name: 2011-01-01 ABVO gültig ab 01.01.2011 inkl. Einreihungsplan

text: \n \n\nStadt Dübendorf \n___________________________ \n\n \n\nAnstellungs- und Besoldungs-\n\nverordnung \n\n \n\nAusführungsbestimmungen \n\nzur Anstellungs- und \n\nBesoldungsverordnung \n\n \nGültig ab 1. Januar 2011 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nInhalt \n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung der Stadt Dübendorf .......................... 1 \n\nI. Anstellungs- und Besoldungsverhältnisse des städtischen \n\nPersonals ..................................................................................................... 2 \n\nA. Allgemeines ............................................................................................ 2 \n\nB. Besoldung und Zulagen ......................................................................... 4 \n\nC. Arbeitszeit, Überstunden ........................................................................ 8 \n\nD. Ferien, Urlaub, Frei-Tage, Militär ........................................................... 8 \n\nE. Krankheit, Schwangerschaft, Unfall, Alter, Tod .................................... 10 \n\nF. Dauer und Beendigung des Anstellungsverhältnisses ......................... 12 \n\nII. Heim- und Pflegepersonal .......................................................................... 13 \n\nIII. Primarschule............................................................................................... 13 \n\nIV. Schlussbestimmungen................................................................................ 16 \n\nEinreihungsplan (Anhang 1) ............................................................................. 17 \n\nAusführungsbestimmungen zur Anstellungs- und \n\nBesoldungsverordnung der Stadt Dübendorf ................................................... 21 \n\nA. Allgemeines .......................................................................................... 22 \n\nB. Anstellungsverhältnis ........................................................................... 22 \n\nC. Aus- und Weiterbildung ....................................................................... 24 \n\nD. Besoldung, Besoldungszulagen ........................................................... 25 \n\nE. Arbeitszeit, Überzeit ............................................................................. 27 \n\nF. Ferien, Urlaub ...................................................................................... 27 \n\nG. Dienstaussetzungen ............................................................................. 28 \n\nH. Heim- und Pflegepersonal .................................................................... 29 \n\nI. Personalwesen ..................................................................................... 29 \n\nStichwortverzeichnis ......................................................................................... 33 \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung der \n\nStadt Dübendorf \n \n\n(vom 12. April 2004, gültig ab 1. Januar 2011) \n\n \n\n\n\n2 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\nI. Anstellungs- und Besoldungsverhältnisse des \n\nstädtischen Personals \n\nA. Allgemeines \n\nArt. 1 \n\nDiese Verordnung regelt die Anstellungsbedingungen des Personals der \n\nStadt Dübendorf. \n\nDie Bestimmungen dieser Verordnung gelten sowohl für weibliches als \n\nauch für männliches Personal, unabhängig davon, ob im einzelnen weib-\n\nliche oder männliche Formulierungen verwendet werden. \n\nArt. 2 \n\nEnthalten diese Verordnung und die auf ihr beruhenden Ausführungsbe-\n\nstimmungen keine Regelung, finden das kantonale Personalgesetz und \n\ndie weiteren Verordnungen zum Vollzug des Gesetzes sinngemäss An-\n\nwendung. \n\nEnthält auch das kantonale Recht keine Regelung, finden die ein-\n\nschlägigen Bestimmungen des Schweizerischen Obligationenrechts als \n\nkommunales Recht sinngemäss Anwendung. 1 \n\nArt. 3 \n\nDas städtische Personal steht in einem öffentlich-rechtlichen Anstellungs-\n\nverhältnis. \n\nArt. 4 \n\n… 1 \n\nArt. 5 \n\nAls Anstellungsbehörden gelten:  \n\n- Stadtrat \n\n- Sozialbehörde \n\n- Primarschulpflege \n\nArt. 6 \n\nFrei werdende oder neugeschaffene Stellen sind in der Regel öffentlich \n\nzur Bewerbung auszuschreiben. \n\nGeltungsbereich \n\nKantonales \nRecht \n\nAnstellungs-\nverhältnis \n\nAnstellungs-\nbehörden \n\nAusschreibung \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung 3 \n \n\nDie Anstellungsinstanzen sind jedoch berechtigt, frei werdende Stellen auf \n\ndem Wege der Berufung oder durch Beförderung zu besetzen. \n\nArt. 6a 1 \n\nDas Arbeitsverhältnis entsteht durch Abschluss eines öffentlichrechtlichen \n\nschriftlichen Arbeitsvertrages. \n\nArt. 7  \n\nDie ersten drei Monate des Anstellungsverhältnisses gelten in der Regel \n\nals Probezeit. Die Probezeit kann in begründeten Fällen um höchstens \n\ndrei Monate verlängert werden. 1 \n\nWährend der Probezeit kann die Anstellung von beiden Seiten jederzeit \n\nunter Einhaltung einer Frist von 14 Tagen aufgelöst werden. \n\n… 1 \n\nArt. 8 \n\n... 1 \n\nArt. 9 \n\nDas Personal hat nötigenfalls abwesende Mitarbeiter zu vertreten; es \n\nkann von seinen Vorgesetzten vorübergehend auch zu Arbeiten im Inte-\n\nresse der Stadtverwaltung angewiesen werden, für die es nicht ausdrück-\n\nlich angestellt worden ist. \n\nArt. 10 \n\nDas Personal ist zur Verschwiegenheit über dienstliche Angelegenheiten \n\nverpflichtet. Die amtliche Schweigepflicht bleibt auch nach Auflösung des \n\nAnstellungsverhältnisses bestehen. \n\nArt. 11 \n\nDas Personal darf nur mit schriftlicher Einwilligung der Anstellungs-\n\nbehörden eine bezahlte oder zeitraubende Nebenbeschäftigung ausüben, \n\nsofern die Summe aller Arbeitspensen 100 Prozent übersteigt. 1 \n\nArt. 12 \n\nDie Annahme von Geschenken, Provisionen oder Vergünstigungen im Zu-\n\nsammenhang mit seiner dienstlichen Betätigung ist dem Personal verbo-\n\nten. \n\nArbeitsverhältnis \n\nProbezeit \n\nWohnsitz \n\nStellvertretung, \nZuweisung von \nArbeit \n\nSchweigepflicht \n\nNebenbe-\nschäftigung \n\nGeschenke \n\n\n\n4 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\nArt. 13 \n\nFür die Bekleidung eines öffentlichen Amtes ist rechtzeitig die schriftliche \n\nBewilligung der Anstellungsbehörde einzuholen. 1 \n\nBeträgt das Arbeitsversäumnis aus der Mitwirkung bei der öffentlichen \n\nRechtspflege und der Erfüllung öffentlicher Amtspflichten mehr als 10 Ar-\n\nbeitstage im Kalenderjahr, erfolgt eine anteilmässige Kürzung des Be-\n\nsoldungsanspruchs. \n\nDie Anstellungsbehörden können auf Antrag von dieser Regel abweichen \n\nund zusätzliche Tage bewilligen. \n\nArt. 14 \n\nDas Personal hat jederzeit Anspruch auf ein Zeugnis über die Anstellung, \n\nderen Dauer und die Art und Weise der Diensterfüllung. \n\nArt. 15 \n\nDie Anstellungsinstanzen erlassen Grundsätze für die Aus- und Weiter-\n\nbildung des Personals. \n\nB. Besoldung und Zulagen \n\nArt. 16 \n\nDer Einreihungsplan gemäss Anhang 1 enthält die Richtpositionen, die \n\ngrundsätzlich nach den kantonalen Besoldungsklassen geordnet sind. \n\nArt. 17 \n\nDie Anstellungsinstanzen umschreiben, soweit erforderlich, die Richt-\n\npositionen und die Voraussetzungen für die Zuordnung einer Stelle. \n\nArt. 18 \n\nJede Stelle wird gemäss dem Einreihungsplan und den Richtpositionsum-\n\nschreibungen entsprechend ihren Anforderungen in der Regel in nur eine \n\nBesoldungsklasse eingereiht. \n\nDie Stellenpläne werden von den Anstellungsinstanzen festgelegt und zu-\n\nsammen mit den Stellenbeschreibungen mindestens einmal pro Amts-\n\nperiode nachgeführt. \n\nDie Einweisung der einzelnen Personen in die Besoldungsklassen und die \n\nFestsetzung der Anfangsbesoldung ist Sache der Anstellungsinstanzen. \n\nÖffentliche Äm-\nter \n\nArbeitszeugnis \n\nAus- und Wei-\nterbildung \n\nEinreihungsplan \n\nRichtpositionen \n\nEinreihung, Stel-\nlenplan, Stellen-\nbeschreibungen \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung 5 \n \n\nArt. 19 \n\nBesoldungserhöhungen erfolgen aufgrund der Mitarbeiterbeurteilung und \n\nnach Massgabe der dafür budgetierten Mittel im Rahmen der Minima und \n\nMaxima der entsprechenden Besoldungsklassen.  \n\nOrdentlicher Termin für Besoldungserhöhungen ist der 1. Januar. 1 \n\nFür Besoldungserhöhungen wird im Voranschlag jährlich, unter ange-\n\nmessener Berücksichtigung der Teuerung und der tatsächlichen wirt-\n\nschaftlichen Verhältnisse der Stadt Dübendorf, eine prozentuale Quote \n\nder Bruttolohnsumme budgetiert. Die Quote wird vom Stadtrat definitiv für \n\ndas folgende Jahr festgesetzt. 1 \n\nArt. 19a 1 \n\nFür die fallweise Honorierung von Mitarbeitenden oder Mitarbeitergruppen \n\nfür ausserordentliche Leistungen wird im Voranschlag jährlich ein be-\n\nstimmter Betrag budgetiert. \n\nArt. 20 \n\nBesoldungserhöhungen erfolgen gestützt auf eine systematische Mitarbei-\n\nterbeurteilung. Die Mitarbeiter haben Anspruch auf eine jährliche Beur-\n\nteilung von Leistung und Verhalten. 1 \n\nDie Anstellungsbehörden regeln die Details. 1 \n\nArt. 21 \n\nDer Besoldungsrahmen entspricht den Minima (Erfahrunsstufe ES 0) und \n\nMaxima (Leistungsstufe LS 6) der Besoldungsklassen 2 - 24 der kantona-\n\nlen Personalverordnung. \n\nWerden die Minima und Maxima der Besoldungsklassen der kantonalen \n\nPersonalverordnung geändert, so gelten sie vom gleichen Zeitpunkt an \n\nauch für das Personal der Stadt Dübendorf. \n\nArt. 22 \n\n… \n\nArt. 23 \n\nDem Personal stehen für treue Tätigkeit in der Stadt Dübendorf folgende \n\nDienstaltersgeschenke zu: \n\n- nach Vollendung von 10, 15, 20,   \n\n  30, 35, 45 und 50 Jahren je eine ganze Monatsbesoldung \n\n- nach Vollendung von 25 Jahren  anderthalb Monatsbesoldungen \n\n- nach Vollendung von 40 Jahren  zwei Monatsbesoldungen \n\nBesoldungser-\nhöhung \n\nEinmalzulagen \n\nMitarbeiter-\nbeurteilung \n\nBesoldungs-\nklassen \n\nDienstalters-\ngeschenke \n\n\n\n6 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\nDienstaltersgeschenke sind in Form von Urlaub zu beziehen. Eine Mo-\n\nnatsbesoldung entspricht 21,75 Urlaubstagen. Ist der Bezug aus betriebli-\n\nchen Gründen nicht möglich, kann eine teilweise oder ganze Auszahlung \n\ndes Dienstaltersgeschenkes erfolgen. 