text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2726 \n \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nPostulat der SVP-Fraktion vom 5. Januar 2022 betreffend «Wir wollen den glasklaren Durchblick beim \nSpenden von Steuergeldern an gemeinnützige Hilfswerke (Non-Profit-Organisationen (NPO’s). - \nDiese Transparenz erhalten wir mit dem Zewo*-Gütesiegel» \n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2726 vom 22. März 2022 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2726 \n\n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 5. Januar 2022 hat die SVP-Fraktion das Postulat betreffend «Wir wollen den glasklaren Durch-\nblick beim Spenden von Steuergeldern an gemeinnützige Hilfswerke (Non-Profit-Organisationen \n(NPO’s). - Diese Transparenz erhalten wir mit dem Zewo*-Gütesiegel» eingereicht. Sie verlangen, \ndass jede freiwillige finanzielle Spende der Stadt Zug an Hilfswerke im In- und Ausland nur an Organi-\nsationen erfolgen darf, welche über ein gültiges Zewo*-Gütesiegel verfügen, sofern der gespendete \nBetrag über CHF 10‘000.00 liegt. \n \nDie Begründung des Vorstosses ist aus dem vollständigen Postulatstext im Anhang ersichtlich. \n \nAn seiner Sitzung vom 22. Februar 2022 hat der Grosse Gemeinderat das Postulat dem Stadtrat zum \nschriftlichen Bericht und Antrag überwiesen. \n \nWir erstatten Ihnen hierzu den folgenden Bericht und Antrag: \n \nFür die städtischen Beiträge bestehen Richtlinien gemäss Stadtratsbeschluss Nr. 375.21 vom \n29. Juni 2021. Alle Abteilungen, die Beiträge ausrichten, halten sich an diese Richtlinien. \n \nFür Hilfeleistungen ist Folgendes in den Richtlinien festgehalten: \n \n4 Beiträge an Hilfeleistungen \n4.1 Hilfeleistungen im Inland \nAm 1. Januar 2008 trat die Neugestaltung des Finanzausgleichs und der Aufgabenteilung zwischen \nBund und Kantonen (NFA) in Kraft. Sie bewirkt einen Ressourcen- und Lastenausgleich zwischen \nBund und Kantonen. Die Stadt Zug bezahlt jährlich Beiträge in Millionenhöhe in den Finanzausgleich \nein und kann deshalb Schweizer Gemeinden in der Regel nur noch bei Not- und Katastrophensituatio-\nnen unterstützen. \n \nMittels Beschluss Nr. 1705 vom 2. Juni 2020 hat der Grosse Gemeinderat aus dem Ertragsüber-\nschuss für die Vorfinanzierung von Hilfeleistungen im Inland CHF 500'000.00 für humanitäre Projekte \ngesprochen. Dieser Betrag wird nun jeweils ins Budget aufgenommen und für humanitäre Projekte im \nInland verwendet. \n  \n\n\n\n2/6 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2726 \n \n\n4.2 Hilfeleistungen im Ausland \nAuslandhilfe wird als humanitäre Hilfe geleistet; einerseits als Hilfe zur Linderung akuter Notlagen (Na-\nturkatastrophen wie Erdbeben, Überschwemmungen, Hungersnot etc.) und anderseits als Entwick-\nlungshilfe (Projekte, welche eine Überwindung von sozialen Nöten auf lange Sicht anstreben, d.h. Be-\nfriedigung der Grundbedürfnisse wie Ernährung, Trinkwasserversorgung, minimale sanitäre Einrich-\ntungen, Bildung usw.). Projekte im Ausland werden über Hilfsorganisationen oder bekannte Bezugs-\npersonen unterstützt. Dabei wird zwischen Hilfsorganisationen und Ländern abgewechselt. \n \nHilfeleistungen Ausland \nProjekte im Ausland werden über Hilfsorganisationen oder bekannte Bezugspersonen unterstützt. Bei \nder Vergabe der Beiträge an Institutionen für Hilfeleistungen ins Ausland achtete das Finanzdeparte-\nment seit einigen Jahren bereits auf das ZEWO-Gütesiegel.  \n \nDie städtischen Richtlinien definieren, dass bei der Vergabe von Beiträgen von Hilfeleistungen ins \nAusland sichergestellt wird, dass die Organisationen, an welche Beiträge bezahlt werden, ZEWO zer-\ntifiziert sind. Dies soll sicherstellen, dass keine Steuergelder zweckfremd eingesetzt werden und dient \ndem persönlichen Schutz der städtischen Entscheidungsträger. Die ZEWO-Standards sehen vor: \nGemeinnützigkeit: \n1. Die Non-Profit Organisation übt eine gemeinnützige Tätigkeit aus. \nIntegrität: \n2. Die Organisation ist integer und handelt ethisch. \nFührung und Organisation: \n3. Die leitenden Organe nehmen ihre Verantwortung wahr. \n4. Das oberste Leitungsorgan besteht aus mindestens fünf voneinander unabhängigen Mitgliedern. \n5. Interessenbindungen sind transparent und Interessenkonflikte werden vermieden. \n6. Das oberste Leitungsorgan und die operative Geschäftsleitung sind personell und funktionell ge-\n\ntrennt. \n7. Die Organisation verfügt über angemessene interne Kontrollen und ein adäquates Risikomanage-\n\nment. \n8. Die Mitglieder des obersten Leitungsorganes erbringen ihre Leistung grundsätzlich ehrenamtlich. \n\nDie Vergütungen der Angestellten sind angemessen. \nLeistungserbringung: \n9. Die Organisation setzt ihre Mittel effizient für ihren Zweck und die damit verbundene Administra-\n\ntion und Mittelbeschaffung ein. \n10. Die Organisation handelt wirkungsorientiert. \n11. Die Organisation verfügt über angemessene Reserven. \n12. Die Organisation ist transparent. \nFinanzen: \n13. Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Ver-\n\nmögens-, Finanz- und Ertragslage. \n14. Eine unabhängige und fachlich befähigte Revisionsstelle prüft die Jahresrechnung. \n15. Die Organisation legt allfällige Finanzanlagen nachhaltig gemäss einem Anlagereglement an. \nNetzwerke: \n16. Dachverbände fördern die Einhaltung der Standards bei den ihnen angeschlossenen Organisatio-\n\nnen. \n17. Die Spenden sammelnde Organisation ist für den zweckbestimmten Einsatz der ihr anvertrauten \n\nMittel verantwortlich. \nFundraising und Kommunikation: \n18. Die Organisation sammelt fair und führt die Spenden den angegebenen Zielen und Zwecken zu. \n\n\n\n3/6 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2726 \n \n\n19. Die Organisation respektiert den Datenschutz und die Privatsphäre der Spenderinnen und Spen-\nder. \n\n20. Die Verantwortung für das Fundraising und die Kommunikation bleibt bei der Organisation, auch \nwenn sie mit Dritten zusammenarbeitet. \n\n21. Grosse Organisationen koordinieren und regulieren ihre Sammlungen im Sammlungskalender \nder Zewo. \n\nQuelle: www.zewo.ch \n \nDiese Standards zeigen auf, wie komplex das Thema der Hilfeleistungen tatsächlich ist und sie zeigen \nauch das potenzielle Risiko auf, dass Mittel nicht vollumfänglich zweckbestimmend eingesetzt werden. \n \nGemäss Gebührenreglement der Stiftung Zewo vom April 2006 gelten folgende Gebühren: \nFür das Vorprüfungsverfahren wird eine pauschale Gebühr von CHF 2’500.00 erhoben.  \nFür das Hauptprüfungsverfahren werden die Kosten nach effektivem Aufwand erhoben. Der Stunden-\nansatz beträgt CHF 150.00 (zuzüglich Mehrwertsteuer und belegbare Auslagen). \nFür die Verwendung des Zewo – Gütesiegels wird den zertifizierten Organisationen eine Lizenzgebühr \nin Rechnung gestellt. Die Lizenzgebühr besteht aus einer Grundpauschale von CHF 250.00 sowie ei-\nner Abgabe auf die Gesamteinnahmen gemäss Tabelle. Die Gebühr beträgt im Minimum CHF 500.00 \nund im Maximum CHF 13'000.00. Vorbehalten bleibt die spezielle Regelung für «Unterorganisatio-\nnen». \n \nZEWO Jahresgebühr \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n4/6 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2726 \n \n\nQuelle: www.zewo.ch, Gebührenreglement (Zertifizierungs- und Rezertifizierungsverfahren; Jahresge-\nbühr) \n \nRechtliche Situation \nDas Stadtzuger Recht kennt keine ausdrückliche Vorschrift, wonach gemeinnützige Institutionen der \nAuslandhilfe, welche um Beiträge der Stadt Zug nachsuchen, zwingend von der ZEWO zertifiziert sein \nmüssen. Dabei handelt es sich vielmehr um eine langjährige Praxis des Finanzdepartementes. \n \nFür grössere Organisationen bzw. Projekte macht die Vorgabe der ZEWO-Anerkennung durchaus \nSinn. Da eine ZEWO-Zertifizierung jedoch stets mit verhältnismässig grossem Aufwand verbunden ist, \nwird eine solche für kleinere Projekte von lokalen Trägerschaften kaum je durchgeführt. \n \nDass die Stadt nun solchen nicht ZEWO-zertifizierten kleineren Projekten von zugerischen Träger-\nschaften a priori jegliche finanzielle Unterstützung verweigert, ist unangemessen. Vielmehr ist in der-\nartigen Fällen im Einzelfall zu prüfen, ob Gewähr für eine bestimmungsgemässe, effektive und effizi-\nente Verwendung der zugesicherten Mittel besteht. \n \nBei einer solchen Prüfung sind u.a. folgende Gesichtspunkte von Bedeutung: \n- lokale Trägerschaft (Sitz der Organisation in der Stadt Zug) \n- die Trägerschaft muss gemeinnützig sein (in der Regel Stiftung oder Verein, u.U. Genossen-\n\nschaft) \n- die Schlüsselpersonen müssen bekannt und vertrauenswürdig sein \n- die Rechnungslegung muss transparent erfolgen und von einer Revisionsstelle geprüft sein \n- bei Stiftungen muss die Stiftungsaufsicht die Jahresrechnung ohne (wesentliche) Vorbehalte zur \n\nKenntnis genommen haben \n- die Trägerschaft muss grundsätzlich infolge Gemeinnützigkeit steuerbefreit sein \n \nBudget 2021: Hilfeleistungen Ausland; Verwendung \nIm Rahmen des Budgets standen für 2021 für Hilfeleistungen ins Ausland über das Konto \n3638.95/2870, Hilfeleistungen Ausland aus Vorfinanzierung, CHF 50'000.00 zur Verfügung. Alle diese \nInstitutionen sind ZEWO zertifiziert. \n \n\nInstitution Projekt Betrag in CHF ZEWO  \nZertifizierung \n\nBrücke zum Sü-\nden \n\nCorona-Nothilfe in Honduras: Einkommens-\nmöglichkeiten und Erhalt des Bildungsange-\nbotes für Jugendliche in der Covid-19-Pan-\ndemie \n\n5'000.00 Ja \n\nCFD Christlicher \nFriedensdienst \n\nHilfeleistung in Palästina, Israel, Marokko, \nAlgerien, Kosovo, Bosnien-Herzegowina be-\ntreffend Corona-Nothilfe für besonders ver-\nletzliche Frauen und Familien \n\n5'000.00 Ja \n\nSolidarMed Hilfeleistung in Indien: Lebensmittel-Pakete \nfür Notleidende (Nothiife Covid-19) \n\n5'000.00 Ja \n\nSwissaid Hilfeleistung Indien: Covid-19-Nothilfeprojekt 5'000.00 Ja \nHelvetas Hilfeleistung in Bangladesch: Nothilfe für Ro-\n\nhingya nach Grossbrand \n5'000.00 Ja \n\n\n\n5/6 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2726 \n \n\nMission 21 Hilfeleistung in Indonesien, Süd-Kalimantan: \nAkute Nothilfe für Betroffene der massiven \nÜberschwemmungen \n\n5'000.00 Ja \n\nSchweizerisches \nRotes Kreuz \n\nHilfeleistung in Äthiopien, Tigray: Nothilfe-\nAppell; Humanitäre Soforthilfe für Vertrie-\nbene \n\n5'000.00 Ja \n\nSchweizerisches \nRotes Kreuz \nSRK \n\nHilfeleistung in der Demokratischen Repub-\nlik Kongo: Vulkanausbruch; Humanitäre Not-\nhilfe für Geflüchtete \n\n5'000.00 Ja \n\nSchweizerisches \nRotes Kreuz \nSRK \n\nHilfeleistung in Haiti: Schweres Erdbeben; \nNothilfe \n\n5'000.00 Ja \n\nStiftung Kinder-\ndorf Pestalozzi \n\nHilfeleistung in Thailand: Nothilfeprojekt Bil-\ndung ohne Grenzen (Konflikt in Myanmar: \nFlüchtlingsströme aus Myanmar) \n\n5'000.00 Ja \n\nTotal 50'000.00  \n \nBudget 2021: Hilfeleistungen Inland; Verwendung \nFür Hilfeleistungen im Inland standen 2021 ebenfalls CHF 50'000.00 zur Verfügung. Das Finanzsekre-\ntariat hat folgende Institutionen unterstützt: \n \n\nInstitution Projekt Betrag in CHF ZEWO  \nZertifizierung \n\nConSol Hilfeleistung Zug: Investitionsobjekt VW Mul-\ntivan für Boten- und Logistikfahrten \n\n10'000.00 Nein \n\nGenossen-\nschaft Fontana \nPassugg \n\nHilfeleistung Davos: Bilinguales Familienwo-\nchenende für hörbehinderte Kinder und Ju-\ngendliche und ihre Familie \n\n5'000.00 Nein \n\nLassalle-Haus Hilfeleistung in Edlibach: Arbeitsplätze schaf-\nfen für Menschen mit Behinderung; Sanierung \nund Weiterentwicklung \n\n10'000.00 Nein \n\nTotal 25'000.00  \n \nBei den Hilfeleistungen im Inland wird das ZEWO-Gütesiegel nicht berücksichtigt. Diese Institutionen \nsind der Stadtverwaltung Zug bekannt. Die Hilfeleistung im eigenen Land kann besser nachvollzogen \nund kontrolliert werden. Die begünstigten Institutionen müssen jeweils einen Controlling-Bericht zu \nden getätigten Hilfeleistungen abgeben. \n \nDas Finanzdepartement verlangt von allen unterstützten Organisationen einen Schlussbericht über die \ndurchgeführten Projekte und führt so ein Controlling über die gesprochenen Beiträge. \n \nDie geleisteten Beiträge werden jeweils im Jahresbericht publiziert. Somit ist nachvollziehbar, welche \nInstitutionen unterstützt wurden und dass bei den Hilfeleistungen ins Ausland das ZEWO-Gütesiegel \nberücksichtigt wurde.  \n \nGemäss Finanzverordnung vom 28. November 2017 liegen einmalige Beiträge an Vereine und Institu-\ntionen bis CHF 20'000.00 in der Kompetenz des Departementsvorstehers und ab CHF 20'000.00 in \nder Kompetenz des Stadtrates.  \n\n\n\n6/6 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2726 \n \n\n \nDer Stadtrat achtet bei der Vergabe der Beiträge an Institutionen für Hilfeleistungen ins Ausland wei-\nterhin auf das ZEWO-Gütesiegel. Beiträge an kleinere Projekte von zugerischen Trägerschaften wel-\nche nicht ZEWO-zertifiziert sind, werden im Einzelfall geprüft. Bei einer bestimmungsgemässen, effek-\ntiven und effizienten Verwendung der zugesicherten Mittel, wird der Stadtrat weiterhin Beiträge spre-\nchen. Hilfeleistungen im Inland werden weiterhin an Institutionen mit und solche ohne Zewo-Zertifizie-\nrung vergeben.  \n \n \nAntrag \nWir beantragen Ihnen, \n– auf die Vorlage einzutreten, \n– den Bericht des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen, und \n– das Postulat der SVP-Fraktion vom 5. Januar 2022 betreffend «Wir wollen den glasklaren Durch-\n\nblick beim Spenden von Steuergeldern an gemeinnützige Hilfswerke (Non-Profit-Organisationen \n(NPO’s). - Diese Transparenz erhalten wir mit dem Zewo*-Gütesiegel» als erledigt von der Ge-\nschäftskontrolle abzuschreiben. \n\n \n \nZug, 22. März 2022 \n \n \n\n \n   \n\nDr. Karl Kobelt \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n \n \n \nBeilagen \n– Vorstoss vom 5. Januar 2022 \n– Stadtratsbeschluss Nr. 375.21 vom 29. Juni 2021 betreffend Beiträge: Richtlinien für die Gewährung von städtischen Beiträ-\ngen; Festsetzung \n \n \n\n \nDie Vorlage wurde vom Finanzdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtrat André Wicki, Departements-\nvorsteher, Tel. 058 728 92 01. \n\n  \n\n\n


