2854.2 BPK

text: \n Grosser Gemeinderat \n\nBau- und Planungskommission \n\n    \n\nGGR-Vorlage Nr. 2854.2 BPK \n\n \n\n Nr. 2854.2 \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\n \n\nImmobilien: Sportanlagen Herti; Umrüstung zweier Naturrasenplätze in Kunststoffrasenplätze; \n\nObjektkredit \n\n \n\nBericht und Antrag der Bau- und Planungskommission Nr. 2854.2 vom 27. Februar 2024 \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nIm Namen der Bau- und Planungskommission (BPK) des Grossen Gemeinderats der Stadt Zug \n\nerstatte ich Ihnen gemäss den §§ 14 und 20 GSO folgenden Bericht:  \n\n \n\nI Ausgangslage \n\nIch verweise auf den Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2854 vom 16. Januar 2024. \n\n \n\nII Ablauf der Kommissionsarbeit \n\nDie BPK behandelte die Vorlage an ihrer Sitzung vom 27. Februar 2024 in Zehner-Besetzung, in \n\nAnwesenheit von Stadträtin Eliane Birchmeier, Vorsteherin Baudepartement, Stadtpräsident André \n\nWicki (in Vertretung für Stadtrat Urs Raschle, Vorsteher Finanzdepartement), Christian Weber, Leiter \n\nImmobilien, Finanzdepartement, Tim Wismer, Gebäudebewirtschafter, Finanzdepartement und \n\nRaphael Rogenmoser, stv. Leiter Sport, Bildungsdepartement.  \n\n \n\nIII Erläuterungen der Vorlage \n\nZum Einstieg erläuterten Stadtpräsident André Wicki und die Vertreter der Verwaltung die \n\nwesentlichen Aspekte der Vorlage. \n\n \n\nIV Beratung \n\nAuf die Vorlage wird eingetreten. \n\n \n\nDie Verwaltung erläutert die Vorlage anhand einer Präsentation (siehe Beilage 1). Die wesentlichen \n\nPunkte sind den Präsentationsfolien zu entnehmen. Ergänzend werden folgende Punkte ausgeführt: \n\n \n\nAusgangslage (Folie 2) \n\nDie Verwaltung informiert, dass es darum geht, in den Sportanlagen Herti zwei Naturrasen in zwei \n\nKunstrasen umzurüsten. Die notwendige Sanierung wurde von der Firma Planteam geprüft. Der \n\nVorteil des Kunstrasens ist, dass er sowohl 250% mehr Nutzung erlaubt, als auch eine bessere \n\nÖkobilanz hat als ein Naturrasen.  \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n2/8 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2854.2 BPK \n \n\nAktuelle Situation Sportplätze Stadt Zug (Folie 3) \n\nDie Kunststoffrasenplätze 6 und 7 wurden im Jahr 2009 für rund CHF 3.5 Mio. erstellt und im Jahr \n\n2023 für CHF 1.7 Mio. saniert. Dies sind Gesamtinvestitionskosten von CHF 4.5 Mio. Die \n\nLebensdauer des Kunstrasens beträgt rund 15 Jahre und kann 2.5-mal mehr genutzt werden als \n\nNaturrasen. \n\n \n\nVereins- und Bedarfsentwicklung (Folie 4) \n\nSeit 2008 bestehen 7 Fussballplätze, die Vereinszahlen haben sich jedoch über die Jahre \n\nverdreifacht, weshalb die Kapazitätsgrenze längst überschritten ist. Der Trend der steigenden Zahl der \n\nVereine nimmt weiterhin zu, weshalb längerfristig auch mehr Fussballplätze geplant sind. Dies ist \n\ndann in der Zuständigkeit der Raumplanung und nicht Gegenstand dieser Diskussion. Kurzfristig \n\ngeplant ist, die bestehenden Anlagen zu optimieren, d.h. Naturrasen auf Kunstrasen umzurüsten. \n\n \n\nVisualisierung Platzbedarf (Folie 5) \n\nDie Naturrasen sind jeweils von November bis Februar sowie 5 Wochen im Juli zwecks Sanierung und \n\njeweils bei Nässe gesperrt. Auf Kunstrasen jedoch kann das ganze Jahr über gespielt werden, was \n\n1642 Stunden mehr Nutzung generiert. \n\n \n\nVisualisierung Aufbau neuer Kunststoffrasen (Folie 7) \n\nDas Areal Herti Nord verfügt über einen schlechten Boden, weshalb ein relativ starker Baukörper \n\nerstellt werden muss. Bei Platz 6 und 7 wurde die Erfahrung gemacht, dass die Oberschicht des \n\nKunstrasens nur so gut sein kann wie der Unterbau. Eine grosse Rolle spielt dabei auch der \n\neingebaute Sickerasphalt, welcher die Versickerung gewährleistet. Somit sollte der Unterbau für die \n\nnächsten 50-60 Jahre bestehen bleiben, lediglich die Oberschicht muss alle 15 Jahre ersetzt werden. \n\nDer Kunstrasen ist also sehr langlebig. \n\n \n\nÖkologische Aspekte (Folie 8) \n\nEs wird zwischen verfülltem und unverfülltem Kunstrasen unterschieden. Im Rahmen dieses Projekts \n\nist von unverfülltem Kunstrasen die Rede. Im Zusammenhang mit dem ökologischen Aspekt hat die \n\nGrünstadt Zürich der ZHAW eine Studie in Auftrag gegeben, in der die verschiedenen Rasentypen, \n\nd.h. Naturrasen, Kunststoffrasen bzw. Hybridrasen geprüft, mit dem Ziel der Reduktion der \n\nTreibhausgasemissionen. Die Studie hat ergeben, dass in 8 von 12 Fällen der unverfüllte Kunstrasen \n\nauf Rang 1 und in 4 von 12 Fällen auf Rang 2 zu stehen kam, weshalb Grünstadt Zürich bei häufiger \n\nNutzung unverfüllten Kunstrasen empfiehlt.  \n\n \n\nÖkologische Aspekte Kunststoffrasenplätze (Folie 9) \n\nDer Wasserverbrauch zur Kühlung von Kunststoffrasenplätzen beträgt gemäss Internet-Recherche 5-\n\nmal weniger als bei Naturrasenplätzen. Diese müssen bewässert werden, damit sie nicht eingehen. \n\nAbschliessend kann gesagt werden, dass eine bessere Ökobilanz pro Nutzungsstunde besteht. \n\n \n\nIm Weiteren wurde ausgeführt, dass in der GPK die Frage gestellt wurde, wem das Grundstück \n\ngehört. Die Verwaltung gibt an, dass das betroffene Grundstück einem Mietvertrag zwischen der Stadt \n\nZug und der Korporation Zug untersteht. Der Vertrag läuft bis 2032, wobei er sich ohne Kündigung \n\njeweils um 5 Jahre verlängert. Es besteht ein Vertrauensverhältnis mit der Korporation Zug, die dieses \n\nProjekt kennt und auch unterstützt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n3/8 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2854.2 BPK \n \n\nProjektkosten gemäss vorbereiteter GGR-Vorlage (Folie 10) \n\nDie Verwaltung gibt Einzelheiten bekannt bezüglich der Gesamtprojektkosten von CHF 4.5 Mio. Wie \n\nbereits oben erwähnt, muss beim Kunstrasenplatz lediglich alle 15 Jahre die Oberschicht ersetzt \n\nwerden, da der Unterbau für die nächsten 50-60 Jahre bestehen bleibt. Somit ist der Kunstrasen sehr \n\nlanglebig. Allerdings sind eine neue Bewässerungsanlage und neue Goals erforderlich. Zudem muss \n\nerwähnt werden, dass eine Totalsanierung der Naturrasenplätze von CHF 1.5 Mio. sowieso anstehen \n\nwürde, da die ganze Drainage neu gemacht werden müsste. \n\n \n\nMedienthematik Kostenpunkt «Zentralplus» vom 26. Januar 2024 (Folien 11 + 12) \n\nIn den Medien werden teilweise unverhältnismässige Vergleiche angestellt. Die Kosten in \n\nWaltenschwil belaufen sich tatsächlich auf CHF 5.9 Mio. bei der gleichen Fläche von Platz 4 + 5 in \n\nZug bzw. 15'400 m² und nicht wie dargelegt auf CHF 1.2 Mio. Es gilt also, Vorsicht walten zu lassen \n\nbei Medieninformationen. \n\n \n\nFragen und Bemerkungen aus der Kommission \n\nEin Kommissionsmitglied erkundigt sich nach der Problematik rund um den Kunstrasen in Bezug auf \n\nden Befund, dass der Mikroplastikabrieb krebserregend und deshalb in gewissen Bundesländern in \n\nDeutschland verboten ist.  \n\n \n\nDie Verwaltung erklärt, dass dies lediglich den mit Granulat aufgebauten sogenannten verfüllten \n\nKunstrasen betrifft und nicht den bisher in Zug verlegten unverfüllten Kunstrasen. Der unverfüllte \n\nKunstrasen kommt ohne Sand und Einstreugranulat aus. Bezüglich dessen Abrieb der Fasern existiert \n\nkeine Studie. \n\n \n\nDas Kommissionsmitglied gibt an, dass sich diese Studie tatsächlich auf die unverfüllten Kunstrasen \n\nbezieht, da von noch feinerem Mikroplastikabrieb die Rede ist, der in die Lunge geht. Deshalb wurde \n\ner in Deutschland verboten, nachdem der verfüllte Kunstrasen bereits seit 2003 nicht mehr erlaubt ist. \n\nDas Kommissionsmitglied wünscht noch eine Abklärung diesbezüglich. \n\n \n\nDie Verwaltung fügt ergänzend an, dass die oben erwähnte Studie der Stadt Zürich, die sehr viele \n\nFussballplätze beheimatet, ganz klar die Empfehlung zur Verwendung von unverfülltem Kunstrasen \n\nabgibt. Klar ist, dass es einen minimalen Abrieb gibt, wobei dieser im Vergleich zu demjenigen auf den \n\nAutostrassen verhältnismässig gering ist. Die Verwaltung gibt jedoch an, dass diesbezüglich \n\nzusätzliche Abklärungen gemacht und zusammen mit den Links der BPK zur Verfügung gestellt \n\nwerden. \n\n \n\nDas Kommissionsmitglied erkundigt sich des Weiteren nach der Bewässerungstechnik beim \n\nKunstrasen, da einerseits bei Regen das Wasser ablaufen, andererseits zum Kühlen nicht zuviel \n\nWasser abfliessen sollte. Das Mitglied möchte wissen, ob dies bereits geprüft wurde. \n\n \n\nDie Verwaltung führt aus, dass ein Kunstrasen im Sommer tatsächlich 60 bis 70 Grad Celsius heiss \n\nwird, weshalb er mit Wasser runter gekühlt wird, um die Spitze zu brechen. Der Rasen kühlt ab, wobei \n\njedoch die Luftfeuchtigkeit enorm ansteigt. Dafür wird ein Kurzprogramm verwendet und das Wasser \n\nversickert. \n\n \n\nDas Mitglied fügt ergänzend an, dass aufgrund des Wasserdampfs nicht unmittelbar vor dem Spiel \n\nbewässert werden soll, um das Einatmen des Wasserdampfs durch die Spieler zu vermeiden. \n\n \n\nDie Verwaltung bestätigt dies und gibt an, dass dies vor allem bei Spitzentemperaturen gilt. \n\n\n\n4/8 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2854.2 BPK \n \n\nDes Weiteren wird erklärt, dass auf eine Grösse von 15'000 qm ² Oberfläche die Bewässerung \n\nschlicht funktionieren muss. Auch bei einem Sommergewitter kann eine grosse Menge an Wasser \n\nanfallen. Was effektiv von der Bewässerung versickert, ist ihm nicht bekannt, jedoch wird die Drainage \n\nso ausgelegt, dass das Oberflächenwasser wegbefördert wird. \n\n \n\nEin Kommissionsmitglied stellt fest, dass Spieler der höheren Ligen bei hohen Temperaturen \n\nKühlsohlen in den Schuhen tragen und fragt, ob die Stadt Zug daran gedacht hat, solche den Spielern \n\nzur Verfügung zu stellen.  \n\n \n\nDie Verwaltung gibt an, dass ja bereits zwei Kunstrasenplätze existieren und bisher keine derartigen \n\nAnfragen kamen. Bei zu hohen Temperaturen ist das Spielen generell nicht gut für die Gesundheit, \n\nweshalb dann die Spielzeiten verschoben werden. \n\n \n\nEin Mitglied spricht die Verletzungsgefahr an den Extremitäten an, die auf Kunstrasen höher ist als auf \n\nNaturrasen und erkundigt sich, was diesbezüglich für Abklärungen stattgefunden haben. \n\n \n\nDie Verwaltung zeigt sich erstaunt über die Tatsache, dass die Verletzungsgefahr auf ebenerdigem \n\nKunstrasen höher sein soll als auf Naturrasen. Es liegen keine Informationen vor betreffend \n\nhäufigeren Verletzungen der Spieler infolge des Betriebs des aktuellen Kunstrasens. Eine Studie aus \n\nden U.S.A. bezüglich American Football, die auf Naturrasen trainierten, hat ergeben, dass sich die \n\nQualität des Kunstrasens soweit verbessert hat, dass die Verletzungsgefahr nun nicht mehr höher ist \n\nals bei Naturrasen. \n\n \n\nEin Mitglied fragt des Weiteren, wie es mit der Bestandesgarantie aussieht. \n\n \n\nDie Verwaltung gibt an, dass das Submissionsverfahren noch nicht im Gang und das zu verbauende \n\nProdukt noch nicht bekannt ist. \n\n \n\nEin Mitglied spricht die Ökobilanz im Zusammenhang mit der Entsorgung an. \n\n \n\nDie Verwaltung erläutert, dass die Produkte recycled werden. Sie werden in ihre Bestandteile wieder \n\naufgespalten, die Fasern vom Teppich getrennt, geschreddert und wieder als Plastik verwendet. Die \n\nRessourcen werden nicht verschwendet, sondern alles wiederverwendet. Derjenige von 2023, der \n\nerneuert wurde, wurde sogar Occasion wiederverkauft. \n\n \n\nEin Mitglied möchte wissen, warum beim alten Platz von einem Streifen mit ca. 0.5 Meter von Abfall \n\ndie Rede ist.  \n\n \n\nDie Verwaltung erklärt, dass dort ein extrem schlechter Boden vorhanden ist, weshalb zunächst die \n\nobersten Schichten abgetragen werden müssen, um einen sauberen Aufbau darauf zu realisieren. Der \n\nNaturrasen wurde natürlich auch über die Jahre überdüngt und muss deshalb entsorgt werden. \n\n \n\nEin Kommissionsmitglied hat vernommen, dass Zug 94 expandieren möchte und ob auch auswärtige \n\nVereine in Zug trainieren. Das Mitglied möchte vermeiden, dass auswärtige Vereine angezogen \n\nwerden. \n\n \n\nDie Verwaltung gibt an, dass Fussball weltweit eine der beliebtesten Sportarten ist. Es ist garantiert, \n\ndass Zug 94 mehr Schwung bekommt. Der Nachweis der Nutzung und die steigende \n\n\n\n5/8 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2854.2 BPK \n \n\nBevölkerungszahl zeigt auf, dass mehr Sportplätze notwendig sind. Dem Mitglied wird zugestimmt, \n\ndass es nicht darum geht, auswärtige Vereine anzuziehen. \n\n \n\nEin weiteres Mitglied merkt an, dass die Abteilung Sport jeweils bei den Vereinen nachfragt, woher \n\nihre Mitglieder stammen und möchte wissen, wieviele von den 1300 Mitgliedern effektiv aus der Stadt \n\nZug sind.  \n\n \n\nDie Verwaltung erläutert, dass diese Zahlen nachgeliefert werden und dass Zug 94 den grössten \n\nStadtzuger Anteil hat, da es in jeder Gemeinde Fussballvereine gibt. Es sind über 400 Kinder aus der \n\nStadt Zug. Beim Rugby Verein verhält es sich ganz anders, da das Einzugsgebiet gross ist und nur \n\ndie Minis im Herti trainieren. \n\n \n\nEin Mitglied fragt, ob die Totalsanierung von 2023 aufgrund ursprünglich mangelhafter Bauweise \n\ndurchgeführt werden musste. \n\n \n\nDie Verwaltung verneint dies und erklärt, dass die letztjährige Totalsanierung aus zwei Gründen \n\nnotwendig war. Einerseits war der Rasen des öffentlichen Bereichs (Platz 7) aufgrund der starken \n\nNutzung am Ende seiner Funktionszeit und derjenige auf dem Hauptfeld (Platz 6) kam ebenso an \n\nseine Erschöpfungsgrenze. Andererseits wurde der Sickerasphalt auf Empfehlung von Geologen erst \n\nnachträglich eingebaut. Im 2009 wurde dieser noch nicht eingebaut, weil Setzungen befürchtet \n\nwurden, da unter dem Grundstück ein unterirdischer Bach verläuft. Die Unterkonstruktion ist nun \n\nstabil, so dass sie 60 Jahre hält, wobei in 15 Jahren lediglich der Kunstrasen plus Dämpfungsschicht \n\nersetzt werden muss. \n\n \n\nDas Mitglied fragt ergänzend nach, ob es richtig verstanden hat, dass der Rasen weiterverkauft \n\nwurde. \n\n \n\nDie Verwaltung bejaht dies. \n\n \n\nEin Kommissionsmitglied hat verstanden, dass die Ökobilanz vor allem deswegen so gut ist, weil der \n\nRasen so häufig genutzt wird, vor allem auch im Winter. Das Mitglied möchte wissen, wie sich diese \n\nNachfrage verteilt und ob man tatsächlich dadurch viel mehr Nutzungszeit gewinnt. \n\n \n\nDie Verwaltung erläutert, dass es sowohl einen Einbruch im Winter bei Kälte und Schnee, als auch im \n\nSommer bei Hitze und Ferien gibt. Beispielsweise jüngere Kinder trainieren im Winter in der Halle, \n\nVeteranen hingegen sind immer auf dem Platz. Die eruierten Daten basieren auf den effektiven \n\nNutzungsstunden.  \n\n \n\nEin Mitglied möchte wissen, ob es korrekt ist, dass vor 3 Jahren eine neue Bewässerungsanlage \n\ninstalliert wurde und bei welchen Plätzen. \n\n \n\nDie Verwaltung bejaht dies und gibt an, dass dies die Plätze 4 + 5 betraf und es dort noch gar keine \n\nBewässerungsanlage hatte und somit eine neue installiert werden musste. \n\n \n\nDas Mitglied stellt fest, dass die Option des Kunstrasens bereits vor 3 Jahren existierte und fragt, ob \n\nman vor 3 Jahren nun unnötigerweise in der Höhe von CHF 80'000.00 eine neue \n\nBewässerungsanlage installiert hat. \n\n \n\n\n\n6/8 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2854.2 BPK \n \n\nDie Verwaltung stellt klar, dass die Bewässerungsanlage per se durchaus funktionstüchtig und ein Teil \n\nder Leitungen weiterhin verwendbar ist, hingegen müssen sämtliche Regner und die Verkabelung \n\nersetzt werden. \n\n \n\nEin Kommissionsmitglied möchte des Weiteren wissen, welches Verfahren für die Vergabe der \n\nPlanerleistungen zum Zug kommt, ob das Submissions- oder Einladungsverfahren. \n\n \n\nDie Verwaltung gibt an, dass dies gemäss Vorschrift geschehen wird. Grundsätzlich bestimmt sich die \n\nWahl des Verfahrens durch den Auftragswert und die Schwellenwerte. \n\n \n\nDes Weiteren fragt das Mitglied, ob die Umrüstung zur Energiegewinnung bereits im Rahmen dieses \n\nProjekts oder erst bei einem zukünftigen Projekt vorgenommen wird. \n\n \n\nDie Verwaltung macht geltend, dass dies im Rahmen dieses Projekts zu kurzfristig ist, da die Studie \n\nerst gemacht werden muss, und fügt ergänzend an, dass dieses Projekt eben genau dafür genutzt \n\nwerden kann, um zwecks Langzeitstudie Messsonden zu verbauen, die entsprechende Richtwerte \n\nliefern. \n\n \n\nEin Mitglied, nimmt nochmals Bezug zur Frage betreffend Aushub und Entsorgung des Rasens. Sind \n\ndiese Kosten im Kostenpunkt «Rückbau bestehende Rasenplätze von CHF 500'000.00» oder «in den \n\nTiefbauarbeiten von CHF 1.7 Mio.» enthalten. \n\n \n\nDie Verwaltung erklärt, dass diese Angaben fehlen, weshalb dies noch abgeklärt wird. Die Entsorgung \n\nist höchst wahrscheinlich in den CHF 500'000.00 enthalten. \n\n \n\nEin Kommissionsmitglied hat verstanden, dass der Kunstrasen bezüglich Wartung weniger aufwändig \n\nist als Naturrasen und erkundigt sich nach den Gerätschaften dafür (Staubsauger, spezielle \n\nReinigungsgeräte) und den Kosten. \n\n \n\nDie Verwaltung erklärt, dass bereits eine Ausrüstung besteht. Dafür wird ein Traktor mit \n\nBürstenanhänger eingesetzt. Der Kunstrasen wird damit wortwörtlich gebürstet, der Feinanteil entfernt \n\nund in einem Behälter gesammelt. Es braucht aber zwecks Effizienz noch zusätzliche Geräte. Ein \n\nTraktor kostet CHF 70'000.00 und der entsprechende Anhänger rund CHF 15'000.00. \n\n \n\nEin Mitglied fragt, ob die Plätze 4 + 5 als Standort für das Hallenbad in Betracht gezogen werden. \n\n \n\nDie Verwaltung erklärt, dass sich der potenzielle Standort für ein Hallenbad beim heutigen Stadion \n\nbefindet. \n\n \n\nEin Kommissionsmitglied fragt, ob es richtig verstanden hat, dass der Mietvertrag mit der Korporation \n\nZug bis 2032 läuft, und ob eine echte Option im Mietvertrag enthalten ist, um zu vermeiden, dass nach \n\nder Investition die Korporation unverhofft den Mietvertrag kündigt. \n\n \n\nDie Verwaltung gibt an, dass der Mietvertrag keine echte Option enthält. Wenn nicht 5 Jahre vorher \n\ngekündigt wird, sprich 2027, läuft der Vertrag automatisch 5 Jahre weiter. Der Einwand des Mitglieds \n\nist richtig. Die Abteilung Immobilien hat sich auch damit auseinandergesetzt und deswegen ein \n\nGespräch mit der Korporation führte. Die Korporation ist ebenfalls daran interessiert, den Vertrag \n\naufgrund guter Zusammenarbeit (seit 1998), weiterzuführen und hat das Baugesuch auch \n\nunterschrieben.  \n\n\n\n7/8 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2854.2 BPK \n \n\n \n\nDas Mitglied möchte des Weiteren wissen, wie sichergestellt wird, dass der Mikroplastikabrieb nicht in \n\ndas Grundwasser gelangt. \n\n \n\nDie Verwaltung gibt an, dass Filter eingebaut sind, aber kleine Mikroplastikteilchen durchgehen. Diese \n\nFrage wurde bereits in der GPK beantwortet. Das Wasser versickert in die Sickerleitung und gelangt \n\ndann in den Schlammsammler, in dem es Filtersäcke hat, die 1- bis 2-mal pro Jahr abgesaugt und \n\nentsprechend entsorgt werden. Schlimmer als Kunstrasenabrieb ist der Pneu-Abrieb auf den \n\nStrassen, der schlussendlich auch in den Schlammsammler gelangt. \n\n \n\nEin Mitglied bezieht sich noch einmal auf den Mietvertrag mit der Korporation Zug und fragt, ob dieser \n\nnicht frühzeitig verlängert werden kann, da die Investition des Kunstrasens auf 60-70 Jahre hinaus \n\ngeplant ist. \n\n \n\nDie Verwaltung gibt an, dass die Korporation Zug dies nicht möchte und das Ganze auf einem \n\nVertrauensverhältnis beruht. Man ist gegenseitig aufeinander angewiesen und es entspricht absolut \n\nnicht der Absicht der Korporation Zug, den Vertrag zu kündigen. \n\n \n\nEin Kommissionsmitglied fragt, ob die Plätze national bzw. international anerkannt sind. \n\n \n\nDie Verwaltung bejaht dies und gibt an, dass Platz 6 1.-Liga-tauglich ist, aber von Zug 94 nicht \n\ngewünscht wird, dass auf diesem Platz 1.-Liga-Spiele ausgetragen werden. Platz 4 + 5 sind 2.-Liga-\n\ntauglich und erfüllen die 1.-Liga-Anforderungen nicht. \n\n \n\nDas Mitglied hat im Weiteren verstanden, dass der Platz 6 um 4.5 Meter erweitert wird und fragt, was \n\nlinks davon vorgekehrt wird, wenn sich Zuschauer auf dem Veloweg befinden. \n\n \n\nDie Verwaltung gibt an, dass sich die Zuschauer erfahrungsgemäss rechts mit Sitzgelegenheiten bzw. \n\nauf dem asphaltierten Platz befinden und die linke Seite so bestehen bleibt. \n\n \n\nEin Kommissionsmitglied fragt nach dem Verhältnis der Lebensdauer des Kunstrasens gegenüber des \n\nNaturrasens bei eine Mehrnutzung von 250%. \n\n \n\nDie Verwaltung gibt an, dass früher die Annahme galt, dass die Lebensdauer eines Kunstrasens ewig \n\nist. Heute geht der Hersteller von einer Lebensdauer von 15 Jahren aus, wobei die Lebensdauer \n\naufgrund der Nutzungsstunden angegeben wird. Es ist richtig, dass der öffentliche Platz (Platz 7) eine \n\nviel höhere Kadenz hatte und deshalb am Ende auch dementsprechend abgenutzt war. \n\n \n\nSchlussabstimmung \n\nIn der Schlussabstimmung stimmt die BPK der Vorlage einstimmig mit 10:0 Stimmen zu. \n\n \n\nV Zusammenfassung \n\nAufgrund der zur Verfügung stehenden Informationen und in Kenntnis des Berichts und Antrags des \n\nStadtrats Nr. 2854 vom 16. Januar 2024 empfiehlt die BPK, die Vorlage Immobilien: Sportanlagen \n\nHerti; Umrüstung zweier Naturrasenplätze in Kunststoffrasenplätze; Objektkredit, zu verabschieden. \n\n \n\nDie BPK stimmte dem Antrag des Stadtrats, zur Umrüstung der beiden Rasenplätze Nr. 4 und 5 in \n\nden Sportanlagen Herti auf zwei Kunststoffrasenplätze einen Objektkredit von brutto CHF 4.5 Mio. \n\ninkl. MWST zu Lasten der Investitionsrechnung zu bewilligen, mit 10:0 Stimmen zu. \n\n\n\n8/8 \n\n \nGGR-Vorlage Nr. 2854.2 BPK \n \n\n \n\nVI Antrag \n\nDie BPK beantragt Ihnen,  \n\n– die Vorlage Nr. 2854 Immobilien: Sportanlagen Herti; Umrüstung zweier Naturrasenplätze in \n\nKunststoffrasenplätze; Objektkredit zu verabschieden und \n\n– den Objektkredit von brutto 4.5 Mio. inkl. MWST zu Lasten der Investitionsrechnung zu bewilligen. \n\n \n   \n\nZug, 27. Februar 2024 \n \n\n \n\n   \n\nRichard Rüegg \n\nKommissionspräsident \n\n   \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Präsentation \n\n \n \n\n \n \n\n  \n\n\n\tGrosser Gemeinderat, Vorlage\n\tI Ausgangslage\n\tII Ablauf der Kommissionsarbeit\n\tIII Erläuterungen der Vorlage\n\tIV Beratung\n\tV Zusammenfassung\n\tVI Antrag\n\n


