2932 SR

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2932 \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nInterpellation der Fraktionen von FDP und SVP: Initiative 2000 Wohnungen für den Zuger Mittelstand \n\n- Blockiert die Initiative die Erstellung von Wohnraum für den Stadtzuger Mittelstand? \n\n \nAntwort des Stadtrats Nr. 2932 vom 25. März 2025 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2932 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDie Fraktionen von FDP und SVP haben am 20. Januar 2025 eine Interpellation mit dem Titel \n\n«Initiative 2000 Wohnungen für den Zuger Mittelstand – Blockiert die Initiative die Erstellung von \n\nWohnraum für den Stadt Zuger Mittelstand?» eingereicht. Sie stellen darin dem Stadtrat eine Reihe \n\nvon Fragen. Wortlaut und Begründung des Vorstosses sind aus dem vollständigen Interpellationstext \n\nim Anhang ersichtlich. \n\n \n\nDem Thema knapper Wohnraum nahm sich ebenfalls die am 17. September 2024 eingereichte \n\nInterpellation der FDP-Fraktion "Warum kommt der (preisgünstige) Wohnungsbau in der Stadt Zug \n\nnicht voran?" an (siehe Antwort des Stadtrats Nr. 2931 vom 25. März 2025). Die Fragen der beiden \n\nInterpellationen werden nachfolgend gemeinsam beantwortet. \n\n \n\n \n\nI Ausgangslage \n\nDie Situation auf dem Wohnungsmarkt ist angespannt. Nicht nur ist der verfügbare Wohnraum mit \n\neiner Leerstandsquote von unter 0.5 % im Kanton Zug äusserst knapp, das auf dem Markt verfügbare \n\nAngebot ist teuer und auch für den Mittelstand immer weniger erschwinglich. Die Ursachen dafür sind \n\nvielschichtig und sind im Bevölkerungswachstum und der Zuwanderung, kleineren Haushalten und \n\ndem grösseren Flächenbedarf pro Kopf genauso zu suchen, wie in der geringen Bautätigkeit, einer \n\nüberbordenden Regulierung, komplexen Bewilligungsverfahren, Widerstand gegen Verdichtung bis zu \n\nteils jahrelangen Verzögerungen durch Einsprachen. Hinzukommen als Kostentreiber die steigenden \n\nBodenpreise, die sich auf die Mietkosten auswirken. Die Situation ist komplex, mit unterschiedlichsten \n\nUrsachen und vielen Beteiligten. Die Politik hat grundsätzlich in zwei Bereichen \n\nSteuerungsmöglichkeiten: Erstens mit vereinfachten Gesetzesgrundlagen und Verfahren zur \n\nFörderung der Bautätigkeit und zweitens mit der Subventionierung des preisgünstigen Wohnungsbaus \n\n(dazu gehören zum Beispiel Subjekthilfe, Kauf von Liegenschaften, Kooperationen mit Bauträgern und \n\nGenossenschaften). \n\n \n\nAuf Bundesebene wurde im Februar 2024 der Aktionsplan gegen die Wohnungsknappheit präsentiert. \n\nAuf Kantonsebene hat der Zuger Regierungsrat im Oktober 2024 die Wohnpolitische Strategie 2030 \n\nzur Verbesserung der Wohnsituation vorgestellt. Auf Ebene der Stadt Zug wurden in den vergangenen \n\nJahren bereits eine Vielzahl von Massnahmen zur Förderung des preisgünstigen Wohnungsbaus \n\nergriffen und umgesetzt. Dazu gehören unter anderem: \n\n \n\n  \n\n\n\n2/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2932 SR \n \n\n- Schaffung von vier Zonen für preisgünstigen Wohnungsbau \n\n- Einforderung von preisgünstigen Wohnungen bei Bebauungsplänen \n\n- Realisierung von preisgünstigen städtischen Wohnungen \n\n- Förderung von Wohnbaugenossenschaften \n\n- Erwerb von Liegenschaften, zuletzt Grundstück im LG-Areal \n\n \n\nMassnahmen im Rahmen der laufenden Revision der Nutzungsplanung \n\nEin nächstes Massnahmenpaket zur Lösung der Wohnungsknappheit soll im Rahmen der Revision \n\nder Nutzungsplanung, die der Stadtrat im Januar 2025 zuhanden des Grossen Gemeinderats GGR \n\nverabschiedet hat, erfolgen. Darin wurden die Anliegen der am 18. Juni 2023 vom Stadtzuger \n\nStimmvolk angenommenen Initiative «2000 Wohnungen für den Zuger Mittelstand» umgesetzt. \n\nZusätzlich schlägt der Stadtrat folgende Massnahmen vor (GGR-Vorlage Nr. 2914, 14. Januar 2025: \n\nOrtsplanung Stadt Zug: Revision Nutzungsplanung, 1. Lesung): \n\n \n\n- Schaffung einer zusätzlichen fünften Zone (Freudenberg) für preisgünstigen Wohnraum neben \n\nden bereits bestehenden vier Zonen Im Rank, Unterfeld, Lüssi/Göbli und Mülimatt  \n\n- Schaffung von preisgünstigem Wohnraum bei Bebauungsplänen auch ausserhalb von \n\nVerdichtungsgebieten \n\n- Bevorzugter Zugang zu preisgünstigem Wohnraum für die Stadtzuger Bevölkerung \n\n- Um- bzw. Aufzonung der städtischen Parzelle im Quartier Gimenen (südlicher Bereich) in eine \n\nWohnzone W2B \n\n- Schaffung von preisgünstigem Wohnraum in Zonen OeIB \n\n \n\nWohnpolitische Strategie Zuger Regierungsrat \n\nAls Antwort auf die zunehmenden Herausforderungen auf dem Wohnungsmarkt hat der Zuger \n\nRegierungsrat im Herbst 2024 die Wohnpolitische Strategie 2030 vorgestellt. Der Stadtrat begrüsst \n\nund unterstützt die Wohnpolitische Strategie und die dringend notwendigen Anpassungen der \n\nübergeordneten gesetzlichen Grundlagen. Mit der Revision des Planungs- und Baugesetzes PBG \n\nsollen unter anderem Aufstockungen und Anbauten zur Realisierung von neuen Wohnungen generell \n\nerlaubt werden, in kantonalen Verdichtungsgebieten Mindestdichten vorgegeben werden, \n\neinschränkende Vorgaben für Hochhäuser gelockert werden, Anforderungen an einfache und \n\nordentliche Bebauungspläne gesenkt werden, Baubewilligungsprozesse verschlankt und beschleunigt \n\nwerden und spezielle Bauzonen erlassen werden. \n\n \n\nWie in der Interpellationsantwort des Stadtrats vom 12. November 2024 (GGR-Vorlage Nr. 2908) \n\nbetreffend «Was bedeutet preisgünstiges Wohnen in der Stadt Zug» ausgeführt, weist die Stadt Zug \n\nheute ein beachtliches Wohnraumpotential aus. Allein über die aktuellen Bebauungspläne liesse sich \n\ninnert den nächsten Jahren Wohnraum für 10'000 Personen erstellen, davon 35 % als preisgünstiger \n\nWohnraum. Wie schnell sich dieser Wohnraum realisieren lässt, hängt von behördlichen und \n\npolitischen Hürden ab, die auch mit der Revision des PBG zu einem grossen Teil ausgeräumt werden \n\nkönnen.  \n\n  \n\n\n\n3/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2932 SR \n \n\nII Beantwortung der Fragen \n\n \n\nInterpellation der FDP Fraktion vom 17. September 2024: Warum kommt der (preisgünstige) \n\nWohnungsbau in der Stadt Zug nicht voran? \n\n \n\nFrage 1: Warum kommt der (preisgünstige) Wohnungsbau in der Stadt Zug nicht voran? \n\n \n\nAntwort \n\nUm den Mangel an Wohnungen, insbesondere auch im preisgünstigen Segment, zu beheben, müsste \n\ndie Wohnbautätigkeit sehr viel höher ausfallen, als dies der Fall ist. Die Ursachen dafür sind, wie unter \n\nder Ausgangslage ausgeführt, vielschichtig. Die Stadt Zug versucht diesem Missstand mit \n\nverschiedenen Anstrengungen zu entgegen. In der Pflicht sind aber nicht allein Politik und die \n\nöffentliche Hand, sondern auch alle anderen Beteiligten. \n\n \n\nFrage 2: Bis wann gedenkt der Stadtrat die Motion der FDP-Fraktion vom 3. März 2021 zum \n\nThema «Taten statt Worte – Liberale Lösungen für mehr bezahlbaren Wohnraum» zu \n\nbeantworten? \n\n \n\nAntwort \n\nMit Bericht und Antrag vom 25. Februar 2025 zum Postulat der GLP-Fraktion betreffend «Sicher-\n\nstellung der Berücksichtigung der Vorstösse des Grossen Gemeinderats in der Ortsplanungsrevision» \n\nhat der Stadtrat informiert, dass die Umsetzung der Motion im Rahmen der Ortsplanungsrevision resp. \n\nder Revision der Nutzungsplanung erfolgt. Nach Abschluss