text: \n Stadt Zug \nStadtrat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch \n \nNr. 2753 \n \n \n\n \n \nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nNeubau zur Erweiterung der Schulanlage Herti; Objektkredit \n \n\nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2753 vom 8. Juli 2022 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n\n \n\n \n\nDas Wichtigste im Überblick \nDie Schulanlage Herti befindet sich im Stadtquartier Herti und wurde 1975 im Zuge des Baus der \nGrosssiedlung Herti III errichtet. Sie besteht aus einem Ensemble mit drei Hauptgebäuden (Schul-\nhaus, Sporttrakt, Aulatrakt), welche sich um einen zentralen Pausenplatz gruppieren. Aufgrund des \nstarken Bevölkerungswachstums der letzten Jahrzehnte und den damit verbundenen gestiegenen \nSchülerzahlen musste die Anlage in der Vergangenheit bereits mehrmals mit Provisorien ergänzt \nwerden. Die Kapazitäten der gesamten Anlage einschliesslich Sport- und Betreuungsinfrastruktur \nsind nun erschöpft und die verfügbaren Räumlichkeiten schon seit einigen Jahren übernutzt. Die \nSchulraumplanung weist für die Zukunft jedoch auch weiterhin einen steigenden Raumbedarf aus, \nweshalb eine Erweiterung der bestehenden Anlage zwingend erforderlich ist, um den Schulraumbe-\ndarf im Herti langfristig decken zu können.  \n \nAm 29. Juni 2020 hat der Grosse Gemeinderat mit Beschluss Nr. 1706 einen Wettbewerbskredit in \nHöhe von CHF 700’000.00 einschliesslich MWST für die Durchführung eines Projektwettbewerbs zur \nErweiterung und Sanierung der Schulanlage Herti gesprochen. Das anonyme, zweistufige Verfahren \nwurde von Oktober 2020 bis August 2021 durchgeführt. Das Projekt «Eduardo» wurde vom Preisge-\nricht einstimmig zum Sieger bestimmt. Das projektverfassende Planerteam von Burkard Meyer  \nArchitekten, Baden, mit Maurus Schifferli, Landschaftsarchitekt, Bern, wurde in der Folge mit der \nWeiterbearbeitung des Projekts beauftragt.  \n \nDie bestehende Schulanlage Herti wird in einer ersten Bauetappe mit einem neuen Gebäude im  \nSüden des Schulareals erweitert, und das bestehende Schulhaus wird umgebaut und saniert. Für die \nUmsetzung des Neubaus ist der Rückbau des Aulatraktes erforderlich. Der Neubau umfasst 24  \nUnterrichtszimmer mit den zugehörigen Gruppenräumen, Fachzimmern und Fachunterrichtsräumen, \nsowie einen Lehrpersonenbereich, eine Aula und eine Bibliothek, Räumlichkeiten für die schulischen \nDienste (z.B. Heilpädagogik, Logopädie, Schulsozialarbeit) und eine Doppelsporthalle. Im bestehen-\nden Schulhaus werden nach Umbau und Sanierung sieben Gruppen der Schulergänzenden  \nBetreuung zentral untergebracht. \n \nFür den Erweiterungsbau Schulanlage Herti wird ein Objektkredit von CHF 66'290'000.00 inkl. 7.7% \nMWST beantragt. Der Objektkredit ist der Investitionsrechnung zu belasten. Der genehmigte Wettbe-\nwerbskredit von CHF 700’000.00 sowie ein Projektierungskredit von CHF 2'600'000.00 sind im Ob-\njektkredit enthalten. \n\n \n \n  \n\n\n\n2/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nWir unterbreiten Ihnen hiermit den Bericht und Antrag für einen Objektkredit zur Erweiterung und Sa-\nnierung der Schulanlage Herti. Unseren Bericht gliedern wir wie folgt: \n \nI Ausgangslage \n\n1. Schulkreis West, Gebiet Herti/Letzi \n2. Erweiterung Schulanlage Herti \n3. Projektwettbewerb \n\n \nII Bauprojekt Erweiterung und Sanierung Schulanlage Herti \n\n1. Projekt Etappe I \n2. Raumprogramm Neubau \n3. Neubau für Schulnutzung mit integrierter Doppelturnhalle \n4. Sanierung Bestandesbau für Schulergänzende Betreuung (SEB) \n5. Drittnutzer: Zunft der Letzibuzäli, Jugendtreff und Quartiertreff \n6. Umgebung \n7. Erschliessung und Parkierung \n8. Konstruktion und Materialisierung \n9. Gebäudetechnik (Heizung, Lüftung, Sanitär) \n10. Elektro und Beleuchtung \n11. Bauphysik und Nachhaltigkeit \n\n \nIII Ablauf und Projektplanung \n\n1. Zusammenführung von Projektierungs- und Baukredit  \n2. Zusammenführung Neu- und Bestandesbau in eine Bauphase \n3. Provisorische Modulanlage für Schulnutzung, Betreuung und Drittnutzungen \n4. Etappe II \n\n \nIV Kosten \n\n1. Neubau Schulhaus mit Doppelturnhalle \n2. Geschossflächen und Gebäudevolumen \n3. Kennzahlen in Bezug auf die Gebäudekosten nach Baukostenplan BKP 2 \n4. Kostenvoranschlag \n5. Bestandesbau \n6. Schwimm- und Sportgebäude \n7. Provisorien \n\n \nV Termine und Projektorganisation \n\n1. Terminplan \n2. Beteiligte \n\n \nVI Fazit \n\n \nVII Antrag \n \n  \n\n\n\n3/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nI Ausgangslage \n \n1.  Schulkreis West, Gebiet Herti/Letzi \nDer Schulkreis West, Gebiet Herti/Letzi, umfasst die Schulanlage Herti, das Schulhaus Letzi sowie \nden Kindergarten St. Johannes. Die Schulanlage Herti mit dem Schulgebäude, der Aula und dem \nSporttrakt wurde 1975 fertig gestellt. Aufgrund von Kapazitätsengpässen erfolgten in der Vergangen-\nheit verschiedene Erweiterungen mittels Provisorien, letztmals 2020. Mit dem nun vorliegenden Pro-\njekt soll die Schulanlage Herti erweitert und der dringende Raumbedarf für Schule, Betreuung und \nSport gedeckt werden. Die Standorte Letzi und St. Johannes erfahren keine Änderungen und werden \nunverändert weitergeführt. Hingegen soll das Hertiforum, das heute der schulergänzenden Betreuung \ndient, nach dem Ausbau der Schulanlage Herti der Bevölkerung als Quartiertreffpunkt zurückgegeben \nwerden. \n \n2. Erweiterung Schulanlage Herti \nDie Kapazitäten der gesamten Schulanlage, der Schulergänzenden Betreuung und der Sportinfra-\nstruktur, sind bereits seit einigen Jahren vollständig ausgeschöpft. Zusätzlich führt das Bevölkerungs-\nwachstum zu einer weiteren Zunahme der Schülerzahlen. In der Schulanlage Herti werden aktuell 22 \nKlassen unterrichtet, wobei rund ein Drittel des Unterrichts in Provisorien erfolgt.  \n \nTabelle 1: Schulstandorte und Anzahl Klassen \n\nSchulstandort im Schulkreis 2021/2022 \nAnzahl Klassen \n\n2028/2029 \nAnzahl Klassen \n\nSchulanlage Herti 14 im Schulhaus bestehend \n2 in den Containern \n6 im Elementbau \ninsgesamt 22 Klassen \n\n24 im Schulhaus neu \n0 in den Containern \n6 im Elementbau1  \ninsgesamt 30 Klassen \n\nKindergarten St. Johannes 2 Klassen 2 Klassen \nSchulhaus Letzi 6 Klassen 6 Klassen \nSchulkreis insgesamt 30 Klassen 38 Klassen \n\nQuelle: Baudepartement Stadt Zug \n\n \nBis in fünf Jahren ist mit einem weiteren Anstieg der Schülerzahlen auf 34 Klassen (gesamter \nSchulkreis) zu rechnen, wie die auf dem Schulraumplanungsbericht 2020 basierende, jährlich \naktualisierte Schulraumprognose bestätigt. Der Anstieg wird vollumfänglich auf der Schulanlage Herti \nabgedeckt. Die genaue Anzahl Klassenzimmer, die zwischen Etappe I und II noch im Elementbau \nverbleibt, steht in Abhängigkeit zum Umsetzungszeitpunkt von Etappe II und dem Umzugszeitpunkt \nder Drittnutzer.  \n \nEbenso muss sich auch die Schulergänzende Betreuung an drei unterschiedlichen Standorten mit \nprovisorischen Lösungen behelfen, die trotz der grossen Nachfrage von Eltern nach \nBetreuungsplätzen keinen weiteren Ausbau erlauben. Die Schulergänzende Betreuung wird bis in fünf \nJahren auf fünf Gruppen anwachsen. \n \nMit der anstehenden Planung soll sowohl die kurz- bis mittelfristige Deckung des Schulraumbedarfs \nals auch die langfristige Gesamtentwicklung des Areals mit Zeithorizont 2033/2034 sichergestellt wer-\nden, wobei die erste Bauetappe bis spätestens 2028/2029 fertiggestellt sein muss.  \n \n\n                                                      \n1 Da der Elementbau aktuell noch integraler und aktiver Teil der Schulnutzung ist, kann der genaue Umzugszeitpunkt und die \nallenfalls verbleibende Anzahl Klassen erst im Zuge der weiteren Projektierung bis Fertigstellung Etappe II abschliessend fest-\ngelegt werden. \n\n\n\n4/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nMit der ersten Etappe wird die Schulanlage Herti auf drei Klassenzüge mit insgesamt 24 Kindergarten- \nund Primarklassen sowie einer Doppelsporthalle mit zwei Halleneinheiten erweitert. Mit dem Umbau \nund der Sanierung des bestehenden Schulhauses wird Platz für sieben Gruppen der Schulergänzen-\nden Betreuung geschaffen. Mit der zweiten Etappe wird die Schulanlage langfristig auf fünf Klassen-\nzüge mit insgesamt 40 Primar- und Kindergartenklassen, sieben Gruppen Schulergänzende Betreu-\nung und vier Sporthalleneinheiten ausgebaut. \n \n3. Projektwettbewerb \nAm 29. Juni 2020 hat der Grosse Gemeinderat mit 28 zu 7 Stimmen den Wettbewerbskredit von  \nCHF 700’000.00 inkl. MWST zur Erweiterung und Sanierung der Schulanlage Herti gesprochen (Be-\nschluss Nr. 1706). Die Bau- und Planungskommission hat das Wettbewerbsprogramm am  \n22. September 2020 beraten und verabschiedet und Kommissionsmitglied Daniel Blank als Vertreter \nin die Jury delegiert. Am anonymen, zweistufigen Wettbewerb, der am 2. Oktober 2020 im offenen \nVerfahren ausgeschrieben wurde, beteiligten sich 26 Planerteams. Im Rahmen der ersten Stufe beur-\nteilte die Jury das städtebauliche Gesamtkonzept der mittel- und langfristigen Erweiterung der Schul-\nanlage Herti in zwei Entwicklungsetappen – bis 2028/2029 und bis 2033/2034. Aus allen \neingegangenen Projektbeiträgen wurden im März 2021 sieben Projekte für die Bearbeitung der \nzweiten Stufe ausgewählt, die einen konkreten Projektvorschlag zur Umsetzung der ersten Bauetappe \nbis spätestens 2028/29 zum Ziel hatte.  \n \nVom Preisgericht mit dem 1. Preis ausgezeichnet wurde am 27. August 2021 das Projekt «Eduardo» \nvon Burkard Meyer Architekten, Baden, und Maurus Schifferli, Landschaftsarchitekt, Bern. Das Projekt \nüberzeugte die Jury durch seine ausserordentlich gute Umsetzung der betrieblichen und \npädagogischen Anforderungen, der altersgerechten Gestaltung und Architektur sowie einer hohen \nNutzungsflexibilität der gesamten Anlage: «Das Projekt reagiert städtebaulich und architektonisch  \noptimal auf das Areal und überzeugt durch das Zusammenspiel von Architektur und Freiraum. Die \nneuen in Holzbauweise gehaltenen Bauvolumen erweitern die Schulanlage unter Einbezug der Be-\nstandesbauten zu einem Campus, der über präzis gesetzte Zugänge eng mit dem Quartier im Osten \nund dem Landschaftsraum der Lorze im Westen der Anlage verknüpft wird. Die gewählte Hof-Typolo-\ngie mit ihrer räumlichen Kleinteiligkeit schafft altersgerechte, anregende und gleichzeitig überschau-\nbare Strukturen.» (Auszug aus dem Jurybericht) \n \nDie Beiträge des Projektwettbewerbs wurden vom 5. bis 15. Oktober 2021 in einer öffentlichen \nAusstellung präsentiert.  \n \nAbb. 1: Heutige Nutzungen auf dem Areal Ist-Zustand \n\n\n\n5/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\n \nQuelle: Baudepartement Stadt Zug \n\n \n  \n\n\n\n6/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\n \nII Bauprojekt Erweiterung und Sanierung Schulanlage Herti \n \n1. Projekt Etappe I \nDie bestehende Schulanlage wird im südlichen Teil des Areals mit einem Neubau für drei Klassen-\nzüge und einer Doppelsporthalle Typ B2 erweitert. Das heutige Schulhaus bleibt als Teil der Gesamt-\nanlage erhalten und wird als zentrales multifunktionales Gebäude für die Schulergänzende Betreuung \nsaniert und umgebaut. Der Sporttrakt mit Hallenbad und Sporthalle bleibt erhalten. Die Aula wird zu-\nrückgebaut. \n \nDie Neu- und Umbauten wie auch die Aussenräume werden gemäss der Norm SIA 500 (SN 521 500) \n«Hindernisfreies Bauen» realisiert. \n \nAbb. 2: Situationsplan \n\n \n\n \n \n\n \nEtappe I \n1 Neubau für 3 Klassenzüge \n2 abgetiefte Doppelsporthalle \n3 Sanierung bestehendes \n\nSchulhaus \n4 Bestehender Sporttrakt \n5 Elementbau Schule \n\n \nProvisorien \nA Schule \nB SEB \nC Spielfeld \nD Drittnutzer \n \n \n\nQuelle: Burkard Meyer Architekten, Baden, Schifferli Landschaftsarchitekt, Bern \n\n \n2. Raumprogramm Neubau \nBereits im Rahmen des Wettbewerbsverfahrens gelang es dem siegreichen Planerteam, das Raum-\nprogramm optimal und effizient umzusetzen. Gegenüber dem ursprünglich formulierten Bedarf wird \nlediglich ein zusätzlicher Raum benötigt, jener für die ab Schuljahr 2022/23 an allen Standorten neu \ntätigen Schulsozialpädagogen (SSP). Dieser Raum lässt sich innerhalb des projektierten Bauvolu-\nmens integrieren. Nachfolgend wird das Raumprogramm der Etappe I im Neubau aufgelistet. \n \n  \n\n                                                      \n2 Masse Sporthalle Typ B: 44.00 x 23.50 x 8.00 (Bundesamt für Sport BASPO) \n\n1 \n\n1 \n1 \n\n2 3 \n\n4 \nA \n\nA \n\nA \n\nC \n\nB \n\n5 \n\nD \n\nD \n\n\n\n7/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nTabelle 1: Raumprogramm Neubau Etappe I \nUnterricht  \nKlassenzimmer Kindergarten 6 à 80m² \nGruppenraum Kindergarten 6 à 39m² \nKlassenzimmer Primarschule 18 à 80m² \nGruppenraum Primarschule 9 à 39m² \nFachzimmer 2 à 80m² \nFachzimmer Deutsch als Zweitsprache (DAZ) 2 à 39m² \nMultifunktionsraum 3 à 80m² \nFachunterricht  \nTextiles Gestalten (TX) 2 à 80m² \nLager- und Materialraum Textiles Gestalten (TX) 1 à 25m² \nTechnisches Gestalten (TG) 2 à 80m² \nLagerraum TG 1 à 26m² \nMaschinenraum TG 1 à 26m² \nMusik (Primarschule) 2 à 80m² \nLagerraum Musik 1 à 10m² \nMusischer Unterricht/ Singsaal 1 à 80m² \nLagerraum Musischer Unterricht/ Singsaal 1 à 22m² \nRecherchieren / Informieren  \nBibliothek / Mediathek 1 à 396m² \nArbeiten Personal 1 à 20m² \nFördern / Schulische Dienste  \nSchulische Heilpädagogik (SHP) 3 à 40m² \nLogopädie 2 à 26m² \nMaterialraum Fördern 1 à 24m² \nPsychomotorik 1 à 82m² \nBüro Schulsozialarbeit (SSA) 3 à 27m² \nBüro Schulsozialpädagoge (SSP) 1 à 28m² \nArbeiten / Verwalten / Hausdienst  \nLehrerzimmer 1 à 172m² \nLehrervorbereitung 2 à 39m² \nSitzungszimmer (gross) 1 à 39m² \nSitzungszimmer (klein) 1 à 39m² \nBüro Schulleitung 2 à 16m² \nBüro Sekretariat 1 à 16m² \nBüro Hauswart 1 à 27m² \nWerkstatt Hauswart 1 à 24m² \nZusammenkunft / Veranstaltungen  \nAula / Mehrzweck 1 à 323m² \nLagerraum Aula 1 à 37m² \nBewegen / Sport  \nSporthalle Typ B 1 à 1037m² \nGeräteraum 1 à 92m² \nGeräteraum 1 à 77m² \nAussengeräteraum 1 à 25m² \nGarderoben Schüler 4 à 45m² \nGarderoben Lehrpersonen 4 à 16m² \n\n  \n\n\n\n8/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nAussenanlagen  \nPausenfläche (teilweise gedeckt)  \nMöblierte Aufenthalts- und Spielbereiche  \nGrünbereiche  \nRasenspielfeld  \nAllwetterplatz  \nParkierungs- und Abstellflächen für Autos (wie bisher) St 14 PP  \nParkierungs- und Abstellflächen für Velos (davon 160 neue) 250 VPP  \n\nQuelle: Burkard Meyer Architekten, Baden \n \nIm Raumprogramm nicht enthalten ist ein Ersatz der in der alten Aula integrierten ehemaligen Zivil-\nschutzanlage mit 506 Schutzplätzen. Generell fallen unter die Schutzraumpflicht Wohnhäuser, Spitä-\nler, Alters- und Pflegeheime, nicht aber Schulanlagen. Nach Auskunft des Amts für Zivilschutz und Mi-\nlitär besteht für die Stadt Zug gemäss Stand März 2022 (überprüft Juni 2022) einschliesslich der weg-\nfallenden Schutzplätze der Schulanlage Herti derzeit ein Überangebot von rund 2’864 Schutzplätzen. \nAufgrund des prognostizierten Wachstums ist der Bedarf bis mindestens 2027 gedeckt. Der Kanton \ngeht davon aus, dass erst dannzumal wieder eine Baupflicht von Schutzplätzen bei Wohnbauten und \nHeimen notwendig ist. \n \n3. Neubau für Schulnutzung mit integrierter Doppelturnhalle \nIm neuen, drei Klassenzüge umfassenden Schulgebäude werden 24 Unterrichtszimmer mit zugehöri-\ngen Gruppenräumen, Fachzimmern und Fachunterrichtsräumen einschliesslich der erforderlichen Ne-\nbenräume und Lehrpersonenbereiche, eine Aula, eine Bibliothek, Räumlichkeiten für die schulischen \nDienste und eine Doppelsporthalle erstellt. \n \nAbb. 3: Klassenzugprinzip \n\n \n\n \n \n\nQuelle: Burkard Meyer Architekten, Baden \n\n \nFür die Schülerinnen und Schüler entsteht ein Schulhaus, bei dem eine segmentierte und überschau-\nbare Raumanordnung in kindlich fassbarer Wahrnehmung im Vordergrund steht. Die drei Klassenzüge \nentwickeln sich jeweils über drei Geschosse und ermöglichen jeder Stufe einen räumlich-funktionalen \nBezug zum Aussenraum (umgebender Grünraum, Schulbalkon, Dachterrasse). Separate Hausein-\ngänge teilen den Schülerstrom schon im Schulhof und bilden gleichzeitig für jeden Klassenzug einen \nseparaten Ort der Identifikation. Für die Schülerinnen und Schüler erschliesst sich von hier aus auf \nkürzestem Weg das Klassenzimmer (Abb. 3). Aula, Fach- und Lehrerbereiche sowie die anderen Klas-\nsenzüge sind gebäudeintern und auf direktem Weg erreichbar. \n \nIm Neubau wird eine Doppelsporthalle integriert. Mit dem räumlichen Bezug zum Foyer und dem Pau-\nsenplatz wird sie in ihrer Attraktivität für multifunktionale Nutzungen auch ausserhalb des Schulbe-\ntriebs gestärkt. Die Halle ist zur Hälfte abgetieft und profitiert damit vom längsseitigen Tageslicht und \n\n\n\n9/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nder Möglichkeit einer natürlichen Querlüftung. Der langfristige Bedarf wird in Etappe II durch eine zu-\nsätzliche Sporthalleneinheit abgedeckt. \n \nAbb. 4: Pausenhof mit Blick ins Schulareal von Süden \n\n \n\n \n \n\nQuelle: Burkard Meyer Architekten, Baden \n \n4. Sanierung Bestandesbau für Schulergänzende Betreuung (SEB) \nDas bestehende Schulhaus bietet sich zur Erfüllung des erforderlichen Raumprogramms der Schuler-\ngänzenden Betreuung optimal an. Es wird mittels einer marginalen baukörperlichen Erweiterung und \nden neuen vorgebauten Zugangsdecks zu einem zentralen Betreuungsgebäude umgebaut.  \n \nDie Transformation des bestehenden Schulhauses zum zentralen Betreuungsstandort generiert be-\nreits in der ersten Etappe alle erforderlichen Räume für die Schulergänzende Betreuung des \nSchulkreises. So werden Räume für die sieben Gruppen der Schulergänzenden Betreuung, Bewe-\ngungsräume, Hausaufgaben- und Ruheräume, Küchen, Büros und Besprechungszimmer sowie La-\nger- und Entsorgungsräume erstellt. Sämtliche provisorischen Betreuungsstandorte können bereits \nauf das Schuljahr 2025/26 aufgelöst werden und so unter anderem auch das Hertiforum der Quartier-\nbevölkerung bereits in weniger als vier Jahren zurückgegeben werden. Der Abschluss der Umbauar-\nbeiten definiert den Schlusspunkt der baulichen Aktivitäten für die Schulergänzende Betreuung Herti. \nEs fallen keine weiteren Arbeiten in der zweiten Etappe an. \n \n\n\n\n10/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\n5. Drittnutzer: Zunft der Letzibuzäli, Jugendtreff und Quartiertreff \nDerzeit werden die beiden Pavillons an der St.-Johannes-Strasse 28/30 von der Zunft der Letzibuzäli \nund für den Jugendtreff genutzt. Diese Nutzer sollen auch nach Fertigstellung der Neubauten auf dem \nSchulareal verbleiben. Es ist daher geplant, die Räume der Zunft der Letzibuzäli sowie den Jugend-\ntreff der katholischen Kirche in den bestehenden Elementbau im Südwesten des Areals zu verlegen. \nDer Pavillon soll den Nutzerbedürfnissen angepasst werden. Neu sind im Elementbau zusätzlich \nRäume vorgesehen, die vom Quartier genutzt werden können. Da der Elementbau aktuell noch integ-\nraler und aktiver Teil der Schulnutzung ist, kann der genaue Umzugszeitpunkt und die allenfalls ver-\nbleibende Anzahl Klassen bis Fertigstellung Etappe II erst im Zuge der weiteren Projektierung ab-\nschliessend festgelegt werden. Zunft und Jugendtreff werden in einem Provisorium auf dem Areal un-\ntergebracht. Die weiteren heutigen Drittnutzer der Aula erhalten während der Bauphase einen Raum-\nersatz, entweder in der provisorischen Modulanlage oder es werden nach Absprache temporäre Lö-\nsungen ausserhalb des Schulareals gesucht (siehe auch Seite 15 Provisorische Modulanlage für \nSchulnutzung, Betreuung und Drittnutzungen). \n \n6. Umgebung \nDie Weiterentwicklung der Schulanlage Herti bietet eine einmalige städtebauliche Chance. Das Schul-\nareal entwickelt sich in unmittelbarer Nachbarschaft zur Lorze zu einem Schulcampus und gleichzeitig \nzu einem identitätsstiftenden Ort im Herti-Quartier. Ausserhalb der Schulzeiten entsteht hier ein neuer, \nattraktiver Aufenthalts- und Begegnungsort für das Quartier. Das Areal ist nördlich und westlich von \ngrosszügigen Aussenfreiräumen umgeben und verknüpft sich durch die zusätzlichen Wegverbindun-\ngen mit den angrenzenden Raum- bzw. Siedlungsstrukturen.  \n \nDer von den Bestandes- und Neubauten gefasste Hofraum dient als zentraler Pausenplatz und Vertei-\nler der Schulanlage, über den die einzelnen Klassenzüge sowie die öffentlichen Bereiche erschlossen \nwerden. Der Hofraum ist in unterschiedliche Zonen und Bereiche gegliedert, denen verschiedene  \nNutzungen und Gestaltungsprinzipien zugeordnet werden. Die bestehende Topografie findet dabei \nBerücksichtigung und bleibt Bestandteil der Aussenraumgestaltung. Innerhalb des Hofraums werden \ndie versiegelten Oberflächen bewusst auf ein Minimum reduziert und mit organisch geformten Grün-\nflächen bzw. Kiesrasenflächen durchsetzt. Dies hat nicht nur einen positiven Einfluss auf das  \nzukünftige Mikroklima, sondern bietet auch die Möglichkeit, anfallendes Regenwasser oberflächlich \nversickern zu lassen.  \n \nIn lockerer Setzung und in unterschiedlichen Dichten strukturiert die neue Baumbepflanzung die Um-\ngebung. Silberweiden oder Birken an den feuchteren und Eichen oder Waldföhren an der erhöhten \nLage durchsetzen den Raum und schaffen eine konzeptionelle Verbindung zum Siedlungsraum. In \nden Aussenbereichen der Kindergärten stehen Obstbäume in unterschiedlichen Sorten und verleihen \ndiesen einen spezifischen Charakter.  \n \nDie Stadt Zug ist als Kinderfreundliche Gemeinde (UNICEF) zertifiziert. Voraussetzung hierfür ist unter \nanderem die Möglichkeit zur Mitwirkung in für Kinder relevanten Bereichen. Ein Schulhaus ist für Kin-\nder als Lern- und Lebensort relevant. Im November 2022 wurde zusammen mit einem extern beauf- \ntragten Fachbüro eine Schülermitwirkung zum Thema «Pausen(t)räume» durchgeführt. Die Ergeb-\nnisse sollen, wo möglich und sinnvoll, in geeigneter Form in die Umgebungsgestaltung der Schulan-\nlage einfliessen und so den Bedürfnissen der Schülerinnen und Schüler in Einklang mit dem Umge-\nbungsprojekt Rechnung getragen werden. Art und Umfang werden im Zuge der Umgebungsplanung \nzusammen mit dem Landschaftsarchitekten näher definiert.  \n \n\n\n\n11/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nIm Hinblick auf das neue Schulgebäude der Etappe II wird im Norden des Schulareals der topografi-\nsche Anschluss sichergestellt, indem die Terraingestaltung, wo erforderlich, auf die neue Eingangs-\nhöhe des geplanten Gebäudes der Etappe II ausgerichtet wird. \n \nIm Rahmen der Etappe II wird das an das Schulareal anschliessende Gebiet der neuen Lorze in die \nUmgebungsgestaltung einbezogen. Derzeit wird der Gewässerraum festgelegt. Es ist vorgesehen, die \nLorze in diesem Bereich zu renaturieren und für die Schule wie auch das Quartier als attraktiven Frei-\nraum zugänglich zu machen. \n \n7. Erschliessung und Parkierung \nDer Zugang führt im südlichen Teil des Areals über einen Platz mit einem Brunnen in den Hof des \nneuen Schulgebäudes hinein. Während der Platz dem Langsamverkehr vorbehalten ist, sind die  \nseitlich angrenzenden Räume für die Entsorgung und die Parkierung von Autos vorgesehen. Die Velo-\nabstellplätze sind in unmittelbarer Nähe zum Hauptzugang angeordnet. Für die Parkierung von Autos \nstehen auf dem Areal wie bereits heute 14 Parkplätze zur Verfügung, davon zwei Behindertenpark-\nplätze. Fünf Parkplätze sind den Lehrpersonen zugewiesen. Die Zahl dieser Parkplätze wurde nicht \nerhöht, da einerseits das Quartier nicht durch zusätzlichen Such- und Parkverkehr belastet werden \nsoll und andererseits in kurzer Gehdistanz über 300 öffentliche Parkplätze für Lehrpersonen und  \nweitere Nutzerinnen und Nutzer der Schulanlage Herti zur Verfügung stehen. Dabei bieten insbeson-\ndere die 160 Parkplätze an der Allmendstrasse und die 53 Parkplätze an der Feldstrasse genügend \nKapazitäten. In der Regel sind diese nur zu rund einem Drittel belegt. Mit dem geplanten öffentlichen \nParkhaus des Bebauungsplans Herti entstehen weitere öffentliche Parkplätze. Die Parkplatzsituation \nim näheren und weiteren Umfeld erlaubt es am Grundsatz festzuhalten, wonach Lehrpersonen wie die \nübrigen städtischen Mitarbeitenden für den Arbeitsweg möglichst den öffentlichen Verkehr nutzen  \nsollen und keine persönlichen Parkplätze zur Verfügung gestellt bekommen. \n \n8. Konstruktion und Materialisierung \nÜber den in Beton erstellten betrieblichen Unter- und Kellergeschossen und der vertieften Sporthalle \nbaut sich das Schulhaus in einer Hybridkonstruktion auf. Massivholzstützen erzeugen ein statisch  \nökonomisches System und ermöglichen die Einordnung der Schulräume mit einer hohen Flexibilität \nund Anpassbarkeit. Die Geschossdecken werden ebenfalls in einer Hybridkonstruktion ausgeführt. \n \nSowohl Fassade als auch Innenwände sind als nichttragende Bauteile in Holzwerkstoff gefertigt und \nprägen in ihrer Erscheinung die Schulbaute nach aussen und innen. Zusammen mit den Hartbeton-\nböden in den öffentlichen und stark frequentierten Zonen und den Parkettböden in den Klassenzim-\nmern entsteht ein robustes und schlichtes Materialkonzept, welches den Fokus auf optische Klarheit, \nhohe Benutzerfreundlichkeit und geringen Unterhaltsaufwand legt. Diese Materialisierung der Böden \nhat sich im neu erbauten Schulhaus Riedmatt sehr bewährt. Die für den Schulbetrieb erforderlichen \nEinbauten wie Schrankanlagen, virtuelle Wandtafelsysteme, Ausstattung und Möblierung entsprechen \nden aktuellen pädagogischen Bedürfnissen. \n  \n\n\n\n12/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\n \nAbb. 5: Visualisierung Innenraum \n\n \n\n \n \n\nQuelle: Burkard Meyer Architekten, Baden \n \n9. Gebäudetechnik (Heizung, Lüftung, Sanitär) \nZur Deckung des Energie- und Wärmebedarfs ist eine Anbindung an das Fernwärmesystem Circulago \nvorgesehen. Dafür soll im bestehenden Schulgebäude im Untergeschoss eine Übergabestation  \nerstellt werden, welche über ein Arealnetz sämtliche Gebäude samt Hallenbad und Sporthallen sowie \nProvisorien erschliesst. Die Wärmeabgabe erfolgt im Neubau (wie auch im sanierten Bestandesbau) \nüber ein Fussbodenheizsystem. Zusätzlich werden die Lufterhitzer der Lüftungsanlagen mit Wärme \nversorgt.  \n \nFür ein angenehmes Raumklima soll der Neubau aktiv durch die Fussbodenheizung gekühlt werden. \nDabei muss auf eine Kältemaschine zurückgegriffen werden, da keine natürliche Quelle (z.B. Erdson-\nden, Grundwasser) zur Verfügung steht. Die entstehende Abwärme soll im Sommer für die Beheizung \ndes Schwimmbadwassers und für die Frischwasserstationen genutzt werden. Kann die Abwärme nicht \ngenutzt werden, wird über einen Rückkühler die Wärme an die Umwelt abgegeben. \n \nIn den Unterrichtszimmern sind Schulwandbrunnen mit Kaltwasseranschlüssen vorgesehen. Sämtli-\nche Trinkwasseranschlüsse sind an Hygienespülungen angeschlossen, die an Wochenenden und in \nder Ferienzeit das Trinkwasser automatisch erneuern und so jederzeit hygienisch einwandfreies Trink-\nwasser gewährleisten. Für die Garderoben und Duschen in den Sporthallen (sowie für die Küchen der \nBetreuung) werden zentrale Frischwasserstationen für die Warmwasserversorgung installiert. Durch \ndie Zirkulation wird dafür gesorgt, dass die Ausstosszeiten bei den Apparaten möglichst kurzgehalten \nwerden. Das anfallende Schmutzwasser wird über die Grundleitung gesammelt und der Kanalisation \nübergeben. Für die Entwässerung der Garderoben und Duschen im Untergeschoss bei der Turnhalle \nist eine Schmutzwasserhebeanlage erforderlich. Das Regenwasser wird auf dem Dach gesammelt \nund ausserhalb des Gebäudes der Regenwasserkanalisation zugeführt. \n \n\n\n\n13/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nDie Schulräume sind belüftet. Pro Geschoss wird die Luft zentral in den Flur oder in die Garderobe \neingeblasen und mit Überströmungen in die Klassenzimmer übertragen. Die Abluft wird dort über das \nAbluftnetz wieder abgesaugt. Räume welche nicht erschlossen werden können (Werkräume, Musik-\nzimmer) werden mit Fassadenlüftungsgeräten ausgerüstet werden. Die Turnhalle und die Garderoben \nbesitzen zwei Lüftungsanlagen, welche jeweils in den Technikräumen untergebracht werden. Die  \nZuluft wird in die Geräteräume der Halle eingeblasen und mit Überströmungen in die Turnhalle trans-\nportiert. Die Luft wird über den Korridor in die Garderoben/WC überströmt und dort abgesaugt. Die \nBibliothek und die Aula werden über eine eigene Lüftungsanlage versorgt, deren Zentrale sich ober-\nhalb der Aula in einem separaten Raum befindet. \n \n10. Elektro und Beleuchtung \nDie neue Arealversorgung der Stark- und Schwachstromanlagen erfolgt mit Verteilschächten und \nRohranlagen und wird so zur Hauptverteilung ins Untergeschoss geführt. Durch die erhöhten Anforde-\nrungen an die Energie- und Medienversorgungen werden die externen Erschliessungen auf den neus-\nten Stand der Technik angepasst. Die Erschliessung der Gebäude erfolgt ab der Hauptverteilung über \nvertikal zugängliche Steigzonen auf die Etagenverteiler. Pro Energiezone auf den Etagen ist jeweils \neine Unterverteilung vorgesehen, welche zusätzlich die dezentralen Raumboxen versorgen.  \n \nDie Beleuchtung erfolgt über eine energieeffiziente und nutzerfreundliche Steuerung. Dazu wird ein \nflexibles Bussystem verwendet, welches zukünftige Anpassungen mit einem geringen Aufwand um-\nsetzen lässt. Gelangt zu wenig natürliches Licht in den Raum, wird künstliches Licht dazu geschaltet, \num die Beleuchtungsstärken gemäss SIA Norm 380/4 und SIA 2024 einzuhalten. Damit bei einem \nNetzausfall ein sicheres Verlassen des Gebäudes gewährleistet ist, werden alle Fluchtwegbereiche \nmit einer Sicherheitsbeleuchtung ausgerüstet. Bei einem Netzausfall wird diese vom Notlichtsystem \n(mit Akku) versorgt. \n \nDie Aussenbeschattungen werden zentral über die Wetterstation angesteuert. Die Beschattungs- \nsysteme können pro Raum über Storentaster bedarfsgerecht angesteuert werden. \n \nDie Überwachung, Regelung und Optimierung der kompletten technischen Gebäudeausrüstung (Hei-\nzung/Kälte/Lüftung/Sanitär/Elektrotechnik) erfolgt über die Gebäudeautomation. Alle Systeme sind als \nfrei programmierbare, modular erweiterbare Automationsstationen mit kurzen Systemreaktionszeiten \naufgebaut. Es wird eine kombinierte EVAK-Uhren- und Gonganlage an einem zentralen Standort vor-\ngesehen. \n \n11. Bauphysik und Nachhaltigkeit \nAuf den Dachflächen jedes Gebäudes werden Photovoltaikanlagen installiert. Die produzierte Energie \nwird soweit als möglich im Gebäude genutzt, um einen hohen Eigennutzungsgrad zu erzielen. Die \nEnergiedaten werden über ein Monitoring-System erfasst und bewirtschaftet. Überschüssige Energie, \nwird über die WWZ-Austauschmessung ins Netz zurückgespiesen.  \n \nDer Dämmperimeter umfasst alle Räume vom Unter- bis zu den Obergeschossen. Entsprechend wei-\nsen alle Räume eine hohe Nutzungsqualität auf. Eine gut gedämmte Gebäudehülle und ein ausgewo-\ngener Fensteranteil führen zu einem tiefen Heizwärmebedarf und einer hohen Behaglichkeit. \n \nDer Schallschutz gegen Aussenlärm wird an allen Fassaden eingehalten. Dank der Fassadengliede-\nrung im statischen Raster ist bei jeder Stütze der Anschluss einer hoch schalldämmenden Trennwand \nmöglich, was eine hohe Nutzungsflexibilität gewährleistet. Der Schallschutz gegen Innenlärm wird \ndurch Geschossdecken teilweise in Stahlbeton, teilweise in Holzbauweise mit elastisch gebundener \n\n\n\n14/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nSplittschüttung und Trennwänden in Leichtbauweise entsprechend den Anforderungen gewährleistet. \nDer Erschliessungskern wird einschalig in Massivbauweise erstellt, die Treppenläufe werden gegen \nKörperschallemissionen gelagert und alle Bodenflächen erhalten einen schwimmenden Unterlagsbo-\nden. Zur Erfüllung der Anforderungen an die Nachhallzeit werden beim Umbau abgehängte Decken-\nsegel eingesetzt, so dass eine einfache Koordination und hohe Flexibilität gegenüber anderen Einrich-\ntungen gewährleistet ist. Im Neubau werden die akustischen Massnahmen in die Holzdecken inte-\ngriert. Sind zusätzliche Massnahmen zur Erfüllung der Anforderungen notwendig, werden diese mit \nschallabsorbierenden Elementen an den Wänden gewährleistet.  \n \nDie hoch wärmegedämmten Gebäudehüllen und ausgewogenen Fensteranteile bilden die Vorausset-\nzung für einen tiefen Heizwärmebedarf und einen guten sommerlichen Wärmeschutz. Für ein gutes \nRaumklima werden die Hauptnutzräume zudem über die Bodenheizung entwärmt. Mit diesen Mass-\nnahmen sowie dem Anschluss an den Fernwärmeverbund und der PV-Anlage werden die Anforderun-\ngen an Minergie-P erfüllt. Die Neubauten werden entsprechend nach Minergie-P-ECO zertifiziert.  \n \nDie einfache Geometrie der Baukörper ermöglicht eine flexible statische Struktur. Damit wird gleichzei-\ntig eine einfache Trennung der tragenden Strukturen und dem Ausbau wie auch eine hohe Nutzungs-\nflexibilität für allfällige spätere Umnutzungen erreicht. Die vertikale Erschliessung erfolgt in einem \ndurchgehenden Kern, womit auch hier eine Sanierung oder Umnutzung mit geringer Eingriffstiefe \nmöglich ist. Die Materialwahl nach den Grundsätzen der Ressourcenschonung und Wiederverwertbar-\nkeit sowie der Einsatz möglichst viel naturbelassener Bausubstanzen gewährleisten einen tiefen Grau-\nenergiebedarf und minimieren die Belastung des Innenraumklimas durch Schadstoffe. In den Beton-\nkonstruktionen wird zudem ein hoher Anteil an RC-Granulat eingesetzt. Oberflächen werden nur dort \nbehandelt, wo das notwendig ist und auch Blechabschlüsse erfolgen mit nicht korrosiven Metallen. \nDer Fensteranteil ist ausgewogen zwischen dem winterlichen und sommerlichen Wärmeschutz, den \nAnforderungen an die Tageslichtnutzung und einer Minimierung der Grauen Energie. Der Neubau wird \nnach dem Minergie-Zusatz ECO zertifiziert. Der Standard Nachhaltiges Bauen Schweiz deckt im Be-\nreich «Umwelt» im Wesentlichen die Vorgaben nach Minergie-P-ECO ab, weitet die Vorgaben aber \nnoch auf die zusätzlichen Themenbereiche «Gesellschaft» und «Wirtschaft» aus. Mit der Version 2.1 \ndes SNBS stehen auch Vorgaben für Bildungsbauten zur Verfügung. In einem Pre-Check wurden für \nden Neubau die wichtigsten Faktoren überprüft und dabei zeigte sich, dass in allen Bereiche ein sehr \nhoher bis hoher Erfüllungsgrad erreicht wird. Die Vorgaben nach SNBS werden in der weiteren Pla-\nnung laufend berücksichtigt und deren Erfüllung überprüft. Insgesamt werden im Bereich der Trag-\nwerkskonstruktion 6’000 m2 (1800 m3) Beton und 216'000 kg (216 t) Bewehrungsstahl mit Holz er-\nsetzt. Dies hat positive Auswirkungen auf die Eco-Bilanz.  \n \nDie Neubauten sowie die Sanierung des bestehenden Schulhauses werden auf Grundlage des Buil-\nding Information Modeling (BIM) geplant und realisiert. Damit wird eine bessere, aufeinander abge-\nstimmte Planung und Realisierung verfolgt. Mögliche Schnittstellen wie auch Problempunkte kommen \nfrüher zum Vorschein und Fehlerquellen können frühzeitig aufgedeckt werden. Gleichzeitig ermöglicht \ndie Planung nach BIM eine korrekte und strukturierte Bauwerksdokumentation für den späteren Be-\ntrieb durch die Abteilung Immobilien. \n \n \n  \n\n\n\n15/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nIII Ablauf und Projektplanung \n \n1. Zusammenführung von Projektierungs- und Baukredit  \nEin sehr ausgereiftes Siegerprojekt und eine im Wettbewerbskredit berücksichtige Weiterbearbeitung \nermöglichten den notwendigen Bearbeitungsschritt für die Ausarbeitung des Objektkredits. Die Haupt-\ngründe für das Zusammenführen sind: \n Der ausgewiesene und dringliche Schulraum kann früher zur Verfügung gestellt werden. \n Damit können die Provisorien früher abgelöst bzw. zurückgebaut werden.  \n Der Schulbetrieb kann früher seinen geordneten Betrieb aufnehmen und muss nicht länger in Pro-\n\nvisorien stattfinden. \n Die Anforderungen und Vorgaben sind durch die Schulneubauten Riedmatt und Loreto  \n\nbekannt und haben sich bewährt. \n \n2. Zusammenführung Neu- und Bestandesbau in eine Bauphase \nIm Gegensatz zum Siegerprojekt, das mit dem Neubau und der Sanierung des Bestandesbaus zwei \nhintereinander gestaffelte Bauphasen vorsah, soll die Etappe I in einer Bauphase erfolgen. Die Zu-\nsammenführung der beiden Bauphasen ist aus folgenden Gründen zweckmässig: \n Die Bauzeit wird verkürzt und beträgt nur noch drei Jahre anstelle der ursprünglich vorgesehenen \n\nfünf Jahre.  \n Die dringend benötigten zusätzlichen Schulräume inkl. der Doppelturnhalle stehen bereits ab dem \n\nSchuljahr 2026/27 anstelle 2028/29 zur Verfügung. \n Ebenso steht der Bestandesbau bis zu drei Jahre früher für die Schulergänzende Betreuung zur \n\nVerfügung, und die fehlenden Plätze können voraussichtlich bereits ab dem Schuljahr 2025/26 be-\nreitgestellt werden. Angesichts der bereits heute fehlenden Betreuungsplätze stellt dies eine er-\nhebliche Entlastung der Situation dar. \n\n Mit der Verkürzung der Bauzeit reduzieren sich die Immissionen für die Anwohnerschaft. Die ge-\nsamte erste Bauetappe ist bereits nach drei Jahren abgeschlossen und nicht erst nach fünf Jah-\nren. \n\n \nAbb. 6: Zusammenführen der Bauphasen in der Etappe I \n\nbisher: Siegerprojekt  \nEtappe I mit zwei Bauphasen \n\nneu: Zusammenführung der Etappe I \nin einer Bauphase \n\n   \n \n \n \n \n\n       \n\n \n\nQuelle: Burkard Meyer Architekten, Baden \n \n\nBauphase 1 Bauphase 2 Bauphase 1 \n\nRasenspielfeld \n\nSanierung \n\nNeubau \n\n\n\n16/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\n3. Provisorische Modulanlage für Schulnutzung, Betreuung und Drittnutzungen \nWährend der Etappe I werden die Schul- und Betreuungsnutzungen vollständig ausgelagert und in \neine provisorische Modulanlage im nördlichen Teil verschoben. Das bestehende Container- \nProvisorium wird aufgehoben und dessen Nutzungen ebenfalls in die Modulanlage integriert \n \nAbb. 7: Organisation Bauperimeter und provisorische Modulanlage \n\n \n\n \n \n \n\nRot = Bauperimeter Etappe I in einer Phase Grün = Schulperimeter Etappe I mit Provisorien \n \n\nQuelle: Baudepartement Stadt Zug auf Basis Umgebungsplan von Maurus Schifferli Landschaftsarchitekt, Bern \n\n \nMit dem Start der Etappe I wird der Bestandesbau zügig saniert und umgebaut und kann so bis zu \ndrei Jahre früher als ursprünglich geplant – ab Schuljahr 2025/26 – der Schulergänzenden Betreuung \nzur Verfügung gestellt werden. Die Inbetriebnahme des Neubaus erfolgt ein Jahr später ab Schuljahr \n2026/27. Die nicht mehr benötigten Modulbauten werden nach Bezug des Bestandesbaus resp. des \nNeubaus jeweils umgehend zurückgebaut. \n \nAbb. 8: Referenzbild Provisorium   Abb. 9: Referenzbild Provisorium \n\n   \nQuelle: Blumer-Lehmann AG, Gossau \n\nPavillon 1 \nSchule \n\nPavillon 3 \nSchule \n\nPa\nvi\n\nllo\nn \n\n2 \nSc\n\nhu\nle\n\n \n\nR\nas\n\nen\n- \n\nSp\nie\n\nlfe\nld\n\n \n\nPa\nvi\n\nllo\nn \n\nSE\nB \n\nNeubau \n\nSporthalle Sanierung \n\n\n\n17/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\n \nMit den in der ersten Etappe vom Rückbau betroffenen Drittnutzern (Zunft der Letzibuzäli und Jugend-\ntreff) ist ebenfalls die Unterbringung in Provisorien vereinbart, bis sie die neuen Vereins- resp.  \nJugendlokale beziehen können. Als neuer Standort ist nach dem Ausbau der heutige Elementbau vor-\ngesehen. Die Drittnutzer der Aula erhalten während der Bauphase einen Raumersatz, entweder in der \nprovisorischen Modulanlage oder es werden nach Absprache temporäre Lösungen ausserhalb des \nSchulareals gesucht. \n \nDer bestehende Sporttrakt mit Turn- und Schwimmhalle ist ausserhalb des Bauperimeters und steht \nwährend der Bauzeit zur Verfügung. \n \n4. Etappe II \nGemäss den im Projektwettbewerb definierten Anforderungen wird die Schulanlage Herti in zwei  \nEtappen entwickelt. Ziel der etappierten Vorgehensweise ist es, die erforderliche Erweiterung zeit- und \nbedarfsgerecht ausführen, um so auf die tatsächliche Entwicklung der Schülerzahlen reagieren zu \nkönnen.  \n \nIn der zweiten Etappe wird im nördlichen Teil des Areals ein Neubau für zwei Klassenzüge samt zwei-\nter Aula und einer Einfachturnhalle realisiert. Mit Erstellung der zweiten Etappe wird die erforderliche \nErweiterung der Schulanlage Herti auf insgesamt fünf Klassenzüge sowie der notwendige Ausbau der  \nSportinfrastrukturen auf insgesamt vier Sporthalleneinheiten abgeschlossen. Mit den unterschiedli-\nchen Hallentypen (Doppel- und Einzelhallen) steht sowohl dem Schul- als auch dem Vereinssport eine \nbreite Palette an Nutzungsmöglichkeiten und ausübbaren Sportarten zur Verfügung. Die Fertigstellung \nder zweiten Etappe vervollständigt die im Gesamtkonzept definierte Entwicklung der heutigen Anlage \nzu einem Schulcampus, auf dem sich Bestandsgebäude und Neubauten ergänzen und in orts- und \nkindgerechtem Massstab auf schlüssige Weise zu einer Einheit zusammenwachsen. Die nun vollstän-\ndig lesbare Hoftypologie schafft attraktiven Räume für die Schülerinnen und Schüler, aber auch die \nBewohner des Quartiers. \n \nAbb. 10: Etappierung mit zeitlichem Ablauf (Fertigstellung) \n\nEtappe I bis 2026/2027 Etappe II bis spätestens 2033/34 \n \n\n \n\n \n\n \nQuelle: Burkard Meyer Architekten, Baden \n \nDie jährliche Aktualisierung wird fortgeschrieben und die Entwicklung der Schülerzahlen überwacht. \nDiese Aufgabe wird durch die Abteilungen Stadtplanung und Hochbau des Baudepartements wahr-\n\nEtappe 1 Etappe 2 \n\n\n\n18/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\ngenommen. Spätestens zum Zeitpunkt der Fertigstellung von Etappe I soll auf Grundlage der vorlie-\ngenden Prognosezahlen der Umsetzungszeitpunkt von Etappe II definiert werden. Dem Wettbewerbs-\nprogramm zugrunde lag die Schulraumplanung 2019/20, welche die Fertigstellung einer zweiten \nEtappe spätestens 2033/34 vorgesehen hat.  \n \nDie Inbetriebnahme von Etappe II definiert den Schlusspunkt der baulichen Entwicklung der Schulan-\nlage Herti. \n \nIV Kosten \n1. Neubau Schulhaus mit Doppelturnhalle \nFür die Realisierung des Neubaus mit Doppelturnhalle wird ein Objektkredit beantragt in Höhe von \nCHF 66’290’000.00 inkl. MWST zu Lasten der Investitionsrechnung, Kostenstelle 2250 Schulbauten, \nObjekt Nr. 966 Herti: Erweiterung Schulanlage; Neubau. Die Finanzierung erfolgt aus dem Eigenkapi-\ntal durch Entnahme aus der Vorfinanzierung für Schulbauten. Die Investition ist im Investitionspro-\ngramm 2023-2032 mit Priorität A1 aufgenommen. Der Kostenvoranschlag weist eine Kostengenauig-\nkeit von ±10% aus. Diese bezieht sich auf die Gesamtsumme. Der genehmigte Wettbewerbskredit in \nHöhe von CHF 700’000.00 ist im vorliegenden Objektkredit eingerechnet, ebenso ein Planungskredit \nfür die weiterführenden Planungsleistungen in Höhe von CHF 2'600'000.00. Alle Beträge verstehen \nsich einschliesslich 7.7 % MWST. Als Grundlage für die Berechnung der Kosten dient das Wettbe-\nwerbsergebnis und das ausgearbeitete Vorprojekt.3 \n \n2. Geschossflächen und Gebäudevolumen \nGemäss SIA 416 berechnet sich das Gebäudevolumen (GV) aus der Geschossfläche (GF) und der \ndazugehörenden Höhe. Das GV beträgt für das neue Schulhaus 51’859 m³. Die Geschossfläche (GF) \nist die allseitig umschlossene und überdeckte Grundrissfläche einschliesslich der Konstruktionsfläche \n(KF). Diese beträgt für das neue Schulhaus 12’035 m². \n \n3. Kennzahlen in Bezug auf die Gebäudekosten nach Baukostenplan BKP 2 \nDer Gebäude-Kubikmeterpreis (BKP 2 / GV) nach SIA 416 beträgt für den Neubau rund CHF 873.00 \npro m³ (GV). Der resultierende Gebäude-Geschossflächenpreis (BKP 2 / GF) beläuft sich für den Neu-\nbau auf rund CHF 3'761.00 pro m² (GF). \n \n  \n\n                                                      \n3 Für die Teuerungsberechnung gilt der Preisstand des Zürcher Index der Wohnbaupreise / Gesamtkosten 1. Ap-\nril 2020 = 101.1, Basis 1. April 2017 = 100.0 \n \n\n\n\n19/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\n4. Kostenvoranschlag \nDie folgende Tabelle zeigt den Kostenvoranschlag mit den Gesamtkosten für den Neubau des Schul-\ngebäudes. \n \nTabelle 3: Kosten Erweiterungsbau Schulanlage Herti, Etappe I in einer Phase \n\n \nKostenvoranschlag Erweiterungsbau Schulanlage Herti, Etappe I \nAufstellung nach Baukostenplan (BKP)  \nBKP  CHF CHF in % \n1 Vorbereitungsarbeiten  4'165'000.00 6.3% \n     \n2 Gebäude  45'264'000.00 68.3% \n20 Baugrube 1'450'000.00   \n21 Rohbau 1 14'275'000.00    \n22 Rohbau 2 5'608'000.00   \n23 Elektroanlagen 2'791'000.00   \n24 Heizungs- und Lüftungsanlagen 4'181'000.00   \n25 Sanitäranlagen und Kücheneinrichtungen 954'000.00   \n26 Transportanlagen 190'000.00   \n27 Ausbau 1 3'817'000.00   \n28 Ausbau 2 4'626'000.00   \n29 Honorare4 7'372'000.00   \n     \n3 Betriebseinrichtungen *  100'000.00 0.2% \n     \n4 Umgebung  3'646'000.00 5.5% \n     \n5 Baunebenkosten *  2'660'000.00 4.0% \n      \n6 Reserve *  5'508'000.00 8.3% \n      \n9 Ausstattung *  4'947'000.00 7.5% \n     \n     \n Gesamtkosten inkl. MWST   66'290'000.00 100.0% \n\nQuelle: Burkart Meyer Architekten AG / * Baudepartement Stadt Zug \n \n5. Bestandesbau \nDie Kosten für die Sanierung und den Umbau des bestehenden Schulhauses von CHF 22'800'000.00 \ninkl. MWST sind in diesem Objektkredit nicht enthalten und werden als gebundene Ausgaben vom \nStadtrat beschlossen (gemäss § 26 FHG). \n \n6. Schwimm- und Sportgebäude \nDie Ablösung der bestehenden Gasheizung und der Anschluss des bestehenden Schwimm- und \nSporttraktes an das Fernwärmenetz erfolgt über die Erfolgsrechnung. Mit der Umstellung wird auch \nder Sanierungsbedarf analysiert.  \n \n7. Provisorien \nDie jährlichen Mietkosten für die Provisorien betragen CHF 2'910'000.00. Die Mietkosten der Proviso-\nrien und die Baukosten für die Vorbereitungsarbeiten sowie den Rückbau betragen insgesamt CHF \n14'240'000.00. Diese sind in diesem Objektkredit nicht enthalten und werden als gebundene Ausga-\nben vom Stadtrat beschlossen. \n \n \n                                                      \n4 Die Honorare umfassen die Leistungen sämtlicher Planer und Spezialisten wie Architekten, Landschaftsarchitekten, Fachpla-\nner und weiterer Experten. \n\n\n\n20/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nV Termine und Projektorganisation \n \n\n1. Terminplan \nDer Terminplan sieht vor, dass der Grosse Gemeinderat am 25. Oktober 2022 über die Vorlage  \nberaten wird. Das Baugesuch für die Bauprovisorien wird im November 2022 eingereicht. Die  \nVolkabstimmung soll im Januar 2023 erfolgen, im Anschluss an die Abstimmung kann mit der Aus-\nschreibungsphase für die Werkleistungen begonnen werden. Der Baustart für den Neubau ist im  \nJanuar 2024 vorgesehen. Es wird mit einer Bauzeit von insgesamt drei Jahren gerechnet, so dass \nzum Schuljahr 2025/26 zuerst das Betreuungsgebäude und zum Schuljahr 2026/27 das neue Schul-\ngebäude in Betrieb genommen werden kann.  \n \n\nBericht und Antrag des Stadtrats (SR) 8. Juli 2022 \n\nBau- und Planungskommission (BPK) 6. September 2022 \n\nGeschäftsprüfungskommission (GPK) 19. September 2022 \n\nGrosser Gemeinderat (GGR) 25. Oktober 2022 \n\nBaugesuch Provisorien November 2022 \n\nVolksabstimmung Januar 2023 \n\nBaugesuch Neubau und Umbau Februar 2023 \n\nBaustart Provisorien Sommer 2023 \n\nBaustart Januar 2024 \n\nFertigstellung und Übergabe Betreuung Schuljahr 2025/26 \n\nFertigstellung und Übergabe Schulhaus Schuljahr 2026/27 \n\n \n2. Beteiligte \nDie Federführung für die Projektierung und Ausführung liegt beim Baudepartement, Abteilung Hoch-\nbau. Das Bildungsdepartement (Stadtschulen und Abteilung Kind Jugend Familie) und Finanzdeparte-\nment (Abt. Immobilien) sind in die Projektorganisation mit eingebzogen.  \n \n\nBauherrschaft Stadt Zug,  \nvertreten durch den Stadtrat \n\nBauherrenvertretung Baudepartement Stadt Zug,  \nAbteilung Hochbau \n\nBesteller / Betreiber Finanzdepartement Stadt Zug,  \nAbteilung Immobilien \n\nNutzer Bildungsdepartement Stadt Zug, Stadtschulen Zug \nmit Primarschule und Kindergarten Herti und  \nAbteilung Kind Jugend Familie \n\n \n \n  \n\n\n\n21/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\nVI Fazit  \nDie bestehende Schulanlage Herti wird in einer ersten Bauetappe mit einem neuen Gebäude im Sü-\nden des Schulareals erweitert und das bestehende Schulhaus wird umgebaut und saniert. Das neue, \ndrei Klassenzüge umfassende Schulgebäude mit 24 Unterrichtszimmern mit den zugehörigen weite-\nren Räumen wie Fachzimmern und Fachunterrichtsräumen, mit Aula, Bibliothek, und Doppelsporthalle \nweist jedem der Klassenzüge Kindergarten, Unter- und Mittelstufe ein eigenes Geschoss zu und \nschafft so eine überschaubare Raumanordnung mit jeweils eigenem Bezug zum Aussenraum (umge-\nbender Grünraum, Schulbalkon, Dachterrasse). Separate Hauseingänge teilen den Schülerstrom \nschon im Schulhof und bilden gleichzeitig für jeden Klassenzug einen separaten Ort der Identifikation. \n \nDie Umnutzung des bestehenden Schulhauses für die Schulergänzende Betreuung ist integraler Teil \nder Gesamtentwicklung des Schulareals Herti. Dank der zentralen und geschickt gelösten Unterbrin-\ngung der Betreuung konzentrieren sich die Neubauvolumen auf die Schulnutzungen, welche kompakt \nund mit moderater Höhenentwicklung in das Areal eingefügt werden können. Städtebaulich entsteht \nso eine stimmige Gesamtanlage, welche mit ihrer kindgerechten Massstäblichkeit optimal an den Nut-\nzerbedürfnissen ausgerichtet ist. Auch mit Blick auf den Nachhaltigkeitsgedanken ist eine Verlänge-\nrung des Lebenszyklus mittels Umnutzung ein Gewinn und stellt einen zeitgemässen Ansatz im Um-\ngang mit dem Thema Bestandsbauten und Bausubstanz dar.  \n \nDie schulische Nutzung sowie die Drittnutzungen werden zugunsten der erforderlichen Sanierung und \neines zügigen Umbaus des Bestands in Provisorien ausgelagert. Das erlaubt einen effizienten Bauab-\nlauf, was ein wichtiger Baustein der Planung von Etappe I ist. Die Bauzeit soll so auf ein zeitliches Mi-\nnimum beschränkt und ein möglichst störungsfreier Schulbetrieb sichergestellt werden. Ohne Proviso-\nrien könnte nur ein schrittweiser Umbau unter Teilbetrieb erfolgen, was die Bauzeit verlängern würde \nund insbesondere auch für die Anwohnerinnen und Anwohner nachteilig wäre. \n \nNeben den erwähnten Nachhaltigkeitskriterien in ökologischer Hinsicht ist in Bezug auf die Strategie-\nlandkarte der Stadt Zug insbesondere auf die Anspruchsgruppe «Starke Gemeinschaft» und die \nHandlungsebene 2.2 (Innovative Stadt- und Quartierentwicklung mit hohen sozialen, ökologischen \nund architektonischen Ansprüchen vorantreiben) hinzuweisen. Grundsätzlich besteht auch zu den so-\nzialen Zielen einer nachhaltigen Entwicklung wie SDG 4 (Gleichberechtigte und hochwertige Bildung \ngewährleisten und Möglichkeiten lebenslangen Lernens für alle fördern) ein Bezug.  \n \nVII Antrag \nWir beantragen Ihnen, auf die Vorlage einzutreten, und \n– für den Neubau zur Erweiterung der Schulanlage Herti einen Objektkredit von brutto  \n\nCHF 66'290'000.00 einschliesslich MWST zulasten der Investitionsrechnung, Kostenstelle 2250 \nSchulbauten, Objekt Nr. 966 Herti: Erweiterung Schulanlage; Neubau, zu bewilligen, \n\n– die Finanzierung aus dem Eigenkapital durch Entnahme aus der Vorfinanzierung für Schulbauten \nvorzunehmen. \n\n   \n\n \n  \n\n\n\n22/22 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\n \nZug, 8. Juli 2022 \n \n\n \n   \n\nDr. Karl Kobelt \nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \nStadtschreiber \n\n   \n\n \n \n \nBeilagen \n– Beschlussentwurf \n– Nutzung bestehende Schulanlage Herti \n– Fassadenpläne \n– Grundrisspläne \n– Schnittpläne \n– Umgebungsplan \n– Tragwerkskonzept \n– Bericht Heizung Lüftung Kälte \n– Folgekostenberechnung Abschreibung Schulanlage Herti \n \n \n\n \n \nDie Vorlage wurde vom Baudepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadträtin Eliane Birchmeier, Departe-\nmentsvorsteherin, Tel. 058 728 96 01.,und Stadträtin Vroni Straub, Vorsteherin Bildungsdepartement, Tel. 058 728 94 01 \n  \n\n  \n\n\n\n Stadt Zug \nGrosser Gemeinderat \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2753 \n \n\n \n\n \n\nBeschluss des Grossen Gemeinderats von Zug Nr.       \nbetreffend Neubau zur Erweiterung der Schulanlage Herti, Objektkredit \n \nDer Grosse Gemeinderat von Zug beschliesst in Kenntnis von Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. \nVorlage-Nr vom 8. Juli 2022: \n \n1. Für den Neubau zur Erweiterung der Schulanlage Herti wird ein Objektkredit von brutto CHF \n\n66'290'000.00 einschliesslich MWST zulasten der Investitionsrechnung, Kostenstelle 2250, Ob-\njekt Nr. 966 Herti: Erweiterung Schulanlage; Neubau, bewilligt. Der Objektkredit schliesst einen \nProjektierungskredit von brutto CHF 2'600'000.00 für die weiterführende Planung ein. \n \n\n2. Die Finanzierung erfolgt aus dem Eigenkapital durch Entnahme aus der Vorfinanzierung für \nSchulbauten. \n \n\n3. Die Investition von CHF 66'290’000.00 wird gemäss § 14 Abs. 3a Finanzhaushaltgesetz jährlich \nmit 3 % linear abgeschrieben. \n \n\n4. Dieser Beschluss unterliegt gemäss § 7 Bst. b der Gemeindeordnung der Stadt Zug der obliga-\ntorischen Volksabstimmung. Er tritt nach der Annahme durch das Volk sofort in Kraft. Er wird im \nAmtsblatt des Kantons Zug veröffentlicht und in die Amtliche Sammlung der Ratsbeschlüsse auf-\ngenommen. \n \n\n5. Der Stadtrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n \n\n6. Gegen diesen Beschluss kann  \na) gemäss § 17 Abs. 1 des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 39 ff. des Verwaltungs-\n\nrechtspflegegesetzes beim Regierungsrat des Kantons Zug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich \nVerwaltungsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerdefrist beträgt 20 Tage und der \nFristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung im Amtsblatt. Die Beschwerdeschrift \nmuss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist genau \nzu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit möglich beizulegen. \n \n\nb) gemäss § 17bis des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 67 ff. des Wahl- und Abstim-\nmungsgesetzes wegen Verletzung des Stimmrechts beim Regierungsrat des Kantons Zug, \nPostfach, 6301 Zug, schriftlich Stimmrechtsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerde-\nfrist beträgt zehn Tage und der Fristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung im \nAmtsblatt. Die Beschwerdeschrift muss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der \nangefochtene Beschluss ist genau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und \nsoweit möglich beizulegen. \n\n \n \nZug,       \n \nTabea Zimmermann Gibson Martin Würmli \nPräsidentin Stadtschreiber \n \n \n \nReferendumsfrist: (bei obligatorischem Referendum: Datum der Urnenabstimmung)  \n    \n\n\n\tDas Wichtigste im Überblick\n\tDie Schulanlage Herti befindet sich im Stadtquartier Herti und wurde 1975 im Zuge des Baus der Grosssiedlung Herti III errichtet. Sie besteht aus einem Ensemble mit drei Hauptgebäuden (Schulhaus, Sporttrakt, Aulatrakt), welche sich um einen zentralen ...\n\tI Ausgangslage\n\tII Bauprojekt Erweiterung und Sanierung Schulanlage Herti\n\t1. Projekt Etappe I\n\t2. Raumprogramm Neubau\n\t3. Neubau für Schulnutzung mit integrierter Doppelturnhalle\n\t4. Sanierung Bestandesbau für Schulergänzende Betreuung (SEB)\n\t5. Drittnutzer: Zunft der Letzibuzäli, Jugendtreff und Quartiertreff\n\tDerzeit werden die beiden Pavillons an der St.-Johannes-Strasse 28/30 von der Zunft der Letzibuzäli und für den Jugendtreff genutzt. Diese Nutzer sollen auch nach Fertigstellung der Neubauten auf dem Schulareal verbleiben. Es ist daher geplant, die Rä...\n\n\t6. Umgebung\n\t7. Erschliessung und Parkierung\n\t8. Konstruktion und Materialisierung\n\t9. Gebäudetechnik (Heizung, Lüftung, Sanitär)\n\t10. Elektro und Beleuchtung\n\t11. Bauphysik und Nachhaltigkeit\n\t1. Zusammenführung von Projektierungs- und Baukredit\n\t2. Zusammenführung Neu- und Bestandesbau in eine Bauphase\n\t3. Provisorische Modulanlage für Schulnutzung, Betreuung und Drittnutzungen\n\t4. Etappe II\n\n\n\tIV Kosten\n\t1. Neubau Schulhaus mit Doppelturnhalle\n\tFür die Realisierung des Neubaus mit Doppelturnhalle wird ein Objektkredit beantragt in Höhe von CHF 66’290’000.00 inkl. MWST zu Lasten der Investitionsrechnung, Kostenstelle 2250 Schulbauten, Objekt Nr. 966 Herti: Erweiterung Schulanlage; Neubau. Die...\n\t2. Geschossflächen und Gebäudevolumen\n\t3. Kennzahlen in Bezug auf die Gebäudekosten nach Baukostenplan BKP 2\n\t4. Kostenvoranschlag\n\t5. Bestandesbau\n\tDie Kosten für die Sanierung und den Umbau des bestehenden Schulhauses von CHF 22'800'000.00 inkl. MWST sind in diesem Objektkredit nicht enthalten und werden als gebundene Ausgaben vom Stadtrat beschlossen (gemäss § 26 FHG).\n\t6. Schwimm- und Sportgebäude\n\tDie Ablösung der bestehenden Gasheizung und der Anschluss des bestehenden Schwimm- und Sporttraktes an das Fernwärmenetz erfolgt über die Erfolgsrechnung. Mit der Umstellung wird auch der Sanierungsbedarf analysiert.\n\t7. Provisorien\n\tDie jährlichen Mietkosten für die Provisorien betragen CHF 2'910'000.00. Die Mietkosten der Provisorien und die Baukosten für die Vorbereitungsarbeiten sowie den Rückbau betragen insgesamt CHF 14'240'000.00. Diese sind in diesem Objektkredit nicht ent...\n\n\tV Termine und Projektorganisation\n\t1. Terminplan\n\t2. Beteiligte\n\n\tVII Antrag\n\n


parent_type: affair

name: 2776.1 GPK BEI2 Aktennotiz Maria Huegin vom 17.1.23

format: application/pdf

text: \nVon: Maria Hügin\nAn: phcb@philip-brunner.ch\nCc: Raschle Urs; Schumpf Etienne; Saxer Roger; Rupp Andreas; Hager Monika; Selebam Dominique; Manuela Burkart\nBetreff: WG: 2776 SR – Verein GGZ (Loreto); Wiederkehrender Beitrag für die Jahre 2023 - 2026\nDatum: Dienstag, 17. Januar 2023 08:50:14\nAnlagen: OqjTlLFLZYC5uVhB.png\n\nimage001.png\nimage003.png\n\nSehr geehrter Herr GPK-Präsident, lieber Philip\n\nGerne beantworte ich die Frage zum kantonalen Beitrag. Die Direktion für Bildung und Kultur (DBK) bzw. die Abteilung Allgemeine Weiterbildung (AW),\ndie dem Amt für Mittelschulen und Pädagogische Hochschule unterstellt ist, vergibt innerhalb ihres Budgets Beiträge an Organisationen, welche\nAllgemeine Weiterbildung anbieten. Dies erfolgt aufgrund folgender rechtlichen Grundlagen:\n\nSeit 2022 wird ein neues Finanzierungsmodell angewendet. Der Jahresbeitrag für die Organisationen wird auf Basis eines Sockelbeitrags plus eines von\nden Teilnehmerstunden abhängigen Beitrags berechnet. Der Regierungsrat und der Kantonsrat bestimmen über den Gesamtbudgetkredit. Für die Jahre\n2022 und 2023 wurde pro Jahresteilnehmendenstunde ein Kantonsbeitrag von 1.10 Franken ausgerichtet. Der jährliche Maximalbeitrag liegt bei\n35'000.-, das ist auch der Betrag, den das Loreto für die Jahre 2022 und 2023 erhält. Die nachfolgende Graphik veranschaulicht das\nFinanzierungsmodell:\n\nIn diesem Sinne gibt es keine direkte Abhängigkeit zwischen dem städtischen und dem kantonalen Beitrag an das Loreto.\n\nFür weitere Fragen stehe ich gerne zur Verfügung.\n\nBeste Grüsse, Maria\n\nMaria Hügin, Geschäftsführerin GGZ\n\nGemeinnützige Gesellschaft Zug\nHinterbergstrasse 17\n6330 Cham\n\nDirekt 041 546 26 01\n\nVon: Maria Hügin <mariahuegin@datazug.ch> \nGesendet: Donnerstag, 12. Januar 2023 15:52\nAn: Maria Hügin <maria.huegin.birrer@ggz.ch>\nBetreff: Fwd: 2776 SR – Verein GGZ (Loreto); Wiederkehrender Beitrag für die Jahre 2023 - 2026\n\nMaria Hügin Birrer\nLüssirainstrasse 108\n6300 Zug\nMobile +41 76 323 40 14\n\nAnfang der weitergeleiteten Nachricht:\n\nVon: "Philip C. Brunner" <phcb@philip-brunner.ch>\nDatum: 12. Januar 2023 um 09:35:15 MEZ\nAn: Rupp Andreas <Andreas.Rupp@stadtzug.ch>\nKopie: Hager Monika <Monika.Hager@stadtzug.ch>, Selebam Dominique <Dominique.Selebam@stadtzug.ch>, Urs Raschle\n<urs.raschle@stadtzug.ch>, Etienne Schumpf <eschumpf@hotmail.com>, Maria Hügin <mariahuegin@datazug.ch>\nBetreff: 2776 SR – Verein GGZ (Loreto); Wiederkehrender Beitrag für die Jahre 2023 - 2026\nAntwort an: phcb@philip-brunner.ch\n\nG2776.1. GPK Beilage 2\n\nmailto:maria.huegin.birrer@ggz.ch\nmailto:phcb@philip-brunner.ch\nmailto:urs.raschle@stadtzug.ch\nmailto:Etienne.Schumpf@stadtzug.ch\nmailto:Roger.Saxer@stadtzug.ch\nmailto:andreas.rupp@stadtzug.ch\nmailto:monika.hager@stadtzug.ch\nmailto:dominique.selebam@stadtzug.ch\nmailto:manuela.burkart@ggz.ch\nmailto:phcb@philip-brunner.ch\nmailto:Andreas.Rupp@stadtzug.ch\nmailto:Monika.Hager@stadtzug.ch\nmailto:Dominique.Selebam@stadtzug.ch\nmailto:urs.raschle@stadtzug.ch\nmailto:eschumpf@hotmail.com\nmailto:mariahuegin@datazug.ch\nmailto:phcb@philip-brunner.ch\n\n\n\n\n\n\n\nGeschätzter Andreas\nGuten Morgen\n\nEs ist mir gestern im Zusammenhang mit der Diskussion über die Teilnahme des zusätzlichen GGZ-Vertreters (GGZ-Präs.) \nnoch der Gedanke gekommen, dass es doch von Interesse für die neue GPK wäre zu wissen, wie hoch die gesamten jährlichen\nBeiträge/Entschädigungen etc.\ngemäss bestehenden LV und Beschlüssen von SR/GGR seitens der Stadt Zug an die GGZ sind? Hat die GGZ Gelder aus dem\nCoronafonds erhalten?\nSpontan fällt mir dazu das Projekt Podium 41 ein, welches GGR@work betreibt, und eben das Verein Loreto Projekt. Aber\nvermutlich gibt es noch weitere\ndie ich jetzt nicht benennen kann? (Ich weise darauf hin, dass die GGZ ein beträchtliches Defizit (2019: 186’851 -2022: 274’945\n-2021: 233’023) stemmt,\nallerdings waren 2020/21 Coronajahre ...Auf jeden Fall ist eine gewisse Gesamtsicht notwendig.\n\nIch vermute, dass die GPK-Beratung sich stark um das Delta von rund CHF 20'000.- drehen wird, welche der Stadtrat nicht dem\nGGZ-Gesuch entsprochen hat*,\nwobei die damalige Kürzung im Spar-und Verzichtsprogramm der Stadt diesem Betrag entspricht.\n\nIch denke das dieser Auftrag für das Finanzdept. eine einfache Aufgabe ist uns eine Aufstellung als Abklärungsauftrag zu erstellen\nund vorgängig der ganzen GPK zur \nSitzung zuzustellen. \n\nWeiter:\n- Wir benötigen als Unterlage den heute gültigen Mietvertrag. Wichtig ist die Frage ob die Summe von CHF 75'000.- aufgrund der\nHypozinslage steigen könnten.\n- Weiter wären Ausführungen zum Thema "Fehlender Unterhalt" im Gebäude bzw. Planungen an zukünftigen Investitionen\nwertvoll. (Im Gesuch ist von gewissen\n  Mängeln die Rede**) Pendenz: Immobilien.\n  \nIm weiteren ist es noch wichtig zu wissen, ob der Kanton Zug (Beitrag heute CHF 35’769) ebenfalls eine Eröhung des Beitrages\n(Früher CHF 37’960 ! - Jahr 2016) \nangegangen wurde/wird. Hängt eine Erhöhung des Kanonsbeitrages allenfalls direkt vom GGR-Entscheid ab? Evtl. kann Maria\nHügin dazu Antworten liefern.\n\nBesten Dank\nPHCB\n\ncc Maria Hügin - GF GGZ\n\n*Quelle Vorlage 2776 SR)\nDas Loreto ersucht um einen jährlich wiederkehrenden Beitrag von CHF 257’517.00, was einer\nErhöhung um CHF 60'000.00 entspricht. Der Stadtrat unterstützt eine Erhöhung über CHF 40'000.00\nplus eine Rundungsdifferenz von CHF 2'483.00 auf neu gerundet CHF 240'000.00. Die Auszahlung\ndes Beitrags, nach Abzug der Mietkosten über CHF 75'000.00, soll künftig weiterhin in zwei Raten\nerfolgen.\n\n**\n\n\n


