name: Zivilstandsamt Neues Traulokal Burg_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 14. Januar 2025 \n\nBeschluss Nr.: 23.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nPräsidialdepartement \n\nZivilstandswesen: Stiftung Museum Burg Zug als weitere Lokalität für zivile Trauungen; \n\nVereinbarung \n\n \nI Ausgangslage \n\nDas Zivilstandsamt Kreis Zug bietet aktuell drei verschiedene Traulokale an. Zur Verfügung stehen \n\nder Gesellschaftsraum im 24. Stockwerk des Park-Towers (seit 01. September 2020), das historische \n\nRathaus in der Zuger Altstadt (seit 20. September 2019) sowie ein schlichter Raum im Stadthaus an \n\nder Gubelstrasse 22 (seit dem Umzug ins neue Stadthaus im Sommer 2019). Freitags sowie an \n\neinzelnen Samstagen werden Trauungen abwechselnd im Park-Tower und im Rathaus angeboten. \n\nVon Montag bis Donnerstag steht den Brautpaaren nach Verfügbarkeit das schlichte Sitzungszimmer \n\nim Stadthaus für zivile Trauungen zur Verfügung. \n\n \n\nDas Zivilstandsamt Kreis Zug sieht vor, ab dem Jahr 2026 zusätzlich zu den bestehenden Traulokalen \n\ndas Museum Burg Zug an gewissen Freitagen als weitere Lokalität für zivile Trauungen anzubieten. \n\nDie entsprechende Vereinbarung zwischen der Stadt Zug und der Stiftung Museum Burg Zug \n\nbetreffend Miete des Museums Burg Zug als Lokalität für zivile Trauungen wurde ausgearbeitet und \n\nliegt bei. \n\n \n\nPro Jahr finden ungefähr 250 zivile Trauungen in der Stadt Zug statt. Brautpaare bringen \n\ndurchschnittlich 20 Gäste, die aus der ganzen Welt anreisen, mit. Mehr als 5000 Personen lernen, \n\nsomit jährlich die äusserst ansprechenden Räumlichkeiten in der Stadt Zug kennen. Mit diesem \n\nzusätzlichen Angebot wird die Stadt Zug für die Zuger Bevölkerung, aber auch für auswärts wohnhafte \n\nBrautpaare an Attraktivität gewinnen. \n\n \nII Beschreibung \n\nIn der Vereinbarung wird festgehalten, dass die Nutzung ab dem 1. Januar 2026 vorgesehen ist. Die \n\nHandhabung entspricht der bereits bestehenden Vereinbarung mit der Bürgergemeinde (Traulokal \n\nRathaus). Die Stiftung Museum Burg Zug stellt pro Nutzungstag eine Mietgebühr von CHF 1'000.00 in \n\nRechnung. Für einen halben Tag werden CHF 600.00 berechnet. In der Miete sind der Auf- und \n\nAbbau, die Reinigung der benutzten Räume sowie die Besetzung des Empfangs miteinberechnet. Die \n\nMietgebühr wird dem Konto 3160.10, Kostenstelle 1720, belastet. \n\n \n\nGemäss Eidg. Zivilstandsverordnung Art. 1a Abs. 4 unterliegt die Benützung anderer Lokale für die \n\nDurchführung von Trauungen und zeremoniellen Umwandlungen der eingetragenen Partnerschaft in \n\neine Ehe der Bewilligung der Aufsichtsbehörde. Die Bewilligung wurde am 29. Oktober 2024 erteilt. \n\n\n\n2/2 \n\n \n\n \n\n \nIII Beschluss \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Präsidialdepartements Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n\n1. Die Vereinbarung zwischen der Stadt Zug und der Stiftung Museum Burg Zug betreffend Miete des \n\nMuseums Burg Zug für zivile Trauungen