1 \n\nDie Lehrzeit wird nicht angerechnet. \n\nArt. 24 \n\nSämtliche Gebühren und Sporteln für amtliche Verrichtungen fallen in die \n\nStadtkasse. \n\nArt. 25 \n\nDem Personal werden Kinderzulagen nach Massgabe des kantonalen Ge-\n\nsetzes über die Kinderzulagen für Arbeitnehmer und der dazugehörigen \n\nVollziehungsverordnung ausgerichtet. Die Höhe der Kinderzulagen richtet \n\nsich nach derjenigen für das Staatspersonal. \n\nArt. 26 \n\nFür Sitzungen in Behörden und Kommissionen ausserhalb der ordentli-\n\nchen Arbeitszeit ist dem daran teilnehmenden städtischen Personal die \n\ngleiche Entschädigung auszurichten wie den anderen Mitgliedern. Einzel-\n\nheiten werden im Reglement über die Jahresarbeitszeit geregelt. \n\nDie Besorgung von Aktuariaten für Kommissionen und Behörden von dem \n\ndurch die Anstellungsinstanzen bestimmten Personal wird nicht besonders \n\nentschädigt. \n\nArt. 27 \n\nDas Personal kann verpflichtet werden, ausserhalb der normalen Arbeits-\n\nzeit Pikettdienst zu leisten. Die Anstellungsinstanzen regeln die Ent-\n\nschädigung. \n\nArt. 28 \n\nDie Anstellungsinstanzen regeln die Voraussetzungen für die Benützung \n\nprivater Fahrzeuge für Dienstfahrten und die dafür zu entrichtenden Ent-\n\nschädigungen, die Abgabe von Schutz- und Dienstkleidung, die Zuschlä-\n\nge bei Schmutzarbeit, den Ersatz der Barauslagen für amtliche Verrich-\n\ntungen usw. \n\nArt. 29 \n\nDie Löhne für Lernende werden gemäss den Ansätzen für die Lernenden \n\nder kantonalen Verwaltung festgesetzt. \n\nGebühren \n\nKinderzulagen \n\nSitzungsgeld \n\nPikettdienst \n\nWeitere Ent-\nschädigungen \n\nLernende \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung 7 \n \n\nArt. 30 \n\nDas aushilfsweise beschäftigte Personal sowie Praktikanten erhalten ei-\n\nnen Stundenlohn, der von der zuständigen Anstellungsinstanzen nach \n\nMassgabe der Einreihung der entsprechenden Funktion festgelegt wird. \n\nAushilfen \n\n\n\n8 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\nC. Arbeitszeit, Überstunden \n\nArt. 31 \n\nDie durchschnittliche wöchentliche Arbeitszeit richtet sich nach den für \n\nden Kanton geltenden Bestimmungen. \n\nDie Anstellungsinstanzen können für ihr Personal Arbeitszeitmodelle des \n\nKantons übernehmen. 1 \n\nArt. 32 \n\nDas Personal ist auch ausserhalb der ordentlichen Arbeitszeit zur Dienst-\n\nleistung verpflichtet, sofern die Anstellungsverhältnisse dies erfordern. 1 \n\nÜberzeit ist die Arbeitszeit, die über die wöchentliche Arbeitszeit hinaus \n\ngeleistet wird. Als Überzeit gilt nur solche, die vom zuständigen Vorge-\n\nsetzten angeordnet wird. Die Mitarbeitenden sind verpflichtet, die Überzeit \n\nmindestens monatlich durch ihren direkten Vorgesetzten visieren zu las-\n\nsen. 1 \n\nFür das Personal mit unregelmässigen Arbeitszeiten gelten besondere \n\nBestimmungen. \n\nArt. 33 \n\nÜberzeit ist in der Regel durch Freizeit zu kompensieren; sofern dies aus \n\ndienstlichen Gründen nicht möglich ist, erfolgt ausnahmsweise Bar-\n\nentschädigung. \n\nDas Personal erhält bei Barentschädigung und Kompensation für ange-\n\nordnete Überzeit an Werktagen einen Zuschlag von 25 Prozent; an Sonn- \n\nund allgemeinen Feiertagen sowie bei Nachtarbeit (zwischen 20.00 und \n\n06.00 Uhr) einen solchen von 50 Prozent. \n\nFür das Personal ab der Besoldungsklasse 20 fällt die Überzeit-\n\nkompensation oder eine entsprechende Barabgeltung dahin. \n\nD. Ferien, Urlaub, Frei-Tage, Militär \n\nArt. 34 \n\nDem Personal steht folgender Ferienanspruch zu: \n\n- bis und mit Kalenderjahr, in dem das  \n\n  49. Altersjahr vollendet wird 25 Arbeitstage (5 Wochen) 1 \n\n- vom Beginn des Kalenderjahres an, in  \n\n  dem das 50. Altersjahr vollendet wird 25 Arbeitstage (5 Wo-\n\nchen) \n\nArbeitszeit \n\nÜberzeit \n\nKompensation \nund Vergütung \n\nFerien \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung 9 \n \n\n- vom Beginn des Kalenderjahres an, in  \n\n  dem das 60. Altersjahr vollendet wird 30 Arbeitstage (6 Wo-\n\nchen) \n\nFür jugendliche Mitarbeiter bis zum vollendeten 20. Altersjahr gelten die \n\nbesonderen gesetzlichen Bestimmungen. \n\nArt. 35 \n\nDie Mitarbeitenden haben ihre Vorgesetzten frühstmöglich über einen ge-\n\nplanten Ferienbezug zu informieren. Die Vorgesetzten bestimmen, unter \n\nEinhaltung von mindestens drei Monaten Ankündigungszeit, den Zeitpunkt \n\nder Ferien. Sie nehmen dabei auf die Wünsche der Mitarbeitenden soweit \n\nRücksicht, als dies mit den Interessen des Arbeitgebers vereinbar ist. 1 \n\nDer Ferienbezug hat bis zum 31. März des auf die Entstehung des Ferien-\n\nanspruchs folgenden Jahres zu erfolgen. Ferien, die bis zum 30. Septem-\n\nber des aktuellen Jahres noch nicht bezogen worden sind, sind in Ab-\n\nsprache zwischen dem Mitarbeitenden und dem Vorgesetzten bis spätes-\n\ntens 31. März des Folgejahres zu beziehen. Der Anspruch auf Ferien, die \n\nnicht bis spätestens Ende März des folgenden Jahres bezogen sind, ver-\n\nfällt. 1 \n\nBei unbesoldetem Urlaub und militärischen Instruktionsdiensten (ausge-\n\nnommen die obligatorischen Wiederholungskurse) wird der nächste Feri-\n\nenanspruch für jeden vollen Monat der Abwesenheit um einen Zwölftel \n\ngekürzt. \n\n... 1 \n\nArt. 36 \n\nOhne Besoldungsabzug und ohne Kürzung des Ferienanspruches wird \n\nferner dem Personal folgender Urlaub gewährt: 1 \n\n- eigene Hochzeit oder Eintragung einer Partnerschaft 2 Tage \n\n- Hochzeit oder Eintragung einer Partnerschaft von Kindern \n\n  oder Geschwistern 1 Tag \n\n- Niederkunft der Ehefrau 1 Tag \n\n- Umzug mit eigenem Haushalt sowie Umzug der Eltern im \n\n  gemeinsamen Haushalt 1 Tag \n\n- Waffen- und Kleiderinspektion 1 Tag \n\n- Todesfall des Ehegatten oder Partners 3 Tage \n\n- Todesfall von Kindern, Eltern, Grosseltern, Geschwistern, \n\n  Schwiegereltern 2 Tage \n\n- Vaterschaftsurlaub 5 Tage 1 \n\nIn den Urlaubstagen bei Todesfällen ist die Zeit zur Teilnahme an der Be-\n\nerdigung inbegriffen. Bei Vorliegen besonderer Umstände kann der Abtei-\n\nlungsleiter einen entsprechend längeren Urlaub gewähren. \n\nBezug und Kür-\nzung der Ferien \n\nUrlaub \n\n\n\n10 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\n \n\nArt. 37 \n\nFür das Personal sind ausser den Samstagen und Sonntagen dienstfrei \n\nund bezahlt: \n\nNeujahrstag, Berchtoldstag, Karfreitag, Ostermontag, 1. Mai, Auffahrt, \n\nPfingstmontag, 1. August, Weihnachtstag und Stephanstag sowie die \n\nNachmittage des Sechseläutens, des Knabenschiessens, des 24. De-\n\nzembers und des Silvesters. \n\nEin Anspruch auf ganze oder halbe Frei-Tage besteht nicht, wenn sie auf \n\neinen Samstag oder einen Sonntag fallen. \n\nArt. 38 \n\nAn den Vortagen vor Karfreitag und Auffahrt wird der Arbeitsschluss in der \n\nRegel auf 14.00 Uhr festgesetzt. 1 \n\nArt. 39 \n\nDas Personal erhält während der Abwesenheit wegen obligatorischem Mi-\n\nlitär-, Zivil- und Zivilschutzdienst die volle Besoldung. Während Instruk-\n\ntionsdiensten erhalten Verheiratete und Ledige mit Unterstützungspflicht \n\ndie volle, Ledige ohne Unterstützungspflicht drei Viertel der Besoldung. \n\nZivilschutzdienst, militärischer Frauendienst sowie Dienst als Spitalhelfer \n\nbeim Roten Kreuz sind dem Militärdienst gleichgestellt. \n\nDie nach den Bestimmungen über den Erwerbsersatz für das Personal \n\nausgerichtete Entschädigung fällt in die Stadtkasse. \n\nE. Krankheit, Schwangerschaft, Unfall, Alter, Tod \n\nArt. 40 \n\nDem Personal steht bei vorübergehender Arbeitsunfähigkeit wegen Er-\n\nkrankung die volle Besoldung während zwölf Monaten zu, sofern das An-\n\nstellungsverhältnis mehr als ein Jahr gedauert hat. \n\nBei länger dauernder Krankheit können die Anstellungsinstanzen unter \n\nangemessener Berücksichtigung der bisherigen Dienstdauer, der persön-\n\nlichen Verhältnisse und der Familienverhältnisse des Betroffenen die Wei-\n\nterausrichtung einer vollen oder reduzierten Besoldung bis zu einer ge-\n\nsamten Lohnfortzahlungsdauer von längstens zwei Jahren beschliessen. 1 \n\nIm ersten Halbjahr des Anstellungsverhältnisses bezieht das Personal im \n\nFalle der Erkrankung die Besoldung für die Dauer von höchstens zwei \n\nMonaten, im zweiten Halbjahr für die Dauer von höchstens drei Monaten.  \n\nFrei-Tage \n\nArbeitsschluss \nvor Feiertagen \n\nMilitär- und Zivil-\nschutzdienst \n\nKrankheit, \nSchwangerschaft \nund Niederkunft \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung 11 \n \n\nDie Leistungen bei Schwangerschaft und Niederkunft richten sich nach \n\nkantonalem Recht. \n\nDie Lohnfortzahlung endet in allen Fällen bei der Beendigung des Arbeits-\n\nverhältnisses. 1 \n\nArt. 41 \n\nBei Berufs- und Nichtberufs-Unfällen erhält das Personal die volle Besol-\n\ndung während der Dauer der Arbeitsunfähigkeit. Personal mit weniger als \n\n8 Wochenstunden erhält die volle Besoldung nur bei Berufsunfällen und \n\nbei Unfällen auf dem direkten Arbeitsweg. Dauert die Arbeitsunfähigkeit \n\nlänger als 12 Monate, so entscheidet die Anstellungsinstanz über die wei-\n\ntere Ausrichtung der Barbesoldung. 1 \n\nDie Anstellungsinstanzen regeln Beschränkungen der Leistung bei Grob-\n\nfahrlässigkeit. \n\nAllfällige Taggelder der Unfallversicherung, für welche die Stadt die Prä-\n\nmie bezahlt, oder von haftpflichtigen Dritten, fallen bis zur Höhe der Lohn-\n\nzahlung der Stadt an die Betroffenen in die Stadtkasse. \n\nArt. 42 \n\nBei Krankheit und Unfall ist der zuständige Vorgesetzte unverzüglich zu \n\ninformieren. Für eine Dienstaussetzung von mehr als einer Woche Dauer \n\nist ein ärztliches Zeugnis einzusenden. Der zuständige Vorgesetzte kann \n\nauch für Dienstaussetzungen von weniger als einer Woche Dauer ein \n\närztliches Zeugnis einfordern. \n\nArt. 43 1 \n\nSofern Angestellte während sechs zusammenhängender Monate wieder \n\nihr volles Pensum geleistet haben, werden frühere Dienstaussetzungen \n\nwegen Krankheit und Unfalls bei einer erneuten Dienstaussetzung für die \n\nLohnzahlung nicht berücksichtigt. \n\nDienstaussetzungen, die weniger als sechs Monate auseinander liegen, \n\nwerden gesamthaft angerechnet, in der Regel jedoch längstens bis an-\n\nderthalb Jahre vor der neuen Dienstaussetzung zurück. \n\nWerden Angestellte, die nach Ablauf der Lohnzahlung bei Krankheit oder \n\nUnfall wieder vollständig arbeitsfähig waren, erneut teilweise arbeits-\n\nunfähig, wird ihnen der volle Lohn während längstens drei Monaten weiter \n\nausgerichtet. Vorbehalten bleibt die Anrechnung allfälliger Taggelder. \n\nArt. 44 \n\nDas Personal ist im Rahmen der obligatorischen Unfallversicherung auf \n\nKosten der Stadt gegen Berufs- und Nichtberufsunfälle sowie Berufs-\n\nkrankheiten versichert, wenn die wöchentliche Arbeitszeit mindestens 8 \n\nStunden beträgt. 