text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2707 \n \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nGeviert Kolinplatz: Gesamtsanierung der städtischen Liegenschaften und Neubau Kolinplatz 21; \nSchlussabrechnung Gesamtkredit \n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2707 vom 21. Dezember 2021 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2707 \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nWir unterbreiten Ihnen hiermit den Bericht und Antrag zur Schlussabrechnung des Gesamtkredits \nGeviert Kolinplatz: Gesamtsanierung der städtischen Liegenschaften und Neubau Kolinplatz 21. \nUnseren Bericht gliedern wir wie folgt: \n \n1 Ausgangslage \n2 Kreditbeschlüsse \n3 Bauabrechnung \n\na) Teuerungsberechnung \nb) Baukostenabrechnung \nc) Prüfung der Bauabrechnung \n\n4 Antrag \n \n \n1 Ausgangslage \nIm November 1999 brannte die städtische Liegenschaft «Zum Pfauen» am Kolinplatz 21 ab. Die \ndarauffolgende Planung zur Schliessung der Baulücke durchlief verschiedene Phasen. Schliesslich \nkonnte im Mai 2016 mit dem Rückbau der verbliebenen Gebäudeteile und anschliessend mit dem \nNeubau begonnen werden. Ende 2017 wurde der Neubau fertiggestellt. Ab November 2016 waren \nzudem die Sanierungsarbeiten an den Liegenschaften Kolinplatz 19 sowie Kirchenstrasse 3 und 5 im \nGange, welche Mitte 2018 abgeschlossen werden konnten. \n \nNach dem Brand blieb von der ursprünglich dreistöckigen Liegenschaft Kolinplatz 21 nur noch das \nErdgeschoss übrig. Die Reste der Obergeschosse wurden abgebrochen und das Sockelgeschoss mit \neinem Notdach gedeckt. Das erste Projekt, das zum Ziel hatte, die Baulücke unter Einbezug des \nHinterhofs zu schliessen und das Raumangebot für die städtische Verwaltung zu erweitern, scheiterte \nan einer Beschwerde gegen die Baubewilligung. Aus einem Architekturwettbewerb ging im Herbst \n2011 das Projekt der Lando Rossmaier Architekten AG als Sieger hervor. \n \nHerausforderung historische Liegenschaften \nMit der Sicherung der Baugrube inmitten von Altstadthäusern begann die erste grosse \nHerausforderung. In den Gebäuden Kirchenstrasse 3 und 5 stiess man im Laufe der \nSanierungsarbeiten auf verschiedene grössere Herausforderungen. Die Gebäude waren in einem \nwesentlich schlechteren Zustand als erwartet, z. B. musste das Mauerwerk zum Teil nach allen Seiten \nabgesichert werden. Dazu kamen historische Funde, die umfangreich dokumentiert und gesichert \n\n\n\n2/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2707 \n \n\nwerden mussten. Insbesondere die entdeckten Wandbilder gaben Anlass zur Freude. Mit den \nAbteilungen Archäologie und Denkmalpflege der Direktion des Innern konnte man während des \ngesamten Prozesses auf gute Zusammenarbeit zählen. \n \nAbschluss der Bauarbeiten und heutige Nutzung \nDer Neubau Kolinpatz 21 wurde im Dezember 2017 übergeben. Im Erdgeschoss gibt es mit dem Café \nBistro zum Pfauen nun eine Nutzung, die der breiten Öffentlichkeit zur Verfügung steht. Die \nObergeschosse wurden als Wohnhaus für junge Menschen konzipiert und vermietet. Die Übergabe \nder Sanierungsobjekte Kolinplatz 19 sowie Kirchenstrasse 3 und 5 erfolgte gestaffelt: Kolinplatz 19 \nwurde im Dezember 2018 übergeben, Kirchenstrasse 3 und 5 im Januar 2019. Die Wohnungen und \nLäden in allen Gebäuden sind vermietet. Die 2-Jahresabnahme mit der anschliessenden \nMängelbeseitigung wurde im Februar 2021 abgeschlossen. Die Sanierungsarbeiten erfolgten in einer \nüberaus guten Qualität. Es gab letztlich nur wenige Mängel, die beseitigt werden mussten.  \n \nGesamtkredit wurde unterschritten \nFür den Neubau Kolinplatz 21 und die Instandsetzung/Sanierung der Liegenschaften Kolinplatz 19 \nsowie Kirchenstrasse 3 und 5 wurde ein Gesamtkredit von insgesamt CHF 12‘178‘300.00 \neinschliesslich MWST bewilligt (Vorlage Nr. 2202.3 vom 13. Mai 2014, Beschluss des Grossen \nGemeinderats Nr. 1611 vom 30. September 2014), wovon CHF 7'709'300.00 auf die Instandsetzung \nund Sanierung entfallen. An der städtischen Urnenabstimmung vom 8. März 2015 sprachen sich \n74.5 % der Stimmbürgerinnen und Stimmbürger für den Kredit aus. Trotz den vielfältigen \nHerausforderungen und Überraschungen wurde das Bauvorhaben im Rahmen des bewilligten \nGesamtkredits abgewickelt. Dem Gesamtkredit von CHF 12'178'300.00 steht eine realisierte \nBausumme von CHF 11'666'951.14 gegenüber.  \n \n \n2 Kreditbeschlüsse \nFolgender Kreditbeschluss liegt der Bauabrechnung zu Grunde: \n \nGeviert Kolinplatz: Gesamtsanierung der städtischen Liegenschaften und Neubau Kolinplatz 21; \nGesamtkredit, GGR Bericht und Antrag 2202.3 vom 13. Mai 2014, GGR-Beschluss Nr. 1611 vom 30. \nSeptember 2014, Volksabstimmung vom 8. März 2015. Die Gesamtsanierung umfasst die \nLiegenschaften Kolinplatz 19 sowie Kirchenstrasse 3 und 5. \n \nDer Gesamtkredit beträgt CHF 12'178'300.00 und wurde in der Investitionsrechnung folgenden \nObjekten der Kostenstelle 2210 zugeordnet: \n \nTabelle 1: Aufteilung des Gesamtkredits nach Objekten \nObjekt-Nr. Objekt Kredit in CHF \n0001.1 Kolinplatz 21 (Neubau) 4'469'000.00 \n0001.3 Kolinplatz 19 (Sanierung) 2'449'300.00 \n0001.2 Kirchenstrasse 3 und 5 (Sanierung) 5'260'000.00 \n\n Gesamtkredit 12'178'300.00 \n\nQuelle: Baudepartement Stadt Zug \n\n \nIm Gesamtkredit sind Massnahmenreserven infolge schlechter Bausubstanz der Liegenschaften \nKolinplatz 19 und Kirchenstrasse 3 und 5 in Höhe von CHF 1'104'700.00 enthalten. \n \n\n\n\n3/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2707 \n \n\n3 Bauabrechnung \n \na) Teuerungsberechnung \nDurch die Kreditunterschreitung wird auf eine Teuerungsberechnung verzichtet. Die Basis für die \nBauteuerung bildete der Baukostenindex vom 1. April 2013 mit 101.8 Prozentpunkte (1.4.2010 = 100 \nProzentpunkte). Im 2014 gab es einen leichten Anstieg auf 102.3 Punkte, bevor dieser im 2015 auf \n101.0 und im 2016 auf 99.2 Prozentpunkte sank. Da der Grossteil der Leistungen im 2014/15 \nbeschafft wurde, kann von einer Nullteuerung ausgegangen werden. \n \nb) Baukostenabrechnung \n \nTabelle 2: Aufstellung nach Objekten \nObjekt KV-Kredit Abrechnung Abweichung in % \n\nKolinplatz 21 (Neubau) \nKolinplatz 19 (Sanierung) \nKirchenstrasse 3 und 5 (Sanierung) \n\n4'469'000.00 \n2'449'300.00 \n5'260'000.00 \n\n4'246'401.27 \n2'272'315.45 \n5'148'234.42 \n\n-222'598.73 \n-176'984.55 \n-111'765.58 \n\n-5.0 \n-7.2 \n-2.1 \n\nGesamtkredit 12'178'300.00 11'666'951.14 -511'348.86 -4.2 \n\nQuelle: Baudepartement Stadt Zug, Abteilung Hochbau \n\n \nTabelle 3: Aufstellung nach Baukostenplan \nBaukostenplan KV-Kredit Abrechnung Abweichung in % \n\n0 Grundstück 113'000.00 0.00 -113'000.00 -100.0 \n\n1 Vorbereitungsarbeiten 1'006'800.00 835'515.95 -171'284.05 -17.0 \n\n2 Gebäude 8'363'500.00 10'239’890.34 1'876'390.34 22.4 \n\n4 Umgebung 216'100.00 195'875.15 -20'224.85 -9.4 \n\n5 Baunebenkosten 697'900.00 330'350.25 -367'549.75 -52.7 \n\n6 Reserve 612'800.00 0.00 -612'800.00 -100.0 \n\n7 Massnahmenreserve 1'104'700.00 0.00 -1'104'700.00 -100.0 \n\n9 Ausstattung 63'500.00 65'319.45 1’819.45 2.9 \n\nGesamtkredit 12'178'300.00 11'666'951.14 -511'348.86 -4.2 \n\nQuelle: Baudepartement Stadt Zug, Abteilung Hochbau \n\n \nBegründung der Kostenunterschreitung \nDie Gesamtkosten konnten dank guter und stetiger Kostenkontrolle und der daraus erfolgten \nMassnahmen eingehalten werden. Die grosse Herausforderung lag im Umgang mit den nicht \nbekannten Erschwernissen im Tragwerk und den historischen Funden, die letztlich auch zu \nterminlichen Verzögerungen führten. Für die Brandruine wurde von der kantonalen \nGebäudeversicherung ein Betrag von CHF 355'126.20 ausbezahlt, der in der vorliegenden \nBaukostenabrechnung nicht berücksichtigt ist. \n \n \n \n \n  \n\n\n\n4/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2707 \n \n\nc) Prüfung der Bauabrechnung \nDie interne Finanzkontrolle stellt in ihren Berichten fest, dass das Bauvorhaben ordnungsgemäss \nabgerechnet wurde. Die Finanzkontrolle empfiehlt dem Grossen Gemeinderat, die Abrechnung zu \ngenehmigen. \n \n \n4 Antrag \nWir beantragen Ihnen, \n– auf die Vorlage einzutreten, und \n– die Schlussabrechnung des Gesamtkredits Geviert Kolinplatz, Gesamtsanierung der städtischen \n\nLiegenschaften und Neubau Kolinplatz 21, mit ausgewiesenen Gesamtbaukosten im Betrag von \nCHF 11'666'951.14 zu genehmigen.  \n\n \n \n \n \nZug, 21. Dezember 2021 \n \n \n\n \n   \n\nDr. Karl Kobelt \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n \n \n \nBeilage \n– Beschlussentwurf \n \n \n\n \nDie Vorlage wurde vom Baudepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadträtin \nEliane Birchmeier, Departementsvorsteherin, Tel. 058 728 96 01. \n  \n\n  \n\n\n\n Stadt Zug \nGrosser Gemeinderat \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2707 \n \n\n \n\nBeschluss des Grossen Gemeinderats von Zug Nr.       \n \nbetreffend Geviert Kolinplatz: Gesamtsanierung der städtischen Liegenschaften und Neubau \nKolinplatz 21; Schlussabrechnung Gesamtkredit \n \nDer Grosse Gemeinderat von Zug beschliesst in Kenntnis von Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. \n2707 vom 21. Dezember 2021: \n \n1. Die Schlussabrechnung des Gesamtkredits Geviert Kolinplatz, Gesamtsanierung der städtischen \n\nLiegenschaften und Neubau Kolinplatz 21, mit den ausgewiesenen Baukosten von CHF \n11'666'951.14 wird genehmigt. \n \n\n2. Dieser Beschluss tritt sofort in Kraft. Er wird im Amtsblatt des Kantons Zug veröffentlicht und in \ndie Amtliche Sammlung der Ratsbeschlüsse aufgenommen.  \n \n\n3. Der Stadtrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n \n\n4. Gegen diesen Beschluss kann  \na) gemäss § 17 Abs. 1 des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 39 ff. des \n\nVerwaltungsrechtpflegegesetzes beim Regierungsrat des Kantons Zug, Postfach, 6301 Zug, \nschriftlich Verwaltungsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerdefrist beträgt 20 Tage \nund der Fristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung im Amtsblatt. Die \nBeschwerdeschrift muss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der angefochtene \nBeschluss ist genau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit möglich \nbeizulegen. \n \n\nb) gemäss § 17bis des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 67 ff. des Wahl- und \nAbstimmungsgesetzes wegen Verletzung des Stimmrechts beim Regierungsrat des Kantons \nZug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich Stimmrechtsbeschwerde erhoben werden. Die \nBeschwerdefrist beträgt zehn Tage und der Fristenlauf beginnt am Tag nach der \nVeröffentlichung im Amtsblatt. Die Beschwerdeschrift muss einen Antrag und eine \nBegründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist genau zu bezeichnen. Die \nBeweismittel sind zu benennen und soweit möglich beizulegen. \n\n \n \nZug,       \n \nTabea Zimmermann Gibson Martin Würmli \nPräsidentin Stadtschreiber \n \n \n \n \nReferendumsfrist: (bei obligatorischem Referendum: Datum der Urnenabstimmung)  \n \n \n \n \n\n\n\t1 Ausgangslage\n\t2 Kreditbeschlüsse\n\t3 Bauabrechnung\n\t4 Antrag\n\t1 Ausgangslage\n\t2 Kreditbeschlüsse\n\t3 Bauabrechnung\n\t4 Antrag\n\tWir beantragen Ihnen,\n\n


parent_type: affair

name: Umwelt und Energie Umwelt und Energie Kleine Anfrage SVP - Vollkostenrechnung SDG_signiert

