2915 SR

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2915 \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nInterpellation der SVP-Fraktion betreffend WWZ— Remedur ist angesagt! \n\n \n\nAntwort des Stadtrats Nr. 2915 vom 14. Januar 2025 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2915 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 30. Oktober 2024 hat die SVP-Fraktion die Interpellation „WWZ - Remedur ist angesagt!“ einge-\n\nreicht. Sie stellen darin dem Stadtrat eine Reihe von Fragen. Wortlaut und Begründung des Vorstos-\n\nses sind aus dem vollständigen Interpellationstext im Anhang ersichtlich. \n\n \n\nDie Fragen der Interpellation beziehen sich auf die WWZ als Unternehmen. Aus diesem Grund hat der \n\nStadtrat die Stellungnahmen und Antworten der WWZ in die Beantwortung der Interpellation integriert, \n\num eine umfassende und sachgerechte Antwort zu gewährleisten. \n\n \n\n \n\nFrage 1 \n\nEs liegt auf der Hand, dass die WWZ im Wettbewerb gegen die Branchen-Schwergewichte (Swisscom \n\nund Sunrise) zu bestehen hat. Dies in einer Sparte mit schwindenen Margen und höheren Anforderun-\n\ngen. Warum prüft der Verwaltungsrat den Verkauf der Telekomsparte (Telekom Holding AG) nicht?  \n\n \n\nAntwort WWZ \n\nDer Verwaltungsrat der WWZ prüft regelmässig verschiedene strategische Optionen. Erst 2023 wurde \n\ndie Telekom-Strategie ausführlich hinterfragt und überarbeitet. Als Folge befindet sich die Telekom-\n\nSparte heute in einer Neuausrichtung. Der Verwaltungsrat unterstützt die geplanten Massnahmen und \n\nglaubt an das Ertragspotential der Telekomsparte der WWZ mit über 100’000 Kundinnen und Kunden. \n\n \n\nAntwort Stadt Zug \n\nDer Stadtrat begrüsst, dass der Verwaltungsrat der WWZ regelmässig strategische Optionen \n\nüberprüft, einschliesslich der Zukunft der Telekom-Sparte. Die Überarbeitung der Telekom-Strategie \n\nim Jahr 2023 zeigt, dass sich die WWZ proaktiv mit den Herausforderungen und Chancen in einem \n\nstark umkämpften Markt auseinandersetzt. Die Stadt Zug sieht die Telekom-Sparte als einen \n\nwichtigen Teil der Diversifikation der WWZ und schätzt die Neuausrichtung sowie die Unterstützung \n\ndurch den Verwaltungsrat. Mit über 100'000 Kundinnen und Kunden verfügt die Sparte über ein \n\nsolides Fundament und ein erhebliches Ertragspotenzial, das bei erfolgreicher Umsetzung der \n\nStrategie realisiert werden kann. Ein möglicher Verkauf der Telekom-Sparte müsste sorgfältig geprüft \n\nwerden und sollte nur dann in Betracht gezogen werden, wenn sich eine klare strategische und \n\nwirtschaftliche Notwendigkeit ergibt, die langfristig im Interesse der Stadt Zug und der anderen \n\nKonzessionsgemeinden liegt. Der Stadtrat vertraut darauf, dass der Verwaltungsrat der WWZ dies im \n\nRahmen seiner strategischen Verantwortung weiterhin fundiert bewertet. \n\n \n\n\n\n2/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2915 SR \n \n\nFrage 2 \n\nWas ergaben die Einzelanalysen der verschiedensten Beteiligungen der WWZ im In- und Ausland, -\n\nspeziell die nicht profitablen oder mit hohem absehbaren Investitionsbedarf - für Resultate? Wird ein \n\nVerkauf der Beteiligungen alte oder einzelne in Betracht gezogen? \n\n \n\nAntwort WWZ \n\nWWZ prüft sowohl strategische als auch finanzielle Beteiligungen fortlaufend und nimmt bei Bedarf \n\nnotwendige Anpassungen vor. Investitionsentscheide basieren auf betriebswirtschaftlichen Kriterien. \n\nDie Beteiligungen und deren Gewinnbeitrag sind im Finanzbericht jährlich offengelegt. Details über \n\neinzelne Beteiligungen unterliegen der Vertraulichkeit. Als privates Unternehmen erteilt WWZ darüber \n\nkeine öffentliche Auskunft. \n\n \n\nAntwort Stadt Zug \n\nDer Stadtrat sieht es als essenziell an, dass die WWZ ihre Beteiligungen im In- und Ausland \n\nregelmässig auf ihre strategische und finanzielle Sinnhaftigkeit hin überprüft. Die fortlaufende Prüfung \n\nund Anpassung durch die WWZ gewährleistet, dass Investitionen und Beteiligungen im Einklang mit \n\nbetriebswirtschaftlichen Kriterien stehen und der langfristigen Stabilität und Rentabilität des \n\nUnternehmens dienen. Die Offenlegung der Beteiligungen und deren finanziellen Beitrag im \n\nFinanzbericht schafft Transparenz gegenüber den Aktionärinnen und Aktionären. Entscheidungen \n\nüber den Verkauf einzelner Beteiligungen oder die Anpassung von Investitionen obliegen dem \n\nVerwaltungsrat der WWZ, der diese im Rahmen seiner strategischen Verantwortung fundiert und \n\nvertraulich trifft. Der Stadtrat vertraut darauf, dass die WWZ weiterhin verantwortungsvoll mit ihren \n\nBeteiligungen umgeht und Entscheidungen stets im besten Interesse der Aktionärinnen und Aktionäre \n\nund Konzessionsgemeinden, einschliesslich der Stadt Zug, trifft. WWZ privatrechtlich organisiertes \n\nUnternehmen verfolgt klare Governance-Strukturen und betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Der \n\nVerwaltungsrat ist gesetzlich verpflichtet, im besten Interesse des Unternehmens und seiner \n\nAktionärinnen und Aktionäre zu handeln. Zudem haben die Konzessionsgemeinden, einschliesslich \n\nder Stadt Zug, durch ihre Vertretung im Verwaltungsrat direkten Einfluss auf die strategischen \n\nEntscheidungen der WWZ.  \n\n  \n\n \n\nFrage 3 \n\nWarum will der Stadtrat keinen klaren Strategie-Fokus auf die Energieversorgung also eine Pure \n\nPlayer Strategie?  \n\n \n\nAntwort WWZ \n\nDie Strategie wird vom Verwaltungsrat regelmässig überprüft. Der Verwaltungsrat hat die aktuelle \n\nStrategie im Jahr 2023 validiert und beschlossen und dabei die aktuelle Strategie mit mehreren Ge-\n\nschäftsbereichen bestätigt. Er ist überzeugt, dass alle Geschäftsbereiche einen positiven Beitrag leis-\n\nten. Dabei spielen Diversifikation, Skaleneffekte und Synergien eine Rolle. \n\n \n\nAntwort Stadt Zug \n\nDer Stadtrat unterstützt die Diversifikationsstrategie der WWZ, da sie das Unternehmen \n\nwiderstandsfähiger gegenüber Marktschwankungen macht und Synergien zwischen den \n\nverschiedenen Geschäftsbereichen schafft. Eine reine Fokussierung auf die Energieversorgung („Pure \n\nPlayer“-Strategie) würde das Risiko erhöhen, dass das Unternehmen bei negativen Entwicklungen im \n\nEnergiemarkt stärker betroffen ist. Die Validierung der aktuellen Strategie durch den Verwaltungsrat \n\nim Jahr 2023 zeigt, dass die verschiedenen Geschäftsbereiche – einschliesslich Energie, \n\nTelekommunikation und Wasser – nicht nur eigenständig, sondern auch gemeinsam einen positiven \n\n\n\n3/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2915 SR \n \n\nBeitrag zur Stabilität und Rentabilität der WWZ leisten. Diversifikation ermöglicht es, Skaleneffekte zu \n\nnutzen, innovative Lösungen zu entwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit insgesamt zu stärken. \n\nDer Stadtrat vertraut darauf, dass der Verwaltungsrat weiterhin eine ausgewogene Strategie verfolgt, \n\ndie die Kernaufgabe der Energieversorgung priorisiert, während ergänzende Geschäftsbereiche \n\nzusätzliche Chancen und Erträge bieten. Über die Eignerstrategie definiert der Stadtrat die \n\nlangfristigen Ziele und Erwartungen der öffentlichen Hand an die WWZ in verschiedenen Bereichen \n\nwie Energieversorgung, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und wirtschaftliche Stabilität und nimmt so \n\ngezielt Einfluss auf die Ausrichtung des Unternehmens. Zusätzlich kann der Stadtrat seinen Einfluss \n\nauf die strategische Ausrichtung der WWZ über die Vertretung im Verwaltungsrat, seine \n\nAktionärsrechte in der Generalversammlung und den regelmässigen Dialog mit der \n\nUnternehmensführung geltend machen. Dabei bleibt die Verantwortung für strategische \n\nEntscheidungen beim Verwaltungsrat, der diese eigenständig im Rahmen der rechtlichen Vorgaben \n\ntrifft.  \n\n \n\n \n\nFrage 4 \n\nFinanzanalysten kritisieren die teils mangelhafte Transparenz und fehlende Unternehmenskommuni-\n\nkation, u.a. das Fehlen eines Vergütungsbericht inkl. VR und auch das Fehlen einer Stakeholderliste. \n\nWann wird die Kommunikation und Transparenz verbessert? \n\n \n\nAntwort WWZ \n\nFür WWZ als privates Unternehmen mit einem Grundversorgungsauftrag und einer Minderheitsbeteili-\n\ngung der Öffentlichen Hand ist eine transparente und breite Kommunikation wichtig. WWZ informiert \n\ndie verschiedenen Stakeholder unter anderem mittels Fachveranstaltungen, Social Media, Medienmit-\n\nteilungen, der Geschäftsbericht (https://www.wwz.ch/de/ueber-wwz/medien/2024/geschaeftsjahr-\n\n2023), der Website, Onlinereport, Finanzbericht und dem Magazin Kontext. Im Frühling 2025 wird zu-\n\ndem neu ein Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht. Die Kommunikation ist umfassend und transparent, \n\ninsbesondere auch angesichts der Grösse der WWZ. Der angewandte Rechnungslegungsstandard \n\nSwiss GAAP FER schreibt eine umfassende, transparente Offenlegung vor. Da WWZ nicht börsenko-\n\ntiert ist, publiziert WWZ wie auch andere nicht kotierte private Gesellschaften keinen detaillierten Ver-\n\ngütungsbericht. Die Gesamtvergütung aller Verwaltungsräte wird jedoch jährlich an der Generalver-\n\nsammlung offengelegt und betrug für das Jahr 2023 CHF 543’825.00 für alle Verwaltungsräte inkl. der \n\nFachverwaltungsräte. \n\n \n\nAntwort Stadt Zug \n\nDer Stadtrat erkennt an, dass eine transparente und klare Kommunikation für ein Unternehmen wie \n\ndie WWZ, das einen Grundversorgungsauftrag erfüllt und zu einem Teil im öffentlichen Eigentum \n\nsteht, von grosser Bedeutung ist. Die bestehenden Kommunikationskanäle wie Medienmitteilungen, \n\nder Onlinereport, der Finanzbericht und das Magazin „Kontext“ bieten bereits eine breite \n\nInformationsbasis für Stakeholder. \n\nDie Veröffentlichung eines Nachhaltigkeitsberichts ab 2025 stellt einen weiteren wichtigen Schritt dar, \n\num die Transparenz und Kommunikation in Bezug auf ökologische und gesellschaftliche \n\nVerantwortung zu stärken. Gleichzeitig entspricht die Offenlegungspraxis der WWZ, wie z. B. bei \n\nVergütungen, den geltenden rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Standards für nicht \n\nbörsenkotierte private Unternehmen. \n\nDer Stadtrat wird weiterhin darauf achten, dass die Kommunikation und Transparenz der WWZ im \n\nEinklang mit den Erwartungen der Öffentlichkeit und den Anforderungen der Stakeholder stehen. \n\nSollte ein zusätzlicher Bedarf an Informationen festgestellt werden, wird der Stadtrat dies im Dialog mit \n\nder WWZ ansprechen.  \n\nhttps://www.wwz.ch/de/ueber-wwz/medien/2024/geschaeftsjahr-2023\nhttps://www.wwz.ch/de/ueber-wwz/medien/2024/geschaeftsjahr-2023\n\n\n4/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2915 SR \n \n\n \n\n \n\nFrage 5 \n\nDie WWZ halten ein Aktienportfolio von grosser Tragweite. Das Resultat der darin enthaltenen Aktien \n\nkann das EBIT der Gesellschaft positiv oder negativ beeinflussen. Wie gross ist das Aktienportfolio \n\n(Finanzanlagen) der WWZ und warum exponiert sich ein Energieversorger mit einem solchen Engag-\n\nment am Aktienmarkt?  \n\n \n\nAntwort WWZ \n\nDie Wertschriftenanlagen im Umlaufvermögen betrugen per Ende 2023 CHF 36 Mio. Die Wertschriften \n\nim Umlaufvermögen dienen als Anlage und zur Erwirtschaftung von Erträgen auf der Liquidität. Unter \n\nExperten ist unbestritten, dass Aktienanlagen langfristig bessere Renditen erwirtschaften als festver-\n\nzinsliche Anlagen. Die Wertschriftenerträge fliessen in das Finanzergebnis und beeinflussen das ope-\n\nrative Ergebnis (EBIT) nicht. \n\nDazu kommen strategische Beteiligungen an Stromproduzenten im Finanzvermögen. Die strategi-\n\nschen Beteiligungen ermöglichen WWZ den Zugang zu Schweizer Stromproduktion und reduzieren \n\nsomit die Abhängigkeit von den Strommarktbörsen zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit. \n\n \n\nAntwort Stadt Zug \n\nDer Stadtrat sieht in den Wertschriftenanlagen und strategischen Beteiligungen der WWZ eine \n\nlangfristig orientierte Finanzstrategie, die wirtschaftliche Stabilität und Versorgungssicherheit \n\nunterstützt. Die Wertschriftenanlagen im Umlaufvermögen in Höhe von CHF 36 Mio. dienen dazu, die \n\nLiquidität des Unternehmens zu verwalten und Erträge zu generieren, wobei langfristig höhere \n\nRenditen im Vergleich zu festverzinslichen Anlagen erwartet werden. Wichtig ist, dass diese Erträge \n\ndas operative Ergebnis (EBIT) nicht direkt beeinflussen und somit keine unmittelbaren Risiken für das \n\nKerngeschäft darstellen. \n\nZusätzlich stellen die strategischen Beteiligungen an Schweizer Stromproduzenten einen wichtigen \n\nBeitrag zur Versorgungssicherheit dar. Sie ermöglichen der WWZ den direkten Zugang zur \n\nStromproduktion und reduzieren die Abhängigkeit von den volatilen Strommarktbörsen. Der Stadtrat \n\nbetrachtet diese Engagements als Teil einer ausgewogenen Finanz- und Versorgungsstrategie, die \n\nsowohl wirtschaftliche Stabilität als auch die Erfüllung des Grundversorgungsauftrags der WWZ \n\nunterstützt.  \n\n \n\n \n\nFrage 6 \n\nEin Unternehmen muss sich transparent und aktiv für Investoren präsentieren, um für nationale und \n\ninternationale Anleger interessant zu sein. Gerade bei einer «Substanzperle» wie der WWZ ist dies \n\ndringend nötig. Wann wird die Kotierung (weg vom OTC-Handel) an der SWX plus lndexmitgliedschaft \n\ngeprüft?  \n\n \n\nAntwort WWZ \n\nDie Aktien der WWZ AG werden ausserbörslich gehandelt. Wir zählen rund 4’800 Aktionärinnen und \n\nAktionäre. Der Verwaltungsrat überprüft periodisch die Vor- und Nachteile der möglichen Handels-\n\nplattformen. Aktuell erachtet WWZ die Handelbarkeit der Aktien auf der OTC-X Handelsplattform als \n\nrichtig. \n\n \n\nAntwort Stadt Zug \n\nDer Stadtrat erkennt, dass die Handelbarkeit der WWZ-Aktien für die Aktionärinnen und Aktionäre \n\nsowie für potenzielle Investoren von Bedeutung ist. Die ausserbörsliche Handelsplattform bietet \n\n\n\n5/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2915 SR \n \n\naktuell eine bewährte Grundlage für den Aktienhandel und entspricht den Anforderungen der \n\nbestehenden Aktionärsstruktur mit rund 4’800 Aktionärinnen und Aktionären. Der Verwaltungsrat prüft \n\nregelmässig die Vor- und Nachteile einer möglichen Börsenkotierung, einschliesslich der \n\nAnforderungen einer SWX-Kotierung und einer Indexmitgliedschaft. Solche Entscheidungen müssen \n\njedoch sorgfältig abgewogen werden, insbesondere in Bezug auf die damit verbundenen Kosten, die \n\nAnforderungen an zusätzliche Transparenz und Berichterstattung sowie die strategische Ausrichtung \n\nder WWZ als privates Unternehmen mit öffentlichem Grundversorgungsauftrag. Der Stadtrat \n\nunterstützt eine kontinuierliche Überprüfung dieser Optionen und vertraut darauf, dass der \n\nVerwaltungsrat im besten Interesse der Aktionärinnen und Aktionäre und Konzessionsgemeinden \n\nhandelt.  \n\n \n\n \n\nFrage 7 \n\nDie WWZ ist mit CHF 100 Mio. an liquiden Mitteln gut kapitalisiert. Dazu kommt ein Wertschriftenport-\n\nfolio in vergleichbarer Grösse. Warum wird mit so einem Finanzpolster die Dividendenausschüttung \n\nz.B. auf 75 % des EBIT nicht erhöht? \n\n \n\nAntwort WWZ \n\nDie Stadt Zug und der Kanton Zug haben sich zur Dekarbonisierung der Energie verpflichtet. WWZ \n\ninvestiert hohe Summen zur Umsetzung der Energiestrategie 2025 und in die Versorgungssicherheit, \n\nin moderne Energiezentralen und Fernwärmenetze. Mit ihrem Geschäftsmodell fördert WWZ die De-\n\nkarbonisierung und die Energieeffizienz und leistet einen grossen Beitrag zur CO2-Reduktion und da-\n\nmit einen wichtigen Mehrwert für die Region. Der Grossteil unserer Infrastruktur liegt in Zug. Als Zuger \n\nTraditionsunternehmen ist WWZ stark verwurzelt in der Region Zug und ist mit über 500 Arbeitsplät-\n\nzen auch ein wichtiger Arbeitgeber.  \n\n \n\nWWZ ist sehr gut finanziert und die Liquidität ist jederzeit sichergestellt. Dank der Finanzkraft und dem \n\nregelmässigen operativen Cashflow kann WWZ die grossen Investitionen in die Energiewende, die \n\nVersorgungssicherheit, Infrastruktur und die Wachstumsfelder ohne öffentliche Mittel finanzieren. Die \n\nRisikofähigkeit und Robustheit der WWZ ist auch dank des hohen Eigenkapitals sehr gut. Dies ist für \n\nein nachhaltig orientiertes Infrastruktur-Unternehmen besonders wichtig. Eine stabile und berechen-\n\nbare Dividendenpolitik ist für WWZ wichtig, auch in Phasen mit hohen Wachstumsinvestitionen. WWZ \n\nist überzeugt, dass die aktuell hohen Investitionen zukünftig stabile zusätzliche Cashflows generieren \n\nwerden und die Aktionärinnen und Aktionäre davon profitieren werden, auch über Dividendenaus-\n\nschüttungen. \n\n \n\nAntwort Stadt Zug \n\nDer Stadtrat unterstützt die strategische Ausrichtung der WWZ, die auf eine langfristige und \n\nnachhaltige Entwicklung abzielt. Die Investitionen in Versorgungssicherheit, Energiewende und \n\nInfrastruktur sind entscheidend, um die Dekarbonisierungsziele der Stadt Zug und des Kantons Zug \n\nzu erreichen. Projekte wie moderne Energiezentralen und Fernwärmenetze leisten einen wichtigen \n\nBeitrag zur CO₂-Reduktion und stärken zugleich die Energieeffizienz in der Region. Auch hat WWZ \n\nmit dem Projekt Circulago in der Höhe von rund CHF 500 Mio. bereits einen gewichtigen Beitrag zur \n\nEnergiewende beigetragen. Dank ihrer soliden Finanzlage mit hohen liquiden Mitteln und starker \n\nEigenkapitalbasis kann die WWZ diese Vorhaben eigenständig finanzieren, ohne öffentliche Mittel in \n\nAnspruch zu nehmen. Dies sichert Stabilität und Risikofähigkeit, die für ein Infrastrukturunternehmen \n\nessenziell sind. \n\nDie WWZ hält das Finanzpolster bewusst, um langfristige Investitionen eigenständig umzusetzen. \n\nEine höhere Dividendenausschüttung würde die finanzielle Flexibilität einschränken und das \n\n\n\n6/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2915 SR \n \n\nUnternehmen anfälliger für Risiken wie Marktvolatilität oder regulatorische Anforderungen machen. \n\nZudem stärkt das Polster die Eigenkapitalquote, senkt Finanzierungskosten und gewährleistet \n\nStabilität in Krisenzeiten. Statt kurzfristiger Dividendensteigerungen setzt die WWZ auf \n\nWachstumschancen, die langfristig höhere Erträge und stabile Ausschüttungen ermöglichen.  \n\nDer Stadtrat ist überzeugt, dass diese Investitionen mittel- und langfristig zusätzliche Erträge \n\ngenerieren und den Aktionärinnen und Aktionären zugutekommen. Die Dividendenpolitik der WWZ, \n\ndie auf Stabilität und Verlässlichkeit setzt, trägt dieser langfristigen Perspektive Rechnung. Eine \n\nErhöhung der Dividende in einer Phase hoher Wachstumsinvestitionen wird daher nicht als vorteilhaft \n\nerachtet.  \n\n \n\n \n\nAntrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– die Antwort des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen. \n\n \n   \n\n \n\nZug, 14. Januar 2025 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Vorstoss vom 30. Oktober 2024 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Finanzdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtrat Urs, Departementsvorste-\n\nher, Tel. 058 728 92 01. \n\n  \n\n\n