1 \n\nUnfall \n\nArztzeugnis \n\nWiederholte \nDienstaus-\nsetzungen, Teil-\nzeitarbeits-\nfähigkeit \n\nUnfallver-\nsicherung \n\n\n\n12 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\nDie Prämien für Nichtberufsunfall werden zu gleichen Teilen durch Arbeit-\n\ngeber und Arbeitnehmer getragen. 1 \n\n \n\nArt. 45 \n\nDie Zugehörigkeit zur Pensionskasse der Stadt Dübendorf ist für das Per-\n\nsonal obligatorisch. Massgebend ist das Reglement der Pensionskasse \n\nder Stadt Dübendorf. \n\nArt. 46 \n\nIm Todesfall wird den Hinterbliebenen für den Sterbemonat und den nach-\n\nfolgenden Monat die volle Besoldung ausgerichtet. Als Hinterbliebene gel-\n\nten der Ehegatte oder eingetragene Partner des Verstorbenen und min-\n\nderjährige Kinder; ferner die übrigen Kinder, die Eltern sowie die Ge-\n\nschwister, wenn sie von ihm regelmässig unterstützt worden sind. Wäh-\n\nrend dieser Zeit ruhen die Leistungen der Pensionskasse. 1 \n\nF. Dauer und Beendigung des Anstellungsverhältnisses \n\nArt. 47 \n\nDas Arbeitsverhältnis wird in der Regel unbefristet mit der Möglichkeit der \n\nKündigung begründet. \n\nArt. 48 \n\nDas Arbeitsverhältnis endet durch \n\na) Kündigung \n\nb) Ablauf einer befristeten Anstellung \n\nc) Auflösung im gegenseitigen Einvernehmen \n\nd) Auflösung aus wichtigen Gründen \n\ne) Entlassung invaliditätshalber \n\nf) Altersrücktritt, Entlassung altershalber \n\ng) Tod \n\nArt. 49 \n\nDie Kündigung wird durch die Anstellungsbehörden schriftlich mitgeteilt. \n\nInnerhalb von 10 Tagen kann der oder die Angestellte eine Begründung \n\nverlangen, andernfalls wird das Recht auf Anfechtung verwirkt. In der \n\nKündigung ist auf den Begründungsanspruch und die Verwirkungsfolge \n\nhinzuweisen. 1 \n\nPensionsver-\nsicherung \n\nBesoldungs-\nnachgenuss \n\nDauer und Be-\nendigung im all-\ngemeinen \n\nBeendigungs-\ngründe \n\nKündigungs-\nschutz; Ver-\nfahren und Vor-\naussetzungen \nder Kündigung \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung 13 \n \n\nDie Kündigung durch die Anstellungsinstanzen darf nicht missbräuchlich \n\nnach den Bestimmungen des Obligationenrechts sein und setzt einen \n\nsachlich zureichenden Grund voraus. \n\nErweist sich die Kündigung als missbräuchlich oder sachlich nicht ge-\n\nrechtfertigt, und wird der oder die Angestellte nicht wieder eingestellt, so \n\nbemisst sich die Entschädigung nach den Bestimmungen des Obli-\n\ngationenrechts über die missbräuchliche Kündigung. \n\nArt. 50 \n\nDas Personal wird nach den massgebenden Vorschriften des Regle-\n\nmentes der Pensionskasse der Stadt Dübendorf in den Ruhestand ver-\n\nsetzt. Bei Altersrücktritt oder Invalidität erhalten der Betroffene, bei dessen \n\nTod die Hinterlassenen, die statutarischen Versicherungsleistungen. \n\nArt. 51 \n\nBevor die Anstellungsinstanz eine Kündigung aufgrund mangelnder Leis-\n\ntung oder unbefriedigenden Verhaltens ausspricht, räumt sie dem oder \n\nder Angestellten eine angemessene Bewährungsfrist von längstens sechs \n\nMonaten ein. Von einer Bewährungsfrist kann ausnahmsweise abgesehen \n\nwerden, wenn feststeht, dass sie ihren Zweck nicht erfüllen kann. 1 \n\nVorwürfe, die zu einer Kündigung Anlass geben, müssen durch eine Mit-\n\narbeiterbeurteilung oder durch ein gleichwertiges Verfahren belegt wer-\n\nden. 1 \n\nArt. 52 \n\nBezüglich der Beendigung des Arbeitsverhältnisses, der Versetzung, vor-\n\nsorglicher Massnahmen, des Verweises und des Rechtsschutzes finden \n\ninsbesondere die §§ 16 bis 33 des Personalgesetzes sinngemäss Anwen-\n\ndung. \n\nII. Heim- und Pflegepersonal \n\nArt. 53 \n\nFür das Heim- und Pflegepersonal finden die Bestimmungen dieser Ver-\n\nordnung in gleicher Weise Anwendung. \n\n \n\n \n\nIII. Primarschule \n\nPensionierung \n\nKündigung im \nZusammenhang \nmit der Leistung \noder dem Ver-\nhalten \n\nAnwendung des \nkantonalen Kün-\ndigunsrechtes \n\nHeim- und Pfle-\ngepersonal \n\n\n\n14 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\nArt. 54 \n\nAls Lehrpersonal gelten Lehrpersonen der Primarschule, des Kinder-\n\ngartens, Förder- und Fachlehrpersonen, Therapiepersonal, heilpädago-\n\ngisches Lehrpersonal und das Musiklehrpersonal. 1 \n\nDas Anstellungsverhältnis des Lehrpersonals richtet sich nach kantonalem \n\nRecht, insbesondere dem Lehrerpersonalgesetz und seinen Ausführungs-\n\nbestimmungen. 1 \n\nEnthält das kantonale Recht keine Regelung, finden die Bestimmungen \n\ndieser Verordnung sinngemäss Anwendung. \n\nArt. 55 \n\nFür das von der Primarschulpflege angestellte Personal gelten sinnge-\n\nmäss die in Abschnitt I angeführten Bestimmungen dieser Verordnung, so-\n\nfern sie nicht mit speziellen Regelungen in Abschnitt III im Widerspruch \n\nstehen. \n\nDie von der Primarschulpflege erlassenen Regulative enthalten besonde-\n\nre Bestimmungen für Personal im Stundenlohn, Musiklehrer, Hauswarte im \n\nNebenamt, ständige Hilfshauswarte, vorübergehend angestelltes Aushilfs-\n\npersonal, Funktionäre und Hausämter. \n\nArt. 56 \n\n... 1 \n\nArt. 57 1 \n\nDem Betreuungspersonal der Schul- und Familienergänzenden Betreuung \n\nsteht folgender Ferienanspruch zu: \n\n- bis und mit dem Kalenderjahr, in dem sie  \n\n  das 50. Altersjahr vollenden 30 Arbeitstage (6 Wo-\n\nchen) \n\n- bis und mit dem Kalenderjahr, in dem  \n\n  sie das 60. Altersjahr vollenden 35 Arbeitstage (7 Wo-\n\nchen) \n\n- und ab dem Kalenderjahr, in dem  \n\n  sie das 61. Altersjahr vollenden 40 Arbeitstage (8 Wo-\n\nchen) \n\nDen Schulzahnärzten steht folgender \n\nFerienanspruch zu: 30 Arbeitstage (6 Wo-\n\nchen) \n\nDem Personal der Schulzahnklinik steht \n\nfolgender Ferienanspruch zu: 30 Arbeitstage (6 Wo-\n\nchen) \n\nLehrpersonal \n\nVon der Primar-\nschulpflege an-\ngestelltes Perso-\nnal \n\nFerien \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung 15 \n \n\nDen Schulpsychologen steht folgender \n\nFerienanspruch zu: 30 Arbeitstage (6 Wo-\n\nchen) \n\nArt. 58 – 64  \n\n... 1 \n\nArt. 65 \n\nDie Musiklehrer der Primarschule sind von der obligatorischen Versiche-\n\nrungspflicht bei der Pensionskasse der Stadt Dübendorf ausgenommen. \n\nArt. 66 \n\nDas Lehrpersonal der Primarschule ist im Rahmen der obligatorischen Un-\n\nfallversicherung gegen Berufs- und Nichtberufsunfälle sowie Berufskrank-\n\nheiten versichert, wenn die wöchentliche Arbeitszeit mindestens 5 Unter-\n\nrichtsstunden bzw. Unterrichtslektionen beträgt. 1 \n\nPensionsver-\nsicherung \n\nUnfallver-\nsicherung \n\n\n\n16 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\nIV. Schlussbestimmungen \n\nArt. 67 \n\nAuf den Zeitpunkt des Inkrafttretens dieser Verordnung nehmen die An-\n\nstellungsinstanzen die Einweisung des Personals vor. \n\nArt. 68 \n\nZur einheitlichen Vollziehung dieser Verordnung erlässt der Stadtrat, nach \n\nAnhörung der anderen Anstellungsinstanzen, die erforderlichen Aus-\n\nführungsbestimmungen. \n\nArt. 69 \n\nMit dem Inkrafttreten dieser Verordnung wird die bisherige Besoldungs-\n\nVerordnung der Stadt Dübendorf vom 9. Dezember 1974, revidiert am \n\n26. Oktober 1981, am 16. Dezember 1985 und am 26. Oktober 1992, auf-\n\ngehoben. \n\nArt. 70 \n\nDiese Verordnung tritt auf den 1. Juli 2004 in Kraft. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDübendorf, 12. April 2004 Namens des Gemeinderates \n\n \n\n Der Präsident: Thomas Maier \n\n \n\n Der Sekretär: Gottfried Ruckstuhl \n\n \n\n \n\n \n\n1 geändert mit Gemeinderatsbeschluss vom 14. April 2010, in Kraft per \n\n1. Januar 2011 \n\nAnwendung der \nneuen Anstel-\nlungs- und Be-\nsoldungsver-\nordnung \n\nAusführungsbe-\nstimmungen \n\nAufhebung der \nbisherigen Ver-\nordnung \n\nInkrafttreten \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung 17 \n \n\nEinreihungsplan (Anhang 1) \n\nKlasse Funktionsbereich 1 \n\nFührungskräfte,  \n\nadministrative und soziale \n\nFunktionen sowie  \n\nFunktionen der Polizei) \n\nFunktionsbereich 2 \n\n(technische und  \n\nhauswirtschaftliche  \n\nFunktionen) \n\nFunktionsbereich 3 \n\n(medizinische und hauswirt-\n\nschaftliche Funktionen) \n\nFunktionsbereich \n\n4 \n\n(erzieherische  \n\nFunktionen) \n\n2 Mitarbeiter/in Reinigungspersonal Küchenhilfe Mittagshilfe \n\n3 Mitarbeiter/in Betriebsmitarbeiter/in Hausangestellte/r \nKüchenhilfe \n\n \n\n4 Mitarbeiter/in \nPraktikum \n\nBetriebsmitarbeiter/in Hausangestellte/r \nKüchenhilfe \n\n \n\n5 Facharbeiter/in \nMitarbeiter/in  \nPraktikum \n\nBetriebsangestellte/r \nHauswirtschaftliche/r \nAngestellte/r \nTechn. Angestellte/r \n\nHausangestellte/r \nKüchenhilfe \n\n \n\n6 Facharbeiter/in \nMitarbeiter/in \nSachbearbeiter/in \nVerwaltungsangestellte/r \n\nBetriebsangestellte/r \nHauswirtschaftliche/r \nAngestellte/r  \nTechn. Angestellte/r \n\nHausangestellte/r mbA \nKüchenhilfe mbA \nPflegehelfer/in \n\n \n\n7 Mitarbeiter/in  \nFacharbeiter/in \nFreiposition \nSachbearbeiter/in \nVerwaltungsangestellte/r \n\nBetriebsangestellte/r \nHauswirtschaftliche/r \nAngestellte/r  \nTechn. Angestellte/r \n \n\nHausangestellte/r mbA \nPflegehelfer/in \n\n \n\n8 Mitarbeiter/in  \nFacharbeiter/in \nFreiposition \nSachbearbeiter/in \nVerwaltungsangestellte/r \n\nBetriebsangestellte/r \nHauswirtschaftliche/r \nAngestellte/r \nTechn. Angestellte/r \n \n\nDentalassistent/in \nHausw. Gruppenleiter/in \nPflegehelfer/in \n\nMittagstischleiter/in \nPädagogisches  \nAssistenzpersonal \nKrippe/Hort \n\n9 Fachfrau/Fachmann \nMitarbeiter/in \nSachbearbeiter/in \nSpringer/in \nVerwaltungsangestellte/r \n\nFachfrau/Fachmann \nBetriebsunterhalt/Haus-\ndienst \nHauswart/in \nHauswirtschaftliche/r \nAngestellte/r \nHausmeister/in \nTechnische/r Angestellte/r \nmbA \n\nDentalassistent/in mbA \nFachfrau/-mann Gesundheit \nHausw. Gruppenleiter/in \nPflegehelfer/in \nPflegeassistent/in \nZahnprophylaxeassistent/in \n\n \n\n\n\n18 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\n10 Fachfrau/Fachmann \nMitarbeiter/in \nSachbearbeiter/in \nVerwaltungssekretär/in \n \n\nEquipenleiter/in  \nFachfrau/Fachmann \nBetriebsunterhalt/Haus-\ndienst \nHausmeister/in \nHauswart/in \nHauswirtschaftliche/r  \nAngestellte/r mbA \nKoch/Köchin \nTechnische/r Angestellte/r \nmbA \n\nFachfrau/-mann Gesundheit \nPflegeassistent/in \nTherapeut/in \n \n\n \n\nKlasse Funktionsbereich 1 \n\nFührungskräfte,  \n\nadministrative und soziale \n\nFunktionen