format: application/pdf

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2903 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nKleine Anfrage der SVP-Fraktion vom 20. September 2024 betreffend "SDG - wir wünschen eine \n\ntransparente Vollkostenrechnung" \n\n \nAntwort des Stadtrats Nr. 2903 vom 29. Oktober 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2903 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 20. September 2024 hat Fraktionspräsident Roman Küng für die SVP-Fraktion eine Kleine \n\nAnfrage betreffend „SDG – wir wünschen eine transparente Vollkostenrechnung“ eingereicht. Sie \n\nfragen darin den Stadtrat, wie viele Verwaltungsmitarbeitende an Workshops zur Verankerung der \n\nnachhaltigen Entwicklung in der Verwaltung teilgenommen haben und sich zwischen 2021 bis Mitte \n\n2024 mit dem Thema SDG befasst haben. Gleichzeitig wird der Stadtrat aufgefordert, die dabei \n\nentstandenen Arbeitsstunden und Personalkosten auszuweisen. \n\n \n\nDer genaue Wortlaut der Kleinen Anfrage ist aus dem vollständigen Anfragetext im Anhang ersichtlich. \n\n \n\nDie Kleine Anfrage beantworten wir wie folgt: \n\n \n\nFrage \n\nWie viele Personen haben sich in der Verwaltung seit 2021 bis Mitte 2024 mit dem Thema SDG \n\nbefasst und wie viele Arbeitsstunden und Personalkosten sind dafür angefallen? \n\n \n\nAntwort \n\nIn seiner Antwort vom 27. August 2024 zur Interpellation der SVP-Fraktion «SDG – drei Buchstaben \n\nals neuer Wegweiser für die Zuger Bevölkerung» hat der Stadtrat bereits ausgeführt, dass die \n\nOrientierung an SDGs ein Element der Regierungs- und Verwaltungstätigkeit ist. Die Arbeiten in \n\ndiesem Zusammenhang werden nicht ausdrücklich aufgrund der SDGs durchgeführt und verursachen \n\nauch keinen Arbeitsausfall, sondern sind fester Bestanteil von Führungsaufgaben. Eine Auflistung der \n\nAnzahl Personen und Stunden mit expliziter SDG-Befassung ist somit nicht möglich. \n\n \n\nAus diesem Grund basiert die folgende Stundenauflistung auf einer Schätzung. Sie umfasst die Vor- \n\nund Nachbereitung sowie die Durchführung der Workshops mit externer Begleitung in den Jahren \n\n2020 und 2021. Diese fanden im Rahmen der Erarbeitung der Entwicklungsstrategie statt und es \n\nnahmen insgesamt rund 50 Personen daran teil. Ebenfalls in die Auflistung eingeflossen sind die \n\nAuseinandersetzungen mit den SDGs in GGR-Geschäften (2022 bis 2024), die Arbeiten in der \n\nNachhaltigkeitskommission und die dazugehörige Berichterstattung (2021 bis 2024), die Entwicklung \n\nund Begleitung des strategischen Führungsinstruments (2022 bis 2024), die Ausschreibung für das \n\nFrontrunner-Projekt (2023) sowie die Beantwortung politischer Vorstösse im Zusammenhang mit den \n\nSDGs (2021 bis 2024). \n\n \n\n  \n\nhttps://ratsinfo.stadtzug.ch/gremium/1/geschaefte/482\nhttps://ratsinfo.stadtzug.ch/gremium/1/geschaefte/482\n\n\n2/3 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2903 SR \n \n\n \n\n Präsidiales Finanzen Bildung Bau SUS Total \n\n2020 30 h 20 h 20 h 20 h 140 h 230 h \n\n2021 4 h 2 h 2 h 2 h 200 h 210 h \n\n2022 15 h 2 h 2 h 1 h 120 h 140 h \n\n2023 15 h 2 h 2 h 1 h 140 h 160 h \n\n2024 20 h 20 h 20 h 20 h 180 h 260 h \n\n 84 h 46 h 46 h 44 h 780 h 1000 h \n\n \n\nInsgesamt lassen sich Aufwendungen von rund 1000 Stunden ausweisen. Multipliziert mit einem \n\ninternen Stundenansatz von CHF 90.00 pro Kadermitarbeitenden1 fallen Personalkosten von rund \n\nCHF 90'000.00 an. Die Nutzung der Infrastruktur (Raum, Mobiliar, Informatik etc.) und die Kosten für \n\ndie externe Begleitung der Workshops in den Jahren 2020 und 2021 in der Höhe von CHF 12'000.00 \n\nsind darin nicht berücksichtigt. \n\n \n\nAusserhalb der Verwaltung haben sich zudem auch die Mitglieder der Nachhaltigkeitskommission \n\nverschiedentlich mit den SDGs befasst. Die dafür aufgewendeten Stunden können allerdings nicht \n\nseparat ausgewiesen werden. \n\n \n\nDer Stadtrat vertritt den Standpunkt, dass nicht nur die Kosten massgebend sind, sondern vor allem \n\nder Nutzen der Auseinandersetzung mit den SDGs entscheidend ist. Die Kenntnis der SDGs wird \n\nimmer zentraler. SDGs schaffen wesentliche Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Entwicklung in \n\nPolitik, Verwaltung und Gesellschaft. Deren Vertiefung fördert eine Vielzahl von Perspektiven und \n\nbietet zahlreiche Vorteile, die über rein administrative und strategische Ebenen hinausgehen. Der \n\nöffentlichen Hand ermöglichen SDGs, eine innovative, nachhaltige und inklusive Politik zu entwickeln, \n\nwelche auf globale Herausforderungen reagiert. Dies begünstigt dauerhaft eine resiliente und ge- \n\nrechte Gesellschaft und stärkt den Wirtschaftsstandort Zug. \n\n \n\nEntwicklungen, die von SDGs oder anderen Führungsinstrumenten inspiriert sind, lassen sich \n\nerfahrungsgemäss nur theoretisch monetarisieren und bewerten. Es erfordert eine anspruchsvolle \n\nKombination aus ökonomischen, ökologischen und sozialen Bewertungsansätzen, da viele der \n\nVorteile langfristig und zum Teil indirekt eintreten. Der Stadtrat beobachtet die weitere Entwicklung. \n\nDass die Ausrichtung an den SDGs als wertvolle Investition in eine nachhaltige Zukunft angesehen \n\nwerden kann, wird jedoch bereits heute deutlich. \n\n \n   \n\n \n\nZug, 29. Oktober 2024 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \n1 Durchschnittlicher Stundenansatz im Lohnband des mittleren und oberen Kaders inkl. 25 % Sozialleistungen. \n\n  \n\n\n\n3/3 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2903 SR \n \n\n \nBeilage \n\n– Vorstoss vom 20. September 2024 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Departement SUS verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtrat Barbara Gysel, \n\nDepartementsvorsteher, Tel. 058 728 98 01. \n\n\n


name: Sicherheit und Verkehr Signalisation Nachtragskredit 2024 - Ermaechtigung zur Kreditueberschreitung_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 22. Oktober 2024 \n\nBeschluss Nr.: 495.24 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\nDepartement SUS \n\nSignalisation: Signalisationen und Markierungen; Kreditüberschreitung \n\n \nI Sachverhalt \n\nDie Abteilung Sicherheit und Verkehr unterhält die öffentlichen Signalisationen und Markierungen \n\nsowie die Lichtsignalanlagen auf den Gemeindestrassen auf dem Gebiet der Stadt Zug und stellt \n\ndiese regelmässig Instand. Zum Zeitpunkt der Budgetierung 2024 im August 2023 waren diverse \n\nSignalisationen noch nicht absehbar. Dementsprechend konnten die jeweiligen Kosten auf der \n\nKostenstelle 5700, Konto 3101.12, Signalisation, nicht einkalkuliert werden. Im Zusammenhang mit \n\nder Schulwegsicherheit und aufgrund nachträglicher Entscheidungen sind die folgenden ausserplan-\n\nmässigen Kosten entstanden: \n\n \n\nBraunviehareal Signalisation Parkierung Sommerferien CHF 9’282.85 \n\nSchulwegsicherheit Trottoirüberfahrt An der Lorze, Markierungsarbeiten CHF 3’777.55 \n\nSchulwegsicherheit Absperrpfosten, An der Lorze, Pole Cone CHF 1’199.00 \n\nSchulwegsicherheit Schul-Pavillon Lüssiweg, Markierungsarbeiten CHF 9’333.40 \n\nSchulwegsicherheit Bauarbeiten Schulhaus Herti, Markierungsarbeiten CHF 2’164.80 \n\nSchulwegsicherheit vorzeitige Nachmarkierung Fussgängerstreifen CHF 15'000.00 \n\n \n\nTotal  CHF 40’757.60 \n\n \n\nDiese zusätzlichen Ausgaben überschreiten den ordentlich budgetierten Aufwand von \n\nCHF 205'000.00 auf dem Konto 3101.12, Signalisation, deutlich. Damit insbesondere die vertrag-\n\nlichen Verpflichtungen bei den Serviceverträgen der Lichtsignalanlagen dennoch erfüllt werden \n\nkönnen, ist eine Kreditüberschreitung von CHF 40'000.00 erforderlich. \n\n \n\nGemäss § 17 Abs. 1 der Finanzverordnung vom 28. November 2017 (Kreditüberschreitung) kann der \n\nStadtrat das betreffende Departement zu einer Kreditüberschreitung bis CHF 50'000.00 ermächtigen.  \n\n  \n\n\n\n2/2 \n\nII Beschluss \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Departements SUS Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Das Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit wird für Signalisationsmassnahmen zu einer \n\nKreditüberschreitung von CHF 40'000.00 auf der Kostenstelle 5700, Konto 3101.12, Signalisation, \n\nermächtigt. \n\n \n\n2. Die Überschreitung ist in der Jahresrechnung 2024 zu begründen. \n\n \n3. Das Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\n4. Mitteilung an: \n\n- Finanzdepartement, finanzdepartement@stadtzug.ch \n\n- Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit, sus_departement@stadtzug.ch \n\n- Controller, controlling@stadtzug.ch  \n\n- Kanzlei, stadtkanzlei@stadtzug.ch  \n\n \n\nZug, 22. Oktober 2024 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \n \n  \n\n  \n\nmailto:finanzdepartement@stadtzug.ch\nmailto:sus_departement@stadtzug.ch\nmailto:controlling@stadtzug.ch\nmailto:stadtkanzlei@stadtzug.ch\n\n


Vorstoss vom 5. Mai 2023

text: \n1 \n\nSozialdemokratische Partei  stadtzug@sp-zug.ch \n\nStadt Zug  www.stadtzug.sp-zug.ch \nSP - GGR Fraktion \n6300 Zug\n\nStadtkanzlei \nRoman Burkard Präsident GGR \nGubelstrasse 22 \n6301 Zug \n\nInterpellation der SP-Fraktion «Endlich wirksame Medizin für den preisgünstigen \nWohnungsbau in Zug» \n\n20 % des gesamten Stadtzuger Wohnungsbestandes soll bis 2040 preisgünstig sein. Das ist das \nZiel der SP-Volksinitiative «2000 Wohnungen für den Zuger Mittelstand». Heute beträgt der Anteil \ngemäss Vorlage Nr. 2197.3 14 %. \n«Taten statt Worte» forderte die FDP im März 2021 mittels einer Motion und setzte dasselbe \nlangfristige Ziel. \nTrotzdem lehnt der Stadtrat die SP-Initiative ab und vergibt damit die Chance, einen grossen Schritt \nzur Lösung des grössten Problems in der Zuger Politik zu leisten.   \nEin Blick in die Immobilienportale reicht, um zu sehen, welche Dimensionen das Problem \nangenommen hat. Mieten für ein 20m2 Business-Apartment, welche anderenorts für eine 4-\nZimmerwohnung reichen. 3 bis 5-Zimmerwohnungen fehlen praktisch komplett oder es handelt sich \num Luxuswohnungen, zumindest im Preis. Richtig dramatisch für den Zuger Mittelstand wird es, \nwenn sogar sozialpflichtige Institutionen in der Herti, beim Liebfrauenhof oder hinter der \nStadtgrenze an der Zugerstrasse 18 günstigen Wohnraum leer kündigen, um nach der Renovation \ndas Doppelte verlangen zu können.  \nAuch der Stadtrat anerkennt in seiner Vorlage Nr. 2791 das Problem, allein wenn es um griffige \nMassnahmen geht, will er partout nicht vorwärts machen – die schönen Bekenntnisse vom \nWahlherbst 2022 haben sich mittlerweile in Luft aufgelöst. \nDeshalb bitten wir den Stadtrat um Beantwortung der folgenden Fragen (bitte mit schriftlicher \nBegründung): \n\n1) Der Stadtrat verfügt seit 2013 über eine Rückstellung von CHF 6.6 Mio für Wohnungsbau\nund Landerwerb.\n\na. Wie viele preisgünstige Wohnungen hat der Stadtrat in den letzten 10 Jahren in\nUmsetzung des Volksauftrags «Wohnen in Zug für alle» tatsächlich realisiert oder\nzumindest erheblich gefördert? (bitte Zahlen nennen: wie viele, wann, wo)\n\nb. Wie und wo will er diese Mittel zukünftig einsetzen?\n\n2) Der Stadtrat hat in seiner Vorlage Nr.2736 vom 24.5.22 eine Änderung der städtischen\nBauordnung vorgelegt. Danach sollen in ordentlichen Bebauungsplänen auf 20 % der\nzusätzlichen anrechenbaren Geschossflächen preisgünstige Wohnungen ermöglicht\nwerden.  Diese Massnahme ist offensichtlich der Grund, weshalb der Stadtrat die SP-\nInitiative zur Ablehnung empfiehlt. Mittlerweile hat der Stadtrat diese Vorlage sistiert, obwohl\nverschiedene Bebauungspläne in der Pipeline sind.\n\na. Warum hat der Stadtrat seine Vorlage sistiert?\nb. Ist der Stadtrat sicher, dass er seine Vorlage rechtzeitig wieder bringen wird oder\n\nnimmt er das Risiko in Kauf, mit leeren Händen da zu stehen?\nc. Ist der Stadtrat nicht auch der Meinung, dass er mit seinem neuen Passus in der\n\nBauordnung wenig Zusatznutzen für die Zuger Wohnungssuchenden stiftet?\n\n05.05.2023\n09.05.2023\n\n\n\n \n    \n\n2 \n\nSozialdemokratische Partei      stadtzug@sp-zug.ch \n\nStadt Zug       www.stadtzug.sp-zug.ch \nSP - GGR Fraktion  \n6300 Zug \n\n3) Der Stadtrat prognostiziert eine Bevölkerungsentwicklung von heute rund 31 000 auf bis zu \n45 000 im Jahr 2040. Da braucht es rein mathematisch einen erheblichen Zusatzeffort, um \nnur schon die heutige Quote von 14 % an preisgünstigen Wohnungen halten zu können. \nZudem ist zu berücksichtigen, dass es bei der Verdichtung auch zu Abbrüchen von \npreisgünstigen Wohnungen kommen wird, die ebenfalls zu kompensieren sind.   \n\na. Nimmt der Stadtrat diese beträchtliche Lücke zur SP-Initiative und zur erheblich \nerklärten FDP-Motion einfach billigend in Kauf? \n\nb. Welche griffigen und konkreten liberalen Massnahmen im Sinne der FDP hat der \nStadtrat noch im Köcher? \n\nc. Zusätzlich verlangen wir eine aktuelle Zusammenstellung über die vom Stadtrat als \npreisgünstig anerkannten Wohnungen. \n\n \n4) Fazit: Mit der Wohnungspolitik des Stadtrats in den letzten Jahren (sistierte und wenig \n\nwirkungsvolle Änderung der BO, wenig Förderung von genossenschaftlicher Wohnungsbau, \nviel Statistik und abstrakte Massnahmenkataloge, Lippenbekenntnisse,…) lässt sich das \ndrängendste Zuger Problem nicht annähernd beheben. \n\na. Wie kann sich der Stadtrat unter diesen Umständen damit begnügen, die wirksame \nSP-Initiative «2000 Wohnungen für den Zuger Mittelstand» einfach abzulehnen? \n\n \nNur wo ein Wille ist, ist auch ein Weg ! \n\n \n \n \nFür die SP-Fraktion \n \n\nIvano De Gobbi  Esther Ambühl Tarnowski  Marilena Amato Mengis  \n   \nJérôme Peter    Albina Fässler   \n\n\n


