgestimmt werden können. Der Projektvorschlag ermöglicht diese Option. Sollte \nder Souverän das Musikschulzentrum an diesem Standort ablehnen, ist der \nStandort Sonnenberg die Rückfallebene. Immoprogress empfiehlt entsprechend \nmit dem Start des Projektwettbewerbs im Sonnenberg zuzuwarten, bis die Stand-\nortfrage des Musikschulzentrums geklärt ist, sprich bis der Baukredit für den Aus-\nbau der Schulanlage Birchlen bewilligt ist. \n\n \nGemäss den Ausführungen im Kapitel 3 können auf den Schulanlagen Högler, Wil, \nFlugfeld und Hochbord auch mit den geplanten Projekten der anvisierte Betreuungs-\nanteil nur knapp oder gar nicht (Schulanlage Flugfeld) erreicht werden. \n- Högler: Mit Fertigstellung des Neubaus Birchlen können auch zusätzliche Klassen \n\naus dem Bereich Högler aufgenommen werden, so dass weitere Flächen für den \nAusbau der Betreuung frei werden. \n\n- Wil: In Wil ist zurzeit kein weiterer Ausbau der Betreuung möglich. \n- Flugfeld: Im Flugfeld sollten die Ausbaumöglichkeiten für die Betreuung untersucht \n\nwerden (siehe „Machbarkeitsstudie Flugfeld“). \n- Hochbord: Sollten im laufenden Betrieb die Räumlichkeiten in der Betreuung „Am \n\nStadtrand“ zu knapp werden, ist die Nutzung der Schulräumlichkeiten im Schul-\nhaus Three Point für die Primarschüler während der Mittagszeit zu überprüfen (ko-\nordinierter Betrieb Schule und Betreuung). \n\n \n \n\nBetreuung \n\n\n\n \n\nImmopgrogress | 8006 Zürich 9 \n\nIm nächsten Jahr ist eine Machbarkeitsstudie für die Schulanlage Flugfeld budgetiert. \nMit dieser Machbarkeitsstudie soll das Ausbaupotential der Schulanlage und die Aus-\nbaumöglichkeiten der Betreuung untersucht werden. Auch wenn der Betrieb aktuell \nmit nur 3 Klassen (zuzüglich DAZ-Klassen) unbefriedigend ist, empfiehlt Immopro-\ngress im Rahmen der Machbarkeitsstudie prioritär zu untersuchen, wie ein adä-\nquates Betreuungsangebot auf der Schulanlage geschaffen werden kann, ohne \nden späteren Ausbau der Schule zu gefährden. Weitergehende Planungen sollten \ndann gestartet werden, wenn die Projektierung und Realisierung im Stägenbuck si-\nchergestellt ist. Ansonsten besteht die Gefahr, dass die ohnehin schon knappen per-\nsonellen Ressourcen auf strategischer und operativer Ebene unnötig eingesetzt wer-\nden und sich die getätigten planerischen Investitionen im Nachhinein als nicht nach-\nhaltig erweisen. \n \nImmobilienuntersuchungen über Lebenszykluskosten zeigen, dass über die gesamte \nLebensdauer eines Gebäudes Teil- oder Gesamtsanierungen nachhaltiger sind als \nisolierte Instandsetzungsmassnahmen, welche aus der „Not“ durchgeführt werden \nmüssen. Es sei denn, das Gebäude soll zu einem späteren Zeitpunkt abgebrochen \nwerden. Das Schulhaus Dorf ist Denkmalgeschützt und Ortsbildprägend, ein Abbruch \nkommt nicht in Frage. Als Eigentümerin untersteht die Primarschule der Unterhalts-\npflicht. Immoprogress empfiehlt die Machbarkeitsstudie Sanierung Schulhaus \nDorf wie budgetiert spätestens im Jahr 2023 durchzuführen.  \n\n7 Weiteres Vorgehen / Kommunikation \nDas Monitoring 2022 soll im Mai der Primarschulpflege vorgestellt werden. Je nach \nBedarf soll auch die KSG und der Stadtrat informiert werden. \n \nMit der Projektgruppe Schulraummonitoring findet am 06.09.2022, 08:00-10:00 ein \nweiterer Termin statt. Alexandra Zöbeli wird auf diese Sitzung die Zuweisung der SuS \nim Schuljahr 24/25 (Bezug SH Three Point) und SJ 25/26 (Abbruch SH Birchlen) si-\nmulieren. Weitere Themen der Sitzung: \n- Rückschlüsse aus dem Monitoring 2022 \n- Anforderungen für das Monitoring 2023 \n- Beobachtung Raumbedarf Provisorien \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAnhang: \n- Roadmap Primarschule Dübendorf 2021 vom 05.05.2022 \n \nBeilagen: \n- 01_Präsentationsfolien Monitoring 2022 vom 28.04.2022 \n- 02_Monitoring Schülerprognosen Eckhaus AG vom 06.01.2022 \n\nMachbarkeitsstudie Flugfeld \n\nMachbarkeitsstudie \nSchulhaus Dorf \n\n\n\nPrimarschule Dübendorf\nMonitoring Schulraumplanung\n\nImmoprogress AG 1 von 3\n\nRoadmap Primarschule Dübendorf\nStand: 05.05.2022\n\nNr. Projekt Finanzbedarf BH 27 28 29 30 31 32 33 34\n\nCHF in tausend 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4\n\nProjekte mit erfolgten Baukreditfreigaben \n\n2 Kindergarten, Stettbach Mitte x\n\nBauliche Massnahmen Meilensteine BK Bezug\nfür Einmietung KIGA / Hort Phasen 1-2 70\n\nPhasen 3-5 1’600\n\n3 SH Three Point x\n\nKauf Stockwerkeigentum für PS Meilensteine BK Bezug\ninkl. Einfachturnhalle Phasen 1-2 225\n\nPhasen 3-5 16’260\n\nProjekte mit erfolgtem Projektstart, Kreditanträge in Bearbeitung\n\n4 SH Birchlen x VP BP\n\nErsatzneubau Meilensteine BK Bezug\ninkl. Musikschulzentrum Phasen 1-2 0\n\nPhasen 3-5 49’120\n\n5.1 SH Stägenbuck x VP BP 2. Etappe PS\n\nGesamtsanierung und Meilensteine PRK BK 1. Etappe: SEK\nErweiterung Phasen 1-2 100\n\nPhasen 3-5 45’150 41’156\n\n5.2 Provisorium Stägenbuck x\n\nwährend Bauzeit Meilensteine BK\nauf Spielwiese Phasen 1-2 0\n\nPhasen 3-5 4’000\n\n5.3 SH Stägenbuck\n\nSanierung Schwimmbecken Meilensteine\nPhasen 1-2\nPhasen 3-5 7’000 7’000\n\n2028\n\n20’000\n\n150\n\nFalls Ausbau beim Hallenbad nicht möglich \n(Abhängigkeit neues Hallenbad Oberdorf)\n\n500 3’500\n\nVerzögerung aufgrund Rekurs. Baukreditantrag \nin Bearbeitung (Ziel Baukreditantrag 2023)\n\nKostenschätzung Total CHF 8 Mio.\nAnnahme Kostenanteil 50%\n\n2’844 1’000\n\nStadtrat Abklräungen Denkmalschutz\nAbhängigkeit Hallenbadprojekt Oberdorf\n> Budgt 2023 für den Fall, dass es weitergeht\n\n100\n\n4’260\n\n130 750 570 2’500 2’000 23’170\n\nBezug Sommer 2022 sichergestellt.\n70\n\nProjekt gemäss Terminplan auf Kurs. Der \nZahlungsplan ist mit der Finanzabteilung der \nStadt zu klären.\n\n225\n\n100 1’350 150\n\n8’000 4’000\n\nFolge-\njahre Bemerkungen\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\n\n\nPrimarschule Dübendorf\nMonitoring Schulraumplanung\n\nImmoprogress AG 2 von 3\n\nNr. Projekt Finanzbedarf BH 27 28 29 30 31 32 33 34\n\nCHF in tausend 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4\n\n2028 Folge-\njahre Bemerkungen\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\n6.1 SH Sonnenberg x\n\n1. Etappe Meilensteine PLK PRK BK\nSanierung und Erweiterung Phasen 1-2 430\n\nPhasen 3-5 10’800\n\n6.2 SH Sonnenberg x\n\n2. Etappe Meilensteine\nDoppelturnhalle (DT) Phasen 1-2 400 400\nund ev. Musikschulzentrum Phasen 3-5 25’000 25’000\n\n7 SH Gockhausen x\n\nSanierung und Erweiterung Meilensteine PRK BK Bezug\nPhasen 1-2 480\nPhasen 3-5 17’000\n\n8 Temporärer Schulraum \n\nStandort Sonnenberg Meilensteine BK Bezug\nPhasen 1-2 150\nPhasen 3-5 2’900\n\nProjekte mit offenem Projektstart\n\n1 SH Högler\n\nRaumoptimierungen / Meilensteine\nEnergie- und Wärmeerzeugung Phasen 1-2 250\n\n9 SH Dorf\n\nGesamtsanierung und Meilensteine\nRaumoptimierungen Phasen 1-2 300\n\n10 SH Gfenn\n\nProjektname Meilensteine\nPhasen 1-2\n\n11 SH Flugfeld\n\nProjektname Meilensteine\nPhasen 1-2 150\n\n100\n\n4’000\n\n5’000\n\nAbklärungen / MBS  \n\nMachbarkeitsstudie für Klärung Ausbau SH \nFlugfeld, insbesondere Hortausbau\n\nlaufende Unterhaltsarbeiten, Entscheid \nFortführung mit Sonnenberg Etappe 1\n\n150\n\n150 150\n\n900 250 2’850 8’000\n\nMit Bezug erst ab SJ 25/26 müssen bei Bedarf \nKapazitäten in bestehenden Räumlichkeiten \nbereitgestellt werden. \n\n150\n\nWettbewerb durchgeführt, 1 Jahr verschoben, \nnoch keine aktualisierten Daten aus dem \nProjektwettbewerb\n\n400\n\n100 2’800\n\n1’700 4’000\n\nRückfallebene, Musikschulzentrum abhängig \nEntscheid Birchlen\n\n800 300\n\nPWB soll im Q1/2022 gestartet werden. DT wird \nin das Projekt integriert. Realisierung DT zu \neinem späteren Zeitpunkt.