2862 SR_signiert

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2862 \n \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nPostulat (Motion) J. Küng, ALG, und Mitunterzeichner vom 8. Januar 2024 betreffend «Stadtzuger \nJungbürgerfeier auch für Jugendliche ohne Schweizer Pass». \n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2862 vom 20. Februar 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2862 SR \n\n \n\n \n\n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren  \n \nAm 8. Januar 2024 haben Juli Küng, Delia Meier, Nina Koller und Jerôme Peter das Postulat betref-\nfend Stadtzuger Jungbürgerfeier auch für Jugendliche ohne Schweizer Pass eingereicht. Sie verlan-\ngen, dass zukünftig alle jungen Erwachsenen unabhängig von ihrer Staatsangehörigkeit zur Jungbür-\ngerfeier eingeladen werden. \n \nDie Begründung des Vorstosses ist aus dem vollständigen Postulatstext im Anhang ersichtlich. \n \nAn seiner Sitzung vom 23. Januar 2024 hat der Grosse Gemeinderat das Postulat dem Stadtrat zum \nschriftlichen Bericht und Antrag überwiesen. \n \nWir erstatten Ihnen hierzu den folgenden Bericht und Antrag: \n \nAn die jährlich stattfindende Jungbürgerfeier wurden in der Stadt Zug bis anhin nur Jugendliche mit \nSchweizer Staatsangehörigkeit eingeladen. In den letzten Jahren war die Zahl der Teilnehmenden \nstets rückläufig. Dies entspricht einer landesweiten Entwicklung. Das Interesse seitens der Schweizer \nJungbürgerinnen und Jungbürgern an der Jungbürgerfeier war in den vergangenen Jahren eher rück-\nläufig. Von den jeweils eingeladenen Schweizer Jugendlichen haben maximal rund ein Drittel teilge-\nnommen.  \n \n \n\nJahr Eingeladene Teilnehmende Prozentsatz \n2021 182 42 23 Prozent \n2022 181 60 33 Prozent \n2023 168 50 30 Prozent \n\n \n \nDie Stadt Zug stellt sich als weltoffene Stadt mit einer multikulturellen Bevölkerungsstruktur dar. In der \nStadt Zug leben Personen aus 124 Nationen. Die ausländische Bevölkerung stellt mehr als einen Drit-\ntel dar (36.1% im Jahr 2022). Dies soll sich also auch an der Jungbürgerfeier widerspiegeln. Personen \nohne Schweizer Pass, die hier geboren und aufgewachsen sind, die Schule besucht und eine Lehre \nabsolviert haben, sind genauso Teil unserer Gesellschaft wie diejenigen mit Schweizer Pass. Sie sind \nvollkommen integriert und gehören dazu. Die Jungbürgerfeier ist eine gute Gelegenheit, dies einmal \nmehr zu signalisieren, zumal an diesem Anlass auch die Möglichkeit besteht, in direkten Kontant mit \n\n\n\n2/2 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2862 SR \n \n\npolitischen Mandatsträgerinnen und Mandatsträgern zu kommen. Es ist also zu begrüssen, dass der \nKreis der Eingeladenen auch auf Jugendliche mit Aufenthalt B1 und Niederlassung C2 ausgeweitet \nwird und diese zur Jungbürgerfeier eingeladen werden. Personen mit Aufenthalt B und Niederlas-\nsung C haben ihren Wohnsitz und Lebensmittelpunkt in Zug und leisten täglich ihren Beitrag und tra-\ngen zur Entwicklung der Stadt Zug bei. Zum aktuellen Zeitpunkt handelt es sich dabei um 100 zusätz-\nlich Eingeladene. \n \nDer Stadtrat wird damit das Anliegen bereits im Jahre 2024 umsetzen. Ein entsprechender Betrag ist \naktuell nicht budgetiert. Es wird deshalb zu einer geringfügigen Budgetüberschreitung kommen. Für \ndas Jahr 2025 wird der erhöhte Aufwand ordentlich budgetiert. \n \n \nAntrag \nWir beantragen Ihnen, \n– den Bericht des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen, und \n– das Postulat Julia Küng, Delia Meier, Nina Koller rund Jerôme Peter vom 8. Januar 2024 betref-\n\nfend Stadtzuger Jungbürgerfeier auch für Jugendliche ohne Schweizer Pass als erledigt von der \nGeschäftskontrolle abzuschreiben. \n\n \n     \n\n \nZug, 20. Februar 2024 \n \n \n\n \n   \n\nAndré Wicki \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n \n \n \nBeilage \n– Vorstoss vom 8. Januar 2024 \n \n \n\n \nDie Vorlage wurde vom Präsidialdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtpräsident André Wicki, De-\npartementsvorsteher, Tel. 058 728 90 01. \n\n \n1 Aufenthalterinnen und Aufenthalter mit Ausweis B sind ausländische Personen, die sich für einen be-\nstimmten Zweck längerfristig in der Schweiz aufhalten. Die Aufenthaltsbewilligung der Angehörigen \nvon EU/EFTA-Mitgliedstaaten hat eine Gültigkeitsdauer von fünf Jahren. \n2 Niedergelassene C sind ausländische Personen, denen nach einem Aufenthalt von fünf oder zehn \nJahren in der Schweiz die Niederlassungsbewilligung erteilt worden ist. Das Aufenthaltsrecht ist unbe-\nschränkt und darf nicht an Bedingungen geknüpft werden. \n\n  \n\n\n


name: Sicherheit und Verkehr Signalisation Geissbodenstrasse Steinschlaggefahr_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 25. Juni 2024 \n\nBeschluss Nr.: 302.24 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nDepartement SUS \n\nSignalisation: Geissbodenstrasse; Steinschlag (1.13 SSV) \n \n\nI Ausgangslage \n\nAuf der Geissbodenstrasse besteht im Abschnitt der Koordinaten 2.682.223/1.222.384 bis \n\n2.682.200/1.222.331 die Gefahr von Steinschlag. Immer wieder liegen hier Steine auf der Fahrbahn, \n\nwas zu gefährlichen Situationen führen kann. Der für das Gebiet zuständige Revierförster der \n\nKorporation Zug hat die Abteilung Sicherheit und Verkehr deshalb gebeten, den besagten \n\nStrassenabschnitt mit dem Gefahrensignal Steinschlag zu signalisieren. Mit dieser Massnahme \n\nwerden Verkehrsteilnehmende vor einem möglichen Steinschlag oder vor Steinen auf der Fahrbahn \n\ngewarnt. Die Abteilung Sicherheit und Verkehr hat die Situation geprüft und schlägt Folgendes vor: \n\n \n\nDer Streckenabschnitt (Koordinaten 2.682.223/1.222.384 bis 2.682.200/1.222.331) der \n\nGeissbodenstrasse soll in beiden Fahrtrichtungen mit der Gefahrensignalisation Steinschlag (1.13 \n\nSSV) signalisiert werden. \n\n \n\nEigentumsverhältnis des betroffenen Grundstückes: \n\nGrundstück Nr. 1869, GB Zug, im Eigentum der Korporation Zug, Poststrasse 16, 6300 Zug \n\n     \n\nDie vorliegende Verkehrsanordnung muss nicht verfügt und veröffentlicht werden, da es sich nicht um \n\neine Anordnung gemäss Art. 107 Abs. 1 Bst. a der Signalisationsverordnung (SSV) vom 5. September \n\n1979 (Stand 8. April 2024) handelt, welche durch Vorschrifts- oder Vortrittssignale oder durch andere \n\nSignale mit Vorschriftscharakter angezeigt wird. Eine Genehmigung der Sicherheitsdirektion des \n\nKantons Zug ist daher nicht notwendig. \n\n \nII Beschluss \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Departements SUS Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Geissbodenstrasse (im Streckenabschnitt der Koordinaten 2.682.223/1.222.384 bis \n\n2.682.200/1.222.331), in beiden Fahrtrichtungen; Gefahrensignal «Steinschlag»  \n\n(Signal 1.13 SSV). \n\n  \n\n  \n\n\n\n2/2 \n\n \n\n \n2. Mitteilung an: \n\n- Korporation Zug, info@korporation-zug.ch \n\n- Baudepartement, baudepartement@stadtzug.ch \n\n- Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit, sus_departement@stadtzug.ch \n\n- Kanzlei, stadtkanzlei@stadtzug.ch \n\n \n\nZug, 25. Juni 2024 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Signalisationsplan \n\n \n  \n\n  \n\nmailto:info@korporation-zug.ch\nmailto:baudepartement@stadtzug.ch\nmailto:stadtkanzlei@stadtzug.ch\n\n


name: 2873.1 BPK _BEI1_Präs_PV-Anlage Riedmatt

text: \nPV-Anlage Schulhaus Riedmatt\nBPK Sitzung 01. Mai 2024\n\n\n\n2\n\nStandort\nPV-Anlage Schulhaus Riedmatt\n\n\n\n3\n\nBelegung der Dachflächen\nPV-Anlage Schulhaus Riedmatt\n\n\n\n• Belegte Fläche 1562 m2\n\n• Leistung der PV-Anlage 328 Kilowatt Peak (Kwp)\n\n• Jährliche Eigenproduktion 280'000 kWh (ca.)\n\n• Anzahl Module 800 Stück (ca.)\n\n• Gesamtkosten CHF 921'000 inkl MWST (+/- 20%)\n\n• Einmalige Rückvergütung Bund CHF 93'500 inkl. MWST (ca.)\n\n• CO2-Rückvergütung Bund CHF 5'000 inkl. MWST (ca.)\n\n• Fertigstellung 2025 (abhängig von Materialverfügbarkeit)\n\n4\n\nZahlen und Daten\nPV-Anlage Schulhaus Riedmatt\n\n\n\n5\n\nVielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.\n\nAusblick Panorama 24\n\n\n


