text: \n \n\n \n\n \n\n Protokollauszug des Gemeinderates \n\n \n\n Sitzung vom 7. Juli 2014 \n\n \n\nGeschäfts Nr.:2014-23 1\n\n6. Geschäftsbericht 2013 / Genehmigung \n\nGR Geschäft Nr. 241/2014 \n \n\n Stellungnahme GRPK durch GRPK-Präsidentin Andrea Kennel (SP/Grüne): \n\n„Die GRPK stuft auch dieses Jahr den Geschäftsbericht als sehr informativ ein. Die GRPK studierte \n\nden Geschäftsbericht fundiert und stellte einen Fragekatalog mit unterschiedlichen Fragen zusammen. \n\nDiese Fragen wurden schriftlich beantwortet und eine Anschlussfrage in der Sitzung mit der Delegati-\n\non Stadtrat mündlich erläutert. So konnten alle Fragen zur Zufriedenheit der GRPK beantwortet wer-\n\nden. Auch hier ein paar Beispiele von Fragen, die uns interessiert haben: \n\nBei der Einwohnerstatistik wird zwischen zivilrechtlichem und wirtschaftlichem Wohnsitz unterschie-\n\nden. Uns war nicht bekannt, wie sich diese Wohnsitze unterscheiden. Beim wirtschaftlichen Wohnsitz \n\nwerden auch die sogenannten Wochenaufenthalter dazu gezählt. Daher ist diese Zahl leicht höher als \n\nder Einwohnerbestand mit zivilrechtlichem Wohnsitz. Unter Tiefbau finden wir den Titel: Eine Brück \n\nunter Druck. Hier wird erwähnt, dass am 1 Juni 2013 die Glattbrück aus Sicherheitsgründen gesperrt \n\nwerden musste. Die GRPK wollte wissen, ob die Brücke beim Hochwasser Schaden erlitten hat. Die \n\nAntwort viel kurz aber klar aus: „Nein; Bei der visuellen Nachkontrolle wurden keine Schäden festge-\n\nstellt.“ Ein Punkt bezüglich des Geschäftsberichts ist aber wichtig. Die Liste der unerledigten parla-\n\nmentarischen Vorstösse ist unvollständig. Oder anders formuliert: drei Postulate können abgeschrie-\n\nben werden, der nötige Antrag vom Stadtrat liegt vor, wurde aber dem Gemeinderat noch nicht unter-\n\nbreitet. Dies wird noch nachgeholt, so dass die betroffenen 3 Postulate dann korrekt abgeschrieben \n\nsind, denn erfüllt sind diese, was man bereits dem Geschäftsbericht 2012 entnehmen kann. Blättert \n\nman den Geschäftsbericht, den die GRPK zur Prüfung erhalten hat durch, so sehen wir vor allem \n\nTexte und Zahlen, die wie erwähnt sehr informativ sind, doch sieht der Bericht nicht wirklich „aamä-\n\nchelig“ aus. Ich habe nun auf der Homepage den fertigen Bericht angeschaut und kann dessen Lek-\n\ntüre nur empfehlen. Die Bebilderung ergänzt den Text und die Zahlen treffend und lockert den Bericht \n\ndamit auf. Der Geschäftsbericht zeigt, wie bunt und vielfältig unsere Stadt ist. Die GRPK beantragt \n\neinstimmig die Genehmigung des Geschäftsbericht 2013 der Stadt Dübendorf. Ich bitte den Gemein-\n\nderat, dem Antrag der GRPK zu folgen.“ \n \n \nStellungnahme Stadtpräsident Lothar Ziörjen \n\n„Ich danke der GRPK für die gute Auseinandersetzung mit dem Geschäftsbericht 2013 sowie dem \n\nvon Andrea Kennel erhaltenem Lob. Die nicht-bebilderte Version entsteht jeweils, damit der Ge-\n\nschäftsbericht den GRPK/GR-Mitglieder möglichst frühzeitig abgegeben werden kann. Bezüglich \n\nGlattbrücke möchte ich aber auf eine neue Entwicklung aufmerksam machen. Die neuesten Aufnah-\n\nmen, welche jedoch nichts mit dem Wasserschaden im 2013 zu tun haben, haben erhebliche Schä-\n\nden an der Statik der Brücke gezeigt. Dadurch wird eine Teilsperre der Brücke notwendig. Dies be-\n\ndeutet, dass die Brücke für den Schwerverkehr gesperrt und Busse nur noch einzeln auf die Brücke \n\ngelassen werden. Dies wird nächsten bekannt gegeben und es ist mir darum wichtig mitzuteilen, dass \n\ndieser Schaden nicht im Zusammenhang mit dem Wasserschaden im 2013 steht.