wird genehmigt. \n\n \n\n2. Die Mietgebühr geht zu Lasten der Stadt Zug und wird dem Konto 3160.10, Kostenstelle 1720 \n\nbelastet. \n\n \n\n3. Die Abteilung Einwohnerdienste wird mit dem Vollzug beauftragt, namentlich mit der \n\nUnterzeichnung der Mietvereinbarung. \n\n \n\n \n4. Mitteilung an: \n\n- Stiftungsrat Museum Burg Zug (miriam.wismer@zg.ch) \n\n- Zivilstandsamt Kreis Zug \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 14. Januar 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilagen \n\n– Vereinbarung zwischen der Stadt Zug und der Stiftung Museum Burg Zug \n\n– Bewilligung Direktion des Innern des Kantons Zug, Zivilstands- und Bürgerrechtsdienst \n\n \n  \n\n  \n\n\n


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name: Stadtentwicklung IG Bahnhofstrasse Zug Einmaliger Beitrag an X-Mas Line Zug 2024_signiert

format: application/pdf

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 1. Oktober 2024 \n\nBeschluss Nr.: 480.24 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \nIG Bahnhofstrasse Zug  \n\nSilvio Bischof \n\nBahnhofstrasse 28 \n\n6300 Zug  \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\n              Präsidialdepartement \n\nStadtentwicklung: IG Bahnhofstrasse Zug; Einmaliger Beitrag an die X-Mas Line Zug 2024 \n\n \nI Ausgangslage \n\nMit dem Gesuch vom 10. September 2024 ersucht die IG Bahnhofstrasse Zug die Stadt Zug um einen \n\nBeitrag von CHF 30'000.00 an die vierte Ausgabe der X-Mas Line an der Bahnhofstrasse. Es handelt \n\nsich dabei um einen Weihnachtsmarkt, der 2022 zum ersten Mal stattfand und seit da laufend \n\nausgebaut wird.  \n\n \n\nWeihnachtsmärkte erfreuen sich bei der Bevölkerung zunehmender Beliebtheit. Für das lokale \n\nGewerbe sind sie wichtig, denn sie schaffen in der Adventszeit eine weihnächtliche Atmosphäre, \n\nwovon das Stadtleben und der Detailhandel profitieren.  \n\n \n\nIn Zug hat der Weihnachtsmarkt den Charakter einer soziokulturellen Veranstaltung. Gewinn ist selbst \n\ndann nicht zu erwirtschaften, wenn die Gebühren für die Bewilligung auf der tiefsten Stufe (Kulturelle \n\nVeranstaltungen) angesetzt werden. Dafür fehlt die Laufkundschaft, und die Konkurrenz aus den \n\nNachbarstädten ist zu gross. Mit der Standmiete ist es nicht einmal möglich, die Kosten für die \n\nInfrastruktur zu decken, noch weniger den Aufwand für Organisation, Sicherheit, Bewilligungen, \n\nKommunikation, Werbung oder Musik. Diese ist gerade bei Weihnachtsmärkten ein wichtiger Aspekt \n\num weihnächtliche Stimmung in die Stadt zu bringen.  \n\n \n\nVerschiedene Organisatoren haben seit 2015 mehrfach versucht, mit Unterstützung der Stadt Zug, \n\neinen Weihnachtsmarkt aufzubauen, sind jedoch bisher an verschiedenen Schwierigkeiten \n\ngescheitert: \n\n \n\n− Zu wenig Laufkundschaft in der Altstadt \n\n− Zu wenig Professionalität in der Organisation \n\n− Zu wenig finanzielle Mittel \n\n \n\n \nII Neustart Weihnachtsmarkt Zug \n\nDie IG Bahnhofstrasse besteht aus Vertreterinnen und Vertretern des Gewerbes an der \n\nBahnhofstrasse. Das