der Ortsplanungsrevision wird der Stadtrat \n\nBericht erstatten und Antrag zur Erledigung und Abschreibung von der Geschäftskontrolle stellen. \n\n \n\nFrage 3: Welche Massnahmen des Aktionsplans auf städtischer Ebene erachtet der Stadtrat als \n\nbesonders geeignet für die Stadt Zug, um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen und \n\nwarum? \n\n \n\nFrage 5: Welche Massnahmen auf Bundesebene erachtet der Stadtrat für die Stadt Zug als \n\nbesonders relevant und weshalb? \n\n \n\nAntwort zu Fragen 3 und 5 \n\nMit den über 30 empfohlenen Massnahmen des Aktionsplans gegen die Wohnungsknappheit (Runder \n\nTisch vom 13. Februar 2024 Bundesrat Guy Parmelin) will der Bund die Innenentwicklung erleichtern \n\nund qualitätsvoll umsetzen, die Verfahren beschleunigen und genügend preisgünstigen und \n\nbedarfsgerechten Wohnraum sicherstellen. Aus Sicht des Stadtrats sind insbesondere diejenigen \n\nMassnahmen zielführend, die auf eine Erleichterung der übergeordneten Gesetzgebung und \n\nVerfahren auf Bundesebene abzielen. Dazu zählen die Massnahmen der Themenbereiche A und B: \n\n \n\n- Folgende Massnahmen des Themenbereichs A «Innenentwicklung erleichtern und qualitätsvoll \n\numsetzen» haben ein grosses Potential, um die Wohnbautätigkeit anzukurbeln: \n\no Durchlässigkeit und Durchmischung von Arbeits- und Wohnzonen erleichtern (Massnahmen \n\nA2.1 ff.);  \n\no Ausnützungsziffern erhöhen und Grenzabstände reduzieren (Massnahmen A3.1 ff.); \n\no Mobilisierung von Bauland (Massnahmen A4.1 ff.). \n\n \n\n\n\n4/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2932 SR \n \n\n- Einem der wichtigsten Gründe für die Wohnungsknappheit nehmen sich die Massnahmen des \n\nThemenbereichs B «Verfahren stärken und beschleunigen» an, den «offensichtlich \n\nmissbräuchlichen Einsprachen in Planungs- und Baubewilligungsverfahren». \n\n \n\nWas im Aktionsplan dazu festgehalten ist, trifft regelmässig auch auf Verfahren in der Stadt Zug \n\nzu: «In Planungs- und Bewilligungsverfahren lassen sich einzelne Interessen mehrmals, in \n\nverschiedenen Phasen, geltend machen, was die Verfahren teilweise bedeutend verlängern \n\nkann. Zuweilen zielen Einsprachen und Rechtsmittel lediglich darauf ab, ein Projekt zu verzögern \n\n(und zu verteuern), ohne dass sie ein schützenswertes Interesse geltend machen können.» \n\n \n\nDie im Aktionsplan vorgesehenen Massnahmen sollen den «Rechtsschutz sowie berechtigte \n\nEinsprachen, die häufig zu einer Optimierung des Projekts führen, nicht ausschliessen. Es soll \n\njedoch geprüft werden, ob und gegebenenfalls wie die bestehenden Einsprache- und \n\nRechtsmittelmöglichkeiten gebündelt und reduziert werden können, ohne diese materiell \n\neinzuschränken. Idealerweise trägt dies dazu bei, dass sich Einsprachen auf die wesentlichen \n\nPunkte fokussieren.» \n\n \n\nMit dem Aktionsplan verfolgt das Eidgenössische Departement für Wirtschaft, Bildung und Forschung \n\nWBF das Ziel, das Wohnangebot zu erhöhen und mehr qualitätsvollen preisgünstigen und \n\nbedarfsgerechten Wohnraum zu schaffen, wobei auf die Zuständigkeiten und Kompetenzen von Bund, \n\nKantonen und Gemeinden verwiesen wird. Betont wird, dass die Massnahmen die öffentliche Hand \n\nebenso betreffen wie die Bau- und Immobilienwirtschaft. Die Erstellung von Wohnraum sei in erster \n\nLinie eine privatwirtschaftliche Aufgabe. Die öffentliche Hand beeinflusse einen Teil der \n\nRahmenbedingungen. Diese Aussage widerspiegelt die Haltung des Stadtrats. \n\n \n\nDas innerhalb des WBF zuständige Bundesamt für Wohnungswesen BWO führt, vorerst bis 2027, \n\neinmal pro Jahr eine Umfrage bei den zuständigen Stellen durch und bringt diese dem Bundesrat mit \n\neiner Analyse des Wohnungsmarkts zur Kenntnis. Je nach Marktentwicklung und Umsetzungsstand \n\nder Massnahmen entscheidet der WBF-Vorsteher über weitere Schritte und die Einberufung eines \n\nerneuten Treffens der beteiligten Organisationen dieses Aktionsplans. \n\n \n\nFrage 4: Für welche Massnahmen auf kantonaler Ebene wird sich der Stadtrat einsetzen? \n\n \n\nAntwort \n\nWie auf Bundesebene, sind auch auf kantonaler Ebene, gezielte Erleichterungen und \n\nVereinfachungen der gesetzlichen Grundlagen und Abläufe notwendig, um die Wohnbautätigkeit in \n\neinem grösseren Mass zu fördern. Die wohnpolitische Strategie des Regierungsrats setzt am richtigen \n\nOrt an, um die Ursachen zu bekämpfen. Die darin vorgeschlagenen Massnahmen, siehe auch \n\nAusgangslage, erachtet der Stadtrat als wirksam und er wird im Rahmen seiner Möglichkeiten auf \n\nderen zielgerichtete Umsetzung hinwirken. \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n5/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2932 SR \n \n\nInterpellation FDP und SVP vom 20. Januar 2025: Initiative 2000 Wohnungen für den Zuger \n\nMittelstand – Blockiert die Initiative die Erstellung von Wohnraum für den Stadtzuger Mittelstand? \n\n \n\nFrage 1: Welche Bebauungspläne, bzw. Bauprojekte in der Stadt Zug sind durch die Annahme \n\nder Initiative «2000 Wohnungen für den Zuger Mittelstand» verzögert, blockiert oder sonst in \n\nnegativer Weise beeinflusst worden? \n\n \n\nAntwort \n\nVon den zum Zeitpunkt der Initiative laufenden Bebauungsplanverfahren, sind deren drei gestoppt \n\noder sistiert worden: Bebauungsplan Bergli, Bebauungsplan Baarerstrasse West, Bebauungsplan \n\nHerti Süd. Neue Bebauungsplanverfahren sind kaum mehr aufgegriffen worden. \n\n \n\nFrage 2: Wie viele preisgünstige Wohnungen (d.h. Wohnungen nach WFG/städtischer \n\nVerordnung und Wohnungen für den Zuger Mittelstand) sind derzeit blockiert? \n\n \n\nAntwort \n\nÜber alle Bebauungspläne (inklusive sistierte) könnte in der Stadt Zug neuer Wohnraum im Umfang \n\nvon rund 455'000 m2, d.h. für rund 10'000 Personen, realisiert werden, wobei fast 40 % im \n\npreisgünstigen Bereich liegen würden. Als direkte Folge der Initiative sind Wohnflächen im Umfang \n\nvon 83'000 m2 blockiert, d.h. für rund 1'800 Personen), davon mehr als ein Drittel im preisgünstigen \n\nSegment. \n\n \n\nDie Initiative hat zu grossen Unsicherheiten und dem Rückzug oder der Sistierung von wichtigen \n\nWohnbauvorhaben in der Stadt Zug geführt. Dabei spielt sich in der Stadt Zug ab, was andernorts \n\nebenfalls zu beobachten ist: Wo der Wohnungsmarkt mit gesetzlichen Regelungen zu stark \n\neingeschränkt wird, leidet die Wohnbautätigkeit darunter. Wie zahlreiche Beispiele in Genf und Basel \n\nzeigen, ziehen sich Investoren sowohl von Neubau- wie auch Sanierungsprojekten zurück. \n\n \n\nTabelle 1: Geplante und blockierte Wohnbauvorhaben Stadt Zug (Bebauungspläne) \n\nGeplanter  \n\nWohnraum \n\nWohnraum insgesamt* Wohnraum preisgünstig*  \n\nin m2 Personen in m2 Personen in % \n\nIm Bau 27'675 m2  615 10’800 m2 240 39 % \n\nIn Planung 283'275 m2 6'295 96’750 m2 2’150 34 % \n\nVor Planung 60'750 m2  1’350 28’350 m2 630 47 % \n\nBlockiert 83'700 m2  1'860 29’700 m2 660 35 % \n\nTotal 455'400 m2  10’120 165’600 m2 3’680 36 % \n\n* Durchschnittliche Wohnfläche von 45 m2/Person \n\nQuelle: Baudepartement Stadt Zug, Abteilung Städtebau und Planung \n\n \n\nFrage 3: Welche Rezepte hat der Stadtrat, um diese Misere zu beenden resp. wo muss der \n\nSchalter (Bauordnung, Ortsplanung etc.) umgelegt werden, damit die Bebauungsplanverfahren \n\nwieder aufgenommen und wieder gebaut werden kann? \n\n \n\nAntwort \n\nDie Initiative ist eine Ursache für zurückgezogene und sistierte Bebauungsplanvorhaben. Daneben \n\nsind unbedingt übergeordnete Massnahmen zu ergreifen, um die Wohnbautätigkeit wieder in Gang zu \n\n\n\n6/6 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2932 SR \n \n\nbringen. Dazu gehören die oben aufgezeigten Massnahmen auf kantonaler und eidgenössischer \n\nEbene, mit vereinfachten Regelungen im kantonalen PBG und Massnahmen zur Eindämmung von \n\nmissbräuchlichen Einsprachen in Planungs- und Bewilligungsverfahren.  \n\n \n\nFrage 4: Wie viele Baubewilligungen für Neubauten von Wohnungen hat die Stadt Zug in den \n\nJahren 2020, 2021, 2022, 2023 und 2024 erteilt? Wie viele Wohnungen sind in diesem \n\nZusammenhang bewilligt worden? \n\n \n\nTabelle 2: Erteilte Baubewilligungen und bewilligte Wohnungen in den Jahren 2020-2024 \n\nJahr Erteilte Baubewilligungen Bewilligte Wohnungen \n\n2020 20 126 \n\n2021 18 101 \n\n2022 14 62 \n\n2023 19 *395 \n\n2024 7 152 \n\nTotal 2020 bis 2024  78 836 \n\n* davon 213 bewilligte Wohnungen im Bebauungsplan Lüssi/Göbli \n\nQuelle: Baudepartement Stadt Zug, Abteilung Baubewilligungen \n\n \n\n \n\nAntrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– die Antwort des Stadtrats zur Kenntnis zu nehmen. \n\n \n   \n\n \n\nZug, 25. März 2025 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Martin Würmli \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilagen \n\n– Vorstoss vom 20. Januar 2025 \n\n– Vorstoss vom 17. September 2024 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Baudepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadträtin Eliane Birchmeier, \n\nDepartementsvorsteherin, Tel. 058 728 96 01. \n\n  \n\n\n


GGR Traktandenliste_20251118_13

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2975 SR_signiert

parent_type: affair

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2975  \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nHochbau: Neubau Hallenbad und Sportanlagen; Wettbewerbskredit \n\n \n\nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2975  vom 11. November 2025 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n\n \n\n \n\nDas Wichtigste im Überblick \n\nDas steigende Bevölkerungs- und Schülerwachstum, die grosse Beliebtheit von Wassersportarten \n\nsowie ein gestiegenes Gesundheits- und Bewegungsbewusstsein der Bevölkerung bis ins hohe \n\nAlter, lassen den Bedarf an Wasserflächen steigen – so auch in Zug. Die Stadt Zug verfügt aktuell \n\nüber zwei öffentliche Hallenbäder, die sich in den Schulanlagen Loreto und Herti befinden. Die \n\nbeiden Bäder wurden in den 1970-er Jahren erstellt und als 25-Meter-Becken mit dem \n\nNutzungsschwerpunkt des Schulschwimmunterrichts dimensioniert. Beide Bäder werden ausserhalb \n\nder Zeitfenster des Schulschwimmens von verschiedenen Vereinen und Schwimmschulen intensiv \n\ngenutzt. Für die Öffentlichkeit bzw. Freizeitsportler stehen aufgrund der hohen Belegungsraten \n\nderzeit lediglich wenige Zeitfenster zu Randstunden zur Verfügung. \n\n \n\nDie Kapazitäten der beiden Anlagen sind erschöpft, eine Erweiterung ist aus Platzgründen nicht \n\nmöglich. In den letzten Jahren konnte deshalb weder das Schwimmkonzept der Stadtschulen \n\numgesetzt werden, noch stehen genügend Wasserzeiten für die verschiedenen Vereine, deren \n\nLeistungsträgern oder die Öffentlichkeit bereit. Die zugespitzte Situation hat in den letzten Jahren zu \n\nverschiedenen politischen Vorstössen sowie zur Initiative «Für ein neues Hallenbad in Zug» geführt, \n\nwelche 2023 mit einer Zustimmung von 81.3 % angenommen wurde. Zentral war die Forderung nach \n\neiner Gleichzeitigkeit der Nutzung durch Schul-, Vereins- und Freizeitsport, sowie die Forderung \n\nnach guten Bedingungen für Zuger Vereine und deren Leistungsträgern mit einem 50-Meter-Becken. \n\n \n\nAuf der Suche nach einem geeigneten Areal auf Stadtzuger Gemeindegebiet wurde zwischen 2022 \n\nund 2025 in mehreren Schritten ein umfassender Standortevaluationsprozess durchgeführt. Unter \n\nden favorisierten Standorten wurde schliesslich der Standort Herti Stadion als das am besten \n\ngeeignete Areal ermittelt. Auf dem stadteigenen Grundstück kann die Planung und Umsetzung \n\nunmittelbar an die Hand genommen werden. Zugunsten eines bedarfsgerechten und \n\nzukunftsweisenden Gesamtprojekts werden die am Standort bestehenden Bauten des Fussball- und \n\nLeichtathletikstadions in die Planungsaufgabe einbezogen. Es bietet sich die einmalige Chance, ein \n\nwichtiges Sport-Generationenprojekt an zentraler und gut erschlossener Lage zu realisieren, von \n\ndem die gesamte Bevölkerung langfristig profitieren wird. Infrastruktur- und Nutzungssynergien der \n\ndrei Sportarten (Wassersport, Fussball, Leichtathletik) sollen die wertvolle Landressource nachhaltig \n\nentwickeln und optimal nutzen.  \n\n \n\nFür den Projektwettbewerb zur Erstellung der neuen Sportinfrastrukturbauten des Hallenbads, des \n\nFussballstadions mit Trainingsplätzen, des Leichtathletikstadions mit Aussenanlage sowie der \n\nNeugestaltung der Aussenräume wird ein Wettbewerbskredit in Höhe von CHF 1'427’000.00 \n\neinschliesslich MWST beantragt. \n\n  \n\n\n\n2/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nWir unterbreiten Ihnen hiermit den Bericht und Antrag für einen Wettbewerbskredit zum Neubau eines \n\nHallenbades und Sportanlagen für Fussball und Leichtathletik. Unseren Bericht gliedern wir wie folgt: \n \n\n1 Ausgangslage \n\n1.1 Urnenabstimmung für ein neues Hallenbad \n\n1.2 Kapazitätsengpässe bestehende Hallenbäder \n\n2 Evaluationsprozess und Standortwahl \n\n2.1 Standortevaluation \n\n2.2 Machbarkeitsstudie Standortwahl neues Hallenbad \n\n2.3 Standortentscheid für Areal Herti Stadion \n\n3 Vertiefte Machbarkeitsstudie Standort Herti Stadion \n\n3.1 Raumprogramm Hallenbad \n\n3.2 Raumprogramm Fussballstadion \n\n3.3 Raumprogramm Leichtathletikstadion \n\n3.4 Erschliessung und Parkierung \n\n3.5 Aussenraum \n\n4 Mitwirkung und Projektwettbewerb \n\n4.1 Öffentliche Mitwirkung \n\n4.2 Ziel des Projektwettbewerbs \n\n4.3 Verfahrensart \n\n4.4 Teilnahme \n\n4.5 Preisgericht und Jurierung \n\n5 Kosten  \n\n6 Termine \n\n7 Fazit  \n\n8 Antrag \n\n \n\n \n\n1 Ausgangslage \n\n \n\n1.1 Urnenabstimmung für ein neues Hallenbad \n\nAm 18. Juni 2023 wurde die von der CSP Stadt Zug und dem Schwimmclub Zug eingereichte \n\nVolksinitiative für ein neues Hallenbad in Zug von der Stimmbevölkerung mit 81.3 % Zustimmung \n\ndeutlich angenommen. Mit Annahme der Initiative wurde der Stadtrat von Zug beauftragt, «die \n\nPlanung eines neuen Hallenbades aufzunehmen und den Baukredit in spätestens fünf Jahren dem \n\nVolk zur Abstimmung vorzulegen». Am 19. September 2023 definierten die Initianten, Vertretende der \n\nCSP Stadt Zug und des Schwimmclubs Zug, auf Einladung der zuständigen Stadträte Eliane \n\nBirchmeier, Baudepartement, und Etienne Schumpf, Bildungsdepartement, die Anforderungen an das \n\nneue Hallenbad wie folgt:  \n\n \n\nFür die Stadt Zug soll ein neues Hallenbad für alle erstellt werden. Dabei handelt es sich weder um \n\nein reines Schulbad, noch um ein Wellnessbad; ein Sportbad wird angestrebt. Es soll immer \n\nWasserfläche für die Allgemeinheit zur Verfügung stehen. Das Bad hat eine wettkampftaugliche \n\nInfrastruktur aufzuweisen, ist gut mit dem ÖV erschlossen und benötigt wenig Parkplätze. Allenfalls \n\nkann aufgrund des neuen umfassenden Angebots eines der bestehenden Schulbäder geschlossen \n\n\n\n3/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\nwerden. Das Bad hat die vier Swiss Aquatics gemäss Schweizerischem Schwimmverband \n\nabzudecken: Wasserball, Schwimmen, Artistic Swimming und allenfalls Diving (Turmspringen). Ein \n\ninternationales, jedoch nicht olympisches Sportbad wird angestrebt. Zusätzlich soll auch Kanusport \n\nmöglich sein.  \n\n \n\nIm Nachgang zur Urnenabstimmung wurden folgende Vorstösse zu möglichen Hallenbad-Standorten \n\neingereicht: \n\n• 22. Februar 2024: Postulat «Hallenbadstandort Zug-Süd», R. Rüegg (Die Mitte) und D. Blank \n\n(FDP) \n\n• 22. Januar 2024: Postulat «Hallenbad in Kombination mit dem Stadion Zug 94», M. Amato Mengis \n\n(SP), E. Ambühl Tarnowski (SP), P.C. Brunner (SVP), I. De Gobbi (SP), B. Elsener (Mitte), D. \n\nMeyer (GLP) und P. Steinle (ALG-CSP) \n\n• 2. November 2023: Postulat «Hallenbad auf dem Gaswerkareal jetzt», P.C. Brunner (SVP), B. \n\nElsener (Mitte), D. Meyer (GLP) und P. Steinle (ALG) \n\n• 15. Juni 2023: Postulat «Der Stadtrat ist gerade auf der Suche nach Standorten für neue \n\nzukünftige städtische infrastrukturelle Bauten (wie u.a. einem Hallenbad) – wie steht es um den \n\nDenkmalschutz bei der Schützenmattschulanlage?», SVP-Fraktion \n\n \n\n1.2 Kapazitätsengpässe bestehende Hallenbäder \n\nDer Anstieg der Bevölkerungs- und der Schülerzahlen sowie die Anforderungen des Lehrplans 21 an \n\nden Sport- und Schwimmunterricht erfordern in der Stadt Zug mehr Wasserflächen. Des Weiteren \n\nerfüllen die von der öffentlichen Hand errichteten und betriebenen Hallenbäder über den Schulsport \n\nhinaus auch unverzichtbare Aufgaben für den Vereins- wie auch den Breitensport der Stadtzuger \n\nBevölkerung. Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur Erhaltung der Gesundheit, zur Förderung von \n\nBewegung und Sport sowie zur Erholung und Freizeitgestaltung der Bevölkerung. Die beiden \n\nbestehenden Hallenbäder in den Schulanlagen Loreto und Herti wurden seinerzeit primär für den \n\nSchulschwimmunterricht dimensioniert und haben ihre Kapazitätsgrenzen erreicht. Aus Platzgründen \n\nkönnen beide Anlagen nicht erweitert werden. Der Bedarf nach einem neuen Hallenbad mit \n\nzusätzlichen Wasserflächen für alle Anspruchsgruppen löste bereits 2022 die Suche nach einem \n\ngeeigneten Standort aus.  \n\n \n\n2 Evaluationsprozess und Standortwahl \n\n \n\n2.1 Standortevaluation  \n\nBereits vor Annahme der Volksinitiative für ein neues Hallenbad hat das Baudepartement der Stadt \n\nZug im Rahmen der laufenden Ortsplanungsrevision im Jahr 2022/23 den Bedarf und mögliche \n\nStandorte für ein zusätzliches Hallenbad evaluiert und geprüft. Die Ergebnisse dieser ersten \n\nEvaluation wurden dem Grossen Gemeinderat der Stadt Zug (GGR) im Rahmen der \n\nPostulatsbeantwortung «Drei Fische auf einen Schlag mit dem neuen Masterplan Schwimmen – Für \n\nein neues grosszügiges Strandbad im Brüggli, ein vergrössertes Zuger Strandbad und ein neues \n\nHallenbad mit ganzjährigem zentralem Betrieb mitten in Zug» zur Kenntnis gebracht (GGR-Vorlage \n\nNr. 2819 vom 6. Juni 2023). \n\n \n\nMit Blick auf das Erfordernis der zeitgerechten Umsetzung der Initiative, die zusätzlichen \n\nStandortvorschläge aus der Politik und zugunsten einer abschliessenden Standortentscheidung \n\nerfolgte im ersten Quartal 2024 eine zweite, vertiefte Evaluation. Dabei wurden über das gesamte \n\nStadtgebiet insgesamt 23 mögliche Standorte identifiziert und auf ihre Eignung überprüft. \n\n \n\n\n\n4/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\nAus dieser Evaluation resultierten mit den Arealen Rigiblick, Herti Stadion, Gaswerkareal und Herti \n\nSchleife vier Best-Varianten. Diese vier Areale präsentierte der Stadtrat mit dem Zwischenbericht \n\nGGR-Vorlage Nr. 2891 «Hochbau: Standortevaluation neues Hallenbad und nächste Schritte» vom \n\n20. August 2024. Weiter informierte der Stadtrat über die gestartete Machbarkeitsstudie, mit der die \n\nfavorisierten Areale vertieft untersucht werden sollten. Dabei waren insbesondere die Bebaubarkeit \n\nder Grundstücke, das Bäder- und Raumprogramm, das Infrastrukturangebot, die Erschliessung, \n\nmögliche Zusatznutzungen, externe Abhängigkeiten sowie die Realisierungschancen zu analysieren. \n\nZiel war es, basierend auf verlässlichen Grundlagen den optimalen Standort festlegen zu können. Der \n\nGGR hat den Zwischenbericht am 22. Oktober 2024 zur Kenntnis genommen und dabei empfohlen, \n\ndas Areal «Brüggli Nord» als fünften Standort ebenfalls weiter zu prüfen. Der Zwischenbericht wurde \n\nverdankt und das darin aufgezeigte Vorgehen als richtiger Weg gewürdigt. \n\n \n\n2.2 Machbarkeitsstudie Standortwahl neues Hallenbad \n\nVon September 2024 bis März 2025 wurden im Rahmen der Machbarkeitsstudie alle fünf Standorte \n\nhinsichtlich der bäderfachlichen Anforderungen und der räumlichen Standortgegebenheiten detailliert \n\nuntersucht (SR-Beschluss 192.25 vom 8. April 2025 Hochbau: Machbarkeitsstudie und \n\nStandortentscheid neues Hallenbad). \n\n \n\nBäderfachliche Analyse \n\nMit der bäderfachlichen Analyse wurde das auf die Planung und Realisierung von Hallenbädern \n\nspezialisierte Planungsbüro Kannewischer Holding AG, Zug, beauftragt. Untersucht wurden unter \n\nanderem künftige Benutzergruppen, Kapazitätsbemessungen, das regionale und überregionale \n\nHallenbad-Konkurrenzangebot, Beckenprogramm und ergänzende Angebote, Prozesse und Betrieb \n\nsowie Auslastung und Wirtschaftlichkeit. Als künftige Positionierung des neuen Stadtzuger Hallenbads \n\nempfehlen die Bäderspezialisten die Fokussierung auf «Aktiv im Wasser» mit Schwerpunkt auf \n\nBewegung und Sport. Mit dieser Positionierung soll das neue Hallenbad zugleich als moderner Ort der \n\nBewegung, Begegnung und des Freizeitvergnügens gestaltet werden. \n\n \n\nRäumliche Standortanalyse \n\nDie räumliche Standortanalyse erfolgte – im Austausch mit der Kannewischer Holding AG – durch das \n\nebenfalls auf Bäderbau spezialisierte Planungsbüro K+L Architekten AG, St. Gallen. Untersucht \n\nwurden alle fünf Areale hinsichtlich der räumlichen und baurechtlichen Rahmenbedingungen, \n\nplanerischen Aspekte sowie mögliche Synergien mit anderen Nutzungen. \n\n \n\nGesamtkonzept Areal Herti Stadion \n\nDas Areal Herti Stadion ist im Eigentum der Stadt Zug und beheimatet heute das Fussball- und \n\nLeichtathletikstadion mit den zugehörigen Aussensportanlagen. Beide Gebäude wurden in den 1970er \n\nJahren errichtet und sind stark sanierungsbedürftig. Gleichzeitig änderten sich in den vergangenen \n\nJahren die Nutzungsanforderungen und -bedürfnisse. Die Machbarkeitsstudie zeigte in Abstimmung \n\nmit den betreffenden Vereinen (Zug94, LK Zug und Hochwacht Zug), dass ein Gesamtkonzept mit \n\nneuem Hallenbad sowie Integration des Fussballstadions und des Leichtathletikstadions möglich ist \n\nund wertvolle Synergien schafft.   \n\n \n\n2.3 Standortentscheid für Areal Herti Stadion \n\nDie Machbarkeitsstudie zeigt klar auf, dass das Areal Herti Stadion nicht nur der geeignetste aller fünf \n\nStandorte ist, sondern auch die komplexen Anforderungen optimal erfüllt. Das stadteigene Areal Herti \n\nStadion kann als einziges Areal materiell, zeitlich und bezüglich der Zonierung zeitnah entwickelt \n\nwerden. Zusätzlich ergeben sich interessante Synergien: Einerseits aus energetischer Sicht mit dem \n\nbenachbarten Eisstadion. Andererseits besteht mit der Integration der bestehenden, \n\n\n\n5/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\nsanierungsbedürftigen Sportanlagen (Fussball und Leichtathletik) zum richtigen Zeitpunkt die Chance \n\nfür eine bedarfsgerechte und moderne Gesamtentwicklung. Die Verfassenden empfehlen den \n\nStandort Herti Stadion als den am besten geeigneten Standort für den Neubau des Hallenbades.  \n\n \n\nAbbildung 1: Lageplan Hallenbad, Fussball, Leichtathletik \n\n \n\nQuelle: Machbarkeitsstudie Neues Hallenbad Zug, K&L Architekten AG, 2025 \n\n \n\nDer Stadtrat ist der klaren Empfehlung der beiden beauftragten Studienverfasser gefolgt und hat sich \n\nam 8. April 2025 für das Areal Herti Stadion als künftiger Standort des neuen Hallenbads \n\nausgesprochen (SR-Beschluss Nr. 192.25) und das Baudepartement mit der Ausarbeitung des \n\nWettbewerbskredits zuhanden des GGR beauftragt. Der Entscheid wurde am 9. April 2025 mittels \n\nMedienmitteilung kommuniziert. \n\n \n\n3 Vertiefte Machbarkeitsstudie Standort Herti Stadion \n\nAb April 2025 erarbeiteten die beiden Planungsbüros Kannewischer Holding AG und K&L Architekten \n\ndie vertieften Grundlagen für die Gesamtentwicklung des Areals Herti Stadion mit Hallenbad, \n\nFussballstadion und Leichtathletikstadion. Zusätzlich wurden durch das Verkehrsplanungsbüro \n\nTeamverkehr, Cham, grundlegende verkehrliche und erschliessungstechnische Fragen geklärt. Für \n\ndie Präzisierung des Angebots- und Raumbedarfs und die Erarbeitung des Richtraumprogramms für \n\nden Projektwettbewerb wurden die Hauptnutzenden (Stadtschulen, Fussballverein Zug 94, LK Zug \n\nund Hochwacht Zug, weitere Sportvereine) konsultiert. Die Initianten (M. Mathers und J. Hegglin) \n\nwurden am 22. Oktober 2025 umfassend über den aktuellen Stand informiert und haben diesen sowie \n\ndas geplante Vorgehen gutgeheissen. \n\n \n\n3.1 Raumprogramm Hallenbad \n\nIn die detailliertere Betrachtung zum Raumbedarf des Hallenbades flossen neben den bislang \n\nvorliegenden Grundlagen auch die im Juni 2025 aktualisierten Daten der Schulraumplanung (GGR-\n\nVorlage Nr. 2951 vom 1. Juli 2025 Hochbau: Schulraumplanung: Aktualisierung Schulprognose \n\n2024/25; Kenntnisnahme) ein. Ausgehend vom bisherigen Beckenprogramm zeigte sich dabei in der \n\nBelegungssimulation, dass für die zukunftssichere und bedarfsgerechte Auslegung der Schwimmhalle \n\nein drittes Lehrschwimmbecken eingeplant werden muss, damit die Anlagekapazitäten langfristig \n\nsichergestellt werden können. Mit einem dritten Lehrschwimmbecken kann ausserdem sichergestellt \n\nwerden, dass bei einer allfälligen Schliessung eines der bestehenden Bäder die Wasserkapazitäten \n\ntrotzdem weiterhin langfristig ausreichend sein werden.  \n\n \n\n\n\n6/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\nAbbildung 2: Grundlage des detaillierten Raumprogramms: Plus Variante mit Zusatzoptionen gem. \n\nStandortentscheid vom 8. April 2025 \n\n  \n\nQuelle: Kannewischer Holding AG, 2025 \n\n \n\nAbbildung 3: Raumprogramm Stand Oktober 2025 \n\n \n\nQuelle: Kannewischer Holding AG, 2025 \n\n \n\nAls einer der zukünftigen Hauptnutzer waren die Stadtschulen in die Bedarfsermittlung und \n\nAusformulierung des Raumprogramms mehrfach zu verschiedenen Zeitpunkten und Themen \n\neingebunden. Eine Fachlehrperson Schwimmen unterstützte die Kannewischer Holding AG mit ihrer \n\nExpertise zum Ablauf und zur Organisation des Schwimmunterrichts, insbesondere bei Fragen der \n\nGarderoben-Logistik und Beckenbelegung der einzelnen Klassen. Mit dem vorliegenden \n\nRaumprogramm kann das Schwimmkonzept der Stadtschulen auf Basis des Lehrplans 21 \n\nvollumfänglich umgesetzt werden. Die Initianten und hauptnutzenden Vereine waren in die \n\nBedarfsermittlung eingebunden.  \n\n\n\n7/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\n \n\nHauptbecken \n\nDas Hauptbecken ist mit 50 Metern Länge und maximal 10 Schwimmbahnen so dimensioniert, dass \n\neine Vielzahl an regionalen und nationalen Wettkampfdisziplinen verschiedener Leistungskategorien \n\nabgedeckt werden kann. Es verfügt ausserdem über eine verfahrbare Startbrücke, mit der das \n\nHauptbecken in kleinere Wasserflächen (z.B. 4 x 25 m oder 1 x 50 m plus 2 x 25 m) flexibel aufgeteilt \n\nwerden kann. So können beispielsweise Athleten auf der Langbahn und Freizeitsportler auf den \n\nKurzbahnen gleichzeitig die Becken nutzen. Zugunsten einer flächeneffizienten Dimensionierung der \n\nSchwimmhalle wird anstelle einer fest verbauten eine mobile Tribünenanlage für Wettkampfanlässe \n\ngeplant, die im Bereich der Beckenumgangsflächen aufgestellt werden kann. \n\n \n\nLehrschwimmbecken \n\nDer Bedarf der Stadtschulen wird unter Berücksichtigung der belegungstechnischen Anforderungen \n\n(gleichzeitige Zugänglichkeit für öffentliche Nutzung) mit drei Lehrschwimmbecken, davon zwei mit \n\nHubboden, gedeckt und ist damit abschliessend und langfristig gesichert. Zwei der drei \n\nLehrschwimmbecken werden zum Zeitpunkt der Fertigstellung bereits vollumfänglich belegt sein, das \n\ndritte Lehrschwimmbecken wird gemäss den aktuellen Prognosen der Schulraumplanung bis 2040 \n\nsukzessive gefüllt und weist am Ende des Prognosehorizonts eine Belegung von 75 % auf. Die nicht \n\nbelegten Wasserzeiten stehen bis dahin Drittnutzern zur Verfügung oder dienen bei Schliessung eines \n\nder Bestandsbäder (Priorität Herti) als Wasserflächen-Kompensation. Ausserhalb der Schulzeiten \n\nkönnen in den Lehrschwimmbecken verschiedenste Flachwasser-Kurse angeboten werden (z.B. für \n\nPro Senectute, Rheumaliga, Schwimmschulen etc.).  \n\n \n\nDie Schwimmbecken werden für den späteren Betrieb auf unterschiedliche Wassertemperaturen \n\nausgelegt. Die Temperaturen entsprechen den verschiedenen Anforderungen an die Becken und \n\noptimieren damit auch deren Nutzbarkeit. Beispielsweise wird das Hauptbecken mit einer niedrigeren \n\nWassertemperatur betrieben, was die Bedürfnisse von sportlichen Schwimmern, Vereinen und \n\nWettkampfanforderungen berücksichtigt. Wärmere Wassertemperaturen in den Lehrschwimmbecken \n\ndecken die Anforderungen für Schulschwimmen, Schwimmschulen und Kurse bedürfnisgerecht ab.  \n\n \n\nSprunganlage \n\nVorgesehen ist eine Sprunganlage mit jeweils einem 1-Meter- und 3-Meter-Sprungbrett sowie einem \n\n5-Meter-Sprungturm. Die Sprunganlage dient Vereinen wie beispielsweise dem SLRG für Trainings- \n\nund Schulungszwecke im Rettungsschwimmen, aber auch den Schulen für den Schwimmunterricht im \n\nKompetenzbereich Springen/Tauchen. Zudem ist eine Sprunganlage ein attraktives Zusatzelement für \n\ndie Öffentlichkeit.  \n\n \n\nZusatzangebote \n\nFür den Freizeitsport werden zusätzlich zu den Haupt- und Lehrschwimmbecken ein kleines \n\nBewegungsbecken, ein Kinderplanschbereich, ein Spraypark und eine Rutsche geplant. Diese \n\nElemente, insbesondere Planschbecken und Spraypark dienen neben dem Freizeitspass auch der \n\nspielerischen Wassergewöhnung von Kleinkindern ausserhalb des Kurswesens. \n\n \n\nÜbriges Raumprogramm \n\nEs werden zusätzliche Nutzungen mit Sportcharakter und unmittelbarem Bezug zum betrieblichen \n\nFokus «Aktiv im Wasser» ins Raumprogramm integriert. Geplant sind unter anderem Flächen für \n\nKraft- und Ausdauertraining sowie ein sportbezogenes Wellnessangebot (z.B. Sportsauna, \n\nRegeneration nach Training, kleines Dampfbad) sowie Räume für begleitende Angebote im \n\nGesundheitsbereich (z.B. Physiotherapie- und Massageraum). Diese Flächen sollen synergetisch \n\n\n\n8/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\nnutzbar sein (Angebot also auch für Fussball, Leichtathletik etc.). Darüber hinaus werden Flächen für \n\nöffentliche Nutzungen ausgewiesen, um das Hallenbad auch als Treffpunkt und Ort mit \n\nAufenthaltscharakter zu etablieren. Denkbar sind öffentliche Nutzungen wie zum Beipiel ein \n\nBistro/Restaurant, eine Dependance der Stadtbibliothek, Räume für Quartiernutzungen oder ein \n\nniederschwelliges Spiel- oder Weiterbildungsangebot.  \n\n \n\nTabelle 1: Raumprogramm für den Neubau eines Hallenbads \n\nRaumnutzung (Hauptnutzflächen, HNF) Fläche in m2 \n\nEingangszone 275 \n\nVerwaltung und Personalbereich 215 \n\nGastronomiebereich 350 \n\nGarderoben und Sanitärbereich 1020 \n\nSchwimmhalle mit Hauptbecken 50m, drei Lehrschwimmbecken, \n\nSprunganlage, Bewegungsbecken, Kinderplanschbecken, Spraypark, Rutsche \n\n4’100 \n\nGesundheitsbereich (Trockentraining, Fitness etc.) 1’000 \n\nSauna (Sportsauna/ Regeneration) 250 \n\nÖffentliche Nutzungen (z.B. Quartierangebote) 600 \n\nHauptnutzfläche Gebäude Hallenbad 7’810 \n\nBeckenumgänge und Verkehrsflächen Schwimmhalle 2’360 \n\nTechnik (Bad, HLKSE, Circulago) 4’840 \n\nGesamtfläche Gebäude Hallenbad 15’010 \n\nQuelle: Kannewischer Holding AG/ Baudepartement, Abteilung Hochbau \n\n \n\n3.2 Raumprogramm Fussballstadion \n\nDas Raumprogramm für das Fussballstadion berücksichtigt den aktuellen Bedarf sowie die zukünftige \n\nAusrichtung des Vereins. Das Stadion wird bezüglich Ausstattung und Infrastruktur gemäss \n\nStadionkatalog für die Challenge League (BASPO, Stadion Kat. B) dimensioniert. Die Haupt- und \n\nNebentribüne sind für 3'500 bis maximal 4’000 Zuschauer ausgelegt. Zusätzlich zur Rasenspielfläche \n\ninnerhalb des Stadions wird die bestehende Anzahl Trainingsplätze auch in Zukunft weiterhin \n\nangeboten. Der Hauptnutzer, Verein Zug 94, hat sich an der Erstellung des Raumprogramms beteiligt \n\nund dieses am 22. September 2025 bestätigt.  \n\n \n\nTabelle 2: Raumprogramm für den Neubau eines Fussballstadions \n\nRaumnutzung (Hauptnutzflächen, HNF) Fläche in m2 \n\nVereinsräume 70 \n\nWettspiel- und Pressebüros/ Speakerplätze 60 \n\nGarderoben und Sanitärbereich 830 \n\nGesundheitsbereich/ Fitness 100 \n\nGeräte- und Materiallagerräume 130 \n\nAnlagewartung 140 \n\n\n\n9/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\nRäume für Ordnungsdienste (z.B. Polizei, Security) 100 \n\nGastronomiebereich (als Synergie möglich) 330 \n\nHauptnutzfläche Gebäude Fussballstadion 1’760 \n\n  \n\nHauptspielfeld im Stadion 6’360 \n\nTrainingsspielfelder neben dem Stadion 13’600 \n\nTribünenanlage (Haupt- und Nebentribünen für 3500 bis maximal 4000 \n\nZuschauer) \n\nprojektabhängig \n\nQuelle: K&L Architekten/ Zug 94/ Baudepartement, Abteilung Hochbau \n\n \n\n3.3 Raumprogramm Leichtathletikstadion \n\nDas Raumprogramm für das Leichtathletikstadion berücksichtig den aktuellen Bedarf sowie die \n\nzukünftige Ausrichtung der Vereine mit zeitgemässen Trainings- und Wettbewerbsbedingungen. Die \n\nHauptnutzer, LK Zug und Hochwacht Zug, haben sich an der Erstellung des Raumprogramms beteiligt \n\nund dieses am 6. Juli 2025 bestätigt.  \n\n \n\nTabelle 3: Raumprogramm für den Neubau eines Leichtathletikstadions \n\nRaumnutzung (Hauptnutzflächen, HNF) Fläche in m2 \n\nVereinsräume  250 \n\nWettkampfbüros  50 \n\nGarderoben- und Sanitärbereich  480 \n\nIndoor-Trainingsanlage 1100 \n\nGesundheitsbereich/ Massage 15 \n\nTotal Hauptnutzfläche Gebäude 1’895 \n\n  \n\nAussengeräteräume 270 \n\nAussentraining, gedeckter Bereich 300 \n\nTribünenanlage für 500-700 Zuschauer  \n\nAussensportanlage (Rasenfeld, Laufbahnen, Wurf- und Sprunganlagen)  \n\nQuelle: K&L Architekten/ LK Zug/ Baudepartement, Abteilung Hochbau \n\n \n\n3.4 Erschliessung und Parkierung \n\nDer Standort befindet sich an gut erschlossener, zentraler Lage und verfügt über eine gute Anbindung \n\nan den öffentlichen Verkehr sowie eine gute Einbettung in das städtische Velo- und Fusswegnetz. Die \n\nheute oberirdischen Parkfelder werden aufgehoben und in eine Tiefgarage versetzt. Dabei sind \n\nallfällige Synergien mit dem Bebauungsplan Herti-Zentrum Nr. 7507 der Korporation Zug zu prüfen. \n\nDie verschiedenen Bedürfnisse werden im Rahmen eines Verkehrskonzeptes aufgearbeitet und \n\ngeprüft. \n\n \n\n  \n\n\n\n10/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\n3.5 Aussenraum \n\nDie Grösse des Perimeters und dessen Lage im bestehenden baulichen Kontext erfordern neben dem \n\nProjektvorschlag für die Neubauten die Integration des Aussenraums in der Wettbewerbsaufgabe. \n\nRäumliche Vernetzungen und Schnittstellen sowie die Aufwertung und optimale Nutzung des \n\nöffentlichen (Frei-)Raums auf der Parzelle werden als Teil der Lösungsfindung gefordert. \n\n \n\n4 Mitwirkung und Projektwettbewerb \n\n \n\n4.1 Öffentliche Mitwirkung \n\nDie vertiefte Machbarkeitsstudie wird im Rahmen einer öffentlichen Mitwirkung hinsichtlich der \n\nNutzungsbedürfnisse überprüft. Die Mitwirkung findet bis Ende Januar 2026 statt. Zur Teilnahme \n\neingeladen sind die breite Stadtzuger Öffentlichkeit, Parteien, Verbände und Vereine. Zusätzliche \n\nErkenntnisse aus der Mitwirkung fliessen zusammen mit der vertieften Machbarkeitsstudie in das \n\nWettbewerbsprogramm ein. \n\n \n\n4.2 Ziel des Projektwettbewerbs \n\nGegenstand des Projektwettbewerbs ist die Gesamtentwicklung des Areals Stadion Herti mit dem \n\nNeubau des Hallenbads und der Integration des Fussballstadions und Leichtathletikstadions inklusive \n\nder zugehörigen Aussensportanlagen und Freiräume, auf der gesamten Parzelle Nr. 35 und Teilen der \n\nParzelle 2817 (Strassenparzelle). Der Projektwettbewerb hat zum Ziel, die wertvolle Landfläche an \n\nzentraler Lage für die Bevölkerung der Stadt Zug bedarfsgerecht, zukunftsweisend und nachhaltig \n\nweiterzuentwickeln. Das Projekt stellt für die Stadt Zug die einmalige Chance dar, wichtige \n\nSportinfrastrukturen integral zu realisieren, von denen nicht nur die heutige Zuger Bevölkerung, \n\nsondern auch zukünftige Generationen langfristig profitieren werden. Ein gut ausgebautes \n\nSportinfrastrukturangebot steigert zudem die Standortattraktivität. \n\n \n\n4.3 Verfahrensart \n\nAufgrund der Lage des Areals (Zone OeIB) sowie der Art der Nutzung ist ein Projektwettbewerb \n\ndurchzuführen. Der Bau von Sportanlagen steht im öffentlichen Interesse und die erforderlichen \n\nInfrastrukturen müssen von der Stadt Zug zeit- und bedarfsgerecht zur Verfügung gestellt werden. \n\nSportbauten sollen langlebig, zukunftssicher nutzbar sowie von hoher funktionaler und gestalterischer \n\nQualität sein. Darüber hinaus soll verantwortungsvoll und nachhaltig mit öffentlichen Mitteln und \n\nRessourcen umgegangen werden. Die Bauaufgabe erfordert eine umfassende Fachexpertise im \n\nBereich Bädertechnik und Sportanlagenbau. Der Planungsumfang für die Erstellung der drei Anlagen \n\n(Hallenbad, Fussball- und Leichtathletikstadion) innerhalb des Perimeters ist komplex. Um geeignete \n\nWettbewerbsprojekte zu erhalten, die diese anspruchsvollen Anforderungen erfüllen, wird ein \n\nanonymer, einstufiger Projektwettbewerb im selektiven Verfahren gemäss der Ordnung SIA 142 \n\nausgelobt. Die Selektion geeigneter Planungsteams erfolgt über eine Präqualifikation. Die Teilnahme \n\nan der Präqualifikation steht allen qualifizierten Fachpersonen offen.  