2924 SR BEI_Vorstoss vom 18. Juli 2024

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text: \nSeite 1 von 2 \n\nStefan W. Huber \n\nGemeinderat glp \n\nstefan@leerzeit.ch \n\nPräsident, Grosser Gemeinderat \n\nRoman Burkard \n\nGubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nZug, 18.07.2024 \n\nDringliches Postulat zur Sicherstellung der Berücksichtigung der Vorstösse des Grossen \n\nGemeinderates in der Ortsplanungsrevision \n\nSehr geehrter Herr Präsident, \n\nim Laufe der Jahre wurden zahlreiche Vorstösse der Parteien des Grossen Gemeinderates durch \n\nden Stadtrat mit dem Hinweis auf deren Berücksichtigung in der Ortsplanungsrevision \n\nbeantwortet. Viele dieser Vorstösse liegen bereits Jahre zurück und zahlreiche Mitglieder des \n\nGrossen Gemeinderates, die diese eingebracht haben, sind nicht mehr im Rat vertreten. Um \n\nsicherzustellen, dass diese Vorstösse wie versprochen aktiv und transparent berücksichtigt \n\nwerden und nicht im Nachhinein behauptet wird, dass dies geschehen sei, der Stadtrat aber \n\ndiese bewusst nicht berücksichtigt habe, stellen wir folgendes dringliches Postulat: \n\nAntrag \n\nDer Stadtrat wird aufgefordert, geeignete Massnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass \n\nalle bisher eingereichten Vorstösse des Grossen Gemeinderates im Rahmen der \n\nOrtsplanungsrevision ordnungsgemäss berücksichtigt und dokumentiert werden. Dazu soll vor \n\nder ersten Sitzung des Grossen Gemeinderates zur Ortsplanungsrevision am Mittwoch, dem 7. \n\nMai 2025, ein detaillierter Bericht vorgelegt werden, der folgende Punkte umfasst: \n\n1. Vollständige Liste der Vorstösse und Antworten\n\nEine vollständige Liste aller Vorstösse, die im Zusammenhang mit der\n\nOrtsplanungsrevision eingereicht wurden, soll erstellt und öffentlich zugänglich gemacht\n\nwerden. Diese Liste soll folgende Informationen enthalten: Namen der Einreichenden,\n\nDatum des Eingangs des Vorstosses, Datum der Antwort des Stadtrates, die\n\nGeschäftsnummer und eine Kurzzusammenfassung des Anliegens (3-4 Sätze).\n\n2. Zusammenfassung der Berücksichtigung und Umsetzung\n\nFür jeden Vorstoss soll eine angemessene Zusammenfassung erstellt werden, die\n\naufzeigt, wie und in welchem Umfang der Vorstoss durch den Stadtrat berücksichtigt\n\nund umgesetzt wurde. Dies beinhaltet eine klare Darstellung der Massnahmen, die\n\nergriffen wurden, um den Vorstoss zu integrieren, sowie die entsprechenden Ergebnisse.\n\n18.07.2024\n\n27.08.2024\n\n27.08.2024\n\n\n\n \n\nSeite 2 von 2 \n\n \n\n \n\n3. Verweise in den Kapiteln der Ortsplanungsrevision \n\nBei jedem Kapitel der Ortsplanungsrevision soll konkret aufgeführt werden, wie die \n\neinzelnen Vorstösse beantwortet wurden. Dies umfasst klare Verweise und Hinweise auf \n\ndie entsprechenden Stellen im Richtplan oder in der Bauordnung, um sicherzustellen, \n\ndass bei den Lesungen die Berücksichtigung der Vorstösse transparent wird und vom \n\nGemeinderat klar nachvollzogen werden kann. \n\nBegründung der Dringlichkeit \n\nAngesichts der laufenden öffentlichen Auflage des kommunalen Richtplans und der \n\nbevorstehenden Überarbeitung bis Frühjahr 2024 ist es dringend erforderlich, dass diese \n\nMassnahmen sofort umgesetzt werden. Viele der eingereichten Vorstösse liegen bereits Jahre \n\nzurück, und zahlreiche der ursprünglichen Einreichenden sind nicht mehr im Rat vertreten. \n\nWürde das Postulat innerhalb der regulären Frist bearbeitet, läge die Antwort des Stadtrates \n\nnach den Ortsplanungssitzungen, was die Berücksichtigung und Überprüfung der Vorstösse \n\nerschweren oder gar verunmöglichen würde.  \n\nGemäss § 42b Abs. 1 der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates ist ein Postulat, das im \n\nZusammenhang mit einem beim Grossen Gemeinderat anhängigen Beratungsgegenstand steht, \n\nmit demselben zu erledigen. Daher ist es erforderlich, dass dieses Postulat durch den Stadtrat \n\ndringlich behandelt wird, um die Berücksichtigung der Vorstösse im Rahmen der laufenden \n\nOrtsplanungsrevision zu gewährleisten. Der Stadtrat muss sicherstellen, dass alle Anliegen, die \n\nmit Verweis auf die Ortsplanungsrevision beantwortet oder abgeschrieben wurden, \n\nordnungsgemäss berücksichtigt werden. Eine transparente und detaillierte Berichterstattung \n\ndiesbezüglich ist entscheidend, um das Vertrauen der Ratsmitglieder und der Öffentlichkeit in \n\nden Planungsprozess zu stärken und sicherzustellen, dass alle relevanten Vorstösse gebührend \n\nbeachtet werden. \n\nFreundliche Grüsse \n\nStefan Huber, glp David Meyer, glp Nina Koller, glp  Daniel Marti, glp \n\n\n


name: Feuerwehramt Feuerwehr Anpassung Organigramm_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 16. Dezember 2025 \n\nBeschluss Nr.: 641.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nDepartement SUS \n\nFeuerwehr: Organisation Dienstbetrieb; Genehmigung Organigramm \n\n \nI Ausgangslage \n\nIm sich laufend verändernden Umfeld ist die Freiwillige Feuerwehr der Stadt Zug (FFZ) bestrebt, sich \n\nkontinuierlich zu verbessern und die eigene Organisation zu optimieren. Mit der im Jahr 2022 \n\ndurchgeführten Organisationsanalyse wurden zukunftsgerichtete strukturelle Anpassungen \n\nvorgenommen, die sich bewährt haben. Nachdem der Vize-Kommandant Richard Trinkler aus \n\ngeschäftlichen Gründen ausserplanmässig zurückgetreten ist, wurden sowohl der laufende \n\nDienstbetrieb als auch die Organisationsform kritisch überprüft. Dabei stellte das Kommando der FFZ \n\nim Rahmen einer Arbeitssitzung Verbesserungspotenzial fest und beschloss, diese in die strukturelle \n\nOrganisation zu adaptieren.  \n\n \n\nGemäss § 4 des Feuerwehrreglements der Stadt Zug (SR 5.3-1) ist der Stadtrat für die Genehmigung \n\ndes Organigramms der Freiwilligen Feuerwehr der Stadt Zug verantwortlich.  \n\n \nII Organisation Dienstbetrieb und Organigramm \n\nAus den folgenden Gründen soll das Organigramm der FFZ ab dem Jahr 2026 um eine Kompanie \n\nreduziert werden:  \n\n \n\n▪ Reduktion des Zeitaufwands: Die Führung und Begleitung der Kader der Ausbildungselemente \n\nerfolgt direkt durch den Fachbereichsleiter Ausbildung des Feuerwehramtes. Dadurch wurde der \n\nzeitliche Aufwand für die Kompaniekommandanten der ersten und zweiten Kompanie stark \n\nreduziert. \n\n▪ Stärkung der Ausbildungselementchefs: Der Dienstweg zum Kompaniekommandanten ist zu \n\nlang und ineffektiv. Indem die Ausbildungselementchefs als Vorgesetzte wahrgenommen werden, \n\nwird ihre Rolle hingegen gestärkt. Somit können junge Führungskräfte mit dieser Funktion gezielt \n\nauf höhere Aufgaben vorbereitet werden. \n\n▪ Verbesserung der Führungseffektivität: Die Kompaniekommandanten werden effektiver \n\neingesetzt, was die arbeitsintensiveren Kompanien stärkt. Mit der Reduktion um einen \n\nKompaniekommandanten wird das Kommando effizienter aufgestellt. Die Integration der \n\nFachbereichsleiter des Feuerwehramts in den Kommandorapporten erhöht die Effizienz und \n\nsteigert die Agilität im operativen Bereich. \n\n▪ Verbesserung der Kaderplanung: Die Kürzung um einen Kompaniekommandanten unterstützt \n\neine gezielte und langfristige Kaderplanung. Geeignete Kandidaten können systematisch auf \n\nkünftige Aufgaben vorbereitet werden, womit das Milizsystem entlastet wird.   \n\n\n\n2/3 \n\n \n\nDie untenstehende Grafik stellt das für die FFZ erarbeitete Organigramm für den Dienstbetrieb ab \n\ndem Jahr 2026 dar. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \nIII Finanzielle Auswirkungen \n\nDie reduzierte Funktion wird gemäss der Verordnung über besondere Entschädigungen an das \n\nPersonal der Stadt Zug (Entschädigungsverordnung, SR 1.7.2-1) mit CHF 11'300.00 entschädigt und \n\nsetzt sich aus den Positionen Mitglied Kommando (CHF 8'300.00) sowie Kompaniekommandant \n\n(CHF 3'000.00) zusammen. Das angepasste Organigramm entlastet die laufende Rechnung somit um \n\nCHF 11'300.00 pro Jahr.  \n\n \nIV Beratung in der Feuerwehrkommission (FWK) \n\nIn der Sitzung vom 27. November 2025 hat die FWK über das Organigramm beraten und dieses \n\nverabschiedet. \n\n \nV Beschluss \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Departements SUS Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Das Organigramm 2026 wird genehmigt.  \n\n \n\n2. Dieser Beschluss wird im Amtsblatt des Kantons Zug veröffentlicht und in die Amtliche Sammlung \n\nder Ratsbeschlüsse aufgenommen. \n\n \n\n3. Mitteilung an: \n\n- Kommando Freiwillige Feuerwehr der Stadt Zug (feuerwehr@stadtzug.ch)   \n\n- Feuerwehrkommission der Stadt Zug (Versand durch Feuerwehramt)      \n\n- Kanzlei \n\n \n\n \n\nLegende: \n*   Mitglied Kommando \n** Einsitz Kommando \n+  1. Vize-Kommandant \n\n\n\n3/3 \n\n \n\n \n\nZug, 16. Dezember 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Werder \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \n \n  \n\n  \n\n\n


name: Sekretariat Bau Investitionsrechnung_ Abrechnung Verpflichtungskredite 2025, Teil 2_ Prüfung und Feststellung der Ordnungsmässigkeit_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 16. Dezember 2025 \n\nBeschluss Nr.: 633.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nBaudepartement \n\nDepartementssekretariat: Investitionsrechnung; Abrechnung Verpflichtungskredite 2025, Teil \n\n2; Prüfung und Feststellung der Ordnungsmässigkeit \n\n \nI Ausgangslage \n\nDie Verpflichtungskredite werden durch die Rechnungsführerin des Baudepartements abgerechnet \n\nund dem städtischen Controller vorgelegt. Dieser erstellt einen internen Bericht. Der Stadtrat \n\nbeschliesst die Genehmigung der Abrechnung der Einzelobjekte in einer Sammelabrechnung. \n\n \n\nDie Verpflichtungskredite der Investitionsrechnung abzüglich Subventionen, Beiträge, \n\nVeräusserungen, Rückvergütungen, Auflösung von Rückstellungen und Vorfinanzierungen gemäss \n\nBeilage sind abgeschlossen und können den abgerechneten Krediten zugeführt werden. Die Kredite \n\nwerden dem Grossen Gemeinderat mit der Jahresrechnung zur Genehmigung unterbreitet. Kredite \n\nüber CHF 10 Millionen werden dem Grossen Gemeinderat in einer separaten Vorlage zur \n\nGenehmigung vorgelegt. \n\n \n\nDie Details zu den Kreditbeschlüssen und zur Kreditabrechnung sind der beigefügten Aufstellung zu \n\nentnehmen. \n\n \nII Beschluss \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Baudepartements Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Die Abrechnungen der Verpflichtungskredite gemäss den nachstehenden Aufstellungen werden \n\nals ordnungsgemäss anerkannt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n2/3 \n\n \n\nTabelle 1: Bruttoinvestitionen \n\nKST Obj. \n\nNr. \n\nObjekt Bruttoinvestition \n\n2400 198 Ablösung/Überführung Webauftritte auf neue Technologie 109'386.00 \n\n2400 219 Eigene Telefonzentrale für IP-Telefonie 224'603.24 \n\n2400 220 Firewall Rechenzentren: Ersatz 253'968.60 \n\n2400 221 ISO Zertifizierung 27001: Rechenzentren und \n\nInformatikabteilung \n\n14'398.92 \n\n2400 234 Ausbau E-Government Plattform eZug 0.00 \n\n2400 235 Ersatz Backup-Infrastruktur 38'356.70 \n\n2400 236 Beschaffung ERP-System für IT-Dienstleistungen 115'018.40 \n\n2400 237 Ausbau VDI-Infrastruktur 110'922.75 \n\n2400 238 Integration von KI in Webplattform und Arbeitsabläufe 55'163.41 \n\n4400 104 Gubelloch: Sanierung 245'721.73 \n\n4400 257 Gubelstrasse: Verschiebung Veloparkierung Unterführung 198'605.25 \n\n  Total Bruttoinvestitionen 1'366'145.00 \n\n \n\nTabelle 2: Desinvestitionen, Einnahmen, Subventionen etc. \n\nKST Obj. \nNr. \n\nObjekt Desinvestition,  \nEinnahmen,      \n\nSubvention, etc. \n\n4800 100.3 Kanalisation: Anschlussgebühren 2025 490'358.97 \n\n  Total Desinvestitionen, Einnahmen, Subventionen, etc. 490'358.97 \n\n \n2. Mitteilung an: \n\n- André Odermatt, Präsident Rechnungsprüfungskommission, Fridbachweg 23, 6300 Zug, \n\naodermatt@gmx.net \n\n- Philipp C. Brunner, Präsident Geschäftsprüfungskommission, Im Rank 109, 6300 Zug \n\nphcb@philipp-brunner.ch \n\n- Richard Rüegg, Präsident Bau- und Planungskommission, Chamerstrasse 89, 6300 Zug, \n\nrichi.rueegg@bluewin.ch \n\n- alle Departemente \n\n- Controller \n\n- Kanzlei \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nmailto:aodermatt@gmx.net\nmailto:phcb@philipp-brunner.ch\nmailto:richi.rueegg@bluewin.ch\n\n\n3/3 \n\n \n\nZug, 16. Dezember 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Werder \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilage \n\n– Abgerechnete Verpflichtungskredite 2025, Teil 2 \n\n \n  \n\n  \n\n\n