text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2763 \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nKultur: Zuger Sinfonietta; jährlich wiederkehrender Beitrag und Erneuerung der Leistungsvereinba-\nrung für die Jahre 2023 bis 2026 \n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2763 vom 6. September 2022 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2763 \n\n \n\n \n\n \nDas Wichtigste im Überblick \nSeit bald 25 Jahren ist die «Zuger Sinfonietta» fester Bestandteil der hiesigen Kulturlandschaft. Als \neines der bedeutendsten Orchester der Zentralschweiz fungiert sie für die Öffentlichkeit als zentraler \nZugang zur klassischen Musik. Durch ihre Vermittlungsarbeit, Engagements und Kooperationen viel-\nfältig mit diversen lokalen Kultur- und Bildungsinstitutionen vernetzt, trägt sie als wichtige Arbeitsge-\nberin für professionelle Musikschaffende zu einem reichen Kulturleben bei. Die Entwicklung der Zu-\nger Sinfonietta wies seit Förderungsbeginn in Richtung musikalischer und institutioneller Professio-\nnalisierung und brachte sie mittlerweile an einen Punkt, an dem sie bezüglich ihrem hochwertigen \nAngebot an klassischer Musik mit den grossen Sinfonieorchestern von Zürich und Luzern konkurrie-\nren kann. Mit zunehmenden Auftritten, grösserem Werbeaufwand, den Grundtarifen des SMV \n(Schweizerischer Musikerverband) entsprechenden Honoraren für ihre Musikerinnen und Musiker, \nsowie einer Ausweitung ihrer Besetzung möchte die Zuger Sinfonietta in der kommenden Förderperi-\node ihre Konkurrenzfähigkeit weiter festigen. Um das Wachstum und die gleichermassen ange-\nstrebte weitere Verankerung der Zuger Sinfonietta in der Region zu stützen, soll der jährlich wieder-\nkehrende Beitrag ab 2023 bis 2026 um CHF 15'000.00, von CHF 45'000.00 auf CHF 60'000.00 er-\nhöht werden. \n\n \n \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nWir unterbreiten Ihnen hiermit Bericht und Antrag für die Gewährung einer Erhöhung des wiederkeh-\nrenden Beitrages an die Zuger Sinfonietta. Unseren Bericht gliedern wir wie folgt: \n \n \nI Ausgangslage \nII Entwicklung \nIII Finanzen \nIV       Fazit \nV       Entwicklungsziele und SDGs \nVI Antrag \n \n \n \n\n\n\n2/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2763 \n\nI Ausgangslage \nDer Verein «Zuger Sinfonietta» wurde 1998 von jungen Musikerinnen und Musikern gegründet und \nhat sich seither zu einem der bedeutendsten Zentralschweizer Orchester entwickelt, dessen Ausstrah-\nlung nicht nur über die Kantonsgrenze, sondern mittlerweile gar über die Landesgrenze hinausreicht1.  \nNeben diversen vergangenen und angekündigten Gastspielen, wie beispielsweise am Lucerne Festi-\nval, Davos Festival und Murten Classic und, in der Saison 2022/23, in Herrliberg und Frauenfeld, hat \ndie Zuger Sinfonietta im Lorzensaal in Cham einen festen Standort für ihr Orchester, an welchem sie \nvier Abo-Konzerte pro Saison spielt. Diese Konzerte verzeichnen eine durchschnittliche Besucheraus-\nlastung von über 90 % (vor der Corona-Pandemie sogar 96 %), wobei ein Grossteil der verkauften \nEinzeltickets von Stadtzugerinnen und Stadtzuger erworben wurde. Darüber hinaus zeichnet sich die \nSinfonietta durch diverse Engagements und Kooperationen aus. Für das kulturelle Leben der Stadt \nZug von besonderer Bedeutung sind hierbei; die Orchesterkonzerte im Theater Casino Zug, die der \nZusammenarbeit mit der TMGZ (Theater- und Musikgesellschaft Zug) entspringen die gemeinsam mit \nder CityKircheZug veranstalte Lunchkonzertreihe, welche bei einzelnen Anlässen bis zu 350 Besucher \nin die reformierten Kirche Zug lockte, , sowie der Einsatz als Partnerorchester für lokale Chöre wie Au-\ndite Nova, welchen die Zuger Sinfonietta im Rahmen des Gedenkkonzerts zum 20. Jahrestag des Zu-\nger Attentats, sowie zu ihren Jubiläumskonzerten («50 Jahre Chor Audite Nova») begleitete. Ein wei-\nterer kooperativer Schwerpunkt der Zuger Sinfonietta ist die Musikvermittlung. Gemeinsam mit der Zu-\nger Musikschule und der Animation für Schulmusik veranstaltet sie Schulkonzerte, konzipiert Unter-\nrichtsmaterialien und hält offene Proben, die den direkten Austausch mit Dirigent und Musikerinnen \nund Musikern ermöglichen, was insbesondere den Stadtzuger Schulen zugutekommt. Die Zuger Sin-\nfonietta fungiert für die Stadt und den Kanton Zug schliesslich nicht nur als wichtige Anbieterin und \nVermittlerin von innovativen Interpretationen klassischer Musik auf hohem musikalischem Niveau, \nsondern auch als Arbeitgeberin für Berufsmusikerinnen und Berufsmusiker2 und, beispielsweise durch \nKompositionsaufträge, als Förderungsinstanz des kulturellen Schaffens. Fest verankert und vielseitig \nvernetzt ist die Sinfonietta ein bedeutender Bestandteil der regionalen Kulturlandschaft. \n \nAbbildung 1: Besucherstatistik \n\n \n \nDie ab Saison 2019/2020 rückläufigen Besucherzahlen sind der Pandemie geschuldet. In der Saison \n2019/2020 fielen sechs Veranstaltungen und in der Saison 2020/2021 sieben Veranstaltungen aus. In \n\n                                                      \n1 So wurde den aufgrund von Corona organisierten Livestreams der Sinfonietta nicht nur schweizweit, \nsondern unter anderem auch aus den Vereinigten Staaten, Japan, Kanada und Polen beigewohnt. \n2 Von dem 20-köpfigen Orchester stammen sechs Personen aus der Stadt Zug, zwei aus Baar, zwei \naus Cham und zwei aus weiteren Gemeinden des Kanton Zugs. \n\n2080\n1739\n\n515\n\n1737\n\n858\n\n180 134\n364\n\n1320\n\n120 100\n\n11851250\n\n0\n290 190\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\nSaison 2018/2019 Saison 2019/2020 Saison 2020/2021 Saison 2021/2022\n\nBesucherstatistik 2018/2019 bis 2021/2022\n\nAbonnements Lunchkonzerte Kammer- und Extrakonzerte Musikvermittlung\n\n\n\n3/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2763 \n\nder Besucherstatistik nicht vermerkt sind die Personen, die den organisierten Livestreams beiwohn-\nten. Markant ist die rapide Erholung in der Saison 2021/2022, wobei bezüglich Abonnements und \nKammer- und Extrakonzerten beinahe der Stand vor der Pandemie erreicht wurde. Ein Votum für die \nBeliebtheit und die Leitung der Zuger Sinfonietta. \n \nII Entwicklung \nDie Entwicklung der Zuger Sinfonietta weist seit Förderungsbeginn kontinuierlich in Richtung Ni-\nveausteigerung, zunehmender Professionalisierung und Programmausweitung.  \nSeit der Konzertsaison 2016/2017 ist Daniel Huppert Chefdirigent der Sinfonietta. Sein Können prägte \ndie musikalische Entfaltung des Orchesters massgeblich und sein internationales Renommee führte \ndazu, dass die Sinfonietta zahlreiche bekannte Solisten und Solistinnen, sowie Gastdirigentinnen und \nGastdirigenten begleiten durfte. Seit Sommer 2021 ist der promovierte Musikwissenschaftler Lion Gal-\nlusser neuer Intendant der Zuger Sinfonietta und einer von zwei Angestellten ihrer Geschäftsstelle, die \nmit einem Pensum von 110 % bewirtschaftet wird. Die Buchhaltung entspricht einem weiteren Pen-\nsum von ungefähr 20 % und wird primär durch ehrenamtliche Arbeit und Sponsoring getragen. \n \nAbbildung 2: Organigramm \n\n \n \nIm Laufe der letzten Förderperiode gelang es der Sinfonietta der Pandemie zum Trotz alle angekün-\ndigten Konzerte zu spielen oder gegebenenfalls nachzuholen. Darüber hinaus ergründete sie neue \nFormate wie den Livestream, konzipierte ein neues online Portal für Musikvermittlung, welches Lehr-\npersonen einfachen Zugang zu Unterrichtsmaterialien gewährt und veröffentlichte eine eigene Publi-\nkation mit dem Namen «Ouverture». Das Magazin erschien erstmals zur Saison 2021/2022 (u. a. der \nZuger Zeitung beigelegt) und umfasst einerseits eine Programmübersicht und andererseits vermit-\ntelnde Hintergrundinformationen zur klassischen Musik. Die Konzeption und Produktion des Magazins \ngeht mit steigenden Kosten im Bereich Marketing und Personalaufwand einher, welche die Sinfonietta \nkünftig durch die Erhöhung des wiederkehrenden Beitrages decken möchte. Neben der jährlichen \nPublikation der «Ouverture» ist die Sinfonietta bestrebt, sich in der kommenden Förderperiode weiter \nzu professionalisieren und die vom SMV (Schweizerischer Musikerverband) vorgeschlagenen Hono-\nrare für Berufsmusikerinnen und Berufsmusiker zahlen zu können. Ein Schritt, der für die Konkurrenz-\nfähigkeit mit anderen professionellen Orchestern der Zentralschweiz unabdingbar ist. Ebenso plant die \nSinfonietta künftig drei ihrer Abo-Konzerte in vollbesetzter Kammerorchestergrösse zu spielen. Zu den \n20 Musikerinnen und Musikern der gegenwärtigen Besetzung würden dazu 13 weitere angestellt, was \ndas Repertoire entschieden vergrössern würde und die Sinfonietta den grossbesetzten Sinfonieor-\nchestern von Zürich und Luzern in nichts nachstehen liesse. Auch für diese Umsetzung braucht die \nSinfonietta finanzielle Unterstützung. Die Bevölkerung der Stadt Zug profitiert davon im Besonderen, \n\n\n\n4/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2763 \n\nda die Sinfonietta künftig ihre Abo-Konzerte nicht nur in Cham, sondern auch im Casino Theater Zug \nveranstalten wird, was ihre Verankerung im Kanton noch weiter verstärkt. \n \nIII Finanzen \nDie Zuger Sinfonietta wird seit 2002 durch einen jährlichen Beitrag der Stadt Zug unterstützt. Seit \n2011 belief sich dieser auf CHF 40'000.00 und wurde schliesslich für die Periode 2019 bis 2022 auf \nCHF 45'000.00 erhöht. Mit der ersuchten Erhöhung auf CHF 60'000.00 würde die Stadt Zug analog \nzur graduellen Erhöhung des Förderungsbeitrags des Kantons handeln. Der Kanton Zug hat auf das \nJahr 2021 hin den jährlichen Beitrag von CHF 110'000.00 auf CHF 130'000.00 erhöht, mit einer \nschrittweisen Steigerung von CHF 10'000.00 bis ein jährlicher Beitrag von 150'000.00 erreicht ist. \nDie Zuger Sinfonietta verschreibt sich einem nachhaltigen Wachstum, welches sich auf alle drei Pfeiler \nder Finanzierung (Konzerteinnahmen, private und öffentliche Förderung) stützt. Trotz der zunehmen-\nden öffentlichen Förderung soll diese so auch künftig signifikant kleiner ausfallen, als die Einnahmen \naus privaten Engagements. Zudem wird ein gerechter Lastenausgleich zwischen den Gemeinden an-\ngestrebt, wobei die Sinfonietta neu versucht Baar und Unterägeri als unterstützende Gemeinden zu \ngewinnen.  \nWährend Aufwand und Einnahmen der Sinfonietta wachsen, verfügte sie bisher über kaum Eigenkapi-\ntal. Im Zeitraum der kommenden Förderperiode wird deshalb versucht ein Eigenkapital von CHF \n100'000.00 anzuhäufen, sowie den zu Beginn der Pandemie begonnen Risikofond, der mittlerweile auf \nrund CHF 80'000.00 anstieg, weiter auszubauen. \n \nTabelle 1: Erfolgsrechnung für die Jahre 2019 bis 2022 \n\n \nEinnahmen 2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022 \nAbonnemente/Tickets 179’504.40 75'924.00 79'307.00 176'619.00 \nÖffentliche Hand 190'500.00 218'879.00 266'420.00 242'000.00 \n\n Baar 1'000.00    \nCham 23'000.00 55'000.00 45'000.00 45'000.00 \n\nHünenberg 2'000.00    \nRisch 2'000.00 7'379.00 3'500.00 6'000.00 \n\nSteinhausen 1'500.00 1'500.00  6'000.00 \nKorporation Zug 1'000.00    \n\n Kanton Zug 110'000.00 110'000.00 170'920.00 140'000.00 \nStadt Zug 50'000.00 45'000.00 47'000.00 45'000.00 \n\nPrivate Förderung 193'710.00 173'945.00 156'680.00 128’470.00 \nSonstiges 1050.10 377.00 75.00 12'025.00 \nTotal 564'764.50 469'125.00 502'482.00 559'144.00 \n\n \nGewinn/Verlust vor \nZinsen, Steuern \nund Abschreibun-\ngen \n\n \n-19’022.28 \n\n \n71'074.81 \n\n \n1’889.00 \n\n \n-67'177.00 \n\nJahresgewinn/-ver-\nlust3 \n\n-21'647.83 5'981.00 1'829.00 36'685.00 \n\n \n                                                      \n3 Die detaillierte Aufschlüsslung findet sich in den Beilagen. \n\nAusgaben  2018/2019 2019/2020 2020/2021 2021/2022 \nPersonalaufwand 433'141.95 274'861.85 333'971.00 486'635.00 \nTechnik/Infrastruktur 57’602.35 42'269.25 84'856.00 37'709.00 \nVerwaltung 25'118.08 29’054.19 35’733.00 31'497.00 \nMarketing 67'924.40 51’864.90 46'033.00 70'450.00 \nTotal 583'786.78 398'050.19 500'593.00 626'291.00 \n\n\n\n5/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2763 \n\nDie starken Schwankungen beim Personalaufwand sind bedingt durch das Programm und die Anzahl \nKonzerte. Der niedrig ausfallende Jahresgewinn der Saison 2019/2020 erklärt sich durch Corona be-\ndingte Ausfälle von Veranstaltungen, für welche dennoch die Honorare für das Orchester bezahlt wer-\nden mussten. Der Jahresgewinn der Saison 2021/2022 erklärt sich durch periodenfremde Erträge aus \nbereits gesprochener Förderung, sowie aus Vorverkäufen von Abonnements für die kommende Sai-\nson. \n \nTabelle 2: Finanzierungsplan ab 2023 bis 2026 \n\nAusgaben 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 \nPersonalaufwand 581'244.00 512'000.00 523'000.00 523'000.00 \n Honorare Orchester 414’573.00 340'000.00 340'000.00 340'000.00 \n\nGeschäftsstelle 126'820.00 130'000.00 140'000.00 140'000.00 \nSozialabgaben 39'851.00 42'000.00 43'000.00 43'000.00 \n\nTechnik/Infrastruktur  71'540.00 75'420.00 75'420.00 75'420.00 \nMarketing/ Abgaben SUISA 102'100.00 103'400.00 103'400.00 103'400.00 \nTotal 754'884.00 690'820.00 701'820.00 701'820.00 \n\n \nEinnahmen 2022/2023 2023/2024 2024/2025 2025/2026 \nAbonnemente/Tickets  93'133.00  110'000.00 132'500.00 155'000.00 \nGagen 194'500.00 50'000.00 50'000.00 50'000.00 \nSonstiges 5'000.00 7'500.00 10'000.00 10'000.00 \nPrivate Förderung 198'300.00 228'300.00 230'000.00 230'000.00 \n \n \n\nStiftungen 80'000.00 80'000.00 80'000.00 80'000.00 \nSponsoring 98'300.00 123'300.00 125'000.00 125'000.00 \n\nPrivate 20'000.00 25'000.00 25'000.00 25'000.00 \nÖffentliche Hand 267'000.00 272'000.00 272'000.00 272'000.00 \n \n \n \n\nCham 45'000.00 50'000.00 50'000.00 50'000.00 \nRisch 6'000.00 6'000.00 6'000.00 6'000.00 \n\nSteinhausen 6'000.00 6'000.00 6'000.00 6'000.00 \nKanton Zug 150'000.00 150'000.00 150'000.00 150'000.00 \n\nStadt Zug 60'000.00 60'000.00 60'000.00 60'000.00 \nTotal 757'933.00 667'800.00 694'500.00 717'000.00 \n\n \nGewinn/Verlust 3'049.00 -23'020.00 -7'320.00 15'180.00 \n\n \nDie Orchesterhonorare sind 2022/2023 erhöht, da in dieser Saison diverse Engagements, die auf-\ngrund der Pandemie verschoben werden mussten, nachgeholt werden. Ab Saison 2023/2024 wird da-\nbei der vom SMV vorgeschlagene Grundtarif erreicht. Die rücklaufenden Gageneinnahmen erklären \nsich aus den zusätzlichen Abo-Konzerten im Casino Theater Zug und wirken sich entsprechend auf \nhöhere Einnahmen durch Abonnement- und Ticketverkäufe aus. Mit den neuen Abo-Konzerten rech-\nnet die Sinfonietta zudem ab 2023/2024 mit einem neuen Premiumsponsor in der Grössenordnung \nvon CHF 25'000.00. \nDie von der Zuger Sinfonietta ersuchte Erhöhung des jährlich wiederkehrenden Beitrages fällt im Ver-\ngleich zu der städtischen Förderung ähnlicher Orchester angemessen aus. So erhält die Kammerphil-\nharmonie Graubünden von der Stadt Chur einen jährlichen Beitrag von CHF 200'000.00. 2021 belief \nsich das Budget der Kammerphilharmonie Graubünden auf CHF 1'300'000.00. Die Festival Strings Lu-\nzern mit ihrem Budget von CHF 1'160'000.00 werden von der Stadt Luzern mit einem Beitrag von CHF \n85'000.00 unterstützt und ersuchen im Moment eine massive Erhöhung dieses Beitrags. Angesichts \ndieser Relationen ist das Gesuch der Zuger Sinfonietta nicht nur nachvollziehbar, sondern im Hinblick \nauf den entstehenden Mehrwert für die Stadt Zug auch begrüssenswert. \n \n\n\n\n6/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2763 \n\nIV Fazit \nDie Zuger Sinfonietta ist eine bedeutende Zuger Kulturinstitution und wird von der Kulturkommission \nentsprechend beurteilt. Diese lobt das Angebot der Zuger Sinfonietta im Allgemeinen und ihr Engage-\nment im Bereich der Vermittlung sowie ihre zahlreichen Kooperationen im Besonderen. Positiv zur \nKenntnis genommen wurde auch die hohe Auslastung der Konzerte und die neue Intendanz. \n \nDie Kulturkommission empfiehlt der Erhöhung des jährlichen Beitrages subsidiär zum Kanton zuzu-\nstimmen. \n \n \nV Entwicklungsziele und SDGs \nVorliegend wird in Bezug auf die Strategielandkarte der Stadt Zug insbesondere die Anspruchsgruppe \n«Starke Gemeinschaft» und die Handlungsebene 3.1 (Ausstrahlungskraft der Stadt und Lebensfreude \nmit identitätsstärkenden Anlässen hochhalten) beeinflusst. Es können sich auch positive Auswirklun-\ngen auf die Handlungsebenen 3.2 (Partizipation ermöglichen sowie verantwortungsvolle Mitwirkung \nund Engagement anerkennen), 3.1 Ausstrahlungskraft der Stadt und Lebensfreude mit identitätsstär-\nkenden Anlässen hochhalten und 4.2 (Zusammenwirken mit Dritten für Inspiration und erweiterten pla-\nnerischen Spielraum nutzen) ergeben. Generell bestehen bei den Bestrebungen der Sinfonietta auch \nWechselwirkungen zu den folgenden Zielen der nachhaltigen Entwicklung SDG 4 (Gleichberechtigte \nund hochwertige Bildung gewährleisten und Möglichkeiten lebenslangen Lernens für alle fördern). \nNachfolgend werden diese grafisch dargestellt:  \n \n\n \n\n \n \nBetreffend Legislaturziele werden insbesondere das Legislaturziel 3 ("Zug ist eine lebenswerte Stadt"), \ndas Legislaturziel 1 ("Zug bietet eine hohe Lebensqualität für alle Generationen"), das Legislaturziel 2 \n("Zug ist ein attraktiver Lebens- und Wirtschaftsraum") und das Legislaturziel 6 ("Die Stadt Zug er-\nbringt ihre Dienstleistungen im Interesse aller Einwohnerinnen und Einwohner pragmatisch, effizient, \nkompetent und weiterhin in hoher Qualität") bedient. \n \n  \n\n\n\n7/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2763 \n\n \n \nVI Antrag \nWir beantragen Ihnen, \n– auf die Vorlage einzutreten und  \n– dem Verein «Zuger Sinfonietta» für die Jahre 2023 bis 2026 einen jährlich wiederkehrenden Bei-\n\ntrag von CHF 60'000.00 zu bewilligen. \n \n   \n\n \nZug, 6. September 2022 \n \n \n\n \n   \n\nDr. Karl Kobelt \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n \n \n \nBeilagen \n– Beschlussentwurf \n– Gesuch der Zuger Sinfonietta vom 13. Juni 2022 \n– Leistungsvereinbarung für die Jahre 2023 bis 2026 \n– Bilanzen und Erfolgsrechnungen der Saisons 2018/2019 bis 2021/2022 \n– Finanzplan für die Saisons 2022/2023 bis 2025/2026 \n– Organisationsreglement 2021 \n– Statuten der Zuger Sinfonietta \n \n \n\n \nDie Vorlage wurde vom Präsidialdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtpräsident Dr. Karl Kobelt, \nDepartementsvorsteher, Tel. 058 728 90 10. \n  \n\n  \n\n\n\n Stadt Zug \nGrosser Gemeinderat \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2763 \n\n \n\n \n\nBeschluss des Grossen Gemeinderats von Zug Nr.       \n \nbetreffend Kultur; Verein Zuger Sinfonietta; Wiederkehrender Beitrag für die Jahre 2023 bis \n2026 und Erneuerung der Leistungsvereinbarung \n \n \nDer Grosse Gemeinderat von Zug beschliesst in Kenntnis von Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. \n2763 vom 6. September 2022: \n \n1. Dem Verein Zuger Sinfonietta wird für die Jahre 2023 bis 2026 ein jährlich wiederkehrender Bei-\n\ntrag von CHF 60'000.00 bewilligt. \n \n2. Der Betrag wird der Erfolgsrechnung, Konto3636.05/1600, Beiträge an Gesangs- und Musikver-\n\neine, belastet. \n \n3. Dieser Beschluss tritt sofort in Kraft. Er wird im Amtsblatt des Kantons Zug veröffentlicht und in die \n\nAmtliche Sammlung der Ratsbeschlüsse aufgenommen.  \n \n4. Der Stadtrat wird mit dem Vollzug beauftragt und ermächtigt, mit dem Beitragsempfänger eine \n\nentsprechende Leistungsvereinbarung abzuschliessen. \n \n5. Gegen diesen Beschluss kann  \n\na) gemäss § 17 Abs. 1 des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 39 ff. des Verwaltungsrecht-\npflegegesetzes beim Regierungsrat des Kantons Zug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich Verwal-\ntungsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerdefrist beträgt 20 Tage und der Fristenlauf \nbeginnt am Tag nach der Veröffentlichung im Amtsblatt. Die Beschwerdeschrift muss einen \nAntrag und eine Begründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist genau zu bezeich-\nnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit möglich beizulegen. \n \n\nb) gemäss § 17bis des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 67 ff. des Wahl- und Abstim-\nmungsgesetzes wegen Verletzung des Stimmrechts beim Regierungsrat des Kantons Zug, \nPostfach, 6301 Zug, schriftlich Stimmrechtsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerdefrist \nbeträgt zehn Tage und der Fristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung im Amtsblatt. \nDie Beschwerdeschrift muss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der angefochtene \nBeschluss ist genau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit möglich \nbeizulegen. \n\n \n \nZug,       \n \nTabea Zimmermann Gibson Martin Würmli \nPräsidentin Stadtschreiber \n \n \n \n \n    \n\n\n\tDas Wichtigste im Überblick\n\tSeit bald 25 Jahren ist die «Zuger Sinfonietta» fester Bestandteil der hiesigen Kulturlandschaft. Als eines der bedeutendsten Orchester der Zentralschweiz fungiert sie für die Öffentlichkeit als zentraler Zugang zur klassischen Musik. Durch ihre Vermi...\n\tI Ausgangslage\n\tII Entwicklung\n\tIII Finanzen\n\tIV       Fazit\n\tV       Entwicklungsziele und SDGs\n\tVI Antrag\n\tI Ausgangslage\n\tDer Verein «Zuger Sinfonietta» wurde 1998 von jungen Musikerinnen und Musikern gegründet und hat sich seither zu einem der bedeutendsten Zentralschweizer Orchester entwickelt, dessen Ausstrahlung nicht nur über die Kantonsgrenze, sondern mittlerweile ...\n\tNeben diversen vergangenen und angekündigten Gastspielen, wie beispielsweise am Lucerne Festival, Davos Festival und Murten Classic und, in der Saison 2022/23, in Herrliberg und Frauenfeld, hat die Zuger Sinfonietta im Lorzensaal in Cham einen festen ...\n\tII Entwicklung\n\tII\n\tIII Finanzen\n\tIV Fazit\n\tV Entwicklungsziele und SDGs\n\tVI Antrag\n\tWir beantragen Ihnen,\n\n