\n\n380 50\n\n Neue Variante mit Einbezug Wärme und \nEnergieerzeugung 150\n\n\n\nPrimarschule Dübendorf\nMonitoring Schulraumplanung\n\nImmoprogress AG 3 von 3\n\nNr. Projekt Finanzbedarf BH 27 28 29 30 31 32 33 34\n\nCHF in tausend 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4\n\n2028 Folge-\njahre Bemerkungen\n\n2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027\n\nTotal 73’556\n\n2021 - 2028\n\nAbgrenzung zur Investitionsplanung Legende\n\n> Nur Investitionen Hochbau (inkl. Mobiliar innerhalb der Projekte) Strategische Planung (Ph. 1) Ausschreibung (Ph. 4) Meilensteine BH= Bauherrenvertretung\n\n> Nur Investitionen > CHF 300' (Kompetenz Gemeinderat, RPK) Machbarkeitsstudie (Ph. 21) Realisierung (Ph. 5) PLK Planungskredit Rückfallebene\n\n> Alle Zahlen aus der IPL 2020 (Entwurf Juli) übernommen Auswahlverfahren (Ph. 22) Projektunterbruch PRK Projektierungskredit\n\nProjektierung (Ph. 3) BK Baukredit\n\n35’670 4’000\n\n107’749\n\n31’200525 11’130 6’370 10’754 8’100\n\n\n


text: \nKurt Berliat, Gemeinderat CVP Dübendorf, 15.07.2008\n\nFrau Andrea Kuhn\nPräsidentin Gemeinderat\n8600 Dübendorf\n\nMotion betreffend „Ordnungsbussen für Littering“\nGestützt auf Artikel 46 und 47 der Geschäftsordnung des Gemeinderates reichen wir\nfolgende Motion ein:\n\n1. Der Stadtrat Dübendorf wird beauftragt im Zusammenhang mit dem sich in\nBearbeitung befindenden Abfallkonzept für die Stadt Dübendorf das\nGemeinderechtliche Ordnungsbussenverfahren für Littering einzuführen und die\nhierfür notwendigen gesetzlichen Voraussetzungen zu schaffen.\n\n2. Begleitende Massnahmen (Konzept/Vorgehensweise) zum Ordnungsbussen-\nverfahren sind auszuarbeiten und vorzulegen.\n\nBegründung\nDer Stadtrat hat im vergangenen Jahr beschlossen die Abfallbewirtschaftung der Stadt\nDübendorf zu überarbeiten. Ein Projektteam unter der Leitung des Tiefbauamtes wurde mit\ndem Aufbau und der Umsetzung des neuen Abfallkonzeptes beauftragt. Es wird seine Arbeit\ndiesen Herbst 2008 aufnehmen. Die Ausarbeitung und Realisierung eines neuen\nAbfallkonzeptes geht in die richtige Richtung.\n\nSeit einigen Jahren wird die Sauberkeit im öffentlichen Raum von der Bevölkerung und auch\nvom Gemeinderat beanstandet. Die Sauberkeit der Stadt (z. B. im Bahnhofgebiet oder der\nGlatt-Promenade etc.) genügt den Ansprüchen der Bevölkerung nicht.\nEs ist daher unumgänglich, dass nicht nur der generelle Aspekt der Abfallentsorgung\nüberprüft wird, sondern dass vor allem auch das Wegwerfen von Müll in die Umgebung, das\nso genannte Littering, eingedämmt werden muss. Unbelehrbare Litteringsünder müssen\nletztlich durch den Griff in den Geldbeutel bekehrt werden.\n\nSelbstverständlich funktioniert das Verhängen von Bussgeld für Littering nur, wenn dies eine\nMassnahme unter anderen ist. Es braucht weitere, begleitende Vorkehrungen um alle Leute\nfür das Thema zu sensibilisieren. Dem gleichzeitigen Ausbau der Infrastruktur muss grösste\nBeachtung geschenkt werden. Sammelstellen müssen ausgebaut werden. Die Standorte von\nAbfallbehältern, Unterflurhaien, Robidogbehältern etc. muss überprüft werden und die\nInformation der Bevölkerung bzgl. der Abfallproblematik, unter Einbezug der Schulen,\n(Projektwochen), muss gezielt erfolgen.\nLetztendlich sollen aber mutwillige Sünder mit Sanktionen rechnen müssen und Sanktionen\nheisst in diesem Fall Bussgeld.