“ \n\n \n\n \n\nDiskussion \n\nKeine. \n\n \n\nDetailberatung \n\n \n\nKapitel 1 Gemeinderat \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n Protokollauszug des Gemeinderates \n\n \n\n Sitzung vom 7. Juli 2014 \n\n \n\nGeschäfts Nr.:2014-23 2\n\nKapitel 2 Stadtrat \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 3 Geschäftsleitung \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 4 Allgemeine Verwaltung \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 5 Finanzen, Steuern und Liegenschaften \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 6 Sicherheit \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 7 Planung \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 8 Hochbau \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 9 Tiefbau \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 10 Soziales \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 11 Bildung \n\nKeine Bemerkungen \n\n \n\nKapitel 12 Friedensrichter \n\nKeine Bemerkungen \n\n \nAbstimmung \nDer Gemeinderat stimmt dem Antrag des Stadtrates und der GRPK mit 34 zu 0 Stimmen zu. \n \nBeschluss \n \n\n1. Der Geschäftsbericht 2013 der Stadt Dübendorf wird genehmigt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDie Richtigkeit bescheinigt \n\n \n\n \n\nBeatrix Peterhans \n\nGemeinderatssekretärin \n\n \n\n\n


parent_type: agenda

name: 20140513-BS-IFK Wahl Jugendkommission 2014-2018

text: \n \n\n \n\n \n\n Auszug aus dem Protokoll der IFK  \n \n\n Sitzung vom 13. Mai 2014 \n\n \n\nWahl der Mitglieder der Jugendkommission für die Amtsdauer 2014-2018 \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\nDIE INTERFRAKTIONELLE KONFERENZ BESCHLIESST: \n \n \n1. Folgende Personen werden dem Gemeinderat zur Wahl als Mitglieder der Jugendkommission \n\nfür die Amtsdauer 2014-2018 vorgeschlagen: \n\n• Stefan Angliker (FDP), neu \n\n• Lukas Schanz (SVP), bisher \n\n• Andreas Murer* (SVP), neu \n\n• Nadja Pauli (SP), bisher \n\n• Ivan Jovanovic* (glp/GEU), neu \n\n• Jana Fenner (BDP), bisher \n \n*) Nach Art. 46 (Jugendkommission) der Gemeindeordnung müssen mindestens zwei Mitglieder der \nJugendkommission bei ihrer Wahl nicht älter als 22 Jahre alt sein. Die markierten Kandidierenden \nerfüllen diese Voraussetzungen. \n \n \n\n \n\nMitteilung durch Protokollauszug \n\n− Mitglieder Gemeinderat \n\n− Mitglieder Stadtrat \n\n− Stadtschreiber a.i. \n\n− Geschäftsleiter \n\n− Akkreditierte Pressevertreter und übrige Bezüger \n\n− Website der Stadt Dübendorf \n\n− Akten \n\n \n\n \n\n \nFür  den r icht igen Auszug \n\nIFK Dübendorf  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBeatrix Peterhans \n\nSekretärin \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


name: 20250918-WG-Wiedererwägung  Krediterhöhung Ersatz Lichtsystem im Haus C im IMWIL Alters- und Spitexzentrum

text: \nStadt Dübendorf \nStadtrat \n\n~ \n\nANTRAG \n\ndes Stadtrates vom 18. September 2025 \neuropean energy :=iv-..-a:rd \n\nGR Geschäfts-Nr. 22/2025 \n\nBeschluss des Gemeinderates \n\nbetreffend \n\nErsatz Lichtsystem im Haus C im IMWIL Alters- und Spitexzentrum; \nBewilligung Bruttokredit von Fr. 389'230.75 \n\nDer Gemeinderat, \n\nin Kenntnis eines Antrages des Stadtrates vom 18. September 2025, gestützt Art. 18, Ziff. 4, der Ge \nmeindeordnung vom 26. September 2021 \n\nbeschliesst: \n\n1. Der Ersatz Lichtsystem im Haus C im IMWIL Alters- und Spitexzentrum wird genehmigt. \n\n2. Der dafür benötigte Bruttokredit von Fr. 389'230.75 wird bewilligt. \n\n3. Mitteilung Stadtrat zum Vollzug. \n\n2024-1335 Seite \n\n\n\n~ \n\nWEISUNG \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1 \n\n2 \n\n3 \n\n4 \n\n5 \n\n6 \n\n7 \n\n8 \n\nWiedererwägung . \n\nAusgangslage . \n\nZielsetzung ..... \n\nHinweis zum Finanzplan und Budget . \n\nDringlichkeit . \n\nAblauforganisation und Kompetenzen bei Projekten . \n\nKonsequenzen einer Ablehnung . \n\nBegründung der beantragten Lösung . \n\n....................... 2 \n\n... 2 \n\n3 \n\n3 \n\n.4 \n\n................. 4 \n\n. 4 \n\n... 4 \n\n9 Investitionskosten nach Dringlichkeit und Werterhaltung oder Wertvermehrung 4 \n\n10 Jährlich wiederkehrende Kosten mit gleicher Aufteilung wie Investitionskosten. \n\n11 Antrag \n\nAktenverzeichnis \n\n.......... 5 \n\n............ 5 \n\n7 \n\n1 Wiedererwägung \n\nMit Antrag und Weisung vom 19. Juni 2025 hat der Stadtrat dem Gemeinderat beantragt, den Ersatz \nLichtsystem