Vorstoss vom 24. Februar 2025

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nSVP - Fraktion im Grossen \nGemeinderat (GGR) \nPostfach \n6300 Zug \n\nPer Mail an Martin.Wuermli@stadtzug.ch \n\nZug, 22. Februar 2025 \n\nHerrn   \nIvano De Gobbi \nGGR-Präsident, Gemeinderat \nc/o Stadtkanzlei im Stadthaus Zug \nGubelstrasse 22 \n6301 Zug \n\nPostulat: Städtische Gebühren, die «bestgehüteten Geheimnisse» der Stadt \nZug und seiner Verwaltung – wer hat noch den Überblick? \n\nHiermit reichen wir gemäss § 41 Abs. 2 und 3, § 42b GSO folgendes Postulat ein: \n\nAuftrag: \nDer Stadtrat wird hiermit aufgefordert sämtliche die Einwohnerschaft der Stadt Zug \nbetreffende Gebühren, auf gemeindlicher und kantonaler Ebene transparent und \nmöglichst nachvollziehbar zu veröffentlichen und der Öffentlichkeit so transparent und \neinfach wie möglich zugänglich zu machen. Jedermann soll sich über die zu zahlende \nstädtischen Gebühren die ihn direkt betreffen möglichst einfach informieren können. \nDies kann z.B. auf der App eZug,  mit der Schaffung einer neuen Applikation oder \nallenfalls auf einer speziellen Internetseite, die einfach abrufbar ist, geschehen. Für \nnicht digitalafine Einwohner, sollen im Stadtmagazin die wichtigsten Gebühren alle vier \nJahre publiziert werden \n\nBegründung: \nDie gemeindlichen Gebühren sind aktuell weder im Internet auf der Homepage der \nStadt Zug noch sonst (z.B. Stadtmagazin, oder Zug-App) transparent und in kurzer \nZeit einzusehen. Allenfalls bei der Stadtverwaltung intern vorhandene \nGebührenübersichten der einzelnen Departemente und kant. Direktionen müssen \ntransparent gemacht werden.  \n\nEs ist auch uns bekannt, dass zurzeit die kantonale Vernehmlassung zur Teilrevision \ndes Kantonsratsbeschlusses über die Gebühren in Verwaltungs- und Zivilsachen \n(Verwaltungsgebührentarif) vom 11. März 1974 (BGS 641.1) bearbeitet wird. (Eingang \nwar bis zum 5. Juli 2024 möglich.) Details dazu: \nhttps://zg.ch/vernehmlassungen/vernehmlassung~_2024_Einladungen-zu-\nVernehmlassungen_4_teilrevision-des-kantonsratsbeschlusses-ueber-die-gebuehren-in-verwaltungs-\nund-zivilsachen-verwaltungsgebuehrentarif-vom-11-maerz-1974-bgs-641-1-~.html \n\nDazu hat sich der Stadtrat in seiner Vernehmlassung, der Teilrevision des \nKantonsratsbeschlusses über die Gebühren in Verwaltungs- und Zivilsachen \n(Verwaltungsgebührentarif) vom 11. März 1974 (BGS 641.1); pointiert geäussert: \nhttps://ratsinfo.stadtzug.ch/geschaefte/405  Es ist zu hoffen, dass diverse stark belastende \nGebühren entweder stark reduziert oder gar ganz abgeschafft werden. \n\n24.02.2025\n25.02.2025\n18.03.2025\n\nhttps://zg.ch/vernehmlassungen/vernehmlassung~_2024_Einladungen-zu-Vernehmlassungen_4_teilrevision-des-kantonsratsbeschlusses-ueber-die-gebuehren-in-verwaltungs-und-zivilsachen-verwaltungsgebuehrentarif-vom-11-maerz-1974-bgs-641-1-~.html\nhttps://zg.ch/vernehmlassungen/vernehmlassung~_2024_Einladungen-zu-Vernehmlassungen_4_teilrevision-des-kantonsratsbeschlusses-ueber-die-gebuehren-in-verwaltungs-und-zivilsachen-verwaltungsgebuehrentarif-vom-11-maerz-1974-bgs-641-1-~.html\nhttps://zg.ch/vernehmlassungen/vernehmlassung~_2024_Einladungen-zu-Vernehmlassungen_4_teilrevision-des-kantonsratsbeschlusses-ueber-die-gebuehren-in-verwaltungs-und-zivilsachen-verwaltungsgebuehrentarif-vom-11-maerz-1974-bgs-641-1-~.html\nhttps://ratsinfo.stadtzug.ch/geschaefte/405\n\n\n \n \nIn diesem Sinne sind in den nächsten Monaten Änderungen im gesamten Gebühren-\nwesen zu erwarten, welche in der Antwort des Stadtrates adäquat abzubilden sind. \n«And last, but not least»: Im weiteren müssen wir leider feststellen, dass die städtische \nInternetseite leider nicht mehr den heutigen Anforderungen genügt. Auf eine Anfrage \nmit dem Stichwort «gebühren» erhält der Benützer folgende Resultate, die teilweise \nüber 30 Jahre alt sind: \n \nAusschnitt einer Suchanfrage auf www.stadtzug.ch  \n\n \n \nWir danken dem Stadtrat für die positive Beantwortung dieses Postulates und \nverbleiben, sehr geehrte Damen und Herren des Stadtrates  \n \nmit freundlichen Grüssen \n \nNamens der ganzen SVP – Fraktion im GGR \n \nPhilip C. Brunner \nGemeinderat \n \n \n \n\nhttp://www.stadtzug.ch/\n\n