sowie  \n\nFunktionen der Polizei) \n\nFunktionsbereich 2 \n\n(technische und  \n\nhauswirtschaftliche  \n\nFunktionen) \n\nFunktionsbereich 3 \n\n(medizinische und hauswirt-\n\nschaftliche Funktionen) \n\nFunktionsbereich \n\n4 \n\n(erzieherische  \n\nFunktionen) \n\n11 Betreuer/in \nFachfrau/Fachmann \nMitarbeiter/in \nPersonalassistent/in \nSachbearbeiter/in \nVerwaltungssekretär/in \n\nEquipenleiter/in \nFachfrau/Fachmann \nBetriebsunterhalt/Haus-\ndienst \nHausmeister/in \nHauswart/in \nHauswirtschaftliche/r \nAngestellte/r mbA \nKoch/Köchin \nTechnische/r Angestellte/r \nmbA \n\nFachfrau/-mann Gesundheit \nmbA \n \n\nFachperson  \nBetreuung EFZ \nKrippe/Hort \nGruppenleitung \nKrippe/Hort \n\n \n\n12 Betreuer/in \nFachfrau/Fachmann \nFachspezialist/in \nInformatiker/in mbA \nMitarbeiter/in \nPersonalassistent/in \nSachbearbeiter/in \nVerwaltungssekretär/in \n\nEquipenleiter/in \nFachfrau/Fachmann \nBetriebsunterhalt/Haus-\ndienst  \nHausmeister/in \nHauswart/in \nHauswirtschaftliche/r \nAngestellte/r mbA \nKoch/Köchin \nKoch/Köchin mbA \nTechnische/r Angestellte/r \nmbA \n\nFachfrau/-mann Gesundheit \nKrankenpfleger/in FA SRK \nLeiter/in Tagesheim \nStv. Leiter/in Hauswirt. \n \n \n\n \n\nGruppenleiter/in \nKrippe/Hort \n\n \n\n13 Betreuer/in \nTeamleiter/in \nFachspezialist/in \nInformatiker/in mbA \nPersonalassistent/in \nSachbearbeiter/in \nStadtpolizist/in \nVerwaltungsassistent/in \n\nEquipenleiter/in \nHausmeister/in \nHauswart/in \nKoch/Köchin mbA \nTechnische/r Assistent/in \n\nDipl. Pflegefachfrau/-mann \nDiplomniveau I \nFachfrau/Fachmann  \nGesundheit mbA \nKrankenpfleger/in FA SRK \nmbA \nLeitende Schwester \nLeitender Pfleger \nLeiter/in Tagesheim \nStv. Leiter/in Hauswirt. \n\n \n\n\n\nAnstellungs- und Besoldungsverordnung 19 \n \n\n14 Betreuer/in mbA \nFachspezialist/in \nInformatiker/in mbA \nPersonalassistent/in  \nPersonalverantwortliche/r \nSachbearbeiter/in \nStadtpolizist/in \nTeamleiter/in \nVerwaltungsassistent/in \n\nHausmeister/in \nHauswart/in \nHauswirtschaftliche/r  \nBetriebsleiter/in \nKoch/Köchin mbA \nLeiter/in Küche \nTechnische/r Assistent/in \n\nAktivierungsfachfrau/-mann \nHF \nDipl. Pflegefachfrau/-mann \nDiplomniveau I mit mbA \nLeitende Schwester \nLeitender Pfleger \nLeiter/in Hauswirtschaft \nPflegefachfrau/-mann HF \n \n\n \n\n15 Betreuer/in mbA \nFachspezialist/in \nPersonalverantwortliche/r \nRechnungssekretär/in \nStadtpolizist/in \nStv. Bereichsleiter/in \nTeamleiter/in \nVerwaltungsassistent/in \n\nHauswirtschaftliche/r  \nBetriebsleiter/in \nKoch/Köchin mbA \nLeiter/in Küche \nTechnische/r Assistent/in \n\nAktivierungsfachfrau/-mann \nHF \nLeitende Schwester \nLeitender Pfleger \nLeiter/in Hauswirtschaft  \nPflegefachfrau/-mann HF \n\nHortleiter/in \nKrippenleiter/in \n\nKlasse Funktionsbereich 1 \n\nFührungskräfte,  \n\nadministrative und soziale \n\nFunktionen sowie  \n\nFunktionen der Polizei) \n\nFunktionsbereich 2 \n\n(technische und  \n\nhauswirtschaftliche  \n\nFunktionen) \n\nFunktionsbereich 3 \n\n(medizinische und hauswirt-\n\nschaftliche Funktionen) \n\nFunktionsbereich \n\n4 \n\n(erzieherische  \n\nFunktionen) \n\n16 Bereichsleiter/in \nFachspezialist/in \nPersonalverantwortliche/r \nRechnungssekretär/in \nStv. Bereichsleiter/in \nTeamleiter/in \n \n \n \n\nHauswirtschaftliche/r  \nBetriebsleiter/in \nLeiter/in Küche \n\nAktivierungsfachfrau/-mann \nHF mbA \nPflegefachfrau/-mann FH \nPflegefachfrau/-mann HF  \nPflegefachfrau/-mann HF \nmbA \nPflegefachfrau/-mann HF \nmit Zusatzausbildung \nPflegeexperte/-expertin \nStv. Leiter/in Pflegedienst \n\nHortleiter/in \nKrippenleiter/in \n \n\n17 Bereichsleiter/in \nInformatikspezialist/in \nPersonalverantwortliche/r \nRechnungssekretär/in \nStv. Abteilungs-/  \nBereichsleiter/in \n\nHauswirtschaftliche/r  \nBetriebsleiter/in \nLeiter/in Küche \n\nAktivierungsfachfrau/-mann \nHF mbA \nAktivierungsfachfrau/-mann \nFH mbA \nLeiter/in Abteilung/ Bereich \nPflege \nLeiter/in Pflegedienst \nPflegefachfrau/-mann HF \nmbA \nPflegefachfrau/-mann HF \nmit Zusatzausbildung \nPflegeexperte/-expertin \nStv. Leiter/in Pflegedienst \n\n \n\n18 Bereichsleiter/in \nInformatikspezialist/in \nPolizeikommandant Stv. \nRechnungssekretär/in \nStv. Abteilungs-/  \nBereichsleiter/in \n\nHauswirtschaftliche/r  \nBetriebsleiter/in \nLeiter/in Küche \n\nLeiter/in Pflegedienst \nLeiter/in Abteilung/ Bereich \nPflege \nPflegeexperte/-expertin \n\n \n\n\n\n20 Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\n \n\n19 Bereichsleiter/in \nInformatikspezialist/in \nPolizeikommandant \nPolizeikommandant Stv. \nStv. Abteilungs-/  \nBereichsleiter/in \n\nHauswirtschaftliche/r  \nBetriebsleiter/in \n\nLeiter/in Abteilung/ Bereich \nPflege \n\n \n\n20 Abteilungsleiter/in \nInformatikspezialist/in \nPolizeikommandant \nPolizeikommandant Stv. \nStabsstellenleiterin \nStv. Abteilungsleiter/in \n\n Schulzahnarzt/ärztin \nLeiter/in Abteilung/ Bereich \nPflege \nLeiter/in Pflegedienst \n\n \n\n21 Abteilungsleiter/in \nStabsstellenleiter/in \n \n\n Leiter/in Abteilung/Bereich \nPflege \nLeiter/in Pflegedienst \nLeiter/in Fachentwicklung \nPflege \n\nMusikschulleiter/in \n\nKlasse Funktionsbereich 1 \n\nFührungskräfte,  \n\nadministrative und soziale \n\nFunktionen sowie  \n\nFunktionen der Polizei) \n\nFunktionsbereich 2 \n\n(technische und  \n\nhauswirtschaftliche  \n\nFunktionen) \n\nFunktionsbereich 3 \n\n(medizinische und hauswirt-\n\nschaftliche Funktionen) \n\nFunktionsbereich \n\n4 \n\n(erzieherische  \n\nFunktionen) \n\n22 Abteilungsleiter/in \nStabsstellenleiter/in \n \n\n Schulzahnarzt/ärztin \nmit Spezialaufgaben \nLeiter/in Pflegedienst \nLeiter/in Fachentwicklung \nPflege \n\n \n\n23 Abteilungsleiter/in mbA \nStabsstellenleiter/in mbA \n\n Leiter/in Schulzahnklinik  \n\n24 Geschäftsleiter/in \nStadtschreiber/in \n\n   \n\n \n\n\n\nAusführungsbestimmungen 21 \n \n\nAusführungsbestimmungen zur Anstellungs- \n\nund Besoldungsverordnung der Stadt Düben-\n\ndorf \n \n\n(vom 12. April 2004, gültig ab 1. Januar 2011) \n\n \n\n\n\n22 Ausführungsbestimmungen \n\n \n\nA. Allgemeines \n\nArt. 1 \n\nDiese Ausführungsbestimmungen regeln den Vollzug der Anstellungs- und \n\nBesoldungsverordnung für die Stadt Dübendorf. \n\nDie Ausführungsbestimmungen gelten sowohl für weibliches als auch für \n\nmännliches Personal, unabhängig davon, ob im einzelnen weibliche oder \n\nmännliche Formulierungen verwendet werden. \n\nArt. 2 \n\nWo keine entsprechenden kommunalen Regelungen bestehen, finden die \n\nkantonalen Vollziehungsbestimmungen auf das Personal der Stadt Dü-\n\nbendorf Anwendung. \n\nArt. 3 \n\nFür die Anstellung des Personals sind zuständig: \n\n- der Stadtrat für das Personal der Stadtverwaltung, \n\n- die Sozialbehörde für das Personal des Alters- und Spitexzentrums, \n\n- die Primarschulpflege im Rahmen der Gemeindeordnung für das Per-\n\nsonal der Primarschule. \n\nAnstellungen bis und mit der Besoldungsklasse 15 erfolgen durch einen \n\nBrief namens der Anstellungsinstanz. Anstellungen ab Besoldungsklasse \n\n16 erfordern einen Beschluss der Anstellungsinstanz. Die Wahl auf Amts-\n\ndauer erfolgt in jedem Fall durch Beschluss der Anstellungsinstanz. \n\nFür die Primarschule gelten die besonderen Bestimmungen der Primar-\n\nschulpflege. \n\nB. Anstellungsverhältnis \n\nArt. 4 \n\nVor Ablauf der Probezeit führt der zuständige Vorgesetzte mit dem neuen \n\nMitarbeiter ein Mitarbeitergespräch. Er erstellt einen Probezeitbericht zu-\n\nhanden der Personalakten und bespricht diesen mit dem Mitarbeiter. \n\nGeltungsbereich \n\nVerhältnis zum \nkantonalen \nRecht \n\nAnstellungs-\nkompetenz  \n\nProbezeitbericht \n\n\n\nAusführungsbestimmungen 23 \n \n\nArt. 5 \n\nÖffentlich-rechtliche Anstellungsverhältnisse können von den Beteiligten \n\nnach Ablauf der Probezeit unter Einhaltung der folgenden Fristen jeweils \n\nauf das Monatsende gekündigt werden: \n\n- im ersten Dienstjahr 1 Monat \n\n- im zweiten Dienstjahr 2 Monate \n\n-  vom dritten Dienstjahr an 3 Monate \n\nFür Führungskräfte 1 und 2 kann die nach Ablauf der Probezeit geltende \n\ngegenseitige Kündigungsfrist auf bis zu 6 Monate erhöht werden. 1 \n\nMassgebend für die Kündigungsfrist ist das laufende Dienstjahr im Zeit-\n\npunkt der Kündigung. Die Abkürzung der Kündigungsfrist im gegenseiti-\n\ngen Einvernehmen und die sofortige Auflösung des Anstellungsverhältnis-\n\nses aus wichtigen Gründen bleiben vorbehalten. \n\nArt. 6 \n\nGrundsätzlich erfolgt keine Weiterbeschäftigung über das AHV-Alter hin-\n\naus. \n\nEine Weiterbeschäftigung ist ausnahmsweise möglich, wenn über-\n\nwiegende dienstliche Interessen vorliegen. In jedem Fall ist die allgemeine \n\nWirtschafts- und Arbeitsmarktlage zu berücksichtigen. \n\nArt. 7 \n\nBei wesentlicher Mehrbelastung während mindestens eines halben Jahres \n\nohne andere Kompensationsmöglichkeit wird die Stellvertretung durch \n\nAusrichtung einer angemessenen Entschädigung abgegolten. Zuständig \n\nfür Ausrichtung und Höhe der Entschädigung ist die Anstellungsinstanz. \n\nArt. 8 \n\nNebenbeschäftigungen können bewilligt werden, sofern sich keine Nach-\n\nteile für die Amtstätigkeit ergeben. Gesuche sind vor der Übernahme der \n\nNebenbeschäftigung einzureichen. \n\nWird für eine überwiegend im Interesse des Angestellten bewilligte Ne-\n\nbenbeschäftigung Arbeitszeit beansprucht, ist diese grundsätzlich auszu-\n\ngleichen. Für Nebenbeschäftigungen gemeinnütziger Art können die An-\n\nstellungsinstanzen Ausnahmen bewilligen. \n\nKündigung \n\nWeiterbeschäfti-\ngung über die \nAltersgrenze \nhinaus \n\nStellvertretung \n\nNebenbe-\nschäftigung  \n\n\n\n24 Ausführungsbestimmungen \n\n \n\nC. Aus- und Weiterbildung \n\nArt. 9 \n\nMassnahmen zur Aus- und Weiterbildung sollen die Kenntnisse und Fä-\n\nhigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend den Anfor-\n\nderungen ihres gegenwärtigen oder zukünftigen Arbeitsbereiches fördern. \n\nAus dem Besuch von Aus- und Weiterbildungskursen entsteht kein An-\n\nspruch auf Beförderung, Änderung der Funktion oder Lohnerhöhung. \n\nArt. 10 \n\nKursbesuche werden von der Leitung der Personaldienste und dem zu-\n\nständigen Abteilungsleiter bewilligt. \n\nDas Personal ist verpflichtet, die von der zuständigen vorgesetzten Stelle \n\nangeordneten Aus- und Weiterbildungskurse zu besuchen. \n\nFür die Primarschule gelten die besonderen Bestimmungen der Primar-\n\nschulpflege. \n\nArt. 11 \n\nMassnahmen zur Aus- und Weiterbildung können durch Gewährung von \n\nUrlaub sowie durch finanzielle Beiträge an die Kosten unterstützt werden. \n\nFür Kursbesuche in der Freizeit besteht grundsätzlich kein Anspruch auf \n\nKompensation. Dies gilt namentlich auch für allfällige Reisezeiten zwi-\n\nschen Wohn- und Arbeits- respektive Kursort. \n\nArt. 12 \n\nÜbersteigt der von der Stadt Dübendorf bezahlte Beitrag (Kurs- und Prü-\n\nfungskosten, Besoldung während des Urlaubes, Reise-, Verpflegungs- \n\nund Unterkunftskosten) den Betrag von Fr. 4'000.