im Haus C im IMWIL Alters- und Spitexzentrum zu genehmigen und den dafür benötigten \nBruttokredit von Fr. 437'624.50 zu bewilligen. Mit E-Mail vom 25. August 2025 hat die GRPK den \nStadtrat darauf hingewiesen, dass eine Kostenabweichung von 30 % zu hoch sei und eine maximale \nKostenabweichung von 15 % toleriert werden kann. Weiter soll die Kostenzusammenstellung in der \nWeisung ergänzt werden. \n\nAus diesem Grund zieht der Stadtrat das ursprüngliche Geschäft, welches dem Gemeinderat am \n19. Juni 2025 überwiesen wurde, in Wiedererwägung und beantragt den Bruttokredit neu und in an \ngepasster Höhe. Der Stadtrat hat eine Kostenschätzung von +/-15 % eingeholt, in welcher neu keine \nReserve für Unvorhergesehenes mehr enthalten ist. Der Antrag und die Weisung wurden auf den \nneuen Betrag angepasst. \n\n2 Ausgangslage \nDas Lichtsystem Haus C ist veraltet. Es gab diesbezüglich bereits Reklamationen von Bewohnenden \nund von Sanitätern im Einsatz, welche die Lichtqualität bemängelt haben. Die verwendeten Leuchtmit \ntel in den Korridoren im Haus C werden zudem nicht mehr hergestellt. Ein kleines Lager an Leuchtmit \nteln ist im Betrieb jedoch noch vorhanden. \n\nDas Haus C wird sukzessive vom Alterswohnheim in ein Pflegeheim umgewandelt (etagenweise). Im \nPflegeheim bestehen andere gesetzliche Vorgaben bezüglich Lux (Lichtleistung) und Lumen (Beleuch \ntete Fläche/m2} als in einem Alterswohnheim. Im Alterswohnheim dürfen die Bewohnenden ihre per \nsönlichen Lampen aufhängen, während auf einer Pflegestation gesetzliche Vorgaben zur Beleuchtung \n\n2024-1335 Seite 2 \n\n\n\n~ \n\nbestehen. Zudem müssen die Vorgaben von der ElektroSuisse eingehalten werden. Damit alle gesetz \nlichen Vorgaben und Bestimmungen eingehalten werden, musste der Ersatz des bestehenden Licht \nsystems über einen Lichtplaner von Grund auf geplant werden, da diese Expertise im Betrieb nicht \nvorhanden ist. Dies auch, damit die Sicherheitsverantwortung nicht beim Betrieb liegt. Der Stadtrat hat \nam 5. Dezember 2024 den Kredit über Fr. 18'212.70 für die Planung des neuen Lichtsystems durch die \nFirma HKG Engineering AG bewilligt. Die Kosten für die neuen Leuchtmittel und Ausführungsarbeiten \nkonnten durch HKG erst nach der Planung eruiert werden. \n\nDie ursprüngliche Kredithöhe von Fr. 110'000.00 (IR 01276) basierte auf der Annahme, dass das Licht \nsystem nur in den Korridoren ersetzt werden muss, da hierfür keine Leuchtmittel mehr verfügbar sind. \nDer Entscheid, die Zimmer im Haus C in Pflegezimmer umzuwandeln, erfolgte erst nachträglich. \n\n3 Zielsetzung \nAktuell sind Sparleuchten bzw. FL-Leuchten im Einsatz. Neu sollen energiesparende LED-Leuchten \neingesetzt werden. Neue LED Leuchtmittel können nicht einfach in die alten Fassungen montiert wer \nden, da diese mit dem jetzigen System nicht kompatibel sind bzw. die Leuchtmittelform, welche benötigt \nwerden, nicht erhältlich sind. Zudem funktioniert LED nicht bei allen herkömmlichen Lampen, da die \nalten Lampen teilweise ein Vorschaltgerät haben und die LED Leuchte einen LED Konverter benötigt. \nDer Betrieb ist bestrebt, eine Vereinheitlichung des Systems mit dem Neubau/Ergänzungsbau zu er \nreichen. \n\n4 Hinweis zum Finanzplan und Budget \nDie Planung und die Grobkostenschätzung von HKG weist Kosten für Material und Arbeiten für das \nneue Lichtsystem im Haus C in der Höhe von Fr. 322'624.45 aus. HKG beziffert die Grobkostenschät \nzung mit +/- 15%. Darin sind, gemäss HKG, keine Kosten für Unvorhergesehenes einkalkuliert. Qei: \nBetrieb rechnet daher mit +30%, was Kosten von Fr. 419'411.80 ergibt. Dazu kommen noch die bereits \nbewilligten Kosten für die Planung von HKG in der Höhe von Fr. 18'212. 