2858 SR

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2858 \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nPostulat der FDP-Fraktion vom 27. Juni 2023 betreffend «Überprüfung des arbeits- und schulfreien \n\nMichelstags (29. September)». \n\n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2858 vom 23. Januar 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2858 \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 27. Juni 2023 hat Barbara Gisler im Namen der FDP-Fraktion das Postulat betreffend Überprü-\n\nfung des arbeits- und schulfreien St.-Michaels-Tags (29. September) eingereicht. Sie verlangt, dass \n\nder Stadtrat überprüft, ob ein arbeits- und schulfreier St.-Michaels-Tag noch zeitgemäss ist, sprich ob \n\nes ihn noch braucht. \n\n \n\nDie Begründung des Vorstosses ist aus dem vollständigen Postulatstext im Anhang ersichtlich. \n\n \n\nAn seiner Sitzung vom 4. Juli 2023 hat der Grosse Gemeinderat das Postulat dem Stadtrat zum \n\nschriftlichen Bericht und Antrag überwiesen. \n\n \n\nWir erstatten Ihnen hierzu den folgenden Bericht und Antrag: \n\n \n\nStädtische Feiertage sind eng mit der Geschichte und der Kultur einer Stadt verbunden. Sie verkör-\n\npern Traditionen, Bräuche oder Werte, welche von Generation zu Generation weitergegeben werden. \n\nSie sind fest im Kalender einer Stadt verankert. Das Abschaffen eines solchen Feiertags würde die \n\nIdentität und den Zusammenhalt der Stadtgemeinschaft beeinflussen. Viele Städte behalten ihre \n\nstädtischen Feiertage bei zu Gunsten des Erhalts von Traditionen. So kennt die Gemeinde Cham als \n\nspeziellen Feiertag den «Chomermärt» und die Gemeinde Baar schliesst sowohl am Fasnachtsmon-\n\ntag sowie am Kilbimontag ihre Türen. Die Stadt Zürich schliesst je einen halben Tag am Sechseläuten \n\nund am Knabenschiessen die Verwaltung. So könnten wohl noch viele andere Städte genannt wer-\n\nden, die sich aktiv am Erhalt der Traditionen beteiligen.  \n\n \n\nDie Stadt Zug hat sich 2021 eine neue Entwicklungsstrategie gegeben. Ein Wirkungsziel lautet \n\n«starke Gemeinschaft». Es wird explizit ausgeführt, dass Tradition und Moderne Hand in Hand einher \n\ngehen sollen. So sind diese städtischen Feiertage eine willkommene Pause vom Alltag. Sie ermögli-\n\nchen es den Bürgerinnen und Bürgern – wie auch den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sich zu erho-\n\nlen, Zeit mit der Familie und Freunden zu verbringen oder kulturelle Veranstaltungen zu besuchen. \n\nDas Fehlen eines städtischen Feiertags könnte zu einem Verlust dieser sozialen und gemeinschaftli-\n\nchen Aktivitäten führen oder gar als Bruch mit der Vergangenheit und den Werten der Stadtgemein-\n\nschaft wahrgenommen werden. Ein Stück Tradition ginge verloren oder sogar ein Stück unserer \n\n«DNA».  \n\n  \n\n\n\n2/2 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2858 \n \n\nAngesichts des Fachkräftemangels ist Arbeitgeberattraktivität essenziell. Der St.-Michaels-Tag bedeu-\n\ntet für die städtischen Angestellten einen zusätzlichen freien Tag, was zur Arbeitgeberattraktivität bei-\n\nträgt. Gerade zu dem Zeitpunkt, auf welchen der Ferienanteil erhöht werden soll, steht nun dieses \n\nPostulat im Raum, welches gleichzeitig einen Feiertag abschaffen will. So erhalten die Mitarbeitenden \n\nschlussendlich nicht drei sondern nur zwei Tage mehr Ferien.  \n\n \n\nAuf der anderen Seite ist nachvollziehbar, dass gewisse Dienstleistungen an einem solch lokalen Fei-\n\nertag von der Bevölkerung nach wie vor gewünscht werden. Um auch diesem Umstand Rechnung tra-\n\ngen zu können, soll der 29. September weiterhin als lokaler Feiertag gelten. Die Zentralverwaltung so-\n\nwie der Schulbetrieb bleiben geschlossen. Angebote für die Bevölkerung wie Bibliothek, Ökihof und \n\nSportanlagen werden, wenn der Feiertag auf einen Wochentag fällt, (Montag – bis Freitag) geöffnet. \n\nDie Mitarbeitenden, welche an diesem Tag arbeiten müssen, können den Freitag nachbeziehen (im \n\nSinne einer Jahresarbeitszeit). Die Personalverordnung wird entsprechend angepasst. \n\n \n\nDas Bildungsdepartement prüft aktuell verschiedene Möglichkeiten, wie die schulergänzende \n\nKinderbetreuung auch zusätzlich am St. Michaelstag sichergestellt werden kann. \n\n \n\n \n\nAntrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– den Bericht des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen, und \n\n– das Postulat der FDP-Fraktion vom 4. Juli 2023 betreffend Überprüfung des arbeits- und schul-\n\nfreien St.-Michaels-Tags als erledigt von der Geschäftskontrolle abzuschreiben. \n\n \n     \n\n  \n\nZug, 23. Januar 2024 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Vorstoss vom 27. Juni 2023 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Präsidialdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtpräsident André Wicki, \n\nDepartementsvorsteher, Tel. 058 728 90 01. \n\n  \n\n\n


text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2663 \n \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nInterpellation der SP-Fraktion vom 9. Februar 2021 zur Stadt Zuger Bitcoin-Politik im Sinne der 2000-\nWatt-Gesellschaft \n \nAntwort des Stadtrats Nr. 2663 vom 11. Mai 2021 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2663 \n \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 9. Februar 2021 hat die SP-Fraktion die Interpellation „Stadt Zuger Bitcoin-Politik im Sinne der \n2000-Watt-Gesellschaft“ eingereicht. Sie stellt darin dem Stadtrat eine Reihe von Fragen. Wortlaut \nund Begründung des Vorstosses sind aus dem vollständigen Interpellationstext im Anhang ersichtlich. \n \nVorbemerkungen \nDie Interpellanten stellen zu Recht fest, dass das Verständnis der Stadt Zug als Zentrum des Crypto \nValley und das Bekenntnis der Stadt Zug zu den Zielen der 2000-Watt-Gesellschaft in einem \nSpannungsverhältnis stehen können. Der Stadtrat ist sich diesem Spannungsverhältnis bewusst. Es \nist jedoch daran zu erinnern, dass sich solche Spannungsfelder nicht nur im Hinblick auf die \nBlockchaintechnologie ergeben, sondern sich auch in anderen Bereichen zeigen (z.B. Wachstums-, \nMobilitäts-, Wirtschaftsthemen etc.). Festgestellt werden kann, dass es sich bei der \nBlockchaintechnologie, auf welcher die im Vorstoss erwähnten Kryptowährungen basieren, um eine \nsehr junge Technologie handelt. Der Nachteil des hohen Energieverbrauchs wurde bereits früh \nerkannt und es laufen zahlreiche Bestrebungen, in diesem Bereich Optimierungen zu erreichen. Der \nhohe Stromverbrauch vieler Blockchainlösungen entsteht vor allem durch das sogenannte Proof-of-\nWork-Verfahren (PoW). PoW kommt beispielsweise bei der Kryptowährung Bitcoin zur Anwendung. \nZunehmend etabliert sich zwischenzeitlich das sogenannte Proof-of-Stake-Verfahren (PoS). Es würde \nvorliegend zu weit führen, die beiden Verfahren im Detail zu erklären. Vereinfacht gesagt, werden \nbeim im Vorstoss erwähnten «Rätsel» im PoS-Verfahren mittels einer gewichteten Zufallsauswahl \nMitglieder im Netzwerk ausgewählt, die den nächsten Block generieren dürfen. Dies führt dazu, dass \nnicht unnötige Rechenleistung beansprucht wird bei all denen, die im PoW-Verfahren letztlich nicht \nzum Zuge kommen. Das PoS-Verfahren ist damit nur schon aufgrund der technischen Ausgestaltung \nweniger klimaschädlich und verbraucht massiv weniger Strom, als das PoW-Verfahren. PoS spielt \nzunehmend auch bei Kryptowährungen eine Rolle. So wird bei Ethereum 2 (oder Ethereum 2.0), der \nnächsten Generation von Ethereum, für die Validierung von Blöcken von PoW auf PoS \numgestellt. Denkbar ist ein solches «Update» auch beim Bitcoin. \n \nFestgestellt werden kann zudem auch, dass sich die Unternehmen aus dem Kryptobereich \nzunehmend auch von sich aus mit Energie- und Umweltfragen befassen. So setzt sich beispielsweise \nauch die Firma Bitcoin Suisse AG (BTCS), mit welcher die Stadt Zug seit Beginn zusammenarbeitet, \nmit Fragen zum Energiekonsum von Bitcoin auseinander1. Insgesamt ist der Stadtrat der Ansicht, \ndass sich das Spannungsfeld zwischen der Blockchaintechnologie und der Nachhaltigkeit aufgrund \n\n                                                      \n1 https://www.bitcoinsuisse.com/research/decrypt/bitcoins-energy-consumption \n\n\n\n2/4 \n\n \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2663 \n \n\ndes technischen Fortschritts zunehmend verkleinert. Er ist auch bereit, sich bei diesem Thema bei \nBedarf aktiv einzubringen, so könnte er sich beispielsweise vorstellen, in passendem Rahmen \ngemeinsam mit Partnern aus dem Crypto Valley eine Konferenz zu diesem Thema in Zug zu \norganisieren. \n \nZu den konkreten Fragen: \n \nFrage 1 \nWie viele Zahlungen werden in der Verwaltung der Stadt Zug mit Bitcoin getätigt? \n \nAntwort \nIm Jahr 2021 kam es bis anhin zu einer Zahlung. Im Jahr 2020 wurden sieben Zahlungen in einer \nKryptowährung vorgenommen. Insgesamt wurden seit 2016 etwa 70 getätigt. \n \n \nFrage 2 \nPlant die Stadt Zug noch weitere Kryptowährungen, neben dem Bitcoin, als Zahlungsmittel zu \nakzeptieren? \n \nAntwort \nDie Stadt Zug verfügt über einen sogenannten Payment Gateway Vertrag mit BTCS. Dieser bildet \nGrundlage zur Rechnungserstellung in Token, die gemäss der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht \n(FINMA) als Zahlungsmittel für den Erwerb von Waren oder Dienstleistungen akzeptiert werden oder \nder Geld- und Wertübertragung dienen. Der gleiche Vertrag kommt auch bei anderen \nDienstleistungserbringern zur Anwendung, welche Kryptowährungen akzeptieren, zum Beispiel bei \nverschiedenen Geschäften der Vereinigung Pro Zug2.  Gegenwärtig unterstützt das Payment Gateway \ndie Kryptowährungen Bitcoin und Ether. Gemäss Vertrag kann die Firma Bitcoin Suisse AG das \nAngebot ausweiten. Seitens Kunde kann bestimmt werden, welche Währungen akzeptiert werden. Die \nStadt Zug plant aktuelle nicht, weitere Kryptowährungen entgegenzunehmen. \n \n \nFrage 3 \nWo sieht der Stadtrat weitere Vorteile – neben dem Imagegewinn als Crypto Valley – von der \nMöglichkeit, in Teilen der Verwaltung mit Bitcoin bezahlen zu können? \n \nAntwort \nWie bereits verschiedentlich ausgeführt, ging es bei der Projektinitiierung im Jahre 2016 in erster Linie \num einen Erfahrungsgewinn innerhalb der Verwaltung mit der neuen Technologie. Der pionierhafte \nEntscheid aus dem Jahre 2016 führte letztlich zu zahlreichen positiven Entwicklungen. So ist die Stadt \nZug weltweit als Zentrum des Crypto Valley bekannt und zahlreiche Firmen aus Kryptobereich haben \nsich in Zug und Umgebung angesiedelt3. Der Stadtrat sieht die Stadt Zug als Zentrum des Crypto \nValley und bekennt sich dazu. Zu diesem Bekenntnis gehört für den Stadtrat, dass in Teilen der \nVerwaltung die Möglichkeit besteht, mit Kryptowährungen zu bezahlen. Verwiesen werden kann \ndarauf, dass ab 2021 im Kanton Zug Steuerschulden bis zu einem Betrag von CHF 100'000.00 mit \nKryptowährungen beglichen werden können. Dies, nachdem das Handelsregisteramt schon länger \n\n                                                      \n2 Vgl. https://www.prozug.ch/pro-zug-geschenkkarte/mit-bitcoin-bezahlen/ \n3 Vgl. https://cvvc.com/top50 \n\n\n\n3/4 \n\n \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2663 \n \n\nKryptowährungen akzeptiert. Es würde nach Ansicht des Stadtrats merkwürdig anmuten, wenn die \nStadt Zug – als weltweite Pionierin – sich nun plötzlich wieder zurückziehen würde. \n \n \nFrage 4 \nIn der Antwort des Stadtrats (Nr. 2403) auf den Vorstoss der SVP aus dem Jahr 2016 wird erklärt, \ndass alle Bitcoins nach Erhalt in Schweizer Franken umgetauscht werden (d.h. jede Transaktion \nstösst sogleich eine weitere, energieineffiziente Transaktion aus). Wie kann die Stadt Zug diesen \nunnötigen Transfer mit dem Ziel der 2000-Watt-Gesellschaft verantworten? \n \nAntwort \nDie Bezahlung führt nicht unmittelbar zu einer weiteren Transaktion. Vielmehr führt eine Zahlung in \neiner Kryptowährung bei der Einwohnerkontrolle zu einem Guthaben der Stadt Zug beim BTCS. Die \nZahlungen stammen vornehmlich aus dem Umfeld von technologieaffinen Personen aus dem Kreis \ndes Crypto-Valley. Die Auswirkungen der Akzeptanz von Kryptozahlungen durch die Stadt Zug auf \nden Energiebedarf sind auf das Ganze gesehen sehr bescheiden.  \n \n \nFrage 5 \nWie hoch sind die Gebühren beim Partner Bitcoin Suisse AG pro Transaktion? \n \nAntwort \nDie Stadt Zug konnte mit der Firma Bitcoin Suisse AG im Rahmen des Payment Gateway Vertrages \nvereinbaren, dass seitens BTCS keine Transaktionsgebühren über das Payment Gateway erhoben \nwerden. Selbst wenn solche, zum Beispiel bei einer Vertragsänderung, künftig anfallen würden, \nkönnten diese letztlich dem Endkunden übertragen werden. Seit September 2020 ist das System \njedoch mit SIX Payment Services gekoppelt, so dass eingegangene Zahlungen direkt bei der Stadt \nZug auf dem Konto gutgeschrieben werden. Dabei fallen die gleichen Gebühren an, wie \nbeispielsweise bei einer Zahlung mit einer EC-Karte. Der Stadt Zug entstehen damit durch die \nEntgegennahme von Kryptowährungen damit keine finanziellen Nachteile. \n \n \nFrage 6 \nKann sich der Stadtrat vorstellen, die Zahlungsmöglichkeit mit Bitcoin wieder einzustellen? \n \nAntwort \nNein. Der Stadtrat sieht die Stadt Zug auch weiterhin als Zentrum des Crypto Valley. Dazu gehört \nauch, dass sich die öffentliche Hand zu zentralen Elementen der Blockchaintechnologie bekennt. Mit \nseinem Entscheid Kryptowährungen zu aktzeptieren, hat der Stadtrat ein Zeichen gesetzt, welches \ndem Crypto Valley einen positiven Schub gegeben hat. Zudem wurden mit dem Entscheid die \nBevölkerung und die Stadtverwaltung für das Thema sensibilisiert. Der Stadtrat ist sich dabei bewusst, \ndass das Thema Nachhaltigkeit ein wichtiges ist und er möchte sich in diesem Bereich künftig auch \nvermehrt aktiv einbringen. Diesbezüglich kann bereits an dieser Stelle auf die übergeordnete \nEntwicklungsstrategie verwiesen werden, welche derzeit ausgearbeitet wird und bei welcher eine \nnachhaltige Entwicklung eine zentrale Rolle spielt. \n  \n\n\n\n4/4 \n\n \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2663 \n \n\nAntrag \nWir beantragen Ihnen, \n– die Antwort des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen. \n \n \nZug, 11. Mai 2021 \n \n \n\n \n  \n\nDr. Karl Kobelt \nStadtpräsident \n\nMartin Würmli \nStadtschreiber \n\n     \n\n \n\nBeilage/n: \nVorstoss vom 9. Februar 2021 \n\n   \n \n\n \n \nDie Vorlage wurde vom Präsidialdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne \nStadtpräsident Dr. Karl Kobelt, Tel. 058 728 90 10. \n\n  \n\n\n