OK für die X-Mas Line 2024 hat sich zum Ziel gesetzt, aus den Fehlern der \n\nVergangenheit zu lernen und – ausgehend von der Bahnhofstrasse – Schritt für Schritt wieder einen \n\nZuger Weihnachtsmarkt aufzubauen. Die geografische Verschiebung nach Norden wird zu mehr \n\nLaufkundschaft verhelfen, das Organisationskomitee wird professionalisiert und die Netzwerke aus \n\n\n\n2/4 \n\n \n\n«Miteinander im Detailhandel» und vom «Roundtable Bahnhofstrasse» sollen für das Fundraising \n\ngenutzt werden. Aus Sicht der Stadtentwicklung ist dieses Vorhaben die richtige Strategie, um \n\nzukünftig einen Neustart zu versuchen. Das neue Organisationskomitee ist richtig zusammengesetzt, \n\num das Projekt erfolgreich neu zu lancieren.  \n\n \n\nFür eine langfristige Positionierung braucht es einen langen Durchhaltewillen und vor allem \n\nBudgetsicherheit. Durch den mehrfachen Wechsel in der Organisation sind immer wieder Sponsoren \n\nabgesprungen. Die IG Bahnhofstrasse Zug ersucht deshalb die Stadt Zug um einen Beitrag von \n\nCHF 30'000.00 an die X-Mas Line 2024. Letztes Jahr betrug die Unterstützung CHF 17'800.00. Der \n\nMarkt war allerdings nur halb so gross. Im Frühjahr 2025 wird die IG Bahnhofstrasse dem Stadtrat ein \n\nKonzept für die langfristige Weiterentwicklung des Weihnachtsmarktes unterbreiten. Ein \n\nwiederkehrender Beitrag soll erst beschlossen werden, wenn die langfristige Strategie mit dem \n\nStadtrat geklärt ist.   \n\n \n\n \nIII Organisation \n\nNachdem bekannt wurde, dass der seit 2015 von Fredy Weller und Tatjana Vogt (später vom Ehepaar \n\nOndrusch) durchgeführte Zuger Weihnachtsmarkt in der Zeughausgasse und am Postplatz von den \n\ngenannten Organisatoren nicht mehr durchgeführt wird, ergriffen Silvio Bischof, Inhaber und \n\nGeschäftsführer von LesDeux Boutiques, und Pascal Nussbaumer, Geschäftsführer des Grand Café, \n\ndie Initiative und fanden professionelle Unterstützung von Bernard Bilić, Logistikplaner bei \n\nLindt&Sprüngli. Er organisiert in seiner Freizeit Märkte und Messen. Mit seiner Unterstützung ist das \n\nOrganisationskomitee der X-Mas Line Zug langfristig gut aufgestellt. Das professionelle Team bringt \n\ndie nötigen Voraussetzungen wie Erfahrung, Motivation und Vernetzung mit, um langfristig einen \n\nerfolgreichen Zuger Weihnachtsmarkt zu etablieren. \n\n \n\nOrganisationskomitee X-Mas Line Zug:  \n\n \n\n− Silvio Bischof, Inhaber von LesDeux Boutiques \n\n− Chantal Jenny, Kommunikationsfachfrau und Marketingleiterin, LesDeux Boutiques \n\n− Pascal Nussbaumer, Geschäftsführer Grand Café \n\n− Bernard Bilić, Logistikplaner mit Erfahrung im Marktwesen und Messebau \n\n \n\n \nIV Finanzierung \n\nDie höchsten Auslagen bilden bei Weihnachtsmärkten die Marktstände, weil die Waren nachts \n\neingeschlossen werden müssen, sowie die Infrastruktur für Gastronomie und Beleuchtung (vgl. \n\nTabelle 1 Budget X-Mas Line 2024 p.3/4 und Beilage 1, Budget X-Mas Line 2024). Weitere Positionen \n\nsind die Bewilligungen für die Veranstaltung und den Alkoholausschank. Wesentlich