2790 SR BEI_Vorstoss vom 14. Mai 2022

text: \nZug, 13. Mai 2022 \n\nPräsidentin GGR Stadt Zug \nFrau Tabea Zimmermann \n\nStadthaus  \n\nGubelstrasse 22 \n6300 Zug \n\nPostulat: Ersatzlösung bei Mutterschaft, Krankheit oder längerer beruflichen Ab-\nwesenheit von Parlamentarierinnen und Parlamentariern \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \n\nMit unserem Postulat laden wir den Stadtrat von Zug ein, dem GGR einen Vorschlag für eine Ersatzlösung \n(Fernabstimmung oder Stellvertretungssystem) für Parlamentarierinnen und Parlamentarier des Grossen Ge-\n\nmeinderats während des Mutterschaftsurlaubs, unfall- oder krankheitsbedingter Abwesenheit, des Militär- und \nZivildienstes sowie längerer beruflicher Abwesenheit vorzulegen. \n\nBegründung: \n\nVon einem Mitglied im Grossen Gemeinderat wird erwartet, dass es an den Sitzungen anwesend ist und \ndadurch einen Teil des Volkes vertritt. Bestimmte Umstände wie Mutterschaft, Krankheit, Unfall oder Zivil- und \n\nMilitärdienst können jedoch dazu führen, dass einzelne Parlamentarierinnen und Parlamentarier nicht an den \n\nSitzungen teilnehmen und damit auch nicht abstimmen können. In Bezug auf die Mutterschaft ist auf Bundes-\nebene inzwischen zwar eine Standesinitiative hängig, dass eine Mutter ihre Parlamentstätigkeit ausüben kön-\n\nnen soll, ohne den ganzen Anspruch auf Mutterschaftsentschädigung zu verlieren. Doch selbst bei der An-\nnahme dieser Forderung können stillende Mütter während mehrerer Monate meistens nicht länger als zwei \n\nStunden weg vom Neugeborenen und damit ihre Parlamentstätigkeit nicht ausüben. Auch Unfälle oder Krank-\nheiten wie z.B. Chemotherapien können dazu führen, dass ein Ratsmitglied den Sitzungen längere Zeit fern-\n\nbleiben muss. Ebenso können der Militär- oder Zivildienst zur Folge haben, dass Parlamentsmitglieder nicht an \nden Ratssitzungen teilnehmen können. \n\nDaher haben bereits mehrere Kantone und Gemeinden eine Ersatzlösung eingeführt. Dies macht auch Sinn im \n\nZuger GGR. Im GGR mit 40 Parlamentarierinnen und Parlamentariern können schon Absenzen einzelner Perso-\n\nnen zu einer entscheidenden Verschiebung des politischen Kräfteverhältnisses führen. Es kommt doch ab und \nzu vor, dass eine Vorlage nur mit einer Stimme mehr angenommen oder abgelehnt wird. Eine Ersatzlösung \n\nwürde daher zu einem repräsentativeren Ergebnis führen. Denn die Sitzverteilung im Grossen Gemeinderat \nerfolgt bekanntlich nach der Wählerstärke der Parteien. \n\n14.05.2022\n07.06.2022\n07.06.2022\n\n\n\n  \n \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\nAls Ersatzlösung sind verschiedene Modelle denkbar, z.B.: \n\n1. Zeitgleiche Fernabstimmung (z.B. per SMS oder Onlinetool) \nDie Zeit hat sich gewandelt. Seit Corona hat die Digitalisierung immense Fortschritte gemacht und \nschriftliche und online Generalversammlungen sind Realität geworden. Seit dem 18. Mai 2021 werden \n\nauch die GGR-Sitzungen live im Internet übertragen. Es wäre einem Parlamentsmitglied daher ohne \n\nweiteres möglich, die Debatte aus der Ferne zu verfolgen und zeitgleich abzustimmen. \n\n2. Wahl von Stellvertreterinnen und Stellvertretern \nIn Bezug auf Stellvertretungen werden in den Kantonen Wallis und Graubünden eigene Wahlen durch-\ngeführt. In den Kantonen Jura und Neuenburg rekrutieren sich die Stellvertretungen aus den Ersatz-\n\nleuten der entsprechenden Hauptwahllisten. Als Stellvertreterinnen und Stellvertreter gelten jeweils \n\ndiejenigen Kandidierenden, die nach den gewählten Parlamentarierinnen und Parlamentariern am \nmeisten Stimmen auf sich vereinen konnten. Dies ist wohl das am einfachsten umzusetzende Modell \n\neiner Stellvertretungslösung und das System, das aus demokratischer Sicht am meisten Zuspruch bei \nden Wählenden finden dürfte. Zudem hat dieses System den Vorteil, dass Nichtgewählte in einer sol-\nchen Situation bereits etwas Parlamentsluft schnuppern können. \n\n3. Vorgängige schriftliche Bekanntgabe der Positionen zu den einzelnen Geschäften oder die Bezeich-\nnung einer Person in der Fraktion, die das Stimmrecht für die abwesende Person ausüben darf. \n\nDie Postulantinnen sehen den Schritt zu mehr Digitalisierung gekommen und erachten es insbesondere ange-\n\nzeigt, dass das 1. Modell mit der Möglichkeit zur Fernabstimmung vertiefter abgeklärt wird. Aber auch die an-\nderen beiden Varianten wären eine gute Möglichkeit, die Abstimmungen bei Abwesenheit eines GGR-Mitglieds \n\ndemokratisch legitimierter zu machen. Daher bitten wir den Stadtrat, die verschiedenen Modelle zu prüfen und \nuns die Ergebnisse vorzulegen. Dabei kann in die Überlegung einbezogen werden, ob neben Mutterschaft, \n\nKrankheit, Unfall oder Zivil- und Militärdienst auch längere berufliche Abwesenheiten oder ein Auslandsaufent-\nhalt von Studierenden als Gründe für eine Stellvertretung aufzunehmen sind. Ebenso ist zu überlegen, ob \nStellvertretungslösungen für Kommissionen eingeschlossen werden sollten. \n\nDie Ausgestaltung soll pragmatisch erfolgen.  \n\n \n\nFreundliche Grüsse \n\nManuela Leemann Karen Umbach \n\nDie Mitte – Stadt Zug FDP.Die Liberalen \n\n\n


text: \n \n\nStadt Zug \nGrosser Gemeinderat \n\n \n\nGGR-Beschluss Nr. B1781 \n\n \n \nBeschluss des Grossen Gemeinderats von Zug Nr. 1781 \nbetreffend Bebauungsplan Klinik Meissenberg, Plan Nr. 7512; Festsetzung \n \n \nDer Grosse Gemeinderat von Zug beschliesst in Kenntnis von Bericht und Antrag des Stadtrats  \nNr. 2810 vom 11. April 2023 (1. Lesung) und Nr. 2810.2 vom 29. August 2023 (2. Lesung): \n \n1. Der Bebauungsplan Klinik Meissenberg, Plan Nr. 7512, wird festgesetzt. \n \n2. Der Stadtrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n \n3. Das Baudepartement wird gestützt auf § 41 des Planungs- und Baugesetzes (PBG) beauftragt, \n\ndiesen Beschluss nach unbenütztem Ablauf der Referendumsfrist oder nach einer allfälligen \nUrnenabstimmung einmal im Amtsblatt zu publizieren und während 20 Tagen öffentlich \naufzulegen. \n\n \n4. Dieser Beschluss tritt unter dem Vorbehalt des fakultativen Referendums gemäss § 8 der \n\nGemeindeordnung der Stadt Zug mit Eintritt der Rechtskraft der Genehmigung durch den \nRegierungsrat in Kraft. Er wird in die Amtliche Sammlung der Ratsbeschlüsse aufgenommen. \n\n \n5. Gegen diesen Beschluss kann gemäss § 17bis des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 67 ff. \n\ndes Wahl- und Abstimmungsgesetzes wegen Verletzung des Stimmrechts beim Regierungsrat \ndes Kantons Zug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich Stimmrechtsbeschwerde erhoben werden. Die \nBeschwerdefrist beträgt zehn Tage und der Fristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung \nim Amtsblatt. Die Beschwerdeschrift muss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der \nangefochtene Beschluss ist genau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit \nmöglich beizulegen. \n\n \n \nZug, 14. November 2023 \n \n \n \n \nRoman Burkard Beat Moos \nPräsident Stv. Stadtschreiber \n \n \nReferendumsfrist: 18. Dezember 2023 \n \n \n    \n\n\n