2802 SR

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2802 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nInterpellation Werner Hauser, FDP, vom 6. Februar 2023 betreffend Parkhaus Neustadtplatz - Umbau \n\nim 1. UG \n\n \nAntwort des Stadtrats Nr. 2802 vom 21. März 2023 \n   \n\n \n\nGGR- Vorlage Nr. 2802 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 6. Februar 2023 hat Werner Hauser, FDP, die Interpellation „Parkhaus Neustadtplatz – Umbau im  \n\n1. UG“ eingereicht. Er stellt darin dem Stadtrat eine Reihe von Fragen. Wortlaut und Begründung des \n\nVorstosses sind aus dem vollständigen Interpellationstext im Anhang ersichtlich. \n\n \n\nFrage 1 \n\nWieso wurde der Gemeinderat über das Bauvorhaben nicht informiert? \n\n \n\nAntwort \n\nDie Kosten für die baulichen Massnahmen im Zusammenhang mit der Quartierzentrale Circulago \n\nwerden vollumfänglich von der WWZ AG getragen. Die Bauleitung für das Bauvorhaben erfolgt \n\nebenfalls über die WWZ AG. Daher liegt das Geschäft im Kompetenzbereich des Stadtrates. \n\n \n\nFrage 2 \n\nWas ist Sinn und Zweck dieser baulichen Massnahmen? \n\n \n\nAntwort \n\nIm 1. Untergeschoss des Parkhauses Neustadtplatz wird durch die WWZ AG die Quartierzentrale \n\nCirculago erstellt, damit das Gebiet Neustadt mit umweltfreundlicher Wärme- und Kälteenergie \n\nerschlossen werden kann. Aus erschliessungstechnischen Gründen erwies sich der Standort im \n\nParkhaus Neustadtplatz als ideal.  \n\n \n\nFrage 3 \n\nWo und wann wurde die Öffentlichkeit bezüglich der baulichen Massnahmen informiert? \n\n \n\nAntwort \n\nZum einen konnte sich die Öffentlichkeit über die baulichen Massnahmen via Amtsblatt informieren - \n\ndas Baugesuch für die Quartierzentrale Circulago mit Umbauten im Parkhaus Neustadtplatz durch die \n\nWWZ AG wurde im Sommer 2021 zweimal im Amtsblatt publiziert. Zum andern wurden zum Baustart \n\nbei den Zugängen zum Parkhaus Infoblätter über das Bauvorhaben aufgehängt. \n\n \n\nFrage 4 \n\nWie viele Parkplätze sind durch die baulichen Massnahmen eliminiert worden und wo werden diese \n\nkompensiert? \n\n \n\n\n\n2/2 \n\nGGR- Vorlage Nr. 2802 SR \n \n\nAntwort \n\nDurch die Inbetriebnahme der Quartierzentrale Circulago mussten im Parkhaus Neustadtplatz sechs \n\nParkplätze aufgelöst werden. Das Parkhaus Neustadtplatz verfügte vor dem Umbau über 50 \n\nKurzzeitparkplätze und 50 festvermietete Parkplätze. Die wegfallenden sechs Parkplätze werden neu \n\nüber die natürliche Fluktuation bei den festvermieteten Parkplätzen aufgefangen, damit das Angebot \n\nan öffentlichen Parkplätzen aufrechterhalten werden kann. \n\n \n\nFrage 5 \n\nWelcher Ertrag entfällt der Stadt im Jahr durch den Wegfall der gebührenpflichtigen Parkplätze? \n\n \n\nAntwort \n\nDurch die Quartierzentrale Circulago fallen zwar sechs Parkplätze im Wert von CHF 15'120.00 weg \n\n(Dauerparkplatz à CHF 210.00 x 12 Monate x 6 Parkplätze). Allerdings entschädigt die WWZ AG die \n\nStadt Zug für die Benützung der Flächen im Parkhaus Neustadtplatz und dem Zusatzraum an der \n\nGotthardstrasse 29 jährlich mit CHF 19'600.00. \n\n \n\n \n\nAntrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– die Antwort des Stadtrates zur Kenntnis zu nehmen. \n\n \n   \n\n \n\nZug, 21. März 2023 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– BEI_Vorstoss vom 6. Februar 2023 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Finanzdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtrat Urs Raschle  , \n\nDepartementsvorsteher, Tel. 058 728 92 01. \n\n  \n\n\n


2921 SR_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2921 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nUmwelt und Energie: Energie-Förderprogramm 2025; Kenntnisnahme \n\n \n\nBericht des Stadtrats Nr. 2921 vom 18. Februar 2025 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2921 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nWir unterbreiten Ihnen als Vorlage die Bestimmungen zum Energie-Förderprogramm 2025 zur \n\nKenntnisnahme. Unseren Bericht gliedern wir wie folgt: \n\n \n\nI Ausgangslage \n\nII Anpassungen der Förderbestimmungen 2025 \n\nIII Stand der Fördermittel \n\nIV Wirkung \n\nV Antrag \n\n \n\n \n\n  \n\nI Ausgangslage \n\nMit dem städtischen Energie-Förderprogramm werden Massnahmen Dritter unterstützt, welche die \n\ngesetzlichen Minimalanforderungen übertreffen, den Energiebedarf reduzieren und den Einsatz von \n\nCO2-freien und erneuerbaren Energieträgern erhöhen. Mit den Förderaktionen werden private \n\nBauherrschaften dazu motiviert, für die Umsetzung von baulichen Massnahmen die optimalen \n\nLösungen im Sinne der Nachhaltigkeit zu wählen. Gemäss Energiereglement vom 18. Januar 2022 \n\n(EnergieR; SRS 7.4-3) werden die Bestimmungen zum Förderprogramm von der Energiekommission \n\nin Zusammenarbeit mit der zuständigen Verwaltungsstelle (Abteilung Umwelt und Energie) erarbeitet \n\nund vorberaten. Die vorliegenden Förderbestimmungen wurden vom Stadtrat an der Sitzung vom \n\n17. Dezember 2024 beschlossen. Sie werden hiermit dem Grossen Gemeinderat als Vorlage zur \n\nKenntnisnahme unterbreitet.  \n\n \n\nDas Förderprogramm der Stadt Zug1 richtet sich nach den Programmen von Bund und Kanton Zug, \n\nden lokalen Bedürfnissen sowie den Entwicklungen im Bau- und Energiemarkt. Ebenso werden auch \n\nneue Gesetzgebungen berücksichtigt, wie das neue Energiegesetz des Kantons Zug das seit \n\n1. Februar 2024 in Kraft ist.  \n\n \n\nII Anpassungen in den Förderbestimmungen 2025 \n\nGemäss Energiereglement § 3 Abs. 2 wird das Förderprogramm als Mehrjahresprogramm gestaltet \n\nund mindestens einmal jährlich durch den Stadtrat überprüft und bei Bedarf angepasst. \n\n \n\n \n1 www.stadtzug.ch/energiefoerderprogramme \n\nhttp://www.stadtzug.ch/foerderprogramm\n\n\n2/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2921 SR \n \n\nDie nun vorliegenden Anpassungen beinhalten ab 1. Januar 2025 ein neues Angebot im Bereich der \n\neMobilität sowie eine Unterstützung für die Gründung von Energiegenossenschaften. Nachstehend \n\nsind die einzelnen Anpassungen und Neuerungen erläutert. \n\n \n\nPhotovoltaik \n\nMit dem Förderprogramm der Stadt Zug werden Massnahmen unterstützt, welche über die \n\ngesetzlichen Anforderungen hinausgehen. Für Neubauten gilt seit dem 1. Februar 2024 eine Pflicht \n\nzur Eigenstromerzeugung (in der Regel wird das mit einer Photovoltaikanlage realisiert). Um auch \n\ndiese Anlagen weiterhin zu unterstützen, werden dafür neu 50 % des Bundesbeitrages in Aussicht \n\ngestellt. Somit besteht auch bei Neubauten ein erhöhter Anreiz, Dachflächen nicht nur mit dem \n\nPflichtteil, sondern vollständig zu decken. \n\n \n\neMobilität \n\nIn der Stadt Zug existieren keine oberirdisch öffentlich zugänglichen DC-Schnellladestationen (DC). \n\nInsbesondere für Durchreisende oder e-Lieferwagen besteht hier Nachholbedarf. Neuanlagen, welche \n\nauf privatem oder öffentlichem Grund gebaut werden, sollen mit 20 % der Anschaffungskosten bis \n\nmaximal CHF 5'000.00 pro Schnellladepunkt unterstützt werden. Der Maximalbeitrag beträgt CHF \n\n20'000.00 pro Standort.  \n\n \n\nEnergiegenossenschaften \n\nNeu wird die Gründung von Energiegenossenschaften für erneuerbare Energieformen wie \n\nWasserkraft, Sonne, Biomasse, Wind oder Abfall sowie zur Speicherung von erneuerbaren \n\nEnergien gefördert. Energiegenossenschaften sind dezentrale Zentren, die die Quartiere bei der \n\nWeiterentwicklung von erneuerbaren Energien und Energiespeicherung unterstützen und dabei zur \n\nEigeninitiative anregen. Die Stadt Zug unterstützt die Gründung mit CHF 2'000.00 sowie die Erstellung \n\nder ersten Anlage mit maximal CHF 10'000.00.  \n\n \n\nZudem hat der Stadtrat beschlossen, als weitere Fördermassnahme künftig die finanzielle \n\nUnterstützung von Pilot- und Innovationsprojekten zu prüfen. Insbesondere aus der Wirtschaft \n\nkommen regelmässig Ideen für Projekte, die neue Wege im Energie- und Klimaschutz eröffnen. Die \n\nFörderung solcher Pilot- und Innovationsprojekte soll grundsätzlich ausserhalb des eigentlichen \n\nFörderprogramms der Stadt Zug möglich sein. \n\n \n\nDie Energiekommission hat dem Stadtrat vorgeschlagen, entsprechende Anfragen auf Grundlage \n\neines vorgelegten Budgets sowie einer Nutzwertanalyse zu prüfen und dem Stadtrat einen \n\nFördervorschlag zu unterbreiten. Auf dieser Basis wird der Stadtrat künftig eine Unterstützung über \n\ndas Investitionsprogramm, Objekt 5400/0231 (Dekarbonisierung der Industrie, Investitionsbeiträge an \n\nProjekte), in Aussicht stellen. \n\n \n\nIII Stand der Fördermittel \n\n \n\nDer Grosse Gemeinderat hat anlässlich der Sitzung vom 27. August 2024 (GGR-Beschluss Nr. 1798) \n\neinen weiteren Rahmenkredit in der Höhe von CHF 3.2 Mio. für die Jahre 2026 bis 2029 bewilligt. Das \n\nermöglicht einen unterbruchsfreien Übergang in die nächste Periode des Rahmenkredits.  \n\nVom Rahmenkredit für die Jahre 2022 bis 2025 (CHF 3.2 Mio.) wurden bis Ende 2024 rund \n\nCHF 2.6 Mio. genutzt. Die restlichen CHF 600'000.00 sind im Budget 2025 eingestellt. \n\nDie Dauer zwischen der Antragsstellung bis zur Auszahlung eines Beitrages kann bis 24 Monate \n\nbetragen. Aktuelle Gesuchsentscheide betreffen daher teilweise bereits den Rahmenkredit 2026 – \n\n2029. \n\n\n\n3/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2921 SR \n \n\n \n\nSeit Anfang 2024 erfolgt die Einreichung, Prüfung und Bearbeitung der Gesuche vollumfänglich \n\ndigital. Im Berichtsjahr hat die Energiekommission insgesamt 219 Anträge behandelt. Davon mussten \n\nneun Gesuche abgelehnt werden, weil sie nicht den Bestimmungen zum Förderprogramm \n\nentsprachen.  \n\n \n\nDie Anzahl Gesuche und Beiträge verteilen sich wie folgt: \n\n \n\nFörderaktion  \nAnträge \n\n 2023 [Anz] \n\nAnträge \n\n 2024 [Anz] \n\nBeiträge \n\n 2023 [CHF] \n\nBeiträge \n\n 2024 [CHF] \n\nKurzberatungen 36 15 2’175 1’247 \n\nVertiefte Beratungen 67 22 38’952 13’976 \n\nEcozug KMU-Beratung 8 2 9’047 1’297 \n\nProjektunterstützung Bildung, \n\nInformation \n10 8 50’455 45’857 \n\nErhöhte Baustandards 7 7 62’250 63’800 \n\nThermische Sonnenkollektoren 2 0 1’213 0 \n\nWärmeerzeugung mit erneuerbarer \n\nEnergie \n1 0 12’899 0 \n\nFernwärme 38 22 138’715 85’000 \n\nPhotovoltaik 63 82(6) 435’321 602’851 \n\nSpeichersysteme 19 16 40’265 33’606 \n\nHaushalt 44 (11)  20(2) 5’200 2’500 \n\nHeizungspumpen 2 0 873 0 \n\nGewerbliche Kühl- und Gefriergeräte 0 0 0 0 \n\nMobilitätsberatung 0 0 0 0 \n\nZuger JobAbo 0 0 0 0 \n\nCar-/Velo-Sharing 0 0 0 0 \n\nCar-Pooling 0 0 0 0 \n\neMobilität (Ladeinfrastruktur) 29 16(1) 104’313 50’387 \n\nBewilligt 326 (11) 210(9) 901’678 900’521 \n\n( ) = abgelehnte Anträge \n\n \n\nInsbesondere für Energieberatungen war ein markanter Rückgang der Nachfrage zu verzeichnen, \n\nwährend die Anträge für Photovoltaik weiterhin zunehmen. Insgesamt wurden Förderbeiträge in der \n\nHöhe von CHF 900'521.00 in Aussicht gestellt.  \n\n \n\nGemäss den Bestimmungen zum Förderprogramm haben Projekte eine maximale Realisierungsfrist \n\nvon 24 Monaten. In der folgenden Tabelle sind die offenen Verpflichtungen (bereits in Aussicht \n\ngestellte Beiträge) aufgelistet: \n\n \n\nJahresvergleich und offene Verpflichtungen  \n\nJahr bewilligt CHF offene Verpfl. CHF \n\n2023 851‘077 177‘275 \n\n2024 900‘521 691‘118 \n\nTotal der offenen Verpflichtungen  868‘393 \n\n \n\nGemäss § 5 Abs. 2 des Energiereglements besteht ein Rechtsanspruch auf Zusicherung von \n\nBeiträgen nur im Rahmen des vom Grossen Gemeinderat bewilligten Budgets respektive des \n\n\n\n4/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2921 SR \n \n\nRahmenkredits. Übersteigen die nachgesuchten Beiträge die verfügbaren finanziellen Mittel, erfolgt \n\ndie Beitragszusicherung durch den Stadtrat gestützt auf eine zeitliche Priorisierung der \n\nEnergiekommission. Zu diesem Zweck wird jeweils Ende des Rechnungsjahres der «Fehlbetrag» \n\nermittelt. Dieser theoretische Fehlbetrag würde resultieren, wenn alle in Aussicht gestellten Beiträge \n\nper sofort mit dem aktuellen Budget gedeckt werden müssten. Per Ende 2024 resultiert ein \n\ntheoretischer Fehlbetrag von CHF 294‘847.00. Daraus ergibt sich ein Restsaldo im Rahmenkredit von \n\nCHF 305‘153.  \n\n \n\nBudgetüberblick Ende 2024 \n\n CHF \n\nBudget 2024 = CHF 800‘000.00 + CHF 488‘895.15 (Übertrag 2023) 1‘288‘895 \n\nAuszahlungen 2024 - 715‘348 \n\nRestkredit, Konto 5400/3637.56 573‘547 \n\noffene Verpflichtungen 2022 + 2023 - 868‘393 \n\nTheoretischer Fehlbetrag - 294‘846 \n\n  \n\nRahmenkredit (2022 – 2025) 3‘200‘000 \n\nBudget 2022 – 2024 - 2‘600‘000 \n\nTheoretischer Fehlbetrag - 294‘846 \n\nRestsaldo Rahmenkredit 2022 – 2025 305‘154 \n\n \n\nAusblick \n\nDie Energiekommission erwartet, dass die Zahl der Anträge durch die neuen Angebote nicht \n\nunmittelbar steigen wird. Man geht davon aus, dass die neuen Fördermöglichkeiten eine längere \n\nPlanungs- und Vorlaufzeit erfordern und daher möglicherweise erst in den kommenden Jahren \n\ngenutzt und damit budgetrelevant werden. \n\n \n\nIV Wirkung der Fördermassnahmen \n\nDas städtische Energie-Förderprogramm ist ein Anreiz und bildet eine zusätzliche Motivation, um \n\nentsprechende Massnahmen umzusetzen. Dessen konkrete Wirkung ist jedoch schwierig \n\nabzuschätzten. Generell sind lokale Förderprogramme nicht isoliert wirksam, weil zahlreiche externe \n\nEinflussfaktoren (z. B. wirtschaftliche Entwicklungen, rechtliche und politische Änderungen, soziale \n\nDynamiken etc.) entsprechende Investitionen beeinflussen können. Ausserdem zeigt sich die \n\nWirkungen vieler Massnahmen (Sensibilisierung, Beratung, Bildung etc.) erst nach mehreren Jahren. \n\nEine Beurteilung der Wirkung innerhalb eines Berichtsjahres kann diese Effekte somit nicht \n\nzuverlässig erfassen. Gleichwohl können wir die nachstehenden Beobachtungen festhalten: \n\n \n\nGegenüber dem Vorjahr ist in Zug ein deutlicher Anstieg von Photovoltaik [Leistung in kWp] (+ 24 %) \n\nund Elektroautos [Elektro/Hybrid] (+ 25.1 %) zu verzeichnen. Die entsprechenden Förderaktionen \n\nerleichtern es Zugerinnen und Zugern, Private wie Unternehmen, entsprechende Massnahmen \n\neinzuleiten und unsere gemeinsamen Ziele der Energie- und Klimastrategie zu unterstützen. Mit dem \n\nAusbau des Energie-Förderprogramms 2025 erhöhen wir die Versorgungssicherheit, senken weiter \n\ndie Abhängigkeit von fossilen Rohstoffimporten und zielen auf die Stärkung der Gemeinschaft und die \n\nEigenverantwortung. \n\n \n\nDie folgende Grafik veranschaulicht die Reduktion im Wärmebedarf sowie die Auswirkung auf den \n\nerneuerbaren Anteil. Dass die Energiepreise und damit auch die langfristigen Betriebskosten wichtiger \n\ngeworden sind, spiegelt sich auch im Umstand, dass mit der Erhöhung der Stromkosten auch der \n\nBedarf zurückgegangen ist (Abb. 2). \n\n \n\n\n\n5/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2921 SR \n \n\nEntwicklung des Wärmebedarfes und der Energieträger [MWh] \n\n  \n\nAbb. 1: Feuerungskontrolle Stadt Zug; Wärmebedarf und Deckung in [MWh] \n\n \n\nDer Bedarf an Öl und Gasprodukten konnte seit 2010 um über 40% reduziert werden. Noch werden \n\njedoch rund 70% des Wärmebedarfes durch fossile Energieträger gedeckt. Die steigende Nachfrage \n\nnach Gebäudesanierungen und erneuerbaren Technologien trägt zur Wertschöpfung der Region bei \n\nund zeigt, dass Klimaschutz und wirtschaftlicher Erfolg «Hand in Hand» gehen.  \n\n \n\nEntwicklung des Elektrizitätsbedarfes und des Strommix [MWh] \n\n \n\n \n\nAbb. 2: WWZ-Daten; Elektrizitätsbedarf und - deckung in der Stadt Zug in [MWh] \n\n \n\nDer Elektrizitätsbedarf hat sich seit 2010 um 8% reduziert. Relativ hoch ist der Anteil von Graustrom \n\n(vorwiegend aus Kernkraft). Rund 90% davon fliessen zu Gewerbe- und Industriekunden.   \n\n \n\nEntwicklung der Solarenergie [MWh] \n\n \n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n300’000 \n\n350’000 \n\n400’000 \n\n450’000 \n\n2010 2014 2018 2024 2030 2040 2050\n\nHeizöl Erdgas Holz Umweltwärme Fernwärme A Fernwärme C Elektro\n\n -\n\n50’000 \n\n100’000 \n\n150’000 \n\n200’000 \n\n250’000 \n\n2010 2014 2018 2024 2030 2040 2050\n\nNatur/Wind Wasser Solar Grau\n\n -\n\n10’000 \n\n20’000 \n\n30’000 \n\n2010 2014 2018 2024 2030 2040 2050\n\nThermisch Elektrisch\n\ngeplant \n\ngeplant \n\ngeplant \n\n\n\n6/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2921 SR \n \n\nAbb. 3: Energiemanagement Stadt Zug; Solare Nutzung in [MWh] \n\n \n\nIn den Jahren 2022 bis 2024 wurden mehr Photovoltaikanlagen gebaut als je zuvor. Die \n\ngeopolitischen Rahmenbedingungen, die Diskussionen rund um die Versorgungssicherheit in \n\nKombination mit den attraktiven Förderbedingungen haben Zugerinnen und Zuger in Solarstrom \n\ninvestieren lassen. Im Berichtsjahr wurden in der Stadt Zug 77 Photovoltaikanlagen in Betrieb \n\ngenommen. Diese produzieren nun jährlich Strom in der Grössenordnung von 3GWh resp. Strom für \n\nca. 850 Haushalte. Inzwischen sind in der Stadt Zug über 350 Anlagen mit einer Gesamtleistung von \n\nrund 18MWp und einer Jahresproduktion von 15GWh in Betrieb. Das entspricht rund 8% des \n\nstädtischen Strombedarfes. Spezifisch werden 2024 somit aktuell pro Person und Jahr rund 480kWh \n\nSolarstrom erzeugt. \n\n \n\nMobilitätsdaten \n\nDer Bestand der Personenwagen in der Stadt Zug stieg 2024 um 82 Fahrzeuge auf 17’471 an. Der \n\nAnteil rein elektrisch oder hybrid angetriebener Fahrzeuge nahm um weitere 767 auf inzwischen 21.9% \n\nzu. Bei den Diesel- und Benzinfahrzeugen ist hingegen ein Rückgang um 685 Fahrzeuge zu \n\nverzeichnen. \n\n \nPersonenwagen nach Treibstoffen in der Stadt Zug \n\n 2022 2023 2024 Anteil Änderung zum Vorjahr \n\nBenzin 9’815 9’568 9’257 53.0 % -3.3 % \n\nDiesel 5’072 4’722 4’348 24.9 % -7.9 % \n\nElektro/Hybrid 2’381 3’054 3’821 21.9 % +25.1 % \n\nErdgas 23 22 23 0.1 % +4.5 % \n\nAndere 26 23 22 0.1 % -4.3 % \n\nTotal Personenwagen 17’317 17’389 17’471 100 % +0.5 % \n\nQuelle: Strassenverkehrsamt Kanton Zug \n\n \n\nBezug zu übergeordneten Zielen \n\nIm Herbst 2021 hat der Stadtrat die Entwicklungsstrategie verabschiedet. Diese nimmt Bezug auf die \n\nglobalen Sustainable Development Goals (SDG) und die nachhaltigen Entwicklungsziele des Bundes. \n\nWeiter hat der Stadtrat zu Beginn der Legislatur die Legislaturziele 2023 - 2026 verabschiedet.  \n\n \n\nVorliegend werden in Bezug auf die Strategielandkarte der Stadt Zug insbesondere die \n\nAnspruchsgruppen «Innovative Wirtschaft» und «Grüne Stadt» und deren Handlungsebenen 1.4 \n\n(Lokales Gewerbe und Wertschöpfung vor Ort erhalten), 2.1 (CO2-neutrale Stadtverwaltung \n\nrealiserien und Bestrebungen für die 2000-Watt-Stadt intensivieren), 2.2 (Innovative Stadt- und \n\nQuartierentwicklung mit hohen sozialen, ökologischen und architektonischen Ansprüchen \n\nvorantreiben), 2.3 (Lebensfreundliche und klimaschonende Mobilität fördern und intelligente \n\nTechnologien nutzen), beeinflusst. Es können sich auch positive Auswirklungen auf die \n\nHandlungsebene 4.1 (Planungsinstrumente mit Rahmenbedingungen und Anreizen für die nachhaltige \n\nstädtische Entwicklung in allen Facetten strategisch einsetzen) ergeben.  \n\n \n\nGenerell bestehen beim Energie-Förderprogramm auch Wechselwirkungen zu den folgenden Zielen \n\nder nachhaltigen Entwicklung: SDG 4 (Gleichberechtigte und hochwertige Bildung gewährleisten und \n\nMöglichkeiten lebenslangen Lernens für alle fördern), SDG 7 (Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, \n\nnachhaltiger und moderner Energie für alle sichern), SDG 11 (Städte und Siedlungen inklusiv, sicher, \n\nwiderstandsfähig und nachhaltig machen), SDG 12 (Für nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster \n\n \n\n\n\n7/7 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2921 SR \n \n\nsorgen) und SDG 13 (Umgehend Massnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner \n\nAuswirkungen ergreifen). Nachfolgend werden diese grafisch dargestellt:  \n\n \n\n      \n\n \n\nMit der städtischen Energieförderung werden insbesondere das Legislaturziel 1 («Zug übernimmt eine \n\nFührungsposition in der Förderung und Entwicklung innovativer Projekte wahr») sowie das \n\nLegislaturziel 4 («Fokus auf Unternehmen, die einen nachhaltigen Beitrag zu einer prosperierenden \n\nZukunft von Zug leisten») unterstützt. \n\n \n\n \n\n \n\nV Antrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– Das Energie-Förderprogramm 2025 zur Kenntnis zu nehmen \n\n \n   \n\n \n   \n\n \n\nZug, 18. Februar 2025 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Energie-Förderprogramm 2025 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Departement SUS verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadträtin Barbara Gysel, \n\nDepartementsvorsteherin, Tel. 058 728 98 01. \n\n  \n\n\n


name: 2789 SR BEI_Vorstoss vom 29. November 2022

text: \nSVP Fraktion im GGR \nPostfach    (Logo der SVP seit 1971 unverändert gültig) \n6300 Zug \n\nAn die Präsidentin des Grossen Zug, 28. November 2022 \nGemeinderates der Stadt Zug \nFrau Tabea Zimmermann-Gibson \nc/o Stadtkanzlei im Stadthaus \nGubelstrasse 22, Postfach  \n6300 Zug \n\nInterpellation: «Und wo bleibt jetzt das Stadtwappen im Logo?» oder «Never ever change our \nwinning coat of arms» \n\nProlog: Wie die urbane linke Stadt Zürich der Stadt Zug zeigt,  was wahre Tradition ist: \n\nStadt Zug: Von   zu   Dagegen: Stadt Zürich   \nin 20 Jahren 3 Logos   Gleiches Stadtemblem seit Jahrzehnten! \n\nEinführung in die Thematik des Zuger Wappens: \n\nAm 23. Februar 2021 teilte der Stadtrat der Öffentlichkeit überraschend per Medienmitteilung mit, dass die Stadt Zug \ndas bisherige Erscheinungsbild durch ein neues «Corporate Design» ersetzen werde. Der Stadtrat schrieb dazu: «Der \nzukünftige Auftritt mit neuem Logo, Bildwelten, Farbprogramm und vereinfachter Gestaltungssystematik entspricht \nden Anforderungen der digitalen Zukunft und dem immer wichtig werdenden elektronischen Datenaustausch. Mit \ndiesem Schritt positioniert sich Zug als innovative, konsequent dienstleistungsorientierte Stadt. Die ersten \nAnwendungen erfolgen ab dem 1. März 2021. In den folgenden Monaten werden die weiteren Elemente des neuen \nErscheinungsbildes entwickelt und die bisherigen Anwendungen in Etappen ersetzt. Die Stadt Zug will dies bevorzugt \nmit lokalen Gestaltern und Agenturen umsetzen.» und weiter: «Das aktuelle Erscheinungsbild der Stadt Zug mit dem \nschwarzen Balkenlogo wurde ursprünglich vor 20 Jahren eingeführt. Damals hatte die Stadt Zug noch kein \neinheitliches Erscheinungsbild. Das heutige entspricht der im Jahr 2015 überarbeiteten Version des ursprünglichen \nCorporate Designs.   