2902 SR_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2902 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nPostulat der FDP-Fraktion vom 27. Mai 2024 betreffend «Vermehrte Nutzung des Casinos durch \n\nStadtzuger Vereine» \n\n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2902 vom 22. Oktober 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage 2902 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 27. Mai 2024 haben Alexander Kyburz und Barbara Gisler im Namen der FDP-Fraktion das Postu-\n\nlat betreffend «Vermehrte Nutzung des Casinos durch Stadtzuger Vereine» eingereicht. Sie verlan-\n\ngen: \n\n \n\nDie Stadt soll prüfen, ob Vereine mit tatsächlichem Sitz in der Stadt unterstützt werden \n\nkönnen, damit diese das Casino wieder zu erschwinglichen Konditionen für Anlässe und \n\nVersammlungen benutzen können. \n\n \n\nDie Begründung des Vorstosses ist aus dem vollständigen Postulatstext im Anhang ersichtlich. \n\n \n\nAn seiner Sitzung vom 18. Juni 2024 hat der Grosse Gemeinderat das Postulat dem Stadtrat zum \n\nschriftlichen Bericht und Antrag überwiesen. \n\n \n\nWir erstatten Ihnen hierzu den folgenden Bericht und Antrag: \n\n \n\n \n\nAusgangslage \n\n \n\nStadtzuger Vereine bereichern das gesellschaftliche und kulturelle Leben der Stadt Zug, weshalb die \n\nStadt das lokale Vereinswesen fördert und unterstützt. Neben ihrem Einsatz für gute Rahmenbedin-\n\ngungen fördert die Stadt ihre Vereine primär auch über das Beitragswesen. Jeder Stadtzuger Verein \n\nkann bei der Stadt für seine öffentlichen Veranstaltungen, beispielsweise im Theater Casino Zug, die \n\nmit den jeweiligen Vereinsmitteln nicht eigenständig getragen werden können, ein Gesuch einreichen. \n\nDem Gesuch ist jeweils ein Budget beizulegen, worin der ersuchte Beitrag dargelegt wird und alle \n\nAusgaben inklusive Mietkosten, Technik, Personal und Reinigung des Veranstaltungsortes aufgeführt \n\nwerden können. Die Gesuche werden von den jeweiligen Abteilungen und Kommissionen geprüft, und \n\nein angemessener Beitrag kann gemäss Finanzkompetenz von der Abteilung, dem Stadtrat oder dem \n\nGrossen Gemeinderat für die entsprechende Veranstaltung gesprochen werden. \n\n \n\nZusätzlich zum Beitragswesen subventioniert die Stadt Zug die Mietkosten der Räumlichkeiten von \n\nstädtischen Kulturinstitutionen für Stadtzuger Vereine über Leistungsvereinbarungen mit den Kulturin-\n\nstitutionen, so auch über die Leistungsvereinbarung mit der Stiftung Theater Casino Zug (STCZ). Bei \n\nder städtischen Subventionierung der Mietkosten für Stadtzuger Vereine ist dabei zu berücksichtigen, \n\ndass Kulturinstitutionen auf Mieteinnahmen angewiesen sind und diese einen wichtigen Pfeiler ihres \n\n\n\n2/7 \n\nGGR-Vorlage 2902 SR \n \n\nFinanzhaushaltes ausmachen. Dies ist auch beim Theater Casino Zug der Fall. Würden die Einnah-\n\nmen aus den Mietkosten für Stadtzuger Vereine gänzlich wegfallen, entständen Löcher im Budget, \n\nwelche wiederum durch einen erhöhten Beitrag der Stadt an die Kulturinstitutionen gedeckt werden \n\nmüssten. Dies hätte eine grosse Auswirkung auf das Budget der Abteilung Kultur. \n\n \n\n \n\nLeistungsvereinbarung Stiftung Theater Casino Zug (STCZ) \n\n \n\nDer GGR hat am 5. September 2023 für die STCZ einen jährlich wiederkehrenden Beitrag von CHF \n\n844'000.00 für die Jahre 2024 bis 2027 gesprochen sowie zur Deckung der gestiegenen Energiekos-\n\nten für die Jahre 2023, 2024 und 2025 ein Beitrag von CHF 90'000.00 bewilligt. In der entsprechenden \n\nLeistungsvereinbarung (siehe Beilage) wurde festgehalten, dass die STCZ die städtische Liegenschaft \n\n«nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten zu führen hat sowie eine gesunde jährliche Eigenka-\n\npitalbasis erwirtschaftet werden muss» und die Räumlichkeiten «gleichzeitig für kulturelle, soziokultu-\n\nrelle und kommerzielle Veranstaltungen zur Verfügung zu stellen» hat. Die STCZ hat sicherzustellen, \n\ndass das Theater Casino Zug «weiterhin ein Kultur- und Begegnungszentrum für Vereine, politische \n\nParteien, nicht kommerzielle Organisationen und die öffentliche Hand und ihre Institutionen ist. Stadt-\n\nzuger Vereine sind bevorzugt zu behandeln und erhalten substanziell tiefere Miet- und Nutzungskon-\n\nditionen als kommerzielle Veranstalterinnen und Veranstalter.» \n\n \n\nDas Tarifreglement für Raummieten der STCZ (siehe Tabelle 1) macht deutlich, dass die Maxime der \n\nsubstanziell tieferen Mietkonditionen für Stadtzuger Vereine eingehalten wird und wurde. Auf 1. Ja-\n\nnuar 2023 hat die STCZ die kommerziellen Tarife für die Raummieten erhöht, und auf 1. Januar 2024 \n\nwurden auch die Tarife für Stadtzuger Vereine angepasst sowie allgemein die Tarife für Personal und \n\nTechnik. Mit der Anpassung der Tarife wurden auch die Rabatte für die Stadtzuger Vereine überarbei-\n\ntet. Bisher erhielten die städtischen Vereine eine Vergünstigung von 70% auf die kommerziellen Miet-\n\nkosten. Ab 1. Januar 2024 wurde dieser Rabatt auf 85% des kommerziellen Tarifs erhöht.   \n\n \n\nAuf Anfrage der Abteilung Kultur hielt die STCZ zur Anpassung der Mietpreise fest, dass die bisheri-\n\ngen Subventionszahlungen der Stadt die den Stadtzuger Vereinen gewährten Rabatte nicht vollum-\n\nfänglich kompensieren konnten. Die Stiftung musste dadurch jährlich eine entstandene Differenz von \n\nrund CHF 100'000.00 übernehmen.1 Hinzu kam die Teuerung und die Folgen der Pandemie, welche \n\neine Tarifanpassung zwingend machten. Gemäss STCZ bilden die aktuellen Tarife neu auch die tat-\n\nsächlich geleisteten Dienstleistungen ab. Die Aufschlüsselung der Kosten zeigt dies. Angestiegen sind \n\nfür Stadtzuger Vereine primär die Bearbeitungs- und Reinigungsgebühren, während die Mietkosten \n\nselbst beim Festsaal kaum gestiegen und beim Theatersaal für Stadtzuger Vereine sogar gesunken \n\nsind. Deutlich wird hier das Anliegen der Stiftung, den Zugang zu dieser wichtigen Bühne für Stadtzu-\n\nger Vereine zu gewährleisten.   \n\n \n\n \n1 In der Saison 2023/2024 wurde der Betriebsbeitrag sogar um CHF 335'103.55 überschritten. Die \nVerdreifachung des Betrags gründet unter anderem in den angepassten Tarifen (höhere Tarife führen \nzu höheren Rabatten), welche die tatsächlichen Aufwände besser reflektieren. \n\n\n\n3/7 \n\nGGR-Vorlage 2902 SR \n  \n\n\n\n4/7 \n\nGGR-Vorlage 2902 SR \n \n\n \n\nDas Theater Casino hat im Zeitraum vom 1. Juli 2023, dem Zeitpunkt der Erhöhung der Mietpreise für \n\nkommerzielle und private Veranstaltungen, bis zum 30. Juni 2024 Zuger Vereinen einen Rabatt von \n\nCHF 1'119'443.55 gewährt. Sollten die Zuger Vereine günstiger oder die Stadtzuger Vereine sogar \n\nkostenlos die Säle des Theater Casinos nutzen können, müsste sich der jährliche Subventionsbeitrag \n\nder Stadt beinahe verdoppeln.  \n\n \n\nTabelle 2: Gewährte Rabatte gem. Leistungsauftrag der Stadt Zug (1.07.2023 bis 30.06.2024) \n\nVergünstigungen Räume CHF     752'164.68 \n \n\nVergünstigungen Technik und Sonstiges CHF     174'725.16 \n\nVergünstigungen Personal   CHF     200'213.71 \n\nVergünstigungen Energie CHF       67'340.00 \n\nTotal Vergünstigungen gemäss Leistungsauftrag der Stadt \nZug \n\nCHF  1'194'443.55 \n\n Quelle: Stiftung Theater Casino Zug    \n\n \n\nDie untenstehende Tabelle zeigt eine Liste der gewährten Vergünstigungen der STCZ pro Verein/In-\n\nstitution. Die Vergünstigungen sind stark von der Art der Veranstaltung abhängig. Je mehr Personal \n\nfür Garderobe, Eintritte, Sicherheit und Reinigung benötigt wurde und je komplexer die benötigte \n\nTechnik war, desto höher die Gesamtkosten und die entsprechend gemäss Leistungsvereinbarung \n\ngewährten Rabatte. \n\n \n\nTabelle 3: Übersicht gewährte Rabatte 1.07.2023 bis 30.06.2024 in CHF \n\nInstitution / Verein / Organisation Gewährter Rabatt \n\nAdoray Schweiz 13'116.85 \n\nAllgemeine Wohnbaugenossenschaft Zug 5'106.50 \n\nAVES Zug 7'044.35 \n\nBaudepartement Stadt Zug 5'038.75 \n\nCFO Forum Schweiz 17'552.50 \n\nFFZ Freiwillige Feuerwehr der Stadt Zug 15'662.45 \n\nGenossenschaft für gemeinnützigen Wohnungsbau Zug 8'751.55 \n\nGesundheitsdirektion Kanton Zug 3'564.35 \n\nGLP Stadt Zug 3'930.00 \n\nGrosser, Allmächtiger und 3'063.75 \n\nHarmoniemusik der Stadt Zug 14'535.00 \n\nHochschule Luzern 3'250.00 \n\nKammersolisten Zug 10'054.90 \n\nKanton Zug 3'111.25 \n\nKantonsschule Zug 14'282.50 \n\nKanzlei der Bürgergemeinde der Stadt Zug 18'217.97 \n\nKirchenchor Bruder Klaus 1'476.25 \n\nKommunikation Stadt Zug 10'072.50 \n\nLandis & Gyr Stiftung 936.2 \n\nLions Club Zugerland 1'078.75 \n\nLuzerner Theater 4'581.00 \n\nMännerchor Zug 8'652.50 \n\nMusikschule Zug 60'702.50 \n\nOffiziersgesellschaft des Kantons Zug 5'471.25 \n\nPädagogische Hochschule Zug 6'876.25 \n\nPensionskasse der Stadt Zug 5'752.50 \n\nPräsidialdepartement Stadt Zug 15'244.35 \n\nPro Senectute Kanton Zug 4'710.00 \n\n\n\n5/7 \n\nGGR-Vorlage 2902 SR \n \n\nSAC Sektion Rossberg 4'551.25 \n\nSchreiner-, Drechsler-, Küferzunft Zug 7'732.50 \n\nStaatskanzlei des Kantons Zug 506.25 \n\nStadtmusik Zug 7'569.95 \n\nStadtorchester Zug 13'369.35 \n\nStadtrat Stadt Zug 15'881.20 \n\nStadtschulen Zug 15'167.45 \n\nStiftung Alterszentren Zug 15'452.56 \n\nStiftung Licht für vergessene Kinder 4'916.25 \n\nStiftung ZUWEBE 21'057.50 \n\nTCS Sektion Zug 13'758.75 \n\ntdc dance company 24'812.50 \n\nTMGZ 728'204.10 \n\nVerein eidgenössisches Jodlerfest 2023 998.25 \n\nVerein Technologie Forum Zug 5'711.87 \n\nVerein Zuger Märlisunntig 10'059.35 \n\nVQF Verein zur Qualitätssicherung 1'550.00 \n\nYacht Club Zug 5'505.60 \n\nZuger Ferienpass 7'160.00 \n\nZuger Polizei 2'423.75 \n\nZuger Übersetzer 3'804.70 \n\nZuger Wirtschaftskammer 6'776.20 \n\nZunft der Letzibuzäli Zug 5'637.50 \n\nTotal 1'194’443.55 \nQuelle: Stiftung Theater Casino Zug \n\n \n\n \n\nGastronomie \n\n \n\nDie Hausgastronomie, geführt durch Kultur Catering AG ist Teil der Dachmarke Theater Casino Zug \n\nund damit enger Partner der Trägerschaft. Der Mietvertrag mit Rechten und Pflichten inkludiert die Ex-\n\nklusivität der gesamten Gastronomie mit Restaurant, Foyerbewirtschaftung und Catering / Bankett zur \n\nErzielung des notwenigen Jahresumsatzes.  \n\nZwischen der Stiftung Theater Casino Zug und dem Unternehmen der Gamma Gruppe besteht ein \n\nMietvertrag betreffend Gastronomie im Theater Casino Zug. Dauer 1.11.2024 bis 31.12.2027. \n\n \n\nUnter Punkt 3.4 ist darin die Catering Exklusivität definiert:  \n\n«Die Mieterin besitzt in der Liegenschaft ein exklusives Cateringrecht. Drittveranstalter können in Ab-\n\nsprache mit der Mieterin und der Zustimmung der Vermieterin auf externe Caterer (Fremdcaterer) zu-\n\nrückgreifen. Die Anzahl Anlässe, bei denen ein Fremdcaterer beschäftigt werden kann, ist auf höchs-\n\ntens 5 pro Jahr beschränkt. Die TMGZ überträgt die in der Liegenschaft zu erbringenden Gastrono-\n\nmieleistungen vollumfänglich der Mieterin. Diese ist verpflichtet, alle diese Leistungen zu Marktpreisen \n\nzu erbringen. In Spezialfällen, bei denen die Mieterin nicht im Stande ist die Leistung zu erbringen \n\n(z.B. koscheres Essen o.ä.), kann sie einen Lieferanten als Unterakkordanten einsetzen oder den Auf-\n\ntrag an Dritte vergeben. Dies gilt ausschliesslich für die oben erwähnten Ausnahmen und ausdrücklich \n\nnicht für Gründe wie Kosten- oder Termindruck etc.» \n\n \n\nSomit sind wenige Ausnahmen möglich – bis zu 5 externen Caterings pro Jahr können für kommerzi-\n\nelle und soziokulturelle Veranstaltungen genehmigt werden. Die limitierten Ausnahmefälle werden \n\nnach gegenseitiger Absprache zwischen Vermieterin STCZ (als Vertreterin der Miet-Kundschaft) und \n\nGastropartner Kulturcatering vereinbart. \n\n \n\n\n\n6/7 \n\nGGR-Vorlage 2902 SR \n \n\nMietpreise Säle, Hallen und Bühnen der Kulturinstitutionen der Stadt Zug \n\n \n\nUm die Mietkosten der Räumlichkeiten vom Theater Casino Zug zu vergleichen, hat die Abteilung Kul-\n\ntur einen Benchmark für Raummieten erstellt (siehe Tabelle unten). Verglichen wurden die Miet-, Be-\n\narbeitungs-, Betreuungs- und Reinigungskosten der jeweiligen Säle, Hallen und Bühnen von ver-\n\ngleichbaren Kulturinstitutionen in der Deutschschweiz für einen Tag und eine Veranstaltung. Technik- \n\nund optionale Personalkosten variieren je nach Veranstaltung zu stark, um bei einer solchen Gegen-\n\nüberstellung inkludiert zu werden. Ebenfalls ausgeblendet wurden die gewährten Rabatte für mehrtä-\n\ngige Mieten und Proben. \n\n \n\nDer Vergleich zeigt, dass die Mietkosten der STCZ für Stadtzuger Vereine auch nach der Erhöhung \n\n2024 nicht nur verhältnismässig, sondern sogar geringer als bei anderen Kulturinstitutionen sind. \n\nStadtzuger Vereine profitieren beim Theater Casino Zug von Rabatten, welche gemäss Benchmark \n\nsogar untypisch hoch sind. Dabei steht das Casino Theater Zug den aufgeführten Institutionen hin-\n\nsichtlich des Ambientes, der Raumgrösse, der Lage und der Infrastruktur in nichts nach.   \n\n \n\nTabelle 4: Raummieten pro Tag für Veranstaltungen in vergleichbaren Kulturhäusern \n\n  \nTheater \n\nCasino Zug \nFestsaal \n\n \nTheater \n\nCasino Zug \nTheatersaal \n\n \nKultur- & \n\nKongress-\nhaus Aarau \n\n \nKurtheater \n\nBaden \n\n \nStadttheater \n\nSchaffhausen \n\nCasino- \ntheater \n\nWinterthur \n(Festsaal) \n\n \n \n \nStädtische \nVereine \n\n \n \n405.-  \n+ Bearbei-\ntung: 200.-  \n(+Reinigung \n48.-/h)   \n\n \n \n510.-  \n+Bearbei-\ntung: 200.- \n(+Reinigung \n48.-/h)  \n\n \n \n \n \n.  \n750.- \n(+Reinigung \n50.-/h)  \n \nFür kulturelle \nVeranstal-\ntungen \n\n1'300.-  \n(plus 10% der  \nBruttoeinnah-\nmen bei Vor-\nstellungen) \n(Reinigung \nmin. 200.-) \n+ Bühnen-\nmeister 70.-/h \n\n \n \n1'500.- \n(plus 10% Ti-\ncketeinahmen \noder 500.- Ent-\nschädigung) \n(Reinigung \ninbegriffen) \n+ Bühnen-\nmeister 100.-/h \n \nKulturelle An-\nlässe lokaler \nVereine \n(ganze Region \nauch über \nKantons-\ngrenze hinaus) \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n3'000.- \n(Reinigung \ninbegriffen) \n \nDas Casino-\ntheater  \nWinterthur \ngewährt \nkeine  \nRabatte für \nlokale Ver-\neine oder \nkulturelle \nAnlässe. \n\n \n \nKantonale \nVereine \n \n\n \n\n1’350.- \n+Bearbei-\ntung: 250.- \n(+Reinigung \n48.-/h)  \n\n1'700.- \n+Bearbei-\ntung: 250.- \n(+Reinigung \n48.-/h)  \n\n \n \n1'700.- \n(plus 10% der \nBruttoeinnah-\nmen bei Vor-\nstellungen) \n(min. 200.-) \n+ Bühnen-\nmeister 70.-/h \n\n \nAusser-\nkantonale \nVereine \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n2'700.-  \n+Bearbei-\ntung: 250.- \n(+Reinigung \n60.-/h)  \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n3'400.- \n+Bearbei-\ntung: 250.- \n(+Reinigung \n60.-/h)  \n \n\n \n \n \n \n \n \n1'300.- \n(+Reinigung \n50.-/h)  \n \nFür kommer-\nzielle Veran-\nstaltungen \n\n \n \n \nPrivatper-\nsonen / \nFirmen \n\n \n \n \n \n2'000.- \n(plus 10% der \nBruttoeinnah-\nmen bei Vor-\nstellungen) \n(min. 200.-) \n+ Bühnen-\nmeister 70.-/h \n\nTagung: \n2'000.- \n \nSonstige Ver-\nanstaltungen: \n3'000.- \n \n(jeweils plus \n10% Ticket-  \neinahmen oder \n500.- Entschä-\ndigung) \n(Reinigung  \ninbegriffen) \n+ Bühnen-\nmeister 100.-/h \n\nQuelle: Abteilung Kultur \n\n\n\n7/7 \n\nGGR-Vorlage 2902 SR \n \n\nFazit \n\n \n\nEs ist dem Stadtrat und dem Stiftungsrat des Theater Casinos ein grosses Anliegen, Stadtzuger Ver-\n\neine nachhaltig zu unterstützen, damit es weiterhin ein reges Vereinsleben in der Stadt Zug gibt. Mit \n\nder Erhöhung der Mieten wurden die Rabatte für die Vereine ebenfalls erhöht. Damit wurde sicherge-\n\nstellt, dass die Rabatte für die Stadtzuger Vereine noch höher ausfallen als in den Vorjahren.  \n\n \n\n \n\nAntrag \n\n \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– den Bericht des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen, und \n\n– das Postulat der FDP-Fraktion vom 27. Mai 2024 betreffend vermehrte Nutzung des Casinos durch \n\nStadtzuger Vereine als erledigt von der Geschäftskontrolle abzuschreiben. \n\n \n     \n\n \n\nZug, 22. Oktober 2024 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilagen \n\n– Vorstoss vom 27. Mai 2024 \n\n– Stiftung Theater Casino Zug; Leistungsvereinbarung für die Jahre 2024 bis 2027 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Präsidialdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtpräsident André Wicki, De-\n\npartementsvorsteher, Tel. 058 728 90 01. \n\n  \n\n\n