zum Erfolg des \n\nMarktes trägt die Unterhaltung bei (Weihnachtsmusik). Im Hinblick auf ein erfolgreiches Fundraising \n\nfür zukünftige Märkte sind auch die professionelle Kommunikation und Dokumentation (Foto, Film) \n\nzentral. Deshalb wurden im Budget auch dafür entsprechende Positionen eingesetzt:  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n3/4 \n\n \n\nTabelle 1: Budget X-Mas-Line 2024 \n\n \n\n Ausgaben \n\n12 Markthütten + Weinstand inkl. Aufbau 17’000.00 \n\nDekoration, Elektroinstallationen  4’000.00 \n\nGrafik 1’000.00 \n\nWerbung 3’000.00 \n\nBewilligung 2’000.00 \n\nPlatzmiete öff. Raum 100.00 \n\nVersicherung 500.00 \n\nFotograf 800.00 \n\nPläne, Eingaben 800.00 \n\nUnterhaltung / Musik 2'500.00 \n\nWerkhof 2'000.00 \n\nVerkehrssicherung 500.00 \n\nOrganisationsaufwand 120 h à CHF 60.00 7’200.00 \n\nTotal 41’400.00 \n\n \n\n Einnahmen \n\nStandmiete (12 Marktstände à CH 850.00) 10’200.00 \n\nStadt Zug 30'000.00 \n\nTotal 40'200.00 \n\nQuelle: IG Bahnhofstrasse Zug 15.09.2024 \n\n \n\n \nV Fazit  \n\nFür dieses Jahr ist das Angebot der IG Bahnhofstrasse die einzige Möglichkeit, einen \n\nWeihnachtsmarkt in Zug zu erleben. Andere Akteurinnen und Akteure sind am Standort Zug zurzeit \n\nnicht aktiv. Das Präsidialdepartement empfiehlt deshalb, diese Übergangslösung für 2024 \n\nmitzufinanzieren und im Januar 2025 mit der IG Bahnhofstrasse Zug die Strategie für einen \n\nlangjährigen Aufbau eines grossen Zuger Weihnachtsmarkts zu entwickeln.  \n\n \n\nDer Betrag von CHF 30'000.00 ist im Budget 2024 bei der Stadtentwicklung auf dem Konto 1800 / \n\n3636.91 Wiederkehrende Beiträge Stadtentwicklung reserviert. Aufgrund der Ausgangslage wird er \n\ndieses Jahr als einmaliger Beitrag ausbezahlt.  \n\n \n\n \nVI Beschluss \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Präsidialdepartements Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst:  \n\n \n\n1. Der IG Bahnhofstrasse Zug wird für die Durchführung der X-Mas Line 2024 ein einmaliger Beitrag \n\nvon CHF 30'000.00 ausgerichtet. \n\n \n\n2. Der Betrag wird der Erfolgsrechnung 2024, Konto 1800 / 3636.91, Stadtentwicklung \n\nWiederkehrende Beiträge, belastet. \n\n \n\n3. Dieser Beschluss tritt sofort in Kraft. Er wird als öffentlich erklärt.  \n\n \n\n\n\n4/4 \n\n \n\n4. Der Stadtrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\n5. Mitteilung an: \n\n- IG Bahnhofstrasse Zug, Bahnhofstrasse 28, 6300 Zug, silvio@lesdeuxboutiques.ch \n\n- Finanzdepartement \n\n- Bewilligungen SUS \n\n- Stadtentwicklung      \n\n- Controller \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 1. Oktober 2024 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Subventionsvereinbarung X-Mas Line 2024 \n\n \n  \n\n  \n\nmailto:silvio@lesdeuxboutiques.ch\n\n


Vorstoss vom 24. April 2024