2863 SR_signiert

text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2863 \n \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nInterpellation der Fraktionen ALG-CSP, Die Mitte, GLP, SP und SVP vom 25. Mai 2023 betreffend \nRelevante Fragen zum Projekt Schulhaus Arbach (genannt Guthirt II) \n \nAntwort des Stadtrats Nr. 2863 vom 20. Februar 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2863 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident  \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 25. Mai 2023 haben namens ihrer Fraktionen die Gemeinderäte Patrick Steinle, ALG/CSP, \nChristoph Iten, Die Mitte, David Meyer, GLP, Ivano De Gobbi, SP, und Roman Küng, SVP, die \nInterpellation «Relevante Fragen zum Projekt Schulhaus Arbach (genannt Guthirt II)» eingereicht. Sie \nstellen darin dem Stadtrat eine Reihe von Fragen. Wortlaut und Begründung des Vorstosses sind aus \ndem vollständigen Interpellationstext im Anhang ersichtlich. \n \n1. Ausgangslage \n \n1.1 Schulraumbedarf Schulkreis Guthirt \nIm Schulkreis Guthirt besteht dringender Schulraumbedarf. In den nächsten Jahren werden im \nRahmen verschiedener Grossprojekte voraussichtlich mehr als tausend Wohnungen, davon ein \nGrossteil für Familien, entstehen. Das damit verbundene Bevölkerungswachstum wird zu einer \ndeutlichen Erhöhung der Schülerzahlen führen. Der Stadtrat geht gemäss heutigen Prognosen davon \naus, dass neben den heute bestehenden 23 Klassen (Kindergarten und Primar) im Schulkreis Guthirt \nab Schuljahr 2028/29 zusätzlicher Schulraum für 8 bis 12 weitere Klassen und ab 2035 für nochmals 8 \nKlassen notwendig sein wird. \n \n1.2 Planungsabsichten Arbach und Erweiterung Schulareal Guthirt \nDer Stadtrat hat am 3. Mai 2023 im Rahmen einer Medienorientierung über seine Absicht einer \nSchulhausplanung im Gebiet Arbach informiert. Hintergrund bildete der dringend notwendige \nSchulraum für das wachsende Quartier Guthirt. Vorgesehen war eine Schulanlage mit zwei \nKlassenzügen, schulergänzender Betreuung und einer Doppelturnhalle.  \n \nNeben der Planungsabsicht im Gebiet Lüssi/Arbach gab das Baudepartement der Stadt Zug ebenfalls \nim Frühjahr 2023 eine Machbarkeitsstudie für eine allfällige Weiterentwicklung auf dem bestehenden \nSchulareal Guthirt in Auftrag. Das beauftragte Planungsbüro Rickenbacher Zimmerli Architektur, \nZug/Zürich, erkannte auf dem bestehenden Schulareal Guthirt ein grösseres Erweiterungspotential als \nbis dahin angenommen: Eine Erweiterung des Schulraums für 8 bis 12 Klassen sowie eine zusätzliche \nSporthalle seien, auch unter Einbezug des Aussenraums, sowohl quantitativ wie auch qualitativ gut \nrealisierbar.  \n  \n\n\n\n2/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2863 SR \n \n\nDie positiven Resultate der Machbarkeitsstudie bewogen den Stadtrat am 29. August 2023, den \ngeplanten Standort Arbach nicht weiterzuverfolgen und den notwendigen Schulraum auf dem Areal \nder bestehenden Schulanlage Guthirt zu realisieren. Für den längerfristigen Schulraumbedarf ab dem \nJahr 2035 war sich der Stadtrat einig, die Mitte 2022 mit der Gemeinde Baar angestossene, \ngemeindeübergreifende Planung weiterzuverfolgen. \n \nAm 22. September 2023 informierte der Stadtrat mittels einer Medienmitteilung über die \nErweiterungsabsichten der Schulanlage Guthirt. Vorgängig wurden am Montag, 18. September 2023, \ndie Interpellanten sowie die Fraktionspräsidenten persönlich über die geänderten Planungsabsichten \ninformiert, am 19. September 2023 erfolgte die Information in der Bau- und Planungskommission \nBPK. Ebenso wurden der Quartierverein und die ELG Guthirt vorgängig persönlich informiert. Am 21. \nSeptember 2023 fand in der Aula des Schulhauses Guthirt eine stark beachtete Information für die \nBewohnerinnen und Bewohner des Quartiers Guthirt statt. \n \n1.3 Postulat zum Schulausbau Guthirt am bestehenden Standort \nNoch nicht in Kenntnis des Stadtratsbeschlusses vom 29. August 2023, forderten am 5. September \n2023 die Gemeinderäte Philip C. Brunner, SVP, Benny Elsener, Die Mitte, David Meyer, Glp, und \nPatrick Steinle, ALG mit dem Postulat «Plan B – Schulausbau Guthirt am bestehenden Standort» den \nStadtrat auf, folgendes zu prüfen:  \n \n1.  Ob der notwendige Schulraum für das Quartier Guthirt auch auf dem Areal des heutigen \n\nSchulhauses– allenfalls unter Einbezug der OeIB-Parzelle Lüssiweg 17/19 – realisiert und ein \nErsatzneubau erstellt werden kann, der dem ausgewiesenen Platzbedarf und den heutigen \nSchulformen gerecht wird.  \n\n2.  Es soll hierfür eine Testplanung durch ein oder zwei externe Planerbüros erstellt werden, welche \njeweils Erfahrung aus vergleichbarer Situation mitbringen, mit dem Ziel, eine mögliche konkrete \nPlatzierung der Bauten sowie Raumanordnung inkl. Aussenraum aufzuzeigen.  \n\n \nAn der Sitzung des Grossen Gemeinderats GGR vom 3. Oktober 2023 hat David Meyer im Namen der \nPostulanten das Postulat zurückgezogen: «Ich spreche im Namen der Postulanten. Wie Sie ja in der \nZeitung lesen konnten, hat der Stadtrat im Sinne des Postulats bereits gehandelt. Insofern ist das \nAnliegen des Postulats schon erfüllt. Deswegen ziehen wir unser Postulat zurück und danken für den \nEinsatz beim Stadtrat.» \n \n1.4 Arealevaluation Schulraumplanung Teil 3 \nMit dem dritten Teil der Schulraumplanung hat der Stadtrat dem Grossen Gemeinderat GGR mit \nseinem Bericht vom 14. September 2021 (GGR-Vorlage Nr. 2685) die möglichen Standorte für neue \nSchulanlagen im Schulkreis Guthirt aufgezeigt. Als Bestlösung wurde das Areal Arbach (Guthirt II), \ngefolgt von den Arealen Steinlager-Schleifepark, Lüssiweg 17/19, sowie Areal Göbli/Tangente, \nevaluiert. Die vollständige Aufstellung aller im Schulkreis Guthirt vorhandenen und geprüften \nStandorte findet sich in der Beilage (Fachgruppe Evaluation neue Schulareale, Zusammenfassung \nArealbewertung vom 19.8.2021). Die Erweiterung der Schulanlage Guthirt wurde von der Fachgruppe \nim Rahmen der Standort-Evaluation nicht geprüft. Diese Prüfung erfolgte erst im Rahmen der im \nFrühjahr 2023 in Auftrag gegebenen Machbarkeitsstudie durch die Abteilung Hochbau. \n \n1.5 Bericht und Antrag Erweiterungsneubau Schulanlage Guthirt \nAm 9. Januar 2024 hat der Stadtrat den Wettbewerbs- und Projektierungskredit für den \nErweiterungsneubau Schulanlage Guthirt zuhanden des Grossen Gemeinderats GGR verabschiedet. \nDer GGR wird das Geschäft voraussichtlich am 22. März 2024 beraten. \n\n\n\n3/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2863 SR \n \n\n \n \n \n2. Beantwortung der Interpellationsfragen \n \nDer Stadtrat hat am 28. August 2023 entschieden, die Planung am Standort Arbach nicht \nweiterzuverfolgen und stattdessen die Erweiterung auf dem Areal der bestehenden Schulanlage \nGuthirt zu planen (siehe auch Pkt. 1.2). Dennoch erachtet es der Stadtrat als wichtig, die Fragen zum \nzurückgezogenen Standort Arbach transparent und vollständig zu beantworten. \n \nFrage 1 \nAus welchem Grund findet der Stadtrat den gewählten Standort am Arbach besonders \ngeeignet? Wurde die Evaluation (u.a. hohe Zentralität, Akzeptanz bei der Bevölkerung) \nsorgfältig geprüft und mit den Qualitäten anderer Standorte abgewogen? Nach welchen \nKriterien wurden die Alternativstandorte geprüft und welche Vorteile bietet der gewählte \nStandort gegenüber den anderen möglichen Standorten? \n \nAntwort \nDer Standort befindet sich an zentraler, ruhiger Lage, angrenzend an das Siedlungsgebiet. Er ist über \nden Fussweg entlang des Arbachs direkt mit dem neuen Quartierfreiraum und den angrenzenden \nbestehenden und neuen Wohnquartieren verbunden. Es handelt sich um den einzigen Standort an \nzentraler Lage mit der angestrebten Grösse für den mittelfristigen Bedarf eines 2 bis 2½ -Zügers. Die \nkonkrete Lage entspricht dem Landangebot der involvierten privaten Grundeigentümer. Im Nachhinein \nist festzuhalten, dass die Akzeptanz des Standorts in der Bevölkerung zu positiv eingeschätzt wurde.   \n \nFrage 2 \nWurde die in der Pressemitteilung vom 3. Mai 2023 genannte Machbarkeitsstudie öffentlich \npubliziert? Falls nicht, weshalb? \n \nAntwort \nNein, die Machbarkeitsstudie wurde nicht öffentlich publiziert. Diese diente dazu, die Eignung der \nGrundstücke zu überprüfen und Varianten der Aufteilung des Raumprogramms zu evaluieren. Eine \nMachbarkeitsstudie bildet nicht das effektive zukünftige Bauvorhaben ab. Eine Publikation derselben \nkann zu Missverständnissen führen. Die Ausarbeitung des Schulprojekts erfolgt wie bei allen \nstädtischen Bauprojekten im Rahmen eines Projektwettbewerbs \n \nFrage 3 \nWurde dabei berücksichtigt, dass sich der gewählte Standort am Arbach als einziger in der \nLandwirtschaftszone befindet und als schützenswerte Fruchtfolgefläche gilt? Wurde \nberücksichtigt, dass es sich beim Arbach zudem um ein ökologisch wertvolles, \nschützenswertes Naherholungsgebiet handelt? \n \nAntwort \nJa. Diese Aspekte flossen in die Interessenabwägung ein. Der Planungsbericht setzt sich mit Themen \nder Fruchtfolgeflächen, dem Bundesinventar der schützenswerten Ortsbilder der Schweiz ISOS, dem \nkommunalen Naherholungsgebiet, der Renaturierung des Arbachs, dem Grundwasserschutz, der \nVersickerung und Retention, weiteren Aspekten sowie dem kommunalen Richtplan auseinander. Mit \nder Baudirektion wurden Vorgespräche betreffend Kompensationsflächen für die beanspruchten \nFruchtfolgeflächen geführt.  \n\n\n\n4/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2863 SR \n \n\nFrage 4 \nSoll der das Gelände durchquerende Bach (Arbach) umgeleitet werden? Wenn ja, wann? \n \nAntwort \nNein. Der Arbach soll jedoch, wie bereits entlang der Göblistrasse umgesetzt, revitalisiert, mit Bäumen \nund Sträuchern aufgewertet und mit einem Bachuferweg ergänzt werden. Dies ermöglicht es, die \nNaherholungsgebiete erlebbar zu machen, zu erschliessen und miteinander zu verknüpfen.  \n \nFrage 5 \nPlant der Stadtrat die gesamte Wiese im Göbli/Lüssi und am Arbach einzuzonen, wie dies in \nder Presse kolportiert wird (Pressemitteilung von Zentralplus vom 3. Mai 2023)? \n \nAntwort \nNein, dies ist nicht vorgesehen. \n \nFrage 6 \nWelche Vorabklärungen hat die Stadt Zug beim Kanton Zug (Baudirektion) vorgenommen. Der \nStandort liegt gemäss kantonalen Richtplan in der Landwirtschaftszone. Hat der Regierungsrat \nbereits einer Umzonung zugestimmt? Wurde die Einzonung beantragt und sind Abklärungen \ndazu getroffen worden? Verlangt der Kanton allenfalls eine Kompensation? Falls ja, welche \nStandorte sollen von Bauland in Landwirtschaftsland umgezont werden? \n \nAntwort \nVorabklärungen wurden mit der Baudirektion betreffend Kompensationsflächen für die beanspruchten \nFruchtfolgeflächen getroffen. Die Kompensation bedingt keine Umzonung von Bauland in \nLandwirtschaftszone. Das gesamte Planungsdossier wurde der Baudirektion zur Vorprüfung \neingereicht.  \n \nFrage 7 \nWurde das neue städtische Vorhaben mit der Gemeinde Baar abgesprochen? Ist vorgesehen, \ndass auch die Kinder aus den Baarer Quartieren Arbach und Inwil die Schule am Arbach \nbesuchen dürfen? \n \nAntwort \nDie Stadt Zug und die Gemeinde Baar stehen in ständigem Austausch. Dabei werden sowohl \nGespräche über den gemeinsamen Bedarf an Schul-, Sport- und Freizeitanlagen sowie die \nUmsetzung in den jeweiligen Ortsplanungen geführt. Für die konkrete Zuteilung der Schüler auf die \neinzelnen Schulanlagen ist der Zeitpunkt noch verfrüht.  \n \nFrage 8 \nWie sieht die genaue Schülerentwicklung, ab dem Schuljahr 2022/23 im Quartier Guthirt aus? \nSind solche Zahlen auch bereits aus Arbach/Inwil/Baar erhältlich? \n \nAntwort \nGemäss aktuellem Stand wird für den Schulkreis Guthirt mittel- und langfristig folgende \nSchülerentwicklung prognostiziert.  \n \n \n \n\n\n\n5/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2863 SR \n \n\nTabelle aus GGR-Vorlage Nr. 2853 Hochbau: Erweiterungsneubau Schulanlage Guthirt; \nWettbewerbs- und Projektierungskredit \n\nAnzahl \nKlassen \n\nKurzfristig Mittelfristig Langfristig \nSJ 22/23 SJ 26/27 SJ 28/29 SJ 30/31 SJ 33/34 SJ 37/38 \n\nKG 6 7 (+ 1) 7 (+ 0) 8 (+ 1) 8 (+ 0) 10 (+ 2) \n\nPS 15 18 (+ 3) 21 (+ 3) 22 (+ 1) 24 (+ 2) 27 (+ 3) \n\nGesamt 21 25 (+ 4) 28 (+ 3) 30 (+ 2) 32 (+ 2) 37 (+ 5) \n\nQuelle: Baudepartement, Abteilung Hochbau \n\n \nAngesichts des Planungsstopps im Gebiet Arbach wurde auf die Erhebung der Zahlen für das \nGemeindegebiet Baar verzichtet. \n \nFrage 9 \nIst der in der Pressemitteilung genannte Zeitplan für Planung, Erstellung und Bezug der neuen \nSchule bei den zahlreichen Hürden welche das Projekt beinhaltet realistisch? \n \nAntwort \nDer Zeitplan ist realistisch. Allerdings ist der zeitliche Bedarf für allfällige Einsprachen und \nBeschwerden im Terminplan nicht abgebildet. \n \nFrage 10 \nWurde mit der Erbengemeinschaft, die das Grundstück im Baurecht abgeben möchte, bereits \nein Vorvertrag abgeschlossen? Falls ja, welcher jährliche Baurechtzins wurde mit den \nEigentümern vereinbart? \n \nAntwort \nAm 14. Juni 2022 wurde eine Vereinbarung mit der Erbengemeinschaft abgeschlossen. Die \nVerhandlungen über die Bestimmung des Landpreises bzw. des Baurechtszinses erfolgen zu einem \nspäteren Zeitpunkt, jedoch spätestens mit dem Bericht und Antrag des Stadtrats an den GGR zur \nEinzonung des Landes in die Zone OeIB. \n \nFrage 11 \nWurde die Erschliessung des gewählten Standortes am Arbach geprüft? Hat sich die Stadt Zug \nbereits die benötigten Zufahrts- und Wegrechte gesichert? \n \nAntwort \nDie Zufahrt erfolgt über die Göblistrasse. \n \nFrage 12 \nWurden die Anwohner am Arbach über das geplante Schulhaus informiert? Sind Einsprachen \nzu erwarten? Wurde der Standort bereits im Rahmen der durchgeführten Machbarkeitsstudie \nmit den Anwohnern besprochen? \n \nAntwort \nDie Anwohner wurden am 28. Juni 2023 im Rahmen einer öffentlichen Veranstaltung im Burgbachsaal \nausführlich über die geplante Einzonung und den Bau einer Primarschulanlage informiert.  \n \n \n\n\n\n6/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2863 SR \n \n\nFrage 13 \nIn der Vorlage des Stadtrates vom 14. September 2021 wird der Standort Guthirt II als \n«prioritärer Standort» genannt? Handelt es sich bei Standort Guthirt II allenfalls um den \nStandort am Arbach? Falls ja: Weshalb wurde der Standort am Arbach in der Vorlage sowie in \nder Beilage 1 (G2685 Beilage 1: Liste möglicher Areale für Schulstandorte) lediglich als \nStandort Guthirt II geführt und nicht mit dem korrekten Flurnamen Arbach? Weshalb hat der \nStadtrat diesen Standort bereits damals als «prioritär» bezeichnet? \n \nAntwort \nIm Raum Guthirt wurden 11 Standorte, die im Eigentum der Stadt Zug sowie in privatem Eigentum \nsind, auf ihre Eignung als neuer Schulstandort geprüft. Dem Bildungsdepartement war es ein \nAnliegen, neben der bestehenden Schule Guthirt I nur einen einzigen zusätzlichen Schulstandort \nauszuscheiden und den Schulraumbedarf nicht auf mehrere kleinere Schulanlagen zu verteilen. Es \nzeigte sich, dass diese Bedingung an zentral gelegener Lage nur im Bereich des Standorts Guthirt II \n(Bereich Lüssi / Arbach) umgesetzt werden kann. Die präzise Verortung der Standorts Guthirt II \nerfolgte im nachgelagerten Verfahren.  \n \nFrage 14 \nAus welchem Grund wurde der Standort am Arbach in der stadträtlichen Vorlage G2685 (Seite \n5: Arealbewertung Schulstandort Guthirt II) lediglich als «Platzhalter» festgehalten (siehe \ndortiges Bild)? Weshalb wurde der konkrete Standort nicht öffentlich kommuniziert oder auf \nder Karte aufgezeigt? \n \nAntwort \nZum damaligen Zeitpunkt war die konkrete Verortung des Standorts Guthirt II im Raum Lüssi/Arbach \nnoch nicht abgeschlossen. Die Gespräche mit den betroffenen Grundeigentümern waren noch im \nGange. Daher wurde bewusst ein Platzhalter im Bereich Lüssiweg/Industriestrasse eingezeichnet.  \n \n \nAntrag \nWir beantragen Ihnen, \n– die Antwort des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen. \n \n   \n\n \nZug, 20. Februar 2024 \n \n \n\n \n   \n\nAndré Wicki \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n  \n\n  \n\n\n\n7/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2863 SR \n \n\n \nBeilagen \n– Vorstoss vom 25. Mai 2023 \n– Fachgruppe Evaluation neue Schulareale, Zusammenfassung Arealbewertung vom 19.8.2021 \n– GPK Zusatzfolie \n \n \n\n \n \nDie Vorlage wurde vom Baudepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadträtin Eliane Birchmeier, \nDepartementsvorsteherin, Tel. 058 728 96 01. \n\n\n