text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2759 \n \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nPostulat der SVP-Fraktion vom 9. August 2021 betreffend für ein neu überarbeitetes transparentes \nGESAK in der Stadt Zug \n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2759 vom 30. August 2022 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2759 \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 9. August 2021 haben Roman Küng und Philip C. Brunner im Namen der SVP Fraktion das Postu-\nlat betreffend «Postulat für ein neu überarbeitetes transparentes GESAK in der Stadt Zug» einge-\nreicht. Sie verlangen das bestehende GESAK von 2010 zu überarbeiten und dem GGR bzw. der Öf-\nfentlichkeit transparent vorzulegen. \n \nDie Begründung des Vorstosses ist aus dem vollständigen Postulatstext im Anhang ersichtlich. \n \nAn seiner Sitzung vom 31. August 2021 hat der Grosse Gemeinderat das Postulat dem Stadtrat zum \nschriftlichen Bericht und Antrag überwiesen. \n \nWir erstatten Ihnen hierzu den folgenden Bericht und Antrag: \n \nDie Stadt Zug verfügt über ein vielfältiges und gutes Angebot an Sportinfrastrukturen. Bei verschiede-\nnen Objekten besteht Handlungsbedarf und Optimierungspotenzial ist vorhanden. Die Kapazitätsgren-\nzen sind bei mehreren Anlagen erreicht und zusätzliche Infrastruktur wird benötigt. Das bestehende \nGemeindliche Sportanlagenkonzept (GESAK) von 2010 zu überarbeiten geht allerdings zu wenig weit \nund deckt nicht alle Handlungsfelder ab. Vielmehr soll die Idee eines «Masterplans Sportanlagen» an-\ngestrebt werden. Dieser soll die Infrastruktursituation ganzheitlich vom Ist-Zustand über Optimierungs-\nmöglichkeiten bis hin zur Nutzung künftiger Freiflächen abdecken und sowohl den institutionellen \n(Schulen), formellen (Vereine und Sportanbieter) als auch informellen Sport (Individualsport) berück-\nsichtigen. \nDie Abteilungen Sport (Bildungsdepartement), Immobilien (Finanzdepartement) und Stadtplanung \n(Baudepartement) haben dafür drei Handlungsfelder sowie folgendes Vorgehen definiert: \n \nHandlungsfeld 1: Zustand bestehender Infrastrukturen  \nDie Abteilung Sport steht in engem Kontakt mit den Nutzenden und leitet Bedürfnisse oder Mängel an \ndie Abteilung Immobilien weiter. Kleinere Anpassungen und Mängel werden laufend umgesetzt und \nbehoben.  \n  \n\n\n\n2/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2759 \n \n\n \nDie Abteilung Immobilien erstellt periodisch Gebäudezustandsanalysen, um den Handlungsbedarf so-\nwie Sanierungszeitpunkte zu erkennen. So wurden beispielsweise für das Fussballstadion und die \nLeichtathletikanlage je eine Gebäudediagnose erstellt. Es bestehen Projektgruppen, in denen die Be-\nteiligten involviert sind. Beide Projekte sind in der Investitionsrechnung erfasst. Künftig sollen vermehrt \nbetriebsspezifische Aspekte wie Dämpfungsmessungen, Homologierungen, Lebensdauer gemäss \nHersteller usw. beachtet und in der Gebäudezustandsanalyse berücksichtigt werden. \n \n \nHandlungsfeld 2: Optimierung bestehender Infrastrukturen  \nSportanlagenbedürfnisse von «Stadtzuger Sportvereinen» die aus verschiedensten Gründen (primär \nmangels Freiflächen) nicht umgesetzt werden können, werden von der Abteilung Sport dokumentiert.  \nWird in der Gebäudezustandsanalyse eine Gesamtsanierung bzw. ein Neubau zeitnah empfohlen, er-\nteilt die Abteilung Immobilien den Auftrag für eine Machbarkeitsstudie. Darin sind insbesondere die \nNutzenden und die Abteilung Sport einzubeziehen. Mangels freier Flächen und steigenden Bedürfnis-\nsen sind Optimierungen anzustreben (z.B. Umrüstung von Natur- zu Kunstrasen = Verdoppelung der \nBetriebsstunden), Synergien müssen genutzt und kreative Lösungen gesucht werden (z.B. Nutzung \nvon Dächern). Allerdings sind auch hier Grenzen gesetzt und Fussballplätze können beispielsweise \nnicht gestapelt gebaut werden. \n \nHandlungsfeld 3: Zusätzliche Infrastrukturen erstellen  \nDie Abteilung Stadtplanung erstellt für die Ortsplanungsrevision eine Bedarfsanalyse über die Sport-\nanlagen und Bewegungsräume der Stadt Zug. Die Analyse geht analog dem GESAK primär von den \nKennzahlen vom Bundesamt für Sport (BASPO) aus. In einem ersten Schritt wird der quantitative Be-\ndarf an Sportanlagen für das Jahr 2020 berechnet. Daraus resultiert der bereits heute bestehende Be-\ndarf an zusätzlichen Sportinfrastrukturen (Turnhallen, Fussballplätze, Hallenbad usw.) Ausgehend von \neiner Bevölkerungszunahme bis 2040 von 13'000 bis 15'000 Personen sowie anhand der Vereinsent-\nwicklung steigt der Flächenbedarf bis ins Jahr 2040 weiter. Um die Sportinfrastrukturen erweitern zu \nkönnen, sind im Rahmen der Ortsplanungsrevision zusätzliche OeIB-Zonen auszuscheiden. \n \nSobald bekannt oder zumindest absehbar ist, welche Flächen für den Sport eingezont werden, kann \ngestützt auf die vorhandenen Unterlagen über sämtliche drei Handlungsfelder ein «Masterplan Sport-\nanlagen» ausgearbeitet und der Politik als Entscheidungsgrundlage unterbreitet werden. \n \nGESAK und KASAK \nNebst den direkten Bedarfsabklärungen bei Bevölkerung, Schule und Verein bilden die Kennzahlen \nvom BASPO die wichtigste Planungsgrundlage für das GESAK. Diese geben anhand der Bevölke-\nrungszahlen einen Richtwert an benötigten Sportanlagen vor, der allerdings ziemlich oberflächlich ist. \nZum Beispiel ist pro 50'000 Einwohner ein Hallenbad vorgesehen, es fehlen jedoch genauere Anga-\nben zur Ausführung (Vergleich Loreto und Lättich). Für dieselbe Einwohnerzahl wird zudem eine \nLeichtathletikanlage gefordert, jedoch wird nicht auf den Zustand oder die einzelnen Disziplinen einge-\ngangen. Spezifische Bedürfnisse richten sich nach den örtlichen Verhältnissen oder sollen mit dem \nNationalen- und Kantonalen Sportanlagenkonzept (NASAK und KASAK) abgestimmt werden. Man-\ngels einem KASAK fehlt somit eine wichtige Planungsgrundlage für ein GESAK.  \n  \n\n\n\n3/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2759 \n \n\n \nDer Regierungsrat sah 2015 keine Notwendigkeit, ein KASAK erarbeiten zu lassen und stützte seine \nBegründungen massgeblich auf das Sportgesetz. Dieses weist dem Kanton Zug eine subsidiäre Rolle \nzu, erlaubt nur die Erstellung von Sportanlagen für die Mittel- und Berufsschulen und schafft keine ge-\nsetzliche Grundlage zur Mitfinanzierung gemeindlicher oder regionaler Sportanlagen. Es wird somit \nden Gemeinden überlassen, sich untereinander abzustimmen und die Bedürfnisse abzudecken.  \nErfahrungsgemäss orientiert sich jede Gemeinde an den eigenen Bedürfnissen, was im starken Kon-\ntrast zur Entwicklung im Leistungssport steht, der stetig professionalisiert und in Leistungszentren \nzentralisiert wird. Das prominenteste Beispiel dafür ist das OYM in Cham mit nationaler Ausstrahlung, \nwelches passenderweise privat erstellt wurde. Leistungszentren haben ein grosses Einzugsgebiet, ha-\nben nur bedingt einen Ortsbezug und übersteigen die Bedürfnisse einzelner Gemeinden. Vielmehr \nstehen die Lage, die Infrastruktur und insbesondere die Verfügbarkeit im Vordergrund. Im Vergleich \nzum Breitensport werden erheblich mehr Ressourcen benötigt. Ohne übergeordnete Koordination \nbleibt es ein situativer, politischer Entscheid, ob eine Gemeinde eine solche Aufgabe für die gesamte \nRegion übernehmen will.  \nSchlussfolgerung \nDie Informationen eines GESAKs sind in den vorhandenen Unterlagen weitgehend bereits vorhanden: \n– Die Bedarfsanalyse der Abteilung Stadtplanung bezieht sich auf dieselben Richtwerte wie ein \n\nGESAK und berücksichtigt zudem die Bevölkerungs- sowie Vereinsentwicklung bis 2040.  \n– Anstelle einer Vereinsumfrage sammelt die Abteilung Sport seit Jahren die Bedürfnisse von «Stadt-\n\nzuger Sportvereinen». \n– Der Zustand der Gebäude sowie Entwicklungspotenziale werden im GESAK zu wenig behandelt, \n\nwas mit der Gebäudezustandsanalyse und den Machbarkeitsstudien durch die Abteilung Immobi-\nlien künftig erfolgen wird. \n\nEine Überarbeitung des Dokuments ergibt wenig Mehrwert. Sollte der Kanton ein KASAK ausarbeiten, \nkönnte geprüft werden, ob ein subsidiäres GESAK zielführend ist.  \nFür die Gestaltung der künftigen Zuger Sportlandschaft sollen die Bedürfnisse und Informationen mit \nder bestehenden Infrastruktur und zusätzlichen OeIB-Flächen in einem «Masterplan Sportanlagen» \nzusammengeführt werden. Das Dokument sowie die ausgearbeiteten Szenarien bilden die Entschei-\ndungsgrundlage für die politische Vernehmlassung. \n \nKorrelation mit Entwicklungsstrategie Stadt Zug \nWirkungsziele:  \n– Starke Gemeinschaft - Im Spannungsbogen zwischen Tradition und Moderne fördern wir den Dia-\n\nlog und schaffen einen inspirierenden Rahmen für eine vitale, vielfältige und weltoffene städtische \nGemeinschaft. \n\n– Grüne Stadt - Wir entwickeln den Lebensraum Zug nachhaltig und ressourcenschonend. Mobilität, \nRaum und Energie planen wir visionär. \n\n \nHandlungsebene: \n– Innovative Stadt- und Quartierentwicklung mit hohen sozialen, ökologischen und architektonischen \n\nAnsprüchen vorantreiben. \n– Partizipation ermöglichen sowie verantwortungsvolle Mitwirkung und Engagement anerkennen. \n– Strategiefokus und departementsübergreifendes Wirken in der Stadtverwaltung etablieren. \n– Zusammenwirken mit Dritten für Inspiration und erweiterten planerischen Spielraum nutzen. \n  \n\n\n\n4/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2759 \n \n\n \nAntrag \nWir beantragen Ihnen, \n– den Bericht des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen, und \n– das Postulat der SVP-Fraktion vom 8. August 2021 betreffend ein neu überarbeitetes transparen-\n\ntes GESAK in der Stadt Zug als erledigt von der Geschäftskontrolle abzuschreiben. \n \n \n\n \nZug, 30. August 2022 \n \n \n\n \n   \n\nDr. Karl Kobelt \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n \n \n \nBeilagen \n– BEI1_Vorstoss vom 09.08.202 \n– BEI2_Vorgehen Sportanlagen \n– BEI3_Visualisierung Sportanlagenentwicklung \n \n \n\n \n \nDie Vorlage wurde vom Bildungsdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadträtin Vroni Straub-Müller, \nDepartementsvorsteherin, Tel. 058 728 94 01. \n\n  \n\n\n