name: Kultur Verein Gewürzmühle Zug_ einmlaiger Beitrag und Subventionsvereinbarung für das Jahr 2026_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 16. Dezember 2025 \n\nBeschluss Nr.: 642.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nPräsidialdepartement \n\nAbteilung Kultur: Verein Gewürzmühle Zug; einmaliger Beitrag und Subventionsvereinbarung \n\nfür das Jahr 2026 \n\n \n° \n\nI Ausgangslage \n\nDie Gewürzmühle Zug ist ein einzigartiger Kultur- und Veranstaltungsort der Stadt, der durch seinen \n\nCharme und seine Besonderheit in der Kulturlandschaft heraussticht. Die städtische Immobilie an der \n\nSt.-Johannes-Strasse 38 und 40 dient dabei mit ihren Ateliers nicht nur als kreativer Schaffensort, \n\nsondern mit ihrer Halle und dem Bistro auch als Treffpunkt, Experimentier-, Veranstaltungs- und Pro-\n\nberaum.  \n\n \n\nAufgrund von Spannungen und Problemen innerhalb und zwischen den Parteien des Atelier- und Kul-\n\nturhauses hatte die Stadt das Büro «evalure» für eine Evaluation beauftragt. Der Bericht strich die re-\n\ngionale Bedeutung der Gewürzmühle hervor, machte jedoch auch deutlich, dass die Organisations-\n\nstruktur des Hauses verworren und von Interessenskonflikten geprägt war. Die Verantwortlichkeiten \n\nwaren unklar, und die Vergabe der Ateliers verlief ohne transparente Kriterien.  \n\n \n\nAusgehend von der Potenzialanalyse von «evalure» beschloss der Stadtrat mit StRB Nr. 576.23 in \n\nseiner Sitzung vom 24. Oktober 2023, die Betriebsorganisation der Gewürzmühle neu aufzugleisen. \n\nDer 2024 auslaufende Mietvertrag zwischen der Abteilung Immobilien und der PROK wurde entspre-\n\nchend nicht verlängert und ein neuer Trägerverein sollte als einzige Trägerschaft die Verantwortung \n\nfür Ateliers, Halle, Programm und Bistro tragen. Die Findung und Organisationsentwicklung der neuen \n\nTrägerschaft wurden von der Abteilung Kultur mit Hilfe des externen Experten Edoardo Ghidelli vollzo-\n\ngen. Im Juli 2024 wurde der Verein Gewürzmühle Zug gegründet und mit StRB NR. 544.24 beschloss \n\nder Stadtrat in seiner Sitzung vom 12. November 2024 dem Verein einen Beitrag von CHF 90’000.00 \n\nfür das Jahr 2025 auszurichten und die Abteilung Immobilien zu beauftragen, mit dem Verein einen \n\nMietvertrag für die Jahre 2025 bis 2028 abzuschliessen.   \n\n \n\nMit der neuen Trägerschaft wurde eine Professionalisierung des Betriebs angestrebt, die mit neuen \n\nInstrumenten wie höhere Arbeitspensen für Betriebsleitung, Kommunikation und Programm einher-\n\nging. Die Tabelle 1 auf Seite 2 zeigt die Förderwürdigkeit anhand der Kriterien unter §4 des Regle-\n\nments über die Kulturförderung 4.7-1 auf. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n2/8 \n\n \n\nTabelle 1: Förderwürdigkeit des Vereins Gewürzmühle Zug \n\nKriterium Erfüllung des Vereins Gewürzmühle Zug \n\nKünstlerische Qualität Durch die neue Trägerschaft der Gewürzmühle und die neue Geschäfts-\n\nleitung wurde der Betrieb professionalisiert, wodurch auch die künstleri-\n\nsche Qualität des eigenen Kulturprogramms sichergestellt wird. \n\nInnovationsgehalt Im Rahmen der Organisationsentwicklung wurde das Potenzial der Ge-\n\nwürzmühle als wertvoller Kulturort erkannt, Kooperationen gefördert und \n\nChancen genutzt, um den Betrieb zukunftsfähig zu machen und ein brei-\n\ntes Publikum für die Veranstaltungen und den Ort zu begeistern. \n\nBedeutung für die Stadt \n\nZug und ihre Traditionen \n\nDie Gewürzmühle gilt als wichtiger Kultur- und Veranstaltungsort in der \n\nStadt Zug, an dem Kreativschaffende proben, sich treffen, experimentie-\n\nren und Veranstaltungen organisieren können. Sie bietet zahlbare Ate-\n\nlierplätze für Zuger Kunstschaffende sowie Auftrittsmöglichkeiten für Ni-\n\nschen- und Laienkultur und verschiedene Zuger Vereine. \n\nAngestrebte Wirkung, \n\nReichweite \n\nDas Einzugsgebiet des Kulturortes bildet das Hauptpublikum für Veran-\n\nstaltungen in der Gewürzmühle. Es wird zudem aktiv daran gearbeitet, \n\ndie Zielgruppen über die Stadtgrenzen hinaus zu stärken, was auch \n\ndurch Erweiterung des Personals im Bereich Kommunikation ermöglicht \n\nwird. \n\nRessourcenschonung \n\nund Nachhaltigkeit \n\nDie Gewürzmühle bemüht sich um nachhaltige Entwicklungen, insbe-\n\nsondere im Bereich der fairen Entlöhnung der Beteiligten und der Bereit-\n\nstellung von günstigen Atelierplätzen für Kunstschaffende. \n\nQuelle: Abteilung Kultur, SRS 4.7-1 Reglement über die Kulturförderung, Gesuch Verein Gewürzmühle Zug \n\n \n\n \nII Von einer bewegten Geschichten in eine klarere Zukunft \n\nIm Juli 2024 schrieb der neu gegründete Verein in Zusammenarbeit mit der Abteilung Kultur die Ateli-\n\ners der Gewürzmühle für 18 Monate ab Januar 2025 neu aus und erarbeitete anschliessend zusam-\n\nmen mit dem Organisationsentwickler eine Strategie für die ersten Jahre. Dazu gehörte die Bestim-\n\nmung der Betriebsorganisation, die Grundstruktur der Prozesse, die Entwicklung der eigenen Mittel \n\nund die Definition der benötigten Funktionen und ihrer Stellenprofile. Der Mietvertrag mit der Abteilung \n\nImmobilien wurde unterzeichnet und ab Januar 2025 übernahm der Verein eigenständig die Verant-\n\nwortung für den Betrieb der Gewürzmühle. \n\n \n\nMitte März stellte der Verein Susann Wintsch mit einem Pensum von 80% als Geschäftsleiterin ein \n\nund stellte ihr im Juni 2025 Dominique Weiss mit einem Pensum von 40% für die Kommunikation zur \n\nSeite. Marcello Weiss unterstützt das Team weiterhin in IT, Hauswartung und Veranstaltungstechnik, \n\nwährend Buchhaltung, Treuhand und Versicherungen mandatsweise besetzt werden. Bereits Anfang \n\n2025 initiierte der Verein das neue Format «Spotlight Atelier» und blickt mittlerweile bereits auf meh-\n\nrere erfolgreichen Ausstellungen und Künstlergespräche zurück. Die Sichtbarkeit in Kommunikation \n\nund Vernetzung des Kulturhauses wurde verbessert. Reinigung, Beschilderung, Entsorgung und \n\nPflege des naturnahen Umschwungs wurden optimiert und es wurde eine Arbeitsgruppe «Bau und \n\nUmgebung» einberufen, welche im Hinblick auf die kommende Sanierung eine Raumanalyse entwi-\n\nckelt. \n\n \n\nDie zunehmende Professionalisierung, das Legen von nachhaltigen Fundamenten, die Erarbeitung \n\nder inhaltlichen Ausrichtung mit den einhergehenden kuratorischen Leistungen sowie der Einbezug \n\nund die Kooperationen mit den Stakeholdern der Gewürzmühle (Bistro Quai Pasa, Ateliermietende, \n\n\n\n3/8 \n\n \n\nTheatervereine, Mietende der Aktionshalle, Kulturschaffende, Quartier, Kulturakteure und Publikum \n\nder ganzen Region) bedingen entsprechende Mittel. Der Verein Gewürzmühle Zug ersucht die Stadt \n\nZug mit ihrem Gesuch vom 24. August 2025 deshalb für das Jahr 2026 um eine Erhöhung des Bei-\n\ntrags von CHF 90’000.00 auf CHF 110’000.00. Dass erneut ein einmaliger Beitrag ersucht wird, liegt \n\nan den bevorstehenden Sanierungsarbeiten, welche 2026 abschliessend definiert werden sollen. \n\n \n\n \nIII Finanzen \n\nHauptquelle der Einnahmen der Gewürzmühle bilden die Vermietungen. Neben den Ateliers sind dies \n\nauch die Vermietungen der Aktionshalle an Externe für Kurse, Veranstaltungen und Proben, die hier \n\ntrotz weiterhin günstigen Konditionen ins Gewicht fallen. \n\n \n\nEs hat sich herausgestellt, dass das 40% Pensum für Dominique Weiss zu gering ist, um den Aufga-\n\nben gerecht zu werden. Es wird deshalb eine Aufstockung ihres 40 % Pensums auf 60% angestrebt. \n\nZudem möchte der Verein den beiden Mitarbeitenden 2026 einen 13. Monatslohn ermöglichen. Auch \n\ndie Honorarpauschale von Marcello Weiss soll um 15% erhöht werden, dafür aber auch die Überstun-\n\nden beinhalten, was zu grösserer Planungssicherheit und einem allgemein geringeren Aufwand beitra-\n\ngen soll. \n\n \n\nNeben den Personalkosten steigt durch die Professionalisierung auch der Verwaltungsaufwand auf-\n\ngrund professioneller Mandate für Buchhaltung, Treuhand, Versicherungen etc. Anpassungen in der \n\nIT und die Beschaffung professioneller lizensierter Softwarelösungen, darunter insbesondere das Bu-\n\nchungstool «Clubdesk», verursachen weitere Kosten, ebenso der zunehmende Kommunikationsauf-\n\nwand für die Sichtbarkeit des Kulturhauses. \n\n \n\nSchliesslich nehmen die Ausgaben für das Kulturprogramm zu. Der Ausbau des eigenen Kulturpro-\n\ngramms ging mit der Öffnung des Lorzenraums, welcher vor der neuen Trägerschaft nicht für Veran-\n\nstaltungen nutzbar war, einher. Um langfristig Aufwände zu sparen, soll dieser Veranstaltungs- und \n\nAusstellungsraum 2025 und 2026 mit der notwendigen Veranstaltungsinfrastruktur, wie einem Beamer \n\nund angemessener Beleuchtung ausgestattet werden. \n\n \n\nDurch den Ausbau des eigenen kuratierten Programms eröffnen sich der Gewürzmühle aber auch \n\nneue Ertragsmöglichkeiten. So verdoppeln sich 2026 die erwarteten Beiträge der Stiftungen, die neu \n\nnicht nur für Betriebsbeiträge, sondern auch für Kulturveranstaltungen angegangen werden können. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n4/8 \n\n \n\n \n\nTabelle 2: Budget für die Jahre 2025 und 2026 in CHF \n\nAufwand Budget 2025 CHF Budget 2026 in CHF \n\nMietkosten und Betriebsaufwand 57'600.00 76’000.00 \n\n Mietzins Stadt Zug1 20’000.00 20’000.00 \n\nNebenkosten 18’000.00 18’000.00 \n\nURE Material 8’000.00 10’000.00 \n\nVerwaltungsaufwand und Versicherungen 3'600.00 14’000.00 \n\nIT (ab 2026 lizensierte Booking-Software)  10’000.00 \n\nAnschaffungen Büro 5’000.00 1’000.00 \n\nReserve 3’000.00 3’000.00 \n\nKommunikation 14’500.00 20’500.00 \n\n Werbung 2’000.00 4’000.00 \n\nGrafik 5’000.00 6’000.00 \n\nDruckkosten 3’000.00 6’000.00 \n\nHomepage 2’000.00 1’000.00 \n\nKommunikationskonzept  1’000.00 \n\nSocial Media 2’500.00 2’500.00 \n\nKulturprogramm 20’000.00 43’000.00 \n\n Honorare 16’000.00 24’000.00 \n\nTag der offenen Tür/ Kunstnacht  9’000.00 \n\nTechnik und Material 2’000.00 5’000.00 \n\nAusstattung Lorzenraum   5'000.00 \n\nAutorinnenrechte 2'000.00  \n\nPersonalkosten 177'800.00 207'120.00 \n\n Geschäftsleitung (2026 mit 13. Monatslohn)  72'000.00 80'500.00 \n\nMitarbeiterin Geschäftsleitung (2025 40%, \n\n2026 60% Pensum plus 13. Monatslohn) \n\n30'000.00 52'100.00 \n\nAnlagenwart und IT 32'000.00 18'000.00 \n\nSozialleistungen 26'800.00 26'520.00 \n\nMandat Hauswart und Reinigung 12'000.00 12'000.00 \n\nAufwände Räume 5'000.00 5'000.00 \n\nGestaltung Aussenraum, Beschriftung  6'000.00 \n\nAussenraum- und Umgebungsarbeit  5'000.00 \n\nDiverse Spesen  2'000.00 \n\nTotal Aufwand 269'900.00 346'620.00 \n\n  \n\n \n1 Der günstige Mietzins der Stadt Zug erlaubt es dem Verein, durch Vermietungen Einnahmen zu generieren. \nDies wiederum erlaubt es, die Subventionen der Stadt geringer zu halten und einen funktionierenden Betrieb zu \ngarantieren. Dieses Modell kommt auch bei den anderen Kulturhäusern mit städtischer Liegenschaft zum Einsatz, \nwie dem Theater Casino Zug, dem Theater im Burgbachkeller und der Galvanik. \n\n\n\n5/8 \n\n \n\nErtrag Budget 2025 Budget 2026  \n\nVermietung Räume 23'000.00 23'000.00 \n\nVermietung Bistro 6'000.00 6'600.00 \n\nVermietung Ateliers 22'000.00 22'000.00  \n\nNebenkosten Ateliers und Bistro 6'000.00 6'000.00 \n\nMitgliederbeiträge 500.00 500.00 \n\nGönner 1'000.00 1'000.00 \n\nKanton Zug 90'000.00 110'000.00 \n\nStadt Zug 90'000.00 110'000.00 \n\nProjektförderungen 0.00 5'000.00 \n\nStiftungen 30'000.00 60'000.00 \n\nKollekte und Ticketeinnahmen 4'000.00  \n\nTotal Ertrag 272'500.00 344'100.00 \n\n \n\nVerlust / Gewinn 2'600.00 -2’520.00 \n\nVerlustübertrag / Gewinnübertrag  2'600.00 \n\nTotal Verlust / Gewinn 2'600.00 -80.00 \n\nQuelle: Verein Gewürzmühle Zug \n\n \n\nInsgesamt erstrebt der Verein für das Jahr 2026 eine Erhöhung der Fördermittel von CHF 75'000.00. \n\nJe CHF 20'000.00 davon werden von Stadt und Kanton ersucht und weitere CHF 35'000.00 von Stif-\n\ntungen und Sponsoren. \n\n \n\nTabelle 2: Mehraufwände 2026 in CHF \n\nMehraufwände Betrag in CHF Anteil Stadt Zug \n\nIT (Kauf und Installation Booking \n\nTool) \n\n10'000.00 5'000.00 \n\nAnschaffungen Büro 1'000.00  \n\nKommunikation (Werbung und \n\nDruckkosten) \n\n7'000.00 1'000.00 \n\nGestaltung Aussenraum 6'000.00  \n\nAussenraum und Umgebungsarbei-\n\nten \n\n3'880.00 1'940.00 \n\nEigens Kulturprogramm (inkl. Mate-\n\nrial und Honorare) \n\n23'000.0 2'000.00 \n\nVerwaltungsaufwand 9'400.00 4'700.00 \n\nPersonalkosten 14'720.00 7'360.00 \n\nTotal Mehraufwand 2026 75'000.00 20'000.00 \n\nQuelle: Verein Gewürzmühle Zug \n\n  \n\n\n\n6/8 \n\n \n\nIV Empfehlung der Kulturkommission \n\nDie Kulturkommission besprach das Gesuch des Vereins Gewürzmühle Zug an der Sitzung vom      \n\n24. September 2025. Sie hebt die Wichtigkeit dieser Kulturinstitution für die Stadt Zug hervor. Sowohl \n\ndie günstigen Atelierplätze als auch die einzigarten Auftrittsmöglichkeiten für Nischenkultur, junge Kul-\n\nturschaffende, Laien und Vereine sind von enormer Bedeutung für die Zuger Kulturlandschaft. Die Re-\n\norganisation der Institution und die damit einhergehende Professionalisierung, Transparenz bei der \n\nVermietung und das neu kuratierte Programm erachtet die Kommission als ein Erfolg, der nun nach-\n\nhaltig verankert und etabliert werden muss. Die Kulturkommission empfiehlt dem Verein Gewürzmühle \n\nZug einen einmaligen Beitrag von CHF 110'000 für das Jahr 2026 auszurichten. \n\n \nV Empfehlung Präsidialdepartement \n\nDas Präsidialdepartement erachtet das Votum der Kulturkommission als richtig und schätzt die Arbeit \n\ndes neuen Vereins. Das Departement empfiehlt jedoch mit der Erhöhung des Beitrages noch zuzu-\n\nwarten und dem Verein für das Jahr 2026 erneut einen Beitrag von CHF 90'000.00 auszurichten. Dies \n\neinerseits, weil es sich erst um den zweiten Jahresbeitrag an den Verein handelt, und andererseits, \n\nweil die Instandstellung und Sanierung des Areals noch zu definieren sein wird. Ausgehend von den \n\ndefinierten Sanierungsarbeiten wir dann der Antrag für die Subventionsvereinbarung ab 2027 neu zu \n\nprüfen sein. \n\n \n\n \nVI Fazit \n\nDie umfassende Analyse der alten Strukturen der Gewürzmühle Zug und die anschliessende Organi-\n\nsationsentwicklung tragen erste Früchte. Alle Ateliers wurden ausgeschrieben und vermietet, das \n\nBistro ist beliebte Anlaufstelle im Quartier und bietet ein gut besuchtes regelmässiges Kulturpro-\n\ngramm, die grosse Auslastung der Aktionshalle bringt durch die zahlreichen vor Ort stattfindenden \n\nKurse einen grossen Mehrwert für das Quartier und die Stadt, und die ersten kuratierten Ausstellun-\n\ngen und eigenen Veranstaltungen der Gewürzmühle verweisen auf das kulturelle Potenzial, dessen \n\nEntwicklung nun begonnen hat. Seit Januar 2025 wurde in der Gewürzmühle Zug also erfolgreich da-\n\nmit begonnen, ein solides Fundament für die Zukunft des Hauses zu legen. Dies braucht Zeit und wird \n\nerst im kommenden Jahr abgeschlossen sein. Im Zuge dieser Aufbauarbeit werden die notwendigen \n\nRessourcen für den künftigen regulären Betrieb greifbarer. Der nächste Schritt wird die Definition der \n\nbaulichen Massnahmen sein. Erst nachdem die Sanierung und deren Umsetzung definiert wurden, \n\nbesteht Planungssicherheit für den künftigen Betrieb des Hauses. Die Abteilung Kultur erachtet es \n\ndeshalb als richtigen Schritt, für das Jahr 2026 einen einmaligen Beitrag zu sprechen und die Etablie-\n\nrung der neuen Strukturen zu stärken.  \n\nDer Betrag von CHF 90'000.00 ist im Budget 2026 bei der Abteilung Kultur auf dem Konto 3636.11/ \n\n1600, «Gewürzmühle» eingestellt.  \n\n \nVII Subventionsvereinbarung \n\nDie Abteilung Kultur hat für das Jahr 2026 eine neue Subventionsvereinbarung mit dem Verein Ge-\n\nwürzmühle Zug aufgesetzt. In der Vereinbarung wird festgehalten, dass das Nutzungskonzept und die \n\nbaulichen Sanierungen und Veränderung 2026 in Zusammenarbeit mit der Abteilung Immobilien ab-\n\nschliessend definiert werden müssen. Die Vereinbarung ist diesem Antrag zur Unterzeichnung durch \n\nden Stadtrat beigelegt. \n\n \nVIII Öffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n  \n\n\n\n7/8 \n\n \n\nIX Beschluss \n° \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Präsidialdepartements Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst:  \n\n \n\n1. Dem Verein Gewürzmühle Zug wird für das Jahr 2026 einen einmaliger Beitrag von \n\nCHF 90'000.00 ausgerichtet. \n\n \n\n2. Der Betrag wird der Erfolgsrechnung 2026, Konto 3636.11/1600, «Gewürzmühle», belastet. \n\n \n\n3. Die Abteilung Immobilien wird beauftragt, im Jahr 2026 zusammen mit dem Verein die baulichen \n\nVorhaben für die Liegenschaft abschliessend zu definieren. \n\n \n\n4. Die Subventionsvereinbarung zwischen der Stadt Zug und dem Verein Gewürzmühle Zug für das \n\nJahr 2026 wird genehmigt und unterzeichnet. \n\n \n\n5. Dieser Beschluss tritt vorbehältlich der Genehmigung des Budgets 2026 durch den Grossen Ge-\n\nmeinderat in Kraft. Er wird im Amtsblatt des Kantons Zug veröffentlicht und in die Amtliche Samm-\n\nlung der Ratsbeschlüsse aufgenommen.  \n\n \n\n6. Öffentlichkeitsstatus: dieser Beschluss wird als öffentlich deklariert. \n\n \n\n7. Die Abteilung Kultur wird mit dem Vollzug beauftragt. \n\n \n\n8. Mitteilung an: \n\n- Co-Präsidium Verein Gewürzmühle Zug, lorenz.wiederkehr@gmx.ch; trusty@bluewin.ch \n\n- Geschäftsleitung Gewürzmühle, susann.wintsch@gewuerzmuehle.ch  \n\n- Amt für Kultur, info.kultur@zg.ch \n\n- Kultur      \n\n- Finanzdepartement \n\n- Controller \n\n- Kanzlei \n° \n\n \n\nZug, 16. Dezember 2025 \n°  \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Werder \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nmailto:lorenz.wiederkehr@gmx.ch\nmailto:trusty@bluewin.ch\nmailto:susann.wintsch@gewuerzmuehle.ch\nmailto:info.kultur@zg.ch\n\n\n8/8 \n\n \n\nBeilagen \n\n– SV_ Verein Gewürzmühle Zug: einmaliger Beitrag für das Jahr 2026 \n\n– Gesuch \n\n– Budgets 2025 und 2026 in Excel-Format \n\n– Begründung der Erhöhung \n\n– Statuten \n\n– Mietvertrag mit der Stadt Zug \n\n \n  \n\n\n