\nDurch Kontrollen und Strafen lässt sich das Littering zumindest eindämmen.\nDie Bevölkerung muss zur Einsicht gelangen, dass wir alle von einer sauberen Umwelt\nprofitieren. In der Öffentlichkeit, Schule und Familie müssen Littering und seine negativen\nFolgen ein Dauerthema werden. Mit einem sauberen öffentlichen Raum wird Dübendorf ein\nattraktiver Wohn- und Arbeitsort bleiben.\n\nDer Stadtrat wird beauftragt dem Gemeinderat Bericht und Antrag zu stellen.\n\nKurt Berliat, Gemeinderat CVP\n\nMitunterzeichner:\nStephan Schneider, Gemeinderat CVP Barbara Schori, Gemeinderätin CVP\n\n\n


text: \n\n


text: \nStadt Dübendorf\nStadtrat\n\nANTRAG\n\ndes Stadtrates vom 31.Mär22022\n\nGR Geschäfts-Nr. 1 9/2022\n\nBeschluss des Gemeinderates\n\nbetreffend\n\nFestsetzung der Teilrevision Richt- und Nutzungsplanung Schwimmbad Oberdorf\n\neufcileät enf r:ly twlr(j\n\nDer Gemeinderat,\n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 31 . Mär22022, gestützt Art. 16 der Gemeindeordnung\nvom 26. September 2022\n\nbeschliesst\n\n1. Der Teilrevision des kommunalen Richtplans Offentliche Bauten und Anlagen "Schwimmbad\nOberdorf" vom 21 . März 2022 wird zugestimmt.\n\n2. Der Teilrevision der Bauordnung "Schwimmbad Oberdorf" vom 21 . März 2022 wrd zugestimmt.\n\n3. DerTeilrevision des Zonenplans "Schwimmbad Oberdorf" vom2l.März2022wird zugestimmt.\n\n4. Dem Mitwirkungsbericht zu Einwendungen gemäss $7 Abs. 3 PBG, Kapitel 5 des erläuternden\nBerichts wird zugestim mt.\n\n5. Dem Planungsbericht zur Teilrevision nach Art. 47 RPV wird zur Kenntnis genommen.\n\n6. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug\n\n2015-306 Seite 1\n\n\n\nWEISUNG\n\nlnhaltsverzeichnis\n\n1 Ausgangslage........\n\n2 Verfahrensablauf, Mitwirkung\n\n3 Erwägungen..........\n\n3 Antrag\n\nAktenverzeichnis ..........\n\n1 Ausgangslage\n\nDie Bereitstellung eines ausreichenden Angebots an Wasserflächen in der Stadt Dübendorf ist so-\nwohl für schulische Lernzwecke als auch für die gesamte Bevölkerung ein wichtiges Bedürfnis. Zum\nheutigen Zeitpunkt gibt es einzig das Lernschwimmbecken der Schulanlage Stägenbuck, welches\nprimär den Schulen zur Verfügung steht und für die Öffentlichkeit nur eingeschränkt, geöffnet ist. Der\nBelegungsplan des Lernschwimmbeckens, welcher bereits heute ausgereizt ist, erlaubt keinen weite-\nren Spielraum für Schulen oder die öffentliche Nutzung. Gleichzeitig weist das Lernschwimmbecken\nseit Jahren einen dringenden Sanierungsbedarf auf. Da ein sehr hoher Sanierungsaufwand des Lern-\nschwimmbeckens erwartet wird, liess der Stadtrat prüfen, wie sinnvoll die Sanierung des Lern-\nschwimmbeckens ist und ob auch alternative Lösungen, beispielsweise einen Hallenbad-Neubau, in\nBetracht gezogen werden sollte. Das Ergebnis zeigte deutlich, dass die Schaffung eines neuen Sport-\nund Freizeitbads am Standort des heutigen Freibads eine wirtschaftliche und attraktive Lösung ist.\nSobald die Legitimierung für den Hallenbad-Neubau beim Standort Oberdorf erteilt wird, soll das\nLernschwimmbecken im Rahmen der Sanierung des Schulhauses Stägenbuck rückgebaut werden.\n\nDurch die Kombination von Hallen- und Freibad an einem Standort wird ein attraktives Angebot ge-\nschaffen, dass vor allem der Bevölkerung zugutekommt. Gleichzeitig soll das neue Hallenbad lang-\nfristig genügend Käpazität für den Schwimmuöterricht und Schwimmsport'von Schulen und Vereinen '\n\nbieten. Durch die Kombination von Hallen- und Freibad können auch bei Betrieb und Technik viele\nVorteile und Synergien genutzt und beide Anlagen wirtschaftlich betrieben werden.