2798.1 GPK

text: \n Stadt Zug \n\nGeschäftsprüfungskommission \n\n    \n\nGGR-Vorlage Nr. 2798.1 GPK \n\n \n\n Nr. 2798.1 \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\n \n\nZentrale Dienste: Eidgenössisches Jodlerfest vom 16. bis 18. Juni 2023 in Zug: Gewährung \n\neines einmaligen Beitrags \n\n \n\nBericht und Antrag der Geschäftsprüfungskommission Nr. 2798.1 vom 3. April 2023 \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nIm Namen der Geschäftsprüfungskommission (GPK) des Grossen Gemeinderates der Stadt Zug \n\nerstatte ich Ihnen gemäss den §§ 13 und 20 GSO folgenden Bericht:  \n\n \n\nI Ausgangslage \n\nIch verweise auf den Bericht und Antrag des Stadtrates Nr. 2798 vom 7. März 2023. \n\n \n\nII Ablauf der Kommissionsarbeit \n\nDie GPK behandelte die Vorlage an ihrer ordentlichen Sitzung in vollständiger Siebner-Besetzung und \n\nin Anwesenheit von Josef Schatt, OK-Vizepräsident (Thomas Huwyler, Organisationsteam Finance & \n\nControlling hat sich entschuldigt). Von der Verwaltung anwesend waren Stadtpräsident André Wicki, \n\nVorsteher Präsidialdepartement, Martin Würmli, Stadtschreiber, Stadtrat Urs Raschle, Vorsteher \n\nFinanzdepartement sowie Andreas Rupp, Finanzsekretär. Auf die Vorlage wird usanzgemäss \n\neingetreten. \n\n \n\nIII Erläuterungen der Vorlage \n\nDer Stadtpräsident führt einleitend aus: Zug präsentiert sich an drei Tagen am Eidgenössischen \n\nJodlerfest. Es ist ein Volksfest nicht nur für die ganze Schweiz, sondern in erster Linie für alle \n\nZugerinnen und Zuger. Erstmals findet das Eidgenössische Jodlerfest in Zug statt, das allererste \n\nEidgenössische Jodlerfest war übrigens im Jahr 1924 und der Anlass findet alle drei Jahre statt.  \n\nIm Vergleich zum ESAF handelt es sich im vorliegenden Fall um einen Finanzbeitrag der Stadt Zug \n\nvon CHF 500'000.00. Der Regierungsrat des Kanton Zugs hat eine Unterstützung im Umfang von \n\nCHF 750'000.00, davon CHF 250'000.00 als Defizitgarantie, beschlossen.  \n\nDie drei Tage von Freitag bis Sonntag stehen unter dem Motto «Traditionell, überraschend, vielfältig». \n\nAuf der Website www.jodlerfestzug.ch findet man einen guten Überblick und es lässt sich die eine \n\noder andere Person im Organisationskomitee finden, die auch schon beim ESAF im OK vertreten war. \n\nThomas Huwyler, der sich für die GPK-Sitzung entschuldigen musste, war beim ESAF der \n\nGeschäftsführer des OK. Als Vertreter aus dem Organisationsteam ist OK-Vizepräsident Josef (Sebi) \n\nSchatt anwesend. Er hatte ursprünglich die Idee, das Eidgenössische Jodlerfest nach Zug zu bringen.  \n\n \n\n  \n\n\n\n2/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2798.1 GPK \n \n\nEin Hinweis zu den Finanzen: Der Bericht und Antrag des Stadtrates stammt vom 7. März 2023. \n\nDamals wurde der Vorlage auch das Budget des Eidgenössischen Jodlerfestes beigelegt, das \n\ndazumal CHF 5.7 Mio. betrug. Das Budget wurde in der Zwischenzeit überarbeitet und beträgt neu \n\nCHF 5.342 Mio. (Stand 15. März 2023). Die aktuellen Zahlen wurden der GPK vom \n\nFinanzdepartement zugestellt. Es hat sich gezeigt, dass verschiedene Einsparungen gemacht werden \n\nmussten, u.a. weil das Sponsoring tiefer ausgefallen ist als ursprünglich erwartet. Schlussendlich ist \n\nein Defizit von CHF 210'000.00 ausgewiesen, das aber vom Kanton Zug entsprechend gedeckt ist.  \n\nEin weiterer Punkt ist das schlechte Wetter: Sollte das Wetter in diesen knapp drei Tagen effektiv \n\nschlecht sein, kann das einen Einfluss auf die Bodenbeschaffenheit haben. Deshalb wurde dafür eine \n\nSchlechtwetter-Rückstellung von CHF 250'000.00 gemacht. Die Grössenordnung der Rückstellung, \n\ndie für die Wiederherstellung von Plätzen auf der Jodlermeile zum Tragen kommen würde, wurde \n\nintern mit der Abteilung Tiefbau des Baudepartementes abgestimmt.  \n\n \n\nJosef Schatt führt seitens Organisationskomitee des Eidgenössischen Jodlerfestes aus, dass die \n\nVorfreude auf das 31. Eidgenössische Jodlerfest in Zug sehr gross ist. Das Jodlerfest fand wie \n\nerwähnt noch nie in Zug statt. 2008 fand das Jodlerfest in Luzern statt. Im Jahr 2016 entstand die \n\nIdee, das Jodlerfest könnte im Jahr 2023 in Zug stattfinden, dank dem grossen Support von nah und \n\nfern. Das Organisationskomitee ist angewiesen auf alle, die mithelfen.  \n\nLeider hat Corona die Planung stark beeinflusst und zu einer Verzögerung des Starts um ein Jahr \n\ngeführt (fehlender Delegiertenversammlungsbeschluss und Handelseintrag, kein Sponsoring etc.).  \n\n \n\nFragen und Bemerkungen aus der Kommission \n\n \n\nDer GPK-Präsident bittet um eine kurze Ausführung zum Ablauf des Festprogramms. \n\n \n\nJosef Schatt führt zum Programm aus:  \n\n Am Freitag wird die Verbandsfahne empfangen, die sich seit dem letzten Eidgenössischen \n\nJodlerfest im Jahr 2017 in Visp befindet. Die Fahne wird zusammen mit den eidgenössischen \n\nKantonsfahnen mit dem Schiff über den See gebracht.  \n\n Auf dem Landsgemeindeplatz findet im Anschluss eine Eröffnungsfeier statt mit Darbietungen aller \n\ndrei Sparten.  \n\n Vor der Festeröffnung kann dem Publikum die Patrouille Suisse präsentiert werden, was bisher \n\nnoch als Überraschung angekündigt war. Es ist seit einigen Tagen klar, dass die Patrouille Suisse \n\nkommen wird.  \n\n Ab 14:00 Uhr beginnen dann die Wettvorträge in den verschiedenen Vortragslokalitäten.  \n\n Um die Wettvorträge in den Vortragslokalen zu hören, zahlt man einen Eintritt, bei dem auch das \n\nÖV-Angebot integriert ist.  \n\n Der Festbetrieb findet am See zwischen Landsgemeindeplatz und Schützenmatt statt. \n\n Am Samstag wird das Programm mit Wettvorträgen, Unterhaltungsprogramm und Festbetrieb \n\nfortgeführt. \n\n Am Sonntag findet der offizielle Festakt in der Bossard Arena statt, der öffentlich zugänglich ist.  \n\n Der Festumzug beginnt bei der Schutzengelkapelle, führt dem See entlang über die \n\nBahnhofstrasse bis zum Bundesplatz (Tribüne bei Schützenmatt).  \n\n \n\nDer GPK-Präsident stellt fest, dass das detaillierte Budget vertraulich ist.  \n\n \n\n  \n\n\n\n3/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2798.1 GPK \n \n\nFrage: Was kostet ein Einzeleintritt und was ein Mehrtages-Pass?  \n\n \n\nAntwort: Die Ticketpreise für das «Eintrittsticket Vortragslokale» (beinhaltet neben dem Eintritt in die \n\nVortragslokale ein Billett zur freien Fahrt in der 2. Klasse des ÖV) sind folgende:  \n\nFreitag:  CHF 20.00 \n\nSamstag:  CHF 30.00 \n\nFreitag bis Sonntag:  CHF 40.00 \n\n \n\nFrage: Ist der Festakt im Ticketpreis vom Sonntag enthalten?  \n\n \n\nAntwort: Der Festakt ist für alle kostenlos.  \n\n \n\nFrage: Kommt auch die „Patrouille Suisse“ gratis? \n\n \n\nAntwort: Ja, die Patrouille Suisse kommt kostenlos, weil sie ihre Dienststunden sowieso abhandeln \n\nmuss. Das Eidgenössische Jodlerfest in Zug wurde dazu erfreulicherweise auserkoren.  \n\n \n\nIV Beratung \n\nBeratung in der Kommission \n\n \n\nDer GPK-Präsident ist der Meinung, dass man dem Beitrag zustimmen sollte. Er ist der Ansicht, dass \n\ndas Jodlerfest eine gute Sache wird und die Zuger Bevölkerung an solchen attraktiven Anlässen \n\nFreude hat, was sich in der Vergangenheit erfreulicherweise verschiedentlich gezeigt hat. \n\n \n\nEin Mitglied ist gegenüber dem Jodlerfest ebenfalls positiv eingestellt. Zusätzlich wird ausgeführt, \n\ndass bei solchen Anlässen oft versucht wird einen monetären Gegenwert auszurechnen. Der Anlass \n\nhat für die Stadt Zug auch einen Wert hinsichtlich Image und für das lokale Gewerbe.  \n\nFrage dazu: Wurde eine solche Berechnung, was die Stadt Zug für den Beitrag von CHF 500'000.00 \n\nals Gegenwert erhält, für diesen Anlass gemacht?  \n\n \n\nAntwort: Eine solche Berechnung für das Eidgenössische Jodlerfest wurde nicht gemacht. Ein \n\nGegensatz zum ESAF und Hauptgrund ist, dass der grosse Festakt gratis ist. Beim ESAF 2019 erhielt \n\ndie Stadt Zug als konkreten Gegenwert eine Anzahl Tickets, damit ein Teil der Stadtzugerinnen und \n\nStadtzuger gratis ans Schwingfest gehen konnte. Ein zweiter Grund ist, dass ein stolzer Betrag \n\nstädtische Leistungen ausmacht (Werkhof und Bewilligungen). In früheren Zeiten hat der Werkhof \n\ndiese Leistungen einfach erbracht, heute muss gemäss Bruttoprinzip alles eins zu eins verrechnet \n\nwerden. Was die Stadt Zug hat, ist ein Sponsoringauftritt mit dem Stadt-Zug-Logo.  \n\n \n\nEin Mitglied findet das Jodlerfest mit seinen Traditionen sehr gut und unterstützt den Beitrag, der dem \n\nMitglied in der Höhe angemessen erscheint.  \n\n \n\nEin anderes Mitglied unterstützt das Jodlerfest und den dafür vorgesehenen Beitrag ebenfalls. Aus \n\nfinanzieller Sicht erachtet es die Beitragshöhe im Vergleich zum ESAF 2019 und zum kürzlichen \n\nZugFäscht gut eingebettet. Ein weiteres Mitglied drückt ebenfalls seine Zustimmung aus. \n\n \n\nFür ein Mitglied ginge es auch ohne die „Patrouille Suisse“, es ist aber sonst ebenfalls der Meinung, \n\ndass das Eidgenössische Jodlerfest in Zug eine gute Sache wird mit toller Stimmung und vor allem \n\nauch für Personen aus Zug interessant ist, die zur traditionellen Kultur weniger Zugang haben.  \n\nZudem wird auf die fehlende Auflistung der SDGs in der Vorlage hingewiesen.  \n\n\n\n4/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2798.1 GPK \n \n\n \n\nEin Mitglied findet das Jodlerfest ebenfalls eine gute Sache und den Beitrag der Stadt Zug \n\nunterstützenswert. Es erachtet den Zeitpunkt der Vorlage für einen Unterstützungsbeitrag jedoch als \n\nsehr spät, was wäre, wenn der GGR seine solidarische Unterstützung verweigern würde? \n\n \n\nDer Stadtpräsident führt zum zeitlichen Aspekt aus, dass es wegen Corona und aus anderen Gründen \n\nzu Verzögerungen kam und die Stadt Zug die Informationen relativ sportlich bzw. spät erhalten hat.  \n\n \n\nV Zusammenfassung \n\nAufgrund der zur Verfügung stehenden Informationen und in Kenntnis des Berichts und Antrags des \n\nStadtrates Nr. 2798 vom 7. März 2023 empfiehlt die GPK die Vorlage einstimmig mit 7:0 Stimmen zur \n\nAnnahme.  \n\n \n\nVI Antrag \n\nDie GPK beantragt Ihnen, \n\n– auf die Vorlage einzutreten, und \n\n– dem Verein Eidgenössisches Jodlerfest 2023 in Zug für die Ausrichtung des Fests vom \n\n16. bis 18. Juni 2023 einen finanziellen Beitrag von CHF 500'000.00 zu bewilligen. \n  \n\n \n \n\n \n   \n\n \n\nZug, 27. April 2023 \n \n\n \n\n   \n\nFür die Geschäftsprüfungskommission \n\nPhilip C. Brunner, Kommissionspräsident \n\n   \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n \n \n\n \n \n\n  \n\n\n\tGrosser Gemeinderat, Vorlage\n\tI Ausgangslage\n\tII Ablauf der Kommissionsarbeit\n\tIII Erläuterungen der Vorlage\n\tIV Beratung\n\tV Zusammenfassung\n\tVI Antrag\n\n