name: Umwelt und Energie Umwelt und Energie Dienstleistungen Dritter Zahlungskredit und Kreditueberschreitung_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 16. Dezember 2025 \n\nBeschluss Nr.: 639.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \n\n \n\nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nDepartement SUS \n\nUmwelt und Energie: Dienstleistungen Dritter; Zahlungskredit und Kreditüberschreitung \n\n \n\n \nI Ausgangslage \n\nIn der Aussprache vom 17. März 2025 hat der Stadtrat den Lead für die Verhandlungen mit der \n\nWWZ AG und die Ausarbeitung der Vertragsergänzung zum Konzessionsvertrag Circulago dem \n\nDepartement Soziales, Umwelt und Sicherheit (in Zusammenarbeit mit dem Finanz- und dem \n\nBaudepartement) übertragen.  \n\n \n\nWie im Rahmen der Gespräche mit der WWZ AG deutlich wurde, erfordert die Komplexität der Materie \n\neine externe juristische Unterstützung zur Ausgestaltung der Vereinbarung. Mit dem Rechtsanwalt \n\nDr. Michael Merker von Baur Hürlimann Rechtsanwälte und Notare wurde ein passender Berater dafür \n\ngefunden. Da weder der Bedarf noch die Notwendigkeit der Expertise vorhersehbar war, wurde kein \n\nentsprechender Aufwand budgetiert. Die Zusatzkosten werden im Jahr 2025 im Konto 3130.10/5400, \n\nDienstleistungen Dritter, zu einem Mehraufwand in der Höhe von rund CHF 20'000.00 führen. \n\n \n\n- Budgetierter Aufwand 2025 CHF 16'500.00 \n\n- Zu erwartender Aufwand 2025 CHF 36'500.00 \n\n \nII Kompetenz \n\nGemäss der Finanzverordnung vom 28. November 2017 (SRS 6.1-1), § 17 Abs. 1, kann der Stadtrat \n\ndas betreffende Departement zu einer Kreditüberschreitung bis CHF 50'000.00 ermächtigen. \n\n \nIII Kreditüberschreitung \n\nFür Dienstleistungen Dritter wurden bereits CHF 16'500.00 im Budget 2025 (Konto 3130.10/5400) \n\neingestellt. Da nun die Gesamtkosten, begründet durch die externe juristische Unterstützung, um rund \n\nCHF 20'000.00 höher als erwartet ausfallen, wird zusätzlich zum Zahlungskredit eine \n\nKreditüberschreitung von brutto CHF 20'000.00 beim Stadtrat beantragt. Die Kreditüberschreitung ist \n\nin § 34 des Finanzhaushaltgesetztes des Kantons Zug (FHG; BGS 611.1) geregelt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n2/2 \n\n \n\nIV Beschluss \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Departements SUS Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Für Dienstleistungen Dritter wird ein Zahlungskredit von brutto CHF 36'500.00 bewilligt. \n\n \n2. Der Aufwand von brutto CHF 36'500.00 geht zulasten der Erfolgsrechnung 2025, Konto \n\n3130.10/5400, Dienstleistungen Dritter. \n\n \n3. Das Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit, Abteilung Umwelt und Energie, wird für \n\nDienstleistungen Dritter zu einer Kreditüberschreitung von brutto CHF 20'000.00, zulasten der \n\nErfolgsrechnung 2025, Konto 3130.10/5400, Dienstleistungen Dritter ermächtigt. \n\n \n4. Die Kreditüberschreitung ist in der Jahresrechnung 2025 zu begründen. \n\n \n5. Mitteilung an: \n\n- Finanzdepartement \n\n- Departement Soziales, Umwelt und Sicherheit \n\n- Controller \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 16. Dezember 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Werder \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \n \n  \n\n  \n\n\n


name: Soziales und Gesellschaft Asyl_ Konsultation betreffend Konzept zur Unterbringungsnot im Asyl- und Flüchtlingsbereich, Stellungnahme_signiert


name: Vorstoss_20251214_E. Ambühl Tarnowski u. M. Amato Mengis, SP_Postulat_Das Stadtmodell soll der Bevölkerung zugänglich gemacht werden


2887 SR

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2887 \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nPostulat: Der Stadtrat ist gerade auf der Suche nach Standorten für neue zukünftige städtische infra-\n\nstrukturelle Bauten (wie u.a. einem Hallenbad) - wie steht es um den Denkmalschutz der Schützen-\n\nmattschul-Anlage? \n\n \nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2887 vom 2. Juli 2024 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2887 SR \n\n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nAm 15. Juni 2023 hat Philip C. Brunner im Namen der SVP-Fraktion das Postulat betreffend «Der \n\nStadtrat ist gerade auf der Suche nach Standorten für neue zukünftige städtische infrastrukturelle \n\nBauten (wie u. a. einem Hallenbad) - wie steht es um den Denkmalschutz der Schützenmattschul- \n\nAnlage?» eingereicht. Sie verlangen die Schutzwürdigkeit der Schützenmatthalle mittels eines  \n\nSchutzabklärungsverfahrens verbindlich abzuklären. \n\n \n\nDie Begründung des Vorstosses ist aus dem vollständigen Postulatstext im Anhang ersichtlich. \n\n \n\nAn seiner Sitzung vom 4. Juli 2023 hat der Grosse Gemeinderat das Postulat dem Stadtrat zum \n\nschriftlichen Bericht und Antrag überwiesen. \n\n \n\nWir erstatten Ihnen hierzu den folgenden Bericht und Antrag: \n\n \n\nDie Turnhalle Schützenmatt an der Chamerstrasse 11 in Zug besteht aus einer Turnhalle, einer \n\nSchwinghalle und Nebenbauten mit verschiedenen kleineren Räumen. Die Anlage wurde 1950 erstellt \n\nund kleinere Renovationen fanden in den Jahren 1978 und 1995 statt. Sie ist Teil der Seeufergestal-\n\ntung aus dem Jahre 1946 des renommierten Architekturbüros Haefeli Moser Steiger aus Zürich. Diese \n\nschlugen damals vor, dort eine Zone für Sport und Spiel zu schaffen, was der damals zunehmenden \n\nBedeutung des Schul- und Freizeitsportes entsprach. Die Turnhalle sowie die ganze Anlage der \n\nSchützenmatt (insbesondere die grosse Wiese) haben somit diesen Aspekt der Seeufergestaltung von \n\n1946 berücksichtigt.  \n\n \n\nDie Auslastung der Turnhalle Schützenmatt ist seit Jahren sehr hoch (1’200 Belegungen im letzten \n\nJahr.) Neben den Stadtschulen (Herti und Letzi) wird sie von Stadtzuger Vereinen, kantonalen und  \n\nprivaten Schulen (z. B. Horbach) und weiteren Organisationen genutzt. Im Gegensatz zu den übrigen \n\nEinfachturnhallen steht die Schützenmatt zudem am Samstag und während der Ferien zur Verfügung. \n\nDies ermöglicht beispielsweise die Durchführung vom GGZ-Ferienpass oder dem Kinderzirkus Grissini \n\nim Sommer sowie Sportcamps oder -lager verschiedener Vereine. Die Garderoben und sanitären An-\n\nlagen werden zudem in Kombination mit Veranstaltungen auf dem Hartplatz oder der Wiese genutzt. \n\nDie Schwinghalle wird von den beiden Zuger Schwingvereinen rege genutzt.  \n\n \n\nFür den Sportbetrieb sind somit die Turnhalle Schützenmatt und die Schwinghalle sehr wichtige  \n\nAnlagen - ohne sie wäre der Schulsport gefährdet und verschiedenste wertvolle Sportangebote und \n\n\n\n2/3 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2887 SR \n \n\nTrainings könnten nicht mehr durchgeführt werden. Ausserdem werden aktuell weitere Räume von der \n\nMusikschule zu Unterrichtszwecken verwendet.  \n\n \n\nDas Bauwerk befindet sich in einem gebrauchstauglichen Zustand, weist aber einen grossen Unter-\n\nhaltsbedarf auf. Eine Gesamterneuerung ist deshalb kurz- bis mittelfristig notwendig. Aufgrund der  \n\nTatsache, dass die Korporation aktuell ein neues Gebäude mit einem Schwingkeller plant und deshalb \n\ndie Schwingvereine bald die Schützenmattturnhalle verlassen werden, sieht die Stadt Zug bis dahin \n\nvon einer Gesamtsanierung ab.  \n\n \n\nDie Abteilung Immobilien hat im September 2023 das Unterschutzstellungsverfahren bei der Direktion \n\ndes Innern/Amt für Denkmalpflege und Archäologie des Kantons Zug eingeleitet. Seit dem \n\n1. März 2024 liegt der entsprechende Fachbericht für die Turnhalle (Chamerstrasse 11) vor. Sofern \n\ndie Eigentümerin, in diesem Falle die Einwohnergemeinde Zug, mit der fachlichen Beurteilung respek-\n\ntive der Unterschutzstellung einverstanden ist, wird in einem nächsten Schritt ein Unterschutzstel-\n\nlungsvertrag erstellt und unterzeichnet. \n\n \n\nDer Fachbericht würdigt die Turnhalle Schützenmatt als «architektonisches Zeugnis eines wichtigen \n\nMeilensteins der Zuger Seeufergestaltung im 20. Jahrhundert.» Der Bau sei ein erstes und sehr gutes \n\nBeispiel der damals neuen und wegweisenden Pavillonbauweise, welche auf neuen pädagogischen \n\nKonzepten beruhte. Es handle sich bei diesem Bauwerk um einen sehr typischen und gut erhaltenen \n\nVertreter des sogenannten «Landistils». Weiter sei die Schützenmattturnhalle ein bedeutendes Werk \n\ndes damals noch jungen Zuger Architekten Hanns A. Brütsch. Das Bauwerk sei somit von «äusserst \n\nhohem kulturellen und wissenschaftlichen Wert.» \n\n \n\nDer Stadtrat anerkennt grundsätzlich den Fachbericht und die Einschätzung bezüglich der Schutzwür-\n\ndigkeit und ist der Meinung, dass die Schützenmattturnhalle erhalten werden soll. Mit der formellen \n\nUnterschutzstellung möchte er jedoch zuwarten, bis ein entsprechendes Erneuerungsprojekt erarbei-\n\ntet ist. Erst mit Kenntnis dieses Projektes wird der Schutzumfang im Detail in einem Unterschutzstel-\n\nlungsvertrag geregelt. Damit ist sichergestellt, dass trotz Unterschutzstellung der Bau entsprechend \n\nden zukünftigen Nutzungen adäquat erneuert werden kann. Bis zu diesem Zeitpunkt wird das Unter-\n\nschutzstellungsverfahren sistiert.  \n\n \n\nIntern laufen aktuell die Abklärungen, welche Nutzungen in der Schützenmattturnhalle und Umgebung \n\n(nach dem Umzug der Schwinger) sinnvoll und möglich sind. Auf dieser Basis wird dann ein Renovati-\n\nonsprojekt erarbeitet. Das Thema, ob ein Hallenbad auf der Schützenmatt möglich und sinnvoll ist, \n\nwird separat zusammen mit anderen Standorten evaluiert und ist deshalb nicht Teil dieser Beantwor-\n\ntung.  \n\n \n\nAntrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– den Bericht des Stadtrates zur Kenntnis zu nehmen und \n\n– das Postulat der SVP-Fraktion vom 14. Juni 2023 betreffend Schützenmattturnhalle/Schutzabklä-\n\nrung als erledigt von der Geschäftskontrolle abzuschreiben. \n\n \n \n\n \n     \n\n \n\n  \n\n\n\n3/3 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2887 SR \n \n\nZug, 2. Juli 2024 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Moos \n\nStv. Stadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilagen \n\n– BEI1_SVP-Vorstoss vom 15. Juni 2023 \n\n– BEI2_Fachbericht Chamerstrasse 11 vom 01. März 2024 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Finanzdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtrat Urs Raschle, Departe-\n\nmentsvorsteher, Tel. 058 728 92 01. \n\n  \n\n\n


name: Sekretariat Bildungsdepartement Fachgruppe Fruehe Kindheit Ersatzwahlen_signiert