Aus den eingegangenen \n\nBewerbungen werden anhand eines Präqualifikationsrasters vom Preisgericht insgesamt maximal 12 \n\nPlanungsteams für die Bearbeitung der Wettbewerbsaufgabe ausgewählt, zwei davon als \n\nNachwuchsteam.  \n\n \n\n  \n\n\n\n11/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\n4.4 Teilnahme \n\nDa den technischen Rahmenbedingungen ein besonderes Gewicht zukommt, sollen für die \n\nBearbeitung der Wettbewerbsaufgabe Generalplanerteams aus den Disziplinen Architektur, \n\nLandschaftsarchitektur und Bauingenieurwesen und Bädertechnik gebildet werden, wobei die \n\nFederführung bei der Architektur liegt. Aufgrund der geringen Anzahl Bäderspezialisten sind diese \n\nunter Wahrung der Anonymität zur Mehrfachteilnahme berechtigt. Weitere Fachdisziplinen können \n\nvom Planungsteam hinzugezogen werden.  \n\n \n\nDie Ersteller der Machbarkeitsstudie, K&L Architekten, St. Gallen, sind für die Bewerbung zur \n\nPräqualifikation zugelassen. Die erstellte vertiefte Machbarkeitsstudie wird mit Publikation der \n\nWettbewerbsunterlagen für alle anderen Bewerber offengelegt. Das Planungsbüro Kannewischer \n\nHolding AG, Zug, wird als Experte für die Präqualifikation und Jurierung der eingegangenen Projekte \n\nbeigezogen und ist nicht teilnahmeberechtigt.  \n\n \n\n4.5 Preisgericht und Jurierung \n\nDas Preisgericht setzt sich aus einer Fachjury und einer Sachjury sowie Experten zusammen. Die \n\nFachjury umfasst Juroren aus den Disziplinen Städtebau, Architektur und Landschaftsarchitektur \n\nsowie die Stadtarchitektin. Der Sachjury gehören die Vorsteherin des Baudepartements (Vorsitz) und \n\nder Vorsteher des Bildungsdepartements, die Abteilungsleiter Immobilien und Hochbau sowie je eine \n\nVertretung der BPK, der Initianten und des Quartiervereins an. Die Expertengruppe setzt sich aus den \n\nHauptnutzenden der Sportanlagen (Stadtschulen, Zug94, LK Zug/Hochwacht Zug, Schwimmvereine) \n\nsowie Fachpersonen für  technische, betriebliche, wirtschaftliche und verkehrliche Themen \n\nzusammen. Für die Beurteilung der eingehenden Wettbewerbsbeiträge sind aktuell zwei Jurytage und \n\nein Reservetag vorgesehen. \n\n \n\nTabelle 4: Zusammensetzung des Preisgerichts \n\nSachjury Fachjury Experten \n\nVorsteherin Baudepartement \n\n(Vorsitz) \nStadtarchitektin \n\nStadtschulen, Rektorat und Abt. \n\nSport \n\nVorsteher Bildungsdepartement Fachjuror 1 \nVertretungen Schwimm-, Fussball-, \n\nLeichtathletikvereine \n\nLeiter Abt. Immobilien Fachjuror 2 Bäderplanung \n\nLeiter Abt. Hochbau Fachjuror 3 Statik, Geologie  \n\nVertretung BPK Fachjuror 4 Verkehr \n\nVertretung Initianten Fachjuror 5 Sport + Freizeit \n\nVertretung Quartierverein Fachjuror 6 Gastroplanung \n\nSachjuror Ersatz Fachjuror 7 Wirtschaftlichkeit \n\n Fachjuror 8 Nachhaltigkeit \n\n Fachjuror Ersatz eventuell weitere  \n\nstimmberechtigt stimmberechtigt beratend \n\nQuelle: Baudepartement Stadt Zug \n\n \n\n\n\n12/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\n5 Kosten \n\nDer Wettbewerbskredit wird als Teil des Baukredites beantragt. Für die Durchführung des \n\nProjektwettbewerbs fallen folgende Kosten an: \n\n \n\nTabelle 5: Kostenzusammenstellung Wettbewerbskredit \n\nBezeichnung CHF inkl. MWST \n\nVerfahrensvorbereitung  \n\nMachbarkeitsstudien, Vorabklärungen, Expertisen 146'000.00 \n\nÖffentliche Mitwirkung 32'000.00 \n\nVorbereitung und Organisation 86'000.00 \n\nHonorare und Preissummen  \n\nHonorar Wettbewerbsbegleitung 86'000.00 \n\nHonorare Jury 108'000.00 \n\nHonorare Experten (ca. 6-8 Experten, Mittelwert 20’000/Experten-Thema) 173'000.00 \n\nPreissumme 357'000.00 \n\nWeitere Kosten/ Nebenkosten  \n\nAufnahmen, Messungen und Modelle (inkl. 3D) 65'000.00 \n\nModellfotos, Jurybericht inkl. Druck 11’000.00 \n\nInserate / Verpflegung / Raummieten / Ausstellung 11'000.00 \n\nUnvorhergesehenes  49'000.00 \n\nÜberarbeitungsphase nach Verfahrensabschluss 303'000.00 \n\nWettbewerbskosten inkl. MWST 1'427’000.00 \n\nQuelle: Baudepartment, Abteilung Hochbau \n\n \n\nDer Wettbewerbskredit wird für die Durchführung eines Projektwettbewerbs für die drei Objekte \n\nHallenbad, Fussballstadion und Leichtathletikstadion beantragt.  \n\n \n\nHallenbad \n\nFür den Projektwettbewerb zum Neubau eines Hallenbads ist im Investitionsprogramm 2025-2034 auf \n\nKostenstelle 2224 folgendes Objekt eingestellt: \n\n- Objekt Nr. 149 Hallenbad: Neubau MBS/Wettbewerb, Bruttokredit CHF 1'500’000.00. Die \n\nInvestition wurde mit der Priorität A3 aufgenommen.  \n\nDieses Objekt soll für den um das Fussballstadion und das Leichtathletikstadion erweiterten \n\nProjektwettbewerb verwendet werden. \n\n \n\nSportanlagen \n\nFür die Sportanlagen sind im Investitionsprogramm 2025-2034 auf Kostenstelle 2224 folgende \n\nObjekte eingestellt: \n\n- Objekt Nr. 0174 Fussballstadion Allmend: Gesamtsanierung Bruttokredit CHF 8'500'000.00. Die \n\nInvestition wurde mit Priorität B3 aufgenommen. \n\n\n\n13/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\n- Objekt Nr. 0195 Leichtathletikstadion Allmend: Sanierung/Erweiterung Bruttokredit CHF \n\n11'500'000.00. Die Investition wurde mit der Priorität A2 aufgenommen. \n\n \n\nVorfinanzierung \n\nIn der Bilanz per 31. Dezember 2024 ist für die Sportanlagen Herti Nord eine Vorfinanzierung in Höhe \n\nvon CHF 2'000'000.00 ausgewiesen. \n\n \n\nZunächst wird nur der Wettbewerbskredit beantragt. Die Projektierungs- und Baukredite folgen \n\nbasierend auf dem Ergebnis des Projektwettbewerbs. \n\n \n\n6 Termine \n\nFür die Durchführung des Projektwettbewerbs ist folgender Terminplan vorgesehen. \n\n \n\nTabelle 6: Termine \n\nPolitische Termine \n\nBericht und Antrag des Stadtrats z. Hd. GGR 11. November 2025 \n\nBau- und Planungskommission 25. November 2025 \n\nGeschäftsprüfungskommission 15. Dezember 2025 \n\nGrosser Gemeinderat 20. Januar 2026 \n\nVerfahrensablauf (vorbehältlich Beschluss GGR) \n\nMitwirkungsverfahren Januar 2026 \n\nVerabschiedung Programm Preisgericht und \n\nBau- und Planungskommission \n\n2. Quartal 2026 \n\nGenehmigung Wettbewerbsprogramm Stadtrat 2. Quartal 2026 \n\nPublikation auf der Beschaffungsplattform und Start 2. Quartal 2026 \n\nPräqualifikation und Zuschlag Selektion 2. Quartal 2026 \n\nAbgabe und Jurierung 4. Quartal 2026 \n\nEntscheid Projektwettbewerb Dezember 2026 \n\nZuschlagserteilung und Verfügung Stadtrat Januar 2027 \n\nÖffentliche Ausstellung/ Verfahrensabschluss 2. Quartal 2027 \n\nNach Abschluss Wettbewerbsverfahren  \n\nÜberarbeitung Siegerprojekt 2. Quartal 2027 \n\nQuelle: Baudepartment, Abteilung Hochbau \n\n \n\n  \n\n\n\n14/14 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\n7 Fazit \n\nMit dem Neubau der Sportinfrastrukturen auf dem Areal Herti Stadion bietet sich die einmalige \n\nChance, eines der grössten Bauprojekte der kommenden Jahre für die Stadtzuger Bevölkerung \n\nzukunftsweisend und aufeinander abgestimmt zu entwickeln. Die gemeinsame Anordnung der drei \n\nSportbauten auf dem Areal Herti Stadion sowie die räumliche Nähe zu bestehenden \n\nSportinfrastrukturen (Eishockey-Stadion) ermöglichen bauliche und betriebliche Synergien, so dass \n\ndie vorhandene Landressource optimal beplant werden kann. Nicht nur Sporttreibende profitieren von \n\ndem breiten Angebot an zentraler Lage, auch die Gesamtbevölkerung erhält durch diverse \n\nZusatznutzungen und Angebote im Aussenraum einen attraktiven und gut erreichbaren Freizeitort für \n\nalle Generationen.  \n\n \n\nEin Ausbau der Stadtzuger Wasserflächen ist dringend erforderlich und muss zeitnah angegangen \n\nwerden. Einerseits, um das bereits seit einigen Jahren bestehende Wasserflächendefizit für das \n\nSchulschwimmen zu beheben und zukünftig die Umsetzung des Lehrplans sicherstellen zu können \n\nund andererseits, um gute Bedingungen für Vereine und Freizeitsportler zu schaffen und damit ein \n\nattraktives Wassersportangebot für die gesamte Bevölkerung und den Standort Zug zu schaffen. \n\n \n\n8 Antrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– auf die Vorlage einzutreten, und \n\n– für die Planung und Durchführung eines Projektwettbewerbs zur Ermittlung eines geeigneten \n\nProjekts für den Bau eines Hallenbades, eines Fussball- und eines Leichtathletikstadions einen \n\nWettbewerbskredit in Höhe von brutto CHF 1'427’000.00 einschliesslich MWST zulasten der \n\nInvestitionsrechnung, Kostenstelle 2224, Objekt-Nr. 0149 Hallenbad: Neubau MBS/Wettbewerb, zu \n\nbewilligen.  \n\n \n\n \n\nZug, 11. November 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Werder \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Beschlussentwurf \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Baudepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilen Ihnen gerne Stadträtin Eliane Birchmeier, \n\nDepartementsvorsteherin, Tel. 058 728 96 01, und Stadtrat Etienne Schumpf, Tel. 058 728 94 01. \n\n  \n\n  \n\n\n\n Stadt Zug \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2975 SR \n \n\n \n\n \n\nBeschluss des Grossen Gemeinderats von Zug Nr.       \n\n \n\nBetreffend Hochbau: Neubau Hallenbad und Sportanlagen; Wettbewerbskredit \n\n \n\nDer Grosse Gemeinderat von Zug beschliesst in Kenntnis von Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. \n\n2975 vom 11. November 2025: \n\n \n\n1. Für die Planung und Durchführung eines Projektwettbewerbs zur Ermittlung eines geeigneten \n\nProjekts für den Bau eines Hallenbades, eines Fussball- und eines Leichtathletikstadions wird \n\nein Wettbewerbskredit in Höhe von brutto CHF 1'427’000.00 einschliesslich MWST zulasten der \n\nInvestitionsrechnung, Kostenstelle 2224, Objekt-Nr. 0149 Hallenbad: Neubau MBS/Wettbewerb, \n\nbewilligt. \n\n \n\n2. Die Investition von CHF 1'427’000.00 wird mit jährlich 3 % abgeschrieben (§ 14 Abs. 3a \n\nFinanzhaushaltgesetz). Bei Ablehnung des Baukredits ist die Investition sofort zu 100 % \n\nabzuschreiben (Wertberichtigung gemäss § 13 Abs. 6 Finanzhaushaltgesetz). \n\n \n\n3. Dieser Beschluss tritt unter dem Vorbehalt des fakultativen Referendums gemäss § 8 der \n\nGemeindeordnung der Stadt Zug sofort in Kraft. Er wird im Amtsblatt des Kantons Zug \n\nveröffentlicht und in die Amtliche Sammlung der Ratsbeschlüsse aufgenommen. \n\n \n\n4. Der Stadtrat wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\n5. Gegen diesen Beschluss kann  \n\na) gemäss § 17 Abs. 1 des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 39 ff. des \n\nVerwaltungsrechtspflegegesetzes beim Regierungsrat des Kantons Zug, Postfach, 6301 \n\nZug, schriftlich Verwaltungsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerdefrist beträgt 20 \n\nTage und der Fristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung im Amtsblatt. Die \n\nBeschwerdeschrift muss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der angefochtene \n\nBeschluss ist genau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit möglich \n\nbeizulegen. \n\n \n\nb) gemäss § 17bis des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 67 ff. des Wahl- und \n\nAbstimmungsgesetzes wegen Verletzung des Stimmrechts beim Regierungsrat des Kantons \n\nZug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich Stimmrechtsbeschwerde erhoben werden. Die \n\nBeschwerdefrist beträgt zehn Tage und der Fristenlauf beginnt am Tag nach der \n\nVeröffentlichung im Amtsblatt. Die Beschwerdeschrift muss einen Antrag und eine \n\nBegründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist genau zu bezeichnen. Die \n\nBeweismittel sind zu benennen und soweit möglich beizulegen. \n\n \n\n \n\nZug,       \n\n \n\n \n\nIvano De Gobbi Beat Werder \n\nPräsident Stadtschreiber \n\n \n\n \n\nReferendumsfrist: (bei obligatorischem Referendum: Datum der Urnenabstimmung) \n \n\n\n


Vorstoss vom 14. November 2025

text: \nim readers\nFraktion SVP GGR\n\nc/o Roman Küng\n\nFraktionspräsident\n\nBernoldweg 9\n\n \n\n \n\n \n\n6300 Zug\n\nParlamentarischer Vorstoss GGR\n\nEingang …AUALLO...\nHerr\n\nlvano de Gobbi\n\nBekanntgabe im GGR AS..A41005) Dieistdent GGR Stout he\n\n  \nStadtkanzlei im Stadthaus\n\nGubelstrasse 22\n\n6300 Zug\n\nZug, 14. November 2025\n\nInterpellation: Altersstrategie der Stadt Zug: Gut gedacht — aber auch gut kommuniziert?\n\nSehr geehrter Herr Prasident\n\nDie Altersstrategie der Stadt Zug wurde im Februar 2023 publiziert und stellt die Lebensquali-\n\ntat sowie die Würde der älteren Bevölkerung ins Zentrum. Ergänzend dazu hat der Kanton Zug\n\ndie Bevölkerungsgruppe 55+ befragt, was im Alter gut funktioniert und wo Verbesserungsbe-\n\ndarf besteht. Die Ergebnisse der GFS-Umfrage wurden am 29. Oktober 2025 vorgestellt. Dabei\n\nzeigte sich deutlich, dass der Kommunikation mit der älteren Bevölkerungeine sehr zentrale\n\nBedeutung zukommt.\n\nEines der strategischen Anliegen der SVP ist und bleibt die Eigenverantwortungder Einwoh-\n\nnerinnen und Einwohnerder Stadt Zug - auchjener, die sich im Pensionsalter befinden. Diese\n\nEigenverantwortung kann jedoch nur wahrgenommenwerden, wenndie bestehenden\n\nDienstleistungsangeboteim Altersbereich bekanntsind. Die Stadt Zug steht somit in der Ver-\n\nantwortung,ihre Altersstrategie und die entsprechenden Angebotefrühzeitig, verständlich\n\nund umfassend zu kommunizieren.\n\nDie SVP-Fraktion bittet den Stadtrat um die Beantwortungfolgender Fragen:\n\n1. Wie kommuniziert die Stadt Zug ihre eigene Altersstrategie und die Angebote von In-\n\nstitutionen wie Pro Senectute,Tixi Taxi, Benevol Zug usw.?\n\n2. Kann sich die Stadt Zug vorstellen, allen Einwohnerinnen und Einwohnern,die im lau-\n\nfendenJahr 65 Jahre alt werden, zu Anfang Jahr eine Übersicht, beispielsweise in Form\n\neines Leporellos, zuzustellen, um einen umfassenden Überblick über die Angebote der\n\nStadt und derVereine zu vermitteln?\n\nwww.svp-stadtzug.ch Seite 1 von 2\n\n\n\n3. Wäre es denkbar, diese Informationen zusätzlich digital zugänglich zu machen, sodass\n\nder Inhalt jederzeit einfach abrufbar ist?\n\n4. Könnte die Stadt Zug prüfen, in regelmässigen Abständen(z. B. alle drei Jahre) eine ôüf-\n\nfentliche Informationsveranstaltung zur Altersstrategie und dendarin enthaltenen An-\n\ngeboten durchzuführen?\n\n5. Welche weiteren Massnahmenplant oder prüft der Stadtrat, um die Bekanntheit und\n\nNutzung der Angebotefür ältere Menschenin der Stadt Zug zu verbessern?\n\nFür die SVP-Fraktion\n\nRoman Küng, Fraktionspräsident\n\nwww.svp-stadtzug.ch Seite 2 von 2\n\n\n

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