70 für die Planung, was ein \nneues Total von Fr. 389'230.75 ergibt. Die Ausschreibung der Arbeiten erfolgt durch HKG Engineering \nAG. \n\nErsatz Lichtsystem Haus C, gemäss Grobkostenschät- Fr. 322'624.45 \nzunc der Firma HKG Encineerinc AG \n+/-15% Fr. 48'393.60 \nPlanunq durch Firma HKG Enoineerinc AG Fr. 18'212.70 \n\nTotalkosten inkl. MwSt. Fr. 389'230.75 \n\nFolgekosten \n\n1 Anschaffungswert I Nutzungsdauer I in % 1 Kosten in Fr. \n\nKapitalfolgekosten \n(Anlaqenkateqorie, planrnässiqe Abschreibunoen/Zinsen) \nAbschreibunqen 1 1 1 19'461.55 \nZinsen 1 1 1 5'838.45 \n\nTotal Kapitalfolgekosten 25'300.00 \n\n2024-1335 Seite 3 \n\n\n\n~ \n\nBetriebliche Folgekosten \n(Sachaufwand/Personalaufwand) \n\n1 1 1 0.00 \n\nTotal betriebliche und personelle Folgekosten (pro Betriebsjahr) 0.00 \n\nIndirekte Folgekosten \n(Weitere Aufwendunqen, welche durch das Vorhaben voraussichtlich ausqelöst werden) \n\n1 1 1 0.00 \n\nTotal Indirekte Folgekosten 0.00 \n\n[ Total Folgekosten ! 25•300.00 \n\nKosten für den Ersatz der Leuchtmittel in den Korridoren in der Höhe von Fr. 110'000.00 sind in der \nInvestitionsrechnung 2024/2025 (IR 01276) eingestellt. Für die Umsetzung des neuen Lichtsystems im \nKorridor und in den Pflegezimmern ist eine Krediterhöhung um Fr. 279'230.75 notwendig. \n\n5 Dringlichkeit \nIm Betrieb sind noch wenige Leuchtmittel für die Lampen im Korridor vorhanden. Die Pflegezimmer \nwerden aktuell ohne die gesetzliche vorgeschriebenen Leuchtmittel betrieben. Die Umsetzung ist auf \nden Herbst/Winter 2025 geplant. \n\n6 Ablauforganisation und Kompetenzen bei Projekten \nDie Projektleitung unterliegt der Geschäftsleitung des IMWIL Alters- und Spitexzentrum zusammen mit \nder Planungsfirma HKG Engineering AG. \n\n7 Konsequenzen einer Ablehnung \nEine Ablehnung würde bedeuten, dass gesetzliche Bestimmungen für die Beleuchtung in Pflegezim \nmern nicht eingehalten werden. \n\n8 Begründung der beantragten Lösung \nDie Lösung basiert auf den Empfehlungen der Lichtplaner der Firma HKG Engineering AG, welche \nspezifisch zur Planung des Lichtsystems beigezogen wurde, damit alle gesetzlichen Vorgaben und \nBestimmungen eingehalten werden. \n\n9 Investitionskosten nach Dringlichkeit und Werterhaltung oder Wertvermehrung \nIn der Investitionsrechnung 2024/2025 des IMWIL Alters- und Spitexzentrum wurde der Ersatz des \nLichtsystems in den Korridoren mit Fr. 110'000.00 berücksichtigt. Durch den Ersatz des Lichtsystems \nin den Pflegezimmern ist eine Krediterhöhung auf Fr. 389'230.75 nötig. \n\n2024-1335 Seite 4 \n\n\n\n~ \n\n10 Jährlich wiederkehrende Kosten mit gleicher Aufteilung wie Investitionskosten \nDie jährlich wiederkehrenden Kosten belaufen sich auf die planmässigen Abschreibungen und Zinsen \nvon Fr. 25'300.85. Es ist mit keinen weiteren wiederkehrenden Kosten zu rechnen. \n\n11 Antrag \nDem Gemeinderat wird beantragt: \n\n1. Der Ersatz Lichtsystem im Haus C im IMWIL Alters- und Spitexzentrum wird genehmigt. \n\n2. Der dafür benötigte Bruttokredit von Fr. 389'230.75 wird bewilligt. \n\nDübendorf, 18. September 2025 \n\nAndre lngold \nStadtpräsident \n\n0.Y/1 \nStadtschreiber \n\n2024-1335 Seite 5 \n\n\n\n~ \n\nGR Geschäfts-Nr. 22/2025 \n\nErsatz Lichtsystem im Haus C im IMWIL Alters- und Spitexzentrum; \nBewilligung Bruttokredit von Fr. 389'230.75 \n\nWir beantragen Zustimmung. \n\n8600 Dübendorf, \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nPaul Steiner \nPräsident \n\nFriederike Häfeli \nSekretärin \n\nDieser Antrag wird zum Beschluss erhoben. \n\n8600 Dübendorf, \n\nGemeinderat Dü bendorf \n\nRoger Gallati \nPräsident \n\nFriederike Häfeli \nSekretärin \n\nRechtskräftig \n\ngemäss Bescheinigung des \nBezirksrates Uster \nvom \n\n2024-1335 Seite 6 \n\n\n\n~ \n\nAktenverzeichnis \n\nGR Geschäft-Nr. 22/2025 \n\nErsatz Lichtsystem im Haus C im \nBewilligung Bruttokredit von Fr. 389'230.75 \n\nIMWIL Alters- und Spitexzentrum; \n\n1. Weisung vom 18. September 2025 \n\n2. Stadtratsbeschluss Nr. 25-404 vom 18. September 2025 \n\n3. Grobkostenschätzung vom 25. August 2025, Firma HKG Engineering AG \n\n4. Weisung vom 19. Juni 2025 \n\n2024-1335 Seite 7 \n\n\n