2875 SR_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2875 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nInterpellation der Mitte Fraktion vom 15. November 2023 betreffend «Neue Wohnformen, um Bedürf-\n\nnissen älterer Menschen gerecht zu werden» \n\n \nAntwort des Stadtrats Nr. 2875 vom 7. Mai 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2875 SR \n\n \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 15. November 2023 hat die Mitte Fraktion Stadt Zug die Interpellation «Neue Wohnformen, um \n\nBedürfnissen älterer Menschen gerecht zu werden» eingereicht. Sie stellen darin dem Stadtrat eine \n\nReihe von Fragen. Wortlaut und Begründung des Vorstosses sind aus dem vollständigen Interpellati-\n\nonstext im Anhang ersichtlich. \n\n \n\nVorbemerkung \n\nViele Personen, insbesondere ältere Menschen, können ihre zu gross gewordenen Mietwohnungen \n\ngar nicht mehr hergeben oder tauschen, weil eine kleinere Wohnung deutlich teurer wäre. Die Zürcher \n\nKantonalbank (ZKB) hat letztes Jahr ausgerechnet, wie gross dieser Effekt ist.  \n\n \n\nSo sparen Bestandsmieterinnen und Bestandsmieter in Wohnquartieren oder an die urbanen Zentren \n\nangrenzenden Gemeinden im Schnitt 16 Prozent gegenüber Neumieterinnen und Neumietern, was \n\njährlich rund CHF 3'000.00 entspricht. An guter Lage oder Zentrumslage steigt dieser «Verweilbonus», \n\nwie ihn die ZKB bezeichnet, auf rund 26 Prozent an, also rund CHF 5'300.00. Mieterinnen und Mieter \n\nbleiben in ihren Wohnungen, obwohl sie zu klein sind, zu gross sind oder aus sonstigen Gründen  \n\n(z.B. Pendlerdistanz) nicht mehr passen. \n\n \n\nMieterinnen und Mieter in der Schweiz leben im Durchschnitt über zehn Jahren in der gleichen  \n\nWohnung. Bei 15 Prozent der Mietenden sind es sogar zwanzig und mehr Jahre. Es sind zwar 7 Pro-\n\nzent der kleinen Mietwohnungen überbelegt, jedoch 65 Prozent aller grossen Wohnungen unterbelegt, \n\nwas in den letzten zwanzig Jahren zu einem deutlichen Anstieg des Pro Kopf Wohnflächenverbrau-\n\nches geführt hat. \n\n \n\nDie Mietkosten für viele Mietende werden weiter ansteigen. Nach dem zweiten Referenzzinsanstieg \n\nbesteht bei rund zwei Dritteln aller Mietverhältnisse die Möglichkeit einer Erhöhung um gut drei  \n\nProzent (ohne die zulässige Weitergabe der allgemeinen Kostensteigerung). Die Angebotsmieten  \n\nwerden aber schweizweit noch stärker ansteigen und sich in diesem und nächsten Jahr um vier bis \n\nfünf Prozent erhöhen. Im Raum Zug kann dieser Anstieg aufgrund der hohen Nachfrage sogar noch \n\nhöher ausfallen.  \n\n \n\nNeben dem finanziellen Aspekt kommt hinzu, dass ältere Menschen bei der Wohnungssuche benach-\n\nteiligt sind. Oft erhalten sie eine Wohnung aufgrund ihres Alters nicht oder sie finden keine altersge-\n\nrechte Alternative. Der Wohnungsmarkt ist sehr schnell und funktioniert für ältere Menschen oft nicht \n\n\n\n2/5 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2875 SR \n \n\nsichtbar und nur noch digital. Diesem Phänomen könnte zwar mit einem Wohnungstausch entgegen-\n\ngewirkt werden, aber nur, wenn der Ersatz altersgerecht ist. Das Kriterium Wohnungsgrösse be-\n\nschreibt die Wohnbedürfnisse älterer Menschen ungenügend. \n\n \n\nFrage 1 \n\nDie Wohnbelegung berücksichtigt Faktoren wie Wohnungsgrösse und Haushaltszusammensetzung, \n\num den Wohnraum optimal zu nutzen. Laut Bundesamt für Statistik lag die durchschnittliche Wohnflä-\n\nche pro Kopf schweizweit bei 46.3 Quadratmetern¹. \n\n \n\nWie hoch ist die durchschnittliche Wohnfläche in der Stadt Zug pro Kopf und gibt es Anreize für eine \n\nsinnvolle Belegung? \n\n \n\na) Bei den städtischen Wohnungen \n\nb) Bei den Wohnbaugenossenschaften \n\nc) Bei privaten Liegenschaften \n\n \n\nAntwort \n\nWie die Interpellantin bereits durch die Fragestellung erkannt hat, gilt es drei Kategorien von «Vermie-\n\ntern» zu unterscheiden. Die öffentliche Hand (Wohnungen im Verwaltungsvermögen inklusive preis-\n\ngünstiger Wohnraum), Wohnbaugenossenschaften und «private Wohnungsvermieter».  \n\n \n\nSowohl die Stadt Zug als auch die Wohnbaugenossenschaften verfügen über Belegungsrichtlinien  \n\n(in der Regel Anzahl Bewohner = Zimmerzahl + eins), welche regelmässig überprüft werden und ein-\n\nzuhalten sind. Wie eine für diese Interpellation erstellte freiwillige Umfrage unter den Genossenschaf-\n\nten (Beilage 2) aufzeigt, wird der Wohnungstausch innerhalb der Genossenschaften aktiv angespro-\n\nchen. Die Umsetzung erweist sich jedoch oft als schwierig, weil aufgrund der traditionell auf Familien \n\nausgerichteten Siedlungen der Genossenschaften entsprechende Alternativen (Kleinwohnungen) \n\nnicht immer zur Verfügung stehen. \n\n \n\nDurch Belegungsvorschriften sinkt der Wohnflächenverbrauch pro Kopf deutlich. Der Marktanteil ent-\n\nsprechender Mietwohnungen beläuft sich in der Zentralschweiz¹ jedoch nur auf rund 15 Prozent. \n\n \n\na) Bei den städtischen Wohnungen inklusive Alterswohnungen beläuft sich der Wohnflächenver-\n\nbrauch pro Kopf auf ca. 44 m² (mit Belegungsvorschriften). \n\n \n\nb) Bei den Wohnbaugenossenschaften beläuft sich der Wohnflächenverbrauch pro Kopf auf  \n\nca. 34 m² (mit Belegungsvorschriften). \n\n \n\nc) Bei den privaten Liegenschaften verfügt die Stadt Zug nicht über entsprechende Daten.  \n\nDer Wohnflächenverbrauch liegt jedoch über dem statistischen Mittelwert von 46.3 m² (weil \n\ndie tieferen Werte der öffentlichen Hand bzw. der genossenschaftlichen Wohnungen im \n\nschweizerischen Durchschnitt berücksichtigt sind). \n\n \n\nWeitere interessante Informationen zum Thema finden sich bei der Fachstelle Statistik: Wohnungen \n\n— Fachstelle für Statistik (zg.ch).  \n\nhttps://www.zg.ch/behoerden/gesundheitsdirektion/statistikfachstelle/themen/09bau-und-wohnungswesen/wohnungen-2\nhttps://www.zg.ch/behoerden/gesundheitsdirektion/statistikfachstelle/themen/09bau-und-wohnungswesen/wohnungen-2\n\n\n3/5 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2875 SR \n \n\nFrage 2 \n\nSieht der Stadtrat den Anreiz für einen Wohnungstausch als eine mögliche Massnahme, um den \n\nknappen Wohnraum besser an die sich verändernden Bedürfnisse der Einwohnerinnen und Einwoh-\n\nner zu verteilen? \n\n \n\nAntwort \n\nWie zuvor ausgeführt betrifft diese Frage die Wohnungen ohne Belegungsvorschriften, sprich die  \n\n«privaten Vermieterinnen und Vermieter» mit einem Marktanteil von 85% der Mietwohnungen. \n\n \n\nWohnungsmarkt Zentralschweiz \n\n \n\nEigentümer \nMarktanteil \n\n(Zentral CH)¹ \nEinkommens- \n\nlimite \nBelegungs- \nvorschriften \n\nWohnungs- \ntausch \n\nAnpassung \nMietzins \n\nÖffentliche Hand    5% x x x teilweise \n\nGenossenschaf-\nten \n\n10%  x x teilweise \n\nPrivate Vermieter 50%    x \n\nGmbH/AG/PK 35%    x \nGrafik: Eigene Darstellung, Quelle: Eigene Daten und Bundesamt für Statistik¹ \n(Der Anteil «Privater Vermieterinnen und Vermieter» liegt in der Region Zürich rund neun Prozent tiefer. Die Differenz wird mit \nhöheren Anteilen von sechs Prozent durch Genossenschaften und drei Prozent von GmbH/AG/PK ausgeglichen). \n\n \n\nEin Wohnungstausch bedeutet in erster Linie Mieterwechsel und dieser beinhaltet für «private Vermie-\n\nterinnen und Vermieter» eine Möglichkeit zur Anpassung des Mietzinses (Ortsüblichkeit, Kostenstand, \n\nReferenzzinssatz u. a.), sprich einer wirtschaftlichen Optimierung im Rahmen des Mietrechtes. Unter \n\nAnreiz ist demnach ein Ausgleich der öffentlichen Hand für nicht realisierte Optimierungen zu verste-\n\nhen. Zum Beispiel durch eine Prämie für einen Wohnungstausch, der zu einer Verringerung des Pro-\n\nKopf-Quadratmeter-verbrauches führt oder durch den Ausgleich zwischen Angebots- und Bestands-\n\nmiete. \n\n \n\nDer Stadtrat sieht abgesehen vom Aufwand für die Prüfung unzähliger Wohnungswechsel, weder eine \n\nrechtliche Grundlage, solche Anreize einzuführen, noch scheint es ein geeignetes Mittel gegen die \n\nPreisspirale an sich zu sein. Zusätzliche Wohnungswechsel aus den falschen Gründen (z. B. Mitnah-\n\nmeeffekte) würden die Lage am Mietwohnungsmarkt weiter verschärfen. \n\n \n\nFrage 3 \n\nWo sieht der Stadtrat Möglichkeiten, bei denen sich die Stadt Zug ergänzend oder unterstützend für \n\ndie allgemeine Thematik des Wohnungstausches einbringen kann? \n\n \n\nAntwort \n\nDie Zustimmung zu einem Wohnungstausch ist wie oben dargestellt vom Vermieter abhängig.  \n\nDas heisst, auch wenn sich zwei Mietparteien auf einen Tausch verständigt haben, gibt es keinen \n\nrechtlichen Anspruch darauf, dass dies zu den bestehenden Konditionen vollzogen werden kann. \n\n \n\nAus der Sicht des Stadtrates ist eine grössere Flexibilität und Kreativität für zusätzliche Wohnformen \n\nund -modellen von allen Beteiligten (Mieterinnen/Mieter und Vermieterinnen/Vermieter) gefragt. Er \n\nsieht jedoch keine Möglichkeit, mittels weiter gespannter Belegungsvorschriften in das Eigentumsrecht \n\nder «privaten Vermieterinnen und Vermieter» einzugreifen.  \n\n \n\n  \n\n\n\n4/5 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2875 SR \n \n\nDer Wille zu einem Wohnungswechsel von älteren Menschen ist wie ausgeführt auch eine Frage des \n\nzur Verfügung stehenden bedarfsgerechten Angebotes für alternative Wohnformen wie beispielsweise \n\n«Wohnen mit Service». Mit zunehmendem Alter wird die Frage rund um das Wohnen komplexer und \n\nist von Einschränkungen, insbesondere der Mobilität, geprägt. Spezifische Wohnformen zu fördern, \n\nkann durchaus im Interesse der öffentlichen Hand sein. Durch solche Angebote kann zudem die Inan-\n\nspruchnahme von teurer Infrastruktur eines Pflegeheimes verzögert werden. \n\n \n\nFrage 4 \n\nWo sieht der Stadtrat Möglichkeiten, bei denen sich die Stadt Zug ergänzend oder unterstützend für \n\ndie allgemeine Thematik von Generationenwohnungen einbringen kann? \n\n \n\nAntwort \n\nDer Stadtrat hat konkret mit der Baurechtsvergabe der Liegenschaften Zugerbergstrasse 6-10 an die \n\nWohnbaugenossenschaft W’Alter (GGR-Vorlage im 3. Quartal 2024) einem Konzept den Zuschlag  \n\nerteilt, welches sich dem gemeinschaftlichen Wohnen verschrieben hat. Neue Wohnmodelle können \n\ndabei zweierlei leisten: Sie sparen Wohnfläche und fördern den Austausch unter den Mieterinnen und \n\nMietern. \n\n \n\nDie Stadt Zug ist weiterhin bereit, Grundstücke oder Liegenschaften zu erwerben. Diese sollen mittel-\n\nfristig zusätzlichen Wohnraum zur «Kostenmiete» durch genossenschaftliche Wohnbauträger oder \n\nneue Wohnformen mit geringerem Quadratmeterverbrauch pro Kopf ermöglichen. Altersgerechte \n\nWohneinheiten sollen da auch mitgedacht werden.  \n\n \n\nFrage 5 \n\nWelche Ansätze hat der Stadtrat, die dazu beitragen können, ältere Menschen zu motivieren, in klei-\n\nnere Wohnungen umzuziehen? \n\n \n\nAntwort \n\nDer Anteil der Wohnkosten am verfügbaren Einkommen verändert sich gerade für ältere Menschen \n\ndeutlich. Die Motivation für eine kleinere Wohnung läge somit in einer Stabilisierung der fixen Ausga-\n\nben bzw. einem gleichbleibenden Anteil am verfügbaren Einkommen. Leider ist eine kleinere Woh-\n\nnung jedoch nicht automatisch auch eine günstigere und altersgerechte Wohnung, weil sie, wie zuvor \n\ndargelegt, bei einem Wohnungswechsel in der Regel zu einem höheren Quadratmeterpreis und gar \n\nhöheren Wohnkosten führt. Eine erwünschte Verbesserung des Wohnungsstandards für ältere Men-\n\nschen (Behindertengerecht, Lift, Duschbad u. a.) kommt kumulativ hinzu. \n\n \n\nHier ist generell eine Verbesserung des Angebotes durch einen höheren Anteil an kleineren Wohnein-\n\nheiten oder flexiblen Wohnmodellen im Rahmen von Neubau- oder Verdichtungsprojekten anzustre-\n\nben. Wohnbauträger können durch die Einhaltung der Vorschriften des Wohnbaufördergesetzes \n\n(WFG) bei der Erstellung bzw. Vermietung von Wohnungen eine zusätzliche Subjektförderung ermög-\n\nlichen.  \n\n \n\n \n\nAntrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– die Antwort des Stadtrates zur Kenntnis zu nehmen. \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n5/5 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2875 SR \n \n\nZug, 7. Mai 2024 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilagen \n\n– BEI1_Vorstoss vom 15. November 2023 \n\n– BEI2_Umfrage Zuger Wohnbaugenossenschaften \n\n \n \n\n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Finanzdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtrat Urs Raschle, Departe-\n\nmentsvorsteher, Tel. 058 728 92 01.  \n\n  \n\n\n