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nSitzung vom 16. Dezember 2025 \n\nBeschluss Nr.: 632.25 \n\n \n\nÖffentlichkeitsstatus: öffentlich \n\n \nStadt Zug, Postfach, 6301 Zug  \n \n\n \n \n\n   \n\n  \n\n \n\n \n\nBildungsdepartement \n\nSekretariat Bildungsdepartement: Fachgruppe Frühe Kindheit; Ersatzwahlen \n\n \n\nIn der Fachgruppe Frühe Kindheit gab Matthias Keller (ehemaliger Präsident Spielgruppe Kinderhütte \n\nZug) per 19. November 2025 wegen Umzugs seinen Rücktritt bekannt.   \n\n \n\nDas Bildungsdepartement schlägt vor, Dominic Baumgartner (neuer Co-Präsident Spielgruppe \n\nKinderhütte Zug) per 16. Dezember 2025 als Ersatz in die Fachgruppe zu wählen.  \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt vom Bericht des Bildungsdepartements Kenntnis und \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n1. Dominic Baumgartner wird per 16. Dezember 2025 für den Rest der Legislatur 2023-2026 als \n\nMitglied in die Fachgruppe Frühe Kindheit gewählt. \n\n \n2. Mitteilung an: \n\n- Dominic Baumgartner, 6300 Zug, db@dblaw.ch \n\n- Bildungsdepartement \n\n- Kommunikation  \n\n- Kanzlei \n\n \n\nZug, 16. Dezember 2025 \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Werder \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \n \n  \n\n  \n\nmailto:db@dblaw.ch\n\n


2929 SR BEI_Vorstoss vom 12. Juni 2024

text: \nwww.svp-stadtzug.ch Seite 1 von 1 \n\nZug, 12.6.2024 \n\nFraktion SVP GGR   \nc/o Roman Küng \nFraktionspräsident \n6300 Zug \n\nHerrn \nRoman Burkard, Gemeinderat \nPräsident GGR Stadt Zug \nc/o Stadtkanzlei im Stadthaus \nGubelstrasse 22 \n6300 Zug \n\nInterpellation: «Geissen aufgeschlitzt» – was kommt als nächstes? \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nMit grösstem Befremden und Unverständnis quittiert die SVP Fraktion im GGR die Mel-\ndung, dass in der Nacht auf Montag, 10. Juni 2024 in Oberwil b. Zug auf der Weide beim \nAlterszentrum Mülimatt zwei Geissen der Bauch aufgeschlitzt wurde. In der Nähe des Tat-\norts wurden zwei stark betrunkene Asylbewerber im Alter von 26 und 30 Jahren verhaftet, \nsowie die Tatwaffe sichergestellt. Es besteht laut Zuger Polizei der sehr dringende Tatver-\ndacht, dass diese zwei Asylbewerber die Geissen aufgeschlitzt haben. Diese grauenhafte \nTat machte schweizweit Schlagzeilen, viele Bürgerinnen und Bürger haben sich bei uns \nmit Zuschriften gemeldet. Der genannte Fall, wie auch die allgemein stark steigende Kri-\nminalität von Asylbewerbern, haben grossen negativen Einfluss auf das kollektive Sicher-\nheitsempfinden. \n\nDie SVP Fraktion der Stadt Zug stellt dem Stadtrat folgende dringliche Fragen: \n\n1. Welche Sofortmassnahmen hat die Stadt Zug nach dieser Straftat bereits ergriffen\num Mensch und Tier vor solchen Gewalttaten zu schützen?\n\n2. Wie kann es sein, dass sich Asylbewerber mitten in der Nacht, bzw. in den früheren\nMorgenstunden stockbetrunken im öffentlichen Raum aufhalten? Wie will der Stadt-\nrat sicherstellen, dass eine lückenlose An-und Abwesenheitskontrolle Asylunter-\nkünften auf Stadtboden auch tatsächlich eingehalten wird? Ist er mit dem Regie-\nrungsrat diesbezüglich in Kontakt?\n\n3. Gemäss Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2’876 vom 14. Mai 2024 wird ein Kre-\ndit für den Einkauf von neu 2'100 Leistungsstunden (von 2021-2024: 2’000 Leis-\ntungsstunden) für Sicherheitsassistenten und private Sicherheitsdienste beantragt.\nSeit Abschaffung der Stadtpolizei verfügt der Stadtrat lediglich noch über dieses\nMittel zum Schutz der Zuger Bevölkerung. Ist das Stadtrat bereit, dieses Kontingent\numgehend massiv zu erhöhen?\n\n4. Wie will der Stadtrat mit den kantonalen Behörden sicherstellen, dass die Stadtbe-\nvölkerung künftig vor solch grausamen Straftaten von Asylbewerbern geschützt\nwird? Welche Massnahmen sind dazu langfristig angedacht?\n\nWir wünschen die rasche schriftliche Beantwortung unserer Fragen und weitere Informa-\ntionen zur aktuellen Sicherheitslage in der Stadt und danken dem Stadtrat dafür bereits \nim Voraus.  \n\nNamens der ganzen SVP-Fraktion: \n\nRoman Küng, Fraktionspräsident \n\n12.06.2024\n\n18.06.2024\n\n\n