-- pro Kurs, ist er bei \n\nfreiwilligem oder selbstverschuldetem Austritt bzw. Abbruch der Ausbil-\n\ndung ohne triftigen Grund, anteilmässig zurückzuerstatten. \n\nEine Ausbildungsvereinbarung mit den Rückerstattungs-Modalitäten wird \n\nin der Regel vor Beginn der Ausbildung mit dem betreffenden Mitarbeiter \n\nabgeschlossen. \n\nDie Ausbildungsvereinbarung wird von der Anstellungsinstanz genehmigt. \n\nGrundsatz \n\nZuständigkeit, \nOrganisation \n\nAusbildungs-\nkosten, Urlaub, \nKompensation \n\nRückerstattung \n\n\n\nAusführungsbestimmungen 25 \n \n\nD. Besoldung, Besoldungszulagen \n\nArt. 13 \n\nBei der Festsetzung der Anfangsbesoldung in der zugewiesenen Besol-\n\ndungsklasse ist die Erfahrung und das Alter im Vergleich mit Mit-\n\narbeitenden mit vergleichbaren Funktionen angemessen zu berück-\n\nsichtigen. 2 \n\n… 3 \n\nArt. 14 \n\n… 2 \n\nArt. 15 \n\nBesoldungserhöhungen erfolgen aufgrund einer systematischen Mit-\n\narbeiterbeurteilung jeweils für alle Mitarbeitenden gleichzeitig und nach \n\nMassgabe der hierfür zur Verfügung stehenden Mittel (prozentuale Quote \n\nder Bruttolohnsumme). 2 \n\nArt. 15a 3 \n\nEine Zulage gemäss Art. 19 der Anstellungs- und Besoldungsverordnung \n\nkann als Auszeichnung an einzelne Personen oder Gruppen ausgerichtet \n\nwerden. Sie ist bis zu höchstens Fr. 5'000.-- pro Person und Jahr zulässig \n\nund AHV- sowie steuerpflichtig. \n\nVoraussetzung der Zulage sind besondere, die Erwartungen überstei-\n\ngende qualitative oder quantitative Leistungen, wie die umfassende und \n\neffiziente Erfüllung des Leistungsauftrages oder von Zielvereinbarungen, \n\ndie Bewältigung anspruchsvoller und erfolgreicher Projektarbeiten oder \n\nein besonderes Engagement, das zu Leistungssteigerungen führt oder \n\nsich positiv auf das Arbeitsklima auswirkt. \n\nArt. 16 \n\nDie Mitarbeiter werden jährlich vom zuständigen Vorgesetzten beurteilt. \n\nGegenstand der Beurteilung bilden insbesondere die Arbeitsausführung, \n\ndie Arbeitsergebnisse, die Selbständigkeit und das Verhalten sowie bei \n\nVorgesetzten die Führungstätigkeit. \n\nArt. 17 \n\nDie Abteilungen erstellen in Zusammenarbeit mit den Personaldiensten für \n\nalle Stellen in ihrem Bereich eine Stellenbeschreibung. Diese dient der \n\nAbgrenzung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Stellen \n\nund bildet ein Hilfsmittel zur Einreihung sowie zur Mitarbeiterbeurteilung. \n\nAnfangsbe-\nsoldung \n\nBesoldungserhö-\nhungen \n\nEinmalzulagen \n\nMitarbeiter-\nbeurteilung \n\nStellenbe-\nschreibung \n\n\n\n26 Ausführungsbestimmungen \n\n \n\nArt. 18 \n\nDie von den Anstellungsinstanzen festgelegten Stellenpläne enthalten \n\nmindestens die Anzahl der Stellen und deren prozentualen Umfang, die \n\nZuordnung der Stellen zu einer Richtposition und einer Besoldungsklasse \n\nsowie die Funktionsbezeichnung. \n\nArt. 19 \n\nEin Teilbetrag des nächstfälligen Dienstaltersgeschenkes kann ausgerich-\n\ntet werden, wenn das Anstellungsverhältnis bei der Auflösung mindestens \n\n21 Jahre gedauert hat und bis zur Fälligkeit des nächsten Dienstaltersge-\n\nschenkes nicht mehr als vier Dienstjahre fehlen. \n\nDie Teilbeträge werden wie folgt berechnet: \n\na) 80 %, wenn bis zur Fälligkeit ein Dienstjahr oder weniger fehlt, \n\nb) 60 %, wenn mehr als ein, aber höchstens zwei Dienstjahre fehlen, \n\nc) 45 %, wenn mehr als zwei, aber höchstens drei Dienstjahre fehlen, \n\nd) 30 %, wenn mehr als drei, aber höchstens vier Dienstjahre fehlen. \n\nMit der Pensionierung erlischt der Anspruch auf die Ausrichtung von \n\nDienstaltersgeschenken, auch wenn das Anstellungsverhältnis ausnahms-\n\nweise weitergeführt wird. \n\nArt. 20 \n\nFür das Dienstaltersgeschenk wird die Dienstzeit angerechnet, die ein \n\nMitarbeiter bei der Stadt Dübendorf geleistet hat. Mitarbeitern, die nach \n\neinem Unterbruch wieder in den Dienst der Stadt Dübendorf eintreten, \n\nwird die frühere Dienstzeit angerechnet. \n\nFür die Berechnung des Dienstaltersgeschenkes werden nicht angerech-\n\nnet: die Lehrzeit, die Dienstzeit als Praktikant, oder unbesoldete Urlaube, \n\ndie während der massgebenden Dienstzeit insgesamt zwei Monate über-\n\nsteigen. \n\nArt. 21 \n\nDie Anstellungsinstanzen regeln im Einzelfall die Rückforderung von Be-\n\nsoldungsleistungen in Fällen, in denen bei der Auflösung des Anstel-\n\nlungsverhältnisses die Dauer der Militärabwesenheit die Dauer der Tätig-\n\nkeit im Dienst der Stadt Dübendorf überschreitet. \n\nArt. 22 \n\nDie Auszahlung eines Vorschusses auf das Lohnguthaben erfolgt nur in \n\nbegründeten Fällen und auf schriftliche Meldung, die vom Abteilungsleiter \n\nund Ressortvorstand visiert sein muss. \n\nEs wird in keinem Fall mehr als 80 Prozent des bei Stellung des Begeh-\n\nrens bestehenden Lohnguthabens als Vorschuss ausbezahlt. \n\nStellenpläne \n\nDienstalters-\ngeschenke \n\nAnrechnung der \nDienstzeit \n\nBesoldung bei \nMilitär-, Zivil- \nund Zivilschutz-\ndienst \n\nVorschuss-\nzahlung \n\n\n\nAusführungsbestimmungen 27 \n \n\nArt. 23 \n\nFür das Personal der Stadt Dübendorf haben die folgenden kantonalen \n\nBestimmungen keine Gültigkeit: 3 \n\na) Ersatz der Barauslagen (§ 64 ff VVO) \n\nb) Naturalleistungen (§ 22 PVO / § 39 VVO) \n\nc) Entschädigungen für Behördenmitglieder / Taggelder (§ 33 PVO / § 55 \n\nVVO) \n\nd) Vergütung und Zeitgutschrift für Pikettdienst(§ 133 f VVO) \n\ne) Bestimmungen betreffend Berufsunfall und Berufskrankheit (§ 108 ff \n\nVVO) \n\nDiese Regelungen werden, sofern erforderlich, durch besondere Erlasse \n\nder Anstellungsinstanzen festgelegt. 3 \n\nE. Arbeitszeit, Überzeit \n\nArt. 24 \n\n… 3 \n\nArt. 25 \n\nFür Personal ohne Jahresarbeitszeit werden von einem Kalenderjahr auf \n\ndas nächste maximal 50 Überstunden übertragen. Ausnahmen müssen \n\ndurch die Anstellungsinstanzen bewilligt werden. \n\nÜberzeit wird nur in Ausnahmefällen und nach vorheriger Absprache mit \n\nder Leitung der Personaldienste ausbezahlt. \n\n… 3 \n\nDie Vorgesetzten kontrollieren die angeordnete Überzeit. \n\nF. Ferien, Urlaub \n\nArt. 26 \n\nDie Ferien sind so zu legen, dass sich das Personal ohne Anstellung be-\n\nzahlter Aushilfen gegenseitig vertreten kann. Verantwortlich ist der zu-\n\nständige Vorgesetzte. \n\n… 3 \n\nFür nicht bezogene Ferien wird während der Dauer der Anstellung grund-\n\nsätzlich keine Entschädigung ausgerichtet. \n\nAusschluss kan-\ntonaler Regelun-\ngen \n\nÜberzeit \n\nFerien \n\n\n\n28 Ausführungsbestimmungen \n\n \n\nArt. 27 \n\nEs steht im Ermessen der Anstellungsinstanzen, dem Personal auf deren \n\nErsuchen unbezahlten Urlaub zu gewähren. Die Anstellungsinstanzen be-\n\nrücksichtigen bei ihrem Entscheid die dienstlichen Verhältnisse und die \n\npersönlichen Bedürfnisse des Mitarbeitenden. 3 \n\n… 3 \n\nG. Dienstaussetzungen \n\nArt. 28 \n\nDer Schwangerschaftsurlaub gemäss den kantonalen Richtlinien wird un-\n\nabhängig davon gewährt, ob das Anstellungsverhältnis fortgeführt wird \n\noder nicht. Vorbehalten sind befristete Anstellungsverhältnisse. \n\nZusätzlich kann unbesoldeter Urlaub gewährt werden, der grundsätzlich \n\nvor der Niederkunft vier Wochen und nach dem Mutterschaftsurlaub sechs \n\nMonate nicht überschreiten darf. Zuständig ist die Anstellungsinstanz. \n\nArt. 29 \n\nErgibt sich, dass ein verunfallter oder erkrankter Mitarbeiter voraussicht-\n\nlich die volle Arbeitsfähigkeit in absehbarer Zeit nicht wieder erlangt, ist \n\ndas Anstellungsverhältnis auf das der Arbeitsfähigkeit entsprechende \n\nPensum zu reduzieren oder es ist aufzulösen. \n\nDie Reduktion oder Auflösung erfolgt in der Regel auf das Ende des drit-\n\nten, der Invaliderklärung folgenden vollen Monats. Ging der Invaliderklä-\n\nrung eine Dienstaussetzung wegen Krankheit, Nichtberufsunfall oder Be-\n\nrufsunfall von mehr als drei Monaten voraus, wird das Anstellungsver-\n\nhältnis in der Regel auf das Ende des nächsten vollen Monats der Dienst-\n\naussetzung reduziert oder aufgelöst. \n\nBei mindestens 40-prozentiger Invalidität entsteht gemäss dem Reglement \n\nder Pensionskasse der Stadt Dübendorf für den wegfallenden Besol-\n\ndungsanspruch ein Anspruch auf Leistungen der Pensionskasse der Stadt \n\nDübendorf. \n\nArt. 30 \n\nRenten der obligatorischen Unfallversicherung, der Eidgenössischen Inva-\n\nlidenversicherung oder der Eidgenössischen Militärversicherung während \n\nDienstaussetzungen wegen Krankheit, Nichtberufsunfall und Berufsunfall \n\nwerden - auch bei rückwirkenden Verfügungen - grundsätzlich auf die Be-\n\nsoldung angerechnet. \n\nDas Personal ist verpflichtet, den zuständigen Vorgesetzten und die Abtei-\n\nlung Finanzen über allfällige Rentenverfügungen umgehend zu infor-\n\nUnbezahlter Ur-\nlaub \n\nSchwangerschaft \nund Niederkunft \n\nInvalidität \n\nAnrechnung von \nRenten \n\n\n\nAusführungsbestimmungen 29 \n \n\nmieren. Renten, die zusätzlich zur vollen Besoldung bezogen werden, \n\nsind der Stadt Dübendorf zurückzuerstatten. \n\nH. Heim- und Pflegepersonal \n\nArt. 31 \n\nAls Heim- und Pflegepersonal gilt das von der Sozialbehörde für das Al-\n\nters- und Spitexzentrum der Stadt Dübendorf angestellte Personal aus \n\ndem Funktionsbereich 3 (medizinische und hauswirtschaftliche Funktio-\n\nnen). \n\nArt. 32 \n\nFür Heim- und Pflegepersonal, das die Anforderungen einer Stelle hin-\n\nsichtlich Ausbildung und Fachwissen noch nicht erfüllt und zum Erwerb \n\nder fehlenden Kenntnisse voraussichtlich länger als zwei Jahre benötigt, \n\nkann die Anfangsbesoldung ausnahmsweise ausserhalb der Besoldungs-\n\nklassen festgelegt werden. Die Anfangsbesoldung muss jedoch minde-\n\nstens den Ansätzen der Besoldung der Praktikanten des Kantons Zürich \n\nentsprechen. \n\nSpätestens auf den Beginn des dritten Dienstjahres ist die Überführung in \n\ndie der Funktion entsprechende Besoldungsklasse vorzunehmen. \n\nVom dritten Dienstjahr an erfolgt Gleichstellung mit dem übrigen Personal. \n\nArt. 33 \n\nFür die sich