\n\nDer Stadtrat hat sich dafür ausgesprochen, die Planung eines in das Freibad Oberdorf integrierten\nHallenbads weiter zu verfolgen und hat im Frühjahr 2016 die Weichen für einen ldeenwettbewerb\ngestellt. Nach Abschluss des Wettbewerbs und nach fachkundiger Beurteilung der fünf eingereichten\nProjekte bestätigte der Stadtrat am 12. April 2017 den Juryentscheid: Den Zuschlag erhält die ARGE\nder Zürcher Teams Markus Schietsch Architekten GmbH und Archobau AG mit dem Projekt <Mizu>.\nMit Beschluss vom 1. März 2018 wurde der Planungskredit für das Vorprojekt vom Stadtrat an den\nGemeinderat ü berwiesen.\n\nAm 4. Februar 2020 hal der Gemeinderat dem Planungskredit für das Vorprojekt für den Hallenbad\nNeubau Oberdorf zugestimmt. Das Hallenbad soll beim bestehenden Freibad Oberdorf erstellt wer-\nden. Dafür muss das bestehende Gebäude, welches den Eingangsbereich umfasst sowie Gardero-\nben, Duschen und WCs dem Neubau weichen. Der Hallenbad Neubau umfasst ebenfalls die nötigen\nlnfrastrukturen für das Freibad. Das Vorprojekt für das Hallenbad Oberdorf liegt nun vor. Nebst dem\nKreditantrag für den Bau des Hallenbades Oberdorf wird dem Gemeinderat die vodiegende Teilrevi-\n\n201 5-306 Seite 2\n\n\n\nsion der Richt- und Nutzungsplanung Schwimmbad Oberdorf zur Festsetzung unterbreitet. Mit dem\nHallenbadneubau beim bestehenden Freibad soll die Bauordnung und der kommunale Richtplan\n"Öffentliche Bauten und Anlagen" angepasst werden\n\n2 Verfahrensablauf, Mitwirkung\n\nMit Beschluss vom 28. Mai 2020 (SRB-Nr. 20-206) verabschiedete der Stadtrat die Teilrevision der\nKommunalen Nutzungsplanung "Schwimmbad Oberdorf" zur öffentlichen Auflage und zur kantonalen\nVorprüfung (Mitwirkungsverfahren nach $ 7 PBG). Die Auflagefrist erstreckte sich vom 5. Juni bis am\n5. August 2020. Gleichzeitig wurde die Vorlage durch das Amt für Raumentwicklung des Kantons\nZürich vorgeprüft. lnnert der Auflagefrist sind zwei Einwendungen eingegangen. Das Amt für Raum-\nentwicklung formulierte in seinem Vorprüfungsbericht vom 16. Juli 2020 keine Anträge und erachtet\ndie Vorlage als genehmigungsfähig. lm Erläuternden Bericht auf Seite 13 wurden die Einwendungen\nabgehandelt.\n\n3 Erwägungen\n\nFür die Bewilligungsfähigkeit des Baus des Hallenbades Oberdorf beim Freibad muss die Zonenkon-\nformität gegeben sein. Die Anpassung der Bau- und Zonenordnungen dürfen den übergeordneten\nPlanungsinstrumenten nicht wiedersprechen. lm Folgenden werden diese zwei Punkte erläutert.\n\nZonenkonformität\nDas Freibad und das Grundstück auf dem das zukünftige Hallenbad gebaut werden soll, ist der Zone\nErholungszone Schwimmbad (EA) zugewiesen. Gemäss Bauordnung der Stadt Dübendorf dient die\nErholungszone folgendem Zweck: "Die Erholungszone dient dem Erholungszweck, sofern diese\ngrossflächige bauliche Massnahmen benötigen. Die Erholungszone ist im Unterschied zur Freihalte-\nzone eine Bauzone; Bauten und Anlagen sind aber nur im Rahmen der Vorgaben der Richtplanung\nzulässig (SS 67f. PBG). Die BO umschreibt die möglichen Bauten und Anlagen für die vier Arten der\nErholung: Freibad (EA), Sportplatz (EB), Familiengärten (EC) und Pfadiheim Schlupf (ED)" lm Arl.\n26a Abs. 1 der Bauordnung steht jedoch, dass in der Erholungszone (EA) "die für den Betrieb des\nFreibads notwendigen Bauten und Anlagen zulässig sind".\n\nDa ein Hallenbad ein Schwimmbad ist, ist der Bau des Hallenbades in der Erholungszone (EA) zo-\nnenkonform. Eine Anpassung des Zonenplans wäre deshalb nicht notwendig. Damit klar ist, dass\nauch mehr als ein Schwimmbad realisiert werden kann, wird die Legende angepasst. ln der Bauord-\nnung steht, dass nur Bauten und Anlagen für das Freibad zulässig sind. Die Bauordnung muss des-\nhalb angepasst werden.