Und weiter … \n\nInnovation bedeutet: Die Stadt Zug gestaltet die Zukunft aktiv mit. Immer mehr Dokumente werden nicht mehr von \nHand unterschrieben und per Post versandt, sondern rechtsgültig elektronisch signiert und digital zugestellt. Die \nDigitalisierung und der Einsatz neuer Medien haben Konsequenzen für das neue Logo und das umfassende \nCorporate Design. Im Sinne einer schnellen Wahrnehmung und Konzentration auf das Wesentliche wird auf das \nbisherige blau-weisse Wappen verzichtet. Gleichzeitig wird ein neues Schriftprogramm etabliert» Ende Zitat. \n\n29.11.2022\n06.12.2022\n\n\n\n \n\n2/3 \n\nUnsere Fragen dazu:  \n\nWir stellen dem Stadtrat zum neuen «Corporate Design» der Stadt Zug folgende Fragen: \n\n1. Was hat dieses «Rebranding» bisher gekostet und was soll der ganze Prozess bis zum Abschluss \nkosten, da dieser Prozess offensichtlich noch nicht abgeschlossen ist? Allein die  Neubeschriftung \nder rund 110 Fahrzeuge der Stadt dürfte einen geschätzten 6-stelligen Betrag kosten. \n \n\n2. Wie hoch sind die finanziellen Kompetenzen des Stadtrates für ein solches „Rebranding“? Warum \nwird alles nur in Etappen umgesetzt, obwohl die aktuelle Finanzlage der Stadt als sehr gut \nbezeichnet werden kann? Betrachtet der Stadtrat dieses eigensinnige Projekt auch als «gebundene \nAusgabe»? § 26 des FHG definiert «Gebundene Ausgaben». Auf welche gesetzliche Grundlage \nstützt der Stadtrat seine diesbezüglichen Ausgaben für die städtische „Corporate Identity“ (CI)? \n \n\nZur Städtischen Abstimmung vom 2. Juni 2002 \n\n        \n\nDas Zuger Wappen war während Jahrhunderten unverzichtbarer Teil der Stadt Zug. Das Wappen von 1881 war \nwährend fast 80 Jahren und über zwei Weltkriege im Einsatz, das Wappen von 1960 während 40 Jahren. Das \nletzte Logo der Stadt war rund 20 Jahre im Einsatz. Wie lange wird der heutige Schriftzug ohne Wappen den \nZeitgeist trotzen? Andere Städte wie Zürich halten an ihrem langjährigen Logo fest. \n\nDas damals neue Logo aus dem Jahre 2000 gefiel natürlich nicht sofort allen Einwohnern. Am 28. Januar \n2002 reichte ein Initiativkomitee (mit Unterstützung der SVP) unter dem Titel «Logo-Stopp» eine \nVolksinitiative mit 1'137 gültigen Unterschriften ein. Das Initiativbegehren verlangte die Ergänzung der \nGemeindeordnung mit einer Vorschrift über das Erscheinungsbild der Stadtverwaltung. Es hatte zum Ziel, \nden im Jahr zuvor neu gestalteten Stadtauftritt zumindest teilweise wieder rückgängig zu machen. Eine \njuristische Überprüfung hatte ergeben, dass die damalige Initiative gültig sei. Der Stadtrat hielt dazu vor der \nAbstimmung fest: «Teure Umsetzung der Initiative: Bei einer Annahme der Initiative müsste das \nErscheinungsbild unter Einbezug der Initiativbestimmungen neu konzipiert werden. Es versteht sich von \nselbst, dass das typografische Logo aus ästhetischen und rechtlichen Gründen nicht einfach durch das alte \n«Löwenlogo» ersetzt werden kann. Die Kosten für einen zweiten neuen Stadtauftritt würden sich auf rund \n300'000 Franken belaufen – die Arbeit der Mitarbeitenden der Stadtverwaltung nicht eingerechnet! Es \nmutet seltsam an, wenn eine Stadt für eine unnötige Aufgabe so viel Geld ausgäbe, wo doch die Parteien \nständig den Mahnfinger des Sparens erheben». (Informationsquelle: «Grosser Gemeinderat, Vorlage Nr. \n1647 «Volksinitiative "Logo-Stopp“: Gültigerklärung und Abstimmungsempfehlung» ) \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n3/3 \n\nUnd weiter: Auf der Homepage der Stadt stand 2002 zum damaligen neuen Logo: \n\nZitat: "Seit gut einem Jahr arbeitet die Stadtverwaltung mit dem neuen Erscheinungsbild. Es zeichnet sich durch \nschlichte Eleganz und kühle Sachlichkeit aus. Es ist funktional und ein Erscheinungsbild, welches der heutigen \nZeit gerecht werden will. Mit dem neuen Stadtauftritt hat der Stadtrat auch die  angestrebte Vereinheitlichung der \nverschiedenen Erscheinungsbilder der Departemente erreicht. \n\nGegen das neue Logo wurde die Initiative «Logo-Stopp» lanciert, über welche am 2. Juni 2002 abgestimmt \nwurde. Kritisiert wurde ein Teil des neuen Erscheinungsbildes: Nämlich das schwarze Logo mit weisser \nSchrift auf dunklem Hintergrund. Die Volksinitiative verlangte die Rückkehr eines Logos mit Löwen und \nMauerkronen. Der Stadtrat schrieb dazu:  \n\n«Werden mit dem modernen Erscheinungsbild die «Gefühle und der Stolz der Bevölkerung verletzt», wie dies die \nInitianten schreiben? Betrachten wir den symbolträchtigen Zuger Bannerträger auf dem Kolinbrunnen: Er trägt in der \neinen Hand den Schild und hält in der anderen die Zuger Fahne. Er kommt ohne Löwen aus und vertraut auf das \nschlichte und kraftvolle Zuger Wappen. Dieses ist fester Bestandteil des neuen Erscheinungsbildes, wie Sie sich \nanhand der nachfolgenden Beispiele überzeugen können. Das Zuger Wappen bleibt also unangetastet.» Und weiter: \n«Der Stadtrat und der Grosse Gemeinderat sind von der Qualität des neuen Erscheinungsbildes mit dem heute \nverwendeten Logo überzeugt. Es hat sich in der Praxis bewährt. Eine Änderung der Gemeindeordnung zum Zweck \nder Rückkehr zum bisherigen Logo mit den Löwen betrachtet der Stadtrat als unverhältnismässig. Zudem würden \ndamit grosse Kosten ausgelöst. Wir empfehlen Ihnen, die Initiative «Logo-Stopp» abzulehnen. Der Stadtrat von \nZug» (Ende Zitat) \n\nZur damaligen Abstimmung:  Die städtische Volksinitiative vom 2. Juni 2002 wurde mit 44% zu 56% abgelehnt: \nhttps://www.stadtzug.ch/abstimmungen/termine/6360#abstimmung_8825  3'500 Stimmbürger stimmten JA, 4'433 \nStimmbürger stimmten Nein, die Stimmbeteiligung betrug 54.9%. Knapp 1‘000 Stimmbürger entschieden die damals \ngestellte Abstimmungsfrage zum neuen Logo mit einem adaptierten Stadtwappen: \n\nDie Realisierung eines neuen Erscheinungsbildes für die Stadtverwaltung («neuer Stadtauftritt») nannte der damalige \nStadtrat als eines seiner Ziele für die Legislaturperiode 1998-2002. Mit der strategischen Neuausrichtung der \nStadtverwaltung wurde das Projekt im Jahre 1999 an die Hand genommen. Der Grosse Gemeinderat (GGR) \nunterstützte das Vorhaben an seiner Sitzung vom 23. November 1999: Mit 32 zu 0 Stimmen genehmigte er dafür \neinen Kredit von 300’000 Franken. Das Parlament gab dem Stadtrat deutliche Vorgaben mit auf den Weg: «frischer \nAuftritt», «moderner Approach» oder «Vereinheitlichung der verschiedenen städtischen Erscheinungsbilder» sind \neinige Zitate aus dieser Sitzung. Klar war auch der Auftrag: «Der Stadtrat wird mit dem Vollzug beauftragt», heisst es \nim Beschluss dazu. Zur Umsetzung des damaligen Logos und Wappens erhielt der Stadtrat einen Volksauftrag. \n\nUnd unsere Fragen dazu: \n\n3. Warum konnte der heutige Stadtrat im Frühjahr 2021 in eigener Kompetenz und ohne jede \nRücksprache mit dem GGR bzw. einer GGR-Kommission dieses Projekt beschliessen, nachdem das Volk \nmit der Ablehnung der Initiative das frühere Balkenlogo mit Wappen rechtlich bindend festgesetzt hatte? \n\n4.  Wo überall kann der heute den Traditionen zugeneigte Einwohner der Stadt Zug zukünftig das \nStadtwappen im öffentlichen Raum betrachten? Wann kann man sich das Zuger Stadtwappen im \nnüchternen neuen Stadthaus an der Gubelstrasse zu Gemüte führen? Wie lautet das bezüglich des \nStadthauses das heute gültige Fahnenreglement der Stadt Zug – dort mit Wappen auf blauem Grund?  \n\nMit freundlichen Grüssen \n \n\nSVP Fraktion im GGR \n \n\n         Roman Küng            Philip C. Brunner \n  Fraktionspräsident     Gemeinderat \n\nhttps://www.stadtzug.ch/abstimmungen/termine/6360#abstimmung_8825\n\n


name: Stadtkanzlei Grosser Gemeinderat Wahl Beatrice Emmenegger, Die Mitte_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 10. September 2024 \n\nBeschluss Nr.: 418.24 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nPer E-Mail: beatrice.emmenegger@fibermail.ch \n\nBeatrice Emmenegger \n\n6300 Zug \n\n \n\n   \n\n  \n\nStadtkanzlei: Grosser Gemeinderat; Wahl Beatrice Emmenegger, Die Mitte \n\n \n   \n\n \n\n \n\n   \n\nSehr geehrte Frau Emmenegger \n\n \n\nDer Stadtrat hat Sie mit heutigem Beschluss bis zum Ablauf der Amtsperiode 2023 - 2026 als \n\nGemeinderätin für gewählt erklärt. Er dankt Ihnen für die Bereitschaft, die Nachfolge von Corina \n\nKremmel anzutreten.  \n\n \n\nDer Stadtrat wünscht Ihnen in Ihrer neuen Aufgabe viel Freude und Erfolg. \n  \n\nFreundliche Grüsse \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Stadtratsbeschluss Nr. 417.24 vom 10. September 2024 \n\n \n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n  \n\nmailto:beatrice.emmenegger@fibermail.ch\n\n

doc_text_tsv_de: '10':12,102 '2023':58 '2024':14,104 '2026':59 '22':6 '417.24':100 '418.24':17 '6300':32 '6301':7,23 'ablauf':55 'amtsperiod':57 'andré':91 'anzutret':76 'aufgab':84 'beatric':30,38 'beatrice.emmenegger@fibermail.ch':29,106 'beilag':97 'bereitschaft':70 'beschluss':15,52 'corina':74 'dankt':66 'e':27 'e-mail':26 'emmenegg':31,39,45 'erfolg':88 'erklart':64 'frau':44 'freud':86 'freundlich':89 'geehrt':43 'gemeinderat':36 'gemeinderatin':61 'gewahlt':63 'gross':35 'gruss':90 'gubelstrass':5 'heutig':51 'kremmel':75 'mail':28 'mailto':105 'martin':94 'mitt':41 'nachfolg':72 'neu':83 'nr':16,99 'offent':19 'offentlichkeitsstatus':18 'per':25 'postfach':22 'septemb':13,103 'sitzung':10 'stadt':1,20 'stadthaus':4 'stadtkanzlei':34 'stadtprasident':93 'stadtrat':3,47,78 'stadtratsbeschluss':98 'stadtschreib':96 'wahl':37 'wicki':92 'wunscht':79 'wurmli':95 'www.stadtzug.ch':9 'zug':2,8,21,24,33


2782 SR BEI_Motion vom 6. April 2022

text: \n\n


name: Soziale Dienste Organisation Neue Abteilungsbezeichnung Soziales + Gesellschaft_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 8. April 2025 \n\nBeschluss Nr.: 190.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nDepartement SUS \n\nOrganisation: Neue Abteilungsbezeichnung "Soziales & Gesellschaft"; Teilrevision von § 31 \n\n(Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit) der Geschäftsordnung des Stadtrates von Zug \n\n \n\n \nI Ausgangslage \n\nDie Abteilung Soziale Dienste mit ihren Fachbereichen Sozialdienst, Schulsozialarbeit, Alter und \n\nGesundheit sowie den Stabsstellen Sekretariat und Bewilligung und Aufsicht familienergänzender \n\nKinderbetreuung ist für alle Aufgaben, die zur Beratung, Unterstützung und Förderung von Menschen \n\nin anspruchsvollen Lebenslagen erforderlich sind, zuständig. \n\nDie Ende 2023 abgeschlossene Organisationsanalyse der Abteilung Soziale Dienste schlägt vor, die \n\nAbteilungsbezeichnung der Breite des Dienstleistungsangebotes anzupassen, um die heterogenen \n\nAdressatinnen und Adressaten der unterschiedlichen Angebote besser zu erreichen. Zur Umsetzung \n\ndieser Massnahme empfiehlt das Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit, die Abteilung \n\n«Soziale Dienste» neu in «Soziales & Gesellschaft» umzubenennen. \n\nMit Aussprachegeschäft Nr. 107.25 vom 25. Februar 2025 hat der Stadtrat der Umbenennung \n\nzugestimmt. Die Umsetzung soll per 1. Mai 2025 erfolgen. \n\n \nII Anpassung der Geschäftsordnung \n\nMit der Umbenennung der Abteilung zu «Soziales & Gesellschaft» muss § 31 Abs. 1 Bst. c der \n\nGeschäftsordnung des Stadtrates vom 21. Juni 2016 (GO Stadtrat; SRS 1.6.1-1) wie folgt angepasst \n\nwerden: Soziales und Gesellschaft (bestehend aus den Fachbereichen Sozialdienst, \n\nSchulsozialarbeit, Alter und Gesundheit sowie den Stabsstellen Sekretariat und spezialisierte \n\nDienste). \n\n \nIII Beschluss \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Departements SUS Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Die Änderung von § 31 Abs. 1 Bst. c der Geschäftsordnung des Stadtrates von Zug vom 21. Juni \n\n2016 (GO Stadtrat; SRS 1.6.1-1) wird zum Beschluss erhoben. \n\n \n2. Dieser Beschluss tritt am 1. Mai 2025 in Kraft. Er wird im Amtsblatt des Kantons Zug bekannt \n\ngegeben und in die Amtliche Sammlung der Ratsbeschlüsse aufgenommen. \n\n\n\n2/2 \n\n \n\n \n3. Die Stadtkanzlei wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n4. Mitteilung an: \n\n- Alle Departemente \n\n- Abteilung Soziale Dienste \n\n- Rechtsdienst \n\n- Controller \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 8. April 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Moos \n\nStv. Stadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilagen \n\n– Änderungserlass SRS 1.6.1-1 \n\n– Synoptische Darstellung \n\n \n  \n\n  \n\n\n