2918 SR_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2918 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nMotion der Fraktion die Mitte vom 18. März 2024 betreffend «Wieder Einführung der SBB Tageskarte \n\nfür die Zuger Bevölkerung». \n\n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2918 vom 21. Januar 2025 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2918 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 18. März 2024 hat Richard Rüegg, namens der Fraktion Die Mitte, die Motion «Wieder Einführung \n\nder SBB Tageskarte für die Zuger Bevölkerung» eingereicht. Der Vorstoss verlangt die \n\nWiedereinführung des SBB Tageskarte, weil es insbesondere für die ältere Generation in Zug wichtig \n\nsei, dass das Angebot der Spartageskarte weiterhin zur Verfügung stehe und zwar nicht nur digital. \n\nDies sei nur über die Gemeindetageskarte möglich. Ob die Stadt Zug das Angebot ausschliesslich für \n\ndie Stadtbewohner anbieten möchte, sei ihr freigestellt. Mehrheitlich sei das bisherige Angebot auch \n\nvon Familien und wirtschaftlich Schwächeren genutzt worden. \n\n \n\nDie Begründung des Vorstosses ist aus dem vollständigen Motionstext im Anhang ersichtlich. \n\n \n\nAn seiner Sitzung vom 30. April 2024 hat der Grosse Gemeinderat die Motion dem Stadtrat zum \n\nschriftlichen Bericht und Antrag überwiesen. \n\n \n\nWir erstatten Ihnen hierzu den folgenden Bericht: \n\n \n\nDie «Spartageskarte Gemeinde» \n\n  \n\nDie Stadt Zug hat über viele Jahre das Angebot Tageskarte für die Einwohnenden der Stadt Zug zur \n\nVerfügung gestellt analog allen anderen Zuger Gemeinden und vielen Gemeinden schweizweit. Das \n\nAngebot wurde rege benutzt.  \n\n \n\nDie Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) sind von den althergebrachten Distributionskanälen \n\nabgewichen, womit die Spartageskarte Gemeinde an Bedeutung verloren hat. So bieten die SBB \n\nheute selber eine Spartageskarte an. Diese ist bereits ab CHF 29.00 mit Halbtax bzw. CHF 52.00 \n\nohne Halbtax erhältlich und ist über die SBB Mobile App oder auf www.sbb.ch bestellbar.  \n\n \n\nEs gibt keine statistischen Erhebungen über Altersstruktur oder ähnlich, von wem das Angebot \n\ngenutzt wurde. Angaben wie Geburtsdatum waren nicht notwendig für die Bestellung bzw. den Bezug. \n\nSubjektiv betrachtet war die Kundschaft altersdurchmischt, und es stach keine Altersgruppe \n\nbesonders hervor. Die Bestellung war früher online möglich. Hier ist rückblickend auch festzuhalten, \n\ndass sicher 80% die Bestellung bereits vorab durch die Kundschaft online vorgenommen wurden, dies \n\naltersunabhängig. Aufgrund des Entscheides der SBB wurde das bisherige Angebot der \n\nGemeindetageskarten nicht mehr zur Verfügung gestellt bzw. eingestellt. Eine Begründung, weshalb \n\ndas bisherige Angebot nicht mehr zur Verfügung gestellt wird, gab es seitens SBB nie. Auf \n\n\n\n2/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2918 SR \n \n\nIntervention des Städteverbandes hat die SBB ein Alternativprodukt für die Gemeinden lanciert, die \n\nsogenannte «Spartageskarte Gemeinde». Die «Spartageskarte Gemeinde» ist ein kontingentiertes \n\nAngebot zu variablen Preisen. Alle Gemeinden greifen dabei über eine zentrale Webapplikation auf \n\ndas gleiche, schweizweite Kontigent zu. Ist dieses ausgeschöpft, kann für den gewählten Reisetag \n\nschweizweit bei keiner anderen Gemeinde mehr eine «Spartageskarte Gemeinde» für die jeweilige \n\nKlasse oder das jeweilige Segment gekauft werden. Ausserdem kann die «Spartageskarte \n\nGemeinde» an alle Personen (nicht nur an Einwohnerinnen und Einwohner der eigenen Gemeinde \n\nbzw. Stadt) verkauft werden. Dies publiziert die SBB auch entsprechend auf ihrem Internetauftritt. \n\n \n\nDie Preise werden von der SBB festgelegt. Diese werden in zwei Stufen angeboten: \n\n \n\nSortiment Preisstufe 1 \n\n6 Monate bis max. 10 Tage vor \n\ndem Reisetag erhältlich \n\nPreisstufe 2 \n\nSobald Preisstufe 1 ausverkauft \n\noder abgelaufen ist: bis max. 1 Tag \n\nvor dem Reisetag erhältlich \n\n2. Klasse mit Halbtax CHF 39.00 CHF 59.00 \n\n2. Klasse ohne Halbtax CHF 52.00 CHF 88.00 \n\n1. Klasse mit Halbtax CHF 66.00 CHF 99.00 \n\n1. Klasse ohne Halbtax CHF 88.00 CHF 148.00 \n\n \n\n«Spartageskarten Gemeinde» können jeweils 6 Monate bis maximal einen Tag vor dem gewünschten \n\nReisetag verkauft werden. Die Preisstufe 1 steht bis maximal 10 Tage vor dem Reisetag zur \n\nVerfügung. Ist das Kontingent der Preisstufe 1 für den gewünschten Reisetag ausgeschöpft oder liegt \n\nder Kaufzeitpunkt weniger als 10 Tage vor dem Reisetag, werden automatisch «Spartageskarten \n\nGemeinde» mit dem höheren Preis (Preisstufe 2) verkauft. Ist auch die Preisstufe 2 ausverkauft, \n\nwerden für den jeweiligen Reisetag keine «Spartageskarten Gemeinde» mehr angeboten. \n\n \n\nDas Gesamtkontingent der «Spartageskarte Gemeinde» liegt bei 3’000-4’000 Karten. Die SBB \n\nbewirtschaftet die Kontingente pro Reisetag, Preisstufe und Segment (Halbtax/Vollzahler, 1. und 2. \n\nKlasse). Jeweils um Mitternacht werden die Kontingente für den letztmöglich auswählbaren Reisetag \n\n(6 Monate im Voraus) eingestellt. Die Kontingentshöhe kann pro Reisetag variieren.  \n\n \n\nDie «Spartageskarte Gemeinde» ist personalisiert mit Vor- und Nachnamen sowie Geburtsdatum der \n\nreisenden Person. Sie kann nicht an eine Drittperson übertragen werden. Die personalisierte \n\n«Spartageskarte Gemeinde» wird als elektronisches Billett im PDF-Format oder als Mobile Ticket \n\nausgegeben. \n\n \n\nDie Gemeinden und Städte werden für ihren Aufwand mit einer Verkaufskommission von 5% pro \n\nverkaufte «Spartageskarte Gemeinde» entschädigt. Dies beträgt CHF 2.60 bei einer Karte im Wert \n\nvon CHF 52.00. \n\nDie Tageskarte muss persönlich am Schalter der Gemeinde und Vorweisen eines amtlichen \n\nAusweises gekauft werden. Die Gemeinde muss pro Bestellung Name, Vorname und Geburtsdatum \n\nerfassen und das Ticket ausdrucken bzw. eine E-Mail mit dem entsprechenden QR-Code an die \n\nbestellende Person versenden. Eine Vorreservation oder eine digitale Bestellung durch die \n\nKundschaft lässt das angebotene System nicht zu. \n\n \n\n \n\nFazit \n\n \n\n\n\n3/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2918 SR \n \n\nAlle elf Zuger Gemeinden haben sich intensiv mit dem Alternativprodukt befasst. Es wurde ein Treffen \n\nmit Vertretern der SBB, dem Städteverband und den Gemeindepräsidenten von Steinhausen, \n\nOberägeri und Risch, sowie Vertretern aus der Verwaltung der Stadt Zug und der Gemeinde Risch \n\norganisiert. Anlässlich dieser Besprechung vom 5. Mai 2023 wurde klar, dass die SBB, der \n\nSchweizerische Städteverband und Alliance Suisse Pass, als Trägerschaft der Nachfolgelösung der \n\n«Tageskarte Gemeinde», nicht auf die Konzeption der neuen Spartageskarte zurückkommen werden.  \n\n \n\nAls wesentlicher Haupteinwand gegen die Nachfolgelösung wurde von Seiten der Zuger Gemeinden \n\nder nicht vollständig digitalisierte Prozess eingebracht – sowohl bei der Bestellung als auch bei der \n\nAbgabe der Tickets. Weiter sind folgende Erkenntnisse hervorgegangen: Aufgrund des Umstands, \n\ndass die «Tageskarte Gemeinde» personalisiert sind, müssen die Angaben mit einem amtlichen \n\nAusweis abgestimmt werden. Da das Angebot auch auswärtigen und ausserkantonalen Personen zur \n\nVerfügung steht, kann nicht in jedem Fall ein Abgleich mit den Einwohnerkontrolldaten vorgenommen \n\nwerden. Entsprechend liegt gemäss Einschätzung der Erfa Einwohnerkontrollen der Schluss nahe, \n\ndass künftig Buchungen nur vor Ort am Schalter möglich sein werden.  \n\nAn der bisherigen Einschätzung der Zuger Gemeinden, wonach die Nachfolgelösung gravierende \n\nNachteile mit sich bringt, hat sich keine Änderung ergeben. Der Verkauf der neuen «Tageskarte \n\nGemeinde» wird zu einem substanziellen Mehraufwand führen. Der Mehraufwand ergibt sich \n\nausfolgenden Gründen: \n\n \n\n- Die Einwohnerinnen und Einwohner können künftig keine selbständigen Reservationen mehr \n\nvornehmen. Die Verfügbarkeit der Tageskarten kann zwar online eingesehen werden, \n\ntrotzdem ist davon auszugehen, dass die Verfügbarkeit von Spartageskarten am Schalter \n\nabgefragt wird.  \n\n- Die Tickets müssen künftig personalisiert werden: Der Name, Vorname und das \n\nGeburtsdatum müssen erfasst werden. \n\n- Sämtliche Buchungen müssen am Schalter abgewickelt werden. Ein kurzes Abholen und \n\nBezahlen der Tageskarte am Schalter wie bisher ist nicht mehr möglich. \n\n- Es gibt eine Reihe von Rückerstattungsgründen, was zu einer aufwändigen Abwicklung von \n\nSonderfällen führen wird. Heute haben die Gemeinden die Möglichkeit gehabt, ein eigenes \n\nRegime bei der Rücknahme von Tageskarten durchzusetzen bzw. darauf hinzuweisen, dass \n\nkeine Tageskarten zurückgenommen werden. \n\n- Neu können sämtliche Personen, unabhängig vom Wohnsitz, Spartageskarten beziehen. \n\nSpeziell für Gemeindeverwaltungen in unmittelbarer Nähe zum Bahnhof (Zug, Baar, Risch, \n\nCham) kann davon ausgegangen werden, dass auch auswärtige Personen dieses Angebot \n\nnützen würden. Da alle anderen Zuger Gemeinden ebenfalls auf das Produkt verzichten, \n\nwürde sich dieser Punkt massiv verschärfen. \n\n- Ebenso gibt es immer wieder von Grossisten wie beispielsweise Coop Aktionen für \n\nTageskarte, welche meistens noch günstiger sind. \n\n- Auch älter Personen sind heute durchaus in der Lage, sich die SBB Tageskarte digital zu \n\nkaufen. Die Argumentation, dass dies zunehmend schwierig sei, ist nicht begründet. \n\n \n\nZusammenfassend kann festgestellt werden, dass es für die Einwohnerinnen und Einwohner der \n\nStadt Zug zu keinem Abbau der Bezugsmöglichkeiten von attraktiven Angeboten der SBB kommt, es \n\nhaben sich lediglich die Distributionskanäle verändert. \n\n \n\nAntrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– den Bericht des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen,  \n\n\n\n4/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2918 SR \n \n\n– die Motion der Fraktion Die Mitte vom 18. März 2024 betreffend Wiedereinführung der SBB \n\nTageskarte für die Zuger Bevölkerung nicht erheblich zu erklären und als erledigt von der \n\nGeschäftskontrolle abzuschreiben. \n\n \n  \n\n \n   \n\n \n\nZug, 21. Januar 2025 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Vorstoss vom 18. März 2024 \n\n \n\nKopie \n\n– Einwohnerdienste \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Präsidialdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtpräsident André Wicki, \n\nDepartementsvorsteher, Tel. 058 728 90 01. \n\n  \n\n\n