text: \nwww.svp-stadtzug.ch Seite 1 von 3 \n\nFraktion SVP GGR \nc/o Roman Küng \nFraktionspräsident \nBernoldweg 9 \n6300 Zug \n\nHerr \nRoman Burkard \nPräsident GGR Stadt Zug \nStadtkanzlei im Stadthaus \nGubelstrasse 22 \n6300 Zug \n\nZug, 24. April 2024 \n\nInterpellation: SDGs – drei Buchstaben als neuer Wegweiser für die Zuger Bevölkerung? \n\nSehr geehrter Herr Präsident, \n\nDer Fraktion der SVP ist über die letzten Monate wiederholt aufgefallen, dass eine schlei-\nchende Einführung der UNO Soft Laws ‘Sustainable Development Goals’ (SDGs) in der Stadt \nZug stattgefunden hat und laufend ausgebaut wird. \n\nDazu drei Beispiele: \na) Seit geraumer Zeit werden die meisten Massnahmen aus der Verwaltung neu SDGs\n\nzugeordnet.\nb) Die Legislaturziele 22-26, verschickt an die Einwohner der Stadt Zug wurden mit dem\n\nSDG-Etikett versehen. https://www.stadtzug.ch/_docn/4614317/Legislaturziele_2023-\n2026.pdf\n\nc) Auf der Seite https://www.stadtzug.ch/sdgs wird von der Stadt Zug erklärt, dass die 17\nUNO-SDGs als Zitat: Instrument zur Erarbeitung der Entwicklungsstrategie und als Leit-\nfaden und Bewertung der Nachhaltigkeit genutzt werden. Zitatende. \n\nFreilich mögen SDGs Ziele auf globaler Ebene anzustreben sein, ihre Anwendbarkeit und \nWirksamkeit bleibt auf lokaler Ebene jedoch mehr als fraglich.  \n\nSicher ist jedoch: SDGs und daraus abgeleitete Handlungsempfehlungen führen ultima ratio \nzu einer indirekten bis gewollt direkten Lenkung der Bewohner der Stadt Zug. Konkreter aus-\ngedrückt: Die Einwohner der Stadt Zug werden bewusst über die SDGs geleitet, die Eigenver-\nantwortung und Mündigkeit der Einwohner werden mindestens in Frage gestellt und/oder \nbeschnitten. \n\nDie Fraktion der SVP stellt dem Stadtrat zu den SDGs folgende Fragen: \n\n24.04.2024\n\n30.04.2024\n\n\n\n www.svp-stadtzug.ch Seite 2 von 3 \n\n1. Absichten und Ziele: Was beabsichtigt die Stadt Zug mit der Einführung der SDGs und \nwas beabsichtigt sie nicht – d.h. wo liegen die Grenzen? \n\n2. Fernsteuerung: Wieso können die Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Zug nicht \nselbstständig und in Eigenverantwortung entscheiden, was gut oder nicht gut ist für \nsie? Bzw. warum ist die Stadt Zug der Meinung, sie müsse die Einwohnerinnen und \nEinwohner durch SDGs lenken? \n\n3. Legitimation: Wieso wurde der Grosse Gemeinderat nicht informiert und konsultiert \nüber die Einführung der SDGs in der Stadt Zug und im Besonderen der Stadtverwal-\ntung? \n\n4. Messung: Wer Standards setzt und bewilligt, der muss über die Erfüllung Rechenschaft \nablegen. Wie geht die Stadt Zug eine solchen Messung und den Rechenschaftsbericht \nan? D.h. Wie und wann (Periodizität) werden die Erfüllungskriterien ‘Ist vs Soll’ gemes-\nsen? Wer führt diese Messungen neutral durch? Was passiert danach? \n\n5. Preisschild: Welche Kosten entstanden durch die bereits vorgenommen Massnahmen \n(Workshops, Umstellung auf SDGs Standards in der Verwaltung usw. usf.) für die Jahre \n2021-31.12.2023? Welche Folgekosten sind geplant für die kommenden Jahre? \n\n6. Zukunft: Welche Massnahmen und Massgaben kommen auf die Stadt Zug und deren \nBevölkerung zu, wenn die SDGs als Handlungsempfehlungen greifen? \n\nWir wünschen die schriftliche Beantwortung unserer Fragen. \n \n \nFür die SVP-Fraktion \n \nRoman Küng, Fraktionspräsident \n \nsowie die GGR-Mitglieder \n \n-Dominique Messmer \n-Philip C. Brunner \n-René Gretener \n-Alex Odermatt \n-Manfred Pircher \n-Bruno Zimmermann \n \n \n( gültig ohne Unterschriften ) \n \n \n \n  \n \n \n \n\n\n\n www.svp-stadtzug.ch Seite 3 von 3 \n\n \n\n\n