2885 SR BEI_Vorstoss vom 3. Juli 2023

text: \n\n\n\n


2979 SR

text: \n Stadt Zug \n\nStadtrat \n\n \n\nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n\n6301 Zug \n\nwww.stadtzug.ch \n\n \n\nNr. 2979 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nGrosser Gemeinderat, Vorlage \n\nImmobilien: Artherstrasse 6, Villa Unterer Frauenstein; Genehmigung Kauf und Objektkredit \n\n \n\nBericht und Antrag des Stadtrats Nr. 2979 vom 17. Dezember 2025 \n   \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2979 SR \n\n \n\n \n\nDas Wichtigste im Überblick \n\nDie Stadt Zug hat die Möglichkeit, die Liegenschaft Artherstrasse 6 (GS 1388), Villa Unterer Frauen-\n\nstein, zu einem Kaufpreis von CHF 44.0 Mio. zu erwerben. Der Kaufpreis wurde durch ein von der \n\nStadt Zug in Auftrag gegebenes externes Gutachten verifiziert. Zur Berechnung der Sanierungskos-\n\nten für die denkmalgeschützten Gebäude, die Gartenanlage und das Seeufer wurden ebenfalls ex-\n\nterne Gutachten erstellt. Diese Kosten für kurz-, mittel- und langfristige Massnahmen liegen bei rund \n\nCHF 10.5 Mio. Die jährlichen Unterhaltskosten belaufen sich auf ca. CHF 250'000.00 Das Grund-\n\nstück mit einer Fläche von 5'514 m2 und einem Seeanstoss von 70 m Länge, liegt direkt angrenzend \n\nan die Badeanstalt Seeliken und das Theater Casino Zug.  \n\n \n\nIm Frühjahr dieses Jahres wurde die Liegenschaft zum Verkauf ausgeschrieben. Nachdem der Ver-\n\nkauf öffentlich geworden war, hatte Monika Mathers-Schregenberger am 2. September 2025 eine \n\nEinzelinitiative zum Erwerb der Liegenschaft eingereicht. Am 16. September 2025 hat der Grosse \n\nGemeinderat über die Einzelinitiative beraten. Er lehnte zwar die Einzelinitiative ab, beauftragte je-\n\ndoch den Stadtrat, einen Kauf weiterhin zu prüfen und die Verhandlungen fortzuführen. Der Tenor \n\naus der Debatte war schliesslich, dass die Stadt Zug ein Kaufpreisangebot einreichen und der Er-\n\nwerb dem Volk unterbreitet werden solle.  \n\n \n\nDass eine solche Liegenschaft aus dem Familienbesitz veräussert wird, ist eine Seltenheit. Der Er-\n\nwerb ermöglicht es der Stadt Zug, die Gartenanlage für die Stadtzuger Bevölkerung zur Erholung zu \n\nöffnen. Der Erwerb der Villa Unterer Frauenstein stellt damit eine Zukunftssicherung von Land und \n\nFläche für die kommenden Generationen dar. Für das Wohnhaus soll langfristig eine nachhaltige \n\nNutzung im Interesse der Zuger Bevölkerung und der Stadt Zug gefunden werden. \n\n \n\nDer Erwerb der Liegenschaft kann vollständig aus Eigenmitteln finanziert werden. Aufgrund der ge-\n\nplanten Nutzung der Liegenschaft nach dem Erwerb soll die Bilanzierung im Verwaltungsvermögen \n\nerfolgen. \n\n \n\nDer Stadtrat beantragt für den Erwerb der Artherstrasse 6 das Behördenreferendum, damit das \n\nStimmvolk schlussendlich über den Erwerb entscheiden kann. \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n2/8 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2979 SR \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nWir unterbreiten Ihnen hiermit den Bericht und Antrag für den Erwerb der Artherstrasse 6, GS 1388, \n\nVilla Unterer Frauenstein und den Objektkredit. Unseren Bericht gliedern wir wie folgt: \n\n \n\nI Ausgangslage \n\nII Erläuterungen \n\n1. Liegenschaft \n\n1.1 Wohngebäude \n\n1.2 Gartenanlage \n\n1.3 Seeanstoss \n\n1.4 Kostenzusammenstellung \n\n2. Bewertung und Kaufpreis \n\n3. Kaufvertrag/Kaufrechtsvertrag \n\n4. Finanzierung, Bilanzierung und Folgekosten \n\n5. Fazit \n\nIII Antrag \n\n \n\n \n\nI Ausgangslage \n\nDie Liegenschaft Artherstrasse 6, GS 1388, umfasst eine Fläche von 5'514 m2 und liegt in der Zone \n\nW2b und grenzt direkt an das Theater Casino Zug und die Badeanstalt Seeliken an. Das Grundstück \n\nist mit einem Wohnhaus, einem Bade- und Waschhaus sowie einer Doppelgarage bebaut und hat  \n\neinen 70 m langen Seeanstoss.  \n\n \n\nIm Frühjahr dieses Jahres wurde die Liegenschaft zum Verkauf ausgeschrieben. Nachdem der Ver-\n\nkauf öffentlich wurde, hat Monika Mathers-Schregenberger am 2. September 2025 die Einzelinitiative \n\n«Die Stadt Zug kauft die Liegenschaft 1388, Artherstrasse 6 in Zug und macht den Park der Öffentlich-\n\nkeit zugänglich. Damit verdoppelt sie den öffentlich zugänglichen Seeanstoss im Gebiet Casino/Seeli-\n\nken» zum Erwerb der Liegenschaft eingereicht. Am 16. September 2025 hat der Grosse Gemeinderat \n\nüber die Einzelinitiative beraten. Der Grosse Gemeinderat der Stadt Zug lehnte die Einzelinitiative \n\nzwar ab und strich sie als erledigt von der Geschäftskontrolle, jedoch beauftragte dieser den Stadtrat \n\nmittels Konsultativabstimmung, einen Kauf weiterhin zu prüfen und die Verhandlungen fortzuführen. \n\nDer Tenor aus der Debatte war schliesslich, dass die Stadt Zug ein Kaufpreisangebot einreichen und \n\nder Erwerb dem Volk unterbreitet werden solle.  \n\n \n\nDer Stadtrat hatte zu diesem Zeitpunkt die Verhandlungen bereits aufgenommen und nach der aus-\n\nführlichen Diskussion im Grossen Gemeinderat intensiviert. Nach einer weitergehenden Überprüfung \n\nund Bewertung der Liegenschaft hat die Stadt Zug sich mit der Verkäuferin auf einen Kaufpreis von \n\nCHF 44.0 Mio. einigen können. Mit der Verkäuferschaft wurde ein Kaufrechtsvertrag zum Erwerb der \n\nLiegenschaft über diesen Betrag abgeschlossen. Der Kaufrechtsvertrag berechtigt die Stadt Zug, un-\n\nter Leistung einer Anzahlung über CHF 200'000.00, zum Erwerb des Grundstückes GS 1388 zum \n\nKaufpreis von CHF 44.0 Mio. (inkl. vorerwähnter Vorauszahlung) bis zum 31. Dezember 2026 (bei \n\nNichtausübung des Kaufrechts verfällt die Anzahlung).  \n\n \n\n  \n\n\n\n3/8 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2979 SR \n\nBereits im Jahre 1980 haben der damalige Stadtrat und der Grosse Gemeinderat über die Liegen-\n\nschaft befunden. Damals wurde zugunsten der Einwohnergemeinde Zug ein Vorkaufsrecht befristet \n\nauf 30 Jahre eingeräumt. Im Gegenzug erfolgte die Zonierung des Grundstückes in der Zone W2b. \n\nWie aus den Unterlagen hervorgeht, wurde bereits vor über 45 Jahren darüber diskutiert, ob eine Zo-\n\nnenzuweisung in die Zone OeIB erfolgen solle. Dies ist nicht erfolgt. Das Vorkaufsrecht ist zwischen-\n\nzeitlich erloschen.  \n\nMit der vorliegenden Vorlage soll nun der Objektkredit für den Erwerb dem Volk vorgelegt werden.  \n\n \n\n \n\nFoto 1: Ansicht Villa Unterer Frauenstein (Quelle: Zuger Zeitung (Publikation vom 12. Juli 2025)) \n\n \n\n \n\nII Erläuterungen \n\n \n\n1. Liegenschaft \n\nDurch ihre Lage bietet die Liegenschaft Chancen, um für die Bevölkerung einen Mehrwert zu schaffen. \n\nDies fängt bei der Öffnung der Gartenanlage für die Öffentlichkeit an, zum Beispiel als räumlicher Ab-\n\nschluss des öffentlich zugänglichen Seeufers im Stadtzentrum, aber auch unabhängig von der Badi \n\nund in der kühleren Jahreszeit, und geht über eine öffentlichkeitswirksame Nutzung des Gebäudes für \n\ndie Bevölkerung weiter.  \n\n \n\nDa die derzeitige Zonierung (W2b) einen Wohnanteil von mindestens 80% voraussetzt, ist für eine an-\n\nderweitige Nutzung als Wohnnutzung in jedem Fall eine Änderung der Grundnutzung notwendig. Dies \n\nbedingt eine Umzonierung des Grundstückes oder eine Änderung des bestehenden Bebauungspla-\n\nnes. Grundsätzlich kann sich der Stadtrat verschiedene Möglichkeiten für die Nutzung des Gebäudes \n\nvorstellen. Etwa die Öffnung des Erdgeschosses mit einem Café und die Vermietung der oberen Ge-\n\nschosse an eine Stiftung o.Ä. Auch eine Abgabe des Gebäudes an eine öffentliche Einrichtung oder \n\nein partizipativer Ansatz mit einem privatrechtlichen oder öffentlich-rechtlichen Unternehmen sind vor-\n\nstellbar. \n\n\n\n4/8 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2979 SR \n\nDas Grundstück liegt in der Ortsbildschutzzone und ist Teil des Bebauungsplans Nr. 7093 «Unterer \n\nFrauenstein» vom 3. Oktober 2012. Die Liegenschaft ist ausserdem von den gesetzlichen Bestimmun-\n\ngen zum Gewässerschutz betroffen (Seeuferanstoss).  \n\n \n\nDas GS 1388 weist eine theoretische Ausnutzungsreserve von rund 2'105 m2 aGF auf. Diese Ausnut-\n\nzungsreserve kann in Anbetracht der unter Denkmalschutz stehenden Gartenanlage und des  \n\ngeschützten Baumbestandes vermutlich nicht bzw. allenfalls nur eingeschränkt realisiert werden. \n\n \n\n1.1 Wohngebäude \n\nDas im Jahre 1850 vom Zürcher Architekten Leonhard Zeugheer erbaute Anwesen mit Gartenanlage \n\nsowie Bade- und Waschhaus ist denkmalgeschützt. Das Wohngebäude umfasst ein Volumen von \n\nrund 2’943 m3 auf drei Wohngeschossen. Die drei Wohnungen haben insgesamt eine Fläche von  \n\n475 m2. Die Exklusivität und Repräsentativität der Wohnungen nehmen in den Obergeschossen ab. \n\nInsbesondere im Erdgeschoss ist vieles noch im Grundausbau und -zustand inklusive der Einrichtung. \n\nDiese wird als Inventar grösstenteils mitveräussert. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFoto 2: grosser Wohnsalon im Erdgeschoss                  Foto 3: Detail zur Deckenmalerei grosser Wohnsalon \n\n(Quelle: Fotodokumentation Bewertungsgutachten Valua Immobilien vom 18. August 2025) \n\n \n\nDie in Auftrag gegebene Gebäudediagnose (Fachgutachten) hat ergeben, dass die Gebäudesubstanz \n\ngrundsätzlich in einem guten Zustand ist. Die technischen Installationen (Heizung, Elektro etc.) sind \n\nhingegen sanierungsbedürftig. Die Bauteile der Gebäudehülle wurden letztmals im Jahre 2006 umfas-\n\nsend saniert. Diese befinden sich in einem weitgehend noch gebrauchstauglichen Zustand. Im Unter-\n\ngeschoss weisen einige Räume an den Wänden klassische Feuchtigkeitsschäden auf, welche nach-\n\nhaltig zu beheben sind. Ebenso sind die Sanitäreinrichtungen und Küchen zu erneuern. Gemäss \n\nFachgutachten «benötigt die Villa lediglich eine Restaurierung, Flicken und Instandsetzung der reich-\n\nhaltigen bauzeitlichen Ausstattung».  \n\n \n\nFür die Sanierung des Wohngebäudes werden Kosten in der Höhe von CHF 7.3 Mio. veranschlagt. \n\nAnfallende Aufwände für eine allfällige Umnutzung sind darin nicht enthalten und können noch nicht \n\nbeziffert werden.  \n\n \n\nDas Bade- und das Waschhaus sind beide unbeheizt, somit fallen insbesondere Arbeiten am Funda-\n\nment, der Gebäudehülle und der Oberflächen an. Für die Sanierung der beiden Nebengebäude wer-\n\nden insgesamt CHF 0.7 Mio. geschätzt.  \n\n \n\n  \n\n\n\n5/8 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2979 SR \n\n1.2 Gartenanlage \n\nIm Weiteren wurde die Gartenanlage aus landschaftsarchitektonischer Sicht und hinsichtlich des \n\nDenkmalschutzes beurteilt. Es kann festgehalten werden, dass sich der Garten in einem mittleren bis \n\nguten Zustand befindet. Die beiden Charaktere des Gartens (der Landschaftsgarten [Park] sowie auch \n\nder Architektur- und Wohngarten) sind aufgrund der guten Pflege noch ablesbar und erhaltenswürdig.  \n\n \n\nFür die weitere Bearbeitung der Gartenanlage wird die Erarbeitung eines Leitbildes empfohlen. Der \n\nKurzbericht zur Gartenanlage vom 17. Oktober 2025 hält fest, dass mit einer solchen Planung ein ver-\n\nlässliches Werkzeug für die denkmalgerechte Pflege und Weiterentwicklung der Anlage zur Verfügung \n\nsteht – sowohl für die strategische Planung als auch für den laufenden Unterhalt. Weiter kann eine \n\nvertiefte Auseinandersetzung auch exemplarisch aufzeigen, wie neue Nutzungen und gesellschaftli-\n\nche Anforderungen behutsam in die historischen Gartenstrukturen integriert werden können.  \n\n \n\nFür die kurzfristigen Massnahmen des Gartenunterhaltes fallen rund CHF 150'000.00 an. Das Leitbild \n\nund die hierfür notwendigen Massaufnahmen werden auf rund CHF 90'000.00 geschätzt. Der jährliche \n\nGartenunterhalt wird gemäss einer Kostenschätzung der Abteilung Tiefbau mit ca. CHF 90'000.00 ver-\n\nanschlagt.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFoto 4: Gartenanlage, Landschaftsgarten                 Foto 5: Gartenanlage, Architekturgarten \n\n(Quelle: Fotodokumentation Bewertungsgutachten Valua Immobilien vom 18. August 2025) \n\n \n\n1.3 Seeanstoss/Ufermauer \n\nIm Zusammenhang mit der Begutachtung der Gartenanlage wurde gleichzeitig auch eine Beurteilung \n\nder Uferanlage beauftragt. Hier hat sich gezeigt, dass der Steg umgehend erneuert oder gesperrt wer-\n\nden muss. Die Slipanlage, angrenzend an die Badeanstalt Seeliken, sollte zurückgebaut werden.  \n\n \n\nDie weitere Uferanlage kann mit kurz- und mittelfristigen Massnahmen unterhalten werden. Die Kos-\n\nten dafür belaufen sich mittelfristig auf rund CHF 250'000.00. Diese beinhalten neue Holzpfähle, \n\nSteinergänzungen sowie den Holzersatz des Wellenbrechers. Im Falle der Planung einer neuen Ufer-\n\nmauer ist langfristig mit zusätzlichen Investitionskosten in der Höhe von ca. CHF 1.5 Mio. bis \n\nCHF 2.0 Mio. zu rechnen.  \n\n \n\n1.4 Kostenzusammenstellung \n\nDie Sanierungskosten für die denkmalgeschützten Gebäude (ohne Gartenanlage) werden auf Grund-\n\nlage von Kennzahlen aus bisherigen Sanierungen im Fachgutachten auf CHF 8.0 Mio. geschätzt.  \n\n \n\nNicht eingerechnet sind dabei bauliche Massnahmen, die das Gebäude für eine öffentliche Nutzung \n\nertüchtigen. Hier sind insbesondere Brandschutzmassnahmen und bauliche Massnahmen für einen \n\nhindernisfreien Zugang zu nennen. Für diese Eingriffe ist einerseits die Nutzung festzulegen und zum \n\nanderen ist eine enge Abstimmung mit den Fachpersonen der verschiedenen Disziplinen notwendig.  \n\n\n\n6/8 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2979 SR \n\n \n\nZusammenstellung der Kosten: \n\nGewerke Kurz- und mittelfristige \n\nKosten in CHF \n\nLangfristige Kosten in CHF Jährliche Kosten in CHF \n\nWohngebäude  \n\n7’300'000.00 \n\nFür allfällige Umnutzung: Kos-\n\nten nicht bekannt \n\n \n\n150'000.00 \n\nBade- und Waschhaus  \n\n700'000.00 \n\nFür allfällige Umnutzung: Kos-\n\nten nicht bekannt \n\n \n\nGartenanlage 240'000.00  90'000.00 \n\nSeeanstoss/Ufermauer 250'000.00 2'000'000.00 10'000.00 \n\nSumme  8'490'000.00 2'000'000.00 250'000.00 \n\nQuelle: Abteilung Immobilen, Zusammenzug aus verschiedenen Fachgutachten (Gebäudediagnose: Fachgutachten Röösli  \n\nArchitekten vom 13. Oktober 2025, Gartenanlage: Kurzbericht zur Gartenanlage Benedikt Stähli Landschaftsarchitektur vom  \n\n17. Oktober 2025, Seeanstoss/Ufermauer: Faktenblatt zur Kurzinspektion der Uferbauten von Staubli, Kurath & Partner AG, \n\nStand 13. Oktober 2025) \n\n \n\n2. Bewertung und Kaufpreis \n\nDie Abteilung Immobilien hat eine Bewertung der Liegenschaft in Auftrag gegeben. Die Schätzung \n\nkommt auf einen Wert von CHF 43.7 Mio. für das GS Nr. 1388. Davon entfallen CHF 5.0 Mio. auf den \n\nGebäudezeitwert und CHF 38.71 Mio. auf den Landwert. Dies entspricht einem Quadratmeterpreis \n\nvon CHF 7'020.00.  \n\n \n\nZu beachten ist, dass eine solche exklusive Liegenschaft schwer zu bewerten ist. Es handelt sich um \n\nein Liebhaberobjekt. Die Marktwertschätzung basiert daher auf dem Sach- und Landwert. Verschie-\n\ndene Kontroll- und Sensitivitätsanalysen ergeben jeweils einen ähnlich hohen Marktwert.  \n\n \n\nMit der Verkäuferschaft wurde ein Kaufpreis von CHF 44.0 Mio. vereinbart. \n\n \n\n3. Rahmenbedingungen und Kaufrechtsvertrag \n\nMit der Verkäuferschaft wurde ein Kaufrechtsvertag über den Erwerb der Liegenschaft GS 1388, \n\nArtherstrasse 6 abgeschlossen. Für die Einräumung des Kaufrechtes zahlt die Stadt Zug der Verkäu-\n\nferschaft CHF 200'000.00. Der Kaufpreis beläuft sich inkl. dieser Anzahlung auf CHF 44.0 Mio. Das \n\nKaufrecht wird der Stadt Zug eingeräumt bis 31. Dezember 2026. Der Stadtrat beantragt für den Er-\n\nwerb der Artherstrasse 6 das Behördenreferendum gemäss § 112 Abs. 1 Ziff. 1 des Gesetzes über die \n\nOrganisation und die Verwaltung der Gemeinden (Gemeindegesetz, GG; BGS 171.1).  \n\n \n\nDer Kaufrechtsvertrag wird rechtsgültig mit Beschluss des Grossen Gemeinderats und nach Ablauf \n\nder Rechtsmittelfrist bei positiver Volksabstimmung. Nach Ablauf der Rechtsmittelfrist betreffend eine \n\netwaige positive Volksabstimmung wird von der Stadt Zug als Käuferin eine einseitige Erklärung (sog. \n\nAusübungserklärung) gegenüber der Verkäuferschaft abgegeben. Diese reicht die Ausübungserklä-\n\nrung mit dem Kaufrechtsvertrag beim Amt für Grundbuch und Geoinformation ein. Es ist kein weiterer \n\nVertrag notwendig. Der Eigentumsübertrag erfolgt mit der Eintragung im Hauptbuch des Grundbuchs \n\n(rückdatiert auf den Tagebucheintrag). Die Kaufpreiszahlung erfolgt nach Eintragung im Tagebuch \n\nund wird durch ein Zahlungsversprechen abgesichert.  \n\n \n\nBestehende Mietverträge werden von der Verkäuferschaft auf den 30. Juni 2026 gekündigt. Sollten \n\ndiese per Eigentumsübergang nicht beendet sein, gehen die Mietverträge auf die Stadt Zug als neue \n\nEigentümerin über. Weiter beantragt die Verkäuferschaft beim Amt für Raumplanung die Übertragung \n\nder Konzession für das Badehaus.  \n\n\n\n7/8 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2979 SR \n\nDie Rechts- und Sachgewährleistung wird im gesetzlichen Rahmen wegbedungen. Allfällige Reparatu-\n\nren für Schäden, die bis zur Eigentumsübertragung auftreten und  Folgeschäden verursachen, sind \n\nvon der Verkäuferschaft auszuführen. Bestehendes Mobiliar wird mitverkauft. Dieses wird in einer aus-\n\nseramtlichen Inventarliste geführt.  \n\n \n\n4. Finanzierung, Bilanzierung und Folgekosten  \n\nDer Erwerb der Liegenschaft GS 1388, Artherstrasse 6, Villa Unterer Frauenstein, kann aus Eigenmit-\n\nteln finanziert werden.  \n\n \n\nDie Finanzkompetenz für den Ankauf von Liegenschaften liegt gemäss städtischer Finanzverordnung \n\nund § 8 Abs. 1 Bst. g der städtischen Gemeindeordnung ab CHF 5.0 Mio. beim Grossen Gemeinderat. \n\nAb CHF 7.0 Mio. untersteht der Kauf dem fakultativen Referendum. Der Stadtrat beantragt mit dem \n\nBeschluss über den Erwerb der Liegenschaft Artherstrasse 6 das Behördenreferendum. Damit soll der \n\nErwerb, wie an der Versammlung des Grossen Gemeinderates vom 16. September 2025 gefordert, \n\ndem Stimmvolk vorgelegt werden.  \n\n \n\nMit dem Erwerb der Liegenschaft GS 1388, mit 5'514 m2 sichert sich die Stadt Zug langfristig eine  \n\nFläche am See, die der Stadtzuger Bevölkerung zur Erholung dienen soll. Die Gartenanlage und der \n\nSeeanstoss werden für die Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Das Gebäude soll zumindest im Erdge-\n\nschoss, welches einen direkten Zugang zur von der Gartenanlage aus zugänglicher Terrasse, hat, \n\nebenfalls einen Mehrwert für die Bevölkerung leisten. Der Erwerb der Artherstrasse 6 erfolgt explizit \n\nnicht für eine reine Wohnnutzung. Daher wird die Liegenschaft im Verwaltungsvermögen bilanziert.  \n\nDie jährliche Abschreibung des Kaufpreises von CHF 44.0 Mio. beträgt gemäss §14 Abs. 3 Bst. a \n\nFHG CHF 1.32 Mio. Hinzu kommen die jährlichen Unterhaltskosten der Gebäude und der Gartenan-\n\nlage (siehe oben) in der Höhe von rund CHF 250'000.00. Die kalkulatorischen Kapitalkosten auf dem \n\nKaufpreis von CHF 44.0 Mio. betragen CHF 114'000.00 (0.326% auf Basis der 10-jährigen Bundesob-\n\nligationen).  \n\n \n\n5. Fazit \n\nDer Erwerb der Villa Unterer Frauenstein stellt in erster Linie eine Zukunftssicherung von Land und \n\nFläche für die kommenden Generationen dar. Bei einem Verkauf an einen privaten Dritten würde \n\ndiese Liegenschaft der Bevölkerung und Allgemeinheit auf Dauer entzogen. Für die Nutzung des \n\nWohnhauses soll langfristig eine nachhaltige Nutzung im Interesse der Zuger Bevölkerung und der \n\nStadt Zug gefunden werden.  \n\n \n\nDie Finanzierung erfolgt über das Eigenkapital. Für die Villa Unterer Frauenstein und die Gartenan-\n\nlage steht eine Nutzung durch die Stadtzuger Bevölkerung im Vordergrund. Daher erfolgt die Bilanzie-\n\nrung ins Verwaltungsvermögen. Zudem werden für die kurz- und mittelfristige Nutzung geeignete \n\nIdeen eruiert und umgesetzt. Für die langfristige Nutzung soll im Rahmen eines Dialogverfahrens die \n\nÖffentlichkeit zur Nutzung befragt werden, um eine nachhaltige Nutzungsidee zu erarbeiten und um-\n\nzusetzen. \n\n \n\nDer Eigentümerschaft wird der Dank dafür ausgesprochen, dass diese gemeinsam mit der Stadt Zug \n\nden Weg der Volksabstimmung beschreitet. \n\n \n\n  \n\n\n\n8/8 \n\nGGR-Vorlage Nr. 2979 SR \n\nIII Antrag \n\nWir beantragen Ihnen, \n\n– auf die Vorlage einzutreten,  \n\n– die Liegenschaft Artherstrasse 6, Zug, GS 1388, Villa Unterer Frauenstein, zum Preis von  \n\nCHF 44.0 Mio. zu erwerben;  \n\n– den Beschluss dem fakultativen Behördenreferendum gemäss § 112 Abs. 1 Ziff. 1 des Gesetzes \n\nüber die Organisation und die Verwaltung der Gemeinden (Gemeindegesetz, GG; BGS 171.1) zu \n\nunterstellen.  \n\n \n\nZug, 17. Dezember 2025 \n\n \n \n\n \n\n   \n\nAndré Wicki \n\nStadtpräsident \n\n Beat Werder \n\nStadtschreiber \n\n   \n\n \n\n \n\n \nBeilagen \n\n– Beschlussentwurf \n\n– BEI_Kaufrechtsvertrag zwischen der Einwohnergemeinde Zug und der Verwaltungsgenossenschaft Artherstrasse 6 vom 18. \n\nDezember 2025 \n\n \n \n\n \n\nDie Vorlage wurde vom Finanzdepartement verfasst. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Stadtrat Urs Raschle, Departe-\n\nmentsvorsteher, Tel. 058 728 92 01. \n\n  \n\n  \n\n\n\n Stadt Zug \n\nGrosser Gemeinderat \n\n \n\nGGR-Vorlage Nr. 2979 SR \n\n \n\n \n\nBeschluss des Grossen Gemeinderats von Zug Nr.       \n\n \n\nbetreffend Immobilien: Artherstrasse 6, Villa Unterer Frauenstein; Genehmigung Kauf und Ob-\n\njektkredit \n\n \n\nDer Grosse Gemeinderat von Zug beschliesst in Kenntnis von Bericht und Antrag des Stadtrats Nr. \n\nVorlage-Nr vom Datum: \n\n \n\n1. Der Erwerb der Liegenschaft Artherstrasse 6 (GS 1388, Grundbuch Zug) nach Massgabe des \n\nKaufrechtsvertrages vom 18. Dezember 2025 zwischen der Einwohnergemeinde Zug und der \n\nVerwaltungsgenossenschaft Zug, CHE-100.385.491, wird genehmigt.  \n\n \n\n2. Die Kaufpreiszahlung in der Höhe von CHF 44.0 Mio. wird zulasten der Investitionsrechnung der \n\nKostenstelle 2224, Liegenschaften Verwaltungsvermögen, Sport und Freizeit, und dem  \n\nBilanzkonto 1404.02, Sachanlagen im Verwaltungsvermögen, bewilligt.  \n\n \n\n3. Die Investition von CHF 44.0 Mio. wird mit jährlich 3% abgeschrieben. \n\n \n\n4. Für die kurzfristigen Instandsetzungsarbeiten am Gebäude, den Nebengebäuden und dem See-\n\nanstoss wird ein Investitionskredit in der Höhe von CHF 8.5 Mio. genehmigt. \n\n \n\n5. Dieser Beschluss wird dem Behördenreferendum gemäss § 112 Abs. 1 Ziff. 1 des Gemeindege-\n\nsetzes unterstellt. Er tritt nach der Annahme durch das Volk am 14. Juni 2026 in Kraft. Er wird im \n\nAmtsblatt des Kantons Zug veröffentlicht und in die Amtliche Sammlung der Ratsbeschlüsse auf-\n\ngenommen. \n\n \n\n6. Der Stadtrat wird ermächtigt und beauftragt, nach Eintritt der Rechtskraft des vorliegenden Be-\n\nschlusses die Ausübungserklärung gegenüber der Verkäuferschaft nach Massgabe des Kauf-\n\nrechtsvertrages auszuüben. \n\n \n\n7. Gegen diesen Beschluss kann  \n\na) gemäss § 17 Abs. 1 des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 39 ff. des Verwaltungs-\n\nrechtpflegegesetzes beim Regierungsrat des Kantons Zug, Postfach, 6301 Zug, schriftlich \n\nVerwaltungsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerdefrist beträgt 20 Tage und der \n\nFristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung im Amtsblatt. Die Beschwerdeschrift \n\nmuss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist genau \n\nzu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und soweit möglich beizulegen. \n\n \n\nb) gemäss § 17bis des Gemeindegesetzes in Verbindung mit §§ 67 ff. des Wahl- und Abstim-\n\nmungsgesetzes wegen Verletzung des Stimmrechts beim Regierungsrat des Kantons Zug, \n\nPostfach, 6301 Zug, schriftlich Stimmrechtsbeschwerde erhoben werden. Die Beschwerde-\n\nfrist beträgt zehn Tage und der Fristenlauf beginnt am Tag nach der Veröffentlichung im \n\nAmtsblatt. Die Beschwerdeschrift muss einen Antrag und eine Begründung enthalten. Der \n\nangefochtene Beschluss ist genau zu bezeichnen. Die Beweismittel sind zu benennen und \n\nsoweit möglich beizulegen. \n\nZug,       \n\n \n\nIvano De Gobbi Beat Werder \n\nPräsident Stadtschreiber \n\nReferendumsfrist: (bei obligatorischem Referendum: Datum der Urnenabstimmung)  \n \n\n\n\tDas Wichtigste im Überblick\n\tDie Stadt Zug hat die Möglichkeit, die Liegenschaft Artherstrasse 6 (GS 1388), Villa Unterer Frauenstein, zu einem Kaufpreis von CHF 44.0 Mio. zu erwerben. Der Kaufpreis wurde durch ein von der Stadt Zug in Auftrag gegebenes externes Gutachten verifiz...\n\tIm Frühjahr dieses Jahres wurde die Liegenschaft zum Verkauf ausgeschrieben. Nachdem der Verkauf öffentlich geworden war, hatte Monika Mathers-Schregenberger am 2. September 2025 eine Einzelinitiative zum Erwerb der Liegenschaft eingereicht. Am 16. Se...\n\tDass eine solche Liegenschaft aus dem Familienbesitz veräussert wird, ist eine Seltenheit. Der Erwerb ermöglicht es der Stadt Zug, die Gartenanlage für die Stadtzuger Bevölkerung zur Erholung zu öffnen. Der Erwerb der Villa Unterer Frauenstein stellt ...\n\tDer Erwerb der Liegenschaft kann vollständig aus Eigenmitteln finanziert werden. Aufgrund der geplanten Nutzung der Liegenschaft nach dem Erwerb soll die Bilanzierung im Verwaltungsvermögen erfolgen.\n\tDer Stadtrat beantragt für den Erwerb der Artherstrasse 6 das Behördenreferendum, damit das Stimmvolk schlussendlich über den Erwerb entscheiden kann.\n\tI Ausgangslage\n\tII Erläuterungen\n\t1. Liegenschaft\n\t1.1 Wohngebäude\n\t1.2 Gartenanlage\n\t1.3 Seeanstoss\n\t1.4 Kostenzusammenstellung\n\n\t2. Bewertung und Kaufpreis\n\t3. Kaufvertrag/Kaufrechtsvertrag\n\t4. Finanzierung, Bilanzierung und Folgekosten\n\t5. Fazit\n\n\tIII Antrag\n\tI Ausgangslage\n\tII Erläuterungen\n\t1. Liegenschaft\n\t1.1 Wohngebäude\n\t1.2 Gartenanlage\n\t1.3 Seeanstoss/Ufermauer\n\t1.4 Kostenzusammenstellung\n\n\t2. Bewertung und Kaufpreis\n\t3. Rahmenbedingungen und Kaufrechtsvertrag\n\t4. Finanzierung, Bilanzierung und Folgekosten\n\t5. Fazit\n\n\tIII Antrag\n\tWir beantragen Ihnen,\n\n