name: Beitragsgesuch Buergergemeinde Projekt Talking Heads_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 14. Januar 2025 \n\nBeschluss Nr.: 24.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nPräsidialdepartement \n\nStadtarchiv: Bürgergemeinde Zug; Einmaliger Beitrag an das Projekt «Talking Heads + \n\nGlowing Facts» \n\n \n\nAnlässlich der Jubiläumsfeierlichkeiten «150 Jahre Bürgergemeinden des Kantons Zug» lancierte die \n\nBürgergemeinde Zug die Installation «Talking Heads + Glowing Facts» im Rathaus. An der \n\nVernissage dieses Jubiläumsprojekts vom 13. September 2024 war der Stadtrat anwesend und \n\nkonnte sich von dessen Originalität sowohl in Bezug auf den Inhalt als auch auf die Umsetzung selbst \n\nüberzeugen. Am Folgetag besuchten über 600 Personen die Installation, die der Öffentlichkeit noch \n\nbis am 14. März 2025 zugänglich ist. \n\n \n\nStadtpräsident André Wicki hat der Bürgergemeinde eine Beteiligung der Stadt Zug an die \n\nProjektkosten, die sich auf CHF 200'000.00 belaufen, in Aussicht gestellt. Mit Schreiben vom 7. \n\nNovember 2024 ersucht die Bürgergemeinde die Stadt Zug um einen finanziellen Beitrag in Höhe von \n\nCHF 45'000.00. Da das Projekt 2024 lanciert wurde und 2025 abgeschlossen sein wird, wird der \n\nstädtische Beitrag in zwei Tranchen erstattet. Die erste Tranche in Höhe von CHF 23'000.00 wird der \n\nErfolgsrechnung 2024 belastet, die zweite Tranche in Höhe von CHF 22'000.00 der Erfolgsrechnung \n\n2025. \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Präsidialdepartements Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst:  \n\n \n\n1. Der Bürgergemeinde Zug wird an das Jubiläumsprojekt «Talking Heads + Glowing Facts» ein \n\neinmaliger Beitrag von CHF 45'000.00 ausgerichtet. \n\n \n\n2. Der Betrag wird anteilsmässig den Erfolgsrechnungen 2024 und 2025, Konto 3636.90/1210, \n\nEinmalige Beiträge an Vereine, belastet. \n\n \n\n3. Öffentlichkeitsstatus: Dieser Beschluss wird als "öffentlich" deklariert. \n\n \n\n4. Dieser Beschluss tritt sofort in Kraft.  \n\n \n\n5. Das Präsidialdepartement wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\n  \n\n\n\n2/2 \n\n \n\n \n\n6. Mitteilung an: \n\n- Bürgergemeinde Zug; Stefan Bayer, Bürgerschreiber, Rathaus, Fischmarkt, 6300 Zug, \n\nstefan.bayer@buergergemeinde-zug.ch \n\n- Stadtarchiv, thomas.glauser@stadtzug.ch \n\n- Finanzdepartement \n\n- Controller      \n\n- Kanzlei \n\n \n\n \n\nZug, 14. Januar 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \n \n  \n\n  \n\nmailto:stefan.bayer@buergergemeinde-zug.ch\nmailto:thomas.glauser@stadtzug.ch\n\n


text: \n \n\nStadt Zug \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\nBeschluss des Grossen Gemeinderats von Zug Nr. 1798 \n\n \n\nbetreffend Umwelt und Energie: Energieförderprogramm; Rahmenkredit 2026 bis 2029 \n\n \n\nDer Grosse Gemeinderat von Zug beschliesst in Kenntnis von Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. \n\n2878 vom 21. Mai 2024: \n\n \n\n1. Zur Finanzierung des Förderprogramms erneuerbare Energie wird für die Jahre 2026 bis 2029 \n\nein Rahmenkredit von CHF 3.2 Mio. zulasten der Erfolgsrechnung Konto 5400/3637.56 \n\nFörderung erneuerbare Energie bewilligt. \n\n \n\n2. Die jährliche Tranche wird jeweils ins Budget aufgenommen.  \n\n \n\n3. Dieser Beschluss tritt unter dem Vorbehalt des fakultativen Referendums gemäss § 8 der \n\nGemeindeordnung der Stadt Zug sofort in Kraft. Er wird im Amtsblatt des Kantons Zug \n\nveröffentlicht und in die Amtliche Sammlung der Ratsbeschlüsse aufgenommen. \n\n \n\n4. Der Stadtrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\n5. Gegen diesen Beschluss kann  \n\na) gemäss § 17 Abs. 1 des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 39 ff. des \n\nVerwaltungsrechtpflegegesetzes beim Regierungsrat des Kantons Zug, Postfach, 6301 Zug, \n\nschriftlich Verwaltungsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerdefrist beträgt 20 Tage \n\nund der Fristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung im Amtsblatt. Die \n\nBeschwerdeschrift muss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der angefochtene \n\nBeschluss ist genau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit möglich \n\nbeizulegen. \n\n \n\nb) gemäss § 17bis des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 67 ff. des Wahl- und \n\nAbstimmungsgesetzes wegen Verletzung des Stimmrechts beim Regierungsrat des Kantons \n\nZug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich Stimmrechtsbeschwerde erhoben werden. Die \n\nBeschwerdefrist beträgt zehn Tage und der Fristenlauf beginnt am Tag nach der \n\nVeröffentlichung im Amtsblatt. Die Beschwerdeschrift muss einen Antrag und eine \n\nBegründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist genau zu bezeichnen. Die \n\nBeweismittel sind zu benennen und soweit möglich beizulegen. \n\n \n\n \n\nReferendumsfrist: 30. September 2024 \n\n \n\n \n\nZug, 27. August 2024 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nRoman Burkard Martin Würmli \n\nPräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n   \n\n\n


2871 SR_signiert

text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2871 \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nInterpellation Philip C. Brunner, SVP, und Mitunterzeichnende vom 19. Februar 2024 betreffend \n«K’werk Zug – einem unterstützungswürdigen «Puzzle» im ausserschulischen Bildungs- und \nKulturangebot in Stadt und Kanton Zug». \n \nAntwort des Stadtrats Nr. 2871 vom 2. April 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2871 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 19. Februar 2024 haben die Gemeinderatsmitglieder Dagmar Amrein (ALG), Philip C. Brunner \n(SVP), Ivano de Gobbi (SP), Benny Elsener (Die Mitte), Martin Iten (CSP), David Meyer (GLP) und \nMathias Wetzel (FDP.Die Liberalen) eine Interpellation zum „K’werk Zug – einem \nunterstützungswürdigen «Puzzle» im ausserschulischen Bildungs- und Kulturangebot in Stadt und \nKanton Zug “ eingereicht. Sie stellen darin dem Stadtrat eine Reihe von Fragen. Wortlaut und \nBegründung des Vorstosses sind aus dem vollständigen Interpellationstext im Anhang ersichtlich. \n \nEinleitende Bemerkungen \nK'werk Zug ist eine 2010 gegründete und als Verein organisierte Non-Profit-Organisation, finanziert \ndurch Stiftungen sowie private und öffentliche Gelder. Sie fördert gestalterische Fähigkeiten von Kindern \nund Jugendlichen im Kanton Zug als ausserschulische Bildungseinrichtung  \n(www.kwerk-zug.ch).  \nDas Bildungsdepartement ist in einem regelmässigen Austausch mit den Verantwortlichen der \nBildschule K’werk Zug. Diese haben wiederholt ausgeführt, dass die Bildschule K’werk neue und \npassende Räumlichkeiten in Aussicht hat und die primären Herausforderungen bei der mittel- bis \nlangfristigen Finanzierung liegen.  \nDer Stadtrat schätzt das Angebot und die Arbeit der Bildschule und unterstützt die Aktivitäten mit einem \nwiederkehrenden Beitrag von CHF 40'000.00 pro Jahr. Zudem hat die Stadt Zug der Bildschule K’werk \neine Doppelseite im Stadtmagazin (Ausgabe Februar 2024) zur Verfügung gestellt, um ihr Angebot noch \nbekannter zu machen. Das Anliegen zu einer breiter abgestützten Finanzierung wurde vom Vorsteher \ndes Bildungsdepartements in die Schulpräsidenten-Konferenz des Kanton Zug (SPKZ) getragen, damit \ndie Finanzierung übergeordnet diskutiert und gemeindeübergreifend koordiniert werden kann.  \n \nFrage 1 \nAnerkennt der Stadtrat die Bemühungen des K’werk Zug bezüglich der Bereitstellung eines kreativen \nausserschulischen Bildungsangebotes für Kinder (ab 4 Jahren) und Jugendliche bis ca. 16. Jahren? \nWie hat sich die Zusammenarbeit zwischen K’werk und Stadt Zug in den letzten Jahren entwickelt, bzw. \nwie hoch waren die Beiträge der Stadt seit 2010? Bestehen bzw. bestanden dazu \nLeistungsvereinbarungen (LV) mit der Stadt Zug? Wenn ja seit wann, wenn Nein, warum nicht? \n  \n\n\n\n2/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2871 SR \n \n\n \nAntwort \nJa, der Stadtrat anerkennt die Bemühungen der Bildschule K’werk Zug und deren beliebten Angeboten \nin der Zuger Bildungslandschaft. Wie im Leitbild des Bildungsdepartements erwähnt, unterstützt und \nfördert die Stadt Zug vielfältige Angebote und lebenslanges Lernen auch im non-formalen \nBildungsbereich. Im Stadtmagazin vom 19. Februar 2024 widmete die Stadt Zug zudem der Bildschule \nK’werk eine Doppelseite, um über die Bildschule zu informieren. Die Ergänzung zum formalen \nBildungssystem, welche K’werk Kindern und Jugendlichen bietet, erachten wir als sehr wichtig um die \nKreativität, Kunst und Kultur in Kindern zu wecken und zu fördern. \n \nNachfolgende Auflistung zeigt die (jährlich wiederkehrenden) Beiträge der Stadt Zug an K’werk: \n \n\nJahr Wiederkehrender Beitrag Projektbeitrag \n2011- 2015  je CHF 10'000.00  \n2016 CHF 10'000.00 CHF 4'000.00 \n2017 CHF 10'000.00  \n2018 CHF 10'000.00  \n2019 CHF 10'000.00  \n2020 CHF 15'000.00  \n2021* CHF 30'000.00  \n2022* CHF 30'000.00  \n2023 CHF 40'000.00  \n\nQuelle: Bildungsdepartement Stadt Zug \n\n*inklusive CHF 15'000.00 an LABforKids (Initiative K’werk und Bauforum Zug) \n \nDie jährlich wiederkehrenden Beiträge an K’werk betrugen in den Jahren 2011 bis 2019 CHF 10'000.00, \nvon 2020 bis 2022 wurde K’werk mit jeweils CHF 15'000.00 jährlich unterstützt. Hinzu kamen im Jahr \n2016 Projektbeiträge über insgesamt CHF 4'000.00. Zusätzlich unterstützte die Stadt Zug das Projekt \nLABforKids (Labor für baukulturelle Vermittlungsformate), welches im Jahr 2018 als Initiative der beiden \nVereine K’werk und Bauforum Zug lanciert wurde, ab 2021 mit jährlich CHF 15'000.00. Dieser Betrag \nwurde ab 2023 in die neue Leistungsvereinbarung integriert. Mit der aktuellen Leistungsvereinbarung \n(2023-2026) unterstützt die Stadt Zug K’werk mit insgesamt CHF 40'000.00 jährlich.  \n \nFrage 2 \nK’werk Zug ist momentan an der Zeughausgasse 9, 6300 Zug («Haus Zentrum») bei der Korporation \nZug eingemietet. Aufgrund der geplanten Umsetzung des Bauvorhabens der Korporation ist der heutige \nMietvertrag befristet. Wo sieht der Stadtrat Möglichkeiten diese wichtige Institution auf Stadtgebiet \nunterzubringen? Besteht die Möglichkeit freiwerdende Zuger Module der Stadtschulen zu verwenden? \nWelche anderen Optionen könnte die Stadt Zug seitens der Immobilienabteilung dem K’werk anbieten? \n \nAntwort \nDas Bildungsdepartement ist in einem regelmässigen Austausch mit den Verantwortlichen der \nBildschule K’werk Zug; vor allem bezüglich Organisationsentwicklungs- und Raumthemen. Dabei hat \ndie Bildschule bereits vor Jahresfrist signalisiert, dass sie mit einer Immobilienfirma im Gespräch ist und \nneue, passende Räumlichkeiten auf Boden der Gemeinde Baar (in unmittelbarer Nähe zur Stadtzuger \nGrenze) in Aussicht hat. \nDas Bildungsdeaprtement erhält regelmässig Anfragen von Privaten, Vereinen und Institutionen im \nBildungsbereich hinsichtlich verfügbaren Raums zur kostengünstigen Nutzung. Die aktuell verwendeten \nZuger Module, welche durch die Stadtschulen Zug genutzt werden, sind über die nächsten fünf Jahre \nbereits für die Nutzung als provisorischer Schul- oder Betreuungsraum verplant – je nach Planungs- \nund Baufortschritt auch länger.  \n\n\n\n3/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2871 SR \n \n\nInterne Abklärungen zusammen mit der Abteilung Immobilien haben ergeben, dass die Stadt Zug \nmomentan über keine freien, geeigneten Räumlichkeiten verfügt, welche die künftig durch die Bildschule \nbenötigte Fläche von insgesamt rund 280 Quadratmeter aufweisen. Zudem liegt die Herausforderung \nnicht einzig bei geeigneten Räumlichkeiten, sondern vor allem auch bei der Sicherstellung der mittel- \nbis langfristigen Finanzierung.    \nDie Stadt Zug bleibt in regelmässigem Austausch mit K’werk hinsichtlich dem Raumthema. Falls sich in \nden städtischen Immobilien künftig die Möglichkeit zur Unterbringung der Bildschule bieten sollte, wird \ndies nach Rücksprache mit der Schulleitung vertieft geprüft. \n \nFrage 3 \nAm 14. Dezember 2023 kommunizierte die Stadt Zug, dass Kunst und Kultur verstärkt Teil des \nUnterrichts werden sollen: www.stadtzug.ch/aktuellesinformationen/2027389 Interessierte Kunst- und \nKulturschaffende (von selbständigen Künstlern über Theatergruppen und Musikvereine bis hin zu \nKulturunternehmen) könnten nun ihr jeweiliges konkretes kulturelles Angebot über das Beitragsportal \nder Stadt Zug einreichen. Dabei könne es sich um begleitete künstlerische und kulturelle Aktivitäten wie \nWorkshops, Führungen, Begegnungen und Mitwirkungsprojekte etc. handeln, welche Kunst- und \nKulturschaffende für und mit den Zuger Stadtschulen anbieten möchten. Wurde das K’werk dazu als \nlangjährig in diesem Bereich operative Institution bei diesem Schritt durch das städtische Bildungsdept. \nbegrüsst? Wie hoch werden die internen Kosten dieses neuen «Kunst und Kultur-Schulprojektes sein – \ngerade auch im Vergleich zum Beitrag den das K’werk «innerhalb der Zuger Bildungslandschaft» erhält? \n \nAntwort \nDie Abteilung Kultur und das Rektorat haben über die Ausschreibung für kreative künstlerische Projekte \nvon Kunst- und Kulturschaffenden in der Schule mittels Flyer, E-Mail-Newsletter und eine \nMedienmitteilung informiert. Dabei wurden gezielt alle Kulturakteure aus verschiedenen Bereichen, \neinschliesslich der Bildschule K’werk, angesprochen.  \nEin wesentlicher Bestandteil des Projektes ist die Einführung von klaren Kriterien für die Auswahl der \nkulturellen Angebote. Diese Kriterien dienen dazu, die Qualität und die pädagogische Relevanz der \nAngebote sicherzustellen. Alle kulturellen Angebote werden einer gründlichen Prüfung unterzogen, \nbevor sie den Lehrpersonen und weiteren Mitarbeitenden der Stadtschulen Zug zur Verfügung gestellt \nwerden. Dies gewährleistet, dass nur solche Angebote in den Schulalltag integriert werden, die einen \nechten Mehrwert für die Bildung unserer Schülerinnen und Schüler bieten. \nInsgesamt sind 24 Projekte eingegangen, darunter auch eine Eingabe mit drei unterschiedlichen \nProjekten von K’werk selbst. Die Jury hat am 6. März 2024 alle drei Projektvorschläge der Bildschule \nK’werk ausgewählt. Die effektiven Kosten dieser drei Projekte sind abhängig von der Nachfrage und \nAnzahl Klassen nach diesen Angeboten. \nDie Lehrkräfte von Kindergärten bis zur Oberstufe haben somit die Möglichkeit, die kulturelle Bildung \nihrer Schülerinnen und Schüler zu bereichern. Ein breites Spektrum von fünfzehn qualitativ \nhochstehenden, kürzeren und kostengünstigeren Projekten aus verschiedenen kulturellen Bereichen \nsteht zur Auswahl; ebenso wie die Option ganzer Projektwochen.  \nEin Gesamtbudget von CHF 40'000.00 wurde hierfür seitens Abteilung Kultur bereitgestellt. Die \nFinanzierung der kulturellen Angebote erfolgt, wie bisher, im Rahmen von spezifischen Projekten und \nAnlässen in den verschiedenen Schuleinheiten. Durch diese kulturellen Angebote in der Schule fördert \ndie Stadt Zug eine chancengerechte kulturelle Bildung sowie die Teilhabe an kulturellen Aktivitäten für \nalle Kinder und Jugendlichen. \n  \n\n\n\n4/4 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2871 SR \n \n\n \nAntrag \nWir beantragen Ihnen, \n– die Antwort des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen. \n \n  \n\n \nZug, 2. April 2024 \n \n \n\n \n   \n\nAndré Wicki \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n \n \n \nBeilage \n– Vorstoss vom 19. Februar 2024 \n \n \n\n \nDie Vorlage wurde vom Bildungsdepartement, in Zusammenarbeit mit dem Präsidialdepartement, verfasst. Weitere Auskünfte \nerteilt Ihnen gerne Stadtrat Etienne Schumpf, Departementsvorsteher, Tel. 058 728 94 01 oder Stadtpräsident André Wicki, Tel. \n058 728 90 10 \n\n  \n\n\n