aus dem Anstellungsverhältnis ergebenden, ordentlichen Ar-\n\nbeitsleistungen in der Nacht, sowie für Sonntags- und Schichtdienst, gel-\n\nten die besonderen Beschlüsse der Sozialbehörde der Stadt Dübendorf. \n\nI. Personalwesen \n\nArt. 34 \n\nDer Personaldienst ist Koordinationsstelle in personellen Angelegenhei-\n\nten. Er stellt die ausreichende Information von Stadtrat, Abteilungen und \n\nPersonal sicher. \n\nAls beratende Kommission für Personalfragen kann eine Mitwirkungs-\n\nkommission eingesetzt werden. Diese setzt sich wie folgt zusammen: \n\n- zwei Mitglieder aus dem Stadtrat \n\n- drei Vertreter aus dem Personal \n\n- Stadtschreiber \n\n- Leiter Personaldienste \n\nGeltungsbereich \n\nAnfangs-\nbesoldung \n\nNacht-, Sonn-\ntags- und \nSchichtdienst \n\nPersonaldienste, \nMitwirkungs-\nkommission, \nStellung \n\n\n\n30 Ausführungsbestimmungen \n\n \n\nDie Mitwirkungskommission nimmt zu personalrechtlichen Fragen beson-\n\nderer Tragweite Stellung, insbesondere bei der Überarbeitung von Erlas-\n\nsen, die das Personal betreffen. \n\n\n\nAusführungsbestimmungen 31 \n \n\nArt. 35 \n\nDie Personaldienste \n\na) erarbeiten und beurteilen personalrechtliche Verordnungen, Richtli-\n\nnien und Weisungen und behandeln grundsätzliche Fragen im Perso-\n\nnalwesen. \n\nb)  überwachen und stellen den Vollzug des Personalrechtes nach ein-\n\nheitlichen Grundsätzen sicher, insbesondere durch Koordination der \n\nPraxis zwischen den Abteilungen. \n\nc) behandeln Fragen aus einzelnen Anstellungsverhältnissen. \n\nd) beraten die Abteilungen und die Angestellten in personellen Angele-\n\ngenheiten, insbesondere auch bei Aus- und Weiterbildungsfragen. \n\ne) erlassen Richtlinien über Inhalt und Gestaltung der Stellenbe-\n\nschreibungen und unterstützen die Abteilungen bei deren Erarbeitung. \n\nf) erledigen Aufgaben im Zusammenhang mit Rekrutierung, Anstellung, \n\nEin- und Austritt des Personals. \n\ng) betreuen die Lernenden. \n\nh) überwachen die Einhaltung des Reglementes über die Jahresarbeits-\n\nzeit. \n\ni) erledigen weitere ihnen zugewiesene Arbeiten im Personalbereich. \n\nJ. Schlussbestimmungen \n\nArt. 36 3 \n\nDiese revidierte Verordnung tritt auf den 1. Januar 2011 in Kraft. \n\n \n\n \n\n \n\nDübendorf, 12. April 2004 Namens des Stadtrates \n\n \n\n Der Präsident: Heinz Jauch \n\n \n\n Der Schreiber: Christian Lanzendör-\n\nfer \n\n \n\n \n\n1 ergänzt durch Stadtratsbeschluss vom 26. Januar 1995 \n\n2 geändert im Rahmen der Teilrevision 2003 (Gemeinderatsbeschluss vom \n\n12. April 2004, in Kraft per 1. Juli 2004) \n\nAufgaben im \nEinzelnen \n\nInkrafttreten \n\n\n\n32 Ausführungsbestimmungen \n\n \n\n3 geändert mit Stadtratsbeschluss vom 16. September 2010, in Kraft per \n\n1. Januar 2011 \n\n\n\nStichwortverzeichnis 33 \n \n\nStichwortverzeichnis \n\n [die Nummern bezeichnen die entsprechenden Artikel der An-\n\nstellungs- und Besoldungsverordnung (ABVO) bzw. der Aus-\n\nführungsbestimmungen zur Anstellungs- und Besoldungsver-\n\nordnung (AB)] \n\n \n\nA \n\nAmt, öffentliches ................... ABVO 13 \n\nAmtsdauer ............................. ABVO 3 \n\n ............................................ ABVO 47 \n\nAnfangsbesoldung \n\nAnlaufstufe .......................... AB 13 \n\nGrundsatz ........................... AB 13 \n\nHeim- und Pflegepersonal .. AB 32 \n\nKompetenz .......................... ABVO 18 \n\nAnrechnung von Renten ....... AB 30 \n\nAnstellungsbehörden ............ ABVO 5 \n\nAnstellungskompetenz .......... AB  3 \n\nAnstellungsverhältnis ............ ABVO 3, 47 \n\nArbeitsmodelle ………………ABVO 31 \n\nArbeitsschluss vor  \n\nFeiertagen .......................... ABVO 38 \n\nArbeitsverhältnis,  \n\nEntstehung.......................... ABVO 6a \n\nArbeitszeit \n\nunregelmässige .................. ABVO 32 \n\nwöchentliche ....................... ABVO 31 \n\nArbeitszeugnis ...................... ABVO 14 \n\nArztzeugnis ........................... ABVO 42 \n\nAusbildung \n\nGrundsatz ........................... AB 9 \n\nKompensation ..................... AB 11 \n\nKosten................................. AB 11 \n\nOrganisation ....................... AB 10 \n\nRückerstattung.................... AB 12 \n\nUrlaub ................................. AB 11 \n\nVerpflichtung ....................... AB 12 \n\nZuständigkeit ...................... ABVO 15 \n\n ............................................ AB 10 \n\nAusführungsbestimmungen .. ABVO 2, 68 \n\nAushilfspersonal ................... ABVO 30 \n\nAusschluss kantonaler  \n\nBestimmungen .................... AB 23 \n\nAusschreibung ...................... ABVO 6 \n\nB \n\nBarauslagen ..........................ABVO 28 \n\nBeförderung \n\nGrundsatz ...........................ABVO 19, 20 \n\nzeitliche Verkürzung des  \n\nAufstiegs .............................AB 15 \n\nBehörden und  \n\nKommissionen ....................ABVO 26 \n\nBerufsunfall ...........................ABVO 41 \n\nBerufung ...............................ABVO 6 \n\nBesoldung bei  \n\nMilitär-/Zivilschutzdienst ..... \n\nGrundsatz ...........................ABVO 39 \n\nRückerstattung ....................AB 21 \n\nBesoldungserhöhung  ...........ABVO 19 \n\n ............................................AB 15 \n\nBesoldungsklassen ...............ABVO 18, 21 \n\nBesoldungsnachgenuss ........ABVO 46 \n\nD \n\nDienst- und Schutzkleider .....ABVO 28 \n\nDienstaltersgeschenk \n\nAllgemein ............................ABVO 23 \n\nAnrechenbare Dienstzeit ....ABVO 23 \n\n  ..........................................AB 20 \n\nTeilbetrag ............................AB 19 \n\nUmwandlung in Urlaub........ABVO 23 \n\nDienstfahrten.........................ABVO 28 \n\nDisziplinarmassnahmen ........ABVO 51, 52 \n\nDisziplinarverfahren ..............ABVO 52 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n34   Stichwortverzeichnis \n\n \n\nE \n\nEinmalzulage ....................... ABVO 19a \n\n ........................................... AB 15a \n\nEinreihung der Stellen \n\nAushilfen ............................ ABVO 30 \n\nEinreihungsplan ................. ABVO 16 \n\n ........................................... Anhang 1 \n\nGrundsatz .......................... ABVO 16, 18 \n\nStellenplan ......................... ABVO 18 \n\nZuständigkeit ..................... ABVO 18 \n\nEntlassung ........................... ABVO 47 \n\nEntschädigungen \n\nPikettdienst ........................ ABVO 27 \n\nWeitere .............................. ABVO 28 \n\nErfahrungsstufen .................. ABVO 19 \n\nErsatz der Barauslagen ....... ABVO 28 \n\nErwerbsersatz ...................... ABVO 39 \n\nF \n\nFerien \n\nAnspruch ............................ ABVO 34, 57 \n\nBezug ................................. ABVO 35 \n\nEntschädigung ................... AB 26 \n\nKürzung.............................. ABVO 35 \n\nHortner/Hortnerin ............... ABVO 57 \n\nSchulzahnarzt .................... ABVO 57 \n\nVertretung .......................... AB 26 \n\nFrei-Tage ............................. ABVO 37 \n\nG \n\nGebühren ............................. ABVO 24 \n\nGeltungsbereich \n\nAllgemein ........................... ABVO 1 \n\n  ......................................... AB 1 \n\nHeim- und Pflegepersonal . ABVO 53 \n\n  ......................................... AB 31 \n\nLehrpersonal der  \n\nPrimarschule ...................... ABVO 55 \n\nGeschenke, Provisionen,  \n\nVergünstigungen ................ ABVO 12 \n\nH \n\nHeim- und Pflegepersonal \n\nAnfangsbesoldung ............. AB 32 \n\nGeltungsbereich, Definition AB 31 \n\nGrundsatz .......................... ABVO 53 \n\nNacht-, Sonntags- und  \n\nSchichtdienst ..................... AB 33 \n\nHortner, Hortnerinnen ..........  \n\nFerien ................................. ABVO 57 \n\nI \n\nInvalidität \n\nAuflösung / Reduktion des  \n\nAnstellungsverhältnisses ... AB 29 \n\nGrundsatz für  \n\nPensionierung .................... ABVO 50 \n\nK \n\nKantonales Recht ................. ABVO 2 \n\n ........................................... AB 2 \n\nAusschluss kt. Regelungen AB 23 \n\nKinderzulagen ...................... ABVO 25 \n\nKrankheit .............................. ABVO 40 \n\nKündigung \n\nAllgemein ........................... ABVO 49 \n\nFristen ................................ AB 5 \n\nKindergärtnerinnen,  \n\nLehrpersonal ...................... ABVO 57 \n\nPrivatrechtliche Arbeits- \n\nverhältnisse ........................ ABVO 7 \n\nWährend der Probezeit ...... ABVO 7 \n\nL \n\nLehrkräfte \n\nvom Kanton angestellte...... ABVO 54 \n\nvon der Primarschule  \n\nangestellte.......................... ABVO 55 \n\nLehrlingslöhne ...................... ABVO 29 \n\nLehrpersonal \n\nAnstellungsverhältnis ......... ABVO 54 \n\n  ......................................... ABVO 55 \n\nUnfallversicherung ............. ABVO 66 \n\nM \n\nMilitärdienst .......................... ABVO 39 \n\nMitarbeiterbeurteilung \n\nGrundsatz .......................... ABVO 20 \n\nSystem und Verfahren ....... AB 16 \n\nMitwirkungskommission ....... AB 34 \n\nMusiklehrer \n\nPensionsversicherung ........ ABVO 65 \n\nMutterschaftsurlaub .............. ABVO 40 \n\n(siehe auch Schwangerschaft \n\nund Schwangerschaftsurlaub) \n\n\n\nStichwortverzeichnis 35 \n \n\nN \n\nNacht-, Sonntags- und  \n\nSchichtdienst für Heim-  \n\nund Pflegepersonal ............. AB 33 \n\nNebenbeschäftigung \n\nGrundsatz ........................... ABVO 11 \n\nBewilligung ......................... AB 8 \n\nNichtberufsunfall ................... ABVO 41 \n\nNiederkunft ........................... ABVO 40 \n\n ............................................ AB 28 \n\nO \n\nObligationenrecht ................. ABVO 2 \n\nÖffentlich-rechtliches  \n\nAnstellungsverhältnis.......... ABVO 3 \n\nÖffentliche Ämter .................. ABVO 13 \n\nP \n\nPensionierung \n\nAllgemein ............................ ABVO 50 \n\nPensionskasse ...................... ABVO 45 \n\nPensionsversicherung .......... ABVO 45 \n\n ............................................ ABVO 46 \n\n ............................................ ABVO 50, 65 \n\nPersonal- und Informationsstelle \n\nGrundsatz ........................... AB 34 \n\nAufgaben ............................ AB 35 \n\nPersonalwesen ..................... AB 34, 35 \n\nPflichtverletzung ................... ABVO 51 \n\nPikettdienst ........................... ABVO 27 \n\nPraktikanten .......................... ABVO 30 \n\nProbezeit \n\nAllgemein ............................ ABVO 7 \n\nProbezeitbericht .................. AB 4 \n\nPsychomotorik-Therapeuten . ABVO 62 \n\nR \n\nRegulative der Primarschule . ABVO 55 \n\nRenten, Anrechnung ............. AB 30 \n\nRichtpositionen ..................... ABVO 17 \n\nRichtpositionsum-  \n\nschreibungen ...................... ABVO 18 \n\n \n\nS \n\nSchmutzarbeit .......................ABVO 28 \n\nSchulzahnarzt, Ferien ...........ABVO 57 \n\nSchutz- und Dienstkleider .....ABVO 28 \n\nSchwangerschaft, Grundsatz ABVO 40 \n\nSchwangerschaftsurlaub .......AB 28 \n\nSchweigepflicht .....................ABVO 10 \n\nSitzungsgeld .........................ABVO 26 \n\nSporteln.................................ABVO 24 \n\nST \n\nStellenausschreibungen .......ABVO 6 \n\nStellenbeschreibungen \n\nGrundsatz ...........................ABVO 18 \n\nZuständigkeit, Inhalt ...........AB 17 \n\nStellenplan \n\nGrundsatz ...........................ABVO 18 \n\nInhalt ...................................AB 18 \n\nStellvertretung .......................ABVO 9 \n\nEntschädigung ....................AB 7 \n\nT \n\nTeuerung...............................ABVO 19 \n\nTodesfall, Besoldungs- \n\nnachgenuss ........................ABVO 46 \n\nU \n\nÜberzeit \n\nAusgleich ............................ABVO 33 \n\nAuszahlung .........................AB 25 \n\nbei Teilpensen ....................AB 25 \n\nGrundsatz ...........................ABVO 32 \n\nKaderpersonal ....................ABVO 33 \n\nKompensation .....................ABVO 33 \n\nÜbertrag auf neues  \n\nKalenderjahr .......................AB 25 \n\nVergütung ...........................ABVO 33 \n\nZeitzuschlag........................ABVO 33 \n\nUnbesoldeter Urlaub .............AB 27 \n\nUnfall .....................................ABVO 41 \n\nUnfallversicherung ................ABVO 44 \n\n ............................................ABVO 66 \n\nUrlaub ...................................ABVO 36 \n\n\n\n36   Stichwortverzeichnis \n\n \n\nW \n\nWeiterbeschäftigung  \n\nüber Altersgrenze .............. AB 6 \n\nWeiterbildung ....................... ABVO 15 \n\n(siehe auch Ausbildung) \n\nZ \n\nZeugnis ................................ ABVO 14 \n\nZivilschutzdienst ................... ABVO 39 \n\nZuweisung einer anderen  \n\nArbeit .................................. ABVO 9 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n\n\n   \n\n \n\n \n\n\n\tInhalt\n\tAnstellungs- und Besoldungsverordnung der Stadt Dübendorf\n\tI. Anstellungs- und Besoldungsverhältnisse des städtischen Personals\n\tA. Allgemeines\n\tB. Besoldung und Zulagen\n\tC. Arbeitszeit, Überstunden\n\tD. Ferien, Urlaub, Frei-Tage, Militär\n\tE. Krankheit, Schwangerschaft, Unfall, Alter, Tod\n\tF. Dauer und Beendigung des Anstellungsverhältnisses\n\n\tII. Heim- und Pflegepersonal\n\tIII. Primarschule\n\tIV. Schlussbestimmungen\n\tEinreihungsplan (Anhang 1)\n\tAusführungsbestimmungen zur Anstellungs- und Besoldungsverordnung der Stadt Dübendorf\n\tA. Allgemeines\n\tB. Anstellungsverhältnis\n\tC. Aus- und Weiterbildung\n\tD. Besoldung, Besoldungszulagen\n\tE. Arbeitszeit, Überzeit\n\tF. Ferien, Urlaub\n\tG. Dienstaussetzungen\n\tH. Heim- und Pflegepersonal\n\tI. Personalwesen\n\tJ. Schlussbestimmungen\n\n\tStichwortverzeichnis\n\n


parent_type: agenda

name: 20241126-PSP-BS-Doppelkindergarten mit Tagesstrukturen Stett

text: \n \n\n \n\n \n\nC:\\Users\\svc_pdfconverter02\\AppData\\Local\\Temp\\3\\w.3\\17d6c38f-1f9d-4531-aad6-cda49f0e06ea .DOCX\\2025-03-18\\S \n\n1 \n\nSitzung Nr. 04/24-25 vom 26. November 2024 \n\n \n \n\nGeschäft \n \n \nLIEGENSCHAFTEN, VERWALTUNG UND BETRIEB S1L3 \n\n \n6 20241126-BS-Doppelkindergarten mit Tagesstrukturen Stettbach Mitte, \n\nKreditabrechnung \n166 \n\n \nAusgangslage \n\nAm 10. März 2020 (Sitzung Nr. 05/19-20) verabschiedete die Primarschulpflege Dübendorf den Baukredit von Fr. 1'600'000 \nsowie die jährlichen Mietkosten von Fr. 164'587.80 zur Weiterleitung an den Stadt- und Gemeinderat und zur \nanschliessenden Urnenabstimmung. \n\n \n\nDie Primarschule Dübendorf hat in Zusammenarbeit mit dem Planungsbüro Basler & Hofmann AG ein umfassendes \nEntwicklungskonzept für alle Primarschulanlagen der Stadt erarbeitet. Dieses Konzept berücksichtigt auch die \nKindergärten, Räumlichkeiten für Tagesstrukturen (Hort) und die Musikschule. Aufgrund des starken \nBevölkerungswachstums, insbesondere im Gebiet Hochbord, beauftragte die Primarschule das Planungsbüro Eckhaus \nAG mit einer Prognose der zukünftigen Schülerzahlen. Am 19. März 2019 stellte die Primarschule diese Schülerprognosen \nsowie das Gesamtentwicklungskonzept im Rahmen einer öffentlichen Informationsveranstaltung vor. Die geplanten \nMassnahmen sind in einer Roadmap abgebildet. \n\n \n\nDas Entwicklungskonzept sieht vor, kurzfristig Standorte für zwei Kindergärten und mittelfristig einen Primarschulstandort \nim Zentrumsgebiet Hochbord zu identifizieren. Im Zuge dieser Suche entschied die Primarschule, in einem ersten Schritt \nden Bau eines Doppelkindergartens inklusive Tagesstrukturen (Hort) in der Überbauung «Stettbach Mitte» priorisiert \nweiterzuverfolgen. \n\n \nProjektbeschreibung \nAn der Stadtgrenze von Dübendorf, direkt beim Bahnhof Stettbach, wurde ab 2021 die Überbauung «Stettbach Mitte» \ndurch die Pensimo Management AG realisiert. Das Projekt umfasst zwei markante Gebäude, die Häuser Stett und Bach, \ndie sowohl Wohnungen als auch Büroflächen bieten. In den publikumsorientierten Erdgeschossen befinden sich zudem \nLäden und Gastronomiebetriebe. Im hinteren Erdgeschossbereich des Hauses Bach befinden sich die von der \nPrimarschule genutzten Mietflächen. \n \nDie beiden Kindergärten sind strassenseitig erschlossen und teilen sich einen gemeinsamen Garderobenbereich. Beide \nhaben direkten Zugang zum hofseitigen Aussenbereich. Die Barrierefreiheit ist durch ein behindertengerechtes WC und \nebenerdige Zugänge gewährleistet. \n \nDer Bereich der Tagesstrukturen befindet sich ebenfalls im Erdgeschoss. Dank der grosszügigen Mietfläche konnte ein \nzusätzlicher, abtrennbarer Raum geschaffen werden, der sowohl für die Tagesstrukturen als auch als Klassen- oder \nKindergartenzimmer genutzt werden kann. Diese multifunktionale Nutzung ermöglicht der Primarschule, flexibel auf \nkünftige Raumbedarfe zu reagieren. \n \nFür den Kindergarten und die Tagesstrukturen wurde im Innenhof der Überbauung ein eigens zugewiesener \nAussenbereich gestaltet. \n \nRohbaumiete und Innenausbau \nDie Anlagestiftung Pensimo vermietet die beiden Bereiche an die Primarschule im Zustand einer Rohbaumiete. Die \nMietverträge haben eine Laufzeit von zehn Jahren, wobei die Primarschule das Recht hat, diese zweimal um jeweils fünf \nJahre zu unveränderten Bedingungen zu verlängern. \n \nDen Innenausbau liess die Primarschule von der Totalunternehmung der Überbauung ausführen. Auf Basis der \nvorliegenden Pläne schätzte die Senn Construction AG die Kosten für den Innenausbau beider Mietbereiche. Die \nRealisierung erfolgte nicht zu einem Pauschalpreis, sondern auf Grundlage einer offenen Abrechnung. Das Mobiliar \nsowie die mobile Ausstattung des Aussenbereichs werden von der Primarschule selbst beschafft. \n \nAusführung \nMit der Baufreigabe am 1. Februar 2022 konnte der Innenausbau der Kindergarten- und Betreuungsräume am Stadtrand \nbeginnen. Da die Räumlichkeiten bereits für das Schuljahr 2024/25 benötigt wurden, erfolgten die Arbeiten nach einem \nstraff geplanten Zeitplan. Dank der gründlichen Vorplanung konnten nahezu alle Arbeiten ohne grössere Verzögerungen \nabgeschlossen werden. Allerdings führten Lieferverzögerungen infolge des russisch-ukrainischen Konflikts zu kleineren \nUnterbrechungen und Anpassungen im Zeitplan. \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n\n \n\n \n\nC:\\Users\\svc_pdfconverter02\\AppData\\Local\\Temp\\3\\w.3\\17d6c38f-1f9d-4531-aad6-cda49f0e06ea .DOCX\\2025-03-18\\S \n\n2 \n\nDer Innenausbau wurde einfach und kostengünstig umgesetzt, wobei Raumtrennungen und Nasszellen im Trockenbau \nerstellt wurden. Zur Erfüllung der akustischen Anforderungen wurde eine abgehängte Deckenkonstruktion gewählt, die \ngleichzeitig die an der Decke verlaufenden Installationen in den Unterrichtsräumen verdeckt. Offene Abwasserleitungen \naus den darüber liegenden Mietwohnungen, die durch die von der Primarschule gemieteten Flächen führten, mussten \nzusätzlich gedämmt werden, ebenso wie die Lüftungsrohre. Für die Beleuchtung kamen Pendelleuchten mit LED-\nLeuchtmitteln zum Einsatz. Aufgrund einer Fehlproduktion der Leuchtenabdeckungen mussten diese bereits in den \nHerbstferien 2022 auf Garantie ausgetauscht werden. Im Hort wurde eine kleine Küche installiert, um \nZwischenmahlzeiten zuzubereiten. \n \nAlle haustechnischen Installationen wurden an die bereits bestehende und in Betrieb genommene Infrastruktur der \nLiegenschaft angeschlossen und entsprechend übernommen. \n \nIm Innenbereich der Wohnüberbauung konnte ein zusätzlicher Spielplatz mit den gewünschten Spielgeräten für die \nschulische Nutzung realisiert werden. Dieser steht auch den Mietern und der externen Kinderkrippe zur Verfügung. Im \nGegenzug darf die Schule den bereits zur Überbauung gehörenden Spielplatz mitnutzen. \n \nKennzahlen \n\n Kindergarten Betreuung Total \n\nVolumen 751.5 m³ 754.5 m³ 1506m³ \n\nGesamtnutzfläche (NGF) 250.5 m² 251.5 m² 502m³ \n\n \n\n Volumen Fläche \n\nGebäudekosten BKP 2 537.20 Fr/m³  1'611.60 Fr/m²  \n\nAnlagekosten     BKP 1-9 920.65 Fr/m³ 2'762.00 Fr/m² \n\n \nKreditabrechnung \nVerwendung des Bruttokredits von 1'600'000.00 Franken für den Innenausbau Mieträumlichkeiten Am Stadtrand 27 und \n29. \n \nBauabrechnung nach Baukostenplan (BKP)  \n\nBKP Arbeitsgattung Fr. Betrag In Prozenten \n\n     \n\n1 Vorbereitungsarbeiten Fr. 26'412.45 1,90 % \n\n2 Gebäude Fr. 809'019.55 58.35 % \n\n4 Umgebung Fr. 94'641.40 6.83 % \n\n5 Baunebenkosten und Übergangskonten Fr. 252'411.95 18.20 % \n\n9 Ausstattung Fr. 204'049.88 14.72 % \n\nTotal  Fr. 1'386'535.23 100 % \n\n \nMehr- und Minderkosten \n\nBaukredit  Fr. 1'600'000.00 \n\nBauabrechnung Fr. 1'386'535.23 \n\nMinderausgaben Fr. 213'464.77 \n\n \nAbrechnung Investitionskonto per Jahr \n\nKontonummer Jahr Betrag \n\n7100.504000.IR01028 2020 23'431.25 \n\n 2021 54'679.15 \n\n 2022 1'283'183.75 \n\n 2023 25'241.08 \n\nTotal  1'386'535.23 \n\n \nMehr- Minderkosten \nTrotz unvorhersehbarer Herausforderungen bei der