name: 2972 SR BEI3_StRB_20210622_363_2_BEI1_Merkblatt Cash Management Anlage des Finanzvermögens


GGR Traktandenliste_20251209_14

parent_type: meeting

category_de: Traktandenliste

category_harmonized: agenda

text: \n Stadt Zug \nGrosser Gemeinderat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch  \n \n \n \n\n \n\n \n\nTraktandenliste \n14. Sitzung des Grossen Gemeinderats von Zug vom 09.12.2025, 14:00 Uhr, Kantonsratssaal, \nRegierungsgebäude, Zug \nDie Verhandlungen des Grossen Gemeinderats sind öffentlich. \n \n \nTraktanden \n \n\n1 Genehmigung der Traktandenliste und des Protokolls Nr. 13/2025 \n \n\n1.1 13/2025 – GGR Protokoll vom 18. November 2025 \n \n\n2 Vereidigung der Ratsmitglieder \nKeine Vereidigung \n \n\n3 Kommissionsbestellungen \nKeine Kommissionsbestellung \n \n\n4 Eingänge parlamentarische Vorstösse und Eingaben \n \n\n4.1 Motion der Fraktion ALG-CSP vom 18. November 2025 betreffend «1/10/100 \nBuspassvergünstigung für Alle». \n \n\n4.2 Interpellation der FDP-Fraktion vom 24. November 2025 betreffend «Gebäudetyp E». \n \n\n4.3 Motion der SVP-Fraktion vom 03. Dezember 2025 betreffend Minigolf der Stadt Zug \neine Betriebskatastrophe - Neu denken, neu machen! \n \n\n5 Überweisung parlamentarischer Vorstösse \n \n\n5.1 Motion der Fraktion ALG-CSP vom 18. November 2025 betreffend «1/10/100 \nBuspassvergünstigung für Alle». \n \n\n6 Politische Sachgeschäfte \n \n\n6.1 2963 SR – Buchhaltung: Budget 2026 und Finanzplan 2026 bis 2029 \n \n\n6.1.1 2963.1 GPK – Buchhaltung: Budget 2026 und Finanzplan 2026 bis 2029 \n \n\n7 Nicht behandelte politische Sachgeschäfte der letzten Sitzung \n \n\n7.1 2872.3 SR – Personal: Reglement über die Pensionskasse der Stadt Zug, Teilrevision; \n2. Lesung \n \n\n7.1.1 2872.4 GPK – Personal: Reglement über die Pensionskasse der Stadt Zug, \nTeilrevision; 2. Lesung \n \n\n7.2 2967 SR – Immobilien: Eissportanlagen Herti; Leistungsvereinbarung Kunsteisbahn \nZug AG \n \n\n\n\n \n\nStadt Zug \nGrosser Gemeinderat \n \nStadthaus, Gubelstrasse 22 \n6301 Zug \nwww.stadtzug.ch  \n \n \n \n\n \n7.2.1 2967.1 GPK – Immobilien: Eissportanlagen Herti; Leistungsvereinbarung Kunsteisbahn \n\nZug AG \n \n\n8 Nicht behandelte Geschäfte der vorletzten (21.10.2025) und letzten Sitzung \n(18.11.2025) \n \n\n Nicht behandelte Geschäfte der vorletzten Sitzung (21.10.2025) \n \n\n8.1 2966 SR – Postulat der FDP-Fraktion vom 8. Januar 2024 betreffend der «Erarbeitung \neiner städtischen Soziokulturstrategie für mehr Gemeinschaft statt Anonymisierung in \nunseren Quartieren» \n \n\n8.2 2968 SR – Interpellation der Fraktion Die Mitte vom 1. Juli 2025 betreffend «Wann ist \nein bedarfsgerechtes schulergänzendes Betreuungsangebot Realität?» \n \n\n Nicht behandelte Geschäfte der letzten Sitzung (18.11.2025) \n \n\n8.3 2969 SR – Motion D. Meyer, GLP, und Mitunterzeichner, vom 14. November 2024 \nbetreffend «Residenzwohnungen und weitere Wohnformen für’s Alter». \n \n\n8.4 2973 SR – Postulat der FDP-Fraktion vom 4. Oktober 2024 betreffend zeitgemässes \nRecycling in Zug – Plastik und Getränkekartons jetzt nachhaltig entsorgen! \n \n\n8.5 2974 SR – Postulat der FDP-Fraktion vom 11. September 2024 betreffend \n«Flächendeckende Abdeckung mit lebensrettenden Defibrillatoren». \n \n\n8.6 2972 SR – Postulat der FDP-Fraktion vom 17. Juni 2025 betreffend Vorfinanzierungen \nvor der Inflation schützen und für zukünftige Generationen erhalten \n \n\n8.7 2971 SR – Interpellation D. Amrein, ALG, vom 31. Juli 2025 betreffend geplanter \n‘Abriss Bleichimattweg 6’ \n \n\n9 Parlamentarische Vorstösse \n \n\n10 Mitteilungen \nVerabschiedung Johannes Hegglin, ALG-CSP \nVerabschiedung Albian Fässler, SP \n\n \n \nZug, 3. Dezember 2025 \n \n \nIvano De Gobbi, Präsident Grosser Gemeinderat \nBeat Werder, Stadtschreiber \n \n \n \n \n \n\n\n


name: 2974 SR BEI_Postulat vom 11. September 2024


name: 2966 SR BEI 1_Vorstoss vom 8. Januar 2024


name: 2831.2 BPK BEI_Präs_Immobilien_Rahmenkredit Erwerb Liegenschaften