\n\nÜ berqeord nete Pl a n u nq si n stru me nte\nDie Abklärungen des planungsrechtlichen Rahmens zeigen keine Widersprüche zu den Zielen und\nlnhalten des kantonalen sowie des regionalen Richtplans. Auch sind keine Widersprüche zum kom-\nmunalen Richtplan "siedlung und Landschaft" vorhanden. Lediglich der kommunale Richtplan "Öf-\nfentliche Bauten und Anlagen" muss angepasst werden, da beim Standort des Freibades nur ein\nFreibad eingetragen ist und das Hallenbad nur beim Schulhaus Stägenbuck eingetragen ist. Die An-\npassung des kommunalen Richtplans erfolgt parallel zur Teilrevision der Bauordnung.\n\n3 Antrag\n\nDem Gemeinderat wird beantragt\n\n201 5-306 Seite 3\n\n\n\n1. Der Teilrevision des kommunalen Richtplans Öffentliche Bauten und Anlagen "schwimmbad\nOberdorf' vom 21. März2022wird zugestimmt.\n\n2. DerTeilrevision der Bauordnung "Schwimmbad Oberdorf'vom21.März2O22wird zugestimmt.\n\n3. Der Teilrevision des Zonenplans "Schwimmbad Oberdorf" vom 21 . März2022wird zugestimmt.\n\n4. Dem Mitwirkungsbericht zu Einwendungen gemäss $7 Abs. 3 PBG, Kapitel 5 des erläuternden\nBerichts wird zugestimmt.\n\n5. Dem Planungsbericht zur Teilrevision nach Art.. 47 RPV wird zur Kenntnis genommen.\n\n6. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug.\n\nDübendorf, 31 . März 2022\n\nStadt Dübendorf\n\nAndrö I d n Woodtli\nStadtpräsident Stadtschreiber a. i.\n\n201 5-306 Seite 4\n\n\n\nGR Geschäfts-Nr. 19/2022\n\nFestsetzung der Teilrevision Nutzungsplanung Schwimmbad Oberdorf\n\nWir beantragen Zustimmung.\n\n8600 Dübendorf,\n\nKommission für Raumplanungs- und Landgeschäfte\n\nTheo Zobrist\nPräsident\n\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben.\n\n8600 Dübendorf,\n\nGemeinderat Dübendorf\n\nlvo Hasler\nPräsident\n\nEdith Bohli\nSekretärin\n\nRechtskräftig\n\ngemäss Bescheinigung des\nBezirksrates Uster\nvom\n\n201 5-306 Seite 5\n\n\n\nAktenverzeichnis\n\nG R Geschäft-Nr. 1 I I 2022\n\nFestsetzung der Teilrevision Nutzungsplanung Schwimmbad Oberdorf\n\n1. Weisung vom 31 .Mär22022\n\n2. Stadtratsbeschluss Nr. SRB Nl.22-171vom 31 .Mär22022\n\n3. Plan kommunaler Richtplan "Öffentliche Bauten und Anlagen" Mst. 1 :5000 vom 21 . März 2022\n\n4. Bauordnung vom 21. Mär22022\n\n5. Zonenplan vom 21 . März2A22\n\n6. Erläuterungsbericht nach Art. 47 RPV vom 21. März2O22\n\n7. Vorprüfungsbericht Baudirektion des Kantons Zürich vom '16. Jufi 2A20\n\nI\nl:\n\nrl\n\n201 5-306 Seite 6\n\n\n


text: \n \n \nStadthaus \nUsterstrasse 2, 8600 Dübendorf \nTelefon +41 (0) 44 801 69 70 \nkommunikation@duebendorf.ch \n\nStadtrat \n\nMedienmitteilung des Stadtrates \n \n\n \n\nBudget 2024: Ertragsüberschuss von 0,10 Mio. Franken bei gleichbleibend at-\ntraktivem Steuerfuss von 78% \n \nDer Stadtrat kann dank seiner vorausschauenden und nachhaltigen Finanzpolitik der letzten \nJahre den Steuerfuss bei attraktiv tiefen 78% belassen und einen Ertragsüberschuss im \nBudget 2024 von 0,10 Mio. Franken ausweisen. Die Hochrechnung 2023 fällt primär aufgrund \nhöherem Sach- und Betriebsaufwand um 1,59 Mio. Franken schlechter aus.  \n \nDer Stadtrat hat das Budget 2024 am 21. September 2023 zuhanden des Gemeinderates verab-\nschiedet. Die Erfolgsrechnung sieht bei einem Gesamtaufwand von 245,84 Mio. Franken und einem \nGesamtertrag von 245,94 Mio. Franken einen Ertragsüberschuss in der Höhe von 0,10 Mio. Franken \nvor. Im Budget 2023 betrug der Gesamtaufwand 201,54 Mio. Franken, was ein Zuwachs von 44,30 \nMio. Franken oder 21.98% bedeutet. Die Ertragsabweichung beläuft sich auf 42,44 Mio. Franken oder \n20.85% (Vorjahr 203,50 Mio. Franken).  \n \nDank seiner vorausschauenden und nachhaltigen Finanzpolitik der letzten Jahre beantragt der Stadt-\nrat die Beibehaltung des im Vorjahres auf 78% gesenkten Steuerfusses.  \n \nDer Stadtrat verzichtet mit folgender Begründung auf Sparmassnahmen: \n \n\n- Aufgrund der durchgeführten Leistungsüberprüfung wurden bereits Massnahmen umgesetzt \nund im Budget 2024 berücksichtigt. \n\n- Die vorausschauende und nachhaltige Finanzpolitik des Stadtrates der letzten Jahre hat dazu \ngeführt, dass sich die Stadt Dübendorf heute in einer guten finanziellen Situation mit einer \nstarken Bilanz und der nötigen Liquidität befindet. \n\n- Gerade in Zeiten mit instabiler Wirtschaftslage kann die öffentliche Hand einen Beitrag leisten \num das Wirtschaftssystem nicht noch zusätzlich mit Sparmassnahmen oder Steuererhöhun-\ngen zu belasten.  \n\n \nDie Hochrechnung 2023 prognostiziert einen Ertragsüberschuss von 0,37 Mio. Franken anstelle des \nbudgetierten Ertragsüberschusses von 1,96 Mio. Franken, was eine Ergebnisverschlechterung von \n1,59 Mio. Franken bedeutet. Dieses Ergebnis resultiert primär aus einem höher prognostizierten \nSach- und Betriebsaufwand (3,39 Mio. Franken) und höherem Transferaufwand (3,08 Mio. Franken), \nteilweise kompensiert durch höhere Transfererträge (2,88 Mio. Franken) und höhere Entgelte (2,03 \nMio. Franken). Die Steuereinnahmen werden um 1,40 Mio. Franken höher erwartet wie budgetiert. \n \nDeutlich tieferer Ressourcenzuschuss im Budget 2024  \n \nFür das Jahr 2024 wird mit 80,50 Mio. Franken ein gegenüber dem Budget 2023 (76,00 Mio. Fran-\nken) höherer 100%iger Steuerertrag budgetiert. Der resultierende Steuerertrag (ordentlicher Steuer-\nertrag Rechnungsjahr) beträgt somit 62,79 Mio. Franken (Vorjahr 59,28 Mio. Franken). Die Grund-\nstückgewinnsteuern sind mit 49,00 Mio. Franken um 33,00 Mio. Franken höher wie im Budget 2023 \neingestellt. \n \nDer Ressourcenzuschuss basiert jeweils auf den Steuerzahlen des Vor-Vorjahres. Im Rechnungsjahr \n2023 erhält Dübendorf einen Ressourcenzuschuss von 7,66 Mio. Franken (netto). Gemäss den provi-\nsorischen Berechnungen des Gemeindeamtes beträgt der Ressourcenzuschuss für das Budget 2024 \nnetto 2,42 Mio. Franken.  \n \n\n\n\n \n\nDie ZKB Dividende ist im Budget 2024 mit 2,67 Mio. Franken leicht höher eingestellt wie im Budget \n2023 (2,23 Mio. Franken). \n \nVorfinanzierungen der Schulhäuser Three Point und Birchlen und Wachstum des Personal-\naufwandes \n \nIm Vergleich zum Budget 2023 nimmt der Aufwand um 44,30 Mio. Franken zu. Der grösste Zuwachs \nist mit 28,38 Mio. im ausserordentlichen Aufwand zu verzeichnen, welche durch eine Vorfinanzierung \nder Schulhäuser Three Point und Birchlen in der Höhe von netto 27,58 Mio. Franken verursacht wird. \nDer Personalaufwand steigt um 6,01 Mio. Franken, der Transferaufwand um 4,55 Mio. Franken und \ndie Abschreibungen des Verwaltungsvermögens um 2,56 Mio. Franken. Der Sach- und Betriebsauf-\nwand nimmt um 2,07 Mio. Franken zu. \n \nDer Nettoaufwand der Primarschule nimmt (ohne Berücksichtigung der Vorfinanzierung) um 3,35 Mio. \nFranken zu, wobei 2,26 Mio. Franken beim Personalaufwand, 1,24 Mio. Franken beim Transferauf-\nwand und 0,63 Mio. Franken beim Sach- und Betriebsaufwand anfallen, teilweise kompensiert durch \n0,94 Mio. Franken höheren Transferertrag. Der Bereich Soziales weist einen Anstieg des Nettoauf-\nwandes um 2,59 Mio. Franken aus, wobei 4,73 Mio. Franken im Transferaufwand und 0,14 Mio. \nFranken im Personalaufwand zu verzeichnen sind, teilweise kompensiert durch einen höheren Trans-\nferertrag (-1,99 Mio. Franken) und tieferem Sach- und Betriebsaufwand (-0,38 Mio. Franken). \n \nInvestitionen \n \nDie Nettoinvestitionen im Verwaltungsvermögen belaufen sich im Budget 2024 auf 41,32 Mio. Fran-\nken (Vorjahr 27,65 Mio. Franken). Nach