text: \n \n\n \n\n \n\nC:\\Users\\svc_pdfconverter01\\AppData\\Local\\Temp\\9\\w.9\\9b31c223-1f3f-4da5-b6b3-65d861fbddc7 .DOCX\\2025-02-06\\S \n\n1 \n\nSitzung Nr. 07/24-25 vom 4. Februar 2025 \n\n \n \n\nGeschäft \n \n \nSCHULBETRIEB S1S1 \n\n \n2 20250204-BS-ICT, Genehmigung des Kredits für die Ersatzbeschaffung digitaler \n\nArbeitsgeräte für Schülerinnen und Schüler sowie Mitarbeitende der Primarschule \nDübendorf \n\n194 \n\n \nAusgangslage \n\nDie aktuelle ICT-Infrastruktur, welche auf Basis der Volkabstimmung vom 7. März 2021 über die «IT-Ersatz- und -\nErgänzungsbeschaffung der Primarschule Dübendorf in der Höhe von Fr. 2’270’000.00» beschafft wurde, erreicht im \nSommer 2027 das Ende ihrer Lebensdauer. \n\n \n\nFür die Ausarbeitung des Geschäfts wurde auf die «Schulraumplanung 2024/25» von «Eckhaus AG Städtebau \nRaumplanung» vom Januar 2025 zurückgegriffen. Die Zahlen werden im Verlauf des politischen Prozesses fortlaufend \naktualisiert, sobald neueres Zahlenmaterial in Bezug auf die Schülerprognosen zur Verfügung steht. \n\n \n\nErwägungen \nZur Ausarbeitung der Grundlagen für die Ersatzbeschaffung 2027 hat die Primarschulpflege das Steuergremium \nErgänzungsbeschaffung ICT, bestehend aus zwei Mitgliedern der Primarschulpflege, dem Leiter Medien und Informatik \nund der Leiterin Bildung im Juli 2024 damit beauftragt, die nötigen Grundlagen dazu zu erarbeiten. Dazu gehörte eine \ndetaillierte Analyse der IST-Situation und darauf aufbauend die Überarbeitung des aktuell gültigen Konzeptes. Die \noperative Projektgruppe setzte sich aus Vertretungen der Schulleitung, der Lehrpersonen und des pädagogischen und \ntechnischen ICT-Supports zusammen und war damit breit abgestützt. \n \nEs zeigte sich, dass die Entscheidungen für die Beschaffung 2021 weiterhin Gültigkeit haben und die Primarschule \nDübendorf eine in allen Belangen sinnvolle ICT-Infrastruktur in Betrieb hat. Dies ist bei einem Einsatz von fast 2000 \nGeräten an vielen verschiedenen Standorten keine Selbstverständlichkeit. \n \nAuch mit dem überarbeiteten Konzept strebt die Primarschule Dübendorf, aufbauend auf den gesetzlichen Vorgaben und \nEmpfehlungen, eine zukunftsorientierte, flexible, nachhaltige und effizient zu betreibende ICT-Infrastruktur an, die weiterhin \nim First- und Second-Level-Support von einer internen ICT-Organisation gewartet und von kompetenten Lehrpersonen \neingesetzt wird. \n \nIST-Situation Primarschule Dübendorf \nClient-Infrastruktur (Endgeräte von Schülerinnen und Schülern sowie von Mitarbeitenden) \nAktuell sind in allen acht Schuleinheiten insgesamt 497 iPads für Schülerinnen und Schüler der Unterstufe und 29 iPads \nfür die Kindergärten, 851 Acer Convertibles für Schülerinnen und Schüler der Mittelstufe und 413 HP Notebooks für \nMitarbeitende im Einsatz. Die Software der Geräte (Betriebssystem, Treiber, BIOS) konnten bis anhin auf dem aktuellen \nStand gehalten werden. Ausserdem wurden defekte Geräte je nach Garantiefrist kostenpflichtig oder kostenlos \nrepariert/ersetzt. \n \nSupport und Beratung \nDer technische 1st-Level-Support wird in jedem Schulhaus vom Technischen ICT-Support (TICTS) wahrgenommen für \neinfache, rasch lösbare technische Probleme. Die TICTS-Funktion wird von Lehrpersonen der Primarschule Dübendorf, \nwelche extra dafür geschult werden, wahrgenommen. Für den technischen 2nd-Level-Support sind der Leiter Medien & \nInformatik und der Leiter Haustechnik der Primarschule Dübendorf für alle Schulhäuser zuständig. Die weiterführende \ntechnische Unterstützung wird durch die externe Firma «Letec IT Solutions AG» gewährleistet. Diese Dienstleistung wurde \n2021 im Rahmen der Submission als Pauschalleistung vergeben. Sie wird 2027 neu ausgeschrieben, ist aber nicht Teil \ndes Investitionskredites. \n \nDer pädagogische ICT-Support (PICTS) für die Lehrpersonen wird von speziell dafür ausgebildeten Lehrpersonen \nerbracht. Sie unterstützen die Lehrpersonen vor Ort im Einsatz der Geräte im Unterricht und in Bezug auf \nPräventionsangebot im Zusammenhang mit der Nutzung der Informatikmittel. \n \nErsatzbeschaffung 