name: Immobilien Villa Marchand an der Kirchmattstrasse 1 Ersatz der Waermeerzeugung und Zahlungskredit_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 28. Januar 2025 \n\nBeschluss Nr.: 54.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nFinanzdepartement \n\nImmobilien: Villa Marchand an der Kirchmattstrasse 1; Ersatz der Wärmeerzeugung;  \n\nZahlungskredit \n\n \n\n \n\nI Ausgangslage \n\nDie Villa Marchand an der Kirchmattstrasse 1 in Zug wird aktuell mit einer Ölheizung aus dem Jahre \n\n1986 betrieben. Im Sinne des CO2-Absenkpfades und aufgrund der Tatsache, dass die Heizung  \n\nsanierungsbedürftig ist, prüfte die Abteilung Immobilien Möglichkeiten zum Ersatz dieser veralteten \n\nWärmeerzeugung.  \n\n  \n\nEin Anschluss an das Fernwärmenetz Altstadt der WWZ AG wurde geprüft und leider durch diese ab-\n\ngelehnt, da man das Gebiet zum jetzigen Zeitpunkt nicht erschliessen möchte. Da sich jedoch ein Er-\n\nsatz der Wärmeerzeugung aufgrund ihres Baujahres aufdrängt, hat man sich nach weiteren Abklärun-\n\ngen zu alternativen fossilfreien Wärmeerzeugungen entschlossen, eine Erdsonden-Wärmepumpe zum \n\nEinsatz zu bringen.  \n\n \n\nEs werden sechs Erdsonden im Boden verbaut - drei zur Speisung einer neuen Wärmepumpe für die \n\nKirchmattstrasse 1 und drei zur Speisung einer künftigen Wärmepumpe für die Kirchmattstrasse 3.  \n\nDa die angehende Nutzung der Kirchmattstrasse 3 noch nicht gänzlich geklärt ist, werden lediglich die \n\nErdsonden vorbereitend erstellt. Eine Heizung mittels Wärmepumpe wird im Zuge einer Gesamtsanie-\n\nrung dieser Liegenschaft zu einem späteren Zeitpunkt realisiert. \n\n \n\nDie approximativen Kosten für das Bauvorhaben von brutto CHF 560'000.00 inkl. MWST wurden in \n\nder Erfolgsrechnung 2025 budgetiert. Die Bewilligung des Kanton Zug für die Erdsonden-Bohrungen \n\nsowie auch die Bewilligung der Stadt Zug für die Bauarbeiten an sich sind bereits vorhanden. \n\n \n\nEs handelt sich um werterhaltende Massnahmen, welche gebunden sind. Somit liegt die Kompetenz \n\nfür diesen Kredit beim Stadtrat. \n\n \n\nII Arbeitsvergabe \n\nDie erforderlichen Vergaben für die Arbeiten dieses Projektes werden im freihändigen Verfahren \n\ndurchgeführt. Alle Arbeitsvergaben können gemäss den Kompetenzen aus der Finanzverordnung  \n\nausserhalb des Stadtrates erteilt werden, da unter CHF 100'000.00. \n\n \n\n\n\n2/2 \n\n \n\nIII Termine  \n\nDie Auftragsvergaben werden umgehend nach dem Stadtratsbeschluss erteilt. Der Baustart des  \n\nProjektes wird nach der Heizperiode ca. Ende April 2025 erfolgen und per ca. Mitte Juni 2025 fertigge-\n\nstellt. \n\n \nIV Beschluss \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Finanzdepartements Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Für den Ersatz der Wärmeerzeugung Villa Marchand, Kirchmattstrasse 1 in Zug, wird ein  \n\nZahlungskredit von brutto CHF 560'000.00 inkl. MWST bewilligt. \n\n \n\n2. Der Aufwand geht zulasten der Erfolgsrechnung 2025; Konto 3144.10 / 2222, Wohnen und  \n\nAufenthalt, Unterhalt Hochbau VV, Liegenschaftsnummer 103; Kirchmattstrasse 1. \n\n \n3. Das Finanzdepartement wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\n4. Mitteilung an: \n\n- Finanzdepartement   \n\n- Abteilung Immobilien: manuel.surer@stadtzug.ch \n\n- Controller      \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 28. Januar 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \n \n  \n\n  \n\nmailto:manuel.surer@stadtzug.ch\n\n


Vorstoss vom 15. Mai 2023

text: \nStadtkanzlei\nRoman Burkard\nPräsident GGR Stadt Zug\nGubelstrasse 22\n6300 Zug\n\nZug, 16. Mai 2023\n\nPostulat: Mehrwert schaffen für unsere Gesellschaft, unsere Kultur, unseren\nLebensraum und unsere Tierwelt. Zuger Traditionen und Geschichten\nweitsichtig aufleben lassen, Begegnen und Wohlfühlen in der Stadt.\n\nEinleitung:\nAm Konzept unserer Stadtlandschaft wird heftig geplant.\n\nLebensraum Innenstadt:\nWir alle sind bemüht die Innenstadt für die Zukunft aufzuwerten und zu modernisieren. Das\nStadtzentrum darf sich nicht mehr weiter in den Norden verlagern. Unser Landsgemeindeplatz ist das\nhistorische Zentrum und soll es bleiben. Wir müssen zusätzlich Freiräume für Erholung und fehlende,\nattraktive Treffpunkte schaffen. Die Stadtbewohner, Stadtbesucher und ausländischen Freunde und\nGeschäftspartner sollen sich ungezwungen treffen und austauschen können. Der Treffpunkt für alle,\nJunge, Ältere und Familien, unser Landsgemeindeplatz. Er ist seit jeher ein bedeutsamer\nStadtbaustein und auch heute noch ein wichtiger Bestandteil des öffentlichen Lebens. Hier finden\nzahlreiche Veranstaltungen wie beispielsweise der Wochenmarkt, die Jazz Night, das Seenachtsfest,\ndie 1.Augustfeier, politische Kundgebungen, Hochzeitfotos, Familientreffen und diverse sportliche\nAnlässe statt.\n\nLebensraum Natur:\nUnsere neue Oase Zurlaubenhof scha  uns die Möglichkeit, einen Lebensraum mi en in der Natur \nzu schaffen. Die grüne Oase soll für alle Besucher, ob Jung und Alt, zugänglich sein, mit interessanten\nBegegnungen, Natur und Tiere näher bringen und die historischen Gebäude, wie bereits beabsich gt, \nfrei zugänglich machen. Ein grosser Mehrwert für die Stadt, ein interessanter Lebensraum für alle.\n\nBegründung:\nMein Vorstoss soll mit Hilfe einer einfachen aber wirkungsvollen Massnahme die für die Zuger\nBevölkerung so wichtigen Orte, wie der Landsgemeindeplatz und den Zurlaubenhof einen Mehrwert\nfür alle schaffen, gleichzeitig zwei neue, attraktive und funktionale Lebensräume aufleben lassen.\nJedes Dorf kennt einen zentralen Treffpunkt wo sich jede Person ungezwungen hinsetzen und sich\nverweilen kann, nur bei uns in der Stadt, da nimmt mehr denn je die Anonymität Vorherrscha , man\nkennt sich nicht, man tauscht sich nicht mehr spontan aus, man hört die verschiedensten Sprachen\nund kann sie nicht deuten. Uns fehlt der geeignete, ungezwungene Treffpunkt dazu. Schluss damit,\nZug muss wieder Zug werden. Zuger Geschichten in zwei neuen, bestehenden Lebensräumen\naufleben lassen.\n\nAntrag:\n\n1. Ich möchte, dass der Stadtrat die Möglichkeit prü , ob man die tradi onelle und für Zug\nwich ge Vogelvoliere neu auf den Wiesen des Zurlaubenhofs au lühen lassen kann. Ein\n\n15.05.2023\n13.06.2023\n13.06.2023\n\n\n\nneues, von Grün umgebenes Zuhause für die Vögel und eine Bereicherung zusammen mit\ndem bestehenden Barockgarten und den geschichtsträch gen Häusern. Eine weitere, frei\nzugängliche Sehenswürdigkeit für Jung und Alt schaffen. Tiere bewundern,  in Mi en der\nNatur.\n\n2. Ich möchte, dass der Stadtrat die Möglichkeit prü , ob man die frei werdende Fläche um das\nVogelvolieren-Gebäude herum mit einem mul funk onalen, hellen und einladenden\nLebensraum schaffen kann. Nördlich mit einer transparenten Überdachung und Festbänken\nzum ungezwungenen Hinsetzen bei Sonne und Regen. Südlich offen unter den Bäumen mit\nBänken zum Verweilen. So kann der Besucher bei Sonne und Regen an schönster Lage\nverweilen, ungezwungene, spontane Gespräche führen und den See geniessen. Menschen\nbegegnen sich hier, setzen sich im Trockenen und tauschen sich aus. Von dieser erweiterten\nNutzbarkeit profi eren auch die vielen Veranstaltungen. Zum Beispiel während dem\nWochenmarkt kann man gleich die feinen Esswaren bei den Festbänken zusammen\ngeniessen und plaudern. Vielleicht finden sich Leute zusammen und besuchen anschliessend\neine Gartenterrasse bei den umliegenden Restaurants. Die Uferpromenade an sich, wird\ndurch den neuen Au akt eine städtebauliche Aufwertung erfahren. Begegnen und\nWohlfühlen im Zentrum der Stadt.\n\nDie Anträge sollen einen Mehrwert und eine neue Chance für die wichtige Aufgabe des\nOrnithologischen Vereins, den Zurlaubenhof, den Landsgemeindeplatz, unsere Kultur und unsere\nGesellschaft, mit den frei zugänglichen Sehenswürdigkeit und Lebensräumen schaffen.\n\nDanke für die Bemühungen\n\nDer Postulant\n\nBenny Elsener, Die Mitte Stadt Zug\nMitglied Grosser Gemeinderat\n\n\n