name: Sicherheit und Verkehr Gastgewerbe Bewilligung zur Alkoholabgabe Restaurant Theater Casino Zug_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 11. Juni 2024 \n\nBeschluss Nr.: 274.24 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nDepartement SUS \n\nGastgewerbe: Restaurant Theater Casino Zug, Riccarda Maria Uhr, Zug; Bewilligung zur Alko-\n\nholabgabe in einem gastgewerblichen Betrieb mit generell längeren Öffnungszeiten \n\n \nI Gesuch \n\nMit Datum vom 26.März 2024 reichte die Kultur Catering AG, Artherstrasse 2-4, 6300 Zug, ein  \n\nGesuch ein für die Alkoholabgabe durch Riccarda Maria Uhr, Zug, im Restaurant Theater Casino  \n\nZug, Artherstrasse 2 - 4, 6300 Zug. Gleichzeitig stellte sie ein Gesuch für folgende generell längere  \n\nÖffnungszeiten im Gebäudeinnern: Donnerstagabend bis Freitagmorgen 02.00 Uhr, Freitagabend  \n\nbis Samstagmorgen 02.00 Uhr, Samstagabend bis Sonntagmorgen, 02.00 Uhr. Die beantragten  \n\nÖffnungszeiten waren vor dem Wechsel der Bewilligungsinhaberin bereits bewilligt. \n\n \nII Gesetzliche Grundlage \n\nNach § 12 des Gesetzes über das Gastgewerbe und den Kleinhandel mit gebrannten Wassern vom \n\n25. Januar 1996, Stand 9. April 2022 (Gastgewerbegesetz, GGG; BGS 943.11) dürfen bewilligungs-\n\npflichtige Betriebe von 5 Uhr bis 24 Uhr geöffnet sein. Beantragen die Bewilligungsinhaberinnen oder \n\nBewilligungsinhaber für ihren Betrieb generell eine andere Öffnungszeit, führt der Gemeinderat ein \n\nAuflage- und Einspracheverfahren durch (§ 13 Abs. 1 Gastgewerbegesetz). Gemäss § 13 Abs. 2 \n\nGastgewerbegesetz prüft der Gemeinderat das Gesuch unter Berücksichtigung allfälliger Einsprachen \n\nnach folgenden Kriterien: Betriebsführung (Bst. a), örtliche Lage des Betriebs (Bst. b) sowie Art und \n\nUmfang des Betriebs (Bst. c). Er bewilligt eine generelle Verlängerung der Öffnungszeit, wenn die \n\nPrüfung aller Kriterien ergibt, dass der Jugendschutz, die öffentliche Ruhe, Ordnung und Sicherheit \n\ngewährleistet sind (§ 13 Abs. 3 Gastgewerbegesetz). \n\n \nIII Publikation im Amtsblatt \n\nDas Auflage- und Einspracheverfahren erfolgte im September 1996 und verlief positiv. Die beantrag-\n\nten Öffnungszeiten wurden erstmals mit Stadtratsbeschluss vom 19. November 1996 mit Auflagen  \n\nbewilligt. Das Restaurant Theater Casino Zug wird durch die neue verantwortliche Person im gleichen \n\nUmfang und mit denselben Öffnungszeiten weitergeführt. Eine erneute Publikation im Amtsblatt des \n\nKantons Zug ist deshalb nicht nötig. \n\n \n\n  \n\n\n\n2/3 \n\n \n\nIV Prüfung der Bewilligungskriterien \n\na) Betriebsführung \n\nÜber die Betriebsführung unter der neuen Leitung können derzeit noch keine Angaben gemacht  \n\nwerden. Die bisherige Betriebsführung gab zu keinerlei Beanstandungen Anlass. \n\n \n\nb) Örtliche Lage des Betriebs \n\nDas Restaurant Theater Casino Zug liegt in der Zone des öffentlichen Interesses für Bauten und  \n\nAnlagen (OeIB) mit Lärmempfindlichkeitsstufe II gemäss Lärmschutzverordnung. Die gesamte  \n\nGebäudegestaltung, insbesondere Restaurantbetrieb und Säle, sind durch Zwischenräume nach  \n\naussen gegen Lärm abgeschirmt. Das eigentliche Restaurant liegt westlich zum Zugersee an einer \n\nFensterfront. \n\n \n\nc) Art und Umfang des Betriebs \n\nIm Restaurant Theater Casino Zug sind im Saal 500 Gästeplätze verfügbar. Im Restaurant mit  \n\nBar & Lounge sind 80 Sitzplätze und im Gartenrestaurant deren 90 vorhanden. Angesprochen wird  \n\nein gemischtes, kulturell interessiertes Publikum. \n\n \nV Schlussfolgerung \n\nDie Prüfungskriterien lassen erwarten, dass Jugendschutz, öffentliche Ruhe sowie Sicherheit und \n\nOrdnung auch bei den beantragten generell längeren Öffnungszeiten gewährleistet bleiben. Einer  \n\nBewilligung des Gesuches steht somit nichts entgegen. \n\n \nVI Beschluss \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Departements SUS Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n\n1. Riccarda Maria Uhr, Root, wird die Bewilligung zur Alkoholabgabe im Restaurant Theater Casino \n\nZug, Artherstrasse 2 - 4, 6300 Zug, erteilt. \n\n \n\n2. Die generell längeren Öffnungszeiten im Gebäudeinnern werden wie folgt bewilligt: \n\n- Donnerstagabend bis Freitagmorgen 02.00 Uhr \n\n- Freitagabend bis Samstagmorgen 02.00 Uhr \n\n- Samstagabend bis Sonntagmorgen 02.00 Uhr \n\n \n\n3. Die Bewilligung wird mit folgenden Auflagen versehen: \n\n- Die Nachtruhe ab 22.00 Uhr gemäss § 4 Abs. 1 Bst. c des Reglements über den Schutz vor \n\nLärmimmissionen (Lärmschutzreglement, LSR; SRS 7.3-1) ist zwingend einzuhalten. \n\n- Spätestens ab 22.00 Uhr sind die Fenster geschlossen zu halten und die Eingangstüre darf \n\nnicht dauernd offengelassen werden. \n\n- Die Lautstärke der Musikanlage (im Gebäudeinnern) darf die Anwohnerinnen und Anwohner \n\nin der Nachtruhe nicht stören. \n\n- Die Gäste sind beim Verlassen des Lokals auf das Einhalten der Nachtruhe hinzuweisen. \n\n \n\n4. Vorbehalten bleiben allfällige andere notwendige Bewilligungen. \n\n \n\n5. Für den Ausschank (Kleinhandel) mit gebrannten Wassern wird eine jährliche Abgabe von \n\nCHF 500.00 erhoben und der Gesuchstellerin in Rechnung gestellt. \n\n\n\n3/3 \n\n \n\n6. Die Bewilligungsgebühr für die generelle Verlängerung der Öffnungszeiten beträgt CHF 300.00 \n\nund wird der Gesuchstellerin in Rechnung gestellt. \n\n \n\n7. Gegen Ziffer 1 sowie 4 bis 6 dieses Beschlusses kann innert 20 Tagen nach der Mitteilung beim \n\nStadtrat von Zug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich Einsprache erhoben werden. Die Einsprache \n\nmuss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist beizulegen \n\noder genau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit möglich beizufügen. \n\n \n\n8. Gegen Ziffer 2 und 3 dieses Beschlusses kann innert 20 Tagen nach der Mitteilung beim  \n\nRegierungsrat des Kantons Zug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich Verwaltungsbeschwerde  \n\nerhoben werden. Die Beschwerdeschrift muss einen Antrag und eine Begründung enthalten.  \n\nDer angefochtene Beschluss ist beizulegen oder genau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu \n\nbenennen und soweit möglich beizufügen. \n \n\n9. Mitteilung an: \n\n- Riccarda Maria Uhr, riccarda.uhr@theatercasino.ch \n\n- Kultur Catering AG, restaurant@theatercasino.ch \n\n- Amt für Gesundheit, gesund@zg.ch \n\n- Amt für Verbraucherschutz, Lebensmittelkontrolle, info.lmk@zg.ch \n\n- Zuger Polizei, bewilligungen.polizei@zg.ch \n\n- Finanzdepartement, finanzdepartement@stadtzug.ch \n\n- Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit, sus_departement@stadtzug.ch \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 11. Juni 2024 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Moos \n\nStv. Stadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilagen \n\n– Bewilligungsgesuch \n\n– Merkblatt Jugendschutz \n\n \n  \n\n  \n\nmailto:riccarda.uhr@theatercasino.ch\nmailto:restaurant@theatercasino.ch\nmailto:gesund@zg.ch\nmailto:info.lmk@zg.ch\nmailto:bewilligungen.polizei@zg.ch\nmailto:finanzdepartement@stadtzug.ch\nmailto:sus_departement@stadtzug.ch\n\n