2027 \nWie bereits bei der Urnenabstimmung 2021 ausgewiesen, ist die nächste Ersatzbeschaffung nun 2027 notwendig. Die \nEndgeräte der Schülerinnen und Schüler und der Mitarbeitenden haben 2027 nach sechs Jahren das Ende ihres \nLebenszyklus erreicht. Sie können aufgrund fehlender Ersatzteil-Verfügbarkeit nicht mehr in sinnvollem Rahmen repariert \nwerden. Die Batterie-Lebensdauer ist zu Ende und Software-, respektive Betriebssystem-Updates können nicht mehr \nvorgenommen werden. Damit ist der Sicherheits- und Datenschutzstandard nicht mehr gewährleistet. \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n\n \n\n \n\nC:\\Users\\svc_pdfconverter01\\AppData\\Local\\Temp\\9\\w.9\\9b31c223-1f3f-4da5-b6b3-65d861fbddc7 .DOCX\\2025-02-06\\S \n\n2 \n\n \n\nSOLL-Zustand Primarschule Dübendorf \n\nIm Beschluss des Bildungsrats zum Grundlagenbericht «ICT an Zürcher Volksschulen 2022» aus dem Jahr 2016 wurden \n\nEmpfehlungen für die schulische ICT-Infrastruktur für die Zeiträume bis 2018/19 bzw. ab 2022/23 abgegeben. \n\n \n\nBasis-Variante bis 18/19 Applikation \n\n \n\nPower-Variante bis 22/23 \n\nIntegration \n\nICT-Coach ab 22/23 Transformation \n\nKindergarten:    1 : 10 Kindergarten:    1 : 4 Kindergarten:      1 : 2 \n\nUnterstufe:        1 : 5 Unterstufe:        1 : 2 PS 1.-2. Klasse:  1 :  2 \n\nPS 3. Klasse: 1 : 1 \n\nMittelstufe         1 : 3 Mittelstufe         1 : 2 PS 4. Klasse: 1 : 1 \n\nPS 5.-6. Klasse: 1 : 1 \n\nSekundarstufe  1 : 2 Sekundarstufe  1 : 1BYOD Sekundarstufe. 2/N : 1 \n\n \n\nDie Primarschulpflege verabschiedet zuhanden Stadtrat und Gemeinderat und späterer Urnenabstimmung für \n\ndie Ersatzbeschaffung die grün eingefärbte Ausstattung. \n\n \nBereich Unterricht \n\n \n\nZustand gemäss aktuellem Konzept/Beschaffung 2021 Zustand gemäss neuem Konzept/Beschaffung 2027 \n\nUnterricht \n\nKindergarten \n\n1 x iPad pro Klasse \n\nKindergarten \n\n5 iPads pro Klasse plus 1 Steuerungs-iPad für Lehrperson \n(1:4 Ausstattung) \n\nUnterstufe \n\n12 iPads pro Klasse plus 1 Steuerungs-iPad für \nLehrperson (1:2 Ausstattung) \n\n \n\nUnveränderte Weiterführung \n\nMittelstufe \n\n1:1 Ausstattung mit Windows Convertibles \n\n \n\nUnveränderte Weiterführung \n\n \n\nUnterricht Sonderpädagogik \n\nAufnahmeklasse DaZ Unterstufe \n\nWurde im alten Konzept vergessen \n\nAufnahmeklasse DaZ Unterstufe \n\n10 iPads plus 1 Steuerungs-iPad für Lehrperson \n\n \n\nIF- und DaZ iPads \n\n14 iPads für alle Schuleinheiten \n\n \n\nUnveränderte Weiterführung \n\nLogopädie \n\n1 iPad Logopädie pro Fachperson Logopädie  \n\nUnveränderte Weiterführung \n\nUnterricht Multimedia Mittelstufe \n\n \n\nDie bisherige Strategie der heterogenen Geräteumgebung hat sich bewährt. Die Schülerinnen und Schüler der \nPrimarschule lernen so, sich sowohl in der Apple- als auch in der Windowswelt zu bewegen.   \n\n \n\n  \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n\n \n\n \n\nC:\\Users\\svc_pdfconverter01\\AppData\\Local\\Temp\\9\\w.9\\9b31c223-1f3f-4da5-b6b3-65d861fbddc7 .DOCX\\2025-02-06\\S \n\n3 \n\n \n\nBereich Mitarbeitende \n\n \n\nZustand gemäss aktuellem Konzept/Beschaffung 2021 Zustand gemäss neuem Konzept/Beschaffung 2027 \n\nMitarbeitende \n\nFolgende Personengruppen sind mit einem persönlichen \nGerät ausgestattet: \n\n- Pädagogische Mitarbeitende (ausg. \nSchulassistenzen) \n\n- Hauswarte \n\n- Betreuung \n\n- Verwaltung \n\n- Schulpflege \n\n- Schulleitung \n\nUnveränderte Weiterführung mit Windows-Geräten bei \nfolgenden Personengruppen: \n\n- Pädagogische Mitarbeitende (ausg. \nSchulassistenzen) \n\n- Hauswarte \n\n- Betreuung \n\n- Verwaltung (ICT-Support) \n\n- Schulpflege \n\n- Schulleitung \n\n \n\n \n\nBring your own device \n\n \n\nBisher nicht explizit vorgesehen \n\nBring your own device \n\n \n\nEs soll davon abgesehen werden, grundsätzlich mit dem \nKonzept BYOD zu arbeiten. Insbesondere der technische \nSupport und die Einhaltung der Datenschutz- und \nSicherheitsstandards würde dadurch deutlich \nkomplizierter. \n\n \n\nBereich Support und Beratung \n\n \n\nDie Unterstützung der Lehrpersonen und Mitarbeitenden in Medien und Informatik ist detailliert im ICT-Konzept \nbeschrieben und wurde in der neuen Organisationsform schon seit der letzten Beschaffung erfolgreich etabliert. Eine \nÄnderung der Organisationsstruktur ist nicht vorgesehen. \n\n \n\n- Technischer ICT-Support: Unterhalt der ICT-Infrastruktur, Updates, Benutzerverwaltung, Reparaturen, \ntechnische Unterstützung, Datensicherung, Datenschutz, usw. \n \n\n- Pädagogischer ICT-Support: Pädagogik, Didaktik, Aus- und Weiterbildung, Softwareauswahl, usw. \n\n \n\nWesentliche Änderungen zum Konzept 2021 \n\n- Die Anzahl Geräte auf der Kindergartenstufe wird ergänzt. \n- Die Aufnahme Klasse DaZ (Deutsch als Zweitsprache) Unterstufe wird mit einem Schlüssel von 1:2 ausgestattet. \n- Die Anzahl Geräte für Mitarbeitende wird erhöht. Dies ist notwendig durch das starke Wachstum in der \n\nSchulergänzenden Betreuung und die Zunahme an temporär eingesetztem Lehrpersonal (Fachkräftemangel).  \n- Auf die Option einer Garantieverlängerung bei Schülergeräten (bei iPads gar nicht möglich) wird verzichtet. \n\nAufwand und Nutzen stehen nicht in einem sinnvollen Verhältnis.  \n\n \n\nBerechnung der Stückzahlen Endgeräte für die Beschaffung 2027 \n\nDie obenstehenden Ausführungen führen zu folgender Berechnung der zu beschaffenden Stückzahlen.  \n\n \n\nGeräte für Schülerinnen und Schüler: \n\nDie Erfahrungen der letzten Beschaffung 2021 zeigen, dass vom «Szenario Tief» von Eckhaus ausgegangen werden \nkann. Dieses weist für den Beschaffungszeitraum 2027 – 2033 ein Maximum von 28 Kindergartenabteilungen, 41 \nUnterstufenklassen und 42 Mittelstufenklassen aus. \n\n \n\nFür die Ausstattung der Mitarbeitenden schlägt das Steuergremium der Primarschulpflege folgendes Vorgehen vor: \n\nAufgrund der aktuellen Anzahl Notebooks für Mitarbeitende und der Anzahl Klassen wird ein Faktor “Mitarbeitendengeräte \npro Klasse” berechnet.  \n\n \n\nSchuljahr 24/25: Anzahl Geräte Mitarbeitende (413) / Anzahl Klassen (96) = Gerätefaktor von 4.302 Mitarbeitendengeräte \npro Klasse. Für die Beschaffung 2027 wird aktuell mit einem Maximum von voraussichtlich 111 Klassen gerechnet.  \n\n \n\n \n \n \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n\n \n\n \n\nC:\\Users\\svc_pdfconverter01\\AppData\\Local\\Temp\\9\\w.9\\9b31c223-1f3f-4da5-b6b3-65d861fbddc7 .DOCX\\2025-02-06\\S \n\n4 \n\n \nZu beschaffende Geräte Primarschule \nDübendorf \n\nTa\nb\n\nle\nts\n\n  \n\nSc\nh\n\nü\nle\n\nri\nn\n\nn\ne\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n \nSc\n\nh\nü\n\nle\nr \n\nTa\nb\n\nle\nts\n\n L\ne\n\nh\nrp\n\ne\nrs\n\no\nn\n\ne\nn\n\n \n\nC\no\n\nn\nve\n\nrt\nib\n\nle\ns \n\nSc\nh\n\nü\nle\n\nri\nn\n\nn\ne\n\nn\n u\n\nn\nd\n\n \n\nSc\nh\n\nü\nle\n\nr \n\nN\no\n\nte\nb\n\no\no\n\nks\n \n\nM\nit\n\nar\nb\n\ne\nit\n\ne\nn\n\nd\ne\n\n**\n \n\nM\nax\n\n. S\nch\n\nü\nle\n\nri\nn\n\nn\ne\n\nn\n \n\nu\nn\n\nd\n S\n\nch\nü\n\nle\nr \n\nM\nax\n\n. \nK\n\nla\nss\n\ne\nn\n\n \n\nKindergarten 140 28 0  \n320 \n\n \n\n581 28 \n\nUnterstufe 492 41 0 848 41 \n\nMittelstufe 0 0 870 870 42 \n\nFachlehrpersonen 0 45 0 - - \n\nVikariate 0 0 0 36 - - \n\nTICTS 1st+2nd Level, PICTS 2 20 20 20 - - \n\nZimmer-Infrastruktur* 11 25 0 19 - - \n\nSchulergänzende Betreuung 0 0 0 51 - - \n\nSchulpflege 0 0 0 9 - - \n\nHausdienst 0 0 0 13 - - \n\nMusikschule 0 0 0 0 - - \n\nTechnische Reserve Schulorganisation \nLeitung Medien und Informatik  \n(z.B. für digitale Elternabende) \n\n   10   \n\nTotal 645 159 890 478   \n \n* Zimmer-Infrastruktur: DaZ-Zentrum Unterstufe (11 Tablets SuS), IF-DaZ (14 Tablets LP) und Logopädie (12 Tablets \nLP), Arbeitsvorbereitung (10 Notebooks) und Bibliothek (9 Notebooks) \n \n** Die Zahl der Geräte für Mitarbeitende wird nach aktuellem Erfahrungswert pro Klasse hochgerechnet auf die künftigen \nKlassenzahlen.  \n\n \n\nDie Gerätezahlen sind als indexiert zu betrachten und werden unmittelbar vor der Beschaffung noch einmal mit den \naktuellsten Schüler- respektiven Klassenprognosen für den Beschaffungszeitraum von 2027- 2033 berechnet.  \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n\n \n\n \n\nC:\\Users\\svc_pdfconverter01\\AppData\\Local\\Temp\\9\\w.9\\9b31c223-1f3f-4da5-b6b3-65d861fbddc7 .DOCX\\2025-02-06\\S \n\n5 \n\nPreisberechnungen \n\nICT-Endgeräte/Clients Primarschule mit Windows-Convertibles für Mittelstufe \n\n(Mehrheitsantrag) \n\n \n\n \n\nAnzahl Bezeichnung Preis Stk. in Fr. Kosten in Fr. \n\n645 Tablet Lernende 580.00 374’100.00 \n\n159 Tablet Lehrpersonen 580.00 92'220.00 \n\n890 Konvertible Lernende 560.00 498’400.00 \n\n478 Notebook Lehrpersonen 1’020.00 487’560.00 \n\n Kleinere Ergänzungen beim \nZubehör (Stifte, Hüllen etc.) \n\n 66’750.00 \n\nTotal (inkl. MwSt.) 1'519’030.00 \n\n \nKosten Gerätebeschaffung inklusive Dienstleistungen \n \n\nInvestitionskosten \n\n \n\nKosten Ersatzbeschaffung ICT-Infrastruktur   Fr. 1'591’644.00 \n\nKosten Ersatzbeschaffung Dienstleistungen   Fr.    217’200.00 \n\nReserve 5 %   Fr.       86'812.00 \n\nTotal Investitionskosten (aufgerundet)  inkl. MwSt. Fr. 1'824'000.00 \n\n \n\n \n\nFolgekosten \n\n \n\n Anschaffungswert Nutzungsdauer in % Kosten in Fr. \n\nKapitalfolgekosten  \n\n(Anlagenkategorie, planmässige \n\nAbschreibungen/Zinsen) \n\n    \n\nKosten IT-Infrastruktur 1'824'000.00 4 25 456’000.00 \n\nZinsen (Die jährliche Verzinsung des Kredites von \n\nCHF 1'824'000.00 mit 0.6% erfolgt ab dem Zeitpunkt \n\nder Kreditgenehmigung. \n\n1'824'000.00  0.6   10'944.00 \n\nTotal Kapitalfolgekosten   Fr. 466'944.00 \n\nTotal Folgekosten   Fr.  466'944.00 \n\n \n\n \n  \n\n\n\n \nPrimarschule Dübendorf \n\n \n\n \n\n \n\nC:\\Users\\svc_pdfconverter01\\AppData\\Local\\Temp\\9\\w.9\\9b31c223-1f3f-4da5-b6b3-65d861fbddc7 .DOCX\\2025-02-06\\S \n\n6 \n\nBeschluss \n \n\nI. Die Primarschulpflege verabschiedet das ICT-Konzept und die Weisung für die Ersatzbeschaffung digitaler \nArbeitsmittel für Schülerinnen und Schüler sowie Mitarbeitende der Primarschule Dübendorf.  \n \n\nII. Der Kredit für die Ersatzbeschaffung digitaler Arbeitsmittel für Schülerinnen und Schüler sowie Mitarbeitende der \nPrimarschule Dübendorf in der Höhe von Fr. 1'824'000.00 zulasten Konto 72000.506000 / IR01340 wird zuhanden \ndes Stadt- und Gemeinderats verabschiedet. \n \n\nIII. Die Stabstelle Behördendienst und Kommunikation wird beauftragt, den beleuchtenden Bericht für die \nStimmberechtigten der Stadt Dübendorf vorzubereiten. Diese ist fristgerecht der Stadtkanzlei einzureichen. \n \n\nIV. Mitteilung an: \n\n Stadt- und Gemeinderat \n\n Leitung Medien und Informatik \n\n \n\nBeilagen \n\n1. GR-Weisung ICT-Ersatzbeschaffung digitaler Arbeitsgeräte \n2. Entwurf SR-Beschluss Genehmigung des Kredits Ersatzbeschaffung digitaler Arbeitsgeräte \n3. ICT-Konzept Primarschule Dübendorf  \n\n \n\nRechtsmittelbelehrung  \nGegen diesen Entscheid der Schulpflege kann nach § 75 des Volksschulgesetzes (VSG), LS 412.100, in \nVerbindung mit § 22 des Verwaltungsrechtspflegegesetzes (VRG), LS 175.2, innert 30 Tagen seit Zustellung beim \nBezirksrat Uster, Amtsstrasse 3, 8610 Uster, schriftlich Rekurs eingereicht werden. Der angefochtene Entscheid ist \nbeizulegen oder genau zu bezeichnen. Die angerufenen Beweismittel sind genau zu bezeichnen und soweit \nmöglich zu belegen. Das Rekursverfahren ist kostenpflichtig, die Verfahrenskosten trägt in der Regel die \nunterliegende Partei. \n \nKommunikation \nIntern: Die Primarschulpflege verabschiedet zuhanden Stadt- und Gemeinderat einen Kredit in der Höhe von Fr. \n1’824’000.00 für die Ersatzbeschaffung digitaler Arbeitsmittel für Schülerinnen und Schüler sowie Mitarbeitende der \nPrimarschule Dübendorf mit dem dazugehörigen ICT-Konzept. \n \n \n \n \n \n \nFür die Richtigkeit des Auszugs \nPräsidentin  Leiter Administrative Dienste \n  \n\n \nSusanne Hänni  Marcel Rüegg \n \n\n\n\tSitzung Nr. 07/24-25 vom 4. Februar 2025\n\tGeschäft\n\n