Materialbeschaffung aufgrund des russisch-ukrainischen Konflikts \nkonnten beim Innenausbau Minderkosten in Höhe von Fr. 213'464.77 erzielt werden. Einsparungen ergaben sich vor \nallem bei der Ausstattung, dem Mobiliar sowie der Planung und Realisierung des Spielplatzes. \n \nMietkosten \nDie jährlichen Mietkosten von Fr. 164'587.80 wurden im Laufe der Zeit durch die Mietindexierung von 101.7 auf 108.4 \nPunkte angepasst. Der aktuelle Mietzins für die beiden Abteilungen Kindergarten und Betreuung beläuft sich auf Fr. \n174'181.20. \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n\n \n\n \n\nC:\\Users\\svc_pdfconverter02\\AppData\\Local\\Temp\\3\\w.3\\17d6c38f-1f9d-4531-aad6-cda49f0e06ea .DOCX\\2025-03-18\\S \n\n3 \n\nBeschluss \n \n\nI. Die Primarschulpflege nimmt die Abrechnung des Bruttokredites zulasten Konto 7100.504000.IR01028 im Betrag \nvon Fr. 1'600'000.00, mit Aufwendungen von Fr. 1'386'535.23 und Minderausgaben von Fr. 213'464.77 für den \nInnenausbau Mieträumlichkeiten Am Stadtrand 27 und 29 zustimmend zur Kenntnis. \n \n\nII. Die Primarschulpflege genehmigt den Antrag und die Weisung und verabschiedet sie zuhanden des Stadt- und \nGemeinderates. \n \n\nIII. Mitteilung an: \n\n Stadtrat  \n\n Gemeinderat \n\n Dienstleitung Liegenschaften \n\n Schulverwaltung, Finanzen \n\n \nRechtsmittelbelehrung  \nGegen diesen Entscheid der Schulpflege kann nach § 75 des Volksschulgesetzes (VSG), LS 412.100, in \nVerbindung mit § 22 des Verwaltungsrechtspflegegesetzes (VRG), LS 175.2, innert 30 Tagen seit Zustellung beim \nBezirksrat Uster, Amtsstrasse 3, 8610 Uster, schriftlich Rekurs eingereicht werden. Der angefochtene Entscheid ist \nbeizulegen oder genau zu bezeichnen. Die angerufenen Beweismittel sind genau zu bezeichnen und soweit \nmöglich zu belegen. Das Rekursverfahren ist kostenpflichtig, die Verfahrenskosten trägt in der Regel die \nunterliegende Partei. \n \nKommunikation \nFür den Innenausbau Mieträumlichkeiten Am Stadtrand 27 und 29 hat die Primarschulpflege die Abrechnung des \nBaukredits von Fr. 1'600'000.00, mit Aufwendungen von Fr. 1'386'535.93 und Minderausgaben von Fr. \n213'464.77 zuhanden Abnahme durch den Stadt- und Gemeinderat verabschiedet. \n \n \n \n \n \nFür die Richtigkeit des Auszugs \nPräsidentin  Leiter Administrative Dienste \n  \n\n \nSusanne Hänni  Marcel Rüegg \n \n\n\n\tSitzung Nr. 04/24-25 vom 26. November 2024\n\tGeschäft\n\n


name: 20250903-BS-KSG Kreditabrechnung Projektierungskredit Neubau Schulanlage Birchlen

text: \nStadt Dübendorf \n\nBeschluss der Kommission für \nSchulgeschäfte \n\nSitzung vom 3. September 2025 \n\n~ \n\nProjektierungskredit Neubau Schulanlage Birchlen - Kreditabrechnung \nGR Geschäft Nr. 9/2025 \nAbschied Kommission für Schulgeschäfte \n\nAusgangslage \n\nDie Kommission für Schulgeschäfte hat das vorliegende Geschäft geprüft und an ihrer Sitzung vom 3. \nSeptember 2025 zu Händen des Gemeinderates verabschiedet. \n\nBeschluss \n\nDem Gemeinderat, in Kenntnis eines Antrages der Primarschulpflege vom 26. November 2024, \ngestützt Art. 18, Ziff. 13, der Gemeindeordnung vom 26. September 2021, wird beantragt: \n\n1. Die Abrechnung des Projektierungskredits von Fr. 1 '450'000.00, mit Aufwendungen von Fr. \n1'481 '617.66 und darin enthaltenen, gebundenen Mehrausgaben von Fr. 31 '617.66 für die \nPlanung und Projektierung des Neubaus der Schulanlage Birchlen wird genehmigt. \n\nMitteilung an: \nMitglieder Gemeinderat \nMitglieder Stadtrat \nStadtschreiber \nPresseverteiler und übrige Bezüger \nWebsite Stadt Dübendorf \nAkten \n\nKommission für Schulgeschäfte des Gemeinderates \n\nAline Helbling \nSekretärin \n\nGeschäfts Nr.:2025-33 \n\n\n


name: 20241028-BS-GRPK-Zusätzlicher ausserordentlicher Betriebsbeitrag an die SFD AG für Mehrkosten für Energie

text: \nStadt Dübendorf \n\nBeschluss der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission ~ \n\nSitzung vom 28. Oktober 2024 \n\n;I \nV \n\nZusätzlicher ausserordentlicher Betriebsbeitrag an die SFD AG für Mehrkosten für Energie \nGR Geschäft Nr. 45/2024 \nAbschied Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \nAusgangslage \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission hat das vorliegende Geschäft geprüft und an \nihrer Sitzung vom 28. Oktober 2024 zu Handen des Gemeinderates verabschiedet. \n\nBeschluss \n\nDem Gemeinderat wird beantragt: \n\n1. Der SFD AG wird aufgrund der Mehrkosten für Energie ein einmaliger zusätzlicher \nausserordentlicher Betriebsbeitrag in der Höhe von Fr. 394'000.00 ausgerichtet. \n\n2. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\nMitteilung an: \nMitglieder Gemeinderat \nMitglieder Stadtrat \nStadtschreiber \nPresseverteiler und übrige Bezüger \nWebsite Stadt Dübendorf \nAkten \n\nd Rechnungsprüfungskommission des Gemeinderates \n\ni/Jbieli \nSekretärin \n\nGeschäfts Nr.:2023-70 \n\n\n


name: 20240408-PO-Daniel Burkhardt zur Optimierung von Planungs- und Bauprozessen

text: \nEingegangen am \nDaniel Burkhardt \nNelkenstrasse 7 \n8600 Dübendorf \n\n- 8. April 2024 \nDübendorf, 8. April 2024 \n\nSekretariat Gemeinderat \n\nGemeinderatspräsident \nPatrick Schärli \nBüro Ratssekretär \nStadtverwaltung \n8600 Dübendorf \n\nr 1 \ni~_R..._.__Gesehäft_N_r. _- /l_6_. , __ u' 2-'1 I \n\nPostulat zur Optimierung von Planungs- und Bauprozessen bei \nöffentlichen Bauvorhaben in Dübendorf \n\nDie unterzeichneten Mitglieder des Gemeinderats erkennen die Notwendigkeit, die Planung und \nRealisierung öffentlicher Bauvorhaben in Dübendorf effizienter und kosteneffektiver zu gestalten, \nohne dabei Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Angesichts der Herausforderungen, die mit \ntraditionellen Projektwettbewerben verbunden sind - insbesondere hinsichtlich der hohen Budgets \nund verlängerten Zeitpläne - schlagen wir vor, alternative Verfahren zur Optimierung von Qualität, \nEffizienz und Kosten zu prüfen. \n\nDer Stadtrat wird hiermit ersucht, hinsichtlich öffentlicher Bauvorhaben der Stadt selber sowie der \nPrimarschulpflege als Bauherrin für Schulen zu prüfen: \n\n1. inwieweit selektive Gesamtleistungswettbewerbe und andere innovative Verfahren zur Planung \nund Ausführung bei öffentlichen Bauvorhaben beitragen können, um die Effizienz und \nWirtschaftlichkeit zu steigern, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. \n\n2. Inwieweit in diesem Zusammenhang auch die Entwicklung von Standardbauplänen und eines \nBauhandbuchs berücksichtigt werden kann, die die Planungsprozesse vereinfachen und zur \nSicherstellung von Qualität und Einheitlichkeit beitragen können. \n\n3. Inwieweit ferner die Anwendungsmöglichkeiten der Modulbauweise evaluiert werden können, \num Bauzeiten zu verkürzen und Kosten zu senken. \n\nUm die Bedeutung einer detaillierten Prüfung und möglichen Förderung selektiver \nGesamtleistungswettbewerbe zu unterstreichen, möchten wir auf die spezifischen Vorteile dieser \nVerfahrensweise hinweisen, die sie als besonders wertvoll für die Stadt Dübendorf kennzeichnen: \n\n✓ Selektive Teilnehmerauswahl basierend auf Fachkenntnissen. \n\n✓ Ganzheitliche Beschaffung, die Planung und Ausführung vereint. \n\n✓ Reduziertes Rekursrisiko und vereinfachte Projektlegitimierung durch nur eine \nVolksabstimmung. \n\n✓ Verbindliche Angebote zu Qualität und Preis inklusive transparentem Honorarangebot. \n\n✓ Selbstständige Teambildung durch Planer und Unternehmer. \n\n✓ Mitsprache bei der Auswahl der Handwerker, was die lokale Wirtschaft stärkt. \n\n\n\nDiese Vorteile zeigen, dass selektive Gesamtleistungswettbewerbe das Potenzial bieten, die Planung \nund Realisierung öffentlicher Bauvorhaben in Dübendorf signifikant zu verbessern. Wir bitten daher \nden Stadtrat, diese Aspekte in seiner Prüfung und Berichterstattung eingehend zu berücksichtigen. \n\n·,) ' \\:::'... 1 ~.,.-~ ..... , C....v "::>~ \n\n' \n\nf!cf~ c-.. 9 Sorr JrC::i,u_,,,(v \n\n1/4 .;/f;, \nc hv1ShÄ1, fltye.; \n\n\n

doc_text_tsv_de: '/f':332 '/l_6_':33 '1':27,36,129,319 '1/4':331 '2':35,158 '2024':11,15 '3':187 '7':6 '8':9,13 '8600':7,24 '9':325 'alternativ':98 'angebot':259 'angesicht':78 'anwendungsmog':191 'april':10,14 'aspekt':310 'ausfuhr':140,247 'auswahl':276 'basier':239 'bauhandbuch':170 'bauherrin':124 'bauprozess':44 'bauvorhab':47,63,116,143,298 'bauzeit':198 'bedeut':207 'beeintracht':157 'beitrag':144,185 'berichterstatt':315 'berucksicht':318 'berucksichtigt':171 'beschaff':243 'besond':230 'biet':292 'bitt':305 'budget':91 'burkhardt':4 'buro':21 'c':320,324,333 'cf':323 'dabei':72 'dah':306 'daniel':3 'dass':287 'detailliert':209 'dubendorf':8,12,25,49,65,235,300 'effizient':66 'effizienz':104,148 'eingegang':1 'eingeh':316 'einheit':184 'einzugeh':77 'entwickl':165 'erkenn':55 'ersucht':113 'evaluiert':194 'f':322 'fachkenntnis':241 'fern':189 'fltye':335 'forder':213 'ganzheit':242 'gemeinderat':17,54 'gemeinderatsprasident':18 'gesamtleistungswettbewerb':132,215,289 'gesehaft':30 'gestalt':70 'handwerk':278 'herausforder':80 'hiermit':112 'hinsicht':88,114 'hinweis':226 'hoh':90 'honorarangebot':266 'hv1shä1':334 'i':28,37,328 'inklusiv':264 'innovativ':135 'insbesond':87 'inwieweit':130,159,188 'jrc':327 'kennzeichn':236 'kompromiss':73 'kost':106,202 'kosteneffektiv':68 'lokal':281 'mitglied':52 'mitsprach':273 'mocht':218 'modulbauweis':193 'moglich':212 'n':31 'nelkenstrass':5 'notwend':57 'offent':46,62,115,142,297 'optimier':40,101 'patrick':19 'plan':270 'planung':42,59,138,245,294 'planungsprozess':176 'postulat':38 'potenzial':291 'preis':263 'primarschulpfleg':122 'projektlegitimier':253 'projektwettbewerb':84 'pruf':108,128 'prufung':210,313 'qualitat':76,103,155,182,261 'r':26,32 'ratssekretar':22 'realisier':61,296 'reduziert':249 'rekursrisiko':250 'scharli':20 'schlag':95 'schul':126 'sekretariat':16 'selb':119 'selbststand':267 'selektiv':131,214,237,288 'senk':204 'sicherstell':180 'signifikant':301 'sorr':326 'sowi':120 'spezif':222 'stadt':118,234 'stadtrat':110,308 'stadtverwalt':23 'standardbauplan':167 'starkt':283 'steig':152 'teambild':268 'teilnehmerauswahl':238 'traditionell':83 'transparent':265 'u':34,329 'unternehm':272 'unterstreich':217 'unterzeichnet':51 'v':321,330 'verbess':303 'verbind':258 'verbund':85 'vereinfach':177 'vereinfacht':252 'vereint':248 'verfahr':99,136 'verfahrensweis':225 'verkurz':200 'verlangert':93 'volksabstimm':257 'vorteil':223,285 'wertvoll':231 'wirtschaft':150,282 'zeig':286 'zeitplan':94 'zusammenhang':162 '~_r':29