2854 SR

text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2854 \n \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nImmobilien: Sportanlagen Herti; Umrüstung zweier Naturrasenplätze in Kunststoffrasenplätze;  \nObjektkredit \n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2854 vom 16. Januar 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2854 SR \n\n \n\n \n\nDas Wichtigste im Überblick  \nDie Stadt Zug verfügt in den Sportanlagen Herti über eine Fussballanlage mit sechs Fussballplätzen \n(vier Naturrasen- und zwei Kunststoffrasenplätze). Ein weiterer Naturrasenplatz befindet sich in der \nRiedmatt. Der Bedarf an Trainings- und Spielkapazitäten auf den Fussballplätzen wird in Zukunft stark \nansteigen. Dies aufgrund des Bevölkerungs- und Vereinswachstums und dem damit verbundenen stei-\ngenden Bedarf an Trainingsflächen, der Zunahme an Wettkämpfen, Spielen sowie Sportunterrichten. \n \nUm für die künftigen Aufgaben vorbereitet zu sein, soll in einem ersten Schritt zwischen Mai 2024 und \nSpätsommer 2024 der Bestand an Fussballplätzen, welche wetterunabhängig ganzjährig genutzt  \nwerden können, erhöht werden. Die Gelegenheit dazu bietet die dringend anstehende Totalsanierung \nder beiden 24-jährigen Naturrasenplätze Nr. 4 und 5 in der Herti Nord. Eine allfällige Sanierung führt \nzu einem Neuaufbau der gesamten Spielfeldfläche und Ausgaben von CHF 1.5 Mio. inkl. MWST. \n \nAnstelle einer Sanierung der beiden Naturrasenplätze soll eine Umrüstung in unverfüllte Kunststoffra-\nsenplätze (Gesamtaufbau mit Kunststofffasern ohne Granulat) erfolgen. Die Ausgaben für diese  \nUmrüstung betragen CHF 4.5 Mio. einschliesslich MWST. \n \nDurch Umsetzung dieser Massnahme werden die effektiven Nutzungsstunden pro Platz (Naturrasen-\nplatz 561 Stunden/Kunststoffrasenplatz 1'382 Stunden) um 250% erhöht und ein jährlicher Mehrnutzen \nvon 1'642 Stunden für die beiden zusätzlichen Kunststoffrasenflächen erzielt. Neben einer Erhöhung \nder Nutzungsstunden fällt ebenfalls eine verbesserte Ökobilanz sowie die ganzjährige wetterunabhän-\ngige Benutzung ins Gewicht. \n \n\n \n \n \n \n \n  \n\n\n\n2/6 \n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2854 SR \n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nWir unterbreiten Ihnen hiermit den Bericht und Antrag für einen Objektkredit zur Umrüstung der beiden \nNaturrasenplätze Nr. 4 und 5 in den Sportanlagen Herti Nord in unverfüllte Kunststoffrasenplätze. Unse-\nren Bericht gliedern wir wie folgt: \n \nI Ausgangslage \na) Sachlage \nb) Problematik/Bedürfnis \nc) Lösungsansatz \n \nII Erläuterungen \n \nIII Projekt  \na) Beschrieb \nb) Ausgaben \nc) Termin \n \nIV Antrag \n \n \nI Ausgangslage \na) Sachlage \nDie Stadt Zug verfügt in den Sportanlagen Herti über eine Fussballanlage mit sechs Fussballplätzen; \neinem Hauptplatz auf Basis Naturrasen für Meisterschaftsspiele und den Trainingsbetrieb sowie einer \nTribüne für 1'800 Zuschauende sowie über drei Naturrasen- und zwei unverfüllte Kunststoffrasenplätze. \nEin weiterer Naturrasenplatz befindet sich in der Riedmatt. Alle diese Plätze erfreuen sich einer sehr \nhohen Nachfrage und haben eine entsprechend hohe Auslastung.  \n \nDies ist den vielen Interessengruppen (Vereine, Schulen, Firmen usw.) geschuldet. Folgende Stadtzu-\nger Sportvereine nutzen primär die Fussballanlagen:  \n \n\nVereine Erwachsene Jugendliche Total Mitglieder \nBlau Weiss Zug (Stand 2022) 136 24 160 \nFC Siemens 44 0 44 \nFC Zugersee 96 1 97 \nMidland Bouncers (American Football) 27  6  33 \nZug Rugby Club (Sektion Minis) 0 156 156 \nZug 94 223 577 800 \nTotal 526 764 1’290 \n\n(Quelle: Abteilung Sport; Stand 2023) \n \nZusätzlich zu den aufgelisteten Vereinen werden die Plätze durch die Stadtschulen Zug für den Sport-\nunterricht, für Schülerturniere und Sporttage genutzt. Auch der Kanton Zug belegt diese mit kantonalen \nSchülerturnieren, «Sport am Mittag»-Angeboten, J+S Ausbildungen, Sportunterricht durch das KBZ, \nGIBZ und die Kantonsschule Zug. Hinzu kommen Firmen aus der Stadt Zug und der Umgebung sowie \nexterne Sportvereine (FC Einsiedeln bei Schnee in Einsiedeln, FC Hausen a. A. für ein Kunststoffrasen-\ntraining, «Gnadenlos» Frisbee Cham u. v. a.) zu Randzeiten oder bei allfälligen Lücken. Die Haupt-\n\n\n\n3/6 \n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2854 SR \n \n\nnutzung der Plätze ist durch den Fussball abgedeckt, bereichert durch viele andere Sportarten und  \n-angebote. \n \nb) Problematik/Bedürfnis \nAufgrund des Bevölkerungs- und Vereinswachstums sind die Trainings- und Spielkapazitäten der städti-\nschen Fussballplätze sehr stark ausgelastet bzw. bereits überlastet. Diese Problematik akzentuiert sich \nbei schlechtem Wetter und der Vegetationsruhe im Winterhalbjahr, da eine Nutzung der Naturrasen-\nplätze bei solchen Witterungsverhältnissen diese zerstören würde. Die Trainings- und Spielbetriebe \nkönnen dann nur noch auf zwei Kunststoffrasenplätzen durchgeführt werden, dies entspricht einer  \nReduktion der Kapazität um 71%.  \n \nWie unterschiedlich die Nutzung eines Naturrasenplatzes im Vergleich zu einem Kunststoffrasenplatz \nist, zeigt die Studie «Ökobilanzierung von Rasensportfeldern: Natur-, Kunststoff- und Hybridrasen der \nStadt Zürich im Vergleich» der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) für «Grün \nStadt Zürich» vom 8. Oktober 2020 (Beilage 1) auf. Die effektiven Nutzungsstunden pro Feld werden in \ndieser Studie für die Naturrasenplätze mit 561 Stunden und bei den Kunststoffrasenplätzen mit 1'382 \nStunden ausgewiesen, was einer Nutzungserhöhung um 250% entspricht.  \n \nDie Bedarfsanalyse der Firma Planteam S AG vom 11. Mai 2023 (Beilage 2) weist einen Bedarf an zwei \nzusätzlichen Fussballplätzen aus. Bis 2040 geht sie von einem städtischen Gesamtbedarf an zwölf \nFussballplätzen aus, dies entspricht einer Zunahme um fünf Fussballplätze zum heutigen Stand. Allein \nseit der ersten Berechnung der Firma Planteam S AG von 2020 haben sich die Mitgliederzahlen der \nsechs Nutzervereine gemäss obiger Tabelle um 378 Personen sprich 29% erhöht. \n \nc) Lösungsansatz \nDie Abteilungen Sport und Immobilien empfehlen, die aktuelle Situation durch die Umrüstung der bei-\nden Naturrasenplätze Nr. 4 und 5 im Herti Nord in zwei unverfüllte Kunststoffrasenplätze zu verbessern. \nGemäss Zahlen von «Grün Stadt Zürich» kann mit der Umrüstung der beiden Plätze ein Mehrnutzen \nvon zusätzlichen 1'642 Stunden erreicht werden. Bei schlechten Witterungsverhältnissen würde sich die \nTrainingsfläche dadurch neu lediglich von sieben auf vier (-43%) und nicht wie heute auf zwei  (-71%) \nreduzieren. \n \nII Erläuterungen \nEine Umrüstung der beiden 24-jährigen Naturrasenplätze kostet gemäss Kostenvoranschlag brutto \nCHF 4.5 Mio. einschliesslich der MWST. Auch ohne Umrüstung der beiden Naturrasenplätze in Kunst-\nstoffrasenplätze müssen diese dringend saniert werden. Die Lebensdauer eines Naturrasens liegt je \nnach Quelle, Aufbau und Unterhalt durchschnittlich bei etwa 25 bis 30 Jahren.  Bei den beiden Plätzen \nNr. 4 und 5 muss aber dringend die Drainage (unterirdische Rasenentwässerung) ersetzt werden. Dies \nwürde zu einem Neuaufbau der gesamten Spielfeldfläche führen und Kosten von CHF 1.5 Mio. generie-\nren, ohne den Mehrwert einer erhöhten Nutzung zu erzielen.  \n \nNebst dem Mehrnutzen aus den zwei zusätzlichen Kunststoffrasenflächen von 1'642 Stunden pro Jahr \nsowie der grösseren Wetterunabhängigkeit fällt auch die Ökobilanz der unverfüllten Kunststoffrasen  \ngegenüber den Naturrasen besser aus. Um dieselben Nutzungsstunden wie für die zwei Kunststoffra-\nsen zu erreichen, wären drei zusätzliche Naturrasenplätze nötig. Dies entspricht einer Gesamtfläche \nvon 38'500 m2 (fünf Plätze à 110 m x 70 m), welche durch eine reine Monokultur mit hohem Mäh- und \nDüngeraufwand belegt wäre und zusätzliche Kosten von mehreren Millionen erfordert. Demgegenüber \nsteht eine versiegelte Kunststoffrasenfläche von 15'400 m2. \n \n\n\n\n4/6 \n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2854 SR \n \n\nDie «ZHAW»-Studie berücksichtigt insgesamt zwölf ISO-konforme Wirkungskategorien (Midpoints)  \nüber einen Lebenszyklus von 30 Jahren von der Erstellung über die Renovation und Pflege bis zur  \nEntsorgung. Dabei zeigt sich, dass die theoretische Umweltbelastung eines unverfüllten Kunststoffra-\nsens aufgrund der Nutzungsstunden bei 50% eines Naturrasens liegt; die effektive bei 30%. Die Diffe-\nrenz zwischen den theoretischen und effektiven Nutzungsstunden ergibt sich daher, dass die Kunst-\nstoffrasen oftmals weniger stark ausgelastet sind als möglich wäre (z. B. freie Einheiten am Vormittag), \ndie Naturrasen hingegen über die empfohlene Belastungsgrenze hinaus genutzt werden (was zu  \nSchäden und höherem Unterhaltsaufwand führt). \n \nEin weiteres Thema ist der kühlende Effekt eines Naturrasens im Sommer auf seine Umgebung, wobei \neine Kunststoffrasenfläche eher eine gegenteilige Wirkung aufzeigt. Um Verbrennungen bei den Sport-\nlern (bis 60°C Oberflächentemperatur + Reibung) zu vermeiden, werden die Plätze vor der Nutzung \ndurch Versprühen von Seewasser heruntergekühlt. Zurzeit lässt die Stadt Zug über die Hochschule \nOST prüfen, ob die erhöhte Oberflächentemperatur zur Energiegewinnung genutzt werden kann. Das \nZiel wären Netto-Null-Emissionen auf den Fussballanlagen, wodurch die Ausübung der Hobbies keinen \nökologischen Fussabdruck hinterliessen. Je nach Ausgang der Studie werden zukünftige Kunststoffra-\nsenplätze entsprechend geplant. \n \nDie Umrüstung der beiden Naturrasenplätze in unverfüllte Kunststoffrasenplätze verbessert die momen-\ntane Situation. Langfristig werden weitere Fussballplätze benötigt, um dem wachsenden Bedarf gerecht \nzu werden, können doch zu den Stosszeiten bei schönem Wetter auch auf den Kunststoffrasenplätzen \nnicht noch mehr Mannschaften gleichzeitig trainieren. Diesem Umstand kann voraussichtlich erst nach \nder Raumplanungsrevision und der Einzonung von zusätzlichen OelB-Flächen Rechnung getragen  \nwerden. Bis dahin braucht es allerdings bereits eine Optimierung des bestehenden Betriebes. Ganz im \nSinne des Bundesamtes für Sport (BASPO): «Nicht nur in Stadien können Kunststoffrasenfelder Alter-\nnativen zu Naturrasenfelder sein, sondern auch in Gemeinden mit einem hohen Nutzungsdruck auf  \nbestehende Rasenfelder und wo keine geeigneten Baulandreserven für zusätzliche Spielfelder zur  \nVerfügung stehen». \n \nIII Projekt  \na) Beschrieb \nDie ganze Fläche der beiden bestehenden Naturrasen muss bis auf eine Tiefe von 50 cm abgetragen \nund entsorgt werden. Anschliessend wird eine Entwässerung erstellt, beide Plätze komplett neu aufge-\nbaut und mit einem sickerfähigen Belag versehen. Auf diese Sickerschicht wird eine Dämpfschicht und \nanschliessend ein neuer Kunststoffrasen verlegt. Die Beleuchtung der Fussballfelder wurde erst im \nJahre 2022 auf LED umgerüstet und hat deshalb keinen Erneuerungsbedarf. Um den vom Schweizeri-\nschen Fussballverband (SFV) geforderten Sicherheitsabstand von drei Meter rund um die Spielfelder zu \ngewährleisten und um die neue Ausstattung innerhalb der Plätze dauerhaft zu deponieren, wird der \nsüdlich bestehende Zaun um rund 4.5 Meter in Richtung der bestehenden Garderobengebäude  \nverschoben. Gleichzeitig werden die bestehenden Zäune wo nötig ergänzt, damit bei beiden Plätzen \neine Zaunhöhe von fünf Meter vorhanden ist. Die überalterten Gerätschaften (grosse und kleine Tore) \nwerden ersetzt. Die neue Ausstattung wird den Anforderungen des Kunststoffrasens gerecht. \n  \n\n\n\n5/6 \n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2854 SR \n \n\nb) Ausgaben \nKostenarten Betrag in CHF \nRückbau bestehende Rasenplätze 500’000 \nTiefbauarbeiten inkl. Entwässerung 1'700’000 \nZwei neue Kunsststoffrasen 1'250’000 \nZaunarbeiten 200’000 \nNeue Bewässerungsanlage (Seewasser)* 150’000 \nNeue Ausstattung (kleine und grosse Tore usw.) 150’000 \nElektronik inkl. neuer Anzeigetafel 50’000 \nHonorare (Projekt- und Bauleitung inkl. Nebenkosten) 300’000 \nUnvorhergesehenes, Reserve 200’000 \nGesamtausgaben inkl. MWST 4'500’000 \n\n*Die Bewässerung eines Kunststoffrasenplatzes ist nötig, um einerseits die Oberflächentemperatur zu senken und andererseits \n\ndie statische Aufladung des Feldes zu reduzieren. \n\n \n\nc) Termin \nDie Bauarbeiten für die beiden Kunststoffrasenplätze sollen zwischen dem Mai 2024 und Spätsommer \n2024 ausgeführt werden. Dies, um die Spiel- und Trainingskapazitäten für die Vereine, Schulen und Be-\nvölkerung möglichst schnell zu erhöhen. Die Arbeitsfortschritte sind jedoch witterungsabhängig. Der \nHauptnutzer «Zug 94» ist über die Pläne des Umbaues im Bilde und weiss, dass während der Bau-\nphase mit Trainingseinschränkungen zu rechnen ist.  \n \nHinweis auf Entwicklungs-/Jahresziele/SDGs: \nVorliegend wird in Bezug auf die Strategielandkarte der Stadt Zug insbesondere die Anspruchsgruppe \n«Starke Gemeinschaft» und die Handlungsebene 2.2 (Innovative Stadt- und Quartierentwicklung mit \nhohen sozialen, ökologischen und architektonischen Ansprüchen vorantreiben) beeinflusst. Es können \nsich auch positive Auswirkungen auf die Handlungsebenen 3.1 (Ausstrahlungskraft der Stadt und Le-\nbensfreude mit identitätsstärkenden Anlässen hochhalten), generell bestehen auch Wechselwirkungen \nzu den folgenden Zielen der nachhaltigen Entwicklung. Nachfolgend werden diese grafisch dargestellt:  \n \n \n \n \n \n      \n \nSDG 3: Gesundheit und Wohlbefinden - Kunststoffrasen kann dazu beitragen, Verletzungen der Spieler \nzu reduzieren, da er eine gleichmässige und stossdämpfende Oberfläche bietet. \nSDG 9: Industrie, Innovation und Infrastruktur - Der Bau eines Fussballfeldes mit Kunststoffrasen \nerfordert innovative Technologien und Infrastruktur, um eine langlebige und qualitativ hochwertige \nSpielfläche zu schaffen. \nSDG 11: Nachhaltige Städte und Gemeinden - Kunststoffrasen ermöglicht eine intensivere Nutzung von \nbegrenztem Raum in städtischen Gebieten und trägt zur Schaffung von Sportmöglichkeiten für die \nGemeinschaft bei. \nSDG 12: Nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster - Bei der Auswahl des Kunststoffrasens sollten \numweltfreundliche Materialien und Produktionsverfahren bevorzugt werden, um die Auswirkungen auf \ndie Umwelt zu minimieren. \n\n\n\n6/6 \n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2854 SR \n \n\n \nMit der Umrüstung wird insbesondere das Legislaturziel 3 der Stadt Zug («Die Stadt Zug versteht Inves-\ntitionen in den öffentlichen Raum als Investition in die Gemeinschaft, Zug steigert die Aufenthaltsqualität \nfür ihre Einwohnerinnen und Einwohner wie auch für Menschen, die zur Arbeit nach Zug pendeln oder \nhier ihre Freizeit verbringen») bedient. \n \nDiese Vorlage entstand in Zusammenarbeit der Abteilungen Sport (Bildungsdepartement), Tiefbau \n(Baudepartement), Umwelt und Energie (Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit) und Immobilien \n(Finanzdepartement). \n \nIV Antrag \nWir beantragen Ihnen, \n– auf die Vorlage einzutreten, und \n– den Objektkredit von brutto CHF 4.5 Mio. inkl. MWST zur Umrüstung der beiden Rasenplätze Nr. 4 \n\nund 5 in den Sportanlagen Herti auf zwei Kunststoffrasenplätze zu bewilligen.  \n \n \n\n \nZug, 16. Januar 2024 \n \n\n \n   \n\nAndré Wicki \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n \n \n \nBeilagen \n– Beschlussentwurf \n– BEI1_ Studie"ZHAW" vom 8. Oktober 2020 \n– BEI2_Studie"Planteam S AG" vom 11. Mai 2023 (Revidiert) \n– BEI3_Pläne Vorprojekt \n \n \n\n \n \nDie Vorlage wurde vom Finanzdepartement und Bildungsdepartement verfasst. Weitere Auskünfte ertei-\nlen Ihnen gerne die Stadträte Urs Raschle  , Tel. 058 728 92 01 und Etienne Schumpf (Vorsteher Bil-\ndungsdepartement), Tel. 058 728 94 01. \n  \n\n  \n\n\n\n Stadt Zug \nGrosser Gemeinderat \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2854 SR \n \n\n \n\n \n \n \nBeschluss des Grossen Gemeinderats von Zug Nr.       \n \nbetreffend Immobilien: Sportanlagen Herti; Umrüstung zweier Naturrasenplätze in Kunststoff-\nrasenplätze; Objektkredit \n \nDer Grosse Gemeinderat von Zug beschliesst in Kenntnis von Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. \n2854 vom 16. Januar 2024: \n \n1. Für die Umrüstung zweier Naturrasenplätze in Kunststoffrasenplätze in den Sportanlagen Herti \n\nwird ein Objektkredit von brutto CHF 4'500'000.00 einschliesslich MWST zulasten der \nInvestitionsrechnung, Kostenstelle 2224, Objekt Nr. 146 Herti Nord: Umrüstung der beiden Ra-\nsenplätze Nrn. 4 und 5 in zwei Kunststoffrasenplätze bewilligt.  \n\n \n2. Die Investition von CHF 4'500'000.00 wird mit jährlich 2.5% abgeschrieben (Tiefbauten, \n\n§ 14 Abs. 3a Finanzhaushaltgesetz). \n \n\n3. Dieser Beschluss tritt unter dem Vorbehalt des fakultativen Referendums gemäss § 8 der Ge-\nmeindeordnung der Stadt Zug sofort in Kraft. Er wird im Amtsblatt des Kantons Zug veröffentlicht \nund in die Amtliche Sammlung der Ratsbeschlüsse aufgenommen.  \n\n \n4. Der Stadtrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n5. Gegen diesen Beschluss kann  \na) gemäss § 17 Abs. 1 des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 39 ff. des Verwaltungsrecht-\n\npflegegesetzes beim Regierungsrat des Kantons Zug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich Verwal-\ntungsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerdefrist beträgt 20 Tage und der Fristenlauf be-\nginnt am Tag nach der Veröffentlichung im Amtsblatt. Die Beschwerdeschrift muss einen Antrag \nund eine Begründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist genau zu bezeichnen. Die Be-\nweismittel sind zu benennen und soweit möglich beizulegen. \n\n \nb) gemäss § 17bis des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 67 ff. des Wahl- und Abstimmungs-\n\ngesetzes wegen Verletzung des Stimmrechts beim Regierungsrat des Kantons Zug, Postfach, \n6301 Zug, schriftlich Stimmrechtsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerdefrist beträgt zehn \nTage und der Fristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung im Amtsblatt. Die Beschwer-\ndeschrift muss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist ge-\nnau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit möglich beizulegen. \n \n\n \nZug,       \n \nRoman Burkard Martin Würmli \nPräsident Stadtschreiber \n \n \nReferendumsfrist: (bei obligatorischem Referendum: Datum der Urnenabstimmung)     \n     \n\n\n\tDas Wichtigste im Überblick  Die Stadt Zug verfügt in den Sportanlagen Herti über eine Fussballanlage mit sechs Fussballplätzen (vier Naturrasen- und zwei Kunststoffrasenplätze). Ein weiterer Naturrasenplatz befindet sich in der Riedmatt. Der Bedarf a...\n\tI Ausgangslage\n\ta) Sachlage\n\tb) Problematik/Bedürfnis\n\tc) Lösungsansatz\n\n\tII Erläuterungen\n\tIII Projekt\n\ta) Beschrieb\n\tb) Ausgaben\n\tc) Termin\n\n\tIV Antrag\n\tI Ausgangslage\n\ta) Sachlage\n\tb) Problematik/Bedürfnis\n\tc) Lösungsansatz\n\n\tII Erläuterungen\n\tIII Projekt\n\ta) Beschrieb\n\tb) Ausgaben\n\tc) Termin\n\n\tIV Antrag\n\tWir beantragen Ihnen,\n\n