Ausklammerung der Investitionen in den Spezialfinanzie-\nrungsbereichen (Abwasser 0,98 Mio. Franken, Abfallbereich 0,42 Mio. Franken) verbleiben für das \nPolitische Gut noch Investitionen in Höhe von 39,93 Mio. Franken (Vorjahr 26,90 Mio. Franken). Da-\nvon sind 16,10 Mio. Franken für die Bildung (davon 12,47 Mio. Franken für die Schulanlage Three \nPoint inkl. Turnhalle), 9,59 Mio. Franken für den Bereich Kultur und Freizeit, 7,11 Mio. Franken für \nden Bereich Verkehr und 2,26 Mio. Franken für das Alters- und Spitexzentrum vorgesehen. \n \n \n \nBei Fragen und für zusätzliche Informationen steht Ihnen zur Verfügung: \n \n- Martin Bäumle, Finanzvorstand, Tel. 079 358 14 85 \n \n \n \n \nDübendorf, 25. September 2023 \n\n\n\tInvestitionen\n\tDie Nettoinvestitionen im Verwaltungsvermögen belaufen sich im Budget 2024 auf 41,32 Mio. Franken (Vorjahr 27,65 Mio. Franken). Nach Ausklammerung der Investitionen in den Spezialfinanzierungsbereichen (Abwasser 0,98 Mio. Franken, Abfallbereich 0,42 M...\n\n


text: \nGemeinderatspräsident \nRolfBiggel \nBüro Ratssekretär \nStadtverwaltung \n8600 Dübendorf \n\nEingegangen am \n\no 8. Dez. 2011 \n\nSekretariat Gemeinderat \n\nGruppe Enemie und Umwelt gau I Griinliberale glp Dübendorf \n\nSchriftliche Anfrage \n\nThema Gestaltungsplan Giessen \n\nJII \ngeu \n\nVerfasserin Angelika Murer Mikolasek, Gemeinderätin Gruppe Energie und Umwelt (GEU/glp) \nDatum 5. Dezember 2011 \n\nSchriftliche Anfrage betreffend Gestaltungsplan Giessen \n\nEinführung: \n\nAnlässlich der Volksabstimmung vom 27. November 2011 wurde der Gestaltungsplan Giessen vom Volk abgelehnt. Das \ndeutliche Nein zeigt, dass die abgelehnte Vorlage grosse Mängel aufweist und die Dübendorferinnen und Dübendorfer \ndas Giessen-Areal besser gestalten wollen. \n\nAls problematisch erachtet wurden insbesondere die Übertragung der Wohndichte vom DreieCksgrundstück auf die \nHochhausliegenschaft, der zu knapp bemessene Wohnanteil, die viel zu hohe Zahl von Parkplätzen, die ungelösten \nVerkehrsprobleme durch die ungeeigneie Verkehrsfdhrung, das fehlende Konzept für eine familienfreundliche Infrastruk· \ntur mit Schule, Kindergarten, Kindertagesstätten, sicheren Schulwegen etc., sowie das mangelhafte Gesamtkonzept für \ndie längerfristige Stadtentwicklung für dieses Gebiet und die angrenzenden Stadtteile. \n\nFragen: \n\nGestützt auf die Geschäftsordnung des Gemeinderates bitte ich den Stadtrat, folgende Fragen zu beantworten: \n\n1. Welche Massnahmen sieht der Stadtrat vor, um die Kritik am Gestaltungsplan Giessen umzusetzen bzw. das Projekt \nentsprechend anzupassen? \n\n2.a) Welche Massnahmen sieht der Stadtrat vor, um die EntwiCklung des Grundstücks 'Giessen" so voranzutreiben, \ndass an diesem privilegierten Standort bald ein den Anforderungen Dübendorfs genügendes Projekt realisiert werden \nkann? \n2.b) In welchem Zeitraum erachtet es der Stadtrat möglich, einen überarbeiteten Gestaltungsplan vorstellen zu können? \n\n3.a). Wäre der Stadtrat bereit, das Grundstück zu erwerben und die Entwicklung und Planung eines städtebaulichen \nMusterprojektes auf diesem Grundstück an die Hand zu nehmen? \n3.b) Falls ja, wurden bereits Massnahmen getroffen, um die Übernahme des Grundstücks in die Wege zu leiten? Falls \nja, welche? \n3.c) Falls nein, warum nicht? \n\n4. Wie stellt sich der Stadtrat die längerfristige Stadtentwicklung für dieses Gebiet und die angrenzenden Stadtteile vor? \n\n5.a) Ist dazu ein Gesamtkonzept vorgesehen? \n5.b) Falls ja, wann wird dieses Gesamtkonzept vortiegen und öffentlich bekannt gemacht? \n\n~ ä\n.c Falls nein, warum nicht? \n\n" ~ ... l~i~u;:ZojaSek' Gemeinderätin GEU/gip \n( \n\n\n