name: 2911.2 GPK BEI Hochbau Objektkredit Weiterentwicklung Brüggli_Präsentation

text: \nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nGPK-Sitzung vom 27. Januar 2025\n\nG\n2911.2 Beilage\n\n\n\n22\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nAusgangslage\n\nRückblick Entstehung Brüggli\n• 1990er Jahre: Sanierung Uferbereich und Aufschüttungen Badebucht und \n\nSandstrand mit Aushubmaterial Metalli-Überbauung.\n\n• 2011/2012: Entwicklung Leitbild Lorzenebene unter Federführung des Kantons \nmit dem Ziel, Nutzungsdruck zwischen Landwirtschaft, Naherholung, \nNaturschutz etc. zu entschärfen. \n\n• 2020: Überführung Massnahmen Leitbild in Anpassung kantonaler Richtplan \n(KR-Beschluss vom 28.05.2020)\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n33\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nAusgangslage\n\nKantonaler Richtplan, L 11.3 Lorzenebene (Anpassung vom Juni 2020)\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n44\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nAusgangslage – Mitwirkung 2021\n\n• Fragestellung: Wie wird das Brüggli von der Bevölkerung genutzt und was ist für \ndie Weiterentwicklung wichtig.\n\n• Durchführung: Juli/August 2021 vor Ort und online, mehr als 2'000 Teilnehmende\n• Ergebnis als Grundlage für Wettbewerbsprogramm:\n\n− Brüggli ist bei breiter Bevölkerung sehr beliebter Naherholungsraum.\n− Nicht-kommerzieller Charakter macht Brüggli zu dem, was es ist: Freiraum \n\nmit Nebeneinander von unterschiedlichen Interessen und Kulturen.\n− Erwünscht sind Infrastruktur und modernes Gastronomie-Angebot.\n− Zu verhindern sind Kommerzialisierung und Entwicklung zu überregionalem \n\nAusflug-Hotspot.\n− Das Brüggli soll sich spürbar von den anderen Zuger Badanstalten \n\nunterscheiden. \n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n55\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nMeilensteine\n\n2021/22 Studienauftrag (zweistufig): Korporation, Stadt Zug, Kanton Zug\n2022 Zuschlag Pilloni Landschaft und Städtebau + Atelier Ehrenklau Hemmerli\n2023 Änderung Zonenplan und Bauordnung Stadt Zug           \n2023 SR-Beschluss Projektierungskredit (7.11.2023)\n2023         Schliessung TCS-Camping (November 2023)\n2023/24   Projektierung (Vorprojekt, Bauprojekt) \n2024      Inbetriebnahme Parkplatz Chamerstrasse / Errichtung Fahrverbot\n2024          Kantonsratsvorlage Objektkredit Weiterentwicklung Brüggli (17.9.204)\n2024          Baueingabe und Kreditgenehmigung Korporation (September 2024)\n2024          GGR-Kreditvorlage Antrag und Bericht Stadtrat, 17. Dezember 2024\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n66\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nZonenplanänderung, 22. August 2023\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\nalt:\nlila: Zone des öffentlichen Interesses \n\nfür Erholung und Freihaltung\ngrün: Übrige Zone mit speziellen Vorschriften \n\nfür Camping (UeCA)\n\nneu (rechtskräftig):\nlila: Übrige Zone mit speziellen Vorschriften Brüggli\n \n\n\n\n77\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nÜbersichtsplan Projekt / Drittprojekte, Erdgeschoss\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n7\n5\n\n1\n\n4\n\n2\n\n11\n\n11\n\n3\n6\n\n8\n\n1 neuer Parkplatz \n2 Unterführung SBB \n3 Radweg \n4 Wanderweg\n5 Sportpavillon/Sanitär\n6 öffentliches WC \n7 Gastronomiepavillon \n8 Landschaftsgestaltung\n9 Campingareal\n10 Strandbuchten\n11 Uferverbauung\n\n10\n\n10\n\n6\n\n9\n8\n\n8\n\n8\n\n8 6\n\n\n\n88\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nQuerschnitte Gastro- und Sportpavillon\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\nQuerschnitt Sportpavillon\n\nQuerschnitt Gastropavillon\n\n\n\n99\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nVisualisierung Sportpavillon\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n1010\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nSportpavillon (Korporation)\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n1111\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nGastropavillon\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n1212\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nWasserbautechnische Massnahmen im Uferbereich\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n1313\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nLandschaftsgestaltung \n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n1414\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nKostenteiler\n\nMassnahmen Kostenträger Kostenteil               \nArchitektur (Gebäudekosten) Korporation Zug 100%                       \n\nStadt Zug 0%\nKanton Zug 0%\n\nLandschaftsarchitektur (Umgebung)\nKorporation Zug 50%                       \nStadt Zug 50%                       \nKanton Zug 0%\n\nWasserbau Korporation Zug 0%                       \nStadt Zug 0%\nKanton Zug 100%\n\nWanderweg & Radweg Korporation Zug 0%                       \nStadt Zug 0%\nKanton Zug 100%\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n1515\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nKostenvoranschlag Umgebungsarbeiten\n\nBKP Arbeitsgattung\nGesamtkosten\n\nKosten \nStadt Zug\n\n4 Umgebung \n3'000'000.00 1'500'000.00\n\n40 Terraingestaltung 696'000.00 348'000.00\n41 Roh- und Ausbauarbeiten 30'000.00 15’000.00\n42 Gartenanlagen 1'708'000.00 854'000.00\n44 Installationen 102'000.00 51'000.00\n49 Honorare 464'000.00 232'000.00\n5 Baunebenkosten (Anteil Stadt) 167'000.00\n50 Studienauftrag Kostenanteil Stadt 92'000.00\n59 Allgemeine Baunebenkosten 75'000.00\n6 Reserve (Anteil Stadt) 83'000.00\n\nKostenanteil Stadt Zug inkl. 8.1% MWST 1'750'000.00\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\n\n\n1616\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nTermine\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\nBericht und Antrag des Stadtrats 17. Dezember 2024\nBau- und Planungskommission 7. Januar 2025\nGeschäftsprüfungskommission 27. Januar 2025\nGrosser Gemeinderat 25. Februar 2025\n\nPlanungs- und Bautermine\nBaueingabe September 2024\nAusschreibung 1. / 2. Quartal 2025\nBaubeginn Gebäude (Korporation) 2. Quartal 2025\nBaubeginn Umgebungsgestaltung 3. Quartal 2025\nBaubeginn Radstrecke (Kanton) 3. Quartal 2025\nBaubeginn Unterführung (Kanton) 3. Quartal 2025\nWasserbauliche Massnahmen (Kanton) 3. Quartal 2025-2029 \nFertigstellung Umgebungsgestaltung 1. / 2. Quartal 2027\n\n\n\n1717\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nFragen der GPK\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\nFrage 1: Weshalb wird nicht auch im Strandbad mit Geschiebematerial \naufgefüllt?\n• Geschiebematerial ist nicht ausreichend vorhanden.\n\n• Auch für das Projekt „Brüggli“ steht noch nicht genug Material zur Verfügung.\n\n\n\n1818\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nFragen der GPK\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\nFrage 2: Weshalb ist das Strandbad teurer als das Brüggli? Weshalb braucht es \ndort aufwändigere Massnahmen?\n• Unterschiedliche wasserbautechnische Bedingungen:\n\n• Strandbad: Flachwasserzone, Buhnen müssen Wellenenergie übernehmen und auch bei \nHochwasser standhalten. Zusätzlich sind grössere Steinblöcke notwendig.\n\n• Brüggli: Tiefwasserzone mit Unterwasserriffen, die Wellenenergie teilweise durchlassen.\n\n• Ausrichtung zur Hauptwellenrichtung:\n\n• Im Brüggli gibt es bereits ausgebildete Buchten, die die Situation verbessern.\n\n• Bauweise:\n\n• Strandbad: Flachere Hangneigung (<10%) – ökologisch wertvoll, aber aufwendiger.\n\n• Brüggli: Steilere Hangneigung (>20%) – spart Material, aber ökologisch weniger ideal.\n\n\n\n1919\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nFragen der GPK\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\nFrage 3: Hätten die Massnahmen des Brügglis im Strandbad ausgereicht?\n• Nein, die Bedingungen unterscheiden sich erheblich (siehe AW zu Frage 2).\n\nFrage 4: Unterschiede generell und Exposition der Ufer-/Strandbereiche zwischen \nStrandbad und Brüggli?\n• Strandbad: Höhere Belastung durch Wellenenergie, daher robustere und höhere Buhnen \n\nerforderlich.\n\n• Brüggli: Unterwasserstrukturen und bestehende Buchten bieten bessere Voraussetzungen.\n\n\n\n2020\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nFragen der GPK\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\nFrage 5: Notwendige Wasserbaumassnahmen Strandbad vs. Brüggli?\n• Strandbad:\n\n• Aufbau von hochbelastbaren Buhnen mit grösseren Steinblöcken.\n\n• Flachere Neigungen der Buhnen (unter 10%). So flach notwendig technisch und wegen \nÖkobilanz – Bewilligungsfähigkeit. Dadurch Steinblöcke notwendig die aber bei der \nÖkobilanz besser abschneiden als steile Böschungen.\n\n• Brüggli:\n\n• Erzeugung von Unterwasserriffen mit steileren Neigungen (>20%) möglich. Ökologisch \nweniger massgebend, da im tiefen Wasserbereich, dadurch auch wesentlich weniger \nMaterial notwendig\n\n\n\n2121\n\nWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\nFragen der GPK\n\nGPK 27.01.2025_Weiterentwicklung Brüggli, Objektkredit\n\nFrage 6: Kostengegenüberstellung Strandbad vs. Brüggli \n\n• Kostenfaktoren:\n\n• Strandbad: Aufwendige Konstruktionen, höhere Uferabschlüsse und strengere ökologische \nAnforderungen.\n\n• Brüggli: Grössere, jedoch weniger aufwendige Unterwasserschüttungen. Material muss \nweniger leisten.\n\n• Ergebnis:\n\n• Projekte nicht direkt vergleichbar aufgrund der unterschiedlichen Anforderungen und \nGegebenheiten.\n\n\n\tWeiterentwicklung Brüggli, Objektkredit�GPK-Sitzung vom 27. Januar 2025��\n\tFoliennummer 2\n\tFoliennummer 3\n\tFoliennummer 4\n\tFoliennummer 5\n\tFoliennummer 6\n\tFoliennummer 7\n\tFoliennummer 8\n\tFoliennummer 9\n\tFoliennummer 10\n\tFoliennummer 11\n\tFoliennummer 12\n\tFoliennummer 13\n\tFoliennummer 14\n\tFoliennummer 15\n\tFoliennummer 16\n\tFoliennummer 17\n\tFoliennummer 18\n\tFoliennummer 19\n\tFoliennummer 20\n\tFoliennummer 21\n\n


name: 2845 SR BEI_Vorstoss vom 13. September 2023

text: \nPräsidium des Grossen Gemeinderates Zug \nc/o Stadtkanzlei \nGubelstrasse 22  \n6301 Zug \n\nZug, 13. September 2023 \n\nInterpellation zur Beendigung des Angebotes für Gemeinde-Tageskarten \n\nNachdem die Zuger Gemeindepräsidenten-Konferenz im August bekannt gab, dass alle Zuger \nGemeinden die Gemeinde-Tageskarten der SBB ab 2024 nicht weiterführen werden, stellen wir dem \nStadtrat untenstehende Fragen. \n\nDieser Entscheid der Gemeindepräsidenten-Konferenz wird mit einer Verkomplizierung begründet, \ndie das neue Angebot von Alliance Swisspass mit sich bringe. Trotz dieser vermeintlichen \nVerkomplizierung wird das neue Angebot aber vom Schweizerischen Gemeindeverband gelobt. Der \nVerlust der Gemeinde-Tageskarten der SBB ist eine unverständliche und überhastete Beendigung \neines jahrzehntelangen Erfolgsmodells. Die Tageskarten waren äusserst beliebt und oftmals \nausgebucht. Insbesondere für Personen mit tieferen Einkommen, Familien und Pensionierte, \nermöglichten die Gemeinde-Tageskarten Ausflüge mit Fahrt in der ganzen Schweiz. Vor diesem \nHintergrund bitten wir den Stadtrat zu folgenden Fragen Stellung zu nehmen: \n\n1. Wie beurteilt der Stadtrat die Nutzung der Gemeinde-Tageskarten in den letzten Jahren?\nWurde das Angebot in der Stadt Zug rege genutzt und kann entsprechend als Erfolgsmodell\nbezeichnet werden?\n\n2. Wie hoch schätzt der Stadtrat die Mehrkosten einer Implementierung der Nachfolgelösung\nvon Alliance Swisspass ein?\n\n3. Mit der Beendigung des Angebots für vergünstigte Tageskarten fällt ein wichtiges Angebot\nfür alle Zugerinnen und Zuger weg. Wie beurteilt der Stadtrat die Auswirkungen des\nLeistungsabbaus insbesondere für Menschen im Pensionsalter oder generell mit tieferen\nEinkommen?\n\n4. Unter welchen Bedingungen kann sich der Stadtrat eine Implementierung der\nNachfolgelösung, und somit ein Weiterführen des Angebots für Gemeinde-Tageskarten,\nvorstellen?\n\nWir danken für die schriftliche Beantwortung unserer Fragen. \n\nDelia Meier Julia Küng \n\nGemeinderätin ALG Gemeinderätin ALG \n\n13.09.2023\n03.10.2023\n\n\n


name: Sicherheit und Verkehr Oeffentliche Ruhetage und Ladenoeffnungszeiten Stellungnahme Vernehmlassung R_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 28. Mai 2024 \n\nBeschluss Nr.: 256.24 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \nPer E-Mail: info.vds@zg.ch \n\nVolkswirtschaftsdirektion des Kantons Zug  \n\nFrau Landammann Silvia Thalmann-Gut \n\nAabachstrasse 5 \n\nPostfach  \n\n6300 Zug  \n   \n\n  \n\nÖffentliche Ruhetage und Ladenöffnungszeiten: Vernehmlassung Teilrevision des Ruhetags- \n\nund Ladenöffnungsgesetzes vom 28. August 2003 (BGS 942.31); Stellungnahme \n\n \n   \n\n \n\n \n\n   \n\nSehr geehrte Frau Landammann \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nVielen Dank für Ihr Schreiben vom 23. Februar 2024 mit der Einladung zur Stellungnahme im  \n\nRahmen der Vernehmlassung zur Teilrevision des Ruhetags- und Ladenöffnungsgesetztes vom  \n\n28. August 2003 (BGS 942.31) anlässlich der Motion der GLP-Fraktion vom 23. März 2023. Der \n\nKantonsrat hat die Motion am 4. Mai 2023 an den Regierungsrat zur Antragsstellung überwiesen und \n\nam 14. Dezember 2023 auf Antrag des Regierungsrats erheblich erklärt. Gerne nehmen wir dazu \n\nfristgerecht Stellung und senden Ihnen unsere Stellungnahme wie gewünscht in elektronischer Form \n\nals PDF- und Word-Version. \n\n \n\nDie vorliegende Teilrevision des Ruhetags- und Ladenöffnungsgesetztes beschränkt sich ausschliess-\n\nlich auf die Warenselbstbedienungsgeschäfte ohne Verkaufspersonal, welche mit der Ergänzung von \n\n§ 3 Abs. 2 Bst. I künftig auch ausserhalb der ordentlichen Ladenöffnungszeiten geöffnet sein dürfen. \n\n \n\nDer Stadtrat unterstützt die vorgesehene Änderung, dass Warenselbstbedienungsgeschäfte ohne \n\nVerkaufspersonal auch ausserhalb der Ladenöffnungszeiten offen sein dürfen. \n\n \n\nFür die Möglichkeit der Stellungnahme danken wir Ihnen bestens. \n\n \n  \n\nFreundliche Grüsse \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nKopie \n\n– Zuger Kantonsräte \n\n \n  \n\n  \n\nmailto:info.vds@zg.ch\n\n