2895 SR

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2895 \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nPostulat der FDP-Fraktion vom 13. Juli 2023 betreffend Die «Männerbadi» – ein hygienisches Opfer \n\nseines Erfolgs \n\n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2895 vom 3. September 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2895 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n  \n\nAm 13. Juli 2023 haben Barbara Gisler und Alexander Eckenstein von der FDP-Fraktion im GGR das \n\nPostulat „Die "Männerbadi" - ein hygienisches Opfer seines Erfolgs“ eingereicht. Sie fordern den \n\nStadtrat auf, die Hygieneanlage baulich auf die nächste Sommersaison zu erweitern und das Reini-\n\ngungskonzept dem Gästeaufkommen anzupassen. Der genaue Wortlaut des Vorstosses ist aus dem \n\nvollständigen Postulatstext im Anhang ersichtlich. \n\n  \n\nDer Stadtrat nimmt gerne wie folgt Stellung: \n\n \n\nWenig später hat die Abteilung Immobilien als Sofortmassnahme und zur Entlastung der öffentlichen \n\nWC-Anlage einen WC-Wagen vor dem Männerbad platziert. Die Erfahrung damit war durchwegs posi-\n\ntiv. \n\n \n\nDie Reinigung der öffentlichen WC-Anlage und des WC-Wagens erfolgt 1x täglich von Montag bis \n\nSonntag.  \n\n \n\nDie Abteilung Immobilien hat zudem abgeklärt, ob eine bauliche Erweiterung der Hygieneanlagen \n\nsinnvoll und möglich ist und kam zu folgendem Schluss: In den bestehenden Räumlichkeiten beim \n\nMännerbad gibt es keinen Platz für zusätzliche Anlagen, weil die Räume bereits heute für den Pächter \n\nder Gastronomie sehr knapp sind. Zusätzliche Bauten im Bereich des Seeufers müssten u. a. auf-\n\ngrund des Gewässerabstandes ein aufwendiges Bewilligungsverfahren (auf kommunaler und kantona-\n\nler Ebene) durchlaufen mit ungewissem Ausgang. Die Anlagen sind unterhalten und wurden so in der \n\nVergangenheit bereits ausgefrischt. \n\n \n\nWeil die Anlagen abhängig vom Wetter ohnehin nur an wenigen Wochen sehr stark genutzt werden, \n\nerachtet es die Abteilung als sinnvoll, der zeitlich sehr begrenzten erhöhten Nachfrage mit einer mobi-\n\nlen Lösung zu begegnen. \n\n \n\nBezüglich der Duschen haben weder die Abteilung Immobilien noch der Pächter der Männerbadi  \n\nAnfragen zur Erweiterung der Kapazität erhalten. Bereits heute verfügen die zwei Umkleidekabinen  \n\n(Damen und Herren) je über eine Dusche. Ausserdem gibt es im Bereich des Zuganges ins Wasser \n\neine Aussendusche. \n\n  \n\nDer Stadtrat erachtet diese Massnahme als vernünftig und pragmatisch und sieht somit keinen weite-\n\nren Handlungsbedarf.  \n\n\n\n2/2 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2895 SR \n \n\nAntrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– den Bericht des Stadtrates zur Kenntnis zu nehmen und \n\n– das Postulat der FDP-Fraktion vom 13. Juli 2023 betreffend «Männerbadi» als erledigt von der  \n\nGeschäftskontrolle abzuschreiben. \n\n \n\n \n\nZug, 3. September 2024 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \nBeilage \n\n– BEI_FDP-Postulat vom 13. Juli 2023 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Finanzdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtrat Urs Raschle, Departe-\n\nmentsvorsteher, Tel. 058 728 92 01. \n\n  \n\n\n


text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2713 \n \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nInterpellation P. C. Brunner, SVP, vom 28. September 2021 betreffend "Subito mehr Parkplätze für \nZug und vor allem mehr Plätze mit Ladestationen für die E-Mobilität auf öffentlichem Grund und in \nweiteren städtischen Immobilien aller Art" \n \nAntwort des Stadtrats Nr. 2713 vom 1. Februar 2022 \n   \n\n \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n  \nAm 28. September 2021 hat Philip C. Brunner, SVP, die Interpellation «Subito mehr Parkplätze für \nZug und vor allem mehr Plätze mit Ladestationen für die E-Mobilität auf öffentlichem Grund und in \nweiteren städtischen Immobilien aller Art» eingereicht. Er stellt darin dem Stadtrat eine Reihe von \nFragen. Wortlaut und Begründung des Vorstosses sind aus dem vollständigen Interpellationstext im \nAnhang ersichtlich. \n \nEinleitende Bemerkungen \nFlächen im öffentlichen Raum decken vielfältige Bedürfnisse ab. Sie dienen nicht nur dem Verkehr zur \nNutzung, sondern erfüllen z. B. auch die Anforderungen der Aussengastronomie, bieten den nötigen \nRaum als Spiel- oder Aufenthaltsorte oder fungieren als gefragte Veranstaltungsplätze. \nZum Wohle aller Einwohnerinnen und Einwohnern sowie Besucherinnen und Besuchern der Stadt \nZug und im Interesse des einheimischen Gewerbes, tragen flächenschonende Umgestaltungen von \nStrassenräumen den unterschiedlichen Ansprüchen Rechnung und ermöglichen eine Aufwertung des \nstädtischen Raums und der Aufenthaltsqualität. In seiner räumlichen Gesamtstrategie, die im Rahmen \nder öffentlichen Mitwirkung durch die Bevölkerung grösstenteils gestützt wurde, hat der Stadtrat als \nGrundsatz festgeschrieben, dass das knappe Gut des öffentlichen Raums möglichst vielen Interessen \ndienen soll. Für oberirdische Parkplätze sind deshalb kaum zusätzliche Flächen verfügbar. Zur \nNutzung des öffentlichen Raums ist es in Bezug auf den Flächenverbrauch auch nicht relevant, \nwelche Fahrzeugtypen eine Grundfläche in Anspruch nehmen. Fahrzeuge mit Elektroantrieb \nbeanspruchen gleich viel Platz wie solche mit konventionellem Antrieb. \n \nDie umweltfreundliche Mobilität und der sparsame Umgang mit dem öffentlichen Raum wird zusätzlich \nunterstützt, wenn Fahrzeuge geteilt und/oder Fahrten «gepoolt» oder auf andere Verkehrsträger (ÖV, \nFahrräder, E-Trottis etc.) verlagert werden. Der Stadtrat unterstützt  Bestrebungen, die einen Umstieg \nermöglichen. Betreffend Fahrten des motorisierten Individualverkehrs (MIV) weisen Elektrofahrzeuge \ngegenüber konventionellen Fahrzeugen mit Verbrennungsmotoren hinsichtlich der Klimawirkung \nsowohl beim Lärm als auch bei der Luftreinhaltung klare Vorteile auf. Der Stadtrat ist überzeugt, dass \ndie Bedeutung der Elektromobilität weiter zunehmen wird. \n \nDas zielgerichtete Bereitstellen von punktuellen Lademöglichkeiten im öffentlichen Raum, an denen \ndas Laden während einer längeren Aktivität (Einkäufe, Besuche, Sport, Kultur etc.) im Vordergrund \nsteht – dies im Sinne einer Ergänzung zur privaten Infrastruktur, welche hauptsächlich zum Laden der \neigenen Fahrzeuge verwendet wird – ist aus Sicht des Stadtrats zweckmässig. Allerdings sieht er \n\n\n\n2/6 \n\ndarin keine Staatsaufgabe. Wie bereits bei den herkömmlichen Tankstellen ist er der Überzeugung, \ndass der freie Markt das nötige Netz für Elektroladestationen bereitstellen kann und soll. \n \nIm Unterschied zum Bezug fossiler Treibstoffe können Privatpersonen und Firmen in ihren \nTiefgaragen auf privater Basis Elektroladestationen für den Strombezug einrichten. Durch die stetige \nErhöhung der Batteriekapazitäten erreichen Elektrofahrzeuge heute mit lediglich einer Ladung bereits \nReichweiten zwischen 400 und 500 Kilometern. Die (langsame) Aufladung der Batterie über Nacht zu \nHause oder tagsüber am Arbeitsplatz, sichert somit die Mobilität der durchschnittlichen Automobilisten \nin der Schweiz. Gemäss Mikrozensus des Bundesamtes für Statistik legten diese im Jahr 2015 nur \nrund 25 Kilometer pro Tag im Auto zurück und sind somit nur in seltenen Fällen auf \nLademöglichkeiten auf einem öffentlichen Parkplatz angewiesen. \n \nFrage 1 \nGemäss dem erwähnten Zitat verfügt die Stadt Zug auf all ihren Parkplätzen lediglich über 4 E-\nLadestellen, bzw. 8 E-Ladesäulen. Warum gibt es keine zusätzlichen Installationen in den städtischen \nParkhäusern? Welche Ausbauschritte sind dazu im Zeichen der steigenden Elektromobilität des \ngesamten Wagenparks angedacht? Gibt es dazu bereits einen Masterplan zur Ertüchtigung der \nstädtischen Infrastruktur bei Parkplätzen und in Parkhäusern? Wenn Nein, warum nicht? Wann darf \nmit einer solchen Offensive gerechnet werden? Mit weIchen Kosten ist pro Ladestation für die Stadt \nZug zu rechnen, wenn mit dem lokalen Anbieter WWZ zusammengearbeitet wird? Welche \ninteressanten Alternativen bestehen allenfalls seitens anderer Anbieter? \n \nAntwort \nDie Stadt Zug hat im Rahmen ihres Energie-Förderprogramms seit 2018 insgesamt 52 Anträge zur \nElektromobilität behandelt und dabei insbesondere für private Tiefgaragen die Basisinstallationen für \nmehrere Ladestationen mit Lastmanagement unterstützt. Gemäss Angaben der WWZ AG wurden \nbisher in der Gemeinde Zug 341 Ladepunkte mit einer gesamten Anschlussleistung von 4'025 kW \nangemeldet. Die vier Elektroladestationen bei der Allmendstrasse, der Dammstrasse, der \nAlpenstrasse und dem Bruder-Klausen-Weg in Oberwil, deren Betrieb in einer Vereinbarung mit der \nWWZ AG geregelt ist, wurden 2017 in Zusammenarbeit mit den WWZ AG als Pilotprojekt zur \nFörderung der Elektromobilität in der Stadt Zug erstellt. Die folgende Grafik zeigt auf, wie sich die \nEnergieabgabe in kW/h an diesen Elektroladestationen seit der Inbetriebnahme entwickelt hat. \n \n\n \n \n \n\n\n\n3/6 \n\nIn den stadteigenen Parkhäusern Altstadt-Casino und Frauensteinmatt wurden in den vergangenen \nzwei Jahren je vier Parkplätze mit Ladepunkten ausgerüstet. Diese Ladestationen werden durch die \nWWZ AG betrieben und der Stromverbrauch wird mit der Stadt Zug abgerechnet. Es handelt sich \ndabei um sogenannte halböffentliche Ladepunkte. Das bedeutet, dass die Plätze einerseits von allen \nElektroautomobilisten über diverse bekannte Lade-Apps genutzt werden können, andererseits können \nMieterinnen und Mieter eines Parkplatzes mit dem entsprechenden Ladeschlüssel der WWZ AG von \ngünstigeren Konditionen profitieren. Zum aktuellen Zeitpunkt haben diese Mieterinnen und Mieter \nkeinen festen Parkplatz mit Lademöglichkeit. Dennoch geniessen sie das Privileg, beinahe jederzeit \neinen solchen Parkplatz in unmittelbarer Nähe nutzen zu können. Die vorhandene Anzahl Parkplätze \nist momentan ausreichend. \n \nIm Laufe des Jahres werden in den städtischen Parkhäusern Neustadtplatz und Arena jeweils weitere \nvier Parkplätze nach dem gleichen Betriebsmodell erstellt. Die Stadt Zug und die WWZ AG haben sich \ndazu in den letzten Jahren viel Know-how angeeignet. Aufgrund dieser Erkenntnisse und den oben \nerwähnten Ausführungen besteht kein Bedarf für eine zusätzliche staatliche Offensive. Sollte die \nNachfrage steigen, wird das Angebot in den städtischen Parkhäusern angepasst. Ebenso prüft die \nStadt Zug situativ, ob auf den oberirdischen Parkplätzen weitere Parkfelder für Elektroladestationen \nvon Drittanbietern zur Verfügung gestellt werden sollen. Da die Stadt Zug dabei nicht selbst als \nBetreiber der Elektroladestationen auftritt, fallen hier keine Kosten an. Die WWZ AG oder Drittanbieter \nbewirtschaften die Ladestationen in eigener Regie und überweisen der Stadt Zug halbjährlich die \nzusammen mit dem Strombezug verrechneten Parkgebühren. \n \nFrage 2 \nNachdem ein weiterer Abbau von («konventionellen») Parkplätzen ohne Ladestationen in der Stadt \nZug nicht mehr möglich ist, (re: Volksinitiative «Ja zu Gewerbe und Läden in der Altstadt!», \nVolksinitiative mit 58% JA angenommen) stellt sich die Frage, wo nun vor allem auch oberirdisch neue \nParkplätze geschaffen werden könnten, wo auch Elektrofahrzeuge aufgeladen werden können. \nAufgrund der Schwierigkeiten der Installation von Ladeinfrastrukturen in privaten Mietliegenschaften \nund Stockwerkeigentümer Gemeinschaften (STEG) wird der Druck auf die öffentlichen Ladestationen \nimmer grösser. Wo kann sich der Stadtrat weitere öffentliche Ladeplätze vorstellen, ohne \nirgendwelche Parkplätze für andere Antriebsarten abzubauen? \n \nAntwort \nMit der erwähnten Volksinitiative wird nicht ein grundsätzliches Verbot ausgesprochen, Parkplätze \nabzubauen. Vielmehr beschränkt sich das davon betroffene Gebiet auf einen Umkreis von 300 Meter \nrund um den Postplatz. \n \nDie Elektrifizierung der Fahrzeugflotte führt nicht generell zu einem zusätzlichen Parkplatzbedarf. \nGemäss Erhebungen des Strassenverkehrsamtes des Kantons Zug nimmt die Zahl der \nElektrofahrzeuge stark zu – zu Lasten von herkömmlichen Personenwagen. Es entsteht somit kein \nBedarf an zusätzlichen Parkplätzen für Elektrofahrzeuge. Wie in der Einleitung festgehalten, sind \nkaum mehr oberirdische Flächen für Parkplätze verfügbar und Elektrofahrzeuge werden in Zukunft vor \nallem zu Hause oder an der Arbeitsstelle geladen. Der Fernreiseverkehr wird entlang der grossen \nAchsen durch Schnellladesysteme bedient werden. Innerstädtische Betreiber herkömmlicher \nTankstellen werden umdenken und sich neu erfinden müssen. Die bereits heute vorhandenen und \nbekannten Tankstellen können mit entsprechenden Schnellladesystemen ausgerüstet werden. Es \nbleibt den privaten Betreibern überlassen, allfällige Konsummöglichkeiten während der rund 20 \nMinuten dauernden Wartezeit, bis die Batterien wieder zu 80% geladen sind, bereitzustellen. Die Stadt \nsetzt hier auf die Innovationskraft privater Investoren. Aus diesen Gründen wird es nicht nötig sein, \n\n\n\n4/6 \n\neine Grosszahl an innerstädtischen Parkplätzen zu elektrifizieren. Ein entsprechender Masterplan ist \ndeshalb nicht vorgesehen. \n \nTatsächlich sind insbesondere die privaten Eigentümer von Liegenschaften stark gefordert, ihre \nTiefgaragen und Parkplätze nachzurüsten, damit die Fahrzeuge zu Hause oder am Arbeitsplatz \ngeladen werden können. Aktuell werden private Eigentümer in der Stadt Zug über das städtische \nFörderprogramm unterstützt, wenn entsprechende Gesuche eingereicht werden. Schweizweit stellen \nEnergieversorger Systeme und Dienstleistungen zum Laden von Fahrzeugen zur Verfügung. \n \nIn Quartieren, in denen Anwohnerparkplätze mit Anwohnerparkkarten und Nachtparkbewilligungen \nmöglich und aufgrund der Quartierstruktur gefragt sind, wird die Stadt diese Parkplätze bei künftigen \nTiefbauprojekten mit Leerrohren oder Flachbandkabel ausrüsten, über die im Bedarfsfall \nLadestationen durch Dritte angeschlossen werden können. An der Letzistrasse wurde dies bereits \nrealisiert und an der St. Johannesstrasse ist dieser Prozess im Rahmen der Strassenumgestaltung \nund Sanierung gegenwärtig in Gang. \n \nDie Stadt Zug wird selber nie als Betreiber von Elektroladestationen auftreten. Vielmehr müssen \nprivate Unternehmen diesen freien Markt erkennen und an interessanten Orten Ladestationen \nerrichten. Bereits heute gibt es in der Schweiz diverse Anbieter solcher Ladeinfrastrukturen. \nEntsprechende Anfragen von potentiellen Anbietern würde die Stadt zusammen mit der WWZ AG \nprüfen. Für eine Umsetzung könnte die Stadt Zug durchaus bestehende Parkflächen zur Verfügung \nstellen. \n \nFrage 3 \nBeim SVP-Postulat «für eine pragmatisch organisierte neue Parkordnung, für Zugerinnen und Zuger, \nSpaziergänger, für Badegäste, für Pendler und P+R-Benützer der ZVB in der Lorze», Nr. 2576 vom \n10. März 2020 hielt der Stadtrat bei der Beantwortung folgendes fest: Zitat: «Der Parkplatz soll \nbereitstehen, wenn die südlich des Bahngeleises gelegenen Parkplätze aufgehoben werden, was \nfrühestens 2022 der Fall sein wird. Im Rahmen der Projektierung wird die maximal mögliche Anzahl an \nParkplätzen aufgrund der topografischen Gegebenheiten, der Bodenbeschaffenheit (sickerfähig), \neiner optimalen Bepflanzung, der E-Mobilität etc. geprüft werden». In diesem Zusammenhang stellt \nman sich folgende Fragen: Wie gestalten sich heute die diesbezüglichen Planungen? Wäre es nicht \neine gute Möglichkeit einen mit besonders vielen Ladestationen ausgerüsteten Parkplatz so zu \nerstellen, dass der Platz auch nachts und im Winter gut ausgelastet werden könnte? Eine Variante \nwäre zudem sicher mittels einer Photovoltaikanlage (PV) entlang der Bahnlinie den Strom für die E-\nMobilität mit zu produzieren? Wie stellt sich der Stadtrat zu einem solchen innovativen Pilotprojekt der \nöffentlichen Hand mit Vorbildcharakter? \n \nAntwort \nDen im Investitionsprogramm 2022 bis 2031 aufgeführten Objektkredit Nr. 172 (Neuer Parkplatz \nBrüggli auf GS 4107) über CHF 200'000.00 hat der Stadtrat an seiner Sitzung vom 21. Dezember \n2021 bewilligt. Nun wird gestützt auf ein erstes Grobkonzept ein Bauprojekt erarbeitet, das die \nzitierten Bedingungen erfüllt. Das Projekt ist baubewilligungspflichtig und muss den \nBaubewilligungsprozess durchlaufen. Auch dieser Parkplatz wird mit Leerrohren soweit erschlossen \nwerden, dass das Platzieren einer oder mehrerer Elektroladestationen für Fahrzeuge durch einen \nDrittanbieter einfach möglich ist. Die Stadt wird diesbezüglich mit der WWZ AG, die ja bereits die \nübrigen Ladestationen auf öffentlichen Parkplätzen in der Stadt Zug betreibt, in Kontakt bleiben. \nNeben den zitierten Bedingungen wird in der GGR-Vorlage Nr. 2576 auch erwähnt, dass es sich bei \nden Grundstücken GS 4107 und GS 2348 grundsätzlich um strategische städtische Reserven handelt, \n\n\n\n5/6 \n\nderen definitive Nutzung bewusst noch offengelassen wird. Aus diesem Grund wird ein Parkplatz im \nSinne einer einfach rückbaubaren Zwischennutzung inklusive der nötigen Vorfahrtsmöglichkeit erstellt \nwerden. \n \nZur Photovoltaik: Grundsätzlich unterstützt die Stadt Zug die Produktion von Solarstrom und nutzt jede \nGelegenheit der solaren Stromproduktion auf städtischen Liegenschaften. Auch andere innovative \nProjekte unterstützt die Stadt Zug gerne. Der Einsatz von Photovoltaik ist langfristig auszulegen. \nEntlang der Bahngeleise wären möglicherweise sehr viele Panels mit einer speziellen Konstruktion \nund Beschichtung erforderlich, durch Staub und andere Verschmutzungen wäre jedoch mit einem \nEffizienzverlust zu rechnen. Dass die Stadt Zug nicht Landeigentümerin ist und dass das Bahntrassee \nlängerfristig allenfalls auch um ein zusätzliches Gleis erweitert werden soll, spricht ebenfalls gegen die \nUmsetzung eines solchen Vorhabens. \n \nFrage 4 \nWie sieht die Situation bei den zahlreichen Wohnimmobilien der Stadt aus? Wie entwickelt sich hier \ndie konkrete Einrichtung von Ladestationen für die Mieterschaft und was ist dazu für unsere \nstädtischen Mieterinnen und Mietern angedacht? \n \nAntwort \nGrundsätzlich unterstützt die Stadt Zug die Elektromobilität. Von der Fahrzeugflotte, die den \nstädtischen Mitarbeitenden im Stadthaus an der Gubelstrasse 22 zur Verfügung stehen, verfügen zwei \nüber einen Hybrid- und fünf über einen reinen Elektroantrieb. Auch bei den Fahrzeugen des Werkhofs \nund der Feuerwehr kommen zunehmend Hybrid- oder Elektrofahrzeuge zum Einsatz. Die Abteilung \nImmobilien ihrerseits unterstützt bei entsprechenden Anfragen von Mieterinnen und Mietern die \nElektromobilität ebenfalls. Die Nachfrage ist jedoch noch sehr gering. Die Abteilung Immobilien geht \ndavon aus, dass mit dem zunehmenden Angebot an Elektrofahrzeugen und tieferen \nAnschaffungskosten die Nachfrage auch in den städtischen Liegenschaften steigen wird. Aktuell wird \nein Konzept erarbeitet, wie bei entsprechenden Anfragen die Installationen erfolgen sollen und wer \nwelche Kosten übernimmt. Die Stadt Zug wird sicher bereit sein, wenn entsprechende \nLademöglichkeiten nachgefragt werden.  \n \n  \n\n\n\n6/6 \n\n \nAntrag \nWir beantragen Ihnen, \n– die Antwort des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen. \n \n \nZug, 1. Februar 2022 \n \n \n\n \n   \n\nDr. Karl Kobelt \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n \n \n \nBeilage \n– Vorstoss vom 28. September 2021 \n \n \n\n \nDie Vorlage wurde vom Departement SUS in Zusammenarbeit mit dem Finanzdepartement verfasst. \nWeitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtrat Urs Raschle, Departementsvorsteher, Tel. 058 728 98 \n01 oder André Wicki, Vorsteher Finanzdepartement, Tel. 058 728 92 01. \n \n\n  \n\n\n