name: Immobilien GS Nr. 3508 Abschluss Nachtrag Baurechtsvertrag Tennisclub Zug _TCZ__signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 17. Dezember 2024 \n\nBeschluss Nr.: 612.24 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nFinanzdepartement \n\nImmobilien: GS Nr. 3508; Abschluss Nachtrag Baurechtsvertrag Tennisclub Zug (TCZ) \n\n \n\n \n\nI Ausgangslage \n\nDer Tennisclub Zug (TCZ) hat 708 Mitglieder (davon 390 aus der Stadt Zug) und betreibt auf dem \n\nBaurechtsgrundstück GS Nr. 3508 seine Vereinstätigkeit.  \n\n \n\nBeim Baurecht GS Nr. 3508 handelt es sich um ein selbstständiges und dauerndes Recht auf dem  \n\nGS Nr. 3674 im «Göbli». Dieses Grundstück gelangte im Jahre 2014 im Rahmen des Landtauschge-\n\nschäftes zwischen der Korporation Zug und der Stadt Zug mit dem bereits am 18. März 1976 abge-\n\nschlossenen Baurechtsvertrag ins Eigentum der Stadt Zug.  \n\n \n\nDas GS Nr. 3674 befand sich bereits vor dem Landtauschgeschäft in der Zone des öffentlichen Inte-\n\nresses für Bauten und Anlagen (OeIB). Das Ziel des Landtauschgeschäftes war, dass die Stadt Zug \n\nmit dem Grundstück GS Nr. 3674 eine strategische Landreserve für öffentliche Bauten und Anlagen \n\nerhält.  \n\n \n\nDie Stadt Zug beabsichtigt, auf dem Baurechtsgrundstück ein neues Betriebsgebäude zu erstellen. \n\nDie aktuellen Planungen sehen vor, den TCZ im Neubau des Werkhofes und der Freiwilligen Feuer-\n\nwehr der Stadt Zug (FFZ) auf dem Dach zu integrieren, was die Machbarkeitsstudie der Kplan AG im \n\nJahre 2021 als realisierbar bestätigte.  \n\n \n\nDer ursprünglich zwischen der Korporation Zug und dem TCZ abgeschlossene Baurechtsvertrag  \n\nsowie alle Nachträge mit seinen Rechten und Pflichten sind mit der Eigentumsübertragung im Jahre \n\n2014 an die Stadt Zug überbunden worden. Gemäss dem Nachtrag Nr. 2 zum Baurechtsvertrag aus \n\ndem Jahre 2009 dauert das Baurecht bis zum 31. Dezember 2035, sofern nicht mit einer Frist von  \n\n18 Monaten auf den 31. Dezember 2025 gekündigt wird. Die Beendigung des Vertragsverhältnisses \n\nermöglicht der Stadt Zug die nötige Flexibilität für die weiteren Planungen zur Umsetzung eines neuen \n\nBetriebsgebäudes. Die Kündigung des Baurechtsvertrages wurde dem TCZ im Mai 2024 fristgerecht \n\nund persönlich ausgehändigt. Der aktuelle Planungshorizont zur Erstellung des neuen Betriebsgebäu-\n\ndes ermöglicht dem TCZ jedoch eine Weiternutzung der bereits heute schon beanspruchten Fläche \n\nüber den Kündigungszeitpunkt hinaus. Dies im Sinne einer befristeten Übergangslösung. \n\n \n\nMit Schreiben vom 16. Januar 2024 stellte der TCZ beim Stadtrat den Antrag zur erneuten Prüfung für \n\neinen alternativen ebenerdigen Standort. Der Prüfung nach einem Alternativstandort ist die Stadt Zug \n\nbereits in der Vergangenheit nachgekommen - bis jetzt leider mangels Alternativen ohne Erfolg. Die \n\n\n\n2/3 \n\n \n\nStadt Zug verfügt über kein Grundstück in ihrem Eigentum mit dem gewünschten Flächenbedarf des \n\nTCZ von ca. 16'500 m².  \n\n \n\nII Handlungsbedarf \n\nDie Parteien sind übereingekommen, das Baurecht GS Nr. 3508 mit dem Nachtrag Nr. 4 während  \n\neiner befristeten Laufzeit vom 01. Januar 2026 bis zum 31. Dezember 2030 zu verlängern. Die Verlän-\n\ngerung erfolgte in Absprache mit dem Baudepartement und demzufolge in Abhängigkeit des Zeitpla-\n\nnes der Ortsplanungsrevision. \n\n \n\nZusätzlich zum bestehenden Inhalt des Baurechtsvertrages erfolgt mit dem Nachtrag eine Anpassung \n\ndes Baurechtszinses. Der jährliche Baurechtszins von CHF 25'022.00 wird während der Laufzeit der \n\nÜbergangslösung (01. Januar 2026 bis 31. Dezember 2030) reduziert, um den TCZ finanziell zu ent-\n\nlasten. Der Tennisclub soll während der Übergangsphase finanziell entlastet werden. Damit soll die \n\nErhaltung des wichtigen lokalen Vereines gewährleistet sein und gleichzeitig der Sport gefördert wer-\n\nden. Der TCZ zahlt während der Übergangslösung neu einen jährlichen Baurechtszins von CHF \n\n2'000.00. Die Reduktion des Baurechtszinses erfolgt im Verhältnis zur beanspruchten Baurechtsfläche \n\nvergleichbarer Sportvereine. \n\n \n\nIm Weiteren sind die Parteien einverstanden, dass der bestehende Baurechtsvertrag in seinem Inhalt \n\nweiterhin Gültigkeit behält. \n\n \n\nEine Beurkundung des Nachtrages erfolgt unter dem Vorbehalt, dass die Mitglieder dem Entwurf des \n\nNachtrages an der Generalversammlung vom 17. Januar 2025 zustimmen. Der Nachtrag Nr. 4 wird im \n\nJahre 2026 im Grundbuch eingetragen.  \n\n \n\nDie amtlichen Beurkundungs- und Grundbuchkosten für diesen Nachtrag werden vom TCZ und der \n\nStadt Zug je zur Hälfte übernommen. \n\n \n\nDem Nachtrag Nr. 4 zur befristeten Verlängerung des Baurechtsvertrages kann aus Sicht des Finanz-\n\ndepartementes zugestimmt werden. \n\n \n\n \nIII Beschluss \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Finanzdepartements Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Der Nachtrag Nr. 4 zum Baurechtsvertrag zwischen der Einwohnergemeinde Zug und dem Ten-\n\nnisclub Zug (TCZ) betreffend verlängerte Laufzeit bis zum 31. Dezember 2030 wird genehmigt.  \n\n \n\n2. Die jährliche Höhe des Baurechtszinses beträgt neu CHF 2'000.00 während der befristeten Lauf-\n\nzeit (01. Januar 2026 bis 31. Dezember 2030). Die Budgetierung der Erträge erfolgt über das \n\nKonto 4470.20/2226, Baurechtszinsertrag. \n\n \n3. Der Nachtrag Nr. 4 wird öffentlich beurkundet und mit Wirkung ab 1. Januar 2026 in das Grund-\n\nbuch eingetragen. \n\n \n\n\n\n3/3 \n\n \n\n4. Das städtische Notariat wird mit der öffentlichen Beurkundung und der Grundbuchanmeldung  \n\nbeauftragt. \n\n \n5. Mitteilung an: \n\n- Finanzdepartement   \n\n- Immobilien, susann.guenther@stadtzug.ch \n\n- Baudepartement      \n\n- Notariat \n\n- Controller \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 17. Dezember 2024 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– BEI_Nachtrag Nr. 4 zum Baurechtsvertrag mit Tennis Club Zug \n\n \n  \n\n  \n\nmailto:susann.guenther@stadtzug.ch\n\n


name: Immobilien Knopfliweg Zug _GS Nr. 1301_ Baurecht fuer Luft-Wasser-Waermepumpe und Leitungsrecht_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 25. Februar 2025 \n\nBeschluss Nr.: 93.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nFinanzdepartement \n\nImmobilien: Knopfliweg Zug (GS Nr. 1301); Baurecht für Luft-Wasser-Wärmepumpe und  \n\nLeitungsrecht \n\n \n\n \n\nI Ausgangslage \n\nDie Einwohnergemeinde Zug ist Eigentümerin des Grundstückes Nr. 1301 am Knopfliweg in Zug.  \n\nDie GEWOBA ist Baurechtsnehmerin der Einwohnergemeinde Zug für die Parzelle GS Nr. 60021 und \n\nhat sich zur Erneuerung der Liegenschaft am Knopfliweg 4 und 6 verpflichtet. \n\n \n\nIm Zuge der Umstellung auf erneuerbare Energie konnten die Erdsondenbohrungen nicht wie geplant \n\ndurchgeführt werden, weshalb die Wärmeerzeugung auf eine Luft-Wasser-Wärmepumpe umgestellt \n\nwerden musste. Diese wird aufgrund des Platzmangels der Liegenschaft an der Stadtmauer auf der \n\nParzelle GS Nr. 1301 erstellt. Der Dienstbarkeitsvertrag umfasst den notwendigen Holzschopf und die \n\nfür den Betrieb der Anlage erforderlichen Zu- und Ableitungen sowie die Leitungsrechte zum Wohnge-\n\nbäude. \n\n \n\nDas Baurecht wird gemäss beiliegendem Dienstbarkeitsvertrag geregelt: \n\n \n\n- Baurecht für Wärmepumpe mit Verkleidung zugunsten GS Nr. 60021, zulasten GS Nr. 1301 \n\n- Leitungsrecht zugunsten GS Nr. 60021, zulasten GS Nrn. 1296 und 1298 \n\n- Grenzbaurecht zugunsten GS Nr. 1301, zulasten GS Nrn. 1296 und 1298 \n\n \n\nDie Einräumung der Dienstbarkeiten erfolgt ohne Entschädigung. \n\n \n\nDie Kosten und Gebühren, welche mit der Ausfertigung der Beurkundung und der Eintragung dieses \n\nVertrages in das Grundbuch verbunden sind, werden von den eingangs genannter Parteien je zur \n\nHälfte übernommen. \n\n \n\n \nII Beschluss \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Finanzdepartements Kenntnis und beschliesst: \n\n \n1. Der Dienstbarkeitsvertrag zwischen der Einwohnergemeinde Zug, Alleineigentümerin der GS Nrn. \n\n5010, 1301, 1296 und 1298 und der Genossenschaft für gemeinnützigen Wohnungsbau GE-\n\nWOBA, Alleineigentümerin des GS Nr. 60021 betreffend Baurecht, Leitungsrecht und Grenzbau-\n\nrecht wird genehmigt und unterzeichnet. \n\n\n\n2/2 \n\n \n\n \n2. Das Notariat der Stadt Zug wird mit der öffentlichen Beurkundung des Vertrages beauftragt. \n\n \n3. Mitteilung an: \n\n- GEWOBA, General Guisan Strasse 22, 6300 Zug, esther.keiser@gewoba.ch \n\n- Finanzdepartement \n\n- Immobilien  \n\n- Notariat \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 25. Februar 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilagen \n\n– BEI1_Knopfliweg Zug_Dienstbarkeitsvertrag vom 6. Januar 2025 \n\n– BEI2_Knopfliweg Zug_Situationsplan vom 8. Januar 2025 \n\n \n  \n\n  \n\nmailto:esther.keiser@gewoba.ch\n\n


Vorstoss vom 18. Juli 2024

text: \nSVP-Fraktion im GGR  \nFraktionspräsident Roman Küng \nGemeinderat \n6300 Zug      Zug, 18.7.2024 \n\nInterpellation: «Stadtmagazin»: - Heute ist ein neues, ein anderes Konzept erwünscht! \n\nSeit 2012 publiziert die Stadt Zug das Stadtmagazin. Zuerst erschien es jährlich viermal, dann \ndreimal, im Jahre 2023 noch zweimal. Im Jahre 2024 sind die Ausgabe Nr. 33 (Zur: \nBildungslandschaft Zug) und Nr. 34 (Zu: Wasser - läuft, fliesst, steht, sickert) erschienen.  \nDie einzelnen Ausgaben des Stadtmagazin sind auch elektronisch abruf- und lesbar. Gemäss \nAuskunft des Stadtrates auf eine frühere Interpellation hin, wurden externe Kosten von CHF \n40'000.- und interne Kosten von ca. CHF 15'000.- pro einzelne Nummern genannt. Seit Beginn \nerscheint das Stadtmagazin ohne Inserate. Der Vorschlag dies zu ändern wurden abgelehnt. \nManchmal wird der Versand zusätzlich mit Beilagen (z.B. Jahresrechnung in Kurzform usw.) \nergänzt. Qualitativ hat das Stadtmagazin vermutlich das Optimum bezüglich Qualität, Layout, \nInhalt, Bilder, Grafik usw. erreicht. \nAm 5. Juni 2024 hat in der Gemeinde Baar nun selbst begonnen als Ersatz für den \n«Zugerbieter» (in Zug: «Zugerpresse») die «Baarer Zytig» herauszugeben. Ab August 2024 \nsoll noch eine On-line-Ausgabe zusätzlich folgen. www.baarerzytig.ch  Informationen der \nGemeinde Baar vom Mai 2024 dazu: https://www.baar.ch/aktuellesinformationen/2110300 \n\nDazu stellen wir dem Stadtrat folgende Fragen: \n\n1. «Stadtmagazin quo vadis?» Ist der Stadtrat nicht auch der Meinung, dass sich eine\nvertiefte Überprüfung des heutigen Konzeptes aufdrängt? Wie hoch sind heute die\nKosten einer Ausgabe, nachdem sich Redaktion und Publikation eingespielt haben?\n\n2. Nachdem sich die Presselandschaft aller gedruckten Medien im Kanton Zug stetig stark\nverändert hat (z.B. Einstellung der «Zugerpresse», selektive Verteilung der Zuger\nWoche in der Stadt Zug, Einstellung des traditionellen Amtsblattes mit Marktteil) hat\nsich die Gemeinde Baar zur Herausgabe einer neuen gedruckten Baarer Zytig\nentschlossen, welche alle 2 Wochen erscheinen soll. Angeblich sind die Rück- \n\n meldungen auf die 1. Ausgabe dazu seitens Vereine, Einwohnerschaft, KMU-Gewerbe \nund  Lokalpolitik geradezu euphorisch. \nKann sich der Stadtrat als Herausgeber einer ähnlich aufgebauten Publikation in der \nStadt Zug vorstellen? Allenfalls mit der Einstellung der Publikation des Stadtmagazins? \nWenn Ja, warum? Wenn Nein, warum nicht? Was unterscheidet das Informations-\nbedürfnis der Einwohner von Baar gegenüber den Einwohnern der Nachbargemeinde \nZug? \n\n3. Kann sich der Stadtrat auch andere Formen von Publikationen vorstellen, z.B. einen\nattraktiven zweiwöchentlichen Flyer mit amtlichen Mitteilungen und kleinerem\nredaktionellen Inhalt? Schnelle Information über das Wesentliche - nach Wegfall des\nAmtsblattes, das vermutlich nicht mehr in der traditionellen Form auferstehen wird.\n\nWir danken für die Beantwortung unserer Fragen – allenfalls auch mündlich im Grossen \nGemeinderat und verbleiben  \n\nmit freundlichen Grüssen: \n\nDie Interpellanten aus der SVP-Fraktion: \n\nRoman Küng, Fraktionspräsident, Gemeinderat SVP \nPhilip C. Brunner, Gemeinderat SVP \nRené Gretener, Gemeinderat SVP \nAlex Odermatt, Gemeinderat SVP \nManfred Pircher, Gemeinderat SVP \n\n18.07.2024\n\n27.08.2024\n\nhttp://www.baarerzytig.ch/\nhttps://www.baar.ch/aktuellesinformationen/2110300\n\n