name: Tiefbau Gewaesser Hochwasserschutz Brunnenbach Oberwil im Bereich Schulhaus bis zum See Objektkredit_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 29. Oktober 2024 \n\nBeschluss Nr.: 516.24 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nBaudepartement \n\nTiefbau: Gewässer; Hochwasserschutz Brunnenbach Oberwil im Bereich Schulhaus bis zum \n\nSee; Objektkredit \n\n \nI Ausgangslage \n\nIn Oberwil ist am 25. Juli 2021 der Brunnenbach auf der Höhe des alten Schulhauses über das Ufer \n\ngetreten und hat im neuen Schulhaus zu einer Überschwemmung mit beträchtlichem Schaden ge-\n\nführt. In der Folge ist eine Schwachstellenanalyse zum Gewässerabschnitt des Brunnenbachs von der \n\nTellenmattstrasse bis zum See (Tellenörtli) durchgeführt worden. Die Analyse zeigt auf, dass der \n\nBrunnenbach in diesem Bereich zu knapp dimensioniert ist und ein hundertjährliches Hochwasser \n\nnicht abführen kann. \n\n \n\nAls Sofortmassnahme für den Hochwasserschutz wurde die Fussgängerbrücke beim alten Schulhaus \n\nabgebrochen und seitlich am Bach ein Zaun mit einer provisorischen Bretterwand erstellt, damit ein \n\nkünftiges Hochwasser zum See weiterfliessen kann, ohne Schaden anzurichten. \n\n \nII Variantenstudium und Projektauswahl \n\nDas Ingenieurbüro Holinger AG in Hünenberg wurde beauftragt, ein Variantenstudium für den Hoch-\n\nwasserschutz im Bereich von der Schule Oberwil bis zum See zu erstellen (Beilage). Es sind fünf ver-\n\nschiedene Varianten mit einer Kostenschätzung unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit der \n\nMassnahmen ausgearbeitet worden. Die Varianten beinhalten einfache Ausbesserungen vor Ort bis \n\nzu einer Aufweitung des Baches zur besseren Ableitung des Hochwassers zum See. Aufgrund der \n\nVariantenbewertungen und der Wirtschaftlichkeitsbeurteilung soll die Variante 5 gemäss Bericht in der \n\nBeilage weiterverfolgt werden. \n\n \n\nBei der Variante 5 ist vorgesehen, die Böschung in Richtung Schule aufzuweiten und die fast senk-\n\nrechte Mauer durch eine Böschung zu ersetzen. Die Bachsohle wird etwas abgesenkt und in einem \n\neinheitlichen Gefälle ausgebildet. Beides erhöht die Abflussleistung des Baches und dadurch die \n\nHochwassersicherheit. Die bestehende Bepflanzung mit Bäumen und Sträuchern wird entfernt und im \n\nneuen Uferbereich angemessen ersetzt. Das in der nächsten Phase auszuarbeitende Ausführungs-\n\nprojekt wird mit der Abteilung Immobilien und der Schule im Detail bereinigt. Im Bereich unterhalb der \n\nArtherstrasse gegen den See (Badeplatz Tellenörtli) ist eine Abwägung zu treffen zwischen den Ein-\n\ngriffen in die bestehende Ufergestaltung mit der geschlossenen Hecke und den Vorteilen für den \n\nHochwasserschutz. \n\n \n\n\n\n2/3 \n\n \n\nDas bestehende WC, die Dusche und die Umkleidemöglichkeiten beim Badeplatz Tellenörtli sind in \n\ndie Jahre gekommen und müssen erneuert werden. Die beiden Projekte werden koordiniert angegan-\n\ngen und es wird eine situationsverträgliche Lösung gesucht. \n\n \nIII Kosten und Termine \n\nIm Investitionsprogramm 2024-2033 sind unter Kostenstelle 4500/5020.10, Objekt Nr. 0202 Bach-\n\ndurchlässe und Ufer: Sanierung, CHF 800'000.00 inkl. MWST mit einer Priorität A1 eingestellt. Es \n\nhandelt sich um gebundene Ausgaben gemäss Gesetz über die Gewässer, BGS 731.1. Die Kosten für \n\ndie Variante 5 werden auf rund CHF 560'000.00 (+/- 30%, inkl. MWST) geschätzt. Diese setzen sich \n\nwie folgt zusammen:  \n\n \n\nTabelle 1: Kostenzusammenstellung Variante 5 Hochwasserschutz Brunnenbach Oberwil \n\nBezeichnung CHF \n\nVariantenstudium 40'000.00 \n\nPlanung, Bauleitung, Nebenkosten 80'000.00 \n\nBaukosten  310'000.00 \n\nUnvorhergesehenes, Reserve 130'000.00 \n\nGesamttotal inkl. MWST 560'000.00 \n\nQuelle: Baudepartement Stadt Zug, Abteilung Tiefbau \n\n \n\nIn einem nächsten Schritt soll ein Projekt mit genauerer Kostenermittlung ausgearbeitet werden. Das \n\nAusführungsprojekt wird mit der Abteilung Immobilien der Stadt Zug und der Schule bereinigt. \n\nDie Ausführung der Arbeiten ist für das Winterhalbjahr 2025/26 vorgesehen (ausserhalb der Hochwas-\n\nsersaison). \n\n \nIV Antrag \n\nFür den Hochwasserschutz des Brunnenbachs in Oberwil im Bereich Schulhaus bis zum See soll ein \n\nProjekt auf Grundlage der Variante 5 des Variantenstudiums der Holinger AG vom 25. Oktober 2024 \n\nausgearbeitet werden. Für die Umsetzung wird ein Objektkredit in der Höhe von CHF 560'000.00 inkl. \n\nMWST beantragt. Der Objektkredit geht zulasten der Investitionsrechnung, KST 4500/5020.10, Objekt \n\nNr. 0202 Bachdurchlässe und Ufer: Sanierung. \n\n \nV Beschluss \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Baudepartements Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Für den Hochwasserschutz des Brunnenbachs in Oberwil im Bereich Schulhaus bis zum See wird \n\nein Projekt auf Grundlage der Variante 5 des Variantenstudiums der Holinger AG vom 25. Oktober \n\n2024 ausgearbeitet.  \n\n \n2. Für die Umsetzung wird ein Objektkredit von brutto CHF 560'000.00 inkl. MWST als gebundene \n\nAusgabe zulasten der Investitionsrechnung, Kostenstelle 4500 Anlagen, Plätze, Gewässer, Konto \n\n5020.10 Wasserbau, Objekt Nr. 0202, Bachdurchlässe und Ufer: Sanierung, bewilligt. \n\n \n3. Die Gesamtinvestition von CHF 560'000.00 wird jährlich mit 2.5 % abgeschrieben (§ 14 Abs. 3a \n\nFinanzhaushaltgesetz). \n\n \n4. Das Baudepartement wird mit der Umsetzung beauftragt. \n\n\n\n3/3 \n\n \n\n \n5. Mitteilung an: \n\n- Finanzdepartement  \n\n- Baudepartement \n\n- Controller \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 29. Oktober 2024 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Variantenstudium, Technischer Bericht Holinger AG vom 25. Oktober 2024 \n\n \n  \n\n  \n\n\n