name: 2811.4 BPK BEI_Präsentation_Bebauungsplan Geviert GIBZ

text: \nStadt Zug – BBP Geviert GIBZ– 2. Juli 2024 1\n\nBebauungsplan Geviert GIBZ\nBPK vom 2. Juli 2024\n\n\n\nStadt Zug – BBP Geviert GIBZ– 2. Juli 2024 2\n\nRückblick\nBebauungsplan Geviert GIBZ\n\n• Verfahrenseinleitung: 07. April 2020\n• Kant. Vorprüfung: Juni - September 2022 \n• Bericht und Antrag Stadtrat: 09. Mai 2023\n• Ergänzungsantrag Stadtrat\n\npreisgünstiges Wohnen: 03. Oktober 2023\n• 1. Lesung BPK: 28. November 2023\n• 1. Lesung GGR: 23. Januar 2024\n• 1. öffentliche Auflage: 08. Februar 2024 - 08. März 2024\n\n\n\nStadt Zug – BBP Geviert GIBZ– 2. Juli 2024 3\n\nEinwendung P. Brühwiler & 5 Mitunterzeichnende\nBebauungsplan Geviert GIBZ\n\n• Kompetenz GGR zu Erlass Bebauungsplan mit Einbezug OeIB wird \nbestritten\n\n• Verdichtung sei unzulässig hoch, es gäbe Widersprüche zu \nkantonalem Richtplan\n\n• Hochhaus 80m sei zu dominant, fehlende Einordnung in Umgebung\n• Hochwertige Frei- und Grünflächen würden fehlen, kein Mehrwert für \n\nÖffentlichkeit\n• Aufstockung Rote Post sei zu hoch\n• Kritik an Wettbewerbsverfahren\n\n\n\nStadt Zug – BBP Geviert GIBZ– 2. Juli 2024 4\n\nHaltung Stadtrat zur Einwendung\nBebauungsplan Geviert GIBZ\n\n• Projekt wurde in langjähriger Planung sorgfältig und rechtlich korrekt erarbeitet\n• Beitrag zur Innenentwicklung und zu mehr preisgünstigem Wohnraum \n• Städtebauliche Qualität (Bebauung und Freiräume) wird mit den durchgeführten \n\nKonkurrenzverfahren nachgewiesen\n• Projekt setzt Initiative "2000 Wohnungen für den Zuger Mittelstand um"\n\nAntrag Stadtrat: Einwendung in allen Punkten abweisen\n\n\n\nStadt Zug – BBP Geviert GIBZ– 2. Juli 2024 5\n\nErschliessung Pi\nBebauungsplan Geviert GIBZ\n\n2. UG 1. UG\n1. UG 1. UG\n\n\n\nStadt Zug – BBP Geviert GIBZ– 2. Juli 2024 6\n\nErschliessung Pi\nBebauungsplan Geviert GIBZ\n\nnur schematisch\n\n\n\nStadt Zug – BBP Geviert GIBZ– 2. Juli 2024 7\n\nÄnderung Ziff. 8 nicht unterbaubare Bereiche\nBebauungsplan Geviert GIBZ\n\nZiff. 8 nicht unterbaubare Bereiche\n1 In den im Situationsplan dargestellten nicht unterbaubaren Bereiche «Bereiche nicht unterbaubar allgemein» dürfen keine unterirdischen Bauten \nerstellt werden.\n2 In den im Situationsplan dargestellten «Bereiche nicht unterbaubar Verbindung Tiefgarage» dürfen keine unterirdischen Bauten erstellt werden. \nAusgenommen sind Bauwerke im Zusammenhang mit der befahrbaren Verbindung zwischen den Tiefgaragen der Teilprojekte GIBZ und Pi.\n\n\n\nStadt Zug – BBP Geviert GIBZ– 2. Juli 2024 8\n\nWeiteres Vorgehen\nBebauungsplan Geviert GIBZ\n\nJuni 2022 Verabschiedung zur Vorprüfung Stadtrat Zug \nSeptember 2022 Vorprüfungsbericht Bebauungsplan Baudirektion \nNovember 2022 Bereinigung BBP aufgrund Vorprüfung Stadtplanung / Planer \n9. Mai 2023 Bericht und Antrag 1. Lesung Stadtrat \n4. Oktober 2023 Ergänzung zu Bericht und Antrag 1. Lesung Stadtrat \n28. November 2023 1. Lesung BPK BPK \n23. Januar 2024 1. Lesung GGR Stadtrat / GGR \nFebruar/März 2024 1. öffentliche Auflage 30 Tage  Stadtplanung \nMärz - Mai 2024 Behandlung Einwendungen  Stadtplanung \nJuni 2024 Bericht und Antrag 2. Lesung Stadtrat \nJuli 2024 2. Lesung BPK BPK \nSeptember 2024 2. Lesung GGR GGR \nOktober 2024 Referendumsfrist 30 Tage Bevölkerung \nNovember 2024 2. öffentliche Auflage 20 Tage Stadtplanung \nFrühling 2024 Genehmigung Baudirektion \n\n \n\n\n\nStadt Zug – BBP Geviert GIBZ– 2. Juli 2024 9\n\n\n\tBebauungsplan Geviert GIBZ\n\tBebauungsplan Geviert GIBZ\n\tBebauungsplan Geviert GIBZ\n\tBebauungsplan Geviert GIBZ\n\tBebauungsplan Geviert GIBZ\n\tBebauungsplan Geviert GIBZ\n\tBebauungsplan Geviert GIBZ\n\tBebauungsplan Geviert GIBZ\n\tFoliennummer 9\n\n